medianet 3110

inside your business. today.

14. JG. NO. 1880

¤ 4,–

freitag/samstag/sonntag, 31. okt.– 2. Nov. 2014

TREVISION

visual solutions visual solutions

a Trevision Holding Company

www.trevision.at

Talk Heute-Herausgeberin und Geschäftsführerin Eva Dichand über das Business und die Konkurrenz

„Ich brauche eben ­keinen, der mich kauft“ inhalt

© teamgnesda Gnesda Real Estate & Consulting

prime news

> Öko-Marken-Auszeichnung: „Green Brands“ in Runde 2 3 > Feature: „Stadt-Plan“ – die Metropolen der Zukunft 4/5

© Gewista/Andreas Buchberger

marketing & media

retail

© North

> Karl Javurek, Gewista, über die „Digitale Möblierung“ 8 > Sky & Fox: Millionen sehen die Zombie-Invasion 9

© Panthermedia.net/Hongqi Zhang

Ausblick Wie werden Zeitungen in Zukunft finanziert werden? Mit dieser Frage beschäftigt sich auch ­Eva Dichand, Herausgeberin der Gratiszeitung Heute, die – anders als Kaufzeitungen – auf Verkaufserlöse nicht angewiesen ist. Daneben wirft sie im medianet-Interview auch einen kritischen Blick auf den Mitbewerb. Seite 2 > Ernährung: Wie (un)wichtig ist das Frühstück?

15 > Voll vermietetes Auhof ­Center öffnet am Montag 16

MASSGEFERTIGTE LÖSUNGEN FÜR IHRE KOMMUNIKATION.

© Christian Charisius/EPA/picturedesk.com

business weekend

WWW.WELLDONE.AT

> Pharma: Ebola wird zum Milliardengeschäft 38 > Googles Röntgenblick auf die Online-Konsumenten 44 P.b.b.

02Z030468 T „medianet“ Verlag AG, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Retouren an Postfach 100, 1350 Wien

E S E R V IC N IE G E S T R AT NACK R E B A SCH www.buwog.com

WD_1408_Anzeige_Medianet_106x85ssp_RZ.indd 5

08.09.14 09:42

c ov e r

2 – medianet

Freitag, 31. Oktober 2014

Strategie Qualitätsvolle Inhalte und Plattformen wie netdoktor.at werden künftig für klassische Medienhäuser noch wichtiger werden

Dichand: „Diese journalistische Prinzessinnen-Wahrnehmung …“ Eva Dichand über die digitalen Pläne von Heute und über vermeintliche Twitter-Stars der heimischen Journalisten-Szene. dinko fejzuli

„Die Styria hat jahrelang 20 Millionen Euro Gewinn gemacht; dann soll sie sich die Presse erhalten, wenn sie diese haben will.“

medianet: Frau Dichand, in der Print-Branche suchen alle nach Modellen, um die sinkenden Umsätze anderweitig aufzufangen …

Wie begegnen Sie den Herausforderungen der neuen Lesegewohnheiten der Konsumenten?

Eva Dichand: Unsere Zeitung ist an die neuen Leser schon längst angepasst. Ich gebe Ihnen hier ein Beispiel: Die Leser nutzen die Zeitung heute nicht mehr, um sich beispielsweise den spektakulären Brand von letzter Nacht anzuschauen, denn das haben sie schon längst am Handy gesehen, sondern sie suchen etwa – entsprechend auch dem veränderten Freizeitverhalten – Informationen, wie und wo sie das Wochenende mit ihrer Familie verbringen können.

Und das ist nur ein Beispiel, wie wir inhaltlich schon längst auf die neuen Lesebedürfnisse reagiert haben. Das gleiche können sie auf das Thema Unterhaltung umlegen … medianet: Das gilt vielleicht für eine kleinformatige Gratiszeitung …

Dichand: Glauben Sie, dass Qualität nichts mit Unterhaltung zu tun haben darf? Auch ein Uniprofessor möchte unterhalten werden, und in einer NZZ dann eben mit einem anspruchsvollen Sudoku … medianet: Das wird uns aber aus der Krise nicht herausführen.

Dichand: Nein – und was passiert?

Alle müssen sparen und bringen beliebige Nachrichten oder APAMeldungen. Nur, dafür wird niemand mehr bezahlen wollen. medianet: Was wäre die Folge?

Dichand: Dass es etliche Zeitungen in dieser Form mit Sicherheit in einigen Jahren so nicht mehr geben wird. Schauen Sie: Grundsätzlich ist es mir ja egal, was etwa mit einer Presse passiert. Aber was glauben Sie, wohin das führen wird, wenn diese Zeitungen unter der Woche zum Teil tagelang anzeigenfrei erscheinen? Glauben Sie nicht, dass irgendwann die wirtschaftlich Verantwortlichen die Sinnfrage stellen? Und dann passiert Folgendes: Entweder Sie haben ein Konglomerat wie die Mediaprint oder die Styria, die das dann über ein anderes Konzernprodukt finanzieren, oder es kommt doch jemand, der sich fragt, ob es sinnvoll ist, jedes Jahr Millionen reinzubuttern, nur damit es von Montag bis Freitag eine gedruckte Zeitung gibt. medianet: Ein möglicher Ausweg?

Dichand: In Wirklichkeit müssten alle den Qualitätsstandard hinaufschrauben. Das kann sich aber keiner leisten – und so geht die Spirale eben nach unten. Als Folge dessen

© North

Wien. Wie werden künftig Medien ihr Geld verdienen? Nicht nur Kaufzeitungen, sondern auch Gratismedien wie Heute stellen sich diese Frage.

Im medianet-Interview erklärt Heute-Gründerin und Geschäftsführerin Eva Dichand ihre Strategie und wirft nebenbei auch einen kritischen Blick auf die Konkurrenz und die österreichische Journalisten-Twitteria.

wird die Hälfte der heutigen Journalisten ihren Job in fünf Jahren nicht mehr haben, weil das keiner zahlen wird können. Das gilt für jede Zeitung. medianet: Auch für Heute?

Dichand: Wir haben ein anderes Konzept. Auch, weil ich keinen brauche, der mich kauft. Die Menschen kaufen zwar immer weniger Zeitungen, aber Heute nehmen sie mit, weil sie es schon immer so gewohnt waren. Auch wenn man fairerweise sagen muss, dass es sicherlich auch bei uns einen Drift hin zu Digital geben wird, nur passiert der eben viel, viel langsamer als bei den anderen.

wir im gesättigten Printmarkt die Reichweiten halten, denn was passiert, wenn die Budgets hier kleiner werden? Als Kunde kommt man an der Krone und dem ORF wegen des niedrigen TKP nicht vorbei, und pro Bundesland kommt der Größte ins Spiel – und das sind in Wien dann wir. Da können die anderen einen Salto machen.

„Diese journalistische Prinzessinnen-Wahrnehmung finde ich schon sehr lustig.

medianet: Klingt ja fast so, als würde Heute die Tageszeitungskultur hochhalten müssen?

Dichand: (lacht) Genau, da kommen wir dann ins Spiel.

Warum haben manche

medianet: Da gibt es aber mit Wolfgang Fellner einen zweiten, der mit einem ähnlichen Konzept im gleichen Teich fischt – oder sollte ich sagen: fischen möchte, denn etwa in die U-Bahn kann er noch nicht rein.

Dichand: Als Wolfgang Fellner, übrigens Jahre nach uns, auf den Markt kam, wollte er gar nicht in die U-Bahn. Das Ganze ist überhaupt zu hinterfragen, denn er vertreibt ja jetzt schon so viele Zeitungen wie wir in Wien, hat aber trotzdem eine deutlich geringere Reichweite, liegt also deutlich hinter uns. Da würde ein Eintritt in die U-Bahn auch nicht mehr viel Unterschied machen; die Reichweiten wird er nicht steigern können.

weil sie etwa beim ORF

medianet: Wo sollen dann die neuen Leser, auch für die anderen Zeitungen, herkommen?

Dichand: Das Spiel passiert digital, und da ist der Herr Fellner ja gar nicht so schlecht. Den Schachzug mit ‚wetter.at‘ hätte ich auch gern gemacht (lacht). Wir schauen, dass

Journalisten so viele Follower? Natürlich arbeiten.“ eva dichand über digitale journalisten-Stars …

medianet: Und wie wird digital das Geld verdient?

Dichand: Das ist ja das Problem.

Qualität im Internet kostet Geld, aber die zahlt Ihnen niemand. Da ist es leider egal, ob in einem Clip ein Hühnchen tanzt oder ob Sie qualitativ wertvolle News bringen.

Deshalb machen wir unsere Gesundheitsplattform ‚netdoktor.at‘ und haben hier ein ganz anderes Businessmodell, das mit dem, was wir bei ‚heute.at‘ machen, im Grunde nichts mehr zu tun hat. medianet: Und wie lautet dieses?

Dichand: Das Konzept ist großartig, denn nach Sex ist Gesundheit das wichtigste Thema im Netz, und hier sind wir sogar vor Wikipedia

gelistet, wenn jemand Fragen dazu im Netz hat. Wir haben hier über 1,5 Millionen Einträge und die haben wir noch nicht einmal vermarktet. Wir haben zum Beispiel auch die größte SchwangerschaftsCommunity, demnächst kommt ein Schwangerschaftskalender dazu, und langsam fangen wir an, all diese Produkte auch zu vermarkten. Auf der User-Seite hat sich der Erfolg bereits eingestellt; wir haben zum Beispiel etwa gleich viel Unique Clients wie auf ‚heute.at‘. medianet: Und wie geht es Ihrer eCommerce-Plattform ‚dealheute. at‘? Hier haben Sie sich vermutlich mehr erwartet …

Dichand: Da müssen wir etwas anderes machen, aber: Die Plattform war sehr gut, um viele Dinge, wie etwa Zahlungsabwicklung, zu lernen – und ‚dealheute.at‘ war für uns eine sehr gute Basis für weitere Aktivitäten. medianet: Und das Printprodukt?

Dichand: Das Printprodukt ist ein wunderbares Trägermedium für all diese Aktivitäten. Wenn wir zum Beispiel Gadgets wie Sport-Pulsmesser auf ‚netdoktor.at‘ verkaufen, dann kann man dies großartig via Print ankurbeln. medianet: Wie viel ihrer Erlöse kommen heute schon aus dem digitalen Geschäft?

Dichand: Derzeit sind es noch unter zehn Prozent. medianet: Wie sieht es mit dem weiteren Ausbau der digitalen Aktivitäten aus?

Dichand: Hier machen wir etwas, was viele vielleicht von uns nicht erwartet hätten, das aber sehr gut zu unserer jungen Zielgruppe passt: Wir werden eine Social Media-Plattform aufbauen, unter anderem mit Twitter oder auch Instagram. Etwas, was keine andere Zeitung in dieser Form hat.

Und dort werden wir auch andere

einladen, mitzumachen. Wir werden Dinge wie etwa eine Fun-Page machen, wir werden viel multimedialer werden und auch andere Nachrichten bringen. Nicht wie die anderen, die die gleichen News, die sie in Print abdrucken, online nochmals verwenden. In zwei Jahren wird ‚heute.at‘ komplett anders aussehen. medianet: Auch andere Medien benutzen Twitter, und auch etliche Journalisten sind hier schon sehr erfolgreich.

Dichand: Diese journalistische Prinzessinnen-Wahrnehmung mancher Kollegen finde ich schon sehr lustig. Die Follower haben sie doch nur, weil sie bei einem bestimmten Medium arbeiten – und sie selbst glauben, sie wären die Stars. Warum haben manche Journalisten so viele Follower?

Natürlich weil sie etwa beim ORF arbeiten. Wenn du bei Heute in der Society schreibst, dann sind sie natürlich alle nett zu dir, aber wenn du das nicht mehr tust, dann bist du nicht mehr so interessant. medianet: Bleiben wir beim Thema ‚digital‘. Wie sieht es mit dem Geschäftsfeld Bewegtbild-Content aus?

Dichand: I´m not a believer in Bewegtbild. Das Thema ist journalistisch wichtig, aber der finanzielle Aufwand, um hier mit den etablierten TV-Content-Produzenten mithalten zu können, ist zu groß. Bei ‚netdoktor‘ ist es etwas anderes, da funktioniert es sehr gut, allerdings habe ich da auch einen Kunden, der bereit ist, Geld in die Hand zu nehmen, damit das ordentlich gemacht wird. medianet: Wie sollen sich Zeitungen künftig finanzieren?

Dichand: Naja, Titel wie die NZZ etwa haben das Glück, dass es da ein paar Milliardäre gibt – und einige davon kenne ich –, die sagen, dass ihnen so ein Medium eben

Pr i m e N e ws

Freitag, 31. Oktober 2014

Öko-Marken Zweite Auflage des internationalen Auszeichnungsverfahrens für ökologisch nachhaltige Marken in Österreich

wichtig ist. Oder wenn Sie nach England schauen: Da gibt es etliche Oligarchen, die sich dort zum einen einen Fußballverein und dann auch noch eine große Tageszeitung gekauft haben und diese finanzieren. Ich hoffe nur, dass nicht irgendwann alle Zeitungen irgendwelchen Oligarchen gehören müssen, damit sie überleben können ...

„Green Brands“ in Runde 2 Zwischenbilanz: 70 ausgezeichnete Marken in Österreich sowie bislang 45 in Deutschland.

© teamgnesda Gnesda Real Estate & Consulting

medianet: Muss der Staat mit einer höheren Presseförderung einspringen?

Dichand: Die Presseförderung geht an der Realität total vorbei, wenn zum Beispiel der Standard in den letzten zehn Jahren ohne Gegenleistung 20 Millionen bekommt und gleichzeitig sechs Millionen Gewinn erwirtschaftet. Wenn der Eigentümer sagt, er hätte den Gewinn nicht entnommen, dann hat er halt damit die zurückgekauften 50 Prozent seiner Zeitung bezahlt.

Auch die Styria hat jahrelang 20 Millionen Euro Gewinn gemacht; dann soll sie sich die Presse erhalten, wenn sie diese haben will.

medianet – 3

Schirmherr ist Andreas Gnesda, NeoPräsident des Öst. Gewerbevereins.

Wien. Mit der Auszeichnung der internationalen Brand-MarketingOrganisation „Green Brands“ werden im Zweijahresrhythmus Produkte, Lebensmittel, Dienstleistungen und Unternehmen prämiert, die nachweisbar ökologische Nachhaltigkeit praktizieren – und nationale wie internationale Anerkennung verdienen. Die Auszeichnungen wurden in Österreich erstmals – und zuletzt – 2012 verliehen; seit 2013 läuft Runde zwei. Die Schirmherrschaft übernahm Andreas Gnesda, Neo-Präsident des Österreichischen Gewerbevereins.

Bislang wurden in Österreich über 70 Marken von 50 Unternehmen mit

einem Umsatzvolumen von über 13 Mrd. € validiert und ausgezeichnet; in Deutschland fand im November 2013 das erste Verfahren seinen Abschluss.

Dreistufiger Auswahlprozess Die Methode zur Auszeichnung als Green Brand basiert auf einem dreistufigen Verfahren: der Nominierung mittels Marktforschung, der Nennung durch NGOs, Interessenverbände, Medienpartner oder Jury-Mitglieder sowie bereits ausgezeichnete Green Brands. Zweiter Schritt ist die Validierung mittels wissenschaftlich aufbereiteter Kri-

terien – und abschließend durch einen Entscheid der Fachjury. Alle Marken, die den Auszeichnungsprozess erfolgreich bestehen, können sofort nach Anerkennung der Jury das Gütesiegel nutzen und erhalten das Zertifikat. Unter den 70 rot-weiß-roten Zertifizierten sind Marken wie Riess, DHL-GoGreen, Palfinger, Landhotel Rupertus und AAE Naturstrom. Für die erfolgreiche Re-Validierung (Zweitauszeichnung) erhalten die Marken das Siegel mit Stern – wie etwa Römerquelle, Buchdruckerei Lustenau, alverde Naturkosmetik, Grasl FairPrint und Toni’s Freilandeier. (red) www.Green-Brands.org

medianet: Der Herr Bronner wird das anders sehen …

Dichand: Ein Verlag, der Gewinn macht, braucht keine Presseförderung. medianet: Und die Krone?

Dichand: … die Krone macht 500 Mio. Umsatz und bekommt 150.000 Euro Förderung.

„Etliche Zeitungen wird es in dieser Form in einigen Jahren mit Sicherheit nicht mehr geben.“ ... und die Zeitung von morgen

medianet: Aber auch Ihr Medium gerät immer wieder wegen Regierungsinseraten in die Kritik …

Dichand: Es gibt einen wahnsinnigen Neidreflex gegenüber den Massenmedien. Das hat sicher auch etwas mit den Regierungsinseraten zu, die durchaus höher sind als in anderen europäischen Ländern. Aber gleichzeitig bekommt der Standard im Wahlkampf zigtausend Euro von der SPÖ, und die Presse die gleiche Summe von der ÖVP, während sie laut gegen angebliche Ungleichverteilung zu unseren Gunsten schreien. Das ist nicht wirklich sonderlich intelligent.

Und parallel dazu gibt es einen mit 600 Millionen Euro ausfinanzierten ORF, der auf seiner DigitalPlattform auch noch Onlinewerbung machen darf und dort das Dreifache des Standard umsetzt, während etwa in der Schweiz oder in Deutschland die Plattformen des Staatsfernsehens werbefrei sind. medianet: Der ORF hat hier eine Deckelung der Einnahmen, die aktuell bei 4% der Gebühreneinnahmen liegt. Diese schöpft er gar nicht aus und sie lagen 2013 bei ca. zwölf Millionen Euro.

Dichand: Hier wird ja nicht der wirkliche Umsatz genannt, es wird halt unterschiedlich verrechnet.

Insider sprechen von 20 Millionen, die der ORF via Onlinewerbung einnimmt. Da ist sicher nicht alles richtig zugerechnet. Aber: Egal wie hoch die Summer am Ende ist, der ORF ist hier mit Abstand der größte – und der nächste, der dann kommt, ist deutlich kleiner.

r ü f n s! n i w n e u G n n o i E en v d e j

in 014 en 2 ch er mb Mens e v o on en 7. N nder v chisch rbän1 i am iteina terre nve dabei e g t r a s e sM ns t rÖ sc h ind sio für da ag de n Beh ustau an. u l e st at m sa nk e I attfor lusion imisch hrung erien. h c l he Ink r fa lott his eP eic tet di . Der it den den E www. r r m ng en er bie ste . Ö Wien inderu ration spann os unt 2 r e h e nl De ess ne Be n Koop diesem koste M h ei ti ch der nd o nde Sie b Sie si u i f t i m n nn en We melde teri Lot statt. , ten den möch sein

Gut für Österreich.

4 – medianet

F E ATU R E

Freitag, 31. Oktober 2014

Š Panthermedia.net/JCB Prod

Stadt-Plan

F E ATU R E

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet – 5

Die gute Nachricht Hellseherische Fähigkeiten braucht es zwar nicht, um ein weiteres Wachstum der großen Metropolen zu prognostizieren. Doch der Grund, in eine Stadt zu ziehen, hat sich in den entwickelten Gesellschaften gewandelt. Nicht mehr die Suche nach dem schnelleren Geld steht im Blickpunkt, sondern die nach Identität, Gestaltungsmöglichkeiten und Freiheit. Was uns in den Städten künftig konkret erwartet, hat Sven G. Janszky in seiner neuen Trendanalyse skizziert.

Alexandra Binder

D

ie Städte der Zukunft sind vor allem Orte der Freiheit.

Sie geben ihren Bewohnern die Möglichkeit, sich zu entfalten, so wenig Zwänge und so viel Freiheitsgrade wie möglich zu haben.“ Davon ist Trendforscher Sven Gabor Janszky überzeugt. Doch die neue Freiheit ist nicht mehr wie anno dazumal von Besitz geprägt.

Denn der Besitz, der einst ein Freiheitsgefühl vermittelte – beispielsweise das Auto in den 60er- und 70er-Jahren, macht heute unfrei.

Frei macht neuerdings, keinen Parkplatz suchen zu müssen und nicht im Stau zu stehen. Auf geht die Rechnung aber nur, wenn die selbstbestimmte Mobilität dennoch gegeben ist. „Das ist auch der Grund, warum die Sharing Economy derzeit ihren Siegeszug durch die Städte antritt. Und es ist der Maßstab, an dem sich all die neuen Konzepte der ,Smart Cities‘ und ,Urban Technologies‘ messen lassen müssen“, sagt Janszky: „Erhöhen sie die Freiheitsgrade der Menschen oder nicht?“ Wobei nicht die altruistischen Gutmenschen die Sharing Economy vorantreiben, sondern alle, die nach mehr Freiheit, Zeit und weniger Kosten streben. Und genau diese Menschen werden den Charakter der Städte in Zukunft prägen.

Sharing Economy Von „Sharing Cities“ will Janszky allerdings nicht sprechen.

Stattdessen bringt er einen Begriff ins Spiel, der die Summe aus ,individuell`und ,situativ` ist: „adaptiv“. Was wir erwarten dürfen, ist die Adaptive Economy, vulgo die Adaptive City: „Das Charakteristikum der neuen Sharing Economy ist nicht das Teilen, sondern die Fähigkeit, durch Datenanalyse die Produkte für jeden Kunden individuell und situativ passend zu machen.“ Eine Adaptive-Stadt zu sein, ist freilich nicht ganz leicht.

Denn peer-to-peer-Geschäftsmodelle à la Uber und AirBnB werden sich in den kommenden Jahren auf alle denkbaren Bereiche des Lebens ausdehnen … das Waschen von Kleidung, das Einkaufen, das Taschen tragen, Kochen und GassiGehen, das Parken, das Haushaltsarbeit, das Heimwerken, das Reparieren, Gärtnern und Kinderbetreuen, die Kleidung, das Spielzeug, das Office-Space, Lernen, Investieren und die Risiko-Absicherung.

Kleinteilig genug ist das aber noch nicht. Teilbar ist nach Janszky quasi alles: Carrerabahnen, Kindersitze, Weingläser, Eismaschi-

nen, Mixer, Schlittschuhe, Zelte, Golfschläger, Wanderrucksäcke, Eisensägen, Schraubenschlüssel oder Bohrmaschinen. In Leihläden wie „Leila“ findet sich all das. „Wir bieten Gelegenheitsdinge zum Leihen für die Spitzenlast, die alltägliche Grundlast können die Leute weiter besitzen“, ist dort die Devise.

Verantwortlich für solche neuen Läden ist künftig aber nicht etwa die Stadtverwaltung, sondern ,die Wirtschaft‘. „Schon heute sehen wir den Beginn einer Vielzahl dieser adaptiven Geschäftsmodelle, übrigens nicht nur von Start-ups“, sagt Janszky und bringt klingende Beispiele. So mischt etwa DHL mit dem p2p-Lieferdienst myways, BMW mit den p2p-Parkingangeboten Parkatmyhouse und Chargeatmyhouse bereits mit in der Adaptiven Economy. Ebenso wie Walgreen, Pepsi und GE mit der p2p-Plattform für Haushaltstätigkeiten taskrabbit, die Marriot-Hotels mit der p2p-OfficeSpaceplattform liquidspace oder Coursera mit p2p-Bildungsangeboten. Und auch der Klassiker AirBnB hat noch Potenzial: Die gesammelten Daten der 17 Millionen Nutzer machen es möglich, in Kürze ein 360° p2p-Paket zu launchen, das von der Lieblingsmusik bei Ankunft über Theaterbesuche und die Fahrt zum Flughafen jeden Wunsch inkludiert: „AirBnB bleibt nicht der heutige Hotelschreck; sie werden einen großen Teil der Reise- und Tourismusbranchen angreifen und einen großen Teil des Kuchens bekommen.“

p2p-Plattform Stadt peer-to-peer-Modelle werden die adaptiven Städte also dominieren.

Doch gibt es darunter immer noch welche, bei denen der Staat sicherstellen muss, dass jeder unabhängig von seiner finanziellen und sozialen Lage den gleichen Zugang dazu erhält – Stichwort Grundversorgung und Daseinsvorsorge.

Bis dato waren das Bildung, Mobilität, Information, Sicherheit, Kinderbetreuung, Energie, Müllbeseitigung, Wasser, Post, Telefon, Sport und Kultur.

Auch hier wird sich einiges ändern: Die Städte werden sich als Plattform verstehen; eigene Institutionen aufbauen, von Verkehrsbetrieben bis Bibliotheken, gehört der Vergangenheit an. Künftig wird die Stadt auf Basis von intelligenter Datenanalyse peer-topeer-Systeme einrichten, die das Sharing in all diesen Bereichen möglich machen: Man besitzt nicht mehr, etwa eine Waschma-

schine (wie noch die Großmutter vor 40 Jahren), sondern lässt seine Wäsche zur richtigen Zeit abholen, waschen und wieder adaptiv passend in seinen Tagesablauf hineinliefern. Ähnliches prognositziert Janszky dem Einkaufen und dem öffentlichen Nahverkehr. Beim einen wird nicht mehr die Auswahl von Tausenden Produkten in einem glitzernden Supermarkt den Freiheitsgrad bestimmen, sondern dass man zur richtigen Zeit passend in seinen Tagesablauf eine Standardeinkaufsliste auf Knopfdruck erhält; die Basis dafür sind digitale Algorithmen. Beim anderen, dem öffentlichen Nahverkehr, fragt sich der Trendforscher, ob wir die heutigen Infrastruktur-Moloche der kommunalen Verkehrsbetriebe wieder erfinden würden? Oder eine einfache Software schreiben, die bestehende Infrastruktur einfach durch Datenanalyse intelligenter miteinander verbindet? Janszy ist überzeugt: „Der öffentliche Nahverkehr in den Metropolen der Zukunft sieht zu großen Teilen aus wie Uber, allein die Extrempreise würden wir auf ein sozialverträgliches Maß deckeln. In ein paar Jahren würden wir noch selbstfahrende Autos hinzunehmen, die wohl der Stadt gehören und deren Nutzung für die Bürger weitgehend kostenlos ist oder per Flatrate finanziert wird.“

Service by Design Wie unterscheiden sich die Städter der Zukunft? Hauptsächlich in ihrer Technologieaffinität, ihrem Aktivitätslevel und ihren Privacy-Anforderungen. Einheits-Bürger, die zu Einheits-Preisen, mit Einheits-Datenschutzlevel, und Einheits-Zielgruppenbedürfnissen Einheits-Dienstleistungen nutzen, gibt es nicht mehr, dafür aber peerto-peer-Systeme mit sehr menschlicher Logik: „Wir sind keine Einheits-Menschen. Wir möchten mal in der Limousine fahren und mehr bezahlen, mal beim Nachbarn mitfahren und weniger zahlen, mal vielleicht in der Gruppe mitfahren und noch weniger zahlen und es gibt auch diejenigen die weiter Bus fahren wollen. Die adaptive Stadt ist für jeden anders; sie passt sich und ihre Services an die Bedürfnisse der unterschiedlichen Einwohner an. Die gleiche Dienstleistung gibt es in verschiedenen Service-Levels. Neudeutsch heißt das: ,Service by Design‘“.

Jeder Bürger der adaptiven Stadt hat an jedem Ort einen Zugang zu den digitalen Plattformen der Stadt. Das gehört zur Daseins-

© Jörg Gläscher

Sven Gab or J anszky GF 2b Ahead ThinkTank http://www.2bahead.com

Die Stadt der Zukunft wird ihre besten Einwohner gezielt abstoßen. Sie weiß, das Menschen sowieso nicht mehr ewig bleiben. Doch wer ihnen lebenswerte Perspektiven auch an anderen Orten bietet, behält sie lebenslang im Netzwerk und kann diese Menschen später wieder anziehen.“ vorsorge und inkludiert auch die flächendeckende Breitband-Versorgung und WLAN-Abdeckung zum (am besten kostenlosen) Flatrate-Tarif. Janszky prognostiziert der Stadt der Zukunft überhaupt einen weitgehenden „FlaterateCharakter“: für WLAN, öffentlichen Transport, Parken, Kindergärten und Schulen.

Orte, die bereits seit jeher für das Teilen und Vernetzen gemacht sind, deren alte analoge Logik des Teilens aber nicht mehr funktioniert, haben künftig die Chance, zu den Ausgangspunkten der adaptiven Stadt zu werden: Stadtteilbibliotheken, Trafiken, aber auch Stadtwerke und öffentliche Verkehrsbetriebe.

Die Stadt der Heimatlosen Auch dass etwa 30-40% der Arbeitenden nicht lebenslang in einer Anstellung sind, sondern nur noch befristet für ein Projekt arbeiten und entsprechend oft Unternehmen und Wohnort wechseln, wirkt sich aus. Den Projektarbeitern, Jobnomaden und Patchworkern, die dieses Lebensmodell lieben, werden die Städte der Zukunft eine neue Art von Heimat werden.

Sie bieten nicht mehr den „Immer-Hiergebliebenen“ eine Heimat, sondern den aktiven Jobnomaden, so Janszky: „Es ist keinesfalls so, als ob die das Gefühl des NachHause-Kommens nicht kennen und schätzen würden. Das tun sie sehr wohl. Aber sie zeigen uns, dass unser Verständnis von ,Hei-

mat‘ Schritt für Schritt ein anderes wird. Die Gleichzeitigkeit zwischen Ort des Aufwachsens und Wohnort der Eltern wird 2025 kaum noch verbreitet sein.“

Die Heimat lässt los Der Begriff ‚Heimat‘ erfährt eine demnach neue Definition: 2025 heißt Heimat auch, dass man hochqualifizierten Menschen ein Zuhause bietet, die überall in der Welt leben. Heimisch fühlen die sich, weil man so normal wie Deutsch auch Englisch spricht.

Und zwar überall … in der Schule, in Läden und auf der Straße.

Janszky erwartet aber noch mehr: „Wenn das geschafft ist, dann wird die Stadt der Zukunft ihre besten Einwohner gezielt abstoßen; sie weiß, dass die Menschen sowieso nicht ewig bleiben. Doch wer die Menschen ,abstößt‘, indem er ihnen lebenswerte Perspektiven auch an anderen Orten bietet, der behält seine Einwohner lebenslang im Netzwerk und hat damit die Chance, diese Menschen etwas später wieder anziehen zu können.“ Fluide Unternehmen sichern so ihre Wettbewerbsfähigkeit, Städte und Standorte werden sie aber dabei unterstützen müssen. Es braucht visionäre Stadtentwicklungsansätze, beste Schulen für Jugendliche, kostenlose Angebote für Kinder, einen kostenlosen öffentlichen Nahverkehr, Kultur und weitgehend deregulierte Möglichkeiten zur Entfaltung von Kreativität und Business.

Customer-Care Damit eine Stadt aber funktioniert wie ein „Magnet für freie Radikale“, muss sie außerdem noch Universitäten bieten, die AlumniProgramme betreiben, Unternehmen, denen After Sales Marketing ein Begriff ist, und Händler, die mit smarter Prognostik die unausgesprochenen Bedürfnisse ihrer Kunden analysieren: „Wer seine Region für die Generation der Jobnomaden attraktiv machen will, der braucht ein gigantisches Kontaktnetzwerk, Empathie und ein großes Datenanalysesystem.

Nichts anderes tun große Unternehmen mit ihren CRM- und Business-Intelligence-Systemen.“ Deshalb ist die entscheidende Frage nach der Stadt der Zukunft für Janszky auch die, in welchem Bürgermeister-Ressort dieses Einwohner-CRM-System wohl angesiedelt sein wird: „Wer ‚Stadt der Zukunft‘ ernst meint, der sollte mit Wahl eines ,Customer-Care-Bürgermeisters‘ beginnen.“

th e opi n i on

6 – medianet

Die Panikmache in Sachen Ebola führte dazu, dass etwa in New Jersey eine Krankenschwester, die in einer Pro­ blemregion tätig gewesen war, direkt vom Flughafen aus in ein Zelt hinter einem Krankenhaus der Stadt Newark verbracht und zwangsinterniert wur­ de. Inzwischen ließ man sie wieder frei.

Allerdings ist diese Strategie in einem Land, das eine Krankenversicherung die längste Zeit nur dem zugestehen wollte, der auf dem Weg vom Teller­ wäscher zum Millionär schon ein gutes Stück des Weges zurückgelegt hatte, nicht so sinnlos, wie sie scheint.

Wer mit zweifelhaften Symptomen zu Hause aufwachte, musste sich die Frage stellen, ob er sich erst in einen Isolierkerker verfrachten lässt und an­ schließend, sofern er die Sache über­ steht, Privatkonkurs anmeldet – oder einfach die Schlafzimmertür schließt, to trust in God. Das Zelt auf dem Spi­ talsparkplatz scheint ein schönes Sym­ bol für den sparsamen Ressourcen­ einsatz im Sozialversicherungswesen darzustellen. Zudem stellt sich der­ zeit ja die Frage, ob man sich jetzt zu

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Keine postmoderne Panikattacke Ebola: Sind wir wegen der Redundanz viral bedingter Apokalypsen so abgestumpft, dass nicht einmal ­ordentliche Verschwörungstheorien zustandekommen? sabine bretschneider

Tode fürchten soll – oder eher nicht.

Die letzten Jahre waren nicht unbe­ dingt arm an viralen apokalyptischen Szenarien: Sie erinnern sich sicher noch an die Vermutung, dass der Konsum von Markknöderlsuppe BSE-bedingten Gehirnzerfall auslöst, an die Angst vor Vogelgrippe, Schweinegrippe, SARS, an

die Pandemiewarnungen, die Engpässe bei Grippe-Impfstoff und Tamiflu und die düsteren Prognosen der Weltge­ sundheitsorganisation. Im August 2009 hatte die Schweinegrippe Alarmstufe 6 auf der WHO-Skala belegt; mehr geht nicht. „Was passiert also, wenn sich anstatt einer relativ harmlosen Grippe

irgendwann einmal Ebola ausbreitet, Dengue-Fieber, die Beulenpest?“, ha­ be ich damals an dieser Stelle gefragt.

Die Antwort ist: Alarmstufe 6 halt.

Ebola-Impfstoffe sind inzwischen im Teststadium. Kritiker befürchten, man könnte die von der medizinischen Katastrophe gebeutelten Länder auch noch als Labor für ansonsten relativ kostspielige Testreihen nutzen; Phar­ makonzerne haben nicht eben die allerbeste Reputation. Stimmt aber nicht. Deswegen zögern die Hersteller auch. Nach derzeitigem Stand haften sie nach Produkthaftung, allgemeinen Schadenersatzregeln oder sogar nach den Strafgesetzen. Im Film „Outbreak“ (1995 – „Extreme measures are neces­ sary to contain an epidemic of a deadly airborne virus!“) war übrigens das Mi­ litär an allem schuld. Auch eine Option.

Gastkommentar Erfolgreiche Männer und ihr Umgang mit Schwächen

Männer haben keine Depressionen …

zitat des ta ge s Wiens Bürgermeister Michael Häupl

… sie bringen sich höchstens um Mit dieser zugegeben provokanten Aussage möchte ich darauf aufmerksam machen, was ich in der Begleitung von erschöpften Männern oft erlebe: Sie rackern sich buchstäblich zu Tode, betreiben Selbstmord auf Raten. Sie überfordern sich laufend, gönnen sich keine Auszeiten, toppen sich mit Alkohol und Aufputschmitteln oder versuchen, Überlastungssymptome jahrelang mit Tabletten in Schach zu halten. Ich habe meine Erlebnisse und Erfahrung im Buch: „Männer haben „In der Außenwahr­ keine Depressionen“ zusammengefasst.

Wahlkampf ist Zeit fokussierter Un­intelligenz. Da ­passieren halt gele­ gentlich Dinge, die nicht gescheit sind – leider auch in der eigenen Partei.

Das starke Geschlecht darf nicht schwach sein

In der Außenwahrnehmung und Selbsteinschätzung noch immer das starke Geschlecht, leiden immer mehr immer das starke Männer an Depressionen oder Burnout – und geben das aber nur im äußersten Notfall zu.

Geschlecht, leiden Im Gegensatz zu Frauen holen sie sich viel seltener Hilfe und meinen, mit ihrer Not allein fertig werden zu müssen. immer mehr Männer Es ist unwahrscheinlich, wie das Streben nach Erfolg, Macht, Geld und Anerkennung Männer antreibt – und an Depressionen oder überfordert.

Ich möchte mit diesem Buch Burnout, geben das Männern Mut machen, sich mit ihren Problemen auseinan­ aber nur im äußersderzusetzen und nicht weiter ihre Bedürfnisse „zu begra­ ben“ und so den Schein der ten Notfall zu.“ Unnahbarkeit und Per­ gottfried Huemer fektion immer weiter Institut huemer aufrecht halten zu müssen.

Allzu oft sind mir in meiner Praxis Männer begegnet, die das Gefühl für sich selbst verloren haben und als Endstation der Entfremdung von eigenen Bedürfnissen in eine Depression rutschen. Be­ troffene Männer sollten dann den Mut haben, den ersten Schritt zu tun und den Weg zu einer persönlichen Begleitung suchen.

© BVL/Kai Bublitz

heute im business weekend

„Die Lo­ gistik als drittgrößter Wirtschafts­ bereich übernimmt zuneh­ mend die Rolle des ­Innovationstreibers.“

Jo sef Marg reite r , ­g eschäf t sführe r T i r ol ­W erbung , s. 62

Wege aus der Sackgasse Wie verhalten sich Männer bei Depressionen?

Warum wird ihr Leiden nicht erkannt? Welche Wege gibt es aus der Sackgasse? Ich will mit diesem Buch aufzeigen, welche Krimis das Leben schreibt und welche verblüffend einfachen Antworten es oft gibt, die dem Leben eine positive Wendung geben.

© Gottfried Huemer

© Tirol Werbung/Jochum

BVL-Vorstandsch e f ­Ra imund Kl ink ne r , s . 5 2

„Derzeit füh­ ren Konkurs­ meldungen russischer Reiseveran­ stalter leider zu Verun­ sicherung, parallel dazu steigen allerdings die On­ line-Direktbuchungen.“

nehmung und Selbst­ einschätzung noch

Gottfried Huemer ist seit 12 Jahren „Männercoach“. Er ist Mitglied des Österr. Dachverbands für Coaching (ACC) und ehrenamtl. Vizepräsident der ÖGL (Österr. Gesellschaft für Lebens­beratung). Zusätzlich leitet er im oberösterreichischen Laa­kirchen ein ­Erwachsenenbildungsinstitut; www.instituthuemer.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Freitag, 31. Oktober 2014

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

abo@medianet.at oder

tel. 01/919 20-2100 medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ E ­ rscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­ gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://www.medianet.at/footermenu/ mediadaten-impressum/

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

inside your business. today.

freitag, 31. oktober 2014 – 7

Digitales TV

Gastkommentar

Trends

UPC bringt sein Fernsehangebot auf bis zu drei Endgeräte gleichzeitig Seite 8

Kommunikationsfallen lauern überall – nachher ist immer zu spät Seite 12

Experten beim Marketing Forum in Linz Seite 12

© asoluto

© UPC Austria

marketing & media

© Roland Pelzl/Cityfoto.at

medianet

„Digitale Möblierung“ noch nicht ausgeschöpft

© Sky/Katharina Schiffl

short

© Herbst/KWT

Didi Tunkel, Geschäftsführer der Splashline Event- und Vermarktungs GmbH, setzt auf die jugendliche Zielgruppe und agiert dabei unter dem Motto „Man muss Jugendmarketing leben, um es zu verstehen“.

Dabei setzt er auf starke und effiziente Einbindung der zahlreichen Partner.

Seite 10

Christian Janetschek, Chef der gleichnamigen Druckerei, wurde mit dem „Austrian Sustainability Reporting Award“ in der Kategorie „Klein- & Mittelbetriebe“ ausgezeichnet.

Die Druckerei setzt in ihrem Tun auf eine konsequent ökologische Ausrichtung und soziale Verantwortung. Seite 11

medianet tv heute

© Gewista/Andreas Buchberger

© Splashline

Walter Fink, Director Marketing bei Sky Österreich, zieht ein Zwischenresümee über die Bewerbung des Staffelstarts von „The Walking Dead“: Über 12 Mio. Views verbuchte der Spot zur Aktion bei einer Wiener Bim-Haltestelle, die Zombieszenen mit der realen Welt verschmelzen ließ.

Seite 9

Außenwerbung Neben Sonderwerbeformen sei digitale Außenwerbung ein echter Wachstumstreiber, so Gewista-Chef Karl Javurek. Die Investments zur ­Digitalisierung des öffentlichen Raums lägen im zweistelligen Millionenbereich, zuletzt etwa in stark frequentierten U-Bahn-Stationen.

Seite 8

®

Starke Unternehmen

zeigen Service!

Leitbetriebe bringen Service zum Blühen!

Ö s t e r r e i c h

?

Almhüttenfeeling im Alten AKH Erstmalig 2014 im Weihnachtsdorf Altes AKH: Die Josefinenalm bietet 110 Sitzplätze für außergewöhnliche Weihnachtsfeiern oder unvergessliche Stunden im Bekanntenkreis.

Spezialitäten von Fleisch- und Käsefondue bis hin zum Tatarenhut werden auf Vorbestellung für Sie zubereitet.

Reservierungen werden gerne von Montag bis Freitag unter 01 407 31 30 - 23 entgegen genommen.

... und

© Kahlua

SIE

Pernod Ricard setzt für Kahlua auf „Big Lebowski“ und seinen legendären White Russian.

www.leitbetrieb.com

www.weihnachtsdorf.at

c ov e r

8 – medianet

Freitag, 31. Oktober 2014

Es wird weiter investiert Insgesamt werde es – trotz der teuren Innovationen bzw. Investitionen – auch heuer ein Plus geben, so Javurek

„Wir werden auch im Jahr 2014 gesund und strukturell wachsen“ Neben den sogenannten Sonderwerbeformen ist die digitale Außenwerbung ein echter Wachstumstreiber, so der Gewista-CEO. Wien. Die Gewista, Österreichs größter Außenwerber, treibt die Qualitätsoffensive weiter voran.

Nach der erfolgreichen Digitalisierung der U-Bahnstationen Stephansplatz und Karlsplatz bzw.

The Mall in Wien Mitte nimmt man sich als nächstes den Ausbau auf dem Wiener Westbahnhof vor.

Danach stehen nach den angesprochenen erfolgten Umbauten weitere, frequenzstarke U-Bahnstationen, sieben in Summe, in Wien an – im Zuge des Ausbaus der Mariahilfer Straße wird die Gewista auch hier die Verwandlung der größten Einkaufsmeile Österreichs zur Fußgängerzone mit der Installation von Digitalen Screens begleiten. „Die digitale Außenwerbung ist ein Wachstumstreiber und aufgrund des Umstands, dass man hier Inhalte präsentieren kann, die bereits Online vorhanden sind, verstehen wir die digitale Außenwerbung als Verlängerung der Onlinewerbung in den öffentlichen Raum hinein“, so Gewista-Generaldirektor Karl Javurek.

Neues wird gut angenommen Auf Kundenseite werden die neuen Möglichkeiten sehr gern in Anspruch genommen: „Wir haben zum Beispiel am Stephansplatz neben jenen großen Kunden, die sonst auch überall präsent sind, viele Neukunden“, so der Gewista-Chef. Insgesamt spricht Javurek bei 2014 von einer „stabilen Entwicklung mit einem plus als Vorzeichen“, auch weil man sich ständig weiterentwickle und neue Geschäfsfelder suche.

Interessant auch: Überschneidungen in Bezug auf das be-

seine Aufgabe erfülle. Hier sei etwa das Plakat immer mehr ein Medium für die Peripherie, und in den urbanen Gebieten spielten City Light und Rolling Board ihre Stärken aus. Aktuell fallen gut 30% des Umsatzes auf das Medium Plakat, und den übrigen Umsatz mache man bereits mit den restlichen, neuen Werbeträgern.

reits bestehende Infoscreen-Netz – ebenfalls Anbieter im öffentlichen Verkehr – gäbe es de facto keine.

Und das generelle Ziel der Gewista sei es, so ihr CEO im Gespräch mit medianet, „individuelle Medien anzubieten, die jede spezielle Anforderung erfüllen“, um eine breite Palette an Möglichkeiten für alle Anforderungen der Kunden zu haben. „Und genau das können wir“, so Javurek. „Wir bieten Reichweite, weil wir erreichen jeden, der an unseren Medien vorbeikommt.“

Erfolg Sonderwerbeformen

„Wir verstehen die digitale Außenwerbung als Verlängerung der Onlinewerbung in den öffentlichen Raum hinein.“ karl javurek, GD gewista

© Gewista/Andreas Tischler

dinko fejzuli

Gewista-GD Karl Javurek: „Investitionen ins digitale Portfolio zahlen sich aus.“

Doch auch mit der Digitalisierung der sieben größten Wiener U-Bahn-Stationen, der Ausstattung am West- bzw. am Hauptbahnhof oder der „digitalen Möblierung“ der Mariahilfer Straße seien die Pläne noch lange nicht ausgeschöpft.

Weitere Projekte, etwa in der Verbindung von öffentlichen Dienstleistungen und Werbung, denke man ebenfalls an. Ein Beispiel, das sich geradezu aufdrängt, sei eine digitale Stadtinfo, von Verkehrsinformationen über sämtliche Umgebungsinformationen.

Ein ganz anderes Thema, aber auch von öffentlichem Interesse,

ist etwa ein Projekt für öffentlich zugängliche Defribilatoren, so Javurek über die diversen Einsatzmöglichkeiten der digitalen Stadtmöblierung. Solche Dinge auf den Boden zu bringen, würde auch für den Gewista-Mutterkonzern „etliche Millionen an Vorlaufkosten bedeuten und auch für uns hier in Wien sicherlich einige Hunderttausend Euro“. Aber solche Entwicklungen seien gerechtfertigt, denn, so Javurek: „Wir verstehen uns als Teil des öffentlichen Raums.“ Insgesamt zahle sich die Investition in das digitale Portfolio aus:

„Beim Investment Digital Out of Home in Wien liegen wir in einem zweistelligen Millionenbereich“, so Javurek Passend dazu spiegle sich diese Verantwortung auch in der Ausstattung dieses öffentlichen Raums mit Werbeflächen. Hier gelte generell das Motto: „Qualität vor Quantiät“. „Für jedes Rolling Board haben wir beispielsweise zehn Plakatstellen abgebaut“, so der Gewista-CEO. Trotzdem werde es das Plakat natürlich auch weiter geben, denn es sei immer eine Frage der Marktrelevanz bzw. es gehe um die Frage, ob das jeweilige Medium

Zum Wachstum des Unternehmens trage auch der Bereich Sonderwerbeformen bei; hier sehe man sich aber eher als Ideengeber und Berater bei der Umsetzung für die Agenturen bzw. Kunden.

Gefragt nach einem vorläufigen Resümee für 2014, spricht Javurek von einem „zarten“ Wachstum.

Dieses sei aber „gesund und strukturell“. Die Zuwächse kommen „aus dem digitalen Bereich, dem Stadtmobiliar, Citylights etwa“ und den schon angesprochenen Sonderwerbeformen, wo man sogar eine eigene Unit im Haus habe.

Ein „leichtes Minus“ gäbe es beim Papierplakat; insgesamt werde es aber, trotz der teuren Innovationen bzw. Investitionen, auch 2014 ein Plus geben.

Apropos Innovationen: Hier sieht Javurek noch ein weiteres Potenzial, vor allem bei neuen Entwicklungen technologischer Natur wie der digitalen Werbung. „Sehr interessant wird auch die Verbindung zwischen der Außenwerbung und dem Thema Mobile Marketing und Big Data. Durch Innovationen und die Tatsache, dass sich immer mehr Menschen immer öfter im öffentlichen Raum aufhalten, ist das Wachstum von Out of Home vorprogrammiert“, so Javurek abschließend. www.gewista.at

Neu Auf bis zu drei Endgeräten, wie Smartphone, Tablet, PC & Notebook, gleichzeitig UPC TV inkl. Video on Demand

tipp des tages

Die Abwicklung (George Packer) Niemand kann mit Sicherheit sagen, wann die Abwicklung begann – wann die Bürger Amerikas zum ersten Mal spürten, dass die Bande sich lösten. Dass der Glaube an die gemeinsame Zukunft nicht mehr gültig ist. Doch irgendwann bemerkten es alle: Tammy, Fabrikarbeiterin, Dean Price, gläubiger Kleinunternehmer, Matt, Irak-Kriegsveteran, aber auch die vermeintlichen Gewinner wie Oprah Winfrey, Rapper Jay-Z oder der PayPal-Gründer Peter Thiel. Das große Versprechen von Glück und Wohlstand für alle gilt nicht mehr. Es zählt nur noch eine Macht: das organisierte Geld.

S. Fischer Verlag, 24,99 €, ISBN: 9783100001573

Wien. UPC entwickelt sein TV-Service immer weiter. Mit „Horizon Go” bietet der Multimedia-Pro­ vider ab 10. November nun die Möglichkeit, UPC TV im eigenen UPC WLAN-Netz zuhause auf bis zu drei Endgeräten gleichzeitig zu nutzen.

Somit genießen UPC TV-Kunden etwa den neuesten Blockbuster am TV, während nebenbei ein spannendes Fußball-Spiel auf einem iPad, einem Android-Tablet oder auf dem Smartphone live und bequem auf der Couch mitverfolgt wird. Und dies ohne Mehrkosten.

reiche Auswahl von UPC On Demand zur Verfügung; vieles davon ist vollkommen kostenlos.

Kostenpflichtige Inhalte werden einfach auf der nächsten UPCRechnung ausgewiesen. Auch die beliebten „Hot from the US”-Serien wie „Grey´s Anatomy”, „Marvel´s Agents of S.H.I.E.L.D.”, „Revenge” und „Once Upon A Time” sind nur wenige Tage nach US-Premiere über Horizon Go abrufbar. „Die hohe Streaming-Qualität ist über das Fiber Power Netz von

UPC gewährleistet, das mittlerweile Downloadgeschwindigkeiten von bis zu 250 Mbit/s ermöglicht“, so das Unternehmen in einer Aussendung.

Das Angebot kann zu Hause auf dem Smartphone/Tablet per WLAN oder am Desktop per Direktverbindung genossen werden. Horizon Go ist ab Mitte November kostenlos im Google Play Store oder im App Store erhältlich. CEO Eric Tveter über die Neuerung: „Mit ‚Horizon Go‘ machen wir einen ersten

Mobile TV mit „Horizon Go“ Voraussetzung ist ein UPC Internet Service und UPC TV. Das mobile Angebot richtet sich nach dem bereits vorhandenen digitalen TVService von UPC. 100 TV-Kanäle bietet UPC mobil mit Horizon Go für Kunden mit UPC TV Plus. Kunden mit UPC TV Start erhalten 74 Sender, jene mit UPC TV Mini 55 Kanäle.

Kurze Zeit später steht über Horizon Go auch eine umfang-

© UPC Austria

© S. Fischer Verlag

UPC bringt Fernsehen aufs mobile Endgerät

TV am mobilen Endgerät zu Hause genießen: UPC startet neue App „Horizon Go“.

Schritt in der Umsetzung unserer Vision: Unterhaltung und Kommunikation – jederzeit, überall und auf jedem Gerät.”

„UPC Internet Mini” Für Kunden, die nur das digitale TV-Service von UPC haben, jedoch trotzdem Horizon Go daheim nutzen möchten, bietet UPC ab Mitte November ebenfalls den neuen Internet-Basisdienst „UPC Internet Mini” an.

In Kombination mit dem bestehenden UPC TV-Service erhalten diese Kunden auf Wunsch ein Internet-Service mit 2 Mbit/s Download inkl. UPC Modem zur Verfügung gestellt. Einzig das Internet Service-Entgelt von monatlich 1,25 € und das einmalige Anschlussund Aktivierungsentgelt werden verrechnet.

Eine kleine Einschränkung gibt es: Aus lizenzrechtlichen Gründen ist die Nutzung der UPC App Horizon Go über Mobilfunk oder Internetzugänge anderer Anbieter zurzeit noch nicht möglich. (red) www.upc.at

Fa c ts & Ba c k gr ou n d s

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet – 9

Involvement Marketing Aktion von Sky mit Fox, realisiert von move121, MediaCom und Gewista, erreicht über 12 Millionen Videoviews

Millionen sehen Zombie-Invasion Jürgen Hofer

Wien. Kein entzückendes Katzenvideo, auch kein lustig-patschertes Homemovie, sondern ein Marketing-Spot des Pay TV-Senders Sky verbucht seit Mitte Oktober bereits über 12 Millionen Views. Darin zu sehen: Die Bewerbung von Sky Österreich und Fox des Staffelstarts der Zombie-Serie „The Walking Dead“.

„Die Idee bringt die Marke Sky mit dem

zigartig in Österreich ist, sondern vor allem weil sie die Marke Sky mit dem Serieninhalt auf eine ganz spezielle Art und Weise in Verbindung bringt“, führt der Verantwortliche der Aktion weiter aus.

Angreifbare Marke Man wollte bewusst mehr als nur einen Spot oder ein Plakat schalten, sondern eine Geschichte erzählen – und den Betrachter fesseln und einbeziehen. „Die Marke ‚Sky‘ wurde hier höchst positiv transportiert, das zahlt enorm auf das Markenimage ein“, so Fink, der die Bedeutung von Involvement-

Marketing stark im Steigen sieht. „Eine Marke zu emotionalisieren und damit erlebbar und angreifbar zu machen, hat für uns bei Sky hohen Stellenwert. Wir involvieren unsere Seher und Fans nicht nur mit Aktionen wie ‚Scary Shelter‘, sondern auch über andere wie die Eventserie ‚Sky Night‘ oder dem ‚Spiel des Lebens‘. Das trägt zur Markenbekanntheit und -stabilität maßgeblich bei.“ So setzt Fink mittlerweile auf ein eigenes Team in der Marketingstruktur von Sky Österreich, das sich ausschließlich um das Thema Involvement Marketing kümmert. „Emotion entscheidet über die Bindung der

Kunden – und das wirkt sich auf die Kaufentscheidung aus“, so Fink.

Auch künftig werde man auf spezielle, aufmerksamkeitsstarke Aktionen setzen – man habe einige Themen in der Pipeline, wenngleich sich Fink bewusst ist, dass man nicht jede Woche so eine Aktion aus dem Köcher zaubern könne. „Man wünscht sich immer gelungene Marketingaktionen, aber die sind nicht immer planbar. Bei Scary Shelter wurde das Thema für eine bestimmte Zielgruppe in witziger Art erzählt, und wir haben damit offensichtlich den Punkt genau getroffen.“ http://goo.gl/Ng6zTB

© Sky/Katharina Schiffl

Sky Österreich lässt bei Bim-Haltestelle die reale Welt mit Zombie-Szenen aus der Serie verschmelzen.

Walter Fink, Director Marketing bei Sky Österreich, über Involvement Marketing.

Serieninhalt auf eine ganz spezielle Art und Weise in Verbindung.“ Walter Fink, sky österreich

Eine Straßenbahnhaltestelle im 7. Wiener Gemeindebezirk wurde dafür zum „Scary Shelter“ umgebaut und von Zombies „heimgesucht“. Durch die Überlagerung von zwei Videos entstand das Gefühl, als würden gruselerregende Zombie-Szenen am Screen tatsächlich auf der Straße vor der Haltestelle stattfinden.

Passanten wurden über eine LiveKamera zu Protagonisten dieser Szene. Dieses Feature nutzen viele Passanten und extra angereiste Fans von The Walking Dead, um selbst Teil des Zombie-Treibens zu werden und dies mittels Selfie oder Video festzuhalten.

Hohe Interaktionsraten Mittlerweile verbucht der dazugehörige Spot neben den millionenfachen Abrufen über 300.000 Shares, knapp 80.000 Likes und 10.000 Kommentare in Sozialen Netzwerken.

Werte, die auch für Walter Fink, Director Marketing Sky Öster-reich, höchst erfreulich sind: „Wir wollten zum Staffelstart gemeinsam mit Fox eine außergewöhnliche Aktion starten, die eine klassische Kampagne ersetzt, die viral, emotional und aufmerksamkeitsstark ist und die Marke mit dem Content verbindet“, so Fink im Gespräch mit medianet. Die Idee wurde gemeinsam mit der jahrelang betreuenden Agentur move121 geboren und schließlich mit der Mediaagentur MediaCom auf einem Screen der Gewista realisiert. „Die Idee hat uns sofort begeistert, nicht nur weil sie ein-

SEIT 20 JAHREN DIE NR. 1 Mit 787.000 täglichen Lesern in Kärnten und der Steiermark ist die Kleine Zeitung bereits zum 20. Mal die reichweitenstärkste Zeitung im Süden Österreichs.*

© Sky

*Quelle: Lt. Media-Analyse 2013/2014 Reichweite für Kärnten und Steiermark und Media-Analyse 1993- 2013 Reichweite für Kärnten und Steiermark

Sky-Zombies suchten Wien heim, zu sehen unter: http://goo.gl/Ng6zTB.

a ge n tu r e n & m a r k e t in g

10 – medianet

Freitag, 31. Oktober 2014

Splashline Wer im Bereich Jugendmarketing erfolgreich sein will, muss die Sprache der jugendlichen Zielgruppe verstehen und sprechen können

Das Motto: „Catch me, if you can“ Die mehr als wichtige Zielgruppe der Jugendlichen ist hochattraktiv. Jeder will sie. Alle kämpfen um ihre Aufmerksamkeit.

Wien. „Catch me, if you can“, das ist die Botschaft, die Jugendliche heutzutage an Marketingexperten richten. Und die meisten Marketingabteilungen „catchen“ wie wild.

Denn: Die Zielgruppe der Jugendlichen ist hochattraktiv.

Jeder will sie. Alle kämpfen um ihre Aufmerksamkei, mit (fast) allen Mitteln. Doch diese hochkomplexe individuelle Spezies lässt sich längst nicht mehr kategorisieren.

„Wir inszenieren unsere Partner mit der einzigen Währung, die bei Jugendlichen immer zählt: die Emotion“, so Didi Tunkel, GF der Splashline Event- und Vermarktungs GmbH.

onieren; „mit Liebe und Emotionen, direkt im Herzen der Zielgruppe“.

Längst hat er das Wort Sponsoren aus seinem Sprachschatz verdrängt. „Gemeinsam mit unseren Partner setzen wir Zeichen. Wir kooperieren, vernetzen und kollaborieren; nur so kommt man heutzutage effizient ans Ziel“, so Tunkel.

Dass dies auch für Partner aus der Wirtschaft klappt, die man auf

© Petra Spiola

„Wir wissen es aus bald 20jähriger Erfahrung: Man muss Jugendmarketing leben, um es zu verstehen“, sagt Didi Tunkel, Geschäftsführer der Splashline Event- und Vermarktungs GmbH. „Wir sind aus mehreren Gründen heute Österreichs Jugendmarketing Plattform Nummer eins. Erstens: Wir sprechen die Sprache der Zielgruppe, weil unsere Mitarbeiter aus der Zielgruppe kommen; zweitens: Wir verändern uns täglich, weil wir uns gemeinsam mit unserer Community laufend neu erfinden und letztendlich sind wir 365 Tage im Jahr 24/7 in Interaktion, Dialog & Kommunikation mit der Zielgruppe, und das über viele Wege und Formate.“ Und, so Tunkel über den wohl wichtigsten Aspekt, wenn es um Jugendmarketing geht: „Wir inszenieren unsere Partner mit der einzigen Währung, die bei Jugendlichen immer zählt: Emotion.“ Didi Tunkel sieht es als seine Aufgabe, die Marken seiner Partner perfekt zu promoten und zu positi-

© Splashline (5)

Trenkwalder-Partnerschaft ...

Erfolgreiche Partner: Trenkwalder-CEO Klaus Lercher und Splashline-GF Didi Tunkel.

den ersten Blick nicht als potenzielle Splashline-Partner identifizieren würde, zeigt das Beispiel von Trenkwalder. Die Trenkwalder Personaldienste GmbH mit Sitz in Schwadorf bei Wien zählt zu den führenden Personalspezialisten in Europa und ist Marktführer in Österreich. Der Konzern beschäftigt bei einem Umsatz von einer Mrd. € ca 70.000 Mitarbeiter.

Klares Ziel von Trenkwalder war, die Bekanntheit des Unternehmens in der für sie wichtigen Zielgruppe der Maturanten signifikant zu steigern und dabei ein positives Image zu generieren. Das war eine reizvolle Aufgabe für den CreativeThinktank der Splashline.

Zum Einsatz kamen im Marktingmix unter anderem die Splashline Social Media-Plattformen mit über 300.000 Facebook-Fans und die CRM-Plattform mit über 150.000 Kontakten.

Bei Summer Splash, der größten Maturareise Europas, wurden zudem „Video-Crasher“ eingesetzt, die spontan die Maturanten zum Unternehmensbild befragten.

Bei Übereinstimmung mit den vorgegebenen Kriterien bekamen sie 100 € Cash. Auf der „Trenkwalder Karriererutsche“ konnte man auf spielerische Art schon mal mit dem Businessleben in Kontakt kommen. Mit diesen Zugängen wurde gewährleistet, dass mit höchster Wahrscheinlichkeit jeder aus der Zielgruppe der Maturanten die Tätigkeitsfelder von Trenkwalder kennt. „Ein perfekter Markenberührungspunkt wird inszeniert, emotionalisiert und bleibt in Erinnerung“, so Tunkel.

… als Best Practice-Beispiel Gleichzeitig hat das Unternehmen Trenkwalder auch den Bekanntheitsgrad des Unternehmens erhoben. Dabei gaben 97,7% der Maturanten an, Trenkwalder zu kennen, der zweitgereihte Mitbewerber kam lediglich auf 32,9%.

Trenkwalder-CEO Klaus Lercher erklärt dies durch die laufenden Aktivitäten für die Zielgruppe: „Unser gezieltes Engagement für Maturanten, etwa bei Summer-

splash und in diversen Maturanten Guides, macht sich hier deutlicher bemerkbar, als wir ursprünglich erwartet haben.“ „Es freut uns sehr, dass wir dazu beitragen durften, unserem Kooperationspartner Trenkwalder diesen hervorragenden Response zu ermöglichen. Es zeigt einmal mehr, dass unsere mediale Power, gepaart mit der kreativen zielgruppengerechten Ansprachestrategie, sehr erfolgreich ist“, so Didi Tunkel.

facts Über 300.000 aktive Facebook-Fans; 150.000 Kundenadressen im CRMSystem; Schul-Promotions (in jeder Maturaklasse Österreichs); Uni-Promotions (an jeder österreichischen Universität); Summer Splash – die größte Maturareise Europas; Springbreak Europe – das größte SummerOpening Europas; Snow Break Europe – das größte Ski-Opening der Alpen; ÖBB S’cool – der größte Schulskikurs Europas; Reunion – das größte Summer-Closing Europas; VIP-Partner-Netzwerk, Best Practice; Kreativ-Werkstatt und Full-Service-Umsetzer

Die Zielgruppe der Jugendlichen ist hochattraktiv. Alle kämpfen um ihre Aufmerksamkeit. Bei Splashline spricht man ihre Sprache.

fa c ts & ba c k gr ou n d s

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet – 11

Klimaschonend Vierzehn österreichische Unternehmen wurden heuer mit dem Austrian Sustainability Reporting Award (ASRA) ausgezeichnet

Klimabündnispartner Janetschek Heidenreichstein. Gleich zweimal Grund zum Feiern gibt es in der nördlichsten Druckerei Öster­ reichs: Am 2. Oktober 2014 wurde die Firma Janetschek in die Rei­ hen der rund 900 österreichischen Klima­bündnisbetriebe aufgenom­ men.

Christian Janetschek und Ange­ lika Moser nahmen die Urkunde im Rahmen der Climate Star Gala in der Burg Perchtoldsdorf entgegen.

Niederösterreichs Umweltlan­ desrat Stephan Pernkopf und Peter Molnar, Geschäftsführer des Klimabündnisses Österreich, würdigten bei der Überreichung das Engagement des Waldviertler Vorzeigebetriebs.

© Herbst/KWT (2)

In der Kategorie Klein- & Mittelbetriebe siegte die Druckerei Janetschek vor Austria Glas Recycling und Vöslauer.

Platz 1: Jurorin Christine Jasch, Manfred Ergott, Angelika Moser & Michaela Thaler.

Auszeichnung: Peter Molnar, Angelika Moser, Christian Janetschek, Stephan Pernkopf.

Gelebt: Umweltmanagement Das wichtigste Ziel für jeden Kli­ mabündnisbetrieb ist die Reduk­ tion des Energieverbrauchs und damit der CO2-Emissionen.

Das gelebte Umweltmanage­ mentsystem der Druckerei Jane­ tschek ermöglicht Jahr für Jahr Einsparungen in diesen Bereichen und liefert somit eine solide Basis für die Anforderungen an einen Klimabündnisbetrieb.

„Mit unserer konse-

Klick … und Klack!

Das Internet bietet uns noch nie dagewesene Möglichkeiten. Jeder Mouseklick trägt uns, unsere Unternehmen und unsere Arbeit, in die Welt hinaus.

In Sekundenschnelle haben wir Zugang zu Informationen und Daten. Einfach, ja fast mühelos, eröffnen sich Chancen über Chancen. Aber Vorsicht, gerade für die Kreativwirtschaft lauern hier beträchtliche Gefahren!

Was passiert mit unseren Daten, wer arbeitet damit und wozu setzt man sie ein – wie viel Kontrolle haben wir darüber noch? Manche Unternehmen verdienen ein Vermögen, indem sie riesige Datenmengen sammeln und speichern, ohne zu erklären wofür. Dabei geht es nicht nur um detaillierte Profile Ihrer Aktivitäten im Netz, auch Ihre kreative Arbeiten und damit Ihr geistiges Eigentum sind nicht mehr sicher.

quent ökologischen Ausrichtung und dem Ziel, wirtschaftlich erfolgreich zu sein, übernehmen wir soziale Verantwortung.“ unternehmensphilosophie janetschek

Die jüngsten Investitionen am Produktionsstandort Heidenreich­ stein sichern diesen hohen ökolo­ gischen Anspruch und gleichzeitig qualifizierte Arbeitsplätze in einer benachteiligten Region.

Knapp drei Wochen später, am 22. Oktober, wurde das Engage­ ment des Öko-Kompetenz-Teams der Druckerei Janetschek ein wei­ teres Mal belohnt – mit dem ersten Platz bei der ASRA-Preisverlei­ hung.(hh) www.janetschek.at

Erfahren Sie mehr und werden Sie aktiv!

In Ihrem eigenen Interesse.

facts 14 österreichische Unternehmen wurden heuer mit dem Austrian Sustain­ability Reporting Award (ASRA) ausgezeichnet.

Sie haben im Geschäftsjahr 2013 die Forderung nach ausgewogener und angemessener Darstellung ihrer Nachhaltigkeitsleistungen vorbildlich umgesetzt.

40 Unternehmen und Organisationen haben Berichte über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten im Jahr 2013 eingereicht.

Die Auszeichnungen wurden insgesamt in fünf Kategorien vergeben.

In der Kategorie Klein- und Mittelbetriebe gewann die Druckerei Janetschek den ersten Preis vor Austria Glas Recycling und Vöslauer. Die Auszeichnung nahmen Teamleiter Manfred Ergott, Umweltmanagerin Angelika Moser und Grafikerin Michaela Thaler im Kleinen Festsaal der Industriellenvereinigung in Wien aus den Händen von Christine Jasch, Leiterin der ASRA-Jury, freudestrahlend entgegen.

Für einen fairen Internetmarkt www.i-comp.org./creative-industries

ICOMP_ANZ_Medianet216x288_LT01.indd 1

01.10.14 19:56

Bi z-ta l k C LA S SI C

12 – medianet

Freitag, 31. Oktober 2014

OPEN HOUSE EVENT marketing forum linz 2014

1

3

4

1. Harald Gutschi (Unito), MCL-Präsidentin Sabine Schgör, Manfred Bruhn und Peter Kenning; 2. Christine Weixelbaumer (GF Projektagentur Weixelbaumer), Barbara Penz (GF Penz Moden), Angelika Sery-Froschauer (GF Sery* Creative Communications); 3. Gerhard Wührer und Christian Bayreder; 4. Thomas Kern (Kern­ kompetenzen) und Claudia Feizlmayr (Raiffeisenlandesbank OÖ).

Präsentation der neuesten Trends und Denkansätze

Marketing Forum

Horst König (MCL).

Großveranstaltung Das Österreichische Marketing Forum Linz präsentierte neueste Forschungsergebnisse, unterschiedliche Denkansätze, Trends und Markterfolge für die Marketingpraxis. Für 380 österreichische Führungskräfte quer durch alle Branchen beleuchteten Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung das Thema des Tages vielfältig: Strategie beginnt, wenn wir Menschen und Märkte verstehen.

Markenexperte Manfred Bruhn erläuterte, was Markenführung zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität beiträgt; Peter Kenning, Spezialist für Neuromarketing, gab Einblicke in aktuellste Forschungsergebnisse zu bildgebenden Methoden und ihrer absatzwirtschaftlichen Nutzung; Menschenkenntnis brachte die Bestsellerautorin Tatjana Strobel ein und ließ damit die Gefühlswelten und Werte von Zielgruppen besser verstehen und Konzepte entwickeln, um typengerecht zu überzeugen. Ein Erfolgsrezept für eCommerce im Handel verriet Harald Gutschi, Sprecher der Geschäftsführung der Unito Gruppe Österreich, zu der Marken wie Universal, Otto, Quelle u.a. gehören. (red)

Gastkommentar Kommunikationsfallen lauern überall – auch im Social Web

© asoluto public + interactive relations

Nachher ist immer zu spät Medientalk Große Aufregung um ein mehr oder weniger autorisiertes Interview einer Ex-Justizministerin: Das Herbstloch ist erfunden. Zugegeben, die hoppertatschigen Aussagen sind so harmlos nicht, aber – so hört man da und dort – die Frau habe ja nur den Fehler gemacht, sich in einem „klassischen“ Medium halt so verhalten zu haben, wie man es sonst nur in den Social Media kann: Man plappert halt vor sich hin, und es wird schon nicht so schlimm kommen.

Und da liegt der Denkfehler. Dass man sich bei einem profil-Interview jedes Wort lieber dreimal statt zweimal überlegt, ist bei der heimischen Sprechkaste schon angekommen. Aber dass man in den Netzwerken durchaus ein Alzerl sorgloser agieren darf, ist ein Trugschluss. Unter Umständen schafft ein unglückliches Facebook-Posting mehr Nettokontakte – und mehr Empörung –, als ein Interview in einem Printprodukt.

Denn wer bei „Social Media“ nur das „Social“ betont, übersieht vielleicht das Wesentliche: Auch Facebook, Twitter & Co. sind „Media“, sind Öffentlichkeit. Und solange sogar in so vorhersagbaren Situationen wie einem profilInterview so elementare Fehler passieren, ist die Geschichte vom Pass-aufwas-du-postest erst recht noch lange nicht durch – weder bei Funktionsträgern noch bei Kommunikatoren, und schon gar nicht in der breiten Öffentlichkeit.

Vielleicht macht der trübe aktuelle Anlass auch das wieder einmal deutlich. Und trägt ein bisserl zu mehr Nachdenken, Vernunft – und ja: auch zum Verwenden der Löschtaste vor dem endgültigen Posten – bei. Denn: siehe Überschrift.

Brigitte Mühlbauer, asoluto public + interactive relations.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

3

1. Jürgen Tarbauer (GF Omnes), Katja Herzel (GF Herzel und Steindl Immobilien), Tamara Mascara, Isabel Steindl (GF Herzel und Steindl Immo); 2. Ronald Bauer (GF Team Stronach), Axel Schmied (Leitung Aesculap-Surgical Techno­ logies B.B); 3. Andreas Kemmer (PeterQuelle), Gerald Behan (GF PeterQuelle).

Einweihung und Begutachtung des neuen Standorts

Omnes lud zum House-Warming Event Die Werbeagentur Omnes rund um Geschäftsführer Jürgen Tarbauer wuchs in den vergangenen Jahren stetig an und siedelte nun, nach Kunden- sowie Mitarbeiterzuwachs, in ein neues Büro mit dreifacher Größe. Zum Auftakt lud man nun Kunden und Geschäftspartner zum großen Open House Event in die Lerchenfelder Straße.

Zahlreiche Gäste erschienen zur Einweihung des neuen Standorts im siebten Bezirk. Sponsor und Geschäftsführer Florian Mückstein reichte den zahlreichen Verkostern, unter anderen Rock’n’Roll-Legende Andy Lee Lang, PeterQuelle-Geschäftsführer Gerald Behan oder Österreichs bekannteste Drag Queen Tamara Mascara, die Gläser. „Neben der geschäftlichen Beziehung ist für uns auch Am 3.11. ist um 19 Uhr die Verder persönliche Kontakt zu anstaltung zum Thema „Gewalt unseren Kunden wichtig; daim Bild – wie Medien u.a. mit her nutzen wir Möglichkeiten den Enthauptungsvideos der wie diese, im entspannten IS umgehen sollen“. Ort: PresRahmen mit unseren Partnern seclub Concodria (Wien). zu plaudern“, meint Jürgen ­Tarbauer. (red)

Karriere

tipp des tages

Ingrid Kornberger APA Steiermark © Verlagsgruppe Droemer Knaur

2

2

Ich bin Malala Am 9. Oktober 2012 wird die fünfzehnjährige pakistanische Schülerin Malala Yousafzai von TalibanKämpfern brutal niedergeschossen. Sie hatte sich dem Verbot der radikalen Islamisten widersetzt und war weiterhin zur Schule gegangen. Eine Kugel traf Malala in den Kopf, doch wie durch ein Wunder kam das mutige Mädchen mit dem Leben davon – und hat erneut den Taliban den Kampf angesagt. Knaur, ISBN: 9-783426-786895

© Helmuth Fohringer/APA

© Omnes (3)

© Roland Pelzl/Cityfoto.at

1

Führungskraft Das Landesbüro Steiermark der APA – Austria Presse Agentur hat eine neue redaktionelle Führung: Ingrid Kornberger hat die Leitung des Grazer APABüros übernommen. Die 29-jährige Steirerin war bereits seit 2006 für die APA in Graz tätig, zunächst als freie Mitarbeiterin, seit 2012 als angestellte Redakteurin.

retail medianet

© Alpro

Neben Sojamilch bietet Alpro auch Hafer-, Mandel- und Haselnussmilch Seite 15

+43 (0)1 535 53 05 oder info@colliers.at colliers.com/austria

short

PeterQuelle macht fünf Plätze im SympathieRanking der Mineralwässer gut Seite 16

Freitag, 31. Oktober 2014 – 13

Xmas kaffee

Nespresso Variations Chocolate Mint, Tchibo Winterkaffee, Kaiserbonbon Kräuter Brombeere und Apfelsaft aus Tirol.

Seite 17

hochprozentig

Karl Wurm ist neuer Commercial Director bei Beam Austria Seite 18

KiK zieht seine Fäden in Richtung Uptrading

ACCELERATING SUCCESS

01.08.14 13:33

© Panthermedia.net/Hongqi Zhang

Colliers_Inserat_45x54.indd 2

sympathieträger

© Beam Austria

milchalternativen

© Peterquelle

© Nespresso

inside your business. today.

© medianet

Schwerpunkt: Frühstück Die Werbung machte das Frühstück zur „wichtigsten“ Mahlzeit des Tages: „Ohne“ geht nicht. Seit Jahrzehnten floriert auch das Geschäft mit Frühstückscerealien, -marmeladen, -saft, -aufstrichen und -gebäck. Doch einige dieser Produkte sind gar nicht so gesund, wie es die Werbung vermitteln möchte.

Manche Forscher vertreten mittlerweile sogar die Position, dass es das Frühstück am Morgen nicht braucht - kann das sein?

Seite 15

Gegen den Trend KiK ist zurzeit einer der wenigen Gewinner in der Branche: Die Umstellung auf das Ladenlayout „KiK 17“ geht zügig voran, und die Umsätze in 2014 entwickeln sich laut Österreich-Chef Bernhard Payer bis dato gut. Seite 14 Bauernbund Start der „Aktion scharf“ gegen Preisdumping

Fertig gebaut Peter K. Schaider, Chef des Auhof Centers im Westen Wiens, ist stolz auf sein Lebenswerk: Bereits vor der offiziellen Eröffnung am 3.11. sind die 11.000 m2 Erweiterungsflächen im Wiener Auhofcenter vollständig vermietet. Nach neunmonatiger Umbauzeit gibt es nun mehr als 140 Shops – damit ist das EKZ das zweitgrößte Wiens.

Der Schwerpunkt des Einkaufsangebots liegt eindeutig auf der Mode.

Seite 16

© Bauernbund

© Auhofcenter

Zielpunkt wurde bei BWB angezeigt

Bauernbunddirektor Johannes Abentung kämpft gegen Preisdumping.

Wien. Für ihre im aktuellen Flugblatt beworbene Milch-Schleuderaktion hat der Österreichische Bauernbund die Supermarktkette Zielpunkt gestern, Donnerstag, bei der Bundeswettbewerbsbehörde angezeigt. „Dieses Mal muss heimische H-Milch als stark rabattierter Lockartikel herhalten. Das anstehende Feiertagswochenende wird vom Handel wieder dafür genützt, wertvolle Lebensmittel zu verschleudern“, stellt Bauernbunddirektor Johannes Abentung klar. Der Bauernbund startet deshalb die „Aktion scharf“ gegen Preisdumping bei Lebensmitteln, insbesondere Fleisch.

(APA)

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

Plakat, Citylight, Posterlight, Bigboard Quelle: EPAMEDIA, 27.441 OSA Medien Q1/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

t i t e l st or y

Freitag, 31. Oktober 2014

© medianet

14 – medianet retail

B ernh ard payer

KiK-Österreich-Chef Mit dem neuen KiK 17-Konzept verbindet sich ein Uptrading der Filialen. Die Mitarbeiter – im Bild Payer mit KiK-Filialleiterin in der Filiale in Alt Erlaa – freut‘s, neue Kunden wurden ebenfalls hinzugewonnen.

Gegen den Trend Derzeit weht im Textilhandel ein rauer Wind, Discounter KiK bleibt aber stabil auf der Erfolgsstraße

KiK-Chef: „Bis jetzt sind wir 2014 schön im Plus“

Trotz (oder: dank) Umbaus auf das neue KiK 17-Konzept: +3,73 Prozent auf 193,6 Mio. Euro Erlös in 2013. christian novacek

Wien. Die Rahmenbedingungen im Textilhandel ändern sich rasant: Während früher die Kollektionen gemächlich mit den Jahreszeiten wechselten, gibt es mittlerweile in der Jagd nach dem aktuellen Schick ein flottes Rennen. In Paris agieren Hersteller bereits mit wöchentlich neuen Kollektionen.

Und was Österreich betrifft: Einige Player der neuen Generation sind hier bereits aktiv (Primark), andere harren vernehmlich in den Startlöchern (Uniqlo, siehe unten). Was macht nun ein klassischer Textilhändler wie KiK in diesem bewegten Szenario? „Wir sind 2014 bis jetzt schön im Plus“, kommentiert

Österreich-Chef Bernhard Payer das laufende Jahr. Und er verweist auf ein vergangenes, das gleichsam positiv und außergewöhnlich war: „In 2013 haben wir um 3,73 Prozent auf 193,6 Mio. Euro zugelegt, auf vergleichbarer Fläche.“ Die Zahl der Filialen war nämlich mit 251 de facto gleich geblieben, allerdings wurden einige auf das neue Ladensystem KiK 17 umgestellt.

Für das laufende, grundsätzlich durchwachsene, 2014 entpuppte sich letztlich das Konzept KiK 17 als braver Zusatzmotor: „Wir haben 60 weitere Filialen umgestellt“, berichtet Payer.

Er fügt hinzu: „Das brachte uns aber durchaus an den Rand des Machbaren.“ Zur Info: 60 Filialen

umbauen, bedeutet zusammengerechnet über eine Woche Schließzeit – was letztlich in der Umsatzkompensation eine herausfordernde Größe darstellt. Entsprechend wird das Umrüstprogramm für 2015 ein wenig abgesoftet – voraussichtlich betrifft es dann 40 bis 50 Geschäfte. Zum Vergleich: In 2013 waren es 30.

Behutsame Imageanpassung Das aufgehübschte KiK-Geschäft steht für eine Gratwanderung im Image: Schauen die Läden zu gut aus, ändert sich potenziell das Preisempfinden der Konsumenten. Wertiger ausschauen heißt im ersten Geistesblitz nämlich

teurer kaufen – dass dem nicht so ist, musste also mit der Umstellung deutlich unter Beweis gestellt werden. Gleichzeitig fiel aber der schreierische Hinweis auf den „Textil-Diskont“ aus Logo und Werbung. Denn: „Tatsächlich geht es nun darum, die Stammkundschaft zu halten, aber auch jenen Kunden, die wir durch das Uptrading dazugewonnen haben, zu entsprechen“, erläutert Payer die moderat neu gewichtete Strategie. Sie geht nachvollziehbar auf, indem das neue Konzept dort den größten Umsatzhebel entfaltet, wo die Kaufkraft im Einzugsgebiet des Geschäfts höher ist. Ebenso müsste eine Lohnsteuerreform, die mehr Geld ins Börserl der Verbraucher spült, der KiK-Taktik entgegenkommen.

Ein Gewinner in der Branche

Fast Retailing International ein Gigant, in Europa noch ein Zwerg

Wer steckt eigentlich hinter Uniqlo?

Wien. In Asien ist die Unternehmensgruppe Fast Retailing eine Macht: Mit der Kernmarke Uniqlo ist der japanische Konzern dort der größte Textilanbieter. Nun drängt er auf den deutschen Markt und treibt die Expansion in Europa voran – weil er in seiner Heimat unter einem schwächelnden Geschäft zu leiden beginnt. In Deutschland gibt es bereits einen ersten Flagship-Store in Berlin, weitere Läden dürften folgen. Damit bekommen Platzhirsche wie der spanische Modefilialist Zara oder die schwedische Kette H&M schlagkräftige Konkurrenz aus Fernost.

Firmengründer und Milliardär Tadashi Yanai hat ehrgeizige Ziele: Er will den größten Textilhändler der Welt aufbauen. „Auf internationaler Ebene ist Uniqlo ein Gigant, aber in Europa sind wir immer noch ein Herausforderer“, umriss der Chef von Uniqlo Europe, Berndt Hauptkorn, unlängst die Ausgangslage. Der deutschsprachige Markt biete Uniqlo große Chancen. Derzeit ist Uniqlo mit mehr als 1.300 Filialen in 15 Ländern weltweit vertreten.

Zurzeit ist KiK mit seiner Strategie und dem Umstellungsprogramm einer der wenigen Gewinner in der Branche. Diese leidet zum Teil an verschleißender Profilierungsschärfe, sprich: In der Mitte – also zwischen der formidablen Preiswürdigkeit am einen Ende der Skala und der extrem starken Marke, die kostet, was sie kostet, am anderen – wird man derzeit leicht zerrieben. Ein positiver Umstand, der KiK nützt, ist weiters jener, dass die Zielgruppe altersmäßig gut aufgefächert ist, „unterproportional stark“ lediglich in der Alters-

gruppe 60+. Payer macht die KiKZielgruppe so dingfest: „Wir sind der perfekte Familienanbieter.“ Somit ist man zwar gern schick und modisch, aber gleichzeitig nicht zwingend jedem (kurzlebigen) modischen Diktat unterworfen.

Wohlfühlen im FMZ Was mit dem KiK-Uptrading derzeit nicht einhergeht, ist eine verstärkte Präsenz im Shoppingtempel. Der Textiler mit Sitz im deutschen Bönen bevorzugt klassische Fachmarktzentren – die sich in Mietpreis und Nebenkosten durch Konstanz auszeichnen.

Regional betrachtet, sucht KiK nach wie vor Standorte in Wien, auch in Nebenlagen. Denn, so Payer: „In Wien würden, glaube ich, alle Textilhändler immer noch gern mehr machen.“

Facts Umsatz Der Österreich-Umsatz 2013 belief sich auf 193,6 Mio. € (+3,73%). Damit dürfte sich KiK deutlich besser als der Branchenschnitt entwickelt haben.

Mitarbeiter 1.400 Köpfe, 920 auf Vollzeitäquivalenz gerechnet.

Struktur Die Zahl der Outlets blieb de facto mit 251 gleich.

Strategie KiK 17 lautet das aktuelle Laden-Modernisierungskonzept, das mehr Wertigkeit in die Geschäfte bringt; ImageGratwanderung zwischen Uptrading und Preisaggressivität.

Sc h we r pu n k t: F r ü h s t ü c k

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet retail – 15

Essen Seit einigen Jahrzehnten macht Werbung das Frühstück zur „wichtigsten Mahlzeit“ des Tages, und das Geschäft mit Frühstücksflocken und Co. floriert

Wie (un)wichtig ist Frühstück?

Wien. Es kommt nicht auf die Uhrzeit an, um welche gegessen wird.

Viel wichtiger sind geregelte Mahlzeiten, schreibt Mareile Jenß in Zeit Wissen (Nr. 04/2014). Dennoch bestehen viele auf ein ausgiebiges Frühstück, besonders aber auf den Morgenkaffee oder Schwarztee. Die aromatischen Muntermacher gehören übrigens in fast allen europäischen Ländern zum Frühstück dazu; ansonsten unterscheiden sich die Essgewohnheiten ganz eindeutig.

Denn während die „colazione“ in Italien und das „petit déjeuner“ in Frankreich traditionellerweise sehr süß ausfallen und Cornetti bzw. Brioches, Croissants und Weißbrot die Hauptrollen spielen, präferieren die Engländer ein deftiges „breakfast“ mit „baked beans“ (gebackenen Bohnen), Würstchen und Eiern. Die Schweden wollen bei ihrer „frukost“ dagegen nicht auf das Knäckebrot verzichten, und im deutschsprachigen Raum halten Frühstücker vor allem an Müsli, Cerealien, Eiern, Wurst, Käse und in Österreich natürlich an der Semmel fest.

bei bestehe die Schokocreme aus „zwei Drittel Zucker, einem Drittel Fett“, erklärt die Frankfurter Ernährungsberaterin Miriam Eisenhauer. Und wer lieber etwas später isst, kann sich um halb zehn Uhr morgens mit Knoppers, dem Frühstückchen von Storck, „guten Gewissens eine erste Pause gönnen“.

47,7% Fett enthält eine Portion. Die Frühstücksflocken „Kosmostars“ von Nestlé belegten im Negativranking der Verbraucherorganisation foodwatch, „Goldener Windbeutel“, 2013 den dritten Platz. Konsumenten votierten für das Produkt, weil es vom Hersteller als „vollwertiger Start in den Tag“ bewor-

ben wurde, obwohl die Flocken zu einem Viertel aus Zucker bestehen.

Ob gewisse Frühstücksprodukte also vor allem für die Zielgruppe „Kinder“ gesund sind, darf deshalb bezweifelt werden.

Soziales Ereignis „Gesund“ ist aber auch kein Adjektiv, mit dem man die Frühstücksgewohnheiten der alten Ägypter umschreiben würde. Denn neben Brot und Feigen gab es bereits am Morgen anstelle von Kaffee Bier und Wein. Frühstück ist für viele ein soziales Ereignis: Sich am Tisch versammeln, essen, re-

den. Doch auch für jene, die morgens keine Zeit dafür finden, gibt es ein Trostpflaster: Aus medizinischer Sicht bräuchten wir eigentlich gar kein Frühstück. Unser Körper „greift während des Schlafens auf die kurzfristigen Energiespeicher in Leber und Muskeln zurück“, erklären Autorin Mareile Jenß und Allgemeinmediziner Christoph Raschka im Zeit WissenArtikel. Die Hormone Cortisol und Adrenalin werden freigesetzt und stellen die Energie zum Aufstehen und Bewegen bereit. Eine Energiezufuhr durch Nahrung am Morgen, so Raschka, ist deshalb nicht unbedingt notwendig.

Sich am Morgen rund ums Frühstück zu versammeln, gehört für viele zur Routine.

Demner, Merlicek & Bergmann

Daniela Prugger

© Panthermedia.net/Hongqi Zhang

Das Essen am Morgen gehört für viele dazu, regional unterscheiden sich die Essgewohnheiten stark.

„Die wichtigste Mahlzeit“ Das erste Frühstück gab es „erst“ im antiken Ägypten, um rund 2.500 Jahre vor Christus. Der Urmensch – davon geht die Forschung heute aus – hat als Jäger und Sammler nicht gefrühstückt. Zur „wichtigsten“ Mahlzeit des Tages, ohne die man „nicht aus dem Haus gehen kann“, wurde das Frühstück schließlich in den letzten Jahrzehnten durch die Lebensmittelfirmen und Werbeindustrie. Das Geschäft mit Frühstücksflocken, -cerealien, -müslis, -säften, -marmeladen usw. boomt. Dabei sind viele Produkte nichts anderes als Süßigkeiten. Ferrero Deutschland wirbt daneben mit Sportlern für den Brotaufstrich Nutella. Da-

Alpro Milchalternativen

Von Pflanzen

Hamburg. Wer beim Frühstück zur Abwechslung auf tierische Produkte verzichten möchte, den Kaffee aber trotzdem mit Milch trinken will, kann mittlerweile ganz einfach auf Sojaerzeugnisse zurückgreifen. Die Palette an Produkten wächst stetig an, und Sojamilch hat sich längst etabliert. Daneben bietet Hersteller Alpro aber auch Mandel-, Haselnuss-, Reisund Hafermilch an und vergrößert das Sortiment der rein pflanzlichen Milchalternativen. (red)

Zurück zur Natur, sagten die Erdbeeren, wir lassen uns nicht von jedem einkochen! Und so sprangen sie in hohem Bogen zu all den anderen Erdbeeren ins Darbo-Glas. Bei 70% Fruchtanteil war man hier quasi unter sich. Wenn auch Sie dem Ruf der Natur folgen wollen, probieren Sie © Alpro (2)

doch beim nächsten Frühstück die Fruchtaufstriche von Darbo in vielen feinen Sorten.

Hersteller Alpro bietet Alternativen zu tierischen Milchprodukten.

In Darbo Naturrein kommt nur Natur rein.

da14007_Einkochbuch_Erdbeere_216x288ssp_ICv2.indd 1

28.10.14 15:16

r e ta i l & pr odu c e r s

16 – medianet retail

© APA/EPA/Facundo Arrizabalaga

Tesco-Gewinnprognose ein Buchhaltungsfehler?

Bei Tesco wurde Gewinnprognose offenbar drastisch „überschätzt“.

London. Die britische Anti-Betrugs-Behörde (SFO) ermittelt gegen Tesco. Tesco hatte im September bekannt gegeben, dass die Gewinnprognose für die Zeit von März bis August dieses Jahres um 250 Mio. £ (318 Mio. €) „überschätzt“ worden sei. Eine Untersuchung durch das Wirtschaftsprüfungsunternehmen Deloitte ergab, dass Tesco seine Gewinne um insgesamt 263 Mio. £ (334 Mio. €) zu hoch angegeben hatte; demnach gingen die Buchungsfehler zudem auf die Zeit vor 2013 zurück.

Deloitte zufolge wurden unter anderem im Geschäftsjahr 2013/2014 70 Mio. £ (89 Mio. €) Gewinn zu viel angegeben und im Geschäftsjahr davor 75 Mio. £ (95 Mio. €). Tescos Gewinn ist im ersten Halbjahr auf sechs Mio. £ (7,6 Mio. €) eingebrochen – nach 820 Mio. £ (1 Mrd. €) im Vorjahreszeitraum. Firmenchef Richard Broadbent trat nach Bekanntwerden der Zahlen vergangene Woche zurück.

(APA)

© Rakuten/Katharina Schiffl

Rakuten wirbt jetzt mit dem Baulöwen Lugner

Richard Lugner und Dieter Kindl (CEO Rakuten Österreich).

Wien. Das eCommerce-Unternehmen Rakuten versteht sich als Brückenbauer zwischen stationärem und Online-Handel.

Für die aktuelle Informationskampagne wurde Richard Lugner gewonnen. Stimmkräftig und enthusiastisch rührt der prominente Geschäftsmann in TV-Spots für Rakuten die Werbetrommel. Auf Rakuten. at listen aktuell 700 Händler aus Österreich; gemeinsam mit Händlern aus Deutschland findet man am österreichischen Rakuten-Marktplatz insgesamt ca. acht Mio. Produkte. (red)

Ab dem 3. November ist das hochmoderne Einkaufszentrum die neue Top-Adresse für Fashion-Fans.

Paul Christian Jezek

Wien. Mit der erfolgreich abgeschlossenen Vermarktung der Erweiterung hat der „Erfinder“ und Chef des Auhof Centers im Westen Wiens, Peter K. Schaider, die aktuellen Ziele für sein Lebenswerk erfüllt. Denn bereits vor der offiziellen Eröffnung am 3.11. sind die 11.000 m2 Erweiterungsflächen vollständig vermietet. Das Auhof Center umfasst nach neunmonatiger Umbauzeit nun mehr als 140 Shops und ist damit das zweitgrößte Shoppingcenter Wiens.

Der Schwerpunkt des Einkaufsangebots liegt auf Mode, „wir haben den Fashion-Anteil von 17 auf 35 Prozent gepusht“, sagt Schaider.

Ankermieter ist die spanische Kette Zara mit mehr als 2.500 m2.

Ebenfalls neu sind Mango, Desigual, Humanic und CCC Shoes, die skandinavischen Erfolgslabels BIK BOK und Dressman eröffnen ab März 2015 ihre jeweils ersten Filialen hierzulande. Und schon heute sind weitere Topmarken wie H&M, Jones, Gerry Weber, Marc O’Polo, Tom Tailor oder C&A im Auhof Center vertreten.

Der neue Treffpunkt für den Westen: Hier noch „Animation“, ab Montag kann man das Auhof Center „live“ entdecken.

viele neue Flächen in Wien auf den Markt kommen, zeigt, wie gut das Auhof Center positioniert ist.“ Seit Jänner wurde mit Hochdruck an der Renovierung des mittleren Bauteils gearbeitet, per Anfang nächster Woche kann man die Resultate begutachten. Dabei wurden schon 2013 – also vor der Erweiterung – rund 135 Mio. € Jahresumsatz erwirtschaftet. „Im Februar 1995 hatten wir mit rund 20 Geschäften, einem Fitnessstudio und einem Ärztezentrum eröffnet“, erinnert sich Schaider zurück.

Ende 1998 wurde der zweite Bauteil mit weiteren 20 Geschäften realisiert, im September 2000 erfolgte die Realisierung des dritten Bauteils, fünf Jahre danach eröffnete Bauteil 4 mit weiteren

Multifunktionales Center „Ich freue mich, dass wir so viele attraktive Mieter gewinnen und auch einige Ketten neu nach Österreich locken konnten“, meint Schaider. „Dank diesem vielfältigen Modeangebot ist das Auhof Center nun eine absolute Topadresse.“ Die Nachfrage nach den Mietflächen war enorm und habe das Angebot bei Weitem übertroffen. Schaider: „Internationale Einzelhändler bevorzugen hochwertige Flächen in modernen Einkaufszentren. Dass die Verwertung so gut gelaufen ist, obwohl derzeit

zwölf Geschäften, einer Diskothek und einem Bowling & Billard Center. „Wir sind kein klassisches Einkaufszentrum, sondern offerieren ein multifunktionales Center – und auch das Ärztezentrum ist ein sehr wichtiger Faktor“, erklärt Schaider. „Hier ordinieren Ärzte und Therapeuten aus den unterschiedlichsten Fachrichtungen, und die notwendigen Medikamente können dann gleich in der Apotheke vor Ort besorgt werden.“

vollständig erneuert und mit moderner Kinotechnik und Bestuhlung ausgerüstet („Einweihung“ am 21.11.) sowie Eingangs- und Innenbereich mit attraktiven Designelementen und gemütlichen Lounge-Möbeln neu gestaltet.

Um dies alles ab Montag „erkunden“ zu können, geht‘s mit den Buslinien 150 und 50B von der U4-Station Hütteldorf direkt ins Center.

Vom Westbahnhof kommt man mit der S50 in 8 Minuten zur Station Wien Hadersdorf, nur fünf Gehminuten entfernt. Autofahrer genießen 2 Stunden gratis Parken und damit stressfreies Einkaufen. „Wir haben auch sehr viele zusätzliche Parkflächen realisiert“, beschließt Schaider das medianet-Exklusivinterview. www.auhofcenter.at

Filmreife Verkehrssituation Die groß angelegte Erweiterung und Modernisierung hat auch vor dem Kinobetreiber Cineplexx nicht halt gemacht: Im Rahmen der Umbauphase wurden alle Kinosäle

Mineralwasser Neues Ranking der heimischen Marken

LEH Vorgezogene Eingliederung der Schirnhofer-Feinkost

Wien/Deutsch Goritz. Peterquelle macht fünf Plätze im aktuellen market Sympathie-Ranking der heimischen Mineralwasser-Marken gut. Damit rangiert der Anbieter an fünfter Stelle – ex aequo mit der Handelsmarke clever.

Auf den Plätzen eins bis vier liegen Römerquelle vor Vöslauer, Waldquelle und Gasteiner. Während laut Studie des Linzer Instituts für Markt-, Meinungs- und Mediaforschung einige Marken ein Minus an Sympathiepunkten hinnehmen mussten, „darf sich PeterQuelle gleich über ein Plus von fünf Zählern freuen”, zeigt sich deren Geschäftsführer Gerald Behan zufrieden.

Wien/Linz. Zielpunkt rechnet aufgrund der vorgezogenen Komplettübernahme der SchirnhoferFeinkosttheken erst im Geschäftsjahr 2016/17 mit schwarzen Zahlen. Ursprünglich war ein Nettogewinn bereits für 2015/16 vorgesehen gewesen. „Im Lebensmittelhandel ist die Feinkost das Herzstück, deswegen drücken wir hier aufs Tempo“, erklärt Zielpunkt-AR-Chef Erich Schönleitner.

2016/17 wird für den ehemaligen Lebensmitteldiscounter aus derzeitiger Sicht ein Jahresergebnis von 2,8 Mio. € erwartet. Im Jahr 2013/14 (per Ende Februar) fuhr Zielpunkt einen Jahresverlust von 11,8 Mio. € ein, nach einem Minus von 30,8 Mio. € im Jahr zuvor.

Warum PeterQuelle sympathisch ist Zielpunkt erst in 2016/17 positiv Den aktuellen Erfolg führt er vor allem auf die Marketingstrategie, die gemeinsam mit Omnes entwickelt wurde, zurück; sie fokussierte besonders stark auf Social Networks.

Neben dem Relaunch des Corporate Designs wurde ebenso der Online-Auftritt der PeterQuelle einer umfassenden Erneuerung (peterquelle.at) unterzogen und der neue Slogan „Natur, die man schmeckt” ins Leben gerufen. (red)

Regionale Präsenz stärken Erst im Jänner dieses Jahres beauftragte der PeterQuelle-Chef die Kreativen der Wiener Agentur Omnes mit der Neupositionierung des steirischen Wassers. „Neben der Stärkung unserer regionalen Präsenz stand auch eine eindeutige Verbesserung unserer Sympathiewerte ganz oben auf der Marketing-Agenda”, erinnert sich Behan.

negativen Jahresergebnis von 10,4 Mio. € aus.

Der Nettoumsatz lag 2013/14 bei 444 Mio. €, nach 479 Mio. € im Jahr 2012. Seit Ende 2012 schloss Zielpunkt 25 Filialen. Für das Geschäftsjahr 2014/15 erwartet der Zielpunkt-Aufsichtsratschef weniger Verlust und mehr Umsatz als 2013/14. Von März bis September 2014 sei man beim Umsatz um vier Prozent unter der Vergleichsperiode des Vorjahrs gelegen.

(APA)

Der Markt ist unter Druck

Ein sympathisches Duo: Geschäftsführer Gerald Behan und die Peterquelle.

Mit diesem Ergebnis ist Schönleitner „nicht unzufrieden“: „Wir haben das Ergebnis in einem Markt, der unter Druck ist und von bescheidener Kauflaune gekennzeichnet ist, um 20 Mio. Euro verbessert.“ Man liege nur leicht unter den Erwartungen: Ursprünglich ging das Management von einem

© Pfeiffer Werbung & Druck

Berlin. Der Handel im Internet wird in diesem Jahr weniger stark zulegen als zunächst erwartet. Der deutsche Branchenverband der Internet- und Versandhändler senkte seine Prognose laut Bericht des Tagesspiegels deutlich. „Wir gehen von einem Wachstum im mittleren einstelligen Prozentbereich aus“, sagte Verbandspräsident Gero Furchheim. Zu Beginn des Jahres hatte der Verband noch 15,5% als Zielmarke ausgegeben. (red)

Voll vermietetes Auhof Center eröffnet am Montag

© Auhofcenter

Internethändler senken die Prognose für 2014

Shoppingmekka im Westen Peter Schaider hat „sein“ Center zu Platz 2 hinter dem Donauzentrum „hochgerüstet“

© Peterquelle

short

Freitag, 31. Oktober 2014

Zielpunkt-AR Erich Schönleitner: mit dem Ergebnis „nicht unzufrieden“.

Pr odu c t n e ws

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet retail – 17

Frischer Winterkaffee und die Kraft der Tiroler Apfelsäfte Product News Nespresso Variations Chocolate Mint, Tchibo Winterkaffee, Kaiserbonbon Kräuter Brombeere und Apfelsaft aus Tirol.

© Nespresso (2); Tchibo; Kaiser

Tchibo präsentiert die limitierte Edition Winterkaffee. Dieser punktet mit mildem, nussigen Aroma, abgestimmt auf Köstlichkeiten im Advent. Für diesen brasilianischen Kaffee verwendet Tchibo 100% Arabica-Bohnen, die von einer RainforestAlliance-zertifizierten Farm stammen.

Kategorie Produkt Preis Packung Vertrieb Distribution Info

14 Wohltukräuter, abgerundet mit einem Hauch Brombeere, und eine weiche Füllung mit würzigem Honig – das ist das neue Kräuter Brombeere-Kaiserbonbon. Eine Füllung mit flüssigem Honig zu fabrizieren, ist übrigens nicht ganz die leichte Übung – Kaiser verweist in diesem Kontext auf Können und über 50jährige Erfahrung.

Kategorie Line Extension Produkt Kaiserbonbon Kräuter Brombeere Vertrieb Kaiser Distribution LEH Info www.bonbonmeister.at

Qualität Tirol Apfelsaft

Äpfel aus Tirol

© AMTirol/Foto Forcher

Haiming. Eine moderne Anlage zur Produktion von Apfelsaft ist seit Anfang Oktober im Obstlager Haiming im Vollbetrieb. Äpfel der Tiroler Erwerbsobstbauern werden dort auf höchstem technischen Standard und ohne Zusätze zu naturtrübem Apfelsaft veredelt. „Mit dieser Anlage kommt das natürliche, unverfälschte Aroma der Äpfel ohne Zusätze in einer hervorragenden Qualität in die Flasche“, ist Josef Geisler, Obmann der Agrarmarketing Tirol, überzeugt. (red)

Apfelsaft mit Gütesiegel „Qualität Tirol“ bleibt wohl vorerst Tirolern vorbehalten.

Limited Edition Tchibo Winterkaffee 5,88 € 2 x 250 g Tchibo Filialen, online www.tchibo.at

Die Nespresso-Clubmitglieder durften drei Favoriten für die Limited Edition Variations Grand Cru Kaffees 2014 wählen. Unter den Siegern findet sich auch die Sorte Chocolate Mint – eine Verbindung der eher zarten Röstaromen des Livanto mit den verführerischen Aromen dunkler Schokolade und erfrischender Minze.

Kategorie Produkt Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Limited Edition Nespresso Variations Chocolate Mint 4,20 € (pro Schleife) 10 Stk. Schleife Nespresso Boutiquen, online www.nespresso.com

sh op ta l k

18 – medianet retail

Freitag, 31. Oktober 2014

Anton Award

© aCommerce Team

Halloween PArty

1

© Knorr/Katharina Schiffl (5)

Sieger der Kategorie Webshop ist Hornbach Baumarkt. Stephan Grad (aCommerce Team), Michael Hyna und Markus Steinreisser (Hornbach Baumarkt) und Gerald Gruber (Master Card).

Preis für erfolgreiche und innovative Projekte verliehen 2

3

4

1. Kiana und Martina Kaiser, Lian und Chrissi Klug, Cathy Lugner; 2. Alex, Felix und Tanja List; 3. Kathi Steininger und Louie; 4. Heidelinde Pfaffenbichler-Oberhauser, Jonathan und Martin Oberhauser.

Schmackhaft essen und für den guten Zweck spenden

Gruselige Speisen Farbenfroh Knorr lud zu einer schaurig-schönen Halloween-Party. Unter der Anleitung von Chefköchin Elisabeth Strunz zauberten österreichische Prominente gemeinsam mit ihrem Nachwuchs unheimlich schmackhafte Gerichte.

Nach dem Motto „Kürbiszeit ist Geisterzeit“ wurden Kürbisse nicht nur ausgehöhlt und geschnitzt, sondern auch als Kochzutat verwendet. Neben dem Gruselspaß kam der karitative Gedanke nicht zu kurz: Pro verspeistem Kürbis-Monster-Muffin spendete Knorr 100 Suppen für den Tag der Suppe (19. November) an die Caritas. Die kleinen und großen Köche zeigten sich von den köstlichen Speisen begeistert und ließen ihrer Kreativität freien Lauf, vor allem beim Verzieren der Muffins.

Zum Kochlöffel griffen unter anderem: Moderatorin und Sängerin Martina Kaiser mit Tochter Kiana sowie DJ Alex List mit Sohn Felix. Auch Schauspieler Martin Oberhauser mit Sohn Jonathan und Moderatorin Kathi Steininger mit den Söhnen Lukas und Louie holten sich kreative Tipps und Tricks rund um das Kochen. (jm)

© Beam Austria

Ausgezeichnet Das aCommerce-Team mit Vorstand Stephan Grad lud zur Verleihung des Anton Awards, des ersten östererreichischen eCommerce-Preises. Im Vorfeld gab es 82 gültige Einreichungen, 18 davon hatten es unter die Nominierten geschafft, und vier haben gewonnen: Hornbach Baumarkt, LKV Logistik, LimeSoda, Bürgermeldungen; ein Sonderpreis geht an die McDonald’s Quickmac App. Jury-Mitglied Ernst Steininger (Obmann Internet- und Versandhandel der Wirtschaftskammer Wien) freut es: „Der Österreichische Internethandel wächst rasant und ist die Chance für viele Händler und Gewerbebetriebe. (...) Österreich muss etwas tun, um dem Kaufkraftabfluss im Internet entgegenzuwirken.“ Gesehen wurden u.a.: Nicole Jandrasits (Bipa), Katharina Chalupa (Eduscho Austria), Michael Hyna und Markus Steinrisser (Hornbach Baumarkt), Alexander Bauerstätter und Arman Manutscheri Franchise Messe am 7. und 8.

(McDonald’s WerbegesellNovember von 10 bis 18 Uhr in schaft), Johannes Riedl (Neder Wiener Stadthalle; Nähere ckermann.at), Erich Orlinsky Infos und Terminvereinbarung (Nestlé Österreich), Christian mit Ausstellern unter: Plamenig (Red Bull Media www.franchise-messe.at house), Mario Neuhold (XXXLutz). (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Karl Wurm (Bild) verantwortet bei Beam Austria ab sofort die neu geschaffene Position des Commercial Director.

Wurm, bisheriger Sales Manager, berichtet direkt an Manfred Jus, Geschäftsführer Beam Österreich und Deutschland. In seiner neuen Position zeichnet er für den österreichischen Vertrieb und die Beam SuntoryMarken gesamtverantwortlich.

An ihn berichtet zukünftig Gerald Wippel als On-Trade Director für C&C, Fachhandel und Gastronomie. Karla Koller leitet weiterhin das Marketing in Österreich. Allerdings wird aufgrund des erweiterten Produktportfolios auch das Team vergrößert.

Cathy Lugner und Elisabeth Strunz.

Digital retail zahlt sich jedenfalls aus

die finstere brille

Ein Hoch auf das Chlorhuhn!

Christian Novacek

M © MAM Babyartikel

Weihnachtskollektion So süß wird Weihnachten dieses Jahr mit unseren Kleinsten: MAM Babyartikel präsentiert die Xmas Kollektion 2014.

Zur Auswahl steht der MAM-Original-Schnuller mit den Motiven Santa, Rudolph, Frosty und Robin. Als Highlight gilt der Rote SantaSchnuller, ganz unter dem Motto: „Mehr Weihnachten geht nicht“.

Die ­entzückenden Schnuller sind ein ideales Geschenk zu Krampus & Nikolo – rechtzeitig besorgen zahlt sich aus: Die Sonderkollektion ist limitiert und nur in dieser Saison erhältlich. Ab 5,50 €/Packung mit 2 Stück im gut sortierten Drogeriemarkt sowie unter mambaby.com

35.000

ittwochs im „Weltjournal“: Das Leben und Sterben der Hühner in Europa, sozusagen: Was unterscheidet ein totes US-Chlorhuhn vom toten, europäischen Huhn? Antwort: Die Gefahr, dass das europäische Federvieh aus der Massenhuhnhaltung mit für den Menschen gefährlichen Bakterien verunreinigt ist, dünkt um einiges größer als beim Chlorhuhn. Der Entsetzensschrei in Sachen TTIP, was für tolle Standards wir aufgeben müssen, wenn wir mit den Amerikanern frei handeln – der Hühnerdreck, in dem wir unsere Hände in Unschuld waschen, ist die Aufregung eigentlich nicht wert. Die Aufregung wäre nur dann gerechtfertigt, wenn wir ausschließlich das Fleisch der immerhin einige Monate lebenden Bio-Hühner essen würden – das übrigens auch nicht mit Antibiotikarückständen kontaminiert ist. Aber so ist es eben nicht.

Die köstlichen Chicken Nuggets aus dem TK-Regal, das Hühnerfilet um weniger als drei Euro im Supermarkt – das sind die Dinge, die der Österreicher schmaust, wenn mal kein Schnitzel griffbereit ist.

Und leider, leider: Wem schmeckt denn das Bio-Huhn? Ist das nicht zäh? Zumindest ist das Fleisch nicht so schön weiß, wie es sein muss; kurzum: Wir lernen‘s (vielleicht) nie! c.novacek@medianet.at

D i e z a hl m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Statistik 35.000 Kekse isst der Mensch durchschnittlich in seinem Leben

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 31. oktober 2014 – 19

mehr sauer als süSS © APA/dpa

Pünktlich zu Halloween präsentiert M&G fünf Fakten - Grafiken zum Gruseln Seite 22

© EPA/Ballesteros

financenet banken-stresstests

Institutionellen Investoren wären regelmäßige Tests wie in den USA recht Seite 23

kooperation amundi managt assets mit edf © Amundi

Zinsen am Sparbuch: Es gibt sie wirklich noch!

ATX 22.–29. Oktober 2014

ATX (Schluss 29.10.)

Wochentop Wochenflop

2.166,93 1,66%

PAL VLA

7,55% -7,05%

Top 5 ATX Prime Palfinger 7,55% AT&S 6,89% Erste Group Bank 6,44% Rosenbauer 5,86% S Immo 4,44%

DAX 22.–29. Oktober 2014

DAX (Schluss 29.10.) 9.082,81 1,60% Wochentop Wochenflop

FRE BAS

7,75% -2,14%

Top 5 DAX Fresenius 7,75% Deutsche Telekom 6,99% K+S 6,09% Fresenius Medical Care 5,54% Linde 4,05% Flop 5 DAX BASF -2,14% Infineon -2,06% Adidas -1,18% Deutsche Bank -0,88% Continental -0,55%

© jochenrolfes.de; direktanlage.at/Wildbild; Santander; RCI Banque/Pepo Schuster; Panthermedia.net/Monja Gräff

Flop 5 ATX Prime Valneva -7,05% Wienerberger -3,35% KapschTrafficcom -3,21% conwert -2,52% FACC -2,44%

Spitzenreiter: MoneYou (Chefin Liesbeth Rigter), direktanlage.at (Vorstand Jürgen Kühnel), Santander (GF Olaf P. Poenisch).

Magerkost Sparbuchzinsen sind – vor allem im täglich fälligen Bereich – manchmal nur noch mit der Lupe zu erkennen. Auch der Bestbieter zahlt nur 1,4 Prozent. Davon beißt dann noch der Fiskus ein Viertel runter. Wer sein Geld für ­eine Dekade aufs Eis legt, bekommt gerade mal 3,125 Prozent brutto. Seite 20

inhalt

Capital:Markets > voestalpine expandiert 20 > EU-Sparquote gesunken 20 > Nullzinsen in Schweden 20 Fonds:Park > Amundi schlägt bei Bawag-Fondstochter zu 21 Banking > Studie: Reputation Gap besonders hoch bei Banken 23 > Deutsche Bank mit Verlust 24 > Family Offices: gute Rendite; Co-Investing als Trend 24 Insurance:Watch >L änderstudie von Coface zu VAE 24

他們說中國話 Sprechen Sie fachchinesisch?

Die Wiener Versicherungsmakler beraten Sie gerne! www.wiener-versicherungsmakler.at

ab sofort vor ORF „Wien heute“ und auf W24

f i n a n c e : c ov e r

20 – financenet

Freitag, 31. Oktober 2014

Weltspartag Die wichtigsten Konditionen auf österreichischen Sparbüchern und -konten in der aktuellen Übersicht

kolumne

Ein wenig mehr als nichts

Kommt jetzt bald der Geldregen?

Auch bei zehn Jahren Bindung gibt es nur wenig mehr als drei Prozent Zinsen vor KESt. schäft schlechthin. Ganz am Ende der Fahnenstange der täglich behebbaren Spareinlagen rangieren übrigens das Monatssparbuch der BKS, die Oberbank, Top Cash der Allianz Investmentbank und die Volksbank Ried im Innkreis mit 0,050 Prozent.

Reinhard Krémer

Wien. Das Sparbuch ist neben dem Telefonbuch das zweifellos wichtigste Buch der Österreicher – doch es verliert am Attraktivität: Rund 12,2 Mrd. Euro haben die Österreicher am Sparbuch liegen.

Das entspricht 6,6 Prozent des in Summe frei verfügbaren Einkommens aller Österreicher von an die 183 Mrd. Euro. Doch diese sogenannte Sparquote ist deutlich rückläufig: Vor sechs Jahren lag sie nämlich noch um die zwölf Prozent.

Der Grund dafür ist offensichtlich: Die Niedrigzinspolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) führt dazu, dass es am Sparbuch immer weniger zu holen gibt.

reinhard krémer

S

paren löst heutzutage bei Weitem nicht mehr jene Euphorie aus wie zum Beispiel vor 25 Jahren, als es bei manchen Banken noch elf Prozent täglich fällig gab. Die fehlenden Jubelschreie am Weltspartag liegen zweifellos darin begründet, dass das „Büchl“ heutzutage immer öfter aus Zwiebelpapier gemacht wird – immer, wenn man’s aufmacht, kommen einem die Tränen (der geneigte Leser verzeihe die unvermeidliche Schnurre).

Wer nun glaubt, dass Sparen aus der Mode kommen soll, liegt so falsch nicht, denn die ständigen Zinssenkungen der EZB sollen nicht nur die Refinanzierung der Banken erleichtern und den Unternehmen den Zugang zu billigem Geld ermöglichen – was bis dato überhaupt nicht funktioniert hat –, sondern sie sollen auch den Konsum ankurbeln.

Sprich, die Bürger dazu bringen, ihr Geld lieber ordentlich auszugeben, als es am Sparbuch zu horten.

Dass auch das schon einmal in der Geschichte nicht wirklich funktioniert hat, zeigt das traurige Beispiel Japans, das seit Jahrzehnten in der Krise steckt. Dort haben die Bürger nicht einmal dann mehr Geld ausgegeben, als ihnen der Staat welches geschenkt hat.

Wie sehr die Experten mit ihrem Latein am Ende sind, zeigt der Umstand, dass die gleiche Idee diesen August wieder auf’s Tapet gebracht wurde ...

Tiefzinsphase bis 2018?

So erhielten österreichische Privathaushalte im August 2014 durchschnittlich 0,35 Prozent p.a.

Zinsen auf ihre täglich verfügbaren Bankguthaben. Für Spareinlagen mit einer vereinbarten Laufzeit von bis zu zwei Jahren wurden im Schnitt 0,62 Prozent p.a. Zinsen gezahlt.

Dafür boomen Wertpapiere wie zum Beispiel Aktien und vor allem Immobilien, wo die Erträge besser sind. Institute, wie zum Beispiel die Generali Bank, versuchen die Nachfrage mit Aktionen anzukurbeln: Man bietet sowohl ein attraktives Sparangebot als auch eine neue Aktion für Wertpapier-Einsteiger, wo man auf Investmentfonds setzt. Jede Woche bis 7. November 2014 wird dann ein iPhone 6 unter allen Kunden, die eines der Aktionsprodukte abschließen, verlost.

© Panthermedia.net/Lev Dolgachov

Im Schnitt 0,35 Prozent

Das Sparschwein zählt zu den gefährdeten Tierarten, die Sparquote ist im Sinkflug.

Einlagen gereiht; Anm.) zeigt sich, wie flach die Zinskurve tatsächlich ist: Der Bestbieter, die ABN AmroTochter MoneYou (hier setzt man auf Tages- und Festgeldkonten), erst seit wenigen Wochen am heimischen Markt vertreten, kommt gerade einmal auf 1,4 Prozent.

Auch wer sein Geld für ein Jahr bindet, kann nur wenig mehr lukrieren: MoneYou Festgeld bringt ab einer Einlage von 500 Euro 1,6 Prozent Zinsen p.a.; die DenizBank zahlt bei drei verschiedenen Anlagemöglichkeiten ab 100 Euro 1,5 Prozent. Es folgen die VakifBank und die Santander Consumer Bank mit 1,450 Prozent. Am wenigsten gibt’s mit 0,1 Prozent Zinsen am KapitalSparbuch (12 Monate) der Bawag PSK. Wer den Auguren glaubt (wirklich wissen tut’s natürlich niemand) und sich darauf verlässt, dass die Tiefstzinsphase noch bis 2018 andauert, kann sein Geld auch gleich genau so lange binden – aber immer in der Gewissheit, dass auch hier nicht wirklich viel zu holen ist.

Denn auch mit den zwei Prozent, die die DenizBank als Bestbieter in diesem Segment auffährt, kann man nach Abzug der KESt nicht mit der Inflationsrate Schritt halten. Und wenn diese während der Laufzeit noch ansteigen sollte, was sehr wahrscheinlich ist, weil die EZB ja eine Rate von zwei Prozent anstrebt, schaut’s dann richtig trüb aus.

Besonders bei täglich fälligen Sparbüchern (und Sparcards, aber auch Online-Sparen – in der Übersicht wurden alle täglich fälligen

Auf Platz zwei liegen ex aequo mit 1,2 Prozent das Online TopZins Konto der direktanlage.at, das Best

Flex-Angebot der spanischen Santander-Bank und die Renault Bank.

Die DenizBank lockt mit dem Angebot „Online Sparen – Tagesgeldkonto“ mit 1,1 Prozent.

VakifBank und LiveBank zahlen täglich fällig genau ein Prozent – das Ganze allerdings noch ohne die KESt, mit der sich der Fiskus ein Viertel vom ohnehin dürren Ertrag abknabbert.

Wenn man dann noch die Inflation, die aktuell bei 1,6 Prozent liegt, abzieht, hat man das Verlustge-

Schweden Null Zinsen

Stabil Investitionsquote

Deutschland ifo-Index

Spanien Flughafen-IPO

voestalpine Neues Werk

Stockholm. Dieschwedische Notenbank hat den Leitzins überraschend deutlich auf den neuen Rekordwert von 0 Prozent gesenkt. Sie entschied, den Schlüsselzins um einen Viertel Prozentpunkt zu kappen. Experten hatten lediglich mit einer Senkung auf 0,1 Prozent gerechnet. Die Währungshüter wollen Zentralbankgeld solange zum Nulltarif vergeben, bis die Inflation in dem skandinavischen Land deutlich anzieht. Damit rechnet die Notenbank nicht vor Mitte 2016. Die schwedische Riksbank strebt eine Inflationsrate von zwei Prozent an.

Im September fielen die Verbraucherpreise um 0,4 Prozent.

Dies lässt bei den Notenbankern die Alarmsirenen schrillen, denn damit befindet sich das Land in der Deflation, auch wenn sie die schwedische Wirtschaft noch als „relativ stark“ erachten. Ein Aufschwung könnte bei einem Preisverfall auf breiter Front abgewürgt werden.

(APA/red)

Brüssel. Die Sparquote privater Haushalte im Euroraum ist im zweiten Quartal 2014 gegenüber dem ersten Quartal von 13,1 Prozent auf 12,9 Prozent zurückgegangen. In der gesamten EU lag sie bei 10,4 Prozent – nach 10,7 Prozent zum Auftaktquartal des Jahres.

Die Investitionsquote der Privathaushalte blieb in allen EU-Staaten mit 7,8 Prozent stabil. (APA)

Berlin. Die Stimmung der Top-Manager beim deutschen Nachbarn verschlechterte sich im Oktober bereits den sechsten Monat in Folge und ist nun so schlecht wie seit fast zwei Jahren nicht mehr.

Der Geschäftsklima-Index fiel unerwartet deutlich um 1,5 auf 103,2 Punkte, wie das Münchner Ifo-Institut zu seiner Umfrage unter 7.000 Firmenchefs erklärte. Die vom Ifo-Institut befragten Firmenchefs schätzten sowohl die aktuelle Geschäftslage als auch die Aussichten für die kommenden sechs Monate schlechter ein als im Vormonat.

In den einzelnen Branchen fielen die Ergebnisse aber unterschiedlich aus. Im Großhandel und bei den Dienstleistern hellte sich die Stimmung auf, im Einzelhandel und im Baugewerbe sowie vor allem in der Industrie trübte sie sich ein. Ökonomen gehen nicht von einer langen Flaute aus und sprechen von einer Konjunktur-Delle. Wichtig für Deutschland ist die Entwicklung in der Euro-Zone als wichtigster Exportmarkt.

(APA)

Madrid. Die Probleme beim Börsengang des weltgrößten Flughafenbetreibers Aena sollen der spanischen Regierung zufolge bald ausgeräumt sein. Die Zeitung Expansión hatte berichtet, beteiligte Banken hätten vor einer Verzögerung des Börsengangs gewarnt, sollte die Regierung die Beratungsfirma PriceWaterhouseCoopers (PwC) austauschen.

(APA)

New York/London. Die Special Steel Division, der Edelstahlbereich des Technologie- und Industriegüterkonzern voestalpine, unterzeichnete jetzt einen Letter of Intent zur Zusammenarbeit mit dem chinesischen Gießereiunternehmen Kocel Machinery Co., LTD. Die voestalpine investiert dabei in den nächsten Jahren rund 140 Mio. Euro in den Bau eines neuen Werks, das künftig EdelstahlPremiumprodukte für den chinesischen Markt produzieren wird.

Der Baubeginn des neuen Unternehmens, mit dem 400 Arbeitsplätze geschaffen werden, ist für 2015 geplant.

Das neue chinesische Werk soll künftig bei vollständiger Auslastung jährlich zwischen 50.000 und 70.000 t an hochqualitativen Edelstahlprodukten erzeugen.

Der voestalpine-Partner Kocel Machinery Co., LTD ist Teil der international agierenden Kocel Gruppe und erzielt mit 1.000 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von rund 55 Mio. Euro in China, den USA und Europa. (red)

EU-Sparquote wieder gefallen

© APA/Barbara Gindl

Zentralbank senkt Leitzinsn

EU-weit legen immer weniger Menschen ihr Geld aufs Sparbuch.

Auf KESt nicht vergessen!

Wirtschaft im Stimmungstief

Börsengang bald auf Kurs

© APA/EPA/Fernando Alvarado

Flacher geht’s kaum noch

Acht Mrd. Euro soll der Börsengang des Flughafenbetreibers Aena schwer sein.

Mehr als 3,125 gibt’s nicht Sogar, wer wirklich hartgesotten beim Sparbuch bleiben will und sein Erspartes für zehn Jahre bindet, bekommt im allerbesten Fall 3,125 Prozent Zinsen bei der DenizBank (ab 150 Euro) – und im schlimmsten Fall gar nur ein Prozent bei der RLB Oberösterreich.

Expansion im Reich der Mitte

f on d s: pa r k

Freitag, 31. Oktober 2014

financenet – 21

Übernahme Langfristige Vereinbarung zum weiteren Vertrieb der Produkte der Bawag PSK Invest; Amundi führt Invest von Österreich aus weiter

Amundi schlägt in Österreich zu Wien. Der mit mehr als 800 Mrd. € verwaltetem Vermögen europaweit größte Asset Manager Amundi wird die Investmentfondstochter der Bawag PSK, die Bawag PSK Invest, übernehmen. Amundi werde die Invest von Österreich aus führen und deren starke Vertriebskraft nutzen, gaben die beiden Unternehmen in der Vorwoche bekannt, wobei die Bawag PSK die Fonds von Amundi Asset Management sowohl über ihre digitalen als auch über ihre stationären Multikanal-Vertriebsschienen anbieten werde. Dies umfasse auch dei rund 500 Filialen in ganz Österreich.

Byron Haynes, CEO der Bawag PSK, sieht in Amundi „das richtige, weltweit agierende Unternehmen, das ein weiteres Wachstum der Bawag PSK zum Vorteil unserer Kunden und der Mitarbeiter ermöglicht. Diese Transaktion passt zu unserer Strategie und ermöglicht uns, die Partnerschaft mit einem Vermögensverwalter von Weltklasse. Gleichzeitig können wir uns auf das konzentrieren, was wir am besten können – auf unser Privatkundengeschäft.“ Auch Amundi zeigt sich erfreut: „Diese Übernahme entspricht vollkommen unserem Ziel, unser internationales Geschäft zu forcieren“,

so Amundi-CEO Yves Perrier; man sei auf eine „langfristige strategische Vertriebpartnerschaft mit der Bawag PSK ausgerichtet“.

Die Deutsche Bank war als Finanzberater und BPV Hügel als Rechtsberater für die Bawag PSK tätig. Morgan Stanley fungierte als Finanzberater und Baker McKenzie als Rechtsberater für Amundi. Die Bawag PSK Invest stand als Tochtergesellschaft für die Vermögensverwaltung zu 100% im Eigentum der Bawag PSK. Sie managt per 30. Juni 2014 insgesamt 78 Publikumsfonds und Fonds für Institutionelle mit einem Fondsvolumen von insgesamt 4,6 Mrd. €. (lk)

© APA/Roland Schlager

Bawag PSK stärkt den strategischen Fokus auf das Privatkundengeschäft.

Haynes: „Vertreiben die Amundi-Fonds auch über die 500 Bawag PSK-Filialen“.

Fokus auf Privatkunden Die Transaktion ist bereits von den Aufsichtsräten der Bawag PSK und Amundi genehmigt worden, es fehlen aber noch die üblichen Abschlussbedingungen und regulatorischen Genehmigungen.

JDC Vermögensverwaltung

Austro-Relevanz

Augsburg/Wien. Der Maklerpool Jung, DMS & Cie. (JDC) möchte seinen angeschlossenen Vermittlern verstärkt Produktlösungen im Bereich der Vermögensverwaltung anbieten. Zu diesem Zweck hat sich JDC mit 25,1% am Augsburger Vermögensverwalter BB WertpapierVerwaltungsgesellschaft mbH beteiligt. Die Kooperation ist auch für in Österreich angeschlossene Berater von Bedeutung, berichtet das Infoportal www.fondsprofessionell.at, denn JDC wird auch den Austro-Beratern die eigenen Vermögensverwaltungsprodukte anbieten, zumal auch hier ETF-Strategien auf Interesse stoßen, wird JDC-Österreich-Chef Alexander Varga zitiert. Die Makler wünschten sich einfache, moderne, vor allem zukunftssichere Produkte.

Bereits zum 18. Mal wird heuer der renommierte Preis der österreichischen Eventbranche verliehen. Der Award präsentiert sich in einem neuen und sehr modernen Gewand. Beginnend vom Logo, über das erstmalige Online Einreichtool (presented by screenteam) bis hin zur Location und dem Galaprogramm wurde einiges überarbeitet und neu gestaltet.

Außerdem wird der Pokal heuer in

Kooperation F&C, Metzler

Verantwortung

Frankfurt/London. Der Asset Manager Metzler Asset Management GmbH und die Kapitalverwaltungsgesellschaft Metzler Investment GmbH haben mit F&C Investments eine Zusammenarbeit beim verantwortungsbewussten Investieren in den Bereichen Voting und Engagement vereinbart.

F&C nimmt künftig im Auftrag von Metzler Investment die Eigentümerverantwortung für Aktien und Unternehmensanleihen aller Publikums- und Spezialfonds wahr. (lk)

GOLD, SILBER und BRONZE vergeben!

Kategorien: • • • • • • • • • • •

Gesamtkommunikation Kongresse Corporate Events Corporate Public Events Corporate Efficiency Events Mitarbeiter Events Consumer Events Exhibition Events Public Events Charity / Social / Cultural Public Events Sports Sonderpreis Green Events

Verleihung:

04. Dezember 2014 Nordlicht, Wien

Online-Anmeldung: © F&C Investments

www.eventaward.at

F&C: über Stimmrechte, etc. Einfluss auf betreffende Unternehmen nehmen.

Tickets

ab sofort erhältlich

f on d s: pa r k

22 – financenet

Freitag, 31. Oktober 2014

Energiewende Der europäische Branchenriese unter den Asset Managern, Amundi, arbeitet mit EdF zusammen

short

Ungewöhnliche Partner

CS-Fondsmanager mit 1,2 Mio. verschwunden

Finanzierung von Projekten für die Energiewende – Produkte, die mit anderen Assets wenig korrelieren.

Unerwarteter Geldsegen dank der Fehlbuchung der Credit Suisse.

New York/Zürich. Die Schweizer Bank Credit Suisse (CS) hat einem Hedgefonds-Manager laut Bericht der New York Times durch eine kuriose Panne insgesamt 1,5 Mio. USD (1,2 Mio. €) überwiesen. Nun seien sowohl das Geld als auch der Vermögensverwalter verschwunden.

Der Hedgefonds Galbraith Capital Investment Management habe sich Anfang des Jahres, als der Fehler geschah, in der Abwicklung befunden, es seien keinerlei Geld mehr auf Konten der Credit Suisse gewesen. Im August wurde der Manager, Joseph Galbraith, verklagt, er bleibt aber bislang ohne Spur. (ag)

Zwei Themen-Fonds Geplant sind zunächst ein Investmentfonds, bei dem in Erneuerbare Energien investiert wird, sowie ein zweiter, der auf Technologien zur Energieeinsparung fokussiert sein wird. In Summe wollen EdF und Amundi für diese

Auch Immo-Fonds geplant Daneben soll noch ein Fonds lanciert werden, der auf „high yield real estate“ setzt, also Immobilienmit hoher Rendite. Dazu soll auf Objekte von EdF Invest zurückgegriffen werden. Diese EdF-Gesellschaft verwaltet das Immobilienportfolio der Kernkraftwerke, die stillgelegt werden sollen; in einem späteren Schritt könnte man auch Infrastruktur-Projekten in den Fonds hineinnehmen. „Die Partnerschaft ist Teil unserer Strategie, innovative Investmentlösungen zu entwerfen und zugleich die Herausforderungen der Unternehmen anzunehmen“, sagt Amundi-Chef Yves Perrier.

Perrier: „Einzigartige Partnerschaft zwischen Asset Manager und Industriekonzern“.

M&G Investments Fünf Fakten, die einem das Gruseln beibringen könnten: Verschuldung, Deflation und vieles mehr

Happy Halloween – Grafiken zum Gruseln

Doyle: „In China könnte ein Liquiditätsengpass und eventuell ein Bank Run drohen“.

London/WIen. Pünktlich zu Halloween präsentiert Anthony Doyle vom Fixed Income Team bei M&G Investments, fünf Grafiken zum Gruseln (http://bit.ly/1E4VOC9).

Er hat sich fünf Themen ausgesucht, die nachdenklich stimmen: • Kredite in der Eurozone. Der EZBBericht zum Stresstest zeige leider auch Folgendes: „Bad Loans” in der Eurozone belaufen sich auf insgesamt 879 Mrd. € – das sind fast 9% der Wirtschaftsleistung. Doyle: „Notleidende Darlehen sind ein Indikator mit Verzögerung, d.h. es ist von wesentlich mehr auszugehen.“ • Inflationsschätzung: Ökonomen tun sich damit immer schwerer.

Doyel: „Seit 2013 haben sie die Inflation kontinuierlich zu hoch eingeschätzt – stell dir vor, es droht

AXA „Für Sorglosigkeit gibt es derzeit keinen Grund“

Aberdeen-Experte „USA sind noch nicht über den Berg“

Wien. Die Anlageexperten von Axa Investment Managers geben eine neue Kurzfristempfehlung aus: Nach den Warnungen des IWF und den Äußerungen der Fed rechnen immer mehr Investoren mit einer längeren Stagnation, insbesondere im Euroraum. Fazit: „Für Sorglosigkeit gibt es keinen Grund.“ Deshalb werde die Kurzfristempfehlung angepasst, die Übergewichtung von Aktien werde zugunsten einer neutralen Positionierung

Wien. Der Offenmarktausschuss der US-Notenbank Federal Reserve beschloss am Mittwoch, die Käufe von Staatsanleihen und von mit Hypotheken besicherten Wertpapieren einzustellen. Damit findet die dritte Runde des „quantitative easing“ ihr Ende. Luke Bartholomew, Experte bei Aberdeen Asset Management: „Wie nicht anders erwartet, geht in den USA das große Experiment der Anleihekäufe zu Ende. Die Fed ist mit Blick auf die

© APA/dpa

TradeCom-Fonds nur mehr zu 12% in Aktien Wels. Die Aktienquote im Dachfonds FondsTrader der Welser Fondsgesellschaft TradeCom beträgt derzeit nur 12% vom 80 Mio. €-Volumen. Das ist insofern bemerkenswert, als das Handelssystem des Trendfolgespezialisten automatisiert gesteuert wird, und die Quote Ende Juni noch bei 99% lag.

Der Großteil ist nun also in Geldmarktfonds geparkt, geht aus dem TradeCom-Newsletter hervor. Offenbar liegt den Umschichtungen eine gesteigerte Volatilität an den Märkten zugrunde. (red)

Portfolios 1,5 Mrd. € einsammeln.

Ziel sei die Entwicklung einer neuen alternativen Asset-Klasse, die kaum mit traditionellen Anlagen korreliere.

© Amundi

© APA/Keystone/Peter Klaunzer

Paris. Der Kernkraftwerksbetreiber EdF steigt jetzt ins Fondsgeschäft ein und macht mit dem Vermögensverwalter Amundi gemeinsame Sache. Das neue Unternehmen soll in erster Linie Geld bei Privatanlegern und institutionellen Investoren einsammeln, um die Energiewende zu finanzieren.

EdF soll den Zugang zu attraktiven Investitionsobjekten bieten, Amundi stellt die nötige Expertise zur Strukturierung der Produkte bereit und wird die Mittel einwerben, geht aus einer Pressemitteilung von Mittwoch hervor.

F&C Investments benennt Fonds um

Deflation, und keiner sieht hin.“ • Japan und der Westen: ShortVerkäufe japanischer Staatsanleihen seien seit Jahrzehnten ein verlässlicher Weg in die Armut; aktuell bewegten sich westliche Anleihen (Deutschland, UK, US) aber auf fast identischem Weg. • Globale Verschuldung: Die weltweite Verschuldung beträgt 99.620.935.229.797 US-Dollar, also knapp 100 Billiarden. („Anders gesagt: die Schulden sind hoch.”)

• Vermögensverwaltende Produkte in China: Aktuell halten Chinesen 2,2 Billionen USD (1.700 Mrd. €) in diesen Produkten, das sind 25% des BIP Chinas. Vielfach seien Immobilien darin verpackt – nicht auszudenken, was passiert, wenn die Produkte floppen. (lk)

London. Der britische Asset Manager F&C Investments hat die Familie seiner Nachhaltigkeitsfonds umbenannt und sie einheitlich mit dem Namenszusatz „Responsible“ versehen.

Die Umbenennung betrifft auch die Fonds, die bislang den Zusatz „Stewardship“ im Namen führten. „Wir haben uns für den Begriff ‚Responsible‘ entschieden, weil er besser als die bisherigen Bezeichnungen die Funktionsweise unserer Nachhaltigkeitsfonds beschreibt: Unsere Fonds wählen nicht nur Investments nach ethischen und Nachhaltigkeitsaspekten aus, sondern verfolgen auch unser ‚Active-Ownership‘-Programm – ein Kernelement unseres Ansatzes“, heißt es bei F&C. (lk)

© Kiyoshi Ota/EPA/picturedesk.com

TradeCom: Volatilität nimmt zu, daher Umschichtung in Geldmarktfonds.

Im Aktienbereich tendieren die AXAExperten dazu, Japan überzugewichten.

aufgegeben. Die Untergewichtung von Renten wird jedoch beibehalten, heißt es.

Eurozone-Prognose gesenkt „Wir senken unsere 2015er BIPPrognose für den Euroraum von 1,4 auf 0,8%; damit reagieren wir auf das geringere Exportwachstum und das schlechte Geschäftsklima“, ist weiters im InvestmentBrief zu lesen. Der schwächere Euro dürfte eine Rezession verhindern, frühestens Mitte 2015 könnte sich ein deutlicher Aufschwung einstellen. „Die Europäische Zentralbank muss sich endlich zum ,Quantitative Easing‘ entschließen; die Fiskalpolitik muss wachstumsfreundlicher werden“, so die Empfehlung der Axa-Experten.

Im Aktienbereich wird jetzt zu einer Übergewichtung Japans und einer Untergewichtung der Emerging Markets außerhalb Asiens geraten. Bei Staatsanleihen ist dem Euroraum gegenüber den USA der Vorzug zu geben, bei Unternehmensanleihen setzt man auf Investmentgrade-Titel aus dem Euroraum und US-High Yields. (lk)

Erholung der US-Volkswirtschaft sehr zuversichtlich. Die geringe Inflation ist kein Problem, und die Situation auf dem Arbeitsmarkt entspannt sich. Doch die USA sind noch nicht über den Berg.“ Es sei schwer absehbar, ob sich die Zahl der Menschen, die ihren Beitrag zur Wirtschaft leisten, jemals wieder auf Vorkrisen-Niveau einpendeln werde. Die Inflation beiseite: „Die Konjunktur will im globalen Vergleich partout nicht aufholen.“ (lk)

© APA/EPA/Jim Lo Scalzo

© Panthermedia.net/Worradirek Muksab

Aktien wieder neutraler gewichten Großes Experiment geht zu Ende

US-Fed (im Bild Chefin Janet Yellen) öffnete ein neues Kapitel in ihrer Krisenpolitik.

bank i ng

Freitag, 31. Oktober 2014

financenet – 23

Banken-Stresstest Institutionelle Ivestoren fordern bereits weitere Banken-Tests – regelmäßige Prüfungen erwünscht

short

Wann gibt’s das Dacapo?

StanChart verdient wegen Asien weniger

ischen Bankenaufsicht EBA, die sich etwa auch die UK-Großbanken genauer anschaute. Die endgültige Entscheidung darüber, wie oft diese Übung wiederholt wird, ist noch nicht gefallen; EZB-Direktorin Sabine Lautenschläger kann sich regelmäßige Prüfungen gut vorstellen. Ein großer Bilanzcheck sei allerdings wegen des enormen Aufwands eher unrealistisch.

Analysten dringen auf eine rasche Festlegung des künftigen Fahrplans. Andernfalls liefen EZB und EBA Gefahr, der Fed hinterherzulaufen, die die US-Banken jedes Jahr auf ihre Krisenfestigkeit hin prüft und im Ernstfall auch mal Dividenden-Pläne kassiert, wie Bankenexperte Nick Anderson (Berenberg) feststellt. Dass die EZB zu lax bleibe, befürchtet Barney Reynolds von der Kanzlei Shearman & Sterling: „Die US-Aufseher haben ihre Leute vor Ort sitzen und daher viel mehr Durchgriffsrechte.” (ag/lk)

Lange Zeit brachte Asien der regional spezialisierten Bank Rekorde ein.

Hongkong/London. Die britische Großbank Standard Chartered hat wegen einer höheren Vorsorge gegen faule Kredite sowie anhaltender Belastungen in Südkorea weniger verdient.

Der operative Gewinn fiel im dritten Quartal um 16% auf 1,5 Mrd. USD (1,18 Mrd. €), wie die auf Asien fokussierte Bank mitteilte.

Im Gesamtjahr 2014 dürfte der Gewinn ebenfalls rückläufig sein. Das Management gab aber bekannt, nächstes Jahr zusätzliche 400 Mio. USD einsparen zu wollen. (ag)

© APA/EPA/Ballesteros

London/Frankfurt. Nach dem Stresstest ist vor dem Stresstest – so sehen es offenbar große Investoren und Analysten. Für sie hat die EZB mit dem Gesundheitscheck der 130 wichtigsten Institute der Eurozone nur einen ersten Schritt getätigt, um das Vertrauen ins Finanzsystem zu stärken, meint Geir Lode, Aktienfonds-Manager bei Hermes.

Denn bevor Fonds und Versicherer ihre Milliarden dauerhaft wieder in Anleihen und Aktien von Banken stecken, wollen sie auch langfristig Klarheit darüber haben, wie die Institute dastehen, so der Tenor. Dies gelte insbesondere für Großbanken in den südeuropäischen Schuldenstaaten. „Wir wollen einige Jahre gute Testergebnisse sehen, bevor wir daran denken, wieder zu investieren“, meint Joe Urciuoli von Spectrum Asset Management.

Es war die größte Prüfung des Finanzsektors aller Zeiten – in Zusammenarbeit mit der europä-

© APA/EPA/Facundo Arrizabalaga

„Wollen einige Jahre gute Testergebnisse sehen, bevor wir daran denken, wieder zu investieren“.

EZB-Direktorin Lautenschläger kann sich regelmäßige Prüfungen gut vorstellen.

OGH mahnt Wiener ­Privatbank erneut ab

Trotz Stresstest Eurozone-Banken vergaben im September weniger Darlehen – Nowotny sieht „Japan-Szenario”

Banken knausern weiter mit Krediten

Studie Banken, Mobilfunkanbieter, E-Commerce geprüft

ÖVAG Details am 7.11.

Nostro Banken Europas

Wien. Erstmals wurde in Österreich eine „Reputation Gap“-Studie durchgeführt, wie sie vom internationalen Agenturnetzwerk FleishmanHillard entwickelt wurde.

Darin befasst man sich mit den Unterschieden zwischen den Erwartungen und den tatsächlichen Erfahrungen der Kunden. Die heimischen Konsumenten scheinen zu den kritischsten der acht Länder zu gehören, wo dies bisher analysiert wurde, heißt es. Kaum einer der untersuchten heimischen Betriebe weist einen Positiv-Saldo auf, so die durchführende Skills Group.

Wien. Im Sog der ÖVAG-Krise wurde den regionalen Volksbanken eine drastische Fusionskur verschrieben. Am 7. November ist laut APA eine informelle Sitzung aller Volksbanken anberaumt, wo es um die künftigen Strukturen gehen soll.

Hannover. Laut der Nachhaltigkeitsagentur imug wenden nur neun der 124 systemrelevanten Banken in Europa bei ihren Eigenanlagen ethische Kriterien an. Unter den neun finden sich vier aus Deutschland, je eine aus Frankreich, Spanien und Finnland sowie zwei aus Schweden. Die Insitute verpassten die Chance, Akzente zu setzen und über ihre Eigenanlage Einfluss auf Unternehmen auszuüben, zitiert das Bankmagazin die imug. (red)

Banken: Mind the „Reputation Gap“ Neue Landkarte Wenig nachhaltig

Überprüft werden insgesamt neun für die Reputation eines Unternehmens relevante Bereiche, wobei die Kernbereiche Management, Kundennutzen und soziale Verantwortung sind. Am ehesten erfüllen die großen Online-Shops die Erwartungen, die heimischen Banken seien davon am weitesten entfernt.

Die „Wahrnehmung der Kundenbedürfnisse“ bei den Banken weise ein Reputation Gap von -55% auf,

© fischka.com

Erste am überzeugendsten

Bei den Banken klaffen Erwartung und Erfüllung besonders weit auseinander.

2017 sind es nur mehr 9 2017 soll es nur mehr neun Volksbanken in Österreich geben, im Wesentlichen eine große Volksbank pro Bundesland. Ende September hat es 44 Volksbanken in den Bundesländern gegeben, mittlerweile (zum Stand Ende Oktober 2014) sind es nach Zusammenschlüssen in den Steiermark und Niederösterreich 41.

Die teilstaatliche Volksbanken AG (ÖVAG) wird abgewickelt, Mitte 2015 die Banklizenz zurückgeben und zur reinen Bad Bank umgewandelt. Die Spitzeninstituts- und Steuerungsfunktionen gehen auf eine große Volksbank über, in Rede steht die Volksbank Wien. Dass die ÖVAG den europäischen Bankenstresstest nicht bestehen würde, war seit Langem klar.

(APA)

Erste-Ergebnis von –1,22 € für 2014 zu erwarten, für 2015 +2,04 € je Aktie.

Wien. Die Wertpapierexperten von JPMorgan haben die Aktien der Erste Group von „Neutral“ auf „Overweight“ hochgestuft und das Kursziel von 21 auf 25 € erhöht. Die neue Einstufung sei mit den Ergebnissen der EZB-Stresstests verbunden, heißt es. Das Risiko einer Kapitalerhöhung würde damit nachlassen, auch seien keine weiteren Risikovorsorgen zu erwarten.

(APA)

Monte dei Paschi sucht Hilfe beim Staat

© Panthermedia.net/Weerapat

das „gute Preis-Leistungsverhältnis“ werde mit einem Reputation Gap von -51% fast ebenso schlecht bewertet. Dies unterstreiche den akuten Handlungsbedarf im Bankenbereich, heißt es.

Immerhin fällt das Ergebnis in Bezug auf die Hausbank der 1.000 Befragten besser aus, als das allgemeine Branchenergebnis; die Erste Bank schafft es, in diesem Umfeld bei allen Reputationsfaktoren als beste Bank abzuschneiden. (lk)

JPMorgan stuft Erste auf „Overweight“

© fischka.com

weniger Darlehen an Unternehmen und private Haushalte als im Vorjahresmonat. Im August hatte das Minus noch bei 1,5% gelegen. Das Wachstum der für die EZB-Zinspolitik wichtigen Geldmenge M3 lag im September bei 2,5%. Im gleitenden Dreimonatsdurchschnitt (Juli bis September) erhöhte sich M3 um 2,1%. Starkes Wachstum signalisiere potenzielle Inflationsgefahr.

Davon ist man aber weit entfernt.

Nowotny geht nicht davon aus, dass bald wieder Zeiten kommen, in denen längerfristig mit einem Wachstum von 3 und 4 Prozent gerechnet werden kann. Man müsse sich wohl auf eine „längerfristige Stagnation“ vorbereiten, ein „japanisches Szenario” mit tiefem Wachstum und niedriger Inflation.

© APA/Georg Hochmuth

OeNB-Gouverneur Ewald Nowotny: „Japan-Szenario wird mittlerweile diskutiert“.

Wien/Frankfurt. Die teils „respektabel“ guten Banken-StresstestErgebnisse, die die EZB den Geldinstituten in Europa und auch Österreich überwiegend ausstellen konnte, sollten auch dazu beitragen, dass die Kreditvergabe wieder anspringt, verlieh EZB-Ratsmitglied OeNB-Chef Ewald Nowotny seiner Hoffnung im ORF-Fernsehen Ausdruck. Natürlich gebe es ein gewisses Spannungsverhältnis dazu, dass auch die österreichischen Banken die Qualität ihres Eigenkapitals verbessern müssten und künftig mehr „hartes Eigenkapital“ darzustellen hätten.

Die Kreditvergabe der Banken in der Eurozone ist im September abermals gesunken. Insgesamt vergaben die Finanzhäuser 1,2%

Wien. Ein Entgelt für das Produkt „Masterplan Monatssparer“ der Wiener Privatbank SE galt zwar bereits als gesetzeswidrig, wie der Oberste Gerichtshof (LGH) schon 2008 nach einer Klage des Vereins für Konsumenteninformation (VKI) festgestellt hatte; die Bank habe dieses jedoch als Aufwandersatz (bei vorzeitiger Kündigung) „umdeklariert“ und weiterverrechnet.

Nun hat der OGH auch dieser Praktik eine Absage erteilt, Kunden können das Geld dafür zurückfordern.

imug zu Nachhaltigkeit: Institute verpassen die Chance, Einfluss auszuüben.

Rom. Die beim EZB-Stresstest durchgefallene italienische Traditionsbank Monte dei Paschi di Siena tüftelt laut Insidern mit der Regierung an Möglichkeiten, wie z.B. eine spätere Rückzahlung von Staatshilfen oder der Umwandlung von staatlichen Kredithilfen in Aktien, die dem Finanzministerium angedient werden.

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

24 – financenet

Internationale Studie Die hauseigenen Vermögensverwalter der Reichen halten im Schnitt 890 Millionen Dollar

short

Family Offices untersucht

ContourGlobal kauft REE von Raiffeisen Wien. Das US-Energieunternehmen ContourGlobal hat eine weitere Ökostromfirma von Raiffeisen gekauft: die Raiffeisen-Leasing Tochter REE. Wien werde Europazentrale, so ContourGlobal. Übernommen wurden insgesamt acht Windparks mit Kapazität von 161 Megawatt (MW) in Österreich und Solaranlagen in Tschechien und in der Slowakei mit 40 MW. (APA)

Frankfurt/Wien. Family Offices lassen sich schwer in die Karten schauen, so finanzmonitor.de; eine Studie bringe nun ein wenig Licht ins Dunkel. Warum Family Offices umschichten und welche Rolle exotische Investments dabei spielen, zeige der Global Family Office Report 2015. Campden Wealth Research hat im Auftrag von UBS 205 Family Offices rund um den Globus befragt und dabei einige Erkenntnisse zutage gefördert.

Demnach verwaltet jedes Family Office im Schnitt 890 Mio. USD (in Österreich dürfte es im Schnitt weniger sein). Insgesamt halten die Teilnehmer der Studie rund 180 Mrd. USD (rund 142 Mrd. €).

Im Mittel erreichten die Befragten im vergangenen Jahr eine Rendite von etwa neun Prozent.

Besonders bemerkenswert sei dabei: Immer mehr Family Offices schichten von Anleihen in Aktien um. Für Karl-Heinz Thielmann von

© APA/dpa/Arne Dedert

Der EZB-Stresstest sorgt bei Italiens Banken für Umbauten.

Rom. Die Investmentbank Mediobanca meldet für das 3.

Quartal ein 25%iges Umsatzplus auf 525 Mio. €. Der Nettogewinn sank von 171 auf 160 Mio. €. Man werde sich nach dem EZB-Stresstest u.a. von Unternehmensbeteiligungen trennen, heißt es.

(APA)

der Long Term Investing AG ist dies keine Überraschung: „Die Family Offices, die ich kenne, haben schon seit längerer Zeit eine klare Präferenz für Aktien und Immobilienanlagen. Staatsanleihen als ernsthaftes langfristiges Investment hat kaum noch jemand“, erklärt der Berater von Family Offices. „Marktgängige Unternehmensanleihen von hoher Bonität spielen für das Liquiditätsmanagement aber dennoch bei manchem Family Office noch eine Rolle“, so Thielmann weiter. Dass die Family Offices von ihrer großen Flexibilität bei der Asset Allokation Gebrauch machen und komplett in Aktien umschichten, sei eher unwahrscheinlich.

Eine immer größere Rolle in den Depots der Family Offices scheinen Co-Investments zu spielen, so finanzmonitor.de: vier von fünf der Befragten veranlagen so, um z.B. bei großen Infrastruktur-Projekten dabei zu sein. (red)

VAE: Wachstum auch jenseits des Ölmarkts

Nicht nur Öl: Die Vereinigten Arabischen Emirate setzen auf Diversifizierung.

Wien. In ihrer Länderbewertung hat Coface die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) zuletzt auf A3 eingestuft. Der internationale Kreditversicherer erwartet, dass ihre Wirtschaft in diesem Jahr um rund fünf Prozent wächst. Das Geschäftsumfeld wurde ebenfalls mit A3 bewertet. Einbezogen werden hier Faktoren wie die Verfügbarkeit und Verlässlichkeit von Unternehmensbilanzen sowie die Effizienz des Rechtssystems.

Nach einem Einbruch 2009 um rund fünf Prozent hat sich die Wirtschaft der VAE Schritt für Schritt erholt und verzeichnet solide Wachstumsraten; 2013 waren es 5,2 Prozent. „Die Wirtschaft der Vereinigten Arabischen Emirate bleibt dank dem Öl- und Gassektor

und anderer „Nicht-Öl“-Branchen solide. Die politischen Schritte zur Diversifizierung der Wirtschaft bilden eine wichtige Grundlage für die wirtschaftliche Entwicklung, da so die Abhängigkeit von Öl reduziert und die Realwirtschaft unterstützt wird. Das Geschäftsumfeld verbessert sich und die Maßnahmen für größere Transparenz tragen dazu bei, die Risiken im Unternehmensbereich zu senken“, erklärt Seltem Iyigun, Economist Middle East North Africa Coface.

Seit heuer zahlt Dubai seine fälligen Kredite – rund 20 Mrd. USD – an Abu Dhabi und die VAE Zentralbank zu günstigen Konditionen zurück. Dennoch lastet eine schwere Schuldenlast auf dem öffentlichen Bereich. (red)

Vereint Tätigkeitsfelder

Verkäufe Es wird geprüft

Zinsen Deutsche Bank

Händler Widerstand

Wien. Seit 22. Oktober 2014 tritt die Betriebliche Altersvorsorge Consulting GmbH unter dem neuen Namen Vero Betriebliche Vorsorge GmbH am Markt auf. Der neue Unternehmensauftritt spiegele die Zugehörigkeit zu Vero im gesamten Außenauftritt klar wider. Unter der gemeinsamen Marke Vero sind die beiden strategischen Geschäftsfelder Betriebliche Vorsorge und das Versicherungsmaklergeschäft vereint, heißt es weiter.

Mit dem Kauf der Betriebliche Altersvorsorge Consulting GmbH im Vorjahr habe Vero das Portfolio um ein wichtiges strategisches Geschäftsfeld ergänzt und die Präsenz in Salzburg erfolgreich ausgebaut. „Der gemeinsame Markenauftritt ist ein logischer zweiter Schritt in unserer Unternehmensentwicklung, der unsere Zugehörigkeit zu Vero am Markt signalisiert. Unsere Expertise und unser aufgebautes Netzwerk als neutraler Berater für betriebliche Vorsorgelösungen fügen sich perfekt im Portfolio von Vero ein und ergänzen dieses”, so Manfred Reinalter, Geschäftsführer der Vero Betriebliche Vorsorge GmbH. (red)

Wien. Die börsenotierte Raiffeisen Bank International (RBI) hat einzelne Bankenmärkte auf dem Prüfstand stehen. Die Bank überprüft ihre Märkte und Geschäftsfelder, so Bankchef Karl Sevelda bei einer Telefonkonferenz. Die Aktivitäten werden auf ihre Rentabilität hin abgeklopft. Was nicht profitabel zu betreiben ist oder zu viel Kapital bindet, könnte restrukturiert oder aufgegeben werden, so Sevelda.

(APA)

Frankfurt. Die Deutsche Bank muss für ihre unzähligen Rechtsstreitigkeiten immer mehr Geld zur Seite legen. Fast 3 Mrd. € hat das Institut inzwischen für Strafen und Bußgelder reserviert. Das größte deutsche Geldhaus räumte jetzt ein, allein im dritten Quartal noch einmal 894 Mio. € zurückgelegt zu haben. Das dürfte den Gewinn in dem Vierteljahr pulverisieren.

Ein Grund für die zusätzlichen Belastungen ist Finanzkreisen zufolge der Skandal um Zinsmanipulationen, den die Bank bald zu den Akten legen will, berichtet die Nachrichtenagentur Reuters.

Verhandlungen mit den Aufsichtsbehörden in den USA und Großbritannien über einen Vergleich seien weit fortgeschritten, erfuhr Reuters von mehreren mit der Sache vertrauten Personen. Allein dafür habe die Bank inzwischen knapp eine Mrd. € zurückgelegt.

Der Zinsskandal, in den Großbanken rund um den Globus verstrickt sind, ist eine der größten Altlasten, die die Frankfurter mit sich herumschleppen. Eine Sonderprüfung der deutschen Finanzaufsicht BaFin läuft noch.

(APA)

New York. Der neue iPhone-Bezahldienst Apple Pay stößt auf den Widerstand mehrerer großer US-Einzelhändler, die an einem eigenen System arbeiten: Die Drogerieketten CVS und Rite Aid sperrten am Wochenende das Bezahlverfahren.

Apple Pay mit kontaktlosem Bezahlen per Funkchip funktionierte bisher in ihren Läden, obwohl die beiden Handelsketten offiziell nicht an dem Bezahldienst teilnehmen.

(APA)

Die britische Lloyds lässt erneut Federn und schließt 150 Filialen.

Lloyds. Die britische Großbank Lloyds streicht weitere 9.000 Stellen. Das Institut war während der Finanzkrise mit rund 20 Mrd. £ (25,4 Mrd. €) vom britischen Staat vor dem Kollaps gerettet worden, der derzeit noch 25% hält. Lloyds gab zudem bekannt, 150 Filialen zu schließen.

(APA)

© panthermedia.net/Philipus

RBI sondiert

RBI-Chef Karl Sevelda: Eventuell werde der eine oder andere Markt verlassen.

Teurer Skandal

Gegen Apple Pay

© APA/EPA/Monica Davey

© APA/EPA/Will Oliver

Lloyds greift erneut nach dem Rotstift

Neues bei Vero

© APA/Helmut Fohringer

Zürich. Die Schweizer Großbank UBS rechnet mit weiteren Strafen und stellt für Rechtsfälle zusätzlich insgesamt 1,8 Mrd. CHF (1,5 Mrd. €) zurück, mehr als von Branchenbeobachtern erwartet.

Dank einer Steuergutschrift blieb in 3. Quartal unterm Strich dennoch ein Gewinn stehen.

(APA/sda)

Die Studienteilnehmer haben an Finanzmärkten 180 Mrd. US-Dollar investiert.

Coface-Länderstudie Im Jahr 2013 wuchs die Wirtschaft der VAE um 5,2 Prozent, frühere Dämpfer sind wettgemacht

Banca Carige verkauft Versicherungssparte

UBS mit Gewinn dank Steuergutschrift

© panthermedia.net/Erwin Wodicka

Hohe Renditen und ein Trend zu Co-Investments sind laut Global Family Office Report festzustellen.

Mediobanca wächst im 3. Quartal deutlich

Rom. Nach dem negativen Ergebnis beim EZB-Stresstest verkauft die italienische Banca Carige ihre Versicherungs­ sparte an die Apollo Management Holding. Der Deal belaufe sich auf 310 Mio. €. Banca ­Carige braucht laut EZB 814 Mio. €; eine Kapitalerhöhung kommt.

(APA)

Freitag, 31. Oktober 2014

Bezahlen per iPhone: Gegen den neuen Bezahldienst formiert sich Widerstand.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 31. Oktober 2014 – 25

© Wikimedia

deutsche offene immobilienfonds

Liquidation der 18 insolventen deutschen ImmoFonds nähert sich (teils erfreulichem) Ende Seite 27

© Otto&Brichard

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

Zinshäuser in wien

Otto Immobilien-Marktbericht: Jetzt werden die Bezirke 1100 und 1200 entdeckt

Seite 28

Wir leben Immobilien.

Mietkaution-Aderlass: Es gibt Alternativen!

IMMO-AGS 22.–29. Oktober 2014

IATX (Schluss 29.10.)

194,49 -0,26%

Wochentop SPI Wochenflop CWI S Immo Buwog Warimpex Atrium Immofinanz CA Immobilien Anlagen conwert

4,44% -2,52% 4,44% 0,62% 0,20% -0,39% -0,60% -0,69% -2,52%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 29.10.)

Monatstop iShares US Prop.Yd 7,43% Monatsflop DBXT CSI300 R.E -4,59%

© Alexander Kottulinsky

Top 5 Immofonds iShares US Prop.Yield UCITS 7,43% Morgan Stanley US Prop. Z USD 7,42% NB US Real Est. Sec. EUR I Acc 6 ,54% iShares STOXX N.Am.600 R.E. 6,52% Nordea 1 Global Real Estate BP 5,92% Flop 5 Immofonds DBXT CSI300 R.E.1C -4,59% Candriam Eq.B Eur.Prop.Sec.C -3,72% AXA Aedificandi C Cap -2,04% AXA WF Framlington Eur.RE -1,85% EETF EPRA Eurozone EUR Dis -1,78%

Freie Mittel Mieter, egal ob bei Neuabschluss oder bestehendem Vertrag, haben eine Alternative zur Kaution, sagt Alexander Kottulinsky, GF von Die Mietkaution GmbH. Der Vermieter erhält eine Garantie, eine Mietausfall-Versicherung bietet zusätzlichen Schutz; Produkte für den B2B-Bereich sind in Planung.

Seite 26

22.–29. Oktober 2014

Holcim-Lafarge Fusion bei der EU angemeldet

Österreich-Werk soll bleiben CERX (Schluss 29.10.)

361,02 0,96%

Immo:Markets > Auhof: Wohnen auf dem Shopping-Center 27 > Lieblingsinseln der HNWIs: Bermudas und Bahama 29 > CBRE: rekordverdächtiges Jahr für Österreich 29 People&Dates > Auf der Suche nach Ideen für „Neu-Marx“

30

© Lafarge Zementwerk

inhalt

Das Werk in Mannersdorf bleibt nun doch im Konzern-Verbund.

Rapperswil-Jona/Paris. Holcim und Lafarge treiben ihren geplanten Zusammenschluss zum weltgrößten Zementkonzern voran. Die Unternehmen aus der Schweiz und Frankreich haben die Fusion offiziell bei der Europäischen Kommission angemeldet. Holcim und Lafarge haben damit nun alle erforderlichen Anträge bei Wettbewerbsbehörden weltweit eingereicht. Die EU leitet nun die offizielle Prüfung der Transaktion ein. Es wurde auch bereits die Liste der Verkaufskandidaten angepasst. Das Lafarge-Zementwerk in Mannersdorf (NÖ) soll demnach im Konzern bleiben. (ag)

imm o: c ov e r

26 – financenetreal:estate

Freitag, 31. Oktober 2014

Neues Finanzprodukt Garantievertrag statt Mietkaution macht Mittel frei; Einstieg ins B2B-Geschäft geplant

short

Mit Garantie: stressfrei mieten und vermieten

© APA/Roland Schlager

Immofinanz verkaufte US-Wohnimmobilien

Mit zwei Finanzprodukten will ein junges Start-up Vermieter und Mieter als Kunden gewinnen.

Bonus“. Sollte im Laufe des Mietverhältnisses der Mieter doch insolvent werden, hat der Vermieter die Sicherheit, dass er die Miete durch die gewährte Garantie weiterhin erhält. Dann bleibe noch im Anschluss die üblichen Verfahren wie bei einem Vertragsbruch wie Mahn- und Klagsverfahren. Hilf-

erika hofbauer

Zehetner: „Richtiger Zeitpunkt für den Rückzug aus dem Sekundärmarkt“.

Wien. Garantie statt Kaution? Ein junges Wiener Unternehmen will mit einem neuen Finanzprodukt bei Neu-Mietern punkten. „Die Mietkaution“ bietet einerseits Mietern die Möglichkeit, anstelle der üblichen Mietkaution einen Garantievertrag abzuschließen. Den Vermietern soll mit einer Mietausfallversicherung Schutz vor säumigen Mietern gewährleistet werden.

Houston/Wien. Die börsenotierte Immofinanz hat drei US-Wohnimmobilienprojekte in Texas um zusammen knapp 60 Mio. USD (47,07 Mio. €) an den lokalen Developer Sueba verkauft.

Es handelte sich um Apartmentanlagen mit insgesamt fast 1.000 Wohneinheiten. Der Rückzug aus dem US-Markt sei damit weitgehend abgeschlossen, erklärt Immofinanz-CEO Eduard Zehetner.

Der Verkaufspreis der Objekte, an denen die Immofinanz zu 90% beteiligt war, liege über den Buchwerten; das Closing sei bereits erfolgt. (red)

kann sowohl bei

Keine Versicherung

Mehr Liquidität für Mieter Der Mieter bezahlt lediglich eine jährliche Prämie, abhängig von der Höhe der ursprünglich zu bezahlenden Kaution. Der Vorteil für den Mieter, erklärt Kottulinsky, liegt vor allem in der geschaffenen Liquidität: „Er kann die Kautionssumme für andere Dinge verwenden.“ Zudem scheine dieser Vertrag nirgends auf, da es sich ja um kein Versicherungsprodukt handelt.

Und Versicherungssteuer fällt auch keine an.

Flexibilität bei der Vertragsgestaltung ist für „Die Mietkaution“ ein wichtiges Argument. So kann

CA Immo: Verkauf des BA-Anteils beendet

als auch bei bestehenden Verträgen abgeschlossen werden.“ a. kottulinsky, Mietkaution

Kottulinsky: „Seit Jahresbeginn gibt’s bei uns auch die Mietausfall-Versicherung”.

die Kautionsgarantie auch bei bestehenden Mietverträgen nachträglich vereinbart werden – und der Mieter erhält die bereits gelegte Kaution zurück.

Auch ein vorzeitiger Ausstieg aus dem Garantievertrag ist möglich – mit gewissen Einschränkungen: Der Antragsteller ist grundsätzlich zwei Jahre an die Garantie gebunden, da sie parallel zum Mietvertrag läuft, die meist ebenfalls die ersten beiden Jahre und darüber hinaus bindet. Nach Beendigung des 2. Jahres kann die Garantie jederzeit (mit Einverständnis des Vermieters) aufgekündigt und gegen die Einzahlung der Kaution in bar, Sparbuch oder Bankgarantie ausgetauscht werden.

Hört man von Kunden eventuell das Argument, dass nach einem ge-

S Immo Wieder Aufwärtstrend am CEE-Büromarkt

Vermietungserfolg in Ungarn

© Bank Austria

Budapest. In Zentral- und Osteuropa (CEE) geht es offenbar in Sachen Büroimmobilien wieder aufwärts.

Ein Fingerzeig dafür ist die „Rekord-Transaktion“ am Budapester Büromarkt der börsenotierten S Immo AG. Das Büroobjekt „Twin Center“ wurde vollständig an das ungarische Amt für Einwanderung und Staatsbürgerschaft vermietet, das nun mehr als 6.000 m2 Büro- und über 1.000 m2 Lagerfläche bezieht. Auch die anderen Büroim-

© s Immo

Mandats beendet: Helmut Bernkopf und Reinhard Madlencnik (Bild).

mobilien der S Immo AG in Budapest zeigen erfreuliche Zwischenbilanzen, heißt es. So konnten im gesamten Portfolio seit Jahresanfang bei über 7.000 m2 die bestehenden Mietverträge verlängert und für insgesamt über 9.000 m2 neue Mieter gefunden werden. S Immo-Chef Friedrich Wachernig: „Budapest war in den letzten Quartalen ein besonders herausfordernder Markt, aber die positiven Signale verstärken sich wieder deutlich.“

Wachernig: „Rekord-Vermietung angesichts der wieder einsetzenden Erholung“.

wissen Zeitablauf des Mietvertrags die Einzahlung einer Kaution „günstiger“ sei, als die laufende Einzahlung der Versicherungsprämie ist?

Kottulinsky: „Da wir ein Start-up sind, gibt es – noch – keine Langzeitstatistik. Jedoch lässt sich abschätzen, dass eher in seltenen Fällen ein Mietverhältnis über acht oder zehn Jahre hinausgeht. In den meisten Fällen schätzen die Menschen die Möglichkeit, liquid zu sein, mehr, als dass sie dann einen Verlust beklagen, wenn die geringe Prämie fällig wird.“

reich sei für die Vermieter und Verwalter in so einem Fall das zweite, seit Jahresbeginn im Portfolio des Unternehmens befindliche Produkt: die Mietausfall-Versicherung. Hier handelt es sich tatsächlich um ein Versicherungsprodukt, erzählt Kottulinsky, das ausfallende Mieten bis zu neun Monate (je nach Produktvariante) ersetzt.

Wobei freilich zuerst die Kaution herangezogen und dann erst die Versicherung schlagend wird.

Zahlen über Vertragsabschlüsse will man bei „Die Mietkaution“ zwar nicht nennen, lediglich, dass der Kundenstock aus dem Privatbereich kommt. Beim B2B-Bereich sei man erst am Beginn der Überlegungen, so Alexander Kottulinsky, denn hier gehe es um höhere Kautionssummen.

Vorteil: „Geprüfter” Mieter Der Vermieter erhält auch „seinen“ Vorteil: einen bonitätsgeprüften Mieter. Kottulinsky: „In Zeiten wie diesen ein wesentlicher

EHL Immobilien Bureau am Belvedere fast ausgebucht

Springer Verlag übersiedelt Wien. Der auf Publikationen in den Bereichen Naturwissenschaft, Technik und Medizin spezialisierte Springer Verlag wird ab November über 1.000 m2 Bürofläche im Bureau am Belvedere in der PrinzEugen-Straße im vierten Wiener Gemeindebezirk anmieten. Das Unternehmen verlässt dafür seinen langjährigen Standort am Sachsenplatz im 20. Bezirk.

Ausschlaggebend für die Entscheidung waren die modernen, flächeneffizienten Räumlichkeiten und die innenstadtnahe Lage des Bureau am Belvedere, meldet der für die Vermietung verantwortliche Immobiliendienstleister EHL Immobilien.

Das Bureau am Belvedere umfasst insgesamt 7.200 m2 Büroflächen auf acht Obergeschoßen. Zu den größten Mietern zählen neben EHL Immobilien selbst Sibur International, Société Générale und Rottapharm Madaus.

Mit dem Springer Verlag ist das Bureau am Belvedere mittlerweile nahezu vollvermietet, heißt es weiter. Das Objekt ist nach LEED-Gold zertifiziert und erhielt 2012 den Green Building Award. „Der Trend

am Büromarkt geht weiter hin zu modernen Flächen in Green Buildings in zentrumsnaher Lage mit optimaler Verkehrsanbindung“, erklärt Stefan Wernhart, Leiter der Büroabteilung bei EHL Immobilien. Die Innenstadt und die anschließenden Lagen sind dabei besonders gefragt: „In den ersten drei Quartalen wurden ca. 40 Prozent aller Bürovermietungen in Wien in Objekten in der Innenstadt und deren Randlagen realisiert.“ (ag/eh)

© EHL Immobilien

Wien. Die Porr AG hat am Mittwoch in einer außerordentlichen Hauptversammlung die Abspaltung ihrer 100%-Tochter PIAG Immobilien AG beschlossen, in der alle nicht betriebsnotwendigen Immobilien, die Beteiligung an Strauss & Partner mit den ImmobilienProjektgesellschaften und die Beteiligung an der UBM geparkt sind. An die Börse kommt die PIAG voraussichtlich in der ersten Dezemberwoche, so das Unternehmen.

Die Porr AG wird von einem Syndikat kontrolliert, das aus der Ortner-Gruppe von Klaus Ortner und der Strauss-Gruppe von Karl-Heinz Strauss besteht.

Die Porr wiederum kontrolliert derzeit 95,7% der Anteile am Developer UBM. (ag)

­Neumietverträgen © Panthermedia.net/Günter Slabihoud

Die Kautionsgarantie, das Startprodukt des seit zwei Jahren am Markt agierenden Unternehmens „Die Mietkaution“, ist dabei keine Versicherung, wie Geschäftsführer Alexander Kottulinsky festhält, sondern ein Vertrag mit dem Mieter als Vertragspartner. Der Mieter schließt den Garantievertrag ab (mit der Versicherung VAV als Garantiegeber) und legt dem Vermieter diese Garantie anstelle der Kaution vor. Freilich muss der Vermieter (als Begünstigter) dieser Variante zustimmen.

Porr-HV beschloss PIAG-Abspaltung

Wien. Der Einstieg der O1 Group Ltd. des russischen Immobilinvestors Boris Mint bei der CA Immo ist nun abgeschlossen.

Der Verkauf der von der Bank Austria gehaltenen Anteile von rund 16,1% an die O1 Group sei nach Erhalt der behördlichen Genehmigungen, darunter der kartellrechtlichen Freigabe, vollzogen worden. Der Gesamtwert der Transaktion liegt wie berichtet bei rund 295 Mio. €.

Mit dem Abschluss des Verkaufs hätten die beiden dem Verkäufer zuzurechnenden Mitglieder des Aufsichtsrats (AR), Helmut Bernkopf und Reinhard Madlencnik, ihr Mandat mit sofortiger Wirkung zurückgelegt, heißt es in der CA-ImmoMitteilung. (red)

„Der Garantie­vertrag

Im Bureau am Belvedere in Wien 1040 ist EHL selbst auch eingemietet.

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 31. Oktober 2014

financenetreal:estate – 27

Of­fe­ne Im­mo­bi­li­en­fonds Die Liquidation der 18 Immo-Fonds schreitet voran – insgesamt haben alle in Summe die Hälf­te ihrer Im­mo­bi­li­en versilbert

2017 soll endgültig Schluss sein

Goldman Wienerberger

Kursziel gekappt

im 1. Halb­jahr 2014 an den Markt kam, laut dem Immobilienberatungsunternehmen DTZ auf den his­to­ri­schen Höchst­wert von 1,9 Mrd. Euro – ver­teilt auf über 40 Deals.

Der wich­ t igs­ t e Markt war Deutsch­land mit ca. 500 Mio. Euro; hier konnten die Er­lö­se knapp am Buch­wert gehal­ten werden.

Nachlässe in Skandinavien Das galt übrigens auch für Groß­ bri­t an­n i­e n (-6%). Die höchs­t en Preis­nachlässe wur­den in Skan­di­ na­vi­en sowie in Frank­reich eingestanden. DTZ schätzt das noch ver­

blie­be­ne eu­ro­päi­sche Im­mo­bi­li­en­ ver­mö­gen der 18 Fonds auf knapp 14 Mrd. Euro. Dazu kommen noch 2 Mrd. Euro in Nord­ame­ri­ka und Asien. Die grö­ß­te Län­der-Tran­che bil­det Deutsch­land (4,6 Mrd. Euro), ge­folgt von Frank­reich (2,5 Mrd. Euro), Be­ne­lux (2 Mrd. Euro) und Süd­eu­ro­pa (1,8 Mrd. Euro).

Bei den deut­schen Be­stän­den wer­d en sich die Ma­n a­g er dem Vernehmen nach noch Zeit las­sen, um den op­ti­ma­len Preis her­aus­zu­ schla­gen. „Wir rech­nen damit, dass Deutsch­land erst 2017 den Hö­he­ punkt beim Ver­kaufsvo­lu­men er­ reicht“, berichtet DTZ-Re­se­ar­che­ rin Magali Marton. (red)

Das Warschauer Metropolitan ging für für 190 Mio. Euro an die Deutsche Bank; ­Verkäufer Degi International hatte die Immobilie mit 177,6 Mio. Euro in den Büchern.

Bezahlte Anzeige

Wien. Die Li­qui­da­ti­on der 18 in die Insolvenz gerutschten deutschen Offenen Immo-Fonds be­gann 2011 und soll bis 2017 grö­ß ­ten­teils ab­ge­schlos­sen sein, meldet die Immobilien-Zeitung (www.immobilien-zeitung.de).

Nach Be­rech­nung von KanAm (Emissionshaus für internationale Immobilienfonds; Anm.) wurden von den insgesamt zur Disposition stehenden 33 Mrd. Euro an Im­mo­ bi­li­enwer­ten bis Sep­tem­ber 2014 bereits rund 14 Mrd. Euro abgewickelt.

Unter den gro­ßen „Brocken“ hatte der 3 Mrd. Euro schwe­re AXA Im­mo­select das schnells­te Tempo vor­ge­legt. Schwergewichte wie SEB Im­moi­n­vest (5,2 Mrd. Euro Brut­to­ver­mö­gen) und CS Eu­ro­re­ al (3,9 Mrd. Euro) können noch bis April 2017 ihr Ver­mö­gen an die De­pot­bank über­tra­gen.

Den­noch sum­mier­te sich in Eu­ ro­pa das Ver­kaufs­vo­lu­men, das

© Wikimedia

Von 33 Mrd. Euro an Im­mo­bi­li­en­wer­ten wurden rund 14 Mrd. Euro erledigt.

e n i e m s s a d , n r e g ’ t t ä h h c „I “ . d r i w m u e s u M n i e g n u Wohn

Wien. Die Wertpapierexperten von Goldman Sachs haben das Kursziel von Wienerberger von 17 auf 14 Euro gekürzt. Das Anlagenvotum bleibt bei „Buy“ und das Papier auf der „Conviction List“.

Die Analysten sehen ein geringeres Risiko beim Verhältnis von Fremd-zu Eigenkapital und es sei unwahrscheinlich, dass sich die Bilanz verschlechtere, selbst wenn es in 2015 kein Wachstum und nur schwache Preise geben würde.

Investoren könnten sich auf das Aufwärtspotenzial in einem normalisierten Umfeld konzentrieren, so die Goldman-Experten.

Beim Gewinn je Aktie erwarten die Goldman-Analysten 0,07 Euro für das Jahr 2014 sowie 0,29 bzw.

0,68 Euro für die beiden Folgejahre.

(APA/red)

Strabag Anlagevotum

„Sell“ bleibt

Wien. Auch das Kursziel der Strabag wurde von Goldman Sachs gekürzt, von 24 auf 19 Euro. Beim Anlagenvotum belassen sie „Sell“.

Begründung: Die Margen würden sich nur moderat verbessern.

Abwärtsrisiken seien schwache Projektdurchführungen sowie Auftragsstornierungen. Aufwärtsrisiken seien ein besserer Ausblick am Bausektor, speziell in den CEERegionen. Gewinnerwartung: 1,34 Euro für 2014, 1,48 bzw. 1,67 Euro für die Folgejahre.

(APA/rk)

LIEBE MARTINA, dazu können wir ein bisschen was beitragen: In der Artothek der Stadt Wien kannst du dir bis zu vier Originalbilder von österreichischen Künstlerinnen und Künstlern um nur je € 2,50 pro Monat ausborgen. Inklusive Versicherung, ein ganzes Jahr lang! Welche das sind? Schau gleich mal rein unter www.musa.at/artothek!

WIEN. DIE STADT FÜRS LEBEN.

© Strabag

Wofür schlägt Ihr Herz? www.wienwillswissen.at Goldman Sachs hat das Kursziel des Bauriesen Strabag auf 19 Euro gekürzt.

INS_59_wiwiwi_M_216x288_JP.indd 1

28.10.14 09:25

i m m o: M a r k e ts

28 – financenetreal:estate

Freitag, 31. Oktober 2014

Otto Immobilien Laut dem aktuellen Zinshaus-Marktbericht nimmt die Zahl an Zinshäusern in Wien weiter ab von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

M „Alle

ein Plädoyer für EPD

Baustoffe,

für

die

Nachhaltigkeit kein Schlagwort mehr ist, gewinnen in Zukunft an Bedeutung“, so lässt sich die diesjährige EPD Tagung, zu der die ÖGNI und

PE

INTERNATIONAL

wieder geladen hatten, kurz zusammenfassen. Baustoffe müssen heute mehr können als früher: Die Optimierung des Energieeinsatzes über den gesamten Lebenszyklus, die Vermeidung von umweltschädlichen Auswirkungen; aber vor allem die Senkung der Bewirtschaftungskosten – gerade die L eb en s z y k l u s b e t r ach t u n g verändert die Perspektive und zwingt die Hersteller, Verantwortung für die Nutzung und die letzte Phase, nämlich die Demontage, zu übernehmen: Wer heute ein ernstgemeintes

Recycling-

Konzept mitliefert, ist im Markt einen Schritt voraus. Österreich hat bereits eine Vorreiterrolle bei der Verwendung von Baustoffen eingenommen, wie zum Beispiel Zumtobel mit dem Einsatz von LEDs bei Spar KlimaschutzMärkten und der automatischen Erstellung von EPDs (Weltneuheut!). Auch Schüco (AluKönigStahl) hat mit EPDs und der hohen Lebensdauer der Fenster eine Vermeidung von

Wartungsarbeiten

er-

Drei Gs sind für Wiens Zinshausmarkt wesentlich Institutionelle wie Stiftungen, Unternehmen, etc. kaufen verstärkt, Abgeber sind zum Gutteil Private.

Wien. Nach einem schwachen Jahresstart ist der Markt nun voll in Fahrt, dies diagnostiziert Eugen Otto, Geschäftsführer der Otto Immobilien Gruppe. Weitere Ergebnisse des aktuellen Otto-ZinshausMarktberichts: Die Kaufpreise ziehen in einigen Bezirken weiter an, die Renditen bleiben gering.

Im ersten Halbjahr wechselten Wiener Gründerzeitzinshäuser im Wert von 238 Mio. € den Eigentümer. Bei der Zahl an Pakettransaktionen sei eine Zunahme zu verzeichnen gewesen, und auch aufgrund volumensstarker Einzeltransaktionen erwartet Otto heuer wieder ein eindrucksvolles Ergebnis, d.h. wie auch im Vorjahr könnte die Milliardengrenze überschritten werden.

lerplatz. Aber auch der 12. Bezirk zwischen Längenfeldgasse und Gürtel mausere sich. „Und traditionell gut nachgefragte Bezirke wie der 4. und der 9. Bezirk werden in nächster Zeit noch zulegen”, ist Buxbaum überzeugt. „Grundlage für ein Investment in Zinshäuser ist das 3-G-Prinzip”, führt Buxbaum aus.

Das 3-G-Prinzip Darunter sei zu verstehen: Gegend, Grundrisse, gesetzliche Möglichkeiten (Stichwort „Bauordnung neu“). Potenzial hätten demnach Häuser, bei denen man den Grundriss verändern könne, etwas ausoder anbauen, etwa das Dachgeschoß, Balkone, etc. Attraktiv würden auch Häuser mit Altmietern eingestuft; sie profitieren von der Fantasie, dass die Mieten in der Zukunft auf marktübliche Niveaus anheben ließen.

Wer sind nun die Käufer, wer die Verkäufer am Markt? Otto: „Weiterhin klar mit zwei Drittel dominieren die Unternehmen die Gruppe der Käufer, hierbei vor allem Unternehmen mit immobilienspezifischem Bezug, und auch Versicherungen haben ihre Nachfrage zuletzt wieder verstärkt.“ Privatpersonen waren zuletzt mit rund der Hälfte (55%) bei den Verkäufen weiterhin stark vertreten.

Was die Preiskategorien betrifft, so lag jede zweite Transaktion in der Bandbreite zwischen 1 Mio. und 2,5 Mio. €, wobei die Übertragung von ganzen Häusern deutlich zugenommen habe: Knapp 96% der Transaktionen im ersten Halbjahr 2014 entfallen auf diese Gruppe.

Anteilsmäßig fast ex aequo liegen die „Billighäuser“ (4%) um weniger als 500.000 € und jene um mehr als 10 Mio. (3%). (lk)

Weniger als 15.000 Objekte Allerdings nimmt die Zahl der Zinshäuser stetig ab, erklärt OttoExpertin Lene Kern. Ursache sei, dass es sich angesichts der hohen Preise für Eigentumswohnungen oft mehr rechne, Wohnungen zu parifizieren und abzuverkaufen als zu vermieten. An die 14.860 klassische Gründerzeitzinshäuser gibt es nur mehr (2009: 15.500).

Die Preise sind stabil auf hohem Niveau, die Mindestpreise haben jedoch nochmals angezogen: Innerhalb des Gürtels muss man aktuell für Gründerzeitzinshäuser bzw. Zinshausanteile zumindest 1.250 € je m2 investieren. Das heißt: Mit Ausnahme des 1. Bezirks stiegen die Preise seit Herbst 2013 im Durchschnitt um rund 120 € je m2. Kern: „Bei den Spitzenpreisen beobachten wir lageabhängig Seitwärtsbewegungen, vereinzelt weitere Steigerungen, vor allem in den Bezirken 5. bis 9. sowie 13., 18. und 19.“

© Otto &Brichard GsbR

ImmoNomade

Eugen Otto: Eindrucksvolles Ergebnis wird aufgrund volumensstarker Einzeltrans­ aktionen erwartet, beim Volumen könnte die Milliardengrenze geknackt werden.

Die Betrachtung der Renditen zeigt: Sie bewegen sich nach wie vor auf niedrigem, aber ebenfalls auf stabilem Niveau. Abhängig von der Lage, kann man weiterhin mit einem Minimum von 1,4 Prozent in der Innenstadt und einem Maximum von 6 Prozent im 10. oder

11. Bezirk rechnen. Parallel dazu rangieren die Quadratmeterpreise zwischen 5.510 € (1. Bezirk) und 660 € (10. und 11. Bezirk).

Für Otto-Experte Richard Buxbaum ist der 10. Bezirk ein neues Trendviertel. Dies betreffe vor allem Häuser rund um den Kep-

reicht.

nomie und Sozio-Kulturellem keinen schlechten Baustoff.

Dieser soll konkrete Anforderungen erfüllen und diese jeweiligen Aufgabenstellungen erfüllen eben einige besser bzw. andere wiederum schlechter. Da wir bei Immobilien für einen langen Zeitraum planen und die Wechselwirkungen äußerst komplex sind, sind diese Entscheidungen nicht trivial. Erst mit einer besseren Datenbasis, wie sie EPDs liefern, kann die Bauund

Immobilienwirtschaft

im Lebenszyklus denken und handeln.

Nachhaltige Grüße, Ihr Immonomade

www.ogni.at

Aufhof 71 geförderte Einheiten, Vergabe ab Jänner 2015

Hochbau IG Lebenszyklus präsentiert Initiative

Wien. Fläche für neuen Wohnraum in Wien ist rar; das macht auch Rot-Grün erfinderisch. Ein erstes Pilotprojekt hat nun Dachgleiche gefeiert, ein Dach fungierte als Bauplatz: Das Wohngebäude wird am Einkaufszentrum AuhofCenter errichtet. 71 geförderte Wohnungen entstehen durch den Bauträger WBV-GPA derzeit auf dem Penzinger Shoppingkomplex.

Die Gestaltung wurde an einen Vierkanthof angelehnt. Konkret bedeutet dies: Es gibt einen großzügigen Innenhof mit Grünflächen und Spielplätzen. Über die Hälfte des Angebots besteht aus DreiZimmer-Wohnungen, auch kostengünstige „Smart“-Wohnungen sind vorgesehen. Angeboten werde die Objekte ab Jänner 2015.

Die Nutzung bestehender Strukturen sei ein Weg, um mit dem Wachstum Wiens umzugehen, betonten der Wiener Wohnbaustadtrat Michael Ludwig (SPÖ) und Grün-Gemeinderat Christoph Chorherr beim Festakt. Die Fördermittel der Stadt betrugen laut Ludwig 3 Mio. €, das Baurecht wurde vom Auhof-Center eingeräumt – das gleichzeitig saniert

Wien. In Österreich wird jährlich ca. ein Prozent des Gebäudebestands neu gebaut. 99% sind Bestandsgebäude, die in regelmäßigen Zyklen instandgesetzt bzw. revitalisiert werden müssen. Bei der Entscheidung, was am besten zu tun ist – Abriss oder Neubau. schafft die IG Lebenszyklus Hochbau seit rund drei Jahren Standards in Österreich, um Prozesse bei der Planung, Errichtung, Finanzierung und Bewirtschaftung von Hochbauten ganzheitlich zu optimieren. Im Rahmen des jährlichen Herbstkongresses unter dem Motto „Bestand hat Zukunft“ präsentierte der Verein, dem mittlerweile 60 Firmen der Bau- und Immobilienbranche angehören, zahlreiche Neupublikationen und eine neue Initiative zur Sensibilisierung von Bauherren. „Der Schwerpunkt des Arbeitsjahrs 2014 lag auf Bestandsgebäuden bzw. der Berücksichtigung aller Kriterien, die für lebenszyklusorientierte Revitalisierungen notwendig sind“, erklärte Karl Friedl, IG Lebenszyklus Hochbau, M.O.O.CON. Neben einer überarbeiteten 2. Auflage des

Wohnen auf dem Shoppingcenter

und umgebaut wurde. Das Modell, vorhandene Gebäude für moderne Wohnbebauung zu nutzen, ist laut Ludwig bisher etwa bei ehemaligen Remisen angewandt worden.

Chorherr: „Nun werden weitere Standorte, die bisher nur als Einkaufsflächen dienten, geprüft.”

Man schaffe damit nicht nur günstigen Wohnraum, sondern erreiche auch eine Durchmischung statt einer reinen Handels-Monofunktion, Grünraum bleibe erhalten. (lk)

Ludwig: „Nutzung bestehender Struk­ turen, um mit Wachstum umzugehen“.

Hilfestellung für Bauherren

2013 erschienenen Leitfadens, der nun auch für Revitalisierungen anwendbar ist, wurden die Leistungen sämtlicher Projektbeteiligten über alle Phasen des Lebenszyklus aufgelistet und die Leistungsbilder für Integrale Planung und alle Rollen des Projektmanagements auf Bauherren-Seite entwickelt.

Auch filmisch kann man sich einen Überblick verschaffen unter www.ig-lebenszyklus.at (Trickfilm „Bauen mit Zukunft“). (lk)

© IG Lebenszyklus Hochbau

der drei Säulen Ökologie, Öko-

© medianet

Grundsätzlich gibt es im Sinne

Friedl: Alle Leitfäden verschickt die IG Lebenszyklus Hochbau kostenlos.

I mm o: M a r k e ts

Freitag, 31. Oktober 2014

financenetreal:estate – 29

Immo-Investing Internationale Konsortien entdecken den österreichischen Immobilienmarkt und nehmen für ihn viel Geld in die Hand

Rekordjahr für Österreich-Deals Wien. Was die Investitionen am heimischen Immobilienmarkt anbelangt, erwarten die Experten von CBRE Österreich ein Rekordjahr. Die erste Jahreshälfte war mit einem Investmentvolumen von 1,33 Mrd. Euro bereits sehr stark, zuzüglich der 770 Mio. Euro vom dritten Quartal ergibt dies beeindruckende 2,1 Mrd. Euro von Jänner bis September 2014.

diesen kräftig weiter: Mehr als drei Viertel aller Investments am österreichischen Immobilienmarkt wurden von ausländischen Anlegern getätigt – davon entfielen rund 25% auf Investoren aus Deutschland.

Erstmals seit fünf Jahren waren österreichische Investoren mit einem Anteil von rund 24% am Investmentvolumen unterrepräsentiert. Rund 43% des Transaktionsvolumens entfielen von Juli bis September 2014 auf Büroimmobilien, 36% des Investmentvolumens auf Einzelhandelsimmobilien.

Ösis unterrepräsentiert Georg Fichtinger, Head of Capital Marktes, CBRE Österreich, erwartet noch zahlreiche spannende Deals und Transaktionen bis zum Jahresende: „Ende 2014 sollten wir bei rund 2,9 Milliarden Euro Investmentvolumen in Österreich stehen – der höchste Wert seit unseren Aufzeichnungen.“ Internationale Konsortien haben den österreichischen Markt für sich entdeckt und investieren in

Rendite mit rund 7,20% ist dabei im Industriesegment festzustellen.

Während die Immobilieninvestments boomen, ist es am Wiener Vermietungsmarkt vergleichsweise ruhig. Im dritten Quartal 2014 wurden rund 90.000 m 2 Büroflächen vermietet, die Gesamtvermietungsleistung per Jahresende wird jedoch von den CBRE-Experten auf voraussichtlich 250.000 m2 geschätzt – minus 20% im Vergleich zum Vorjahr.

Die Talsohle ist allerdings, so Felix Zekely, Head of Agency & GCS bei CBRE Österreich, bereits durchschritten. „Der Leerstand in guten Objekten geht deutlich zurück – ein Trend, der in den kommenden zwei Jahren anhalten wird. Im Jahr 2017 kommen dann wieder spannende neue Projekte auf den Markt. Was in der Zwischenzeit fertiggestellt wird, ist vorverwertet bzw. eigengenutzt“. (hk)

Spitzenrenditen sinken Die Spitzenrenditen sind in allen Segmenten leicht gesunken und liegen per Ende des dritten Quartals bei ca. 5,65% für Hotels bei ca.

4,65% für Büroimmobilien sowie bei ca. 3,90% für Einzelhandelsimmobilien in A‑Lagen. Die höchste

© CBRE

Die CBRE-Experten erwarten, dass bis Ende 2014 ein Investmentvolumen von 2,9 Milliarden Euro in Österreich erreicht wird.

Georg Fichinger, CBRE Österreich, erwartet spannende Deals bis Ende 2014.

Inselimmobilien Die ultimativen Rückzugsorte liefern Abgeschiedenheit und Privatsphäre für die Superreichen

short

London. Die Publikation „Candy GPS Report“ von Candy & Candy, Savills World Research und Deutsche Asset & Wealth Management analysierte den globalen Inselimmobilienmarkt. „Eine private Insel ist das wohl größte Prestigeobjekt“, meint Nicholas Candy, CEO von Candy & Candy. „Dabei ist die finanzielle Rendite nicht die wichtigste Motivation. Diese Käufer suchen den ultimativen Rückzugsort und eine Möglichkeit, ihr Lebensumfeld selbst zu gestalten.

Für sie sind Abgeschiedenheit und Privatsphäre unschätzbare Werte”, so Candy.

So sind karibische Inseln wie die Bahamas, die britischen Virgin Islands und Antigua am beliebtesten – sie alle profitieren von der Nä-

© panthermedia.net/Howume

Rendite ist hier nicht das wichtigste Motiv

Privatsphäre und gutes Wetter lassen sich die Superreichen so einiges kosten.

Messepark wird um 35 Mio. Euro umgebaut

he zu den USA, dem angenehmen Klima und den vorteilhaften Geschäftsbedingungen. Die europäischen Kanalinseln finden sich ebenfalls unter den Top-5.

In Bermuda, der Insel mit der weltweit höchsten Konzentration von Immobilien im UHNWI-Besitz (Ultra high-networth individuals, Anm.) außerhalb der USA, kostet eine typische Immobilie mit vier Schlafzimmern mittlerweile mehr als 4 Mio. US-Dollar (3,14 Mio. Euro).

Ein besonderes Segment des Immobilienmarkts sind Privatinseln – das ultimative Prestigeobjekt. Dieser Markt ist auch eher mit dem Kunstmarkt vergleichbar und relativ unabhängig von den globalen Immobilienmärkten. (red)

Deutschland Nachfrage nach Wohnraum ungebrochen

Wohnen Campus Lodge ist mit DGNB ausgezeichnet

Hamburg. Die Nachfrage nach Wohnraum ist in den deutschen Ballungsgebieten, Universitätsstädten, aber auch in kleineren kaufkraftstarken Standorten sowie in begehrten Feriendestinationen ungebrochen hoch, so das Ergebnis des von Engel & Völkers vorgelegten „Wohnimmobilien Marktbericht Deutschland 2014/2015“. „Spitzenquadratmeterpreise für Wohnungen stellen wir in den Städten München, Hamburg, Ber-

Wien. „Entscheidend sind vor allem eine erstklassige Lage, gute Verkehrsanbindung, ein Top-Zustand der Immobilie und das Angebot von Dienstleistungen und Infrastrukturen in der unmittelbaren Umgebung”, meint Hermann Klein, Geschäftsführer von IG Immobilien, zu den Anforderungen an „urbanes Wohnen”. Die 111 frei finanzierten Mietwohnungen in WUNähe überzeugten mit dem Einbezug umweltfreundlicher Technolo-

Dornbirn. Der Messepark in Dornbirn, Vorarlbergs größtes Einkaufszentrum, wird bis 2017 um 35 Mio. Euro umgebaut. Nach Informationen vom Messepark soll die Verkaufsfläche von 17.000 auf 21.700 m2 vergrößert werden. Die Anzahl der Arbeitsplätze werde von aktuell 900 auf 1.200 ansteigen, hieß es weiters. Das Projekt – geplant vom Architekturbüro ATP architekten ingenieure in Innsbruck – wird auf der bereits heute verbauten Grundfläche des Messeparks (41.000 m2) umgesetzt. (APA/hk)

Immobilienfonds kauft eo-Shoppingcenter

gien und auf drei Jahre gedeckelte Betriebskosten „Aber auch eine nachhaltige Bauweise und ein ökologischer Betrieb gewinnen für unsere Mieter stetig an Bedeutung“, so Klein.

2014 wurde IG Immobilien Campus Lodge als eines der ersten österreichischen Wohnprojekte mit dem Deutschen Gütesiegel für nachhaltiges Bauen (DGNB) ausgezeichnet.

Seit Ende Oktober ist die Anlage zu 100% vollvermietet. (ag)

© Engel&Völkers

© IG Immobilien/Fotostudio August Lechner

lin, Frankfurt, Köln, Stuttgart und Düsseldorf fest“, sagt Kai Enders, Vorstandsmitglied der Engel & Völkers AG. Im ersten Halbjahr 2014 wurde in sehr guten Lagen von München und Hamburg bis zu 16.000 Euro pro m2 für Eigentumswohnungen gezahlt, dicht gefolgt von Berlin mit bis zu 15.000 Euro pro m2. Mit einem weiteren Anstieg der Kaufpreise für Wohnimmobilien sei zu rechnen, so die Studie.

(hk)

Kai Enders, Vorstandsmitglied bei Engel&Völkers: „Berlin hat noch Luft nach oben.“

Zu 100 Prozent vollvermietet: die Campus Lodge in Wien Leopoldstadt.

© KGAL/Bruno Klomfar

Gute Lagen sind teuer und begehrt Tolles Angebot bringt volles Haus

Das eo im Burgenland hat mit der KGAL einen neuen Besitzer.

Grünwald. Die KGAL hat ein weiteres Objekt für ihren institutionellen Immobilienfonds Austrian Retail Park Portfolio (ARPP) erworben – das eo im burgenländischen Oberwart.

Die Mietfläche von über 26.000 m2 ist zu 100% vergeben und teilt sich zurzeit auf 55 Mieter, wie z.B. Media Markt und H&M, auf.

Verkäufer des Einkaufszentrums sind Christian Harisch und Stefan Rutter, die wiederum zu je 50% an der Rutter Immobilien Gruppe beteiligt sind. Sie bleiben langfristig mit zehn Prozent an dem Objekt beteiligt. Mit diesem Deal hat die KGAL in Österreich seit Dezember 2012 bereits in vier Einkaufs- und Fachmarktzentren investiert und das dortige Bestandsvolumen auf 1,1 Mrd. Euro ausgeweitet. (red)

pe opl e &date s

30 – financenetreal:estate

Freitag, 31. Oktober 2014

Strabag SE Österreichischer Baukonzern realisiert mit italienischen Partnern längsten Eisenbahntunnel der Welt

short

Längster Eisenbahntunnel

Sberbank Europe AG mit neuem Vorstand

Nach dem Baulos „Tulfes-Pfons“ in Tirol folgt nun der 300 Mio. Euro Auftrag „Eisackunterquerung“. mit einer Länge von insgesamt 4,3 km, zwei Verbindungstunnels zur bestehenden Brennereisenbahn, Anpassungen und Verbesserungen der bestehenden Infrastrukturen sowie die umweltgerechte Wiederherstellung aller Flächen nach Abschluss der Bauarbeiten.

Fritz Haslinger

Axel Hummel tritt an die Stelle von Ex-Sberbank Europe-Chef Arnold.

Wien. Axel Hummel ist neuer Vorstandsvorsitzender der Sberbank Europe AG und tritt die Nachfolge des zurückgetretenen Mark Arnold an. Hummels Berufung erfolgte per 22.

Oktober 2014 vorbehaltlich einer Bestätigung durch die behördlichen Aufsichtsorgane.

Sergey Gorkov, Vize-Vorstandsvorsitzender von Sberbank Russia: „Mit seiner internationalen Branchenerfahrung wird Axel Hummel wesentlich zu unserem Erfolg beitragen und dazu, unsere Marktposition in Europa weiter zu stärken.“ (fh)

„Aus technischer Sicht handelt es sich um ein sehr anspruchsvolles Projekt, da der Eisackfluss, die Brennerautobahn, die Staatsstraße und die Brennerbahn unter sehr geringer Gebirgsüberlagerung unterfahren werden; wir freuen uns auf diese Herausforderung“, sagt Thomas Birtel, Vorstandsvorsitzender der Strabag SE. „Nach der Vergabe des 380 Mio. Euro-Bauloses ‚Tulfes-Pfons‘ in Tirol ist dies für Strabag der zweite Erfolg innerhalb weniger Monate“, freut sich Birtel.

Anspruchsvolles Projekt Das Baulos liegt im südlichen Teil des Brennerbasistunnels nahe der Ortschaft Franzensfeste in der Provinz Bozen in Südtirol. Die Arbeiten umfassen die Errichtung der beiden Hauptröhren des zukünftigen Brennerbasistunnels

ARS-Jahrestagung bietet Top-Fachwissen

Ideen-Suche „Neu Marx reloaded“ gestartet Wien. Wo sich früher der Schlachthof und der Fleischmarkt der Stadt Wien befanden, sind als Relikte von damals heute noch zahlreiche denkmalgeschützte Backsteinbauten und die riesige Marx Halle (ehemalige Rinderhalle) erhalten.

In den vergangenen Jahren wurden die historischen Gebäude Zug um Zug revitalisiert und um zahlreiche neue Gebäude ergänzt.

Neue Ideen gefragt

Brauner: „Auch auf den noch freien Flächen soll das Potenzial ausgeschöpft werden.“

Aus dem alten Schlachthof wurde zwischenzeitlich ein moderner Wirtschaftsstandort mit Unternehmungen wie das T-Center, die Marxbox, das Media Quarter Marx, das Öko-Bürogebäude Solaris sowie das Büro- und Hotelgebäude

Erste Group Sesselrücken

Funktionen Trennung

Kengeter Folgt Francioni

Neue Münze Kanada

Wien. Die Erste Group baut ihren Vorstand massiv um: Mit Jahreswechsel übernimmt Peter Bosek, derzeit Vorstand der Erste Bank, auch die neu eingerichtete Funktion als Retail-Vorstand der Erste Group. Jozef Sikela, CEO der slowakischen Tochter Slovenska sporitelna, übernimmt von Franz Hochstrasser den Vorstandsbereich Corporates & Markets, und IT-Chef Herbert Juranek scheidet ebenfalls aus dem Vorstand aus.

Im Zusammenhang mit der Doppelfunktion von Bosek und wegen der zunehmenden regulatorischen Anforderungen werde der Vorstand der Erste Bank um ein drittes Vorstandsmitglied erweitert. Thomas Uher wird mit Jahreswechsel CEO der Erste Bank Oesterreich und übernimmt das Firmenkundengeschäft. Uhers Vorstandsagenden für Finanz und Risiko gehen an Claudia Höller über, die bisher in der Holding für den Bereich Strategie und Controlling verantwortlich war und neu in den Vorstand aufrückt. Über die Nachfolge von Juranek als IT-Chef bei der ErsteGroup werde in den nächsten Wochen entschieden.

(APA)

Wien. Nach den Stresstests kündigte Johann Strobl an, er werde im Zuge der sogenannten Subkonsolidierung der RBI-Gruppe als Risikovorstand der Raiffeisen Zentralbank (RZB) zurücktreten. Er bleibt aber Risikochef der RBI. Von der Aufsicht hat Raiffeisen Grünes Licht für die Einstufung als „Kreditinstitutsgruppe“ bekommen. Damit ist aber auch eine zwingende Funktionstrennung in den Organen der Banken verbunden.

(APA)

Frankfurt. Der Investmentbanker Carsten Kengeter tritt im Sommer 2015 die Nachfolge von Reto Francioni an, der Deutschlands größten Börsenbetreiber vorzeitig verlässt.

Mit der Berufung Kengeters will das Frankfurter Unternehmen einen Generationswechsel einleiten und sein Netzwerk in Asien ausbauen: Kengeter hat für Goldman Sachs mehrere Jahre in der Region gearbeitet.

Wien. Schoeller Münzhandel bringt nach dem überwältigenden Erfolg der ersten Münze „Autumn Bliss“ der Serie zum kanadischen Herbst mit „Autumn Falls“ ihre Fortsetzung.

Mit dem Herbst ziehe eine unvergleichliche Farbenpracht ins Land und bringe die Region zwischen Atlantik und Pazifik zum Leuchten. Diesem Naturschauspiel ist die zweite Münze „Autumn Bliss – Energy“ gewidmet. (fh)

© David Bohmann

Areal enorm entwickelt

RBI-Risikochef

Deutsche Börse

„Autumn Falls“

Johann Strobl geht als RZB-Risikovorstand, bleibt aber Risikochef der RBI.

Der Vertrag seines Schweizer Vorgängers Francioni wäre noch bis Oktober 2016 gelaufen, doch der 59-Jährige hat Insidern zufolge bereits vor einem Jahr klar gemacht, dass er zu einem früheren Rückzug bereit sei. Francioni: „Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, diesen Wechsel zu vollziehen.“ Seine Abschiedsmonate beginnen für das Unternehmen gut, die Erlöse sind zuletzt wieder gestiegen. Spätestens April 2015 soll Kengeter, an dessen Auswahl Francioni beteiligt war, in den Vorstand der Deutschen Börse einziehen und zum 1.

Juni als Chef übernehmen. (APA)

© Schoeller Münzhandel

„Kein besserer Zeitpunkt”

© Raiffeisenbank International/M. Kammeter

© Rhomberg Bau

Dornbirn/Wolfurt/Wien. Das Gelände von Rhomberg‘s Fabrik in Dornbirn wird um ein weiteres Gebäude reicher: Bis Dezember 2014 errichtet die Rhomberg Liegenschafts GmbH & Co. KG dort ein siebengeschossiges Parkhaus mit Stellplätzen für rund 240 Pkw. Die unteren drei Etagen stehen bereits, errichtet wurden sie innerhalb von nur neun Wochen.

Insgesamt entsteht auf dem Areal das Parkhaus in Fertigteilbauweise mit der schnellsten Fertigstellungszeit.

Anlass für den Neubau ist die Aus­lastung von Rhomberg’s Fabrik. „Um die Attraktivität unseres Standorts für die langjährigen Mieter und ihre Kunden weiterhin sicherstellen zu können, ist die Erweiterung nötig“, erklärt Cornelia Sinz-Rhomberg, Geschäftsführerin der Rhomberg Liegenschafts GmbH & Co KG.

doppio & doppio. „In Neu Marx ist bereits viel geschehen, und wir wollen diese Entwicklung in den kommenden Jahren vorantreiben“, sagt Finanz- und Wirtschaftsstadträtin Renate Brauner.

Die kräftige Dynamik soll auch auf den noch verfügbaren Bau- und Nutzungsflächen weiterwirken.

Deshalb sei unter dem Titel „Neu Marx reloaded” ein breit angelegter Prozess und Dialog gestartet worden, um mit neuen kreativen Ideen das Potenzial des Standorts als attraktives, vielfältiges und pulsierendes Stadtquartier mitten in Wien voll auszuschöpfen“, so die Vizebürgermeisterin. (fh)

3. Vorstand neu Parkhaus mit der schnellsten Fertigstellungszeit dank Fertigteilbauweise.

Die beiden Hauptröhren des künftigen Brennerbasistunnels werden 4,3 km lang sein.

Moderner Wirtschaftsstandort Medien, Kreativwirtschaft, Technologie und Forschung sind die Vorzeige-Branchen

Wien. Investmentfonds unterliegen einer ständigen Entwicklung: sei es durch das InvFG 2011, diverse Richtlinien oder durch Initiativen der EU. Die Akademie für Recht, Steuern & Wirtschaft (ARS) bietet am 20. Jänner 2015 in ihrer hochrangig besetzten Jahrestagung „Investmentfonds“ Einblicke in die neuen EU-Richtlinien und die neue Form der Investmentfondsbesteuerung.

Außerdem wird das Thema Anpassung des Investmentfondsrechts behandelt und über Long-Term Investmentfunds (ELTIFs) referiert. (fh)

Neues Parkhaus für Rhomberg’s Fabrik

Enorme Herausforderung

© Tom Philippi

© Sberbank

Wien. Der Baukonzern Strabag hat in einem Konsortium mit den italienischen Bauunternehmen Salini Impregilo, Consorzio Cooperative Costruzioni CCC und Collini Lavori den Vertrag zum 300 Mio. €-Auftrag zur Errichtung des Loses „Eisackunterquerung“ des Brennerbasistunnels unterzeichnet. Strabags Anteil am Konsortium beträgt 39%. Geplanter Baubeginn ist noch in diesem Jahr, und die Bauarbeiten sollen knapp acht Jahre dauern.

Münze mit Nominalwert von 20 kanadischen Dollar mit lebendigem Motiv.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 31. OKTOBER 2014 – 31

STRUKTURIERTE E-RECHNUNG

Zwischenbilanz: auf dem Weg zum EU-weit gültigen E-Rechnungsformat Seite 33

© pma/Bohusch

© WKÖ/Leithner

advisory NEUES PROJEKTMANAGEMENT

Changeprozesse, Leadership-Kompetenzen und die Dynamik sozialer Systeme Seite 34

M. STRAUB BEI WILLHEIM MÜLLER © Willheim Müller Rechtsanwälte

Der globale Markt braucht die Standards

short

© CHSH

CHSH berät beim Burgenland-EZ-Deal

CHSH-Team Stefan Huber, Manfred Ton, Mark Krenn, Matthias Nödl (v.l.)

Wien. Unter der Leitung von Partner Manfred Ton begleitete das Real Estate & Construction-Team von CHSH die KGAL Gruppe, einen der größten deutschen Assetmanager, rechtlich beim Kauf des Einkaufszentrums eo Oberwart im Südburgenland.

Neben Manfred Ton bestand das CHSH-Team aus Mark Krenn, Matthias Nödl, Stefan Huber, Bernhard Kofler-Senoner und Nikolay Yanev. (pj) www.chsh.com

Wien. Für die vergaberechtliche Praxis gibt es derzeit umfassende Veränderungen. Seminaranbieter ARS veranstaltet zu diesem Thema von 25. bis 27. März 2015 die Jahrestagung „Vergaberecht” mit Fokus auf die BVergG-Novelle 2015.

Es referieren u.a. Manfred Essletzbichler (Wolf Theiss), Bernhard Kall (Willheim Müller) und Michael Breitenfeld (Breitenfeld RA). (pj)

Eversheds checkt Digitaltechnik-Deal

© Austrian Standards/Thomas Maria Laimgruber

Vergaberecht-Tagung Ende März 2015

Führungsteam bei Austrian Standards: Vizedirektor Steigenberger, Vizepräsidenten Plöckinger und Matzka, Direktorin Stampfl-Blaha, Präsident Barfuß (v.l.).

© Eversheds

Basisarbeit Seit fast einem Jahrhundert gibt es den Verein, seit einigen Jahren heißt er Austrian Standards. Jetzt öffnet sich das Dienstleistungszentrum noch stärker dem Markt und forciert die Mitgestaltung von Normen. Rund 4.000 Landsleute machen davon bereits Gebrauch – und die Wirtschaft sowieso. Seite 32 Eversheds-Partnerin Silva Palzer (Corporate/M&A).

Wien. Eversheds hat die an der Nasdaq gelistete Harmonic International AG bei einer Investition in Österreich beraten.

Harmonic International, eines der führenden Unternehmen im Bereich Digital Video Infrastructure, hat einen Minderheitsanteil am Mediensoftwareunternehmen Vju iTV durch Anteilsabtretung sowie durch die Übernahme einer Kapitalerhöhung erworben.

Die Vju iTV Development GmbH ist ein Anbieter für cloudbased TV- und Videolösungen.

Das Beratungsteam von Eversheds wurde bei der Transaktion von Partnerin Silva Palzer geleitet. (red)

CMS_LawTax_CMYK_from101.eps

Liebe(r) LeserIn, auch Anwälte haben Gefühle!

Die Schokoladenseite des E-Commerce!

Genau gesagt verspüren wir seit Tagen ein Hochgefühl.

Denn für unsere Arbeit wurden wir kürzlich mit dem JUVE Award „Kanzlei des Jahres Österreich“ ausgezeichnet.

Online-Payment für E- und M-Commerce

Zeit, uns an dieser Stelle auch zu bedanken: Danke an unsere KlientInnen für das Vertrauen, das sie in uns setzen. Und danke an alle unsere MitarbeiterInnen für den täglichen tollen Einsatz.

Kredit- und Debitkarten, Bankensysteme, Rechnungs- und Ratenkauf, Lastschrift, paybox, mpass, paysafecard, PayPal, ...

www.mPAY24.com

info@mPAY24.com

Tel. +43-1-513 66 33-600

32 – advisory

short

© DLA Piper Weiss-Tessbach

DLA Piper berät Porr bei 250 Mio. €-Deal

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

Freitag, 31. Oktober 2014

Wirtschaftsfaktor „Wer die Norm hat, hat den Markt“, sagt die deutsche Bundeskanzlerin Angela Merkel

Standards helfen, neue Märkte zu erschließen

Standards senken Transaktionskosten, und Normen schaffen Klarheit bei Geschäftsbeziehungen.

© Verein Stadtmarketing Austria/Wolfgang Weinhäupl

Stadtmarketing-Tagung und Vorstandswahl

Stadtmarketing-Vorstandsmitglieder für die Funktionsperiode 2014–17.

Nußdorf. Österreichs Dachverband für Standortentwicklung und -management – Stadtmarketing Austria – lud Anfang Oktober zur „DenkwerkStadt“, an den Attersee. Der Verband zählt 57 Mitgliedsstädte in Österreich und Südtirol. Bei der Tagung waren sieben hochkarätige Vortragende zum Thema „Beteiligungstrends“ zu Gast.

Ein weiterer Programmpunkt war die Vorstandswahl: Inga Horny, GF Altstadt Verband Salzburg, wurde für die kommende dreijährige Amtsperiode als Präsidentin wiedergewählt.

Unterstützt wird sie weiterhin vom Vizepräsidenten Edgar Eller (GF Stadtmarketing und Tourismus Feldkirch). Das Amt des Kassiers bleibt bei Gerhard Angerer, GF Stadtmarketing Villach, und als sein Stellvertreter wird Heimo Maieritsch vom Citymanagement Graz tätig sein. Marije Moors, GF Ortsmarketing St. Johann/Tirol, wurde als Schriftführerin wiedergewählt. Roland Murauer, geschäftsführender Gesellschafter der CIMA Österreich, kümmert sich auch in Zukunft als National Representative um die internationalen Angelegenheiten des Dachverbands. (pj) http://bit.ly/1xFd4JZ

Der Management-Klassiker

Austrian Standards/Thomas Maria Laimgruber

Wien. DLA Piper Weiss-Tessbach hat die Porr AG bei der Etablierung des 250 Mio. €Emissionsprogramms und beim Anleihenumtausch beraten. „Das Einzigartige bei dieser Transaktion war, dass es sich dabei um einen mehrgliedrigen Umtausch handelte“, erklärt DLA-Partner Christian Temmel. „Sowohl die 2009 als auch die 2010 von Porr begebenen Anleihen konnten in gleich zwei neue Instrumente, nämlich eine neue Senior-Anleihe mit fünfjähriger Laufzeit und in eine neue tief nachrangige Hybrid-Anleihe mit unbegrenzter Laufzeit, umgetauscht werden.“ Rund 70 Mio. € konnten in neu ausgegebene Anleihen umgetauscht wurden. „In dieser komplexen Form ist uns keine derartige Transaktion am österreichischen Kapitalmarkt bekannt“, zieht Christian Temmel Bilanz. (pj)

Normung sei gesellschaftlicher Auftrag und somit staatlich zu unterstützen. Stampfl-Blaha stimmt diesem Vorschlag zwar prinzipiell zu, gibt aber zu bedenken, dass das Budget der öffentlichen Hand und damit die Beiträge für die Normung wohl in nächster Zeit nicht steigerbar seien und das derzeitige System jedenfalls „die Unabhängigkeit der Normungsarbeit garantiert“. „Der Wunsch nach neuen Normen kam und kommt ja nie vom Normungsinstitut, sondern wird stets von der Wirtschaft oder anderen Stakeholdern an uns herangetragen.“

Elisabeth Stampfl-Blaha: „Gewünscht wird ein unabhängiges, neutrales Institut.“

neutrales Normungsinstitut. Für mehr als 80% stehen Normen für Sicherheit und Verlässlichkeit sowie Vertrauen und Qualität. „Breiten Konsens gibt es auch darüber, dass es Sinn macht, an der Normung teilzunehmen“, ist StampflBlaha besonders darüber erfreut, dass das Austrian Standards Institute inzwischen bei der Hälfte der Bevölkerung (= 49%) bekannt ist.

Die Gretchenfrage „Die Studie hat uns auch gezeigt, dass wir die Bedeutung von Normen als Brücke zwischen Forschung und Innovation noch klarer machen und deutlicher kommunizieren sollen“, erkennt StampflBlaha Handlungsbedarf zum The-

ma Innovation. Und bei der Finanzierung seien 61% der Bevölkerung der Ansicht, der Normungsprozess möge von jenen finanziert werden, die Normen anwenden und davon profitieren.

Apropos: Zuletzt zeigte die Ertragsstruktur bei Austrian Standards eine Steigerung des Eigenanteils (Nettoerträge sowie Finanzergebnis) an den Gesamterträgen von 79 auf 84%. „Die Umsatzerlöse und damit vor allem die Nutzungsrechte an Normen konnten 2013 insgesamt um rund 10% gesteigert werden“, sagt Stampfl-Blaha.

Ein nicht ganz unumstrittenes Faktum, denn aus der Wirtschaft kommen doch immer wieder Verbesserungsvorschläge für das bestehende Finanzierungsmodell:

Kunst im Blickpunkt Skulpturales in der Konferenzzone von Dorda Brugger Jordis

M. Hofer „interveniert“ bei DBJ Wien. Mehr als 100 Repräsentanten aus Recht, Wirtschaft und Kunst fanden sich am 23.10. bei Dorda Brugger Jordis Rechtsanwälte ein, um an der Eröffnung einer spektakulären Skulpturen-Ausstellung von Markus Hofer teilzunehmen.

Schon im Eingangsbereich erwarten die Gäste ungewöhnliche, ja geradezu irritierende Szenarien: Am Rezeptionsdesk scheint eine Lackdose umgefallen zu sein und über einen Stapel Bücher langsam zu Boden zu tropfen; nicht weit davon eine Heizungsrohr-Installation, aus der sich ein unendlicher Farbfluss zu ergießen scheint. An anderer Stelle schwappt aus einem Wasserhahn an der Wand ein Farbschwall auf den Teppich und von einem Boiler rinnt Lackmasse auf den Boden.

Markus Hofer, einer der erfolgreichsten Nachwuchskünstler Österreichs, beschäftigt sich mit den gewöhnlichen Dingen des Alltags und überträgt diese auf spannende Weise ins Unvorhergesehene. Mit seinen Installationen setzt er skulpturale Akzente im Innenraum, bei manchen Ausstellern

auch im Außenraum. Dafür erkundet er Orte und reagiert individuell auf die jeweiligen räumlichen Gegebenheiten. Hofer will die Aufmerksamkeit auf das Alltägliche lenken, gleichzeitig verändert er mit seinen Objekten auch unsere Sehgewohnheiten. Auch die Ausstellung bei Dorda Brugger Jordis, die bis Ende Jänner zugänglich ist, stellte er konkret für die Räumlichkeiten der Kanzlei zusammen.

Die ungewöhnliche Präsentation kam auf Initiative von Reinhold Winiwarter, Host der Veranstaltungsreihe DBH (Drinks Before Home), Valentin Kenndler, geschäftsführender Gesellschafter von artware, sowie Axel Anderl, geschäftsführender Gesellschafter bei DBJ, zustande. DBJ hat durch die Partner Thomas Angermair und Axel Anderl einen starken Fokus auf Kunstrecht. (red)

© Dorda Brugger Jordis

Christian Temmel, Partner bei DLA Piper Weiss-Tessbach.

Wien. Der „normative Einstieg“ klingt wie eine Millionenshow-Frage. Oder wussten Sie auf Anhieb, dass rund 15.000 Europäische Standards dafür sorgen, dass der Europäische Binnenmarkt funktioniert, und dass mehr als 19.000 Internationale Normen den weltweiten Austausch von Waren und Dienstleistungen erleichtern? „Normen sind eine unverzichtbare Voraussetzung, um in einer hochentwickelten, arbeitsteiligen Wirtschaft erfolgreich bestehen zu können“, sagt Elisabeth StampflBlaha, Direktorin bei Austrian Standards. Als gemeinnütziger Verein offeriert dieses Dienstleistungszentrum eine neutrale und unabhängige Plattform für die Entwicklung von Normen und die Möglichkeit, daran mitzuwirken. „Mitbestimmung“ ist ein ganz wesentlicher Punkt für Austrian Standards: „Seit dem 1. Jänner dieses Jahres werden Anträge zur Entwicklung neuer Normen oder zur Überarbeitung bestehender Normen der Öffentlichkeit vorgelegt, und es kann jeder dazu Stellung nehmen.“ Ein Angebot, das eifrig genutzt wird: Hierzulande nehmen laut Stampfl-Blaha mehr als 4.000 Personen aktiv an der Normung teil. „Laut einer aktuellen Stakeholder-Analyse kommen von den Vertretern der Wirtschaft, die sich daran beteiligen, 80% aus Kleinund Mittelbetrieben.“ Stampfl-Blaha bezieht sich auch auf eine aktuelle, repräsenative Untersuchung des unabhängigen Markt- und Meinungsforschungsinstituts Integral aus dem September, in der generell erhoben wurde, wie die Landsleute „ihr“ Normungsinstitut „genormt“ haben wollen. Demnach wünschen sich 58% der Österreicher Austrian Standards als ein unabhängiges,

R. Winiwarter, V. Kenndler, Künstler Markus Hofer, St. Artner, A. Anderl (v.l.)

Zurzeit wird mit der ISO 9001 eine der erfolgreichsten Internationalen Normen komplett überarbeitet – die Neufassung ist für nächstes Jahr geplant. ISO 9001 wird global angewendet, mehr als 1,1 Mio. Organisationen sind danach zertifiziert. „Die Neufassung wird zahlreiche Erleichterungen in der Anwendung bringen“, prophezeit StampflBlaha. „Mit der ebenfalls vorgenommenen Vereinheitlichung der Terminologie – wird die Integration unterschiedlicher Normen in Zukunft wesentlich einfacher!“ Zudem schreibt die Revision auch die verpflichtende Durchführung einer Risikobetrachtung als Teil eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems vor und vereinfacht mit dem Übergang zur sogenannten dokumentierten Information die Dokumentationspflicht. „Vorbestellungen für das ISO 9001 Informationsvorsprung-Paket sind bereits möglich“, beendet StampflBlaha das medianet-Exklusivinterview lächelnd mit einem konkreten Angebot. (pj) www.austrian-standards.at

Steuerberater Anregung

Bei der SV kann man einsparen Wien. Die Zusammenlegung der jetzt neun Gebiets- und sechs Betriebskrankenkassen zu einem bis drei Trägerorganisationen würde nach Ansicht des Präsidenten der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Klaus Hübner, für die österreichische Wirtschaft und für die Behörden eine enorme administrative Entlastung und erhebliche Einsparungen bringen.

Damit widerspricht Hübner Sozialminister Rudolf Hundstorfer, der einer Reform mangels Einsparungsmöglichkeiten eine Absage erteilt hatte.

Mit der Zusammenlegung könnte laut Hübner ein einheitlich dezentral organisierter und bundesweit tätiger Sozialversicherungsträger für alle unselbstständigen Erwerbstätigen eingerichtet werden. „Unser Steuer- und Sozialversicherungssystem hat die Grenze der Administrierbarkeit erreicht.

In Zeiten von knappen Budgets sollten endlich die notwendigen Reformen angegangen und Einsparungspotenziale genutzt werden.“ (pj)

Freitag, 31. Oktober 2014

A dv i sor y: E- GOV E R N M E N T

advisory – 33

Zwischenbilanz Seit Jahresbeginn 2014 sind rund 600.000 E-Rechnungen von knapp 35.000 Vertragspartnern beim Bund eingelangt

Die strukturierte E-Rechnung PETER KRIST

Wien. Ganz im Zeichen der (strukturierten) E-Rechnung stand am 27. Oktober das Haus der österreichischen Wirtschaft; dort fand bereits zum vierten Mal der von der Wirtschaftskammer und dem Bundesministerium für Finanzen veranstaltete E-Rechnungs-Kongress statt. Nach fast einem Jahr E-Rechnung an den Bund wurde eine erste Zwischenbilanz gezogen.

Die Umstellungsschwierigkeiten sind weitgehend behoben; so wurde die Registrierung am Unternehmensserviceportal (USP, www.usp. gv.at) vor allem für Jung- und Einzelunternehmen vereinfacht und es wird weiter optimiert. „Manche Unternehmen nutzen mittlerweile auch die ebenfalls bestehende Möglichkeit, ihre E-Rechnung über Dienstleister ohne vorherige Registrierung am USP einzubringen, was mit überschaubaren Nebenkosten bzw. bei manchen Anbietern sogar gratis möglich ist“, hielt Herwig Höllinger, der stellvertretende Generalsekretär der WKO, fest.

Deutschland vor, „ZUGFeRD 1.0“.

Dieses E-Rechnungsformat erlaubt es, Rechnungsdaten in strukturierter Weise (XML) in einer PDFDatei zu übermitteln und diese ohne weitere Schritte automatisch auszulesen und zu verarbeiten.

Status quo in Österreich Ebenso wie das österreichische E-Rechnungsformat ebInterface, auf dem auch die E-Rechnung an den Bund basiert, entspricht es damit den Anforderungen der internationalen Standardisierung und soll im Rahmen einer europaweiten Standardisierung des grenzüber-

schreitenden E-Rechnungsverkehrs angewendet werden können.

Im zweiten Teil des Kongresses stand der heimische Status quo bei der E-Rechnung im Mittelpunkt. Über die Implementierung der E-Rechnung an den Bund und die künftige Entwicklung, vor allem bei der Ausweitung des Empfangs auf Länder und Gemeinden, diskutierten u.a. Christian Ihle (BMF), Manfred Luidold, Amt der OÖ Landesregierung, Gerhard Laga, WKO E-Center, Peter Guggenberger, Manz, Ronald Sallmann, Österreichischer Städtebund, und Alexander Leiningen-Westerburg, Postserver. http://wko.at/e-rechnung

© WKÖ/Leitner

Internationale Standardisierung: Auf dem Weg zum EU-weit gültigen Format.

E-Rechnung-Experten Herwig Höllinger (WKO), Gerhard Popp (Finanzministerium) und Gerhard Laga (Leiter E-Center, Wirtschaftskammer Österreich, v.l.).

Inside Your Business. Today.

Kein zusätzlicher Aufwand Als ebenfalls begrüßenswert hielt Höllinger fest, dass die Plattform https://e-rechnung.gv.at auch Bundesländern und Gemeinden sowie ausgegliederten Bereichen des Bundes für die Abwicklung von deren E-Rechnungen zur Verfügung gestellt wird: „Dadurch wird für die Wirtschaft in Zukunft ein rasches Einbringen von E-Rechnungen auch an weitere öffentliche Einrichtungen ohne zusätzlichen Umstellungsaufwand möglich.“ Denn die E-Rechnung an den Bund ist erst der Anfang: Spätestens 2019 müssen laut EU-Vorgaben neben dem Bund auch Länder und Gemeinden sowie alle dem Vergaberecht unterliegenden Institutionen in der Lage sein, strukturierte E-Rechnungen anzunehmen und weiterzuverarbeiten. An einem europäischen Standard für E-Rechnungen, der auch bereits bestehende Formate berücksichtigen soll, wird derzeit gearbeitet. In Österreich sind strukturierte elektronische Rechnungen durch die seit Jänner 2014 verpflichtende ERechnung an den Bund in vielen Firmen bereits angekommen.

Finanzministerium-Sektionschef Gerhard Popp betonte, dass die E-Rechnung den Unternehmen und der Verwaltung Zeit und Geld spart; allein der Bund schätzt die Einsparungen auf knapp sieben Mio. € jährlich.

Bruno Koch, Experte für E-Rechnungsfragen bei billentis, präsentierte im Rahmen des Kongresses einen Überblick über den „Markt für E-Rechnungen rund um den Globus“. Er ortet für die kommenden Jahre großes Potenzial für die weitere Verbreitung der E-Rechnung, vor allem durch spezialisierte Service-Provider, die in erster Linie kleinere Unternehmen mit maßgeschneiderten Servicepaketen bei der E-Rechnungsstellung und -Abwicklung unterstützen können.

Die neue medianet rankingweek 2014 medianet

inside your business. today.

Freitag, 12. dezember 2014

nung: i e h c s r E . 2014 z e D .

2 1

rankingweek Das Branchenranking von medianet

+++ medien +++ agenturen +++ handel +++ marken +++ dienstleister +++

MN1903_000_rw_20141212_rw1_Cover.indd 1

15.09.14 14:24

Das Branchen-Ranking mit Top-Themen aus dem B2B-Segment

Europaweiter Standard

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Stefan Engel-Flechsig, Leiter des Forums elektronische Rechnung Deutschland (FeRD), stellte das erst kürzlich etablierte Format für elektronische Rechnungen in

per mail: office@medianet.at | telefonisch: +43 1 919 20 - 2162

Hier geht´s zur rankingweek 2013

A DV I SOR Y: C H A N GE

34 – advisory

Freitag, 31. Oktober 2014

Strukturelles Projekte scheitern oft, weil den Projektmanagern die nötige Erfahrung und das erforderliche Standing in der Organisation fehlen

Leadership für Projekterfolge

Parallele strategische Projekte, die sich wechselseitig überlappen und beeinflussen, müssen adäquat koordiniert werden.

Wien. Die meisten Unternehmen haben schon vor Jahren Projektmanagementsysteme für Fragen wie die folgenden eingeführt: • Was ist überhaupt ein Projekt (und was nur eine Sonderaufgabe)?

• Wie sollten Projekte geplant, gemanagt und gesteuert werden?

• Welche Instrumente nutzen wir dafür?

Außerdem ist heute das Ausbilden der Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement ein fester Bestandteil der betrieblichen Weiterbildung.

„Ein guter Experte in einem Thema zu sein, reicht definitiv nicht mehr aus, um Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.“ BRIGITTE SCHADEN PMA VORSTANDSVORSITZENDE

Also könnte man annehmen: Das Managen von Projekten bereitet den Unternehmen keine Schwierigkeiten; schließlich existieren die nötigen Strukturen und haben die Mitarbeiter das erforderliche Know-how. In der betrieblichen Praxis werden die Ziele von Projekten aber oft nur teilweise erreicht, das belegen zahlreiche Studien. Und noch häufiger werden die Ziele zwar auf dem Papier erreicht – doch nur zu dem Preis, dass Folgeprobleme in Kauf genommen werden. Etwa, weil das Projektteam ab irgendeinem Zeitpunkt nur noch nach der Maxime agiert: Wir müssen, koste es, was es wolle, den gesteckten Zeit- und Kostenrahmen einhalten.

Eine Ursache dafür: In vielen Firmen besteht zwar Konsens darüber, dass in den großen Change-

projekten die Basis für den künftigen Erfolg gelegt wird. Bei der Entscheidung, wer die Verantwortung für die Projekte übernimmt, fällt die Wahl aber oft auf Mitarbeiter, die zwar großes (Entwicklungs-) Potenzial haben, aber noch keine gereiften Führungskräfte und Projektmanager mit starkem Rückgrat und einer festen Verankerung in der Organisation sind.

regelmäßig geprüft werden: Ist das geplante Vorgehen noch zielführend oder sollten wir es modifizieren? In das Projektdesign sollten also Reflexionsschleifen integriert sein, bei denen analysiert wird: Was hat sich in der Organisation und deren Umfeld geändert? Was bedeutet das für das Projekt? Welche Konsequenzen hat dies für das Vorgehen? Analysiert werden sollte auch: Fördern oder behindern die geltenden ProjektmanagementStandards und genutzten Instrumente das Erreichen der Ziele?

Solche Fragen stellen sich die Projektverantwortlichen selten. Sie halten sich zuweilen sklavisch an die definierten Standards, weil sie wissen: Ein Abweichen von ihnen wird sanktioniert. Dabei ist jeder Standard ebenso wie jedes Projekt-

Youngsters gegen Fürsten Die Projekte werden also so besetzt, dass sie für die Projektleiter eine Chance zum Sich-bewähren sind. Nur selten wird ihre Leitung einem mit allen Wassern gewaschenen Projektmanagement-Profi übertragen. Hieraus ergeben sich Folgeprobleme – zum Beispiel, weil die Youngsters von den Bereichsleitern und Spezialisten nicht als gleichrangige Gesprächspartner akzeptiert werden. Oft sehen die „Bereichsfürsten“ in den emporstrebenden Projektmanagern sogar Konkurrenten; also versuchen sie, diese klein zu halten. Ein weiterer Nachteil eines solchen Vorgehens ist: Wenn die jungen „Stars“ ein, zwei Großprojekte erfolgreich gemanagt haben, erwarten sie die (zwischen den Zeilen) versprochene Belohnung: eine exponierte Führungsposition in der Linie, da diese meist besser dotiert und mit einem höheren Ansehen verbunden ist.

Das bedeutet: Die nun erfahrenen Projektmanager stehen als Leiter von Großprojekten nicht mehr zur Verfügung; an ihre Stelle treten erneut junge, unerfahrene Projektmanager, die oft dieselben Fehler wie ihre Vorgänger begehen.

Sensible Antennen Bei jedem Changeprojekt gibt es Verlierer – zumindest Personen, die befürchten: Wenn ich nicht aufpasse, zähle ich hierzu. Zum Beispiel, weil mein Einfluss sinkt. Deshalb gibt es bei jedem Changeprojekt Widerstände. Die Frage ist nur: Wie groß sind beziehungsweise werden sie? Und: Werden Bedenken, aus denen sich Widerstände entwickeln könnten, rechtzeitig erkannt? Mit solchen Fragen adäquat umzu-gehen, überfordert

„Ohne LeadershipKompetenzen steht man in der Projekt­ leitung auf verlorenem Posten.“

© PMA Focus/Bohusch

GEORG KRAUS PAUL CHRISTIAN JEZEK

BRIGITTE SCHADEN

T OP-EXPERT EN

viele Projektmanager – auch weil die Betroffenen ihren Widerstand selten offen zeigen. Doch plötzlich brodelt die Gerüchteküche und Aufgaben werden nicht mehr zuverlässig wahrgenommen. Und treten die emotionalen Widerstände doch offen zutage? Dann meist in der Form, dass die Betroffenen sachliche Einwände gegen die geplanten Änderungen vortragen und Kleinigkeiten zu Schicksalsfragen hochstilisieren, sodass irgendwann der Erfolg des gesamten Projekts gefährdet ist.

Dies geschieht auch deshalb immer wieder, weil viele Projektmanager nicht ausreichend für die Dynamik sozialer Systeme wie Unternehmen sensibilisiert sind. Und schon gar nicht beherrschen sie das Instrumentarium, um auf Turbulenzen angemessen zu reagieren.

Brigitte Schaden, Vorstands­ vorsitzende von pma (Projekt Management Austria), Kurt Kotrschal, Verhaltens­ forscher und Professor an der Universität Wien.

Eine Ursache dafür: Oft wird angehenden Projektmanagern in ihren Ausbildungen – gerade wegen deren Fixierung auf Methoden und Standards – das Gefühl vermittelt, Changeprozesse ließen sich wie der Bau einer Maschine planen und steuern. Das ist nicht möglich, denn soziale Systeme sind lebende Gebilde. Außerdem nimmt jeder Projektentwurf die gedachte Zukunft vorweg; entsprechend viele Annahmen fließen in ihn ein, die sich als falsch erweisen können.

Reflexionsschleifen Deshalb dürfen größere Projekte, die teils Jahre dauern, nicht mechanistisch geplant werden. Es genügt nicht, vor Projektbeginn einen Projektplan zu erstellen, der blind abgearbeitet wird. Vielmehr muss

Projektmanagement-Kongress „Leadership – die Kunst des Führens“

Wien. Fast 500 Teilnehmer aus ganz Österreich fanden sich am 16. Oktober in der Ottakringer Brauerei in Wien ein, um sich mit dem Thema Leadership im Projektmanagement auseinanderzusetzten. Brigitte Schaden, Vorstandsvorsitzende von pma und GAPPS Chairman: „Der Teilnehmerrekord macht deutlich, wie sehr das Thema Leadership bewegt und wie hoch der Bedarf an Weiterbildung in diesem Bereich ist. Denn ohne Leadership-Kompetenzen steht man in der Projektleitung auf verlorenem Posten. Ein guter Experte in einem Thema zu sein, reicht definitiv nicht mehr aus um Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.“ Ein Highlight des Tages: Die Keynotespeech von Verhaltensforscher Kurt Kotrschal, Professor an der Uni Wien und Direktor der Konrad Lorenz Forschungsstelle; er legte anschaulich dar, was sich Menschen von Wölfen in Sachen Führungsverhalten abschauen könn(t)en. Unter den mehr als 20 Vortragenden weiters: Michael Meyer/WU Wien, Barbara Heitger/Heitger Consulting Group of Experts (Projekte führen in Turbulenzen), Günter Rattay/Primas Consulting (Erfolgreich Führen – auch ohne Macht?), Clemens Drilling/Würth Phoenix (Integrales Leadership für die Organisation der Zukunft), Wolfgang Raschka (Wie Siemens Leadership Kompetenzen im Projektmanagement einfordert und fördert), Ruth Seliger/Trainconsulting (Positive Leadership – eine Revolution). Und als klangvoller Abschluss Mario Bottazzi: Der Chief Creative Officer von Tigrescom, Musiker und Schauspieler, hielt eine „Kinot“. Eine seiner Hauptmessages: Ein Unternehmen/ein Projektteam ist ein Chor. Wie man einen solchen optimal leitet, zeigte er gleich humorvoll vor Ort vor – es wurde (ziemlich) erfolgreich dreistimmig gesungen.

Im Auditorium u.a.: Johannes Buchberger/GF Unisys, Dietmar Kilian/FH-Professor Management Center Innsbruck (MCI), Martina Huemann/WU Executive Academy, Günter Lauer/ Prokurist BRZ, Robert Schanzer/Bereichsleiter IT-Services der Sozialversicherung.

© PMA Focus/Bohusch

Neuer Teilnehmerrekord

management-Tool nur ein Werkzeug. Also sollte ein begründetes Abweichen von den Standards in der Organisation nicht nur erlaubt, sondern sogar erwünscht sein. Das setzt eine Unternehmenskultur voraus, die dem Erreichen der Ziele eine höhere Priorität beimisst als dem Einhalten starrer Regeln.

Bei langfristigen Projekten werden oft, weil sich die Rahmenbedingungen ändern, im Verlauf des Projekts die definierten Ziele zum Teil obsolet. Also sollten sie und damit auch das Vorgehen dem veränderten Umfeld angepasst werden. Das setzt voraus, dass im Projektteam und in der Organisation offen darüber kommuniziert wird, inwieweit die Ziele noch relevant sind. Eine solche Kommunikation findet in vielen Firmen nicht statt – auch weil ein Aufgeben oder Anpassen der Ziele sowie des gesteckten Zeit- und Kostenrahmens oft als Versagen interpretiert wird.

Also halten alle so lange daran fest, bis der Letzte erkannt hat: Wir erreichen mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit die Ziele nicht ...

pma focus: rund 470 Teilnehmer beim Fixpunkt der Projektmanagementbranche.

a dv i sor y: PRA C TI C E

Freitag, 31. Oktober 2014

advisory – 35

Studie Um wettbewerbsfähig zu bleiben und die technologische Kluft zu reduzieren, sind Investitionen vonnöten

short

IT: Erwartungen und Leistungen differieren

VMware-Studie offenbart Kluft zwischen Business und IT: Erwartungen an die IT und reale Leistung gehen deutlich auseinander.

„Eine Verzögerung von fast einem halben Jahr zwischen dem, was Firmen von der IT erwarten, und dem, was diese tatsächlich leisten kann, ist enorm. Die Mobile CloudÄra hat die Geschäftswelt grundlegend verändert, und man darf den Druck, der dadurch auf IT-Abteilungen lastet, nicht unterschätzen“, sagt Thomas Kühlewein, Vice President Central EMEA bei VMware. „Für Unternehmen ist die IT der wichtigste Innovationstreiber. Das bedeutet aber auch, dass die IT zukunftsweisend sein muss und nicht in veralteten Strukturen verharren darf. In der Mobile CloudÄra muss die IT-Infrastruktur den Geschäftsanforderungen entsprechend skalierbar sein, den Management-Aufwand durch Automatisierung reduzieren, die Produktivität erhöhen und Innovati-

onen fördern. Es sind Investitionen in die IT nötig, um das Wachstum der Unternehmen zu fördern und die Kluft zwischen Business und IT zu schließen.“ Die Studie verdeutlicht auch die wachsenden Herausforderungen für die IT-Abteilungen: 55% der IT-Verantwortlichen in Deutschland geben an, unter dem Druck der Geschäftsführung oder des technischen Leiters (CTO) zu stehen, die IT innerhalb der nächsten zwölf Monate zu modernisieren – was als große Herausforderung gesehen wird. Mehr als die Hälfte der IT-Entscheider in Deutschland (53%) ist der Auffassung, dass kleinere Mitbewerber moderne Technologien schneller implementieren und somit flexibler auf Marktveränderungen reagieren können. Als

Furcht Betriebsunterbrechungen sind Angstthema Nr. 1

Resultat zeigen sich über drei Viertel der befragten IT-Verantwortlichen (73%) besorgt oder fühlen sich von kleineren Unternehmen sogar bedroht.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben und die technologische Kluft zu reduzieren, stehen für 68% der IT-Verantwortlichen weitere Investitionen an erster Stelle. Zudem fordern 59% die Rekrutierung von qualifizierten IT-Experten für ihr Unternehmen.

deutlichen die Studienergebnisse die besondere Relevanz von qualifizierten Mitarbeitern in der IT, sodass der optimale Support für mehr Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und signifikante Wachstumschancen gewährleistet werden kann. „Die globale Wirtschaft hat sich gerade etwas erholt und steht vor einer erneuten Wachstumsphase, in der das Geschäftstempo schneller denn je ist“, kommentiert Rob Harborn, Senior Economist beim Centre for Economics and Business Research (CEBR). „Angesichts der bevorstehenden IT-Innovationen müssen die Firmen Geschäftsanforderungen und IT möglichst schnell auf eine Linie bringen; Unternehmen, denen dies gelingt, profitieren nachweisbar von mehr Produktivität.“ (red)

Mehr Produktivität Des Weiteren sind notwendig: eine stärkere Ausrichtung der IT an die Geschäftsziele (54%), die Ernennung eines Digital Officers (36%) und die Aufstellung von multidisziplinären Teams (34%). Damit ver-

Service Automation Partnerschaft mit mquadr.at

Von der großen Panik der Manager Neue Märkte für Kapsch CarrierCom Wien. Eine Umfrage der Allianz in 33 Ländern zu den Top-Unternehmensrisiken zeigt: Betriebsunterbrechungen, Naturkatastrophen und Brände sind die bedrohlichsten Risiken aus Sicht der Firmen.

Aufgrund aktueller Entwicklungen, Lagerzeiten möglichst kurz zu halten, auf Nachfrage zu produzieren und Produkte global zu beziehen, gelten Betriebs- und Lieferkettenunterbrechungen mit 43% als weltweit größtes Geschäftsrisiko.

Diese machen mittlerweile mehr als die Hälfte aller globalen Sachschäden aus: rund 26 Mrd. USD.

auf dem 3. Platz (27%) gewertet.

Diebstahl wird in erster Linie von Mittelbetrieben als gefährlich angesehen (17% gegenüber 6% bei Großbetrieben). Österreich liegt grundsätzlich im globalen Trend – Unterschiede gibt es jedoch in der Reihung: Während das Feuer-Risiko mit 29% ebenfalls auf Rang 3 eingestuft wird, werden bei uns Naturkatastrophen (43%) als das größte Geschäftsrisiko gesehen. www.allianz.at

Wien. mquadr.at hat Ende Oktober mit Kapsch CarrierCom eine strategische Partnerschaft realisiert, wodurch Kapsch ab sofort den deutschen und den CEE Markt bearbeitet. „Wir sind überzeugt, als starker Partner für den Experten für Self-Care-Lösungen mquadr.at einen beträchtlichen Mehrwert in der Telekommunikationsbranche in Deutschland und CEE zu bieten“, sagt Karl Kubiczek, Head of Sales CEE bei Kapsch CarrierCom.

für „Digital Self-Care“ & „Customer Experience“-Lösungen für die Telekom-Industrie und offeriert die Automatisierung von Kundensupportprozesses (Service Automation), Verbesserung von Customer Experience mittels Self-Service-Lösungen und Consulting bei der Einführung von eCare-Maßnahmen.

Zu den Kunden von mquadr.at zählen u.a. Swisscom, KPN, Deutsche Telekom und A1 Telekom Austria. www.mquadr.at

© APA/Manfred Fesl

In Österreich werden Naturkatastrophen von Managern besonders gefürchtet.

Die Kundenanforderungen der Internet Service Provider haben sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Die „m2suite“ von mquadr.at passt perfekt für die Anforderungen des Markts: Sie bietet Usern digitales Self-Care für Internetprodukte, verbessert Customer Experience und senkt den Kostendruck für Telcos.

Die m2suite von mquadr.at für Internet Service Provider bietet umfassende Customer Experience Management (CEM)- und Self ServiceLösungen. mquadr.at gilt als Europas führender Softwarehersteller

© Panthermedia.net/KTSDesign

eCare-Consulting

Es ist alles relativ …

Unterschiedliche Betriebsgrößten führen zu teilweise gravierend unterschiedlichen Bewertungen. So schätzen etwa Großunternehmen Betriebsunterbrechungen mit 51% (Mittelbetriebe mit 31%) als das größte Risiko ein, während für Mittelbetriebe im Risiko „Feuer und Explosionen“ mit 33% die größte Gefahr liegt.

Naturkatastrophen werden von Großunternehmen auf Rang 2 (37%), und von Mittelbetrieben

Kitzbühel. Wie kann eines der beliebtesten Wintersportziele der Welt seine Popularität in den Sommer übertragen? Das ist eine der Fragen, die Studenten, Doktoranden und Young Professionals vom 15. bis zum 18.

Jänner 2015 beim McKinseyWorkshop „Spuren hinterlassen“ beschäftigen werden.

Vor Ort konzipieren die Teilnehmer des Workshops ein Urlaubsangebot, das Touristen auch dann nach Kitzbühel bringt, wenn der Schnee bereits geschmolzen ist. Zusammen mit erfahrenen McKinsey-Beratern werden neue Strategien entwickelt, und wie bei jedem Beratungsprojekt gilt es am Ende, den Klienten die Vorteile der erarbeiteten Ansätze nahezubringen. Dadurch trainieren die Teilnehmer ihre Problemlösungsfähigkeiten und lernen die Arbeit als Unternehmensberater im praxisnahen Umfeld kennen. Bewerbungsschluss für den viertägigen Workshop ist der 7. Dezember. (pj) http://bit.ly/1vjSGM9

Die neue CEM-Lösung „m2suite“ wird auch von Kapsch CarrierCom vertrieben.

Plaut meldet mehr Umsatz und Gewinn

© Plaut

Es muss investiert werden

Ein Consulting-Thema: Skiregion als Sommerdestination für die Zukunft.

© Panthermedia.net/Benis Arapovic

Berlin. Laut einer Studie des Virtualisierungs- und Cloud-Experten VMware klaffen die Anforderungen an die Unternehmens-IT und die Services, die diese tatsächlich leisten kann, deutlich auseinander.

So geht beispielsweise die Mehrheit der IT-Entscheider in deutschen Unternehmen (57%) von durchschnittlich fünf Monaten für die Bereitstellung neuer ITServices aus: Ein erheblicher Zeitraum, der die Kluft zwischen Businesszielen und IT verdeutlicht und beträchtliche Folgen für Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum von Unternehmen hat.

Die geringere Innovationsfähigkeit (42%) und schwächeres Wachstum sowie Umsatzeinbußen (37%) werden ebenso als Folgen dieser Diskrepanz gewertet wie das steigende Risiko von Datendiebstahloder -verlust (33%).

© Kitzbüheler Skiclub

Die schwerwiegenden Folgen: weniger Innovation, Umsatzeinbußen und hohes Datendiebstahlrisiko.

McKinsey-Workshop lockt nach Tirol

Plaut-CEO Johann Grafl: Gewinn vor Steuern wurde fast verzehnfacht.

Wien. Der Wiener IT-Dienstleister Plaut, der mehrheitlich der deutschen Gesellschaft msg systems AG gehört und die Frankfurter Börse im Februar verlässt, hat Umsatz und Gewinn in den ersten drei Quartalen deutlich gesteigert. Der Gewinn vor Steuern (EBT) habe sich gegenüber der Vorjahresperiode von 146.000 auf 1,448 Mio. € fast verzehnfacht.

Das operative Ergebnis (EBIT) stieg von 304.000 auf 1,631 Mio. € – bei einer EBIT-Marge von 7%. Die Verkaufserlöse legten um 12% auf 24,3 Mio. € zu. Neue Produkte trugen zum Wachstum in allen Märkten bei – vor allem das Geschäft in den CEE- und CIS-Ländern Rumänien, Tschechische Republik, Polen und Russland hat sich mit einem Umsatzplus von 28% und einer überdurchschnittlichen EBITMarge besonders dynamisch entwickelt.

Auch betreffend Ausblick auf das vierte Quartal ist das Unternehmen optimistisch – der Fokus liegt auch weiter auf dem Abschluss wichtiger strategischer Projekte. (red) www.plaut.com

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

short

KPMG-Expertin Vogler hält Open Lecture

Freitag, 31. Oktober 2014

Aus der Corporate-Praxis Gelebte Internationalisierung als Erfolgsmodell von CMS Reich-Rohrwig Hainz

Kanzlei des Jahres: CMS

CMS Reich-Rohrwig Hainz hat einen beträchtlichen Anteil an Mandaten vorzuweisen, wo in mehr als zwei Jurisdiktionen beraten wird, was ganz besonders die international vernetzte Tätigkeit der Kanzlei belegt.

An der feierlichen Verleihung des Awards in der Alten Oper in Frankfurt/Main nahmen Managing Partner Peter Huber und die beiden Partner Bernhard Hainz und Christoph Wolf teil. (pj)

Stammtisch Compliance als Thema im Eventmarketing

Genossenschaftsgesetz samt Nebengesetzen

Wien. Mehr als 40 Event-Marketer trafen einander am 28. Oktober beim Weingut Fuhrgassl-Huber, um Geschäftschancen zu diskutieren. „Aus dem Daily Business und den persönlichen Erfahrungen können wir alle am meisten lernen“, sagte Birgit Kraft-Kinz, die Obfrau der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation.

Inhaltlicher Schwerpunkt war das ComplianceThema, das jeden Event-Marketer betrifft. Als Experte stand Christian Nordberg von der Wirtschaftskanzlei Hule, Bachmayr-Heyda, Nordberg zur Verfügung. Sein Rat: „Sie bewegen sich mit den Events oft in einem gesetzlichen Graubereich; besonders bei der Einladung von Amtsträgern sollten Sie vorsichtig sein.“ Martin Brezovich (eventplan) thematisier-

Wien. Anlässlich des 50. Geburtstags von Univ.-Prof. Markus Dellinger lud Gastgeber Walter Rothensteiner, Generalanwalt des Österreichischen Raiffeisenverbands (ÖRV), Wegbegleiter und Kollegen des Jubilars ins Dachgeschoß des Raiffeisenhauses am Donaukanal.

Wie Rothensteiner in seiner Würdigung „... unser Professor ist 50 …“ hervorhob, könne Dellinger auf eine Bilderbuchkarriere in Forschung und Praxis zurückblicken.

Rothensteiner kam auch auf den druckfrisch in 2. Auflage präsentierten Kommentar zum Genossenschaftsgesetz zu sprechen und bedankte sich beim „Tag- und Nachtarbeiter“ Dellinger für das „Standardwerk der gesamten Branche“.

Das Buch ist das Ergebnis einer intensiven Zusammenarbeit von

Linz. Beim unit-IT Info Day berichtete Manfred Edelbauer, Bereichsleiter IT der Pfeiffer Handelsgruppe, über eine maßgeschneiderte Eigenentwicklung in SAP ERP Retail und eine Individuallösung für mobile Clients, die unit-IT umsetzte und als Generalunternehmer fungierte. Die Speditionslösung für ca. 200 Lkw und rund 120 Hänger konnte in nur fünf Monaten realisiert werden. (pj) www.unit-it.at

te Green-Events, die Problematik von Dienst- oder Werkverträgen und natürlich den Wandel durch die Digitalisierung. (pj)

© Pepo Schuster

© Pfeiffer

Im „gesetzlichen Graubereich“?

Manfred Edelbauer, Bereichsleiter IT, Pfeiffer Unternehmensgruppe.

Peter Huber (CMS Reich-Rohrwig Hainz, li.), Christian Pothe (Bucerius Law School).

Christian Nordberg (Hule, BachmayrHeyda Nordberg Rechtsanwälte GmbH).

MICHAEL STRAUB KOMMT ZU WILLHEIM MÜLLER

19 Autoren und verarbeitet Rechtsprechung und Lehre sowie die reiche Erfahrung aus der Tätigkeit der Revisionsverbände. (pj)

Jubilar Univ.-Prof. Markus Dellinger (li.), Walter Rothensteiner (Raiffeisen).

Menschen, über die man spricht

Rainer Schneemayer macht Karriere bei Timewarp Wien. Rainer Schneemayer (40) hat die Vertriebsverantwortung bei der Timewarp IT Consulting GmbH, einem aufstrebenden IT-Dienstleistungsund Beratungsunternehmen, übernommen.

Gemeinsam mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Michael PambalkRieger und dem restlichen Team möchte er die Marktanteile im Bereich CloudLösungen und Sharepoint speziell im KMU-Segment deutlich steigern. Zuvor war Schneemayer 18 Jahre beim Systemintegrator Bacher Systems in unterschiedlichen Funktionen tätig, zuletzt als Vertriebsleiter. 2010 hatte Timewarp Magic Computer Line übernommen, was das Repertoire um medizinische IT-Lösungen und Hard- & Software-Betreuung für KMU erweiterte.

2011 war die Netmonic GmbH & Co OG eingegliedert worden. (pj)

© Andrea Fritz/Mari

P SYC H OSO Z I A L E B E R AT U N G

© Willheim Müller Rechtsanwälte

Michael Straub (46) leitet seit dem 1. Oktober das Corporate and M&ATeam der Wiener Wirtschaftsrechtsanwaltskanzlei Willheim Müller Rechtsanwälte (WM Law). In seiner neuen Funktion wird er in der gesamten Bandbreite des Unternehmens- und Gesellschaftsrechts beraten, M&A-, Private Equity- und Venture Capital-Transaktionen begleiten und internationale Kooperationen aufsetzen.

Straub war zuletzt Leiter der Rechtsabteilung der Vamed-Leitgesellschaft für das Management von Gesundheitseinrichtungen weltweit und parallel dazu in der gesamten Vamed-Gruppe Hauptansprechpartner für Unternehmensakquisitionen bzw.

-verkäufe und für gesellschaftsrechtliche Umwandlungen.

Vor seinem Wechsel auf die Unternehmensseite war er als Anwalt im Bereich Gesellschaftsrecht und M&A am Wiener Standort einer internationalen Großkanzlei und für eine prominente österreichische Rechtsanwaltskanzlei tätig.

Straub stammt aus Salzburg und ist seit 2004 als Rechtsanwalt eingetragen. (red)

Runder Geburtstag für Dellinger

© LexisNexis

Logistik-Fachinfos beim unit-IT Info Day

Verleihung in der Alten Oper

Die akademische Psychosozial-Beraterin und Burnout-Managerin Andrea Fritz hat ihr eigenes Unternehmen gegründet.

Neben Privatpersonen in Lebenskrisen berät sie auch Firmen im Employer Branding, um sie für den „War for Talents“ zu rüsten. Ihre systemische Beratung beginnt Andrea Fritz mit einer individuellen Analyse der Ursachen für die Krise, bevor das passende Maßnahmenpaket geschnürt und umgesetzt wird. Im Mittelpunkt: Aktivierung der Ressourcen und Kompetenzen sowie Stärkung der Resilienz.

NEUER B ERATER B EI H ORVÁTH

Peter Oberhofer (29) erweitert als Consultant das Kompetenzcenter Organization & Operations der Managementberatung Horváth & Partners und wird sich vor allem auf Problemlösungen im Bereich Logistik und Supply Chain Management konzentrieren.

Nach dem Studium an der Wiener WU und Auslandsaufenthalten am Massachusetts Institute of Technology und an der Tulane University, New Orleans, konnte er als wissenschaftlicher Mitarbeiter der WU Wien und als Projektberater Erfahrungen sammeln.

© TPA Horwath/St. Huger

Wiener Neustadt. How can you find the right company for you? Learn how to match your skills and expectations to the workplace to meet your full potential and achieve your peak performance.

Ursula Vogler will introduce cutting edge research combining the elements of work satisfaction and self-assessment, to make students aware of their individual expectations and environmental needs. (red) www.fhwn.ac.at

sagt Peter Huber. „Die Wiener Anwälte koordinieren jetzt regelmäßig die Arbeit in den ost- und südosteuropäischen Büros und setzen immer häufiger Glanzlichter“, wird die erfolgreiche Corporate-Praxis kommentiert. Die Beratung von KKR beim Milliardenkauf von SBB sei dabei laut Jury „nur ein Beispiel von vielen“.

© Christina Kloodt

4.11., 17–21 Uhr, FH Wr. Neustadt: U. Vogler (KPMG), „Finding the Fit“.

Wien. Am 23.10. wurden die JUVE Awards 2014 verliehen, zum erst zweiten Mal auch in der Kategorie „Kanzlei des Jahres Österreich“.

CMS Reich-Rohrwig Hainz war gemeinsam mit weiteren vier Kanzleien nominiert, weil die Sozietät aufgrund ihrer juristischen Arbeit und Marktposition als besonders dynamisch aufgefallen ist. Neben der sehr guten bis hervorragenden Performance in einzelnen Fachgebieten war ausschlaggebend, dass CMS Reich-Rohrwig Hainz „so nachhaltig wie kaum eine andere Kanzlei an ihrer Aufstellung gefeilt“ habe. Und: „Managing Partner Huber ist es gelungen, vielversprechende Quereinsteiger zu integrieren, junge Partner haben sich zu Leistungsträgern entwickelt.“ „Dass wir von Wien aus mittlerweile mehr als die Hälfte der 15 CMS-Büros in Ost- und Südosteuropa steuern, zeigt die Bedeutung, die wir innerhalb CMS haben“,

© Horváth & Partners/Ranger

© Stephan Huger

Die nachhaltige Ausrichtung der Kanzlei führte zur Auszeichnung bei den Juve Awards 2014.

© Timewarp IT Consulting

PART NERI N B EI TPA H OR WATH

Renate Pilz (46) ist seit Kurzem Partnerin bei TPA Horwath Austria. Sie berät primär Kunden aus dem Immobilienbereich und ist darüber hinaus auf Privatstiftungen spezialisiert. Pilz ist Steuerberaterin, Mitglied des Kompetenz Centers „Rechtsformgestaltung, Umgründungen, Stiftungen und Körperschaftsteuer“ sowie Fachautorin (z.B. „Steuerliche Verbesserungen für PlanerInnen und Architekturschaffende“). Pilz hat ihr BWLStudium an der Wiener WU absolviert und ist seit 1997 bei TPA Horwath tätig.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 31. Oktober 2014 – 37

Sportmedizin

In der Privatklinik Confraternität in Wien entsteht ein Sportmedizinzentrum Seite 41

© HV d. Österr. SVT

© Philipp Kreidl

healtheconomy Ungleichheiten

Sozialexperten diskutierten über Ursachen und Entstehung von Krankheiten Seite 42

Marketing Pharmaclub mit neuer Chefin © Katharina Schiffl

Pharma: Ebola wird zum Milliardengeschäft

© APA/Georg Hochmuth

short

Cluster Mit einem neuen Geschäftsführer geht der steirische HumantechnologieCluster „Human Technology Styria“ in sein zweites Jahrzehnt: Johann Harer (Bild) will den Bereich Medizintechnik stärker in den Cluster holen und bisher branchenferne steirische Zulieferer motivieren, in den Pharma- und Medizintechnikbereich einzusteigen.

Pharmazeutische Verfahrens-, Prozess- und Produktionstechnologie, Biomedizinische Sensortechnologie und Biomechanik sowie Biobank und Biomarkertechnologie sind die bisherigen strategischen „Korridore“ des Clusters. Seite 41

© Christian Charisius/EPA/picturedesk.com

© Fotoatelier Robert Frankl

Interview Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) ist gleich nach Amtsantritt mit einigen drängender Themen konfrontiert. healtheconomy sprach mit ihr über Ebola, ihre Pläne und teure Medikamente.

Gerade bei hochpreisigen Medikamenten brauche es eine internationale Strategie, wie man damit umgeht, sagt die Ministerin. „Ich bin schon der Meinung, dass sich Pharmafirmen Forschung und Entwicklung von Medikamenten bezahlen lassen müssen, das ist keine Frage. Gewinne sind okay, man muss aber nicht jeden Preis bezahlen.“ Seite 39

Forschung Gesundheitsbehörden der USA und der EU sowie die Pharmabranche stecken Milliarden in die Suche nach einem Ebola-Impfstoff und in die Versorgung der Krisengebiete. Indes schwächt die WHO die Pandemiesorge ab.

Seite 38

inhalt

40

Pharmareport und Lifescience > Novartis verkauft Sparte für Grippeimpfstoffe 38 > EU: Diskussion über Pharma-Zuständigkeit 40 >Ü bernahmegerüchte zu Omega Pharma 40 Medizintechnik und eHealth > Dialysezentrum in Wien feiert 5. Geburtstag

Stress?

42

42

Tun Sie was dagegen!

Mehr Lust, mehr Spaß, weniger Frust.

OMNi-BiOTiC® STreSS repair – Reduziert stressbedingte Entzündungen im Darm. www.stress-repair.at Diätetisches Lebensmittel für besondere medizinische Zwecke (Bilanzierte Diät)

Erhältlich in Ihrer Apotheke.

39

Institut Allergosan Pharmazeutische Produkte Forschungs- und Vertriebs GmbH

Healthcare > AKH-Direktor Krepler tritt in den Ruhestand > Schmerzwochen sollen aufrütteln > Kinderhilfe: Pfizer und Caritas ziehen Bilanz

c ov e r

38 – healtheconomy

Kommentar

Mythen und Wahrheit

Freitag, 31. Oktober 2014

Hintergrund Pharmaunternehmen rittern um Zulassung von neuen Medikamenten – Forschung boomt plötzlich

Ebola wird zum großen Geschäft für die Industrie Die EU sagt eine Mrd. Euro für Kampf gegen Seuche zu; auch 200 Mio. € für Forschung fließen.

Martin Rümmele

Martin Rümmele

W

Brüssel/Wien. Lange hat die Staatengemeinschaft der Seuche Ebola zugesehen. Die Industrie wiederum hat sich für andere, scheinbar lukrativere Bereiche interessiert. Der mediale Druck scheint nun allerdings zu wirken: Die Staaten machen wie einst am Höhepunkt der Vogelgrippepanik Hunderte Millionen Euro locker, die Industrie kurbelt die Forschung an, und plötzlich werden auch experimentelle Mittel rasch zugelassen.

Dabei sprechen die Zahlen noch eine andere Sprache: Trotz der schlechten Rahmenbedingungen in den betroffenen Staaten, was Hygiene und Versorgung anbelangt, ist die Infektionsrate um ein Vielfaches niedriger als bei einer normalen Grippe, wo sich Tausende Menschen binnen kürzester Zeit anstecken. Dennoch blüht das Geschäft: In Kärnten wurden die Polizisten nun sogar mit Fieberthermometern ausgestattet, die auch ohne direkten Kontakt in sicherer Entfernung einiger Zentimeter bei einem Verdächtigen ein Gefahrenpotenzial orten können.

Der Pharmakonzern Roche arbeitet bereits an einem Schnelltest für Ebola; für Forschungszwecke stehe dieser schon bereit. „Nun streben wir die Registrierung für den klinischen Alltag an“, sagte Konzernchef Severin Schwan. Die US-Arzneimittelbehörde FDA hat indes bereits zwei neue Tests freigegeben. Es sei wichtig, dass das Virus möglichst schnell diagnostiziert werden könnte, teilte die Behörde am Samstag mit. Die FDA wolle deshalb die Verfügbarkeit

Reform Bilanz positiv

Ebola Weltweite Ausbreitung ist nicht zu erwarten

Übernahme Konzern gibt erneut Sparte ab

Wien. Die Krankenkassen haben ihre Sanierung erfolgreich abgeschlossen. Im Zuge des 2009 beschlossenen Sanierungskonzepts wurde den Kassen ein Kostendämpfungsvolumen von 1,725 Milliarden Euro für den Zeitraum von 2010 bis 2013 vorgegeben; tatsächlich erreicht wurden drei Milliarden. Das geht aus dem Abschlussbericht hervor, den Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) dem Ministerrat vorgelegt hat.

Für das Jahr 2013 war den Kassen ein Kostendämpfungsvolumen von 657 Millionen Euro auferlegt worden; tatsächlich erreicht haben sie 1,053 Milliarden, wie aus dem jetzt vorliegenden Abschlussbericht zu ersehen ist. Das sind noch einmal um 25 Millionen mehr, als der Hauptverband der Sozialversicherungsträger noch im Frühjahr prognostiziert hatte.

Auch in den Jahren 2010 bis 2012 hatten die Kassen die von der Politik auferlegten Vorgaben deutlich übererfüllt. Mit Stand 2013 sind gerade noch 51,4 Millionen Euro an Schulden übrig.

Genf/Brüssel/Wien. Die Weltgesundheitsorganisation WHO rechnet nicht mit einem umfassenden Überspringen der Seuche Ebola von den drei hauptbetroffenen westafrikanischen Ländern auf Nachbarstaaten. „Wir sind einigermaßen zuversichtlich, dass es keine massenhafte Verbreitung der Infektionen in den Nachbarländern geben wird“, erklärte der stellvertretende WHO-Direktor Keiji Fukuda in Genf.

Basel/Wien. Der schweizerische Pharmakonzern Novartis stößt einen weiteren Geschäftsbereich ab: Der Pharmakonzern verkauft das Grippe-Impfstoff-Geschäft für 275 Mio. US-Dollar (217,24 Mio. Euro) an die australische CSL, wie Novartis mitteilte. Nach Angaben von CSL entsteht damit der zweitgrößte Anbieter im vier Mrd. USD großen weltweiten Grippe-ImpfstoffMarkt.

Die Suche nach einem Impfstoff gegen Ebola treibt plötzlich viele Pharmakonzerne an; auch neue Tests werden entwickelt.

von Tests erhöhen und habe die Noterlaubnis erteilt. Die beiden Tests von Biofire könnten Ebola innerhalb von einer Stunde in Blutoder Urinproben feststellen, erläuterte die Firma, eine in Salt Lake City ansässige Tochter des französischen Diagnosespezialisten BioMerieux.

Die Europäische Union wiederum verdoppelt ihre Hilfen für den Kampf gegen Ebola auf mindestens eine Mrd. € für die betroffenen Länder. Darauf haben sich die Staatsund Regierungschefs der 28 Mitgliedsstaaten beim Gipfel in Brüssel geeinigt. Im Kampf gegen Ebola finanziert die EU Insidern zufolge gemeinsam mit der Pharmaindustrie die Entwicklung neuer Impfstoffe, Medikamente und Tests.

Pharmakonzerne rüsten auf

WHO beruhigt: keine Pandemie Roche sieht derzeit keinen Grund für Panik in der nördlichen Halbkugel: Roche gehe zurzeit nicht davon aus, dass die Ausbreitung des Ebola-Virus außerhalb Afrikas pandemische Masse annehme: „Dank guter Gesundheitsversorgung wird es in der westlichen Welt nur zu vereinzelten Fällen kommen, die isoliert werden können“, sagte Konzernchef Severin Schwan gegenüber Medien in der Schweiz. (apa/iks)

Novartis verkauft Grippe-Impfstoffe chen Sparten Impfstoffe, Tiergesundheit und rezeptfreie Medikamente und baute stattdessen das schnell wachsende und hochlukrative Krebsgeschäft mit einem Milliardendeal aus.

In den vergangenen Jahren gab es immer wieder auch Probleme mit der Verfügbarkeit und Produktionsqualität von Grippeimpfstoffen. Die Börsen reagierten positiv auf den Deal – die Kurse zogen daraufhin an.

(APA/red)

Die Weltgesundheitsorganisation beruhigt in Sachen Ebola.

Die Transaktion soll in der zweiten Hälfte des kommenden Jahres abgeschlossen werden. Der Verkaufspreis liege unter dem Buchwert, sodass Novartis eine Wertberichtigung von rund 1,1 Mrd. US-Dollar verbuchen müsse. Beim Abschluss des bereits im April angekündigten Verkaufs des übrigen Impfstoff-Geschäfts an die britische Glaxo-SmithKline erwarte Novartis dagegen einen Gewinn, der die Belas-tung aus der GrippeTransaktion mehr als ausgleichen dürfte.

Novartis trennte sich damals von den kleinen und renditeschwa-

© APA/Keystone/Gaetan Bally

Liberia, Sierra Leone und Guinea werden durch den bislang schwersten Ausbruch der Ebola-Seuche seit Entdeckung der Krankheit im Jahr 1976 erschüttert. Rund 10.000 Menschen haben sich nach WHO-Angaben inzwischen angesteckt, etwa die Hälfte überlebte die Infektion nicht.

Fukuda sagte, es fehle an medizinischem Personal zur Bekämpfung der Seuche.

Es sei sehr schwierig, Helfer zu bekommen. In mehreren westlichen Staaten sind Hilfen angelaufen. Auch der Pharmakonzern

Fujifilm baut seine Pharmasparte als zusätzliches Standbein mit der Übernahme eines US-Impfstoffherstellers aus. Der japanische FotoKonzern kündigte am Montag an, zunächst 49% an dem texanischen Unternehmen Kalon Biotherapeutics zu erwerben und diesen Anteil dann möglicherweise bis auf 100% aufzustocken. Damit will Fujifilm auch sein Medikamenten-Angebot zur Bekämpfung von Ebola stärken. Denn das 2011 gegründete US-Unternehmen besitze Expertise in der Produktion von Impfstoffen für Gesundheitsnotstände. 2008 übernahm Fujifilm die Firma Toyama Chemical; deren Grippe-Mittel Avigan wurde bereits bei der Behandlung von Ebola-Patienten in Europa eingesetzt.

Die EU-Kommission steuere ebenso 100 Mio. € bei wie der Europäische Pharmaverband. An Ebola sind vor allem in Westafrika nach Erkenntnissen der Weltgesundheitsorganisation etwa 10.000 Menschen erkrankt, etwa die Hälfte von ihnen erlag der Seuche, gegen die es noch kein zugelassenes Medikament gibt.

Das US-Unternehmen Johnson & Johnson will die Entwicklung seines Ebola-Impfstoffs beschleunigen und 2015 eine Mio. Impfdosen zur Verfügung stellen, davon 250.000 bereits bis Mai. 200 Mio. USD würden dafür aufgebracht, teilte J&J mit. Impfstoffe von GlaxoSmithKline und NewLink Genetics sind ebenfalls in der Phase der klinischen Erprobung.

Pharmakonzerne rüsten auf

Hilfe läuft an

© APA/EPA/Ahmed Jallanzo

Kassen saniert

© APA/EPA/Thomas Jefferson University/Handout

enn die Tage kürzer werden und die Nächte länger, war schon immer die Zeit des Geschichtenerzählens. Nicht selten wurden auch alte Themen aufgewärmt und neu ausgeschmückt. Im Gesundheitswesen scheint das ähnlich zu sein. Kaum nähert sich der Winter, werden alte Geschichten wieder hervorgekramt. Etwa jene der Kassenzusammenlegungen oder jene, dass Kostendämpfungen primär auf dem Rücken der Patienten passieren.

Die Verwaltungskosten der Krankenkassen liegen bei knapp zwei Prozent – das schaffen die meisten Unternehmen nicht. Und wo bitte liegt der Unterschied, ob es eine Zweigstelle einer bundesweiten Kasse in Oberösterreich gibt oder eben eine Oberösterreichische Gebietskrankenkasse?

Die Arbeit bleibt die gleiche.

Wirklich sparen könnte man durch die Angleichung der Honorar-kataloge der Ärzte. Es ist nicht einzusehen, warum ein Arzt in Tirol für die gleiche Behandlung mehr bekommt als sein Kollege in Wien. Weil sich die Ärzte hier aber querlegen, versuchen sie vom Thema abzulenken und fordern umgekehrt eine Abschaffung der Chefarztpflicht. Das mache Patienten das Leben leichter, so der Tenor, die Kontrolle der Kassen über den Einsatz der Mittel aber schwerer. Genau das ist aber ihre Aufgabe: der sparsame Umgang mit Mitteln.

Novartis trennt sich von kleinen Bereichen und fokussiert Onkologie.

H E A LTH : C A R E

Freitag, 31. Oktober 2014

healtheconomy – 39

Interview healtheconomy sprach mit Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) über Ebola, ihre Pläne und steigende Arzneimittelausgaben

Ebola: „Österreich ist gerüstet“ Martin RÜmmele

Wien. Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) ist gleich nach ihrem Amtsantritt mit einigen drängender Themen konfrontiert. healtheconomy sprach mit ihr über Ebola, ihre Pläne und teure Medikamente. healtheconomy: Eine Frage zu einem aktuellen Thema – Ebola.

Wie ist Österreich gerüstet?

Sabine Oberhauser: Wir sind gut vorbereitet. Seit Ausbruch der Epidemie in Westafrika gibt es zumindest wöchentliche Gespräche mit Behörden und Experten. Es wurden verschiedene Maßnahmenpakete ausgearbeitet.

healtheconomy: Wir funktioniert die Information im Notfall?

Oberhauser: Wir werden sicher aktiv und offen kommunizieren.

Wir haben für alles Ablaufpläne und auch Abfragepläne etwa für Hausärzte, die ebenfalls informiert sind. Wir binden auch die Ärztekammer und den Pflegeverband ein. Das wichtigste ist aber, das Gesundheitspersonal zu informieren. healtheconomy: Eine Frage noch zu Ihren Plänen als Gesundheitsministerin: Wo wollen Sie genau ansetzen?

Oberhauser: Es geht mir um Planung und die Zusammenarbeit

verschiedener Partner. Wenn man weggehen will von der Reparaturmedizin hin zu Präventivmedizin, dann muss man sich vernetzen. Mit dem Frauen- und Unterrichtsministerium arbeiten wir etwa in der Frauengesundheit und in der Frage der täglichen Bewegungsstunde zusammen, genauso bei der Frage von Schönheitsidealen und Körperbewusstsein von jungen Mädchen.

Gesundheit als Querschnittsmaterie zu behandeln, wie das Alois Stöger begonnen hat, ist wichtig und es muss mehr sein als Schlagwort. healtheconomy: Eine Frage zur Arzneimittelversorgung: Zuletzt

sind neue, teure Produkte auf den Markt gekommen. Wie gehen die öffentlichen Systeme damit um?

Oberhauser: Gerade bei so hochpreisigen Medikamenten braucht es eine europaweite, wenn nicht weltweite Strategie, wie man damit umgeht. Ich bin schon der Meinung, dass sich Pharmafirmen Forschung und Entwicklung von Medikamenten bezahlen lassen müssen, das ist keine Frage. Gewinne sind okay, man muss aber nicht jeden Preis bezahlen. Gerade in Österreich hat der Hauptverband mit dem Rahmenpharmavertrag bewiesen, dass man gemeinsam Lösungen finden kann.

© APA/Georg Hochmuth

Gesundheitsministerin will künftig Vernetzung von Ministerien und Dialog mit Pharmaindustrie.

Sabine Oberhauser sucht gemeinsame Lösungen mit der Pharmaindustrie.

healtheconomy: Wie groß ist die Gefahr wirklich?

Oberhauser: Ich versuche die Kirche im Dorf zu lassen und die Menschen nicht zu verunsichern.

Man kann zwar nicht ausschließen, dass auch in Österreich Fälle auftreten, wir sind aber, wie gesagt, gut vorbereitet. Wichtig ist, ein realistisches Szenario darzustellen. Demnach ist Ebola zwar natürlich eine Gefahr, die Wahrscheinlichkeit, an Grippe oder Masern zu erkranken, ist aber wesentlich höher. healtheconomy: Wie gut sind Ärzte und Spitäler vorbereitet?

Oberhauser: Wichtig ist die Kommunikation ans Personal. Das Wichtigste sind Schulungsmaßnahmen; das Gesundheitspersonal muss wissen, wie man damit umgeht. Es gibt etwa zwei Fälle von Sekundärinfektionen in den USA und Spanien, die vermutlich durch Handhabungsfehler beim Ausziehen von Schutzanzügen passiert sind. Wenn man mit infektiösen Patienten zu tun hat, muss man echt geschult sein; hier sind die Träger gefordert, ihre Beschäftigten zu schulen. Wir tun alles, um sie zu unterstützen.

AKH Wien Abschied

Krepler geht

SCHAUEN SIE AUF SICH!

Anlass m u z r e b Movem n e orsorge v d s it ie e S h n d e n Nehm he Gesu c li n ö s r e für Ihre p ostatakrebs.com pr www.der

038311

Wien. Ein Marathon, der die menschliche und hochqualitative Betreuung Kranker ins Zentrum des Handelns stellt, geht zu Ende.

Der Chef des Wiener AKH, Reinhard Krepler, tritt in den Ruhestand. Nach 25 Jahren als Ärztlicher Direktor und schließlich als Gesamtchef der Klinik hat er das österreichische Gesundheitswesen erheblich mitgeprägt. „Ich bin jeden Tag mit Freude in mein Büro gekommen, um gemeinsam mit allen Mitarbeitern die Versorgung der Patienten in unserem Spital noch besser zu machen; das ist ein ständiger Prozess“, sagte der Arzt, ausgebildete Pathologe und Wissenschafter bei seinem Jubiläum vor einigen Tagen, das auch seine Abschiedsfeier war. Ärztlicher Direktor des Wiener AKH wurde Krepler im Jahr 1989 zu einer Zeit, als sich das Großkrankenhaus in Fertigstellung befand. Die Übersiedlung der Abteilungen war zu bewerkstelligen, das Gesamtsystem des riesigen Krankenhauses mit den Universitätskliniken in Betrieb zu nehmen. „1996 übersiedelte die letzte Abteilung“, schilderte Krepler.

Onko_prostatakrebs_anzeige.indd 1

29.10.2014 15:13:18

Ph a r m a : r e p or t

40 – healtheconomy

short

Der erste herzsichere Fußball-Bund Wien. Die gemeinnützige Organisation Heartbeat Foundation bildet in jedem Verein Gesundheitsexperten aus und führt Herzsicherheitsprojekte durch, um einem plötzlichen Herztod im Sport vorzubeugen. Nun arbeitet der Verein auch mit dem SK Rapid Wien zusammen.

Begonnen haben die Herzsicherheitsschulungen mit dem Fußball-Rekordmeister bereits im Juni 2014. Mehr als 100 Nachwuchskicker übten unter Anleitung von Fritz Sterz und seines Teams von der Med-Uni Wien Maßnahmen zur Wiederbelebung bei einem plötzlichen Herzstillstand. Höhepunkt der gemeinsamen Zusammenarbeit in Sachen Herzsicherheit soll der Rapid Lauf 2015 werden.

Freitag, 31. Oktober 2014

Kampagne 400.000 bis 500.000 Menschen leiden an neuropathischen Schmerzen und suchen lange nach Therapie

Schmerzwochen: viele Patienten unbehandelt

Schmerzgesellschaft kritisiert Kostendruck im Gesundheitswesen und Unterversorgung.

Ina Schriebl

Wien. Bis zu fünf Jahre dauert es in Österreich durchschnittlich, bis neuropathische Schmerzen diagnostiziert werden, zwischen sechs und sieben Ärzten werden dafür im Schnitt von einem Patienten aufgesucht. „Die notwendige multimodale Schmerztherapie wird nicht in jedem Bundesland angeboten“, sagte Christian Lampl, Präsident der Österreichischen Schmerzgesellschaft (ÖSG), bei einer Pressekonferenz in Wien anlässlich der diesjährigen Schmerzwochen.

Auch Fußballersollen künftig Erste Hilfe lernen. Rapid ist Vorreiter.

Dialyseunternehmen will expandieren Frankfurt. Menschen mit Nierenversagen leiden meist auch an Herz-Kreislauf-Erkrankungen.

Das Dialyseunternehmen Fresenius Medical Care (FMC) hat kürzlich das auf HerzkreislaufErkrankungen spezialisierte US-amerikanische Unternehmen National Cardiovascular Partners übernommen und hofft, die Behandlung der beiden chronischen Erkrankungen enger verzahnen zu können.

FMC traut der US-Firma mit ihren 21 Herzkatheterlaboren für 2015 einen Umsatz von mehr als 150 Mio. € zu; das noch kleine Geschäftsfeld rund um Dialyse soll so wachsen.

400.000 bis 500.000 Österreicher leiden nach den Schätzungen an den brennenden und meist in Attacken auftretenden Nervenschmerzen, die auch zahlreiche Begleiterkrankungen wie etwa Schlaf- und Angststörungen und Depressionen mit sich bringen. Verursacht werden sie durch die Schädigung des peripheren Nervensystems und durch Virusinfektionen wie etwa Gürtelrose oder HIV. „Diese besonders belastenden und quälenden chronischen Schmerzen werden in ihrer Dimension häufig unterschätzt, sind häufig unterdiagnostiziert, unterbehandelt und belasten die Gesundheitssysteme und Volkswirtschaften mit den Folgekosten durch die fehlende oder nicht angemessene Behandlung“, sagte ÖSG-Generalsekretär Rudolf Likar. Um eine Chronifizierung der Krankheit zu vermeiden, müsse diese aber möglichst schnell behandelt werden.

Eine korrekte Diagnose ist für eine angemessene Therapie wichtig, denn im Gegensatz zu anderen chronischen Beschwerden sind neuropathische Schmerzen nicht

© panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd.

© APA/Georg Hochmuth

Begleiterkrankungen

Zahlreiche Arzneimittel- und Medizinprodukteunternehmen unterstützen die Schmerzwochen, um zu sensibilisieren.

mit „klassischen“ Schmerzmitteln wie nicht-steroidalen Antirheumatika, Paracetamol oder Metamizol behandelbar. „Hier muss interdisziplinär, unter anderem mit neurologischen, psychologischen und orthopädischen Ansätzen, gearbeitet werden; nur so gibt es einen Therapieerfolg“, so Likar. Derzeit wird diese „multimodale“ Behandlung aber nur in Klagenfurt angeboten. „Wir wollen in jedem Bundesland eine derartige Einrichtung haben, die eben nicht nur psychosomatisch arbeitet; dazu bedarf es aber des Verständnisses der Politik für diese Patientengruppe“, erklärte Lampl.

Neben schmerztherapeutischen Rehabilitationseinrichtungen forderte die Österreichische Schmerz-

Übernahme Bloomberg sieht belgische Firma vor Verkauf

gesellschaft auch, dass die Thematik in der Ärzteausbildung Platz finden soll. „Es muss mindestens ein Jahr lang praktisch auf einer Schmerzklinik gearbeitet werden.

Aber dazu brauchen wir wiederum erst einmal ausreichend viele Schmerzambulanzen, um diese Leute überhaupt auszubilden“, sagte Likar.

Awareness-Aktionen Momentan seien die Schmerzpatienten vor allem wegen der Wirtschaftskrise im Nachteil. „Es ist aus medizinischer, ethischer und wirtschaftlicher Sicht unerträglich, dass Spar- und Kostendruck im Gesundheitswesen ausgerechnet zulasten von Schmerzpatienten

gehen. Statt Sparpotenziale durch angemessene Behandlung zu nutzen, wird leider in Österreich an der Schmerzmedizin selbst gespart – kein Renommee für das zweitreichste Land in der EU“, ärgert sich Lampl. Um dem entgegenzuwirken, wird die ÖSG in den kommenden Wochen eine parlamentarische Petition starten.

Die 14. Österreichischen Schmerzwochen, die auf die Probeleme aufmerksamen machen und Patienten wie medizinisches Personal sensibilisieren sollen, werden unterstützt von Bionorica Research, Janssen Cilag Pharma, Linde Gas Therapeutics, Medtronic, Mundipharma, Nevro Medical, Pfizer, Rationpharm, Sanofi-Aventis und Sanofi Pasteur MSD.

Pharmaindustrie Arzneimittelzulassung wird mit Gesundheitsbreich geteilt

Debatte über Omega EU-Kommission lenkt doch ein

Omega Pharma soll vor dem Verkauf stehen, berichten Medien.

Brüssel/Wien. Mit 1. November soll die neue EU-Kommission in Aktion treten. Österreich stellte mit Johannes Hahn bisher den EU-Kommissar für Regionalpolitik. Künftig gehören europäische Nachbarschaftspolitik und Erweiterungsverhandlungen in sein Ressort. Als Kommissar für Gesundheit und Lebensmittelsicherheit wird nun der litauische Sozialdemokrat Vytenis Andriukaitis im

bewertet werden. Das Unternehmen bietet rezeptfreie Medikamente und Gesundheitsprodukte wie Sonnenlotion an und hat über die Tochter Bittner Pharma auch einen Produktionsstandort in Kärnten.

Unklarer Bieterkampf Die Meldung sorgte für einige Diskussionen, Boehringer Ingelheim dementierte umgehend: Man strebe keine Übernahme des belgischen Pharmakonzerns Omega Pharma an. „Boehringer Ingelheim ist nicht an Omega Pharma interessiert“, sagte ein Sprecher des Familienkonzerns aus Ingelheim.

In den vergangenen Monaten ist eine regelrechte Übernahmewelle über die Pharmabranche geschwappt – angetrieben von US-Konzernen auf der Suche nach Steuererleichterungen durch Fusionen sowie der Fokussierung der meisten Unternehmen. So tauschten wie berichtet etwa Novartis und GSK die Bereiche OTC beziehungsweise Onkologika. Weitere Übernahmen werden von Beobachtern erwartet. (iks)

Einsatz sein. Der ehemalige luxemburgische Ministerpräsident JeanClaude Juncker wurde bereits im Juli als künftiger EU-Kommissionspräsident bestätigt.

Juncker hatte vorgeschlagen, die Arzneimittelzulassung in das Industrie- und Binnenmarktportfolio der Kommission einzugliedern und war damit bei zahlreichen Gesundheitsexperten und den Sozialdemokraten auf Widerstand gestoßen.

Auch Karin Kadenbach, SPÖEU-Abgeordnete und Mitglied im Gesundheitsausschuss, hatte sich dagegen ausgesprochen. „Gesetzgebung, die einen so sensiblen Bereich wie Arzneimittel betrifft, muss immer im Lichte der öffentlichen Gesundheit gesehen werden.

In genau diesen Gesundheitsbereich gehören Arzneimittelfragen, nicht zur Industrie; das wird auch in Zukunft so bleiben.“

Kollateraleffekte

© APA/EPA/Olivier Hoslet

© www.omega-pharma.be

Brüssel/Feldkirchen. Der deutsche Arzneimittelkonzern Boehringer Ingelheim will einem Agenturbericht zufolge die belgische Omega Pharma kaufen. Weitere Bieter seien Actavis und Perrigo sowie die französische Sanofi, berichtete Bloomberg unter Verweis auf mit der Angelegenheit vertraute Personen. Demnach sind endgültige Angebote ab November fällig.

Omega könne mit mehr als 4 Mrd. €

Strenge Kontrollen ohne Einfluss der Industrie sind im Gesundheitsressort möglich.

Der Druck scheint nur jedenfalls gewirkt zu haben: Junckers Plan zur Verschiebung des Arzneimittelbereichs ins Industrieressort der Kommission soll vom Tisch sein.

Allerdings gilt das nur national, nicht in der EU. Der Kommissionspräsident räumte ein, es müsse der Anschein vermieden werden, dass Industrieinteressen in diesem sensiblen Bereich über Gesundheitsinteressen stehen. In allen Mitgliedsstaaten sei selbstverständlich der Gesundheitsminister für Medizinprodukte und Arzneimittel zuständig. (um)

H E A LTH : C A R E

Freitag, 31. Oktober 2014

healtheconomy – 41

Jubiläum Der steirische Humantechnologie-Cluster holt zum runden Geburtstag einen neuen Geschäftsführer: Johann Harer von Roche Diagnostics

Zehn Jahre Humantechnologie

Sportmedizin Kompetenz

Neues Zentrum

Wien. Ein neues Zentrum für Sportund Gelenkchirurgie erweitert ab sofort das medizinische Leistungsangebot der Confraternität-Privatklinik Josefstadt. Die Leitung übernimmt der international renommierte Unfallchirurg und Sporttraumatologe Christian Gäbler, der außerdem als Spezialist für Arthroskopien und minimalinvasive Eingriffe an Knie, Schulter, Sprung- und Handgelenk gilt.

Breite Erfahrung Gäbler ist Gründer und Mitglied der Sportordination Wien, die sich in der Nähe der Confraternität befindet. Er ist Medical Director des Vienna City Marathons und Teamarzt des Österreichischen Nationalteams im American Football.

Bei der Fußball-Europameisterschaft 2008 erstellte Gäbler das gesamte medizinische Konzept für die UEFA und betreute die EURO 2008 als Chief Medical Officer. Weiters hat er als CMO die American Football-WM 2011 und Footballeuropameisterschaft 2014 betreut.

In Kooperation mit der Sportordination Wien entsteht in der Confraternität-Privatklinik Josefstadt ein umfassendes Kompetenzzentrum für die lückenlose Abklärung und Behandlung von Schmerzen, Verletzungen und/oder degenerativen Veränderungen des Bewegungsapparats für sportlich aktive Menschen sowie Personen mit chronischen Beschwerden und Überlastungsschäden. (iks)

© Philipp Kreidl

Johann Harer ist neuer Chef des steirischen Humantechnologie-Clusters.

Unterstützung Neue Handhabung von Gesundheitsdaten für ELGA-Gesundheitsdiensteanbieter und Patienten

ELGA: Information und Sicherheit für Patienten Serviceorientiert, umfassend, auf einen Blick: Die elektronische Gesundheitsakte ELGA definiert neue Standards: Die e-Medikation schließt mögliche Informationslücken.

Auch die Befunderstellung wird revolutioniert – zum Wohle der Patienten.

Wien/Österreich. Mit der elektronischen Gesundheitsakte (ELGA) werden zukünftig 365 Tage im Jahr und 24 Stunden am Tag e-Befunde und e-Medikation für den Patienten selbst und für seine behandelnden Gesundheitsdiensteanbieter (GDA) orts- und zeitunabhängig zur Verfügung stehen. Für den Patienten bedeutet dies, erstmals alle seine ELGA-Gesundheitsdaten auf einen Blick zu sehen.

Der ELGA-GDA erhält durch das Informationssystem ELGA eine wertvolle elektronische Unterstützung für Diagnostik und Therapie.

Informationsfluss zwischen Patient und GDA Wer kennt das nicht: Seit Tagen schmerzt der Rücken und der Hausarzt ist auf Urlaub. Der Patient sucht eine Vertretung auf, in der Hoffnung, dass die Schmerzen bald vorübergehen. Dabei wird er auch aufgefordert, seine Krankengeschichte zu erzählen und darüber zu informieren, welche Medikamente er einnimmt.

Gerade bei akuten Schmerzen oder bei einer Vielzahl von eingenommenen Medikamenten ist dies für Patienten aber nicht immer einfach. ELGA unterstützt und erleichtert den wichtigen Informationsfluss zwischen Patient und behandelndem GDA.

e-Medikation: praktisch und sicher

Sportmediziner Christian Gäbler baut in der Josefstadt in Wien ein Zentrum auf.

die Zahl der Cluster-Betriebe von rund 80 auf „weit über hundert“ erweitert haben.

Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann (ÖVP) zeigte sich zufrieden mit der bisherigen Entwicklung des Clusters, der im Jahr 2004 gegründet wurde: In der gesamten Humantechnologie-Branche würden in der Steiermark mit rund 14.800 Beschäftigten rund 2,9 Mrd. € Umsatz erzielt, im Jahr 2006 seien es noch rund 10.500 und ein Jahresumsatz von rund 1,5 Mrd. € gewesen. Die Exportquote der Cluster-Unternehmen sei von 47 auf 77% gestiegen; dazu habe der Cluster viel beigetragen.

Insbesondere, wenn es um die Verordnung von Medikamenten geht, ist es für den behandelnden Arzt wichtig, den gesamthaften Medikationsstatus seines Patienten zu kennen, denn gefährliche Wechselwirkungen können bei Nichteinbeziehen von bereits verschriebenen oder in der Apotheke abgegebenen Medikamenten die Folge sein.

Dank e-Medikation gehört die oftmals langwierige verbale Erarbeitung der persönlichen Krankengeschichte demnächst der Vergangenheit an. Das bedeutet: mehr Zeit für wichtige Gespräche und eine verbesserte Arzt-Patient-Beziehung.

Die e-Medikation als Anwendung von ELGA schließt mögliche Informationslücken, denn hier trägt der behandelnde Hausarzt, Facharzt oder Spitalsarzt die verordneten Medikamente in das elektronische Arzneimittelkonto ein. Somit wird es dem Apotheker oder einem anderen behandelnden Arzt erleichtert, gefährliche Wechselwirkungen oder Mehrfachverordnungen auszuschließen – ein wesentlicher Faktor für mehr Patientensicherheit.

e-Befunde: strukturiert und einheitlich aufgebaut Mit der Einführung von ELGA wird auch die Befunderstellung revolutioniert, denn handgeschriebene Befunde werden dann zunehmend der Vergangenheit ange-

hören: Entlassungsbriefe, Laborund Röntgenbefunde werden mit ELGA technisch so gestaltet sein, dass sie einfach weiterverarbeitet werden können. Für die Recherche kann der Arzt wie gewohnt das eigene EDV-System verwenden und ELGA-Daten importieren. ELGABefunde können komfortabel am Bildschirm oder Drucker ausgegeben werden. Darüber hinaus wird es auch möglich sein, Einzelwerte aus einem ELGA-Dokument zu importieren wie beispielsweise Daten aus Laborbefunden.

Ärzte erhalten so bestmögliche Unterstützung in ihrer klinischen Entscheidungsfindung.

ELGA bietet in Zukunft sowohl den ELGA-Gesundheitsdiensteanbietern wie Ärzten, Spitälern und Pflegeeinrichtungen oder Apotheken als auch den Patienten selbst eine wesentliche Unterstützung in der Handhabung von Gesundheitsdaten. Das erhöht nicht nur die Patientensicherheit, sondern schafft auch mehr Zeit für die wichtigen Gespräche mit den Patienten.

ENTGELTLICHE EINSCHALTUNG

Graz. Mit einem neuen Geschäftsführer geht der steirische Humantechnologie-Cluster „Human Technology Styria“ in sein zweites Jahrzehnt: Johann Harer will den Bereich Medizintechnik stärker in den Cluster holen und bisher branchenferne steirische Zulieferer motivieren, in den Pharma- und Medizintechnikbereich einzusteigen.

Pharmazeutische Verfahrens-, Prozess- und Produktionstechnologie, Biomedizinische Sensortechnologie und Biomechanik sowie Biobank und Biomarkertechnologie sind die strategischen „Korridore“ des Clusters, so Interimsgeschäftsführer Richard Schanner; er hat in den vergangenen neun Monaten die Agenden von Gründungs-Chef Robert Gfrerer geführt, der in die Privatwirtschaft gewechselt ist.

Der neue Geschäftsführer Johann Harer will die Schwerpunkt-

gestiegen und seit dem Jahr 2000 in führenden Positionen bei Roche Diagnostics tätig. (Roche Diagnostics schließt übrigens seinen Standort in Graz bis Ende des Jahres, um sich auf den Konzernsitz in der Schweiz zu konzentrieren.)

Ein weiteres Anliegen sei, den akademischen Nicht-Industriebereich wie Kliniken, Unis oder Forschungszentren, noch stärker einzubinden. „Die Forschungseinrichtungen bringen hervorragendes zustande, doch sie müssen stärker motiviert werden, auf die Wirtschaft zuzugehen“, sagt Harer, der in seiner Funktion für fünf Jahre bestellt wurde. Bis dahin wolle er

ausrichtung beibehalten, aber den Fokus neben dem Pharmabereich auch auf die Medizintechnikbranche richten. In diesem Bereich sei es nach seiner Ansicht für kleine Unternehmen und Zulieferer leichter zu reüssieren, weil die Eintrittsbarrieren moderater wären: „Es geht darum, steirische Zulieferer, ich denke da beispielsweise an den Bereich Elektronik, Software oder auch Spritzguss, zu überzeugen, sich aus ihren Nischen herauszubewegen und im internationalen Medizinproduktbereich zu versuchen.“ Der Elektrotechniker und Jurist war 1990 bei der damaligen AVL Medizintechnik ein-

© Jeanette Dietl/fotolia.com

andreas feiertag

© Fotoatelier Robert Frankl

In einem Jahrzehnt ist das Netzwerk von rund 30 auf heute 80 Mitgliedsunternehmen gewachsen.

M E N SC H E N & KA R R I ER E N

42 – healtheconomy

short

Confraternität holte Schüler ins Spital

Freitag, 31. Oktober 2014

Enquete Gesundheitschancen und Möglichkeiten der Kinder sind abhängig von der Einkommenssituation der Eltern

Steigende Ungleichheiten lichen und sozialen Entwicklungen nicht nur auseinandersetzen, sondern auch entsprechende sozialpolitische Initiativen und Maßnahmen setzen, wenn sie einen derart hohen Einfluss auf die Lebenssituation ihrer Versicherten, konkret die gesundheitliche Situation, haben“, betonte Schaffenrath.

Bundesminister Rudolf Hundstorfer unterstrich die Wichtigkeit der Umverteilung in Österreich. Es gebe viele Bereiche, die verbessert werden müssen. So sei der Lohnanteil am Volkseinkommen rückläufig, die Zunahme der Kapitaleinkommen „hat ein bedrohliches Ausmaß“ angenommen. Und der schwedische Wirtschaftswissenschafter Markus Jäntti konstatierte den vielschichtigen Einfluss des Elternhaushalts auf die Arbeitsmarktchancen der Kinder. Insgesamt hänge die Chancengleichheit von Faktoren ab, die Einzelpersonen nicht beeinflussen können.

andreas feiertag

Wien. Grundidee eines gemeinsamen Projekts des Bundesgymnasiums Franklinstraße und der Confraternität-Privatklinik Josefstadt war es, Jugendlichen Gesundheitsberufe näherzubringen. Dazu verlegte man den Unterricht der 6.

Klassen für einen Tag ins Spital; dort erhielten die Schüler Einblicke in den medizinischen Alltag. Nun wurde diese Kooperation als „Idee mit Herz“ vom Verband der Privatkrankenanstalten Österreichs prämiert.

Allianz: 30.000 Euro für Sarah-Wiener-Initiative

Sozial- und Gesundheitsexperten diskutierten über soziale Zusammenhänge.

Stelldichein Prominente Gäste tauschten Gedanken aus

Engagement Pfizer und Caritas zogen positive Bilanz

Wien. Alljährlicher Herbstempfang der Humanomed Gruppe – mit dem Humanomed Zentrum Althofen, der Privatklinik Maria Hilf in Klagenfurt und der Privatklinik Villach, Betreiber der drei führenden privaten Gesundheitsbetriebe Kärntens: In der Vorwoche begrüßten die Humanomed-Geschäftsführer Helmut Eder, Johannes Eder und Werner Hörner führende Vertreter aus Gesundheit, Politik, Wirtschaft sowie wichtige Repräsentanten der Sozialversicherungsträger beim Pfarrwirt im 19. Wiener Gemeindebezirk.

Unter den Gästen wurden gesichtet: Winfried Pinggera von der Pensionsversicherungsanstalt, Stefan Vlasich und Hans Aubauer von der SVA, Robert Karl von der Uniqa, Peter Kranz von der Wie-

Wien. Unter dem Motto „Hoffnung für morgen – dem Leben wieder Zukunft geben“ starteten 2004 Pfizer Austria und Caritas der Erzdiözese Wien das Projekt „Pfizer Kids“ mit dem Ziel, Kinder und Jugendliche, die unter belastenden Lebensumständen aufwachsen oder traumatische Erfahrungen machen mussten, professionell zu unterstützen.

Nun feierte das Projekt sein zehnjähriges Bestehen, und die Bilanz kann sich sehen lassen: In rund 10.700 Therapiestunden konnte etwa 100 Buben und Mädchen geholfen werden, ihre Traumata und psychischen Belastungen zu überwinden und neuen Lebensmut zu schöpfen. Die Dauer der Therapie richtet sich nach der Diagnose, vorhandenen Ressourcen im Umfeld sowie dem Therapiefortschritt.

Christoph Marek und Sarah Wiener bei der Spendenübergabe.

Wien. Sarah Wiener erhielt 30.000 € von der Allianz. Das Geld kommt ihrer Initiative „Für gesunde Kinder und was Vernünftiges zu essen“ zugute und wurde im Rahmen einer Charity-Initiative mit AllianzVertriebspartnern aus der Maklerschaft gesammelt. Der Scheck wurde übergeben von Michael Sturmlechner, Leiter Vertrieb, Maklerpartner Franz Waghubinger und Vertriebsvorstand Christoph Marek.

„Pfizer Kids“ hilft seit zehn Jahren

ner Städtische Versicherung sowie Hildegunde Piza, Fachärztin für Plastische- und Wiederherstellungschirurgie. (fei)

© Michael Taborsky

© www.zweischrittweiter.at

Humanomed gab Herbstempfang

Eine illustre Gästeschar fand sich beim Humanomed-Herbstempfang ein.

Jubiläum Dialysezentrum Wien-Donaustadt feiert

Durchschnittlich sind die „Pfizer Kids“ 2,5 Jahre in Therapie, erklärte Claudia Handl, Corporate Affairs Director Pfizer. (fei)

© Pfizer

Auszeichnung für eine tolle Idee, die im Unterricht umgesetzt wurde.

Wien. Für den Gesundheitszustand des Einzelnen ist eine Vielzahl von Faktoren maßgeblich: der persönliche Lebensstil, individuelle Veranlagungen, die Umweltsituation, aber auch das gesellschaftliche und das soziale Umfeld, in dem die Menschen leben. So sind etwa die Rückwirkungen einer hohen und nicht gerechtfertigten Einkommensungleichheit auf die Gesundheit und die Lebenszufriedenheit der Bevölkerung durch eine Vielzahl von Untersuchungen belegt; entsprechende Studien dazu wurden bei der 8. Sozialstaatsenquete des Hauptverbands diskutiert, die diese Woche von Martin Schaffenrath, stellvertretender Vorsitzender des Verbandsvorstands, und vom neuen Verbandsvorsitzenden Peter McDonald eröffnet wurde. „Die Sozialversicherung muss sich daher mit allen gesellschaft-

© Hauptverband der österr. SV-Träger/APA-Fotoservice/Schedl

© PremiQaMed Group/Georg Antos

8. Sozialstaatsenquete des Hauptverbands: „Soziale Mobilität und Einkommensungleichheiten“.

Claudia Handl (re.) von Pfizer zog eine ­positive Bilanz über das Projekt.

Menschen, über die man spricht

Jährlich 27.500 Blutreinigungen Elisabeth Marschall, neue Präsidentin des PMCA

© Wiener Dialysezentrum

Wiens Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely (r.v.l.) würdigt das Dialysezentrum.

Nora Mack hat die Leitung des Gesundheitstechnologie-Clusters Oberösterreich übernommen. Nach acht Jahren Tätigkeit als Traderin für Blending und Fuel Components bei der Voestalpine Intertrading GmbH stieg sie als leitende Managerin beim Baxter Blutplasmazentrum in Linz ein. Mit dieser Erfahrung und dem Branchen-Knowhow aus dem Medizintechnikstudium an der FH OÖ wird Mack nun Projekte und Ziele des Gesundheitstechnologie-Clusters umsetzen.

christoph Säly, professor an der privatuni liechtenstein

Christoph Säly, leitender Oberarzt der Abteilung für Innere Medizin und Kardiologie im Vorarlberger LKH Feldkirch, wurde von der Privaten Universität im Fürstentum Liechtenstein (UFL) zum Professor für Präventive Kardiologie an die MedizinischWissenschaftliche Fakultät berufen. Der Vorarlberger, der seine Ausbildung in der Schweiz absolvierte, hielt seine Antrittsvorlesung zum Thema „Wie Herz-Kreislauferkrankungen entstehen und wie sie verhindert werden können“.

Urs ul a Schöb er l , ausgezeichnet e forscherin am imp © zVg

N o ra M ack , l eit erin d es g es u nhei t s c lu s t ers o Ö

© Wildbild

Wien. Auf der Generalversammlung des Pharma Marketing Club Austria (PMCA) wurde eine neue Präsidentin für die nächste Funktionsperiode von zwei Jahren gewählt. Ines Windisch scheidet als Präsidentin aus, bleibt aber als Vorstandsmitglied; ihre Nachfolgerin ist Elisabeth Marschall, Marketing-Head bei A. Menarini Pharma. Sie hat bereits Visionen für ihre Tätigkeit als Präsidentin. Sie betonte die Wichtigkeit, die Netzwerk-Möglichkeiten auf Wunsch der Mitglieder zu vertiefen und „einen Blick über den Tellerrand zu werfen“. Eine der ersten geplanten Neupositionierungen ist die örtliche Verlegung der PMCA– Impulse in eine zentrumsnahe Location. 2015 feiert der PMCA sein 20-jähriges Bestehen. (fei)

© Katharina Schiffl

werden mehr als 245 Patientinnen und Patienten betreut und 27.500 Blutreinigungen durchgeführt. „Es freut mich, dass es uns mit dem Dialysezentrum Wien-Donaustadt gelungen ist, über alle Träger hinweg zu gescheiten Lösungen zu kommen, die die Patientinnen und Patienten in den Vordergrund stellen und umfassende Versorgung auf höchstem medizinischem Niveau garantieren“, erklärt Gesundheits- und Sozialstadträtin Sonja Wehsely. (fei)

© Gesundheitstech-Cluster

Wien. Um den steigenden Bedarf an Dialysen in Wien Rechnung zu tragen, wurde 2008 mit dem Bau eines neuen Dialysezentrums in WienDonaustadt begonnen. 2009 wurde das gemeinsam von der Wiener Gebietskrankenkasse (WGKK) und dem Wiener Krankenanstaltenverbund (KAV) finanzierte und den Barmherzigen Brüdern betriebene Zentrum fertiggestellt – nun feiert die Einrichtung ihr fünfjähriges Bestehen und kann auf eine tolle Bilanz zurückblicken: Jährlich

Ursula Schöberls Forschung „Charakterisierung der dynamischen Genexpression während der Antikörperreifung in B-Lymphozyten“ ergründet jene ZellVorgänge auf molekularer Ebene, die zu einer funktionierenden Immunabwehr beitragen. Dafür hat sie das mit 20.000 € dotierte L’OréalStipendium „for Women in Science“ erhalten und wechselt nun vom Institut für Molekulare Biotechnologie (IMBA) ans Forschungsinstitut für Molekulare Pathologie IMP.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 31. Oktober 2014 – 43

Media Tablets verlieren zugunsten von Tablet-Computern an Marktanteilen Seite 44

Monat der Sicherheit

Heute geht der von der EU initiierte „Cyber Security Month“ zu Ende Seite 45

­Selbstverliebt Selfie-Fotozubehör im praxisTest

© Rollei

© Microsoft

schwindender markt

© BKA/Georg Stefanik

technology Googles Röntgenblick auf Online-Konsumenten

© fortinet.com

short

© IAKW/Marius Höfinger

Wien. Zwei Next Generation Firewall-Modelle (NGFW) sowie eine Web Application Firewall Appliance von Fortinet haben das „NSS Labs Recommended“-Siegel erhalten. Die unabhängige TestingFirma empfiehlt die NGFWs vom Typ FortiGate-1500D und FortiGate-3600C aufgrund ihres Preis-Leistungsverhältnisses, ihrer Zuverlässigkeit sowie ihrer Funktionalität zur Durchsetzung von Richtlinien sowie zur Erkennung von Bedrohungen. Im Test blockte die FortiWeb-1000D 99,85% der WAF-Angriffe. www.fortinet.com

© panthermedia.net/Gavrilichev

Wien. Beim Dell Desktop Virtualization Forum am 20. November in Wien können Teilnehmer in die Welt des Cloud Client-Computings eintauchen: Auf die Besucher wartet ein abwechslungsreiches Programm mit spannenden Keynotes sowie aufschlussreichen Breakout-Sessions von Dell und ihren wichtigsten Technologiepartnern wie Citrix, Intel, Microsoft, Nexenta und Vmware. Das Dell Desktop Virtualization Forum findet am 20. November im Austria Center Vienna (IAKW-AG), Bruno-Kreisky-Platz 1, 1220 Wien, statt. desktopvirtualizationforum. dellmicrosite.eu/de

56 Länder im Überblick Mit dem „Consumer Barometer“ will Google ein Tool verfügbar machen, das es Brand-Managern erlauben soll, ihre potenzielle ­Online-Klientel noch ein wenig transparenter zu machen.

Seite 44 UPC Unternehmenszusammenführung mit upc cablecom

Braintribe Ausweitung der USA-Präsenz im nächsten Jahr

Wien. Seit Kurzem bilden die Schwestergesellschaften upc cablecom und UPC Austria die Regionalorganisation Österreich/ Schweiz von Liberty Global. Die Zusammenführung der beiden Unternehmen eröffnet es den beiden Anbietern, sich innerhalb der Liberty Global-Gruppe künftig besser auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Kunden in Österreich und der Schweiz auszurichten.

Die Regionalorganisation mit Sitz in Zürich wird von CEO Eric Tveter geleitet. Die neue Position des Chief Customer Officers wird mit Frank Zelger (bisher upc cablecom) besetzt. www.upcbusiness.at

Wien. Vor einem Jahr hat Braintribe-Gründer und Chaya Fuera-Besitzer Stefan Ebner mit Tribefire sein Vorzeige-IT-Produkt auf dem Pioneers Festival Vienna vor rund 2.500 Unternehmern vorgestellt.

Nun steht im Jänner die Eröffnung eines zweiten Headquarters in Kalifornien bevor. „Die Expansion in das Silicon Valley trägt maßgeblich dazu bei, den Standort in Österreich weiter ausbauen zu können und hier hochwertige Arbeitsplätze im Technologie-Umfeld zu schaffen“, sagt Ebner. Lokal wird Mark Winkler neuer Managing Director für die Märkte in Österreich und CEE. www.braintribe.com

Frank Zelger, Chief Customer Officer upc cablecom/UPC Austria.

© Braintribe

Wien. LG Electronics (LG) hat mit dem globalen Verkauf seiner neuen G Watch R begonnen. Das Android Wearable wird ab Anfang November im österreichischen Elektrofachhandel sowie in ausgewählten Markten erhältlich sein. Die LG G Watch R feierte auf der IFA 2014 ihre vielbeachtete Weltpremiere und verfügt als das erste Wearable im klassischen Uhrendesign über ein 1,3 Zoll P-OLED-Display.

www.lg.com

© UPC

© LG

Reorganisation der Firmenstruktur Zweite Eröffnung im Silicon Valley

Braintribe-Gründer Stefan Ebner will mit Tribefire Amerika erobern.

C ov e r

44 – medianet technology

Freitag, 31. Oktober 2014

Google Der globale Datensammler bietet mit dem „Consumer Barometer“ ein neues Werkzeug für Brand-Manager

kommentar

Den Vorlieben der OnlineKonsumenten auf der Spur

Schandpreise für Datenpiraten

Das Tool reflektiert das Kommunikations- und Kaufverhalten von Online-Kunden aus 56 Ländern.

Wien. Welche Bedürfnisse hat der digitale Konsument? Wie erreicht man ihn am besten, um ihm Marketingbotschaften zukommen zu lassen? Und wo kauft er am liebsten ein? Diese und andere Fragen stehen auf der Tagesordnung von Marketing- und Media-Entscheidern. Antworten will Google mit dem vom Marktforschungsinstitut TNS Infratest realisierten „Consumer Barometer“ geben, das Einblicke zur Internetnutzung, dem Online-Einkaufsverhalten sowie verschiedenen Aspekten der Online-Kommunikation von Konsumenten in 56 Ländern bieten soll. Für das frei zugängliche Marktforschungsprogramm wurden pro Land etwa 3.000 digitale Konsumenten online und 1.200 in persönlichen Interviews über ihre digitalen Vorlieben befragt. Das Consumer Barometer, das in der Endversion in 40 Sprachen zur Verfügung gestellt wird, soll BrandManagern Antworten auf aktuelle Konsumtrends liefern, damit diese den Einfluss der verschiedenen

CHRIS HADERER

V

ergangenen Samstag war es wieder einmal so weit: Einen Tag vor dem Nationalfeiertag wurden im Wiener Rabenhof die „Big Brother Awards“ verliehen. Die Schandpreise für die größten PrivacyTerroristen der näheren und weiteren Umgebung feierten heuer ihr 15-jähriges Jubiläum – leider einmal mehr unter Abwesenheit der Gekürten, die ihre Auszeichnungen daher auf dem Postweg erhalten. Die heurigen Awards gingen wieder an eine prominente Klientel.

So wurde etwa der Elektronikhersteller LG für „Überwachungsfunktionen“ in seinen Smart TV-Geräten „gekürt“. Die Universität Salzburg erhielt einen Award für den verpflichtenden Einsatz von Google Apps, Bundesministerin Gabriele Heinisch-Hosek für unnötig tiefschürfende Fragebögen in Volksschulklassen, und die EUKommissare Siim Kallas (Verkehr) und Neelie Kroes (Digitale Agenda) für den Einsatz von ECall in neuen Autos. Facebook erhielt einen Preis für den Missbrauch von Kunden als Studienobjekte, und letztlich wurde auch das ELGA-System als „Lebenslanges Ärgernis“ bedacht.

Zwar werden die Big Brother Awards von der Industrie nach wie vor ignoriert – nach 15 Jahren erfüllen sie aber mehr denn je eine wichtige Funktion: Sie warnen vor den möglichen gesellschaftlichen Folgen neuer Technologien – und das ist eine sehr noble Funktion.

Die interaktive Online-Abfragemaske des von TNS Infratest erhobenen und von Google umgesetzten „Consumer Barometer“.

Online-Kanäle auf Kaufentscheidungen nach Produkten und Märkten besser bewerten können. Derzeit steht das Tool zwar nur auf Englisch zur Verfügung, dennoch haben auch österreichische Konsumenten eine Stimme im Google Meinungskanon erhalten.

Tiefe Einblicke

Daniel Meyer, Director Market Insights, Northern and Central Europe bei Google.

A1 Schnelle Technologie

„Das Consumer Barometer bietet den bislang umfassendsten marktforscherischen Einblick in die Bedürfnisse und das Verhalten von Internetnutzern“, kommentiert Daniel Meyer, Director Market Insights, Northern and Central Europe bei Google: „Die Erkenntnisse, etwa zu Kaufentscheidungen, die im Web getroffen werden, können Marketing-Manager frei nutzen, um ihre Kampagnen und Botschaf-

ten bestmöglich aufzusetzen. Das Consumer Barometer bietet einen der größten Datenschätze weltweit.“ Eine der ersten von Google veröffentlichten Ergebnisse ist die Erkenntnis, dass 91 Prozent der japanischen Onliner Flüge im Netz buchen, in Deutschland sind es 71 Prozent, und in Österreich „nur“ 69 Prozent. Immerhin 60% der heimischen Onliner buchen ihre Hotelzimmer via Internet und 34% ihre Kinokarten. Weniger beliebt ist in Österreich der Online-Abschluss von Versicherungen: Nur knappe sechs Prozent der alpenländischen Online-Konsumenten umgehen ihre physischen Betreuer. Ihre Bankgeschäfte erledigen in Finnland im weltweiten Vergleich die meisten Menschen (93 Prozent der Onliner) im Netz. Und beim Thema mobile Shopping sind die Deutschen ihren

deutschsprachigen Nachbarn etwas voraus: 41 Prozent der Deutschen, die mit dem Smartphone online sind, nutzen es zum OnlineShoppen. In der Schweiz sind es 36 Prozent und in Österreich 29 Prozent. Der durchschnittliche österreichische Onliner besitzt übrigens 2,6 vernetzte Endgeräte, wobei der PC mit einem Durchsatz von 79% das am häufigsten gebrauchte Endgerät darstellt. In der ersten Welle im Oktober liefert das Consumer Barometer Erkenntnisse unter anderem zu den Produktgruppen Handys & Smartphones, Mode & Schuhe, Haushaltsgeräte, Flüge & Hotels, Autoversicherungen und Kosmetikprodukte. Eine zweite Welle beleuchtet unter anderem die Branchen Banking und Heimwerker-Bedarf. www.google.at www.consumerbarometer.com

GfK Laut dem Marktforscher sinkt die Nachfrage nach klassischen Tablets zugunsten von mobilen Tablet Computern

Breitbandbolide © A1/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Markt für Media Tablets steht vor Rückgang Wien. Nach der Vorstellung des iPhone im Jahr 2007 eröffnete Apple mit dem iPad vor etwa vier Jahren den Tablet-Markt. Nach einem kurzen Höhenflug verliert das Unternehmen nun aber beständig Marktanteile: Im zweiten Quartal des Jahres stammte nur noch knapp ein Viertel der weltweit abgesetzten Media-Tablets aus Cupertino, während Android zunehmend an Kundschaft gewinnt.

Telekom-General Hannes Ametsreiter.

Mehr Tablet Computer Apples Verlust an Marktanteilen geht einher mit einem generellen Rückgang bei Media-Tablets, bei denen laut dem Marktforscher GfK auch in Österreich im 2.

Microsoft Tablet Computer Surface 3 Pro. © Microsoft

Wien. A1 hat gemeinsam mit Alcatel-Lucent „G.fast“, eine auf Kupferkabel basierende UltraBreitband-Technologie (mehrere 100 Mbit/s Datenrate) für Gebiete mit vorwiegend mehrgeschoßigen, bereits bestehenden Gebäuden vorgestellt. „Es ist uns gelungen, den weltweit ersten Kunden mit ‚G.fast‘ an unser Netz anzubinden, mit einer für uns äußerst vielversprechenden Technologie. Damit werden wir im städtischen Bereich schon bald zehn- bis zwanzigmal so hohe Datenraten über Kupferleitungen anbieten können wie bisher“, sagt Hannes Ametsreiter, Generaldirektor A1 und Tele­kom Austria Group. www.a1telekom.at

© Google (2)

chris haderer

Quartal die Nachfrage stagnierte.

Allerdings stieg laut GfK dafür die Nachfrage nach Tablet-Computern, die Notebook-Leistungsdaten mit der Mobilität klassischer Tablets kombinieren, im deutschen Sprachraum um knapp 150%.

Der turnusgemäße Ersatz für Windwos 7-Produkte sowie die Einstellung der Unterstützung von Windows XP zu Beginn des Jahres unterstützten weltweit die Abwanderung der Konsumenten von den traditionellen Formaten wie

Desktop Computer (Absatz: –7%) und Mobile Computer (Absatz: –12%) hin zu neuen ComputingSegmenten. Innerhalb der traditionellen Formate generierten nur Produkte mit einem ästhetisch ansprechenden Design wie Ultra Thin Notebooks (Nachfragesteigerung: +2%), einer gesteigerten Nutzenfunktionalität wie All-in-OneComputer (AIO Computer) (Nachfragesteigerung: +5%) oder mobile Geräte wie Ultra Mobile Notebooks (Nachfragesteigerung: +4%) positive Wachstumszahlen.

Vor allem die traditionellen Mobile Computer-Segmente, wie Desktop Replacements (Westeuropa: –3%, Zentral- und Osteuropa: –9%, Gemeinschaft Unabhängiger Staaten der ehemaligen UdSSR: –15%) und Laptops bis 15 Zoll Bildschirmdiagonale (Westeuropa: +1%, Zentral- und Osteuropa: +1%, Gemeinschaft Unabhängiger Staaten der ehemaligen UdSSR: –27%), verloren weite Teile ihrer traditionellen Konsumenten an das neue Tablet-Segment. www.gfk.com

I d e e & str ate gi e

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet technology – 45

ECSM Das Bundeskanzleramt hat im Rahmen des „European Cyber Security Month“ mehr als 40 Themenevents koordiniert

Iron Mountain Studie

Ein Monat der Sicherheit

Nachlässigkeit Wien. Eine europaweite Studie des IT-Dienstleisters Iron Mountain hat eine unerwartete Kehrseite von erweiterten Datensicherungs- und Speicherkapazitäten in Unternehmen entdeckt. Die Interviews zeigen, dass Mitarbeiter bei der Speicherung von Dokumenten viel nachlässiger geworden sind, wenn sie die Möglichkeit haben, dass ihnen die IT bei der Datenwiederbeschaffung hilft. In einer Reihe von Tiefeninterviews mit IT-Profis aus Deutschland, Frankreich, Spanien, den Niederlanden und dem Vereinigten Königreich zeigte sich, dass ITTeams aufgrund des nachlässigen Verhaltens von Mitarbeitern bei der Datenspeicherung frustriert sind. „Es sind aber weniger mangelnde IT-Kenntnisse, sondern generelle Sorglosigkeit, schlechte Versionskontrolle sowie inkonsequente Dateibenennung und die unstrukturierte Datenablage kreativer Teams, die als Erklärungen angegeben wurden“, sagt HansGünter Börgmann, CEO von Iron Mountain Deutschland. www.ironmountain.de

Die von der EU ins Leben gerufene Veranstaltung soll das Bewusstsein für Risiken im Netz schärfen.

Erhöhte Wachsamkeit „Österreich liegt sowohl bei der Nutzung von E-Government-Services wie auch bei den Aktivitäten zur Erhöhung des Sicherheitsbewusstseins sehr gut“, kommentiert Staatssekretärin Sonja Steßl. „Dennoch sind wir gemeinsam gefragt, den Umgang mit unseren Daten im Cyberraum weiter zu thematisieren und Rahmenbedingungen für

Identität und Schulungen „Genauso wie wir lernen müssen, auf der Straße links und rechts zu schauen, sollte es selbstverständlich werden, Sicherheitsvorkehrungen bei der Internetnutzung zu treffen“, sagt Roland Ledinger, Leiter der IKT-Strategie des Bundes; es sei oft recht einfach, zum Beispiel sollten keine Geburtsdaten bei Buchbestellungen angegeben oder Passwörter per E-Mail verschickt oder gar auf den PC geklebt werden. Ebenso sei Vorsicht beim Download von ortsbezogenen Apps angebracht: „Hier geben allzu viele ihre Privatsphäre preis; wir starten daher schon im Kindergarten

Staatssekretärin Sonja Steßl beim „European Cyber Security Month“-Meeting.

Safer-Internet-Schulungen.“ Zudem könnten im Internet-Sicherheitsportal www.onlinesicherheit. gv.at Tipps für mehr Sicherheit im Cyberraum gefunden werden. Überdies werde auch heuer noch eine erneute, europaweite Sicherheitsübung (Cyber-Exercise) zum Themenkreis Energie stattfinden.

Aber auch eindeutige Identitäten sind im Zusammenhang mit

der Online-Welt ein immer wichtigeres Thema: Manfred Matzka, Sektionschef im Bundeskanzleramt, betonte die Sinnhaftigkeit, die elektronische Unterschrift einzufordern: „Mithilfe der Handysignatur kann ich mein Gegenüber identifizieren, das macht InternetGeschäfte sicherer; hier hat Österreich noch Aufholbedarf.“ www.bka.gv.at

© dpa/Marcus Brand

Wien. Heute, Freitag, geht der „European Cyber Security Month“ (ECSM) zu Ende. Der europäische Monat der Cyber-Sicherheit wurde ursprünglich im Jahr 2012 von der EU ins Leben gerufen, um das gesellschaftliche Bewusstsein für Risiken im Netz zu schärfen und dem Nutzer hilfreiche Tipps und Tricks bei seiner digitalen Reise durch das Web mit auf den Weg zu geben. Den gesamten Oktober standen Themen run um IT-Sicherheit im Mittelpunkt von verschiedenen Aktionen und Events. In Österreich koordinierte das Bundeskanzleramt die nationalen Aktivitäten. Rund 30 Organisationen veranstalteten knapp 40 Events für unterschiedliche Zielgruppen wie Jugendliche, Pensionisten oder Unternehmen. Dies bedeutet den Spitzenrang in der EU, was die Zahl der ECSM-Teilnehmer und -Veranstaltungen betrifft.

mehr Sicherheit zu schaffen.“ Als Beispiel für Bereiche, in denen das Risikobewusstsein noch verstärkt werden müsse, nannte Steßl unter anderem Smartphones: „Wir haben alle unseren Virenschutz am PC, aber nur selten am Smartphone.

Und nicht alle überlegen sich beim Herunterladen von Apps, welche Funktionen im Hintergrund ablaufen können, dass man beispielsweise durch das Einschalten der Ortungsfunktion systematisch getrackt werden kann.“ Letzteres ist im Rahmen der im Juli gestoppten Vorratsdatenspeicherung bei aktiven Verbindungen in ähnlicher Form allerdings auch von behördlicher Seite aus praktiziert worden.

© BKA/Georg Stefanik

Chris haderer

Hans-Günter Börgmann, CEO von Iron Mountain Deutschland.

ROHA-News Neue Outputmanagementsoftware wurde bereits als „Open Beta“ veröffentlicht; finales Update geht noch in diesem Jahr an den Start

Version 6.0 wurde Mitte August als Open Beta veröffentlicht. Diese ist in den Bereichen PCL-Druck und PDFAusgabe voll funktionsfähig. Die Finalversion mit dem Update aller Etikettendruckersprachen folgt noch in diesem Jahr.

HERBERT PFEIFER ROHA-ENTWICKLUNGSLEITER © ROHA

Wien . Die Meister des Output Managements haben in den letzten Wochen und Monaten intensiv an der neuen Version des Output-Klassikers SpoolMaster gearbeitet. Ganz im Sinne von „alles im Takt“ wurden in der neuen Version Arbeitsabläufe vereinfacht, Benutzeroberflächen der aktuellen Technik angepasst und zahlreiche Kundenwünsche eingearbeitet, um so ein noch benutzerfreundlicheres und effizienteres Arbeiten mit SpoolMaster zu ermöglichen.

Die umfassende Output-Management Lösung SpoolMaster für IBM AS/400 wurde vom österreichischen Softwarehaus ROHA selbst entwickelt und sorgt seit 1997 für ungeahnte Einsparpotenziale im Output-Dickicht.

Mit mehr als 700 Installationen weltweit erfreut sich der OutputAllrounder größter Beliebtheit.

Aufgrund der modularen Struktur der Softwarelösung können Nutzer bereits Initialausgaben niedrig halten. Man erwirbt nur jene Module, die exakt auf aktuelle Anforderungen abgestimmt sind. Bei Bedarf wird die Funktionalität einfach erweitert.

SpoolMaster verschickt Formulare per E-Mail, das spart Porto- und Versandkosten. Eine zeitgemäße, digitale Archivierung in PDF/A oder TIFF senkt neben Papier- und Druckkosten auch den Zeitaufwand, der beim Suchen in klassischen Archiven oft anfällt. Neben gängigen OutputAufgaben eignet sich SpoolMaster auch zum Löschen, Kopie-

ren, Verteilen und Bearbeiten von Spool-Files. Die Einsatzmöglichkeiten sind überraschend vielfältig.

Großes Kundenpotenzial Aufgrund der schnellen und einfachen Integration in bestehende Strukturen richtet sich ROHA an Unternehmen, die AS/400-Spools etwa aus ihrer Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltung oder Lagerhaltung weiterverarbeiten und ausgeben müssen, ganz gleich, in welcher Branche die Unternehmen tätig oder wie groß sie sind.

So ist der kleinste Kunde des österreichischen Softwarehauses ein Autohaus mit einem einzigen Drucker, der mit SpoolMaster Rechnungen, Mahnungen

und Berichte verwaltet. Der größte Kunde dagegen druckt an einem Wochenende Rechnungen im Wert von etwa zwei Millionen Euro, die parallel auch gleich elektronisch archiviert werden.

Durch den modularen Aufbau des beliebten Output-Allrounders können Unternehmen bereits beim Kauf die Kosten überschaubar halten. Sie erwerben nur Funktionen, die sie auch tatsächlich benötigen.

© Christoph Ruhalnd/fotolia.com

PROMOTION

Launch: neue SpoolMaster-Version 6.0 In der minimalen Konfiguration werden 3 Module benötigt: • SpoolMaster Basis: Zentrale Ablaufsteuerung und Koordination.

• SpoolMaster Reader: Einlesen von Spool Files und Datenbankdateien unterschiedlichster Formate.

• SpoolMaster Writer: Ausgabe der Spool Files im gewünschten Format (z.B. PCL5, Postscript).

Weitere Modultypen sind beispielsweise Processing-Module, die umfangreiche Veränderungen und Aufbereitungen von Spool-Dateien ermöglichen. SpoolMaster Converter wandeln Grafikformate wie TIFF, JPG und PCX in PCL bzw.

ZPL2 (JPG und PCX) um und stellen sie für die Weiterverarbeitung zur Verfügung. Client-Module sorgen für die Verwaltung von Spool Files.

Wer das gesamte Einsparpotenzial eines professionellen OutputManagements ausschöpfen möchte, sollte auf einen Experten zurückgreifen, der sich seit Jahren intensiv mit diesem Thema auseinandersetzt, viel Einblick hat und weiß, worauf es ankommt

Präsentation in Stuttgart Vom 3. bis 4. November trifft man die Meister des Output-Managements persönlich auf der „POW3R“ in Stuttgart und kann den Output-Klassiker SpoolMaster live und praxisnah kennenlernen.

Wenn Output-Management zum Kraftpaket mit ordentlicher Schlagkraft werden soll, braucht es einen Champion: den SpoolMaster.

HIGHLIGHTS/INFO

Fontverwaltung: Die Verwendung von Schriftarten im SpoolMaster wurde komplett zentralisiert und vereinfacht.

Am auffälligsten für den Benutzer ist, dass jetzt für alle Befehle nur noch ein einziger Parameter für die Schriftauswahl gilt: FONT. Daten aus physischen Dateien hinzufügen: Mittels dynamischer Forms Language und Datenbankreader ist es nun ganz einfach möglich, einer Spool-Datei Daten aus einer Datenbankdatei hinzuzufügen.

Zeichensätze und automatische Konvertierung: Auch die Parameter für Quellund Zielzeichensätze wurden vereinfacht und standardisiert.

Verbessertes Errorhandling: In der Ablaufsteuerung gibt es nun die Möglichkeit, mehrere Aktionen festzulegen, die im Fehlerfall ausgeführt werden, wie zum Beispiel die Erstellung eines Job-Logs oder der Versand einer E-Mail.

Erweiterungen im Datenbankreader: Neue Funktionen im Datenbankreader verbessern die Möglichkeit, rechtsbündig zu drucken oder Barcodes zu erstellen.

ROHA Software Support GmbH Ameisgasse 49-51, A-1140 Wien Telefon +43 1 4196700-0 Telefax +43 1 4196700-39 E-Mail: info@roha.at www.roha.at

Fa c ts & f i gu r e s

46 – medianet technology

short

© Dimension Data/APA-Fotoservice/Tanzer

Fortsetzung einer guten Firmen-Partnerschaft

Freitag, 31. Oktober 2014

BRZ Das Bundesrechenzentrum ist seit dem Jahr 2005 nach dem internationalen Standard ISO 27001 zertifiziert

Cybersecurity als Teil der Unternehmensstrategie Kooperationen und Partnerschaften sind ein wesentlicher Teil der Bekämpfung von Cyberangriffen.

Wien. Dimension Data und Alcatel-Lucent Enterprise wollen ihre Kräfte künftig stärker bündeln. Dieses Vorhaben wurde durch die Unterzeichnung des globalen Partnerschaftsvertrags zwischen Dimension Data und Alcatel-Lucent Enterprise besiegelt. Darüber hinaus erhält Dimension Data den höchsten Partnerstatus von Alcatel-Lucent Enterprise, den Global Partner. „Die Unterzeichnung unseres Partnerschaftsvertrags und die Auszeichnung mit dem ‚Global Partner‘-Status stellt einen bedeutenden Meilenstein in der engen und erfolgreichen Zusammenarbeit von Dimension Data und Alcatel-Lucent Enterprise dar“, kommentiert Margarete Schramböck, CEO von Dimension Data Austria. www.dimensiondata.com www.alcatel-lucent.com

Microsoft erweitert die Cloud-Infrastrukturen San Francisco/Wien. „Mehr als 80 Prozent der Fortune 500 setzen bereits auf die Microsoft Cloud“, sagte Microsoft-CEO Satya Nadella im Rahmen eines Cloud-Events in San Francisco. „Wir liefern die umfassendste Cloud der Branche – für jedes Unternehmen, jede Branche und jede Region.“ Daher wird Microsoft Azure bis Ende 2014 in insgesamt 19 Regionen verfügbar sein. Weiters stellte der Microsoft-CEO die neue G-Serie für Virtuelle Maschinen für Microsoft Azure vor. „Ausgestattet mit den neuesten IntelXeon-Prozessoren, wird die GSerie die derzeit größte virtuelle Maschine für die ­Public Cloud sein.“ www.microsoft.com

© Konica Minolta/Anna Rauchenberger

Marktführerschaft bei Production Printing

Johannes Bischof, CEO Deutschland & Österreich, Konica Minolta.

Wien. Vor zehn Jahren ist Konica Minolta in den professionellen Produktionsdruck eingestiegen und hat es innerhalb einer Dekade zum Marktführer in Österreich und Deutschland geschafft. „Wurde 2004 mit einem Marktanteil von 6% gestartet, sind nun 35% des Markts Konica Minolta zuzurechnen“, sagt Johannes Bischof, Geschäftsführer Deutschland und Österreich. „Damit sind wir im 1. Halbjahr 2014 die Nr. 1 in Österreich.“ go.konicaminolta.at

Wien. Datensicherheit ist ein Thema, das aus kaum einer IT-Diskussion mehr wegzudenken ist.

Die Angriffe von Cyberkriminellen werden immer ausgefeilter und richten sich mit ihren Methoden gegen Ziele jeglicher Art. „Datensicherheit ist daher ein zentraler Bestandteil der BRZ-Unternehmensstrategie“, sagt Johannes Mariel, Leiter der Stabsabteilung „Sicherheit und Qualität“ im Bundesrechenzentrum. Die Zeiten, in denen Cybersicherheit im stillen Kämmerlein betrieben wurde, sind längst zu Ende. Eine der wichtigsten Waffen in der Abwehr moderner Attacken stellt heute die Kommunikation dar. Diese Aufgabe beginnt im eigenen Unternehmen, wo die Awareness der Anwender ebenso wie das fachliche Know-how der Systemspezialisten Bausteine eines Sicherheitskonzepts darstellen.

Johannes Mariel, Leiter der Stabsabteilung „Sicherheit und Qualität“ im BRZ: „Wer stillsteht, verliert gegen Cyberkriminelle.“

Viele Kooperationspartner

Sicherheitsorganisationen – auch auf internationaler Ebene. Das BRZ ist daher im CERT-Verbund und im Cyber Security-Forum des Kuratorium Sicheres Österreich (KSÖ) aktiv und Mitglied beim Zentrum für sichere Informationstechnologie (A-SIT). Weiters besteht eine Sicherheitskooperation mit der Arbeitsgemeinschaft der Leiter der Datenzentralen (ALD) und eine aktive Zusammenarbeit mit den Partnern aus der Wirtschaft. „In Summe bildet das ein Netzwerk, in dem sich das BRZ und seine Kooperationspartner bei Sicherheitsaufgaben hilfreich zur Seite stehen“, sagt Mariel.

Angriffsszenarien gibt es mehrere: „Eine Gruppe würde ich mit dem Schlagwort ‚Hacktivismus‘

„Das BRZ ist als IT-Dienstleister der öffentlichen Verwaltung beim Thema Cybersecurity natürlich sehr gefordert“, sagt Mariel. „Wenn man Statistiken betrachtet, welche Sektoren von Cyberangriffen besonders stark betroffen sind, dann liegen Rechenzentren mit Abstand in Führung; danach kommt der Bereich E-Governement. Als Rechenzentrum der österreichischen Bundesverwaltung sind wir uns der Tatsache bewusst, dass wir ein begehrtes Angriffsziel sind.

Seit dem Jahr 2005 sind wir nach dem internationalen Standard ISO 27001 zertifiziert und haben heuer die Rezertifizierung vollzogen.“ Eine wesentliche Komponente ist die Kooperation zwischen den

zusammenfassen, wie beispielsweise die Angriffe von ‚Anonymus‘, die hauptsächlich dazu da waren, öffentliche Aufmerksamkeit zu erregen.“ Mariel umschreibt dieses Phänomen mit „Demonstration 2.0“: Man setzt sich nicht mehr mit Schildern auf den Ballhausplatz, sondern deponiert seine Anliegen auf einer gehackten Website und erzeugt so Aufsehen.

Kein Stillstand „Die zweite Seite sind Angriffe in allen denkbaren Varianten, von Phishing-Attacken über Angriffe auf Services bis hin zu Social Engineering-Angriffen. Was sehr deutlich zutage tritt: Die gängigen technischen Schutzmechanismen

sind besser geworden, daher verwenden die Angreifer zunehmend kombinierte Attacken, also beispielsweise Phishing-Mails, die einen technischen Angriff einleiten. Zweites Phänomen ist, dass der klassische Virenschutz allein längst nicht mehr ausreicht. Wir haben deshalb eine Reihe von unterschiedlichen Schutzsystemen im Einsatz, die auf die Angriffsvektoren abgestimmt sind und mit unterschiedlichsten Methodiken der Abwehr arbeiten; das Gesamtkonzept macht am Ende des Tages dann die Wirksamkeit aus.“ Laut Johannes Mariel muss man als Unternehmen in Zeiten wie diesen „ständig auf der Hut sein; wer stillsteht, hat gegen Cyberkriminelle schon verloren.“ www.brz.at

Statistik Austria 19% der österreichischen Unternehmen setzen bereits kommerzielle Cloud-Angebote im Betrieb ein

Kostenpflichtige Cloud-Services im Alltag Wien. Laut aktuellen Zahlen von Statistik Austria haben Computer und Internet bereits seit geraumer Zeit flächendeckend Einzug in heimische Unternehmen gehalten (99% bzw. 98%), Breitbandinternet als Basis für leistungsfähige und schnelle Datenübertragungen hat sich – unabhängig von der Unternehmensgröße – in den meisten Unternehmen etabliert (96%). Auch mobile Breitbandverbindungen werden mittlerweile von rund drei Viertel der Unternehmen genutzt (74%). Aber auch neue technische Entwicklungen finden ihren Niederschlag bei den Unternehmen.

So nutzen 36% der Unternehmen Soziale Netzwerke, und 12% beziehen kostenpflichtige Cloud Services aus dem Internet – beides jedoch in großer Abhängigkeit von der Unternehmensgröße.

Größe der Unternehmen Mit den angesprochenen Cloud Services sind im Sinne der Erhebung kostenpflichtige IT-Dienstleistungen gemeint, die von externen Service Providern via Internet

zur Verfügung gestellt werden.

Diese Services können bedarfsgerecht angepasst und dementsprechend abgerechnet werden (z.B. nach Anzahl der Nutzerinnen und Nutzer oder nach der verbrauchten Speicherkapazität). Die Größe des Unternehmens spielt bei der Nutzung von Cloud Services eine wesentliche Rolle: Während 24% der großen Unternehmen

(250 und mehr Beschäftigte) solche Cloud Services nutzen, sind es 17% der mittleren (50 bis 249 Beschäftigten) und 10% der kleinen Unternehmen (10 bis 49 Beschäftigte).

Zu den am häufigsten genutzten Cloud Services zählen Speicherplätze für Dateien (54% der Unternehmen, die Cloud Services nutzten), gefolgt von E-Mail-An-

wendungen (51%) und Bürosoftware wie z.B. Textverarbeitungsoder Tabellenkalkulationsprogramme (33%). Die große Mehrheit der Unternehmen nutzt allerdings keine kostenpflichtigen Cloud Services; als Hauptgründe dafür werden das Sicherheitsrisiko (50% der Unternehmen, die keine kostenpflichten Cloud Services nutzten) und unzureichendes Wissen darüber (43%) genannt.

Unzureichendes Wissen

© panthermedia.net/Scanrail

Christian Doleschal, AlcatelLucent Enterprise, und Margarete ­Schramböck, Dimension Data.

© BRZ/www.wurnig-foto.com

christoph fellmer

Mehrheit der heimischen Unternehmen nützt keine kostenpflichtigen Cloud-Dienste.

In den befragten Unternehmen werden aktuell rund 381.000 Mitarbeiter (19% aller Beschäftigten) von ihrem Arbeitgeber mit einem tragbaren Gerät ausgestattet (z.B. Laptop, Tablet oder Mobiltelefon), das die mobile Internetnutzung über ein Mobilfunknetz ermöglicht. Bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in großen Unternehmen sind solche Geräte häufiger im Einsatz (bei rund 174.000 Beschäftigten) als in mittleren (rund 99.000 Beschäftigte) und kleinen Unternehmen (rund 108.000 Beschäftigte). www.statistik.at

I d e e & str ate gi e

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet technology – 47

Polycom Video Collaborations-Lösungen sorgen für bessere Zusammenarbeit und geringere Reisekosten im Unternehmen

IDC Rückläufiger Markt

Video steigert Produktivität

Kein Wachstum

VC-Benutzer verwenden mehr als ein Gerät, um Videoanrufe durchzuführen, und ungefähr 40% verwenden drei oder mehr Geräte Anders ausgedrückt, gilt: Wenn Benutzer die Wahl haben, werden sie ihre Videonutzung auf zahlreiche Geräte verteilen (Gruppensysteme, persönliche Systeme und mobile Systeme). „Während die Gesamtnutzung von Videokonferenzen den Erwartungen nach im kommenden Jahr signifikant wachsen wird, erwartet man, dass die VC-Nutzung ‚von unterwegs‘ sich fast verdoppeln und

Alfred Unegg

Wien. Laut einer vom Collaborations-Lösungsanbieter Polycom und Wainhouse Research unter ITExperten durchgeführten Umfrage sind 94% der Anwender der Meinung, dass durch Videosysteme die Effizienz und Produktivität gesteigert werden kann. 87% der Teilnehmer verzeichnen außerdem geringere Reisekosten durch Video Collaboration (VC).

„Benutzer von Videokonferenzen sind nicht mehr gezwungen, in den Konferenzraum zu gehen.

Videonutzer verwenden VC auf ihren PCs und Notebooks, auf ihren videofähigen Telefonen, auf ihren Tablets und auf ihren Smartphones“, bringen die Autoren Ira M. Weinstein und Andy Nilssen die Ergebnisse ihrer Studie auf den Punkt. „Tatsächlich nehmen mehr Benutzer an Videoanrufen unter Verwendung von PCs, Laptops und Notebooks als in Konferenzräumen teil.“ Mehr als zwei Drittel der VCBenutzer verwenden ihre Tablets auch, um Videoanrufe durchzuführen – verglichen mit weniger als der Hälfte der Smartphonenutzer. „Die Bildschirmgröße spielt eine Rolle, wenn es um mobile Videokonferenzen geht.“ Die weiteren Erkenntnisse der Studie: Mehr als zwei Drittel der

Anwendungsfälle (z.B. Fernschulungen, Vorstellungsgespräche und Personalbeschaffung sowie die Verbindung von Fachleuten mit entfernten Einzelhandelsstandorten). Die überwältigende Mehrheit der Benutzer ist der Meinung, dass es ihrem Unternehmen weiterhelfen würde, Video auf weitere Arten einzusetzen. Es ist die Aufgabe der Videomanager und Anbieter, den Benutzern dabei zu helfen, die Möglichkeiten zu erkennen und VC in ihrem gesamten Unternehmen anzuwenden.“ www.polycom.de

© panthermedia.net/Andreypopov

Gesamtnutzung wächst

die VC-Nutzung vom Homeoffice aus sich fast verdreifachen wird“, halten Weinstein und Nilssen in ihrer Studie fest: „Somit hilft Video den Unternehmen nicht nur dabei, Geschäftsreisen zu reduzieren, sondern unterstützt Mitarbeiter auch auf Geschäftsreisen.

Außerdem wird Video zu Hause in naher Zukunft wahrscheinlich zu einem wichtigen Einsatzbereich (und Umsatzgarant) für den VC-Bereich werden. Das typische videofähige Unternehmen verwendet Video für viele verschiedene

Die Nutzung von mobilen Video Collaborations-Lösungen soll sich laut einer aktuellen Studie im kommenden Jahr verdoppeln.

© idc-austria.at

40% der Anwender verwenden drei oder mehr verschiedene Geräte für ihre tägliche Kommunikation.

Der Marktforscher IDC analysiert den heimischen IT-Services-Markt.

Wien. Laut aktuellen IDC-Zahlen zum österreichischen IT-Services-Markt hat dieses Segment ein Volumen von 3,8 Mrd. USD (drei Mrd. €), was einem Marktwachstum von 3,1% in USD entspricht, in € jedoch einem leichten Minuswachstum von -0,2% im Vergleich zum Vorjahr. Der Markt für System-Integration hat mit 12,2% nach wie vor den größten Anteil am IT-ServicesGesamtmarkt, gefolgt von „Hardware Support and Installation“ (9,8%) und „Application Consulting und Customization“ (8,0%). Die kombinierten Outsourcing-Teilbereiche kommen insgesamt auf 45,6% Marktanteil im Jahr 2013. Betrachtet man die vertikalen Märkte, entfielen auf die Finanzbranche (Banken, Versicherungen, Finandienstleister) mit 25,9% mehr als ein Viertel aller IT-Services-Ausgaben in Österreich, in absoluten Zahlen 991 Mio. €. Dahinter folgen der Öffentliche Sektor mit einem Anteil von 16,5% und die erzeugende und verabeitende Industrie mit 16,2%. www.idc.com/austria

WIE MAN NUR SO STRAHLEN KANN?

Findet jemand den richtigen Job, fällt das allen auf. Denn man geht plötzlich positiver durchs Leben.

Den richtigen Job findet man übrigens immer auf karriere.at.

karriere.at an 271x202mm 2013-04-17.indd 1

17.04.13 14:07

Tool s & s e r v i c e s

48 – medianet technology

Freitag, 31. Oktober 2014

Test Rolle und Sandberg haben eine Reihe von Smartphone-Zubehörteilen für die Aufnahme von Selfies veröffentlicht

short

Gadgets und Gizmos für fanatische Selfie-Freaks

Spracherkennung für Rechtsabteilungen

© Nuance

Fotos aus ungewöhnlichen Perspektiven sind möglich, der Nutzwert mancher Geräte ist aber minimal.

Konverter für ältere XPress-Dokumente Wien. Quark Software Inc. hat den QuarkXPress Document Converter vorgestellt, ein kostenloses Tool, das es Anwendern von QuarkXPress ermöglicht, QuarkXPress-Dateien aus alten Versionen in QuarkXPress 10 zu öffnen. QuarkXPress 10 unterstützt Dokumente, die mit QuarkXPress 7–10 erstellt wurden, jedoch keine Dokumente aus den Versionen 3–6.

Bevor der QuarkXPress Document Converter verfügbar war, mussten Anwender zusätzlich die Version QuarkXPress 9 benutzen, um auf alte Dokumente vor Version 7 zugreifen zu können. www.quark.com

© infor.com

Cloud-Finanzsoftware gegen Insellösungen

Infor erweitert sein Produktportfolio um eine neue Finanzlösung.

Wien. CloudSuite Financials von Infor ist die erste CloudAnwendung, die Finanzbereiche integriert, die in klassischen IT-Umgebungen bis dato von Insellösungen übernommen werden mussten, u.a. Core Financial Management, Treasury Applications, Close und Reconciliation Management, Business Intelligence sowie Treasury Management. CloudSuite Financials trägt dazu bei, fehleranfällige und redundante Aktionen zu automatisieren. So vereinfacht die Cloud-Lösung das Management komplexer Prozesse in internationalen Unternehmen mit verschiedenen Rechnungslegungsvorschriften und Buchungsbereichen. www.infor.com

Rollei Selfie Stick: erlaubt SmartphoneBilder aus ungewöhnlichen Winkeln.

Chris haderer

Wien. Betrachtet man aktuelle Smartphones (wie etwa die DesireLinie von HTC), dann wird man den Eindruck nicht los, dass der Hauptnutzen eines Handys weniger im Telefonieren als vielmehr im Anfertigen von Selfies liegt.

Während die Hersteller einerseits dazu übergegangen sind, bessere Frontkameras mit Weitwinkeloptik einzubauen (damit tatsächlich mehrere Leute auf einem Selfie Platz finden), hat auch die Zubehörindustrie den Trend erkannt.

Verschiedene Hersteller bieten seit geraumer Zeit diverse Sticks, Stative und Smartphone-Fernauslöser an, mit denen die Selfie-Produktion vereinfacht werden soll.

Vogelperspektive Von Rollei stammt beispielsweise der „Rollei Selfie Stick“ (54,99 €), den man am besten als Armverlängerung mit integriertem BluetoothAuslöser bezeichnen kann. Dabei wird das Smartphone in einer breitenverstellbaren Halterung unter-

Leider nur unter iOS funktionstüchtig: das Selfie Tripod Set von Rollei. Die Fern­ bedienung kann auch andere Wiedergabefunktionen via Bluetooth ansprechen.

gebracht und über ein 1/4“-Normgewinde mit dem Stick verbunden.

Der Rollei Selfie Stick ist eingefahren etwa 30 Zentimeter lang, kann aber bis auf eine Länge von 945 Millimeter ausgezogen werden und wiegt 185 Gramm. Kompatibel ist der Rollei Selfie Stick mit iOS 5.0 und höher sowie Android 2.3.6 und höher. Dank des Normgewindes können auch andere Kameras mit bis zu 500 Gramm montiert werden. Einmal aufgeladen, beträgt die Standby-Zeit des eingebauten Akkus bis zu 100 Stunden. Im Test funktionierte der Stick sowohl unter Android wie auch unter iOS einwandfrei – auch wenn man als Fotograf etwas seltsam aussieht.

Dafür erlaubt der Stick aber zumindest die Aufnahme aus ungewöhnlichen Kamerapositionen.

Auch für Apple-Geräte Für iOS-Geräte von Apple geeignet ist das „Selfie Tripod Set“, ebenfalls von Rollei (54,99 €).

Es besteht aus einem Tischstativ, einer Smartphone-Halterung und einer Bluetooth-Fernbedienung.

Damit kann das iOS-Gerät auf dem Stativ platziert werden und mit der Fernbedienung aus bis zu zehn Metern Entfernung über die Foto- oder Musik-App des Handys ausgelöst werden. Das mitgelieferte Tischstativ Rollei SY-310 kann ohne die Smartphone-Halterung auch mit anderen digitalen Kameras bis zu 1,5 Kilo verwendet werden. Durch sein Packmaß von unter 18 Zentimetern bei einem Gewicht von 180 Gramm ist es außerdem recht handlich. Im Test funktionierte es mit iOS-Geräten einwandfrei (aus der Ferne können u.a. auch Wiedergabefunktionen und Lautstärke geregelt werden), nicht aber mit Android-Geräten.

Zwar ist die Bluetooth-Kopplung mit dem Google-Betriebssystem möglich, allerdings werden die Kamerafunktionen nicht oder nicht korrekt angesprochen.

Als Fernauslöser für Android- und iOS-Geräte ist wiederum der „Bluetooth Selfie Remote“ von Sandberg gedacht (19,99 €). Dabei handelt es sich um ein Gerät in der Größe eines Schlüsselanhängers, das ebenfalls via Bluetooth mit

Sandberg „Bluetooth Selfie Remote“: Gadget mit eingeschränktem Nutzwert.

Camera360-App: im Test mit dem Sandberg-Gerät nicht funktionsfähig.

dem Smartphone gekoppelt wird und die interne Kamera bzw. die App „Kamera360“ auslöst (ein Stativ ist nicht dabei). Im Test funktionierte der Selfie Remote sowohl unter iOS wie auch unter Android nur mit der System-Kamera-App, nicht aber mit der empfohlenen Fremdanwendung. Fazit: als Gadget recht nett, aber leider nicht wirklich sinnvoll (zumal Smartphone-Kameras ohnehin Selbstauslöser haben). www.rollei.de www.sandberg.it

Test Der Samsung S32D850 Business Monitor überzeugt durch Bildqualität und entspanntes Preis-/Leistungsverhältnis

Bildschirm-Bolide für entspanntes Arbeiten Wien. Der Schreibtisch muss schon ein bisschen größer sein, wenn der SD850 Business Monitor von Samsung darauf Platz finden soll.

Es gibt ihn nämlich in zwei Ausführungen: einmal mit gerade noch handlichen 27” Bildschirmdiagonale und einmal mit mächtigen 32 Zoll. Vom Preis-/Leistungsverhältnis entspricht das getestete 32”-Modell den Erwartungen: für knapp 699 € erhält man einen Bildschirm, der im Büro alle notwendigen Stückerln spielt und zudem auch als Videomonitor recht angenehm fungiert.

Das Adobe RGB Farbspektrum wird zu 100 Prozent abgedeckt und über eine Milliarde unterschiedlicher Farben wiedergegeben.

Nette Features Der SD850 präsentiert sich mit 2.560 x 1.440 Wide Quad High

Definition (WQHD)-Auflösungsrate (doppelt so hoch wie bei Full HD-Bildschirmen) und einem Betrachtungswinkel von 178°. Rund 3,7 Millionen Pixel stellen Bilder

Der Samsung S32D850 Business Monitor: 32 Zoll sorgen für Übersicht am Arbeitsplatz.

© Samsung

Wien. Nuance Communications, Inc. hat Dragon NaturallySpeaking 13 Legal vorgestellt. Die Spracherkennungssoftware für den PC bietet ein zugeschnittenes Rechtsvokabular für Juristen, Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen von Unternehmen. Dragon verfügt über eine automatische Übertragungsfunktion einzelner Sprecher, durch die Audiodateien direkt mit dem zugehörigen transkribierten Dokument verwaltet werden. Die deutschsprachige Version von Dragon NaturallySpeaking 13 Legal ist um 1.099 € über das Netzwerk von Verkaufspartnern, SoftwareEinzelhändlern und professionellen Verkaufsorganisationen erhältlich. www.nuance.de

© Rollei (2); Chris Haderer; Sandberg

Dragon NaturallySpeaking 13 Legal bietet umfangreiche neue Features.

detail­reich und lebensecht dar.

Mit dem SD850-Monitor können Inhalte nicht nur „Picture in Picture” (720p), sondern auch „Picture

by Picture”, das heißt gespeist von zwei unterschiedlichen Bezugsquellen (z.B. Laptop und Desktop PC), dargestellt werden.

Das Gerät verfügt außerdem über ein paar angenehme Zusatzfeatures, die das Arbeiten recht komfortabel gestalten. So kann über den Standfuß ziemlich einfach in der Höhe verstellt werden (und bei Bedarf auch gekippt) oder um 90 Grad in Pivotstellung gedreht werden.

Ein verbauter Umgebungslichtsensor gleicht die Monitorhelligkeit außerdem automatisch dem Umfeld an. Im Lieferumfang ist

außerdem eine Platte für die stationäre Wandmontage enthalten.

Insgesamt präsentiert sich der SD850 als sehr angenehmer Monitor für viele Einsatzbereiche, der aufgrund seiner soliden Verarbeitung auch ein schönes optisches Erscheinungsbild vorweist.

Facts & figures Die technischen Daten des S32D850Monitors von Samsung im schnellen Vorlauf: Größe 32” Auflösung WQHD (16:9, 2.560 x 1.440) Schnittstellen DP (1.2 Ver.), HDMI (1.4 Ver.), DVI-DL Panel Typ 32” VA Panel Farbbereich sRGB 100%/1,07 Milliarden Farben Kontrastverhältnis 32” 3.000:1 (Typ) Reaktionszeit 5 ms (GTG) Helligkeit 32” 300 cd/m2 (typisch) USB USB 3.0 Hub (1UP/4DN) Audio Eingang/Ausgang Feature PBP, PIP 2.0, USB Super Charging, ECO Lichtsensor Einstellungen Pivot, HAS, Swivel, Tilt, VESA Preis 699 € www.samsung.at

medianet

inside your business. today.

freitag, 31. oktober 2014 – 49

© Liebherr

Liebherr-Nenzing verlagert Fokus künftig verstärkt auf Baumaschinen-Sektor Seite 51

frischer wind

Österreich spielt bei Europa-Expansion von ContourGlobal eine wichtige Rolle Seite 52

© BVL/Kai Bublitz

Auf Wachstumskurs

© ContourGlobal

industrialtechnology logistik treibende Kraft für industrie 4.0

Industrie 4.0 kurbelt die Investitionen an

Logistiksysteme Individuell für Sie!  Planung  Konzeption  Realisierung

www.jungheinrich.at

Wir automatisieren.

Sicher.

•

Pilz GmbH

pilz@pilz.at

www. pilz.at

short

© Kuka

Wien. Der erste grüne Start-upWettbewerb des Klima- und Energiefonds, „greenstart“, bei dem die besten grünen Business-Ideen für Erneuerbare Energie, Energieeffizienz und Mobilität gesucht werden, geht ins Finale: Ab sofort kann auf www.greenstart.at/voting für einen der Top Ten-Greenstarter gestimmt werden. Die Gesamtwertung dieser Publikumsabstimmung wiegt für die endgültige Entscheidung ebenso schwer wie das Voting der Fachjury.

Die drei Siegerprojekte erhalten je 15.000 € Preisgeld und werden am 20. Jänner bei der großen greenstart-Preisgala präsentiert. www.greenstart.at

© oeko-Tex/Hess

Aktuelle Studie Deutsche Industriebetriebe planen Investitionen von 40 Mrd. Euro jährlich in die rasche Digitalisierung ihrer Supply-Chains. Auch in Österreich laufen bereits zahlreiche Projekte für die Fabrik der Zukunft.

Seite 50 FMMI Einigung mit der Gewerkschaft in der 4. Runde

voestalpine Neues Kapitel der Expansionsstrategie

FMMI-Obmann Christian Knill: Abschluss ist gerade noch tragbar.

Wien. In der vierten Runde der KVVerhandlungen konnte der FMMI, der Fachverband für die Maschinen- und Metallwarenindustrie, einen Abschluss mit den Gewerkschaften erzielen. Vereinbart wurde eine Lohn- und Gehaltserhöhung von 2,1%, Zulagen und Diäten werden um 1,7% angehoben.

FMMI-Obmann Christian Knill zu den diesjährigen KV-Verhandlungen des Fachverbands: „Wir haben alles daran gesetzt, eine Erhöhung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möglich zu machen, die Belastung für die Betriebe aber insgesamt zu minimieren.“ www.fmmi.at

Neues Edelstahlwerk in China

© voestalpine

Vertretbare Lohnerhöhungen

© FMMI

Foshan/Zürich. Guangdong Esquel, größter Produktionsstandort des führenden Baumwoll-T-Shirt-Herstellers Esquel Group, wurde als erstes Unternehmen in China mit der STeP by oeko-Tex-Zertifizierung für nachhaltige Textilproduktion ausgezeichnet. „Das Thema Nachhaltigkeit ist absolut kein Neuland für uns“, betont Zeng Jun, Quality Systems Management (QSM); „ganz im Gegenteil: Wir setzen seit geraumer Zeit auf eine ganzheitliche Strategie, die auf höchste Produktqualität und gleichzeitig auf nachhaltiges Wirtschaften in allen Bereichen unseres Unternehmens abzielt.“ www.oeko-tex.com

Franz Rotter, voestalpine-Vorstand und Chef der Special Steel Division.

Linz. Gemeinsam mit dem chinesischen Unternehmen Kocel Machinery Co. errichtet die voestalpine bis Ende 2017 ein neues Edelstahlwerk in China. „Gerade im Edelstahl-Premiumsegment können wir mit unserem Know-how neue Maßstäbe in China setzen und unsere weltweite Führungsposition im Bereich hochlegierter Werkzeugstähle weiter ausbauen“, so Franz Rotter, Vorstandsmitglied der voestalpine AG und Chef der Special Steel Division, über die strategischen Gründe der 140 Mrd. €-Investition. www.voestalpine.com

c ov e r

50 – industrialtechnology

kommentar

TÜV-Pickerl für Innovationen

Freitag, 31. Oktober 2014

Aktuelle Studie Allein die deutschen Unternehmen lassen sich Industrie 4.0 jährlich 40 Milliarden Euro kosten

Industrie investiert stark in die intelligente Zukunft Bis 2020 wollen 80% der befragten Betriebe ihre Supply Chains komplett digitalisiert haben. britta biron

britta biron

D

Frankfurt/Wien. Industrie 4.0 steht derzeit auf der Agenda der Unternehmen ganz weit oben. Laut einer aktuellen Umfrage von Pwc und Strategy& wollen allein die deutschen Industriebetriebe in den kommenden fünf Jahren jeweils

ie Jury des heurigen TÜV-Wissenschaftspreises hatte es nicht leicht. Denn alle eingereichten Arbeiten zeigten ein hohes ­Niveau.

In der Kategorie „Wissenschaftliche Arbeiten an Universitäten und Fachhochschulen” wurden Thomas Ring von der TU Wien für die Dissertation „Experimentelle Charakterisierung und Modellierung von Beton bei hohen Temperaturen” und Gernot Nischler von der TU Graz für die Doktorarbeit „Zukunftsorientierte elektrizitätswirtschaftliche Netzentwicklung” ausgezeichnet.

Schüler der TGM gewannen mit einer LED-Hochleistungsplatine zur Erzeugung zylinderförmiger Bilder, das Team der Bombardier Transportation Austria mit einem innovativen Fahrerassistenzsystem für Straßen- und Stadtbahnen, und Oliver Cencic und Johann Fellner von der TU Wien wurden für ihre Software „Bioma” zur Online-Bestimmung der Müllzusammensetzung ausgezeichnet.

Carina Gallien und Stefan Leber konnten sich das mit 500 Euro monatlich dotierte TÜV-Wissenschaftsstipendium sichern.

Wir gratulieren allen Gewinnern herzlich, aber auch dem TÜV, der mit dem neuen Programm „TÜV Austria Kids“ sein Engagement zur Förderung des Forschungsnachwuchses noch ausgebaut hat.

„Gleichzeitig ergeben sich aber auch wichtige qualitative Vorteile: Unternehmen, die ihre Prozesse weitgehend digitalisieren, können ihre Produktion und Logistik besser steuern. Sie sind in der Lage, flexibel auf Veränderungen zu re-

FACC Koop in China

Engel Austria Innovative Kinematik macht den e-pic-Roboter besonders schnell, platzsparend und energieeffizient

Vertrag zwischen FACC und AVIC wurde vor Kurzem unterzeichnet.

Ried/Peking. FACC wird das AVIC-Tochterunternehmen Fesher Aviation Components künftig bei der Industrialisierung und Fertigung der Kabinen für zivile Flugzeuge für den chinesischen Markt beraten.

Innerhalb der nächsten Jahre will der OÖ Luftfahrtspezialist noch weitere Projekte von Österreich nach China verlagern; das sichere einerseits mittel- bis langfristig eine positive Ertragslage des Unternehmens ab und würde zudem andererseits Kapazität für weiteres Wachstum am österreichischen Standort schaffen. www.facc.at

der kompletten Wertschöpfungskette bringt hohen quantitativen Nutzen sowie qualita-

Reinhard Geissbauer Partner bei PwC

© Siemens

tive Vorteile.“

Die Industrie verspricht sich viel von intelligenten Wertschöpfungsketten und vernetzten Produkte sowie Services.

durchschnittlich 3,3% ihrer Umsätze in die Digitalisierung ihrer Supply Chains investieren. Das entspricht mehr als 40 Mrd. Euro jährlich.

Ein Aufwand, der sich nach Meinung der befragten Unternehmen rechnen wird. Erwartet wird eine Effizienzsteigerung von 3,3% pro Jahr bei gleichzeitig 2,6% weniger Kosten.

Ökonomie & Ökologie

agieren und besser auf die Wünsche ihrer Kunden einzugehen.

Außerdem werden wertvolle Ressourcen schonender eingesetzt“, so Reinhard Geissbauer, Partner bei PwC im Bereich Management Consulting.

Industrie 4.0 geht aber noch über die Digitalisierung von Prozessen und Wertschöpfungsketten hinaus; Unternehmen bauen gleichzeitig ihr Angebot an vernetzten Produkten und Dienstleistungen stark aus. Drei von zehn der Befragtem haben ihr Produkt- und Serviceangebot bereits weitgehend digitalisiert. Bis 2020 wird dieser Anteil bei knapp 80% liegen. „Beispiele für digitalisierte Produkte und Services finden sich in allen Branchen: Der Maschinen-

und Anlagenbau setzt auf Sensoren, die für eine optimale und präventive Wartung von Maschinen und Anlagen sorgen“, erläutert Geissbauer.

Dank solcher digitaler Produkte und Services wird, so haben die Studienautoren errechnet, die deutsche Wirtschaft jährlich zusätzlich 30 Mrd. Euro erwirtschaften können.

Österreichische Projekte Vergleichbare Zahlen zu Österreich gibt es derzeit nicht, aber auch die heimischen Unternehmen und Institutionen arbeiten schon eifrig an der Realisierung der intelligenten Fabrik.

Mit einer 250 Mio. Euro-För-

derung des bmvit richtet die TUWien mit Partnern aus der Industrie – darunter KBA Mödling, Becom Electronics, SAG-Salzburg Aluminium Gruppe, SAP Österreich, Schäffler und Siemens Austria – eine Pilotfabrik ein.

Eine Gruppe rund um den Intralogistiker Knapp forscht im Projekt Assist 4.0 an der Integration von Datenbrillen & Co in die Produktion, Infineon Austria richtet im Zuge der 290 Mio. Euro teuren Erweiterung des Villacher Werks einen „Pilotraum Industrie 4.0“.

Und auch AT&S realisiert in dem derzeit in Bau befindlichen Werk in China (investiert wurden bisher rund 163 Mio. Euro) bereits Produktions-Konzepte von morgen. www.pwc.de

Pick and Place von kleinen Spritzgussteilen Schwertberg. „Der Automatisierungsgrad nimmt weltweit weiter rapide zu. In Europa werden wir auf lange Sicht keine fallenden Teile mehr produzieren“, so Stefan Engleder, technischer Geschäftsführer von Engel Austria, bei der Vorstellung der Neuentwicklung e-pic auf der Fakuma.

Mit dieser Neuentwicklung deckt Engel mittlerweile das gesamte Spektrum an Handlinganforderungen in der Spritzgießverarbeitung noch besser ab, vom einfachen Entnehmen, Ablegen und Angusstrennen über das anspruchsvolle Einlegen und Entformen bis zum Verketten verschiedener Prozessschritte in einer hochintegrierten Fertigungszelle.

der ist nicht erforderlich, ebenso kein externer Schaltschrank.

Die Robotersteuerung lässt sich über das Touch-Panel intuitiv bedienen. Nach der Montage auf einer Neu- oder Altmaschine kann der Roboter ohne Programmierkenntnisse sofort in Betrieb genommen werden. Die Steuerung rechnet die rotatorische Bewegung des Roboter-Schwenkarms in eine lineare Bewegung um.

dann auf eine gemeinsame Datenbasis zu, was die Prozesssicherheit und den Bedienkomfort erhöht und zu effizienzoptimierten Produktionsabläufen führt.

Leicht integrierbar In Kombination mit einer Engel Spritzgießmaschine lässt sich der Roboter in die CC300 Maschinensteuerung sehr einfach integrieren. Roboter und Maschine greifen

„Wir sehen einen steigenden Bedarf nach flexiblen und zugleich standardisierten Robotern für einfache Handlingaufgaben.“ stefan engleder techn. gf engel austria

Einfache Steuerung Ausgestattet mit einer eigenen Steuerung, ist der Engel e-pic-Roboter für Maschinen unabhängig von der Marke geeignet, ohne dass spezifische Anpassungen vorgenommen werden müssen. Ein separater Stän-

Ausgelegt ist e-pic für die horizontale und vertikale Entnahme und das Handling von kleinen Teilen und Angüssen bis zu einem Manipulationsgewicht von 2 kg.

e-pic lässt sich platz­sparend in die Schutz­umhausung der ­Maschine integrieren.

© Engel

© FACC

Wachstum

„Die Digitalisierung

Entsprechend dem Trend zu immer kompakteren Zellen lässt sich e-pic platzsparend in die erweiterte Schutzumhausung der Maschine integrieren. www.engelglobal.com

i n n ovati on & u n te r n e hm e n

Liebherr Starke Nachfrage zu Lande und am Meer

Investition in Expansion Werksausbau und Neuorganisition der Bereiche.

industrialtechnology – 51

| BS12-02G |

Freitag, 31. Oktober 2014

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

© Liebherr (2)

Motion Das Werk in Nenzing verlagert seinen Schwerpunkt auf den Baumaschinen-Sektor. herbert strasser

Nenzing. Der forcierte Ausbau von Offshore-Windanlagen, Förderplattformen und Häfen lässt derzeit das Geschäft mit maritimen Kränen brummen. „Wir bewegen uns über alle Produktbereiche hinweg auf einem stabil hohen Niveau. Derzeit sticht vor allem der Geschäftsbereich Hafenmobilkrane hervor. In die-

„Sowohl der Bereich der maritimen Krane als auch der Bau­ maschinenbereich ist sehr erfolgreich ­gewachsen.“ wolfgang pfister, sprecher der geschäftsleitung

sem Segment sind wir bereits seit vielen Jahren Marktführer und konnten unsere gute Marktposition auch heuer weiter festigen”, so Wolfgang Pfister, Sprecher der Geschäftsleitung von Liebherr Nenzing, dem Zentrum der maritimen Sparte des Kran- und Maschinenherstellers.

ausgebaut und eine neue Verkaufs- und Serviceniederlassung in Miami eingerichtet.

IPC Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

Neuorgansisation Schöne Zuwächse konnte die Niederlassung in Nenzing auch im Sektor Baumaschinen verzeichnen, der künftig stärker in den Mittelpunkt rücken wird. „Das 2003 gegründete Rostocker Werk, in dem ausschließlich maritime Krane gefertigt werden, hat stark zum enormen Umsatzzuwachs in dieser Sparte beigetragen. Um beiden Produktbereichen – den maritimen Kranen wie auch den Baumaschinen – weiteres Wachstum zu ermöglichen, war eine Fokussierung an beiden Standorten nötig. Aufgrund der direkten Seeanbindung in Rostock ist es sinnvoll, die Entwicklung, Fertigung sowie den Vertrieb- und Service von maritimen Kranen dort zu konzentrieren, während in Nenzing die Spezialisierung auf Baumaschinen erfolgt. Auf diese Weise ist eine nachhaltige Weiterentwicklung beider Standorte und eine optimale Positionierung des Unternehmens im globalen Wettbewerb möglich”, erläutert Pfister die Details zur seit 2012 laufenden Neustrukturierung der Geschäftsbereiche.

Gegenwärtig werden die Vertriebs- und Konstruktionskapazitäten in Rostock ausgebaut. www.liebherr.com

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion Automation

Das Werk in Rostock erhält mehr ­Kompetenz im maritimen Sektor.

I/O

www.beckhoff.at

Steigende Nachfrage So hat heuer etwa eine Einkaufsgenossenschaft algerischer Hafenbetreiber 20 Liebherr-Hafenmobilkrane geordert; ein weiterer Großauftrag der jüngsten Vergangenheit war die Lieferung von 40 Schiffskranen an das südkoreanische Unternehmen Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering.

Aufgrund der regen Nachfrage wird kräftig investiert. Im Vorjahr wurde ein neues Verrwaltungsgebäude errichtet, derzeit entsteht um 15 Mio. € ein neues Instandhaltungszentrum, dessen Rohbau bereits fertig ist, sowie ein Besucherzentrum. Zudem wurden auch die beiden weiteren Standorte der Sparte in Rostock und Killarney

Servoverstärker Servomotoren

tr a n spor t & logi s t i k

52 – industrialtechnology

Freitag, 31. Oktober 2014

BVL-Analyse Die Logistik ist heute ein wichtiger Impulsgeber der gesamten deutschen Wirtschaft

short

Vom Transportexperten zum Prozessoptimierer

Europas modernste Güterwagenwerkstatt Bremen. Vor Kurzem hat die BLG RailTec in Falkenberg/ Elster eine der modernsten Güterwagenwerkstätten Europas in Betrieb genommen.

Angeboten werden hier präventive Instandhaltung an Güterwagen, Rangierverkehr, Zugbildung sowie Revisions­ arbeiten an Güterwagen gemäß der Eisenbahnbetriebsordnung.

Diese werden nicht nur für die eigenen Waggons, sondern auch für andere Waggonhalter angeboten. Dafür beschäftigt die BLG RailTec am Standort Falkenberg 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. www.blg.de

Effiziente Supply-Chains werden zu wesentlichen Treibern für Wertschöpfung und Innovation. britta Biron

Bremen. Zum 31. Deutschen Logistik-Kongress, dessen Programm unter dem Motto „Komplexität, Kosten, Kooperation” stand, präsentierte der Bundesverband Logistik einen aktuellen Statusbericht zum Komplexitätsmanagement in den deutschen Unternehmen Wie die Ergebnisse dieser Mitgliederbefragung zeigt, hat der Wirtschaftsbereich seine Hausaufgaben erledigt und einen grundlegenden Wandel vollzogen: vom Transportexperten hin zum

Investition in den Systemverkehr

© DB Schenker

„Die Logistik als dritt­ bereich übernimmt zu­

DB Schenker hat in 6.000 neue Wechselbrücken investiert.

nehmend die Rolle des

Wien. Mit 6.000 neuen Ladegefäßen investiert DB Schenker in den Ausbau der Qualität der europäischen Systemverkehre.

Die bisherigen Wechselbrücken werden teilweise durch neue ersetzt, sodass zukünftig nur noch durchgängig doppel­ stöckiges Beladen erfolgt.

Dadurch wird die Ladungs­ sicherheit erhöht, das Be- und Entladen im Terminal wird einfacher.

Die neuen Behälter, die von der Firma Krone geliefert werden, haben eine glatte Ober­ fläche und abgerundete Kanten.

Diese Bauweise trägt dazu bei, den Kraftstoffverbrauch und damit den CO2-Ausstoß zu v ­ erringern. Rund ein Liter ­Diesel kann so auf 100 km gespart werden. www.dbschenker.at

­Innovationstreibers.“ raimund klinkner vorst.-vors. der bvl

Prozessoptimierer und Komplexitätsmanager, der den Wandel zur Industrie 4.0 unterstützt und sogar anführt. Über 70% der Unternehmen aus der Industrie, dem Handel und der Logistikdienstleistung haben bereits konkrete Projekte im Komplexitätsmanagement eingeführt; es wird dadurch zum Antrieb und Impulsgeber für Prozessoptimierung und Innovation.

Raimund Klinkner, Vorstandsvorsitzender der BVL, spricht deshalb vom „Jahrzehnt der Logistik”:

Landsberg liefert 100.000. Stapler aus

BVL-Vorstandsvorsitzender Professor Raimund Klinkner beim 31. Deutschen Logistik-Kongress

„Die Logistik als drittgrößter Wirtschaftsbereich übernimmt zunehmend die Rolle des Innovationstreibers für Handel, Industrie und Dienstleistung.”

Neue IT-Lösungen Zu den konkreten Maßnahmen zählen die Befragten vor allem die Implementierung neuer ITLösungen (72,78%), die Koordination der Prozesse unter den Abteilungen (36,11%) und die Materialwirtschaft (31,94%).

Da die Leistungen und Prozesse in der Logistik immer komplexer werden und die Ansprüche der Kunden steigen, stehen bereits weitere Themen des Wirtschafts-

bereichs auf der Agenda: Standardisierung, die Einführung neuer Managementsysteme und der konsequente Aufbau von Mitarbeiterkompetenzen und Wissensmanagement werden die weitere Entwicklung in Logistik und Supply Chain Management prägen.

In den vergangenen fünf Jahren haben über 70% der Unternehmen Maßnahmen des Komplexitätsmanagements eingeführt, um die Logistikprozesse zu überarbeiten.

Weiterhin großen Handlungsbedarf sieht man in IT-Lösungen (49,02%), der Prozesskoordination (48,04%) und der Organisation des Wissensmanagements (28,43%).

Zu der Führungsrolle der Logistik in der Informationstechnologie

hat der BVL zudem ein Strategiepapier erarbeitet. Konkret fordert die BVL unter anderem mehr Rechtssicherheit im internationalen Kontext, die Schaffung einer „German Cloud”, mehr Investitionen in den Ausbau von Datennetzen, die Standardisierung und Normung voranzutreiben sowie 100 neue Logistiklehrstühle mit IT-Bezug zu schaffen. „Es müsste der zentrale strategische Anspruch der Logistikwirtschaft und -wissenschaft sein, eine taktgebende Führungsrolle in der Informatik und bei der Entwicklung von Informationstechnologien zu übernehmen”, so BVL-Vorstandsmitglied und einer der Verfasser, Michael ten Hompel. www.bvl.de

Überzogene Maßnahmen Tempolimit und Nachtfahrverbot gefährden den gesamten Güterverkehr

Deutsche Politik bremst die Schiene aus

© Jungheinrich

Berlin. Um das Ziel einer 50%igen Lärmreduzierung auf der Bahn bis 2020 zu erreichen, muss – so die Vorgabe der Deutschen Bundesregierung – bereits bis 2016 die Hälfte der Güterwagen mit „Flüsterbremsen“ ausgerüstet sein. „90.000 Güterwagen innerhalb von zwei Jahren umzurüsten oder zu ersetzen, ist unmöglich”, gibt Jürgen Tuscher, Geschäftsführer

des Verbandes Güterwagenhalter (VPI), zu bedenken. „Weder stehen ausreichend Neubaukapazitäten zur Verfügung, noch sind für die Umrüstung genügend Flüsterbremsen, deren Produktion ja erst angelaufen ist, am Markt erhältlich.“ Im Hinblick auf die wirtschaftlichen Auswirkungen der von der Deutschen Bundesregierung in Erwägung gezogenen Maßnahmen

© Deutsche Bahn/Jet-Foto Kranert

Belegschaft des Jungheinrich-Werks mit dem 100.000sten Fahrzeug.

Hamburg/Halle. Im JungheinrichWerk Landsberg bei Halle lief vor Kurzem das 100.000.

Fahrzeug vom Band. Der Deichsel-Gabelhubwagen vom Typ EJE 118 ist für die Jungheinrich-Niederlassung in Polen bestimmt. Zurzeit werden in Landsberg pro Jahr mehr als 20.000 Fahrzeuge produziert.

Marc Ehrmann, Leiter des Werks: „Dies geschieht mittels hochmoderner, innovativer und umweltfreundlicher Produktionseinrichtungen.“ „Dieses Werk ist eine Erfolgsgeschichte und eine kluge Investition“, so Klaus-Dieter Rosenbach, Vorstand Technik bei Jungheinrich. www.jungheinrich.de

© BVL/Kai Bublitz

größter Wirtschafts­

Derzeit sind am Markt auch nicht ausreichend Flüsterbremsen verfügbar.

wie etwa Tempolimits oder Nachfahrverbote hat der VPI gemeinsam mit dem Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV) und dem Bundesverband der Deutschen Industrie eine wissenschaftliche Studie erstellen lassen.

Hohe Kosten, wenig Nutzen Diese zeigt, dass schon eine Temporeduzierung auf 70 km/h die Transportkosten um 10% bzw. 400 Mio. Euro €, die Transportzeiten um rund 25% verlängern und das Transportaufkommen um 30% senken würde. „Die restriktiven Vorgaben der Bundesregierung führen zu geringeren Erträgen. Durch diese fehlenden Finanzmittel wird das Umrüstungsziel im Jahr 2020 gefährdet”, ist Tuscher überzeugt.

Noch dazu wären die positiven Effekte gering: Die Lärmbelastung würde durch ein Tempolimit nämlich nur um 3,4 Dezibel sinken, was ganz knapp über dem für das menschliche Ohr wahrnehmbaren Unterschied von 3 Dezibel liegt.

Ein komplettes Nachtfahrverbot wäre für die Branche sogar existenzbedrohend.

Dazu Dieter Schweer, Mitglied der BDI-Hauptgeschäftsführung: Viele Rohstoffe müssen nachts

„Die restriktiven Vor­ gaben führen zu ge­ ringeren Erträgen und damit auch zu einer Gefährung das Um­ rüstziels 2020.“ Jürgen Tuscher, VPI-GF

transportiert werden, damit sie frühmorgens pünktlich in den Produktionsstätten sind. Fahrverbote oder Tempolimits in der Nacht würden etliche zentrale Logistikketten gefährden.” www.bdi.eu

tr a n spor t & logi st i k

Freitag, 31. Oktober 2014

industrialtechnology – 53

cubeXX von Still Intelligentes Multifunktionsfahrzeug mit Mensch-Maschine-Schnittstelle für die Industrie 4.0

short

Interaktiver Lagerroboter

Multimodales Netz bis Japan erweitert

„Die Industrie 4.0 stellt Sensoren vor neue Herausforderungen. Damit Maschinen mit Maschinen kommunizieren können, müssen Sensoren vor allem eines sein: intelligent“, erklärt Nicola Magrone, Vertriebsleiterin vom Realisierungspartner Sick.

herbert strasser

Hamburg. Auf der diesjährigen CeMAT stellte Still erstmals einen funktionstüchtigen Prototyp vor, der die Anforderungsprofile von Routenzug, Niederhubwagen, Hochhubwagen, Kommissionierer,

Vernetzte Kommunikation

„Durch die Neuerungen wird cubeXX hard- und softwareseitig in der Lage sein, zu reagieren.“ Matthias Klug, Still

© Still/Stefan Behrens

flexibel auf Situationen

cubeXX erfasst räumliche Konturen und Hindernisse auch während der Fahrt.

Doppelstock und Gabelstapler in einem Gerät vereint. Auf dem Deutschen Logistik-Kongress wurde jetzt das weiterentwickelte Modell vorgestellt.

Durch das offene und weiterentwickelte Robotiksystem RACK (Robotic Application Construction Kit) und verbesserte Sensor- und Scannertechnologie geht der cubeXX den nächsten Schritt in Richtung flexibler Automatisierung und wird zum interaktiven Roboter,

da er seine direkte Umgebung nun auch auswerten und auf Hindernisse und unerwartete Ereignisse besser reagieren kann.

Flexibles Reagieren „Durch die Neuerungen wird der cubeXX hard- und softwareseitig in der Lage sein, flexibel auf Situationen zu reagieren und sich anzupassen, um so zum Beispiel Paletten wirklich dort aufzuneh-

men wo sie liegen und nicht dort, wo sie hätten liegen sollen“, erklärt Matthias Klug, Leiter der StillUnternehmenskommunikation.

Zwischen den Lastgabeln wurde ein neuer, extrem kompakter detektierender Laserscanner installiert. Damit erfasst der cubeXX auch dynamische Hindernisse präzise und kann entsprechend navigieren, indem er zum Beispiel die Fahrtrichtung ändert oder die Geschwindigkeit reduziert.

Dabei sieht Sick die Sensoren aber nicht nur als Datenlieferant für die intelligente Fabrik, sondern sie sollen auch direkt mit anderen Bereichen der Maschine – z.B. der Steuerung –, aber auch mit CloudStrukturen kommunizieren.

Für den flexiblen Einsatz ganzer cubeXX-Flotten in größeren Lägern zeigte Still alternativ zum vollen Systemzugriff über das iPad auch die Steuerung über ein neues universelles Smart Device in der Größe eines Bierdeckels.

Mit dem vom Fraunhofer IML entwickelten Coaster, der ersten mobilen industrietauglichen Mensch-Maschine-Schnittstelle für die Industrie 4.0, soll der cubeXX möglichst einfach und kostengünstig bedient werden. Die auf dem Coaster installierte App, die ebenfalls mit dem Fraunhofer IML entwickelt wurde, kommuniziert sowohl mit dem Lagerverwaltungssystem als auch mit dem Robotiksystem des cubeXX. www.still.de www.sick.com

© DHL

Neue Sensor- und Scannertechnologien für die dynamische und räumliche Wahrnehmung.

Der kombinierte Verkehr spart Kosten, Zeit und CO2-Emissionen.

Bonn. DHL Global Forwarding, Freight hat seinen multimodalen Service erweitert und Japan an die bestehende Schienenlösung zwischen China und Europa angebunden. Durch den kombinierten Verkehr auf Straße, Schiene und See steht Kunden in Europa und Japan nun ein nahtloser Linienservice zur Verfügung. „Die verschiedenen Transportmittel können gezielt auf die logistischen Anforderungen und Kapazitäten gebucht werden – vom Einzelcontainer bis zum ganzen Güterzug“, erläutert Amadou Diallo, CEO DHL Freight.

Verglichen mit reiner Seefracht, verringern sich die Lieferzeiten auf rund 10 bis 21 ­Tage. Im Vergleich zur Luftfracht fallen bis zu 85% weniger Kosten an und die Ein­sparung bei den CO2-Emis­ sionen liegt bei rund 90%. www.dhl.de

Intralogistik-Ausbau beim deutschen Modelabel Steirischer Gesamtlösungsanbieter KNAPP erhielt den Zuschlag für rund 12 Mio. €

Lagerautomation für Marc Cain

© Mark Cain (2), KNAPP AG

Internationales Modeunternehmen investiert in seine Logistik; Lagerautomationslösung wird von der KNAPP AG geliefert.

PROMOTION

Die internationale Modemarke Marc Cain investiert in ihre Logistikprozesse – mit an Bord: die steirische KNAPP AG.

Hart bei Graz. Marc Cain, 1973 von Helmut Schlotterer gegründet, ist heute eine weltweit bekannte Premium-Marke für Damenmode mit eigenem Produktionsanteil in Deutschland. Das Unternehmen beschäftigt über 800 Mitarbeiter allein in Deutschland und erreichte 2013 ein Umsatzvolumen von 253 Mio. €. 177 Marc Cain-Stores, 287 Shop-in-Stores, 472 Depotkunden und weitere 1.001 gehobene Fachhandelsgeschäfte in 59 Ländern charakterisieren die selektive Distributionsstrategie.

Aufgrund der guten Auftragslage entschied sich Marc Cain für eine Erweiterung seiner

Bekenntnis von Marc Cain zum deutschen Stammsitz: das neue Logistik-Center in Bodelshausen (Baden-Württemberg).

Kapazitäten in Produktion und Logistik – mit im Boot ist der Intralogistikprofi KNAPP.

Start in die Logistik-Zukunft Um die Marke Marc Cain weiter zu stärken und Kunden sowohl im B2B- als auch B2C-Bereich einen einzigartigen Lieferservice zu bieten, investiert das baden-württembergische Unternehmen rund 34 Mio. € in die Logistik-Zukunft von Marc Cain.

In Bodelshausen – in der Nähe von Tübingen, dem Stammsitz des Unternehmens – entsteht derzeit das neue Logistik-Center. Das Gebäude, ein weißer Design-Komplex

mit Glas-Elementen, fügt sich in den bestehenden Campus harmonisch ein.

Sämtliche am Projekt beteiligte Unternehmen stammen aus der Region. Nur bei der Wahl des Intralogistik-Anbieters ging man über die regionalen Grenzen hinaus: Die KNAPP AG erhielt den Zuschlag in Höhe von 12 Mio. €.

Maßgeschneiderte Logistik Für die Modebranche bietet die KNAPP-Gruppe ein optimales Lösungsportfolio – sowohl für Hänge- als auch Liegeware. Die Anforderungen an die liegend oder hängend gelagerten Artikel werden

Mensch-Maschine-Interaktion: KNAPP achtet bei seinen intralogistischen Gesamtlösungen auch auf ergonomische Arbeitsplatzbedingungen.

vom automatischen Lagersystem OSR Shuttle (OSR steht dabei für Order Storage and Retrieval) und dem Dürkopp-Rolladapter perfekt abgedeckt; das belegen zahlreiche Referenzen. So setzen u.a. auch die Labels Olymp und Brax oder C&A auf die LagerlogistikLösungen der KNAPP-Gruppe.

Automatisierte Lagerwelt KNAPP bietet intralogistische Gesamtlösungen aus einer Hand, von der Konzeption über die Fertigung und Installation bis zur umfassenden Nachbetreuung.

Dabei konzentriert sich das Unternehmen auf die Branchen Phar-

ma, Fashion, General Retail & Lifestyle, Food Retail sowie Tools & Spares.

KNAPP automatisiert in Lagerbereichen, wo es sinnvoll ist, und stellt in den anderen Bereichen den Lagermitarbeitern Technologien unterstützend zur Seite. Bei allen Logistiklösungen mit einer Mensch-Maschine-Interaktion stehen einfache Bedienung, ergonomisches und fehlerfreies Arbeiten im Vordergrund. www.knapp.com

e n e r gi e & r e s sou r c e n

54 – industrialtechnology

Freitag, 31. Oktober 2014

Inverto-Studie Rohstoffpreis- und Versorgungsrisiken werden trotz zunehmender Relevanz noch unterschätzt

short

Rohstoffmanagement ist noch unzureichend

Großauftrag für Andritz aus Finnland

© Andritz

Maßnahmen zur Rohstoffreduktion und -substitution spielen noch eine untergeordnete Rolle. britta biron

Finnisches Müllheizkraftwerk mit österreichischer Technologie.

Köln. Rohstoffe stellen in vielen Industriebereichen einen wesentlichen Budgetfaktor dar, und dem Wissen um mögliche Risken in Zusammenhang mit der Rohstoffbeschaffung kommt ebenfalls eine Schlüsselrolle zu; dennoch wird diesem Bereich, wie die jährliche Rohstoffstudie von Inverto in Zusammenarbeit mit dem Handelsblatt zeigt, in vielen Unternehmen zu wenig Bedeutung geschenkt.

Mittlerweile sogar noch weniger

Graz. Das finnische Energieversorgungsunternehmen Riikinvoima Oy hat bei Andritz ein Müllheizkraftwerks für Leppävirta bestellt. Der Auftrag umfasst einen zirkulierenden Wirbelschichtkessel, Systeme zur Aufbereitung von Ersatzbrennstoffen und zur Rauchgasreinigung, eine Dampfturbine sowie elektrische Ausstattung, Automatisierung und Hilfssysteme.

Die neue Anlage ist für die jährliche Aufbereitung von 145.000 t Abfall konzipiert, der von acht lokalen Abfallentsorgungsunternehmen geliefert wird. Die Auslegungskapazität beträgt 16 Megawatt für Strom und 38 Megawatt für Fernwärme. Die Inbetriebnahme ist für Ende 2016 geplant.

www.andritz.com

Einfluss des Preises sinkt Während 2011 noch 91% der Befragten den Einfluss von Rohstoffpreisen als relevant für das Geschäftsergebnis einschätzten, rangieren Rohstoffpreise (60%) dieses Jahr nur noch hinter dem Faktor Wettbewerb (61%) auf Platz 2 der externen Kernfaktoren. „Der stetige Rückgang in den vergangenen Jahren zeigt, dass sich die Rohstoffpreise nach den starken Preisanstiegen als Folge der Wirtschaftskrise 2008/2009 wieder etwas eingependelt haben”, so Lars-Peter Häfele, Principal von Inverto und Leiter des Competence Centers Raw Materials.

Energie Steiermark übernimmt E1 Graz. Die Energie Steiermark hat das private Grazer Unternehmen E1 Pfund übernommen. Das Unternehmen erwirtschaftete zuletzt mit rund 50 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von 4,6 Mio. € und zählt zu den führenden Spezialisten in den Bereichen Elektro, Heizung-Klima-Lüftung, Photovoltaik sowie Wartung und Service.

Alfred Pfund, der E1 vor rund 40 Jahren gegründet hat, bleibt Geschäftsführer.

www.e-steiermark.com

Seltene Erden & Energie Seltene Erden sind weiterhin die Rohstoffe, bei denen die meisten Befragten mit Versorgungsproblemen rechnen. Hier spielen die verschärften Rahmenbedingungen (Dodd Frank Act/ EU-Gesetzesentwurf) eine Rolle, da diese eine totale Transparenz der Supply Chain vorschreiben und die Auswahl der Bezugsquellen einschränken.

Auch für Energierohstoffe wird weiterhin mit Risiken gerechnet.

SMS Siemag erhielt Auftrag aus Schweden

Der Konflikt in der Ukraine und die damit verbundenen Umstimmigkeiten mit Russland sind hier ein starker Faktor, aber auch die instabile Lage im Nahen und Mittleren Osten.

Die nach Meinung der Befragten wahrscheinlichsten Auswirkungen dieser Konflikte sind Preiserhöhungen (65%), steigende Preisvolatilität (64%) und Versorgungsengpässe (39%). 28% rechnen mit politische Beschränkungen, wie Zöllen oder Exportkontingenten.

„Insgesamt zeigt sich, dass alle Maßnahmen zur Reduktion des Rohstoffeinsatzes nur teilweise eingesetzt werden.“ lars-peter häfele, inverto

Deutlich zugenommen – nämlich von 29 auf 40% – hat seit dem Vorjahr die Meinung, dass ausschließlich in Europa produzierende Unternehmen langfristig einen Standortnachteil hinsichtlich einer gesicherten Rohstoffversorgung haben werden.

Gegenmaßnahmen Die Studie untersucht auch, wie sich die Unternehmen gegen diese Risiken absichern. Dual Sourcing- Strategien (54%) sowie die Überwachung von Lieferanten (45%) sind die von den Befragten

am häufigsten angewandten Maßnahmen. Sicherheitsbestände halten 39% der Unternehmen, auf die Überwachung relevanter Regionen setzt knapp ein Drittel, etwa ebenso viele reduzieren das Beschaffungsvolumen aus diesen Ländern.

Ungenutztes Potenzial Insgesamt zeigt sich, dass gerade Maßnahmen zur Reduktion des Rohstoffeinsatzes nur teilweise eingesetzt werden, obwohl sie als geeignet angesehen werden. Beispielsweise halten 54% der Teilnehmer eine Materialsubstitution für ein geeignetes Instrument zur Risikominimierung, aber lediglich 28% setzen es auch tatsächlich um.

Der Grund dafür liegt, so Häfele daran, dass „diese Maßnahmen ein hohes Maß an Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Entwicklung,

Produktion und Vertrieb erfordern. Diese sowie die technische Komplexität einer Spezifikationsanpassung führen oft dazu, dass zum Teil riesige Einsparpotenzial nicht ausgeschöpft werden.”

Schulungen & Trainings Inverto liefert aber mit der Studien nicht nur interessante Fakten, sondern bietet zudem mit Schulungen und Trainings auch praktische Hilfestellung für die Optimierungg des Rohstoffeinkaufs.

Vermittelt werden theoretische Grundlagen des Verhandlungsprozesses; auch die speziell auf den Rohstoffeinkauf zugeschnitte Beschaffungshebel werden detailliert erörtert. Zudem werden auch die verschiedenen Möglichkeiten zur Absicherung von Rohstoffrisiken erläutert. www.inverto.com

ContourGlobal Österreich spielt bei Europaexpansion des US-Energieversorgers eine wichtige Rolle

Übernahme von insgesamt acht Windparks © SMS Siemag

Wien/New York. Der 2005 gegründete US-amerikanische Energieversorger ContourGlobal verstärkt sein Engagement in Europa und übernimmt von Raiffeisen Holding NÖWien-Tochter Renergie und der Raiffeisen Leasing-Tocher REE acht Windparks Österreich sowie Solarenergieanlagen in Tschechien und der Slowakei.

Zusätzlich zum aktuell betriebenen Portfolio wird ContourGlo-

Hilchenbach. Der schwedische Stahlhersteller SSAB Luleå hat SMS Siemag den Auftrag für die Modernisierung des Konverterstahlwerks und der zugehörigen Umwelttechnik erteilt.

Ziel von SSAB ist es, sowohl die Kapazität der Konverter zu erhöhen als auch die hohen Umweltstandards zu erreichen. „Mit der Technologie von SMS Siemag bleiben wir Vorreiter beim Umweltschutz; das ist die Anforderung der schwedischen Regierung und die erfüllen wir gern”, so Gerhard Böttcher, Projektmanager Konverterstahlwerk SSAB Luleå.

Durchgeführt wird der komplette Umbau während eines geplanten Werksstillstands im Sommer 2015. www.sms-group.com

Headquarter in Wien „Unsere Europa-Expansion ist Teil einer über bald zehn Jahre kontinuierlich verfolgten Strategie.

Gerade Österreich ist ein gut entwickelter und sicherer Markt. Wir blicken bei unseren Aktivitäten in

© ContourGlobal

Modernierung bringt mehr Kapazität und sichert hohe Umweltziele.

bal weitere Ausbaumöglichkeiten und den Ersatz von Altanlagen in Österreich verfolgen.

Josef C. Brandt, Präsident und CEO des US-Energieerzeugers ContourGlobal.

Zentraleuropa auf teils jahrelange erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem österreichischen Bankensektor und mit Consultingunternehmen zurück”, so Joseph C. Brandt, Präsident und CEO von ContourGlobal. „Die strategisch gute Lage von Wien, Österreich als wirtschaftsfreundlicher und rechtssicherer Standort und unsere positiven Erfahrungen mit heimischen Partnern sind für uns ausschlaggebend, unser neues Europa-Headquarter in Wien zu eröffnen.“

Produktportfolios der RaiffeisenLeasing bleiben.”

ContourGlobal betreibt derzeit 40 Kraftwerke in 20 Ländern; die Gesamtkapazität inklusive der in

„Unsere EuropaExpansion ist Teil der langjährigen Strategie, und gerade Österreich

Wachstumsstrategie

ist ein gut entwickelter

Alexander Schmidecker, CEO von Raiffeisen-Leasing: „Mit ContourGlobal verkaufen wir unsere profitablen Wind- und Photovoltaikanlagen an ein erfahrenes, internationales Energieerzeugungsunternehmen, das über das nötige Know-how und die Unternehmensgröße verfügt, um unsere Anlagen erfolgreich weiterzuführen und zu entwickeln. Die Finanzierung von Energieprojekten mittels Leasing wird auch in Zukunft Teil des

und sicherer Markt.“ joseph c. brandt ceo contour global

Bau befindlichen Anlagen liegt bei 4.000 MW Leistung. Rund ein Drittel des Gesamtvolumens stammt aus Erneuerbaren Energien. www.contourglobal.com www.rhnoew.at

medianet

inside your business. today.

Freitag, 31. Oktober 2014 – 55

kräftiges umsatzplus

Mit dem Enagagement in der Formel1 bleibt Pankl Racing auf der Überholspur Seite 57

© Panthermedia/D.Raev

© EPA/Srdjan Suki

automotivebusiness geringes interesse

Aktuelle PwC-Studie zeigt: Nachfrage nach Elektroautos weiter gering Seite 59

hyundai i30 Kompakt-kombi aus fernost © Hyundai

Assistenzsysteme und Sensoren im Aufwind

© EPA/Franziska Kraufmann

short

Wien. Von Jänner bis September wurden in Österreich laut Statistik Austria insgesamt 779.176 gebrauchte Kraftfahrzeuge zugelassen. Das sind um 0,9% weniger als im Vergleichszeitraum 2013. Die Zahl der Gebrauchtzulassungen bei Personenkraftwagen (Pkw) nahm noch stärker, um 1,7%, ab.

Einer aktuellen Untersuchung von AutoScout24 zufolge wurden diese Fahrzeuge übrigens zu einem Durchschnittspreis von 14.735 € (im September 2013 waren es noch 13.238 €) verkauft. www.statistik.at

© Bosch

© Panthermedia.net/Alexander Erdbeer

Stuttgart. Viel los derzeit bei Daimler: Während der deutsche Premiumhersteller einem Bericht der Süddeutschen Zeitung zufolge überlegt, mit bis zu 25% beim italienischen Motorradbauer MV Agusta einzusteigen, trennen sich die Stuttgarter von ihren Anteilen am Elektroauto-Hersteller Tesla. Die Beteiligung in Höhe von vier Prozent soll insgesamt 780 Mio. USD (613 Mio. €) eingebracht haben. Wie Daimler überlegt auch Toyota, seine Anteile an Tesla zu verkaufen. www.daimler.com

IHS-Studie Laut einer aktuellen Untersuchung des Beratungsunternehmens soll sich der Markt für Sensoren und Fahrerassistenzsysteme bis 2020 mehr als verdoppeln.

Die Nachfrage steigt vor allem in Europa, in Nordamerika und in China.

Seite 56

Tokio. Der japanische Autokonzern Toyota hat in den ersten neun Monaten dieses Jahres seine Position als absatzstärkster Autobauer der Welt vor den Rivalen Volkswagen und General Motors behauptet.

Wie der Branchenprimus diese Woche bekannt gab, stieg die Zahl der ausgelieferten Autos im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2,8 Prozent auf den Rekord von 7,6 Mio. Fahrzeuge. Der VW-Konzern hatte in den ersten drei Quartalen 7,4 Mio. Autos ausgeliefert, der US-Rivale GM 7,3 Mio. www.toyota.com

Opel Corsa mit Modegott Lagerfeld am Set Paris. Ungewohnter Besuch Anfang September im Studio L’Olivier im Pariser Vorort Montrouge: Transporter aus Rüsselsheim bringen eine besondere Fracht in die französische Hauptstadt: Sieben brandneue Opel Corsa in unterschiedlichen Farben stehen für eine der außergewöhnlichsten Fotoproduktionen des Jahres bereit. Denn mit dem Aufbau und der Einrichtung von Scheinwerfern, Technik und Foto-Equipment bereitet die Crew einen ganz besonderen Tag im Studio vor: Karl Lagerfeld fotografiert den neuen Star von Opel, den neuen Opel Corsa, zusammen mit sei-

ner Birma-Katze Choupette für den Corsa-Fotokalender 2015.

Mit einem Behind the ScenesVideo gewährt Opel Einblicke in die Vorbereitung und die Entstehung der Bilder zum Kalender. Mit dem Design-Blick von Lagerfeld und seiner Katze wird der neue Corsa an diesem Tag von allen Seiten in Szene gesetzt und fotografisch festgehalten. Das Video im YouTubeKanal von Opel zeigt, wie die Katze Choupette hinter dem Lenkrad posiert, neugierig das Auto innen und außen erkundet und so ausgefallene Ansichten des neuen Corsa entstehen. www.youtube.com/opel

© GM

© Toyota

Shooting Modeschöpfer und Fotograf Karl Lagerfeld lichtet sieben Opel-Modelle für den neuen Corsa-Kalender 2015 ab

Im, auf und vor dem Corsa macht die Birma-Katze Choupette als Model gute Figur.

C ov e r

56 – automotivebusiness

Freitag, 31. Oktober 2014

IHS-Studie Die Branchenanalysten rechnen mit stark wachsendem Markt für Sensoren und Fahrerassistenzsystemen

Kommentar

Sensoren werden zum neuen Milliardengeschäft

Geht es SMS-Tippern an den Kragen?

Von 3,1 Mrd. Euro im laufenden Jahr soll das Marktvolumen bis 2020 auf insgesamt 7,8 Mrd. Euro steigen.

Moritz Kolar

Wien. Vor zehn Jahren lag der Anteil der Fahrzeugelektronik an den Gesamtkosten eines Fahrzeugs laut Angaben von TRW Automotive bei rund 20 Prozent. Heute sind es dank vielfältiger Helferleins

Jürgen Zacharias

D

© Toyota

Auf Erfolgskurs

Toyota konnte in Europa im laufenden Jahr bisher 660.621 Autos verkaufen.

Tokio. Toyota ist in Europa weiter erfolgreich unterwegs: Im dritten Quartal konnte der japanische Hersteller insgesamt 208.157 verkaufen und damit seinen Absatz von Jänner bis einschließlich September um 4,7 Prozent auf 660.621 Einheiten steigern; der Marktanteil beträgt 4,8 Prozent. „Unser Absatz bewegt sich seit Jahresbeginn in Einklang mit unseren Plänen.

Die neue Aygo-Generation weckt große Begeisterung sowohl bei langjährigen als auch bei neuen Kunden in ganz Europa, was uns für das vierte Quartal positiv stimmt“, sagte Daniele Schillaci, Senior Vice President Sales & Marketing. www.toyota.com

der wichtigste Markt.

Aber das ändert sich schnell; der Markt in rasant.“ Kay Stepper, bosch

© Bosch (2)

Nordamerika wächst

Großer Absatz- und Umsatztreiber für Sensoren und Fahrerassistenzsysteme dürften in Zukunft autonom fahrende Autos werden.

wie Seitenwind-Assistenten, Einparkhilfen, Spurhalteassistenten und Co bereits 40 bis 50 Prozent, und schon morgen wird der Anteil – befeuert durch die Bemühungen

der Hersteller um auotonom fahrende Autos – nochmals deutlich zulegen. Kein Wunder also, dass Automobilhersteller und Zulieferer dem Markt für Sensoren und

Fahrerassistenzsysteme eine goldene Zukunft prophezeien. Geht es nach Continental-Vorstand Frank Jourdan, dann „explodiert“ das Geschäft sogar regelrecht: Dem globalen Markt prophezeit der Manager ein jährliches Plus von 15 bis 20 Prozent.

Hohe Wachstumserwartung Ähnlich positiv bewertet auch IHS Automotive die Wachstumspotenziale. In einer aktuellen Studie sagen die Branchenanalysten einen Umsatz für automotive Sensoren und Fahrerassistenzsysteme von 9,9 Milliarden US-Dollar (7,8 Mrd. Euro) im Jahr 2020 voraus.

Im laufenden Jahr dürfte der Umsatz bei 3,9 Mrd. US-Dollar (3,1 Mrd. Euro) zu liegen kommen.

Großteils soll sich dieser aus

Schon jetzt erfreuen sich die kleinen Helferleins bei Autofahrern steigender Beliebtheit.

Radarsystemen und Kameras speisen, die aktuell vor allem in Europa, aber auch in Nordamerika reißenden Absatz finden.

USA in der Poleposition Langfristig dürfte es hier aber zu einer Wachstumsverschiebung in Richtung USA kommen. „Anfangs war Europa der wichtigste Markt, vor allem für die Abstandstempomaten“, sagte Kay Stepper, Chef des Geschäftsbereichs Fahrerassistenzsysteme und Automatisches Fahren bei Bosch, der Zeitschrift Automotive News. „Aber das ändert sich schnell; der Markt in Nordamerika wächst rasant.“ Ebenfalls deutliche Zuwächse versprechen sich die Experten auch vom chinesischen Markt. www.ihs.com

ACEA Laut dem Branchenverband hält der europäische Pkw-Neuzulassungsmarkt sein Wachstumstempo

Neuerliches Zulassungsplus in Europa Brüssel. Das Niveau ist zwar weiterhin niedrig, für die europäische Automobilindustrie könnte es derzeit aber trotzdem wohl kaum besser laufen. Im vergangenen Monat durfte sich die Branche neuerlich über ein Zulassungsplus freuen.

Laut Angaben des Branchenverbands ACEA wurden im September in der EU insgesamt 1,236 Millionen Fahrzeuge neu zum Verkehr zugelassen – das sind um 6,4 Pro-

zent mehr als im Vergleichszeitraum des Vorjahres.

Monat davor bei 10,6 Prozent (siehe auch Grafik unten). Überdurchschnittlich stark konnte der Markt vor allem in Spanien zulegen, wo die Zulassungen im September gegenüber dem Vergleichsmonat des Vorjahres um 26,2 Prozent stiegen. In Deutschland legten die Verkäufe im September um 5,2 Prozent zu, in Frankreich um 6,3 Prozent und in Italien um 3,3 Prozent. Öster-

Wachstumsserie hält an Damit ist der September der insgesamt 13. Monat in Folge, in dem der europäische Automarkt zulegen konnte. Im August betrug das Plus zuletzt 2,1 Prozent, von April bis Juli lag es jeweils zwischen 4,5 und 5,6 Prozent und im

reich konnte mit dieser positiven Gesamtentwicklung einmal mehr nicht mithalten, die Neuzulassungen sanken hierzulande im September um 1,7 Prozent auf 24.863 Fahrzeuge. Unter den deutschen Herstellern verkaufte dabei aber lediglich BMW weniger Fahrzeuge (minus 1 Prozent); Daimler (plus 5,2 Prozent) und Volkswagen (plus 6,7 Prozent) legten hingegen zu. www.acea.be

© Panthermedia.net/Nomadsoul1

Toyota 4,7 Prozent Plus

„Anfangs war Europa

© Xxxxxx Xxxxxxxx

ie Mitarbeiter der ein oder anderen polizeilichen Beschaffungsstelle dürften in den vergangenen Tagen ihre Lauscher wohl etwas weiter aufgestellt haben. Schon bald könnten sie nämlich mit einem kleinen elektronischen Helferlein den Einkünften ihrer Behörden ordentlich auf die Sprünge helfen. Ein sogenannter Handydetektor, an dem die US-Firma ComSonics derzeit arbeitet, soll es auf Funkfrequenzen abgesehen haben, die bei der Datenübertragung von Handys entstehen.

Damit könnte erstmals von außerhalb des Fahrzeugs einwandfrei geklärt werden, ob ein Autofahrer sein Handy gerade benutzt oder nicht.

Laut Angaben des Unternehmens könne die Innovation dabei zwischen einem Anruf, einer Textnachricht oder Datentransfer unterscheiden und so nicht nur Telefonierer, sondern auch SMS-Schreiber auf­klopfen.

Aktuell seien zwar noch einige Fragen offen, grundsätzlich gebe es laut dem Unternehmen aber bereits großes Interesse an dem Gerät. Wobei natürlich viel interessanter ist, wie lange es dauern wird, bis Konkurrenzfirmen Produkte auf den Markt bringen, die die Einblicke der Exekutive dann wieder verhindern helfen ... Vermutlich nicht lange – wäre ja auch schade um diesen schönen neuen Millionenmarkt.

Im September wurden in Europa 1,236 Mio. Fahrzeuge neu zum Verkehr zugelassen.

Freitag, 31. Oktober 2014

H e r ste l l e r & Z u l i e f er e r

automotivebusiness – 57

Pankl Racing Regeländerungen in der Formel 1 sorgen für einen kräftigen Umsatzsprung beim Rennsport- und Luftfahrtkonzern Pankl Racing

Formel 1 treibt Umsatz kräftig an Moritz Kolar

Kapfenberg. Gute Nachrichten für Pankl Racing: Der heimische Rennsport- und Luftfahrtkonzern profitiert überdurchschnittlich stark von den jüngsten Regeländerungen in der Motorsport-Königsklasse Formel 1 und wird heuer daher deutlich stärker wachsen als geplant. Laut CEO Wolfgang Plasser steuere das Unternehmen dank der guten Geschäftsentwicklung geradewegs auf ein neues Rekordergebnis zu: „Die Regeländerungen haben uns sehr gut getan. Wir haben neue 6-Zylinder-Turbomotoren entwickelt und hatten dadurch heuer im Frühjahr und im Frühsommer ein gutes Geschäft“, so Plasser. Im Vorjahr seien laut dem Pankl-Manager rund 35% des Umsatzes (von insgesamt 140 Mio. €) aus der Formel 1 gekommen.

Plasser erhofft sich von den neuen Turbo-Triebwerken aber auch über

das Jahr hinaus kräftige Umsätze; mittlerweile entwickle man auch einen Benziner und mit einer „üblichen“ Verzögerung von 15 bis 20 Jahren sollen die Entwicklungen dann auch im Pkw-Mittelklassebereich für Umsätze sorgen.

Ziel seien 10 Prozent, 2014 liege man deutlich darüber, 2015 voraussichtlich darunter. Kapazität habe man für 200 Mio. €, an die wolle man bis zum Jahr 2017 kommen.

Im Militärgeschäft ortet Plasser mittlerweile – unerwartet –, dass sich der Rückgang wieder abbremst. Zum Beispiel für den Blackhawk in den USA verzeichne man einen Ordereingang. Der Rückgang werde also nicht, wie er selbst noch bis vor Kurzem geglaubt habe, dauerhaft sein: „Die US-Regierung pumpt wieder massiv Geld in den Militärkreislauf.“ www.pankl.com

Umsatzplus-Ziel: 10 Prozent Dieser dürfte heuer laut eigenen Angaben bei rund 160 Mio. € liegen – nach im Vorjahr schwächeren 6,15 Mio. € EBIT habe man heuer im 1. Halbjahr 8,6 Mio. geschafft, aber das zweite Halbjahr sei laut Plasser „üblicherweise schwächer“. Langfristiges Umsatzplus-

© EPA/Srdjan Suki

Wachstumstreiber war vor allem ein neu entwickelter 6-Zylinder-Turbomotor.

Der Umsatz bei Pankl Racing dürfte 2014 bei 160 Mio. € (Vorjahr: 140 Mio. €) liegen.

Wien – der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Magna G-Klasse-Fertigung

Deal mit Daimler

Graz. Im Grazer Magna-Werk sind in den vergangenen 35 Jahren im Auftrag von Mercedes-Benz in den unterschiedlichsten zivilen und militärischen Versionen insgesamt 210.000 G-Klasse-Fahrzeuge gefertigt worden. Viele weitere sollen in den kommenden Jahren folgen: Der austrokanadische Zulieferer einigte sich mit dem deutschen Premiumhersteller jüngst auf eine Verlängerung der Produktions-Vereinbarung bis 2022. Erst im Vorjahr wurde der 63.000 m2 große Fertigungsbereich der GKlasse in Graz erneuert und modernisiert.

Aktuelles Produktionsminus

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

Laut Magna lägen die Produktionsstückzahlen derzeit auf einem Rekordniveau, zum Teil auch bei anderen Modellen: 2013 wurden in Graz – mit den Modellen Countryman, Paceman, dem Mercedes G, dem Peugeot RCZ sowie der Karosserie des Mercedes SLS AMG – fast 147.000 Einheiten gebaut.

Die Umsatzerlöse kletterten um 11,8 Prozent von 2,573 auf 2,875 Mrd. €, und das Betriebsergebnis verdoppelte sich auf 41 Mio. €.

Unterm Strich blieben 50,6 (34,7) Mio. € Jahresüberschuss.

Das Produktionsminus im ersten Halbjahr 2014 – in diesem Zeitraum liefen in Graz 69.957 Fahrzeuge vom Band, während es im ersten Halbjahr 2013 insgesamt 76.044 gewesen waren – sei auf geringere Stückzahlen beim Mini Paceman zurückzuführen. www.magna.at

© Magna Steyr

www.wien-event.at stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien Die G-Klasse läuft seit 35 Jahren in Graz vom Band und wird das bis 2022 tun.

SWM_IMAGE2010_MEDIANET_JP_216x288.indd 1

17.03.2010 16:20:14 Uhr

M ode l l & H a n de l

58 – automotivebusiness

Freitag, 31. Oktober 2014

Audi A6 Facelift Der Ingolstädter Autohersteller schickt sein beliebtes Businessmodell in die nächste Runde

short

Frischzellenkur für den Erfolgstyp mit den Ringen

Weltpremiere auf der L.A.-Autoshow

© Mazda

Neue Motorisierungen und Scheinwerfer, neues Getriebe sowie ein neues Infotainment-System im A6.

Wien. Scharfe Linien, betonte Horizontalen, athletisch gespannte Flächen – das Design der A6-Modelle steht für Präzision und sportliche Eleganz. Bei der Modellpflege wurde es behutsam nachgeschärft: am Singleframe-Grill, an den Scheinwerfern, Lufteinlässen, Stoßfängern, Seitenschwellern, Heckleuchten und Endrohren. Auf Wunsch liefert Audi die Scheinwerfer mit LED-Technik oder Matrix LEDTechnik, kombiniert mit dem dynamischen Blinklicht.

Zahlreiche Komponenten aus Aluminium und formgehärtetem Stahl bilden das Rückgrat des konsequenten Leichtbaukonzepts des neuen A6. In der Variante 1.8 TFSI bringt der A6 gerade mal 1.535 Kilogramm Leergewicht auf die Waage. Der Schwingungskomfort ist exzellent, der Geräuschpegel im Innenraum wesentlich niedriger als zuletzt.

Los Angeles. Der Mazda CX-3 reiht sich als neuestes Mitglied in die Mazda-Modellfamilie ein. Dabei positioniert sich der kompakte SUV von der Größe her zwischen Mazda2 und ­Mazda3, mit denen er auch technisch eng verwandt ist.

Der Mazda CX-3 ist aber mehr als nur ein hochgestellter Kleinwagen. Er kommt als vollwertiger Fünftürer mit CoupéSilhouette ab Mitte 2015 in den österreichischen Handel. Als Antriebsvarianten stehen Allrad- oder Frontantrieb, Benziner oder Diesel zur Verfügung. www.mazda.at

Seit zehn Jahren erfolgreich am Markt Wien. Seit dem Debüt im Jahr 2004 hat Dacia in Europa und dem Mittelmeerraum drei Mio. Fahrzeuge verkauft.

Die Erfolgsmarke verzeichnet seit ihren Anfängen steigende Absatzzahlen. So legten die Verkäufe im ersten Halbjahr insgesamt um 24,4 Prozent zu.

Noch besser entwickelte sich das Geschäft im europäischen Kernmarkt, wo in der ersten Jahreshälfte 36,2 Prozent mehr Fahrzeuge in Kundenhand wechselten als im Vorjahreszeitraum.

Auch in Österreich hat sich die Marke äußerst erfolgreich etabliert und überzeugte bereits über 33.000 Käufer. www.dacia.at

Motoren-Update Im neuen A6 und im A6 Avant umfasst das Motorenangebot drei TFSI-Aggregate von 140 kW (190 PS) bis 245 kW (333 PS) und fünf TDI; ihre Spanne reicht von 110 kW (150 PS) bis 240 kW (326 PS).

Alle Motoren erfüllen die Limits der Abgasnorm Euro 6, ihre CO2Emission ist um bis zu 22% gesunken. Die effizientesten Benzin- und Dieselmotoren tragen bei Audi das „ultra“-Label – der 1.8 TFSI ultra in Kombination mit dem neuen S tronic-Getriebe begnügt sich auf 100 Kilometer im Mittel mit 5,7 Liter Kraftstoff (133 Gramm CO2 pro Kilometer); der 2.0 TDI ultra mit 110 kW (150 PS) erreicht ganz ohne Ausstattungsrestriktionen einen Normverbrauchswert von

Neuer Kleinwagen aus Japan im Anflug

© Audi

Gregor Josel

Der neue Mazda CX-3 feiert auf der L.A. Autoshow seinen Einstand.

In der Einstiegsversion 1.8 TFSI mit 190 PS und 6-Gang Schaltgetriebe ist der neue Audi A6 ab 45.700 Euro zu haben.

4,2 Liter Kraftstoff auf 100 Kilometer (109 Gramm CO2 pro Kilometer). Der Top-Benziner, 3.0 TFSI ist umfangreich überarbeitet. Den 3.0 TDI clean diesel, der in zwei Leistungsstufen mit 160 kW (218 PS) und 200 kW (272 PS) zur Wahl steht, haben die Motorenentwickler in weiten Bereichen ebenfalls neu konzipiert. Der 3.0 TDI clean diesel Biturbo leistet 235 kW (320 PS). In einer zusätzlichen Version mit 240 kW (326 PS), dank Zusatzboost kurzzeitig 255 kW (346 PS) stark, treibt er die Editionsmodelle A6 3.0 TDI competition und A6 Avant 3.0 TDI competition an.

Was mindestens genau so wichtig ist wie der niedrigere Verbrach, ist allerdings eine Neuerung beim Getriebe. Denn wer zu faul zum Selberschalten ist, muss jetzt nicht

mehr zur Multitronic greifen, sondern bekommt je nach Motorvariante wahlweise eine AchtgangAutomatik oder ein zeitgemäßes Doppelkupplungsgetriebe; das nervige Sägen und das zähe Gefühl, an einem Gummiband zu hängen, sind damit endlich ­passé.

Allroad und RS6 Als wären drei Benziner und sechs Diesel in zwei Karosserievarianten nicht schon genug, bietet Audi der verwöhnten Kundschaft auch weiterhin noch ein bisschen mehr Auswahl: Nicht umsonst stehen in der Preisliste auch der Geländekombi Allroad Quattro mit einem Benziner und drei Dieseln, die 450 PS starken S6-Modelle als Limousine und Kombi sowie der

wunderbar unvernünftige RS6 Avant mit seinem 560 PS starken V8-Motor. Nur die Hybrid-Versionen sind irgendwie aus der Preisliste verschwunden und dürften erst dann ihr Comeback feiern, wenn man den Akku auch an der Steckdose laden kann. Neben dem Antrieb hat Audi vor allem die Elektronik auf Vordermann gebracht und insbesondere am Infotainment gearbeitet: Mit einem neuen Chip läuft die Software jetzt noch schneller, und die Grafiken sind noch brillanter. Und weil die Bayern über ihre LTE-Verbindung jede Menge Daten saugen können, wird die Navigationskarte nun online auf dem Laufenden gehalten und die Musik über Aupeo oder Napster direkt ins Auto gestreamt. www.audi.at

Hyundai i30 Die Koreaner bringen einen Kombi auf europäischem Top-Niveau mit eigener Formensprache © Suzuki

Wenn der Große auf den Kleinen abfärbt Wien. Hyundai untermauert die Basic Assets des neuen i30 CW, wie Optik, Ausstattung und Preisniveau, auch noch mit nicht unwesentlichen Service- und Garantieleistungen. So kann man mit dem i30, wie auch mit allen anderen Hyundai-Modellen, fünf Jahre vollkommen sorgenfrei unterwegs sein, sogar ohne auf eine Kilometerbeschränkung achten zu müs-

Der neue Suzuki Celerio startet ­voraussichtlich unter 10.000 Euro.

Natur, verleiht sie den Modellen des weltweit fünftgrößten Automobilherstellers besondere Dynamik.

Ausgeprägte Sicken und Kanten, die über die Karosserie zu fließen scheinen, sorgen für eine kraftvolle Form. Auf großen Flächen wie den Seitenpartien oder der Motorhaube ermöglichen sie spannende Wechselspiele zwischen Licht und Schatten, was den Fahrzeugen mehr Räumlichkeit verleiht. Das trifft auch auf den i30 zu, der sich mit markentypischem HexagonalKühlergrill auf den ersten Blick als Hyundai zu erkennen gibt. Das dynamische Erscheinungsbild zieht sich auch im Fahrzeugheck weiter, die geschwungenen Heckleuchten erinnern ebenfalls an den i40, bleiben jedoch durchaus eigenständig und gediegen.

Sondermodell Go!

© Hyundai

Wien. Mit attraktiven Ausstattungspaketen, frischen Farben und einem optionalen Eco+-Paket für einen noch niedrigeren Verbrauch kommt der neue Suzuki nach Deutschland.

Mit Preisen ab 9.690 € steht das neueste Suzuki-Familienmitglied ab Ende November bei den deutschen SuzukiHändlern.

In Österreich wird der Markteinstieg noch etwas ­dauern, doch darf man ebenfalls von einem Einstiegspreis von knapp unter 10.000 € ausgehen.

Der Suzuki Celerio verfügt über die typischen Abmessungen eines Kleinstwagens und soll deutlich mehr Platz im Innenraum und ein bemerkenswertes Kofferraumvolumen von 254 Litern, geringe CO2-Emissionen und spritzige, sprit­ sparende Motoren haben. www.suzuki.at

sen. Das Design des i30-Kombis ist durchwegs gelungen und auf europäischem Top-Niveau. Dynamische Formen, markantes Markengesicht, charakteristische Linienführung – die Anleihen beim großen Bruder i40 sind unverkennbar.

Wie der größere Bruder repräsentiert auch der i30 die von Hyundai entwickelte Formensprache „Fluidic Sculpture“. Inspiriert von der

Der neue Kompakt-Kombi Hyundai i30 ist auch in Sonderausführungen erhältlich.

Den feschen Kompakt-Kombi von Hyundai gibt es seit Anfang des Jahres auch als Sondermodell Go! und Go! Plus. Die Modelle sind je nach Wunsch in den Benzinvarianten 1,4 CVVT mit 100 PS

und 1,6 GDI mit 135 PS, sowie in 2 Dieselmotor-Varianten als 1,4 CRDi mit 90 PS und 1,6 CRDi mit 110 PS, Letzterer auch mit Automatikgetriebe, zu haben.

Die Go!-Ausstattung verfügt über zahlreiche Zusatzfeatures und bringt dem Käufer einen satten Preisvorteil von 3.030 € beim Hyundai i30 Kombi Go! bis hin zu einem Preisvorteil von 3.670 € beim i30 Kombi Go! Plus. Die Ausstattung umfasst unter anderem 16 Zoll-Leichtmetallfelgen mit Bereifung 205/55 R16, das verdunkelte Privacy Glass (ab der B-Säule), einen Design Kühlergrill, Heckleuchteneinheit mit LED-Optik, einen Tempomat mit Speedlimiter, Regensensor und Scheibenwischerblätter über Windschutzscheibe beheizbar, Fensterheber elektrisch vorn und hinten mit Einklemmschutz, Fahrerseite mit Auf- und Abwärtsautomatik, eine Einparkhilfe hinten, elektrisch anklappbar Außenspiegel mit integrierter Blinker-Einheit, Sitzheizung für Fahrer und Beifahrer und außerdem auch noch einen Lichtsensor. www.hyundai.at

I n n ovati on & U m we lt

Freitag, 31. Oktober 2014

automotivebusiness – 59

PricewaterhouseCoopers (PwC) Aktuelle Studie der Beratungsgesellschaft zeigt: Interesse an E-Autos weiter gering

short

Begünstigungen sollen der Technik Flügel verleihen

„Frida“ erhält Innovation Award

Verband der Automobilimporteure fordert finanzielle und steuerliche Anreize für Käufer von E-Autos.

Der neue Motorprüfstand ist u.a. bereits bei der AVL List im Einsatz.

Laut der aktuellen PwC-Umfrage überlegt aktuell nur ein Prozent aller Neuwagenkäufer die Anschaffung eines Elektrofahrzeugs.

ter Verbrauch auf 100 Kilometer in diesem Bereich deutlich weniger streng.

Interesse an Hybrid-Autos Ganz so desaströs, wie der erste Eindruck vielleicht wirken mag, ist die Studie für die alternative Antriebs-Technologie dann aber glücklicherweise doch nicht. Zwar kommt für 62% der Befragten nur ein Benzin- oder Dieselmotor infrage, immerhin 21% überlegen aber den Kauf eines Hybridautos, bei dem der Elektroantrieb mit einem weiteren, konventionellen Benzin- oder Dieselmotor kombiniert wird. Wichtig ist den Kunden aber auch dabei: Sparsamkeit im Verbrauch. Für die Mehrheit der britischen Neuwagenkäufer soll der Durst ihres zukünftigen Boliden bei unter fünf Liter auf 100 Kilometer liegen, die deutschen Kunden sind mit bis zu sieben Li-

Maßnahmenkatalog gefordert Zurück zum Elektroauto, das es – auch vor dem Hintergrund immer sparsamerer konventioneller Motoren – weiter schwer hat, Kunden von sich zu überzeugen. Der Verband der österreichischen Automobilimporteure spricht sich daher in einer aktuellen Aussendung auch für eine Begünstigung beim Erwerb und Betrieb eines Elektroautos aus. Die Anschaffung eines Elektromobils müsse einen unmittelbaren und merklichen Mehrwert für die Käufer haben, schreibt der Verband. Wichtig seien hierbei auch „Erleichterungen im Unter-

halt, um die praktische Attraktivität zu steigern“.

Steuerliche Begünstigungen „Die Elektromobilität auf dem gegenwärtigen Stand der Technik ist noch keine gleichwertige Alternative zu Fahrzeugen mit Verbrennungsmotor, sondern eine Teilbereichslösung – etwa in Ballungsräumen, wo die Reichweite eine geringere Rolle spielt“, wird Felix Clary, Sprecher der österreichischen Automobilimporteure, in der Aussendung zitiert. Und weiter: „Wer sich dafür entscheidet, soll fairerweise gewisse Erleichterungen in Anspruch nehmen können. Dafür höhere Beiträge von den anderen Autofahrern einzuheben, wie in den letzten Tagen diskutiert,

ist aber der falsche Weg, denn Mobilität ist in Österreich bereits heute im europäischen Vergleich sehr kostenintensiv.“ Stattdessen fordert der Verband, dass Bund, Länder und Gemeinden Erleichterungen ermöglichen, die für sie keine direkten Kosten verursachen, für die Betreiber von E-Mobilen aber attraktiv sind. Ein Maßnahmenkatalog sollte demnach Punkte wie die teilweise steuerliche Absetzbarkeit auch für Privatpersonen, die volle steuerliche Absetzbarkeit für Unternehmer, die Befreiung von den öffentlichen Parkgebühren, die steuerliche Absetzbarkeit der Installationskosten für Ladestationen und die Befreiung von der motorbezogenen Versicherungssteuer umfassen.

www.pwc.at

Continental Der Zulieferer gab auf der IZB in Wolfsburg einen Ausblick auf sein neues Produktportfolio

Wassergekühlter Turbolader im Fokus Wolfsburg. Continental präsentierte auf der 8. Internationalen Zuliefererbörse (IZB) einen Ausschnitt seines aktuellen Produkt- und System-Portfolios. „Ob Downsizing mit unserem neuen Turbolader, ob Komfort- und Sicherheitsgewinn mit einer elektrischen Parkbremse oder clevere Smartphone-Integrationen – auf der IZB zeigt Continental eine kleine, aber richtungsweisende Auswahl an Produkten für unsere international produzierenden Kunden“, erklärte Sven-Uwe Niemann, Leiter des Vertriebsbüros von Continental in Wolfsburg.

den 1,2 kg Gewicht eingespart; das ist gegenüber dem herkömmlichen Turbolader eine Einsparung von 30%. Die Wasserkühlung des Alu-

minium-Gehäuses bringt darüber hinaus weitere Vorteile: Erstens ist viel weniger Aufwand zum Wärmeschutz benachbarter Kompo-

Integraler Bestandteil

© Continental

Geringes Gewicht Eine Weltpremiere feierte Continental dabei mit der Präsentation eines wassergekühlten Turboladers mit Aluminium-Turbinengehäuse. Der Turbolader zeichnet sich laut dem Zulieferer „durch sein optimiertes Ansprechverhalten“ aus. Zudem unterstütze sein geringes Gewicht die anspruchsvollen Verbrauchs- und Emissionsziele der Automobilindustrie.

Pro Aluminium-Turbolader wer-

nenten nötig, zweitens bewirkt die Kühlung des Abgasstroms, dass der Katalysator thermisch weniger belastet wird und daher kaum altert.

Ein Asset des wassergekühlten Turboladers: sein optimiertes Ansprechverhalten.

Der Turbolader ist aber nicht nur wegen des Aluminiums eine Besonderheit: Er ist auch keine typische Anbaukomponente mehr, sondern integraler Bestandteil des Motors. „Bei der weiteren Optimierung des Verbrennungsmotors spielt die Weiterentwicklung der Turboladertechnik eine wichtige Rolle“, erläutert Niemann. Zusätzlich arbeitet Continental weiter an der schrittweisen Elektrifizierung des Antriebsstrangs. Hier gehört die 2016 in Serie gehende 48 Volt Eco Drive-Technologie zu einem wichtigen Baustein der Elektrifizierung nach Maß-Strategie. Die 48 Volt-Technologie steigert durch mehr Leistung und spritsparende „Motor aus“-Fahrfunktionen die Fahrzeugeffizienz und sorgt so für weniger Verbrauch. www.conti-online.com

Graz. Der erste Platz des diesjährigen Innovation Awards in der Kategorie „Clean Mobility“ ging an das Grazer Forschungszentrum Virtual Vehicle für die erfolgreiche Entwicklung des Motorprüfstands „Frida“ (Friction Dynamometer). Der Prüfstand ist in der Lage, Motoren reibungsärmer und somit noch effizienter und umweltfreundlicher zu machen. Der Innovation Award wurde von Magna Logistik Europa und dem Steirischen Autocluster ACstyria heuer zum zweiten Mal vergeben. Obwohl Frida erst seit wenigen Monaten in Betrieb ist, wird der Prüfstand bereits von namhaften Kunden wie BMW Motorrad, MAN und AVL List genutzt. www.v2c2.at

Vernetzte Fahrzeuge bringen 1.130 Euro München. Vernetzte Fahrzeuge zahlen sich aus. Laut Andreas Mai, Direktor des Geschäftsbereichs Intelligent Vernetzte Fahrzeuge bei Cisco, generiere jedes vernetzte Fahrzeug einen Wert von mehr als 1.130 €. Demnach ließen sich etwa 430 € durch die Kommunikation mit der Umwelt und vorausschauendes Fahren einsparen, weniger Unfälle bringen 330 €, Autohersteller könnten ihre Qualitäts- und Gewährleistungskosten um 240 € reduzieren, und innovative Geschäftsmodelle wie Carsharing würden einen Wert von 130 € lukrieren. www.cisco.com

Detroit Electric bekommt neues Logo

© Detroit Electric

© Panthermedia.net/Denis Raev

Frankfurt/Wien. Noch kann sich die Antriebs-Technologie scheinbar nicht so recht entscheiden, ob sie wirklich vom Fleck kommen kann oder will. Zwar wird ihre Praxistauglichkeit immer größer und werden die entsprechenden Fahrzeuge auch immer kostengünstiger, das Interesse von Autokäufern an reinen Elektrofahrzeugen hält sich aber trotzdem nach wie vor in engen Grenzen. Das zeigt zumindest eine aktuelle Studie der Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers (PwC), die vor wenigen Tagen in Frankfurt am Main vorgestellt wurde. Demnach bleibe „die breite Masse in Sachen Antrieb weiter konservativ“; in einer Umfrage unter 1.500 potenziellen Neuwagen-Käufern in Deutschland, Frankreich und Großbritannien hätten laut Angaben von PwC satte 99% kein Interesse an Elektrofahrzeugen gezeigt.

© Virtual Vehicle

Moritz Kolar

Dieses Logo sollen in Zukunft die Fahrzeuge von Detroit Electric tragen.

Detroit. Viel wurde in den vergangenen Monaten gemunkelt, nun macht Detroit Electric ernst: Der US-Elektroautohersteller treibt parallel zur Entwicklung seines E-Sportwagen SP:01 auch die Entwicklung der Marke vor.an In einem ersten Schritt wurde ein Logo vorgestellt, außerdem wurde vor wenigen Tagen ein Video im Netz hochgeladen. Bald soll außerdem ein Internetauftritt folgen, über den die Entwicklung von SP:01 verfolgt werden kann.

www.detroit-electric.com

R u n d u m s au to

60 – automotivebusiness

Freitag, 31. Oktober 2014

YouGov Das deutsche Marktforschungsinstitut hat Autofahrer zu ihren beliebtesten Online-Anwendungen befragt

short

Fahrzeuge tauchen immer mehr in digitale Welt ein

© Press’n’Relations

Ehre: ZKW mit KaplanMedaille ausgezeichnet

Apps mit Verkehrsinfos am beliebtesten, Downloadmöglichkeit von Filmen & Co spielt keine Rolle.

Köln. Das Auto der Zukunft geht online und wird zunehmend Teil des Internets. Um den Autofahrer durch Online-Dienste bestmöglich zu unterstützen, können internetbasierte Anwendungen im Auto helfen, wie beispielsweise Apps oder mobile Fahrzeugassistenten, die im Auto enthalten beziehungsweise technisch möglich sind. Zu den beliebtesten Anwendungen bei der Autonutzung gehören laut der aktuellen Studie „Das vernetzte Auto“ des Kölner Marktforschungsund Beratungsinstituts YouGov Funktionen, die weitere Verkehrsinformationen bereitstellen (80 Prozent). An zweiter Stelle der beliebtesten Online-Zusatzdienste im Fahrzeug stehen Apps, die das Auffinden freier Parkplätze ermöglichen (71 Prozent), gefolgt von solchen, die Radarkontrollen anzeigen (70 Prozent).

Wieselburg. Lichtsysteme-Spezialist ZKW darf sich über eine Auszeichnung freuen: Im Rahmen eines Festakts im Landhaus in St. Pölten überreichten Gerlind Weber, Enkelin Viktor Kaplans, und Walter Wagner, Präsident des Österreichischen Innovatoren-, Patent- und Erfinderverbands, die Kaplan Medaille an ZKW-COO Jürgen Antonitsch. Der Preis würdigt die kontinuierliche Forschungsund Entwicklungsarbeit des Unternehmens sowie die erfolgreiche Umsetzung in marktreife Produkte. Zu den Meilensteinen von ZKW zählen Lichttechnologien wie Xenon, LED oder das revolutionäre Laserlicht, das erstmals beim BMW i8 zum Einsatz kommt. www.zkw.at

Unterschiedliche Wünsche

Sym Fiddle: neues ­Design & mehr Leistung

Immerhin rund die Hälfte der Befragten würde gern lokale Wetterinformationen (52 Prozent) oder Hinweise zu touristischen Zielen am Ankunftsort (46 Prozent) über mobile Apps nutzen.

Geht es um den Bereich Entertainment im Fahrzeug, so stößt dieser nur auf geringes Interesse.

Noch vergleichsweise gern genutzt würden mobile Anwendungen im Bereich aktuelle Nachrichten und Neuigkeiten aus der Welt (36 Prozent) sowie die Möglichkeit, die Verbindung zum Internet als Hotspotfunktion (Möglichkeit, sich mit dem Smartphone in ein verfügbares Internetnetz einzuwählen) für alle Geräte der Mitreisenden zu nutzen (32 Prozent). Musikstreaming kommt immerhin noch für 22

Taiwan. Sym hat den Fiddle für das Modelljahr 2015 aufgefrischt: Leichte optische Retuschen heben das Retrodesign des Rollers stärker hervor.

Dazu kommen eine neue Sitzbank, neues Felgendesign und LED-Standlichter. Das Tankvolumen wurde auf 6,5 Liter erhöht. Sowohl beim Fiddle III 50 als auch beim 125er wurde außerdem die Leistung leicht gesteigert. www.sym-motor.at

Volvo FL und FMX nun mit Mannschaftskabine

© panthermedia.net/Monkeybusiness

Moritz Kolar

Gerlind Weber überreicht die Medaille an ZKW-COO Jürgen Antonitsch.

Viele Autofahrer würden auch gern lokale Wetterinformationen oder Hinweise zu touristischen Zielen am Ankunftsort nutzen.

Prozent der Befragten infrage. Eher auf Ablehnung stoßen die Möglichkeiten, Musikvideos, Filme oder Hörbücher im Fahrzeug zu laden. „Der Nutzen des mobilen Internets steckt noch in den Kinderschuhen.

Deswegen bring YouGov ProduktDesigner und Verbraucher beispielsweise in Market-ResearchOnline-Communities zusammen, um den zukünftig wichtigsten Kundennutzen frühzeitig zu ermitteln“, sagt Oliver Gaedeke, Vorstand bei YouGov.

20.000 Kilometer im Jahr und Fahrer von Premiummarken wie Audi, BMW oder Mercedes-Benz achten beim Autokauf verstärkt darauf, dass das Fahrzeug die Möglichkeit beinhaltet, online-basierte Anwendungen, wie Apps, zu nutzen. Aber auch hier ist dies für die meisten kein Kriterium beim Autokauf.

Die Studie „Das vernetzte Auto“ stellt aus der Sichtweise der Kunden den Nutzen der Datenerfassung den potenziellen Risiken gegenüber. In der Studie wurden Kunden von über 70 Automobilmarken und über 60 Kfz-­ Versicherern erfasst. www.yougov.de

Kein Kriterium bei Autokauf Allgemein gilt für die Mehrheit (51 Prozent) der Befragten, dass die mögliche Nutzung von Online-Anwendungen kein Kriterium beim Autokauf darstellt. Rund jeder Vierte (28 Prozent) würde die Anwendungen eventuell berücksichtigen. Befragte mit einem Einkommen ab 2.500 Euro sowie einer Fahrleistung von mehr als

Maserati Die Auto Bild Klassik-Leserschaft zeichnete den Maserati Ghibli in der Kategorie Limousinen und Kombis aus

Ghibli gewinnt das Goldene Klassik-Lenkrad © Volvo Trucks

Hamburg. Der seit dem vergangenen Jahr verfügbare Maserati Ghibli besitzt nicht nur einen legendären Namen, der an das gleichnamige Coupé aus den 1960er-Jahren anknüpft, sondern er hat auch technisch und stilistisch die Anlagen, um in die Fußstapfen seines Namensvetters zu treten. So empfinden es zumindest die Leser von Europas auflagenstärkstem Magazin für historische Fahrzeuge, Auto Bild Klassik: Sie wählten den

Göteborg. Die neuen Volvo FL und FMX sind nun in Euro6-Konfiguration auch mit einer Mannschaftskabine etwa für Rettungsdienste und Feuerwehren erhältlich. Das Fahrerhaus des FL bietet Platz für bis zu sieben Personen. Ein niedriger Einstieg sowie Türen mit 90 Grad-Öffnungswinkel erleichtern den Zugang. Der FL mit Mannschaftskabine ist für Fahrzeuggesamtgewichte von bis zu 16 Tonnen konzipiert.

Der Volvo FMX Crew Cab ist in 4x2-Konfiguration und als 4x4 mit Allradantrieb erhältlich.

Das luftgefederte Fahrerhaus bietet Platz für sechs Personen, hat einen leicht zu reinigenden Innenraum sowie ebenfalls Türen mit 90 Grad Öffnungswinkel. www.volvotrucks.com

Exklusiver Galaabend Der Ghibli setzte sich damit auch gegen zahlreiche namhafte Wettbewerber aus Deutschland durch.

Zum Klassiker der Zukunft werden Fahrzeuge nominiert, die in den zurückliegenden zwölf Monaten erstmals auf den Markt kamen.

Den prestigeträchtigen Preis des Goldenen Klassik-Lenkrads nahm Dirk Kemmer, Managing Director Maserati für die Regionen Deutschland, Österreich und Schweiz, im Rahmen eines exklusiven Galaabends entgegen. „Im Jahr des hundertsten Geburtstags von Maserati macht sich das Unternehmen für das zweite Jahrhundert bereit – auch mit Fahrzeugen in neuen Segmenten und Technologien wie Diesel und Allrad. Die Auszeichnung

von heute beweist eindrucksvoll, dass Maserati bei diesem Wandel seiner DNA treu bleibt und emotional-begehrenswerte Automobile produziert“, freute sich Kemmer während der Award-Verleihung.

Das Goldene Klassik-Lenkrad wird von Auto Bild Klassik bereits zum fünften Mal vergeben. Neben dem Klassiker der Zukunft können die Leser auch über verschiedene andere Klassiker-Kategorien abstimmen. www.maserati.de

© Maserati (2)

Den Volvo FMX mit Mannschaftskabine bietet Platz für sechs Personen.

neuen Ghibli zum Klassiker der Zukunft in der Kategorie „Limousinen und Kombis“.

Der neue Maserati Ghibli; rechts Auto Bild Klassik-Chefredakteur Christian Steiger und Dirk Kemmer, Managing Director Maserati Deutschland, Österreich und Schweiz.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 31. Oktober 2014 – 61

Special Packages für Skifahrer in allen großen Salzburger Skiregionen Seite 63

Dorint Alpin Resort

Selbstgebaute Skier, exklusive Abfahrten und ein Husky Camp in Seefeld Seite 65

erfolgreich city airport train im plus

© CAT/Johannes Zinner

Winterstart in Salzburg

© Dorint Alpin Resort

© Sbg. Flughafen

destination Tirol geht optimistisch in die Winter-Saison

© Jahn Reisen Austria

short

Wien. Jahn Reisen Austria hat in Tirol im Skigebiet Mayrhofen das frisch renovierte Elisabeth-Hotel neu im Programm.

In dem Vier Sterne Plus-Haus genießen Wintersportfreunde ab 16 Jahren entspannte Ruhe und ein stilvolles Ambiente – ab 756 € für eine Woche mit HP im DZ p.P. Die Ausstattung des Hauses kombiniert in den 50 Zimmern und in der Lobby viel Holz mit modernem Design. Neben den großen Zimmern bieten Bibliothek, Restaurant, Vinothek und die separate Raucherstube reichlich Platz für gemütliche Stunden im Winter.

www.jahnreisen.at

© Ötztal Tourismus/Dominic Ebenbichler

© Jahn Reisen Austria

Wien. Die beiden Vier Sterne Plus-Hotels Club Calimera Akassia Swiss Resort und lti Akassia Beach in El Quseir in Ägypten liegen unmittelbar nebeneinander. Besonderes Highlight: Direkt im Club Calimera befindet sich die Tauchbasis Diving Akassia; sie bietet Tauchkurse für Erwachsene und für Kinder an.

Wollen die Eltern mal ohne Kinder tauchen gehen, so können sie diese zu erfahrenen Betreuern geben. Die Tauchbasis sorgt dafür, dass die Kids den ganzen Tag durchgehend in guten Händen sind

www.itsbilla.at

Sommer & Winter Die Tourismusbetriebe zeigen sich mit dem wirtschaftlichen Erfolg in der abgelaufenen Sommersaison überwiegend zufrieden, und auch die Buchungslage für den kommenden Winter lässt auf Wachstum hoffen. Seite 62 Genuss Region Österreich In der österreichischen Botschaft in Berlin feierten rund 500 Gäste den Nationalfeiertag

Wien. TUI hat die Reisen für Trauernde ausgebaut und bietet ab der Wintersaison 2014/15 erstmals Kurzreisen zur Trauerbewältigung. Die erste Reise startet am 10. Dezember. Die „Reise ins Leben“ an den Fleesensee mit vier Übernachtungen im Iberotel kostet bei eigener Anreise ab 639 € im DZ zur Alleinnutzung inklusive Halbpension p.P.

www.tui.at

Wien/Berlin. Rund 500 Gäste feierten in der österreichischen Botschaft in der Berliner Stauffenbergstraße den Nationalfeiertag.

Traditionell eröffnet wurde die Feier mit einer Ehrensalve für Landwirtschaftsminister Andrä Rupprechter durch den Schützenund Veteranenverein Brandenberg und eine Ehrensalbe für den deutschen Agrarminister Christian Schmidt.

Botschafter Ralph Scheide freute sich auch darüber, schöne schmackhafte Produkte aus Österreich auf dem Buffet anbieten zu können. Möglich machte dies

der Koch Franz Raneburger in Zusammenarbeit mit der Plattform Genuss Region Österreich.

Obfrau Margareta Reichsthaler: „Ich freue mich, dass wir mit dem Genuss Region Österreich-Buffet so viele Menschen begeistern und ein Stück Österreich in Berlin servieren konnten. Das Feedback war wirklich großartig und das gebe ich an unsere Produzenten zu Hause weiter!“ Marketenderinnen gingen den ganzen Abend durch die Menge und verteilten traditionellerweise Schnaps aus Österreich. www.genuss-region.at

© Strasser Robert

© Tui

Schmackhaftes aus Österreich in Berlin

Kulinarik (von li.): Spitzenkoch Franz Raneburger, Margareta Reichsthaler, Obfrau Genuss Region Österreich, Hans J. Neuhauser, Bürgermeister von Brandenberg.

c ov e r

62 – medianet destination

Kommentar

Der Tourismus ist kein Selbstläufer

Freitag, 31. Oktober 2014

Tirol Werbung Sommersaison 2014 hat mit knapp 4,4 Millionen Ankünften den besten Wert im langfristigen Vergleich

Sommer bringt Zuwächse, starker Start in den Winter In den wichtigsten Quellmärkten ist die Buchungslage laut aktueller Umfrage sehr zufriedenstellend. dino silvestre

georg biron

D

Innsbruck. „Der heurige Sommer war vom Wetter her nicht berauschend, das touristische Ergebnis ist vor diesem Hintergrund besonders erfreulich und sehr hoch einzustufen“, so Tirols Tourismusreferent und LH Günther Platter. „Denn es ist der Beweis dafür, dass sich Investitionen in schlechtwettertaugliche Freizeitangebote bezahlt machen. Da haben unsere Touristiker Mut und Weitblick bewiesen. Zusammen mit unserer Gastlichkeit waren sie auch bei Regenwetter ein Garant dafür, dass sich die Gäste wohlfühlten. Deshalb ist der Tourismus gerade auch in schwierigen Zeiten zu einer tragenden Säule für die Entwicklung und den Wohlstand geworden.“

Die Tiroler Tourismusbetriebe zeigten sich mit dem wirtschaftlichen Erfolg in der Sommersaison zufrieden, wie Tirols WKOSpartenobmann Harald Ultsch bestätigt: „Im Rahmen des jährlich erhobenen saisonalen Stimmungsbarometers gab ein Fünftel der befragten Betriebe an, mit den Umsätzen sehr zufrieden zu sein, weitere 50% waren zufrieden.“ Gerade die heurige Sommersaison zeige, dass sich Tirol immer mehr in Richtung Ganzjahrestourismus entwickelt. Zwar werde der Haupturlaub zunehmend in anderen (Sonnen-)Destinationen verbracht, aber die Tendenz, mehrmalige Kurzurlaube in Tirol zu verbringen, setze sich fort, so Ultsch. „Die Bündelung vieler Kräfte, die Investitionsbereitschaft sowie die hochwertigen Bergsommerangebote sind für das positive Ergebnis verantwortlich“, so Josef Margrei-

Jubiläum 125 Jahre

Art Innsbruck Von 20. bis 23. Februar 2015 zeigen 70 Aussteller in der Messehalle Innsbruck wertvolle Exponate

Tirol-Abend (von li.): LH Günther Platter, Schauspieler Tobias Moretti, Tirol Werbung-GF Josef Margreiter.

Erl. Das Festspielhaus in Erl bildete den Rahmen für die Jubiläumsfeier „125 Jahre Werbung für Tirol“; rund 700 Gäste nahmen daran teil. Bereits 1889 war der Verein zur Hebung des Fremdenverkehrs in Nordtirol gegründet worden.

Schauspieler Tobias Moretti hielt eine Festrede: „Touristen suchen bei uns etwas, das sie zu Hause nicht vorfinden: die Kongruenz aus Landschaft und Bewohnern.“ Er forderte aber auch, dass man mit Tirol und seiner Landschaft behutsam umgehen müsse. www.tirolwerbung.at

Die organisierte Tourismuswerbung in Tirol feiert ihren 125er (von li.): LH Günther Platter, Tirol Werbung-GF Josef Margreiter und WK-Spartenobmann Harald Ultsch weisen auf 1889 hin, als der Verein zur Hebung des Fremdenverkehrs gegründet wurde.

ter, GF der Tirol Werbung. „Die Touristiker haben auf das veränderte Buchungsverhalten und die vielfältigen Ansprüche der Gäste die richtigen Antworten parat.“ Positiv sind die Einschätzungen zum kommenden Winter: In den wichtigsten Quellmärkten ist die Buchungslage laut aktueller Umfrage sehr zufriedenstellend, wobei sie am Hauptmarkt Deutschland am besten ist – knapp ein Fünftel der Betriebe konnte bisher mehr Buchungen aus Deutschland generieren als im Vorjahr zum gleichen Zeitpunkt, fast 70% halten bei einem ähnlichen Buchungsstand.

Kein klares Bild lässt sich derzeit für den geschwächten russischen Markt abgeben.

Tirol ist mit mehr als 40% Anteil russischer Gäste an den Winterurlauben in den Alpen der klare Marktführer, doch der schwache Rubel wirkt sich stark auf die Auslandsreiseaktivitäten aus.

Werbekampagne in Moskau „Die Spitzenposition wollen wir halten“, so Margreiter. Die Tirol Werbung hat daher nach ihrem erfolgreichen Auftritt in Sotschi erneut eine Kampagne in Russland gestartet – u.a. mit Pressekonferenzen in Moskau und St. Petersburg, gezielter Werbung in einem der größten Shoppingzentren Moskaus sowie mit Online- und Hörfunkmaßnahmen.

„Derzeit führen Konkursmeldungen russischer Reiseveranstalter leider zu Verunsicherung; parallel dazu steigen allerdings die Online-Direktbuchungen“, so Margreiter. „Hinsichtlich der Umsatzerwartungen für die Wintersaison geht etwas mehr als die Hälfte der Unterkunftsbetriebe davon aus, das Ergebnis vom Vorjahr halten zu können; ein Fünftel glaubt, die Wintersaison mit einem Plus abschließen zu können“, so Ultsch.

In der gehobenen Hotellerie wird die Umsatzentwicklung des Winters deutlich positiver eingeschätzt als in den übrigen Kategorien. www.tirol.at www.tirolwerbung.at

Kunst und Antiquitäten locken Besucher an Innsbruck. „Bei der ‚Art Innsbruck‘ stehen die Zeichen auf Wandel und Veränderung“, sagt Veranstalterin Johanna Penz, die die Geschicke der kleinen, feinen internationalen Kunstmesse im Herzen der Alpen seit den Anfängen leitet. „Wir sind nun im zwanzigsten Jahr unseres Bestehens, die Zeit war also reif für einen Relaunch und eine stimmige Neuausrichtung.“

beständigen Werten, so Penz. Deswegen sei der Wunsch zur Ausweitung des Messeprogramms auf das schillernde Gründerjahrhundert sowohl von langjährigen Geschäftspartnern und Ausstellern wie aus den Reihen des ARTStammpublikums an sie herangetragen worden.

Denn letztlich habe genau dieser enge Dialog mit den zahlreichen

Stammausstellern wie auch mit Künstlern und Sammlern die Messe „über die Jahre geformt und vorangetrieben“, glaubt Penz.

Alte und neue Kunstwerke „Die Impulse für eine Veränderung müssen immer von den Stakeholdern kommen, deshalb wird die 19. Art Innsbruck vom 20. bis 23.

Für Liebhaber und Sammler Neben internationaler Kunst des 20. und 21. Jh. nimmt die Art Innsbruck ab dem nächsten Jahr also auch Kunst und Antiquitäten des 19. Jh. in ihr Portfolio auf. „Wir haben mit unserem Messekonzept ‚Kunst für Liebhaber und Sammler‘ hier in der Region einem breiten Publikum den Zugang zur modernen und zeitgenössischen Kunst eröffnet“, betont die rührige Kunstfreundin.

Diesen Ansatz werde man auch weiterhin konsequent fortführen.

Doch in Zeiten großer Umwälzungen wachse automatisch die Sehnsucht und das Interesse nach

© ARTInnsbruck/Die Fotografen

© Tirol Werbung / Die Fotografen

Tirol und der Tourismus

Die Betriebe sind zufrieden

© Tirol Werbung/Jochum

ie österreichischen Hoteliers, Gastronomen und Touristiker müssen sich immer wieder etwas Neues einfallen lassen, um ihre Urlaubsdestinationen für verschiedene Zielgruppen attraktiv zu machen und eine erfolgreiche Saison zu absolvieren.

Die Region „Tirol West“ nimmt in diesem Winter die ganze Familie in den Fokus und möchte den Gästen die Regionalität und Echtheit der Berge und ihrer Bewohner näherbringen.

Und wer Familien anlocken möchte, braucht meistens gute finanzielle Argumente. „Tirol West“ und das „Genussskigebiet Venet“ bietet ein Gratis-Angebotspaket für Kinder. Neben dem Skipass und dem Skikurs für eine Woche ist auch der Verleih einer kompletten Skiausrüstung kostenlos. In einfachen Worten: Eltern mit Kindern von zwischen drei und sechs Jahren kostet das Skivergnügen ihrer Kids keinen Cent.

Als zusätzliches Argument für einen Familienurlaub gibt es im Winter auch die „Tirol West Card“ für einen All-inclusive-Winteraufenthalt.

Die Karte beinhaltet neben Spezial-Skipass-Tarifen die bequeme Mobilität mit den innerregionalen Buslinien und auch tolle Angebote für Aktivitäten abseits der Pisten.

Ganz neu in diesem Winter ist der „Genuss-Pass“, der regionale Köstlichkeiten eröffnet.

Kultur bringt Touristen: Jährlich im Frühjahr werden auf der Art Innsbruck zeitgenössische internationale Kunst und Antiquitäten des 19., 20. und 21. Jh. präsentiert.

Februar 2015 nun erstmals unter dem Motto ‚Kunst der Zeiten‘ stehen“, so Penz.

Erstmals Kunsthandwerk Und den Besuchern wird wie gewohnt ein Überblick über die moderne und zeitgenössischerKunst geboten – mit den Ikonen der klassischen Moderne, den wichtigsten Vertretern der zeitgenössischen Kunst in Österreich, den Newcomern und Shootingstars aus dem attraktiven Programm der ausstellenden Galerien.

Darüber hinaus wird die Art Innsbruck ihr Publikum das erste Mal auf eine Zeitreise ins vorletzte Jahrhundert einladen.

Neben Gemälden und Skulpturen werden die neuen Aussteller der Messe auch edles Kunsthandwerk aus Porzellan, Glas, Zinn sowie Teppiche und antiken Schmuck nach Innsbruck mitbringen. „Die Art Innsbruck ist eine hervorragende Gelegenheit, um sich mit Kunstschaffenden und Sammlern zu vernetzen“, so Penz. www.art-innsbruck.at

kom m & ble i b

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet destination – 63

SalzburgerLand Tourismus Die touristische Bilanz des vergangenen Sommers fiel trotz schwieriger Wetterbedingungen durchwegs positiv aus

Winter-Start im SalzburgerLand Salzburg. „Salzburgs Tourismus blickt trotz schwieriger Wetterverhältnisse auf eine erfolgreiche Sommersaison zurück und startet optimistisch in die Wintersaison 2014/2015“, so Tourismusreferent LH Wilfried Haslauer.

Bei den Ankünften weist die Statistik Austria für den Zeitraum Mai bis August 2014 mit insgesamt 2.369.049 ein Plus von 2,2% aus.

Als wichtigen Faktor für die gelungene Sommersaison nannte Haslauer die zahlreichen wetterunabhängigen Angebote: „Es stellt sich als großer Vorteil heraus, dass in den vergangenen Jahren viel in diverse kulturelle Attraktionen investiert wurde.“ Um bei den Gästen die Lust auf den Winterurlaub im SalzburgerLand zu wecken, setzt die SLTG auf einen Mix aus schlagkräftigen Marketingaktivitäten in den wich-

EWA Award International

Sonnentherme

Bad Lutzmannsburg. Die Sonnentherme Lutzmannsburg überzeugt nicht nur kleinste Gäste, sondern auch die Fachjury des EWA Marketing Awards 2014. Österreichs führende Baby- und Kleinkindertherme holte sich die renommierte Auszeichnung; mit der Kampagne zum 20-Jahr-Jubiläum setzte sich die Sonnentherme gegen hochkarätige internationale Konkurrenten durch. „Wir freuen wir uns über die Auszeichnung sehr“, so Wolfgang Stündl, GF der Sonnentherme.

Die European Waterpark Association (EWA) ist die Interessenvertretung der europäischen Freizeitbäder, Thermen und Wasserparks (aktuell 104 Betriebe aus zehn Ländern) mit Sitz in Nürnberg. www.sonnentherme.at

NÖ Werbung Personalia

Marketing-Profi St. Pölten. Die Bereichsleitung Marketing Service der Niederösterreich-Werbung GmbH wurde mit Christiana Hess neu besetzt.

Die 38-jährige gebürtige St. Pöltnerin studierte an der IMC FH Krems den Lehrgang Tourismusmanagement und Freizeitwirtschaft und war zuletzt als Betriebsleiterin der Mensa der Firma Eurest am neuen Campus der WU Wien für die operative Führung sowie für das Marketing verantwortlich. www.niederoesterreich.at

tigsten Herkunftsmärkten – in Deutschland und Österreich, Holland, Russland und Skandinavien.

„Wiedereinsteiger“ gesucht Im Hinblick auf die kommende Wintersaison herrscht Optimismus. SLTG-GF Bauernberger betont dabei den wichtigen Beitrag der Bergbahnen zum touristischen Erfolg des Landes: „Der Trend geht zum ‚Skifahren plus‘.“ Mit Angeboten wie Weihnachtsmärkten, den Thermen der Gesundheitsregion und der Via Culinaria sei das SalzburgerLand auf einem sehr guten Weg.

Auch im kommenden Winter setzt die SLTG einen Schwerpunkt auf die wichtige Zielgruppe der Wiedereinsteiger. „Die jungen Menschen für Skisport und Winterurlaub zu begeistern und erwachsene Skifahrer zurück auf die Pisten zu holen, betrachten wir als Investition in den touristischen Erfolg der Zukunft”, so SLTG-GF Bauernberger.

Allein in Deutschland können sich 21% der ehemaligen Skifahrer vorstellen, wieder mit dem Skifahren zu beginnen – das sind insgesamt rund 7,3 Mio. Menschen.

Nach der Pilotphase im Vorjahr gibt es das Wiedereinsteiger-Paket

„Ski-Comeback” heuer erstmals in allen großen Salzburger Skiregionen. Darüber hinaus wurden die Buchungszeiträume verlängert; für die Wiedereinsteiger bedeutet das noch mehr Flexibilität bei der Auswahl des Skigebiets und des Urlaubstermins.

Das Pauschalangebot beinhaltet drei Übernachtungen, einen Skipass, Skiverleih sowie drei Tage Skiworkshop mit einem geprüften Skilehrer. Das Paket wurde übrigens mit den Partnern TUI, dem Netzwerk Winter und dem Salzburger Berufsski- und Snowboardlehrerverband erarbeitet. www.salzburgerland.com

Via W. A. Mozart Airport hat Salzburg eine Anbindung an internationale Hubs.

WEnn

WEin dEinE WElt ist, ist das dEin

GuidE. Die PREMIUM GUIDES von Franz Messeritsch Franz Messeritsch

michael bär

© Salzburger Flughafen

Das Paket „Ski-Comeback“ soll heuer in den großen Salzburger Skiregionen neue Urlauber anlocken.

NEU

WEin GuidE Winzer Gu ide Österrei ch

2014

Österreich Weiss 2014 –– Inklusive Österreichs beste Rosé und Schaumweine

Man muss nicht alles wissen.

Man muss nur wissen, wo man nachschlagen kann.

Weitere Informationen & Bestellung

© NÖ Werbung/Foto Weinwurm

unter www.weinguide.at www.weinguide.at

Christiana Hess hat den Marketing Service der NÖ Werbung übernommen.

au f & dav on

64 – medianet destination

Freitag, 31. Oktober 2014

City Airport Train In den Sommermonaten Juli bis September 2014 wurden rund 274.000 Passagiere transportiert

short

Premium-Airport-Transfer

Viel Spaß für die Kids, Wellness für die Eltern

CAT-Chefs Michael Höferer und Michael Forstner: „Passagier- & Umsatzzahlen sind auf Rekordniveau.“ Ziel. Mit einer Pünktlichkeit von mehr als 97% und einer Verfügbarkeit von nahezu 100% ist der CAT nicht nur die schnellste, sondern auch verlässlichste Alternative für den Flughafentransfer. Mit dem City Check-In bietet der CAT ein zusätzliches Service-Plus und ist damit in Europa einzigartig: CATPassagiere haben die Möglichkeit, bis 75 Minuten vor der Anreise zum Airport ihr Gepäck aufzugeben und den Bordingpass zu lösen.

© LifeClass Hotels & Spa

michael bär

Wien. Der Wiener Flughafenzug City Airport Train (CAT), der zwischen Wien-Mitte und dem Flughafen Schwechat verkehrt, hat sein Passagieraufkommen deutlich steigern können.

Die LifeClass Hotels in Slowenien haben Pakete für Eltern & Kinder.

Portorož. „Bubble me!“-Bad, kindergerechte AyurvedaMassagen und Action im MiniKlub sind die Highlights für die Kleinsten und garantieren Entspannung für die Erwachsenen.

Die topausgestatteten sechs Häuser der Vier- und FünfSterne-Kategorie an der slowenischen Adriaküste bestechen durch ihre ausgezeichnete Lage am Meer und die hohe Qualität ihres reichen Wellness-Angebots. Für Kids ab vier Jahren gibt es außerdem einen gut ausgestatteten Mini-Klub.

Das mehrsprachige Animatoren-Team beschäftigt die kleinen Gäste mit Gesellschafts- und Brettspielen, Turnieren, Workshops, usw.

Je nach Jahreszeit gibt es thematische Schwerpunkte wie etwa ein Hexenball zu Halloween oder auch der Besuch des Weihnachtsmanns. Im Zeitraum von 14. bis 29. Februar 2015 können Kinder ebenfalls bei einem bunten Animationsprogramm mitmachen. www.lifeclass.net

So wurden in den Sommermonaten zwischen Juli und September 2014 rund 274.000 Passagiere transportiert, das bedeutet ein Fahrgastwachstum um acht Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum im Vorjahr.

Auf diese positive Entwicklung wurde vom Management mit einer Aufstockung der Garnituren um einen Waggon reagiert. „Die starke Auslastung der Züge bestätigt unsere strategischen Maßnahmen. Durch die Erweiterung der Sitzplatzkapazitäten können wir

© CAT/Johannes Zinner

Starke Auslastung

Direkter City-Transfer Der Wiener Flughafenzug CAT konnte sein Passagieraufkommen weiter steigern.

pro Fahrt rund 70 Personen mehr zum Flughafen bzw. in die Wiener Innenstadt befördern und die bestmögliche Servicequalität bieten“, ziehen die CAT-Geschäftsführer Michael Höferer und Michael Forstner Bilanz.

Die Passagierkapazität erhöht

checkfelix.com Eine Nacht wie auf der Leinwand verbringen – im Bellagio in Vegas oder im Beverly Wilshire in L.A.

Wohnen im Hotel wie die Hollywood-Stars

Genf-Reiseführer mit Insidertipps für Frauen Genf in der Schweiz soll erste europäische Adresse für Frauen werden.

© Leonardo

Mit TUI Cruises zu den schönsten Golfplätzen Wien. TUI Cruises hat 2015 vier Golf-Cup-Reisen im Programm.

Die Mein Schiff Flotte bringt golfbegeisterte Gäste im Februar, August, September sowie November 2015 zu den schönsten Golfplätzen des Orients, der Ostsee sowie der Britischen und Kanarischen Inseln.

Die Mein Schiff 2-Reise „­Dubai & Orient“ vom 2. bis 16. Februar 2015 bringt die Golfer zu Traumplätzen in Bahrain, Oman und Dubai. www.tui.at

Das Bellagio in Las Vegas ist aus dem Hollywood-Film „Oceans Eleven“ bekannt.

Freunden nach Vegas, um dort zu feiern. Sie mieten sich im Caesars Palace ein, wo sie am nächsten Morgen völlig verkatert inklusive Blackout aufwachen. Wer Gleiches erleben möchte, muss für eine Nacht in dem Hotel, das im Stil eines antiken römischen Palasts errichtet wurde, 198 € zahlen. Über den Dächern von Tokyo kreuzen sich die Wege von Schauspieler Bob und der Amerikanerin Charlotte im Film „Lost in Translation“. Genauer gesagt: in der Bar des „Park Hyatt“; dort finden die beiden einen Draht zueinander und machen sich gemeinsam auf, Tokyo zu erkunden. 400 € kostet die Nacht, geboten wird ein atemberaubender Blick über die Stadt. www.checkfelix.com

Wellness Deluxe erleben mit den VI Hotels Wien. Im Winter fühlt sich der Körper oft schwach, es fehlt an Energie und Vitalität: Bei verschiedenen Schönheits- und Vitalprogrammen in den Hotels der Vienna International-Gruppe wird dem Körper Energie und Wohlbefinden gegeben.

Ein prickelndes Kurbaderlebnis kann man in Karlsbad haben: Das Dvorak Spa Hotel verwöhnt seine Gäste mit dem hochwirksamen, mineralischen Wasser.

Ein Kohlensäure-Bad wirkt sich nachhaltig positiv auf Gewebe und Durchblutung aus. Die pflegende Behandlung entlastet die inneren Organe und unterstützt sämtliche kardiovaskulären Funktionen des Körpers. 15 Minuten kosten 30 €.

Schokoladen-Treatments für die Haut erfreuen sich großer Beliebtheit. Kakao ist nicht nur ein köstliches Naturprodukt, sondern wird auch in der Kosmetik eingesetzt, um Körper und Seele zu verwöhnen. Beim süßen Massageritual im Amber Baltic Hotel an der polnischen Bernsteinküste entsteht

ein angenehmes Körpergefühl; die Haut wird seidenzart und glatt, der Duft der Kakaomasse hält lange an. 90 Minuten kosten 60 €.

revitalisierende Massage sowie eine luxuriöse Kosmetikbehandlung mit 23-Karat Blattgold. Preise auf Anfrage.

Kosmetik mit Blattgold

Traubenkern-Massage

Kaum betritt man in den goldenen Glanz des 550 m2 großen a.spa im andel’s Hotel Berlin ein, erwacht die Lust auf ein exklusives Honigzucker-Peeling oder eine

Bei der Vinoble TraubenkernMassage im österreichischen Hotel Loipersdorf Spa & Conference wird mit warmem Traubenkernöl und Traubenkernsäckchen entlang

© VI Hotels & Resorts

© Geneva Tourism

Wien. „Für viele ist es ein Traum, einmal in einem Hotel zu wohnen, das in einem Film zu sehen ist.

Dass das seinen Preis hat, zeigen unsere Analysen. Top-Film-Locations müssen jedoch nicht immer teuer sein; vor allem in Las Vegas kann man vergleichsweise günstig nächtigen“, so John-Lee Saez, Managing Director von checkfelix.

Für eine Nacht im Hotel Beverly Wilshire – bekannt aus der USLiebeskomödie „Pretty Woman“ – muss man mit 568 € pro Nacht im DZ tief in die Tasche greifen. Ganz anders im berühmten Bellagio in Las Vegas, wo der Film „Ocean’s Eleven“ spielt; hier kostet eine Nacht nur 148 € p.P. Selbe Stadt, anderer Schauplatz: Im Film „Hangover“ fährt Doug mit

Vienna International Hotelmanagement Schönheits- und Vitalprogramme zwischen Karlsbad, Berlin und Paris

Schokoladen-Genuss

Genf. Geneva Tourism hat es sich zum Ziel gesetzt, Genf zum bevorzugten Reiseziel für Frauen in Europa zu machen und nun den „Geneva Girls‘ Guide“ veröffentlicht, einen Reiseführer mit Hunderten spannenden Adressen, von Genferinnen ausgewählt.

Vincent Dubi, Marketingleiter von Geneva Tourism: „Wir bringen ein Paket speziell für Frauen mit einer Hotelübernachtung und einem AllroundTicket für die öffentlichen Verkehrsmittel auf den Markt.“ www.geneve-tourisme.ch

sich mit der Ausweitung um ein Drittel und bietet 243 Personen eine Sitzgelegenheit.

Durch zahlreiche Serviceleistungen positioniert sich der CAT als Premium-Flughafenanbindung in Wien. In nur 16 Minuten und nonstop erreichen Passagiere ihr

Wer schon am Vorabend sein Gepäck gut versorgt wissen möchte, kann dies bei zahlreichen Fluglinien auch bis 21 Uhr vor dem Abreisetag erledigen. Neben österreichischen Reisenden schätzen vor allem Wien-Besucher aus Deutschland, Großbritannien und Italien den direkten Transfer in die City. www.cityairporttrain.com

Dvorak Hotel Karlsbad Spa: Kohlensäure-Bad für Gewebe und Durchblutung.

der verschlungenen Energiebahnen des Körpers gearbeitet; diese werden so aktiviert und kommen sanft ins natürliche Gleichgewicht. Der Preis für ein 25 Minuten-Treatment beträgt 40 €.

Sauerstoff-Verjüngung Als Oase der Regeneration bietet der Spa & Beauty-Bereich des Bristol Hotel Opatija eine Auswahl an einzigartigen, nicht-chirurgischen Behandlungen zur Gesichts- und Körperverjüngung an.

Die Sauerstoff-Verjüngungsbehandlungen werden exklusiv im Bristol als einzigem Hotel in der Kvarner Bucht angeboten. Die Wirksamkeit der Behandlungen wurde von italienischen Experten des Unternehmens Maya Beauty Engineering mithilfe des Geräts Oxy Life Nova bewiesen.

Die sichtbaren Zeichen des Alterungsprozesses werden reduziert, Unvollkommenheiten wie z.B. Narben, Aknenarben, Flecken, Dehnungsstreifen, Fettablagerungen und Cellulite verschwinden. www.vi-hotels.com

ga st & wi r t

Freitag, 31. Oktober 2014

medianet destination – 65

Dorint Alpin Resort Seefeld Wintersportler können ihre Sportgeräte in der Skiwerkstatt individuell selbst bauen

short

Tiroler Hotel punktet mit starken Winterangeboten Alice Hefner

© dascapri.at

Die Rosshütten Bergbahn öffnet die Pisten für die Hotelgäste, bevor die anderen Urauber kommen.

Neupositionierung mit Wiener G’schichten

Georg Pastuszyn, GF Das Capri, in einem der neu gestalteten „Wiener G’schichten“-Zimmer.

Seefeld. Das Dorint Alpin Resort in Tirol bietet im kommenden Winter spezielle Erlebnisse. So können Wintersportler ihre Sportgeräte in der Skiwerkstatt ganz nach Lust und Laune selbst bauen oder die allererste Spur im frischgepflügten Schnee ziehen.

Familien und Tierliebhaber lernen beim „Husky Camp“ die richtigen Kommandos, um einen Hundeschlitten zu lenken. Wer gern selbst Ski- und Schneeschuhtouren unternimmt, erfährt vom Bergführer beim Lawinenkurs, wie er sicher ans Ziel kommt.

Wien. Das Hotel Capri ist seit den 1990er-Jahren fixer Bestandteil der Wiener HotelLandschaft. Seit Georg Pastuszyn die GF des Privathotels übernommen hat, hat sich das Haus laufend verbessert. Heute rangiert es auf Bewertungsportalen in den vordersten Reihen (z.B. HolidayCheck Platz 4, Tripadvisor Platz 22, Booking 9.0 Punkte von 10). Damit das so bleibt, positioniert sich das Hotel jetzt neu: Aus dem „Hotel Capri“ wurde „Das Capri. Ihr Wiener Hotel“.

Das Capri hat sich die schönsten Wiener G`schichten ins Hotel geholt: Jedes Stockwerk ist einem anderen WienThema (z.B. Lebensqualität, Kulinarik, Kultur, etc.) gewidmet, jedes Zimmer erzählt eine andere Geschichte. Gezeigt werden sie als Miniausstellungen, mit Fotos, Texten und übergroßen Zitaten. Eine Fotografin war eigens für Das Capri über ein Jahr in Wien unterwegs, um die G’schichten ins Bild zu setzen. www.dascapri.at

Eigene Skier herstellen: In Kooperation mit der Skiwerkstatt „Built2Ride“ sind der Fantasie der Gäste keine Grenzen gesetzt.

ligen Skirennläufers Axel Forelle.

In der Skiwerkstatt bauen und designen die Gäste in einer kleinen Gruppe an zwei Tagen ihre Bretter selbst. Man muss nur die Schnittmuster aussuchen, den Radius und die Vorspannung festlegen – dann wird gehobelt, bis die Späne fallen.

Im Anschluss an den Workshop werden die Sportgeräte dem Praxistest auf der Piste unterzogen.

Das Arrangement „Eigenmarke“ kostet mit zweitägiger Skiwerkstatt und Material für die Basisausstattung ab 1.149 € bei fünf Nächten mit HP p.P. im DZ Classic.

Termine für „Eigenmarke“ sind der 14. bis 19. Dezember 2014 sowie der 11. bis 16. Jänner 2015.

Das Husky Camp ist bei den Kleinen besonders beliebt. Vom

Steiermark Tourismus 300 Adressen für den Genuss

Bau eines wärmenden Iglus bis hin zum richtigen Umgang mit den Tieren und dem Schlitten lernen die Teilnehmer alles, was ein richtiger Musher, ein Hundeschlittenführer, wissen muss.

Termine für das Paket Husky Camp sind der 9. Jänner und der 4.

Februar 2015.

Wer auf eigene Faust mit Schneeschuhen oder Tourenskiern durch die Natur zieht, sollte an seine Sicherheit denken. Zusammen mit der Agentur eventfactory bietet das Dorint Alpin Resort einen Schnupperkurs zur Lawinenkunde.

Es werden Schneeprofile erstellt sowie die Suche mit dem Lawinenverschüttetensuchgerät (LVSGerät) und mit Lawinensonden erprobt. Der Kurs ist am 17. Jänner, 24. Jänner und am 28. Februar 2015 als Zusatzleistung zu einem Hotelaufenthalt für 69 € p.P. inklusive Kurs, Liftticket und Mittagessen buchbar. www.dorint.com/seefeld

Workshops im Husky Camp Nach einer Fahrt mit dem Gespann auf dem Seefelder Hochplateau endet der Tag mit einer geführten Schneeschuhwanderung.

Das Arrangement in Kooperation mit der Agentur eventfactory kostet inklusive drei Übernachtungen mit HP, der Teilnahme am Workshop mit Mittagessen und geführter Schneeschuhtour sowie Aufwärmung in der Solegrotte ab 549 € p.P. im DZ Classic.

Gastspiel im Hotel Imperial Wien

Graz. Vor Kurzem wurde die neue Kulinarik-App „Da schmeckt‘s“ von Steiermark Tourismus als Prototyp vorgestellt, jetzt ist sie im Appleund Google Play Store verfüg- und gratis downloadbar: Adressen rund ums Essen und Trinken sowie zu den Themen Wein, Apfel und Kürbis werden präsentiert.

Dazu Erich Neuhold, GF von Steiermark Tourismus: „Dieser zeitgemäße Zugang zum kulinarischen Angebot tut der Steiermark

Wien/Salzburg. Am 12. und 13. November gastiert Gernot Schiefer, der renommierte Küchenchef des Salzburger Traditionshotels Goldener Hirsch, mit seinem Team im Wiener Hotel Imperial und verwöhnt mit einem bunten Reigen kulinarischer Köstlichkeiten.

erklärte Liebling von Romy Schneider bei ihren Besuchen im Hotel Goldener Hirsch.

Das Menü in vier Gängen inklusive Dessert kostet pro Person 74 €, das Menü in sechs Gängen 92 € (exklusive Getränke).

Weitere Einzelheiten und Reservierungen im Opus Restaurant unter www.restaurant-opus.at/de oder telefonisch unter der Wiener Nummer +43 1 50110 6356. www.luxurycollection.com

Luxury Collection Hotels Sowohl das Imperial Wien als auch der Goldene Hirsch gehören zur Luxury Collection, einem Zusammenschluss markanter Hotels und Resorts weltweit.

Schiefers Küche zeichnet sich durch Authentizität und Lokalität aus – und so stehen die Tage in Wien im Zeichen der beliebtesten Salzburger Schmankerl.

Geboten wird ein „Best of“ der Hirschen-Karte, vom Innviertler Rehrücken mit Pilzen über Salzburger Nockerl und Filet vom Attersee-Zander mit Wurzelspecksauce, roten Rüben und Pastinakenpüree bis hin zum berühmten Hirschen-Dessert „Rigo-Jancsi mit Gewürzbirne“.

Das Rezept von Rigo-Jancsi ist mehr als 100 Jahre alt und war der

© Wildbild/Hotel Goldener Hirsch

© Steiermark Tourismus/Harry Schiffer

Steiermark Tourismus-GF Erich Neuhold testet mit seinen Mitarbeitern die neue App.

Wien. Nach vorläufigen Ergebnissen von Statistik Austria wurden für die Periode Mai bis September 2014 60,1 Mio. Nächtigungen gemeldet; gegenüber 2013 entspricht das einem Plus von 0,7%.

Die ausländischen Gästenächtigungen stiegen um 1,0% auf 42,02 Mio., jene der inländischen Gäste blieben mit 18,08 Mio. weitgehend unverändert. www.statistik.at

Gourmet-Event Gernot Schiefer kocht jetzt in Wien auf

Kulinarik-App „Da schmeckt’s“

gut. Die App downloaden, losfahren und genießen, das kann ich wirklich sehr empfehlen.“ Mehr als 300 ausgezeichnete Betriebe, unter anderem die 129 Kulinarium Steiermark-Betriebe, ausgezeichnete Buschenschänken, Haubenlokale, kinderfreundliche Gaststätten, Biorestaurants sowie über 60 kulinarische Ausflugsziele wie z.B. Ölmühlen, Weinstraßen und Vinotheken, sind dabei. steiermark.com/da-schmeckts

60 Mio. Nächtigungen von Mai bis September

Küchenchef Gernot Schiefer, Küchenchef des Hotels Goldener Hirsch.

Zotter-Pralinen aus dem oberen Gailtal

© der daberer. das biohotel

Mit direkter Lage neben der Rosshüttenbahn ist das Dorint Alpin Resort prädestiniert für ein ungetrübtes Pistenvergnügen.

Wintersportler erwartet dazu das Privileg, noch vor allen anderen die frisch präparierten Pisten hinunterzuwedeln. Exklusiv für das Hotel öffnet die Rosshütten Bergbahn an ausgewählten Terminen zirka 30 Minuten früher.

Welcher Alpinsportler träumt nicht davon, allein auf weiter Flur die erste Spur im jungfräulichen Schnee zu hinterlassen? Danach winkt ein herzhaftes Frühstück auf der Rosshütte als Stärkung für den weiteren Skitag.

Das Paket „Erster!“ ist für den 10. Jänner, 7. Februar und 7. März 2015 buchbar; es kostet 21 € p.P. zuzüglich Skipass. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Ein Ski oder Snowboard in der Lieblingsfarbe, im verrückten Design, mit dem eigenen Namen oder schlicht in Holzoptik selber bauen – das kann man unter professioneller Anleitung des ehema-

© Dorint Alpin Resort

Frühstart und Frühstück

Neue Pralinen (von li.): Greißler ­Herwig Ertl, Chocolatier Josef Zotter.

Kötschach-Mauthen. Die Idee zu den neuen „Dickkopf-Pralinen“, in die Köstlichkeiten von acht Gailtaler Genuss-Produzenten „versteckt“ wurden, hatte Edelgreißler Herwig Ertl; für die schokokünstlerische Realisierung zeichnet Chocolatier Josef Zotter verantwortlich.

Die Schokokugeln rollen ab sofort aus Kärntens köstlichstem Eck, dem oberen Gailtal, hinaus in die Welt. Sie sind in Ertls Edelgreißlerei in Kötschach-Mauthen sowie im Hotel „der daberer“ erhältlich

www.herwig-ertl.at

ga st & wi r t

66 – medianet destination

Freitag, 31. Oktober 2014

Josefinenalm „Außenstelle“ der Josefinenhütte am Kahlenberg lädt in weihnachtlicher Atmosphäre zum Speisen ein

short

Almhütte im Alten AKH

ÖHV-Hotelierkongress von 11. bis 13. Jänner

Bei einer Weihnachtsfeier können Firmen im Alten AKH in Wien uriges Almhütten-Feeling genießen. dino silvestre

Gregor Hoch und Michaela Reitterer freuen sich auf ÖHV Kongress 2015.

Kulinarische Neuerungen

Wien. Beim ÖHV-Hotelierkongress von 11. bis 13. Jänner 2015 in Kitzbühel geben Spezialisten einen Einblick in die Entwicklung neuer Technologien in der Hotellerie.

Mit Kitzbühel tagt die ÖHV nach Wels und Wien wieder in einem Top-Wintersportort mit ausgezeichneter KongressInfrastruktur. Standard ist mittlerweile die Zertifizierung des Branchentreffs als Green Meeting inklusive An- und Abreise per Bahn für Teilnehmer und Gäste zum Sonderpreis. www.oehv.at/kongress

Am 15. November bekommt die Josefinenhütte eine Außenstelle im Herzen von Wien: Inmitten des Weihnachtsdorfs im Unicampus im Alten AKH bietet die urige Location mit rund 100 Sitzplätzen bis zum 23. Dezember das perfekte Almhütten-Feeling – z.B. für außergewöhnlich stimmungsvolle Firmenweihnachtsfeiern.

Serviert werden die aus der Josefinenhütte auf dem Kahlenberg bekannten Gerichte wie z.B. Brettljause (14,90 € p.P., inkl. Mwst.).

Es gibt aber auch kulinarische Neuerungen. Vom Käsefondue mit

Ein neuer Küchenchef im Linsberg Asia Hotel

© Brunsteiner (2), Schlossko, Shutterstock

© ÖHV/Flo Lechner

Wien. Seit 1935 steht am Kahlenberg die Josefinenhütte und begeistert ihre Gäste mit der einzigartigen und ruhigen Lage mit Blick auf die Elisabethwiese.

Inmitten des Weihnachtsdorfs im Unicampus Altes AKH eröffnet am 15. November erstmalig die Josefinenalm und bietet für jeden Anlass stimmungsvolles Ambiente.

echtem Schweizer Käse (21,90 € p.P. inkl. Mwst) über Fleischfondue mit Schweinsfilet und Rindslungenbraten (24,90 € p.P. inkl.

Mwst) bis hin zum „Tartarenhut“, bei dem auch die Vegetarier auf

ihre Kosten kommen, bleibt kein Wunsch offen.

Bei dieser Spezialität (27,90 € p.P., inkl. Mwst) wird das Grillgut auf den Haken des Huts befestigt und sanft gegart. Die Saftrinne,

Orange Wines Festival 2014 Willkommen sind vinophile Genießer, die sich ein Geschmackserlebnis holen wollen

Orange Wines sind ideale Speisebegleiter

© Linsberg Asia

Wien. Am 3. November, ab 16 Uhr, bietet Egon J. Berger zusammen mit zahlreichen biologisch und biodynamisch arbeitenden Winzern wieder die Möglichkeit, über 150 der immer populärer werdenden, naturbelassenen Orange Wines im MuseumsQuartier in Wien zu verkosten.

Michael Suttner: Ein neuer Duft weht durch das Hauben-Restaurant.

Ohne chemische Zusätze

Anfang November werden im Wiener MuseumsQuartier Orange Wines verkostet.

Zubereitung Fleckerl in reichlich Salzwasser bissfest kochen und kalt abschrecken. Zucker in der Butter karamellisieren,geschnittene Zwiebel und das Kraut beimengen, mit Weißwein ablöschen und 20 min. weichdünsten.

Stangenkürbis in kleine Würfel

© Schick Catering (2)

Kürbis-Krautfleckerl

schneiden und blanchieren. Zum Kraut geben und mit den Gewürzen abschmecken. Abschließend die Fleckerl vorsichtig unterheben, anrichten, mit Schnittlauch dekorieren und genießen.

Keine Lust zum Selberkochen?

Dann kommen Sie zum „Mittagsbuffet“ mit saisonalen Köstlichkeiten, Montag bis Freitag von 12:00–14:30 Uhr, ins Hotel & Restaurant Stefanie!

www.schick-catering.at Schick Hotels & Restaurants Wien Taborstraße 12, 1020 Wien Tel. +43 1 211 50 520 bankett@schick-hotels.com

Ihr Catering-Spezialist für Firmenfeiern und Events

ein weiteres Jahr in der Flasche, bevor sie in den Verkauf gelangen.

Der Charakter dieser naturbelassenen, trockenen, mineralischen Weine mit ihrer ausgeprägten Tanninstruktur kommt besonders zur Geltung, wenn der Wein viel Zeit zum Atmen hat und leicht gekühlt genossen wird.

Präsentiert werden Weine aus Slowenien, Kroatien, Italien, Tschechien, Slowakei, Deutschland und natürlich Österreich in Begleitung mediterraner Speiseangebote.

Mit dabei sind Kostproben von Muster, Tauss, Werlitsch, Tscheppe, Gsellmann, Ploder-Rosenberg, Georgium, Wimmer-Czerny, Pretterebner, Moser, Schnabel, Hareter, Loimer, Meinklang, Moser u.v.a. www.orange-wine.net

11. Verleihung des „Goldenen Teeblatts“ Teekanne & Gault Millau ehren Tee-Meister

Gold für Österreichs Tee-Kultur Wien. Das „Goldene Teeblatt“ wird an jene Gastronomen verliehen, die den Tee-Genuss unterstützen und es verstehen, eine hochwertige Auswahl zu jeder Zeit anzubieten. „Die Tee-Kultur hat in den letzten Jahren eine sehr positive Entwicklung genommen. Dass Tee als neues Gourmet-Getränk in der gehobenen Gastronomie angekommen ist, liegt sicher auch an unserer Initiative rund um das ‚Goldene Teeblatt‘“, so Geschäftsführer Bernhard Zoller erfreut.

keine Voraussetzung. Wer am Bewerb für 2015 teilnehmen möchte, kann sich dafür online anmelden.

Stolze Preisträger 2014 Das „Goldene Teeblatt“ 2014 wurden verliehen an: • Restaurant El Gaucho, Wien •R estaurant Landhaus Bacher, Mautern, Niederösterreich • Hotel Post, Villach, Kärnten

•H otel Im Weissen Rössl, St. Wolfgang, Oberösterreich • Hubertushof, Anif, Salzburg •H otel Saziani Stub‘n, Straden, Steiermark •R estaurant Wirtshaus im Hofgassl, Rust, Burgenland •A lpenhotel Heimspitze, Gargellen, Vorarlberg •R estaurant Schaufelspitz, Neustift im Stubaital, Tirol. www.goldenesteeblatt.at

Tee ist ein großes Thema Gault Millau-Herausgeber Karl Hohenlohe kann dem nur zustimmen: „Die besten Tee-Gastronomen des Landes haben auch 2014 wieder gezeigt, dass Tee ein großes Thema ist – die Auswahl ist groß, und die Gäste werden immer anspruchsvoller. Das macht das Testen vielfältiger und ist immer wieder aufs Neue spannend.“ Für die Beurteilung durch anonyme Tester, die in ganz Österreich unterwegs sind, ist die Verwendung von Teekanne-Produkten

© Rudi Froese

Angerichtet

Zutaten für 4 Personen 300 g Fleckerl 300 g Weißkraut fein geschnitten 300 g Stangenkürbis 1 Zwiebel 40 g Zucker 20 g Butter 0,25 l Weißwein Muskatnuss, Kümmel, Salz, Pfeffer, Schnittlauch

Orange Wines, die ohne jegliche chemische Zusätze, Hefen, Enzyme oder Zuckerbeigabe unfiltriert hergestellt werden, erlangen ihre Stabilität trotz geringer oder keiner Schwefelgabe durch ihre lange Reifung. Nach der Maischegärung lagern sie meist zwei bis drei Jahre im gebrauchten Holzfass und oft

© Susanne Korab

Bad Erlach. Michael Suttner übernimmt nun offiziell die Führung des Hauben-Restaurants „das Linsberg“. Der 33-jährige Koch gilt als besonders kreativ und innovativ und hat als Souschef in den letzten Jahren bereits maßgeblich zu den Erfolgen und dem ausgezeichneten Ruf des Asia Linsberg Restaurants beigetragen. www.linsbergasia.at

gefüllt mit einer feinen Bouillon, wird dabei stets mit dem Saft des Grillguts vermengt.

Eine Reservierung in der Josefinenalm ist ab sechs Personen möglich. Ab einer Gruppengröße von 20 Personen muss man mindestens zwei Wochen im Voraus reservieren, um die gewünschten Sitzplätze garantieren zu können.

Die Reservierungen können nur in Verbindung mit einer Speisenbestellung getätigt werden, die im Vorhinein zu begleichen sind. Öffnungszeiten: Montag bis Donnerstag 16 bis 24 Uhr; Freitag 16 bis 2 Uhr; Samstag 13 bis 2 Uhr; Sonntag 11 bis 22 Uhr. Die Josefinenalm kann man auch exklusiv mieten, es besteht die Möglichkeit, die Location mit einem Firmenbranding zu versehen.

Reservierungen per E-Mail unter i.latzko@magmag.at oder telefonisch unter 01 407 31 30 23. www.weinhnachtsdorf.at

Entspanntes Gruppenbild mit allen stolzen Gewinnern des Goldenen Teeblatts 2014.

medianet

inside your business. today.

freitag, 31. OKTOBEr 2014 – 67

TRATSCHEN FÜR DEn JOB

Manchen Chefs sind vernetzte Mitarbeiter sogar ­wichtiger als die produktive Leistung Seite 69

TALENTE GESUCHT?

NEUER LOGISTIK-LEHRGANG © Foto Wilke

© Panthermedia.net

careernetwork

22. OKT. > 21. NOV.

Logistik & Supply Chain Management startet an der WU Executive Academy

neba.at/schnuppertage

Seite 71

Profil Bernd GabelHlawa schafft mit FindMyhome.at Transparenz im Immo-Markt.

Schnupperplätze NEBA verhilft ­Jugendlichen mit ­Behinderung zu g ­ roßer Berufsauswahl – die Firmen machen mit!

Seite 68

© APA/Andreas Pessenlehner

„Wir haben die Immobiliensuche im Online-Bereich revolutioniert“

FACHKRÄFTE

Streifzug durch ober­ österreichische Betriebe am „Tag der Lehre“.

Resümee: beste Aus­ bildungschancen und Jobangebote.

Seite 70

Seite 69

© Bernhard Böck

„Grand Opening“ von Webster

Anti-Dumping-Gesetz

Wien. Drei Tage erstrahlte die historische Fassade des Palais Wenkheim in leuchtendem Blau und kündigte die offizielle Eröffnung des neuen Campus der Webster Vienna Private University an.

Unter dem Ehrenschutz von Bundespräsident Heinz Fischer feierte zahlreiche Prominenz aus Wirtschaft und Politik den Umzug der amerikanischen Universität.

1.000 Studenten im Visier „Ich freue mich, dass diese wichtige Institution nunmehr durch den Campus noch enger mit der

Unter den Webster-Eröffnungsgästen: Charity-Lady Martina Fasslabend (l.).

Stadt verbunden sein wird“, sagte der Wiener Wissenschaftsstadtrat Andreas Mailath-Pokorny. „In den kommenden Jahren möchten wir unsere Studentenzahl auf gut 1.000 verdoppeln“, hofft Webster Vienna Private UniversityDirektor Arthur Hirsh. „Die hohe technische Ausstattung, die großzügigen Klassenräume sowie die Einzigartigkeit des neuen Campus im Palais Wenkheim sollen das Studienerlebnis sowie die hohen Ausbildungsstandards an der Webster Vienna Private University komplettieren.“ (pj) www.webster.ac.at

© dpa-Zentralbild/Peter Endig

Aus der Praxis Weniger bürokratischer Aufwand in Sicht

© Webster University/A. Tischler

Webster Vienna Private University Fulminante Eröffnung des neuen Campus

Die Aufzeichnung von Arbeitszeiten wird wesentlich erleichtert.

Wien. Die vom Ministerrat beschlossene Novelle zum Gesetz gegen Lohndumping bringt wesentliche Vereinfachungen bei Arbeitsaufzeichnungen sowie kleinere Erleichterungen beim Arbeitnehmerschutz. Nun kann z.B. bei fixer Arbeitszeitaufteilung die Aufzeichnung ganz entfallen, nur Abweichungen sind festzuhalten.

Eine Reihe von Maßnahmen soll zudem Wettbewerbsgleichheit vor allem zwischen in- und ausländischen Arbeitgebern durchsetzen – etwa, dass die Kontrollbehörde bei erschwerter Strafverfolgung sofort eine Sicherheit einheben kann. (pj)

C a r e e r por tr a i t

68 – careernetwork

Freitag, 31. Oktober 2014

10 Fragen AN B ER ND GAB EL-H L AWA

Als Kind wollte ich immer schon … … das tun, was mir Freude macht.

Erfolg ist: … harte Arbeit und braucht ein gutes Team.

Für die Karriere ist wichtig … … Beharrlichkeit, Leidenschaft, Querdenken, Glück und in meinem Fall: ein Partner, der zu 100% vertrauenswürdig, zuverlässig und ehrlich ist; mit dem man nicht immer einer Meinung sein muss, aber Kompromisse schließen kann.

Mein Lebensmotto: Aufgegeben wird nur ein Brief. Gesundheit, Zeit, Familie und wirklich gute Freunde sind durch nichts zu ersetzen. Schätzen, was man hat, und lachen, so oft es geht. © Michael Stelzhammer

Jungen Menschen würde ich raten … … an sich zu glauben, Träume festzuhalten und zu leben.

Die Bedeutung von Geld ist: … überschätzt.

„Immobilien zum Wohlfühlen“ Bernd Gabel-Hlawa (38) hat gemeinsam mit Benedikt Gabriel vor 13 Jahren die Immobilienplattform FindMyhome.at begründet und will sie „täglich weiter verbessern“.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Bernd Gabel-Hlawas erster Fulltime Job war in der klassischen Werbung. „Meine Leidenschaft für Architektur und Wohnen war jedoch noch größer als für Marketing, daher ergriff ich die Chance, für einen internationalen Bauträger und Hotelbetreiber zu arbeiten und verkaufte Luxusapartments in Resorts auf den Balearen und den Kanaren.“ Danach wechselte Gabel-Hlawa als Vertriebsleiter nach Bayern und durfte drei Resorts mitentwickeln, vermarkten und verkaufen.

zum unternehmen „Bei einem scheinbar unübersichtlich großen Angebot muss Qualität für den Suchenden auf den ersten Blick ersichtlich sein!“ – Immobilienmakler genießen in der Öffentlichkeit nicht den besten Ruf. Im Allgemeinen wird ihnen nachgesagt, dass sie nichts weiter täten, als Türen aufzusperren und Geld dafür zu verlangen – oft begleitet von Unpünktlichkeit, Unfreundlichkeit oder gar Inkompetenz. Unter diesen Vorurteilen wird dann schnell ein ganzer Dienstleistungszweig einfach abgewertet.

Bernd Gabel-Hlawa gründete gemeinsam mit Benedikt Gabriel (jeweils 50%) 2001 das Immobilienportal FindMyHome.at GmbH. Dank des Kundenbewertungssystems und anderer Qualitätsmaßnahmen wurde FindMyHome.at zum Qualitätsportal für Immobilien. Jährlich werden die eingegangenen Kunden-Feedbacks eingehend untersucht: Wessen Bewertungen zu über zwei Drittel herausragend positiv sind, wird mit dem Qualitätsmakler-Siegel ausgezeichnet.

Mehr als 200.000 Immobiliensuchende – Tendenz steigend – bestätigen den Erfolg des Konzepts.

Aus familiären Gründen ging er nach drei Jahren nach Wien zurück, wo er seine Erfahrung in der Projektentwicklung und -vermarktung als Immobilienmakler einbringen konnte. „Dort arbeitete ich mit meinem engsten Freund und heutigen Geschäftspartner Benedikt Gabriel zusammen, der im traditionellen Familienunternehmen Dr. Gabriel Immobilien tätig war und dieses in kurzer Zeit zu einem der größten privaten Maklerunternehmen ausbaute. Benedikt war einer der Ersten, der bei der Vermarktung von Immobilien auf Online setzte, und seine Faszination für New Media war ansteckend.“

Tag, wie wir die Suche besser machen sowie neue technische Möglichkeiten sinnvoll einsetzen können.“ Die Suchenden können dabei die Qualität der Anbieter bewerten und die Bewertungen anderer sehen und nutzen.

Der Wohlfühl-Faktor FindMyHome.at hat bereits mehrere Auszeichnungen im Bereich Usability, beste Website, technische Innovation und Conversion Rate gewonnen. „Unsere Kunden sollen sich bereits beim Suchen ihrer Immobilie zu Hause und an der Hand genommen fühlen“, wünscht

Der Pionierfaktor Vor FindMyHome.at gab es nur ein Immobilienportal. Gabel-Hlawa: „Wir hatten großen Respekt vor der Pionierarbeit der Gründer, bemerkten jedoch, dass die Möglichkeiten des Netzes bei Weitem nicht ausgeschöpft wurden – es gab lange Wortanzeigen, nur eben im Web. Benedikt und ich wollten aber durch umfangreiche Eckdaten, Beschreibungen, Bilder und Begehungsvideos dem Suchenden bereits im Netz eine umfangreiche Vorselektion ermöglichen.“ Eine zweite Motivation war Transparenz auf dem Immobilienmarkt: 2001 wussten Verkäufer oder Vermieter kaum über den Wert von Immobilien Bescheid und der Suchende nicht darüber, ob diese den Preis wirklich wert ist. „FindMyHome.at orientiert sich zu 100 Prozent daran, qualitativ, einfach, innovativ, sympathisch und nützlich zu sein“, wirbt Gabel-Hlawa in eigener Sache. „Wir überlegen jeden

„Der User sagt, was ihm wichtig ist – und wir finden die (ihm) passende Immobilie.“ BERND GABEL-HLAWA

sich Gabel-Hlawa. „Die Immobilie soll den Lebensgewohnheiten und Wünschen des Suchenden folgen und nicht umgekehrt.“ Deshalb entwickelt das IT-Team derzeit in Zusammenarbeit mit einer Fachhochschule gerade einen persönlichen Immocoach mit geosozialer Erkennungsfunktion.

Die Immobiliensuche soll bei FindMyHome.at Freude machen, „denn wissen Sie, die meisten Suchenden sind überfordert und suchen nicht gern – wir sind also Animateure

und Guides zugleich, um unsere User sicher und mit Freude zur Traumimmobilie zu führen.“ Und wie steht es um die Qualität der Makler, Herr Gabel-Hlawa? „Die ist höher, als in der breiten Öffentlichkeit oft geglaubt wird.

Natürlich gibt es schwarze Schafe.

Aber niemand will selbst Opfer von ungerechten Verallgemeinerungen sein, daher sollte man selbst genauso wenig verallgemeinern.

Wir heben Makler mit besonders positiven Leistungen hervor, indem wir unsere Suchenden diese bewerten lassen und positive Bewertungen transparent bei jeder Immobilie präsentieren. Das sind klare Fakten, die das Angebotsniveau heben – viel besser also, als eine gesamte Berufsgruppe über einen Kamm zu scheren.“ Natürlich ist Bewertung durch die Kunden auch eine sehr wertvolle Information für die Makler. „Deswegen erhalten sie eine statistische Übersicht der Jahresfeedbacks von uns – damit können sie gezielt am Angebot arbeiten und ihre Gesamtleistung verbessern.“ Nach vier Jahren Qualitätsmakler-Programm fasst Gabel-Hlawa zusammen: „Nicht nur die User, auch die Makler schätzen das Programm sehr; es herrscht völlige Offenheit für Kritik, und das Interesse an der stetigen Verbesserung ist groß.“

Ausruhen & zurücklehnen?

Für Gabel-Hlawa und sein Team gibt es „irrsinnig spannende Projekte für die nächsten zwei Jahre“: „Die technischen Möglichkeiten für Immobiliensuche werden ständig umfassender – immer mit Blick auf

Ein Buch, das mich berührt hat: „Der Lavendelgarten“ sowie alle anderen Bücher von Lucinda Riley.

Wohin ich unbedingt reisen möchte … Ich bevorzuge Europareisen, vor allem nach Frankreich, aber einmal möchte ich mit meiner Frau für ein halbes Jahr mit einem Segelboot nach Australien und Neuseeland.

Woran ich glaube …

Lebe so, dass du dich immer im Spiegel ansehen kannst und du nichts bereust.

In 20 Jahren werde ich … … ein soziales Projekt umgesetzt haben, das uns sehr am Herzen liegt, und hoffentlich noch gesund umgeben sein von den Menschen, die ich liebe.

die Bedürfnisse der Suchenden und der Anbieter. Wir wollen als letztes KMU-Immobilienportal persönlich und sympathisch bleiben, damit sich die Menschen wohlfühlen, während sie ihr neues Zuhause finden.“ Letzte Frage beim medianetGespräch: Bleibt da noch Zeit für Hobbies? „Ich genieße Österreichs vielseitige Kulinarik und Tradition.

Zudem liebe ich altes Handwerk

„Wir wollten Immobiliensuche im Online-Bereich auf hohem Niveau revolutionieren – und das ist uns gelungen.“ BERND GABEL-HLAWA

und historische Ausflüge, z.B. Wien zu entdecken, sammle Vintageuhren, Architekturbücher und Wein. Ich schaue gern französische Filme, deren Drehorte oft für meine Frau und mich als Inspiration für unseren Urlaub dienen. Daneben gehe ich Mountainbiken, Laufen, Segeln sowie zum Tontaubenschießen und einmal in der Woche spiele ich in einer Herrenrunde Badminton, ausgenommen, es ist ein Champions League-Abend (lächelt). Und zu jeder Jahreszeit muss ich zumindest einmal ins Salzkammergut fahren – meine Lieblingsregion in Österreich!“ www.findmyhome.at

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 31. Oktober 2014

careernetwork – 69

Vorbildliche Aktion NEBA-Schnuppertage in Ostösterreich: Wirtschaft bietet 547 Schnupperplätze

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Hunderte Schnupperplätze Große Berufsauswahl für Jugendliche mit Behindertung oder sozialer Ausgrenzungsgefährdung.

Das stimmige Ganze © Sozialministeriumservice/Agentur CMCreative

Wien. Im Vorjahr konnten laut WKO rund 4.000 Lehrstellen nicht besetzt werden. Um die Wirtschaft mit dem gewünschten Nachwuchs zu versorgen, organisiert das Sozialministeriumservice (ehemals Bundessozialamt) heuer zum zweiten Mal „NEBA-Schnuppertage“ in ganz Österreich.

Bei dieser Aktion haben Jugendliche mit Behinderung oder sozialer Ausgrenzungsgefährdung die Möglichkeit, bis zu 297 verschiedene Berufsbilder in zwölf verschiedenen Branchen hautnah kennenzulernen. Damit sich für beide Seiten – Unternehmen und Jugendliche – eine Win-Win-Situation ergibt, werden Schnupper-Lehrlinge von ihren NEBA-Coaches auf die Schnuppertage in ihren Wunschunternehmen vorbereitet.

2013 nutzen mehr als 38.500 Jugendliche in Österreich die Angebote des NEBA Netzwerks Berufliche Assistenz.

Das Netzwerk Berufliche Assistenz offeriert ein breites Job-Schnupperangebot für Jugendliche mit Benachteiligungen.

Nachhaltige Chancen „Mit dieser Aktion sind wir besonders nah an den Bedürfnissen der Wirtschaft und können dadurch nachhaltige Zukunftschancen am Arbeitsmarkt für benachteiligte Jugendliche schaffen“, sagt Günther Schuster, Leiter des Sozialministeriumservice. 144 „neue“ Firmen – Kleinstbetriebe und KMU, aber auch Global Player wie McDonald’s, KTM und FACC – wurden heuer für diese Aktion gewonnen. Eine Mehrzahl der Betriebe erklärt, es sei zurzeit

Wien, NÖ, Burgenland, OÖ und der Steiermark die Möglichkeit, unterschiedlichste Berufsbilder kennenzulernen; vom 10. bis zum 21.11. sind es Betriebe in Salzburg, Tirol, Vorarlberg und Kärnten.

Jugendliche können einen bis drei Tage „schnuppern“, einige Firmen wollen sogar eine ganze Praktikumswoche investieren. Denn, wie etwa Silvia Kosbow von Deichmann feststellt: „Wir haben Erfahrungen mit der Beschäftigung von Menschen mit Behinderung oder anderen Benachteiligungen. Oft haben wir festgestellt, dass sich diese Mitarbeiter besonders engagieren und dadurch eine Basis für ihre erfolgreiche Zukunft legen.“ (pj) www.neba.at/schnuppertage

gen, sind ebenfalls Teil der NEBASchnuppertage. Die Konfekt-Manufaktur Heindl in Wien hat Erfahrungen in diesem Bereich, und zwar „sehr positive, für beide Seiten“, wie Marketingleiterin Lindner betont. Die Waldviertler Werkstätten – bekanntes Produkt sind die GEA-Schuhe – sind in diesem Bereich ebenfalls sehr engagiert. „Gemeinsam ist es möglich, eine passende Stelle zu finden oder zu schaffen. Wir leben Inklusion, auch wenn ich diesen Begriff im Alltag nicht verwende“, erklärt Personalchefin Sarah Pfleger.

Die Kampagne der NEBASchnuppertage ist heuer zweigeteilt: Noch bis zum 7.11. bieten Unternehmen in den Bundesländern

gar nicht einfach, interessierte und motivierte Jugendliche für bestimmte Lehrberufe zu gewinnen. „Jugendliche wählen ihren Beruf oft nach einem ‚Coolness-Faktor‘ aus“, erklärt Gerhard Hofer, ein Rauchfangkehrer aus Linz. „Genau das kann unsere Branche vielleicht nicht bieten; dabei wird sie durch die Bedeutung von Umweltschutz, Energiesparen und Nachhaltigkeit immer wichtiger.“ Jetzt will er mit den NEBA-Schnuppertagen die Chance nutzen, auch im Bereich der Jugendlichen mit Behinderung oder sozialer Ausgrenzung sein Unternehmen als sozial engagierter Arbeitgeber bekannt zu machen.

Betriebe, die bereits Mitarbeiter mit einer Behinderung beschäfti-

Champions League-Plausch Vernetzte Mitarbeiter sind vielen Arbeitgebern wichtiger als die produktive Leistung

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Peter Felsbach

Der bisherige Pressesprecher Peter Felsbach (37) übernimmt bei der weltweit tätigen voestalpine-Gruppe die Bereichsleitung Corporate Communications und folgt damit Gerhard Kürner, der sich selbstständig macht.

▲

▲

Martina Madeo (37) wird am 1. Dezember neue Wirtschaftsdelegierte in Brüssel. Seit 2002 in der Aussenwirtschaft Austria beschäftigt, waren ihre bis­herigen Auslands­ stationen Berlin, Tokio, Mailand und Rom.

Promotion

Top-Faktor „Einfluss“

Martina Madeo AWA/WKO

© AWA/WKÖ

voestalpine AG © voestalpine/Eder

job

▲

„Tratscher schaffen vielleicht nicht den größten Profit für die Firma; aber ihre Chefs finden sie trotz allem wertvoll“, sagt Forscherin Lynn Wu. Sie meint, dass soziale Angestellte einen Wert ins Unternehmen bringen, der einfach noch nicht gut genug gemessen werden kann. So gibt es die Bestrebungen der Firmen, einflussreiche Mitarbeiter zu identifizieren; das sind solche, die gut vernetzt sind – und zwar nicht nur in ihrer eigenen Abteilung, sondern über alle Divisionen hinweg. (pte/pj) www.upenn.edu

ihren Job eher behielten als andere, die dies nicht taten.

▲

Caroline Messensee Artcurial Wien

Caroline Messensee (42) hat als ­Direktorin die Leitung der so­ eben eröffneten Wiener ­Dependance des französischen Auktionshauses Artcurial übernommen.

Zuvor war sie u.a. in den Pariser Galerien Karsten Greve und Lelong tätig.

© Hogast/Franz Neumayr

Arbeitsplätze in Gefahr? Sport-Tratsch hilft gegen Entlassung.

Philadelphia. Kurze E-Mails an Kollegen zum Thema Champions League oder der Plausch über unbedeutende Dinge des Tagesgeschehens können den Arbeitsplatz retten. Denn Mitarbeiter, die Nachrichten über unproduktive Themen wie Sport oder Speisen verschicken, behalten ihren Job in wirtschaftlich schwierigen Zeiten eher, wie eine neue Studie der University of Pennsylvania ermittelt hat.

Dabei wurden u.a. E-Mails sowie Messaging-Plattformen von mehr als 8.000 anonymisierten Angestellten einer IT-Consultingfirma untersucht. Bei der Auswertung der Daten fanden die Forscher heraus, dass die Mitarbeiter, die Wörter wie „Mittagessen“, „Kaffee“ oder „Baseball“ darin verwendeten,

© leisure.at/Christian Jobst

© Panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Ordentlich tratschen kann den Job retten

Ein Vorstellungsgespräch ist immer eine Ausnahmesituation: Man ist nervös, will sich gut verkaufen und dem Gegenüber genau die Punkte vermitteln, von denen man glaubt, dass sie auch „ziehen“. Doch genau daran – nämlich am Selbstmarketing – scheitert es oft, hat nun Personaldienstleister Robert Half in einer Studie unter 200 deutschen Personalentscheidern herausgefunden.

Gerade jüngere Bewerber haben demnach oft Probleme, sich selbst in Gesprächen gut zu verkaufen. So kritisiert knapp die Hälfte der Befragten, dass Kandidaten im Vorstellungsgespräch ihre eigenen Fähigkeiten zu wenig in den Vordergrund und ihr Licht zu oft unter den Scheffel stellen.

Als zweites großes Problemfeld sehen HR-Manager die fehlende Auseinandersetzung der Bewerber mit dem Unternehmen, bei dem sie künftig arbeiten wollen. Zwei Punkte, die eigentlich Hand in Hand gehen sollten: Denn idealerweise präsentiert man als Kandidat seine Fähigkeiten und versucht, diese gleich beim Vorstellungsgespräch mit dem Unternehmen, dessen Produkten oder Dienstleistungen in Konnex zu bringen.

Dritter Punkt: zu wenig Fokus auf die eigenen Karrierepläne und Ziele.

Personalverantwortliche wollen also wissen, wo sich ihre Bewerber in Zukunft sehen.

Inessa Kulich, Associate Director bei Robert Half, bringt es auf den Punkt: „Im Gespräch geht es darum, diese Fakten zu vertiefen – etwa durch Beispiele aus dem bisherigen Berufsleben.

Lebenslauf und Gespräch müssen ein schlüssiges Ganzes ergeben.“

Walter Veit hogast

Im Rahmen des hogastSymposiums wurde vor Kurzem mit Walter Veit ein neuer Aufsichtsratsvorsitzender ­gewählt.

Der Hotelier aus Ober­ tauern – er führt die Mankei-Alm und das ­Hotel Enzian – löst Johannes Scheiblauer ab.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

70 – careernetwork

Freitag, 31. Oktober 2014

L EH RL INGSB IL ANZ

© APA/Hans Klaus Techt

76% der Lehrabsolventen entscheiden sich für den konkreten Lehrberuf aufgrund des eigenen Interesses.

Die Berufsentscheidung wird laut market nur bei jeweils 11% durch die „Verfügbarkeit der Lehrstelle“ bzw. durch die „regionale Nähe“ bestimmt.

Am Beispiel Oberösterreich Der „Tag der Lehre“ am 30.10. bot eine gute Gelegenheit zu einem Streifzug durch die ausbildenden Betriebe

Fachkräfte braucht das Land

Metallwerkstätten Pöttinger GmbH, Kellner & Kunz AG sowie Frauscher Bootswerft GmbH & Co KG „unter der Lehrlings-Lupe“.

Linz. Betrachtet man die Qualifikationsniveaus der Betriebe im Detail, sieht man, dass derzeit mehr als 50% aller Erwerbstätigen als höchsten Formalabschluss eine Lehre bzw. eine berufsbildende mittlere Schule aufweisen. Alle derzeit vorliegenden Prognosen weisen darauf hin, dass auch künftig die Lehrlingsausbildung zahlenmäßig mit Abstand die wichtigste Ausbildungsschiene für die Wirtschaft darstellen wird.

Das Institut für Bildungsforschung der Wirtschaft (ibw) z.B. geht davon aus, dass sich bis 2020 in Summe diese Qualifikationsanforderungen nur ganz geringfügig (voraussichtlich um ca. 2 bis 3 Prozentpunkte zugunsten höherer Schulen bzw. hochschulischer Ausbildungen) verändern werden – dies vor allem auch deshalb, da in den nächsten Jahren viele Personen in Pension gehen werden und diese nachzubesetzen sind.

Konkret bedeutet das, dass die Wirtschaft auch in den nächsten Jahren für jede zweite zu besetzende Stelle Personen auf Fachkräfteniveau benötigt.

bringt. „Es ist uns als Wirtschaftskammer OÖ ganz wichtig, diese Botschaft immer wieder insbesondere an die Jugendlichen und deren Eltern heranzutragen“, sagt der Präsident der WKO Oberösterreich, Rudolf Trauner.

Tradition und Technik Seit dem Jahr 2000 haben Metallbautechnik und Kunstschmiede am Standort Taufkirchen an der Trattnach ein gemeinsames Zuhause. Neben Glas kommen beim Traditionsunternehmen Metallwerkstätten Pöttinger bevorzugt Aluminium, Stahl und Edelstahl

Karriere mit Lehre Seit mehr als einem halben Jahrhundert werden auch in der Großhandelsfirma Kellner & Kunz Lehrlinge ausgebildet. Von den 550 Mitarbeitern hat rund ein Zehntel die Lehre im Welser Unternehmen absolviert. Derzeit machen 34 Jugendliche bei Kellner & Kunz eine Lehrausbildung, davon vier mit Migrationshintergrund. In dem mit dem „ineo“ der Wirtschaftskammer

„Eine Lehrausbildung bietet beste Aus­ bildungs- und Be­ schäftigungschancen.“ RUDOLF TRAUNER, PRÄSIDENT DER WKO OBERÖSTERREICH

Zu wenig Facharbeiter Sowohl der Fachkräftemonitor des Landes OÖ als auch viele Firmenbefragungen zeigen deutlich auf, dass zahlenmäßig derzeit vor allem ein Engpass an Fachkräften mit Lehrabschlussniveau besteht bzw. in Zukunft zunehmend droht.

Eine Unternehmensbefragung unter 6.000 oberösterreichischen Arbeitgeberbetrieben zeigte beispielhaft auf, dass 4 von 10 Betrieben Rekrutierungsschwierigkeiten bei Personal mit Lehrabschlussniveau signalisierten – mit steigender Tendenz.

Diese Tatsache bedeutet umgekehrt, dass die Lehrlingsausbildung beste Beschäftigungschancen für junge Menschen mit sich

technische Interesse. Auch die guten Verdienstmöglichkeiten nach Abschluss ihrer Lehre spielen eine wichtige Rolle.

zum Einsatz. Die Kernkompetenz der Kunstschmiede liegt in der Kreation und Restauration.

Bei der Umsetzung der Projekte können sich die Pöttinger-Brüder Laurenz und Wolfgang auf ein erfahrenes und motiviertes Team verlassen. Die Metallwerkstätten Pöttinger beschäftigen derzeit 41 Mitarbeiter, darunter 6 Lehrlinge.

Neben der guten Ausbildung und dem guten Arbeitsklima schätzen die Pöttinger-Lehrlinge vor allem das abwechslungsreiche und selbstständige Arbeiten. Beweggründe für eine Lehre sind für die Jugendlichen der Spaß am handwerklichen Arbeiten als auch das

© WB-Engelsberger

PAUL CHRISTIAN JEZEK

OÖ als vorbildlicher Lehrbetrieb ausgezeichneten und für das Österreichische Staatswappen als „Staatlich ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb“ nominierten Unternehmen ist die Karriere mit Lehre also kein Schlagwort – einige Eckpunkte der Lehrlingsausbildung: • Interne Nachwuchsakademie mit K&K-Matura als hauseigene Nachwuchs-Schmiede.

• Die Lehrlinge sind in ein motiviertes Team eingegliedert (ca. 30 Lehrlinge für 1. bis 3. LJ): Ausgebildet werden Großhandels- und Betriebslogistikkaufleute.

• Externe Schulungen motivieren – z.B. erlebnisorientierte Pädagogik

auf einer Selbstversorgerhütte, wo die Kochprozesse in das Seminar einfließen.

• Ausbildung mit österreichweiter Gültigkeit: z.B. durch die Teilnahme am Fernkurs „zertifizierter Eisen- & Hartwarenhändler“.

• Die Lehrlinge erlernen im Selbststudium branchenweites Fachwissen; auch der Staplerschein gehört zur Ausbildung.

• Ausbildung international: Von der Berufsschule durchgeführte Auslandsfahrten werden finanziert. Ebenso haben Lehrlinge nach der Lehrabschlussprüfung die Möglichkeit, auf Horizonterweiterung ins Ausland zu fahren; sehr beliebt ist hier Tschechien. „Ich bin Lehrlingspräsidentin und Sprecherin für rund 30 Lehrlinge“, sagt Kellner & Kunz-Mitarbeiterin Barbara Bramerdorfer. „Die Nachwuchs-Akademie bildet sehr gut aus, was auch am Arbeitsmarkt einen großen Mehrwert hat: Wer kann schon sagen, dass er eine Nachwuchs-Akademie absolviert hat, zertifizierter Eisen- & Hartwarenhändler ist und eine Lehrabschlussprüfung hat?“

Lehrberuf Bootsbau 2012 eröffnete die Frauscher Bootswerft GmbH & Co KG eine

neue Werft in Ohlsdorf. Mit der 3.000 m2 großen Produktionsfläche möchte Frauscher die vielseitige Einsetzbarkeit seiner Motor-, Elektro- und Segelyachten in den Mittelpunkt stellen und sich vermehrt auf Neuentwicklungen für den Einsatz auf dem Meer konzentrieren.

Die moderne Manufaktur in Ohlsdorf und die positive Tendenz bei der aktuellen Auftragslage ermöglichen auch die Ausbildung von jungen, motivierten Talenten. „Wir kombinieren traditionelle Handwerkskunst mit moderner Technik und all unsere Mitarbeiter sind engagierte Bootskenner mit außergewöhnlichem Know-how; das ist unsere Stärke“, erläutert Stefan Frauscher, geschäftsführender Gesellschafter des Familienunternehmens.

Frauscher bildet derzeit sechs Lehrlinge im Lehrberuf Bootsbau aus. Die Jugendlichen werden von der Frauscher Bootswerft sehr geschätzt, wobei im Vordergrund der Ausbildung das Ziel steht, jeden Lehrling als guten Facharbeiter zu übernehmen: „Die Arbeit als Bootsbauer ist ein interessanter und abwechslungsreicher Beruf, der Spaß macht. Bereits im ersten Lehrjahr darf man verantwortungsvolle Arbeitsschritte ausführen.“ http://bit.ly/103hLCE

SPRUNGBRETT ZUM „EIGENEN CHEF“ Die Lehrlingsausbildung bietet nicht nur ausgezeichnete Voraussetzungen als unselbst­ ständiger Erwerbstätiger, sondern stellt auch jene Ausbildungsform dar, die die meisten Selbstständigen aufweisen.

Rund ein Drittel aller selbstständig Erwerbs­ tätigen in Oberösterreich hat als höchste ab­geschlossene Ausbildung einen Lehrab­ schluss.

WKOÖ-Präsident Trauner: „Gerade die Kombi­ nation aus praktischer Erfahrung in Verbindung mit dem theoretischen Grundwissen befähigt und motiviert offensichtlich (junge) Menschen am besten dazu, sich in weiterer Folge auch selbstständig zu machen.“

Laut einer Studie des Marktforschungsinsti­ tuts market sind 80% der ausgebildeten Fach­ kräfte mit ihrer Lehrlingsausbildung sehr bzw. zufrieden; nur 3% der Befragten waren wenig bzw. nicht zufrieden. Sieben von zehn ehe­ maligen Lehrlingen würden wieder denselben Lehrberuf wählen. 90% der Befragten wurden direkt nach der Lehrabschlussprüfung bzw. der gesetzlichen Behaltepflicht vom Betrieb übernommen bzw. hatten spätestens drei Mo­ nate nach der Prüfung einen fixen Arbeitsplatz.

(Befragt wurden 800 ehemalige Lehrlinge aus den zehn stärksten Ausbildungsbranchen, die in den letzten vier bis sieben Jahren die Lehre erfolgreich abgeschlossen haben.)

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 31. Oktober 2014

careernetwork – 71

WU Executive Academy Logistik & Supply Chain Management startet am 14. November

short

Neuer Uni-Lehrgang mit Kern, Umundum & Co. Wien. Um im harten internationalen Wettbewerb bestehen zu können, braucht Österreich in Sachen Logistik und Supply Chain Management nicht „nur“ gut ausgebildeten akademischen Nachwuchs, sondern vor allem auch ein Ausbildungsangebot, wo sich erfahrene Praktiker aus Transportwirtschaft, Logistik und Industrie auf ­h öchstem Niveau weiterbilden können.

Diesen Anforderungen wird der neue Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management gerecht. Gemeinsam mit der WU Executive Academy hat Prof. Sebastian Kummer ein berufsbegleitendes Programm entwickelt, das speziell auf die Bedürfnisse erfahrener Praktiker aus der Transportwirtschaft und Logistik ausgerichtet ist. Der dreisemestrige Lehrgang bietet ab dem 14.11. die Möglichkeit, praktische Fertigkeiten und theoretisches Wissen aufzufrischen und zusätzlich einschlägige Fachkenntnisse zu erwerben.

die zielgenaue Ausrichtung des Universitätslehrgangs lobt: „Dass Transportwirtschaft und Logistik Wachstumsbranchen sind, zeigt die ungebremste Mobilität von Gütern rund um den Erdball – der Container ist das Symbol der Globalisierung. Die Unternehmen der Branche, natürlich auch die ÖBB, brauchen Experten für dieses Zukunftsgeschäft.“

und ermöglichen damit eine hochwertige Weiterbildung parallel zur beruflichen Karriere.

von der engen Zusammenarbeit des Lehrgangs mit der Branche.

Einige von Österreichs führenden Logistikern sind Mitglieder des Advisory Boards und unterrichten gleichzeitig im Programm: Michael Druml, Magna Steyr AG & CoKG, Peter Umundum, Österreichische Post AG, oder Christian Kern, ÖBB-Holding AG, der

ÖBB-Chef Kern trägt vor Die Teilnehmer profitieren von den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen der größten Wirtschaftsuniversität Europas und

Doka offeriert Bau-Weiterbildung Amstetten. In einem herausfordernden Marktumfeld sind Österreichs Baufirmen stark gefordert. Der zunehmende Preis- und Kostendruck auf den Baustellen erfordert spezielle Strategien, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu sein – die Baufirmen sind daher gefordert, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren und ihr Know-how weiter auszubauen.

Im Bereich Schalungstechnik vermitteln erfahrene und praxis-

In einer der jüngsten Studien befragte Cedefop 35- bis 44-jährige Arbeitnehmer aus fünf EU-Staaten zu beruflichen Übergängen. Eine der Erkenntnisse daraus ist die Individualisierung: „Karriereberatung und -Planung können sehr effektiv zum erfolgreichen Management beruflicher Veränderungen beitragen, wenn sie sich auf die konkreten Fähigkeiten und Möglichkeiten einer Person beziehen“, sagte Barabasch.

Wichtig für eine individuelle Betreuung sei es, über die reine Erfassung der Qualifikationen hinauszugehen und sich stärker mit der gesamten Bandbreite an Fähigkeiten eines Einzelnen zu befassen. Barabasch: „Das braucht ein höheres Zeitbudget und die Berater benötigen die entsprechende Ausbildung.“

© Weinfranz

© OeAD/APA-Fotoservice/Schedl

Der Blick nach Europa Bei der von der Nationalagentur Lebenslanges Lernen (OeAD-GmbH) organisierten Tagung referierten außerdem Peter Plant (Aarhus University, DK), Martina Maurer (AMS) und Gerhard Krötzl (BMBF) über Guidance im europäischen Arbeitsmarkt. www.oead.at

Einige Schwerpunkte des neuen Universitätslehrgangs Logistik & Supply Chain Management: Informations- & Kommunikationstechnologien sowie Entscheidungstechniken & Optimierungsmethoden in Logistik und Supply Chains, internationales Logistik und Supply Chain Management, Supply Chain Risiko, Security & Compliancemanagement und Supply Chain Social Responsibility, rechtliche Grundlagen, Managementskills und Expertenforum u.v.m. Die Teilnehmer schließen mit „Akademische Logistik- & Supply Chain Managerin (WU)“ bzw.

Akademischer Logistik- & Supply Chain Manager (WU)“, verliehen durch die Wirtschaftsuniversität Wien, ab – und erwerben 60 ECTS zur Anrechnung auf weiterführende Studien.

Notwendig sind Matura und/oder einschlägige Berufserfahrung bzw.

Lehrabschlussprüfung, die Teilnahmegebühr beträgt 2.300 € pro Halbjahr (inkl. aller Erstantritte zu Prüfungen) und kann ebenso wie mit dem Studium verbundene Kosten steuerlich geltend gemacht werden.

Die Skripten werden über die eLearning-Plattform „Learn@WU“ digital zur Verfügung gestellt. (pj) www.logistiklehrgang.at

Baubranche Spezielles Schalungs-Know-how

Karriereberatung hilft immer

Gruppenbild mit Damen: die Experten bei der Fachtagung von Euroguidance.

Wien. Unter dem Motto „Sei gscheit, bring‘s weit!“ startet dieser Tage erstmals die Megalehre – ein herausfordernder Bewerbungsprozess, eine persönliche Stärken- und Talenteauswertung sowie ein Bonus von 500 € warten auf die Teilnehmer. Um dem Bedarf der Wirtschaft entgegenzukommen und das Image der Lehre zu stärken, wurde dafür die bewährte YPD-Challenge weiterentwickelt. Ziel ist es, die motiviertesten Lehrlingsanwärter des Landes zu finden und diese den Lehrbetrieben zu vermitteln.

Der Startschuss zum Wettbewerb fällt mit drei OnlineChallenges, die innerhalb von sieben Tagen jeweils um 19 Uhr stattfinden. Bei diesen müssen die Lehrlingsanwärter wahlweise leichte, mittlere oder schwere Fragen beantworten, um möglichst viele Punkte zu sammeln. Spieltage sind Donnerstag, 20.11., Montag, 24.11., und Mittwoch, der 26.11. (pj) www.megalehre.at

„Bereit für die Zukunft“: Doka trainiert Anwendungswissen für Bauprofis.

erprobte Referenten und Richtmeister von Doka aktuelles Wissen im Ortbetonbau: vom Einfamilienhaus bis zum Hochhaus und vom Fundament bis zur Decke. Die Seminarinhalte werden laufend aktualisiert und um Innovationen und „Schalungstrends“ erweitert.

Rechtlich verbindlich Neben theoretischen Inputs sind praktische Übungen ein wichtiger Bestandteil dieser Trainings. Doka bietet auch maßgeschneiderte und individuell gestaltete Seminare für Bauunternehmen: Bei diesen sogenannten Doka-Spezial-Seminaren bestimmen die Teilnehmer selbst die Inhalte, den Ort und die Dauer des Trainings – je nach aktuellem Schulungsbedarf und Wissensstand der Mitarbeiter.

Bauleiter Eberhard Fiel von der Firma Hilti & Jehle GmbH hat bereits ein Training bei Doka absolviert: „Das erworbene Wissen kann ich unmittelbar auf meinen Baustellen einsetzen; ich kann die Teilnahme am Doka-Seminar sehr empfehlen.“ www.doka.com/training-at

Ein neuer Kurs für „Service Learnings“ © Modul University Vienna/Mahmoud-Ashraf

© Foto Wilke

Lehrgangsleiter Sebastian Kummer: „Erfahrungen aus der Branche für die Branche“.

Arbeitsmarkt Fachtagung von Euroguidance Österreich

Wien. „Die schwindende ökonomische Sicherheit verlangt Strategien zur erfolgreichen Navigation durchs Berufsleben. Bildungs- und Berufsberatung – auch Guidance genannt – unterstützt bei diesen oft schwierigen Prozessen“, sagte Antje Barabasch von Cedefop, dem Zentrum für die Entwicklung der Berufsbildung in Europa, bei der Euroguidance-Fachtagung des OeAD am 28.10. im Kardinal König Haus in der Bundeshauptstadt.

Die ersten „Megalehrlinge“ mit Testimonial Felix Baumgartner.

60 ECTS werden angerechnet

Auch für den Mittelstand „Logistik und Supply Chain Management sind entscheidende Erfolgsfaktoren für große Industrieund Handelsunternehmen ebenso wie für den Mittelstand“, sagt Lehrgangsleiter Sebastian Kummer. „Um wettbewerbsfähig zu sein, benötigen die Firmen zunehmend Praktiker mit einer logistischen Zusatzausbildung. Die Stärke des Lehrgangs liegt darin, sowohl Kenntnisse aus Industrie- und Handels- wie auch aus Logistikdienstleistungsbetrieben zu vermitteln.“ Der Lehrgang ist speziell auf die Anforderungen Berufstätiger zugeschnitten: Die Lehrveranstaltungen finden in geblockten Modulen freitags ab Mittag und samstags statt

© ACTS/Wallentin

Österreichs führende Logistiker agieren als Vortragende und sind Mitglieder im Advisory Board.

Der Auftakt zur ersten Megalehre

GF Chr. Hoffmann, Minister S. Kurz, Stipendiat, Gunnar Prokop (v.l.).

Wien. Als international ausgerichtete Privatuniversität will die Modul University die Lehrinhalte ständig an die Anforderungen der Tourismuswirtschaft angleichen und auch in Sachen Diversität eine aktive Vorreiterrolle zu übernehmen.

Innovativ gelebte soziale Verantwortung sei daher integraler Bestandteil des vierjährigen Bachelorstudiengangs „Tourism, Hotel Management and Operations“, sagt Kursleiter Stefan Dressler. „Im neuen Kurs Human Relations & Personal Development wird soziale Nachhaltigkeit als Ziel der Persönlichkeitsentwicklung in den Lehrplan integriert.“ Das Service Learnings-Konzept entspricht einem wechselseitigen Lernen durch soziales Engagement, theoretische Wissensvermittlung und deren Anwendung. Dressler: „Der Leitgedanke des bisher in Österreich einzigartigen Modells ist die direkte Verknüpfung von wissenschaftlichen Inhalten mit gemeinnütziger Arbeit sowie die Übernahme von Verantwortung für Mitmenschen und die gemeinsame Umwelt.“ (pj) www.modul.ac.at

Extrem begehrt!

Die Universitätslehrgänge der WU Executive Academy NEU! Logistik & Supply Chain Management › Berufsbegleitend studieren am neuen Campus WU › 18 Monate praxisbezogene und kompakte Weiterbildung › Parallel zur beruflichen Karriere

rben! e w e b t z Je t e t Start Mit r 2014! e b m e v o N

ulg@wu.ac.at, +43-1-313 36-4816, www.executiveacademy.at/ulg

Für eine linke Seite.

14-057_ULG_Medianet-271x417_Sujet7_KW44_RZ.indd 1

29.10.14 11:47