Retail1104

retail inside your business. today.

Der Pro Kopf-Verbrauch von Fairtrade Produkten ist in Österreich tadellos Seite 16

erfrischend anders

Vielversprechender Produktstart des Functional Drinks Sirco

Freitag, 11. April 2014 – 13

© Meisterfrost

Wien läuft …

… und die Tradition läuft mit. Aber vorher macht sie Station auf der International Friendship Party. Dort ist Meisterfrost ein Gastgeber und kredenzt den berühmten Kaiserschmarrn.

Marken im bewusstsein

Seite 16

© UFC

gute Moral

© Sirco/M. Gollner

© Matt Crossick

medianet

Jörg Paulus ist Key Account Manager bei der Uplegger Food Company GmbH Seite 18

Ein Stück vom Glück: der Berger-Schinken

© Interspar/Architektur-Consult

short

© Fleischwaren Berger

© Villaggio Investment Group

Interspar Die Stadt Wien erhält drei neue Interspar-Märkte, ebenso viele Standorte werden komplett umgebaut. In diese Standorte und fünf weitere Umbauten in Restösterreich investiert Interspar 115 Mio. €.

Den Eröffnungsanfang macht heute das neu gestaltete Interspar-Einkaufszentrum in der Jörgerstraße (Bild).

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Big FOC Thomas Reichenauer managt bald den größten Fashion Outlet-Standort Europas: Die Villaggio Investment Group, die bereits Investor des „Villaggio Fashion Outlet Parndorf“ ist, hat die „Galerien Parndorf“ zugekauft. Die Center wurden zur Dachmarke „Fashion Outlet Parndorf“ verschmolzen.

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Richtig & wichtig Rudolf Berger vom gleichnamigen Schinken-Produzenten setzt auf die Umgebung: „Regionalität ist ein richtiger und wichtiger Aspekt der Nahrungsmittelproduktion“, so Berger anlässlich des Jahrespressegesprächs.

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DIYtrade Mit deutscher Baumarktkette Hellweg ergeben sich 2,5 Mrd. € Umsatzgewicht

Wien. Die Baumarktkette bauMax hat sich einen Partner für den Wareneinkauf gesucht und mit der deutschen Heimwerkerkette Hellweg eine Einkaufsgemeinschaft gegründet. Beide Unternehmen halten je 50% an der DIYtrade Einkaufsgesellschaft mbH. „Die Einkaufskooperation nimmt ihre Tätigkeit mit dem heutigen Tag auf“, verlautete es in einer Aussendung gestern, Donnerstag.

Immer wieder gab es in der jüngsten Vergangenheit Spekulationen über die Beteiligung eines ausländischen Konkurrenten an bauMax. Die Baumarktkette hatte

© Helfmann/CC BY-SA 3.0 DE

bauMax in Einkaufskooperation

Deutsche Baumarktkette Hellweg und bauMax kaufen künftig gemeinsam ein.

zuletzt eine Investorensuche jedoch dementiert. Die nun entstehende gemeinsame Einkaufsgesellschaft von bauMax und Hellweg steht für ein Umsatzvolumen von rund 2,5 Mrd. €. Ihr Ziel ist es, „die Einkaufsposition am deutschen und am europäischen Bau- und Heimwerkermarkt zu stärken“ und die Sortimentsgestaltung zu verbessern. bauMax betreibt mehr als 160 Märkte, davon allein 66 in Österreich und knapp 100 in Osteuropa und der Türkei. Die inhabergeführte Hellweg-Gruppe führt rund 150 Märkte in Deutschland. (red)

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

Plakat, Citylight, Posterlight, Bigboard Quelle: EPAMEDIA, 27.441 OSA Medien Q1/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

Ti t e l st or y

Freitag, 11. April 2014

© Fleischwaren Berger (2)

14 – medianet retail

Regional kaiser

regional.optimal Der niederösterreichische Schinkenproduzent konnte 2013 Umsatz und Mengenabsatz steigern

Bergers Regionalkonzept als Wachstums-Futter

Claudia Berger, Rudolf Berger und Gaby Kritsch 40 Bauern aus der unmittelbaren Umgebung der Produktionsstätte lieferten an Berger Schinken im Jahr 2013 insgesamt 186 Tonnen Schweinefleisch.

Investitionen in den Standort Sieghartskirchen und Sortimentserweiterungen im Regional-Sortiment sollen auch 2014 für eine positive Bilanz bei Berger Schinken sorgen. christian horvath

Wien. Der niederösterreichische Schinken-Produzent Berger blickt auf ein Wachstumsjahr zurück: Der Umsatz stieg um 7 Mio. € (6%) auf 127 Mio. €, die Absatzsteigerung belief sich auf 800 Tonnen bzw. 3% und summierte sich auf 25.800 Tonnen.

Neben den Produkten, die an Wünschen und Anforderungen der Konsumenten orientiert waren, sieht Geschäftsführer Rudolf Berger vor allem das „Vorzeigeprojekt regional.optimal“ als Rückgrat für die Bilanz, wie der Schinkenproduzent anlässlich seiner Jahrespressekonferenz am vergangenen Mittwoch in Wien erklärte. Jährlich verkauft Berger 9.900 Tonnen Schinken, 8.800 Tonnen Wurstprodukte, 1.000 Tonnen Pasteten und Selchwaren sowie 6.100 Tonnen Frischfleisch. Mit 45 Produkten hat Berger laut eigenem Bekunden „das breiteste Schinken-Sortiment in Österreich“.

Im Umfeld Beim Konzept regional.optimal wird ausschließlich Fleisch von garantiert gentechnikfrei gefütterten Schweinen aus dem unmittelbaren Umfeld des Werks im Bezirk Tulln verarbeitet. Die Anzahl der Bauern, die mit Berger kooperieren

und für Rohstoffe sorgen, hat sich inzwischen auf 40 erhöht. Insgesamt wurden 2013 186 Tonnen an regionalem Schweinefleisch zu vier verschiedenen Spezialitäten und Frischfleisch unter dem Label regional.optimal verarbeitet.

Berger dazu: „Wir verbinden mit regional.optimal das Beste aus beiden Welten: Wir bekennen uns zu unseren Wurzeln, zur Gentechnikfreiheit und Regionalität der Rohstoffe, können den Bauern einen erhöhten Preis für die Mehrleistungen zahlen und gleichzeitig bieten wir den Endkonsumenten einen vernünftigen Preis für die Produkte.“ Der Absatz des Bergerschen Regional-Produktsortiments stieg 2013 im Frischfleisch-Bereich um 50 und im Schinken-Bereich um 44%. Die Regionalität sei ein „wichtiger und richtiger Aspekt der Nahrungsmittelproduktion“, so Berger, der auch die im September 2013 veröffentlichte A.T. KearneyStudie zum Thema noch einmal zur Untermauerung heranzieht.

Demnach kaufen über 70 Prozent der rund 1.000 online in der D-A-CH-Region

Befragten mehrmals im Monat regionale Lebensmittel; nahezu die Hälfte tut dies sogar wöchentlich.

Die Österreicher nehmen dabei mit etwa 60 Prozent eine Vorreiterrolle ein, gefolgt von den Deutschen mit rund 47 Prozent und den Schweizern mit rund 41 Prozent.

Mit etwa 20 Prozent deutlich in der Minderheit sind Verbraucher der drei Länder, die weniger als einmal im Monat regionale Lebensmittel in den Einkaufskorb legen – für den niederösterreichischen Betrieb ein zusätzliches Signal,

weiter in seine Regional-Sparte zu investieren. Gleichzeitig betont der Geschäftsführer, dass es, im Vergleich zum Bio-Sortiment, für den Begriff „Regionalität“ an sich keine einheitlichen Regeln gibt.

Neu im Regional-Sortiment Die selbst auferlegten Grenzen zieht Berger etwa mit einem 50 Kilometer-Radius rund ums Werk, innerhalb dessen die fleischliefernden Bauern angesiedelt sein müssen. Darüber hinaus werden die Schweine garantiert gentechnikfrei mit Sojaschrot aus dem Donauraum (einem Radius von rund 500 Kilometer) statt aus Übersee gefüttert. Das WachstumsRückgrat der regionalen Produkte wird 2014 weiter verstärkt: Mit Juni werden verschiedene WürstelProdukte auf regional.optimal umgestellt.

Zugleich wird auch der Bereich der saisonalen Produkte for-

ciert. Wie Berger-Vertriebschefin Gaby Kritsch erklärt, werden „vierteljährlich jeweils drei saisonale Höhepunkte“ auf den Markt gebracht. Bis Ende Mai sind etwa noch Schinken mit den Schwerpunkten Bärlauch, Spargel und Rosmarin im Handel erhältlich.

Energie im Haus Gleichzeitig mit dem SortimentsAusbau werden 2014 auch 6 Mio. € in den Ausbau des Werks in Sieghartskirchen investiert. Neben der Modernisierung im Verpackungsbereich setzt der Betrieb dabei vor allem auf eine nachhaltige Energiegewinnung: Zusätzlich zur bereits bestehenden SolarthermieAnlage wird auch noch eine 1.700 Quadratmeter große PhotovoltaikAnlage errichtet.

Keine Änderungen plant Berger derzeit beim Vertriebskonzept.

Neben vier eigenen Filialen, drei Großverbraucherabholmärkten und dem Großhandel werden 68% der Produkte via Lebensmitteleinzelhandel vertrieben. 90% der Produkte werden in Österreich verkauft, 10% gehen in den Export.

Bei den Ausfuhren kann sich Berger noch die Zielländer Slowenien, Kroatien und den Norden Italiens vorstellen. „Alles andere wäre mit unserem Regional-Konzept nicht mehr vereinbar.“

R e tail

Freitag, 11. April 2014

medianet retail – 15

Expansion Bis 2016 soll in Wien jährlich ein neuer Interspar-Markt eröffnen, das Investitionsvolumen der Spar-Tochter beläuft sich auf rund 115 Mio. €

Interspar, so weit das Auge reicht Daniela Prugger

Wien. Die Zahl der schwer angeschlagenen bis insolventen österreichischen Unternehmen ist bezeichnend dafür, dass die wirtschaftliche Lage des Landes auch schon einmal besser war. Trotzdem – oder vielleicht gerade deshalb – beschließt Interspar, seine umfangreichen Expansionsvorhaben weiterzutreiben. Die Hauptstadt Wien erhält drei brandneue und ebenso viele komplett umgebaute Interspar-Märkte. In diese Standorte und fünf weitere Umbauten in den Bundesländern investiert Interspar 115 Mio. €. „Wir führen fort, was wir letztes Jahr begonnen haben: die verstärkte Expansion in Ost-Österreich“, erklärt Interspar Österreich-Geschäftsführer Markus Kaser.

Für Wien, die lebenswerteste Stadt der Welt, ist Vollversorgung ein großes Thema. „Interspar ist besonders in den neuen Stadtteilen stark vertreten – also genau dort, wo einerseits die Versorgung gebraucht wird und andererseits auch die Arbeitsplätze nahe an den Bürgern sind“, ergänzt Vizebürgermeisterin Renate Brauner. Die Investition weiß sie jedenfalls zu schätzen.

fekt abgerundet. „Alles, was man hier nicht erhält, braucht man eigentlich unter der Woche nicht“, schwärmt Kaser, und weiter: „Der Anteil an zufriedenen Stammkunden ist an diesem Standort besonders groß.“ Da sich im Umkreis nicht nur das AKH befindet, sondern auch 50.000 Menschen wohnen, könne man mit diesem Markt besonders „nah am Konsumenten dran sein“.

Urban und convenient Zwei weitere Renovierungen folgen in Wien: Der Interspar-Hypermarkt im Huma-Einkaufszentrum

in Simmering soll noch Anfang 2015 eröffnet werden, der Hypermarkt in Floridsdorf sperrt 2016 auf.

Die neuen Standorte wählte Interspar sorgfältig aus: Der Wiener Hauptbahnhof sei nicht nur wegen der vielen Reisenden, sondern auch „weil am Hauptbahnhof das ÖBB-Headquarter und die Erste Bank-Zentrale entstehen“ der am besten frequentierte. Deshalb eröffnet nicht nur ein Interspar-Hypermarkt, sondern auch ein Interspar-Pronto. Das Kompaktformat wird außerdem sieben Tage in der Woche geöffnet haben und den Schwerpunkt auf Gastronomie und Convenience legen.

© Interspar

Die Eröffnungsserie läutet der Interspar-Hypermarkt in der Jörgerstraße ein.

Markus Kaser, Geschäftsführer Interspar Österreich, und Renate Brauner, Vizebürgermeisterin der Stadt Wien, sind mit der gemeinsamen Zusammenarbeit zufrieden.

Von Kagran bis Favoriten Kapp 500 neue Arbeitsplätze schafft Interspar allein in Wien – eine Investition, die Brauner zu schätzen weiß: „Damit ist Interspar einerseits ein wichtiger Arbeitgeber und andererseits ein bedeutender Ausbildungsbetrieb.“ Der Erfolg des Unternehmens spiegelt sich vor allem im Umsatz wider, so Kaser: „2013 haben wir mit einem Jahresumsatz von rund 1,5 Mrd. Euro abgeschlossen.“ Aussagekräftige Zahlen für das laufende Jahr können erst für nach Ostern erwartet werden. Auch Prognosen traut sich Kaser noch keine zu tätigen – außer eine: Bis zum Jahr 2016 steht in Wien jährlich eine Markteröffnung an. Schließlich soll jedes Grätzl versorgt sein.

Den Eröffnungs-Anfang macht das neu gestaltet Interspar-Einkaufszentrum in der Wiener Jörgerstraße: Neben einem IntersparHypermarkt und -Restaurant wartet seit heute, Freitag, eine Tiefgarage mit 420 kostenlosen Parkplätzen auf Besucher. Das Produktangebot ist mit über 50.000 Artikeln auf einer Verkaufsfläche von 3.600 m2 besonders umfangreich. Das restliche Serviceangebot des Einkaufszentrums wurde ebenfalls kräftig modernisiert – Shops, wie Mode Vögele und Wiener Lederwaren, lassen Konsumentenherzen höher schlagen. Durch die hauseigene Raiffeisenbank wird das Shoppingvergnügen per-

Harald Krassnitzer

Max

Meine Kfz-Versicherung ist auf den Hund gekommen.

© Interspar/Architektur-Consult

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In der Jörgerstraße eröffnet am 11. April ein modernisierter Interspar-Standort.

r e ta i l & pr odu c e r s

16 – medianet retail

Freitag, 11. April 2014

Übernahme Österreichische Villagio Investment Group erwirbt „Galerien Parndorf“ von Warburg-Henderson

short

Rebranding in Parndorf

Mars übernimmt von P&G Tierfutter-Marken Cincinnati. Der US-Konsumgüterkonzern Procter & Gamble trennt sich in einem milliardenschweren Deal vom Hauptteil seines Geschäfts mit Tierfutter.

Käufer ist der für seine Schokoriegel bekannte Mars-Konzern.

Dieser ist gleichzeitig einer der größten Anbieter von Tiernahrung mit Whiskas, Frolic, Pedigree oder Royal Canin.

Um 2,9 Mrd. USD in bar (2,11 Mrd. €) übernimmt Mars nun die Marken Iams, Eukanuba und Natura.

(APA)

Mit Zusammenschluss der Center entsteht in Parndorf der größte Fashion Outlet-Standort Europas.

Markenmix weiter zu verbessern und somit eine größere Zielgruppe zu erreichen. „Die Luxuskunden sind da, wir brauchen aber auch die breite Masse. Der Standort ist groß genug, um auch trendige und nischige Themen miteinzubringen“, erläutert Reichenauer die Pläne für das Outlet Center.

Dina Mulaosmanovic

Wien. Die österreichische Villaggio Investment Group, die bereits Investor des „Villaggio Fashion Outlet Parndorf“ ist, hat die „Galerien Parndorf“ zugekauft. Die beiden Center wurden durch die Übernahme zur Dachmarke „Fashion Outlet Parndorf“ miteinander verbunden.

Thomas Reichenauer, Manager Retail Outlet Shopping (ROS), ist bereits seit Februar 2014 für das Center Managment zuständig. „Die Zusammenführung der beiden Center ist eine große Herausforderung für uns. Parndorf ist ein spannendes Projekt; das Rebranding wird sich durch den gesamten Standort ziehen“, so Reichenauer.

Nach Ende der Erweiterung wird das Fashion Outlet Parndorf rd. 27.500 Quadratmeter umfassen und somit der größte Fashion Outlet-Standort Europas sein. Das Ziel ist es, auf dieser Fläche den

Auch Investor Erwin Krause, Eigentümer von Betha Zwerenz & Krause, hat das Potenzial des Outlets erkannt. „Im Retail-Bereich sind zwei Dinge notwenig: Größe und Lage des Standorts. Für beides hat Parndorf die perfekten Karten in der Hand“, ist er überzeugt. „Gerade durch die Nähe zum Flughafen erwarten wir Neukunden und Schnäppchentouristen.“ In einem Drei-Jahres-Programm sollen die Arbeiten etappenweise bis Ende 2016 beendet werden.

© Villaggio Investment Group

© Matt Crossick

Fairtrade-Produkte im Aufwind: +21% Umsatz

Schnäppchentourismus

„Events sollen ‚reasons to visit‘ werden“, so Thomas Reichenauer, Manager ROS.

Fairtrade-Kaffee, Tee und Kakao hat 2013 im Umsatz um 24% zugelegt.

Moulin beteiligt sich an Carrefour

Frisches Design für Burger King

Paris. Die französische MoulinFamilie, der u.a. das Pariser Nobelkaufhaus Galeries Lafayette gehört, steigt bei Carrefour ein.

Die Moulins übernehmen über ihre Investment-Firma Motier Holding 6,1 Prozent am Handelskonzern. Das Aktienpaket steht für einen Wert von rund 1,28 Mrd. €.

Damit ist die Familie drittgrößter Carrefour-Anteilseigner hinter der Private Equity-Gruppe Colony Capital und der Holding des französischen Geschäftsmannes Bernard Arnault. Carrefour kommentierte den Vorgang nicht. Für die Moulins ist es nicht das erste Engagement im Lebensmitteleinzelhandel: Viele Jahre hielt die Familie Anteile am Supermarktbetreiber Monoprix.

© Burger King

Wien. Heller, freundlicher, gemütlicher: So lautete die Vorgabe zum neuen Design des Burger KingRestaurants in der Wiener Annagasse im 1. Bezirk. Zum 10-jährigen Jubiläum für Burger KingFranchisenehmer Hans Kerres ein echter Grund zur Freude: „Der weltweite Erfolg von Burger King basiert nicht nur auf den laufenden Innovationen im Produktund Servicebereich, sondern auch auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Interieurs. Das neue Restaurant-Design fügt sich perfekt in das historische Ambiente in der Annagasse und sorgt durch hellere Farben und hochwertige Materialien für mehr Gemütlichkeit und Komfort für unsere Gäste“, so Kerres. (red

Im Jahr 2000 war Hans Kerres der erste Burger King-Franchisnehmer Österreichs.

LEH Vierter Spar mit 650 Quadratmetern Verkaufsfläche

Neues Getränk Sirco mit Senkrechtstarter-Potenzial

Leoben/Judendorf. Nach fünfmonatiger Bauzeit hat in Leoben in der Judendorferstraße – neben den bestehenden Standorten am Bahnhofplatz, in der LCS und dem Interspar in der Zeltenschlagstraße – bereits der vierte Spar-Markt eröffnet. Der 650 Quadratmeter große Markt schafft in Leoben-Judendorf 19 Arbeitsplätze. Für bequemes Einkaufen sorgen 46 Parkplätze, acht davon sind überdacht.

Der neue Spar-Supermarkt wird

Wien. Slawomir Moritz, Inhaber von Proline Solutions, einem Spezialisten für Produkt-Innovationen im Bereich Functional Food, hat eine vielversprechende Marke im Vertrieb: Sirco. Das erste Getränk am österreichischen Markt mit dem bioaktiven Tomaten-Extrakt fruitflow sorgt für eine gesunde Durchblutung und wirkt sich positiv auf Herz und Kreislauf aus.

In Österreichs LEH – Merkur, Spar Gourmet, Spar Express und Billa Corso – gibt es den funktionellen Drink seit Anfang dieser Woche.

Spar in Leoben/Judendorf eröffnet Aktiver Start mit fruitflow-Extrakt

© APA/EPA/Ian Langsdon

LVMH profitiert vom anhaltenden Luxustrend

Luxustaschen von Louis-Vuitton haben 2014 wieder Hochsaison.

von Marktleiterin Brigitte Scheibl geführt.

Nachhaltig gebaut Die Filiale ist mit einer thermischen Bauteilaktivierung ausgestattet. Das bedeutet, dass der Betonkern der Gebäudemasse auf natürliche Weise Wärme speichert.

Diese Technik der Wärmerückgewinnung senkt den Energieverbrauch und schont das Klima. (red)

der erste Inhaltsstoff, der über den „health claim” der Europäischen Lebensmittelbehörde verfügt.

Begleitet wird die Markteinführung von Inseraten in ausgewählten, reichweiten- und auflagenstarken Print-Medien. Gleichfalls flankieren eine Social Media-Kampagne, zielgruppengesteuerte Promotion-Aktionen (z.B. im Rahmen des Vienna City Marathons am 13.

April) sowie Medien-Kooperationen den Launch. (red)

Eröffnung der Spar-Filiale in Leoben-Judendorf: Die Marktleiterin Brigitte Scheibl (2. Reihe, 3. v. links) und ihr Team freuen sich über den großzügig angelegten Markt.

Moritz setzt große Erwartungen in den Markteintritt: „Der österreichische Konsument ist beim Kauf von Lebensmitteln sehr gesundheits- und qualitätsbewusst und Neuem gegenüber aufgeschlossen.

Da sehe ich für Sirco, eine Innovation im Bereich Health Care und Functional Food, ein großes Potenzial.” Sirco ist der erste und einzige Fruchtsaft mit fruitflow, dem bioaktiven Extrakt der Tomate. fruitflow ist Sieger des „food innovation awards” 2010 und 2011 und

© Sirco/Markus Gollner

Große Erwartungen

© Spar/Peter Melbinger

Paris. Ein starkes Mode- und Ledergeschäft hat dem weltgrößten Luxusgüterkonzern LVMH nach eigenen Angaben einen „exzellenten“ Start ins laufende Jahr verschafft. In der Sparte, die unter anderem Louis-Vuitton-Taschen und Dior-Parfum umfasst, stieg der Umsatz in den ersten drei Monaten auf vergleichbarer Basis um neun Prozent.

Einen Rückgang musste die Spirituosensparte hinnehmen, zu der u.a. Hennessy-Cognac gehört; hier gab es ein Umsatzminus von drei Prozent. (APA)

Ausland Neue Eigentümer

Franchise Burger King-Restaurant in Wiener Annagasse im 1. Bezirk ist 10 Jahre alt

Wien. Österreichische Konsumenten haben 2013 wieder mehr Produkte aus fairem Handel eingekauft. Die Umsatzerlöse stiegen um 21% auf 130 Mio. €. In den nächsten fünf Jahren erwartet FairtradeÖsterreich-Chef Hartwig Kirner eine Umsatzverdoppelung: „An dem starken Wachstum sehen wir, dass das Thema immer mehr an Bedeutung gewinnt.“ Wachstumstreiber waren im vergangenen Jahr einmal mehr frische Früchte (+28%), Schokolade und andere Süßwaren (+24%) sowie Kaffee, Tee und Kakao (+24%). Rückläufig entwickelt haben sich dagegen die Absatzmengen von fair gehandelten Rosen (-4%) sowie Fruchtsäften (-5%). Starke Zuwächse gab es bei Baumwolle (+82%), die insgesamt aber nur sieben Prozent zum Gesamtumsatz beiträgt. Österreich zählt im internationalen Vergleich zu den Ländern mit dem höchsten ProKopf-Verbrauch von FairtradeProdukten. (red)

Slawomir Moritz, Inhaber und GF von Proline Solutions, setzt stark auf Sirco.

pr odu c t n e ws

Freitag, 11. April 2014

medianet retail – 17

Romantik duftet sich wieder zart in kommende Sommernächte

Kategorie Produkt Preis Vertrieb Distribution Info

Launch Thomas Sabo Charm Rose Summer UVP 49,90 € Thomas Sabo Parfümeriehandel www.thomassabo.com

Kein kleiner Romantikhammer: Das neue Thomas Sabo Parfum Charm Rose Summer assoziiert sich mit einem Tag am Meer voller Lachen, Strand, Sonnenschein und Meeresrauschen. Dazu kombiniert der Duft eine Umschmeichelung mit zarten Pfingstrosen, insgesamt also ein Schwergewicht an Leichtigkeit.

Die Magie einer lauen Sommernacht in Italien transportiert der neue Duft Cerruti Bella Notte – und er verändert unsere Stimmung: Wir fühlen uns sinnlich, begehrt und atmen ganz tief das Lebensgefühl des mediterranen Sommers ein. Die beiden neuen Düfte von Cerruti 1881 sind somit eine Hommage an den Sommernachtstraum.

Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Launch Cerruti Bella Notte pour Homme UVP 53 € 75 ml Coty Prestige Parfümeriehandel www.cerruti.com

Ohne Aluminiumsalze präsentieren sich die sebamed Deodorants – was u.a. deswegen gut ist, weil Aluminiumsalze die Schweißdrüsen verengen bzw. verstopfen und damit in den Entgiftungsprozess des menschlichen Körpers eingreifen. Die biologischen sebamed Deodorants desodorieren sanft und nachhaltig, ohne dabei die Schweißbildung zu unterdrücken.

Kategorie Launch Produkt Sebamed Balsam Deo

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Sebamed Deo Aerosol sensitive Preis UVP 3,99 € und 3,29 € Packung 50 ml, 150 ml Vertrieb Sebapharma Distribution dm drogerie markt, Müller Info www.sebamed.de

Make-up mit Marloes Horst

Maybelline-Face

Wien/New York. Maybelline New York hat mit dem Model Marloes Horst ein neues Gesicht zur Marke: „Marloes verkörpert mit ihrer Passion für Make-up und ihrer New York City-Energie und -Ambition perfekt die Maybelline New YorkFrau“, sagt Jerome Bruhat, Global Brand President von Maybelline New York. Das dänische Model brillierte am Runway für Prada, in ihrer Freizeit boxt Marloes gern oder betreibt Pilates, sie liebt Hunde und ist eine Cineastin. (red)

Dialog verstärken, informieren, mitgestalten Wirtschaftsmotor, Steuerzahler, verantwortungsvoller Arbeitgeber.

Kaum ein Konsumbereich ist so stark gesetzlich reglementiert wie die Tabakbranche. Kein anderes legales Genussmittel der Moderne steht derart im Fokus, und nirgendwo sonst werden die Konsumenten in ihren Kauf- und Konsumentscheidungen stärker bevormundet – manchmal schon beinahe entmündigt. Der Gesetzgeber ist zwar Profiteur der Tabaksteuereinnahmen, dreht aber weiter an der Verbots- und Beschränkungsschraube: ein breites Spannungsfeld und Herausforderung für die dahinterstehende Industrie und ihre Partner.

JTI Austria sieht sich als Wahrer und Vermittler österreichischer Tabaktradition und dynamischer Taktgeber von morgen.

Transparente Information, faire Marktbedingungen und die Sicherung von Arbeitsplätzen spielen für das international erfolgreiche Unternehmen eine besondere Rolle. Man sei sich der Verpflichtung gegenüber dem mündigen Konsumenten, den heimischen Trafiken als Vertriebspartnern und vor allem gegenüber den eigenen Mitarbeitern bewusst, betont Ralf-Wolfgang Lothert, Head of Corporate Affairs & Communication bei JTI Austria. Wie sehr man diese Philosophie lebt, zeigt die Auszeichnung zum „Top Employer 2014“, die JTI Austria mit seinem Standort in Wien neben 25 weiteren JTI-Niederlassungen kürzlich vom Top Employers Institute

© JTI

© Thomas Sabo; Coty Prestige; Sebapharma (2)

JTI Austria in der Vorreiterrolle Tabakproduzent nimmt seine Verantwortung wahr

Transparenz statt verschlossener Türen: Der Tabakkonzern gewährt viele Einblicke.

verliehen wurde. Lothert: „Jeder Mitarbeiter ist auch Botschafter des Unternehmens und wirkt am Reputationsaufbau mit. Es geht im Personalmanagement also nicht nur um bestmögliche Talenteför-

„JTI gehört zu den Marktführern bei Tabakprodukten. Jeder Mitarbeiter ist auch Botschafter und mitverantwortlich für unsere Reputation.“ RALF-WOLFGANG LOTHERT, HEAD OF CORPORATE AFFAIRS & COMMUNICATION, JTI AUSTRIA

© Andi Bruckner (2)

© Maybelline New York

„Wir forcieren den Dialog mit der Öffentlichkeit und den Entscheidungsträgern. Unser Ziel ist es, akzeptierter Verhandlungspartner zu sein.“

Die Dänin Marloes Horst ist das neue Gesicht von Maybelline New York.

derung, sondern auch um Motivation und Involvierung.“ „Der intensive Dialog mit der Öffentlichkeit und der Politik ist Teil unserer Verantwortung“, sagt Iris Perz, Corporate Affairs & Commu-

IRIS PERZ, CORPORATE AFFAIRS & COMMUNICATIONS MANAGER, JTI AUSTRIA

nications Manager. Dazu gehören die Bereitstellung von Daten und Informationen, aber auch Antworten auf Fragen zur Tabakproduktion und der gesamten Herstellungskette bis zum fertigen Produkt. „Wir bieten allen Stakeholdern valide Informationen als Arbeitsgrundlage“, so Perz. „Wir sind präsent und wollen akzeptierter Gesprächs- und Verhandlungspartner sein.“ Das ausgegebene Ziel des Tabakkonzerns ist ambitioniert: Neben dem reinen Informationstransport soll ein breiter gesellschaftspolitischer Diskurs angestoßen werden.

ÖSTERREICH-TRADITION UND INTERNATIONALITÄT

Bis 2007 ...

Der Tabakkonsum wird auf dem Boden des heutigen Österreich erstmals im 16. Jahrhundert dokumentiert. Im 17. Jahrhundert kommt das Pfeiferauchen in weiten Teilen der Bevölkerung in Mode – in der Folgezeit mutiert die Habsburgermonarchie zu einem der größten Tabaklieferanten Europas. Das Geschäft mit den Rauchwaren, dem neuen Trendgenussmittel, boomt.

1784 wird durch das Tabakpatent von Joseph II. die Austria Tabak als Staatsund Monopolbetrieb unter der Bezeichnung „Österreichische Tabakregie“ gegründet – und dem Staat eine sprudelnde Steuerquelle erschlossen. Als staatlicher Monopolbetrieb obliegt der Austria Tabak die Herstellung und der Verkauf von Tabakwaren – genau 213 Jahre lang. 1997 leitet die Regierung die Teilprivatisierung der Austria Tabak ein, die Vollprivatisierung folgt 2001.

Nach einer öffentlichen Ausschreibung erwirbt der britische Tabakkonzern Gallaher die Austria Tabak.

Seit 2007...

Seit sieben Jahren gehört Austria Tabak zu Japan Tobacco International (JTI).

JTI ist eine Tochtergesellschaft von Japan Tobacco Inc., dem heute weltweit drittgrößten internationalen Hersteller von Tabakprodukten. Die Firmenzentrale befindet sich im schweizerischen Genf.

JTI in Zahlen: • 27.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 69 Ländern • 95 Niederlassungen • 25 Zigarettenfabriken • 6 Forschungs- und Entwicklungszentren • 5 Tabakverarbeitungsanlagen Das umfassende Marken-Portfolio von JTI wird in 120 Ländern vertrieben.

In Österreich sind rund 400 Angestellte im Central Office, im Großhandel und in der eigenen F&E-Abteilung beschäftigt.

www.jti.com

ROMOTION

Product News Thomas Sabo Charm Rose Summer, Cerruti Bella Notte, sebamed Deodorants und das neue Gesicht von Maybelline New York.

sh op ta l k

18 – medianet retail

Freitag, 11. April 2014

XXL-Osterwiese

© Katharina Schiff

Franchise Awards

© leadersnet/M. Buchwald (2); Roland Unger (3)

1

Q19-Centermanagerin Marie-Theres Skribanowitz mit Volksschülern.

Schulkinder gestalteten Q 19 mit kunterbunten Eiern 2

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1. Norbert Steinwidder, Susanne Seifert, Andreas Haider; 2. Herbert Fitz, Thomas Lutz, Kaus Gföhler, Marko Fitz, Regina Kronsteiner, 3. Ein chilliger Abend im RHW-Haus; 4. Petra Pratt-Zissler und Andreas Platt, Thomas Lutz.

Franchise-Awards an Newcomer und Profis vergeben

Ausgezeichnet Exklusiv Bereits zum fünften Mal wurden die Franchise-Awards des Jahres vergeben. Im Rahmen der exklusiven Franchise-Soirée in der Eventlocation des RHW-Hauses über den Dächern von Wien, zu der ÖFV-Präsident Andreas Haider eingeladen hat, wurden in chilliger Lounge-Atmosphäre die Preise vergeben. Hauptkriterien der unabhängigen Jury unter Vorsitz von Thomas Lutz (RLB Wien-NÖ) sowie u.a. mit Martin Ahlert (Universität Münster), Elisabeth Zehetner (WKO), Werner Ochs (Obi Baumärkte) waren Geschäftskonzept, unternehmerische Leistung, Geschäftsentwicklung, Innovationskraft, Mitarbeiter- & Partnerführung sowie die Nachhaltigkeit der Unternehmen. Der Award für den besten Franchisegeber des Jahres ging an Palmers. Regina Kronsteiner vom Unimarkt setzte sich als beste Franchisenehmerin durch. Den Preis für den besten Franchise-geber Newcomer erhielt Viterma, Spezialist für die 24hKomplettsanierung von häuslichen Bädern. Andreas Platt und Petra Platt-Zissler vom Fitness-System Mrs.Sporty erhielten den Preis für die besten Franchisenehmer Newcomer. (red)

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© Marian Co GmbH/Payer Florian

© UFC

Bunt Kürzlich ging im Q19 die größte Ostereiersuche, die WienDöbling je gesehen hat, über die Bühne. Rund 600 Schulkinder schmückten eine 150 Quadratmeter große Osterwiese mit riesigen Ostereiern. Die kleinen Picassos legten sich dabei so richtig ins Zeug und bastelten im Rahmen des Werkunterrichts mehrere Unterrichtsstunden lang an den Entwürfen. Das gemeinsame Bemalen machte allen, sowohl den Kindern, als auch den Lehrern, viel Freude.

Absoluter Höhepunkt der Eröffnung aber war dann das große Fotoshooting mit den Kindern, wo jede Klasse ihr selbst gestaltetes Ei stolz den Fotografen präsentierte. So viel Einsatz wurde mit Goodie-Packs und Süßigkeiten belohnt. Center-Managerin MarieTheres Skribanowitz: „Das kreative Potenzial, das in den Kindern steckt, ist wirklich beeindruckend. Außerdem sind wir stolz, dass heuer gleich doppelt so viele Klassen bei unserer lustigen Aktion mitAm Puls Nr. 39: Big Data – gemacht haben, wie im letzten Chancen & Risiken (Social) Jahr.“ Media als Quelle smarter Die XXL-Osterwiese und die Information? 29. April, 18 Uhr, XXL-Ostereier sind noch bis Schwarzspanierstraße 13, Samstag, dem 19. April, im 1090 Wien. www.fwf.ac.at Q19 Einkaufsquartier Döbling zu bestaunen. (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Jörg Paulus (29) verstärkt ab 1. Mai als Key Account Manager die Uplegger Food Company GmbH (UFC).

Paulus wird sich in seiner neuen Funktion gezielt dem Ausbau des hochwertigen Markensortiments auf dem süddeutschen und österreichischen Markt widmen.

Der studierte Hotelökonom kann auf Vertriebserfahrung bei der Metro München und Betriebsleitertätigkeiten in der Hotellerie verweisen. Mit dem jungen Vertriebsprofi aus dem Bayerischen will UFC sein Geschäft auf dem österreichischen Markt vorantreiben und gezielt seine Herstellermarken im Bereich Wurst und Schinken unterstützen.

ÖFV-Präsident Andreas Haider.

Ostereiersuchen im Einkaufsquartier

Umweltfreundlich Mit insgesamt elf umweltfreundlichen Haushaltsprodukten startete Bipa kürzlich mit der neuen Eigenmarke bi good. Diese ist schonend zur Natur, hergestellt in Österreich, umweltfreundlich verpackt, höchst wirkungsvoll und natürlich zertifiziert. So unterstreichen unter anderem das EU Ecolabel, der Blaue Engel, das Vegan-Siegel und das Österreichische Umweltzeichen die hohen Maßstäbe bei diesen Produkten. Unter anderem gibt es: bi good Allzweckreiniger Wilde Orchidee. Dank seiner Kraftformel entfernt der Allzweckreiniger schnell starken Schmutz, sorgt für strahlenden Glanz und hygienische Sauberkeit. Das bi good Geschirrspülmittel Wasserlilie basiert auf pflanzlichen Rohstoffen, die besonders schonend für die Haut sind. Dabei ist höchste Fettlösekraft selbstverständlich. Das bi good Waschmittel ist verpackt in einer Formfaserflasche, die zu 100% aus Altpapier besteht, und entfernt auch bei niedrigen Temperaturen zuverlässig hartnäckige Flecken.

die finstere brille

Die Bauern wollen auch mal Kuchen Christian Novacek

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ür ein klein wenig Erregung sorgte Landwirtschaftsminister Andrä Rupprechter. In der „Pressestunde“ plädierte er dafür, dass der Handel Prämien an die Bauern zahlen soll – zumal gerade der LEH mit regionalen Produkten mittlerweile trefflich reüssiere. Das stimmt vollinhaltlich, aber natürlich stimmt ebenso, dass es heute für die Bauern schon besser ist, dass der Handel auf Regionalität setzt und nicht das Gros seiner Produkte aus dem Ausland (billig) herankarrt. Allerdings, wenn ein Minister ein Begehr dieserart formuliert, ist wohl irgendwo irgendwas im Busch. Harmonisch im Sinne von nahezu ineinander verliebt kann man die Beziehung zwischen Produzenten, Industrie und Handel sowieso nicht bezeichnen. Der Idealzustand, dass jeder sein Stück vom Kuchen kriegt und somit seine Investitions- und Innovationskraft stärkt, wird in der Realität ziemlich brutalisiert: Derart, dass jeder das möglichst größte Stück vom Kuchen will und nur so viel überlässt, dass der andere gerade so nicht verhungert. Dies vorausgesetzt, erscheint des Ministers Forderung nicht mehr unverschämt. Vielleicht ist sie vielmehr ein Hilfeschrei, der, als starker Appell formuliert, seine Selbstachtung nicht verlieren will? c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Papierverschwendung Der Anteil wissenschaftlicher Publikationen, aus denen gar nicht oder nur sehr selten zitiert wird, liegt bei etwa 90%.