retail 2602

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Freitag, 26. Februar 2016 cover 25

retail Auhof Center Gründer Peter Schaider gibt sich zufrieden 27

Export Hotspots für Export-Unternehmen liegen in Asien und Amerika 28

KiK Der Textildiscounter setzt weiterhin auf Expansion 30

Mars Gigantische Rückrufaktion in über 55 Ländern 30 © APA/AFP/Jeff Pachoud

EDI-LÖSUNGEN FÜR HANDEL & INDUSTRIE

© APA/Thomas Degen

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Annemarie Lindner

© APA/Barbara Gindl

Börlind Sie ist die Gründerin der Börlind GmbH und Pionierin der Naturkosmetik: Am 18. Februar ist Annemarie Lindner im Alter von 95 Jahren verstorben. Lindner zog sich bereits 1985 aus dem Unternehmen zurück und übergab die Leitung an ihren Sohn Michael Lindner.

Spar Österreich-Konzern wächst um 4,3 Prozent Im In- und Ausland erzielte Spar einen Gesamtumsatz von 13,18 Mrd. Euro. In 2016 wird sich der Erfolg prolongieren. 26

ranking week 2015/16

D A S B R A N C H E N­R A N K I N G VON

medianet

Die medianet rankingweek 2015/16 erscheint am 4. März.

Erstmalig werden Daten und Ratings aus xpert.network, dem ersten B2B-Portal für die Kommunikations­branche, in die Bewertung miteinbezogen.

Der medianet Sonder­themenplan 2016 ist hier ­abrufbar!

© Darbo/Harald Richter

© APA/Helmut Fohringer

(www.medianet.at)

TTIP EU-Handelskommissarin Cecilia Malmström auf Wien-Besuch. 29

Darbo steigerte 2015 den Umsatz auf fast 128 Mio. Euro. 31

26 COVERSTORY

Freitag, 26. Februar 2016

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Die Tanne zeigt Muskeln: 6. Wachstumsführerschaft Bilanz 2015: Die Spar Österreich-Gruppe legt 4,3 Prozent zu und steht nun für 13,18 Mrd. € im Erlös.

Unter den Vollsortimentern beansprucht Spar-Chef Gerhard Drexel die Wachstumsführerschaft.

beantwortet Spar Sprecherin Berkmann strikt mit: „Nein“.

An einem in der Markenartikelindustrie umstrittenen Trend hält Spar indes überdeutlich fest: jenem hin zur Eigenmarke. Wiewohl die Latte hoch liegt, wird sie stets noch ein wenig höher gehievt. Derzeit beträgt der Anteil der Eigenmarken am Großhandelsumsatz gut 39 Prozent; der Erlös der SparEigenmarken-Linien ist 2015 um sechs Prozent gestiegen. Das Potenzial scheint nicht ausgeschöpft – das legen jedenfalls die aktuellen Wachtsumsraten dar: Bei der preisgünstigen Marke S-Budget gab es 2015 ein Wachstum von mehr als 13 Prozent. Desgleichen reüssiert Spar im Hochpreissegment: Der Trend zu Produkten aus kleinen Manufakturen bescherte beispielsweise Spar Premium ein Plus von 21 Prozent, die Biolinie Natur*pur legt 16 Prozent zu. Die junge Convenience-Linie Spar enjoy trifft den Puls der Zeit und erfreut sich an 23 Prozent Umsatzwachstum.

Insgesamt vergrößerte sich die Spar-Eigenmarkenfamilie in 2015 um 180 neue Produkte. Ein Bedrohungsszenario? Nicht in der Sichtweise des Händlers. Nicole Berkmann dazu: „Wir haben trotz allem noch die meisten Markenartikel im Sortiment und sind somit weiterhin der beste Partner der Markenartikelindustrie.“

SALZBURG/WIEN. Für das österreichische Handelsunternehmen Spar war 2015 erfolgreich. Sehr erfolgreich und, genau genommen, durchaus ein wenig überraschend erfolgreich. Denn die Konsumkurbel Steuerreform hat der Staat erst im Jänner dieses Jahres angeworfen. Auch die Zielpunkt-Beute (27 Outlets) wird sich erst in 2016 positiv auf den Erlös auswirken. Was war also los in 2015, dass die Tanne gar so gut gedeiht? Spar-Sprecherin Nicole Berkmann drückt es retrospektiv nahezu f­atalistisch aus: „2015 hatte etwas zäh angefangen, ja, aber im Laufe des Jahres hat der Konsum deutlich angezogen. So haben wir das erlebt.“ Faktisch steht der größte österreichische Arbeitgeber nunmehr bei über 3.000 Standorten im Inund Ausland und einem Gesamtverkaufsumsatz von 13,18 Mrd. €.

75.000 Leute arbeiten im Zeichen der Tanne.

Mehr als 6 Mrd. Euro im Inland In Österreich hat Spar mit 1.615 Standorten erstmals einen Erlös von mehr als sechs Mrd. € erreicht.

Gegenüber 2015 ist das eine Steigerung um 3,2 Prozent. Im Ausland erzielte der Konzern mit der Sparte Lebensmittelhandel an rd.

1.170 Standorten einen Verkaufsumsatz von 4,7 Mrd. € – das ist ein Wachstum von 4,6 Prozent. Zahlen, mit denen man ein wenig angeben darf. Spar-Präsident Gerhard Drexel macht das gewohnt dezent – via Querverweis: „Angesichts der vielen Familienbetriebe des österreichischen Handels, die in letzter Zeit wirtschaftliche Schwierigkeiten hatten und verkauft wurden, dürfen wir zu Recht stolz auf die hervorragende Entwicklung des Spar-Konzerns sein“, sagt er unter Verweis auf eine dynamische

© Spar/Helge Kirchberger

••• Von Christian Novacek

Gerhard Drexel Der Spar-Präsident präsentierte eine Bilanz mit viel Wachstum – und der sechsten Wachstumsführerschaft in Folge.

Spar Österreich-Strukturdaten Unternehmen 2014 2015 Spar Österreich (Spar, Eurospar, Interspar, Maximarkt, Spar-Kaufleute; ohne Hervis) Standorte 1.599 1.615 Verkaufsfläche (m2) 1.108.868 1.133.956 Mitarbeiter 39.500 39.921 Aspiag Standorte (Spar, Interspar) 1.116 1.168 Verkaufsfläche (m2) 1.004.512 1.021.904 Mitarbeiter 2.774 2.812 Hervis Standorte 189 191 Verkaufsfläche (m2) 184.031 184.370 Mitarbeiter 2.774 2.812 SES Spar European Shopping Centers Standorte 28 30 Verpachtbare Fläche (m2) 759.000 800.000 Mitarbeiter 372 399 Spar Österreich Gruppe Standorte 2.932 3.004 Verkaufsfläche (Spar, Interspar, Hervis) 2.297.411 2.340.230 Mitarbeiter 74.275 74.942 davon in Österreich 40.988 41.452 Quelle: Spar, Mitarbeiter sind beschäftigte Personen inkl. Teilzeitkräfte und Lehrlinge

Entwicklung mit Umsatzgewinnen in allen Konzernbereichen.

Und – in Anbetracht einer positiven Spar-­Bilanz fast schon so was wie Tradition – Drexel zieht den Vergleich zum Mitbewerb: „Unter den Vollsortimentern konnten wir das sechste Jahr in Folge die Wachstumsführerschaft erringen.“ Subkutan schwingt mit: Hofer war der eigentliche Wachstumsführer mit einem Plus von mehr als 5 Prozent – allerdings sei in dem Kontext auf jene Spekulationen verwiesen, die da meinen, ein Rechenfehler des Marktforschers Nielsen aus der Vergangenheit habe eine aktuelle Korrektur nach oben bedingt.

Optimismus für 2016 Der Anblick einer makellosen Bilanz wirkt sich selbstredend auf die Prognose aus: „Für 2016 bin ich optimistisch, was Spar und die allgemeine wirtschaftliche Entwicklung angeht. Die gesellschaftlichen Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen, sind sicher nicht so einfach zu bewältigen.“ Konkret führt Drexel aus: „Wir werden uns 2016 mit hohem Tempo der Integration der übernommenen Zielpunkt-Standorte widmen.“ Das alljährliche Investitions­ paket wird einmal mehr rd. 550 Mio. € schwer sein, für den Gesamtkonzern. Neben der ZielpunktIntegration liegt das besondere Investitionsaugenmerk auf der qualitativen Expansion, also der Verschönerung und Modernisierung der Spar-Geschäfte.

Was für Filialen gilt, dürfte im ähnlichen Ausmaß für die selbstständigen Spar-Kaufleute gelten – zumindest haben die in 2015 den Vorwärtsdrang mitgepusht. Die Anzahl der von selbstständigen

Spar-Kaufleuten betriebenen Märkte erhöhte sich von 774 in 2014 auf 784 in 2015. Darunter befinden sich 91 Spar express-Tankstellenshops – derzeit so was wie die kleine E ­ xpansionslokomotive für den Straßenverkehr.

Spar & der Digital Retail Ein eher junges Investitionsgefilde für Spar sind digitale Retail-Innovationen. Diese werden erprobt und getestet – etwa anhand einer Forschungskooperation mit dem Institut für Handel und Marketing der Wirtschaftsuniversität Wien.

Entsprechend kommen ab 2016 im Spar Digital Leadership Store am Campus der Wirtschaftsuniversität technische Schmankerl zum Einsatz – einen Vorgeschmack lieferte die Einführung einer neuen Generation elektronischer Regaleti­ ketten im Herbst 2015.

Digitale Innovationsbereitschaft ist allerdings bei Spar nicht gleichzusetzen mit Digital Retail – das Onlinehandelsgeschäft soll nämlich trotz hoher Anstrengungen des Mitbewerbers Rewe außen vor bleiben. Die Frage, ob Onlinehandel für 2016 denn ein Thema sei,

Spar-Marken Der Umsatzanteil der Spar-Marken ist mit 39% hoch gewichtet – und wird weiter steigen. Dabei reüssieren sowohl die Billigmarke S-Budget als auch Hochpreisware von natur*pur oder Spar enjoy.

39%

Internationale Erfolge Über die Jahre hin hat sich die Spar-Tanne fest am internationalen Parkett verwurzelt. Die Aspiag (Austria Spar International AG) bringt ein Umsatzgewicht von 4,7 Mrd. € auf die Waage. Sie konnte in teils schwierigen, komplexen Märkten 4,6 Prozent (wechselkursbereinigt) zulegen.

Besonders erfolgreich agierte DeSpar in Norditalien: Mit derzeit 528 DeSpar- und Eurospar-Märkten sowie 33 Interspar-Hypermärkten kletterte der Verkaufsumsatz erstmals über zwei Mrd. € (+5,5%). Im einstigen Horrorszenario Ungarn lichtete sich der Himmel: Die Anfang 2015 drastisch erhöhte Lebensmittelaufsichtsgebühr wurde von der EU-Kommission als EUrechtswidrig angesehen – und im Juli 2015 aufgehoben. Spar reagierte prompt und brachte in Ungarn 50 Kaufleute neu ans Netz (gesamt: 424 Spar und 33 Interspar-Märkte).

Spar Österreich-Umsätze Unternehmen Spar Österreich-Konzern (ohne Hervis) Spar-Organisation (Konzern inkl. Endumsätze der Kaufleute; ohne Hervis) Hervis Aspiag (Austria Spar International AG) Spar Österreich-Gruppe (Inland und Ausland; Verkaufsumsatz brutto) SES Spar European Shopping Centers (Inland und Ausland; Verkaufsumsatz brutto) Spar Österreich Gruppe inkl. SES (Inland und Ausland; Verkaufsumsatz brutto) Quelle: Spar, Angaben in Mrd. €; Aspiag und Hervis-Zuwächse sind wechselkursbereinigt

2014 5,23

2015 Wachstum 5,39 +3,1%

5,91 0,43 4,50

6,10 0,47 4,70

+3,2% +10,3% +4,6%

10,84

11,27

+4,0%

2,57

2,69

+4,8%

12,63

13,18

+4,3%

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EINKAUFSZENTREN 27

Freitag, 26. Februar 2016

Zweistellige Zuwachsraten ••• Von Paul Christian Jezek WIEN. 2016 hat für das Auhof Cen­ ter mit einem sehr prominenten Neuzugang begonnen: „Gloriette erweitert in Kürze das FashionSortiment und ist die Top-Adresse in Sachen Hemden für Sie und Ihn“, sagt Auhof Center-Gründer und -Betreiber Peter Schaider im Exklu­ sivinterview mit medianet.

Auch die anderen – bereits beste­ henden – Mode-Shops sieht Schai­ der bestens für den kommenden Frühling gerüstet. „Damit haben wir die Mode-Kompetenz noch wei­ ter verstärkt, während wir uns im Bereich Kulinarik auf Neueröffnun­ gen von Reformstark Martin und Schokothek freuen.“ Ein beson­ deres Highlight gab es im Auhof Center mit der Vienna Motorsport Show und den exklusiven Stargäs­ ten Christian Klien und Alexander Wurz. Für Fashionistas stehen am 8. und 9.4. (wieder) die look! Fa­ shion Days an, bei denen die neues­ ten Modetrends auf dem Laufsteg präsentiert werden und das Auhof Center zeigt, was es in Sachen Sty­ ling zu bieten hat. Schaider: „Wir haben den Fashion-Anteil von 17 auf 35 Prozent gepusht – und gast­ ronomisch haben wir ebenfalls ei­ nen sehr hohen Level erreicht.“ Auch der Schuhbereich zeigt sich sehr zufrieden, Humanic und Del­ ka verzeichnen ebenso erfreuliche Zuwachsraten wie beispielsweise Intersport, Merkur oder Müller.

Natur: Im Westen der „Besten im Westen“ wurde Nutzfläche dazuge­ kauft „und das Fitnessstudio wird zum modernsten in Wien ausge­ baut“, lässt sich Schaider in einem Detail in die Karten schauen.

Verbesserungs­fähig – wiewohl vom Center naturgemäß wenig be­

einflussbar – sei auf alle Fälle die Verkehrsinfrastruktur. Schaider: „Die Anbindung an die Öffis könnte besser sein, Autofahrer sind bei uns sehr willkommen!“ Ein konkreter Beweis dafür ist die baldige Aus­ weitung von zwei auf drei Stunden Gratisparkzeit im Auhof Center.

© Robert Tober

Das Wiener Auhof Center blüht und gedeiht; Gründer Peter Schaider ist mit dem Geschäftsgang sehr zufrieden und überlegt bereits weitere Expansionsschritte.

Das vollständig vermietete Auhof Center ist die klare Nr. 2 unter Wiens Einkaufszentren.

iegt es an der Freude am Schenken oder an der ganz persönlichen Schnitte?

Nur für kurze Zeit

Sehr positive Zahlen Generell sei das erste volle Ge­ schäftsjahr nach der Erweiterung sehr gut gelaufen, sagt Peter Schai­ der. „Mieter wie Intersport, Merkur oder Saturn haben gute Zuwachs­ raten verzeichnet.“ Im Vergleich zum Vorjahr habe man „über alles gerechnet“ eine Steigerungsrate von ca. 30% er­ reicht. Zuletzt hatten die „Besten im Westen“ die Einkaufsfläche um rund 11.000 m2 erweitert, nach der 35 Mio. € teuren Vergrößerung ist das Auhof Center mit 140 Shops nunmehr das zweitgrößte Ein­ kaufszentrum in Wien.

Stichwort Zahlen und Fakten: Die endgültigen Resultate für 2015 lie­ gen noch nicht von allen Partnern vor, summa summarum werden es aber 145 bis 150 Mio. € Gesamtum­ satz werden – für heuer hat Peter Schaider 160 Mio. budgetiert. Und es gibt noch Reserven räumlicher

Auhof-Mieter (Auswahl) Unternehmen Branche Etage A1 Shop Telekom EG Bawag DL EG Cineplexx Freizeit OG Deichmann Schuhe OG Mango Bekleidung OG Müller Drogerie OG Nordsee Gastro EG Sonnentor Lebensmittel EG WMF Wohnen OG Wutscher Optik OG

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Quelle: Auhof Center; DL = Dienstleistungen

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28 Retail panorama

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© APA/Barbara Gindl

Freitag, 26. Februar 2016

Verbraucherrecht

Ihr Hauptgeschäft machten österreichische Exporteure in Deutschland, doch Indien und Mexiko gewinnen künftig an Bedeutung.

„Herzeigbare Bilanz“ Warum Österreichs Außenhandelsbilanz 2015 sich sehen lassen kann, was die Herausforderungen für 2016 sind und welche Rolle Indien spielt.

••• Von Nataša Nikolic

© Lisi Specht/AK Wien

WIEN. Für Österreichs Exporteure war 2015 ein gutes Jahr. Ihr Hauptgeschäft machten sie vor allem in Europa, wo rund 80% der heimischen Ausfuhren blieben.

2015 importierten wir Waren und Güter für 132,6 Mrd. € und exportierten erstmals für 131,4 Mrd. €.

Der bedeutendste Handelspartner für Österreich bleibt nach wie vor Deutschland (siehe Grafik), wo die Exporte nach einer zwischenzeitlichen Stagnation in den ersten elf Monaten 2015 wieder um 3,7% zulegen konnten.

Preiskarussell

Inflation stieg im Jänner auf 1,2 Prozent WIEN. Die Inflation erreichte im Jänner ihren Höchststand seit Juli 2015 und betrug nach Berechnungen der Statistik Austria 1,2% (Dezember 1,0%). Preistreiber waren vor allem Bekleidung und Bewirtungsdienstleistungen. Hauptpreisdämpfer waren die Treibstoffe, die sich im Jahresvergleich um 9,8% verbilligten. Die Preise fürs Wohnen stiegen doppelt so stark wie die Inflation. „Das zeigt einmal mehr, dass ein besseres Mietrecht mehr als nötig ist. Die Mieten müssen sinken“, sagt AK-Präsident Rudi Kaske. „Justizminister Brandstetter muss Dampf machen; die ins Stocken geratenen Verhandlungen brauchen neuen Elan“, kritisiert Kaske. Der AK-Präsident fordert außerdem mehr neue Wohnungen, die langfristig leistbar bleiben, und sagt, dass eine Mietpreis­ reform mit wirksamen Mietpreisobergrenzen längst fällig sei. (nn)

Inflation Jänner 2016 Teurer Billiger Alkoholische Getränke* +7,2 Heizöl Flugpauschalreisen +5,2 Mobiltelefon Zigaretten +3,9 Diesel Betriebskosten** +2,7 Brillengläser Wohnungsmiete +2,4 Superbenzin Quelle: APA; * Gastronomie, ** Mietwohnung

–21,2 –13,0 –12,8 –11,7 –5,3

Export als wichtigster Trumpf Einer Prognose der Außenwirtschaft Austria der WKO zufolge werden die Warenexporte auch 2016 und 2017 steigen: Für das laufende Jahr werden 135, für 2017 140 Mrd. € erwartet. „Der Export bleibt unser wichtigster Trumpf für ein solides Wirtschaftswachstum und die tragende Säule unseres Wohlstandes“, sagt Christoph Leitl, Präsident der Wirtschaftskammer Österreich, bei der Pressekonferenz zur Außenhandelsbilanz diese Woche. Leitl bezeichnet die Außenhandelsbilanz 2015 als durchaus herzeigbar. Warum auch nicht, schließlich hat Österreich im Vorjahr Exportsteigerungsraten von über 15% nach Indien bzw. 28% nach Mexiko aufzuweisen.

Die freudigen Aussichten werden allerdings durch einige Krisen getrübt – zum einen durch den Konfliktherd im Nahen und Mittleren Osten und die damit verbundene Flüchtlingsproblematik sowie die gegenseitigen Sanktionen zwischen der EU und Russland und die aktuelle Ölpreispolitik und zum anderen durch den möglichen Brexit.

Welche Auswirkungen die Schließungen der EU-Außengrenzen und

Handelsbilanz Österreichische Unternehmen konnten ihre Exporte 2015 weiter steigern. Wenn die politischen Rahmenbedingungen passen, geht es auch 2016 gut weiter.

die Grenzkontrollem auf den Güterverkehr haben werden, ist nicht absehbar. Auch Obergrenzen bei Flüchtlingen, wie sie Österreich gesetzt hat, sind für den Wirtschaftskammerchef „Handbremsen“, die eine dringend nötige gesamteuropäische Lösung nicht außer Kraft setzen.

Innenministerin Johanna MiklLeitner sagte am Sonntag in der ORF-Sendung „im Zentrum“, dass bereits an Systemen gearbeitet wird, die den freien Warenverkehr nicht beeinträchtigen, und sprach u.a. von eigenen Lkw-Spuren mit Sichtkontrollen.

Indien hat Potenzial Großes Export-Potenzial für Österreich sieht Leitl auch künftig

im NAFTA-Raum (USA, Mexiko, Kanada), Asien sowie im „stabilsten Schwellenland“ Indien, in dem 2015 rd. 680 Mio. € umgesetzt wurden (Exportplus von 15%). Seit 2000

Der Export bleibt unser wichtigster Trumpf für ein solides Wirtschaftswachstum und die tragende Säule unseres Wohlstands.

hätten sich die heimischen Exporte nach Indien fast versechsfacht, erklärt Leitl. „Indien ist die siebt­ größte Volkswirtschaft der Welt und das am schnellsten wachsende Schwellenland weltweit. Indien hat in den letzten zehn Jahren zehn Plätze gut gemacht und liegt jetzt unter den Top-30 der wichtigsten österreichischen Exportzieldestinationen.“ Über 500 österreichische Unternehmen sind bereits in Indien vertreten, davon rund 130 mit Niederlassungen oder Repräsentanzen.

Die Hotspots für exportorientierte Unternehmen liegen demnach in Asien und Amerika, also in Ländern

© APA/Erwin Scheriau

WIEN. In seiner aktuellen März-Ausgabe erklärt die Verbraucherzeitung Konsument, was im Supermarkt erlaubt ist, und was man besser vermeiden sollte. Darf man noch nicht bezahlte Produkte im Laden öffnen und verkosten? Rechtlich gesehen, gehört die Ware dem Händler, bis sie bezahlt wurde. „Wenn ein bestimmtes Maß nicht überschritten wird, wird es in vielen Supermärkten geduldet. Erlaubt ist die Verkostung aber, streng genommen, nicht.“ Und wie sieht es aus, wenn man im Supermarkt versehentlich etwas kaputt macht? „Wer im Supermarkt versehentlich etwas fallen lässt, muss für den Schaden gerade stehen.“ In der Praxis zeigen sich viele Händler aber kulant.

Probleme gibt es meist nur, wenn teure Waren zu Bruch gehen.

Wer glaubt, den schweren Einkauf mal schnell mit dem Einkaufswagen nach Hause fahren zu können, sollte dies lieber lassen, da es teuer kommen kann. Allein in Wien werden nämlich jährlich rund 130.000 verstreute Einkaufswagen wieder eingesammelt, weshalb zum Teil empfindliche Strafen für all jene drohen, die mit dem Einkaufswagen das Geschäft bzw. den Parkplatz verlassen. (red)

© DB Schenker

Der „Konsument“ löst die großen Einkaufsmythen

Innenm

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Freitag, 26. Februar 2016 retail panorama 29

TTIP und seine Folgen für Justitia EU-Handelskommissarin Cecilia Malmström stellte sich bei ihrem Wien-Besuch TTIP-Gegnern und rührte die ­Werbetrommel für das unliebsame Freihandelsabkommen.

••• Von Nataša Nikolic

und Regionen, die konjunkturell besser dastehen als Europa. Walter Koren, Leiter der Aussenwirtschaft Aus­tria, sagt dazu: „In diese Richtungen setzen wir auch die Segel unserer Exportförderprogramme für die österreichischen Unternehmen. 50% unserer Auslandsveranstaltungen beziehen sich schon jetzt auf Märkte außerhalb Europas. Ebenso befindet sich die Hälfte unserer über 100 Auslandsbüros in Überseedestinationen.“ Exportperformance Die größten Exportsteigerungen in relevante Märkte gab es im vergangenen Jahr in Länder außerhalb Europas: an erster Stelle steht Mexiko (+28%), gefolgt von den USA (17%), der Türkei (16%), den Vereinigten Arabischen Emiraten (16%) und Indien (15%). Danach folgen die ersten europäischen Staaten, unter denen es, Koren zufolge, „sehr wohl einige gibt, die sehr wichtig für die gute Exportperformance im Jahr 2015 waren“. Dazu zählen die Tschechische Republik und Polen in Mittel-Ost-Europa und G ­ roßbritannien und Spanien im Westen. (*)

ministerin Johanna Mikl-Leitner hat das letzte Wort.

BELGRAD. Der deutsche Lebensmittel-Diskonter Lidl will nach mehrmaligem Aufschieben nun doch nach Serbien expandieren. Bis Ende 2017 sollen landesweit 20 Supermärkte mit Jobs für etwa 1.000 Personen entstehen, meldeten serbische Medien. Spätestens im Mai nächsten Jahres soll in Nova Pazova bei Belgrad auch das Vertriebszentrum in Betrieb genommen werden. Es sei ein langfristiger Plan, in Serbien 100 Supermärkte zu eröffnen, wurde der Chef der dortigen Lidl-Tochter, Dragan Cigoja, zitiert. (APA)

Modeunternehmen soll schließen RIED IM INNKREIS. Das Modehaus Meißl in Ried im Innkreis, ein seit 1897 bestehender Familienbetrieb, ist insolvent und soll geschlossen werden.

Laut Kreditschutzverbänden KSV, AKV und Creditreform betragen die Passiva 3,2 Mio. €, die Aktiva 500.000 bis 1 Mio. €. 23 Dienstnehmer und bis zu 50 Gläubiger sind betroffen.

Als Insolvenz-Ursache werden Umsatzrückgänge aufgrund der Konkurrenzsituation vor Ort und des Internethandels angegeben. (APA)

© dpa/Frank Rumpenhorst

Gefahren für EU-Handel „Als Interessensvertretung der Arbeitnehmer befassen wir uns ganz besonders mit Auswirkungen, die Freihandels- und Investionsabkommen auf Beschäftigte und Verbraucher haben.“ Der AK-Präsident zieht ein Resümee aus den bisher durchgeführten Studien, wonach der erhoffte zusätzliche Außenhandel mit den USA und Kanada vor allem zulasten des Handels innerhalb der Europäischen Union erfolgen wird. Kaske begrüßt das „Warnsignal“ des EU-Parlaments an die EU-Kommission, wonach in TTIP, CETA und dem Dienstleistungsabkommen TiSA öffentliche Dienstleistungen völlig ausgeklammert sein müssen. „Die Daseinsvorsorge hat in Handels- und Investitionsabkommen nichts zu suchen“, fordert Kaske. „Wir hören euch zu“ EU-Handelskommissarin Cecilia Malmström zeigt sich in ihrer Rede verständnisvoll: „Auch wenn es vielleicht den Anschein macht, als wäre Brüssel sehr weit weg von der Debatte in Wien, hören die Entscheidungsträger in der Realität auf Ihre Bedenken und werden auch weiterhin zuhören.“ Malmström erkennt drei grundlegende Ängste der Österreicher im Bezug auf TTIP: Intransparenz, Investionsabsicherungen und regulatorische Kooperation.

Zu Beginn der Verhandlungen hätte Transparenz, wie Malmström zugibt, auch tatsächlich gefehlt. „Heute sind alle EU-Anträge online verfügbar und einsehbar, und wir haben eine sehr detaillierte TTIPWebsite mit Zusammenfassungen von allen Verhandlungsrunden.“ Das zweite Bedenken der Österreicher versucht die Handelskommissarin ebenfalls in Luft aufzulösen: Investitionsabsicherungen der amerikanischen Investoren würden so nicht zustandekommen. Klauseln, die es ausländischen Investoren erlauben, Staaten, in denen sie investiert haben, vor Schiedsgerich-

Doch Expansion nach Serbien

Modehaus MeiSSl

ten in Anspruch zu nehmen, würden nur möglich sein, wenn eine ernstzunehmende Diskriminierung des ausländischen Unternehmens vorliegt – und mangelnder Profit gehöre nicht dazu. „Wir werden sicherstellen, dass kein Unternehmen das österreichische System ausnützt und seinen ‚way of life‘ beeinträchtigt“, versichert Malmström.

In den Bedenken bei der gesetzlichen Regulierung sieht Malmström mehr Chancen. „Österreicher haben Bedenken, dass ihr Lebensstandard im Falle einer Kooperation mit den USA niedriger wird. So weit wird es nicht kommen, da wir sichergestellt haben, dass kein EUHandelsabkommen das Niveau der Konsumenten-, Lebensmittel- und Umweltsicherheit jemals senken wird“, verteidigt Malmström TTIP. Handelsabkommen würden demnach die bestehenden Gesetze z.B. zu genetisch veränderten Lebensmitteln nicht aufheben und jedes veränderte Gesetz der EU würde die Standards anheben und keinesfalls senken.

Keine Rede von Demokratie In der anschließenden Diskussionsrunde kritisierte Leonore Gewessler von Global2000, dass Handelsinteressen vor gesellschaftliche Interessen gestellt werden. Ein

Problem sehe sie auch darin, dass in Europa das Vorsorgeprinzip gelte, also alles so lange verboten sei, so lange nicht bewiesen ist, dass es keinen Schaden anrichte. In den USA sei es aber umgekehrt. „Wir haben nicht den Eindruck, dass wir wirklich gehört werden“, sagt auch Alexandra Strickner von attac; Strickner übt Kritik an den Bedingungen, unter welchen die EU-Abgeordneten Einsicht in die Verhandlungen erhalten dürfen: „Es ist eines demokratischen Staats nicht würdig, wenn man unter Androhung rechtlicher Maßnahmen die konsolidierten Texte einsehen kann.“ Unliebsames Geschenk Malmström durfte während der Diskussionsrunde (wenn auch nicht ganz freiwillig) eine Papp­figur der Justitia von der TTIP-Stop-Plattform entgegennehmen. „Sie ist ein Symbol für Gleichheit vor dem Gesetz“, sagte Strickner bei der Übergabe und fügte hinzu, dass der Investorenschutz genau das Gegenteil macht, da er eine kleine priviligierte Minderheit von Unternehmern schützt. Wie es nach der Veranstaltung mit Justitia weiterging, ließ sich am Gesichtsaus-druck der EUHandelskommissarin unschwer erahnen.

© APA/Helmut Fohringer

© WKÖ

WIEN. 2016 sollen die Verhandlungen der beiden Handels- und Investitionsabkommen zwischen der Europäischen Union und den USA (TTIP) bzw. Kanada (CETA) abgeschlossen werden. Während die Befürworter von großen Chancen für den Handel sprechen, sehen die Gegner durch die Abkommen die Demokratie, Umwelt- und Sozial­standards der EU gefährdet.

Nichtsdestotrotz startete diese Woche die 12. Verhandlungsrunde und damit die heiße Phase. „Derzeit wird in der Öffentlichkeit fast ausschließlich über das Transatlantische Investitions- und Handelsabkommen mit den USA diskutiert“, sagt Arbeiterkammer Österreich-Präsident Rudi Kaske am Montag in seiner Eröffnungsrede zur öffentlichen Debatte „CETA, TTIP & CO: Wer profitiert?“ im Bildungszentrum der AK Wien.

LIDL

EU-Handelskommissarin Cecilia Malmström trat vor die TTIP-Gegnern.

Serviceverein

Neue Plattform für Lebensmittel WIEN. Eine neue Plattform setzt sich für regionale Lebensmittel mit EU-Schutz ein. Der „Serviceverein für geschützte Herkunftsbezeichnungen für Lebensmittel“ hat seit Kurzem mit Andreas Cretnik auch einen Obmann. Cretnik ist Geschäftsführer für das Steirische Kürbiskernöl g.g.A. Der Verein will sich dafür einsetzen, bürokratische Hürden abzubauen und „einen möglichst lückenlosen Herkunftsschutz zu gewährleisten“. (APA) 20th Century Fox

„Duff Bier“ made in Austria WIEN. Das Duff Beer aus der TV-Serie „The Simpsons“ darf nun doch in Österreich gebraut werden. Die Simpsons-Macher hatten eine deutsche Firma, die das Bier in einer österreichischen Firma herstellen ließ, auf Unterlassung geklagt, sind damit aber vor dem österreichischen Höchstgericht abgeblitzt. Seit Jahren geht 20th Century Fox gegen Brauer vor, die Duff Beer unlizenziert auf den Markt bringen. In der beliebten TV-Serie ist „Duff“ eine Parodie eines kommerziell erfolgreichen, aber schal schmeckenden Biers, ohne das Homer Simpson keinen Tag übersteht.

(APA/red)

30 retail International

Freitag, 26. Februar 2016

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COOP

© APA/AFP/ANP/Lex Van Lieshout

BERN. Der Schweizer Handelsriese Coop hat 2015 nicht nur weniger Umsatz, sondern auch deutlich weniger Gewinn gemacht. Der starke Franken sowie der Druck auf die Preise machten Coop zu schaffen. Zudem hat Coop außerordentliche Gelder an die Pensionskasse gezahlt. Der Jahresgewinn liegt mit 377,9 Mio. € um 49,2 Mio. € tiefer. Den Einbruch um über 11 Prozent begründet das Unternehmen mit einer außerordentlichen Arbeitgeber­ einlage von rund 54,6 Mio. € an die Pensionskasse Coop. Der Betriebsgewinn (EBIT) fiel um rund 13 Prozent auf 652,6 Mio. €, der Gruppenumsatz sank auf 24,5 Mrd. € (-4,4%). (APA)

© Screenshots twitter.com (2)

2015 Einbruch um über 11%

Betroffen von der Rückruf-Aktion sind 21 Artikel der Marken Mars und Snickers sowie Milky Way und Celebrations.

Wal-Mart

BENTONVILLE. Der US-Shopping-Riese Wal-Mart hat Anleger mit durchwachsenen Zahlen und einem gesenkten Geschäftsausblick enttäuscht. Im vierten Quartal sank der Überschuss, verglichen mit dem Vorjahreswert, um 7,9 Prozent auf 4,1 Mrd. €. Die Erlöse fielen um 1,4 Prozent auf 117,6 Mrd. €. Vor allem im internationalen Geschäft musste Wal-Mart Abstriche machen – der starke Dollar, der Auslandseinnahmen nach Umrechnung in USWährung verringert, drückte die Bilanz. Der Konzern kappte auch die Umsatzprognose und rechnet nun mit stagnierenden Erlösen. Wal-Mart leidet unter harter Konkurrenz durch Internethändler wie Amazon. (APA) Home Depot

US-Hausverkäufe helfen Firmen ATLANTA. Der Aufschwung auf dem US-Immobilienmarkt kurbelt die Geschäfte der weltgrößten Baumarktkette Home Depot kräftig an. Der Umsatz kletterte im vierten Quartal um fast 10 Prozent auf rund 19 Mrd. €. Auf vergleichbarer Basis lag das Plus bei rund sieben Prozent. Das Unternehmen profitierte von anziehenden Hausverkäufen in den USA. Zudem kam der Baumarktkette zugute, dass die Amerikaner dank der guten Lage am Arbeitsmarkt und gestiegener Löhne mehr Geld in der Tasche hatten, das sie vermehrt in die Renovierung ihrer Häuser steckten. Im laufenden Geschäftsjahr peilt Home Depot ein Umsatzplus von bis zu sechs Prozent an. Unter dem Strich blieb dem Konzern mehr, als von Analysten erwartet. Der Gewinn im vierten Quartal bis Ende Jänner stieg um fast sieben Prozent auf 1,36 Mrd. €.

Mars schiebt den Riegel vor Die Rückruf-Aktion, die der Mars-Konzern in über 50 Ländern gestartet hat, ist gigantisch; was mit den eingesammelten Schokoriegeln passieren soll, steht noch nicht fest.

Behörde, darunter alle Mitgliedsländer in der Europäischen Union, mit Ausnahme von Bulgarien und Luxemburg.

••• Von Daniela Prugger BERLIN/WIEN. In einem Schokoriegel aus dem Hause Mars wurde vor kurzem ein kleiner Kunststoffteil entdeckt. Die Rückschlüsse, die der US-Konzern aus dem Einzelfall zieht: In insgesamt 21 verschiedenen Artikeln mit dem Mindesthaltbarkeitsdatum vom 19. Juni 2016 bis 8. Jänner 2017 könnten ebenfalls Fremdkörper zu finden sein.

Der Grund dafür: Die betroffenen Riegel wurden alle im selben Produktionswerk in den Niederlanden hergestellt. Insgesamt 59 betroffene Länder und Gebiete meldete das Produktionsland bei der Brüsseler

Mehrere Millionen Riegel Laut dem Direktor des Unternehmens, Jack Tabber, sei beim Austauschen einer Leitung ein Plastikdeckel in den Produktionsprozess gelangt: „Das haben wir zu spät entdeckt“, so Tabbers gegenüber dem niederländischen Radiosender BNR. Das Plastikteil von etwa 15 Zentimeter Durchmesser sei zerkleinert worden und habe daher spitze Kanten. „Dadurch besteht die Möglichkeit, dass sich kleine

Kinder verletzen oder sogar ersticken.“ Die Kosten werden wohl in die Millionen gehen. „Bis jetzt haben bereits zahlreiche Endverbraucher angerufen um sich zu informieren, ob ihre Produkte denn auch betroffen sind und wie sie denn zurückgeschickt werden können. Selbstverständlich ersetzen wir die Schokoriegel und übernehmen die PortoGebühr. Derzeit sind wir mit den Händlern im Gespräch, damit die Schokoriegel auch im Supermarkt zurückgegeben werden können“, erklärt Mars Austria-Sprecherin Franziska Zehetmayr gegenüber medianet. Man wolle jedes Risi-

KiK träumt von den USA Die Expansion des Textildiscounters wird vorangetrieben: 1.500 zusätzliche Filialen sind für die EU-Länder geplant.

DÜSSELDORF. 1.500 neue Filialen plant der Textildiscounter KiK in den nächsten fünf Jahren EUweit zu eröffnen. Damit soll die Anzahl der Geschäfte von derzeit rund 3.360 auf 5.000 steigen. Man wolle das Expansionstempo beschleunigen, so Patrick Zahn, der seit Jänner an der Spitze des Unternehmens steht. „Wir hätten gern KiK in jedem europäischen Kleiderschrank.“ Dazu sollten neue Länder wie Frankreich, Italien oder Spanien erschlossen werden. Bisher ist der Textil-Discounter in neun europäischen Ländern präsent.

© Kik

Amazon setzt dem Einzelhandel zu

Trotz stationärer Expansion will KiK heuer 2,5% des Umsatzes im Internet erwirtschaften.

KiK bald auch in den USA? Vor allem auch in Deutschland will das Unternehmen auf Wachstumskurs bleiben; hier sollen pro Jahr rund 30 bis 40 neue Filialen

entstehen. Die Zahl der Geschäfte in Deutschland könne noch von derzeit 2.600 auf 3.000 gesteigert werden, glaubt Zahn.

ko ausschließen, dass noch weitere Produkte mit Fremdkörpern im Umlauf sind. „Qualität ist das wichtigste für uns“, so Zehetmayr.

Eine leichte Entscheidung war die breit angelegte Rückrufaktion deshalb aber trotzdem nicht. Es dürfte sich locker um mehrere Millionen Riegel handeln: Allein in den Niederlanden geht es um vier Millionen Riegel.

Die wirtschaftlichen Folgen können noch nicht abgeschätzt werden.

Der lange Zeitraum ergibt sich daraus, dass sich die verschiedenen betroffenen Schokoriegel in ihren Haltbarkeitsdaten unterscheiden. „19. Juni 2016 bis 8. Jänner 2017 war deshalb der kleinste gemeinsame Nenner.“ Auch was nach dem Einsammeln mit den Produkten passieren soll steht noch nicht fest. „Wir werden die Schokoriegel unter unsere Kontrolle bringen und erst mal lagern. Dann wird sich entscheiden was mit ihnen passiert.“ Auch die einzelnen Fabriken werde man sich nun genau ansehen und entscheiden, welche Maßnahmen gesetzt werden müssen und wo Verbesserungsbedarf besteht.

Langfristig könnte das Unternehmen auch den Sprung über den großen Teich wagen und versuchen, in den USA Fuß zu fassen, sagte

Zahn. Vorher will KiK seine OnlineAngebote ausbauen. Dieses Jahr will das Unternehmen bis zu 2,5 Prozent seines Umsatzes im Internet erwirtschaften.

Doch könne dieser Anteil langfristig auf 20% steigen, meinte Zahn. Das Online-Geschäft sei wegen der hohen damit verbunden Kosten für einen Discounter eine Herausforderung, betonte der Manager. Doch will KiK schon in diesem Jahr online profitabel arbeiten – auch dank der Versandkostenpauschale, die der Billig­anbieter erhebt.

Preiserhöhungen unvermeidbar Eine große Herausforderung sei für den Textil-Diskonter der schwache Euro, sagte Zahn. Er verteuere den Einkauf spürbar, weil bei in Asien hergestellten Produkten in der Regel in Dollar abgerechnet werde.

In diesem Jahr hoffe KiK noch, die Mehrkosten durch bessere Prozesse auffangen zu können. Auf Dauer seien jedoch in der gesamten Textilbranche Preiserhöhungen wohl unvermeidbar. „Aber wir werden nicht die ersten sein, die erhöhen“, sagte Zahn. (red)

medianet.at

Freitag, 26. Februar 2016

Aktuelles 31

Erst reüssieren, dann investieren

STANS. Die A. Darbo AG zieht eine erfolgreiche Bilanz: Mit einem Umsatz von 127,6 Mio. € erreichte der Konfitüren- und Honiganbieter ein Umsatzplus von 3,3%. Der Exportanteil konnte auf 50,1% ausgebaut werden. Zuwächse gab es vor allem in Deutschland (+10,36%), Italien (+2%) und den USA (+17,44%).

In Österreich behauptet sich Darbo als Marktführer im Konfitüren- und Marmeladensegment und baute ebenda den Marktanteil auf 61% aus. Auch die österreichischen Marktanteile bei Honig (2014: 34,4%, 2015: 37,6%) und Sirup (2014: 14,8%, 2015: 15%) wurden gesteigert. „Darbo blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr mit einem Umsatzplus von über drei Prozent zurück, damit liegen wir voll im Plan und können auch dieses Jahr konsequent in ein gesundes Wachstum und die Ausweitung unserer Produktion investieren“, zieht Vorstandsvorsitzender ­Martin ­Darbo das positive Resümee.

Starkes Investitionspaket Mit 3,6 Mio. € wurde 2015 der Ausbau des Firmenstandorts in Stans bewerkstelligt, und zwar in puncto Gebäudesanierung und Energieeffizienzmaßnahmen im Sinne einer nachhaltigen Unternehmens-

entwicklung. Jetzt stehen höhere Investitionen an: „Heuer werden wir deutlich mehr investieren und erreichen die höchste Investitionssumme der vergangenen Jahre.“ Diesmal geht es um den Ausbau der Produktionsfläche, „um dem Absatzwachstum unserer Porti-

onsgläser – vor allem im Export – gerecht zu werden“.

Einer eventuellen Steigerung bei den Rohwarenpreisen würde Darbo notfalls Preiserhöhungen entgegenhalten. Denn: „Ein Einsparen bei der Qualität stellt keine Option dar“, bekräftigt Darbo.

Martin Darbo reüssiert mit einer Quote von 50,1 Prozent stark im Export.

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Darbo AG Eckdaten 2015 Umsatz in Mio. € Mitarbeiter Marktanteil Marmelade Investitionen Exportquote

127,6 330 61% 3,6% 50,1%

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Quelle: Darbo

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Henkel

Rekordergebnis zum Abschied DÜSSELDORF. Henkel-Chef Kasper Rorsted verabschiedet sich mit einem Rekordergebnis: Der operative Gewinn des Konzerns stieg im vergangenen Jahr um knapp 13% auf 2,9 Mrd. €. Im laufenden Jahr will Henkel weiter zulegen.

Das wirtschaftliche und politische Umfeld werde allerdings weiterhin schwierig bleiben, sagte Rorsted gestern Donnerstag.

Im vergangenen Jahr machten die zehn wichtigsten Marken (darunter: Persil, Schwarzkopf, Loctite) im Henkel-Reich über 60% des Umsatzes aus. Dieser legte, angetrieben vom starken Dollar sowie Zukäufen, konzernweit um zehn Prozent auf 18,1 Mrd. € zu. Aus eigener Kraft wuchs der Konzern um drei Prozent. Die wichtigste Sparte der Klebstoffe legte um ­2,4% zu.

(APA)

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••• Von Christian Novacek

© Darbo/Harald Richter

Das Tiroler Familienunternehmen Darbo macht 127,6 Mio. Euro Erlös und steigert den Marktanteil im Bereich ­Marmeladen und Konfitüren auf süße 61 Prozent.

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32 SHOP TALK

Freitag, 26. Februar 2016

medianet.at

Christian Moser Tea Time Seit Beginn des Jahres ist Christian Moser Geschäftsführer beim Teehersteller Milford in Hall in Tirol.

Moser war zuvor bei Pago, Coca-Cola und seit 2007 als Geschäftsführer bei Carpe Diem im Red Bull-Konzern tätig und blickt auf eine 15-jährige Karriere in der Lebensmittel- und Getränkebranche zurück.

KOCHSESSION

Unentdeckte Talente WIRTSCHAFTSTREFF. Karin Strahners Wirtschaftsclub K.S.-Circle war zu Gast im Grand Hotel Wien, genauer gesagt im dazugehörigen Kochstudio in den Ringstraßengalerien. Unter Anleitung von Hoteldirektor Horst Mayer und Executive Chef Rainer Kratzer mussten Top-Manager wie Markus Liebl (Brau Union), Walter Wallner (Schlumberger), Marion Pelzel (Estee Lauder), Hannes Wieser (Schöller), Herbert Emberger (Fissler) und Sandy Graski-Hoffmann (MAC) richtig anpacken und, ausgestattet mit Kochmütze und Kochlöffel, ein dreigängiges Menü zaubern. (red)

Herbert Emberger (Fissler) Karin Strahner (K.S.-Circle), Horst Mayer (Grand Hotel Wien), Gabriela Schnabel (trend) und Markus Liebl (Brau Union) stellten ihre Kochkünste unter Beweis.

© Katjes

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© Sabine Klimpt

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Karriere

ESKIMO

An die Stiele, fertig, los!

SOMMER-FEELING. Vergangene Woche lud Eis-Marktführer Eskimo zum großen Tasting und der Präsentation seiner neuesten Eisschmankerl in die Laabstelle im Herzen des ersten Wiener Bezirks. Über 120 Gäste feierten die Neuheiten und das Comeback der Eislegende Doppellutscher als rot-weißes Fan-Eis 2016. Mit dabei auch Doppellutscher-Testimonial und österreichische Fußballlegende Toni Polster. Zu den vorgestellten Eskimo-Highlights des Jahres gehören der Magnum Double Peanut Butter und Caramel, Cornetto Frozen Yoghurt Waldfrucht und Cremissimo mit Dragee Keksi, die in Kooperation mit Manner entstanden sind. Für die Kleinsten wird‘s heuer mit dem Twister Schwarze Johannisbeere, Calippo Bubble Gum und Calippo Shots Chupa Chups Kirsche-Banane bunt. Unter den Gästen waren auch einige Promis, die sich als Eisfans outeten, darunter auch Moderatorin Marie-Thérèse Leopoldsberger, Model und Moderatorin Kathi Steininger, DJane Martina Kaiser, Tanzschullady Yvonne Rueff, Ö3-DJ Alex List, Musikerin Kathi Kallauch und Rebecca Zaradic. (red)

Vertriebsprofi Der neue Country Manager für das komplette ÖsterreichBusiness bei Katjes heißt Clemens Kurz. Zuvor war der 33-jährige Waldviertler National Key Account Manager und Leiter des Außendiensts bei DBA Österreich und Key Account Manager bei SC Johnson Austria GmbH.

1. Moderatorin Marie-Thérèse Leopoldsberger und Doppellutscher-Testimonial Toni Polster; 2. Tanzschulllady Yvonne Rueff, Ö3 DJ Alex List und Moderatorin Kathi Steininger

© Christian Zenger

Clemens Kurz

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Michaela Töpfer überreichte den Spendencheck an Edith Heller (Rote Nasen-GF).

Palazzo Charity Night

Cliniclowns freuen sich über 15.000 € SPENDENABEND. Palazzo spendete kürzlich 15.000 € an die Rote Nasen Clowndoctors im Rahmen einer Charity-Show im Spiegelpalast im Wiener Prater. Die Palazzo-Geschäftsführerin Michaela Töpfer überreichte gemeinsam mit Starkoch Toni Mörwald und den beiden Hosts der aktuellen Palazzo-Show, Chris Kolonko und Joy Peters, den Spendenscheck an die Vizepräsidentin der Rote Nasen Clowndoctors, Elisabeth Hall. „Wir freuen uns sehr, unser Publikum mit der diesjährigen Palazzo-Show begeistern zu können. Bis 6. März sind wir komplett ausgebucht. Auch die Charity-Vorstellung zusammen mit den Rote Nasen Clowndoctors war ein voller Erfolg, und es freut uns sehr, diesen Spendenscheck überreichen zu können“, so Töpfer. (red)

Keine Sternstunde für Mars & Snickers

Am Tellerrand ••• Von Daniela Prugger MARSIANER. Der Wirbel ist wahrlich groß – in Anbetracht der Tatsache, dass es sich um den einmaligen Fund eines kleinen Stück Plastiks handelt. Die Rede ist natürlich von der gigantischen Rückrufaktion, die der Mars-Konzern vor wenigen Tagen in mehr als 55 Ländern startete. Es sei nicht auszuschließen, dass sich auch in anderen Riegeln der Marken Mars, Snickers und Milky Way Fremdkörper befinden – vor Erstickungsgefahr wird gewarnt. Es ist keine Sternstunde

für den Konzern, doch immerhin: Die Reaktion und Konsequenz, die Mars daraus zieht, sind schon beeindruckend. Wahrscheinlich ließ deshalb die Vermutung, es handle sich um eine reine PR-Aktion des Konzerns, nicht lange auf sich ­warten.

Alle Artikel (insgesamt 21) mit Mindesthaltbarkeitsdaten zwischen dem 19. Juni 2016 und dem 8. Jänner 2017 können zurück­ gegeben werden und werden ersetzt. Und das alles nach der öffentlichen Ankündigung, in Zukunft alle künstlichen Farbstoffe aus seinen Lebensmittelprodukten entfernen zu wollen. Mars hat sich nämlich dazu entschlossen, seiner Verpflichtung nachzukommen und

die sich ändernden Verbraucher­ anforderungen zu erfüllen. Offensive statt Defensive, ist die Devise, Ärmelhochkrempeln statt Passivität das erfolgsversprechende Konzept. Was Mars damit suggeriert: Wir beheben Fehler. In einer Welt, die immer hektischer und intransparenter wird, zählen ursprüngliche Werte – allen voran Vertrauen und Nähe. Diese Strategie haben bislang vor allem kleine, regionale Unternehmen für sich nutzen können. Doch die Riesen schlafen nicht. Und Konsumenten stehen auf sowas. Hersteller, die Probleme aktiv lösen, Ehrlichkeit beweisen und den Anschein erwecken: Wir sind die Guten, ein netter multinationaler Konzern.

© MAC Cosmetics (3)

Mein Freund, der multinationale Konzern.

PRODUKT DER WOCHE

MAC lädt zum pinken Picknick FLAMINGO PARK. Bei MAC wirds diesen Frühling so bunt wie selten zuvor. Die neue Kollektion Flamingo Park ist ab 1. März für 6 Wochen limitiert an allen MAC-Countern und seit 24. Februar im Onlineshop erhältlich und verbreitet gute Laune in knalligen Pink-Tönen. Die farbenfrohe Kollektion besteht u.a. aus Blushes und Beauty Powder für ein seidiges Finish (23 €), matten und glänzenden Lippenstiften in vielen Farben (20,5 €), zwei glitzernden Nagellacken (10,5 €), Lidschatten in zarten und knalligen Tönen (19 €) und der 2-in-1-Mascara mit zwei Bürstchen und zwei Anwendungsmöglichkeiten (24 €). www.maccosmetics.at