Strategia e–Rozwoju Województwa Mazowieckiego
Model organizacyjny
Konkursowy. Koordynacja (zarządzanie) realizacji programu przez instytucję wytypowaną przez władze regionalne. Podmioty szkoleniowe i placówki edukacyjne aplikować będą o możliwość przeprowadzenia szkoleń i programów edukacyjnych. Koncentracja działań szkoleniowoedukacyjnych w ramach jednego projektu głównego koordynowanego regionalnie doprowadzi do synergii podejmowanych działań, realizacji nowoczesnego programu nauczania opartego o „minimum edukacyjne”, kumulacji środków na wsparciu grup docelowych o największym znaczeniu dla rozwoju regionu oraz działaniach na rzecz modernizacji obszarów wykluczenia informacyjnego.
Typ projektu
Projekty ściśle zdefiniowane, na których realizację operatorzy e–strategii regionalnej ogłaszają przetargi (konkursy)
Grupy docelowe
Zdefiniowane w wyniku szczegółowej analizy. Podstawowe grupy wynikające z analiz strategii e–Rozwoju: pracownicy administracji i sektora publicznego (nauczyciele, lekarze), uczelnie, właściciele i pracownicy MSP, liderzy wiejscy, przedstawiciele organizacji pozarządowych aktywnych w środowiskach wiejskich.
Czas realizacji
2007–2013
Niezbędne powiązane
działania
Powiązania z innymi projektami głównymi
• wytypowanie regionalnego operatora programu odpowiedzialnego za realizację programu • monitoring wyników szkoleń i realizacji programów edukacyjnych, dokonywanie okresowych (raz na rok) korekt w „EDUKOM” w odpowiedzi na nowe wyzwania i dynamikę procesów społecznych i gospodarczych zachodzących w regionie • stworzenie oferty pracy dla absolwentów studiów oraz studiów podyplomowych na temat e–Rozwoju w placówkach sektora publicznego oraz przedsiębiorstwach regionu w celu wykorzystania zdobytej przez nich wiedzy i umiejętności do efektywnej realizacji e– strategii Projekt I
Tabela 71 Projekt III — EDUKOM Regionalny Program Edukacji dla Gospodarki Opartej na Wiedzy
Projekt główny IV
WROTA MAZOWSZA Mazowiecka Platforma Usług Społeczeństwa Informacyjnego
Powiązania z priorytetami i celami strategicznymi strategii
Silne powiązanie z priorytetem I, a zwłaszcza Celami 1.1 i 1.3 Cel 2.1, Cel. 2.4, Cel. 2.5 Cel 4.1
Cele
Stworzenie platformy zintegrowanych usług publicznych oraz innych usług społeczeństwa informacyjnego (np. e–Zdrowie) powiązanej z serwisem informacyjno-komunikacyjnym. Platforma pełnić będzie rolę regionalnego back office, wspomagającego świadczenie usług publicznych przez zainteresowane samorządy lokalne oraz inne podmioty publiczne (służba zdrowia, opieka społeczna, edukacja, organizacje przedsiębiorców) w powiązaniu z systemami informatycznymi państwa (m.in. rejestry i ewidencje państwowe, systemy fiskalne, Infrastruktura Klucza Publicznego).
c Stowarzyszenie „Miasta w Internecie”, 2005/2006
Strona 100 z 146