llibre castell
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¿EN QUÉ CONSISTE ESTA EXPERIENCIA?
BUENAS PRÁCTICAS EN LA DEFINICIÓN
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La estructura organizativa: un elemento clave La Federación de Asociaciones de Scouts de España actúa como estructura de tercer nivel que agrupa diferentes organizaciones federadas (16) distribuidas por todo el territorio español. Éstas, a su vez, cuentan con diferentes grupos de base formados mayoritariamente por personas voluntarias. La puesta en marcha del proceso de identificación de perfiles de voluntariado, para describir sus características, facilitó la reflexión general sobre la estructura de la entidad y su forma de organización.
FIGURA 1: LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Fuente: Observatorio del Tercer Sector, 2006
ESTRUCTURA FEDERAL
16 ORGANIZACIONES FEDERATIVAS
Objetivos esperados Recientemente se identificó la necesidad de unificar criterios y funciones para: GRUPOS DE BASE
•
homogeneizar los cargos y puestos de personas voluntarias de la entidad en los diferentes niveles;
•
dar apoyo a las federaciones y organizaciones de base con una orientación sobre las tareas y funciones esperadas de los diferentes cargos voluntarios;
¿Por qué desarrollar un catálogo de cargos, funciones y perfiles?
•
facilitar la labor de los cargos responsables, informándoles previamente sobre las implicaciones de asumir cada uno de los cargos voluntarios: compromiso, requisitos, etc.;
1. Para conocer las responsabilidades de cada adulto. 2. Para orientar el compromiso. 3. Para orientar la captación y la selección. 4. Para orientar la formación.
•
facilitar la detección de necesidades formativas individuales al tener explicitadas las capacidades o habilidades requeridas en cada nivel. De esta manera, se pueden poner en marcha acciones específicas cuando un responsable asume un cargo en un área que requiere formación específica.
Fuente: Catálogo de cargos, funciones y perfiles, ASDE, 2005