PROSES PERENCANAAN FINAL REPORT DECEMBER 11ST, 2020
Tabel 17 Analisis Matriks TOWS
Faktor Internal
Kekuatan (S) S.1 Memiliki berbagai macam destinasi pariwita, misalnya Karimunjawa yang telah ditetapkan sebagai Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN). S.2 Sektor industri pengelolaan dan sektor perdagangan yang memiliki konstribusi terbesar terhadap perekonomian wilayah sekaligus pendukung pariwisata di Kabupaten Jepara. S.3 Memiliki beragam topografi, dari pesisir hingga dataran tinggi. S.4 Beragam SDA dapat dibudidayakan, baik sumber daya pesisir, pertanian, hingga perkebunan. S.5 Sosial budaya yang identik dengan sejarah, kerajinan ukir, dan kesenian yang menjadi daya tarik.
Kelemahan (W) W.1 Kualitas SDM yang tergolong rendah apabila ditinjau dari tingkat Kesehatan, Pendidikan, dan ketimpangan gender. W.2 Kinerja pelayanan kabupaten tergolong rendah karena penyediaan infrastruktur yang belum sepenuhnya merata melihat fokus pembangunan masih teriorientasi di area perkotaan. W.3 Prasarana sanitasi yang tersedia belum optimal dan berdampak pada penurunan kualitas lingkungan hidup akibat masih ditemukannya pengelolaan sampah yang buruk dan IPAL industri pengelolaan yang tidak memenuhi standar. W.4 Belum adanya upaya mitigasi bencana yang efektif dan efisien untuk menangani potensi bencana yang mengancam Faktor Eksternal Kabupaten Jepara. Peluang (O) Strategi S-O Strategi W-O O.1 Adanya pembangunan 1. Mengoptimalkan 1. Meningkatkan kualitas Bandara Denwaru sektor pariwisata agar sarana dan prasarana meningkatkan akses dapat mendorong infrastruktur
Kabupaten Jepara
55
