medianet retail

Einkaufsgemeinschaft

Nach der Umstrukturierung legt Beiersdorf wieder im Umsatz zu

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Hausaufgaben

Hervis-Chef Alfred Eichblatt gründet Joint Venture mit Go Sport-Gruppe Seite 18

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inside your business. today.

FreiTAG, 4. mai 2012 – 15

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retail medianet

neue Pflege

Florena Straffende Pflegeserie mit Bio-Klettenfruchtessenz, Puma Green Eau de Toilette und Balea Nature.

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grosshandel

Alain Cappannelli wird GF Food bei Metro C&C in Deutschland

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Der Whiskey-Krug neigt sich in Richtung LEH

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short

Süße Geschäfte Franz Reisenberger, Großhändler für Gesundheitsprodukte für Mensch und Tier, hat das Potenzial der lateinamerikanischen Pflanze Stevia schon früh erkannt. Seit 2008 forscht er an der optimalen Extraktion. Nun plant er eine Pilotanlage, in der Stevioglycoside in Bio-Qualität hergestellt werden sollen. Seite 18

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© Foto Wilke; panthermedia.net/Gilles Paire

Abgerutscht Aufgrund der schwierigen Situation der Elektronikketten Media Markt und Saturn rutscht der deutsche Metro-Konzern in die roten Zahlen – für Big Boss Olaf Koch (Bild) ein Anlass, das rigorose Sparprogramm nochmals einen Zacken zu verschärfen. Dann aber soll es wieder aufwärts gehen.

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Trinkkultur im Wandel Für Bacardi Martini-Chef Dieter Angermair sind die herausfordernden Zeiten angebrochen. Neue Trinkgewohnheiten erfordern eine Anpassung des Markenbilds und der Kommunikationswege.

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Abwechslung Theken-Vielfalt von Berger, Radatz, Handl, Wiesbauer & Schirnhofer

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Zielpunkt gestaltet Feinkost um

Zielpunkt-Chef Jan Satek setzt auf mehr Abwechslung in seiner Feinkosttheke.

Wien. Die heimische Supermarktkette Zielpunkt präsentiert ihre erste eigene Bedientheke. „Unsere neue Bedientheke unter der Dachmarke ‚Feines für mich‘ umfasst in Summe über 200 Produkte. Das Angebot reicht von frischer Wurst, Käse, Gebäck bis zu Frischfleisch aus Nieder- und Oberösterreich“, erklärt Jan Satek, Vorstandsvorsitzender von Zielpunkt. Die neue Vielfalt bezieht sich auf neue Filialen, in denen Neues ausprobiert wird. Sie bedeutet nicht das Ende der Schirnhofer-Kooperation, die vertraglich bis 2015 fixiert ist.

Als Lieferanten wurden heimische

mit h r NEU Heue em Bereic rt e it e erw tbiz

Vorzeigeunternehmen wie Anker, Felber und Ströck für beste Brotund Gebäckwaren, Berger, Radatz, Handl, Sorger, Moser, Neuburger, Kletztl und Wiesbauer für Fleischund Wurstprodukte gewonnen.

Die Käsespezialitäten stammen von Schärdinger und Käsemacher sowie von internationalen Lieferanten.

Erstmals ist das umfangreiche Angebot in der neu umgebauten Filiale in der Gentzgasse 164 im 18.

Wiener Bezirk erhältlich. „Wir erwarten extrem positive Resonanz – und dann rollen wir das auf weitere Filialen aus“, so Satek. (nov)

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16 – medianet retail

diete r Anger mair

Spirituosenmarkt In der Gastronomie wird das Zeitloch, in dem Spirituosen getrunken werden, immer kleiner

Bacardis neue Rivalen sind iPod & Smartphone

Die Zeiten ändern sich und Bacardi Martini-Chef Dieter Angermair muss die Welt von Bacardi Martini entsprechend adaptieren, damit sie mit Facebook, iPod und Smartphone kompatibel bleibt.

Bacardi Martini-Chef Dieter Angermair eicht Werbebotschaften auf geänderte Konsumgewohnheiten. christian novacek

Wien. „Es gibt einen Wandel in der Gesellschaft“, meint Bacardi-Martini-Chef Dieter Angermair. „Das heißt, dass wir neue Wege in der Kommunikation suchen müssen und in unserer Markenwelt neue Bilderwelten etablieren.“ Damit spricht Angermair dezidiert nicht Facebook an, denn: „Wer heute davon redet, dass er Facebook als Kommunikationsschiene für sich entdeckt hat, der hat mindestens fünf Jahre verschlafen.“ Vielmehr ortet der Manager ganz effektive Verschiebungen im Konsumverhalten. Vor allem in der jün-

geren Klientel schlagen sich neue Konsumationsgewohnheiten ebenso effektiv in veränderten Konsumationsraten nieder. Bacardi-Martini ist davon betroffen: Immerhin verfügen Marken wie Eristoff, Jack Daniels oder Bacardi-Rum über ein ausgesprochen frisches, aber eben gleichsam junges Image – trotz des diesjährigen 150 Jahre-Jubiläums etwa bei Bacardi.

Augenfällig hat sich das Ausgehverhalten bei den jüngeren Konsumenten geändert. „Wenn Sie heute um Mitternacht in eine Diskothek gehen, dürfen Sie sich nicht wundern, wenn dort gähnende Leere herrscht. Die Lokale füllen sich

heute zwischen zwei und drei Uhr morgens“, beschreibt Angermair einen Zustand, in dem die Zeit, in der das alkoholhältige Getränk in geselliger Runde mundet, drastisch verkürzt ist.

Mehr Konsum at home Insgesamt verortet sich ein Trend weg von der Diskothek hin zum Konsum innerhalb der eigenen vier Wände – oder auch am Parkplatz vor der Disco. Allerdings: Wiewohl sich der Umsatzstrom von der Gastronomie in den Lebensmittelhandel umgewichtet, kompensiert sich der weggefallene Gastro-

Tourismus Après-Ski pushen die Russen den Vodka-Umsatz kräftig

Eristoff ist auch im kältesten Winter hot

Wien. Im Winter-Tourismus spielen Vodka & Co die ungebrochene Hauptrolle, wenn es um die heitere, gesellige Runde geht – unabhängig von Wind und Wetter. „Wichtig ist nur, dass die Leute da sind“, beschreibt Bacardi-Martini-Boss Dieter Angermair die Grundmaxime. „Wenn die Auslastung stimmt, stimmen auch die Umsätze.“ Eine Marke wie Eristoff profitiert im Wintertourismus immer, sowohl nach dem Skifahren am Nachmittag, als auch Après-Ski im gehobeneren alkoholischen Umfeld. Nachdem gerade im Spirituosengeschäft über die Gastronomie gewonnene Imagewerte doppelt wiegen, ist das auch, abgesehen vom umgesetzten „Volumen“, erfreulich.

Während der Wintertourismus unverändert für ein vorwiegend junges Publikum attraktiv ist, hat sich in der geografischen Herkunft einiges verändert. „Der Anteil der Gäste aus dem Osten ist deutlich gestiegen“ sagt Angermair, „das hat uns sicher nicht geschadet.“ Im Durchschnitt gibt nämlich der Ost-Tourist deutlich mehr Geld aus, als seine Mitspieler aus Deutschland oder Holland. Indes ist die Annahme, dass Vodka nur im Osten beliebt wäre, weitestgehend irrig: „Auch im Westen ist Vodka die größte Kategorie“, berichtigt Angermair ein hartnäckiges und verbreitetes Vorurteil.

Erlös im LEH nicht zur Gänze. Das liegt auch daran, dass sich in der Einkaufshierarchie neue Konstellationen bilden: „Das verfügbare Einkommen teilt sich mehr auf als in der Vergangenheit“, konstatiert Angermair. „Tablet-PCs, iPod, Smartphone – das alles kostet Geld und gehört dennoch zum sozialen Muss. Somit hat sich das Umfeld, wo wir unseren Anteil vom verfügbaren Einkommen generieren, merklich geändert.“ Drastische Schritte, sich in der kuscheligen Home-Atmosphäre ein Plätzchen zu ergattern, gibt es seitens der Spirituosenanbieter in Australien. Dort ist beispielsweise Wodka mit Orangensaft in der „praktischen“ 5 l-Tetra-Packung erhältlich. Für der Weisheit letzter Schluss, um neue Absatzgefilde zu revolutionieren, hält Angermair das nicht: „Ich möchte zwar niemals nie sagen, aber prinzipiell gilt bei uns schon Qualität vor Quantität.“

Verbrauchermärkte top Diesem Leitspruch entspricht der heimische LEH mit weitestgehender Ambivalenz: Zum einen hat sich das Spirituosenregal in Verbrauchermärkten wie Merkur oder Interspar zu stattlicher Imposanz emporgeschwungen. Gerade in den letzten beiden Jahren entwickeln sich die internationalen Premium-Marken positiv; Segmente wie Vodka, Whisky und (dunkler) Rum erleben einen Run und damit

einhergehend eine bis dato unbekannte Diversifizierung. Somit deckt der Verbrauchermarkt jene sehr hohe Bandbreite ab, die das Getränkefachgeschäft ausmacht.

Der zweifelhaftere Beitrag zum Erfolg des Sortiments im Verbrauchermarkt liegt am hohen Aktionsanteil – von bis zu 50% in den größeren Kategorien. 25%ige Warengruppenrabatte formen aus soliden Konsumenten, die sich zum Kurantpreis das Besondere gönnen, preisgesteuerte Aktionskäufer – und unterstützen nebenher den Schwarzverkauf beim Wirten ums Eck.

Potenzial verschenkt?

Etwas anders ist die Situation in den Supermärkten: Zwar ist das Spirituosen-Geschäft ebendort gewachsen, die Zahl der Facings hat sich aber nicht weiterentwickelt.

Das hat dazu geführt, dass sich heute im Regal neben der Nummer eins-Marke hauptsächlich Eigenmarken zum Dumpingpreis (der Warenanteil am Preis ist niedriger als der steuerliche Preisanteil) ein dubioses Stelldichein liefern.

Dubios deshalb, weil vom Standpunkt der gesellschaftlichen Verantwortung aus betrachtet Spirituosen in der Preisgestaltung sicherlich nicht auf Grundnahrungsmittelniveau rangieren sollten. Nichtsdestotrotz: Abseits der Sinnhaftigkeit legen die Spirituosen-Eigenmarken zu.

Freitag, 4. Mai 2012

r e ta i l & pr o d u c e r s

medianet retail – 17

Preisfrage Aufgrund von Preissenkungen erodiert der Media-Saturn-Gewinn von 85 Mio. € auf minus 20 Mio. € – rigoroser Sparkurs soll helfen

Metro rutscht in die roten Zahlen Düsseldorf. Preissenkungen bei den Elektronikketten Media Markt und Saturn haben den deutschen Handelsriesen Metro zum Jahresauftakt in die roten Zahlen gedrückt. Der Konzern verzeichnete im ersten Quartal 2012 einen Verlust von 81 Mio. €. Im gleichen Zeitraum des Vorjahres stand unter dem Strich noch ein Mini-Gewinn von 14 Mio. €. Der Umsatz stieg in den ersten drei Monaten um 2,2 Prozent auf 15,6 Mrd. €.

Umfangreiche Preissenkungen – vor allem bei Media-Saturn – hätten das Ergebnis belastet. „Wir haben in den vergangenen Monaten massiv in bessere Preise und zusätzliche Kundenservices investiert. Unsere Maßnahmen zur Steigerung des Umsatzes auf vergleichbarer Fläche beginnen in vielen Bereichen bereits die gewünschte Wirkung zu zeigen“, erklärte Vorstandschef Olaf Koch.

Die neue Strategie, Metro mit

Beiersdorf Umstrukturiert

Gewinne steigen Hamburg. Der Umbau der Kosmetiksparte von Beiersdorf trägt Früchte: Der Betriebsgewinn des deutschen Kosmetikherstellers mit Marken wie Nivea, Eucerin und Labello kletterte zu Jahresbeginn um 13 Prozent auf 183 Mio. €. Der neue Vorstandschef Stefan Heidenreich registrierte gestern, Donnerstag, erste Erfolge der von seinem Vorgänger Stefan-Bernd Quaas eingeleiteten Strategie, mit der sich Beiersdorf stärker auf die Gesichts- und Hautpflege konzentriert. Weiters habe der Konzern von einem positiven Marktumfeld profitiert. Im Kosmetikgeschäft konnte Beiersdorf vor allem in Osteuropa und Lateinamerika mit hohen Umsatzzuwächsen glänzen, während das Geschäft in Westeuropa stagniert. Bereinigt um Währungseffekte, legte der Umsatz binnen Jahresfrist um 6,9 Prozent auf 1,5 Mrd. € zu.

Klebstoffe gut entwickelt

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Die Sparte für Kosmetikartikel steigerte ihren Betriebsgewinn um zwölf Prozent auf 149 Mio. €.

Noch erfolgreicher war die Klebstofftochter Tesa: Der Gewinn vor Steuern und Zinsen verbesserte sich um mehr als 17% auf 34 Mio. €. Tesa steht für etwa ein Sechstel des Konzernumsatzes. Am vorsichtigen Ausblick für das laufende Jahr hielt der Vorstand trotz guten Jahresauftakts fest; demnach soll der Konzernumsatz weiter steigen und die Rendite zwischen elf und zwölf Prozent liegen.

(APA)

Beiersdorf-Vorstand Stefan Heidenreich macht mit Nivea & Co Umsatzzuwachs.

Preissenkungen und Einsparungen auf einen profitablen Wachstumskurs zu bringen, greift nach seiner Darstellung. „Unsere Maßnahmen zur Steigerung des Umsatzes auf vergleichbarer Fläche beginnen in vielen Bereichen bereits die gewünschte Wirkung zu zeigen“, erläuterte Koch.

Ergebnis auf Vorjahrsniveau Somit erwartet der Metro-Chef, dass auf Basis des Umsatzwachstums das Ergebnis im Gesamtjahr 2012 „in etwa auf der Höhe des Vorjahres liegen wird“. Media Markt und Saturn, nach dem Großhandel

die zweitwichtigste Ertragsquelle des Konzerns, schrieben im ersten Quartal 2012 rote Zahlen. Das operative Ergebnis der Elektronikketten verschlechterte sich drastisch um 85 Mio. € auf minus 20 Mio. €.

Für den Handelsriesen bedeutet das ein Festhalten am Sparkurs: „Wir müssen daran arbeiten, auch bei den zentralen Verwaltungsaufgaben von Metro AG, den Bereichen IT, Logistik und Real Estate sowie weiteren Funktionen effiziente und kostenorientierte Organisationen zu schaffen“, unterstrich Koch. Im vergangenen Jahr hatte allein Media-Saturn 3.000 Stellen europaweit gestrichen. (APA/red)

© EPA

Laut Metro-Boss Olaf Koch ist der deutsche Handelsriese aber auf Kurs.

Metro-Chef Olaf Koch nimmt rote Zahlen aufgrund nötiger Preissenkungen in Kauf.

r e ta i l & p r o d u c e r s

18 – medianet retail

Freitag, 4. Mai 2012

Süßstoffe Franz Reisenberger ist mit kalorienarmen Extrakten dick im Geschäft, nun sollen sie biologisch werden

short

Stevia-Vorreiter bastelt an neuen Umsatzgefilden

Versandapotheke Venlo startet in Österreich Wien. Nach der Schweizer Versandapotheke „Zur Rose“ startet in Österreich die niederländische „Europa Apotheek Venlo“ ihren Handel mit rezeptfreien Medikamenten und Pflegeprodukten. Unter „www. shop-apotheke.at“ werden rund 1.400 Artikel angeboten. Der Versand erfolge in der Regel innerhalb von ein bis zwei Werktagen nach Bestellung und sei ab 45 € versandkostenfrei, wurde am Donnerstag in einer Aussendung mitgeteilt.

Erste Schokolade mit Stevia kommt in ein paar Wochen in den heimischen Lebensmittelhandel.

Natalie Oberhollenzer

Perchtoldsdorf. Vor sechs Jahren wurde Franz Reisenberger, Großhändler für Gesundheitsprodukte für Menschen und Tiere, von einem Unternehmer aus Paraguay auf Stevia aufmerksam gemacht. Dieser bat ihn damals, die Pflanze in der EU als Tierfuttermittel zu no-

Schiesser wird an Delta Galil-Gruppe verkauft

„Ich plane eine 1,2 im Burgenland, in der wir erstmals SteviaExtrakt in Bio-Qualität

Verkauf statt Börsengang: Delta-Galil kauft Wäschehersteller Schiesser.

herstellen können.“

Radolfzell. Der deutsche Wäschehersteller Schiesser geht nun doch nicht an die Börse.

Der Gang auf das Parkett werde abgesagt, teilte Schiesser mit.

Stattdessen werde das Unternehmen an die in Israel und den USA ansässige Delta-Galil-Gruppe verkauft. Angaben zum Kaufpreis wurden nicht gemacht. Die Gläubiger des vormals insolventen Unternehmens könnten aber vollständig bedient werden.

franz reisenberger

Franz Reisenberger, Großhändler für Gesundheitsprodukte, vermarktet Stevia-Süßstoffmischungen unter dem Namen „Natusweet“.

tifizieren. „Wir haben diese Notifizierung durchgeführt und im Laufe der Zeit wurde mir die Innovation, die von dieser Pflanze ausgehen könnte, immer mehr bewusst“, sagt Reisenberger. Sein Handy klingelt dieser Tage ununterbrochen: Der Geschäftsmann hat mit seinem frühen Stevia-Engagement den Vogel abgeschossen und ist gefragt wie nie.

DiTech weitet ApplePartnerschaft aus

Die Produktpalette wächst

Wien. Der Computerhändler DiTech hat vor acht Monaten Apple-Computer in sein Sortiment aufgenommen und bisher mehr als 20.000 AppleProdukte verkauft. Das Unternehmen sieht sich in seiner Entscheidung bestätigt und übernimmt deshalb ab sofort als autorisierter Apple Service Provider auch die Reparatur von Apple-Geräten.

Gemeinsam mit der Universität für Bodenkultur und namhaften Austro-Unternehmen aus der Milch-, Getränke und Süßwarenindustrie forscht er seit 2008 an einer Aufbereitungsform für eine geschmacklich optimale Stevio-

glykosive-Mischung. Zahlreiche Produkte, die mit seinen Stevioglykosiden angereichert sind, gibt es bereits am Markt, über die Kundschaft, die Reisenberger mit Stevia beliefert, will er sich lieber bedeckt halten.

Die Palette reicht von Joghurten, Molke, Eistee über Tafelsüße und Ketchup, als nächstes scharrt eine kalorienarme Schokolade in den Startlöchern. „Die Produkte sind so weit fertig und werden in den nächsten Wochen in den Handel kommen“, so Reisenberger. Aktuell plant der Unternehmer den Bau einer Pilotanlage bei einem ehemaligen Schulkollegen im Burgenland.

Dort möchte er Stevioglycoside schonend und nach einem neuen Verfahren extrahieren, konzent-

rieren und standardisieren lassen; dabei will er erstmals reinen Stevia-Extrakt in Bio-Qualität herstellen. Ob er die 1,2 Mio. € teure Investition tätigen wird oder nicht, entscheidet sich in den nächsten zwei bis drei Monaten.

Neubewertung unterzogen; die Entscheidung über den Verbleib von Aspartam wurde auf den 30.

September vorgezogen. Ein Verbot würde den Stevia-Absatz nach den Übergangsfristen in die Höhe schnalzen lassen. Zweitens hinterlässt die in den Wohlstandsländern immer leidenschaftlicher geführte Gesundheitsdebatte ihre Spuren, Diabetes und Adipositas sind auf dem Vormarsch und wollen mit nichtzuckerhaltigen Lebensmitteln bekämpft werden.

Den Süßstoffmischungen, die Reisenberger unter dem Namen „Natusweet“ anbietet und die je nach Bedarf der einzelnen Nahrungsmittelkategorien entwickelt werden, dürfte eine glänzende Zukunft bevorstehen.

Aspartam vor Neubewertung Zwei Faktoren werden die Erfolgsgeschichte des südamerikanischen Süßstoffs in Europa künftig maßgeblich beeinflussen, wie Reisenberger erläutert. Erstens, wie es mit dem öfters in die Kritik geratenen Süßstoff Aspartam weitergeht. Dieser wird von der europäischen Gesundheitsbehörde EFSA aufgrund neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse einer

Sporthandel Joint Venture mit Go Sport-Gruppe gegründet

Fleisch/Wurst Bereits in allen Lebensmittelketten präsent

Salzburg. Die Sporthandelskette Hervis gründet mit der französischen Go Sport Gruppe das Joint Venture Sports Trade & Marketing International (STMI), gaben die Unternehmen am Mittwoch in einer Aussendung bekannt. Ziel der Einkaufsgemeinschaft sei es, im Namen der gleichberechtigten Partner alle Einkaufsverhandlungen zu führen, heißt es. Für die Kunden winken den Angaben zufolge stärkere Preisvorteile.

Wien. Seit Mittwoch ist heimisches Hühnerfleisch mit dem rot-weißroten AMA-Gütesiegel in allen großen Handelsketten verfügbar.

Die Einführung der Zertifizierung wurde bereits im Juni 2011 beschlossen. Es folgten Erstkontrollen in den Betrieben und Verbesserungsmaßnahmen mussten umgesetzt werden. „Damit haben wir die letzte Lücke geschlossen und alle Fleischarten in einem AMA-Gütesiegel-Programm“, erklärt Stephan Mikinovic, Geschäftsführer der AMA-Marketing.

Hervis: neue Einkaufsgemeinschaft AMA-Siegel jetzt bei Hühnerfleisch

© Almotti/pixelio.de

Deutsche Milch- und Butterpreise auf Talfahrt

Aldi und Netto senken die Preise für Milch und Butter um über 10 Prozent.

Die börsenotierte Go Sport Gruppe erzielte im Vorjahr mit ihren Marken „Go Sport“ und „Courir“ einen Gesamtumsatz von 680 Mio. €. Die Gruppe betreibt rund 350 Verkaufsstellen. Die Spar-Tochter Hervis ist in Österreich mit 80 Standorten vertreten. In Slowenien, Ungarn, Tschechien, Kroatien und Rumänien hält der Sporthändler bei 93 Niederlassungen. 2011 erlöste Hervis im In- und Ausland 450 Mio. €.

liegt laut AMA hierzulande bei 13,4 kg pro Jahr. Laut der Agrarmarktanalyse RollAMA entfallen auf Huhn rund 17% des gesamten Fleischumsatzes.

Wir hoffen, dass sich auch die Gastronomie, speziell die großen Restaurantketten, für das heimische Hendl entscheiden bzw. dieses von den Konsumenten verlangt wird“, erklärt Mikinovic. Das AMA-Gütesiegel ist 98% der Österreicher bekannt.

Hervis-Chef Alfred Eichblatt profitiert mit besseren Einkaufspreisen vom Joint Venture.

Rund 200 landwirtschaftliche Betriebe sind laut AMA-Marketing in der Startphase dabei und produzieren das Hühnerfleisch nach den Gütesiegel-Richtlinien. „Das rot-weiß-rote AMA-Gütesiegel steht für 100prozentig österreichische Herkunft und ebenso für kontrollierte und sorgsame Tierhaltung an heimischen Familienbetrieben“, betonte Robert Wieser, Obmann der Geflügelmastgenossenschaft Österreich. Der ProKopf-Verbrauch an Hühnerfleisch

© Philip MacKenzie/sxc

13,4 Kilo Hendl im Jahr

© Hervis

München. Milch und Butter werden in Deutschland erheblich billiger. Der Diskonter Aldi Süd läutete am Mittwoch bei einer Reihe von Milchprodukten eine Preissenkungsrunde mit Abschlägen von mehr als zehn Prozent ein. So senkte Aldi den Preis für Trinkmilch um 6 ct je Liter und den von Butter um 14 ct je Stück. Einzelne Konkurrenten reagierten umgehend darauf. Netto Marken-Discount wollte am Mittwoch im Tagesverlauf ebenfalls die Preise bei etlichen Milchprodukten in den Filialen senken.

© Foto Wilke; panthermedia.net/Gilles Paire

© dpa/Victoria Bonn-Meuser

Mio. Euro teure Anlage

200 Hendlproduzenten sind in der Gütesiegel-Startphase schon dabei.

product news

Freitag, 4. Mai 2012

medianet retail – 19

Frisch, gepflegt und eingeduftelt Product News Florena Straffende Pflegeserie mit Bio-Klettenfruchtessenz, Puma Green Eau de Toilette und Balea Nature.

Launch Florena Straffende Pflegeserie mit Bio-Klettenfruchtessenz, Nachtpflege, Augenpflege und Anti-Age-Handcreme 8,99 €, 9,99 €, 8,99 €, 2,99 € 50 ml, 50 ml, 15 ml, 75 ml Beiersdorf GesmbH DFH Beiersdorf, Tel.: 01/61400-0

Die neue Straffende Anti-Falten-Pflegeserie von Florena mit Bio-Klettenfrucht unterstützt auf natürliche Weise den Regenerationsprozess der Haut und erhöht ihre Festigkeit und Elastizität. Die eingesetzte Klettenfrucht aus dem Unteren Saaletal in Sachsen ist einzigartig, denn sie enthält eine besonders hohe Konzentration des natürlichen Wirkstoffs Arctiin, der die hauteigene Kollagenproduktion auf natürliche Weise anregt und die aktive Regeneration effektiv unterstützt. Alle Produkte sind ohne Parabene, künstliche Farb- und Duftstoffe, Mineral- und Silikonöle sowie frei von PEG/PEG-Derivaten.

präsentieren:

Das neue Eau de Toilette „Puma Green“ für Ihn erinnert an einen glitzernden See, der erfrischende Abkühlung an einem heißen Sommertag verspricht. Der lässige, belebende Duft startet mit Akkorden von Veilchenblättern und Maiglöckchen. Im Herzen entfaltet sich die pure Frische von klaren Wasserspritzern. In der wohligen Sinnlichkeit von Madagaskar-Vanille und weißem Zedernholz findet der sportlichelegante Duft seine Basisnote.

Kategorie Produkt Preis Packung Vertrieb Kontakt

Emotionen in Deutschland und Österreich.

Marketing der ungleichen Zwillinge.

Launch Puma Green Eau de Toilette 10,95 € 25 ml P&G Prestige P&G Prestige, Tel.: 06196 89 3412

Neue Serie Balea nature

Natürlich schön Salzburg. Die neue Pflegeserie „Balea nature“ vereint die Kraft von hochwertigem Bio-Gemüse mit der bewährten Balea-Pflegekompetenz.

Bereichert durch natürliche „Helferlein“ wie Bio-Tomaten-Extrakt, Bio-Brokkolisamen-Öl und BioGurken-Extrakt, pflegen die Produkte von Balea nature auf sanfte Art. Das Balea nature Gemüse ist zu 95% natürlichen Ursprungs und stammt ausschließlich aus europäischen Gärten. Die Produkte sind ab sofort bei dm erhältlich.

Die dm-Pflege­ serie Balea nature ist zu 95 Prozent biologischen Ursprungs.

7. Österreichischer Marketing-Tag 23. Mai 2012 / Schloß Schönbrunn – Apothekertrakt

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www.marketinggesellschaft.at/marketingtag

© Beiersdorf; Puma

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s h o p ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 4. Mai 2012

Magier-Tagung Omega Shop Wien

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1. v.li: Sabine Hauger, Klaus Lorenz, h.v.l.: Manfred Berger, Rudolf Heuer, Willi Seidl, Karl Kainzner, Kurt Staska; 2. Klaus Lorenz, Karl Kainzner; 3. Kurt Staska.

Internationaler Magierkongress im Süden von Wien 2

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1. Thomas Schmolek, Raynald Aeschlimann, Maja Neuenschwander, Maria Fojtl, Rudolf Semrad; 2. Peter Reindl, Ali Rahimi; 3. Peter Mennel, Rudolf Semrad, Eugen Otto; 4. Clemens Unterreiner, Norbert Blecha.

Für Swatch-Uhrenfreunde gibt es jetzt eine Boutique

Schöne, neue Zeit

Internatio­ naler Besuch mit Raynald Aeschlimann.

Zeitliches Vice President & International Sales Director Omega, Raynald Aeschlimann, Geschäftsführer der Swatch Group Österreich, Rudolf Semrad, und Geschäftsleiter der Omega Boutique Wien, Thomas Schmolek, sowie Omega Brand Managerin Österreich, Maria Fojtl, waren die Gastgeber des offiziellen Eröffnungs-Empfangs im neuen Omega Flagship-Store in Wien, Stock-im-Eisen-Platz 3. 480 Personen aus Wirtschaft, Medien und dem Immobilien-Bereich sowie „Freunde der Marke“ folgten der Einladung. Zu den zahlreichen Gästen zählten u.a. Sacher-Eigentümerin Elisabeth Gürtler, Teppich-Unternehmer Ali Rahimi, „John Harris“-Eigentümer Ernst Minar, C-Quadrat-Vorstand Andreas Wimmer, Filmemacher Norbert Blecha, Gesandter der Schweizer Botschaft, Alexander Michael Hoffet, Generalsekretär der Handelskammer Schweiz-Österreich-Liechtenstein, Urs Weber, ÖOC Generalsekretär Peter Mennel, Immobilienmakler Eugen Otto, GF Lindt-Sprüngli Österreich, Carsten Wehrmann, Securitas-Geschäftsführer Martin Wiesinger, Stv. GF Bucherer Handelsgesellschaft, Maja Neuenschwander. (jm) Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

die finstere brille

Supersheriff, alles auf die Knie!

Christian Novacek

© Gorenje

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Zauberhaft Der internationale Magierkongress in Baden bei Wien findet zwar erst vom 17. bis 20. Mai statt, aber bereits jetzt präsentierten Teilnehmer ihr Können und die wichtigsten Fakten rund um den Kongress einer ausgesuchten Öffentlichkeit. Denn: Zaubern ist offensichtlich wieder ‚in‘. Wie sehr die Magie den Zeitgeist unserer Gesellschaft trifft, beweist die Tatsache, dass Mitte Mai 500 internationale Zauberer auf Einladung von Rudolf Heuer und Roman Szeliga in Baden anzutreffen sein werden. Besonders originell ist die Idee, dass sämtliche Zauberer, die während der vier Tage in Baden weilen, wenn sie in der Öffentlichkeit angesprochen werden, Stegreif-Tricks zum Besten geben – eine Aktion, die übrigens auch in den Restaurants und Hotels der Stadt unter dem Motto „Eckenzauber“ geboten wird. Zur Sondervorführung gekommen waren u.a.: Sabine Hauger (Leitung Wirtschaftsservice Baden), Klaus Lorenz (TourisECR Europe Conference: 9. und musdirektor Baden), Manfred 10. Mai in Brüssel unter dem Berger (Autohaus Berger), Motto „ECR: The Next GeneraRudolf Heuer (Vereinigung für tion“ im „The Square Centre“.

Magische Kunst, Magier), Willi Nähere Infos: ecreuropeforum.

Seidl (Magier), Karl Kainzner net; www.ecr-austria.at (Diners Club), Kurt Staska (Bürgermeister Baden). (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Alain Cappannelli übernimmt die Position des Geschäftsführers Food bei Metro Cash & Carry Deutschland.

Cappannelli ist bereits seit mehreren Jahren in verschiedenen Führungspositionen beschäftigt und verfügt über umfassende Erfahrung in der Lebensmittelindustrie (Mars Group, Lustucru) sowie im Lebensmittelhandel.

Seine Karriere innerhalb der Metro Group begann der FoodHandelsexperte im Oktober 2010. Zuvor war er bei Groupe Auchan als Direktor für Einkauf und Logistik in Ungarn eingesetzt. Innerhalb der Metro ist er derzeit als Bereichsleiter für das Corporate Non Food Management tätig.

Wo Zauberer Merlin auf Gargamel trifft

Alles in Weiß Das UltraWhite-Programm von Gorenje wurde speziell für die Pflege von weißer Feinwäsche aus Materialien wie Synthetik, Seide, Nylon und Spitze entwickelt, die man aufgrund der speziellen Gewebeeigenschaften nur bei niedrigen Temperaturen waschen darf. In diesem Waschprogramm bewegt sich die Waschtrommel häufiger als in anderen Programmen und die Wäsche wird bei erhöhtem Wasserniveau mit einer Temperatur von maximal 30 Grad sanft gepflegt. Das UltraWhiteProgramm sorgt dafür, dass die weiße Wäsche auch wirklich weiß bleibt. Die Effizienz der Waschmaschine basiert auf der sogenannten SensorIQ-Technologie, die automatisch den Waschvorgang optimiert und für einen sicheren Betrieb sorgt. UVP: Waschvollautomat (Art.-Nr.: W 7643 L) 599 €.

20.000

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er neue und alte Präsident der Bundeswettbewerbsbehörde wird Theodor Thanner heißen. Die Meldung wirft schräges Licht auf das Getöns der BWB in Sachen Preisabsprachen im Lebensmittelhandel. Ich geb‘s zu: Zum Zeitpunkt der Bekanntgabe war ich erbost. Dann dachte ich, so ein Gemauschel zwischen Billa und Spar ist nicht schlecht, weil alle profitieren: Händler und Industrie mit lecker Spannen und die Konsumenten mit lecker Produkten, weil wenn‘s was kostet, wird‘s wenigstens nicht schlecht sein. Später war ich baff erstaunt, als ich erfuhr, um was es angeblich geht: Nämlich darum, dass die Industrie mit dem Handel Preise für ihre Produkte ausbaldowert. No na, was sonst? Soll die Industrie statt Richtpreisen dem Handel lapidar mitteilen: „Schas-Produkt, bitte preislich verramschen!“ Oder: „Das haben wir uns echt was kosten lassen, bitte ordentliche Preise!“ Die Preisgestaltung sollte doch in beiderseitigem Sinn professionell unter Berücksichtigung von Marktgegebenheiten erfolgen. Aber egal: Offenbar war vorrangig, für eine Wiederwahl Theaterdonner abzulassen. Motto: Prügeln wir den LEH ordentlich durch, damit jeder weiß, wer der Sheriff im Lande ist. Ich bin mal gespannt, ob die Prügel wirklich gerechtfertigt sind. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Gluthitze Auf bis zu 20.000 Grad Celsius kann ein Blitz die Luft erhitzen.

Das ist dreimal so heiß, wie die Oberfläche der Sonne.