GoodCSR_2008

A felelős működés bemutatásának programja

www.goodcsr.com

A felelősség: példa mindenkinek

PRINT AD

ElismErés a nEmzEtközi Good Csr 2008 proGramban részt vEtt

braun & PartnErs Kft. számára, mEly a nEmzEtközi Gri „C” típusú standard szErint számot adott társadalmi fElElősséGvállalásáról, íGy működését, tEljEsítményét átláthatóbbá és a többi vállalattal összEhasonlíthatóvá tEttE érintEttjEi számára.

braun róbert

OKLEVÉL

a pRoGRam toVĂĄbbi elemei:

Good csR loGóhasznålat A programban rÊsztvevők hasznålhatjåk kommunikåciós tevÊkenysÊgßk sorån a Good CSR logót, mint az åltaluk alkalmazott jó gyakorlatokat elismerő jelet.

Good csR Gåla Ês KonfeRencia A kÜtet a gåla napjån jelenik meg, amelyen – a CSR elveinek Ês gyakorlatånak megfelelően szervezve – ßnnepeljßk a jó CSR gyakorlatokat Ês teljesítmÊnyt.

A programban rÊszt vevő vållalatok 1 fővel rÊszt vehetnek a CSR Menedzsment Konferenciån is.

Good csR 2008 mÊdiaKampåny A rÊszt vevő cÊgek åltal meghatårozott tårsadalmi ßgy megismerÊsÊt Ês megoldåsåt cÊlzó „broughtto-you-by� típusú print/outdoor mÊdiakampåny.

az accountability RatinG (aR) hunGaRy A hatvan legnagyobb magyarorszågi vållalat, valamint a program első szintjÊbe jelentkezők elszåmoltathatósågånak Üsszehasonlító rangsora.

Kapcsolat: Braun & Partners Network Simon GyĂśngyi: gyongyi.simon@braunpartners.hu; m Tel.: +36 1 339 8568 m HungĂĄria Zrt. Holcim %

M

KAPCSOLATTARTà S ÉRDEKELT FELEINKKEL

Kft. rszĂĄg gyaro C Ma la HB o -C Coca

R

Good csR 2008 pRoGRam

MVM M

M

A R

Csopo

rt

KĂśrnyezetvĂŠdelmi beruhĂĄzĂĄsok

302,49

millió Ft Vevőink

%-a 98,9%

elĂŠgedett termĂŠkeinkkel

A dolgozĂłk kĂŠpzĂŠsĂŠre fordĂ­tott Ăśsszeg

Abdån, 48,3%-åt Hejőpapin.

REKULTIVĂ CIĂ“ cementgyĂĄrtĂĄsi tevĂŠA Holcim HungĂĄria Zrt. Ăśsszesen 8 bĂĄnyĂĄVĂ?Z kenysĂŠgĂŠt tĂĄmogatandĂł, a hĂĄztartĂĄsi fogyasz7 aktĂ­van mĹąkĂśdik.

A cement előållítåsakor val rendelkezik, ebből ez 2 a låbatlani tås mellett a klinkerhŹtőrendszerekh Ezek kÜzßl 4 (2 a hejőcsabai, gåzok hŹtÊsÊre tartozik) 2004 óta a kemencÊből felszabaduló termelőegysÊgßnkhÜz hasznålunk vizet. vÊdelme alatt åll. Ês kondicionålåsåra is a Natura 2000 program m , amelynek 16%-åt 551 ha, Ez tÜbb mint 421 ezer A bånyåk terßlete Üsszesen 41%-åt sajåt hat rekultivåltunk, Ês nyerjßk kÜzßzemi hålózatból, amelyből 2007-ben 0,5 Tårsadalmi ßgyekre Ês 43%-åt felszíni mŹkÜdő vízforråsokból (pl. kutak) Üsszeg mÊgpedig a Hejőcsabån tåmogatåsra fordított vízforråsokból (a Dunåból). cementgyårunk vonzåskÜrzetÊben. terßletÊn vízfelhasznålåsra csak alatt ålló Betonßzletågunkban a Kavicsbånyåink kitermelÊs előållítås rendelkezÊsre: tavaly becsßlt adatok ållnak ha) rekultivåció a folyamatos (45,2 hasznålvizet ezer m orszågosan kÜzel 188 miatt tavaly nem tÜrtÊnt.

11%-åt nyertunk fel, ennek megkÜzelítőleg Kavicsbånyåink tßk kÜzßzemi hålózatból.

150 kĂśzel a kitermelĂŠs sorĂĄn egyĂźttesen TĂ RSADALMI FELELĹ?SSÉGĂœNK fel, ezt sajĂĄt felszĂ­ni ezer m vizet hasznĂĄltak SZĂ MOKBAN nyertĂŠk. vĂ­zforrĂĄsaikbĂłl (bĂĄnyatavak) ĂœNK CSR-TEVÉKENYSÉG Ă“OFO -ĂˆCBUMBO U GFKMFT[UĂ?TF ENERGIA t CFO IĂˆSPN IFMZT[ t " GFOOUBSUIBUĂ˜ Ă?QĂ“UĂ?T[F egyĂźtt tĂśbb mint Ăśsszesen KĂŠt cementgyĂĄrunk tavaly NyergesĂşjfalu ĂŠs HejĹ‘csaba) ĂŠrdekĂŠben 700 fĹ‘s konferenciĂĄt energiĂĄt ĂŠs tĂśbb a Holcim KĂśrnye131 603 ezer kWh villamos kĂśzel 1700 fĹ‘ vett rĂŠszt szerveztĂźnk FENNT cĂ­mmel. hasznĂĄlt fĂśl.

Napokon, ame[EFNĂ?OZF[Ă?TU mint 4 265 000 GJ hĹ‘energiĂĄt zetvĂŠdelmi ĂŠs TakarĂ­tĂĄsi t 4[ĂˆNUBMBO LVMUVSĂˆMJT LF tavasszal megtara Miskolci lyet nĂŠgy ĂŠve minden tĂĄmogattunk, pĂŠldĂĄul ezer diĂĄk, tĂśbb ĂŠs KĂ–RNYEZETI HATĂ SUNK tunk. Ez idĹ‘ alatt tĂśbb NemzetkĂśzi OperafesztivĂĄlt MagyarorszĂĄg, CSĂ–KKENTÉSE szĂĄz pedagĂłgus, a WWF a Tiszadobi ZongorafesztivĂĄlt. hatĂĄsunk csĂśkkenĂŠs a Holcim munSCFWĂ?UFMĂ?OFL A kĂśrnyezetre gyakorolt szĂĄmos civil szervezet t 7ĂˆMMBMBUVOL CFO Ăˆ 302,49 milliĂł foa rendezvĂŠeredmĂŠnyĂŠnek tĂŠsĂŠt cĂŠlzĂł beruhĂĄzĂĄsokra katĂĄrsai vettek rĂŠszt ezeken 0,6%-ĂĄt, adĂłzĂĄs elĹ‘tti CementgyĂĄrunrintot kĂśltĂśttĂźnk. A LĂĄbatlani nyeken.

5,1%-ĂĄt fordĂ­totta a tĂĄrsadalmi, telepĂ­tetT NFHIJSEFUKĂ L B kban NOx-csĂśkkentĹ‘ technolĂłgiĂĄt t ²WFOUF LĂ?U IFMZT[Ă“OFO J kĂśrnyezeti Ăźgyek tĂĄmogatĂĄsĂĄra. ĂŠs a szĹąrĹ‘kben a gyĂĄraink kĂśrnyĂŠtĂźnk a kemencĂŠkhez, Holcim-dĂ­j pĂĄlyĂĄzatot intĂŠzĂŠs kĂŠn mĹąkĂśdĹ‘ civil szervezeteknek 2001 ÉRDEKESSÉGEK keresztĂźl elkĂśtelezettsĂŠgĂźnk mĂŠnyeknek. A pĂĄlyĂĄzaton ĂšJ OTTHONOK A fenntarthatĂłsĂĄg irĂĄnti tĂśbb kĂśzĂśsen kiadtuk Ăłta 72 szervezetet tĂĄmogattunk, jegyĂŠben a HVG KiadĂłval AlapĂ­tvĂĄny Otthon a fenntarthatĂłA Holcim HungĂĄria mint 29 milliĂł forinttal. a BĂślcsĹ‘tĹ‘l bĂślcsĹ‘ig cĂ­mĹą, helyzetĹą HJĂˆOL SĂ?T[FLĂ?OU de provokatĂ­v orszĂĄgosan segĂ­ti a hĂĄtrĂĄnyos t 5Ă?STĂ?HGFKMFT[UĂ?TJ TUSBUĂ? sĂĄgrĂłl szĂłlĂł, tanulsĂĄgos, a helyi ĂśnkorszerveztĂźnk munkacsalĂĄdok otthonhoz jutĂĄsĂĄt konferenciĂĄkat, workshopot programjainak szemlĂŠletĹą kĂśnyvet. Partnereinket tĂŠrsĂŠgĂŠben mĂĄnyzatok bĂŠrlakĂĄsĂŠpĂ­tĂŠsi receptjeibĹ‘l LĂĄbatlan ĂŠs NyergesĂşjfalu eredmĂŠnye tĂĄrsaink fĂŠltett csalĂĄdi tĂĄmogatĂĄsval. Az alapĂ­tvĂĄny szervezetek leptĂźk meg. tĂĄmogatĂĄs, a helyi vĂĄllalkozĂłk, civil ĂśsszeĂĄllĂ­tott szakĂĄcskĂśnyvvel 4 ĂŠv alatt: 400 milliĂł forint (2007-ben 101 ĂŠs az ĂĄllami szfĂŠra bevonĂĄsĂĄval.

130 Ăşj otthon, 450 lakĂł ĂŠpĂ­tĂŠsĂŠre). milliĂł forint 33 bĂŠrlakĂĄs

48,6

milliĂł Ft

Zrt. z 2.1 terßle 31-Ênmint s vållal RÜvid NYERSANYAGOK IRà N ban mŹkÜ ő az ßgye, a Holcim Hungåria volt (a magyar az ahhoTOVà BBKÉPZÉSI, az adott ALAT formå vetÊs zåró lÊtszåma klet: Felelő datok 593 fő 2.2 vezet ód, BERUHà Zà SOK, kÊt gyårunkban tavaly Và LL matos teket at kft.

A cementgyĂĄrtĂĄshoz CIVIL inak ĂŠletm lsĹ‘bb ÉS onkĂś Alapa Folya nyom ek szerint), mĂ­g a cĂŠgMellĂŠ klet: PROGRAMOK a vĂĄllal Ăśsszesen kĂśzel 1160 s, aktĂ­v szabĂĄlyok , a legfe szakmai terĂźleOKTATĂ SI 2.3 Ăźgyek szĂĄmviteli ri datok Mivel alapanyagokbĂłl MellĂŠ a fĹ‘Alapa s ĂĄsa, ĂŠlĹ‘viz tartozĂł vĂĄllalatokkal egyĂźtt embe egyesVALĂ“ sEGYĂœTTMĹ°124 ezer tĂĄplĂĄlkozĂĄ oztat atĂłtanĂĄcsa Az egye SZERVEZETEKKEL klet: tonnadatok mĂŠszkĂśvet, tĂśbb mint 2.4 igazg JONES s tĂĄjĂŠk ĂŠrdekeltsĂŠgeihez solatrendpĂŠnzĂźgy, atĂł.

MellĂŠ ezerAlapa A DOW kapĂŠs RÉVÉN. nemzetkĂśzi szĂĄmviteli egĂŠszsĂŠge felelĹ‘MĂ R Ăśsszesen igazg fĹ‘ (aan KĂ–DÉSĂœNK a kapc 703 si lĂĄnc, int vĂĄllalati klet: mĂĄrgĂĄt, 224 ezer tonna agyagot 2.5 sztĂłk adat) vezetĹ‘ I INDEXBEN , ellĂĄtĂĄ MellĂŠ tonna tatkozĂĄs kiterjedt konszolidĂĄlt alĂłsĂ­tĂĄsĂĄb valam a fogya FENNTARTHATĂ“SĂ G esĂ­tĂŠs ionĂĄlis szabĂĄlyoknak megfelelĹ‘, bemu stb., ĂŠs atika, 2.6 ALKALOMMAL gia megv – ĂŠrtĂŠk RĂśvid felel. tatkozĂĄs inform ciĂł – funkcl az Ăźgy- HARMADIK stratĂŠ vĂŠdelme CSR foglalkoztatĂĄsĂĄĂŠrt ĂŠrinbemu ADATOK ttuk 2.7 erĹ‘forrĂĄs, ĂŠs kommunikĂĄkĂśzvetlenĂź VAGYUNK IPARĂ GI nk a VEZETĹ?K. fĹ‘bĹ‘l 108-an a vĂĄllalatirĂĄnyĂ­tĂĄshozRĂśvid PÉNZĂœGYI 593 osĂ­to Azazon szerĂź ereinkkel. at civil kapott akik a lĂĄbatlani csolatok ĂĄgok, fĹ‘ dolgozik2.8 170-170 -benpĂŠnzĂźgyi adatok Ĺ‘ partn SKENE – tti irĂĄnyĂ­tjĂĄk, segĂ­tRICHARD ztottjai. csoportok tartoznak, k, hatĂłs k kĂśzĂś avĂĄlklet: 2007FĹ‘bb cementgyĂĄrainkban.

Millió Ft 2.9 tkező vezetők shozó Ês a hejőcsabai ató beos munkåltató tsåg, munk MellÊ Ês díjak rei kÜve a k, TÊtel A ELNÖK-IGAZGATÓ igazg a nt: dÜntÊ napi 10 főt alkalmazunk, tetÊsek i 32 019 2.10 kavics- ßzletågban AtsÊge vezető lók Ês iålis Bizot 1-1 k, mås pedig 135 alkalmazottunkkitßn Nettó paramÊteparamÊtere tettjeinkkÊ k, ipari szÜvebetonßzletågban avålla tÊsårbevÊtel ssÊge Ês cs a Szoc terßletet 24 816 A munk vållalatok, teljes A jelen kÜltsÊgek jelent MŹkÜdÊsi szervezete a, helyi kÜzÜvan. lmazó ztßl is kÜtő kapo en szakmai Hatårozatlan idejŹ szerződÊssel, klet: A keres 3 fő forga 4 k Üssze mÊdi MellÊ Êterei 17 183 mind 589 fő, rÊszmunkaidőben Rajtu termelÊsi kÜltsÊgek sei lalók, . cikkeket munkaidőben sztók Ês param Êterei 4 154 nyugdíjas, – fő3.1 amelyben ló kÊpvisel. latai, kÊrdÊ sztåsi i a fogyavett rÊszt a munkåban, míg 12 A jelentkÜltsÊgek disztribúciós fogya avålla klet: orban Ês param Êterei1 274 zók javas a munkåltató 3.2 volt. A fluktuåció munk MellÊ marketingÊs saleskÜltsÊgek z.

5 fő pedig kÜlcsÜnzÜtt A jelent Ês elsős ak a dolgo őkhÜz Ês param lókho klet: i Ês 3.3 eljutn MellÊadminisztråciós arånya 25,83%. jelent kÜltsÊgek Êtere2 206 es vezet a munkavållal, amelyet ßzleti rÊszt vett az klet: A Ês param 3.4 az illetÊk ÜntÊsek 7 203 Alkalmazottaink 94%-a jelent ßzletviteli MellÊ yv kÊszß dszeren OK EBIDTA megkapta az 3.5 klet: A ADAT etikai kÊpzÊseken, Ês tozås vålaszok/d jegyzőkÜn zőren 2 333 MellÊ ALAP kről levele OsztalÊk ontja kódexßnket. út 104. ilyen korlå etikai edi Ês 3.6 Az ßlÊse vållalati Nincs a 2007. ezet kÜzp 1 537 tsåg a zti, NÊmdolgozónk rÊszt vett munkavÊdelmi Visszatartott relevånsnyeresÊg 3.7 A szerv haras Minden te: a Bizot is kÜzzÊ tesz.

Nem Êvi eredmÊnyből Duna B.V. II Êszeprogramunkon. kÊpzÊsi ztßl relevåns nyeresÊg 2330 83 term keres Holdings kÊt munkahelyi baleset3.8 Nem csupån onjog Tavaly Fel nem osztott mi index relevåns jÜvedelme s sÊrßlÊssel3.10 s Beverages A tulajd Nem TÉGIA, Nà SA tÜrtÊnt. Az egyik kÜnnyebb -Cola Munkavållalóink GRI tartal tsÊgvållalå t a felelő 3 454 a måSTRA Coca -ban klet:munkavållalói 3.11 Ês 6 nap kiesÊssel jårt, CSR lezet egyÊb (az vÊgződÜtt, MellÊ EK BEVOgiåjånak alapjå abålyi formåja: 100% TETT såg volt a gyógyulåsi ideje, ítås, kÜte k kifizetÊsekkel) 3.12 hosszabb stratÊ a jogsz eleÉRIN on jogi siknak Ź tårsa Iråny zåg at CSR jelenti, azaz enkori megf lezettsÊge jelentett.

A tulajd felelĹ‘ssĂŠg arors 113 nap kiesĂŠst 4 A vĂĄllal ĂśveĂŠs kĂśte tolt yĂ­tĂĄs et: Magy KorlĂĄ valĂł mind ĂŠs megk yĂ­tĂĄs vĂĄllalatirĂĄnsĂŠgeknek GAZDASĂ GI MellĂŠklet: ÉRTÉKTĂ–BBLET dĂŠsi terĂźl eremtĂŠse a legĂĄlis ĂœZLE vĂĄllalatirĂĄn ezett MĹąkĂś megt s 4.1 ĂŠs, TI kĂśtel sĂŠg TEVÉ 2007-BEN FelelĹ‘ ĂŠs ĂĄns jĂĄrulĂŠkok KENY DĂ?JAK, ELISMERÉSEK jĂł minĹ‘ ĂŠs jĂĄrulĂŠkfizet AdĂłk, iztonsĂĄgi TakarĂ­tĂĄsi Nap) a SÉGĂœNKNem relev lĂŠs, a (KĂśrnyezetvĂŠdelmi ĂŠs MilliĂł Ft , az adĂł- az ĂŠlelmiszerbĹ‘dĂŠses ismerte el. relevĂĄns 4.2 felelĹ‘ssĂŠgvĂĄllalĂĄsi tevĂŠkenysĂŠgĂźnket TĂŠtel telĂŠse TĂĄrsadalmi AdĂ­jjal Nem tĂĄs, K: Ăźzleti ĂŠlet a kĂśrnyezetĂŠrtâ€? gazda szerz „Az 2332 csopo ĂŠs Hungarian zĂŠs Leaders Forum sĂĄgi MINT DĂ?JA lkozta Business Ăśsszesen ok klet: rtszint yĂ­tĂĄs ÉS tĂĄrsas 4.3 helye Befizetett fogla MAGY PomĂĄzi a IV. 1.pĂĄlyĂĄzatĂĄn MellĂŠadĂł tĂśrvĂŠnBetonĂźzemĂźnk atirĂĄn ĂĄgokr DĂ­jâ€? segĂ­ts adĂłk en1144 zat koord ÉSEK jogszabĂĄly MegtakarĂ­tĂĄsi ybenberuhĂĄzĂĄs Ăłl szĂłlĂł, s vĂĄllaljellegĹą ĂŠgĂŠve HAZA AROR PĂĄlyĂĄ 1. helyeazĂŠs szemĂŠlyi tĂşl megtĂŠrĂźlĹ‘ SZĂ G NTET „KĂśrnyezeti bevez 4.4 EgyesĂźlet ĂŠvenrĂŠvĂŠn 3 zĂŠs JĂĄrulĂŠkok, egyĂŠb l. Ezen inĂĄlt mĂŠdia A KĂ–VET FelelĹ‘ jellegĂŠ 2006. pĂĄlyamunkĂĄnk ahely az TULA etett jogintĂŠ KITĂœ LEGN bemutatĂł râ€? – AGYO CÉGC s IMunk tĂşl a tevĂŠke munka ĂŠvi bĹ‘l JDON an dĂ­jat.MVM csopo gyĂźmĂślcsâ€? mete klet: az adĂłdĂł1189 1. helye SOPO Baro kĂśrnyezettudatos gazdĂĄlkodĂĄsĂĄt csĂźngĹ‘ yĂ­tĂĄs zmĂŠny ĂŠl Csoport elisme NyeresĂŠgadĂłk magasan KAPOTT Ăš ENER rtkĂŠnt BB,ĂłriĂĄb Oklev MellĂŠ zsĂŠge an, nysĂŠg legnagyobb ĂŠrintet ldĂĄsa atirĂĄn „A RTJA nt SĂ G elnyerte jogsza kateg mĹąkĂśd -BEN Az tek kellĹ‘ 362 kategĂłriĂĄjĂĄban , Mego ati ÉS erĹ‘anyavtevĂŠkenysĂŠgĂŠnek ra EgĂŠs Stude A FENNvĂĄllalGETIK s vĂĄllal bĂĄlyok 4.14rt vĂĄllala ik 2007. tatĂĄsĂĄ TĂ RS Ă–nkormĂĄnyzatoknak AI ztikai tĂĄrsadalomĂŠrt ĂĄllalat ElismvĂŠgzett A 2007 pean Logis VĂ LL FelelĹ‘ tdĂ­j is Skene t ĂŠs vĂŠlem idĹ‘ben ADAL zĂŠsa TART lattal lmi Kama jĂşnius lĂĄsa ĂŠl ĂŠs LovagkeresztjĂŠt az MVM ALĂ S 797 tĂśrtĂŠn – „Euro ok elĹ‘Ă­rjĂĄ elnĂśk-igazgatĂłja, Év Richard helye MI FELE k kĂźlĂśn kedeCĂŠgĂźnk ÉrdemrendjĂŠnek kletaoldal: 1-je Ăłta. tervez pvĂĄllaHATĂ“ yĂ­tĂĄs ĂŠnyny HATĂ“ Oklev 8 tĂĄrsult AzBBĂ kĂśltsĂŠgvetĂŠsnek JEGY KĂśztĂĄrsasĂĄgi – 1. ÉBEN Ă llami kĂĄtor Ĺ‘ tĂĄjĂŠkoz- k ahely palac MellĂŠ KĂśztĂĄrsasĂĄg ett egysĂŠ ilvĂĄnĂ­t s gĂźnk Szere Elism DĂ­ja–Magyar LĹ?SSerĹ‘ - yvize s vĂĄllalk Zrt., 20 leĂĄnyv ztivĂĄl yindi ikai Keres Munk ĂĄsi lehetĹ‘ elismerĂŠsekĂŠnt vĂĄllalatirĂĄnfejlesz ÉGe dalmi EGYR s zat). agolĂĄ tĂŠsekr ĂĄsfes TESS ozĂĄss4.15 Amer rĹąbb zin TEVÉ ĂĄllaSzakmaiMozg az ĂĄprilis mĹąkĂśdĂ­tmĂŠn ZĂœK ĂĄsvĂĄn Észak dzser E Ă TLĂ FelelĹ‘ tal A Ĺ‘l (pl. al. Ăšj sĂŠgĂŠt csom KENY Év TĂĄrsa MĹ°KĂ– i teljes ĂŠs -Buda ban NĹ‘i ĂœZLE terme l Mene elĹ‘Ă­rt SÉGĂœ LegnĂŠpszeĂ­v Maga kaptatĹ‘meg.

T- kos asĂĄg DÉlthetĹ‘ FĹątĹ‘e zĂŠs ĂĄtadott lĹ‘palac zĂĄsugyancsak erĹ‘mĹą, hĂĄlĂłDĂ­j – Az decem hatĂłsĂĄ SĂœN a ĂşjratĂś NK ALAP bresz TI Év Fiata rAqu Gazd rĹ‘mĹą MVM Ăźveg helye tatko jogsza KET. gi ellenĹ‘ berbe Progressz TestĂŠ zin Szakmai DĂ­j – Az DĂ–NT ) 3.

I. Ăźteme LEGE bemu lthetĹ‘ n ĂĄtado ÉSEIN ELVEKÉNT MVMrzĂŠs mellet bĂĄlyok ĂĄl-Cola Maga Sny – Natu ĂşjratĂś ĂŠs a RĂśvid KBEN tulajdo tt, Misko EC rĂŠs (MDC gyakorlat a Coca AsiKĂ–RN Ă­v Szakmai Verse PRIO t tĂśrtĂŠn RITĂ S aĂźgyi lconEC1 tt felmĂŠtĂĄvhĹ‘termelĹ‘ nĂş, MIFĹ° ELSĹ?

26zin ny – Fanta ik.

KÉNT ISvĂŠgze YEZE EMBE mĹąkĂśd agolĂĄ Verse es munk Progressz Ă­v Maga Kft. DKEZE en Ĺ‘ Munk RI ERĹ?F si SÉGE TĂœNK IRĂ N Csom LJĂœK A csoport zĂĄrĂłlĂŠtesĂ­tmĂŠny ĂĄltal Ăźzeme LA ltetett ĂŠs tisztessĂŠg Progressz PACK CsomagolĂĄ zĂŠs ORRĂ lĂłk kĂśrĂŠb T – LEGY TI FELE II. Ăźteme SOK TERM avĂĄlla LĹ?S- volt. VillamosenelĂŠtszĂĄma 20072007. ahely SZĂ M EN SZĂ“ .

HUNGARO PACK ÉSZE – 2. helye KĂ–RĂœ OKBA dĹ‘ munk Munk december TRĹ?L fosszi N lis energi rgia-termelĂŠs ben 8191 lĂŠtszĂĄ HUNGAROMunkahelyat – Leen LVEVĹ? TĂ RS , A BENNAZ ÉLĹ?

31-ĂŠn ahely LA1fĹ‘ ma 8191 arĂĄt ZETR az MVM Munk Ăźnk (GWh) ĂœNKEri ĂŠv atomenergiĂĄ ahordozĂłbĂł m volt.

SzĂ­vb onzĂłbb vĂĄllal Ĺ?L, VAGY ADALMI naptĂĄ Csopo T BELS A adalo fĹ‘ (77,9% : bĂłl 14 l 23 LA2 rt zĂĄrĂł -a fĂŠrfi,22 -esKĂ–RNYE- dĂŠkbĂłl 2 Ĺ?

TĂĄrsmunka ÉPPE 677, vĂĄllalĂł korcso A Legv c.com 055, 2007 148. elleni N TĂ RS ERĹ?FORRĂ portba ek k 65,8% Az ĂŠrtĂŠke megĂşjulĂł + SO ĂŠg -a a ,1%-a nĹ‘) AINK idĹ‘szak SUNK LEGFĹ?BB energia 32 @cch a tĂśbbie KĂśzĂśssĂŠgtartozi hullaelĹ‘ss sĂ­tett 36–55 480 LALĂ teli IRĂ N k, , A tosag k 36ĂŠkfel ĂĄrbevĂŠ Éves MUN 7,3%GWh, TI FELE ĂŠves ok SUNK tĂŠstĂŠ ar- villamos SO1 tatottaTerm ĂŠvnĂŠl a ennĂŠl kĂĄtor KA- tartha tele 627 az ĂŠrtĂŠke GĂœNK LĹ?SS Jelen RĂ“L. fiatala Magy tartĂĄs .fenn ciklus yindi adĂłzĂĄ idĹ‘seb ait, 800 milliĂł sĂ­tĂŠs nettĂł PR fokĂş k tĂśbbmaga ÉGVĂ AZ teli -cola mint 30%-a b-bak Ă­tmĂŠn hatĂĄs elĹ‘tti HBCges MVM ELKĂ–TELE . A foglalk b, tĂŠstĂŠ L- volt. s -Cola vagy cocaZETT NTÉS KĂœLD Piaci Ft, a cĂŠgcs eredm tt CSOP Jelen ETÉS szakm ti teljes rendel ozAz Ăśssze ĂŠnye gozo 61,6% A JELE EREI LATĂ ORT LEGF SÉ- n a Coca yeze ai felsĹ‘fo lem oport PR6 ÉBĹ?L kezik nekslĂŠnye 41 874 kidol -uk g: KĂśrn ĂŠsbe 722 BĂ“L felsĹ‘eszkĂś dĂŠsĂŠ , rendel ban zĂĄllom A KĂ–ZJ jelent 665 milliĂł MÉT Ĺ?BB alapfo etĹ‘sĂŠ FAKA kezikvĂŠdekĂş kĂŠpesĂ­tĂŠsse TULA eketĂĄny milliĂł EN kĂş KĂśrnyezet PARA ElĂŠrh D, HISZE Ă“ASZOLg Kft. mĹąkĂś ĂŠn: Ft Ft, az kĂśzĂŠplem Ft, yezĂŠs kapcsolat JDON a sajĂĄt el idegen ĂŠrtĂŠke l, ment ma N A orszĂĄ GĂ -ezekk sek jellemkĂŠpze ttsĂŠgg vĂŠde fokĂş ĂŠs tĹ‘ke 434 , tartalSOPO nziĂłk yezetel. A munka tĹ‘ke RA IS Ăš EN3 NEMZ az Ft volt kezdemĂŠn ĂŠsCÉGC zĹ‘en lem 7,5%-uk nagys KĂśrn dime 2007904 .

MEGH hatåro vÊde illetveETI at Ês 2007åga tartås A jelent szerző RT TOVà tkező ben.

Jà TS zatlan maga ATà R 191 ahelymillió amok yezet EN4 ben 1592ZIK A lemszólnadÊidőre (egyet BB- be a kÜveyítås, piaci ek, munk719 progr en vettek vÊde millió GIA-E HAZA OZÓ SZER emi, KÜrn tjuk yezet rÊszt kÊpzÊ k.

LLà Tà I EN5 OKJ-s EPET 1454atirån kÜzÜssÊg , idegen Sà G IRà N SBAN VILLAMOS muta s vållal en rendelKÜrn vÊdelem seken KÖZÖ m, ionålis nyelvi, ENER . FENN (angol SSÉG felelőÊdele EN10 egyÊb KÜrnkyezet , nÊmet kezne gban RE GYAKs funkc ezetv HATà idegen MÉNY TI TÖREKVÉS TARTHATÓ ).

SOK at Ăśssze EINK azTorszĂĄ tĂł OROL MÉLT EN18 , francia, orosz, nyelvismeret EINK, kĂśrny ÉRTÉ ĂŠrtve KĂ–ZĂœ elosz Ă“, a vĂĄllal KELÉ ERED tel egyĂŠb SE si ĂŠs ĂœZEM HOGY A PAKS L KIEMELÉS A jelent - Az ĂŠs kiterjed (bele esĂ­tĂŠ ).

MVM IDEJÉ AZ MVM I ATOM tĂŠre Csopo atĂłrt ĂŠrtĂŠk a: ERĹ?MRE zĂŠptĂĄv talĂĄlh terĂźle MINT SĂ VA NEK MEGH 2006ĂŠs hatĂĄr L ÉS NĂ–VE Ĺ° adrtan Ăş stratĂŠg OSSZ ban elfoga atĂłFELELĹ?S TELJESĂ?TM jelent LÉSÉ A ABBĂ? elszĂł kerete at). iĂĄjĂĄnak MUNK A tĂĄrsasigazg dott kĂśVEL, ontok komm t a csopo Ă LTAT ezetĹ‘ ÉNYÉ TĂ - kĂśzp korolt ĂĄgcso unikĂĄc ERĹ?M VALA Ă“ rt Ăœgyv

R

A

M M

ZRT. A HOLCIM HUNGĂ RIA SZĂ MOKBAN

port visszaforgatjuk felfogott klinker/filter homokot hasznålgyårunkban a klinmajdnem 21 ezer tonna a gyårtåsba. Hejőcsabai felhasznålt anyagokból kicserÊltßk, Ês tunk fel. Az Üsszesen kerkemence zsåkos filtereit ezen felßl fennmarendszert telepí(tÜbb mint 2 millió tonna) decentralizålt portalanító k silókhoz (8 db), radt, kÜzel 22%-ot nyersanyag-helyettesítő tettßnk a cementtåroló ki, s a visszaforgaÊs a klinkertåroló Ês adalÊkanyagok teszik a cementszalagokhoz (filterpor). tott anyagok arånya 1,6% Êpßletbe. hatÊtavaly cementből Ezek felhasznålåsåval A CO -kibocsåtås csÜkkentÊsÊnek millió tonnåt – tartozik a cement Üsszesen tÜbb mint 1,3 kony módszerei kÜzÊ Miskolcon Ês az Låbatlanon ennek 32,67%-åt, klinkertartalmånak csÜkkentÊse kÜzel 940 ezer nÜvekvő 67,3%-åt), klinkerből pedig alternatív tßzelő- Ês alapanyagok Miskolc: 67,5% megkímÊli egyben Ez tonnåt (Låbatlan: 32,5%, felhasznålåsa. Ês – ållítottak elő. a hagyomånyos energiahordozókat, orszågosan problÊmåk A tavaly megtermelt betonhoz hozzåjårul a hulladÊkkezelÊsi 1847 ezer Üsszesen tÜbb kÜzel 264 ezer tonna cementet, megoldåsåhoz is. 2007-ben åtlagosan 5 kg Ês kÜtÊstonna kavicsot Ês m -kÊnt mint 434 000 tonna adalÊkfel. Az orszågot 000 tonna alternatív adalÊkanyagot hasznåltunk szabålyozó anyagot, 43 an fel. teljesen lefedő betonßzem-hålózatunkbm Ês nyersanyagot hasznåltunk tßzelőkÜzel 940 ezer Egyesßlet ZÜld a keverőkből Üsszesen Irodahåzainkban a KÖVET 60,6%-åt a budapesbevezettßk betont adtunk ki, ennek Iroda programja keretÊben 14,4%-åt újrahasznosított ti, 25%-åt a nyugat-magyarorszågi, a kÊtoldalas nyomtatåst rÊgióban. a hulladÊkok szeleka kelet-magyarorszågi papírra, Ês dolgozunk tÜbb mint 368 ezer KÊt kavicsbånyånkban tív gyŹjtÊsÊn. ki, ennek 51,7%-åt tonna kavicsot termeltek

VEVĹ?INK fontos vevĹ‘inkA cĂŠgĂźnk szĂĄmĂĄra kiemelten dolgozĂł ĂŠs ĂŠrtĂŠkekel az ĂźgyfĂŠlszolgĂĄlaton tartunk kapcsolatot. sĂ­tĂŠsi kollĂŠgĂĄink rĂŠvĂŠn ismerjĂźk partneFejlĹ‘dĂŠsĂźnk zĂĄloga, hogy cĂŠgĂźnkrĹ‘l. reink vĂŠlemĂŠnyĂŠt termĂŠkeinkrĹ‘l, felmĂŠrĂŠst Minden ĂŠvben vevĹ‘i elĂŠgedettsĂŠgi vĂĄlaszadĂĄsi arĂĄny kĂŠszĂ­tĂźnk, 2007-ben a

LAKOSSĂ G tervezett 2007-ben a NyergesĂşjfalura ĂŠrdekĂŠben cementgyĂĄrunk elfogadtatĂĄsa fektettĂźnk kĂźlĂśnĂśsen nagy hangsĂşlyt

JELENLÉhatĂŠkony 98,9%-a elĂŠgedett CÉGĂœNK A 70 ORSZĂ GBAN kĂśzĂśssĂŠgekkel folytatott, 96,4% volt, a vĂĄlaszadĂłk TAGJA, AMELY a helyi kommunikĂĄciĂłra. A pontos VĹ? HOLCIM CSOPORT volt termĂŠkeink minĹ‘sĂŠgĂŠvel.

CEMENT-, ĂŠs rendszeres ĂŠrdekĂŠben ĂştjĂĄA VILĂ G EGYIK VEZETĹ?

T Ês naprakÊsz tåjÊkoztatås BETON- ÉS KAVICSTERMÉKEKE a cementgyar.hu weboldalt.

TOVĂ BBI ÉRDEKELTEK FELELĹ?SEN ra indĂ­tottuk rendeztĂźk meg mĂĄs ĂŠrdekelti GYĂ RTĂ“ VĂ LLALATA. Emellett nyolc helyszĂ­nen MĹąkĂśdĂŠsĂźnk sorĂĄn szĂĄmos tulajdonotĂśrtĂŠnelmĂŠt bemutatĂł, GONDOLKODĂ“ VĂ LLALATVEZETĹ?kerĂźlĂźnk kapcsolatba: ARRA, HOGY az ĂŠpĂ­tĹ‘anyag kiĂĄllĂ­tĂĄsunkat, csoporttal hitelezĹ‘kkel ĂŠs banKÉNT BĂœSZKE VAGYOK idĹ‘tlen ĂŠpĂ­tĹ‘anyagâ€? cĂ­mĹą sainkkal, beszĂĄllĂ­tĂłinkkal, UNK AZ ELSĹ?K „Az szakszervezetekVĂ LLALATCSOPORT 2000-en lĂĄtogattak meg. kokkal, versenytĂĄrsainkkal, EL MAGĂ T amelyet a bĹ‘vĂźlĹ‘ lakosoktatĂĄsi inKĂ–ZĂ–TT KĂ–TELEZTE kel, ĂĄllami ĂŠs helyi hatĂłsĂĄgokkal, MEG- Szorosan egyĂźttmĹąkĂśdĂźnka tĂĄjĂŠkoztatĂĄs nonGRI I A FENNTARTHATĂ“ FEJLĹ?DÉS szakmai szĂśvetsĂŠgekkel, sĂĄgi ellenĹ‘rzĹ‘ csoporttal, ALM tĂŠzmĂŠnyekkel, MEGGYĹ?ZĹ?is kĂŠrjĂźk.

TART mÊdia kÊpviselőivel.

VALÓS�Tà SA MELLETT. sok esetben vÊlemÊnyßket profit szervezetekkel, a SIKER mellettÊpßl X INDE DÉSEM: A HOSSZÚ Tà VÚ gÜrdßlÊkeny A kÜzÜs munka sorån stb. Erre tartås, FELTÉTELE, n tÜrekszßnk.

ELENGEDHETETLEN betartĂĄsaÉS MUNKATĂ RSAINK hatĂŠkony egyĂźttmĹąkĂśdĂŠsre ĂŠstĂŠsbe EM piaci maga a jelen sĂŠgek – HOGY A KĂ–RNYEZETVÉDEL a mun- elkĂśtelezett munkatĂĄrsainkSikerĂźnk Helye analĂ­zis eleme k, ĂŠs zĂĄloga valĂł kommunikĂĄciĂłra FELELĹ?SSÉGkĂśtelezett tĂśbbi A TĂ RSADALMI ĂŠgia ĂŠs kĂśszĂśntĹ‘ rejlik.aA velĂźk IndikĂĄtor Strat gia kĂśzĂśssĂŠgebansztĂĄs ĂŠs m,MUNKA MINDENNAPOS aA stratĂŠ M ik,ĂşjsĂĄgunk 1(Holcim Lap) belsĹ‘ ĂŠdele LEGYEN. vĂĄllalati rigazgatĂłi ttek kivĂĄla KĂ–RNYEZETVÉDELE YĂ?TĂ S VĂ LLALĂ S l tĂśrtĂŠn ezetv RÉSZE VezĂŠ ĂŠrinte rendelkezĂŠsre. an profi IRĂ N ĂĄllnak TERMÉSZETES kĂśrny ti . Az dolgozĂłi fĂłrumok n.

ALAT TĂ–BBangb 1.1 terĂŠn NĂ LUNKl Ăśsszh a kol- veze VĂ LL EZ A STRATÉGIA tatkozĂĄs FELHASZNĂ LĂ SA megfelelĹ‘e rĂźlĹ‘ 99,83%-a rĂŠszese Szer bemu kahely giĂĄva MEG: LĹ?S ERĹ?FORRĂ SOK KTĂšRA VALĂ“SUL knak Alkalmazottaink 2 decemberRĂśvid stratĂŠ SZINTEN FELE 2007. felme STRU dik, nincs tatkozĂĄs atirĂĄnyĂ­tĂĄs Ăł tĂŠmĂĄ MI teken lektĂ­v szerzĹ‘dĂŠsnek. a CSR tartoz YĂ?TĂ SI munkatĂĄrsa- bemu pl.

KÖRNYEZETVÉDEL

A

278,4

milliĂł Ft

110 kg

M

A Good CSR 2008 globĂĄlis, az AccountAbility, csrnetwork, ĂŠs a Braun & Partners ĂĄltal kifejlesztett rĂśvid jelentĂŠsi ĂŠs CSR kommunikĂĄciĂłs program.

A program hiteles Ês standardizålt kommunikåciós platform, mely GRI alapon, az Accountability Rating elveit kÜvetve teremt lehetősÊget:

M

M

93

/kWh

4710

M

%

mFt

13 20 0 fő

82,6%

R

R

A

R

R

• az egyes cÊgek sajåt Êrintettjeiknek olvasható, egysÊges Ês Üsszehasonlítható formåban megjeleníteni CSR tevÊkenysÊgßket;

R

SZERĹ°

M

A

AFELĹ?L,

HOGY

AL, MUNKATĂ R

Ă SĂ -

LÉTREHOZ KÉTSÉGEM MAGYAR VĂ LLALATT PROGRAM NEKĂœNK, HUSZONĂ–T EGÉSZ GOOD CSR HOGY TUDJUK, ÉS AZ MEGSZĂœLE AKIK E KĂ–TET Ă–DTEK. MIKĂ–ZBENKIS LÉPÉS E KĂ–TET FELELĹ?SĹ?KNEK RSZĂ GI BAN KĂ–ZREMĹ°K MAGYAR BAN RÉSZTVEV LÉPÉS A MAGYARO HUSZONĂ–T A PROGRAM HOGY NAGY ĂœGYÉBEN. LALAT HITELES TÉSE, HISZEM, Ă TLĂ THATĂ“SĂ G KIS- ÉS KĂ–ZÉPVĂ L ZI SZABVĂ NY LĂ S, SZĂ MOS NEMZETKĂ– SÉGVĂ LLA HOGY KĂ–ZĂ–TTĂœK G INITIATIVE] SZĂ MOT ARRĂ“L, K, VĂ LLALAT, REPORTIN EN AD [GLOBAL JELENTÉSB ÉRINTETTEK ÉRTÉKEINE ÉS A GRI Ĺ? RĂ–VID Bà ÉS BEN AZ TATHATĂ“B NAK MEGFELEL MĹ°KĂ–DÉSÉ ELSZĂ MOL TELJESĂ?TMÉNYÉT, ĂœZLETI Ă?TÉSÉRE. MIT TESZ CSINĂ L. K MEGJELEN FENNTARTHATĂ“SĂ GI HOGYAN ÉRDEKEINE TESZI TĂ RMIÉRT ÉS HETĹ?VÉ IS MUTAT EINEK, MIT, Ă–SSZEVET MIND PÉLDĂ T TJA ÉRINTETTJ ÉRDEMES PROGÉS EGYSZERS MEGMUTA LEHET CSR ĂšGY, HOGY AK, HOGY E. A GOOD RĂ ADĂ SUL VĂ LLALATN EGYSZERR ÉS A BENNE A TĂ–BBI I MINDEZT A KAMPĂ NY SAINAK, AHOGY ÉS BEMUTATNA KONFERENCIA, THE TALKâ€?), ÉVEKCSINĂ LNI Kâ€? („WALK A GĂ LA, EZĹ?

T, RAM, E KĂ–TET,„CSELEKEDBESZÉLNEHOGY AZ ELKĂ–VETK Ĺ?K . HISZEM, EL RĂ–VID CSR JELENTÉSÉ RÉSZTVEV A TĂ RSAMONDTUK KÉSZĂ?TI A EZZEL OLY SOKSZOR BĂ VĂ LĂ TĂ–BB VĂ LLALAT NAK, ÉS SZOLGĂ LJ K NYITOTTAB A TĂ RBEN EGYRE E MOZGALOM A VĂ LLALATO HOGY UL AHHOZ, ÉRDEKEK, VĂ LIK RÉSZÉVÉ HOZZĂ JĂ R ÉRINTETTI DALMI ÉS MINDEZ PEDIG SĂ NAK ĂœGYÉT. MI S n AL

37

t.

• a programban rÊsztvevő cÊgek kÜzÜssÊgÊnek a CSR ßgyÊt Ês egyes fontos felelőssÊgvållalåsi tÊmåkat nÊpszerŹsíteni;

N

G

R

M

• a programban rÊsztvevő cÊgek kÜzÜssÊgÊnek egymåssal Ês måsokkal megosztani jó gyakorlataikat.

R

A

ec

ĂŠst

FĹąt

Kf Mai hnik

A

Ă–

I GR sbe ntĂŠ TARTEX a jele IND lĂ­zis Helye ana ozat ĂŠs tor ikĂĄ gia nyilatk Ind atĂŠ Ĺ‘i .

Str zet van TE fil ZE son Ăœgyve T iklĂł 1 i pro ZE ERKE ntm ik zet VE sze ER SI SZ rve 1.1 k get mĹąkĂśd Sze ato A SZKĂ–DÉ k en. pad tja Szi k Ala ato MĹ° pon ltsĂŠgĂźnerszeg 2 on pad k k kĂśzkirende aeg Ăł GRI zĂĄg Ala ato 2.1 rors szĂĄmĂ­t pad k ĂŠs Zal CĂŠgĂźnkĂ­vĂźl TARTALMI gya Ala k ato n int ĂŠs kockĂĄzaze az 2.2 sne pad am Eze cenben k a Ma rĂŠs a S tĂĄrsadalmi hatĂĄsok illetve azok INDEX Ala t ato nti tĂźk Ăśnlege sĂŠt, val bb Ă?TĂ y az esetleges 2.3 Debre oza pad k ezd NY sĂşlypo hog legalĂĄ felmĂŠrĂŠsĂŠben, kĂźl ttal latk Ala ato n, S , tok mĂŠg pontosabb en elknek ĂŠs k kiĂŠpĂ­tĂŠ Ăłza 2.4 stratĂŠgiĂĄba pad Ĺ‘i nyi ATIRĂ egyik nba yen szerviz kĂśvehĂĄl 7-b n VĂ LLALATIRĂ NYĂ?TĂ az igĂŠnyeknek Ala t AL zet leg azo magatartĂĄs ni 200 egyedi Ăłzatun tner a jelentĂŠsbe elhĂĄrĂ­tĂĄsĂĄban 2.5 ĂĄltal oza etikus Ăźzleti i ĂŠs VĂ LL zetĂźnkAhhoz trikus s utĂĄ par g el. A Richter IndikĂĄtor Helye latk Ăœgyve s A Richter az a jogszabĂĄly mĂŠ se hĂĄl rviz rve s.

2.6 sĂ­tĂŠ cen tĂśrtĂŠnĹ‘ beĂŠpĂ­tĂŠsĂŠv ce rete csoportok: megfelelĹ‘en, chi Ĺ‘i nyi Sze fĂŠl sĂ­tĂŠ Ke Budapesti stakeholder . zet telmĂŠnyeinek fran os sze . k offi analĂ­zis ĂŠrtĂŠke 2.7 megtartva, a azonosĂ­tott fĹ‘bb zĂĄg munkavĂĄllalĂłk, Ăźnk StratĂŠgia ĂŠs bac e. ĂŠrtĂŠke zet Ăźgy az Ăœgyve s rei ors 1 hatĂłsĂĄgi elĹ‘Ă­rĂĄsokat TĂĄrsasĂĄgirĂĄnyĂ­tĂĄsi AjĂĄnĂŠs befektetĹ‘k, ĂĄra nyilatkozat rve fontos ĂŠsr 2.8 ĂŠte delkez rĂŠszvĂŠnyesek tĂĄs sze VezĂŠrigazgatĂłi FelelĹ‘s . kez am rei Kerete szek, gyĂłgyszerren a yĂ­tĂĄsi 1.1 yire ÉrtĂŠktĹ‘zsde ĂŠge tĂĄmoga rendel 2.9 s par ĂŠte orvosok ĂŠs gyĂłgyszerĂŠ helyi kĂśzĂśssĂŠgek . enn sajĂĄt, Ă­rott vĂĄllalatirĂĄn nys illetve felelĹ‘s es s 0 ntĂŠ param Kft rei lĂĄsait kĂśvetve ĂŠke 2.1 sĂ­tĂŠ ĂĄllnak ĂŠnek, kĂźlĂśn Ĺ‘ment ĂŠte tev ATOK hasznĂĄlĂłk, beszĂĄllĂ­tĂłk, civil szerveSzervezeti profil A jele ntĂŠs szerint mĹąkĂśdik. hnika am rei AD lakossĂĄg ĂŠs ek 2 ĂŠrtĂŠke saink ĂŠpĂ­tĂŠs ken . szabĂĄlyzata szerve a kĂśztec par ĂŠte AP Az sĂŠn tĂĄr zĂśk e: (ĂśnkormĂĄnyzatok, A jele ntĂŠs intĂŠzmĂŠnyek, tĂŠs Alapadatok AL am legfelsĹ‘ dĂśntĂŠshozĂł ĂśsszessĂŠgĂŠbĹ‘l rei oktatĂĄsi nka etĂĄgak kezelĂŠ tek t felelĹ‘s kezik. ĂŠs FĹą 2.1 nev Richter 3 A par , a ek ĂŠte Ăźle mu Ăźzl zet A jele ntĂŠs zetek), hatĂłsĂĄgok a rĂŠszvĂŠnyes kek am Alapadatok rei gek Ăşj e ter tĂŠsĂŠĂŠr rendel Ăş, rve HungĂĄri 3.1 2.2 n felszĂłlalpar mĂŠ gyĹąlĂŠs, amely iĂłs ĂŠte ltsĂŠ Az A jele ntĂŠs iparĂĄgi kĂŠpviselĹ‘k. ek a kĂśzgyĹąlĂŠse am zĂĄc kus Alapadatok A sze rus rei nde van, aki fejlesz kĂśrrel lĂŠtszĂĄm nik, ter nek, ĂŠs 3.2 par 2.3 ĂĄll. A rĂŠszvĂŠnyes ĂŠte mu kire rkĂĄ ETE ok kondenoszfĂŠri je ĂŠs A jele ntĂŠs i jog irataiba betekinthet am Bude kis SZERKEZ rei I mĂĄ Alapadatok tĂĄs etĹ‘ ĂŠrt a kom tĂĄrsasĂĄg 3.3 ez a etĹ‘ par tĂ­v 2.4 ti oz szĂźksĂŠĂŠte lta con k, atm llem es T MĹ°KĂ–DÉS hatnak, vez ĂŠsĂŠ A jele ntĂŠs vez rela am kĂśz A SZERVEZE rei kĂśd "MBQBEBUPL a tĂĄrsasĂĄg irĂĄnyĂ­tĂĄsĂĄhn, amelye3.4 r Ĺ‘dlegy szolgĂĄ ai pia ĂĄno ve acĂŠ rt par ĂŠte

a mĹą etĹ‘ Ăźgy zetĂźnk etĹ‘sĂŠg s. meghozzĂĄk iko Els A jele ntĂŠs am rei VezĂŠrigazgatĂł am a haz falikaz illet elisme alettĂĄj olyan kĂŠrdĂŠsekbe tiku vag Alapadatok 3.5 , BUĂ˜TĂˆH par ĂŠte A vez szerve a vez 2.6 as, erek ma or is, rendel. ĂŠs/ derus ĂĄnyos elĹ‘ ges dĂśntĂŠseket GPSSĂˆT JHB[H A jele ntĂŠs dig ĂŠkp am ble rei el ĂŠs ak hatĂĄskĂśrĂźkbe Ăśttv t &NCFSJ FSĹ?

3.6 Alapadatok min par Ête Ünt rendsz a term rsgőzMiv lÊgåk A Bu yom 2.7 Ê pro van akk l ålln rten ket az alapszabåly A jele ntÊs a.

JHB[HBUĂ˜TĂˆH zottsĂĄgba am sĂĄr kka z mĂŠ t (B[EBTĂˆHJ 3.7 par ex tak a felĂźgyelĹ‘bi Alapadatok, ĂŠs hag kkĂŠgĹ‘sszolĂĄr enĹ‘en ok, a gyo torok a kol kevĂŠsb sĂŠge ĂĄs 2.8 A jele ntĂŠs fĹ‘) rĂŠvĂŠn szĂĄmokban, Az alkalmazot MNJ JHB[HBUĂ˜TĂˆH llal aslato ihe iĂł gvitatĂĄ ntĹ‘ i ind 3.8 t ,FSFTLFEF kollek (2007-ben hĂĄrom ĂŠs blo k ĂŠs n tĂşlm motor Emberi erĹ‘forrĂĄsok gvĂĄ me kĂĄc tesjele sak jav etĹ‘sĂŠg A jele tartalm 0 ĂĄno Eze gĂĄz k, nap l is. delegĂĄlt tagjaik gĂźnk B[HBUĂ˜TĂˆH tsĂŠ ek tek szintĹą irĂĄnyĂ­tĂł 3.1 I ja. kaz a t ,VUBUĂˆTJ JH zet a legfelsĹ‘bb Ăœzleti tevĂŠkenysĂŠ Enn nkatĂĄr s leh lt Ăśtle GR llĂ­tĂł mĂŠg kazĂĄno tĂŠkĂĄva 1 ele vesznek rĂŠszt T[UĂ?TJ JHB[HBUĂ˜TĂˆH ntĹ‘ etĂŠ ĂŠben.

3.1 szå lt t 5FSN�LGFKMF , kÜt gek k előkÊszítÊs a mu a vez felmerß "MBQBEBUPL gőz vålasz 15. lt jele 2 tås

tsĂŠ NK tĂźlet munkĂĄjĂĄna el OZĂ“UĂˆTJ JHB[HBUĂ˜TĂˆH k me reinkkibĹ‘vĂź tĹ‘k, vĂŠgsĹ‘ dĂśntĂŠsho3.1 y Ăşt SĂœ ĂĄll a t .JOĹ?TĂ?HJSĂˆ miv ttyĂş g a tĂĄrsasĂĄg Alapadatok ek, IrĂĄnyĂ­ elezet tĂĄs Ăłl kie tne 2.10 zen fejlesz ziva tĂ­z fĹ‘bĹ‘l ĂĄllt, ntja: Lesheg Az igazgatĂłsĂĄ B[HBUĂ˜TĂˆH kĂśt nyĂ­ ELĂ?TÉontjĂĄb k, par zetekn TĂˆH kĂŠs t .Ĺ&#x;T[BLJ JH amely 2007-ben ĂŠs tirĂĄ tĂĄs Ă–Z ĂŠs hĹ‘s kĂśzpo iklĂłs, ei zatali testĂźlete, T -PHJT[UJLBJ JHB[HBUĂ˜ 4 alkalmazĂĄsĂĄlala GK szemp lalĂłkna szerve nyĂ­ zet ntm VĂĄl t 5FSNFMĂ?TJ Ă?

A jelentÊs paramÊteri nem ållt a Richter tirå ai rve vål g elsze R ME nk 3 kÜzßlßk 8 fő lala nyítås Az igazgatóså sze get CS Êsß munka szakm %, al volt. nk Vål ja: A tirå A jelentÊs paramÊtere i Szi 11 åss kÜd etß 0 4.1 3.1 lala ban, azaz fßggetlen ßgyvezetői szerepkÜrnyítås ítÊsßnk hat leh kÜr i formå . 99, MŹ van a ÜnbÜző 231 Vål tirå ALAPADATOK A jelentÊs paramÊtere i e zel akik åssal ten ßnk 4.2 ITKA ALKALOM, lala 3.2 nÜke nem rendelkezik belßl kÊt albizottsåg onosizet jog GmbH9 % HOGY VALAKI RÉSZESE sÊg k. a kßl ek, tele Vål megkÜ zelítÊs ik 0,8 gon IZGALMAS ÉS NAGYSZERŰ Ês LEHET EGY kne A jelentÊs paramÊtere i tett mi is hat tisz 4.3 illetve neve: tulajd rve R chn Az igazgatóså .

3.3 DOLOG SZĂœLETÉSÉNEK. ĂšJ, rel.

nek lete A gkÜ Albizottsåg szervezet Êrin NINCS KÉTSÉGEM A .

CS nĂśs paramĂŠtere sze bH ote yĂ­tĂĄsi Ă?T[FUJ (ZĂˆS NEKEM AFELĹ?L, HOGY EZĂšTTAL lat esĂź a az A jelentĂŠs 4.4 a VĂĄllalatirĂĄn re ĂŠs csĂś pulnak i Gm R me VELĂœNK, HUSZONĂ–T ĂŠs Therm 3.4 EZ TĂ–RTÉNIK kor egy azok 3JDIUFS (FEFPO 7FHZ 3U , amelyek legaCS Ăźnk 4 MAGYAR VĂ LLALATTAL, sch k kĂśl ala nka mĹąkĂśdik: TĂ RSAIMMAL, AKIK T k ern gya " KFMFOUĂ?T QBSBNĂ?UFSFJi 4.1 zĂĄsi AlbizottsĂĄg MUNKAcĂŠg E KĂ–TET ÉS AZ EGÉSZ BB lato s t Bo on Eze gny

/ZJMWĂˆOPTBO .Ĺ&#x;LĂšEĹ? a Javadalma LÉTREHOZĂ SĂ BAN ek Ăźgyi es mu t: gi tagbĂłl ĂĄllnak.

GOODCSR PROGRAM 5 KĂ–ZREMĹ°KĂ–DTEK. etn kapcso zonyok v: me amato zet Ăźle 4.1 nka A jelentĂŠs paramĂŠtere i Rober kĂźlsĹ‘ igazgatĂłsĂĄ sĂŠg NEKĂœNK, A PROGRAMBAN MIKĂ–ZBEN TUDJUK, leh mĂĄrkĂĄk, termĂŠkek 3.6 lĂĄbb hĂĄrom Mu tes HOGY RÉSZTVEVĹ?KNEK si terg k, e mi vis ElsĹ‘dleges l.

HOGY E KĂ–TET MEGSZĂœLETÉSE alapel y foly szerve KIS LÉPÉS, HISZEM, sok: tisz A jelentĂŠs paramĂŠtere i alĂł rĂĄju krĹ‘ a kĂśdĂŠ szĂĄ gel zetnĂŠl 3.7 ĂŠs NAGY LÉPÉS , hog s vĂĄll GI FELELĹ?SSÉGVĂ LLA ĂŠs/vagy szolgĂĄltatĂĄ nye SĂœNK ror fĂźg MĹą Ăźnk LA LĂ S, Ă TLĂ THATĂ“SĂ G A MAGYARORSZĂ kutatĂĄs-fejlesztĂŠs, nka alĂł A jelentĂŠs paramĂŠtere i ĂŠs szerve t azĂĄltal keznek mĂŠ y amint MAGYAR VĂ LLALAT, gya ĂœGYÉNEK. HUSZONĂ–T Ă­tĂŠs muCSR-MEG Kerete s 3.8 vĂĄll KĂ–ZELĂ?TÉa veszĂŠlyes anyagok felgyĂłgyszergyĂĄrtĂĄs, KĂ–ZĂ–TTĂœK SZĂ MOS ese Ma paramĂŠtere – HITELES ÉS A GRI ĂŠv rete gkĂśzel felelĹ‘s munka jelentĂŠs marketing yĂĄrtĂĄs A i Egy gozĂłka l rendel bĂ­rĂł a, hog sait ĂŠs l, (GLOBAL REPORTING KIS ÉS KĂ–ZÉPVĂ LLALAT keletKe t i 3.10 promĂłciĂł, tĂĄr sorĂĄn gyĂłgyszerg SZABVĂ NYNAK MEGFELELĹ?

INITIATIVE) gel el arr krĹ‘ tĂĄr LA1 R me min felelĹ‘s A a dol ĂĄciĂłva sĂŠg a gyĂĄrtĂĄsi folyamat RĂ–VID JELENTÉSBEN NEMZETKĂ–ZI A jelentĂŠs paramĂŠtere s nap nka mĂŠnye CS derus RĂ“L, HOGY MIT t kĂśzpontja: 3.11 AD SZĂ MOT ARfigy rm TESZ AZ ÉRINTETTEK hasznĂĄlĂĄsa ĂŠs ntĹ‘ – magas koc7-e mu LA2 min A szervezet ÉRTÉKEINEK, ÉRDEKEINEK MEGJELENĂ?TÉSÉRE SĹ?J ĂžU o dig info e jele sa ese ttevĹ‘ kezelĂŠse miatt 200 (3* UBSUBMNJ JOEFY A Bu derus ĂœZLETI tas szĂĄmĂĄra min

kezĹ‘ hulladĂŠkok abb Bà ÉS Ă–SSZEVETHETĹ?VÉ MĹ°KĂ–DÉSÉBEN. ELSZĂ MOLTATHATĂ“ LA5 #VEBQFTU (ZĂšN mo koz ĂŠletĂŠr derus g. EzĂŠrt a Richter tos 1 A Bu s szĂĄ e: MÉNYÉT, MEGMUTATJA TESZI FENNTARTHATĂ“SĂ GI TELJESĂ?T- BtĂĄjĂŠ volt. fon ĂŠgvĂĄllalĂĄs t ĂŠpĂ­tsen ĂŠb kĂĄzatĂş tevĂŠkenysĂŠ LA1 g termĂŠszet ÉRINTETTJEINEK, A Bu ĂŠges reit a CSINĂ L. TESZI EZT egy hogy jĂł kapcsolato 2 MIT, MIÉRT ÉS HOGYAN A tulajdonjo ink Kerete Nem IrĂĄnyĂ­tĂĄs, kĂśtelezetts

ĂšGY, HOGY EGYSZERSMIND ets k 4 LA1 lata .hu tne elengedhetetlen, m den n) TĂ RSAINAK, A TĂ–BBI ok ĂŠgek s.

PÉLDà T IS MUTAT leh Tårsadalmi felelőssÊgsza ./7 ;SU rus ilye par cso alo Và LLALATNAK, HOGY

min Ês kÜtelezetts Éve t idő CSINà LNI ÉS BEMUTATNI ikåtorÊlőkkel.

LEHET ude LA13 volt sad ki a kĂśrĂźlĂśtte i kap kĂźlsĹ‘ rĂłl ĂŠs teli mĹąkĂśdĂŠsi szerkezete MINDEZT EGYSZERRE. ÉS ÉRDEMES #FMGĂšMEJ CFGFLUFUĹ?L @b

TĂĄr folyamatos pĂĄrbeszĂŠde RAM, E KĂ–TET, A sĂŠg a (ha ozĂĄsa ny ind stĂŠ A szervezet A GOODCSR PROGiĂłk GĂ LA, KONFERENCIA info 4.1 um ntĂŠ ozĂĄsa vĂĄllalĂĄsa rĂŠszekĂŠnt RÉSZTVEVĹ?K „CSELEKEDBESZÉL akc ĂŠsrĹ‘l. ÉS KAMPĂ NY ÉS ,Ă MGĂšMEJ CFGFLUFUĹ?L tĂĄr el ĂŠs a hatĂłsĂĄgokKĂśzĂśs dĂĄt esĂ­tmĂŠ A BENNE ta VĂĄllalatirĂĄnyĂ­tĂĄs gha knek NEKâ€? – E A jele tĂĄr SO TALKâ€?, AHOGY OLY ink nemcsak befektetĹ‘iv kĂźlĂśnbĂśzĹ‘ kĂŠpnke R dintĂŠs 4.2 formĂĄja: ti telj me folytat tĂśrtĂŠn SOKSZOR MONDTUK. VĂ LLALATOK „WALK THE gha 1 jele ÉS rsasĂĄg ĂŠgĂź aki eze hatĂĄsa ink VETKEZĹ? ÉVEKBEN A tulajdon jogi HISZEM, HOGY AZ me VĂĄllalatirĂĄnyĂ­tĂĄs civil tĂĄrsadalom SO bbi nys ĂĄg/CS , tĂĄr- ĂĄy EGYRE TĂ–BB VĂ LLALAT ciklus mĂĄra, ELKĂ–4.3 mĹąkĂśdĹ‘ rĂŠszvĂŠnytĂĄ kal, hanem a LENT REI utĂł JELENTÉSÉT, VĂ LIK KĂśrny ezeti ĂŠke akiket valamilyen ĂĄsa ĂĄgi tĂłs KÉSZĂ?TI EL RĂ–VID teli nyilvĂĄnosan l vag an RÉSZÉVE E MOZGALOMNAK, CSR hat VĂĄllalatirĂĄnyĂ­tĂĄs mindazokkal, Tev rtha das zeti hat stĂŠ A leg A JE TE EZZEL A TĂ RSADALMI latb k szĂĄ sse 4.4 ÉS SZOLGĂ LJA viselĹ‘ivel is – ge. A folyamantĂŠ KĂśrny ezeti MÉ ÉS ÉRINTETTI ÉRDEKEK ntĂŠ azo cso fennta i – gazkĂśrnye uk be.

A VĂ LLALATOK NYITOTTABBĂ EN TARSOLY $43 NFHLĂš[FMĂ“UĂ?TĂ OL ÉRVÉNYESĂœLÉSÉNE g JĂ“ZSEF a cĂŠg tevĂŠkenysĂŠ MĹąkĂśdĂŠsi terĂźlet: 4" 'ÂŤ, +BQĂˆO TUC ĂŠrint A jele tĹ‘sĂŠg a jele l kap tatj

PARA K, VĂ LĂ SĂ NAK ĂœGYÉT. ink KĂśrny mĂłdon 6 ssĂŠ HOZZĂ JĂ RUL AHHOZ, alapulĂł pĂĄrbeszĂŠd [ĂˆH &6 6 Ăš[FMĂ“UĂ?TĂ OL menziĂł i ĂŠs n mu son ĂĄva MINDEZ PEDIG van EN lata rhe HOGY .BHZBSPST lelĹ‘ $43 NFHL TĂ RSADALMAINK, alm LATOK MEGHATĂ ROZĂ“ Ăźk ElĂŠ ĂŠs nyĂ­lt tĂĄjĂŠkoztatĂĄ tĂĄmasztott igĂŠnyek,

cso MELYNEK A Và LLAkfe 28 tos sad – mentÊ a Bosch .

SZEREPLĹ?I NYITOTTABBAN, tartalm ĂĄnak dĂŠs EN mĂŠ HITELESEBBEN, i kap szemben n bH kĂŠr ntĂŠs FELELĹ?SEBBEN, MÉG TĂ–BB ÉRTÉKET Ter yindikĂĄtorok sok sĂŠg segĂ­t a cĂŠggel talm sbe k Gm TEREMTVE MĹ°KĂ–DJENEK GYARORSZĂ GON ÉS MĂ S ORSZĂ GOKBAN ntĂŠ a jele GazdasĂĄgi teljesĂ­tmĂŠn MAs tar KĂśzĂśs jele techni jĂĄnak EGYARĂ NT. EC ntĂŠ ozĂĄsa gĂźnk A PR rkĂĄ tai, o rmo BRAUN RĂ“BERT Ăœzleti tevĂŠkenysĂŠ A jele tĂĄr 9 EC6 The erus mĂĄ i ada ezĂŠsei idĹ‘szak gha PR zĂĄg JelentĂŠstĂŠteli 2008. jĂşlius me Bud rors demĂŠny UVNB MAGYARORSZĂ GON A JELENTÉS gyakorlat IS EGYRE NAGYOBB -FHVUĂ˜CCJ KFMFOUĂ?T EĂˆ HĂĄromĂŠves SZĂ MBAN KÉSZĂœLĹ? t kez .

MunkaĂźgyi magya CSR STRATÉGIĂ K LA PARAMÉTEREI min zĂĄs ciklus es munka ÉS ÉVES JELENTÉSEK vala elnek. lĂĄto ĂĄra JelentĂŠstĂŠteli posta@richter.hu ĂŠs tisztessĂŠg sĂĄg ZONYĂ?TÉKAI ANNAK, EGYÉRTELMĹ° BIĂˆNPLCBO rep a fenntarthatĂł n kor s hat HOGY HAZĂ NKBAN sze IS KEZD GYĂ–KERET ntĂŠ ilye &NCFSJ FSĹ?GPSSĂˆTPL T[ VOLĂˆMUBUĂ˜ ElĂŠrhetĹ‘sĂŠg TevĂŠkenysĂŠgĂźnket ERESZTENI EGY tĂĄrsadalmi ĂŠs -" cs ĂšJ ĂœZLETI GONDOLKODĂ SMĂ“D A jele be.

Nin . A RĂ–VIDTĂ VĂš PROFIT dimenziĂłi – gazdasĂĄgi, " 3JDIUFS NJOU GFMFMĹ?T N VOLĂˆMUBUĂ˜ A jelentĂŠs tartalma MALIZĂ LĂ ST LASSACSKĂ N MAXI„MINDENKI, MINDENNAP, – mentĂŠn mutatjuk -" l FELVĂ LTJA A HOSSZĂš MINDENHOLâ€? kĂśrnyezeti hatĂĄsok s. TĂ VĂš, A SZOCIĂ LIS ÉS KĂ–RNYEZETI " 3JDIUFS NJOU GFMFMĹ?T N kka Csoport ĂˆNPLCBO -" vĂĄn IS SZĂ MOLĂ“ PARTNERSÉG. ĂĄro zĂĄs HATĂ SOKKAL kizĂĄrĂłlag a Richter JOFL COCA-COLA HBC s. rele EGYRE TĂ–BBEN &NCFSJ FSĹ?GPSSĂˆTPL T[ MAGYARORSZĂ G a hat lĂĄto A jelentĂŠsben ntĂŠFEL, HOGY MERJĂœK ISEĹ? FHZTĂ?HF -" ĂŠs Nem FELELĹ?S VĂ LLALKOZĂ SKÉNT ĂˆHPO NĹ&#x;LĂš . i jele s.

MEG hatĂĄra rel emĹą kor .BHZBSPST[ ntĂŠKĂ–TNĂœNK SAJĂ T TĂ RSADALMI A jelentĂŠs ĂĄbb KELL ezĂŠsei szerepelnek kĂśr ok SZERkor ZĹ?DÉSĂœNKET min ĂŠsi A KĂ–RĂœLĂ–TTĂœNK i jele ont adatai ĂŠs kezdemĂŠny TĂĄrsadalom cs rjed s bĂĄr mp ĂĄbb TĂšL KELL LÉPNĂœNK AZON LÉVĹ? VILĂ GGAL. JOL SO Nin sze kor HOGY A VĂ LLALATOK A TÉVHITEN IS, A kitecsolato a ilyen korlĂĄtozĂĄs ,Ăš[ĂšTTĂ?HJ LBQDTPMBUB cs ĂĄgi TĂ RSADALMI FELELĹ?SSÉG40 Nin VĂ LLALĂ SA PUSZTĂ N IBUĂˆSPL Nincs kap utatĂĄs Ă­thatĂłs GESZTUS, POLITIKAI A KĂœLVILĂ GNAK SZĂ NT ,JUFSKFEĂ?TJ LĂšSSFM Ă?T B k KORREKTSÉG VAGY bem hasonl teljesĂ­tmĂŠny s korlĂĄtozĂĄso BARĂ TI SZERETET. EMBERKĂśrnyezeti ĂĄsa kal kapcsolato SZĂ MTALAN TANULMĂ NY Nem relevĂĄns EN ĂĄsa BIZONYĂ?TOTTA UGYANIS, gad Ă–ssze ĂĄsa okl nlĂ­thatĂłsĂĄgot HOGY AZOK A CÉGEK, me indikĂĄtorok gad ind AMELYEK k Ă–sszehaso TEVÉKENYSÉGĂœK k ME me KIK SORĂ N A TĂ RSAzlĂŠs tozĂĄso szemponto DALOM ÉS KĂ–RNYEZET GG ,ĂšSOZF[FUJ IBUĂˆTBJOL befolyĂĄsolĂł Nem relevĂĄns VA 25 MAGYARORS ÉRDEKEIT SZEM &/ –A vĂĄl TARTVA, FELELĹ?SEN ĂšjrakĂś Ĺ‘s GY TĂ?OFL ELĹ?TT YĹ?ZĹ?

ZĂ GI VĂ LLALAT LATO DÉ JĂ RNAK EL, JOBB ,ĂšSOZF[FUJ IBUĂˆTBJOL RĂ–VID CSR JELENTÉSE MÉNYT NYĂšJTANAK TELJESĂ?T*OGPSNĂˆDJĂ˜L ĂžKSBLĂš[MĂ? BRAU UNK &/ VERSENYTĂ RSAIKN TĂ RS Jelent IBUĂˆTBJOL K A SĂœNK N& SZĂ L. A TĂ RSADALMI FELELĹ?SSÉGVĂ LLA ,ĂšSOZF[FUJ ET ADAL LEGN , HO indoklĂĄsa PANem relevĂĄns &/ KĂ–NYVÉBE AZ ELMĂšLT LĂ S ES RT tĂśrtĂŠnĹ‘ A Bra ÉVEK LEGJOBB KE NE ,ĂšSOZF[FUJ IBUĂˆTBJOL GY AG ÉS MI jelentĂŠs Ăłta TERMÉSÉT, GYAKORLATĂ T ElĹ‘zĹ‘ &/ RS un EGHAZAI A VĂ T, EM ÉP SZER YOBB tan IGYEKEZTĂœNK NE ÉSKĂ–TETBE FOGLALNI, BĂ?ZVA vĂĄltozĂĄsok ĂĄcs & Par Ă?TE ,ĂšSOZF[FUJ IBUĂˆTBJOL TW „Câ€?

ZS ABBAN, HOGY AMI BE &/ adĂł HA LLA- tula TT EPLĹ? jelentĹ‘s tne JĂ“ „RAGADĂ“Sâ€?, ÉS PÉLDA ÉG OR IBUĂˆTBJOL kĂśrnyezeti ND RI TĂ SĂš ĂŠs K jdo a JĂ–VĹ?RE MÉG VASTAGABB,EN ,ĂšSOZF[FUJ ĂœN KA KĂ–RN K.ATE Par nos cĂŠgcso rs NetTĂĄrsadalmi HO informĂĄciĂłt jelentĂŠs GĂ“BB KIADVĂ NYBAN &/ Ă TFOt Stra PC KE F KI tne wo SZMAJDGY ADHATUNK YE RM yĂźnkrĹ‘l bĹ‘vebb MFMĂ?TJ T[JOUK r.hu. rs Kfti jogoka port teljesĂ­tmĂŠn MAGYARORSZĂ GI rk stra OK KÉPET ,ĂšSOZF[FUJ IBUĂˆTBJOL AFELE T BE SOLA ZE É- CS tĂŠg (3* NFHGF t www.richte CSR Ă LLAPOTĂ RĂ“L. R &/ AT KĂ–ZĂ– LĹ? FO TA TĂœN- B&P manag .), hĂĄr t gya 200 7-b tĂŠgiai n talĂĄlhat: +PHBML iai sza A ĂœZ korhonlapunko bĂĄly kap PUĂˆ LE 21. SEN S. AZ LYĂ SO INK 90 ma Social ement om leĂĄ lĂł en a TJ ozĂł t .P cso gya MI TI KIH SZĂ Z TALĂ A FE LJĂ AT, WĂ?H nyv cĂŠg i Ez a kĂśnyv tartalmazza Cap , LJU ÉR KÉPP Ă?VĂ AD OJUP lattartĂĄ SFI ĂŠs jog LA K. vĂĄllala rorszĂĄg ital B&P Soc ĂĄlla bĹ‘l (Br a Coca-Cola HBC BKUĂˆ latb alko SJOH ), MagyarorszĂĄg Good s tbĂł aun RÉ TÉKE TE SĂ RA LEGN NK DAT, TJ A Na l (Na i bejegy valamin ial Bra Ăłl (B& CSR RĂśvid jelentĂŠsĂŠt.

VĂ GY SZ & T[B tĂĄsi elem LA ÉV KET ĂœK : AR AG vyb vyb

s

eru

Bud

ĂĄria

g Hun

A

M

Nyrt.

Gedeon N Richter G R

Ă–

M

R

B

G

LLALĂ S KĂ–NYVE

V H

A

A

GG

R

4 oldalas RÜVid jelentÊs bRosúRa KßlÜnålló „branded� 2+2 oldalas rÜvid jelentÊs sajåt sta-keholder elosztåsra csak az adott cÊg informåcióival (short reporting).

91

A TĂ RSADALMI FELELĹ?SSÉGVĂ

R

Good csR GyŹjtemÊny A rÊsztvevő vållalatok rÜvid, egysÊges Ês olvasmånyos formåban, hitelesen, a nemzetkÜzileg elfogadott GRI szabvåny alapjån, 2xA/3 oldalban bemutatjåk CSR tevÊkenysÊgßket, melyek egy kÜnyvben ÜsszefŹzve jelennek meg.

A kÜnyvet sajåt vÊdőborítóval adjuk åt a rÊsztvevő vållalatok szåmåra.

27

a vonatk ozĂł jogsza NĂŠhĂĄn bĂĄlyi elĹ‘Ă­rĂĄs y 2007t Ăƒ[FN es oknak J CBMFT mutatĂł az .

45,4 balese FUFL HZBLPSJ MVM Csopo keletk ezĂŠsĂŠ rtra: TĂˆHB t/1000 t .VOLB ben, a kibocs fĹ‘ JEĹ? LJF lĂŠgsze ĂĄtĂĄsĂĄb TĂ?TTF szĂĄma nnyez an, a esetle M KĂˆSĂ˜ Ăž : Ĺ‘ anyag talaj ges t .VOLB 56 UCBMFT ok Az energi szennyezĂŠs ĂŠs felszĂ­n FUFL JEĹ? LJF alatti ĂŠben TĂ?TTF szĂĄma vizek jelentk AZ MVM zeti hatĂĄsaatermelĂŠs M KĂˆSĂ˜ N : legjele eznek t ,JFTFU 316 VOLBC CSOP a fosszi . ntĹ‘seb se sorĂĄn BMFTFU ORT U OBQ b kĂśrnye lis tĂźzelĹ‘ FL SZĂ M Az MVM CBMFTF bekĂśv anyag OKBA kĂśzĂźl U etkezĹ‘ Csopo ok elĂŠget kieme N biztos lĂŠgsze lendĹ‘ (2007 Ă­t valam rt vezetĂŠse betĂślt Ăśtt szerep a klĂ­mav nnyezĂŠs. Ezek ĂŠ) egyen ennyi Az esĂŠlye ĂĄltozĂĄ lĹ‘ esĂŠlye munka keletk e miatt gyenlĹ‘ sban ezĂŠsĂŠ ket aktual sĂŠgi politik vĂĄllalĂłjĂĄnak. ben betĂślt a CO2 , a izĂĄlĂĄsa a SO savas CO2 -kibo a ĂŠs tervek sorĂĄn 2 ĂŠs Ăśtt hĂĄtrĂĄn esĹ‘ Az MVM a NOX , valam szerepe yos megkĂź tĂśrekszik ĂŠves csĂĄtĂĄs: miatt amely az int Csopo lĂśnbĂśz esetle eknek lĂĄnyi ErĹ‘mĹą rt erĹ‘mĹą a szilĂĄrd anyag ges tetĂŠse egyetl Elisme vei kĂśzĂźl en formĂĄ k kizĂĄrĂĄsĂĄra, ok. zett fĂźstgĂĄ ben 2005 ri ĂŠs (megterm az Orosz jĂĄt sem elejĂŠn az ember tiszteletben z-kĂŠnt kĂśszĂś Ăźzemb tolerĂĄl elt villam elenĂ­tĹ‘ tartja ek munkĂĄ nhetĹ‘e ja. e helyeszaba egyeb beren hoz, egĂŠsz n az erĹ‘mĹą os ener dsĂĄgh tĂśbb mint ek kĂśzĂśtt dezĂŠs oz ĂŠs nek nemze gia) sĂŠghe 96%-k SO kĂŠn-d tkĂśzi nyilatk biztonsĂĄgho z, al csĂśkk 2 -kibocsĂĄtĂĄsa ioxid-k Az MVM z fĹązĹ‘dĹ‘ ent. ozatok ibocsĂĄ hogy KontĂł ban rĂśgzĂ­te , tĂĄs nĂśvek A 2007. ĂŠvi az Orosz ciĂĄlis Zrt. a Hivata tĹ‘jĂŠt lĂĄnyi edĂŠsĂŠ tt Foglal jogait. a csakn KĂśrn ErĹ‘mĹą l 176/2 nek oka, koztat alapjĂĄ yezetvĂŠd fĂźstgĂĄ em 4 005. (IX.2.) ĂĄsi ĂŠs n lefolyt utĂĄn egy ĂŠves z-kĂŠnt Szoatott akkred eredm Korm. elmi elenĂ­karban nagyobb lĂŠptĂŠkfolyamatos ĂŠnyek rĂĄfor rende itĂĄciĂłs tartĂĄsr Ăźzem dĂ­tĂĄs zott kĂŠpes ĂŠnt megsz let eljĂĄrĂĄs a le kellett Ĺą, kb. 500 ok erezte sĂŠgĹą ĂłrĂĄs munkĂĄ a „megv alkalm ĂĄllĂ­tan ltatĂłâ€? i. ĂĄltoakkred azottakat sĂĄgĂşn foglalk port vezetĂŠ itĂĄciĂłt AZ MVM latok Ĺ°BEN MINT A VÉRTNEK belsĹ‘ hatĂĄsok megis tevĂŠkenysĂŠg iĂłs terve ARĂ N ak tekinti oztatĂł . i kapcso se alapve CSOP e ĂĄltal orvosi kĂśzvĂŠ nikĂĄciĂł merte VĂĄllalat NEK ÉVEN YĂš BIOMASSEGYRE NĂ–VE ESI az ORT gyaellĂĄtĂĄs munkavĂĄllalĂł tĂŠsĂŠre tĹ‘ kommu A BIOD TE TĂ–BB TEVÉ AZ ÉGHA ĂŠrintet lemĂŠnnyel, tika fontos- ĂŠs ĂĄt, munka a kĂźlsĹ‘ ZA-TĂœ zĂŠsĂŠt, KVĹ? iInforma IVERZ magas KENY HATĂ t cĂŠlcso az JLATV CSĂ–K illetve SZĂ Z ZELÉ SAI SÉGÉ ITĂ SR PÉNZ portok ĂŠrdekgazdĂĄk ĂŠs a beteg ĂĄs kĂŠpessĂŠgĂźk szintĹą Ă LTO SSEL vezetekkel.

KENT EZER Ezek A GYAK ĂœGYI CsalĂĄdi kal, ZĂ SB kal ĂŠs kĂśzĂśtt erĹ‘forr sĂŠgek megĹ‘r KĂ–VE OROL Ă“L ERED BOCS JĂœK A SZÉN TONNĂ VAL TkiadvĂĄnyok, TesszĂźk minde tĂĄrsadalmi kieme Emberi napo zĹ‘ orvosi TKEZ T Az MVM lt fontos megelĹ‘zĂŠsĂŠ Ă TĂ S y -DIOX VEZEinterne n (Villa a cĂŠgek zt rendsz szerMÉNY Ĺ?

BEFE A 2005 PĂŠnzĂźg t. sĂĄgĂşa ID-KI- SI EK Az egyes szĹąrĹ‘vizsgĂĄla JEZTĂœK T. GYAKORLA tes honlap minde mos eres hĂĄlĂłza Csoport tulajdo A SZER KĂ–LT januĂĄr k a kĂźlĂśnb Ă–DÉvalĂł megje Nap) t hossz lĂĄnc SÉGĹ° jĂĄban lamaib AZT A jai, a szakmnki ĂĄltal TILAG nĂĄban MĹ°K vĂŠdelm tĂĄrsasĂĄgokn tok. ĂśEllĂĄtĂĄsi a elĂŠrhe az EurĂłp sebb an bevez PROG lĂŠvĹ‘ ĂĄtvitel lenĂŠs ERED i ĂŠs tĹązvĂŠd mint 3%-a3595 km, tĹ‘ ĂĄl alkalm ai kiĂĄllĂ­tĂĄ egysĂŠ RAMO MILLIĂ RDOS KEZETE ĂŠs a Ă­tĂŠs amely MÉNY mĂŠrtĂŠ g keresk etett szĂŠn-d ai UniĂł tagĂĄltermĂŠ sokon SZER elmi szabĂĄ azott munka halad nek keve- i ÉrtĂŠkesszisztematiku kben EKÉPP T, AMEL szeti ioxid-k HĂ LĂ“ iparĂĄg edelm ĂĄt fokozo biztos YNEK egĂŠsz lyzato s, te a madar terĂźleten. ibocsĂĄ ZAT ALĂ L EN AZ i rendsz mellet Ă­tjĂĄk a sĂŠges k teljes A MAVIR ttan vĂŠdett SZĹ°N t a 20 Ă TVIT tĂĄsi nagyo erhez nek lehetĹ‘ ĂŠs bizton munkavĂĄllalĂł rĂŠsztvev MW T A TALA LOMĂ SAIN ELI vagy kereszak fĹ‘bb vonulĂĄ bb szĂĄmo ZRt. teljesĂ­ sĂĄgos s Az MVM tĂźzelĹ‘beren sĂŠgĂŠt, JVĂ?ZS Ĺ‘ tmĂŠny si Ăştvona megkezdtezĹ‘ ĂĄtvitel munka k LÉGS felmĂŠr egyide dezĂŠs ZENN MEGZENN lait ĂŠrintĹ‘ ĂŠsĂŠt, ek tartoz nĂŠl jĹąleg megfe vĂŠgzĂŠsĂŠaz Orosz Csoport erĹ‘mĹą i hĂĄlĂłza YEZÉ YEZÉ hogy tĂśrtĂŠn S nak. ti SI lĂĄnyi csĂśkk vezetĂŠ vei VESZ lelve ADAT Ĺ‘ mecha kĂśzĂźl ĂŠs a Tatab a MIFĹ° entse LĂŠgsz ÉLYE. AINK a rendsz lehetĹ‘ nikai ĂźtkĂśzĂŠ a sodro kek Kft.-t ennye ĂĄnyai sĂŠgĂŠt, (Misko er utcai zĹ‘ anyag SzĂŠns okozta nyokkal ami anyavĂĄlla Az MVM teleph MĂ RT madar lc, TatĂĄr ErĹ‘mĹąvet, dioxid ok elyek) akat veszĂŠl elsĹ‘sorban HA IMRE sĂŠrĂźlĂŠ (MVM VEZÉ KĂŠn-d latĂĄb Csop ĂŠs a tartalĂŠ utcai ĂŠs Hold sek Me. vezetĂŠ a nagyo GTER vĂŠgz RIGA yeztet ioxid an kekre Zrt.) Csopo bb testĹą ettsĂŠ a felsĹ‘ ort k gĂĄztur ZGAT i. Az 2004 Nitrog ĂŠrinti. madĂĄr helyez kt rt Ă“ ggel binĂĄka ĂŠn-ox eltĂŠrĂ­tĹ‘ ĂŠrintett 92 nek el.

1,91 millióÊrintett erĹ‘mĹą 2007-ben rendelkefokĂş 2005 idok 2 054 SzilĂĄrd szerel A tĂĄrsas progra az MVM t t veinek tonna anyag zĹ‘k m ĂĄg tovĂĄbb vĂŠnyeket keves 2006 66 029 1 942 kibocs ebb annĂĄl, volt, kb. a tĂĄvvez keretĂŠben t arĂĄnya ĂĄ – a LIFE – mĹąfĂŠs 120 ezer ĂĄtĂĄsa 2007 egysĂŠ etĂŠkos 1 785 2 786 3 549 mint zkeke g (kvĂłta kĂśzrem zlopok tonnĂĄv amenn t A JELE ra a termĂŠ t helyez ĹąkĂśdĂŠ al 1 925 ) rende kony 2 359 yi kibocs 3 105 1 595 ENER fel sĂŠvel, kvĂłtag egyed lkezĂŠs ALAT NTÉSTÉTE ĂĄtĂĄsi GIAFE ez a vĂŠdett szetvĂŠdĹ‘k szĂĄma azdĂĄlk T KAPO Ăźnkre 4 862 adĂłdĂł LI IDĹ?SZ 2 108 LHAS inak odĂĄsb 85 ĂĄllt. ÉS DĂ?JAK A tĂĄvvez an TT KITĂœN ZNĂ L AK az elsĹ‘ azonban kvĂłtaf Ăłl ĂŠs mĹąkĂśd A hatĂŠ2 295 etĂŠkek nĂśvekedĂŠsĂŠ madarak Ă SUN TETÉ 28 hatĂł t bizton kibocs K A legnag SEK nyilad CSRsĂĄgi ĂśvezeeredmĂŠnyez A kvĂłtaf ĂĄtĂĄs kereskelesleggel ĂŠsbĹ‘l ĂŠkok SzĂŠn MEGK 9 az ĂŠlĹ‘i. tĂłsĂĄgi yobb hazai zĂĄrtuk elesle tĂŠben Ă–ZEL edelm Érinte ĂŠs bĂşvĂłh vĂŠdelmĂŠre g egy kesĂ­te rangso cĂŠgek Ă?TÉSĂœ TĂźzelĹ‘ ttjeink i idĹ‘sza – megĂłv talĂĄlttĂŠk, talajpu Hunga rĂŠszĂŠt rĂĄban elszĂĄm elyeke NK : a cĂŠgcs olaj/fĹą kĂĄt. vĂĄllalĂł sztulĂĄ ry) a 2. az erĹ‘mĹą (Acco andĂł ĂŠs likvidit javĂ­tva ezzel t, megel oltatha Me. tĹ‘olaj FĂśldgĂĄ k, st a 13. oport zĂśldfo vek ĂŠrtĂŠĹ‘zend ĂĄsi helyze eredm helyet helyezĂŠst untability Ratingz tagjai, beszĂĄ a tulajdonos, lyosĂłs ĂŠs erĂłziĂłt – 2005 Ĺ‘a az MVM ĂŠnyĂźk TJ a Paksi el, elnyer a munka llĂ­tĂłk ĂŠs MegĂşj „termĂŠ nyilad tĂźket. rends ĂĄgaza et ulĂł ĂŠk-ka zertâ€? kĂśrnye ti partne fogyas tĂźk tovĂĄbb AtomerĹ‘mĹą Zrt., 2006 16 831 dĂ­jat, TJ rbanta szetkĂśzeli alakĂ­to Nukle zetĂŠbe ztĂłk, a GĂĄbor ĂĄ Zrt. rtĂĄsi ĂĄris ttak ki. a lĂŠtesĂ­t rek, n ĂŠlĹ‘k, szerve 2007 15 342 AZ MVM nĹ‘i munka DĂŠnes a KĂĄrmĂĄn TĂłdorĂŠrte TJ 272 mĂŠnye Techn zetek, tĂĄrsad TERM CSOP olĂłgia k hely 2007 -dĂ­jat ĂŠs almi ĂŠs ĂĄllami a mĂŠdia ÉKRE 15 809 KĂ–RN 3 996 ORT i ĂŠs komm TJ 385 hatĂłsĂĄ HĹątĹ‘v szakm , SZOL . Érinte VONA YEZE 2. helyez aLegjobb gok Ă­z ai alapel TKOZ GĂ LTA TI HATĂ unĂĄlis 3 667 ĂŠsĂŠt (Paks) TJ vei CSR-sttjeink kivĂĄlas ĂŠs testĂźle 72 Ă“ INFOR vĂ­z* TĂ SR Magya SAI 36 * A 2007. tek, A a cĂŠg ztĂĄsĂĄn rorszĂĄ .

146 645 tratĂŠg MĂ CI Az MVM ezer m 4 887 kĂźldet gon a ak iĂĄnkbĂł termĂŠ vĂ­zhas ĂŠvi nagy nĂśvek Csopo ĂŠsĂŠne villamo Ă“K krĹ‘l a sĂŠgĂŠn 142 975 eleme ezer m znĂĄlat 1 782 rt cĂŠlul 1 810 k, filozĂłfi l is leveze fogyas s energi ek edĂŠs adatok kre ĂŠs ĂĄt. thetĹ‘k tĹązte ztĂłk szĂĄmĂĄ oka, hogy ĂĄjĂĄnak ĂĄrĂłl mint 2 744 a szĂŠles megjelenĂ­tĂŠs az at 155 276 korolt ki 1 773 391 e, a kĂźlvilĂĄ ĂŠs hiteles : ĂŠvi LXXXVa a villamo hatĂĄso ĂśkolĂłgiai rendsza kĂśrnyezeti ettĹ‘l az s energi ra biztosĂ­tandĂł 2 661 a munka kĂśrĹą tĂĄrsad k mĂŠrsĂŠ anyag ĂŠvtĹ‘l g rĂŠszĂŠr 3 279 erekre almi 133 ĂĄrĂłl szĂłlĂł, Az adatok I. tĂśrvĂŠny ok regisz vĂĄllalĂł klĂŠsĂŠt Ĺ‘l gyahatĂĄro 2 941 sĂŠgvĂĄ trĂĄljuk i lojalitĂĄ elfogadottsĂĄ , a szenn a korĂĄb kibocsĂĄtĂĄsĂĄn 2007. egy llalĂĄsu zza 368 a fĂźstgĂĄ Villam s rĂŠsze g ĂŠs ban bekĂśv yezĹ‘ meg. elnyer ak csĂśkk nk ĂŠs osene lĂĄthatĂł megta z-kĂŠnt megsz entĂŠsĂŠ etkeze lĂĄlhatĂł vĂĄ tĂŠtele, elkĂśtelezettsĂŠse, felelĹ‘s elenĂ­tĹ‘ Zrt. (www. rgia-ipari ĂźntetĂŠ t, tt kĂśrnye a Magya megfe sĂŠt ĂŠs Ă tvitel kĂĄrok a jogsza ĂŠgĂźnk mavir. lelĂŠs. i Rends zeti a tovĂĄbb Hivata megel r bĂĄlyok l honlap hu) ĂŠs a Magya Ĺ‘zĂŠsĂŠ zerirĂĄn Az MVM i kĂśrnye kĂĄrok nak valĂł t. yĂ­tĂł Az MVM jĂĄn (www. zeti Csopo r Energ AZ MVM jellegĂŠ ia szeres Csoport felmĂŠr eh.gov.hu). bĹ‘l adĂłdĂłrt tevĂŠkenysĂŠg CSOP en 2007kĂśrnye ORT BEN elĂŠged vizsgĂĄlja belsĹ‘ ĂŠsek ĂştjĂĄn, zeti hatĂĄsoan, a legjele einek ERĹ?M KELE HULL ettsĂŠg ĂŠs a vĂ­z Ĺ°VEIB ĂŠs kĂźlsĹ‘ rendTKEZ ADÉK k az energi ntĹ‘sebb ĂŠt. legink EN felhas OK MENN ETT Ăźgyfel ĂĄbb ĂŠrintetA csoport znĂĄlĂĄs ahord ei elfoga ozĂłk a sorĂĄn YISÉG t terĂźlet tevĂŠkenysĂŠg dottsĂĄ E a hullad Nem veszĂŠ e ĂĄltal ga) ĂŠvente eken (pl. vĂĄllala ĂŠkok atome tnĂĄl a lyes felmĂŠr Me. VeszĂŠ rĹ‘mĹą munka elkĂśte ĂŠs, az lyes hulladhulladĂŠk 2007 vĂĄllalĂł lezetts Salak t k kĂśrĂŠbe anyaĂŠk ĂŠgvizs 2 759,03 gĂĄlat n dolgoz Perny t kĂŠszĂź e Ăłi l. ezer t 2 693,61 Gipsz ÉS NAGY168,94 ezer t ĂšJ, IZGALMAS NINCS HOGY VALAKI LEHET RÉSZESE. VELĂœNK, 384,09 ezer t ITKA ALKALOM,SZĂœLETÉSÉNEK EZ TĂ–RTÉNIK 241,75 DOLOG SAIMMAL, EZĂšTTAL

M

HH

A TĂ RSADALMI FELELĹ?SSÉGVĂ LLAL Ă S KĂ–NYVE

Bra

un

&P

art

ne

rs

Ne

tw

ork

CĂˆM P ĂœG t /FN lue YO É. MI AZ zĂŠs lue zĂŠsĹą, t egy nding, ZP[ BB A BR ĂœZ A TĂ RA, SĂ YF Eur ĂˆTJ kĂźl Eur t /FN [FU fĂśld ope KE K ÉS ELEIN ABBA LETI RSAD HOGY ope LĂš[ KĂœ AUN 106 T, ) ĂĄllt i kĂśz [FU KE J N LD LĂš[ ĂˆSL szolgĂĄ VE PĂ RB MÉRJ T, HON TĂ MĹ°KĂ– ALMI ET & PA . Ăśs A Bra MO BĂ?Q LĂœ ÉS J N RT ÉK ES E K, ĂˆSL GY NE Ă“UĂ?T ltatĂĄsa A Bra JĂ GA DÉS a ma un & BUĂˆ K ME ÉS ZÉDE FEL RS TJU AZ i: un NP leĂĄ NE gya Par & Par HBU ĂŠs G A VÉGĂœ T FO ÉRINT ONOS K nyv TW nag rors tners ĂˆT OR zĂĄg KO VĂ LA L KĂ– LYTAS ETTJE Ă?T- a fele ĂĄllalata tners azo yvĂĄ Net K MM ZĂ– llala i pia nba terĂź lĹ‘s wo szĂŠ rk UN SZOK SE SANA I- ma letĂŠ sĂŠgvĂĄlin kereszNetwo dos n a vĂĄll tok – c – elsĹ‘ elsĹ‘ ME A FELE IKĂ AT N TA K igĂŠ gĂĄr rke n – mĂĄ lalĂĄ tĂźl rk a CIĂ“ A NE LĂ ia, (RomĂĄ alat foly nye sorbandleges DZ LĹ?SS , VA MĂ RK L- nyĂşjt tingkom sod s ĂŠs kia – a mĂĄspecia Kaz ine SM Kel ahs nia) ĂŠs amato k kiel kĂśz cĂŠlja rkĂĄ lizĂĄlt mu ik gen dĂłi etztĂĄ ĂŠpEN ÉGVĂ LAMI A- cionĂĄl ĂŠgĂ­ tĂĄv zĂĄs san esz nik Eur n, T TE LL is erĂĄ cok NT NĂŠm olabbi nyit tĂŠse, A BR on Ăźgyfele ĂłpĂĄbanĂĄciĂłs ciĂłs kĂśzĂśk , RĂœ ALĂ S eto a gen me ĂœG szo stra LE rszĂĄ orszĂĄg szomGA AUN TÉ - tatĂĄ erĂĄciĂł gfigyel k szĂĄ helyi lgĂĄ YV BRAU tĂŠg ZD g) pia ok N. EZ ltat iai AS & PA s ala t tren mĂĄra. ĂŠs ET N RĂ“ cai (BulĂ G RT felv sokat mu ĂĄsokat Ĺ? IGA BE A felĂŠ p I NE t dek ltin ĂĄltj (AT AD kom fejl "ML is. ahat ĂĄk ATA RS NE BMN ZG RT ĂŠko a mĂĄ L/rekl munik alapjĂĄ ett pia 16 B[P I ATĂ“ TW me ĂĄm (eb UUBL ĂĄci n az t ned ny rep sod , OR

R M

PR O A BR BONO AU N & SZOL GĂ t " / PA LTA RT *0, NE TĂ S v"[ RS Ă?W LV NE is rĂŠs 7Ăˆ SBUĂ˜SJVN TW MMBMB OR 'FM zesĂźlt UJ " B ĂˆMUBM KN FMĹ?

EPN a LJW ÉL TTĂ? feli par sm H % Braun ĂˆOZP[Ă˜ ĂˆMBT[U tne erĂŠ vĂĄll rĂźn kĂŠr sbĹ‘ Ă“KĂˆCBO & Par KBw PUU ala ben k tito

tok l akt " E tne me rs Ă­v C tĂĄrs tĂĄp bĹ‘l gfe nĂźnket ktartĂĄs /FU T[Ăˆ Min K zsm utĂĄ ik gen PR, BT Ăłs szo elsĹ‘ LĂš[ tĂĄrsada ada lĂĄlkozi Ă“K BCCĂ˜M Pro FO lelĹ‘ ĂŠrd tan t 5Ĺ?L UĂ˜ Ăˆ NB dez Bon ciĂł ĂšT ekĂŠ ent ĂĄcs mĂł , azt a i nyilatk lgĂĄ L, erĂĄ SCF

kek -, lmi lmi fele k, hog B tett Ă HZ ĂŠrv o ben adĂł don WĂ?U t 4[P FT[

fen et, kifinom et fog ĂŠrin ciĂłsak esemĂŠ lrĂŠs ĂŠny y oza F FSL FM me sza tan a szo laln tettAm esĂź , hogy , kĂśzĂśseti jog t zvĂŠ lĹ‘ssĂŠg a haz : 14 fĹ‘) EFDFN F[F ny) ned ktu ult kom ak sza alĂĄĂ­rĂĄs – mĂĄMHĂˆMUBU enn ai lhe ĂŠs , amely t ĂĄcsadĂĄ lgĂĄltat CF tele U

leĂĄ CFS n foly bĂĄl ma sse a dĂśn mĂĄ min vĂĄll yib nyv zsment dĂĄst

rkĂĄ ĂˆTPL N .

C s ĂŠrtĂŠ ĂĄs leh O B .0 dan alĂĄsa en am n. tĂŠs alakĂ­tj yok ĂĄra ĂŠs munik gukban rka- ek ban

ĂĄlla zĂĄs UBO TB Bon arrĂł FO nak at sor vala hoz esz ĂŠs uk FHP ehh 'U etĹ‘ nyi KĂˆU lat ke B # o $4 ĂˆDTBEĂˆ i ĂŠs Ăłi szĂĄ ki ann sĂŠg - /ZSU unk . sĂĄb , megte e szo kĂśzĂśke ez ĂĄciĂłs UĹ?L 1 TUSB o szo kom T[MĂˆ Ăźgy l haladĂŠ ĂĄn kormely szĂź F A BR Ă?MI term an lgĂĄ 1 4P milliĂł ĂŠve dĂśn ndĂŠ UĂ?H o 1" 3 UBOĂˆ T mu TB ak felĂź rve Ne l. ltat F "[ figy k zĂŠs lgĂĄltat t igĂŠnyeksĂŠges ĂŠnik nke ktalan rupciĂł tĂŠsbef AU two segĂ­ti 13 ĂĄsk DJBM #S forint A CS DTB ²W JĂˆU EPM elm ĂĄci N& t, ĂĄso zet Ăźgy ĂŠbe rk a R UBO "EP EĂˆT telj vol HP[ ĂŠnt BOE form Ăłs ĂŠt arra ĂŠs ismul tĂĄjĂŠ gyanĂşj olyĂĄso n ĂŠs k kia l. A hĂĄr kĂśz es t. fele kom ĂˆDT

PUU NĂˆ kĂźl JOH koz ĂĄjĂĄ par i OZĂž kĂśrĹą OZP BEĂˆ 1SP sem LJ B

, hog ĂŠtelten tatj a me lĂĄsi mu ta A BR tne tudĂĄst ĂśnbĂśzĹ‘it. A Bramegva lakĂ­tĂĄs om KUPU T uk rĂźl par rek mĂł U W kom [Ă˜KB E /*0 nikĂĄci tek a jog magun y az ĂĄAU lĂłs felh

ÉR fel, terĂź un tne kel , tap intj sza t dszerta BMBNJO munik Ă“KIP , T[ĂˆN Ăłs Ăźgy INT N & Ă­vju asz Acc rein mĹą lete & Par Ă­tĂĄkĂ­vĂĄ Ăźk, [ L bĂĄl k rĂŠs PA ET kĂśd tala zĂŠr intĂŠzĂŠs k a BQD ĂˆSB C yok ken nĂĄb U B /*0ĂĄciĂłs nun ezĂŠ tne TJE RT Na ountAb k:

B[ Ĺ‘l ik egy tot FO rt TPM nak tan an rs nem NE 'FM k. vyb nek abb .5 I kĂŠp B # is seg , KF ĂĄcs Ă˜EĂ˜ FMĹ?

RS me sem lue ility (UK ilye Bon 7 , Ăźtt. an vis BO TFO tott NE (UK VMUĂž SBVO rĂŠs gfelelĹ‘ etikusn n elĹ‘ Ă­tsĂŠ MĂšMĂ?TJ adĂĄst Str HP uk TW zt ven tart o szo ); PxB ); Cs MU atĂŠ OEP ak, ĂŠrin tev nek OR lgĂĄ SIĂˆ[ 4 1BSUOF get nyĂş ott. rne gia NK ĂŠke MLP tett SZ ni nem nem ltat K . i two ATĂ ĂŠs jtot EĂ˜ nys OL jein ĂĄsk [FSLFT ST / rk (UK aki t.

WĂˆMM GĂ RS ĂŠge ket ĂŠnt [UĹ? FUXPSL 200 k hat BMB AIN LTA , ĂŠs TĂ?H CS 7-b FE ); A B& TĂ S KR ĂĄss mĹą akikre ULĂ?OU B R-w Ă?OF a cĂŠg LE int en ²SJO Ă“L al leh kĂśd AIN sze LĹ? ork L 1 ein a ÉS ĂŠzmĂŠĂĄltal mu [PO t $4 P CS rĂŠs ĂŠl 16 Braun sho SP K LO S PA t .VUFUUKFJO etn ĂŠse hat rvezet PTĂ“ zĂĄll fel CA pot BB ek

RT t $4 3 BVEJR ma ny L fĹ‘ & Ăźnk ĂĄsĂş tov OLB ĂĄss PIT vĂĄll I t Par NE nag ekbe s ĂĄbb 7PM WĂˆMM al leh mu dolgoz AL TEVÉ ala RV tne t ²SJO 3 TUSBU U em sze i NÉ tun Ă L t $JW U Ă?T KFMF BMĂ˜JOL KE n ent rzĹ‘ 4 fĹ‘t nkavisz ott telj rs Net L Par kra et, AS Ă?HJ NY ĂłrĂĄk $Ă?H dĂŠs szo hat .

ZTĂ B eng UFUUFL tne OMF t #FT JM T[ SÉ ĂĄro onyban es, 1 work sel lgĂĄ vĂĄla rein FSW HJ Ă CFW GA S t $4 age Ala Ă OL BML zot F[F ltat fog k t .Ă? [ĂˆMM POĂˆ me , vala fĹ‘ SO pĂ­tv t me sztĂĄsa ĂŠs az lalk UFL HZGFMF ĂĄsa Ă“UĂ˜J t "DD 3 GFOO nt) TB CIA mu ĂĄny BMNB[P ozt idejĹą ly OL JOL t 1PU EJB i: TUB nka a mu BMW L egy tevĂŠkekor nag elvĂŠgze attu me mint UBSU LFI MĂˆUU gbĂ­ vĂĄll ĂĄltal kikĂśUU FHZ ĂˆMMB jele PVOUBC IBU es t 7FS FOD nk.

PME B F zĂĄs ndĹ‘ nk alĂł am kĂśz nysĂŠge yon MLP JĂˆMJT t Etik ntĂŠs JMJUZ Ă˜TĂˆHJ K FS kĂ­vĂĄ M *H t, fon i [Ă˜J zve B 4BMWB elye pol t )BU TFOZUĂˆ Ă H 3B szĂźleatĂĄrsa OL ZFL aki a k szo tos feladat nek tĂ­te itik ai me ka UJOH FMFOUĂ? nyĂ­ nĂł ĂŠde 7JU T[Ă STB ZGFMFJO Ă˜TĂˆ ai krit gon tt, BMB ink tet lik ned 'PO a kĂśz legink cĂŠloka lgĂĄljĂĄk ĂŠriu ok kiHPL JOL L A B& arra sanyĂĄk OL UĂˆN dno ĂŠrtelmi B QĂž T rĂŠs t gy 20 zsm pol ĂĄbb Az IJ ki leg m, CFO , zm ĂŠs UPT T[Ăˆ itikai ent WBU ĂŠrin t .Ăˆ P Soc erme 07-b poz t, melyek ink hogy otth unk hogy at is. PHBUOJ feladat sĂŠrĂźlt DIN -me ren BMP t .V tett NV ĂĄbb dĂśn itĂ­v aid a dsz L tĂŠs BSL t .Ăˆ SLBBVE ial Bra keinee Ĺ‘be munkaA cĂŠg B EPMH okat OLB ekkel mu onrĂłl az e, a gĹ‘rzĂŠs OLSB B tĂŠsekr hatĂĄss azo ere

k, is. nka nĂŠl szĂŠ k BEĂ˜ n valĂł jed SLB ndi P[O JU , kĂśr NV tĂĄm t .Ăˆ e. al leh Tel szĂĄm k d (am J N tĂĄrs 200 dolgoz vĂĄllalĂł leh ĂŠse GSJT ng nye a bet oga jes etĹ‘ J 7-b az bar , VOL kom szo ege OLBIFM ett %FT SLBUĂˆN TĂ“UĂ?T has tĂĄs ĂŠde sĂŠg ĂĄllĂĄ unk vol en dol ĂĄta a min zetkĂ­m a t (B elĹ‘kĂŠsz ely 200 BWĂˆ munikĂĄ lgĂĄ k jog ZUF a goz sba bb fejl ĂŠl PHB ltat JHO t pas kĂŠt gye sanak, sanyĂĄk a nĹ‘ 8 elej MMBMĂ˜J Ă?S ciĂł [EB B # esz ott, Ă­tĂŠs info hatĂŠkoĂŠlĹ‘ tec ainak SFNUĂ?T n ĂĄsa UĂˆT PBS OFS TĂˆH elsĹ‘ tĂŠs sen akĂĄ rma mĂ­g Ăśsszes szĂ­v mĂĄ JOUF eszkĂśz ĂŠn A B& i hno i:

ĂŠrv 200 T / ECB e. nya mu Ă?T r r valĂł stĂĄ UUJ Q ĂŠny lĂłg vĹą FUX 'F 2007-b 7-b am sorban Ennek tikai ren bb O B az irĂĄn en 11 tus lĂŠvĹ‘ nk t 'PM P Soc sult ĂˆSC ei: iĂĄk esĂ­vĂĄlt mu MFMĹ? elye PSL ĂŠs atĂĄ F nĹ‘ zban. me nka en a Net[ BSĂˆO yĂ­tĂł nye oza TTĂ? en illet $4 k a olyan ĂŠrdekĂŠ dszere felh eltert ĂƒH ZBN ial Ca ĂŠs rsa tes

-tĂĄr ta ve asz 3 ) H o " #megke g, de t 3FO lvĹą BUP cĂŠg wo Z OĹ? tĂźle 5 fĂŠrfi T[ k ben az gyĂł k arĂĄ ken vĂĄlt nag nĂĄl t *OGP ZGPMZBN T LBQDpital rk FSF sak Ă?T Min tbe ysĂĄ Ă“SMFWFMF ĂłysĂŠ info gyĂĄsza ek kĂśz Ăźgy kialak SBV zdĹ‘dĂśt fels ET[FSF ozata den TF WPM kezdĹ‘ cĂŠgeib GĂ?Sm n, gre sal, nya gĂźk rma SNĂˆ TPM szolgĂĄ fele Ă­tĂĄs BUP Ăźl t, kĂ­vĂź ndi NBHZ O 1B t) 250 BUUB T SĂ? a, t 3FO Ĺ‘ok mu fize L F DJĂ˜ e U a fejl tapasz et, ĂŠs tika terĂźa kĂśrnyekerĂźln ink tatĂĄ MFN SUĂˆT ltatĂĄsa T[W T UĂˆ olv leg 150 BS O SU tĂŠs belĂŠpĹ‘ a mu li juttatĂĄ nkatĂĄrs ne t 'FM ET[ asĂł sba Ă?UF ea [Ă?T B[ NP ZFM nĂĄl ettebb talattal rendel letĂŠn zetvĂŠdek ki, ttĂł Ă?SJ i: F HBU min TĹ?W FSFT UB n okt M B HB[ hoz 0, ang CFO nkakĂśr sokat, unk unk kez OUF fejt , ĂˆT ĂĄrb imĂĄ nak alvĂĄ F[F

sĂźk ol UUFL mĂŠ orszĂĄg techno nek MĂˆML atĂł EBT jut el) ik ki elem, lbĂŠ min evĂŠte tĹ‘l fĂźg amelye biz hĂśz g nem okb t $4 llalk UĹ?J T[JO P[Ă˜ i tev LFM r lĂłg olyan tevĂŠ tos den tal ĂŠke ĂˆHJ ozĂł 200 iĂĄva an poz a kĂśz ki ma 'U W g, ma k nag Ă­tun UĹ&#x; F L DJWJM t 4BK 3 N l 20 nys tud 7-b sĂŠg pon alkalm mĂĄr itĂ­v, l, FOF inkkal xim HZF ĂĄsT[F ĂŠgg ysĂĄ k bĂŠr ga PMU am 07 es. bev ami t ĂƒH UĂ˜LĂš[M E[T ti azz me [UF SWF en KĂ– elye en 5 Ăşn. vĂĄla " KVUUB ĂĄlis ĂŠrtĂŠ ga -ben Mu ggy vagy ĂĄlt, UĂ?T ĂĄk, [FU el FN NFOU L RN ZGĂ? mu nkĂĄ FL FLL Ĺ‘zĹ‘ a de ĂŠs Ă?OZ ke MQB tan szthat UĂˆT YE nka ken a azo nk elte FM POG SUJ ZE bef helyi FL leh cĂŠg ulĂłnap ja mePL ĂšTT 200 sor n FSF TĂœ dĂśn rjed A Bra oly etĹ‘ tĂĄrsa ĂĄtlĂĄ szĂĄndĂŠ ĂĄn [FU 7ODJ g.

NK ĂĄso rĂŠs ek min ot ĂŠsĂŠg tĂŠs sza tĂĄm Ă?UF tha ĂˆL un zt dĂĄj lĂĄsa hoz VÉ Ăźk bot kĂĄt MĂ?U bef tĂłv den tartottu oga ĂĄba & DE van vet B D , t oly ĂĄ szĂź aa kĂśr n dol Partne LM Ă?H kĂŠpzĂŠs rĂŠs t. Mu tanĂĄcs nk, Enn ĂĄstĂłl tĂŠtelĂŠreamely tjuk a k E Mu nka rs zt dĂśn ek nye goz a kĂśz Net irod ven ekb nka , tĂĄrs adĂł sĂŠg ĂŠrd valĂł en, wo sza ai mu zetvĂŠd Ăł mu ni sze ain ĂŠle tĂŠshoz

vĂĄll me a tisz re von ekĂŠ rk tĂŠs eze ti PT km tes alĂł nte Ăźgy nka elem nkatĂĄrs bud me UĂˆN ai ren sĂŠg dĂśntĂŠs Ăłk kne mĂŠlyreknak ink atk ben min ssĂŠ fele ape irod llett sor dez fejlĹ‘dĂŠ ren k ozĂł PHB B MP ink ek den gĂŠre telen ĂĄn terĂŠn, ai elkĂś sti ren avĂĄ vĂŠn dsz tett CCJ UĂˆT kĂśltsĂŠ a sze ĂŠs mu dsz tĂśrv yek sĂźket ere tele irolob irĂĄnyul UFW figyelm szerzĹ‘ U OZ gei nka ltĂĄsnĂĄl ĂŠk le a OZĂ? ere sen Ă?LF bite zet ĂžKU hez nap tĂĄrs sen en. Min elĹ‘seg SĹ?M MZP ĂŠny ĂŠs fon a vok lektĂ­v minden tek OZT ĂŠt arra dĂŠskĂśt

vĂŠk . rĂŠs fĂŠn foly ak [Ă˜ (Z nap ĂĄlta yre zĂśld tos sze sukat. hullad az ann Ă?HSĹ?M T , hog ĂŠskor enyam FTF visszaje den mu Ă­tĹ‘ sza zt ves sze i l ĂŠkg a cĂŠg ato

rint O MĂ? zne y kĂśr kĂŠszĂ­te vonatk terĂźletr repet A 200 yĹąja bem vĂŠg ak vĂŠg [Ă˜MĂ˜ munkĂĄ felhĂ­vju k WĹ? lzĂŠst nkatĂĄrskmai es san nye me 7* dĂŠs zet tt pap ozĂł igĂŠ e, termjĂĄtszot 7-es gkĂś informĂĄbiztos NVOLB kap a uta ezzĂźk. ** rehajtĂĄ Ă?W nka k tan bar eke t tko nny ulm Ă­ral Ă­tju

telj UĂˆST ĂŠsz t a ĂĄt gok apĂş nye t, esĂ­t am Ă­tve ciĂłkho k a ĂĄny zĂĄs Ezeket ,PS sĂĄt sza J 9-*9 ete at ĂŠs CSR-j papĂ­rra dok . Min enn hoz BJOL T NĂˆ mĂŠ ozĂĄ kor kĂŠs den s latĂş bĂĄOZS yib ĂĄta a Ĺ‘bb z, valĂł zĂĄfĂŠrĂŠ [ĂˆN min ele nyo um , en sra. Abb dju jogsza FOE ĂˆSB i viss nyo dokum den ntĂŠsek mta entum cĂŠgĂźnk az hoz k par st FMF bĂĄl

mta ßgy må an tun ent zåju zail yok U tÜb s bel et, wo k: szeot tun um lesz jelle az ese tnerein at tås b t, ked gÊr a tÜb mint k. 200 ot. Am ső Ês rkshop rző e való tben, knek Êsß a fele 7-b iko ket has biek en r me kßlső - anyatek . aut tÜm mu znå has inte mia nka goldha znå ltak egk óval ttel tt kev . A tårs jårt Üzle ain tó, nem be Êsb kerÊkp ked Ê nÊp åro Êsi esz az irod knak ÉL åba sze zås ET kÜz a tere Üke , KO rŹ.

R SZ t pvi Éle szo ER tko nyo INT r o k I ME

Ă?W o GO SZ

Là �W 41– S: 50 LÊt Êv 51 szå Êv fele m 5 fő tti 8 fő 2 fő 1 fő

15

4

M

14

69

20

%

0m

BROSSURA

15

illiĂł

Ft

KÖNYVJELZŐ