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RISO–LABO2011YES!MAKEITNEW.

専門ウェブディレクター 業務委託のご提案

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ウェブディレクターは孤独な立場にある ウェブディレクターとは常に情報と責任が集約する立場であるため孤独である 労働過多・薄利

スタート

マネジメント

社外プロジェクト 不満・不安

制作・開発

納期遅れ

ディレクター 徹夜・休出

家庭

クライアントA

社外プロジェクト

クライアントB

炎上間近

社内プロジェクト

上層部・自社開発

ウェブディレクターは360度プロジェクトの情報が集約するため、全体把 握をする必要がある立場であり、常に責任が伴う孤独な立場である。 RISO–LABO2011YES!MAKEITNEW.

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トラブルの多くはコミュニケーションロスと情報共有 同じ単語でも異なる印象を持つことで情報共有の大きな妨げとなる。 クライアント

ディレクター

開発者

外注会社/オフショア

願望

早い方が良い

じっくり取り組みたい

じっくり取り組みたい

かなり長くしないと開発が難しい

現実

そこそこ遅れる

そこそこ早められる

かなり早められる

不可能なくらい早められる

願望

少しでも減らしたい

いくらでも高くしたい

人月の確保のために多く欲しい

いくらでも高くしたい

現実

思った以上にかかってしまった

かなり減らされた

かなり減らされた

思ったよりもらえた

願望

最高のものを作りたい

最高のものを作りたい

最高のものを作りたい

そこそこの物を作りたい

現実

かなりの仕様削減のため、満足せず

それなりに出来たと思う

大変なクオリティのダウン要求

結構仕様が増えた

願望

100%揃っていてほしい

100%揃えたい

工数がかかるので、重要な所だけで いいかも

100%もらえるのが当たり前

現実

全く存在しないのではないか

期間が足りずに中途半端

記載途中で終わっているものが多い

全然足りないので作れない

願望

24時間365日対応して欲しい

少しでも少なくしたい

ドキュメントだけで済まして欲しい

むしろメールだけにして欲しい

現実

いつ電話してもつかまらない

頻繁に呼び出される

頻繁に仕様についての連絡が来る

追加指示が多すぎる

願望

どんどん作りたい

どんどん作りたい

自分の経験になるものならば

何でも良いので欲しい

現実

予算が足りないので無理

リソースが足りないので難しい

現在のプロジェクトに関するものが ほとんど

スキルが足りないので無理

願望

未来が解らないので最初の工数は小 さくして欲しい

新規技術なので、予算は多く欲しい

新規開発なので予算は多く欲しい

何でも良いので欲しい

現実

環境構築から行うので思った以上に 高い値段になった

今後の運用開発/付き合いを考えて 安くしてしまった

思った以上に少ない予算、工数での 作業を強いられる

予算は超えなかったが、トラブル発 生で納期は大幅に伸びた

願望

出来れば社内でやりたい

出来れば全部を任せて欲しい

余り面白い案件ではない

何でも良いので欲しい

現実

社内で出来ないものだけ、仕様が解 らないので外に出す

都度開発なのでリソース確保が難し い

細かい案件が多いので稼動日数が細 かくなり、大変だ

コミュニケーションに難があるため、 頻繁な作業は難しい

願望

継続のためにお金は使いたくない

全部定額受注で人を確保したい

修正するならば、案件をまとめて じっくり取り組みたい

何でも良いので欲しい

現実

ビジネス存続の都合上、維持費は確 保しやすい

作業が煩雑な割りに取り分が少ない 印象

作業が煩雑なので意外に工数がかか る時がある

思ったよりももらえた

納期

予算

クオリティ

ドキュメント

コミュニケーション

新規の開発案件

新規の開発予算

継続の開発案件

継続の開発予算

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ウェブサービス開発・運用はノウハウが必要 ウェブサービスはきちんと概要を定義し、きちんと上流工程を行わないと必ず失敗する。

開発 サービス設計 サービス 設計書

外注選定・オ リエンテー ション

運用 アクセス解析

相関分析

情報設計

オリエン 資料

ソーシャル 情報設計

全て自社でまかなえ ますか?

要件定義

RFP定義

RFP

ソーシャルメ ディア運用

運用方針

画面設計

ワイヤーフ レーム設計

サイト構築

リスティング 運用

指標をクリアしスムーズな運用に至るまで、特に上流工程での設計と共有す る情報を残すことが大切。餅は餅屋で専門家に任せる判断が主流。 RISO–LABO2011YES!MAKEITNEW.

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上流工程が引き起こす納期間近のコストアップ 情報が散らかる上流は必ず追加コストが発生する

え、このタイミングで追加仕様?

なんかイメージと違うな。

クリエイターが疲弊している、このままじゃ病んでしまう。 あれ、この仕様ってそもそもの要件満たしてないんじゃ・・・。

え!?間に合わない!!??

リリースまであと3日。不眠不休でなんとか間に合わせるか。。。 ひとまずリリースしました!・・・

これ、追加しといて~、リリース日はそのままね。

バグ、バグ、バグ・・・。

納期間近の機能追加、機能漏れ、意見の相違など大きなリスクは上流の小さ なヌケ・モレから発生する。ウェブサービスでは上流工程がプロジェクトの すべてのカギを握る大事なフェーズである。

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開発:情報が散らかるウェブサービスの要件 止めることができない終わりなきウェブサービスの手間と手間 サービス設計

要件定義

設計

実装

テスト

検収

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

提案書

機能一覧

システム仕様書

課題管理表

試験仕様書

機能展開の提案

サービス概要

画面構成図、遷移図

開発ソース

システム概要

ハードウェア構成図

仕様通りにプログラム が動くかどうかの検証 を行います。モバイル の場合、アライアンス 先のテスト専門会社に 依頼するオプションも あります。

貴社検収期間になりま す。

データベース定義書、ER図

ビジネスモデルの設計 とそれに準ずるサービ スのグランドデザイン を描きます。必要に応 じてPL策定まで行いま す。

どういったシステムに していくのかをすり合 わせ、要件定義書とし て機能一覧を作成しま す。

実際にシステム化する 設計を行います。プロ グラムにブレイクダウ ンできるレベルの設計 書を作成します。

設計フェーズをFixす ると、実際のプログラ ムコーディングを行い ます。後半で仕様課題 の管理表でやり取りを 行います。

プロジェクトの肝であるサービス設計、要件定義、設計部分できっちりとし たディレクションを行い、後工程で逆流しないようなOutputのスピードと 質が特徴です。 RISO–LABO2011YES!MAKEITNEW.

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運用:徹底した指標分析とPDCAサイクル XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

定期打ち合わせ

XXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX RISO–LABO2011YES!MAKEITNEW.

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ウェブディレクターの専門家 – 理想ラボ 実績・ノウハウを積んだウェブディレクターに御社のプロジェクトを任せてみませんか? スタート

成長・教育

マネジメント

利益率は下がるがそれ 以上に回転率が上がる

納期遅れ 弊社のノウハウ・失敗 事例などの共有

御社ディレクター

制作・開発

業務委託

外部制作・開発

共有ツール

スタート

失敗経験

仲間

理想ラボ 専門ディレクター

プロジェクト

クライアント

(株)理想ラボのディレクターを通じて御社ディレクターの負荷を減らし、 弊社独自のノウハウや外部パートナー、貴重な失敗体験を共有します。 RISO–LABO2011YES!MAKEITNEW.

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会社概要 「何かやりましょう」を形にし続ける相関環境-Riso-Labo|株式会社理想ラボ

商号

株式会社 理想ラボ(Riso-Labo Inc.)

所在地

〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-33-8MHビル2F

電話番号

03-5424-9566

メールアドレス

info@riso-labo.com

代表取締役

千歳 紘史

事業内容

●ウェブサイト及びウェブコンテンツに関する企画、デザイン、開発、制作、管理及び運営並 びにこれらの受託及びコンサルティング ●セールスプロモーション、マーケティング情報の分析◆加工◆提供業務 ●人材派遣業及び有料職業紹介業務 ●上記各号に附帯関連する一切の業務

ウェブ業界から炎上するプロジェクトをなくすことが私の願いです。ひ とつのプロジェクトの失敗が、会社全体のROIを引き下げる。そんなプ ロジェクトが生まれないよう、共にプロジェクトに関わらせていただけ れば幸甚です。ぜひ、お気軽にお問い合わせください。 RISO–LABO2011YES!MAKEITNEW.

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営業資料v02  

RISO – LABO2011YES!MAKEITNEW. 1 クライアントA 社外プロジェクト 労働過多・薄利 マネジメント RISO – LABO2011YES!MAKEITNEW. 徹夜・休出 不満・不安 炎上間近 スタート 納期遅れ 家庭 R I S O – L A B...

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