3
TALOUSHALLINNON ULKOISTAMINEN KESKISUURISSA YRITYKSISSÄ
Suomalaisten keskisuurten yritysten ta-
Taloushallinnon ulkoistamisaste
puolestaan on vielä kehitettävää lisäar-
loushallinto on murroksessa. Murroksen
keskisuurten yritysten keskuudessa on
von tuottamisessa sekä aidon strategi-
taustalla vaikuttavat useat taloudelliset
suhteellisen matala.
sen kumppanuuden tarjoamisessa.
ja yhteiskunnalliset muutokset kuten digitalisaatio, automatisaatio, globalisaatio, haastava taloustilanne sekä väestön ikääntyminen. BDO:N JA SUOMEN TALOUSHALLINTOLIITTO RY:N TOTEUTTAMASSA TALOUSHALLINNON ULKOISTAMINEN KESKISUURISSA YRITYKSISSÄ -TUTKIMUKSESSA TEHDÄÄN SEURAAVAT KESKEISET HAVAINNOT:
Ulkoistamisella tavoitellaan sekä ta-
Tutkimukseen vastanneet taloushal-
loushallinnon prosessien jatkuvuutta
lintonsa ulkoistaneet yritykset ovat
että mahdollisuutta keskittyä ydinlii-
tyytyväisiä palveluntarjoajiinsa.
ketoiminnan kehittämiseen ja tukemiseen. Tavoitteina voivat olla myös parempi riskienhallinta, laskennan ja raportoinnin laadun parantaminen tai kustannussäästöt. Keskisuurissa yrityksissä ei olla täysin havahduttu ulkoistamisen mukanaan tuomiin hyötyihin. Palveluntarjoajilla
Yleisesti ottaen suomalaiset keskisuuret yritykset ovat olleet varovaisia taloushallintonsa ulkoistamisessa. Palveluntarjoajat eivät ole kyenneet markkinoimaan palveluiden tuomia hyötyjä eivätkä edesauttamaan yrityksiä ulkoistamista edeltävässä neuvonannossa.