GENTLEMONSTER 브랜드북

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PROLOGUE

동생들과의 치열한 경쟁 끝에 왕위에 오

른 크레타 섬의 미노스는 자신의 집권에

대한 정당성을 얻기 위해 바다의 신 포세

이돈에게 흰 소를 보내달라고 청원한다.

이에 포세이돈은 신에게 바칠 제물로 쓰

라며 눈처럼 흰 소를 보내준다. 그러나 소

의 아름다움에 매료된 미노스는 약속을

어기고, 소를 몰래 간직한다.

신과의 약속을 어긴 대가로, 포세이돈은

아프로디테의 도움을 받아 저주를 내려, 왕비 파시파에가 이 소를 사랑하게 만들

EDITORS LETTER

오늘날의 미노타우로스는 누구일까

젠틀몬스터는 스스로를 쉽게 정의하지

않는다. 전통과 실험, 가능성과 예술성,

인간성과 기계성. 양극단 사이를 절묘하

게 넘나들면서 세련되면서도 기이하고,

공허한 듯 감정적이며, 한눈에 정의할 수

없는 정체성을 지닌 채 자신만의 미궁을

구축해왔다.

2022년, 젠틀몬스터 도산하우스에 들어

섰을 때의 기억이 생생하다. “현대신화-contemporary myth- 도산

하우스라는 미궁 안에, 젠틀몬스터라는

미노타우로스가 잠재하고 있구나. ”

틀몬스

, 그 속에 미노타우로스처럼 겹겹이 쌓인 모 순된 아름다움을 들여다보는 이야기이다. 나아가, 우리

개성

04.1 / 젠틀몬스터 김한국 대표 인터뷰

GENTLE MONSTER

드 로고

브랜드명 브랜드 요소

‘젠틀몬스터(GENTLE MONSTER)’의 브랜드명은 그 자체에서부터 강렬한 이중성을 담고 있습니다. ‘젠틀’은 부드럽고 세련되며 절제된 외형을, ‘몬스터’는 내면 깊숙히 자리잡고 있는 강렬하고 본능적인 인간의 욕망을 상징합니다. 이처럼 상반된 두 단어의 결합은 “겉은 정제되어 있지만, 그 안에는 누구나 강렬한 욕망을 감추고 있다”는 현대인의 이중적 정체성을 대변하는 것처럼 느껴집니다.

브랜드 요소

로고

젠틀몬스터는 로고 디자인에서도 지속적인 변화를 시도해왔습니다. 브랜 드 초창기에는 선글라스의 코받침 부분을 몬스터의 뿔처럼 형상화한 심볼 과 앰블럼을 활용했습니다. 이후에는 텍스트와 심볼이 결합된 컴비네이

브랜드 로고

브랜드 요소

브랜드 슬로건

틀몬스터는 ‘세상을 놀라게

러한 슬로건을

패키징 브랜드 요소

젠틀몬스터는 제품, 컬렉션

마다 고유한 패키지 디자인

을 하며 소비자에게 매번

새로운 시각적 즐거움과 경 험을 제공합니다.

특히 블랙핑크 제니와의 콜

라보로 탄생한 ‘젠틀 홈’ , ‘젠

틀 가든’ , ‘젠틀 살롱’ 컬렉션

은 시딩 박스 패키징으로

주목받았으며, 브랜드의 실

험적이고 감각적인 정체성

을 더욱 강화하는 데 기여

했습니다.

적용됩니다.

법적 보호성 ★★★★ 젠틀몬스터의 패키

줄스 KDC1, BRC11

와이와이와이 01, G4

적 보호성 ★★ ‘Galaxy of 9 Eveingings’의 부제 없이 ‘Bold Collection’ 자체는 법적 보호를 받기 어렵습니다.

2024 GENTLE-JELLY COLLECTION

JUICY GR7

SUGAR BUFF IV2

젤리 특유의 촉감을 위트있게 표현하고자 한 컬렉션입니다.

기억용이성 ★★★★★

‘젤리’라는 단어는 단순하고 유쾌하며, ‘젠틀’과

리듬감 있게 어우러집니다

유의미성 ★★★

제품의 콘셉트를 전달하는 데는 효과적이나, 제품의 고급성이나 정교함이 드러나지 않고

성숙한 취향의 소비자에게는 설득력이 제한 적입니다

호감성 ★★★★★

제품에 대한 궁금증을 유발하며, Z세대 취향과 맞물려브랜드호감도에긍정적으로작용합

적 보호

2025 JEWRRLY COLLECTION

비쥬 드 02, 갈라 02, 브리오레뜨 02, 키이라 02 (BLM)

02 (VYG), 글림 02 글리츠 02 (VYG), 온링 02

QUANTUM PR

OJECT

적 가치를 소비자

게 경

것”이라고 밝혔습니다. 또한, 15일이라는 시간은 제품, 공간, 스타일링, 기술 등 네 가지 영역에서 젠틀몬스터가 추구하는 놀라움과 그 퀄리티를 동시에 실현할 수 있는 최소한의 주기

였다고 설명합니다.

결과적으로 퀀텀 프로젝트는 29개월 간 총 36 개의 테마 공간을 선보이며 홍대 쇼룸을 ‘핫플

레이스’로 만드는 데 성공합니다 특히 상업 공

간임에도 끊임없이 무슨 일이 벌어지고 있다는 인상을 창의적으로 보여주며 소비자들로부터 ‘혁신적’이라는 평가를 받을 수 있었습니다 하지만 시간이 흐르며 이는 더 이상 놀라움으 로 받아들여지지 않고, 당연한 것으로 받아들 여지기 시작했습니다. 젠틀몬스터는 그 순간 프로젝트의 목적이 사라진 것이라 판단하고 퀀 텀프로젝트를 과감하게 중단합니다

BAT

PROJECT

렇게 배트 프로젝트는 ‘일상

한다’는 메시지 아래 ‘EXPERIMENT’, ‘CONTENTS’, ‘SPACE’를 핵심 키워드로 제시하며 두 가지 테마를 선보입니다.

첫 번째 테마 ‘COFFEE IN THE FARM’에서는 매장에 자갈과 흙, 옥수수

밭이 공존하는 카페 공간을 구현해 서울 번화가에서 쉽게 볼 수 없는 모습

을 보였습니다 ‘카페’라는 익숙한 공간을 낯설게 만들어 색다른 놀라움을

선보이고자 한 것입니다.

두 번째 테마 ‘COMIC BOOK, THE RED’는 붉은 빛의 조명과 인테리어 를 활용해 오랫동안 한국인에게 휴식의 재미를 선사해 온 만화방을 새로 운 감성으로 재탄생시켰습니다. 특히 만화를 영화, 문학, 회화를 아우르는 ‘하이엔드 예술‘로 정의하며, 100여 종 2,000여 권의 만화책 커버를 붉

은색으로 물들여 선보였습니다.

성한 야심작이자, 브

가 새롭게 제시하는 ‘퓨

우스 도산 1층은 제품 없이 거대한 아트

치물로만 공간을 채우며 “매장에는 제

이 있어야 한다”는 고정관념을 깨고, 소 비자에게 브랜드에 대한 기존의 인식을 전 복시키는 자극을 줍니다. 2층부터는 젠틀 몬스터의 제품을 찾아볼 수 있지만, 여전 히 공간의 주인공은 제품이 아닌 화려하게

자리잡고 있는 각종 로봇 오브제들입니다. 김한국 대표는 이러한 기획에 대해 “쇼핑 할 때 로봇이 돌아다닌다면 어떤 기분일 까?”라는 물음에서 시작되었다고 합니다. 이 질문은 1년여의 연구 끝에 6족 보행 로 봇 개발로 이어졌고, 강남의 패션 매장은 고급스러워야 한다는 고정관념을 깨며 고 객에게 낯설고도 놀라운 경험을 제공합니 다. 또한 양자역학의 개념을 활용해 ‘HAUS 0 10 10 10 1’이라고 쇼룸을 명칭하며 하

우스 도산은 젠틀몬스터의 퓨처리즘을 소

비자에게 전달합니다

틀몬스터는

특히, 매장 외관에는 20년 동안 실제 항해에 사용된 배를 설치하여 뱃머 리가 매장 벽을 뚫고 들어가는 듯한 독특한 연출을 선보였습니다. 이는

‘THE NEW ISLAND, 젠틀몬스터의 이야기가 공간에 닻을 내리다’라는 테마 아래, 브랜드의 독창성과 실험적인 성향을 강조했습니다. 이러한 공 간 연출은 소비자들에게 강렬한 인상을 남기며 젠틀몬스터의 브랜드 이

미지를 확립해 나가는 데 큰 역할을 했습니다.

이처럼 젠틀몬스터는 매장을 단순한 판매 공간이 아닌, 브랜드의 철학과

예술성을 전달하는 플랫폼으로 기능하며, 소비자들에게 새로운 브랜드

경험을 제공했습니다.

틀몬스터 북촌 플

그십 스토어 2015년, 50년 넘게 북촌 계동에서 영업하며 주민들의 추억을 간직해온

탕이 문을 닫자 젠틀몬스터는 ‘남겨진 것과 새로운 것의 조화’라는 콘 셉트로 목욕탕을 개조해 ‘BATH HOUSE’를 오픈했습니다.

BATH HOUSE의 공간 디자이너 김동규, 김성조는 이러한 방식을 통해 기존에 자리한 목욕탕의 ‘Origin’을 살리면서도 젠틀몬스터의 정서를 담 아 ‘창조된 보존’의 개념을 실현하고자 했다고 설명합니다.

비록 BATH HOUSE는 현재 종료되었지만, 지금까지도 ‘공간 업사이클

링’의 손꼽히는 사례로 평가받고 있습니다.

젠틀몬스터 홍대

젠틀몬스터 홍대 플래그십 스토어는 ‘SACRIFICE(희생)’라는

주제 아래, 대지의 신과 그를 기리는 의식에 대한 스토리를 담고

있습니다. 매장은 일반적인 구조가 아닌, 1층에서 시작해 3층으 로 올라간 뒤 다시 2층으로 내려오는 독특한 동선으로 구성되어 있습니다 1층에서는 ‘신의 눈’을 바치는 장면을 형상화한 아이코닉한 동상 이, 3층 안쪽에는 신의 눈동자를 상징하는 거대한 오브제가 360도로 회전하며 설치되어 있어, 몰입감 있는 경험을 선사합 니다.

히, 중국 선전 플래그십 스토어에서는 ‘HAUS NOWHERE 프로젝트’를 통해, 기존 리테일 공간의 정형화된 관념에서 벗어나고자 하는 젠틀몬스터의 실험적인 태도를 드러냈습니다. 하우스 노웨어는 어디에도 없는 공간이라는 콘셉트 아래, 젠틀몬스터의 퓨처 리테일을 새롭게 탐 구하고 제안합니다.

모든 공간은 INSECT KINGDOM이라 는 하나의 포괄적 세계관을 공유하며, 거 인과 곤충, 그리고 동물들 간의 10,000 년 동안

03. 경계

가고 있습니다.

고급화전략

1. PLACE MARKETING

이처럼 젠틀몬스터의 공간 마케팅을 통한 고급화 전략은 매장을 단순한 판매 공간이 아 닌 예술적 전시 공간처럼 느끼게 하여 브랜드가 타겟팅하고 있는 디지털 네이티브 세대 의 욕구를 정확하게 겨냥합니다 문화와 소비의 결합을 통해 젠틀몬

2. PRICE MARKETING

콜라보레이션전략

젠틀몬스터는 브랜드 자체만을

일방적으로 강조하기보다는, 다

양한 분야와의 지속적인 협업을

통해 다양한 성향의 대중들에게

브랜드를 각인시키고 소통하고

자합니다.

그 예시로, 브랜드의 대담함과

독창성을 유지하기 위해, 젠틀

몬스터 제품 디자인 팀에는 선 글라스나 안경 전문 디자이너가

아닌, 패션·주얼리 등 다양한 분

야의 디자이너들을 영입해 ‘아

이웨어’라는 고정된 틀에서 벗

어난 개성있는 디자인을 하고자

합니다. 또한 퀀텀 프로젝트와

BAT에서도 조명, 화훼, 식품 등

일상적인 요소들을 색다르게 선

보이고자노력해왔습니다.

이러한 태도는 젠틀몬스터의 콜

라보레이션에서도 잘 나타납니

다. 젠틀몬스터는 단순히 인지

도를 높이기 위한 무분별한 협

업을 지양하며, 자기만의 색이

뚜렷한 브랜드와의 협업을 추구 합니다 이를 통해 브랜드가 일

관되게 추구하는 가치인 ‘예측

불가능함’과 ‘WEIRD

BEAUTY’를 잃지 않고, 고유한

철학을 소비자에게 명확하게 전

펜디

마린세르

달하고자하는것입니다. 엠부쉬

CELEBRITY COLLABORATION

젠틀몬스터는 브랜드 콜라보레이션은 물론, 연예인 마케팅

에도 주력하고 있습니다. 특히 각자의 직업군에서 독보적인 존재감을 가진 인물인 블랙핑크 제니와 축구선수 손흥민, 배우 틸다 스윈튼 등과 함께 콜라보하여 시즌 상품을 출시 해 MZ 세대의 이목을 사로잡았습니다. 특히 블랙핑크 제니의 경우, 2019년부터 그녀가 젠틀몬스 터의 선글라스를 자주 착용해 온 것을 계기로, 2020년부터 는 공식적으로 함께 ‘젠틀 홈’ , ‘젠틀 가든’ ,

틀 살롱’의 컬 렉션을 선보이며 큰 호응을 얻었습니다. 이 중 ‘젠틀 살롱’ 컬렉션은 제니가 직접 아이디어를 내 제품 기획에 참여한 프로젝트로, 선글라스를 액세서리로 꾸미는, 일명 ‘선꾸’ 문화를 탄생시켰습니다

브랜드 개성

04. 시선

-

Q. 그 일을 함께하는 동료들에 대해 서도 궁급합니다.

이티비티는 어떻게 만들어 지나?”하고 묻더라구요. 릴레이션십

이라고 대답했습니다. 잘하든 못하

든 맹목적인 믿음을 갖고 함께 일하

면 나오는 것 같아요. 일희일비할 필

요 없어요. ”

결국 중요한 건 좋아하는 마음을 잘

으로의 목표는 무엇인가요? “새로운 걸 해내고 싶은 의지와 그 뭔가를 일정 수준 이상으로 선보일 수 있는 능력을 갖추고자 합니다. 뭘 하든 새로워야 합니 다. 젠틀몬스터의 목표를 설명하라

고 하면, 새로운 것이 51%, 매출 이 49% 정도라고 하고 싶습니

다. 아주 미묘한 포인트를 조절 하기 위해 노력합니다.

우리는 일관적이지 않습니다. 우

리가 도전하는 것은 곧 우리의 색깔이고, 목표입니다. ”

수 있는 곳 으로 디자인하고자 한 것입니다. 그래서

몬스터 관계자 인터뷰

애정이 가는 모델이 정말 많은데, 그 중 개인

적으로 가장 좋아하는 모델은 선글라스 제품

중 ‘KIKO’라는 제품입니다 2024 컬렉션 제

품이고, 반고글 형태로 되어 있어 얼굴 라인을

감싸는 형태라 얼굴 폭이 좁고 웬만한 선글라

스가 다 컸던 고객님들께 추천드리기 좋은 제

품입니다 또한, 캐주헐한 옷을 입었을 때 포

트로 착용

응을 받을 수 있었던

이유는 무엇이라고 생각하시나요?

보통 ‘BY’, ‘DEAR’, ‘HEIZER’, ‘ZADE’, ‘LILIT’ 등 클래식한 디자인이 가장 인기가 많

습니다 2025년 새롭게 출시된 컬렉션 중 가

장 인상깊었던 베스트 모델은 ‘BREEZEBE’라

는 모델입니다. 기존 베스트 모델들은 오버사

이즈 혹은 스탠다드 사이즈 제품이 대부분이

었는데, ‘BREEZEBE’는 2024년 출시된 모델

에 비해 렌즈 크기가 훨씬 작게 디자인되어 인

상깊었습니다.

소비자들로부터 이 디자인이 인기를 얻을 수

있었던 요인은 틴트 렌즈를 찾는 분들을 위한

렌즈 모델이 함께

‘는 것 같아 만족감이 컸던 모델입니다.

특히 저의 경우 이전에는 큰 사이즈의 메탈 안

경을 주로 착용했는데, 이 모델은 뿔테 안경이

라는 점에서 새로운 시도였습니다. 처음 접했

을 때는 다소 생소했지만 점차 그 점이 더 매

력적으로 느껴졌습니다.

처음에는 익숙하지 않았지만 세련된 디자인

덕분에 젠틀몬스터의 감성 또한 잘 느낄 수 있

었고, 그래서 특히 기억에 남는 모델입니다. 매장에서 가장 인기있었던 모델은 무엇이었나 요? 해

이라고 생각하시나요? ‘MM114-01’ 모델입니다. 메종 마르지엘라

와의 콜라보 제품으로 희소성이 강했고 사각

프레임과 마르지엘라 특유의 스티치 디자인이

템플에 잘 어우러진 제품입니다.

전체적으로는 무난한 스타일이지만, 섬세한

디테일로부터 나오는 특별함과 콜라보 제품이

라는 희소성이 느껴지는 모델이기 때문에, 다

양한 연령대 고객들로부터 높은 만족감을 받

을 수 있었던 것 같습니다.

가경님께서 생각하시는 다른 아이웨어 브랜드

와 차별화되는 젠틀몬스터만의 특징은 무엇인 가요?

젠틀몬스터는 ‘도전적인 디자인’을 꾸준히 시

도한다는 점에서 차별화된다고 생각합니다. 비

05. 도전

이 도전하며 자기 정체성을 실험하는 여정을 나아가고 있습니다

이러한 젠틀몬스터의 실험적인 도전은 소비자가 그 속에서

직접 참여할 수 있도록 유도하며, 브랜드와 개인 사이에 더욱 깊은 접점‘공명’ -을 형성합니다.

브랜드 공명 모델

1. 2. 3. A. B. C.

소의 일관성으로부터 만들어지기 시작한다 콜라보레이션은 브랜드의 예술적 정체성을 강화하고, 다양한 취향의 소비자들을 공략 하는 동시에, 하나의 콘텐츠로써 브랜드의 서사를 풍부하게 하고 세계관을 확장하는 전략으로도 작용할 수 있다

PROBLEM

. 결국 소비자들은 전시를 관람하며 순간적인 감탄은 느 끼지만, 브랜드와 깊은 정서적 연결을 형성하기 어렵 습니다. 이는 브랜드 공명 모델의 최종 단계인 ‘공명’으 로 나아가는 데 큰 장애물로도 역할합니다.

SOLUTION

EDITOR 허윤서

CONTACT younseo0126h@gmail.com

PUBLISH 2025.05.27.

SORCES 김난도, 트렌드 코리아 2023, 미래의 창, 2022.

배예은, 오브제를 활용한 '젠틀몬스터'의 공간마케팅 전략 특성과 플래그 십스토어 공간디자인, 건국대학교 건축전문대학원, 2020, p. 1-41 허윤, 오프라인 패션리테일 공간의 브랜드 경험에 의한 브랜드 자산 구축, 건국대학교 대학원, 2023, p. 1-13 김수경, "젠틀몬스터는 어떻게 10년 만에 글로벌 명품 브랜드가 됐을까?", 브랜드브리프, 2021. 09. 10 김수빈, "젠틀몬스터의 새로운 뉴욕 플래그십 스토어 들여다보기" , HYPEBEAST, 2018. 10. 31

김신혜, "[단독] 제니 손흥민도 쓴 이 선글라스 필리핀 말레이시아도 홀린 다" , 매일경제, 2023. 10. 10 김민지, "옥수수 밭 속에서 맛보는 커피, 젠틀몬스터 'BAT - COFFEE IN THE FARM' 오픈" , 전자신문, 2016. 07. 22. 김예람, "브랜드의 세계관을 연결한 퓨처 리테일을 꿈꾸다: 하우스 도산" , 월간 SPACE, 4월화, 2021. 김은영, "비대면 시대, 젠틀몬스터가 오프라인 점포 강화한 이유" , 이코노 미 조선, 2021. 03. 10 안세진, ""팝업스토어는 거기서 거기···" 소비자 피로도 쌓인다" , 쿠키뉴스, 2023. 02. 03 유부혁, "'괴짜'와 '비범' 사이, 김한국 젠틀몬스터 대표" , 포춘코리아, 2022. 10. 12. 윤희훈, "'온라인 쇼핑 전성시대' 작년 온라인 유통 매출, 오프라인 제쳐" , 조선비즈, 2024. 01. 30 최효정, "젠틀몬스터, 매출 6000억 돌파 해외서 잘 나가는 한국 신명품" , 조선비즈, 2024. 04. 28 함수미, "[Retail Trend] 코로나 19로 변화한 온 오프라인 유통업계 트렌 드 살펴보기", HelloT, 2022. 09. 23 허태윤, "경험 내세우는 '젠틀몬스터' 공간 브랜딩 [허태윤 브랜드 스토 리]", 이코노미스트, 2021. 08. 08 젠틀몬스터 공식 웹사이트

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