LOS DESPACHOS RESPONDEN 2019 by Yajis.e. Romero

Los Despachos Responden

Agradecimientos

A la Escuela Superior de Arquitectura y mis maestros que me guiaron en mi búsqueda como persona y arquitecta. Gracias a mi madre Lucero, por su presencia incondicional y a mi amigo Joshua , por tantos años de empatía, con cariño. Yajis A mi “agüe” que cada día que transcurre es un paso mas cercano a estar juntos de nuevo. A mi familia por enseñarme que los limites, como los miedos, solo suelen ser una ilusión. A la arquitectura por dejarme ver a través de sus ojos Joshua

Indíce

GENERALIDADES ............................. pág 8

1. Introducción 2. Presentación 3. Objetivo de la investigación METODOLOGÍA ............................. pág 13

1. Mapa de ubicación 2. Entrevistas 3. Análisis 3.1. Descripción del método - Bloque I: “Identidad, Experiencía personal” - Bloque II:“Metódo y proceso de trabajo” - Bloque III: “Ideología” CONCLUSIONES ............................. pág 98 ANEXOS ............................. pág 101

1. Experiencias personales 1.1. Yajaira Escobedo Romero 1.2. Joshua Dominguez Ruelas 2. Bibliografía

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Introducción

FOTO: Atelier “35 Rue de Sévres” Le Corbusier

GENERALIDADES

Nuestra generación creció con un mouse en las manos: todos los días nos encontramos buscando nuevos proyectos, imágenes impactantes, inspiración en una pantalla de computadora, donde las noticias se hacen viejas en cuestión de horas. Si no estamos al día, es como si no amaneciera. La tecnología ha revolucionado cada una de las disciplinas en el mundo, entre ellas la arquitectura: desde el modo de diseñar y construir, hasta la forma de aprender en la academia y sentir la poética del espacio. Es gracias a esta premisa, que nos ilusiona la idea de un despacho de jóvenes recién salidos de la universidad, insertados directamente en el quehacer arquitectónico. Teníamos conocimiento, y esto nos reconfortaba, de la existencia mundial de despachos que habían logrado nuestro objetivo, aunque desconocíamos el camino que habían transitado. A partir de sus experiencias, que considerábamos exitosas y representativas de un rumbo distinto arquitectónicamente, con conexión directa a la tecnología (y usándola a favor), decidimos formar un equipo para realizar esta tesis: un equipo que lograra un trabajo que nos satisficiera en lo personal, y paralelamente, proveer una guía y ayuda a todos los estudiantes y recién egresados con intereses similares a los nuestros.

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2. Presentación

Esta tesis, compuesta por entrevistas, análisis y conclusiones, puede leerse de diferentes maneras, no necesariamente de una forma horizontal (inicio-desarrollo-final). Nos propusimos crear algo dinámico, donde el lector pueda comenzar por cualquier página sin necesidad de leer todo lo anterior, y, aun así, comprender de qué se está hablando. Intentamos fusionar la información textual con las características de diseño de una revista, para que la tesis sea visualmente digerible y que la información quede plasmada en la mente del lector. Todas y cada una de las respuestas escritas fueron transcriptas de la manera más genuina posible, respetando lo dicho por los miembros fundadores de los despachos a estudiar. Cabe aclarar que cada análisis realizado está basado en las respuestas recibidas y en el número de despachos que seleccionamos en cada país. No es muestra fiel de lo que sucede en el gremio de cada país. En un principio investigamos los despachos a entrevistar. En el primer envío de correos (a despachos locales, nacionales, e internacionales) tuvimos muy buena respuesta, lo que nos entusiasmó y ayudó a seguir adelante. Sin embargo, cuantitativamente, como la cantidad de correos respondidos era mínima, decidimos, entonces, aumentar el flujo de correos (misma cantidad a Europa, América y Asia -menor cantidad África y Oceanía), para lograr un mayor número de entrevistas y así obtener un análisis más detallado. Consideramos que las entrevistas que realizamos son representativas del interés para explorar e interconectarse entre los despachos jóvenes alrededor del mundo. Vimos y vemos un cambio de paradigma en cuanto a la manera de relacionarse globalmente entre los nuevos despachos. Fuimos gratamente sorprendidos al obtener respuestas que superaban nuestras expectativas. Algunos de los despachos que entrevistamos consideraron que sería una experiencia más enriquecedora tener una plática en vivo, presencial o por webcam. Esto nos llevó a establecer una relación más profunda y bidireccional, ya que identificamos interés por nuestro trabajo, ánimo

de ayuda y predisposición para todo lo que necesitáramos durante y posterior a la etapa de investigación. Nuestro trabajo de investigación surge de las inquietudes y las preguntas que nos fuimos planteando como estudiantes de arquitectura, pensando en el futuro y en nuestros objetivos como jóvenes arquitectos. A partir de nuestras experiencias, pensamientos y de la comunicación con otros estudiantes en la misma situación, empezamos a preguntarnos la manera en la que podíamos satisfacer nuestras intenciones de iniciar un proyecto arquitectónico, un estudio o despacho, inmediatamente después de terminar la licenciatura. De ninguna manera desprestigiamos o minimizamos la riqueza y el aprendizaje que se puede obtener al ingresar a trabajar en un estudio de arquitectura ya formado y respetamos quienes elijan este camino, sino que, nuestro interés radica en la posibilidad de crear un proyecto independiente que nazca de nuestras experiencias, intereses e inquietudes. Tenemos la convicción de que estamos preparados intelectualmente para iniciar este camino y que el proceso, así como el resultado de embarcarse en tal proyecto, es inmensamente enriquecedor para nuestra vida profesional. Impulsados por este interés, nos dimos cuenta de que existe nula información que ayude a comenzar un proyecto de esta magnitud. Por esta razón, el presente trabajo expone y analiza, a partir de entrevistas y otra fuentes presentadas a continuación, las posibilidades, problemáticas y desafíos que implica un proyecto así. Intentaremos brindar a los jóvenes arquitectos que presenten las mismas inquietudes que nosotros, información, experiencias y datos que, como mencionamos anteriormente, no existen.

GENERALIDADES

Espacio de dibujo de la oficina GOODHUE, sin fecha.

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3. Objetivo

de la investigación

Identificar los elementos distintivos que han ayudado a los despachos de arquitectura en sus inicios y en su desarrollo, respondiendo a la pregunta “¿De qué manera, estudiantes como nosotros, podemos iniciar un proyecto propio, con confianza en nuestra visión de la arquitectura y del mundo? Con los estudios, experiencias e interés en brindar un nuevo panorama al mundo de la arquitectura”. A diferencia del método de trabajo actual de algunos despachos de México, nosotros creemos en la idea de que la arquitectura como un área de actividad en la que confluyen varias disciplinas; donde el trabajo proyectado sea una obra llevada a su máximo potencial. Con un análisis más profundo, visto desde distintas perspectivas del usuario y del espacio y no sólo proyectada por un arquitecto. Creemos que un equipo de trabajo amplio y multidisciplinario enriquece el proyecto final, tanto para beneficio del cliente, como del proyecto. Nos dirigimos a principiantes y a quienes busquen ampliar sus posibilidades y opciones como arquitectos, para lograr un intercambio de información que satisfaga sus ideales y necesidades, basándonos en las experiencias y en el flujo de conocimientos con oficinas lideradas por jóvenes en diferentes regiones. La necesidad de participación como estudiantes o recién egresados de arquitectura nos ha llevado a explorar la experiencia de otros despachos en México y diversos países del mundo, para hacer de esta investigación un conducto o recopilador de diferentes experiencias de estudios, talleres y despachos de arquitectura. Tanto de aquellos que ya tiene prestigio y entran en la competencia mundial de despachos, como de aquellos que simplemente proyectan su arquitectura colectivamente. Intentaremos ampliar la visión del recién egresado y evidenciar los parámetros de los despachos entrevistados.

METODOLOGÍA

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Urs Bette

studio B

PKMN ALT

gracistudio

T3arc Arkraft

BNKR

R79

AD11 León Rampante

DearArchitects

BOQUER 3

Archetonic

Oﬁcina Informal arquitectura expandida

Buscando la Aurora Al borde

Nómena Laboratorio Urbano Taller 33 57studio DID

Grupo dies

I+GC

IGLESIS PRAT Arquitectos G arquitectos

G2estudio

gt_2p

M2G arquitectos

METODOLOGÍA

1. Mapa

de Ubicación

Small projects

Basado en las experiencias de las oﬁcinas de jovénes en diferentes regiones y paises. Para acelerar el intercambio de información entre los jovénes arquitectos.

EUA MÉXICO COLOMBIA ECUADOR PERÚ

CHILE ARGENTINA ESPAÑA AUSTRIA MALASIA

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METODOLOGÍA

2. Entrevistas

STUDIO B - COLORADO, EUA www.studiobarchitects.net

DESCRIPCIÓN Arraigados en una sólida estética moderna, elegante integración del sitio e interacción perfecta entre arquitectura, interiorismo y naturaleza han ganado cada vez mayor atención desde su fundación en Aspen, Colorado en 1991. Con más de 45 prestigiosos premios de diseño recibidos en la última década, y el reconocimiento por el Instituto Americano de Arquitectos Colorado como “Firma de año 2009”, la influencia de Studio B y su creciente portafolio de obra han seguido llamando la atención más allá de al Oeste de las Montañas Rocosas. El trabajo del despacho establecido en diversos alrededores residenciales y civiles de los Estados Unidos, en Zambia y las Islas Vírgenes. Aunque el trabajo del despacho aparece en libros locales, nacionales e internacionales, diarios y revistas, los diseñadores de Studio B continúan elevando el nivel por medio de la exploración rigurosa de los enfoques sustentables, el uso innovador de materiales, y la apertura a nuevas tecnologías de construcción. Como resultado, sus ricas soluciones de diseño traen placeres inesperados a los que habitan.

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Sabía desde mi tesis que iba a tener mi propio estudio a los 3-5 años después de graduado. En los Estados Unidos, nos obligan a trabajar para ser arquitecto con licencia mínimo 3 años antes de ser elegible para rendir los exámenes profesionales. Tenemos la suerte de estar muy ocupados de nuevo después de una pausa de 3 años con una amplia gama de proyectos en diversos lugares. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Al terminar mis exámenes de licencia y después de haber trabajado con 3 arquitectos en Boston, Nueva York y en Albuquerque, Nuevo México, pude fundar mi oficina 4 años después de la escuela de arquitectura que fue la Rhode Island School of Design. Tuve la suerte de conseguir un cliente y al mismo tiempo estaba en la creación de “tienda” (un negocio aparte) que me permitió empezar y no endeudarse para hacerlo. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? La falta de experiencia en varios aspectos, como la arquitectura es una profesión muy compleja y sólo la experiencia verdadera puede dar lo que se necesita. Se necesita, en mi opinión 8-10 años antes de que usted se sienta cómodo con las muchas tareas y responsabilidades de nuestra profesión tiene para “hacer las cosas bien”. La buena redacción de un contrato es la clave, la comprensión de las necesidades de los clientes, escuchar lo que quiere/prefiere y con mucho cuidado la elaboración de su enfoque de diseño/ solución para investigar tanto sus necesidades y filosofía de procesos y diseño.

Pero para mí, no hay nada más poderoso que el de ver sus ideas realizadas en forma integral. En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? La tecnología juega un papel integral en nuestra profesión y sigue evolucionando y cambiando. Tenemos que seguir el ritmo de los cambios y explorar las herramientas que definen nuestra profesión, desde el software, los gráficos y todos los materiales emergentes. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Hay empresas que son los arquitectos “en papel”, los que enseñan, investigan y exploran ideas a través de pensamiento y de investigación. A menudo, esas empresas, finalmente, construyen, incluyendo empresas como OMA, Zaha Hadid, Machado + Silvetti que eran académicos al comenzar sus carreras. Pero para mí, no hay nada más poderoso que el de ver sus ideas realizadas en forma integral.

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Mi oficina, Studio B es el nombre de mis 2 hijos cuyos nombres empiezan los dos con B, y también sugiere un ambiente de estudio donde todo es acerca del equipo que está aquí y no una sola persona. El mejor trabajo es el resultado de la colaboración y no el ego. ¿Cual es la meta que quisieran alncanzar como oficina? El objetivo más importante del estudio es la excelencia del diseño, para investigar a fondo las ideas y conceptos al que llegamos y no comprometer nuestros ideales y la integridad. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Convencer que usted tiene el conocimiento y experiencia en la realización de sus objetivos y se puede confiar su “dinero” y visión. En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? La tecnología juega un papel integral en nuestra profesión y sigue evolucionando y cambiando. Tenemos que seguir el ritmo de los cambios y explorar las herramientas que definen nuestra profesión, desde el software, los gráficos y todos los materiales emergentes. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Hay empresas que son los arquitectos “en papel”, los que enseñan, investigan y exploran ideas a través de pensamiento y de investigación. A menudo, esas empresas, finalmente, construyen, incluyendo empresas como OMA, Zaha Hadid, Machado + Silvetti que eran académicos al comenzar sus carreras.

Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Sabía que tenía que tener experiencia profesional para iniciar mi propia empresa con el tiempo así que trabajé en 3 diferentes empresas de arquitectura, pequeñas, medianas y grandes para obtener una perspectiva diversa en el “cómo se hacen las cosas” y para obtener experiencia en el diseño, construcción, contratos, reunirse con clientes y consultores y asistir a exámenes públicos. También comencé a estudiar en serio para mis exámenes de licencias, ya que quería pasar desde la primera vez. ¿Cuál es tu definición de arquitectura? Una idea construida que define el espacio y aumenta la conciencia de los seres del entorno construido. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Tenga en cuenta las convicciones de diseño que se han establecido, trabajar por 3-4 diferentes empresas que se estructuran de manera diferente para aprender el funcionamiento interno, explorar sus pasiones si son en el diseño, desarrollo, construcción, enseñanza y llevar a cabo los requisitos de certificación profesional tan pronto como usted son elegibles para obtenerlos. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente El estudio comenzó cuando era acerca de “yo” y ya que poco a poco fue creciendo y empezamos a conseguir clientes más sofisticados, lo importante se convirtió en todo el personal y nuestra colaboración. Desde que es un taller que está organizado horizontalmente, nuestro trabajo se ha vuelto mucho más fuerte y me he acompañado del personal talentoso que se quedan por eso.

R79 - YUCATÁN, MÉXICO En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional?

¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho?

Desde el punto de vista formativo, amo lo que hago, y la carrera no logra emular la alegría provocada por un pareja contenta con su casa, un inversionista feliz con su desarrollo, un concurso ganado, y por que no, unos mas perdidos, una palmada en la espalda para decirte que vas bien. Desde el punto de vista económico, nunca pensé como diría Alex Lora, en que ser Arquitecto o Doctor seria el arreglo perfecto de mi transcurrir y habría logrado llegar a una mina de oro, aun no explotada. La arquitectura se vive no para hacer dinero, sino para ser feliz.

Exceso de talento en la ciudad, por lo que muchos nos “peleamos” los clientes y por tanto el trabajo no es tan abundante como uno quisiera, la necesidad de reinventarse continuamente para no quedar en el olvido de aquellos que nos dan la oportunidad de jugar a hacer arquitectura.

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Después de 3 años en Muñoz Arquitectos, hice grandes amigos, compadres y compañeros de viaje, uno de ellos fue mi ahora ex socio con el que sigo haciendo proyectos de índole inmobiliaria y juntos hacemos sufrir a uno que otro recién ingresado en el Taller de Proyectos de la Universidad Marista de Mérida, el “proceso” fue mas resultado de dos buenos amigos emprendiendo un camino juntos y viendo el uno en el otro una manera afín de sentir la arquitectura.

www.r79.mx

Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? No después de terminar la licenciatura, ya desde el 5o semestre, con el “Bonch” Muñoz, luego casi 7años con Jorge Bolio, y ahora un poco mas de 2 años como “solista” mi actividad preferida ha sido retarme a mi mismo y disfrutar el diseño al máximo.

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Ahora como, el que tiene la responsabilidad total en la oficina, el llevar trabajo, sacar quincena a quincena la nomina, y de ves en cuando por que no, invitar a uno que otro desayuno, pensé un nombre, que no representara a un solo individuo, en estos momentos es de 4, 6 cuando mas hemos sido, y todos opinamos, todos participamos, así que pensé por que llamarme “Juan Pérez arquitectos” si no soy yo, somos todos. Al dividir los bienes materiales del terminar una sociedad y buscar un nuevo lugar para radicar encontré un pequeñito anexo a la casa de mi hermana, el numero brincaba de 178 a 180 pero al cruzar la calle nada mas no había el 179 y lo busque y busque así que decidí que nos “reinventariamos” en ese espacio inexistente, en ese vacío de colonia. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? El mayor reto, nunca será conseguir un cliente, sino conservarlo. Consentirlo, hacerlo un “amigo” que lo vea como su medico o abogado de cabecera, de confianza. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Evolución, constante. Los tiempos cambian los usos varían, nos volvemos mas tolerantes hacia ciertas cosas es, normal

el evolucionar, como dije, uno aprende a reconocer los caprichos y los errores evolucionar, es adaptarse y mejorarse a si mismo. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Yo soy las relaciones publicas de mi oficina, y la verdad, las relaciones publicas lo son todo, en algún lugar leí un frase que decía: de que te sirve ser el mejor, si nadie te conoce. Hace unos años platicando al calor de unas cervezas con Isaac Broid, decíamos que a veces se aprende mas en la cantina que en la escuela y aunque me costo una llamada de atención de la direccion, confirmo que los grandes negocios y las grandes discusiones y críticas arquitectónicas, se hacen o en un campo de Golf, o un restaurante con una buena carne y un buen trago. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Vivir sin construir creo que seria lo ideal mas no lo mas recomendable, subsistir de diseñar únicamente, te confieso que me encantaría, pero la situación económica no le permite a todos incluyendome, así que tomo dos o tres proyectos al año y los llevo a sus ultimas consecuencias, me involucro en la construcción o si me lo permite el bolsillo, solo en la supervisión.

Desde un conjunto habitacional, pasando por una mesa para un comedor o el detalle de una puerta principal. ¿Cuál es tu definición de arquitectura? Es la responsabilidad de tomar los sueños de una persona, y plasmarlos para que pueda vivir plenamente en ellos. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Mi consejo, identificar lo que mas le gusta a uno hacer y volcarse sobre ello. Nunca rendirse, trabajar a veces hasta sábados y domingos, no por obligación, por el gusto. No pensar que se harán millonarios a expensas de la profesión, esto solo les traerá sin sabores. Se embarcan en un divertido crucero, con un oleaje en ocasiones tortuoso y en otros momentos calmado, solo hay que tener paciencia para reconocer la dirección que uno debe llevar. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? ¿Despacho exitoso? Responder seria pecar de soberbia, si el triunfar se basa en hacer uno lo que le gusta y que además le paguen, pues bienvenido sea el calificativo.

¿Cuál es tu obra más representativa? Todas mis obras son queridas por igual, todas tienen historias y están presentes todo el tiempo en mi memoria. ¿Su taller se especializa en algo, hablando de su formación académica? Si me especializo en algo... Me encanta diseñar.

GA - CHILE www.gaestudio.cl

DESCRIPCIÓN Somos una oficina compuesta por docentes, por lo que la investigación y visión desprejuiciada de cada encargo es parte fundamental del trabajo, generando un dialogo reciproco entre la docencia y la realidad laboral, entre la libertad y la experiencia. Nuestro trabajo no se enmarca dentro de una línea definitiva o estilo, es más bien un desarrollo atento y cuidadoso respecto de las posibilidades de cada encargo, desde una mirada que busca la consecuencia o verdad posible en cada proyecto.

Es importante considerar que antes de egresar de la universidad ya había construido 3 proyectos; piscina Quinta y (junto a Cristian Yazigi, miembro actual de la oficina) quincho Zapallar y un montage museográfico. Tres cosas pequeñas pero hechas con mucho cariño, lo que fue un adelanto a la hora de la salir de la universidad ya que componían un soporte mínimo de experiencia y de obras con propuesta.

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional?

¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho?

Para mí, lo más interesante era poder sostenerme de manera independiente desde el principio y a pesar del riesgo que supone lo hemos logrado. Las expectativas están cumplidas. La docencia ha ayudado a mantener el estudio en momentos difíciles. Lo importante es no dar pie atrás y sostenerse a toda costa. Si no hay trabajo, se concursa, se investiga… hay que estar dispuesto a invertir en esto, no sólo dinero, si no que mucho tiempo.

Formar un despacho es muy difícil, pues nunca termina de fundarse, siempre puede ser mejor; en su funcionamiento, orden, organización etc. Es algo con lo que se pelea día a día. No tenemos una formación empresarial por lo que la intuición es una parte importante del desarrollo. ¿qué es lo que queremos ser?... y ¿cómo? Son preguntas difíciles.

¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Saliendo de la universidad, con mi proyecto de título, gané dos importantes premios, por lo que me han recomendado para realizar un trabajo, para un cliente privado, lo que me permitió partir desarrollando este proyecto. Luego de ésto fueron saliendo más cosas, lo que me permitió sumar colaboradores y posteriormente asociarme con Xaviera Gleixner.

Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Casa Mosso y quincho Kaufmann, aunque ya había hecho 3 trabajos anteriores, más otros anteproyectos no realizados.

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Por neutralidad, nada altanero, sofisticado, complicado… “G” es la letra del principio de mi apellido y el de mi socia, y por otra parte (en secreto) tiene que ver con genuino, buscamos una verdad. No se si la encontremos. “A” de arquitectos, pero en el logo esta girada esta letra por lo cual representa un mirada “G tiene una mirada de la arquitectura” que es inclusiva, se intenta en este momento formar un colectivo. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Que te crean

¿Un despacho puede vivir sin construir? Si, la cantidad de anteproyectos pagados que realizamos y que no se concretan son parte importante del sostén económico de la oficina, estos, superan con creces los que finalmente llegan a concretarse y van dibujando un postura, mirada y posibilidades de investigar. ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica? Buscamos una cualidad, más que una especificidad concreta, es decir, nos interesan proyectos que nos permitan seguir profundizando en la mirada que la oficina plantea sobre la arquitectura. No buscamos mt2 ni cantidad, sino calidad. Desde este punto de vista, un proyecto pequeño es igual de importante que un grande, se hace con el mismo cuidado. Hoy por hoy no podemos declarar que tenemos alguna especialización desde el punto de vista programático de los proyectos. ¿Cómo son sus relaciones públicas (como describe a sus clientes y como obtienen sus proyectos)? ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? No se si lo somos, aunque la percepción de ello tiene que ver con la coherencia y perseverancia. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Tiene que ver con un tema de efectividad en los procesos, vamos aprendiendo de mejor manera la forma en como debemos responder; velocidad, rigor, orden, belleza y normativas municipales. Cada vez intentamos ser mejores en todos los sentidos anteriormente descritos. La relación entre la planimetría y la realidad constructiva, saber que es lo que se puede o no construir en el contexto de cada obra, localidad, ciudad, país. Hemos ido controlando más lo que hacemos. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho?

De boca en boca: 45% Gobierno: 5% no concretadas Familiares: 40% Concurso: 10% ¿Qué tanta importancia cree tienen las tecnologías en su despacho? No somos muy tecnológicos, usamos lo básico. Creo que debería ser un tema cada vez más importante, siempre y cuando se entiendan como un medio y no un fin en si mismos. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Ser proactivo y perseverante principalmente. Buscar las posibilidades, no esperar a que estas los busquen a ellos. Ser valientes si es que se cree en algo, creer es poder y saber es creer, por lo que todo se trata de creer…

En este momento es muy importante, es una herramienta para darnos a conocer, generar credibilidad, simplemente mostrar lo que somos… que la gente nos conozca por estos medios, hoy, es muy relevante para impulsar el organismo. Posteriormente con más experiencia creo que estos temas caen por su propio peso, uno se hace conocidos por las obras que realiza y punto. El trabajo habla por si solo. ¿Cuál es tu obra más representativa? Todas, hacemos un esfuerzo grande en que cada una nos represente. ¿Cuál es su definición de arquitectura? El arte de comprender al hombre en su condición más noble del habitar.

ALT - ESPAÑA DESCRIPCIÓN ALT arquitectura es un reflejo de la inquietud, la disposición y el trabajo de Ángel Luis Tendero Martín. No se esfuerza por ser una marca ni una marca superficial. El trabajo de la ALT arquitectura se centra en la creación y el desarrollo de proyectos en los que la fuerza motriz se materializa sin perder su esencia. No tratar de ser moderno, pero contemporáneo. La interacción con el entorno físico es el generador de la arquitectura, por lo que el proyecto siempre se centra en la búsqueda de la construcción real. ALT arquitectura pretende optimizar los recursos a su disposición, de tal manera que el material y el ahorro económico, junto con la velocidad de ejecución serán las directrices en el desarrollo de los proyectos.

Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Trabajé como arquitecto en una gran empresa que construía grandes centros comerciales. Mi labor era la propia del arquitecto, proyectar y dirigir la ejecución de los proyectos. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Con ninguna. Yo opino que si hacemos bien nuestro trabajo podemos llevarlo a cabo sin problemas. Además no me gustan los arquitectos que se quejan de todo. En la mayoría de los casos, si no puedes llevar algo a cabo es porque no has hecho algo bien. Debemos potenciar el sentido de la responsabilidad del arquitecto. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho?

www.altarquitectura.es

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? En general la situación del oficio de arquitecto es bastante mala, porque no se forma adecuadamente, en ninguna parte del mundo a los arquitectos. La vida real y la vida académica viven en mundos paralelos. Tenemos una labor educativa que no se potencia en las universidades. Nos deberían enseñar a educar a la gente, y a hacer que el mundo real mejore. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Estuve unos cuantos años aprendiendo el oficio antes de fundarlo. Cuando vi que estaba preparado es cuando di el paso.

Son las iniciales de mi nombre, ALT=Ángel Luis Tendero. Y aproveché la similitud con la tecla ALT del teclado de un ordenador. ALT es la tecla “altérnate”, y tiene mucho que ver con mi idea de arquitectura. Es una tecla que modifica el comportamiento de las demás teclas.Debemos potenciar el sentido de la responsabilidad del arquitecto. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Que el cliente perciba claramente que vives la arquitectura con pasión, y que le des mucha seguridad, y eso solo se consigue con una gran confianza en uno mismo.

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? Solo hay dos claves. La primera y fundamental es hacer bien el trabajo. Y gracias a eso fui capaz de construir varias obras importantes. La segunda es conseguir que la gente sepa que existes. Sin duda en nuestro caso nos ayudaron las publicaciones digitales de arquitectura, de difusión mundial, como Archdaily, Architizer, Archello o Plataforma de Arquitectura. Y a continuación hicimos llegar de forma masiva nuestra existencia y nuestro trabajo a través de facebook. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Ha evolucionado muy poco, y solo en lo referente a la mejora de los procesos de ejecución, debido a la experiencia. Siempre tuve muy claro mi proceso creativo y sigo usándolo igual ahora que hace 10 años. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? No tengo departamento de relaciones públicas, no es necesario. Todo lo hago yo en persona. Esa es la clave.

¿Cuál es su definición de arquitectura? Para mi es toda construcción artificial capaz de suscitar emoción a los seres humanos que interactúan con ella. ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica? No creo en la especialización. Para mi una taza de café, una silla o un gran aeropuerto pueden ser arquitectura. Es decir todo puede ser arquitectura y los arquitectos hacemos arquitectura. ¿Cómo son sus relaciones públicas (como describe a sus clientes y como obtienen sus proyectos)? Mis clientes suelen buscarme porque han visto otros trabajos mios, o vienen recomendados por otros clientes. Luego siempre intento tener una relación con ellos muy cercana, de amistad. De los epígrafes posteriores el más importante es de boca en boca. ¿Cuál es tu obra más representativa? Supongo que la Martin House

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho?

¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados?

Ninguna. El oficio de arquitecto es muy antiguo y la arquitectura sustentable se puede proyectar sin problemas con un restirador y un simple lapicero. La tecnología ayuda a realizar los proyectos con más rapidez, pero eso también elimina los periodos de reflexión que se tienen al hacer el trabajo más lentamente.

Que siempre confíen en si mismos, que se diviertan en cada momento que dediquen a la arquitectura. Y sobre todo, que todo lo que hagan esté enfocado a mejorar la sociedad, y nunca en buscar el beneficio personal. Si buscan fama o dinero, no lo van conseguir. Pero si su primera opción es mejorar las vidas de sus clientes, y disfrutar con su trabajo, todo llegará.

NÓMENA - LIMA, PERÚ DESCRIPCIÓN Es un estudio formado por cuatro jóvenes arquitectos egresados de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) en Lima, Perú. Se consolida como grupo en el año 2006, aunque una serie de ideas en común y la preocupación por realizar una intensa actividad alrededor de la arquitectura los había reunido desde 2003. Nómena Arquitectos se forma sobre una base intelectual que propone una arquitectura de grupo para transformar los aportes individuales, a través del diálogo crítico y la confrontación de ideas, en una fuerza creativa mayor. A pesar de su corta trayectoria, ha tenido la capacidad de desarrollar paralelamente sus dos principales intereses: por un lado hacer arquitectura, con proyectos concretos y tangibles, y por otro fomentar la “cultura arquitectónica”, a través de la docencia, el diálogo y la crítica.

www.nomena.net

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? No imaginábamos obtener los logros que estamos obteniendo en tan corto plazo, comenzamos de una forma muy inconsciente haciendo la tesis, alquilamos un espacio físico simplemente para poder terminar nuestra tesis, y poco a poco se fue formando el grupo, si miramos atras en ese momento no nos imaginábamos poder estar participando en los proyectos en los que estamos participando. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Todos los socios estudiamos juntos en la misma universidad,

lo que pasaba era que para todos los trabajos grupales nos juntábamos porque ya habían afinidades que eran amistades , nos uníamos porque nos sentíamos cómodos unos con otros el siguiente paso es cuando terminamos la carrera, y la universidad te exige que al terminar la carrera comenzar una tesis, fue el segundo gran paso porque porque a la mitad de la tesis salió un concurso y decidimos hacer una pausa en la tesis y meternos al concurso, finalmente nos fue bien porque nos quedamos bastante satisfechos con la propuesta y con la forma en la que habíamos trabajado, y a partir de ese momento se genera el grupo. Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Nuestros primeros proyectos fueron concursos, los concursos permite a los recién egresados poner en practica la arquitectura frente al mundo laboral, es una buena herramienta, hay dos caminos o se mete aún estudio grande a trabajar,aprendiendo de alguien mayor que tiene mas experiencia bajo un formato, o sale y forma su propio estudio como en el mundo de diseño, si es el segundo existen un montón de posibilidades que tienen que ver con como seguir aprendiendo. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? El camino que optamos era el menos común, era el no entrar a una oficina de arquitectos consolidado, era rechazar que un arquitecto de experiencia nos enseñe y aprender de alguien que ya tenia una metodología y eso al final te pasa factura porque al final la aventura es súper interesante pero llegan momentos que te das cuenta que te falta experiencia, herramientas, que todos tus socios son símiles contigo,tiene casi la misma base de conocimientos, esa es la principal traba que encontramos.

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Porque era muy difícil consensuar entre 6 personas, nómena significa que no tiene nombre, y eso fue lo que representa en ese momento y decidimos no tener nombre. Nómena: nómen en latín es nombre y la “a” en composición, es la ausencia de, que si lo traducimos es significativo “la ausencia de nombre”. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Los primero clientes normalmente son a través de concursos y la segunda es la familia, de alguna manera ellos son nuestros primeros clientes. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? No creo que seamos un despacho exitoso, creo que hubo tres momentos claves: el primero fue participar en un concurso que fue el lugar de la memoria , fue el primer concurso después de época de la sequía, donde se dejo de hacer arquitectura y concursos, la poca arquitectura era elegida al azar, y después de esas dos décadas de sequía, 80s 90s, se retoma el concurso con la temática de la memoria, justamente era un concurso para un museo que albergaria las muestras, las pruebas, los indicios de esas dos décadas de guerra civil, el tema era sumamente importante dentro de la comunidad de arquitectos del país. La segunda experiencia fue cuando obtuvimos nuestro primer premio internacional y reconocimiento de gran importancia que fue una obra que Hector estuvo a cargo, la obra se llama capilla de la piedra , la capilla fue una catapulta para nosotros nos hizo un poco conocidos el proyecto logro un premio nacional un premio internacional en la Bienal de Ecuador. Y el libro, el tercer momento fue la publicación de él, nos tomo 4 años producirlo.

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? La tecnología hay que usarla en el momento adecuado , los proyectos no deben empezar por la tecnología deben empezar por las ideas o conceptos abstractos que se quieren plantear en cada proyecto y la tecnología es una herramienta para hacer, desarrollar y para poder abarcar etapas del proyecto pero siempre en un estado avanzado. ¿Cuál es su definición de arquitectura? No se si definir la arquitectura es un poco ambicioso, lo que si se es que arquitectura no es construcción eso si, nuestra arquitectura trata de tomar temas que siempre tienen que ver con la idea y con la forma. Una construcción cualquiera no es arquitectura. ¿Cuál es tu obra más representativa? La capilla, es un proyecto que hemos trabajado un año . El libro, es como nos gusta vernos, que no solo nos gusta hacer proyectos de arquitectura si no seguir generando este espacio cultural que la oficina de alguna manera promueve. Es una recopilación de textos, conversaciones y anedoctas junto con un proyecto que es construido, esos dos son los proyectos mas representativos. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? El joven arquitecto cuando sale de la universidad, cree que es completamente creativo y es nuevo lo que esta haciendo... lo único que logra es repetir cosas que a visto, creemos que una de las partes mas importantes de la juventud es dejar de sentirse creativos, y los arquitectos lo que hacen es transformar y no inventar.

T3ARC - CUERNAVACA, MÉXICO DESCRIPCIÓN T3arc es un Taller de Arte y Arquitectura que trabaja desde Cuernavaca el desarrollo de diferentes proyectos Arquitectónicos, la construcción y el arte dentro de los mismos. A partir del 2005 hemos buscado responder a las necesidades de nuestros clientes siendo conscientes del entorno natural, histórico y social, reconociendo que cada uno de ellos representa un reto distinto y precisa de un acercamiento particular. Nos interesa practicar una arquitectura respetuosa, libre de prejuicios, simple y en busca de un dialogo de gratitud ante nuestras raíces y las del sitio. En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional?

www.t3arc.com

Difícil, pero posible, debemos aprender a hacer mucho con poco, disfrutar lo que se tenga y cada encargo hacerlo como si fuera el mejor proyecto que tendrás. Al graduarme pensé que sería muy fácil, pero una cosa es tener todas las ganas del mundo y la ilusión de hacer proyectos, y otra cosa es hacer proyectos para pagar tu renta. Creo que en la escuela nunca te enseñan la realidad de pagar tus cuentas (ni en la escuela ni en muchas de las familias) Ese paso es lo mas difícil. Conseguir independencia económica haciendo lo que te gusta. Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Trabajé gratis unos años. Traté de aprovechar de ver como lo hacían los demás. ¡Ahora no sé si debió de ser gratis! Pero me sirvió mucho. Quizás lo hubiera hecho antes. Mientras estudias, es muy posible trabajar con alguien aunque no ganes dinero, pero ahí es dónde más aprendes.

Definitivamente hay que hacer prácticas, con el más grande arquitecto que te imagines. Vas, tocas la puerta y te pones a limpiar las tazas de café. Aun no lo sabemos todo, nos falta mucho. Así que calma, vamos a doblar algunos planos... Cada día se aprende algo nuevo, es interminable. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Bueno, en realidad fue una decisión muy rápida, pues me pidieron un nombre largo y uno corto en Hacienda, finalmente ni nos dimos de alta con ese nombre, pero se quedó. Me gusta la idea de que sea un taller, porque está abierto a cualquier tipo de movimiento ahí adentro. Un despacho me suena estático, serio y aburrido, un taller me parece creativo, despierto. En experimento constante. De arte, pues siempre he querido ser pintor o músico, o cualquier cosa, me gustaría que aquí no solo se haga arquitectura. Tiene que ver mas con esa imagen de tenerlo todo organizado o no. De ser flexible. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Cumplir. Darle confianza de que sabes lo que haces, aunque no tengas ni idea de lo que haces y cumplir, es lo más difícil. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Bueno el departamento de relaciones públicas eres tu mismo. Porque estas vendiendo lo que tú haces. Creo que de todos modos podrás necesitar alguien ahí, pero que te ayude a vender desarrollos que no sean de un trato personal. Hasta el momento, todos mis trabajos han necesitado un trato personal. Espero que mas adelante haya proyectos en los que se pueda trabajar sin yo ser el intermediario. Aunque si lo piensas, sería la mitad de divertido.

Cada cliente necesita que tu lo conozcas, que tu lo atiendas, y quizás eso es de lo mas grato en nuestra profesión. No es como que necesitas alguien que venda playeras. Estoy seguro que la mayoría de las cosas que hemos hecho, se ha logrado por el trato. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Yo creo que si, pero sería muy aburrido. La obra es ver tus ideas pasar. Es la oportunidad de tener otras, mas, o mejores. Es también hacerte responsable de lo que propones. Es parte de lo mismo. Bueno, a menos de que dediques a hacer renders…. En realidad, creo que la profesión te permite hacer muchas cosas distintas y dedicarte con pasión a lo que más te guste. Pero para mi el verdadero oficio del arquitecto es la construcción de una idea y no se termina, hasta que estas adentro del lugar. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Paciencia. Abrirse a seguir aprendiendo. Atreverse a hacer las cosas que aun no sabes hacer. No tener miedo. Disfrutar cada cosa que hagan. No perder el sueño y buscar conseguirlo aprendiendo de la realidad. Rodearse de personas que les obliguen a saber más. Tener más que una pasión. Tratar de defender la importancia de la existencia de los arquitectos; valorar ser uno, dignificar la profesión a partir de prepararse bien, de conocer la historia; de respetar a los vecinos, a la ciudad, a la tierra. De ser consientes del impacto que tendrá cada cosa que hagan. Entender la importancia de construir cosas que permanecen más tiempo que nosotros mismos y buscar hacerlas acorde al respeto entre todos nosotros. Ser justos con sus trabajadores. No caer en el absurdo desarrollo de la industria de la construcción, no construir cosas muertas.

¿Cuál es tu obra más representativa? El Estudio Cinco, pues ahí aprendí hacer un espacio con lo que había a la mano. Ahí aprendí que se trata de un lugar, no de metros cuadrados o paredes de mármol. Y muchas cosas más; la atemporalidad, la flexibilidad, la imperfección, en fin, muchas cosas. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Bueno, no es como que digas: -Voy abrir un despacho- y listo a trabajar. Poco a poco. Finalmente se debe pensar como si fuera una empresa, y cualquier empresa inicia poco a poco. Deberás tener un primer encargo o claramente un objetivo. A mi se me ha ido dando todo paso a paso, del primero al segundo. Cada vez tengo la oportunidad de hacer cosas mejores, encargos mejores. Tiempo, cada cosa te da mayor experiencia –por pequeña que sea- De repente miras atrás y han pasado cosas que son una esperanza seguir creciendo. ¿Qué problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Bueno, las mismas que ahora hace 7 años. ¿Cómo pagaremos la renta del mes? ¿Cómo puedo hacer para que me confíen su patrimonio? ¿Cómo puedo conseguir proyectos nuevos? Dos terceras partes de tu trabajo es conseguir trabajo. Es lo más complicado. Después, poco a poco van llegando cosas. Paciencia. Problemático es estar sentado esperando que alguien llegue y te diga: -Oiga, usted que no ha hecho nada nunca, me podría hacer una casa de 4 millones? Mmm eso no pasa. Deberás iniciar con un pequeño baño o dejarlo a la suerte de tus mayores. Aterrizar un poco esas imágenes que llevamos en la cabeza. Es problemático no perder el sueño de ser Renzo Piano, de hacer fantásticos edificios y a la vez, salir adelante con lo que hay en la mesa. No debemos perder esa pasión de ser grandes arquitectos, pero debemos aterrizarla.

GREAT THINGS TO PEOPLE- SANTIAGO, CHILE www.gt2p.com

DESCRIPCIÓN Es un estudio de Chile en un proceso continuo de investigación y experimentación en la producción, los términos técnicos, funcionales y estéticos siempre en busca de nuevas propuestas. Su interés por la sistematización de los geométricos, los fenómenos espaciales, naturales o artificiales mediante la identificación de sus variables o parámetros correspondientes (geometría, tamaño, material, etc) permite la creación de algoritmos generativos que pueden controlar la forma y función. Este énfasis en la sistematización del conocimiento permite acumular el aprendizaje de todos los proyectos de una “biblioteca” de ADN o de las normas de diseño, que se utilizan en cada nuevo proyecto. Estos se reproducen tantas veces como sea necesario en la escala que se requiere, como en la arquitectura, muebles, objetos, o las intervenciones en el espacio público, creando así las metodologías estándar para soluciones no estándar. Así es como nació el concepto de la artesanía digital, basado en la implementación de metodologías de diseño digital y la experiencia y el know-how de los artesanos chilenos, quienes alimentan y contribuyen a calificar cada “algoritmo generativo”, o el ADN. A través de este concepto de gt2P ha tenido éxito en la comunicación de su capacidad para investigar, explorar y experimentar con nuevos materiales y procesos, e integrar las tecnologías CAD / CAM con las técnicas y conocimientos tradicionales.

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Como somos varios arquitectos en esta oficina, cada uno ha tenido diferentes perspectivas, hemos egresado de diferentes universidades y por tanto nuestra formación tiene diferentes matices. Sin embargo, al hablar en términos más generales, podemos afirmar que hay buenas perspectivas para el ejercicio de la arquitectura, tanto en los sectores público y privado, como en la academia. Quizás resulte importante resaltar el encuentro que tenemos permanentemente con profesionales que vienen del área del diseño industrial. Nosotros nos desenvolvemos cada día en una delgada línea entre el diseño y la arquitectura. De hecho, al participar en eventos europeos, independiente de nuestra profesión, todos somos considerados “diseñadores”. Lo importante en este punto es señalar el valor del encuentro con otras disciplinas. Eso va a depender de las elecciones de cada nuevo profesional. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? El establecimiento de la empresa partió con el encuentro de sus socios a través de un master en arquitectura. Tres de nosotros somos arquitectos, el otro es publicista y se unió por tener amigos en común. Las conversaciones entre los cuatro demostraron que teníamos intereses comunes en los procesos productivos de la arquitectura y el diseño, sean la fabricación, la manufactura o la construcción, y la posibilidad de generarlos con medios digitales. Teniendo esa idea como base, gt2P se constituyó legalmente como empresa en noviembre de 2009. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Cuando nuestra pasión se convirtió en una empresa, tuvimos que empezar a incorporar todo lo que ello significa,

incluyendo los temas administrativos, financieros, legales, contables. En la universidad hay poca formación alrededor de esos temas. Quizás también si lo impartieran en ese momento no nos hubiera interesado, pero solo lo hemos descubierto en el proceso de formar la empresa. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Al principio surgió como un juego de letras entre los nombres de los socios, sin embargo, fue incorporando cada vez más el carácter de lo queremos mostrar. La experimentación y la investigación es algo que nos interesa bastante, así como el trabajo particular de artesanos y maestros que tienen un conocimiento tradicional que merece ser rescatado para hacerlo perdurable. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Al comenzar solo mostrábamos los primeros productos que habíamos desarrollado, sin tener muy claro exactamente qué era lo que queríamos vender.

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en exitosos? Hemos desarrollado una carrera más instintiva que guiada por un paradigma, siempre orientada por lo que a cada uno de los integrantes le gusta hacer y alimentando nuestro trabajo diario con el aprendizaje de cada proyecto anterior. Lo que hemos logrado hasta el momento ha sido muy diferente a lo que nos imaginamos al comienzo porque hemos aprendido en el proceso. La idea hacia el futuro es contar menos con la “prueba y error”, si no avanzar más basado, en la experiencia tanto propia como de las personas que conocemos en el camino.

Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Hay varios aspectos quizás el más significativo sea el enfoque de lo que queremos mostrar al público. Inicialmente, nos dedicábamos a mostrar productos terminados; actualmente nos interesa mostrar nuestras capacidades, los procesos y la investigación que hay detrás de cada producto, que el producto mismo. Esto sucedió porque nos dimos cuenta que el corazón de la empresa no era ese, además que no era sostenible si sólo se dedicaba a la venta de productos, o de lo contrario debíamos dedicar un esfuerzo a crear un taller para dedicarnos a producir. Aunque al principio queríamos abarcar todos los procesos de creación y desarrollo, en el camino nos dimos cuenta que teníamos que enfocarnos en alguna de las rutas. Por otra parte, también tuvimos un cambio en la forma de trabajo que logramos. Inicialmente nos enfocábamos en hablar con un estudio de “fabricación digital”; luego nos dimos cuenta que en un contexto en donde no hay suficientes recursos industriales es imposible sostenerlo. Gracias a la experiencia que tuvimos al comenzar a dialogar con personas dedicadas a diferentes artes, estamos logrando un equilibrio entre lo digital, tradicional, arquitectura, diseño y artesanía. ¿Cuál es su definición de arquitectura? Hay una definición de Alejandro Zaera-Polo que me hace mucho sentido en relación a nuestro trabajo. En esta definición hay 3 elementos interesantes. Primero: que es una disciplina que proyecta, el segundo elemento es la transversalidad de las disciplinas que comparten temas y metodologías. Por último, la comprensión de que lo modificado es la estructura espacial tiene que ver su organización y que se puede trabajar sobre todos los elementos constituyentes del espacio, su forma, estructura soportante, su luz, su revestimiento o su equipamiento, siendo todos estos tópicos propios de nuestro trabajo.

I+GC- ROSARIO, ARGENTINA www.igc-ar.com

DESCRIPCIÓN Nos posicionamos frente a la profesión sosteniendo la convicción de generar una arquitectura contemporánea como camino a seguir para el progreso cultural de la sociedad. En la misma, son la estrategia y la fuerza de las ideas las que deben primar por sobre el detalle. Las relaciones que la obra logre establecer con el sujeto y su entorno serán las que le darán el verdadero valor. -Entendemos cada proyecto como una oportunidad única que merece ser tratada como tal, elaborada siempre como una respuesta a una situación y problemática específica. Creemos en tomar riesgos para la resolución de los proyectos, incurriendo en un proceso de búsqueda, donde muchas veces cada proyecto es la continuación del anterior, generando ricas interrelaciones de reflexión entre los mismos. -Nuestros proyectos son producto de diversas vertientes: encargos, autogestión, concursos, trabajos académicos y/o de investigación. Nuestra escala de trabajo recorre desde equipamiento y vivienda, a institucional y urbano. -La responsabilidad de mejorar la sociedad rige en cada una de nosotros, intentamos día a día con nuestro trabajo hacer una pequeña contribución a ello.

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Fue relativamente simple, en el último año de la carrera aunamos esfuerzos junto a la Arq. Agustina Gonzales Cid a partir de un encargo muy chiquito, una reforma para el equipamiento de un departamento. A partir de allí, mientras terminábamos nuestras carreras, ya teníamos la mente puesta en el ámbito profesional, como consolidar la oficina y conseguir nuevos encargos. Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? En ese momento el despacho ya estaba funcionando, estábamos con el proyecto de la Casa Film, y a los 2 meses comenzó la construcción. En lo personal estaba trabajando como Jefe de Proyecto del plan de reestructuración de la Ciudad Universitaria de Rosario, Argentina. ¿Que problemáticas encontraron después de fundar su despacho? Varias, la primera es la falta de clientes de forma continua, lo cual dificulta un flujo de capital para sostener una estructura estable en el despacho. Y de alguna manera ahí se arma un cuello de botella cíclico, ya que la falta de estructura, dificulta aún más la obtención de clientes. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho?

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? En términos generales estoy conforme con lo realizado, pero uno siempre busca crecer y es aún incierto el camino.

El nombre responde a las iniciales de los apellidos de los dos socios. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? El mayor reto es que el cliente crea en nosotros, a pesar de nuestra juventud, falta de experiencia y estructura.

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? Sinceramente no nos consideramos un despacho exitoso. Estamos contentos con lo hecho, pero hay mucho más que queremos y aún no hemos podido hacer. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente La formación de las personas van cambiando y con ella la arquitectura también. Si vemos la primera serie de casas (Prisma-Pliego-Film) los proyectos son más correctos, más conservadores, en la segunda serie (H -V-X) hay un poco más de riesgo. La idea ahora es realizar una etapa más experimental, con más riesgo aún.

¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Nuestro despacho es bastante chico y reciente, aún no tenemos departamento de relaciones públicas. Sin embargo las relaciones comerciales están siendo cada vez más explotadas en el ambiente de la arquitectura.

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Mucha, muchísima. Al menos eso es a lo que aspiramos, pero sabemos que no hemos explotado aún ese potencial. Somos conscientes de la dificultad de realizar fabricación digital en países que aún no tienen el desarrollo para hacerlo.

¿Un despacho puede vivir sin construir? Vivir solo de realizar proyectos y/o investigación es muy difícil, al menos en nuestro país, fundamentalmente cuando uno aún no tiene el prestigio necesario para que la gente lo elija para un proyecto y sea otra quien luego lleve adelante la obra. Sin embargo hay gente que lo puede realizar, seguramente acudiendo a otros medios de financiación personal para sostener los gastos que genera la oficina. ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica? La formación de grado es muy amplia, sin embargo ambos realizamos masters en el área de tecnología. ¿Cuál es tu obra más representativa? Creo que las más lindas son la Casa H y la Casa V, sin embargo vamos cambiando constantemente de pensamiento y en estos momentos ya son otras las ideas que nos motivan. Aunque siempre en cada proyecto tomamos ideas de los anteriores, se puede trazar un proceso bastante continuo. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Que nunca se rindan, por más difícil que parezca. Y que nunca dejen de estudiar, de aprender y de actualizarse. Las nuevas herramientas son fundamentales para el desarrollo de una arquitectura contemporánea, que intente empujar los límites de lo ya realizado.

¿Cuál es su definición de arquitectura? Fundamentalmente una gran pasión por el diseño, el arte y la cultura.

URS BETTE - AUSTRIA DESCRIPCIÓN Fue fundada en Austria 2004. En 2008

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional?

La práctica explora las relaciones entre el concepto, la forma y concreto, así como los escenarios especulativos, pruebas de espacios complejos, sus secuencias y potencialidades afectivas. Cada proyecto indaga en sus parámetros propios trayendo soluciones únicas y efectivas. Estrategias que buscan ampliar los límites.

Por debajo de mis expectativas.

Urs Bette Dipl.Des, Mag.Arch, Arquitecto registrado en NRW,

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Solo pasó. Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? De trabajo para un diseñador industrial. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Ningún problema en particular, con excepción de la búsquedade clientes. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Yo soy la oficina, “un hombre orquesta”, es por eso que lleva mi nombre. ¿Cuál es el objetivo que quiere lograr como una oficina?

www.bette.at

Una respuesta nueva y única para cada tarea. ¿ Cual cres que es el mayor desafío para conseguir el primer cliente? A obtener la confianza.

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso?

¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados?

Un buen proyecto / exhibición / publicación

Ganar experiencia en el trabajo, en las mejores oficinas, a aprender más, eso es una gran ventaja para su CV para ir al extranjero, no se quede atrapado en la comodidad de buenos ingresos, si se desea ejecutar su propia oficina.

Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Enfoque sigue siendo el mismo, pero el nivel de habilidad es mayor. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Es muy importante, pero no tengo una. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? El aprendizaje constante y la adaptación a los nuevos procesos es de vital importancia, pero todavía valoramos los modelos físicos,hechos a mano, mucho! ¿Cuál es su definición de arquitectura? Refugio placentero. ¿Cuál es tu obra más representativa? Uralla Tribunal de Justicia, los mejores clientes, el tiempo suficiente para desarrollar y perfeccionar constantemente el diseño.

DEAR ARCHITECTS - CIUDAD DE MÉXICO DESCRIPCIÓN DearArchitects fue fundada por los socios Margarita Flores y Rubén Sepúlveda (ambos graduados de programas de maestría en la AA, Londres), se especializa en proyectos residenciales. Han reunido sus esfuerzos, desde 2009, para crear el despacho, que con líneas puras y espacios limpios manifiesta su estética en cada apropiación espacial. En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Complicada si se le analiza de una manera nostálgica y tradicionalista de ejercer, y llena de oportunidades si se es capaz de adaptar y generar una nueva manera de ejercer.

www.deararchitects.com

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Demostrar en cada oportunidad y ocasión que se tenía oficio, dedicación, y pasión, formar un equipo e ir creciendo constantemente. Aprender de cada experiencia y dar un paso más allá en el servicio. Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Maestría en el AA con apoyo del Banco de México/Conacyt ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Las crisis de todo tipo de los últimos tiempos, la interacción con demasiados involucrados, la ignorancia en muchos aspectos.

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Por ironía, como grupo y no individuo, como espíritu del tiempo y por que lo recordaban fácilmente. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? El mismo que con cada cliente, quedar bien con el, transmitir tus ideas, servir como asesor, cumplirle de manera muy profesional. La diferencia es que el primer cliente tiene mas riesgos ya que careces de experiencia y esta hace al arquitecto. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? No considero seamos un despacho exitoso en lo que muchos consideran tal como dinero o fama. Aun así me considero exitoso en lo que respecta a que estoy orgulloso de todos mis proyectos ya que di lo mejor de mi en ese momento y sigo frecuentando a mis clientes, juntandome con ellos en los proyectos que se les diseño alguna vez. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Había anteriormente una inseguridad, ignorancia, presión y pasión. Ahora también, pero distinta. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? No tenemos, extrañamente he visto que otros despachos le dedican mucho tiempo e interés a publicarse en medios que son para arquitectos, muchas veces sin tener proyectos relevantes siquiera. Los clientes no se consiguen por ahí, al menos nosotros, sirven para otras cosas si son bien guiadas,

pero nunca se ha conseguido un cliente por alguna publicación.

¿Cómo son sus relaciones públicas (como describe a sus clientes y como obtienen sus proyectos)?

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho?

De boca en boca: La mayoría. Se tiene que tener por lo general un portafolio o proyectos establecidos. Gobierno: Algunos, se maneja de manera compleja pero es de escalas o alcances importantes. Familiares: También existen, y es similar con los amigos cercanos. Son los mas complejos ya que no te contratan por lo que haces, o capacidades sino por la confianza, eso hace que sus expectativas sean distintas. Te contratan por conocerte pero sin siquiera conocer tu filosofía o proyectos a diferencia de los de boca en boca. Aun así los de familia son de apoyo, principalmente al principio. Concurso: Yo en lo particular no estoy interesado en los concursos, al menos los que se dan en México. Los demás integrantes de la oficina no están del todo de acuerdo con mi opinión en general de estas respuestas.

Tienen importancia siempre y cuando se puedan emplear en México y sirvan como herramientas de lo que estamos buscando, no solo usarlas por usarlas.

¿Cuál es su definición de arquitectura? Podría darte respuestas poéticas, pero seré pragmático y frío. El generar arquitectura es realizar un servicio de asesoría espacial para la mejora de la calidad habitacional y vivencial de los usuarios, esto involucra muchísimos aspectos de los cuales se tiene que tener conocimiento.

¿Un despacho puede vivir sin construir? En México muy pocos, en ciudades grandes, y de esos pocos, muchos ven comprometidos sus diseños ya que son condicionados por desarrolladores o son obligados a generar una marca reconocible. El arquitecto, creo, debe al menos en algún momento de su vida profesional estar involucrado en la construcción, esto le enriquecerá enormemente en su manera proyectual. ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica? No podría hablar de una especialización precisa ya que han sido diversos los temas de especialización en tiempos distintos, pero siempre se enfoca en razonar los aspectos e información involucrada para al interpretarlos generar un habitar que glorifique la existencia.

¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? El ejercer no es fácil, requiere mucho sacrificio y pasión, se tiene que tener además la disposición a serlo. Actualmente según cifras de mi propia investigación 5 o menos de cada 100 graduados de arquitectura se dedican al diseño esto es porque es una profesión muy popular, y no redituable. Tienen realmente que sentir esa pasión, y si acaso es por el reconocimiento o el pensar en un determinado tipo de vida están por el camino incorrecto. Además de su aprendizaje universitario, el arquitecto siempre esta aprendiendo, debe enriquecerse con viajes, idiomas, y básicamente cualquier estudio humanista y técnico que sirva para generar su objetivo. Tienen que desarrollar su sensibilidad, absorber conocimiento, digerirlo y plasmarlo, siempre con sentido común y responsabilidad.

GRACIA STUDIO - SAN DIEGO, EUA DESCRIPCIÓN “Desempeñar nuestra profesión dignamente siempre con actitud propositiva para así disfrutar al máximo de ella.”

En relación a las expectativas tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Fundé mi primer despacho en el año 2002, y en el año 2003 decidí aceptar una oferta de trabajo en un despacho para adquirir experiencia en cuestión de construcción con los sistemas constructivos americanos, ya que el despacho se abrió en San Diego. Al inicio crees que va a ser más sencillo, pero es muy importante tomar experiencia para adquirir seguridad para arrancar por tu cuenta. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Primero que nada, comenzar a relacionarme con todos los contactos en la región, así como cubrir todos los requerimientos legales en California para abrir el despacho. Después de estudiar ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional?

www.graciastudio.com

Saliendo de la carrera, trabajé para Samsung Construction en Tijuana, supervisando construcción de naves industriales con sistema Tilt Up Wall. ¿Qué importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Las relaciones públicas es como se ha dado a conocer el despacho, y la mayoría de nuestros clientes nos han contactado por medio de nuestra página de internet al ver nuestro trabajo en alguna publicación, ya sean libros, revistas e internet.

¿Como describe a sus clientes y como obtienen sus proyectos? Afortunadamente hemos tenido la oportunidad de trabajar con clientes que nos han dado la libertad, debido a que nuestros proyectos los conceptualizamos de una forma en la que puedan ser construidos económicamente, obtenidos por medio de relaciones públicas antes mencionadas.

¿Qué tanta importancia tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Es importante, pero muchas veces la tecnología es costosa, nos basamos en sistemas constructivos tradicionales.

¿Cuál es su definición de arquitectura? Un escenario, en donde las personas son los actores principales. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Hacer un buen trabajo, para que te recomiende y si es posible, que te vuelva a contratar.

¿Su despacho se especializa en algo? hablando de su formación académica Es un despacho muy diverso, en donde lo más importante es hacer arquitectura en la que el ser humano se sienta confortable. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? La obtención de reconocimiento a nivel internacional a través de la prensa ¿Un despacho puede vivir sin construir? Un despacho de arquitectura debe de construir, a mi punto de vista. ¿Con que problemáticas se encontraron después de fundar su despacho? Cómo ganarse la confianza del cliente, cuando no les puedes demostrar algo construido por tu cuenta.

¿Cuál es tu obra más representativa? La Casa GA. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Primero adquirir experiencia en algún despacho que les guste y que no de miedo dar el primer paso, ya que es lo más complicado. Y por último, no hacer ningún proyecto con el cual no se sientan orgullosos, ya que por estos proyectos van a ser reconocidos y recomendados.

BUNKER - CIUDAD DE MÉXICO www.bunkerarquitectura.com

DESCRIPCIÓN Bunker es una oficina de arquitectura, urbanismo e investigación con base en Distrito Federal. En su corta carrera han sido capaces de tomar experiencia y experimentar con la arquitectura en todas las escalas posibles: desde pequeñas capillas icónicas para clientes privados, hasta un plan maestro para toda una ciudad. Bunker ha atraído la atención de forma continua por su enfoque poco convencional a la arquitectura, con proyectos tales como un puente habitable de kilómetros que une la bahía de Acapulco o un rascacielos invertido en la plaza principal del centro histórico del D.F. Su necesidad de entender las contradicciones de la condición humana y el fenómeno arquitectónico les ha llevado a reinterpretar continuamente sus métodos creativos.

Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente. Definitivamente ha habido una evolución pero siempre sobre la misma inquietud: la de reinventarse con cada nuevo proyecto. A veces lo logras, muchas veces no. Pero abordamos la arquitectura con la energía y la ambición de querer constantemente empujar sus fronteras, llegar más allá. Pero siempre bajo la premisa de generar arquitectura específica, soluciones específicas para sitios específicos. No caer en la trampa de los estilos, los “sellos” o las “marcas” reconocibles o comerciales.

¿Qué consejo les puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Primero, aprendan a cobrar y a no regalar su trabajo. Por aceptar proyectos muy por debajo de lo que se debería de cobrar es que nuestra profesión se encuentra subvaluada. Segundo, sean autodidactas, esto es lo más importante que yo he aprendido. No se cansen de investigar, de leer, de estar al día con lo que se esta construyendo, de enterarse de los nuevos despachos, de quien esta ganando los concursos. En fin, sean obsesivos con el trabajo y el conocimiento. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? La primera mitad de la carrera fui un excelente estudiante, llevaba promedio de 10. La segunda mitad perdí el interés y me tarde en total 8 años para terminar la carrera. Fue un milagro que logre salir. Ya graduado entre a trabajar a administrar unos negocios porque le había perdido el gusto a la arquitectura. Fue cuando se me presentó la remodelación de una pequeña cafetería que redescubrí el gusto por mi profesión y vi la oportunidad de empezar mi propio negocio y funde mi despacho. En conclusión, el sistema educativo de mi Universidad (Iberoamericana) esta equivocado. La carrera es demasiado teórica y demasiado larga. Deberían de recortar el plan de estudios a la mitad y dejar la segunda mitad de la carrera con puras prácticas.

¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones publicas en su despacho? En la arquitectura lo que vendemos es imagen. Es por esto que el departamento de mercadotecnia y relaciones públicas en un despacho es básico, aunque lo lleve solamente una persona. Tienes que convertirte en tu mejor promotor y siempre “cacarear el huevo”. Todo lo que haces, tienes que buscar publicarlo y que viva allá afuera.

Esto hace que constantemente estés en la boca de todos, que des de que hablar. El que no habla, nadie lo escucha. Y al que nadie lo escucha, pocos proyectos consigue.

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Es indispensable estar al día con las nuevas tecnologías, los nuevos materiales e innovaciones en diferentes tipos de sistemas. Esto da la oportunidad de tratar de incorporarlas en proyectos que se estén desarrollando. Claro, a la hora de presupuestarlas, depende del cliente el aprobar los incrementos en el presupuesto. Es nuestra labor como arquitectos el saber cómo venderles estas tecnologías a nuestros clientes al enfocar los beneficios a largo plazo. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso?

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Cómo recién egresado mis recursos eran limitados y lo único que me alcanzaba para rentar como oficina era una bodega en un sótano en un edificio en Insurgentes. Un espacio frío, sin ventanas y mal iluminado. La Ciudad de México se podría haber colapsado arriba de mí y yo no me hubiera enterado. Siempre me refería a ese espacio como el “bunker”. A la hora de ponerle nombre al bebe, de constituir la empresa, el nombre más obvio era “bunker”, de ahí Bunker Arquitectura. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Por supuesto. Si se dedica a la investigación el reto es encontrar becas o patrocinios para poder subsistir únicamente de esto. En México es poco común pero en Europa o Estados Unidos hay despachos que sólo se dedican a la investigación. ¿Cuál es su definición de arquitectura?

Trabajar, trabajar y trabajar. Soy un obsesivo en cuanto al trabajo se refiere. Sólo tenemos una oportunidad para lograr algo grande en la vida, ¿por qué desperdiciarla? Dormir es para los muertos. Y otra cosa muy importante, saber venderte. Tú eres tu mejor vendedor. Si no hablas bien del camello nunca lo vas a poder vender.

La arquitectura es la oportunidad para encontrar soluciones específicas a problemas específicos. En este sentido, no hay dos proyectos que se vean o sientan parecidos. Lo que los une es una evidente necesidad de empujar constantemente las fronteras de la arquitectura.

En relación a las expectativas, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional?

¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho?

Estudiando la carrera nunca me imagine que a tan pocos años de haber egresado ya tendría un despacho con obra construida, reconocimiento dentro y fuera de México y con varios premios ganados. Definitivamente supera cualquiera de mis expectativas.

El saber cómo cobrar por proyecto fue uno de los más grandes problemas. No te enseñan en la universidad como cobrar. Y luego por falta de experiencia acabas mal cobrando o regalando tu trabajo. Sobre todo en un país como México en donde la arquitectura esta completamente subvalorada.

ARQUITECTURA EXPANDIDA - BOGOTÁ, COLOMBIA www.arquitecturaexpandida.org

DESCRIPCIÓN Construcción colectiva -física y social- del territorio. (A través de procesos de autoconstrucción, gestión cultural, diseño comunitario participativo, talleres, investigación /acción /autogestión urbana) AXP ES UN COLECTIVO, un sumatorio de disciplinas, esfuerzos, inteligencias, intuiciones y recursos. Somos un colectivo que hacemos parte de colectivos según el proyecto y el contexto, deviniendo una plataforma de unión temporal con objetivos que van de la identificación, mapeo y acción en el contexto de los microlaboratorios, hasta la participación activa en la gestión cultural, política y social de la ciudad. No es casualidad que el trabajo en colectivo sea una herramienta en auge en distintas disciplinas creativas: Nos permite trabajar juntos, mediante sistemas de autogestión que multiplica las posibilidades en un contexto de crisis económica. Podemos trabajar de forma conectada y colaborativa sumando las inteligencias en un contexto de dicotomía entre la academia-cultura arquitectónica y la realidad. Aunque se han incorporado conceptos y sensibilidades, creemos que la praxis no siempre hace honor a los nuevos discursos. AXP ES NÓMADA, TRABAJA EN RED, TRABAJA EN LA GENERACIÓN DE LUGARES DE ENCUENTRO, ES UN MICROLABORATORIO, ES ESPECULACIÓN CULTURAL.

Por distintas vías hemos confluido en un colectivo preocupado por la autoconstrucción física y social de los espacios públicos, comunitarios y colectivos que es actualmente Arquitectura Expandida. ¿Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Cada uno de los miembros del equipo ha ido construyendo su propia historia a partir de la experimentación y de la convicción de que no existe una receta única en la investigación y desarrollo disciplinar en arquitectura (concepto cuestionable que se podría debatir mucho mas profundamente): en nuestro caso algunos abordaron directamente estudios de posgrado, becas para trabajar en cooperación al desarrollo en América y Asia, fundar una ONG o implicarse en procesos arquitectónicos-activistas.

¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? La sostenibilidad económica. Cuando uno trabaja con una fuerte connotación social, con la convicción de que no existen clientes sino colaboradores y fuera de los obsoletos y rígidos mecanismos que imponen algunos organismos subvencionadores, está renunciando implícitamente a muchas posibilidades de financiación (aunque también a funcionamientos políticos, administrativos, económicos y sociales excluyentes y patológicos)

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Fundamentalmente experimental y empírico. Cada uno de los miembros del equipo han sido miembros implicados en distintos viveros experimentales: asociaciones universitarias (aulabierta) estudios de arquitectura y activismo (recetas urbanas), colectivos de pensamiento crítico (clubdealterne), ONGs (habitat sin fronteras).

Desde 2010 lanzamos y coordinamos los encuentros de arquitectura expandida, que fueron el germen de lo que hoy es la red multidisplininar con la que trabajamos. Dirigir estos encuentros desde lo arquitectónico y desde la gestión cultural y comunitaria nos hizo construir todo un pensamiento que se materializaba en acciones concretas y que resume la esencia de nuestra filosofía de trabajo. En este orden de

ideas nos pareció conveniente apropiarnos del nombre para el equipo de trabajo. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? No creemos en el concepto de cliente de forma convencional. En nuestro trabajo el reto está en generar procesos horizontales de acción participativa y negociación urbana y conseguir los medios económicos básicos para poder desarrollarlo (que no siempre es evidente, pero se consigue) ¿Un despacho puede vivir sin construir? ¿Por qué no? Sería demasiado dogmático decir que la producción de significados no construye. Nosotros preferimos la praxis, la “acción conceptualizada”, pero nos es de gran ayuda apoyarnos en el trabajo de compañeros que producen exclusivamente conocimiento. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Precisamente la autoevaluación y autocrítica de procesos ha sido fundamental para evolucionar. Los principales retos han sido la implicación de los colectivos de forma horizontal, garantizar el mantenimiento de las infraestructuras (por las dificultades que presenta la autogestión) y el manejo de las negociaciones urbanas de cara a los conflictos territoriales que se han ido gestando. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las relaciones públicas en su despacho? Departamento de relaciones públicas es un concepto demasiado sofisticado para nosotros! De momento todo se desarrolla de forma bastante intuitiva: respondemos a solicitudes para publicaciones o entrevistas, conferencias o redacción de artículos; tenemos una actividad constante de reuniones

informales con muchos otros colectivos (no necesariamente arquitectónicos) con los que compartimos intereses; y mantenemos un contacto constante con las instituciones financiadoras de algunos de los proyectos. Nos gusta pensar que en cualquier caso estas relaciones están mas basadas en la complicidad que en un concepto tradicional de relaciones públicas. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Las nuevas tecnologías ya no son tan nuevas y creemos que todos las tenemos asimiladas como parte de nuestro trabajo y de nuestra vida. Nos gustaría escuchar las razones de un equipo que decida no utilizar las “nuevas tecnologías” por convicción. Para nosotros no solo son una potente herramienta de trabajo, comunicación y retroalimentación, también una forma de conexión social, cultural y política. ¿Cuál es su definición de arquitectura? Evitar una definición elimina limitaciones investigativas. A nosotros nos interesa la auto-construcción social de espacios, pero nos enriquecen otras perspectivas. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Ser abiertos frente a otras ópticas arquitectónicas, que pueden aportar interesantes perspectivas. No desvincularse de lo que está pasando en otras formas de manifestaciones artísticas. En particular las artes plásticas nos llevan mucha ventaja, al menos en lo conceptual. Nunca dejar de ser conscientes de la realidad y la representación de la realidad difícilmente coincide y hace falta un gran espíritu crítico para diferenciar y quedarse con lo esencial.

BUSCANDO LA AURORA - CIUDAD DE MÉXICO www.bulau.info

DESCRIPCIÓN La visión de “Buscando la Aurora” envuelve la pasión y experiencia de cómo conceptualizar, diseñar y construir proyectos de diversas escalas y tipologías; siempre buscando el contribuir con una nota distintiva, madurando día a día una teoría que se demuestre en la práctica. La arquitectura la entendemos como una búsqueda constante, desinteresada de preferencias personales, vanguardias banales o estilos transitorios; simplemente la creación de arquitectura de gran calidad, guiada por el más honesto impulso de “oficio” del arquitecto. Nace en el año del 2006 a partir de una serie de conversaciones y reflexiones sobre arquitectura por parte de los socios Carlos Coronel y Hector de la Peña, convergiendo en ideas y valores afines. El taller se funda de manera oficial en el año de 2007, al haber ganado un concurso de gran escala, estableciendo sus oficinas en principio en la Colonia Condesa y actualmente en la Colonia Roma Norte, ambos barrios característicos por su gran afluencia artística e intelectual, en la Ciudad de México.

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Tuvieron que pasar 12 años para que pudiera abrir mi propio “taller”, no fue fácil pero fue resultado de la experiencia adquirida en todo ese tiempo. Fue un sueño realizado y a partir de entonces empezó una manera diferente de ver la arquitectura, no tanto en cuanto a la pasión o forma de trabajo, sino como negocio donde antes recibía un salario y ahora debo generar yo el salario. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Trabajé en pocos despachos antes de iniciar mi taller, lo cual me permitió conocer tanto el oficio como la manera de distintos personajes, por un lado, el primer taller se dedicaba a diseñar y supervisar sus propios proyectos, lo que te daba una idea sobre la auto-promoción, posteriormente tuve un taller de maquila de planos y tuve éxito, desafortunadamente me robaron dos veces mi equipo y no estaba en el mejor momento para volverlo a intentar, sin embargo, fue la causa por la cual, por casualidad, entrara al siguiente taller (Enrique Norten) y fue ahí donde tuve la oportunidad de diseñar proyectos de diversas escalas, tipologías y ubicaciones (nacional e internacional). Fue una etapa muy nutritiva en cuanto a experiencia pero desgastante, por lo que decidí salir de ahí y tomarme unas largas vacaciones. Pero, no pasaron ni tres semanas cuando la frase “trabajo llama trabajo” tuvo sentido y me llamarón para una entrevista en un despacho de arquitectura corporativa, ahí vi otra forma de trabajo y finalmente cuando se me presentó la oportunidad de entrar a un concurso cerrado con tres amigos formando equipo, ganamos y fue el pretexto perfecto para formalizar la empresa y crear “Buscando la Aurora”.

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? En el caso de “buscando la aurora” fue durante una plática sobre arquitectura con mi socio que me mencionó que su padre cuando el era niño, le recitaba una poesía de García Lorca, donde en la primera estrofa dice “…las piquetas de los gallos, cavan buscando la aurora…” cosa que no le vi relación a un taller en ese momento, pero le pedí me dejara pensarlo… ….regresando a la oficina busqué y vi que “Aurora” es la madre de los cuatro puntos cardinales, lo cual tiene relevancia a nivel arquitectura dado la importancia de la orientación en cualquier edificio y “buscando” es algo que uno como arquitecto o cualquier otro oficio debe hacer para mantenerse vivo laboralmente hablando. Así que llegué y le dije que por supuesto le pusiéramos así al taller. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? Depende de la definición que cada quien tenga de “exitoso”, dado que en mi caso es un sueño realizado, pero en el cual trabajo muy fuerte día a día, y económicamente me ha tocado sobreponer el bien del equipo al de uno mismo y en ocasiones se ha dado que no he cobrado ni un peso en meses. Pero, el ver realizado un proyecto vale la pena y para mí eso sería un ‘éxito’. Hay otro tipo de éxito que significa el estar publicado en un sitio web o en revista, pero si no se tienen fundamentos sólidos yo lo considero como en la música, artistas de un solo hit. ¿Cómo describe a sus clientes y como obtienen sus proyectos?

Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Empecé a trabajar un par de años antes de terminar la carrera, de medio tiempo. Pero alterno a eso, poco antes de terminar la carrera también empecé ayudando a un ingeniero a dibujar planos de muelles y puentes, esto como algo ‘extra’. Lo que era ‘extra’ se convirtió en un mejor ingreso que el propio trabajo y decidí abrir un negocio de maquila, con la diferencia de que me involucraba demasiado en los proyectos, y eso generó la confianza en los ingenieros y arquitectos que me contrataban y podría decir que trabajaba como dibujante y diseñador para muchos despachos. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? El primer año no es nada fácil para un taller, debes luchar contra muchos factores para literalmente ‘sobrevivir’, y tienes que aprender a tratar con el cliente, luchar por que los pagos se realicen a tiempo, hacer todo tu mismo porque aun no puedes pagar un dibujante, pagar renta, luz, teléfono, etc. Por otro lado, comenzar a aprender a trabajar en equipo de una manera diferente, porque no es lo mismo un compañero de trabajo y/o equipo a un socio. Son mentalidades y formas de vida muy diferentes, por lo que siempre va a existir conflicto en diversas escalas y por diversos motivos, unos muy sencillo y ridículos y otros muy fuertes e importantes para la vida del taller. Una ventaja en cuanto a la ubicación del primer taller es que estaba en un barrio muy conocido y lleno de cafés, bares, parques, etc. Lo que permitió generar un estilo de vida arquitectónica más emocionante y que compensaba el estrés de tratar de sobrevivir.

Al igual de que cada proyecto es diferente, cada clientes es diferente. Pero debe ser tratado con el mismo respeto y escucharlo para comprender sus necesidades, no solo del proyecto, sino de costos y tiempo. Hay clientes muy difíciles pero que nutren de experiencia de una manera extraordinaria, hay otros que les cuesta trabajo entender lo que uno pretende con su proyecto, al final es su proyecto. Finalmente hay clientes con los que la química es impresionante y el trabajo fluye perfectamente y otros que son lo contrario. Lo único que no se puede uno permitir es volver algún tema “personal”. Puede uno expresar su opinión sobre tal proyecto o cliente, pero al final debe uno dejar ese sentimiento, y enfocarse a lograr lo mejor de cada proyecto. Las amistades son buenos clientes, unas veces directamente y otras indirectamente al recomendarte son sus amigos. Pero debes tener una reputación personal y profesional que te respalde. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Humildad, no deben olvidar que son un oficio y su trabajo debe siempre tener una carga social y de fomento colectivo. Lo segundo es que descubran lo que realmente les gusta ser, porque las universidades y los medios hacen creer a las nuevas generaciones que hay un Rem Koolhaas o una Zaha Hadid en cada uno.

PKMN - MADRID, ESPAÑA DESCRIPCIÓN Somos una oficina y colectivo de arquitect@s formado en Madrid en 2006. Exploramos en torno a tecnología-tipología-construcción en entornos urbanos consolidados (conectando memoria local y culturas contemporáneas), y simultáneamente buscamos otros ámbitos arquitectónicos que vinculen ciudadanía, identidad, pedagogía, comunicación, juego, acción y ciudad, especialmente a través de prácticas de participación, enrolamiento, mediación e innovación social, y de procesos experimentales de aprendizaje activo. Diseño Arquitectónico Pac-man desarrolla proyectos para la construcción de ciudad desde ámbitos como la renovación de la INDUSTRALIZACIÓN, el trabajo en entornos urbanos consolidados desde la contemporaneización de la IDENTIDAD, y el patrimonio o la reactivación del territorio y el espacio público.

www.pkmn.es

Innov-acción social Pac-man desarrolla estrategias y dinámicas de PARTICIPACIÓN que ponen en valor la capacidad y la IDENTIDAD personal; experimentamos nuevas herramientas y procesos basados en la ACCIÓN que empoderan a cada individuo como agente potencial de cambios en su entorno generando plusvalía económica pero también social medioambiental o cultural. Pedagogía & Investigación Pac-man investiga y desarrolla nuevas metodologías y formatos de APRENDIZAJE basados en la EXPERIENCIA DIRECTA y el experimento; en cada proceso formativo intentamos generar conexiones con identidades locales que produzcan PLUSVALIAS en los propios contextos de trabajo.

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho y porque se llaman así? Empezamos un grupo de amigos haciendo pequeños concursos de ideas y acciones urbanas cuando todavía éramos estudiantes de la Universidad. Nos unía estar trabajando simultáneamente en estudios de profesores de la ETSAM [Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid] pero sobre todo éramos amigos antes que compañeros de trabajo. De esta manera comenzamos nuestra andadura 8 personas denominándonos como colectivo PKMN [pacman]. Esta formación ha pasado por diversos estados de implicación hasta quedar reducida a 4 integrantes. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? La palabra éxito habla más de un resultado que de un proceso por lo que no consideraría nuestro despacho como exitoso, ya que estamos mucho más interesados en ese interminable proceso. Es cierto que algunas de nuestras intervenciones, trabajos o investigaciones han sido publicadas por medios de interés entre los arquitectos. De esta manera creo que esas “propuestas interesantes” nos permiten acceder a lugares privilegiados desde los que seguir explorando, lo cual hace que nos sintamos afortunados por ello. Un caso muy claro, es el de nuestra intervención para la OGA [Oficina Gratuita de Arquitectura] con la que ganamos el 1ºPremio del Festival EME3 de Arquitectura de Barcelona. Por esta propuesta, Miquel Adriá (director de la prestigiosa revista ARQUINE) nos llamó para el Congreso ARQUINE Re-Think, eso nos ha permitido explorar nuevos territorios de lo arquitectónico en un lugar tan maravilloso como México, con talleres en Chihuahua, charlas en Ciudad de México o Guadalajara y actualmente dirigiendo un curso entero sobre ciudad y automóvil en la Universidad Anáhuac. Tenemos casos de otras propuestas que han interesado a otros agentes y que nos permiten desarrollar proyectos parecidos no sólo en España sino en Portugal, Francia e Italia, por el momento.

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? La sociedad cambia a una velocidad vertiginosa mientras la figura del arquitecto permanece muchas veces como un estereotipo inmutable, anclado a valores y herramientas del pasado. Sin duda alguna detectamos un cambio en la actualidad, el campo de la arquitectura se abre de una manera espectacular (aunque siempre bastante menos que lo requerido por la sociedad) y aparecen nuevos espacios a construir, re/construir, programar, re/programar… desde el espacio físico hasta el ciberespacio. Además, el conocimiento ya no se encierra en una caja negra que alguien (un maestro) abre para ti sino que puede adquirirse de una manera más autónoma y horizontal (democratización del conocimiento). Esto supone el fin de la figura del arquitecto como sujeto excepcional e individual para adquirir una nueva dimensión más heterogénea, colectiva y divergente. ¿Que problemáticas encontraron justo después de fundar su despacho? La primera problemática es la de la sostenibilidad económica. Es difícil “sobrevivir” haciendo lo que te gusta, pero creo que ése es el gran reto, poder encontrar estructuras de trabajo diferentes para poder compaginar necesidades vitales y deseos. Uno de los temas más problemáticos es también el del ámbito de la responsabilidad civil cuando uno construye, ya que imposibilita estructuras más abiertas y heterogéneas. Un arquitecto queda atado a su edificio durante muchos años y eso le resta libertad. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Mucha. Las redes son fundamentales en la actualidad, el arquitecto no es un creador solitario, debe estar altamente conectado con otros agentes similares y con una sociedad para

la que trabaja. En este sentido hemos aplicado “nuevas tecnologías” en alguno de nuestros proyectos. Por ejemplo, en EXTREMADU-RA, todos los habitantes de un pequeño pueblo rural de Extremadura tienen su alter ego en Realidad Aumentada… a partir de un proyecto más global para la inmersión de las nuevas tecnologías en ambientes rurales. De esta manera, al vincular la identidad de las personas a la tecnología, generas un gran interés en ella para conocerla. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? El primer cliente tienes que ser tú mismo. La autopromoción (y autoproducción) es un recurso necesario para ir haciendo cosas, probando, experimentando… Y no estoy hablando de empezar haciendo la casa de los padres (que olé! por el que pueda hacerlo), sino de una cuestión de actitud frente a la realidad… de mantenerse activo por encima de todo… hacer, hacer, hacer… como forma de vida… así nunca irás a conseguir clientes con las manos vacías. ¿Qué consejo les puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Que no dejen de hacer cosas… La suerte es una actitud. Hay gente que sale de la Universidad pensando si ha obtenido buenas calificaciones y tonterías como esas… Hay que preguntarte ¿Qué arquitecto quieres ser? (Y no quién te han dicho que debes ser) Y luchar por serlo! ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica? Nuestra especialización es a través de las líneas de investigación que hemos desarrollado en el estudio: innovación social, arquitectura efímera, edificios e identidad, espacios de marca, participación, pedagogía, marketing urbano… la mayoría términos de los que ni siquiera habíamos oído hablar en nuestra escuela de arquitectura. La tendencia es hacía una especialización menos genérica y sin embargo más abierta

LABORATORIO URBANO - LIMA, PERÚ DESCRIPCIÓN Laboratorio Urbano de Lima es un estudio de arquitectura, diseño, planeamiento territorial e investigación académica. LUL crea estrategias para solucionar problemas de diversa escala y complejidad, dentro de cualquier campo buscamos que nuestra propuesta este determinada por eficiente análisis, que nos permita encontrar una solución creativa y precisa para cada proyecto.

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Nuestra formación académica nos genero una expectativa muy alta, lo que fue un contraste con la realidad. Asimismo cuando egresamos la situación del país era muy complicada, por ende el trabajo del arquitecto era muy escaso. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Inicialmente realizamos diversos proyectos en sociedad pero sin tener una formalización. Nuestro quehacer como educadores nos permitió encontrar intereses en común que nos encaminaron a la creación de nuestro despacho. Luego de un par de años decidimos crear el Laboratorio Urbano de Lima. Inmediatamente después de estudiar ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Fuimos practicantes en un despacho de arquitectura. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho?

www.lul-lab.com

Fue complicado al inicio tener trabajo constante por lo que pudimos encontrar en la academia (como profesores de diseño) un espacio para experimentar nuestras ideas sobre la práctica y la ciudad. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Queríamos un nombre que pudiera ser flexible, que nos permita un accionar amplio dentro del campo de diseño, arquitectónico y urbano. Asimismo siempre existió el afán de experimentación y de tener un espacio como laboratorio que investigue estrategias entre la teoría y la práctica.

¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente?

¿Cuál es tu obra más representativa?

Establecer una buena comunicación. El cliente debe ser un aliado.

Quizá por la magnitud, impacto y coyuntura, podríamos decir que es la Institución Educativa Jose de San Martín, Pisco, Perú. Este proyecto fue parte del proceso de reconstrucción de la ciudad luego del sismo del 2007.

Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente

¿Cuál es su definición de arquitectura?

Ha sido un proceso de maduración desde el aspecto técnico hasta el desarrollo conceptual. En los inicios tuvimos que enfocar mucho esfuerzo en la producción de la información técnica, cosa que la experiencia vuelve relativamente más sencillo.

La arquitectura es el arte y la técnica de crear espacios. La buena arquitectura crea espacios donde las personas se sienten a gusta. La buena arquitectura se integra y crea ciudad. La buena arquitectura es humilde. La buena arquitectura es generosa y eficiente en el uso del material.

¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho?

¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica?

El mejor marketing es un cliente satisfecho, un cliente que se volvió un amigo.

Por casualidad en los últimos 5 años hemos estado involucrados en proyectos de instituciones educativas. Si lo vemos desde la perspectiva académica, diríamos que estamos más próximos al diseño arquitectónico.

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Aunque siempre necesarias, a nosotros nos gustaría tener un proceso más lento. Tener el tiempo para experimentar con herramientas low tech (maquetas, bocetos, etc.), pero esto no es siempre posible. ¿Un despacho puede vivir sin construir?

¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Mucho trabajo, dedicación y amor por su profesión. La arquitectura es muy compleja, y uno se toma años en ganar experiencia, uno debe asumir el compromiso con la mayor paciencia y humildad.

La obra construida es el resultado de las ideas y conceptos, sin esto es difícil evaluar el resultado de un proyecto. Aunque la teoría o las practicas conceptuales generan una critica y reflexión hacia el interior de la disciplina, algo muy valioso.

ARKRAFTS - MONTERREY, MÉXICO DESCRIPCIÓN El diseño ha evolucionado, ha mejorado y se ha adaptado a los nuevos tiempos, a las necesidades y gustos emergentes. Diseñar es un proceso continuo de descubrimientos. Experimentamos con el proceso de diseño en sí mismo, la representación arquitectónica y la variedad de posibilidades que se pueden descubrir en ambas, teniendo como prioridad la vivienda. En base al proceso de diseño y a las alturas resultantes del mismo, se opto por construir la casa con estructura metálica y recubrirla con paneles, porque nos daba una mayor flexibilidad para lograr los espacios concebidos. La fachada principal, que da a la calle es la más austera, puesto que no pretende ser protagonista, la fachada posterior esta en relación al patio que los dueños fueron acondicionando con vegetación durante el proceso constructivo.

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? La verdad si es muy apegada a lo que había pensado en cuestión de que es muy difícil ejercer ideas propias, predomina el corporativismo y la idea de sacar dinero de esto, pero también estaba y estoy consiente que hay que buscar que las cosas pasen. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Fue un resultado natural, después de trabajar en un par de despachos de arquitectos de la ciudad, tomar la experiencia necesaria que a su vez no es sinónimo de tiempo, sino aprender lo más posible de todas las áreas, desde el albañil hasta el cliente más exigente. Inmediatamente después de estudiar ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Entrar directamente a una constructora como supervisor de obra , y aplicar toda la teoría obtenida en la escuela, la verdad es como empezar de cero en cuestión de conocimientos, pero muy gratificante.

www.arkrafts.com

¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Inmediatamente el encontrar clientes que le apuesten a la arquitectura desde otra perspectiva, que vean mas allá de los clichés. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Que crea lo que haces y que pierda el miedo casi casi a lo desconocido, porque somos un despacho emergente.

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho?

¿Cuál es tu obra más representativa?

ARKRAFT STUDIO viene de un juego de palabras “arkrafts” que fonéticamente suene como “arts and crafts” emulando un poco la gran escuela BAUHAUS

Hasta el momento “Casa RM”

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso?

Mas que una definición daré una cualidad imperativa: “Que no debe ser un articulo de lujo”

Creo que aún no somos totalmente exitosos, hemos tenido mucha suerte de que publiquen casi inmediatamente nuestra primer obra terminada, que esto nos ha abierto pequeñas grandes puertas.

¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados?

¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho?

¿Cuál es su definición de arquitectura?

Que no dejen de ver su contexto inmediato, se comprometan con el y que empiecen a mejorarlo con pequeñas intervenciones, lo demás viene solo.

Hoy en estos tiempos es muy importante con tanta competencia, pero a la vez la mejor publicidad es el trabajo mismo. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Sumamente importantes, pero siempre serán “herramientas” nada puede suplir al boceto inicial hecho a mano. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Mas que una evolución lo que siempre hemos tratado de hacer es fijarnos que se puede mejorar del proyecto anterior para plasmarlo en el actual. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Creo que si, aunque no suene muy lógico.

AL BORDE - QUITO, ECUADOR www.albordearq.com

DESCRIPCIÓN AL BORDE es el nombre bajo el cual nos reconocemos, representa el espíritu que tenemos como arquitectos, es la actitud que esperamos mantener hasta el final de nuestros días, porque si se acaba el riesgo se acaba la vida. En 2007 comenzó esta aventura. Dos amigos de la universidad con una misma línea de pensamiento arquitectónico pero con maneras distintas de vivir y entender el mundo. Nos unió el mutuo respeto a lo que hace el otro y la pasión por el oficio. En estos años descubrimos que nuestro trabajo se potencia cuando tomamos las decisiones en conjunto, no podemos trabajar solos, no nos interesa, aprendimos a dialogar y aprender del resto, realmente hacemos las cosas juntos, nos divertimos y sufrimos colaborando. Entendemos que cuando eres parte de un equipo tienes más cuidado al hacer las cosas, ese cuidado se traduce en resultados más rigurosos. Armamos nuestro espacio basados en una estructura colaborativa, ahora somos cuatro a la cabeza, David Barragán, Pascual Gangotena, Marialuisa Borja y Esteban Benavides. Lo valioso de sumar fuerzas es que no somos todos iguales, sino cuatro personalidades diferentes, trabajando en equipo, aportando al colectivo desde la individualidad. Nuestra obra es un manifiesto de nuestras vidas, Somos lo que hacemos, Y esperamos vivir haciendo lo que nos apasiona.

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? No crean que tenía muchas expectativas, porque nosotros tenemos un panorama en arquitectura bastante complejo que puede ser muy similar al suyo, acá nada sale a concurso, la obra pública no sale a concurso, entonces realmente nosotros no teníamos muchas expectativas en relaciona un ejercicio profesional, de alguna forma te forman a hacer unos proyectos, que diseñes, que tengas tus encargos, pero esa formación es muy compleja en relación al entorno que nosotros tenemos, nunca te enseñan a que tienes que ser amigo del diablo, que debes tener una libreta de contactos gigante para conectarte y ver cómo puedes encontrar un proyecto conectándote con la gente, nosotros tenemos que depender mucho de nuevos contactos, depender de los amigos, de nuestras familias, el que cree que seas capaz de hacer algo, es un poco compleja esa situación en verdad. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Nos formamos por pura casualidad no esperábamos llegar a lo que estamos haciendo hoy. Nunca pensamos llegar a este punto. Ni siquiera pensamos en tener oficina... yo trabajaba muy bien con José María Sáenz, José María siempre reconoció los créditos entonces yo siempre entre como coautor, casi era como socio de el... mi situación era tranquila. comenzábamos a sonar por concursos y premios pero ya no había tanto trabajo en lo interno y comienzo a trabajar medio tiempo solo resolviendo el último proyecto, la casa sarmiento, y en ese momento Pascual también ya comienzan a trabajar un poco menos, a Pascual le sale una casa y me invita a participar juntos, nos va muy bien, “la casa entre muros” mejoro nuestras expectativas vimos que podíamos trabajar juntos. Y nos dimos cuenta que nos interesa el trabajo en colectivo... es mejor reír y llorar con alguien a lado.

¿Cuál es su obra más representativa? Creo que es muy injusto en realidad tener una obra más representativa, es como tener tres hijos y querer mas a uno, es malvado, no me atrevería a decir que tenemos una obra más representativa, finalmente al ser un colectivo para todos los integrantes habrá una obra que a cada uno le parezca representativo por lo que al individuo significo esa obra, lo que sí puedo decir es que los proyectos cuentan historias, cuentan una evolución, un pensamiento. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? En compañía de un buen amigo que tiene una productora llamada “en coma” nos pareció un buen nombre y preguntamos ¿Por qué “en coma”? él decía “Para mí fue un estado de ánimo, el momento que yo comienzo la productora pasábamos por un momento difícil, a veces hay trabajo y a veces nada, estábamos “en coma”, dijimos “interesante punto de partida para buscar nombre” y nos a cuestionamos en qué estado de ánimo vivimos nosotros, surgió “al borde”; dijimos nuestra vida siempre será inestable y será siempre “al borde”, porque será la inestabilidad y la crisis la que siempre nos enseñe y nos obligue a dar el paso a cambiar no queremos ser estables porque sabemos que la estabilidad es la peor cosa que uno puede tener, estas zonas de confort en las que uno entra. Dijimos no queremos estar siempre al límite de quiebre, ese punto donde doy el paso firme, con fuerza y salto o doy el paso con miedo y me hundo. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? De alguna u otra forma el cliente llega, nunca nos intereso que el proyecto sea una cosa nuestra, no nos interesa el ejercicio profesional como el acto creativo divino, porque creemos que es un sistema muy impositivo y de mucho ego! cuando el cliente te pregunta cuánto tardaras en diseñar mi casa y le contestas “no se” imagínate la inestabilidad y

desconfianza que le metes al cliente. no puedo decirte que demorare una semana o un año es un proyecto porque lo vamos a diseñar juntos lo vamos a pensar juntos, vas a ver los dibujos, vas a ver las maquetas, vas a ver los planos, vas a ver todo, buscaremos la manera que nos entiendas al máximo todo lo que estamos haciendo para discutir todo lo posible. El reto ganarse la confianza. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Son herramientas, el dibujo a mano, la maqueta a mano, sketchup, cad, escribir. Buscamos las herramientas adecuadas para el momento adecuado. No tenemos prejuicios con la tecnología lo único que no queremos es prejuiciarnos con la tecnología. ¿Cuál es su definición de arquitectura? La arquitectura la entendemos no como un acto de construcción sino como un acto de arquitectura. la arquitectura es desde un poema hasta un edificio. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Que estudie otra cosa, me parece impresionante como crecen las facultades de arquitectura en relación inversa a la cantidad de trabajo que tenemos, no entiendo para que hay tanto arquitecto. Primero le diría que esta no es una profesión de velocidad, estamos metidos en un sistema de medios tan fuerte que todos se quieren hacer famosos en la primera obra, no funciona, el sistema de medios solo están generando presión por figurar. Hay que pensar en la etapa del proyecto no en la post-proyecto. Es tema de paciencia, de trabajo, la meta es que el proyecto esté bien. Lo más complejo de una oficina no es el diseño, de una u otra forma, a lo largo de la carrera te preparan para diseñar, lo más complicado de tener una oficina es que funcione, que todo en torno al diseño funcione, que estén dispuestos a sufrir porque no es fácil.

OFICINA INFORMAL - BOGOTÁ, COLOMBIA DESCRIPCIÓN Oficina de diseño, investigación y producción de arquitecturas: Desde el año 2007, la Oficina Informal trabaja como un estudio independiente de arquitectura ubicado en Bogotá. Afrontamos la diversidad como una investigación de fondo, que nos permite direccionar nuestra acción creativa. Entendemos diversidad como un parámetro extendido (biológico, cultural, político, material) que define la variedad interna de un sistema/comunidad.

www.yemailarquitectura.co

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? La educación y el modelo de enseñanza apunta a la construcción de un imaginario arquitecto que esta muy desfasado de la realidad, hay un desfase de la imagen del arquitecto moderno que ejerce en el mundo contemporáneo que es lo que plantea la academia con el nuevo arquitecto contemporáneo que en realidad esta demandando la sociedad... Ahora mismo los encargos no llegan a la puerta de la oficina como me imaginaba yo en la escuela que sucedía, los encargos tienen que ver con mecanismos de autogestión entre mas sofisticados sean mejor, el arquitecto asumió un rol de sociólogo que sale a la calle y rastrea las situaciones de posible actuación; cosa que fui descubriendo con el tiempo... las expectativas profesionales que crean en la escuela tampoco apuntan, por lo menos en mi caso, a esa autonomía critica e independencia, desliga muchísimo temas de pensamiento y ejercicio que yo he descubierto con el ejercío profesional que la escritura- crítica y la construcción, es una sola cadena, son situaciones interconectadas.

Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Fue particular, yo primero estudie diseño industrial, estaba como en un momento de crisis en mi carrera porque no estimulaba el pensamiento complejo y la confrontación de situaciones mas reales... encontré una vertiente un poco clandestina y subversiva en la facultad en cursos interdisciplinares, ya no solamente con arquitectos, sino transversalmente, se iban cruzando artistas, ecólogos o matemáticos, esto en el año 2002. Ahí lo que tuve fue un cortocircuito en la mitad de mi carrera de diseño, ese corto circuito me fue conduciendo al encuentro de situaciones mas complejas sobre todo en la observación de la ciudad. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? La perdida de la tradición moderna ya se manifiesta en como se conforman los despachos, un despacho de arquitectura moderno tenia unas condiciones espaciales muy distinta a las oficinas contemporáneas. Los encargos que se van gestionando tu trabajo y te van demostrando tu perfil del tamaño y la escala y las formas de operación de tu oficina, lo que nosotros vimos fue que había un punto de un tema medio institucional y formal, necesitábamos establecernos en un lugar, dejar de trabajar en el cafe etc.. necesitábamos un espacio físico para asumir las responsabilidades corporativas que tiene un estudio para poder atender un cliente, poder firmar un contrato. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Tiene que ver con la gestión creativa y la autogestión en todos los niveles, no solo económico sino social, material, o ecológico. La forma mas interesante y dinámica de hoy en día es buscando tus propios encargos. Lo primero que hay que hacer es observar en el día a día, no es necesario tener un estudio para tener un proyecto, me parece mas.

importante rastrear muy bien la ciudad, entrar en contacto con grupos sociales establecidos, comunidades organizadas, es necesario empezar con la remodelación del baño de tu tía. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? Persistencia, el punto de quiebre de una oficina que deja de ser un experimento y empieza a ser como medio de vida, que garantice tu sostentabilidad a todo nivel es la persistencia; la cosa es primero la idea de persistencia después la idea de no especializarse garantiza que tu puedas gestionar las crisis económicas o sociales de la ciudades latinoamericanas, que no te especialices en un cargo especifico. La arquitectura no construida, ser capaces de ver que hay otras formas de hacer arquitectura, eso también es una clave. La solides de estructura de trabajo que logres. Las redes multinacionales hacen circular tu trabajo pero también hacen que cambie tu pensamiento con el intercambio con el encuentro con otros . 1.persistencia. 2.no especialización. 3.trabajo en red. Describe una evolución del primer proyecto al presente La evolución de nuestro trabajo es aprender que hay un punto de cruz en las reflexiones teóricas, los intereses mas intelectuales con la consolidación de tu practica, en tener un mejor oficio. Me he dado cuenta que pareciera que el discurso teórico hablara mal de la tradición arquitectónica y las formas de hacer ciertas practicas, como si estuviera mal visto hacer dibujos o planos o hablar mucho de un detalle arquitectónico, pero nos hemos dado cuenta que las mejores oficinas o las que nos interesan son las que consiguen muy bien la union de 2 universos paralelos: el de la practica y el de los problemas del mundo.

con la red web que permiten hacer visibles nuestro trabajo, con nuestros asesores, con nuestros clientes, nuestros alumnos, en general que el trabajo circule y se difunda, es lo que nos a permitido conocer un montón de gente, otro tipo de realidades, viajar, consolidar, profundizar nuestra practica, pero también conocer un montón de situaciones interesantes, uno no puede calibrar y precisar qué vas a ganar concretamente difundiendo tanto tu trabajo, pero si que eso te lleva a situaciones impredecibles, encontrarte con otro tipo de gente, conectarte con determinada red, intercambios, etc. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Nunca dejen su practica de una lectura mas global, no extraigan la arquitectura de los grandes problemas de la vida cotidiana, no son cosas separadas. Mantengan el entrenamiento disciplinario de observar la realidad, conocer los problemas, no solamente los problemas locales sino globales, estar muy bien informados y muy bien conectados. Consolide y solidifique para que se vuelva más robusta su red de intercambio de ideas profesionales en medios interdisciplinarios; recomendaría que buscara un ecosistema de trabajo mucho mas mestizo y tener menos amigos arquitectos. Tener mas amigos que puedan nutrir tu práctica desde otras perspectivas. Al trabajar en despachos grandes pierdes el contacto y solución de esos problemas, al final de cuentas la independencia garantiza, pues vas conectando la practica con los problemas que van interesando.

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Importante, porque nos interesa trabajar interconectados,

LEÓN RAMPANTE - GUADALAJARA, MÉXICO www.leonrampante.com.mx

DESCRIPCIÓN Nuestra búsqueda ha sido el encontrar las mejores propuestas, tanto funcionales como estéticas para nuestros clientes a traves de nuestra experiencia profesional en diseño y construcción. Esta manera de trabajar nos permite renovarnos en cada proyecto y ofrecerle a nuestros clientes una propuesta adecuada a sus necesidades, sensible con sus contextos y arraigada en nuestro presente.

Con el tiempo y por lo tanto la experiencia hemos sabido aterrizar esos procesos intuitivos y complementarios para organizar las secciones de trabajo y eficientar los procesos creativos, teniendo muy claro cada uno las labores en las cuales somos mas eficientes.

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional?

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho?

La educación y el modelo de enseñanza apunta a la Nuestra búsqueda ha sido encontrar las mejores propuestas, tanto funcionales como estéticas para nuestros clientes a traves de nuestra experiencia profesional en diseño y construcción. Esta manera de trabajar nos permite renovarnos en cada proyecto y ofrecer a nuestros clientes propuestas adecuada a sus necesidades, sensible con contextos y arraigada en nuestro presente. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Ingenuo. Surgieron algunas oportunidades de poder trabajar como independiente y no hubo ni la claridad mental ni la preparación como para establecer una metodología eficiente de trabajo. Sin embargo, mi socio y yo siempre hemos tenido una relación casi metafísica; explicandolo con un ejemplo, yo pienso alguna solución y Memo la dice en voz alta, exactamante lo mismo que estaba pensando y viceversa, por lo que el trabajo en conjunto se vuelve muy fluido.

Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Fueron dos proyectos de casa habitación casi al paralelo, uno se quedó en dos proyectos para el mismo cliente muy interesantes y el segundo se llevo a una primera etapa constructiva pero lamentablemente nunca se termino.

El nombre curiosamente es un proceso de maduración de 13 años. Honestamente nunca hemos sido muy creativos o eficientes al momento de poner un nombre a nuestro despacho. Sólamente en fechas actuales tuvimos la necesidad de realmente pensar en un nombre, en parte por algunas publicaciones y exposiciones que tuvimos la oportunidad de participar. Teniamos claro que no queriamos un nombre de moda, ya que hemos pretendido mantenernos alejados de las modas, no queriamos ni números, ni iniciales. La elección de este símbolo heráldico surge de varias reflexiones sobre la personalidad del taller. Una constante era que nuestra identidad estuviera asociada a la ciudad que nos a moldeado como personas e influenciado como arquitectos, y después de una larga lluvia de ideas decidimos fijarnos en un elemento que compone el escudo de armas de Guadalajara: un pino es custodiado por un par de leones en posición rampante. Pero ¿por qué un león rampante? En cierto sentido tiene mucho que ver con nuestro metodo de trabajo, basado en los análisis necesarios para crear un espacio adecuado a un encargo específico.

¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente?

en arquitectura ya que la arquitectura no se nutre de arquitectura, se nutre de la vida misma.

La confianza. ¿Cómo confiar determinada cantidad de dinero a unos chamacos recien egresados sin experiencia? Ese es el paradigma que hay que romper.

¿Cómo describe a sus clientes ?

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Mucha, en igual proporción que el trabajo manual. A final de cuentas las nuevas tecnologías son similarmente las mismas. Un gran avance tecnológico fué por ejemplo la evolución del grafo al estilógrafo al estilógrafo desechable. Ahora del autocad al revit y así seguirá siendo esta infinita espiral de evolución. Sin embargo nunca hay que dejar de lado la parte creativa guiada fuertemente por la intuición traducida a la libertad generada por nuestro cuerpo/mente a traves de la mano. ¿Cuál es su definición de arquitectura? Es el telón de fondo donde se desarrolla el drama humano. ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica? No o sí, no y sí. _No: porque en mi caso en particular me ha interesado adentrarme en el mundo de la historia, que en terminos estrictos “no tiene que ver con arquitectura”. Y hablando de terminos arquitectónicos porque no somos especialistas en tal o cual tema de arquitectura, un poco por nuestro método de trabajo que se enfoca mucho en el análisis, por lo que nos ha permitido abordar un gran espectro de tipologias arquitectónicas_ Si: ya que nuestra formación académica es la arquitectura, por lo que somos “especialistas” en arquitectura. Y esos conocimientos paralelos conforman un pensamiento más amplio y enriquecedor para nosotros que la especialización

Nuestros clientes son de lo más diverso, y siempre intentamos hacerles ver que lo más importante para nosotros es crearles un espacio adecuado a sus necesidades (aunque ellos no lo tengan claro) ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en exitosos? Trabajar arduamente, apasionadamente y gozosamente. Porque creo que el exito no lo da un reconocimiento efímero, sino el gozar de un porceso creativo, lúdico, con pasión por lo que hacen. Y tener la satisfacción de que el producto bueno, malo, regular, (cuestiones subjetivas) es derivado de un arduo trabajo conciente, responsable, con valores. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Cobrar: Aunque sea poco, pero nunca demeriten su trabajo por tomar un trabajo, lo que hacen, es digno y de eso van a vivir. Trabajar: Trabajar, trabajar, trabajar. (que no es lo mismo que matarse trabajando) Vivir intensamente: De eso se nutre la arquitectura, de una vida plena, de ahí en conjunto con el trabajo y la profesionalización, es de donde surge la inspiración, una vida plena se traduce en espacios plenos. Evolucionar: Jamas, jamas quedarse estacados, jamas descansar en un “estilo”, o en una fórmula. Siempre sigan aprendiendo, viviendo, profesionalizandose.

TALLER 33 - VILLA DEL MAR, CHILE DESCRIPCIÓN TALLER33 es una oficina de Arquitectos chilenos, donde orientan su trabajo para dar soluciones integrales en arquitectura, construcción y diseño. Desarrollando proyectos (encargos) desde el origen (proposición), hasta un finiquito real (obra construida).

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional?

Reunidos en 2010, TALLER33 nace como una respuesta a la necesidad de potenciar nuevas ideas e innovación en el desarrollo arquitectónico y constructivo, con un enfoque claro y muy práctico, y siempre con fuerte responsabilidad ante a la ciudad y sus habitantes.

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho?

Ubicados en Viña del Mar, cuentan con un equipo de profesionales, técnicos y mano de obra calificada, ampliamente capacitados con los cuales materializan cada proyecto, bajo un cálido y riguroso ritmo de trabajo en equipo, centrados en la confianza y buscando siempre superar las expectativas de sus clientes, logrando excelentes resultados.

El campo laboral en Chile está abierto, y depende de las capacidades personales, para ubicarse en el ámbito laboral y meterse en el campo profesional del ejercicio de la arquitectura.

Nos unimos dos arquitectos, compañeros de escuela y amigos, juntamos los proyectos pequeños que cada uno tenía en mano, y junto a algunos colaboradores puntuales, armamos una empresa que se hizo cargo de esos proyectos y se dedicó a buscar más. Inmediatamente después de estudiar ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Iniciamos nuestro camino en la arquitectura, mucho antes de licenciarnos, la experiencia de ambos fue iniciada pasada la segunda mitad de la carrera, no esperamos a titularnos para comenzar a trabajar, claramente con las limitaciones que supone esa situación. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Dificultad para promover, dados los costos, nuestra empresa. Cuesta captar clientes que confíen en arquitectos jóvenes. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho?

El nombre “Taller 33” viene del taller de Arquitectura en el que nos titulamos en la Universidad, siendo el 33° Taller de título de nuestra escuela, nos recuerda todo ese tiempo de formación, en donde aprendimos esta profesión y se creó nuestra amistad y sociedad.

¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente?

dos y aplicamos lo que nos parece útil, rentable y aplicable a los diferentes proyectos.

Convencerlo de que confiara en nosotros, buscando entregarle un servicio de excelencia en todo aspecto.

¿Cuál es su definición de arquitectura?

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? No nos consideramos un “despacho exitoso”, somos una empresa joven, que mantiene a buen ritmo una serie de proyectos de arquitectura, de varios tipos que nos permite desarrollarnos en lo profesional y vivir de ello. ¿Cuál s su obra más representativa? Algunas viviendas y una biblioteca privada para 25 mil ejemplares de colección. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente. La evolución es constante, consideramos que está en un movimiento permanente. Hemos afinado y mejorado la forma en como abordamos ciertos proyectos complejos, y también la forma de como se lidia con mandantes, proveedores, clientes y estamentos normativos en nuestro ámbito.

Nosotros vemos la arquitectura, nacida de la observación. Observamos, analizamos y luego proponemos. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Si, la arquitectura en sí misma se define como el diseño. En nuestro caso, nos gusta la construcción, y disfrutamos del proceso de observar, analizar, proponer y luego ejecutar la obra nosotros mismos. Permite la adecuación de proyectos al momento de la materialización, y enseña a pensar el diseño también desde el punto de vista constructivo. ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica? En general estamos orientados a la vivienda, pero no descartamos desafíos de otro tipo. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Buscar trabajo, sin cesar y tener paciencia.

¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? No tenemos dicho departamento. Nosotros mismo somos la cara visible de nuestro trabajo. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? La tecnología es importante, y debemos estar al tanto de las nuevas técnicas constantemente, nos mantenemos informa-

G2 ESTUDIO - BUENOS AIRES, ARGENTINA DESCRIPCIÓN “Traer algo nuevo a la existencia, hacer un lugar para que lo desconocido penetre en lo conocido. La creatividad es la cualidad que aportas a la actividad que estás haciendo, es una actitud, una perspectiva interna, como miras las cosas, hagas lo que hagas si lo haces con alegría, si lo haces con amor si tu acción no es puramente económica, entonces disfrutas de tu trabajo entonces cada acto tiene un valor intrínseco…”

www.g2estudio.com.ar

G2 estudio, fundado en el año 2002 por Dario Gallego y Hugo Gallego, es un estudio argentino especializado en el diseño arquitectonico. Para seguir la evolucion del estudio, los directores deciden en el año 2008, asociarse con Ariel Capalbo, comprendiendo un equipo en la oficina de Pilar, Bs As, y otro en San Carlos de Bariloche, Rio Negro. Los proyectos de G2 Estudio incluyen desarrollos urbanisticos, viviendas nacionales e internacionales, gastronomia, concursos, remodelaciones, diseños exclusivos de equipamiento y objetos, etc.

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? En realidad nunca mantuvimos muchas expectativas, el lema seria: “mantente sin expectativas y vas a estar menos tensionado o presionado”. Siguiendo esa dirección todo lo que llega a tus manos es bienvenido y lo encaras de una forma más relajada y conciente. La actual situación es como desde el comienzo, difícil, por la realidad económica y social vive en Argentina, ya que hay ciertos patrones preestablecidos en nuestra arquitectura y se hace extremadamente complicado salirse del molde, de todos modos no hay que bajar los brazos, justamente porque siempre existen posibilidades para hacer lo que uno profesa. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Dado a la realidad socio-económica de nuestro país muchos estudiantes de arquitectura o de otras carreras tienen que auto sustentar sus estudios y vida, esto a veces exige tener que trabajar desde el comienzo para lograr la meta. Este fue nuestro caso y en vez de trabajar para otro despacho decidimos fundar el nuestro propio ya que teníamos títulos de nivel intermedio que nos permitía hacerlo. En ese contexto de formación académica y ejercicio de la profesión fuimos dándole forma a nuestras ideas, primero con pequeños encargos de diseño mobiliario, interiores, luego viviendas y mayores encargos. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Estábamos cursando la F.A.D.U, y hacíamos grupo con mi hermano (Darío y Hugo Gallego) entonces firmábamos nuestros trabajos y laminas con una G al cuadrado (viejo chiste de gallegos cuadrados) a partir de alli decidimos poner el nombre G2… así que somos los gallegos cuadrados!!!

¿Cuál crees que es el mayor reto al conseguir el primer cliente? Conseguirlo….ese es el mayor reto, entre tantas ofertas y variedad hoy es realmente competitivo el mercado y se hace muy difícil, uno tiene que atacar la mayor cantidad de frentes, trabajar en todo tipo de encargos con honestidad y humildad y naturalmente aparecen. ¿Qué problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Abismal diferencia entre la teoría y la práctica: Para salvar esto uno tiene que tener el compromiso de ejercer todo sus conocimientos y saber escuchar a las personas de mayor experiencia en la practica, ser honesto con uno mismo y estar dispuesto a aprender todos los días… Falta de conocimiento de la arquitectura en la sociedad en la cual ejercemos: En Argentina existe por un lado la absoluta falta de conocimiento de arquitectura, y por otro la identificación de las distintas clases sociales con determinados “estilos” arquitectónicos… Esto sucede por una desvalorización de la profesión en los últimos 30 años, por falta de compromisos en general, por supuesto que existen excepciones y gente honesta…. Para hacer frente a esta situación nosotros mantuvimos siempre los ideales y siempre se trata de transmitir esto a cada estudiante que llega a nuestro despacho. Falta de recursos tecnológicos para realizar experimentaciones o caminos alternativos: Por ser un país en desarrollo, subdesarrollado, tercermundista o como quieran llamarlo, la realidad es que los recursos tecnológicos no están al alcance de todos, y uno tiene que adaptarse y saber experimentar con los propios recursos, ir hasta el fondo de los materiales para encontrar todas sus posibilidades y expresiones. Encarecimiento de costos por desconocimiento de tecnologías o falta de estas: Existen “avivadas” de los proveedores a la hora de hacer algo que no este en el margen preestablecido…para esto tuvimos que hacer seguimiento exhaustivo en cada uno de los encargos y soluciones constructivas de cada uno de ellos, así lograr costos razonables que hagan viable los proyectos.

Falta de compromiso y resistencia del sistema en general hacia los cambios: Esto no es una afirmación que se encuentra oculta de nadie, y es así como cuesta hacerse en un camino de búsqueda propia en este medio. La idea de que lo único que no cambia es el cambio mismo, no parece adaptarse a ciertas sociedades, y uno tiene que poner toda su fuerza de voluntad y energía para lograr saltar este difícil obstáculo. Pero no hay que claudicar que se puede. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Creemos que la mayor evolución fue pulir los procesos, encontrar el famoso lenguaje propio tan difícil de comprender en los primeros años…de todos modos el crecimiento es día a día, todo el tiempo y con el mismo entusiasmo que al comienzo. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? mensaje a los que todavia no se avisparon. los cinco puntos carcelarios: así como el policia queda atrapado entre cuatro ladrones en los tatuajes carcelarios de los cinco puntos, hay una serie de conceptos que tuvimos que tener muy en claros para poder mantener nuestra bandera en lo alto y no quedar atrapados en la dulce conformidad. tenes que ser vos mismo y buscar tú propia visión de todas las cosas sin ser necio. sabemos que la unica manera de aprender algo es enamorandose de eso, que el amor que uno le pone a las cosas hace la diferencia entre la mediocridad y la genialidad. muchas veces el camino del aprendizaje es dificil. hoy dia se encuentra cargado de facilismos y recetas vacías que solo llevan al deterioro de la sensibildad y al atrofiamiento de la conciencia. nuestro consejo es que reinventes tu camino, que decidas como recorrerlo, que crees tus propias recetas para despues no tener que usarlas, que cuando cocines la cosa lo hagas con amor y alegria, salud y buen provecho.

ARCHETONIC - CIUDAD DE MÉXICO DESCRIPCIÓN Para Archetonic, cada espacio que se crea es especial, que debe respetar su entorno natural y adaptarse a sus condiciones originales, generando una interacción entre el usuario final y todo lo que le rodea, manteniendo siempre la intimidad del ser humano como habita su espacio de vida.

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Considero que existe un campo de acción mucho mayor, al ser global, pero mucho mayor competencia por parte de los arquitectos de todo el mundo, y por tanto muchísimo más complejo. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Trabajar ofreciendo variables a las alternativas existentes en las soluciones espaciales, ofreciendo un lenguaje alterno pero viable. Inmediatamente después de estudiar ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? La solución de interiores de una residencia en el Estado de México, y la terminación de la construcción exterior de la misma. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho?

www.archetonic.mx

Por un lado, conseguir clientes dispuestos a creer en nosotros, y por otro lado llevar a cabo las propuestas del plano a la obra. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Porque hace referencia a nuestra profesión con un nombre de vanguardia, que se pudiese entender en español e ingles. ¿ Cual cres que es el mayor desafío para conseguir el primer cliente? Cumplir con la expectativa en tiempo, forma y presupuesto.

Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente De entonces a ahora hay un abismo. El paso del tiempo ha hecho que la forma de ver la arquitectura sea muy distinta. He tendido a ser menos formalista y más racional, y funcional con el paso de los años, pero sin descuidar el relato que cada proyecto tiene que decir. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Es muy importante, pero sin cometer el error de otros despachos, que aunque son muy sonados, en ellos la situación mediática rebasa a las sensaciones reales de un espacio.

¿Su despacho se especializa en algo? Nos especializamos en resolver con un buen sentido de diseño cualquier programa arquitectónico. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? mensaje a los que todavia no se avisparon. Que se especialicen en las nuevas técnicas, en todos los campos involucrados en hacer arquitectura, que en mi opinión, desplazaran las actuales a una velocidad increíble. ¿Cómo describe a sus clientes y como obtienen sus proyectos?

¿Qué tanta importancia cree que tiene las nuevas tecnologías en su despacho?

Los provoco. Los incentivo con propuestas que incentiven la participación de la gente en lo que nos proponemos a hacer.

Son básicas. Indispensable renovarse…o morir

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso?

¿Cuál es su definición de arquitectura? Arquitectura es el espacio que al resolver el conjunto de propósitos para los que fue creado, transmite sensaciones mágicas a los seres que los habitan y transitan, sensaciones que se impregnan de forma distinta en cada ser.

Lograr proyectos particulares, con personalidad propia en cada caso.

¿Cuál es tu obra más representativa? Todas. No considero que haya una sola, ya que cada una es un relato en particular. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Por supuesto que sí, sin embargo no puede vivir sin participar en el proceso de la construcción que hacen otros de su obra.

57 STUDIO - SANTIAGO, CHILE DESCRIPCIÓN Creado en 2002 por un grupo de arquitectos y diseñadores de la Universidad de Chile, 57STUDIO fue concebido con la intención de ofrecer un complemento entre las diversas escalas del diseño. Juntos han desarrollado proyectos en el área comercial, industrial, residencial y de servicios. Sus obras han sido seleccionadas para ser expuestas en diversas bienales y exposiciones alrededor del mundo. Sus proyectos se publican con frecuencia en libros y revistas especializadas y han tenido la ocasión de exponer su trabajo y compartir sus pensamientos en distintas universidades latinoamericanas.

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Muy buenas. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Conectarme con compañeros de la universidad y conseguir un lugar para trabajar. Inmediatamente después de estudiar ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Remodelación de un local comercial, transformarlo en un bar llamado “mono”. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Con el problema de tener que trabajar mucho y ganar poco.

www.57studio.blogspot.com

¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? En honor al número del departamento que escogimos para trabajar. ¿Como describe a sus clientes y como obtienen sus proyectos? De boca en boca y cercanos. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Mucha, es fundamental responder a todo.

¿Qué tanta importancia tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Mucha, estamos viendo sistemas nuevos constantemente.

¿Un despacho vive sin construir? No lo sé, me imagino que si pero se pierden de la mejor parte: la obra.

Definición de arquitectura? No sabría definirla, pero nos atrae mucho lo antiguo. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Conseguir que te crea que todo va a salir bien. Credibilidad. ¿Cuál es tu obra más representativa? La Capilla del Roble ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Que se encanten de la profesión y que lo tomen como una forma de vida. Jamás dejen el lápiz de lado, el uso del lápiz es lo que nos diferencia del resto. ¿Su despacho se especializa en algo, hablando académicamente? En detalles constructivos. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? Hacer trabajos atractivos. Mucha preocupación por los detalles y por que se construya bien lo que uno dibuja. Y la post producción de una obra: saber mostrarla.

AD11 - GUADALAJARA, MÉXICO DESCRIPCIÓN Surge por el gusto de producir las ideas. Apostamos a la idea de grupo y lo que esto significa: complemento, variedad, interdisciplina, retroalimentación; síntesis. Buscamos propuestas congruentes con nuestro tiempo-espacio en base a un proceso de análisis, reflexión diseño y construcción, para resolver necesidades concretas. Sentimos el compromiso social de estar en continua interacción con la ciudad y su contexto.Creemos que cualquier necesidad o deseo de construir es una oportunidad de crear, inventar y soñar.

www.ad11.com.mx

En relación a las expectativas al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Nunca he tenido muy claro que es lo que quiero, la verdad de las cosas es que creo que tiene uno que tener las antenas bien puestas, para ir escuchando las señales que se te van presentando y que es lo que en el interior te va jalando. Yo definitivamente aposte por empezar aprendiendo en despachos, por no tener la ambición de tener mi propio despacho y porque ni clientes ni experiencia tenia, me he dado cuenta en mi experiencia que este tema es tan sui géneris, nuestro mejor momento como despacho fue en la crisis de hace dos años, donde nadie tenía trabajo, y después nos publicaron internacionalmente un par de obras y el año que siguió a sido nuestro peor año, cuando todos tenían mucha chamba; tiene mucho que ver con la línea de enfoque del despacho, nosotros nos enfocamos totalmente al diseño, nunca hemos sido negocio como despacho y a pesar de eso, modestamente, somos el despacho joven con mayor proyección en México, y ¿De que nos sirve?, no es garantía de chamba, yo por eso

apuesto por qué saliendo de la carrera empezar a trabajar en los despachos más grandes que puedan y no con uno si no varios, ubicarse de que es lo que se trata, como se consiguen los clientes, etc. Arquitectura es una muy alta responsabilidad social, uno trabaja con el sueño y dinero de toda la vida de alguien. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Primero fue porque mi socio y yo hicimos un intercambio al DF y haya nos conocimos, nos hicimos amigos y siempre tuvimos algo en común aunque curiosamente también siempre supimos que éramos como agua y aceite, con el paso del tiempo nos dimos cuenta que teníamos cosas que nos complementábamos bastante bien. El trabaja en varios lados y funda un despacho, yo trabajando por mi lado. Llego un momento en el que yo tenía ya que hacer mi primera obra de mi vida, entendí que tenía que independizarme o asociarme con alguien, hay que ser inteligente y darse que cuenta de las habilidades y carencias de uno, ahí está el potencial del trabajo multidisciplinario, apostamos a sumar. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Trabajar con las diferencias entre los creativos del despacho y hasta la fecha, problemáticas en un principio no teníamos tantas, había suficiente trabajo como para subsistir, los golpes vinieron después cuando hubo bajones de chamba tremendos, curiosamente siempre han sido después de terminar grandes obras; tenemos una teoría de que cuando estás en un proyecto muy grande toda tu capacidad está ahí para terminar ese proyecto y no dedicamos tiempo a empezar a buscar las que siguen, entonces se termina la obra grande y es como la cruda al día siguiente.

¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? El cliente de alguna manera te va a llegar, el reto es saber que tienes la capacidad de resolver lo que el cliente requiere y superar sus expectativas, muchas veces si hace falta alguien que crea en ti y en tu propuesta pero de repente te va a llegar y la cosa es no desperdiciar esa primer a oportunidad, tienes que empezar con el pie derecho. Hay que estar listo. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? ¿Qué es exitoso?, ¿Qué un proyecto te lo publiquen?, eso no es éxito, existe mucha porquería publicada, para mi exitoso es que algún cliente hable bien de ti después, porque la arquitectura no es para satisfacer la necesidad de expresión, al final esto es un servicio y el éxito en la arquitectura es cuando cumple su función, función de elevar el espíritu humano. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Aquí nunca hemos tenido un departamento de relaciones públicas, siempre lo hacemos nosotros, también nos hemos dado cuenta, ya tenemos varias publicaciones, y no creemos que vale la pena en realidad, las publicaciones son para arquitectos, y no te da nada de trabajo esas publicaciones ¿Dónde puede publicitarse alguien que crea en lo que creemos nosotros?, Si es importante hacer presencia, pero siempre y cuando sea por medio de la obra que habla, la razón por la que nosotros publicamos, no solo en revistas, libros, si no en bienales meter tu obra, concursos, el exponerte es bien importante para generar cultura arquitectónica en base a la crítica. Sin esto nos quedaríamos analfabetas. ¿Cuál es su definición de arquitectura?

en toda la ciudad era la que daba Ignacio Díaz Morales, me quedo con esa aunque me gustaría ampliarla, el dice: “La arquitectura es un espacio expresivo...” Yo no creo que la arquitectura inicie en una servilleta, o que nace en la mente y se lea de un plano, para mí la arquitectura se tiene que vivir con los sentidos, hablar del espacio expresivo es importante, tiene que te diga cosas, que genere atmosferas; “Es la obra de arte...”, ahí yo tengo mis dudas, el arte no puede estar tan limitado como lo está la arquitectura, en arquitectura no se puede por los reglamentos, dinero, cliente, etc. en arquitectura tienes que ser mago; “Delimitado por elementos constructivos…”, Creo mucho en ello, la arquitectura tiene que hacerse con material y cada material afecta y cualifica el espacio; “Para compeler el acto humano perfecto.”; Yo ahí le meto la parte de que al final la arquitectura tiene que funcionar. ¿Cuál es su definición de arquitectura? Muchos son familiares, pero familiares que hubo que convencer y hubo que ganárselos, es gente que busca diseño, eficiencia y que la a obtenido y sigue ahí, de repente nos cae un cliente, que es el primero desde que existimos así, que le gustó algo que hicimos y nos habla por nuestra obra. No hacemos promoción, no sabemos. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? No pongan un despacho… La arquitectura es un oficio, hasta que no obtengas experiencia, y trabajes en ello, uno será bueno. Hay que meterse en los despachos desde abajo, después déjate enseñar ahí mismo y al último a ver si es cierto que es esto lo que quieres para el futuro, como saben lo que quieren si nunca han estado en las entrañas de un despacho, es una gran responsabilidad, inicien con el pie derecho.

Me forme en un entorno donde la definición de arquitectura

ESTUDIO M2G - RIO NEGRO, ARGENTINA www.estudiom2g.com.ar

DESCRIPCIÓN El estudio trabaja en las distintas escalas que comprende el espacio arquitectónico y desarrolla también las distintas etapas del proyecto, desde los estudios preliminares de factibilidad, pasando por los croquis preliminares, anteproyecto, documentaciones técnicas, cómputos, presupuestos y posteriormente con la dirección técnica de las obras. La práctica del proyecto y la teoría aparecieron durante mucho tiempo como disciplinas autónomas y en muchos casos como actividades irreconciliables. Nuestra necesidad es tender un puente entre estas dos formas de pensar una misma cosa, situarnos en el límite mismo entre teoría y práctica. Queremos recuperar en nuestro medio la necesidad por diluir en un mismo plano, docencia, investigación y práctica del proyecto para de esta forma construir una base consistente desde donde pensar la disciplina. Debemos re-pensarnos para ser útiles en un contexto que nos piensa prescindibles. Pensamos nuestra arquitectura como sistemas, no como obras de arte intocables, que al modificarles una sola buña pierden todo sentido. Distinguimos dos maneras de afrontar un problema, la primera sería apuntar hacia el centro del mismo, esperando acertar en el primer intento, la segunda sería mediante aproximaciones sucesivas, tratando de rodear el problema, envolverlo hasta dominarlo. Una suerte de espiral, en el cual, a medida que avanzamos, nos acercamos a su núcleo. En el estudio nos sentimos más cerca de la segunda estrategia, aunque no negamos alternar entre una y otra forma de actuar.

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Nuestro despacho fue fundado antes de terminar los estudios por lo tanto hubo un momento en que los proyectos de facultad y los de nuestra oficina compartían un mismo espacio de trabajo. Inmediatamente después de estudiar ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? El primer trabajo fue un concurso que ganamos, a partir de ahí decidimos fundar M2G Arquitectos. Tanto ese concurso como otro proyecto que desarrollamos en esa época fueron edificios de escala media, y para un recién recibido, diría de escala grande. Estos proyectos tenían alrededor de 2500m2 y hoy están finalizados. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Las problemáticas se presentan a la hora de destinarle todo el tiempo que le hace falta a un proyecto cuando a veces no se corresponde con los honorarios que uno puede cobrar. Ese equilibrio, cuando uno no quiere relegar calidad es difícil de sostener. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? El nombre del despacho es un juego con las iniciales de quienes lo dirigimos. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? En el primero como en el último, uno de los retos es generar una confianza suficiente como para mantener un diálogo franco y sin prejuicios que haga que la obra salga de la mejor manera.

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso?

tura, son las limitaciones, si empezamos a condicionarlas por “ideas” o “conceptos” nos equivocaremos.

El éxito en estos tiempos es generalmente asociado al dinero en primera instancia y a la cantidad de publicaciones. Si lo medimos con esa vara, llegaremos a la conclusión que somos poco exitosos. Nosotros pensamos que ser exitosos tiene que ver con hacer de la mejor manera nuestro trabajo, es decir poder dar todo y aunque no logremos con exactitud lo que nos planteamos por lo menos hacer todo lo posible.

¿Un despacho puede vive construir?

Escribe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente En los primeros proyectos uno siente la necesidad de llamar la atención, poco a poco hemos descubierto que una de las claves es encontrar los propios límites del proyecto. Los Arquitectos tenemos un ego muy grande, poder vencer eso es un paso importante. Hay obras de arquitectos muy publicados que son un monumento al ego. ¿Qué tanta importancia tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Las nuevas tecnologías ocupan para nosotros el mismo lugar que el que ocupa cualquier otra herramienta. Estamos atentos en que esas nuevas tecnologías no tomen las riendas de nuestros proyectos. Pensamos que en los años 50 se hicieron las mejores obras de Arquitectura y no tenían las herramientas que tenemos ahora. Saber dibujar va más allá de manejar el autocad. ¿Cuál es su definición de arquitectura? La arquitectura es un arte útil y en ese sentido podemos decir que la única diferencia con el teatro, la música, el cine, etc son las reglas que debemos respetar. Las condiciones de la arquitectura son claras y pensamos que en esas condiciones están las respuestas. Lugar, programa, materialidad y estruc-

Un despacho debe poder vincular la teoría con la práctica, para tejer una trama que las haga más consistentes. De todas formas se puede ser Arquitecto de muchas formas, uno debería poder proyectar su propia carrera. Docencia, investigación, práctica, etc. Nosotros nos planteamos estas tres en simultáneo, creemos que unas estimulan a las otras. ¿Cómo describe a sus clientes y cómo obtiene sus proyectos? Nuestros proyectos vienen de gente que nos conoce personalmente y en los últimos tiempos por referencias de otros clientes. ¿Cuál es tu obra más representativa? Nuestra obra más representativa es las Casas 3 Patios, es la que explota con mayor intensidad el interés que tenemos por los patios y como se transforman en una herramienta para trabar un programa. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Pensar que es una carrera larga, que lo más difícil es encontrar límites en lo que uno hace y que al encontrarlos es obtener el 50% del proyecto. Pensar que debemos hacernos lugar en las rendijas que nos deja el medio y además confiar que en los problemas más pequeños se puede hacer la arquitectura más grande.

IGLESIS PRAT ARQUITECTOS - SANTIAGO, CHILE DESCRIPCION Prat Arquitectos ofrece los servicios de diseño de proyectos de arquitectura de edificaciones publica, de transporte, de educación, de salud, de comercio , vivienda entre otros, como también realiza proyectos urbanos e imágenes objetivos para intervenciones en el territorio.

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Las expectativas de joven son siempre mayores a las reales pero por dificil que parezca “alcanzables” se puede lograr. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Ganar concursos de arquitectura fundados en poesía y rigor de diseño. Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? Concursar en forma independiente. El título es libertad. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Nadie nos esperaba ni necesitaba. Todo lo contrario en la universidad no era tan fácil.

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¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Saber gestar su propio encargo. Buscar el problema y proponer solución. ¿Cuál fue el paradigma para convertirse en un despacho exitoso? Trabajar- trabajar y trabajar. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Ver más lejos y diseñar más simple.

¿Cuál es su definición de arquitectura? Instalar felizmente a los hombres en el mundo. ¿Qué tanta importancía tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Son necesarias pero no son una meta sino un medio. La meta es emocionar. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Si, perfectamente diseñando buena arquitectura. ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formaciónacadémica? Arquitectura pública por concursos públicos. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Amor y pasión por lo que se hace, sin ello no se llega muy lejos.

BOQUER3 - GUADALAJARA, MÉXICO www.boquer3.com

DESCRIPCIÓN Boquer 3 Arquitectos S.C, es un despacho de Arquitectura fundado por Sandra Valdés y Pedro Alcocer, situado en Guadalajara, México. La formación académica de sus miembros; urbanismo, paisajismo, ordenación del territorio, patrimonio, historia y teoría de la arquitectura y del arte. Ha generado una aproximación a la práctica arquitectónica desde las más diversas perspectivas, tanto en escala como en temas. El interés por la ciudad, el paisaje y la historia ha conformado una dinámica de trabajo, que parte de la convicción que el espacio territorial no puede desvincularse de su pasado, y a su vez, el pasado debe proyectarse a sus posibilidades de futuro. En este sentido el trabajo del despacho se mueve libremente en una continua búsqueda del significado de la práctica arquitectónica y de la exploración de sus fronteras. Desde intervenciones arquitectónicas, pasando por intervenciones de orden urbano y territorial, investigaciones doctorales, así como investigación aplicada a la docencia. Aunado al trabajo alimentado por encargos, el despacho se ha dado a la tarea de generar propuestas desde otros mecanismos, desde licitaciones, becas y concursos hasta involucrarse en el mercado inmobiliario. Así mismo ha creado un espacio vinculado a la exploración y experimentación proyectual desde la docencia, con el Laboratorio de Espacio Público.

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? El que no tiene grandes sueños y/o expectativas cuando sale de la carrera, no la debió estudiar. El primer día de la carrera una profesora nos dijo que nos habíamos apuntado a una de las dos carreras más difíciles, (la otra era medicina). Y a pesar de lo difícil a mi se me hizo más fácil que la prepa, la diferencia es que estaba en lo que me gustaba, y eso es todo. La situación actual es difícil sin embargo, es algo a lo que podría decir, ya estoy acostumbrada. Empecé la carrera en 1995 un año después de la crisis, nunca tuve clases de construcción en obra ya que no había obras a las que nos pudieran llevar como estudiantes, el resultado de eso fue que muchos de mis compañeros decidimos irnos fuera a estudiar y especializarnos en otras cosas. Nos dimos cuenta que era muy importante diversificar en la arquitectura. Ahora somos una generación que se caracteriza por haber estudiado fuera y dedicarse a más cosas que sólo arquitectura. Cuando volvimos de estudiar y mas o menos arrancaba la cosa, la crisis actual, pero ya no nos agarra tan desprevenidos, es más hasta creo que funcionamos mejor con crisis porque te obliga a ser más creativo y no entrar en zona de confort y quedarte allí estacionado. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Lo más difícil es tener una cartera de clientes, y bien pronto nos dimos cuenta que era muy importante no depender de eso para poder sobrevivir como despacho, así que diseñamos una estrategia para nosotros ser nuestros propios clientes. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Boquer No.3 2º-2ª 08003, Es la dirección donde Pedro y yo vivimos en Barcelona, y ese fue nuestro primer despacho ya que allí trabajábamos.

¿Cuál fue el paradigma para convertirse exitoso? 1º Estudiar y prepararse mucho. 2º Establecer metas (realistas). 3º Diseñar las estrategias que te van a llevar a esas metas (y mantenerte allí aunque sea difícil). 4º Mucho trabajo y creatividad. ¿Cuál s su obra más representativa? 1.La villa panamericana: fue un parteaguas en el despacho, aunque se quedó en papel, para nosotros fue muy importante haber ganado ese concurso. 2.El edificio metropolitano, porque es la representación de nuestra búsqueda por ser nosotros nuestros propios clientes, la materialización de ese objetivo y esa libertad proyectual que hemos buscado. 3.El Plan de Ordenación Territorial y Paisajística de los bordes del Bosque La Primavera. Es el logro de hacer un proyecto a gran escala y aplicar directamente todo lo estudiado, es dedicarnos para lo que estudiamos y eso nos da mucha satisfacción. Describe una evolución de tu primer proyecto al presente La gran diferencia ha sido la libertad para proyectar que nos hemos buscado en el despacho: los primeros proyectos que hice eran encargos para la oficina y allí tenía un jefe y un cliente, después los primeros proyectos del despacho tuve clientes y ahora como nosotros somos nuestros clientes tenemos plena libertad y eso creo es mucho más divertido, aunque como diría Spiderman: “ante grandes poderes, grandes responsabilidades”, la libertad es una gran responsabilidad para con los habitantes del lugar. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho?

proyecto bien desarrollado es la mejor relación pública que puedes tener, si quedas bien con tu cliente, vuelve. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? En el sentido de organización mucho porque trabajamos con oficina virtual, es decir, hacemos equipo de trabajo y hacemos las entregas vía nube. ¿Cuál es su definición de arquitectura? En resumen desde los tiempos de los griegos hasta “ayer” arquitectura se ha definido como - una forma de obrar y una forma de pensar- y siempre ha estado ligada con la creación y la transformación de algo... hasta ayer. Estos últimos días he estado pensando que la arquitectura ya no puede seguir siendo una creación, una obra... ya no. La era de las grandes creaciones se ha quedado atrás y la crisis tiene mucho que ver con eso. Entonces, estamos en una época en la que la arquitectura se tiene que redefinir como obra de un colectivo y no como grandes intervenciones, al revés la nueva arquitectura va a trabajar el negativo de su predecesora, va a borrar grandes intervenciones que han destruido reservas ecológicas o recuperará, reciclará los centros de las ciudades. Entonces la nueva definición de arquitectura tendrá que ser sobre la labor de deshacer, sobre borrar, cortar y reciclar. sobre reflexionar más a profundidad el impacto de cada obra y sobre replantearnos y ser muy críticos en nuestra labor. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Prepararse mucho, estudiar, detenerse a pensar que es realmente lo que quieren hacer y luchar por eso, planearlo bien. Porque la carrera no termina cuando se gradúan, en realidad ese día comienza.

Yo no creo en las relaciones públicas, yo creo que

SENTIDOS COMUNES - CHILE DESCRIPCIÓN DID es una agencia de innovación de diseño centrado en la integración del diseño en los procesos de desarrollo social, político, ambiental y empresarial. Trabajamos con una red interdisciplinaria para crear nuevas estrategias, servicios y productos para diversos programas de desarrollo. DID se acerca a el diseño arquitectónico como la integración de diseño y conocimientos de gestión para la definición y construcción de un medio construido sostenible.

En relación a las expectativas que usted tenía al egresar, ¿cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? En el contexto chileno, durante las ultimas décadas existe un desfase entre las herramientas recibidas en la escuela y las herramientas solicitadas en el ejercicio profesional. Este desfase tiene que ver con la entrega de herramientas profesionalizantes (presupuestos, marketing, sistemas de trabajos integrados con otras disciplinas parte de la industria de la construcción, etc), y con una formación ética que permita entender el rol publico que cumple el ejercicio de la arquitectura. Sin embargo, durante los últimos años, el recambio generacional en las instituciones docentes, esta haciendo avanzar (muy lentamente, eso si), estos temas, a modo de acercar la definición académica del arquitecto, con la definición social del mismo.

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¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? La Cooperativa uro1.org, fue fundada en el año 2000 por 5 estudiantes de ultimo año de licenciatura y maestría, mas un profesor adjunto, todos de la misma escuela. De los 6 integrantes originales, 4 llevaban trabajando en conjunto durante al menos dos años. En ese sentido, la cooperativa fue la evolución natural de un “taller”, la formalizacion en un grupo de trabajo establecido. La fundación de URO1.org como sociedad limitada respondió a la necesidad y posibilidades abiertas por la formalización tributaria de nuestro trabajo colectivo, en términos de acceso a fondos públicos de investigación tecnológica. Inmediatamente después de estudiar licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad realizada en lo profesional? En lo personal, y dado que la fundación de la Cooperativa ocurrió con anterioridad al egreso, mi primera acción post-licenciatura, fue continuar con las actividades de la Cooperativa.

¿Con que problemáticas encontraron justo después de fundar su despacho? Una alta curva de aprendizaje, relacionada a la organización interna de flujos de trabajo y definición de roles y sistemas de toma de decisiones dentro de un equipo de 6 personas, financiamiento de costos fijos y costos de producción. Mas allá de las dificultades logísticas propias de todo emprendimiento, la mayor dificultad en términos conceptuales, fue la definición de un foco especifico en los alcances de nuestros intereses. Saber decir que no es un talento difícil de adquirir. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Cooperativa URO1.org, fue el resultado de una búsqueda por un concepto abstracto, no representativo, no ligado a nuestros nombres individuales y que pudiera dar cuenta de la existencia de una organización. El concepto de Cooperativa, daba cuenta de que nuestra asociación era horizontal, y basada en un capital intelectual y reputacional colectivo. co-op, surgió como una mezcla entre lo que estábamos recogiendo del concepto de Cooperativa, y el marco conceptual de una Comunidad de Practicas (CoP, Community of Practices), dado que co-op, a diferencia de URO, trabajaba como un nodo dentro de una red de otros empresas con otras especialidades dentro del campo del diseño, y las ciencias sociales. DID, responde al acrónimo de Diseño e Innovación para el Desarrollo, o Design Innovation for Development, concepto que resume nuestra actual aproximación hacia nuestra practica, y que permite el reconocimiento y difusión de nuestro trabajo en el contexto internacional en el cual actualmente operamos. ¿Cuál crees que es el mayor reto al conseguir el primer cliente? Una buena relación cliente-consultor, esta definida por la capacidad del consultor de entregar conocimiento especifico y nuevo al cliente. El diseño no es un acto chamánico, sino un

tipo de conocimiento especifico. Si el cliente siente que esta aprendiendo algo nuevo en la relación con su consultor, la relación puede estar bien fundada. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Me es difícil sobreponer el concepto de evolución a mi carrera o a la carrera de mis distintas oficinas. Lo digo por que la “realidad”, es mucho mas orgánica que positivista,...la “evolución” supone una aproximación positivista en términos de que “el mas fuerte sobrevive”, y de que la “adaptación al medio” es lo que provee de las cualidades para sobrevivir. La carrera profesional es mucho mas dinámica y determinada por lo general, por circunstancias imprevistas. En todo caso, si hubiera que identificar una constante, a modo de acotar la pregunta, esta tiene que ver con el paso desde el marco epistemológico del arquitecto como artista, al marco del diseñador como facilitador. ¿Un despacho puede no construir? Siempre y cuando sea su objetivo, claramente que si ¿Su despacho se especializa en algo, hablando de su formación académica? Nuestra especialización y formación académica ha ido variando, por lo general, nos hemos “especializado” cada vez menos en arquitectura. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Dentro de lo posible, no reproducir estructuras verticales de trabajo, ni separar la aplicación de su conocimiento de las consecuencias concretas en términos políticos, económicos, sociales y medioambientales, que estas tiene en manera concreta.

SMALL PROJECTS - MALASIA DESCRIPCIÓN Smallprojects conceptualiza, diseña y construye cosas. Sobre todo la arquitectura, aunque hay muchos pedidos secundarios a sus preocupaciones. Smallprojects se ocupa del diseño correspondiente, la economía de la arquitectura y la tecnología espacial en relación con el contexto específico. En principio, Smallprojects es singular: la arquitectura de casas de jardín son su enfoque principal. En la práctica, es plural: planificación, diseño, proyecto de identidad, la construcción y de productos y el espacio que no puede ser llamado paisaje ni la arquitectura, pero se encuentra en un punto intermedio son sus preocupaciones y pasiones. Con cada trabajo que realiza, grande o pequeño, que está menos interesado en lo que hace cosas diferentes y más preocupado por lo que todos compartimos cosas. Smallprojects se refiere menos a los tamaños de las cosas que a las relaciones íntimas que los unen. Se caracteriza por una identidad completamente de comprender, irónicamente a crecido durante once años de historia de la empresa.

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Menos preocupados por lo teatral de lo que se refiere a la dramática. Tiene más que ver con la posibilidad con la declaración. Smallprojects es acerca de la posibilidad de contexto. Y subvertir el paradigma dominante.

En relación a las expectativas que tenía al egresar, ¿Cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? Mucho mejor que las expectativas al momento de graduarme, ya que la práctica profesional ofrece la oportunidad de participar en el contexto especifico a un nivel más profundo de consideración.

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Con proyectos de menor escala y envergadura que eran más fáciles de manejar, y la organización de los honorarios a través mensualidades en lugar pagos por etapa de proyecto completada. Y no contratando a ningún personal de asistencia, incluyendo secretarias, a fin de experimentar todos los aspectos de operar la práctica. Inmediatamente después de estudiar su licenciatura ¿Cuál fue su primera actividad en lo profesional? Un vestíbulo de entrada para una planta de semiconductores y una renovación de una casa residencial. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Nada realmente a resaltar, en parte porque la práctica se fundó después de diez años de trabajo y ya existía un sistema de pensamiento y trabajo que había sido desarrollada personalmente y nos era familiar. ¿Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? El nombre de la empresa de deriva de la forma de pensamiento desarrollada en los primeros 10 años de práctica en una gran empresa, no se refiere a tamaño, sino a las intimas relaciones que existen para guiar el camino del diseño y su gestión. ¿Cual es la meta que quisieran alcanzar como oficina? Ser constantemente sorprendidos por lo inesperado. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Los primeros clientes no son difíciles de encontrar, ya que la oportunidad más pequeña se puede encontrar en cualquier

lugar. El primer cliente es solo un reto si el dinero es más importante que la oportunidad. ¿Cuál fue el paradigma para ser en un despacho exitoso? Si el éxito se define por cuestiones que van mas allá del reconocimiento internacional, entonces fue el primer proyecto construido donde todo salió bien, contexto, función, forma, funcionalidad, facilidad de mantenimiento y narrativa. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente Más contextualizado que en un inicio, menos preocupados en lo que quiere el cliente y mas por lo que realmente necesita. Más contenido, menos forma. ¿Qué tanta importancia cree que tiene el departamento de relaciones públicas en su despacho? Importante solo si se le da el honor, no solicitado, para tener proyectos destacados, que escriban de ellos o hablen. Yo no creo en el envió del más reciente trabajo a revistas de arquitectura a nivel internacional para su publicación si la invitación externa para hacerlo nunca fue hecha. Algo acerca de un trabajo de marketing a través de la publicación no se siente honrado. Dignidad, creo yo, es más importante que la publicidad. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Solo en cuanto a la nueva tecnología ha sido desarrollada para encajar en el contexto especifico en el lugar de su uso. ¿Un despacho puede vivir sin construir? Una practica puede desarrollarse muy bien sin en realidad estar construida, algunos de los arquitectos mas reconocidos

del mundo alcanzan la fama sin construir nada. Hubo una tendencia que comenzó hace 12 años (posiblemente muriendo) en el que los arquitectos se han posicionado como facilitadores en lugar de constructores. Este se vende bien y construye “marcas” de diseño fuerte, pero para ser completa, creo que un arquitecto debe construir. De la misma manera que muchos de los edificios mas hermosos construidos y detallados tienen narraciones débiles de conceptuales, algunos de los arquitectos mas fuertes conceptualmente en el mundo no construyen buenos edificios. Yo creo que los mejores arquitectos del mundo han pasado media vida de la construcción y conceptualización, e inevitablemente, ambas cosas bien. ¿Cuál es tu obra más representativa? Este suele ser el más reciente proyecto completado, en este caso, un lounge para Kvadrat (un fabricante de telas en Dinamarca), ya que su diseño fue espontaneo e inesperado, y su fabricación y montaje dio un susto enorme en términos de alcances. Antes de esto, era un conjunto de 4 torres de oficinas de veinte pisos cada uno, exactamente por las mismas razones. ¿Cuál es su definición de arquitectura? La arquitectura es cualquier conjunto espacial y / o diseñado de forma que amplifica su contexto en lugar de sí mismos. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Decidir qué es lo más importante para ti. 1. Diseño, 2. Fama o 3. Dinero. Ninguno de ellos es mejor o peor si son completamente honestos acerca de los que hacemos, como lo hacemos y porque. La única cosa que puede ser criticada (y por desgracia es también uno de los errores más fáciles de cometer) es que si uno se convierte en un hipócrita por la ignorancia de sus decisiones. El diseño estará impulsado por la búsqueda de algo distinto a uno mismo.

GRUPO DIES - CHILE DESCRIPCIÓN Grupo Dies, es una oficina creada para el desarrollo integral de espacios, donde la creatividad, funcionalidad, eficiencia y precisión ligadas a la arquitectura, construcción y el diseño son los componentes principales para la ejecución de cada proyecto. Hay un énfasis marcado en la innovación y empleo de los recursos tanto económicos como constructivos, asumiendo un claro compromiso con el medio ambiente a través del uso eficiente de las distintas energías. Se promueve el trabajo multidisciplinario como estrategia, contando con profesionales especializados para los distintos requerimientos, generando un espacio de reflexión y discusión, mejorando así el desarrollo y entendimiento de las distintas problemáticas, logrando resultados de alta calidad

www.grupodies.cl

En relación a las expectativas que tenía al egresar, ¿Cómo evalúa la actual situación del ejercicio profesional? A medida que iban pasando los años de escuela, uno iba pudiendo asimilar esta responsabilidad. Al inicio, sólo nos preocupábamos de obtener buenas calificaciones. Al inicio de la carrera no veíamos éste como un tema relevante (lamentablemente). Recién con el tiempo, nos hemos podido dar cuenta lo difícil que es emprender como independiente, ya que las expectativas al salir de la carrera eran mucho más altas. Sin embargo, por lo menos en nuestro país (Chile) algunos, tuvimos la suerte de recibir encargos a temprana edad, lo que nos permitió poder entrar en el mercado, con menores costos fijos (pero un alto costo de sacrificio) y así poder competir con otros profesionales.

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? Primero decir que yo trabajé desde segundo año de carrera en un despacho. Eso me permitió tener conocimientos que no se enseñan en la facultad (Soluciones constructivas a costos reales, por ejemplo; negociación). Una vez finalizada la carrera ingresé a trabajar a una Municipalidad como director de proyectos de equipamiento de manera dependiente. Mi socio Nicolás, probó con otros negocios de manera independiente, para juntar dinero y así poder viajar. En el fondo, ambos teníamos proyectos que se escapaban de la idea de armar un estudio. Los dos queríamos viajar, conocer, adquirir experiencia, aprovechar ese período. Por mi parte me gané un par de becas y me fui a España a estudiar y trabajar tres años. Mi socio emprendió otros negocios fuera del rubro. Una vez de vuelta en Chile, sentí la necesidad de crear mi propia oficina. Me daba cuenta que el mismo sacrificio y energía que uno ponía trabajando en un estudio, como colaborador, podría entregarlo en mi propio emprendimiento. Siempre pensé que para llevarlo a cabo era muy importante el trabajo en equipo, por lo que me puse en campaña para buscar un socio. Hable con varios amigos, pero la mayoría se sentía cómodo en los trabajos que estaban, hasta que un día me encontré en una librería de arquitectura con Nicolás, conversamos. Él me comentó que estaba con las mismas intenciones, así que nos pusimos de acuerdo y comenzamos a trabajar juntos. De eso, ya llevamos 3 años. ¿Con que problemáticas se encontraron justo después de fundar su despacho? Los problemas no aparecen justo después fundar el despacho. Pienso que los despachos se forman gracias a que aparece trabajo. Llega el encargo, el equipo se arma, así también el estudio; ponen toda su energía para llevarlo a cabo y logran entregar un muy buen producto. Sin embargo el problema viene después, tratar de conseguir otros proyectos y clientes, conservar los actuales, pagar los costo. Es en este punto dónde la mayoría de los profesionales se da cuenta de

lo difícil que es el reto de armar un estudio independiente. Todos conocemos la gran oferta que hay de arquitectos, y lo difícil que es competir. Además y desafortunadamente, te das cuenta que también que hay una gran cantidad de personas que no son arquitectos, pero que compiten contra uno,. Es aquí donde comienzan los problemas. ¿Cuál fue el paradigma para ser un despacho exitoso? Primero que todo, comentar que aun no somos un estudio exitoso. Básicamente, somos un equipo que estamos tratando de hacer las cosas de la mejor manera posible para consolidarnos como un empresa de calidad. Pero para eso falta bastante por recorrer. Por otro lado, pienso que el éxito está en cada persona. Cada uno tiene distintos objetivos y busca distintas cosas. Esta es una profesión en la que no puedes dejarte estar, si no, te comen. Hay que estar siempre al día en las nuevas tecnologías, tendencias, dar un muy buen servicio, conservar el contacto con los clientes y mucho más. Por sobre todo, trabajar mucho. 90% trabajo 10% talento. ¿Cuál crees que es el mayor reto a la hora de conseguir el primer cliente? Creo que lo fundamental para conseguir el primer cliente es una muy buena estrategia de marketing. Con esto no me refiero a contratar una empresa que la diseñe, ya que esto es muy costoso. Pienso que lo fundamental es darte a conocer con la mayor cantidad de personas que puedas, siempre estando atento a las necesidades de ellas. Tenemos que darnos cuenta que al inicio nadie te conoce, por lo tanto tienes que difundirlo. Con los vecinos, los amigos, lo parientes, en reuniones sociales, y donde se te ocurra. La única manera de que la gente te pueda llamar, es sabiendo que existes. Los canales de difusión habrá que analizarlos, pero lo importante es darte a conocer, ya que las oportunidades están.

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? Pensamos que este es un tema central en nuestra oficina. Son las nuevas tecnologías las que nos permiten abordar los encargos acordes a nuestros tiempos. Sin embargo, tenemos que tener claro que la tecnología avanza mucho más rápido que nuestra profesión, por lo tanto, hay que trabajar mucho más rápido y duro para estar al día. Los arquitectos deben preocuparse por conocer y aprender. No sólo de los ámbitos de nuestra profesión, sino que de la mayor variedad posible. Cualquier ámbito puede ser tema de proyecto. ¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recién egresados? Pienso que es muy importante tratar de lograr experiencia, ya sea viajando, trabajando en estudio, en el gobierno en otras áreas. Todas esas vivencias son de mucha ayuda en el futuro. Por otro lado, creo que es importante aprender a trabajar en equipo. Son muchas las veces que nos hallamos ciegos y sin salida. Esto lo evitamos trabajando con otras personas. Es muy importante no decir que no al trabajo. Por más pequeño que sea el encargo, si es bien resuelto, puede abrir una posibilidad más adelante. Finalmente, hay que tratar de ser lo más profesional al trabajar, no hay que olvidar que nosotros ofrecemos un servicio y los clientes son los que pagan nuestros honorarios. Por eso hay que cuidarlos.

Los Despachos Responden

3. Anรกlisis

METODOLOGÍA

3.1. Descripción

del método

PREGUNTAS DE ANÁLISIS

1. En relación a las expectativas que usted tenía al

egresar, ¿Como evalúa la actual situación del ejercicio profesional? 2. ¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho? 3. Inmediatamente después de estudiar la licenciatura, ¿Cuál fue su primera actividad como profesional? 4. ¿Con que problematicas se encontraron después de fundar su despacho? 5. ¿Porque decidieron ponerle ese nombre al despacho? 6. ¿Cuál crees que es el mayor reto para conseguir el primer cliente? 7. ¿Cuál es el paradigma de convertirse en un despacho exitoso? 8. Describe una evolución en tu trabajo de tu primer proyecto al presente.

9. ¿Qué tanta importanciá cree que tiene el departa-

mento de relaciones públicas en su despacho? 10. ¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? 11. ¿Un despacho puede vivir sin construir? 12. ¿Cuál es tu definición de arquitectura? 13. ¿Su despacho se especializa en algo?, Hablando de su formación académica. 14. ¿Cómo son sus relaciones públicas?, ¿cómo obtiene a sus clientes, como obtiene sus proyectos? 15. ¿Cuál es tu obra más representativa? 16. ¿Que consejo le puedes dar a los estudiantes de arquitectura recien egresados?

ESQUEMA DE ANÁLISIS

BLOQUE I

BLOQUE II

BLOQUE III

Identidad y experiencía personal

Método y proceso de trabajo

Ideología

preguntas:

1, 5, 8, 15, 16

2, 3, 4, 9, 10

preguntas:

6, 7, 11, 12, 13

Los Despachos Responden

BLOQUE I Identidad y experiencĂa personal preguntas:

1, 5, 8, 15, 16

METODOLOGÍA

Situación actual por país ECUADOR

ESPAÑA

El panorama es bastante complejo, no hay obra, la obra pública no se concursa, por lo que realmente los egresados no salen con muchas expectativas a lograr. La información de obra es nula pues no hay obra contrayéndose que puedan visitar, su primer contacto con obra puede ser dentro de organizaciones civiles, que se dediquen a hacer vivienda popular. Después el inicio de sus proyectos siempre suele ser encargos por parte de conocidos. Existe un desfase entre la escuela y la realidad, la información que suelen dar en la escuela no es congruente con la perspectiva del país, se enseñan métodos constructivos suizos, enseñan cómo trabajan arquitectos que no son los que viven en Ecuador, por lo que el egresado debe buscar un camino por sí solo y lograr sobresalir con la información que va adquiriendo a lo largo de los años.

La realidad en España es bastante complicada, y no es exclusivo de la arquitectura si no de todo un país. No existe obra nueva en la que se puede trabajar, por lo que es imperativo reconstruir, repensar, reprogramar, para poder sobrevivir. Los despachos tienen que atacar por distintas fronteras para poder accionar y hacer reaccionar en la ciudad, estar en contacto con el usuario por medio de talleres, redes sociales, cosas que jamás un clásico de la arquitectura pensaría podrían suceder. En ciertos punto hasta surge el dilema si lo que determinado despacho esta haciendo es válido y aun es arquitectura, pero lo cierto es que el abrir estas puertas le está funcionando en esta época de crisis tan fuerte y tal vez en un futuro no solo a los Españoles, el trabajo multiciplinario es imperativo en esta época de crisis si se quiere hacer que el mundo real mejore.

PERÚ

ARGENTINA

La academia suele, como en la mayoría de los casos del recién egresado, crear unas expectativas muy altas, que en realidad contrastan con la realidad del país, donde el tema monetario es muy complicado, los clientes no buscan a un arquitecto porque buscan diseño, sino porque es necesario legalmente y no están dispuestos a pagar el precio que en realidad debe de ganar un arquitecto, por ende el trabajo del arquitecto es muy complicado. Aun así existe un campo de acción mucho mayor, al ser global, pero con mayor competencia por parte de arquitectos de todo el mundo.

En Argentina los estudiantes no se crean tantas expectativas, están más consientes de la realidad externa a la universidad y las problemáticas que se requieren resolver con su trabajo, parece ser que la realidad profesional tiene varios años en la misma situación, no tienen más expectativas que hacer obras de calidad, eso sí , el camino es incierto y lo van enfrentando prácticamente con los ojos cerrados; por lo que el lugar donde se posicionan suele ser hasta cierto punto accidental. “Mantente sin expectativas y vas a estar menos tensionado y presionado.”

COLOMBIA La educación y el modelo de enseñanza apunta a la construcción de un imaginario arquitecto que está muy desfasado de la realidad, hay un desfase de la imagen del arquitecto moderno que ejerce en el mundo contemporáneo que es lo que plantea la academia con el nuevo arquitecto contemporáneo que en realidad está demandando la sociedad. Ahora mismo los encargos no llegan a la puerta de la oficina, los encargos tienen que ver con mecanismos de autogestión entre mas sofisticados sean mejor, el arquitecto asumió un rol de sociólogo que sale a la calle y rastrea las situaciones de posible actuación.

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ESTADOS UNIDOS DE AMERICA

CHILE

En Estados Unidos existe un incentivo muy importante, desde la universidad, por independizarse, regularmente los egresados buscan su camino inmediato al salir de la carrera para poder lograr formar un despacho propio. Las leyes en Estados Unidos no te permiten ser arquitecto con licencia sino hasta después de tres años de experiencia, entonces puedes ser elegible para rendir exámenes y poder obtener licencia para ejercer. Dentro de ese camino elegido por la mayoría, formar un despacho independiente, se topan con un problema generalizado, la falta de experiencia en construcción, por lo que deben pasar un tiempo dentro de la obra para poder obtener experiencia, puesto que dentro de las universidades no existe mucho contacto con la obra. Al inicio puede parecer sencillo pero es importante tomar experiencia para adquirir seguridad para arrancar su estudio independiente de la mejor manera.

El campo laboral en Chile está abierto, no existen problemas profundos en el campo profesional, los problemas son el desfase entre la escuela y la poca enseñanza de métodos constructivos, las altas expectativas que un egresado se genera pero por difícil que parezca se puede lograr; depende de las capacidades personales para ubicarse en el ámbito laboral y meterse en el campo profesional arquitectónico. Lo más interesante es poder sostenerse de manera independiente desde el principio.

MÉXICO La actual situación del ejercicio arquitectónico en México es bastante difícil y todo comienza desde las universidades, donde las expectativas son tan amplias debido a la gran posibilidad de trabajo que tiene un arquitecto en México (independiente, constructor, dentro del gobierno, y hasta dentro de otros ámbitos como el diseño, interiorismo, etc.),debido a la poca información que la universidad da respecto a la realidad externa, es un simple esbozo de lo que realmente sucede, y nula información del camino que uno debería de tomar a la hora de emprender el largo camino para llegar a un fin soñado. Por lo que el egresado se topa con una gran problemática de incertidumbre al no saber qué y cómo hacer para lograr cumplir estas grandes expectativas que se tienen al salir, muchos claudican en el camino, y no hay más que hacer que ir escuchando las señales y oportunidades que se van presentando. Otra problemática es la competencia desleal del gremio arquitectónico, cada vez existen más universidades “patito” que se dedican a sacar arquitectos sin formación ética ni consiente del mal que pueden hacer en la ciudad, al regalar su trabajo, al engañar al cliente por unos pesos más, al sacar obras de baja calidad, al abaratar y romper el mercado con sus precios; entonces los arquitectos están en una lucha constante por educar al cliente con lo que está contratando y por lo que está pagando. Aun así la buena arquitectura logra destacar a base de arduo trabajo y hacer bien las cosas, con conciencia, debemos aprender a hacer mucho con poco y ser capaz de adaptarse y generar una nueva manera de ejercer. La arquitectura se vive no para hacer dinero, sino para ser feliz.

*Los países que no están dentro de esta grafica es debido a que la información proporcionada no era suficiente para hacer todo un análisis sobre el tema.

Expectativas de los despachos al egresar

13% 13% 16%

42% 16% Grandes expetativas Sin expetativas Menores expetativas Lo creí más fácil No especificó

- Las expectativas que la academia forma son muy altas y hacen contraste con la realidad. - Durante las últimas décadas existe un desfase entre las herramientas recibidas en la escuela y las herramientas solicitadas en el ejercicio profesional. Este desfase tiene que ver con la entrega de herramientas profesionalizantes y con la formación ética que permita entender el rol público que cumple el ejercicio de la arquitectura. - Tenemos una labor educativa que no se potencia en las universidades. Nos deberían de enseñar a la gente, y a hacer que el mundo real mejore. - El conocimiento ya no se encierra en una caja negra que alguien (un maestro) abre para ti sino que puede adquirirse de una manera más autónoma y horizontal (democratización del conocimiento).

METODOLOGÍA

Se encuentran dónde se imaginaban

Experiencía personal

AUSTRIA

10%

ESTADOS UNIDOS DE AMERICA 55%

35%

ESPAÑA ARGENTINA CHILE MÉXICO

Si Sin expetativas No especificó

FRASES SOBRE LA ACADEMÍA - En la escuela nunca te enseñan la realidad de pagar tus cuentas. - Actualmente, los egresados quieren empezar a trabajar igualmente durante la universidad, pero con la diferencia de que quieren tener responsabilidades e ingresos de un profesional ya cotizado. - La carrera no logra emular la alegría provocada por una pareja contenta con su casa, un inversionista feliz con su desarrollo, un concurso ganado y porque no, unos perdidos, una palmada en la espalda para decirte que vas bien. - Te forman a hacer unos proyectos, que diseñes, que tengas tus encargos, nunca te enseñan a que tienes que ser amigo del diablo, que debes tener una libreta gigante de contactos para conectarte, y ver cómo puedes encontrar un proyecto conectándote con la gente.

Convicción ideológica

MALASIA PERÚ COLOMBIA ECUADOR CHILE MÉXICO

¿ Por qué decidieron poner ese nombre al despacho? Es importante y clave tener un nombre porque es la primera cara hacia el mundo, habla acerca de las personas que lo integran, ideología del despacho, formas de ver y percibir la vida, una visión de lo que se quiere en arquitectura. Transmite al usuario y en cierto modo, ese mensaje transmitido, es el que rige el tipo de cliente que llega a obtener el despacho; es necesario buscar una línea clara de pensamiento, visión y buscar obtener personalidad propia, hay que reflejar el espíritu creativo.

Fortuito

CHILE MÉXICO

Los Despachos Responden

Describe una evolución en trabajo de tu primer proyecto al presente

Metodología de trabajo

“Buscamos libertad para proyectar” “Estamos logrando un equilibrio entre lo digital, tradicional, arquitectura, diseño y artesanal.” “El estudio comenzó cuando todo era acerca del “yo” y desde que se adoptó un taller organizado horizontalmente, nuestro trabajo se ha convertido en algo mucho más fuerte y a atraído personal muy talentoso que se quedan por eso.”

Construcción

ALT GRACIA STUDIO

G2 STUDIO AXP TALLER 33 BOQUER 3 PKM ESTUDIO B Gt-2P

Formación personal

“La Evolución tiene que ser constante” “Entender que la arquitectura es un modo de vida y no podemos tener vidas paralelas y hacernos los creativos” “Hemos logrado transmitir confianza, eso es muy importante”

Producto arquitectónico

“Es necesario identificar qué tipo de arquitectura quieres lograr” “Más contenido, menos forma” “Fijarnos que se puede mejorar del proyecto anterior para plasmarlo en el actual”

NÓMENA T3 ARC

ARKRAFT

BUNKER

ARCHETONIC

I+GC

OFICINA INFORMAL

M2G

GRUPO DIES

DID

SMALL PROJECT

DEAR ARCHITECT

LAB URBANO

R79

IGLESIS PRAT

AD11

G ARQUITECTOS

AL BORDE URS BETTE

METODOLOGÍA

¿Cuál es su obra más representativa? Todas son importantes y tienen un significado porque son obras que logran aprendizaje en distintos aspectos, situación del momento, proceso, dificultades, nivel de proyección lograda. Lo que pueda suceder con determinada obra al ser terminada no lo determina el despacho por lo que en realidad lo que pueda parecer representativo no lo es. En cada obra el despacho puede poner todo de sí y al ser varios los involucrados son muchas las perspectivas y cariños.

Studio B GraciaStudio

Arkraft León Rampante BNKR Boquer 3 R79

Logran mencionar una obra específica Consideran que todas sus obras son importantes

Urs Bette

R79 AD11 Archetonic Dear Architects Buscando Aurora Arq. Expandida Nómena Laboratorio Urbano 57 Studio Grupo Dies Taller33 DID gt_2P

Alt

Informal

PKMN

Small Projects

Al Borde

G Arqts. Iglesis Prat

I+GC M2G G2 Estudio

Los Despachos Responden

¿Qué consejo le puedes dar a los estudiantes recién egresados?

Preparación personal

Enriquecimiento personal

Especializarse, actualizarse, definir tu vocación como arquitecto, nuevas técnicas.

Amor y pasión, humildad, paciencia, sacrificio. No tener miedo

Viajar, ser independiante, obtener experiencía.

Ser autodidactas, la suerte es una actitud, decidir qué es lo más importante para ti, reinventar su camino

No olvidemos que ofrecemos un servicio y los clientes son los que pagan nuestros honorarios, aprender a cobrar.

Viajar, como aprendizaje directo, ser independiante, obtener experiencía, Canalizar todo el ímpetu.

No reproducir las estructuras verticales de trabajo, aprender a trabajar en equipo. Nos encontramos ciegos y sin salida y con otras personas en equipo se encuentra la solución.

Nunca rendirse, que la profesión sea su forma de vida, ser proactivo y perseverante, No extraigan la arquitectura de los grandes problemas de la vida cotidiana Mantener el entrenamiento de observar la realidad, tomar el riesgo de la independencia y hacer sus propias cosas. El uso del lápiz es lo que nos diferencia del resto. Tener más amigos (no-arquitectos) que puedan nutrir tu práctica desde otras perspectivas.

METODOLOGÍA

BLOQUE II Proceso y Método de trabajo preguntas:

2, 3, 4, 9, 10, 14

Los Despachos Responden

¿Cuál fue su proceso para fundar su despacho?

Después de 10 años Después de 5 años Inmediatamente

Grupodies, Al borde Boque3, smallprojects Buscando la Aurora DearArchitects, AD11 Laboratorio urbano BNKR, Arquitectura EXpandida, León Rampante Oficina informal, Alt T3Arc, Graciastudio Taller 33, gt_2p, Arkraft, Archetonic Iglesis Prat Nómena, Studio B M2G, Garquitectos DID, PKMN, 57studio G2studio, I+ GC, URS Bette

¿Cómo elegiste a tu equipo de trabajo?

REDES DE TRABAJO: Oficina Informal AFINIDAD: BNKR, Arquitectura Expandida, Léon Rampante, GrupoDies, Al Borde, Nómena, Boquer 3, Buscando la Aurora, R79, M2G, Taller 33, DID, Dear Architects, GT_2P, PKMN, 57studio, G2studio, AD11, Laboratorio Urbano, I+GC, Iglesis Prat

¿Por qué este tipo de despacho?

Uno no puede decir el tipo de oficina que será, los encargos son los que van gestionando tu trabajo y te van demostrando el perfil de despacho que seras. Hay oficinas globales, no importa el tamaño que sea, todas tienen ambito de acción.

ENTREVISTAS DE TRABAJO: Alt, T3arc

El mismo sacrificio y energía que uno pone trabajando en un estudio, como colaborador, puede entregarlo en su propio emprendimiento.

INICIO SOLO: SmallProjects, Studio B, Graciastudio, Garquitectos, Urs Bette.

Unos buenos amigos emprendiendo juntos y viendo el uno en el otro una manera afin de sentir la arquitectura. Aprender de cada experiencía y dar un paso más allá en el servicio. Hay que ser inteligente y darse cuenta de las habilidades y carencias de uno, ahí esta el potencial del trabajo multidiciplinario.

METODOLOGÍA

Inmediatamente después de estudiar su licenciatura, ¿cuál fue su primera actividad como profesional?

SEGUIR ESTUDIANDO

PEQUEÑO ENCARGO

OFICINA INFORMAL

M2G

AXP

G2 ARQUITECTOS

DEAR ARCHITECT

PKM NÓMENA SMALL PROJECT IGLESIS PRAT

GRAN ENCARGO

TRABAJAR EN UN DESPACHO

TALLER 33

Gt-2P

I+GC

AL BORDE

G2 STUDIO

ALT AD11

ARCHETONIC

BUSCANDO LA AURORA

LEÓN RAMPANTE

T3 ARC ESTUDIO B R79 LAB URBANO GRUPO DIES URS BETTE

OBRA

NINGUNA

BOQUER 3

DID

GRACIA STUDIO

BUNKER

ARKRAFT

Los Despachos Responden

¿Con qué problematicas se encontraron después de fundar su despacho?

NINGUNA ORGANIZACIÓN EXPERIENCIA LABORAL ECONÓMICO CLIENTES

ALT, Small projects DID, Garquitectos,M2G, gt_2P, Taller 33 G2Estudio, Studio B, Nómena, León Rampante 57estudio, Arquitectura Expandida, BNKR, PKMN, T3Arc Archetonic, Arkraft, Boquer 3, BuAu, Graciastudio, Grupo Dies, I+GC, Al Borde, R79, Urs Bette

COMPETENCIA DIFERENCIAS ENTRE INTEGRANTES

Oficina Informal AD11, Dear Architects

¿Qué tanta importancía cree que tiene el departamento de relaciones públicas?

NO TENEMOS

ES IMPORTANTE

OTRAS OPCIONES

El departamento de relaciones públicas eres tu mismo.

El que no habla, nadie lo escucha y al que nadie lo escucha, pocos proyectos consigue.

Nos mostramos por medio de publicaciones y conferencias.

La mayoría de las cosas que hemos hecho, se ha logrado por el trato, no por las imágenes. Nos dedicamos más a las relaciones con los clientes. Mejor publicidad es el trabajo mismo. La situación mediática rebasa a las sensaciones reales de un espacio.

La mayoría de nuestros clientes nos han contactado por medio de nuestra página. En arquitectura vendemos imágen, tienes que convertirte en tu mayor promotor. Todo lo que no llego a ver la luz, tienes que buscar publicarlo y que viva allá afuera, esto hace que constantemente éstes en boca e todos.

Un proyecto bien desarrollado es la mejor relación pública que puedes tener. Tenemos una plataforma que esta conectada con facebook, twitter, gmail o cualquier red social nos permite trabajar interconectados. Exponerte para generar cultura arquitectonica en base a la crítica.

METODOLOGÍA

¿Qué tanta importancia cree que tienen las nuevas tecnologías en su despacho? SOLO COMO HERRAMIENTA

ES IMPORTANTE

NINGUNA

Solo para encajar en el contexto específico en el lugar y momento de uso.

Gracias a ellas hemos podido públicar nuestro trabajo.

Siempre y cuando se entiendan como un medio y no un fin en si mismo.

El dibujo a mano, la maqueta a mano, sketchup, cad, escribir: buscamos las herramientas adecuadas para el momento adecuado. Son necesarias pero mal entendidas, pueden llegar a sustituir las responsabilidades del arquitecto. Ocupa para nosotros el mismo lugar que el que ocupa cualquier otra herramienta.

Juega un papel integral en nuestra profesión, evoluciona y cambia explora nuevas herramientas. Tenemos que seguir el ritmo de los cambios, trabajamos con una oficina virtual. Es lo que nos permite abordar encargos a nuestros tiempos. Renovarse o morir.

Elimina los periódos de reflexión que se tienen al hacer el trabajo más lentamente. Nada puede suplir al boceto inicial hecho a mano. Los proyectos no deben empezar por la tecnología.

Uno tiene que tener la sutileza y el buen gusto para saber donde hay que aplicarlas.

Los Despachos Responden

BLOQUE III IdeologĂa preguntas:

6, 7, 11, 12, 13

METODOLOGÍA

¿Cuál crees que es el mayor reto para conseguir el primer cliente? El primer cliente solo es un reto si el dinero es más importante que la oportunidad.

Cumplir con la expectativa en tiempo, forma y presupuesto.

Si el cliente siente que está aprendiendo algo nuevo con la relación con su consultor, la relación puede estar bien fundada.

El reto es saber que tienes la capacidad de resolver lo que el cliente requiere y superar expectativas.

Por metodología de trabajo

Crear credibilidad y confianza

¿Cómo hacer que las ideas compaginen con el cliente? Proceso de depuración, diseñar juntos, pensar juntos.

Convencer que tenemos el conocimiento y experiencia en la realización de sus objetivos. A pesar de nuestra juventud, que pierda el miedo a lo desconocido. Dejar contento al cliente para que nos recomiende.

Por medio de concurso

La autogestión

Es una herramienta muy positiva, la manera de competir con alguien que tiene mayor experiencia.

Ver en la realidad oportunidades de trabajo/ experimentar. Cuestión de actitud frente a la realidad. Nunca conseguir clientes con las manos vacías. Mantenerse activo por encima de todo, “hacer” como forma de vida.

Fomentando buenas relaciones

Crear una lista muy grande de contactos y gente, proveedores y posibles clientes. Conocen muy bien tu forma de trabajo.

Marketing

Al inicio nadie te conoce (darte a conocer) porque las oportunidades están. La única manera de que la gente pueda llamar es sabiendo que existes.

Los Despachos Responden

¿Cuál fue el paradigma para convertirse en despacho exitoso?

ESTRATEGIAS Proyecto- Exhibición- Publicación. Trabajar, trabajar y dedicación. Hacer bien el trabajo y conseguir gente que sepa que existes, publicaciones digitales, difución. Saber venderte. Autocrítica. Lograr proyectos particulares con personalidad propia en cada caso. Estudiar y prepararse mucho. Establecer metas. Diseñar estrategias. Creatividad. Trabajo de evaluación. Mantener un ritmo de trabajo. Persistencia. Trabajo en red.

DEFINIENDO “EXITO” La arquitectura no es para satisfacer la necesidad expresión, esto es un servicio. El éxito en la arquitectura es cuando el proyecto cumple su función. Si el triunfar se basa en hacer lo que te gusta y que además te paguen, bienvenido el calificativo. Preferimos pensar en procesos exitosos. No hay mayor fracaso que el éxito mismo. No trabajamos para convertirnos en exitosos si no para transmitir algo, para construir realidades con otros caminos. Exitoso es hacer de mejor manera nuestro trabajo.

FORTUITO Coherencia y perspectiva. Instintiva, orientada por lo que a cada integrante le gusta hacer. Alimentando el aprendizaje de cada proyecto anterior. Un proyecto gano la atención de diseño. Avanzar basado en la experiencia. 10% talento- 90% trabajo.

¿Un despacho puede vivir sin construir? POR SU PUESTO QUE SI

- Siempre y cuando sea su objetivo. - Uno puede encarar su profesión en muchos ámbitos relacionados a la práctica de la arquitectura. - Básico contar con buenas alianzas con constructores y contratistas. - La cantidad de proyectos pagados y no se concretan son importante al sostén económico de la oficina. - Lo que uno debe tener claro como despacho es: “de que quiere vivir”.

SI, PERO CONSTRUIR ES IMPORTANTE - Creo que sí, aunque no suene muy lógico. - Construcción estimula el diseño. - Al menos en un momento de su vida como despacho deben construir. - Sería lo ideal pero no lo más recomendable. - El diseño es fuerte pero para ser completo hay que construir. - Construcción y conceptualización, hacer ambas cosas bien.

DEFINITIVAMENTE NO

- La obra construida es el resultado de las ideas y conceptos, sin esto es difícil evaluar el resultado de un proyecto. - Un despacho debe construir. Se perdería de la mejor parte: la obra. - Es la construcción de una idea y no se termina hasta que estas dentro del lugar. - La construcción permite aprender mucho.

METODOLOGÍA

¿Su despacho se especializa en algo?

URBANISMO Y PAISAJE

CONSTRUCCIÓN

57 STUDIO

BOQUER 3

AUTOGESTIÓN

AXP

INVESTIGACIÓN

PKM

CONCURSO

NINGUNA

ARCHETONIC

OFICINA INFORMAL

ARKRAFT

BUNKER

IGLESIS PRAT

DEAR ARCHITECT

LAB URBANO

Gt-2P AL BORDE ALT AD11 BUSCANDO LA AURORA T3 ARC ESTUDIO B R79 GRUPO DIES URS BETTE GRACIA STUDIO TALLER 33 I+GC G2 STUDIO LEÓN RAMPANTE

Los Despachos Responden

Conclusiones

CONCLUSIONES

Parte de nuestras expectativas de “Los Despachos Responden” era encontrar respuestas sobre una visión global, creada a partir de lo que vemos desde el día uno que pisamos la universidad. Todos los días observamos y analizamos a los despachos y arquitectos locales y extranjeros de la misma manera: la imagen del trabajo final, sin introducirnos en la mente y las formas. Con un simple click podemos llegar a cualquier parte del mundo, sin embargo, solemos mantenernos en este plano de observación, que a nuestra manera de ver resulta superficial e incompleto. Creemos que en la arquitectura el producto final y visual es importante, sin embargo, consideramos igualmente importante el proceso que lleva a ese resultado final: la experimentación, la discusión y el detalle. Por esta razón, durante las entrevistas, intentamos indagar más en estos espacios de creación y discusión arquitectónica, descubriendo el proceso y pensamiento de cada despacho y el camino a seguir para lograr esa imagen impactante que es el resultado final. Descubrimos durante este proceso, que esa arquitectura global que creíamos que existía, en realidad no funciona del todo. Si bien existe una línea conductora que serviría para agrupar los despachos por escala, tipo, estilo de arquitectura y ubicación, muy pocos despachos se parecen entre sí: su perfil, ideología, forma de trabajar, el contexto social y urbano, sus experiencias personales, equipo, la relación con el cliente y las cuestiones económicas, son todos factores fundamentales para que el despacho tenga esa idiosincrasia que los identifica desde las entrañas. A través de este estudio de investigación y análisis, establecimos algunos criterios, que caracterizan a los despachos, talleres o estudios de arquitectura y pueden servir de guía básica para que los estudiantes recién egresados inicien el suyo. A continuación, los presentamos. LOS ELEMENTOS QUE IDEALMENTE DEBEN POSEER LOS DESPACHOS EN SU INICIO Y DESARROLLO 1.IDENTIFICAR Y ENTENDER EL MERCADO AL CUAL VAN DIRIGIDOS Definir el mercado para el cual se va a trabajar, seleccionar el adecuado, conocer la competencia y

evidenciar las habilidades que lo distinguirá de su competencia. Especificar dónde se pretende estar posicionados en un año, dos, cinco, tanto personal como en el plan gremial de la actividad que se desea. 2.OFRECER UN SERVICIO COMPLETO. Definir y especificar al Cliente los Alcances de los serviDefinir y especificar al cliente los alcances de los servicios ofrecidos, con tiempo y costo de desarrollo. Para ello, habrá que tener claro previamente el proceso interno del despacho, que deberá identificar todos los pasos que requiere un programa arquitectónico completo 3. LOS CONCURSOS COMO MÉTODO DE TRABAJO. Los concursos son un reto y una gran oportunidad de crecer; permiten a los despachos brincar de escala; es una inversión de trabajo y tiempo que incrementa el curriculum y portafolio de trabajo. Es una oportunidad para trabajar con un equipo multidisciplinario, interno y externo; usar herramientas diferentes y tener clientes de nivel mundial. 4.TRABAJO EN EQUIPO Sea cual sea la escala del despacho, hacer una agencia de talento. Contratar talento por año para aprovecharlo por hora; mientras más talento se tiene, mejor despacho se es. Con talento nos referimos a rodearse de gente pensante, con aspiraciones más allá de lo que significa el trabajo; gente que ofrezca crecimiento y razonamiento, brindando las condiciones necesarias para operar (pagar tiempo extras y servicios de salud), provocando que se sientan parte del equipo con posibilidad de crecimiento. Lograr que se pongan la playera de la firma y que tengan voz sobre decisiones. 5. DEFINIR METAS Y PERFILES Estructurar y definir metas a cumplir a corto, mediano y largo plazo. Trazar esa línea de tiempo para que los esfuerzos sean dirigidos a conseguir las metas. Una vez conseguidas, trazar nuevas, más ambiciosas. Identificar el perfil que el despacho va tomando debido a sus integrantes, definiendo sus derechos y obligaciones a cumplir. Establecer estrategias a seguir y llevarlas a su máximo nivel.

Los Despachos Responden

6. LA TECNOLOGÍA COMO HERRAMIENTA. Invertir en aparatos que cumplan los requisitos indispensables para llevar a cabo nuestra labor: buen equipo de cómputo, impresoras, copiadora. Si se invierte en ello inteligentemente, los esfuerzos del equipo se optimizarán. 7. CONTINUIDAD EN EL APRENDIZAJE La formación de un arquitecto nunca debe parar, debe seguir aprendiendo, buscar nuevas formas de crecer y enriquecer su conocimiento; tomar clases, cursos, enseñar, platicar con alumnos de arquitectura, aceptar nuevos retos para trabajarlos, viajar, conocer nuevas ciudades y a su gente, etc. *SUGERENCIAS GENERALES -Nunca regalar el trabajo: no priorizar el dinero a la ética. Cuando estas prácticas desleales suceden, los únicos dañados son los mismos colegas. -Cobrar lo justo por el trabajo que se entrega y no querer ganar más a costa de otros o de una ciudad. -Ayudar a unificar al gremio. Lo que traerá beneficios para todos. -Apoyar la arquitectura local; enorgullecerse y elogiar al que hace bien su trabajo; ser crítico no criticón. -Establecer una red de información entre arquitectos con intereses parecidos. -Fomentar una arquitectura socialmente responsable.

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CONCLUSIONES

Anexos

1. Experiencias

personales 1.1 Yajaira E Romero

Yajis es expresiva corporalmente, paciente, buscadora permanente de la verdad. De personalidad kinestésica, busca una relación especial con la naturaleza; el tacto, es su sentido más agudo. La palabra confianza la representa. Es silenciosa, reservada, con gran capacidad para sacrificarse por los demás y por sus ideales; exigente consigo misma, posee gran resistencia física y espiritual; deportista natural, luchadora, con mentalidad práctica y profundamente realista; admira a los perseverantes. He decidido comenzar platicando un poco de quién soy yo, como parte de un descubrimiento personal y profesional, ya que pienso que cuando tienes claro quién eres y te conoces a ti mismo, con seguridad sabrás lo que quieres y lo que buscas. En esta parte más personal de la investigación expresamos a dónde queremos llegar como arquitectos y compartir la experiencia que vivimos al desarrollar “Los Despachos Responden”. Hace ya 5 años que inicié los primeros apuntes en clase sin tener idea de lo que esperaba como profesional de la arquitectura. No tenía clara la meta y lo que sucedería con mis ideas y pensamientos; no era consciente de que sufrirían de una transformación profunda. Paso a paso fui recapacitando en la necesidad de transformar un espacio, de la observación y la autocrítica. “Cubrimos así el universo con nuestros diseños vividos. No hace falta que sean exactos. Sólo que estén tonalizados sobre el modo de nuestro espacio interior” Gastón Bachelard. A mitad de carrera experimenté un primer momento de transición, un cambio de esquemas. Después de una experiencia de crecimiento personal, me topé con

un compañero de clase: fué “el momento” que le dio dirección y forma a dos mentes similares: “La ambición de estimular el pensamiento más profundo”. Descubrí cómo, de una forma natural, se pueden llegar a fundir dos formas distintas de ver, vivir y percibir el mundo. Se prendió una mechita y sin dudarlo, dándose las cosas por sí solas, decidimos seguir experimentando juntos. Los resultados nos eran más satisfactorios, más profundos, con más enseñanza y descubrimiento a base de discusiones y críticas. Una cosa nos fue llevando a la otra, fuimos descubriendo ante nuestros ojos nuevos horizontes respecto a la práctica profesional. Mientras más nos compartían, más nos emocionaba y apasionaba saber más, experimentar de qué se trata la arquitectura y la vida de un arquitecto, sin saber o ser conscientes de ¿Qué es la arquitectura? y ¿Qué es un arquitecto?. Parte de este descubrimiento, fue por la oportunidad de ser educados con un perfil personalizado, en una escuela pequeña, dedicada únicamente a la arquitectura, donde nos sembraron la semilla de seguir nuestro propio perfil, una personalidad como arquitecto. Comenzaron a surgir mil inquietudes y dudas acerca de nuestros futuros. Yo llevo en mi día a día un estilo de vida, algo en que creer, que desear y hago todo por conseguirlo. “Imaginación, creatividad, ingenio y movimiento”: imaginarme cómo, quién y qué arquitecto deseaba ser, qué es lo que la “arquitectura” tiene para mí y cómo quiero yo vivir la arquitectura. Cuando me topo con mi compañero, amigo y ahora socio, teniendo claro y seguro quiénes éramos y qué ofrecíamos en ese momento como estudiantes, creamos un nombre KINESTUDIO. (surge de la palabra “kinestesia” –movimiento- La capacidad para usar todo el cuerpo para expresar ideas y sentimientos, la facilidad en el uso de las propias manos para producir y transformar cosas). KINESTUDIO es un proyecto independiente de arquitectura y producción creativa, con la idea de explorar la arquitectura como área de actividad de varias disciplinas.

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Los Despachos Responden

Antes de ir definiendo todo esto, fueron surgiendo un millón más de inquietudes: darle identidad y autenticidad, haciendo, proponiendo, experimentando en diferentes actividades, participando en concursos y actividades fuera de la escuela, buscándonos a nosotros mismos. Decidimos, entonces, hacer lo mismo con esta tesis: alimentar nuestros conocimientos y experiencias de KINESTUDIO por medio de otras experiencias. Después de seis meses de estudio e investigación, surge “Los Despachos Responden”: el título de nuestra tesis. Con la inquietud de romper paradigmas y de seguir intentando encontrar respuestas a todas nuestras inquietudes, nos abocamos en buscar información y experiencias de despachos de todo el mundo, con un perfil similar al nuestro. Comenzó la búsqueda... Estados Unidos, México, Latinoamérica, Europa, Asia. Queríamos obtener las experiencias de otros, compartir información entre jóvenes recién egresados de arquitectura. Yo comencé con diferentes expectativas y conceptos acerca de lo que hacíamos. No concebía realmente cómo sería el proceso. Ahora agradezco la parte complementaria de Joshua, que fue una especie de guía en el proceso: él, definitivamente, tenía más claro lo que buscábamos y cómo llevar paso a paso el proceso de investigación. Nunca imaginé que con esta investigación expandería mi visión y sería capaz de mudar la mirada a nuevos horizontes, nuevas metas y aprender que allá afuera, alguien ya lo había logrado y que continuaba en la búsqueda del ejercicio de la arquitectura. Al toparnos con jóvenes arquitectos, todos con diferentes ideologías, formas de trabajo, formas de ver el mundo y las ganas de compartir información de estos despachos, fue muy motivante y emocionante. Ahora más que nunca estamos llenos de convicción de seguir con nuestro proyecto, siempre buscando nuestro perfil. Sobre el contenido de “Los Despachos Responden”: siendo este el siguiente paso del proceso de la realización de tesis, nos encontramos con información y

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temas que no se enseñan como materia de estudio en la universidad o formación de diseño; siendo objetivos y críticos, actualmente vemos que la educación y los modelos que proponen hoy en día para el arquitecto, no es realmente lo que la sociedad está demandando: arquitectos con pensamiento contemporáneo, con otra forma de práctica. Esto tiene que ver con ejercicios como la autogestión, exploración, experimentación, instalación, publicación etc. Actualmente el arquitecto asume un rol más como sociólogo a través de la observación del día a día de la ciudad. Esto lleva a reflexiones y pensamientos críticos e independientes, generando mayor conciencia y una cadena de crítica y construcción. Siendo este un momento de transición y sin perder nuestro objetivo de generar información y conocimiento para poder transformar, comenzamos modificando nuestras ideas y conceptos, para poder transmutar otras, creando una red de pensamiento extensivo. Esta dinámica de preguntas y respuestas a través de diferentes medios fue un ejercicio muy interesante e importante, generando debate y al mismo tiempo expandiendo nuestra visión. Fue para mi fue un nuevo paradigma, reestructurando mi pensamiento e ideales como profesional de la arquitectura. Sorprendentemente nos encontramos con pensamientos similares al nuestro: ésta fue una ayuda para creer en nosotros mismos, experimentar con nuestras propias manos y adquirir nuestro propio criterio e ideología. Concluyendo con las reflexiones que me deja “Los Despachos Responden”, es un proceso paradigmático de final de carrera para comenzar otra etapa. Una forma distinta de ver y vivir el mundo, un pensamiento en resonancia con el universo en constante movimiento

CONCLUSIONES

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Los Despachos Responden

Experiencias personales 1.2 Joshua D Ruelas “¿Me ha sido continua la música? No, me ha sido sanguínea; mejor, sanguijuela; ha estado incrustada desde siempre en el trajín de mis horas y mi casa” Esta frase de Luis Herrera de la Fuente, director de orquesta, compositor, pianista y violinista mexicano y uno de los más importantes músicos del siglo XX en México; que me encontré prácticamente a la mitad de mi camino en la universidad y que desde que la leí, inmediatamente me apropie a lo largo del resto de mi aun formación arquitectónica. Cuando mi ideología como arquitecto tomaba forma y se hacía cada vez más ambiciosa. En lo personal no sabía el camino que me llevaría la arquitectura, sabía que me apasionaba pero no estaba muy seguro el camino que tomaría en lo profesional y tal vez en ese entonces me llegaba a importar más el obtener una buena calificación que crear discusión arquitectónica valiosa. Casi metafísicamente se unió mi camino con el de Yajis, mi compañera no solo de tesis si no de sueños, y digo metafísicamente porque fue desde el primer contacto que todo fluyó, trabajo, discusiones, cosas a lograr, en un primer lugar de proyectos e inmediatamente después de todo una vida profesional. Nos dimos cuenta que no estábamos solos en nuestros sueños y que además nuestro trabajo en equipo daba un resultado final más profundo e interesante en todos aspectos, por lo que nos es imposible entender una arquitectura individualista. Fue entonces que llego la hora de realizar la tesis final en nuestro último año de la universidad, nuestra inquietud hacia lo que nos depararía en el futuro inmediato al salir de las aulas de la academia eran inmensas y nos sentimos con muchas herramientas pero sin saber cómo usarlas u organizarlas para lograr nuestros sueños. Este es un momento para ver lo que no se puede ver. Se dice que hace miles de años la India estaba llena de pájaros mágicos y dioses que tenían muchos ojos; en

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medio del bosque al lado de sus papas, un niño muy alegre con cabeza de elefante que se llamaba Ganesha jugaba con su hermano que le dijo “ a que no me ganas Ganesha, vamos a echarnos una carrerita, el ganador es el que le dé la vuelta a todo el universo” el hermano de Ganesha salió volando en un pavorreal, atravesó montañas, ríos, desiertos y selvas, cruzo la luna y las estrellas; Ganesha se quedo en donde estaba, dando pequeños saltos de alegría, entonces dio tres vueltas alrededor de sus padres, en sus padres estaba todo el universo. En unos instantes gano la carrera. Esta es una historia que viene desde muy lejos, del lugar de donde ganan los ojos de la inteligencia y la imaginación. Me pareció adecuado poner este pequeño cuento pues en la arquitectura y en nuestras universidades nos enseñan a que solo existe una forma de “éxito profesional” el de tener un despacho de arquitectura con tu nombre que crezca como la espuma y expanda horizontes hasta que ya ni siquiera puedas trabajar en los proyectos que llevan tu nombre, aparecer en cada una de las revistas arquitectónicas de moda, recibir premios de gran renombre, etc. Si alguna vez existió un momento en que las firmas de arquitectura nada les gustaría más que apretar un gigante botón de “reinicio”, este puede ser. La arquitectura da para tantas cosas y se puede ser exitoso en el tema que nos podamos imaginar, la persona del arquitecto desde su formación tiene unas características que no se dan en cualquier profesión, ética, moral, forma de trabajo, ideología, social, filosófica, artística y una larga lista de etcéteras. Estamos llenos de herramientas que podemos usar a nuestro favor como se nos antoje, el punto es encontrar lo que nos llena y entonces trabajar para lograrlo, teoría, academia, arte, cine, trasgredir las barreras del arquitecto clásico y usar la multidisciplina que el hoy otras disciplinas usan de manera casi obligatoria. Somos profesionistas, licenciados en arquitectura y me parece trágico que una persona, sin mucha experiencia tal vez, trabajemos en puestos no muy bendecidos y por lo tanto para nada soñados para un profesional. Así que por lo tanto llamo a que busquen

CONCLUSIONES

sus sueños desde el primer día que pisan fuera de la universidad y en lugar de trabajar arduamente para alguien más, háganlo por ustedes mismos. Por esto creemos que trabajar para un despacho como dibujante a pesar de que se aprende en muchos de los temas a la hora de llevar una oficina, ese aprendizaje es inservible en muchos casos a la hora de poner el despacho propio, las dificultades, los tiempos, las metas, condiciones, y un innumerable etc. hace que el camino vuelva a iniciar y tener que aprender de cero pero ahora con errores propios. Para mí, las conclusiones de esta tesis no se tratara de enumerar y decir paso por paso el cómo lograr que funcione un despacho de arquitectura, pues los caminos y metas de cada mente son distintas, creo entonces que cada lector, ambicioso, en búsqueda de respuestas en esta tesis deberá concluir e interpretar por sí solo cada una de las respuestas dadas por los despachos de arquitectura para entonces él mismo poder contestar esas mismas preguntas más adelante. Por lo que estas conclusiones son personales, son traducciones de mi trabajo y de mi proceso formativo como arquitecto que concluyen en una serie de valores, que por ahora pretendo seguir en mi inmediato tiempo profesional.

En primer lugar es identificar lo que nos llena en lo profesional, lo que nos queremos dedicar para toda la vida, sí arquitectura, pero qué rama de este gran arte es el que queremos llenar y formar parte, una vez hecho esto, comprometernos y apasionarnos en cada momento de trabajo para llegar a ello, la incertidumbre una vez salido de carrera seguirá, porque aunque tengamos tantos planes como sean posibles para llegar, el punto está en que funcionen como queremos que se den. A pesar de esa incertidumbre y miedo inmenso, nunca doblar las manos y nunca

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Los Despachos Responden

claudicar en nuestros sueños. Me parece que el punto clave estará en la actividad inmediata que se decida realizar después de la carrera, eso puede trazar la ruta a seguir. Buscar cualquier actividad que mantenga esas discusiones y prácticas sobre arquitectura en movimiento, la mente fresca. Buscar expandir horizontes con otras actividades, es justo el momento para intentar cosas distintas en otras disciplinas, arte, urbanismo, investigación, filosofía; todo esto con el fin de enriquecer la visión del arquitecto y entender mucho más los espacios desde un punto de vista más redondo. La independización, como lo mencione antes. Tomar, desde el primer día que se toma la decisión, todas y cada una de las actividades como su trabajo, con horario mínimo de labores al día, no soltar el despacho y las cosas que hagan en él ni un solo día, trabajo llama trabajo y cualquier actividad que hagan tratando cualquier tema les puede abrir la gran puerta de la primera oportunidad, para cuando esa oportunidad llegue, además de ya haber realizado varios trabajos serios por sí mismos, encontrar el mejor método de organización tanto interior como exterior, saber lo que quisieran ganar, estar más listos y con mayor experiencia a la hora de tomar esa primer gran oportunidad, que nunca está de más decir que esa primera oportunidad es imperativo no desperdiciarla, terminar el trabajo lo mejor logrado posible en todos los sentidos, cliente, dineros, coherencia con la ciudad, ético, pero sobre todo satisfacción personal.

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2018

2. Bibliografía

ESCRITA

Los Niños Responden, autor: Beatrix Schnippenkoetter, Edit. Oniro, 2009 Manual for Emerging Architects, autor: Silvia Forlati-Anne Isopp, Edit. Wonderland Guía práctica para elaborar una tesis, autor: Manuel Montenegro, Edit. Universidad Panamericana Archipielago de Arquitectura,autor: 7 despachos de arquitectura, Edit. Mesa editores Arquitecturas mexicanas 4: Lo mejor del siglo XXI, autor y edit. Arquine Campos de Exploración: Las nuevas generaciones colombianas, artículo de Arquitectura Viva From Paradigm to Paradox: On the Architecture Collectives of Latin America. A blog-essay by Ana María Durán Calisto

PELÍCULAS Y VIDEO

De Profesión, Arquitectos, dirección: David Hernández Falagan, 2010 Entrevistas realizadas por Designboom.com Arquitectura Film Festival, Santiago de Chile

PÁGINAS WEB

www.informationisbeautiful.net www.cinismoilustrado.com www.plataformaarquitectura.cl www.designboom.com www.arquitecturaviva.com www.architectmagazine.com

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