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Benko, ein Heilsbringer in Heuschreckengestalt INHALT

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prime news & market watch

Karstadt, was nun?

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> â&#x20AC;&#x17E;Normcoreâ&#x20AC;&#x153;: Das MittelmaĂ&#x; ist jetzt das Nonplusultra 4/5 > Gastkommentar: â&#x20AC;&#x17E;Sowieso alles abgeschrieben!â&#x20AC;&#x153; 6

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marketing & media > Ernst Swoboda, KroneHit: will â&#x20AC;&#x17E;Ă&#x2013;3 Ăźberholenâ&#x20AC;&#x153; 8

> Relaunch: Puls 4 erneuert seine Infoschiene 15

> Libros Strategie zum Schulstart-Geschäft 14 > VKI: Lebensmittelampel fßr Gesundheitsnachhilfe 15

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business weekend > Ă&#x153;bernahmepoker macht Biotech-Aktien spannend 20

> Wie neue Technologien die Sprache verändern

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GrĂśĂ&#x;te Banken der Welt Neues Ranking der NordLB

Erste Group: Platz 87 der Top 100 Wien. Die Erste Group rangiert, gemessen an der Bilanzsumme, unter den 100 grĂśĂ&#x;ten Banken der Welt, zeigt ein Vergleich der NordLB. Sie schreibt dem grĂśĂ&#x;ten Ăśsterreichischen Kreditinstitut 204,1 Mrd. â&#x201A;Ź Bilanzsumme zu, was unverändert Rang 87 ergibt. GrĂśĂ&#x;tes Institut nach diesem Kriterium ist die Industrial & Commercial Bank of China (2.305 Mrd. â&#x201A;Ź) vor der britischen HSBC (2.003 Mrd. â&#x201A;Ź). Andere Ăśsterreichische Institute sind nicht angefĂźhrt, dafĂźr stehen 15 Institute aus dem Reich der Mitte auf der Liste, davon vier unter den Top Ten, so die am Donnerstag verĂśffentlichte Analyse.

(APA)

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Andreas Treichl: laut NordLB somit Chef einer der grĂśĂ&#x;ten Banken der Welt.

C OV E R

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Freitag, 29. August 2014

EHI-DOSSIER

© APA/dpa-Zentralbild

Kauf- & Warenhäuser in Deutschland: Die Karstadt-Nettoumsätze sanken von 3,23 Mrd. Euro im Jahr 2010 auf 2,7 Mrd. Euro im Jahr 2013.

Nicht viel besser erging es dem Hauptkonkurrenten, der Metro-Tochter Galeria Kaufhof, deren Verkaufserlöse in diesem Zeitraum von 3,25 auf 2,9 Mrd. Euro zurückgingen. Die Zahl der Standorte blieb in diesem Zeitraum konstant: Karstadt hatte 115 Häuser im Jahr 2010 und 117 im Jahr 2013. Bei Kaufhof waren es 123 bzw. 122.

Dramatisch ist der langfristige Rückgang der Flächenproduktivität. Für Karstadt liegen keine Daten vor, bei Kaufhof sank der Umsatz pro Quadratmeter Verkaufsfläche von 3.011 € im Jahr 2000 auf geschätzte 2.140 € im Jahr 2013.

Alarmierend ist auch der Kundenschwund: 2010 gaben 32,6% der deutschen Haushalte an, in den letzten sechs Monaten bei Karstadt eingekauft zu haben, 2013 war diese Quote auf 25,2% gesunken; bei Kaufhof sank diese Käuferreichweite von 36,4% auf 32,7%.

Übernahme René Benkos Engagement bei Karstadt fällt in die Zeit der chronischen Kaufhaus-Krise

Die große Karstadt-Frage: Filetieren oder sanieren?

Die Karstadt-Sanierung wird für Signa zur Herkulesaufgabe. Diskonter und Onlinehändler schnappen den Warenhäusern immer mehr Umsätze weg. Die Ertragsluft wird dünn.

HANSPETER MADLBERGER

Wien. Die deutsche Wettbewerbsbehörde gab rasch grünes Licht, und so steht der Komplettübernahme der Warenhausgruppe Karstadt durch die Signa Holding des René Benko nichts mehr im Wege. In den deutschen Leitmedien überwiegt Skepsis angesichts der mangelnden Einzelhandelserfahrung des neuen Eigentümers. Vorerst wird ein kompetenter CEO gesucht, der Karstadt in eine erfolgreiche Zukunft führen soll. Als Favorit für diesen Job wird Stephan Fanderl (siehe Substory) genannt. Das Hauptinteresse der Branche aber gilt der Frage:

Welchen Kurs kann Karstadt unter Signa einschlagen? Üblicherweise entscheiden sich Finanzinvestoren und Immobilienentwickler dafür, das Kaufobjekt in Pakete zu zerlegen, Verlustbringer zu verscherbeln, dabei einen saftigen Veräußerungsgewinn einzustreifen und nur die Filetstücke zu behalten. Je niedriger das Investment, desto größer ist die Versuchung, durch eine Zerschlagung der Akquisition rasch Kasse zu machen. Der Kaufpreis von einem Euro bleibt für Signa auch dann ein Schnäppchen, wenn man bisher bereits rund 200 Mio. € in die Übernahme eines 75,1%-Anteils

an den drei Premiumhäusern und den 27 Sporthäusern investiert hat – und darüber hinaus bereits 17 Karstadt-Immobilien besitzt.

Heilsbringer Benko?

Ein Investor gilt entweder als Heuschrecke oder als Heilsbringer – Benko und seine Promi-Freunde lassen ausrichten, sie wollen in die Heilsbringer-Rolle schlüpfen.

Signa werde in die operative Verantwortung für Karstadt eintreten, versicherte Wolfram Keil, Chef der künftigen Karstadt-Holdingfirma Signa Retail GmbH, den Medien.

Dass dennoch eine Anzahl von

Personalia Fanderl und die Rewe-Connections von Karstadt und Signa

Stephan Fanderl soll Karstadt flott machen Wien/Köln. Ein bekannter Manager aus dem Lebensmittelhandel soll den schwer defizitären Karstadt-Karren wieder flott machen: Der gebürtige Bayer Stephan Fanderl (48) arbeitete einst bei Eurobilla, wechselte dann in den Vorstand der Rewe Köln, ging weiter zur Metro und dann zu Wal-Mart. Derzeit ist er Aufsichtsratsvorsitzender der Karstadt Warenhaus GmbH und genießt das Vertrauen des neuen Eigentümers Signa.

Fanderls früherer Arbeitgeber, der Rewe Konzern in Köln, hält seit 2005 einen 25,1%-Anteil an der Firma Perfetto, die mit rund 3.000 Mitarbeitern Lebensmittelabteilungen samt Partyservice in 46 Karstadt-Häusern betreibt; Karstadt hält die restlichen 74,9% an diesem Joint Venture.

Spärlicher sind die Connections zwischen Rewe Österreich und Signa. Billa beliefert in Wien den Meinl am Graben, der sich am Rande des Goldenen Quartiers befindet. Die Immobilie gehört je zur Hälfte Signa und der Bausparkasse Wüstenrot, deren Geschäftsführerin Susanne Riess dem Beirat der Signa Holding angehört.

Benkos ursprünglicher Plan, im Goldenen Quartier (Tuchlauben) einen Delikatessenmarkt als Mieter zu gewinnen, dürfte gescheitert sein. Sowohl Rewe als auch Spar haben wegen zu hoher Mietforderungen abgewinkt. Jetzt soll der Edelflorist und Gartendesignmöbel-Anbieter Lederleitner aus Atzenbrugg die Fläche (rd. 1.600 m2 im Souterrain) belegen, er betreibt unter anderem Märkte in Wien, Anif (Hellbrunn), Graz, Linz-Puchenau, Krems und Laxenburg.

Standorten versilbert wird, um Rendite-erpichte Financiers bei Laune zu halten und Mittel für die Umrüstung der verbleibenden Häuser zu lukrieren, darf man realistischerweise nicht ausschließen.

Wie aber kann eine echte Sanierung aussehen? Noch immer hofft der Karstadt-Betriebsrat, das Warenhaus alter Prägung habe eine Zukunft, wenn man nur entsprechend viel Geld für die Modernisierung einschieße; das Dossier des Europäischen Handelsinstituts nährt solche Hoffnungen auf eine Renaissance keinesfalls. Die chronische deutsche Warenhauskrise hat einen Namen: Discount! Category Killers unter den Fachmärkten und preisaggressive Hypermärkte an der Peripherie haben Kundschaft von den Innenstädten abgezogen. Beispiel: Das Diskontwarenhaus Müller, ein Familienunternehmen, verfügt über 500 Standorte in Deutschland und ist mit einem Umsatz von 2,34 Mrd. € (2013), drauf und dran, Karstadt einzuholen. Müller attackiert mit Tiefpreis-Läden Kernsortimente von Karstadt wie Kleintextilien oder Spielzeug frontal.

Mitbewerber Amazon 2004 setzten die Karstadt-Buchabteilungen noch 132 Mio. € um, seit 2009 grundelt dieser Umsatz bei zehn Millionen. Hauptverantwortlich dafür ist – erraten!

– Amazon. Mittlerweile bedrängt der Online-Handel die City-Konsumtempel auch beim Geschäft mit Bekleidung, Schuhen und Heim-

elektronik. Ob es den Warenhäusern gelingt, durch Cross Channel den Online-Großangriff abzufedern, ist fraglich.

Häufig wird spekuliert, Signa werde, gestützt auf Erfahrungen mit dem Kaufhaus Tyrol in Innsbruck und dem „Goldenen Quartier“ in Wien, einen Teil der Karstadt-Häuser in Shopping Malls umwandeln und somit als Vermieter auftreten, der das Center Management betreibt. Haken dabei: Die Branche ist einem vertikalen Wettbewerb ausgesetzt, der dem horizontalen an Härte um nichts nachsteht.

Solange der Markt wächst, funktioniert die Win-win-Partnerschaft zwischen den Center-Investoren und ihren Mietern. Stockt jedoch das Geschäft, setzt das Tauziehen um den Anteil am Spannenkuchen ein, der unter der Nachfrageflaute und dem Preisdruck der Discounter ohnehin zu zerbröseln droht.

Rauf oder runter mit der Miete?

Will man das Problem analytisch angehen, kommt die Loyalitätsfrage aufs Tapet: Sorgt die Mall für Kundenfrequenz oder die prestigeträchtigen Labels der Mieter? Erfolgreiche Verticals wie H&M oder Zara und Modekaufhäuser wie P&C können gustieren, wo für sie das Verhältnis von Umsatz zu Raumund Personalkosten am günstigsten ist: in der Einkaufsstraße, im City-Center oder auf der Grünen Wiese? Manche zieht es in den Direktvertrieb über Internet und Factory Outlet Centers. Die Ertragsluft wird für Warenhausimmobilien-Investoren in jedem Fall dünner.

RISING STAR. DAMIT SIND DIE QUOTEN GEMEINT. NA GUT, AUCH DIE KANDIDATEN. *Quelle: Keshetmediagroup

Im Testmarkt Israel erreichte die neue, interaktive Talentshow â&#x20AC;&#x17E;Rising Starâ&#x20AC;&#x153; Marktanteile von Ăźber 50% und Quoten um die 45%.

Im Herbst startet das Erfolgsformat international durch, so auch im GHXWVFKVSUDFKLJHQ 5DXP $EHU QXU DXI 57/ 3URĂ&#x;WLHUHQ 6LH GDYRQ schreiben Sie uns: verkauf@ip-oesterreich.at

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F E ATUR E

Freitag, 29. August 2014

Was spricht für die These, dass „Normcore“ schon lange unter der Oberfläche schwelt? Da wäre etwa der ehemalige Apple-Chef Steve Jobs, der bei jedem auch noch so wichtigen Präsentationstermin den scheinbar immer gleichen Rollkragenpullover getragen hat.

© Monica M. Davey/EPA/ picturedesk.com

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Freitag, 29. August 2014

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Normcore Ein Anti-Trend als Super-Trend? Was als einzelnes Wort in einer Jugendstudie geboren wurde, hat sich verselbstständigt

„Mittelmäßig“ Serienstar Jerry Seinfeld und Apple-Gründer Steve Jobs als Modeikonen? Was vor Jahren für ein mildes Lächeln gesorgt hätte, ist mit der Jugendstudie „Youth Mode“ von K-Hole zur Realität geworden. „Normcore“ – die Mittelmäßigkeit – ist in, die Jugend will nicht mehr individuell sein, sondern dazugehören. Sie will durchschnittlich werden. Oder haben wir alle nur etwas falsch verstanden?

ie Studien über die Jugend sind Legion. Ein Mal pro Jahr, so scheint´s, werden neue Erläuterungen vorgelegt, die uns allen, Alten wie Jungen, Kindern wie Greisen, weismachen wollen, zu wissen, wie die Kids der neuen Generation heute so ticken. Auch die im Oktober 2013 veröffentlichte Studie „Youth Mode – A Report on Freedom“ der Trendforscher von K-Hole war auf den ersten Blick bloß ein neues Manifest zur Frage: Wohin soll sich der freiheitsliebende Rebell von heute wenden?

Die Antwort im K-Hole-Papier war aber dann so überraschend, dass sich die Marketingwelt vielleicht doch wieder überlegen muss, ob sie ihre Top-Zielgruppe überhaupt kennt. Unter dem Schlagwort „Normcore“ – einem Hybrid aus Normality und Hardcore – haben die Ergebnisse seither die Medien überschwemmt. Zurück bleibt knapp ein Jahr nach dem Startschuss zu einem der größten Hypes der letzten Zeit die Frage: Ist die Flucht in die Normalität, wie sie der Jugend nachgesagt wird, tatsächlich ein globaler Trend, ist sie nur ein gewaltiger Scherz oder ein massiver Internet-Fake einer Gruppe von 20-Somethings, die in akadamischer Sprache eine semisatirische Studie erstellt haben, um damit ein sozioökonomisches Experiment in Gang zu bringen?

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Wo ist meine Community?

Die Quintessenz der Beschreigung des jugendlichen Denkens in besagter Studie lautet: „Früher wurden Menschen in Gemeinschaften hineingeboren und mussten ihre Individualität finden. Heute werden Menschen als Individuen geboren und müssen ihre Gemeinschaft finden.“ Der Trend gehe weg von einer auf Unterschieden beruhenden Coolness, hin zur Gleichheit. „Es geht um Anpassungsfähigkeit, nicht um Exklusivität“, heißt es. Um einen nur noch von Details geprägten Platz in einer Community. Emily Segal von K-Hole betont, dass Normcore auf Mitgefühl mit der Gemeinschaft basiere, eine Chance zum Anschluss sei und der „Gegenbeweis einer sich auflösenden Identität“ ist.

Was aber als Erläuterung des jugendlichen Antriebs auf einer Meta-Ebene begann, hat sich schnell auf die textile Oberfläche eben jener Jugend reduziert. Denn die Modewelt hat den Begriff ganz schnell für sich beansprucht – die der Studie zugrundeliegenden Antworten über die Vorlieben der heutigen Jugend wurden immer mehr außer Acht gelassen. Innerhalb weniger Monate nach Auftauchen der Studie und nach einer Besprechung der Journalistin Fiona Duncan im New York Magazine, die den inzwischen oft zitierten Begriff in einem mit „Normcore: Fashion for those who realize they´re one in 7 billion“ betitelten Artikel weiter ausführte, hat sich der Begriff über die trend- und modeaffinen Seiten des Internets verbreitet wie ein Lauffeuer. Und die Rückkehr zum Papa-Stil – Hemd, ärmelloser Pullover, weiße Turnschuhe, um nur ein paar der möglichen Attribute zu nennen – wurde zum ultimativen Mode-Statement, ja gar zum neuen Lifestyle-Modus. So ähnlich, wie es schon die Hippie-, Punkoder auch die HipHop-Welle war: weltumspannend.

Der Unterschied zu jenen Trends, die alle – mehr oder weniger – Jahre überlebten und die Jugendbewegungen zu unterschiedlichen Zeiten prägten: Normcore hatte keine Zeit, zu wachsen, Normcore wurde nicht langsam via Printmedien, TV und Hörfunk verbreitet.

Normcore ist so plötzlich über die Welt gekommen wie das Gewitter aus heiterem Himmel. Als hätte jeder einzelne Jugendliche darauf gewartet, dass ihm die Trendsetter endlich wieder eine Idee vor die Nase setzen, der sie folgen können. Immerhin mussten sie seit der Grunge-Zeit Anfang der 1990er darauf warten.

Duncan zufolge muss jedoch auch das nicht unbedingt stimmen: „Mit dem neuen Konzept sieht man Normcore einfach überall; es war aber auch schon vor Jahren auf den Laufstegen dieser Welt zu sehen. Und man erkennt plötzlich: Vorurteile verändern die Wahrnehmung.“ Was für Duncans These, dass Normcore schon lange unter der Oberfläche schwelt, spricht, sind einige Namen, die medienaffinen Mitmenschen ein Begriff sind: da wäre etwa Jerry Seinfeld, der stets in weißen Sneakers und

mit ärmellosen Pullover durch seine Fernsehserie lief, da wäre der ehemalige Apple-Chef Steve Jobs, der bei jedem auch noch so wichtigen Präsentationstermin den scheinbar immer gleichen Rollkragenpullover getragen hat, und, als Repräsentant der Moderne, Facebook-Gründer Mark Zuckerberg, stets stilsicher unterwegs in einem mausgrauen Rundkragen-T-Shirt, wahlweise mit oder ohne Hoodie.

Sie alle: die Speerspitze eines Mode-Hypes? Schwer vorstellbar.

Ob es jetzt neu war oder nur neu aufflammte: Mit einem Mal trugen die kreativen Brooklyn-Hipsters nicht mehr zu enge, karierte Anzüge, sondern ein Paar Cargo-Shorts, ein T-Shirt mit einem Werbeaufdruck der Biermarke Coors light und eine Nike-Baseballkappe. Der Hype machte schnell die Runde.

Eine Google-Suche nach Normcore zeigt heute rund eine Million Ergebnisse, Fashion-Publikationen haben plötzlich Normcore-Shopping-Führer mit Velours-Hosen und Sandalen im Angebot, und in Frankreich wurde der allseits bekannte freundschaftliche Kuss auf beide Wangen angeblich schon in „le normcore“ umgetauft.

Wo ist „Das Normale“?

Gab es also tatsächlich eine Stil-Revolution? Oder sind Millionen Menschen weltweit einem riesigen Insider-Witz aufgesessen? Das schien nach einiger Zeit kaum noch jemanden wirklich zu interessieren. Nach Monaten des Analysierens und Kommentierens waren sich Feuilleton und Prêt-àporter-Antagonisten nur in einem einig: Normcore ist eine rein hypothetische Bewegung, die durch die Macht der schieren Dynamik in eine tatsächliche Bewegung verwandelt wurde.

Die grundsätzliche Frage, ob Normcore tatsächlich etwas Reales ist, bleibt indes unter jenen Menschen umstritten, die den Begriff der Welt überhaupt erst untergeschoben haben. Die Studienautoren schreiben, dass Normcore die Coolness überwindet, „bei der es um Abgrenzung geht“. Stattdessen streben die Jugendlichen eine „neue, post-authentische Coolness an, die nach Gleichheit strebt. Dabei geht es nicht um die Aneignung einer ästhetisierten Variante des

Mainstreams, sondern um situationsbedingtes Verhalten. Wer wirklich Normcore sein will, muss wissen, dass es ‚das Normale‘ nicht gibt.“ Sie kennen sich aus?

Der K-Hole-Bericht mutet als eine Art künstlerisches Manifest an, das Anleihen in der Konzeptkunst nimmt, und er wurde – was jenen, die meinen, Normcore sei nichts weiter als ein Jux-Projekt, das meiste Unterfutter gibt – nicht für einen Firmenkunden produziert, sondern für eine Londoner Galerie.

Wie von seinen Schöpfern vorgestellt, ist Normcore kein Modetrend, sondern eine breitere soziologische Haltung. Die Grundidee ist, dass junge Alternative sehr viel Energie darauf verwenden, zu versuchen, sich als Individuen zu inszenieren und dadurch die Freude an einem Gruppengefühl verlieren.

Normcore definiert sich, in seiner K-Hole-Fassung, durch das Fallenlassen jeglicher Masken und das Eintauchen in jedmögliche Subkultur, ohne Ängste oder Vorbehalte. „Du musst die Regeln von Fußball nicht verstehen und kannst trotzdem einen Nervenkitzel bei einem Live-Spiel einer Fußball-WM bekommen“, meint Segal dazu.

Die Wortspenden zum Thema wurden im Laufe der Zeit immer kryptischer: So sagte etwa Christopher Glazek, Journalist und Freund der K-Hole-Gründer, nur: „Es ist nicht wirklich sinnvoll, Normcore als Modetrend zu identifizieren.“ Auch Duncan schien sich mit ihrer Rolle als Hohepries-terin von Normcore nicht mehr wohl zu fühlen und wies in einem Facebook-Posting darauf hin, dass der Trend kein Modetrend sei, sondern wesentlich vielschichtigere Bereiche der heutigen Jugendkultur anspreche.

Auch bei K-Hole waren sie sich ihrer Sache nicht mehr ganz so sicher. So sagte einer der Gründer, Gregory Fong, dass es egal sei, was die Menschen glauben, ob Normcore jetzt real oder ein Scherz sei. „Es ist aus unserer Sicht unmöglich zu sagen. Aber es ist da und es ist passiert.“ Matthew Breen, Modehändler im New Yorker Stadtteil Soho, der von seinen Kunden noch niemals nach Beratung für ein Normcore-Outfit gefragt wurde, ist inzwischen überzeugt: „Ich denke, es ist eine komplette Medien-Schöpfung.“

E MI LY S E GA L Trendforscherin von K-Hole im „Report on Freedom“

© K-Hole/Facebook

CHRISTIAN HORVATH

„Früher wurden Menschen in Gemeinschaften hineingeboren und mussten ihre Individualität finden. Heute werden Menschen als Individuen geboren und müssen ihre Gemeinschaft finden.“

THE OP I NI ON

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Geldgeschichten I. KĂźrzlich gelesen: Weil eine Frau beim Antrag auf Notstandshilfe ihren Lebensgefährten â&#x20AC;&#x201C; und dessen Einkommen â&#x20AC;&#x201C; verschwieg und 20.000 Euro zu Unrecht bezog, wurde sie am Landesgericht Klagenfurt zu 24 Monaten bedingter Haft verurteilt.

Setzt man dies in Relation zu den bis jetzt gefällten Urteilen in der Causa Hypo Alpe Adria, muss man sich jetzt die Frage stellen, ob Justitias Waage korrekt geeicht ist. Nachsatz des Richters: â&#x20AC;&#x17E;Sozialbetrug ist kein Kavaliersdelikt.â&#x20AC;&#x153; Ja, factum est. Man kann sich um solche Beträge â&#x20AC;&#x201C; das ist einer der negativen Aspekte des Sozialbetrugs im MinimalmaĂ&#x;stab â&#x20AC;&#x201C; auch kein Anwaltsteam leisten, das die Sache Ăźber mehrere Jahre hinweg bis zum Europäischen Gerichtshof fĂźr Menschenrechte verschleppt â&#x20AC;&#x201C; und in jeder Instanz eine Strafmilderung auslĂśst.

Themenwechsel: Reinhold Mitterlehner nimmt demnächst Platz am Schleudersitz des Ă&#x2013;VP-Obmanns; schon Stunden nach seiner angekĂźndigten Inthronisierung wurden ihm Ăźber das Medium Presseaussendung aus politisch affinen

MA KE R S NE TW O R K

medianet LEITARTIKEL

â&#x20AC;&#x17E;Read my lips â&#x20AC;Śâ&#x20AC;&#x153;, die Nächste â&#x20AC;&#x17E;Mit mir keine VermĂśgenssteuer!â&#x20AC;&#x153;, zementiert sich der designierte Ă&#x2013;VP-Chef gleich einmal ein. Es darf gewettet werden. Gedanken zu Geld und anderem Profanen.

SABINE BRETSCHNEIDER

Kreisen ein paar Ideen zu dringenden Reformen ans Herz gelegt â&#x20AC;&#x201C; mitsamt Ratschlägen zu deren DurchfĂźhrung.

Man sprach ihm auch Dank dafĂźr aus, dass er einer jener sei, welche erst dann Geld ausgeben, wenn es anderswo eingespart ist â&#x20AC;&#x201C; was ja den Beobachter ein klein wenig an die Kontra-Steuerreform-

Argumente seines Vorgängers erinnert.

Tags darauf war es dann so weit: â&#x20AC;&#x17E;Mit mir keine VermĂśgenssteuer!â&#x20AC;&#x153; betitelte der Kurier ein Interview mit dem designierten Vizekanzler. Präziser: Mitterlehner legt sich fest auf â&#x20AC;&#x17E;keine VermĂśgenssteuer, keine Schenkungssteuer und keine Erbschaftssteuerâ&#x20AC;&#x153;.

Die Meinungsforscher von market haben dazu eben eine Umfrage durchgefĂźhrt. Ergebnis: Man kann dazu stehen, wie man will; wirklich mehrheitsfähig ist diese Position â&#x20AC;&#x201C; im Hinblick auf zukĂźnftige Urnengänge â&#x20AC;&#x201C; nicht mehr. In Sachen Erbschafts- und VermĂśgenssteuer stehen zwar knapp zehn Prozent absolute BefĂźrworter einem Drittel definitiver Ablehner gegenĂźber (40 Prozent eher pro, 50 Prozent eher contra). Aber: Mit einem Freibetrag von 250.000 Euro reduziert sich die Gruppe der Skeptiker auf etwa 30 Prozent. Mehr VermĂśgen hat der durchschnittliche Ă&#x2013;sterreicher samt Haus und Eigentumswohnung nicht. â&#x20AC;&#x17E;Ein reicher Mann ist oft nur ein armer Mann mit sehr viel Geldâ&#x20AC;&#x153;, hat Aristoteles Onassis seine komplexen Gedanken zu diesem Thema formuliert.

So lassen wir das hier stehen.

Gastkommentar Eine Botschaft von und an Minister StĂśger

â&#x20AC;&#x17E;Sowieso schon abgeschrieben!â&#x20AC;&#x153;

ZI TAT D ES TA GES GrĂźnen-Chefin Eva Glawischnig im â&#x20AC;&#x17E;Sommergesprächâ&#x20AC;&#x153;

Geldgeschichten II. Anfang August lieĂ&#x; Gesundheitsminister StĂśger â&#x20AC;&#x201C; inzwischen ist er als Folge der Rochaden in der SPĂ&#x2013; Fixstarter fĂźr das Infrastrukturressort â&#x20AC;&#x201C; mit einem neuen Anlauf zum generellen Verbot des Rauchens in Lokalen aufhorchen: Nun war und ist StĂśger nicht gerade als mitreiĂ&#x;ender Volkstribun bekannt â&#x20AC;&#x201C; wenn man ihm zuhĂśrt, denkt man eher an eingenommene Beruhigungsmittel. Dennoch hat er in seinen Statements eine Botschaft verpackt, welche zu Unrecht medial untergegangen ist. StĂśger wiederholte nicht nur seine bekannten Botschaften Ăźber die negativen Folgen des Rauchens auf die Gesellschaft, sondern er gab auch ein bemerkenswertes â&#x20AC;&#x17E;Wissenâ&#x20AC;&#x153; Ăźber Wirtschaft, vor allem Ăźber Betriebswirtschaft, von sich. Konkret ging es um die immensen Kosten, welche viele Gastronomen auf sich nehmen mussten, um die gesetzlich vorgeschriebenen â&#x20AC;&#x17E;Das, Herr Minister, räumlichen Verhältnisse herzustellen.

Dabei lieĂ&#x; der Minister zunächst so etwas wie Verständist ein wahrhaft entlarnis und die Notwendigkeit von staatlichen Ausgleichszahlungen anklingen, um aber gleichzeitig folgendermaĂ&#x;en zu vender Skandal. Diese â&#x20AC;&#x17E;relativierenâ&#x20AC;&#x153;: â&#x20AC;&#x17E;Ich nehme an, dass seit 2008 die Investitionen sowieso schon abgeschrieben sind!â&#x20AC;&#x153;

In NiederĂśsterreich kann man teilweise die Schottergrube bis vor die HaustĂźr bauen, aber beim Windrad kommen dann die Probleme.

Aussage zeigte näm-

Der Umgang mit fremdem Geld

â&#x20AC;&#x17E;Wir sind kein Generalist, wir sind viele Spezialisten.â&#x20AC;&#x153;

Š Christian Jungwirth

DER TO UR AU S TR I A G E SC HĂ&#x201E; F T S F Ă&#x153;HR ER G E R HA R D BE GHER , S. 62

â&#x20AC;&#x17E;McDonaldâ&#x20AC;&#x2122;s und Baker & McKenzie haben meinen beruflichen Weg geprägt.â&#x20AC;&#x153; JO S EF G R A F, EF M V E R SI C HE R UNGS MA K LE R , S. 68

Š Verag

Š Peter Mßllers Bßro

HEUTE IM BUSINESS WEEKEND

lich, dass Sie Ăźber-

Das, Herr Minister, ist ein wahrhaft entlarvender Skanhaupt keine Ahnung dal. Diese Aussage zeigte nämlich, dass Sie Ăźberhaupt keine Ahnung haben, wie ein Betrieb funktioniert. Selbst haben, wie ein Betrieb wenn ein Gastronom seine Investitionen â&#x20AC;&#x201C; nehmen wir an 200.000 Euro â&#x20AC;&#x201C; tatsächlich bereits auf Null abgeschriefunktioniert.â&#x20AC;&#x153; ben haben sollte, so bleibt er nach maximal 50 Prozent Steuerersparnis auf einem NettoeinkomRUDOLF MITTENDORFER mensverlust von 100.000 Euro sitzen!

UNABHĂ&#x201E;NGIGES WIRTSCHAFTSFORUM Herr Minister StĂśger â&#x20AC;&#x201C; als Direktor der oĂś. Sozialversicherung waren Sie es gewohnt, mit fremden Geld umzugehen; auch als Minister â&#x20AC;&#x201C; egal ob es um den Bereich Gesundheit oder das Ressort Infrastruktur geht â&#x20AC;&#x201C; tragen Sie Verantwortung Ăźber fremdes Geld. Das sollte zu besonderer Sorgfalt verpflichten, nicht zum Gegenteil. Stellen Sie sich einmal vor, der Wirtschaftsminister verpflichtet Sie zu einer Investition in Ihrem Haus, die 50.000 Euro kostet; sie dĂźrfen diesen Betrag als Sonderausgabe â&#x20AC;&#x17E;abschreibenâ&#x20AC;&#x153;.

Nach ein paar Jahren erfahren Sie, dass diese Investition (nehmen wir an, es handelt sich um Sonnenkollektoren) aufgrund einer neuen Rechtslage wieder abzutragen ist. Fänden Sie das fair? Sie vernichten VolksvermÜgen und rauben PrivatvermÜgen. Ein derartiges wirtschaftliches Nichtwissen ist eines Ministers unwßrdig.

Im Ă&#x153;brigen â&#x20AC;&#x201C; wieso richtete sich der ministerielle Zorn nur gegen das Rauchen?

Ist das das einzige Gesundheitsproblem im alkoholgeschwängerten Ă&#x2013;sterreich?

Rudolf Mittendorfer, Sprecher des Unabhängigen Wirtschaftsforum; http://www.unabhaengigeswirtschaftsforum.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschlieĂ&#x;lich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf KĂźrzung vor.

Freitag, 29. August 2014

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: â&#x20AC;&#x17E;medianetâ&#x20AC;&#x153; Verlag AG 1110 Wien, BrehmstraĂ&#x;e 10/4. OG http://www.medianet.at GrĂźndungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

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medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, 29. AUGUST 2014 – 7

AUFGESTOCKT

Vermarkter IP Österreich erweitert sein Verkaufsteam im Außendienst Seite 10

© Panthermedia/Syda

© IP Österreich

marketing & media AUFGEZEIGT

AUFGETISCHT

Kunden erwarten in Sozialen Medien besonders zeitnahe Rückmeldungen Seite 11

Agentur Ideal lud zum cineastischen Promi-Kochen Seite 12 © Ideal/Christian Mikes

„In den nächsten zehn Jahren Ö3 überholen“

© ProSiebenSat.1 Puls 4

SHORT

© IAB Austria

Markus Breitenecker, Puls 4-Geschäftsführer, präsentiert ein rundum erneuertes Informationsangebot. So bringt der Privatsender seine Info-Formate künftig überwiegend aus einem Studio, darüber hinaus setzt man am Vorabend auf ein neues Nachrichten-QuizFormat.

Seite 9

© Ecker & Partner/Kurt Keinrath

© fej

Lilian Meyer-Janzek, Geschäftsführerin des IAB Austria, präsentiert aktuelle Zahlen zu Online-Werbespendings in Europa. So wuchsen die Ausgaben für Onlinewerbung um 11,9% auf ein Volumen von über 27 Mrd. Euro. Auch der heimische Markt zählt zu den großen Gewinnern.

Seite 10

Privatradio Weitere zehn Jahre Lizenz für KroneHit – und Senderchef Ernst Swoboda hat große Ziele. So kündigt er nicht nur massive Investitionen an, sondern will gemeinsam mit den restlichen Privatsendern auch Ö3 überholen.

Seite 8

Axel Zuschmann, geschäftsführender Gesellschafter der Agentur Ecker & Partner, begrüßt mit Postserver.at einen Neukunden im Portfolio. Diesen bei der Erschließung neuer Märkte in allen Kommunikationsfragen zu unterstützen, sei eine „besonders reizvolle Herausforderung“.

Seite 10

Launch Digital & kostenpflichtig in den „nächsten Monaten“

Österreichs „NZZ“-Ableger am Start

D,M&B realisieren die aktuelle Jubiläumskampagne für die Gratiszeitung Heute.

Seite 8

© APA/Keystone/NZZ-Mediengruppe

© Heute/DM&B

MEDIANET TV HEUTE

NZZ-CEO Veit Dengler kündigt Analysen, Hintergründe und Kommentare an.

Wien. Der Österreich-Ableger der Neuen Zürcher Zeitung (NZZ) nimmt konkretere Formen an. Das Projekt, das unter der Leitung von Ex-Presse-Chefredakteur Michael Fleischhacker im Entstehen ist, hat unter www.nzz.at einen „Werkstatt-Blog“ gelauncht.

In einem ersten Beitrag kündigt Fleischhacker den Start des eigentlichen Mediums „in den nächsten Monaten“ an. Die Eckpunkte: Online und kostenpflichtig. Man dürfe sich auf „kluge Analysen, Hintergründe und prägnante Kommentare zur Entwicklung in Österreich freuen“, so NZZ-CEO Veit Dengler.

(APA)

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

Plakat, Citylight, Posterlight, Bigboard Quelle: EPAMEDIA, 27.441 OSA Medien Q1/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

C OVER S TORY

8 – medianet

Freitag, 29. August 2014

Kampagne Hornbach

Im Gespräch KroneHit erhält für weitere zehn Jahre die Lizenz; GF Ernst Swoboda über die Bedeutung des Senders

Perspektive

„Starkes, unverzichtbares Rückgrat des Privatradios“ Künftig liegt der Fokus noch stärker auf digitaler Verbreitung; das Ziel lautet 30% digitaler Konsum.

JÜRGEN HOFER

© Hornbach

Wien. Seit 2004 als einzig österreichweit empfangbarer Privat-Radiosender on air, wird KroneHit auch die kommenden zehn Jahre im gesamten Land zu hören sein. Dies stellt ein aktueller Bescheid der KommAustria sicher; die Medienbehörde hat die mit 17. Dezember auslaufende Lizenz bis 2024 verlängert.

Ein Grund zum Jubeln für Senderchef Ernst Swoboda: „Dass KroneHit weitere zehn Jahre gesichert ist, das ist meiner Ansicht nach für den Privatrundfunk und den Radiomarkt insgesamt eine frohe

Agentur Heimat, Berlin, für die aktuelle Hornbach-Kampagne.

Wiener Neudorf. Die Baumarktkette Hornbach geht mit ihrer Kampagne „Sag es mit deinem Projekt“ in die zweite Jahreshälfte und fokussiert einmal mehr auf die Bedeutung eines Heimwerkerprojekts.

„Wir werden massiv erung investieren und die digitalen Bereiche

Von Heimat, Berlin

© fej

in technische ErneuErnst Swoboda im medianet-Gespräch über bisherige Erfolge und kommende Ziele für die nächsten zehn Jahre.

samt stiegen in diesem Zeitraum um sechs Prozentpunkte auf 28,8% Tagesreichweite, KroneHit hierbei von 4,7% auf 12,6%. „Allein diese nackten Zahlen zeigen, dass KroneHit das Wachstum des privaten Radios in Österreich bewirkt und wesentlich dafür verantwortlich war, dass Radio insgesamt auf hohem Niveau relativ stabil geblieben ist“, befindet Swoboda. Diese Entwicklung des Senders sei allerdings nicht möglich gewesen ohne die Weiterentwicklung des Radioangebots an sich. „KroneHit hat in diesen zehn Jahren Radio stark in die digitale Welt verlängert und entwickelt, hat die Stärken von Radio für den Aufbau einer engen und großen Community via Social Media genützt und ist im Vergleich zu dem

sehr eindimensionalen, analogen Radioangebot bei Start der bundesweiten Zulassung heute zu einem breit gefächerten multimedialen Angebot mit starker digitaler Ausprägung geworden.“

men. „Wir werden massiv in technische Erneuerung und Entwicklung investieren und die digitalen Bereiche weiter ausbauen“, kündigt Swoboda an. Dabei verfolge mandie Vision, dass 2024 mindestens 25–30% der Hörer digital, also online oder mobil, KroneHit hören, womit sich auch die Abhängigkeit von der UKW-Verbreitung entsprechend reduzieren sollte.

Und ein weiteres Ziel hat Swoboda ins Auge gefasst: „Wir möchten mit unserem Beitrag erreichen, dass in diesen nächsten zehn Jahren die Privatsender insgesamt jedenfalls Ö3 in Tagesreichweite und Viertelstundenreichweite überholen, und wir möchten die Gattung, das Medium Radio, aufrecht und stabil gegenüber Marktveränderungen halten.“

„Die Kampagne nimmt die Perspektive eines typischen Hornbach-Kunden ein. Es sind Macher, die die Dinge lieber anpacken, als viel zu reden.

Die Botschaft ihrer Werke ist oft größer und emotionaler als etwas Gesagtes. Die Kampagne ist ein Aufruf, selbst Taten sprechen zu lassen und zeigt, welche Bedeutung ein Projekt haben kann“, so Josef Zinner, Marketingleiter Hornbach Österreich.

Gedreht wurde der Spot unter der Regie des Spaniers Pep Bosch; die Produktion lag in Händen von Trigger Happy Productions in Berlin, und als Agentur agierte wie gewohnt die deutsche Agentur Heimat.

Botschaft und sehr wichtig; denn KroneHit war die letzten zehn Jahre der Wachstumstreiber und -faktor schlechthin“, so der KroneHitGeschäftsführer. „KroneHit hat Radio weiterentwickelt in die digitale Welt und ist zum starken, unverzichtbaren Rückgrat des Privatrundfunks und zum Wegbereiter für einen echten dualen Rundfunk geworden.“ So legte der Privatsender von 330.000 täglichen Hörern zum Start vor zehn Jahren auf rund eine Million zu, auch die Privatsender ge-

DMVÖ Tickets gewinnen

Sujet Gratis-Tageszeitung feiert 10-jähriges Bestehen

Insight Arena

„Heute“ mit Kampagne zum Zehner Zehn Jahre Initiative & Rote Nasen

Wien/Perchtolsdorf. Am 4. September findet die DMVÖ Insight Arena auf der Neuen Burg Perchtolsdorf statt. Für den Kongress für Dialog-Marketing mit Topspeakern und Best Cases verlost medianet 10x1 Eintrittskarte inklusive Catering im Wert von je 99 Euro. Schreiben Sie dazu einfach eine E-Mail mit dem Betreff „medianet & Insight Arena“ an office@medianet.at

Wien. „Heute bringt‘s seit 10 Jahren auf den Punkt.“ Die JubiläumsKampagne der Gratis-Tageszeitung stammt von Demner, Merlicek & Bergmann. Wie bereits die Arbeiten davor, bildet auch diese Kampagne die Themen Politik, Sport und Society in den dazugehörigen Plakaten einfach, klar und auffällig ab und zeigt, worum es der Gratiszeitung geht: Informationen auf den Punkt zu bringen.

Abgerundet wird die Kampagne

weiter ausbauen.“ ERNST SWOBODA

durch Hörfunk-, TV- und einen Kino-Spot, die ab Anfang September on air zu sehen und hören sind, sowie einem Gewinnspiel mit Preisen im Wert von 100.000 Euro.

Heute-Herausgeberin Eva Dichand und Geschäftsführer Wolfgang Jansky: „Wir haben vor zehn Jahren mit einer Auflage von 100.000 Exemplaren begonnen; heute liest man uns mit einer Auflage über 640.000. Das wollen wir gemeinsam mit unseren Lesern feiern!“

Ziel: Ö3 überholen Parallel dazu habe man sich mit einer Verdreifachung der Umsätze von acht Mio. Euro 2004 auf über 22 Mio. Euro im Vorjahr und einem Jahresgewinn von zuletzt rund sechs Mio. Euro auch wirtschaftlich gut entwickelt.

Diese Entwicklung will Sowoboda vorantreiben; man wolle naturgemäß weiter wachsen, denn zu Beginn einer neuen Lizenzperiode sei die Freiheit am größten, auch große Veränderungen vorzuneh-

Jubiläum Mediaagentur agiert pro bono für Verein

Wien. Seit nunmehr zehn Jahren unterstützt die Mediaagentur Initiative die Arbeit der Rote Nasen Clowndoctors, indem sie dem Verein ihre Dienste unentgeltlich zur Verfügung stellt. Dieser nahm jetzt den „Tag der Freundschaft“ Ende Juli zum Anlass, um sich persönlich beim Team der Agentur zu bedanken: Die Rote Nasen statteten den Mitarbeitern der Initiative einen Besuch in den Agenturräumlichkeiten ab, um so ihre Wertschätzung für die langjährige Zusammenarbeit zu unterstreichen.

bringen, wo es am meisten benötigt wird: zu kranken Menschen.

Es freut mich sehr, dass wir mit unserer ehrenamtlichen Arbeit dieses Engagement seit so vielen Jahren unterstützen können“, so Sascha Berndl, Managing Director Initiative Austria, dazu.

Initiative ist ein globales Kommunikations-Netzwerk der IPG Mediabrands, eine der weltweit führenden Media-Service Gesellschaften.

Dieter Rappold, vi knallgrau, ist einer der Speaker am Kongress.

Die aktuelle Kampagne der Tageszeitung Heute, realisiert von D,M&B.

Seit 1994 bringen die Rote Nasen Clowndoctors mit ihren Visiten in Österreichs Spitälern Freude und Lachen zu den Patienten, um ihnen damit seelische Unterstützung in Krisen- oder Stresssituationen zu vermitteln. Die erforderlichen finanziellen Mittel werden vorwiegend über Spendengelder bzw.

Sponsorenleistungen und Subventionen aufgebracht. „Die Rote Nasen Clowndoctors schaffen es seit vielen Jahren, Lachen und Fröhlichkeit dorthin zu

© Rote Nasen

© Heute/DM&B

© vi knallgrau

Ehrenamtliche Arbeit

Rote Nasen Clowndoctors werden seit zehn Jahren von Initiative unterstützt.

ME D IEN

Freitag, 29. August 2014

medianet â&#x20AC;&#x201C; 9

Relaunch Informationsangebote â&#x20AC;&#x17E;CafĂŠ Pulsâ&#x20AC;&#x153;, â&#x20AC;&#x17E;Puls 4 Newsâ&#x20AC;&#x153; und â&#x20AC;&#x17E;Guten Abend Ă&#x2013;sterreichâ&#x20AC;&#x153; ab 1. September in neuem, gemeinsamen Studio

Puls 4 erneuert seine Infoschiene täglichen Gewinn bis maximal 2.000 â&#x201A;Ź gegeneinander an.

In den Spielrunden zum tagesaktuellen Nachrichtengeschehen mĂźssen diese ihr Wissen unter Beweis stellen. So gilt es beispielsweise, â&#x20AC;&#x17E;tagesaktuelle Fragenâ&#x20AC;&#x153; und â&#x20AC;&#x17E;Schätzfragenâ&#x20AC;&#x153; zu beantworten, oder â&#x20AC;&#x17E;erfundene Schlagzeilenâ&#x20AC;&#x153; zu entdecken; die Moderation erfolgt durch Norbert Oberhauser.

â&#x20AC;&#x17E;Unvergleichbares Formatâ&#x20AC;&#x153; Philipp Tirmann, Puls 4-Infodirektor, zum neuen Sendungselement: â&#x20AC;&#x17E;Mit dem Puls 4 News Quiz haben wir ein vĂśllig neues

und unvergleichbares Format zur Gänze intern entwickelt. Es bietet unseren Sehern die MĂśglichkeit, das tagesaktuelle Nachrichtengeschehen in einer neuen Form zu erleben â&#x20AC;&#x201C; diese Interaktivität ist eine echte Innovation, auf die wir sehr stolz sind.â&#x20AC;&#x153; KĂźnftig sendet Puls 4 also â&#x20AC;&#x201C; mit Ausnahme des Talks â&#x20AC;&#x17E;Pro & Contraâ&#x20AC;&#x153; â&#x20AC;&#x201C; sämtliche Informationsprogramme aus dem knapp 200 m2 groĂ&#x;en Multifunktions-Studio.

Durch die Verlegung des Newsstudios wurde zudem mehr Platz geschaffen, um eigene Showproduktionen mit Publikum inhouse umsetzen zu kĂśnnen. (cw)

In neuem Design: Die â&#x20AC;&#x17E;Puls 4 Newsâ&#x20AC;&#x153; mit Volker Pieszcek und Sabine Mord.

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News-Kompetenz â&#x20AC;&#x17E;Unser neuer Newsroom unterstreicht die Informationskompetenz unserer Sendergruppe, in die wir seit Jahren kontinuierlich investieren. Mit inzwischen 70 Redakteuren bieten wir das umfassendste private TV Nachrichtenangebot des Landesâ&#x20AC;&#x153;, so Breitenecker.

Die Schwerpunkte im Detail: â&#x20AC;&#x17E;CafĂŠ Pulsâ&#x20AC;&#x153; wurde als â&#x20AC;&#x17E;noch besser, aktueller und dynamischerâ&#x20AC;&#x153; angekĂźndigt. Im neuen Studiodesign setzt man neben gemĂźtlicher Atmosphäre auch auf neue Grafikund Informationselemente.

Inhaltlich setzt der Privatsender auf noch mehr Service wie ausfĂźhrlichen Wetterbericht oder FitnessĂźbungen zum Munter werden.

Corinna Milborn, Puls 4-Infodirektorin, zum Neustart: â&#x20AC;&#x17E;Wir haben in den vergangenen Wochen intensiv an der Weiterentwicklung der FrĂźhstĂźckssendung gearbeitet. Mit neuen, frischen Sendungselementen und dem modernsten Sendestudio Ă&#x2013;sterreichs sind wir gut gerĂźstet, um unsere MarktfĂźhrerschaft am Morgen weiter auszubauen.â&#x20AC;&#x153; Auch die einstĂźndige NewsShow â&#x20AC;&#x17E;Guten Abend Ă&#x2013;sterreichâ&#x20AC;&#x153; wurde adaptiert: Unter dem kĂźnftigen Titel â&#x20AC;&#x17E;Puls 4 News â&#x20AC;&#x201C; Guten Abend Ă&#x2013;sterreichâ&#x20AC;&#x153; sendet man ab 18:45 Uhr bis 19:20 Uhr wie gewohnt tagesaktuelle Geschehen.

Danach folgt bis 19:45 ein neues Format, das â&#x20AC;&#x17E;Puls 4 News Quizâ&#x20AC;&#x153;: Von Montag bis Freitag treten jeweils zwei Kandidaten um einen

Wien. Puls 4 Ăźberarbeitet seine Infoschiene: Ab 1. September sendet der Privatsender in einem neuen, gemeinsamen Studio, â&#x20AC;&#x17E;CafĂŠ Pulsâ&#x20AC;&#x153;, die â&#x20AC;&#x17E;Puls 4 Newsâ&#x20AC;&#x153; und â&#x20AC;&#x17E;Guten Abend Ă&#x2013;sterreichâ&#x20AC;&#x153; zeigen sich erneuert, und zudem bringt man mit dem â&#x20AC;&#x17E;Puls 4 News Quizâ&#x20AC;&#x153; ein neues Format in den Vorabend. â&#x20AC;&#x17E;CafĂŠ Pulsâ&#x20AC;&#x153;, die â&#x20AC;&#x17E;Puls 4 Newsâ&#x20AC;&#x153;Sendungen und die einstĂźndige Vorabend-Nachrichtensendung â&#x20AC;&#x17E;Guten Abend Ă&#x2013;sterreichâ&#x20AC;&#x153; bekommen ein komplett neues, gemeinsam nutzbares Studio.

Das Konzept fßr den Relaunch wurde unter der Leitung von Puls 4-Geschäftsfßhrer Markus Breitenecker und den InformationsDirektoren Corinna Milborn und Philipp Tirmann entwickelt und umgesetzt.

Š Markus Morianz (3)

Zudem startet das intern entwickelte neue Format â&#x20AC;&#x17E;Puls 4 News Quizâ&#x20AC;&#x153;.

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Das neue â&#x20AC;&#x17E;CafĂŠ Pulsâ&#x20AC;&#x153;-Setting (oben) sowie das neue News-Quiz-Format.

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MA R K ETI NG & AGENTUR EN

10 – medianet

Freitag, 29. August 2014

Studie Im aktuellen IAB AdEx Benchmark Report 2013 klettert Österreich im Aufsteigerranking auf Platz 6

SHORT

Online-Werbung wächst

Omnes betreut Label ES Collection

Innovationen in Online, Mobile und Programmatic Trading treiben Online-Werbung in Europa an.

© Richard Tanzer

Wien. Im AB AdEx Benchmark Report reiht sich Österreich mit einem Zuwachs von 15,7% auf Platz sechs der Wachstumssieger gegenüber dem Vorjahr ein.

Der AdEx Benchmark Report des Interactive Advertising Bureaus Europe (IAB Europe) ist die bedeutendste Quelle für Online(netto) werbeausgaben über ganz Europa.

Die aktuelle Ausgabe des AdExKompendiums bescheinigt der Onlinewerbung ein Wachstum von 11,9 Prozent auf ein Marktvolumen von 27,3 Milliarden Euro. Es sind allerdings nicht nur die noch in Entwicklung befindlichen Märkte, die diesen Anstieg vorantreiben.

Auch in ausgereiften Onlinemärkten wurden die Spendings dank Innovationen in Werbetechnologie gesteigert. Seit Beginn der europäischen Spendingsaufzeichnungen durch den IAB im Jahr 2006 ist der Online-Werbemarkt kontinuierlich gewachsen. Mit 2012 rückte

IAB-Geschäftsführerin Lilian Meyer-Janzek ist erfreut über die aktuellen Zahlen.

Maßgeschneidert Der Vermarkter IP möchte mit eigenem Außendienst noch näher an die Bedürfnisse der Kunden

Neues Verkaufsteam bei IP Österreich Wien. IP Österreich, der Vermarkter der Österreich-Werbefenster von RTL, RTL II, Super RTL und Vox sowie von Sky Sport Austria, stellt sein Verkaufsteam neu auf.

Um noch näher am Kunden und den Agenturen zu sein und das umfangreiche Senderportfolio der IP Österreich intensiver zu repräsentieren, wurde hierzu mit Aida de Martin, Birgit Femböck und Stefan Hakel ein eigener Außendienst implementiert. Alle drei Neuzugänge haben in anderen Unternehmen umfangreiches Know-how in diesem Bereich gesammelt.

Simone Ratasich/Verkaufsleitung IP Österreich, hat mit dem neuen Team einiges vor: „Ich freue mich, nun mit einem wirklich professionellen Verkaufsteam die Er-

© Ecker & Partner/Kurt Keinrath

Ecker & Partner holt Postserver.at-Etat

Axel Zuschmann, Ecker & Partner, konnte den Etat an Land ziehen.

Gezielt auf Kunden eingehen Dabei möchte die IP vor allem auch mit an den Kunden angepassten Angeboten punkten, erklärt Ratasich: „Mit maßgeschneiderten Angeboten für unsere Kunden – sowohl im klassischen Bereich, als auch im Bereich Sonderwerbeformen bzw. Online-Bewegtbild – können wir nun noch individueller agieren. Das macht einfach Spaß und fördert noch dazu den Erfolg auf beiden Seiten!“

Aida de Martin, Stefan Hakel und Birgit Femböck komplettieren das Verkaufsteam.

Ketchum Publico Beim Launch des italienischen Deos in Österreich hatte die Agentur mit Borotalco eine dufte Idee

U-Bahn-Station Stephansplatz als Duftoase Wien. Sie ist eine der schlecht riechendsten U-Bahn-Station Wiens.

Ende Juni vewandelte sich diese jedoch plötzlich in eine gut duftende „Oase“. Wer genau hinsah, konnte das kollektive Schnuppern und die fragenden Gesichter beobachten.

Die Frage „Wonach riecht’s hier bloß?“ beherrschte eine Woche

lang die Bahnsteige und machte den angenehmen Duft nach Auflösung der Aktion zum Gesprächsthema.

Überzeugungsarbeit Zum Launch ihres neuesten Produkts, dem italienischen Deodorant Borotalco, wollte Bolton

Austria österreichische Konsumenten direkt mit dem einzigartigen Duft in Berührung bringen und sie gleichzeitig von der Effektivität überzeugen. Der internationale Tag des Duftes am 27. Juni kam dafür wie gerufen, und so entstand gemeinsam mit der Ketchum Publico-Kampagne die „BorotalcoDuftoase“ in der U-Bahn Station Stephansplatz.

im Ungewissen blieben, wer hinter der angenehmen Duft-Aktion steckt, wurde das Geheimnis am 26. Juni im Zuge einer umfangreichen Sampling-Aktion mit 20.000 verteilten Deo-Proben gelüftet: Borotalco, der italienische Deo Spray-Marktführer, ist ab sofort in Österreich erhältlich und möchte mit dieser Kampagne beweisen, dass es Borotalco sogar mit dem hartnäckigsten Geruch aufnimmt.

Wiener Linien mit im Boot

© Andreas Buchberger

Wien. Der heimische E-Zustellungsprofi Postserver Onlinezustelldienst GmbH vertraut in sämtlichen Kommunikationsbelangen auf Ecker & Partner.

Postserver gilt im europäischen Kontext als Prime-Zusteller im Bereich der elektronischen und dualen Zustellung. Bei Letzterer erkennt das System, ob der Empfänger elektronisch erreichbar ist oder nicht. Danach ausgerichtet, werden Sendungen wahlweise elektronisch oder herkömmlich per Briefpost übermittelt. „Die Zukunft ist digital, und das gilt in besonderem Maße für die Post. Auch hier werden sich die Vorteile digitaler Lösungen, also u.a. Convenience, Schnelligkeit und Kostenersparnisse, durchsetzen“, erklärt Axel Zuschmann, geschäftsführender Gesellschafter von Ecker & Partner. „Einen Pionier wie Postserver bei dieser Branchenund Markterschließung von Beginn an in sämtlichen Kommunikationsfragen begleiten zu dürfen, ist für uns extrem spannend und eine besonders reizvolle Herausforderung für die Öffentlichkeitsarbeit.“

folge der IP Österreich noch besser bei Kunden und Agenturen zu platzieren und v.a. noch gezielter auf die Anforderungen und Bedürfnisse unserer Partner eingehen zu können.“

© IP Österreich

Wien. Die Kreativ-Ideen der Full-Service-Agentur konnten überzeugen: Nachdem Omnes bereits seit mehreren Jahren die Marktkommunikation für ES Collection Austria betreut, wurde die Zusammenarbeit ab sofort um die Etats ES Collection Germany und Swiss erweitert. Was 2012 in Österreich begann, wird nun auf internationaler Ebene ausgebaut: Das Team rund um Geschäftsführer Jürgen Tarbauer ist seit August für die Kommunikation in zwei weiteren Export-Ländern des spanischen Männer-Modelabels ES Collection verantwortlich. Christian Sommer, Geschäftsführer ES Collection Austria, Germany und Swiss, dazu: „Wir sind von Omnes und ihrer professionellen Arbeit in Österreich begeistert. Vor allem schätzen wir ihre vernetzte Denkweise und ihre effektive Medienarbeit, die sie in der gemeinsamen Arbeit gekonnt einsetzen.“ Die Wiener Marketing-Agentur wird nun ganzjährig beratend zur Seite stehen und klassische sowie kreative Kommunikations-Maßnahmen umsetzen.

© IAB Austria

Jürgen Trautbauer, GF von Omnes, freut sich über die Zusammenarbeit.

Online an die zweite Stelle hinter TV und behauptet diese Stellung auch 2013; es wird erwartet, dass sich der Abstand zur im Vorjahr überrundeten Kategorie Tageszeitungen 2014 vergrößern wird. Der Zuwachs an Spendings verteilt sich 2013 über alle Formate.

Standardisierungen, weiter verbesserte Targetingmöglichkeiten und der Aufschwung von Bewegtbild haben das Vertrauen in Display gestärkt und zusätzliche Ausgaben generiert.

Display-Werbung stieg überdurchschnittlich (plus 14,9 Prozent versus 2012), getrieben durch Social Media und Mobile. 2013 trug Mobile mit 11,8 Prozent erstmals im zweistelligen Bereich zu den Display-Ausgaben bei. Dank der stetig steigenden Penetration und den attraktiver werdenden Werbemöglichkeiten ist Mobile damit mittlerweile ein integraler Bestandteil der Zielgruppenansprache. (cw)

Das gesamte Organisationsteam rund um die Duft-Aktion in der U-Bahn-Station.

Dafür kooperierte das Team mit den Wiener Linien, die den Borotalco-Duft über die Lüftungsanlagen der Station verbreiteten, und der Gewista, deren Digital Media Screens die Fahrgäste mit den Worten „Einatmen, Ausatmen, Riechen, Anders? Woran das wohl liegen mag?“ auf die Geruchsveränderung aufmerksam machten.

Um das Geruchserlebnis für die täglichen 250.000 Nutzer der öffentlichen Verkehrsmittel perfekt zu machen, wurde Duftexperte Oswald Lippitsch von Aromea Airdesign herangezogen. Nachdem die Fahrgäste drei Tage lang

„Gewagtes Projekt“ Dass sich die Kampagne rund um den Launch des Deos Borotalco ausgezahlt hat, davon ist Jörg Grossauer, Country Manager bei Bolton Austria, überzeugt: „Mit dieser innovativen Aktion ist es uns gelungen, die österreichischen Konsumenten eindrucksvoll vom Duft und der Wirkung von Borotalco zu überzeugen.“ Auffallend war die Kampagne in der U-Bahn-Station auf alle Fälle.

Grossauer betont: „Wir sind stolz, mit diesem gewagten Projekt eine einzigartige Kampagne umgesetzt zu haben.“ (cw)

Freitag, 29. August 2014

MAR KE TI NG & AG ENTUR E N

medianet – 11

Gastbeitrag Das Beantworten von Kundenfragen in Sozialen Medien stellt den Customer Service vor neue Herausforderungen

„Kunden haben keine Geduld“ Wien. Immer mehr Menschen sind online, die meisten davon in Sozialen Netzwerken. Im Netz werden nicht nur Informationen über Produkte oder Dienstleistungen gesucht, bei denen sich Nutzer vor allem auf unabhängige Plattformen oder Usermeinungen in Foren verlassen. Immer öfter treten User direkt mit den Unternehmen in Kontakt. Sie stellen ihre Fragen oder drücken ihre Anliegen, ihr Feedback, ihre Kritik direkt auf den Social Media Seiten der Unternehmen aus.

Rasche Antwort erwartet Eine neue Studie der Allianz Deutschland zeigt, dass Kunden in Social Media umgehend Antworten erwarten. Galten früher noch Richtlinien wie die Beantwortung innerhalb eines Tages, geht es in der heutigen, schnelllebigen Zeit um Stunden. Genauer gesagt, kein Kunde will länger als drei Stunden auf eine Antwort warten!

Die Geduld der User variiert ein wenig mit dem Anliegen und der Branche. Geht es um eine Beschwerde, bei der sich das Unternehmen genauer mit dem Kunden auseinandersetzen muss, werden etwas längere Wartezeiten toleriert.

Geht es um eine Information zu einem Produkt oder eine Dienstleistung oder allgemeine Auskünfte, sollte die Antwort für 40% der Befragten innerhalb von einer Stunde erfolgen. Auch andere Trends stellten sich bei der Studie heraus: Von Branchen wie der Telekommunikation wird umgehend eine Antwort erwartet. Und Frauen sind tendenziell ungeduldiger als Männer.

Ein Social Media-Auftritt gehört mittlerweile zu einem ordentlichen Webauftritt dazu, wie viele Unternehmen erkannt haben. Doch nur auffindbar zu sein, ist relativ sinnlos. Nutzer möchten gute Inhalte mit Mehrwert – Stichwort Contentmarketing. Neben gutem Contentmarketing ist auch eine ausge-

AboutMedia skip.at

Erweiterung

© Screenshot www.skip.at

Wien. AboutMedia baut mit der exklusiven Vermarktung von skip. at sein Portfolio weiter aus. Das Portal für Filme, Stars und Kino erreichte laut ÖWA im Juli 103.238 Unique Clients und konnte 682.711 Page Impressions generieren. skip.at bietet werbetreibenden Unternehmen, neben allen IAB-Standardwerbeformen und Bewegtbildlösungen, auch eine Vielfalt an mobilen und digitalen Sonderwerbeformen wie „Native Advertising“ oder Promotions an.

Das Filmportal skip.at wird künftig exklusiv von AboutMedia vermarktet.

zeichnete Betreuung der Plattform notwendig. In diesem Bereich herrscht allerdings noch viel Aufholbedarf. Fanpage Karma hat 60.000 Fanpages mit knapp 3 Mio. Fanposts über einen Zeitraum von drei Monaten hinweg analysiert.

Dabei wurde festgestellt, dass zwar 83% aller Fanpages Kommentare auf ihrer Seite zulassen, aber dass nur auf erschreckende 28% dieser Beiträge reagiert wird. Fast drei Viertel der Kommentare werden also völlig ignoriert!

Dies ist insofern schade, als dass Interaktion und Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor für einen erfolgreichen Social Media-

Auftritt sind. Je mehr Interaktion auf einer Seite stattfindet, desto schneller wächst sie auch.

Der Social Media-Auftritt enthält großes Potenzial hinsichtlich Kundenbindung, Kundenservice und Verbreitung von Inhalten und Produkten; Unternehmen sollten ihm daher eine wichtige Stellung einräumen oder ihn Profis anvertrauen, aber auf keinen Fall stiefmütterlich behandeln. Denn unbeantwortete Beschwerden werden von anderen Usern gesehen und hinterlassen einen schlechten Eindruck.

Ein Gastbeitrag von Irene Flener, Campaign Manager bei mhoch3

© Panthermedia.net/Syda Productions

Studie zeigt: Beim Beantworten von User-Fragen gilt es, keine Zeit zu verlieren.

Kundenanfragen im Web 2.0 gilt es, schnellstmöglich zu beantworten.

BI Z-TALK C L A S SIC

12 – medianet

Freitag, 29. August 2014

PODIUMSDISKUSSION

© PRVA/Jana Madzigon

KINO & KÜCHE

1

Peter N. Thier (PRVA-Vizepräsident, Austrian Airlines), Susanne Ehmer (Organisationsberaterin), Saskia Wallner (Ketchum Publico), Regina M. Jankowitsch (Leiterin PRVA-AK Coaching & PR), Werner Vogelauer (ACC-Präsidialmitglied).

2

Coaching & PR 4

Agentur Ideal lud zu kulinarischem Höhepunkt

„Da müssen auch alle vernünftig miteinander reden“

Promi-Kochen Aufgetischt Ein verlockender Duft von Curry drang Montagabend aus der Kochlounge in der Wiener Goldeggasse. Grund war die Verfilmung „Madame Mallory und der Duft von Curry“ – ein Film mit Helen Mirren als französische Restaurantchefin für alle Sinne, der am 21. August in unseren Kinos startet.

Viel Leidenschaft, gewürzt mit Neugier auf Neues, bewiesen an diesem Abend auf Einladung von Constantin Film, organisiert und umgesetzt von der Agentur Ideal, unter anderem Kabarettist Andreas Ferner, Schauspielerin Angelika Niedetzky, Zweitfrau-Frontfrau Diana Lueger, Sängerin Missy May, Kickboxweltmeister Fadi Merza, Moderatorin Sasa Schwarzjirg, Society-Dame Andrea Buday und Ö3-DJ Alex List, die in Teams unter professioneller Anleitung der Top-Köche Christian Petz und Peter Zinter begeistert die besten Rezepte aus dem Kinofilm nachkochten. Serviert wurde von den beiden Top-Köchen – unter fleißiger Mithilfe der anwesenden PromiKöche – Quiche Lorraine, MadrasCurry und Crème Brulée. (red)

Boxer Fadi Merza mit DJ Alex List.

Erneuerung Konsumenten dürfen nicht in Schubladen gesteckt werden

Elementarer Marken-Relaunch Alles neu Der Erfolg eines Unternehmens in der Vergangenheit ist kein Garant für den in der Zukunft. Vor allem in Konsumgütermärkten, wo das Marktwachstum stagniert, ist es wichtig, auch als Traditionsunternehmen ständig auf der Suche nach neuen Trends zu sein, sich neu zu erfinden und mit der Zeit oder sogar einen Schritt voraus zu gehen. Es gilt, Umwelt und Konsumentenbedürfnisse akribisch zu beobachten. Es ist nicht abzustreiten, dass es einen lang anhaltenden und scheinbar nicht abklingenden Trend zur Individualisierung und zum Hedonismus gibt – das Verlangen nach Natur und Freiheit steht symptomatisch für diesen Trend. Das, was die Konsumenten wollen, ist die Befriedigung ihrer individuellen und ganz speziellen Bedürfnisse. Genau an diesem Punkt gilt es, als Marke anzusetzen. Dann heißt es: kreativ werden – und beispielsweise die Sehnsucht nach der Natur trinkbar und auch im urbanen Raum erlebbar machen. Der starke Wettbewerbsdruck bedingt, sich schnell an diese Entwicklung anzupassen. ‚Neu prickeln, statt still stehen‘ ist die Devise.

Die Konsumenten nicht in Zielgruppen-Schubladen zu stecken, sondern menschliche Sehnsüchte, Wünsche und Bedürfnisse wahrzunehmen und darauf einzugehen. Besonderer Vorteil des Relaunchs einer Traditionsmarke: Ein ‚Grundbewusstsein‘ der Konsumenten besteht schon, das Image muss nur revitalisiert werden. Der Maßstab für den Erfolg oder Misserfolg eines Relaunches spiegelt sich aber noch immer in den aktuellen Bedürfnissen der Konsumenten.

© Spitz

Jutta Mittermair, Marketingleiterin der Mineralwassermarke Gasteiner Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Werner Vogelauer erläuterte: „Ich kann nur eine Person coachen, nicht eine Organisation; aber natürlich dient das Coaching auch der Organisation, wenn es der Person hilft.“ Saskia Wallner meinte: „In Organisationen ist ein vernünftiger Austausch zwischen Coach, Coachee und Vorgesetztem sehr wichtig. Das ist wie bei Patchworkfamilien; da müssen auch alle vernünftig miteinander reden.“ Wie findet man den geeigneten Coach für sich als PR-Fachmensch oder für den Vorgesetzten, die Vorgesetzte? Susanne Ehmer: „Ein Coach sollte für mich positiv irritierend sein. Welche Fragen stellt er oder sie? Stellt er überhaupt Fragen? Und ich muss das Gefühl haben, dass ich bestmöglich begleitet werde im Prozess.“ Die Veranstaltung war zugleich auch der Kick-OFF zu einer Workshop-Reihe zu dem Thema, welche am 11.November 2014 und am 3.

März 2015 statt finden wird.

In drei Arbeitskreisen haben Mitglieder des PRVA Inhalte des Workshops erarbeitet. Die inhaltlichen Schwerpunkte liegen dabei auf den Fragen wo hört Coaching auf und Der Tag der Marktkommuniwo fängt PR an, wie findet kation unter dem Leitthema man richtige PR-Berater bzw. „Co-Creation“ findet am Coaches und wie stellt sich Donnerstag, 4. September, ab die Ausbildungssituation der 12 Uhr im Studio 44, Rennweg beiden genannten Bereiche PR 44, 1030 Wien, statt. und Coaching in der Praxis dar. (red)

KARRIERE

TIPP DES TAGES

Wir duschen am liebsten nackt – die witzigsten WG-Anzeigen Das Leben in einer Wohngemeinschaft ist die ultimative Herausforderung; das Schreiben von Anzeigen, um eine passende WGKonstellation zu finden, auch. Diese Anzeigen sind die Sahneschnitte der zwischenmenschlichen Kommunikation und bieten einen herrlichen Einblick in die WG-Welt.

Seiten 184, 9,30 €. Goldmann Verlag, ISBN: 9783442158003

Florian Gross Wirtschaftsbund Wien Wechsel Mit August 2014 übernimmt Florian Gross die Agenden des Pressesprechers und den Bereich Politik beim Wirtschaftsbund Wien. Zuletzt war Gross als Senior Consultant bei der PR-Agentur Lang & Tomaschtik Communications tätig. Gross folgt in dieser Position auf Markus Langthaler.

© Florian Gross/Tanzer

3

1. Die Köche Christian Petz und Peter Zinter mit Organisator Marcus Wild (Agenturchef Ideal); 2. Aylin Derinsu (Constantin Film) und Andreas Ferner (Kabarettist); 3. Alex Hesse (Seitenblicke ORF) mit Schauspielerin und Sängerin Missy May; 4. „Zweitfrau“-Frontfrau Diana Lueger gemeinsam mit Moderatorin Sasa Schwarzjirg.

Austausch Der aktuelle PR-Talk im Rahmen einer Eventreihe des Public Relations Verbands Austria (PRVA) beim BFI Wien beschäftigte sich mit der Frage des Stellenwerts von Coaching in der PR-Branche.

Das Podium war bunt besetzt mit Diskutanten aus beiden Professionen. Schon bald kristallisierte sich eine klare Unterscheidung heraus: Coaching heißt fragen, um dem Prozess zu dienen, PR-Experte zu sein heißt, Antworten und konkrete Vorschläge anzubieten.

Konflikte würden auch zwischen Coaching und PR da entstehen, wo die Rollen nicht klar verteilt sind oder das Vertrauen fehlt.

© Goldmann Verlag

© Ideal/Christian Mikes (5)

Ist das alles Kommunikation, oder was?

medianet

FREITAG, 29. AUGUST 2014 – 13

APFELRUNDE

Ab Montag sperrt DiTech wieder auf und verspricht ein größeres Sortiment Seite 15

Wein & Co gibt bei jedem Einkauf einen Apfel dazu Seite 16

© Almdudler/Koch

DITECH

© Wein&CO

© APA/H. Schneider

retail

© Vandemoortele

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Butter Marillen rillen Croissants von Vande Vandemoortele, nöm fru fru limited edition, Zott Jogolé 0,1% Fett.

Seite 17

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Günther Bichler ist ab sofort Key Account Manager bei Almdudler Seite 18

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Accelerating success.

© VKI

SHORT

© Libro

Ernährung Vermeintlich gesundes Essen kann es in sich haben: Laut einer Untersuchung des VKI würden Konsumenten viele Fette unwissentlich aufnehmen. Genaue und verständliche Informationen auf Nahrungsmitteln könnten bei der gesunden Ernährung helfen – in Großbritannien wurde eine Lebensmittelampel bereits eingeführt. „Leider wurde eine klare Kennzeichung in Österreich bisher nicht umgesetzt“, kritisiert VKI-Projektleiterin Birgit Beck (Bild).

Seite 15

Umsatz Im ersten Halbjahr 7,3% Minus auf 82,9 Mio. €

„KZ-Design“ verärgert Zara-Fans

Manner im Ausland weniger beliebt

Es ist nicht das erste Mal, dass Zara mit Modestatements negativ auffällt.

Arteixo. Die spanische Modekette Zara geriet wegen eines BabyShirts in die Kritik. Das unglücklich gewählte Design – schwarz-weiße Streifen und ein gelber Stern auf der Brust – erinnert an die Kleidung von KZ-Häftlingen. Nach dem Protest wurde das Shirt „Sheriff“ aus dem Sortiment genommen. Auf Twitter hat sich das Unternehmen entschuldigt. Nicht zum ersten Mal fällt Zara mit Modestatements negativ auf: Kritisiert wurde zuvor bereits ein Shirt mit der Aufschrift „Weiß ist das neue Schwarz“. Jahre davor sorgten Swastika-Kreuzsymbole auf einem Taschenmodell für Aufregung. (red)

© Manner

Schulstart Für 220.000 Schüler beginnt nächste Woche der Ernst ihres Lebens: Schulbeginn. Für den Wiener Papier-, Büro- und Schreibwarenhandel bedeutet das Hochsaison.

Zum Schulbeginn sollen in Wien rd. 38,5 Mio. € umgesetzt werden – mehr als im Vorjahr.

Diese Einschätzung stammt von der Wiener Wirtschaftskammer, die das Meinungsforschungsinstitut makam Market Research mit der Studie beauftragt hat.

Seite 16

Mode Nach dem medialen Aufschrei entschuldigt sich Zara

© APA/EPA/Cabalar

© APA/Georg Hochmuth

Schulstart In den kommenden Wochen klingeln bei Libro, wie bei allen Schulwarenhändlern, die Kassen. Womit der Händler beim heurigen Schulstart reüssieren will, verrät Unternehmenschef Martin Waldhäusl im Interview. Seite 14

Für das Gesamtjahr erwartet Manner ein „eindeutig positives“ Ergebnis.

Wien. Der Umsatz des Wiener Waffelherstellers ist im ersten Halbjahr 2014 um 7,3% auf 82,9 Mio. € zurückgegangen, unterm Strich blieb ein Verlust von 1,7 Mio. €.

In der Vorjahresperiode hatte es noch 4,5 Mio. € Gewinn gegeben.

Für das Gesamtjahr erwartet Manner aber ein „positives“ Ergebnis.

Manner-Süßigkeiten verkauften sich sowohl im „Preiseinstiegssegment“ als auch in den Kernmarken schlechter. „Primär sind es Rückgänge im Exportgeschäft“, heißt es.

Die Exportquote sei von 61,5 auf 58,7% zurückgegangen. In Österreich sei der Marktanteil bei den Kernmarken gleich geblieben. (APA)

TITELS TORY

Freitag, 29. August 2014

© Libro (2)

14 – medianet retail

ONL INE & E I GE N MA RK E N

Interview Libro-Geschäftsführer Martin Waldhäusl über das neu überarbeitete Sortiment in den Regalen

„Wir wollen mehr sein als eine Handelskette“

Libros neue Wege Das Handelsunternehmen setzt auf eine Verzahnung des Online- und Offline-Vertriebskanals. Das Konzept scheint aufzugehen: Der Online-Shop verzeichnet steigende Verkäufe, ebenso steigen die Erlöse in den Filialen. GF Martin Waldhäusl rechnet mit einer Steigerung des Umsatzes, der im Vorjahr 250 Mio. € netto betrug.

Multimedia-Bereich stark ausgebaut, Fokus auf E-Commerce und Social Media-Aktivitäten.

NATALIE OBERHOLLENZER

Wien. Martin Waldhäusl, Geschäftsführer der Handelskette Libro, spricht im Interview über die Geschäfte rund um den bevorstehenden Schulstart, Umsatzentwicklungen, Sortimentstrends und E-Commerce. medianet retail: Wie ist das Jahr bis dato gelaufen?

Martin Waldhäusl: Wir sind mit den Geschäftsentwicklungen des heurigen Jahres bisher sehr zufrieden. Die Umsätze in unseren Filialen steigen und wir spüren die verstärkte Nutzung unseres OnlineShops. Vom restlichen Jahr erwarten wir uns auf jeden Fall eine anhaltende Umsatzsteigerung – auch, weil die wichtigsten Saisonen des Jahres, der Schulbeginn und Weihnachten, noch vor uns liegen. Unser Umsatz im letzten Geschäftsjahr betrug rund 250 Mio. € netto. retail: Wie hat sich die Filialzahl entwickelt? Wo fanden Neueröffnungen oder Modernisierungen statt?

Waldhäusl: In ganz Österreich stehen wir derzeit bei rund 240 Filialen, sowohl in der Stadt, als auch am Land. Diese Zahl war in den letzten Jahren relativ konstant.

Wir sind nach wie vor dabei, das Standort-Portfolio zu optimieren und unser neues Shop Konzept flächendeckend umzusetzen. Heuer wurden beispielsweise die Filialen in Kitzbühel, in Wien in der Alserstraße und in der Mariahilferstraße modernisiert. Unsere neuesten Filialen sind jene in der Alpenstraße in Salzburg, in der Gatterederstraße in Wien, in Wiener Neustadt

und in Klagenfurt in der Dr. Hermanngasse. retail: Welche Trends zeichnen sich in Ihren Sortimenten ab?

Waldhäusl: Im Rahmen unseres Category Sortiment-Projekts haben wir vergangenes Jahr alle Produktbereiche überarbeitet und aufgewertet. Wir haben im Zuge dessen den Multimediabereich stark erweitert und bieten seitdem neben Notebooks, Tablets und Handys auch viel Zubehör an. Gleichzeitig haben wir das Sortiment bei Entertainment leicht reduziert. Den Papier- und Schulwarenbereich haben wir neu sortiert und im Bereich Schreibgeräte in neue attraktive Präsentationen investiert.

Was den Bereich Geschenkartikel und Papeterie betrifft, setzen wir ebenfalls auf neue InszenierungsKonzepte, um neue Designs und Themenwelten vorzustellen. Auch das Angebot bei Partyprodukten wurde stark ausgebaut, und saisonale Sortimente für Anlässe wie Halloween, Oktoberfest oder Weihnachten stehen stärker im Fokus. retail: Wodurch, also mit welchen Services, will sich Libro vom Mitbewerb abheben?

Waldhäusl: Wir wollen mehr sein als eine Handelskette. Die Marke steht für ein jugendlich-frisches Lebensgefühl. Bei uns findet der Kunde alles, was er für sich, seine Familie und Freunde zur Unterhaltung und zum Wohlfühlen in der Freizeit braucht. Zu den Services, die wir unseren Kunden bieten, zählen das beliebte Magazin, unsere Schul-App, Online RatgeberVideos sowie der gerade vorgestellte Ratgeber für Eltern mit Empfeh-

lungen zum Umgang mit Schulkindern. Neben den Geschäften bietet der Online-Shop ein tieferes Sortiment sowie zahlreiche Services, die auch sehr gut angenommen werden. Dazu gehören die Filial-Reservierung, Vorbestellungen, Wunschzettel, die Online-Lagerstandsabfrage und Produktempfehlungen.

2.000 Schulartikeln im Online-Shop gibt es beispielsweise auch einen Online-Schullisten-Service für den zeitsparenden und bequemen Einkauf von zu Hause und eine SchulApp mit Features für Schüler sowie Ratgeber-Videos zum Thema Schule. Der Schwerpunkt im Schul-Sortiment liegt neben den Basisartikeln

„Libro steht für ein jugendlich frisches Lebensgefühl. Der Kunde findet, was er zur Unterhaltung und zum Wohlfühlen braucht.“ LIBRO-CHEF MARTIN WALDHÄUSL

retail: Welche Themen in der Bedürfniswelt Schule decken Sie ab?

Und wo liegen heuer die Schwerpunkte?

Waldhäusl: Wir sind in ganz Österreich als die Nummer eins bei ‚Schule‘ bekannt – dementsprechend führen wir ganzjährig ein großes Sortiment an Schulartikeln, das vom Schullaptop bis zum Stifte-Set reicht. Speziell zum Schulstart bieten wir unseren Kunden ein erweitertes Schul-Sortiment mit einer Vielzahl an Produkten, Angeboten und Services. Heuer haben wir uns bemüht, im Bereich Online-Schuleinkauf Akzente zu setzen und uns dafür besondere Services für Kunden überlegt: Neben über

wie Papier- und Schreibwaren auch auf Multimedia und Zubehör. retail: Wie wichtig ist die Zeit rund um den Schulbeginn für Ihr Unternehmen?

Waldhäusl: Es ist eine sehr wichtige Zeit im Handelsjahr: Über das ganze Jahr gesehen, machen Schulund Office-Artikel rund 32 Prozent Anteil am Umsatz aus; in den Monaten August und September liegt dieser Anteil im Vergleich auf über 50 Prozent des Gesamtumsatzes. retail: Wie steht es um Ihre Eigenmarkenpolitik?

Waldhäusl: Mit unserem Knowhow als Schulartikelanbieter haben

wir uns in erster Linie darauf konzentriert, unsere Eigenmarke im Bereich Papier, Büro und Schule zu entwickeln. Die Eigenmarkenlinie Libro umfasst rund 200 Produkte.

Im Eigenmarkensortiment befinden sich einerseits Schulartikel, wie Hefte, Zeichenblöcke, Malfarben, etc. und andererseits alles für das Home Office – vom Schnellhefter bis hin zu Büroklammern.

Die Artikel sind von äußerst guter Qualität. Die Entwicklung ist sehr erfreulich, wir arbeiten am weiteren Ausbau des Angebots. retail: Welche Rolle spielt das Online-Geschäft bei Libro?

Waldhäusl: Der Trend hin zur Kombination des Einkaufs, also beispielsweise online stöbern und in der Filiale shoppen, ist ungebrochen. Wir sehen diese Entwicklung positiv, denn sie bietet tolle Möglichkeiten für das Filialgeschäft.

Wichtig ist eine starke und gezielte Verzahnung der beiden Bereiche Online und Offline.

Neben unserem Online-Shop reichen unsere digitalen Maßnahmen von einer Social Media-Präsenz auf Facebook, YouTube, Instagram und Pinterest über klassische Online-Werbung bis hin zur Suchmaschinen-Optimierung. Besonders stolz sind wir auf unseren Facebook-Channel mit rund 104.000 Likes und einem hohen Grad an Interaktion. Wir setzen generell stark auf den Online-Bereich, und die überaus positive Resonanz ist eine Bestätigung für die vielen Initiativen, die wir dort gesetzt haben. Gleichzeitig warten noch viele weitere Ideen auf ihre Umsetzung, Potenzial dafür gibt es jedenfalls genug.

R ETA I L & P R O D UC E RS

Freitag, 29. August 2014

medianet retail – 15

VKI Gesunde Ernährung kann heutzutage schwierig sein, hat aber nicht immer etwas mit dem inneren Schweinehund zu tun

SHORT

Hüftgold: unsichtbares Fett

Zalando schrieb im 1. Hj. schwarze Zahlen Berlin. Der deutsche Onlinehändler Zalando hat im ersten Halbjahr erstmals einen operativen Gewinn verbucht.

Bei einem Umsatzplus auf Gruppenebene von knapp 30% auf 1,047 Mrd. € erreichte das operative Ergebnis (EBIT) 12 Mio. € – nach einem Minus von 109 Mio. € vor Jahresfrist. „Das Erreichen einer positiven EBITMarge im ersten Halbjahr 2014 ist ein großer Erfolg für Zalando“, sagte Vorstandsmitglied Rubin Ritter.

(APA)

Der Fettgehalt vieler Produkte ist schlichtweg zu hoch, eine Lebensmittelampel könnte Abhilfe schaffen.

Nicht nur, dass die Angaben auf der Packung erst auf die tatsächlich konsumierte Portionsgröße umgerechnet werden müssen; die Bemessungen würden auch häufig künstlich klein bemessen oder gar nicht angegeben. „So lassen sich auch fette Produkte gesünder rechnen, als sie sind“, erklärt Beck.

In Großbritannien gibt es bereits einen Lösungsversuch für dieses Problem: Eine Lebensmittelampel

DANIELA PRUGGER

Wien. Der Begriff „gesund“ bietet eine größere Interpretationsfreiheit als gedacht. Lebensmittel, die gemeinhin als vernünftig oder gut bekömmlich gelten, können trotzdem einen viel zu hohen Fettgehalt aufweisen. Neuen Nährboden für diese Annahme spendet die aktuelle Untersuchung des VKI, im Zuge derer 31 Produkte unter die Lupe genommen wurden. Fazit: Aufstriche, Salate, Bio-Knabbereien, Müsliriegel und Sandwiches weisen in manchen Fällen einen genauso hohen bzw. höheren Fettgehalt auf, wie ein Burger von McDonald’s. Bei rund einem Drittel der getesteten Nahrungsmittel lag der Fettgehalt über 20%.

klare Kennzeichnung Lebensmittelampel – © VKI

in Österreich bisher VKI-Expertin Birgit Beck ist überzeugt: Viele Fette sind für Konsumenten unsichtbar.

chips von Spar natur pur einen Fettanteil von rund 32%. Auch im Bio Vitalgebäck mit Kürbiskernen von Hofer, in der Magermilchjoghurt-Erdbeer Schokolade von Yogurette, im Müsli-Mix von Balisto sowie mehreren anderen Produkten ist der Fettgehalt hoch. „Als Faustregel gilt, dass nicht mehr als 30 Prozent des täglichen Energiebedarfs durch Fett gedeckt werden sollten“, erklärt Birgit Beck. „Doch oft nehmen wir Fett

zu uns, ohne es richtig zu merken.“ Rund zwei Drittel der Tagesration werden nach Beck in Form von versteckten Fetten konsumiert, „das heißt in Form von Fetten, die für Konsumenten mehr oder weniger ‚unsichtbar‘ sind“.

Eine einfache und vor allem verständliche Kennzeichnung sei deshalb umso wichtiger. Wer auf eine fettarme Ernährung achten möchte, dem wird es derzeit nicht leicht gemacht, pflichtet die Expertin bei.

BIRGIT BECK

soll die Konsumenten dank Farbleitsystem unterstützen und angeben, wie hoch der Anteil an Fett, gesättigten Fettsäuren, Salz und Zucker ist. Beck: „Die Ampel ist auch wissenschaftlich gut abgesichert.

Dennoch hat man sich in Österreich bis heute nicht dazu durchringen können, sie umzusetzen.“

Nach der Insolvenz wurde DiTech vom Fachhändler e-tec gekauft.

Wien. Die in die Insolvenz geschlitterte Elektronikhandelskette DiTech nimmt am 1. September ihre Geschäftstätigkeit wieder auf. Das Erscheinungsbild bleibt gleich. Der Neustart soll von einem erweiterten Sortiment begleitet werden, die Sepzialisierung auf Computer und Multimedia werde man aber beibehalten.

(APA)

UEN T I E A B B A TERN A R K O R Ü B ICH FTEN ERLE WIRTSCHA

GP

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nicht umgesetzt.“

© APA/Harald Schneider

– etwa in Form einer

Unbewusste Fettzufuhr „Dieses Ergebnis zeigt einmal mehr, wie wichtig konsumentenfreundliche Nährwertangaben sind“, erklärt VKI-Projektleiterin Birgit Beck. „Leider wurde eine klare Kennzeichnung – etwa in Form der Lebensmittelampel – in Österreich bisher nicht umgesetzt.“ Wer den Blick auf die Zutatenliste wagt, erkennt oft, dass Fett einen großen Teil der Produkte ausmacht. „Und zwar auch bei Produkten, bei denen man das nicht von vornherein vermuten würde“, kritisiert VKI-Expertin Beck. So enthalten etwa die Bio-Bananen-

Das Comeback von DiTech steht bevor

„Leider wurde eine

DOV gVWHUUHLFK Naturräume nachhaltig : schützen und deren Artenvielfalt erhalten – das ist das Ziel der „Natur freikaufen“Aktion von dm und dem Österreichischen Naturschutzbund. dm hat dazu seine Stammkunden eingeladen, active beauty Vorteilswelt-Punkte zu spenden, um schützenswerte Naturräume langfristig zu sichern.

PROMOTION

GP .XQGHQ VLFKHUQ 1DWXUUlXPH Die Bilanz kann sich sehen lassen: Rund 135.000 m2 wertvoller Lebensraum konnten bei der Öko-Kooperation in den letzten vier Jahren „gesammelt und gekauft“ und dem Österreichischen Naturschutzbund zur Pflege von Flora und Fau-

na überantwortet werden. Nicht nur die Natur – auch dm sagt „Danke“: Für ihre active beauty Vorteilswelt-Punktespende erhielten die Kunden eine Pfandtragetasche aus Biobaumwolle.

GP ZHLWHU DXI 8PZHOWNXUV „Natur freikaufen“ ist nur eine von vielen Maßnahmen, die dm im Zeichen des Umweltschutzes gesetzt hat, wie etwa der Umstieg auf Öko-Strom aus Wasserkraft in allen Filialen oder das „NachhaltigkeitsKleeblatt“, das umweltfreundliche dmMarkenprodukte ausweist. Ziel ist es, im eigenen Firmenumfeld und beim Kunden das grüne Bewusstsein weiter zu stärken. :HLWHUH ,QIRV ZZZ GP GURJHULHPDUNW DW

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SHORT

Optikerkette erwartet auch 2014 Steigerung Hamburg. Fielmann bleibt nach einem Gewinnplus im zweiten Quartal zuversichtlich für das Gesamtjahr. „Für 2014 erwarten wir weiterhin einen positiven Geschäftsverlauf, werden auch in diesem Jahr Absatz, Umsatz und Gewinn steigern“, teilte das Unternehmen mit.

Der Nettogewinn kletterte von April bis Juni binnen Jahresfrist um 5 Prozent auf 33,8 Mio. €; der Absatz erhöhte sich in diesem Zeitraum um zwei Prozent auf 1,9 Mio. Brillen. (APA)

© WK Lebensmittelgewerbe/Katteneder

Hat Österreich oder China die Nase vorn?

R ETA I L & P R OD UC ER S

Freitag, 29. August 2014

Hochsaison Schulbeginn Für 220.000 Schüler in Wien beginnt die Schule – für die Händler ein Riesengeschäft

Schulzeugs für 38,5 Mio. € Laut makam-Umfrage im Auftrag der WKO werden zum Schulstart um 3,5% mehr ausgegeben als 2013.

Produkten zählen Schreibwaren (71%), Blöcke (63%), Papier (62%), Schulhefte (56%) und Mappen (61%). Aber auch Kleber (43%), Malutensilien (36%), Lineale (26%) und Scheren (22%) sind gefragt. Neun Prozent kaufen anlässlich Schuloder Studienbeginn ein neues Notebook oder einen Tablet-PC.

Wien. Für 220.000 Schüler in Wien ist nächste Woche Schulbeginn.

Für den Wiener Papier-, Büro- und Schreibwarenhandel bedeutet das Hochsaison: Zu Schulbeginn sollen heuer rd. 38,5 Mio. € umgesetzt werden – mehr als im Vorjahr. Diese Einschätzung stammt von der Wiener Wirtschaftskammer, die sich dabei auf eine von ihr beauftragte Studie beruft, durchgeführt von „makam Market Research“.

Demnach werden diesmal insgesamt um dreieinhalb Prozent mehr in die Schultüte wandern als im Vorjahr. Die durchschnittlichen Ausgaben liegen bei 76 € pro Käufer. Männer geben heuer mit durchschnittlich 79 € mehr aus als Frauen mit 73 €.

Für die Universitäten, Fachhochschulen und Kollegs kaufen häufiger unter 30-Jährige ein, für Volksschulen und Gymnasien sind es meist die Eltern, die Schreibwaren shoppen. Zu den gefragtesten

Kostenfaktor Schulbeginn Als entscheidendes Kauf-Kriterium wurde von 51% der Befragten die Qualität genannt. Für 43% ist der Preis gewichtiges Kaufargument. Insbesonders fürs erste Schuljahr sind die Ausgaben erheblich: Allein eine ergonomische Schultasche kostet zwischen 80 und 120 €. Turnzeug und Sportschuhe können finanziell ebenfalls stark ins Gewicht fallen. Die Komplettausstattung für den ersten Schultag kann somit durchaus 300 € erreichen. (red)

© APA/Georg Hochmuth

16 – medianet retail

Kleines Kind, große Tüte: Ausgaben für Schulsachen steigen in Wien weiter an.

Bundesinnungsmeister Rudolf Menzl und Oberjuror Wolfgang Seidl.

© Wein & Co

Traumkombination: Apfel und Wein

Landwirtschaftsminister Andrä Rupprechter und Florian Grösswang.

Wien. Bei Wein & Co gibt es am 5. und 6. September Äpfel dazu. GF Florian Grösswang will damit drei Fliegen mit einer Klappe schlagen: „Wir wollen Lust auf die köstlichen heimischen Äpfel machen und wir möchten einen aktiven Beitrag zur Stärkung der heimischen Apfelbauern leisten; dass wir dazu noch die Gesundheit unserer Kunden und Besucher fördern, ist ein Bonus.“ Mit dieser Aktion folgt das Unternehmen Landwirtschaftsminister Andrä Rupprechter, mehr Äpfel zu essen. (red)

Berufsstart als Lehrling bei Spar

Hofer bäckt jetzt auch in Hietzing

Dornbirn. Die Spar Vorarlberg absolvierte den traditionellen Lehrlings-Eltern-Nachmittag. Anton Hausberger, Leiter der Abteilung Ausbildung und Personalentwicklung, über die zunehmende Bedeutung: „Es ist schön, immer wieder Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutieren zu können und den Erfolg der Jugendlichen von Beginn an miterleben zu dürfen.“ Lehrlingsinfotage seien aber auch deswegen wichtig, weil „die Suche nach guten Lehrlingen in letzter Zeit etwas schwieriger geworden ist“. Nach der Lehre stehen den Jugendlichen alle Türen offen: Obst- und Gemüseabteilungsleitung, Feinkostabteilungsleitung oder Marktleiter-Stellvertreter/in sind die gelebte Praxis. (red)

Wien. Zwei Monate lang fuhr der Gratis-Shuttlebus von der HoferBaustelle in der Versorgungsheimstraße in Hietzing zum Hofer nach Auhof. Bald ist Schluss mit der fröhlichen Busfahrt: Die Umbauarbeiten sind abgeschlossen und die Hofer-Filiale im 13. Wiener Gemeindebezirk eröffnet am 4. September am gewohnten Standort neu.

Neben dem gesteigerten Einkaufserlebnis, das nun statt auf 650 auf 770 Quadratmetern angelegt ist, punktet das Geschäft mit einer neu errichteteten Backbox.

Diese steht für mehr als 20 neue Sorten an Brot und Gebäck, allesamt frisch aus dem filialeigenen Backofen. (red)

Spar-Lehrlinge starten Berufsweg mit einem Kennenlern-Seminar in der Zentrale.

Vemma Wie ein Produkt zu den Konsumenten kommt

Nespresso Unternehmen hält an Umsatzzuwächsen fest

Ein Energydrink im Direktvertrieb

Hart umkämpft: der Kapselmarkt

Wien. Die Vemma Nutrition Company, zu deren bekanntesten Produkten der Energydrink Verve zählt, hat sich auf flüssige Nahrungsergänzungsmittel spezialisiert. Die Vemma-Produkte sind im Direktvertrieb erhältlich, obwohl das Unternehmen stolz darauf ist, für manche Produkte nicht nur eine Lebensmittelzulassung, sondern auch eine Apothekenzulassung zu haben, wodurch diese somit auch über eine Apotheke beziehbar sein dürften.

Zürich. Der Mitbewerb wächst, aber auch Nespresso will weiterhin wachsen. Das erklärte Ziel sind 500 Mio. Franken Umsatzplus pro Jahr. „Wir schaffen die 500 Millionen auch in diesem Jahr“, sagte Jean-Marc Duvoisin, Vorstandschef von Nespresso, gegenüber dem Handelsblatt. „Der Kapselmarkt insgesamt wächst; auch deshalb wachsen wir weiter, auch in Ländern wie Frankreich und Deutschland.“ Insgesamt soll Nespresso mittlerweile ein Umsatzvolumen von mehr als 4,25 Mrd. Franken erreicht haben.

neral Manager von Vemma Europe. „Wir haben klare Richtlinien, um sicherzustellen, dass unsere Partner das System verstehen und korrekt darüber informieren. Wir bedauern es außerordentlich, wenn im Einzelfall missverständliche Informationen verbreitet werden. Wir werden diesen Fällen nachgehen und unsere Schulungsaktivitäten für eine korrekte und vernünftige Darstellung unseres Systems noch weiter verstärken.“ (red)

Klare Schulungen gefordert Praktisch folgt Vemma allerdings dem Konzept des „Affiliate-Marketing“. Dabei kann ein Vertriebspartner nicht nur durch eigene Produktempfehlungen, sondern auch durch die Gewinnung und Betreuung einer eigenen Vertriebslinie Einkünfte generieren. Und noch eines ist wichtig: Österreich, wo Vemma vor sieben Jahren startete, ist heute der erfolgreichste Markt Europas. „Unsere Produkte sind sehr attraktiv für Menschen jedes Alters und jeder Herkunft“, erklärt Tomasz Stanislawski, Ge-

es in Deutschland bald Kapseln für Milchkaffee geben.

Produziert wird zunächst weiterhin in der Schweiz; mittelfristig sei aber auch ein Werk in den USA denkbar, wo Nestlé den KapselUmsatz in den nächsten Jahren auf 600 Mio. Franken verdoppeln will: „Wenn das US-Geschäft gut wächst, könnte ich mir vorstellen, dass wir dort eines Tages ein Nespresso-Werk errichten“, sagte Duvoisin. (red)

Werk in den USA möglich

Der Energydrink Verve hat hierzulande die Lebensmittelzulassung.

Laut Euromonitor ist Nespresso mit einem Marktanteil von 30,1 Prozent mit Abstand Marktführer in Westeuropa, wo der Markt 2013 ein Volumen von umgerechnet 6,6 Mrd. Dollar hatte. Für 2014 erwartet Euromonitor ein Wachstum auf 7,4 Mrd. Dollar.

Damit auch Nespresso bei diesem Kuchen mitnaschen kann, ist das Unternehmen gerade dabei, die Kapseln auf die lokalen Gegebenheiten auszurichten. So soll

© Nespresso

Neu Delhi. Die indische Regierung hat PepsiCo aufgefordert, den Zuckergehalt in seinen Limonaden zu reduzieren. Denn in Indien werden Fettleibigkeit und Diabetes immer wichtiger, der Konsum von Fast Food und Softdrinks nimmt zu. Gleichzeitig ist Indien ein wichtiger Markt: Der PepsiCo-Konzern will bis 2020 hier insgesamt 5,5 Mrd. USD (4,2 Mrd. €) in das Geschäft investieren.

Filialen Umbau auf 770 m²

© Spar/MediArt/Andreas Uher

Weniger Zucker in ColaGetränken in Indien

Karriere Bedeutung der Lehrlingsausbildung im LEH steigt, gute Lehrlinge werden seltener

© Vemma

Wels. Aktuell findet in Wels der 20. Internationale Fleisch- und Wurstwettbewerb statt, bei dem rund 1.300 Produkte aus China, Tschechien, Deutschland und Österreich bewertet werden. „Dieser Bewerb ist ein Kräftemessen einer traditionsreichen und zukunftsweisenden Branche“, erklärt der Bundesinnungsmeister der Fleischer, Rudolf Menzl, Und: „Hier geht es um Qualität und Genuss.“

Nespresso-Chef Jean-Marc Duvoisin bleibt trotz Konkurrenz optimistisch.

P R OD UC T NEW S

Freitag, 29. August 2014

medianet retail – 17

Rank und schlank mit Joghurt, rund und g’sund mit Croissants tter Marillen Croissants von Vandemoortele, nöm fru fru limited limi Product News Butter edition 1% Fett. und Zott Jogolé 0,1% Bunt wie ein schöner Herbst, frisch und inspirie inspirierend – so präsentieren sich die neuL ge en nöm Limited Edition-Sorten; die saftige Schwarze Johannisbeere spielt dabei die Hauptrol in der neuen fru fru Limited Edition, Hauptrolle lbeere während bei nöm mix die herbe Preiselbeere crem auf cremig-lockeres Joghurt trifft.

Croissan Croissants sind in Österreich im Aufwärtstrend.

Ob zzum Frühstück oder zur Jause, die Kombination „Cro „Croissant mit Marillenmarmelade“ funktioniert dank des neue neuen Butter-Marillen-Croissants von Vandemoortele jet jetzt aauch unterwegs. Ab Herbst 2014 sind die vorgegärten 100 g-S g-Stücke von Vandemoortele erhältlich. Die bunte Knusperzucke ucke Knusperzuckerdekoration sorgt für attraktive Optik.

Limited Edition fru fru schwarze Johannisbeere sbeere und fru fru Preiselbeere Nöm AG Vertrieb Distribu Distribution LEH Info www.noemfasten.at

© Vandemoortele (2); Nöm (2); Zott

Kategori Kategorie Produkt

Kategori Kategorie gorie Produkt ukt Packung ung Vertrieb rieb Distribu ribution Distribution Info

Launch Butter Marillen Croissants 100 g Stk/60 Stk.-Packung Vandemoortele Bake-offs, Tankstellen www.vandemoortele.at

Dialog Marketing Verband Österreich

WORAUS DIALOG HEUTE GEFERTIGT WIRD

INSIGHT ARENA

Donnerstag, 4. September 2014 09.30 – 18.00 Uhr, Burg Perchtoldsdorf Der Zott-Relaunch ergab, dass 77% der Befragten die neue Cremigkeit mögen, und 92% die überarbeitete Optik goutieren. Zott punktet auch mit einer kalorienarmen Variante: Zott Jogolé 0,1% Fett mit lediglich 49 kcal per 100 g. Die Geschmacksrichtungen bleiben mit Erdbeer, Waldbeer, Pfirsich-Maracuja und Piemont-Kirsch die bewährten.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Info

Relaunch Zott Jogolé 0,1% Fett 150 g-Becher Zott LEH www.zott.de

TAGESTICKETS AB

EUR 39,–

Beam Bourbon New Year

Bourbon-Party Wien. Der im September geerntete Mais ist die Hauptzutat von Jim Beam; seit 219 Jahren legt er den Bourbon-Grundstein. Dessen evolutionäre Spitze repräsentiert der Jim Beam Signature Craft 12 Years von Fred Noe, dem Master Destiller in siebter Generation.

Und weil es der Mais ist, dem Jim Beam sein Aroma verdankt, das ihn zum weltweit meistverkauften Bourbon gemacht hat, wird demnächst in Kentucky das Bourbon New Year gefeiert. (red)

· 4 Keynote Speaker · Best of Technology & Tools · 10 Insight Präsentationen

Jim Beam feiert im September anlässlich der Maisernte Bourbon New Year.

{ Infos & Anmeldung: www.insight-arena.at

{

© Beam Austria

· Networking mit 400 Teilnehmern

S HOP TA LK

18 – medianet retail

Freitag, 29. August 2014

WINZER IM LÄNDLE DESIGNER OUTLET PARNDORF

© Pfanner/Dietmar Mathis (3)

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© McArthurGlen Designer Outlet Parndorf (5)

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1. Johannes Pfefferkorn, Marie-Luise Dietrich-Pfanner, Paul Pfefferkorn und Sommelier Willi Hirsch; 2. Martin Donabaum aus Spitz; 3. Claudia Pfanner von Firma Pfanner mit Winzer Walter Kirnbauer.

Verkostung der besonderen Art mit Pfanner-Beteiligung 2

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1. LH Hans Niessl, Center Manager Mario Schwann, Snowboarderin Julia Dujmovits und Burgenland TourismusDirektor Mario Baier; 2. Sandra Pires, Mike Galeli, Gitta Saxx und Susanna Hirschler; 3. Kati Bellowitsch und „Ms. Brown“; 4. Lukas Grozurek, Michael Schimpelsberger, Philipp Schobesberger, Andreas Kuen (SK Rapid).

Oona Chanel, erfolgreiches Model, war Stargast in Parndorf.

Viel Mode, wenig Preis und viel Abwechslung

Promi-Shopping Kunterbunt Im McArthurGlen Designer Outlet Parndorf wurde bereits zum 13. Mal die Verbindung von Designermode, Erlebnisshopping und Event zelebriert. Nicht nur LH Hans Nissl folgte daher der Einladung von Center Manager Mario Schwann. Höhepunkt des Events war die Vorentscheidung des „Haute Couture Austria Award“ der Wirtschaftskammer Österreich. Als Stargast nahm Oona Chanel, Model und Teil der ChanelFamilie, die Kreationen der teilnehmenden Designer als Jurymitglied genau unter die Lupe und kürte die 12 Finalmodelle. Ebenfalls als Jurymitglieder dabei waren: Marika Lichter, Marketing Managerin des Designer Outlet Parndorf, Martina Prucha, Bundesinnungsmeisterin der Mode- und Bekleidungstechnik der WKO, Annemarie Mölzer, die Chefredakteurin des Freizeit Journals, Eva Maria Milde, der ehemalige Escada-Chefdesigner Brian Rennie, Schauspieler Mike Galeli, Journalistin Lisbeth Bischoff, SocietyLady Andrea Buday und Fotografin Rafaela Pröll. Einen besonders süßen VIP-Gast hat die Mars Austria OG mitgebracht: Ms. Brown stellte sich den Fragen von Moderatorin Kati Bellowitsch. (red)

KOPF DES TAGES

© Almdudler/Koch

2

Günther Bichler (48) ist neuer Key Account Manager bei Almdudler.

Bichler ist mit der Getränkebranche bestens vertraut und kann auf einen reichen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Während seiner jüngsten Tätigkeit in der Backwarenindustrie zählten vor allem die Betreuung von Einkäufern im LEH sowie Vertriebspartnern und Entscheidungsträgern sowie die Umsetzung von Verkaufsstrategien zu seinen Aufgaben. Weitere Einblicke in die Branche konnte er zudem bei einem namhaften österreichischen Getränkehersteller gewinnen, wo er für die Kundenakquise sowie für die Kundendaten zuständig war.

300

Whisky und Wein mitten am Arlberg Tropfenweise In Lech am Arlberg präsentierten 26 Winzer ihre neuesten Kreationen, darunter Paradewinzer wie Walter Kirnbauer, Robert Keringer, Hannes Reeh, Gustav Krug. Für weiteren Gaumenschmaus sorgte das Team um Paul und Johannes Pfefferkorn von der „Krone“ in Lech. Verwöhnen ließen sich unter anderem Hermann Lankmaier (Sommelier des Jahres 2012), Sommelier Lars Mahlitz (Gasthof Post Lech), Sabine Ebner (Hotel Kristiania Lech), Martin Schwaiger (Vinothek Pfefferkorn Lech), Nenand Stojkovic (Hotel Arlberg Lech), Andreas Strolz (Hotel Stülzis Lech), Norbert Obwegeser (Hotel Post Steeg). Aus dem Montafon angereist sind Marlene Gugele (Café Josefs Platz Schruns), Holger Stößer (Montafonerhof Schruns), Zdenek Houl (Hotel Madrisa Gargellen). Aus dem Bregenzerwald mit dabei: Markus Berbig und Christian Greußing (Hotel Hirschen Schoppernau), Annemarie Kogler (Wartherhof). Natürlich durften die „Die Zukunft des Euro“ mit edlen Destillate von Walter Claus Raidl und Roland Pfanner nicht fehlen. Großes Barazon: Dienstag, 16.9., Interesse fanden der mehrfach 18 Uhr, im Handelsverband, ausgezeichnete Single Malt 1080 Wien, Alserstraße 45.

Whisky sowie die neueste Krewww.handelsverband.at ation aus dem Hause Pfanner, nämlich der Pure Gin. (red)

DIE FINSTERE BRILLE

PRODUKT DES TAGES

© My Trudi

Customization Seit Kurzem kann man im Wiener Gerngross auf der Fläche des Spielwarenhandels Jiptoy Bären nach Maß der italienischen Firma „My Trudi“ anfertigen lassen – ein Konzept, das sich als lukratives Nischengeschäft entwickelt hat und bereits in einigen anderen europäischen Ländern gut funktioniert. Ab einem Preis von 35 € können Kinder, wohl aber auch verspielte Erwachsene, einen Teddybären auswählen, in den großen Befüllmaschinen stopfen lassen und dann selbst individuell ausstaffieren; sogar der Druck auf der Bärenkleidung kann ganz persönlich mitgestaltet werden. Eine nette, neue Idee im Spielwarenhandel und eine empfehlenswerte Geschenkidee für Groß und Klein.

Es war einmal: die Frische CHRISTIAN NOVACEK

eute, ich sag‘s ungern, aber klar: Mit der Frische habt ihr‘s nicht mehr drauf. Was mal die Visitenkarte des Geschäfts war, verwandelt sich immer öfters in eine Fundgrube für Sporenaffine und Fliegenbeobachter. Eigentlich unglaublich, wie ein Bereich, von dem vor 20 Jahren im Jubelton gefachsimpelt wurde, so verkommen konnte. Die skurrile Ausnahme bildet der Diskonter, also Hofer und Lidl, aber das kann‘s ja wohl nicht sein, dass ich wegen der Frische zum USP-Räuber par excellence pilgern muss. Die Erklärung fürs Dilemma scheint mir auf der Hand zu liegen: Die Standortexpansion hat ihr Opfer gefordert. Dicht auf dicht verfault die Zwetschke, schimmelt die Zitrone. Durch die überhöhte Filialdichte, die vorgeblich so sehr Kundenwunsch ist, brauchts fünf Supermärkte, damit in einem davon die Frische-Qualität passt. Oft sind es die Verbrauchermärkte, die genug Attraktion und Drehung zustande bringen, um die Tomaten vor dem Matsch zu bewahren. Für den Rest der Supermarktflotte gilt: Weniger wäre vielleicht mehr. Warum sich nicht mal vom Diskonter was anderes abschauen als den Preis? Ich kenne in Wahrheit keinen, der jammern würde, weil er um 19 Uhr 30 kein knackiges Radieschen mehr aufstöbert. c.novacek@medianet.at

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D I E ZA HL MI T DEM A HA - EF F EK T zum Weitererzählen

Abbauprodukt Der Mensch wird mit 300 Knochen geboren und stirbt mit 206 Knochen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, EITAG, G, 29. AUGUST AU G UST 2014 – 19

Die Bawag PSK bietet jetzt Investmentfonds mit Laufzeiten-Management Seite 21

20.–27. August 2014

2339,39

Wochentop Wochenflop

RBI FACC

Swisscanto setzt auf Nachhaltigkeits-Perlen in den Emerging Markets Seite 22

VICTOR OR IT NACHHALTIGKEIT N BEWEGT BANKEN

Übernahmepoker macht Biotech-Aktien spannend

ATX

ATX (27.8.)

KURS AUF NACHHALTIGKEIT © Swisscanto

© Bawag PSK

BAWAG-FONDS WERDEN NEU

© Foto Video Weiss

financenet 2,86% 12,71% -6,32%

Top 5 ATX Prime Raiffeisen Bank International 12,71% Rosenbauer 7,66% Zumtobel 5,13% Lenzing 4,95% Wienerberger 3,98% Flop 5 ATX Prime FACC Andritz Polytec Holding Flughafen Wien Schoeller-Bleckmann

-6,32% -1,90% -1,54% -1,43% -1,44%

DAX 20.–27. August 2014

Wochentop Wochenflop

2,73%

Comm.bk. 7,58% Adidas -2,41%

Top 5 DAX Commerzbank Deutsche Bank Lufthansa Deutsche Post BASF

7,58% 6,91% 4,49% 4,46% 4,02%

Flop 5 DAX Adidas K+S ThyssenKrupp RWE E.On

-2,41% -0,39% -0,21% 0,32% 0,50%

Kräftige Kurssprünge bei Übernahmefantasie Die Hoffnung auf einen Deal wie gerade der Kauf von InterMune durch Roche um 8,3 Milliarden US-Dollar treibt die Biotech-Aktien an. Die Branche zeigte auch in der Krise eine gute Performance, bleibt aber hochspekulativ.

Seite 20

Capital:Markets > Hypo erneut tiefrot > Uniqa ist auf Kurs

Katastrophenschäden: 16 Mrd. Euro Constantia verdient deutlich mehr 20 20

Banking > Hypo NÖ und Hypo Tirol sehen sich stark 23 > Neue Analystenstimmen zum RBI-Ergebnis 23

24

© APA/EPA/Andres Cristaldo

Fonds:Park > RCB-Bonus-Zertifikat neu 21 > Zwei US-Fonds sind Favoriten bei Pioneer 22 > Luxusgüter sind weiterhin für Fonds attraktiv 22

Insurance:Watch > VIG klagt wegen Hypo

Börsekandidat Neuer IPO-Anlauf oder Finanzinvestor

Versicherer Weniger hart getroffen als im Vorjahr

INHALT

Schäden durch Naturkatastrophen: bisher deutlich unter Durchschnitt.

Zürich. Natur- und von Menschen verursachte Katastrophen haben die Versicherungswirtschaft einer Schätzung zufolge im ersten Halbjahr weltweit 21 Mrd. US-Dollar (15,92 Mrd. Euro) gekostet. Im Vergleich zu den Vorjahren kamen die Rückversicherer damit relativ glimpflich davon – im Durchschnitt der letzten zehn Jahre wurden 27 Mrd. Dollar fällig. Insgesamt führten die Katastrophen in der ersten Jahreshälfte zu gesamtwirtschaftlichen Schäden von 44 Mrd. Dollar, teilte Rückversicherer Swiss Re in einer Studie mit. Allein Naturkatastrophen schlugen mit 19 Mrd. Dollar zu Buche.

(APA)

© Constantia Flexibles/Julia Spicker

9569,71

© Roche/Christopher Gmuender

DAX (27.8.)

Constantia-CEO Thomas Unger: IPO oder Verkauf mit Kopf-an-Kopf-Rennen.

Wien. Der Verpackungskonzern Constantia Flexibles will weiter wachsen und seine Margen verbessern, wie dies heuer im ersten Halbjahr gelungen ist. Zu möglichen neuen Zukäufen führe man konkrete Gespräche. Nach dem IPO-„Aus” in letzter Minute im Herbst sei ein neuer Anlauf bei besserer Börsenverfassung denkbar, aber auch der Verkauf an einen Finanzinvestor sei möglich. Im ersten Halbjahr hat man den Umsatz um 5,6 Prozent auf 848,4 Mio. Euro gesteigert – währungsbereinigt betrug das Plus 8,2 Prozent.

Das EBIT wuchs bis Juni um 15 Prozent auf 71,1 Mio. Euro. (ag)

F I NA NC E: C OV ER

20 – financenet

Freitag, 29. August 2014

KOLUMNE

Biotech Der Sektor lockte auch während der Krise mit interessanten Renditen – er bleibt aber immer spekulativ

Kommt der Schrecken zurück?

Tamiflu als Turbobooster Das Übernahmekarussell drehte sich zuletzt wieder – Schweizer Riese Roche kauft ordentlich zu.

Amgen, Biogen und Celegen auch Aktien von Biomarin, Incyte und Alexion im Portfolio.

Auch der ESPA Stock Biotech (ISIN: AT0000746748) der Erste Sparinvest ist ganz vorn. Der Fonds legte – auch mit den Aktien von Illumina, Vertex und Regeneron im Depot – auf Fünf-JahresSicht um 243 Prozent zu.

REINHARD KRÉMER

Wien/Basel. Im Biotech-Sektor rumort es wieder kräftig: Vor wenigen Tagen hat der Schweizer Pharmakonzern Roche mit weltweit über 85.000 Mitarbeitern das US-Biotechnologieunternehmen InterMune zum Preis von 8,3 Milliarden US-Dollar (6,3 Milliarden Euro) übernommen. Die Zustimmung der Kartellbehörden ist noch ausständig.

Seit Jänner ist die InterMuneAktie des auf Lungenerkrankungen und Vermehrungen von Bindegewebe (Fibrosen) spezialisierten US-Unternehmens um fast 250 Prozent gestiegen. Hintergrund waren immer wieder aufflammende Übernahmehoffnungen. Spekuliert wurde auch auf die US-Zulassung eines Medikaments. Erst vor drei Wochen hatten die Schweizer die dänische Santaris Pharma für 450 Millionen US-Dollar übernommen.

REINHARD KRÉMER

ie schlechten Meldungen wollen nicht aufhören: In Deutschland lässt die Konjunktur nach. Die Krisen rund um den Globus haben ihre Wirkung in Deutschland nicht verfehlt – zum ersten Mal seit gut eineinhalb Jahren zeigt das Konjunkturbarometer nach unten. Die deutsche Bundesbank spricht von einer „Häufung ungünstiger Nachrichten“ für Industrie und Export. Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) malt gar das Schreckgespenst einer Rezession an die Wand, in der Italien bereits steckt.

Zu all dem Unglück geistert BVDI EJF %FÍBUJPO JO EFS sich bereits einige EU-Staaten CFÌOEFO XJFEFS EVSDI EJF Medien.

Ein Preisverfall auf breiter Front könnte drohen, japanische Verhältnisse herbeiführen und Europa in den Abgrund reißen. Im „Land der aufgehenden Sonne“ kommt die Wirtschaft seit Jahrzehnten nicht in Fahrt.

Auch ein Zerfall des Euro wird bereits wieder heftig diskutiert, weil man vor allem Frankreich nicht zutraut, seine Probleme zu stemmen.

In all dem Tohuwabohu tritt der österreichische Finanzminister und Vizekanzler zurück.

Einen schlechteren Zeitpunkt hätte er sich wohl kaum dafür aussuchen können; das sei auch all jenen „Granden“ ins Stammbuch geschrieben, die dies forciert haben ...

Unternehmen wie der US-Biotechspezialist Amgen (ISIN: US0311621009) überzeugten immer wieder mit spektakulären Entwicklungen. So ist Amgen, das 1980 gegründet wurde, heute mit ca.

17.000 Mitarbeitern das weltweit größte Biotechnologieunternehmen und setzt mehr als 13 Milliarden Euro um; die Aktie legte währen der letzten drei Jahre um fast 95 Prozent zu.

Gilead (mit dem Österreicher Norbert Bischofberger als For-

Halbjahr 1,67 Mrd. Euro

Ergebnis steigt auf 181,4 Mio. Euro Angesichts eines rauen Konjunkturumfelds ist weiterer Sparkurs angesagt

Hypo schockt mit dem Minus

Uniqa verdient mehr, klagt wegen Hypo

D

Der DWS Biotech (ISIN: DE0009769976; DWS ist die Fondstochter der Deutschen Bank) setzt auf Aktien von Biotechnologieunternehmen mit dem geografischen Schwerpunkt auf den USA unter Beimischung ausgewählter Aktien der Bereiche Pharma und Medizintechnik. Er gewann seit 2009 mehr als 220 Prozent dazu; allerdings gab es heuer von Jänner bis April einen kräftigen Einbruch von um die 30 Prozent mit darauf folgendem fulminanten Anstieg.

Der Fonds verweist auf die „insgesamt überdurchschnittlich hohen Verlustrisiken des eingesetzten Kapitals” – was zeigt, wie schwankungsfreudig der Biotech-Bereich ist.

Auch an diesem ÜbernahmeBeispiel zeigt sich: Biotech- und Pharma sind fast untrennbar miteinander verbunden. Die enge Verflechtung äußert sich auch in der Tatsache, dass es reine PharmaFonds oder Indices kaum gibt: sie kommen ohne Biotech-Unternehmen einfach nicht aus.

Amgen als Nummer eins

Wien. Der Uniqa-Versicherungskonzern hat im ersten Halbjahr auf vergleichbarer Basis mehr verdient: Das EGT stieg um 24,7 Prozent auf 181,4 Mio. Euro. Versicherungstechnisch legte man sogar um 53,6 Prozent zu. Gegen den Hypo-Haircut wird die Uniqa klagen – seine nachrangigen Anleihen im Volumen von 35 Mio. Euro hat der Konzern um 19 Mio. Euro, also auf Marktwerte, abgeschrieben.

Pharma als „Ausweiche” Biotech-Aktien locken mit hohen Renditen – heftige Kursschwankungen inklusive.

schungsleiter; ISIN: US3755581036) ist ein Dauerbrenner in der Szene: Es stellt zum Beispiel unter anderem das seit der Vogelgrippehysterie hinlänglich bekannte Grippemittel Tamiflu her.

Tamiflu füllte die Kassen Dieser Hype füllte die Kassen von Gilead und ließ die Kurse durch die Decke schießen. So hat das Unternehmen seinen Kurs während der letzten zehn Jahre mehr als verzehnfacht. Zu den „Highflyern“ gehört auch Celgene

„Wir werden klagen”, sagte UniqaChef Andreas Brandstetter zur APA, „denn das ist eine kalte Enteignung von Kundengeldern.”

„Wir prüfen intensiv“ Auf die genaue Vorgangsweise zum Hypo-Schuldenschnitt habe man sich noch nicht festgelegt, „wir prüfen das sehr intensiv und werden das in den nächsten Wo-

© APA/Hans Punz

Neue Rückstellungen

© Roche/Christopher Gmuender

Ohne Biotech geht’s nicht

Klagenfurt. Die Halbjahresbilanz der notverstaatlichten Krisenbank Hypo Alpe Adria hat alle bösen Erwartungen übertroffen. Am Mittwochnachmittag wurde per Ende Juni 2014 ein Konzernverlust (nach internationaler Rechnungslegung IFRS) von 1,67 Mrd. Euro gemeldet.

Schuld an dem Riesenverlust kurz vor der endgültigen Zerschlagung der Krisenbank waren Sonderbelastungen aus Rückstellungen über 1,44 Mrd. Euro, die „zur Vorbereitung der Herauslösung der italienischen Tochterbank sowie des Südosteuropanetzwerks aus dem Konzern gebildet werden mussten”, heißt es in einer Mitteilung. Ein staatlicher Kapitalzuschuss ist heuer zur Deckung des Bilanzlochs zum Halbjahr nicht mehr nötig. Denn Mitte August ist das Sondergesetz mit dem 1,6 Mrd. Euro schweren Anleihekapitalschnitt in Kraft getreten. (APA)

Verluste immer möglich

Uniqa-Chef Andreas Brandstetter: „Kalte Enteignung von Kundengeldern“.

(ISIN: US1510201049), das auf die Entwicklung von Arzneimitteln gegen Krebserkrankungen und Krankheiten des Immunsystems spezialisiert ist. Vor genau drei Jahren lag ihr Kurs noch bei rund 20 Euro, zuletzt wurde die Aktie mit 70 Euro gehandelt.

Auch Fonds sind nicht ohne Zu den besten Fonds in diesem Sektor zählt der Dexia Equ.L Biotechnology C (ISIN: LU0108459040; mehr als 230 Prozent Ertrag in den letzten fünf Jahren). Er hat neben

chen entscheiden”. Offen sei etwa auch noch, ob man die rechtlichen Schritte allein oder gemeinsam mit anderen Betroffenen unternehme.

Die Uniqa wolle „den bestmöglichen Weg für ihre Kunden finden”. Konkurrent VIG hat angekündigt, in den nächsten Wochen gegen das Hypo-Sondergesetz mit einer Individualbeschwerde vor den Verfassungsgerichtshof (VfGH) gehen zu wollen.

Das Uniqa-Nettoergebnis gab heuer im Halbjahr – unbereinigt – um 18,5 Prozent auf 122,8 (150,6) Mio. Euro nach; auch hier schlug sich wie beim „reported EGT” (-7,7 Prozent gegenüber den 196,6 Mio. Euro vom 1. Halbjahr 2013) im Vorjahresvergleich der damalige Sondererlös aus dem Verkauf der Austria Hotelgruppe von 51,1 Mio. Euro nieder. Auf vergleichbarer Basis legte das EGT zu, stärker als von Analysten erwartet.

Das Ziel, 2014 das EGT gegenüber 2013 wieder deutlich zu steigern, bleibe aufrecht, so die Uniqa. Das setze aber u.a. ein stabiles Kapitalmarktumfeld und eine moderate Verbesserung des wirt-

Wer lieber gleich auf den Pharma-Bereich setzt, sollte sich den IHE – iShares Dow Jones US Pharmaceuticals ETF ansehen. Der NYSE Arca Pharmaceutical Index (Kürzel: DRG), aufgelegt 1991, umfasst die wichtigsten Aktien aus dem Bereich Pharma/Biotech an der New Yorker Börse.

Auch Anleihen (Bonds) gibt es, wie zum Beispiel jene vom deutschen Pharmariesen Bayer mit Laufzeit bis 23.05.2018 (ISIN: XS0255605239) und Coupon 5,625%. Der wird allerdings durch den hohen Kurs von knapp 112 „aufgefressen“: Die Rendite liegt daher bei etwas über zwei Prozent – vor KESt.

schaftlichen Umfelds voraus. Die Combined Ratio (Schäden und Kosten, gemessen an den Einnahmen) verbesserte die Uniqa im Halbjahr trotz Flutschäden in Ost- und Südosteuropa (9 Mio. Nettobelastung) sowie Österreich (3 Mio. Euro) auf 98,3 (99,4) Prozent.

Das Strategieprogramm Die Konzernkostenquote sank auf 21,9 (23,0) Prozent. Hier wirkt das Strategieprogramm Uniqa 2.0, das man angesichts des aktuell schwierigen Umfelds „auch weiter konsequent umsetzen” müsse, da man von der Konjunktur keinen Rückenwind erwarten könne: „Wenn der Wind rauer wird, ist Kostenmanagement immer ein Thema”, so Brandstetter. Das versicherungstechnische Ergebnis verbesserte sich um 53,6 Prozent auf 91,8 Mio. Euro. Die Nettoerträge aus Kapitalanlagen sanken um 11,8% auf 360,7 Mio. Euro, allerdings war hier im Vorjahr der Buchgewinn von 51,1 Mio. Euro aus dem Abgang der Austria Hotels International Gruppe enthalten. (red/APA)

C A P I TA L: MA R KE TS /F OND S : PA R K

Freitag, 29. August 2014

financenet – 21

Studie Die Bawag PSK ließ erheben, warum Österreicher vorsorgen wollen; Partnerschaft wird in Österreich bei der Vorsorge groß geschrieben

Hauptmotiv: Standard erhalten Wien. Die Bawag PSK ließ erheben, welche Motive die Österreicher zur Altersvorsorge antreiben. Das Hauptmotiv ist der Wunsch, den Lebensstandard beibehalten zu können. Mit einem neuen Anlagekonzept möchte die Bawag PSK diesen Wunsch erfüllen helfen.

Die Vermögensveranlagung lasse sich damit auf persönliche Bedürfnisse abstimmen. Erstmals hat die Bawag PSK dazu Fonds mit fixen Laufzeiten (sieben bzw. 15 Jahre) lanciert. Dies Fondslösungen „Konzept : Ertrag 2021“ sowie „Konzept : Vorsorge 2029“ ergänzen die seit 1998 bestehende Produktfamilie der Vermögensmanagementfonds der Bawag PSK Invest, wie es heißt. Durch das „innovative Laufzeitmanagement wird ein stärkerer Fokus auf das jeweilige Anlageziel des Kunden gesetzt“.

Beide Fonds sind Mischfonds, d.h. veranlagt wird in Aktien und Anleihen. Während der kürzer laufende Fonds zu Beginn mit einer Aktienquote von maximal 30% startet, sind es beim „Konzept : Vorsorge 2029“ maximal 50%. In den Folgejahren wird der Aktienanteil laufend zugunsten von Anleihen vermindert, um das Risiko eventueller Kursschwankungen gegen Laufzeitende zu reduzieren. Spätestens zwei Jahre vor Laufzeitende beinhalten beide Fonds keine Aktien-, sondern nur noch kurzfristige Anleiheninvestments.

25. 09. 2014 Baden bei Wien Stärken und Potenziale identifizieren > Standortanalyse victor zeigt mit dem 360º Feedback (Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Kundenbefragung) die Stärken und Potenziale von Banken. Dabei werden Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunden und Unternehmenskultur analysiert. Ergebnis: klare Handlungsfelder für das Management.

Fortschritte erkennen > Banksteuerung victor zeigt die Dynamik der Weiterentwicklung von Banken und ist eine profunde Basis für das Steigern betrieblicher Performances.

RCB Basis: Euro Stoxx 50

Wien. Noch bis 17.09.2014 kann das neue Zertifikat „Europa Bonus & Sicherheit 11“ (ISIN AT0000A19585) der RCB gezeichnet werden. Damit ließen sich im Niedrigzinsumfeld attraktive Renditen bei überschaubarem Risiko erzielen, wie es heißt: Anleger erzielen zum Laufzeitende (September 2019) eine Bonusrendite von 25%, wenn der Kurs der Aktien-Benchmark Euro Stoxx 50 während des Beobachtungszeitraums niemals 51% oder mehr des Startwerts verliert. (lk)

Kongress für exzellentes Banking & Prämierung der erfolgreichsten Banken im deutschsprachigen Raum

victor bewegt

Wollen nicht zurückstecken

Bonus-Zertifikat

victor bietet ein internationales Benchmarking und eröffnet die Chance auf den begehrten Titel „Bank des Jahres“. Die Auszeichnung erfolgt im Rahmen einer glamourösen Gala am 25.09.2014.

Zeigen, was gut ist > Qualitätssiegel victor ist ein objektives Qualitätssiegel, das an Banken mit heraus-ragender Leistung verliehen wird und vom Mitbewerb differenziert.

Konzepte für Banking Exzellenz Grand Casino Baden, Kaiser Franz-Ring 1, 2500 Baden, AUT ----------10:30

Welcome & Registrierung, Brunch, Besuch der Partnerstände

11:15

Begrüßung und Speed Networking

11:45

Best practice Erfahrungen von internationalen Vorständen

ɻ Dr. Christian Rauscher, GF emotion banking & victor, AUT ɻ Univ. Prof. DDr. Bernadette Kamleitner, WU Wien, AUT

13:00

Kaffeepause

13:30

World Café: interaktive Beiträge von innovativen Banken: Österreichische Volksbanken-AG, Volksbank Offenburg, Akademie Deutscher Genossenschaften, AEK BANK 1826, CPB Software AG, CRIF Austria, Amrop Jenewein, SANISTRA GmbH, European Systemic Business Competences GmbH

15:00

World Buffet - genießen Sie Köstlichkeiten aus aller Welt

16:00

Best practice Erfahrungen Fortsetzung

ɻ Franz Sebastian Welter, Volksbank Bühl eG, DE ɻ Dr. Josef Mantl, Al Gore Climate Leader, AUT

victor Gala

Bewegung Stadttheater Baden, Theaterplatz 7, 2500 Baden, AUT ----------17:30

Cocktailempfang & come together

Sichern Sie sich Ihren Platz am Kongress & auf der Gala!

Anmeldung und weiterführende Infos:

19:00

victor Gala – Prämierung der erfolgreichsten Banken

21:00

Aftershow & Galabuffet

www.victorgala.com/anmeldung +43 2252 25 48 45 - 17 andrea.weiss@emotion-banking.at

23:00

Aftershowparty im „At the Park Hotel“

Veranstalter

Partner ®

ANALYTIK. BERATUNG. INNOVATIVES MARKETING.

Medienpartner

© dpa/Oliver Berg

victor Kongress & Brunch

Mit den Besten messen > Wettbewerb

emotion banking

Der Bonuslevel des auf Europa setzenden RCB-Zertis ist auf 125% begrenzt.

Rath: „Online lassen sich auf ,www.konzept-ertrag.at‘ die passenden Fonds finden.“

Bewegung

Schrittweise Umschichtung

Laut einer aktuellen Studie des Marktforschungsinstituts Marketagent.com, bei der 1.000 Privatpersonen im Alter von 25 bis 60 Jahren österreichweit befragt wurden, ist das am häufigsten genannte Vorsorgemotiv die Erhaltung des gewohnten Lebensstandards; 46% halten die private Pensionsvorsorge für sehr wichtig, 51% sind nicht

tont („Konservativ“, „Ausgewogen“, „Dynamisch“, „Aktien Welt“, etc.).

Rath: „Der Aktienanteil liegt zwischen zehn und hundert Prozent des veranlagten Kapitals.“ Wie die Studie zeigt, ist Vorsorge in Österreich vorrangig eine PaarEntscheidung: 61% der vorsorgeaffinen Befragten besprechen das Thema mit dem Partner/der Partnerin. 77% vertrauen dem anderen bei finanziellen Entscheidungen.

Noch bis 14.9.2014 gibt es ab einer Veranlagung von 20.000 € in einen der neuen Bawag-Fonds als Draufgabe eine Shoppingkarte Plus im Wert von 100 € (abzgl. Aktivierungsentgelt). (lk)

bereit, im Alter finanziell zurückzustecken. „Spätestens mit dem aktuellen Versand der Pensionskontoauszüge ist den heute Berufstätigen klar geworden, dass es im Alter zu spürbaren Engpässen kommen kann – Eigeninitiative ist gefragt“, meint Susanne Rath, Leiterin Produktmanagement Einlagen/Investment bei der Bawag PSK. Im Rahmen der eigenen Vorsorge ist laut Studie mehr als die Hälfte (52%) der Befragten bereit, bei relativer Ertragssicherheit ein gewisses Risiko in Kauf zu nehmen. Bei der Bawag PSK könnten die Kunden aus Fonds mit diversen Risikoprofilen auswählen, wird be-

© Bawag PSK

Bawag PSK Invest bietet erstmals Fonds mit Laufzeiten-Management an.

Inside Your Business. Today.

Showact: Maya Hakvoort, internationaler Musicalstar

Die Teilnahme ist für Banker kostenlos.

Erkundigen Sie sich nach unserem Begleitprogramm für Ihren Partner.

F OND S : PA R K

22 – financenet

Freitag, 29. August 2014

Swisscanto Nachhaltigkeit ist Wachstumstreiber in den Schwellenländern; Investment-Themen: Energie, Soziales, Gesundheitswesen, Mobilität

Nachhaltigkeits-Perlen in den EM Parallel zum Wirtschafts- und Bevölkerungswachstum jedoch nimmt auch der Energiebedarf in diesen Ländern stark zu. Der Manager des Swisscanto (LU) Equity Fund Green Invest Emerging Markets B (ISIN LU0338548034) sucht daher Unternehmen, die eine breite Energieversorgung ohne weitere Umweltbelastungen gewährleisten können und die nachhaltigen Anforderungen des Fondshauses erfüllen.

Zürich/Wien. Zahlreiche Emerging Markets (EM) haben einen unvermindert hohen Aufhol- und Reformbedarf im Vergleich zu den Industrienationen, insbesondere, wenn es um nachhaltige Entwicklung geht. Dies meint Raphael Lüscher, Portfolio Manager bei Swisscanto, dem Fondshaus der Schweizer Kantonalbanken. Die Schwellenländer müssen achtgeben, dass das wirtschaftliche Wachstum nicht auf Kosten der Umwelt und bestimmter Bevölkerungsschichten geht.

Lüscher: „Dies haben sie teils bereits erkannt – Beispiel China: Die Luftverschmutzung in Großstädten bewirkt, dass saubere Energiegewinnung und Energieeffizienz wichtiger wird.” So könne sich Nachhaltigkeit durchaus als Wachstumstreiber etablieren und die Verbindung der Themen EM und Nachhaltigkeit Anlegern interessante Chancen eröffnen.

Verbesserungen für alle „Wichtig in der Investmentstrategie ist neben der ökologischen Seite der soziale Aspekt“, erklärt Lüscher. Brasilien z.B. mangle es an Chancengerechtigkeit bei der Bildung. Laut PISA-Studie 2013 sind die durchschnittlichen schulischen Kompetenzen deutlich unter dem OECD-Länderschnitt – was auf die schlechte Qualität des öf-

Lüscher: „Als Anleger zukunftsweisende Themenverbindung nicht außer Acht lassen“.

Übernahme des 50-Prozent-Anteils Santander werden wenig Chancen für UniCredit-Fondstochter eingeräumt

SHORT

Zwei US-Fonds als Favoriten für Pioneer

C-Quadrat Investment AG steigert Erträge

Rom/Wien. Der US-Fonds CVC Capital Partners und der Konkurrent Advent Capital Management sind die Favoriten im Rennen um die UniCredit-Fondstochter Pioneer.

Ein Angebot wurde auch von der spanischen Bank Santander eingereicht, der jedoch kaum Aussichten auf die Übernahme des 50%igen Pioneer-Anteils eingeräumt werden, berichtete die Wirtschaftszeitung Sole 24 Ore.

Wien/Frankfurt. Die C-Quadrat Investment AG (ISIN AT0000613005) hat das erste Halbjahr 2014 mit Gesamterträgen von 40,9 Mio. Euro (Vj: 29,2 Mio. Euro) und einem Periodenüberschuss von 7,4 Mio. Euro (Vj: 2,5 Mio. Euro) abgeschlossen. Von den Erträgen entfielen 63% auf Management Fees, 31% auf Performance Fees sowie 6% auf sonstige Erlöse. Die Assets under Management (AuM) stiegen auf 5,2 Mrd. Euro. Das Ergebnis je Aktie betrug im 1. Halbjahr 1,72 Euro (0,56 €). (lk)

Pioneer verwaltet rund 174 Mrd. Euro und ist in 27 Ländern aktiv.

Die italienische Bank-AustriaMutter will sich auch von der Tochter UniCredit Credit Management Bank (UCCMB) trennen. Für die zur Verwaltung von faulen und restrukturierten Krediten gegründete Gesellschaft gibt es nur noch zwei Interessenten – die Gesellschaft Loan Star und die US-Gruppe Fortress gemeinsam mit dem italienischen Immobiliendienstleister Prelios.

Ursprünglich hatte es vier verbindliche Angebote für die UCCMB gegeben, die ihren Sitz in Verona hat und 800 Mitarbeiter beschäftigt. Insgesamt soll ihr Problemkredit-Portefeuille knapp 4,4 Mrd. Euro umfassen. (ag)

Die UniCredit wird im September entscheiden, mit welchem Kandidaten exklusive Verhandlungen aufgenommen werden sollen. Die gesamte Fondsgesellschaft wird mit etwa 2 Mrd. Euro bewertet.

G-20 Mehr Eingriffsrechte

„Wachstumsstory ist intakt“

Mehr Druck auf Hedgefonds

© APA/EPA/Eddy Risch

Zuletzt waren die Gewinnerwartungen für das Luxussegment zwischen 10 und 15% für die laufende Berichtsaison nach unten korrigiert worden, weil nicht nur die Konjunktur in China sich abschwächte, sondern auch Währungseffekte die Hersteller von Luxusgütern in Mitleidenschaft zogen.

Die Fondsmanagerinnen erwarten, dass der Sektor in diesem Jahr ohne Währungseffekte eine

Luxusgüter: Zumindest von der Aktienseite her gibt‘s Qualität zum fairen Preis.

Wachstumsrate zwischen 6 und 7% erreicht. Die vergangenen Konjunkturzyklen hätten gezeigt, dass wirtschaftliche Erholungsphasen, selbst bei nur geringem Wachstum, vorteilhaft für Luxusgüter-Aktien waren.

Viele Konzerne generieren starke Cashflows, mit Vorsteuergewinnen zwischen 15 und 25% und einem kleinen Verschuldungsgrad. „Mit einem einzigen Investment kann man von der Nachfrage aus den Schwellenländern profitieren und gleichzeitig solide, gut geführte westliche Unternehmen kaufen“, lautet eines der Pro-Argumente.

Am ehesten profitierten große Hersteller von der Rückkehr der Investoren, etwa LVMH, Kering, Richemont oder Swatch. Thematisch interessant seien Schmuckhersteller (Richemont, Tiffany) und Anbieter erschwinglicherer Luxusgüter (Nike, Estée Lauder).

Langfristig sei die Wachstumsstory des Luxusgüter-Segments intakt.

Es gebe allerdings Veränderungen; so buchten Chinesen nun gezielt Urlaub in Europa, um dort Luxus einzukaufen. (red)

London. Die 20 wichtigsten Industrie- und Schwellenländer (G-20) wollen Fondsmanager stärker an die Kandare nehmen. So werde eine Erlaubnis für Aufsichtsbehörden erwogen, in Krisenzeiten direkt in die Geschäfte von Hedgefonds eingreifen zu können, befürchten Branchenvertreter; diskutiert werden soll darüber auf dem G-20-Gipfel im November in Australien.

© Martin H. Simon

© Andrew Gombert/EPA/picturedesk.com

CVC Capital und Advent Capital gelten als Top-Kandidaten bei Pioneer.

Luxusgüter Swiss & Global-Fondsmanager erwarten Zuwächste bei den „Großen“

Wien. Die Aktien vieler LuxusgüterHersteller sind besonders im Vergleich zum Gesamtmarkt attraktiv bewertet. „Mittlerweile sind viele schlechte Nachrichten in die Kurse der Luxusgüter-Aktien eingepreist, das schafft Einstiegsmöglichkeiten“, erklärt Scilla Huang Sun, die gemeinsam mit Andrea Gerst den JB Luxury Brands Fund (LU0329429897) von Swiss & Global Asset Management verwaltet.

Buffett bezeichnete die VanguardFonds als „interessante Anlage“.

© Unicredit

Auch Verkauf von UCCMB

Vanguard verwaltet 3 Billionen US-Dollar

Valley Forge. Die US-Fondsgesellschaft Vanguard, die für ihre passiven Indexfonds (ETFs) bekannt ist, verwaltet knapp drei Billionen US-Dollar (2,26 Billionen Euro). Geholfen hat der Gesellschaft neben der verstärkten Nachfrage nach Indexprodukten auch eine Empfehlung von Star-Manager Warren Buffet, wie das Wall Street Journal (WSJ) berichtet.

Zum Vergleich: Die gesamte deutsche Fondsindustrie war Ende Juni knapp 2,24 Billionen Euro schwer (Publikums-, Spezialfonds und Mandate).

Bis Ende Juli flossen laut WSJ 114,2 Mrd. US-Dollar in die Vanguard-Fonds, fast so viel, wie insgesamt in 2013 (150 Mrd. USD). Der Vanguard Total Stock Market Index Fund ist mittlerweile der größte Publikumsfonds der Welt. (red)

fentlichen Grundschulsystems zurückzuführen sei. Die Konsequenz: Lüscher investiert in private Bildungsanbieter, die bezahlbare Kurse anbieten und den Menschen Perspektiven eröffnen.

Ein weiteres wichtiges Anlagespektrum sei das Gesundheitswesen; hier suche man Unternehmen, die allen Bevölkerungsschichten Zugang bzw. eine allgemeine Verbesserung der Gesundheitsversorgung bieten. „Auch der Zugang zu Finanzdienstleistungen und das wichtige Thema Wasser sind stark im Portfolio vertreten“, so der Swisscanto-Aktienstratege.

Mobilität ist ebenfalls ein wichtiges Thema; dem wurde etwa mit der Aufnahme eines südkoreanischen Fahrradherstellers ins Portfolio Rchnung getragen.

Und die Rechnung geht anscheinend auf: Auf Sicht eines Jahres liegt die Performance bei mehr als 20 Prozent. (lk)

© Swisscanto

Der Swisscanto Equity Fund Green Invest Emerging Markets legt seinen geografischen Schwerpunkt auf die Schwellenländer.

Investment Company Institute (CEO Paul Schott Stevens) wehrt sich.

BA NK I NG

Freitag, 29. August 2014

financenet – 23

emotion banking victor-Kongress im neuen Format, große Gala plus After-Show-Party am 25. September

SHORT

victor: Nachhaltigkeit bewegt die Bankbranche Am 25. September entscheidet sich, wer von den finalen Fünf die Siegerprämie von 5.000 € einheimsen wird.

Worauf sich die Branche vorbereiten wirde müssen? Christian Rauscher: „Klar, die Zinssituation, das verlorene Vertrauen der Kunden in langfristig laufende Produkte und die Regulatorien. Aber das ist nichts Neues. Herausfordernd empfinde ich die zahlreichen neuen Geschäftsmodelle, die sich durch andere Branchen in die Finanzdienstleistung drängen und damit still und leise das Kerngeschäft der Banken abgraben. Hier gilt es, sehr aufmerksam zu sein und mit viel innovativer Kraft an der Optimierung der eigenen Ausrichtung zu arbeiten. Filial- und Mitarbeiterreduktion allein bringt niemanden nach vorn.” Mit Sicherheit lässt sich mit Nachhaltigkeit künftig gut punkten. (red) © www.christian-husar.com

Die Top 12 AEK Bank 1826 (Schweiz, nachhaltige Philosophie), UniCredit (Ö, Social Innovation Award), Bankhaus Schelhammer & Schattera (Ö, nachhaltige Fonds), Sparkasse Lüneburg (D, Bürgerbeteiligungsinitiative), Volksbank Bühl (D, Crowdfunding-Plattform), Evangelische Kreditgenossenschaft (D, Renewable Energy Fund Emerging Markets), RZB-Gruppe (Ö, nachhaltiges Monitoring-Tool), Dornbirner Sparkasse (Ö, Gemeinwohlbilanz), GLS Bank (D, sozialökologische Universalbank), Steyler Ethik Bank (D, Missionsbank), Raiffeisenbank Eferding (Ö, Energiegenossenschaft), Österreichische Volksbanken-AG (Ö, nachhaltiges Wertsparbuch).

Die Bankenbranche ist in Bewegung – und damit auch victor, ließen die beiden Geschäftsführer von emotion banking, Barbara Aigner und Christian Rauscher, zuletzt verlauten, und präzisierten: Neben vielen inhaltlichen Neuerungen, wie etwa dem neuen Kongressformat und der Auszeichnung für den Newcomer of the Year habe man sich heuer auch auf Nachhaltigkeit

fokussiert. Erstmals findet daher auch die Auszeichnung besonders nachhaltig agierender Banken statt. Bereits zu Jahresbeginn startete die Ausschreibung dafür, mit dem Ziel jene Banken finden, die Projekte, die nachhaltig die eigene Region, ihre Mitmenschen oder einen gesellschaftlichen Mehrwert fördern, voranbringen, initiieren oder sich daran beteiligen – egal, ob das Projekt aus dem Bereich Umwelt, Soziales, Integration oder Miteinander kommt, sofern es nur dem Kriterium der Nachhaltigkeit entspricht. „Die Einreichungswel-

le war enorm und hat alle Erwartungen übertroffen“, berichten Aigner und Rauscher.

Nachdem die Nachhaltigkeitsjury im Juli ihre Bewertung für alle Projekte abgegeben hat, konnte daraus eine „Top 12” abgeleitet werden. Diese stellten sich bis zum 18.8.2014 einem öffentlichen Voting, bei dem in Summe mehr als 6.500 Stimmen abgegeben wurden.

Für die Endbewertung zählt nicht nur das öffentliche Voting, sondern das Zusammenspiel der Bewertung der Jury (= 3 Stimmen) und der Publikumsstimmen ( =1 Stimme).

Hypo NÖ Übererfüllt

Hypo Tirol Fortsetzung

Analysen CS hebt Gewinnprognosen für RBI leicht an

Mehr Kredite

Konsolidierung

RBI: Erste und OTP Bank bevorzugt

St. Pölten. Die Hypo NÖ-Gruppe hat im ersten Halbjahr 2014 die Konzernbilanzsumme gegenüber Ende 2013 um 5,7% auf 15 Mrd. Euro gesteigert, es wurden mehr als 600 Mio. Euro an Krediten (1. Hj. 2013: 347 Mio. €) vergeben, vor allem bei der öffentlichen Hand und privaten Wohnbaukrediten. Die Kernkapitalquote sei mit 12,3% und die Eigenmittelquote mit 15,3% deutlich über Basel-III-Erfordernis, sagt Generaldirektor Peter Harold. (lk)

Innsbruck. Das Ergebnis vor Steuern (EGT) der Hypo Tirol Bank wuchs in den ersten sechs Monaten 2014 auf knapp 13 Mio. Euro. Die Kernkapitalquote beträgt 10,37%. Im Kernmarkt Im Kernmarkt Tirol gebe es „spürbar Mehrgeschäft – sowohl im Privat- wie im Firmenkundenbereich“. Die Kreditrisikovorsorge für Tirol sei niedriger, als zu Jahresbeginn geplant, während sich das Ausleihungsvolumen in Italien um ca. 3% reduzierte. (lk)

Wien. Die Analysten der Credit Suisse (CS) haben nach der Vorlage der Zahlen der Raiffeisen Bank International (RBI) in der Vorwoche ihre Einstufung „neutral“ für die RBI-Aktie bestätigt, das Kursziel (26,90 €) blieb unverändert. Die Gewinnprognosen für die Jahre 2014 bis 2016 wurden hingegen um 3 bis 5% angehoben. Die Dividenden werden mit 0,23 (2014), 0,60 (2015) und 0,79 (2016) € erwartet.

Da das Geschäft in Russland und der Ukraine weiter herausfordernd bleiben dürfte, ziehe man die Erste Group und die ungarische OTP Bank wegen ihrer attraktiveren Länderaufteilung und Kapitalstruktur vor, so die CS-Experten.

Die Bonität könnte allerdings unter einem plötzlichen Kursverfall lokaler Währungen (Rubel), wie auch höheren Zinssätzen oder einem Konjunkturabschwung in CEE leiden. Die Dividendenschätzung sind höher, als jene der CS: 0,60 (2014), 1,20 (2015) bzw. 1,30 Euro für 2016. Ähnlich die Experten der Berenberg Bank (Votum: „Hold“) mit 0,20 (2014), 1,00 (2015 und 2016). Das Kursziel liege weiterhin bei 26,0 Euro. (ag/lk)

© APA/Helmut Fohringer

© Hypo NÖ Gruppe/Kurt Keinrath

© Hypo Tirol Bank

Hypo Tirol-Vorstand Johann Hörtnagl: „Konsolidierung wie angekündigt“.

Ein tieferes Kursziel sehen die Aktien-Researcher der Deutsche Bank: Sie geben es mit 24 € an. Das Anlagevotum wurde mit „Hold“ festgelegt. Auch die Deutsche Bank hebt die RBI-Gewinnschätzungen für 2015 und 2016 an (um 3%).

Die vorgelegten RBI-Ergebnisse im zweiten Quartal hätten die Analystenerwartungen übertroffen.

ABN Amro erleidet Extrem-Gewinneinbruch Amsterdam. Sonderlasten – vor allem aus dem neuen Pensionssystem der Bank sowie eine Beteiligung an der Rettung des Finanzinstituts SNS Reaal – haben den Gewinn der verstaatlichten niederländischen Großbank ABN Amro im zweiten Quartal einbrechen lassen.

Der Überschuss stürzte um 90% auf 39 Mio. € ab.

Bereinigt um diese Sonderfaktoren, kletterte der Gewinn um fast die Hälfte auf 322 Mio. €, weil sich die Wirtschaft des Landes und der Immobilienmarkt erholen und damit weniger Kredite platzen. (ag)

Die finalen 5 Evangelische Kreditgenossenschaft (D), GLS Gemeinschaftsbank eG (D), Raiffeisenbank Region Eferding eGen (Ö), Steyler Ethik Bank (D), Volksbank Bühl (D).

Noch tieferes Kursziel

Harold: „Setzen künftig mehr auf soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit“.

London. Für den Kauf des Vermögensverwalters und IndexAnbieters Frank Russell will die Londoner Börse (LSE) erstmals selbst den Kapitalmarkt anzapfen: Für die benötigten rund 1,6 Mrd. USD (1,21 Mrd. €) sollen gut 74 Mio. neue Aktien zu je 12,95 £ (16,2 €) ausgegeben werden. Das Volumen der Übernahme insgesamt beträgt 2,7 Mrd. USD. Nach dem Zusammenschluss erhält die LSE Lizenzgebühren von Finanzinstituten, die Fonds auf einen der Russell-Indizes auflegen. Zudem kann die LSE die dazugehörigen Handelsdaten weiterverkaufen. Für alle Marktbetreiber, die unter dem mauen Börsenhandel leiden, gewinnen die Erträge aus dem Index-Geschäft an Bedeutung.

Auch die Deutsche Börse hat ihr Angebot deutlich ausgebaut.

NACHHALTIG

Rauscher: „Es ist an der Zeit, auch die herausragenden Leistungen von Banken und Sparkassen auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit vor den Vorhang zu bitten.“

Enorme Einreichungswelle

Das Index-Geschäft von Frank Russell ist für die LSE interessant.

Mehrheitlich „Hold“ lautet die Empfehlung von Wertpapierexperten für RBI.

BoA: Mega-Strafe für Hypothekengeschäfte

© EPA/picturedesk.com/CJ Gunther

Baden bei Wien. Am 25. September ist es wieder so weit: Tagsüber findet der von emotion banking organisierte victor-Kongress statt, abends dann die große Gala im Anschluss die „Aftershowparty” im „At the Park Hotel“ in Baden bei Wien. Das Beratungsunternehmen für Banken, Sparkassen und Genobanken ist auch Gründer und Veranstalter des victor, eines Erhebungsinstruments für Banken, bei dem Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden ihre Sicht der Dinge schildern und erklären, was gut funktioniert und was nicht. Befragt werden diese wichtigsten Anspruchsgruppen zu den Themen, die für die Leistung und den Erfolg einer Bank relevant sind: Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunde und Unternehmenskultur.

Eine unabhängige Expertenjury prüft die Ergebnisse der erfolgreichsten Banken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken im deutschsprachigen Raum und kürt dann die „Bank des Jahres“, als über alle Säulen erfolgreichste Bank, jeweils einen Sieger für die fünf victor-Säulen (Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunde, Unternehmenskultur) sowie Sieger in Sonderkategorien. Die Sieger werden an besagtem Gala-Abend präsentiert und gefeiert.

© APA/EPA/Will Oliver

Spezialisten-Jury hat aus zahlreichen Einreichungen die Top 12 für den Nachhaltigkeits-victor gewählt.

Londons Börse zapft selbst Kapitalmarkt an

Drakonische Geldstrafen verhageln in den USA so manche Bank-Bilanz.

New York. Für manipulierte Referenzzinsen, fragwürdige Beratung bei Krediten oder für strittige Hypotheken-Geschäfte haben viele Banken bislang mit hohen Summen büßen müssen.

Die Bank of America (BoA) legte nun den jahrelangen Streit mit der US-Regierung mit der Rekordbuße von fast 17 Mrd. USD (12,8 Mrd. €) bei. Rund 9,7 Mrd. erhalten die Behörden, der Rest geht an finanziell in Bedrängnis befindliche Hausbesitzer.

Im Herbst 2013 zahlte JPMorgan nicht weniger als 13 Mrd. USD (ebenfalls für fragwürdige Hypo-Deals). (ag)

Zürcher Kantonalbank: Gewinnrückgang Zürich. Die Zürcher Kantonalbank (ZKB) hat im ersten Halbjahr einen deutlichen Gewinnrückgang hinnehmen müssen.

Der Bruttogewinn fiel um 14,8 Prozent auf 388 Mio. Franken (320,4 Mio. Euro), der Konzerngewinn um 14,6 Prozent auf 336 Mio. Franken. Im Zinsengeschäft, das mehr als die Hälfte des Ertrags der ZKB ausmacht, fiel der Erfolg mit 539 Mio. Franken um 5,6 Prozent niedriger aus als noch in der ersten Hälfte des Vorjahres. (APA/sda)

© panthermedia.net/kzenon

D: Generali drosselt Lebensversicherungen

Bremse für LVs mit Einmalerlag: Generali Deutschland.

Frankfurt. Die Generali Versicherung fährt in Deutschland ihr Geschäft mit Lebensversicherungen als reine Geldanlage zurück. Das Neugeschäft mit Lebensversicherungen mit Einmalerlag halbierte sich in den ersten sechs Monaten auf 1,43 Mrd. Euro, wie die deutsche Tochter des italienischen Konzerns mitteilt. Der Versicherer hat unter anderem Produkte wie das „Tagesgeld plus” der Tochter Cosmos deutlich gedrosselt.

(APA/Reuters)

Berner Kantonalbank mit weniger Gewinn Bern. Die Berner Kantonalbank (BEKB) hat in der ersten Jahreshälfte mit 57,7 Mio. Franken (47,65 Mio. Euro) um 2,5 Prozent weniger verdient als im Vorjahr. Der Bruttogewinn reduzierte sich um 8,3 Prozent auf 87,0 Mio. Franken. Der Betriebsertrag lag mit 225,1 Mio. Franken 12 Prozent unter dem Vorjahresergebnis. (APA/sda)

© Österreichische Hagelversicherung

Pilotprojekt für neue Agrarversicherung

Kurt Weinberger, Chef der Hagelversicherung: „Fertig ausgearbeitet“.

Wien. Eine Ausfallsversicherung für Ernten wird zumindest für große Betriebe konkreter.

Ein Pilotprojekt, das im Regierungsprogramm vorgesehen ist, sei „fertig ausgearbeitet”, so der Chef der Hagelversicherung, Kurt Weinberger, im WirtschaftsBlatt. Zur Teilnahme am Pilotprojekt sollen Betriebe mit einer Weizenfläche von über 40 Hektar vorgesehen sein. Im Gegensatz zur Naturkatastrophenversicherung würde im Rahmen einer Erlösentgangsversicherung auch ein Preisverfall versichert.

(APA/red)

Freitag, 29. August 2014

Vienna Insurance Group Halbjahresbilanz mit deutlichem Plus, 55 Prozent des Ergebnisses aus der CEE-Region

VIG: Gewinn steigt um 41 Prozent auf 291 Mio. Euro 36,5 Mio. Euro Wertberichtigungen für Hypo und Verkehrsbüro, Individualbeschwerde vor dem VfGH. Wien/Klagenfurt. Der Gewinn vor Steuern der Vienna Insurance Group stieg im 1. Halbjahr 2014 um 41,4 Prozent auf 290,9 Mio. Euro; rund 55 Prozent des Ergebnisses kamen dabei aus der CEERegion. „Die starken CEE-Ergebnisse tragen zur guten Entwicklung des Konzerns wesentlich bei.

Auch die in Rumänien gesetzten Maßnahmen zeigen erste positive Wirkungen. Mit der neuerlichen Bestätigung unseres ‚A+‘-Ratings mit stabilem Ausblick durch S&P wird darüber hinaus die Finanzkraft der Vienna Insurance Group unterstrichen“, erklärte Peter Hagen, CEO der Vienna Insurance Group, bei der Halbjahreskonferenz.

Die Combined Ratio wurde um 2,7 Prozentpunkte gesenkt und lag bei 97,1 Prozent. Das Finanzergebnis des Konzerns lag bei 551,6 Mio. Euro. Die Kapitalanlagen der Vienna Insurance Group (einschließlich der liquiden Mittel) erreichten rnd 30,5 Mrd. Euro.

© APA/Herbert Neubauer

SHORT

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Peter Hagen, CEO der Vienna Insurance Group: „Starke CEE-Ergebnisse tragen wesentlich zur Konzernentwicklung bei.“

Die Konzernprämien in der Schaden/Unfallversicherung erreichten insgesamt 2,6 Mrd. Euro; währungsbereinigt wurde in diesem Segment ein leichtes Plus von 0,3 Prozent erzielt.

Im Segment Lebensversicherung wuchsen die Prämien um 0,5 Prozent auf 2,2 Mrd. Euro; währungsbereinigt betrug das Prämienwachstum in diesem Segment 2,0 Prozent, bereinigt um die Zurücknahme des kurzfristigen Einmalerlagsgeschäfts in Polen 3,6 Prozent.

Verwaltungskosten gesenkt Der Konzern hat die Verwaltungskosten im 1. Halbjahr 2014 um 4,2 Prozent gesenkt. Damit verfolgt die Vienna Insurance Group eine längerfristige Strategie: Seit dem Jahr 2008 hat das Unternehmen den Verwaltungsaufwand insgesamt um rund ein Fünftel verringert.

Im Segment Schaden/Unfallversicherung zeigten mehrere Konzerngesellschaften eine positive Prämienentwicklung: In Österreich erwirtschaftete die Wiener Städtische ein Plus von 3,1 Prozent, in der Slowakei wuchs die Komunálna um 6,0 Prozent, und in Serbien legte die Wiener Städtische Osiguranje um 23,4 Prozent zu.

Hypo und Verkehrsbüro Die Vienna Insurance Group hat für ihre vom Schuldenschnitt betroffenen Hypo-Alpe-Adria-Anleihen Wertberichtigungen von rund

50 Prozent bzw. knapp 24 Mio. Euro vorgenommen. Weitere 12,5 Mio. Euro abgeschrieben wurden für die Verkehrsbüro-Beteiligung.

Die VIG werde gegen das HypoSondergesetz mit einer Individualbeschwerde vor den Verfassungsgerichtshof (VfGH) gehen, meinte VIG-Chef Peter Hagen.

Die Verfassungsbeschwerde soll in den nächsten Wochen eingebracht werden; Hagen erwartet, dass eine Entscheidung im kommenden Frühjahr erfolgen könnte.

Eingebracht wird die Beschwerde wegen des Untreueparagrafen.

Die VIG habe Hypo-Papiere zu fortgeführten Anschaffungskosten von rund 90 Mio. Euro, so Finanzvorstand Martin Simhandl, je rund die Hälfte davon Nachrang-Anlei-

hen mit Kärntner Landeshaftung und mit Haftungen der Republik Österreich.

Im Verkehrsbüro gebe es vor allem Probleme im Hotelbereich, so Hagen. Er erwarte vom Management entsprechende Anstrengungen, damit es wieder in die richtige Richtung gehe. Einen Verkauf schloss er nicht aus. Wenn man ein interessantes Angebot erhalte, sei man gesprächsbereit. Es gebe immer wieder Interessenten, so Hagen. Die Vienna Insurance Group (VIG) ist mit mehr als einem Drittel am Verkehrsbüro beteiligt, die Wiener Städtische hält 35,46 Prozent, die Donau Versicherung 1,12 Prozent; Hauptaktionär ist die AVZ Holding mit rund 61 Prozent.

(APA/ast)

Versicherungsverband Branche kann Umstieg zu Pensionskassen ohne Pensionskassenvertrag nichts abgewinnen

Klares „Nein“ zu mehr Wechselmöglichkeit Wien. Eine erweiterte Wechselmöglichkeit von der Zukunftsvorsorge zu Pensionskassen wird von den heimischen Versicherungen abgelehnt: Manfred Rapf, Sprecher für die Lebensversicherer im Versicherungsverband, kann einem Wechsel aus einem System mit Einzelverträgen wie bei der Zukunftsvorsorge in ein kollektives System wie bei den Pensionskassen nichts abgewinnen. Er reagiert damit auf einen Vorschlag von Andreas Zakostelsky; der Obmann des Pensionskassen-Fachverbands hatte unlängst vorgeschlagen, dass Gelder aus abreifenden Verträgen der prämiengeförderten Altersvorsorge mittels einer Gesetzesänderung auf Pensionskassen übertragen werden können, auch wenn es keinen Pensionskassenvertrag gibt.

Ein Pensionskassenvertrag wird derzeit zwischen Unternehmen und Pensionskasse abgeschlossen. Wenn es eine Durchlässigkeit zwischen den System geben sollte, müsse sie in beide Richtungen möglich sein, so Rapf gegenüber der APA.

Ein Wechsel von der Pensionskasse in die Betriebliche Kollektivversicherung (BKV) ist derzeit für Pensionisten nicht möglich und für erwerbstätige PensionskassenBerechtigte nur für Über-55-Jährige. Die Versicherungen bieten neben der dritten privaten Säule der Altersvorsorge (Lebensversicherung, Zukunftsvorsorge) mit der BKV auch Produkte für die zweite (betriebliche) Säule an, die zum

Großteil von den Pensionskassen abgedeckt wird.

Frühestens nach 10 Jahren Rapf spricht sich ebenso wie Zakostelsky für eine Stärkung der zweiten und dritten Säule der Altersvorsorge aus. Die Pensionskassen seien wichtig, hätten aber einen anderen Fokus, so Rapf.

Ein Wechsel von der Zukunftsvor-

© s-versicherung

24 – financenet

Manfred Rapf, Sprecher für die Lebensversicherer im Versicherungsverband.

sorge in eine Pensionskasse ist derzeit frühestens zehn Jahre nach Vertragsbeginn möglich und nur für jene Kunden, die bereits einen Pensionskassenvertrag haben. Bei aufrechten Verträgen empfehlen Experten, nicht zu wechseln, da dadurch auf die Möglichkeit Kapitalauszahlung verzichtet wird.

Ein Kapitalabfindung ist bei der Zukunftsvorsorge möglich, allerdings verliert man dann die staatliche Förderung. Von den bei den Versicherungen abgeschlossenen Verträgen laufen bis einschließlich 2015 nur 5 Prozent ab, wird betont.

Insgesamt waren laut Finanzmarktaufsicht (FMA) im Vorjahr 94,2 Prozent aller rund 1,64 Millionen Zukunftsvorsorgeverträge bei Versicherungen abgeschlossen.

Rapf weist darauf hin, dass man bei einem Umstieg von der Zukunftsvorsorge auf einen Pensionskassenvertrag von einem Produkt mit einer Garantie in eines mit höherer Volatilität wechselt.

Bei der Versicherung gebe es eine garantierte Auszahlung ein Leben lang sowie eine garantierte Mindestpensionszahlung. (APA/red)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, 29. AUGUST 2014 – 25

HOTSPOTS AM IMMOBILIENMARKT

Sonderfaktoren in Wien sind der Soziale Wohnbau, in Salzburg die Festspiel-Pilger

Seite 27

© Linus Linter

© ImmobilienScout24

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Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

PORR HAT FREUDE IN DEUTSCHLAND

Der Baukonzern Porr hat seinen Hotel + Office Campus Berlin fertiggestellt und übergeben Seite 28

Wir leben Immobilien.

CA Immo glänzt mit üppiger Kapitaldecke IMMO-AGS 20.– 27. August 2014

205,49

Wochentop Wochenflop Immofinanz conwert s Immo CA Immo Warimpex Atrium

2,84%

Immofin. 4,10% Atrium -1,66% 4,10% 3,78% 2,04% 1,40% -0,84% -1,66%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 27.8.)

Monatstop First State Prop. 4,15% Monatsflop UBS (D) 3 Sec. -4,41% Top 5 Immofonds First State Global Property First State Asian Property Parvest Real Estate Sec. iShares Stoxx N.A. 600 R iShares Stoxx A/P 600 R Flop 5 Immofonds UBS (D) 3 Sector R.E. DBXT CSI300 R.E. 1C iShares European Prop. Yi Schroder ISF Global Pr. Sec ComStage STX Eu.600 R.E.

4,15% 3,97% 3,30% 3,29% 2,99%

-4,41% -3,53% -1,70% -0,75% -0,64%

20.– 27. August 2014

CERX (27.8.)

355,45

-3,85%

INHALT

Immo:Capital > conwert mit Miet-Plus 26 > Karstadt berät Sanierung 26 Immo:Markets > Deutsche Metropolregion Berlin-Potsdam wächst 27 > Markthalle sucht Investor 29 People & Dates > EHL verkauft Objekt Mariahilferstraße 30 > Kinder und die Oper 30

© CA Immo, visualisierung: bünck+fehse; berlin; foto: dirk laubner, berlin; CA Immo/Gregor Ecker (2)

IATX (27.8.)

Jahresziele angehoben Die CA Immo-Vorstände Bruno Ettenauer und Florian Nowotny legen zur Jahres-Halbzeit ein um 10 Prozent auf 80,5 Millionen Euro verbessertes operatives Ergebnis (EBIT) vor. Die Eigenkapitalquote des Immobilienriesen liegt nun bereits knapp unter 50 Prozent.

Seite 26

„Die Kombination aus FinanzierungsExpertise und Immobilienwissen hat mich überzeugt.“ Hubert Obermayr, Inhaber und Geschäftsführer von Innotec Österreich

die Das ist

t!

Realitä

I MMO: C OV E R

26 – financenetreal:estate

SHORT

Freitag, 29. August 2014

CA Immo EBIT legt um 10% auf 80,5 Mio. Euro zu; Eigenkapitalquote nach Steigerung knapp unter 50%

Ergebnis gesteigert und Jahresziel angehoben

US-Investor Carlyle will China-Immobilien Peking/Washington. Der amerikanische Finanzinvestor Carlyle will Insidern zufolge in den chinesischen Markt für Gewerbeimmobilien einsteigen. Carlyle verhandle mit der Gesellschaft China Vanke über den Kauf von Anteilen an neun Einkaufszentren, hieß es. Einer der Insider bezifferte den Wert des Geschäfts auf umgerechnet bis zu 860 Mio. Euro, ein anderer auf bis zu 1,2 Mrd. Euro, eine entsprechende Absichtserklärung könnte bald unterschrieben werden. Beide Firmen wollten sich nicht dazu äußern.

(APA/red)

Das Nettoergebnis liegt bei 32,9 Mio. Euro um fünf Prozent geringfügig unter demVorjahresniveau. te in Folge der höheren Beiträge aus Neubewertung und Gemeinschaftsunternehmen mit 80,524 Mio. gegenüber dem Vorjahr (2013: 73,147 Mio. Euro) um 10,1 Prozent gesteigert werden.

Wien. Die CA Immo Gruppe konnte in den ersten sechs Monaten des Jahres 2014 weitere wichtige Impulse zur erfolgreichen Umsetzung des Strategieprogramms 2012-2015 setzen, meldet das Unternehmen.

Während im ersten Quartal mit dem Rückkauf eigener Verbindlichkeiten eine wertschaffende Verwendung der aus den Verkäufen des Vorjahres freigesetzten Mittel erzielt wurde, gewannen die positiven Ergebnistrends des Konzerns im zweiten Quartal weiter an Dynamik.

Mehr Windkraftanlagen im Nordburgenland

… Eigenkapitalquote erhöht Das Bilanzprofil des Konzerns zeigt sich zum 30.06.2014 sehr stabil. Die Eigenkapitalquote wurde gegenüber dem Jahresbeginn (31.12.2013: 44,4 Prozent) auf 49,3 Prozent gesteigert. Das Loan-toValue (LTV)- Verhältnis stand zum Stichtag bei 42,1 Prozent (31.12.2013: 39,9 Prozent). Zum 30.06.2014 belief sich der verwässerte EPRA NNNAV auf 19,93 Euro je Aktie (zum 31.12.2013 waren es 20,09 Euro je Aktie).

Übernahme in München © APA/Georg Hochmuth

Darüber hinaus konnte die strategische Zielsetzung der Bereinigung von Minderheitsanteilen weiter forciert werden. Während der Verkauf des 25%-Anteils an der UBM AG den Anteil nicht-strategischer Investments reduziert, festigt die vollständige Übernahme des Münchner Büro-Developments Kontorhaus die Position der CA Immo im Core-Bürosegment an einem der attraktivsten Immobilienmärkte Europas.

Im Nordburgenland werden bald 13 neue Windräder gebaut.

Neusiedl am See. Im Burgenland laufen die Vorbereitungen zur Errichtung weiterer Windkraftanlagen. Im Windpark Parndorf V plant die ImWind Elements GmbH den Bau von zehn Windrädern; drei weitere will die Energiepark Bruck/Leitha GmbH im Windpark Bruckneudorf errichten. Bei beiden Projekten sollen Windkraftanlagen vom Typ Enercon E-101 mit einer Nennleistung von jeweils 3,05 Megawatt und einem Rotordurchmesser von 101 Metern zum Einsatz kommen.

Die Projektunterlagen sowie die Umweltverträglichkeitserklärung für die Vorhaben liegen bis zum 9. Oktober beim Amt der Burgenländischen Landesregierung sowie in den Gemeinden Parndorf und Bruckneudorf auf.

(APA/red)

Bedingt durch die umfangreichen Verkäufe des Jahres 2013, verbuchte CA Immo zum Stichtag einen Rückgang der Nettomieterlöse um 24,5 Prozent auf 65,295 Mio. Euro. Eine positive Entwicklung weiterer operativer Ergebniskomponenten dämpfte jedoch den Rückgang des Ergebnisses vor Steuern und Abschreibungen (EBITDA) deutlich, das mit 71,333 Mio. Euro nur 7,9 Prozent unter dem Vorjahreswert lag.

Das Ergebnis aus Gemeinschaftsunternehmen (Beitrag der nach der „at Equity“-Methode bi-

© CA Immo/Gregor Ecker

EBITDA weiter stabilisiert …

Swiss Prime Site mit weniger Nettogewinn

CA Immo-Finanzvorstand Florian Nowotny: Ergebnis verdeutlicht steigende Ergebnisqualität der CA Immo Gruppe, Eigenkapitalquote wurde erhöht.

lanzierten Joint Ventures) konnte gegenüber dem Halbjahr 2013 um 26 Prozent auf 10,635 Mio. Euro gesteigert werden (zum Vergleich: 2013 waren es 8,440 Mio. Euro).

Eine positive Entwicklung nahm

ebenso das Neubewertungsergebnis, das sich mit 0,563 Mio. Euro deutlich verbessert gegenüber dem Vorjahreswert von minus 11,044 Mio. darstellte. Das Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) konn-

„Wir haben im ersten Halbjahr unsere starke Position weiter gefestigt“, meinte Bruno Ettenauer, CEO von CA Immo. „Auf Basis der positiven Geschäftsentwicklung im ersten Halbjahr erwarten wir für dieses Jahr trotz der großvolumigen Verkäufe des Vorjahres ein nachhaltiges Ergebnis (FFO I; Anm.) zumindest auf Vorjahresniveau in Höhe von 63 Mio. Euro.”

Das entspricht einer Jahreszielerhöhung um 15 Prozent. „Nach einem erfolgreichen ers-ten Halbjahr gilt der operative Fokus in den verbleibenden sechs Monaten einer weiteren Reduktion des strategisch nicht-relevanten Immobilienanteils sowie der Profitabilitätssteigerung des Bestandsportfolios, die insbesondere durch eine weitere Optimierung der Finanzierungsstruktur sowie einer Erhöhung des Vermietungsgrades erreicht werden soll“, so Ettenauer. (red)

conwert Vermietungserlöse Like-for-Like um 2,6% gestiegen, Leerstand gesenkt

Karstadt Aufsichtsrat

Finanzergebnis weiter belastet

Beratungen im September

Wien. Die conwert Immobilien Invest SE hat im ersten Halbjahr 2014 weitere operative Impulse setzen können, meldet das Unternehmen.

Die Vermietungserlöse stiegen um 7,1 % auf 121,2 Mio. € (1-6/2013: 113,2 Mio. €). Ausschlaggebend für diesen steilen Anstieg ist die Konsolidierung des von GE Capital Real Estate Deutschland erworbenen Wohnimmobilienportfolios

im vierten Quartal 2013. Aber auch auf Like-for-Like-Basis erhöhten sich die Mieterlöse um 2,6%.

Geringere Marge Das Net Rental Income (NRI) stieg von 73,0 Mio. € auf 74,4 Mio. €; die NRI-Marge fiel aber aufgrund von höheren Immobilienaufwendungen auf 61,4% (1-6/2013: 64,5%). Die Nettoverkehrswert-

© Stefan Badegruber

Zürich. Die Schweizer Immobiliengesellschaft Swiss Prime Site hat im ersten Halbjahr einen Gewinneinbruch erlitten.

Das operative Ergebnis (EBIT) sank wegen tieferer Neubewertungen der Immobilien um 34 Prozent auf 218,9 Mio. Franken.

Unter dem Strich verdiente das Unternehmen mit 137,2 Mio. Franken (113,5 Mio. Euro) um 38,3 Prozent weniger.

Ohne Neubewertungseffekte und latente Steuern betrug der Rückgang gegenüber der Vorjahresperiode noch 3,1 Prozent.

Den Betriebsertrag verbesserte der Immobilienkonzern um 29,4 Prozent auf 415,9 Mio. Franken.

Die Eigentümerin des Zürcher Hochhauses Prime Tower profitierte dabei von der Übernahme von Tertianum, der größten privaten Anbieterin von Altersresidenzen. Die TertianumÜbernahme im Juli 2013 trug den Unternehmensangaben zufolge wesentlich zum Wachstum bei. Neue Wohnanlagen im mittleren Preissegment mit integrierter Pflegeabteilung sollen den Wachstumskurs garantieren.

(APA/red)

Positive Entwicklung

Clemens Schneider, CEO conwert: „Haben noch ein großes Stück Arbeit vor uns“.

rendite kam nach 6,1% in der Berichtsperiode des Vorjahres bei 6,3% zum Stichtag zu liegen. Der Gesamtleerstand betrug zum Berichtsstichtag 10,2% und konnte damit um 15,0% gesenkt werden.

Das Finanzergebnis war – wie schon im ersten Quartal –, bedingt durch die niedrige Zinslandschaft, durch negative Non-Cash-Effekte von insgesamt 31,9 Mio. € belastet und kam bei (73,0) Mio. € zu liegen (nach (34,1) Mio. € 1-6/2013).

Im Vorjahr hatte conwert zinskurvenbedingt einen leicht positiven Effekt zu verzeichnen. Der Anstieg ist insbesondere auf das Absinken der Zinskurve im ersten und zweiten Quartal 2014 und die damit einhergehende Marktwertänderung der Swaps zurückzuführen, die conwert zur Absicherung der Fremdkapitalverbindlichkeiten gegen Zinsschwankungen ursprünglich in den Jahren 20072010 abgeschlossen hat. Daraus resultiert ein durch unbare Effekte geprägtes EBT von (25,8) Mio. € (16/2013: 29,6 Mio. €) und ein Konzernergebnis von (22,9) Mio. € nach 19,1 Mio. € im Vorjahr. (ag/red)

Essen/Wien. Der Karstadt-Aufsichtsrat soll am 11. September über Sanierungspläne für die angeschlagene deutschen Warenhauskette beraten. Die mit Spannung erwartete Sitzung sei nun für diesen Termin anberaumt worden, teilte das von der österreichischen Signa übernommene Unternehmen mit. Das Treffen des Kontrollgremiums war zuletzt mehrfach verschoben worden.

Karstadt war von dem Tiroler Immobilien-Investor Rene Benko übernommen worden, in der vergangenen Woche hatte das deutsche Bundeskartellamt die Transaktion ohne Auflagen genehmigt.

Benko hat damit freie Hand bei dem Traditionskonzern. Der Investor müsse rasch Klarheit über seine Pläne mit Karstadt schaffen, hatte die deutsche Gewerkschaft verdi gefordert. Karstadt-Aufsichtsratschef Stephan Fanderl hatte bereits angekündigt: „Wir werden die Sanierung der Karstadt Warenhaus zügig und entschlossen angehen.“ Er hatte „schmerzhafte Einschnitte“ angekündigt.

(APA)

I MMO: MA R K ET

Freitag, 29. August 2014

financenetreal:estate – 27

Preisentwicklung in Österreich In Wien und Salzburg klaffen die Eigentums- und Mietpreise immer weiter auseinander, so ImmobilienScout24

Immobilienmarkt: die Hotspots Wien. Die Miet- und Eigentumspreise driften in Wien und Salzburg seit 2009 immer stärker auseinander. Patrick Schenner, Geschäftsführer von ImmobilienScout24, beobachtet den hauseigenen „Bubble-Indikator“: Noch könne man zwar „von keiner Blase sprechen, die vereinzelten regional auftretenden Überhitzungen sind aber durchaus signifikant“.

Wenn der Unterschied mehr als 10 Prozentpunkte betrage, dann wird die Gefahr einer Blase größer, da die Rendite unattraktiv wird.

In Wien und Salzburg gebe es aber eine starke Verschiebung zum gehobenen Segment und vermehrt Investoren und ausländische Käufer.

Dies erkläre den Preisanstieg zum größten Teil. „Deshalb kann man noch von keiner Blase sprechen“, so Schenner. Dazu bedürfe es unterschiedlicher Voraussetzungen, nicht alle sind gegeben. „Vor allem die Eigenkapitalquote ist in hier im

Vergleich zu anderen Ländern immer noch sehr hoch.“

Die großen Ausreißer Auf Basis von Zahlenerhebungen von Immobilien.Net hat ImmobilienScout24 die Miet- und Eigentumspreisentwicklung der Landeshauptstädte von 2006 bis 2014 analysiert. Fazit: In den meisten Städten driften Eigentums- und Mietpreisentwicklung nicht stark auseinander. In Wien lässt sich bis 2009 annähernd eine Parallelentwicklung beobachten, aber seither klafft die „Schere“ mit derzeit 68 Prozentpunkten zwischen

Eigentum und Miete immer stärker auf. Auch wenn aktuell eine gewisse Beruhigung eingetreten ist, beträgt der Index-Abstand im 1. Bezirk derzeit stolze 100 Prozentpunkte. Die Nachfrage sei aber wie in jeder europäischen Toplage ungebrochen stark. Zusätzlich ist der soziale Wohnbau in Wien am stärksten, die Mietpreise sind seit 2006 mit 24 Indexpunkten vergleichsweise moderat angestiegen.

In Salzburg liegt der Index-Abstand zwischen Miet- und Eigentumspreisen bei 55 Punkten; das mache hellhörig. Freilich sei die Festspielstadt gerade auch als Zweitwohnsitz beliebt. (red)

© ImmobilienScout24

In Wien dämpft der soziale Wohnbau, in Salzburg winken Zweitwohnsitze.

ImmobilienScout24-Geschäftsführer Patrick Schenner beobachtet „Bubble-Indikator“.

www.erstegroupimmorent.at

Metropole Deutschland

Trends in Berlin

Mehr geplante Projekte

© Panthermedia.net/Veronika Vasilyuk

Besonders stark legte der Umfang der geplanten Projektentwicklungen mit einem Plus von 18,3 Prozent auf 3,21 Mio. Quadratmeter zu. Auch im Hinblick auf den monetären Wert (26,1 Mrd. Euro) und die Zahl aller Projekte (1.121) zeige die Region deutliches Wachstum. Das geht aus der Studie „Die Immobilienmärkte in der Metropolregion Berlin-Potsdam“ im Auftrag von Hochtief Projektentwicklung und Berliner Volksbank hervor.

Für die Studie wertete das Analysehaus bulwiengesa AG die von Entwicklern getragenen Projekte in der Metropolregion mit einer Nutzbzw. Wohnfläche ab 1.000 Quadratmetern aus; in die Zahlen von 2014 gingen alle Entwicklungen ein, die seit Anfang 2011 fertiggestellt wurden, sich am 1. Juli 2014 in Bau oder Planung befanden oder bis Ende 2018 fertiggestellt werden. Wohnimmobilien sind der stärkste Bereich, gefolgt vom Büround Gewerbesektor. (red)

In der Metropolregion Berlin-Potsdam sind Projekte mit 3,21 Mio. m2 geplant.

„Die Kombination aus FinanzierungsExpertise und Immobilienwissen die Das ist t! hat mich überzeugt.“ a Re litä Hubert Obermayr, Inhaber und Geschäftsführer von Innotec Österreich

Die erfolgreiche Firmengruppe Innotec Österreich setzt beim Neubau ihrer Zentrale im Tiroler Tirol Kirchbichl auf Leistungen der Erste Group Immorent. Von der Vision, die von der Architekturabteilung der Erste Group Immorent in Abstimmung mit dem Bauherrn zu Papier gebracht wurde, über die – gemeinsam mit der Sparkasse Kufstein eingeräumte – Finanzierung und das Baumanagement bis hin zur Übergabe kommt somit alles aus einer Hand.

© Firmengruppe Innotec Österreich

Berlin. Der Markt für Projektentwicklungen in der deutschen Metropolregion Berlin-Potsdam befindet sich weiter auf Wachstumskurs. Das Volumen aktueller Projekte liegt für den Betrachtungszeitraum 2011 bis 2018 bei 7,66 Mio. Quadratmetern und erreicht damit ein neues Rekordniveau. Der Wert bedeutet gegenüber dem Vorjahreszeitraum (2010 bis 2017) ein Plus von 9,4 Prozent und damit den sechsten Anstieg in Folge.

Vom wunderschönen Ort Kirchbichl aus leitet Hubert Obermayr äußerst erfolgreich die Geschäfte von Innotec Österreich – dem Lieferanten von besonders hochwertigen chemisch-technischen Lösungen für gewerbliche Endverbraucher. Die Produktpalette reicht von Schmier-, Reinigungs- und Pflege-Produkten über Klebe- und DichtMaterialien bis hin zu speziellen Verarbeitungswerkzeug.

Obermayr ist Inhaber und Geschäftsführer des Unternehmens und Generalvertreter für die Länder Österreich und Ungarn. Die Marke Innotec wird übrigens weltweit vertrieben.

Das neue Leasing-finanzierte Gebäude mit einem Bauvolumen von 6 Mio. Euro wird als Büro- und Verwaltungsbereich und zur Disposition genutzt werden.

Hubert Obermayr: „Wir arbeiten bereits seit vielen Jahren ausgesprochen gut mit der Sparkasse Kufstein zusammen.

Für unsere neue Firmenzentrale haben wir uns für eine Leasingfinanzierung entschieden, womit die Erste Group Immorent ins Boot geholt wurde. Abgesehen von der problemlosen Abwicklung der Leasingfinanzierung hat mich die Kompetenz der Erste Group Immorent in der gesamten Bauplanung und -abwicklung überzeugt.“

I MMO: C A P I TA L /I MMO: MA R K E TS

28 – financenetreal:estate

Freitag, 29. August 2014

Berliner Objekt Nach kurzer Bauzeit wurden sowohl Hotel wie auch Büro- und Gastroflächen an Mieter übergeben

ImmoNomade

Porr Deutschland jubelt

von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

Hotel und Büros mit DGNB Silber ausgezeichnet, Bürogebäude zusätzlich mit LEED-Gold-Zertifikat.

Das Hotel Holiday Inn Berlin – City East Side mit 217 Zimmern wurde erfolgreich im Februar 2013 an das Versorgungswerk der Landesärztekammer Hessen veräußert und im Mai 2014 übergeben. Die verbliebenen Bürogebäude mit der Gesamtmietfläche von rund 22.000 Quadratmetern Büroflächen und rund 600 Quadratmeter Gastronomie wurden nunmehr ebenso an die Mieter übergeben.

FRITZ HASLINGER

Berlin/Wien. 18 Monate nach Baubeginn wurden nach dem Hotel Holiday Inn Berlin – City East Side auch die Bürogebäude des Hotel+Office Campus Berlin fertiggestellt und die Flächen an die neuen Mieter übergeben.

Fristgerechte Fertigstellung „Wir freuen uns sehr und sind stolz über eine erfolgreiche, fristgerechte Fertigstellung und Übergabe der Büroflächen an unsere neuen Mieter. Unser Dank gilt allen Projektbeteiligten, welche an der Realisierung mitgewirkt haben, insbesondere auch unserem Generalunternehmer der Porr Deutschland GmbH, welche Termine und Budget eingehalten haben“, erklärt Christian Berger, Geschäftsführer der Strauss & Co. Development GmbH.

DGNB Silber und LEED Gold „Sowohl das Hotel- als auch die Bürogebäude werden in DGNB Silber zertifiziert; die Bürogebäude erhalten darüber hinaus ein LEED Gold Zertifikat“, so Berger.

Mit Abschluss der Bauarbeiten haben neben dem Online-Händler Zalando auch die Anschutz Entertainment Group sowie die Eisbären Berlin ihre neuen Büroflächen bezogen. (fh)

Hotel+Office Campus in Berlin wurde termingerecht an die Mieter übergeben.

Schulden werden um 440 Mio. Euro reduziert Größer europäischer Parkplatz-Manager darf neu durchstarten

Parkplatz-Riese Apcoa mit Gläubigern einig „Die Refinanzierung der Verbindlichkeiten ist ein wichtiger Meilenstein für den Konzern“, so Apcoa-CEO Ralf Bender. „Wir können unsere Position als führender europäischer Parkraum-Manager ausbauen und uns auf Kernkompetenzen konzentrieren.”

Stuttgart/Paris. Europas größtes Parkplatz-Unternehmen Apcoa Parking hat eine Einigung zur Refinanzierung der Unternehmensgruppe mit dem französischen Finanzinvestor Eurazeo SA erzielt.

Die Verbindlichkeiten werden demnach um mehr als 440 Mio. Euro reduziert.

Unsere Bau- und Immobilienwirtschaft hat die einmalige Chance, hier einen großen Umschwung herbeizuführen, denn 50 Prozent aller Ressourcen sind durch Immobilien gebunden oder werden von diesen in Anspruch genommen. 40 Prozent des weltweiten Energieverbrauchs und rund ein Drittel aller Tr e i b h au s g a s e m i s s i o n e n entstehen durch Gebäude.

Die gute Nachricht: Wir als Branche haben das erkannt und sind bereit, jetzt Verantwortung zu übernehmen: In der ÖGNI engagieren sich über 300 Mitglieder aktiv für nachhaltige Blue Buildings, die den Eingriff in die Natur minimieren. Ja, es gibt sie, diese Leuchtturmprojekte und wenn wir weiterhin kräftig anschieben, können wir als Branche einen wesentlichen Teil zur „Kredittilgung“ beitragen.

1,4 Mio. Parkplätze „Wieder Kernkompetenzen” Zusätzlich zur Erleichterung der Schuldenlast werden 90 Mio. Euro zur Finanzierung des geplanten Wachstums und künftiger Investitionen durch die Deutsche Bank bereitgestellt, und außerdem die Laufzeit der Kreditlinie um weitere sechs Jahre verlängert, so das Unternehmen.

Apcoa ist in 12 Ländern präsent und bewirtschaftet insgesamt 1,4 Mio. Autostellplätze. Rund 4.700 Mitarbeiter betreuen in insgesamt 7.400 Standorte.

In Österreich betreibt Apcoa 126 Garagen; die Geschäfte gehen nach eigenen Angaben gut, es soll sogar mehr als ein Dutzend neue Standorte eröffnet werden. (red)

Die Deutsche Bank lässt 90 Millionen Euro für die Apcoa-Sanierung springen.

Wohnsituation Studie belegt verbreitetes Wohlbefinden

Leasingbranche Erstes Halbjahr 2014 ist erfreulich

Jeder 2. Österreicher ist zufrieden

Immobilien-Leasing bleibt volatil

Wien. Jeder zweite Österreicher ist mit seiner Wohnung zufrieden; das ergab eine Umfrage von immowelt. at unter 565 Personen.

Insgesamt findet knapp die Hälfte der Österreicher Kritikpunkte an der eigenen Wohnung. 27% der Unzufriedenen wünschen sich mindestens ein zusätzliches Zimmer; besonders Haushalte mit Kindern unter 18 Jahren klagen über Platzmangel. Auch Wohnungen ohne Balkon oder Terrasse kom-

men nicht gut an. Ein fehlender Außenbereich ist für 16% ein Ärgernis, und 15% bemängeln, dass ihre Wohnung im Sommer zu warm wird. Einen großen Einfluss auf die Wohnzufriedenheit hat das Alter: Nur 32% der 18- bis 29-Jährigen fühlen sich in ihrer aktuellen Bleibe wohl. Mit zunehmendem Alter steigt die Zufriedenheit. Bei den 40bis 49-Jährigen sind 54% mit ihrer Wohnung zufrieden, bei der Generation 60+ sind es sogar 65%. (APA)

Wien. Die österreichische Leasingbranche blickt auf ein erfreuliches erstes Halbjahr zurück: Das Neugeschäft stieg um 3,8 Prozent auf 2,7 Mrd. Euro, so Leasingverband-Präsident Michael Steiner. Der Großteil davon stammt aus den neu abgeschlossenen Verträgen im KfzBereich. Obwohl es von Jänner bis Juni weniger Kfz-Neuzulassungen gab, nahm die Zahl der neu abgeschlossenen Kfz-Leasingverträge zu – um 7,4 Prozent auf knapp 1,9 Mrd. Euro. Mehr als ein Drittel der Kfz-Anschaffungen wird über Leasing finanziert.

sing-Verträge liegt nach dem ersten Halbjahr bei 22,1 Mrd. Euro, gegenüber 22,5 Mrd. Euro im Vorjahresvergleich.

Immobilien machen 50% aus Knapp die Hälfte des Volumens (10,5 Mrd. Euro) entfällt auf Immobilien, der Rest ergibt sich aus dem Geschäft mit der Finanzierung von Kraftfahrzeugen (7,7 Mrd.) und Mobilien mit 3,9 Mrd. Euro. (APA/fh)

21.Oktober 2014 | Wien

© Panthermedia.net/Arne Trautmann

in Kooperation mit

Je älter die Österreicher, desto zufriedener sind sie mit ihrer Wohnsituation.

Die größten Zuwächse gab es beim Mobilien-Leasing (Anhänger, andere Fahrzeuge, Maschinen, medizinische Geräte) mit einem Plus von 10,9 % und einem Neuauftragsvolumen von 630 Mio. Euro.

Lediglich das volatile Immobilien-Leasing, das vor allem von Großprojekten abhängig ist, bescherte der Branche ein Minus von 36,9 Prozent auf 161 Millionen Euro. Das Gesamtvolumen der in Österreich abgeschlossenen Lea-

© VÖL

Immo-Leasing mit Minus

4. EPD Tagung 2014

www.ogni.at

© Linus Linter

Seit letzter Woche leben wir also auf Kredit: Am 19. August war der „Earth Overshoot Day“, also jener Tag, an dem wir die uns zur Verfügung stehenden Ressourcen verbraucht haben.

Als wäre diese Tatsache alleine nicht schon schlimm genug, rückt dieser Tag jedes Jahr immer weiter nach vorne im Kalender. Im Jahr 2000 war er noch am 1. Oktober. Noch markanter ausgedrückt: Anfang der sechziger Jahre sind wir noch mit drei Viertel der Ressourcen unseres Planeten ausgekommen, heute brauchen wir schon das Eineinhalbfache. Wenn wir dieser Entwicklung nicht gegensteuern, könnte es laut Global Footprint Network Mitte dieses Jahrhunderts soweit sein, dass wir die Kapazitäten von drei Planeten für uns beanspruchen.

Das heißt, wir und vor allem unsere Kinder würden diese Auswirkungen dramatisch zu spüren bekommen.

© APA/EPA/Boris Rössler

V

om Leben auf Pump

Leasingverband-Präsident Michael Steiner: Branche schlägt sich gut..

I MMO: MA R K E TS

Freitag, 29. August 2014

financenetreal:estate – 29

SHORT

Wien-Mitte Stillgelegte Markthalle soll wiederbelebt werden – die Suche nach Großinvestor läuft auf Hochtouren

Großinvestor gesucht Das Problem: Bis Ende der Woche muss der Großinvestor gefunden werden, denn der Bauträger BAI wird ungeduldig.

Wien. Die Markthalle, die im Zuge der Neugestaltung des Bahnhofskomplexes Wien-Mitte stillgelegt wurde, soll wieder ihrer ursprünglichen Bestimmung zugeführt werden – Projektleiter Franz Zinggl will die seither verwaisten Flächen reanimieren. „Ziel ist, die Markthalle am 1. Dezember wieder zu eröffnen“, sagt Zinggl.

Laut Zinggl sind Investitionen von rund 1,4 Mio. Euro nötig – zwei kleinere Geldgeber habe er bereits „an der Hand“, ein Großinvestor werde aber noch gesucht „Wir werden in den nächsten Tagen noch alle Anstrengungen unternehmen“, betonte der Projektleiter. Schwierig sei die Sache insofern, als man keine Garantie auf Erfolg abgeben könne. Ein auf 15 Jahre angelegter Vertrag – mit Verlängerungsoption um fünf weitere Jahre – sei mit dem Bauträger BAI (Bauträger Austria Immobilien GmbH) bereits unterschriftsreif ausverhandelt.

BAI will endlich Geld sehen

Schwierige Zeiten am Bau: Die Produktion ging im Juni zurück.

Wien. Der Produktionsindex in Österreich erhöhte sich im Juni 2014 um 1,4 Prozent gegenüber dem Vormonat Mai, meldet die Statistik Austria. Auch im Vergleich zum Vorjahresmonat nahm der Index arbeitstätig bereinigt um ein Prozent zu. Der Industrie-Produktionsindex erreichte im Juni 2014 nach Arbeitstagen bereinigt 111,5 Punkte und erhöhte sich damit um 1,8 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat Juni 2013. Im Jahresvergleich zeigte die Produktion im Baugewerbe jedoch einen Rückgang um 1,8 Prozent.

(APA/red)

© Wikimedia/Clemens Pfeiffer

Sollte das Geld für die Markthallen-Idee in den nächsten Tagen nicht aufzustellen sein, werde man die Räumlichkeiten „einer anderen Verwendung zuführen“, heißt es aus der BAI-Geschäftsführung. Und weiters: „Wir haben die Flächen trotz verstärkter Nachfrage von anderen Interessenten zwei Jahre lang frei gehalten.“ Zu Details einer etwaigen alternativen Nutzung wollte man sich nicht äußern.

In die Markthalle Neu – sie befindet sich derzeit im „Edelrohbau“ – sollen laut Zinggl 14 Standler einziehen und Lebensmittel heimischer und internationaler Herkunft auf rund 950 Quadratmetern anbieten.

(APA/red)

© panthermedia.net/Alfred Emmerichs

Die Geduld des Bauträgers BAI ist enden wollend – Projektleiter Zinggl hat nur wenige Tage Zeit.

Produktion im Juni rauf, Baugewerbe runter

Alte Markthalle in Wien-Mitte soll wiederbelebt werden, so Projektleiter Franz Zinggl.

Nachfrage in deutscher Baubranche brach ein

Gewinnplus Mit einem fast verdoppelten Ergebnis nach Steuern von 40,1 Mio. Euro auf Käufersuche

WestImmo umgarnt interessierte Bieter

Bieter für WestImmo

WestImmo-Vorstandschef Claus-Jürgen Cohausz versprüht Optimismus.

In Finanzkreisen hatte es geheißen, die Aareal Bank habe ein Auge auf die WestImmo geworfen. Das Wiesbadener Institut zählt neben dem Sparkassen-Immobilienspezialisten Berlin Hyp und den Finanzinvestoren Blackstone, KKR und Apollo zu den Bietern. Die EAA hatte vor Kurzem die zweite Runde des Verkaufsprozesses eingeläutet, die Bieter müssen nun konkretisierte Angebote vorlegen.

(APA/red)

Lafarge Zementwerk in Mannersdorf wird jetzt verkauft

Neu Leopoldau Gebietsentwicklung im alten Gaswerk

Drei Interessenten wollen Werk

Denkmalschutz und viel Grün

Chancen für den Kauf des Zementwerks haben.

Wien. Auf dem Areal des ehemaligen Gaswerks Leopoldau werden ab 2016 Wohnungen, Gewerbeflächen und viel Grünraum errichtet.

Darüber hinaus entstehen in mehreren der denkmalgeschützten Bestandsgebäude Ateliers und Werkstätten für Künstlerinnen und Kreative. Die Gebäude werden vom zukünftigen Betreiber saniert und ausgebaut. Das 13,5 Hektar große Areal wird von der Wien HoldingTochter WSE Wiener Standortent-

Dreistelliger Millionenerlös?

Insider rechneten mit einem Verkaufserlös im niedrigen dreistelligen Millionenbereich, weil das Werk mit einem zweistelligen Millionenbetrag in den Büchern von Lafarge stehe und je nach Konjunkturlage 15 bis 25 Mio. Euro jährlichen Gewinn abwerfe. (APA)

wicklung GmbH und der Wiener Netze GmbH geplant und entwickelt.

Bis Jahresende soll dann das Widmungsverfahren für den neuen Stadtteil abgeschlossen sein.

Derzeit befindet sich die Flächenwidmung in der öffentlichen Auflage. Bis 18. September können Interessierte Einblick in die Dokumente nehmen. Bereits 2015 soll der Bauträgerwettbewerb für die Neubauten starten. (red)

© WSE

© Dan Davison

Wien. Für das zum Verkauf stehende Zementwerk in Mannersdorf gibt es drei ernsthafte Interessenten, meldet das WirtschaftsBlatt.

Nach der Fusion mit Holcim verkauft Lafarge das Werk, in dem ein Viertel der heimischen Zementproduktion entsteht. Leube, die Kirchdorfer-Gruppe und die mexikanische Cemex haben Interesse angemeldet.

Die mexikanische Cemex könnte laut WirtschaftsBlatt die besten

Der mexikanischen Cemex werden gute Chancen für das Zementwerk eingeräumt.

Bis zu 1.400 Wohnungen sollen auf dem Gebiet des alten Gaswerks entstehen.

Mehr Häuser in den USA im Juli verkauft © panthermedia.net/Tomasz Rzymkiewicz

© WestImmo

Verkauf noch 2014 geplant Die Bank habe ihre Kosten deutlich gedrückt, betonte Vorstandschef Claus-Jürgen Cohausz. Der Eigner EAA und auch Cohausz zeigten sich optimistisch, dass

Berlin. Die Aufträge für die deutsche Baubranche sind im Juni überraschend eingebrochen. Sie fielen preisbereinigt um 11,9 Prozent im Vergleich zum Vorjahresmonat, wie das deutsche Statistische Bundesamt mitteilte. Damit endete eine Serie von sieben Anstiegen in Folge.

Das Minus fiel dabei so groß aus wie seit Oktober 2013 nicht mehr. „Ein Grund für diesen starken Rückgang ist, dass die Auftragseingänge im Juni 2013 außergewöhnlich hoch gewesen waren“, erklärten die Statistiker. Trotz des Rückschlags zog die Nachfrage im Bauhauptgewerbe im ersten Halbjahr um 1,5 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum an. Der Umsatz lag bei rund 27,7 Mrd. Euro, ein Plus von 12,6 Prozent. Ende Juni waren in den Betrieben des Hoch- und Tiefbaus 407.000 Mitarbeiter beschäftigt, 5.000 oder 1,3 Prozent mehr als ein Jahr zuvor.

(APA/red)

der geplante Verkauf noch 2014 über die Bühne gehen kann. „Wir sind zuversichtlich, dass bis zum Ende des Jahres Klarheit darüber besteht, wie es mit der WestImmo weitergeht“, betonte Cohausz.

Düsseldorf. Die Westdeutsche ImmobilienBank AG (WestImmo) hat sich mit einem Gewinnplus für ihren neuen Besitzer-in-spe herausgeputzt. Das von der Bad Bank der ehemaligen WestLB, der Ersten Abwicklungsanstalt (EAA), zum Verkauf gestellte Institut hat im ersten Halbjahr 2014 das Ergebnis nach Steuern mit 40,1 Mio. Euro gegenüber 20,2 Mio. vor Jahresfrist knapp verdoppelt, wie die WestImmo mitteilte.

Zuwachs statt des erwarteten Rückgangs bei US-Hausverkäufen.

Washington. In den USA ist die Zahl der Verkäufe bestehender Häuser im Juli überraschend gestiegen. Im Vergleich zum Vormonat sei die Zahl um 2,4 Prozent auf annualisiert 5,15 Millionen gestiegen, teilte die Maklervereinigung National Association of Realtors (NAR) in Washington mit. Bankvolkswirte hatten mit einem Rückgang um 0,5 Prozent gerechnet.

Der Anstieg im Vormonat wurde leicht nach unten korrigiert.

Anstatt eines Anstiegs um 2,6 Prozent ergab sich ein Plus von lediglich 2,4 Prozent. (APA/red)

P EOP LE& DATES

30 – financenetreal:estate

SHORT

Hypo Alpe Adria mit neuem Risk-Officer

Freitag, 29. August 2014

Salzburger Festspiele Die Kinderoper „La Cenerentola“ wurde von Uniqa Österreich Versicherung gesponsert

Den Kindern Kultur und die Oper näherbringen

Millennium Tower Run Up: neue Bestzeit Wien. Den extremsten Treppenlauf der Welt auf den 202 m hohen Millennium Tower an der Waterfront gewann letzten Samstagnachmittag in der Kategorie „extreme“ der Pole Piotr Lobodzinski. Es ist sein dritter Sieg bei dem Bewerb, der seit 2010 in Wien ausgetragen wird. Der WeltranglistenErste bewältigt die 2.529 Stufen in den 48. Stock des Wolkenkratzers in nur 11:10,10 Min. und schlägt damit die bisherige Bestzeit des Deutschen Christian Riedl, der im letzten Jahr mit 11:29,10 Minuten einen neuen Rekord aufstellte. (ots)

© Sochor

Sochor eröffnet in Kürze neuen Obi-Markt

Franchisenehmer Sochor eröffnet Obi-Baumarkt der Superlative.

Wien. Nach der Eröffnung von Österreichs modernstem Baustoffhandel im Oktober 2011 öffnet nun der nach Unternehmensangaben modernste und größte Obi-Markt in Wien am 4. September um 7 Uhr seine Tore: Rund 30 Mio. € hat der Obi-Franchisenehmer Sochor an der Wiener Triester Straße in den Um- und Ausbau des Standorts investiert. Am 4.9. und 5.9. ist der Markt von 7 bis 20 Uhr geöffnet. (red)

FestspielTalk: Helga Rabl-Stadler, Präsidentin der Salzburger Festspiele, Hartwig Löger, Vorstandsvorsitzender Uniqa Österreich.

neration Kultur zu vermitteln und ein junges Publikum für Kunst zu begeistern. Deshalb unterstützen wir ‚La Cenerentola‘ für Kinder bei den Salzburger Festspielen 2014“, meint Hartwig Löger.

Deswegen soll die Zusammenarbeit auch in Zukunft noch weiter ausgebaut werden. Ausgewählte Musiktheaterproduktionen, Jugendcamps, kinder- und jugendgerechte Begleitveranstaltungen sollen Freude an der Musik und Verständnis für die Musik wecken und weiterentwickeln.

Aufführung nur für Kinder Denn die Salzburger Festspiele setzen nun gemeinsam mit Uniqa Österreich Taten: Als Startpunkt der künftigen Zusammenarbeit unterstützt Uniqa Österreich 2014 die Produktion „La Cenerentola“ für Kinder und lud 50 Kinder mit ihren Eltern zu einer Aufführung ein.

Beim Empfang sprachen Hartwig Löger und Helga Rabl-Stadler über die Wichtigkeit, Kindern Kunst näherzubringen.

Bühneneffekten. Dies, so sind die Protagonisten überzeugt, ist der ideale Einstieg in die faszinierende Opernwelt für die ganze Familie!

haben. Durch die bis 2017 bereits vertraglich vereinbarte Kooperation im Bereich Kinder und Jugend wird es den Festspielen ermöglicht, die vielfältigen Projekte auch weiterhin anzubieten“, meint Helga Rabl-Stadler, Präsidentin der Salzburger Festspiele.

Fixer Bestandteil Jugendförderung ist bei Uniqa Österreich seit vielen Jahren ein fixer Bestandteil der Unternehmenskultur. „Uniqa Österreich stellt sich der gesellschaftlichen Verantwortung, das kulturelle Erbe künftiger Generationen nicht nur zu erhalten, sondern auch zu vermitteln; deshalb unterstützen wir auch zukünftig als Projektsponsor das Kinder- und Jugendprogramm der Salzburger Festspiele“, sagt Uniqa ÖsterreichChef Hartwig Löger. (red)

La Cenerentola als Einstieg

„Ich bin froh, mit Uniqa Österreich einen treuen Partner der Salzburger Festspiele gefunden zu

„La Cenerentola für Kinder“ ist eine Neuproduktion der Salzburger Festspiele 2014: In einer gekürzten und leicht verständlichen Version erzählen Sänger des „Young Singers Project“ die Geschichte des Aschenputtel in gesprochenen Dia-logen und singen die schönsten Arien, begleitet vom Orchesterklang und rauschenden

FMVÖ Podiumsdiskussion

Rosenbauer Saudi-Arabien

EHL Warburg – Henderson erwirbt für Immo-Spezialfonds

Pflegekosten

Montagewerk

Objekt Mariahilferstraße verkauft

Wien. Die Pflege älterer Menschen nachhaltig sicherzustellen und zu finanzieren, gehört vermutlich zu den größten Herausforderungen, die insbesondere westliche Gesellschaften heute zu bewältigen haben.

Hauptgründe dafür sind die seit 170 Jahren stetig steigende Lebenserwartung (ein heute geborenes Mädchen wird mit etwa 50% Wahrscheinlichkeit 100 Jahre alt werden), der medizinische Fortschritt sowie geänderte Familienstrukturen, die zur Folge haben, dass der Anteil häuslicher Pflege wahrscheinlich weiter deutlich abnehmen wird.

Zum Thema „Pflege und Pflegefinanzierung“ veranstaltet der Finanz-Marketing-Verband im Rahmen seines Financial Forums am 22. September um 18 Uhr eine Podiumsdiskussion mit Bundesminister Rudolf Hundstorfer, Judit Havasi, Wiener Städtische Versicherung, Bernd Marin, European Centre for Social Welfare Policy & Research, und Thomas Url vom Wifo. Die Veranstaltung findet im Ringturm, 20. Stock, Schottenring 30, 1010 Wien, statt. (rk)

Wien/Leonding. Für den oberösterreichischen Feuerwehrausrüster Rosenbauer ist Saudi-Arabien der wichtigste Markt geworden. Von heuer weltweit mehr als 2.600 verkauften Fahrzeugen gehen rund 900 dorthin, gebaut in Fabriken in Deutschland, den USA, Spanien und Österreich. In Bau hat Rosenbauer nun ein eigenes MontageWerk im Wüstenstaat. Der Vorstand sieht in dem Markt „fast unseren zweiten Heimmarkt“. (APA)

Wien. EHL Investment Consulting hat die Transaktion des Büro- und Geschäftshauses in der Mariahilfer Straße 37-39 vermittelt. Käufer des Objekts ist der Investment Manager Warburg – Henderson Kapitalanlagegesellschaft für Immobilien mbH mit Sitz in Hamburg. Die Immobilie wird Bestandteil des von Warburg – Henderson verwalteten Immobilienfonds Warburg – Henderson Österreich Fonds Nr. 2.

Kultur vermitteln und … … Zusammenarbeit bis 2017

„Kunst kommt in der Schule oft zu kurz. Als eine der größten Assekuranzen Österreichs zählt es zu unserer Aufgabe, der künftigen Ge-

fer Straße ist nach wie vor eine der beliebtesten Geschäfts-adressen Wiens, und durch die nun geklärte Neugestaltung wird sie weiter aufgewertet werden. Das eröffnet für Objekte in dieser frequenzstarken und zentralen Lage weiteres Aufwärtspotenzial“, so Pöltl. EHL Investment Consulting und Warburg – Henderson arbeiten im Bereich des An- und Verkaufs von Liegenschaften bereits seit Langem erfolgreich zusammen. (red)

„Absolutes Top-Objekt“

Seit dem Jahr 2000 gingen rund 3.000 Rosenbauer-Trucks nach Saudi-Arabien.

Verkäufer war eine österreichische Vermögensverwaltungsgruppe; der Kaufpreis wurde nicht bekannt gegeben. Das Objekt umfasst rund 6.000 m2 vermietbare Fläche, 36 Pkw-Stellplätze und ist voll vermietet. Davon entfallen ca.

2.200 m2 auf Büroflächen und ca.

3.350 m2 auf hochwertige Einzelhandelsflächen. Ankermieter des Objekts ist die Schuhhandelskette Humanic, die dort einen FlagshipStore betreibt. „Wir konnten hier ein absolutes Top-Objekt vermitteln“, sagt Franz Pöltl, Geschäftsführer von EHL Investment Consulting. „Die Mariahil-

© gst

Wien. Der Aufsichtsrat der Hypo Alpe-Adria-Bank International AG gab die Bestellung von Rainer Jakubowski zum Risikovorstand (Chief Risk Officer) per 15. September 2014 bekannt. Die Position war seit dem Ausscheiden von Wolfgang Edelmüller Ende Februar vakant und wurde seitdem interimistisch von Hypo Alpe Adria-CEO Alexander Picker wahrgenommen.

Der promovierte Jurist Rainer Jakubowski (58) war bei der Deutsche Bank AG, Dresdner Bank AG und der Commerzbank AG der gebürtige Mannheimer in zahlreichen leitenden Funktionen, insbesondere im Bereich Risikomanagement, tätig. Von 2009 bis zu deren Verschmelzung mit der Commerzbank AG war Jakubowski Mitglied des Vorstands und Chief Risk Officer der Deutsche Schiffsbank AG; er ist verheiratet und Vater zweier erwachsener Söhne. (ag/red)

Salzburg. Die Sinus Milieu-Studie 2013 mit 50 teilweise mehrstündigen Explorationen mit jungen Österreichern und 1.500 Onlineinterviews unter 14- bis 29-Jährigen zeigt, dass junge Österreicher im Durchschnitt 275 Min. pro Tag mit dem Internet verbringen.

Jeder zweite verwendet mehrmals täglich Soziale Netzwerke, v.a.

Facebook.

Auf diesen Ergebnissen baut eine neue Initiative der Salzburger Festspiele auf: Oft wird beklagt, dass Elternhaus und Schule bei der Erziehung der Jugend zur Kunst zunehmend versagen, meinen Helga Rabl-Stadler, Präsidentin der Salzburger Festspiele, und Hartwig Löger, Uniqa ÖsterreichChef überzeugt.

Viele bedauern, dass in Salzburg nur noch der Event zählt. Manche verzagen, weil die sogenannte Hochkultur mit ihrem Publikum zu altern scheint. Das soll jetzt anders werden.

© Franz Neumayr

Rainer Jakubowski hat eine lange Karriere im Bankensektor hinter sich.

© Rosenbauer International

© Hypo Alpe Adria

Beim „FestspielTalk“ wurde der Zugang junger Menschen zur Kunst und zur Hochkultur erörtert.

Franz Pöltl, Geschäftsführer von EHL Investment Consulting.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, REITAG, 29. AUGUST AUGU ST 2014 2 – 31

LUKRATIVE AUSSCHREIBUNGEN

GROSSAUFTRAG FÜR UNIT-IT

Wirksames Instrument zur fairen und erfolgreichen Vergabe – mit Nachteilen Seite 33

GF Täubel: IT-Integration & Modernisierung für die Pfeiffer Handelsgruppe Seite 35

© unit-IT

© APA/dpa

advisory DLA PIPER R D: NEU AN BORD: CHR. KNAUDER © DLA Piper

Ein schöner Sommer für Kanzlei Schönherr

SHORT

© APA/Herbert Neubauer

„Europa ist das beste Wirtschaftsmodell“

Ex-Havel-Berater Tomáš Sedlácek („Ökonomie von Gut und Böse“).

Alpbach. Für den tschechischen Ökonomen Tomás Sedlácek ist die Kritik am Wirtschaftsmodell Europas nicht nachvollziehbar. „Wir haben das beste Modell in der Welt“, sagte er beim Europäischen Forum Alpbach.

Europa sollte nicht mit einem Minderwertigkeitskomplex auf sich herabblicken.

Die Steuerquote sei zwar um acht Prozentpunkte höher als in den USA, aber man bekomme dafür in Europa u.a.

Krankenversicherung und qualitative Bildung sowie einen funktionierenden öffentlichen Verkehr „all inclusive“. (red)

„E-Rechnung“ ist zu kompliziert für KMU

© Schönherr (2)

Wien. Für Klein- und Mittelbetriebe erweist sich das verpflichtende neue elektronische Verfahren über Online-Portal und Web-Formular als Hürde.

Von den rund 77.000 Bundeslieferanten haben sich erst rund 20.000 im neuen System registriert. (red)

IT-Outsourcing als Steuerberater-Chance

Wien. Die komplette IT-Infrastruktur in ein Rechenzentrum auszulagern, bringt auch Steuerberatern und Buchhaltern Kosteneinsparungen und damit Wettbewerbsvorteile. Aufgrund der speziellen Anforderungen an die Datensicherheit sollten potenzielle Hostingpartner jedoch besonders sorgfältig durchleuchtet werden: Wie sicher ist das Rechenzentrum, werden Daten redundant gehalten, und ist der Anbieter mit Kanzleiabläufen vertraut? dvo Software bietet nun ein maßgeschneidertes Outsourcing-Paket für Kanzleien – von webbasierter Nutzung einzelner dvo-Programme bis zum kompletten IT-Outsourcing. (pj)

Im Gespräch Bernhard Kuntz, PRofilBerater GmbH

Studie Was die Auslagerung von IT-Services bringt

Wie Beratung gut „verkauft“ wird

Grenzenloses IT-Outsourcing

© Panthermedia.net/Andriy Popov

Rainer Haude, GF dvo Software: Online-Angebot für Steuerberater.

Gute Aufträge fallen nicht vom Himmel – auch nicht im Berater-Business.

Darmstadt. Was hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten im Beratungsund Bildungsmarketing verändert?

Vor welchen Herausforderungen stehen Berater, Coaches und Trainer heute im Marketingbereich?

Bernhard Kuntz, dessen auf die Marketingunterstützung von Bildungs- und Beratungsanbietern spezialisiertes Unternehmen Die PRofilBerater GmbH Jubiläum feiert, warnt: „Viele Trainer und Berater haben noch keine Konsequenzen daraus gezogen, dass der Beratungsmarkt heute aufgrund der gestiegenen Zahl von Anbietern viel umkämpfter ist als vor 15 oder eben 20 Jahren.“ Seite 34

© KPMG

© dvo Software/Foto Weinwurm

Frischer Wind Die zentraleuropäische Rechtsanwaltskanzlei mit Managing Partner Christoph Lindinger an der Spitze hat Geduld bewiesen und erntet nun die Früchte: Nach zwei Jahren Renovierung und Umbau wurde das neue Domizil am Wiener Schottenring bezogen. Prompt häufen sich die „Deal!“-Meldungen.

Seite 32

KPMG-Partner Michael Schirmbrand: Kosteneinsparungen als großer Anreiz.

Wien. Trotz diverser rechtlicher Hürden setzen 70% der von KPMG im Rahmen einer Studie befragten D-A-CH-Unternehmen auf IT-Outsourcing im Ausland. Rund ein Fünftel verlagert dabei IT-Funktionen sowohl in nahe gelegene (Nearshoring) als auch in weiter entfernte Länder (Offshoring), fast ein Drittel beschränkt die Outsourcing-Maßnahmen auf Nachbarländer; 21% betreiben ausschließlich Offshoring. „In Österreich ist in erster Linie die finanzielle Flexibilität ein großer Anreiz für IT-Outsourcing“, sagt KPMG-Partner Michael Schirmbrand.

Seite 35

A DV I S ORY: TOP TR E ND S

32 – advisory

SHORT

Freitag, 29. August 2014

Top-Deals Telekom Austria und AMX, Oleg Deripaska und Strabag, Ashland sowie C-Quadrat und Laakman Holding

Viele Erfolgsmeldungen von der neuen Adresse

Boston Consulting glaubt an Bau und Kfz

© Bilfinger

Wien. Nach zweijähriger Renovierungs- und Umbauarbeit hat die Kanzlei Schönherr im Juli ihr neues Büro am Schottenring 19 bezogen. An dieser Adresse sind nun die bisherigen fünf Wiener Bürostandorte der Kanzlei unter einem Dach zusammengelegt – das Gebäude dient außerdem als Flagship-Office für nicht weniger als 13 weitere Schönherr-Büros in Zentral- und Osteuropa. „Durch das Zusammenziehen aller 232 österreichischen Mitarbeiter an einem Standort stärken wir die interne Kommunikation ebenso wie das Gemeinschaftsgefühl und unsere Effizienz“, hofft Senior Partner Guido Kucsko, einer der Initiatoren des Umzugsprojekts. „Als stetig wachsende und international agierende Rechtsanwaltskanzlei ist es für uns wichtig, ein einheitliches Unternehmensbild zu transportieren – dies können wir an dieser Adresse nun realisieren.“

BCG sieht die Baubranche für die nächsten fünf Jahre wieder positiver.

Wien. Nach Jahren in der Krise sieht die Boston Consulting Group sowohl auf die Bau- als auch auf die Autoindustrie bessere Zeiten zukommen.

Auch wenn der Bau immer noch mit schrumpfenden Margen kämpft, sei der Ausblick für die nächsten fünf Jahre positiver.

Die Autoindustrie habe die Finanzkrise bereits hinter sich gelassen, so die Berater.

Sowohl Autohersteller als auch Zulieferer erreichten im Fünfjahresmittel Erträge, die deutlich über den durchschnittlichen Erträgen in 26 Branchen lagen.

Die Ingenieur-, Bau- und Dienstleistungsbranche kann laut BCG-Seniorpartner Thomas Dauner speziell in reifen Märkten, in denen der Druck seit 2008 besonders hoch war, „mit erneutem Wachstum rechnen“. (pj)

Der Schottenring beflügelt Praktisch zeitgleich – nämlich am 10. Juli – endete die Annahmefrist des öffentlichen Übernahmeangebots für alle ausstehenden Aktien der Telekom Austria, die nicht vom América Móvil-Konzern (AMX), der Telekom oder der ÖIAG gehalten wurden. Bei sämtlichen Aspekten dieses Deals, durch den Carso Telecom/AMX den Aktienanteil an der Telekom von rund 27 auf mehr als 50% erhöhen konnte, hat Schönherr die AMX-Gruppe beraten.

Und das war erst der Anfang der Schönherr-Deal-Meldungen dieses Sommers: Es folgte die Unterstützung der Rasperia Trading Ltd des Oligarchen Oleg Deripaska bei der Ausübung einer Kaufoption, um den Anteil an Österreichs bei

© Panthermedia.net/Angelika Bentin

Guide to Merger Control in Europe 2014

Fusionen in Europa: ein wahrlich „grenzenloses“ Thema ...

Das neue Schönherr-Gebäude bietet hinsichtlich Lichteinfall, Akustik und Raumklima optimale Arbeitsbedingungen.

Weitem größten Baukonzern Strabag auf eine Sperrminorität von 25% plus eine Aktie zu erhöhen.

Rasperia – ein Unternehmen der russischen Industriegruppe Basic Element – hatte zuvor 19,4% gehalten und realisierte mit SchönherrUnterstützung eine Vereinbarung mit der Familie Haselsteiner sowie der Raiffeisen- und Uniqa-Gruppe aus dem Jahr 2010, um mehr als sechs Mio. Strabag-Aktien erwerben zu können. Der Gegenwert dieses Deals entsprach rund 123 Mio. €.

Ashland und Laakman Hierzulande deutlich weniger beachtet, mit einem Umfang von rund 1,8 Mrd. USD wertmäßig aber deutlich höher als die StrabagTransaktion, war Anfang August der Verkauf der Wassertechnologie-Sparte von Ashland Inc. an

den Private Equity Fonds Clayton, Dubilier & Rice (CD&R). Ashland ist ein weltweit führender Anbieter von Spezialchemikalien mit Kunden aus zahlreichen Konsumund Industriemärkten in mehr als 100 Ländern und an der New York Stock Exchange gelistet. „Wir haben Ashland zu den österreichischen Aspekten dieses Geschäfts beraten“, sagt Schönherr-Partner Florian Kusznier. „Unser Kunde möchte sich nach dem Verkauf stärker auf das Kerngeschäft mit Spezialchemikalien konzentrieren.“ Damit nicht genug: Ebenfalls im August hat Schönherr die Laakman Holding Limited bei der Erhöhung ihrer Beteiligung an der C-Quadrat Investment AG von bisher 9,4 auf 18,4% vertreten. Durch den erfolgreichen Abschluss dieser Transaktion stieg Laakman (ein zypriotischer Fonds) zu einem Kernaktionär von C-Quadrat auf.

„Der Ausbau der Beteiligung erfolgte durch den Erwerb von Aktienpaketen dreier Privatstiftungen sowie von natürlichen Personen und eigenen Aktien der C-Quadrat“, erklärt Partner Christian Herbst, der das Schönherr-Team ebenso wie beim Telekom- und beim Strabag-Deal geleitet hat – offenbar beflügelt vom Fluidum des runderneuerten Schönherr-Gebäudes, das 1878 von Architekt Rudolf Neumayr ursprünglich als Frucht- und Mehlbörse konzipiert worden war.

Auf ca. 6.000 m2 gibt es jetzt neben 150 modernen Büroräumen auch eine 1.200 m2 große Mandantenebene mit neun technisch voll ausgestatteten Besprechungszimmern und einem großen Veranstaltungsraum. Das zweijährige Warten hat sich also für Managing Partner Christoph Lindinger und sein Team durchaus gelohnt ... (pj) www.schoenherr.eu

Praxistipp Der „Wirtschaftliche EigentümerReport“ des KSV1870 bietet tiefe Einblicke

Praxis Richtig „steuern“

Und wer steckt hier dahinter?

Der aktuelle Literaturtipp

Wien. Mehr als 36.000 der protokollierten österreichischen Unternehmen weisen mehr als eine Ebene in ihren Strukturen auf. „Die wahren Eigentümer finden sich dabei manchmal erst in der 9. oder 10. Ebene, was ihre Identifikation nicht gerade einfach macht“, bringt Johannes Nejedlik, Vorstand der KSV1870 Holding AG, ein damit verbundenes Problem auf den Punkt. Dabei wird es für Unterneh-

men aller Branchen immer wichtiger, zu wissen, wer „dahintersteckt“ – nicht zuletzt wegen der Bestimmungen des § 40 BWG ebenso wie wegen der EU-Richtlinie 2005/60/ EG des Europäischen Parlaments und des Rates zur Verhinderung der Nutzung des Finanzsystems zum Zwecke der Geldwäsche und der Terrorismusfinanzierung.

Hierfür hat der KSV ein hilfreiches Produkt entwickelt. „Der Wirt-

© BMWFJ HBF/Harald Minich

Wien. Fusionen und Inversionen sind in Zeiten wie diesen ein „grenzenloses“ Thema: Der soeben erschienene CMS Guide to Merger Control in Europe 2014 ist die einzige Publikation, die einen Überblick über alle 44 europäischen Fusionskontrollordnungen bietet und das Wissen von über 140 Kartellrechtsspezialisten der CMS Competition Practice Group in 26 Ländern Europas bündelt.

Die Publikation ist nicht „nur“ gedruckt, sondern auch als praktischer E-Guide verfügbar, dessen Inhalt online durchgeblättert, markiert, kommentiert und letztlich auch mit anderen geteilt werden kann.

(Der E-Guide ist unter http:// eguides.cmslegal.com/mergercontrol online verfügbar.)

Bernt Elsner, Partner und Leiter der Fachabteilung für Vergaberecht, EU-Wettbewerbsrecht und öffentliches Wirtschaftsrecht von CMS Reich-Rohrwig Hainz in Wien: „Der CMS Guide to Merger Control in Europe 2014 ist ein praktisches Hilfsmittel, zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Unternehmensjuristen, die grenzüberschreitende Transaktionen begleiten.“ www.cms-rrh.com

© Schönherr (3)

Rund um die Übersiedlung ins neue Domizil war die Kanzlei Schönherr offenbar besonders fleißig.

Johannes Nejedlik: „Die wahren Eigentümer finden sich oft erst in der 10. Ebene.“

schaftliche EigentümerReport listet die nach gesetzlicher Vorgabe relevanten Beteiligungen an einem abgefragten Unternehmen akribisch und über mehrere Ebenen auf – und zwar solange, bis am Ende die wirtschaftlichen Eigentümer identifiziert sind“, erklärt Nejedlik.

Ein Produkt trifft den Markt Die Nachfrage nach dem EigentümerReport stieg daher im ersten Halbjahr 2014 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum gleich um das Vierfache. „In Kombination mit einer Bonitätsauskunft bieten seine Informationen den perfekten Schutz vor Zahlungsausfällen“, fasst Nejedlik dieses Phänomen zusammen. „Die Überprüfung von Identitäten, Adressen und Bonitäten aus einer qualifizierten und verlässlichen Datenbank anstelle ungeprüft gesammelter Informationen aus zweifelhaften Quellen z.B. im Internet wird immer selbstverständlicher, denn immer weniger Unternehmen können sich Forderungsausfälle leisten.“ (pj) www.ksv.at

Wien. „Arzt und Steuern“ von Wolfgang Leonhart bietet in klar strukturierter Form wesentlichen Informationen zu steuerrechtlichen Fragen, die im medizinischen Berufsalltag wie auch bei Begründung und Aufgabe der beruflichen Tätigkeit anfallen.

Prägnant und leicht verständlich formuliert, können steuerrechtliche Aspekte auch von weniger Kundigen nachvollzogen werden – ein Pflichtbuch somit für alle, die in Gesundheitsberufen tätig sind – egal ob in fester Anstellung oder als Selbstständige –, sowie unentbehrliche Lektüre für Steuerberater und Wirtschaftstreuhänder. Wolfgang Leonhart ist Gesellschafter der Kanzlei „Leonhart & Leonhart Wirtschaftstreuhand-Gesellschaft KG“ in Wien; der Steuerrechtsexperte ist darüber hinaus regelmäßig als Fachvortragender tätig.

Wolfgang Leonhart: „Arzt und Steuern“, Verlagshaus der Ärzte, 500 Seiten, ISBN 978-3-99052-0703, 69,90 €. Ein Update-Service zum Buch findet man hier: www.leonhart.at

A DV I S ORY: AUS SC H R E IBUNG SPR AX I S

Freitag, 29. August 2014

advisory â&#x20AC;&#x201C; 33

Strafrecht im Vergaberecht angekommen Verdacht auf Korruption vor allem bei Ăśffentlichen Bau- und bei privaten Gesundheitsausschreibungen

Ausschreibungen zahlen sich aus PETER KRIST

Wien. Ă&#x2013;ffentliche und private Auftraggeber und -nehmer halten Ausschreibungsverfahren fĂźr notwendig, erfolgversprechend und transparent. Sie verbessern die Chancengleichheit, unterbinden Freunderlwirtschaft und sparen Kosten. Aber: Sie werden auch als aufwendig, komplex und arbeitsintensiv gesehen.

Die auf Vergaberecht spezialisierte Kanzlei Heid Schiefer Rechtsanwälte hat die aktuellen Entwicklungen im Vergabewesen auf Basis einer von Karmasin Motivforschung durchgefĂźhrten, repräsentativen Befragung von rund 500 Ăśffentlichen und privaten Auftraggebern sowie Auftragnehmern in Ă&#x2013;sterreich analysiert. â&#x20AC;&#x17E;Stärker als in den Jahren zuvor zeigen sich heuer sowohl Auftraggeber, als auch -nehmer Ăźberzeugt, dass Ausschreibungen ein wirksames Instrument zur fairen und erfolgreichen Vergabe sindâ&#x20AC;&#x153;, fassen Stephan Heid und Martin Schiefer die Ergebnisse zusammen.

Einrichtungen im Gesundheitsbereich verstärkt nach den Vorgaben des BVergG ausschreiben werdenâ&#x20AC;&#x153;, prognostiziert Schiefer.

Die EU wird vernachlässigt Mehr als zwei Drittel der privaten Auftraggeber sehen in EUweiten Wettbewerben keinen Vorteil; zwei Drittel der Auftragnehmer haben noch nie an einer EU-weiten Ausschreibung teilgenommen. Zwar wurden 67% der Ăśffentlichen Vergabeverfahren 2013 EU-weit durchgefĂźhrt. Eine Reihe von Ăśffentlichen Auftraggebern â&#x20AC;&#x201C; insbesondere Gemeinden

â&#x20AC;&#x201C; versucht aber, EU-weite Ausschreibungen zu vermeiden; der Grund dafĂźr dĂźrfte im Bestreben nach Regionalvergaben und Verwaltungskooperationen liegen.

60% der Ăśffentlichen Auftraggeber sind der Meinung, dass das BVergG den Aufwand bei Ausschreibungen erhĂśht. Sie fĂźhlen sich privaten Unternehmen gegenĂźber benachteiligt. Stephan Heid: â&#x20AC;&#x17E;Immer Ăśfter kommen im BVergG zulässige Rahmenvereinbarungen zum Zug; sie kĂśnnen den Aufwand bei Ausschreibungen massiv reduzieren â&#x20AC;&#x201C; fĂźr Auftraggeber ebenso wie fĂźr Auftragnehmer.â&#x20AC;&#x153; www.heid-schiefer.at

Š APA/dpa

Kein Trend zu EU-weiten Ausschreibungen, Rahmenvereinbarungen gefragt.

Im Hinblick auf Korruptionsvorwßrfe sind laut Karmasin Motivforschung vor allem die Bau- und die Gesundheitsbranche stark gefährdet bzw. werden häufig verdächtigt.

Die schwarzen Schafe Das Strafrecht ist im Vergaberecht angekommen: Die Korruptionsbestimmungen wurden verschärft, der Einzelne wird verstärkt verantwortlich gemacht. Im Hinblick auf Korruptionsvorwßrfe lassen vor allem die Ergebnisse aus der Bau- sowie der Gesundheitsbranche aufhorchen.

23% der Auftragnehmer in der Baubranche orten Fälle von Korruption in Bauausschreibungen Ăśffentlicher Auftraggeber â&#x20AC;&#x201C; rund dreimal so viele wie etwa in der Gesundheitsbranche. Dabei wird in keiner Branche so viel ausgeschrieben wie im Bau.

Während in der Baubranche vor allem die Auftragnehmer Korruptionsverdacht äuĂ&#x;ern, sind es im Gesundheitsbereich tendenziell eher die Auftraggeber selbst: Rund 20% der Auftraggeber aus der Gesundheitsbranche â&#x20AC;&#x201C; Ăśffentlich wie privat â&#x20AC;&#x201C; empfinden Ausschreibungen als korrupt. â&#x20AC;&#x17E;Dieses Ergebnis zeigt die einzigartige Situation zwischen Einkäufern, Ă&#x201E;rzten und Auftragnehmern in der Gesundheitsbranche. Folge dieser Verdächtigungen aus den eigenen Reihen dĂźrfte sein, dass nach der jĂźngsten Entwicklung in der Rechtssprechung auch private

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Jahrbuch fĂźr unternehmerische Verantwortung

Misstrauische Branchen

csr

DAS Ă&#x2013;STERREICHISCHE CSR STANDARDWERK

5.

csr

Positiv gestimmt sind hingegen die Ăśffentlichen Auftraggeber: 31% der Befragten sehen in den vergangenen fĂźnf Jahren Verbesserungen im Hinblick auf Ausschreibungen.

Anders die Stimmung bei den Privaten: 32% der privaten Auftraggeber und 40% der Auftragnehmer haben das GefĂźhl, dass sich die Situation eher verschlechtert hat. â&#x20AC;&#x17E;Diese Ergebnisse spiegeln die angespannte wirtschaftliche Lage in der Baubranche wider. Durch das vorherrschende Billigstbieterprinzip sind Auftragnehmer vielfach gezwungen, sich auf ein ruinĂśses Preis-Match einzulassen; dies kann der Nährboden fĂźr Korruption seinâ&#x20AC;&#x153;, kommentiert Heid die Ergebnisse aus der Bauwirtschaft.

2014

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Das aktuelle Jahrbuch und Nachschlagewerk Gelebte unternehmerische Verantwortung Â&#x2021; %HVW 3UDFWLFH %HLVSLHOH |VWHUU 8QWHUQHKPHQ Â&#x2021; *URÂ&#x2030;XQWHUQHKPHQ YRQ $ ELV = Â&#x2021; .08V YRQ $Âą= XQG QDFK &65 6FKZHUSXQNWHQ Service Â&#x2021; *Â WHVLHJHO 1RUPHQ XQG $ZDUGV YRQ $ ELV = Â&#x2021; %HUDWHU,QQHQ XQG 1HW]ZHUNH YRQ $ ELV = Â&#x2021; 5DWLQJV ,QGL]HV XQG %HQFKPDUNV YRQ $ ELV =

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A DV I S ORY: I NTERV I EW

34 â&#x20AC;&#x201C; advisory

Freitag, 29. August 2014

Im Gespräch Bernhard Kuntz hat sich mit seiner PRofilBerater GmbH auf die Marketingunterstßtzung von Beratern und Trainern spezialisiert

Beratung richtig vermarkten Nur ganz wenige Anbieter haben ihren Vertriebsprozess adäquat definiert bzw. strukturiert, kritisiert der Consulting-Experte. medianet: Haben Sie Beispiele?

Kuntz: Klar! Schauen Sie doch nur mal auf die Beraterwebseiten, wie viele â&#x20AC;&#x161;eingeschlafeneâ&#x20AC;&#x2DC; Blogs Sie dort finden. Oder auf YouTube. Dort finden Sie Tausende von BeraterVideos, die in den letzten ein, zwei Jahren nur hundert Mal angeklickt wurden. Oder schauen Sie sich die vielen grafisch wunderbar gestalteten Beraterwebseiten an, die man jedoch leider bei Suchabfragen im Netz nicht findet â&#x20AC;&#x201C; auĂ&#x;er man gibt bei Google & Co den Unternehmensnamen als Suchbegriff ein.

Das alles sind Investitionsruinen, die zumeist darauf zurĂźckzufĂźhren sind, dass Berater, weil ihnen selbst das nĂśtige Know-how fehlte, die falschen MarketingunterstĂźtzer einkauften.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Darmstadt. Das von Bernhard Kuntz gegrĂźndete Unternehmen â&#x20AC;&#x201C; damals unter dem Namen â&#x20AC;&#x17E;BĂźro fĂźr Bildung & Kommunikationâ&#x20AC;&#x153;, heute PRofilBerater GmbH â&#x20AC;&#x201C; feiert heuer sein 20jähriges Bestehen. In diesen zwei Jahrzehnten hat Kuntz eine groĂ&#x;e Zahl an Beratern beraten und Trainer trainiert ...

nicht vom Himmel â&#x20AC;&#x201C; auch nicht im Berater-Business.â&#x20AC;&#x153; BERNHARD KUNTZ

medianet: Hat sich dadurch auch die Marketingkompetenz der Berater und Trainer erhĂśht?

Kuntz: Eindeutig ja. Heute ist den meisten Beratern bewusst: â&#x20AC;&#x161;Von nichts kommt nichts. Wenn ich in einem so atomisierten, also von Kleinanbietern geprägten Markt wie dem Beratungsmarkt Ăźberhaupt wahrgenommen werden mĂśchte, muss ich Zeit und/oder Geld ins Marketing investieren.â&#x20AC;&#x2DC; Doch leider haben viele Bildungsund Beratungsanbieter noch nicht verinnerlicht, dass der Marketingund Vertriebsprozess ein Kernprozess in ihrem Unternehmen ist, der weitgehend Ăźber dessen Erfolg entscheidet; entsprechend unsystematisiert ist oft ihr Marketing. medianet: Und was heiĂ&#x;t das?

Kuntz: Viele Berater und Trainer und Berater beschäftigen sich mit dem Thema Marketing immer noch primär, wenn sie nichts anders zu tun haben oder in ihren Auftragsbßchern bereits LÜcher klaffen. Das Marketing und der Vertrieb sind kein fester Bestandteil ihrer Alltagsarbeit, in den sie Monat fßr Monat zum Beispiel 20 Prozent ihrer Arbeitszeit investieren. Nur ganz wenige Anbieter haben zudem ihren Marketingund Vertriebsprozess definiert,

sodass sie wissen: â&#x20AC;&#x161;Wie machen wir unsere Zielkunden darauf aufmerksam, dass es uns gibt? Wie vermitteln wir ihnen das GefĂźhl, dieser Anbieter kĂśnnte uns einen Nutzen bieten?â&#x20AC;&#x2DC; Und, und, und â&#x20AC;Ś.

Das heiĂ&#x;t, sie haben kein System, wie sie ihre Zielkunden Schritt fĂźr Schritt zur Kaufentscheidung fĂźhren; entsprechend aktionistisch und wenig zielfĂźhrend ist oft ihr Vorgehen. medianet: Was sind die Ursachen dafĂźr?

Kuntz: Viele Trainer und Berater haben noch keine Konsequenzen daraus bezogen, dass der Beratungs- und Bildungsmmarkt heute aufgrund der gestiegenen Zahl von Anbietern viel umkämpfter ist als vor 15 oder eben vor 20 Jahren.

Heute fällt es dem einzelnen Trainer oder Berater viel schwerer als damals, sich von der grauen Masse seiner Mitbewerber abzuheben. Das zeigt sich z.B. darin, dass sich eigentlich alle â&#x20AC;&#x161;Beratungsgurusâ&#x20AC;&#x2DC; wie Fredmund Malik oder Reinhard Sprenger, die branchenĂźbergreifend fast jeder kennt, ihren Ruf vor mehr als zwei Jahrzehnten aufgebaut haben. Heute mĂźssen Berater und Trainer viel hartnäckiger und ausdauernder fĂźr den Aufbau einer solchen Bekanntheit arbeiten, weshalb ich in meiner Alltagsarbeit auch lieber den Begriff â&#x20AC;&#x161;Marktbearbeitungâ&#x20AC;&#x2DC; als die Begriffe â&#x20AC;&#x161;Marketing und â&#x20AC;&#x161;Vertriebâ&#x20AC;&#x2DC; verwende, weil in ihm der Begriff â&#x20AC;&#x161;Arbeitâ&#x20AC;&#x2DC; steckt. medianet: Eine Botschaft, die manchem Berater wohl nicht wirklich schmeckt?

Kuntz: So ist es. Viele träumen davon, dass ihnen die Aufträge wie gebratene Tauben in den Mund fliegen und suchen permanent nach Zaubermitteln, die dies bewirken; entsprechend leicht lassen sie sich von Anbietern verfĂźhren, die ihnen suggerieren: â&#x20AC;&#x161;Wenn du einen Blog hast, dann â&#x20AC;Ś?â&#x20AC;&#x2DC;, â&#x20AC;&#x161;Wenn du ein paar Video bei YouTube hochlädst, dann

mit den â&#x20AC;&#x161;sehr geehrten Kundenâ&#x20AC;&#x2DC; stehen ihnen auch Plattformen wie Xing, Social Media wie Facebook und Google+ und Dienste wie Twitter zur VerfĂźgung. AuĂ&#x;erdem kĂśnnen sie Tools wie Blogs und Instrumente wie Online-Videos nutzen, um ihre Botschaften ihren Zielkunden zu vermitteln. Das heiĂ&#x;t: Den Trainern und Beratern stehen deutlich mehr Instrumente und Kanäle als frĂźher fĂźr ihr Marketing zur VerfĂźgung. Deshalb sind heute auch die Marketingkonzepte und -strategien komplexer. Also benĂśtigen sie auch mehr Marketing-Know-how. Und dieses mĂźssen sie sich aneignen.

â&#x20AC;Ś?â&#x20AC;&#x2DC;, â&#x20AC;&#x161;Wenn du in den Social Media aktiv bist, dann â&#x20AC;Ś?â&#x20AC;&#x2DC; medianet: Sind das nicht sehr wichtige Marketing-Tools?

Kuntz: Selbstverständlich! Aber wie Sie selbst sagen: Nur Tools, also Werkzeuge, die man fĂźr das Erreichen gewisser Teilziele im Marketing- und Vertriebsprozess nutzen kann. Die Grundlage fĂźr erfolgreiche Marktbearbeitung ist und bleibt es, zu wissen: Was ist mein Markt? Und: Wer sind meine Zielkunden? Und: Ă&#x153;ber welche Kanäle erreiche ich sie? Denn erst dann kann ich entscheiden: Welche Instrumente kann ich nutzen, um z.B. die gewĂźnschte Bekanntheit in meiner Zielgruppe aufzubauen?

Das setzt auch ein fundiertes Wissen Ăźber die MĂśglichkeiten und Grenzen der einzelnen Marketinginstrumente voraus. Dieses Wissen mĂźssen sich Berater heute entweder aneignen oder einkaufen, sonst sind sie, ganz egal wie fachlich fit sie sind, als Unternehmer nicht erfolgreich. medianet: Warum ist das so?

Kuntz: Weil es heute viel mehr Marketinginstrumente als vor 15 oder gar 20 Jahren gibt, die es zu verknĂźpfen gilt. Noch zur Jahrtausendwende waren die Marketingkonzepte der meisten Beratungsund Bildungsanbieter weitgehend identisch. Sie schalteten mehr oder minder regelmäĂ&#x;ig Anzeigen in Zeitschriften. Sie sandten mehr oder minder häufig per Post Werbebriefe an ihre Zielkunden. Sie riefen diese mehr oder minder regelmäĂ&#x;ig an. Und: Sie luden diese eventuell noch ein, zwei Mal pro Jahr zu einer Kundenveranstaltung ein.

Und das war es! Denn mehr Instrumente und Kanäle standen den Beratern fßr die Kommunikation mit ihren Kunden und fßr ihr Marketing nicht zur Verfßgung.

Heute hingegen kĂśnnen Trainer, Berater und Coaches nicht nur per E-Mail mit ihren Kunden kommunizieren. FĂźr ihre Kommunikation

medianet: GenĂźgt es nicht, dieses einzukaufen?

Kuntz: NatĂźrlich kann man auch im Marketingbereich UnterstĂźtzung einkaufen. Ich warne jedoch alle Berater, Trainer und Coachs davor, sozusagen blind auf die Empfehlungen irgendwelcher Marketing-Experten, einschlieĂ&#x;lich meiner Person, zu vertrauen.

Sie sollten zumindest so viel Know-how, bezogen auf die verschiedenen Marketinginstrumente, haben, dass sie einschätzen kĂśnnen, welche Teilziele mit ihnen erreichbar beziehungsweise nicht erreichbar sind und wie diese verknĂźpft sein sollten, damit das Ăźbergeordnete Ziel â&#x20AC;&#x161;volle AuftragsbĂźcherâ&#x20AC;&#x2DC; erreicht wird. Sonst schwatzen ihnen Marketing-Experten immer wieder irgendwelche gerade hippen Marketinginstrumente auf, mit denen sie aber ihre Ziele nicht erreichen.

â&#x20AC;&#x17E;Richtige Tasten in der richtigen Reihenfolge drĂźcken â&#x20AC;&#x201C; darin besteht die groĂ&#x;e Kunst.â&#x20AC;&#x153; BERNHARD KUNTZ

Kommunikation mit ihren Zielkunden zur VerfĂźgung stehen. Deshalb wird es fĂźr den unternehmerischen Erfolg von Bildungs- und Beratungsanbietern zunehmend entscheidend sein, wie virtuos sie auf der Marketing-Klaviatur spielen. medianet: Was vermutlich auch heiĂ&#x;t: Nicht alle Tasten zugleich drĂźcken?

Kuntz: Ja, sondern eine gezielte Auswahl treffen. Um ein Lied zu spielen, das die ZuhĂśrer anspricht, genĂźgt es nicht, immer wieder auf ein- und dieselbe Taste zu drĂźcken.

Denn dann erklingt stets derselbe Ton, aber kein Lied.

Ebenso wenig zielfĂźhrend ist es, auf alle Tasten zugleich zu drĂźcken, nur weil es sie gibt. Denn dann entsteht zwar Lärm, aber es ertĂśnt kein Lied. Die Kunst besteht darin, die richtigen Tasten in der richtigen Reihenfolge so zu drĂźcken, dass eine stimmige Melodie ertĂśnt â&#x20AC;&#x201C; und dies zu kĂśnnen, setzt auĂ&#x;er einem gewissen Fachwissen Ă&#x153;bung und Erfahrung voraus.

XXX EJF QSPĂ&#x152;MCFSBUFS EF BE R NHA R D KU N T Z

Š PRofilBerater Gmbh/Lichtbildatelier Eva Speith

â&#x20AC;&#x17E;Aufträge fallen

medianet: Also fĂźhrt am Aufbau von Marketing-Know-how kein Weg vorbei?

Kuntz: So ist es. Denn letztlich sind oder bleiben alle MarketingInstrumente â&#x20AC;&#x201C; ganz egal, wie sie heiĂ&#x;en â&#x20AC;&#x201C; stumpf, solange sie nicht zu einem System verknĂźpft werden, das die Zielkunden Schritt fĂźr Schritt zur Kaufentscheidung fĂźhrt. Hinzu kommt: In den nächsten Jahren wird nicht nur die Konkurrenz im Beratungsmarkt noch härter werden, den Beratern werden auch noch mehr Kanäle zur

Š Panthermedia.net/Andriy Popov

medianet: Herr Kuntz, was hat sich in diesem Zeitraum im Beratungs- und Bildungsmarketing verändert?

Bernhard Kuntz: Sehr viel. Als ich mein Unternehmen 1994, damals unter dem Namen BĂźro fĂźr Bildung & Kommunikation, grĂźndete, war es das erste, das sich auf die MarketingunterstĂźtzung von Beratern und Trainern spezialisiert hatte. Coaches gab es zum damaligen Zeitpunkt noch nicht. Und als ich im selben Jahr einem Verlag anbot, fĂźr ihn ein Buch zum Thema Bildungs- und Beratungsmarketing zu schreiben, erhielt ich von dessen wissenschaftlichen Beirat sozusagen die Antwort: â&#x20AC;&#x161;Was soll so ein Mist? Das Thema interessiert niemand. Berater und Trainer haben keine Probleme, sich und ihre Leistungen zu vermarkten.â&#x20AC;&#x2DC; Heute hingegen ist es weitgehend Konsens, dass Trainings- und Beratungsleistungen wie KonsumgĂźter vermarktet werden mĂźssen â&#x20AC;&#x201C; wenn auch anders. Und neben meinem Unternehmen gibt es viele weitere, die Trainer und Berater hierbei unterstĂźtzen.

1989 befasste sich der damals als Redakteur Tätige erstmals mit den Themen Personal- und Unternehmensentwicklung. Fßnf Jahre später grßndete er ein auf Bildungs- und Beratungsanbieter spezialisiertes Marketing- und PR-Bßro, das er 2010 in Die PRofilBerater GmbH umbenannte.

A DV I S ORY:IT INTE R NATI ONAL

Freitag, 29. August 2014

advisory – 35

IT-Outsourcing Kosteneinsparungen und der Zugang zu guten Fachleuten sind weiterhin die Hauptmotivation

SHORT

Das große Geschäft läuft jenseits der Grenzen

Führungskräfte setzen auf die Schnelligkeit

durch Nearshoring einsparen.“ Um zu verstehen, wie sich die Anforderungen im IT-OutsourcingGeschäft verändert haben, lohnt ein Blick zurück: In den Anfangsjahren haben Anwender ihre IT ausgelagert, um das IT-Budget zu entlasten und ihre gewachsene ITInstallation zu ordnen; mit dem Betriebsübergang wurden IT-Installationen und -Abläufe von den Providern oft grundlegend neu und damit effizienter gestaltet.

Verträge genau prüfen

Schlankere IT-Landschaften

„In Österreich ist die finanzielle Flexibilität ein großer Anreiz für IT-Outsourcing. Direkte Personalkosten und hohe Lohnnebenkosten entfallen. Vorsicht ist jedoch bei im Nachhinein verrechneten Zusatzleistungen, etwa für Erweiterungen oder Änderungswünsche, geboten“, empfiehlt Michael Schirmbrand, Partner bei KPMG, die Verträge im Vorfeld genau zu prüfen.

Für knapp ein Drittel der Befragten ist der Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften ausschlaggebend für IT-Outsourcing. Die Verbesserung der Qualität strebt rund ein Fünftel an. Im Jahr zuvor wurde von über 40 Prozent der Unternehmen Fachkräfte- und Qualitätsmangel als Grund für Outsourcing genannt.

Das Auslagerungsgeschäft, die Standardisierung von Plattformen, die Einführung von ITIL-Prozessen sowie neue Techniken etwa zur Virtualisierung haben dazu geführt, dass heute schlankere ITLandschaften üblich sind. Das gilt sowohl für den externen als auch für den internen IT-Betrieb, weil auch Inhouse-IT-Abteilungen erprobte Verfahren der Service-Provider übernommen haben.

Doch überall dort, wo Rechenzentren, Server, Speicher und Netze weitgehend reibungslos und automatisiert laufen, verändern sich die Rahmenbedingungen im Vergleich zu früheren Deals. Für Anwender mit gut funktionierender IT besteht weniger Druck, diese IT zu verlagern. Für Unternehmen mit aufgeräumter und bereits ausgelagerter IT tun sich enorme Kostenhebel auf, weil ein Providerwechsel leichter fällt. Die Konkurrenz unter anderem von reinen Offshore-Providern steht mit günstigen Preisen zur Vertragsübernahme bereit.

Grundsätzlich gewandelt hat sich zudem, dass heute kleinere Deals üblich sind, die weniger tief in die Organisationsstrukturen der Unternehmen eingreifen. (red)

© KPMG

Wien. Unternehmen nutzen IT-Outsourcing – die Auslagerung von ITServices an professionelle Anbieter – weiterhin vor allem, um Kosten zu reduzieren. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle KPMG-Studie, die jährlich die Zufriedenheit von Firmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz mit ihren Outsourcing-Dienstleistern erhebt.

Für mehr als die Hälfte der Befragten ist der Kostenfokus ein Grund, IT-Services auszulagern.

KPMG-Partner Michael Schirmbrand: Vorsicht bei Zusatzleistungen „im Nachhinein“.

bereitschaft; in diesen Bereichen wünschen sich die Unternehmen größeres Engagement der ServiceProvider für IT-Innovationen und für die Übernahme von Unternehmensrisiken.

Jenseits der Grenzen

Die Leistung ihrer OutsourcingPartner erkennen die befragten Unternehmen als grundsätzlich gut an. Besonders hinsichtlich Preis, Qualität, Flexibilität und Sicherheit sehen sie kaum Verbesserungspotenziale. Nicht zufrieden zeigen sie sich in puncto Risikoaufteilung und Innovations-

Trotz rechtlicher Hürden setzen 70% der befragten Unternehmen auf IT-Outsourcing im Ausland.

Rund ein Fünftel verlagert dabei IT-Funktionen sowohl in nahe gelegene (Nearshoring) als auch in weiter entfernte Länder (Offshoring), wie in der Studie differenziert wird.

Wolfgang Kobek, Managing Director D-A-CH & RVP bei Qlik.

Düsseldorf/Wien. Mehr als drei Viertel der Manager in Führungspositionen weltweit glauben, dass Datenanalysen in den letzten zwei Jahren im Entscheidungsprozessen an Bedeutung gewonnen haben. Dies ist die Kernaussage einer Studie, die Qlik bei Harvard Business Review Analytics Services in Auftrag gegeben hat.

Die Studie zeigt zudem den Stellenwert von Echtzeitdaten: 88% der Befragten sehen RealTime-Analytics als zunehmend wichtig an. „Eine weitere Kernaussage ist, dass nur die Hälfte der Führungskräfte Zugang zu Informationen hatte, um zu einer überzeugten Entscheidung zu gelangen“, sagt Wolfgang Kobek, Managing Director D-A-CH & RVP bei Qlik. „Die Herausforderung, die richtigen Entschlüsse zu ziehen, sehen 44% der Befragten darin, dass interne Daten in ihren Unternehmen nur schwer zugänglich sind.“ 36% hindert eine schlechte Datenqualität daran, die richtigen Entscheidungen zu treffen. (pj) www.qlik.com/de

Die Sage ERP X3 ist in die Cloud gegangen

© Sage

Engagement erwünscht

Fast ein Drittel beschränkt die Outsourcing-Maßnahmen auf Nachbarländer. 21% betreiben ausschließlich Offshoring. Immerhin ein Drittel der Unternehmen sieht von IT-Outsourcing außerhalb der eigenen Staatsgrenzen ab. „Österreichische Firmen bevorzugen oft Nachbarländer wie Polen, Tschechien, Rumänien oder die Slowakei“, schildert KPMG-Partner Schirmbrand die Situation. „Hier ist durch die lokale Nähe eine höhere Flexibilität in der Zusammenarbeit gegeben. Das Kosteneinsparungspotenzial lässt jedoch nach.

Inzwischen können die Firmen nur mehr etwa ein Drittel der Kosten

© Qlik

Mehr als zwei Drittel der D-A-CH-Unternehmen verlagern Daten und IT-Prozesse ins Ausland.

Halbjahresbilanz Mehr Umsatz, besseres Ergebnis

Rechenzentrum Verschmelzung der Server-Services

Plaut kann sich deutlich steigern

Pfeiffer-Großauftrag für unit-IT

Wien. Die im Frankfurter Börsensegment General Standard notierte Plaut AG konnte im ersten Halbjahr 2014 neben einem soliden Umsatzwachstum von 10,5% vor allem das Ergebnis stark steigern. Das EBIT verbesserte sich von 298.000 € im Halbjahr 2013 auf knapp eine Mio. €. Noch stärker wuchs das EBT von 197.000 im Vergleichszeitraum des Vorjahres auf 851.000 € im ersten Halbjahr 2014.

Der Auftragsstand lag mit Ende des 1. Halbjahrs bei rund 18.300 Arbeitstagen (1. Hj 2013: 17.400).

Dies entspricht einer rechnerischen Reichweite von rund fünf Monaten; zusammen mit der gewichteten Pipeline ergibt sich eine Auslastung für sieben Monate.

Linz. unit-IT übernimmt für die Pfeiffer Handelsgruppe die Integration und Modernisierung der IT der kürzlich komplett übernommenen Zielpunkt-Märkte in die IT-Landschaft der Pfeiffer Handelsgruppe sowie die Einbindung der Unimarkt-Märkte ins neue ITKonzept. Weiters integriert unitIT auch die Zielpunkt-IT in das Gesamtoutsourcing Konzept der Pfeiffer-Gruppe. Damit steigt die Anzahl der Server von 94 auf 135, obwohl sich die Anzahl der Pfeiffer-Server durch innovative Konzepte und Konsolidierung verringert. Die Anzahl der Services steigt von bisher 92 auf insgesamt 128.

Nach der Angebotslegung im Mai und den folgenden Vertragsverhandlungen wurde Ende Juni ein Vertrag über elf Mio. € mit einer Laufzeit bis Ende November 2019 unterschrieben. Dabei werden auch alle Zielpunkt-Server Services ins Rechenzentrum von unit-IT in Ranshofen ausgelagert.

Die Unimarkt-Server wurden bereits outgesourct. „Die Harmonisierung und Modernisierung unserer IT-Services sind eine sehr große neue Herausforderung für unseren

„Ein Erfolgsfaktor ist es, neue Mitarbeiter rasch in Projekte einzubinden und damit verrechenbare Leistungen zu generieren“, sagt Vorstandssprecher Johann Grafl. „Das ist in der ersten Jahreshälfte sehr gut gelungen und hat dazu beigetragen, neue Projekte zu akquirieren.“ Ein weiterer Schlüs-

© Plaut

In Mitarbeiter investiert

Plaut-Vorstandssprecher Johann Grafl blickt optimistisch auf das zweite HJ.

Konzern“, sagt Markus Böhm, Geschäftsführer der Pfeiffer Holding.

Dabei kommt unit-IT die enge Zusammenarbeit mit dem Mutterunternehmen Atos zugute: „Wir können schnell, flexibel und lokal auf die Bedürfnisse der PfeifferGruppe reagieren und der Kunde kann sich auf die Kompetenz, Sicherheit und Innovationskraft eines Weltkonzerns verlassen“, versichert Karl-Heinz Täubel, Geschäftsführer von unit-IT. (pj)

© unit-IT

selfaktor sei der Ausbau von Lösungsbausteinen, welche die Realisierungen von Kundenanforderungen beschleunigen und gleichzeitig Verkaufsumsätze generieren. Solche Anwendungen wurden u.a. in den Bereichen SAPSystemharmonisierung, Investitionscontrolling, Archivmigration, Insurance-Accounting, Baustoffund Silomanagement und Dienstleistungsabrechnung weiter ausgebaut. (pj) www.plaut.com

unit-IT-GF Harl-Heinz Täubel kann sich auf die Mutterfirma Atos verlassen.

Willkommen in der Cloud: Christophe Letellier, CEO von Sage ERP X3.

Wien. Die Sage Group hat ihre betriebswirtschaftliche Lösung um eine cloudfähige Version erweitert. Die neue Version Sage ERP X3 Online wird zunächst im September im nordamerikanischen Markt eingeführt; sie verhilft mittelständischen Anwendern zu einer benutzerfreundlicheren und mobilen ERP-Software. „Unsere Recherchen haben ergeben, dass rund drei Viertel (76%) der Unternehmen in Erwägung ziehen, zukünftig in cloudbasierte Business-Software zu investieren“, sagt Christophe Letellier, CEO von Sage ERP X3. „Dieses Ergebnis zeigt, das mittelständische Firmen klar die Vorteile von Cloud-Lösungen sehen und solche Produkte vermehrt nachfragen.“ Gegründet 1981, hat Sage heute über sechs Mio. Kunden und mehr als 12.700 Mitarbeiter in 24 Ländern. In Österreich ist Sage mit mehr als 7.500 Kunden einer der Marktführer für betriebswirtschaftliche Software und Services und beschäftigt etwa 80 Mitarbeiter. (pj) www.sageERPX3.com

A DV I S ORY: TALK

36 – advisory

SHORT

Freitag, 29. August 2014

Kommunalguide In einer steirischen Gemeinde brennt der Hut – Ermittlungen gegen mindestens zehn Personen

Gratkorn in schwerer Not

Der OGH lässt die Briefträger jubeln

Mehrere hochnotpeinliche Hausdurchsuchungen, darunter vor kurzem auch im Gemeindeamt.

Die Unregelmäßigkeiten waren erst durch die Erkrankung des Kassenleiters aufgefallen, der auch umgehend gekündigt und angezeigt wurde.

Automatische Umstellung auf elektronische Rechnung darf nicht sein.

Wien. Die automatische Umstellung auf elektronische Rechnung (seitens T-Mobile) ist unzulässig. Das hat der Oberste Gerichtshof nach einer Verbandsklage des VKI bestätigt. „Die Papierrechnung ist eine vertragliche Nebenpflicht des Unternehmers“, betont VKIJuristin Petra Leupold.

Die OGH-Neuigkeiten vom Obersten freuen nicht nur die Konsumentenschützer, sondern z. B. auch die Österreichische Post ... (red)

Radikale Innovationen als Erfolgsfaktor

Größenordnung: 40 Mio. € Das Finanzloch, das in der Ära des verstobenen Altbürgermeisters entstanden war und um die 40 Mio. € groß gewesen sein soll, muss über ein Sparprogramm langfristig abgebaut werden. Eine Schlüsselrolle bei den Malversationen spielten Geldflüsse an den ehemaligen Erste-Liga-Fußballverein FC Gratkorn, der 2011 in die Insolvenz geschlittert war.

Der Verdacht geht „vor allem in Richtung Untreue“, sagt Hansjörg Bacher, Sprecher der Staatsanwaltschaft. Im Zentrum stehen derzeit neun Personen – sowie „unbekannt“. Es gilt die Unschuldsvermutung.

(APA/red)

© Leadership

© APA/Harald Schneider

Gratkorn. Die Finanzmisere der Marktgemeinde bei Graz mit knapp 8.000 Einwohnern wird strafrechtlich aufgearbeitet. Dieser Tage fanden auf dem Gemeindeamt und an zwei weiteren Örtlichkeiten Hausdurchsuchungen statt.

Im November 2013 hatte Bürgermeister Ernest Kupfer die Kündigung der Amtsleiterin bekannt gegeben. „Angesichts der schwerwiegenden Vorwürfe, welche die gesamte Administration der Gemeinde betreffen“, lautete damals die Begründung. Dem und den Ermittlungen der Staatsanwaltschaft vorausgegangen war ein Prüfbericht der Gemeindeaufsicht des Landes.

Die Kritik der Aufsichtsbehörde bezog sich auf Finanz- und Vermögenslage, Buchhaltung und Kassenführung, diverse Einnahmenbereiche sowie die administrative Führung. Die Rechnungsabschlüsse seit 2005 seien als rechtswidrig zu qualifizieren, hieß es u.a.

Hier untersucht die Staatsanwaltschaft: das Gemeindeamt in Gratkorn.

Wolf Theiss Der Aurea-Update-Deal wurde realisiert

Börse Wien Know-how für ein „kaltes“ Delisting

„Eine anspruchsvolle Transaktion“ Talos berät Century Casinos

Christian Mikosch: Übernahme der update Software AG durch die Aurea.

DLA PIPER SCHNAPPT SICH CHRISTIAN KNAUDER

MENSCHEN, ÜBER DIE MAN SPRICHT

Johannes S. Schnitzer wird international bestätigt Wien. Der Vergaberechtsexperte Johannes S. Schnitzer wurde in seiner Funktion als stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses für internationales Vergabeergaberecht der American Bar Association (ABA), Section of Public Contract Law bestätigt und wird somit dieses Spitzenamt des weltweit größten anwaltlichen Berufsverbands mit mehr als 400.000 Mitgliedern für ein weiteres Jahr ausüben. „Diese Führungsposition ist für unsere Mandanten und unsere Kanzlei aus strategischer Sicht wichtig“, sagt Schnitzer. „Nicht nur aufgrund von chen TTIP – dem sich in der Verhandlungsphase befindlichen, transatlantischen Freihandelsabkommen zwischen der EU und den USA, in dem das Vergabeaberecht eine wesentlichen Rolle spielt – werden gepflegte Kontakte in die USA im Bereich der öffentlichen Auftragsvergabe immer wesentlicher.“ (red) © Schnitzer Law

© Cox Orange

E INE NE UE P RÄ S I DE N TI N

© DLA Piper

Christian Knauder (37) verstärkt die internationale Anwaltskanzlei DLA Piper. Knauder kommt von der Universität Wien, wo er viele titut für Recht der Wirtschaft tätig war und in dieser Zeit Jahre am Institut mit zahlreichen Wissenschaftspreisen ausgezeichnett wurde.

Seine dortige e Lehrtätigkeit wird er auch weiterhin ausüben, wobei er in seiner Funktion als Lehrbeauftragter rbeauftragter der Universität im Bereich Wirtschaftsrecht vorträgt und bei ionen mitwirkt.

Fachpublikationen Bei DLA Piperr Weiss-Tessbach in Wien wird Christian Knauder auder vorwiegend Mandanten in den Bereichen Gesellschaftsrecht srecht und Kapitalmarktrecht recht beraten. „Die umfassende nde Expertise und der wissenschaftliche haftliche Hintergrund von Knauder auder sind eine hervorragende agende Ergänzung unseres res Beratungsangebots ebots und ein Gewinn nn für unsere Mandanten“, nten“, sagt Christoph Mager, Partner er und Leiter der Corpo-rate-Praxis bei DLA Piper WeississTessbach. (pj)

Thomas Talos hat Century Casinos beim Börse-Delisting beraten.

an der Wiener Börse gehandelten Austrian Depositary Certificates (ADC) werden per 30. 9. gegen die an der NASDAQ gehandelten Aktien der Firma getauscht. Durch den Untergang der ADCs sind die börserechtlichen Zulassungsvoraussetzungen nicht länger erfüllt und es kommt zu einer automatischen Beendigung („kaltes Delisting“). Die Wiener Börse hat dies bereits genehmigt und den 23.9. als letzten Handelstag festgelegt.

Century Casinos hat das Delisting in enger Abstimmung mit der Wiener Börse und der OeKB eingeleitet und bei dessen Vorbereitung sowie den sich in diesem Zusammenhang stellenden börse- und karpitalmarktrechtlichen Fragen auf die Expertise von Thomas Talos und seinem Team vertraut. (pj)

Ursula Oberhollenzer ist neue Präsidentin bei Frau im ÖGV. Die bisherige Geschäftsführerin des Frauennetzwerks im Österreichischen Gewerbeverein und Inhaberin der Marketing Agentur blue cube ist leidenschaftliche Netzwerkerin und Kommunikationsexpertin mit dem Schwerpunkt CSR. Der überparteiliche Verein Frau im ÖGV setzt seit 2002 Schwerpunkte in der Förderung von Rahmenbedingungen und Erforschung von Bedürfnissen von und für unternehmerisch agierende Frauen.

EINE NE UE RE K T O R I N

Das Wiener Institut für die Wissenschaften vom Menschen steht ab dem 1.1.2015 unter neuer Leitung. Die international renommierte Sozialanthropologin Shalini Randeria ist vom Vereinsvorstand des Instituts zur neuen Rektorin bestellt worden; sie folgt damit dem polnischen Philosophen Krzysztof Michalski nach, der das Institut 1982 gegründet und bis zu seinem Tod im Februar 2013 geleitet hatte. Bis Jahresende werden Cornelia Klinger und Michael Sandel die interimistische Leitung des IWM fortsetzen.

© Die Fotografen/Gratl/Anker

Wien. Der Österreichische ITund Beratertag widmet sich am 27. November in seiner zwölften Auflage dem Thema „Radikale Innovation als Erfolgstreiber?“ Die Besucher in der Hofburg sollen u.a. darüber informiert werden, was unter radikaler Innovation zu verstehen ist, und welche Erfolgsmuster die Praxis zeichnet, so UBIT-Chef Alfred Harl.

Mehr als 1.800 Teilnehmer werden erwartet. (pj)

© Wolf Theiss

Obmann des Fachverbandes UBIT in der Wirtschaftskammer: Alfred Harl.

Wien. Century Casinos, Inc. hat sich aufgrund des geringen Handelsvolumens entschlossen, die Notierung in Österreich zu beenden. Die

© Brandl & Talos Rechtsanwälte

mit Sitzen in Dubai und im USSteuerparadies Delaware verkauft.

Die Aurea Software FZ-LLC hält nun 66,5% der update-Stimmrechte und wird die Gesellschaft in ihre Gruppe integrieren.

Wolf Theiss hat diese Transaktion als Lead Counsel betreut; für deutsches Recht wurde von Aurea die Münchner Kanzlei m law group beigezogen. Wolf Theiss Partner Christian Mikosch: „Dies war eine gut durchgeplante, anspruchsvolle Transaktion, da die Zielgesellschaft einen Sitz in Österreich wie auch eine Notierung an der Frankfurter Börse hatte.“ Das Corporate- und M&A Team von Wolf Theiss konnte dabei erneut die Expertise im Bereich Cross-Broder-Acquisition unter Beweis stellen. (red)

© Sh. Randeria/Fr. Kimmel

© Astrid Bartl

Wien. Die Schweizer Qino Fladship AG hat ihr 25%iges Aktienpaket am CRM-Software-Spezialisten update software AG an eine Gesellschaft

E IN E NE UE R A - A N W Ä R TE R I N

Özlem Taban-Kizilkan verstärkt das Team der Gratl & Anker Rechtsanwaltspartnerschaft in Innsbruck als Rechtsanwaltsanwärterin. Die Juristin hat vor Kurzem ihre Post-Graduate Ausbildung in Zürich abgeschlossen (LL.M., Spezialgebiete: Bankwesen, Versicherungsrecht und Kapitalmarktrecht).

Taban-Kizilkan ist in den Bereichen Bauträgerrecht, Zivilrecht, Internationales Privatrecht sowie Erb- und Familienrecht tätig und bringt auch Erfahrung aus der Unternehmenspraxis mit.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, 29. AUGUST 2014 – 37

healtheconomy Neues KIS-System für Schweizer Spital kommt aus Österreich

Seite 39

DISKUSSION

© PERI-Group

© SystemaS

IT IM KRANKENHAUS

In Alpbach diskutierten Gesundheitsexperten auf der Schafalm über Reformen Seite 42

NEUER KOPF OPF M PRESSECHEF BEIM ROTEN KREUZ © Österreichisches Rotes Kreuz/Gerald Czech

Oberhauser pocht auf Solidarität im System

© APA/EPA/Jörg Carstensen

SHORT

© panthermedia.net/kurhan

Tourismus Der Song Contest soll Tausende Gäste im kommenden Frühjahr nach Wien bringen. Schon jetzt gibt es für die Veranstaltungswoche keine freien Bettenkapazitäten mehr.

Doch wirklich ungewöhnlich ist des Großereignis für die Bundeshauptstadt nicht. Denn die ist derartige Großereignisse längst gewohnt, wenn sie oft auch nicht so ein großes Medienereignis sind: Medizinische Kongresse, die regelmäßig Tausende Ärzte nach Wien bringen, stellen, gemessen an den Nächtigungszahlen, mehrmals pro Jahr den Song Contest in den Schatten. Seite 40

© APA/Helmut Fohringer

Übernahmen Die Sommerbedingte Ruhepause in der Pharmabranche scheint vorüber – das Übernahmekarussell, das das Frühjahr beherrschte, dreht sich bereits munter weiter. Der Schweizer Konzern Roche sorgt für die nächste Milliardenübernahme in der weltweiten Branche: Das Unternehmen kündigte am Sonntag den Kauf der US-Bio-techfirma InterMune für 8,3 Mrd. USD (6,26 Mrd. €) an – in bar.

Die Führungsgremien beider Gesellschaften hätten dem Deal zugestimmt. Auch Pfizer soll erneut an der britischen AstraZeneca interessiert sein.

Seite 41

Wechsel Am Dienstag wird Sabine Oberhauser als Gesundheitsministerin angelobt. Sie will den Weg ihres Vorgängers Alois Stöger fortsetzen und setzt auf Prävention. Gesunde Kinder sollen gesunde Erwachsene werden. Seite 38

INHALT

Healthcare > Zahngesundheit: Apotheker helfen bei Vorsorge 38 > Rauchen: Neue Leitlinien zur Behandlung von COPD 38 > Bevölkerungswachstum: Ärzte sehen Engpass 40 > Ausbildung: Ärzte pochen auf Rahmenbedingungen 40 Pharmareport und Lifescience > Sanofi und GSK präsentieren neue Forschungen 41 > Tibetische Kräuter mit heimischen Wurzeln 41 Medizintechnik und eHealth > Wozabal investiert weitere 800.000 € in Ausbau 39

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Die Zukunft der Apotheken Im Rahmen der 47. Fortbildungswoche der Apotheker in Schladming äußerte sich GEWINN-Herausgeber Prof. Dr. Georg Wailand, am Messestand von CSC/Angelini, kritisch-konstruktiv zur aktuellen Situation und der Zukunft der Apotheken.

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„Noch ist die Welt für Apotheken in Ordnung. Die österreichische Apothekenschaft ist aber gut beraten, sich wie in der Vergangenheit erfolgreich den sich ändernden Umgang der Bevölkerung mit Gesundheitsinformationen (u. a. auch durch das Medium Internet) sowie dem erhöhten Wettbewerb (Rückgang des Kassenmarktes, Urteil des Europäischen Gerichtshofs [EuGH] zur Bedarfsplanung, Zunahme von e-Health, …) zu stellen. Auf eigenen Stärken besinnen, aktives Nutzen neuer Internetmöglichkeiten für bestimmte Produktkategorien, Kooperationen und Partnerschaften mit Großhandel und Industrie sowie ein offensives Marketing z. B. durch Medienpartnerschaften sind Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft“.

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38 – healtheconomy

KOMMENTAR

Ehrenkodex wird ausgebaut

Freitag, 29. August 2014

Ministerwechsel Sabine Oberhauser (SPÖ) wird am Dienstag als neue Gesundheitsministerin angelobt

„Das Gesundheitssystem muss solidarisch bleiben“ Nahezu alle Akteure im System streuen der gelernten Kinderärztin und Allgemeinmedizinerin Rosen.

MARTIN RÜMMELE

as wurde und wird nicht immer über das Verhältnis von Pharmaindustrie und Ärzteschaft diskutiert! Da wurden ganze Armeen von Pharmareferenten in der Vergangenheit auf die Ärzte angesetzt, um sie von den neuesten Produkten zu überzeugen und sie zu motivieren, diese zu verschreiben.

Einladungen zu Kongressen gab es ebenso wie vielfältigste Geschenke.

Umgekehrt soll es auch Begehrlichkeiten der Ärzte gegeben haben. Früher. Manche ließen sich auch ihre neue Ordination von der Industrie einrichten. Warum auch nicht?

Bierabfüller stellen den Gastronomen auch die Schankanlagen zur Verfügung; das ist gut fürs Geschäft.

Mit diesen Praktiken ist es längst vorbei. Die Ethikrichtlinien sind streng, die Krankenversicherungen drängen auf Transparenz, und die Industrie hat auch gar nicht mehr das Geld, so viel ins Marketing der neuen Produkte zu stecken, sagt sie. In jeden Fall arbeiten beide Seiten an einer noch klareren Abgrenzung, was zu begrüßen ist. Gestern, Donnerstag, wurden neue Regelwerke vorgestellt, die die Zusammenarbeit zwischen Ärzteschaft und pharmazeutischer Industrie noch transparenter machen. Sie sind die Basis für einen objektiven Austausch von Fachwissen. Denn das muss es tatsächlich geben.

W

Wien. Am kommenden Dienstag wird die neue Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) von Bundespräsident Heinz Fischer angelobt, am Mittwoch präsentierte sie ihm bereits ihre Ideen. Oberhauser bekräftigte nach einem Informationsgespräch mit dem Bundespräsidenten ihre Vorhaben für ihr künftiges Ressort: „Das Ziel, das über allem steht, ist, dass es ein solidarisches System bleiben muss.“ Die gelernte Wiener Kinderärztin „möchte schauen, dass aus den gesunden Kindern auch gesunde Erwachsene werden“. Auch die Situation des Personals sei ihr ein Anliegen: Wer im Gesundheitswesen arbeitet, solle auch „etwas davon haben“. Wichtig sei aber auch, dass Patientinnen und Patienten die nötige Zeit und Zuwendung bekommen.

Die Arbeit in der Regierung stelle sie sich „wie jede sozialpartnerschaftliche Tätigkeit“, die sie bis jetzt gemacht habe, vor: „Es wird die eine Position und die andere Position geben, wir werden miteinander reden, aufeinander zugehen und Lösungen finden.“

© APA/Helmut Fohringer

MARTIN RÜMMELE

Sabine Oberhauser (51) gilt als erfahrene Gesundheitspolitikerin und hat im Nationalrat die Reformen Stögers mitbegleitet.

genau kennt. Beruflich weiß sie als Kinderärztin beziehungsweise Neonatoligin und als ausgebildete Allgemeinmedizinerin, worauf es ankommt. Darüber hinaus hat sie sich auch als Krankenhaus-Managerin schulen lassen. Und die von ihrem Vorgänger Alois Stöger auf den Weg gebrachten Reformen hat sie als Gesundheitssprecherin im Parlament in der vorigen Legislaturperiode umgesetzt. Viele Veränderungen im Gesundheitsbereich tragen auch ihre Handschrift als Verhandlerin im Nationalrat mit.

Nicht zuletzt deshalb wurden ihr im Vorfeld auch von allen Akteuren im Gesundheitswesen Rosen gestreut. Oberhauser gilt bei

Insiderin Oberhausers Kür zur Gesundheitsministerin scheint logisch: Die bisherige ÖGB-Vizechefin sitzt als Medizinerin seit 2006 im Nationalrat, wo sie lange als Gesundheitssprecherin fungierte. Im Gewerkschaftsbund ist sie seit 2009 Vizechefin und seit dem Vorjahr Frauenvorsitzende; diese Posten stellt sie ruhend.

Mit Oberhauser kommt jedenfalls eine Insiderin ins Gesundheitsministerium, die das System

Apotheken September ist Monat der Zahngesundheit

allen Beobachtern als höchst kompetent. Er habe in Sabine Oberhauser großes Vertrauen, sagt auch derscheidende Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ): „Sie ist für mich die ideale Nachfolgerin.“

Geburtstagsgeschenk Kein Nachteil für ihren künftigen Ministerposten wird wohl auch Oberhausers Engagement als Gewerkschafterin sein, das sie 1988 als freigestellte Personalvertreterin begann. Sie war damals die erste Ärztin, die sich entschied, sich ausschließlich der Vertretung der Interessen der angestellten Ärzte zu widmen. Der Kampf für die Ar-

beitnehmerrechte blieb für sie aber immer „ein Herzstück“ ihrer politischen Arbeit, wie sie selbst betont.

2009 wurde Oberhauser dann – wieder als erste Ärztin – zur Vizepräsidentin des ÖGB gewählt. Seit 2013 ist sie auch Frauenvorsitzende im Gewerkschaftsbund. Auch sonst engagiert sich Oberhauser frauenpolitisch: Seit 2004 ist die künftige Gesundheitsministerin Mitglied des Vereins der Wiener Frauenhäuser, bis 2006 war sie Vorsitzende des Österreichischen Frauenrings und Vorstandsmitglied der European Womens‘s Lobby.

Oberhauser hat übrigens morgen, Samstag, Geburtstag.

Therapie und Prävention Gesundheitsakteure sehen Österreich als Nachzügler

Auf den Zahn gefühlt Leitlinien gegen „Raucherlunge“

In den Apotheken wird Werbung für Zahngesundheit gemacht.

Kundenzeitschrift plus GratisZahnfärbetabletten zur Selbstkontrolle seiner Zahnpflege. Der September steht damit heuer nicht nur bei Zahnärzten im Zeichen der Zahngesundheit, sondern auch in den Apotheken, die sich aktiv in die Gesundheitsvorsorge der Zähne einbringen wollen. „Die Apotheken führen hochwertige Produkte für die Mund- und Zahnhygiene und können die Kunden dazu kompetent beraten“, sagt Christian Müller-Uri, Präsident des Österreichischen Apothekerverbands, der die Zahnpflege-Kampagne gemeinsam mit dem Apotheker-Verlag umsetzt.

Die September-Ausgabe der DA informiert im Rahmen der Aktion ausführlich über die Bedeutung gesunder Zähne für die Gesamtgesundheit, gibt wertvolle Pflegetipps und rundet das Spezialthema mit der Zahnpflege bei Kleinkindern sowie der Pflege von Implantaten und Zahnspangen ab. Über Hörfunk-Spots und Infoscreens in U-Bahnen und Bussen erfolgt der Aufruf an die Bevölkerung, sich zur Zahnpflege in der Apotheke beraten zu lassen. (iks)

Wien. Lange Zeit war in der Öffentlichkeit die Chronisch obstruktive Lungenerkrankung (COPD) kaum bekannt. Was in 90% der Fälle als klassischer Raucherhusten beginnt und mit dem Lungenemphysem enden kann, wäre leicht verhinderbar, mittlerweile auch gut behandelbar. Die Initiative „Arznei und Vernunft“ hat jetzt für Prävention, Diagnose und Therapie Leitlinien herausgegeben.

Die Initiative ist eine gemeinsame Aktion von Hauptverband der Sozialversicherungsträger, Ärzte- und Apothekerkammer sowie des Verbands der pharmazeutischen Industrie (Pharmig) und publiziert von einem unabhängigen Fachgremium verfasste und abgestimmte Leitlinien zum Management häufiger Erkrankungen.

Karl Forstner, Vizepräsident der Österreichischen Ärztekammer,

© APA/Georg Hochmuth

© panthermedia.net/Arne Trautmann

Wien. September ist Monat der Zahngesundheit in den Apotheken.

In der nun anlaufenden Kampagne „Zähne gut, alles gut!“ machen die Apotheken auf die Bedeutung gesunder Zähne aufmerksam. Das Kundenmagazin DA – Die Apotheke widmet dem Thema im September einen eigenen Schwerpunkt und bietet Gratis-Färbetabletten an.

Wer ab 1. September in die Apotheke kommt, erhält die bekannte

Kassenpräsident Hans Jörg Schelling will Prävention ausbauen.

zum Thema COPD: „Die Krankheit betrifft rund 400.000 Österreicher mit einer geschätzten Dunkelziffer des Doppelten; an COPD leiden die Menschen nicht nur, sie sterben auch daran.“ Weltweit sei sie die dritthäufigste Todesursache.

Rauchstopp als Ausweg Rauchen ist in 90% der Fälle die Ursache der chronisch obstruktiven Lungenerkrankung mit rapide abnehmender Lungenfunktion.

Daher wäre hier die Prävention am wichtigsten. Robin Rumler, Präsident der Pharmig: „Wir wünschen uns natürlich eine Verschärfung des Nichtraucherschutzes. Im Tobacco Control Scale liegt Österreich unter den 34 gelisteten Ländern ‚erfolgreich‘ am letzten Platz. An der Spitze ist Großbritannien, am fünften Platz die Türkei.“ Österreich habe im internationalen Vergleich auch die meisten Raucher unter den unter 15-Jährigen.

Ein zweiter Schritt zur Bewältigung des Problems wäre eine frühe Diagnose mittels Spirometrie.

(APA/iks)

HEALTH: C A R E

Freitag, 29. August 2014

healtheconomy – 39

Krankenhaussoftware Schweizer Spital Limmattal setzt auf neue CGM G3-Technologie aus Deutschland und Österreich

KIS: neue Software-Generation INA SCHRIEBL

Steyr/Zürich. Das schweizerische Spital Limmattal verlässt sich bei der Modernisierung seines Krankenhausinformationssystems (KIS) auf die neue Softwaregeneration „CGM G3“ von CompuGroup Medical (CGM). „CGM G3“ wird zu großen Teilen von der CGM-Tochter systema in Österreich konzeptioniert und entwickelt.

„Optimale Lösung“ „Individualisierte Funktionalität erhalten, Investitionen schützen, kostenbewusst modernisieren“ – so lautete die Zielsetzung der KISOptimierung im Spital Limmattal.

Mit „CGM G3“ fand man dafür die optimale Lösung, die als offenes und flexibles System in bereits bestehende Software integriert werden oder sich an Fremdprodukte andocken kann. Seit 2004

Wäsche Investition

Wozabal wächst Lenzing. Die Wozabal Unternehmensgruppe hat 800.000 € in eine neue, umweltschonende Waschanlage investiert. In der Waschstraße in Lenzing können nun bis zu 1.000 kg Wäsche pro Stunde gewaschen werden. Die moderne Takt-Waschanlage ersetzt die bisher verwendeten Einzelwaschmaschinen des Standorts. Mithilfe der neuen Technik kann Wozabal die Waschprozesssicherheit weiter optimieren. Wasser- und Dosiermengen können genau auf den Bedarf abgestimmt werden. Die hohe Flexibilität der Maschine bietet zudem die Möglichkeit verschiedener Waschprogramme, die genau an die individuellen Anforderungen der Bekleidung angepasst sind.

Noch umweltfreundlicher

© Wozabal

„Zusätzlich kann eine exakte Kontrolle aller Waschparameter der gesamten Waschanlage zu jeder Zeit erfolgen; das schafft Sicherheit für unsere Textilien und somit für unsere Kunden“, erklärt Rudolf Hofer, Geschäftsfeldleiter für den Bereich Industrie&Pharma. Zudem wird durch den verbesserten, automatisierten Ablauf eine Wassereinsparung von über 70% und eine Energieeinsparung von über 50% ermöglicht; die Aufbereitung der Textilien erfolgt so noch umweltfreundlicher. Wozabal bereitet in Lenzing Bekleidung der Kunden aus den Branchen Pharma, Lebensmittel, Chemie, Mikroelektronik, Bau und Schwerindustrie auf.

Firmenchef Christian Wozabal verbessert Qualität und Umweltschutz.

setzt das Krankenhaus auf KISLösungen der CGM und hat sich in den vergangenen Jahren eine nach eigenen Wünschen ausgebaute, stark individualisierte medizinische Gesamtlösung aufgebaut. „Von Beginn an war klar, dass kein Austausch des bestehenden – funktional voll überzeugenden – KIS, sondern die Harmonisierung der individuellen Applikationen der Kliniken sowie dessen Modernisierung stattfinden muss“, sagt Limmattal-Spitalsdirektor Thomas Brack. „Wir ergänzen ab sofort unsere bestehenden KIS-Module durch neue, Java-basierte CGMApplikationen. Kernmodule für

Medikation, Pflege, Codierung und Prozesssteuerung werden komplett erneuert, und zusätzlich wird unser KIS durch neue Module aus der internationalen Softwareschmiede von CGM komplementiert.“ Bis 2015 werde man zusätzlich Apps für Planung und Disposition einführen, dass das Spital auf Prozesssteuerung und lückenlose Klinik-Dokumentation setzen kann.

Investitionsschutz „CGM G3 bietet Krankenhäusern eine langfristige Perspektive: neue, innovative KIS-Module wie die Medikation und Fieberkurve bieten

effektive, workfloworientierte Unterstützung im medizinisch-pflegerischen Alltag. Und die zukunftssichere Technologie von CGM G3 garantiert Investitionsschutz für kostenbewusste Gesundheitseinrichtungen“, verspricht Hannes Reichl, systema-Geschäftsführer und CGM CEE General Manager.

Das Spital Limmattal operiert im Auftrag und in der Verantwortung von 13 Trägergemeinden der Umgebung und übernimmt dabei die erweiterte medizinische Grundversorgung im Limmat- und Furttal sowie in den angrenzenden Regionen. Im Jahr 2013 wurden knapp 70.000 Patienten behandelt.

© systema

CompuGroup Medical (CGM) verspricht workflow-orientierte Unterstützung für Krankenhäuser.

systema-Manager Reichl will kostenbewussten Gesundheitseinrichtungen helfen.

HEA LTH: C A RE

40 – healtheconomy

Hürden beim Bau von Krankenhaus Nord

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien. Der Bau des Wiener Großspitals „Krankenhaus Nord“ (KHN) ist von Problemen begleitet: Korrekturbedürftige Statikpläne, Zeitverzögerungen durch die Insolvenz der mit dem Fassadenbau beauftragten Firma und eine Kostenüberschreitung von rund 50 Mio. €. Mit externer Unterstützung will man weiteren Zwischenfällen vorbeugen.

Bis 2016 soll das KHN 46.000 stationäre Aufnahmen tätigen können.

Faires Gehaltsschema für Tiroler Ärzte Innsbruck. Ab ersten 1. Jänner 2015 können die medizinischen Mitarbeiter des Tiroler Krankenhauserhalters Tilak auf Wunsch in ein neues Gehaltsschema wechseln. Landeshauptmann Günther Platter lobt das „neue, zeitgemäße und faire Gehaltsschema für alle medizinischen Berufsgruppen“. Das erhöhte Fortbildungsbudget bleibe im neuen Schema erhalten.

Satte Förderung der Humantechnologie Wien. Das Cluster-Qualifizierungsnetz QnHT geht mit „QnHT 2.0“ im Oktober 2014 in die 2. Runde. Man verspricht sich eine weitere Steigerung der mit 22,35% bereits hohen Forschungs- und Entwicklungsquote der Humantechnologiebetriebe. Das Projekt-volumen liegt bei rund 640.000 €.

Tourismus Allein in der ersten Jahreshälfte 2015 bringen Fachkongresse rund 47.500 Gäste ins Austria Center Vienna

Medizin-Kongresse lassen Song Contest alt aussehen Veranstaltungsort konnte mit renommiertem Brustkrebs-Kongress neues Großereignis anlocken.

INA SCHRIEBL

Wien. Der Song Contest soll im kommenden Frühjahr Tausende Gäste nach Wien bringen. Schon jetzt gibt es für diese Veranstaltungswoche keine freien Bettenkapazitäten mehr. Doch wirklich ungewöhnlich ist dieses Großereignis für die Bundeshauptstadt nicht.

Denn die ist derartige Veranstaltungen längst gewohnt, wenn sie oft auch nicht so ein großes Medienereignis sind: Medizinische Kongresse, die regelmäßig Tausende Ärzte nach Wien bringen, stellen, gemessen an den Nächtigungszahlen, mehrmals pro Jahr den Song Contest in den Schatten.

Zentrum Austria Center „Insgesamt stellen medizinische Kongresse sowohl 2015, als auch in den Folgejahren, einen wesentlichen Schwerpunkt des Austria Center Vienaa dar“, gibt Susanne Baumann-Söllner, Vorständin der IAKWG-AG, die das Austria Center Vienna betreibt, Einblick in die Buchungslage. Neben der erstmals in Wien stattfindenden „St. Gallen International Breast Cancer Conference“ mit 4000 Teilnehmern sind mit dem europäischen RadiologieKongress (ECR) im März, Kongress der American Society of Retina Specialists im April und dem europäischen Immunologie-Kongress (ECI – European Congress of Immunology) im Juni weitere medizinische Großkongresse mit jeweils 1.000 bis 20.000 Ärzten für das kommende Jahr fixiert.

Traditionell findet auch wieder der Kongress der europäischen geowissenschaftlichen Union (EGU) im April mit 12.400 Geo-Wissenschaftern statt. Insgesamt ziehen diese fünf Kongresse im Jahr

© APA/EPA/Jörg Carstensen

SHORT

Freitag, 29. August 2014

Neben dem Song Contest ist Wien vor allem für medizinische Großereignisse bestens gerüstet und hat viel Erfahrung damit.

2015 rund 45.700 Teilnehmerinnen und Teilnehmer in das Austria Center Vienna.

In Österreichs größtem Konferenzzentrum stehen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern rund 8.500 m2 Veranstaltungsfläche, davon an die 4.900 m2 für Vorträge und Workshops und 3.600 m2 für den Ausstellungsbereich, zur Verfügung.

Das war auch entscheidungsrelevant für die Organisatoren des St. Galler Brustkrebskongresses – ebenso wie das professionelle Team des Austria Center Vienna und seiner Dienstleistungspartner (vor allem auch dem ortsansässigen Kongress-Organisator Mondial) sowie die geografische Lage, sowie die idealen Verbindungen: 7 Minu-

ten mit der U-Bahn in die Innenstadt und 30 Minuten zum Flug-hafen. Darüber hinaus waren die positive Zusammenarbeit innerhalb der Destination sowie allen voran die Kapazitäten der Wiener Hotellerie ausschlaggebend. Allein im unmittelbaren Umfeld des Konferenzzentrums auf der Donauplatte gibt es 923 Zimmer in vier 4* Hotels in Gehdistanz, dazu Tausende mehr in allen Preislagen in der Innenstadt, dies alles in einem vielfältigen kulturellen Umfeld.

Destination punktet Für Baumann-Söllner ist der neu gewonnene Kongress eine Bestätigung der neu eingeschlagenen Richtung: „St. Gallen ist

international eines der wichtigsten klinischen Brustkrebs-Forschungszentren, und der daraus entstandene, langjährige Brustkrebskongress einer der Vorzeigekongresse, dem international höchste Bedeutung zugemessen wird. Es ist uns eine große Ehre, das Staffelholz von St. Gallen zu übernehmen.“ Oberstes Ziel sei es, den Teilnehmern eine perfekte Wissensvermittlung und optimales reales und digitales Netzwerken in einer ansprechenden Atmosphäre zu bieten. „Dazu ziehen nicht nur wir als Kongresszentrum mit unseren Dienstleistungspartnern an einem Strang, sondern die gesamte Destination leistet ihren Beitrag“, sagt Baumann-Söllner.

Reformen Verbesserung der Ausbildungsqualität

Demografie Ärztekammer fordert für Wien 300 zusätzliche Kassenstellen

Ärztegesetznovelle

Mehr Einwohner, weniger Ärzte

Wien. Der von Gesundheitsministerium, den Ländern und Sozialversicherung unter Einbindung der Ärztekammer entwickelte Entwurf zur Reform der Ärzteausbildung ist vor Kurzem in Begutachtung gegangen. Thomas Szekeres, Präsident der Ärztekammer für Wien, spricht von einem „brauchbaren Kompromiss“.

Die Ärztekammer habe seit Jahrzehnten eine verpflichtende

Ausbildung für Allgemeinmediziner in Lehrpraxen gefordert. Bei der jetzigen Reform sind erstmals sechs beziehungsweise in Stufen zwölf Monate Lehrpraxis beim Allgemeinmediziner vorgesehen. Die stufenweise Anhebung der Ausbildungsdauer von derzeit 36 auf 48 Monate ist für den Ärztekammerpräsidenten akzeptabel. „Wichtig ist den jungen und Kollegen, eine effiziente Ausbildung zu erhalten und auf spätere Tätigkeiten ausreichend vorbereitet zu werden.“

Wien. Die MA 23, das Magistrat der Stadt Wien für Wirtschaft, Arbeit und Statistik, hat demografische Berechungen angestellt: In den nächsten 15 Jahren wird die Metrople um ungefähr 250.000 Einwohner wachsen – das entspricht fast der Größe von Graz, der zweitgrößten Stadt Österreichs. Bereits in den letzten zehn Jahren ist die Bevölkerungszahl in Wien um 160.000 Personen gestiegen. Die

Zwei-Millionen-Einwohner-Grenze wird voraussichtlich bereits 2029 überschritten werden.

Johannes Steinhart, Vizepräsident und Obmann der Kurie niedergelassene Ärzte der Ärztekammer für Wien, befürchtet, dass die medizinische Versorgung der demografischen Entwicklung hinterherhinkt: „Um auch zukünftig eine hochwertige ärztliche Versorgung für alle Wienerinnen und

Ärzte-Ausbildung soll attraktiver werden, sagt Kammer-Präsdient Wechselberger.

Das Gesetz enthält unter anderem eine verpflichtende Deutschprüfung, eine Beschränkung der Berechtigung zur Ausbildung auf sieben Jahre und Regelungen, um sicherzustellen, dass Ärzte in Ausbildung nicht überwiegend Tätigkeiten des Krankenpflegepersonals durchführen. „Hier versucht der Gesetzgeber, einen Missbrauch der Turnusärzte zu verhindern.“ Die effektive Umsetzung der Reform liegt nun in den Händen der Länder als Träger. (um)

© Wikimedia Commons/Juniorbn

© APA/Dietmar Stiplovsek

Diverse Regelungen

In Wien steigt die Zahl der Einwohner. Die Ärztekammer fordert deshalb mehr Ärzte.

Wiener garantieren zu können, ist eine Aufstockung der Kassenstellen zwingend erforderlich.“ Die Ärztekammer fordert nach einer genauen Evaluierung der Notwendigkeiten in den einzelnen Fächern und der Wohnbezirke 300 zusätzliche Kassenverträge, um einer Mangelversorgung rechtzeitig vorzubeugen.

Mehr Jugendliche und Alte Eine Zunahme der Bevölkerung bringt auch eine Veränderung der Struktur mit sich: Die Zahl der über 65-Jährigen wird voraussichtlich ebenso steigen wie die der Jüngeren.

Bei den über 65-Jährigen rechnet man bis zum Jahr 2020 mit einen Zuwachs von 31%, bei den unter 14-Jährigen mit einem Zuwachs von ungefähr 24%.

Für die erste Gruppe plädiert Steinhart für eine Stärkung des hausärztlichen Bereichs, für die zweite Gruppe fordert er den Ausbau der Versorgung im Bereich der Kinderheilkunde sowie der Kinderund Jugendpsychiatrie. (um)

P HA R MA R EP OR T: LI F ES C I E NC E

Freitag, 29. August 2014

healtheconomy – 41

Übernahmen Pfizer rüstet angeblich noch einmal für AstraZeneca-Deal, Roche kauft erneut Biotech-Unternehmen

SHORT

Pharmabranche eröffnet auch Herbst mit Fusionen

Pfizer veröffentlicht Nachhaltigkeitsbericht Wien. Unter dem Titel „Unsere Verantwortung“ veröffentlicht die Pfizer Corporation Austria ihren aktuellen Nachhaltigkeitsbericht für die Jahre 2012/2013. Es ist bereits der dritte Nachhaltigkeitsbericht, basierend auf den anerkannten Richtlinien der Global Reporting Initiative. Damit zählt Pfizer in diesem Bereich zu den Pionieren der Pharmaindustrie in Österreich. Der Bericht informiert über aktuelle Leistungsdaten von Pfizer sowie über Fortschritte und gesetzte Ziele in den Bereichen Compliance & Transparenz, Mitarbeiter, Gesellschaft & soziale Projekte, Produkt- & Arzneimittelsicherheit und Umweltschutz.

Allein heuer lag das Transaktionsvolumen der Pharmaindustrie bei 346 Milliarden US-Dollar.

ANDREAS FEIERTAG

Ideale Ergänzung Hintergrund sind gute Aussichten für das vielversprechende Lungenmittel „Pirfenidone“, dem Branchenexperten in einigen Jahren Umsätze von bis zu einer Milliarde Dollar zutrauen. Es hat bereits Zulassungen für Europa und Kanada erhalten. Roche erwartet, dass das Medikament nach Prüfung der Arzneimittelaufsicht FDA noch heuer in den USA auf den Markt kommt. Pirfenidone bedeutet eine wichtige Portfolio-Ergänzung für den Schweizer Konzern, der Weltmarktführer bei Krebsmitteln ist. Roche hat zwar bereits andere Atemwegs-Medikamente im Angebot und in der Entwicklung.

© panthermedia.net/matej kastelic

Best of Biotech: jetzt noch Ideen einreichen

© panthermedia.net/kurhan

Wien. Die sommerbedingte Ruhepause in der Pharmabranche scheint vorüber – das Übernahmekarussell, das das Frühjahr beherrschte, dreht sich bereits munter weiter. Der Schweizer Konzern Roche sorgt für die nächste Milliardenübernahme in der weltweiten Branche: Das Unternehmen kündigte am Sonntag den Kauf der US-Biotechfirma InterMune für 8,3 Mrd. USD (6,26 Mrd. €) an – in bar.

Die Führungsgremien beider Gesellschaften hätten dem Deal zugestimmt.

Es ist der größte Zukauf von Roche seit 2009, als die Schweizer den verbliebenen Anteil am US-Konzern Genentech für rund 47 Mrd. USD erwarben. InterMune galt bereits als Übernahmekandidat. Zuletzt war aus mit der Angelegenheit vertrauten Kreisen verlautet, dass größere Arzneimittelhersteller Interesse angemeldet hätten und die Firma daher Finanzberater engagiert habe.

Die Pharmabranche hat volle Kassen, aber oft nur dünne Forschungspipelines. Also wird kräftig zugekauft.

Aber in den Bemühungen, sich auch außerhalb der Krebsmedizin stärker zu etablieren, gab es in den vergangenen Jahren mitunter Rückschläge.

Roche zahlt 74 USD je InterMune-Aktie. Das entspricht einem Aufschlag von 38% auf den jüngsten Aktienkurs der US-Firma. Ab 2016 soll die InterMune-Akquisition bereits Roches Gewinn mit dem neuen Produkt kräftig ankurbeln. Über weitere Zukäufe wird spekuliert. Der japanische Pharmakonzern Chugai hatte zuletzt einen Medienbericht zurückgewiesen, wonach Roche für zehn Milliarden Dollar die restlichen Chugai-Anteile übernehmen will; Roche-Chef Severin Schwan wollte sich nun nicht dazu äußern.

nicht selbst die Initiative ergreifen. Erst ab dann darf Read AstraZeneca ein neues Kaufangebot unterbreiten. Die Beschränkung gilt aber nicht für AstraZeneca: Nach britischem Übernahmerecht könnte der Pharmakonzern Pfizer bereits ab dem 26. August zu Verhandlungen einladen.

Zeitgleich beflügeln auch Spekulationen über einen zweiten Übernahmevorstoß des US-Pharmariesen Pfizer die Aktie des britisch-schwedischen Rivalen AstraZeneca. Im Mai war Pfizer mit einem 118 Mrd. USD (88,83 Mrd. €) schweren Übernahmeangebot am Widerstand des AstraZenecaManagements gescheitert. Auch in der britischen Politik und Wissenschaft hatte es Gegenwind gegeben. Doch nach britischem Übernahmerecht könnten schon ab Ende August wieder Gespräche aufgenommen werden.

Pfizer-Chef Ian Read hatte nach der Schlappe erklärt, er wolle weiterhin größere Zukäufe prüfen. Der New Yorker Konzern kann zwar bis 26. November bei AstraZeneca

Branche im Fusionsfieber In der internationalen Pharmaindustrie grassiert wie berichtet das Fusionsfieber so stark wie nie zuvor. Heuer gab es nach Daten von Thomson Reuters bisher Transaktionen mit einem Volumen von 346 Mrd. USD; vor einem Jahr waren es bis dato nur 212 Mrd. USD.

Der internationale Wettbewerb „Best of Biotech“ läuft bereits.

Wien. Der Businessplanwettbewerb für Life Sciences – Best of Biotech (BOB) – hat mit Phase eins bereits gestartet. Wer noch bis zum 15. September seine Ideen einreicht, hat die Chance auf Preisgelder im Gesamtwert von mehr als 44.000 €. Einzureichen ist eine fünfseitige Geschäftsidee. In der folgenden Phase zwei werden die Geschäftsideen zu Businessplänen ausgearbeitet. Nach Einreichung der Businesspläne werden die 10 bes-ten Teams ausgewählt. Diese werden dann in der Coaching Session individuell beraten, bevor sie von der internationalen Jury evaluiert werden. www.bestofbiotech.at

Pharmabrache Sanofi und GSK melden Erfolge in wichtigen Indikationsgebieten

Pflanzenstoffe Fernöstliche Heilkunst aus der Schweiz

Neue Forschungsergebnisse

Tibetische Kräuter

GSK hat für Malariaimpfstoff bei der EMA einen Zulassungsantrag gestellt.

sagt Elias Zerhouni, President Global R&D bei Sanofi.

Bern. Die moderne Lebensart bringt Fortschritt, aber auch Bequemlichkeit und Genuss. Das bedeutet einen zunehmenden Stress für unseren Organismus. Die tibetische Medizin sieht den Menschen als Ganzheit an, wobei Körper, Geist und Seele eine untrennbare Einheit bilden – die geistige Grundhaltung und Lebenseinstellung entscheidet über Gesundheit oder Krankheit.

Kalte Hände und und kalte Füße

GSK punktet bei Malaria GSK wiederum hat die Einreichung eines Zulassungsantrags für den Malariaimpfstoff „RTS,S“ bei der European Medicines Agency (EMA) bekannt gegeben. Die Einreichung erfolgt nach Artikel 58, demzufolge die EMA Qualität, Verträglichkeit und Wirksamkeit von Impfstoffen oder Arzneimitteln prüft, die von der WHO als von großem Interesse für die allgemeine Gesundheit eingestuft und innerhalb der EU produziert werden, deren Einsatz jedoch in erster Linie außerhalb der EU geplant ist.

RTS,S ist zum Einsatz gegen den Erreger Plasmodium falciparum vorgesehen, der vor allem in Afrika vorkommt. In etwa 90% aller Malaria-Todesfälle ereignen sich in der Subsahara, 77% davon bei Kindern unter 5 Jahren. Die Einreichung ist der erste Schritt im Zulassungsprozess, um RTS,S als zusätzliche Waffe zur Malaria-Prävention in Afrika zuzulassen. (iks)

© PADMA

substanz – erreicht haben. Alirocumab ist ein noch in der klinischen Prüfung befindlicher monoklonaler Antikörper gegen Proproteinkonvertase Subtilisin/ Kexin Typ 9. „Die robusten Daten dieser Studien mit über 5.000 Patienten bilden die Basis unserer weltweiten Zulassungsanträge, die wir in den USA und der EU voraussichtlich bis Ende dieses Jahres erwarten“,

© Paco Campos/EPA/picturedesk.com

Wien/New York. Sanofi und Regeneron Pharmaceuticals, Inc. gaben bekannt, dass neun neue Phase3-Odyssey-Studien mit „Alirocumab“ bei Patienten mit Hypercholesterinämie ihren primären Wirksamkeitsendpunkt – stärkere prozentuale Senkung des LowDensity-Lipoprotein-Cholesterins (LDL-C) gegenüber Baseline nach 24 Wochen im Vergleich zu Placebo oder einer aktiven Vergleichs-

Herbert Schwabl: Tibetische Kräuterrezeptur gegen Alltagsbeschwerden.

mit Kribbeln können die Folge unseres Lebensstils sein; tibetische Rezepturen schaffen auf sanfte und natürliche Weise Abhilfe.

Der moderne Mensch wird oft durch seine große Leistungsbereitschaft im Job und der Familie, mit allen dazugehörigen Verpflichtungen, geprägt. Dies führt sehr oft zu einem „überhitzten Lebensstil“.

Die Blutfettwerte sind hoch, man ist nicht ausreichend körperlich aktiv und Stress setzt dem Immunsystem zu. Hier bietet die tibetische Medizin mit ihren pflanzlichen Vielstoffgemischen, wie etwa mit dem pflanzlichen Arzneimittel Padma Circosan, Unterstützung an, sagt der aus Österreich stammende Eigentümer und Forschungsleiter der Schweizer Padma AG, Herbert Schwabl: „Der menschliche Organismus existiert als mehrdimensionales System mit einem komplexen Netzwerk. Tibetische Vielstoffgemische können verschiedene Areale des Körpers ansprechen und verschiedene Stoffwechselprozesse beeinflussen.“ Die Rezeptur besteht aus 20 pflanzlichen und einem mineralischen Wirkstoff. (um)

MENS C HEN & KA R R I E R EN

42 – healtheconomy

SHORT

„Die kleine Giraffe Sanja“ in Klagenfurt

Freitag, 29. August 2014

Forum Alpbach PERI Group lud zu einer Open Alm – viel Prominenz lauschte der Keynote von Martin Schaffenrath

Hausarzt gehört gestärkt

© Kabeg

Autorin Ljubica Roth las aus „Die kleine Giraffe Sanja“ vor.

Klagenfurt. Ein Lymphödem trifft vor allem Patienten nach einer Krebserkrankung. Im Kinderbuch „Die kleine Giraffe Sanja“ wird diese Krankheit Kindern anschaulich erklärt.

Auf der Station Regenbogen des Eltern-Kind-Zentrums (ELKI) am Klinikum Klagenfurt am Wörthersee fand kürzlich eine Lesung der Autorin Ljubica Roth statt. Das Buch erklärt kindgerecht, wie man mit der Krankheit umgeht und welche Therapien möglich sind.

Kostenloser Wegweiser zu Wiener Toiletten

Alpbach. Namhafte Experten und Entscheidungsträger aus Österreichs Gesundheitswesen folgten der Einladung der PERI Group zur „Open Alm“ auf die Schafalm des Böglerhofs (Alpbach), die von Hanns Kratzer und Marcus Müllner (PERI Group) eröffnet wurde. Die Keynote-Ansprache hielt Martin Schaffenrath, stellvertretender Vorsitzender des Verbandsvorstands im Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger.

Reform auf gutem Weg Schaffenrath zeigt sich überzeugt, dass die Gesundheitsreform auf einem sehr guten Weg ist. Die Vorteile für den Patienten liegen deutlich auf der Hand: klare Ansprechpersonen entlang der Behandlungspfade, bessere Betreu-

Ausflug Merck holte Vorarlberger Team nach Darmstadt

Der handliche Toiletten-Stadtführer für Wien steht jetzt zur Verfügung.

Wien. Für all jene, die in Wien außerhalb der eigenen vier Wände urplötzlich vom Harndrang überfallen werden, ist jetzt Erleichterung in Sicht: Der „handliche Toiletten-Stadtführer Wien“ weist den Weg zu mehr als 200 öffentlichen WC in Wien. Herausgegeben wurde er von der Medizinischen Gesellschaft für Inkontinenzhilfe Österreich (MKÖ) und Astellas Pharma. Download unter: www.blasengesundheit.at

Dornbirn. Merck unterstützt seit 2013 „Jugend Innovativ“, den größten österreichweiten Schulwettbewerb für innovative Ideen. Mit der Patenschaft in der Kategorie „Science“ werden spannende Projekte gefördert und es soll Begeisterung für naturwissenschaftliche Berufe geweckt werden. Diesjährige Sieger waren Schülerinnen und Schüler der HTL Dornbirn, die als Siegespreis einen Tag in der Zentrale von Merck in Darmstadt verbringen durften.

Neben einem Besuch in der Geschichtsabteilung von Merck, dem ältesten chemisch-pharmazeutischen Unternehmen der Welt, stand auch ein Einblick in die pharmazeutische Forschung auf dem Programm; beeindruckt waren die Schüler besonders von der

fast 350-jährigen Geschichte von Merck. Der erste Produktkatalog aus 1827 umfasste schon 16 Produkte, heute sind es 60.000. (fei)

© Merck

© www.blasengesundheit.at

Jugend Innovativ: Dornbirn siegte

Schülerinnen und Schüler aus Dornbirn erkundeten die Geschichte von Merck.

Martin Schaffenrath (mi.) hielt die Keynote bei der „Open Alm“ auf der Schafalm.

Fortbildung Cochrane-Collaboration: kostenloser Kurs

Workshop für Medizinjournalisten Krems. Journalisten aus dem Gesundheits- und Wissenschaftsbereich sind laufend mit neuen Studien und darauf basierenden Pressemeldungen konfrontiert.

Diese müssen sie schnell und korrekt einordnen. Der kostenlose Workshop der Österreichischen Cochrane-Zweigstelle am 9. September an der Donau-Universität Krems stärkt die Fertigkeiten für eine rasche und umfassende Einschätzung. „Mit dem Workshop für Journalistinnen und Journalisten möchten wir dazu beitragen, dass die Medien kompetent und unabhängig über neue Erkenntnisse berichten können – auch unter einer ständig anschwellenden Informationsflut und unter großem Zeitdruck“, sagt Gerald Gartlehner, Direktor

der Österreichischen Cochrane Zweigstelle und Leiter des Departments für Evidenzbasierte Medizin der Donau-Universität-Krems. (fei)

© Donau-Universitaet_Krems/Suzy Stöckl

ungsangebote, transparente Qualität, Chancengleichheit, Einbindung der Bevölkerung, die Nachhaltigkeit des Systems und mehr Gesundheitsorientierung. Die Angleichung der Landeszielsteuerungsverträge an den Bundeszielsteuerungsvertrag war eine große Herausforderung, die durch den großen Willen aller zur Kooperation erreicht wurde. Wichtig ist Schaffenrath auch, dass die Zusammenarbeit mit der Ärztekammer auf einem guten Weg ist. Der Hausarzt muss, vor allem in ländlichen Gebieten, in seiner Position nicht nur erhalten, sondern gestärkt werden. Die koordinierte Zusammenarbeit aller Gesundheitsberufe mit dem Hausarzt als Teamleiter soll rasch koordiniert werden.

Das Schaf als Symbol der Gipfelgespräche war in Form von lebensgroßen Plastiken vertreten und sorgte für eine optische Untermalung der Kulisse.

ANDREAS FEIERTAG

© PERI Group/APA-Fotoservice/Pichler

Gesundheit, Politik und Wirtschaft standen einen Abend lang ganz im Zeichen des Schafes.

Donauuni Krems initiierte den kostenlosen Kurs für Medizinjournalisten.

MENSCHEN, ÜBER DIE MAN SPRICHT

Symposium Bewegung trifft Gesundheit in St. Pölten

Neues Tagungsformat mit Sport St. Pölten. Erstmals geht am 4. September in der NV Arena in St. Pölten das Symposium Gesundheit über die Bühne, das vom Verein Sport Vision in Kooperation mit dem Fachbereich für Gesundheitsförderung, Sport und Sozialwirtschaft der Donau-Universität Krems organisiert wird.

Das Symposium ist eine ganztägige Fachtagung zum Thema „Betriebliche Gesundheitsförderung“ (BGF) in der Hypo Lounge der NV Arena. Renommierte Experten von

Thomas Marecek neuer Pressechef des Roten Kreuzes Thom

fit2work, der AKNÖ, des Arbeitsund sozialmedizinischen Zentrums (AMZ) sowie der Initiative „Tut gut!“ zeigen im Rahmen des Symposiums den Status quo der BGF sowie weitere Entwicklungsmöglichkeiten auf. Danach kann vor Ort beim ersten Vision Run mitgemacht oder die Gesund & Fit- Meile besucht werden: Zahlreiche Gesundheitsund Aktivstände laden direkt vor Ort zum Mitmachen ein. Auch geben Experten Tipps zu Sport & Gesundheit. Infos: www.visionrun.at

Wien. Tho Thomas Marecek leitet seit Kurzem die Abteilung für Öffentlichkeitsarbeit, Presse- und Medienservice im Österreichischen Roten lichkeit Kreuz. E Er fungiert in dieser Position auch als neuer Pressesprecher.

Marecek ist in Wien geboren, hat Publizistik und Geschichte studiert und an d der Donau-Universität Krems den Lehrgang „PR und Integrierte Kommunikation“ absolviert. Der 35-Jährige ist seit 2008 im Gene Generalsekretariat des Österreichischen Roten Kreuzes beschäf„F eine Organisation zu arbeiten, deren oberstes Ziel es ist, tigt. „Für Mens Menschen in Not zu helfen, ist nicht nur abwechslungsreich und span spannend, sondern auch eine sehr sinnvolle und erfüllende Tätigk tigkeit“, sagt Marecek, der in der Öffentlichkeit mehr Bewusstsein für Menschen in Notlagen schaffen möchte. (fei)

© www.visionrun.at

Das erste Symposium Gesundheit findet am 4. September in St. Pölten statt.

Kürzlich erhielt die Unfallchirurgische Abteilung des Schwerpunktkrankenhauses Steyr von der Österreichischen Ärztekammer die Anerkennung als Spezialisierungsstätte in der Handchirurgie. Neben dem AKH Linz ist es somit oberösterreichweit das bisher einzige Kompetenzzentrum, das nun berechtigt ist, selbstständig Handchirurgen auszubilden. Österreichweit existieren nur sieben Ausbildungsstätten; Mediziner Gerald Schmölzer hat das Zentrum mit aufgebaut.

S TE FA N R I MBA C H , GY NÄ KOLO GE A M K H F E L DK I R C H

Bei 5 bis 15% der Frauen im gebärfähigen Alter kann eine Endometriose auftreten – eine gutartige, aber oft schmerzhafte chronische Erkrankung, bei welcher Gebärmutterschleimhaut außerhalb der Gebärmutterhöhle vorkommt. Primarius Stefan Rimbach, Leiter der Gynäkologie am LKH Feldkirch, hat in interdisziplinärer Zusammenarbeit das EndometrioseZentrum Feldkirch in Vorarlberg eröffnet. Nun wurde das Zentrum von höchster Stelle zertifiziert.

© NLK J. Burchhart

GERALD S C HM ÖL ZE R , HA N DCH I RU R G A M K H S TEYR

© Vbg. KBges.m.b.H.

© gespag

© Österreichisches Rotes Kreuz/Gerald Czech

W O LFG A N G M I C H LITS , NE U E R C HI R U R G I N W R . NEU S TAD T

Wolfgang Michlits wurde als neuer Plastischer Chirurg im Landesklinikum Wiener Neustadt herzlich willkommen geheißen. Er hat umfassende Erfahrungen in mehreren renommierten Kliniken gesammelt und betreibt zwei eigene Praxen – in Neusiedl am See und in Wiener Neustadt. Nach Medizinstudium in Wien und Facharzt-ausbildung zum Plastischen Chirurgen in Salzburg folgte die Habilitation zum Privatdozenten in Salzburg und zum assoziierten Professor in Wien.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, 29. AUGUST 2014 – 43

BSA-STUDIE

Facebook-Spiele sammeln heimlich Informationen über ihre Nutzer Seite 46

In der EU werden Software-Raubkopien im Wert von 9,8 Mrd. € eingesetzt Seite 47

FUNKTIONELL ON ONELL HAMA MULTI-DOCKINGULTI-DOCKING UL ULTI-DOCKINGSTATION IM PRAXISTEST

© Hama

GAMER IM VISIER © BSA

© APA/Georg Hochmuth

technology Wie neue Technologien die Sprache verändern © LG

SHORT

Wien. Nach einer im März veröffentlichten EU-Richtlinie müssen Auftragsvergaben auch in Österreich bis spätestens 2018 ausschließlich elektronisch realisiert werden. Die österreichischen IT-Dienstleister A-Trust und hpc Dual bieten Lösungen für die elektronische Abwicklung. Die Modernisierung wird den gesamten Vergabeprozess umfassen – von der Ausschreibung selbst bis hin zur Vergabe des Auftrags. Die elektronische Abwicklung soll die Verfahren transparenter machen: Manipulationen können ausgeschlossen und Änderungen allen Bewerbern zeitgleich kommuniziert werden. www.a-trust.at

© Chris Haderer

© a-trust.at

Wien. LG Electronics hat den Verkaufsstart des weltweit ersten OLED TV mit 4K (3.840 x 2.160) Auflösung verkündet.

Das Gerät ist in den Größen 77 und 65 Zoll erhältlich (Modell 77EC9800 und 65EC9700). Der LG 4K OLED TV benutzt ein spezielles Panel, das von LG Display entwickelt wurde, und mit der LG-eigenen Vier-Farben Pixel WRGB-Technologie ausgestattet ist. 33 Mio. SubPixel erzeugen naturgetreue Farben und unendliche Kontrastverhältnisse und geben dem Zuseher das Gefühl, die Dinge real zu betrachten. www.lg.com

Rudolf Bretschneider, GfK Austria: „41 Prozent der Österreicher finden Rechtschreibfehler in der digitalen Sprache zulässig beziehungsweise eher zulässig.“

Digitale Kommunikation verändert das Leben Laut der „A1 Social Impact Studie 2014“ durchdringen digitale Medien alle Lebensbereiche – selbst im Schlafzimmer und „am stillen Ort“ wird per Smartphone kommuniziert. Seite 44 UBIT Der Fachverband lädt zum 12. IT- und Beratertag ein

Canon Portfolioerweiterung um fünf neue Printer-Modelle

Alfred Harl, Obmann des Fachverbandes UBIT, zeigt Innovationsmodelle.

Wien. Canon hat eine wichtige Neugestaltung seines DruckerPortfolios für den SoHo-Markt angekündigt. Mit der Einführung von Maxify wird eine neue Serie von Business-Tintenstrahldruckern vorgestellt, die entwickelt wurde, um die Anforderungen von kleinen Büros und Home-Office-Anwendern an hochwertigen und schnellen Farbdruck zu erfüllen. Die neue Canon Maxify-Tintenstrahldrucker-Serie besteht aus vier multifunktionalen Systemen (Maxify MB2050, MB2350, MB5050, MB5350) und dem Drucker iB4050 und ist ab Oktober im Handel verfügbar. www.canon.at

© Canon

Wien. Der Monitoring-Spezialist Monitis bringt Real User Monitoring (RUM) auf den Markt. Durch das Erfassen von Informationen, die durch tatsächliche Website-Besucher erzeugt wurden, erweitert RUM die analytischen Optionen der cloudbasierten Monitoring-Suite Monitis um eine Reihe von neuen Features.

RUM ist ab sofort zu einem Preis ab 9,00 USD im Monat für 150.000 Seitenaufrufe erhältlich. www.monitis.com

Wien. Der Österreichische IT- und Beratertag widmet sich am 27. November in seiner 12. Auflage dem Thema „Radikale Innovation als Erfolgstreiber?“ Die über 1.800 erwarteten Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden erfahren, was unter radikaler Innovation zu verstehen ist, und welche Erfolgsmuster die Praxis zeichnet – Interaktion mit dem Publikum inklusive, so Alfred Harl, Veranstalter und Obmann des Fachverbands Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT (UBIT): „Wir laden unser Publikum ein, aktiver Bestandteil der Denkfabrik am Beratertag zu werden.“ www.beratertag.at

© Ubit

© Monitis

Radikale Innovation im Unternehmen Tintenstrahler für den SoHo-Bereich

Hochwertiger und schneller Farbdruck für das Small- und Home-Office.

C OV E R

44 – medianet technology

Freitag, 29. August 2014

A1 Telekom Das Unternehmen ortet in der „Social Impact Studie 2014“ umfassende Veränderungen im Sprachverhalten

KOMMENTAR

Technologie hat großen Einfluss auf die Sprache

Big Brother sperrt das Netz

41% der Österreicher finden Rechtschreibfehler bei digitalen Kommunikationsmedien für zulässig.

CHRIS HADERER

Wien. Vor knapp zehn Jahren meinte man mit dem Begriff „smart“ kein handliches Telefon, sondern eine Zigarettenmarke. Eine „Firewall“ hatte nichts mit Computern zu tun, und der Ausdruck „App“ war noch nicht erfunden. Dann kam Apple mit dem iPhone – und die Sprache wurde eine andere. Das ist, auf den Punkt gebracht, der Hintergrund, vor dem A1 seine „Social Impact Studie 2014“ erstellt hat: „LG, LOL und ;-). Wie Smartphones & Co. unser Sprachverhalten ändern“.

CHRIS HADERER

ach dem EuGH hat der Oberste Gerichtshof vor Kurzem ein Schlusswort zum Thema Netzsperren abgegeben. Internetanbieter können von Rechteinhabern demnach aufgefordert werden, den Zugang zu bestimmten Webseiten zu sperren. Ob es sich dabei um eine gute Entscheidung handelt, sei dahingestellt – auf jeden Fall ist es eine gefährliche.

Denn durch sie wird eine Sperrinfrastruktur geschaffen, die nicht nur auf Fälle wie ‚kino. to‘, dem Auslöser der ganzen Geschichte, angewendet werden kann. Und eine einmal geschaffene Infrastruktur weckt bekanntlich Begehrlichkeiten, an die ihre Erschaffer im Moment vielleicht noch nicht einmal gedacht haben. Bis zum Missbrauch solcher Systeme ist es nur ein kleiner Schritt, befürchtet nicht zu Unrecht die ISPA, die durch das OGH-Urteil die Provider in eine Richterrolle gedrängt fühlt. Ohne Raubkopierern und Piraten Auftrieb geben zu wollen – eine InternetSperrinfrastruktur ist weniger ein technisches, als vielmehr ein gesellschaftliches Problem.

Rechteinhabern steht ein bekanntes kriminaltechnisches Arsenal zur PirateriebekämpGVOH [VS 7FSG HVOH £ SFÍFYhaft eine Sperrinfrastruktur zu fordern, hat hingegen eine unangenehme Big Brother-Mentalität. Die Frage, was nach Musik und Videos als nächstes gesperrt werden soll, ist daher durchaus legitim.

N

Laut der Studie sind 58% der Österreicher der Meinung, dass Technik den stärksten Einfluss auf unsere Sprache hat. Rechtschreibfehler in der digitalen Kommunikation werden vor allem von den Jungen bis 24 Jahre akzeptiert (60%). Digital kommuniziert wird besonders gern in den Öffis (50%) und während privater Verabredungen (32%). Auch die App-Nutzung legt weiter zu: 56% nutzen aktuell Apps, 20% denken daran.

Telekom-General Hannes Ametsreiter.

© Chris Haderer (2)

Persönliche Kommunikation

Rudolf Bretschneider vom Meinungsforscher GfK: „Die Österreicher kommunizieren auch im Schlafzimmer mit dem Smartphone.“

„Wir sehen eindeutig, dass neue Technologien das Sprachverhalten und die Kommunikation verändert haben, und sind überzeugt, dass sie dies auch künftig tun werden“, sagt Hannes Ametsreiter, Generaldirektor A1 und Telekom Austria Group. „Mit Blick auf die letzten 15 Jahre lässt sich außerdem sagen, dass Kommunikation heute seltener persönlich stattfindet, alles immer schneller geht und jeder jederzeit erreichbar ist.“ 41% der Österreicher finden Rechtschreibfehler in der digitalen Sprache zulässig beziehungsweise eher zulässig; für nur 29% sind sie ein absolutes „No-Go“. Junge bis 24 Jahre sind hier besonders tolerant: Für 60% sind Fehler in der digitalen Sprache (eher) zulässig, bei der Gruppe der 55+ sind es nur 29%. Rechtschreibfehler werden hauptsächlich in SMS (69%) und in Chats wie WhatsApp, Skype und

Co (65%) akzeptiert. In beruflichen Mails finden es lediglich zwei Prozent zulässig. „Eine mögliche Erklärung für die hohe Toleranz bei Fehlern bei Jungen bis 24 Jahre ist, dass diese das Handy zu zwei Dritteln für die schriftliche Kommunikation nutzen, wo man sich schnell und unmittelbar mit anderen austauscht, und nur zu einem Drittel für die mündliche“, sagt Rudolf Bretschneider vom Meinungsforscher GfK Austria. „Bei der Allgemeinheit verhält es sich genau andersrum.“ Besonders gern texten die Österreicherinnen und Österreicher in den öffentlichen Verkehrsmitteln (50%), gefolgt von privaten Verabredungen (32%) und während sie etwas mit Freunden unternehmen (27%). Immerhin 26% kommunizieren im Schlafzimmer und 21% auch am „Stillen Örtchen“ mit modernen Kommunikationsmitteln.

58% der Österreicherinnen und Österreicher empfinden die Veränderung der Sprache sowohl positiv als auch negativ, ein Drittel (33%) bewertet sie als „eher negativ“.

Positiv werden vor allem die Erweiterung des Wortschatzes/Neuerungen gesehen (17%), gefolgt von Globalisierung (16%) und Modernisierung/mit der Zeit gehen (13%).

Besonders junge Menschen bis 24 Jahre nennen als positiven Aspekt die Erweiterung des Wortschatzes (27%). Als negative Aspekte werden Anglizismen (20%) und der Verlust der österreichischen Sprache und des Dialekts genannt (20%). Letzteres ist für Rudolf Bretschneider allerdings kein Argument: „Ähnliche Befürchtungen habe ich auch schon vor dem EU-Beitritt gehört“, sagt er schmunzelnd: „Und heute reden auch die Tiroler und Vorarlberger immer noch so wie früher.“ www.a1telekom.at

Microsoft Wiederverkauf

Festplattensteuer Die angedachte Speicherabgabe wird die Anschaffungskosten von Speichermedien stark erhöhen

Azure-Lizenzen

Preise in zehn Jahren über 90% gesunken

© Microsoft

Wien. Vor knapp zehn Jahren wurden neue Computer standardmäßig mit Festplatten in der Größe von etwa 250 Gigabyte ausgeliefert – ein Wert, der heute recht klein erscheint. Neue Software geht mittlerweile alles andere als sparsam mit dem Speichervolumen um, und auch hochauflösende Fotos fordern ihren Tribut. Mittlerweile gehören Festplatten in der Größe von einem

Microsoft Azure: neues Lizenzmodell.

Die Festplattensteuer

© DiTech/Peter Rigaud

Wien. Seit August wird Microsoft Azure den Microsoft-Partnern für den Wiederverkauf im Rahmen des Open Licensing Program (OLP) zur Verfügung gestellt. Damit erhalten MicrosoftPartner die Option, Produkte oder Services von Microsoft aus der Cloud an ihre Kunden weiterverkaufen zu können. Für den Weiterverkauf von Microsoft Azure können die Microsoftpartner ab sofort Wertmarken bei ihren Distributoren erwerben und die so bezogenen CloudLeistungen verbrauchsabhängig nutzen. Das gibt den Partnern die Möglichkeit, Cloud-Portale individuell für ihre Kunden aufzubauen, zu verwalten und zu erweitern. www.microsoft.at

Terabyte und mehr zum Standard; die Anwender profitieren dabei von einem massiven Preisverfall.

Wie die Infografik zeigt, kostete das Gigabyte Festplattenspeicher im Jahr 2003 stolze 125 Cent – während es heute nur mehr knapp 4,5 Cent sind. Dem Preisverfall steht allerdings die geplante Festplattenabgabe gegenüber, die den Kauf von Speichermedien wieder deutlich verteuern könnte.

Damian Izdebski, ehemals Ditech-CEO.

„Der aktuelle Vorschlag der Verwertungsgesellschaften sieht Mehrbelastungen für Festplatten im Ausmaß von rund 30 Mio. € pro Jahr für die KonsumentInnen vor – das ist das Dreifache der derzeitigen Einnahmen“, sagt Silvia Angelo von der Arbeiterkammer Wien. „Im Übrigen gibt es auch schon Tarife für Handys – für ein durchschnittliches Smartphone sind das bis zu 30 €. Hier läuft etwas schief. Die AK fordert eine offene Diskussion über alternative Modelle, um Mehrfachabgaben für Konsumenten zu vermeiden

und gleichzeitig die Einkommenssituation von Urhebern zu verbessern: Zuerst muss die Vergütung für Privatkopien auf neue Beine gestellt werden. Jedenfalls sollte eine unabhängige Regulierungsbehörde geschaffen werden, um die Höhe und Verwendung der eingenommenen Gelder zu kontrollieren und transparent zu machen – für Künstler und Konsumenten.“

In eine ähnliche Kerbe schlägt auch Damian Izdebski, ehemaliger Geschäftsführer des gestrauchelten Computerhändlers DiTech: „Wenn ich für eine Festplatte, die 60 € kostet, zusätzlich 25 € Urheberrechtsabgabe bezahlen muss, dann ist das fast ein Drittel des Kaufpreises. Dann werden Kunden einfach woanders kaufen.“ wien.arbeiterkammer.at

I D EE & S TR ATEGI E

Freitag, 29. August 2014

medianet technology – 45

Mobilfunk Vor Wechsel ins Parlamentspräsidium hat Infrastrukturministerin Doris Bures die Förderung des Breitbandausbaus verbindlich zugesagt

Breitbandausbau ist abgesegnet CHRISTOPH FELLMER

Wien. Nach der teuren MobilfunkFrequenzauktion im Vorjahr haben die österreichischen Mobilfunkprovider unisono eine Breitbandförderung gefordert. Mitten im Sommer hat Infrastrukturministerin Doris Bures diese nun zugesagt. Der konkrete Ausbauplan inklusive Förderzusagen ermöglicht der IKT-Branche, ab 2015 mit dem Ausbau zu beginnen. Die beschlossene Breitbandförderung von 200 Mio. € wird sich damit bereits nächstes Jahr positiv auf das Wirtschaftswachstum und die Beschäftigung in Österreich auswirken. Laut einer WifoStudie bringt eine Erhöhung der Breitbandpenetration um 10% einen Anstieg der durchschnittlichen Wachstumsrate des realen Bruttoinlandsprodukts (BIP) pro Kopf von 1,2% im Jahr. Die Hebelwirkung von Breitbandinvestitionen ist damit vergleichsweise hoch. Zudem werden laut Wifo bei Investitionen in Breitband von 2 Mrd. € rund 85.000 hochwertige neue Arbeitsplätze geschaffen.

onskraft der gesamten TelekomIndustrie geschwächt. Darum ist die Förderung technologieneutraler Breitband-Infrastruktur von großer Wichtigkeit. Denn nur mit diesen Mitteln gibt es eine Chance, den Rückstand Österreichs in der Internetversorgung wieder aufzuholen.“

Zentrale Rolle Die zentrale Rolle von Mobilfunk bei Breitband zeigt auch der Vergleich zu den Breitband-Spitzenländern in der OECD: Während in Österreich derzeit rund 80 von 100 Haushalten einen Breitband-

anschluss haben, liegt der Spitzenwert in Südkorea bei 140, in Schweden bei 137. In allen OECDSpitzenreitern ist der Anteil von Mobilfunk an der Versorgung deutlich höher als in Österreich. „Es darf nicht sein, dass die vom Mobilfunk finanzierte Förderung letztlich ausschließlich in leitungsgebundene Struktur für Endverbraucher gesteckt wird; das ist langwieriger, ineffizienter und würde zu einer groben Verzerrung des Wettbewerbs zwischen Mobilfunkern und Leitungsanbietern führen“, sagte Bierwirth. www.t-mobile.at www.telekomaustria.com

© APA/T-Mobile/Gerald Y. Plattner

Der Mobilfunk spielt in den Ausbauplänen der Provider eine wesentliche Rolle.

Begrüßt die Breitbandförderung: T-Mobile Austria-Geschäftsführer Andreas Bierwirth.

ECM 2014

Digitale Perspektiven „Das Thema Breitbandausbau betrifft uns alle, jede Österreicherin und jeden Österreicher“, sagt Hannes Ametsreiter, Generaldirektor A1 und Telekom Austria Group, zur Grundsatzeinigung. „Moderne Daten-Highways schaffen Jobs, setzen Wachstumsimpulse und sind Grundlage für die private wie auch berufliche Nutzung neuer Technologien. Damit unsere Gesellschaft nicht den Anschluss an das 21. Jahrhundert verpasst, brauchen wir einen starken Schulterschluss zwischen öffentlicher Hand und IKT-Wirtschaft; dieser Schulterschluss wurde geschafft.“ In einer digitalen Gesellschaft gehört gute Infrastruktur zur Lebensqualität. „Wir als Branche sind bereit, unserer Verantwortung für den Standort Österreich nachzukommen. Wir haben daher einen Investitionspakt vorgeschlagen, bei dem wir jeden öffentlichen Euro verdoppeln. Aus der Breitband-Milliarde werden somit zwei Milliarden werden, die wir in die Modernisierung Österreichs investieren“, sagt Hannes Ametsreiter.

Leichtigkeit für Ihr Business

Hohe Investitonskraft „Österreichs Frequenzentgelte sind mit großem Abstand die teuersten in der ganzen EU“, sagt T-Mobile Austria-CEO Andreas Bierwirth. „Das hat die Investiti-

Besuchen Sie uns am

30. September in Wien Vienna Marriott Hotel Parkring 12A 1010 Wien

© Peter Rigaud

Melden Sie sich an unter www.elo.com/kongress-at Infrastrukturministerin Doris Bures.

FA C TS & FI GUR ES

46 – medianet technology

SHORT

© Konica Minolta/Kurt Keinath

Marketingorientierter Produktionsdruck

Freitag, 29. August 2014

Kaspersky Lab Spiele-Apps bei Facebook greifen in sehr großem Ausmaß auf die Intimsphäre ihrer Benutzer zu

Gamer sind bevorzugte Ziele von Cyberkriminellen Leidenschaftliche Facebook-Gamer gewähren tiefe Einblicke in ihr soziales Leben und Verhalten.

CHRISTOPH FELLMER

Wien. Konica Minolta hat die Ergo Asia Pty Ltd, einen führenden Spezialisten für Marketing-Services im asiatischpazifischen Raum, übernommen. Die enge Verbindung des Marktführers im Produktionsdruck mit den marketingorientierten Print-Services von Ergo baut das Angebot von Konica Minolta an Komplettlösungen für digitale Geschäftsmodelle weiter aus. Mit der Übernahme integriert Konica Minolta konzernweit zusätzliches Knowhow für marketingorientierte Printmanagement-Services (MPM). „Damit steigt Konica Minolta zu einem der wenigen Global Player im Segment Full-MPM auf“, sagt Johannes Bischof, Geschäftsführer von Konica Minolta Austria. www.konicaminolta.at

Bonn. Dass die Sozial-Plattform Facebook genau genommen eine große Datensammelmaschine ist, deren Anwender mehr oder weniger freiwillig tiefe Einblicke in ihre Privatleben gewähren, ist kein Geheimnis. Die zugrunde liegenden Mechanismen allerdings sind weniger bekannt. Gemeinsam mit Frank Schwab und Astrid Carolus vom Institut für Medienpsychologie der Universität Würzburg hat sich der Security-Lösungsanbieter Kaspersky Lab mit der Problematik auseinandergesetzt und den Begriff „Cyberpsychologie“ geprägt.

Zweite Wirklichkeit

© APA/Georg Hochmuth

Johannes Bischof, Konica Minolta.

Wien. Infor hat eine Vereinbarung getroffen, die Vermögenswerte von Saleslogix zu kaufen.

Das Unternehmen zählt zu den führenden Anbietern von SaaSbasierten Lösungen für Customer Relationship Management (CRM). Saleslogix CRM wird damit zu Infor CRM – und Infor will damit seine Position im cloudbasierten CRM-Markt festigen. Zusätzlich ergänzt es die Infor CloudSuite, die ersten industriespezifischen Applikationssuiten in der Amazon Web Services-Cloud, um Vertriebsund Servicefunktionen. www.infor.com

„Das Internet ist zum neuen Leitmedium geworden und beeinflusst maßgeblich das Verhalten vieler Menschen“, sagt Frank Schwab. „Unser Erleben in Sozialen Medien, unser Verhältnis zu Endgeräten wie Smartphones, Tablets oder Laptops und im Grunde die Art und Weise, wie unsere direkt erlebbare, physikalische Umgebung durch den ‚Cyberspace‘ künstlich erweitert wird – das ist unter anderem das Thema der Disziplin ‚Medienpsychologie‘. Was stellen Social Apps, Online-Videos, Internet-Communities, InternetShops oder Chatforen mit uns an?

Wenn schon in den 60er-Jahren des vergangenen Jahrhunderts für das Fernsehen eine ‚Second Hand Reality‘ postuliert wurde, was bewirkt dann die zunehmende elektronische Vernetzung der Bevölkerung mit verschiedenen, gleichermaßen vermehrt intelligenten Technologien und Endgeräten? Ist unser digitales Leben riskanter als das wirkliche?“ Die daraus resultierende, durchaus provokant

Startschuss für neue Start-up-Förderungen

Ericsson Das Unternehmen hat erstmals mobile Datenübertragungsraten von mehr als 5 Gigabit pro Sekunde demonstriert

Infor und Saleslogix im neuen Schulterschluss

Facebook-Spieler zeigen ein riskantes Surfverhalten, was sie zu idealen Opfern von Betrügern und Cyberkriminellen macht.

gemeinte Frage: „Sind manche von uns schon Cyberpsychos?“

Facebook-Freund daraufhin seine Freundschaft. Deutlich gefährlicher wird es, wenn Cyberkriminelle diesen emotionalen Zustand ausnutzen.“

Emotionale Schwächen „Im sogenannten Gaming-Modus ändert sich unser Verhalten“, sagt Frank Schwab, der sich mit seiner Kollegin Astrid Carolus auf einer von Kaspersky ins Leben gerufenen neuen Plattform zukünftig intensiv mit dem Themenkreis auseinandersetzen will. „Computer-Gaming spricht sowohl unser emotionales wie auch unser rational-kognitives System an. Je nach Spiel reagieren wir ganz verschieden, doch auf jeden Fall beeinflusst das Spiel unser Erleben und unser reales Verhalten. Beispielsweise versenden Anwender Spieleanfragen an Freunde, von denen sie wissen, dass sie solchen Einladungen kritisch gegenüberstehen.

Im schlimmsten Fall beendet ein

Riskantes Verhalten In einer Untersuchung der Universität von Pennsylvania haben Forscher herausgefunden, dass Facebook-User während des Spielens Einblicke in ihre Persönlichkeit gewähren. Daneben greifen Spiele-Apps in Facebook in hohem Maße auf die Intimsphäre ihrer Nutzer zu. Sie verwenden allgemeine Informationen aus dem Profil des Facebook-Nutzers, darunter auch seine nicht-öffentliche EMail-Adresse. Die Apps können überdies im Namen des Mitglieds posten, und z.B. den Spielstatus wie den Punktestand veröffentlichen. Leidenschaftliche Candy-

Crush-Spieler stellen beispielsweise mit ihren Aktivitäten Freundschaften auf die Probe, da das Spiel einen offensiv dazu auffordert, mehr Facebook-Mitglieder zu Candy-Crush-Spielern zu machen.

Dieses Risikoverhalten beim Surfen macht Gamer auch zu idealtypischen Cyberopfern. „Gamer können typabhängig Schwierigkeiten haben, ihre Erfolgs- und möglicherweise auch Allmachtgefühle aus der Spielwelt in anschließend realen Lebenssituationen abzuschalten. Das kann parallel zum Spiel zu riskantem Surfverhalten führen, wenn sich der Spieler beispielsweise Cheats auf illegalen Seiten besorgt“, sagt Schwab. Analysen von Kaspersky Lab zeigen, dass gerade Gamer von Cyberkriminellen verstärkt mit Schadprogrammen und Phishing attackiert werden. www.kaspersky.de/ cyberpsychologie

Cisco und Pioneers fördern gemeinsam neue Start-up-Unternehmen.

Wien. Cisco und Pioneers, die weltweite Community für Unternehmertum, Wissenschaft und Technologie, haben den Startschuss zum CiscoProgramm „Entrepreneurs in Residence“ (EIR) für Europa gegeben. Damit wird die nächste Phase des Cisco EIR-Programms eingeläutet, das zuerst im August 2013 vorgestellt wurde. Es unterstützt Start-up-Unternehmen, die an neuen Ideen für das Internet of Everything sowie Sicherheit, Big Data/Analyse, Smart Cities oder anderen marktverändernden Chancen arbeiten. Cisco EIR unterstützt sie finanziell und bietet Zugang zu gemeinsamen Arbeitsplätzen und grundlegenden SoftwareTools. www.cisco.com

Stockholm/Wien. Während LTE gerade flächendeckend ausgerollt wird, hat Ericsson vor Kurzem demonstriert, dass auch noch höhere Übertragungsgeschwindigkeiten möglich sind. In Stockholm hat Ericsson erstmals ein noch nicht standardisiertes 5G-Netz im Live-Einsatz mit Übertragungsgeschwindigkeiten von 5 Gbit/s gezeigt. Die Vorführung fand im Ericsson-Forschungslabor vor Vertretern großer Netzbetreiber statt. Bei dieser Demo wurde das 15 GHz-Frequenzband verwendet.

Neben einer neuartigen Funkschnittstelle kam zudem eine fortschrittliche Mehrfach-Antennentechnik (MIMO: Multiple-Input Multiple-Output) zum Einsatz.

Gemischte Infrastrukturen Die internationale Standardisierung der fünften Mobilfunkgeneration (5G) befindet sich noch in einer sehr frühen Phase, bei der Ericsson eine führende Rolle spielt. Die kommerzielle Einführung von 5G wird voraussichtlich im Jahr 2020 beginnen. Neben

fortschrittlicher Antennentechnik mit größeren Bandbreiten, höheren Frequenzen und kürzeren Übertragungslaufzeit-Intervallen setzt Ericsson im 5G-Bereich unter anderem auf spezielle Basisstationen, gemischte Umgebungen von kleineren und größeren Funkzellen, heterogene Netzstrukturen und Hochgeschwindigkeitsanbindungen an die Kernnetze.

Erst kürzlich hatte Ericsson bekannt gegeben, dass das Unternehmen seine langjährige Zusammenarbeit mit NTT Docomo, dem größten Mobilfunknetzbetreiber Japans, erweitert und künftig auch gemeinsame Tests der 5G-Netzinfrastruktur durchführen wird.

Mit 5G-Technologie von Ericsson will NTT Docomo in einem Feldtest

über die Luftschnittstelle Datenraten von über 10 Gbit/s realisieren – 100-mal mehr, als sie in den heutigen LTE-Netzen erreicht werden.

Bis diese neue Technologie allerdings marktreif ist, wird noch Zeit vergehen; derzeit stellen LTE-Netze das mögliche Maximum an Übertragungsgeschwindigkeit dar. www.ericsson.com

Datenvolumen wächst Für Netzbetreiber ist die 5GTechnologie wichtig, um das rasante Wachstum beim mobilen Datenverkehr – insbesondere die Kommunikation von Maschinen und Geräten im Internet der Dinge – bewältigen zu können.

So prognostiziert etwa der jüngste Mobility-Report von Ericsson, dass sich das mobil übertragene Datenvolumen von 2013 bis zum Jahr 2019 weltweit verzehnfachen wird. Schon Anfang des kommenden Jahrzehnts könnten zudem mehr als 50 Mrd. Geräte vernetzt sein, die Mehrzahl von ihnen in der Industrie.

© dpa/Carsten Rehder

© cisco.com

5G-Technologie soll LTE-Netze übertreffen

In Feldversuchen sollen Datenübertragungsraten von über 10 Gbit/s erreicht werden.

FA C TS & FI GU R ES

Freitag, 29. August 2014

medianet technology – 47

PPRO Online einkaufen

Leichter Rückgang bei Software-Raubkopien

Zahlungsarten © panthermedia.net/Josef Müllek

BSA In der EU wird nicht lizenzierte Software im Wert von 9,8 Milliarden € eingesetzt, was 31% des Markts entspricht

Vor allem in Schwellen- und Entwicklungsländern wird in großem Rahmen illegale Software verwendet.

Wien. Fast jedes vierte SoftwareProgramm, das im letzten Jahr auf PCs in Deutschland installiert wurde, war unlizenziert. Das entspricht Software im Wert von 1,5 Mrd. €. Im Jahr 2013 stellt die Internationale Vereinigung der Softwarehersteller einen leichten Rückgang in der Nutzung unlizenzierter Softwareinstallationen fest – von 26 Prozent 2012 auf 24 Prozent innerhalb einen Jahres – und macht Sicherheitsbedenken als Hauptgrund für diese Entwicklung aus: 64 Prozent aller Teilnehmer einer aktuellen Umfrage befürchten beim Griff zu unlizenzierter Software Hackerangriffe, 59 Prozent haben Angst vor Datenverlust. Dies ist ein Ergebnis der BSA Global Software Survey, in der IDC zusammen mit der BSA die Entwicklung der Software-Branche weltweit analysiert.

© BSA

Schriftliche Richtlinien „Wir beobachten weltweit eine Verschiebung der unlizenzierten Software in Schwellen- und Entwicklungsländer“, sagt Thomas Buchholz, Chair des BSA Committee in Deutschland. „Dort sind mittlerweile drei Viertel aller unlizenzierten Programme im Einsatz.

Der Rückgang in Deutschland wird unter anderem durch den Trend zu Software-as-a-Service im Cloud Computing, dem Wachstum bei Tablets und Smartphones, die Ermittlungsarbeit der BSA, vor allem aber wahrscheinlich von Sicherheitsbedenken der Anwender getrieben. Unlizenzierte Software stellt ein Security-Risiko dar, das vor dem Hintergrund der verbesserten Sensibilität für Sicherheitsfragen nicht ignoriert werden

Fehlende Bezahlmodelle können zum Kaufabbruch führen.

Kämpfer gegen den Einsatz von unlizenzierter PC-Software: Thomas Buchholz, Chair des BSA Committee in Deutschland.

CHRISTOPH FELLMER

darf. Es sollte Teil jeder SecurityStrategie sein, den Einsatz korrekt lizenzierter Software sicherzustellen.“

Schwellenländer Nur rund jeder zweite IT-Verantwortliche ist sich sicher, dass die gesamte Software in seinem Unternehmen lizenziert ist. In nur jedem dritten deutschen Unternehmen gibt es eine schriftliche Unternehmensrichtlinie betreffend die Verwendung unlizenzierter Software.

In Firmen ohne Richtlinie geben Mitarbeiter wesentlich häufiger (59 Prozent) an, unlizenzierte Soft-

ware zu verwenden, als in Firmen mit Richtlinie (28 Prozent). „Außerdem kommt die Studie zum Ergebnis, dass weltweit 43 Prozent aller Programme unlizenziert sind, was Software im Wert von 62,7 Mrd. US-Dollar (ca. 47,5 Mrd. €) entspricht. Ein Großteil dieser illegalen Software findet sich in Schwellenländern und Wachstumsmärkten. Die Region mit dem höchsten Anteil ist Asien/Pazifik mit 62 Prozent unlizenzierter Software im Wert von 21 Mrd. US-Dollar (15,9 Mrd. €). Den geringsten Anteil hat die Region Nordamerika mit 19 Prozent (11 Mrd. USD/8,33 Mrd. €). In der EU liegt

London/Wien. Gründe für den Abbruch eines Online-Einkaufs gibt es viele, aber einer wird mit Abstand am häufigsten genannt: Fast die Hälfte (48,7 Prozent) aller abgebrochenen OnlineEinkäufe begründen deutsche Internetnutzer mit dem Fehlen der gewünschten Zahlart; Sicherheitsbedenken aufgrund der Präsentation des Shops und Unübersichtlichkeit der Website werden mit 35,4 und 21,8 Prozent am zweit- und dritthäufigsten als Gründe für einen Abbruch genannt. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Umfrage des Research & Consulting-Unternehmens eResult im Auftrag der PPRO Group, einem Lösungsanbieter für internationale elektronische Bezahlprozesse.

der Anteil bei 31 Prozent (9,8 Mrd. €). „Unlizenzierte Software ist ein betriebswirtschaftliches Thema, und diese Studie zeigt einen deutlichen Nachholbedarf auf“, sagt Victoria Espinel, President und CEO der BSA. „Es gibt eine Reihe einfacher und naheliegender Schritte, mit denen sich jedes Unternehmen Gewissheit über die korrekte Lizenzierung verschaffen kann; eine schriftliche Unternehmensrichtlinie zum Einsatz lizenzierter Software und deren sorgfältige Verwaltung gehören dazu. Auch eine effektive SAMInitiative sollte jedes Unternehmen in Betracht ziehen, die international anerkannten Standards folgt.

Diese SAM-Programme können wertschöpfend wirken, indem sie durch geeignete Kontrollen eine Komplettsicht darauf bieten, was im Netzwerk installiert ist; damit vermeiden Unternehmen Sicherheits- und operationelle Risiken und stellen sicher, dass sie über die korrekte Anzahl an Lizenzen für ihre Anwender verfügen.“

Über alle Altersgruppen Während fast jeder Dritte der über 50-Jährigen angibt, noch nie einen Einkauf abgebrochen zu haben, trifft dies bei den unter 29-Jährigen nur auf 15,4 Prozent zu. Auch was den Unterschied bei der Nutzung von US-Online-Shops angeht, unterscheiden sich die verschiedenen Altersgruppen deutlich: Mehr als ein Drittel (36,6 Prozent) der jüngeren Nutzer hat bereits einmal in einem US-Shop eingekauft, bei den über 50-Jährigen trifft dies nur auf rund jeden sechsten Nutzer (17,1 Prozent) zu. Um den Online-Handel über alle Altersgruppen hinweg auszubauen, ist für Online-Shops mit Kunden im Ausland ein Angebot unterschiedlicher Bezahlarten erfolgsentscheidend. www.ppro.com

Risiken vermeiden Die BSA (The Software Alliance) versteht sich als globale Stimme der Software-Industrie im Dialog mit Regierungen und auf dem internationalen Markt. Durch internationale Zusammenarbeit mit Regierungen, die Verfolgung von Urheberrechtsverletzungen und breite Aufklärungsmaßnahmen arbeitet die BSA daran mit, technologische Innovation und das Wachstum der digitalen Wirtschaft zu stärken. www.bsa.org

corem Service Saubere IT-Arbeitsplätze sind eine Visitenkarte jedes Unternehmens – und ein gesundes Arbeitsumfeld

Postserver Lösungen

Professionelle IT-Hygiene für Unternehmen

Online-Finalist

berkeit. Der Arbeitgeber ist zudem verpflichtet, Faktoren fernzuhalten, die die Gesundheit der Mitarbeiter beeinträchtigen können.

Unser regelmäßiges Pflegeservice garantiert, dass EDV-Arbeitsplätze einen zeitgemäßen Standard aufweisen, auch was Sauberkeit und Hygiene betrifft.“ Die Kernkompetenz des Unter-

nehmens, so Medlitsch, „ist alles, was mit IT und Sauberkeit zu tun hat. Es beginnt beim Pflegeservice für den EDV-Arbeitsplatz und endet im Doppelboden des Serverraums. All das tun wir mit dem Anspruch, den Kunden unsere Dienstleistungen in höchster Qualität und Zuverlässigkeit zu bieten.

Ergänzend dazu verkaufen wir

Robert Medlitsch, CEO corem Service.

Saubere IT-Arbeitsplätze reduzieren Krankheitsrisiken und motivieren Mitarbeiter.

auch Reinigungsprodukte für den EDV-Bereich und bieten auch Entsorgung von Elektronik und Datenträgern an.“ Der Kundenkreis des Unternehmens ist recht ansehnlich und reicht vom Mobilfunkanbieter Drei über Wopfinger Transportbeton, das Landesklinikum St. Pölten, die AK NÖ bis zur Aviation Academy Austria. www.coremservice.at

© postserver.at

Wien. Verschmutzte Tastaturen, fleckige Bildschirme und verstaubte Lüftungen stellen bei IT-Geräten nicht nur eine unschöne Optik dar, sie können auch ein Gefahrenherd bei der Übertragung von Krankheiten sein. Die Pflege des IT-Equipments sollte bei Unternehmen und Einzelpersonen also zur Tagesordnung gehören – was in vielen Fällen leider nicht der Fall ist. Mit dieser Problematik setzt sich das Wiener Unternehmen corem Service auseinander, das professionelle Sauberkeit am EDV-Arbeitsplatz bietet. „Ein sauberer Arbeitsplatz motiviert die Mitarbeiter und ist eine Visitenkarte des Unternehmens“, weiß corem Service-Geschäftsführer Robert Medlitsch.

Duale Zustellung auf Erfolgskurs. grosse Einsparungen sind möglich.

corem Service/ KroKoProductions

„Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz stellt einen wichtigen Faktor für die Produktivität der Mitarbeiter dar“, sagt Medlitsch. „Zu diesem Wohlbefinden gehören Faktoren wie Arbeitskollegen & Betriebsklima, Büromöbel & Ergonomie und nicht zuletzt: die Sau-

© panthermedia.net/Andreypopov

Saubere Kernkompetenzen

Wien. Mit der Ausschreibung zur dualen Zustellung sind die Bundesbeschaffung GmbH, der führende Einkaufsdienstleister der öffentlichen Hand, und das österreichische Unternehmen Postserver Onlinezustelldienst GmbH, der Gewinner dieser Ausschreibung, bis ins Finale des europäischen „Public Procurement of Innovation Award“ gekommen.

Ende August wird einer von insgesamt sechs Finalisten auf der EcoProcura-Konferenz in Belgien zum Sieger gekürt.

Der PPI Award honoriert die besten Beispiele innovativer Ausschreibungen für neue, kreative und innovative Lösungen und Produkte. www.postserver.at

TOOL S & SE RV I CE S

48 – medianet technology

SHORT

Wasserdichtes Handy für Neueinsteiger

Freitag, 29. August 2014

Test Hama hat eine preiswerte und formschöne Lösung zum Laden und Synchronisieren von Mobilgeräten vorgestellt

Smarte Dockingstation für Tablets und Smartphones kenntnisse voraus. Nicht geeignet ist die Station für Geräte mit mehr als 10 Zoll Bilddiagonale – laut Hama könnten größere Geräte zu Beschädigungen an den Adaptern führen. Nicht geeignet ist die Station außerdem für Apple-Geräte, da diese ein eigenes, proprietäres Steckersystem verwenden und ohnehin über drahtlose Synchronisierungsfeatures im Betriebssystem verfügen.

CHRIS HADERER

Wien. Sony Mobile stellt kurz vor der diesjährigen Internationalen Funkausstellung (IFA) in Berlin ein wasserdichtes Modell vor: Das LTE-Smartphone Xperia M2 Aqua versteht sich mit seinem 4,8“ (12,2 cm) großen Display, der 8 MegapixelKamera, dem 2.300 mAh Akku und dem dünnen 8,6 mm- Design als Entertainment-Allrounder. „Mit dem Xperia M2 Aqua heben wir die Geräte für Neueinsteiger auf eine ganz neue Ebene. Wir vereinen eine der unverkennbaren Technologien unserer Premium-Smartphones mit einem Einsteigermodell – den Wasser- und Staubschutz“, sagt Björn Bourdin, Director Marketing Sony Mobile Communications CU Central Europe. www.sonymobile.com

WLAN-Komplettlösung für Hotellerie und Clubs Wien. Netgear bietet zusammen mit der Envel Informationssysteme GmbH umfassende WLAN-Komplettlösungen für die Hotellerie sowie Wohnresidenzen und Freizeit/ Sportclubs an, die den hohen Rechtssicherheitsstandards nach EU-Richtlinie 2006/24/ EG entsprechen. Die Netgear Wireless-Lösung wird hierbei mit einer dazu passenden Envel Hard- und Software-Lösung für die Nutzerverwaltung, Abrechnung und Datenverwaltung komplettiert. Durch die einfache Installation und Bedienbarkeit der Netgear Geräte und die umfangreichen Funktionen der Envel WLAN-BS-TicketSysteme hat der Kunde eine optimale Komplettlösung für eine sichere und kostengünstige WLAN-Umgebung an der Hand. www.netgear.com

© Sennheiser

Neue Kopfhörerserie für mobile Endgeräte

Neues Akkustikdesign von Sennheiser sorgt für höchste Klangqualität.

Wien. Sennheiser hat eine neue Generation von CX-Kopfhörern vorgestellt, die speziell für mobile Endgeräte entwickelt wurde. Die Audio-Ingenieure von Sennheiser haben für die In-Ear-Kopfhörer-Modelle CX 1.00, CX 2.00, CX 3.00 und CX 5.00 ein neuartiges Akustikdesign konzipiert, das für höchste Klangqualität in allen Frequenzbereichen sorgt. www.sennheiser.com

Wien. Als Alternative zum Ladegerät und zum USB-Synchronkabel hat der Zubehörhersteller Hama eine Dockingstation für Smartphones, Tablet-Rechner und eBook-Reader vorgestellt (39,90 €).

Die Station erlaubt sowohl das Aufladen der Geräte wie auch die Datensynchronisation mit dem PC. Sie wird mit einem USB-Kabel an den Rechner angeschlossen und von diesem mit Strom versorgt (alternativ kann auch ein Ladegerät verwendet werden, allerdings entfällt dann die Synchronisationsmöglichkeit mit dem Rechner).

Geeignet ist sie für alle Geräte, die mit einem microUSB-Stecker oder einem Samsung 30-Pin-Interface ausgestattet sind. Die entsprechenden Stecker (microUSB, microUSB 180 Grad gedreht und Samsung) liegen als Module bei und werden je nach Bedarf mit einigen wenigen Handgriffen in die Station eingesetzt. Die Bedienung erfolgt also ausgesprochen laienfreundlich und setzt keinerlei technische Vor-

hend freihalten möchte, hat mit der Hama-Dockingstation eine interessante Alternative zum klassischen Ladegerät zur Hand. www.hama.de

Keine Apple-Geräte Das kleine Manko der Station: Sie ist nur für Geräte geeignet, die den microUSB-Anschluss mittenzentriert und nicht verdeckt eingebaut haben. Bei Geräten wie etwa dem Xperia Z2 von Sony, das den Anschluss versenkt am oberen Seitenrand hat, ist die Verwendung eher umständlich.

Während die Ladefunktion mit dem Einstecken des Smartphones aktiviert wird, kommt für die Synchronisation die jeweilige Softwarelösung zum Einsatz, die vom Smartphone/Tablet-Hersteller mitausgeliefert wird (oder eine dementsprechende käuflich erworbene App). Das setzt vom Anwender zwar ein bisschen Kenntnis seiner Hardware voraus, hat aber den Vorteil, dass

Der Dockingstation von Hama liegen drei Adapter bei: microUSB, microUSB 180 Grad gedreht und ein Samsung 30-Pin-Adapter. Apple-Geräte können aufgrund deren proprietärer Anschlüsse mit der Dockingstation nicht verwendet werden.

Die Dockingstation von Hama im Einsatz: Bei kleinen Tablets oder Smartphones kann sie auch als Ersatz für einen zusätzlichen Ständer verwendet werden.

Kurztest Mit copy.com bietet Barracuda Networks eine interessante Alternative zu Clouddiensten wie der Dropbox

Cloud-Speicher mit einfacher Bedienung Wien. Es ist keine Neuerfindung des Rades – aber doch eine Verbesserung. Der von Barracuda Networks angebotene Cloud-Speicher „copy. com“ funktioniert nach einem ähnlichen Prinzip wie beispielsweise die „Dropbox“ oder Microsofts „OneDrive“, ist in verschiedenen Details allerdings funktioneller aufgebaut. Auf den ersten Blick auffälligster Unterschied zu den etwas populäreren Mitbewerbern ist der Speicherplatz, den Barracuda Networks kostenlos zur Verfügung stellt: Jeder neue Anwender bekommt 15 Gigabyte gratis zugeteilt, für jeden geworbenen Neukunden kommen weitere fünf Gigabyte hinzu (auch der geworbene Kunde bekommt zusätzliche fünf GB zum Basisvolumen).

integriert werden – dann ist der Zugriff auf Dokumente direkt aus dem Office-System heraus möglich (als Alternative zum OneDrive).

In der Desktop-Anwendung erscheint copy.com wie ein gewöhnlicher Ordner: Dokumente werden

hineinverschoben und dann automatisch in die Cloud hochgeladen; hervorhebenswert ist dabei die mögliche Bandbreitenbegrenzung, die vor allem mobilen Usern zugutekommt. Dokumente müssen außerdem nicht auf das Endge-

rät geladen werden, um sie teilen zu können. Insgesamt stellt copy. com eine interessante Alternative zu anderen Cloud-Speichern dar – mit einer sehr einfach zu bedienenden und angenehmen Benutzeroberfläche. www.copy.com

Angenehme Oberfläche Ähnlich wie beim Mitbewerb kann copy.com direkt über die Website, über eine Desktop-Anwendung sowie mittels Apps für iOS und Android in Anspruch genommen werden. Zusätzlich kann copy.com auch Microsoft Office

© Chris Haderer (2)

Sonys High-end-Smartphone im wasserdichten Design-Outfit.

keine zusätzliche Software installiert werden muss (die aufgrund der Gerätevielfalt ein möglicher Störungsherd ist). Wer seinen Schreibtisch von Kabeln weitge-

© Hama

© Sony

Die Station eignet sich für alle Geräte mit einem microUSB-Anschluss oder einem Samsung 30-Pin.

Mit copy.com können auch Firmenaccounts für mehrere Personen angelegt werden (links), bei sehr hohen Sicherheitsstandards.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, 29. AUGUST 2014 – 49

© Garmin

NAVIGATIONSHILFE

Garmin bringt zwei neue Geräte für das Flottenmanagement auf den Markt Seite 50

© Press’n’Relations

industrialtechnology SPEZIAL-CALLCENTER

Telenova verhilft Industriebetrieben und IT-Unternehmen zu neuen Kunden Seite 53

JUBILÄUM HOLMLOSTECHNIK HRE WIRD 25 JAHRE © Engel

Logistikunternehmen begehrt wie nie zuvor

Logistiksysteme Individuell für Sie! Planung

Konzeption

Realisierung

www.jungheinrich.at

SHORT

© DB Schenker

Wien. Im Rahmen der Energiewende gewinnt die HochspannungsgleichstromÜbertragung (HGÜ), etwa von Offshore-Anlagen, an Bedeutung. Siemens hat auf dem Cigré-Kongress in Paris jetzt die erste gasisolierte (GIS) Kompakt-Schaltanlage für HochspannungsgleichstromAnwendungen vorgestellt. Diese spart im Vergleich zu bisherigen luftisolierten Lösungen bis zu 95% an Platz. Zudem ist sie durch ihr modulares System besonders flexibel und einfach im Aufbau. www.siemens.com

Mergers & Acquisitions Laut einer PWC-Studie ist die Zahl der Fusionen in der globalen Transport- und Logistikbranche um 34% gestiegen. Infrastruktur- und Speziallogistiker sind besonders begehrte Übernahmekandidaten.

Seite 50 WEG Drehmoment von 250.000 Nm an der Motorwelle

Kooperation bei Mechatronik & IT

Tests sind erfolgreich bestanden

Schulterschluss: Patrizia ZollerFrischauf (Tirol) und Michael Strugl.

Linz. Die seit 2007 bestehende Zusammenarbeit zwischen Tirol und Oberösterreich in den Bereichen Forschung, Technologie und Innovation wird intensiver.

Am Rande der Technologiegespräche zum Europäischen Forum Alpbach haben die Wirtschaftslandesräte Michael Strugl (OÖ) und Patrizia Zoller-Frischauf (Tirol) vereinbart, die Arbeit in den jeweiligen Clustern IT und Mechatronik künftig noch stärker aufeinander abzustimmen. Mit der Umsetzung wurden die Standortagentur Tirol und die oberösterreichische TMG beauftragt. www.mechatronik-cluster.at

© WEG

Zusammenarbeit Cluster aus OÖ und Tirol

© Standortagentur Tirol

Linz. Der Kunststoff-Cluster veranstaltet am 27. November die 1. Linzer Polymer Extrusion und Compounding-Tagung.

Ziel ist es, Ingenieuren und Technikern aus Produktion, Entwicklung, Konstruktion und Qualitätssicherung die aktuellen Trends bei der Hochleistungsextrusion und die damit verbundenen Möglichkeiten für Umsetzungen aufzuzeigen und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit des Instituts für Polymer Extrusion und Compounding (ipec) an der JKU zu präsentieren.

Anmeldeschluss ist der 20. November, die Teilnahmegebühr beträgt für Clustermitglieder 170 €. www.kunststoff-cluster.at

© Avincis

Wien. DB Schenker ist weiter auf Wachstumskurs und begann kürzlich mit den Bauarbeiten für das neue Logistikzentrum in Serbien. Der Standort liegt nahe des Belgrader Flughafens an der Autobahn E-75.

Die Fertigstellung der Anlage mit 2.600 m2 Warehouse sowie 700 m2 Bürofläche ist für Ende dieses Jahres geplant, der Einzug soll ab dem 1. Jänner 2015 erfolgen. www.dbschenker.at

Die gesamte Einheit wurde vor Auslieferung einem Volllasttest unterzogen.

Buchholz. WEG, einer der weltweit führenden Anbieter in der Antriebstechnik, hat kürzlich in seinem Werk in Brasilien die Prüfung bei Volllast von zwei langsam laufenden Synchronmotoren mit Frequenzumrichtern erfolgreich abgeschlossen.

Die Produkte sind Teil eines wichtigen Auftrags eines Bergbauunternehmens über die Lieferung von Elektromotoren zum Antrieb von 18 Kugelmühlen und Semiautogen-Mühlen (SAG) mit Doppelund Einzelritzel. Das Projekt beinhaltet außerdem die Installation eines Bypass-Schaltschranks. www.weg.net

C OV E R

50 â&#x20AC;&#x201C; industrialtechnology

KOMMENTAR

Keine Konkurrenz fĂźr Paketdienste

Freitag, 29. August 2014

PWC-Analyse Im zweiten Quartal sind Anzahl und Volumen der Ă&#x153;bernahmen deutlich gestiegen

Finanzinvestoren sind besonders in Kauflaune M&A-Volumen in der Eurozone wächst stark, wichtigste Region bleibt die Asia-Pazifik-Region. auf die Konsolidierung ihrer lokalen Märkte konzentrieren.â&#x20AC;&#x153;

BRITTA BIRON

ass Katarina Pokorny, Bundesspartenvorsitzende der Sparte Transport und Verkehr, das CheckrobinKonzept, bei dem Privatpersonen Transportleistungen fĂźr andere Privatpersonen Ăźbernehmen, wenig abgewinnen kann, ist verständlich. Geht den gewerblichen Anbietern damit doch â&#x20AC;&#x201C; zumindest potenzielles Geschäft â&#x20AC;&#x201C; durch die Lappen.

Man darf sich aber fragen, wie viele der laut Eigenangabe von Checkrobin mittlerweile durchgefĂźhrten rund 65.000 Aufträge tatsächlich an einen 1SPĂ&#x152; WFSHFCFO XPSEFO XjSFO Ob die private Mitfahrgelegenheit fĂźr Packerln jetzt wirklich eine Gefahr fĂźr die Unternehmen darstellt, scheint angesichts einer aktuellen Untersuchung von Horvath & Partner allerdings recht unwahrscheinlich. Denn die hat herausgefunden, dass dem klassischen Privat-Pkw durch alternative Mobilitätsformen zunehmend Konkurrenz erwächst.

Die Studie geht davon aus, dass es in den kommenden Jahren in Deutschland, der automobilen Hochburg, erstmalig seit dem Zweiten Weltkrieg zu einer Absenkung des Motorisierungsgrads kommen wird.

Grund sei, dass vor allem junge Leute immer später den Fßhrerschein machen und generell mehr an gßnstigen LÜsungen als am eigenen Auto interessiert seien.

D

Essen. If you can´t beat them, join them â&#x20AC;&#x201C; dieses Motto steht in der Transport- und Logistik-Branche derzeit hoch im Kurs, denn das Ă&#x153;bernahme- und Beteiligungskarussell dreht sich immer schneller.

Nach einem starken ersten Quartal auf dem M&A-Markt setzen sich, so die Ergebnisse der PwC-Analyse â&#x20AC;&#x17E;Intersectionsâ&#x20AC;&#x153;, die regen Aktivitäten fort: Zwischen April und Ende Juni stieg die Zahl der Fusionen im Vergleich zum Vorquartal um 34% von 38 auf 51. Auch das Volumen der Transaktionen

â&#x20AC;&#x17E;Die wichtigste Region

Weiteres Wachstum

Š Jeon Heon-Kyun/EPA/picturedesk.com

BRITTA BIRON

Besonders gefragt sind derzeit Häfen und Anbieter fßr Spezialfracht.

fĂźr M&A war erneut die

men, die â&#x20AC;&#x201C; gemessen am Umsatz â&#x20AC;&#x201C; generell hĂśhere Bewertungen zeigen als andere Targets aus dem T&L-Bereich.â&#x20AC;&#x153; Nach wie vor der wichtigste Sektor fĂźr Fusionen und Ă&#x153;bernahmen war die Schifffahrt; zur Konsolidierung in diesem Sektor tragen groĂ&#x;e Deals mit Hafenbetreibern bei.

So zum Beispiel auch bei der Versteigerung der Betriebskonzession fĂźr den Hafen von Newcastle, einem der grĂśĂ&#x;ten Kohleexporthäfen Australiens. Auch Ă&#x153;bernahmeziele in der Speditionsbranche waren gefragt: Unternehmen investieren verstärkt in das Thema Spezialfrachten, da in Nischenbereichen grĂśĂ&#x;ere Margen zu erwarten sind.

Das Gesamtvolumen der Deals mit Beteiligten in der Eurozone hat sich im Vergleich zum ersten Quartal mit 2,5 Mrd. â&#x201A;Ź mehr als verdoppelt. Die wichtigste Region fĂźr Fusionen und Ă&#x153;bernahmen bleibt weiterhin die asiatisch-pazi-

asiatisch-pazifische Region mit 24 Deals im Wert von 10,5 Milliarden Euro.â&#x20AC;&#x153; DIETMAR PRĂ&#x153;MM, LEITER DES BEREICHS T&L BEI PWC

wuchs, und zwar um 23% auf rd.

15,2 Mrd. â&#x201A;Ź. â&#x20AC;&#x17E;Die Bewertungen der Unternehmen stiegen im letzten Halbjahr mit dem 2,2-Fachen des Umsatzes auf einen historischen HĂśchststandâ&#x20AC;&#x153;, so Dietmar PrĂźmm, Partner und Leiter des Bereichs Transport und Logistik bei PwC. â&#x20AC;&#x17E;Dazu beigetragen hat der hohe Anteil an Transaktionen im Infrastrukturbereich mit Häfen oder MautstraĂ&#x;en-Betreibern als Zielunterneh-

fische Region mit 24 Deals im Wert von 10,5 Mrd. â&#x201A;Ź. Grundsätzlich schwach zeigt sich der Bereich der grenzĂźberschreitenden Transaktionen. â&#x20AC;&#x17E;Unsere Beobachtungen zeigen, dass sich aktuell insbesondere Käufer aus den Emerging Markets

Vor allem die Finanzinvestoren sind in Kauflaune: Sie traten bei 51% aller Deals im zweiten Quartal als Erwerber auf und stellten sogar 70% des gesamten Volumens (gegenĂźber 30% im Vorquartal).

FĂźr das zweite Halbjahr gehen die PwC-Experten von einem moderaten Wachstum des Transaktionsgeschäfts aus, wobei die grĂśĂ&#x;ten Aktivitäten bei Schifffahrt, Spedition und Infrastruktur erwartet werden. Auch das internationale Transaktionsgeschäft kĂśnnte sich teilweise wieder beleben. â&#x20AC;&#x17E;Gerade Minderheitsbeteiligungen bieten Fluglinien den Zugang zu den internationalen Wachstumsmärktenâ&#x20AC;&#x153;, betont PrĂźmm. So suchen auch europäische Airlines einen Zugang zu Schwellenländern wie China, die ein stark steigendes Passagieraufkommen verzeichnen. www.pwc.de

TGW Auf Erfolgskurs

Zielsicher Im Oktober bringt Garmin zwei neue Modelle fĂźr Flottennavigation und Flottenlogistik auf den Markt

Neuer Auftrag

Flotten-Logistik mit Android-System Die Hardware ist fßr die Anwendung in der Fahrerkabine optimiert, ist robust, staubdicht und bietet einen leistungsstarken GPS-Empfänger. Der 6-Zoll-Touchscreen ist auch bei Sonnenlicht sehr gut ablesbar und bietet auf einen Blick alle relevanten Informationen. Ein elektromagnetischer Halterungsverschluss ermÜglicht das schnelle und einfache Abneh-

Vertreter von Walter Meier bei der Vertragsunterzeichnung in Wels.

Zahlreiche Funktionen

Wels. Die Schweizer Niederlassung der TGW Group freut sich Ăźber einen neuen Auftrag: FĂźr Walter Meier, fĂźhrender GroĂ&#x;händler und Serviceanbieter im Bereich Klima, Heizung, Solarsysteme, wird man die komplette Logistik erneuern.

Die bisherigen Lager werden in einem neuen Logistikzentrum zusammengefasst, das ßber ein automatisches Palettenlager mit 11.000 Stellplätzen, ein automatisches Lager mit vier Gassen fßr knapp 33.000 Behälter, ein manuelles Lager mit etwa 4.000 Plätzen sowie ein Fachbodenlager mit 1.500 Stellplätzen verfßgen wird. www.tgw-group.com

fleet 660 ist fßr den Einsatz in leichten Nutzfahrzeugflotten konzipiert, mit fleet 670 wendet man sich an die Verantwortlichen von Schwertransportflotten; die Kunden kÜnnen dabei zwischen fertigen oder individuell angepassten Apps wählen, um ihre unternehmenseigenen Anforderungen zu erfßllen.

Clive Taylor, Leiter fĂźr Flottenmanagement & IndustrielĂśsungen bei Garmin: â&#x20AC;&#x17E;Diese neuen Geräte werden einerseits etliche elementare BedĂźrfnisse des Flottenmanagement erfĂźllen, wie etwa elektronische Empfangsbestätigungen, und andererseits jetzt schon LĂśsungen im Geschäftsbereich bieten, um fĂźr zukĂźnftige Aufgaben optimal gerĂźstet zu sein.â&#x20AC;&#x153;

men des Geräts. Durch Bluetooth und Wi-Fi kÜnnen die Geräte kabellos mit einem Blackbox-Datentransponder oder anderen Sensoren und Peripheriegeräten wie Druckern oder Rßckfahrkameras verbunden werden.

Beide Geräte beinhalten die neueste Navigationstechnologien wie natßrliche Richtungsansage, sprachgesteuerte Navigation,

aktive SpurfĂźhrung mit Sprachhinweisen und lebenslange Verkehrsinformation1 und Kartenaktualisierung.

Beide Geräte bieten ein integriertes Gyroskop zur Aufzeich-

â&#x20AC;&#x17E;Die Geräte erfĂźllen elementare BedĂźrfnisse des Flottenmanagements und sind auch fĂźr kĂźnftige Aufgaben gerĂźstet.â&#x20AC;&#x153; CLIVE TAYLOR, LEITER FLOTTENMANAGEMENT GARMIN AUSTRIA

Š Garmin

Š TGW Logistics Group

Nestelbach bei Graz. Mit den beiden neuen Flottennavigationsgeräten fleet 660 und fleet 670 kombiniert Garmin erstmals das etablierte Garmin-Navigationssystem mit den vielfältigen AnpassungsmÜglichkeiten des Android Betriebssystems.

fleet 660 wurde speziell fĂźr den Einsatz in leichten Nutzfahrzeugen konzipiert.

nung und Analyse des Fahrverhaltens und unterstĂźtzen Nahfeldkommunikation (NFC) zur Fahrer- und Fahrzeugidentifikation. www.garmin.at

Freitag, 29. August 2014

TR A N S POR T & LOGIS T I K

industrialtechnology – 51

Materialfluss Software des Instituts für Integrierte Produktion Hannover erleichtert Anlagenplanung und ermittelt Effizienzpotenziale

Simulation blickt in die Zukunft wendig – seit 2012 haben die IPHIngenieure daran gearbeitet. Um den Gleisbetrieb realistisch abbilden zu können, wurden spezielle Algorithmen zur Modellierung der Züge entwickelt und in die Plant Simulation-Software implementiert; dabei mussten die Ingenieure auf unzählige Details achten – von Tempolimits und Sperrungen auf bestimmten Gleisen über das zulässige Höchstgewicht und die maximale Länge der Züge bis hin zu den Schichtplänen des Personals.

Der Mensch war die größte Herausforderung für die Simulationsexperten, genauer gesagt: Die menschliche Intelligenz der Lok-

führer. Um eine realistische Computersimulation zu erhalten, mussten sich die Züge so bewegen, als würden sie von unterschiedlichen Personen gesteuert, die unabhängig voneinander denken und entscheiden.

Neues Planungstool Dank der Simulation kann die OMV den Bahnhofsbetrieb nun effizienter organisieren und versteckte Leistungsreserven nutzen.

Denn die IPH-Ingenieure fanden etwa heraus, dass die Lokomotiven fast die Hälfte der Zeit leer fahren oder ohne Wagen warten.

„Materialflusssimulationen können komplexe logistische Probleme äußerst realistisch abbilden”, sagt Georg von Dömming, Projektingenieur und Simulationsexperte am IPH. Das gilt nicht nur für Bahnhöfe; auch für andere Sparten können wichtige Fragen geklärt werden: Etwa, ob die neue Fabrik richtig dimensioniert oder schon in ein paar Jahren zu klein ist, die Anschaffung einer zusätzlichen Maschine notwendig ist, oder aber eine Kapazitätsausweitung auch durch bessere Auslastung des bestehenden Maschinenparks möglich ist. www.iph-hannover.de

Neues Simulationsmodell bringt Ordnung in den Güterverkehr am Bahnhof.

Rahofer.

Wien/Hannover. Die OMV Refining & Marketing GmbH betreibt eigene Anschlussbahnhöfe, in denen Züge mit Rohöl entladen und mit Heizöl, Benzin oder Diesel beladen werden. Ob die Infrastruktur in zehn Jahren noch ausreicht oder ob neue Gleise gebaut werden müssen, sollte das IPH mit einer Computersimulation klären.

Schon heute wird auf dem Rangierbahnhof des Unternehmens jeden Monat eine vierstellige Zahl von Waggons abgefertigt. In Zukunft werden es noch deutlich mehr – weil die OMV wachsen will und weil sich der Warenverkehr von der Straße auf die Schiene verlagert.

Wie viele zusätzliche Züge auf dem Anschlussbahnhof be- und entladen werden können, bevor die Infrastruktur an ihre Grenzen stößt, ließ sich mithilfe der Simulation sehr genau vorhersagen.

Das Modell zu erstellen, war auf-

© Frank Deckmann/Creative Commons

Für die OMV Refining & Marketing wurden die komplexen Abläufe auf Bahnhöfen analysiert.

Neuer Service Genf. San Juan in Puerto Rico ist Produktionsstandort für viele international tätige Pharmaunternehmen. Bislang konnten sie ihre Waren aber nur im Passagierflugzeug ab San Juan oder im Frachter ab dem 130 km entfernten Aguadilla ausfliegen. „Jetzt können unsere Pharmakunden ihre temperaturempfindlichen Waren direkt vor ihrer Haustür in ein Frachtflugzeug verladen. Damit ersparen wir ihnen nicht nur 130 km Straßentransport, sondern gewährleisten ihnen auch am Boden und in der Luft die bestmögliche Kontrolle von Tür zu Tür“, sagt Matthias Frey, internationaler Leiter des eigenen Luftfrachtnetzwerkes von Panalpina, über den neuen Service „Caribbean Star“. Eingesetzt wird dafür eine 747-400F im Rahmen eines Cargolux-Linienflugs. Die Route geht von Quito über Bogota und San Juan nach Luxemburg, von wo aus die Ware per Straßen-Zubringerdienst zum jeweiligen Bestimmungsort gebracht wird.

LIFETIME EXCELLENCE: WIRTSCHAFTLICHKEIT IN STEIN GEMEISSELT

Mit Smart View stets im Blick Sowohl die Empfangsstation in Luxemburg als auch die Anlage in San Juan bieten zweckbestimmte, temperaturkontrollierte Lagerräume mit modernster Funkerkennungstechnologie SmartView zur Fernüberwachung- und dokumentation der Temperatur. „Der Aufbau solcher einzigartiger Frachtrouten bringt uns in eine unvergleichliche Position und ermöglicht uns, die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen”, so Frey. www.panalpina.com

© Panalpina

Egal, wie groß das Projekt ist: Profis benötigen Produkte mit exzellenter Wirtschaftlichkeit.

Geringe Lebenszykluskosten, minimale Stillstandzeiten und langlebige Bauteile führen zu einer hervorragenden Kostenbilanz. Deshalb investieren unsere Kunden in Hebe-Lösungen von PALFINGER. Wie Sie von der PALFINGER LIFETIME EXCELLENCE profitieren, lesen Sie auf www.palfinger.ag

Der Transport der Ware erfolgt in temperaturregulierten Spezialcontainern.

PALFINGER AG · 5020 Salzburg, Österreich · E-Mail h.roither@palfinger.com

Panalpina Pharma

I NNOVATION & UNTER NE HMEN

52 – industrialtechnology

Freitag, 29. August 2014

Erfolgsmodell Engel feiert das 25jährige Jubiläum seiner Holmlostechnik mit zahlreichen Neuheiten

SHORT

Immer noch gut für weitere Innovationen

© APA/Hans Klaus Techt

Großinvestition in den USA rechnet sich

Neue holmlose und vollelektrische Engel e-motion 50 TL wird zum ersten Mal präsentiert.

BRITTA BIRON

voestalpine-Chef Wolfgang Eder: Interesse an HBI ist sehr groß.

Schwertberg. „Es ist jetzt 25 Jahre her, dass wir als erster Spritzgießmaschinenbauer weltweit eine Holmlosmaschine präsentiert haben. Sie wurde bestaunt, sie wurde von manchen belächelt, und es gab viele Argumente dagegen. Die Innovation kam aber einer Revolution gleich. Immerhin brachen wir mit dem bis dahin unverrückbaren Grundsatz, dass die Schließseite einer Spritzgießmaschine Holme haben muss. Der große Erfolg der Holmlostechnik, der großen Auf-

Linz. Nachdem die voestalpine bereits im letzten Jahr eine Absichtserklärung mit dem größten mexikanischen Stahlhersteller Altos Hornos de México (AHMSA) unterzeichnet hat, konnte der Konzern nunmehr den endgültigen Liefervertrag über 400.000 t (plus 250.000 t optional) Hot Briquetted Iron (HBI) aus Texas abschließen.

Die ersten Lieferungen erfolgen direkt nach dem geplanten Betriebsbeginn der Direktreduktionsanlage Anfang 2016.

Zudem laufen mit einer Reihe weiterer renommierter Stahlhersteller bereits Verhandlungen. „Die Gespräche sind in einigen Fällen bereits weit fortgeschritten, und wir gehen daher davon aus, dass die Anlage von Beginn an mit Vollauslastung produzieren kann”, so Wolfgang Eder, Vorstandsvorsitzender der voestalpine AG. www.voestalpine.com

„Durch die Holmlostechnik können ten bis an den Rand vollständig ausgenutzt werden.“ FRANZ PRESSL PRODUKTMANAGER BEI ENGEL

Große Kommunikation zum kleinen Preis

© Festo

spannflächen und der freien Zugänglichkeit zum Werkzeugraum hat uns längst Recht gegeben.

60.000 holmlose Engel-Maschinen sind bei mehr als 10.000 Kunden weltweit im Einsatz”, so Peter Neumann, CEO des weltweit erfolgreichen OÖ Spritzgussexperten.

Auf der diesjährigen „Fakuma“ vom 14. bis 18. Oktober in Friedrichshafen feiert das Unternehmen das 25-jährige Jubiläum der Holmlostechnik mit zahlreichen innovativen Anwendungen.

CTEL folgt dem Erfolgsprinzip von Festo: plug and work.

Wien. Das dezentrale Installationssystem CTEL von Festo macht Ventilinseln feldbusfähig, kostet aber nur so viel wie eine Multipollösung.

Installationen vom Multipol zum Feldbus, Ethernet und IO-Link können damit ohne Neukonfiguration der Schnittstellen ausgetauscht und upgegradet werden. CTEL schließt den Feldbusknoten CTEU sowie die elektrische Kommunikationsschnittstelle I-Port mit ein.

Diese standardisierte Schnittstelle bindet alle gängigen Feldbusse an. Außerdem kann die Ventilinsel mit I-Port auch an IO-Link betrieben werden.

Die CTEL-Installationserweiterung umfasst den Adapter CAPC, das Eingangsmodul CTSL und die Verbindungsleitungen NEBU. www.festo.at

© Engel

Werkzeugaufspannplat-

Große, komplexe Mehrkomponentenwerkzeuge können auf vergleichsweise kleinen Spritzgießmaschinen montiert werden

Gezeigt wird unter anderem eine Engel victory 330/80 tech Spritzgießmaschine – ausgestattet mit der energieeffizienten Antriebstechnik ecodrive und der neuen Steuerung CC300 –, die Fittings für Ablaufsysteme produzieren wird, eine Anwendung, die die Vorteile der Holmlostechnik optimal ausnutzt. Mit seinen großen Kernzügen bringt es das Werkzeug, das von der österreichischen ifw-Kunststofftechnik kommt, auf beachtliche Maße und dennoch lässt es sich auf der 80 t-Maschine bequem und schnell montieren. „Beim Einsatz einer klassischen Holmmaschine wäre eine größere Maschine mit einer Schließkraft von mindestens 150 Tonnen not-

wendig, damit das voluminöse Werkzeug in die Maschine passt.

Zusätzlich müssten zum Rüsten entweder ein Holm gezogen oder zeitaufwendig Kernzüge demontiert werden“, so Franz Pressl, Produktmanager für die holmlose victory-Serie.

Heinz Rasinger, Leiter der Business Unit Teletronics von Engel. „In der Elektronikindustrie kommen außerdem extrem hohe Anforderungen an die Präzision hinzu.“ Die 15 Kontaktstifte sitzen im fertigen Stecker sehr eng; entsprechend filigran ist die abzuformende Gitterstruktur mit Wanddicken und Kantenlängen im Bereich weniger Mikrometer. Vollelektrische Maschinen sind in diesem Marktsegment Standard; um hier besonders kompakte Fertigungszellen zu erzielen, verbindet Engel mit der Kleinmaschinenreihe Engel e-motion TL die vollelektrische Antriebstechnik mit einer holmlosen Schließeinheit. www.engelglobal.com

Höhere Produktivität Präsentiert wird zudem eine neue holmlose und vollelektrische e-motion 50 TL, die in einem 2-fach-Werkzeug 15-polige Steckergehäuse aus glasfaserverstärktem PBT/ASA fertigen wird. „Der Trend geht zu einer immer höheren Produktivität pro Quadratmeter Fertigungsfläche“, betont

Wittmann Battenfeld Neues Bearbeitungszentrum

Palfinger Weiterer Ausbau der Aktivitäten in Russland

Weiterer Ausbau der Kapazitäten

Neues Joint Venture gegründet

Kottingbrunn. Nach der Inbetriebnahme der neuen Montagehalle für Großmaschinen im April vorigen Jahres baut Wittmann Battenfeld seine Kapazität jetzt weiter und vergrößert die bestehenden Montagehalle um 650 Quadratmeter.

In diesem neuen Bereich wird ein Bearbeitungszentrum für Aufspannplatten für Großmaschinen installiert. Durch die Erweiterung können auch die Aufspannplatten aller großen MacroPower-Maschi-

nen bis 1.600 t Schließkraft in Eigenfertigung hergestellt werden, was einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung des montagegerechten Fertigungsflusses und zur Verkürzung der Lieferzeiten leistet.

Mit den Bauaktivitäten wurde im Juli begonnen. Die Fertigstellung der Halle ist bis Ende des Jahres geplant. Die Inbetriebnahme des neuen Bearbeitungszentrums wird Ende des 1. Quartals 2015 erfolgen. www.wittmann-group.com

Salzburg. Trotz der aktuell schwierigen politischen Lage zwischen der EU und Russland setzt der international tätige österreichische Kran- und Hebebühnenhersteller Palfinger weiterhin auf den russischen Markt und will seine Stellung dort auch noch weiter ausbauen. Dafür wurde mit OJSC Kamaz, dem größten russischev Lkw-Produzenten, jetzt die Gründung eines Joint Ventures vereinbart.

Zusätzlich zum bestehenden Händlernetz von Kamaz soll ein eigenes Netz an Händlern und Servicestellen aufgebaut werden.

Die Gesellschaft wird ihren Sitz in Nabereschnyje Tschelny in Tartarstan nahe am Firmensitz der Kamaz-Gruppe haben.

Bis zum Jahr 2019 sollen jährlich mehr als 3.000 Aufbauten ausgeliefert werden. www.palfinger.com

Die 2013 errichtete Großmaschinenhalle (vorn links) wird jetzt vergrößert.

Herbert Ortner, CEO der Palfinger Gruppe: „Das ist ein sehr wichtiger Schritt zu Absicherung und Ausbau unseres Geschäfts in GUS. Diese Region ist heute bereits ein sehr wichtiger Markt für uns, und entsprechend unserer Strategie wollen wir die lokale Produktion ausweiten und damit die Wertschöpfung vor Ort vertiefen; mit Kamaz haben wir einen flexiblen und leistungsorientierten Partner für unsere Vorhaben gewonnen.“ Palfinger wird 49% an dem gemeinsamen Unternehmen unterhalten.

© APA/Georg Hochmuth

© Wittmann Battenfeld

Markt für Lkw-Aufbauten

Palfinger-CEO Herbert Ortner baut das Engagement in Russland weiter aus.

I NNOVATI ON & UNTE R NEHME N

Telenova Telefonmarketing für Industrie und IT

Die Sprache der Technik Service rund um die Neukundenakquisition.

industrialtechnology – 53

| BS12-02G |

Freitag, 29. August 2014

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

© Press’n’Relations

Motion Ilse Wagner, GF und Gründerin von Telenova: „Der Erfolg gibt uns recht.“ BRITTA BIRON

St. Pölten. Gute Produkte und Serviceleistungen sind zwar ein wesentlicher Erfolgsfaktor, doch die potenziellen Kunden müssen zuerst einmal wissen, dass man diese zu bieten hat. „Mit Neukundenakquisition haben aber viele Unternehmen wenig Erfahrung bzw. fehlen oft auch die personellen Ressourcen“, weiß Ilse Wagner, die sich mit ihrer Firma Telenova auf das Telefonmarketing für Industrie- und IT-Unternehmen spezialisisert hat – höchst erfolgreich, denn mittlerweile vertrauen rund 800 Unternehmen auf diese Art der Vertriebsunterstützung, darunter Apple, Atos, Artaker IT, Weidmüller oder Plaut Consulting.

Breites Spektrum Hinsichtlich der Themen ist Telenova ebenso breit aufgestellt, wie die Kunden selbst – von Sensorik über Automatisierung, Anlagenbau bis hin zu Elektrotechnik oder Mikrotechnologie. Rund 1.000 Akquisegespräche führt das hochqualifizierte Team, das ausschließlich aus Frauen besteht, pro Tag. „Wenn man so will, beweisen wir, dass Frauen mit Technik keinerlei Berührungsangst haben.

Zwar hat keine meiner Mitarbeiterinnen eine technische Ausbildung, aber beim Erstkontakt mit einem potenziallen Kunden geht es ja weniger um technische Details, sondern vor allem darum, das grund-

sätzliche Interesse zu wecken oder den richtigen Ansprechpartner für das jeweilige Thema zu ermitteln.”

Basierend der Aufgabaenstellung, den Stärken und der Positionierung des Kunden wird von Telenova ein für den jeweiligen Auftrag maßgeschneidertes Dialogkonzept entwickelt und das Team geschult. „Die Ergebnisse liefern wir tagesaktuell als Report mit ausführlichen, detaillierten Informationen, die bereits für die Datenbank des Kunden aufbereitet sind. Natürlich kümmern wir uns, falls gewünscht, auch um eine detaillierte Tourenplanung für die Vertriebsmitarbeiter“, so Wagner weiter.

Servoverstärker Servomotoren

IPC Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Schulungen für Vertrieb Zudem bietet Telenova auch Schulungen für Vertrieb und Außendienst an. „Viele Vertriebsmitarbeiter sind für Ernstgespräche zu wenig geschult; diese erfordern aber eine andere Herangehensweise als Termine mit langjährigen Kunden oder auch solche, die im Zuge einer direkten Kundenanfrage entstehen”, so Wagner weiter. „Bei unseren Schulungen geht es nicht darum, den Außendienstmitarbeitern ihren Job zu erklären, sondern sie auf dieses Neuland vorzubereiten. Oft entscheidet schon der Einstiegssatz, ob es bei diesem einen Gespräch bleibt oder sich daraus eine für beide Seiten erfolgreiche Geschäftsbeziehung entwickelt”, so Wagner abschließend. www.telenova.at

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O

© panthermedia.net/WavebreakmediaMicro

Motion Automation

Callcenter-Mitarbeiterinnen versorgen den Außendienst mit qualifizierten Terminen.

ENER GI E & R ES S OUR C EN

54 – industrialtechnology

SHORT

Freitag, 29. August 2014

Materialinnovation Die neue Halbleiterstruktur besteht nur aus insgesamt sechs Atomschichten

Neuartiges Material für ultradünne Solarzellen

© PET to PET Recycling Österreich/Eva Kelety

PET to PET investiert weiter in den Ausbau

Transparenz, Leichtigkeit & Flexibilität ermöglichen den großflächigen Einsatz an Glasfassaden.

BRITTA BIRON

PET to PET-GF Christian Strasser: „Wachsen seit Jahren erfolgreich“.

Wien. Ultradünne Materialien, die nur aus einer oder wenigen Atomlagen bestehen, sind in der Materialwissenschaft derzeit ein großes Hoffnungsgebiet. Begonnen hat es mit Graphen, das aus einer einzelnen Lage von Kohlenstoff-Atomen besteht. Wie zahlreiche andere Forschungsgruppen auf der Welt hat auch der Elektrotechniker Thomas Müller und sein Team am Institut für Photonik der TU Wien durch die Arbeit mit Graphen herausgefunden, wie man mit ultradünnen Schichten umgeht, sie bearbeitet und verbessert. Dieses Wissen lässt sich nun auch auf andere Materialien übertragen.

Müllendorf. Im ersten Halbjahr hat Pet to Pet 420 Mio. PETFlaschen recycelt und damit die Rekordmenge von mehr als 10.500 t einem nachhaltigen Ressourcen-Kreislauf zugeführt. Vor dem Sommer wurde die Anlage technisch auf den neuesten Stand gebracht, nächster Teil des 2,3 Mio. € großen Investitionsprogramms, das seit dem Vorjahr läuft, war jetzt die Erweiterung der Betriebsfläche und die Optimierung der Logistik-Abläufe.

Mit einer neuen Halle und der zusätzlichen Siloanlage, bestehend aus zwölf Einzelsilos, können die internen Prozesse verbessert werden, und die Recyclate direkt im Silowagen an Kunden geliefert werden, wodurch die Verpackungs- und Manipulationskosten weiter reduziert werden können. „Wir sparen nicht nur Zeit, sondern auch Treibstoff und schonen somit die Umwelt – dies ist ganz in unserem Sinne bzw. festigt auch weiterhin unsere internationale Rolle in puncto PET-Recycling“, so GF Christian Strasser. www.pet2pet.at

aus Wolframdiselenid und Molybdändisulfid ermöglicht den Bau von großflächigen Solarzellen.“ THOMAS MÜLLER, TU WIEN

Marco Furchi, Thomas Müller, Andreas Pospischil (v.l.n.r.) wollen dafür sorgen, dass sich Solarzellen künftig dünn machen.

seinem Team hat Müller erstmals zwei verschiedene, ultradünne Halbleiterschichten aneinandergefügt und so ein neuartiges Material geschaffen, das das großflächig als Solarzelle einsetzbar ist.

Probleme gelöst „Solche zweidimensionalen Kristalle haben oft völlig andere elektronische Eigenschaften als eine dickere, dreidimensionale Version desselben Materials“, erklärt Müller.

Schon vor einigen Monaten war es an der TU Wien gelungen, eine ultradünne Schicht des photoaktiven Kristalls Wolframdiselenid zu produzieren. Gemeinsam mit

© E-Control

Österreich verbraucht weniger Energie

„Dass Wolframdiselenid geeignet ist, elektrischen Strom aus Licht zu erzeugen, konnten wir bereits vor einigen Monaten zeigen“, sagt Müller. Allerdings müsste man beim Bau einer Solarzelle aus reinem Wolframdiselenid in mikrometerengen Abständen winzige Elektroden in das Material einbauen.

Durch die Kombination mit einem weiteren Material (Molyb-

dändisulfid, das ebenso aus drei Atomlagen besteht) ist das nun nicht mehr nötig.

Extrem leicht & flexibel „Eine der größten technischen Herausforderungen war es, die beiden Materialien atomar flach aufeinander aufzubringen“, erklärt Müller. „Wenn sich zwischen den beiden Schichten noch andere Moleküle verstecken, sodass kein direkter Kontakt gegeben ist, dann funktioniert die Solarzelle nicht.“ Gelöst wurde das Problem, indem die beiden Schichten zunächst in Vakuum erhitzt und dann in gewöhnlicher Atmosphäre zusammenfügt wurden. Wasser zwischen

den beiden Lagen konnte durch nochmaliges Erhitzen aus dem Schichtsystem entfernt werden.

Das neue Material lässt einen großen Teil des Lichts durch, der absorbierte Anteil wird in elektrische Energie umgewandelt. Man könnte es etwa auf Glasfassaden einsetzen, wo es Licht durchlassen und trotzdem Strom erzeugen würde. Weil es nur aus wenigen Atomlagen besteht, ist das Material extrem leicht (300 m2 des Films wiegen etwa ein Gramm) und sehr flexibel. Um die Energieausbeute bei minimal höherem Gewicht noch weiter zu steigern, arbeitet das Team gegenwärtig daran, mehr als zwei Schichten aufeinanderzustapeln. www.tu-wien.ac.at

Eco World Styria Der Schutz von Umwelt und Klima ist für steirische Unternehmen ein lohnendes Geschäft

Vor allem die Nachfrage seitens der Industriebetriebe war rückläufig.

Grünes Herz setzt auf Umwelttechnologie

Wien. Im Vergleich zum 1. Hj. 2013 ist laut e-Control der Stromverbrauch in Österreich heuer um 1,8% auf 34.414 GWh gesunken. Einen starken Rückgang gab es vor allem bei den Industriebetrieben, aber auch der Stromeigenbedarf der Kraftwerke sank. www.e-control.at/.at

Graz. Die Cluster-Unternehmen der Eco World Styria sind im Vorjahr erneut gewachsen. Mit 3,5 Mrd. € hat der Umwelttechnik-Umsatz um 6,5% zugelegt. Zuwächse gab es auch bei den Arbeitsplätzen auf mittlerweile 19.300. War das Wachstum zuvor eher von Kleinen und Mittleren Betrieben getragen, so haben 2013 insbesondere Großunternehmen ihren Umwelt-

technik-Bereich verstärkt. Auch die Exportquote der steirischen Umwelttechnik-Unternehmen hat sich weiter erhöht: Mittlerweile werden 9 von 10 € im Ausland erwirtschaftet. „Die Märkte unserer Firmen sind eindeutig international ausgerichtet und auch künftig sind dort die größten Wachstumschancen zu finden”, so Eco World Styria-

© Eco World Styria

Mehr Leistung über lange Distanzen Zürich. Mit der erfolgreichen Entwicklung und Prüfung eines neuen HGÜ-(HochspannungsGleichstrom-Übertragung-)Kabelsystems hat ABB jetzt einen weiteren großen Schritt in der Kabeltechnologie erzielt.

Die Stromkabel mit KunststoffIsolierung sind ölfrei und haben eine Spannung von 525 Kilovolt (kV). Das höchste Spannungsniveau, das bei dieser Technologie derzeit in kommerziellen Anwendungen zum Einsatz kommt, liegt bei 320 kV – somit wurde eine Steigerung um 64% erreicht. www.abb.com

© TU Wien

„Das Schichtsystem

Bernhard Puttinger, GF des steirischen Umwelttechnikclusters Eco World Styria.

GF Bernhard Puttinger. „Deshalb unterstützen wir unsere PartnerUnternehmen besonders beim Innovieren und Internationalisieren.”

Erst kürzlich wurde das Service des Clusters mit der Green Tech Service Alliance global auf das Zehnfache ausgeweitet.

Neues Förderprogramm Und mit dem neuen Förderprojekt „um*welten*voraus“ will die Steirische Wirtschaftsförderung SFG der Öko-Branche einen weiteren Schub geben.

Gefördert werden wirtschaftlich verwertbare betriebliche F&EProjekte in der Umwelttechnik mit einem Budget von 800.000 €; Ziel dieser Förderung ist es, neue Produkte, Verfahren, Prozesse oder Dienstleistungen zu entwickeln, insbesondere in den drei Themenfeldern Green Energy, Green Buidling und Green Ressources.

Das Projektvolumen muss bei Kleinst- und Kleinunternehmen zwischen 50.000 und 500.000 €, bei allen anderen zwischen 100.000 und 500.000 € liegen. Die Förde-

rungshöhe in Form eines Barzuschusses hängt von der Unternehmensgröße ab und beträgt für kleinste und kleine Unternehmen (bis 49 MA) max. 45%, für mittlere

„Unsere Märkte sind international ausgerichtet und dort liegen auch künftig unsere größten Wachstumschancen.“ BERNHARD PUTTINGER GF ECO WORLD STYRIA

Unternehmen (50 bis 249 MA) max.

35% und für Großbetriebe (250 und mehr MA) max. 25%. Projekte können noch bis zum 30. September eingereicht werden. www.eco.at

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, 29. AUGUST 2014 – 55

FORSCHUNGSINITIATIVE

ACStyria will Anteil recycelter Kunststoffe im Automobilbau steigern Seite 59

© dpa/Andreas Gebert

© Panthermedia/Gudella

automotivebusiness GEWINNER & VERLIERER

Sixt legt im 1. Halbjahr klar zu – Konkurrent Hertz kappt seine Gewinnziele Seite 60

MACAN S DIESEL SEL PORSCHES NEUER ER UV KOMPAKT-SUV © Porsche Medienservice

Spart die Autoindustrie ihre Zulieferer zu Tode?

© Piyal Adhikary/EPA/picturedesk.com

SHORT

© AVL/RP Photography

Wolfsburg. Europas größter Autobauer Volkswagen bleibt auf der Erfolgsspur. Mit Stand Ende Juli darf sich das deutsche Unternehmen über ein Verkaufsplus von sechs Prozent im laufenden Jahr freuen.

Damit lieferten die Wolfsburger von Jänner bis Juli weltweit 5,78 Mio. Pkw und leichte Nutzfahrzeuge aus, und das, obwohl die Geschäfte in den USA und Südamerika zuletzt zurückgingen. Zulegen konnte Volkswagen hingegen in China und in Europa. www.volkswagen.com

© Frauenthal Holding

© APA/EPA/Julian Stratenschulte

Neu-Dehli. Indien hat gegen zahlreiche Autobauer – darunter auch VW, BMW und Daimler – teils hohe Strafen wegen überhöhter Preise für Ersatzteile verhängt. Die Kartellbehörde befand insgesamt 14 Hersteller schuldig, Teile für Verbraucher knapp gehalten zu haben, um höhere Preise zu erzielen. In einer am Dienstag veröffentlichten Liste der betroffenen Firmen sind neben den deutschen Herstellern auch Honda, Nissan, Toyota, Skoda, Fiat, GM und Ford aufgeführt.

BMW, Daimler, Audi & Co Die Sparprogramme der deutschen Hersteller könnten die österreichischen Zulieferbetriebe Millionen kosten. Branchenvertreter sehen die Risiken sogar größer als bei einem russischen Pkw-Importstopp.

Seite 56 Opel Konzernchef weitet seine Social Media-Aktivitäten aus

smart Roadshow macht Station im Wiener MuseumsQuartier

Rüsselsheim. Opel-Chef Karl-Thomas Neumann erweitert seine CEO-Kommunikation nun auch auf YouTube. Über seine Twitter-Aktivitäten hinaus gibt Neumann per Videocast alle zwei Wochen einen Überblick über aktuelle Entwicklungen, Produktneuheiten und das Comeback von Opel in der Automobilindustrie. Neumann ist der erste Chef eines europäischen Automobilherstellers, der per YouTube-Videocast informiert. Wie auch Neumanns Twitter-Kommunikation richtet sich der Videocast an alle Menschen, die sich für die Marke mit dem Blitz interessieren. www.opel.de

Alle zwei Wochen informiert Opel-Chef Neumann nun über YouTube-Videocast.

Wien. Vom 28. bis 31. August macht die smart Roadshow im MuseumsQuartier Station und feiert das Stadtleben mit einem spannenden und vielfältigen Programm aus Konzerten, Workshops und Performances. Die unbestrittenen Stars dabei: der neue smart fortwo und der neue smart forfour, die zum ersten Mal in Wien live präsentiert werden. Hippe Beats und Konzerte von Sebastian Zappi, dem Innsbrucker Soundspezialisten Manu Delago und einem exklusiven Auftritt von Anna F. sind nur einige Höhepunkte des ganztägigen, kostenfreien Programms. www.smart.com/smartroadshow

© Daimler

Graz. Von 11. bis 13. September findet in der Helmut-List-Halle in Graz die 26. Auflage der internationalen AVL-Tagung „Motor & Umwelt“ statt. Wie gehabt, werden Führungskräfte und Experten aus der Automobilindustrie rund um diesjährige Konferenz-Thema „Motor 2020: Otto versus Diesel im neuen Umfeld“ diskutieren und referieren. Fragestellungen dabei sind u.a.: Wie verändert sich der Motor im Umfeld steigender Elektrifizierung? Und: Welchen Stellenwert werden alternative Kraftstoffe einnehmen? www.avl.com

© Opel/Euromediahouse

Neumann geht mit Videocast online Drei Tage Spaß und Remmidemmi

Im Mittelpunkt der Roadshow steht in Wien u.a. der neue smart forfour.

C OV E R

56 – automotivebusiness

Freitag, 29. August 2014

KOMMENTAR

Sparprogramme Die deutschen Autohersteller wollen Kosten senken und üben damit Druck auf heimische Zulieferer aus

Neuer StromerAnsatz aus Holland

Österreichische Zulieferer in deutscher Kostenfalle?

ARGE Automotive Zulieferindustrie-Chef Schäfer befürchtet Umsatzeinbußen bei Österreichs Betrieben.

JÜRGEN ZACHARIAS

Wien/Ingolstadt/Stuttgart. Immer schärfer werdende Abgasvorschriften, gesättigte Märkte in Westeuropa, verschärfte Konkurrenz, Finanz- und Wirtschaftskrise, der aktuelle Ukraine-Konflikt, die unsichere Wirtschaftslage und viele andere Unwägbarkeiten und Probleme fordern von zahlreichen Automobilherstellern ihren Tribut.

Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen sie daher ihre Kosten senken und einen harten Sparkurs fahren. Und diese Entwicklung macht

JÜRGEN ZACHARIAS

Aufgrund der engen Verzahnung mit den deutschen Herstellern könnten die Sparprogramme österreichische Unternehmen näm-

Porsche US-Rechtsstreit

Rosenbauer 5 Prozent Umsatzplus auf 354,3 Mio. Euro

China Ermittlungen gegen überteuerte Preise dauern an

Weiterer Erfolg

Absatzstärkstes erstes Halbjahr

Auch Toyota senkt nun seine Preise

D

„Die Einsparungen bei VW und anderen Herstellern treffen uns weit mehr als mögliche Importbeschränkungen von Russland.“ DIETMAR SCHÄFER

auch vor den deutschen Premiumherstellern BMW, Daimler und Audi nicht Halt, die in den vergangenen Wochen und Monaten bereits entsprechende Pläne präsentierten und in weiterer Folge damit auch die heimische Zulieferindustrie in die Bredouille bringen könnten.

Einsparungen als Risiko

Stuttgart. Der Übernahmepoker zwischen Porsche und Volkswagen liegt bereits sechs Jahre zurück, beschäftigt aber noch immer die Gerichte. Zumindest noch, denn US-Richter am New York State Supreme Court haben die Berufung von Hedgefonds abgewiesen, die auf Schadenersatz in Milliardenhöhe geklagt hatten. Damit wurde eine Entscheidung aus dem Dezember bestätigt. Ursprünglich hatten einmal mehr als 30 Hedgefonds gegen Porsche geklagt und über 2,5 Mrd. USD (rund 2 Mrd. €) gefordert. Die meisten Fonds hatten aber ohnehin schon aufgegeben. www.porsche.com

lich Millionen kosten. Nicht von ungefähr fürchten die heimischen Zulieferer die Sparprogramme von Daimler, BMW, Audi und Co sogar stärker als mögliche Auto-Importbeschränkungen von Russland, wie Dietmar Schäfer, Vorsitzender der ARGE Automotive Zulieferindustrie der WKO, vor wenigen Tagen betonte: „Die Einsparungen bei VW und anderen Herstellern treffen uns weit mehr, auch wenn darin sogar eine Chance liegen könnte.“

oder anderen Auftrag an Land zu ziehen“, so Schäfer. In welchem Ausmaß mit Einbußen durch die Sparprogramme zu rechnen ist, könne aktuell freilich noch nicht abgeschätzt werden, so Schäfer, der allerdings Zahlen für Russland nannte: Laut Auskunft des ARGEVorsitzenden sei der russische Zuliefermarkt für österreichische Firmen aktuell rund 100 Mio. € schwer; zumindest ein Teil dieses Betrages könnte durch einen totalen Einfuhrstopp Moskaus verloren gehen, in der Folge könnte es bei einigen Zulieferern auch zu Kurzarbeit kommen, so Schäfer.

Einbußen nicht abschätzbar Da die Sparkurse der deutschen Hersteller auf die Preise drücken, hätten österreichische Betriebe insbesondere gegenüber höherpreisigen Schweizer Firmen Wettbewerbsvorteile. „Hier ist es also vielleicht sogar möglich, den einen

IG Metall äußert sich kritisch Auch in Deutschland selbst werden die Sparprogramme der großen Hersteller durchaus kritisch gesehen. Und das nicht nur

nate waren geprägt von verstärkten Auslieferungen in Deutschland sowie aus Spanien und den USA zur Abwicklung eines Großauftrags aus Saudi-Arabien. Auch Rosenbauer Motors konnte mit dem neuen US-Fahrgestell Commander und dem Fahrgestell für das Flughafenlöschfahrzeug Panther den Umsatz steigern. Das EBIT legte um 19% auf 20 Mio. € zu, das EBT um 15% auf 19,6 Mio. €. www.rosenbauer.com

© Rosenbauer International

Eine US-Klage gegen Autobauer Porsche wurde nun abgewiesen.

Heimische Automobilzulieferer wie Miba, Frauenthal oder Magna machen einen Teil ihres Geschäfts mit deutschen Herstellern.

Peking. Die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission (NDRC) Chinas führt seit längerer Zeit Untersuchungen gegen zahlreiche ausländische Automobilhersteller. Die Kommission wirft ihnen vor, zu hohe Preise für Ersatzteile, Wartungsdienstleistungen und für die Autos selbst zu verlangen; die Hersteller würden damit ihre marktbeherrschende Stellung missbrauchen, so die NDRC. Dass die Vorwürfe nicht ganz unbegründet

von der Zulieferindustrie. BadenWürttembergs IG-Metall-Chef Roman Zitzelsberger fürchtet etwa schlechtere Arbeitsbedingungen und hält den Bogen bereits für überspannt. „Man ist klug beraten, weniger Druck auf die Mitarbeiter auszuüben und zu schauen, wo man andere Dinge tun kann“, sagte der Gewerkschafter. „Selbstverständlich versuchen wir, da auch Gegenwehr zu organisieren und die Sparbemühungen so zu beeinflussen, dass sie nicht zulasten der Arbeitsbedingungen der Beschäftigten gehen.“ Auch viele Autozulieferer wollten derzeit Kosten drücken – etwa durch Produktionsverlagerungen nach Osteuropa. Zitzelsberger räumte ein: „Der Druck der Autobauer auf die Zulieferer hat zugenommen.“ www.igmetall.de www.wko.at

sein dürften, zeigen die Reaktionen einiger Hersteller. So hat nach Audi, Mercedes und BMW nun auch Toyota seine Preise für Auto-Ersatzteile um durchschnittlich 26% gesenkt. Damit wollen die Unternehmen Bedenken der NDRC ausräumen. Die neuen Preise bei Toyota sollen ab 1. September gelten. www.bmwgroup.com www.audi.de www.daimler.com www.toyota.com

© Adrian Bradshaw/EPA/picturedesk.com

© APA/EPA/Franziska Kraufmann

Leonding. Der heimische Feuerwehrausrüstungsspezialist Rosenbauer konnte im ersten Halbjahr seinen Konzernumsatz um 5 Prozent auf 354,3 Mio. € (im Vergleichszeitraum des Vorjahres 338,5 Mio. €) steigern. Im Vergleich zur Vorjahresperiode wurden erstmals die Umsätze der Gesellschaften Rosenbauer Saudi Arabia sowie der kürzlich übernommenen Rosenbauer UK in den Konzernabschluss einbezogen. Die ersten sechs Mo-

© APA/Barbara Gindl

as Problem ist so alt, wie viel diskutiert: Aktuelle Elektroautos bringen es einfach nicht. Sie halten weder in Reichweite, noch in Kosten das, was sich Kunden von ihnen erwarten. Groß daran ändern wird sich zumindest in den kommenden Jahren nichts.

Es sei denn, vermeintlich unscheinbare Konzepte wie das Elektro-Mobil Carice MK1 des niederländischen Start-ups Carice haben Erfolg und machen den etablierten Herstellern entsprechend Dampf unterm Hintern. Beim Carice MK1 handelt es sich um einen kompakten, sportlichen Roadster mit einem Listenpreis von gerade einmal 22.000 Euro und einem Gewicht von 350 Kilogramm. „Weniger Gewicht bedeutet für uns ein besseres Handling und einen geringeren Energieverbrauch“, sagt Richard Holleman, Gründer des Unternehmens. Und weiter: „Wir waren überrascht, dass es bisher keinen ultraleichten Elektro-Sportwagen gab – so haben wir beschlossen, einen eigenen zu designen und zu entwickeln.“ Und das so individuell wie möglich: Käufer können sowohl die Leistung, als auch die Höchstgeschwindigkeit und den Aktionsradios ihres Fahrzeugs selbst bestimmen. Dafür sind verschiedene Batterie-Sets ebenso im Angebot wie ein Range-Extender. Nur ein Produktions-Extender fehlt WPSMjVÌH OPDI EJF 4U DL[BIMFO sind in der Fertigung derzeit noch stark limitiert …

Auch der Ausblick ist gut: Rosenbauer darf sich über eine gute Auftragslage freuen.

Die NDRC Chinas betreibt Ermittlungen gegen einige Hersteller, darunter auch Toyota.

HER S TE LL E R & ZULI EF ER ER

Freitag, 29. August 2014

automotivebusiness – 57

Russland Die westeuropäischen und nordamerikanischen Automobilhersteller hoffen, dass Russland das angedrohte Einfuhrverbot nicht realisiert

Angst vor Moskaus Entscheidung MORITZ KOLAR

Moskau. Seit Jahren gilt Russland als einer der ganz großen Hoffnungsmärkt für die westeuropäische und nordamerikanische Autoindustrie. Vom Absatzpotenzial her klar über den aktuellen Kontinentalprimus Deutschland zu stellen (zuletzt wurden in Russland 2,78 Mio. Fahrzeuge im Jahr verkauft, in Deutschland 2,95 Mio.), verhinderten zuletzt Finanz- und Wirtschaftskrise sowie die Rubelschwäche den ganz großen Durchbruch. Und als wäre das nicht genug, erweist sich auch die aktuelle Ukrainekrise nicht gerade als Wirtschaftsmotor. Mehr noch, könnten sich die Auseinandersetzungen im und um den Osten der Ukraine langfristig sogar desaströs auf den russischen Markt auswirken. Und auch auf die westeuropäischen und nordamerikanischen Automobilhersteller, wenn

Russland seine Drohung des Einfuhrverbots von Fahrzeugen aus der Europäischen Union und aus den USA als Reaktion auf die westlichen Sanktionen wahr macht.

Kia & Hyundai gefragt Betroffen davon wären vor allem Hersteller, die nicht vor Ort fertigen, wie beispielsweise Daimler.

Aber auch Volkswagen und BMW, die zwar in Russland produzieren, importieren darüber hinaus Fahrzeuge aus der EU und wären von einem Einfuhrstop betroffen. „Wir sind daher ernsthaft besorgt“, sagte Jörg Schreiber, der in der

Vereinigung europäischer Firmen in Russland (AEB) die Autobauer vertritt, gegenüber Reuters. Man hoffe, dass die russische Regierung zweimal nachdenke, ehe sie zu solchen Mitteln greife: „Das würde allen Herstellern wehtun“ – zumindest den westeuropäischen und nordamerikanischen. Die asiatischen Hersteller könnten von einer derartigen Entscheidung hingegen profitieren; schon jetzt nehmen sie in Russland eine starke Marktpositon ein. Im ersten Halbjahr 2014 gehörten vor allem Kia und Hyundai zu den gefragtesten Herstellern. www.kia.com www.hyundai.com

© Kia; Hyundai

Von einem Einfuhrverbot würden vor allem die asiatischen Hersteller profitieren.

Kia- und Hyundai-Modelle sind in Russland schon jetzt sehr stark nachgefragt.

Volvo Konkurrenz im Visier

China-Offensive Peking. Der chinesisch-schwedische Automobilhersteller Volvo hat sich in den vergangenen Jahren tadellos entwickelt. Nun soll der Absatz vor allem in China deutlich erhöht werden. Mit neuem Design und Luxusausstattung will der Hersteller in erster Linie den deutschen Automobilherstellern Konkurrenz machen; Hoffnungsträger ist dabei vor allem das neue XC90 SUV, das unter anderem bei asiatischen Managern punkten soll, die sich Chauffeure leisten können. Bei der Präsentation des Wagens vor Journalisten machte Volvo-Chef Hakan Samuelsson deutlich, dass er die Käufer nicht mit Günstigangeboten ködern will. „Die Preise sind dieselben wie die der Konkurrenten, etwa der deutschen.“ www.volvo.com

Bereits zum 18. Mal wird heuer der renommierte Preis der österreichischen Eventbranche verliehen. Der Award präsentiert sich in einem neuen und sehr modernen Gewand. Beginnend vom Logo, über das erstmalige Online Einreichtool (presented by screenteam) bis hin zur Location und dem Galaprogramm wurde einiges überarbeitet und neu gestaltet.

Außerdem wird der Pokal heuer in

CAM-Studie VW vor Coup

Wettlauf um Nr. 1 Bergisch Gladbach. Laut einer aktuellen Studie des Center of Automotive Management (CAM) könnte Volkswagen schon im laufenden Jahr zum größten Autobauer der Welt aufsteigen. Zwar liege VW beim Absatz nach sechs Monaten hinter Toyota, aber der Abstand sei nur gering, und im Kampf mit Toyota und General Motors seien die Wolfsburger derzeit am dynamischsten, so die CAM-Untersuchung. Demnach könnte der VW-Konzern im Gesamtjahr 2014 weltweit auf einen Absatz von 10,1 Mio. Pkw und leichten Nutzfahrzeugen kommen, Toyota auf 10,05 Mio. und GM auf 10 Mio. Fahrzeuge. www.auto-institut.de

GOLD, SILBER und BRONZE vergeben!

Kategorien:

Gesamtkommunikation Kongresse Corporate Events Corporate Public Events &RUSRUDWH (IÀFLHQF\ (YHQWV Mitarbeiter Events Consumer Events Exhibition Events Public Events Charity / Social / Cultural Public Events Sports Sonderpreis Green Events

Verleihung: 04. Dezember 2014 Nordlicht, Wien

© APA/EPA/Daniel Reinhardt

Online-Anmeldung: www.eventaward.at

CAM-Berechnungen zufolge kann VW 2014 rund 10,1 Mio. Autos absetzen.

Einreichfrist: 12.

September 2014

MO D ELL & HA ND EL

58 – automotivebusiness

SHORT

Neue 48-Volt-Technik für den Pkw-Bereich

Freitag, 29. August 2014

Porsche Macan S Diesel Stuttgart übernimmt das Kompakt-SUV-Segment mit Eifer und Vorsatz

Cayman-Feeling im SUV Segment? Das geht!

© Audi

Porsche gelingt es, seine Konzernbasis vollendet Richtung Sportwagenfeeling zu modifizieren.

Salzburg. Audi wird einen Teil seines Bordnetzes von zwölf auf 48 Volt umstellen. Dies ist ein weiterer Technikbaustein, um neue Technologien ins Auto zu integrieren und Leistung und Effizienz der Automobile gleichermaßen zu steigern.

Die Möglichkeiten des 48-Volt-Netzes hat Audi kürzlich mit den Technikträgern Audi A6 TDI concept und RS 5 TDI concept demonstriert. Beide Modelle sind mit elektrisch angetriebenem Verdichter ausgestattet; dieser arbeitet unabhängig von der Motorlast und verbessert das Beschleunigungsverhalten somit fundamental.

Mit der 48-Volt-Technologie lassen sich zudem Komfortsysteme im dynamischen Fahrwerksbereich hervorragend umsetzen. Audi wird dazu in Kürze verschiedene Anwendungen vorstellen.

Die höhere Spannung ermöglicht geringere Leitungsquerschnitte bei den Kabeln; das Gewicht des Kabelsatzes geht ebenso zurück wie die Verlustleistung. Das 48-Volt-Netz nutzt neue Speichertechnologien und stellt deutlich mehr Leistung bereit als das 12-Volt-Netz mit Bleispeichern.

Dadurch wird es zum wichtigen Baustein der Audi-Strategie, den Antrieb in verschiedenen Stufen zu elektrifizieren. www.audi.at

Schweden-SUV nimmt Kurs auf die Konkurrenz

Wien. Zunächst weiß man ja: Ebenso wie der Cayenne auf einer Konzernbasis aufbaut (VW Touareg), hat auch der kleine – und reichlich spät auftauchende – Macan Vettern im Konzern. Diesfalls wird als direkte Verwandtschaft der Audi Q5 genannt. Was ja auch durchaus Sinn macht, puncto Größe, Premiumanspruch und Motorisierung.

Allerdings genießt dieser nicht unumstrittenes Wohlwollen unter Auskennern, oder speziell jenen, die ihn sich gekauft haben. Dabei geht es keineswegs um Qualitätsdinge oder Luxus-Sachen. Das passt alles. Am SUV-Wesen des Q5 wird allerdings stets gemeckert.

Der Kofferraum ist zu klein, der Platz auf den Hintersitzen zu eng und speziell wenn man vor dem Ding steht, das ja äußerlich doch ein ziemliches Ungetüm darstellt (nix gegen den Q7 freilich …), wundert man sich, wo all das feudale Platzangebot, das der Audi da auf den ersten Blick verspricht, im Inneren letztlich hingekommen ist.

Das hat Volvo mit einem ungefähr gleich großen (und noch dazu billigeren) XC60 schon besser gelöst.

Porsche vermag genau derlei Mankos famos auszugleichen.

Schließlich kann man einige der genannten Mängel durch den Nimbus ‚Sportwagen‘ in gewisser Weise ausgleichen. Mit anderen Worten: Da werden beim PorscheKäufer mit Sicherheit weniger Erwartungshaltungen enttäuscht, als beim luxusorientierten aber-danndoch-Pragmatiker, der Audi fährt.

Selbstzünder-Skills Frecherweise leistet sich der Porsche Macan zur gelebten Sportlichkeit auch noch die Ungehörlichkeit,

© Porsche Medienservice

GREGOR JOSEL

Neues 48-Volt-Bordnetzsystem von Audi als neue Strategie-Linie.

Der Porsche Macan S Diesel kostet in der Ausführung mit 20 Zoll-Rädern ab 69.544 Euro.

das Aggregat aus dem Cayenne), gibt sich schon auf dem Datenblatt sportlich, da bleibt kein Zweifel übrig. Stellen wir uns also der Herausforderung des Selbstzünders, der, wie wir ebenfalls aus der Cayenne-Geschichte wissen, das bei Weitem am meisten verkaufte Macan-Modell werden wird – da fährt die Eisenbahn drüber.

Auch den Dreiliter-TDI kennen wir von Audi. Hier wie dort fühlen sich seine 258 PS an wie weitaus mehr. Der Punch von unten entschädigt für hörbares Genagel, verblüffend an diesem Motor ist immer wieder, dass er auch obenraus noch fein und ganz und gar nicht selbstzünderlike zu orgeln ist. Insofern macht diese Maschine sowohl in der Stadt, an

tatsächlich mehr Platz als der Q5 anzubieten, gefühlt jedenfalls und zumindest beim Laderaum – fragen Sie uns nicht, wie die das gemacht haben. Vielleicht die etwas bauchigere Heckklappe? Intelligentere Rücksitz-Situation? Oder alles nur eine optische Täuschung?

Egal. Schließlich ist der Porsche Macan ein Porsche. Und damit kommen wir zu Wichtigerem als schnödem Kofferraumvolumen: der Leistung. Insofern ist es ja letztlich kein Kunststück, einen Turbo-Macan mit ordentlich Leis-tung aufzublasen und dadurch zumindest auf jeder Geraden kompromissloses Supersportler-Feeling zu erkaufen. Auch der Macan S, mit 340 PS aus acht Zylindern alles andere als schwach auf der Brust (wir kennen

der Kreuzung wie auch auf der Autobahn Spaß. Und schafft es im Verbund mit einem tollen Package, Sportwagenfeeling in die KompaktSUV-Welt zu importieren.

Maßanzug Mit Package meinen wir hier übrigens: Wie sich das Auto um einen schmiegt, wenn man es besteigt.

Manche würden beengt sagen, andere lieben es, von Porsches umschlungen zu werden. Das Fahrwerk passt ebenfalls, nicht zu streng, nicht zu weich. Und wen der Hafer sticht und die Family aussteigt, der kann man sich auch ein paar Kurverln geben, als säße man im knackigen Cayman. www.porsche.at

Nissan Micra 1,2 Seit knapp einem Jahr ist der neue Nissan Micra am Markt – und überrascht immer wieder aufs Neue

Der neue Volvo XC90 wird in Kürze der Weltöffentlichkeit präsentiert.

Schwechat. Der neue Volvo XC90 wird in zwei Wochen erstmals der Öffentlichkeit präsentiert und mit ihm auch die neue skalierbare Produkt-Architektur (SPA).

Der schwedische Hersteller läutet mit der modularen Plattform eine neue Ära ein. Sie bietet nicht nur große Freiheiten bei der Entwicklung und beim Design neuer Fahrzeuge, sondern erlaubt durch ihre Flexibilität künftig auch die Fertigung aller Modelle auf einer Produktionslinie.

Vier Jahre lang haben die Volvo-Ingenieure an der Realisierung der modularen Plattform SPA gearbeitet. Sie bildet den Grundpfeiler des aktuellen Transformations- und Wachstumsplans der Volvo Car Group, der Investitionen in Höhe von elf Mrd. USD vorsieht. www.volvo.at

Wien. Der Micra ist wohl eines der charismatischsten Modelle der Nissan-Geschichte und seit über 30 Jahren Stützpfeiler für den Erfolg des Unternehmens. Seit September 2013 steht der Bestseller in innen wie außen aufgefrischter Form bei den österreichischen Händlern und ist auch in freier Wildbahn schon recht oft zu sehen. Ausstattungstechnisch und in Sachen Komfort hat der Nissan Micra umfassend zugelegt und überzeugt mit hochwertigen Details, grundsolider Verarbeitung und tollen Features, die man aus höheren Fahrzeugklassen gewohnt ist. Die grundlegenden Modifikationen beginnen bei noch klarer ablesbaren Rundinstrumenten sowie silbernen Akzenten am Schalthebel und an den Armablagen in den Türen. Die Mittelkonsole – in der Top-Version Tekna in edlem Klavierlack-Finish gehalten – wurde komplett neu gestaltet und um rechteckige anstelle der zuvor verwendeten runden Luftausströmer ergänzt. Zum insgesamt deutlich wertigeren Ambiente tragen auch die Einfassung der Konsole in Metallic-Silber,

neue Oberflächen und neue Polsterstoffe mit sichtbaren Nähten bei. Ab Version Tekna spendiert Nissan nun auch dem neuen Micra das Nissan Connect-System. Dessen Hauptbestandteile sind eine Radio/CD-Kombination und Navigation mit Touchscreen. In der aktuellen zweiten Generation wurde das Infotainment-System um neue Funktionen und ein von 5,0 auf 5,8 Zoll vergrößertes Display erweitert; das erleichtert nicht nur das Ablesen von Karten und Richtungsanweisungen, sondern auch das Einblenden der Musiktitel von MP3-Playern.

Stopp-System schaltet das Triebwerk im Stillstand automatisch ab und senkt so den Verbrauch um bis zu vier Prozent.

Besonders überraschend ist der hohe Fahrkomfort auf der Autobahn; hier wird der kleine Micra recht komfortabel, nimmt lange Bodenwellen sehr souverän und ist jedenfalls mit dem stärkeren Motor mit 98 PS keineswegs untermotori-

siert, auch nicht bei Überholvorgängen oder steileren Autobahnabschnitten. Unterm Strich steht dann ein durchschnittlicher Verbrauch von rund 6,8 l auf 100 km.

Lässt man es etwas ruhiger angehen, sind auch die kolportierten 5,0 l durchaus in Reichweite, die eine oder andere Autobahnstrecke hebt den Verbrauch allerdings nachhaltig. www.nissan.at

Überraschende Fahrwerte Besonders beachtenswert ist vor allem aber die hohe Fahrbarkeit des kleinen Japaners: Befeuert wird der Micra von einem 1,2 lDreizylinder-Direkteinspritzer mit und ohne Aufladung. Wir haben die stärkere Version mit 98 PS getestet, die mit satten Durchzug und schon fast sportlichen Attributen überzeugt. Das beim 98 PS starken DIG-S-Motor serienmäßige Start-

© Nissan

© Volvo

Der kleine Japaner mit dem großen Herz

Der Micra ist ab 9.790 Euro zu haben, in der 98 PS-Version bereits ab 14.780 Euro.

I NNOVAT ION & UMW E LT

Freitag, 29. August 2014

automotivebusiness – 59

ACStyria Steirische Umweltsystemwissenschafter wollen den Einsatz von Recylingkunststoff vorantreiben

SHORT

Autobau: Anteil recycelter Kunststoffe soll steigen MORITZ KOLAR

© Bosch/BeckerBredel

Der Gebrauchszyklus der wertvollen Rohstoffe soll damit langfristig deutlich verlängert werden.

Bosch baut Produktion in Neunkirchen aus

Graz. Stoßstange, Zierleiste, Cockpit und Co – immer öfter kommen in der Automobilfertigung auch Kunststoffe zum Einsatz, Recycling-Material hingegen kaum.

Dabei könnte es sowohl bei der Herstellung die Umwelt schonen als auch am Ende des Gebrauchszyklus wertvolle Rohstoffe liefern.

Eine Dissertation an der Uni Graz soll nun Möglichkeiten aufzeigen, wie die Verwendung wiederverwerteter Kunststoffe in der Fahrzeugindustrie erhöht, und damit die Kreislaufwirtschaft angeregt werden kann.

In der Fertigung setzt Bosch Emission Systems auf moderne Technik.

Neunkirchen. Anspruchsvolle Emissionsnormen beflügeln weltweit das Geschäft der Bosch Emission Systems GmbH & Co. KG (BESG). „Bis 2020 wird sich das Marktvolumen bei Nutzfahrzeugen weltweit verdoppeln“, prognostiziert Markus Heyn, Vorsitzender des Bereichsvorstands Diesel Systems bei Bosch.

Um die rasant steigende Nachfrage zu befriedigen, nimmt die BESG nun neue Produktionsanlagen im saarländischen Neunkirchen in Betrieb.

Die bisherigen Fertigungshallen stießen mit 3.500 Quadratmetern Fläche schon seit geraumer Zeit an ihre Grenzen; nun stehen fast 15 000 Quadratmeter bereit. www.bosch.com

Wasserstoff-Autos als große Zukunftshoffnung Schon jetzt sind rund 16 Prozent des Gesamtgewichts von Autos auf Kunststoffe zurückzuführen – Tendenz weiter steigend.

nologie dazu ist bereits vorhanden und wird den hohen Anforderungen und Sicherheitsansprüchen in der Automobilbranche gerecht.“

an die 16 %$ des Leergewichts der Fahrzeuge auf Kunststoffe zurückzuführen. „Bis 2020 rechnet man mit mehr als 20 Prozent“, schilderte Schönmayr im Gespräch mit der APA. Die vielen eingesetzten unterschiedlichen Kunststoffe erschweren den Recyclingprozess. „Die wenigsten Kunststoffteile im Auto sind aus homogenem, leicht recycelbaren Material, meist sind sie beschichtet, faserverstärkt oder bestehen aus unterschiedlichen Kunststoffsorten.“ Dennoch führe kein Weg daran vorbei, die wachsende Menge

Technologie schon vorhanden Ziel von Schönmayr ist es, in der Dissertation gemeinsam mit anderen Umweltsystemwissenschaftlern und dem Steirischen Autocluster AC Styria anwendbare und effiziente Lösungen für die Automotivindustrie sowie die Recycling- und Kunststoffwirtschaft zu entwickeln und die Nachhaltigkeit zu steigern. Schönmayr: „Die Tech-

Kunststoff-Anteil steigt „Designer und Ingenieure haben heute schon in der Frühphase der Fahrzeugentwicklung das Ende des Fahrzeugs im Blick – vor allem, wenn es um die Wiederaufbereitung und Verwertung von Metallen geht“, so Schönmayr weiter. Laut seiner Erhebung bei Autoherstellern seien im Jahr 2012 jedoch auch

an Kunststoffen in Autos stärker als bisher wiederaufzubereiten, denn ab 2015 schreibt die EURichtlinie zur umweltverträglichen Entsorgung von Altfahrzeugen vor, dass ein Großteil (95 Prozent des Gewichts) des Autos aus wiederverwertbaren Stoffen bestehen muss: „Die eingesetzten Kunststoffe müssen recyclierbarer werden und die recycelten Materialien wieder in Serienfahrzeugen zur Anwendung kommen“, meint Schönmayr. www.acstyria.at www.uni-graz.at

Verband der Automobilindustrie (VDA) Aktuelle Aussendung: deutlicher Emissionsrückgang bei deutschen Autos

Deutsche Neuwagen werden immer grüner onen in den letzten 20 Jahren um zwei Drittel reduziert wurden.

Dieser Trend hält an. Aufgrund der äußerst sauberen Euro-6-Dieselfahrzeuge erwartet das renommierte Ifeu-Institut in den nächsten zehn Jahren eine weitere Halbierung der NOx-Emissionen.

Das unabhängige AVISO-Institut hat auf Basis hochwertiger Luftqualitätsmodelle errechnet, dass bei einer vollständigen Durch-

realen Betrieb eine faktische NullEmission. Die Partikelemissionen des Ottomotors sind bereits auf diesem Niedrig-Niveau.

Trend hält weiter an Auch die Stickoxid-(NOx)-Emissionen der Fahrzeuge wurden mit den zunehmenden Euro-Abgasstufen laut VDA immer weiter reduziert. Wenn es an sehr verkehrsintensiven urbanen Messstellen dennoch zu Überschreitungen der zulässigen Luftbelastung kommt, hänge dies laut dem Verband mit dem Eintrag aus der Umgebung sowie mit Emissionen von älteren Fahrzeugen zusammen; im Zuge der Bestandserneuerung würden diese Emissionen aber weiter zurückgehen. Durch die starke Reduktion von NOx-Emissionen im Straßenverkehr treten dafür andere Quellen immer mehr in den Vordergrund.

Betrachtet man die gesamten Stickoxid-Emissionen des Straßenverkehrs, so haben Personen- und Güterverkehr laut VDA gemeinsam dazu geführt, dass diese Emissi-

dringung des Fahrzeugbestands mit Euro-6-Fahrzeugen die anspruchsvollen NO2-Grenzwerte auch an den extremsten Hotspots fast immer eingehalten werden.

Moderne Euro-6-Fahrzeuge sind also die technische Lösung für die verbleibende Luftqualitätsherausforderung. Nun komme es laut VDA vor allem auf eine schnelle Marktdurchdringung dieser sauberen Fahrzeuge an. www.vda.de

© Panthermedia.net/Vicente Barcelo Varona

Berlin. Die deutsche Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren laut einer aktuellen Aussendung des VDA (Verband der Automobilindustrie) nicht nur den Kraftstoffverbrauch und damit die CO2-Emissionen ihrer neu zugelassenen Pkw kräftig reduziert, sondern in noch größerem Maße die Emissionen der „klassischen“ Schadstoffe – seit Einführung der Euro-Abgasgesetzgebung um durchschnittlich 95 Prozent. Besonders stark wurden dabei die Stickoxid- und Partikelemissionen des Diesel reduziert: 80 Prozent NOX-Reduktion und 50 Prozent Partikelreduktion beim Lkw allein in Euro VI gegenüber der Euro-VNorm. Beim Pkw wurde die Partikelreduktion um 80 Prozent bereits mit der Euro-5-Norm umgesetzt.

Mit Euro 6 werden nun vor allem die NOX-Emissionen nochmals um 56 Prozent reduziert. Die Feinstaubbelastung in Deutschland ging in der Folge seit 1995 um 40 Prozent zurück. Kein Wunder: Ein modernes Diesel-Fahrzeug, das die Euro VI-Norm (Lkw) bzw. die Euro6-Norm (Pkw) erfüllt, erreicht im

Neben den CO2-Emissionen gehen auch Stickoxid- und Partikelemissionen zurück.

© Hyundai/Thomas Ernst

„Kunststoffe im Automobilsektor sind ein hoch kontroverses Thema“, weist David Schönmayr von der Forschungsschwerpunktgruppe „Umwelt und Globaler Wandel“ an der Universität Graz auf die zwei Seiten der Medaille hin. „Einerseits ermöglicht die Leichtbauweise eine Verringerung des Kohlendioxid-Ausstoßes. Andererseits verursacht die Produktion signifikante Treibhausgasemissionen, schädigt die Umwelt durch die Erdölgewinnung und steigert zudem die Abhängigkeit von politisch instabilen Ländern.“

© Panthermedia.net/Péter Gudella

Medaille mit zwei Seiten

Hyundai ist stolz auf sein Wasserstoff-Serienmodell ix35 FCEV.

Wien. Der südkoreanische Autobauer Hyundai setzt seinen Forschungsschwerpunkt bei Antriebstechnik ganz auf Wasserstoff. „Von der Technologie her sind Wasserstoff-Autos heute schon massentauglich“, meint Roland Punzengruber, Geschäftsführer der Hyundai Import GmbH. „Natürlich müssen wir aber erst in ein Volumen kommen, dass auch die Preise für diese Technologie sinken.“ Als Beispiel dafür nannte Punzengruber den Hyundai ix35 FCEV, das erste Wasserstoff-Fahrzeug in Serienproduktion, von dem in Österreich bislang nur ein Modell (das einzige Wasserstoff-Fahrzeug überhaupt) angemeldet ist und der zum Preis von 1.816 Euro im Monat gemietet werden kann.

Der vom „HyFive“-Förderprogramm der EU gestützte Preis sei immer noch „sehr viel Geld“, räumt Punzengruber ein. „Das Fahrzeug ist heute nicht für die breite Masse gedacht, sondern für die Innovatoren, und soll dann in weiterer Folge von den Early Adopters übernommen werden und erst danach in die breite Masse gehen, wenn eine entsprechende Infrastruktur zur Verfügung steht.“ Spätestens 2017, wenn Hyundai die 5. Generation seiner Wasserstoff-Autos auf den Markt bringt, soll dann die Nachfrage spürbar steigen. www.hyundai.at

R UND UMS AUTO

60 – automotivebusiness

Freitag, 29. August 2014

Sixt & Hertz Für die beiden Autovermieter laufen die globalen Geschäfte derzeit völlig unterschiedlich

SHORT

Erholung kommt für Sixt gerade zur rechten Zeit

Verbesserung des Fahrund Lenkverhaltens

© BMW

Sixt konnte im ersten Halbjahr deutlich zulegen, Hertz kämpft mit vielen Unwägbarkeiten.

Pullach/Washington. Autovermieter hatten es zuletzt nicht leicht.

Während mit car2go und weiteren Mobilitätsoffensiven vonseiten der Hersteller neue Konkurrenz erwächst, ließ die wirtschaftliche Entwicklung zu wünschen übrig.

Die Erholung in Europa hat in Kombination mit der Expansion in den USA bei Autovermieter Sixt zuletzt dennoch für einen Gewinnsprung gesorgt. Im ersten Halbjahr kletterte der Gewinn vor Steuern (EBT) um 16,7 Prozent auf 67,5 Mio. Euro, wie das Unternehmen aus Pullach bei München mitteilte.

Prognose für 2014 bestätigt Der operative Konzernumsatz, also die Erlöse ohne den Verkauf gebrauchter Leasingfahrzeuge, zog laut eigenen Angaben um 8,5 Prozent auf 760,2 Mio. Euro an.

Die Erlöse aus dem Kerngeschäft Autovermietung legten um fast zehn Prozent zu; Motor war hier erneut das Auslandsgeschäft, aber auch in Deutschland liefen die Geschäfte besser. Für 2014 bekräf-

Während die Geschäfte des deutschen Autovermieters Sixt derzeit hervorragend laufen und der Gewinn im ersten Halbjahr stieg …

tigte Sixt die Prognose, wonach der operative Umsatz von zuletzt 1,51 Mrd. Euro leicht wachsen und der Vorsteuergewinn bei rund 137 Mio. Euro stagnieren bis leicht steigen soll. Die bessere wirtschaftliche Lage in Westeuropa und den USA sorge für höhere Nachfrage bei

© Hertz

Frankfurt. Die Endkundennachfrage nach besserer Leistungsfähigkeit und verbessertem Fahrverhalten von Kraftfahrzeugen drängt die Automobilhersteller in Europa und den Vereinigten Staaten dazu, Produkte herzustellen, die nicht nur zuverlässig, sondern auch langlebig sind.

Als Ergebnis dessen ist laut einer aktuellen Untersuchung der Unternehmensberatung Frost & Sullivan zu erwarten, dass Antriebswellensysteme hinsichtlich Fahrverhalten und Sicherheit weiterentwickelt und verbessert werden; auch Faktoren wie Gewichtsreduzierung und Kraftstoffeffizienz werden hierbei eine wichtige Rolle spielen. „Die großen globalen Autobauer, unter anderem Audi, BMW und Daimler, werden Restrukturierungs- und Antriebswellenunterbrechungsstrategien einführen, um dieser Herausforderung entgegenzuwirken“, sagt Vikram Chandrasekar, Frost & Sullivan Automotive and Transportation Research-Analyst. „Partnerschaften mit Zulieferern einzugehen, wird für die Hersteller unverzichtbar, um die Größe der Antriebswellenkomponenten optimieren zu können, die auf unterschiedlichen Kundenansprüchen bzw. Kundenprofilen basieren, und um kostenwirksam zu sein und Effizienzvorteile zu erlangen.“ www.frost.com

© dpa/Andreas Gebert

MORITZ KOLAR

Auch BMW wird seine Antriebswellensysteme weiter verbessern.

… musste der US-Autovermieter Hertz seine Gewinnziele fürs laufende Jahr kappen.

Wenn die Walzerstadt zur Motorstadt wird

Autovermietung und Leasing; die Konflikte in der Ukraine und im Nahen Osten stellten jedoch ein wachsendes Risiko für die internationale Reisetätigkeit dar, hieß es.

Operative Probleme bei Hertz Weniger gut laufen die Geschäfte hingegen für den US-Autovermieter Hertz, der vergangene Woche seine Gewinnziele für das laufende Jahr kappte. Grund seien verschiedene operative Probleme und Kosten für die Bilanzkorrektur der vergangenen drei Jahre, teilte der Konzern mit. Deshalb würden die Geschäftszahlen 2014 „deutlich unter Plan“ liegen.

Bisher hatte Hertz einen Gewinn von 1,70 bis 2,00 Dollar (1,27 bis 1,50 Euro) pro Aktie angepeilt und einen Umsatz von 11,4 bis 11,7 Milliarden US-Dollar (8,54 Mrd. bis 8,76 Mrd. Euro). Im Juni hatte das Unternehmen bereits angekün-

digt, dass interne Prüfer Fehler im Geschäftsbericht 2011 festgestellt hätten; deshalb müssten auch die Berichte für 2012 und 2013 angepasst werden. Nun musste Hertz auch dem Rückruf zahlreicher Autos Tribut zollen, da dadurch die Autoflotte in den USA nur begrenzt zur Verfügung stand. Zudem spürte der Konzern eine geringere Nachfrage nach Sonderzubehör.

Im zweiten Quartal stieg der USUmsatz bei der Autovermietung um 4 Prozent. Die Probleme mit der Buchhaltung treffen Hertz just zu dem Zeitpunkt, zu dem die Branche dank der anziehenden US-Wirtschaft eigentlich von mehr Nachfrage bei Privat- und Geschäftsreisen profitiert. Im internationalen Geschäft lief es dagegen besser, hier gab es ein Umsatzplus von 7 Prozent, da vor allem Europa und Neuseeland für Schwung sorgten. www.sixt.de www.hertz.com

Autogott.at Die digitale Neuwagenplattform erweitert ihr Angebot ab sofort – erstmal testweise – um Jungwagen

© Bromberger BROmedia

Geschäftsmodell bekommt zweite Schiene Wien. Bislang fokussierte die Internet-Plattform Autogott.at ausschließlich auf das Segment von Neuwagen. Gemeinsam mit rund 120 Markenhändlern wurden neue Fahrzeuge aller 33 gängigen Automarken online mit durchschnittlich 17 Prozent Rabatt vermittelt.

Wien. Am vergangenen Wochenende war Wien zum mittlerweile bereits zwölften Mal Schauplatz der Vienna Classic Days. Dabei durften rund 30.000 Zuschauer bei der Oldtimerveranstaltung in mehr als 100 Jahre Automobilgeschichte eintauchen und ihre Lieblingsexponate während einer Parade über die gesperrte Ringstraße bewundern. Zu sehen waren 280 Fahrzeuge von Teilnehmern aus acht Ländern, darunter auch Modelle der Baujahre 1905 bis 1907. Ein Highlight für die Teilnehmer war auch das Rahmenprogramm: Das Rathaus diente als Fahrerlager und Boxenstraße, es gab Fahrzeugpräsentationen, eine Nostalgiemeile, eine Motorshow und vieles mehr. www.viennaclassicdays.com

rund zwölf bis 18 Monate alt und maximal 25.000 Kilometer gefahren sind – oft sind es etwa ehemalige „Direktionsfahrzeuge“. In den ersten Wochen werden exklusiv rund 100 Fahrzeuge der Marke Opel auf der Plattform angeboten; Mladek: „Die Preise für diese Jungwagen

© autogott.at

Insgesamt waren bei dem Treffen mehr als 280 Fahrzeuge zu sehen.

„Aufgrund der starken Nachfrage überlegen wir derzeit aber auch den Einstieg in das Segment der sogenannten Jungwagen, sagt Stefan Mladek, Geschäftsführer von Autogott.at. „Wir starten ab sofort mit einem Testlauf.“ Als Jungwagen werden Pkw bezeichnet, die

Verläuft der Testlauf erfolgreich, möchte Autogott.at in Zukunft Jungwagen fix in sein Angebots-Portfolio aufnehmen.

bewegen sich bis zu minus 45 Prozent Rabatt vom Neupreis und sind ausgesuchte Schnäppchen. Läuft der Test erfolgreich, werden wir unser Angebot mit dem Segment Jungwagen erweitern.“

Reihung nach Rabatthöhe Anders als bei den Neuwagen, die vom User nach Marke, Preis, etc. selektiert werden können, sind die Jungwagen ausschließlich nach der Rabatthöhe gereiht. Die aktuell günstigsten JungwagenAngebote sind etwa eine Opel Astra-Limousine mit 48 Prozent Rabatt um 13.390 Euro oder ein Corsa mit 43 Prozent Rabatt um 9.470 Euro. Für die angebotenen Modelle können auch Leasing-Angebote der Denzel Bank genutzt werden. Beim Leasingrechner können die monatliche Rate, die Anzahlung und die Laufzeit frei gewählt werden; der Restwert errechnet sich aus den Wunschdaten automatisch. Innerhalb von 24 Stunden meldet sich dann ein Mitarbeiter der Bankhaus Denzel AG und bespricht letzte Details. www.autogott.at

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, 29. AUGUST T 2014 20 14 – 61

Das touristische Zugpferd des Burgenlands bietet attraktive Herbst-Specials Seite 62

RAFFLES HOTEL IN ISTANBUL

In wenigen Tagen eröffnet am Bosporus ein türkisches Design-Luxushotel Seite 65

FÜR SINGLES HOCHSTEIERMARK FÜR ZIELGRUPPEN

© Tom Lamm

NEUSIEDLER SEE IM HERBST

© Raffles Hotels

© Bgld. Tourismus

destination 33 starke Kataloge für Wintersaison 2014/15

© Der Kirchenwirt

SHORT

Opatija. Ab September wird in der kroatischen Region Kvarner kulinarischer Genuss in all seiner Vielfalt gefeiert.

Ob Olivenfest, Calamari-Tage, Kürbis-Festival oder Erntefeste im Hinterland Gorski Kotar – Gourmets genießen nicht nur die Köstlichkeiten der Region, sondern auch die klimatischen Vorzüge des immer noch sonnigen Südens.

Ganz im Zeichen der Olive gibt sich von 10. bis 12.10. das verträumte Örtchen Punat auf der Insel Krk; dabei lädt man nicht nur zum Olivenpflücken, sondern auch zum Verkosten bei den Bauern ein. www.kvarner.hr

© Stefan Eisend

© TVB Kvarner

Salzburg. Großartiger Erfolg für einen beliebten Restaurantbetrieb der Via Culinaria – Genusswege im SalzburgerLand: Der von den Geschwistern Hans-Jörg und Barbara Unterrainer (am Foto mit der Mutter) geführte Kirchenwirt in Leogang ist „Österreichs Wirt des Jahres“ – einer der begehrtesten Preise der heimischen Kulinarikszene.Der Kirchenwirt ist das älteste Wirtshaus im SalzburgerLand und verbindet nach der völligen Neugestaltung der Zimmer historische Tradition mit ländlichem Design. www.hotelkirchenwirt.at

Portfolio Dertour, Meier’s Weltreisen und ADAC Reisen bieten Destinationen auf der ganzen Welt. Im Spezialkatalog „Winterspaß in Europa“ hat Dertour ein breites Angebot für alle Freunde des Wintersports zusammengestellt. Seite 62 IFES-Arbeitsklima-Index 2013 Die Arbeitszufriedenheit im Tourismus ist in fast allen Bereichen deutlich gestiegen

Paris. Zum vierten Mal wird mit der „Fête de la Gastronomie“ die französische Küche geehrt. Unter dem Motto „Liebe zum Savoir-Faire“ finden vom 26. bis zum 28. September 2014 zahlreiche Veranstaltungen statt, die unter dem Banner französischer Delikatessen die Kultur und Identität Frankreichs präsentieren und auszeichnen. www.fete-gastronomie.fr

Wien. Positiv wertet die Obfrau der Bundessparte Tourismus- und Freizeitwirtschaft in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO), Petra Nocker-Schwarzen-bacher, die Ergebnisse des von Arbeiterkammer (AK) und Gewerkschaft präsentierten IFES-Arbeitsklima-Index, wonach die Arbeitszufriedenheit im Tourismus gestiegen ist.

Wie jedes Jahr wurden heuer rund 5.666 Arbeitnehmer in der gesamten österreichischen Wirtschaft nach deren Einschätzung ihrer Arbeitswelt befragt.

Anhand der traditionellen „Sonderauswertung“ für den Touris-

musbereich (390 Befragte), im Vergleich mit dem Gesamtergebnis der anderen Branchen wie Gewerbe, Handel, Industrie, Bankangestellte oder Beamte, lässt sich ein erfreulicher Trend feststellen.

Jobmotor Tourismus läuft Der Tourismus hat sich um zwei Punkte verbessert und liegt mit 103 Punkten nur knapp unter dem Durchschnitt von 107 Punkten.

Am stärksten verbessert hat sich die Bewertung der Tourismusbeschäftigten in der Kategorie „Allgemeine Lebenszufriedenheit“ (plus

sechs Punkte) und in den Kategorien „Allgemeine Betriebszufriedenheit“ und „Einkommen“ (jeweils plus drei Punkte). Auch beim „Betrieblichen Führungsstil“ konnten bessere Ergebnisse erzielt werden.

Die Branche erwirtschaftet eine jährliche Bruttowertschöpfung von rund 42 Mrd. €, das sind mehr als 15% des BIP. Über 450.000 Menschen waren 2013 zumindest einen Tag im Hotel- und Gastgewerbe beschäftigt, von der Vollzeit-Beschäftigten bis zum Studenten, der sich sein Taschengeld in Aushilfe aufbessert. www.wko.at/bstft

© WKÖ/Bundessparte Tourismus und Freizeitwirtschaft

© Frédéric Guy

Tourismus reagiert auf Arbeitsklima-Index

Petra Nocker-Schwarzenbacher, die neue WKO-Tourismusobfrau.

C OV E R

62 – medianet destination

KOMMENTAR

Blaguss expandiert ins Ausland

Freitag, 29. August 2014

Winterprogramme 2014/2015 Präsentation der neuen Kataloge von Dertour, Meier’s Weltreisen und ADAC Reisen

Dertour bietet Vielfalt in allen Produktbereichen Im Spezialkatalog „Winterspaß in Europa“ hat Dertour ein Wintersport-Angebot zusammengestellt.

DINO SILVESTRE

GEORG BIRON

Salzburg. „Wir sind kein Generalist, wir sind viele Spezialisten“, sagt Dertour Austria-GF Gerhard Begher. „Generalisten bieten von allem etwas. Wir bieten auf jedem Spezialgebiet so gut wie alles. Wir sind Länderspezialist, wir sind Themenspezialist und wir sind Spezialist für individuelles Reisen. Unser Spezialistentum spiegelt sich in den Fachbereichen, im Competence Center, in der Produktion und in der Abwicklung wider.“

ei den Busreisen hat sich im Sommer einiges getan. Die deutsche Fernbuswelle schwappt jetzt auch nach Österreich: Neue BlagussFlixBusse sind auf der Linie Wien-Prag-Dresden-Berlin unterwegs. Außerdem kommen weitere tägliche Direktziele in Deutschland dazu: Regensburg, Nürnberg, Würzburg, Frankfurt und Mainz.

Täglich pendeln BlagussBusse zwischen den Bundeshauptstädten. Ab Wien geht es ab 29 Euro ohne Umsteigen nach Berlin oder ab 19 Euro nach Dresden.

Die Preise sind immer inklusive Sitzplatzgarantie, WLAN auf LTE-Netzstandard und Mitnahme von zwei Gepäckstücken. Vom Vienna International Busterminal (VIB), direkt bei der U3 Station Erdberg gelegen, reist man mit Blaguss – je nach Verbindung – zwischen 8,5 und 9 Stunden direkt bis zum Zentralen Omnibusbahnhof (ZOB), im Herzen Berlins. Damit ist der BlagussFlixBus schneller als die Bahn.

Reisende ersparen sich hier also – neben einem Großteil des Ticketpreises – auch Fahrtzeit und Umsteigen. Übrigens: Für die Tourismusdestination Wien ist die Umsetzung eines umfassenden Touristenbuskonzepts dringend nötig. Fernreisen werden im Städtetourismus immer wichtiger, rund eine halbe Million Touristen kommen jährlich mit Fernbussen nach Wien.

33 druckfrische Kataloge wurden bei der Präsentation der Winterprogramme 2014/2015 von Dertour, Meier’s Weltreisen und ADAC Reisen vorgestellt.

Da gibt es Ziele auf der ganzen Welt und attraktive Packages – von der Amazonas-Kreuzfahrt über Gratis Ski-Hits für Kids in Österreich bis hin zu Kulturreisen in den Iran und Angebote für Golfspieler in der Karibik.

Die Dertour deluxe-Kataloge bieten Rundreisen, Kreuzfahrten und Städtetourismus für Urlauber, die es gern exklusiv mögen.

Mit dem neuen Claim „So mach‘ ich Urlaub“ wirbt Dertour zukünftig um seine Gäste. Der Claim ist Ausdruck des Verständnisses von einem gelungenen individuellen Urlaub. Er soll den Anspruch unterstreichen, für jeden Kunden passgenau das arrangieren zu können, was er sich wünscht – und zwar unabhängig von Reisebudget, Reiseziel oder Reiseart. „Für uns kam nur ein Claim infrage, von dem wir alle selbst überzeugt sind und der uns in unserer täglichen Arbeit anspornt“, so Begher. „Daher haben wir nie-

Emirates Job-Angebote

Nationalpark Neusiedler See-Seewinkel Im Herbst gibt es günstige Pauschalen – inklusive Neusiedler See Card

Arbeiten über den Wolken

Burgenland: zweiter Frühling im lila Herbst

© Emirates

Claim „So mach‘ ich Urlaub“

© Peter Müllers Büro

B

Dertour-Katalogpräsentation mit einem reichhaltigen Urlaubsangebot (von li.): GF Gerhard Begher, Alexander Ebner, Robert Uhl.

manden beauftragt; wir haben ihn selbst entwickelt, zusammen mit Reisebüros, durch Kundenumfragen und in vielen Gesprächsrunden mit den Mitarbeitern aller Bereiche. Das Resultat ist ein Leistungsversprechen, das uns verpflichtet. Jeden von uns. Sei es in der Produktion, in der Abwicklung, im Vertrieb oder vor Ort.“

Wohnmobile & Camper Meier‘s Weltreisen bietet z.B. Überwintern in Thailand in günstigen Apartments für Langzeiturlauber, Unterwasserzeremonien auf den Malediven, Vulkanerlebnisse auf Hawaii oder die kleinen karibischen Inseln vor der Golfküste von Mexiko.

Tier- und Pflanzenwelt natürlich sehr gern das Rad. Und für die Fahrradfans warten rund um den Neusiedler See auf 40 Radwegen mehr als 1.000 km gut ausgebaute Fahrstrecken.

Wer dem manchmal lästigen Herbstwind ein Schnäppchen schlagen will, der nutzt dabei entweder die Schiffstransfers oder borgt sich ein E-Bike; das ist ideal für „Bird-Watcher“.

Eisenstadt. „Es ist eine Laune der Natur. Für das gefiederte Volk, das auf seinem Zug nach Süden im Nationalpark Neusiedler SeeSeewinkel Station macht, schlicht jedoch das Paradies“, so Dietmar Keller, GF der Neusiedler See Tourismus GmbH.

Emirates sucht in Wien Flugbegleiter, die den Anforderungen entsprechen.

Wien/Dubai. Emirates Airline, eine der am schnellsten wachsenden und profitabelsten Fluggesellschaften der Welt, veranstaltet weltweit Cabin Crew Recruitment Days für alle, die sich bei der Airline als Flugbegleiter bewerben möchten; auch in Wien ist es bald wieder so weit.

Die Veranstaltung findet am 6. September statt. Interessenten müssen sich vorab unter www.emirates.com/careers bewerben und werden persönlich zum Cabin Crew Recruitment Day eingeladen. emiratesgroupcareers.com

Das wird ein attraktiver Herbst für Vogelfreunde: Der ungewöhnlich feuchte Sommer sorgt dafür, dass die ansonsten ausgetrockneten Salzlacken rund um den einzigen Steppensee Österreichs gut gefüllt sind; auch die Feuchtwiesen sind frühlingshaft nahrhaft.

Entsprechend dürften in diesem Jahr besonders große Zugvögel-Trupps bis in den November hinein die Ferien- und Naturdestination bevölkern.

Frühling im lila Herbst sozusagen, denn natürlich fasziniert die pannonische Flora auch in diesem Jahr mit ihren vielen lila Tönen.

Schwertlilie und Salz-Aster etwa dominieren derzeit. Naturfreunde nutzen für die Beobachtung der

Natürlich darf auch der kulinarische Genuss am Neusiedler See nicht fehlen.

Regionale Spezialitäten Familiärer Landgasthof, urige Buschenschank oder exklusives Haubenlokal: Wo auch immer genossen wird, der berühmte Wein vom Neusiedler See kommt im Herbst ganz frisch in die Gläser.

© Burgenland Tourismus/Peter Burgstaller

„Bird-Watcher“ im Anflug

ADAC Reisen hat „Faszinierende Nationalparks” in Namibia im Programm, bietet die 15-tägige Mietwagenreise „Florida intensiv” und hat darüber hinaus auf mehreren Kontinenten ein großes Angebot an Mietwagen, Wohnmobilen und Campern – oftmals sogar mit flexiblen Tagespreisen für modern ausgestattete Wohnmobile.

Gäste von Dertour, Meier’s Weltreisen und ADAc Reisen können dank zahlreicher Frühbuchervorteile, Spartermine und weiterer Inklusivleistungen ohne Mehrkosten auch in der Wintersaison 2014/2015 wieder bares Geld sparen und in den Genuss von zahlreichen Zusatzleistungen kommen – ganz unabhängig davon, wo das Traumreiseziel liegt.

Nationalpark Neusiedler See-Seewinkel: Mit dem Fahrrad die Natur erkunden.

Bei allen Urlaubsformen finden sich entsprechende Angebote; besonders viele gibt es im Bereich Wohn- und Campmobilurlaub.

Skiurlaub in Österreich Und auch österreichische Wintersportorte stehen heuer mit vielen Specials hoch im Kurs: „Im Katalog ‚Winterspaß in Europa‘ hat Dertour ein umfangreiches Angebot für alle Freunde des Wintersports zusammengestellt“, so Begher. „Bis zu zehn Prozent können Gäste sparen, wenn sie Skipässe, Ausrüstung, Skischule und Halbpension vorab buchen.“ www.dertour.at www.meiers-weltreisen.de www.adacreisen.de

Im Herbst gibt es auch besonders günstige Pauschalen wie etwa das Paket „Raus aus dem Alltag, hinein ins Radparadies“.

Drei Übernachtungen mit Frühstücksbuffet, einem burgenländischem Feinschmeckermenü, eine Flasche Wein und der vorteilhaften Neusiedler See Card ab 140 € im DZ (buchbar bis 26. Oktober).

Ein touristisches Zugpferd Nachdem jetzt auch die Tourismuszahlen vom Juni 2014 vorliegen, kann die Tourismusregion rund um den Neusiedler See für das erste Halbjahr 2014 eine durchaus positive Bilanz mit leichten Zuwächsen ziehen. „Auffallend im heurigen Jahr sind sehr kurzfristige Buchungen, die sich zu einem großen Teil im Bereich von zwei bis vier Nächtigungen bewegen; der Trend, seinen Jahresurlaub in Raten zu konsumieren und mehrmals pro Jahr auf Kurzurlaub zu gehen, setzt sich auch heuer fort“, so Keller. www.burgenland.info www.neusiedlersee.com

KOMM & BLE IB

Freitag, 29. August 2014

medianet destination – 63

Singlehandbuch Tourismusregionalverband Hochsteiermark veröffentlicht nicht ganz ernst gemeintes Buch mit Ausflugstipps für Solo-Touristen

Singles in der Hochsteiermark MICHAEL BÄR

Krieglach. Nach dem Erfolg des Reiseführers „Erd‘n g‘spian“, der Besucher auf den Spuren des Dichters Peter Rosegger zu den Natur- und Kulturschätzen der Hochsteiermark entführt, und dem „Flirt-Handbuch“, das Verliebten den Weg zu den romantischsten Plätzchen der Region weist, präsentiert der Tourismusregionalverband Hochsteiermark nun sein drittes literarisches Werk: das „Singlehandbuch“, eine 68 Seiten umfassende, liebevolle Sammlung unterschiedlicher Zugänge zum Solistendasein.

und dem Alleinsein mit einem Schmunzeln begegnen. Die humorvollen Illustrationen des Künstlers Martin Cremsner aus Kapfenberg ergänzen die Lektüre.

Der letzte Teil des Büchleins widmet sich den Urlaubs- und Ausflugszielen in der Hochsteiermark und zeigt, wie sich das Singledasein in der Region vom Steirischen Semmering zum Hochschwab bis über die Eisenerzer Alpen hinaus auskosten lässt.

Da erfahren Singles, welche Routen sich für einen Drahteselritt in die Freiheit eignen, an welchen Kraftplätzen sie neue Energie für die „Entsingelung“ schöpfen und

wo sie in den Armen von Taxitänzern ganz unverbindlich übers Parkett schwingen können.

Außerdem schlagen die Leser im „Singlehandbuch“ genussvolle Adressen nach – von Haubenlokalen über rustikale Almhütten bis hin zu Manufakturen, die traditionelle Spezialitäten herstellen.

Das Buch ist um 9,90 € über den Webshop und bei den Tourismusverbänden erhältlich.

Nordöstliche Regionen Der Tourismusregionalverband Hochsteiermark wurde 2007 gegründet und betreut die nordöst-

lichsten Regionen der Steiermark: Steirischer Semmering – Waldheimat – Veitsch, Kindberg – Mürztaler Streuobstregion, Pogusch – Steirische Romantik, Bruck – Kapfenberg, Leoben – Steirische Eisenstraße, die Palten – Liesing Erlebnistäler, Rund um den Hochschwab, das Mariazeller Land und den Naturpark Mürzer Oberland.

Im Jahr 2013 konnte die Region rund 834.000 Nächtigungen und rund 318.000 Ankünfte verzeichnen; ein Großteil der Urlauber kommt aus Deutschland, Österreich, Ungarn, Slowakei, Tschechien und Italien. www.hochsteiermark.at

© Tomm Lamm

Natur erleben – vom Steirischen Semmering zum Hochschwab und über die Eisenerzer Alpen hinaus.

Türkisblaues Wasser und tiefgrüne Wälder zeichnen die Hochsteiermark aus.

Geheimtipp Hochsteiermark Das Buch bietet Tricks, um als Single sein Glück zu finden – sowohl für jene, die ihre Unabhängigkeit genießen und auskosten möchten, als auch für jene, die noch auf der Suche nach einem Partner sind

Wien – der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

abta Akademie-Herbst

Management Wien. Als Koop von abta (austrian business travel association) und TTC Training Center startet die abta-Akademie, die Ausbildungsplattform für Geschäftsreisemanagement, im Herbst dieses Jahres ihren siebenten Lehrgang.

Zwischen 2. und 4. sowie 16. und 18. Oktober 2014 soll Newcomern und etablierten Travel Managern im praxis- und anwendungsorientiertes Wissen der Geschäftsreisebranche vermittelt werden. Zudem wird ein Einblick in die neuesten administrativen und technologischen Strategien gegeben. „Die Welt des Mobilitätsmanagements wird nicht einfacher, sondern komplexer, schneller und technischer“, so abta-Präsident Hanno Kirsch. www.abta.at

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

Impulse Mariazeller Land

Rodel-WM 2015

© www.mariazellerland-blog.at

Mariazell. Das Mariazeller Land ist Austragungsort der NaturbahnRodel-WM 2015 von 15. bis 18.

Jänner am Sigmundsberg. „Mit dieser WM können wir uns wieder als Wintersportdestination in die Auslage stellen. Schon die bisherige Ausrichtung von Großveranstaltungen wie der LanglaufSenioren-WM 2001 hat uns große internationale Beachtung gebracht“, so Johann Kleinhofer, GF Mariazeller Land GmbH. www.mariazell.at

www.wien-event.at stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien Rodel WM 2015: Das Großereignis setzt wichtige Impulse für den Tourismus.

AUF & DAV ON

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© Andrea Badrutt, Chur

Engadiner Herbst ist für Genießer optimal

Freitag, 29. August 2014

Kreuzfahrttrends 2015 Die neuen Giganten auf den Weltmeeren bieten Neues – vom Butlerservice bis zum Skywalk

Neue Kreuzfahrtschiffe für Leute mit mehr Budget Das Kreuzfahrtportal dreamlines.de präsentiert die sechs Ozeanriesen, die 2015 vom Stapel laufen.

ALICE HEFNER

Muscat/Frankfurt. Ab 2. Dezember 2014 nimmt Oman Air erstmalig Nonstop-Flüge zwischen Muscat und Manila auf. Nach Jakarta fliegt Oman Air ab dem 12. Dezember 2014 drei Mal pro Woche – ab dem 2. Jänner 2015 geht es dann vier Mal wöchentlich in die Hauptstadt Indonesiens.

Die Ankündigung der beiden Strecken kommt kurz vor der Auslieferung der ersten 24 Flugzeuge, die die Airline bestellt hat. Die Flotte von 30 Jets wird in Kürze um drei Airbus A330 und 15 Boeing B737 erweitert werden. www.omanair.com

© Parkhotel Ruegen

Verwöhn-Programme auf der Insel Rügen

Der Herbst bietet feine WellnessTreatments im Parkhotel Rügen.

Bergen. Die Ferienzeit geht dem Ende zu, die Strände leeren sich, und Deutschlands größte Insel kommt zu Ruhe. Der Spätsommer ist die ideale Reisezeit für Gäste, die Rügen ohne Trubel erleben möchten und einfach nur Entspannung suchen.

Dafür finden Spätsommergäste im Parkhotel Rügen ein komfortables Übernachtungsangebot zu attraktiven Konditionen. Dann sind Übernachtungen je nach Aufenthaltsdauer bereits ab 49 € p.P. und Nacht im DZ buchbar. www.parkhotel-ruegen.de

Luxus auf hoher See Erstmals nimmt der Flusskreuzfahrtspezialist Viking River Cruises Hochseekreuzfahrten ins Programm und wird mit der „Viking Star“ zu Viking Ocean Cruises. Das Kreuzfahrtschiff für 900 Passagiere ist ausschließlich mit Balkonkabinen und einem randlosen Infinity-Pool ausgestattet und spricht mit den Routen vor allem kulturell Interessierte an.

Mit der „Britannia“ lässt die Reederei P&O Cruises das größte Schiff, das jemals für den britischen Markt erbaut wurde, vom Stapel. Auf dem neuen Flaggschiff finden 3.600 Passagiere den Komfort eines Fünf Sterne-Hotels nebst Kinderbetreuung für alle Altersklassen – Teenagern ist sogar ein eigenes Pooldeck vorbehalten.

Die „Quantum of the Seas“ von Royal Caribbean International bekommt eine Schwester: Die „Anthem of the Seas“. Kennern dürften die Höhepunkte, die den bis zu 4.100 Passagieren an Bord geboten werden, daher bekannt vorkommen – vom Multifunktionsraum „SeaPlex“ mit Autoscooter, Basketball-Feld und Zirkusschule bis zur begehbaren Glaskugel „North Star“

„Le Lyrial“, das Schiff der französischen Compagnie du Ponant, setzt mit Design und Gourmetküche auf Klasse statt Masse.

90 Meter über dem Meeresgrund.

Mutige fliegen beim Skydiving durch die Lüfte oder wagen sich auf den Surfsimulator.

TUI Cruises-Wohlfühlschiff Futuristisches Design trifft vornehme Eleganz: Mit windschnittiger Linie und modernem Dekor im Yacht-Stil glänzt „Le Lyrial“, der fünfte Neuzugang in der Flotte der französischen Reederei Compagnie du Ponant. Feine Gourmetküche und individueller Service stehen für entspannten Luxus. 139 Crewmitglieder kümmern sich um das Wohlergehen der 260 Passagiere.

Am 9. Mai 2015 beginnt in Venedig die einwöchige Jungfernfahrt durch das östliche Mittelmeer.

Sabtours Winterkatalog mit mehr als 100 Reise-Ideen

Stadt bietet Platz für bis zu 3.250 Kreuzfahrer. Dem Meer sehr nah sind die Gäste im Infinitypool oder auf dem Skywalk, einem über die Bordwand hinausragenden, gläsernen Spazierweg.

Die Schwester von „Mein Schiff 3“ ist von Bug bis Heck auf Wohlfühlen ausgerichtet. Gäste der Suiten und Juniorsuiten lassen es sich auf der separaten Terrasse oder bei Champagner und Kaviar in der X-Lounge gut gehen, zudem gibt es ein exklusives Suiten-Sonnendeck.

Das „Premium Alles InklusiveKonzept“ von TUI beinhaltet neben Mahlzeiten in zahlreichen Restaurants ohne Aufpreis auch Getränke in vielen Bars, Sportangebote, den Zutritt zum Wellness- und Saunabereich sowie Trinkgeld.

Die „AIDAprima“ ist nicht nur größer als alle bisherigen Schiffe der Kussmund-Flotte, sie ist auch das größte bisher für den deutschsprachigen Kreuzfahrtmarkt gebaute Schiff. Die schwimmende

Exklusiver Butlerservice Die „Norwegian Escape“, das erste Schiff der „Breakaway Plus“Klasse von Norwegian Cruise Line ist größer als die Schwesternschiffe „Norwegian Breakaway“ und „Norwegian Getaway“. Im Suiten-Komplex „The Haven“ gibt es neben einem Spa- und Poolbereich auch Butler, die individuellen Service bieten. Für Alleinreisende gibt es spezielle Single-Studios. www.dreamlines.de

Hotel Schneeberg Resort & Spa Basis für Wanderer

Feine Herbst- und Winter-Angebote Ein Altweibersommer in Südtirol Linz. Soeben ist der neue Sab-Winterkatalog für die Zeit von November 2014 bis März 2015 erschienen. Neben Sonderangeboten im Spätherbst werden von Oberösterreichs größtem privaten Bus- und Reiseunternehmen Buskurzreisen in der Advent- und Weihnachtszeit, Städteflüge, Flug- und Busreisen zum Jahreswechsel sowie die beliebten Themenreisen „Musik“ und „Wintersport“ sowie attraktive Ziele für den Wellnessurlaub im Winter angeboten.

Und wer heuer ausgefallenere Weihnachtsgeschenke last minute erstehen will, der wird sicher auf der vorweihnachtlichen Städtereise in Amsterdam fündig.

Herbst und Winter bedeutet aber auch Hochsaison für Vitalund Wellnessfahrten: Sab fährt zweimal wöchentlich von Linz zu den schönsten Vitalhotels Westungarns. Katalogbestellungen und Informationen: 0732/92 22 00. www.sabtours.at

Ridnaun. Bester Ausgangspunkt für einen aktiven Herbsturlaub in Südtirol ist das Hotel Schneeberg Resort & Spa. Von einem relaxten Spaziergang im herbstlichen Blätterwald bis zu Klettersteigen in anspruchsvolle Anhöhen lässt sich im Norden Italiens alles finden.

Als besondere Empfehlung von der Gastgeberfamilie Kruselburger gilt die Wanderung zur Aglsbodenalm im Ridnauner Talschluss.

350 Höhenmeter trennen das Hotel von der urigen Alm, die auf 1.720 m Seehöhe liegt.

befinden finden Urlauber in den Weiten des hauseigenen 6.000 m2 großen Wellnessbereichs; die nötige Ruhe erlebt man am besten in einem der Relaxräume.

Wer den Ausgleich zu Bergwanderungen sucht, kann seine Runden in der Spa-Wasserwelt ziehen oder in den Saunen und Dampfbädern entspannen und sich eine Wellnessbehandlung im Beauty & Spa-Bereich gönnen. www.schneeberg.it

Vital- und Wellnessfahrten Wem Reisen nach Thüringen oder Finnland zu beschaulich sind, der kann in die Metropolen Barcelona, London, Istanbul oder Berlin fliegen, zu Hause die Spitzensportler auf der Kitzbüheler Streif oder beim Nachtslalom in Schladming anfeuern, sich in den Karnevalstrubel von Venedig und Nizza stürzen oder sich sein Feuerwerk aus den vielen SilvesterDestinationen des neuen Katalogs auswählen, sei es nun an der italienischen Adria oder in der fernen chinesischen Metropole Peking.

6.000 m2 Entspannung pur

Sabtours bietet attraktive Destinationen für einen Urlaub im Herbst und Winter.

Wer ein paar Autominuten in Kauf nimmt, kann die Waalwege im Vinschgau und rund um Meran erkunden oder die anspruchsvollen Höhenwege und Hochtouren in der Texelgruppe oder im Tauferer Ahrntal in Angriff nehmen.

Kulinarisch wandeln Gäste zwischen Südtiroler Spezialitäten wie Speckknödeln oder Schlutzkrapfen und italienischen Klassikern wie Pizza und Pasta.

Körperliche und geistige Entspannung, Gesundheit und Wohl-

© Hotel Schneeberg in Ridnaun

Oman Air fliegt nach Manila und Jakarta

München/Hamburg. Attraktionen wie Skydiving oder Autoscooter gehören mittlerweile zum Standard auf See. 2015 erfüllen die Reedereien mit noch mehr Luxusangeboten die Wünsche ihrer Kunden. Gleich sieben neue Kreuzfahrtschiffe werden 2015 aus der Taufe gehoben.

Die Berater des Kreuzfahrtportals www.dreamlines.de haben die Kreuzfahrt-Trends 2015 unter die Lupe genommen und stellen die neuen Ozeanriesen vor.

© Alizée Petit – Compagnie du Ponant

Samnaun. Die Nationalparkregion ist mit knapp 1.000 km2 und rund 25 Ferienorten in Unterengadin, Samnaun und Val Müstair vor allem eines: vielfältig. Und so orientiert sich das Gesamtangebot von Engadin Scuol Samnaun Val Müstair konsequent an den vorhandenen regionalen Werten.

Die zweisprachige Ferienregion mit dem einzigen Schweizerischen Nationalpark, zwei UNESCO-Labels, mehr als 20 Mineralwasserquellen und einem Netz an Wander- und Bikewegen bietet im Herbst schöne Möglichkeiten. Auf Souvenir- und Schnäppchenfans wartet im einzigen Zollfreigebiet der Schweiz in Samnaun die Duty-Free-Einkaufsmeile mit über 60 Läden, durch die der Ferienort seit Jahrzehnten eine begehrte Adresse bei preisShoppingfans ist. www.engadin.com

© sabtours/Dennis van de Water

Ferienregion Engadin Scuol Samnaun Val Müstair punktet im Herbst.

Der „goldene Herbst“ in Südtirol ist sicher eine der schönsten Jahreszeiten.

AUF & DAV O N

Freitag, 29. August 2014

medianet destination – 65

Luxus-Hotellerie Das Haus ist beeindruckende Mischung aus Architektur, Interieur, Gastronomie und höchstem Luxus

SHORT

„Raffles Istanbul“ eröffnet am 1. September 2014 DINO SILVESTRE

Rundreise durch Peru und Ecuador PLW VSHNWDNXOlUHQ =XJIDKUWHQ

© Raffles Hotels & Resorts

München/Istanbul. Die Geschichte der preisgekrönten internationalen Luxushotelkollektion Raffles Hotels & Resorts beginnt im Jahr 1887 mit der Eröffnung des ersten Raffles Hotels in Singapur. Heute umfasst das Portfolio zehn erstklassige Häuser, von einsamen Resorts bis zu Stadthotels an wichtigen Standorten auf der ganzen Welt: in Singapur, Kambodscha, China, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Saudi-Arabien, Seychellen, den Philippinen und in Paris.

In den nächsten zwei Jahren sind Neueröffnungen in wichtigen Destinationen wie Istanbul und Jakarta geplant. Jedes Raffles Hotel ist individuell gestaltet, erzählt seine eigene Geschichte und ist eng mit der Region verbunden. Gleichzeitig stehen alle miteinander für die zeitlose Eleganz von Raffles Hotels & Resorts und damit für einen aufmerksamen, persönlichen und diskreten Service.

© Meier’s Weltreisen

Raffles gehört zur FRHI Holdings Ltd, einem globalen Unternehmen mit 105 Hotels und Resorts.

Mit Meier’s Weltreisen durch Südamerika

Salzburg. Südamerika beeindruckt durch einzigartige Landschaften, ein reiches archäologisches Erbe und pittoreske Kolonialstädte. Die Gäste der 18-tägigen Rundreise „Auf Schienen durch die Anden“ von Meier’s Weltreisen erleben mit Peru und Ecuador gleich zwei südamerikanische Länder in nur einer Reise (ab 4.839 € p.P.).

Aber nicht nur Bahnbegeisterte, sondern auch Kulturund Naturliebhaber kommen auf ihre Kosten. Große Entfernungen legen die Gäste mit dem Flugzeug zurück. Zu sehen gibt es in beiden Ländern viel.

Ein Highlight dieser Tour ist Machu Picchu, die „Stadt in den Wolken“. www.meiers-weltreisen.at 5DIIOHV ,VWDQEXO 'DV LPSRVDQWH +RWHO LP 9LHUWHO %HüLNWDü LVW HLQH HOHJDQWH 2DVH I U GHQ DQVSUXFKVYROOHQ 5HLVHQGHQ

spiegelt das reiche Erbe der ehemaligen Kulturhauptstadt wider.

So ist das Hotel eine zeitgenössische Interpretation von traditionellem türkischem Design mit einer herausragenden Sammlung von eigens in Auftrag gegebenen Kunstwerken – von Gemälden über Skulpturen und Fotografien bis hin zu Videoinstallationen.

Viele dieser Werke wurden von türkischen Künstlern angefertigt, andere basieren auf der Inspiration dieser einzigartigen Stadt.

Das Haus bietet dem Gast 132 Zimmer und 49 Suiten – alle sind geräumig und mit allem ausgestattet, was der Luxusreisende von einem Domizil erwartet.

Bodentiefe Fenster führen zu privaten Terrassen und Balkonen,

Sehr viel Kunst und Design Mit dem „Raffles Istanbul“ sperrt am 1. September ein neues Hotel der Extraklasse auf. Das Haus verkörpert das junge Gesicht einer alten Stadt und ist Teil des preisgekrönten Zorlu Centers – einer Art „Basar der nächsten Generation“, wo Mode, Gastronomie, Kultur und Entertainment aufeinandertreffen.

Vom Raffles Istanbul überblickt man den Bosporus, die Prinzeninseln und die historische Halbinsel – ein atemberaubender Aussichtspunkt über der Stadt.

Das helle und luftige Interieur des Hauses, entworfen von den international bekannten Architekten Hirsch Bedner Associates (HBA),

die fast alle mit einem grandiosen Blick über den Bosporus und die Millionenstadt dienen.

Hubschrauber auf dem Dach Mit neun Behandlungsräumen, einem Indoor Pool sowie mehreren Saunen, Dampfbädern und Hammams gilt das „Raffles Spa“ als eine der größten und luxuriösesten Spa-Einrichtungen in Istanbul.

Darüber hinaus bietet das Raffles Istanbul eine umfangreiche Auswahl an modern ausgestatteten Räumlichkeiten für private und geschäftliche Veranstaltungen – sei es die Produktvorstellung einer Automarke oder das rauschende Hochzeitsfest im Ballsaal

Service-Reisen mit Silvesterreisen-Folder

oder auch der hochrangige Geschäftstermin in einem der sieben Tagungsräume. Dank neuester Technologie und dem erfahrenen Event-Team kann sich der Gast auf das Wesentliche konzentrieren. Und der Hubschrauberlandeplatz auf dem Dach des Hotels ermöglicht bei Bedarf eine komfortable Ankunft oder zügige Abreise.

Peter French, President Raffles Hotels & Resorts, freut sich über den Neuzugang im Portfolio: „Die Türkei ist ein aufstrebendes Land in der globalen Wirtschaft, und Istanbul ist schon seit Jahrhunderten ein Ort, der Menschen aus Ost und West zusammenbringt und Asien und Europa miteinander verbindet.“ www.raffles.com

München. Der Paketer-Spezialist Service-Reisen Giessen hat seinen Folder rund um Reisen zum Jahreswechsel 2014/2015 um einen zweiten Teil ergänzt.

Insgesamt haben Interessenten eine Auswahl aus 46 Angeboten – darunter 25 neue Reisen, die das Unternehmen für Deutschland und Österreich auflegt.

Erstmalig im Programm ist die dreitägige Reise „Jahreswechsel am Rheinufer“.

Für die Benelux-Staaten, Frankreich, Italien und Ungarn hat Service-Reisen Giessen neue Gruppenreisen über Silvester zusammengestellt. Beim „Ungarischen Jahreswechsel“ wohnen Gäste in einem Hotel der Premium-Kategorie, dessen Bade- und Wellnesslandschaft für Entspannung sorgt. www.servicereisen.de

Ruefa Thailands schönste Plätze entdecken, Dschungel-Abenteuer auf Bali, Stop-Over in Singapur und Sri Lanka

Das stärkste Asienprogramm in Österreich

Der 218 Seiten starke RuefaKatalog „Asien 2014/15“ bietet mit 18 Ländern ein Potpourri aus den schönsten Orten und besten Hotels in Fernost: Bali, Bhutan, China, Indien, Indonesien, Japan, Kambodscha, Laos, Malaysien, Myanmar, Nepal, Philippinen, Singapur, Sri Lanka, Südkorea, Taiwan, Thailand, Vietnam.

Besonderes Augenmerk wurde auf ruhige Strandspots und spannende Abenteuertrips in Thailand, Indonesien und der boomenden Destination Sri Lanka mit individuellen Rundreisen gelegt. „Der neue Katalog wurde auf 78 Rundreisen aufgestockt und präsentiert damit das größte Asien-

Individuelle Autotour abseits breiter Straßen

und hält für jeden Urlaubstyp etwas bereit: Die zunehmend hochwertige Hotellerie bietet ein gutes Preis-Leistungsverhältnis, und Shoppingurlauber können sich auf günstige Einkaufstouren freuen.

Schöne „Insel der Götter“ Bali punktet mit Tauch-Hotspots und Dschungelfeeling. Besonders im europäischen Sommer liegt die indonesische Insel voll im Trend

© Jumbo Touristik

Entspannung & Abenteuer

„Land des Lächelns“. Zudem punktet die Ferndestination mit einem großen kulturellen Schatz, der von Urlaubern auf individuellen Rundreisen erkundet wird.

Bali konnte sich trotz Tourismus seine Schönheit und kulturelle Identität bewahren.

Freizeit in der Löwenstadt Singapur bietet die perfekte Möglichkeit für einen Kurzaufenthalt - etwa vor der Weiterreise z.B. nach Bali. Von der Marina Bay mit dem legendären Hotel-Wahrzeichen „Marina Bay Sands Singapore“ und dem Infinity-Pool auf 200 m Höhe über die Universal Studios bis zur naturbelassenen Insel Sentosa – die „Löwenstadt“ hält für jeden Urlauber das richtige Freizeitangebot parat.

Sri Lanka überzeugt mit einer Mischung aus Landschaften und Relikten alter Hochkulturen; das ehemalige Ceylon erlebt jetzt seit einigen Jahren einen TourismusBoom. Österreichische Urlauber schätzen die gelungene Kombination aus einem normalen Strandurlaub mit Ayurveda-Kuren. www.ruefa.at

© Dertour

programm eines österreichischen Veranstalters mit Angeboten auch für die kleine Geldbörse. Rundreisen à la carte, individuell auf die Bedürfnisse der Urlauber abgestimmt, runden das Programm ab“, so Martin Bachlechner, Vorstandsdirektor der Verkehrsbüro Group.

Malerisch gelegene Orte, Palmen gesäumte Küsten und traumhafte Sandstrände – wer einmal in Thailand war, kennt die Vorzüge des

Wien. Asien ist der größte Kontinent der Erde und zieht seit Jahrzenten Gäste aus aller Welt magisch an – sei es aufgrund der kulturellen Vielfalt, atemberaubender Landschaften und nicht zuletzt dank der kulinarischen Genüsse, die die internationale Küche seit Jahren beeinflusst.

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Salzburg. Ungarn hat mehr zu bieten als Puszta-Romanik, Thermalbäder, Paprika und Gulasch. Gäste der neuntägigen Dertour-Autotour „Mit allen Sinnen genießen“ entdecken malerische Dörfer und Landschaften, Kulturdenkmäler und auch die kulinarischen Besonderheiten des Landes.

Im eigenen Rhythmus besichtigen die Urlauber die Weinanbaugebiete und probieren ungarische Spezialitäten. Die Tour startet in Budapest und endet in Hévíz (ab 719 € p.P.). www.dertour.at

GA S T & W I RT

66 – medianet destination

SHORT

Freitag, 29. August 2014

Hotel Stadt Kufstein Ausgestattet mit neuer Technik, bietet das Vier Sterne-Hotel ein inspirierendes Arbeitsumfeld

Modernes Seminarhotel mit 24-Stunden-Rezeption

Narzissenhotel in Bad Aussee feiert Baustart Bad Aussee. Bei traumhaftem Sonnenschein erfolgte am 22.

August der Spatenstich für das Narzissenhotel. Das Vier Sterne Hotel ist die Ergänzung zum Narzissenbad-Solebad & Vitalzentrum, das im Dezember 2013 neu eröffnet hat. Ab Sommer 2015 haben Gäste im Narzissenhotel die Möglichkeit, einen mehrtägigen Urlaub oder mehrwöchigen Kuraufenthalt zu buchen.

Sowohl die Ausseer Sole als auch das Heilwasser aus dem Salzberg bilden die Grundlage zahlreicher Wellness- und Therapiebehandlungen im Solebad & Vitalzentrum. www.narzissenbadaussee.at

Firmenevents mit bis zu 120 Personen finden in dem komplett neu gestalteten Hotel genügend Platz.

DINO SILVESTRE

Kufstein. Arkadenplatz Nr. 1 lautet eine neue Adresse in Kufstein, die sich Urlauber und Businessreisende merken sollten. Denn mitten in der Fußgängerzone der Stadt befindet sich das neue Vier SterneHotel Stadt Kufstein.

Zentral gelegen, topmodern ausgestattet und komfortabel ist es für die Gästen ein ideales Domizil, um die Schönheiten Kufsteins und seiner Umgebung zu entdecken.

McDonald’s eröffnet McCafé in der City

© McDonald’s Österreich

Es darf im Hotel aber auch gearbeitet werden; bis zu 120 Personen finden in den Seminarräumlichkeiten Platz. Entspannung bringen die exklusive Saunalandschaft mit Erlebnisduschen, der Ruheraum und der modern ausgestattete Fitnessraum.

Alles in allem profitieren Städte- und Kulturtouristen sowie Geschäftsreisende von einem neuen, zeitgemäßen Stadthotel.

Großzügige Badeoasen, Boxspringbetten und kostenloses WLAN zählen ebenso zum Standard wie das Geschmackserlebnis der regionalen Küche, eine Tiefgarage, die 24-Stunden-Rezeption sowie attraktive Arrangements und Angebote für Städtereisende, Messebesucher oder Kulturgenießer.

Das Hotel Stadt Kufstein ist einfach erreichbar und nur wenige Schritte von beliebten Einkaufsgassen sowie der Festung Kufstein entfernt; eine Bushaltestelle vor der Haustür erschließt Ausflugsziele im Ferienland Kufstein.

Das moderne Stadthotel bietet in verschiedenen Seminarräumen ein inspirierendes Arbeitsumfeld für bis zu 120 Personen. Die 73 modernen Zimmer, davon elf Juniorsui-

McDonald’s & McCafé wurde in der Wiener Rotenturmstraße eröffnet.

Wien. Seit 2006 wurde in 168 der 191 österreichischen McDonald’s Restaurants ein McCafé integriert. Auch das Restaurant in der Rotenturmstraße wurde im Zuge des Umbaus um ein McCafé erweitert.

Es soll Gäste mit gemütlichen Lounge-Möbeln sowie einem breiten Sortiment an Kaffeespezialitäten und einer exklusiven Tee-Selektion ansprechen. „Unser neues McCafé kombiniert ein modernes Kaffeeangebot mit der Philosophie von McDonald’s. Dazu gehört nicht zuletzt auch eine breite Auswahl an Tageszeitungen und Magazinen zum Schmökern“, so GF Andreas Schmidlechner. www.mcdonalds.at

© Hotel Stadt Kufstein

Zeitgemäßes Hotelkonzept

Das Tiroler Hotel Stadt Kufstein reiht sich jetzt in Service und Kulinarik in die Liste Österreichs führender Seminarhotels ein.

ten und zwei barrierefreie Zimmer, sind alle mit WLAN, Flat-TV und großzügigen Bädern ausgestattet.

Events in der Festung Dank der zentralen Innenstadtlage, der modernen Technikausstattung, den großzügigen Räumlichkeiten und des professionellen Teams, das in Service und Kulinarik höchste Maßstäbe erfüllt, braucht das Hotel den Vergleich mit Österreichs führenden Seminarhotels nicht zu scheuen.

Für Veranstalter ist es ein Leichtes, ihren Gästen attraktive Rahmenprogramme zu bieten.

Auf der Festung Kufstein tauchen sie mit ihren Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern

Die Liste möglicher Aktivitäten in der Stadt am Inn ist lang: ein Besuch der Schauglasbläserei „Riedel“, ein Bummel durch die historische Römerhofgasse, Kulturabende im Rahmen der Winterfestspiele Erl u.v.m.

Das Hotel Stadt Kufstein liegt nur wenige Schritte von wunderschönen Plätzen, Sehenswürdig-

Innsbruck. Im November 2013 ging das Genussportal „KulinariumAustria“ online. Businessplan gab es keinen, und eigentlich sollte es nur ein einfacher Blog werden, der über Gastronomie, Essen und Trinken aus Tirol berichten wollte.

Im Frühjahr 2014 wurde eine enge Partnerschaft mit dem „Verband Köche Österreichs“ unter ihrem neuen Präsidenten Alois Gasser und den einzelnen Bundes-

© Schick Catering (2)

Zutaten für 1 Person

halbierten Cherrytomaten unter den Salat heben, abschließend Paprikastreifen und Kürbiskerne hinzufügen. Salat in Tellermitte anrichten und Schafskäse daraufsetzen. Mit restlichen Brombeeren und Kürbiskernen dekorieren.

Keine Lust zum Selberkochen? Im Hofgarten des Hotels Stefanie genießen Sie Kulinarisches und den Spätsommer!

ländersektionen geschlossen. Die Zusammenarbeit mit dieser Vereinigung soll in Zukunft stark ausgeweitet werden und sichert dem Portal die notwendige Kompetenz.

Bundesland für Bundesland werden nun die Betriebe und deren Personen vorgestellt, Rezepte veröffentlichT und Branchen-News platziert. Großes Interesse an einer Kooperation oder Contentpartnerschaft bekunden auch andere

Ihr Catering-Spezialist für Firmenfeiern und Events

© Apollomedia

www.schick-catering.at Schick Hotels & Restaurants Wien Taborstraße 12, 1020 Wien Tel. +43 1 211 50 520 bankett@schick-hotels.com

Starke Seminar-Specials Das Seminarangebot umfasst u.a. folgende Leistungen: Vormittagsjause mit Kaffee, Tee, Fruchtsäften, Gebäck, Jogurt und Obst, leichtes Businessbuffet mit Wahl des Hauptgangs, Nachmittagsjause mit Kaffee, Tee, Fruchtsäften, Gebäck sowie Jogurt und Obst zum Pauschalpreis ab 34 € p.P. exkl.

Seminarraummiete und Übernachtung. Businesspreis für eine Nacht im EZ mit Frühstück ab 82 €. www.hotel-stadt-kufstein.at

Gastronomie, Essen & Trinken

Gebratener Schafskäse im Speckmantel mit Allerlei aus dem Sommergarten

Zubereitung Schafskäse dritteln und je mit 2 Scheiben Speck umwickeln. Bei mittlerer Hitze von allen Seiten knusprig braten. Gewaschenen Salat in Stücke zupfen und mit einem Dressing aus Essig, Senf, Zucker, Salz und Olivenöl marinieren. Die Hälfte der Brombeeren und die

Attraktive Umgebung

keiten und Einkaufsstraßen entfernt. Innsbruck, Salzburg und Bozen sind ganz in der Nähe und eignen sich bestens für attraktive Tagesausflüge.

Kulinarium Austria Das Genussportal für die österreichische Gastronomie baut aus

Angerichtet

100 g Schafskäse 6 Scheiben Bauchspeck 200 g Blattsalate , 1 Paprika gelb 5 Cherrytomaten, 1 rote Zwiebel 10 Brombeeren halbiert 5 g geröstete Kürbiskerne Himbeeressig, Olivenöl, Salz, Zucker

in ein historisches Burgambiente ein oder besuchen einen der vielen Events in der Festungsarena.

Mit dem gläsernen Maximilianlift gelangen Besucher am leichtesten zur Burg mit ihrem traumhaften Ausblick und abwechslungsreichen Eventprogramm.

Kulinarium (von li.): Christian Knapp, Doreen Schneemann und Peter Gasteiger.

Organisationen und Verbände wie Bundesländer-WKO-Fachgruppen, Reiseveranstalter, Tourismusregionen, Agrarwirtschaft, regionale Produzenten und der Handel.

Ausweitung der Inhalte Bis Ende des Jahres wird das Portal durch einen „Branchennews-Channel“ erweitert. Hier sollen Branchen-Nachrichten, die über die Kulinarik hinausgehen, in Form von Kurznachrichten und Linkempfehlungen von nationalen und internationalen Medien und allgemeine wirtschaftliche Nachrichten veröffentlicht werden.

Zum Herbstbeginn erscheint das erste „Kulinarium-Magazin“ als ePaper mit Herbstrezepten, Tipps und Kurzgeschichten.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die redaktionelle Videoreportage; hier wurde bereits ein Partner gefunden, der bereit ist, gemeinsam „am kulinarischen Strang zu ziehen und bereits sein Equipment bei Kulinarium aufgebaut hat“, so Herausgeber Christian Knapp. www.kulinarium-austria.at

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

FREITAG, FREITAG AG,, 29. AUGUST AG AUGUS AUGU S T 2014 – 67

EIN PLÄDOYER FÜR DIE LEHRE

JETZT KOMMT DER CDO

Media Markt und Saturn mit Best Practice in Sachen Multimedia-Lehre Seite 69

Warum der „Chief-Digital-Officer“ immer mehr Bedeutung gewinnen wird Seite 71

© USG

© Alex Dobias

careernetwork MARTINA A ER SUPPER EURODIS © Österreichische Post

Profil EFM-Vorstand Josef Graf kennt die Besonderheiten der Branche. Seite 68 Siegeszug Rund um den Globus gibt es schon immer mehr weibliche Führungskräfte. Seite 70

© OeAD/Gianmaria Gava

„Der Versicherungsmarkt wird immer komplexer“

LEHRE PUSHEN!

Der „Exportschlager Lehre“ ist der bedeutendste Bildungsweg der 15- bis 19-Jährigen, hat aber Imageprobleme. Seite 69

© Christian Jungwirth

Trend Familienfreundlichkeit ist der Vorteil im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte

Job-Impulsgeber Netzwerk Berufliche Assistenz

Die Familie ist das Argument

Neba-Schnuppertage

Am Beispiel Infineon

Sabine Herlitschka, Vorstandsvorsitzende der Infineon Technologies Austria AG.

„Mit attraktiven Rahmenbedingungen und einer Unternehmenskultur, die individuellen Bedürfnissen zukunftsgerecht begegnet, gewinnen wir Talente langfristig für den Unternehmenserfolg“, brachte es Infineon-Chefin Sabine Herlitschka beim Europäischen Forum Alpbach auf den Punkt. (pj)

© Sozialministeriumservice/Agentur CM Creative

bzw. Führungskräfte und die Möglichkeit einer Kinderbetreuung bei Notfällen oder an Ferien- und Feiertagen sind den Beschäftigten besonders wichtig.“

© APA/Robert Jäger

Alpbach. Dass familienfreundliche Arbeitgeber im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte einen entscheidenden Vorteil haben, bestätigt eine aktuelle Studie unter österreichischen Arbeitnehmern.

Demnach ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf für knapp 90% der Befragten bei der Jobauswahl wichtig bis sehr wichtig. „Dieses Ergebnis zeigt deutlich die Aktualität des Themas für Österreichs Arbeitgeber“, kommentiert Elisabeth Wenzl von der Familie & Beruf Management GmbH. „Vor allem flexible Arbeitszeiten, das Verständnis der Arbeitgeber

Viktor Wagner, GF Reiwag Facility: „Chancen für Menschen mit Handicap“.

Wien. „Bis 2020 werden wir den Mangel an Lehrlingen besonders zu spüren bekommen“, warnt Martin Gleitsmann von der WKO. Aufgrund des demografischen Wandels gibt es immer weniger Jugendliche – deshalb ist die Wirtschaft nun bereit, ausgrenzungsgefährdete Menschen auszubilden und zu beschäftigen. Im Zuge der Neba-Schnuppertage können benachteiligte Jugendliche Kontakte zu Unternehmen knüpfen. Noch bis 22.9. können sich interessierte Firmen anmelden und die gewünschten Stellen bekannt geben. (pj) www.neba.at

C A R EE R P OR TR A I T

68 – careernetwork

Freitag, 29. August 2014

„Ich suche Unternehmer“ Der Versicherungsexperte Josef Graf (50) gründete Österreichs führenden Versicherungsmakler-Betrieb und verfolgt noch große Ziele.

10 Fragen AN J OSE F GR A F

Als Kind wollte ich immer schon … … Rennfahrer und Skirennläufer werden.

Erfolg ist … … die Folge der richtigen Gedanken und des richtigen Tuns.

Für die Karriere ist wichtig … … dass du weißt, dass du jedem Menschen ein zweites Mal begegnest, und die Karriere nur das Ergebnis des richtigen Tuns ist.

Mein Lebensmotto: „Gib und es wird dir gegeben.“ Jungen Menschen würde ich raten …

Bleibt konsequent auf eurem Ausbildungsweg, arbeitet an der Weiterentwicklung eurer sozialen Kompetenz, betreibt Sport, denn all das braucht ihr später bei den Herausforderungen des Berufs- und Privatlebens.

© Christian Jungwirth

Die Bedeutung von Geld ist: … ein wichtiges Tauschmittel, ist sehr praktisch und speicherbar und gibt uns die Möglichkeit der Kreditfähigkeit, doch macht Geld nie zu wichtig. Ein Spruch, der heute für mich als Gleichnis gilt: Mit Geld ist es wie mit Klopapier; es ist wichtig, dass eines da ist, wenn man eines braucht.

Die Größe des Lagerbestands erhöht jedoch nicht die Lebensqualität.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Graz. EFM steht für „Existenzsicherung Für Menschen“, erklärt Josef Graf im medianet-Gespräch. „Ich weiß, dass es sich hierbei um einen typischen Drei-BuchstabenFirmennamen handelt“, so Graf.

In der Branche ist der Name jedoch ein Begriff – kein Wunder, bei 70.000 Privat- sowie 3.500 Gewerbe- und Landwirtschaftskunden.

Mit einem betreuten Prämienvolumen von mehr als 120 Mio. € hat das Maklerunternehmen auch einige heimische Versicherungsgesellschaften überholt und wird deshalb als ernstzunehmender Player gesehen. Die Versicherungsseite hat Graf Ende der 1980erJahre bei der Wiener Städtischen im Strukturvertrieb kennengelernt; er war damals als Verkaufs- und Motivationstrainer tätig.

Die Gründungsidee für das heutige Unternehmen entstand im Jahr 1987. Damals war er im Zuge einer Incentive-Reise in New York.

Auf dem Flug dorthin las er das Buch zur Erfolgsgeschichte von McDonald’s. „Mich hat es fasziniert, wie einfach fünfzig Jahre zuvor das Unternehmenskonzept aus einem Zufall heraus entstanden ist und welcher Weltkonzern daraus wurde.“ Im Anwaltsbereich ist der Weltmarktführer Baker & McKenzie

ZUR PERSON geb. am 1.7.1964 3 Jahre HTL-Abendschule für Maschinenbau in Graz, zwei Semester Psychologie 1985–94 Strukturvertrieb WVP (Wiener Städtische Vorsorgeplanung) 1991 Gründung EFM Versicherungsmakler Vater von drei Kindern und zweimal geschieden: Patchwork unter gutem Einbezug der Kindesmütter; Lebensgefährtin Petra

ähnlich strukturiert. „Daraus ist die Vision der EFM entstanden, die Versicherungsbranche nachhaltig im Sinne der Kunden über Qualitätsstandards zu verändern, ähnlich wie es die beiden Unternehmen geschafft haben“, sagt Graf.

Vertrieb vs. Qualität Er wusste aus Erfahrung, dass es schwierig ist, Vertrieb und Qualität zu vereinen, da die Versicherungsbranche grundsätzlich provisionsabhängig ist. Um aus diesem Dilemma zu entkommen, setzte er auf Franchising in Verbindung mit einem Betreuungshonorar, dem kostenpflichtigen Aktiven Versicherungs-Controlling (AVC). Das Verbinden der Vorteile von Kleinbetrieben mit den Stärken eines Konzerns sieht er dabei als Vorteil von Franchisesystemen. 1994 wur-

„McDonald’s und Baker & McKenzie haben meinen beruflichen Weg geprägt.“

auch beteiligt, also gleichzeitig sind sie Franchisegeber.“ Die EFMZentrale bezeichnet er als Knowhow-Schnittstelle. Die einzelnen Franchisepartner profitieren u.a. von der strategischen Produktauswahl und einem professionellen EDV-System. „Der Versicherungsmarkt wird immer komplexer und für Einzelplayer kaum mehr überschaubar. Aufgrund unserer Größe erhalten wir von den Versicherungsunternehmen die besten Konditionen. Wir sind auch häufig mit eingebunden gemeinsam mit den Gesellschaften, neue Versicherungsprodukte zu entwickeln.“ Als nächstes Zwischenziel für EFM nennt er 300 Standorte in Österreich: „Ob darüber hinaus eine Internationalisierung stattfindet, entscheidet die Gemeinschaft gemeinsam mit dem Management und externen Partnern.“ Graf glaubt, dass die EFM in den nächsten Jahrzehnten viel zur positiven Veränderung der Versicherungsindustrie beitragen kann – frei nach dem Motto: Den Kunden wieder im Mittelpunkt sehen. „Das geht am leichtesten als Leading Company; so werden wir von anderen bezeichnet, wenngleich wir uns nach mehr als 20 Jahren erst am Anfang einer großen Reise sehen.“

JOSEF GRAF

Quereinsteiger willkommen de das erste Büro in Schladming gegründet. Derzeit gibt es bereits über 95 Franchiseunternehmer an über 70 Standorten; Graf legt dabei Wert darauf, dass es bei der EFM nur richtige Franchiseunternehmer und nicht Franchisenehmer gibt. „Dieses Wording ist uns ganz wichtig. Es soll auch ausdrücken, dass sich die Partner bei uns einbringen – sozusagen als Ideenbringer.

Darüber hinaus ist die Mehrzahl unserer Partner am Unternehmen

Auf die Frage, ob Newcomer überhaupt noch Chancen haben, sich im Versicherungsmaklerbereich zu etablieren, meint Graf, dass die Versicherungsbranche zu den reichsten Branchen weltweit gehört und daher weitestgehend krisen- und inflationssicher ist. „Man kann als Versicherungsmakler besser Karriere machen als in vielen klassischen Managementjobs. Es ist ein People Business, man sichert Existenzen ab und agiert dabei unabhängig im Sinne

der Kunden.“ EFM bietet auch laufend Neueinsteigern gute Jobchancen; die Bandbreite dabei geht von Müttern, die als Wiedereinsteiger halbtags im Innendienst tätig sind, über angestellte Versicherungsexperten bis zu unternehmerisch denkenden Quereinsteigern,

„Dreihundert sind das nächste Zwischenziel.“ JOSEF GRAF

die mit Übernahmekonzepten die nächsten Franchiseunternehmer werden. „Gerade im Versicherungsmakler-Bereich ist die Nachfolgeregelung eine heiße Thematik. Über 1.000 Makler stehen vor der Pensionierung und haben keine Nachfolge in der Familie. Aktuell sind wir etwa mit ca. zehn Unternehmen, deren Nachfolge mit uns geregelt wird, im Gespräch“, erklärt Graf.

Du bist, was du isst Nicht nur Neueinsteiger im Versicherungsmaklerbereich liegen Graf am Herzen, sondern auch die nächsten Generationen. So ist er in Vorbereitung eines Sozialprojekts, basierend auf einer universitären Forschung, bei dem „sich Geist, Körper und Seele der Kindergartenkinder besser entwickeln können. Nur in einem gesunden Körper wohnt ein gesunder Geist. Wir glauben daran, dass Kinder den Zugang zur Natürlichkeit im Kindergartenalter noch nicht verloren haben – und dieses Quäntchen gilt es zu fördern“, macht Graf Appetit auf sein Projekt „Du bist was du isst“. www.efm.at

Ein Buch, das mich berührt hat … „Aussöhnung mit dem inneren Kind“ (Erika J. Chopich, Margaret Paul); denn da erkannte ich mein HarmonieSuchtpotenzial.

Wohin ich unbedingt reisen möchte … … zu mir …

Woran ich glaube …

Ich bin röm.kath., lebe aber nach buddhistischen Werten.

Ich glaube an die Zukunft der Menschheit und den Weg zur Spiritualität für alle.

In 20 Jahren werde ich … … mit weniger Zeiteinsatz als heute und hoffentlich mit noch mehr Erfahrung als heute als dann 70-Jähriger den EFMKunden und der EFM-Gemeinschaft noch immer gern meine Beiträge leisten.

DAS UNTERNEHMEN Die EFM Versicherungsmakler AG ist mit mehr als 50 Standorten die Nr. 1 in Österreich. Es werden derzeit rund 200.000 Versicherungsverträge von EFM Versicherungsmaklern direkt vor Ort in den regionalen Büros betreut.

Das 1991 gegründete Unternehmen analysiert alle am heimischen Markt erhältlichen Versicherungsprodukte, bewertet diese und entwickelt die nächste Generation von Versicherungsprodukten.

Der Franchise-Geber-Award-Gewinner EFM stellt Franchiseunternehmern ein schlüsselfertiges Bürokonzept, strategische Produktauswahl, gemeinsame Markenbildung, marktorientierte Beratungsunterlagen sowie ein professionelles EDV-System zur Verfügung.

Zusätzlich verfügen die EFM Versicherungsmakler über eine erhöhte Haftpflichtversicherung (40 Mio. €), die auch mehr Sicherheit für die Kunden bedeutet. Das System umfasst derzeit rund 95 Franchiseunternehmer mit rund 340 Personen und wurde als „familienfreundliches Unternehmen“ ausgezeichnet.

L EHR E/PE R S ONAL & MA NA G E ME NT

Freitag, 29. August 2014

careernetwork – 69

Bildungspolitischer Exportschlager Michael Landertshammer: Lehrlingsausbildung vorantreiben statt krankreden

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Ein Plädoyer für die Lehre Die Lehre ist der bedeutendste Bildungsweg der 15- bis 19-Jährigen, hat aber Imageprobleme. nachhaltige Steigerung und Sicherung der Qualität in der betrieblichen Ausbildung entwickelt. Die unter dem Titel „Qualitätsmanagement Lehrlingsausbildung“ gebündelten Maßnahmen sollen dazu beitragen, dass ein höherer Anteil von jungen Menschen eine begonnene Lehre beendet und eine positive Lehrabschlussprüfung erreicht.

Dazu wurde neben einem umfassenden Leitfaden mit Informationen zu Coaching- und Fördermöglichkeiten auch eine entsprechende Checkliste für die jeweiligen Ausbildungsbetriebe entwickelt.

Wien. „Die Lehrlingsausbildung ist der bildungspolitische Exportschlager Österreichs; kein anderer Teil des österreichischen Bildungswesens erregt international ähnlich hohe Aufmerksamkeit“, betont der Leiter der bildungspolitischen Abteilung der Wirtschaftskammer, Michael Landertshammer, anlässlich der erneuten Debatte um die Zukunft der dualen Ausbildung. „Die österreichische Wirtschaft hat die Krise vergleichsweise gut weggesteckt. Jetzt gilt es, die Herausforderungen im Bildungsbereich zu bewältigen, um auch in Zukunft als Standort vorn dabei zu sein; dazu gehört, die Lehrlingsausbildung voranzutreiben und nicht krankzureden.“

Zufriedenheit und Erfolg 91% der Jugendlichen, die eine Lehre absolviert haben, sind drei Jahre nach dem Abschluss mit ihrem erlernten Beruf zufrieden, zwei Drittel sogar sehr zufrieden, wie eine Umfrage der Wirtschaftskammer in Salzburg zeigt. „Solche Werte schafft kein anderer Bildungsweg“, ist Landersthammer stolz auf die österreichischen Ausbildungsbetriebe. Der berufliche Erfolg der Lehrabsolventen – lediglich 1% war zum Zeitpunkt der Befragung auf Arbeitssuche – geht einher mit hoher persönlicher Zufriedenheit über die gewählte Ausbildung. Eine deutliche Mehrheit der Befragten findet ihre Arbeit interessant, abwechslungsreich und sinnstiftend und 87% würden sich wieder für einen Lehrberuf entscheiden. (red) http://bit.ly/1lbD2DO

© M. Gnedt

Grundlage für die Karriere Nach wie vor wählen rund 40% der Jugendlichen einen von über 200 Lehrberufen. Die Lehre ist damit einerseits der bedeutendste Bildungsweg der 15- bis 19-Jährigen, kämpft aber andererseits mit Imageproblemen. „Das System der beruflichen Bildung bietet eine Vielzahl von Aufstiegsmöglichkeiten, die in den Köpfen oft nicht präsent sind. Noch heuer starten die ersten Berufsakademie-Lehrgänge. Diese moderne Form der beruflichen Weiterbildung ergänzt bewährte Modelle wie Meisteroder Werkmeisterprüfung und bietet mit einem Hochschulabschluss die solide Grundlage für eine erfolgreiche Karriere“, ist Landertshammer überzeugt. „80% der Ju-

Karriere? Ja, aber …

Michael Landertshammer, Leiter der bildungspolitischen Abteilung der WKO.

Richtungen; das betreffe sowohl „Lehre mit Matura“ als auch „Matura mit Lehre“. Die Jahresstatistik von 2013 zählte insgesamt 120.579 Lehrlinge und 32.189 Ausbildungsbetriebe. Im Jahresdurchschnitt 2013 gab es einen Überhang an offenen Lehrstellen von 3.919.

gendlichen absolvieren eine Lehre oder berufsbildende Schule, das ist die Basis unserer wirtschaftlichen Erfolge. Aufgrund des bestehenden und noch stärker kommenden Fachkräftemangels sowie der Tendenz der Eltern, ihre Kinder verstärkt in Gymnasien zu schicken, ist die Attraktivierung der dualen Ausbildung eines unserer bildungspolitischen Hauptanliegen.“ Dementsprechend fordert die Wirtschaftskammer auch Maßnahmen zur besseren Durchlässigkeit der Bildungswege in alle

Qualitätsmanagement Darüber hinaus hat die Wirtschaftskammer in Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern ein umfangreiches Konzept für die

Fachberater Sowohl Media Markt als auch Saturn legen Wert auf gute Ausbildung und den „Nachwuchs von morgen“

Wien. Media Markt bildet österreichweit derzeit mehr als 160 Lehrlinge aus. Etwa 30 von ihnen haben in den vergangenen Wochen ihre Ausbildung zum MultimediaFachberater abgeschlossen und starten in eine erfolgreiche berufliche Zukunft.

Immerhin mehr als 80 technikinteressierte Jugendliche bildet Saturn derzeit aus, von denen vor Kurzem rund 20 ihre Ausbildung erfolgreich beendet haben.

Am 19.8. fand der jährliche Lehrlingsevent mit Minister Rudolf Hundstorfer und der Geschäftsführung von Media Markt und Saturn statt – ein großer Festakt

mit anschließender Party für die Nachwuchskräfte von morgen.

In beiden Elektronikketten erhalten die Jugendlichen eine praxisnahe Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann mit der Zusatzqualifikation Multimedia-Fachberater – und das wird anerkannt. „Das erfolgreiche Prinzip der praxisnahen Ausbildung zum Multimedia-Fachberater wird in den außergewöhnlichen Leistungen in der Berufsschule deutlich“, lobte Hundstorfer. „Media Markt und Saturn als österreichweite, große Arbeitgeber fördern die jungen Mitarbeiter von Beginn an und setzen auch stark auf individuelle Aus- und Weiterbildung.“ Beide Unternehmen betonen, dass sie stets an guten Bewerbern interessiert sind. (pj)

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Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Wolfgang Briem (46) ist neuer Vice President der Business Unit Partner Retail. Er war zuletzt bei Microsoft und davor bei IBM tätig und wird sich bei Schneider Electric Austria vor allem des Bereichs Gebäudesystemtechnik annehmen.

© Apcoa Parking Austria

Wolfgang Briem Schneider Electric

© Schneider Electric

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Stefan Sadleder Apcoa Parking Austria

Stefan Sadleder folgt James Toal als Geschäftsführer nach.

Sadleder ist seit Mai 2002 als Finanzdirektor an der Geschäftsentwicklung der Apcoa Parking Austria GmbH beteiligt, davor war er u.a. bei der RZB und bei Quester.

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Martina Supper Eurodis

Martina Supper (36) hat die Geschäftsführung von Eurodis übernommen und löst damit Carsten Siebe ab. Supper war u.a. bei der mobilkom austria tätig und brachte ihre Auslandserfahrung ab 2008 bei der Österreichischen Post ein.

Werner Überall EMC

© EMC

Minister Rudolf Hundstorfer (2.v.r.) mit Saturn-Fachberatern und -Geschäftsführung.

© Österreichische Post

© Alex Dobias

Die große Lehrlingsparty

PROMOTION

Best Practice in Sachen Multimedia-Lehre

Karriere machen, was heißt das genau? Für die Generation, die in diesen Jahren in Pension geht, ist die Sache klar: Im Laufe der Jahrzehnte die Leiter der Hierarchieebenen Stufe für Stufe erklimmen. Und im Idealfall steigt damit proportional das Maß an Einfluss, Verantwortung und Führung von Mitarbeitern. Sprich: Man wird immer mehr zu dem, was sich „Chef“ nennt.

Doch ist das heute noch immer so? Glaubt man den Ergebnissen des aktuellen Randstad Arbeitsbarometers, ist auch die Definition des Karriere-Machens einem Wandel unterworfen. Denn auf die Frage, ob sie aktiv auf eine Beförderung hinarbeiten würden, antwortet mehr als ein Viertel (27 Prozent) der Befragten: gar nicht.

Jeder Zweite gibt an, sein berufliches Weiterkommen „etwas“ zu betreiben und die wenigsten – 23 Prozent – engagieren sich eigenen Angaben zufolge stark.

Petra Timm von Randstad Deutschland bringt diese Entwicklung auf den Punkt: „Eine neue Generation von Nachwuchskräften erobert gerade den Arbeitsmarkt: Die heute 20- bis 35-Jährigen gelten als anspruchsvoll und definieren gleichzeitig die Sinnhaftigkeit von Arbeit völlig neu. Die sogenannte Generation Y will nicht um jeden Preis Karriere machen.“ Ein Trend, der seit mehreren Jahren zu beobachten ist: Immer mehr Arbeitnehmer streben – aus welchen Gründen auch immer – sogenannte Experten- anstelle von Führungskarrieren an.

Sie machen das, worin sie gut sind, und etablieren sich über Fachgebiete und nicht Hierarchien. Das ist auch gut so, denn nicht jeder ist zur Führungskraft mit Personalverantwortung geboren.

Werner Überall (32) ist neuer Presales Manager für den Standort Österreich beim weltweiten Marktführer für Cloud-, Big Data- und Trusted-ITLösungen. Überall kommt aus Laa/Thaya, ist Absolvent der TU Wien und seit 2007 bei EMC tätig.

P ER S ONA L & MA NA GEMENT

70 – careernetwork

Freitag, 29. August 2014

TOP-TR END

© Panthermedia.net/Paulus NR

Europa ist alt geworden – nicht nur, was die Bevölkerung, sondern auch, was die Anwendung moderner Managementmethoden betrifft. Kreativität im Management spielt in Asien eine weit größere Rolle – und es gibt viel mehr weibliche Führungskräfte.

Managementtrends Europa liebt die Tradition, Asiens Managerinnen schätzen die Moderne – Kreativität spielt dort eine weit größere Rolle

Der starke Siegeszug der Frauen Im Globalvergleich ist ein direkter Zusammenhang zwischen Frauen in Führungspositionen und Wachstumsmärkten nachweisbar.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Europa ist die alte Welt – zumindest, wenn es um die Anwendung moderner Managementmethoden geht. Das zeigen Untersuchungsergebnisse des Grant Thornton International Business Reports (IBR). Demnach gibt es klare regionale Unterschiede in der Anwendung von Geschäftsführungspraktiken. Während Manager in asiatisch-pazifischen und lateinamerikanischen Raum Coachings, Intuition und Kreativität eher offen gegenüberstehen, vertrauen Europäer auf traditionelle Methoden.

Diese Unterschiede in Führungsstilen entsprechen auch weitgehend der Abweichung im Anteil der Frauen in Führungspositionen.

Francesca Lagerberg, Global Leader bei Grant Thornton: „In unserer Recherche haben wir zwei sehr unterschiedliche Führungstypen identifizieren können. In Märkten wie Brasilien, den Philippinen, Thailand und Vietnam sind Modernists als Führungstypen stark vertreten – diese stehen einem Coaching oder Training offen gegenüber, schätzen Kreativität und Intuition und sind viel häufiger Frauen – oder sie sind von Frauen in Führungspositionen umgeben.

Im Gegensatz dazu sind Führungskräfte in europäischen Ländern wie Frankreich, Deutschland, Spanien oder Großbritannien Traditionalists – diese wenden sich deutlich seltener an einen Coach, ordnen Kreativität und Intuition einen wesentlich geringeren Stellenwert zu und sind seltener Frauen.“

Nackte Zahlen Grant Thornton hat GeschäftsführerInnen befragt, ob sie sich von einem Coach oder Trainer für die Entwicklung ihres Führungsstils beraten lassen oder sich in der Vergangenheit beraten haben lassen. Mehr als zwei von fünf GeschäftsführerInnen in ASEAN (44%), Lateinamerika (43%) und Asien-Pazifik (41%) haben einen Coach oder Trainer in Anspruch genommen.

Im Vergleich dazu trifft dies nur auf einen von vier (25%) Managern

in der EU zu. In Nordamerika gleichen die Ergebnisse dem weltweiten Durchschnitt von 35%.

GeschäftsführerInnen wurden auch über die Bedeutung bestimmter Eigenschaften befragt, die gute Führungsqualitäten bestimmen.

Auf globaler Ebene behalten Integrität, eine positive Einstellung sowie Kommunikation die Oberhand.

Regional zeigt sich aber eine interessante Verteilung in Eigenschafen wie Kreativität und Intuition, die erst kürzlich an Bedeutung gewonnen haben: Neun von zehn ASEAN-GeschäftsführerInnen und 83% jener in Lateinamerika sind der Meinung, dass Kreativität eine wichtige Rolle spielt, während nur 57% der Befragten in der EU der selben Meinung sind; 85% der GeschäftsführerInnen in ASEAN lassen Intuition eine starke Bedeutung zukommen, aber nur 54% in der EU stimmen dem zu. „GeschäftsführerInnen in Asien und Lateinamerika konnten beobachten, wie sich Managementtechniken in den westlichen Ländern entwickelt haben und wie diese gereift sind“, kommentiert Lagerberg. „Die Studie zeigt jedoch, dass diese Führungskräfte die westlichen Methoden in ihre eigenen Kulturen und Praktiken integrieren, anstatt diese einfach zu kopieren oder ihre eignen Methoden zu ersetzen.“ Dadurch seien sie in der Lage, einen „dritten Weg“ für ihren lokalen Markt zu adaptieren.

Lagerberg: „Meiner Meinung nach ist es kein Zufall, dass Führungs-

MO D E R N IS TS Wenden sich häufiger an externe Trainer, schätzen Kreativität & Intuition; größerer Anteil an Frauen in der Führungsebene.

positionen in diesen Ländern häufiger mit Frauen besetzt werden.

Es sieht so aus, als würden sie externen Beratern offener gegenüberstehen, mehr Wert auf moderne Managementtechniken legen und häufiger bereit sein, Arbeiten zu delegieren. Wir können definitiv einen Unterschied im Ansatz erkennen, der den Stellenwert der Gender-Vielfalt in Führungspositionen hervorhebt.“

Deutlich mehr Frauen Grant Thornton zeigt weiters auf, dass Führungskräfte in diesen Wachstumsmärkten nicht nur ein anderes Verhalten an den Tag legen, sie sind auch häufiger Frauen. 32% der Führungskräfte in Südostasien sind weiblich, 29% in Asien-Pazifik und 28% in den BRICLändern (Brasilien, Russland, Indien, China).

Im Vergleich dazu werden nur 21% der Managementpositionen in den G7-Ländern (USA, Großbritannien, Kanada, Japan, Frankreich, Deutschland und Italien) von Frauen gehalten, in der Eurozone sind es 22%. Auf Vorstandsebene sind 26% der Mitglieder in den BRIC-Ländern Frauen, verglichen mit nur 16% in den G7-Ländern und 19% im weltweiten Vergleich. „Aus einer Fülle an Forschungsarbeiten lässt sich herausarbeiten, dass Entscheidungsfindungen von der Geschlechterbalance im Vorstand beeinflusst werden“, sagt Lagerberg. Eine höhere Anzahl an

TR A DITION A L IS TS Wenden sich seltener an externe Trainer, Kreativität & Intuition haben geringeren Stellenwert; weniger Frauen in der Führungsebene.

Frauen in Führungspositionen könne jedenfalls in Wachstumsmärkten erkannt werden – es bleibe aber die Frage, ob dieser Faktor eine wesentliche Rolle im Wachstumswettbewerb spielt. Lagerberg: „Länder in Europa und Nordamerika greifen diese Ideen auf und GeschäftsführerInnen sehen den zukünftigen Auswirkungen auf das Wachstum ihrer eigenen Unternehmen hoffnungsvoll entgegen. Längerfristig besteht die Gefahr vor allem darin, dass Vielfalt und Offenheit gegenüber modernen Führungsstilen, wie diese im Modernist zu sehen sind, vor allem in besseren Entscheidungsfindungen und somit stärkerem Wachstum resultiert.“

Der Blick auf Österreich Noch 1980 haben hierzulande lediglich 20% der Frauen und 21% der Männer maturiert; 2012 lag die Reifeprüfungsquote bereits bei 49% bei den Frauen und 34% bei den Männern.

Aber nicht nur bei den Maturaabschlüssen haben Frauen mittlerweile die Nase vorn. Auch in weiterer Folge streben sie – öfter als Männer – nach einer höheren Ausbildung. Die Statistik Austria spricht von einem akademischen Siegeszug der Frauen. So gab es bei Studentinnen in den vergangenen drei Jahrzehnten einen Anstieg um 117%.

Die Frauenerwerbsquote liegt hierzulande mit 70,3% deutlich über dem EU-Durchschnitt, und auch Österreichs Wirtschaft wird immer weiblicher. So gab es z.B. bei den Unternehmensgründungen 2013 in Oberösterreich mit 57,3% (mit den selbstständigen Personenbetreuern) ein Rekordhoch an Gründerinnen zu verzeichnen.

Auch ohne den Berufszweig Personenbetreuer liegt der Anteil der Gründerinnen bei beachtlichen 45,1%; somit wird beinahe jedes zweite oberösterreichische Unternehmen von einer Frau gegründet.

Deutlicher Handlungsbedarf Brasilien

Thailand

Quelle: Grant Thornton IBR 2014

Philippinen

Vietnam

Frankreich Deutschland Spanien Großbritannien

„Umso unverständlicher ist es, dass sich Frauen, die nach wie

vor die Hauptlast für Familie und Haushalt tragen, noch immer mit mangelhaften Rahmenbedingungen für eine machbare Vereinbarkeit von Beruf und Familie herumschlagen müssen“, kritisiert Unternehmerin (und WKOÖ-Vizepräsidentin) Ulrike Rabmer-Koller.

Vor allem der seit Langem geforderte flächendeckende Ausbau von hochwertigen und leistbaren Kinderbetreuungsplätzen für die unter dreijährigen Kinder müsse endlich auf Schiene gebracht werden.

Ebenso dringend notwendig sei die Anpassung der Betreuungsund Öffnungszeiten an die Arbeitsrealität der österreichischen Frauen und Mütter. Neben dem Ausbau der Kinderbetreuung ist die Flexibilisierung der Arbeitszeit ein weiterer nötiger Baustein, um Frauenkarrieren einfacher möglich zu machen. „Es ist kein Geheimnis: Fehlende und nicht adäquate Kinderbetreuungsplätze sind ein riesiger Stolperstein für den beruflichen Aufstieg von Frauen“, sagt RabmerKoller. http://bit.ly/1odi73M

IMMER NOCH TRAURIG Ergänzend zur allgemein tristen Situation rund die österreichischen Aufsichtsräte – medianet berichtete mehrfach – bleibt die Zahl der Frauen in hohen Positionen bei börsenotierten Unternehmen und ganz generell weiterhin gering.

Laut „Frauen.Management.Report 2014“ der Arbeiterkammer erhöhte sich der Frauenanteil in den Aufsichtsräten der 200 größten Unternehmen im Vorjahr um minimale 0,5 Prozentpunkte auf 13,9%. In fast einem Drittel der Aufsichtsräte sind überhaupt alle Spitzenpositionen männlich besetzt; Frauen als Aufsichtsratsvorsitzende gibt es lediglich in elf Firmen. Nur marginale zehn der Top 200 Unternehmen erreichen den Wert von 40% oder mehr Frauen.

In den Geschäftsführungen ist der Frauenanteil mit 5,6% noch niedriger und stagniert auf dem Vorjahreswert. In börsenotierten Unternehmen hat sich der Anteil an Frauen in Vorstandspositionen sogar um 0,2 Prozentpunkte verringert.

Im Europavergleich gehört Österreich mit einem Frauenanteil von 12% zu den Ländern mit den schlechtesten Ergebnissen.

(Auf Platz 1 rangiert Island mit 49%.)

Freitag, 29. August 2014

P ER S O NA L & MANA GEMENT

careernetwork â&#x20AC;&#x201C; 71

Chief-Digital-Officer Der neue Job, der IT und Marketing miteinander vereint und zusätzlich (digitalen) strategischen Input liefern soll

Hoppla, jetzt kommt der CDO Wien. Der Chief-Digital-Officer ist die neue â&#x20AC;&#x17E;itâ&#x20AC;&#x153;-Position auf dem Human-Ressource-Parkett. Der Grund dafĂźr ist die zunehmende globale Vernetzung unter dem Einsatz zahlreicher digitaler Tools.

Vor allem im Bereich der Old Economy hält der CDO Einzug in die Fßhrungsebene und bildet das Bindeglied zwischen Technologie und Marketing.

Digitale Gesamtbilder Im Gegensatz zum CTO, der sich mit den Taktiken der Datenbewegung beschäftigt und dem CMO, der sich grĂśĂ&#x;tenteils auf Branding und Werbung konzentriert, hat der CDO das Gesamtbild aller digitalen Touchpoints im Ă&#x153;berblick. â&#x20AC;&#x17E;Im digitalen Zeitalter erwartet der Kunde nahtlose, toolĂźbergreifende Ansprache â&#x20AC;&#x201C; und genau hier stehen CTO und CMO oft anâ&#x20AC;&#x153;, sagt GĂźnther Strenn, seit dem Juni des Vorjahres

GeschäftsfĂźhrer von USG Professionals Ă&#x2013;sterreich. â&#x20AC;&#x17E;Der CDO bringt strategischen Input mit Verständnis fĂźr beide Seiten und mit dem GefĂźhl fĂźr die BedĂźrfnisse der Kunden.â&#x20AC;&#x153; Insbesondere fĂźr Firmen der Old Economy, in der die Vorstände oft noch kurzfristig orientiert sind, ist ein CDO mit seinen Digitalkompetenzen und seinem MarktKnow-how unentbehrlich, um die gesamte Organisation behutsam ins digitale Zeitalter zu fĂźhren.

Das CDO-Anforderungsprofil Was zeichnet CDOs aus? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen

braucht diese FĂźhrungskraft?

GĂźnther Strenn, der bereits diverse CDO-Positionen auf dem heimischen Markt besetzt hat: â&#x20AC;&#x17E;Der perfekte Chief-Digial-Officer muss neben gutem technischem Knowhow, jahrelanger Erfahrung und Markt- sowie Kundenorientierung noch eine Reihe weiterer Faktoren mit sich bringen. So wird der CDO oft als Freigeist gesehen, der mit Forscherblut, gedanklicher Flexibilität, dem richtigen Spirit, Mut, Ă&#x153;berzeugungskraft und natĂźrlich Datenverständnis an seinen Job herangeht.â&#x20AC;&#x153; Ein CDO mĂźsse gewillt sein, zu experimentieren, (auch) zu

scheitern â&#x20AC;&#x201C; und weiterzumachen.

Strenn: â&#x20AC;&#x17E;Der Chief-Digital-Officer begrĂźĂ&#x;t datenbasiertes Experimentieren, passt sich schnell an und trifft iterative Entscheidungen. Er muss daher in der Lage sein, sich schnell zu orientieren â&#x20AC;&#x201C; unabhängig von der Abteilung oder Funktion, von Kunden oder Produkten. Das bedeutet, er muss sich in verschiedenen Fachsprachen verständigen kĂśnnen, um zu simplifizieren, was nach komplizierter Technologie klingt. Vor allem aber fordert diese Position Ă&#x153;berzeugung, Anpassungsfähigkeit und visionäre FĂźhrung.â&#x20AC;&#x153; (pj) http://bit.ly/1qK0BQL

Š USG

â&#x20AC;&#x17E;Kunden wollen heute nahtlose, toolĂźbergreifende Ansprache â&#x20AC;&#x201C; hier stehen CTOs & CMOs oft an.â&#x20AC;&#x153;

Der Salzburger GĂźnther Strenn leitet seit 2013 USG Professionals in Ă&#x2013;sterreich.

WIE MAN NUR SO STRAHLEN KANN?

Mitbewerb Bundesländer

WBS expandiert Linz. Seit Kurzem bietet die WBS Training AG Weiterbildungen fßr Firmen und Berufstätige neben Wien auch in Linz, Graz und Innsbruck an. Diese umfassen u.a. die Bereiche Marketing, Personalmanagement und EDV-Anwendungen.

Insgesamt offeriert die WBS in Ă&#x2013;sterreich nun bereits mehr als 100 Seminare speziell fĂźr Berufstätige. DarĂźber hinaus entwickelt die WBS eigens auf die Anforderungen der Unternehmen abgestimmte Inhouse-Seminare. An allen Standorten in Ă&#x2013;sterreich stehen Lernplätze fĂźr Schulungen mit der WBS-eigenen Internetlernplattform LernNetz Live zur VerfĂźgung.

Die neuen Kurse im Ă&#x153;berblick Â&#x2026; "TTJTUFO[ VOE 4FLSFUBSJBU 4FNJnare fĂźr den professionellen Umgang mit Kunden und besseres Arbeitsmanagement Â&#x2026; &%7 "OXFOEVOHFO 4UjSLVOH EFS Computerkenntnisse, Software wie MS Word, Excel, Access, Outlook, Powerpoint oder Project, Programme wie DATEV, Lexware, Solid Works und Unigraphics NX Â&#x2026; ' ISVOH VOE .BOBHFNFOU 4Fminare zur Projekt- & Prozesssteuerung und zur persĂśnlichen Weiterentwicklung Â&#x2026; (FTVOEIFJUTNBOBHFNFOU Â&#x2026; .BSLFUJOH 7FSLBVG 4FSWJDF Beschwerdemanagement, Kundenorientierung Â&#x2026; 1FSTPOBMNBOBHFNFOU VOE 5SBJnerqualifizierung Â&#x2026; 1FSTzOMJDIF VOE TP[JBMF ,PNQFtenzen: Seminare fĂźr mehr Souveränität und Ausstrahlung im Berufsalltag. www.wbstraining.at

Findet jemand den richtigen Job, fällt das allen auf. Denn man geht plÜtzlich positiver durchs Leben.

Š WBS Training

Den richtigen Job findet man Ăźbrigens immer auf karriere.at.

WBS Training ist hierzulande nun auch in Linz, Graz und Innsbruck präsent.