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Demmers Eistee Matcha Ginger, Jim Beam Devil’s Cut, Milka Luflée Alpenmilch, Noisette und Weisse, und Kelly’s Adventkalender. Seite 19

mehr E-Commerce

Walmart revidiert die Erwartungen in Sachen Umsatzplus nach unten Seite 18

Eva Igelsböck bei Pfeiffer für Business Development verantwortlich Seite 20

Panik?! Die Angst vor dem 13. Dezember steigt

ACCELERATING SUCCESS

01.08.14 13:33

© Agrarmarkt Austria Marketing/APA-Fotoservice/Preiss

Primark Der irische Textildiscounter Primark holt zum Rundumschlag aus: In Deutschland eröffnete der oft kritisierte Konzern gerade seine 15. Filiale, auch in Öster-reich soll eine vierte folgen. 2013 machte Primark mit seinem Billig-Konzept gut 5,4 Mrd. € Umsatz. Jedoch soll das Unternehmen die Taschen seiner Mitarbeiter kontrollieren lassen und auch der erste Einzelhändler sein, bei dem regelmäßig nachts gearbeitet wird.

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© leadersnet.at/Christian Mikes

© APA/EPA/Andy Rain

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Devils choice?

Enttäuschend

© Pfeiffer

Der französische Einzelhändler Carrefour wächst langsamer

© APA/EPA

© Ahmad Yusni

Verlangsamt

Freitag, 17. Oktober 2014 – 15

Gregor Herzog (GS1 Austria), Leopold Wedl (Wedl), Andreas Nentwich (Markant Österreich), Franz Friedrich Müller (Markant AG), Bernhard Delakowitz (Markant Gruppe), Nadja Mader-Müller (Moderatorin), Ernst Klicka (Markenartikelverband), Ravi Bhatiani (Independent Retail Europe), Erich Schönleitner (Pfeiffer).

Informationstalk Die Markant hat eingeladen, und die Führungsriege der Marken­artikelindustrie ist gekommen. Thema: Die per 13. Dez. neue Lebensmittel­ informationsverordnung und das dafür notwendige Datenmanagement. Seite 16

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

Das neue Fashion-Center!

Eröffnung am 3. November Stagnation im Export Seit dem EU-Beitritt sind die Exporte der heimischen Lebensmittelwirtschaft von damals 959 Mio. € Umsatz um 470 Prozent auf 5,4 Mrd. € gestiegen. Jetzt, nach 20 Jahren mit fetten Zuwachsraten, sind die Herstellerbetriebe erstmals mit stagnierenden Zahlen konfrontiert. „Die Steigerungsrate ist aufgrund des marktpolitisch schwierigen Umfelds eingebremst“, resümiert AMA-Chef Michael Blass (Bild). Seite 18

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Freitag, 17. Oktober 2014

© leadersnet.at/Christian Mikes (3)

16 – medianet retail

Gros ses Int eres se

an der Lebensmittelinformationsverordnung und am Datenmanagement Am Podium und unter den Zuhörern ist die Markant-Führung mit Franz Friedrich Müller (o.) und Andreas Nentwich (u.).

Expertentreffen Informationstag beschäftigt sich mit der Datendrehscheibe „Markant“ und deren Bedeutung

Die verzweifelten Händler: Das Warten auf die Daten LMIV sollte ein Anlass sein, endlich auf elektronischen Datenaustausch umzusteigen, so der Tenor.

Jutta Maucher

Wien. Eigentlich sollte es schon längst allen in der Branche bekannt sein: Die LMIV, die EU-Lebensmittelinformationsverordnung, tritt mit 13. Dezember 2014 in Kraft. Der Handel ist allerdings verzweifelt ob der geringen Menge an Daten, die ihm bislang von der Industrie geliefert worden ist.

In diesem Sinne appellierte am 3.

Informationstag der Markant Franz Friedrich Müller, Geschäftsführer Markant AG, an die anwesenden Vertreter der Markenartikelindustrie: „Liefern Sie rechtzeitig die Daten, schaffen Sie die internen

Strukturen, sonst haben wir am 14.

Dezember die Verbraucherschützer vor unseren Türen stehen und wir haben die Möglichkeit verpasst, vor dem Konsumenten gut da zu stehen.“ Am 14. Dezember ist es zu spät, zu handeln. Das drückt insbesondere Erich Schönleitner, Geschäftsführer Pfeiffer, im Rahmen der Podiumsdiskussion „Datenmanagement entlang der Wertschöpfungskette“ aus: „Unsere interne Deadline für unsere Lieferanten ist der 31. Oktober 2014.“ Und weiter: „Wenn die Markenartikel aufgrund mangelnder Daten nicht den gesetzlichen Anforderungen ent-

sprechen, müssen wir auf unsere Eigenmarken zurückgreifen.“ Dass es bereits laut Müller „5 Minuten nach 12“ ist, dafür hat die Markant auch Beweise: In einer unter den Teilnehmern im Vorfeld durchgeführten Online-Umfrage haben 58% keine Angabe gemacht auf die Frage, wann sie ihre Daten liefern. 23% wollen im November liefern, 7% erst im Dezember.

Von Papier bis EDI „Formal ist das für uns unverständlich, warum auch große Markenartikelunternehmen die notwendigen internen Strukturen

Tengelmann-Coup Deutsche Lebensmittelbranche vor Veränderung

„Spar würde zu unserer Familie passen“

Wien/Pfäffikon/Mühlheim an der Ruhr. Noch prüft das Bundeskartellamt, aber das Markant-Mitglied Tengelmann soll ab 1. Juli 2015 Teil der Edeka-Gruppe werden. „Rein finanziell hat Tengelmann mit einem Umsatz von 820 Millionen Euro für uns keine große Bedeutung, das sind lediglich rund drei Prozent unseres Verrechnungsumsatzes, der rund 36 Milliarden Euro beträgt“, sagt Franz Friedrich Müller, Geschäftsführer der Markant AG. Müller mag daher keine Prognose abgeben in Bezug auf die Entscheidung des Bundeskartellamts. Aber: „Es handelt sich hierbei um eine politische Frage. Was bedeutet das, wenn in einem hoch konzentrierten Markt diese geplante Übernahme genehmigt wird; die gleiche Frage stellt sich freilich auch bei einer Ablehnung.“ Müller betont jedoch, dass mit Tengelmann bei Edeka wieder ein Familienbetrieb verloren gehen würde. Gerade unter dem Dach der Markant sind Familienbetriebe diejenigen, die für den meisten Umsatz verantwortlich sind, wie etwa Kaufland, Rossmann, dm drogerie markt und Spar Deutschland. Spar Österreich ist kein Mitglied der Markant, indes: „Es gibt keine Gespräche, aber Spar Österreich als Familienunternehmen würde gut zu unserer Markant-Familie passen“, meint der Geschäftfsführer.

nicht schaffen“, sagt Müller. Denn mit dem von der Markant zur Verfügung gestellten sogenannten Zentralen Artikelstamm werden bereits längst den Mitgliedern geprüfte B2B-Daten – also Daten für die Warenwirtschaft und Logistikprozesse – zur Verfügung gestellt, im Sinne der LMIV werden derzeit die B2C-Daten erschlossen. „Unser Ziel ist es, für Industrie und unsere Mitglieder Systeme zu schaffen, die das gesamte Prozess-StammdatenManagement abdecken und für alle Beteiligten rechenbare Nutzenvorteile bieten“, so Müller. In diesem Sinn hat die Markant zuletzt für dm drogerie markt ein Produktmanagement-System entwickelt, das demnächst in Österreich und Osteuropa ausgerollt werden soll.

Klar sei, dass die EDI-Quote, also der elektronische Datenaustausch, statt der Papierrechnung erhöht werden soll. „In Österreich liegen wir derzeit bei einer EDI-Quote von 86,6 Prozent, im nächsten Jahr sollten wir bei 90 Prozent sein“, so Markant Österreich-Geschäftsführer Andreas Nentwich.

Eines kommt dazu: Der MarkantStandard ist der GS1-Standard.

Gregor Herzog, Geschäftsführer GS1 Austria, sagt, dass mit einer elektronischen Anbindung an ein solches standardisiertes System automatisch eine Vernetzung mit der internationalen GS1-Datenbank GDSN (Global Data Synchronisation Network) verknüpft ist.

Oder einfacher gesagt: Man macht

einmal eine Dateneingabe, und damit kann dann in aller Welt gehandelt werden.

Plus bei Rechnungsbelegen Genau dieses Datenmanagement macht den Erfolg der Markant aus; das meint zumindest Müller, wenn er darauf verweist, dass in Zeiten der Schrumpfung von Gewinn und Ertrag Einsparungen vor allem auf der Prozessebene möglich sind.

Oder genauer: „Ich bin davon überzeugt, dass wir mit einer Bündelung der Kräfte für alle Beteiligten – also für Handel und Industrie – noch ein enormes Potenzial für Kosteneffizienz und Wertschöpfung angehen und ausschöpfen können.“ In den ersten drei Quartalen gab es im Vergleich zum Vorjahr bei Markant Österreich ein Plus von 6,4 Prozent im Verrechnungsvolumen, und der Außenumsatz der Mitglieder ist um 3,7 Prozent gestiegen. Erfolgreich sind vor allem die Drogisten mit einem Plus von 5,5 Prozent, der Lebensmittelhandel erzielte ein Plus von 2,5 Prozent. „In den letzten 12 Monaten wurden eine Million Rechnungsbelege verarbeitet, Tendenz stark steigend“, sagt Nentwich. Das ist nicht zuletzt deswegen der Fall, weil Wien oft für mehrere Länder zuständig ist.

Müller: „Derzeit sind wir in 18 Ländern vertreten; wir brauchen aber für eine eigene Länderorganisation einen Regulierungsumsatz von mehr als 700 Millionen Euro.“

r e ta i l & Pr odu c e r s

Freitag, 17. Oktober 2014

medianet retail – 17

Textilbranche Es kann schon mal vorkommen, dass ein einziger Primark-Laden am Tag bis zu 900.000 € umsetzt

short

Wer hat die Taschen voll?

Italien und Spanien bremsen Carrefour Paris. Der französische Einzelhändler Carrefour verzeichnet eine Verlangsamung des Umsatzwachstums. V.a. die Geschäfte in Italien und Spanien bremsen, während sich Frankreich als robust erweist. Von Juli bis September verkaufte Carrefour Waren im Wert von knapp 21,1 Mrd. €. Ohne Sonderfaktoren wuchs der Umsatz um 2,8%, nach einem Plus von 4,9% im Vorquartal. Carrefour macht 73% seiner Umsätze in Europa.

(APA)

Primark ist wohl der erste Einzelhändler, bei dem Mitarbeiter in regelmäßigen Abständen nachts arbeiten. in einem einzigen Geschäft umgesetzt werden. Laut Primark gibt es auch keine magnetische Diebstahlsicherung. Deshalb kontrolliere man hin und wieder die Taschen der Mitarbeiter zu kontrollieren.

Im Arbeitsvertrag, der der ARD vorliegt, heißt es: „Es ist Firmen-

Daniela Prugger

Regelmäßige Nachtarbeit Rund 280 Läden gibt es mittlerweile weltweit. T-Shirts kosten mitunter 3 €, Jeans 8 €. Noch liegen die Umsätze der großen Textilkonzerne Inditex (u.a. Zara), der H&M Group (u.a. COS, Weekday) und C&A vor denen der Iren. Wie schnell es Primark aber schafft,

„Wir haben im Einzelhandel harte Arbeits-

Joghurt ist „offizieller“ Snack New Yorks

bedingungen (…).

Aber Primark treibt die © Panthermedia.net/Robert Stranka

Spirale noch weiter nach unten.“ © APA/dpa

Wien. Man sieht sie immer öfter, auch in Wien, die braunen, nachhaltigen Primark-Taschen aus Karton. In ihnen befindet sich meist viel Kleidung, die für wenig Geld erstanden wurde. Jeder soll sich Kleidung leisten können – so der Ansatz von Primark. Drei Standorte hat der Konzern bis jetzt in Österreich. Den Filialen in Innsbruck, in der SCS und im G3 soll bald eine vierte in Graz folgen.

Der deutsche Markt wird genauso überflutet.

Am Mittwoch, 15. Oktober, eröffnete der 15. Primark im niederrheinischen Krefeld. Und, ja: Der irische Konzern hat viele Fans.

Kreischend, jubelnd versammelten sich Konsumenten vor der zu eröffnenden Filiale, als wäre es der Beginn eines Rockkonzerts. „Bei uns in Primark es gibt keine Schnickschnacks und keine Tricks“, schildert Breege O’Donoghue, PrimarkChefin, das Konzept ihres Unternehmens gegenüber der ARD.

Benedikt Frank, Verdi

Im vergangenen Jahr setzte der 280 Filialen starke irische Konzern 5,4 Mrd. Euro um.

seinen Umsatz zu steigern, bekommt in der Branche wohl jeder mit: Während der Textildiscounter 2010 noch 3,4 Mrd. € umsetzte, waren es 2013 bereits 5,4 Mrd. €.

Jeden Tag wird so viel Ware verkauft, dass die Regale in der Nacht aufgefüllt werden müssen, berichtet ARD am 15. Oktober. Primark ist damit der erste Einzelhändler, bei dem regelmäßig nachts gearbeitet wird. Zwar bekommen die Mitarbeiter für die „Nachtschicht“

einen Zuschlag, also 25% mehr, bezahlt. Wenn bei Zara und H&M längere Arbeitszeiten anfallen, ist das Doppelte üblich. Benedikt Frank von der deutschen Gewerkschaft verdi in Köln: „Wir haben im Einzelhandel harte Arbeitsbedingungen, wir haben geringere Löhne als in der Industrie. Aber Primark treibt die Spirale noch weiter nach unten.“ Primark setzt auf Masse, und so kann es schon mal vorkommen, dass 900.000 € an einem Tag

politik, die persönlichen Sachen und Taschen von Mitarbeitern am Arbeitsplatz zu kontrollieren. Es ist eine Arbeitsbedingung, dass Sie damit einverstanden sind (…).“ Von Konzernseite hieß es dazu: „Wir setzen die Kameras ausschließlich aus Sicherheitsgründen ein und um unsere Kunden und Mitarbeiter zu schützen.“ Man arbeite aber mit Datenschutzbehörden zusammen, um eine angemessene Anzahl von Kameras zu positionieren.

s s u m ! s n e e l d l a er wer s s be

In keinem US-Bundesstaat wird soviel Joghurt produziert wie in NY.

New York. Der offizielle Snack des Bundesstaats New York ist ab sofort Joghurt. Damit soll die Bedeutung der JoghurtIndustrie im Ostküsten-Staat gewürdigt werden. In New York wurden 2013 mehr als 340 Mio. kg Joghurt produziert – mehr als in jedem anderen US-Bundesstaat. Rd. 9.500 Menschen arbeiten in dieser Branche. (red)

ber novem

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r e ta i l & pr odu c e r s

18 – medianet retail

London. Beim weltgrößten Spirituosenkonzern Diageo (Smirnoff, Johnnie Walker, Baileys) geht es abwärts. Auch im ersten Quartal des neuen Geschäftsjahres ging der um Zukäufe und Währungsschwankungen bereinigte Umsatz um 1,5 Prozent zurück. Die Amerikaner greifen weniger zu Wodka und in Kenia belastet eine höhere Biersteuer. Im ersten Quartal ging es auch in Asien um weitere 7,4 Prozent nach unten.

(APA)

© APA/EPA/Michael Reynolds

Walmart revidiert die Umsatzerwartung

Walmart kürzt die Wachstums­ erwartung auf ein bis zwei Prozent.

Bentonville. Der weltgrößte Einzelhändler Walmart rechnet mit schlechteren Umsätzen. Die Supermarktkette hat ihre Umsatzwachstumsprognose von drei bis vier auf ein bis zwei Prozent gekürzt. Starke Konkurrenz und hohe Ausgaben setzen WalMart zu. Der Shoppingriese wird von Discountern und Onlinehändlern wie Amazon in die Mangel genommen. WalMart hat den Einstieg ins Internetgeschäft verpasst und muss nun teuer nachrüsten.

Auch die übrigen US-Einzelhändler haben im September weniger Umsatz gemacht; die Einnahmen schrumpften um 0,3 Prozent zum Vormonat.

Experten hatten lediglich mit einem Minus von 0,1 Prozent gerechnet, nachdem die Erlöse im August um 0,6 Prozent zugelegt hatten.

Klammert man den Autosektor aus, ergab sich im September ein Minus von 0,2 Prozent.

Der Einzelhandel macht etwa 30 Prozent des privaten Konsums in den USA aus.

(APA)

© Alcott

Alcott eröffnet ersten Store in der SCS

Italienischer Lifestyle, gepaart mit ka­ lifornischer Lässigkeit, das ist Alcott.

Wien. Das italienische Fashion­ label Alcott eröffnet den ersten Store Österreichs in der Shopping City Süd. Kalifornische Lässigkeit in Verbindung mit einer Portion italienischem Lifestyle – das ist der USP, dem die Marke mit „Alcott“ für Männer sowie „Alcott Los Angeles“ für Frauen entspricht.

Kombiniert wird das Hippe mit dem günstigen Preis. Alcott ist gegenwärtig mit mehr 150 Stores in neun Ländern weltweit vertreten – die Filiale in der SCS erfüllt die Rolle eines Flagship- Stores. (red)

Hauptmarkt Deutschland federt Verlustgeschäft ab Fachverbandschefin Kossdorff rät Unternehmen, sich auf neue Hoffnungsmärkte zu konzentrieren.

Natalie oberhollenzer

Wien. Über ausbleibenden Erfolg konnte sich die heimische Lebensmittelwirtschaft nicht beklagen.

Seit dem EU-Beitritt sind ihre Exporte von damals 959 Mio. € Umsatz um 470% auf 5,4 Mrd. € gestiegen. Jetzt, nach 20 Jahren fetten Zuwachsraten, sind die erfolgsverwöhnten Herstellerbetriebe erstmals mit stagnierenden Zahlen konfrontiert. „Die Steigerungsrate ist aufgrund des marktpolitisch schwierigen Umfelds eingebremst“, resümiert AMA-Geschäftsführer Michael Blass bei der Präsentation der aktuellen Agrar- und Lebensmittelwirtschaftsdaten in Wien.

2013 haben die 220 Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit abgesetzten Waren im Wert von 8,1 Mrd. € (+2,9%) ein Rekorergebnis hingelegt. Heuer beläuft sich der Umsatz im ersten Halbjahr mit 3,9 Mrd. € unter jenem im Vorjahresvergleich, wobei die Exporte mit einem Plus von 1,7 Prozent noch leicht zugelegt haben.

Der gesamte Agrar-Außenhandel schaffte mit 4,79 Mrd. € im selben Zeitraum ein leicht höheres Plus von 1,8 Prozent. Ursache des gedrosselten Wachstums ist das Russland-Embargo: „Die Sonderwirtschaftsmaßnahmen des Landes zeigen, dass relativ geringe Änderungen des Marktgefüges ausreichen, um etablierte Warenströme aufzumischen“, kommentiert Blass.

Der Importstopp Russlands auf Milchprodukte, Käse, Backwaren, Fleisch- und Wurstwaren belastet nicht nur all jene Unternehmen, die bis dahin Waren in das Land verkauft haben. Dazu kommt, dass die ursprünglich für das Land vorgesehenen Produkte nun auf dem

© Agrarmarkt Austria/APA-Fotoservice/Preiss

Spirituosenhersteller ­Diageo mit Umsatzminus

Halbjahresbilanz Der wichtigste Exportmarkt der Lebensmittler bleibt stabil, aber Minus im Nr. 2-Land Italien

Michael Blass (AMA) und Katharina Kossdorff (Fachverband der österreichischen Lebensmittelindustrie): Nicht die besten, aber auch nicht die schlechtesten Zahlen präsentierten die beiden Vertreter der Agrar- und Herstellerindustrie diese Woche in Wien.

europäischen Markt verbleiben und dort sowohl Überangebot als auch Preisverfall bewirken. Russland selbst ist im Ranking der wichtigsten Exportländer von Rang 8 auf den elften Platz zurückgefallen. Die Ausfuhren sackten um 13 Prozent auf 57 Mio. € ab.

Die Bilanz in den restlichen Ländern ist durchwachsen.

Neue Hoffnungsmärkte Im mit großem Abstand wichtigsten Markt Deutschland gabs ein solides Plus (2,2%); im zweitwichtigsten Land Italien ist ein Minus von 5,6 Prozent zu verzeichnen. Die Verbraucher im immer noch stark unter der Wirtschaftskrise leidenden Stiefelstaat kau-

fen vermehrt Billigprodukte – zum Nachteil der vorzugsweise auf hochwertige und veredelte Nahrungsmittel ausgerichteten heimischen Industrie.

An dritter Stelle rangieren bereits die USA, die sich angesichts von Wachstumsraten jenseits der zehn Prozent zu einem Hoffnungsmarkt entwickelt haben, wie Katharina Kossdorff, Geschäftsführerin des Fachverbands der Lebensmittelindustrie, erklärt. Aber auch in anderen außereuropäischen Staaten gab es zweistellige Zuwachsraten. Dazu zählen Libyen, die Vereinigten Arabischen Emirate, Japan, China und Israel. Bestehende Märkte stärken und neue Märkte erschließen – so müsse das Credo der Hersteller Kossdorff zu-

NarComm Spezialist für Instore-TV hat im Maximarkt Bildschirme ins Marktdesign gehievt

Wenn der Store plötzlich spricht Wien. Der „Digital Signage Best Practice Award“ ehrt effizient geplante, kreativ umgesetzte, innovative und erfolgreiche Digital Signage-Projekte aus ganz Europa.

Während der Fachmesse viscom 2014 in Frankfurt präsentiert NarComm das Vorzeigeprojekt Maximarkt Anif.

Im September 2013 eröffnete Maximarkt in Anif einen der modernsten Supermärkte Europas.

Der Markt ist nach wie vor richtungsweisend ins Sachen Design, Konzept und Architektur.

in den Bedienbereichen (Frische, Backwaren, Restaurant, Café) liegt – mit der Option auf vollautomatischer oder händischer ContentErstellung. Der Frischebereich, in dem viele Screens gleichzeitig im Blickfeld der Kunden sind, stellt eine hohe Anforderung an ContentDesign bzw. Animations-Design: Das Medium ist geschaffen für bewegte Inhalte, soll Kunden aber auch Zeit zum „Erkennen“ und

„Verstehen“ geben bzw. nicht „nervig“ sein.

Insgesamt sind 22 Screens in verschiedenen Abteilungen des Markts integriert – je nach Positionierung und Ziel der jeweiligen Screens von 42 bis 70 Zoll. Neben der Erstellung des Contents und dem Einbau der Screens im Markt leistet NarComm auch technischen Service & Support für den fehlerfreien Betrieb der Systeme. (red)

Bei Planung schon an Bord NarComm war von Anfang an als Partner bei der Planung des gesamtheitlichen KommunikationsKonzepts mit an Bord. Gemeinsam mit Maximarkt und dessen Partnern (Shop-Designer, Architekten, Technik usw…) sorgte NarComm für die lückenlose Integration von Bildschirmen in das Design des Marktes.

Die Aufgabenstellung definiert sich aus der Integration eines digitalen Mediums, dessen Fokus

© NarComm/Michael Pils

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Freitag, 17. Oktober 2014

Der Bildschirm macht das Bild: lückenlose Integration der Screens im Maximarkt.

folge lauten. Sie empfiehlt ihren Verbandsmitgliedern, die Bemühungen verstärkt auf den Westbalkan, den Mittleren Osten und Asien zu richten.

Facts Exporte nach Warengruppen 1. Hj 2014 (in Mio. €) Limonaden, Energy-Drinks, Eistees 675 (–2,1%) Feine Backwaren 257 (+2,4%) Zubereitungen zur Tierfütterung 211 (+9,6%) Schokoladen 186 (+10,7%) Fruchtsäfte/Konzentrate 141 (–13,3%) Würste 102 (–2,3%) Zubereitungen aus Mehl 90 (+39,6%) Fleischzubereitungen 81 (+8,2%)

GfK Konsumklimastudie

Konjunktur trübt sich etwas ein Wien. Laut GfK-KonsumklimaStudie ist der Indikator für die Kojunkturerwartung seit Juni um rund 12 Zähler auf 18 Punkte im September gefallen. Das ist der niedrigste Wert seit Dezember 2012. Inwieweit vor diesem Hintergrund die Konsumlaune aufgrund der erwarteten Steuerreform positiv sein wird, ist eine interessante Frage: „Spannend ist, ob sich diese positive Stimmung im Weihnachtsgeschäft niederschlägt“, erklärt Paul Unterhuber von GfK Österreich.

Auch bei der Konjunktur-Lokomotive Deutschland brach die Verbraucherstimmung in den vergangenen Monaten ein; Grund für die schlechte Stimmung sind strukturelle Probleme Frankreichs und Italiens, der Ukrainekonflikt sowie die Krise im Nahen Osten.

Die Ergebnisse zum GfK Konsumklima Europa stammen aus einer Konsumentenbefragung. In 28 Ländern werden monatlich etwa 20.000 Personen befragt; in Österreich sind es 1.500 telefonisch durchgeführte Interviews. (red)

pr odu c t n e ws

Freitag, 17. Oktober 2014

medianet retail – 19

Würde der Teufel Whiskey trinken oder Matcha Ginger Eistee?

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Markante PremiumWhiskeys liegen im Trend, und Jim Beams Devil’s Cut setzt diesbezüglich einen drauf: Während der sogenannte Angel’s Share jene Flüssigkeit ist, die bei der Lagerung in den Fässern verdampft, wird in Kentucky der Teil aus dem Fassholz zurückgewonnen, der sonst nach der Reifung im Holz des Eichenfasses zurückbliebe: der Devil’s Cut.

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Wien. Nach dem Erfolg des Vorjahres ist der Kelly Snack-Adventkalender auch heuer wieder groß im Geschäft. „Die Nachfrage nach dem Kelly Adventkalender war riesengroß und in kurzer Zeit war der Kalender ausverkauft! Schön zu sehen, dass man traditionelle Muster auch verändern kann“, bemerkt Marketingleiterin Maria Bauernfried zur Performance 2013.

Für den Handel bedeutet er einen netten Umsatzzuwachs im Saisongeschäft vor Weihnachten. (red)

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20 – medianet retail

Freitag, 17. Oktober 2014

Goldene Teekanne Brand Life award

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© leadersnet.at/Christian Mikes; philipphutter.com

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Die Gewinner der „Goldenen Teekanne“: Marcel Hirscher, Anna Fenninger, Thomas Morgenstern, Thomas Diethart.

Teekanne lud zum 35. Mal zur „Goldenen Teekanne“ 2

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1. Adi Hirschal, Paul Leitenmüller, Helmut Hanusch, Iris Sageder, Engelbert Wenckheim, Gerhard Hrebicek; 2. Adi Hirschal und Novomatic Konzernsprecher Hannes Reichmann; 3. Markenbotschafterin Gexi Tostmann und Veranstalterin Renate Altenhofer; 4. CEO Gerald Steger gratuliert Markenbotschafter Reinhold Schärf.

Diskussion über Markenbotschafter und Marken

Wie’s bekannt wird Markenbewusstsein Im Novomatic Forum wurde zum sechsten Mal der Brand [Life] Award vom European Brand Institute für besondere Verdienste um die Marke verliehen. Grund zum Feiern hatte der diesjährige Preisträger Engelbert Wenckheim, der die Auszeichnung für sein Lebenswerk um Österreichs trendigste Brauerei Ottakringer von Gerhard Hrebicek, Vorstand European Brand Institute, entgegennahm. Die Laudatio für den Bierbrauer hielt Adi Hirschal. Die Bronzestatue wurde speziell von der Bildhauerin Iris Sageder gestaltet. Als Markenbotschafter des Jahres wurden Coffeeshop Company-Boss Reinhold Schärf, „Stiegl Brauerei“-Chef Heinrich Dieter Kiener, „Trachtenikone“ Gexi Tostmann sowie Heidegunde Senger-Weiss ausgezeichnet. Mit dabei u.a.: Novomatic-Konzernsprecher Hannes Reichmann, Starwinzer F.X. Pichler, Ottakringer-CEO Siegfried Menz, IAA Austria-Generalsekretärin Raphaela Vallon-Sattler, Cafe+Co CEO Gerald Steger, Club Cuvee-Initiator Ralph Vallon, PR-Lady Sandra Soravia-Lepuschitz, Irene Kiefer, Gebrüder Weiss-Vorstand Wolfram Senger-Weiss, u.v.m. (jm)

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die finstere brille

Cortez the Killer Christian Novacek

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© Druckservice

© Pfeiffer/Michael Hügel

Vergoldet Bereits zum 35. Mal wurden Österreichs beliebteste Wintersportler mit der „Goldenen Teekanne“ ausezeichnet. Gold in der Saison 2013/14 geht somit an Marcel Hirscher, Anna Fenninger und Thomas Morgenstern. Die Auszeichnung wurde im Zuge der Präsentation der neuen ÖSV-Outfits verliehen. Neben den routinierten Stars der „Goldenen Teekannen-Ära“ konnte Thomas Diethart in diesem Jahr als „Newcomer of the Year“ überzeugen und gewann die „Silberne Teekanne“.

Bei der Goldenen Teekanne geht es nicht nur um sportliche Spitzenleistungen, sondern die Sieger überzeugen ihre Fans mit Persönlichkeit und Sympathie. Teekanne-Geschäftsführer Bernhard Zoller dazu: „Wir freuen uns, durch die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem ÖSV den Wintersport in Österreich zu fördern. Das zeigt auch der Wert jeder einzelnen Teekanne. Denn jedes Modell ist aus echtem Silber, drei davon vergoldet und jedes Energiemanagement im Einzel­ einzelne über 4.000 Euro wert. handel: 11.–12. November Wir zeigen damit, wie wertvoll 2014 im Grandhotel Petersberg und wichtig die Authentizität in Königswinter; Nähere Infos: und Sympathie der Skistars

www.energiekongress.com auch abseits ihrer sportlichen Leistungen ist.“ (jm)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Eva Igelsböck (30) hat bei der Pfeiffer Handelsgruppe die strategische Stabsstelle für Business Development übernommen. Die Expertin für Online-Vertrieb verantwortet damit die gesamte Entwicklung, das Marketing sowie die Kommunikation der E-Commerce-Aktivitäten der Pfeiffer Handelsgruppe.

Die Absolventin der York St. John University sammelte zunächst Erfahrungen bei der Wiener Start-up-Schmiede i5invest. Bei KochAbo GmbH war der Online-Profi in der Start-up-Phase im Produkt- und Online-Marketing tätig. Bei Billa AG betreute sie als eCommerceOrganisatorin die Online-Vertriebsaktivitäten des Konzerns.

Preisträger Engelbert Wenckheim und Markenbotschafter Heinrich Dieter Kiener.

Beliebte Sportler trinken gern Tee

Hausgemachte Tradition Wer kennt sie nicht, die Original Karlsbader oder Wiener Oblate sowie in der pikanten Variante als Original Wiener Käsefeingebäck? Feinschmecker aus aller Welt sind erfreut, „Ahs“ und „Ohs“ inklusive. Das waren auch die dominanten akustischen Eindrücke in der Agentur druckservice während der sanften Neuausrichtung in Sachen grafischer und textlicher Gestaltung, Produktion und Vermarktung der O.Sacher Original Wiener Oblaten. Schon der Slogan ,Damals wie Heute‘ versinnbildlicht, seit wann und wie die Produkte aus dem Hause O.Sacher Gaumen von Oma wie Enkel, Grande Dame wie Lausbub erfreuen. Die Produkte lassen sich personalisieren und quasi als Visitenkarte versenden. Die Produktion, reine Handarbeit, nimmt Zeit in Anspruch: Die Lieferzeit beträgt bei pikanten Oblaten bis 1.000 Säckchen ca. 14 Tage. Die Lieferzeit für süße Oblaten liegt bis 500 Packungen bei etwa 3 Wochen, darüber hinaus rund 6 Wochen. www.druckservice.at

uf Arte lief dieser Tage die Kapitalismus-Serie an. Die räumt mit Fehleinschätzungen auf. Demnach stammt das wirtschaftliche Gerüst aufgeklärter Demokratien in erster Linie aus dem von Gier getriebenen Eroberungsverhalten der Conquistadoren.

Beispielsweise Cortez, der nicht nur aufgrund seiner Herzschmerzen das Gold der Azteken forderte, sondern auch seinen aufopferungswilligen Soldaten die medizinische Versorgung in Rechnung stellte – sodass die am Ende des Feldzugs nicht reich, sondern verschuldet waren. Die zweite Ausbaustufe des Kaptialismus stammt von den Sklavenhaltern und ihren Plantagen – quasi die Blaupause für den Umgang mit Arbeitnehmern, im Feintunig der Gegenwart übrigens dergestalt, dass der moderne Sklave für seine Versklavung zahlen darf (Miete, Auto), mitunter mehr als er verdient. Hingegen ist die Story von Adam Smith („Der Wohlstand der Nationen“), dass schon die Naturvölker ein wohltuendes Tauschgeschäft pflegten, eine Mär.

Die agierten anders: Nicht ich gebe dir, dafür gibst du mir, war deren Regel, sondern ich gebe dir und wenns dir möglich ist, krieg ich vielleicht irgendwann auch was von dir! Insgesamt ist der Kapitalismus also ein kapitaler Bockmist schon in der Idee. c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Maßgeschneiderte Figur Barbie hat die Maße 99-46-84 und wäre damit nicht lebensfähig.