Revista Viernes Año 2 No. 75

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Reporte en V

Para muchos, Finlandia y Nokia eran sinónimos Y cuando en 2012 y 2013 Nokia prescindió de 24 mil 500 empleados y vendió las oficinas centrales de Nokia House (y su división de teléfonos móviles) a Microsoft, lo llamaron “Elopcalipsis”, en alusión al entonces director ejecutivo Stephen Elop. Pero el hundimiento de Nokia ha llevado a una explosión de firmas start-ups: la fuerza de trabajo capacitada salta del barco e inicia sus propios emprendimientos.Y las presentaciones más cool del mundo ahora tienen lugar en febrero en un agujero hecho en el hielo en la ciudad de Oulu, donde uno puede hablar de su empresa todo lo que quiera mientras permanezca de pie sumergido en agua helada. “El Elopcalipsis fue lo mejor que le pasó a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) finlandesas”, dice Mika Bostrom, vicepresidente de la compañía de mercado de apuestas Smarkets.

La caída de Nokia facilitó el surgimiento de muchas pequeñas empresas tecnológicas Los primeros dos años postelopcalipsis en Finlandia supusieron un reajuste doloroso. Pero las salidas rentables y las cuantiosas infusiones de fondos han logrado poner la atención en las brillantes auroras boreales del sector tecnológico. Este festival comercial incluyó la compra por parte de Google, en julio de 2014 de la firma de gráficos en 3D para móviles drawElements, con base en Helsinki, por una suma de ocho cifras. Facebook compró Pryte el verano pasado, una start-up finlandesa que desarrolla permisos para que usuarios de teléfonos móviles en países en vías de desarrollo puedan usar apps sin necesidad de tener que contratar un plan de datos. El SoftBank de Japón pagó U$1 mil 500 millones por el 51 por ciento de las acciones del desarrollador de juegos para móviles Supercell, después de que sus juegos Clash of Clans y Hay Day atrajeran 8.5 millones de jugadas diarias e ingresos de U$892 millones. Y en tres años, la convención Slush de start-ups de tecnología en Helsinki creció de 300 participantes a más de 10 mil. “Slush 2012 fue en una sede pequeña. Slush 2013 fue más grande. Slush 2014 era gigante para los estándares de cualquier lugar fuera de Reino Unido o Estados Unidos”, dice Bostrom.

Guatemala, viernes 27 de febrero de 2015

El fin de

NO

Código nórdico

No sorprende que muchas de estas start-ups involucren tecnología de teléfon móviles. Jolla, un desprendimiento de Nokia, diseña dispositivos móviles junto Sailfish, un sistema operativo de código abierto creado a partir del proyecto M también surgido de Nokia. El cofundador de Salifish, Marc Dillon, que trabajó años en Nokia, dice que su sistema operativo facilita hacer varias tareas a la v mejor que otros. “Puedes ver todas tus aplicaciones a la vez e interactuar con simultáneamente sin tener que meterte en una y volver atrás para ir a otra”, Otro aspecto clave de Sailfish, comenta Dillon, es su código abierto. “Si el 80 ciento del mundo usa teléfonos Android, entonces todas las empresas y ecosi y dispositivos están básicamente atados a la estrategia de una compañía”. Di dice que el sistema operativo tiene miles de apps nativas pero que también p usar las de Android.


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