AČRA-MK Ročenka 2022

KLIENT NA HRA D

CPT

íme!

napln i t s o n a v ry sledo

!

Závě

PRIMA zdraví NOVU!

Česká

A R Č A I l Vyměním virá za orál!

Zisk plnímnae 130%

lamy Bez rerkánu! ani

Zdravíme pana Vajíčka!

GRPY zdraví diváky!

Ročenka Asociace českých reklamních agentur a marketingové komunikace

je do

brá!

Asociace českých reklamních agentur a marketingové komunikace

Sídlo Šmilovského 1264/5, 120 00 Praha 2 – Vinohrady Kancelář Holušická 2221/3, 148 00 Praha 4 – Chodov Telefon +420 606 649 210 E-mail acra@acra-mk.cz Web www.acra-mk.cz IČO 60447044 Datum vzniku 18. 3. 1992 ID datové schránky 32yrvtn

AČRA servis s.r.o. servisní organizace AČRA MK Sídlo Holušická 2221/3, 148 00 Praha 4 – Chodov IČO 27458521 DIČ CZ27458521 ID datové schránky nvwi6gb

Vydáno jako roční zpráva o činosti Asociace českých reklamních agentur a marketingové komunikace.

Vydala: AČRA servis, s.r.o. Foto: Archiv AČRA MK, Jiří Matula. Grafické zpracování: Euro-Agency, s.r.o.

Tisk: Unipress spol. s r.o. Papír: IGEPA Korektury: Zdeněk Navara, Pavel Brabec, Veronika Maxová Zvláštní poděkování: Petr Breburda, David Svoboda, František Kolář Elektronická verze: www.acra-mk.cz

Úvodní esence Vznik

Počet členů

AČRA MK - Asociace českých reklamních agentur a marketingové komunikace vznikla ustavující schůzí zakládajících členů 23. září 1991 v pražské Malostranské besedě. Asociace je vedena jako spolek ve spolkovém rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl L, vložka 3216.

V současné době sdružuje AČRA MK celkem 21 členů.

Právní forma AČRA MK byla založena na základě zákona č. 83/1990 Sb. jako dobrovolné nepolitické sdružení fyzických a právnických osob, které se zabývají reklamními, marketingovými a souvisejícími službami včetně poradenství a které mají trvalé bydliště nebo sídlo na území České republiky.

Členství v jiných organizacích AČRA MK je členem Rady pro reklamu, Arbitrážní komise Rady pro reklamu a AKA.

Podmínky členství Členem asociace může být fyzická nebo právnická osoba, která vyvíjí podnikatelskou aktivitu v oboru reklamy, marketingu a oborů souvisejících, je daňovým subjektem registrovaným v České republice a zavázala se respektovat stanovy asociace. Činnost asociace je podporována rovněž partnery asociace.

Orgány asociace Orgány asociace jsou valná hromada, prezident, prezidium a revizor.

Členské poplatky Roční členský poplatek činí v souhrnu 35 000Kč.

Poslání Cílem činnosti asociace je zvyšování profesionální úrovně české reklamy a ostatních činností v rámci marketingové komunikace. Činnost asociace je zaměřena rovněž na prosazování společných zájmů svých členů, jejich zastupování vůči příslušným oborovým svazům a orgánům státní správy, poskytování odborných informací, poradenských služeb a vyvíjení činnosti k prosazování příznivé image reklamy u laické i odborné veřejnosti.

2

AČRA MK >> 2020/2021

Sekretariát Adresa: Holušická 2221/3, 148 00 Praha 4 Telefon: +420 606 649 210 Sídlo: Šmilovského 1264/5, 120 00 Praha 2 E-mail: acra@acra-mk.cz www.acra-mk.cz

Obsah Základní údaje

1

Konference DIGIMEDIA 2021

Úvodní esence

2

Konference DIGIMEDIA partneři

44

Obsah

3

Poděkování partnerům

46

Slovo prezidenta AČRA MK

4

Prezidium

5

Zlatá pecka 2019

Proč se stát členem AČRA MK?

6

Porota

48

Slovo prezidenta AKA

7

Ceny

49

AKA

8

Nominace & vítězové 2019

50

Oblasti činnost AKA

9

Vítězné exponáty

52

AČRA MK v 29 letech

12

Nejlepší herec v reklamě 2019

57

Z našich akcí a setkání

14

Nejlepší herec a maskot v reklamě 2021

58

Konference DIGIMEDIA, Česká televize 2019

16

Zlatá pecka 2019

17

AČRA MK - obraz v médiích 2019/2020

19

Členská základna AGRS, a.s.

22

Atmedia Czech s.r.o.

23

BigMedia, spol. s r.o.

24

Corpus spol. s r.o.

25

Česká produkční s.r.o.

26

DARK SIDE a.s.

27

DataLine Technology, a.s.

28

Evropská databanka a.s.

29

Euro - Agency s.r.o.

30

Euro-Agency Publicity Brno s.r.o.

31

FINLEY AGENCY s.r.o.

32

GALILEO Production s.r.o.

33

GUIDELINE DIGI & PR s.r.o.

34

HOLLY - Stanislav Červ

35

IDEAS ADVERTISING s.r.o.

36

Media One s.r.o.

37

ProKreativ s.r.o.

38

Sittardia s.r.o.

39

STUDIO SPOT reklamní agentura, spol. s r.o.

40

TIME VOX s.r.o.

41

XENT s.r.o.

42

AČRA MK >> 2020/2021

3

Slovo prezidenta

Pavel Brabec prezident Asociace českých reklamních agentur a marketingové komunikace, jednatel společnosti STUDIO SPOT reklamní agentura, spol. s r.o.

Když jsme v roce 1992 zakládali naši asociaci, běhali jsme do papírnictví pro

televize, Českého rozhlasu, Ministerstva průmyslu a obchodu, Rady pro reklamu,

průklepák a pásku do psacího stroje a Nova měla sledovanost 72%. Ráno cestou

Rady pro rozhlasové a televizní vysílání, Českých radiokomunikací a dalších.

do agentury na nás z tabáku koukaly titulky třiceti deníků a prezentace pro klienty

Málokdo tehdy tušil, jak nám nuly a jedničky změní naše životy, chování i byznys.

jsme lepili na čtvrtky. A těm, co se fakt hodně dařilo, si koupili v Eurotelu tříkilový

Digitální marketing se stal mantrou. Co bylo dřív, je zapomenuto. Je to ale dobře?

mobil (nejlepší signál v centru Prahy byl na rohu Štěpánské a Václaváku) za 110 tisíc.

Marketing surfoval donedávna na vlně všeobecného blahobytu a pandemie nám

Pro ty mladší: to je dneska asi tak milión…Promiňte mi prosím mou malou stařeckou

dala připomenutí, že všechno může být šmahem jinak. A to jsme nikdo netušili, že

nostalgii, už to bude 30 let…

zanedlouho budeme sledovat skvělý online válečný marketing země, která byla přepadena svým sousedem…

Jsem rád, že se AČRA MK formálně i pracovně propojila s AKA. Dostupnost kvalitních informací byla vždycky jedním z klíčů k úspěchu v konkurenčním

Děkuji všem kolegům i partnerům za celoroční inspiraci,

prostředí. Máme tak možnost účastnit se společných školení s aktuálními tématy

Vše dobré!

a spolupracovat na dalších společných aktivitách. AČRA MK se tak stala jedním z partnerů, kteří založili Radu pro strategickou komunikaci. Ta si dala za úkol pomoci

Mgr. Pavel Brabec

státní správě a veřejným službám v efektivnější komunikaci a podílí se na dalších

prezident

společných aktivitách.

Asociace českých reklamních agentur a marketingové komunikace

Proces digitalizace médií mapuje již 17 let konference DIGIMEDIA, kterou AČRA MK pořádá za podpory významných partnerů - Ministerstva kultury ČR, České

4

AČRA MK >> 2020/2021

Prezidium

Pavel Brabec

prezident STUDIO SPOT reklamní agentura, spol. s r.o.

Roman Němec

viceprezident IDEAS ADVERTISING

Martin Potůček

člen prezidia GUIDELINE DIGI & PR s.r.o.

Štěpán Wolde člen prezidia Media One

František Kolář viceprezident Euro - Agency s.r.o.

Zdeněk Navara

člen prezidia HOLLY – Stanislav Červ

Ondřej Nádvorník člen prezidia Finley agency s.r.o.

AČRA MK >> 2020/2021

5

Proč se stát členem AČRA MK? Asociace českých reklamních agentur a marketingové komunikace (AČRA MK) je nejstarším profesním odborným sdružením v oblasti reklamy a marketingové komunikace v České republice. Vznikla na jaře 1992 jako organizace hájící zájmy svých členů vůči oborovým svazům, orgánům státní správy a dalším subjektům. Zaměřuje se rovněž na poskytování odborných informací a vzdělávacích a poradenských služeb svým členům.

Vytváří platformu pro vzájemnou komunikaci a kooperaci členských agentur.

Asociace usiluje o zvyšování profesionální úrovně české reklamy a ostatních činností v rámci marketingové komunikace a celkovou kultivaci reklamního trhu. Členství v AČRA MK přináší agenturám řadu výhod, které jim pomáhají urychlovat vlastní rozvoj a upevňovat pozici v náročném konkurenčním prostředí.

Prosazování společných zájmů AČRA MK je dlouholetým členem Rady pro reklamu, kde má své zastoupení i v Arbitrážní komisi, jejíž výbor dbá na dodržování etických norem reklamy v České republice. Aktivně spolupracuje s Českou marketingovou společností, POPAI CE, Ministerstvem kultury ČR, Ministerstvem průmyslu a obchodu, Vysokou školou kreativní komunikace a dalšími významnými partnery z oblasti reklamy, marketingu, výzkumu, státní správy, médií i akademické sféry. Veškeré aktivity asociace směřují především k prosazování společných zájmů členů a k upevnění jejich pozice na reklamním trhu. Ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu, Poslaneckou sněmovnou ČR a dalšími profesními sdruženími a orgány se AČRA MK podílí i na tvorbě etických a legislativních norem. V roce 2020 se stala kolektivním členem a členem prezidia AKA.

AČRA MK pořádá ve spolupráci s AKA pro svoje členy i odbornou veřejnost školení a semináře z oblasti reklamního práva, marketingové komunikace, médií a dalších aktuálních okruhů. Odborné akce jsou dobrou příležitostí pro coworking i setkání s předními odborníky a kolegy.

Aktuální informace a dění Členské firmy AČRA MK jsou průběžně informovány o aktuálním dění na reklamním trhu prostřednictvím e-mailových zpráv. Informační přehledy, odborné publikace a další materiály získávají i na valných hromadách, které se konají jednou ročně.

Díky svému postavení na reklamním trhu dokáže AČRA MK u dodavatelů pro svoje členy také často optimalizovat podmínky nákupu služeb. Členům AČRA MK jsou poskytovány pozvánky na významné oborové akce včetně výhodných slev.

Vytváření profesních a obchodních synergií Vstupem do AČRA MK se žadatelům otevírá možnost aktivní účasti a spolupráce při prosazování cílů asociace. Členství v AČRA MK zároveň vytváří příležitosti k navazování užitečných odborných i obchodních kontaktů a dobrých vztahů s významnými institucemi, firmami a médii.

AČRA MK usiluje o vytváření přátelské, pozitivní atmosféry, dobré pověsti a důvěryhodnosti reklamního průmyslu v České republice.

Kooperace a výměna informací

Mechanismus přijetí za člena AČRA MK

Zástupci členských firem se scházejí nejen na oficiálních valných hromadách, ale i na neformálních setkáních, na kterých si vyměňují svoje zkušenosti.

Velmi často využívají rozdílných profilací jednotlivých společností a vzájemně spolupracují na projektech pro své klienty za zvýhodněných podmínek.

Prospěšná je také vnitřní komunikace členů probíhající na intranetu.

Struktura a otevřenost asociace podpořená dobrými obchodními vztahy se specializovanými agenturami a partnery představuje pro členské firmy možnost efektivního, vysoce odborného a konkurenceschopného řešení specifických požadavků jejich klientů.

Zájemce o členství vyplní žádost o členství na internetových stránkách AČRA MK. Na základě toho je pozván na zasedání prezidia asociace, kde oprávněný zástupce uchazeče agenturu představí. Prezidium zváží, zda společnost splňuje podmínky členství vyplývající ze stanov. V případě, že ano, doporučí členské základně zájemce k přijetí do asociace.

Publicita Velká pozornost je věnována pozitivnímu vnímání asociace a jejích členů. Členské firmy jsou prezentovány v oficiální ročence AČRA MK distribuované významným zadavatelům a institucím. Aktuální zprávy o činnosti asociace a jejích členů jsou často mediálně zmiňovány. Členové AČRA MK poskytují svá expertní stanoviska médiím. Internetové stránky AČRA MK jsou zdrojem odborných informací nejen pro členy asociace, ale i pro odbornou veřejnost a zadavatele. Publicita aktivit AČRA MK je celoročně monitorována a vedení asociace i její členská základna tak získávají zpětnou vazbu o jejím mediálním obrazu.

6

Know-how a vzdělávání

AČRA MK >> 2020/2021

Schválí-li členská základna elektronickým hlasováním přijetí zájemce, stává se členem asociace s okamžitou platností.

Chcete-li se k nám připojit a stát se členem AČRA MK, kontaktujte nás na www.acra-mk.cz.

Slovo prezidenta AKA Proběhl první běh Brand safety akademie. Máme prvních 40 certifikovaných odborníků na bezpečí značek a boj s dezinformacemi. První běh BSA byl beznadějně vyprodaný. Příští rok navýšíme kapacity. S FSV UK a Denisou Hejlovou spolupracujeme i na dalším projektu – Férový influencer. Hned v lednu začneme s kampaní, která bude pomáhat influecerům sjednotit přístup a označování komerční spolupráce. Jestli se chce někdo do kampaně Férového influencera zapojit, ať se přihlásí Ivovi Veselému z agentury Peppermint.

Broněk Kvasnička podporuje business transformaci. V inspirativních formátech transformačních příběhů firem a lidí bude pokračovat i příští rok. Zveřejnění žebříčku top osobností transformace v Česku pomáhá celému trhu vidět recept na úspěch.

Kus práce byl odveden na propagaci pravidel a dodržování Férového tendru.

V oblasti státní správy pokračují školení v metodice zadávání, a to i v oblasti mediální. Školení v oblasti plánování a nákupu médií proběhlo letos poprvé a je o ně velký zájem. K dispozici je také seznam certifikovaných expertů, kteří jsou schopni dle svých specializací pomoci zadavatelům s přípravou zadání, strategie či výběrem správného partnera. Lucie Češpivová, která tyto projekty vede, se pustila spolu s Robertem Haasem do základního doporučení, jak přistoupit k value based prisingu. A spolu s Romanem Heřmanem a Ondrou Novákem chystají datové centrum, ale o tom řekneme více až začátkem roku 2022. Lucie s Ondrou Novákem a týmem připravili datový rohlík. Ten bude sloužit agenturám i klientům k lepšímu,

Jan Binar prezident Asociace komunikačních agentur (AKA)

na datech založenému, rozhodování.

Tomáš Jindříšek pomáhá s propojováním a komunikací. Už brzy oznámí první nové spolupráce. Mark Wright je připravený agenturám i klientům pomoci najít oboustranně správné nastavení odměňování. Stačí si objednat jeho služby AKA

Effie zaznamenala další skvělý rok. Ondra Novák s týmem pokračují v rozšiřování

pricing advisory.

partnerství, vzdělávání přihlašujících a popularizaci těch nejlepších prací.

Zapracovali i na výzkumech a studiích, které dokládají efektivitu kreativity.

Marek Hlavica, výkonný ředitel AKA, vše řídí. A že mu dáváme zabrat. Dana

I v druhém ročníku, kdy se zapojilo ADC, došlo k souznění. Práce, oceněná ADC

Bohuňovská jemu a nám všem výrazně pomáhá. Markovi se podařilo v průběhu

za kreativitu, bodovala i v efektivitě. Tentokrát dostala cenu nejvyšší. Potvrzuje

pandemie dát několikrát dohromady celý obor i ostatní asociace a efektivně

to výsledky předchozích studií. Práce, které jsou kreativní, dokáží znásobit efekt

zapůsobit na vládu. Taky počet lidí proškolených v rámci AKA vzdělávání vzrostl.

peněz vložených do médií, a to hned 16x. To je číslo, ke kterému jsme došli analýzou kampaní, které byly oceněny v soutěžích kreativity i v soutěžích efektivity. To je

Ve skupině hodnota oboru jsme právě uzavřeli sběr dat a v dubnu se sejdeme

v souladu s dřívějšími pracemi Lese Bineta a Petera Fielda, kteří na základě studia

ke kulatému stolu s klíčovými zadavateli. Vyhodnotíme, které oblasti služeb

stovek kampaní vyčíslili, že ty kreativně oceněné byly zhruba 12x efektivnější, než

a kompetencí jsou z pohledu zadavatelů nejhodnotnější a které méně. A hlavně,

ty neoceněné. Effie bude čím dál více celoročním programem, nikoliv „jen“ jedním

které z nich jsou na trhu dostupné a kam by obor měl směřovatt své síly. Rober

gala večerem. Jednáme s dalšími partnery. Obsah, zkušenosti i inspiraci budeme

Haas spolu s digitální sekcí povýší akci nAkafe, při které se studenti seznamují

šířit dál.

s agenturami, na skutečný zážitek. Pomáhá mu Adéla Krausová, která převzala vedení digitální sekce. Ta chystá ještě posílení vzdělávacích programů, rozvoj

Jako velmi přínosné se ukázalo také spojení s projektem AČRA „nejoblíbenější herec

DigiAka.

a maskot v reklamě“. Ukazuje nejen kdo je nejpopulárnější, ale dává zadavatelům i agenturám datový základ pro pochopení správné hodnoty celebrit – ať již živých

Mirek Král inicioval pravidelné setkávání agentur a odborníků pro výměnu

či vytvořených. Na letošní konferenci Forum media patřila Effie stage k těm

a získávání zkušeností, které budou probíhat pravidelně celý rok. Tato setkání

nejsledovanějším a věříme, že to tak bude i příští rok.

pomohou všem členům rychleji reagovat a růst.

Ondřej Gottwald z aktivační sekce opět zmapuje vývoj nemediálních výdajů Tento

Hodně práce jsme odvedli v oblasti etiky a udržitelnosti. Svou energií tomu

přehled pomáhá klientům i agenturám dělat na faktech založená rozhodnutí. Dále

pomáhá Petra Jankovičová. V souvislosti a Ukrajinskou válkou, připravili operativně

pokračuje spolupráce s vysokými školami. Děkujeme zejména VŠKK za to, že nám

informaci pro klienty i širší veřejnost, jak se bránit dezinformacím. A chystají

každý rok vychovají desítky šikovných stážistů, ze kterých už jsou v řadě agentur

kampaň určenou široké veřejnosti.

klíčoví zaměstnanci.

Na pomoc Ukrajině jsme připravili kampaň k podpoře rozcestníku Stojimezaukrajinou.cz. WMCGREY připravili kreativitu, Ondra Novák zajistil média, podporu dal i Google a komunikaci na Sociálních sítích připravil Tomáš Jindříšek a DFMG. Přidala se řada klientů a podařilo se získat tisíce dárců.

AČRA MK >> 2020/2021

7

Spolupráce AKA a AČRA jako kolektivního člena Asociace komunikačních agentur se nadále rozvíjí. Nejviditelnějším propojením tradičních činností obou asociací bylo letošní vyhlášení výsledků tradičního výzkumu nejpopulárnějšího herce v reklamě při příležitosti udílení cen EFFIE

Sídlo Na Pankráci 420/54, 140 00 Praha 4 Telefon +420 608 060 848 E-mail office@aka.cz Web www.aka.cz IČO 45247846 Datum vzniku 1992

8

AČRA MK >> 2020/2021

Oblasti činnosti AKA Legislativa a samoregulace AKA je zakládajícím členem Rady pro reklamu. Samoregulaci chápe jako důležitý závazek vůči společnosti i jako nástroj, kterým lze čelit nesmyslné legislativní regulaci. Jakkoli pandemická situace odvrátila načas pozornost od regulace reklamy alkoholických nápojů, RPR sehrála v tomto ohledu zásadní roli – všechny profesní svazy výrobců alkoholických nápojů se s RPR dohodly, že každá reklama projde ještě před realizací posouzením arbitrážní komise RPR a nebude realizována, dokud nezíská souhlasné stanovisko Rady. Tento krok vyvrací argumenty oponentů o tom, že etický kodex RPR není dodržován.

Do okruhu samoregulace a etiky podnikání patří také iniciativa AKA spojená s omezováním šíření dezinformací. AKA v loňském roce připravila první běh Brand Safety Academy. Tento celodenní certifikovaný kurs pro experty v reklamě nahlíží na dezinformace z hlediska ochrany bezpeční značky. Podílejí se na něm odborníci z firemních i akademických kruhů, zástupci neziskového sektoru a asociací. Brand Safety Academy byla prezentována zástupcům Evropské komise jako následování hodný příklad aktivit reklamního průmyslu.

Novou oblastí, do které se AKA začíná zapojovat, je udržitelnost. Velký tlak na udržitelnost branže vychází ze strany zahraničních produkcí a kontraktorů, které u nás natáčejí, stejně jako od evropské asociace komunikačních agentur EACA. V souvislosti s Plánem obnovy, který má zajistit restart evropské ekonomiky po koronavirových ztrátách, se AKA zapojila do diskusí o podpoře kreativních průmyslů. Na příští rok vypadají nadějně vyhlídky na vzdělávání profesionálů a osvětu ve školách. Právě tam mají mířit prostředky z alokace evropských dotací.

Klub zadavatelů při AKA je neformálním sdružením velkých klientů, se kterým může asociace konzultovat své představy o spolupráci a standardech trhu.

Vztahy s klienty Kultivace vztahů s klientem je pro každou agenturu základem dlouhodobé a efektivní spolupráce. Obvykle takový vztah začíná u výběrového řízení.

AKA je vlastníkem značek Férový tendr a Metodika zadávání veřejných zakázek. Dnes jde o provázaný systém návodů a pravidel pro efektivní tendrování, vzdělávání veřejných zadavatelů a poradenství při přípravě zadávací dokumentace, vedení tendru a vyhodnocování nabídek. Nově jsme letošní rok zahájili ve spolupráci s ASMEA vzdělávání pracovníků veřejné správy ve správném nákupu medií. Tato oblast je vzhledem k vysokým rozpočtům vnímána veřejnou správou jako nejcitlivější. Na celodenní seminář na Ministerstvu pro místní rozvoj ČR naváže intenzívní vzdělávání pro řádově jednotky pověřených pracovníků ministerstev a dalších úřadů.

Novým projektem tohoto roku je tzv. Datový rohlík. Tržiště výzkumů a dat bude k dispozici především členům AKA. Cílem je shromáždit na jedno místo relevantní výzkumy z ověřených a důvěryhodných zdrojů a zjednodušit tak především agenturám vyhledávání a nákup datových podkladů pro přípravy strategií. Beta verze prostředí už byla představena a v současnosti se systém plní daty. O nich platí, že software bude umožňovat propojování výsledků výzkumů bez ohledu na zdroj. Ostrá verze se představí v roce 2022

Brnad Safety Academy organizuje AKA společně s Fakultou sociálních vět UK. Na její půdě se také sešla čtyřicítka expertů z praxe. Další běh se chystá na rok 2022.

Hodnota oboru Koronvavirus nepřál setkáváním a diskusím s klienty. Každodenní zkušenost agentur však AKA přivedla k dalšímu výzkumu mezi zadavateli, který by měl odpovědět na otázky: Jak se změnily priority zadavatelů? Jaké nové služby, kompetence očekávají od agentur? Jak jsou ochotni za ně platit? Výzkum už běží a další setkání nad výsledky, doufejme, situace umožní v prvních měsících roku 2022.

AČRA MK >> 2020/2021

9

Výzkumy trhu

Vzdělávání

Silně atomizovaný komunikační trh trpí nedostatkem souhrnných informací o celé řadě parametrů. AKA se snaží tento deficit vyplnit několika výzkumy a studiemi. Sekce aktivačních agentur už třetím rokem předkládá výsledky šetření nemediálních výdajů. Společně s výstupy Nielsem Admosphere (mediální výdaje) dávají tato čísla jako jediná představu o celkovém obratu v oboru. Dobré zprávy pro obor: bez ohledu na trvající koronavirovou krizi a omezení celkový trh roste a rovněž výhled do roku 2022 je optimistický.

To činí z komunikace jedno z významných odvětví české ekonomiky. AKA prezentuje tento výsledek každoročně na počátku roku ve své Zprávě o české reklamě. Dalším důležitým ukazatelem trhu je výzkum hodinových tarifů a platů v oboru. Ten je vodítkem pro zadavatele při stanovení podezřele nízkých nabídkových cen. Cennou statistikou jsou také půlroční ukazatele vývoje veřejných zakázek v komunikaci a marketingu, které AKA sleduje společně s APRA už čtvrtým rokem. Veřejné výsledky všech výzkumů trhu jsou k dispozici na webu AKA.

Tradičním příspěvkem ke vzdělávání je DIGIAKA, nejkomplexnější semestrální studium oboru digitální komunikace na trhu. Úspěšná jsou každoměsíční školení AKA s praktickým zaměřením, kterých se účastní i nečlenové a zadavatelé. Letos ovšem výhradně on-line. A také zaměření školení reagovalo zejména na potřebu dalšího prohloubení dovedností v on-line marketingu a komunikaci. Nad rámec placených školení přinesla AKA i dvě mimořádná, bezplatná – první s přední odbornicí na dezinformace, druhé pak s právníky nad novou úpravou využívání coockies.

Také letos, byť v omezené podobě, probíhaly stáže studentů Vysoké školy kreativní komunikace.

Několik členů AKA se zapojilo i do inovovaného evropského certifikátu EAC. Žel Bohu pandemická situace neumožnila uspořádat tradiční den otevřených dveří nAKAfe – akci pro studenty a zájemce o obor. Na druhou stranu však tato pauza přinesla možnost se zamyslet nad formátem a pokusit se ho obohatit a zatraktivnit. Sekce digitálních agentur založila pracovní skupinu, která v roce 2022 nAKAfe obohatí o nové prvky, jako například o závěrečné setkání všech účastníků.

K oblasti vzdělávání lze přiřadit i účast AKA na nejvýznamnějších konferencích roku – EFFIE Stage na Fóru média nebo vystoupení aktivačních agentur na Brand Managementu.

Výsledky výzkumu nemediálních kanálů byly představeny na konferenci

EFFIE EFFIE je vlajkovou lodí AKA, která dokládá smysluplnost investic do komunikace. Platformu EFFIE rozvíjí nově založená společnost EFFIground se stoprocentním vlastníkem AKA. Každým rokem přichází EFFIE s inovacemi, které se týkají především oborových a speciálních kategorií. Také letos byly uděleny dvě zvláštní ceny: SIMAR za datovou průkaznost a ADC Czech za kreativitu. Právě na závěrečném večeru EFFIE jsme letos společně s AČRA MK a Nielsen Admosphere odhalili pětici nejoblíbenějších herců v reklamě a pětici nejoblíbenějších reklamních maskotů.

EFFIE je hodnocena jako nejprestižnější oborová soutěž (výzkum Nielsen Admosphere 2019) a je vždy vyvrcholením roku. I v letošním roce byla doprovázena konferencí se zahraniční účastí v rámci konference Fórum Media.

Slavnostní večer provázel jako moderátor vtipný Marek Hlavica.

Byznysová transformace

Slavnostní večer – předávání cen EFFIE letos proběhl prezenčně, a to v prostorách televizního studia TV Prima.

10

AČRA MK >> 2020/2021

Rozvoj technologií vede k celkové proměně obchodních modelů a návazně i systému řízení, vývoje, skladování a distribuce produktů, ke změně kvalifikačních profilů zaměstnanců. Tento trend ještě urychlila pandemie koronaviru. Členové AKA, kteří své služby opírají o automatizaci, umělou inteligenci, pokročilé modely mediálního plánování a další nástroje moderního

marketingu a komunikace se sdružili do sekce BTCA (Business Transformation Club & Award). Ta je platformou pro výměnu zkušeností při zavádění nových postupů. Ve spolupráci s vydavatelstvím Economia vyhlásila sedmero osobností byznysové transformace.

Očkování proti COVID-19 je šance b t ase spolu.

Zjistěte více na ceskoockuje.cz nebo na lince 1221.

Očkování proti COVID-19 je šance nastartovat společensk život i ekonomiku.

Zjistěte více na ceskoockuje.cz nebo na lince 1221.

Jak komunikujeme AKA disponuje několik vlastními komunikačními kanály: provozuje facebookový a LinkedInový účet, webové stránky www.aka.cz, www.ferovytendr.cz, www.metodikazvz.cz . V období koronavirové krize spustila www.komunikacepomaha.cz , na němž se shromažďují projekty, které pomohly buď neziskovým organizacím nebo komerčním klientům v nejtěžším období.

Nejen svým členům AKA rozesílá informační newsletter. Experimentálně jsme odvysílali trojici podcastů. Po vyhodnocení jejich dopadu jsme se však rozhodli v této aktivitě nepokračovat.

Naopak jsme navázali na pokus ze závěru roku 2020 a celoročně spolupracujeme s agenturou Insighters. Jejím úkolem je primárně zvýšit penetraci AKA a jejích projektů v ekonomickém tisku a ostatních, neoborových mediích. Tohoto cíle bylo dosaženo.

Tečka Na přelomu roku 2020 a 2021 se ministerstvo zdravotnictví pokusilo o komunikaci podporující očkování proti koronaviru. Amatérismus tohoto počinu vyprovokoval širokou frontu profesionálů, asociací, výzkumných a reklamních agentur a vysokých škol, aby se ujali bezprecedentního úkolu – připravit podle profesionálních standardů kampaň na podporu očkování proti koronaviru.

Nedůvěra k vládě, chaotická komunikace a o to větší prostor pro dezinformace, stejně jako promarněný čas byly faktory, které tento úkol neusnadňovaly.

Dvacet sedm subjektů a osobností se sdružilo pod neformální iniciativu Cesta ven. Při formulování kampaně se opíralo o doporučení iniciativy Lékaři pro Česko a o výsledky výzkumů (probíhaly celý rok) postojů a motivací obyvatelstva.

Výsledkem pak byla kampaň dnes známá jako Tečka. Strategie a kreativa byla připravena během ledna (v souladu s tehdy známými či očekávanými účinky vakcinace) zcela zdarma. Následně probíhala jednání s profesními svazy (HK ČR, Svaz průmyslu a obchodu) i jednotlivými velkými zaměstnavateli o aplikaci kampaně. Cesta ven se také přihlásila se svojí kampaní do dalšího výběrového řízení na kampaň státu pro podporu očkování. V tendru zvítězila a Tečka následně dala celé podpoře očkování jednotný vizuální styl. Tečkou je dodnes možné se setkat v očkovacích centrech nebo v komunikaci ministerstva zdravotnictví. Kampaň skončila v červenci roku 2021 a Cesta ven ukončila činnost souborem doporučení, které předala vládě ČR. Ministerstvo zdravotnictví pak spustilo kontroverzní vlastní kampaň s brutálními motivy obětí pandemie. S tou už ale iniciativa nemá nic společného.

MUD in ektoložka

ana R

P D

Očkování je šance vrátit se k normálnímu životu.

Zjistěte více na ceskoockuje.cz nebo na lince 1221.

UDĚLEJME TEČKU ZA KORO AV REM

Očkování proti COVID-19 je šance ulevit p etíženému dravotnictví.

Zjistěte více na ceskoockuje.cz nebo na lince 1221.

UDĚLEJME TEČKU ZA V ČERPÁ ÍM

UDĚLEJME TEČKU ZA ODLOUČE ÍM OD BLÍZKÝC

Ma

naE a prarodiče

Ka e ospodsk

Do iniciativy Cesta ven se zapojilo mnoho členů AKA. Výsledná kampaň je kompilátem nejlepších strategií a nápadů členů Iniciativy. AKA, respektive její servisní společnost ARAs se stala formálním kontraktorem Úřadu vlády, protože Iniciativa sama neměla nikdy právní subjektivitu. Výzkumy veřejného mínění doložily významný vil kampaně při rozhodování občanů, zda se nechají očkovat. Právě data přesvědčila porotu EFFIE, že kampani udělí ocenění.

Během roku se ukázalo, že očkování není samospasitelné a jedna tečka jistě nebude stačit. IO tak ale Tečka znamenala bezprecedentní spojení mnoha osob a subjektů na trhu se společným cílem – udělat to, co všichni pokládali za prospěšné pro společnost. Bez ohledu na řevnivost, konkurenci a obchodní vztahy. Dobrovolně a zdarma.

Očkování proti COVID-19 je šance vrátit se ke svému režimu.

Zjistěte více na ceskoockuje.cz nebo na lince 1221.

Ve n ka dravotní sestra

UDĚLEJME TEČKU ZA PRÁZD ÝM O PODAM

UDĚLEJME TEČKU ZA PRACÍ Z OBÝVÁKU

Lenka máma a advokátka

Očkování proti COVID-19 je šance studovat cestovat a žít jako d ív.

Zjistěte více na ceskoockuje.cz nebo na lince 1221.

UDĚLEJME TEČKU ZA TEPLÁKOVOU UDOU

M n ka studentka

AČRA MK >> 2020/2021

11

AČRA MK v 29 letech 23. září 1991 – ustavující schůze v Malostranské besedě v Praze Zakladateli jsou Pavel Brabec, Zdeněk Navara, Petr Horáček, Jan Marisko, Alena Hubnerová, Jiří Noháč, Petr Petričko.

1991

1993

AČRA AVP má 18 členů včetně mimopražských.

Michael Kocáb a Jiří Mikeš, členové poroty Zlaté pecky 2005

1992 18. března – AČRA AVP je registrována a první valná hromada volí své prezidium. Prezidentem je zvolen Pavel Brabec, viceprezidentem Petr Horáček.

1995

1994

AČRA MK Od tohoto roku vystupuje AČRA MK pod svým současným názvem.

Zlatá pecka Koná se 1. ročník soutěže kreativity v reklamě Zlatá pecka.

1996 1997

Logo AČRA AVP je registrováno jako ochranná známka.

Poprvé vychází reprezentativní ročenka v dvojjazyčné mutaci.

AČRA MK je přijata za člena Rady pro reklamu a Arbitrážní komise RPR.

1998 1999 AČRA MK sdružuje významné české regionální reklamní společnosti, kumulovaný obrat členů dosahuje výše 1,3 mld. Kč.

Vznik ČIRMK

2000

AČRA MK zakládá spolu s Vysokou školou mezinárodních a veřejných vztahů Praha Český institut reklamní a marketingové komunikace.

Mediální cena

2001

Zlatá pecka

2003 2002 2005 2004

Zlatá pecka poprvé

12

AČRA MK >> 2020/2021

Pan Jiří Suchý, čestný předseda poroty Zlaté pecky 2013

Čestný předseda soutěže kreativity v reklamě Zlatá pecka 2002 Juraj Jakubisko vybírá nejlepší tiskovou reklamu

Jakub Kohák a Jan Svěrák se těší z ocenění pro nejlepší tvůrce reklam za uplynulé čtvrtstoletí

Koronavirus odsouvá Zlatou pecku i konferenci DIGIMEDIA. AČRA MK se stává kolektivním členem AKA.

Valná hromada AČRA MK schválila úpravu stanov, bylo zaregistrováno nové logo AČRA MK. Na mezinárodní konferenci DIGIMEDIA 2013 vystoupil zástupce BBC Worldwide p. Stuart McLennan. Držitelé ocenění METRO Zlatá pecka byli ohodnoceni větším bodovým ziskem.

Zlatá pecka oslavila 25 let a ocenila tři nejlepší tvůrce reklam za uplynulé čtvrtstoletí.

Výročí 10 let DIGIMEDIA.

2017 2016

Výročí 20 let založení AČRA MK.

2021

2019

V roce 2011 blahopřál absolventům Českého institutu reklamní a marketingové komunikace čestný předseda Jiří Dienstbier

AČRA MK se připojuje k platformě proti duopolu TV reklamy v ČR a zakládá s ČT, TV Nova, TV Barrandov a Asociací digitálních televizí sdružení Koalice pro digitální TV vysílání.

2020

2018

AČRA slaví 30 let

2015

2013 2014

2011

2009

DIGIMEDIA 2018 uvítala zahraničního hosta Waltera Zinggla, vlevo Martin Gebauer, České Radiokomunikace.

2012

2007 2010 2006

2008 DIGIMEDIA Koná se 1. ročník odborné konference DIGIMEDIA, diváci mohou přímý přenos sledovat na ČT 24.

Titulárním partnerem soutěže kreativity v reklamě Zlatá pecka se stává deník METRO.

Jakub Kohák a Robert Vano na Zlaté pecce 2014.

V rámci soutěže Prima Zlatá pecka 2014 byl vyhlášen 1. ročník soutěže „Nejlepší herec v reklamě“.

AČRA MK jejími členy je 47 společností.

Spolupracuje s významnými partnery, jako jsou např. ČEZ, ČT, FTV Prima, MAFRA, STEM/MARK, Český rozhlas, ČSZV, RRTV, MK ČR, MPO a další.

AČRA MK >> 2020/2021

13

Z našich akcí a setkání...

Nikdo nezapomněl poděkovat mamince, kamarádům i klientovi...

Silná sestava: zástupci MK ČR, CRA, ČT, NOVA, APMS a AČRA MK.

Zleva: Štěpán Wolde (Media One), Aleš Pýcha (marketingový ředitel TV Prima), Daniel Grunt (Head of Digital CME/Voyo).

Generální ředitel Českých radiokomunikací Vít Vážan a výkonný ředitel Digital Broadcasting Jakub Juhas.

RRTV: mediální konference, zleva: Martin Roztočil (Radio Čas), Radim Pařízek (Digital Broadcasting), Vlasta Roškotová a Hana Havlíčková (ATO), Karel Zýka (ČRo) a Pavel Brabec (AČRA MK).

14

AČRA MK >> 2020/2021

Emeritní prezident AKA Jiří Mikeš oslavoval jména vítězů tanečkem.

Šťastní držitelé Zlatých pecek Hynek Chudárek (Česká televize) a Aleš Pýcha (FTV Prima).

Porota Product Placement & Multichannel Creativity.

Zleva: Hana Halvorsen Banks (Fuse), Josef Vlček (ČT), Štěpán Wolde (Media One) a Zuzana Kořenková (FTV Prima).

Duhový paprsek získal Fero Hanton.

Porota rozhodovala mezi největšími favority: Českou televizí, FTV Prima a OMD.

FTV Prima oslavovala své výročí ve velkém stylu na vyšehradských hradbách.

Setkání výzkumníků: Jan Tuček (STEM/MARK) a Tomáš Hynčica (Nielsen Admosphere).

Digitální porotě Zlaté pecky předsedal Tomáš Jindříšek (DARK SIDE).

Na slavnostním večeru Zlaté pecky všichni čekali, čím zazáří Jakub Kohák.

Jirko, já ti nevím, tobě to s tou Czechií taky nějak vázne...

Varhane, nepředěláš už konečně tu naší státní hymnu?!

AČRA MK byla partnerem soutěže IEA. Zleva: Pavel Brabec (AČRA MK), pánové David Smoljak a Leoš Plachta (Asociace BIZ) s manželkami.

AČRA MK >> 2020/2021

15

Konference DIGIMEDIA Česká televize 2019

Michaela Suráková (Atmedia Czech): Covid zamíchal kartami a diváci televizi milují ještě víc!

Tereza Šimečková (Nielsen/Admosphere) prezentovala zajímavá data o vývoji a trendech sledovanosti. Vlevo je Michaela Suráková a vpravo Petr Dvořák.

Jiří Duchač (ČTÚ), Karel Zýka (ČRO) a Martin Roztočil (Digital Broadcasting).

Analogová rádia forever? To byl název dalšího konferenčního bloku.

Petr Očko, náměstek pro digitalizaci MPO, uvedl téma konference DIGIMEDIA 2021

Český rozhlas zastupoval ředitel techniky a správy Karel Zýka.

16

AČRA MK >> 2020/2021

Hosté konference DIGIMEDIA se opět sešli v České televizi.

Zlatá pecka 2019 slavnostní vyhlášení 12. 2. 2020

Zlatá pecka 2019

Varhan Orchestrovič se na pódiu cítil jako doma.

Čestný předseda poroty Jiří Mikeš přivítal hosty jubilejního 25. ročníku Zlaté pecky.

Nejlepší herec v reklamě

Jan Svěrák si taky „zapeckoval“. Vlevo je Pavel Brabec a vpravo Zdeněk Navara.

Kuba Kohák poslouchá Jana Svěráka přepečlivě.

Sál pražské Lávky se zaplnil a hosté se bavili.

TV Prima natáčela s Janem Svěrákem, kterému porota udělila cenu Zlatá pecka – Best of Best.

AČRA MK >> 2020/2021

17

Pódium obsadili rozjásaní a skvělí kreativci i zadavatelé. Gratulujeme všem!

Umístil jsem se na skvělém 47. místě!

Kofola drtí ostatní a Josef Polášek s velkým náskokem vítězí. Vlevo sekunduje Jan Tuček (STEM/MARK).

Držitelé Zlatých pecek odcházeli za potlesku...

Varhan Orchestrovič Bauer (hudební skladatel), Zdeněk Navara (ředitel Studio HOLLY), Jiří Mikeš (emeritní prezident AKA).

Zleva Eda Kauba and His Master‘s Voice

Štastní výherci v nekonečné sladké a omamné extázi!

18

AČRA MK >> 2020/2021

AČRA MK - obraz v médiích 2019/2020 Ve sledovaném období (1. 3. 2020 – 30. 6. 2021) bylo zaznamenáno celkem 111 zpráv zmiňujících Asociaci českých reklamních agentur a marketingové komunikace (dále AČRA MK).

Následující tabulka a graf znázorňují, která média publikovala zprávy o AČRA MK.

Zdroj

Počet článků

MaM.cz

17

televizniweb.cz

10

acra-mk.cz

9

Marketing & Media

7

mediar.cz

6

zpravy.iDNES.cz

6

mediaguru.cz

4

praha.iDNES.cz

4

ČRo - digitalniradio.cz

4

focus-age.cz

4

czechbanking.cz

3

metro.cz

3

Liberecký deník

1

lupa.cz

2

b2b-nn.com

1

czpravy.cz

2

ceskatelevize.cz

1

ceskolipsky.denik.cz

2

ct24.cz

1

autologistika.cz

2

Českolipský deník

1

ČT 24

2

parlamentnilisty.cz

1

digitalniradio.cz

2

Premium Guide

1

e15.cz

2

Respekt

1

echo24.cz

2

respekt.cz

1

ekonomika.iDNES.cz

2

ew-nn.com

2

impuls.cz

1

Jablonecký deník

1

komora.cz

1

krcmic.cz

1

kurzy.cz

1

AČRA MK 2019/2020

poměrné zastoupení jednotlivých médií

AČRA MK >> 2020/2021

19

Členská základna

Členská základna AGRS, a.s.

Atmedia Czech s.r.o.

BigMedia, spol.s.r.o Corpus, spol. s r.o. Česká produkční s.r.o.

DARK SIDE a.s.

DataLine Technology, a.s.

Evropská databanka a.s.

Euro - Agency s.r.o.

Euro-Agency Publicity Brno s.r.o.

FINLEY AGENCY s.r.o.

GALILEO Production, s.r.o.

GUIDELINE DIGI & PR s.r.o.

HOLLY - Stanislav Červ IDEAS ADVERTISING s.r.o.

Media One s.r.o.

ProKreativ s.r.o.

Sittardia s.r.o.

STUDIO SPOT reklamní agentura, spol. s r.o.

TIME VOX s.r.o.

XENT s.r.o.

AČRA MK >> 2020/2021

21

AGRS, a.s.

Adresa Přívozní 1054/2, 170 00 Praha 7

Kreativní ředitel Martin Směřička

Telefon +420 220 560 686

Vedoucí produkce Lenka Hroníková

E-mail agrs@agrs.cz

Projektový manažer Ing, Jan Baroň, CSc.

Webová stránka www.agrs.cz

Produktový manažer RNDr. Pavel Ložek

Rok založení 2004

Krédo agentury PROVEDEME VÁS SVĚTEM REKLAMY

Počet zaměstnanců 8

Klientela DATART INTERNATIONAL, a.s., VARTA, Russel Hobbs, REMINGTON, REMIVAR s.r.o., KSP Computer & services, s.r.o., GLOBTOUR Group a.s., Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group, IBG Česko s. r. o. a mnoho dalších.

Generální ředitel Daniel Frič Ředitel Daniel Exner

22

AČRA MK >> 2020/2021

Atmedia Czech s.r.o.

Váš partner ve světě tematických televizí

www.atmedia.cz Mediální zastupitelství tematických televizních stanic

Adresa Krakovská 1392/7, 110 00 Praha 1

Obchodní ředitel Robert Martiška

Telefon +420 222 998 711

Marketingový ředitel Pavel Müller

E-mail atmedia@atmedia.cz

Krédo agentury We match media with advertisers.

Webová stránka www.atmedia.cz

Klientela Klienti mediálních agentur, zadavatelé televizní reklamy, zastupované tematické televizní stanice

Rok založení 2008 Rok vstupu do AČRA MK 2013 Počet zaměstnanců 15 Ředitelka Michaela Vasilová

AČRA MK >> 2020/2021

23

BigMedia, spol.s.r.o

Adresa Na Strži 2097/63 (budova TRIMARAN), 140 00 Praha 4

Generální ředitel Ing. Richard Fuxa

Telefon +420 246 085 192

Obchodní ředitelka Dana Svobodová

E-mail info@bigmedia.cz

Ředitelka agenturního prodeje Dana Svobodová

Webová stránka www.bigmedia.cz

Ředitelka přímého prodeje Monika Mrázková

Rok založení 2001

Krédo agentury 1. na trhu venkovní reklamy

Rok vstupu do AČRA MK 2015

Klientela Pomáháme klientům k úspěchu napříč mediálním trhem.

Agentury, malé, střední až velké společnosti, jednotlivci s osobním vzkazem… jsme tu pro každého.

Počet zaměstnanců 32

24

AČRA MK >> 2020/2021

Corpus, spol. s r.o.

Hello.

We are Corpus and we love change hello@corpus.cx www.corpus.cx

Adresa Forum KarlÍn, Pernerova 51, 186 00 Praha 8

Ředitel Rostislav Jirkal, Ba (Hons)

Telefon +420 601 550 632

Account Manager Aneta Keszi Havlíková

E-mail hello@corpus.cx

Krédo agentury Kompletní servis v oblasti reklamy

Webová stránka www.corpus.cx

Klientela Opel, Porsche, OCTOPUS Newsroom, A Centrum (obchodní centrum), CYBELIX, ARETS GRAPHICS, AGILE, Pražské vodovody a kanalizace, Severočeské vodovody a kanalizace, ASSA ABLOY, GPE, 1. SčV, E-plan, Královéhradecká provozní, Středočeské vodárny, Veolia Energie ČR, Česká voda - Czech Water, Z-STYLE, Postcard – Pohledy s dárkem, Ekosev

Rok založení 1993 Rok vstupu do AČRA MK 2003 Počet zaměstnanců 8 Generální ředitel Ing. Rostislav Jirkal

AČRA MK >> 2020/2021

25

Česká produkční s.r.o.

Adresa Nádražní 112/95, 150 00 Praha 5

Generální ředitel Jaroslav Novotný

Telefon +420 602 219 646

Obchodní ředitel Jan Štangl

E-mail jnovotny@ceskaprodukcni.cz

Krédo agentury Kdo chce zapalovat musí hořet

Webová stránka www.ceskaprodukcni.cz

Klientela Hornbach, Essox, Stará myslivecká, Palírna u Zeleného stromu, Coccinelle, Cerruti, Úřad pro civilní letectví, Česká zemědělská univerzita, Marc O‘ Polo Int. a mnoho dalších

Rok založení 1993 Počet zaměstnanců 14

26

AČRA MK >> 2020/2021

DARK SIDE a.s.

DS ACRA 190x125mm.indd 1

11.12.2020 10:44

Adresa Jankovcova 1037/49, 170 00 Praha 7

Ředitel Milan Zvára

Telefon +420 727 968 207

Kreativní ředitel Vojtěch Raiman

E-mail info@dark-side.cz

Projektový manažer Leonora Nushi

Webová stránka www.dark-side.cz

Krédo agentury Skrytá strana vašich možností.

Rok založení 2011

Klientela Skanska Property, KFC, Milka, Starbucks, Burger King, Senesi, Staropramen, Ostravar, Sanofi Aventis, Mileus, OWA Armor, Lékárna.cz, OC Futurum, Sophia Solutions, Neztratit se ve stáří

Rok vstupu do AČRA MK 2012 Počet zaměstnanců 30 Generální ředitel Tomáš Jindříšek

AČRA MK >> 2020/2021

27

DataLine Technology, a.s.

Dodavatel řešení pro vaše kampaně

HP INDIGO

SCODIX

HIGHCON

Š P I Č K O V É D I G I TÁ L N Í T I S K O V É

U N I K Á T N Í D I G I TÁ L N Í

D I G I TÁ L N Í V Ý S E K O V É S T R O J E

S T R O J E F O R M ÁT U A 3 + A Ž B 1

Z U Š L E C H ŤO VA C Í S T R O J E

E S KO

X-RITE

S W P R O P O LY G R A F I I

S W P R O N ÁV R H Y O B A LŮ A

MĚŘICÍ PŘÍSTROJE A KALIBRAČNÍ

V Y Ř A Z O VA C Í S W , W E B 2 P R I N T

Ř E Z A C Í S T O LY K O N G S B E R G

ŘEŠENÍ CMS

S Y S T É M Y, G R A F I C K Ý S W

Dataline_ACRA_pulstrana_2020.indd 1

Ředitel Jan Bednář

Telefon +420 284 811 400

Kreativní ředitel Martin Bělík

E-mail obchod@dataline.cz

Krédo agentury Digitální technologie a software pro agentury a grafická studia

Webová stránka www.dataline.cz Rok založení 1992 Rok vstupu do AČRA MK 2012 Počet zaměstnanců 40

28

7.12.2020 15:17:56

Adresa Drahobejlova 6, 190 00 Praha 9

AČRA MK >> 2020/2021

Evropská databanka a.s.

Adresa Hviezdoslavova 1196/53a, Slatina, 627 00 Brno

Ředitel společnosti Ing. Marek Rokoský MBA

Telefon +420 602 470 099

Obchodní ředitel Ing. Karel Pavka MBA

E-mail info@edb.cz, karel.pavka@edb.cz

Marketingový ředitel Ing. Aleš Šturza

Webová stránka www.edb.cz

Krédo agentury Poskytujeme komplexní on-line marketingové služby pro malé a střední firmy a OSVČ.

Rok založení 1991 Počet zaměstnanců 44 Rok vstupu do AČRA MK 2022

Klientela www.edb.cz, www.edb.eu, www.poptavka.net, www.nabidka.net, www.14000.cz, clanky.edb.cz, www.ceskaporadna.cz, více jak 3500 klientů, databáze 526 960 českých a 107 587 slovenských firem, klientům jsme uveřejnili 33 003 produktových nabídek a 4 403 PR článků, zprostředkovali jsme 51 365 českých a 31 966 zahraničních poptávek od veřejnosti, 120 261 českých veřejných zakázek a 44 207 slovenských veřejných zakázek, naše prezentace jsou přeloženy do angličtiny, němčiny, španělštiny, italštiny, polštiny, slovenštiny, ukrajinštiny.

AČRA MK >> 2020/2021

29

Euro - Agency s.r.o.

Adresa Jílovská 1167/71a, 142 00 Praha 4

Ředitel klient servisu František Kolář

Telefon +420 296 359 104

Kreativní ředitel Ondřej Kalista

E-mail euro.praha@euroagency.cz

Rok uváděného obratu 2020

Webová stránka www.euroagency.cz

Kapitalizovaný obrat 372 mil. Kč/CZK

Rok založení 1994

Krédo agentury Přidáme vám na hlase.

Rok vstupu do AČRA MK 2012

Klientela Mountfield,a.s., Cestovní kancelář FISCHER, Nev-Dama, eTravel, ERV pojišťovna, Marimex CZ s.r.o., DIBAQ, a.s. ( Fitmin ), HET spol. s.r.o., AGRO CS,a,s., Vitalitas pojišťovna,a.s., Delikomat, Fortuna a.s., Mountfield HK, a.s., Siko – koupelny a kuchyně, Belles Fleurs, ARRIVA Transport ĆR, LiquiB Blatná, Němcova selská mlékárna Radonice (Nákup z farmy ), Total ČR, SOCR, Pilz Czech, Partner in Pet Food ( Propesko ), Olympia Hotel, Antalis s.r.o., RSBC Financial Services a.s., AXIAL Personnel Agency s.r.o., AGRO Liblice s.r.o., Ministerstvo pro místní rozvoj

Počet zaměstnanců 42 Ředitel Ing. Miroslav Schön

30

AČRA MK >> 2020/2021

Euro-Agency Publicity Brno s.r.o.

Adresa Rázusova 15, 614 00 Brno

Vedoucí produkce Michal Jindra

Telefon +420 545 425 311

Kreativní ředitelka Radka Jindrová

E-mail euro.brno@euroagency.cz

Klientela Mountfield a.s., Delikomat s.r.o., Krásná Pálava, OK HOLDING, DR. OPTIK Moravia s.r.o.

Webová stránka www.euroagency.cz Rok založení 2002 Rok vstupu do AČRA MK 2012 Počet zaměstnanců 8 Ředitel Jan Horčička, BA

AČRA MK >> 2020/2021

31

FINLEY AGENCY s.r.o.

Adresa Korunní 108, Praha 10 – Vinohrady

Hlavní produktové oblasti agentury Validation, Branding, Scaling

E-mail info@finley.cz

Klientela Aktuální projekty naleznete na webu www.finley.agency

Webová stránka www.finley.agency

Tvorba prezentací na míru www.prezentace.top

Rok založení 2013

Speciální nabídka pro Vás Kód „Ročenka AČRA-MK 2020“ - speciální bonus při Vašem 1. projektu

Rok vstupu do AČRA MK 2019

Naše další projekty www.sati.care, www.yakmere.com, www.cutedogs.cz, eshop.cutedogs.cz, www.svatbasnu.eu

Počet lidí v týmu 18

Certifikace Agentura FINLEY AGENCY je členem Unie grafického designu, máme certifikaci pro řízení projektů dle PRINCE 2, Certifikaci MBE, jsme preferovanou agenturou Pražský voucher, doporučený marketingový partner pro digitální řešení společností v rámci tržiště od www.epoptavka.cz, doporučený partner pro ESHOP řešení od https://www.shoptet.cz a oficiální dodavatel ve WEWORK LABS (v rámci Members perks).

Výkonný ředitel Ondřej Nádvorník, MBA Kreativní ředitel Jan Valošek

32

AČRA MK >> 2020/2021

GALILEO Production, s.r.o.



Adresa České Vrbné 1916, 370 11 České Budějovice

Vedoucí produkce Jan Marek

Telefon +420 385 521 781

Kreativní ředitel Tim Gvenetadze

E-mail production@galileoproduction.cz Webová stránka www.galileoproduction.cz Rok založení 2006 Rok vstupu do AČRA MK 2010 Počet zaměstnanců 46 Ředitel Ing. Michal Režný

AČRA MK >> 2020/2021

33

GUIDELINE DIGI & PR s.r.o.

Adresa U Habrovky 247/11, 140 00 Praha 4

Public relations ředitelka Vlaďka Svobodová

E-mail guide@guideline.cz

Online marketing ředitelka Natalia Nellis

Webová stránka www.guideline.cz

Klientela Alcon, Almaf, Asekol, Bilfinger Tebodin, Brazzale Moravia, České teplo, Český svaz mužského lakrosu, Duovize, Dyson, Frankl Pharma, Golf Hostivař, Heaven Labs (Mana), Ibissol, Isotra, Kari Traa, Lázně Felicitas, Neovize, Nikon, Norská móda, Pierre Fabre, Raiffeisen-Leasing, Roche, Stada, Termoo.cz, Teva, Ústav estetické medicíny, Veolia, Viavis, Viviane.cz

Počet zaměstnanců 11 Ředitel Ing. Martin Potůček Kreativní ředitel Lukáš Bouška, David Hovorka

34

AČRA MK >> 2020/2021

HOLLY - Stanislav Červ

Adresa Nepravidelná 18, 102 00 Praha 10 – Štěrboholy

Kreativní ředitel Mgr. Radovan Urban

Telefon +420 272 705 757

Vedoucí produkce Ing. Lubor Jirásek

E-mail sekretariat@holly.cz

Krédo agentury HOLLY – reklamní agentura a televizní studio s vlastním výrobním zázemím

Webová stránka www.holly.cz

Klientela Pražská energetika, Supraphon, Dorotheum, Metrostav, Česká lékárnická komora, Asociace soukromého zemědělství ČR, Servier, Beneš Consulting Group, SP, Hecht Motors, Bontia Argument OVIA, OUR MEDIA, BB PARTNER, 1. moravsko-česká vinařská, Pemar, Efesys, PINKO a SP

Rok založení 1990 Rok vstupu do AČRA MK 1992 Ředitel Mgr. Zdeněk Navara

AČRA MK >> 2020/2021

35

IDEAS ADVERTISING s.r.o.

Adresa Revoluční 22, 430 01 Chomutov

Vedoucí produkce Pavlína Koubková

Telefon +420 777 780 016

Kreativní ředitel Roman Němec

E-mail ideas@ids.cz

Krédo agentury Time for new Ideas

Webová stránka www.ids.cz

Klientela Nestlé Česko, Sprinx Systems, SmithKline Beecham, Spirig Eastern, Canaba, Pfizer PFE, Axamit Travel

Rok založení 1991 Rok vstupu do AČRA MK 1993 Počet zaměstnanců 4 Ředitel Roman Němec

36

AČRA MK >> 2020/2021

Media One s.r.o.

Adresa Thámova 16/137, 186 00 Praha 8

Projektová manažerka Jana Unruhová

Telefon +420 778 543 833

Obchodní manažerka Vlaďka Uhlířová

E-mail info@mediaone.cz

Krédo agentury Revolution will be televised

Webová stránka www.mediaone.cz

Klientela Lidl, Pěkný Unimex, ČSOB, Vinařský fond, Oresi, Whirlpool, MIKO, Terezia Company, Česká centrála cestovního ruchu, OBI, Rako, BaL Hostivař, Hartmann, Zepter, Simply You, Silex, Maspex, Ricola, Sencor, Fruko Schultz, Honda, Tesco, Weber, Heineken, Walmark, Maso Krásno, Pfanner, Henkel, Dedra, Maron, Barny’s, Herbamedikus

Rok založení 2006 Rok vstupu do AČRA MK 2012 Počet zaměstnanců 5 Ředitel Štěpán Wolde

AČRA MK >> 2020/2021

37

ProKreativ s.r.o.

Adresa Pod Pekárnami 245/10, 190 00 Praha 9

Obchodní ředitel David Turza

Telefon +420 602 289 302

Krédo agentury Váš kontakt s reklamním světem

E-mail info@prokreativ.cz

Klientela Pražské vodovody a kanalizace, Severočeské vodovody a kanalizace, Můj Koberec, Veolia Energie ČR, Restaurace Ingot, Ibis Hotel, Memsep, 1. SčV, Královéhradecká provozní, Středočeské vodárny, Veolia ČR, Česká voda – Czech Water, ČAObH a další

Webová stránka www.prokreativ.cz Rok založení 2018 Rok vstupu do AČRA MK 2019 Počet zaměstnanců 3 Generální ředitelka / kreativní ředitelka Jana Turzová, DiS.

38

AČRA MK >> 2020/2021

Sittardia s.r.o.

Adresa Zeyerova 1456, 438 01 Žatec

Ředitel Radek Vízner

Telefon +420 844 400 400

Vedoucí produkce Vojtěch Ryška

E-mail info@sittardia.cz

Kreativní ředitel Tomáš Vízner

Webová stránka www.sittardia.cz Rok založení 1996 Rok vstupu do AČRA MK 2001

AČRA MK >> 2020/2021

39

STUDIO SPOT reklamní agentura, spol. s r.o.

Adresa Šmilovského 1264/5, 120 00 Praha 2 Telefon +420 602 330 370 E-mail pavel.brabec@commonline.cz Rok založení 1992 Rok vstupu do AČRA MK 1992

40

AČRA MK >> 2020/2021

TIME VOX s.r.o.

Adresa Na Bučance 1065/7, 140 00 Praha 4

Vedoucí produkce Kateřina Vávrová

Telefon +420 261 211 133–4

Kreativní ředitel Vladimír Vlach

E-mail timevox@timevox.cz

Krédo agentury Motion evokes emotion

Webová stránka www.timevox.cz

Klientela Kofola ČeskoSlovensko a.s., RENO Obuv s.r.o., VEMEX Energie a.s., Hörmann Česká republika s.r.o., Magistrát hl. m. Praha, Cestr & Partners, Bio Illusion, s.r.o., Cestovní kancelář Blue Style s.r.o., Wienerberger cihlářský průmysl, a.s., Alulux Beckhoff GmbH & Co., Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s., WILO Praha s.r.o., EOS KSI Česká republika s.r.o., RAPS CZ, s.r.o., SAPHO s.r.o., 2N Telekomunikace, a.s., BBT Thermotechnology CZ s.r.o., PEARS HEALTH CYBER, s.r.o., Cushman & Wakefield, s.r.o., Tesco Stores ČR a.s., Letňany Centre s.r.o., University of New York in Prague, s.r.o., AUTO HASE spol. s r.o., AUTO-STAIGER CZ a.s., AHOLD Czech Republic, a.s., KORES PRAHA, spol. s r.o., D.A.S. Rechtsschutz AG

Rok založení 1998 Rok vstupu do AČRA MK 2005 Počet zaměstnanců 6 CEO Jan Bláha

AČRA MK >> 2020/2021

41

XENT s.r.o.

Adresa Osadní 35, 170 00 Praha 7

Kreativní ředitel Jan Devera

Telefon +420 602 355 425

Krédo agentury XENT – Ten, který je vpředu...

E-mail info@xent.cz

Klientela Hotel Adam Špindlerův Mlýn, Tým dopravního inženýrství, K Mont, VK CAD, Enteria, stavební holding, Soitron, TKP geo, TÜV SÜD Czech, Plastika Pipes Trade, XL Metal, HAK Velkoobchod, Galerie EfEf

Webová stránka www.xent.cz Rok založení 1999 Rok vstupu do AČRA MK 1999 Ředitel JUDr. Miroslav Fořt

Vedoucí produkce Michael Fořt

42

AČRA MK >> 2020/2021

Konference DIGIMEDIA 2021

S podporou Ministerstva průmyslu a obchodu, Ministerstva kultury České republiky, České televize a Rady pro rozhlasové a televizní vysílání a partnerů

16. ročník konference o digitalizaci a médiích Marek Doležel (Česká televize), Jiří Duchač (ČTÚ), Petr Dvořák (Česká televize), Jiří Grund (Asociace provozovatelů mobilních sítí), Daniel Grunt (CME/TV NOVA), Martin Hroch (Radio United), Tomáš Hynčica (Nielsen Admosphere), Jakub Juhas (Digital Broadcasting), Roman Kropáček (RTIcz), Lukáš Kubát (FTV Prima), Petr Očko (MPO),Artuš Rejent (MK ČR), Martin Roztočil (Digital Broadcasting), Marcel Procházka (České Radiokomunikace), Tomáš Řapek (Teleko Digital), Tereza Šimečková (Nielsen Admosphere), Hana Továrková (ČTÚ), Josef Uher (TV Nova), Michaela Vasilová (Atmedia Czech), Vít Vážan (České Radiokomunikace), Štěpán Wolde (Óčko), Karel Zýka (Český rozhlas) a další.

Přímý přenos na webu ČRo

Přímý přenos na webu ČT

Více informací na www.acra-mk.cz

Televize na digitálním rozcestí 5G jako modla Analogová rádia forever?

Středa 22. září 2021, 9.00 hodin, Kongresový sál České televize, Kavčí hory Účastnický poplatek: Kč 7.500,- + DPH (konferenční servis, raut) I

LOGOTYP

I

Moderují: Václav Sochor, Jan Potůček

CMYK

Podpora:

Pořadatel:

Hlavní partner:

Mediální partneři:

Partneři:

RAL 7016 I ANTHRACITE GREY I CMYK

ORANGE

I

CMYK

0

45

100

20

2

0

80

0

Bližší informace: AČRA MK, Holušická 2221/3, 148 00 Praha 4 - Chodov, tel: 724 777 944, e-mail: acra@acra-mk.cz, www.acra-mk.cz

Bezpečné prostředí s ozónovou filtrací vzduchu garantuje účastníkům konference GERM

Nacházíme se v době, kdy se utváří budoucí podoba televizního vysílání, říká náměstek MPO Petr Očko Jak se podařil přechod na DVB-T2 a co přinesl divákům?

Cílem přechodu bylo, při zajištění stávajícího rozsahu a dostupnosti bezplatného celoplošného televizního vysílání, uvolnit kmitočty 700 MHz pro vysokorychlostní datové služby. Přechod se připravoval několik let, nebyl jednoduchý, před námi je ještě optimalizace sítí.

Divákům nabídl novější přenosovou platformu pro programy s vysokým rozlišením HD. Co se nyní a do budoucna chystá v kontextu s digitální televizí?

Nacházíme se v době, kdy se utváří budoucí model televizního vysílání. Terestrické vysílání je a v podstatné míře bude určitě důležité i do budoucna, ale nelze zavírat oči před tím, že je tu velké množství video obsahu poskytováno už i jinými cestami, i tzv. nelineárními kanály, jako je Video on demand pro odložené zhlédnutí a podobně.

A zájem o ně je obrovský. Proto je třeba se tomu do budoucna věnovat, i když po nějakou dobu tu bude existovat kombinace klasického terestrického vysílání a různých platforem a různých poskytovatelů obsahu. Ze studie „Budoucnost televize a videa do roku 2030“ od společnosti Deloitte vyplývá, že mohou existovat čtyři modely, jak bude televizní trh vypadat. Jeden říká, že nabídku vysílání a video obsahu budou pokrývat velké digitální platformy, jako je Netflix nebo Amazon Prime. Druhý model říká, že převáží výrobci obsahu, i když už i dnes Netflix vyrábí vlastní filmy nebo seriály, ale primárně je pořád hlavně platformou, nicméně je otázkou, jestli tradiční výrobci obsahu, jako je třeba Warner Bros, nepřevezmou iniciativu. Třetí možností je, že dojde k digitální transformaci klasického vysílání, kdy proběhne upgrade služeb, ale klasičtí národní, případně nadnárodní provozovatelé televizního vysílání, budou mít hlavní slovo.

A čtvrtá možnost? Čtvrtou variantou je, že vznikne tzv. universální supermarket, kde si divák bude vybírat z různých možností. Někde budou poskytovat video obsah výrobci obsahu, jinde provozovatelé různých platforem, poběží klasické televizní vysílání a bude existovat nabídka personalizovaného obsahu. V technologické oblasti i na té týkající se výroby obsahu se toho děje opravdu hodně.

Má tedy vůbec smysl zachovávat terestrické vysílání? Česká republika je zemí, kde je využití terestrického vysílání stále vysoké. Spoustě lidí vyhovuje, a nechtějí z různých důvodů využívat placené služby. Ale i provozovatelé klasického vysílání se už přizpůsobují novým trendům, kdy už například zakládají vlastní platformy. Je tedy určitě třeba diskutovat o tom, jaký bude model vysílání ve světě a jaký bude v ČR, protože musíme brát v úvahu, že jsme tradiční zemí terestrického vysílání. Neříkáme tedy, že toto vysílání nechceme. Určitě v nějaké formě zůstane i do budoucna, ale je třeba se připravit na to, že v příštích letech budou uživatelé vyžadovat pokročilejší služby, zejména ty s možností interakce.

Takže přenosové platformy budou muset reagovat na tyto změny a o tom se budeme dál bavit.

Petr Očko

Velké téma jsou 5G sítě. Jak to s nimi v ČR aktuálně vypadá, co se podařilo a co se chystá?

Máme za sebou aukci kmitočtů, už jsou přidělené a operátoři připravují spuštění služeb na nových frekvencích. Většího rozšíření 5G služeb bychom se tak měli dočkat v následujících letech. Dále vznikla 5G aliance, která pomůže s rozvojem sítí páté generace a máme tu nový způsob šíření televizního signálu, tzv. 5G Broadcast. V Evropě probíhají testy této vrstvy standardu 5G. Mnoho lidí sleduje pořady na tabletech nebo mobilech, což jsou vedle televizorů další koncová zařízení vhodná pro konzumaci video obsahu, na které cílí právě tato nová vrstva 5G standardu. Dívejme se proto na to jako na příležitost pro společnosti působící na našem trhu. Neznamená to konec televize. Pobavme se o tom, jak klasické vysílání upgradovat tak, aby v konkurenci nových technologií obstálo. Dnes už i Evropská vysílací unie EBU se dívá na to, jak využívat sítě 5G pro televizní výrobu a klasické vysílání. A to přináší podle mě klasickým provozovatelům televizního vysílání nové příležitosti. Rádi to s nimi budeme dále diskutovat i z pozice podpory inovací a digitální ekonomiky.

Náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace. Vystudoval informační management a evropskou integraci na Vysoké škole ekonomické v Praze a dále absolvoval Ph.D. studium v oblasti informační ekonomiky na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. Začínal v roce 1998 v tehdy malé firmě, která by dnes byla označena za úspěšný technologický startup zabývající se internetovými službami. Pracoval pro firmu Telefónica O2 a poté působil ve státní správě. V březnu 2016 byl vládou jmenován předsedou Technologické agentury ČR. Náměstkem na Ministerstvu průmyslu a obchodu je od roku 2018.

Poděkování partnerům Pořadatel:

Partneři:

Zlatá pecka 2019

Porota

čestný předseda poroty

Václav Marhoul

Asen Šopov

Olmo Omerzu

48

AČRA MK >> 2020/2021

Martin Charvát

Jiří Mikeš

Jan Mattlach

Varhan Orchestrovič Bauer

Antonín Kratochvíl

Petr Majerik

Daniel Špaček

Jan Tuček

Ceny Zlatá pecka 2019

Nejlepší herec v reklamě

Předávání cen PŘEDÁVAJÍCÍ

Vladimír Bystrov

MEDIA MARKETING

PŘEDÁVAJÍCÍ

Zuzana Ďurčeková

KRAS // Klub reklamných agentúr Slovenska

PŘEDÁVAJÍCÍ

Jaroslav Efler

FUJI FILM

PŘEDÁVAJÍCÍ

Hynek Chudárek

ČESKÁ TELEVIZE

PŘEDÁVAJÍCÍ

Jiří Mikeš

reklamní "matador"

PŘEDÁVAJÍCÍ

Aleš Pýcha

FTV Prima, spol. s r.o.

PŘEDÁVAJÍCÍ

Zdeno Ružbacký

Český národní panel, s.r.o.

PŘEDÁVAJÍCÍ

Eva Strachotová

Anopress IT, a.s.

PŘEDÁVAJÍCÍ

Jitka Vysekalová

Česká marketingová společnost

PŘEDÁVAJÍCÍ

Jan Binar

Asociace komunikačních agentur

PŘEDÁVAJÍCÍ

Martin Charvát

VŠKK

PŘEDÁVAJÍCÍ

Varhan Orchestrovič Bauer

hudební skladatel

MEDIÁLNÍ CENA MMS 1.

Milan Lupjan

Media Marketing Services

člen představenstva a marketingový ředitel

PRODUCT PLACEMENT&MULTICHANNEL CREATIVITY AWARD 1.

Martin Bezouška

Rada pro rozhlasové a televizní vysílání

místopředseda Rady

ZVLÁŠTNÍ CENA AKADEMICKÉ POROTY VYSOKÉ ŠKOLY KREATIVNÍ KOMUNIKACE 1.

Martin Charvát

VŠKK

předseda poroty

DARK SIDE a.s.

partner

Herecká asociace

prezident asociace

INTERNETOVÁ + MULTIMEDIÁLNÍ CENA 1.

Tomáš Jindříšek

NEJOBLÍBENĚJŠÍ HEREC/HEREČKA V REKLAMĚ 1.

Ondřej Kepka

BEST OF BEST - ZLATÁ PECKA 25. LET za přínos reklamě

Jan Svěrák

za přínos reklamě

Jakub Kohák

kampaň Zlaté prasátko

autorský tým Kofoly, režisér Martin Krejčí

AČRA MK >> 2020/2021

49

Nominace & vítězové 2019 JINÉ Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

Karlovarské minerální vody, a.s. (Mattoni 1873)

Cesta české lvice (360. stupňová kampaň)

Karlovarské minerální vody, a.s.

(Mattoni 1873)

LOOSERS s.r.o.

Mixluj Pixluj - desková hra

Nestlé Česko s.r.o. / JOJO Mixle Pixle

LOOSERS s.r.o.

Rebranding: mBank – Život na prvním místě

mBank S.A., organizační složka

THIS IS LOCCO s.r.o

Biela karta pre mladých (Product design)

VÚB Banka

COMTECH CAN s.r.o.

Někdo jiný (kampaň)

Český červený kříž

McCANN-ERICKSON PRAGUE

Zbytečné nehody

Česká kancelář pojistitelů

Remmark, a.s.

Není zvěř jako zvěř

Správa Krkonošského národního parku

THIS IS LOCCO s.r.o

Anténa: Nová Éra (Kampaň)

Towercom

Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

Boomerang Communication s. r. o.

FLEXI - Cesta do středu táty

Kooperativa pojišťovna, a.s.

COMTECH CAN s.r.o.

Servis vztahů - "Hrníček"

Women for Women o.p.s.

LF&T LTD

Direct Banking ProCredit Bank

ProCredit Bank

SCHOLZ & FRIENDS s.r.o.

Fernet Stock Na vaše příběhy

STOCK Plzeň-Božkov s.r.o.

THIS IS LOCCO s.r.o

Sestričky: Hrdinky pre naše srdiečka

Detské kardiocentrum NUSCH

COMTECH CAN s.r.o.

Tanec Praha

Tanec Praha z.ú.

ESPRESOO Communication

Komenský do tříd!

Národní pedagogické muzeum a knihovna J.A. Komenského

MADE BY VACULIK, s. r. o.

Cez okno

Dobrý anjel

Momentum Czech Republic

Nic na vás nehrajeme TV spoty

Bohemia Energy

VCCP s.r.o.

Recovering the promise of 1989

Nadace Forum 2000

Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

Actimmy a.s.

netbox - Tak trochu jiný počty Radka Em!

SMART Comp. a.s.

Respect APP s.r.o.

Materská dovolenka

Modrý koník

Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

Wunderman s.r.o.

Peněženka, která se neztratí

Komerční banka

TV SPOT

INTERNETOVÉ REKLAMNÍ FORMÁTY

FIREMNÍ PREZENTACE

* vítězné exponáty

50

AČRA MK >> 2020/2021

TISKOVÁ INZERCE Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

Mayer/McCann-Erickson

GÓÓÓL

COCA-COLA

Respect APP s.r.o.

Už ani kúsok

Kaufland Slovenská republika

MULTIMEDIÁLNÍ A INTERNETOVÁ PREZENTACE Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

Dark Side a.s.

Evropa v datech: Kampaň za zlepšení značky EU

Istropolitana Advertising, s.r.o

To nedám

Magna

THIS IS LOCCO s.r.o

Nečakane dobré kombinácie s bryndzou

Liptov

PRODUCT PLACEMENT & MULTICHANNEL CREATIVITY Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

Česká televize

Zázraky přírody 2019

Dino Toys s.r.o.

MEDIA CLUB, s.r.o.

Das WeltAuto

Das WeltAuto

Omnicom Media Group, s.r.o.

Cesty k úspěchu

Komerční banka, a.s.

Istropolitana Advertising, s.r.o

Neverili SME

Petit Press

Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

RADIOHOUSE s.r.o.

I love hummus

RADIOHOUSE s.r.o.

Momentum Czech Republic

Nic na vás nehrajeme rozhlasová kampaň

Bohemia Energy

Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

Design Liška s.r.o.

Follova pro pecku

IF- Ivana Follová (modní návrhářka)

Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

LOOSERS s.r.o.

No spoilers. See it live.

Letiště Praha, CzechTourism, Středočeská centrála cestovního ruchu, Prague City Tourism

Přihlašovatel

Název exponátu

Klient

AdHackers s.r.o.

Perlivý svět

BOHEMIA SEKT, s.r.o.

ROZHLASOVÝ SPOT

PLAKÁT

BILLBOARD

REKLAMNÍ TISK

* vítězné exponáty

AČRA MK >> 2020/2021

51

Vítězné exponáty No spoilers. See it live.

Přihlašovatel: LOOSERS s.r.o.

Klient: Letiště Praha, CzechTourism, Středočeská centrála cestovního ruchu, Prague City Tourism

Cez okno

Přihlašovatel: MADE BY VACULIK, s. r. o.

Klient: Dobrý anjel

Materská dovolenka

Přihlašovatel: Respect APP s.r.o.

Klient: Modrý koník

Recovering the promise of 1989

Přihlašovatel: VCCP s.r.o.

52

AČRA MK >> 2020/2021

Klient: Nadace Forum 2000

Vítězné exponáty Není zvěř jako zvěř

Přihlašovatel: Remmark, a.s.

Klient: Správa Krkonošského národního parku

Zbytečné nehody

Přihlašovatel: McCANN-ERICKSON PRAGUE

Klient: Česká kancelář pojistitelů

Tanec Praha

Přihlašovatel: COMTECH CAN s.r.o.

Klient: Tanec Praha z.ú.

Někdo jiný (kampaň)

Přihlašovatel: COMTECH CAN s.r.o.

Klient: Český červený kříž

AČRA MK >> 2020/2021

53

Vítězné exponáty Nečakane dobré kombinácie s bryndzou

Přihlašovatel: THIS IS LOCCO s.r.o

Klient: Liptov

Anténa: Nová Éra (Kampaň)

Přihlašovatel: THIS IS LOCCO s.r.o

Klient: Towercom

Cesty k úspěchu

Přihlašovatel: Omnicom Media Group, s.r.o.

Klient: Komerční banka, a.s.

Komenský do tříd!

Přihlašovatel: ESPRESOO Communication

54

AČRA MK >> 2020/2021

Klient: Národní pedagogické muzeum a knihovna J.A. Komenského

Vítězné exponáty To nedám

Přihlašovatel: Istropolitana Advertising, s.r.o

Klient: Magna

Neverili SME

Přihlašovatel: Istropolitana Advertising, s.r.o

Klient: Petit Press

Nic na vás nehrajeme TV spoty

Přihlašovatel: Momentum Czech Republic

Klient: Bohemia Energy

Nic na vás nehrajeme rozhlasová kampaň

Přihlašovatel: Momentum Czech Republic

Klient: Bohemia Energy

AČRA MK >> 2020/2021

55

Vítězné exponáty Zázraky přírody 2019

Přihlašovatel: Česká televize

Klient: Dino Toys s.r.o.

Das WeltAuto

Přihlašovatel: MEDIA CLUB, s.r.o.

Klient: Das WeltAuto

Evropa v datech: kampaň za zlepšení značky EU

Přihlašovatel: Dark Side a.s.

56

AČRA MK >> 2020/2021

Klient: Dark Side a.s.

Nejlepší herec v reklamě 2019

Vyhlášení proběhlo 12. 2. 2020

Finalisté soutěže Nejlepší herec/herečka v reklamě

1. místo Josef Polášek

2. místo Tomáš Jeřábek

3. místo Tomáš Měcháček

4. místo Ondřej Vetchý

5. místo Hynek Čermák

AČRA MK >> 2020/2021

57

Nejlepší herec a maskot v reklamě 2021 Vyhlášení proběhlo 24. 11. 2021

Finalisté soutěže Nejlepší herec/herečka v reklamě

58

Ivan Trojan

Vítěz

Tomáš Měcháček

Tomáš Jeřábek

Václav Vašák

Václav Neckář

AČRA MK >> 2020/2021

Finalisté soutěže Nejlepší maskot v reklamě – nová kategorie

Myšky (Madeta)

Vítěz

Whiskas

Pingui (Kinder)

Kačky (Sazka)

Pes (Paralen)

Reprezentativní vzorek populace, období hodnocení: září 2020 – srpen 2021, 8 000 respondentů, téměř 200 unikátních spotů s hercem či herečkou a 200 spotů s maskotem.

V reklamách vystoupilo v daném období na 100 osobností a 80 maskotů

AČRA MK >> 2020/2021

59

Kdo je nejlepší herec/here ka v reklam ?

A který maskot je nejoblíben jší?

Unikátní reprezentativní výzkum Nielsen Admosphere a eského národního panelu.

Koho milují ženy a koho muži?

Které je nejlepší a nejhorší spojení osobnosti/maskota s produktem?

ř

Ro n analyzujeme až 10 tisíc dotazník .

AČRA MK >> 2020/2021

61

Odejít se svým číslem k novému operátorovi můžete už za 10 dnů Když vás operátor odměňuje za věrnost podobnými zprávami,

vyměňte ho!

Pro koho se ale rozhodnout, když na výběr máte z více než 90 nabídek?

...od příštího zúčtovacího období nám budete platit víc...

Stávajícímu operátorovi dejte výpověď spolu s žádostí o přenesení čísla. Obdržíte ČVOP*), které předáte novému operátorovi. *)

Od nového operátora dostanete SIM kartu se svým stávajícím číslem.

Za 10 dní ode dne podání výpovědi už voláte s novým tarifem.

Číslo výpovědi opouštěného operátora

UŽ VÍM!

Vítáme vás v nové síti.

62

AČRA MK >> 2020/2021

Mějte prosím na paměti, že předčasné ukončení smlouvy na dobu určitou může být spojeno s povinností uhradit smluvní pokutu. Jedná-li se o spotřebitelskou smlouvu, tato smluvní pokuta nesmí překročit 20 % součtu měsíčních paušálů zbývajících do konce sjednaného období.

DEJTE MODROU ZÁBAVĚ 

BAZÉNY



VÍŘIVKY



TRAMPOLÍNY



DĚTSKÁ HŘIŠTĚ



SAUNY A INFRASAUNY

Pro celou RODINU

V pohodlí DOMOVA

Zábava ZARUČENA

a užijte si LÉTO NAPLNO Produkty zakoupíte na www.marimex.cz, v prodejně Libušská 221/264, Praha 4 a nebo v široké partnerské síti.

Chyby v tisku vyhrazeny. Všechny fotografie jsou pouze ilustrační.

Záleží samozřejmě na tom, s kým. Televizní minisérii Dukla 61 jsem vytvářel s producentem Michalem Reitlerem v České televizi a spolupráce byla vynikající. Chci pracovat i pro televizi, ostatně právě pro ni vyvíjím dva seriály. Ale Zátopek je film a je ustřihán filmově, je určen primárně pro kina.

David Ondříček absolvoval dokumentární katedru pražské FAMU. Po několika dokumentárních filmech debutoval v roce 1996 celovečerním snímkem Šeptej.

V roce 1999 založil produkční společnost Lucky Man Films a následně v roce 2000 uvedl film Samotáři, který získal dva České lvy. Jeho nejúspěnějším filmem je Ve stínu z roku 2012. Film si odnesl celkem devět Českých lvů.

POPAI PŘEDSTAVILA VIZI RETAILU

str. 7

str. 8–19

str. 30–33

Komerční jednička těsně po Slavíkovi slíbila, že už příště podobné extempore v živém pořadu nedopustí.

Nejúspěšnější agentury letošního ročníku jsou Ogilvy, McCann Prague a Triad s cenou nejvyšší.

Není tak intenzivní, jako dřív. Reprezentuji se sám, nenabízím se, natáčím s tím, kdo mě osloví. Obvykle dva až tři spoty za rok. Pracuji s lidmi a klienty, které mám rád, v poslední době pro Centropol. Výborná byla spolupráce s kreativním ředitelem B&T agency Janem Jelínkem a jeho týmem, právě teď pracuji pro Accolade, dávají mi volnou ruku. Dlouhodobě pracuji pro Penny Market, v minulosti jsem natáčel pro Českou spořitelnu, Coca Colu, Vodafone, ČSOB, Sprite a mnohé další.

Text ALEŠ HUDSKÝ Foto BOHUMIL POSPÍŠIL

Experti se na hybridní konferenci POPAI Forum shodli, že budoucnost prodejen je „fygitální“.

Režisér filmů Samotáři, Ve stínu či Dukla 61 a producent britsko-českého Anthropoidu David Ondříček je také vyhledávaným režisérem reklam. Za všechny jeho práce můžeme jmenovat dojemný vánoční spot Penny Marketu, spot na fernet s Ivanem Trojanem nebo na Vodafone s Pavlem Liškou. Nyní ho čeká světová premiéra jeho nového filmu Zátopek.

Už tento týden (20. 8.) bude totiž zahajovat karlovarský filmový festival.

Jak je možné, že se Emilu Zátopkovi, celosvětově známé osobnosti sportu a společenského života, vůbec nikdo dosud v hraném filmu nevěnoval?

Jak probíhal casting hlavního hrdiny?

S Václavem Neužilem jsem pracoval před deseti lety v Dejvickém divadle a všiml jsem si tam, jaký je dříč, jak dobře je fyzicky vybavený a jak se dokáže vžít do skutečné postavy.

Když jsem ho viděl, jak s Jaroslavem Pleslem imitovali kolegyni Babčákovou, uvědomil jsem si jeho genialitu vystihnout někoho ve zkratce. Je nesmírně ambiciózní, možná podobně jako byl Zátopek. Potřeboval jsem pro tuhle roli někoho, kdo to nebude mít takzvaně na háku, ale kdo to bude chtít za každou cenu udělat. Ovšem tenhle jeho perfekcionalismus byl při realizaci trochu na překážku. Postavu jsme studovali dlouho, nakonec měl stejnou mimiku a gesta, jako měl Zátopek. Jak po doběhu mávnul rukou a prohrábl si vlasy, to bylo přesně jako na dobových záběrech…

No a já mu na to řekl: teď na vše zapomeňme, zkusme to znovu, spontánně. Chtěl jsem po něm neherecký výkon.

Už před dvanácti lety?

Rozhodl jsem se pro něj, když jsem viděl v divadelní hře Debris, jak jim to funguje s Martou Issovou, špičkovali se podobně jako Dana a Emil. A tuhle svojí hravost pak přenesli i na plátno. Oba na sebe slyší, „souznějí“ spolu.

Jejich vztah je založený i na vzájemném urážení, přesně jako tomu bylo u Zátopkových.

Dobře se nám spolu pracovalo.

Film byl hodně náročný, takže to trvalo bezmála opravdu dvanáct let, než jsme ho zrealizovali, a teď se ještě o rok kvůli covidu pozdržel. Toto téma v naší zemi vždy rezonovalo a my jsme nebyli jediná skupina, která chtěla Zátopka natočit. Nakonec se to tedy podařilo nám. Ovšem projekt byl velmi nákladný, jeho rozpočet je 120 milionů korun. Kdyby se ale natáčel v zahraničí, byl by mnohem dražší. Naši přátelé z FilmNation Entertainment si po zhlédnutí filmu tipovali, kolik stál. S vědomím toho, že se natáčel v Česku, snížili jeho „production value“ na 15 milionů dolarů — a on stál ve skutečnosti pět… Podobný film o Jessem Owensovi stál ve Státech 30 milionů dolarů.

Václav byl od začátku jasná volba?

Pro film sis vybral nového kameramana…

Štěpána Kučeru znám už z FAMU, pomáhal jsem mu v 1. ročníku při přípravě jeho cvičení.

Byl a je nesmírně talentovaný, hned vycítil, jak by to mělo být, shodli jsme se spolu na pojetí filmové autenticity. Štěpán chce podobně jako já vytvářet film, který bude fungovat.

Penny a Česká spořitelna… To jsou i partneři nového filmu.

Ano. Moc mě potěšilo, že oba klienti jdou s námi i do filmu. Dále mám radost z hlavního partnera Plzeňského Prazdroje. O plzeňském pivu říkal Miloš Forman: „To je česká minerální voda…“ Všichni partneři se s filmem spojili bez nároků na „product placement“, který

by Zátopkovi opravdu neslušel. Řada dalších partnerů k filmu přišla až poté, co jsme jim ho ukázali hotový.

Kdo se podílí na promotion a marketingových aktivitách spojených s filmem Zátopek?

Toho si na něm nesmírně vážím. V tomhle filmu se přiblížil k mému ideálu kameramana, což pro mě vždy bude můj táta. Kameru využíval v první řadě pro sledování příběhu.

Loni jste filmu připravovali silnou kampaň. Jak je to letos?

Bohužel film nemohl mít premiéru na olympiádě v Tokiu, tak jak se mělo stát loni. Těch omezení bylo tolik, že to prostě nešlo. Jinak se kampaň příliš neproměnila. Zátopek slavnostně 20. srpna zahájí filmový festival v Karlových varech a to jsem si moc přál. Vzhledem k odložení premiéry máme více času na prodej filmu. Usilujeme o mezinárodní distribuci.

S producentem Kryštofem Muchou jsme podepsali smlouvu o zastupování s United Talent Agency Independent, což je jedna z největších uměleckých agentur světa. Už to je pro nás velký úspěch, ale je mi jasné, že celosvětová distribuce nebude jednoduchá.

Proč jsi tedy nechtěl Zátopka rovnou natáčet v angličtině a v zahraničí?

Zátopek musí být v češtine, to jsem věděl od začátku. Na druhou stranu by mě zahraniční film do budoucna lákal. Strávil jsem tři měsíce v Los Angeles a snažil jsem se obcházet agenty. Když jsem chodil na golf s Ivanem Passerem, říkal mi, co v Hollywoodu vypozoroval: že se tam lépe uplatní režiséři, kteří se nemohou vrátit domů, musí prostě uspět.

To je statistický fakt. Já jsem se vrátit mohl, dostal jsem nabídku na práci u nás, tak jsem se sbalil a letěl zpět do Prahy. Vytvářet film v Hollywoodu je obrovská výzva a rád ji zkusím, pokud přijde. Pokud ne, budu pracovat všude, kde to půjde. Nejdůležitějším faktorem pro mne zůstává umělecká svoboda.

Těžiště práce filmových režisérů se postupně přesunuje do televizní tvorby, jaká je tvá pozice?

Jen 0,5 %

z obratu B2B firem nyní v průměru tvoří marketingový rozpočet. Od roku 2019 tento podíl stále klesá.

Vývoj rozpočtu na B2B marketing v letech (podíl z obratu) Pozn.: firmy s obratem nad 100 mil. Kč.

1% 0,9 % 0,8 % 0,7 % 0,6 % 0,5 % 0,4 % 0,3 % 0,2 % 0,1 % 0%

Zkoušeli jsme spolupráci s několika agenturami, ale nyní řešíme marketing s Kryštofem Muchou v malém týmu Lucky Man Films, Falconem, PR manažerkou Uljanou Donátovou a studiem Najbrt.

Co pro vás bude měřítkem úspěchu filmu?

Svět se za poslední dva roky změnil, lidé si více vybírají, místo kin se filmy sledují na streamu. Odborníci se předhánějí v předpovědích, jak bude budoucnost filmů vypadat.

Osobně si myslím, že se diváci vrátí do kin v míře, jaká byla před pandemií. Zda to bude koncem tohoto léta, nevím, ale doufám, že se čísla rapidně zvednou. Úspěch Zátopka v kinech je těžké předvídat, ale já jsem přesvědčen, že je to divácky atraktivní film. Nádherné by bylo, kdyby oslovil diváky na celém světě.

Máme tedy limit češtiny jako jazyka filmu. Ale v angličtině jsem ho natáčet nechtěl, jsem přesvědčen, že je určen především pro českého diváka. Kdyby Ťopek mluvil anglicky, bylo by to trapné, hloupé.

0,77 %

0,71 %

0,70 %

0,72 %

0,68 %

2018

2019

2020

0,63 %

2015

2016

0,53 %

2017

Velikost firmy dle obratu

Marketing cílí na desítky zákazníků

Marketing cílí na stovky zákazníků

0,4 mil. Kč

mil. Kč

100–499 mil. Kč

3,3

mil. Kč

5,3

mil. Kč

6,2

10,4

Rozhovory

B2B podniky letos ruší drahé off-line aktivity, zejména účast na veletrzích a výstavách a ATL reklamu.

B2B firem letos zruší ATL reklamní aktivity.

Cílení na tisíce zákazníků

100 %

10 % 10 % 11 % 8% 7% 7% 7% 5%

1% 2% 3% 1% 1% 1% 4% 4%

firem ruší aktivní účast na veletrzích a výstavách.

Cílí na stovky zákazníků Neplacené příspěvky na soc. sítích Placená reklama na soc. sítích SEO PPC Firemní videa E-mail marketing Firemní blog Digitální magazíny

10 0 % 93 %

Cílení na tisíce zákazníků

V marketingu B2B služeb jsou velmi oblíbené eventy (využívá je přes 90 % firem). Inzerci v tisku, TV a rozhlase využívá 43 procent firem velkých trhů a polovina firem cílících na stovky zákazníků. Nevyužitý potenciál má direct marketing i telemarketing.

75 %

podniků služeb cílících na stovky zákazníků má svůj blog (79 % cílících na tisíce zákazníků).

firem bude letos investovat do interního marketingu.

62 %

90 % 64 % 93 % 88 % 79 % 93 % 50 % 50 %

Neplacené příspěvky na soc. sítích Placené příspěvky na soc. sítích 92 % 58 %

Cílení na stovky zákazníků

67 %

Ale jen 25 %

podniků služeb cílících na stovky zákazníků využívá pro svůj marketing digitální magazíny nebo časopisy.

B2B monitor sleduje situaci na B2B trzích a v B2B marketingu již deset let. Za tuto dobu jsme viděli mnoho změn, počínající i končící trendy, období krize i konjunktury. Zásadní změnou však není letošní dopad celosvětové pandemie na ekonomickou situaci u nás. Změnou je zejména přístup B2B firem k marketingu jako takovému.

Ještě před 10 lety se o marketingu v B2B mluvilo téměř opovržlivě, jako o něčem, co je nepodstatné. Marketing měl podobu objednávání kalendářů, hrnků či propisek a výrazně větší důraz kladly firmy na své obchodní činnosti. Investovat do zvyšování znalosti značky, budovat její image, vytvářet kvalitní obsah pro zákazníky nebo dokonce být na sociálních sítích, se nenosilo. O to více nás těší, když vidíme, že v posledních letech se tato situace velmi mění a marketing se stává strategickou součástí řízení podniků i v B2B. A nejde jen o změny v mixu konkrétních marketingových nástrojů a kanálů. Dlouhodobě se totiž ukazuje, že důležitější, než KDE a JAK, je CO a KOMU podnik sděluje. Reklamu na svůj produkt či službu umí udělat v podstatě každý. Umístit ji do vybraných médií a dostat ji přes různé kanály k zákazníkům umí také každý. Podstatné však je, co tato reklama sděluje a komu to sděluje. Mířit správným směrem a sdělovat správné informace správné cílové skupině, je ale těžké, pokud nemáte k dispozici spolehlivé informace. Proto nás těší, že čím dál více podniků zakládá svá rozhodnutí na spolehlivých datech z průzkumů trhu, zákazníků a konkurence. Uvědomují si, že nestačí vybrat z nabídky marketingových nástrojů a kanálů ty, které odpovídají přidělenému marketingovému rozpočtu. Vědí, že je potřeba nejdříve dobře pochopit fungování trhu a myšlení zákazníků a teprve poté promyslet cestu, kterou se vydají. Jsme hrdí na to, že k tomuto pochopení dlouhodobě přispíváme a ukazujeme B2B podnikům, jak přistupovat k marketingu a obchodu systematicky, strategicky a efektivně.

13

firem bude provádět průzkumy spokojenosti zaměstnanců.

Cílí na tisíce zákazníků 82 % 64 % 73 % 55 % 91 % 100 % 45 % 36 %

PODNIKY SLUŽEB

68 % 3% 4% 3% 2% 5% 8% 9% 14 %

PETR FUSEK B-inside

B2B obchodních firem, které cílí na stovky zákazníků, bude letos využívat v marketingu firemní videa.

Využívání online nástrojů obchodními podniky

firem bude provádět průzkum trhu, zákazníků či konkurence.

Zrušili nebo plánují zrušit

Změna přístupu

91 %

B2B obchodních firem, které cílí na stovky zákazníků, bude letos využívat e-mail marketing (newslettery, akce apod.).

Ale jen 45 %

firem cílících na stovky zákazníků má svůj firemní blog, u těch co cílí na tisíce zákazníků, má blog polovina.

Roste význam strategického marketingu.

Podniky častěji realizují průzkumy a zakládají svá rozhodnutí na spolehlivých datech.

9%

Změny v off-line marketingových aktivitách Zavedli nebo plánují zavést Eventy 4% Telemarketing 4% Sponzoring 3% Podpora prodeje 1% Direct mailing 4% PR 5% Veletrhy a výstavy 4% ATL reklama 2%

88 % 54 %

Cílení na stovky zákazníků

12

VRACÍME SE KE KOŘENŮM

14 %

80 % 31 %

Cílení na desítky zákazníků

OBCHODNÍ PODNIKY

99 % 83 % 74 % 71 % 68 % 60 % 48 % 45 % 35 %

Změny v online marketingových aktivitách B2B firem Firemní videa Placená reklama na soc. sítích SEO Neplacené posty na soc. sítích E-mail marketing Firemní blog PPC Digitální magazíny, časopisy

mil. Kč

1 mld. Kč a více

Každý týden přinášíme zasvěcené a inspirativní rozhovory s odborníky z řad zadavatelů i agentur.

MONIKA HOVORKOVÁ

mil. Kč

Webové stránky Neplacené příspěvky na soc. sítích SEO Firemní videa E-mail marketing PPC Firemní blog Placená reklama na sociálních sítích Digitální magazíny nebo časopisy

I přes úspory v rámci off-line marketingových aktivit se firmy věnují sponzoringu, jeho důležitost stoupá s početností zákaznické skupiny (80 % těch, co cílí na tisíce zákazníků). To platí také pro podporu prodeje (dárky, vzorky) a průzkum trhu. Inzerci v tisku, TV a rozhlase využívá 55 procent firem cílících na tisíce zákazníků, s jejich počtem klesá i využívání ATL reklamy.

Placené příspěvky na soc. sítích

62 % 19 %

Online marketingové aktivity B2B firem v roce 2021

Nedávno zavedli nebo plánují zavést Nedávno zrušili nebo plánují zrušit

5,0

mil. Kč

500–999 mil. Kč

mil. Kč

Využívání sociálních sítí Neplacené příspěvky na soc. sítích

Pozn.: podíl firem, které využívají daný nástroj v rcce 2021

2021

Marketing cílí na tisíce zákazníků

1,4

1,7

1,1

mil. Kč

VÝROBNÍ PODNIKY

B2B monitor je výzkumný projekt realizovaný agenturou B-inside, který si klade za cíl kontinuálně sledovat stav a vývoj B2B marketingu v Česku a mapovat vývoj firemních trhů v dobách růstu i poklesu. B2B monitor je realizován dvakrát ročně.

Dotazník vyplňují osoby zodpovědné za vedení marketingu, obvykle marketingoví či obchodní ředitelé. Sběr dat aktuálního průzkumu, kterého se účastnilo 237 respondentů, proběhl v únoru 2021.

V online marketingových nástrojích letos získávají na síle placené příspěvky na soc. sítích a firemní videa.

Marketingový rozpočet zůstává přímo úměrný velikosti firmy a početnosti zákaznické skupiny, na níž B2B firma cílí.

17

16

Vlastně ani nevím, proč nikdo nenatočil film o Emilu Zátopkovi. Když jsem se ptal Miloše Formana asi před šesti lety, co si myslí o nápadu natočit film o Zátopkovi, odpověděl, že to není dobrý nápad, protože skutečnost je vždy mnohem zajímavější než její filmové převedení.

Forman byl velký fanoušek atletiky a sportu vůbec. To nás spojovalo a rádi jsme si o tom povídali. Tehdy jsem mu říkal, že už je to dávno, kdy Emil vyhrál v roce 1948 olympiádu a na to pak i druhou v roce 1952. A říkal jsem, že mi nejde jenom o přesné zobrazení tehdejší skutečnosti, ale spíše o ukázání emocí, o tu emotivní část toho, čeho dosáhl. To ve filmu funguje dle mého názoru vždycky. Chtěl jsem přijít na kloub tomu, proč Zátopek vlastně běhal. Co ho vedlo k tomu obrovskému úsilí. Chtěl jsem ukázat, co všechno vlastně bylo za jeho výkonem. Když se díváme na televizi, vidíme jenom samotnou chvíli, kdy sportovec dosáhne úspěchu, ale nevidíme, co všechno bylo za tím.

Tenkrát mi sice Miloš Forman odpověděl, že to je vlastně zajímavý, co říkám, ale ve skutečnosti si myslím, že jsem ho nepřesvědčil. Bohužel teď už ho hotovým filmem přesvědčit nemůžu.

A co přesvědčilo původně tebe?

Trochu to vychází z mýho táty, který, když jsem byl malý, asi devítiletý, mi vyprávěl o Emilovi Zátopkovi. Byla to příhoda, kdy si šel Emil zaběhat, potkal psa vlčáka a běžel s ním. Ten pes nejdřív kolem něj vesele pobíhal, ale pak na konci běhu byl úplně vyřízený.

Když ho potkal za pár dní znova, pes raději zmizel a vůbec se k Zátopkovi nehlásil. Časem jsem si přečetl knihu Oty Pavla Plná bedna šampaňského, jedna z povídek se jmenuje Jak tenkrát běžel Zátopek a v ní je tenhle příběh se psem popsán. Táta mi pak řekl ještě jednu věc, že Emil, na otázku novinářů, co dělá, když už dál nemůže, odpověděl: když nemůžu, tak přidám. Tahle neuvěřitelná věta mi utkvěla v paměti. Samotný vznik filmu ale inicioval někdy před dvanácti lety Honza Muchow, který je sportovec a běžec. Já jsem se pro to okamžitě nadchnul a v podstatě během několika týdnů jsme začali společně pracovat na scénáři a Zátopek se rozjel.

B2B MARKETING

EFFIE OPĚT UDĚLILA I GRAND PRIX

48 29. listopadu 2021 99 Kč / 4,90 €

NOVA UŽ NECHCE DALŠÍHO „JANEČKA“

Po svém prvním filmu Šeptej ses prosadil i v mezinárodní reklamě spotem na Durex, jehož jeden záběr jsi parafrázoval ve svém úspěšném filmu Samotáři. Jaký je tvůj současný vztah k reklamě?

B2B monitor, B-inside, 2021

Režiséra Davida Ondříčka čeká premiéra filmu Zátopek, pracoval na něm bezmála dvanáct let

B2B MARKETING

FILM

cv David Ondříček

Ťopek v angličtině by byl trapný

FILM

B2C, B2B, CX, BTL, ATL, RTB, SOV, ROI. S MAM každý týden!

Infografiky

Závěry průzkumů a data zveřejňujeme přehledně, jasně, s kontextem a poutavou formou.

Osobnosti

Názory těch, co udávají směr a rozhodují o rozpočtech.

Hlavní téma

Analýzy, insighty, překvapivá zjištění, trendy a prognózy v podání expertů.

3 Co vás letos při mediálním plánování nákupů či v práci s mediálním prostorem nejvíce překvapilo?

4 Mají podle vás televize a digitál ještě kam růst? Jak vnímáte nasycení mediálního prostoru reklamou?

14

5 Jakými argumenty se vám daří u vedení obhájit mediální rozpočet na příští rok?

Monika Jančová Alza.cz

1 Náš rozpočet se odvíjí od dlouhodobých priorit a aktuálního vývoje byznysu, na příští rok zatím plánujeme podobný rozpočet jako v tom letošním, nicméně uvidíme, co příští rok přinese, a dle toho budeme případně výdaje upravovat.

2 Z důvodu měřitelnosti výsledků a dopadu je dominantní televize. Nejvíce se ale soustředíme na měřitelné performance kampaně a podporu našeho blogu tchiboblog.cz skrze sociální sítě.

3 Překvapil mě nárůst investic do televize a podle mého nereálný optimismus, že ta „jízda“ bude pokračovat i v následujícím období. Překvapuje mě i neustálý růst takzvaného „digitálu“, i když víme, že vlastně nevíme co, z důvodu absence syndikovaného měření těchto mediatypů, v oblasti „brand buildingu“ zadavatelům přinášejí.

4 Není to podle mě otázka růstu, ale měřitelnosti, transparentnosti a propojení mediálních kanálů.

5 Argumentujeme výsledky, neustále komunikujeme a ladíme aktivity s obchodními kanály.

Současně pomáhá důvěra v to, co děláme. To jsou jediné platné argumenty. Tím, že máme co předložit, daří se nám mít i podporu vedení.

1 V Česku a na Slovensku se nám daří rozpočty významně nenavyšovat, což nám umožňuje investovat do zahraniční expanze. Ve srovnání s rokem 2019 jsme v ČR a SR ponižovali naše investice do tisku a zejména v důsledku covidových omezení také do OOH včetně transportu.

Meziročně nám rostou náklady na výkonnostní média a zahraniční trhy.

2 Dlouhodobě v našem mediamixu převažují výkonnostní formáty a z offline médií samozřejmě televize.

3 Vysoká vyprodanost TV trhu a tlak na navýšení cen médií.

4 U klasické lineární televize růst inventory nepředpokládáme. Vyprodanost TV z našeho klientského pohledu samozřejmě nevnímáme pozitivně, protože pro nás má řadu negativních dopadů. Jestliže by se jednalo o dlouhodobý trend, budeme se zamýšlet nad možnými strategiemi a taktikami, které TV komunikaci dorovnají. Zajímají nás například investice do online videa.

5 Dlouhodobě vedeme zajímavé diskuze při dělení investic mezi výkonová a brandová média, stejně tak při plánování mediálního budgetu v zahraničí.

Argumentaci bychom ale rádi nechali v Alze.

Martin Minařík Unilever

Rostislav Čítek Ikea 1 V posledních dvou letech se nám mediální rozpočet daří navyšovat.

2 Většina investic šla do programaticky nakupovaných digitálních médií a televize.

Posilovaly se mediatypy, které přímo ovlivňují cestu zákazníka v e-commerce.

3 V posledních letech jsme se soustředili na optimalizaci „biddable“ médií. Nicméně v rámci „high season“, kdy dochází ke zvýšení CPM a prodražení KPIs, které sledujeme, začíná být zajímavé zvažovat návrat

1 — 2 V našem mediálním mixu vede televize, relativně blízce následovaná online médii. Za uplynulý rok jsme vnímali posilování obou.

3 Překvapila nás vyšší inflace ceny mediálního prostoru v televizi pro rok 2022 v porovnání s dalšími mediatypy.

4 Vzhledem k tomu, že zásah nebo průměrná doba strávená s těmito médii roste, nabízí se i prostor k růstu reklamy v těchto mediatypech. Teprve až odliv diváků nebo uživatelů by ukazoval na systémový problém, kdy bychom mluvili o přesycení prostoru reklamou. Už současná situace ale vytváří neustále větší tlak na kreativu našich kampaní.

V současném konkurenčním prostředí je stále těžší upoutat pozornost spotřebitelů a být se

Ladislav Báča T-Mobile 1 Přesná čísla nechceme uvádět, a navíc by to mohlo být zavádějící vzhledem k tomu, že rozpočet se velmi často mění i v průběhu roku. Dalo by se ale asi říct, že je víceméně stabilní.

2 Vzhledem k povaze našeho byznysu je nejvýznamnějším mediatypem online. Společně s TV je základním stavebním kamenem mediální strategie.

3 Mě osobně nejvíce překvapily obtíže při plnění závazků ze strany TV. 4 Určitě mají kam růst, ale každý z nich čelí jiným výzvám.

U onlinu je to transparentnost měření a poskytovaných dat a u TV zase tvorba atraktivního obsahu ve světle konkurenčních „zábavních“ formátů. Nasycenost mediálního prostoru se zvyšuje, ale na stropě opravdu není.

Každý, kdo strávil nějaký čas třeba v Asii, ví, že to může být ještě mnohem „horší“.

5 Otázka trochu zní jako by diskuze o rozpočtu měla být partií pokeru. Základem je pro nás otevřená diskuze s byznys partnery zodpovědnými za jednotlivé segmenty a společný návrh směrem k vedení. Je to symbióza— my potřebujeme dobré produkty a propozice, a oni potom dobrou komunikační

Petr Solař Nestlé 1 Neočekáváme vyšší investice

do médií než v roce 2021. Ve srovnání s rokem 2019 je rozpočet nižší.

2 V loňském roce jsme zaznamenali narůstající podíl online médií na úkor ostatních mediatypů.

3 Příjemně nás překvapily výsledky některých méně tradičních online kanálů, nepříjemně naplněnost TV prostoru.

4 V době covidu rostla konzumace onlinu a TV, v době uvolnění byl zase vidět jistý odliv.

Situace na mediálním trhu je mnohem dynamičtější než bývala dříve. Stále však přináší nové příležitosti.

5 Podpora značek je důležitá z pohledu dlouhodobého budování.

Ankety

Zajímá nás, co si myslí lídři v oboru.

O jejich postřehy se s vámi pravidelně dělíme.

Olympiáda a branding v podání internetové televize czechteam.tv

Sdílíme s vámi příklady kampaní a strategií, které pomohly k růstu byznysu.

4,7 milionu

Kampaň v obrazech

zobrazení v displeji získala Toyota kombinací pořadů

Shrnutí výsledků spolupráce Toyota s czechteam.tv v průběhu letní olympiády v Tokiu.

690 tisíc

impresí s videem dosáhla Toyota

4

pořady

62

epizod

382+ 40+

Text MONIKA HOŘÍNKOVÁ Czech News Center

Olympijská internetová televize czechteam.tv z dílny mediálního domu Czech News Center, internetové televize Mall.tv, Českého olympijského výboru a komunikační skupiny WPP přinesla s letní olympiádou unikátní obsah.

Ve spojení s největším sportovním svátkem zároveň nabídla značkám novou cestu k fanouškům.

Toyota zkombinovala obsahové pořady, sponzorské odkazy a zmínky i klasickou displejovou reklamu. Získala tak 2,5 milionu zhlédnutí, téměř 690 tisíc impresí s videem a přes 4,7 milionu zobrazení v displeji. Díky širokému a rozmanitému mediálnímu propojení se podařilo značně zvýšit vnímání značky jakožto sponzora olympijského dění.

S NÁSKOKEM I V BRANDINGU

Toyota se k Českému olympijskému výboru přidala v roce 2019. Filozofie značky se v mnohém shoduje s duchem olympiády, a to jak ve smyslu pro fair play, tak v neustálé touze po zdokonalování. Napřed chtěla být značka i v netradičním sportovním brandingu.

Spojila se proto s czechteam.tv, jejímž úkolem bylo vynahradit všem sportovním fanouškům možnost být letos přímo v blízkosti sportovního dění. Oproti předešlým rokům, kdy rovněž vznikal rozmanitý obsah z této sportovní události, nabídla hlubší dokumentární sondu do života sportovců a jejich rodin, ale i takzvaný infotainment, tedy zábavné pořady o našich reprezentantech a sportech.

Koncept spolupráce Toyoty s platformou czechteam.tv byl postaven primárně na originálním brandovaném obsahu ve čtyřech

různých pořadech: Tokijská jízda, Seznam se, Naomi v Japonsku a Zprávy z týmu.

BYLA TO (DOSLOVA) JÍZDA

Díky vlastnímu štábu v Tokiu mohl tým czechteam.tv reagovat na aktuální dění se všemi exponovanými sportovci. Czechteam.tv tak zajímavě doplnila sportovní přenosy generálních mediálních partnerů olympiády.

V Tokijské jízdě strávilo 23 úspěšných českých sportovců svou cestu ze sportoviště ve společnosti Tomáše Housky (z Českého olympijského výboru) v prostředí Toyota vozu. Největší tváře českého sportu tak spojily svá jména přímo se značkou. Pořady Zprávy z týmu a Naomi v Japonsku přinášely exkluzivně aktuální info z míst za branami olympijské vesnice. Unikátní byly v tom, že czechteam.tv štáb měl, téměř jako jediný, svůj tým právě i mimo hlavní dějiště. Naomi tak divákům přinášela tipy na ta nejzajímavější místa Tokia a mapovala celých 16 dnů atmosféru v metropoli.

Pořad Seznam se nabízel jedinečnou šanci poznat nejlepší české sportovce i méně zasvěceným fanouškům sportu. Těmito kratšími neformálními videy, s více než 40 známými sportovci jako hosty, se povedlo šířit sponzorovaný obsah napříč internetem (vždy za dodržení klientského brandingu). Fanoušky totiž zajímala třeba vysněná dovolená Petry Kvitové nebo její největší závislost.

Mix všech zmíněných pořadů získal přes 2,5 milionu zhlédnutí. Byly publikovány napříč šesti hlavními kanály — na platformách czechteam.tv a mall.tv, v rámci HbbTV a iVysílání České televize, na webech Czech News

Center (jako iSport.cz, e15.cz, reflex.cz nebo blesk.cz) a olympijskytym.cz, a na sociálních sítích, především na Facebooku a Instagramu.

Celkem bylo připraveno 62 brandovaných epizod, kde byla striktně dodržena pravidla vkládání sponzorských odkazů a injektáží a zobrazování značky Toyota (jízda vozem Toyota). Aktuálnost informací byla pro zájem o obsah klíčová, a tak se pořady Tokijská jízda a Seznam se staly dokonce jedněmi z nejpopulárnějších pořadů celého projektu.

A to i přes počáteční problémy způsobené karanténou některých členů štábu i nucenou izolací sportovců.

minut obsahu

známých hostů

2 560 000 zhlédnutí

106%

plnění reklamy

Tokijská jízda detail pořadu czechteam.tv

mall.tv

IMPRESE NA PLNÝ PLYN

S obsahovými videy bylo provázáno také tradičnější reklamní plnění. Využili jsme jak videokampaní (klasické nepřeskočitelné reklamy na czechteam.tv a v online titulech CNC), tak displejových formátů (napříč tituly CNC, Mall.tv a czechteam.tv). Videoreklama přinesla Toyotě téměř 690 tisíc impresí a display celých 4 770 017 zobrazení. V reklamním plnění tak byly dokonce překonány plánované zásahy, a to celkem o šest procent (ve videu se podařilo překonat plán o 11 % a v displeji o 5 %).

Kombinace všech zvolených kanálů a mediatypů dokázala maximálně podpořit zásah a spojení značky Toyota s olympijskou myšlenkou.

PŘÍPDOVÁ STUDIE

PŘÍPADOVÁ STUDIE

Jak si Toyota „vyjezdila“ pozornost

I přes počáteční problémy způsobené karanténou některých členů štábu i nucenou izolací sportovců jde o jeden z sociální sítě nejpopulárnějších pořadů celého projektu czechteam.tv. Pořad, kde se objevilo 23 nejúspěšnějších sportovců, se stal jedním z nejsledovanějších pořadů celé olympiády s 1 310 000 zhlédnutí, tedy o více než 30 % zhlédnutí více než bylo plánováno (1 m).

ZLATÁ Tokijská jízda LUKÁŠ KRPÁLEK nejpopulárnější video s 286 tisíci zhlédnutí

Průběžně si udržel průměrnou dokoukanost 30 %, což je přesně na průměru platformy czechteam.tv (30 %). Obsah z 21 epizod byl hojně sdílen na sociálních sítích i v obsahu CNC, především na webu iSport.cz.

iSport a další weby CNC

HbbTV ČT & iVysílání

Nejpopulárnější epizodou se stal díl se zlatým medailistou Lukášem Krpálkem s celkovou sledovaností 286 000.

Popularitu si zachoval jak na platformě czechteam.tv, tak na sociálních sítích, kde zasáhl téměř 400 000 uživatelů a sledovaností přes 66 000 minut. V závěsu je pak epizoda s tenistkou Markétou Vondroušovou s 190 000 zhlédnutí na czechteam.tv a sociálních sítích.

Web ČOV

Kde všude byl obsah značky Toyota k vidění.

Tokijská jízda: Markéta Vondroušová 190 tisíc zhlédnutí

Pořad Tokijská jízda se stal s 1 310 000 zhlédnutí jedním z nejsledovanějších pořadů celé olympiády.

Partnerem rubriky Případová studie je Czech News Center.

29

2 Jaký mediatyp ve vašem marketingovém mixu v minulém roce dominoval?

Je po uplynulém roce patrný trend posilování některého?

Steffen R. Saemann Tchibo

podporu a silnou značku v zádech.

Kampaň v číslech:

28

1 Máte na rok 2022 naplánovaný rozpočet na nákup médií vyšší, než tomu bylo pro rok 2021? A ve srovnání s rokem 2019 je situace jaká?

David Vejtruba Savencia Fromage&Dairy 1 V tento moment to nelze specifikovat, rozpočty budeme řešit flexibilně v průběhu roku podle aktuální situace. Už nyní ale můžeme říct, že oproti roku 2019 budeme v příštím roce investovat více. Tehdy jsme nebyli tolik aktivní například ve srovnání s letošním rokem.

2 V našem marketingovém mixu jednoznačně dominuje televize.

3 Bohužel míra vyprodanosti televize.

4 U televize prostor pro růst spíše nevidíme, online prostor se blíží ke své hraně u efektivních formátů.

5 Tak jako v jiných společnostech se jedná o nekončící diskuzi, kterou ovlivňuje vysoká nestabilita prostředí. Všechny vnější faktory kontinuálně vyhodnocujeme a pružně reagujeme.

svým produktem nebo službou zapamatovatelný.

5 Není nutné obhajovat mediální rozpočet jako takový.

Spíše se snažíme najít takovou výšku, která nám dovolí flexibilně reagovat na výkyvy spotřebitelské poptávky a neohrozí finanční cíle. A snažíme se zavést, aby o výšce rozpočtu dané značky spíše rozhodovaly skutečnosti jako velikost cílové skupiny a délka relevantní sezony, než velikost obratu nebo profitabilita značky.

NÁKUP MÉDIÍ

Vyprodaná TV zadavatele nepříjemně překvapila

k inventory lokálních publisherů nakupovaných přímou nebo programatickou cestou.

4 Ano. U televize velmi záleží, jak se bude dařit stavět obsahové schéma s ohledem na udržení aktuálního diváka a přilákání mladších cílových skupin. Digitál je dost neomezený pojem sám o sobě. Myslím, že přicházíme do období, kdy dochází ke kultivaci inzertního prostředí, a to jak v tradičních médiích, tak i v digitálních. Zadavatelé si vybírají a hlídají, kam investovat, aby nedošlo k poškození značky.

Vedle toho stojí regulace, které přicházejí z veřejné správy, a zároveň je vidět, že i jednotlivé mediální domy omezují množství reklamy na stránce.

5 Snažíme se doměřovat efekt daných investic a toto téma interně komunikovat. Využíváme k tomu ekonometrii, pravidelný tracking atributů značky Ikea s propojením na témata, která komunikujeme.

Tomáš Myler Lidl 1 — 2 Nejsilnějším mediatypem byl v uplynulém roce již tradičně leták.

3 Největším překvapením byla v rámci mediálního prostoru extrémní vyprodanost.

4 U televize rozhodně doufáme v nárůst komerčních stanic, aby se snížila vyprodanost a zvýšil jejich výkon. U digitálu předpokládáme postupný nárůst a konsolidaci.

5 —

15

NÁKUP MÉDIÍ

Případové studie

chci.mam.cz

LEXUS RX 300 4×4

VLAJKOVÉ SUV SKLADEM

Využijte jedinečné akční nabídky na vlajkové SUV Lexus RX 300 dostupné okamžitě skladem.

Užijte si maximální bezpečí, komfort a dynamiku s pohonem všech čtyř kol. Objevte atraktivní design a jedinečný jízdní zážitek díky přeplňovanému benzinovému motoru o obsahu 2,0 litru.

Využijte akčního financování operativního leasingu KINTO ONE a získejte Lexus RX 300 za 18 999 Kč/měs. bez DPH včetně servisu a veškerých služeb.

www.lexus.cz

Průměrná spotřeba paliva a produkce emisí CO2 (WLTP) Lexus RX 300: 7,9 l/100 km; 184 g/km.

Vzorová kalkulace leasingové splátky KINTO ONE pro leasingovou smlouvu uzavřenou na 48 měsíců s akontací 0 % ceny vozu a limitem najetých kilometrů 60 000 km během doby trvání smlouvy. Informace se vztahují na vozy vyrobené v roce 2022. Podrobnosti o leasingu KINTO ONE a konkrétní podmínky financování jsou k dispozici u autorizovaných prodejců Toyota a Lexus. Tento materiál nepředstavuje nabídku na uzavření smlouvy ve smyslu občanského zákoníku a má pouze informativní charakter.

Financující stranou je společnost Toyota Financial Services Czech s.r.o., IČ: 65413261, se sídlem Praha 5 - Stodůlky, Bavorská 2662/1, PSČ 15500.

Tiskárna v srdci Českého ráje

 Práce studia sazba, reprodukce, digitální osvit tiskových desek, nátisk

 Digitální tisk  Ofsetový tisk tisk konvenčními i UV barvami - formát B1, B2

 Doplňkové technologie ražba fóliemi do formátu 106 x 76 cm, ražba hologramů, slepotisk, výseky, perforace, číslování, rylování

 Knihařské práce šití drátem na stříšku i se závěsnými očky, lepené brožury, brožury šité drátem, brožury šité nití, zavěšování do spirály drátěné i hřebenové, práce na univerzálním lepicím stroji Moll, skládání, snášení

 Povrchové úpravy laminace, lakování celoplošné, parciální i drip-off (včetně UV)

Svobodova 1431 511 01 Turnov tel.: 481 319 411 fax: 481 322 097 tiskarna@unipress.cz www.unipress.cz

AČRA MK ročenka / Yearbook 2018/2019

Printing & Creative Industrial Packaging Reseller

www.papyru us.ccom

IGEPA_inzerce_ACRA_184x48.indd 1

23.12.19 0:15

Náročné tiskoviny pro náročné zákazníky UNIPRESS spol. s r. o.

Svobodova 143 511 01 Turnov tel.: +420 481 319 411 tiskarna@unipress.cz www.unipress.cz

Ročenku vytiskl UNIPRESS spol. s r. o., Turnov