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Carrefour setzt nach schwierigen Jahren auf einen kräftigen Investitionskurs Seite 18

© L’Occitane

Freitag, 8. März 2013 – 15

Frühlingshaft

L’Occitane La Collection de Grasse, ck one summer Eau de Toilette und Tommy Hilfiger Flower Violet. Seite 19

Nicht nur pferd

gefeuert

Lebensmittelkontrollen in Island brachten erstaunliche Zutaten zutage Seite 18

Groupon-Mitbegründer Andrew Mason nicht mehr im eigenen Unternehmen Seite 20

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dickes paket

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inside your business. today.

Regionale Lebensmittel sind der Zukunftsmarkt

© Brau Union

short

Plus auf hohem Niveau Brau Union Österreich-Generaldirektor Markus Liebl kann für 2012 auf ein Umsatzwachstum von über drei Prozent auf 644 Mio. € verweisen. Weiter zuzulegen gedenkt der Marktführer bei den Gerstensäften vor allem in den Segmenten Biermischgetränke und bei den alkoholfreien Bieren.

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Sicherheit für die Konsumenten Fleischermeister Rudolf Berger will, dass die Produktionsketten in ihren wertbestimmenden Bestandteilen auf die Verwendung regionaler Komponenten hin geprüft werden.

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© Fleischwaren Berger

Rekordjagd „2012 war für Henkel das bisher erfolgreichste Geschäftsjahr“, erklärte Konzernchef Kasper Rorsted anlässlich der Bilanzvorlage in Düsseldorf. Der Gewinn stieg unterm Strich um fast ein Drittel auf mehr als 1,5 Mrd. €.

Dennoch will der Konzernchef am Sparkurs und Konzernumbau festhalten.

Seite 18

Initiative Die Pfeiffer-Supermarktkette stellt auf garantiert österreichische Ware um

Umfrage der Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu

Unimarkt-Geschäftsführer Andreas Haider präsentiert Premium-Fleisch.

Qualitätsanbieter im Lebensmitteleinzelhandel; mit dem ‚PremiumFleisch‘ garantieren wir hundert Prozent Qualitäts-Frischfleisch von österreichischen Tieren.“ Dahinter stehen 4.000 heimische landwirtschaftliche Familienbetriebe. „Jeder einzelne Partner muss strenge Anforderungen hinsichtlich Herkunft, Fütterung, Tiergesundheitsauflage, Hygiene und Nachhaltigkeit erfüllen. Das wird mehrfach streng kontrolliert. Die Kontrollen erfolgen nicht nur durch Unimarkt, sondern auch durch externe Prüforgane wie Tierärzte“, verdeutlicht Haider. (red)

© Salamander

Linz. Ab März 2013 bietet Unimarkt den Konsumenten ausschließlich Fleisch vom Rind, Kalb und Schwein aus Österreich und das in zertifizierter Premiumqualität; „Premium Pute“ folgt in einem nächsten Schritt. Die Umstellung betrifft sämtliche Frischfleischprodukte in der Frischetheke, Grillfleisch und SB-Produkte.

Das „Premium-Fleisch“ ist landwirtschaftlich nach den AMAGütesiegel-Produktionsrichtlinien produziert und unterliegt nachvollziehbaren Qualitätskontrollen. Dazu Unimarkt-Chef Andreas Haider: „Wir verstehen uns als regionaler

© Unimarkt

Unimarkt bringt Premium-Fleisch Salamander gewinnt

Salamander-Chefin Andrea Müller: Zufriedene Mitarbeiter, zufriedene Kunden.

Wien. Eine Auswertung der Arbeitgeber-Bewertungsplattform „kununu“ (basierend auf mehr als 43.000 Bewertungen) hat dem Schuhhändler Salamander ein ausgezeichnetes Zeugnis ausgestellt – und auf Rang 2 der Rangliste der beliebtesten Arbeitgeber Österreichs in der Sparte Handel und Gewerbe gehievt. Das Votum von 471 Arbeitskollegen freut Geschäftsführerin Andrea Müller: „Als Unternehmen leistet man einen zentralen Beitrag zur Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter. Und nur wer glückliche Mitarbeiter hat, hat auch glückliche Kunden.“ (red)

t i t el s t or y

Freitag, 8. März 2013

© Fleischwaren Berger

16 – medianet retail

Claudia Berger, Rudolf Berger, Gaby Kritsch: „In Erfüllung der Konsumentenanforderungen hinsichtlich Sicherheit, Vertrauen und größtmöglicher Nachhaltigkeit erscheint die regionale Produktion als Gebot der Stunde.“

Regionalität Rudolf Berger vom Fleischerei-Familienbetrieb bezeichnet die Wertschätzung aller Produktionsbeteiligten als strategischen Ansatz

„Dem Lebensmittel Fleisch einen glaubhaften Zusatznutzen geben“ Überschaubarkeit, Kontakte, inhabergeführte Unternehmen und Kontrollmöglichkeiten stärken regionale Produktion.

Christian Horvath

Sieghartskirchen. Den Fleischereibetrieb Berger im niederösterreichischen Sieghartskirchen gibt es seit 1890. Heute verarbeitet das Familienunternehmen 19.000 t Fleisch jährlich zu Schinken- und Wurstprodukten. Mit einem Teil der 60 hauseigenen Schinkensorten und 70 verschiedenen Wurstprodukten ist Berger seit 2012 im Einzelhandel gelistet. Daneben erfolgt der Vertrieb in vier eigenen Feinkostfilialen in Sieghartskirchen, Klosterneuburg, Tulln und Wien. Der gelernte Fleischermeister Rudolf Berger stieg nach dem Studium der Betriebswirtschaft in Wien in das Unternehmen seines Vaters ein. Seit 2003 ist er Herr über die Schinken-Manufaktur Berger und leitet das Unternehmen heute gemeinsam mit seiner Frau, seiner Mutter und seiner Schwester. medianet: Herr Berger, Sie verarbeiten mit Ihrem Familienbetrieb 19.000 Tonnen Fleisch und verkaufen 20 Millionen Produkte pro Jahr.

Welche Absatzziele setzen Sie sich für die kommenden fünf Jahre?

Rudolf Berger: Als inhabergeführtes Familienunternehmen setzen wir weiterhin auf ein solides, kontinuierliches Wachstum und werden auch in Zukunft den Fokus speziell auf unsere Kernkompetenz – den handgefertigten Qualitätskochschinken – legen. Wichtig für uns ist es, die Themenfelder Regionalität, Nachhaltigkeit, Fairness und Steigerung der regionalen Wertschöpfung auch in Zukunft weiter auszubauen und zu ver­ bessern.

medianet: Sie haben mit ‚regional. optimal‘ eine Initiative ins Leben gerufen, die sich auf die Erzeugung gentechnikfreier, regionaler Schweinefleischprodukte fokussiert. Funktioniert die regionale Produktion angesichts der Zahlen reibungslos?

„Für uns ist wichtig, die Themenfelder ­Regionalität, Nach­ haltigkeit und Fairness weiter auszubauen und zu verbessern.“ rudolf berger

Berger: Wäre die Umstellung total reibungslos vor sich gegangen, so müssten wir davon ausgehen, dass wir irgendetwas Wichtiges vergessen hätten. Im Rahmen der Umstellung unserer Landwirte auf ausschließlich regionales und dadurch gentechnikfreies Futtermittel waren viele Faktoren wie etwa die Futterannahme aufgrund Geschmacksveränderung, Futterverwertung und Gewichtszunahme, Verfügbarkeit und mengenmäßige Wechselbeziehungen der einzelnen Futterkomponenten, Auswirkung auf die Futtermittelkosten zu berücksichtigen. Tatsächlich reibungslos funktioniert haben die offene Kommunikation und die

Problemlösungsstrategie im Rahmen der Vernetzung selbstständiger Unternehmer. Die Landwirte haben unser Projekt von Beginn an als einen Schritt in Richtung mehr Nachhaltigkeit, aber auch nach mehr Wertschätzung des von ihnen produzierten Lebensmittels unterstützt und mitgetragen. Gerade hier habe ich den Eindruck, dass alle Beteiligten dies als einen der wesentlichen strategischen Ansätze des Projekts schätzen gelernt haben: Dem Lebensmittel ‚Fleisch‘ als Ergebnis des eigenen Wirtschaftens durch einen echten, nachvollziehbaren und glaubhaften Zusatznutzen eine Wertsteigerung in der Wahrnehmung der Konsumenten zu geben. medianet: Sie haben kürzlich betont, dass sich die Anzahl der bäuerlichen Lieferbetriebe vervielfachen soll. Sehen Sie die Produktion von regionalen Produkten momentan als den Markt mit den besten Zukunftsaussichten?

Berger: Absolut. In Erfüllung der Konsumentenanforderungen hinsichtlich Sicherheit, Vertrauen und größtmöglicher Nachhaltigkeit erscheint die regionale Produktion von Lebensmitteln als Gebot der Stunde. Regionalität darf sich aber nicht darauf beschränken, den bloßen Standort der Geburt, Mast oder Schlachtung zu hinterfragen.

Vielmehr muss die Produktionskette in ihren wertbestimmenden Bestandteilen auf die Verwendung regionaler Komponenten hin geprüft und womöglich auch umgestellt werden. Es reicht also bildlich gesprochen nicht aus, sich zu fragen, welche Luft haben die Tiere geat-

met, sondern wie können wichtige Faktoren wie Futtermittel, Energie und Transportdienstleistungen lokal beschafft werden. Trotz der aktuellen Vorfälle erscheint mir eine wesentliche Stärke regionaler Lebensmittelproduktion in der Chance zu liegen, den Konsu-

„Die Stärke regionaler Produktion liegt in der Chance, den ­Konsumenten Ver­ trauen und Sicherheit zu ­vermitteln.“ rudolf berger

menten Vertrauen und Sicherheit zu vermitteln. Die relative Überschaubarkeit des Markts, die persönlichen Kontakte der handelnden Personen, die große Anzahl von inhabergeführten Betrieben sowie auch die Tatsache der für Behörden und NGOs dadurch leichteren Kontrolle und Sanktion sind Argumente regionaler Lebensmittelproduktion. medianet: Sie machen 68 Prozent des Umsatzes im LEH und sind von Rewe über Spar bis Zielpunkt gelistet. Sehen Sie im Handel noch Möglichkeiten, um neue Vertriebswege zu erschließen bzw. neue Produkte zu platzieren?

Berger: Ja, die Möglichkeiten gibt es immer – man muss sie nur erkennen und zum richtigen Zeitpunkt umsetzen. So sind wir speziell im Kochschinkensegment stets um die Weiterentwicklung – sowohl produktionstechnisch, als auch verpackungstechnisch – bemüht und werden auch in Zukunft unsere klare Vorreiterrolle auf diesem Gebiet ausbauen und innovative Impulse setzen. medianet: 90 Prozent des Umsatzes werden in Österreich gemacht, der Rest im Export. Welche Produkte exportieren Sie in welche Länder?

Und gibt es Expansionspläne bei den Auslandsmärkten?

Berger: Zu unseren Exportländern zählen Deutschland, Tschechien, Slowakei und Ungarn. Neben unseren vielen verschiedenen Schinkenkreationen schätzen unsere ausländischen Kunden vor allem typisch österreichische sowie herzhaft rustikale Spezialitäten.

Besonders beliebt sind daher Produkte wie Käsekrainer, Knoblauchbraten, Bauerngeselchtes, Zillertaler Bergwurst oder die Jausenwurst. medianet: Berger hat aktuell vier Filialen in Niederösterreich und Wien. Sehen Sie hier noch AusbauPotenzial?

Berger: Unsere vier Fleischer-Fachgeschäfte sind ein wichtiger Draht zum Konsumenten und helfen uns auch in der laufenden Anpassung unseres Sortiments an die geänderten Ernährungsgewohnheiten unserer Kunden. Der weitere Ausbau hängt sehr von der Verfügbarkeit geeigneter Standorte ab.

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r e ta i l & p r o d u c e r s

18 – medianet retail

Bier Der Branchenprimus will mit Mischgetränken neue Zielgruppen und mit alkoholfreien Bieren neue Trinkzeiten erobern

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Brau Union: Alkoholfrei und Radler als Zugpferde

Amazon ist Österreichs liebster Online-Shop Köln. Allen negativen Presseberichten zum Trotz: Laut Online-Shop-Ranking des ECC (e commerce center Handel) haben die österreichischen Online-Shopper Amazon zu ihrem Lieblings-Store gekürt. Entscheidend dafür dürfte der Vorsprung im Kundenbindungsindex gewesen sein. In der Schweiz ist Amazon übrigens nur drittliebster Onlinehändler hinter Nespresso und Esprit. In Deutschland ist Amazon genauso Erster wie hierzulande. (red)

Umsatz in 2012 um drei Prozent gestiegen, heuer Investitionen in der Höhe von 49 Mio. € geplant.

Wien. Österreichs Biermarktführer Brau Union konnte im Vorjahr sowohl die Absätze, als auch die Umsatzerlöse steigern. Während der Ausstoß im Inland um 2,1 Prozent zulegte, wuchs der Umsatz der Brau Union Österreich um 3,3 Prozent auf 643,9 Mio. €, wie Generaldirektor Markus Liebl am gestrigen Donnerstag bekanntgab. „Bier ist und bleibt das beliebteste Getränk der Österreicher.

Doch damit wollen wir uns nicht zufriedegeben“, erklärt der Konzernchef. Um noch weiter wachsen zu können, setzt er auf Zugpferde: Biermischgetränke und alkoholfreie Gerstensäfte. Mit den vielen neuen Radler-Sorten gelingt es dem Unternehmen schon seit geraumer Zeit, neue Zielgruppen, allen voran junge Frauen, anzusprechen. Bei den alkoholfreien Varianten erhofft man sich nun, die Österreicher zu bis dato oft bierfreien Zeiten, etwa am Mittagstisch, zum Trinkgenuss zu animieren – etwa mit dem unlängst im Rahmen der Ski WM in Schladming präsentierten ‚Gösser Naturgold‘, ein natürlich trübes Märzen ohne Alkoholgehalt. Im Radlermarkt kann das Unternehmen schon jetzt auf einen wertmäßigen Marktanteil von 50% verweisen, die stärksten Produkte sind die beiden ‚Gösser NaturRadler Zitrone‘ und ‚Kräuter‘. Auch der ‚Limetten Radler‘ von Zipfer verkauft sich gut und kommt auf einen Marktanteil von über elf Prozent.

Das neueste Mischsäftchen aus dem Brau Union-Stall ist der ebenfalls unter Zipfer laufende ‚Orangenradler‘.

Eine Sparte, die Liebl besonders am Herzen liegt, ist jene der Bierspezialitäten. „Diese Kategorie wollen wir fördern. Wir wollen den

© Andreas Tille/Wikimedia/CC Lizenz

In Island leben lediglich 320.000 Menschen, aber 100.000 Pferde.

Reykjavik. In der „Fleischpaste“ war statt des vermuteten Pferdefleischs gar kein Fleisch, in „Italienischen Lamm&Rindklößen“ kein Rindfleisch und im „Französischen Knoblauchteller“ allerlei, nur eben kein Knoblauch. Diese überraschenden Einsichten hat Islands Lebensmittelaufsicht „Mast“ beim Test von 16 Produkten im Gefolge des Pferdefleisch-Skandals gewonnen.

Wie der Chef der Mast-Kontrolleinheit, Kjartan Hreinsson, diese Woche in Reykjavik angab, stimmten bei keinem der untersuchten Produkte Warendeklaration und Inhalt vollständig überein. „Manche hatten größere Fehler, und andere nur kleine“, sagte Hreinsson. Bei der Analyse der Fleisch-paste konnten seine Tester auf der Suche nach nicht ­deklarierten PferdefleischAnteilen „überhaupt keine DNA-Spuren von Säugetieren“ ermitteln.

© Brau Union

Natalie Oberhollenzer

Produkttest in Island birgt Überraschungen

Brau Union-General Markus Liebl: „Bier ist das beliebteste Getränk der Österreicher. Damit wollen wir uns nicht zufriedengeben.“

Leuten zeigen, was alles möglich ist.“ Zu den außergewöhnlichen, vielfach in der Spezialitätenmanufaktur Kaltenhausen gebrauten Bieren zählten im Vorjahr die ‚Limited Edition Cherry Style‘ und das im Herbst vorgestellte, samtig am Gaumen anmutende ‚Maroni Style‘. Letzteres wird heuer ein Revival erleben, außerdem verspricht der Unternehmenschef für heuer noch eine Mischung aus Riesling und Bier.

tronomie, Gläser, alles, was man sieht“, wie Liebl erklärt. Außerdem verspricht er, alles dranzusetzen, dass der Anteil an Private Labels im Biersegment (er beläuft sich im LEH aktuell auf nur rund fünf Prozent) weiter niedrig bleibt. Bezüglich des derzeit heiß diskutierten Verpackungsthemas ist ihm ein Anliegen, dass der Mehrweganteil auf dem Niveau von rund 70% bleibt.

Was das Thema „Bierpreis“ betrifft, so habe man die im Dezember letzten Jahres angekündigte Erhöhung von etwa drei Prozent im Großen und Ganzen bereits umgesetzt. Dazu Liebl: „Inwieweit Handel und Gastronomie das an den Verbraucher weitergeben, können wir nicht sagen.“

Private Labels & Mehrweg In Summe plant der Marktführer heuer Investitionen in der Höhe von 49 Mio. €. Ein großer Teil davon fließt in die Absatzsicherung, „Schankanlagen in der Gas-

facts Die Brau Union Österreich konnte 2012 ihren Bierabsatz im Inland um 2,1%, um 93 THL, steigern. Der Gesamtbierabsatz legte um 1,1 Prozent auf 4.795 THL (+52 THL) zu; exportiert wurden 246 THL. Die Umsatzerlöse stiegen um 3,3% auf 643,9 Mio. €, die Mitarbeiterzahl blieb mit 2.217 Beschäftigten stabil. Der Marktanteil legte im Vorjahr insgesamt, ergo in Handel und Gastronomie, um rund einen Prozentpunkt auf 49% zu.

Der heimische Biermarkt insgesamt blieb mit einem Inlandsausstoß von 8,54 Mio. HL unverändert hoch, die Importe betrugen rund 600.000 HL. Im LEH gab es Nielsen-Zahlen zufolge einen Mengenzuwachs von 1,6%, der Wert wuchs um 3,1%. Biermischgetränke legten um zwölf Prozent zu.

Rekordbilanz Umsatzplus von 5,8% auf 16,5 Mrd. €

Handel Europa Schwache Nachfrage in Spanien und Italien

Düsseldorf. Der deutsche Konsumgüterkonzern Henkel macht sich mit Rekordzahlen im Rücken auf die Suche nach Übernahmezielen. Konzernchef Kasper Rorsted konnte im vergangenen Jahr Umsatz, Gewinn und Dividende auf historische Höchststände schrauben. Überdies ist Henkel praktisch schuldenfrei – Milliarden von Euro stehen somit für Zukäufe bereit. „2012 war für Henkel das bislang erfolgreichste Geschäftsjahr“,

Paris. Europas größter Handelskonzern Carrefour will nach einem Gewinnrückgang im vergangenen Jahr seine Märkte auf Vordermann bringen. 2012 sei der Gewinn um 2,6% auf 2,14 Mrd. € zurückgegangen. Die Investitionen sollen nun dieses Jahr auf 2,2 bis 2,3 Mrd. € angehoben werden, 2012 waren es noch gut 1,5 Mrd. €.

Carrefour stelle sich auf ein schwieriges wirtschaftliches Umfeld in diesem Jahr ein, sagte

Henkel sucht Übernahmekandidaten Carrefour hebt Investitionen an

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Plan Bio-Geschäft in Mödling bietet Bio, Genuss & Vielfalt auf 220 m².

Henkel-Chef Kasper Rorsted will auch für 2013 drei bis fünf Prozent Umsatzplus.

betonte Vorstandschef Rorsted.

Alle Geschäftsbereiche hätten den Wettbewerbern Marktanteile abgejagt. Im Gesamtjahr legten die Erlöse um 5,8% auf 16,5 Mrd. € zu, die bereinigte Umsatzrendite (EBIT-Marge) stieg auf 14,1%.

Rekordbilanz durch Sparen Rorsted fährt mit der Rekordbilanz die Früchte eines 2008 aufgelegten Sparprogramms ein.

Das Management reduzierte die Zahl der Mitarbeiter von mehr als 55.500 im Jahr 2008 auf rund 46.700 in 2012. Zugleich durchforstete Rorsted den Markendschungel: Von rund 1.000 Marken blieben rund 400 – und selbst diese Zahl soll weiter reduziert werden. Der Manager will sich auf Topmarken wie „Loctite“ oder „Syoss“ konzentrieren.

Das Management setzte zudem auf Wachstum in den Schwellenländern – zuletzt fuhr Henkel rund 43% des Umsatzes in Wachstumsregionen Asiens oder Osteuropas ein. 2013 will der Henkel-Chef nun den organischen Umsatz um drei bis fünf Prozent steigern.

(APA)

Finanzchef Pierre-Jean Sivignon.

Das Unternehmen hat vor allem mit einer schwächeren Nachfrage in den von Euro-Schuldenkrise und Rezession gebeutelten südeuropäischen Ländern Spanien und Italien zu kämpfen.

Carrefour-Chef Georges Plassant, der seit Mai 2012 die Geschicke des Konzerns führt, will sparen und zugleich den angeschlagenen Bereich mit Nicht-Lebensmitteln attraktiver machen.

(APA)

© EPA

© Plan Bio

„Plan Bio“: 3.500 Mal Bio-Qualität in Mödling

Mödling. Seine ersten zwei Monate hat „Plan Bio“, der neue Biomarkt in Mödling, geschafft. „Wir möchten dazu beitragen, dass diese besondere Stadt auch in Sachen Bio und Genuss ein vielfältiges Angebot hat“, sagen die hoffnungsfrohen Jungunternehmer Johanna Alff und Markus Hubegger. In ihrem Biomarkt ist alles Bio. Auf 220 m� Verkaufsfläche gibt es ein umfassendes Vollsortiment mit über 3.500 Artikeln in Bio-Qualität, darunter auch Sonnberg Biofleisch im Shop-in-ShopKonzept. (red)

Freitag, 8. März 2013

Die französische Handelskette Carrefour ist die zweitgrößte weltweit nach WalMart.

Freitag, 8. März 2013

T h e m a : D r o g e r i e & pa r f ü m e r i e

medianet retail – 19

Frische Düfte für wärmere Tage Product News L’Occitane La Collection de Grasse, ck one summer Eau de Toilette, Tommy Hilfiger Flower Violet und Manhattan Pastell Pretties Limited Edition.

Die neue limited edition von ck one kommt mit einer erfrischend spritzigen Coolness daher: Saftige Zitrusfrüchte eröffnen das Bouquet, dann folgen grüne Blätter, Wassermelone und Aromen von Gurke, Wasserlilie und Kümmelsamen.

Der Unisex-Duftklassiker ist in einen Flakon in strahlendem Meeresblau mit Wassertropfen-Effekt verpackt.

© L’Occitane; Coty Prestige; Estee Lauder Cosmetics

Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Distribution Kontakt

Mit Flower Violet stellt Tommy Hilfiger seinen neuen Damenduft vor. Dieser verbindet die Eleganz üppiger Veilchen- und Rosenblütenblätter mit sanft liebkosender Gardenie. Süße Vanille erweckt die Sinne, während beruhigendes Sandelholz die Haut wie eine innige Umarmung umhüllt.

Die Basisnoten Mandarine, Bergamotte und reife Himbeeren sorgen für ein letztes Aufwallen der Spannung und erinnern an das Gefühl, den perfekten Partner gefunden zu haben.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb

Distribution Kontakt

Launch Tommy Hilfiger Flower Violet 30 ml, 50 ml Estee Lauder Cosmetics GmbH Douglas Estee Lauder, Tel.: 01/534 20 -0

Manhattan Pretties-Range

Pastell-Edition

München. Die neue Limited Edition Pastell Pretties von Manhattan leitet mit sanften Farben den Frühling ein. Die sonnengeküsste Limited Edition mit Wow-Faktor versprüht gute Laune – ob mit dem Eyeliner in vier trendigen Pastellfarben, der Sheer Colour Cream für einen rosigen Schimmer auf Wangen und Augen oder den vier schnelltrocknenden Nagellacken.

Die Edition ist ab Mitte März für rund vier Wochen im Handel erhältlich.

© Manhattan

Die schnelltrocknenden Nagellacke gehören zur Pastell Pretties Edition.

Launch ck one summer Eau de Toilette 42 € 100 ml Coty Prestige DFH Coty Austria GmbH, Tel.: 01/8100503-0

L’Occitane en Provence präsentiert in der neuen Serie La Collection de Grasse duftende Kostbarkeiten, die ihren Ursprung der Inspiration von der in der Provence gelegenen Stadt Grasse haben. Dazu Magnolien aus dem Fernen Osten, Grüner Tee aus Japan, Bitterorange aus Tunesien oder Vanille aus Madagaskar – Düfte entführen zu einem Ausflug in die Welt.

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Launch L’Occitane La Collection de Grasse 55 € 75 ml L’Occitane www.loccitane.at

s h o p ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 8. März 2013

AGM St. PÖLTEN 99. Winter öSFA

© Rewe International/AGM

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1. Matthias Stadler (BM St. Pölten), Tanja Veit und Sophie Steidl, Michael Schmidberger, Josef Pirker; 2.Verkaufsteam: Harald Stani, Christian Poitner; 3. Kunden erwartet bei AGM eine umfangreiche Sortimentsvielfalt.

© Wildbild

Neue Dimension für Gastronomen & Großverbraucher 2

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1. Messestand K2: Mario Riepler, Hubert Steiner, Andi Sobocan; 2. Messeleiter Andreas Heit und Hans Oberhofer (Arcteryx); 3. Andrea Sanktjohanser und Michael Will (ABS); 4. Stip Thorsen, Klaus Stehhammer (Shiga Sports).

Viele Produkte, viel Neues und viel Spannendes

Sportlich Aktives

­Aussteller: Philipp Larch (­Arbor ­­Europe).

Alles dabei Vom 26. bis 28. Februar ging in der Brandboxx Salzburg die „99. ÖSFA Winter“, Österreichs bedeutendste Sportfachmesse, über die Bühne: Auf über 6.500 m� Messefläche fanden sich an die 100 Aussteller der Sportartikelbranche ein. In den angrenzenden Showrooms hielten zusätzlich etwa 70 Fixmieter der Sportbranche ihre Tore für das Fachpublikum geöffnet.

Messeleiter Andreas Heit war begeistert über die 2.296 Fachbesuche.

Dabei waren unter anderen: Florian Erber (Kitz Sportive), Markus Putz (Adomus GmbH), Thorsten Stalter (Verkaufsleiter Österreich Lange/Dynastar), Hubert Steiner (K2 Europe). Höhepunkte waren etwa: Sebastian Vettels WM-Bolide und das Renn-Equipment von Aksel Lund Svindal. Promis der Sportbranche trafen sich zur Diskussionsrunde der Österreichischen Sporthilfe. Dabei waren Abfahrtsweltmeister Michael Walchhofer, Stephan Görgl und VSSÖ-Präsident Gernot Kellermayer. Bei der „ÖSFA Winternight“ mit Freibier und Schlemmerbuffet war Comedy-Hero Alex Kristan zu sehen. Musikalisch sorgte der ÖSFA-Winternight-DJ für den entsprechenden Rahmen. (red) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

Andrew Mason, Mitbegründer des Schnäppchenportals Groupon, wurde von seinem eigenen Unternehmen gefeuert. Zuvor war die Aktie um 24% gefallen.

Nach Bekanntwerden des Mason-Abgangs erholte sich diese wieder um 5% auf 4,73 USD. Beim Börsengang im November 2011 hatte die Aktie noch weit mehr gekostet.

Groupon ist nun auf der Suche nach einem neuen Konzernchef, wie das Unternehmen am Sitz in Chicago mitteilte. Übergangsweise übernehmen nunmehr Mitgründer und Verwaltungsratschef Eric Lefkofsky und sein Stellvertreter Ted Leonsis vorübergehend das Kommando.

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Strahlend Serviceorientierung, Kundennähe und Frische – diese Schlagworte sollen auch am nigelnagelneuen AGM-Standort in St. Pölten im Mittelpunkt stehen. Ganz selbstverständlich ist auch modernens Design und Funktionalität. „Bei der Konzipierung des neuen Standorts wurde darauf geachtet, unser Kundenversprechen ‚Wir machen uns stark, damit Sie es leichter haben‘ auch im Markt erlebbar zu machen und Einfachheit auf ganzer Linie zu schaffen. Ein einzigartiges Ladenbaukonzept und eine übersichtliche Marktstruktur sorgen daher für eine leichte Orientierung und Einkaufskomfort auf höchstem Niveau“, erzählt Josef Pirker, AGM-Geschäftsführer, anlässlich der Neueröffnung.

Architekt Franz Kaltenbacher hat einen zentralen Hauptgang geschaffen, der durch ein Überkopforientierungssystem ein rasches Zurechtfinden im Markt ermöglicht. „Wer brennt für unsere Shirts?“ Marktmanager Michael Installation einer Clean ClothesSchmidberger wiederum ist Kampagne am Freitag, 8. März, stolz auf das Vollsortiment mit von 13 bis 16 Uhr am Wiener rund 20.000 Artikeln mit Fokus Museumsplatz. auf die Frischeabteilung rund www.cleanclothes.at um Fisch, Fleisch, Obst, Gemüse und Feinkost. (red)

Produkt des tages

die finstere brille

Lob der weiblichen Launenhaftigkeit Christian Novacek

© Pralinöös

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Kopf des Tages

Wer viel einkauft, braucht viel Platz

Glööckler Pralinöös Mit besten Zutaten und sorgsam entwickelten Rezepturen bietet Glööckler Pralinöös eine abwechslungsreiche PralinéKreation. Unwiderstehliche, einzigartige Geschmackskompositionen, die ­Genießer immer wieder aufs Neue verführen, machen Glööckler Pralinöös zu etwas ganz Besonderem. Jede einzelne der extravaganten ­Praliné-Spezialitäten ist ein Highlight, elegant und glamourös in der ­Optik. Wundervoll zum Genießen, ideal zum Verschenken.

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A

m Weltfrauentag was Positives über Frauen zu schreiben, fällt mir nicht ganz soooo leicht. Das verlangt mehr Behutsamkeit als meinereins normalerweise aufzubringen in der Lage ist.

Zur Illustration folgendes Beispiel: Nicht lang her, da konfrontierte mich eine nette Bekannte mit dem Vorwurf eines Freundes, der ihr gemacht wurde. Dieser lautete darauf, dass sie launenhaft sei. Nun frug sie mich, ob ich auch der Meinung wäre, sie sei launenhaft.

Darauf ich: Ja, sicher, bist du. Und im gut gemeinten, vermeintlich cleveren Nachsatz: Aber mach dir nichts draus, Frauen sind nun mal launenhaft! Tja, was sag ich: Mehr hab ich nicht gebraucht. Ihrem entsetzten Blick folgte der Aufschrei eines diesen Dialog mitlauschenden Wutweibchens, das mir gnadenlos und lautstark um die Ohren rieb, dass ich ein sexistisches eh schon wissen bin. Inwieweit sie mit dieser Vermutung richtig liegt, das frage ich mich seither. Ein bissl was mag schon dran sein. Weil, seien wir ehrlich: Männer sind nun mal sexistisch! Genauso, wie ich das Sexistische in mir akzeptieren kann, kann ich das Launenhafte im Weiblichen akzeptieren. Wären nämlich die einen nicht dies, und die anderen nicht das, wären beide dasselbe und das geht gar nicht. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Idealmaße Die meisten Konsumenten mögen es, wenn Chips bei einem Druck von 276 Millibar brechen.