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ORF-Programm: Zechner will mit jedem Format „die Goldmedaille gewinnen“ Seite 8

Bücher: ja, Gemüse: nein

Nielsen Global Survey: Lebensmittel bleiben im Internet Ladenhüter Seite 14

© Panthermedia/M. Lopes

mehr Österreich, mehr Info

© Panthermedia/Otnaydur

© ORF/T. Ramstorfer

business weekend

autokrise 2.0

Die ­Absatzkrise in Europa bringt Händler und Hersteller in Bedrängnis Seite 20

Umbruch Die Wachablöse an der Firmenspitze ist erfolgt – jetzt werden neue Marktkonzepte getestet

Nah&Frisch expandiert in die Ballungszentren

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inhalt

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prime news & market watch > Aktuellste Prognosen für die Weltwirtschaft 3 > Feature: Mehr Fernseher als Menschen auf der Welt 4/5 marketing & media > „Goldener Hahn“: 60 bunte Vögel für Award nominiert 9

© Die Grünen

Pilotprojekt Andreas Nentwich, neuer Geschäftsführer der Markant und der Nah&Frisch-Marketing, und sein Vorgänger Erwin Wichtl über das Vorhaben, die Kaufleute-Marke auch in die großen Ballungsräume zu bringen. Seite 2 > Neue Kampagne der Grünen: „Bio statt korrupt“ 10 retail > Spar AG holt sich 200 Mio. Euro via Spar-Anleihe 15

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Freitag, 14. September 2012

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2 – medianet

generationen w ech sel

Frischer Wind Noch in diesem Jahr will der Nah&Frisch-Markant-Geschäftsführer neue Marktkonzepte testen

„Haben Überraschungen im vierten Quartal geplant“

Erwin Wichtl und Andreas Nentwich Seit 2001 leitet Wichtl (l.) die Geschicke der Markant Österreich, Anfang Juli hat er die Leitung der Geschäfte an seinen Nachfolger Nentwich übergeben. Dieser hat sich bereits einiges vorgenommen, etwa was die Weiterentwicklung der Kaufleute-Marke Nah&Frisch betrifft.

Derzeit feilen Projektgruppen an neuen Geschäftskonzepten, im Winter sollen die ersten Ideen getestet werden.

Kaufleute legen im Halbjahr um 2,5 Prozent zu, Markant-Umsatz soll dank Zielpunkt zweistellig wachsen.

Natalie Oberhollenzer

Wien. Anfang Juli gab es die offizielle Geschäftsübergabe: Der frühere Nestlé-Manager Andreas Nentwich übernahm den Posten als Geschäftsführer der Markant Österreich und der Nah&Frisch (Marketingservice) von Erwin Wichtl.

Wichtl hat sich bereits aus dem operativen Tagesgeschäft zurückgezogen und steht seinem Nachfolger noch bis Jahresende beratend zur Seite. Über 35 Jahre hat der gebürtige Zwettler in der heimischen Handelsszene groß mitgemischt.

Für Nentwich ist das Erbe Wichtls „definitiv der Höhepunkt meiner bisherigen Karriere“, wie er gegenüber medianet erklärt.

Der Tausendsassa „Es ist eine extrem attraktive Aufgabe, von denen es hierzulande nur mehr wenige gibt, weil heute viel an Kompetenz in D-ACH-Organisationen außerhalb Österreichs abwandert.“ Nebst der marketingtechnischen Betreuung der Nah&Frisch-Kaufleute, die gut ein Viertel seiner Arbeitszeit in Anspruch nimmt, leitet Nentwich den Kooperationsverbund Markant Österreich – ein Riese, der dafür sorgt, dass kleine und mittelständische Händler, aber auch Big Player, von den Synergien der Gruppe profitieren. Das Unternehmen dient als Schnittstelle zwischen Erzeugern

und Händlern, nimmt ihnen Arbeit in Sachen Warengeschäft und Datenmanagement ab. Weiters übernimmt es Verrechnungsaufgaben mit 100%iger Bürgschaft – ein Benefit, dessen Wichtigkeit sich zuletzt im Falle des ehemaligen Markant-Mitglieds, dem in die Pleite gerutschten Drogerieunternehmen Schlecker, gezeigt hat.

In die Ballungsräume Mit dem österreichischen Schlecker-Nachfolger dayli gibt es Wichtl zufolge keine Geschäftsbeziehung: „Mit Schlecker hat Markant die Zusammenarbeit eingestellt, mit ‚dayli‘ gibt es aktuell keine Gespräche.“ Dafür werden Verhandlungen mit anderen „sehr interessanten Partnern“ geführt.

Dass das bis dato kolportierte Geschäftskonzept von dayli jenem der Nah&Frisch-Kaufleute ähnelt, stört Wichtl und Nentwich nicht. Konkurrenz hatten die Nah&Frischler immer schon genug. Außerdem gäbe es noch zu wenig Infos über die Einzelheiten der Strategie.

Man sehe der dayli-Sache gelassen entgegen, vielmehr gelte es, sich Gedanken über die Zukunft von Nah&Frisch zu machen. Diesbezüglich hat sich der neue Mann an der Spitze viel vorgenommen. „Wir haben Arbeitsgruppen gebildet, die sich mit künftigen Nah&Frisch-Modellen beschäftigen. Wir denken ganz offen in

alle Richtungen, es wird kein Themenbereich ausgelassen“, erklärt Nentwich, der Überraschungen im vierten Quartal ankündigt.

„Derzeit beschäftigen sich Arbeitsgruppen mit möglichen neuen ‚Nah&Frisch‘-Modellen.

Es wird kein Themen­ bereich ausgelassen.

Ende des Jahres beginnen wir ein bis zwei Konzepte zu testen.“ andreas nentwich

„Ende des Jahres werden wir beginnen, ein bis zwei nette Konzepte zu testen, dann entscheiden wir, was ausgerollt wird.“ Wie die Pilotprojekte genau ausschauen werden, will er nicht verraten, nur so viel: Als er angetreten ist, hat er sich vorgenommen, Nah&Frisch in die Städte zu bringen. Die sympathische Marke sollen Konsumenten künftig nicht nur am Land, son-

dern auch in großen Ballungsräumen finden, allerdings mit Bedacht auf ein adäquates Erscheinungsbild. Wichtl: „In schuhschachtelartige Fachmarktzentren passen wir nicht hinein.“ Spätestens am 15. Juni nächsten Jahres, wenn Nah&Frisch sein 30jähriges Jubiläum feiern wird, verspricht Nentwich eine Offenlegung der neuen Route des Unternehmens: „Mein Ziel ist es, an dem Tag nicht nur einen Rückblick, sondern einen Ausblick in die Zukunft zu geben.“ Mit der bisherigen Entwicklung von Markant und Nah&Frisch im aktuellen Geschäftsjahr sind die beiden jedenfalls zufrieden. Die Summe der Umsätze sämtlicher Markant-Mitglieder, die 2011 3,45 Mrd. € betrug, hat im Halbjahresvergleich um fünf Prozent zugelegt.

Aufs Jahr gesehen rechnen die beiden wegen der seit dem Vorjahr bestehenden Partnerschaft mit der Lebensmittelkette Zielpunkt mit einem satten zweistelligen Plus im Verrechnungsumsatz.

Kaufleute über Schnitt Die selbstständigen Nah&FrischKaufleute verzeichnen zum Halbjahr ein Plus von 2,5 Prozent. „Wenn die Statistiken zu den bisherigen Umsätzen im heimischen Lebensmittelhandel stimmen, dann können wir hochzufrieden sein“, so Wichtl, der den Erfolg auch auf die neue Preiseinstiegsmarke „Jeden

Tag“ zurückführt: Die Entwicklung des Billig-Labels liegt über dem Plansoll. Es sei bereits gelungen, die verschiedenen Sortimente der mittlerweile über 300 Produkte zählenden Marke vertriebskanalmäßig vernünftig einzujustieren, sprich für jedes Geschäftsformat die passende Anzahl an „Jeden Tag-Produkten“ zu finden. Weitere Produkte der Marke kommen laufend dazu, von nun an aber in gemäßigterem Tempo.

der stille riese Markant Österreich, seit Juni in 100%igem Besitz der Markant AG mit Sitz im Schweizer Pfäffikon, ist ein unabhängiger Kooperationsverbund von selbstständigen Groß- und Einzelhändlern. Das Unternehmen übernimmt für seine Mitglieder Serviceleistungen in den Bereichen Warengeschäft, Datenmanagement sowie Finanzen (Zentralregulierung u.a.) und Sicherheit.

Hierzulande umfasst das Unternehmen 38 operativ tätige Mitglieder, darunter die Nah&Frisch-Gesellschafter Kastner, Kiennast, Pfeiffer und Wedl, regionale Platzhirsche wie Mitglieder der Eurogast und Hausmann und große Ketten wie dm und Zielpunkt. In Summe erwirtschaften die Markant-Mitglieder in Österreich einen Umsatz von 3,45 Mrd. €.

Auf gesamteuropäischer Ebene zählt die Markant über 100 Handelspartner und ein Brutto-Außenumsatzvolumen von 79 Mrd. €.

Der über die Markant getätigte Verrechnungsumsatz betrug im Vorjahr 32,5 Mrd. €.

Das Uno Einkaufszentrum in Linz-Leonding investiert 60 Mio. â‚Ź in den Neustart Seite 15

Š medianet/Szene1/Christian Mikes

short

billy-business

Freitag, 14. September 2010 – 13

gut verpackt

Felix Selection Gulaschneuheiten, Pfanner Bio Gemßse und Milford Bio-Kräutertees aus Österreich. Seite 17

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Ikea Ă–sterreich-Chefin Giny Boer verbucht fĂźnf Prozent Umsatzplus Seite 16

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retail medianet

Jennifer Graf ist neue Marketingmanagerin bei RegioData Research Seite 18

Ă–sterreicher skeptisch bei Online-Lebensmitteln

Š Service&More/Enrico Fabiani

Moneymaker Vorstand Hans K. Reisch fßllt die Expansionskasse der Spar mit 200 Mio. ₏, welche die nunmehr 4. Anleihe in die Kassen spßlen soll. Damit sei man fßr Eventualitäten am Markt gerßstet und auch die Routine-Investitionen mit bis zu 35 neuen Standorten jährlich laufen dieserart wie geschmiert.

Seite 15

Local Heroes Die kleinen und mittelständischen Einrichtungshändler unter dem Dach von Garant-MÜbel Austria und Wohnunion gehÜren zu den heurigen Gewinnern. Der Einkaufsumsatz werde 2012 um rund zehn Prozent steigen, prognostiziert Christian Wimmer (Bild), Geschäftsfßhrer von Service&More.

Seite 16

Š Panthermedia.net/Otnaydur

Studie Laut einer Nielsen-Erhebung wollen 26% der weltweiten Web-User Lebensmittel im Internet kaufen. Die Österreicher bleiben zurßckhaltend  – nur 6% hierzulande planen, Obst und Gemßse via Mausklick zu bestellen. Seite 14

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Freitag, 14. September 2012

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14 – medianet retail

Onlin ekäufe

Bücher ja, Gemüse eher nicht Mangelndes Vertrauen ist der Hauptgrund für die bisherige Zurückhaltung beim Online-Lebensmittelhandel, betonen ­Experten: 70% der Befragten bestellen demnach keine Lebensmittel über das Internet, da sie die Produkte nicht sehen und fühlen können, 62% haben Bedenken bei der Produktqualität. Die Bemühungen des Lebensmittelhandels ­verlaufen damit im Sande. Zusätzlicher Nachteil in Österreich wie auch in Deutschland: Die Preise der hart kalkulierenden Diskonter ließen sich nicht ohne Verluste ins Internet übertragen, damit bleibe den Händlern wenig ­Spielraum. Auswahl, Verpackung und Transport, die im stationären Handel wegfallen, müssten die Anbieter online auf eigene Rechnung leisten – ein Geschäft, das bislang nicht aufgeht. Laut Experten wird dies auch noch länger so bleiben.

Nielsen Global Survey 26% der Online-User weltweit wollen Lebensmittel im Web bestellen, in Ö gerade mal 6%

Lebensmittel bleiben im Internet Ladenhüter

Skepsis beim Konsumenten, die hohe Filialdichte und fehlende Positionierung im Netz als Gründe.

Christian horvath

Wien. Der Interneteinkauf wird weltweit immer beliebter. Bücher, Veranstaltungstickets, Reisen, Textilien, Elektrogeräte – was immer möglich ist, wird online bestellt.

Die Lebensmittelbestellung via Mausklick bleibt jedoch nach wie vor ein Nischenmarkt, wenigstens in unseren Breiten.

Während laut der aktuellen Nielsen-Global Survey „Digital Influence on Grocery Shopping“ 26% der weltweit mehr als 28.000 Internetnutzer in 56 Ländern angaben, künftig mehr Lebensmittel online

zu kaufen, stimmten dem von den 500 in Österreich Befragten nur 6% zu. Das selbe Niveau zu dieser Frage wurde auch für Deutschland erhoben; dort planen 7% der User, Lebensmittel und Getränke im Web zu bestellen.

0,5% des Gesamtmarkts In Deutschland wurden im Jahr 2011 gerade einmal rund 200 Mio. € mit Lebensmittel-Webshops umgesetzt; das entspricht einem Pro-Kopf-Umsatz von etwas mehr als 2 €. Zum Vergleich: In Großbritannien gaben die Verbraucher

pro Kopf durchschnittlich 82 € für online bestellte Lebensmittel aus.

Bei unserem Nachbarn entspricht der Online-Anteil gerade mal 0,5% des gesamten Lebensmittelmarkts.

Und dieses halbe Prozent inkludiert zusätzlich starke Online-Produkte wie Wein.

Die Preisfrage „Aufgrund des hohen Preisdrucks im deutschen Einzelhandel haben Händler in den vergangenen Jahren ihre Preise häufig eher gesenkt, anstatt Differenzierungsmerkmale und Services weiterzuentwickeln“,

Bücher, Zeitungs-Abos Mit 32 Prozent meistgenannter Online-Einkauf

Viel Potenzial für Lebensmittelkauf im Web

Wien. Mehr als ein Viertel der in der Nielsen Global Survey „Digital Influence on Grocery Shopping“ Befragten weltweit gab an, im Laufe der nächsten drei bis sechs Monate Lebensmittel und Getränke über ein Gerät mit Internet-Zugang kaufen zu wollen. In Österreich sind diese Kaufabsichten deutlich geringer ausgeprägt; hier planen nach eigenen Angaben nur sechs Prozent der befragten Internetnutzer, Lebensmittel und Getränke im nächsten halben Jahr online zu kaufen.

Bei Wasch-, Putz- und Reinigungsmitteln planen fünf Prozent einen Onlinekauf. Immerhin zehn Prozent der Befragten in Österreich möchten Hautpflege und Kosmetikprodukte online kaufen.

Demgegenüber hat ein knappes Drittel (32%) der Befragten in Österreich vor, Bücher und Zeitschriftenabonnements und Veranstaltungstickets online zu kaufen.

Als Informationsquelle für den Lebensmittelkauf hat sich das Internet schon deutlich stärker etabliert: 61% der weltweit Befragten nutzen nach eigenen Angaben das Internet, um zum Beispiel Preise herauszufinden oder Online-Rezensionen anderer Verbraucher zu lesen. Bei diesem Aspekt liegt Österreich mit 52% deutlich näher am internationalen Durchschnitt. 46% der Befragten in Österreich geben zudem an, online nach Sonderangeboten gesucht zu haben, 41% recherchierten nach Produktinformationen.

erklärte dazu Mirko Warschun, Partner bei A.T. Kearney und Leiter des Beratungsbereichs Konsumgüterindustrie und Handel in Deutschland, Österreich und der Schweiz, anlässlich der Präsentation einer ähnlichen Studie im vergangenen Frühjahr. Diesmal klingen die Erklärungen ähnlich: „In anderen Ländern gibt es keinen Preisunterschied zwischen online und im Laden gekauften Lebensmitteln“, sagt Thomas Roeb, Professor mit Schwerpunkt Einzelhandel an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, zur aktuellen Nielsen-Studie gegenüber der Financial Times Deutschland. „Aber die Preise eines Discounters lassen sich im Moment einfach nicht online darstellen.“

Fehlender Seh-Test Ein zusätzlicher Grund ist die Skepsis der Verbraucher bei Online-Einkäufen von Frischeprodukten: „Mangelndes Vertrauen ist der Hauptgrund für die bisherige Zurückhaltung beim OnlineLebensmittelhandel“, erklärte Warschun: „70 Prozent der Befragten bestellen nicht über das Internet, weil sie die Lebensmittel nicht sehen und fühlen können, 62 Prozent haben Bedenken bei der Produktqualität.“ Die Bemühungen des Lebensmittelhandels verlaufen damit im Sande. Seit Amazon im Juli 2010 mit der Lieferung von Kartoffelchips und Haferflocken begonnen hat,

sind auch die deutschen Supermarktketten im Netz aktiv. Rewe (in Österreich ist via Billa Onlineshop ein Einkauf mit der Zustellung am folgenden Tag möglich), mit Einschränkungen auch Real und auch Edeka, versuchen, eine ordentliche Position zu erreichen. Bislang geht das Angebot jedoch ins Leere: Die Nachfrage ist schlicht nicht vorhanden. Experten zufolge werden noch Jahre ins Land ziehen, bis der Online-Lebensmittelhandel – in Österreich ebenso wie in Deutschland – den Rückstand auf die fleißigen Einkäufer von den britischen Inseln verkleinert hat.

Damit wird deutlich: OnlineShopping bietet den Käufern zwar wichtige Aspekte wie Bequemlichkeit, günstige Preise und Auswahl, die konkreten Erfolgsaussichten hängen jedoch stark von der Produktkategorie ab. Bei Büchern oder Veranstaltungstickets ist die Kaufabsicht über Online-Kanäle in Österreich am weitesten verbreitet. Ein erheblicher Einfluss der digitalen Welt auf den Einkauf von Gütern des täglichen Bedarfs (Consumer Packaged Goods) ist jedoch bereits vorhanden. Für erfolgreiches Marketing müssen Hersteller, Handel und Werbewirtschaft wissen, welche Käufergruppen sich in besonderem Maße digital orientieren, um die richtigen Zielgruppen mit den richtigen digitalen Strategien anzusprechen, heißt es in der Nielsen-Studie abschließend.

r e ta i l & o u t l e ts

Freitag, 14. September 2012

medianet retail – 15

Expansionsturbo Spar AG holt sich 200 Mio. € via Spar-Anleihe und rüstet sich für potenzielle Expansionen am nationalen und internationalen Markt

„Stück des Erfolgs mitnaschen“ Wien. Spar holt sich frisches Geld, um sich derart „Bewegungsfreiheit“ für die Expansionen zu verschaffen und emittiert die vierte Anleihe der Unternehmensgeschichte. „Wir möchten einfach jedes

Kunden am Erfolg der

Wie konkret nun die 200 Mio. € investiert werden, darüber hält sich Reisch bedeckt bzw. umschreibt er es damit, „für alle Eventualitäten gerüstet“ sein zu wollen.

Abgesehen von möglichen Übernahmen ist auch das Routine-Expansionsprogramm bei Spar ambitioniert: „Wir investieren kontinuierlich zwischen 400 und 500 Mio. Euro im Jahr“, sagt ­Reisch, „und das nur, um am Stand zu bleiben.“

‚Spar‘ teilhaben las-

Bis zu 35 neue Standorte

sen. Und wir wollen

Am Stand bleiben bedeutet in Spar-Diktion: 30 bis 35 neue Standorte pro Jahr sowie zehn Prozent

„Wir möchten unsere

für Eventualitäten am

der bestehenden Outlets (1.531 gesamt) „in irgendeiner Form angreifen“. Letztlich sollen alle Maßnahmen in einem Wachstum über dem Markt resultieren. Dieses ist laut Reisch in 2012 einmal mehr gegeben, like for like ebenso wie in Marktanteilen gemessen, welche von 29,2 auf 29,6% geklettert sind.

Das steht übrigens für die „Wachstumsführerschaft“, die zusehends auf Kosten der Diskonter passiert.

Die gesamte Spar-Gruppe (Vertriebslinien: Spar, Eurospar, Interspar, Spar Gourmet, Food in the City) setzte im Vorjahr 12,15 Mrd. € um, davon entfielen 5,4 Mrd. auf Österreich. (nov)

© medianet/Szene1/Christian Mikes

Die vierte Spar-Unternehmensanleihe ist mit 3,5% auf fünf Jahre verzinst.

Spar-VD Hans K. Reisch: flexibel am Kapitalmarkt & gut gerüstet für Übernahmen.

Markt gerüstet sein.“ Spar-VD Hans K. Reisch

Finanzierungsinstrument nützen“, kommentiert VD Hans K. Reisch, „und natürlich möchten wir auch unsere Kunden am Erfolg des Unternehmens teilhaben lassen.“ 200 Mio. € holt sich Spar via Unternehmens-Anleihen; insbesondere SparKaufleute seien an dieser Form der Geldanalage interessiert.

Naturlich.

Niedrigere Verzinsung Die Verzinsung liegt allerdings mit 3,5 Prozent unter jener der letzten Emission aus dem Jahr 2009 – damals waren es glatt fünf Prozent. Willibald Cernko, Vorstandsvorsitzender der Unicredit Bank Austria, die neben der Raiffeisenbank International die Herausgabe der in 1.000er-Einheiten gestückelten Corporate Bonds begleitet, charakterisiert den niedrigen Zinssatz: „Das spricht für die hohe Akzeptanz der ‚Spar‘ heute und spiegelt die aktuelle Situation am Kapitalmarkt wider.“ Die Zeichnungsfrist für private Anleger läuft von 17. bis 19. September. Der Emissionskurs beträgt 101,4%.

Gell Bauer, in Bio kann uns niemand die Jausn reichen!

EKZ 60 Mio. € investiert

Uno vor Umbau

© Uno Shopping Einkaufszentrum

Linz. Das derzeit großteils leerstehende Einkaufszentrum UnoShopping in Linz-Leonding soll bis 2014 um 60 Mio. € umgebaut werden. Dabei wird das Uno-Shopping völlig neu gestaltet und von 40.000 auf 54.000 m� Verkaufsfläche erweitert. Baubeginn ist für das erste Quartal 2013 geplant. Die künftigen Schwerpunkte des Einkaufszentrums sollen Sport, Mode und Unterhaltung sein. Die nahe gelegene PlusCity wolle man nicht frontal angreifen.

(APA)

Natürlich die Besten in Bio: Weil nichts wichtiger ist, als eine gesunde Bio-Jause für die Pause. Ob Apfel, Käse, Milch oder Brot – bei über 1.100 Ja! Natürlich Produkten ist einfach für jeden etwas dabei. Aber am besten schmeckt Bio, weil so vieles nicht drin ist: keine Pestizide, keine Geschmacksverstärker, keine künstlichen Aromen und keine synthetischen Farb- und Süßstoffe. Und deshalb sind Lebensmittel von Ja! Natürlich genau das Richtige für die gesunde Bio-Jause!

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GIBT’S BEI:

r e ta i l & o u t l e t s

16 – medianet retail

short

Goldenes Quartier: Als erster sperrt Armani auf Wien. Der Termin für die Eröffnung des ersten Shops auf der von Rene Benkos Signa Holding entwickelten Luxusmeile „Goldenes Quartier“ in der Wiener Innenstadt steht fest: Am Abend des 8. November sperrt Emporio Armani an der Adresse Tuchlauben 7a auf. Das neue Luxusareal erstreckt sich vom Hof bis zur Tuchlauben. Im Rahmen des Projekts werden die Bogner- wie auch die Seitzergasse bis Ende 2013 in eine Fußgängerzone umgewandelt.

Elektrohandel freut sich über Größenwahn

Freitag, 14. September 2012

Möbel/Einrichtung I Die Mitglieder der Verbundgruppe Service&More knacken heuer die 10%-Grenze beim Markanteil

Kleine Einrichter erobern sich Marktanteile zurück

Die Herausforderungen: Sinkende Zahlungsmoral der öffentlichern Hand, Preis immer mehr im Fokus.

Natalie Oberhollenzer

Wien. Die kleinen und mittelständischen Einrichtungshändler unter dem Dach der Garant-Möbel Austria und Wohnunion sind nach einigen mageren Jahren wieder auf die Überholspur geraten. Der Einkaufsumsatz aller Mitglieder werde heuer um rund zehn Prozent

„Wir konnten durchaus etwas vom Umsatz der Großen wegnehmen.

Wien. Der Boom zu immer größeren TV-Geräten hält unvermindert an. Die Durchschnittsgröße der in den vergangenen zwölf Monaten im Fachhandel verkauften Fernseher lag bei 42 Zoll (106 cm), den mit Abstand größten Zuwachs gab es bei 60 Zoll-Schirmen, hier wurde ein Plus von 350% verzeichnet. Bei den Fernsehern unter 20 Zoll brach der Absatz um 50% ein.

60% der Haushalte besitzen zwei oder mehr Fernseher.

Conrad Electronic mit neuem Geschäftsführer Wels. Conrad Electronic Österreich hat einen neuen Geschäftsführer: Thomas Schöfmann (53), seit 2007 Marketing- und Vertriebsleiter, folgt auf Johannes Kofler. Dieser konzentriere sich nun voll und ganz auf seine Tätigkeit als Geschäftsführer des ElektronikVersandhauses Conrad International, teilte das Unternehmen am Donnerstag mit.

© EPA

Neckermann: Hoffnung auf Rettung schwindet

Der Neckermann-Insolvenzverwalter gibt sich noch bis Monatsende Zeit.

Düsseldorf. Der Insolvenzverwalter macht den mehr als 2.000 Beschäftigten von Neckermann kaum mehr Hoffnung auf eine Rettung. Die Suche nach Investoren habe in den vergangenen acht Wochen gezeigt, „dass für viele (...) die Herausforderungen bei einer Übernahme von Neckermann zu komplex erscheinen“, erklärte Michael Frege bei einer Mitarbeiterversammlung.

Er gibt sich noch bis Ende des Monats Zeit, um einen Investor zu finden. Am 1. Oktober will das Amtsgericht Frankfurt das Insolvenzverfahren eröffnen.

situation ist eine ganz andere geworden.“ Christian Wimmer

© Service&More/Enrico Fabiani

TV-Geräte mit 60 Zoll-Schirmen verbuchen die größten Zuwächse.

Christian Wimmer, Geschäftsführer der Garant Möbel Austria: „Unsere Local Heroes gewinnen wieder an Bedeutung.“

steigen, wie Verbandgruppen-Chef Christian Wimmer bei einem Pressegespräch in Wien erklärt. „Während der Branchenumsatz real im ersten Halbjahr 2012 um 1,5 Prozent zurückging, bringen es unsere Betriebe auf ein Plus von 10,1 Prozent von Jänner bis August 2012.“ Fürs Gesamtjahr rechnet Wimmer, dass der Außenumsatz aller Betriebe von 397 Mio. € im Vorjahr auf 435 Mio. € steigt.

Damit, so Wimmer, legt auch der Marktanteil zu – von 9,5 Prozent im Jahr 2011 auf über zehn Prozent. „Wir konnten durchaus etwas von den Großen wegnehmen. Außerdem ist nicht nur der Umsatz gestiegen. Auch die Ergebnissituation ist eine ganz andere gewor-

den“, erklärt der Geschäftsführer.

Beispiel Garant: 2005 betrug das Ergebnis der Mitglieder unterm Strich -1,8 Prozent, im Vorjahr war man mit einem Plus von 2,5 Prozent in den schwarzen Zahlen.

Ärger mit unechten Rabatten Als aktuell große Herausforderung für seine Mitgliedsbetriebe macht Wimmer die sinkende Zahlungsmoral aus. Vor allem bei Aufträgen der öffentlichen Hand würden die höchsten Ausstände verbucht. Außerdem werde generell im Einrichtungsgeschäft immer mehr Wert auf den Preis gelegt und immer weniger auf die Nachhaltigkeit, was auch dazu führe, dass die Vielfalt der heimischen Möbelher-

steller sinkt – so ist etwa Ende 2011 niederösterreichische Firma I.Q. Möbel in die Pleite gerutscht. Eher unwirsch steht der Geschäftsführer des Verbunds den Preispraktiken der Großflächen gegenüber. „Die Herrschaften machen einfach eine falsche Preisliste, schreiben Küchen und Co. teurer an und gewähren dann 25 Prozent Rabatt; das ist auch eine gewisse Art von Betrug“, ärgert sich Wimmer.

Doch obwohl die Umstände in der Branche mitunter recht widrig sind, prognostiziert Wimmer seinen kleinen und mittleren Playern eine erfolgreiche Zukunft: „Die Local Heroes gewinnen wieder an Bedeutung. Auch die Hersteller besinnen sich wieder stärker des Einrichtungsfachhandels.“

facts Service&More Dienstleistung für Kooperationen und Handel Gmbh Verkaufsumsatz ’12 435 Mio. € (+10%) Mitglieder 237 davon Garant-Möbel Austria 129 Wohnunion 108 Ausland 12 (Italien 7, Tschechien 1, Slowakei 1, Slowenien 1, Kroatien 1, Montenegro 1) Ausstellungsfläche ca. 165.000 m² Mitarbeiter ca. 3.000 Jahresleistungen der Handelspartner 500.000 m² verlegter Parkettboden, 6.000 verkaufte Küchen Lieferantenpartner ca. 350, davon 68 Kernlieferanten

Möbel/Einrichtung II Der Billy-Konzern setzte 2011/12 in Österreich 635,4 Mio. € um; mehr Besucher, mehr Einkäufe

Ikea Österreich mit fünf Prozent Umsatzplus Wien. Der schwedische Möbelriese Ikea setzte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2011/12 (per Ende August) mit 635,4 Mio. € in Österreich um 5,5 Prozent mehr um als im Jahr davor – auf gleicher Fläche und bei gesunkenen Preisen.

Ikea-Österreich-Chefin Giny Boer sprach am Donnerstag bei der Jahrespressekonferenz in Vösendorf von einem „schwierigen Jahr in einem schwierigen Umfeld“. Noch merke man aber nichts von einer Konsumflaute. „Wir haben mehr Besucher, die auch mehr kaufen“, sagte die gebürtige Niederländerin.

Sie hoffe sehr, dass auch 2012/13 ein Wachstum möglich sei.

sich Boer bedeckt. Vorerst müssen sich die österreichischen Kunden mit Umbauten und Renovierungen zufriedengeben: In Haid wurde Anfang des Jahres das gesamte Erdgeschoß vom Stiegenabgang bis zum Selbstbedienungslager umgebaut, in Wien Nord investierte der Möbelhändler 6,4 Mio. € in ein Facelift. Restaurant, Bistro und der Kundenservicebereich wurden erneuert. In Summe investierte

Ikea im vergangenen Jahr 10 Mio. € in seine sieben Häuser. Je 1 Mio. € steckt das Unternehmen demnächst in den Umbau der Hallen in Graz und Salzburg.

Mittlerweile beschäftigt Ikea hierzulande rund 2.500 Mitarbeiter. Im abgelaufenen Geschäftsjahr strömten 12,45 Mio. Besucher bzw.

6,39 Mio. Kunden in die heimischen Ikea-Filialen. Am stärksten wuchs das Segment Küchen. Servicelei-

stungen wie Transport, Einkaufshilfen, Lieferung und Montage seien immer gefragter, vor allem in Wien, weil hier viele über kein Auto verfügten. Das Online-Geschäft hingegen spiele noch eine geringe Rolle, „aber es wird daran gearbeitet“. Eine Neuerung gibt es für Öffi-Fahrer: Kunden, die mit der Badner Bahn anreisen, müssen ab Herbst kein zusätzliches Ticket für die zwei Stationen kaufen, die nicht mehr innerhalb der Kernzone liegen. Voraussetzung ist der Besitz einer Ikea-Kundenkarte.

Der Ikea-Bus, der bisher immer von der Wiener Oper am Ring wegfuhr, wird im Oktober eingestellt.

Größtes Plus bei Küchen

Marktanteil: 13,9 Prozent

Zur Frage nach einer weiteren Österreich-Filiale sagte Boer: „Natürlich wollen wir expandieren, aber wir wissen noch nicht, wann und wo.“ Ikea ist mit sieben Standorten in Österreich vertreten, die letzte Neueröffnung war vor vier Jahren in Klagenfurt. Zu Expansionsplänen anderer Länder – in Zagreb ist ein neues Haus im Gespräch – hielt

Österreichs Möbelhandel wächst nicht mehr ungebremst. 2011 legte die Branche nur noch um 1,7 Prozent zu, für heuer wird ein Umsatzzuwachs von lediglich 1,5 Prozent auf 4,4 Mrd. € erwartet. Die beiden Großen, Lutz und Leiner, verlieren Marktanteile, Ikea stagniert als Nummer drei bei einem Anteil von 13,9 Prozent. (red)

© ikea/keinrath.com

© EPA

Auch unsere Ergebnis-

Ikea-Austrochefin Giny Boer: „Wollen expandieren, wissen noch nicht, wann und wo.“

product news

Freitag, 14. September 2012

medianet retail – 17

Bio-Gemüse in der Flasche, Premiumgulasch aus der Dose Product News Felix Selection Rindsgulasch, Hirschgulasch und Wildschweingulasch, Pfanner Bio Gemüse und Milford Bio-Kräutertees aus Österreich.

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Milford Bio-Kräutertees

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Nr.1!

© Milford

Wien. Teespezialist Milford lanciert eine Innovation: Erstmals ist es gelungen, ausreichende Mengen an heimischen Bio-Kräutern anzubauen, um flächendeckend vier Sorten rein österreichischer Kräutertees im Teebeutel anbieten zu können. Alle Zutaten für die neuen Kräuterteekreationen – Kamille aus Österreich, Fenchel aus Österreich, Minze aus Österreich sowie Kräutermix aus Österreich – stammen zu 100% aus kontrolliertem österreichischen Bio-Anbau.

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Alle Zutaten der neuen Kräutertees stammen zur Gänze aus Österreich.

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18 – medianet retail

Freitag, 14. September 2012

100 Jahre Hornig Weinlese 2012 bei Strobl

© Hornig

© Cityfoto/Wolfgang Furtlehner/Michael Lehner

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Landeshauptmann-Stv. Hermann Schützenhöfer, Konsul Johannes und Konsulin Edith Hornig, Johannes Hornig und Bürgermeister Siegfried Nagl.

Geschmackvolles Fest für den Genuss rund um Kaffee 2

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1. Günther Unger, Roman Rafreider, Kathrin Schmittner, Fritz Radinger und Clemens Strobl; 2. Coca-Cola/burn Marketingmanager Erik Hofstädter, Weinhostess Sara und Michi Konsel; 3. Weinhostessen Vivienne und Sophie und Winzer des Jahres, Heinz Velich; 4. Weinhostess Sara, Ernst Kulhavy mit Gattin Emmy und Harry Kriegner.

Genuss bei Wein und guten Gesprächen in Feuersbrunn

Weinlese: „hicks“ Trinkgenuss Die Weinlese 2012 kann beginnen, freut sich der Feuersbrunner Winzer Clemens Strobl. Nun lud er rechtzeitig vor der Weinlese Hunderte Wegbegleiter und Freunde in seinen Keller, inmitten der Freuersbrunner Weinberge, ein. Zusätzlich zu Toni Mörwalds BBQ-Station wurden die Gäste mit Lunchpaketen ausgestattet, um die Region bei einem Picknick in den Weingärten zu erkunden. Eine außergewöhnliche Auszeit genossen unter anderem: Friends of Wagram-Präsident Roman Rafreider mit seiner Cathy Zimmermann, die Tormann-Legende Michi Konsel, Ex-Nationalteamkicker Markus Weissenberger, Marketing-Papst Ernest Kulhavy, Werbeguru Harry Kriegner, Eventprofi Walter Ilk, niederösterreichs Kultur-Zampano Paul Gessl, Baustoff-Händler Siegi Egger, Bauhütte-Leitl Chef Andreas Gibus, Coca-Cola/burn Marketingmanager Erik Hofstädter, Casa Moda-Eigentümer Willi Wetzl, Pizza & Baguette-Profi Günter Reisinger, Skandia-Manager Andreas Gass, Catering-Profi Markus Millidorfer, Niederösterreichs Weinbaupräsident Franz Backknecht, Bau & Boden-Boss Andreas Ortner. (red)

Winzer Clemens Strobl.

Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

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die finstere brille

Schiffe versenken in Karachi Christian Novacek

© Dyson

© RegioData Research

Familienfeier Ein „Auszeichnungsregen“ ging über die Unternehmerfamilie Hornig nieder, die in der Alten Universität in Graz „100 Jahre Hornig“ feierte. Landeshauptmann-Stv. Hermann Schützenhofer stellte sich mit dem steirischen Landeswappen ein, Bürgermeister Siegfried Nagl mit dem Grazer Stadtwappen. WKO-Präsident Christoph Leitl zeichnete Konsul Johannes Hornig mit der „Goldene Ehrennadel der Wirtschaftskammer Österreich“ aus. Neben dem Blick in die Vergangenheit wurde auch in die Zukunft geschaut: Johannes Hornig jun. wird das Traditionsunternehmen in vierter Generation führen – Anlass genug für rund 300 Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, einen geselligen Abend für alle Sinne zu genießen.

Unter den vielen Festgästen sah man neben anderen auch Weihbischof Egon Kapellari, Landeshauptmann a.D. Josef Krainer, Angelika und Otto Kresch, Öl-Unternehmer Rudi Roth, Hubert Neuper, Der Verband der Brauereien Landespolizeidirektor Peter feiert den „Brausilvester“ am Klamminger, Gerhard Franz 17. September ab 18 Uhr im (vertritt das Königreich BelLe Palais Sans Souci, Wiedner gien in der Steiermark) und die Hauptstraße 57, 1040 Wien; Botschafter von Finnland und mit Sigi Menz u.a.

Sri Lanka, Marjatta Rasi und Abdul Azeez. (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Jennifer Graf (24) ist neue Marketingmanagerin bei RegioData Research. Die Wirtschaftsuniabsolventin mit Affinitität zu Konsum- und Marktforschung unterstützt das Team bei der Akquisition von international tätigen Einzelhändlern. Bereits während ihres Studiums der Wirtschaftsberatung und Unternehmensführung an der Fachhochschule Wiener Neustadt hat sich Graf auf die Marktforschung spezialisiert; ihre Abschlussarbeit widmete sie dem Thema multisensuales Marketing im Einzelhandel und zeigte auf, wie stark unsere Kaufentscheidungen von der sinnlichen Wahrnehmung beeinflusst werden.

Aromatische Kultur in der Steiermark

Leichtgewichte Der neue „Dyson Digital Slim DC45“ ist ein leichter, kabelloser Staubsauger mit höchster Saugleistung. Das Aluminium-Saugrohr erreicht Boden und Decke und kann bei Bedarf, beispielsweise beim Saugen im Auto, einfach abgenommen werden. Mit gerade einmal 2,3 kg und dabei ausgeglichener Gewichtsverteilung eignet sich der Digital Slim für das Staubsaugen vom Boden bis zur Decke sowie in schwer erreichbaren Ecken und Ritzen. Dabei rotiert der kleine Motor bis zu drei mal schneller als herkömmliche Motoren. Eine neue Akkutechnologie sorgt für 20 Min. Betriebsdauer mit konstant hoher Saugkraft. Bei hartnäckigem Schmutz lässt sich die Saugkraft auf Tastendruck für eine maximale Laufzeit von acht Min. zusätzlich erhöhen. Zwei Modelle sind erhältlich: DC45 Animalpro (UVP 349 €), DC45 Up Top (UVP: 329 €).

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nter Nerds kennt man Karachi vom Schifferl versenken. In meinen Studententagen war vor Oil Imperium das Amiga-Game ‚Ports of Call‘ die Wirtschaftssimulation schlechthin. Dabei ging es darum, profitable Schifffahrtsrouten aufzumachen. Deren profitableste war Karachi. Die Route nach Karachi wählte man als Spieler, wenn sich die Chancen, zu gewinnen, gegen Null neigten. Karachi konnte einen ganz schön rausreißen – sofern die Fracht nicht von Piraten gekapert wurde. Die Piraten erwischten einen allerdings immer. Das war das Problem mit Karachi. Conclusio: Von ernsthaften Geschäftsverbindungen dorthin war abzuraten. Daran hat sich nicht viel geändert. Es mögen westliche Textilhändler Audits abhalten und darauf bestehen, dass es in den Fabriken Feuerlöscher gibt.

Wenn in der Textilfabrik in Karachi die Fenster vergittert (!) sind, ist es im Brandfall trotzdem nicht leicht, rauszukommen. Der Nachhaltigkeitsquatsch in Sachen Textilien, die im Ausland produziert werden, führt sich anhand eines Großbrands, bei dem unnötigerweise über 250 Menschen ums Leben kommen, ad absurdum. Aber vielleicht haben Manager der Textilbranche zu Studienzeiten zu brav gelernt und zu wenig Ports of Call gespielt ... c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Zeit des Erwachens 70 Prozent der Deutschen müssen an einem normalen Arbeitstag vor 6 Uhr aufstehen.