Retail1206

retail inside your business. today.

Freitag, 12. JuLi 2013 – 13

© Wiesbauer

Deftig & süss

Wiesbauer Ochsen Leberkäse, Magnum Flirty Kiss Schoko-Brownie, Spar Cool Tea in diversen, erfrischenden Sorten und Snickers Lachattacke.

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Spar-Filiale

Aufgerüstet

Autohaus Hager füllt den Kofferraum mit Waldquelle-Mineralwasser Seite 16

Neuer Spar-Supermarkt in Kampl legt Wert auf Frische und Regionalität Seite 16

Werner Dauschek ist bei DiTech für die Kommunikation zuständig

© DiTech

Aktion

© Spar

© medianet

medianet

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Big Otto will ganz groß ins Internet-Business

© dpa-Zentralbild/Jens Wolf

short

© Otto Group/APA-Fotoservice/Schedl

© APA/Georg Hochmuth

Insolvenz Die deutsche Baumarktkette Praktiker scheitert am langen Winter und der eigenen Rabattitis: Statt der nötig gewesenen Finanzspritze kommt nun das Ende. Gestern, Donnerstag, wurde am Amtsgericht in Hamburg der Insolvenzantrag eingereicht.

20.000 Mitarbeiter sind davon betroffen.

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Bilanz Der Agrana-Konzern verzeichnet im abgelaufenen Quartal einige Plus und Minus.

Das operative Ergebnis ist vor allem im Zucker- und Stärkesegment eingebrochen. Vorstandschef Johann Marihart (Bild) sieht das Unternehmen für den in Zukunft zu erwartenden, höheren Wettbewerb in der EU gewappnet. Seite 16

E-Commerce Die Otto Group mit dem stv. Vorstandsvorsitzenden Rainer ­Hillebrand (li.) und UNITO-Chef Harald Gutschi setzt stark aufs Online-Business: In Österreich sollen 20 Mio. € in E-Commerce investiert werden.

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Lebensmittel deutlich teurer

Unibrew kauft ein

Wien. Die Preisschraube dreht sich nach oben, kritisiert die Arbeiterkammer die Tendenz im LEH. Ein Einkaufskorb mit den 40 günstigsten Lebens-, Toilett- und Reinigungsmitteln ist im Jahresvergleich um 8,2 Prozent teurer geworden. Dies zeigt der „AK Preismonitor“. Er wird in fünf Supermärkten und drei Diskontern in Wien erhoben. Erdäpfel haben sich demnach im Vorjahresvergleich um 74,4 Prozent verteuert.

Im Juni 2012 kostete der Warenkorb mit den jeweils billigsten Produkten im Schnitt 46,22 €. Im Juni heuer mussten Konsumenten die

Besonders arge Verteuerungen ortet die AK bei Erdäpfeln, Äpfeln und Teebutter.

Brieftasche weiter aufmachen und 50,03 € in die Supermarkt-bzw.

Diskonterkassa legen.

Bei den untersuchten Supermärkten Billa, Merkur, Spar, Interspar und Zielpunkt kosten die gleichen Waren im Schnitt um zwölf Prozent mehr als bei den Diskontern Hofer, Lidl und Penny, so die Arbeiterkammer.

Als Beispiele für besonders arge Verteuerungen nennt die AK Erdäpfel (plus 74,4 Prozent), Tafeläpfel (47,1 Prozent), Teebutter (25,2 Prozent), Tiefkühl-Pizza Margherita (19,4 Prozent) und Reis (18,8 Prozent). (red)

© Addison Berry/CC Lizenz

Übernahme Heineken könnte Hartwall abgeben

© Panthermedia.net/Alina Pavlova

AK Preismonitor Im Jahresvergleich legte der 40 Produkte-Einkaufskorb 8,2% zu

Royal Unibrew will Heineken die finnische Gesellschaft Hartwall abkaufen.

Amsterdam/Kopenhagen. Der dänische Braukonzern Royal Unibrew will Heineken die finnische Gesellschaft Hartwall abkaufen.

Als Preis seien umgerechnet 370 Mio. € vorgesehen, teilten die Firmen gestern, Donnerstag, mit.

Damit will Royal Unibrew – nach Carlsberg die Nummer zwei in Dänemark – seine Position in Skandinavien und den Baltischen Ländern ausbauen. Ins Portfolio würde mit der Übernahme eine der beliebtesten Bier-Marken Finnlands kommen, Lapin Kulta. Die Transaktion soll im vierten Quartal 2013 abgeschlossen werden.

(APA)

t i t e l s tor y

Freitag, 12. Juli 2013

© Otto Group/APA-Fotoservice/Schedl

14 – medianet retail

Rainer Hillebrand, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Otto Group, Vorstand Konzernstrategie, E-Commerce & Business Intelligence, Harald Gutschi, Sprecher der Geschäftsführung der UNITO-Gruppe.

E-Commerce Der internationale Konzern Otto Group macht weltweit rund 57 Prozent seines Umsatzes Online, das steht derzeit für 5,7 Mrd. €

„Wir sind erst am Anfang des ­Anfangs des Online-Zeitalters“ Die in Österreich beheimatete UNITO-Gruppe wird mit zwei Marken nach Deutschland expandieren.

Mathieu Völker

Wien. Der Konzern Otto Group präsentiert die Ergebnisse des Wirtschaftsjahres 2012/2013: Wachstumsstärkster Vertriebsweg der Gruppe bleibt das Segment E-Commerce, in dem die Otto Group weltweit rund 5,7 Mrd. € von insgesamt 11,8 Mrd. € Umsatz macht. Die durch neue Endgeräte wie Tab-lets und Smartphones beflügelten Online-Umsätze machen so inzwischen rund 57% der Handelsumsätze aus.

Auch in Österreich folgt man demselben Trend: Die unter dem Dach der UNITO-Gruppe mit Sitz in Salzburg und Graz zusammengefassten

Marken Universal, Quelle und Otto in Österreich sowie Ackermann und Quelle in der Schweiz konnten ihren Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2012/2013 um 10,7% auf 278,7 Mio. € steigern.

Vier Säulen-Modell Als Wachstumsmotor identifiziert man vor allem die E-Commerce-Strategie, die der stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Otto Group, Rainer Hillebrand, vor Kurzem in Wien vorgestellt hat. Die E-Commerce-Strategie der Otto Group beruht auf den vier Säulen Multichannel-Einzelhan-

del, Finanzdienstleistungen und Service, Internet-Pure-Player sowie Venture-Aktivitäten. „Die Otto Group ist wie kaum ein anderer Anbieter am Markt in der Lage, die gesamte Wertschöpfungskette im E-Commerce abzudecken, vom Aufbau vielversprechender Startups bis zur Warenauslieferung an den Kunden – und dies weltweit“, so Rainer Hillebrand.

Im Multichannel-Einzelhandel gelte es, katalogbasierte Unternehmen zu transformieren und zu e-driven Companies umzubauen.

Entlang der E-Commerce-Wertschöpfungskette soll mit Finanzdienstleistungen die Expansion

fortgesetzt werden. Dazu gehören etwa auch neue Zahlungsmethoden wie Cross-Channel-Payment für E-Commerce, Katalog und den stationären Handel. Im Bereich Internet-Pure-Player möchte man am

„Die Otto Group ist wie kaum ein anderer Anbieter in der Lage, die gesamte Wertschöpfungskette im E-Commerce abzudecken.“

Versand Seit Mai übernimmt UNITO die vertriebliche Steuerung von Quelle

Quelle Österreich erreicht Break-even-Point

Wien. Ein Jahr früher als geplant erreicht Quelle Österreich, seit 2011 unter dem Dach der UNITO-Gruppe, den Gewinnbereich, die Pläne für Quelle Österreich seien seitdem um durchschnittlich über 50% überschritten worden, bereits im abgelaufenen Geschäftsjahr habe man den Break-even-Point erreicht.

In den ersten Monaten 2013 sei ein Wachstum von über 30% im Vergleich zum Vorjahr erzielt worden. Man strebe heuer einen Umsatz von 25 Mio. € an: „Wir sehen mit Freude eine sehr hohe Kundenakzeptanz des neuen Geschäftsmodells Quelle“, meint Harald Gutschi, Geschäftsführer von Quelle. „Mittelfristig streben wir mit Quelle Österreich ein Umsatzpotenzial von 50 Mio. Euro an; unser langfristiges Ziel ist es, über 100 Millionen Euro Umsatz zu realisieren.“ Seit Mai 2013 zeichnet sich die UNITO Versand & Dienstleistungen GmbH für die vertriebliche Steuerung der Marke Quelle in der gesamten D-A-CH-Region verantwortlich. Die Marktbearbeitung für Quelle Deutschland wird seit Mai mit neuem Konzept von Salzburg aus gesteuert, nachdem das bisherige Geschäftsmodell – ein Internet-Marktplatz mit unterschiedlichen Händlern – die Erwartungen nicht erfüllen konnte.

rainer hillebrand VD otto group

Erfolg von mytoys.de anschließen und weitere Unternehmungen an die Otto Group binden. Im Rahmen der Venture-Aktivitäten visiere man eine frühzeitige Beteiligung an erfolgsversprechenden Start-ups an.

Unito auf dem Vormarsch Bis 2015 setzt sich die Otto Group drei Ziele: Der Online-Umsatz von heute 5,7 Mrd. € soll auf 8 Mrd. € gesteigert werden. In den Bereich E-Commerce sollen rund 300 Mio. € investiert werden. Und Profitabi-

lität und Innovation sollen weiterhin im Fokus des Konzerns liegen.

In Österreich ist die Otto Group mit 17 Einzelgeschäften und Marken am Markt präsent und stellt heute in Österreich ein Umsatzvolumen von rund 385 Mio. € dar. Die UNITO-Gruppe ihrerseits realisierte im vergangenen Geschäftsjahr einen Umsatz von 278,7 Mio. €.

Mit den Marken quelle.de und alpenversand.com möchte UNITO den Sprung in den deutschen Markt schaffen: „Wir sind mit Universal, Otto und Quelle in Österreich sowie mit unseren beiden Marken in der Schweiz optimal auf die Zukunft vorbereitet.

Unsere gute Entwicklung der vergangenen Jahre gibt uns jetzt die Kraft, maßgebliche Investitionen in strategisch wichtige Bereiche umzusetzen und in den deutschen Markt zu expandieren. Unser Wachstumsmotor wird auch in Zukunft der boomende E- und M-Commerce bleiben“, so Harald Gutschi, Sprecher der Geschäftsführung der österreichischen UNITO-Gruppe.

Bis 2015 sollen 20 Mio. € in die E-Commerce-Aktivitäten in Österreich investiert und deren Anteil von 72% auf 85% gesteigert werden.

Bis zum Jahr 2020 erwarte man eine Verdoppelung des Umsatzes auf rund 550 Mio. €. Gutschi blickt optimistisch auf die Zukunft: „Wir sind am Anfang des Anfangs des Online-Zeitalters.“

r e tai l & pr o d u c e r s

Freitag, 12. Juli 2013

medianet retail – 15

Baumärkte Die deutsche Baumarktkette, die bis 2006 auch in Österreich vertreten war, scheitert am langen Winter und deftigen Rabatten

Praktiker meldet Insolvenz an Wien/Hamburg. Acht Tochtergesellschaften der Praktiker AG haben gestern beim Amtsgericht Hamburg einen Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt.

Der Insolvenzantrag erstreckt sich auf insgesamt acht operative Teilgesellschaften in Deutschland. Der Insolvenzantrag für die Dachgesellschaft Praktiker AG wird nachgereicht. Praktiker war bis 2006 mit Baumärkten auch in Österreich vertreten gewesen.

Der Konzern hätte nach eigenen Angaben frisches Geld gebraucht.

Denn der geplante Verkauf von drei luxemburgischen BatiselfBaumärkten scheiterte nach dem Rückzieher eines potenziellen Käufers. Damit führte an der Insolvenz kein Weg vorbei. „Der Vorstand wird für die Unternehmensgruppe prüfen, für welche Gesellschaften der Unternehmensgruppe Insolvenzan-träge zu stellen sind“, hieß es in einer Mitteilung von Mitt-

woch-abend. Die Banken hatten bereits am Dienstag signalisiert, dass sie zu weiteren Finanzspritzen für Praktiker nicht mehr bereit seien. „Es hat keinen Sinn mehr, weitere Löcher zu stopfen“, wird ein involvierter Banker zitiert.

Keine Finanzreserven Der österreichische Großaktionär Alain de Krassny (Donau Invest) wäre hingegen bereit gewesen, nochmals Geld nachzuschießen.

Praktiker hätte kurzfristig 30 bis 35 Mio. € zum Überleben gebraucht.

Der lange Winter und das verregnete Frühjahr hatte den Baumärkten

im Gartengeschäft zugesetzt. Die Finanzreserven wurden stärker als zur Jahreszeit üblich aufgezehrt.

Damit war denn auch das Sanierungskonzept für 430 Standorte gescheitert. Praktiker kehrte anders als geplant zu Rabattaktionen zurück – genau die hatten aber den Konzern schon zuvor in Schieflage gebracht. Praktiker setzte 2012 rund 3 Mrd. € um.

Einer der Warenkreditversicherer verschärfte die Lage noch, als er Anfang der Woche seine Deckung zurückgezogen hatte. Über Kreditversicherer finanzieren Handelsunternehmen den Warenbestand vor, bis Geld in die Kas-

se kommt. Ohne diese Garantien droht der Warenstrom von den Lieferanten schnell zu versiegen.

Der Aufsichtsrat war am Mittwoch zu einer Krisensitzung zusammengetreten. „Es sieht schwierig aus; es ist schwierig, sehr schwierig“, wird ein Aufsichtsrat nach den Beratungen zitiert.

Praktiker hatte zuletzt im Herbst nach monatelangem Ringen frisches Eigenkapital und neue Kredite bekommen. Letztere sind mit Vermögenswerten der Tochtergesellschaft Max Bahr besichert.

Daher hoffen die Kreditgeber, bei einer Pleite relativ glimpflich davonzukommen. (red/APA)

© dpa-Zentralbild/Jens Wolf

20.000 Mitarbeiter sind von der Pleite betroffen, Sanierungskonzept für 430 Standorte gescheitert.

Praktiker hat im Herbst 2012 eine Finanzspritze bekommen – leider vergeblich.

Delikatessen für Delikat-esser.

Statistik Bierproduzenten

Bierkaiser China München. Die weltweite Bierproduktion ist im vergangenen Jahr um 0,7% auf 1,95 Mrd. hl gestiegen.

Den größten prozentualen Zuwachs verzeichnete Afrika. Österreichs Bierproduktion war 2012 – trotz imposanten Pro-Kopf-Konsums von nahezu 108 l – im internationalen Konzert mit 8,927 Mio. hl verschwindend gering.

Weltweiter Marktführer war weiterhin China: Im Reich der Mitte wurden 2012 insgesamt 490,2 Mio. hl Bier hergestellt. Weit abgelegen auf Platz zwei folgen die USA mit 229,3 Mio. hl – während die Produktion in China jedoch stagnierte, verzeichneten die Nordamerikaner ein Plus von 1,25%. Auf den Rängen folgen Brasilien (132,8), Russland (97,4) und Deutschland mit 94,6 Mio. hl.

(APA)

Fielmann Umsatz zugelegt

1,83 Mio. Brillen

Hamburg. Die deutsche Optikerkette Fielmann hat im zweiten Quartal erneut mehr Brillen verkauft. Insgesamt gingen 1,83 Mio. Brillen über den Ladentisch – um vier Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum.

Nach vorläufigen Berechnungen stieg der Umsatz im Dreimonatszeitraum um knapp 5% auf 293,4 Mio. €. Der Gewinn vor Steuern verbesserte sich um mehr als 7% auf über 45 Mio. €. Fielmann ist Marktführer in Deutschland.

(APA)

neu unD exklusiv bei billa. © dpa/Malte Christians

Edelste Zutaten, traditionelle Rezepte, ein erlesener Schmaus für Auge und Gaumen gleichermaßen: Das sind die neuen Delikatessen von BILLA Corso.

Optikerkette Fielmann steigerte den Quartalsumsatz um 5% auf 293 Mio. €.

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09.07.13 14:45

R e ta i l & Pr o d u c er s

16 – medianet retail

Freitag, 12. Juli 2013

Bilanz Der österreichische Konzern Agrana verzeichnet im 1. Quartal Gewinnverlust, aber Zuwachs im Fruchtsegment

short

Plus und Minus bei Agrana

Milchpreiserhöhung bei Berglandmilch Linz. Der Milchpreis bei Berglandmilch wird mit 1. August dieses Jahres um brutto 2,00 ct/kg (netto 1,79 ct/kg) auf 42,11 ct/kg (netto 37,55 ct/kg) angehoben. Die internationalen Milchpreise bleiben stabil bis leicht steigend. Das Unternehmen konnte diese Preisentwicklung auf den Exportmärkten bereits umsetzen.

In Österreich bleibt man zuversichtlich, die laufenden Preiserhöhungsverhandlungen positiv abschließen zu können.

Vorstandschef Johann Marihart sieht sich dem zukünftig höheren Wettbewerb in der EU gewachsen.

Wien. Das abgelaufene Quartal brachte für den Zucker-, Stärkeund Fruchtkonzern Agrana einige Plus und Minus. Vor allem der hohe Zuckerrübenpreis der vorigen Ernte sei eine Belastung, so Vorstandschef Johann Marihart. „Inzwischen sind die Weltmarktpreise der Zuckerrübe zwar gesunken, aber wir haben die hochbezahlten Rüben in Form von teurem Zucker noch auf Lager.“ Das operative Ergebnis sank im Vergleichszeitraum zum abgelaufenen Geschäftsjahr von 34,6 auf 21,1 Mio. €, die operative Marge von 11,3 auf 6,9%.

Auch im Stärke-Segment brach das operative Ergebnis von 24,0 auf 16,6 Mio. € ein, die operative Marge von 12,5 auf 7,5%. Neben der Preiserhöhung durch die katastrophale Ernte in den USA sorgte auch ein Verpilzungsproblem beim Mais für schwierige Verhältnisse. „Nun sind aber gute Ernten weltweit in Sicht und die Mais-Notierungen für

Aus für die Zuckerquote Der Anstieg im Fruchtbereich sei dem „Mengenplus vor allem außerhalb Europas“ zu verdanken, aber auch „am stagnierenden europäischen Markt haben wir unsere Position ausgebaut“. Das Aus der Zuckerquote in der EU bedeutet aber ab 2017, dass die Mengenbegrenzung in der Union wegfällt. „Wir haben alle Voraussetzungen, um uns auch nach 2017 im Umfeld zu bewähren“, versichert Marihart.

Zu erwarten sei ab 2017 aber ein höherer Wettbewerb. (dp/APA)

© APA/Georg Hochmuth

© Hörtnagl

Zum 150. Jubiläum baut Hörtnagl Standort aus

November liegen bei 180 Euro pro Tonne“, freute sich Marihart. Positiv sind die Entwicklungen im Fruchtsegment, wo das operative Ergebnis von 12,3 Mio. auf 24,1 Mio. € und die Marge von 4,5 auf 7,4% steigen.

Im ersten Quartal verzeichnet der Konzern einen Nettofinanz-Schuldenanstieg auf 536,8 Mio. €

Agrana-Vorstandschef Johann Marihart zieht Bilanz für das erste Quartal.

GF Friedrich Auer, die Gesellschafter Doris Daum-Hörtnagl & Hans Plattner.

Umsatzeinbußen bei Tengelmann

Waldquelle im Kofferraum

Markus Hager, GF Autohaus Hager, und Herbert Czech, GF Waldquelle.

Neueröffnung Fokus auf Frische, Qualität und Regionalität

Duftwelt „Online only“-Zusatzsortiment mit Marken-Parfums

Kampl. Im Ortsteil Kampl von Neustift wurde am 10. Juli ein neuer Spar-Supermarkt mit Bistro eröffnet. Die Filiale ist 640 m� groß und bietet ein großes Qualitätssortiment mit besonderem Fokus auf Frische. Spar-Kaufmann Herbert Steger, der noch zwei weitere Spar-Märkte in Milders und Fulpmes betreibt, beschäftigt ab 10. Juli insgesamt 44 Mitarbeiter. „Das neue Geschäft bietet alles für den täglichen Einkauf, die

Wiener Neudorf. Im Bipa Online Shop finden Kunden eine große Auswahl an Produkten, die das Angebot in den Bipa-Filialen übersteigt. Erhältlich sind in der Bipa Duftwelt Parfums und Pflegeprodukte von mehr als 850 Artikel und über 85 Marken. „Mit dem Launch der neuen Duftwelt erweitern wir das Sortiment des Bipa Online Shops um bekannte Luxusmarken. Wir werden das bereits jetzt schon riesige Angebot kontinuierlich für unsere Kunden ausbauen und damit unsere große Duftkompetenz unter Beweis stellen“, so Bipa-Geschäftsführer Dietmar Gruber über das neue Onlineangebot.

Neuer Spar-Supermarkt in Kampl

© Kastner/Stephan Huger

Wolfgang Huber, Bereichsleiter Organisation bei Großhändler Kastner.

Mülheim. Das Wetter des ersten Halbjahrs 2013 wirkt sich negativ auf die Umsätze des deutschen Händlers Tengelmann aus. „Man könnte sagen, die Umsätze bis April sind erfroren und im Mai abgesoffen“, sagte Geschäftsführer Karl-Erivan Haub. „Der Klimawandel beeinträchtigt die Umsätze.“ Saisonwaren für den Gartenbereich oder Frühjahrstextilien seien zu Ladenhütern geworden. Über 80 Filialen mussten im Zuge der Flutkatastrophe vorübergehend geschlossen werden oder wurden von den Wassermassen beschädigt.

Die Handelsgruppe beschäftigt europaweit rund 83.826 Mitarbeiter in insgesamt 4.346 Filialen und wächst im Online-Handel.

© medianet

Hollabrunn. Wer von 1. bis 31. August ein neues Model von Renault, Dacia oder Mazda bei Hager in Hollabrunn kauft, erhält den Kofferraum gratis mit WaldquelleMineralwasser gefüllt.

Auf unkonventionelle Weise soll mit dieser Aktion auf das beste Preis-Leistungs-Verhältnis aufmerksam gemacht werden, erklärt Markus Hager, GF Autohaus Hager. „Gerade bei den Sommertemperaturen ist auf den menschlichen Flüssigkeitsbedarf zu achten. Nur wer genügend trinkt, fährt sein Auto sicher. Die Aktion von Markus Hager unterstützen wir gern, da sie dem Image der Waldquelle voll entspricht“, freut sich Herbert Czech, Geschäftsführer Waldquelle, über diese Initiative.

Kastner mit Bestnote bei IFS-2-Zertifizierung

schnelle Jause oder den großen Wochenendeinkauf und sichert damit die Nahversorgung im Tal auf höchstem Qualitäts- und Frischeniveau“, so Steger. Das Bistro verfügt über 16 Sitzplätze drinnen und weitere 24 Sitzplätze im Außenbereich und hat sieben Tage die Woche geöffnet.

Außerdem sorgen 34 Gratis-Parkplätze (die Hälfte davon in der Tiefgarage) und ein Bankomat direkt im Geschäft für Komfort. (red)

Neue Düfte im Bipa Online-Shop

oder Preis erleichtern. Neben der Rubrik Duftwissen werden außerdem Begriffe rund um das Thema Düfte erklärt und Tipps zur Auswahl und Anwendung der Parfums gegeben. „Der Bipa Online Shop gewinnt auch für neue Zielgruppen an Attraktivität. Das Luxussortiment des neuen Duft Shops wird dabei in einem eleganten und stimmungsvollen Umfeld präsentiert, erklärt Gruber. (dp)

Spar-Kaufmann Herbert Steger (Mitte) mit seinem engagierten Team.

Hochwertige Produktbilder und detaillierte Beschreibungen sollen den Online-Parfumkauf in der Bipa Duftwelt für Kunden so angenehm wie möglich machen. Das Sortiment bietet stets aktuelle Neuheiten, wobei vielfältige Filterfunktionen die Suche nach dem passenden Duft über Aspekte wie Marke, Duftrichtung, Intensität

© Bipa

Duft-Kauf leicht gemacht

© Spar

Zwettl. Kastner wurde 2009 als erster Lebensmittelhändler Österreichs nach den strengen Kriterien des IFS-Logistic-Standards zertifiziert. Seit 2013 gibt es die Version 2 der IFS-Logistics Zertifizierung, für die das Unternehmen die beste Note erhielt. „Mit der neuen Version 2 soll der bereits hohe Standard weiter gesteigert werden“, so Wolfgang Huber, Bereichsleiter Organisation. Der Lebensmittelgroßhändler investiert noch stärker in Qualität und Lebensmittelsicherheit.

Handel Deutschland

Aktion Bei Autokauf spendiert das Autohaus Hager Waldquelle-Mineralwasser

Hall. Das Tiroler Traditionsunternehmen Hörtnagl Produktion und Handel GmbH investiert zum 150. Jubiläum in seine Zukunft: Der Standort in Hall wird um eine 1.500 m� große Produktionshalle erweitert. „Um für künftige Herausforderungen gerüstet zu sein, erweitern wir unseren Firmenstandort“, erklärte der geschäftsführende Gesellschafter Hans Plattner.

Mit dem Bau der neuen Produktionshalle vergrößert sich die bisherige Produktionsfläche von bisher 5.700 m� auf insgesamt 7.200 m�. In den Neubau investiert Hörtnagl mehr als sechs Mio. €. „Die vorhandene Anlage bleibt weiterhin im Betrieb; durch die stark steigende Nachfrage wird sie aber um die neue Anlage ergänzt“, so Geschäftsführer Friedrich Auer. Gründe für die gestiegene Nachfrage sieht Auer im veränderten Einkaufsverhalten und kleineren Haushaltsgrößen sowie in der längeren Haltbarkeit bei der Lagerung zu Hause.

Aktuelle Marken-Parfums und Pflegeprodukte in der neuen Bipa Duftwelt.

product news

Freitag, 12. Juli 2013

medianet retail – 17

Kalorien der sĂźĂ&#x;en und deftigen Art, danach Tee zum AbkĂźhlen Product News Wiesbauer Ochsen Leberkäse, Magnum Flirty Kiss Schoko-Brownie, Spar Cool Tea in diversen, erfrischenden Sorten und die Snickers Grusel-Lachattacke.

Kategorie Produkt

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Launch Magnum Flirty Kiss Schoko-Brownie UVP 2,10 â‚Ź 80 ml Unilever LEH www.mymagnum.at

Snickers 2013 Promotion

Das hungrige Ich

Š Mars Austria

Wien. Zentrum der groĂ&#x; angelegten Snickers Promotion 2013 ist der „Hungry-me Generator“. Interessierte laden ein Portrait-Foto von sich hoch, beantworten eine Frage und „morphen“ sich in ihr lustiges, niedliches oder gar gefährliches „Hungriges-Ich“. Das digitale Ergebnis lässt sich auch downloaden und auf Facebook mit Freunden teilen. VerfĂźgbar ist das Tool auf snickers.at und via Facebook sowie direkt viaQR-Code auf den Snickers-Werbemitteln. (red)

Snickers beeindruckt in Ă–sterreich 2012 mit +4,2% Umsatzwachstum.

24. – 27. 8. 2013

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Kategorie Produkt Preis Packung Vertrieb Distribution Kontakt

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Samstag – Dienstag Saturday – Tuesday

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s h o p ta l k

18 – medianet retail

Freitag, 12. Juli 2013

Jura Professional Competence Center ottakringer Braukultur Wochen

© Jura Österreich/Pangrazzi Helmut

© Alba Communications GmbH/APA-Fotoservice/Schedl

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1. Manuel Deutsch, Andreas Deutsch, Thomas Kiernbauer, Andreas ­Hechenblaikner; 2. Reinhard Reisner, Friedbert Nairz, Franz Holzbauer 3. Auch Baristas gehören im Shop in Wörgl dazu.

Neuer Shop in Wörgl mit allen Kaffeevollautomaten 2

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1. Christiane Wenckheim mit Hannes Wieser und Corinne Gabler; 2. WKW-Präsidentin Brigitte Jank, Moderatorin Arabella Kiesbauer; 3. Ottakringer Marketing-Team, flankiert Alexander Laskowsky (Gelbmanns Gaststube); 4. Medecco-CEO Reinhold Gmeinbauer mit Sigi Menz.

Feiern bei schönem Wetter in neuer Event-Location

Das Trink-Fest

Ottakringer-Vorstand Christiane ­Wenckheim.

Vielfalt Großer Andrang herrschte vergangenes Wochenende beim offiziellen Bieranstich der Ottakringer Braukultur-Wochen. Bei herrlichem Sommerwetter eröffnete Ottakringer-Vorstand Christiane Wenckheim mit einem Bieranstich die neunwöchige Veranstaltung. Hunderte Gäste stürmten auf das Gelände – die ersten, die kamen, erhielten auch ihr Gratisbier.

Nunmehr gibt es bis Anfang September rund um das Thema Biervielfalt ein umfangreiches Unterhaltungsprogramm von Live-Acts über Jazz-Brunch und BBQ bis hin zum Fahrradkino. Und jede BraukulturWoche startet am Donnerstag mit dem Bieranstich einer der Gastbrauereien.

Wiens neue Event-Location im Sommer zog auch eine Vielzahl prominenter Gäste aus Wirtschaft und Kultur an, wie etwa die Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien, Brigitte Jank, Moderatorin Arabella Kiesbauer, Nestlé Österreich-Generaldirektorin Corinne Gabler, Nestlé Schoeller-Chef Hannes Wieser, BrauereiverbandsChef-Chef Sigi Menz. (red)

Werner Dauschek ist seit Mitte Juni als neuer Leiter Marketing und Kommunikation sowie Mitglied der Geschäftsführung für die Marketingagenden von DiTech verantwortlich.

Der gebürtige Tiroler startete seine Karriere als Leiter Marketing Kommunikation für den Reifenhersteller Michelin. Ab 1999 war Dauschek bei tele.ring für Werbung und Mediaplanung zuständig, bevor er 2003 als Werbeleiter die Verantwortung für sämtlich Kommunikationsagenden übernahm. 2008 wechselte er zu Orange, wo er bis zuletzt Head of Marketing Communications war und u.a. das Rebranding von One zu Orange verantwortete.

Kaffeevielfalt – auch im Büro möglich Kaffeezeit Im Jura-Shop in Wörgl präsentieren sich seit Kurzem alle Kaffee-Vollautomaten für den Professional-Bereich auf einem Blick.

Für den Inhaber und Betreiber des Shops, Andreas Deutsch (Joy of Coffee Tirol), ist die Eröffnung des Professional Competence Center perfekt über die Bühne gegangen: „Es war ein Eintritt in ein neues Zeitalter der Vollautomatenszene; es zeigt klar auf, wie wichtig heutzutage eine professionelle Betreuung und wie hoch und notwendig der Bedarf eines zentralen Standorts im Einzugsgebiet ist.“ Die Besucher konnten bereits in der Eröffnungswoche alle Modelle der Jura Professional-Linie testen und sich von der Vielfalt der Kaffeespezialitäten überzeugen. Zu den Gästen der ersten Stunden und Tage zählten: Franz Holzbau­ er (GF Franz Holzbauer Service GmbH), Friedbert Nairz (GF coffee-time), Christian Grote (Leiter Tourismuskolleg Wilten), Josef Neyer (Amann Kaffee), Eyup Eydin (Envea Vienna Fashion Week: Café Culture Deutschland).

Von 11.–15. September Auch der GF von Jura Österpräsen­tieren nationale und reich, Andreas Hechenblaik­ internationale Designer ihre ner, ­Serviceleiter Reinhard ­Kollektionen auf dem Areal Reisner sowie Vertriebsleiter vor dem MuseumsQuartier.

Thomas Kiernbauer waren anwesend. (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

© DiTech

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die finstere brille

Dicke Kinder, billige Argumente Christian Novacek

Achtung Gelsen! „Stechmückenfreiheit bei allen Aktivitäten im Freien. Genießen Sie einen erholsamen Aufenthalt im Freien – ohne von Gelsen und Mücken belästigt zu werden“, das verspricht Gernot Krausz, Geschäftsführer der Eduard Kettner GmbH. Der „Gelsenstecker für draußen“ funktioniert energieautark mithilfe von Mini-Gaskartuschen. Das Gerät ist einfach zu bedienen und wehrt 98% aller Gelsen, Mücken und andere blutsaugende Insekten ab. Thermacell baut eine 4,5 m x 4,5 m „mückenfreie Zone“ um Sie herum auf! Erhältlich als dekorative Laterne oder tragbare Version mit Gürtelholster ab 32,99 € (inkl. Füllung für 12 Std. Gelsenschutz). Erhältlich in den Kettner-Filialen (11x in Österreich) oder online unter

www.kettner.com

D

ie Kinder sind zu dick. Sie werden zu Schleckermäulchen erzogen. Nicht nur von den Eltern, auch von der Lebensmittel­ industrie. Etwa mit Geruchspackungen, wo die Kleinen mit ausgestreckten Pfötchen gierig aufs Regal zutaumeln. Nö, Schmäh jetzt! So schlimm ist es nicht, aber immerhin wird der Kinderblick heute so weit nachempfunden, dass die Industrie ihre Ware im Supermarkt in den richtigen kindlichen Blickwinkel rücken kann.

Um dem entgegenzuwirken, gibt es den Vorschlag, Kalorienbomben kräftig zu besteuern. Da macht aber das Gesundheitsministerium nicht mit. In der ORF-Sendung „Report“ wurde dargelegt, warum: Weil dann statt der teuren Kalorienbomben die billigen gekauft werden und somit schlechtere Qualität konsumiert wird. Also mög­ licherweise ist man im Ministerium ahnungslos, weil: Ein teures Red Bull ist nicht zwingend gesünder als das nahezu ident schme­ ckende Getränk von Spar S-Budget. Im Süßwarenregal wären die Vergleiche ebenso willkürlich: Ist Ferrero besser als Milka? Oder ist das Geschmackssache? Für mich liegt der Verdacht nahe, Politiker argumentieren im Sinn der Konzerne irgendwas vor sich hin. Da­ rauf würde ich mich wetten trauen. c.novacek@medianet.at

© Thermacell

55.000

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Urlaubstest Nach eigenen Angaben bietet Starbucks weltweit 55.000 verschiedene Getränke an.