24 Маршрут № 2
710,0
1465,00
1168,2
Маршрут № 3
390,0
1465,00
641,5
Разом
1348,0
х
2173,0
Таким чином, вартість товарної продукції з навантажувально-розвантажувальними роботами складає 2,4 млрд. грн. Планування витрат на здійснення маркетингових заходів на рівні Транспортно-логістичного комплексу здійснюється шляхом розрахунку показників, наведених у табл. 4.9.
Таблиця 4.9 Витрати на створення та функціонування адміністрації Транспортно-логістичного комплексу, тис. грн. Витрати 1. Оренда приміщення (140 кв.м.) 2. Придбання основних фондів в т.ч. меблі оргтехніка 3. Створення організації (підготовка установчих документів, відкриття рахунків в банку, виготовлення печатки, реєстрація в державних органах, нотаріальні послуги) Фонд заробітної плати 4. Інші витрати (електроенергія, відрядження, придбання канцтоварів, послуги зв’язку, Інтернет, реклама) Всього витрат
Розрахунковий період місяць рік 16,8 201,6 22,6 271,2 3,4 40,8 19,0 228,0 -
32,0
100,0
1200,0
24,5
295,0
164,0
2000,0
Створенні відділи Транспортно-логістичного комплексу здійснюватимуть зв’язок з обласним аналітичномаркетинговим Центром (на договірній основі) для досягнення
29 - за рахунок коштів товаровиробники будуть будувати нові та відновлювати непрацюючі об’єкти соціальної інфраструктури на селі, у зв’язку з чим поліпшуються умови проживання в сільській місцевості.