Retail0407

retail medianet

Baumärkte im Aufwind

Schlumberger steigerte den Umsatz um 8,7 Prozent auf 228,2 Mio. € Seite 17

Nach der Praktiker-Pleite wittern deutsche Baumärkte wieder Expansionsluft Seite 16

© Kompein/Hornig

Massvoll erhöhen

© Hornbach

© Schlumberger

© Jägermeister

inside your business. today.

Freitag, 4. Juli 2014 – 13

coole bottle

SalzburgMilch Kaffee Jogurt, Grieskirchner Pils Lemon, Jägermeister mit coolen Sprüchen und Veganistas Eis mit Joya

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Vom Softdrink zum Kaffee

Gerhard Kompein ist neuer Vertriebsleiter bei Hornig

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Die Tribute von Parndorf: Schicke Schnäppchen

© dpa-Zentralbild/Arno Burgi

short

© Auhofcenter

Gut gespielt SoQuero, Agentur für Online Marketing mit Fokus Search Marketing, hat die Spielwaren-Branche hinsichtlich ihrer Content MarketingKompetenz untersucht. Das Ergebnis: In Sachen Kreation sind die meisten bereits gut aufgestellt, arge Schwächen zeigen sich aber bei der Verbreitung des Contents. Seite 15

© Katharina Schiffl

Shoppingtempel Das Auhof Center wird mit mehr als 30 Mio. € um etwa 11.000 auf rund 47.000 m2 vermietbare Fläche erweitert. Damit avanciert es nach dem Donauzentrum zum zweitgrößten Shopping Center in der Bundeshauptstadt. Die Eröffnung mit rund zwei Dutzend neuen Shops ist für den Herbst geplant.

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Fashion Outlet Investor Erwin Krause und Manager Thomas Reichenauer erklären, welche Faktoren den Standort Parndorf besonders attraktiv machen, und wieso sie künftig vermehrt Flug-Tourismus in Richtung Outlet erwarten. Seite 14

EH sank in EU um 0,1 Prozent

Massive Rabattaktion

Brüssel. Der Einzelhandel in der EU ist im Mai gegenüber April um 0,1 Prozent gesunken – der erste Rückgang im Jahr 2014. Das Absatzvolumen des Einzelhandels hingegen blieb in der Eurozone unverändert. Österreich verzeichnete im Mai ein Minus von 0,8 Prozent, das belegen Zahlen von Eurostat. Im Jahresvergleich musste Österreich mit –2,0 Prozent aber das zweithöchste Minus hinnehmen.

Den letzten Rückgang gegenüber einem Vormonat hatte es in der EU-28 im Dezember des Vorjahres gegeben (–0,5 Prozent). Danach ging es aufwärts. Der Jänner

Der österreichische Einzelhandel verzeichnete im Mai ein Minus von 0,8%.

brachte im Einzelhandel ein Plus von 0,5 Prozent, im Februar wurden +0,4 Prozent verzeichnet, im März und April eine leichte Steigerung von je 0,2 Prozent.

Die höchsten Zuwächse im Mai gegenüber dem April verzeichneten Portugal (+2,9 Prozent), Rumänien (+1,9) und Malta (+1,6). Die stärksten Rückgänge wurden in Lettland (–3,0 Prozent), Slowenien (–2,9) und Estland (–1,5 Prozent) registriert.

Im Jahresvergleich – Mai 2014 zu Mai 2013 – gab es in der EU einen Zuwachs von 1,2 Prozent, die Eurozone verzeichnete ein Plus von 0,7 Prozent.

(APA)

© Merkur

Merkur Warengruppenrabatte jetzt die ganze Woche lang

© Philipp Tomsich

Einzelhandel Im Jahresvergleich ist Österreich mit –2% beim Absatzvolumen Vorletzter

Das neue Merkur-Flugblatt überrascht mit drei dicken Warengruppenrabatten.

Wr. Neudorf. Die Rewe-Verbrauchermarktkette Merkur bläst ein frisches Lüfterl in die dröge Sommerhitze: Sie weitet den 25 ProzentWarengruppenrabbat auf drei Warengruppen aus (derzeit: Bier, Eis & Süßwaren, Wein). Weiters sind die Rabatte eine Woche und nicht wie bisher am Freitag und Samstag gültig. Somit können Merkur-Friends von Donnerstag bis Mittwoch drei Warengruppenrabatte an beliebigen Tagen einlösen. Die Aktion ist auf den Monat Juli fokussiert, allfällige Weiterführung wird wohl von der Reaktion der Mitbewerber abhängen. (nov)

ti te l s tOR y

14 – medianet retail

Freitag, 4. Juli 2014

Out l et Parndorf

© Karl Schöndorfer; Katharina Schiffl

Die Villagio Investment Group, Betreiber des „Villagio Fashion Outlet Parndorf“, erwarb die benachbarten ,,Galerien Parndorf“, welche bisher Teil des von McArthurGlen geführten ,,Designer Outlet Parndorf“ waren.

Nun werden beide Center unter dem Dachnamen „Fashion Outlet Parndorf“ geführt.

Thomas Reichenauer (links) ist Managing Director bei ROS, und Erwin Krause (rechts) Eigentümer von Betha Zwerenz & Krause.

Parndorf Während das Fashion Outlet Richtung Lifestyle-Mode geht, konzentriert sich das Designer Outlet auf Luxusmarken

Freizeit-Killer mit Stil, Modetempel mit Profil

Die Villagio Investment Group plant nach dem Erwerb der Galerien einen weiteren Ausbau des Outlets. nataša nikolić

Wien. Seit nun bereits fünf, sechs Jahren assoziieren die Österreicher die beschauliche burgenländische Gemeinde Parndorf mit einer ganz bestimmten Tätigkeit: Shopping. Schnäppchenjäger werden vom Fashion Outlet Parndorf angelockt, wie die Motten vom Licht. Burberry, Calvin Klein, Joop!, Marc O‘Polo, Tommy Hilfiger, Wolford sind Bewohner des Outlet Centers und bringen internationale Fashion-Atmosphäre in den 4.214-Seelen-Ort. Für viele ist Parndorf das Mekka in Sachen Freizeitbeschäftigung geworden.

Die Hoffnung, ein neues Lieblingsteil einer sonst unerschwinglichen Marke zu ergattern, treibt Jung und Alt in den Shoppingtempel. Für die Einwohner von Parndorf ist das Outlet längst zum wichtigsten Arbeitgeber geworden: Rund 450 Menschen arbeiten dort.

Die Tatsache, dass die Menschen ihren Konsum drosseln wollen, gleichzeitig aber nicht auf chice Kleidung verzichten wollen, spielt den Betreibern in die Hände. Denn obwohl die Kleidung ja irgendwie „von gestern ist“, können klassische Marken mit Zeitlosigkeit und Eleganz punkten.

Zeitlos soll auch der neue Name des Centers sein: Fashion Outlet Parndorf umfasst neuerdings auch die benachbarten „Galerien Parndorf“ – bisher Teil des von

McArthurGlen geführten ,,Designer Outlet Parndorf“. Seit dem Zusammenschluss werden beide Center unter der Dachmarke von Retail Outlet Shopping (ROS) gemanagt und von der Villagio Investment Group betrieben.

Warum gerade Parndorf zum neuen Hotspot in der ShoppingWelt gemacht wurde, erklären Thomas Reichenauer, Managing Director bei ROS, und Erwin Krause, Eigentümer von Betha Zwerenz & Krause, im Gespräch mit medianet. Darüber, wie viel Umsatz das Fashion Outlet Center macht, wollen die beiden zwar nicht sprechen, verraten aber, welche Ziele in der Zukunft angepeilt werden. Darüber, ROS an Bord zu haben, sind beide auf jeden Fall froh.

Es geht ums Einkaufen medianet: Wo kann man ROS und Villagio einordnen, und was sind Ihre Ziele?

Reichenauer: ROS hat sich komplett auf das Managen von Outlets spezialisiert. Wir machen im Gegensatz zu einer SES oder einer Unibail Rodamco keine Full-PriceShopping Center.

Krause: Wir, die Gruppen ROM und Betha Zwerenz, haben uns zur Villagio Investment Group zusammengeschlossen. Wir haben vor, ausschließlich Outlet Center zu kaufen, auszubauen und in einen Bereich zu bringen, der, aus

unserer Sicht, für Investoren ein nachhaltiges Einkommen über die Mieteinkünfte darstellt. medianet: Wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und McArthurGlen; gibt es Absprachen oder Konkurrenzklauseln?

Reichenauer: Wir wollen den Gesamtstandort gemeinsam weiterentwickeln, und es gibt in gewissen Bereichen Kooperationen, es gibt laufenden Austausch zu Themen wie dem kommenden Late Night Shopping.

„Die Kombination aus Flughafennähe und Tourismusregion Burgenland macht den Standort Parndorf besonders attraktiv.“ Erwin krause

medianet: Wie sieht es mit den Mietern aus; darf eine Marke in beiden Centern vertreten sein?

Reichenauer: Das ist eine Entscheidung der Marken und wir haben es von der Positionierung so gewählt, dass das Fashion Out-

let in Richtung jüngerer, trendiger und Lifestyle-Mode geht, und im Designer Outlet sind hochwertige Luxusmarken. medianet: Wie viele Shops und Mitarbeiter haben Sie derzeit?

Reichenauer: Wir sind bei ungefähr 450 Mitarbeitern und knapp 100 Marken; nach der geplanten Erweiterung kommen natürlich noch neue Marken dazu. medianet: Derzeit gibt es überwiegend Textil- und Schuh-Geschäfte im Outlet. Ist ein größeres Elektronik-Geschäft geplant?

Reichenauer: Es ist im die Moment natürlich schwierig im Outlet, weil die Preisspannen im Elektronikhandel jetzt schon unter Druck sind, und da noch 30 Prozent reduziert anzubieten, wird sicher schwierig werden. medianet: Klassische Einkaufszentren haben es derzeit, neben dem boomenden Online-Handel, schwer. Wie zukunftssicher sind in diesem Bezug Outlets?

Reichenauer: Das Outlet-Geschäft ist da sicher ein sehr krisenresistentes. Wenn die Leute sparen, wollen sie natürlich ihre Marken erhalten, die sie sonst kaufen.

Außerdem ist das Outlet auch eine Freizeitbeschäftigung, da es ja nicht nur ums Einkaufen geht. Der Kunde kommt im Schnitt vier Mal im Jahr in so ein Outlet Center in Europa.

medianet: Apropos Freizeitgestaltung: Wie zufrieden sind Sie mit dem Gastronomie-Status quo?

Reichenauer: Da gibt es sicherlich noch Ideen, die Gastronomie zu verbessern. medianet: Wie wichtig ist die Zielgruppe der Touristen?

Krause: Die Kombination von Flughafennähe zu zwei internationalen Flughäfen, Wien und Bratislava, und der Tourismusregion Burgenland machen diesen Standort besonders attraktiv. Wir glauben, es wird vermehrt internationalen Flug-Tourismus geben. medianet: Wieso haben Sie sich für Parndorf entschieden?

Krause: Wegen der Qualität des Standorts haben wir uns entschieden, mit dem Villagio-Bauteil einen weiteren Markenmix zu bringen.

Mit dem Galerien-Ankauf haben wir den nächsten Ausbauschritt gemacht und werden jetzt noch einmal 6.500 m2 erweitern, sodass ein großes, homogenes Fashion Outlet entsteht. Das ist die Aufgabe der nächsten zwei bis drei Jahre.

Fashion Outlet Verkaufsfläche gesamt 20.800 m2 Mitarbeiter 450 Shops/Marken 100 Mit dem Galerien-Ankauf wurde der nächste Ausbauschritt gemacht. Als dritter Step wird noch einmal um 6.500 m2 erweitert, sodass ein homogenes Fashion Outlet entsteht.

R etai l & Prod u cers

Freitag, 4. Juli 2014

medianet retail – 15

Spielwarenbranche Onlinekäufe sind in dieser Branche häufig, aber nicht jedes Unternehmen nutzt die Chancen, die das Medium bietet

Das, was Google nicht findet …

SoQuero weist auf Schwächen bei Suchmaschinen-Einbindung hin.

Frankfurt. Spielwaren werden immer häufiger übers Internet eingekauft – insgesamt schafft es die Branche auf Platz 4 der am meisten online bestellten Produktgruppen. SoQuero, Agentur für Online Marketing mit Fokus Search Marketing, hat die Branche hinsichtlich ihrer Content Marketing-Kompetenz genauer unter die Lupe genommen und bezüglich Content-Kreation und Content-Distribution untersucht.

vorderen Plätzen zu finden. Bei der Verbreitung des Con-tents floppen aber viele. Zwar werden Facebook (65%) und YouTube (40%) häufig und aktiv genutzt, der Suchmaschine wird allerdings wenig Aufmerksamkeit geschenkt. „Nicht einmal die Hälfte der untersuchten Unternehmen betreibt Suchmaschinen-Marketing z.B. in Form von Google Adwords“, fanden die Experten heraus.

Tops und Flops

Noch mehr Potenenziale

Bezug nehmend auf die Kreation, punktet rund die Hälfte der Unternehmen mit einem echten Mehrwert, was Unterhaltung, Bildung oder Service betrifft. „Auch einen Social-Mehrwert in Form einer Community können relativ viele der Hersteller bieten“, heißt es von SoQuero. Insbesondere die Big Player wie Lego, Ravensburger und Playmobil sind hier an den

Chancen gibt es ferner bei der SEO-Sichtbarkeit (Sichtbarkeit auf den vorderen Plätzen der Such-

CONT ENT MARKET ING-W ert ung

ergebnisse), der Optimierung von generischen Keywords und Longtail Keywords (Kombination aus mehreren Keywords). „Spielwaren sind ein sehr emotionales Produkt. Die Branche hat längst erkannt, dass sie diesen Vorteil mit kreativem Content nutzen und damit Kundenbindung, Image und letztendlich Verkaufszahlen steigern kann“, resümiert Tobias Jungcurt, Geschäftsführer von SoQuero, die Studienergebnisse. „Angesichts dessen ist es geradezu verwunderlich, dass dieser hervorragende Content nur unzureichend vermarktet wird.

In SEO und Social Media ist der Kuchen noch nicht verteilt.“ (red)

Rang Spielwarenersteller Gesamt Kreation Distribution 1. www.lego.com ***** ***** ***** 2. www.ravensburger.de ***** ***** **** 3. www.playmobil.de **** ***** **** 4. www.schmidtspiele.de **** **** **** 5. www.nici.de **** ***** *** 6. www.steiff.com **** **** *** 7. www.selecta-spielzeug.de **** ***** *** 8. www.puky.de **** **** *** 9. www.sigikid.de *** ***** ** 10. www.jumbo.eu *** ***** ** 11. www.sterntaler.com *** ***** ** 12. www.bruder.de *** **** ** 13. www.mattel.de *** *** *** 14. www.schleich-s.com *** **** ** 15. www.siku.de *** *** *** 16. www.vtech.de ** ** *** 17. www.chicco.de ** *** * Die Maßnahmen in diesem Bereich wurden ***** sehr gut, **** gut, *** befriedigend, ** ausreichend, * mangelhaft umgesetzt

Bilanz Schlumberger

Sekt im Trend

© Schlumberger/Zolles

Wien. Die Schlumberger Aktiengesellschaft erzielte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2013/14 einen Umsatz von 228,2 Mio. €; das ist ein Plus von 8,7% gegenüber dem Vorjahr. Das Ergebnis (EBIT) des abgelaufenen Geschäftsjahrs beläuft sich auf 5,3 Mio. € nach 4,3 Mio. € im Vorjahr. Diese Entwicklung stützt sich sowohl auf den Sektbereich als auch auf den Kräuterspirituosenmarken und den der internationalen Spirituosen.

Vorstandsvorsitzender Eduard Kranebitter dazu: „Wir haben unsere Ziele trotz anhaltend schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen erreicht und können für das abgelaufene Wirtschaftsjahr sehr gute Zahlen vorlegen. Besonders erfreulich ist die positive Entwicklung unserer ausländischen Beteiligungen als Ergebnis einer strategischen Marktbearbeitung.

In den relevanten Exportmärkten haben wir mit unserem klaren Bekenntnis zu Qualität und Tradition trotz eines sehr preissensiblen Umfelds gepunktet.“ Für 2014/15 ist der Schlumberger-Chef wegen „politische Fehlentscheidungen und standortverschlechternde Maßnahmen“ nur bedingt optimistisch. „Wir appellieren an die verantwortlichen Politiker, den Schaden nicht großflächig entstehen zu lassen, sondern frühzeitig zum Wohle der heimischen Weinbauern, der österreichischen Unternehmen und des Standorts zu agieren und die Schaumweinsteuer wieder abzuschaffen.“

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Eduard Kranebitter plädiert wiederholt für die Abschaffung der Sektsteuer.

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r e ta i l & pr odu c e r s

16 – medianet retail

© Metro/Gert Krautbauer

Metro will Media-Saturn doch nicht verkaufen

Metro-VD Pieter Haas: Angebote auch aus Sorgfaltspflicht gesichtet.

Düsseldorf. Handelsriese Metro will Europas größte Elektronikhandelskette Media-Saturn einem Sprecher zufolge nicht veräußern. „Wir weisen Spekulationen zurück, dass wir einen Verkauf erwägen“, sagte der Metro-Sprecher gestern Donnerstag. „Wir haben nur gesagt, dass wir ein Angebot allein schon aus rechtlichen Gründen prüfen müssten“, fügte er hinzu. Der Konzern liefert sich seit Jahren einen Machtkampf mit Media-Saturn-Minderheitseigner Erich Kellerhals. „Wenn Herr Kellerhals ein gutes Angebot vorlegen würde, wäre Metro schon aus Gründen der Sorgfaltspflicht verpflichtet, es zu prüfen“, hatte Metro-VD Pieter Haas zuvor der Zeitung Die Welt gesagt. Metro-Chef Olaf Koch habe Kellerhals „aus diesem Grund in den letzten Wochen mehrfach um konkrete Nennung von möglichen Co-Investoren und der Bewertungsansätze gebeten“, so Haas, der die Geschäfte bei MediaSaturn-Holding führt.

(APA)

© EPA/Laurent Gillieron

Nestlé in Amerika hat Juicy Juice verkauft

Markenbereinigung: Nestlé verkauft Getränkemarke Juicy Juice in USA.

Zürich. Der Schweizer Nahrungsmittelkonzern Nestlé hat in den USA die Getränkemarke Juicy Juice verkauft. Details über den Verkauf an die USInvestmentgesellschaft Brynwood Partners gab Nestlé keine bekannt. Der Jahresumsatz von Juicy Juce betrug zuletzt rd.

201 Mio. €. Nestlé veräußerte jüngst die SporternährungsMarke PowerBar und den größten Teil der Diätsparte Jenny Craig; damit vollzieht der Konzern einen Schritt zur Vereinfachung der Markenstruktur in den USA. (APA)

Peter Schaider rüstet das Auhof Center um rund 30 Mio. € auf und will im Herbst neu eröffnen.

Paul Christian Jezek

Wien. Das Auhof Center wird derzeit mit einem Investment von mehr als 30 Mio. € um etwa 11.000 auf rund 47.000 m2 vermietbare Fläche (inkl. Entertainment und Sport) erweitert und steigt dadurch nach dem Donauzentrum zum zweitgrößten Shopping Center in der Bundeshauptstadt auf.

Die Eröffnung mit rund zwei Dutzend neuen Shops ist für den Herbst geplant, die Verwertung der Flächen läuft ausgezeichnet. Die Erweiterung bringt außerdem ein besseres Parkplatzangebot durch ein neues großzügiges Tiefgaragenkonzept.

Letztlich handelt es sich bei diesem Großprojekt um die Realisierung eines Lebenswerks: Peter Schaider leitet seit Anbeginn die Geschicke des Auhof Centers. „Im Februar 1995 haben wir mit rund 20 Geschäften, einem Fitnessstudio und einem Ärztezentrum eröffnet“, erinnert er sich im medianet-Exklusivinterview. „Jetzt sind wir fast zwei Jahrzehnte lang ,State-of-the-art‘ und mit der aktuellen Erweiterung ist das Center für weitere Jahrzehnte gesichert.“

Shopping Cineplexx Wohnen Vor Kurzem wurde ein wichtiger Schritt bei der Umsetzung der Erweiterung realisiert: Die Modekette Zara, die zur spanischen Inditex-Gruppe gehört, mietet als Ankermieter mehr als 2.500 m2 im Erd- und Obergeschoß an und optimiert damit die Modekompetenz des Centers noch weiter.

Schon heute sind im Auhof Center die Modegeschäfte H&M, C&A und Jones vertreten und integrieren sich damit perfekt in den erst-

Peter Schaider: „Als Fashion-Technik-Einkaufszentrum ist das Auhof Center von der Bevölkerung sehr gut angenommen worden.“

klassigen Branchenmix mit Merkur, Intersport, Saturn, Charles Vögele, Drogerie Müller, dm, Marionnaud, Palmers, Trzesnieswki, Tauber, Fitnesscenter Life Line, Sun Company und vielen anderen. Dazu kommen Ärztezentrum und Auhof Apotheke, und auch der Sportbereich wird intensiv weiterentwickelt. „Entertainment kommt bei uns ebenfalls nicht zu kurz“, sagt Schaider, der im Auhof 1999 das erste Wiener Multiplexx-Kino eröffnet hatte. Jetzt hat das Cineplexx nicht weniger als 1.500 Sitzplätze, dazu gibt‘s eines der modernsten Bowling & Billard Center, einen McDonald‘s, modernste asiatische Lokale und zahlreiche nationale Gastronomiebetriebe. Darüber hinaus errichtet der Bauträger GPA

rein platzmäßig nicht mehr möglich.“

am Dach des von den Architekten Querkraft geplanten neuen Bauteils 3 mehr als 70 Wohnungen; bei dieser von der Stadt Wien initiierten Mischnutzung handelt es sich um ein Erstlings- bzw.

Pilotprojekt.

Von der Stadt Wien wünscht sich Schaider häufigere Bus- und S-Bahn-Intervalle und die Erweiterung der Stationenbezeichnung in „Hadersdorf – Auhof Center“. Mit dem politischen und finanziellen Umfeld kommt er gut zurecht: „Die Banken haben mir vertraut“, freut sich der visionäre Unternehmer.

Mit der großen Erweiterung sei das Auhof Center ab Herbst am Ausbau-Zenit: „Mit der dann realisierten Größe sind wir sehr gut positioniert – mehr ist dann schon

Sehr ambitionierte Ziele An Wirtschaftskraft mangelt es dem Auhof Center schon heute nicht, der Jahresumsatz soll bei 140 Mio. € liegen. Täglich durchqueren 80.000 Autos den Knoten Auhof, das Einzugsgebiet EZB1, 2 und 3 mit mehr als 400.000 Personen verfügt über eine Kaufkraft zwischen 108 und 125 € pro Kopf. „In nächster Zeit peilen wir 180 Mio. an, à la longue dann 200 Mio. €“, sagt Schaider, der „nebenbei“ auch das Riverside verwirklicht hat und via Intercoiffeur Strassl Schaider rund 40 Friseurgeschäfte im gesamten Bundesgebiet führt. (pj)

GS 1 Wrigleys Juicy Gum war erstes gescanntes Produkt

Deutschland Praktiker-Pleite nahm Druck aus dem Markt

Wien. 40 Jahre ist es mittlerweile her, dass das erste Produkt im Supermarkt gescannt wurde. 1973 von Walmart eingeführt, wurde am 26. Juni 1974 in Ohio erstmals eine Packung Juicy Fruit Kaugummis gescannt.

Heute ertönt der fröhliche Piepston des Scanners täglich rund fünf Millarden Mal – in mehr als 150 Ländern wird der GS1-Standard bereits angewendet. Inzwischen sind die Logistikprozesse deut-

Hamburg. Albrecht Hornbach, Chef der drittgrößten Baumarktkette Deutschlands, ortet gute Seiten in der Problembranche – nämlich die Pleiten von Praktiker und Max Bahr: „Das hat Druck aus dem Markt genommen.“ Und weil die Heimwerker im Frühling eifrig pflanzten, hämmerten und sägten, konnte der Firmenchef für das erste Quartal des Geschäftsjahrs 2014 ein Umsatzplus von soliden 16% verkünden.

Jubiläum: Strichcode 40 Jahre alt

lich optimiert worden und natürlich auch automatisiert.

Einfluss auf gesamte Logistik Die Informationsdichte und -qualität hat gewaltige Sprünge gemacht – der Konsument profitiert durch bessere Verfügbarkeit der Produkte in den Regalen, schnelleres Erfassen der Produkte an der Kasse, Rückverfolgbarkeit und bessere Info am Kassabon.

Baumarktbranche im Aufwind

sei überschuldet und zahlungsunfähig – am Tag darauf kam der Insolvenzantrag. Ein langer Winter 2013 hatte dem Unternehmen den Rest gegeben. Gleichfalls ging die aggressive Preisstrategie nach hinten los: „20 Prozent auf alles“, lautete demnach eine Rechnung, die nicht aufging. Mit der Rabattstrategie ruinierte sich Praktiker das Image, und die Marke und riss letztlich auch die Tochter Max Bahr mit in den Abgrund.

(APA/red)

Auch Hagebau mit +16,7%

Der Strichcode sorgt für den Pieps an der Supermarktkassa: Rund fünf Milliarden Mal am Tag ertönt er heutzutage – in mehr als 150 Ländern ist Scanning im Einsatz.

Ganz ähnlich sieht es bei Mitbewerber Hagebau aus; dort betrug das flächenbereinigte Umsatzplus der Märkte 16,7% (Jänner bis Mai).

Mit den übernommenen Märkten von Praktiker und Max Bahr stieg der Außenumsatz um mehr als 35%. „Wir sind extrem gut in dieses Jahr gestartet“, sagt denn auch Heribert Gondert, Sprecher der Geschäftsführung.

Vor einem Jahr waren mehr als 300 Baumärkte unter den Namen Praktiker, Max Bahr sowie ExtraBau+Hobby am Markt. Am 10. Juli meldete der Praktiker-Konzern, er

© Hornbach

Wien. CCC Austria bleibt auf Expansion gebürstet: Im 1. Hj. eröffnete der Schuhhändler neun Filialen – sechs in Österreich.

Bis Jahresende sollen neun folgen. Ein Jahr nach Markteintritt verfügt CCC somit über 12 Standorte in Österreich, fünf in Kroatien und vier in Slowenien.

Den Umsatz konnte der börsenotierte Konzern aus Polen um 34,3% (Vorjahresvergleich) steigern und ist damit der am stärksten wachsende Schuheinzelhändler in Europa.

Auhof wird zweitgrößtes Einkaufszentrum in Wien

© GS1

CCC Austria weiterhin auf Expansionskurs

Shoppingmekka im Westen Erstklassiger Branchen- und Freizeitmix wird auf rund 150 Outlets aufgestockt

© Auhofcenter; medianet

short

Freitag, 4. Juli 2014

Empor in neue Umsatzdimensionen: 16% Umsatzplus im ersten Quartal 2014.

pr odu c t n e ws

Freitag, 4. Juli 2014

medianet retail – 17

Kaffee auch mal zum Löffeln und Eis mal vegan probieren?

Product News SalzburgMilch Kaffee Jogurt, Grieskirchner Pils Lemon, Jägermeister mit coolen Sprüchen und Veganistas Eis mit Joya.

Die Grieskirchner Brauerei bringt ein echtes Sommerbier auf den Markt – das Pils Lemon.

Mit einem Schuss Zitrone soll es für den extra Frischekick zu heißen Temperaturen sorgen. In Grieskirchen ist das Pils Lemon bestens bekannt und beliebt; anhand des aktuellen Relaunches soll demnächst ganz Österreich „gekickt“ werden.

Die SalzburgMilch erweitert ihr Fruchtjogurt-Sortiment und lädt ein, Kaffee künftig zu löffeln. Kräftig nach Kaffee schmeckt es, zart und cremig wie ein perfekter Espresso, dazu kommen die feine Süße und eine vollmundige Textur – fertig ist das neue Kaffeejogurt von SalzburgMilch.

© SalzburgMilch/West. Fotostudio; Jägermeister;

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Info

Zum ersten Mal in der Geschichte von Jägermeister präsentieren sich die markanten grünen Flaschen auf ihrer Rückseite in farbenfrohen Outfits samt coolen Sprüchen. Ab Juli sind die auffälligen Flaschen des beliebten Kräuterlikörs österreichweit in limitierter Auflage erhältlich.

Beispielsweise gibt es dann die „Flasche, mit der die Macht ist“, in insgesamt 36 Variationen.

Kategorie Limited Edition Produkt Jägermeister Packung 0,7 l Vertrieb Destillerie Bauer Distribution Merkur, Interspar,

Eurospar, Spar, Billa Info www.jaegermeister.at

Veganista Eis mit Joya

Vegan Eis essen Wien. Der Wiener Eissalon Veganista bietet ausschließlich veganes Eis an; die Basiszutaten dazu kommen von Joya. Anlässlich der Joya Happy-Hour über den Sommer 2014 wollen die beiden Unternehmen ihre Partnerschaft nun intensivieren. In der montäglichen Happy Hour gibt es etwa eine Eiskugel gratis obendrauf. Von den zur Wahl stehenden 18 Sorten basieren übrigens 15 auf Joya, die restlichen drei sind dann streng genommen Fruchtsorbets. (red)

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18 – medianet retail

Freitag, 4. Juli 2014

GW Cosmetics Ischgl Kart Trophy

© Division4/Lepsifoto (3)

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© Christoph Ruhland (5)

1. Rainer Deisenhammer und Johanna Setzer in der Mitte; 2. Rainer Deisen­ hammer, Andreas Goldberger; 3. Daniela Iraschko-Stolz, Sylvia Graf.

Weltmarktführer bei Augenbrauen und Wimpernfarben 2

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1. Andreas Senn, Hans Neuner, Manfred Huber, Roland Trettl, Andi Schweiger; 2. Didi Maier, Philip Schoerghofer, Mike Suesser; 3. Reinfried Herbst, Peter Saliger; 4. Andreas Steibl, Hannes Parth.

Sport und Kulinarik begegnen einander in Ischgl

Treffen der Stars Spannende­ Rennszene bei der Cart Trophy.

Augenscheinlich GW Cosmetics, der Weltmarktführer bei Augenbrauen- und Wimpernfarben, lud zum 10-jährigen Jubiläum der Unternehmensübernahme durch die Familie Deisenhammer ins Wiener Palais Schönburg. Getreu dem James-Bond-Motto „Golden Eye“ zeigten Promi-Ladies wie Skispringerin Daniela Iraschko-Stolz, Dancing Star Roxanne Rapp, die Moderatorinnen Silvia Graf und Marie Christine Giuliani, Society-Expertin Andrea Buday, Designerin Birgit Indra und Model Anna Huber ihren perfekten Augenaufschlag.

Aber auch Ski-Sprunglegende Andreas Goldberger ließ sich diesen Event nicht entgehen. Die Live-Interpretation der größten James Bond-Hits durch Jazz & Soulsängerin Dorretta Carter und die Moderation von Johanna Setzer sorgten für gute Stimmung bei den Gästen. Eigentümer Rainer Deisenhammer freute sich über die vielen Gäste und meinte: „Unser Claim ‚Passion for Beauty‘ steht für unsere Leidenschaft für Kosmetik und 31. Milka Schokofest: für unseren hohen Anspruch, 5. Juli 2014, 6700 Bludenz.

Produkte zu entwickeln, die u.a. mit der Newcomerband das Leben jedes Einzelnen Tagträumer, den Milka Skistars schöner machen; dazu soll u.v.m. www.milkschokofest.at auch dieser Abend ein wenig beitragen.“ (red))

Kopf des Tages

Produkt des tages

die finstere brille

Gerhard Kompein ist Vertriebsleiter Außer Haus bei J. Hornig.

Kompein war zuletzt vier Jahre als Group Key Account Manager für die Gastronomie bei Coca-Cola HBC Austria tätig.

Bei J. Hornig wurde bereits 2012 mit der Neupositionierung und dem Redesign der Marke begonnen, im April 2014 konnte mit der Zertifizierung nach dem International Food Standard 6.0 ein weiterer Meilenstein erreicht werden.

Kompein zu den neuen Tätigkeiten: „Ich hoffe, durch meine langjährige Erfahrung in der Branche einen Teil zum Unternehmenserfolg beitragen zu können.“

Noch mehr Wer von Fußball nicht genug bekommen kann, dem bietet Jumbo eine Kollektion humorvoller FußballPuzzles an. Die außergewöhnlich detailreichen und amüsant illustrierten Puzzles, die der holländische Comiczeichner Jan van Haasteren seit nunmehr 30 Jahren exklusiv für Jumbo zeichnet, sind bei den Fans längst Kult. Wer Stadion-Flair mag, wird das Puzzle „Fußball-Meisterschaft“ garantiert lieben. Bei diesem Puzzle mit 2.000 bunten Teilen wird eine skurrile Fußball-Atmosphäre direkt auf den Wohnzimmertisch gebracht. Der leicht verzweifelte Schiedsrichter am Mittelkreis hat längst die Übersicht verloren. Kein Wunder, denn neben mindestens drei Mannschaften tummelt sich noch manch lustiges Völkchen auf dem Platz, bis hin zu Baseball-, Tennis- und Hockeyspielern und Linienrichtern in Lederhosen. Das Motiv gibt es auch in einer 1.000 Teile-Variannte. Altersempfehlung: ab 12 Jahren; UVP: Fußballmeisterschaft 2.000 Teile – 21,99 €, Fußballmeisterschaft 1.000 Teile – 13,99 €.

Das wurde Zeit: Täglich –25 Prozent

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© Jumbo Spiele

© Kompein/J.Hornig

Schnelle Kurven Mit dem BBQ by Lohberger auf der IdAlp hätte der Auftakt zur diesjährigen Ischgl Cart Trophy nicht schmackhafter sein können. Mit weiteren 400 Gästen aus sieben Nationen traf sich die internationale Koch-Elite, darunter u.a. Ikarus-Hero Roland Trettl, TV-Kochliebling Mike Süsser, Kochprofi Andi Schweiger, Arosa Kitzbühel-Aufsteiger des Jahres, Andreas Senn, Didi Maier aus Filzmoos sowie Hans Neuner zum kulinarischen Eventstart in Ischgl. Anwesend unter anderem: die ÖSV-Stars Reinfried Herbst und Philipp Schörghofer, Mario Matt, Romed Baumann und Georg Streitberger sowie der Deutsche Felix Neureuther. Dazu kamen: Skilegende Marc Girardelli, Ex-Skispringer Dieter Thoma, NASCAR-Rennfahrer Dominic Tiroch, Bobweltmeister Manuel Machata, Rallyeliebling Manfred Pfeiffenberger, Surfweltmeister Björn Dunkerbeck, Fernsehmoderator und Motorsportenthusiast Christian Clerici, Bloodhound Gang-Bassist Evil Jared, Fernsehrichter Alexander Hold, K11 Schauspieler Gerrit Grass und Alexandra Rietz sowie Moderatorin Funda Vanroy. (red)

Über den perfekten Augenaufschlag

Christian Novacek

E

inigen wir uns darauf, dass es ein kleiner Paukenschlag in der Aktionspolitik des heimischen LEH ist: Merkur bringt seit gestern den 25 Prozent-Warengruppenrabatt nicht mehr in einer, sondern gleich in drei Warengruppen. Und: Er gilt nicht nur Freitag und Samstag, sondern eine Woche lang, von Donnerstag bis Mittwoch. Erst mal als Sommeraktion. Möglicherweise quietschen jetzt manche in der Industrie, weil Spannenvernichtung, gestörtes Preisempfinden beim Kunden, Erziehung zum Aktionskäufer und so weiter – Sie wissen schon. Ich finde die Sache rund und kundenfreundlich. Erstens: Sie passt gut zur sommerlichen Einkaufsentspanntheit. Also je nach Laune oder sommerlichem Verderbtheitsgrad nehm ich Bier oder Wein mit minus –25%. Zweitens: Die Aktion ist Mitbewerbern gegenüber freundlich: Ich muss wochenends nicht entscheiden, ob mir –25% bei Spar oder Merkur lieber sind. Beides geht stressfrei, weil ich beim einen auf weniger beliebte Wochentage ausweichen kann. Drittens: Als Merkur-Kundenkartenbesitzer fühle ich mich gehegt. Viertens: Das Preisprofil der Verbrauchermarktkette, die ihre Preislatte sonst eher nur pointiert niedrig ansetzt, wird auf diese Art geschärft. Super, oder? c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Immer frisch Popcorn sollte man im Kühlschrank oder Eisfach lagern – so bleibt es bis zu drei Tagen knusprig.