medianet retail

retail Aufgelöst

Pago muss sein Gründungswerk in Klagenfurt Ende 2013 schließen Seite 27

Wien im Fokus

Die Zwettler Brauerei im Waldviertel freut sich über Gastro-Kunden in Wien Seite 28

© Reckitt Benckiser

© Kelly

inside your business. today. Dienstag, 19. Februar 2013 – 25

© Zwettler Brauerei

© Eckes Granini

medianet

premiumsnacks

Soletti Bistrello, Dr. Oetker ­Marmorette, Vöslauer mild neu verpackt.

Seite 29

saubermann

Dietger Dickmann ist neuer Geschäftsführer von Reckitt Benckiser Österreich Seite 30

Ekazent zieht zwei neue Großprojekte an Land

© dpa/Jan-Philipp Strobel

short

Im Aus Der Liebling vieler Konsumenten, Amazon, hat seit einem ARD-Film ein massives Problem in der öffentlichen Glaubwürdigkeit: Mitarbeiter würden ausgebeutet und Rassismus sei an der Tagesordnung. Der Online-Riese ist um Schadensbegrenzung bemüht.

Die Gewerkschaft stellt aber Forderungen.

Seite 27

Wie geschmiert Martin Darbo steigert mit der Marmeladen-Instanz den Umsatz auf 117 Mio. €. Auch im Export mausert sich das Tiroler Unter­nehmen zur großen Nummer – auf 46,5% beläuft sich der ­aktuelle Exportanteil.

Im ­Inland ­wurden die Markt­ anteile gehalten bzw. ausgebaut.

Seite 28

© Harald Klemm

© Darbo

Big Business EinkaufszentrenSpezialist Ekazent wird einen neuen Shoppingtempel in Parndorf entwickeln, ein weiterer großer Wurf steht in Wien bevor.

UnternehmensUrgestein Rudolf Richter über Erfolgsrezepte in den einzelnen Zentren. Seite 26

Lebensmittel-Deklaration Lidl nimmt mit „Combino Penne Bolognese“ ein weiteres Produkt aus dem Regal, Rewe und Spar machen Proben

Wien/Berlin. Die Liste der vom Pferdefleisch-Skandal betroffenen Produkte und Supermarktketten in Europa wird länger und beschränkt sich nicht nur auf Tiefkühl-Lasagne.

In Österreich greift indes großteils Entwarnung: Zwar hat die Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES) dem Diskonter Lidl in den Tortellonis einen nicht deklarierten Anteil von Pferdefleisch nachgewiesen, seitens Rewe und Spar dürften Lasagne, Tortelloni & Co. aber ohne Pferdefleisch-Kontakt geblieben sein. Bezüglich Spar heißt es von Sprecherin Nicole Berkmann, dass diese nicht betroffen sei.

Spar führt anlassbedingt Überprüfungen durch, Verdachtsmoment gab es bislang aber keinen.

Auch seitens Rewe hält Unternehmenssprecherin Corinna Tinkler fest: „Wir haben bei unseren Lieferanten Bestätigungen eingefordert, dass kein Pferdefleisch enthalten ist und nehmen auch laufend Proben.“ In Deutschland hat der Rewe-Konzern zwei Produkte aus den Regalen genommen – „Rewe Chili con Carne 350 g“ und „Rewe Spaghetti Bolognese 400 g“ vom Hersteller SGS Geniesser Service (Laage-Kronskamp). „Das steht in keinem Zusammenhang mit

Österreich“, betont Tinkler gegenüber medianet. Die Produkte waren somit in Österreich nicht erhältlich.

Anders die Situation beim Diskonter Lidl: Der hat gestern, Montag, ein weiteres Produkt aus den Regalen genommen, nämlich „Combino Penne Bolognese 750 Gramm“.

Die Sperre sei aber vorausschauend geschehen, da der betroffene Artikel „ins Profil passt“, sagte ein LidlSprecher der APA. Ob es sich beim betroffenen Produkt um dasselbe handelt wie „Tiefkühl Penne Bolognese 750 g“ des deutschen Diskonters Aldi Nord, in dem bereits

Pferdefleisch gefunden wurde, war vorerst unklar. „Derzeit werden alle relevanten Artikel überprüft“, betonte der Lidl-Sprecher.

Während beim deutschen Nachbarn sowohl bei Aldi Nord (Tiefkühl-Penne Bolognese sowie Gulasch) als auch Aldi Süd (Rindergulasch sowie Ravioli Bolognese) Pferdefleisch in Fertiggerichten nachgewiesen wurde, teilte der zur Aldi-Gruppe gehörende österreichische Diskonter Hofer mit, dass bisher nichts darauf hindeute, „dass Produkte von Hofer von der aktuellen Problematik betroffen sein könnten“. (nov/APA)

© Rewe

Pferdefleisch-Skandal betrifft vorerst nur Diskonter Lidl

Rewe-Sprecherin Corinna Tinkler: Die Rewe ist in Österreich nicht betroffen.

titelstory

Dienstag, 19. Februar 2013

© Ekazent/ATP Wien

26 – medianet retail

cl ean chic

Zuwachs im Burgenland Hybridtyp aus Einkaufs- und Fachmarktzentrum im Entstehen, Eröffnung 2015 geplant

Parndorf bekommt ein drittes Einkaufszentrum

Hybridgebilde SC Parndorf Das neue Einkaufszentrum neben dem Factory Outlet Center wird eine Mischung zwischen Einkaufs- und Fachmarktzentrum werden und soll sogar eine eigene Anbindung an den öffentlichen Verkehr bekommen.

Rudolf Richter: Center in Gerasdorf gut angelaufen; Ausbau in Wien-Mitte, Standort zur Hälfte vermietet.

Wien. Goldene Zeiten für die Ekazent: Erst vor wenigen Monaten eröffnete das EinkaufszentrenErrichtungs-, Entwicklungs- und Managementunternehmen die beiden Spitzenstandorte „G3“ in Gerasdorf und „Wien-Mitte The Mall“.

Jetzt darf sich die Führungsriege wieder über ein neues Großprojekt freuen – diesmal im Burgenland.

Die Prädium Grundverwaltung Gmbh von Walter Steindl hat die Ekazent mit der Entwicklung des Shopping Centers Parndorf beauftragt. Ein zweigeschossiger Hybridtyp aus Einkaufs- und Fachmarktzentrum, mit einem Branchenmix, der die schon vorhandenen Angebote des Designer Outlets und des Villaggio ergänzen soll. Die vermietbare Fläche wird 27.000 m2 betragen, rund 50 Shops beherbergen, Fertigstellung ist für 2015 geplant. Die Vermarktung wickelt das Unternehmen gemeinsam mit dem Immobiliendienstleister CBRE ab, für das Design zeichnen die Architekten von ATP verantwortlich.

65 Mio. teures Projekt „Das ‚SC Parndorf‘ wird mit Sicherheit eine Landmark werden, die durch die exzellente Lage direkt an der A4 und die Anbindung an die B 50 weithin sichtbar sein wird“, sagt Projektbetreiber, Prädium-Eigentümer und -Geschäftsführer Steindl. Für den

Standort mit seiner Grundfläche von 66.000 m2 veranschlagt er ein Investitionsvolumen zwischen 60 und 65 Mio. €. „Wir haben durch eine rechtskräftige EKZ-Widmung sowie mit den Bau- und gewerberechtlichen Genehmigungen für den ersten Bauteil und der rechtskräftigen Feststellung, dass kein UVP-Verfahren vorzunehmen ist,

Geschäftsführer Kurt Schneider wissen. Potenzielle Mieter würden jedenfalls schon jetzt reges Interesse am Projekt bekunden.

Damit nicht genug, hat die zur Immobilien Holding gehörende Ekazent noch ein weiteres Großprojekt in der Bundeshauptstadt in der Pipeline, wie Unternehmensurgestein Rudolf Richter verrät.

„Wir rechnen mit 60 bis 70 Prozent der Besucher allein aus dem wird unser Konzept abgestimmt sein.“ Ekazent-GF Kurt schneider

alle Voraussetzungen für ein tolles Projekt vorliegen und werden ein hochwertiges Zentrum mit 750 Parkplätzen schaffen“, so Steindl ergänzend.

Mittelfristig ist eine Anbindung an den öffentlichen Verkehr mit einer eigenen Bahnstation geplant, auch deshalb, weil man damit rechnet, dass gut zwei Drittel der Besucher aus dem Burgenland kommen. „Darauf wird unser Konzept abestimmt sein“, lässt Ekazent-

dete Standort vor den Toren Wiens verzeichnet schöne Besucherzahlen. „Das Gebiet hat großes Potenzial. Der Kaufkraftindex in der Region liegt ein ziemliches Stück über hundert Prozent.“ Und obwohl er selbst von Feng Shui-Belangen nicht allzuviel hält, räumt er ein, dass es sich beim G3 um ein wahres Gustostückl in Sachen Ambiente handelt. „Alle kommen rein und sagen: Ich fühl mich wohl.

Ladenbauer Umdasch hat sich einiges einfallen lassen. Und so ein schönes P&C habe ich sonst auch noch nirgends gesehen.“ Zugpferd Primark tut das Übrige.

Magneten für Wien-Mitte

Burgenland; darauf © Ekazent/Werner Streifelder

natalie oberhollenzer

Details will der Leiter der Sparte Centermanagement angesichts der laufenden Verhandlungen noch keine preisgegeben. Nur so viel: 2013 werden die Umsatzzuwächse bei der Ekazent, ähnlich wie schon 2012, beträchtlich sein. „Mit dem ‚G3‘ sind wir schon jetzt in der Anlaufzeit und sogar in den allgemein nicht umsatzträchtigen Monaten zu Jahresbeginn sehr zufrieden“, so Richter. Der von politischer Seite gern schlechtgere-

Im seit November offenen EKZ The Mall am Standort Wien-Mitte liegt der Vermietungsstand schon jetzt knapp über 50%, die Frequenz im Center könne sich sehen lassen. „Vergangene Woche haben die Ausbauten begonnen, jetzt werden einige Magnetbetriebe wie Desigual, Müller und H&M dazukommen.“ In den noblen RingstrassenGalerien, die Richter schon seit 18 Jahren managt, lag der Umsatz im Vorjahr mit rund 5.000 € pro Quadratmetern in etwa auf jenem von 2011, was hauptsächlich daran lag, dass der Juwelier Gmeiner Wagner weggfallen ist. Rund 70.000 Besucher pro Woche zählt der Standort; was die zum Teil sehr anspruchsvolle Kundschaft dort besonders schätzt, ist das überdurchschnitt-

liche Service. „Ich hasse nichts mehr als dass der Kunde nicht ordentlich behandelt wird“, sagt Richter. Daher setzt er schon seit knapp zehn Jahren hohes Augenmerk auf professionell geschulte Mitarbeiter.

Das eigens eingeführte Trainingsprogramm „Ekcellence“ hat das Unternehmen gemeinsam mit dem Universitätslektor Josef Wanas entwickelt, im Rahmen desselbigen werden Trainingsmodule und Spezialseminare wie Verkaufund Beratung, bis hin zum Konfliktmanagement, durchgezogen.

Nun startete die Ekazent zusätzlich eine umfangreiche Kooperation mit der Vienna Business School. Zum Startschuss der Zusammenarbeit veranstaltete Letztere vergangenen Freitag erstmals eine eigene Infomesse in den Hallen der Ringstrassen-Galerien.

die grössten im ekazent-portfolio G3 Shopping Resort Gerasdorf (NÖ): 70.000 m² The Mall Wien: 30.000 m² Zentrum Simmering Wien: 22.500 m² M4 Wörgl Tirol: 16.700 m² Trillerpark Wien: 15.500 m² Ringstrassen-Galerien Wien: 10.100 m² Zentrum Schwechat Niederösterreich: 7.900 m² City Point Steyr Oberösterreich: 2.000 m² Großfeldzentrum Wien: 7.100 m² Kiesel Salzburg, sowie Kufstein Galerien Tirol: je 7.000 m²

R e ta i l & pr o d u c er s

Dienstag, 19. Februar 2013

medianet retail – 27

Amazon Der Skandal um Leiharbeiter zieht weite Kreise in Richtung betroffener Firmen und in Richtung Politik

short

Online-Gigant in der Krise

Pago muss Standort Klagenfurt schlieĂ&#x;en Klagenfurt Die 1888 begonnene Geschichte der Fruchtsaftfirma „Pago“ in Klagenfurt geht zu Ende. Eckes-Granini, seit Dezemer 2012 neuer EigentĂźmer, gibt die Zentrale und die Produktion in Kärnten mit Jahresende 2013 auf. Dadurch gehen in Klagenfurt 110 Arbeitsplätze verloren. Die Marke ‚Pago‘ soll aber weiterhin Ăśsterreichisch bleiben, erklärte Thomas Hinderer, Vorstandsvorsitzender der Eckes-Granini-Gruppe. „Pago ist ein Sanierungsfall“, sagte Hinderer. Das Produktionswerk in Klagenfurt sei seit Jahren nicht ausgelastet und arbeite nicht kostendeckend.

Zudem habe das Unternehmen seit zwĂślf Jahren an Umsatz verloren und zuletzt Ăźberhaupt keinen Gewinn mehr erwirtschaftet. FĂźr die 110 Mitarbeiter des Klagenfurter Standorts soll nun ein Sozialplan entworfen werden. „Als Familienunternehmen fällt uns die Entscheidung zu schlieĂ&#x;en schwer“, erklärte Hinderer.

(APA)

Gewerkschaft mĂśchte Tarifvertrag fĂźr Einzelhandel, um so hĂśhere LĂśhne fĂźr Angestellte zu erreichen. sierten Sicherheitsdienst mit sofortiger Wirkung beendet wird. Als verantwortungsvoller Arbeitgeber von rund 8.000 fest angestellten Logistikmitarbeitern hat Amazon eine Null-Toleranz-Grenze fĂźr Diskriminierung und EinschĂźchterung – und wir erwarten das gleiche von allen Unternehmen, mit denen wir arbeiten.“

Der Umgang von Amazon mit den Mitarbeitern widerspricht deutschen Gesetzen.

Transportunternehmen, sondern alles, was damit zusammenhängt: Die beengten Verhältnisse, in denen die Leiharbeiter unterkommen, oder die ĂźberfĂźllten Busse, die nur einmal pro Schicht fahren – sind sie verspätet, erhalten die Arbeiter weniger Lohn. Der deutsche EnthĂźllungsjournalist GĂźnter Wallraff warf Amazon unterdessen „grausamste Arbeitsbedingungen“ vor.

Das betreffe vor allem Saison- und Leiharbeiter. â€žĂœber die Arbeiter

wird verfĂźgt wie Ăźber Leibeigene“, sagte Wallraff der Nachrichtenagentur dpa in KĂśln.

Zusammenarbeit gekßndigt In bewährter Manier reagierte Amazon rasch auf die medialen Vorwßrfe: der Sicherheitsdienst wurde gefeuert. Unternehmenssprecherin Christine HÜger dazu: „Amazon hat veranlasst, dass die Zusammenarbeit mit dem kriti-

Nicht nur das betroffene Unternehmen, sondern auch die Politik sparte nicht mit Vorschlägen zur Verbesserung. Deutsche Politiker sprechen von „Skandal“ und fordern „Aufklärung“. Die Gewerkschaft Ver.di wiederum sieht sich in ihrem schon bisher bestehendem Misstrauen gegenĂźber Amazon bestätigt: Sie setzt sich unter den gegebenen Umständen derzeit fĂźr hĂśhere LĂśhne fĂźr die fest angestellten Beschäftigten ein. Dazu Gewerkschafter Heiner Reimann gegenĂźber der SĂźddeutschen Zeitung: „Amazon hat jetzt die historische Chance, sich als wirklich guter Arbeitgeber zu profilieren und die Arbeitsbedingungen in den Werken per Tarifvertrag abzusichern.“ Ver.di verlangt, dass Amazon den Flächentarifvertrag fĂźr den Einzelhandel anerkennt; daraus wĂźrden sich hĂśhere StundenlĂśhne ergeben. Bislang orientiere sich das Unternehmen am Tarifvertrag fĂźr die Logistikbranche. (red)

Š Eckes Granini

HĂśhere LĂśhne in Aussicht

Š dpa/Jan-Philipp Strobel

Bad Hersfeld. Ăœber viele Jahre hinweg rangierte Amazon in Sachen „Kundenzufriedenheit“ beim OnlineHandel in vielen Ländern der Welt auf Platz 1. Das Service fĂźr Kunden passt: Die gewĂźnschte Ware, oft zum Schnäppchenpreis, ist binnen kurzer Zeit am Zielort, Reklamationen werden rasch erledigt.

Der Konsument weiĂ&#x; angesichts diverser Skandale, dass die Geizist-Geil-Mentalität ihren Preis hat.

Dieser Preis betrifft oft die Mitarbeiter und die Ausbeutung von diesen. Dass Amazon mit seinem Warenlager davon auch betroffen ist, darßber wurde unter vorgehaltener Hand schon länger diskutiert.

In Bad Hersfeld, an der ehemaligen deutsch-deutschen Grenze mitten im Niemandsland gelegen, ist die VerfĂźhrung groĂ&#x;, es als einziger groĂ&#x;er Arbeitgeber der Region mit den Arbeitsbedingungen fĂźr Mitarbeiter nicht so genau zu nehmen.

Die kĂźrzlich ausgestrahlte ARDReportage „Ausgeliefert – Leiharbeit bei Amazon“ scheint das zu beweisen. Mitarbeiter des Sicherheitsdienstes Hensel European Security Services (H.E.S.S.) wurden gezeigt, wie sie in Klamotten von Thor Steinar, die bei Rechtsextremisten beliebt sind, die UnterkĂźnfte von ausländischen Leiharbeitern von Amazon Ăźberwachten und diese Menschen schikanieren. Der Film zeigt aber nicht nur das Zusammenspiel von Amazon, Arbeitsagenturen, Leiharbeitsfirma und

Thomas Hinderer bedauert die Aufgabe des Standorts Klagenfurt.

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28 – medianet retail

Metro spart, baut aber keine Stellen mehr ab Düsseldorf. Der deutsche Handelsriese Metro setzt angesichts der Billigkonkurrenz aus dem Internet und der gesunkenen Kauflust in europäischen Krisenländern seinen strikten Sparkurs fort – ein neues Stellenabbauprogramm ist aber nicht geplant. „Wir stellen alle Kosten infrage, in der Verwaltung, den Landesgesellschaften, auf der Fläche und natürlich auch im Vorstand“, sagte Metro-Chef Olaf Koch der Süddeutschen Zeitung.

© EPA

Milliardär Warren Buffet holt sich Heinz Ketchup

Marmeladebastion Der Tiroler Hersteller aus Stans steigert die Umsätze in 2012 um 6,2% auf 117,22 Mio. €

Darbo zieht im Export an Bereits 46,5% des Umsatzes im Ausland, Inlandsmarktanteil bei Marmelade liegt bei 52,4% im Wert.

Stans. Der Tiroler Marmeladenhersteller Darbo mit Sitz in Stans in Tirol hat seine Umsätze 2012 um 6,2% im Vergleich zum Vorjahr auf 117,22 Mio. € (2011: 110,4 Mio.) gesteigert. Damit habe das Unternehmen seine Umsatzziele „ganz genau“ erreicht, kommentiert das Vorstandsvorsitzender Martin Darbo.

Besonders erfolgreich agiert die Tiroler Marmeladeproduktion im Export: Die Quote kletterte um 3,7 Prozentpunkte auf 46,5%.

Die Marke ‚Darbo‘ sei im Ausland stärker gefragt. 2012 sei man am wichtigen deutschen Markt erfolgreich gewesen und habe ebenda den Marktanteil auf 2,5 Prozent steigern können; großes Potenzial sieht der Hersteller auch in den Exportmärkten Russland, Italien, Schweden und Schweiz.

In Österreich hat das Unternehmen mit einem wertmäßigen Marktanteil von 59,7% am hei-

mischen Marmeladenmarkt und einem Anteil von 37,2% bei Honig seine Marktführerschaft weiterhin gefestigt. Die Mengenanteile lt.

Nielsen betrugen 52,4% im Marmeladen- und 33,0% im Honigmarkt.

Was Eigenmarken betrifft, hält Darbo fest: „Die Produktion von Eigenmarken macht für Darbo einen weit untergeordneten Umsatzanteil aus. Wir nutzen unsere Kapazitäten für das Wachstum mit unserer Marke.“

Rohstoffpreise ziehen an Wenig erfreut zeigt sich Darbo bezüglich teurer Rohwaren: „Die meisten Obstsorten, Honig und vor allem Zucker waren in den letzten Jahren von hohen Preissteigerungen betroffen.“ Das stelle die gesamte Branche weiterhin vor große Herausforderungen – denen Darbo u.a. mit neuen Produkten im Sommer begegnen will. (red)

© Darbo

short

Dienstag, 19. Februar 2013

Martin Darbo legt mit seiner Firma 2012 zu und kommt 2013 mit Produkt-News.

Milliardärslegende Warren Buffet überraschte mit Ketchup-Coup.

HappyFoto-Chef Bernhard Kittel freut sich über zweistellige Zuwächse.

Freistadt. HappyFoto mit Sitz im oberösterreichischen Freistadt konnte den Umsatz um 11,7% (Gesamtumsatz per 31.1.

2013: 25 Mio. €) gegenüber dem Vorjahr steigern. „Während die Branche nur leicht zugelegt hat, haben uns wir weit über dem Markt entwickelt“, freut sich Chef Bernhard Kittel. Der Fotound Fotobuchanbieter ist nicht nur in Österreich erfolgreich unterwegs, sondern ebenso Marktführer in Tschechien und der Slowakei. Auch in Deutschland gibt es die HappyFotoProduktpalette. (red)

Pepsi steigert Gewinn deutlich

Zwettler Bier in Wien erfolgreich

New York. Der im Frühjahr angekündigte Konzernumbau beim Getränke- und Snackhersteller Pepsi trägt Früchte: Der Nahrungsmittelriese hat im vierten Quartal seinen Gewinn um fast ein Fünftel auf 1,7 Mrd. USD (1,26 Mrd. €) gesteigert.

Der Umsatz stagnierte hingegen mit rund 20 Mrd. USD (15 Mrd. €) auf dem Niveau des Vorjahresquartals. Die trübe Konsumstimmung in Europa wurde teilweise von einer höheren Nachfrage aus Osteuropa kompensiert.

Pepsi hatte im Frühjahr begonnen, das Unternehmen neu aufzustellen; der Konzern kündigte die Streichung von 8.700 Stellen an.

Gleichzeitig wurde das Werbebudget hochgefahren.

(APA)

© Zwettler Brauerei

Zwettl. Die Privatbrauerei Zwettl blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2012 zurück: Der Gesamtumsatz des Waldviertler Familienunternehmens stieg um 1,4% auf 22,1 Mio. €. Brauerei-Chef und Inhaber Karl Schwarz freut sich über einen Ausstoß von 190.000 hl Bier – das entspricht 57 Mio. Seidel.

Augenfällig wuchs 2012 der „Zielmarkt Wien“, nämlich mengenmäßig um 10,4%. „Der Wiener Markt ist zuletzt immer wichtiger für uns geworden; daher freut es uns sehr, dass wir im vergangenen Jahr vor allem in der Wiener Gastronomie stark zulegen konnten“, so Schwarz. Gastronomische Trendsetter wie das „Fabios“ und „Kim Sohyi“ kamen als Kunden dazu.

Zwettler-Chef und Eigentümer Karl Schwarz: Waldviertel-Bier reüssiert stärker in Wien.

Expansion Schuhdiskonter betreibt 3.325 Outlets

Techno-Investition In 33 Studios neue, spezielle Geräte

Essen. Im Konkurrenzkampf auf dem deutschen Schuhmarkt will Branchenriese Deichmann trotz steigender Einkaufspreise aus Fernost seine Verkaufspreise stabil halten. „Wir wollen auf keinen Fall Marktanteile preisgeben; lieber machen wir Abstriche am Rohertrag“, sagte Heinrich Deichmann, Chef des Essener Familienunternehmens. Deichmann werde versuchen, die Umsätze zu steigern, um damit sinkende Erträge auszugleichen.

Hintergrund des wachsenden Kostendrucks seien steigende Arbeitskosten in China sowie ein ungünstiger Dollarkurs. „Der Arbeitsmarkt in China ist sehr umkämpft“, sagte Deichmann.

Salzburg. Die dm Kosmetikstudios rücken Hautproblemen mithilfe neuer, spezieller Apparate auf den Pelz: In bis dato 33 Studios in ganz Österreich werden konzentrierte Wirkstoffe dieserart tief in die Haut eingearbeitet. „Dadurch kann eine noch intensivere Wirkung als bei der klassischen, rein manuellen Gesichtsbehandlung erzielt werden; das Hautbild wird verfeinert und gezielt verschönert“, kommentiert dm-Geschäftsführer Thomas Kumric die neuen Technologien.

Drei Geräte stehen im Moment zur Auswahl: Das UltraschallGerät kommt bei reifer Haut und lockerem Bindegewebe zum Einsatz, oder auch, um Narbengewebe zu verbessern.

Mit dem Hydroabrasion-Gerät indes werden abgestorbene Hautschüppchen abgetragen.

Die Wirkung verhält sich ähnlich einem Peeling, Resultat ist ein verfeinertes Hautbild. Zudem wirkt das Gerät bakterienabtötend und wird somit gern im Zuge einer Tiefenreinigung der Haut genutzt.

Die Hydroabrasions-Behandlung wird vor allem bei Menschen mit unreiner, dicker Haut verwendet.

Deichmann will 266 neue Läden damals etwa 40 DM (20,45 €) gelegen, so Deichmann.

Für 2013 kündigte der Schuhdiskonter die Eröffnung von 266 Läden an. Derzeit betreibt man 3.325 Filialen, 2.000 davon außerhalb Deutschlands. Das Unternehmen ist neben 22 europäischen Ländern auch in den USA vertreten. In 2012 konnte Deichmann mit 33.700 Mitarbeitern einen Rekordumsatz von 4,5 Mrd. € und damit ein Plus von 7,4% erzielen.

(APA)

Stabile Schuhpreise Deutsche Kunden zahlen für Deichmann-Schuhe nach Angaben des Firmenchefs derzeit einen Durchschnittspreis von knapp 21 €.

Damit seien die Schuhpreise in den vergangenen Jahrzehnten weitgehend stabil geblieben. Bereits vor 40 Jahren habe der Durchschnittspreis in den Deichmann-Läden bei

Heinrich Deichmann erreichte in 2012 einen Umsatzrekord von 4,5 Mrd. €.

dm wertet Kosmetikstudios auf

Als dritte Möglichkeit steht die Vakuum-Behandlung zur Verfügung: Damit wird die Haut mithilfe eines Glasaufsatzes „eingesaugt“ – durch das entstehende Vakuum wird der Abtransport von Flüssigkeiten im Hautgewebe verbessert. „Welche Anwendung für welches Hautbild am geeignetsten ist und was hinter den neuen Apparaten steckt, erklären gern unsere Profis“, betont Kumric die dm-Beratungskompetenz. (red)

© dm/Elisabeth Kirk

© HappyFoto

HappyFoto macht mit Fotobüchern 25 Mio. €

Bilanz In Osteuropa stark

Bier aus der Region Die Waldviertler Privatbrauerei steigert Umsatz auf 22,1 Mio. €

© EPA

Pittsburgh. Der Ketchup-Riese H.J. Heinz wird geschluckt: Für 23 Mrd. USD (17 Mrd. €) übernehmen Starinvestor Warren Buffett und der Finanzinvestor 3G Capital das Unternehmen.

Für Buffetts Investmentholding Berkshire Hathaway ist es die größte Übernahme nach dem Zukauf der Frachteisenbahn Burlington Northern Railroad.

3G Capital wiederum hatte die Fast-Food-Kette Burger King im Jahr 2010 übernommen und zwischenzeitlich wieder an die Börse gebracht.

Die Übernahme bekam mittlerweile allerdings einen bitteren Beigeschmack: Die USBörsenaufsicht SEC hat auffällige Börsengeschäfte entdeckt und vermutet verbotenen Insiderhandel. Als die Übernahme vorigen Donnerstag offiziell verkündet wurde, sprang die Heinz-Aktie um 20% nach oben.

Durch die Hebelwirkung von Optionsgeschäften sahnten unbekannte Anleger dem Vernehmen nach 1,7 Mio. USD (1,3 Mio. €) ab.

(APA)

dm dreht an der Innovationsschraube und setzt apparative Kosmetik ein.

product news

Dienstag, 19. Februar 2013

medianet retail – 29

Premiumcracker, Schokopudding mit Schlagobers, mildes Wasser

Kategorie Produkt

Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Dr. Oetker Marmorette Haselnuss Schoko Pudding mit Sahne Dr. Oetker GmbH LEH Oetker, Tel.: 04242/55454-19

Seit rund einem Jahr behaupten sich die Sorten „prickelnd“ und „ohne“ im unverwechselbaren 4 x 1 l-Pack erfolgreich im österreichischen Handel sowie in den Haushalten.

Für die Liebhaber milden Vöslauer Mineralwassers ist dieses ab März ebenfalls im praktischen 4er PET-Flaschen-Pack erhältlich.

Kategorie Launch Produkt Vöslauer mild im 4x1 Liter Pack Vertrieb Vöslauer Mineralwasser AG Distribution LEH Kontakt Vöslauer, Tel.: 0810/100 234

Spirituosen Vodka-Cocktail

Grey Goose Fizz

© Bacardi-Martini

Wien. Am 15. März findet im Wiener Rathaus der vierte Filmball Vienna statt. Der französische Super Premium Vodka Grey Goose ist erneut Partner und präsentiert mit seinem internationalen Cocktail „Le Fizz“ eine neue, erfrischende Seite des Vodka-Genusses.

Eisgekühlt und perlend ist der Cocktail der geeignete Drink, um die schönen Momente des Lebens zu genießen – eine fruchtigelegante Alternative zu Champagner und Co.

Le Fizz: der mit Grey Goose Vodka hergestellte Drink für besondere Momente.

Marmorette ist der jüngste Neuzugang im Sortiment von Dr. Oetker, er kommt in einer grünen Verpackung daher. Der Haselnuss-SchokoPudding mit Sahne steht ab Anfang März im Kühlregal bereit. Das farbenfrohe Produkt ist ein echter Hingucker im Kühlregal.

© Kelly; Dr. Oetker; Vöslauer

Product News Soletti Bistrello, Dr. Oetker Marmorette Haselnuss Schoko Pudding mit Sahne, Vöslauer mild im 4x1 Liter-Pack und Grey Goose „Le Fizz“.

Kelly lanciert ein neues Premiumprodukt: Soletti Bistrello – das sind zarte Cracker mit hochwertigen Zutaten.

Soletti Bistrello gibt es in den Geschmacksrichtungen ‚Olive‘ und ‚Mediterrane Kräuter‘. Die feinen schwarzen Oliven machen dieses Produkt hochwertig. Kleine Gewürzstückchen sind in den Teig eingearbeitet und sorgen für ein einmaliges harmonisches Geschmackserlebnis. Entwickelt in der „Backstube“ Feldbach in der Steiermark, werden Kräuter wie Thymian, Oregano, Basilikum, Rosmarin, Bohnenkraut, Petersilie und Liebstöckl verarbeitet und verbreiten italienisches Flair. Die einmaligen Geschmacksrichtungen in Kombination mit der feinen, erlesenen Textur und dem zart-knusprigen Biss führen zu einem hochwertigen Genuss. Jede Geschmacksrichtung hat zudem ihre eigene Form und bietet so noch mehr Abwechslung. Soletti Bistrello sind Premium Cracker für besondere Momente; sie bestehen aus österreichischen Rohstoffen, werden in Österreich Kategorie Launch – in Feldbach – produziert und sind mit dem AMA Produkt Soletti Bistrello Gütesiegel ausgezeichnet. Dieses edle Produkt eigPreis 1,79 € net sich besonders zu einem Aperitif – zum Beispiel Vertrieb Kelly ein prickelnder ‚Hochriegel frizzante acht‘.

Distribution LEH Kontakt Kelly, Tel.: 05/70789-0

s h o p ta l k

30 – medianet retail

Dienstag, 19. Februar 2013

Weingut Gaggenau

© Christian Mikes

© Schlumberger/Sepp Pail, GEPA pictures/Hans Oberlaender, Mondelez International/Andreas Tischler, Longines, GEPA pictures/ Christian Walgram

Marken-WM Schladming

1

Willi Bründlmayer, Annemarie Foidl, Präsidentin des Österreichischen ­Sommelierverbands, sowie Christian und Markus Winkler.

Weinkultur und Lebensart im Palais Auersperg gefeiert 2

3

Genussvoll Wein & anderes zelebrieren

4

1. Siegreiches Skiteam; 2. Sporthilfe Charity Race mit Harti Weirather, Thomas Reisenberger, Michael Walchhofer und Hans Knauss; 3. Michaela Kirchgasser, Tina Maze, Tessa Worley.

4. Brigitte Obermoser mit Longines Brandmanager Alexander Bureš.

Mit Gösser, Milka, Schlumberger und vielen anderen

Dabei sein ist alles

Klaus Kröll mit Gösser Luftballon.

Sportlich Rund um die Ski WM in Schladming wartete so mancher Sponsor mit dem einen oder anderen Event auf oder war an vorderster Stelle bei den Gratulanten dabei. Gösser machte durch einen Heißluftballon auf sich aufmerksam, den Klaus Kröll gleich dazu nutzte, um über den Boden zu schweben. Die Brau Union gestaltete auch ein Charity Race. Zum Gösser-Team gehörte Harti Weirather, Michael Walchhofer, Hans Knauss, dessen Tochter Nella und Brau Union Eventmarketingleiter Tom Reisenberger; sie schafften Platz zwei hinter dem Team „Eurosport“ mit Didier Cuche.

Bronze ging an „ÖSV“ mit Stephan Eberharter. Weitere Charity-Läufer waren u.a. Franz Klammer, Armin Assinger, Janica Kostelic und David Zwilling.

Milka wiederum lud zu einer großen Valentine´s Party.Unter der bunt gemischten Partygesellschaft befanden sich Michaela Kirchgasser, Maria HöflRiesch, Tina Maze, Tessa Worley und Sarka Zahrobska. Durch den Abend führte Moderator Lukas Schweighofer. Schlumberger schließlich gratulierte dem Team um Marcel Hirscher mit je einer individuell gestalteten 3 LiterFlasche ‚Schlumberger Sparkling‘. (jm) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

Produkt des tages

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LADEN-HÜTERIN

Der Grund allen Übels Alexandra Binder

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© Bruno Alder Photographie

© Reckitt Benckiser

Kopf des Tages

Dietger Dickmann ist seit Jänner 2013 Geschäftsführer bei Reckitt Benckiser Schweiz und Österreich. Er folgt in dieser Position Sandro Vetterli nach.

Dickmann, der über einen MBA des Baruch College der City University of New York sowie einen Diplomabschluss als Kaufmann der Universität Mannheim verfügt, ist seit 2007 für Reckitt Benckiser tätig und war als General Manager derPropack GmbH Deutschland für die Vermarktung von Haushaltsprodukten in mehr als 30 Ländern verantwortlich. Zuvor besetzte Dickmann diverse Postionen bei PepsiCo und Procter & Gamble in Deutschland und der Schweiz.

Auftakt Gemeinsam mit dem Weingut Bründlmayer und den Haubenköchen Christian und Markus Winkler aus der Schwedenkapelle in Kitzbühel beleuchtet das Unternehmen Gaggenau, bekannt durch seine Haushaltsgeräte, vielschichtige Aspekte zur Weinkultur. Annemarie Foidl, die Präsidentin des Österreichischen Sommelierverbands und „Weinmensch des Jahres 2013“, führte durch einen genussvollen Abend im „Restaurant décor“ im Wiener Augarten Palais.

Das bewusste Erleben, Riechen, Schmecken und Genießen ist wichtiger Bestandteil exklusiver Weinkultur. Fragen zur Herstellung, Lagerung und zum passenden Glas gewinnen ebenso an Bedeutung wie Fragen zur Weinbegleitung eines Menüs. „Mit hochkarätigen Genussexperten und unseren Gästen diskutieren wir in exklusiver Runde und beleben eine gepflegte Gesprächskultur“, so Sven Schnee, Leitung Marke Gaggenau. Auch der Österreichische Sommelierverband hat „Hello Kitty VIP Store Opening“ sich dem Thema verschrieben am Donnerstag, 21. Februar, und ist daher, wie Wolfgang um 17:30 Uhr in der Lugner Duffek, Geschäftsführer GagCity. Mit: Philipp Pracser (ocean genau Österreich, ergänzt, „der park) & Thomas Gottsbacher perfekte Partner, um zukünftig (Refill-stores). gemeinsam exklusive Weinkultur zu zelebrieren“. (red)

Die Hülle fürs Kleine Der namhafte Taschenproduzent Freitag kommt mit noch mehr Schutzhüllen für so manches elektronische Gerät auf den Markt. Die gibt es schon für ganz Kleine (iPhones), für ganz Große (iPad 1) und jetzt auch für Kleinere. Dank der Unternehmens­erfahrung im ‚Mit-Lkw-Planen-iGadgets-beschützen‘ kann sich das Mini in der großen weiten Welt im Freitag-Sleeve ganz besonders unverwechselbar sicher fühlen. Das Produkt ist gekennzeichnet durch eine assortiert-farbige Schnellreißlasche, das inhaltspolierende Innenfutter und die zähe Lastwagenplane. UVP: 62 €. Weitere Informationen auf

www.freitag.ch

ar ja vorauszusehen. Unter den aktuell aufgetürmten Pferde­ fleischbergen geht einmal mehr der Grund allen Ess-Übels unter. Aber bitte, mich zu wiederholen, gehört eh zu meinen Hobbies. Also: Warum kauft denn bitteschön wer ein italophiles Convenience-Tiefkühlklumpert, das nicht so aussieht wie auf der Packung und in dem nicht drin ist, was drauf steht? Weils a) schnell gehen soll und b) billig sein muss? Stimmt. Ist aber ein Trugschluss.

Ich meine, dass ausgelaugte Hirne eine Geschwindigkeitsvorgabe in Sachen Kochen aussenden, ist verständlich. Aber man könnte in weniger Zeit als das Gaulpapperl im Ofen schmort auch was Ordent­ liches, Billigeres und Gesünderes auf den Tisch stellen. Warum pas­ siert das nicht? Keine Lust? Glaube ich nicht. Ich glaube vielmehr, die Werbung suggeriert dem vielbeschäftigten Menschen von heute er­ folgreich, a) er spare Zeit mit Convenience, die b) außerdem günstiger sei und c) selbst wenn er selbst kochen wollte: Das Gros weiß einfach nicht mehr, wies geht; das hat uns weiland schon Ernährungsdomi­ na Walleczek auf ATV vorgeführt. Unvergessen die großen, auf Spar­ gel & Co gerichteten Augen, in denen unmissverständlich die Frage stand: ,Was ist das und wird es mich umbringen?‘. a.binder@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Qualm steigt auf 33% der österreichischen Bevölkerung sind Raucher; Beginn ist bei 91% der männlichen und 81% der weiblichen Raucher vor dem 20. Lebensjahr

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 19. Februar 2013 – 31

© Traubisoda

Neuer Look

Traubisoda soll nach einem Relaunch neue Zielgruppen erschließen Seite 33

© Brau Union

alkoholfrei Neue Eigentümer

Pago segelt künftig unter der Flagge von Eckes-Granini

Seite 36

Neue Sorte In Capri geht wieder die Sonne auf © Capri-Sonne

© dpa/A3542 Karl-Josef Hildenbrand

Wer die Wahl hat, hat die Qual

Heiß umkämpft Monatlich trinken die Österreicher 15,5 Liter Mineral- und Sodawasser, 7,8 Liter Limonade und 5,2 Liter Obst- und Gemüsesaft. Dementsprechend viel Geld pumpen die Getränkeerzeuger in ihre PromotionAktivitäten, wie der erstmals von Focus für medianet exklusiv erhobene Promotion-Check ergab. Seiten 31– 36 Lesetipp

Kreislauf 20.000 Tonnen PET-Flaschen wurden im vergangenen Jahr in Müllendorf erfolgreich recycliert

© APA/Ludwig Schedl

Müllendorf. Zufriedene Bilanz bei der PET to PET Recycling Österreich GmbH: 2012 wurden in der Anlage im nordburgenländischen Müllendorf 20.000 t PET-Flaschen – das entspreche einer Menge von fast 750 Mio. Stück – zu Recyclat verarbeitet, um sie wieder dem Verpackungskreislauf zuzuführen, teilte das Unternehmen unlängst mit.

Arctic Home Gemeinsam mit dem WWF kampagnisiert Coca-Cola für den Schutz der Eisbären in ihrer arktischen Heimat. Das Ziel: Wasser­ verbrauch und CO2-Reduktion

Seite 35

„Brave“ Mülltrenner „Derzeit werden bei der Erzeugung von neuen PET-Flaschen durchschnittlich rund 30 Prozent Recyclat beigegeben, abhängig von

Größe und Form auch mehr. Das ‚Bottle-to-Bottle-Recycling‘ ist gut für die Umwelt und spart bei wertvollen Rohstoffen“, so Geschäftsführer Christian Strasser.

Sieben von zehn PET-Flaschen wurden im Vorjahr vom Verbraucher richtig – in der Gelben Tonne oder im Gelben Sack – entsorgt.

An der PET to PET Recycling Österreich GmbH sind die Unternehmen Coca-Cola HBC Austria GmbH, Radlberger Getränke GmbH & Co OG, Rauch Fruchtsäfte GmbH & Co OG, S. Spitz Ges.m.b.H und die Vöslauer Mineralwasser AG beteiligt.

(APA/red)

© PET to PET Recycling Österreich

PET to PET verwertete 750 Mio. Flaschen

Sieben von zehn PET-Flaschen wurden im Vorjahr „richtig“ entsorgt.

C OV E R

Dienstag, 19. Februar 2013

© panthermedia.net/Andrew Kravchuk

32 – medianet special

Promotion-Check Focus untersuchte für medianet die Promotion-Aktivitäten des Handels in Sachen alkoholfreie Getränke

Das lukrative Geschäft mit dem Durst der Österreicher

Mineralwasser und kohlensäurehältige Getränke dominieren den Markt mit einem Anteil von knapp 60 Prozent.

Wien. Österreich ist das Land der „Trinker“ – in positivem Sinne wohlgemerkt: Monatlich stillen Frau und Herr Österreicher mit 15,5 Litern Mineral- oder Sodawasser, 7,8 Litern Limonade und 5,2 Litern Obst- oder Gemüsesäften ihren Durst, wie die österreichische Konsumerhebung der Statistik Austria ergibt.

An diesem profitablen Geschäft wollen sowohl Handel als auch Getränkeindustrie partizipieren – und so erscheint es wenig verwunderlich, dass in den ersten zehn Monaten des Jahres 2012 13,5 Mio. € allein in die Promotion-Aktivitäten (Definition: siehe Kasten re.) des Handels flossen, wie eine exklusiv für medianet durchgeführte Erhebung des Marktforschungsunter-

nehmens Focus zeigt: „Der alkoholfreie Getränkemarkt ist ein sehr heiß umkämpftes Segment, in dem sich etwa 25 verschiedene Warengruppen konkurrenzieren“, analysiert Klaus Fessel, Geschäftsführer von Focus MR. „Mineralwasser – ‚klar‘ und ‚flavour‘ – sowie kohlensäurehältige Limonaden matchen sich gleichermaßen um die führende Position im Bereich der alkoholfreien Getränke“, so Fessel.

Konkret entfallen knapp 60% – oder rund 7,9 Mio. € – aller Aktivitäten auf diese beiden Bereiche, Tendenz stark steigend: „Das dokumentiert eindrucksvoll die hohe Bedeutung dieser Warengruppen als Frequenzbringer für den Handel“, so Fessel. An dritter Stelle folgen schon die Energy Drinks, die „durch die

Entwic klun g Prom ot i on wer b u ng

Basis: Handelsunterstützende Promotionwerbung (Brutto-Werbeaufwand); Werte in 1.000 €, Anteile in %. Quelle: Focus

Vöslauer in Front Aus Markensicht sind Vöslauer Mineralwasser, Coca-Cola und Römerquelle die unangefochtenen Spitzenreiter in Sachen handelsunterstützende Promotionwerbung: Allein auf diese drei Marken fällt ein Bruttowerbewert von knapp 3,3 Mio. €, wie die Zahlen von Focus belegen. „An vierter Stelle folgt ‚Happy Day‘ als stärkste Marke aus dem Fruchtsaftbereich“, so Fessel. „Und an fünfter Stelle folgt mit S-Budget die erste Eigenmarke des Handels.“ Generell zeige die Erhebung, dass die Spar-Gruppe deutlich stärker

Methodik

Nach Warengruppen 2012 vs. 2011 Warengruppe 2012 Anteil 2011 Anteil Mineralwasser nat.

2.852 21,0% 2.080 19,1% CO² Limonaden exkl. Cola 2.354 17,3% 1.704 15,7% Cola Limonaden 1.694 12,5% 1.242 11,4% Energy Drinks 1.188 8,8% 1.043 9,6% Sonstige Fruchtsäfte 1.115 8,2% 902 8,3% Mineralwasser flavour 1.070 7,9% 849 7,8% Teegetränke 745 5,5% 631 5,8% Orangensaft 473 3,5% 469 4,3% Fruchtsirup 415 3,1% 492 4,5% Trinkfertiger Kaffee Single Serve 373 2,8% 157 1,4% Apfelsaft 312 2,3% 353 3,2% Multivitaminsaft 266 2,0% 273 2,5% Fruchtsaft/-nektare gespritzt 246 1,8% 213 2,0% Vitamindrinks-pürees auf Obst-/Gemüsebasis 129 0,9% 89 0,8% Alkoholfreies Bier 64 0,5% 77 0,7% Gemüsesäfte 51 0,4% 54 0,5% Fruchtsäfte gekühlt/frisch 41 0,3% 26 0,2% Isotonische Getränke 36 0,3% 30 0,3% Stille Limonaden 33 0,2% 33 0,3% Fruchtsaftlimonaden 31 0,2% 53 0,5% Sonstige alkoholfreien Getränke 26 0,2% 4 0,0% Trinkfertiger Kaffee Multiple Serve 23 0,2% 35 0,3% Sodawasser flavour 19 0,1% 19 0,2% Sodawasser nat.

11 0,1% 39 0,4% Instant Fruchtgetränke/Extrakte 0 0,0% 0 0,0% Gesamtergebnis 13.566 100,0% 10.865 100,0%

Eigenmarken des Handels stark forciert werden“, wie Fessel betont.

Veränd.

37,1% 38,1% 36,4% 13,9% 23,6% 26,1% 18,1% 0,8% −15,7% 137,7% −11,5% −2,4% 15,5% 43,9% −16,8% −7,1% 56,6% 20,5% 0,8% −40,8% 618,4% −34,9% 3,0% −71,5% −34,7% 24,9%

Der Marktforscher Focus MR untersucht künftig in Kooperation mit medianet in regelmäßigen Abständen die Promotion-Aktivitäten des Handels in den wichtigsten Einzelhandelsbranchen in Österreich.

Unter „Promotion-Aktivitäten des Handels“ verstehen sich alle Preisaktivitäten, die der Handel für seine Produkte (Eigenmarken + Markenartikel) in den Medien Flugblatt, Hörfunk, Print und TV tätigt.

Für die Erfassung werden nur jene Artikel herangezogen, die mit einem Preis oder Rabatt beworben werden. Für die Berechnung des Bruttowerbewerts werden die offiziellen Tarife der jeweiligen Medien herangezogen.

Beim Flugblatt ergibt sich der Werbewert durch Produktions- und Verteilungskosten.

Beim Flugblatt bzw. Handelsinserat wird die Fläche gemessen, die dem jeweiligen Produkt zur Verfügung gestellt wird. Der Werbewert resultiert aus Fläche x Tarif.

Im Konkreten wird zum Beispiel ein BillaFlugblatt in all seine Bestandteile zerlegt und den einzelnen Warengruppen, Firmen bzw.

Marken zugeordnet.

auf dieses Segment setze als der Rewe-Konzern, wie Fessel betont: Konkret fallen 39% aller beworbenen Aktivitäten auf den Spar-Konzern, während „nur“ 26% der Promotions für alkoholfreie Getränke aus dem Hause Rewe stammen: „Das ist mehrheitlich auf die starke Forcierung der Eigenmarken (S-Budget und Spar) innerhalb des Spar-

Unternehmens zurückzuführen“, kommentiert Fessel das Ergebnis.

Hofer schenkt dem alkoholfreien Segment vergleichsweise eine geringe Bedeutung: Nur 3,7% entfallen auf den Diskonter. Hauptkonkurrent Lidl führt – im Vergleich dazu – mit 8,6% in diesem Segment mehr als doppelt so viele Aktivitäten durch. (jawe)

Dienstag, 19. Februar 2013

A l ko h o l f r e i e G eträ n k e

medianet special – 33

Relaunch Mit weniger Zucker und einem intensiveren Geschmack soll das Waldquelle-Produkt künftig neue Zielgruppen erschließen

Traubisoda bekommt neuen Look Kobersdorf. Mit dem Relaunch von „Traubisoda“ hat Waldquelle Kobersdorf-Geschäftsführer Herbert Czech dem seit 1930 existierenden Kultgetränk ein neues Outfit verpasst. „Das Facelifting war äußerst erfolgreich“, freut sich der Manager, der neben der älteren nun auch die junge Zielgruppe vermehrt ansprechen will. Als das Erfolgsgeheimnis für das herberfrischende, alkoholfreie Getränk beschreibt Czech den geringeren Zuckergehalt und den intensiveren Geschmack.

Markenartikel

Josef Krassnitzer alias Robinson verspricht sich Czech kräftigen Aufwind für das Erfrischungsgetränk. Der Erdbeergeschmack der beliebten Isabella-Traube prägt das Aroma von Traubisoda Weiß bzw. Rot, das in 0,5 l- und 1,5 l-PET-Flaschen im Handel ist.

Zehn Export-Prozent 2004 hat Waldquelle Traubisoda übernommen und verzeichnet mit der beliebten Retromarke ein jährliches Wachstum von rund 20%.

Auch in Deutschland wird das alkoholfreie, fruchtige Erfrischungsgetränk immer mehr geschätzt:

Bereits zehn Prozent des Traubisoda-Absatzes entfallen auf den deutschen Markt.

Waldquelle-Geschäftsführer Herbert Czech sieht Traubisoda als Premiummarke mit absoluter Alleinstellung: „Sie liegt voll im Trend und hat großes Potenzial“, sagt er. 2004 war übrigens auch das Jahr, in dem die Waldquelle im österreichischen Lebensmittelhandel ihre Marktanteile um 60% gesteigert hat. Die italienischschweizerische Eigentümerfamilie Pasquale, der auch die Carlsbader Mineralbrunnen AG gehört, garantiert eine erfolgreiche Fortsetzung des Wachstumskurses. (red)

© Traubisoda

Das Austropop-Urgestein Josef Krassnitzer alias Robinson soll dem Erfrischungsgetränk als Werbefigur Aufwind bringen.

Auch bei der aktuellen Markenartikelkampagne spielt Traubisoda eine Rolle.

Unter dem Motto „Was wäre dein Tag ohne meinen traubhaften Geschmack?“, nimmt Waldquelle an der Plakatkampagne „Achten Sie auf die Marke“ des österreichischen Verbands der Markenartikelindustrie teil. Mit der Unterstützung durch Austropop-Urgestein

innocent Spendenaktion

Hauben-Drinks

Gemeinsam

Salzburg. Seit Mitte Jänner 2013 steht jedes Smoothie-Fläschchen von innocent mit Haube in den österreichischen Kühlregalen – und bringt der Caritas 30 ct, sobald es verkauft wird. Mit diesen Spenden hilft die Caritas älteren Mitmenschen in Österreich dabei, warm durch den Winter zu kommen. So kümmert sich die Caritas etwa um die Finanzierung von Heizkosten, organisiert medizinische Hilfe und unterstützt die Seniorinnen und Senioren gleichzeitig auch mit sozialer Wärme, um ihnen zu zeigen, dass sie nicht allein sind. Dieses Gefühl der Zusammengehörigkeit ermöglichen die Mützchen schon früher, lange bevor sie die Reise ins Kühlregal antreten.

schützen wir

die arktis.

Da m i t s i e n u r i h r e J u n g e n schützen muss.

Das große Stricken

© innocent

Dazu Christine Ringsgwandl, Marketingverantwortliche von innocent: „Wir haben viele Briefe erhalten, in denen Menschen unsere Aktion loben – oft auch deshalb, weil das Stricken für Jung und Alt ein Grund war, zusammenzukommen und Zeit miteinander zu verbringen.“ Im vergangenen August rief innocent zur dritten Auflage des „Großen Strickens“ auf und appellierte an den österreichischen Strickeifer – mit Erfolg, wie sich zeigte: Nachdem alle Pakete geöffnet und alle Mützchen ausgezählt waren, stand der Zähler bei 197.487 Mützchen – womit der letztjährige Wollhauben-Rekord von 152.361 klar überboten wurde.

innocent-Flaschen mit Wollhaube für den guten Zweck: seit Jänner im Regal.

Die Klimaerwärmung bedroht uns alle. Besonders jedoch die Arktis, die Heimat der Eisbären. Seit vielen Jahren betreibt Coca-Cola gemeinsam mit dem WWF das Arctic Home Programm, um den Lebensraum der Eisbären zu schützen. Hilf mit und erfahre mehr auf arctichome.at

GEMEINSAM SCHÜTZEN WIR ARKTIS & KLIMA

Gemeinsam schützen wir die Heimat der Eisbären.

© 1986 Panda Symbol und ® „WWF“ registrierte Schutzmarke des WWF

Jede Familie braucht ein Zuhause!

©

CocaCola_ArcticHome_216x288a.indd 1

- World Wide Fund For Nature (vormals World Wildlife Fund) 2013 The Coca-Cola Company. Coca-Cola, Coke und die Konturflasche sind eingetragene Schutzmarken der The Coca-Cola Company.

18.02.13 13:53

A l koh olf r eie Ge t r ä n ke

34 – medianet special

short

Pfanner presst eine faire Ananas aus

Dienstag, 19. Februar 2013

Neue Alpro-Produkte Zwei neue, rein pflanzliche Getränke ohne Milch, ohne Soja und ohne tierisches Fett

Mandel trifft Haselnuss

Pfanner erweitert seine Range um einen Fairtrade-Ananassaft.

Lauterach. Im vergangenen November vervollständigte Pfanner mit dem Ananassaft seine „Fairtrade“-Produktrange. Die Rohstoffe stammen aus Thailand. „Wir haben auch beim Neuprodukt ‚Pfanner Fairtrade Ananas‘ wieder die besten Qualitäten ausgesucht, um die Konsumenten auch von diesem Produkt zu überzeugen“, erklärt Hans Lanzinger, Geschäftsführer von Pfanner. Das Vorarlberger Unternehmen möchte mit den zertifizierten Produkten den Konsumenten grundsätzlich für den fairen Handel mit den Entwicklungsländern sensibilisieren.

Denn durch die verstärkten Aktivitäten und durch faire Handelsbedingungen können Kleinbauern und Arbeiter in den Anbauländern in eine nachhaltige Zukunft investieren. Bereits im Jahr 2001 hat das Familienunternehmen Pfanner mit Fairtrade eine Partnerschaft geschlossen.

Pfanner ist heute nicht nur in Österreich, sondern weltweit der stärkste Partner bei fair gehandelten Fruchtsäften.

© panthermedia.net/Ron Chapple

Höheres Diabetes-Risiko durch Light-Getränke?

Steyr. Bioquelle launchte zwei Produktinnovationen von Alpro: Alpro Mandeldrink und Alpro Haselnussdrink. Alpro Mandeldrink – zubereitet aus ganzen mediterranen Mandeln und natürlichem Quellwasser. Das neue Produkt enthält Antioxidantien, Calcium und Vitamin E. Dieses 100%ig natürliche und pflanzliche Produkt ist laktosefrei und natürlich arm an gesättigten Fettsäuren.

produkte und will sein Angebot erweitern, um den Verbrauchern eine größere Auswahl an pflanzlichen Produkten zu bieten. Aufgrund der Stärkung ihrer Position im pflanzlichen Bereich hat Alpro sein Logo geändert: Die Soja-Bohne wurde durch eine Sonne ersetzt, die hinter einem grünen Blatt auftaucht und das Wort „Soja“ wurde durch das Versprechen „enjoy plant power“ ersetzt.

100% pflanzlich

„In unseren Genen“

Der Alpro Haselnussdrink wiederum ist ausschließlich aus ganzen Haselnüssen zubereitet, die nachhaltig angebaut wurden.

Dieser Drink enthält Calcium und Vitamin B2, B12, D und E. Beide Alpro-Drinks enthalten keine Milch, kein Soja und kein tierisches Fett und sind 100% pflanzlich. Die Alpro-Gruppe ist der europäische Marktführer im Bereich Soja-

Bernard Deryckere, Alpro CEO, erklärte anlässlich der Präsentation, dass die neuen Produkte der nächste logische Schritt im Portfolio des Unternehmens sind. „Wir waren der Zeit immer schon weit voraus und sind ständig bemüht, neue Entwicklung und Innovationen vorzustellen.“ Das liege „in unseren Genen“, betonte der AlproChef. (red)

Zwei neue Sorten von Alpro: Mandel- und Haselnussdrink.

© Alpro

© Pfanner

Auch neu: Das Logo und der Produkt-Claim.

Erstaudit Bestätigung für Professionalisierungsgrad und Start für eine Reihe an Modernisierungsmaßnahmen

Higher Level: IFS-Zertifikat für Starzinger Frankenmarkt. Nach kurzen, aber intensiven Adaptionen der Produktionsstandorte Frankenmarkt und Aspach wurde das Getränkeunternehmen Starzinger nach IFS zertifiziert – besonders betont wird seitens des Unternehmens, dass auf Anhieb der Status „Higher Level“ erreicht werden konnte – für Erstaudits außergewöhnlich.

uns weitere Wachstumspotenziale.“ Die Getränkegruppe modernisierte im Jahr 2011 den Standort Juvina/Deutschkreutz mit einer Investitionssumme von 4 Mio. €.

Im Jahr darauf wurde der Hauptsitz Frankenmarkt IFS-tauglich gemacht, die Brauerei in Frankenmarkt wurde generalsaniert, die Brauerei Aspach wurde vom Fundament bis zum Dachgiebel auf den neuesten Stand der Technik gebracht und konnte damit ebenso Higher Level erreichen. Gegenwärtig laufen die ersten Erdarbeiten für das Großprojekt 2013: Rund 6 Mio. € werden in den Standort Frankenmarkt und in die Errichtung einer Dosenanlage investiert. Auch der Standort Bad Radkersburg soll generalsaniert werden. (red)

Das FrankenmarkterPortfolio wird künftig am generalsanierten Standort produziert.

Modernisierungsprozess Die Freude bei Eigentümerin Ludmilla Starzinger ist groß: „Der Abschluss auf ‚Higher Level‘ ist uns Bestätigung für unsere Bemühungen, aber auch Zeichen unseres bisherigen Professionalisierungsgrads. Mit dem Erreichen dieses tollen Ergebnisses eröffnen wir © Starzinger

Paris. „Light“-Getränke sollen ungesünder sein als gezuckerte Softdrinks. Zu diesem Schluss kommen zwei Wissenschaftler des französischen Medizin-Forschungsinstituts ‚Inserm‘ in einer Studie, die in der US-Fachzeitschrift Journal of Clinical Nutrition veröffentlicht wurde.

Françoise Clavel-Chapelon und Guy Fagherazzi werteten seit 1993 die Daten von 66.188 Frauen aus, die zwischen 1925 und 1950 geboren wurden.

Die Forscher befragten sie alle zwei bis drei Jahre unter anderem zu ihren Ernährungsgewohnheiten. Die Auswertung ergab, dass das Diabetes-Risiko bei Konsumentinnen von gezuckerten wie auch zuckerfreien Softdrinks höher ist als bei Frauen, die ungesüßten Fruchtsaft trinken. Bei „Light“Softdrinks war das Risiko höher als bei gezuckerter Brause.

Eine mögliche Erklärung für das gestiegene Diabetes-Risiko ist der Studie zufolge, dass Aspartam – einer der gängigsten Süßstoffe – zu einer Erhöhung des Blutzuckergehalts und einem Insulinanstieg führt.

Umfrage Praktische Handhabung und Schutz des Produkts geben den Ausschlag für Beliebtheit von Tetra Pak

Getränke? Am besten im Karton verpackt Wien. Bei der österreichischen Bevölkerung liegt der Getränkekarton hinsichtlich Sympathie ganz vorn. 63,2% der befragten Personen geben in der aktuellen Verpackungsstudie, die „Marketagent. com“ im Auftrag von Tetra Pak im Dezember 2012 durchführte, an, dass ihnen der Getränkekarton als Verpackung für Getränke sehr bzw. eher sympathisch ist (Note 1–2 auf einer 5-stufigen Skala, Mittelwert, MW, 2,34). Nur die Glasflasche, die allerdings im LEH eine untergeordnete Rolle spielt, übertrifft diesen Wert mit 66,7% (MW 2,19).

Die Kunststoff-/PET-Flasche liegt mit 61,3% der Respondenten,

die diese sehr bzw. eher sympathisch finden, und einem MW 2,42 auf Platz 3. Schlusslicht in der Beliebtheitsskala ist die Getränkedose (31,1%, MW 3,29). Interessant auch der Geschlechtervergleich: Bei den Frauen liegt der Getränkekarton in der Beliebtheit sogar auf Platz 1: 68,3% der Frauen bewerten den Getränkekarton als sehr bzw. eher sympathisch. Auch regionale Unterschiede sind ersichtlich – so sind die Tiroler richtige Fans des Getränkekartons; hier ist der Getränkekarton mit 67,8% der Befragten, die diesen als sehr bzw. eher sympathisch empfinden, von

allen Verpackungsformen die beliebteste.

Handhabung und Schutz Gefragt nach der Wichtigkeit von bestimmten Kriterien bei der Auswahl der Verpackungsart, werden vor allem Aussagen zur Handhabung und zum Schutz des Produkts als wesentlichste Punkte genannt.

Die Aspekte „Praktische Handhabung“ (Top-2-Box auf einer 5-stufigen Skala: 89,3%, Mittelwert 1,63), „Bewahrt den natürlichen Geschmack des Produkts“ (89,2%, MW 1,54) und „Schützt das Produkt perfekt“ (87,1%, MW 1,64) werden als am wichtigsten angesehen.

Hierin sieht sich Tetra Pak in

Getränkekartons: 68,3% der Frauen werten diese Verpackungsform als sympathisch.

© Tetra Pak

Vor allem ernährungsbewusste Frauen greifen zu Light-Getränken.

seinen Eckpfeilern, die unter dem Slogan „Schützt, was gut ist“ abgedeckt werden, bestätigt. In Tetra Pak-Getränkekartons bleiben Vitamine und Nährstoffe weitgehend erhalten.

Geschlechterspezifisch Insgesamt fällt auf, dass Frauen durchgängig alle Kriterien für die Kaufentscheidung für wichtiger erachten als Männer, und dass mit zunehmendem Alter die Wichtigkeit der einzelnen Aussagen steigt.

Besonders groß ist der Unterschied bei der Aussage „Gibt mir das Gefühl, die Umwelt zu schonen“.

Dieses Kriterium für die Auswahl der Verpackungsart spielt bei nur 69% der Männer, aber bei 80,8% der Frauen eine Rolle bei der Kaufentscheidung. Auch die Bedeutung der Recyclingfähigkeit ist ‚nur‘ 79,2% der Männer wichtig, bei den Frauen sind es immerhin 85,2%, die auf dieses wichtige Kriterium Wert legen. Die leichte Öffnungsmöglichkeit ist Frauen mit 88,6% ebenfalls wesentlich wichtiger als Männern (81,8%). (red)

A l koh o l f re i e Ge t r ä nke

Dienstag, 19. Februar 2013

medianet special – 35

Arctic Home-Kampagne Gemeinsam mit dem WWF startet der Konzern eine Kampagne zum Schutz der Eisbären in ihrer arktischen Heimat

Die Eisbären mögen Coca-Cola Wien. Im Jänner startete Coca-Cola gemeinsam mit der Naturschutzorganisation WWF die „Arctic Home“-Kampagne zum Schutz der Eisbären und ihrer arktischen Heimat. Drei Jahre lang wird die Initiative in Österreich und 15 weiteren europäischen Ländern über die Bedrohungen der Eisbären und der Arktis durch den fortschreitenden Klimawandel informieren und Spenden für deren Schutz sammeln.

In den USA und in Kanada läuft dieses Programm seit 2011.

Die Arctic Home-Kampagne ist ein Teil der seit 2007 bestehenden Partnerschaft von WWF und CocaCola, mit dem Ziel, Coca-Colas Wasserverbrauch und CO2-Emissionen zu reduzieren sowie gemeinsame Naturschutzprojekte umzusetzen.

Coca-Cola Europa unterstützt die WWF-Projekte zum Schutz von Eisbären und Arktis im Rahmen der Arctic Home-Kampagne jährlich mit einer Spende von 1 Mio. €. „Der Eis-

Erlebnis Neue Sorten

Capri-Sonne

Ludwigshafen. Zum Jahresstart brachte Capri-Sonne Eigenangaben zufolge erstmals zeitgleich zwei neue Erlebnissorten auf den Markt, die sich explizit an unterschiedliche Zielgruppen wenden.

Das Besondere bei „Cool Summer“ und „Elfentrank“: Geschmack und Design sind speziell auf die Vorlieben von Jungen bzw. Mädchen ausgerichtet.

Elfen und Surfer

© Capri-Sonne

„Die Trend Tracking Kids-Studie aus dem Jahr 2011 hat eindeutig ergeben, dass bei älteren Jungen das Thema ‚Sport‘ an erster Stelle steht und jüngere Mädchen ‚Märchenwelten‘ favorisieren. Mit ‚Cool Summer‘ und ‚Elfentrank‘ wollen wir diesen unterschiedlichen Interessen gerecht werden und unsere Zielgruppe spezifischer ansprechen“, erklärt Florian Weber, Marketing Manager Deutschland bei Capri-Sonne, die Strategie hinter den neuen Sorten.

Deshalb lasse Capri-Sonne auch Jungen im Alter von zehn bis zwölf Jahren in die sportliche ActionWelt von Cool Summer eintauchen, während sich Mädchen von der Elfentrank-Märchenwelt verzaubern lassen. Auch hätten sich in den Vorabtests geschmackstechnisch geschlechtsspezifische unterschiedliche Vorlieben abgezeichnet; dem wolle man mit Orange, Ananas und einem Spritzer Maracuja für die Jungen und Apfel, Banane und Erdbeere für die Mädchen nachkommen. (red)

Neu Sorten von Capri-Sonne: Elfentrank für Mädchen, Abenteuer für Jungen.

bär ist seit über 90 Jahren Teil der Geschichte von Coca-Cola als sympathische Werbefigur“, so Philipp Bodzenta, Sprecher von Coca-Cola Alpine & Hungary.

Mehr Schutz „Mit der ‚Arctic Home‘-Kampagne möchten wir gemeinsam mit dem WWF und mit der Unterstützung der Österreicher noch mehr für den Schutz der Eisbären und ihrer Heimat erreichen“, so Bodzenta weiter. WWF-Kampagnenleiterin Barbara Janker erklärt dazu: „Die Arctic Home-Kampagne ist eine großartige Aktion, um in der

Bevölkerung ein Bewusstsein für die Problematik zu schaffen. Wir hoffen auf zahlreiche Unterstützer in Österreich, damit wir noch mehr Schutzmaßnahmen für Eisbären und Arktis umsetzen können.“ Apropos Umsatz: Im vierten Quartal kletterte der Umsatz von Coca-Cola um knapp vier Prozent auf 11,46 Mrd. USD (8,5 Mrd. €); das entspricht ungefähr den Erwartungen der Fachleute. Der Gewinn stieg um 13% auf 1,87 Mrd. USD (1,4 Mrd. €). Für das Gesamtjahr wies Coca-Cola einen Gewinn von neun Mrd. USD (6,7 Mrd. €) aus und damit fünf Prozent mehr als im Vorjahr. (red)

© APA/Ludwig Schedl

Ziele: Wasserverbrauch und CO2 verringern, Naturschutz verbessern.

WWF-Kampagnenleiterin Barbara Janker und Coca-Cola-Sprecher Philipp Bodzenta.

A l ko h o l f r e i e G e t r ä n k e

36 – medianet special

Dienstag, 19. Februar 2013

Auslandsgeschäfte Hauptabsatzmärke in der Europäischen Union legen deutlich zu, Exportquote bei 60 Prozent

short

Spitz-Exporte boomen

Almdudler-Kampagne „Was ich will bist du“

© Almdudler

Attnang-Puchheim. Das laufende Geschäftsjahr brachte für den Lebensmittel- und Getränkehersteller Spitz eine überaus positive Entwicklung. So ist die Exportquote des Unternehmens auf insgesamt 60% gestiegen. Damit erzielte Spitz erstmals mehr Umsätze durch den Export als am Heimatmarkt.

Laut Unternehmensangaben konnte man das Umsatzplus vor allem mit bestehenden langjährigen Kunden erwirtschaften, die ihr Exportvolumen gesteigert haben – aber auch aufgrund der Gewinnung wichtiger Neukunden.

Die neue Almdudler-Werbelinie trifft die Konsumenten mitten ins Herz.

Wien. Emotionale Momente und Herzlichkeit stehen ganz im Mittelpunkt der neuen Almdudler-Kampagne, die für einen impactstarken Auftakt ins Jahr 2013 sorgen soll. Mit dem neuen TV-Spot „Was ich will bist du“ startete der Konzern ins Jahr und stellt dabei ganz den Menschen und seine emotionalsten Augenblicke mit der Alpenkräuterlimonade in den Mittelpunkt. „Egal, ob in der Stadt, am Land, mit Freunden oder allein, Almdudler weckt Emotionen und jeder verbindet seine ganz eigene Geschichte mit der Marke – Geschichten, die es nun im TV zu sehen gibt“, so Almdudler-Geschäftsführer Gerhard Schilling. Neben dem neuen Spot gibt es auch passende neue Printsujets. Auf Facebook konnte Almdudler seine Marken-Fans 2012 vervierfachen und liegt nach eigenen Angaben deutlich vor anderen Markengetränkeherstellern.

2013 auch am Plan: der „Almdudler Trachtenpärchenball“.

Der schrägste Ball, seit es Lederhosen gibt, findet am 13.

September im Wiener Rathaus statt. Die rund 3.500 feschen Madln und zünftigen Buam erwartet ein perfekt inszeniertes Showprogramm mit streng geheimen Stargästen, einer originellen Mitternachtseinlage und musikalische Höhepunkte auf sechs Floors.

„Made in Austria“ ist gefragt Besonders erfreulich sei die Exportentwicklung in den EU-Ländern. Vor allem die Hauptabsatzmärkte in der Europäischen Union haben Zuwächse zu verzeichnen, wobei sich die Länder rund um Österreich besonders stark zu Bu-

Eckes-Granini übernimmt Pago Fruchtsäfte Nieder-Olm. Die Eckes-Granini Group GmbH hat Mitte Dezember den Kauf der Pago International GmbH, einem der führenden heimischen Hersteller von Fruchtsäften im Premiumsegment, bekannt gegeben.

Thomas Hinderer, Vorsitzender der Geschäftsführung der EckesGranini-Gruppe: „Die Übernahme von ‚Pago‘ ist ein großer Schritt bei der konsequenten Umsetzung unserer internationalen Wachstumsstrategie. Pago ist eine starke, eigenständige Marke mit hohem Bekanntheitsgrad, die unser internationales Markenportfolio strategisch bestens ergänzt und unsere

© Brau Union

Pago eine Ergänzung

Quietschbunt, süß und fruchtig, das lieben auch die Kids von heute.

Die Pago-Linie segelt jetzt unter der Flagge von Eckes-Granini.

Position insbesondere im AußerHaus-Geschäft, sprich in der Gastronomie, stärkt. Damit bauen wir unsere Marktposition in Österreich, Frankreich und Spanien deutlich aus und erhalten darüber hinaus Zugang zu den Märkten in Italien und Kroatien.“ Pago mit Sitz in Klagenfurt ist auf mehr als 35 Märkten präsent und verfügt über eine bedeutende Marktstellung in Österreich, Italien, Frankreich und Spanien. Im Geschäftsjahr 2011 erzielte das Unternehmen einen Umsatz in Höhe von 92 Mio. €. Die Transaktion wird voraussichtlich im ersten Quartal 2013 vollzogen sein. Über die Verkaufsbedingungen und Konditionen wurde Stillschweigen vereinbart. (red)

Sortimentserweiterung Erdbeer-Limette und die Sommer-Sirupe sollen die Umsätze 2013 ankurbeln

Darbo – mit neuen Produkten ins neue Jahr Stans. Auch heuer will Darbo mit Produktneuheiten punkten.

So wird 2013 etwa ein neuer Erdbeer-Limetten-Sirup gelauncht.

Und diese Kombination habe es wahrlich in sich, verspricht man seitens Darbo: „Der intensive Geschmack von fruchtigen Erdbeeren, vereint mit der spritzigen, säuerlichen Note der Limette“, sorge für eine besondere Erfrischung. Zudem sorge der hohe Fruchtanteil für ein

„herausragendes Geschmackserlebnis“. Das gelinge nur, weil bei der Auswahl der Früchte auf „die beste Qualität zurückgegriffen“ werde.

Dadurch könne man sichergestellen, dass auch beim verdünnten Sirupgetränk ein intensives Genusserlebnis erzielt wird.

Aufgrund der sehr guten Akzeptanz- und Abverkaufswerte im letzten Jahr werde es darüber hinaus auch 2013 die Darbo Sommer-

sirupe in den drei Sorten Holunderblüte Minze, Limette Melisse und Mandarine im Handel geben. Für die Sommersirupe seien nur die besten Zutaten auf natürliche und schonende Weise verarbeitet worden, verspricht das Unternehmen.

Aroma-Schutz Dadurch blieben die wertvollen Inhaltsstoffe und das charakteristische Aroma weitgehend erhalten.

Auch der hohe Frucht, Blüten- und Kräuteranteil und der Verzicht auf künstlichen Farb- und Konservierungsstoffen sorgten für ein erfrischendes Geschmacksempfinden.

Die Darbo Sommersirupe sind als limitierte Auflage auf aufmerksamkeitsstarken Displays im gut sortierten Handel ab Mai erhältlich.

Vorteilspack im Herbst

© Darbo

© Maresi

Josef Mayer, GF Spitz: trotz harter Wettbewerbsbedingungen in der EU erfolgreich.

Eigentümerwechsel Strategische Neuausrichtung der Brau Union führt zum Verkauf des Premium-Fruchtsaftherstellers

Relaunch für den Kinderklassiker

Wien. Dreh und Trink präsentiert sich nun im neuen Outfit und ab sofort auch mit Erdbeergeschmack.

Unverkennbar, einzigartig und bunt, so kennen wir den Klassiker aus den 1970erJahren, der sich mit nur einem Dreh öffnet.

Dreh und Trink, das Kindergetränk, mit dem viele aufgewachsen sind, gibt es aktuell in mittlerweile sieben verschiedenen Geschmacksrichtungen: Kirsche, Orange, Apfel, Himbeere, Waldbeere, Cola Mix und jetzt neu auch mit Erdbeergeschmack. Somit will Dreh und Trink alle geschmacklichen Ansprüche erfüllen, um auch bei den Kids von heute voll im Trend zu liegen. Dreh & Trink Erdbeer ist Quellwasser mit Erdbeergeschmack und kommt ohne künstliche Farb und Süßstoffe aus.

che schlagen. Aber auch die Absatzmärke außerhalb der EU konnten zulegen. Geschäftsführer Josef Mayer zieht dementsprechend zufrieden Bilanz: „Unsere engagierten Mitarbeiter haben diese Entwicklung getragen. Es freut uns, dass wir in den EU-Ländern trotz harter Wettbewerbsbedingungen so erfolgreich unterwegs sind; durch den Wegfall der Grenzen ist Europa zu unserem Heimmarkt geworden und wir nützen diese Chance.“ Auch im Inland sind die Umsätze, wenn auch moderater, gestiegen. Das sei auf die Einführung neuer Produkte sowie auf den Ausbau des bestehenden Geschäfts zurückzuführen, erklärt Mayer. „Darüber hinaus schätzen die Kunden aus dem Lebensmittelhandel und der Gastronomie die breite Produktpalette von Spitz und die daraus für sie resultierenden Vorteile, wie beispielsweise im Bereich Logistik.“ (red)

© Spitz

Neue Produkte und Ausbau des bestehenden Geschäfts bringen auch in Österreich Umsatzplus.

Darbo erweitert seine Sirup-Range mit der neuen Sorte Erdbeer-Limette.

In der Natur der Sache liege es, dass sich die zwei Sirupsorten Holunderblüte und Schwarze Johannisbeere in einer Kombinationspackung zum Vorteilspreis vereinen, heißt es seitens Darbo.

Die Konsumenten erhalten die Vorteilspackung zum Sonderpreis, wobei sie jeweils eine Flasche Darbo Schwarzer JohannisbeerSirup Gratis erhalten. Die Darbo Sirup 3er-Vorteilspackung ist ab Herbst im gut sortierten Handel erhältlich.

Marktdaten zu Sirup Der Sirupmarkt weist im Jahr 2012 wertmäßig ein deutliches Wachstum von +6,6% gegenüber dem Vorjahr auf und liegt bei einem Gesamtvolumen von ca.

58 Mio. €. Mengenmäßig ist der Markt mit -0,7% leicht rückläufig.

Das enorme Umsatzwachstum ist darauf zurückzuführen, dass es 2012 deutliche Preissteigerungen aufgrund von Rohwarenverteuerungen gab. Darbo ist lt. AC Nielsen die neue Nummer zwei unter den Herstellermarken und kann einen Marktanteil von 15,8% für sich verbuchen. Mit entsprechenden Kampagnen im TV, Print und Online, die im Sommer laufen sollen, möchte das Unternehmen diesen Wert noch weiter steigern. (red)