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In Polen kommen neue Deklarations­ skandale bei Fleisch ans Tageslicht Seite 17

Die Chancen des Nahversorgers dayli in Deutschland sind intakt

wischi waschi

Fa Shower+Lotion ­Duschcreme, Dr. Hauschka Duschbalsam, ­Maybelline Jade Express ­Remover und Garnier Fructis Schaden­Löscher Range.

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schöne aussichten

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© Henkel

lückenfüller

© medianet

© EPA

grober unfug

Freitag, 19. APRIL 2013 – 15

© Henkel

inside your business. today.

Sabine Schauer ist neuer Director Corporate Communications bei Novelis Seite 20

Unbeschadet durch die Lebensmittelskandale

© BWB/Foto Wilke

short

© 3e/Werner Krug

© Ja! Natürlich Naturprodukte GmbH/APA-Fotoservice/Rastegar

Langer Weg Bei den Ermittlungen gegen die Salzburger Handelskette Spar bezüglich des Verdachts auf verbotene Preisabsprachen steht das Team rund um den Bundeswettbewerbsbehörden-Chef Theodor Thanner (Bild) erst am Anfang. Er geht davon aus, dass es weitere Durchsuchungen geben wird. Seite 17

Werken mit Frauen Die neue Vertriebsschiene „i.do!“ aus dem 3e-Konzern richtet sich gleichermaßen an männliche und weibliche Kunden, wie Günter Pacher, Vorstand der 3e Handels- und Dienstleistungs AG, betont. i.do! soll es ausschließlich im Einkaufszentrum geben – dort also, wo Frauen gern hingehen.

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Bio-Lebensmittel 2012 konnte Ja! Natürlich seine Position als Marktführer im Bio-Bereich stärken. Zu den neuen Produkten, mit denen Chefin Martina Hörmer aufwartet, zählen heuer auch „Eier, (die) mit Liebe gemacht“ sind.

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Versandhandel Land Steiermark errichtet Stiftung für ehemalige Mitarbeiter der Pleitefirma

Textilhandel Modefirmen entschädigen Brandopfer

Gehört nun der deutschen TopAgers: die Neckermann-Zentrale in Graz.

den gekündigtenMitarbeitern die Unterstützung zugesichert. Insgesamt 121 Beschäftigte, vor allem Frauen mit geringer Qualifikation, haben damals ihren Arbeitsplatz verloren. Die Stiftung ist für rund 100 Personen ausgelegt, bei Bedarf werde aufgestockt.

Die insolvente Neckermann Versand Österreich AG (NVÖ) war Ende 2012 von TopAgers übernommen worden. Ursprünglich als Kastner & Öhler Versand 1887 gegründet – und damit das älteste Versandhaus im deutschsprachigen Raum –, wurde das Unternehmen 1994 an die deutsche Neckermann verkauft.

Genf. Einlenken in Sachen Entschädigungsverhandlungen für die Brandoper der Textilfabrik Tarzeen in Bangladesch: Am Montag trafen sich Unternehmen mit der internationalen Gewerkschaftsvereinigung IndustriAKK in Genf zu Verhandlungen über ein umgerechnet 4,3 Mio. € teures Entschädigungspaket. Das Ergebnis: Bis Monatsende werden KiK, C&A, die spanische Kaufhauskette El Corte Inglés und das italienische Unternehmen Piazza Italia ihre Beitragszahlungen bestätigen. Der ebenfalls involvierte Big Player Wal-Mart blieb dem Treffen fern.

© EPA

Graz. Die steirische Landesregierung hat am Donnerstag die Einrichtung einer Stiftung für jene früheren Neckermann-Mitarbeiter beschlossen, die im Zuge von Insolvenz und Übernahme durch die deutsche TopAgers ihren Job verloren haben. Die Kosten für diese Stiftung – rund 560.000 € – werden vom Land Steiermark (254.000 €) und dem AMS (306.000 €) getragen, wie vom Büro des Soziallandesrats Siegfried Schrittwieser mitgeteilt wurde. Der Beschluss wurde auf Antrag von Schrittwieser gefasst.

Dieser hatte hat schon im Zuge des Insolvenzverfahrens ab Juli 2012

© APA/Markus Leodolter

Hilfe für die Neckermann-Frauen KiK und C&A zahlen

Im November 2012 starben bei dem Brand in der Textilfabrik 112 Menschen.

t i t el s t o r y

Freitag, 19. April 2013

© Ja! Natürlich Naturprodukte GmbH/APA-Fotoservice/Rastegar

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Martina Hör m er

Geschäftsführerin Ja! Natürlich „Tagtäglich sind unsere eigenen Mitarbeiter in Sachen Qualitätssicherung unterwegs. Und auch im Auftrag von Ja! Natürlich werden Unternehmen und Produkte – unter anderem von unserem unabhängigen Partner ‚­Global 2000‘ – getestet.“

Bio-Lebensmittel Ja! Natürlich war 2012 mit knappen 50 Prozent Marktanteil Nummer eins im Bio-Bereich

„Viele gute Zahlen und viele neue Bio-Produkte“ Die Rewe-Biomarke kooperiert seit einem Jahr mit „Vier Pfoten“ zur Verbesserung der Bio-Nutztierhaltung.

Mathieu Völker

Wien. Anlässlich des Jahrespressegesprächs präsentierte Martina Hörmer, Geschäftsführerin von Ja! Natürlich, die wirtschaftlichen Ergebnisse des Vorjahres und stellte dabei einige neue Projekte vor, darunter eine Kooperation mit Vier Pfoten und Innovationen im Bereich des Green Packaging.

2012 erwirtschaftete Ja! Natürlich einen Umsatz von insgesamt 232,2 Mio. € inklusive Großhandel und erzielte damit ein Wachstum von etwa 3,6 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Mit einem Marktanteil von knappen 50% bleibe

Ja! Natürlich Marktführer im BioBereich. „Marktführer zu sein, ist für uns aber nicht nur eine monetäre, sondern eine inhaltliche Dimension. Unser oberstes Ziel ist, das Vertrauen unserer Kunden durch beste Qualität auszubauen; der wirtschaftliche Erfolg kommt dann von ganz allein“, so Hörmer.

Laut der von „Integral“ im Herbst 2012 durchgeführten Brandmeyer Markenstudie ist Ja! Natürlich die beliebteste Marke der Österreicher – nach internationalen Brands wie Adidas, Nivea oder Apple. Unter der weiblichen Bevölkerung schafft es Ja! Natürlich unter die Top-Five: „Der Erfolg der

Marke lässt sich vor allem auf die kompromisslose und konsequente Markenführung zurückführen, gerade in der Werbung. Die Werbekampagne mit Bauer und Schweinchen erfreut sich auch im achten Jahr nach wie vor großer Beliebtheit und erreicht überragende Bekanntheitswerte.“

Henne und Hahn vereint Unter den neuen Projekten von Ja! Natürlich findet sich eine Kooperation mit der Tierschutzorganisation Vier Pfoten zur nachhaltigen Verbesserung der Bio-Nutztierhaltung: Beim Geflügel werden etwa

Green Packaging Seit 2011 wurden 75 Tonnen weniger Plastik verbraucht

Verpackungen aus recycelbaren Materialien

Wien. 2011 begann Ja! Natürlich, die Verpackungen seiner Produkte auf umweltschonend abbaubare Materialien umzustellen und wurde dafür mit dem ersten Platz beim „Sustainability“-Pro Carton ECMA Award 2012 in Kopenhagen ausgezeichnet. Ende 2012 erfolgte die nächste Umstellung: Zwiebel, Salaterdäpfel und Rote Rüben von Ja! Natürlich werden seither in kompostierbaren Netzen aus 100% nachwachsender, biologisch abbaubarer Naturfaser verpackt; bewusst verzichtet Ja! Natürlich dabei auf Kunststoffverpackungen aus Mais, um eine Konkurrenz zum Nahrungsmittel zu vermeiden.

Geschäftsführerin Martina Hörmer zeigt sich erfreut über die Entwicklungen: „Neben den bereits in Verwendung befindlichen Zellulosefolien und vielfältigen Kartonagen ist dies nun die dritte Green-Packaging-Neuheit bei Ja! Natürlich. Durch die schrittweise Umstellung auf umweltschonende Verpackungen konnten wir seit 2011 bereits 75 Tonnen Kunststoff einsparen. Allein durch die neuen Netze aus 100 Prozent Naturfaser werden jährlich 3,2 Tonnen Plastik vermieden; bis 2015 werden wir nach neuen Berechnungen damit 100 Tonnen Kunststoff einsparen. Das sind 2,1 Millionen Liter Rohöl.“

Henne und Hahn gemeinsam großgezogen und genutzt; die Hennen der Zweinutzungsrasse legen dabei etwas weniger und kleinere Eier: Nicht „maximale Leistung, sondern das Wohl der Tiere steht im Vordergrund“. Das Ergebnis dieser Initiative wird als „Eier, mit Liebe

und nach Verbesserung

legt Wert darauf, dass die Bezeichungen der Ja! Natürlich-Fleischprodukte, wie „Weidejungrind“ oder „Strohschwein“, kein Marketinggag sind: „Wir möchten für unsere Kunden sichtbar machen, dass die Haltungsformen unserer Tiere einwandfrei ist und dem Tierwohl Rechnung getragen wird. So gibt es ausnahmslos keine Kastenstände bei Ja! Natürlich-Schweinen, wir kennen jeden unserer Schweinebauern; unsere Schweine leben entweder ganzjährig im Freien oder in Stallhaltung auf Stroh mit Auslauf ins Freie.“

der eigenen Leistung

Regionalität und Tradition

ist die starke Basis

Für Hörmer sind traditionelle Herstellungsverfahren und regionale Lebensmittel besonders wichtig: „Unsere österreichischen BioErdäpfel der frühreifen Sorte ‚Annabelle‘ waren ein durchschlagender Erfolg, weshalb wir im heurigen Jahr noch mehr davon anbieten.

Ebenso gut angenommen wurden die Bio-Erdbeeren aus Hafnerbach.

Mit der ‚Rannersdorfer Steinmühle‘ besinnen wir uns wiederum auf alte Produktionsverfahren, die in Kombination mit moderner Technik die Herstellung hochqualitativer Produkte wie das Steinmühlenmehl ermöglichen. Bei vielen Projekten handelt es sich um langfristig angelegte Projekte – umso schöner ist es, wenn die Produkte, sobald sie am Markt sind, von dem Kunden gut angenommen werden.“

„Die konsequente Suche nach dem Besten

unseres Erfolgs.“ Ja! Natürlich-chefin Martina hörmer

gemacht“ in den Regalen stehen. „Die bislang 3.000 männlichen Küken aus dem Pilotprojekt wurden vergangene Woche in einem Energiewald, einem Wald aus schnell wachsenden Hölzern, ausgelassen und werden dort über den Sommer mit einer Haltungsperiode von fünf bis sechs Monaten aufgezogen.“ Das Fleisch der Hähne wird weiterverarbeitet und für neue Produkte wie etwa dem Hühnerwürstel-Mix auf den Markt gebracht. Hörmer

r e tai l & pr o d u c e rs

Freitag, 19. April 2013

medianet retail – 17

Wettbewerbsrecht Der BWB-Chef geht davon aus, dass es bei der Handelsorganisation noch weitere Hausdurchsuchungen geben wird

Thanner: Bei Spar erst am Anfang Wien/Salzburg. Bei ihren Ermittlungen gegen die Handelskette Spar wegen des Verdachts auf verbotene Preisabsprachen steht die Bundeswettbewerbsbehörde „erst am Anfang“, so BWB-Chef Theodor Thanner am Mittwoch in Wien. Er geht aber „sehr davon aus, dass das, was wir an Material derzeit vorliegen haben, auch zu weiteren Anträgen auf Hausdurchsuchungen von unserer Seite führen wird“.

Nach der Hausdurchsuchung vor sechs Wochen sei man erst am Beginn der Auswertung der Unterlagen, räumte Thanner ein, aber „Sie können sicher sein, dass es einen begründeten Anfangsverdacht auf Preisabsprachen gegeben hat“.

Hausdurchsuchungen würden nicht leichtfertig vorgenommen, betonte Thanner. Bei bisher insgesamt 48 Razzien habe sich nur in einem Fall der Verdacht als nicht richtig herausgestellt. Bei Spar geht es um vermutete Preisabspra-

chen bei Molkereiprodukten, aber auch bei Bier, Kaffee, Mehl und anderen Produkten. „Der Bereich dieser vertikalen Preisabsprachen scheint weiter verbreitet zu sein, als wir anfangs angenommen haben.“

Verschmelzung in Salzburg Zum aktuellen Stand in der Causa Rewe, wo es im vergangenen Jahr ebenfalls Hausdurchsuchungen gab, wollen sich die Wettbewerbshüter nicht äußern, „weil wir aktuell in Gesprächen sind“. Bereits am Dienstag hatte die Behörde entsprechend den Anforderungen des

Kartellgesetzes die geplante Fusion der Salzburger Alpenmilch mit der Käsehof GmbH bekannt gemacht.

Unternehmen, deren Interessen durch den Zusammenschluss berührt werden, haben seitdem 14 Tage Zeit, um sich an die Behöre oder den Bundeskartellanwalt zu wenden.

Die Alpenmilch Salzburg hatte bereits 2010 51% der Käsehof übernommen. Jetzt sollen beide Firmen wie damals geplant zu einer verschmelzen, die Käsehof Besitzgenossenschaft, bis dato Eigentum von 49% der Käsehof, erhält einen 15%-Anteil an der Alpenmilch.

(APA/red)

© BWB/Foto Wilke

Fusion von Alpenmilch und Käsehof: Zeit für eventuelle Einsprüche läuft.

BWB-Chef Theodor Thanner: „Weiter verbreitet, als wir anfangs angenommen haben“.

Polen Skandale in Serie

Fleisch-Fälle

Warschau. Die Skandale um falsch deklariertes Fleisch in Polen reißen nicht ab. Das Land hat angebliches Rindfleisch nach Lettland geliefert, das zu 87% aus Pferd bestand, so die Sprecherin des lettischen Veterinäramts, Ilze Meistere. Nach Angaben polnischer Zeitungen war das Fleisch beim Konservenhersteller „Kursu Zeme“ beschlagnahmt und zur Untersuchung in ein britisches Labor geschickt worden.

Der Exporteur, die Firma Mipol, wies die Vorwürfe zurück: „Es gibt dafür keine Beweise“, heißt es auf der Internetseite des Unternehmens. Die EU-Kommission ging bisher davon aus, dass fünf polnische Unternehmen in den EU-weiten Pferdefleischskandal verstrickt sind.

Fleisch von kranken Tieren Seit der polnische Landwirtschaftsminister Stanislaw Kalemba im Februar erklärte, die Schlachtbetriebe seien „rein wie eine Träne“, folgt in dem Land ein Skandal auf den anderen. Neben dem Export von falsch deklariertem Pferdefleisch wurde der illegale Handel mit dem Fleisch kranker Tiere zum Thema. Die Polizei stoppte im März einen Transport mit 24 Kühen, von denen neun bereits tot und die anderen schwer verletzt waren. Zudem entdeckten Behörden in polnischem Pferdefleisch das verbotene Schmerzmittel Phenylbutazon. 300 kg davon seien bereits verkauft worden.

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Landwirtschaftsminister S. Kalemba: „Schlachthöfe rein wie eine Träne“.

r e ta i l & p r o d u c e r s

18 – medianet retail

short

Erste Bank übernimmt Drogisten in Polen Brüssel/Wien. Nachdem ein Kredit geplatzt ist, den die Erste Group gemeinsam mit der Alior Bank an den polnischen Chemie-und Drogerie-Großhändler Interchem für den Kauf der Drogeriekette Polbita vergeben hatte, sind Erste und Alior nun gemeinsam Eigentümer der Polbita geworden. Polbita sei aber ein gesundes Unternehmen, „wir erwarten, dass wir es in absehbarer Zeit verkaufen werden“, heißt es seitens Erste Bank.

(APA)

American Girls stechen Barbie im Umsatz aus

Freitag, 19. April 2013

3e Handels-und Dienstleistungs AG Wie neue Zielgruppen im Einkaufszentrum gewonnen werden können

Neues Konzept: Frauen im Werkzeugladen i.do!

Noch heuer sind zwei bis drei weitere Shops geplant, insgesamt 20 bis 30 Läden dieses Typs.

Jutta Maucher

Wels. Ganz stimmt das mit dem Werkzeugladen, der speziell für Frauen gedacht ist, nicht. Die neue Vertriebsschiene „i.do!““ aus dem 3e-Konzern richtet sich gleichermaßen an männliche und weibliche Kunden, wie Günter Pacher, Vorstand der 3e Handels- und Dienstleistungs AG, betont: „Unser neues Shopkonzept beinhaltet trendige und nützliche Produkte aus den Sortimentsbereichen Werkzeug, Gartengeräte, Befestigungsmaterial und Haushaltszubehör – für jeden ist also etwas dabei.“

Los Angeles. Die „American Girl“Puppen haben dem weltgrößten Spielwarenhersteller Mattel zu Jahresbeginn die Kasse gefüllt.

Während Klassiker wie „Barbie“ oder „Hot Wheels“-Autos im ersten Quartal schlechter ankamen als im Vorjahreszeitraum, legte die „American Girl“-Reihe bei den Verkäufen um 32% zu. Insgesamt stieg der Umsatz um sieben Prozent auf 761,7 Mio. €.

SABMiller verkauft mehr Bier als erwartet London. Der weltweit zweitgrößte Brauereikonzern SABMiller hat im vierten Geschäftsquartal mehr Bier verkauft als erwartet. Der Absatz von LagerBier stieg in den drei Monaten bis Ende März um vier Prozent.

Zum Konzern gehören Marken wie Pilsner Urquell, Grolsch, Tyskie, Miller und Foster‘s. Der Umsatz erhöhte sich dank des Verkaufs teurerer Biere ebenfalls um vier Prozent.

(APA)

© APA/Simona & Hans Nemetz

Fleischkonditorei mit Wursttorte innovativ

Geschmackssicher: Fleischgugelhupf der Fleischkonditorei Nemetz.

Böheimkirchen/Wien. Wursttorte, Leberkäse-Gugelhupf, WürstelStrauß oder Linzer Fleischtorte: Derart ausgefallene Lebensmittel für Fleischliebhaber offeriert die niederösterreichische Fleischerei Nemetz. Auch tierische Feinschmecker kommen mit einer eigenen Hundetorte auf ihre Kosten. Die Idee einer Fleisch-Konditorei entstand, als sich Simona Nemetz von der gleichnamigen Firma mit Sitz in Böheimkirchen für eine Torte, die sie von einem Kunden zum Geburtstag erhielt, revanchieren wollte.

Ganz entscheidend ist: I.do! soll es ausschließlich im Einkaufszentrum geben – dort also, wo Frauen besonders gern hingehen und Männer sich ohnedies oftmals langweilen. Und was Pacher wichtig ist: „In Einkaufszentren sind kaum Schrauben oder sonstiges kleines Werkzeug erhältlich; das bieten wir jetzt an.“ Derzeit und quasi als Pilot ist dieser Laden, diese Mischung ausHaushaltsdesign und Werkzeug, ausschließlich im Haid Center, das sich seit September 2012 im Eigentum der ECE Projektmanagement befindet, anzutreffen. Auf rund 150 m� sind dort Akkuschrauber, Gartengeräte, leichte Werkzeuge und nützliche Haushaltswaren in innovativen Farben ausgestellt.

Punkten will i.do! nicht nur durch die sowohl für Frauen als für Männer ansprechende Sortimentsgestaltung, sondern vor allem auch durch ein ständig wechselndes Sortiment, wodurch dem Kunden immer etwas Neues zur Verfügung steht. „Dabei sind unsere Produkte nicht nur trendig und farbenfroh

© 3e/Werner Krug

Der neue Puppenhit von Martell, „American Girls“, pusht die Verkäufe.

Dort, wo sich die Interessen der Frauen und Männer im Einkaufszentrum bündeln: der i.do!-Laden im Haid Center bei Wels.

gestaltet, sondern auch in einer vielfältigen Preisklasse von ‚Preiseinstieg‘ bis ‚Premium ‚ erhältlich.

Wir bieten also eine Kombination aus übersichtlichem Angebot, überschaubarer Fläche und kompetenter Beratung.“

Fans statt Flugblätter Von klassischer Flugblattwerbung wird bei diesem Konzept abgesehen: „Wir nützen die Frequenz der Einkaufszentren. Und wir nützen die kurzen Wege – die Einkäufe können dort getätigt werden, wo sich die Kunden ohnehin regelmäßig aufhalten“, so Pacher. Dazu kommt: „Wir bieten eine attraktive Gestaltung der Schaufenster und Aktionen. Nicht zu vergessen

ist auch der Internet-Auftritt inklusive Facebook-Homepage auf www.ido-shop.at.“

ECE, SES und viele mehr 3e-Chef Pacher hat mit der neuen Vertriebsschiene i.do! auch schon konkrete Pläne für die nächste Zukunft: „20 bis 30 ‚i.do!‘-Läden verträgt Österreich, vor allem sollten diese natürlich in den großen Einkaufszentren des Landes zu finden sein.“ Und Pacher führtweiter aus: „Wir sind bereits mit großen Playern wie der SES im Gespräch.“ Noch heuer werden zwei oder drei weitere Geschäfte dieses Typs in dem einen oder anderen heimischen Einkaufszentrum eröffnet werden.

Facts Die 3e-Gruppe ist eine Vereinigung von Fachhändlern der Hartwarenbranche.

Neben der neuen Vertriebsschiene i.do! gibt es die Vertriebskonzepte Let’s doit, Let’s doit Holzprofi, Toolpark, Bad & Co sowie E-Norm. Der Außenumsatz der Gruppenmitglieder belief sich 2012 auf 530 Mio. €, davon allein 413 Mio. € im Inland. Insgesamt hat das Unternehmen 247 Mitglieder, 151 davon in Östereich. Damit ist die 3eGruppe laut eigenen Angaben die Nummer eins im österreichischen Werkzeugfachhandel.

Marktpräsenz Österreich, Bosnien-Herzegowina, Slowenien, Kroatien, Serbien, Montenegro, Ungarn, Tschechien, Slowakei, Rumänien, Albanien, Kosovo.

Analyse Das dayli-Nahversorgerkonzept könnte im Nachbarland stärker reüssieren als im dicht besetzten Österreich

Wie stark wird dayli in Deutschland sein?

Wien. Der österreichische Investor Rudolf Haberleitner will „dayli“ auch in Deutschland etablieren.

Im Mai sollen in Bayern die ersten Versuchsfilialen starten. Bis Ende des Jahres sollen 400 angemietete ehemalige Schlecker-Filialen in Baden-Württemberg, Bayern und Rheinland-Pfalz wieder offen sein. Europaweit plant Haberleitner bis 2016 an die 4.800 Filialen. „Das Konzept ist neu, aber der dahinterstehende Gedanke nicht“, kommentiert das Rene Tritscher, Geschäftsführer der Sektion Handel der Wirtschaftskammer Österreich.

der dayli-Boss mit seiner hybriden Handelsform am Puls der Zeit: Supermärkte bieten zusehends Systemgastronomie an (zuletzt verkündete Rewe Deutschland entsprechende Pläne), Drogerien offerieren Lebensmittel und kleine Einzelhändler warten frischgebrühten Kaffee auf. Die Gretchenfrage lautet somit, inwieweit sich Kunden allein durch Nähe binden lassen. Demgegenüber steht: Wenn

das Sortiment austauschbar und die Ware woanders billiger ist, könnte der Kunde bereit sein, auch weitere Wegstrecken zurückzulegen. „Gerade auf dem Land hat die Mobilität zugenommen“, urteilt Tritscher.

Chancen in Deutschland Auf dem deutschen Markt könnte das Nahversorger-Argument indes

Tante Emma wiederbelebt Haberleitner schwebt eine Art moderner Tante-Emma-Laden vor, der von Lebensmitteln bis zu Drogerieartikeln alles für das tägliche Leben bietet. Weiters sollen ein Bistro und Dienstleistungen wie Autovermietung und Reinigungsservice die Angebotspalette abrunden. Jene Dinge, die nicht lagernd sind, können übers Internet bestellt werden. Jedenfalls liegt

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

© EPA

150 m� trendige Farben

Vision wird Wirklichkeit, Stufe 2: Haberleitners dayli soll ab Mai in Bayern loslegen.

mehr bringen. „Der multioptionale Verbraucher hat ein hohes Anspruchsniveau und möchte günstige Preise und hohe Qualitäten“, sagt Boris Hedde, Geschäftsführer des Instituts für Handelsforschung in Köln. Allerdings gebe es ebenso das Bedürfnis, vor Ort einzukaufen.

In Deutschland ist die Flächendichte mit großen Lücken versehen, ein Lückenfüller dayli könnte dort ein gediegenes Plätzchen finden.

Bis dato ist die Konkurrenz in Deutschland entspannt: „Salopp gesagt habe ich vor ‚dayli‘ überhaupt keine Angst“, sagte Rossmann-Firmenchef und -gründer Dirk Roßmann. Man werde sehen, ob und wie viele Läden da wirklich kommen. Und der deutsche dm-Chef Erich Harsch äußerte im „Manager Magazin online“: „dayli wird es definitiv schwer haben, jetzt noch auf dem Markt Fuß zu fassen.“ Damit dayli sich doch ein wenig leichter tut, als erwaret, hat Haberleitner ein neues Führungs/ Kompetenzteam präsentiert – mit Ex-Managern von Lidl, dm und der österreichischen Lebensmittelkette Adeg. (red/APA)

product news

Freitag, 19. April 2013

medianet retail – 19

Schaden-Löscher fürs Haar, Duschgel und Lotion in einem Product News Fa Shower+Lotion Duschcreme, Dr. Hauschka Duschbalsam, Maybelline Jade Express Remover und Garnier Fructis Schaden Löscher-Range.

Die vier neuen Duschbalsame „Lavendel Sandelholz“, „Zitronen Lemongrass“, „Mandel“ und „Rosen“ von Dr. Hauschka Kosmetik versüßen mit ihren zarten Düften den Start in den Tag. Sie pflegen die Haut durch ihren hohen Anteil an hochwertigen pflanzlichen Ölen. Mit ihrer neuen Verpackung in schlanken, zylinderförmigen Kunststoffflaschen mit praktischem Kippverschluss sind die vier Dr. Hauschka Duschbalsame auch optisch sehr ansprechend.

Kein Warten mehr, bis die Bodylotion eingezogen ist: Das neue Fa Shower+Lotion mit der schäumenden Creme-Formel, die reine Bodylotion enthält, pflegt besonders intensiv und reichhaltig. Fa Shower+Lotion Duschcreme gibt es in den Varianten Avocado, Granatapfel und Passionsfrucht.

Kategorie Launch Produkt Fa Shower+Lotion Duschcreme Avocado, Granatapfel und ­Passionsfrucht Preis 2,29 € Packung 250 ml Vertrieb Henkel Distribution LEH/DFH Kontakt Henkel, Tel.: 01/71104-0

© Henkel; Wala Heilmittel; L’Oréal

Der Express Remover von Maybelline Jade entfernt Nagellack sekundenschnell: In nur einer Umdrehung entfernt er jeglichen Typ von Nagellack, selbst kräftige Farbtöne. Dank des integrierten Schwamms, der mit hochwirksamem Entferner getränkt ist, reichen drei einfache Schritte aus, um die Nägel sauber und frei von Rückständen zu hinterlassen: Den Finger in den Tiegel tauchen – den Finger (oder den Kategorie Launch Tiegel) einmal um Produkt Maybelline Jade Express Remover 360° drehen – FinPreis 7,99 € ger herausziehen, Vertrieb L’Oréal Österreich Gmbh Tiegel verschließen.

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Mit der Fructis Schaden Löscher-Range bringt Garnier eine umfassende Pflegeserie auf den Markt, die auf die Bedürfnisse von stark beanspruchtem und geschädigtem Haar ausgerichtet ist. Die neuartige Formel des Schaden-Löschers wirkt mit wertvollen Inhaltsstoffen wie ein Schaden-Detektor doppelt reparierend auf das Haar: Von innen füllen reichhaltige Proteine die einzelnen Haarfasern des Cortex auf und kräftigen so die Haarstruktur, während von außen durch den Öl-Amlaextrakt Risse und Brüche der Haaroberfläche langanhaltend „versiegelt“ werden.

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Launch Garnier Fructis Schaden Löscher-Range L’Oréal Österreich Gmbh DFH L’Oréal, Tel.: 01/536 51 0

Starzinger Markenausbau, Wachstumsstrategie, Kampagnen-Management: Unternehmensgruppe präsentiert sich gut aufgestellt

Invest-Offensive, kreative Werbe-Welle Frankenmarkt. Auf ein konstantes Wachstum folgt ein in der Unternehmensgeschichte einmaliger Werbe-Kick-off: Die Getränkegruppe Starzinger, die im abgelaufenen Geschäftsjahr einen Gesamtumsatz (inkl. Private Labelling-Sparte) von 63 Mio. € erzielen konnte und kräftig in Sortimenterweiterung und Markenaufbau investiert (hat), startet ein breit gefächertes Campaigning; parallel dazu wird 2013 der Hauptstandort im oberösterreichischen Hausruckviertel ausgebaut, informiert Eigentümerin Ludmilla Starzinger.

Neben dem Einbau einer neuen Sirup-Anlage wird eine weitere Dosen-Abfüllanlage installiert.

Die Gesamtkosten beziffert die Unternehmerin mit rund sieben Mio. €. Weiters auf der InvestAgenda: Die Generalsanierung des Long Life-Standorts in Bad

© Starzinger (3)

2013 investiert das Familienunternehmen in den Produktionsausbau der Firmenzentrale und ins Marken-Campaigning.

Haben 2013 viel vor: Eigentümerin Ludmilla Starzinger und Prokurist Patrick Moser.

Radkersburg. „Hier befinden wir uns aktuell in der Planungsphase“, sagt Starzinger. Mit dem weiteren Ausbau der Produktionsvolumina will man einmal mehr seine Kompetenz als gesuchter und verlässlicher Lohnabfüller und Produktpartner unter Beweis stellen.

Unter Dach und Fach – und auf allen Kanälen – ist die Werbeoffensive.

Die „Schartner-ArschbombenChallenge“, die bereits in ihrer 2012er-Auflage in der Zielgruppe eingeschlagen hat, erlebt in einer „unchained“-Version ihr Revival.

Gesucht wird wieder die geilste Arschbombe des Landes. Die Promotion wird im TV, on air, online und ganz traditionell am Plakat unterstützt. Juvina Mineralwasser geht mit dem Claim „Jung, Vital, Natürlich“ hinaus zur Zielgruppe. Der im Herbst 2012 gestartete Girlfriends-Contest zeigt bereits sein freundlichstes Gesicht (siehe Kasten!).

Auch die Frankenmarkter-Range wird 2013 als Durstlöscher für die gesamte Familie neu positioniert: von Mineralwasser – ideal für Säuglingsnahrung – über vitaminreiche Wellnessdrinks bis hin zur zuckerfreien LimonadenRange. Starzinger stellt dazu ein völlig neu gestaltetes Ankersujet vor, in den nächsten Monaten folgen neue Etiketten. Auch an der Werbefront wird der neue Look in Szene gesetzt. Starzinger: „Die umfangreichen Investitionen sowie

die überarbeiteten Werbestrategien unserer Marken und die zu erwartenden Werbeimpulse lassen uns dem Geschäftsjahr 2013 und darüber hinaus aus ökonomischem Blickwinkel äußerst positiv entgegenblicken.“

Zugpferde & Neuzugänge Neben dem Auftritt punktet man mit Inhalt: Neben der Marke Schartner Bombe zahlen besonders die Nearwater-Linien von Frankenmarkter ins Familienunternehmen ein. Nach dem Erfolg der „Frankenmarkter Zitrone“, die sich in rund acht Monaten rund 600.000 mal verkauft hat, lanciert man 2013 eine weitere Geschmacksnote: „Frankenmarkter Orange“ ist seit Ende 2012 im Handel und entwickelt sich laut Prokurist Patrick Moser bereits jetzt „sehr erfolgversprechend“.

PROMOTION

JUVINA GIRLFRIENDS-CONTEST 2013 Dieses Casting ist definitiv nicht ins Wasser gefallen! Unter dem Motto „JUVINA Girlfriends-Contest“ suchte die Mineralwasser-Marke in den letzten Wintermonaten ihre neuen Werbebotschafter. Unter allen geposteten Freundinnen-Bildern konnte die Online-Community auf juvina.at ihre Lieblingsgesichter wählen. Jetzt stehen die Siegerinnen fest!

Die Online-Kampagne war ein voller Erfolg, meldet Unternehmerin Ludmilla Starzinger.

Während des Kampagnenlaufs wurden

mehrere hundert Bilder gepostet, die zur Bewertung freigegeben wurden. Die besten 30 Einsendungen schafften es zum finalen Fotoshooting. In Salzburg konnten schlussendlich Stephanie Brunthaler und Katharina Zöchling den Contest eindeutig für sich entscheiden.

Die neuen Sujets mit den Siegergesichtern unterstreichen die Positionierung der Marke JUVINA: „JUng, VItal, NAtürlich“. Mit dem Claim „Ein Mehr an Mineralstoffen“ platziert sich die Marke im Schönheitsbereich.

JUNGVITALNATÜRLICH

Wettbewerb schlägt hohe Wellen: Die Suche nach den neuen Juvina-Gesichtern ist abgeschlossen. Die Siegerinnen zieren die Sujets.

s h o p ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 19. April 2013

Top-Lehrlinge „Bier Guide 2013“

© Amuse Bouche

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© Willy Lehmann Markenagentur/APA-Fotoservice/Preiss

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1. Lukas Liebentritt, Harald Glööckler, Vanessa Fegerl, Piroska Payer; 2. Schnupperarbeiten in der Küche; 3. Vanessa Fegerl mit Restaurantleiter Volker Wallais.

Top-Steigenberger-Lehrlinge nach Berlin eingeladen 2

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1. BM a.D. Maria Rauch-Kallat, Germanos Athanasiadis, Bettina Rabitsch; 2. Generalstabschef Edmund Entacher, Conrad Seidl; 3. Raphael & Willy Lehmann; 4. Marie-Theres Lehbauer, Günter Konecny.

14. Ausgabe des „Bier Guide“ wurde im „Bieradis“ vorgestellt

Es schäumt wieder

Bierpapst Conrad Seidl in seinem Element.

Krone des Gerstensaftes Es gibt immer mehr gute Bierlokale in Österreich; 1.200 davon werden im aktuellen „Bier Guide“ vorgestellt – von traditionellen Wirtshäusern bis trendigen Innenstadtbars. „Natürlich ist die gängigste Trinkversion das Märzenbier – aber es gibt auch ausgezeichnete Pils-, Roggen- und Weizenbiere aus heimischen Brauereien, einige davon mit anerkannten Auszeichnungen wie dem ‚World Beer Cup‘. Wer also einfach ‚ein Bier‘ bestellt, verpasst vielleicht eine Weltsensation, bloß weil er nicht danach gefragt hat“, sagte Connaisseur Conrad Seidl anlässlich der Präsentation des Bier Guide 2013 im Wiener „Bieradis“.

Zur Veranstaltung waren auf Einladung des Herausgebers Germanos Athanasiadis unter anderem gekommen: Gabriela Maria Straka (Brau Union Österreich AG), Regina Kolarik („Schweizerhaus“), Stefan Kreidl („Verde 1080“, Wiener Bierlokal des Jahres 2013), Oliver Kitz (Casinos Austria AG), BM a.D. Maria Rauch-Kallat, Thomas Kienast, Andreas Barilich (Bieradies), Generalstabschef Edmund Entacher, Markus Bauer, Oliver Jonke und Willy Bauer. (red)

Sabine Schauer ist seit 1.

April neuer Director Corporate Communications & Government Affairs der Novelis AG mit Sitz in Zürich. Sie ist damit für sämtliche Kommunikationsagenden des weltweit führenden Herstellers von AluminiumWalzprodukten verantwortlich.

Schauer begann ihre berufliche Laufbahn in der Kommunikationsabteilung der WK Kärnten. 2001 wechselte sie als Leiterin der Unternehmenskommunikation zu Henkel Central Eastern Europe nach Wien, übernahm internationale Positionen innerhalb des Konzerns in den USA und Asien und gehörte dem globalen Kommunikationsteam an.

1.000

Harald Glööckler & Bundes-Gugelhupf Ausgezeichnet „Amuse Bouche“, die Lehrlingsinitiative der Wiener Spitzenhotellerie, ermöglichte den Top-Lehrlingen des „Steigenberger Hotel & Spa Krems“, Vanessa Fegerl (Service) und Lukas Liebentritt (Küche), als kulinarische Botschafter Österreichs auf Reisen zu gehen und in Berlin unter der Obhut von Avantgarde-Koch Cristiano Rienzner mitarbeiten zu dürfen.

Das Highlight des Aufenthalts war eindeutig das persönliche Treffen mit Harald Glööckler. Bei dem Besuch in seinem luxuriösen Showroom in der Berliner Innenstadt hatten die beiden Top-Lehrlinge die Möglichkeit, dem prominenten Designer in seinem exklusiven Refugium den österreichischen „Bundes-Gugelhupf“ als Gastgeschenk zu überreichen. Glööckler: „Es ist schön, zu sehen, dass es nach wie vor junge Menschen gibt, die ihren Beruf nicht nur ernst nehmen, sondern etwas im Leben erreichen wollen; das erfordert auch Das Donau Zentrum lädt zum entsprechende Wertschätzung. „Madonna Model Contest“ am Es hat mir daher Freude berei25. April um 18 Uhr mit promitet, dem Top-Lehrlings-Teams nenter Jury und Musik von Mis‚Steigenberger Hotel & Spa‘ sy May. www.madonna.oe24.at, persönlich zu dem Sieg beim www.loebellnordberg.com ‚Wettkampf der Top-Lehrlinge‘ zu gratulieren.“ (red)

Produkt des tages

die finstere brille

Hallo, ich bin der Kurt Christian Novacek

© Piatnik

Kopf des Tages

© Henkel

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Abwechslungsreich Piatnik bringt zu Frühlingsbeginn einige neue Kinderspiele auf den Markt, unter anderem: „Kang-a-Roo“; hier warten elf freche Kängurus darauf, von den Spielern eingefangen zu werden. Da heißt es flott sein und die richtigen Karten ausspielen. Denn nur wer am Ende die meisten Beuteltiere in seinen Besitz bringt, gewinnt. „Kang-aRoo“ ist ein flottes Kartenspiel für Kinder ab 6 Jahren. Wem es in der australischen Wüste zu gemütlich zugeht, der geht im „Dino Park“ auf Saurier-Fang: Ausgerüstet mit Seil, Netz, Gummihammer, Fallgrube und Käfig, gehen die Spieler auf die Pirsch. Echten Dino-Experten ist klar: Je größer und gefährlicher der Urzeit-Gigant, desto raffinierter müssen die Fanginstrumente sein. Dino Park ist ein abenteuerliches Würfelspiel für Dinosaurier-Fans ab sieben Jahren. www.piatnik.com

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in und wieder muss man mal den ganzen Bullshit eliminieren. Und sei es nur als Übung, damit man beim Fallen wieder den Boden unter den Füßen sieht. Angefangen bei der Futterlade: Weg mit dem ganzen salbungsvollen, glücklich-verschmeichelten Leichtschinkengetöns! Her mit dem harten Zeug, ich will Fett-Chips!! Falls es unbedingt gesund sein muss, ergänzt mit ein bisschen Bio-Dipsauce. Und dieses Luschen-Mineralwasser ohne Perlen-Gluckserei: weg damit, braucht keine Sau! Sodawasser, jetzt bin i volle haassss!! Selbst die Blumen habens lieber, wenn man ihnen Mineralwasser mit Kohlensäure gießt. Für unsereinen heißt das: Aus mit der Wasserschlürferei! Her mit dem warmen Bier!! Das räudige Rockmotiv dazu ist im Laufe der Jahrzehnte zwar schon ziemlich durchgestaubt, treibt einen aber immer noch ungestüm frühmorgens zur Kühlschranktür: I woke up this morning and I‘ve got myself a beer!!! Jawohl!! Bleibt nur noch das Outfit: Weg mit dem Hugo Boss-Leiberlgepose! Rein in den nächsten Diskonter, hinein in den 100% Polyamid-Plunderfetzenpulli!! Chips, Bier und Plastikpullover - das ist meine neue Formel. Ich mache einen großen Kackahaufen auf alles! c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Ausgerechnet und berechnet In 1.000 Jahren wandert ein Tropfen Meerwasser einmal um die Welt.