Abstract
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Dieser Artikel behandelt die Frage, warum und wie sich Familienunternehmen mit externen Ausgründungen (External Corporate Venturing) im Kontext der Digitalisierung befassen. Anhand von qualitativen Experteninterviews gibt diese Arbeit Aufschluss über die Zielsetzung und den Kontext von External Corporate Venturing bei Familienunternehmen. Die Ergebnisse zeigen, dass Familienunternehmen bei External Corporate Venturing weitsichtig und nachhaltig handeln. Die Unternehmerfamilie ist zentral in Zielsetzung und federführend in der Ausführung von External-CorporateVenturing-Aktivitäten. Durch die Involvierung der Familiendimension lassen sich teilweise von Nicht-Familienunternehmen divergierende Zielsetzungen beobachten. Im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen kommen eine Reihe an nicht-unternehmerischer und familieninterner Ziele hinzu, diese beeinflussen die Strategieausgestaltung und operative Durchführung.