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retail medianet

medianet retail bringt ab nun regelmäßig die Themenseite „eCommerce“ Seite 19

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Die Haare schön

Osis+ Glamination Prep Spray und Strong Glossy Holdspray, Nivea Soft & Intensive Hand Creme, ein Parfum von Bottega Veneta Knot.

Seite 21

Natural born retail

In Graz-Nord hat Interspar auf 4.070 Quadrat­metern neu eröffnet Seite 20

Martina Macho ist neuer Communication Manager der Pfeiffer Gruppe Seite 22

Gemeinsam sind neue Höhenflüge möglich

ACCELERATING SUCCESS

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© APA/dpa/Bodo Marks

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Freitag, 5. September 2014 – 17

Hypermarkt

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© leadersnet.at/Lina Kroencke

Zalando Mit Zahlen warf Zalando nie um sich. Erst seit dem letzten Quartal verkündet der Onlinehändler, dass er schwarze Zahlen schreibt. Das nächste Ziel für das Unternehmen: Noch in diesem Jahr wolle man an die Börse – ein Vorhaben, das für viele Analysten nicht risikofrei ist. Auch die für Kunden kostenlosen Rücksendungen würden sich für Zalando nämlich auf Dauer nicht rechnen. Derzeit werden rund 50% der bestellten Ware zurückgeschickt.

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© Panthermedia.net/James Peragine

ECR-Initiative Alfred Schrott, Nikolaus Hartig und Andreas Nentwich luden in das höchste Gebäude Österreichs, den DC Tower, um über die aktuellen gemeinsamen Herausforderungen der Lebensmittelbranche zu diskutieren.

Seite 18 Spielzeug Der Nettogewinn kletterte auf 362,53 Mio. Euro

Personalia Traditionsunternehmen wieder in Privatbesitz

Um 11% stieg der Umsatz im 1. Halbjahr – auch ein Verdienst des Lego-Films.

Kopenhagen. Der Lego-Kinofilm hat die Geschäfte des dänischen Spielzeughersteller merklich angekurbelt. Der Umsatz stieg im ersten Halbjahr 2014 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 11 Prozent auf 1,54 Mrd. €. Der Nettogewinn kletterte um 14 Prozent auf rund 362,53 Mio. €. Es sei aber noch nicht klar, ob sich die Entwicklung im Gesamtjahresergebnis widerspiegele, gibt Lego-Geschäftsführer John Goodwin zu bedenken.

Ein Großteil der Lego-Produkte wird nämlich in der zweiten Jahreshälfte, innerhalb weniger Wochen vor den Weihnachtsfeiertagen, verkauft.

(APA)

© Dr. Kiesling/Luis Casanova

Handelsumsätze Österreichs Einzelhandel ist im Juli dieses Jahres innerhalb der 28 EUStaaten mit einem Minus von 1,5% am stärksten abgesackt.

Die EU und die Eurozone verzeichneten im Vergleich durchschnittlich nur einen Rückgang von je 0,4%. Die höchsten Zuwächse gab es für Portugal mit +2,6%, gefolgt von Lettland (+2,2%), Estland (+1,6%), Slowenien (+1,5%), Luxemburg (+1,3%) und Malta (+1,1%).

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© APA/EPA/Nina Prommer

Lego-Film fördert Spielzeugverkauf Die neue Chefin von Backhausen

Bislang war sie Beiratsmitglied, nun ist Louise Kiesling neue Eigentümerin.

Hoheneich. Mit Anfang September wird Louise Kiesling, bislang Beiratsmitglied, die Eigentümerin des österreichischen Unternehmens Backhausen. Damit übernimmt Kiesling auch die kreative Leitung.

In den letzten 20 Monaten bemühte sich das Unternehmen mit einem neuen Markenauftritt um eine positive Entwicklung. Kiesling selbst ist es ein großes Anliegen, den Standort in Hoheneich zu erhalten.

Nachhaltige, regionale Produktion, der Erhalt der Arbeitsplätze, die Ausbildung neuer Fachkräfte und auf langfristige Sicht die Renovierung der Fabrik sollen das Waldviertel stärken. (red)

ti te l stor y

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© leadersnet.at/Lina Kroencke

18 – medianet retail

Rund um ECR Die ECR-AustriaGranden laden ein und informieren über aktuelle Themen der Handelslandschaft.

Datenmanagement Die Lebensmittelinformationsverordnung als das aktuelle Thema der Lebensmittelbranche

Zurück nach Europa mit gemeinsamen Projekten

Neue EU-Richtlinien in Vorbereitung; und: Österreichische ECR-Initiative bietet ECR Europe Shopper-Tool an.

Jutta Maucher

Wien. ECR (Efficient Consumer Response), verstanden als Zusammenarbeit von Handel und Industrie im Sinne des Konsumenten, macht wieder verstärkt von sich reden. Schließlich stehen in den kommenden Wochen und Monaten in der Branche einige Herausforderungen an, die genau auf diese Zusammenarbeit setzen.

LMIV für alle erforderlich In erster Linie handelt es sich hierbei um die viel zitierte Lebensmittelinformationsverordnung,

kurz LMIV, die mit 13.12.2014 europaweit in Kraft tritt. Diese verlangt von allen Lebensmittelunternehmern entlang der Wertschöpfungskette die Erfassung spezifizierter Artikelstammdaten wie Zutatenlisten, Nährwert- und Allergenangaben. ECR hatte dabei die Aufgabe, festzustellen, welche Daten wie erfasst werden sollen.„Noch haben wir erst von wenigen Unternehmen die geforderten Daten erhalten. Denn eines gilt es zu bedenken: Es benötigt schließlich auch Zeit, dass die Daten im Rahmen von GS1 Sync beziehungsweise durch den Handel direkt noch rechtzeitig erfasst

werden. Am 12. Dezember ist es zu spät“, sagt Andreas Nentwich, seit Kurzem ECR-Board Chairman Handel und Geschäftsführer der Markant Österreich GmbH. Er weist zudem darauf hin, dass sämtliche Händler, also Rewe, Spar, Metro, MPreis, Pfeiffer und Markant auf die standardisierte GS1-Sync Lösung vertrauen. Diese ist Teil eines weltweiten Netzwerks von Stammdatenpools mit rund 25.000 Unternehmen. „Mit GS1 Sync haben die Nutzer den Vorteil, dass relevante Information zu einem Artikel über einen einzigen Informationskanal – GS1 Sync – vom Lieferanten direkt zum jeweiligen Handelspartner ge-

Zukunftsthemen Die neue Konsumentenansprache als zentrales Thema

ECR Infotag am 13.11.2014: „Marketing 4.0“ Branchenveranstaltung Am 13. November findet in Wien der diesjährige ECR Infotag statt. Eröffnet wird dieser Tag mit einem Vortrag von Ken Hughes (CEO Glacier Consulting) zum Thema „The new Shopper DNA“, dem folgt analog ein Vortrag in deutscher Sprache von Susanne Koll (CEO Omnicom Media Group Austria) zum Thema „Marketing 4.0“. Auch das Thema E-Commerce wird in diesem Zusammenhang freilich nicht zu kurz kommen; einen Vortrag zu diesem Thema halten Peter Umundum (Vorstand Österreichische Post) und Markus Böhm (GF Pfeiffer Gruppe). Die beliebte Podiumsdiskussion wird traditionell von Armin Wolf (ORF) geleitet und hat den Titel „Womit und wie man die Konsumenten heute optimal anspricht“. Dazu diskutieren dann unter anderem Markus Kaser (GF Interspar Österreich) und Kerstin Neumayer (Vorstand Einkauf/Category Management und Marketing Rewe International AG). Schließlich werden auch die Ergebnisse der ECR-Arbeitsgruppe Abfallwirtschaft vorgestellt und zwar von Felicitas Schneider (Universität für Bodenkultur Wien).

Der Tag endet mit der Prämierung der wissenschaftlichen Arbeiten zum Thema im Rahmen des ECR Academic Partnership. „Mit dem ECR Infotag haben wir ein tolles Format etabliert, das sich einen fixen Platz im Branchenkalender erarbeitet hat“, so Organisator Niki Hartig.

bracht wird“, so ECR-Manager Niki Hartig, der weiter ausführt: „Insbesondere für jene Händler, die einen Online-Shop betreiben, ist die Datenbank, die für die Konsumenten bestimmt ist, unabdingbar.“ Und noch etwas kommt dazu: „Bislang sind ausschließlich Markenartikel im GS1 Sync erfasst; die Handelsmarken werden hingegen von den Händlern selbst ins firmeninterne System eingegeben“, weiß Hartig.

Alles, was ätzend ist …

Die Europäische Union bietet aber noch mehr Herausforderungen für die ECR-Community, als nur die LMIV. Die sogenannte EU-Richtlinie 1272/2008 tritt mit 1. Juni 2015 in Kraft. Die Richtlinie sieht verschärfte Kennzeichnungsregelungen für Haushaltchemikalien vor. Damit verbunden sind auch Restriktionen für den Verkauf von als „ätzend“ gekennzeichneten Produkten. „Dies stellt den österrreichischen Lebensmittel- und Drogeriehandel vor eine neue Herausforderung bei der Warenpräsentation“, erklärt Nentwich. Aufgabe von ECR und der entsprechenden Arbeitsgruppe sei es daher, klare Empfehlungen für die Präsentation der betroffenen Produktkategorien auszuarbeiten.

Neue Shopper-Typologien Aber Österreich kann Europa aus der ECR-Perspektive auch

etwas bieten, denn: Die Arbeitsgruppe Consumer & Shopper Journey, deren Abschlussbericht nunmehr vorliegt, zeigt auf, dass eine Initiative der heimischen FMCGBranche auch international Beachtung findet.

Im Rahmen der Arbeitsgruppe wurden für Österreich gültige Shopper-Typologien erfasst, nämlich „Schnäppchenjäger“, „Flexible“, „Bevorrater“, „Premiumkäufer“ und „Diskontkäufer“. Diese Typen könnten den Herstellern beispielsweise als Grundlage für ihre Zielgruppen-Ansprache dienen und den Händlern zur Analyse ihrer Ergebnisse aus den Kundenbindungsprogrammen. „Derzeit wird die Idee evaluiert, das Thema ECR Shopper-Typologien im Rahmen des ECR Europe Activation Programs aufzugreifen und zu prüfen, ob und wie weit andere Länder diese Typologien verwenden können“, sagt Alfred Schrott, ECR Austria Co-Chairman und Vorstand der Josef Manner & Comp AG. Die interessanteste Gruppe sei dabei jene der Premiumkäufer: 23% der Konsumenten sind für 30% des Umsatzes verantwortlich. „Mit diesem Tool wird es möglich, weg vom Gießkannenprinzip zu kommen und Kunden zielgerichtet anzusprechen. Premiumkunden könnten beispielsweise am Einkaufsvolumen festgemacht werden“, so Schrott, der aktuell unter Manner einen Shopper-Typ-Test mit Merkur am Laufen hat.

E- C om m e r ce

Freitag, 5. September 2014

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Zalando Analysten sehen Risiken im geplanten Börsengang von Zalando und sind überzeugt: Das Unternehmen hält die Rücksendekosten nicht durch

Schreihals Zalando will an Börse Daniela Prugger

Berlin. Seit einigen Tagen gibt es keine Zweifel mehr: Zalando verdient tatsächlich Geld. Unterm Strich blieb im vergangenen Quartal ein Nachsteuergewinn von 29 Mio. €. Früher ließ das Unternehmen Frage nach Zahlen unkommentiert und hüllte sich in Schweigen. Nun will Zalando vor allem eines: so weitermachen wie bisher, und zwar schnell.

Ehrgeizig, eventuell sogar übermütig, wirkt das Ziel des Onlinehändlers, noch für 2014 den Gang an die Börse zu wagen. Analysten warnen vor diesem Schritt, der besonders für junge Unternehmen und das Internet-Business stets Risiken birgt. Die Rücksendequote beläuft sich auf 50%, die von Kunden auch deshalb hochgehalten wird, weil das Zurücksenden nichts kostet – eine Tatsache, mit der Zalando schon seit seinem TV-Spot „Schrei‘ vor Glück! Oder schick‘s zurück“ wirbt.

Einige Analysten bezweifeln, dass Zalando den Kostenblock „Retouren“ auf Dauer durchhalten kann. Das Unternehmen sieht das anders, weist aber auch nicht mehr explizit darauf hin. Und so kommt es, dass der TV-Slogan mittlerweile nur noch „Schrei‘ vor Glück!“ lautet.

bei Zalando bestellen, scheint also relativ groß zu sein. Insgesamt kommt Zalando auf 13,7 Mio. „aktive Kunden“.

Obwohl der Großteil des Geschäfts (57% der Erlöse) immer noch im D-A-CH-Raum stattfindet, betont das Unternehmen gern seinen internationalen Ausbau. Aus den restlichen Zalando-Märkten kamen insgesamt 6 Mio. €.

Zeit heilt alle Wunden Trotz allem scheint das Unternehmenskonzept irgendwie aufzugehen. Auch von staatlicher Seite wird der Modehändler kräftig

gefördert: Für den Aufbau seines Geschäfts in Deutschland hat Zalando gut 16 Mio. € an staatlichen Subventionen erhalten. Insgesamt hätten die Länder Brandenburg, Berlin und Thüringen Zalando 35 Mio. € bewilligt – für den Aufbau der Logistikzentren in Brieselang bei Berlin und Erfurt. Eindeutig kleiner ist da schon die Fangemeinde unter den Händlern mit stationärem Laden, die sich über die Billigkonkurrenz aus dem Internet brüskieren.

Längst wieder vergessen scheint die Aufdecker-Story von Günther Wallraff-Schützling Caro Lobig; die Reporterin machte im April

2014 mit ihrer Undercover-Berichterstattung auf die Arbeitsbedingungen im Erfurter Logistik-Lager aufmerksam: Mitarbeiter seien schikaniert worden, Sitzen nicht gern gesehen und das Zurücklegen von kilometerlangen Distanzen keine Seltenheit gewesen. Nach dem Publikwerden der Geschichte klagte Zalando die Reporterin und stritt die Vorwürfe ab.

Mit dem Gang an die Börse müsste das Unternehmen auch neue Transparenzregeln ausarbeiten, die auch für Konsumenten nicht folgenlos bleiben würden; manche Geschäftsdetails würden so an die Öffentlichkeit geraten.

© Goodman/Matthias F. Schmidt

Dass man schwarze Zahlen schreibt, gibt Zalando gern bekannt; vorher hüllte man sich in Schweigen.

Zalando-Vorstand Rubin Ritter führt das Positiv-Ergebnis auf gutes Wetter zurück.

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Konzept mit Haken?

Generell ist der Modehandel, und das ist im Internet nicht anders, von schwer berechenbaren Einflüssen und vor allem vom Wetter geprägt. Zalando-Vorstand Rubin Ritter gibt zu, dass ein Grund für die besseren Zahlen im vergangenen Quartal tatsächlich das günstigere Wetter gewesen sei.

Mittlerweile beträgt der Anteil der wiederkehrenden Kunden 75%.

Allerdings kam ein durchschnittlicher Zalando-Kunde in den vergangenen zwölf Monaten nur auf 2,77 Bestellungen. Die Gruppe jener Kunden, die nur sporadisch

Amazon Minus 94 Mio. €

Personalwechsel Seattle. Der Onlinehändler Amazon tauscht seinen Finanzchef aus: Ab Juni 2015 wird Brian Olsavsky dem derzeit noch amtierenden CFO Thomas Szkutak (53) nachfolgen.

Gründe für den Wechsel wurden zunächst nicht genannt. Zuletzt hatte Amazon Aktionäre mit hohen Verlusten beunruhigt. Im zweiten Quartal stand unter dem Strich ein Minus von 94 Mio. €. Für das laufende Quartal wird mit einem operativen Verlust von bis zu 616,4 Mio € gerechnet.

(APA)

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r e ta i l & pr odu c e r s

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Statistik Portugal hat im Juli mit 2,6 Prozent das stärkste Handelsplus, Österreich ist Schlusslicht mit –1,5 Prozent

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Handelsumsätze in der EU

Was geschieht nun mit Essls Kunst-Millionen?

Wien/Klosterneuburg.Für den Kreditschutzverband KSV sind die Auswirkungen des Teilverkaufs der Sammlung Essl an den Industriellen Hans Peter Haselsteiner um mehr als 100 Mio. € auf die Baumarktkette bauMax noch offen. „Inwieweit der Erlös zur Tilgung von Altlasten bzw. zur Verbesserung der Liquidität dienen soll, ist derzeit Gegenstand von Verhandlungen mit Banken“, heißt es im aktuellen bauMax-Profil des KSV. (red)

Trendumkehr: Im Juni war Österreich mit +1,7 Prozent noch zweitbester Performer hinter Griechenland.

Brüssel. Österreichs Einzelhandel ist im Juli dieses Jahres innerhalb der 28 EU-Staaten mit einem Minus von 1,5 Prozent am stärksten abgesackt. Die EU und die Eurozone verzeichneten im Vergleich durchschnittlich nur einen Rückgang von je 0,4 Prozent. Am stärksten wuchs der Einzelhandel in Portugal mit +2,6 Prozent. Das geht aus den am Mittwoch vorgelegten Zahlen von Eurostat hervor.

Dabei hatte Österreichs Einzelhandel im Juni noch für ein deutliches Plus von 1,7 Prozent gestanden; hinter Griechenland war das die zweitbeste Position in der EU. Nun hat sich der Trend umgekehrt: EU und Eurozone mussten überhaupt das erste Minus seit Februar des Jahres hinnehmen.

Hinter Österreich, Deutschland und Schweden folgen beim Rückgang Irland (–0,5%), Spanien und Dänemark (je –0,4%), Frankreich und Polen (je –0,3%), Großbritan-

EU-Plus im Jahresvergleich Im Jahresvergleich – Juli 2014 zu Juli 2013 – gab es in der EU ein Plus von einem Prozent, und in der Währungsunion einen Anstieg um 0,8 Prozent. Die höchsten Zuwächse registrierten hier wiederum Luxemburg (+14,%), Estland (+9,2%) und Rumänien (+6,3%). Die stärksten Rückgänge wiesen Malta (–2,5%), Polen (–1,1%), Belgien und Österreich (je –1%) auf. (red)

© Panthermedia.net/James Peragine

© SES/Jorj Konstantinov

Erster Nike Factory Store in der Steiermark

nien (–0,2%) sowie Ungarn (–0,1%).

Die höchsten Zuwächse hinter Portugal gab es für Lettland (+2,2%).

Dahinter: Estland (+1,6%), Slowenien (+1,5%), Luxemburg (+1,3%), Malta (+1,1%), Litauen (+0,6%), Bulgarien (+0,5%), Finnland und Rumänien (je +0,4%), Belgien und Slowakei (je +0,3%). Keine Daten lagen aus Tschechien, Griechenland, Kroatien, Italien, Zypern und den Niederlanden vor.

Im Jahresvergleich steht der heimische Handel für einen Rückgang um 1,5 Prozent.

Im SES-Einkaufszentrum Murpark eröffnet der 3. Nike-Store Österreichs.

Eröffnung Auf 4.070 Quadratmeter bringt es der neueste Interspar-Hypermarkt in der Grazer Wiener Straße

Graz. Der US-amerikanische Sportartikelhersteller Nike eröffnet am 20. November im Murpark sein drittes Geschäft in Österreich. Der Nike Factory Store ist damit der erste in der Steiermark – das SES Shopping-Center Murpark somit das erste Einkaufszentrum in der Steiermark, das Nike-Produkte auf einer Verkaufsfläche von rund 800 m2 präsentieren wird. (red)

Zeitlos, modern: neuer Interspar in Graz

Hell und freundlich präsentiert sich die großzügige Frischeabteilung im Hypermarkt.

Graz. In zehn Monaten Bauzeit wurde das Interspar-Einkaufszentrum an der Wiener Straße in Graz-Nord umgebaut und modernisiert. Der Hypermarkt wurde auf 4.070 m2 erweitert und um ein Interspar-Restaurant, einen dm drogerie markt, einen Pagro Diskont, eine Textilreinigung sowie die obligatorische Tabaktrafik ergänzt; 25 Arbeitsplätze wurden neu geschaffen.

Ursprünglich befand sich in der Wiener Straße 286 ein Moden Müller-Standort, der im Jahr 1999 von Interspar übernommen wurde. Mitte September 2013 erfolgte der Spatenstich zum Umbau. „Fast 15 Jahre nach der Eröffnung war es Zeit, das Gebäude wieder auf den neuesten Stand der Technik zu bringen und für unsere Kun-

Übernahme Agrokor wird zum regionalen Megakonzern

Karstadt Mehr als 20 Warenhäuser, nicht alle überleben

Ljubljana. Der kroatische Nahrungsmittelkonzern Agrokor hat seine Beteiligung an der slowenischen Handelskette Mercator auf 80,75% aufgestockt; bereits zuvor war Agrokor Mehrheitseigentümer mit rund 53%.

Rund 8.000 Aktionäre bzw. drei Viertel der Mercator-Kleinaktionäre nahmen das Offert an. Die neu erworbenen 27,63% kosteten rund 89,5 Mio. €. Ende Juni zahlte Agrokor für den ersten Teil des slowenischen Handelsriesen (53,12%) rund 172 Mio. €.

Essen. Jene von der Schließung bedrohte Karstadt-Warenhäuser könnten dem deutschen Branchenverband HDE zufolge künftig auch abseits des Handels genutzt werden. „Man wird nicht alle Immobilien mit Einzelhändlern füllen können“, meint HDE-Hauptgeschäftsführer Stefan Genth.

Bezüglich der Zukunftsfähigkeit des Vertriebstyps Warenhaus zeigt sich Genth zuversichtlich: Es werde in Deutschland auch in Zukunft Warenhausformate geben, meint er, und schränkt gleichzeitig ein: „Aber nicht jeder Standort ist überlebensfähig.“ Geschlossene Kaufhäuser müssten dennoch nicht zu einer Verödung von Innenstädten führen. Denkbar sei, die Häuser umzubauen und mit Büros, Wohnungen, etc. zu füllen.

Im Jahr 2007 gehörte Permira an Hugo Boss noch ein 74%-Anteil.

Metzingen/London. Der Finanzinvestor Permira hat wieder einen Teil seiner Hugo Boss-Aktien verkauft. Diesmal seien 7,9 Mio. Aktien veräußert worden; der Anteil des Investors an dem Modekonzern aus Metzingen sank dadurch von gut 50 auf etwa 40%. Permira war 2007 über den Kauf des italienischen Modeunternehmens Valentino zur Hugo-Boss-Mehrheit gekommen und hielt damals 74% der Unternehmensanteile.

In den vergangenen Jahren wurden mehrmals Aktienpakete verkauft.

(APA)

mehr als fünf Jahre geworben hat, aber immer wieder am Widerstand der slowenischen Politik und Lebensmittelproduzenten scheiterte. Sowohl Mercator als auch Agrokor, zu dem unter anderem die kroatische Handelskette Konzum gehört, sind im gesamten ex-jugoslawischen Raum tätig.

Mit der Übernahme entstand ein regionaler Megakonzern, der in fünf Ländern knapp 63.000 Mitarbeiter beschäftigt.

(APA)

200 Mio. Euro Bankschulden Somit verfügt Agrokor nun mit den Mercator-eigenen Aktien über knapp 82% des größten slowenischen Einzelhändlers. Das Volumen der Übernahme von Mercator wird auf insgesamt 544 Mio. € beziffert. Zusätzlich zum Kaufpreis musste der kroatische Konzern Mercators 200 Mio. € Bankschulden übernehmen und etwa 20 Mio. € für die laufende Finanzierung der Handelskette aufbringen.

Damit endet die Verkaufssaga um Mercator, um die Agrokor

Karstadt-Ruinen in der Innenstadt?

17.000 Beschäftigten auf harte Einschnitte eingestimmt – unter anderem dadurch, dass er hinter die Überlebensfähigkeit von mehr als 20 Warenhäusern ein Fragezeichen setzte.

Mit der Übernahme Karstadts durch Benko tauchen auch Spekulationen um eine Allianz aus Karstadt und der Metro-Tochter Kaufhof auf; angeblich hat Benko Metro-Großaktionär Haniel bereits kontaktiert.

(APA)

Der Aufsichtsrat tagt

Verkaufssaga um die slowenische Handelskette Mercator ist abgeschlossen.

Der Karstadt-Aufsichtsrat wird in der kommenden Woche erstmals nach der Übernahme durch den österreichischen ImmobilienInvestor René Benko tagen. Im Vorfeld hat Aufsichtsratschef Stephan Fanderl die leidgeprüften

© APA/Hans Klaus Techt

© dpa/Bernd Weissbrod

Rückzug auf Raten: Permira verkauft Aktien

Agrokor stockt bei Mercator auf

© APA/EPA/Antonio Bat

Guntramsdorf. Drei startet mit dem Ausbau einer erfolgreichen Handels-Kooperation in den Herbst: Seit Ende August erhalten alle Libro-Kunden, die ein neues, vertragsfreies Handy erwerben, ein Nimm3 Startpaket gratis dazu. „Der Ausbau der erfolgreichen Kooperation zwischen Drei und Libro ist eine ‚Win-Win‘-Situation für beide Unternehmen“, freut sich 3-Chef Rudolf Schrefl. (red)

© Interspar/Lackner

Verkaufsaktion von Drei mit Libro ist gestartet

dinnen und Kunden optimale Voraussetzungen für ein zeitgemäßes Einkaufserlebnis zu schaffen“, betont Interspar-Chef Markus Kaser. „Wir haben in zwei Etappen umgebaut – und das bei laufendem Betrieb“, so Kaser. Der erste Bauteil eröffnete im Juni dieses Jahres, nun sind die restlichen Bereiche modernisiert.

Bei der Erneuerung ist kein Stein auf dem anderen geblieben; Das österreichische Architekturbüro Bügelmayer hat das äußere Erscheinungsbild konzipiert.

Die Glasfassade über die gesamte Front lässt Tageslicht in den Markt und schafft ein positives Einkaufsklima. Kurzum: Das Zentrum verfügt jetzt über eine zeitlosmoderne Architektur. (red)

Brancheninsidern zufolge hat René Benko bereits Kontakt mit der Metro.

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Freitag, 5. September 2014

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Bipas neue Pflegelinie und was Feines für Hand, Haar & Body Product News Osis+ Glamination Prep Spray und Strong Glossy Holdspray, Nivea Soft & Intensive Hand Creme, Nivea Q10plus Handcreme und ein Parfum von Bottega Veneta Knot.

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Freitag, 5. September 2014

nivea familienfest Beachvolleyball-Trophy

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Scheckübergabe mit Beiersdorf General Manager Mitja Zupancic sowie Moderator Robert Steiner und SOS-Kinderdorf-Geschäftsführer Christian Moser.

© Andreas Tischler

267.446 Euro für SOS Kinderdorf Stübing gespendet 2

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1. Iva Schell und Vera Russwurm mit Organisator Kurt Faist; 2. Miss Austria Ena Kadic und Norbert Blecha; 3. Frenkie Schinkels und Gregor Glanz; 4. Schlagerstar Kurt Elsasser und Michael Konsel.

Eventguru Kurt Faist lud nach Bad Radkersburg zum Spielen

Baggern für Gutes

Stephan ­ oubek ist K mit Freude bei der guten Sache.

Vielfalt Zum 23. Mal tourte das Nivea-Familienfest mit Moderator Robert Steiner während der gesamten Sommerferien durch Österreich. Das Programm zog in diesem Jahr rund 197.000 Gäste an. Den Höhepunkt erlebten rund 50.000 Besucher in Wien, wo der Spendenscheck mit einer Summe von 267.446 € von Beiersdorf-General Manager Mitja Zupancic an SOS-Kinderdorf-Geschäftsführer Christian Moser übergeben wurde. Der diesjährige Spendenerlös aus den Tombola-Losverkäufen bei den Nivea-Familienfesten fließt in die Dorferneuerung des SOS-Kinderdorfs Stübing in der Steiermark.

In Österreich unterstützt Nivea bereits seit 18 Jahren SOS-Kinderdorf; der General Manager von Beiersdorf dazu: „Seit 1997 wurden bereits über 3,6 Mio. Euro für das SOSKinderdorf durch das NiveaFamilienfest zur Verfügung gestellt, und viele wunderbare Projekte wie etwa der Neubau des SOS-Kinderdorfs Osttirol oder jetzt in Stübing realisiert.

Jubiläumsfest der VollkornFür uns bedeutet gesellschaftBio-Bäckerei Waldherr: liche Verantwortung nicht nur, 13. September, ab 10 Uhr einen Scheck zu überreichen. in der Bäckerei Waldherr, Wir engagieren uns bei den NiEisenstadt-Kleinhöflein (Kleinvea Familienfesten persönlich höfleiner Hauptstraße 39). und binden die Öffentlichkeit aktiv ein.“ (red)

Kopf des Tages

Produkt des tages

die finstere brille

Martina Macho (39) (Bild) und Petra Hajosi (25) wechseln von der PRAgentur Accedo zur Pfeiffer Handelsgruppe und werden die Kommunikation für die Holding sowie die Marken Zielpunkt, Unimarkt, C+C Pfeiffer verantworten. Macho leitet ab sofort als Unternehmenssprecherin die Abteilung Unternehmenskommunikation, die direkt der Holding-Geschäftsführung berichtet. Sie wird von Petra Hajosi als Communications Manager unterstützt. Macho war zuletzt 13 Jahre lang bei der Wiener PR-Agentur Accedoals Client Service Director tätig; sie betreute Kunden aus den Bereichen Handel und Lebensmittelproduktion.

Punktgenau Der Navigationsspezialist Garmin bringt neue Funktionalität in das Segment der Stand Alone Navis. Die Modelle der nüvi advanced-Serie bieten aktuelle, ortsbasierte Information über Foursquare. Damit finden Anwender Restaurants, Geschäfte und andere lokale Besonderheiten schneller und aktueller. Zusätzlich gibt es mit Direct Access eine spezielle Funktion, die es erleichtert, sich innerhalb komplexer Gebiete wie Einkaufszentren oder Flughäfen zurechtzufinden. Darüber hinaus finden sich auch exklusive Tools, wie etwa die aktive Spurführung, fotorealistische Darstellung, Kreuzungsansicht aus Vogelperspektive oder Garmins natürliche Richtungsansage. Die nüvi advanced 2014-Serie ist ab Ende September 2014 verfügbar; die 7“-Versionen sind ab November im Handel erhältlich. UVP ab 179 € inkl. MwSt. www.garmin.at

Das Tao und sein Schwanz

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© Garmin

© Pfeiffer Handelsgruppe/Schramm

Spendenfreude 11.000 Euro standen am Ende für den Verein von TV-Lady Russwurm, „komm und hilf mit Vera“, der heuer mit der 11. PromiBeachvolleyballtrophy von Eventguru Kurt Faist in der Parktherme Bad Radkersburg unterstützt wurde. Damit geholfen werden kann, zeigte eine große Promi-Schar, wie gut sie baggern kann – und das selbst bei widrigsten Wetterverhältnissen, denn es regnete fast bis zum Schlusspfiff in Strömen. Das war auch schon der Grund, warum die „Welcome Party“ am Vorabend vom Toscana Garten in das Vitalhotel verlegt werden musste.

Für Stimmung sorgten dabei unter anderem: Peter Kent, Gregor Glanz, Kurt Elsasser und Andreas Fulterer.

Gekommen waren außerdem Skilegende Hans Enn, Werner Schreyer, Iva Schell, die Fußballlegenden Michael Konsel, Frenkie Schinkels und Walter Skocik, Tennisass Stefan Koubek, Filmproduzent Norbert Blecha, Miss Austria Ena Kadic, Schauspieler Christian Spatzek, Metropol-Chef Peter Hofbauer, Biko Botowamungu, die Dancing Stars Julia Burghardt & Danilo Campisi. (red)

Ein Fest für wirklich alle Kinder im Land

Christian Novacek

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ls man den Jazzpianisten Thelonious Monk fragte, was er nun mache, nachdem er mit der Musik aufgehört habe, antwortete dieser schlicht: „Ich atme.“ Das spricht mir für eine klare Prioritätenliste. Die schadet nie. Auch und schon gar nicht im Handel.

Die To-Dos entwickeln sich aus zwei Perspektiven: 1. Was kann ich gut? 2. Was wollen die Kunden? Somit ergibt sich: Der Händler soll handeln, bestmöglich mit einem breiten, kompetenten Angebot zu marktfähigen Preisen. So war das früher, so einfach und so schön.

Aber die Welt ist komplexer geworden. Parallel dazu die Politik in aller Renitenz einfacher, beziehungsweise: Die Politik schafft es leider nicht, naturfreundliche Spielregeln in griffige Gesetzesform zu bringen. Deshalb darf sich hier der Handel vor seiner Verantwortung nicht drücken. Deswegen sind mir Nachhaltigkeitsberichte und Stakeholderforen bei aller Greenwash-Verdächtigkeit nicht ganz unsympathisch. Selbst den Umstand, ob der Konsument der Zukunft dick und krank oder rund und gesund sein wird, prägt der Handel in seiner Gatekeeper-Funktion entscheidend mit. Sozusagen muss er, so paradox das klingt, ein wenig gegen seine Interessen agieren.

Wie das Tao, das sich in den Schwanz beißt. c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Traumdeutung Am häufigsten – zu 34% – träumen Menschen vom Job; die Inhalte sind vielfältig: Meeting hat bereits angefangen, Präsentation wurde vergessen.