Aalto EE Profile 1/2013 koulutussivut

Aalto EE toimii johtamisosaamisen Aalto EE:n historia ulottuu vuoteen 1970.

Nykymuodossaan se aloitti vuonna 2010.

Helsingin toimisto koordinoi Aalto EE:n Aalto EE:n toimintaa liikkeenjohdon Euroopassa ja koulutusohjelmat Etelä-Koreassa. ovat käynnistymässä Venäjällä maan teollisena sydämenä tunnetussa Jekaterinburgissa.

Aalto EE tähtää myÜs Aalto EE:n uusin Pietarin markkinoille. markkina-avaus on Ruotsi, jossa toiminta on käynnistynyt Ruotsi Suomi syksyllä 2012.

Puola

Aalto EE käynnisti Executive MBA -ohjelman Poznanissa vuonna 2000.

siltana idän ja lännen välissä

Kiinassa Aalto EE:llä on ollut toimintaa vuodesta 2002 lähtien.

Etelä-Koreassa Aalto EE on toiminut vuodesta 1995.

Aalto EE:llä on maassa useita yrityskohtaisia EMBA-ohjelmia, joista on valmistunut jo yli 3 000 johtajaa.

Venäjä

Aalto EE:n toinen tukikohta on Singapore, josta käsin johdetaan Aasian ja Tyynenmeren toimintoja.

Kiina EteläKorea Taiwan

Singapore Katso ajankohtaiset tiedot www.aaltoee.ďŹ

Indonesia

Indonesiassa käynnistyy Aalto EE:n ensimmäinen EMBA-ohjelma helmikuussa 2013.

t 0TBOB "BMUP ZMJPQJTUPB "BMUP 6OJWFSTJUZ &YFDVUJWF &EVDBUJPOJMMB PO LBJLLJ LPMNF BSWPTUFUVJOUB LBVQQBUJFEFUUĂŠ FEVTUBWJMMF ZMJPQJTUPJMMF NZĂšOOFUUZĂŠ MBBUVMFJNBB o ""$4# ".#" KB &26*4 5ĂŠNĂŠ OJJO TBOPUUV w5SJQMF $SPXOw UBSLPJUUBB FUUĂŠ "BMUP && FEVTUBB QSPTFOUJO NBBJMNBOMBBKVJTUB QBSIBJNNJTUPB t "BMUP && O &.#" PIKFMNB PO 1PIKPJTNBJEFO QBSBT t "BMUP && PO QBSBT ZSJUZTKPIEPO LPVMVUUBKB 4VPNFTTB ,PVMVUVT TFMWJUZLTFO NVLBBO

Accredited by:

28

Taiwanissa Aalto EE aloitti vuonna 2003.

Tänä vuonna käynnistyy kolme EMBAohjelmaa.

Aalto Executive DBA

Katso esittelyvideo Aalto EE:n Youtube-kanavalla: youtube.com/aaltoee

Aalto Executive DBA on kokeneille johtajille suunnattu kansainvälinen tohtoritasoinen tutkinto. Ohjelma on työelämälähtöinen ja sen aikana tehdään suoraan omaan työhön sovellettavaa tutkimusta. Ohjelman voi aloittaa milloin vain. Jokaiselle osallistujalle räätälöidään henkilökohtainen etenemissuunnitelma. www.aaltoee.fi/aaltoexecutivedba

Aalto Leaders' Insight Johtamisen verkostossa pääsee innostavien kokemusten maailmaan rennossa, energisessä ja innovatiivisessa ilmapiirissä. Aalto Leaders' Insightissa keskitytään tulevaisuuteen ja vältetään jäykkyyttä. Vuonna 2013 teemana ovat johtajuuden kuolemansynnit ja organisaation tunteet. Seuraava Aalto Leaders' Insight käynnistyy 13.2.2013. Mukaan voi tulla joustavasti vuoden aikana.

TEKSTI: LOTTA VAIJA

Kevään kuuma uutuus:

Leading in the Virtual World Digitaalisessa ympäristössä toimiminen ei ole enää vaihtoehto tai kilpailuetu, vaan välttämättömyys – ”uusi normaali”.

alto EE käynnistää keväällä uunituoreen Leading in the Virtual World -ohjelman.

Se tarjoaa uutta strategista näkökulmaa työn, liiketoiminnan ja johtajuuden virtuaaliseen puoleen sekä konkreettisia apuvälineitä digitaalisen arjen haasteisiin.

Aalto EE:ssä uskotaan, että liike-elämän tulevaisuus ja sen mahdollisuudet ovat tiiviisti sidoksissa digitalisaatioon ja virtuaalisuuteen. Yrityksiltä vaaditaan radikaalejakin muutoksia ajatus- ja toimintatapoihin, jotta ne pysyvät mukana kilpailussa. Eikä aina tarvitse edes muuttua. Riittää, kun kaivaa esiin ja ottaa käyttöön täyden potentiaalinsa. Monissa organisaatioissa on paljon voimavaroja, mahdollisuuksia ja teknologisia avuja, mutta niitä käytetään liian vähän.

A

EI SYYTÄ PELKOON. Leading in the Virtual World -ohjelma on suunnattu ylimmän johdon edustajille, jotka haluavat kehittää muuttuvassa toimintaympäristössä tarvittavia taitojaan sekä kartuttaa näkemystään digitaalisesta liiketoiminnasta, työstä ja johtajuudesta. Ohjelman aikana karsitaan turha pelko pois virtuaalityökalujen käytöstä. Tavoitteena on oppia käyttämään niitä tehokkaasti ja varmasti.

Virtuaaliympäristöjen ja digitaalisten työkalujen käyttöönotto muuttaa yrityksen suhdetta asiak-

kaisiin ja kilpailijoihin. Se avaa myös uudenlaisia mahdollisuuksia. Ohjelmassakin käytetään monia konkreettisia työkaluja: luentojen ohella luvassa on runsaasti muun muassa käytännön case-esimerkkejä, paneelikeskusteluja, toiminnallinen yritysvierailu Microsoftille ja tiimityöskentelyä.

KOLME SUURTA KOKONAISUUTTA. Ohjelmassa keskitytään digitalisoituneen maailman ymmärtämiseen sekä siihen liittyvien mahdollisuuksien ja uhkien tunnistamiseen, analysointiin ja hyödyntämiseen tai niiltä suojautumiseen. Erilaisten työtapojen avulla pohditaan ja suunnitellaan organisaation tarvitsemia strategioita, malleja ja ratkaisuja: mitä oma yritys tarvitsee pysyäkseen mukana kilpailussa, kun maailma ympärillä muuttuu jatkuvasti.

Tunnistamalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja luomalla uudenlaisia ansaintamalleja lisätään osallistujien ymmärrystä virtuaalisuuden monimuotoisuudesta ja digitaalisuuden vaikutuksista strategiaan ja yrityksen prosesseihin.

Kevään aikana tutuksi tulevat myös virtuaalijohtamisen taidot. Uudessa toimintaympäristössä pätevät osin samat lainalaisuudet kuin perinteisessäkin, mutta menestyvän johtajan tulee tiedostaa myös sen erityispiirteet ja vastuut. Osallistujat saavat uusia innovaatio- ja johtamismalleja viemisiksi omaan organisaatioonsa.

www.aaltoee.fi/aaltoleadersinsight

AaltoJOKO® AaltoJOKO® on Suomen johtava liikkeenjohdon koulutusohjelma ja kokeneiden johtajien ykkösvalinta tilanteissa, joissa strateginen johtaminen kaipaa tuuletusta.

Se terävöittää ammatillista osaamista ja johtamisvalmiuksia ja tarjoaa uusia työkaluja strategiseen johtamiseen.

AaltoJOKO®86 käynnistyy 12.3.2013. www.aaltoee.fi/aaltojoko

Change Marketing!

Change Marketing! on johtajien verkosto, jonka tavoitteena on luoda ymmärrystä markkinoinnin, viestinnän, kuluttajien, mediakentän, digitaalisuuden ja koko toimintaympäristön muutoksista sekä tarjota näkemyksiä markkinoinnin tulevaisuuden ennakointiin. Asiantuntijat haastavat osallistujat ratkaisemaan yhdessä tunnistettuja haasteita. Change Marketing! käynnistyy 12.3.2013. www.aaltoee.fi/changemarketing

DiViA DiViA on digitaalisen markkinoinnin ja asiakkuuksien johtamisen foorumi.

DiViAn tavoitteena on kehittää osallistujien osaamista digitaalisten kanavien käytöstä sekä jakaa uusinta tutkimustietoa digitaalisista kanavista ja niiden roolista markkinoinnissa. Seuraava DiViA käynnistyy maaliskuussa 2013. www.divia.fi

Leading in the Virtual World Leading in the Virtual World on ylimmälle johdolle suunnattu uutuusohjelma, joka tarttuu ajankohtaiseen, haastavaan ja mielenkiintoiseen teemaan: virtuaaliseen maailmaan. Miten virtuaalisuus vaikuttaa organisaatioihin ja työhön yleensä? Mitä mahdollisuuksia se tuo liiketoimintaan?

Mitä tämä merkitsee johtajuudelle?

Ohjelma käynnistyy 15.4.2013. www.aaltoee.fi/leadinginthevirtualworld

29

a avass a r u e a S ross nume tujien s osalli uksia e k ko m aana Junell, Terveystalon HRD-johtaja, pitää esimiehen tehtävää hienona ja vaativana työnä, josta on syytä olla ylpeä. Siksi siihen tulee myös panostaa ja sen arvoa nostaa. Hänellä itsellään on pitkä kokemus tietoliikennealalta henkilöstön kehittämistehtävistä.

Tuore terveystalolainen katsookin terveydenhuollon alaa virkein silmin.

“Ihmiset ovat ihmisiä kaikkialla, ja laadukas esimiestyö on aina työhyvinvoinnin kannalta avainasemassa. Edessäni aukeaa upea asiantuntijaorganisaatio, jossa on vahvat, itsellenikin läheiset arvot: osaaminen ja välittäminen.”

TEKSTI: LOTTA VAIJA, KUVA: JUNNU LUSA

J

YHTEISTYÖLLÄ TULOKSIIN. Terveystalo tarjoaa monenlaista koulutusta esimiehilleen, mutta uusien johtajakykyjen löytämiseen ja kasvattamiseen se halusi lisävoimia. Valmennuskumppaniksi valittiin Aalto EE. ”Luotamme Aalto EE:n erikoisosaamiseen terveyden ja hyvinvoinnin alan johtamisen kouluttamisessa. Haimme asiantuntemusta asiakaslähtöisyyden johtamiseen ja muutosjohtamiseen – ja nimenomaan esimiestyön näkökulmasta”, Junell perustelee.

Terveystalon ja Aalto EE:n yhteistyö on ollut aivan uudenlaista. Valmista ohjelmaa tai konseptia ei valmennukselle ole, vaan kaikki rakennetaan yhdessä. Suunnittelutyö alkoi perusteellisella tarpeiden ja tavoitteiden kartoituksella.

Terveystalon strategian mukaista johtajuutta ja esimiestyötä sekä ”terveystalolaisuutta” pohdittiin kahden erillisen joukon voimin: haastatteluihin osallistui johtoryhmän jäseniä ja työpaja kokosi yhteen esimiehenä toimivia henkilöitä, vastaavia lääkäreitä ja hoitajia. ”Yllätyin, kuinka yhteneviä toiveita ja ajatuksia näissä kahdessa ryhmässä nousi esiin. Tuntuu, että sekä yrityksemme johdon että valmennuksen kohderyhmän ajatukset resonoivat hyvin keskenään. Onnistuneen pohjatyön turvin on ollut vaivatonta lähteä suunnittelemaan ohjelmaa yhdessä Aalto EE:n kanssa.”

Tulevaisuuden esimies – Terveystalon valmennusohjelma Terveystalo on Suomen suurin yksityinen terveyspalveluyritys, jossa työskentelee lähes 7 000 terveydenhuollon ammattilaista.

Aalto EE:n Terveystalolle räätälöimän valmennusohjelman tarkoitus on löytää joukosta ne, joilla on sisäinen palo kehittyä esimieheksi ja johtotehtäviin.

30

LAADUKAS ESIMIESTYÖ – KAIKEN HYVÄN ALKU. Junell uskoo vahvasti, että laadukas esimiestyö on yrityksen tärkeimpiä työhyvinvoinnin lähteitä. ”Esimiestyöllä on työhyvinvoinnin lisäämisessä merkittävä rooli. Ja työhyvinvointi puolestaan heijastuu suoraan yrityksen tuloksellisuuteen. Nämä yhteydet haluamme löytää, tiedostaa ja hyödyntää”, Junell korostaa.

Tulevaisuuden esimies -valmennuksella on luonnollisestikin tiivis linkki Terveystalon strategiaan. Yrityksen strategiset tavoitteet, kuten ylivertainen palvelukokemus ja vahvimmat asiakassuhteet, kulkevat punaisena lankana läpi ohjelman. ”Tarkoituksemme ei ole pelkästään tukea osallistujien kasvamista esimiehiksi, vaan myös syventää terveys- ja hyvinvointipalvelualan liiketoiminnan ymmärrystä. On oleellista vahvistaa samalla osallistujien asiakasymmärrystä sekä palveluliiketoiminnan johtamisosaamista", Junell korostaa.

Vuoden kestävään ohjelmaan järjestetään lääkäreille ja hoitajille avoin sisäinen haku. Junellin mukaan tärkeintä on löytää sellaiset osallistujat, joilla on motivaatio kehittymiseen. ”'Valmis esimies' ei tarvitse eikä pidäkään olla, innostus ja oikea asenne riittävät tässä vaiheessa."

Aalto Financial Executive Aalto Financial Executive on suunnattu talouden ammattilaisille. Se antaa valmiudet toteuttaa strategisia muutoksia, arvioida liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia sekä tunnistaa ja hallita riskejä.

Liiketoiminta- ja talousosaamisen lisäksi ohjelma kehittää johtamistaitoja. Aalto Financial Executive -ohjelma käynnistyy 3.6.2013 www.aaltoee.fi/aaltofinancialexecutive

UUTTA! Executive GreenHouse

avautuminen tuo Global Manageriin kansainvälisyyttä ihan käytännön tasolla”, Hiillos lupaa.

Uudistunut Global Manager Uusi vuosi tuo tullessaan uusia kujeita.

Global Manager -ohjelma starttaa tänä keväänä uudistetulla ohjelmalla, huippukouluttajilla ja aktiivisella yhteistyöllä Aalto EE:n Singaporen tukikohdan kanssa.

TEKSTI: LOTTA VAIJA, KUVA: JUNNU LUSA

alto EE:n liiketoimintajohtaja, tohtori Minna Hiillos on syystäkin innostunut ohjelman tuoreimmista piirteistä. ”Samassa paketissa on nyt tarjolla kouluttajien parhaimmistoa, kansainvälisyyttä ja ainutlaatuisia verkottumismahdollisuuksia vanhoja hyötyjä kuitenkaan unohtamatta: Global Manager esimerkiksi toimii edelleen erinomaisena 'alkupalana' EMBA:lle tai MBA:lle”, Hiillos muistuttaa.

A

KANSAINVÄLISYYTTÄ JA KONTAKTEJA. Tänä vuonna ensimmäistä kertaa Global Manager -ohjelmaan osallistujille aukeavat ovet myös Singaporen kansainväliselle viikolle. Aalto EE:n kv-viikko järjestetään joka toinen kesä Singaporessa, ja ensi elokuussa joukkoon voivat liittyä myös GM-osallistujat.

Kv-viikon lisäksi Singaporen valinnaiset ohjelmamoduulit ovat tämän vuoden alusta alkaen auki myös GM-opiskelijoille. ”Perinteisellä kv-viikolla kohtaa toisensa yli sata executivetason johtajaa, muiden muassa EMBA- ja MBA-opiskelijoita.

Tarjolla on siis tiivistetyssä muodossa kansainvälisiä kontakteja ja verkostoitumista. Lisäksi Singaporen tarjonnan

JOHTAMISEN AVAINASIOITA JA KOULUTTAJIEN KERMAA. Global Manager -ohjelma on suunnattu globaalissa ympäristössä toimiville johtajille, jotka ovat siirtymässä urallaan eteenpäin vaativampiin johtotehtäviin. ”Uuden oppijoille tai tietojen päivitystä tarvitseville moduuleista muodostuu kiva paketti johtamisen avainasioista”, Hiillos kuvailee.

Ohjelman korkean tason kouluttajista pääsee makuun heti avajaismoduulissa. Cambridgen yliopiston professori tohtori Khaled Soufani ohjaa taloudellisen päätöksenteon ohjelmaosuuden. Vuoden aikana kuullaan myös muun muassa Göran Roosia, pitkän linjan innovaatiojohtamisen ja strategian professoria. Global Managerin kattamat aiheet ovat nekin uudistuneet. Esimerkiksi syyskuun markkinoinnin moduulissa on tiedossa crm-näkökulmaa.

Global Manager -ohjelman valtti on joustavuus. Kuusi moduulia voi suorittaa oman valinnan mukaan. GM-suoritukset voidaan lukea osaksi näitä laajempia kokonaisuuksia. Vaarana onkin, että koulutuksen imu vie mukanaan.

Haku ohjelmaan on jatkossa kaksi kertaa vuodessa, keväällä ja syksyllä, aiemman jatkuvan haun sijaan. ”Haluamme tällä muutoksella vahvistaa ohjelmaan osallistuvien välille muodostuvaa kallisarvoista ryhmähenkeä. Verkottuminen on ohjelman suola”, Hiillos perustelee.

SEURAAVA JAKSO: GLOBAL STRATEGY 8.–10.4.2013.

WWW.AALTOEE.FI/GLOBALMANAGER

Executive GreenHouse on dynaaminen ja korkeatasoinen globaalien yritysten ylimmälle johdolle suunnattu ohjelma.

Kansainväliset huippukouluttajat johdattavat osallistujat pois päivittäisistä työrutiineista, ottamaan aikaa henkilökohtaiseen kasvuun sekä inspiroitumaan ja oppimaan uutta muilta osallistujilta.

Ohjelma toteutetaan Venäjällä, Aasiassa, Euroopassa ja Lähi-idässä kesästä 2013 alkaen. www.aaltoee.fi/executivegreenhouse

SYKSY 2013 Leading Service Business www.aaltoee.fi/leadingservicebusiness

UUTTA! Customer Experience Management www.aaltoee.fi/customerexperiencemanagement

Becoming a Leader www.aaltoee.fi/becomingaleader

Johtaminen terveydenhuollossa www.aaltoee.fi/johtaminenterveydenhuollossa

UUTTA! HR Safari www.aaltoee.fi/hrsafari

Yrityskohtaiset ratkaisut Aalto EE kehittää yli 40 vuoden kokemuksella asiakkailleen huippulaadukkaita ratkaisuja, joissa hyödynnetään Aalto-yliopiston monitieteellistä osaamista ja lähestymistapaa. Ratkaisumme perustuvat vankan asiantuntemuksen ja käytännön toimien yhdistämiseen.

Käytössämme on laaja kansainvälinen asiantuntijaverkosto sekä uusimmat oivaltamista ja käytännönläheistä oppimista tukevat menetelmät. Näin asiakkaamme saavuttavat todellisia, tehokkaita ja pysyviä muutoksia sekä saavat apua niiden johtamiseen. Ota yhteyttä! www.aaltoee.fi/yrityskohtaisetratkaisut

31