medianet retail

retail starre fronten

Bei den Handels-KV-Verhandlungen werden stärkere Geschütze aufgefahren Seite 18

klassenarbeit

Schüler erforschen das Image der Ringstrassen-Galerien

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© Eckes-Granini

inside your business. today.

© Ringstr. Galerien

© APA/T. Mank

medianet

Freitag, 9. November 2012 – 15

der edelste

Legacy by Angostura & Jägermeister Flachmann-Set. Seite 19

© Destillerie Franz Bauer

Fruchtig

Doris Leitner ist neue Marketingleiterin bei Eckes-Granini

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Gemüse im Trend: LGV will 3,4% Umsatzplus

© medianet

short

© LGV-Frischgemüse Wien

© APA/Herbert Neubauer

New Style KiK hat das neue Filialsystem in Österreich seit September im Test. GF Bernhard Payer (Bild) darf sich über kräftige Umsatzzuwächse trotz unterschiedlichen Umfelds freuen und stellt in Aussicht, dass in 2013 50 Geschäfte im neuen Konzept fahren. Das Uptrading bedeutet keine Abkehr vom Diskontgedanken. Seite 17

Wiens neue Mitte Ein ehemaliger „Schandfleck“ mutiert zum Top Einkaufs- und Finanzzentrum: Wien-Mitte eröffnete den ersten Teil der Mall und punktet im Lebensmittelbereich mit einem Interspar auf 2.711 m�.

Neue, innovative Tools wie das Pasta & Café oder Intersparpronto sorgen für Convenience.

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Mehr Umsatz, weniger Absatz Robert Fitzthum (re.) und Gerald König von LGV-Frischgemüse ziehen eine positive Bilanz des bisherigen Jahres: 52.300 ­Tonnen verkauftes Gemüse stehen für voraussichtlich 78 Mio. € Umsatz. Seite 16

Personalia In neuer Funktion will der Ottakringer-Chef die Wettbewerbsfähigkeit fördern

L’Oréal Neues Werk für 800 Mitarbeiter in Indonesien

Sigi Menz ist Spartenobmann Industrie.

ressenvertretungen. Der ehemalige IV-Präsident Veit Sorger scheidet aus dem BSI-Präsidium aus. „Im Vordergrund steht die Wettbewerbsfähigkeit des Industriestandorts Österreich. Die industriepolitischen Rahmenbedingungen müssen allen unseren Unternehmen dienen, ob es sich nun um jene handelt, die im globalen Wettbewerb stehen, oder jene, die binnenwirtschaftlich orientiert sind“, sagt Menz. Als Kernthemen sieht er Umwelt- und Energiepolitik, Bildung, Arbeitgeberpolitik, Forschung & Entwicklung sowie Infrastruktur. (red)

© EPA

Wien. Sigi Menz, Jahrgang 1952, ist neuer Obmann der Bundessparte Industrie in der Wirtschaftskammer Österreich. Menz ist Chef des Ottakringer Konzerns, zu dem u.a. die Ottakringer Brauerei AG sowie die Vöslauer Mineralwasser AG gehören. Seine bisherigen Funktionen in der WKO: Mitglied des Ausschusses des Fachverbands der Nahrungs- und Genussmittelindustrie sowie Obmann des österreichischen Brauereiverbands.

Der neue Spartenobmann legt insbesondere Wert auf die Durchsetzung der Industrieinteressen gegenüber der Politik und den Inte-

© WKO

Sigi Menz Obmann der Industrie 750 Mio. Neukunden

L’ Oréal setzt auf den Asien-Markt und eröffnete ein Werk in Indonesien.

Paris. Der weltweit führende Kosmetikhersteller L‘Oréal hat am Mittwoch in Indonesien sein weltgrößtes Werk eröffnet. In die Produktionsstätte nahe der Hauptstadt Jakarta seien rund 100 Mio. € investiert worden. Das Werk soll im kommenden Jahr etwa 200 Mio. Einheiten an L‘Oréal-Produkten herstellen, längerfristig könne die Kapazität auf rund 500 Einheiten ausgeweitet werden.

L‘Oréal setzt mit der Investition auf eine stark wachsende Nachfrage für seine Produkte in Asien, wo rund 750 Mio. Neukunden in Asien gewonnen werden sollen.

(APA)

t i t e l st o r y

Freitag, 9. November 2012

© LGV Frischgemüse Wien, LGV Frischgemüse Wien/Kurt Kracher

16 – medianet retail

Gerald Köni g

Frischgemüse Umsatzzuwachs dank Premiumsegment, das 2013 mit neuen Angeboten ausgebaut werden soll

Mit feiner Qualität und neuen Sorten punkten

LGV-Vorstand blickt voll Optimismus ins neue Jahr und ist äußerst zufrieden mit 2012.

Trennung vom langjährigen Partner Sonnengemüse und damit auch von 1 Kilo-Tassen-Rispentomate.

Jutta Maucher

Wien. Frischgemüse liegt im Trend.

Ein prognostiziertes Umsatzplus in der Höhe von 3,4% bewertet Gerald König, Vorstand der LGV-Frischgemüse, als „äußerst zufriedenstellend“, was er wiederum auf die überdurchschnittliche Entwicklung im Premiumbereich zurückführt.

Insgesamt wird das Unternehmen mit 52.300 verkauften Tonnen Gemüse einen Gesamtumsatz zwischen 78 Mio. € und 78,5 Mio. € erwirtschaften. Das bedeutet zwar faktisch einen leicht rückläufigen Absatz, aber einen gestiegenen Umsatz. Und: „Das Wetter war nicht

favorabel und es wird immer extremer. Unsere Gemüsesorten sind darauf nicht eingestellt“, so König.

Dauerhafte Hitzeperioden, in denen selbst in der Nacht die Temperatur nicht sinkt, wirken sich auf die Qualität des Gemüses aus.

Auch die Kälteperiode rund um Ostern hatte Einfluss auf das Ergebnis, denn „wenn es kalt wird, kauft keiner Gemüse“, erklärt König die verschiedenen Einflussfaktoren.

Mehr Premiumgemüse Für 2013 will die LGV die Premiumlinie forcieren. Deren Anteil am Gesamtumsatz soll von derzeit 18%

auf etwa 22 bis 25% steigen. Dazu beitragen wird laut König die Melanzani, die erstmals im gesamten LEH erhältlich sein wird, ebenso der Verkauf von Ochsenherztomaten und Cherry-Tomaten. „Wir können mit der Massenware aus Südeuropa nicht mithalten und fokussieren auf das, was wir am besten können: Qualität“ sagt der LGV-Vorstand.

Marchfeld statt Burgenland Die europäische Komponente merkt das Unternehmen daran, dass Paradeiser seit Jahren im Absatz rückläufig sind. Die Konse-

quenz erfolgt 2013: „Im kommenden Jahr werden wir keine 1-KiloTasse mit Rispenparadeisern mehr anbieten“, erklärt König. Gleichzeitig wird damit die Kooperation mit dem dafür zuständigen Lieferanten, der burgenländischen Erzeugergemeinschaft „Sonnengemüse“, beendet. Dieser Schritt wird sich in der Bilanz des nächsten Jahres zeigen: Der Umsatz werde schätzungsweise um 7 bis 11 Mio. € zurückgehen. „Mittelfristig werden wir vor allem auf Partner in kühleren Gegenden, wie etwa im Marchfeld, setzen.

Dort können etwa Radieschen oder Jungzwiebel besser gedeihen als im Burgenland, wo wir mittlerweile bis zu acht Wochen Hitze haben“, führt der LGV-Vorstand aus.

Frische Salate aus Raasdorf

Aktueller AK-Test Nicht nur Gemüse ist solo gesünder als im Fertiggericht

Mit Frische lebt es sich besser

Studie. Ein aktueller Test der Arbeiterkammer (AK) Oberösterreich stellt Fertiggerichten ein schlechtes Zeugnis aus. Abgesehen davon, dass die meisten viel Zucker, Salz und Fett ent­ halten, ist das selber Kochen günstiger, auch wenn nur eine Portion zubereitet wird. Die Konsumentenschützer kochten zehn im Handel erhältliche Convenience-Produkte nach. Als Vorteile der Fertignahrung sahen die AK-Mitarbeiter die Portionierung der Gerichte und die Zeitersparnis, wobei auch die frische Zubereitung mit 15 bis 45 Min. nicht lang dauerte.

Auch dass Packerl-Essen billiger ist als frisch zubereitete Speisen, widerlegte der Test. Alle Gerichte konnten günstiger nachgekocht werden. Zum Beispiel bei „Faschierten Laibchen mit Erdäpfelpüree und Gemüse“ legt man laut Konsumentenschützern statt 4,49 € nur 1,90 € aus, wenn man selbst den Kochlöffel schwingt.

Die AK kritisiert nicht nur die einseitige Ernährung und deren Folgen, sondern auch das erhöhte Müllaufkommen bei schneller Nahrung. Sie empfahl, von frisch zubereiteten Speisen gleich mehr herzustellen und portionsweise einzufrieren. So könne man ebenfalls Zeit sparen, wisse aber genau, was im Essen drin sei.

Und noch etwas wird das neue Jahr bei LGV prägen: Convenience-Food, beginnend mit vorgeputzten Salaten. Dazu werden rund 300.000 € in eine Halle im niederösterreichischen Raasdorf und 800.000 € in Maschinen investiert.

Ab Sommer 2013 soll dort unter anderem Vogerlsalat und Rucola abgepackt werden. Ganz neu sind die Convenience-Ambitionen des Gemüseproduzenten nicht: Die im Jahr 2010 eingeführten Convenience-Suppen seien laut LGV der EHEC-Krise zum Opfer gefallen.

Danach hätte es umfangreicher Werbemaßnahmen bedurft: „Kalte Suppen haben in Österreich im

Gegensatz zu vielen anderen europäischen Ländern keine Tradition“, so König. Für die kommenden Jahre hat der Gemüseproduzent nun die Suppenproduktion abgehakt.

Mehr Geld für Bauern Dass die Convenience-Linie sich als schwierig erweist, mag erstauen, da LGV mittlerweile über eine hohe Markenbekanntheit in Österreich verfügt. Die gestützte Markenbekanntheit liegt bereits bei 50%. Den Erfolg des Unternehmens und die Steigerung der Markenbekanntheit führt Robert Fitzthum, Aufsichtsratsvorsitzender der LGVFrischgemüse und Vertreter der Produzenten, auf die erfolgreiche Zusammenarbeit der Gärtner als Genossenschaft zurück. Er betont Regionalität und Nachhaltigkeit, mit denen das Unternehmen punkten kann. Nur die Preisentwicklung der Erzeugerpreise bereitet ihm „etwas Sorgen“. Im Durchschnitt der vergangenen fünf Jahre sei der Erzeugerpreis gleich geblieben und das bei ständig steigenden Produktionskosten, etwa bei Energie. „Langfristig brauchen wir einen fairen Anteil der Erzeuger am Gesamtkuchen, an den Lebensmittelpreisen“, fordert Fitzthum.

Es gäbe dabei einen Vorschlag der EU-Kommission, der auf die Stärkung der einzelnen Produzenten entlang der Lebensmittelkette abziele. Es sei aber hier „noch sehr viel zu tun“.

r e ta i l & ou tl e ts

Freitag, 9. November 2012

medianet retail – 17

Kräftiges Uptrading Die KiK-Flotte macht sich fit für neue Herausforderungen: Rund 50 Filialen kommen bereits 2013 im neuen Design

KiK „neu“ mit zweistelligem Plus christian novacek

Wien. Seit September absolvieren drei österreichische KiK-Filialen ihren Probegalopp im neuen Design. „Wir haben auf allen Standorten zweistellige Umsatzzuwächse“, berichtet KiK-Österreich Chef Bernhard Payer. Das ist insofern maßgeblich, als alle drei Geschäfte in ihrer Standortqualität deutlich unterscheidbar sind: In Hartberg handelt es sich um einen ländlichen Stand alone-KiK, in

„Wir haben auf allen umgestellten Standorten zweistellige Umsatzzuwächse; der Rollout für 2013 ist somit beschlossen.“ Kik-chef Bernhard payer

der Wiener Seyringer Straße ist er ins Fachmarktzentrum eingebunden und in der Anton-Baumgartner-Straße geht er mit Interspar eine kleine, aber feine Einkaufszentrumspartnerschaft in Alt Erlaa ein.

Aufgrund der positiven Entwicklung ist der Rollout in 2013 beschlossene Sache. Payer über dessen ambitionierte Dimension: „Derzeit haben wir zehn neue Projekte laufen, etwa fünf oder sechs sollten noch kurzfristig dazukommen; außerdem werden wir über 30 bestehende Filialen upgraden.“ Anders ausgedrückt: Ein Fünftel der Flotte wird zügig auf Vordermann gebracht.

Dezent, weniger aggressiv Was kann KiK im neuen Kleid?

Die auffälligste Veränderung ist jene im Farbton: Das aufdringliche Rot weicht einem dezenten Grau, welches automatisch die Ware stärker wirken lässt. Dabei kommt die Warenpräsentation selbst etwas weniger druckvoll daher – aufgelockert mit Motivbildern, wirkt die Textilabteilung freundlicher und großzügiger. Die Non Food-Abteilung ist in der Wahrnehmung mehr in den Hintergrund gewandert. Am durchschnittlichen Warenbestand einer KiK-Filiale hat sich aber vorerst nichts geändert: Das Angebot von Textilien bildet noch immer das Kerngeschäft und macht einen Anteil von ca. 70% des Gesamtsortiments aus.

Mehr ändert sich in der Flächenentwicklung: Zurzeit liegt die durchschnittliche KiK-Verkaufsfläche bei 400 m�. Standorte mit dieser Fläche sollten in Zukunft bloß im hochfrequenten Ausnahmefall

facts Neues KiK-Ladendesign In der Farbgebung weicht das aufdringliche Rot großteils dem dezenten Grau – verbunden mit aufgelockerter Präsentation inkl. Motivbildern wirken die Geschäfte größer und freundlicher. Trotzdem bleibt die Positionierung als Discounter klar, mit den entsprechenden Tiefpreisen, die über 30 € pro Stück in der Regel nicht hinausgehen.

verwirklicht werden. Payer dazu: „Der Standard für neue Filialen wird sich zwischen 550 und 650 Quadratmetern bewegen.“

Neuer Flächen-Standard Der neue KiK-Look schafft auch neue Zielgruppenperspektiven.

Der Clou sollte sein, dass KiK neue Kunden hinzugewinnt und dennoch die discountaffine Klientel beibehält. „Natürlich ist das eine Gratwanderung“, berichtet Payer, „aber mit verbessertem Ambiente und einer weiterhin aggressiven, sehr günstigen Preispolitik sehen wir uns gut aufgestellt.“ Kurzfris-

tig seien in den drei neuen Filialen solche Kunden ausgeblieben, die ausschließlich zum Aktions-Shoppen auftauchen – die würden über die konstante Tiefpreispolitik ihren Weg wieder zurückfinden.

Denn grundsätzlich steht KiK für Discount: „Ein Kleidungsstück, das mehr als 30 Euro kostet, werden Sie bei uns in der Regel vergeblich suchen“, rückt Payer den Status in die korrekte Preisdimension. Neue Player am Markt wie beispielsweise der irische Textilhändler Primark würde man entsprechend wenig spüren – zumindest gibt es da keine negativen Erfahrungswerte in Deutschland.

© medianet

Optische Aufwertung ändert aber nichts am USP: KiK bleibt Discounter.

KiK Österreich-Chef Bernhard Payer und Filialleiterin Ermina Alik in Alt Erlaa-Filiale.

18 – medianet retail

R e ta i l & Pr o d u c er s

Freitag, 9. November 2012

Glanzstück Am Knotenpunkt Wien-Mitte bleibt kein Stein auf dem anderen: Der verlotterte Bahnhof wird zum modernen Einkaufs- und Finanzzentrum

Highlife am Bahnhof Wien-Mitte

© Interspar/Andreas Kolarik

Kernstück des Einkaufszentrums ist ein Interspar auf 2.711 Quadratmetern. cker zum entspannten Plaudern und Genießen zwischen 6 Uhr früh und 1 Uhr nachts“, erklärt Interspar-Chef Markus Kaser.

Österreich ist „Interspar-pronto“: „Wir haben es geschafft, alle wichtigen Lebensmittel, Reisebedarf und Toilettenartikel sowie eine große Auswahl an Speisen zum Mitnehmen und Vor-Ort-Genießen auf kleinem Raum unterzubringen. Die kombinierte Marktund Gastronomiefläche erlaubt uns weiters besonders attraktive Öffnungszeiten“, führt Kaser aus.

Zusätzlich zum Shop bietet das „pronto“-Konzept die gediegene Convenience: vitaminreiche Obstbecher, Tramezzini oder Sandwiches, küchenfertige Gemüsemischungen gehören ebenso dazu wie die „Heiße Theke“. Die zweite, echte Innovation am Standort vereint Café, Restaurant und Bar zum Treffpunkt für Genießer: „Pasta & Café by Interspar“ bietet auf 319 m2 zeitgemäß alle Speisen auch zum Mitnehmen – vom Frühstücksangebot bis hin zur frisch zubereiteten Pasta zur Mittagszeit. (red)

Echte Hochfrequenzlage 470 Parkplätze in der neuen Tiefgarage, die direkte Anbindung zu Regional-, Straßen-, S- und U-Bahn sowie Bussen bilden die Rahmenbedingungen für eine Umsatzmaschine der Güteklasse 1. Immerhin ist der Markt Anlaufstation für rund 150.000 Pendler und Tausende Anrainer und Angestellte. Erstmals umgesetzt und bis dato einzigartig in

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Das „Pasta & Café by Interspar“ verwöhnt Gäste mit großem und kleinem Hunger: vom Frühstück über frische Pasta und Salate zur Mittagszeit bis zum After-Work-Drink.

Wien. Wien-Mitte ist ein Stadtmittelpunkt mit Bahnhof, Shoppingcenter und Finanzzentrum.

Auf den ersten drei Geschossen über der Gleisebene prangt nun das „Shopping Center Wien Mitte – The Mall“. Herzstück desselben ist ein Interspar auf 2.711 m2. „Der neue Markt vereint drei Konzepte in einem Standort: Er bietet alles für das tägliche Leben zu Hause. Im neuen ‚Interspar-pronto‘ finden Kurzentschlossene und Wochenendeinkäufer an sieben Tagen in der Woche von 6 bis 23 Uhr die wichtigsten Dinge für den Alltag. Und im neuen Pasta & Café by Interspar treffen sich Feinschme-

Ganz im Ernst.

Handel KV-Verhandlungen

Druck erhöhen

Wenn Sie zu wenig zum Lachen haben und nicht nur am 11.11., 11.11 Uhr von Narren umgeben sind, helfen wir Ihnen gerne. Kein Scherz.

Wien. Um den laufenden Kollektivvertragsverhandlungen im Handel mehr Nachdruck zu verleihen, plant die Gewerkschaft GPA-djp am 13. November vor Beginn der dritten Verhandlungsrunde eine Kundgebung vor der Wirtschaftskammer in der Wiedner Hauptstraße; daran sollen Betriebsräte aus ganz Österreich teilnehmen.

Laut Gewerkschafs-Chefverhandlern Franz Georg Brantner und Manfred Wolf ist der Unmut der Arbeitnehmervertreter über das Angebot der Arbeitgeber groß.

Zwar wird das angebotene Gehaltsplus von 3,7% für Berufseinsteiger in den ersten drei Jahren als „erster Schritt in die richtige Richtung“ gesehen, für alle anderen Beschäftigten reiche der Vorschlag von 2,65% aber nicht aus. (red)

Ekazent Klassenarbeit

Image-Analyse Wien. Auf Einladung der Ekazent startete eine vierköpfige Schülergruppe der VBS Akademiestraße mit der Image-Analyse der Ringstrassen-Galerien. Mit unterschiedlichen Mess- und Auswertungsverfahren wird die Projektgruppe den Ist-Zustand erheben und in Gesprächen mit dem Management der Ringstrassen-Galerien einen Marketing-Fahrplan zum Erreichen des Image-Soll-Zustands erarbeiten; Ergebnisse und Empfehlungen folgen dann im Frühjahr 2013.

© Ringstrassen Galerien

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Schüler-Projektteam bei der Kundenbefragung in den Ringstrassen-Galerien.

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Freitag, 9. November 2012

Der teuerste

medianet retail – 19

Rum der Welt Product News Legacy by Angostura, Jägermeister-Flachmann-Set, Terrazza Aperol

© Destillerie Franz Bauer, Jägermeister

Als absolutes Highlight präsentiert die Destillerie Franz Bauer auf der aktuellen „Alles für den Gast 2012“: „Legacy by Angostura“ – der teuerste Rum der Welt. Nur 20 Flaschen zu je 500 ml „Legacy

by Angostura“ sind weltweit erhältlich, jede davon dotiert mit einem Wert von 20.000 €. Dieser wunderbare Rum ist eine Komposition aus den sieben weltweit teuersten und exklusivsten Rumsorten, die alle aus einer Destillerie der Insel Trinidad stammen. Die jüngste verwendete Rumsorte ist 17 Jahre alt – ein Meisterwerk aus sechs Jahren Entwicklung, an dem verschiedene Meister ihres Fachs mit viel Erfahrung, Leidenschaft und Geduld am Werk waren. Der Farbton erinnert an dunkle Eiche. In der Nase nimmt man zu Beginn Aromen von gepressten, tropischen Früchten und blumige Noten wahr. Je mehr Zeit man ihm lässt, desto deutlicher treten Noten von Vanille, Honig und Gewürznelken in den Vordergrund, gefolgt von kräftiger Eiche mit einem Hauch von geröstetem Kaffee. Der Rum entfaltet anfänglich am Gaumen süße, getrocknete Fruchtnoten und später Kategorie Launch übernehmen nussige, würProdukt Legacy by Angostura zige Noten die Oberhand.

Preis 20.000 € Lang im Abgang, verhallen Packung 500 ml langsam die Noten von Vertrieb Destillerie Franz Bauer GmbH Orangenschalen und Eiche.

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2012

KOLLEKTION Kurz vor Weihnachten liefert Jägermeister die ideale Geschenksidee für alle Fans des Kräuterlikörs: In limitierter Auflage ist gemeinsam mit einer Flasche Jägermeister der EdelstahlFlachmann im Handel erhältlich. Das auf der Vorderseite dezent eingravierte Logo der Kultmarke verleiht der handlichen Taschenflasche eine edle und unverwechselbare Optik.

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Terrazza Aperol Wien. Die Aperitif-Marke aus Italien inszeniert sich in der Stadt der Mode. Auf dem Mailänder Domplatz hat die „Terrazza Aperol“ ihre Pforten geöffnet. Der neue Flagship-Store bietet Besuchern die Gelegenheit, Aperol in einem wirklich einmaligen Ambiente zu erleben. Die Bar ganz in Orange, Reihen von illuminierten AperolFlaschen, in den Raum integrierte orange-rote Kunstwerke – und das Ganze vor dem beeindruckenden Mailänder Dom.

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20 – medianet retail

Freitag, 9. November 2012

ECR INFOTAG eröffnung Desigual

© medianet/Szene1/Christian Mikes

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© Desigual/Stefanie Starz

1. Roman Rafreider, Helga Hofmeister (McCain), Gerald C. Kühr (Unilever), Friedrich Poppmeier (Spar); 2. Georg Wiedenhofer (Gallup Institut); 3. Sebastian Diehl (Emmas Enkel).

Infotag im Austria Trend Hotel Savoyen in Wien 2

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Leidenschaftliches Wachstum mit ECR

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1. Ken Krüger, Holger Thor, Ziggy Müller und Marika Lichter; 2. Sandra Landwerth (Perfect Props) und Reinhard Jesionek; 3. The Bad Powells; 4. Christian Clerici und Kati Bellowitsch.

Kultmarke eröffnete einen Flagship-Store in Wien

Opera Buffa

Partyqueen: Andrea Buday.

Ausgelassen Im neuen Desigual Flagship-Store auf der Mariahilfer Straße feierten die rund 400 geladenen Gäste eine großartige Eröffnung und konnten die gesamte Palette der lebensfrohen Marke hautnah erleben. Zahlreiche prominente Gesichter ließen sich die Party im neuen Flagship-Store nicht entgehen. Unter ihnen TV-Moderator Christian Clerici, die Ö3Moderatorin Kati Bellowitsch, „Hot Pants Road Club“-Sänger Andie Gabauer, Kabarettistin Monica Weinzettl, Schauspieler Dieter Chmelar und Moderator Reinhard Jesionek. Auch Schauspielerin Marika Lichter, ehemalige ORF-Moderatorin Ingrid Riegler, und die Unternehmer-Schwestern Kathi und Gabi Stumpf feierten begeistert mit. Unter dem Motto „Opera Buffa“ konnten die Gäste ausgelassen im Stil der Komischen Oper feiern. Dafür wurden sie in eine Szene des 18. Jahrhunderts hineinversetzt oder auch hinter kunstvoll und eigens gestalteten Masken versteckt. Am Haar- und Make-up Corner wurde dem Styling der letzte Schliff verpasst. Als musikalisches Highlight brachte der Live-Act der Bad Powells die Gäste in Partylaune. (red) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

© Eckes-Granini

Doris Leitner übernimmt, nach eineinhalbjähriger Funktion als Brand Managerin der Marke YO, die Marketingleitung der Eckes-Granini Austria GmbH. Die gebürtige Oberösterreicherin hat Handelswissenschaft an der WU Wien studiert und schon in einigen Unternehmen der Lebensmittelbranche Erfahrung im Marketing gesammelt. So war sie unter anderem bei Tchibo Coffee Service GmbH vier Jahre im Marketing und Produktmanagement tätig. Außerdem hatte sie Marketingfunktionen bei Danone GmbH und Erste Wiener Walzmühle Vonwiller GmbH inne.

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Produkt des tages

DIE FINSTERE BRILLE

© Isabella Abel

Kopf des Tages

Gemeinsam Unter dem Motto „Passion for Growth“ lud ECR-Austria Vertreter aus Handel und Industrie zum Austausch über gemeinsame Projekte ein. Hochkarätige Vortragende stellten Chancen, Konzepte und Best Practice-Beispiele vor, mit denen es möglich ist, Wachstum in schwierigen Zeiten zu generieren. Begrüßende Worte gab es durch die Einladenden Alfred Schrott und Erich Riegler, beide ECR Austria-Board-Co Chairman, und Gregor Herzog von GS1 Austria. Als Keynote-Speaker war Christian Mikunda geladen, der zum Tagungsmotto einen Vortrag mit dem Untertitel „Die inszenierte Verführung – warum wir uns Gefühle kaufen“ hielt. Und Foodtrendforscherin Hanni Rützler sprach über „Wachstumschancen durch den Wandel der Esskultur“. Harry Gatterer, Geschäftsführer Zukunftsinstitut, wiederum stellte neue Shopper-Typologien vor.

Den Höhepunkt bildete traditionellerweise die Podiumsdiskussion zum Thema „Spielefest 2012“ im Austria „Wachstumchancen mit inCenter Vienna, 1220 Wien, novativen Konzepten“. Mit: Bruno-Kreisky-Platz 1; Freitag, Sebastian Diehl, Helga Hof16. November–Sonntag, 18. meister, Martina Hörmer, November, jeweils 9–19 Uhr. Gerald C. Kühr, Friedrich www.spielefest.at ­Poppmeier, Georg Wiedenhofer. (red)

Das Gute gehört endlich verboten CHRISTIAN NOVACEK

W Weihnachtsspirituosen Für alle Liebhaber edler Spirituosen präsentiert Bacardi-Martini mit den Marken Bacardi Superior, Baron Otard Vsop, Bombay Sapphire, Eristoff Vodka, Jack Daniel’s, Southern Comfort und Tullamore Dew rechtzeitig zur Weihnachtszeit tolle Geschenkideen.

Beispielsweise ist der Bacardi Superior-Rum zum 150-jährigen Jubiläum in einer limitierten Jubiläums-Geschenkbox erhältlich. Auch die tropfenförmige Flasche von Baron Otard Vsop ist zu Weihnachten in einer eleganten Verpackung ein echter Hingucker. Qualität und Spaß mit beigepackten Touchscreen-Handschuhen für digitale Trendsetter liefert indes Eristoff Vodka. Traditionalisten greifen vielleicht zum Tennessee Whiskey Jack stilgerecht in einer schwarzen Packung mit zwei Longdrink Gläsern, Stirrer und einem Buch mit Cocktailrezepten.

as zunehmend stärker annervt und zusehends böse Gefühle bei mir auslöst, sind die Gutmenschen. Mir kommt so vor, als würden die emsig an der Weltherrschaft arbeiten. Weil vordergründig die Herrschaft des Guten so wonniglich dünkt, hat man es leider verabsäumt, die rechtzeitig in die Schranken zu weisen. Heute ist der Terror des Guten allgegenwärtig. Angefangen hats mit der Diskriminierung der Raucher. Es folgen die Dicklinge, wiewohl man denen nicht sagen darf, dass sie dick sind, aber man führt ihnen halt dauernd vor Augen, dass Schönheit anders ausschaut. Die Sportlichen hätt ich eh auch schon gefressen: Statt den Niedergang des Körperlichen mit lapidarer Lässigkeit zu akzeptieren und zeitgerecht abzugruften, ist es heute unumgänglich, als quietschfidele Mumie bis zum 100sten durch die Wiesen zu hüpfen.

Das Gute, das zur Regel wird, scheitert an der Regel. Alles, was über Vorschriften und Gesetze Lebensleitlinien zementiert und somit den Boden der Freiwilligkeit verlässt, mutiert meiner Meinung nach ins Gegenteil. Befreiungsakte dagegen: mit dem Rauchen anfangen. Oder Kindern, die am Zebrastreifen warten, heimlich ans Schienbein treten. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Nur nicht traurig sein Die wichtige Nachricht für Heulsusen: Durchschnittlich wiegt eine Träne lediglich 15 Milligramm.