Revista clic magazine

Mensal | ano VII | julho 2017

Magazine

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Sandra Terres entrevista

GENERAL MARCOS DE SÁ AFFONSO DA COSTA OS 10 PRINCIPAIS ERROS DE GESTÃO EMPRESARIAL

Miss Matelândia 2017 Agronegócio é tema do 12º PRÊMIO DE JORNALISMO AMOP

DR.ALESSANDRO TENSINI ALERTA PARA O DIAGNÓSTICO PRECOCE DO CÂNCER INFANTOJUVENIL

Festa do Queijo e do VINHO COLONIAL SALGADO FILHO

DIGITAL

EDITORIAL

Publicidade Digital é alternativa para crise Em meio às incertezas no mundo econômico e político no Brasil, as empresas geralmente tendem eleger prioridade como investimentos.

Momentos de crise exigem novas medidas. É prudente e normal que as empresas cortem gastos e reestruturem procedimentos. Mas é hora de consertar as coisas e fortalecer as bases para se manter forte enquanto as oportunidades ainda não estão nítidas.

E aí sobra para todo mundo: redução dos lucros para o empresário, menores salários para profissionais de diversos segmentos, menos vagas de trabalho, inclusive comunicação.

E nesse momento, Publicidade é o ponto principal que eu gostaria de chegar. Todas as empresas devem se preocupar com a sua comunicação. Desenvolver novas estratégias de acordo com o mercado são tarefas difíceis que cabem aos empresários de todos os ramos. Enquanto que divulgar a sua marca e seus produtos cabe a nós, profissionais de comunicação.

Se você ainda não está convencido, por que acha que a Coca-Cola investe em publicidade se todos já conhecem a sua marca? Ela faz isso para manter sua presença forte na mente do consumidor e, principalmente, alcançar as novas gerações.

Mas como investir em publicidade em tempos de crise? Um das boas alternativas é o marketing digital, tão utilizado. De olho na inovação a Clic Magazine e Clic Paraná, produtos da empresa Matriz Digital Ltda., inovam com o marketing digital. E convida você a acessar nosso portal de notícias: www.clicparana.com

DIRETOR EXECUTIVO Zaqueu Luz revistaclicmagazine@hotmail.com 45 3038 0532 www.clicparana.com PRODUÇÃO EDITORIAL Jheynefer Luz conselho editorial Zaqueu Luz | Janete Knorowski Jheynefer Luz | Jhonattan Willian.

CIRCULAÇÃO Sudoeste, Oeste, Centro Oeste e Curitiba. tiragem 5.000 Exemplares editora Matriz Digital Ltda.

DEUS SEJA LOUVADO!

DR. ALESSANDRO TENSINI ALERTA SOBRE IMPORTÂNCIA DA DETECÇÃO PRECOCE DO CÂNCER INFANTOJUVENIL

DR. ALESSANDRO TENSINI Endocrinologista

ENTREVISTA SAÚDE

ALESSANDRO TANSI DA SILVA, CRM-PR 21170, RQE18735, médico graduado em 2004 pela Universidade Federal de Alagoas e especialista em endocrinologia desde 2014.

Clic – Dr. Alessandro; O câncer “infantojuvenil” causa um grande impacto na vida de uma família.

Conte-nos como está sendo à experiência de ter uma criança com câncer, desde o momento do diagnóstico até o enfrentamento da doença? Uma experiência muito desagradável para minha família, quando minha filha relatou a queixa de um “caroço" no pescoço, após examiná-la fiquei muito preocupado, ainda mais como médico, pois o caroço apresentava algumas características que não corresponderiam a um processo de benignidade, era endurecido e indolor e media aproximadamente 3 cm, e durante a realização de exames complementares veio o diagnóstico de linfoma de Hodgkin Estadio LIa, um tipo de câncer sem haver tido nenhum outro sintoma ainda mais em nossa pequena que nunca havia ficado internada nestes 14 anos de vida, uma doença que nós pensamos que acontece somente com nossos pacientes e conhecidos, mas nunca em um membro de nossa própria família, foi um choque muito grande, mas não demonstramos preocupação a nossa filha, pois neste momento ela precisava de nosso apoio e sentir que seu problema era passageiro e curável após o tratamento.

Clic – A sua especialidade é Endocrinologista; mas mediante sua experiência vivida, o Diagnóstico Precoce de câncer “infantojuvenil” aumenta as chances de cura? Sim, a detecção precoce do câncer infantojuvenil possibilita realizar um tratamento com melhores chances de cura e com menores sequelas.

Clic - Como o senhor avalia o nível de informação e a formação dos médicos não especialistas, especialmente em relação à capacidade de diagnosticar um câncer em um paciente que chega ao consultório sem suspeitar da doença? Na área médica a necessidade de realizar cursos de atualização é essencial para acompanhar a modernização de novos métodos e formas de diagnósticos para proporcionar um tratamento com maiores chances de cura, realizei em 2016, o curso de capacitação em diagnóstico precoce de câncer infantojuvenil ministrado na Uopeccan e realizado pelas médicas: Dra CARMEM e Dra ALINE. Clic - Como você vê a evolução dos tratamentos em Cascavel? Cascavel conta com uma estrutura eficiente moderna e reconhecida na área oncológica, especialmente na área de oncologia pediátrica sendo uma referência no nosso Estado.

Clic – Com que olhar você vê o acesso e tratamento da doença atualmente? Sabemos que o acesso à saúde pública em nosso país encontra se atualmente na UTI, com fechamento de muitos leitos na rede do SUS, mas em Cascavel os acessos das crianças para tratamento especializado na área de oncologia pediátrica contam com uma atenção toda especial pelos profissionais de saúde da Uopeccan.

Clic - Em casa, pais e responsáveis devem ficar alertas a mudanças no corpo e no comportamento dos pequenos. Mas qual o momento que um profissional de saúde deve ser consultado diante de qualquer sinal diferente? Os pais devem sempre prestar atenção em seus filhos e procurar atendimento ao perceber mudanças no desenvolvimento, perda de peso súbita inexplicada, febre e suor contínuo noturno, hematomas espontâneos e caroços (adenopatias), especialmente naquelas que não desaparecem e são indolores.

Clic - O suporte familiar e as competências de cada parente são importantes e influenciam o modo da criança lidar com o câncer? Sim, o apoio e estrutura familiar são determinantes nesta fase, juntamente com amigos e colegas de escola, no caso de minha filha foi muito importante o fato de poder frequentar a escola.

Clic - A influência religiosa ajuda no lidar com a doença? Sim, a religiosidade e fé em Deus e Jesus estão sendo fundamental em nossa família, nos proporcionando conforto e otimismo na cura, inclusive minha filha queixou-se do caroço no pescoço ao voltar do grupo de célula de nossa Igreja.

Clic – Qual a importância das campanhas direcionadas ao tratamento dessa doença, e projetos como Diagnóstico Precoce e para compra de medicamentos? Exemplo do “Mc Dia Feliz”. O apoio a essas campanhas são de fundamental importância no combate ao câncer, citando o MC Dia Feliz com o qual são oferecidos cursos de capacitação para o diagnóstico precoce de câncer infantojuvenil, capacitando profissionais da área de saúde de nossa região de forma gratuita, da qual participei também, além de compras de medicações e reformas na ala pediátrica do Hospital Uopeccan.

Clic – Deixe-nos uma mensagem para as famílias que estão enfrentando o mesmo desafio que o seu... Tenham muita fé e otimismo no tratamento escolhido pelo seu médico, pois Deus tem um propósito na vida de nossos filhos e a vitória será garantida.

Arquitetura e Urbanismo

Jardim na sacada

Faça o seu

Antes de começar a parte divertida de plantar e decorar o seu cantinho verde, é preciso preparar o fundo desse cenário natural. Essa preparação é bem básica e consiste em deixar o piso da sacada com cara de jardim, e para ficar com esse ar natural, nada melhor do que a grama sintética. Você com certeza vai adorar tomar café da manhã de pés descalços na sacada, sentindo a fofura da grama entre os seus dedos.

Se preferir, combine algumas áreas de grama sintética com madeira, formando um pequeno deque.

Quem mora em apartamento está sempre em busca de alternativas para deixar a casa com um pouquinho mais de verde, driblando a vontade de ter um jardim super bonito e colorido. Os Jardins de Inverno, são uma solução que deixa a casa com um ar de natureza em qualquer época do ano.

O Jardim de Sacada é outra dica para deixar a casa assim. É incrível como com muito pouco você pode criar um ambiente legal e bacana para desfrutar e relaxar a qualquer momento do dia. Dá só uma olhadinha!

Terminada a preparação do piso, é hora de escolher as plantas que você vai cultivar nos vasinhos do seu jardim de sacada, e para isso, é preciso levar em conta alguns fatores super importantes para que ele floresça bem bonito.

A direção dos ventos e incidência solar deve ser levada em consideração, pois se não, seu jardim pode ir por “água abaixo”.

Sacadas com bastante incidência solar são ótimas para o plantio de hérbaceas perenes, arbustos e flores.

Quando a incidência solar é menor, as sacadas com meia-sombra se tornam ideais para o cultivo de ervas aromáticas, lança de são jorge, pau d’água e palmeira ráfis.

Já as sacadas que apontam para o sul não terão muita ou nenhuma incidência solar, o que é ideal para plantas que não necessitem de luminosidade direta, como a bromélia da sombra e a palmeira ráfis.

Se o local em que você pretende montar o seu jardim apresentar ventos fortes, esqueça os arbustos altos. Além de danificar as folhas, a ventania pode derrubar os vasos e fazer uma bagunça no cantinho que era para ser especial para você.

A beleza do jardim por si só já basta, mas fica ainda melhor quando decoramos ele do jeitinho que a gente gosta. Cadeiras, poltronas, puffs e futons são uma ótima dica, assim, esse seu cantinho novo pode se tornar o seu cantinho de descanso, perfeito para ler um livro ou até mesmo apreciar a vista.

AGRONEGÓCIO

RICHA ENALTECE AGRICULTURA FAMILIAR NA FESTA DO VINHO E DO QUEIJO O governador Beto Richa participou na sexta-feira (07) da abertura da 23ª Festa do Vinho e do Queijo, em Salgado Filho, no Sudoeste do Paraná. A festa é uma referência deste tipo de evento, com exposição e comercialização de produtos coloniais produzidos por cerca de 30 agroindústrias do município. Salgado Filho, com cerca de 4 mil habitantes, é o maior produtor de vinhos e queijos coloniais do Sudoeste.

Richa destacou a força da agricultura no desenvolvimento do Estado. “Não há dúvida de que agricultura familiar é à base da economia do Paraná. A agricultura e o agronegócio têm salvado a balança comercial brasileira e, dentro deste contexto, o Paraná reconhece a importância deste segmento, em especial a agricultura familiar, que representa 85% das propriedades do Estado”, disse o governador.

“Por isso, nós temos procurado de todas as formas de apoiar a agricultura familiar, garantindo melhores condições de comercialização dos produtos para aumento da produtividade no campo, além de assegurar qualidade de vida aos nossos produtores. Hoje, a nossa presença aqui é para reforçar este compromisso” acrescentou Richa.

O prefeito do município, Helton Pedro Pfeifer, destacou que a festa, em sua 23a edição, foi construída ao longo dos anos com produtos de qualidade certificados pelos ministérios da Saúde e da Agricultura.

“Quero destacar a importância do nosso produtor e da nossa agroindústria, pois a base da nossa festa é a gastronomia e através dela temos a oportunidade de comercializar os nossos produtos. Esta é a primeira vez que um governador do Estado visita o nosso evento, o que nos traz ainda mais orgulho e mostra a importância que ela dá à agricultura familiar do Paraná”.

ALIMENTOS E EQUIPAMENTOS - A festa do Queijo e do Vinho de Salgado Filho reúne, além de produtores rurais, expositores da indústria e do comércio de máquinas, equipamentos, veículos e serviços para o agronegócio.

Sandra Terres A Farmacêutica Sandra Terres de Itapejara D’Oeste foi clicada pela lente poderosa da fotografa Thamy Oldoni.

GENERAL AFFONSO DA COSTA FALA DA ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DO EXÉRCITO BRASILEIRO - General de Brigada MARCOS DE SÁ AFFONSO DA COSTA - Comandante da 15ª Brigada de Infantaria Mecanizada

Clic – General Affonso da Costa, conte-nos um pouco sobre sua trajetória militar; O Senhor um dia sonhou em ser oficial de comando do Exército Brasileiro? Como tudo isso teve início? Eu sou filho de militar, com isso, minha admiração pela carreira começou muito cedo. Durante minha adolescência, estudei nos Colégios Militares de Curitiba e do Rio de Janeiro, onde pude conhecer um pouco da vida militar. Passei um ano na Faculdade de Medicina, mas minha verdadeira vocação era a carreira militar. Assim, ingressei na Academia Militar das Agulhas Negras no ano de 1983, sempre com sonho de comandar, uma vez que é para isto que somos formados e costumamos dizer que “o comando é a mais nobre missão a ser desempenhada por um Oficial do Exército Brasileiro”.

Clic – O Senhor veio do Rio de Janeiro, e está completando em agosto um ano em que assumiu o comando da 15ª Brigada de Infantaria Mecanizada com sede em Cascavel. Como está sendo comandar essa instituição tão importante para região sul do país? Na verdade, eu nasci no Rio de Janeiro, mas antes de vir para Cascavel estava morando em Brasília. Foi uma grande honra para mim, após ter sido promovido ao posto de General de Brigada, assumir o comando de uma das principais e mais modernas Brigadas do Exército Brasileiro, responsável pela implementação da nova doutrina de Infantaria Mecanizada na Força Terrestre.

Clic – Quais são as unidades subordinadas à 15ª Brigada e sua estrutura organizacional? A 15ª Brigada de Infantaria Mecanizada (15ª Bda Inf Mec), com sede em Cascavel-PR, possui 10 (dez) Organizações Militares subordinadas, todas localizadas no Estado do Paraná: o 33º Batalhão de Infantaria Mecanizado, o 15º Batalhão Logístico, a 15ª Companhia de Comunicações Mecanizada e a Companhia de Comando da 15ª Brigada de Infantaria Mecanizada, sediados também em Cascavel; o 30º Batalhão de Infantaria Mecanizado, com sede em Apucarana; o 34º Batalhão de Infantaria Mecanizado,

Entrevista em Foz do Iguaçu; o 26º Grupo de Artilharia de Campanha, em Guarapuava; a 15ª Companhia de Infantaria Motorizada, em Guaíra; o 16º Esquadrão de Cavalaria Mecanizado, com sede em Francisco Beltrão; e a 15ª Companhia de Engenharia de Combate Mecanizada, em Palmas.

Clic – Dentro dessa estrutura organizacional do Exército Brasileiro, como a força terrestre está distribuída no território do comando Militar do Sul? O Comando Militar do Sul (CMS), cujo Quartel-General localiza-se em Porto Alegre-RS, possui como área de responsabilidade os três Estados da Região Sul do País: Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Esta área é subdividida, com o Estado do Rio Grande do Sul sob a responsabilidade da 3ª Divisão de Exército, sediada em Santa Maria-RS, e os Estados do Paraná e Santa Catarina sob a responsabilidade da 5ª Divisão de Exército, com sede em Curitiba-PR. Clic – Mediante a confiança que a população civil deposita nas instituições forças armadas; O que o Exército tem feito para imprimir uma imagem cada vez mais positiva? Pesquisas recentes apontam que mais de 80% da população brasileira acredita que as Forças Armadas são instituições sérias e confiáveis. Essa imagem positiva decorre do trabalho sério e profissional realizado pelas mesmas, bem como pelo culto a valores como a verdade, a responsabilidade, o patriotismo, o civismo e o amor à profissão. O Exército Brasileiro, em particular, está presente em todo o território nacional e evidencia identificação com o povo, que nele se vê representado por homens e mulheres, sem distinções étnicas, religiosas ou de classe social. Além disso, a Instituição cumpre o que está previsto na Constituição, sempre pautando sua conduta em três pilares: a contribuição para manutenção da estabilidade, a legalidade das ações e a preservação da legitimidade.

Clic – Tem sido notório a participação do Exército em várias ações de cidadania; Com que olhar o Senhor vê essa contribuição? Além das missões constitucionais de defesa da pátria, de garantia dos poderes constitucionais, e da lei e da ordem, o Exército Brasileiro possui, também, atribuições subsidiárias como a de cooperar com o desenvolvimento nacional e a defesa civil; a de apoiar operações de ajuda humanitária; e a de cooperar com órgãos públicos na execução de obras e serviços de engenharia. Em minha opinião, é natural que o Exército, em razão de sua organização, preparo e capacidade de seus recursos humanos, além de extrema flexibilidade e capilaridade, seja demandado pela sociedade em várias ações como, por exemplo, o combate ao Aedes Aegypti, o apoio em caso de calamidades públicas, as medidas de proteção ao meio ambiente, a construção de rodovias e outras obras de infraestrutura e a distribuição de água potável à população assolada pela seca no interior do Nordestes, dentre outras.

Clic – Em sua opinião a defesa é atribuição exclusiva dos militares, ou todos os setores da sociedade? A Política Nacional de Defesa (PND) descreve como conceito de Defesa Nacional: “o conjunto de medidas e ações do Estado, com ênfase no campo militar, para a defesa do território, da soberania e dos interesses nacionais contra ameaças preponderantemente externas, potenciais ou manifestas”.

Este conceito deixa bem claro que a defesa não é uma exclusividade dos militares, mas faz parte de uma política de Estado. Desta forma, as Forças Armadas estão inseridas dentro desta política, como um instrumento militar que permite ao País assegurar a integridade do território e a defesa dos interesses nacionais, das pessoas, dos bens e dos recursos brasileiros, bem como de garantir a soberania do País. A PND destaca, ainda, que “após longo período livre de conflitos que tenham afetado diretamente o território e a soberania nacional, a percepção das ameaças está desvanecida para muitos brasileiros. No entanto, é imprudente imaginar que um país com o potencial do Brasil não enfrente antagonismos ao perseguir seus legítimos interesses”. Um dos propósitos da PND, portanto, é conscientizar todos os segmentos da sociedade brasileira da importância da defesa do País e de que este é um dever de todos os brasileiros.

Clic - O índice de criminalidade no Brasil é considerado absurdo, e vários Estados estão em situação econômica gravíssima para cumprir essa demanda. Como e em que situação o exército pode ajudar a Polícia? Realmente, é manifesto o aumento recente do índice de criminalidade no Brasil. As Forças Armadas possuem como missão constitucional a Garantia da Lei e da Ordem e, certamente, estão preparadas em material e adestramento para tal. Contudo, as mesmas, conforme já foi dito anteriormente, pautam sua conduta em três pilares, dentre os quais a legalidade, o que significa que somente poderão ser empregadas por iniciativa de um dos três poderes. O 2º do Art. 15 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, atualizada pelas Leis Complementares nº 117, de 2 de setembro de 2004; e 136, de 25 de agosto de 2010; define que “a atuação das Forças Armadas, na garantia da lei e da ordem, por iniciativa de quaisquer dos poderes constitucionais, ocorrerá de acordo com as diretrizes baixadas em ato do Presidente da República, após esgotados os instrumentos destinados à preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio”. O 3º, por sua vez, destaca que “consideram-se esgotados os instrumentos destinados à preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio quando, em determinado momento, forem eles formalmente reconhecidos pelo respectivo Chefe do Poder Executivo Federal ou Estadual como indisponíveis, inexistentes ou insuficientes ao desempenho regular de sua missão constitucional”. Cabe destacar que o emprego em GLO será sempre em caráter episódico e temporário, e que, depois de autorizado, caberá ao Governo do Estado transferir o controle operacional dos

Entrevista Órgãos de Segurança Pública para as Forças Armadas.

Assim sendo, as Forças Armadas estarão sempre prontas a atuar na Garantia da Lei e da Ordem, contudo, somente o farão dentro do disposto nas leis e normas que regem o País. Além disso, em situação de normalidade, as Forças Armadas auxiliam os Órgãos de Segurança Pública com ações de inteligência, apoio à instrução, empréstimo de material, apoio logístico, dentre outras atividades.

Clic – Devido à 15ª Brigada estar geograficamente em uma região de fronteira, aumenta a responsabilidade das Forças Armadas? As Forças Armadas possuem como

“

O COMANDO É A MAIS NOBRE MISSÃO A SER DESEMPENHADA POR UM OFICIAL DO EXÉRCITO BRASILEIRO.

”

uma de suas atribuições subsidiárias atuar, por meio de ações preventivas e repressivas na faixa de fronteira terrestre, contra delitos transfronteiriços e ambientais, isoladamente ou em coordenação com outros órgãos do Poder Executivo, realizando, entre outras, ações de patrulhamento; revista de pessoas, de veículos terrestres, de embarcações e de aeronaves; e prisões em flagrante delito. Desta forma, pode-se compreender a enorme responsabilidade das Forças Armadas, em virtude da extensa faixa de fronteira terrestre do país, do Amapá até o Rio Grande do Sul, com quase 17 mil Km de extensão, e limite com 10 países. Isto, logicamente, inclui a área de responsabilidade da 15ª Brigada de Infantaria Mecanizada, cuja importância se avulta, em virtude da tríplice fronteira Brasil-Paraguai-Argentina, onde

temos 132 municípios do Estado do Paraná, com uma população de mais de dois milhões de pessoas.

Clic – Embora vivemos em tempo de paz, qual é a capacidade militar do Exército brasileiro para uma possível batalha? O Exército Brasileiro, atualmente, vem passando por um processo de transformação que o tem permitido ingressar na chamada Era do Conhecimento, caracterizada por um ambiente difuso, com ameaças híbridas e elevada velocida de de proliferação de novas tecnologias. Desta forma, a Força Terrestre está preparada, adestrada e mantém-se em permanente estado de prontidão, capaz de contribuir para a garantia da soberania nacional e de salvaguarda dos interesses nacionais. Cabe destacar, ainda, que as articulações da Força Terrestre em todo o território nacional e a disponibilidade de forças de prontidão operativa contribuem sobremaneira para a dissuasão estratégica.

Clic - O Comandante Supremo do Exército é o Presidente da República; Mas se houver a necessidade de intervenção para garantia da ordem e dos poderes constitucionais. O Comando do Exército teria integrantes com conhecimento e formação para gerir a máquina pública?

O país está vivendo, atualmente, uma crise de natureza política, econômica e ética. A ferramenta para superação dessa crise está nas instituições. O Exército Brasileiro, por sua vez, conforme já dito anteriormente, possui sua atuação definida em três pilares: a manutenção da estabilidade, a fim de contribuir para que as instituições funcionem adequadamente; a legalidade, com a atuação respaldada pela Constituição Federal, Leis Complementares, Normas e Regulamentos; e a legitimidade, proporcionada pela manutenção da estabilidade, pelo cumprimento das leis e pelo elevado índice de credibilidade. Essa será a maneira que o Exército Brasileiro poderá ajudar para que o País passe por essa crise.

Clic – A figura do general é muitas vezes vista como durão, disciplinar, conservador; mas como é o General Affonso da Costa no cotidiano, como pai, amigo enfim em família? Esta imagem é passada pelos militares em virtude da disciplina preponderante no nosso dia-a-dia. Eu e minha esposa estamos juntos há 25 anos e possuímos 3 filhos. Nossa filha mais velha mora, atualmente, em Brasília, onde cursa a faculdade de arquitetura. Aqui em Cascavel estão conosco nossos dois filhos adolescentes. Nossa vida cotidiana não difere de outras famílias. Gostamos muito de estar com os amigos e nos finais de semana realizamos esportes e passeios em família.

Clic - Qual mensagem o Senhor deixaria para nossos leitores? Que a população pode confiar no seu Exército e em seus militares. Que o Exército estará sempre pronto a cooperar e atuar pelo bem da sociedade e do País.

OS 10 PRINCIPAIS ERROS NA GESTÃO DE EMPRESAS

Das multinacionais às empresas familiares, falhas comuns de estratégia atrapalham o andamento do negócio. Saiba como identificar e solucionar esses problemas.

Uma empresa pode ter bilhões de reais de faturamento, um exército de funcionários, dezenas de setores e filiais e ainda assim não fica imune à estagnação. Às vezes os projetos de crescimento não conseguem sair do papel, as ações destoam da missão do empreendimento e, por fim, os resultados não são satisfatórios apesar do grande investimento. Independentemente do tamanho, gerir uma empresa requer as mesmas habilidades. Desde o grande empresário ao pequeno empreendedor que trabalha com familiares, não há administração que sobreviva a falta de governança. É isso que o consultor e professor Lincoln Carrenho ressalta em suas palestras e treinamentos. Em 10 tópicos, ele lista os principais erros cometidos pelas empresas e como evitá-los.

1 – Falta de governança Governança é o sistema pelo qual empresas são dirigidas, organizadas, monitoradas e incentivadas, desde o relacionamento entre os sócios e diretores até os sistemas de controle que uma empresa precisa ter. A falta de governança é como encarar uma viagem de barco para o outro lado do mundo sem saber ao certo quem vai ajustar as velas. Qualidade não vem antes de estratégia e estratégia não vem antes de governança.

2 - Muito planejamento, pouca execução É muito comum eu ser contratado por empresas que já possuem planejamento estratégico, inclusive escrito, porém, com baixa ou nula efetividade. Por quê? Porque colocar ideias no papel é fácil, o difícil é extraí-las e fazê-las ganhar vida. Uma estratégia desconectada da realidade, que não tenha as metas e indicadores certos e que não tenha a equipe certa, não passa de uma “carta de intenções”.

3 - Desvalorização da cultura organizacional Poucas empresas dão o devido crédito à cultura organizacional. O engajamento nasce do alinhamento do propósito e valores pessoais com os da empresa. Quando um profissional não consegue ver alinhamento de seus valores e propósitos pessoais ele possui resistência e negação em relação a metas, objetivos e estratégias.

4 - Falhas de comunicação Eu adotei o hábito, quando sou contratado por uma empresa, seja para palestras, treinamentos ou consultoria, de perguntar para os profissionais que não estão

MERCADO EMPRESARIAL

em cargos de gestores, como assistentes ou como eu gosto de brincar, até a “moça do café” sobre o que eles sabem a respeito da estratégia da empresa. É a partir deles que consigo saber se a empresa como um todo está ou não comprometida com ações, projetos e a estratégia em si. Empresa sem comunicação interna eficaz é um exército de um homem só ou uma diretoria só.

esquecem de algo importante, a simplicidade de demonstrar os benefícios e a objetividade em ajudar o cliente a tomar a melhor decisão. Quando você ouve e presta atenção os sinais estarão explícitos. Muitos vendedores falam e pior, tentam ficar adivinhando o que o cliente quer sem ao menos saber exatamente o que está acontecendo.

5 – Falta de gestão

10 - Falta de conhecimento sobre o negócio

É preciso mais do que ter apenas iniciativas para projetos e ações novas é preciso ter acompanhamento e finalização. É muito comum ver projetos e ações morrerem no meio do caminho, principalmente porque não há um acompanhamento efetivo, uma gestão sólida de indicadores e metas desproporcionais e desmotivadoras.

Atualmente o que mais me preocupa é a crescente onda de empreendedores de palco e seus seguidores. Não há amadorismo quando se trata de empresas e vejo muita gente montando negócios sem o conhecimento e o preparo necessário. Toda carreira exige sacrifícios, trabalho duro e perseverança. Motivação é muito importante, mas, há mais detalhes envolvidos no desenvolvimento da alta performance de profissionais e empresas.

6 – Chefes que não são líderes Muitos gestores chegam a esse nível porque são ótimos profissionais em suas funções e por isso são colocados em uma posição que não estão preparados. Então, preferem continuar na execução em vez de delegar e transferir responsabilidades. Mas quem ocupa um cargo de chefia precisa adotar uma postura de professor. São poucos líderes e gestores que querem ensinar, a maioria que conheço culpa a falta de tempo, o que também é uma falta de estratégia de produtividade. Um líder só é líder quando é capaz de gerar, incentivar e motivar novos líderes.

7 – Censura de ideias É preciso ter cabeça aberta. Muitos empresários gostariam que seus liderados fossem mais empreendedores, mas na primeira reunião que alguém coloca uma ideia diferente da que o líder possui, pronto, ele mata na fonte, não deixa nem mesmo a pessoa terminar. Saber ouvir é essencial para todos os líderes e gestores, ouvir apenas o que quer não demonstra que você está sempre certo.

8 – Usar o canal errado para se comunicar As pessoas possuem diferentes percepções a partir de diferentes comportamentos, cada canal utilizado para se fazer uma venda precisa ser analisado com o arquétipo de cliente que você possui. Seja através do telefone, mídias sociais ou pessoalmente, cada ação possui uma reação para diferentes públicos.

9 – Falar demais, ouvir de menos A desconexão entre o que o mercado realmente precisa e o que você oferece causa problemas na venda e também um pós-venda problemático. Alguns empresários tentam usar tantas técnicas e ações para as vendas que se

O caminho para solução O meu conselho é que, seja um vendedor, executivo, gestor ou empreendedor, é imprescindível buscar conhecimento, ter mentores, fazer benchmarking, abrir a mente para o novo, estar conectado e adotar indicadores e metas para gerir o desenvolvimento. É através de um sistema forte de estruturação do comando e do processo decisório que se tem terra fértil para plantar estratégia e partir daí transformar isso em cultura e gestão.

Sobre o profissional Lincoln Carrenho é do interior do Paraná, mas conquistou espaço em grandes corporações com o trabalho de educação e gestão empresarial. O profissional ajuda as empresas a refletirem e a conectarem conhecimento, inspiração, produtividade e inovação.

Começou a trabalhar quando tinha apenas 12 anos, para ajudar a família, ganhando experiência em diversas profissões, atuando, por exemplo, durante mais de 10 anos como gestor em instituições financeiras nacionais e internacionais.

Hoje, com mestrado em Gestão Internacional, ele desempenha importantes papéis como Diretor Executivo na Beta X Educação e Gestão e Diretor Executivo da 3W Investimentos, e também atua como professor e coordenador de Pós-graduação e MBA. É ainda conselheiro de empresas familiares, especializado em governança, além de trainer e palestrante especializado em Liderança, Inteligência Emocional e Mentalidade Financeira.

Para saber mais, acesse: www.lincolncarrenho.com.br

M

Mate

Uma noite especial e envolvente, com toques inspirados no filme "A Bela e a Fera", os detalhes encantaram os convidados, e a apresentação musical no desfile coletivo de gala executada pelos cantores locais Emanuelle Zanesco e Rhenan Suzin emocionou os presentes.

Foi assim que Matelândia comemorou seu Aniversário de 57 anos, realizando o Baile juntamente com a 31ª edição do Concurso Miss Matelândia. Entre as seis lindas candidatas, Amanda Larissa Reginato, de 20 anos de idade, foi escolhida pelos jurados para representar Município oficialmente tanto em seus eventos quanto no Concurso Estadual.

O título de 2ª Miss Matelândia foi para Bianca Alves Azevedo, e o evento contou com a presença do Deputado Estadual Paulo Litro, do anfitrião Prefeito de Matelândia e Presidente da AMOP Rineu Menoncin acompanhado pela 1ª Dama e

Secretária de Desenvolvimento Social e Habitação Maria Lucia Weber Menoncin, do Vice-Prefeito Municipal Enio Oliveira com sua esposa Michele Dalmas, do Presidente da Câmara de Vereadores Gabriel Cadini, Prefeito de Ramilândia Wilson Bonamigo e Vice-Prefeito de Ramilândia João dos Reis, Prefeito de Missal Hilário Jacó Willers, Vereadores de Matelândia, Secretários Municipais, entre familiares e amigos das candidatas.

Para o Prefeito Rineu Menoncin "O Baile do Município se trata de uma forma expressiva de a cada ano homenagear os nossos pioneiros, a nossa gente, a representatividade que as mulheres têm em nossa sociedade. E a escolha da Miss Matelândia mantém a tradição viva, mantém a cultura e destaca a beleza matelandense, não apenas no contexto estético e sim, em um conjunto de humildade, simpatia, bondade e força".

MATELÂNDIA

Miss

elândia Com 20 anos de idade e 1,72 de altura, a bela jovem está no 6º período do curso de Engenharia Civil e já tem no sangue o perfil de Miss a exemplo de sua irmã Alessandra Reginato. Com muita determinação e elegância, encantou os jurados e a todos que prestigiaram o tão disputado concurso.

Uma forte candidata ao título estadual, tendo em vista toda a sua desenvoltura, beleza, simpatia, humildade e demais quesitos essenciais para uma Miss.

Um ano, em que todas as candidatas brilharam cada uma com seu jeito especial de ser. Amanda Larissa Reginato, Jessica Maiara Silva Ferrais, Juliana Saadia Siqueira, Bianca Alves Azevedo, Daniela Pierdoná e Gabrielly Cristina Pereira. A homenagem da Administração Municipal é a todas estas mulheres que fizeram do Miss Matelândia 2017, um concurso, um momento inesquecível.

AMOP ELEGE O AGRONEGÓCIO COMO TEMA DO 12º PRÊMIO DE JORNALISMO

Inauguração do eletroposto do veículo elétrico cedido à Amop pela Itaipu Binacional

OESTE DO PARANÁ

A Amop (Associação dos Municípios do Oeste do Paraná) lançou na manhã desta sexta-feira (21) três importantes eventos que serão realizados ao longo do segundo semestre de 2017: o 12º Prêmio Amop de Jornalismo, o 9º Campeonato de Futebol da Amop e o 1º Campeonato de Futsal da Amop. Também foi inaugurado o eletroposto do veículo elétrico cedido à Amop pela Itaipu Binacional.

Comandada pelo prefeito de Matelândia e presidente da Amop, Rineu Menoncin (Teixeirinha), a solenidade foi prestigiada por diversas autoridades, jornalistas e esportistas. Entre as autoridades que prestigiaram o ato, destaca-se os diretores Financeiro e Administrativo da Itaipu Binacional, Marcos Stamm e Marcos Baumgaertner, respectivamente.

O 12º Prêmio Amop de Jornalismo terá as inscrições abertas no próximo dia 1º de agosto até o dia 10 de outubro. O tema da edição deste ano é Agronegócio. A principal novidade é a introdução de uma nova categoria, a Web, voltada a sites e blogs. A categoria se soma às já existentes: Impresso, Fotografia, Rádio e Televisão.

A premiação em dinheiro e troféus será entregue no dia 10 de novembro, a partir das 20h, no Tuiuti Esporte Clube.

Na área esportiva, o Campeonato de Futsal é a grande novidade deste ano. A exemplo da competição de futebol de campo, as partidas serão realizadas nos municípios participantes, e a premiação de ambos é composta por dinheiro e troféus.

Por fim, o veículo elétrico da Amop, um Renault Zoe, cedido em regime de comodato pela Itaipu Binacional, tem autonomia de uso de aproximadamente 100 quilômetros e será utilizado nas ações administrativas cotidianas da entidade municipalista oestina. “É preciso reconhecer a força da imprensa oestina, uma das mais atuantes e combativas do País, e a nossa força produtiva que brota do solo, também referência, e que eleva a região à condição de celeiro do Brasil. Por isso a escolha do tema Agronegócio, eleito por unanimidade entre os prefeitos”, destacou Teixeirinha.

Crédito: Luciano Barros

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