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Verkaufsposten

Der Markt für Naturkosmetik entwickelt sich besser als der Kosmetikmarkt Seite 16

Danone plant den Verkauf seiner Geschäfte mit medizinischer Ernährung Seite 16

© Schirnhofer

massenfähig

© Danone

© Rogner Bad Blumau

inside your business. today.

Freitag, 14. Februar 2014 – 13

© Coty Prestige

retail medianet

Sommerduft

Lancaster Sol Da Bahia Eau d’Été, Cellular Swiss Ice Crystal Dry Oil, Gliss Kur 6 Wunder Öl Essenz Kur und Nivea Sensitive.

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Rückkehr

Karl Schirnhofer übernimmt wieder das Ruder im Familienunternehmen Seite 18

Vom Papierkatalog hin zum Couch Commerce

© Fotostudio Semrad

short

© Maresi

© Unito/www.bigshot.at/Christian Jungwirth

Bio-Power Die Nachfrage nach biologisch produzierten Lebensmitteln steigt. In Deutschland ist der Bio-Markt im vergangenen Jahr auf 7,55 Mrd. € gewachsen. Auch in Österreich und im Rest der EU erfreut sich Bio einer großen Beliebtheit. Österreich ist Bio-Spezialist, meint auch Bio Austria-Chef Wolfgang Hermann. Seite 15

Im Trend Gertrude Suschko über Chancen und Möglichkeiten bei Maresi. Im Fokus stehen Produktinnovationen rund um Snacking, Convenience und Ethno Food. Das Unternehmen möchte beim Konsumenten auch durch mehr Frische bei seinen Produkten punkten, beim Handel durch Category Management.

Seite 16

Online-Handel Zwischen 2009 und 2013 erzielte die Unito-Gruppe ein durchschnittliches jährliches Umsatzwachstum von rund 17,2 Prozent. Harald Gutschi, Sprecher der Geschäftsführung, über die Ursache des Erfolgs.

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Lebensmittel Künftig wird der Nahversorger auch an den Tankstellen zu finden sein

Mondelez Bilanz wurde dank Starbucks kräftig aufpoliert

Nah&Frisch beschäftigt derzeit 2.091 Mitarbeiter an 519 Standorten.

to/Toto-Annahmestelle, KaffeeEcken und Backstationen.

Die Schwerpunkte für das laufende Jahr sind bereits gesetzt: Nah&Frisch-punkt soll künftig an Tankstellen zu finden sein. Die ersten Standorte sollen bereits im zweiten Quartal in Betrieb genommen werden. Die Testphase verlief, nach eigenen Angaben, sehr erfolgreich. Ebenso das nationale Ausund Weiterbildungsprogramm Unternehmenspower, welches den Kaufleuten umfassende Fachseminare mit qualifizierten Trainern und praxisbezogenen sowie fundierten Inhalten bietet. (red)

© Facundo Arrizabalaga/EPA/picturedesk.com

Wien. 2.091 Mitarbeiter an 519 Standorten und ein Außenhandelsumsatz von 294 Mio. € – das ist die Bilanz des vergangenen Jahres, auf die Lebensmittelhändler Nah&Frisch zurückblicken kann.

Der Händler hat eine Gesamtverkaufsfläche von 105.500 m2, die durchschnittliche Verkaufsfläche beträgt 203 m2. Im letzten Jahr erhielten 40 Nah&Frisch-Märkte im Zuge des neuen Markenauftritts ein frisches und modernes Erscheinungsbild. 167 Nah&FrischMärkte bieten den Kunden auch Post-Serviceleistungen an. Viele Standorte verfügen über eine Lot-

© Nah & Frisch

Nah&Frisch kann sich behaupten Satte Entschädigung

Starbucks musste zwei Mrd. € an Mondelez zahlen, was deren Gewinn pusht.

Seattle. Mondelez konnte seine Bilanz dank der Entschädigung von zwei Mrd. €, die Starbucks bezahlen musste, retten. Wie Mondelez in dieser Woche bekannt gab, stieg der Gewinn im vierten Quartal, dank des Geldsegens, auf 1,3 Mrd. €. Damit wurde der Gewinn kräftig aufpoliert. Hintergrund für die Entschädigung: Mondelez hatte seit 1998 in Lizenz Starbucks-Kaffee hergestellt und in Supermärkten vertrieben. Starbucks kündigte die Zusammenarbeit jedoch Ende 2010 und nahm das Geschäft in die eigenen Hände, was einen Streit zur Folge hatte. (red)

ti te l s to r y

Freitag, 14. Februar 2014

© Unito

14 – medianet retail

H aral d Gut schi

Online-Handel Unito-Gruppe erwartet für das laufende Geschäftsjahr ein Umsatzwachstum von 13,4 Prozent

„Das Smartphone ist für uns ein Zauberstab“

Sprecher der GF der Unito-Gruppe „Die Unito-Gruppe ist im D-A-CH-Raum mit sieben Marken vertreten und die größte Versandhandelsgruppe im Alpenraum.“

Harald Gutschi, Sprecher der Geschäftsführung von Unito, sieht im Couch Commerce einen Trend.

Mathieu Völker

Wien. Die Unito-Gruppe blickt auf das erfolgreichste Jahr in ihrer Unternehmensgeschichte zurück.

Für das aktuelle Geschäftsjahr, das noch bis 28. Februar 2014 geht, erwartet man einen Umsatz von 316 Mio. €, was ein Umsatzwachstum von 13,4% im Vergleich zum vorigen Geschäftsjahr darstellt. Gegenüber medianet betont Harald Gutschi, Sprecher der Geschäftsführung der Unito-Gruppe, dass in den Jahren von 2009 bis 2013 ein durchschnittliches jährliches Umsatzwachstum von 17,2% realisiert werden konnte. „Insbesondere das

abgelaufene Weihnachtsgeschäft mit einem Umsatzwachstum von 33 Prozent zum Vorjahr war ausgesprochen gut und unterstreicht einmal mehr, wie stark Onlinehändler Umsätze aus dem Stationärhandel abholen können“, meint Gutschi.

2015 über 90% online Otto, Universal und Quelle, Marken der Otto Group und in Österreich unter der Führung der Unito tätig, verstehen sich inzwischen als Online-Händler und prognostizieren für 2014 einen OnlineAnteil von rund 82% in Öster-

reich, der 2015 auf über 90% steigen soll. Der traditionelle Papierkatalog verliert in dieser Zeit des Umbruchs seine angestammte Rolle: „Papierkataloge erfüllen bei unseren Online-fokussierten Geschäftsmodellen eine andere Rolle, nämlich das Internet zu befeuern.

Sie sind eine Inspirationsquelle und erscheinen mit weniger Seiten.

Das Bestellen aus den Katalogen steht per se gar nicht mehr so sehr im Vordergrund, es ist vielmehr ein Marketinginstrument, um auf die einzelnen Marken aufmerksam zu machen, dem Kunden Inspiration zu bieten und die Marke zu präsentieren“, erläutert Gutschi.

Zwar sei der Vertriebskanal des Papierkatalogs an sich rückläufig, doch gehe man nicht von seinem Verschwinden aus, sondern erwarte vielmehr Synergien durch die Verbindung der diversen Vertriebskanäle.

„Das Smartphone ist für uns ein Zauberstab und das Tablet eine gewaltige Geldproduktionsmaschine.“ harald gutschi, unito

Paketlogisitik Harald Gutschi über den „digitalen Urknall“

„E-Commerce bedeutet Geschwindigkeit“ Wien. Vor Kurzem sorgte Amazon mit extravaganten Ideen zur Zukunft der Paketzustellung für Aufmerksamkeit. Harald Gutschi bleibt skeptisch: „Die letzte Meile wird im Online-Geschäft zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Wir glauben nicht, dass das Zustellen mittels Drohnen mit den in Europa notwendigen Genehmigungen in absehbarer Zeit eine logistische Rolle spielen wird.“ Die Themen Zustellung und Paketlogistik sind jedoch für die E-Commerce-Branche entscheidend: „Wir sehen das Thema Liefergeschwindigkeit mit sehr schneller Lieferung als einer der notwendigen Assets in der Paketzustellung. E-Commerce bedeutet Geschwindigkeit. Eine einfache Bestellung und Lieferung führt bei entsprechend guten Produkten und attraktiven ­Preisen zu einer sehr hohen Zufriedenheit mit dem Online-Shopping.“ Der „digitale Urknall“ habe die Kunden schnurstracks in die Online-Shops spazieren lassen: „Die Kundenvorteile Zeitersparnis, größere Auswahl, Service und günstigere Preise sind entscheidende Faktoren für den E-Commerce. Das wird den stationären Handel künftig sehr stark verändern, und der Flächenwahnsinn der letzten Jahrzehnte neigt sich dem Ende zu.“

Zu den aktuellen Trends im Online-Handel zählt Gutschi den sogenannten Couch Commerce: „Nach der Einführung der Selbstbedienungs- und Discountkonzepte findet jetzt mit dem stark wachsenden Online-Geschäft die ‚dritte Revolution‘ im österreichischen Einzelhandel statt. Couch Commerce liegt absolut im Trend und bedeutet, dass immer öfter über mobile Endgeräte vom Sofa aus bestellt wird, anstatt in die Geschäfte zu gehen.“ Gutschi rechnet damit, dass Otto, Universal und Quelle in drei Jahren mehr als 80% ihrer Umsätze über

Smartphones und Tablets generieren. „Das Smartphone ist für uns ein Zauberstab und das Tablet eine gewaltige Geldproduktionsmaschine.“

Nutzen durch Big Data Die diversen datenschutzrechtlichen Skandale der letzten Monate haben wohl einige InternetUser verunsichert, doch sieht Gutschi für seine Gruppe hier keine Schwierigkeiten: „Gerade langjährige und vertraute, seriöse Marken wie Otto, Universal oder Quelle haben ein sehr hohes Vertrauen bei Kundinnen und Kunden. Insofern sehen wir keine Probleme aus den aktuellen datenschutzrechtlichen Skandalen der NSA und so weiter.

Im Gegenteil, wir können unseren Kunden durch die IT-mäßigen Möglichkeiten von Big Data und Business Intelligence sehr persönliche und individuelle Angebote anbieten; das schafft bei unseren Kunden Relevanz und Zufriedenheit mit unseren Marken.“ Die Unito-Gruppe hat in den letzten Jahren rund 20 Mio. € in E-Commerce-Geschäftsmodelle investiert: „Die Unito-Gruppe ist im D-A-CH-Raum mit sieben Marken sehr erfolgreich vertreten und die größte Versandhandelsgruppe im Alpenraum. Durch die Investition von 20 Mio. Euro erwarten wir uns bis 2020 eine Umsatzverdoppelung auf rund 550 Mio. Euro per anno“, meint Gutschi.

Bi o & We l l n ess

Freitag, 14. Februar 2014

medianet retail – 15

Ernährung In Österreich und der EU steigt Nachfrage nach biologisch produzierten Lebensmitteln und Alternativen zu herkömmlichen Produkten

Österreich ist Bio-Spezialist Daniela Prugger

Wien. Die Nachfrage nach biologisch produzierten Lebensmitteln steigt. In Deutschland ist der BioMarkt im vergangenen Jahr auf 7,55 Mrd. € gewachsen. Auch in Österreich und im Rest der EU erfreut sich Bio einer großen Beliebtheit.

Dieser Trend hat sich auch unter den Gastronomen spürbar ausgebreitet. „Mit einem ungefähren Anteil von zwei bis drei Prozent an der gesamten Lebensmittelproduktion in der EU hat Österreich eine gute Chance, sich als Bio-Spezialist zu positionieren“, erklärt Wolfgang Hermann, Geschäftsführer von Bio Austria.

In Österreich setzt sich Bio Austria für eine ökologische Bewirtschaftung von Betrieben und die Erhaltung der Bodenfruchtbarkeit ein. Die Organisation arbeitet mittlerweile mit über 300 Kooperationsbetrieben und 13.000 Biobau-

ern zusammen. „Die Bio AustriaQualität, die wir gemeinsam mit unseren Bäuerinnen und Bauern entwickelt haben, ist der Schlüssel dazu, unsere Vorreiterrolle in Europa auszubauen und österreichische Premiumqualität am heimischen und am internationalen Markt zu positionieren“, erklärt Hermann.

Nachhaltiger Urlaub Mittlerweile wird der Wunsch nach Nachhaltigkeit und aktivem Umweltschutz auch im Urlaub immer lauter. „Urlaub mit gesunden und regionalen Lebensmitteln aus

zertifizierter Bio-Erzeugung zu gestalten, ist in Österreich immer leichter zu verwirklichen und wird gern genutzt“, erläutert Hermann weiter. Auf einer eigenen Plattform will Bio Austria deshalb über BioUrlaubsanbieter informieren.

Keine Gentechnik Die Lebensmittelvorlieben der Österreicher umfassen aber längst auch alternative Produkte. Der Markt für pflanzliche Milchalternativen erfährt ein Wachstum von 6,8%. Vor allem das FrischeSegment und das Segment der haltbaren Soja-Alternativen ge-

winnen dazu. Die österreichische Marke Joya ist in diesen Bereichen gut vertreten und konnte ihren Marktanteil um 2,1 Prozentpunkte ausbauen. „Joya entwickelt, ganz auf die Bedürfnisse der Konsumenten abgestimmt, pflanzliche Produkte“, erklärt Marketingchef Florian Schmied. Aber trotz gesundheitlicher Vorteile wollen die Konsumenten auch im Hinblick auf Geschmack und Anwendung keine Kompromisse eingehen, führt Schmied weiter aus. Man lege bei Joya Wert auf eine österreichische Produktherkunft und stelle sich klar gegen Gentechnik und Aromazusätze.

© Fotostudio Semrad

Trotz gesundheitlicher Vorteile wollen Konsumenten beim Geschmack keine Kompromisse eingehen.

Österreich ist Bio-Spezialist, meint Bio Austria-GF Wolfgang Hermann.

Business Class

LGV Convenience

Gemüsetrends Wien. Österreichs größter Gemüseproduzent, die LGV-Frischgemüse, sieht den Fokus in der Gemüseabteilung nach wie vor auf der Regionalität der Ware und einer dadurch gewährleisteten Qualität der Produkte. Ebenso soll nach wie vor verstärkt auf konventionellen Gemüseanbau gesetzt werden.

LGV-Vorstandsassistentin Kerstin Olsa erklärt in diesem Zusammehang: ,,So konnten wir auch 2013 mit unserem größten Wachstumstreiber, dem Premiumgemüse, einen Umsatz von 13,3 Millionen Euro erwirtschaften. Zum Premiumgemüse zählen unter anderem die Mini San Marzano, Mini Gurken, Melanzani, Cherry Mix und weitere zwölf ausgewählte Produkte.“ Verpackte Waren, die weniger Verderb und Schwund bedeuten, und Convenience sind ein wichtiges Thema beim Gemüseproduzenten. Von 2008 bis 2012 ist das vorbereitete Gemüse um 68% gestiegen. Die Vorteile liegen auf der Hand: leichtere Portionierbarkeit und weniger Verschwendung. Das könnte einen Teil zur Verringerung der Lebensmittelverschwendung beitragen. Diese ist 2014 auch ein Anliegen des EU-Parlaments, das sich zum Ziel gesetzt hat, die Lebensmittelverschwendung bis 2025 zu halbieren.

Die 1946 gegründete Genossenschaft LGV, besteht aus rund 110 Gärtnerfamilien, die während der Gemüsesaison etwa 60% der österreichischen Bevölkerung mit frischem Gemüse versorgen. (nn)

Niederösterreichs kreative Überflieger Einreichfrist Check-in till

© LGV/Kurt Kracher

www.goldenerhahn.at

LGV-Frischgemüse wurde 1946 gegründet & besteht aus 110 Gärtnerfamilien.

r e ta i l & Pr odu c e r s

16 – medianet retail

Tausendsassa Maresi Managing Director Gertrude Suschko im Gespräch mit medianet über anstehende Pläne

short

Maresi snackt sich in gar viele Sortimente rein

Prada steigert Umsatz 2013 um 9 Prozent Rom. Der Luxus-Konzern Prada meldete 2013 ein Umsatzwachstum von 9% gegenüber dem Vorjahr. Dafür sorgte vor allem die gute Nachfrage im asiatischen Raum: In Japan stieg die Nachfrage um 24%, in Europa um 5%. Der Konzern erwirtschaftet etwa 25% seines Umsatzes in China. ,,Das vierte Jahr in Folge meldet Prada starkes Wachstum und dies trotz der negativen Konjunktur in Europa“, freut sich Geschäftsführer Patrizio Bertelli. (red)

Frühstück, Convenience, Ethno Food sowie Kids, Sports & Lifestyle als Kategorien festgelegt.

Jutta Maucher

© dpa/Jan-Philipp Strobel

Die Gewerkschaft Verdi fordert u.a. eine Rückkehr in die Tarifbindung.

Essen. Der Warenhauskonzern Karstadt hat die Tarifverhandlungen mit den 20.000 Beschäftigten nach mehreren Monaten Pause wieder aufgenommen.

Die Geschäftsführung führte die Gespräche mit der Gewerkschaft Verdi diese Woche in Hannover weiter. Verdi möchte die Rückkehr in die Tarifbindung und eine Beschäftigungsund Standortsicherung durchsetzen.

(APA)

Kategorien statt Produkte Ein weiteres klassisches ECRThema – Category Management – wird bei Maresi künftig eine wesentliche Rolle spielen: „Wir werden in Kategorien einteilen statt in Marken, denn das entspricht auch den Wünschen und Bedürfnissen des Handels und der Konsumenten“, erklärt Suschko. Ein Beispiel ist das Thema Frühstück.

Bislang gibt es einerseits Maresi, andererseits Ovomaltine, Caotina oder Twining, eines ist eine Hausmarke, die anderen sind Partnermarken. Sie wurden bislang getrennt beworben – jetzt setzt das Unternehmen mehr auf das Gemeinsame.

Andere Themenbereiche sind Convenience, Ethno Food sowie Kids, Sports & Lifestyle. In allen diesen Kategorien hat das Unternehmen eine Menge an Produkten

Primark verzichtet auf giftige Chemikalien Wien. Das irische Textilunternehmen Primark will bis 2020 auf giftige Chemikalien in seiner Lieferkette verzichten, berichtet Greenpeace. Damit beteilige man sich an der Detox-Kampagne der Umweltorganisation. Erst kürzlich hatte sich Burberry zu giftfreier Produktion bekannt. Disney und Adidas halten jedoch weiterhin an ihrer bisherigen Produktionsweise fest. (APA)

© Maresi

Wien. Gertrude Suschko war lange Jahre bei Procter & Gamble unter anderem auch für ECR (Efficient Consumer Response) zuständig.

Seit vergangenen Herbst ist sie Managing Director bei Maresi und als solche gerade in diesem Jahr auch viel mit ECR-Themen konfrontiert.

Gemäß Lebensmittelinformationsverordnung, die ab 13. Dezember 2014 gilt, muss jedes einzelne Produkt jedes Herstellers in eine Datenbank gestellt werden, welche auch dem Handel zur Verfügung gestellt werden muss. Dieser Prozess passiert bei Maresi noch im Laufe des Sommers, dann erfolgen Testläufe, um zeitgerecht fertig zu sein. „Hier geht es darum, Daten zur Verfügung zu stellen und keineswegs um die viel diskutierten Preisabsprachen“, so Suschko.

Karstadt und Verdi verhandeln wieder

Gertrude Suschko, seit Herbst 2013 Managing Director bei Maresi, setzt auf frische, conveniente Produktinnovationen.

parat, wie etwa Knabbernossi oder Lays auf der einen Seite oder TexMex und San Shi auf der anderen Seite bzw. Dreh & Drink oder Isostar.

Gesunde, schnelle Küche Neue Produkte wird es vor allem im Bereich Snacking geben: „Wir werden noch vor der Fußball-WM ein völlig neues Snacksegment eröffnen“, verspricht Suschko.

Das Hauptaugenmerk in Sachen Innovationen wird 2014 aber bei der Frische liegen. „Gesund und frisch kochen und das für den Alltag – das ist unser Thema. Da wird es unter der Marke Inzersdorfer noch in diesem Jahr einige Neuigkeiten geben“, meint die Managing

len Speisen; und weiter: „Ich gehe davon aus, dass die asiatische Küche in 10 bis 15 Jahren so groß ist wie heute die italienische Küche, und darauf bauen wir auch mit unseren Produkten auf.“

Direktorin und gibt Hinweise, in welche Richtung das noch gehen kann: „Wir werden sowohl die kleinen Haushalte verstärkt bedienen als auch Familien; das heißt, dass Inhalt und Verpackungsgröße eine wichtige Rolle spielen, um die Marke zum Wachsen zu bringen.“ Ebenso ist Ethno-Food für das laufende Jahr - aber auch die folgenden Jahre - ein Thema, denn vor allem junge Leute würden diese Art des Kochens sehr schätzen: „Wir wollen vermehrt die Verwendung von asiatischen Zutaten in der Kücke propagieren und so das Segment zum Wachsen bringen“, erklärt Suschko und meint damit vor allem auch verstärkte Hinweise auf die Anwendungsmöglichkeiten asiatischer Zutaten bei vie-

Vertriebswege prüfen Genau geprüft wird heuer jedes Produkt darauf, wie idealerweise der Vertrieb sein kann. Der Lebensmittelhandel wird naturgemäß die wichtigste Rolle spielen.

Snacks sind aber ebenso geeignet für Tankstellen, Isostar durchaus für den Sportartikelhandel. „Das Maresi-Vertriebskonzept erfolgt in enger Abstimmung mit Vivatis, die hierfür ein klares Konzept haben“, sagt Suschko.

Abspaltung Sparte könnte mehr als 3 Mrd. € wert sein

Kosmetik Synthetische Inhaltsstoffe werden abgelehnt

Paris. Der Lebensmittelkonzern Danone plant, Insidern zufolge, einen Verkauf seiner Geschäfte mit medizinischer Ernährung. Die Sparte Medical Nutrition könnte für mehr als 3 Mrd. € den Besitzer wechseln. Potenzielle Interessenten des milliardenschweren Verkaufs könnten Konkurrenten wie Abbott, Nestlé, Baxter und Fresenius sein.

Das Bankhaus JP Morgen soll beauftragt worden sein, einen Käufer zu finden. Banker schätzen

Nürnberg. Während der gesamte Kosmetik-Markt 2013 ein Wachstum von 0,6% verzeichnete, entwickelte sich der Markt für Naturkosmetik deutlich besser und gewann sieben Prozent hinzu. ,,Das zeigt, dass der werteorientierte Konsum deutlich zunimmt; die Kunden stimmen mit dem Portemonnaie ab“, berichtet Branchenexpertin Elfriede Dambacher.

Verkauft Danone Medical Nutrition? ,,Naturkosmetik ist massenfähig“

© Danone

Konzernchef Pierre Pringuet kappte die Prognose für das Geschäftsjahr.

den Preis der Sparte auf mehr als das Zehnfache des erwarteten operativen Gewinns. Danone wollte dazu bisher keine Stellungnahme abgeben. Der Konzern produziert u.a. Lebensmittel für Menschen mit schweren Allergien und Nahrung für Patienten mit Magensonden und ist in diesem Feld Marktführer in Europa. 2012 brachte das Geschäft den Franzosen einen Umsatz von 1,3 Mrd. € und einen Betriebsgewinn von 231 Mio. €. (nn)

Danone produziert u.a. Nahrungsmittel für Menschen mit Magensonden und ­schweren Allergien; die Sparte brachte 2012 einen Umsatz von 1,3 Mrd. €.

zweitgrößte Markt für Naturkosmetik weltweit. Dort wird sie vor allem in Drogerien gekauft. In den letzten Jahren hätten sich aber, so Dambacher, auch Lebensmittelhändler und Discounter in den Markt eingemischt. Dadurch sei Naturkosmetik massenfähiger geworden. Sie erklärt außerdem, dass den Verbrauchern der Verzicht auf tierische Bestandteile wichtiger sei als der ökologische Anbau der Rohstoffe.

(APA)

Natürliche Substanzen Laut Dambacher wechseln immer mehr Menschen auf Naturkosmetik, wie das überproportionale Wachstum des letzten Jahres zeigt. Denn in einem stagnierenden Gesamtmarkt habe der Umsatz mit Kosmetik aus natürlichen Substanzen um 7,2% auf 920 Mio. € zugelegt. Hinzu kämen weitere 983 Mio. € für sogenannte naturnahe Kosmetik, die auf Chemie weitgehend verzichtet, aber den Standards für ein Naturkosmetik-Siegel nicht komplett entspricht.

Naturkosmetik und naturnahe Kosmetik haben inzwischen einen Anteil von 15% am Gesamtmarkt.

Nach den USA ist Deutschland der

© Rogner Bad Blumau

© Desanges PR

Pernod Ricard kündigt Sparprogramm an

Paris. Der Spirituosenhersteller Pernod Ricard kappte seine Prognose für das laufende Geschäftsjahr. Der operative Gewinn dürfte nur noch um ein bis drei Prozent steigen. Grund sei die schwache Nachfrage am chinesischen Markt und ungünstige Wechselkurse, wie Konzernchef Pierre Pringuet bekannt gab. Pringuet kündigt daher Sparmaßnahmen an, durch die innerhalb von drei Jahren 150 Mio. € eingespart werden sollen. Dadurch soll die Effizienz der Organisation verbessert werden. (red)

Freitag, 14. Februar 2014

Der Markt für Naturkosmetik legte im letzten Jahr um rund sieben Prozent zu.

pr odu c t n e ws

Freitag, 14. Februar 2014

medianet retail – 17

Geheimnissen der Natur auf der Spur mit Nivea und La Prairie Die neue Cellular Swiss Ice Crystal Cream und das Cellular Swiss Ice Crystal Dry Oil mit dem zum Patent angemeldeten Swiss Ice Crystal Complex erneuern die Haut und stärken die natürliche Abwehr. Erfolgsgeheimnis: Raffinierteste Überlebensstrategien der Natur gehen in wissenschaftlich fundierte Hautpflegeprodukte ein.

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Gliss Kur 6 Wunder Öl Essenz ist ein MultiTasker für alle Haartypen. Eine Kombination edler Inhaltsstoffe wie Argan-Öl, Marula-Öl, Pequi-Öl und Monoi-Öl bietet sechs Benefits, darunter: Das Haar wird gepflegt, vor Föhnhitze geschützt. Anti-Frizz- und Anti-Stroh-Effekt sorgen für geschmeidiges Haar, das verbessert kämmbar ist und weniger Spliss aufweist.

Kategorie Launch Produkt Gliss Kur 6 Wunder Öl Essenz Preis UVP 9,99 € Packung 75 ml Vertrieb Henkel CEE Distribution LEH und DFH Info www.glisskur.de

Nivea für sensible Haut

Gesichtspflege

© Beiersdorf

Wien. Laut Jessiva Schäfer, Laborleitung Gesichtspflege bei Beiersdorf, haben mehr als 54% aller Frauen sensible Haut. Daher muss die richtige Hautpflege auf jene Inhaltsstoffe verzichten, die eine Hautirritaion bewirken können.

Nivea Sensitive kommt dem über ph-neutrale Formulierungen entgegen und kommt ohne Parfum, Farbstoffe, Silikone und Parabene aus. Die Haut wird sanft gepflegt und die Hautwiderstandskraft wird gestärkt. (red)

Niveas ausgewogene Balance der Inhaltsstoffe ist ideal für sensible Haut.

Launch Cellular Swiss Ice Crystal Dry Oil UVP 271 € 30 ml La Prairie Parfümerien www.laprairie.com

© Coty Prestige; La Prairie; Henkel CEE

Product News Lancaster Sol Da Bahia Eau d’Été, Cellular Swiss Ice Crystal Dry Oil, Gliss Kur 6 Wunder Öl Essenz Kur und Nivea Sensitive.

Die Gestaltung des neuen Sommerdufts hat Lancaster dem englisch-brasilianischen Designer-Duo Clements Ribeiro anvertraut. Im Laufe der Jahre haben Suzanne Clements und Inacio Ribeiro ihren eigenen, außergewöhnlichen Stil entwickelt. Er ist geprägt von ausgefallener Eleganz und opulenten, farbenfrohen Motiven.

Kategorie Produkt Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Launch Lancaster Sol Da Bahia Eau d’Été UVP 45 € 100 ml Coty Prestige Drogerien und Parfümerien www.cotyprestige.de

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sh op ta l k

18 – medianet retail

Freitag, 14. Februar 2014

Omega im Weltraum

© Omega Watches

DHL-Tagung

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Omega-Präsident trifft Weltraumhaudegen: Stephen Urquhart mit Air Force Major General Alexei Leonov und Astronaut Lieutenant General Thomas Stafford.

© DHL

Weltraumhelden treffen sich bei Omega in Sotschi 2

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1. Jerry Hsu (CEO Express Asia Pacific), Charlie Dobbie, Ken Allen (CEO DHL Express), vorn: John Pearson; 2. Eva Leitner (Customer Service Austria), Ken Allen, Mariana Patrikis (Customer Service Switzerland) und Fadzlun Sapandi (Customer Service Europe); 3. Länderverantwortliche DHL Express Israel mit ihrer Auszeichnung.

DHL-Führungsriege zum Strategietreff in Wien versammelt

Luftige Höhen Gemeinsam Kürzlich hat DHL Express seine Führungskräfte aus 45 europäischen Ländern in Wien versammelt, um die strategische Ausrichtung für 2014 erfolgreich in diese Länder zu tragen. Dabei waren nicht nur alle 28 EULänder vertreten, sondern auch ganz Südosteuropa, die Türkei und die kaukasischen Staaten sowie Russland. „DHL Express Europa hatte ein erfolgreiches Jahr 2013, und diesen Weg wollen wir auch 2014 weiter verfolgen. Dafür müssen wir unsere Strategie in alle Länder tragen – nicht nur auf der Ebene der Geschäftsführer, sondern auch in die einzelnen Bereiche wie zum Beispiel Vertrieb und Kundenservice“, so DHL Express-CEO Europe John Pearson über die Veranstaltung in Wien.

Höhepunkt war eine exklusive Vorstellung ausgewählter Künstler des Cirque du Soleil, mit dem DHL Express seit Anfang des Jahres eine weltweite Logistikpartnerschaft abgeschlossen hat.

Gekommen u.a.: Jerry Hsu (CEO Express Asia Pacific), Charlie Dobbie (EVP Global Network Operations, IT & Aviation), Ken Allen (CEO DHL Express), Wolfgang Albeck (Managing Director Germany/Austria). (red)

die finstere brille

Ein qualifizierter Dummfug Christian Novacek

D © Primero de Enero

© Schirnhofer

Veränderung Astronaut Lieutenant General Thomas Stafford und Kosmonaut Air Force Major General Alexei Leonov trafen sich am Stand von Omega in Sotschi, der seitens der Schweizer Luxusmarke den Weltraumabenteuern von einst gewidmet war. Der Astronaut und der Kosmonaut sind heute für ihre Rollen bekannt, die sie während des Weltraumrennens spielten, ihre intensive Arbeit für zahlreiche Weltraummissionen für ihre Länder und ihren bedeutungsvollen Handschlag während des Apollo Sojus Test-Projekts (ASTP) im Jahr 1975 – einer Geste, von der man heute sagt, dass sie eine Rolle bei der Beendigung des Kalten Krieges gespielt hat.

Stephen Urquhart, Präsident von Omega, verwies auf die Einbindung der Marke in die Raumfahrt und sagte den zahlreichen Besuchern: „Ich glaube, die Menschen unterschätzen den Wert des Apollo Sojus-Projekts. Es wurde von den Mondlandungen überschattet, bei denen es sich um 101. ÖFSA-Tagung in der außergewöhnliche technische Brandboxx Salzburg: 25. bis Leistungen handelte. Apollo 27. Februar 2014; Dienstag Sojus hingegen hatte politisch und Mittwoch von 9 bis 18 Uhr; und soziologisch eine lang Donnerstag von 9 bis 16 Uhr anhaltende Bedeutung, die bis heute andauert.“ (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Karl Schirnhofer wird wieder Geschäftsführer des Familienunternehmens.

Christian Laschet, der noch Geschäftsführer der Schirnhofer Familien Unternehmen Holding GmbH ist, wird das Unternehmen auf eigenen Wunsch per 31.03.2014 verlassen, das er Ende 2011 von Karl Schirnhofer übernommen hat. Laschet wird sich neuen beruflichen Herausforderungen stellen.

Karl Schirnhofer wiederum hatte damals bereits 19 Jahre den Vorsitz im Kaindorfer Familienunternehmen inne.

Zuletzt hat sich Schirnhofer nicht mehr dem operativen Geschäft gewidment, sondern war im Aufsichtsrat tätig.

John Pearson (CEO Express Europe).

Eine Uhr, ­geschaffen für Dimensionen

Bewusstes Gestalten Einkaufen, ohne auszubeuten – das ist Devise des Cafe Libertad. Traditionell dem Kaffee verbunden, wird die Reihe erhältlicher Produkte aber regelmäßig ausgeweitet: Zapatistische Schnürstiefel von der Schusterei Primero de Enero in Oventic, Chiapas, Mexiko. Die Schuhe im echten Leder sind schwarz. Als Hinweis wird angegeben: „Die Schuhe fallen sehr groß aus. Bestellt im Zweifelsfall lieber eine Nummer kleiner.“ Die Schuhe werden vor Ort zu den Produktionskosten verkauft, in Europa zum Preis von 74 €. www.cafe-libertad.de

25.000

D ie z a hl m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Esstechniken Eine Schnecke hat bis zu 25.000 Zähne auf der Zunge.

as Wesen der Amerikaner ist dem Europäer grundverschieden. Religiosität geht im Land der unbegrenzten Möglichkeiten mit Barbarei, das Essen betreffend, einher. Nicht nur werden dort Steaks medizinisch weichgeklopft, auch Gentechnikfutter regt Amis nicht auf. Wahrscheinlich beruht das auf einer Technik- und Machbarkeitsgläubigkeit, die dem alten Kontinent abhanden kommt. In Europa regiert der Zweifel. Gäbe es nicht die Lobby der Konzerne, würde der Zweifel die Zulassung des umstrittenen Genmaises „Pioneer 1507“ verhindern. Mittlerweile haben zwölf Staaten gefordert, dass die EU den Vorschlag zur Zulassung zurückzieht, darunter Österreich. Der EU scheint das schnurz. Mit pseudoentschuldigender Rhetorik verweist sie darauf, rechtlich keine andere Wahl zu haben. Und das, wiewohl 19 (!) Länder von 28 keinen Genmais wollen. Wie das geht, erschließt sich nicht logisch: Eine qualifizierte Mehrheit braucht‘s für die Ablehnung. Diese ist aber dermaßen unqualifiziert gewichtet, dass 19 Länder nicht reichen. Zünglein an der Waage war Deutschland mit seiner Stimmenthaltung. Stimmenthaltung von einem Staat, der eine führende Rolle in der EU beansprucht, geht gar nicht. c.novacek@medianet.at