Medianet Financenet 2908

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INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, EITAG, G, 29. AUGUST AU G UST 2014 – 19

Die Bawag PSK bietet jetzt Investmentfonds mit Laufzeiten-Management Seite 21

20.–27. August 2014

2339,39

Wochentop Wochenflop

RBI FACC

Swisscanto setzt auf Nachhaltigkeits-Perlen in den Emerging Markets Seite 22

VICTOR OR IT NACHHALTIGKEIT N BEWEGT BANKEN

Übernahmepoker macht Biotech-Aktien spannend

ATX

ATX (27.8.)

KURS AUF NACHHALTIGKEIT © Swisscanto

© Bawag PSK

BAWAG-FONDS WERDEN NEU

© Foto Video Weiss

financenet 2,86% 12,71% -6,32%

Top 5 ATX Prime Raiffeisen Bank International 12,71% Rosenbauer 7,66% Zumtobel 5,13% Lenzing 4,95% Wienerberger 3,98% Flop 5 ATX Prime FACC Andritz Polytec Holding Flughafen Wien Schoeller-Bleckmann

-6,32% -1,90% -1,54% -1,43% -1,44%

DAX 20.–27. August 2014

Wochentop Wochenflop

2,73%

Comm.bk. 7,58% Adidas -2,41%

Top 5 DAX Commerzbank Deutsche Bank Lufthansa Deutsche Post BASF

7,58% 6,91% 4,49% 4,46% 4,02%

Flop 5 DAX Adidas K+S ThyssenKrupp RWE E.On

-2,41% -0,39% -0,21% 0,32% 0,50%

Kräftige Kurssprünge bei Übernahmefantasie Die Hoffnung auf einen Deal wie gerade der Kauf von InterMune durch Roche um 8,3 Milliarden US-Dollar treibt die Biotech-Aktien an. Die Branche zeigte auch in der Krise eine gute Performance, bleibt aber hochspekulativ.

Seite 20

Capital:Markets > Hypo erneut tiefrot > Uniqa ist auf Kurs

Katastrophenschäden: 16 Mrd. Euro Constantia verdient deutlich mehr 20 20

Banking > Hypo NÖ und Hypo Tirol sehen sich stark 23 > Neue Analystenstimmen zum RBI-Ergebnis 23

24

© APA/EPA/Andres Cristaldo

Fonds:Park > RCB-Bonus-Zertifikat neu 21 > Zwei US-Fonds sind Favoriten bei Pioneer 22 > Luxusgüter sind weiterhin für Fonds attraktiv 22

Insurance:Watch > VIG klagt wegen Hypo

Börsekandidat Neuer IPO-Anlauf oder Finanzinvestor

Versicherer Weniger hart getroffen als im Vorjahr

INHALT

Schäden durch Naturkatastrophen: bisher deutlich unter Durchschnitt.

Zürich. Natur- und von Menschen verursachte Katastrophen haben die Versicherungswirtschaft einer Schätzung zufolge im ersten Halbjahr weltweit 21 Mrd. US-Dollar (15,92 Mrd. Euro) gekostet. Im Vergleich zu den Vorjahren kamen die Rückversicherer damit relativ glimpflich davon – im Durchschnitt der letzten zehn Jahre wurden 27 Mrd. Dollar fällig. Insgesamt führten die Katastrophen in der ersten Jahreshälfte zu gesamtwirtschaftlichen Schäden von 44 Mrd. Dollar, teilte Rückversicherer Swiss Re in einer Studie mit. Allein Naturkatastrophen schlugen mit 19 Mrd. Dollar zu Buche.

(APA)

© Constantia Flexibles/Julia Spicker

9569,71

© Roche/Christopher Gmuender

DAX (27.8.)

Constantia-CEO Thomas Unger: IPO oder Verkauf mit Kopf-an-Kopf-Rennen.

Wien. Der Verpackungskonzern Constantia Flexibles will weiter wachsen und seine Margen verbessern, wie dies heuer im ersten Halbjahr gelungen ist. Zu möglichen neuen Zukäufen führe man konkrete Gespräche. Nach dem IPO-„Aus” in letzter Minute im Herbst sei ein neuer Anlauf bei besserer Börsenverfassung denkbar, aber auch der Verkauf an einen Finanzinvestor sei möglich. Im ersten Halbjahr hat man den Umsatz um 5,6 Prozent auf 848,4 Mio. Euro gesteigert – währungsbereinigt betrug das Plus 8,2 Prozent.

Das EBIT wuchs bis Juni um 15 Prozent auf 71,1 Mio. Euro. (ag)

F I NA NC E: C OV ER

20 – financenet

Freitag, 29. August 2014

KOLUMNE

Biotech Der Sektor lockte auch während der Krise mit interessanten Renditen – er bleibt aber immer spekulativ

Kommt der Schrecken zurück?

Tamiflu als Turbobooster Das Übernahmekarussell drehte sich zuletzt wieder – Schweizer Riese Roche kauft ordentlich zu.

Amgen, Biogen und Celegen auch Aktien von Biomarin, Incyte und Alexion im Portfolio.

Auch der ESPA Stock Biotech (ISIN: AT0000746748) der Erste Sparinvest ist ganz vorn. Der Fonds legte – auch mit den Aktien von Illumina, Vertex und Regeneron im Depot – auf Fünf-JahresSicht um 243 Prozent zu.

REINHARD KRÉMER

Wien/Basel. Im Biotech-Sektor rumort es wieder kräftig: Vor wenigen Tagen hat der Schweizer Pharmakonzern Roche mit weltweit über 85.000 Mitarbeitern das US-Biotechnologieunternehmen InterMune zum Preis von 8,3 Milliarden US-Dollar (6,3 Milliarden Euro) übernommen. Die Zustimmung der Kartellbehörden ist noch ausständig.

Seit Jänner ist die InterMuneAktie des auf Lungenerkrankungen und Vermehrungen von Bindegewebe (Fibrosen) spezialisierten US-Unternehmens um fast 250 Prozent gestiegen. Hintergrund waren immer wieder aufflammende Übernahmehoffnungen. Spekuliert wurde auch auf die US-Zulassung eines Medikaments. Erst vor drei Wochen hatten die Schweizer die dänische Santaris Pharma für 450 Millionen US-Dollar übernommen.

REINHARD KRÉMER

ie schlechten Meldungen wollen nicht aufhören: In Deutschland lässt die Konjunktur nach. Die Krisen rund um den Globus haben ihre Wirkung in Deutschland nicht verfehlt – zum ersten Mal seit gut eineinhalb Jahren zeigt das Konjunkturbarometer nach unten. Die deutsche Bundesbank spricht von einer „Häufung ungünstiger Nachrichten“ für Industrie und Export. Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) malt gar das Schreckgespenst einer Rezession an die Wand, in der Italien bereits steckt.

Zu all dem Unglück geistert BVDI EJF %FÍBUJPO JO EFS sich bereits einige EU-Staaten CFÌOEFO XJFEFS EVSDI EJF Medien.

Ein Preisverfall auf breiter Front könnte drohen, japanische Verhältnisse herbeiführen und Europa in den Abgrund reißen. Im „Land der aufgehenden Sonne“ kommt die Wirtschaft seit Jahrzehnten nicht in Fahrt.

Auch ein Zerfall des Euro wird bereits wieder heftig diskutiert, weil man vor allem Frankreich nicht zutraut, seine Probleme zu stemmen.

In all dem Tohuwabohu tritt der österreichische Finanzminister und Vizekanzler zurück.

Einen schlechteren Zeitpunkt hätte er sich wohl kaum dafür aussuchen können; das sei auch all jenen „Granden“ ins Stammbuch geschrieben, die dies forciert haben ...

Unternehmen wie der US-Biotechspezialist Amgen (ISIN: US0311621009) überzeugten immer wieder mit spektakulären Entwicklungen. So ist Amgen, das 1980 gegründet wurde, heute mit ca.

17.000 Mitarbeitern das weltweit größte Biotechnologieunternehmen und setzt mehr als 13 Milliarden Euro um; die Aktie legte währen der letzten drei Jahre um fast 95 Prozent zu.

Gilead (mit dem Österreicher Norbert Bischofberger als For-

Halbjahr 1,67 Mrd. Euro

Ergebnis steigt auf 181,4 Mio. Euro Angesichts eines rauen Konjunkturumfelds ist weiterer Sparkurs angesagt

Hypo schockt mit dem Minus

Uniqa verdient mehr, klagt wegen Hypo

D

Der DWS Biotech (ISIN: DE0009769976; DWS ist die Fondstochter der Deutschen Bank) setzt auf Aktien von Biotechnologieunternehmen mit dem geografischen Schwerpunkt auf den USA unter Beimischung ausgewählter Aktien der Bereiche Pharma und Medizintechnik. Er gewann seit 2009 mehr als 220 Prozent dazu; allerdings gab es heuer von Jänner bis April einen kräftigen Einbruch von um die 30 Prozent mit darauf folgendem fulminanten Anstieg.

Der Fonds verweist auf die „insgesamt überdurchschnittlich hohen Verlustrisiken des eingesetzten Kapitals” – was zeigt, wie schwankungsfreudig der Biotech-Bereich ist.

Auch an diesem ÜbernahmeBeispiel zeigt sich: Biotech- und Pharma sind fast untrennbar miteinander verbunden. Die enge Verflechtung äußert sich auch in der Tatsache, dass es reine PharmaFonds oder Indices kaum gibt: sie kommen ohne Biotech-Unternehmen einfach nicht aus.

Amgen als Nummer eins

Wien. Der Uniqa-Versicherungskonzern hat im ersten Halbjahr auf vergleichbarer Basis mehr verdient: Das EGT stieg um 24,7 Prozent auf 181,4 Mio. Euro. Versicherungstechnisch legte man sogar um 53,6 Prozent zu. Gegen den Hypo-Haircut wird die Uniqa klagen – seine nachrangigen Anleihen im Volumen von 35 Mio. Euro hat der Konzern um 19 Mio. Euro, also auf Marktwerte, abgeschrieben.

Pharma als „Ausweiche” Biotech-Aktien locken mit hohen Renditen – heftige Kursschwankungen inklusive.

schungsleiter; ISIN: US3755581036) ist ein Dauerbrenner in der Szene: Es stellt zum Beispiel unter anderem das seit der Vogelgrippehysterie hinlänglich bekannte Grippemittel Tamiflu her.

Tamiflu füllte die Kassen Dieser Hype füllte die Kassen von Gilead und ließ die Kurse durch die Decke schießen. So hat das Unternehmen seinen Kurs während der letzten zehn Jahre mehr als verzehnfacht. Zu den „Highflyern“ gehört auch Celgene

„Wir werden klagen”, sagte UniqaChef Andreas Brandstetter zur APA, „denn das ist eine kalte Enteignung von Kundengeldern.”

„Wir prüfen intensiv“ Auf die genaue Vorgangsweise zum Hypo-Schuldenschnitt habe man sich noch nicht festgelegt, „wir prüfen das sehr intensiv und werden das in den nächsten Wo-

© APA/Hans Punz

Neue Rückstellungen

© Roche/Christopher Gmuender

Ohne Biotech geht’s nicht

Klagenfurt. Die Halbjahresbilanz der notverstaatlichten Krisenbank Hypo Alpe Adria hat alle bösen Erwartungen übertroffen. Am Mittwochnachmittag wurde per Ende Juni 2014 ein Konzernverlust (nach internationaler Rechnungslegung IFRS) von 1,67 Mrd. Euro gemeldet.

Schuld an dem Riesenverlust kurz vor der endgültigen Zerschlagung der Krisenbank waren Sonderbelastungen aus Rückstellungen über 1,44 Mrd. Euro, die „zur Vorbereitung der Herauslösung der italienischen Tochterbank sowie des Südosteuropanetzwerks aus dem Konzern gebildet werden mussten”, heißt es in einer Mitteilung. Ein staatlicher Kapitalzuschuss ist heuer zur Deckung des Bilanzlochs zum Halbjahr nicht mehr nötig. Denn Mitte August ist das Sondergesetz mit dem 1,6 Mrd. Euro schweren Anleihekapitalschnitt in Kraft getreten. (APA)

Verluste immer möglich

Uniqa-Chef Andreas Brandstetter: „Kalte Enteignung von Kundengeldern“.

(ISIN: US1510201049), das auf die Entwicklung von Arzneimitteln gegen Krebserkrankungen und Krankheiten des Immunsystems spezialisiert ist. Vor genau drei Jahren lag ihr Kurs noch bei rund 20 Euro, zuletzt wurde die Aktie mit 70 Euro gehandelt.

Auch Fonds sind nicht ohne Zu den besten Fonds in diesem Sektor zählt der Dexia Equ.L Biotechnology C (ISIN: LU0108459040; mehr als 230 Prozent Ertrag in den letzten fünf Jahren). Er hat neben

chen entscheiden”. Offen sei etwa auch noch, ob man die rechtlichen Schritte allein oder gemeinsam mit anderen Betroffenen unternehme.

Die Uniqa wolle „den bestmöglichen Weg für ihre Kunden finden”. Konkurrent VIG hat angekündigt, in den nächsten Wochen gegen das Hypo-Sondergesetz mit einer Individualbeschwerde vor den Verfassungsgerichtshof (VfGH) gehen zu wollen.

Das Uniqa-Nettoergebnis gab heuer im Halbjahr – unbereinigt – um 18,5 Prozent auf 122,8 (150,6) Mio. Euro nach; auch hier schlug sich wie beim „reported EGT” (-7,7 Prozent gegenüber den 196,6 Mio. Euro vom 1. Halbjahr 2013) im Vorjahresvergleich der damalige Sondererlös aus dem Verkauf der Austria Hotelgruppe von 51,1 Mio. Euro nieder. Auf vergleichbarer Basis legte das EGT zu, stärker als von Analysten erwartet.

Das Ziel, 2014 das EGT gegenüber 2013 wieder deutlich zu steigern, bleibe aufrecht, so die Uniqa. Das setze aber u.a. ein stabiles Kapitalmarktumfeld und eine moderate Verbesserung des wirt-

Wer lieber gleich auf den Pharma-Bereich setzt, sollte sich den IHE – iShares Dow Jones US Pharmaceuticals ETF ansehen. Der NYSE Arca Pharmaceutical Index (Kürzel: DRG), aufgelegt 1991, umfasst die wichtigsten Aktien aus dem Bereich Pharma/Biotech an der New Yorker Börse.

Auch Anleihen (Bonds) gibt es, wie zum Beispiel jene vom deutschen Pharmariesen Bayer mit Laufzeit bis 23.05.2018 (ISIN: XS0255605239) und Coupon 5,625%. Der wird allerdings durch den hohen Kurs von knapp 112 „aufgefressen“: Die Rendite liegt daher bei etwas über zwei Prozent – vor KESt.

schaftlichen Umfelds voraus. Die Combined Ratio (Schäden und Kosten, gemessen an den Einnahmen) verbesserte die Uniqa im Halbjahr trotz Flutschäden in Ost- und Südosteuropa (9 Mio. Nettobelastung) sowie Österreich (3 Mio. Euro) auf 98,3 (99,4) Prozent.

Das Strategieprogramm Die Konzernkostenquote sank auf 21,9 (23,0) Prozent. Hier wirkt das Strategieprogramm Uniqa 2.0, das man angesichts des aktuell schwierigen Umfelds „auch weiter konsequent umsetzen” müsse, da man von der Konjunktur keinen Rückenwind erwarten könne: „Wenn der Wind rauer wird, ist Kostenmanagement immer ein Thema”, so Brandstetter. Das versicherungstechnische Ergebnis verbesserte sich um 53,6 Prozent auf 91,8 Mio. Euro. Die Nettoerträge aus Kapitalanlagen sanken um 11,8% auf 360,7 Mio. Euro, allerdings war hier im Vorjahr der Buchgewinn von 51,1 Mio. Euro aus dem Abgang der Austria Hotels International Gruppe enthalten. (red/APA)

C A P I TA L: MA R KE TS /F OND S : PA R K

Freitag, 29. August 2014

financenet – 21

Studie Die Bawag PSK ließ erheben, warum Österreicher vorsorgen wollen; Partnerschaft wird in Österreich bei der Vorsorge groß geschrieben

Hauptmotiv: Standard erhalten Wien. Die Bawag PSK ließ erheben, welche Motive die Österreicher zur Altersvorsorge antreiben. Das Hauptmotiv ist der Wunsch, den Lebensstandard beibehalten zu können. Mit einem neuen Anlagekonzept möchte die Bawag PSK diesen Wunsch erfüllen helfen.

Die Vermögensveranlagung lasse sich damit auf persönliche Bedürfnisse abstimmen. Erstmals hat die Bawag PSK dazu Fonds mit fixen Laufzeiten (sieben bzw. 15 Jahre) lanciert. Dies Fondslösungen „Konzept : Ertrag 2021“ sowie „Konzept : Vorsorge 2029“ ergänzen die seit 1998 bestehende Produktfamilie der Vermögensmanagementfonds der Bawag PSK Invest, wie es heißt. Durch das „innovative Laufzeitmanagement wird ein stärkerer Fokus auf das jeweilige Anlageziel des Kunden gesetzt“.

Beide Fonds sind Mischfonds, d.h. veranlagt wird in Aktien und Anleihen. Während der kürzer laufende Fonds zu Beginn mit einer Aktienquote von maximal 30% startet, sind es beim „Konzept : Vorsorge 2029“ maximal 50%. In den Folgejahren wird der Aktienanteil laufend zugunsten von Anleihen vermindert, um das Risiko eventueller Kursschwankungen gegen Laufzeitende zu reduzieren. Spätestens zwei Jahre vor Laufzeitende beinhalten beide Fonds keine Aktien-, sondern nur noch kurzfristige Anleiheninvestments.

25. 09. 2014 Baden bei Wien Stärken und Potenziale identifizieren > Standortanalyse victor zeigt mit dem 360º Feedback (Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Kundenbefragung) die Stärken und Potenziale von Banken. Dabei werden Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunden und Unternehmenskultur analysiert. Ergebnis: klare Handlungsfelder für das Management.

Fortschritte erkennen > Banksteuerung victor zeigt die Dynamik der Weiterentwicklung von Banken und ist eine profunde Basis für das Steigern betrieblicher Performances.

RCB Basis: Euro Stoxx 50

Wien. Noch bis 17.09.2014 kann das neue Zertifikat „Europa Bonus & Sicherheit 11“ (ISIN AT0000A19585) der RCB gezeichnet werden. Damit ließen sich im Niedrigzinsumfeld attraktive Renditen bei überschaubarem Risiko erzielen, wie es heißt: Anleger erzielen zum Laufzeitende (September 2019) eine Bonusrendite von 25%, wenn der Kurs der Aktien-Benchmark Euro Stoxx 50 während des Beobachtungszeitraums niemals 51% oder mehr des Startwerts verliert. (lk)

Kongress für exzellentes Banking & Prämierung der erfolgreichsten Banken im deutschsprachigen Raum

victor bewegt

Wollen nicht zurückstecken

Bonus-Zertifikat

victor bietet ein internationales Benchmarking und eröffnet die Chance auf den begehrten Titel „Bank des Jahres“. Die Auszeichnung erfolgt im Rahmen einer glamourösen Gala am 25.09.2014.

Zeigen, was gut ist > Qualitätssiegel victor ist ein objektives Qualitätssiegel, das an Banken mit heraus-ragender Leistung verliehen wird und vom Mitbewerb differenziert.

Konzepte für Banking Exzellenz Grand Casino Baden, Kaiser Franz-Ring 1, 2500 Baden, AUT ----------10:30

Welcome & Registrierung, Brunch, Besuch der Partnerstände

11:15

Begrüßung und Speed Networking

11:45

Best practice Erfahrungen von internationalen Vorständen

ɻ Dr. Christian Rauscher, GF emotion banking & victor, AUT ɻ Univ. Prof. DDr. Bernadette Kamleitner, WU Wien, AUT

13:00

Kaffeepause

13:30

World Café: interaktive Beiträge von innovativen Banken: Österreichische Volksbanken-AG, Volksbank Offenburg, Akademie Deutscher Genossenschaften, AEK BANK 1826, CPB Software AG, CRIF Austria, Amrop Jenewein, SANISTRA GmbH, European Systemic Business Competences GmbH

15:00

World Buffet - genießen Sie Köstlichkeiten aus aller Welt

16:00

Best practice Erfahrungen Fortsetzung

ɻ Franz Sebastian Welter, Volksbank Bühl eG, DE ɻ Dr. Josef Mantl, Al Gore Climate Leader, AUT

victor Gala

Bewegung Stadttheater Baden, Theaterplatz 7, 2500 Baden, AUT ----------17:30

Cocktailempfang & come together

Sichern Sie sich Ihren Platz am Kongress & auf der Gala!

Anmeldung und weiterführende Infos:

19:00

victor Gala – Prämierung der erfolgreichsten Banken

21:00

Aftershow & Galabuffet

www.victorgala.com/anmeldung +43 2252 25 48 45 - 17 andrea.weiss@emotion-banking.at

23:00

Aftershowparty im „At the Park Hotel“

Veranstalter

Partner ®

ANALYTIK. BERATUNG. INNOVATIVES MARKETING.

Medienpartner

© dpa/Oliver Berg

victor Kongress & Brunch

Mit den Besten messen > Wettbewerb

emotion banking

Der Bonuslevel des auf Europa setzenden RCB-Zertis ist auf 125% begrenzt.

Rath: „Online lassen sich auf ,www.konzept-ertrag.at‘ die passenden Fonds finden.“

Bewegung

Schrittweise Umschichtung

Laut einer aktuellen Studie des Marktforschungsinstituts Marketagent.com, bei der 1.000 Privatpersonen im Alter von 25 bis 60 Jahren österreichweit befragt wurden, ist das am häufigsten genannte Vorsorgemotiv die Erhaltung des gewohnten Lebensstandards; 46% halten die private Pensionsvorsorge für sehr wichtig, 51% sind nicht

tont („Konservativ“, „Ausgewogen“, „Dynamisch“, „Aktien Welt“, etc.).

Rath: „Der Aktienanteil liegt zwischen zehn und hundert Prozent des veranlagten Kapitals.“ Wie die Studie zeigt, ist Vorsorge in Österreich vorrangig eine PaarEntscheidung: 61% der vorsorgeaffinen Befragten besprechen das Thema mit dem Partner/der Partnerin. 77% vertrauen dem anderen bei finanziellen Entscheidungen.

Noch bis 14.9.2014 gibt es ab einer Veranlagung von 20.000 € in einen der neuen Bawag-Fonds als Draufgabe eine Shoppingkarte Plus im Wert von 100 € (abzgl. Aktivierungsentgelt). (lk)

bereit, im Alter finanziell zurückzustecken. „Spätestens mit dem aktuellen Versand der Pensionskontoauszüge ist den heute Berufstätigen klar geworden, dass es im Alter zu spürbaren Engpässen kommen kann – Eigeninitiative ist gefragt“, meint Susanne Rath, Leiterin Produktmanagement Einlagen/Investment bei der Bawag PSK. Im Rahmen der eigenen Vorsorge ist laut Studie mehr als die Hälfte (52%) der Befragten bereit, bei relativer Ertragssicherheit ein gewisses Risiko in Kauf zu nehmen. Bei der Bawag PSK könnten die Kunden aus Fonds mit diversen Risikoprofilen auswählen, wird be-

© Bawag PSK

Bawag PSK Invest bietet erstmals Fonds mit Laufzeiten-Management an.

Inside Your Business. Today.

Showact: Maya Hakvoort, internationaler Musicalstar

Die Teilnahme ist für Banker kostenlos.

Erkundigen Sie sich nach unserem Begleitprogramm für Ihren Partner.

F OND S : PA R K

22 – financenet

Freitag, 29. August 2014

Swisscanto Nachhaltigkeit ist Wachstumstreiber in den Schwellenländern; Investment-Themen: Energie, Soziales, Gesundheitswesen, Mobilität

Nachhaltigkeits-Perlen in den EM Parallel zum Wirtschafts- und Bevölkerungswachstum jedoch nimmt auch der Energiebedarf in diesen Ländern stark zu. Der Manager des Swisscanto (LU) Equity Fund Green Invest Emerging Markets B (ISIN LU0338548034) sucht daher Unternehmen, die eine breite Energieversorgung ohne weitere Umweltbelastungen gewährleisten können und die nachhaltigen Anforderungen des Fondshauses erfüllen.

Zürich/Wien. Zahlreiche Emerging Markets (EM) haben einen unvermindert hohen Aufhol- und Reformbedarf im Vergleich zu den Industrienationen, insbesondere, wenn es um nachhaltige Entwicklung geht. Dies meint Raphael Lüscher, Portfolio Manager bei Swisscanto, dem Fondshaus der Schweizer Kantonalbanken. Die Schwellenländer müssen achtgeben, dass das wirtschaftliche Wachstum nicht auf Kosten der Umwelt und bestimmter Bevölkerungsschichten geht.

Lüscher: „Dies haben sie teils bereits erkannt – Beispiel China: Die Luftverschmutzung in Großstädten bewirkt, dass saubere Energiegewinnung und Energieeffizienz wichtiger wird.” So könne sich Nachhaltigkeit durchaus als Wachstumstreiber etablieren und die Verbindung der Themen EM und Nachhaltigkeit Anlegern interessante Chancen eröffnen.

Verbesserungen für alle „Wichtig in der Investmentstrategie ist neben der ökologischen Seite der soziale Aspekt“, erklärt Lüscher. Brasilien z.B. mangle es an Chancengerechtigkeit bei der Bildung. Laut PISA-Studie 2013 sind die durchschnittlichen schulischen Kompetenzen deutlich unter dem OECD-Länderschnitt – was auf die schlechte Qualität des öf-

SHORT

Lüscher: „Als Anleger zukunftsweisende Themenverbindung nicht außer Acht lassen“.

Übernahme des 50-Prozent-Anteils Santander werden wenig Chancen für UniCredit-Fondstochter eingeräumt

Zwei US-Fonds als Favoriten für Pioneer

C-Quadrat Investment AG steigert Erträge

Rom/Wien. Der US-Fonds CVC Capital Partners und der Konkurrent Advent Capital Management sind die Favoriten im Rennen um die UniCredit-Fondstochter Pioneer.

Ein Angebot wurde auch von der spanischen Bank Santander eingereicht, der jedoch kaum Aussichten auf die Übernahme des 50%igen Pioneer-Anteils eingeräumt werden, berichtete die Wirtschaftszeitung Sole 24 Ore.

Wien/Frankfurt. Die C-Quadrat Investment AG (ISIN AT0000613005) hat das erste Halbjahr 2014 mit Gesamterträgen von 40,9 Mio. Euro (Vj: 29,2 Mio. Euro) und einem Periodenüberschuss von 7,4 Mio. Euro (Vj: 2,5 Mio. Euro) abgeschlossen. Von den Erträgen entfielen 63% auf Management Fees, 31% auf Performance Fees sowie 6% auf sonstige Erlöse. Die Assets under Management (AuM) stiegen auf 5,2 Mrd. Euro. Das Ergebnis je Aktie betrug im 1. Halbjahr 1,72 Euro (0,56 €). (lk)

Pioneer verwaltet rund 174 Mrd. Euro und ist in 27 Ländern aktiv.

Die italienische Bank-AustriaMutter will sich auch von der Tochter UniCredit Credit Management Bank (UCCMB) trennen. Für die zur Verwaltung von faulen und restrukturierten Krediten gegründete Gesellschaft gibt es nur noch zwei Interessenten – die Gesellschaft Loan Star und die US-Gruppe Fortress gemeinsam mit dem italienischen Immobiliendienstleister Prelios.

Ursprünglich hatte es vier verbindliche Angebote für die UCCMB gegeben, die ihren Sitz in Verona hat und 800 Mitarbeiter beschäftigt. Insgesamt soll ihr Problemkredit-Portefeuille knapp 4,4 Mrd. Euro umfassen. (ag)

Die UniCredit wird im September entscheiden, mit welchem Kandidaten exklusive Verhandlungen aufgenommen werden sollen. Die gesamte Fondsgesellschaft wird mit etwa 2 Mrd. Euro bewertet.

G-20 Mehr Eingriffsrechte

„Wachstumsstory ist intakt“

Mehr Druck auf Hedgefonds

© APA/EPA/Eddy Risch

Zuletzt waren die Gewinnerwartungen für das Luxussegment zwischen 10 und 15% für die laufende Berichtsaison nach unten korrigiert worden, weil nicht nur die Konjunktur in China sich abschwächte, sondern auch Währungseffekte die Hersteller von Luxusgütern in Mitleidenschaft zogen.

Die Fondsmanagerinnen erwarten, dass der Sektor in diesem Jahr ohne Währungseffekte eine

Luxusgüter: Zumindest von der Aktienseite her gibt‘s Qualität zum fairen Preis.

Wachstumsrate zwischen 6 und 7% erreicht. Die vergangenen Konjunkturzyklen hätten gezeigt, dass wirtschaftliche Erholungsphasen, selbst bei nur geringem Wachstum, vorteilhaft für Luxusgüter-Aktien waren.

Viele Konzerne generieren starke Cashflows, mit Vorsteuergewinnen zwischen 15 und 25% und einem kleinen Verschuldungsgrad. „Mit einem einzigen Investment kann man von der Nachfrage aus den Schwellenländern profitieren und gleichzeitig solide, gut geführte westliche Unternehmen kaufen“, lautet eines der Pro-Argumente.

Am ehesten profitierten große Hersteller von der Rückkehr der Investoren, etwa LVMH, Kering, Richemont oder Swatch. Thematisch interessant seien Schmuckhersteller (Richemont, Tiffany) und Anbieter erschwinglicherer Luxusgüter (Nike, Estée Lauder).

Langfristig sei die Wachstumsstory des Luxusgüter-Segments intakt.

Es gebe allerdings Veränderungen; so buchten Chinesen nun gezielt Urlaub in Europa, um dort Luxus einzukaufen. (red)

London. Die 20 wichtigsten Industrie- und Schwellenländer (G-20) wollen Fondsmanager stärker an die Kandare nehmen. So werde eine Erlaubnis für Aufsichtsbehörden erwogen, in Krisenzeiten direkt in die Geschäfte von Hedgefonds eingreifen zu können, befürchten Branchenvertreter; diskutiert werden soll darüber auf dem G-20-Gipfel im November in Australien.

© Martin H. Simon

© Andrew Gombert/EPA/picturedesk.com

CVC Capital und Advent Capital gelten als Top-Kandidaten bei Pioneer.

Luxusgüter Swiss & Global-Fondsmanager erwarten Zuwächste bei den „Großen“

Wien. Die Aktien vieler LuxusgüterHersteller sind besonders im Vergleich zum Gesamtmarkt attraktiv bewertet. „Mittlerweile sind viele schlechte Nachrichten in die Kurse der Luxusgüter-Aktien eingepreist, das schafft Einstiegsmöglichkeiten“, erklärt Scilla Huang Sun, die gemeinsam mit Andrea Gerst den JB Luxury Brands Fund (LU0329429897) von Swiss & Global Asset Management verwaltet.

Buffett bezeichnete die VanguardFonds als „interessante Anlage“.

© Unicredit

Auch Verkauf von UCCMB

Vanguard verwaltet 3 Billionen US-Dollar

Valley Forge. Die US-Fondsgesellschaft Vanguard, die für ihre passiven Indexfonds (ETFs) bekannt ist, verwaltet knapp drei Billionen US-Dollar (2,26 Billionen Euro). Geholfen hat der Gesellschaft neben der verstärkten Nachfrage nach Indexprodukten auch eine Empfehlung von Star-Manager Warren Buffet, wie das Wall Street Journal (WSJ) berichtet.

Zum Vergleich: Die gesamte deutsche Fondsindustrie war Ende Juni knapp 2,24 Billionen Euro schwer (Publikums-, Spezialfonds und Mandate).

Bis Ende Juli flossen laut WSJ 114,2 Mrd. US-Dollar in die Vanguard-Fonds, fast so viel, wie insgesamt in 2013 (150 Mrd. USD). Der Vanguard Total Stock Market Index Fund ist mittlerweile der größte Publikumsfonds der Welt. (red)

fentlichen Grundschulsystems zurückzuführen sei. Die Konsequenz: Lüscher investiert in private Bildungsanbieter, die bezahlbare Kurse anbieten und den Menschen Perspektiven eröffnen.

Ein weiteres wichtiges Anlagespektrum sei das Gesundheitswesen; hier suche man Unternehmen, die allen Bevölkerungsschichten Zugang bzw. eine allgemeine Verbesserung der Gesundheitsversorgung bieten. „Auch der Zugang zu Finanzdienstleistungen und das wichtige Thema Wasser sind stark im Portfolio vertreten“, so der Swisscanto-Aktienstratege.

Mobilität ist ebenfalls ein wichtiges Thema; dem wurde etwa mit der Aufnahme eines südkoreanischen Fahrradherstellers ins Portfolio Rchnung getragen.

Und die Rechnung geht anscheinend auf: Auf Sicht eines Jahres liegt die Performance bei mehr als 20 Prozent. (lk)

© Swisscanto

Der Swisscanto Equity Fund Green Invest Emerging Markets legt seinen geografischen Schwerpunkt auf die Schwellenländer.

Investment Company Institute (CEO Paul Schott Stevens) wehrt sich.

BA NK I NG

Freitag, 29. August 2014

financenet – 23

emotion banking victor-Kongress im neuen Format, große Gala plus After-Show-Party am 25. September

SHORT

victor: Nachhaltigkeit bewegt die Bankbranche Am 25. September entscheidet sich, wer von den finalen Fünf die Siegerprämie von 5.000 € einheimsen wird.

Worauf sich die Branche vorbereiten wirde müssen? Christian Rauscher: „Klar, die Zinssituation, das verlorene Vertrauen der Kunden in langfristig laufende Produkte und die Regulatorien. Aber das ist nichts Neues. Herausfordernd empfinde ich die zahlreichen neuen Geschäftsmodelle, die sich durch andere Branchen in die Finanzdienstleistung drängen und damit still und leise das Kerngeschäft der Banken abgraben. Hier gilt es, sehr aufmerksam zu sein und mit viel innovativer Kraft an der Optimierung der eigenen Ausrichtung zu arbeiten. Filial- und Mitarbeiterreduktion allein bringt niemanden nach vorn.” Mit Sicherheit lässt sich mit Nachhaltigkeit künftig gut punkten. (red) © www.christian-husar.com

Die Top 12 AEK Bank 1826 (Schweiz, nachhaltige Philosophie), UniCredit (Ö, Social Innovation Award), Bankhaus Schelhammer & Schattera (Ö, nachhaltige Fonds), Sparkasse Lüneburg (D, Bürgerbeteiligungsinitiative), Volksbank Bühl (D, Crowdfunding-Plattform), Evangelische Kreditgenossenschaft (D, Renewable Energy Fund Emerging Markets), RZB-Gruppe (Ö, nachhaltiges Monitoring-Tool), Dornbirner Sparkasse (Ö, Gemeinwohlbilanz), GLS Bank (D, sozialökologische Universalbank), Steyler Ethik Bank (D, Missionsbank), Raiffeisenbank Eferding (Ö, Energiegenossenschaft), Österreichische Volksbanken-AG (Ö, nachhaltiges Wertsparbuch).

Die Bankenbranche ist in Bewegung – und damit auch victor, ließen die beiden Geschäftsführer von emotion banking, Barbara Aigner und Christian Rauscher, zuletzt verlauten, und präzisierten: Neben vielen inhaltlichen Neuerungen, wie etwa dem neuen Kongressformat und der Auszeichnung für den Newcomer of the Year habe man sich heuer auch auf Nachhaltigkeit

fokussiert. Erstmals findet daher auch die Auszeichnung besonders nachhaltig agierender Banken statt. Bereits zu Jahresbeginn startete die Ausschreibung dafür, mit dem Ziel jene Banken finden, die Projekte, die nachhaltig die eigene Region, ihre Mitmenschen oder einen gesellschaftlichen Mehrwert fördern, voranbringen, initiieren oder sich daran beteiligen – egal, ob das Projekt aus dem Bereich Umwelt, Soziales, Integration oder Miteinander kommt, sofern es nur dem Kriterium der Nachhaltigkeit entspricht. „Die Einreichungswel-

le war enorm und hat alle Erwartungen übertroffen“, berichten Aigner und Rauscher.

Nachdem die Nachhaltigkeitsjury im Juli ihre Bewertung für alle Projekte abgegeben hat, konnte daraus eine „Top 12” abgeleitet werden. Diese stellten sich bis zum 18.8.2014 einem öffentlichen Voting, bei dem in Summe mehr als 6.500 Stimmen abgegeben wurden.

Für die Endbewertung zählt nicht nur das öffentliche Voting, sondern das Zusammenspiel der Bewertung der Jury (= 3 Stimmen) und der Publikumsstimmen ( =1 Stimme).

Hypo NÖ Übererfüllt

Hypo Tirol Fortsetzung

Analysen CS hebt Gewinnprognosen für RBI leicht an

Mehr Kredite

Konsolidierung

RBI: Erste und OTP Bank bevorzugt

St. Pölten. Die Hypo NÖ-Gruppe hat im ersten Halbjahr 2014 die Konzernbilanzsumme gegenüber Ende 2013 um 5,7% auf 15 Mrd. Euro gesteigert, es wurden mehr als 600 Mio. Euro an Krediten (1. Hj. 2013: 347 Mio. €) vergeben, vor allem bei der öffentlichen Hand und privaten Wohnbaukrediten. Die Kernkapitalquote sei mit 12,3% und die Eigenmittelquote mit 15,3% deutlich über Basel-III-Erfordernis, sagt Generaldirektor Peter Harold. (lk)

Innsbruck. Das Ergebnis vor Steuern (EGT) der Hypo Tirol Bank wuchs in den ersten sechs Monaten 2014 auf knapp 13 Mio. Euro. Die Kernkapitalquote beträgt 10,37%. Im Kernmarkt Im Kernmarkt Tirol gebe es „spürbar Mehrgeschäft – sowohl im Privat- wie im Firmenkundenbereich“. Die Kreditrisikovorsorge für Tirol sei niedriger, als zu Jahresbeginn geplant, während sich das Ausleihungsvolumen in Italien um ca. 3% reduzierte. (lk)

Wien. Die Analysten der Credit Suisse (CS) haben nach der Vorlage der Zahlen der Raiffeisen Bank International (RBI) in der Vorwoche ihre Einstufung „neutral“ für die RBI-Aktie bestätigt, das Kursziel (26,90 €) blieb unverändert. Die Gewinnprognosen für die Jahre 2014 bis 2016 wurden hingegen um 3 bis 5% angehoben. Die Dividenden werden mit 0,23 (2014), 0,60 (2015) und 0,79 (2016) € erwartet.

Da das Geschäft in Russland und der Ukraine weiter herausfordernd bleiben dürfte, ziehe man die Erste Group und die ungarische OTP Bank wegen ihrer attraktiveren Länderaufteilung und Kapitalstruktur vor, so die CS-Experten.

Die Bonität könnte allerdings unter einem plötzlichen Kursverfall lokaler Währungen (Rubel), wie auch höheren Zinssätzen oder einem Konjunkturabschwung in CEE leiden. Die Dividendenschätzung sind höher, als jene der CS: 0,60 (2014), 1,20 (2015) bzw. 1,30 Euro für 2016. Ähnlich die Experten der Berenberg Bank (Votum: „Hold“) mit 0,20 (2014), 1,00 (2015 und 2016). Das Kursziel liege weiterhin bei 26,0 Euro. (ag/lk)

© APA/Helmut Fohringer

© Hypo NÖ Gruppe/Kurt Keinrath

© Hypo Tirol Bank

Hypo Tirol-Vorstand Johann Hörtnagl: „Konsolidierung wie angekündigt“.

Ein tieferes Kursziel sehen die Aktien-Researcher der Deutsche Bank: Sie geben es mit 24 € an. Das Anlagevotum wurde mit „Hold“ festgelegt. Auch die Deutsche Bank hebt die RBI-Gewinnschätzungen für 2015 und 2016 an (um 3%).

Die vorgelegten RBI-Ergebnisse im zweiten Quartal hätten die Analystenerwartungen übertroffen.

ABN Amro erleidet Extrem-Gewinneinbruch Amsterdam. Sonderlasten – vor allem aus dem neuen Pensionssystem der Bank sowie eine Beteiligung an der Rettung des Finanzinstituts SNS Reaal – haben den Gewinn der verstaatlichten niederländischen Großbank ABN Amro im zweiten Quartal einbrechen lassen.

Der Überschuss stürzte um 90% auf 39 Mio. € ab.

Bereinigt um diese Sonderfaktoren, kletterte der Gewinn um fast die Hälfte auf 322 Mio. €, weil sich die Wirtschaft des Landes und der Immobilienmarkt erholen und damit weniger Kredite platzen. (ag)

Die finalen 5 Evangelische Kreditgenossenschaft (D), GLS Gemeinschaftsbank eG (D), Raiffeisenbank Region Eferding eGen (Ö), Steyler Ethik Bank (D), Volksbank Bühl (D).

Noch tieferes Kursziel

Harold: „Setzen künftig mehr auf soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit“.

London. Für den Kauf des Vermögensverwalters und IndexAnbieters Frank Russell will die Londoner Börse (LSE) erstmals selbst den Kapitalmarkt anzapfen: Für die benötigten rund 1,6 Mrd. USD (1,21 Mrd. €) sollen gut 74 Mio. neue Aktien zu je 12,95 £ (16,2 €) ausgegeben werden. Das Volumen der Übernahme insgesamt beträgt 2,7 Mrd. USD. Nach dem Zusammenschluss erhält die LSE Lizenzgebühren von Finanzinstituten, die Fonds auf einen der Russell-Indizes auflegen. Zudem kann die LSE die dazugehörigen Handelsdaten weiterverkaufen. Für alle Marktbetreiber, die unter dem mauen Börsenhandel leiden, gewinnen die Erträge aus dem Index-Geschäft an Bedeutung.

Auch die Deutsche Börse hat ihr Angebot deutlich ausgebaut.

NACHHALTIG

Rauscher: „Es ist an der Zeit, auch die herausragenden Leistungen von Banken und Sparkassen auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit vor den Vorhang zu bitten.“

Enorme Einreichungswelle

Das Index-Geschäft von Frank Russell ist für die LSE interessant.

Mehrheitlich „Hold“ lautet die Empfehlung von Wertpapierexperten für RBI.

BoA: Mega-Strafe für Hypothekengeschäfte

© EPA/picturedesk.com/CJ Gunther

Baden bei Wien. Am 25. September ist es wieder so weit: Tagsüber findet der von emotion banking organisierte victor-Kongress statt, abends dann die große Gala im Anschluss die „Aftershowparty” im „At the Park Hotel“ in Baden bei Wien. Das Beratungsunternehmen für Banken, Sparkassen und Genobanken ist auch Gründer und Veranstalter des victor, eines Erhebungsinstruments für Banken, bei dem Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden ihre Sicht der Dinge schildern und erklären, was gut funktioniert und was nicht. Befragt werden diese wichtigsten Anspruchsgruppen zu den Themen, die für die Leistung und den Erfolg einer Bank relevant sind: Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunde und Unternehmenskultur.

Eine unabhängige Expertenjury prüft die Ergebnisse der erfolgreichsten Banken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken im deutschsprachigen Raum und kürt dann die „Bank des Jahres“, als über alle Säulen erfolgreichste Bank, jeweils einen Sieger für die fünf victor-Säulen (Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunde, Unternehmenskultur) sowie Sieger in Sonderkategorien. Die Sieger werden an besagtem Gala-Abend präsentiert und gefeiert.

© APA/EPA/Will Oliver

Spezialisten-Jury hat aus zahlreichen Einreichungen die Top 12 für den Nachhaltigkeits-victor gewählt.

Londons Börse zapft selbst Kapitalmarkt an

Drakonische Geldstrafen verhageln in den USA so manche Bank-Bilanz.

New York. Für manipulierte Referenzzinsen, fragwürdige Beratung bei Krediten oder für strittige Hypotheken-Geschäfte haben viele Banken bislang mit hohen Summen büßen müssen.

Die Bank of America (BoA) legte nun den jahrelangen Streit mit der US-Regierung mit der Rekordbuße von fast 17 Mrd. USD (12,8 Mrd. €) bei. Rund 9,7 Mrd. erhalten die Behörden, der Rest geht an finanziell in Bedrängnis befindliche Hausbesitzer.

Im Herbst 2013 zahlte JPMorgan nicht weniger als 13 Mrd. USD (ebenfalls für fragwürdige Hypo-Deals). (ag)

Zürcher Kantonalbank: Gewinnrückgang Zürich. Die Zürcher Kantonalbank (ZKB) hat im ersten Halbjahr einen deutlichen Gewinnrückgang hinnehmen müssen.

Der Bruttogewinn fiel um 14,8 Prozent auf 388 Mio. Franken (320,4 Mio. Euro), der Konzerngewinn um 14,6 Prozent auf 336 Mio. Franken. Im Zinsengeschäft, das mehr als die Hälfte des Ertrags der ZKB ausmacht, fiel der Erfolg mit 539 Mio. Franken um 5,6 Prozent niedriger aus als noch in der ersten Hälfte des Vorjahres. (APA/sda)

© panthermedia.net/kzenon

D: Generali drosselt Lebensversicherungen

Bremse für LVs mit Einmalerlag: Generali Deutschland.

Frankfurt. Die Generali Versicherung fährt in Deutschland ihr Geschäft mit Lebensversicherungen als reine Geldanlage zurück. Das Neugeschäft mit Lebensversicherungen mit Einmalerlag halbierte sich in den ersten sechs Monaten auf 1,43 Mrd. Euro, wie die deutsche Tochter des italienischen Konzerns mitteilt. Der Versicherer hat unter anderem Produkte wie das „Tagesgeld plus” der Tochter Cosmos deutlich gedrosselt.

(APA/Reuters)

Berner Kantonalbank mit weniger Gewinn Bern. Die Berner Kantonalbank (BEKB) hat in der ersten Jahreshälfte mit 57,7 Mio. Franken (47,65 Mio. Euro) um 2,5 Prozent weniger verdient als im Vorjahr. Der Bruttogewinn reduzierte sich um 8,3 Prozent auf 87,0 Mio. Franken. Der Betriebsertrag lag mit 225,1 Mio. Franken 12 Prozent unter dem Vorjahresergebnis. (APA/sda)

© Österreichische Hagelversicherung

Pilotprojekt für neue Agrarversicherung

Kurt Weinberger, Chef der Hagelversicherung: „Fertig ausgearbeitet“.

Wien. Eine Ausfallsversicherung für Ernten wird zumindest für große Betriebe konkreter.

Ein Pilotprojekt, das im Regierungsprogramm vorgesehen ist, sei „fertig ausgearbeitet”, so der Chef der Hagelversicherung, Kurt Weinberger, im WirtschaftsBlatt. Zur Teilnahme am Pilotprojekt sollen Betriebe mit einer Weizenfläche von über 40 Hektar vorgesehen sein. Im Gegensatz zur Naturkatastrophenversicherung würde im Rahmen einer Erlösentgangsversicherung auch ein Preisverfall versichert.

(APA/red)

Freitag, 29. August 2014

Vienna Insurance Group Halbjahresbilanz mit deutlichem Plus, 55 Prozent des Ergebnisses aus der CEE-Region

VIG: Gewinn steigt um 41 Prozent auf 291 Mio. Euro 36,5 Mio. Euro Wertberichtigungen für Hypo und Verkehrsbüro, Individualbeschwerde vor dem VfGH. Wien/Klagenfurt. Der Gewinn vor Steuern der Vienna Insurance Group stieg im 1. Halbjahr 2014 um 41,4 Prozent auf 290,9 Mio. Euro; rund 55 Prozent des Ergebnisses kamen dabei aus der CEERegion. „Die starken CEE-Ergebnisse tragen zur guten Entwicklung des Konzerns wesentlich bei.

Auch die in Rumänien gesetzten Maßnahmen zeigen erste positive Wirkungen. Mit der neuerlichen Bestätigung unseres ‚A+‘-Ratings mit stabilem Ausblick durch S&P wird darüber hinaus die Finanzkraft der Vienna Insurance Group unterstrichen“, erklärte Peter Hagen, CEO der Vienna Insurance Group, bei der Halbjahreskonferenz.

Die Combined Ratio wurde um 2,7 Prozentpunkte gesenkt und lag bei 97,1 Prozent. Das Finanzergebnis des Konzerns lag bei 551,6 Mio. Euro. Die Kapitalanlagen der Vienna Insurance Group (einschließlich der liquiden Mittel) erreichten rnd 30,5 Mrd. Euro.

© APA/Herbert Neubauer

SHORT

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Peter Hagen, CEO der Vienna Insurance Group: „Starke CEE-Ergebnisse tragen wesentlich zur Konzernentwicklung bei.“

Die Konzernprämien in der Schaden/Unfallversicherung erreichten insgesamt 2,6 Mrd. Euro; währungsbereinigt wurde in diesem Segment ein leichtes Plus von 0,3 Prozent erzielt.

Im Segment Lebensversicherung wuchsen die Prämien um 0,5 Prozent auf 2,2 Mrd. Euro; währungsbereinigt betrug das Prämienwachstum in diesem Segment 2,0 Prozent, bereinigt um die Zurücknahme des kurzfristigen Einmalerlagsgeschäfts in Polen 3,6 Prozent.

Verwaltungskosten gesenkt Der Konzern hat die Verwaltungskosten im 1. Halbjahr 2014 um 4,2 Prozent gesenkt. Damit verfolgt die Vienna Insurance Group eine längerfristige Strategie: Seit dem Jahr 2008 hat das Unternehmen den Verwaltungsaufwand insgesamt um rund ein Fünftel verringert.

Im Segment Schaden/Unfallversicherung zeigten mehrere Konzerngesellschaften eine positive Prämienentwicklung: In Österreich erwirtschaftete die Wiener Städtische ein Plus von 3,1 Prozent, in der Slowakei wuchs die Komunálna um 6,0 Prozent, und in Serbien legte die Wiener Städtische Osiguranje um 23,4 Prozent zu.

Hypo und Verkehrsbüro Die Vienna Insurance Group hat für ihre vom Schuldenschnitt betroffenen Hypo-Alpe-Adria-Anleihen Wertberichtigungen von rund

50 Prozent bzw. knapp 24 Mio. Euro vorgenommen. Weitere 12,5 Mio. Euro abgeschrieben wurden für die Verkehrsbüro-Beteiligung.

Die VIG werde gegen das HypoSondergesetz mit einer Individualbeschwerde vor den Verfassungsgerichtshof (VfGH) gehen, meinte VIG-Chef Peter Hagen.

Die Verfassungsbeschwerde soll in den nächsten Wochen eingebracht werden; Hagen erwartet, dass eine Entscheidung im kommenden Frühjahr erfolgen könnte.

Eingebracht wird die Beschwerde wegen des Untreueparagrafen.

Die VIG habe Hypo-Papiere zu fortgeführten Anschaffungskosten von rund 90 Mio. Euro, so Finanzvorstand Martin Simhandl, je rund die Hälfte davon Nachrang-Anlei-

hen mit Kärntner Landeshaftung und mit Haftungen der Republik Österreich.

Im Verkehrsbüro gebe es vor allem Probleme im Hotelbereich, so Hagen. Er erwarte vom Management entsprechende Anstrengungen, damit es wieder in die richtige Richtung gehe. Einen Verkauf schloss er nicht aus. Wenn man ein interessantes Angebot erhalte, sei man gesprächsbereit. Es gebe immer wieder Interessenten, so Hagen. Die Vienna Insurance Group (VIG) ist mit mehr als einem Drittel am Verkehrsbüro beteiligt, die Wiener Städtische hält 35,46 Prozent, die Donau Versicherung 1,12 Prozent; Hauptaktionär ist die AVZ Holding mit rund 61 Prozent.

(APA/ast)

Versicherungsverband Branche kann Umstieg zu Pensionskassen ohne Pensionskassenvertrag nichts abgewinnen

Klares „Nein“ zu mehr Wechselmöglichkeit Wien. Eine erweiterte Wechselmöglichkeit von der Zukunftsvorsorge zu Pensionskassen wird von den heimischen Versicherungen abgelehnt: Manfred Rapf, Sprecher für die Lebensversicherer im Versicherungsverband, kann einem Wechsel aus einem System mit Einzelverträgen wie bei der Zukunftsvorsorge in ein kollektives System wie bei den Pensionskassen nichts abgewinnen. Er reagiert damit auf einen Vorschlag von Andreas Zakostelsky; der Obmann des Pensionskassen-Fachverbands hatte unlängst vorgeschlagen, dass Gelder aus abreifenden Verträgen der prämiengeförderten Altersvorsorge mittels einer Gesetzesänderung auf Pensionskassen übertragen werden können, auch wenn es keinen Pensionskassenvertrag gibt.

Ein Pensionskassenvertrag wird derzeit zwischen Unternehmen und Pensionskasse abgeschlossen. Wenn es eine Durchlässigkeit zwischen den System geben sollte, müsse sie in beide Richtungen möglich sein, so Rapf gegenüber der APA.

Ein Wechsel von der Pensionskasse in die Betriebliche Kollektivversicherung (BKV) ist derzeit für Pensionisten nicht möglich und für erwerbstätige PensionskassenBerechtigte nur für Über-55-Jährige. Die Versicherungen bieten neben der dritten privaten Säule der Altersvorsorge (Lebensversicherung, Zukunftsvorsorge) mit der BKV auch Produkte für die zweite (betriebliche) Säule an, die zum

Großteil von den Pensionskassen abgedeckt wird.

Frühestens nach 10 Jahren Rapf spricht sich ebenso wie Zakostelsky für eine Stärkung der zweiten und dritten Säule der Altersvorsorge aus. Die Pensionskassen seien wichtig, hätten aber einen anderen Fokus, so Rapf.

Ein Wechsel von der Zukunftsvor-

© s-versicherung

24 – financenet

Manfred Rapf, Sprecher für die Lebensversicherer im Versicherungsverband.

sorge in eine Pensionskasse ist derzeit frühestens zehn Jahre nach Vertragsbeginn möglich und nur für jene Kunden, die bereits einen Pensionskassenvertrag haben. Bei aufrechten Verträgen empfehlen Experten, nicht zu wechseln, da dadurch auf die Möglichkeit Kapitalauszahlung verzichtet wird.

Ein Kapitalabfindung ist bei der Zukunftsvorsorge möglich, allerdings verliert man dann die staatliche Förderung. Von den bei den Versicherungen abgeschlossenen Verträgen laufen bis einschließlich 2015 nur 5 Prozent ab, wird betont.

Insgesamt waren laut Finanzmarktaufsicht (FMA) im Vorjahr 94,2 Prozent aller rund 1,64 Millionen Zukunftsvorsorgeverträge bei Versicherungen abgeschlossen.

Rapf weist darauf hin, dass man bei einem Umstieg von der Zukunftsvorsorge auf einen Pensionskassenvertrag von einem Produkt mit einer Garantie in eines mit höherer Volatilität wechselt.

Bei der Versicherung gebe es eine garantierte Auszahlung ein Leben lang sowie eine garantierte Mindestpensionszahlung. (APA/red)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, 29. AUGUST 2014 – 25

HOTSPOTS AM IMMOBILIENMARKT

Sonderfaktoren in Wien sind der Soziale Wohnbau, in Salzburg die Festspiel-Pilger

Seite 27

© Linus Linter

© ImmobilienScout24

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

PORR HAT FREUDE IN DEUTSCHLAND

Der Baukonzern Porr hat seinen Hotel + Office Campus Berlin fertiggestellt und übergeben Seite 28

Wir leben Immobilien.

CA Immo glänzt mit üppiger Kapitaldecke IMMO-AGS 20.– 27. August 2014

205,49

Wochentop Wochenflop Immofinanz conwert s Immo CA Immo Warimpex Atrium

2,84%

Immofin. 4,10% Atrium -1,66% 4,10% 3,78% 2,04% 1,40% -0,84% -1,66%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 27.8.)

Monatstop First State Prop. 4,15% Monatsflop UBS (D) 3 Sec. -4,41% Top 5 Immofonds First State Global Property First State Asian Property Parvest Real Estate Sec. iShares Stoxx N.A. 600 R iShares Stoxx A/P 600 R Flop 5 Immofonds UBS (D) 3 Sector R.E. DBXT CSI300 R.E. 1C iShares European Prop. Yi Schroder ISF Global Pr. Sec ComStage STX Eu.600 R.E.

4,15% 3,97% 3,30% 3,29% 2,99%

-4,41% -3,53% -1,70% -0,75% -0,64%

20.– 27. August 2014

CERX (27.8.)

355,45

-3,85%

INHALT

Immo:Capital > conwert mit Miet-Plus 26 > Karstadt berät Sanierung 26 Immo:Markets > Deutsche Metropolregion Berlin-Potsdam wächst 27 > Markthalle sucht Investor 29 People & Dates > EHL verkauft Objekt Mariahilferstraße 30 > Kinder und die Oper 30

© CA Immo, visualisierung: bünck+fehse; berlin; foto: dirk laubner, berlin; CA Immo/Gregor Ecker (2)

IATX (27.8.)

Jahresziele angehoben Die CA Immo-Vorstände Bruno Ettenauer und Florian Nowotny legen zur Jahres-Halbzeit ein um 10 Prozent auf 80,5 Millionen Euro verbessertes operatives Ergebnis (EBIT) vor. Die Eigenkapitalquote des Immobilienriesen liegt nun bereits knapp unter 50 Prozent.

Seite 26

„Die Kombination aus FinanzierungsExpertise und Immobilienwissen hat mich überzeugt.“ Hubert Obermayr, Inhaber und Geschäftsführer von Innotec Österreich

die Das ist

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Realitä

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26 – financenetreal:estate

Freitag, 29. August 2014

CA Immo EBIT legt um 10% auf 80,5 Mio. Euro zu; Eigenkapitalquote nach Steigerung knapp unter 50%

SHORT

Ergebnis gesteigert und Jahresziel angehoben

US-Investor Carlyle will China-Immobilien Peking/Washington. Der amerikanische Finanzinvestor Carlyle will Insidern zufolge in den chinesischen Markt für Gewerbeimmobilien einsteigen. Carlyle verhandle mit der Gesellschaft China Vanke über den Kauf von Anteilen an neun Einkaufszentren, hieß es. Einer der Insider bezifferte den Wert des Geschäfts auf umgerechnet bis zu 860 Mio. Euro, ein anderer auf bis zu 1,2 Mrd. Euro, eine entsprechende Absichtserklärung könnte bald unterschrieben werden. Beide Firmen wollten sich nicht dazu äußern.

(APA/red)

Das Nettoergebnis liegt bei 32,9 Mio. Euro um fünf Prozent geringfügig unter demVorjahresniveau. te in Folge der höheren Beiträge aus Neubewertung und Gemeinschaftsunternehmen mit 80,524 Mio. gegenüber dem Vorjahr (2013: 73,147 Mio. Euro) um 10,1 Prozent gesteigert werden.

Wien. Die CA Immo Gruppe konnte in den ersten sechs Monaten des Jahres 2014 weitere wichtige Impulse zur erfolgreichen Umsetzung des Strategieprogramms 2012-2015 setzen, meldet das Unternehmen.

Während im ersten Quartal mit dem Rückkauf eigener Verbindlichkeiten eine wertschaffende Verwendung der aus den Verkäufen des Vorjahres freigesetzten Mittel erzielt wurde, gewannen die positiven Ergebnistrends des Konzerns im zweiten Quartal weiter an Dynamik.

Mehr Windkraftanlagen im Nordburgenland

… Eigenkapitalquote erhöht Das Bilanzprofil des Konzerns zeigt sich zum 30.06.2014 sehr stabil. Die Eigenkapitalquote wurde gegenüber dem Jahresbeginn (31.12.2013: 44,4 Prozent) auf 49,3 Prozent gesteigert. Das Loan-toValue (LTV)- Verhältnis stand zum Stichtag bei 42,1 Prozent (31.12.2013: 39,9 Prozent). Zum 30.06.2014 belief sich der verwässerte EPRA NNNAV auf 19,93 Euro je Aktie (zum 31.12.2013 waren es 20,09 Euro je Aktie).

Übernahme in München © APA/Georg Hochmuth

Darüber hinaus konnte die strategische Zielsetzung der Bereinigung von Minderheitsanteilen weiter forciert werden. Während der Verkauf des 25%-Anteils an der UBM AG den Anteil nicht-strategischer Investments reduziert, festigt die vollständige Übernahme des Münchner Büro-Developments Kontorhaus die Position der CA Immo im Core-Bürosegment an einem der attraktivsten Immobilienmärkte Europas.

Im Nordburgenland werden bald 13 neue Windräder gebaut.

Neusiedl am See. Im Burgenland laufen die Vorbereitungen zur Errichtung weiterer Windkraftanlagen. Im Windpark Parndorf V plant die ImWind Elements GmbH den Bau von zehn Windrädern; drei weitere will die Energiepark Bruck/Leitha GmbH im Windpark Bruckneudorf errichten. Bei beiden Projekten sollen Windkraftanlagen vom Typ Enercon E-101 mit einer Nennleistung von jeweils 3,05 Megawatt und einem Rotordurchmesser von 101 Metern zum Einsatz kommen.

Die Projektunterlagen sowie die Umweltverträglichkeitserklärung für die Vorhaben liegen bis zum 9. Oktober beim Amt der Burgenländischen Landesregierung sowie in den Gemeinden Parndorf und Bruckneudorf auf.

(APA/red)

Bedingt durch die umfangreichen Verkäufe des Jahres 2013, verbuchte CA Immo zum Stichtag einen Rückgang der Nettomieterlöse um 24,5 Prozent auf 65,295 Mio. Euro. Eine positive Entwicklung weiterer operativer Ergebniskomponenten dämpfte jedoch den Rückgang des Ergebnisses vor Steuern und Abschreibungen (EBITDA) deutlich, das mit 71,333 Mio. Euro nur 7,9 Prozent unter dem Vorjahreswert lag.

Das Ergebnis aus Gemeinschaftsunternehmen (Beitrag der nach der „at Equity“-Methode bi-

© CA Immo/Gregor Ecker

EBITDA weiter stabilisiert …

Swiss Prime Site mit weniger Nettogewinn

CA Immo-Finanzvorstand Florian Nowotny: Ergebnis verdeutlicht steigende Ergebnisqualität der CA Immo Gruppe, Eigenkapitalquote wurde erhöht.

lanzierten Joint Ventures) konnte gegenüber dem Halbjahr 2013 um 26 Prozent auf 10,635 Mio. Euro gesteigert werden (zum Vergleich: 2013 waren es 8,440 Mio. Euro).

Eine positive Entwicklung nahm

ebenso das Neubewertungsergebnis, das sich mit 0,563 Mio. Euro deutlich verbessert gegenüber dem Vorjahreswert von minus 11,044 Mio. darstellte. Das Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) konn-

„Wir haben im ersten Halbjahr unsere starke Position weiter gefestigt“, meinte Bruno Ettenauer, CEO von CA Immo. „Auf Basis der positiven Geschäftsentwicklung im ersten Halbjahr erwarten wir für dieses Jahr trotz der großvolumigen Verkäufe des Vorjahres ein nachhaltiges Ergebnis (FFO I; Anm.) zumindest auf Vorjahresniveau in Höhe von 63 Mio. Euro.”

Das entspricht einer Jahreszielerhöhung um 15 Prozent. „Nach einem erfolgreichen ers-ten Halbjahr gilt der operative Fokus in den verbleibenden sechs Monaten einer weiteren Reduktion des strategisch nicht-relevanten Immobilienanteils sowie der Profitabilitätssteigerung des Bestandsportfolios, die insbesondere durch eine weitere Optimierung der Finanzierungsstruktur sowie einer Erhöhung des Vermietungsgrades erreicht werden soll“, so Ettenauer. (red)

conwert Vermietungserlöse Like-for-Like um 2,6% gestiegen, Leerstand gesenkt

Karstadt Aufsichtsrat

Finanzergebnis weiter belastet

Beratungen im September

Wien. Die conwert Immobilien Invest SE hat im ersten Halbjahr 2014 weitere operative Impulse setzen können, meldet das Unternehmen.

Die Vermietungserlöse stiegen um 7,1 % auf 121,2 Mio. € (1-6/2013: 113,2 Mio. €). Ausschlaggebend für diesen steilen Anstieg ist die Konsolidierung des von GE Capital Real Estate Deutschland erworbenen Wohnimmobilienportfolios

im vierten Quartal 2013. Aber auch auf Like-for-Like-Basis erhöhten sich die Mieterlöse um 2,6%.

Geringere Marge Das Net Rental Income (NRI) stieg von 73,0 Mio. € auf 74,4 Mio. €; die NRI-Marge fiel aber aufgrund von höheren Immobilienaufwendungen auf 61,4% (1-6/2013: 64,5%). Die Nettoverkehrswert-

© Stefan Badegruber

Zürich. Die Schweizer Immobiliengesellschaft Swiss Prime Site hat im ersten Halbjahr einen Gewinneinbruch erlitten.

Das operative Ergebnis (EBIT) sank wegen tieferer Neubewertungen der Immobilien um 34 Prozent auf 218,9 Mio. Franken.

Unter dem Strich verdiente das Unternehmen mit 137,2 Mio. Franken (113,5 Mio. Euro) um 38,3 Prozent weniger.

Ohne Neubewertungseffekte und latente Steuern betrug der Rückgang gegenüber der Vorjahresperiode noch 3,1 Prozent.

Den Betriebsertrag verbesserte der Immobilienkonzern um 29,4 Prozent auf 415,9 Mio. Franken.

Die Eigentümerin des Zürcher Hochhauses Prime Tower profitierte dabei von der Übernahme von Tertianum, der größten privaten Anbieterin von Altersresidenzen. Die TertianumÜbernahme im Juli 2013 trug den Unternehmensangaben zufolge wesentlich zum Wachstum bei. Neue Wohnanlagen im mittleren Preissegment mit integrierter Pflegeabteilung sollen den Wachstumskurs garantieren.

(APA/red)

Positive Entwicklung

Clemens Schneider, CEO conwert: „Haben noch ein großes Stück Arbeit vor uns“.

rendite kam nach 6,1% in der Berichtsperiode des Vorjahres bei 6,3% zum Stichtag zu liegen. Der Gesamtleerstand betrug zum Berichtsstichtag 10,2% und konnte damit um 15,0% gesenkt werden.

Das Finanzergebnis war – wie schon im ersten Quartal –, bedingt durch die niedrige Zinslandschaft, durch negative Non-Cash-Effekte von insgesamt 31,9 Mio. € belastet und kam bei (73,0) Mio. € zu liegen (nach (34,1) Mio. € 1-6/2013).

Im Vorjahr hatte conwert zinskurvenbedingt einen leicht positiven Effekt zu verzeichnen. Der Anstieg ist insbesondere auf das Absinken der Zinskurve im ersten und zweiten Quartal 2014 und die damit einhergehende Marktwertänderung der Swaps zurückzuführen, die conwert zur Absicherung der Fremdkapitalverbindlichkeiten gegen Zinsschwankungen ursprünglich in den Jahren 20072010 abgeschlossen hat. Daraus resultiert ein durch unbare Effekte geprägtes EBT von (25,8) Mio. € (16/2013: 29,6 Mio. €) und ein Konzernergebnis von (22,9) Mio. € nach 19,1 Mio. € im Vorjahr. (ag/red)

Essen/Wien. Der Karstadt-Aufsichtsrat soll am 11. September über Sanierungspläne für die angeschlagene deutschen Warenhauskette beraten. Die mit Spannung erwartete Sitzung sei nun für diesen Termin anberaumt worden, teilte das von der österreichischen Signa übernommene Unternehmen mit. Das Treffen des Kontrollgremiums war zuletzt mehrfach verschoben worden.

Karstadt war von dem Tiroler Immobilien-Investor Rene Benko übernommen worden, in der vergangenen Woche hatte das deutsche Bundeskartellamt die Transaktion ohne Auflagen genehmigt.

Benko hat damit freie Hand bei dem Traditionskonzern. Der Investor müsse rasch Klarheit über seine Pläne mit Karstadt schaffen, hatte die deutsche Gewerkschaft verdi gefordert. Karstadt-Aufsichtsratschef Stephan Fanderl hatte bereits angekündigt: „Wir werden die Sanierung der Karstadt Warenhaus zügig und entschlossen angehen.“ Er hatte „schmerzhafte Einschnitte“ angekündigt.

(APA)

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Freitag, 29. August 2014

financenetreal:estate – 27

Preisentwicklung in Österreich In Wien und Salzburg klaffen die Eigentums- und Mietpreise immer weiter auseinander, so ImmobilienScout24

Immobilienmarkt: die Hotspots Wien. Die Miet- und Eigentumspreise driften in Wien und Salzburg seit 2009 immer stärker auseinander. Patrick Schenner, Geschäftsführer von ImmobilienScout24, beobachtet den hauseigenen „Bubble-Indikator“: Noch könne man zwar „von keiner Blase sprechen, die vereinzelten regional auftretenden Überhitzungen sind aber durchaus signifikant“.

Wenn der Unterschied mehr als 10 Prozentpunkte betrage, dann wird die Gefahr einer Blase größer, da die Rendite unattraktiv wird.

In Wien und Salzburg gebe es aber eine starke Verschiebung zum gehobenen Segment und vermehrt Investoren und ausländische Käufer.

Dies erkläre den Preisanstieg zum größten Teil. „Deshalb kann man noch von keiner Blase sprechen“, so Schenner. Dazu bedürfe es unterschiedlicher Voraussetzungen, nicht alle sind gegeben. „Vor allem die Eigenkapitalquote ist in hier im

Vergleich zu anderen Ländern immer noch sehr hoch.“

Die großen Ausreißer Auf Basis von Zahlenerhebungen von Immobilien.Net hat ImmobilienScout24 die Miet- und Eigentumspreisentwicklung der Landeshauptstädte von 2006 bis 2014 analysiert. Fazit: In den meisten Städten driften Eigentums- und Mietpreisentwicklung nicht stark auseinander. In Wien lässt sich bis 2009 annähernd eine Parallelentwicklung beobachten, aber seither klafft die „Schere“ mit derzeit 68 Prozentpunkten zwischen

Eigentum und Miete immer stärker auf. Auch wenn aktuell eine gewisse Beruhigung eingetreten ist, beträgt der Index-Abstand im 1. Bezirk derzeit stolze 100 Prozentpunkte. Die Nachfrage sei aber wie in jeder europäischen Toplage ungebrochen stark. Zusätzlich ist der soziale Wohnbau in Wien am stärksten, die Mietpreise sind seit 2006 mit 24 Indexpunkten vergleichsweise moderat angestiegen.

In Salzburg liegt der Index-Abstand zwischen Miet- und Eigentumspreisen bei 55 Punkten; das mache hellhörig. Freilich sei die Festspielstadt gerade auch als Zweitwohnsitz beliebt. (red)

© ImmobilienScout24

In Wien dämpft der soziale Wohnbau, in Salzburg winken Zweitwohnsitze.

ImmobilienScout24-Geschäftsführer Patrick Schenner beobachtet „Bubble-Indikator“.

www.erstegroupimmorent.at

Metropole Deutschland

Trends in Berlin

Mehr geplante Projekte

© Panthermedia.net/Veronika Vasilyuk

Besonders stark legte der Umfang der geplanten Projektentwicklungen mit einem Plus von 18,3 Prozent auf 3,21 Mio. Quadratmeter zu. Auch im Hinblick auf den monetären Wert (26,1 Mrd. Euro) und die Zahl aller Projekte (1.121) zeige die Region deutliches Wachstum. Das geht aus der Studie „Die Immobilienmärkte in der Metropolregion Berlin-Potsdam“ im Auftrag von Hochtief Projektentwicklung und Berliner Volksbank hervor.

Für die Studie wertete das Analysehaus bulwiengesa AG die von Entwicklern getragenen Projekte in der Metropolregion mit einer Nutzbzw. Wohnfläche ab 1.000 Quadratmetern aus; in die Zahlen von 2014 gingen alle Entwicklungen ein, die seit Anfang 2011 fertiggestellt wurden, sich am 1. Juli 2014 in Bau oder Planung befanden oder bis Ende 2018 fertiggestellt werden. Wohnimmobilien sind der stärkste Bereich, gefolgt vom Büround Gewerbesektor. (red)

In der Metropolregion Berlin-Potsdam sind Projekte mit 3,21 Mio. m2 geplant.

„Die Kombination aus FinanzierungsExpertise und Immobilienwissen die Das ist t! hat mich überzeugt.“ a Re litä Hubert Obermayr, Inhaber und Geschäftsführer von Innotec Österreich

Die erfolgreiche Firmengruppe Innotec Österreich setzt beim Neubau ihrer Zentrale im Tiroler Tirol Kirchbichl auf Leistungen der Erste Group Immorent. Von der Vision, die von der Architekturabteilung der Erste Group Immorent in Abstimmung mit dem Bauherrn zu Papier gebracht wurde, über die – gemeinsam mit der Sparkasse Kufstein eingeräumte – Finanzierung und das Baumanagement bis hin zur Übergabe kommt somit alles aus einer Hand.

© Firmengruppe Innotec Österreich

Berlin. Der Markt für Projektentwicklungen in der deutschen Metropolregion Berlin-Potsdam befindet sich weiter auf Wachstumskurs. Das Volumen aktueller Projekte liegt für den Betrachtungszeitraum 2011 bis 2018 bei 7,66 Mio. Quadratmetern und erreicht damit ein neues Rekordniveau. Der Wert bedeutet gegenüber dem Vorjahreszeitraum (2010 bis 2017) ein Plus von 9,4 Prozent und damit den sechsten Anstieg in Folge.

Vom wunderschönen Ort Kirchbichl aus leitet Hubert Obermayr äußerst erfolgreich die Geschäfte von Innotec Österreich – dem Lieferanten von besonders hochwertigen chemisch-technischen Lösungen für gewerbliche Endverbraucher. Die Produktpalette reicht von Schmier-, Reinigungs- und Pflege-Produkten über Klebe- und DichtMaterialien bis hin zu speziellen Verarbeitungswerkzeug.

Obermayr ist Inhaber und Geschäftsführer des Unternehmens und Generalvertreter für die Länder Österreich und Ungarn. Die Marke Innotec wird übrigens weltweit vertrieben.

Das neue Leasing-finanzierte Gebäude mit einem Bauvolumen von 6 Mio. Euro wird als Büro- und Verwaltungsbereich und zur Disposition genutzt werden.

Hubert Obermayr: „Wir arbeiten bereits seit vielen Jahren ausgesprochen gut mit der Sparkasse Kufstein zusammen.

Für unsere neue Firmenzentrale haben wir uns für eine Leasingfinanzierung entschieden, womit die Erste Group Immorent ins Boot geholt wurde. Abgesehen von der problemlosen Abwicklung der Leasingfinanzierung hat mich die Kompetenz der Erste Group Immorent in der gesamten Bauplanung und -abwicklung überzeugt.“

I MMO: C A P I TA L /I MMO: MA R K E TS

28 – financenetreal:estate

Freitag, 29. August 2014

Berliner Objekt Nach kurzer Bauzeit wurden sowohl Hotel wie auch Büro- und Gastroflächen an Mieter übergeben

ImmoNomade

Porr Deutschland jubelt

von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

Hotel und Büros mit DGNB Silber ausgezeichnet, Bürogebäude zusätzlich mit LEED-Gold-Zertifikat.

Das Hotel Holiday Inn Berlin – City East Side mit 217 Zimmern wurde erfolgreich im Februar 2013 an das Versorgungswerk der Landesärztekammer Hessen veräußert und im Mai 2014 übergeben. Die verbliebenen Bürogebäude mit der Gesamtmietfläche von rund 22.000 Quadratmetern Büroflächen und rund 600 Quadratmeter Gastronomie wurden nunmehr ebenso an die Mieter übergeben.

FRITZ HASLINGER

Berlin/Wien. 18 Monate nach Baubeginn wurden nach dem Hotel Holiday Inn Berlin – City East Side auch die Bürogebäude des Hotel+Office Campus Berlin fertiggestellt und die Flächen an die neuen Mieter übergeben.

Fristgerechte Fertigstellung „Wir freuen uns sehr und sind stolz über eine erfolgreiche, fristgerechte Fertigstellung und Übergabe der Büroflächen an unsere neuen Mieter. Unser Dank gilt allen Projektbeteiligten, welche an der Realisierung mitgewirkt haben, insbesondere auch unserem Generalunternehmer der Porr Deutschland GmbH, welche Termine und Budget eingehalten haben“, erklärt Christian Berger, Geschäftsführer der Strauss & Co. Development GmbH.

DGNB Silber und LEED Gold „Sowohl das Hotel- als auch die Bürogebäude werden in DGNB Silber zertifiziert; die Bürogebäude erhalten darüber hinaus ein LEED Gold Zertifikat“, so Berger.

Mit Abschluss der Bauarbeiten haben neben dem Online-Händler Zalando auch die Anschutz Entertainment Group sowie die Eisbären Berlin ihre neuen Büroflächen bezogen. (fh)

Hotel+Office Campus in Berlin wurde termingerecht an die Mieter übergeben.

Schulden werden um 440 Mio. Euro reduziert Größer europäischer Parkplatz-Manager darf neu durchstarten

Parkplatz-Riese Apcoa mit Gläubigern einig „Die Refinanzierung der Verbindlichkeiten ist ein wichtiger Meilenstein für den Konzern“, so Apcoa-CEO Ralf Bender. „Wir können unsere Position als führender europäischer Parkraum-Manager ausbauen und uns auf Kernkompetenzen konzentrieren.”

Stuttgart/Paris. Europas größtes Parkplatz-Unternehmen Apcoa Parking hat eine Einigung zur Refinanzierung der Unternehmensgruppe mit dem französischen Finanzinvestor Eurazeo SA erzielt.

Die Verbindlichkeiten werden demnach um mehr als 440 Mio. Euro reduziert.

Unsere Bau- und Immobilienwirtschaft hat die einmalige Chance, hier einen großen Umschwung herbeizuführen, denn 50 Prozent aller Ressourcen sind durch Immobilien gebunden oder werden von diesen in Anspruch genommen. 40 Prozent des weltweiten Energieverbrauchs und rund ein Drittel aller Tr e i b h au s g a s e m i s s i o n e n entstehen durch Gebäude.

Die gute Nachricht: Wir als Branche haben das erkannt und sind bereit, jetzt Verantwortung zu übernehmen: In der ÖGNI engagieren sich über 300 Mitglieder aktiv für nachhaltige Blue Buildings, die den Eingriff in die Natur minimieren. Ja, es gibt sie, diese Leuchtturmprojekte und wenn wir weiterhin kräftig anschieben, können wir als Branche einen wesentlichen Teil zur „Kredittilgung“ beitragen.

1,4 Mio. Parkplätze „Wieder Kernkompetenzen” Zusätzlich zur Erleichterung der Schuldenlast werden 90 Mio. Euro zur Finanzierung des geplanten Wachstums und künftiger Investitionen durch die Deutsche Bank bereitgestellt, und außerdem die Laufzeit der Kreditlinie um weitere sechs Jahre verlängert, so das Unternehmen.

Apcoa ist in 12 Ländern präsent und bewirtschaftet insgesamt 1,4 Mio. Autostellplätze. Rund 4.700 Mitarbeiter betreuen in insgesamt 7.400 Standorte.

In Österreich betreibt Apcoa 126 Garagen; die Geschäfte gehen nach eigenen Angaben gut, es soll sogar mehr als ein Dutzend neue Standorte eröffnet werden. (red)

Die Deutsche Bank lässt 90 Millionen Euro für die Apcoa-Sanierung springen.

Wohnsituation Studie belegt verbreitetes Wohlbefinden

Leasingbranche Erstes Halbjahr 2014 ist erfreulich

Jeder 2. Österreicher ist zufrieden

Immobilien-Leasing bleibt volatil

Wien. Jeder zweite Österreicher ist mit seiner Wohnung zufrieden; das ergab eine Umfrage von immowelt. at unter 565 Personen.

Insgesamt findet knapp die Hälfte der Österreicher Kritikpunkte an der eigenen Wohnung. 27% der Unzufriedenen wünschen sich mindestens ein zusätzliches Zimmer; besonders Haushalte mit Kindern unter 18 Jahren klagen über Platzmangel. Auch Wohnungen ohne Balkon oder Terrasse kom-

men nicht gut an. Ein fehlender Außenbereich ist für 16% ein Ärgernis, und 15% bemängeln, dass ihre Wohnung im Sommer zu warm wird. Einen großen Einfluss auf die Wohnzufriedenheit hat das Alter: Nur 32% der 18- bis 29-Jährigen fühlen sich in ihrer aktuellen Bleibe wohl. Mit zunehmendem Alter steigt die Zufriedenheit. Bei den 40bis 49-Jährigen sind 54% mit ihrer Wohnung zufrieden, bei der Generation 60+ sind es sogar 65%. (APA)

Wien. Die österreichische Leasingbranche blickt auf ein erfreuliches erstes Halbjahr zurück: Das Neugeschäft stieg um 3,8 Prozent auf 2,7 Mrd. Euro, so Leasingverband-Präsident Michael Steiner. Der Großteil davon stammt aus den neu abgeschlossenen Verträgen im KfzBereich. Obwohl es von Jänner bis Juni weniger Kfz-Neuzulassungen gab, nahm die Zahl der neu abgeschlossenen Kfz-Leasingverträge zu – um 7,4 Prozent auf knapp 1,9 Mrd. Euro. Mehr als ein Drittel der Kfz-Anschaffungen wird über Leasing finanziert.

sing-Verträge liegt nach dem ersten Halbjahr bei 22,1 Mrd. Euro, gegenüber 22,5 Mrd. Euro im Vorjahresvergleich.

Immobilien machen 50% aus Knapp die Hälfte des Volumens (10,5 Mrd. Euro) entfällt auf Immobilien, der Rest ergibt sich aus dem Geschäft mit der Finanzierung von Kraftfahrzeugen (7,7 Mrd.) und Mobilien mit 3,9 Mrd. Euro. (APA/fh)

21.Oktober 2014 | Wien

© Panthermedia.net/Arne Trautmann

in Kooperation mit

Je älter die Österreicher, desto zufriedener sind sie mit ihrer Wohnsituation.

Die größten Zuwächse gab es beim Mobilien-Leasing (Anhänger, andere Fahrzeuge, Maschinen, medizinische Geräte) mit einem Plus von 10,9 % und einem Neuauftragsvolumen von 630 Mio. Euro.

Lediglich das volatile Immobilien-Leasing, das vor allem von Großprojekten abhängig ist, bescherte der Branche ein Minus von 36,9 Prozent auf 161 Millionen Euro. Das Gesamtvolumen der in Österreich abgeschlossenen Lea-

© VÖL

Immo-Leasing mit Minus

4. EPD Tagung 2014

www.ogni.at

© Linus Linter

Seit letzter Woche leben wir also auf Kredit: Am 19. August war der „Earth Overshoot Day“, also jener Tag, an dem wir die uns zur Verfügung stehenden Ressourcen verbraucht haben.

Als wäre diese Tatsache alleine nicht schon schlimm genug, rückt dieser Tag jedes Jahr immer weiter nach vorne im Kalender. Im Jahr 2000 war er noch am 1. Oktober. Noch markanter ausgedrückt: Anfang der sechziger Jahre sind wir noch mit drei Viertel der Ressourcen unseres Planeten ausgekommen, heute brauchen wir schon das Eineinhalbfache. Wenn wir dieser Entwicklung nicht gegensteuern, könnte es laut Global Footprint Network Mitte dieses Jahrhunderts soweit sein, dass wir die Kapazitäten von drei Planeten für uns beanspruchen.

Das heißt, wir und vor allem unsere Kinder würden diese Auswirkungen dramatisch zu spüren bekommen.

© APA/EPA/Boris Rössler

V

om Leben auf Pump

Leasingverband-Präsident Michael Steiner: Branche schlägt sich gut..

I MMO: MA R K E TS

Freitag, 29. August 2014

financenetreal:estate – 29

SHORT

Wien-Mitte Stillgelegte Markthalle soll wiederbelebt werden – die Suche nach Großinvestor läuft auf Hochtouren

Großinvestor gesucht Das Problem: Bis Ende der Woche muss der Großinvestor gefunden werden, denn der Bauträger BAI wird ungeduldig.

Wien. Die Markthalle, die im Zuge der Neugestaltung des Bahnhofskomplexes Wien-Mitte stillgelegt wurde, soll wieder ihrer ursprünglichen Bestimmung zugeführt werden – Projektleiter Franz Zinggl will die seither verwaisten Flächen reanimieren. „Ziel ist, die Markthalle am 1. Dezember wieder zu eröffnen“, sagt Zinggl.

Laut Zinggl sind Investitionen von rund 1,4 Mio. Euro nötig – zwei kleinere Geldgeber habe er bereits „an der Hand“, ein Großinvestor werde aber noch gesucht „Wir werden in den nächsten Tagen noch alle Anstrengungen unternehmen“, betonte der Projektleiter. Schwierig sei die Sache insofern, als man keine Garantie auf Erfolg abgeben könne. Ein auf 15 Jahre angelegter Vertrag – mit Verlängerungsoption um fünf weitere Jahre – sei mit dem Bauträger BAI (Bauträger Austria Immobilien GmbH) bereits unterschriftsreif ausverhandelt.

BAI will endlich Geld sehen

Schwierige Zeiten am Bau: Die Produktion ging im Juni zurück.

Wien. Der Produktionsindex in Österreich erhöhte sich im Juni 2014 um 1,4 Prozent gegenüber dem Vormonat Mai, meldet die Statistik Austria. Auch im Vergleich zum Vorjahresmonat nahm der Index arbeitstätig bereinigt um ein Prozent zu. Der Industrie-Produktionsindex erreichte im Juni 2014 nach Arbeitstagen bereinigt 111,5 Punkte und erhöhte sich damit um 1,8 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat Juni 2013. Im Jahresvergleich zeigte die Produktion im Baugewerbe jedoch einen Rückgang um 1,8 Prozent.

(APA/red)

© Wikimedia/Clemens Pfeiffer

Sollte das Geld für die Markthallen-Idee in den nächsten Tagen nicht aufzustellen sein, werde man die Räumlichkeiten „einer anderen Verwendung zuführen“, heißt es aus der BAI-Geschäftsführung. Und weiters: „Wir haben die Flächen trotz verstärkter Nachfrage von anderen Interessenten zwei Jahre lang frei gehalten.“ Zu Details einer etwaigen alternativen Nutzung wollte man sich nicht äußern.

In die Markthalle Neu – sie befindet sich derzeit im „Edelrohbau“ – sollen laut Zinggl 14 Standler einziehen und Lebensmittel heimischer und internationaler Herkunft auf rund 950 Quadratmetern anbieten.

(APA/red)

© panthermedia.net/Alfred Emmerichs

Die Geduld des Bauträgers BAI ist enden wollend – Projektleiter Zinggl hat nur wenige Tage Zeit.

Produktion im Juni rauf, Baugewerbe runter

Alte Markthalle in Wien-Mitte soll wiederbelebt werden, so Projektleiter Franz Zinggl.

Nachfrage in deutscher Baubranche brach ein

Gewinnplus Mit einem fast verdoppelten Ergebnis nach Steuern von 40,1 Mio. Euro auf Käufersuche

WestImmo umgarnt interessierte Bieter

Bieter für WestImmo

WestImmo-Vorstandschef Claus-Jürgen Cohausz versprüht Optimismus.

In Finanzkreisen hatte es geheißen, die Aareal Bank habe ein Auge auf die WestImmo geworfen. Das Wiesbadener Institut zählt neben dem Sparkassen-Immobilienspezialisten Berlin Hyp und den Finanzinvestoren Blackstone, KKR und Apollo zu den Bietern. Die EAA hatte vor Kurzem die zweite Runde des Verkaufsprozesses eingeläutet, die Bieter müssen nun konkretisierte Angebote vorlegen.

(APA/red)

Lafarge Zementwerk in Mannersdorf wird jetzt verkauft

Neu Leopoldau Gebietsentwicklung im alten Gaswerk

Drei Interessenten wollen Werk

Denkmalschutz und viel Grün

Chancen für den Kauf des Zementwerks haben.

Wien. Auf dem Areal des ehemaligen Gaswerks Leopoldau werden ab 2016 Wohnungen, Gewerbeflächen und viel Grünraum errichtet.

Darüber hinaus entstehen in mehreren der denkmalgeschützten Bestandsgebäude Ateliers und Werkstätten für Künstlerinnen und Kreative. Die Gebäude werden vom zukünftigen Betreiber saniert und ausgebaut. Das 13,5 Hektar große Areal wird von der Wien HoldingTochter WSE Wiener Standortent-

Dreistelliger Millionenerlös?

Insider rechneten mit einem Verkaufserlös im niedrigen dreistelligen Millionenbereich, weil das Werk mit einem zweistelligen Millionenbetrag in den Büchern von Lafarge stehe und je nach Konjunkturlage 15 bis 25 Mio. Euro jährlichen Gewinn abwerfe. (APA)

wicklung GmbH und der Wiener Netze GmbH geplant und entwickelt.

Bis Jahresende soll dann das Widmungsverfahren für den neuen Stadtteil abgeschlossen sein.

Derzeit befindet sich die Flächenwidmung in der öffentlichen Auflage. Bis 18. September können Interessierte Einblick in die Dokumente nehmen. Bereits 2015 soll der Bauträgerwettbewerb für die Neubauten starten. (red)

© WSE

© Dan Davison

Wien. Für das zum Verkauf stehende Zementwerk in Mannersdorf gibt es drei ernsthafte Interessenten, meldet das WirtschaftsBlatt.

Nach der Fusion mit Holcim verkauft Lafarge das Werk, in dem ein Viertel der heimischen Zementproduktion entsteht. Leube, die Kirchdorfer-Gruppe und die mexikanische Cemex haben Interesse angemeldet.

Die mexikanische Cemex könnte laut WirtschaftsBlatt die besten

Der mexikanischen Cemex werden gute Chancen für das Zementwerk eingeräumt.

Bis zu 1.400 Wohnungen sollen auf dem Gebiet des alten Gaswerks entstehen.

Mehr Häuser in den USA im Juli verkauft © panthermedia.net/Tomasz Rzymkiewicz

© WestImmo

Verkauf noch 2014 geplant Die Bank habe ihre Kosten deutlich gedrückt, betonte Vorstandschef Claus-Jürgen Cohausz. Der Eigner EAA und auch Cohausz zeigten sich optimistisch, dass

Berlin. Die Aufträge für die deutsche Baubranche sind im Juni überraschend eingebrochen. Sie fielen preisbereinigt um 11,9 Prozent im Vergleich zum Vorjahresmonat, wie das deutsche Statistische Bundesamt mitteilte. Damit endete eine Serie von sieben Anstiegen in Folge.

Das Minus fiel dabei so groß aus wie seit Oktober 2013 nicht mehr. „Ein Grund für diesen starken Rückgang ist, dass die Auftragseingänge im Juni 2013 außergewöhnlich hoch gewesen waren“, erklärten die Statistiker. Trotz des Rückschlags zog die Nachfrage im Bauhauptgewerbe im ersten Halbjahr um 1,5 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum an. Der Umsatz lag bei rund 27,7 Mrd. Euro, ein Plus von 12,6 Prozent. Ende Juni waren in den Betrieben des Hoch- und Tiefbaus 407.000 Mitarbeiter beschäftigt, 5.000 oder 1,3 Prozent mehr als ein Jahr zuvor.

(APA/red)

der geplante Verkauf noch 2014 über die Bühne gehen kann. „Wir sind zuversichtlich, dass bis zum Ende des Jahres Klarheit darüber besteht, wie es mit der WestImmo weitergeht“, betonte Cohausz.

Düsseldorf. Die Westdeutsche ImmobilienBank AG (WestImmo) hat sich mit einem Gewinnplus für ihren neuen Besitzer-in-spe herausgeputzt. Das von der Bad Bank der ehemaligen WestLB, der Ersten Abwicklungsanstalt (EAA), zum Verkauf gestellte Institut hat im ersten Halbjahr 2014 das Ergebnis nach Steuern mit 40,1 Mio. Euro gegenüber 20,2 Mio. vor Jahresfrist knapp verdoppelt, wie die WestImmo mitteilte.

Zuwachs statt des erwarteten Rückgangs bei US-Hausverkäufen.

Washington. In den USA ist die Zahl der Verkäufe bestehender Häuser im Juli überraschend gestiegen. Im Vergleich zum Vormonat sei die Zahl um 2,4 Prozent auf annualisiert 5,15 Millionen gestiegen, teilte die Maklervereinigung National Association of Realtors (NAR) in Washington mit. Bankvolkswirte hatten mit einem Rückgang um 0,5 Prozent gerechnet.

Der Anstieg im Vormonat wurde leicht nach unten korrigiert.

Anstatt eines Anstiegs um 2,6 Prozent ergab sich ein Plus von lediglich 2,4 Prozent. (APA/red)

P EOP LE& DATES

30 – financenetreal:estate

SHORT

Hypo Alpe Adria mit neuem Risk-Officer

Freitag, 29. August 2014

Salzburger Festspiele Die Kinderoper „La Cenerentola“ wurde von Uniqa Österreich Versicherung gesponsert

Den Kindern Kultur und die Oper näherbringen

Millennium Tower Run Up: neue Bestzeit Wien. Den extremsten Treppenlauf der Welt auf den 202 m hohen Millennium Tower an der Waterfront gewann letzten Samstagnachmittag in der Kategorie „extreme“ der Pole Piotr Lobodzinski. Es ist sein dritter Sieg bei dem Bewerb, der seit 2010 in Wien ausgetragen wird. Der WeltranglistenErste bewältigt die 2.529 Stufen in den 48. Stock des Wolkenkratzers in nur 11:10,10 Min. und schlägt damit die bisherige Bestzeit des Deutschen Christian Riedl, der im letzten Jahr mit 11:29,10 Minuten einen neuen Rekord aufstellte. (ots)

© Sochor

Sochor eröffnet in Kürze neuen Obi-Markt

Franchisenehmer Sochor eröffnet Obi-Baumarkt der Superlative.

Wien. Nach der Eröffnung von Österreichs modernstem Baustoffhandel im Oktober 2011 öffnet nun der nach Unternehmensangaben modernste und größte Obi-Markt in Wien am 4. September um 7 Uhr seine Tore: Rund 30 Mio. € hat der Obi-Franchisenehmer Sochor an der Wiener Triester Straße in den Um- und Ausbau des Standorts investiert. Am 4.9. und 5.9. ist der Markt von 7 bis 20 Uhr geöffnet. (red)

FestspielTalk: Helga Rabl-Stadler, Präsidentin der Salzburger Festspiele, Hartwig Löger, Vorstandsvorsitzender Uniqa Österreich.

neration Kultur zu vermitteln und ein junges Publikum für Kunst zu begeistern. Deshalb unterstützen wir ‚La Cenerentola‘ für Kinder bei den Salzburger Festspielen 2014“, meint Hartwig Löger.

Deswegen soll die Zusammenarbeit auch in Zukunft noch weiter ausgebaut werden. Ausgewählte Musiktheaterproduktionen, Jugendcamps, kinder- und jugendgerechte Begleitveranstaltungen sollen Freude an der Musik und Verständnis für die Musik wecken und weiterentwickeln.

Aufführung nur für Kinder Denn die Salzburger Festspiele setzen nun gemeinsam mit Uniqa Österreich Taten: Als Startpunkt der künftigen Zusammenarbeit unterstützt Uniqa Österreich 2014 die Produktion „La Cenerentola“ für Kinder und lud 50 Kinder mit ihren Eltern zu einer Aufführung ein.

Beim Empfang sprachen Hartwig Löger und Helga Rabl-Stadler über die Wichtigkeit, Kindern Kunst näherzubringen.

Bühneneffekten. Dies, so sind die Protagonisten überzeugt, ist der ideale Einstieg in die faszinierende Opernwelt für die ganze Familie!

haben. Durch die bis 2017 bereits vertraglich vereinbarte Kooperation im Bereich Kinder und Jugend wird es den Festspielen ermöglicht, die vielfältigen Projekte auch weiterhin anzubieten“, meint Helga Rabl-Stadler, Präsidentin der Salzburger Festspiele.

Fixer Bestandteil Jugendförderung ist bei Uniqa Österreich seit vielen Jahren ein fixer Bestandteil der Unternehmenskultur. „Uniqa Österreich stellt sich der gesellschaftlichen Verantwortung, das kulturelle Erbe künftiger Generationen nicht nur zu erhalten, sondern auch zu vermitteln; deshalb unterstützen wir auch zukünftig als Projektsponsor das Kinder- und Jugendprogramm der Salzburger Festspiele“, sagt Uniqa ÖsterreichChef Hartwig Löger. (red)

La Cenerentola als Einstieg

„Ich bin froh, mit Uniqa Österreich einen treuen Partner der Salzburger Festspiele gefunden zu

„La Cenerentola für Kinder“ ist eine Neuproduktion der Salzburger Festspiele 2014: In einer gekürzten und leicht verständlichen Version erzählen Sänger des „Young Singers Project“ die Geschichte des Aschenputtel in gesprochenen Dia-logen und singen die schönsten Arien, begleitet vom Orchesterklang und rauschenden

FMVÖ Podiumsdiskussion

Rosenbauer Saudi-Arabien

EHL Warburg – Henderson erwirbt für Immo-Spezialfonds

Pflegekosten

Montagewerk

Objekt Mariahilferstraße verkauft

Wien. Die Pflege älterer Menschen nachhaltig sicherzustellen und zu finanzieren, gehört vermutlich zu den größten Herausforderungen, die insbesondere westliche Gesellschaften heute zu bewältigen haben.

Hauptgründe dafür sind die seit 170 Jahren stetig steigende Lebenserwartung (ein heute geborenes Mädchen wird mit etwa 50% Wahrscheinlichkeit 100 Jahre alt werden), der medizinische Fortschritt sowie geänderte Familienstrukturen, die zur Folge haben, dass der Anteil häuslicher Pflege wahrscheinlich weiter deutlich abnehmen wird.

Zum Thema „Pflege und Pflegefinanzierung“ veranstaltet der Finanz-Marketing-Verband im Rahmen seines Financial Forums am 22. September um 18 Uhr eine Podiumsdiskussion mit Bundesminister Rudolf Hundstorfer, Judit Havasi, Wiener Städtische Versicherung, Bernd Marin, European Centre for Social Welfare Policy & Research, und Thomas Url vom Wifo. Die Veranstaltung findet im Ringturm, 20. Stock, Schottenring 30, 1010 Wien, statt. (rk)

Wien/Leonding. Für den oberösterreichischen Feuerwehrausrüster Rosenbauer ist Saudi-Arabien der wichtigste Markt geworden. Von heuer weltweit mehr als 2.600 verkauften Fahrzeugen gehen rund 900 dorthin, gebaut in Fabriken in Deutschland, den USA, Spanien und Österreich. In Bau hat Rosenbauer nun ein eigenes MontageWerk im Wüstenstaat. Der Vorstand sieht in dem Markt „fast unseren zweiten Heimmarkt“. (APA)

Wien. EHL Investment Consulting hat die Transaktion des Büro- und Geschäftshauses in der Mariahilfer Straße 37-39 vermittelt. Käufer des Objekts ist der Investment Manager Warburg – Henderson Kapitalanlagegesellschaft für Immobilien mbH mit Sitz in Hamburg. Die Immobilie wird Bestandteil des von Warburg – Henderson verwalteten Immobilienfonds Warburg – Henderson Österreich Fonds Nr. 2.

Kultur vermitteln und … … Zusammenarbeit bis 2017

„Kunst kommt in der Schule oft zu kurz. Als eine der größten Assekuranzen Österreichs zählt es zu unserer Aufgabe, der künftigen Ge-

fer Straße ist nach wie vor eine der beliebtesten Geschäfts-adressen Wiens, und durch die nun geklärte Neugestaltung wird sie weiter aufgewertet werden. Das eröffnet für Objekte in dieser frequenzstarken und zentralen Lage weiteres Aufwärtspotenzial“, so Pöltl. EHL Investment Consulting und Warburg – Henderson arbeiten im Bereich des An- und Verkaufs von Liegenschaften bereits seit Langem erfolgreich zusammen. (red)

„Absolutes Top-Objekt“

Seit dem Jahr 2000 gingen rund 3.000 Rosenbauer-Trucks nach Saudi-Arabien.

Verkäufer war eine österreichische Vermögensverwaltungsgruppe; der Kaufpreis wurde nicht bekannt gegeben. Das Objekt umfasst rund 6.000 m2 vermietbare Fläche, 36 Pkw-Stellplätze und ist voll vermietet. Davon entfallen ca.

2.200 m2 auf Büroflächen und ca.

3.350 m2 auf hochwertige Einzelhandelsflächen. Ankermieter des Objekts ist die Schuhhandelskette Humanic, die dort einen FlagshipStore betreibt. „Wir konnten hier ein absolutes Top-Objekt vermitteln“, sagt Franz Pöltl, Geschäftsführer von EHL Investment Consulting. „Die Mariahil-

© gst

Wien. Der Aufsichtsrat der Hypo Alpe-Adria-Bank International AG gab die Bestellung von Rainer Jakubowski zum Risikovorstand (Chief Risk Officer) per 15. September 2014 bekannt. Die Position war seit dem Ausscheiden von Wolfgang Edelmüller Ende Februar vakant und wurde seitdem interimistisch von Hypo Alpe Adria-CEO Alexander Picker wahrgenommen.

Der promovierte Jurist Rainer Jakubowski (58) war bei der Deutsche Bank AG, Dresdner Bank AG und der Commerzbank AG der gebürtige Mannheimer in zahlreichen leitenden Funktionen, insbesondere im Bereich Risikomanagement, tätig. Von 2009 bis zu deren Verschmelzung mit der Commerzbank AG war Jakubowski Mitglied des Vorstands und Chief Risk Officer der Deutsche Schiffsbank AG; er ist verheiratet und Vater zweier erwachsener Söhne. (ag/red)

Salzburg. Die Sinus Milieu-Studie 2013 mit 50 teilweise mehrstündigen Explorationen mit jungen Österreichern und 1.500 Onlineinterviews unter 14- bis 29-Jährigen zeigt, dass junge Österreicher im Durchschnitt 275 Min. pro Tag mit dem Internet verbringen.

Jeder zweite verwendet mehrmals täglich Soziale Netzwerke, v.a.

Facebook.

Auf diesen Ergebnissen baut eine neue Initiative der Salzburger Festspiele auf: Oft wird beklagt, dass Elternhaus und Schule bei der Erziehung der Jugend zur Kunst zunehmend versagen, meinen Helga Rabl-Stadler, Präsidentin der Salzburger Festspiele, und Hartwig Löger, Uniqa ÖsterreichChef überzeugt.

Viele bedauern, dass in Salzburg nur noch der Event zählt. Manche verzagen, weil die sogenannte Hochkultur mit ihrem Publikum zu altern scheint. Das soll jetzt anders werden.

© Franz Neumayr

Rainer Jakubowski hat eine lange Karriere im Bankensektor hinter sich.

© Rosenbauer International

© Hypo Alpe Adria

Beim „FestspielTalk“ wurde der Zugang junger Menschen zur Kunst und zur Hochkultur erörtert.

Franz Pöltl, Geschäftsführer von EHL Investment Consulting.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, REITAG, 29. AUGUST AUGU ST 2014 2 – 31

LUKRATIVE AUSSCHREIBUNGEN

GROSSAUFTRAG FÜR UNIT-IT

Wirksames Instrument zur fairen und erfolgreichen Vergabe – mit Nachteilen Seite 33

GF Täubel: IT-Integration & Modernisierung für die Pfeiffer Handelsgruppe Seite 35

© unit-IT

© APA/dpa

advisory DLA PIPER R D: NEU AN BORD: CHR. KNAUDER © DLA Piper

Ein schöner Sommer für Kanzlei Schönherr

SHORT

© APA/Herbert Neubauer

„Europa ist das beste Wirtschaftsmodell“

Ex-Havel-Berater Tomáš Sedlácek („Ökonomie von Gut und Böse“).

Alpbach. Für den tschechischen Ökonomen Tomás Sedlácek ist die Kritik am Wirtschaftsmodell Europas nicht nachvollziehbar. „Wir haben das beste Modell in der Welt“, sagte er beim Europäischen Forum Alpbach.

Europa sollte nicht mit einem Minderwertigkeitskomplex auf sich herabblicken.

Die Steuerquote sei zwar um acht Prozentpunkte höher als in den USA, aber man bekomme dafür in Europa u.a.

Krankenversicherung und qualitative Bildung sowie einen funktionierenden öffentlichen Verkehr „all inclusive“. (red)

„E-Rechnung“ ist zu kompliziert für KMU

© Schönherr (2)

Wien. Für Klein- und Mittelbetriebe erweist sich das verpflichtende neue elektronische Verfahren über Online-Portal und Web-Formular als Hürde.

Von den rund 77.000 Bundeslieferanten haben sich erst rund 20.000 im neuen System registriert. (red)

IT-Outsourcing als Steuerberater-Chance

Wien. Die komplette IT-Infrastruktur in ein Rechenzentrum auszulagern, bringt auch Steuerberatern und Buchhaltern Kosteneinsparungen und damit Wettbewerbsvorteile. Aufgrund der speziellen Anforderungen an die Datensicherheit sollten potenzielle Hostingpartner jedoch besonders sorgfältig durchleuchtet werden: Wie sicher ist das Rechenzentrum, werden Daten redundant gehalten, und ist der Anbieter mit Kanzleiabläufen vertraut? dvo Software bietet nun ein maßgeschneidertes Outsourcing-Paket für Kanzleien – von webbasierter Nutzung einzelner dvo-Programme bis zum kompletten IT-Outsourcing. (pj)

Im Gespräch Bernhard Kuntz, PRofilBerater GmbH

Studie Was die Auslagerung von IT-Services bringt

Wie Beratung gut „verkauft“ wird

Grenzenloses IT-Outsourcing

© Panthermedia.net/Andriy Popov

Rainer Haude, GF dvo Software: Online-Angebot für Steuerberater.

Gute Aufträge fallen nicht vom Himmel – auch nicht im Berater-Business.

Darmstadt. Was hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten im Beratungsund Bildungsmarketing verändert?

Vor welchen Herausforderungen stehen Berater, Coaches und Trainer heute im Marketingbereich?

Bernhard Kuntz, dessen auf die Marketingunterstützung von Bildungs- und Beratungsanbietern spezialisiertes Unternehmen Die PRofilBerater GmbH Jubiläum feiert, warnt: „Viele Trainer und Berater haben noch keine Konsequenzen daraus gezogen, dass der Beratungsmarkt heute aufgrund der gestiegenen Zahl von Anbietern viel umkämpfter ist als vor 15 oder eben 20 Jahren.“ Seite 34

© KPMG

© dvo Software/Foto Weinwurm

Frischer Wind Die zentraleuropäische Rechtsanwaltskanzlei mit Managing Partner Christoph Lindinger an der Spitze hat Geduld bewiesen und erntet nun die Früchte: Nach zwei Jahren Renovierung und Umbau wurde das neue Domizil am Wiener Schottenring bezogen. Prompt häufen sich die „Deal!“-Meldungen.

Seite 32

KPMG-Partner Michael Schirmbrand: Kosteneinsparungen als großer Anreiz.

Wien. Trotz diverser rechtlicher Hürden setzen 70% der von KPMG im Rahmen einer Studie befragten D-A-CH-Unternehmen auf IT-Outsourcing im Ausland. Rund ein Fünftel verlagert dabei IT-Funktionen sowohl in nahe gelegene (Nearshoring) als auch in weiter entfernte Länder (Offshoring), fast ein Drittel beschränkt die Outsourcing-Maßnahmen auf Nachbarländer; 21% betreiben ausschließlich Offshoring. „In Österreich ist in erster Linie die finanzielle Flexibilität ein großer Anreiz für IT-Outsourcing“, sagt KPMG-Partner Michael Schirmbrand.

Seite 35

A DV I S ORY: TOP TR E ND S

32 – advisory

Freitag, 29. August 2014

Top-Deals Telekom Austria und AMX, Oleg Deripaska und Strabag, Ashland sowie C-Quadrat und Laakman Holding

SHORT

Viele Erfolgsmeldungen von der neuen Adresse

Boston Consulting glaubt an Bau und Kfz

© Bilfinger

Wien. Nach zweijähriger Renovierungs- und Umbauarbeit hat die Kanzlei Schönherr im Juli ihr neues Büro am Schottenring 19 bezogen. An dieser Adresse sind nun die bisherigen fünf Wiener Bürostandorte der Kanzlei unter einem Dach zusammengelegt – das Gebäude dient außerdem als Flagship-Office für nicht weniger als 13 weitere Schönherr-Büros in Zentral- und Osteuropa. „Durch das Zusammenziehen aller 232 österreichischen Mitarbeiter an einem Standort stärken wir die interne Kommunikation ebenso wie das Gemeinschaftsgefühl und unsere Effizienz“, hofft Senior Partner Guido Kucsko, einer der Initiatoren des Umzugsprojekts. „Als stetig wachsende und international agierende Rechtsanwaltskanzlei ist es für uns wichtig, ein einheitliches Unternehmensbild zu transportieren – dies können wir an dieser Adresse nun realisieren.“

BCG sieht die Baubranche für die nächsten fünf Jahre wieder positiver.

Wien. Nach Jahren in der Krise sieht die Boston Consulting Group sowohl auf die Bau- als auch auf die Autoindustrie bessere Zeiten zukommen.

Auch wenn der Bau immer noch mit schrumpfenden Margen kämpft, sei der Ausblick für die nächsten fünf Jahre positiver.

Die Autoindustrie habe die Finanzkrise bereits hinter sich gelassen, so die Berater.

Sowohl Autohersteller als auch Zulieferer erreichten im Fünfjahresmittel Erträge, die deutlich über den durchschnittlichen Erträgen in 26 Branchen lagen.

Die Ingenieur-, Bau- und Dienstleistungsbranche kann laut BCG-Seniorpartner Thomas Dauner speziell in reifen Märkten, in denen der Druck seit 2008 besonders hoch war, „mit erneutem Wachstum rechnen“. (pj)

Der Schottenring beflügelt Praktisch zeitgleich – nämlich am 10. Juli – endete die Annahmefrist des öffentlichen Übernahmeangebots für alle ausstehenden Aktien der Telekom Austria, die nicht vom América Móvil-Konzern (AMX), der Telekom oder der ÖIAG gehalten wurden. Bei sämtlichen Aspekten dieses Deals, durch den Carso Telecom/AMX den Aktienanteil an der Telekom von rund 27 auf mehr als 50% erhöhen konnte, hat Schönherr die AMX-Gruppe beraten.

Und das war erst der Anfang der Schönherr-Deal-Meldungen dieses Sommers: Es folgte die Unterstützung der Rasperia Trading Ltd des Oligarchen Oleg Deripaska bei der Ausübung einer Kaufoption, um den Anteil an Österreichs bei

© Panthermedia.net/Angelika Bentin

Guide to Merger Control in Europe 2014

Fusionen in Europa: ein wahrlich „grenzenloses“ Thema ...

Das neue Schönherr-Gebäude bietet hinsichtlich Lichteinfall, Akustik und Raumklima optimale Arbeitsbedingungen.

Weitem größten Baukonzern Strabag auf eine Sperrminorität von 25% plus eine Aktie zu erhöhen.

Rasperia – ein Unternehmen der russischen Industriegruppe Basic Element – hatte zuvor 19,4% gehalten und realisierte mit SchönherrUnterstützung eine Vereinbarung mit der Familie Haselsteiner sowie der Raiffeisen- und Uniqa-Gruppe aus dem Jahr 2010, um mehr als sechs Mio. Strabag-Aktien erwerben zu können. Der Gegenwert dieses Deals entsprach rund 123 Mio. €.

Ashland und Laakman Hierzulande deutlich weniger beachtet, mit einem Umfang von rund 1,8 Mrd. USD wertmäßig aber deutlich höher als die StrabagTransaktion, war Anfang August der Verkauf der Wassertechnologie-Sparte von Ashland Inc. an

den Private Equity Fonds Clayton, Dubilier & Rice (CD&R). Ashland ist ein weltweit führender Anbieter von Spezialchemikalien mit Kunden aus zahlreichen Konsumund Industriemärkten in mehr als 100 Ländern und an der New York Stock Exchange gelistet. „Wir haben Ashland zu den österreichischen Aspekten dieses Geschäfts beraten“, sagt Schönherr-Partner Florian Kusznier. „Unser Kunde möchte sich nach dem Verkauf stärker auf das Kerngeschäft mit Spezialchemikalien konzentrieren.“ Damit nicht genug: Ebenfalls im August hat Schönherr die Laakman Holding Limited bei der Erhöhung ihrer Beteiligung an der C-Quadrat Investment AG von bisher 9,4 auf 18,4% vertreten. Durch den erfolgreichen Abschluss dieser Transaktion stieg Laakman (ein zypriotischer Fonds) zu einem Kernaktionär von C-Quadrat auf.

„Der Ausbau der Beteiligung erfolgte durch den Erwerb von Aktienpaketen dreier Privatstiftungen sowie von natürlichen Personen und eigenen Aktien der C-Quadrat“, erklärt Partner Christian Herbst, der das Schönherr-Team ebenso wie beim Telekom- und beim Strabag-Deal geleitet hat – offenbar beflügelt vom Fluidum des runderneuerten Schönherr-Gebäudes, das 1878 von Architekt Rudolf Neumayr ursprünglich als Frucht- und Mehlbörse konzipiert worden war.

Auf ca. 6.000 m2 gibt es jetzt neben 150 modernen Büroräumen auch eine 1.200 m2 große Mandantenebene mit neun technisch voll ausgestatteten Besprechungszimmern und einem großen Veranstaltungsraum. Das zweijährige Warten hat sich also für Managing Partner Christoph Lindinger und sein Team durchaus gelohnt ... (pj) www.schoenherr.eu

Praxistipp Der „Wirtschaftliche EigentümerReport“ des KSV1870 bietet tiefe Einblicke

Praxis Richtig „steuern“

Und wer steckt hier dahinter?

Der aktuelle Literaturtipp

Wien. Mehr als 36.000 der protokollierten österreichischen Unternehmen weisen mehr als eine Ebene in ihren Strukturen auf. „Die wahren Eigentümer finden sich dabei manchmal erst in der 9. oder 10. Ebene, was ihre Identifikation nicht gerade einfach macht“, bringt Johannes Nejedlik, Vorstand der KSV1870 Holding AG, ein damit verbundenes Problem auf den Punkt. Dabei wird es für Unterneh-

men aller Branchen immer wichtiger, zu wissen, wer „dahintersteckt“ – nicht zuletzt wegen der Bestimmungen des § 40 BWG ebenso wie wegen der EU-Richtlinie 2005/60/ EG des Europäischen Parlaments und des Rates zur Verhinderung der Nutzung des Finanzsystems zum Zwecke der Geldwäsche und der Terrorismusfinanzierung.

Hierfür hat der KSV ein hilfreiches Produkt entwickelt. „Der Wirt-

© BMWFJ HBF/Harald Minich

Wien. Fusionen und Inversionen sind in Zeiten wie diesen ein „grenzenloses“ Thema: Der soeben erschienene CMS Guide to Merger Control in Europe 2014 ist die einzige Publikation, die einen Überblick über alle 44 europäischen Fusionskontrollordnungen bietet und das Wissen von über 140 Kartellrechtsspezialisten der CMS Competition Practice Group in 26 Ländern Europas bündelt.

Die Publikation ist nicht „nur“ gedruckt, sondern auch als praktischer E-Guide verfügbar, dessen Inhalt online durchgeblättert, markiert, kommentiert und letztlich auch mit anderen geteilt werden kann.

(Der E-Guide ist unter http:// eguides.cmslegal.com/mergercontrol online verfügbar.)

Bernt Elsner, Partner und Leiter der Fachabteilung für Vergaberecht, EU-Wettbewerbsrecht und öffentliches Wirtschaftsrecht von CMS Reich-Rohrwig Hainz in Wien: „Der CMS Guide to Merger Control in Europe 2014 ist ein praktisches Hilfsmittel, zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Unternehmensjuristen, die grenzüberschreitende Transaktionen begleiten.“ www.cms-rrh.com

© Schönherr (3)

Rund um die Übersiedlung ins neue Domizil war die Kanzlei Schönherr offenbar besonders fleißig.

Johannes Nejedlik: „Die wahren Eigentümer finden sich oft erst in der 10. Ebene.“

schaftliche EigentümerReport listet die nach gesetzlicher Vorgabe relevanten Beteiligungen an einem abgefragten Unternehmen akribisch und über mehrere Ebenen auf – und zwar solange, bis am Ende die wirtschaftlichen Eigentümer identifiziert sind“, erklärt Nejedlik.

Ein Produkt trifft den Markt Die Nachfrage nach dem EigentümerReport stieg daher im ersten Halbjahr 2014 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum gleich um das Vierfache. „In Kombination mit einer Bonitätsauskunft bieten seine Informationen den perfekten Schutz vor Zahlungsausfällen“, fasst Nejedlik dieses Phänomen zusammen. „Die Überprüfung von Identitäten, Adressen und Bonitäten aus einer qualifizierten und verlässlichen Datenbank anstelle ungeprüft gesammelter Informationen aus zweifelhaften Quellen z.B. im Internet wird immer selbstverständlicher, denn immer weniger Unternehmen können sich Forderungsausfälle leisten.“ (pj) www.ksv.at

Wien. „Arzt und Steuern“ von Wolfgang Leonhart bietet in klar strukturierter Form wesentlichen Informationen zu steuerrechtlichen Fragen, die im medizinischen Berufsalltag wie auch bei Begründung und Aufgabe der beruflichen Tätigkeit anfallen.

Prägnant und leicht verständlich formuliert, können steuerrechtliche Aspekte auch von weniger Kundigen nachvollzogen werden – ein Pflichtbuch somit für alle, die in Gesundheitsberufen tätig sind – egal ob in fester Anstellung oder als Selbstständige –, sowie unentbehrliche Lektüre für Steuerberater und Wirtschaftstreuhänder. Wolfgang Leonhart ist Gesellschafter der Kanzlei „Leonhart & Leonhart Wirtschaftstreuhand-Gesellschaft KG“ in Wien; der Steuerrechtsexperte ist darüber hinaus regelmäßig als Fachvortragender tätig.

Wolfgang Leonhart: „Arzt und Steuern“, Verlagshaus der Ärzte, 500 Seiten, ISBN 978-3-99052-0703, 69,90 €. Ein Update-Service zum Buch findet man hier: www.leonhart.at

A DV I S ORY: AUS SC H R E IBUNG SPR AX I S

Freitag, 29. August 2014

advisory – 33

Strafrecht im Vergaberecht angekommen Verdacht auf Korruption vor allem bei Ăśffentlichen Bau- und bei privaten Gesundheitsausschreibungen

Ausschreibungen zahlen sich aus PETER KRIST

Wien. Ă–ffentliche und private Auftraggeber und -nehmer halten Ausschreibungsverfahren fĂźr notwendig, erfolgversprechend und transparent. Sie verbessern die Chancengleichheit, unterbinden Freunderlwirtschaft und sparen Kosten. Aber: Sie werden auch als aufwendig, komplex und arbeitsintensiv gesehen.

Die auf Vergaberecht spezialisierte Kanzlei Heid Schiefer Rechtsanwälte hat die aktuellen Entwicklungen im Vergabewesen auf Basis einer von Karmasin Motivforschung durchgefĂźhrten, repräsentativen Befragung von rund 500 Ăśffentlichen und privaten Auftraggebern sowie Auftragnehmern in Ă–sterreich analysiert. „Stärker als in den Jahren zuvor zeigen sich heuer sowohl Auftraggeber, als auch -nehmer Ăźberzeugt, dass Ausschreibungen ein wirksames Instrument zur fairen und erfolgreichen Vergabe sind“, fassen Stephan Heid und Martin Schiefer die Ergebnisse zusammen.

Einrichtungen im Gesundheitsbereich verstärkt nach den Vorgaben des BVergG ausschreiben werden“, prognostiziert Schiefer.

Die EU wird vernachlässigt Mehr als zwei Drittel der privaten Auftraggeber sehen in EUweiten Wettbewerben keinen Vorteil; zwei Drittel der Auftragnehmer haben noch nie an einer EU-weiten Ausschreibung teilgenommen. Zwar wurden 67% der Üffentlichen Vergabeverfahren 2013 EU-weit durchgefßhrt. Eine Reihe von Üffentlichen Auftraggebern – insbesondere Gemeinden

– versucht aber, EU-weite Ausschreibungen zu vermeiden; der Grund dafßr dßrfte im Bestreben nach Regionalvergaben und Verwaltungskooperationen liegen.

60% der Ăśffentlichen Auftraggeber sind der Meinung, dass das BVergG den Aufwand bei Ausschreibungen erhĂśht. Sie fĂźhlen sich privaten Unternehmen gegenĂźber benachteiligt. Stephan Heid: „Immer Ăśfter kommen im BVergG zulässige Rahmenvereinbarungen zum Zug; sie kĂśnnen den Aufwand bei Ausschreibungen massiv reduzieren – fĂźr Auftraggeber ebenso wie fĂźr Auftragnehmer.“ www.heid-schiefer.at

Š APA/dpa

Kein Trend zu EU-weiten Ausschreibungen, Rahmenvereinbarungen gefragt.

Im Hinblick auf Korruptionsvorwßrfe sind laut Karmasin Motivforschung vor allem die Bau- und die Gesundheitsbranche stark gefährdet bzw. werden häufig verdächtigt.

Die schwarzen Schafe Das Strafrecht ist im Vergaberecht angekommen: Die Korruptionsbestimmungen wurden verschärft, der Einzelne wird verstärkt verantwortlich gemacht. Im Hinblick auf Korruptionsvorwßrfe lassen vor allem die Ergebnisse aus der Bau- sowie der Gesundheitsbranche aufhorchen.

23% der Auftragnehmer in der Baubranche orten Fälle von Korruption in Bauausschreibungen Üffentlicher Auftraggeber – rund dreimal so viele wie etwa in der Gesundheitsbranche. Dabei wird in keiner Branche so viel ausgeschrieben wie im Bau.

Während in der Baubranche vor allem die Auftragnehmer Korruptionsverdacht äuĂ&#x;ern, sind es im Gesundheitsbereich tendenziell eher die Auftraggeber selbst: Rund 20% der Auftraggeber aus der Gesundheitsbranche – Ăśffentlich wie privat – empfinden Ausschreibungen als korrupt. „Dieses Ergebnis zeigt die einzigartige Situation zwischen Einkäufern, Ă„rzten und Auftragnehmern in der Gesundheitsbranche. Folge dieser Verdächtigungen aus den eigenen Reihen dĂźrfte sein, dass nach der jĂźngsten Entwicklung in der Rechtssprechung auch private

jahrga

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Corporate Social Responsibility

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t KPVSOBMJTUJTDI BVGCFSFJUFU OBDI den wichtigsten Themen t VNGBTTFOEFS FSXFJUFSUFS 4FSWJDFUFJM BMT /BDITDIMBHFXFSL

Jahrbuch fĂźr unternehmerische Verantwortung

Misstrauische Branchen

csr

DAS Ă–STERREICHISCHE CSR STANDARDWERK

5.

csr

Positiv gestimmt sind hingegen die Ăśffentlichen Auftraggeber: 31% der Befragten sehen in den vergangenen fĂźnf Jahren Verbesserungen im Hinblick auf Ausschreibungen.

Anders die Stimmung bei den Privaten: 32% der privaten Auftraggeber und 40% der Auftragnehmer haben das GefĂźhl, dass sich die Situation eher verschlechtert hat. „Diese Ergebnisse spiegeln die angespannte wirtschaftliche Lage in der Baubranche wider. Durch das vorherrschende Billigstbieterprinzip sind Auftragnehmer vielfach gezwungen, sich auf ein ruinĂśses Preis-Match einzulassen; dies kann der Nährboden fĂźr Korruption sein“, kommentiert Heid die Ergebnisse aus der Bauwirtschaft.

2014

Baubranche im Stress

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Das aktuelle Jahrbuch und Nachschlagewerk Gelebte unternehmerische Verantwortung ‡ %HVW 3UDFWLFH %HLVSLHOH |VWHUU 8QWHUQHKPHQ ‡ *UR‰XQWHUQHKPHQ YRQ $ ELV = ‡ .08V YRQ $¹= XQG QDFK &65 6FKZHUSXQNWHQ Service ‡ * WHVLHJHO 1RUPHQ XQG $ZDUGV YRQ $ ELV = ‡ %HUDWHU,QQHQ XQG 1HW]ZHUNH YRQ $ ELV = ‡ 5DWLQJV ,QGL]HV XQG %HQFKPDUNV YRQ $ ELV =

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medianet Inside Your Business. Today.

A DV I S ORY: I NTERV I EW

34 – advisory

Freitag, 29. August 2014

Im Gespräch Bernhard Kuntz hat sich mit seiner PRofilBerater GmbH auf die Marketingunterstßtzung von Beratern und Trainern spezialisiert

Beratung richtig vermarkten Nur ganz wenige Anbieter haben ihren Vertriebsprozess adäquat definiert bzw. strukturiert, kritisiert der Consulting-Experte. medianet: Haben Sie Beispiele?

Kuntz: Klar! Schauen Sie doch nur mal auf die Beraterwebseiten, wie viele ‚eingeschlafene‘ Blogs Sie dort finden. Oder auf YouTube. Dort finden Sie Tausende von BeraterVideos, die in den letzten ein, zwei Jahren nur hundert Mal angeklickt wurden. Oder schauen Sie sich die vielen grafisch wunderbar gestalteten Beraterwebseiten an, die man jedoch leider bei Suchabfragen im Netz nicht findet – auĂ&#x;er man gibt bei Google & Co den Unternehmensnamen als Suchbegriff ein.

Das alles sind Investitionsruinen, die zumeist darauf zurĂźckzufĂźhren sind, dass Berater, weil ihnen selbst das nĂśtige Know-how fehlte, die falschen MarketingunterstĂźtzer einkauften.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Darmstadt. Das von Bernhard Kuntz gegrĂźndete Unternehmen – damals unter dem Namen „BĂźro fĂźr Bildung & Kommunikation“, heute PRofilBerater GmbH – feiert heuer sein 20jähriges Bestehen. In diesen zwei Jahrzehnten hat Kuntz eine groĂ&#x;e Zahl an Beratern beraten und Trainer trainiert ...

nicht vom Himmel – auch nicht im Berater-Business.“ BERNHARD KUNTZ

medianet: Hat sich dadurch auch die Marketingkompetenz der Berater und Trainer erhĂśht?

Kuntz: Eindeutig ja. Heute ist den meisten Beratern bewusst: ‚Von nichts kommt nichts. Wenn ich in einem so atomisierten, also von Kleinanbietern geprägten Markt wie dem Beratungsmarkt Ăźberhaupt wahrgenommen werden mĂśchte, muss ich Zeit und/oder Geld ins Marketing investieren.‘ Doch leider haben viele Bildungsund Beratungsanbieter noch nicht verinnerlicht, dass der Marketingund Vertriebsprozess ein Kernprozess in ihrem Unternehmen ist, der weitgehend Ăźber dessen Erfolg entscheidet; entsprechend unsystematisiert ist oft ihr Marketing. medianet: Und was heiĂ&#x;t das?

Kuntz: Viele Berater und Trainer und Berater beschäftigen sich mit dem Thema Marketing immer noch primär, wenn sie nichts anders zu tun haben oder in ihren Auftragsbßchern bereits LÜcher klaffen. Das Marketing und der Vertrieb sind kein fester Bestandteil ihrer Alltagsarbeit, in den sie Monat fßr Monat zum Beispiel 20 Prozent ihrer Arbeitszeit investieren. Nur ganz wenige Anbieter haben zudem ihren Marketingund Vertriebsprozess definiert,

sodass sie wissen: ‚Wie machen wir unsere Zielkunden darauf aufmerksam, dass es uns gibt? Wie vermitteln wir ihnen das GefĂźhl, dieser Anbieter kĂśnnte uns einen Nutzen bieten?‘ Und, und, und ‌.

Das heiĂ&#x;t, sie haben kein System, wie sie ihre Zielkunden Schritt fĂźr Schritt zur Kaufentscheidung fĂźhren; entsprechend aktionistisch und wenig zielfĂźhrend ist oft ihr Vorgehen. medianet: Was sind die Ursachen dafĂźr?

Kuntz: Viele Trainer und Berater haben noch keine Konsequenzen daraus bezogen, dass der Beratungs- und Bildungsmmarkt heute aufgrund der gestiegenen Zahl von Anbietern viel umkämpfter ist als vor 15 oder eben vor 20 Jahren.

Heute fällt es dem einzelnen Trainer oder Berater viel schwerer als damals, sich von der grauen Masse seiner Mitbewerber abzuheben. Das zeigt sich z.B. darin, dass sich eigentlich alle ‚Beratungsgurus‘ wie Fredmund Malik oder Reinhard Sprenger, die branchenĂźbergreifend fast jeder kennt, ihren Ruf vor mehr als zwei Jahrzehnten aufgebaut haben. Heute mĂźssen Berater und Trainer viel hartnäckiger und ausdauernder fĂźr den Aufbau einer solchen Bekanntheit arbeiten, weshalb ich in meiner Alltagsarbeit auch lieber den Begriff ‚Marktbearbeitung‘ als die Begriffe ‚Marketing und ‚Vertrieb‘ verwende, weil in ihm der Begriff ‚Arbeit‘ steckt. medianet: Eine Botschaft, die manchem Berater wohl nicht wirklich schmeckt?

Kuntz: So ist es. Viele träumen davon, dass ihnen die Aufträge wie gebratene Tauben in den Mund fliegen und suchen permanent nach Zaubermitteln, die dies bewirken; entsprechend leicht lassen sie sich von Anbietern verfĂźhren, die ihnen suggerieren: ‚Wenn du einen Blog hast, dann ‌?‘, ‚Wenn du ein paar Video bei YouTube hochlädst, dann

mit den ‚sehr geehrten Kunden‘ stehen ihnen auch Plattformen wie Xing, Social Media wie Facebook und Google+ und Dienste wie Twitter zur VerfĂźgung. AuĂ&#x;erdem kĂśnnen sie Tools wie Blogs und Instrumente wie Online-Videos nutzen, um ihre Botschaften ihren Zielkunden zu vermitteln. Das heiĂ&#x;t: Den Trainern und Beratern stehen deutlich mehr Instrumente und Kanäle als frĂźher fĂźr ihr Marketing zur VerfĂźgung. Deshalb sind heute auch die Marketingkonzepte und -strategien komplexer. Also benĂśtigen sie auch mehr Marketing-Know-how. Und dieses mĂźssen sie sich aneignen.

‌?‘, ‚Wenn du in den Social Media aktiv bist, dann ‌?‘ medianet: Sind das nicht sehr wichtige Marketing-Tools?

Kuntz: Selbstverständlich! Aber wie Sie selbst sagen: Nur Tools, also Werkzeuge, die man fĂźr das Erreichen gewisser Teilziele im Marketing- und Vertriebsprozess nutzen kann. Die Grundlage fĂźr erfolgreiche Marktbearbeitung ist und bleibt es, zu wissen: Was ist mein Markt? Und: Wer sind meine Zielkunden? Und: Ăœber welche Kanäle erreiche ich sie? Denn erst dann kann ich entscheiden: Welche Instrumente kann ich nutzen, um z.B. die gewĂźnschte Bekanntheit in meiner Zielgruppe aufzubauen?

Das setzt auch ein fundiertes Wissen Ăźber die MĂśglichkeiten und Grenzen der einzelnen Marketinginstrumente voraus. Dieses Wissen mĂźssen sich Berater heute entweder aneignen oder einkaufen, sonst sind sie, ganz egal wie fachlich fit sie sind, als Unternehmer nicht erfolgreich. medianet: Warum ist das so?

Kuntz: Weil es heute viel mehr Marketinginstrumente als vor 15 oder gar 20 Jahren gibt, die es zu verknĂźpfen gilt. Noch zur Jahrtausendwende waren die Marketingkonzepte der meisten Beratungsund Bildungsanbieter weitgehend identisch. Sie schalteten mehr oder minder regelmäĂ&#x;ig Anzeigen in Zeitschriften. Sie sandten mehr oder minder häufig per Post Werbebriefe an ihre Zielkunden. Sie riefen diese mehr oder minder regelmäĂ&#x;ig an. Und: Sie luden diese eventuell noch ein, zwei Mal pro Jahr zu einer Kundenveranstaltung ein.

Und das war es! Denn mehr Instrumente und Kanäle standen den Beratern fßr die Kommunikation mit ihren Kunden und fßr ihr Marketing nicht zur Verfßgung.

Heute hingegen kĂśnnen Trainer, Berater und Coaches nicht nur per E-Mail mit ihren Kunden kommunizieren. FĂźr ihre Kommunikation

medianet: GenĂźgt es nicht, dieses einzukaufen?

Kuntz: NatĂźrlich kann man auch im Marketingbereich UnterstĂźtzung einkaufen. Ich warne jedoch alle Berater, Trainer und Coachs davor, sozusagen blind auf die Empfehlungen irgendwelcher Marketing-Experten, einschlieĂ&#x;lich meiner Person, zu vertrauen.

Sie sollten zumindest so viel Know-how, bezogen auf die verschiedenen Marketinginstrumente, haben, dass sie einschätzen kĂśnnen, welche Teilziele mit ihnen erreichbar beziehungsweise nicht erreichbar sind und wie diese verknĂźpft sein sollten, damit das Ăźbergeordnete Ziel ‚volle AuftragsbĂźcher‘ erreicht wird. Sonst schwatzen ihnen Marketing-Experten immer wieder irgendwelche gerade hippen Marketinginstrumente auf, mit denen sie aber ihre Ziele nicht erreichen.

„Richtige Tasten in der richtigen Reihenfolge drĂźcken – darin besteht die groĂ&#x;e Kunst.“ BERNHARD KUNTZ

Kommunikation mit ihren Zielkunden zur VerfĂźgung stehen. Deshalb wird es fĂźr den unternehmerischen Erfolg von Bildungs- und Beratungsanbietern zunehmend entscheidend sein, wie virtuos sie auf der Marketing-Klaviatur spielen. medianet: Was vermutlich auch heiĂ&#x;t: Nicht alle Tasten zugleich drĂźcken?

Kuntz: Ja, sondern eine gezielte Auswahl treffen. Um ein Lied zu spielen, das die ZuhĂśrer anspricht, genĂźgt es nicht, immer wieder auf ein- und dieselbe Taste zu drĂźcken.

Denn dann erklingt stets derselbe Ton, aber kein Lied.

Ebenso wenig zielfĂźhrend ist es, auf alle Tasten zugleich zu drĂźcken, nur weil es sie gibt. Denn dann entsteht zwar Lärm, aber es ertĂśnt kein Lied. Die Kunst besteht darin, die richtigen Tasten in der richtigen Reihenfolge so zu drĂźcken, dass eine stimmige Melodie ertĂśnt – und dies zu kĂśnnen, setzt auĂ&#x;er einem gewissen Fachwissen Ăœbung und Erfahrung voraus.

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Š PRofilBerater Gmbh/Lichtbildatelier Eva Speith

„Aufträge fallen

medianet: Also fĂźhrt am Aufbau von Marketing-Know-how kein Weg vorbei?

Kuntz: So ist es. Denn letztlich sind oder bleiben alle MarketingInstrumente – ganz egal, wie sie heiĂ&#x;en – stumpf, solange sie nicht zu einem System verknĂźpft werden, das die Zielkunden Schritt fĂźr Schritt zur Kaufentscheidung fĂźhrt. Hinzu kommt: In den nächsten Jahren wird nicht nur die Konkurrenz im Beratungsmarkt noch härter werden, den Beratern werden auch noch mehr Kanäle zur

Š Panthermedia.net/Andriy Popov

medianet: Herr Kuntz, was hat sich in diesem Zeitraum im Beratungs- und Bildungsmarketing verändert?

Bernhard Kuntz: Sehr viel. Als ich mein Unternehmen 1994, damals unter dem Namen BĂźro fĂźr Bildung & Kommunikation, grĂźndete, war es das erste, das sich auf die MarketingunterstĂźtzung von Beratern und Trainern spezialisiert hatte. Coaches gab es zum damaligen Zeitpunkt noch nicht. Und als ich im selben Jahr einem Verlag anbot, fĂźr ihn ein Buch zum Thema Bildungs- und Beratungsmarketing zu schreiben, erhielt ich von dessen wissenschaftlichen Beirat sozusagen die Antwort: ‚Was soll so ein Mist? Das Thema interessiert niemand. Berater und Trainer haben keine Probleme, sich und ihre Leistungen zu vermarkten.‘ Heute hingegen ist es weitgehend Konsens, dass Trainings- und Beratungsleistungen wie KonsumgĂźter vermarktet werden mĂźssen – wenn auch anders. Und neben meinem Unternehmen gibt es viele weitere, die Trainer und Berater hierbei unterstĂźtzen.

1989 befasste sich der damals als Redakteur Tätige erstmals mit den Themen Personal- und Unternehmensentwicklung. Fßnf Jahre später grßndete er ein auf Bildungs- und Beratungsanbieter spezialisiertes Marketing- und PR-Bßro, das er 2010 in Die PRofilBerater GmbH umbenannte.

A DV I S ORY:IT INTE R NATI ONAL

Freitag, 29. August 2014

advisory – 35

IT-Outsourcing Kosteneinsparungen und der Zugang zu guten Fachleuten sind weiterhin die Hauptmotivation

SHORT

Das große Geschäft läuft jenseits der Grenzen

Führungskräfte setzen auf die Schnelligkeit

durch Nearshoring einsparen.“ Um zu verstehen, wie sich die Anforderungen im IT-OutsourcingGeschäft verändert haben, lohnt ein Blick zurück: In den Anfangsjahren haben Anwender ihre IT ausgelagert, um das IT-Budget zu entlasten und ihre gewachsene ITInstallation zu ordnen; mit dem Betriebsübergang wurden IT-Installationen und -Abläufe von den Providern oft grundlegend neu und damit effizienter gestaltet.

Verträge genau prüfen

Schlankere IT-Landschaften

„In Österreich ist die finanzielle Flexibilität ein großer Anreiz für IT-Outsourcing. Direkte Personalkosten und hohe Lohnnebenkosten entfallen. Vorsicht ist jedoch bei im Nachhinein verrechneten Zusatzleistungen, etwa für Erweiterungen oder Änderungswünsche, geboten“, empfiehlt Michael Schirmbrand, Partner bei KPMG, die Verträge im Vorfeld genau zu prüfen.

Für knapp ein Drittel der Befragten ist der Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften ausschlaggebend für IT-Outsourcing. Die Verbesserung der Qualität strebt rund ein Fünftel an. Im Jahr zuvor wurde von über 40 Prozent der Unternehmen Fachkräfte- und Qualitätsmangel als Grund für Outsourcing genannt.

Das Auslagerungsgeschäft, die Standardisierung von Plattformen, die Einführung von ITIL-Prozessen sowie neue Techniken etwa zur Virtualisierung haben dazu geführt, dass heute schlankere ITLandschaften üblich sind. Das gilt sowohl für den externen als auch für den internen IT-Betrieb, weil auch Inhouse-IT-Abteilungen erprobte Verfahren der Service-Provider übernommen haben.

Doch überall dort, wo Rechenzentren, Server, Speicher und Netze weitgehend reibungslos und automatisiert laufen, verändern sich die Rahmenbedingungen im Vergleich zu früheren Deals. Für Anwender mit gut funktionierender IT besteht weniger Druck, diese IT zu verlagern. Für Unternehmen mit aufgeräumter und bereits ausgelagerter IT tun sich enorme Kostenhebel auf, weil ein Providerwechsel leichter fällt. Die Konkurrenz unter anderem von reinen Offshore-Providern steht mit günstigen Preisen zur Vertragsübernahme bereit.

Grundsätzlich gewandelt hat sich zudem, dass heute kleinere Deals üblich sind, die weniger tief in die Organisationsstrukturen der Unternehmen eingreifen. (red)

© KPMG

Wien. Unternehmen nutzen IT-Outsourcing – die Auslagerung von ITServices an professionelle Anbieter – weiterhin vor allem, um Kosten zu reduzieren. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle KPMG-Studie, die jährlich die Zufriedenheit von Firmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz mit ihren Outsourcing-Dienstleistern erhebt.

Für mehr als die Hälfte der Befragten ist der Kostenfokus ein Grund, IT-Services auszulagern.

KPMG-Partner Michael Schirmbrand: Vorsicht bei Zusatzleistungen „im Nachhinein“.

bereitschaft; in diesen Bereichen wünschen sich die Unternehmen größeres Engagement der ServiceProvider für IT-Innovationen und für die Übernahme von Unternehmensrisiken.

Jenseits der Grenzen

Die Leistung ihrer OutsourcingPartner erkennen die befragten Unternehmen als grundsätzlich gut an. Besonders hinsichtlich Preis, Qualität, Flexibilität und Sicherheit sehen sie kaum Verbesserungspotenziale. Nicht zufrieden zeigen sie sich in puncto Risikoaufteilung und Innovations-

Trotz rechtlicher Hürden setzen 70% der befragten Unternehmen auf IT-Outsourcing im Ausland.

Rund ein Fünftel verlagert dabei IT-Funktionen sowohl in nahe gelegene (Nearshoring) als auch in weiter entfernte Länder (Offshoring), wie in der Studie differenziert wird.

Wolfgang Kobek, Managing Director D-A-CH & RVP bei Qlik.

Düsseldorf/Wien. Mehr als drei Viertel der Manager in Führungspositionen weltweit glauben, dass Datenanalysen in den letzten zwei Jahren im Entscheidungsprozessen an Bedeutung gewonnen haben. Dies ist die Kernaussage einer Studie, die Qlik bei Harvard Business Review Analytics Services in Auftrag gegeben hat.

Die Studie zeigt zudem den Stellenwert von Echtzeitdaten: 88% der Befragten sehen RealTime-Analytics als zunehmend wichtig an. „Eine weitere Kernaussage ist, dass nur die Hälfte der Führungskräfte Zugang zu Informationen hatte, um zu einer überzeugten Entscheidung zu gelangen“, sagt Wolfgang Kobek, Managing Director D-A-CH & RVP bei Qlik. „Die Herausforderung, die richtigen Entschlüsse zu ziehen, sehen 44% der Befragten darin, dass interne Daten in ihren Unternehmen nur schwer zugänglich sind.“ 36% hindert eine schlechte Datenqualität daran, die richtigen Entscheidungen zu treffen. (pj) www.qlik.com/de

Die Sage ERP X3 ist in die Cloud gegangen

© Sage

Engagement erwünscht

Fast ein Drittel beschränkt die Outsourcing-Maßnahmen auf Nachbarländer. 21% betreiben ausschließlich Offshoring. Immerhin ein Drittel der Unternehmen sieht von IT-Outsourcing außerhalb der eigenen Staatsgrenzen ab. „Österreichische Firmen bevorzugen oft Nachbarländer wie Polen, Tschechien, Rumänien oder die Slowakei“, schildert KPMG-Partner Schirmbrand die Situation. „Hier ist durch die lokale Nähe eine höhere Flexibilität in der Zusammenarbeit gegeben. Das Kosteneinsparungspotenzial lässt jedoch nach.

Inzwischen können die Firmen nur mehr etwa ein Drittel der Kosten

© Qlik

Mehr als zwei Drittel der D-A-CH-Unternehmen verlagern Daten und IT-Prozesse ins Ausland.

Halbjahresbilanz Mehr Umsatz, besseres Ergebnis

Rechenzentrum Verschmelzung der Server-Services

Plaut kann sich deutlich steigern

Pfeiffer-Großauftrag für unit-IT

Wien. Die im Frankfurter Börsensegment General Standard notierte Plaut AG konnte im ersten Halbjahr 2014 neben einem soliden Umsatzwachstum von 10,5% vor allem das Ergebnis stark steigern. Das EBIT verbesserte sich von 298.000 € im Halbjahr 2013 auf knapp eine Mio. €. Noch stärker wuchs das EBT von 197.000 im Vergleichszeitraum des Vorjahres auf 851.000 € im ersten Halbjahr 2014.

Der Auftragsstand lag mit Ende des 1. Halbjahrs bei rund 18.300 Arbeitstagen (1. Hj 2013: 17.400).

Dies entspricht einer rechnerischen Reichweite von rund fünf Monaten; zusammen mit der gewichteten Pipeline ergibt sich eine Auslastung für sieben Monate.

Linz. unit-IT übernimmt für die Pfeiffer Handelsgruppe die Integration und Modernisierung der IT der kürzlich komplett übernommenen Zielpunkt-Märkte in die IT-Landschaft der Pfeiffer Handelsgruppe sowie die Einbindung der Unimarkt-Märkte ins neue ITKonzept. Weiters integriert unitIT auch die Zielpunkt-IT in das Gesamtoutsourcing Konzept der Pfeiffer-Gruppe. Damit steigt die Anzahl der Server von 94 auf 135, obwohl sich die Anzahl der Pfeiffer-Server durch innovative Konzepte und Konsolidierung verringert. Die Anzahl der Services steigt von bisher 92 auf insgesamt 128.

Nach der Angebotslegung im Mai und den folgenden Vertragsverhandlungen wurde Ende Juni ein Vertrag über elf Mio. € mit einer Laufzeit bis Ende November 2019 unterschrieben. Dabei werden auch alle Zielpunkt-Server Services ins Rechenzentrum von unit-IT in Ranshofen ausgelagert.

Die Unimarkt-Server wurden bereits outgesourct. „Die Harmonisierung und Modernisierung unserer IT-Services sind eine sehr große neue Herausforderung für unseren

„Ein Erfolgsfaktor ist es, neue Mitarbeiter rasch in Projekte einzubinden und damit verrechenbare Leistungen zu generieren“, sagt Vorstandssprecher Johann Grafl. „Das ist in der ersten Jahreshälfte sehr gut gelungen und hat dazu beigetragen, neue Projekte zu akquirieren.“ Ein weiterer Schlüs-

© Plaut

In Mitarbeiter investiert

Plaut-Vorstandssprecher Johann Grafl blickt optimistisch auf das zweite HJ.

Konzern“, sagt Markus Böhm, Geschäftsführer der Pfeiffer Holding.

Dabei kommt unit-IT die enge Zusammenarbeit mit dem Mutterunternehmen Atos zugute: „Wir können schnell, flexibel und lokal auf die Bedürfnisse der PfeifferGruppe reagieren und der Kunde kann sich auf die Kompetenz, Sicherheit und Innovationskraft eines Weltkonzerns verlassen“, versichert Karl-Heinz Täubel, Geschäftsführer von unit-IT. (pj)

© unit-IT

selfaktor sei der Ausbau von Lösungsbausteinen, welche die Realisierungen von Kundenanforderungen beschleunigen und gleichzeitig Verkaufsumsätze generieren. Solche Anwendungen wurden u.a. in den Bereichen SAPSystemharmonisierung, Investitionscontrolling, Archivmigration, Insurance-Accounting, Baustoffund Silomanagement und Dienstleistungsabrechnung weiter ausgebaut. (pj) www.plaut.com

unit-IT-GF Harl-Heinz Täubel kann sich auf die Mutterfirma Atos verlassen.

Willkommen in der Cloud: Christophe Letellier, CEO von Sage ERP X3.

Wien. Die Sage Group hat ihre betriebswirtschaftliche Lösung um eine cloudfähige Version erweitert. Die neue Version Sage ERP X3 Online wird zunächst im September im nordamerikanischen Markt eingeführt; sie verhilft mittelständischen Anwendern zu einer benutzerfreundlicheren und mobilen ERP-Software. „Unsere Recherchen haben ergeben, dass rund drei Viertel (76%) der Unternehmen in Erwägung ziehen, zukünftig in cloudbasierte Business-Software zu investieren“, sagt Christophe Letellier, CEO von Sage ERP X3. „Dieses Ergebnis zeigt, das mittelständische Firmen klar die Vorteile von Cloud-Lösungen sehen und solche Produkte vermehrt nachfragen.“ Gegründet 1981, hat Sage heute über sechs Mio. Kunden und mehr als 12.700 Mitarbeiter in 24 Ländern. In Österreich ist Sage mit mehr als 7.500 Kunden einer der Marktführer für betriebswirtschaftliche Software und Services und beschäftigt etwa 80 Mitarbeiter. (pj) www.sageERPX3.com

A DV I S ORY: TALK

36 – advisory

SHORT

Freitag, 29. August 2014

Kommunalguide In einer steirischen Gemeinde brennt der Hut – Ermittlungen gegen mindestens zehn Personen

Gratkorn in schwerer Not

Der OGH lässt die Briefträger jubeln

Mehrere hochnotpeinliche Hausdurchsuchungen, darunter vor kurzem auch im Gemeindeamt.

Die Unregelmäßigkeiten waren erst durch die Erkrankung des Kassenleiters aufgefallen, der auch umgehend gekündigt und angezeigt wurde.

Automatische Umstellung auf elektronische Rechnung darf nicht sein.

Wien. Die automatische Umstellung auf elektronische Rechnung (seitens T-Mobile) ist unzulässig. Das hat der Oberste Gerichtshof nach einer Verbandsklage des VKI bestätigt. „Die Papierrechnung ist eine vertragliche Nebenpflicht des Unternehmers“, betont VKIJuristin Petra Leupold.

Die OGH-Neuigkeiten vom Obersten freuen nicht nur die Konsumentenschützer, sondern z. B. auch die Österreichische Post ... (red)

Radikale Innovationen als Erfolgsfaktor

Größenordnung: 40 Mio. € Das Finanzloch, das in der Ära des verstobenen Altbürgermeisters entstanden war und um die 40 Mio. € groß gewesen sein soll, muss über ein Sparprogramm langfristig abgebaut werden. Eine Schlüsselrolle bei den Malversationen spielten Geldflüsse an den ehemaligen Erste-Liga-Fußballverein FC Gratkorn, der 2011 in die Insolvenz geschlittert war.

Der Verdacht geht „vor allem in Richtung Untreue“, sagt Hansjörg Bacher, Sprecher der Staatsanwaltschaft. Im Zentrum stehen derzeit neun Personen – sowie „unbekannt“. Es gilt die Unschuldsvermutung.

(APA/red)

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Gratkorn. Die Finanzmisere der Marktgemeinde bei Graz mit knapp 8.000 Einwohnern wird strafrechtlich aufgearbeitet. Dieser Tage fanden auf dem Gemeindeamt und an zwei weiteren Örtlichkeiten Hausdurchsuchungen statt.

Im November 2013 hatte Bürgermeister Ernest Kupfer die Kündigung der Amtsleiterin bekannt gegeben. „Angesichts der schwerwiegenden Vorwürfe, welche die gesamte Administration der Gemeinde betreffen“, lautete damals die Begründung. Dem und den Ermittlungen der Staatsanwaltschaft vorausgegangen war ein Prüfbericht der Gemeindeaufsicht des Landes.

Die Kritik der Aufsichtsbehörde bezog sich auf Finanz- und Vermögenslage, Buchhaltung und Kassenführung, diverse Einnahmenbereiche sowie die administrative Führung. Die Rechnungsabschlüsse seit 2005 seien als rechtswidrig zu qualifizieren, hieß es u.a.

Hier untersucht die Staatsanwaltschaft: das Gemeindeamt in Gratkorn.

Wolf Theiss Der Aurea-Update-Deal wurde realisiert

Börse Wien Know-how für ein „kaltes“ Delisting

„Eine anspruchsvolle Transaktion“ Talos berät Century Casinos

Christian Mikosch: Übernahme der update Software AG durch die Aurea.

DLA PIPER SCHNAPPT SICH CHRISTIAN KNAUDER

MENSCHEN, ÜBER DIE MAN SPRICHT

Johannes S. Schnitzer wird international bestätigt Wien. Der Vergaberechtsexperte Johannes S. Schnitzer wurde in seiner Funktion als stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses für internationales Vergabeergaberecht der American Bar Association (ABA), Section of Public Contract Law bestätigt und wird somit dieses Spitzenamt des weltweit größten anwaltlichen Berufsverbands mit mehr als 400.000 Mitgliedern für ein weiteres Jahr ausüben. „Diese Führungsposition ist für unsere Mandanten und unsere Kanzlei aus strategischer Sicht wichtig“, sagt Schnitzer. „Nicht nur aufgrund von chen TTIP – dem sich in der Verhandlungsphase befindlichen, transatlantischen Freihandelsabkommen zwischen der EU und den USA, in dem das Vergabeaberecht eine wesentlichen Rolle spielt – werden gepflegte Kontakte in die USA im Bereich der öffentlichen Auftragsvergabe immer wesentlicher.“ (red) © Schnitzer Law

© Cox Orange

E INE NE UE P RÄ S I DE N TI N

© DLA Piper

Christian Knauder (37) verstärkt die internationale Anwaltskanzlei DLA Piper. Knauder kommt von der Universität Wien, wo er viele titut für Recht der Wirtschaft tätig war und in dieser Zeit Jahre am Institut mit zahlreichen Wissenschaftspreisen ausgezeichnett wurde.

Seine dortige e Lehrtätigkeit wird er auch weiterhin ausüben, wobei er in seiner Funktion als Lehrbeauftragter rbeauftragter der Universität im Bereich Wirtschaftsrecht vorträgt und bei ionen mitwirkt.

Fachpublikationen Bei DLA Piperr Weiss-Tessbach in Wien wird Christian Knauder auder vorwiegend Mandanten in den Bereichen Gesellschaftsrecht srecht und Kapitalmarktrecht recht beraten. „Die umfassende nde Expertise und der wissenschaftliche haftliche Hintergrund von Knauder auder sind eine hervorragende agende Ergänzung unseres res Beratungsangebots ebots und ein Gewinn nn für unsere Mandanten“, nten“, sagt Christoph Mager, Partner er und Leiter der Corpo-rate-Praxis bei DLA Piper WeississTessbach. (pj)

Thomas Talos hat Century Casinos beim Börse-Delisting beraten.

an der Wiener Börse gehandelten Austrian Depositary Certificates (ADC) werden per 30. 9. gegen die an der NASDAQ gehandelten Aktien der Firma getauscht. Durch den Untergang der ADCs sind die börserechtlichen Zulassungsvoraussetzungen nicht länger erfüllt und es kommt zu einer automatischen Beendigung („kaltes Delisting“). Die Wiener Börse hat dies bereits genehmigt und den 23.9. als letzten Handelstag festgelegt.

Century Casinos hat das Delisting in enger Abstimmung mit der Wiener Börse und der OeKB eingeleitet und bei dessen Vorbereitung sowie den sich in diesem Zusammenhang stellenden börse- und karpitalmarktrechtlichen Fragen auf die Expertise von Thomas Talos und seinem Team vertraut. (pj)

Ursula Oberhollenzer ist neue Präsidentin bei Frau im ÖGV. Die bisherige Geschäftsführerin des Frauennetzwerks im Österreichischen Gewerbeverein und Inhaberin der Marketing Agentur blue cube ist leidenschaftliche Netzwerkerin und Kommunikationsexpertin mit dem Schwerpunkt CSR. Der überparteiliche Verein Frau im ÖGV setzt seit 2002 Schwerpunkte in der Förderung von Rahmenbedingungen und Erforschung von Bedürfnissen von und für unternehmerisch agierende Frauen.

EINE NE UE RE K T O R I N

Das Wiener Institut für die Wissenschaften vom Menschen steht ab dem 1.1.2015 unter neuer Leitung. Die international renommierte Sozialanthropologin Shalini Randeria ist vom Vereinsvorstand des Instituts zur neuen Rektorin bestellt worden; sie folgt damit dem polnischen Philosophen Krzysztof Michalski nach, der das Institut 1982 gegründet und bis zu seinem Tod im Februar 2013 geleitet hatte. Bis Jahresende werden Cornelia Klinger und Michael Sandel die interimistische Leitung des IWM fortsetzen.

© Die Fotografen/Gratl/Anker

Wien. Der Österreichische ITund Beratertag widmet sich am 27. November in seiner zwölften Auflage dem Thema „Radikale Innovation als Erfolgstreiber?“ Die Besucher in der Hofburg sollen u.a. darüber informiert werden, was unter radikaler Innovation zu verstehen ist, und welche Erfolgsmuster die Praxis zeichnet, so UBIT-Chef Alfred Harl.

Mehr als 1.800 Teilnehmer werden erwartet. (pj)

© Wolf Theiss

Obmann des Fachverbandes UBIT in der Wirtschaftskammer: Alfred Harl.

Wien. Century Casinos, Inc. hat sich aufgrund des geringen Handelsvolumens entschlossen, die Notierung in Österreich zu beenden. Die

© Brandl & Talos Rechtsanwälte

mit Sitzen in Dubai und im USSteuerparadies Delaware verkauft.

Die Aurea Software FZ-LLC hält nun 66,5% der update-Stimmrechte und wird die Gesellschaft in ihre Gruppe integrieren.

Wolf Theiss hat diese Transaktion als Lead Counsel betreut; für deutsches Recht wurde von Aurea die Münchner Kanzlei m law group beigezogen. Wolf Theiss Partner Christian Mikosch: „Dies war eine gut durchgeplante, anspruchsvolle Transaktion, da die Zielgesellschaft einen Sitz in Österreich wie auch eine Notierung an der Frankfurter Börse hatte.“ Das Corporate- und M&A Team von Wolf Theiss konnte dabei erneut die Expertise im Bereich Cross-Broder-Acquisition unter Beweis stellen. (red)

© Sh. Randeria/Fr. Kimmel

© Astrid Bartl

Wien. Die Schweizer Qino Fladship AG hat ihr 25%iges Aktienpaket am CRM-Software-Spezialisten update software AG an eine Gesellschaft

E IN E NE UE R A - A N W Ä R TE R I N

Özlem Taban-Kizilkan verstärkt das Team der Gratl & Anker Rechtsanwaltspartnerschaft in Innsbruck als Rechtsanwaltsanwärterin. Die Juristin hat vor Kurzem ihre Post-Graduate Ausbildung in Zürich abgeschlossen (LL.M., Spezialgebiete: Bankwesen, Versicherungsrecht und Kapitalmarktrecht).

Taban-Kizilkan ist in den Bereichen Bauträgerrecht, Zivilrecht, Internationales Privatrecht sowie Erb- und Familienrecht tätig und bringt auch Erfahrung aus der Unternehmenspraxis mit.