medianet retail Ausgabe 24.05.2011

retail medianet

inside your business. today. DIENStag, 24. MAI 2011 – 31

aufgestrichen

KiK will im Herbst seine erste Filiale in Kroatien eröffnen Seite 33

© Bongrain

katzensprung

Durchgewaschen

Puma übernimmt einen Sockenspezialisten zwecks Expansionssprung Seite 34

Christian Allesch übernimmt die Verkaufsleitung WPR bei Henkel

© Henkel

Südwärts

© dpa/David Ebener

© Kik/B. Brundert

Brunch Sweet Thai Chili, fru fru Kiwi Stachelbeere, Kuchen-Peter Sonnenblumenmuschel und Rama Unwiderstehlich.

Seite 35

Seite 36

Das Gewaltprojekt der kühnen Handelsrecken

© APA/Georg Hochmuth

short

© Rewe

© medianet/Szene1/Philipp Hutter

Umsatz durch Aktionen Der Promotionsanteil steigt weiter und lag im Jahr 2010 laut Nielsen bei 30% des Gesamtumsatzes im LEH; im Jahr 2000 betrug dieser Wert noch knapp über 20%. Spitzenreiter in Sachen Promotions sind Universalwaschmittel mit 55%, ebenfalls vorn ist Bier sowie Kaffee gereiht.

Seite 33

Müder Penny Rewe-Chef Alain Caparros legt in Deutschland eine makellose Bilanz vor, der Gesamtumsatz belief sich in 2010 auf 53 Mrd. €. Lediglich in der Diskontersparte kommt man mit Penny nicht so recht in Schwung. Der Penny-Umsatz schrumpfte in Deutschland 2010 um 1,2 Prozent auf 6,9 Mrd. €.

Seite 34

Cleveres Bündnis Zielpunkt-Chef Jan Satek, Markant-Boss Erwin Wichtl und Pfeiffer GF Erich Schönleitner (v.li.) lancieren gemeinsam mit MPreis und der Weiss Handels GmbH die preisgünstige Eigenmarke „Jeden Tag“.

Seite 32 Lactalis kauft ein Nach Galbani der zweite Italien-Coup

Nachfolge Mateschitz-Sohn Mark hat 1. Job im Dosenreich

Die Parmalat-Übernahme läuft seit Anfang dieser Woche auf Hochtouren.

Mailand. Der französische Molkereikonzern Lactalis hat am Montag mit der Übernahme des italienischen Konkurrenten Parmalat begonnen. Lactalis muss mindestens 55% des Kapitals in seinen Besitz bringen. Mit der Übernahme von Parmalat will der französische Konzern Weltmarktführer bei Milchprodukten werden.

Lactalis stellt zahlreiche Markenprodukte her, beispielsweise den Camembert „Le President“, den Roquefort „Société“ und den FetaKäse „Salakis“. Bereits übernommen wurde der italienische Konkurrent Galbani übernommen mit der Mozzarella-Marke „Santa Lucia“. (APA)

Red Bull-Boss bringt Jr. ins Spiel

© APA/Andreas Presslehner

LATEST NEWS Vöslauer setzt stärker auf die Gastronomie +++ AMA-Gütesiegel für Eiprodukte +++ Gewürzproduzent Almi erweitert den Standort +++ Smartphones sorgen für Aufwind im Handel +++ Kaufhof endgültig ohne Karstadt +++ WalMart legt weiter zu, verliert aber am Heimmarkt unter www.medianet.at/retail

© EPA/Caetano Barreira

© Vöslauer

Parmalat-Übernahme läuft bereits

Dietrich Mateschitz denkt laut über die Nachfolge im Red Bull-Imperium nach.

Wien. Red-Bull-Gründer Dietrich Mateschitz, 67, hat einen „Nachfolger im Sinn“, schreibt das USWirtschaftsmagazin Bloomberg Businessweek. Demnach bringt der Red-Bull-Chef seinen Sohn Mark ins Spiel: „Mein 19-jähriger Sohn wird nach Beendigung seiner Ausbildung in das Unternehmen einsteigen, wenn er will und wenn die Zeit reif ist.“ Bereits im Jahr 2004 hatte sich Mateschitz zur Frage seiner Nachfolge geäußert: „Red Bull ist eine GmbH, in der ich Gesellschafter bin. So wird es bleiben, bis ich beurteilen kann, ob mein Sohn die Nachfolge antreten möchte und kann.“ (APA)

ti t e l s t o r y

Dienstag, 24. Mai 2011

© medianet/Szene1/Philipp Hutter

32 – medianet retail

T ri o infer nale

Neu gewappnet Mit der Eigenmarke „Jeden Tag“ treten Nah&Frisch, MPreis und Zielpunkt gegen clever & Co an

„Im Preiseinstieg fliegen jetzt die Drittmarken raus“ Im Endausbau sollen je nach Händler bis zu 400 Artikel gelistet werden, 100 bis 120 davon österreichisch. christian novacek

Wien. Die Kampfansage ist deutlich und richtet sich in erster Linie an die Diskonter. „Unsere neue Marke ‚Jeden Tag‘ ist ganz klar im Preiseinstieg angesiedelt und soll sich dort mit den Diskontern matchen“, sagt Markant Österreich-GF Erwin Wichtl. Er spricht in dieser Angelegenheit für die Nah&Frisch-Handelshäuser Kastner, Kiennast, Pfeiffer und Wedl, für die Weiss Handels GmbH in Linz (bekannt für die Hyperstores Tabor, Pro Kaufland und Welas),

für den vorwiegend in Ost-Österreich vertretenen Diskonter Zielpunkt sowie den Tiroler Filialisten MPreis. Dieser Haufen verwegener Handelsrecken, die es zusammen auf etwa zwölf Prozent Marktanteil in Österreichs LEH bringen, ließen ihre gemeinsame Marke „Jeden Tag“ vom Stapel.

Dabei geht es darum, den Mitbewerbern zu zeigen, dass Preiswürdigkeit auch abseits der Billa/Spar/ Hofer-Dominanz erfolgreich angegangen werden kann. Was somit nun zackig rüberkommt, wirft die Frage auf, warum man erst zwölf

Jahre nach Einführung der RewePreiseinstiegsmarke „clever“ dieses als fruchtbar angesehene Terrain beackert. Wichtl liefert darauf eine durchwegs schlüssige Antwort: „Uns hat einfach die kritische Masse gefehlt. Mit Nah&Frisch und Pfeiffers Unimarkt-Filialen allein hätten wir das nicht gestemmt!“

Ein Jahr Vorbereitung Mit den Nicht-Markant-Mitgliedern Zielpunkt, die unter dem Eigentümer-Investor BluO kooperationswilliger als zu Tengel-

Gebündelte Einkaufsmacht Markant steht in Europa für 71 Mrd. € Umsatz

Die Markant befindet sich im Aufwind

Wien. Beim Einkaufsverbund Markant Österreich ist man mit dem letzten Jahr und mit den ersten Monaten des laufenden Jahres zufrieden: Der Mitglieder-Außenumsatz in Österreich stieg um 3,6 Prozent auf rund 3,3 Mrd €. Mit mehr als 1.000 Lieferpartnern arbeitet man erfolgreich zusammen. Die mit Mai 2009 gestartete Neustrukturierung wurde im letzten Jahr umgesetzt und die Stellung der Markant Österreich im internationalen Verbund einjustiert. Über 100 Handelspartner der Markant AG generierten 2010 in Deutschland, Österreich, Schweiz, Tschechien, Slowakei, Polen und Dänemark im Einzel- und Großhandel einen Brutto-Außenumsatz von rund 71 Mrd. €. Davon wurden insgesamt europaweit 31.3 Mrd. € verrechnet. In voraussichtlich zwei weiteren Ländern nimmt Markant heuer die Tätigkeit auf.

Bereits seit Anfang des Jahres bietet Markant von Wien aus die bewährten Dienste auch in und für Ungarn an. Anfang Februar wurde die Zentralregulierung aufgenommen. Aktuell und bis auf weiteres arbeitet Markant Österreich/Ungarn für die Drogeriehändler dm, Müller und Rossmann. Lieferantenseitig nähert sich die Zahl der Vereinbarungen dem ersten Dutzend, mit etwa 30 weiteren Lieferanten wird zurzeit verhandelt. Weitere Arbeitsschwerpunkte stellen die Einrichtung und Umsetzung der Markant-Mediendatenbank und der Zentrale Artikel-Stamm der Markant dar.

mann-Zeiten agieren, und MPreis, wo smarte Lösungen schon mal ein offenes Ohr finden, war die Machbarkeit plötzlich gegeben.

Naheliegend war weiters, die Markant-Eigenmarke „Jeden Tag“, die in Deutschland bestens etabliert ist, anzuzapfen. Letztlich dauerte es ein Jahr, um den Coup vorzubereiten.

Der Start fühlt sich laut Zielpunkt-Boss Jan Satek vielversprechend an: Bei Zielpunkt begann man ohne Werbe-Getöns bereits im März mit der Listung und arbeitete sich von einem Umsatzvolumen von damals 30.000 € auf 200.000 € für den halben Mai vor. Per 12. Mai blickte das Produkt erstmalig abseits des Regals auch via Flugblatt in die Welt. Satek über die Dimension: „Wir haben von unserem Alteigentümer Tengelmann ein buntes Eigenmarkenportfolio geerbt. Das waren rund 90 Marken mit 600 Artikeln. Unser Ziel ist es, diese Eigenmarken abzulösen.“ Gemeinsam mit der vom Nah&FrischGroßhändler Pfeiffer übernommenen Bio-Marke „Natürlich für uns“ schätzt Satek den Zielpunkt-Eigenmarken-Anteil auf zehn Prozent ein, mittelfristig schwebt ihm aber eine 15- bis 20%ige Quote vor.

Von dieser Anteiligkeit will man sich denn bei Nah&Frisch doch eher distanzieren. Erich Schönleitner von Pfeiffer: „Wir stehen für die Kraft der Marke und daran wollen wir nicht rütteln. Ich gehe somit davon aus, dass wir mit un-

Gemeinsam statt einsam Zielpunkt-GF Jan Satek, Markant Österreich-Chef Erwin Wichtl und Pfeiffer-GF Erich Schönleitner präsentieren die neue Eigenmarken-Ära im Preiseinstieg. Ziel des ungewöhnlichen Zusammenschlusses anhand der Marke „Jeden Tag“: Diskontern wie Hofer und Lidl endlich handfest Paroli bieten. Bis dato fehlte dazu schlichtweg die kritische Masse; die Kooperation öffnete nun neue, in dieser Art noch nicht beschrittene Preispfade. serem Anteil deutlich unter zehn Prozent bleiben werden.“ Pfeiffer hat derzeit in der hauseigenen Filialschiene Unimarkt 39 „Jeden Tag“-Artikel gelistet, 150 sollen es werden. Die Erfolge sind vor allem im Frischebereich bestechend, wo 30% Umsatzplus gegenüber den Vergleichsartikeln resultierten (ebenfalls ohne Bewerbung). Jene Produkte, die zugunsten der neuen Mono-Marke aus dem Regal fliegen, bezeichnet Wichtl als Zweit-, Dritt- und Viert-Marken im Preiseinstieg.

Ein Handicap, das derzeit mehr oder minder elegant umschifft wird, ist der Umstand, dass man eine preiswürdige Marke im vorliegenden Fall schwer über den Preis bewerben kann. Grund: In der Preisgestaltung sind die teilnehmenden Händler wie auch die Nah&Frisch-Kaufleute selbstständig. Wichtl: „Die Preisschwankungen sollten aber zwischen den einzelnen Händlern nicht allzu groß ausfallen, weil sonst würde ja der Gag verpuffen.“

facts Neue Preiseinstiegsmarke „Jeden Tag“ ist bei Markant-Händlern sowie Zielpunkt und MPreis gelistet. 400 Produkte sind im Endausbau möglich, etwa 100 sollen in Österreich produziert werden. Die Marke stammt aus Deutschland, die ZHG (Zentrale Handelsgesellschaft) mit Sitz in Offenburg verhandelt die Konditionen mit.

R e tai l & O u t l e t s

Dienstag, 24. Mai 2011

medianet retail – 33

Nielsen Über die Entwicklung des heimischen Lebensmittelhandels im Jahr 2010: + 1,5% Umsatzzuwachs bei einer Inflation von 1,9%

Immer mehr – immer wieder billig Promotionanteile und Eigenmarken sind weiterhin die Top-Umsatzbringer Jutta maucher

Wien. „Der Kampf um den Kunden mittels einer Vielfalt von Aktionen setzte sich auch 2010 fort, der Promotionanteil stieg von 29,3 Prozent auf mittlerweile 30,0 Prozent“, so Irene Salzmann, Communication Manager, Nielsen D-A-CH, in einer Aussendung über die Entwicklung im LEH im Jahr 2010. Demnach wuchs dieser um 1,5% und ist nominell deutlich schwächer als im Vergleichszeitraum des Vorjahrs, wo von einem Plus von 2% ausgegangen wurde. „Die Inflationsrate lag im gleichen Zeitraum bei 1,9 Prozent, sodass nicht von einem realen Plus gesprochen werden kann“, erklärt Salzmann.

beachtlich reduzieren: Laut Nielsen lag der Promotionanteil im heimischen LEH im Jahr 2010 bei 30% gegenüber rund 20% im Jahr 2000. Top-Promotionwarengruppe sind die Universalwaschmittel – da werden bereits 55,1% des Gesamtumsatzes dieser Warengruppe durch Promotions generiert. Bier liegt mit 48% on top, ebenso wie Röstbohnenkaffee mit 47,2%.

Laut GfK sind die aktuell intensiven Promotions der Grund dafür, dass der Preisanstieg bei den HerBier und Kaffee um die Hälfte stellermarken (+1,1%) in den ersten beiden Monaten des Jahres 2011 geringer ausfällt als bei den HanKonsequent auf Promotions achMedianetMai2011_RussellHobbs.pdf 1 19.05.2011 10:17:37 delsmarken (+2,1%). ten kann den Preis für den Einkauf um 1,8% und es finden Strukturbereinigungen vor allem bei den selbstständigen Kaufleuten statt.

Positiv nach oben zeigen die Zahlen hingegen bei den Eigenmarken und Promotions. „Die Anteile der Eigenmarken im Bereich Food stiegen im Lebensmittelhandel exklusive Hofer und Lidl von 14,8 Prozent auf 15,5 Prozent, während der Anteil bei Drug mit 16,6 Prozent stabil blieb“, erklärt Salzmann.

Eigenmarkenanteil steigt Diese Entwicklung verwundert nicht: Es gibt ein Minus bei der Anzahl der Lebensmittelgeschäfte

Carrefour Gerüchteküche

Fusion geplant?

Paris. Der Handelskonzern Carrefour erwägt laut Le Journal du Dimanche eine Fusion seines Brasilien-Geschäfts mit dem lokalen Marktführer Companhia Brasileira de Distribuicao (CBD). Carrefour habe bereits die Investmentbank Lazard beauftragt, heißt es in dem Artikel. Einem Zusammenschluss müsste allerdings auch der französische Casino-Konzern zustimmen, dem rund 35% des brasilianischen Unternehmens gehören.

Im vergangenen Jahr hat Carrefour in Brasilien mit gröberen Problemen zu kämpfen gehabt, die in der Folge zu einem Wechsel im Management führten – offensichtlich mit Erfolg: Im ersten Quartal 2011 zeigten die brasilianischen Großmärkte bereits wieder Wachstumserfolge.

C

M

Y

CM

MY

Diskonter nach Kroatien

KiK expandiert

CY

CMY

K

© Kik/Bernd Brundert

Bönen. Textildiskonter KiK steigt in Kroatien ein. Heuer im September soll die erste Filiale eröffnet werden, danach sei in den kommenden Jahren eine Expansion auf 100 Standorte geplant, teilte die zur Tengelmann-Gruppe gehörende Textilkette in einer Aussendung mit. „Wir möchten weitere Marktanteile gewinnen – sowohl im Inland als auch im Ausland“, sagte Michael Arretz, Geschäftsführer für Unternehmenskommunikation bei KiK laut dieser Mitteilung.

(APA)

KiK ist mit bereits mehr als 3.000 Filialen in 6 europäischen Ländern vertreten.

WENIGER IST MEHR Einzigartiges Design Edle Schlichtheit Bedienfreundliche Technik

Spectrum Brands – RAYOVAC | VARTA Consumer | Remington | Russell Hobbs VARTA Batterie GmbH, Europaring A04 501, 2345 Brunn am Gebirge

r e ta i l & p r o d u c e r s

34 – medianet retail

Dienstag, 24. Mai 2011

Rewe Konzern Die deutsche Rewe präsentiert eine Rekordbilanz, bei Penny schrumpfen aber die Umsätze

short

Penny ist ein Sorgenkind

Spitz beliefert bereits fünfzig Exportmärkte Linz. Der oberösterreichische Nahrungsmittelerzeuger S.Spitz GmbH hat im Geschäftsjahr 2010/11 einen kumulierten Umsatz von 218 Mio. € erlöst. Im Jahr davor waren es 221 Mio. €. Der Nettoumsatz lag 2010/11 bei 197,4 Mio. €, die Exportquote belief sich auf 35%. Beliefert werden 50 Exportmärkte u.a. in ganz Europa, dem Mittleren Osten, Afrika und den USA. Die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl lag bei 630 Personen.

(APA)

In Österreich ist neben Penny die Adeg-Umstrukturierung ein heißes Thema, Rewe muss zuschießen.

© dpa/David Ebener

Puma holt sich frische Socken für die Tatzen

gewann aber die Edeka das Bieterrennen. In 2008 holte Caparros dann Norma-Chef Armin Rehberg mit hohen Erwartungen zu Penny; nur zwei Jahre später ging der Hoffnungsträger von Bord.

um sie aufzugeben. Der Gesamtumsatz der Rewe-Gruppe (inklusive selbstständiger Kaufleute) belief sich 2010 auf 53 Mrd. €.

Ist Penny zukunftstauglich?

In Österreich erweist sich für Rewe die Sanierung der Adeg schwieriger als erwartet. Nach vorläufiger Planrechnung für 2010 erwarte Rewe für Adeg immer noch einen Jahresverlust von 7,3 Mio. €, berichtet das Wirtschaftsmagazin trend. 44,4 Mio. € an negativem Eigenkapital wies die Adeg-Gruppe zu Jahresbeginn 2010 noch aus.

Um 2010 überhaupt bilanzieren zu können, musste Rewe 25 Mio. an Gesellschafterdarlehen zuschießen – nach noch einmal so viel in den beiden Jahren zuvor. Zur Situation meinte Rewe-Austria-Boss Frank Hensel: „Wir liegen im Plan. Heuer wollen wir jedenfalls wieder positiv bilanzieren.“ (APA/red)

Nach Einschätzung von Diskontexperten steht nun die Frage an, inwieweit Rewe selbst ein tragfähiges Konzept für Penny finden kann. Penny müsse preislich mit Konkurrenten mithalten, die meist produktiver arbeiteten.

Der Penny-Umsatz schrumpfte in Deutschland 2010 um 1,2 Prozent auf 6,9 Mrd. €. Nach Informationen der Lebensmittel Zeitung drohte Penny Deutschland ein Verlust in mittlerer zweistelliger Millionenhöhe. Caparros und Discount-Vorstand Manfred Esser setzten alles daran, Penny Deutschland in den kommenden zwei Jahren ins Plus

Adeg-Sanierung dauert lang

© Rewe

Köln. Die dieswöchige Bilanzpressekonferenz der deutschen Rewe wirft ihre Schatten voraus: Laut Bericht im gestern erschienenen Wirtschaftsmagazin trend laufen die Geschäfte bei Rewe auf den ersten Blick gut: Die konzerneigenen Supermärkte (Rewe, Toom) erreichten in Deutschland 2010 einen Rekordumsatz von 14,5 Mrd. €.

Im hart umkämpften deutschen Heimatmarkt wuchs der Kölner Konzern mit neuen Konzepten wie den kleinen Supermärkten „Rewe City“, mit verlängerten Öffnungszeiten sowie mit Zukäufen sogar stärker als im Ausland.

Probleme macht allerdings die Diskonttochter Penny. In seiner einstigen Paradedisziplin musste Caparros (er war von 1994 bis 1999 bei Aldi Nord und sogar Generaldirektor von Aldi Frankreich) immer wieder Rückschläge einstecken, etwa 2007, als er den Diskonter Plus erwerben wollte – letztlich

Rewe-Boss Alain Caparros liegt mit dem Konzern gut, hat mit Penny aber Sorgen.

zu hieven. „Es gibt keine Rewe Group ohne Penny“, habe Caparros intern betont. Für den Handelsriesen ist die Diskonttochter mit ihren gut 10 Mrd. € Umsatz im Inund Ausland dem Vernehmen nach ein viel zu wichtiges Geschäft,

Puma visiert Umsatzsprung an und übernimmt holländische D-obotex.

Ströck kidsrun4kids 800 Schulklassen treten in zwölf Wiener Parks an und helfen dabei auch anderen Kindern

München. Der deutsche Sportartikelhersteller Puma übernimmt seinen langjährigen Partner für Socken und Bodywear und erwirbt 49,9% an der niederländischen D-obotex.

Seit 1997 ist das Unternehmen Lizenznehmer der RaubkatzenMarke, seit 2009 kontrollieren die Franken die Mehrheit der Anteile. Die Transaktion geht zum Stichtag 1. Jänner 2012 über die Bühne. Puma betonte, es handle sich um eine freundliche Übernahme. Dennoch installiert Puma mit Nina Nix eine eigene Mitarbeiterin als künftige Chefin des SockenSpezialisten.

Puma will seinen Umsatz bis 2015 auf 4 Mrd. € hieven; 2010 waren es erst 2,7 Mrd. €. Zukäufe könnten das Wachstum noch höher ausfallen lassen.

Im Visier sind vor allem kleine und mittelgroße Firmen – D-obotex passt in dieses Schema. Auch bei der französischen Puma-Mutter PPR soll der Sport- und Lifestyle-Bereich ausgebaut werden.

(APA)

Kids mit Ströck-Power sind flott unterwegs

Susanne Brandsteidl, Mirna Jukic, Christian Oxonitsch, Irene Ströck und Brigitte Edelhauser & Wiener Volksschüler präsentieren den zehnten „Ströck kidsrun4kids“-Lauf.

Wetterfest Italienischer Schuhhändler im Expansionszug

Richemont Filialen boomen

Kalea Bierspezialitäten

Rom. Das an der Mailänder Börse notierte Schuhunternehmen Geox hat im ersten Quartal 2011 eine Steigerung des Gesamtumsatzes von vier Prozent auf 345,4 Mio. € verzeichnet. Hauptmarkt des Konzerns ist mit einem Umsatzanteil von 39,8% Italien. „Die Quartalsergebnisse entsprechen den Erwartungen. Wir sind vor allem über die Ordereingänge unserer Facheinzelhandels- und Franchisepartner für die kommen-

Zürich. Der Aufschwung in der Luxusgüterindustrie hat dem Schweizer Schmuck- und Uhrenhersteller Richemont einen Gewinn- und Umsatzsprung beschert. Im Ende März abgelaufenen Geschäftsjahr 2010/11 kletterten die Erlöse um ein Drittel auf 6,9 Mrd. €. Einen guten Anteil hatte daran der Zukauf des Onlinehändlers Neta-Porter, der Designermode über das Internet vertreibt. Der operative Gewinn kletterte um 63% auf 1,4 Mrd. €.

Wien. Das auf Geschenk-Neuheiten im Biersektor spezialisierte Unternehmen Kalea bringt mit Österreichs bierigster Sommerbox eine Alternative zum Biertragerl auf den Markt. „Mit der ‚Bierbox‘ erhalten unsere Kunden einen echten Mehrwert“, so GF Peter Reimann. Zu den zwölf verschiedenen Biersorten – neun österreichisch, drei international – und den Bier-Accessoires gibt es auch eine trendige und hochwertige Metallbox.

Geox will um acht Prozent zulegen Gewinnsprung

© dm/Jamnig

SOS-Kinderdorf bekam Besuch von dm-Mädels

Mehr als 20 Kinder kamen in den Genuss eines kostenloses Stylings.

de Herbst/Winter-Saison 2011 zufrieden, die auf eine solide Wachstumssteigerung von acht Prozent hinweisen“, sagte Firmenchef Mario Moretti Polegato.

Erfolg in „neuen“ Märkten Geox registriere eine Beschleunigung auf den neuen Märkten, in Russland und Ländern Osteuropas.

Das Unternehmen setzt weiterhin stark auf Expansion.

(APA)

Bier in der Box

Schuhhändler Geox steigert Umsatz und ist für den Winter 2011/12 zuversichtlich.

Besonders gut lief das Juweliergeschäft mit Marken wie Cartier und Van Cleef & Arpels. Vor allem der Handel in den eigenen Geschäften erwies sich als profitabel.

Auch die Uhrensparte (JaegerLeCoultre, IWC, Lange & Söhne) entwickelte sich gut (mit Ausnahme von Baume & Mercier, die Riche­mont derzeit restrukturiert).

Zulegen konnte auch der Füllerhersteller Montblanc. Europa und die Region Asien-Pazifik steuerten mit je rund 2,6 Mrd. € in etwa gleich viel zum Gesamtumsatz bei. (APA)

© Kalea

Cartier als Outperformer

© Geox

Stübing/Graz. Die Kinder im SOSKinderdorf in Stübing bekamen Besuch von zwei Friseurinnen und einer Kosmetikerin aus der dm Filiale Graz-Murpark. Neben einem kostenlosen Haarstyling wurden Maniküre und professionelle Schminktipps geboten.

Die dm-Mitarbeiter widmeten der sozialen Einrichtung ihren „Mehr-vom-Leben-MitarbeiterTag“, den 2011 alle knapp 5.400 dm-Mitarbeiter in Österreich als zusätzlichen Urlaubstag geschenkt bekommen. Anlass: das 35-jährige Bestehen von dm drogerie markt in Österreich.

und die sukzessive Ausdehnung des Laufprojekts ermöglichte.

Auch heuer ist Ströck wieder mit dabei und wird vor Ort für die passende Verpflegung der jüngsten Sportlerinnen und Sportler sorgen. „Der ‚kidsrund4kids‘ ist im Frühsommer zum Fixpunkt für uns geworden. Wir sind Teil eines faszinierenden Projekts, das mit seinen Ideen perfekt zu uns passt.

Bewegung auf der einen Seite, Ernährung auf der anderen Seite sind Grundpfeiler für ein gesundes Leben. Das verkörpert Ströck mit all seinen Aktivitäten. Dazu wird schon unseren Jüngsten die Wichtigkeit des Miteinander nahegebracht“, schildert Irene Ströck die Intentionen hinter der Kooperation. (red)

© Ströck

Wien. Waren es im Jahr 2002 rund 500 Volksschüler, die im Türkenschanzpark einen rund 1km langen Rundkurs in Angriff nahmen, so werden heuer knapp 800 Volksschulklassen in zwölf Parks in ganz Wien den zehnten „Ströck kidsrun4kids“ bestreiten. Über 20.000 junge Läuferinnen und Läufer im Alter zwischen fünf und zehn Jahren erwartet Brigitte Edelhauser, Initiatorin und Organisatorin, heuer: „Kinder helfen sich selbst und helfen dabei gleichzeitig auch anderen Kindern. Diese Grundidee war der Ausgangspunkt.“ Neben Unterstützern aus dem schulischen Bereich fand sich mit dem Wiener Traditionsunternehmen Ströck auch ein Hauptsponsor, der von Anfang an dabei war

Kalea hat, was Biertrinker brauchen: 12 Biere in der hochwertigen Metallbox.

product news

Dienstag, 24. Mai 2011

medianet retail – 35

Kiwi-Stachelbeere, Thai Chili und Sonnenblumenmuschel Product News Brunch Sweet Thai Chili, fru fru Kiwi Stachelbeere, Kuchen-Peter Sonnenblumenmuschel und Rama Unwiderstehlich.

Die NÖM bringt die neue Limited Edition für fru fru auf den Markt: Die saftigsüße Kiwi wurde mit der säuerlichen Stachelbeere kombiniert, was zu einem fruchtig-frischen Geschmackserlebnis führt.

Diese Komposition ist besonders erfrischend und daher für die warme Jahreszeit gut geeignet.

© NÖM, Bongr

ain, Kuchen Pet

er

Kategorie Produkt Vertrieb Distribution Kontakt

Würzig, knusprig, fest im Biss: Die Sonnenblumenmuschel von Kuchen Peter vereint all diese Eigenschaften zu einem Kraftpaket der besonderen Art. Die Sonnenblumenkerne im Teig und an der Unterseite der Sonnenblumenmuschel enthalten Vitamine, Kalzium, Magnesium, Eisen und Selen. Passend sowohl mit süßen als auch pikanten Belägen – ein außergewöhnlicher Hingucker in jedem Brotkorb.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Sonnenblumenmuschel 80 g Kuchen-Peter LEH Kuchen-Peter, Tel.: 02246/2445 30

Margarine Buttrige Rama

Unwiderstehlich

© Rama Unwiderstehlich

Wien. Eine Margarinevariation aus dem Hause Unilever bereichert das Feinschmeckerangebot auf Österreichs Frühstückstischen.

Dank ihrer neuartigen, mit einem Schuss Buttermilch verfeinerten Rezeptur überzeugt „Rama Unwiderstehlich“ geschmacklich mit einer butterähnlichen Note und mit besonders zartem Schmelz. Die Premium-Margarine enthält 80% Fett und präsentiert sich in bewährter Rama-Qualität – frei von Konservierungsstoffen.

Die neue Premium Margarine von Rama bringt Geschmack in jedes Frühstück.

Launch fru fru Kiwi Stachelbeere NÖM AG LEH NÖM Tel.: 02252/89581-1001

Der neue Brunch Sweet Thai Chili knüpft an den großen Erfolg der beliebten, pikanten BrunchVariante Paprika Peperoni an und bietet feurigen, asiatischen Genuss für jede Gelegenheit.

Kategorie Produkt Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Brunch Sweet Thai Chili Bongrain GesmbH LEH Bongrain, Tel.: 01/586 03 51

s h o p ta l k

36 – medianet retail

Dienstag, 24. Mai 2011

Grey Goose Cocktail Triumph Inspiration Award

©Grey Goose/Bernhard Musil

© Triumph International/APA-Fotoservice/Rambauske

1

1

3

1. Baptiste Giabiconi und Barbara Meier; 2. Katharina Schwabe (Bacardi ­Martini); 3. Barkeeper Weltmeister Mario Hofferer.

Bacardi Martini lud Baptiste Giabiconi zur Präsentation 2

3

4

1. Elvira Greblic (1. Platz) mit „ihrem“ Model „Jetzt sitzt es“, Laura Haberkorn (3. Platz) mit „Inside Out“ und Juliane Hutterer (2.) mit „past 1886<>2136 future. Die fließende Befreiung der Zwänge“; 2. Bianca Schwarzjirg, Desirée Treichl-Stürgkh; 3. Die Finalisten-Entwürfe am Catwalk; 4. Michaela Amort, Johannes Schweiger.

Hingabe, Kreativität und Innovation für weibliche Silhouette

Ein Triumph der echten Weiblichkeit

Das österr.

Siegerdesign „Jetzt sitzt es“ von Elvira Greblic.

„Jetzt sitzt es“ Beim „Triumph Inspiration Award“ – dem weltweit einzigen Dessous-Design Wettbewerb – präsentierten zwölf Jung-Designerinnen in Wiens erster Dessous-Lounge im ersten Stock des neuen Triumph Flag­ ship-Stores ihre Kreationen. Die Gewinnerin Elvira Greblic mit ihrem Ent­ wurf „Jetzt sitzt es“ wird Österreich am internationalen Finale am 6. Juli in Berlin im Rahmen der „Fashion Week“ vertreten. Kreiert wurden die österreichischen Designs von den Studentinnen unter der künstlerischen Leitung von Sally Walner und Johannes Schweiger (fabrics interseason).

Bewertet wurden die Designs erneut von einer hochkarätigen Fachjury, der unter anderen Desirée Treichl-Stürgkh, Michaela Amort (FashionBloggerin – tschilp.at )und Bianca Schwarzjirg (Moderatorin) angehörten.

(jm)

Christian Allesch (35) übernimmt mit 1. Juni die Verkaufs­ leitung für den Bereich Wasch- und Reinigungsmit­ tel Österreich

50

Ein weiterer Topstar Großer Andrang herrschte im Restaurant Italic im 1. Bezirk in Wien, als Grey Goose, World’s Best Tasting Vodka, am frühen Abend zur offiziellen Präsentation des Life Ball Drinks 2011, „Dazzling Goose“, lud. Baptiste Giabiconi, das bestbezahlte männ­ liche Model der Welt und bekannt als die Muse von Karl Lagerfeld, hatte seinen ersten Auftritt in Wien. Für Grey Goose spiegelt seine elegante und glamouröse Ausstrahlung perfekt die Marke wieder. „Karitatives Engagement war uns immer schon wichtig. Daher haben wir für dieses Jahr einen speziellen Gast zum Life Ball geholt“, so­ Dieter Angermair, Geschäftsführer von Bacardi Martini Österreich.

Mit imponierenden Showbarkeeping-Moves mixte der amtierende Barkeeper-Weltmeister Mario Hofferer die Life Ball Drinks für die geladenen Gäste. Dazu wurde stylishes italienisches Fingerfood vom Italic-Küchen­ chef Alexander Meidlinger kredenzt. Gekommen sind Metro Cash & Carry feiert u.a.: Mirjam Weichselbraun 40. Geburtstag am Metro-Platz (Moderatorin), Jan Hahn in Wien-Vösendorf.

(Moderator), Barbara Meier Freitag, 27. Mai, ab 10:30, (Germany’s Next Topmodel), mit Empfang, Begrüßung Magdalena Brzeska (Turnerin, und Musik.

Model) und Rosanna Davison (Society Girl). (jm)

Laden-hüterin

Dieser Weg wird kein leichter sein ...

Alexandra Binder

© Remington

der Henkel CEE. Allesch ist Absolvent der Wirtschaftsuniversität Wien und seit Oktober 2002 bei Hen­ kel. Nach dem Karrierestart als Trainee im Sales Department und verschiedenen Job-Sta­ tionen in Marketing und Ver­ trieb war der gebürtige Wiener zuletzt Leiter des ÖsterreichBereichs Trade Marketing/Ca­ tegory Management/Customer Relationship Management.

Nunmehr wird er u.a. für Marken wie Persil, Dixan, So­ mat oder Silan verantwortlich sein.

Model-Ikone bietet Bacardi-Feeling

Produkt des tages

Kopf des Tages

© Henkel/Michael Hetzmannseder

2

Glatte Beine – schnell, schmerzfrei und mit einem langanhaltenden Er­ gebnis? Gerade rechtzeitig zu Beginn des Sommers, wo wieder mehr Bein gezeigt wird, wurde i-Light – die effizienteste und sanfteste Me­ thode, um lästige Härchen loszuwerden – auf den Markt gebracht. Ge­ meinsam entwickelt von führenden Dermatologen und Remington, steht i-Light für die schnelle Form der Haarentfernung mit Lichtimpulsen.

Die Lichtenergie wird von den farbigen Pigmenten (Melanin in den Haar­ follikeln unter der Haut) absorbiert. Die Energie deaktiviert die Haar­ follikel und hemmt das Nachwachsen der Haare, um eine haarfreie und sanfte Haut von bis zu 3 Monaten zu ermöglichen. UVP: 299,99 €.

E

igentlich sollte die Rechnung geritzt sein. Ein qualitatives Produkt, das witzig aussieht, einen unvergleichlichen Nutzen hat und günstig ist. Die Leut müssten einem das aus der Hand reißen. Eigentlich. Ist aber nicht immer so. Seit Jahren beobachte ich den Weg der weichmacherfreien Kunststoff-Trinkflaschen, die erst Isifeel, jetzt Isybe heißen (www.isybe.at). Irgendwann hat der Biosupermarkt Maran sie verkauft und ist, lucky me, eine bei mir gelandet. Schadstofffrei, geruchs- & geschmacksneutral – stinkt nie, recycelbar, hält bis 80 Grad und sogar den Geschirrspüler aus. Kostet: um die 9,90 Euro. Dummerweise sind die Flascherl vom heimischen Markt ebenso schnell wieder verschwunden, wie sie da waren. Und nein, bestellen ist keine Alternative, wenn der Versand fast so viel wie die Flaschen kostet. Dann hat Katharina Engelmayer-Nejad sich der Dinger anund den Generalvertrieb für Österreich übernommen. Aber irgendwie geht nichts weiter. Sprich: Noch immer kriegt man sie quasi nirgends.

Aber wenigstens ich weiß jetzt, warum: Es ist die hehre Vorstellung, gut und günstig zu verbinden, bei welcher der Handel nicht mit will.

Wegen der geringeren Spannen. Ewig schad drum. Man könnt´s ja auch mit der Menge machen. a.binder@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Urlaubspläne Statistisch gesehen packt mehr als die Hälfte aller Frauen für einen zweiwöchigen Urlaub über 50 Kleidungsstücke ein.