medianet retail

retail shopping-Zeiten

aus alt mach neu

SES-Chef Marcus Wild veröffentlicht die Geschäftszahlen des Jahres 2011 Seite 15

Frischekur für das Shopping Center Alpenstraße in Salzburg Seite 16

© dm Drogeriemarkt

FREItag, 9. März 2012 – 13

© Estee Lauder

inside your business. today.

© SCA

© SES

medianet

sommerlich

Tommy Summer, Jean Paul Gaultier Classique Summer und clinique happy in bloom.

Seite 17

Graue Eminenz

Götz W. Werner setzt Arbeit als Präsident beim EHI fort

Seite 18

In der Shopping City gehts ans Eingemachte

© SES/ArchitekturConsult

short

© Unibail-Rodamco

© Rewe International

Ausbau Nach den vorliegenden Ausbauplänen wird der Wiener Neustädter Fischapark, der zur SES (Spar European Shopping Centers) gehört, von rund 21.000 m� auf 42.000 m� erweitert. Insgesamt 100 statt derzeit 46 Shops finden darin künftig Platz. Etwa 500 neue Arbeitsplätze werden dadurch geschaffen.

Seite 15

Neue Akzente Die Rewe-Abholmarktschiene AGM setzt regionale Schwerpunkte im Sortiment und ist im Zuge dessen eine Kooperation mit der Genuss Region Österreich eingegangen. Über 160 solcher Artikel werden in den 20 C&C-Märkten angeboten, vom Walser Gemüse bis zum „Alpenvorland Rind“.

Seite 16

Einkaufszentren Nachdem das Donauzentrum nach dem Um- und Ausbau um 45 Prozent mehr Umsatz einspielt, hat Unibail-Rodamco Österreich-Chef Markus Pichler für die SCS ein ähnlich ambitioniertes Programm entwickelt.

Seite 14

Personalia Dreiländerorganisation neu aufgestellt, Bourquin rückt zur Finanzchefin auf

Arbeitsrecht Beschäftigte aus 14 Ländern formieren sich

Die für die Schweiz zuständige Monique Bourquin wird CFO im DACH-Raum.

cke hat beim Nahrungsmittelriesen Mars Erfahrung gesammelt und war zuletzt als General Manager beim Online-Versandhaus Amazon tätig. Er löst Michael von Rudloff ab, der sich über 30 Jahre für Unilever verdient gemacht hat und in den Ruhestand tritt. „Mein besonderer Dank gilt Michael von Rudloff, denn er hat die Supply Chain DACH zu einer der besten in Europa geformt und gleichzeitig das Thema ‚Nachhaltigkeit‘ vorangetrieben, das ihm sehr am Herzen liegt“, lobt Harry Brouwer, Vorsitzender der Geschäftsführung von Unilever DACH.

Wien. Beschäftigte von Ikea und Gewerkschaftsvertreter aus 14 Ländern haben in Istanbul unter dem Dach der UNI Global Union eine weltweit agierende Ikea-Sektion gegründet, teilte die österreichische Gewerkschaft GPA-djp am Donnerstag mit. Arbeitnehmer, Betriebsräte und Gewerkschafter müssten gemeinsam mit dem Management sicherstellen, „dass an allen IkeaStandorten weltweit gute Arbeitsstandards herrschen“. Der Zusammenschluss wird eine Dokumentation über die Arbeitspraktiken beim Möbelriesen erstellen. Ikea beschäftigt weltweit 131.000 Personen.

© EPA

Hamburg. Wechsel in der Geschäftsleitung der Dreiländerorganisation von Unilever für Deutschland, Österreich und die Schweiz: Die für das Schweizer Geschäft zuständige Monique Bourquin folgt auf Henry Schirmer als Finanzchefin Unilever DACH. Schirmer wechselt als Senior Vice President Finance nach Übersee, wo er für die Finanzbelange des Nordamerika-Geschäfts verantwortlich zeichnen wird.

Zudem stößt Kai Könecke, der eine breite Erfahrung aus verschiedenen Supply Chain-Funktionen mitbringt, als Vice President Supply Chain zu Unilever DACH. Köne-

© Unilever

Sesselrücken bei Unilever DACH Ikea: neue Task Force

Mitarbeiter werden eine Dokumentation über Arbeitspraktiken bei Ikea erstellen.

ti t e l st or y

14 – medianet retail

Freitag, 9. März 2012

Marku s pichle r

© Unibail-Rodamco

Managing Director UnibailRodamco Österreich & Mitglied des erweiterten Konzernvorstands

Interview Unibail-Rodamco Österreich-Chef Markus Pichler stellt die Erneuerungspläne für Österreichs größtes Shopping Center vor

Donauzentrum wieder auf Kurs, jetzt kommt die SCS an die Reihe Arbeiten in den Mall-Bereichen der Shopping City Süd starten zu Ostern, groß angelegte Rotation der Mieter im Gange.

Natalie Oberhollenzer

Wien. Das Donauzentrum und die Shopping City Süd, die mit Abstand größten Einkaufszentren im Wiener Raum, könnten unterschiedlicher nicht sein. Während ein Spaziergang durchs rundum erneuerte Donauzentrum ein Genuss fürs Auge und eine Gefahr für die Brieftasche ist, kommen einem beim Besuch in der SCS ganz andere Empfindungen hoch.

Die in die Jahre gekommene Dame vor den Toren Wiens versprüht ein Flair, das so manch einen an längst verdrängte Aufenthalte in osteuropäischen Jugendherbergen zu erinnern vermag. Das soll sich nun ändern, wie Markus Pichler, Managing Director Österreich des Zentren-Betreibers Unibail-Rodamco erzählt. medianet: Das Donauzentrum hat eine große Aus- und Umbauphase hinter sich. Wie hat sich das auf die Umsätze ausgewirkt?

Markus Pichler: Sehr positiv.

In den ersten zwölf Monaten nach Erweiterung und Umbau gabs ein Umsatzplus von 45 Prozent, die Fläche ist indes nur um 30 Prozent gewachsen. Der Erfolg im Donauzentrum bestärkt uns darin, die dringend notwendigen Erneuerungsmaßnahmen in der Shopping City schleunigst umzusetzen. medianet: Wann geht‘s los mit den Arbeiten?

Pichler: Ab Ostern gehts ans Eingemachte. Wir haben ein ähnlich ambitioniertes Programm für die SCS entwickelt.

medianet: Wie sieht der Plan für die Shopping City konkret aus?

Pichler: Im Grunde gibt es drei Bereiche. Das eine ist der Upgrade der technischen Infrastruktur in den Geschäften, der passiert derzeit schon, wann immer wir ein Lokal zurückbekommen. Das zweite ist der technische Teil der großen Infrastruktur, da geht es um Brandschutzbestimmungen, etc.; das

„‚Hauptsache die Bude ist voll‘ – das ist nicht unser Credo. Wir haben eine aktive Philosophie, wollen den Kunden immer Neues bieten.“ Markus pichler unibail-rodamco Österreich

bekommt der Kunde nur marginal mit. Drittens werden wir eine Neugestaltung der Mall durchführen, die passiert ab April in Abschnitten. Einen Gutteil werden wir bis Herbst 2012 abgeschlossen haben, im Jahr darauf werden noch einige Bauabschnitte vorgenommen, dann werden noch die ganzen Außenflächen modernisiert. medianet: An welchen Rädchen wurde in Sachen ‚Branchenmix‘ im Donauzentrum gedreht, und

was wird sich diesbezüglich in der SCS ändern?

Pichler: Wir sind generell kein EKZBetreiber, der sich denkt: Hauptsache die Bude ist voll. Wir haben eine bewusst aktive Philosophie und wollen unseren Kunden immer neue Konzepte bieten. Das bedingt automatisch eine gewisse Rotation, das haben wir im Donauzentrum gut vorgemacht, dort haben wir von den schon vor der Erweiterung bestehenden 200 Geschäften insgesamt rund 70 Konzepte gedreht. medianet: Wie lange haben Sie Geduld mit einem Händler, der nicht das bringt, was Sie sich erwarten?

Pichler: Da geht‘s nicht um Geduld, an sich haben wir viel Geduld. Wir haben mit fast allen unserer Mieter ein sehr partnerschaftliches Verhältnis und führen offene Diskussionen. Wenn es einem Händler nicht gut geht, dann wird darüber geredet. Manche Mieter reüssieren auch wieder, wenn sie eine andere Fläche bekommen. medianet: Welche Händler zählen im Moment zu Ihren Lieblingen?

Pichler: Unser absoluter Liebling derzeit ist sicherlich Hollister.

Der hat seit seiner Eröffnung im Dezember einfach sensationell funktioniert und ist eines der attraktivsten Retail-Konzepte am Markt. Dann haben wir vor Kurzem einen tollen G Star-Store im Donauzentrum aufgemacht, Bershka läuft sehr gut, Desigual ebenfalls, da fallen mir zig Namen ein. medianet: Welche Asse haben Sie in petto? Primark, Forever 21?

Pichler: Über ungelegte Eier sprechen wir nicht. Aber ich gehe davon aus, dass Primark dieses Jahr gleich mehrere Standorte in Österreich aufsperren wird. Hollister-Stores wird es in Wien und Umgebung in Zukunft genau zwei geben (schmunzelt). Allgemein gesagt, wollen wir die SCS wieder zu einer Plattform für neue Konzepte machen und davon gibt es noch einige andere. medianet: Darf man in der Slowakei auf einen weiteren Wurf der Rodamco gespannt sein?

Pichler: Es ist etwas geplant. medianet: Reden wir über die Konkurrenz. Wen betrachten Sie als direktesten Mitbewerber, der Rodamco und der beiden Zentren in Österreich?

Pichler: Wenn man’s auf die Größe umlegt, ist die SES der direkteste Mitbewerber der Rodamco, aber wir haben fast keine Situation, wo wir direkte Mitbewerber sind.

Die SES hat in Wien zwar einige Standorte, aber nicht in dieser Größendimension. Der Europark, ein von Marcus Wild und seinem Team ausgezeichnet geführtes Center, tut mir nicht weh, von dem her sehe ich mich nicht in einer kämpferischen Position. Im Großraum Wien haben wir das Glück, dass wir mit den beiden Zentren die klare Nummer eins und zwei in unserem Portfolio haben und die überlappen sich aufgrund der geografischen Streuung nicht.

Wir müssen das anders sehen.

Jede Möglichkeit, wo ein Konsument seine Zeit verbringt, um ein-

zukaufen, ist Konkurrenz. Das kann auch online sein. Das Internet ist für manche Branchen ein wachsender Vertriebskanal und wird die Handelslandschaft verändern.

Ganz offen gesagt glaube ich nicht, dass manche Branchen, die wir jetzt in unseren Zentren haben, in Zukunft in der gleichen Intensität vertreten sein werden. medianet: Welche Bereiche werden am stärksten betroffen sein?

Pichler: Dass es weniger große Buchhandlungen geben wird, das ist eine der absehbaren Entwicklungen. Auch im Dienstleistungsbereich wird es zu Veränderungen kommen. Ich glaube, dass sich viele Unternehmen ihre Filialexpansion in Zukunft genauer ausrechnen werden und dass sie in ihren Stores einen Added Value, noch mehr Inszenierung anbieten müssen.

facts Der gebürtige Kremser Markus Pichler ­leitet seit Oktober 2008 die Geschicke beim Einkaufszentren-Betreiber Unibail-Rodamco in Österreich. Neu in seinem Portfolio ist die Marktbearbeitung der Slowakei; damit ist der WU-Absolvent Herr über die drei ­MegaEinkaufszentren: SCS, Donauzentrum und Aupark Bratislava.

Der Manager, der zuvor bei McDonald’s, Red Bull und Procter & Gamble gearbeitet hat, löste den vorigen Rodamco Österreich-Chef Nils Christian Hakert ab.

Dieser ist nun bei COO bei Atrium ­European Real Estate, der Nachfolgegesellschaft der berühmt-­berüchtigten Meinl European Land, tätig.

Freitag, 9. März 2012

R e tai l & P r o d ucers

medianet retail – 15

SES Spar European Shopping Centers I Erweiterung des Wiener Neustädter EKZs auf 42.000 Quadratmeter und auf 100 statt bisher 46 Shops

SES baut Fischapark groß aus Wiener Neustadt. Wiener Neustadt ist eine Shopping-Destination.

Dafür sorgen nicht nur die Geschäfte aller Größen und Branchen in der Innenstadt, sondern auch die verkehrsmäßig günstig angebundenen Einkaufs- und Fachmarkzentren am Stadtrand, allen voran der Fischapark. „Damit Wiener Neustadt weiterhin einen guten Ruf als Einkaufsstadt hat, investieren wir von SES Spar European Shopping Centers in den kommenden Jahren mehr als 100 Millionen Euro in den Umbau des Fischaparks“, so der Center Manager des Fischaparks, Christian Stagl.

Vor wenigen Wochen erteilte die Stadt dazu die bau- und gewerberechtliche Genehmigung. Nach den vorliegenden Ausbauplänen wird der Fischapark von rund 21.000 m� auf 42.000 m� erweitert; insgesamt 100 statt derzeit 46 Shops finden darin künftig Platz. Etwa 500 neue Arbeitsplätze werden dadurch ge-

SES II Bilanz vorgelegt

Projekte in petto

© SES

Salzburg. Im Geschäftsjahr 2011 erwirtschaftete die SES am heimischen Markt eine Steigerung von 4,25% gegenüber 2,5% des österreichischen Durchschnitts. Die SES betreibt derzeit 24 großflächige Shopping Center mit einer verpachtbaren Fläche von 708.000 m� in Österreich, Slowenien, Ungarn, Italien und Tschechien, davon 390.000 m� in Österreich. Insgesamt erwirtschafteten die rund 1.700 Shop-Partner mit über 13.000 Beschäftigten der 13 inländischen und elf ausländischen ShoppingCentern einen Verkaufsumsatz von 2,47 Mrd. €. Dies bedeutet eine Steigerung von 2,2% zum Vorjahr. „Über 93 Millionen Menschen besuchten im vergangenen Jahr unsere Shopping Center. Angesichts der allgemeinen Entwicklung im Einzelhandel ist für uns ein eindeutiger Trend in Richtung ShoppingCenter festzustellen“, hält Marcus Wild, CEO der SES, fest. Die starke Wettbewerbsfähigkeit führt SES auf die exzellente Erreichbarkeit, die urbane Aufenthaltsqualität und das komfortable Parken sowie den einzigartigen Shopmix in ihren Centern zurück.

Insbesondere mit Baustart des Fachmarktzentrums in Nußdorf/ Lienz sowie für das innerstädtische Center Kronenhaus in Bludenz in Vorarlberg setzte SES 2011 Expansionsschritte Und als Trendsetter positionierte sich SES dadurch, dass sie stets neue Kultlabel als erster nach Österreich bringt, wie etwa zuletzt das US-Szenelabel Hollister.

SES-Chef Marcus Wild hat noch viel vor in Sachen Expansion und Trendsetting.

schaffen. Mit den Umbauarbeiten soll im September dieses Jahres begonnen werden. „Innenstadt und Fischapark sitzen ja in einem Boot und sind Partner für die Einkaufsstadt Wiener Neustadt gegen die Mitbewerber im Speckgürtel von Wien“, betont Stagl.

Diese Partnerschaft zwischen Innenstadt und Einkaufszentrum wird laut Stagl auch durch gemeinsame Aktionen unterstrichen.

So werden zum Beispiel im Fischapark die Stadtgutscheine der Innenstadtkaufleute als „Währung“ akzeptiert, Gemeinschaftsaktionen wie die „Nacht der Krimis“ oder Events anlässlich des Internatio-

nalen Frauentags werden regelmäßig vom Fischapark unterstützt.

Die Innenstadt überzeugt neben der Angebotsvielfalt mit ihrem historischen Ambiente und ihren charakteristischen Shopping-Zusatzangeboten. In der warmen Jahreszeit sind es die zahlreichen Cafés und Schanigärten, die zum Verweilen und Entspannen einladen. Ebenso werden über den Jahresverlauf zahlreiche Märkte abgehalten, die der Innenstadt ihren ganz eigenen Charakter verleihen. Beispielhaft erwähnt seien hier nur die saisonalen Märkte wie der Fischmarkt, der italienische Markt, der Töpfermarkt oder der Ostermarkt. (jm)

© SES/ ArchitekturConsult

Zahlreiche gemeinsame Aktionen mit den Kaufleuten in der Innenstadt.

Der Fischapark in Wiener Neustadt: neu gestaltet und doppelt so groß wie bisher.

r e tai l & p r o d u c e r s

16 – medianet retail

Großmärkte Die Rewe-Abholmarktschiene AGM will sich mit regionalen Sortimenten vom Mitbewerb differenzieren

short

AGM putzt Sortiment auf

Großhandelspreise steigen um 1,5 Prozent Wien. Der Index der Großhandelspreise für den Monat Februar ist gegenüber dem Vormonat um einen Prozentpunkt gestiegen. Im Vorjahresvergleich betrug das Plus 1,5 Prozent, wie die Statistik Austria bekannt gibt.

Besonders Pflanzen, Gummi, Uhren und Schmuck sowie AFGetränke legten im Monatsvergleich stark zu. Wesentliche Rückgänge waren bei Getreide, Elektronik wie PCs und Handys sowie O&G zu verzeichnen.

Aktion Sommer-Start mit neu kalkulierten Preisen und Zahlungszielen soll neue Kunden an Land ziehen.

Wr Neudorf. Die Rewe- C&C-Schiene AGM will mit mehr regionalen Angeboten bei den Kunden punkten. „Tatsache ist, dass der Gast beim Genuss von Lebensmitteln immer mehr auf die regionale Herkunft achtet. Das ist ein Trend, der in Zukunft noch mehr an Bedeutung gewinnen wird. Vor diesem Hintergrund wollen wir Gastronomen und Hoteliers als regionale Anbieter eine Differenzierungsmöglichkeit bieten. Wir setzen im Interesse unserer Kunden auf den sogenannten Country of Origin- bzw.

Product of Origin Effekt“, erklärt AGM-Geschäftsführer Josef Pirker die neue Ausrichtung der grüngelben Abholmärkte.

Angehen will man das Thema Regionalität auf zwei Ebenen: Erstens beim Sortiment, wo die kulinarischen Landschaften Österreichs vor allem durch die Kooperation mit der Genuss Region Österreich ihre Entsprechung finden. Über

© AGM

Einbrüche: Carrefour zieht die Notbremse

© Carrefour

Freitag, 9. März 2012

Die AGM-Geschäftsführer Josef Pirker und Robert Kogler setzen auf Regionales.

160 derartige Artikel gibt es in den Märkten – vom Walser Gemüse bis zum Alpenvorland Rind. Zweitens deckt AGM mit seinen 20 Märkten und einem landesweiten Zustellservice den regionalen Gedanken auch durch seine Kundennähe ab.

Ja! Natürlich in Gastrogröße Auch den Trend zur bewussten Ernährung lassen die beiden Geschäftsführer Josef Pirker und Robert Kogler in die Sortimentsgestaltung einfließen. Beim Thema Frühstück haben sie die Marke Ja! Natürlich forciert und bieten vermehrt Bio-Produkte in für Gastronomen adäquaten Verpackungsgrößen an. Mehr über die Neuerungen im Sortiment und die Aktion „Sommer-Start“ mit den dazugehörigen Preisen und Zahlungszielen wird die AGM auf der „Alles für der Gast Klagenfurt“ vom 11. bis 14. März präsentieren. (red)

Konzernchef Lars Olofsson muss den Sessel für einen Sanierer räumen.

Einkaufszentren Im April beginnen die Bauarbeiten für den Komplettumbau von Salzburgs erstem Einkaufstempel

Paris. Der größte europäische Einzelhändler Carrefour zieht nach einem massiven Gewinneinbruch die Notbremse und legt seinen Umbauplan auf Eis. Statt verstärkt auf seine Großmärkte zu setzen, will das Unternehmen mit Preissenkungen die Kunden in seine Läden locken. Gleichzeitig würden die Investitionen 2012 auf 1,6 bis 1,7 Mrd. € nach 2,3 Mrd. € im vergangenen Jahr zurückgefahren, kündigte am Donnerstag Konzernchef Lars Olofsson an.

Es waren die letzten CarrefourZahlen, die er präsentieren durfte, bevor ihn der als harter Sanierer bekannte Branchenveteran Georges Plassat ablöst.

Im vergangenen Jahr bekam Carrefour die Zurückhaltung der Verbraucher vor allem in Südeuropa zu spüren. Der operative Gewinn ging um 19% zurück auf 2,18 Mrd. €. Das aufwendige Ausbau-Programm der Hypermarkt-Schiene „Planet“ ging nicht auf. Die Märkte erzielten nicht die Ergebnisse, auf die man gehofft hatte.

SCA gibt sich 60 Mio. Euro teuren Umbau

Media Markt mit Highlights Insgesamt soll es etwa 88 neu gestaltete Ladeneinheiten geben; ein Highlight wird ein 3.000 m2 großer Media Markt werden, der die größte TV- und Heimkinoauswahl sowie die größte Computerabteilung Salzburgs bieten wird. Die Eröffnung des völlig neu gestalteten Centers ist für Herbst 2014 angesetzt. (red)

So soll das Salzburger Shopping Center Alpenstraße ab Herbst 2014 aussehen.

Italien Ladenöffnung

Bilanz 2011 Henkel CEE steigert Umsatz auf 2,809 Mrd. €, zwei Prozent plus in Österreich

Proteste gegen offenen Sonntag

Henkel legt um vier Prozent zu

© Spitz

Wien. Der Konsumgüterriese Henkel CEE ist im vergangenen Jahr erneut überdurchschnittlich stark gewachsen: Der Umsatz in den 32 von Wien aus gesteuerten Ländern (Mittel- und Osteuropa sowie Zentralasien-Kaukasus) ist 2011 währungsbereinigt um 4,4 Prozent auf 2,809 Mrd. € gestiegen, wie Henkel CEE-Präsident Günter Thumser am gestrigen Donnerstag bekannt gab.

© Henkel/ Michael Hetzmannseder

Spitz-GF Josef Mayer investiert in nachhaltigere logistische Prozesse.

„Ich bin sehr stolz darauf, dass wir mit 2011 das dritte Jahr in einem schwierigen Marktumfeld, diesmal insbesondere im Konsumgüterbereich, erfolgreich gestalten konnten“, kommentiert Thumser das Ergebnis. „Wir wuchsen in allen drei Geschäftsfeldern – Wasch-Reinigungsmittel, Kosmetik/Körperpflege und Klebstoff-Technologien – stärker als unsere Mitbewerber.

Das heißt, wir haben quer über

Henkel CEE-Präsident Günter Thumser steuert die Geschäfte in 32 Ländern.

die Region Marktanteile gewonnen.“ Am besten lief es in Russland (Anteil am Gesamtumsatz: 34%), Polen (12%) und Österreich (7,7%).

Auf Basis lokaler Wächung verbuchte man die besten Wachstumsraten in der Ukraine, in Russland, Serbien und im türkischen Waschund Reinigungsmittelgeschäft.

Rom. Die italienischen Gewerkschaften und die Kirche laufen gegen die Liberalisierungsmaßnahmen der Regierung Monti Sturm, die den Sonntag zum Einkaufstag machen will, um den Konsum im Land anzukurbeln. Die Regierung Monti will den Händlern erlauben, 24 Stunden pro Tag und 52 Sonntage im Jahr offen zu halten.

(APA)

2012 bleibt herausfordernd In Österreich steigerte man sich um knapp zwei Prozent auf 218 Mio. €. In Mittel- und Osteuropa ist Henkel eigenen Angaben zufolge eine starke Nummer zwei im Waschmittel-Bereich sowie Nummer eins bei Klebstoffen und Haarkosmetik.

Thumsers Ausblick auf 2012: „Es bleibt herausfordernd. Nebst intensivem Wettbewerb und hohen, immer volatiler werdenden Rohstoffpreisen bringt die Schuldenkrise im Euroraum zusätzliche Unsicherheit in die Märkte.“ Das Unternehmen will darauf mit strikter Kostendisziplin reagieren und mit Innovationen für profitables Wachstum sorgen. (red)

© EPA

Fruchtsaftmacher Spitz reduziert CO²-Belastung

Attnang-Puchheim. Der oberösterreichische Nahrungsmittelproduzent Spitz nahm rund 1 Mio. € für eine neue Paletten-Trennanlage in die Hand.

Dadurch konnte das Verkehrsaufkommen und die Gewichtsbelastung der Lkws merklich verringert werden.

Unterm Strich errechnete das Unternehmen eine CO2-Reduktion um 197 t pro Jahr. „Wir werden auch weiterhin an einer nachhaltigen Entwicklung arbeiten“, kommentiert SpitzGeschäftsführer Josef Mayer die Aktion.

an ein großes Geschenk erinnern, an etwas Spannendes, das zu entdecken sich lohnt. Dafür werden sich weiße Membranfelder über den gesamten Körper ziehen, wie Erich Schuhmacher von der Convergenta Invest und Beteiligungs GmbH erzählt.

© SCA

Salzburg. Das Shopping Center Alpenstraße in der Mozartstraße bekommt ein neues Outfit.

Ab April wird das EKZ im Süden der Stadt fast vollständig neu errichtet und auf eine Fläche von 24.000 m2 erweitert.

Rund 60 Mio. € wird der Umund Ausbau in Summe kosten, lediglich ein kleiner Teil des bestehenden Komplexes soll erhalten bleiben. Beide Teile des vom Architektenbüro „Love architecture and urbanism“ konzipierten neuen Gebäude-Ensembles werden eine harmonische bauliche Einheit bilden und bleiben durch eine unteriridische Passage verbunden. Jener Teil, der völlig neu errichtet wird, soll durch seine besondere Form und die außergewöhnliche Fassade

Gewerkschaft und Kirche in Italien sind gegen ein neues Öffnungszeitengesetz.

Freitag, 9. März 2012

product news

medianet retail – 17

Gaultier, Hilfiger & Marc Jacobs schicken den Winter in die Pause Product News Tommy Summer, Jean Paul Gaultier Classique Sommer & clinique happy in bloom Tommy Hilfiger stellt seine neuen, limitierten Sommerdüfte „Tommy Summer“ und „Tommy Girl Summer“ vor. Sie wurden durch seine Beachmode inspiriert und sind eine Hommage an den Sommer und ein schönes Accessoire für jede Strandtasche.

© Beauté Prestige; Estee Lauder; Clinique

Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Kontakt

Mit gelber Pflaume und Eis-gecrashten Früchten schickt Clinique den Winter in die Pause: clinique happy in bloom versprüht mit seiner prickelnden Energie ein Gefühl von Reinheit und Klarheit. Strahlende Blüten auf dem puristischen Flakon symbolisieren den fröhlichen Charakter dieses Dufts.

Kategorie Produkt Preis Packung Vertrieb Kontakt

Launch clinique happy in bloom 29 € 30 ml Estée Lauder Cosmetics Estée Lauder, Tel.: 01/534 20 41

Promotion Samplings

Daisy on tour

© Marc Jacobs

Wien. Mit den fröhlich-frischen Düften „Daisy“ und „Daisy Eau so fresh“ eroberte der US-Designer Marc Jacobs die Damenherzen.

Jetzt startet das Label eine groß angelegte Promotion Tour mit den Daisy Streetcars quer durch Österreich.

Ende März werden fünf vollflächig gebrandete Autos durch die größten Austro-Städte cruisen und mit Samplingaktionen an ausgewählten Hotsports duftendes Daisy-Flair versprühen.

Die Daisy-Düfte des Stardesigners Marc Jacobs stehen für verspielten Funfaktor.

Launch Tommy Summer Eau de Toilette Spray und Tommy Girl Eau de Toilette Spray 43 €, 45 € 100 ml Estée Lauder Cosmetics GmbH Estée Lauder, Tel.: 01/534 20 41

Jeden Sommer erfinden sich die Klassiker „Classique“ & „Le Male“ von Jean Paul Gaultier aufs Neue und zeigen sich in farbenfrohen, von der Haute Couture inspirierten Flakons wieder. Gaultier lädt uns 2012 in einen urbanen Dschungel ein, in dem üppige Vegetation überhand nimmt und die Flakons mit exotischen Blumen und Blättern ziert.

Kategorie Launch Produkt Jean Paul Gaultier Classique Sommer EdT 2012 und Le Male Sommer EdT 2012 Preis 55 €, 53 € € Packung 100 ml, 125 ml Vertrieb Beauté Prestige International Distribution Parfumerien Kontakt Beauté, Tel.: 01/581250430

s h o p ta l k

18 – medianet retail

Freitag, 9. März 2012

nacht der Legenden Lehrlinge am werk

1

© Sport 2000

1

2

3

© Spar/Johannes Brunnbauer

1. Christian Mayer, Christoph Krahwinkler, Holger Schwarting, Hannes Trinkl; 2. Fritz Strobl, Robert Seeger, Peter Günther (Sport 2000); 3. Stephan Eberharter, Martina Riegler, Karl Reyer (Sport 2000 Gründungsmitglied).

Sport 2000 lud zahlreiche Promis des Wintersports ein 2

3

4

1. Fritz Aichinger, Ankerbrot-Vorstand Peter Ostendorf, WKO-Vizepräsidentin Renate Römer und Fritz ­Poppmeier; 2. Die Initiatoren der Aktion „Zusammen lernen“, Brigitte Mang und Jörg Schielin; 3. Dompfarrer Toni Faber, ­Designer Nhut La Hong und Alois Huber; 4. Malerin Maria Lahr und Spar-Lehrlinge

Exotische Früchte, kunstfertig von Lehrlingen präsentiert

Ananas & Mango

Ehrengast: Botschafter Vietnams in Österreich, S.E. Thiep Nguyen.

Tropenflair Lehrlinge der Bundesgärten und der Spar-Akademie boten bei der Eröffnung der Sonderausstellung „Exotische Früchte und Pflanzen“ im Palmenhaus Schönbrunn den zahlreichen Gästen die Möglichkeit, die Tropen auch von ihrer kulinarischen Seite kennenzulernen. Diese Ausstellung ist das Ergebnis des Projekts „Zusammen lernen“ – eine gemeinsame Aktion von Spar: in der Person von Jörg Schielin, Direktor der Spar-Akademie, und den Bundesgärten in der Person von Brigitte Mang, Direktorin der Bundesgärten WienInnsbruck. Diese Zusammenarbeit hat 2003 begonnen und wird im drei-Jahres-Rhythmus der Öffentlichkeit präsentiert. Besonders stolz über das Engagement der Lehrlinge zeigt sich Alois Huber, Spar-Geschäftsführer für Wien, Niederösterreich und das nördliche Burgenland. Gekommen war auch Spar-Vorstandsdirektor Fritz Poppmeier und viele Prominente wie Dompfarrer Toni Faber, Ex-Radprofi Gerhard Zadrobilek, Malerin Maria Lahr, Designer Nhut La Hong, WKO-Vizepräsidentin Renate Römer, Ankerbrot-Vorstand Peter Ostendorf, Sporthilfe-Chef Anton Schutti u.v.m. (jm) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

© dm Drogeriemarkt

Kopf des Tages

Götz W. Werner (68), Gründer von dm drogerie markt, wurde durch die Mitgliederversammlung des EHI für eine weitere Amtszeit von drei Jahren einstimmig zum Präsidenten des EHI Retail Institute e.V. gewählt.

Werner hat seine erste dmFiliale 1973 im Alter von 29 Jahren in Karlsruhe eröffnet.

1978 gab es bereits mehr als 100 Filialen in Deutschland und in Österreich.

Werner, der in diesem Jahr sein 50. Berufsjubiläum feiern kann, agiert zwischen Wissenschaft und Praxis. Derzeit hat er eine Gastprofessur an der Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft in der Nähe von Bonn.

78

Sie brachten Skier und Lauf-T-Shirts …

Olympiareif Sport 2000 feierte sein 40jähriges Jubiläum in der Firmenzentrale in Ohlsdorf. Sportkommentator Robert Seeger begeisterte mit unterhaltsamen Anekdoten aus dem Profi-Alltag der Sportler und Sport 2000-Vorstand Holger Schwarting meint: „Dass wir bei der ‚Nacht der Legenden‘ Spitzensportler begrüßen durften, die insgesamt 40 WM- und Olympia Medaillen gewonnen haben, ist großartig.“ Jeder der 18 Spitzensportler signierte ein Geschenk und übergab es an Sport 2000 als Spende zum Versteigern – der Erlös wird der „Laureus Sport for Good“-Stiftung Deutschland/Österreich zugutekommen. So hatten Hans Enn und Hannes Trinkl Skier mit im Gepäck, Christian Mayer übergab ein Lauf T-Shirt und Ted Ligety brachte einen Skihelm mit. Weitere Gäste: Stephan Eberharter, Ingrid Eberle, Hans Knauß, Manuela Riegler, Fritz Strobl, Josef Strobl, Michael Walchhofer und aus der Wirtschaft: Gernot Kellermayr (Fischer „Brand Logic Symposium 2012“ Sports), Josef Ramsauer (Kettzum Thema: „Marke, Strategie ler Austria), Fritz Neudeck (Alund Geschäftsmodell zusampina Sports Austria), Markus menführen“ am 21./22. März Zaversnik (Rossignol Österreiim Congress Salzburg. Nähere ch), Lars Meindl (Lukas Meindl Infos auf: www.brand-logic.com G), Michael Kosch (Uvex Austria). (jm)

Produkt des tages

LADEN-HÜTERIN

Gut geölt ist besser verkauft ALEXANDRA BINDER

B © Guerlain

Geübter Profi Terracotta Poudre Bronzante Hydrante Haute Tenue (Langhaftender, hydratisierender Bräunungspuder) ist schon seit 1984 auf dem Markt – unverändert, legendär. Damit ist der Bräunungspuder von Terracotta unverzichtbar geworden und hat auf dem Markt der Bräunungskosmetik Maßstäbe gesetzt. Seine Leichtigkeit, sein Anwendungskomfort und sein erlesener Duft sind einzigartig wie zuvor. Dieser Bräunungspuder schenkt dem Teint ein ebenmäßiges, strahlendes Aussehen und gesunde, leuchtende Frische. Außerdem hinterlässt er keine sichtbaren Ränder oder Spuren. Ein bis zwei Pinselstriche reichen aus, um dem Gesicht den ganzen Tag über eine sonnenverwöhnte Ausstrahlung zu verleihen.

itteschön, das Arganöl kann nichts dafür. Ich aber auch nicht.

So viel steht fest. Wer kann dann aber was dafür, dass es in meinem Kopf jetzt in der ‚Verarsche‘-Schublade gelandet ist?

Der gemeine Europäer vermutlich. Weil, der zahlt den Marokkanern gern und willig Unsummen für ihre Produkte. Wodurch der gemeine Marokkaner lernt. Nämlich, dass er nicht runter muss von seinen selbst ausgedachten Fantasiepreisen. So erlebt in einer der vielgelobten Frauenkooperativen nahe Essauira. Dort sind wir hin, um unsere täglich gute Tat zu tun, in diesem Fall Frauen vor Ort zu unterstützen. Brav haben sie die uns gezeigt; wie schwierig das Öl herzustellen ist, uns köstliche Proben ins Mäulchen geschoben und hernach 30 Euro für den 1/2 Liter abgeknöpft. Worauf der geeichten Französin, bei der wir unterkamen, ein ‚Merde‘ entschlüpfte und sie die Hände über dem Kopf zusammenschlug. Weil, wert ist es maximal 20 Euro. Pro Liter versteht sich. Jetzt bin ich aber nicht so deppert, wie man vermuten möchte. Der Reinfall passierte nämlich, weil man hierzulande ungeniert 250 ml um 24,90 verkauft und mir die 30 daher nicht so unrealistisch erschienen. Ähm, wer kann jetzt noch mal schnell was dafür? a.binder@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

iTime 78 Prozent der deutschen iPad-Besitzer verwenden dieses Gerät mehrmals am Tag.