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ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz zieht eine Song Contest-Bilanz Seite 8

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Julius Meinl International-CEO Marcel Löffler über den innovationsreichen LEH Seite 16

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Topquoten & keine Pannen

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Visa Europe-Studie: Die Österreicher zahlen auch im Urlaub gern mit Bargeld Seite 66

„Eigenverantwortung“ im Gesundheitssystem Experten lehnen erweiterte Selbstbehalte ab

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„Parteilinien fesseln oft den Hausverstand“

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inhalt

prime news > Berndt May, JP Morgan: ­Europa im Anleger-Fokus 3 > Stephan Gustav Götz über die Werbeabgabe … 6

Vorsorge Lässt sich die viel zitierte Eigen­ verantwortung im Gesundheitsbereich mit Selbstbehalten ­steuern? Die ÖVP glaubt „ja“, Exper­ ten sagen „nein“.

Eine ­alte Idee – einst auch von der FPÖ kommend – pola­ risiert. (Bild: Peter McDonald, Chef des Hauptverbands der Sozialversicherungs­ träger).

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marketing & media > ESC: Viel Dank, Respekt & Anerkennung für den ORF 10

> Digitale Services: das n ­ eueste „Baby“ der APA-IT 11 retail > Lidl steigerte den Umsatz auf eine Milliarde Euro 17 > Bei Gabarage in Wien wird aus Abfällen Design 18

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Freitag, 29. Mai 2015

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Selbstbehalte im Gesundheitswesen polarisieren wie kaum ein anderes Thema: SPÖ-Bundesgeschäftsführer Norbert Darabos, Vizekanzler Reinhold Mitterlehner (ÖVP) und FPÖ-Generalsekretär Herbert Kickl (v.l.n.r.).

Debatte ÖVP schreibt Selbstbehalt bei Krankenkassen ins Parteiprogramm; Gesundheitsexperten orten keine Wirkung und soziale Unverträglichkeit

Unternehmerkasse als Beispiel für Selbstbehalte und Prävention Statistik zeigt: Selbstbeteiligungen im Gesundheitsbereich liegen in Summe bereits bei 27% der Gesundheitsausgaben.

Martin Rümmele

Wien. Wer auf seine Gesundheit achtet, soll belohnt werden. Das Rezept der SVA der gewerblichen Wirtschaft klingt simpel und hat nach ersten Zahlen auch gut funktioniert. Rund 50.000 Selbstständige fixierten mit ihrem Arzt Maßnahmen zur Gesundheit – vom Rauchstopp über Abnehmen bis zu regelmäßigen Vorsorgeuntersuchungen – und konnten sich so die Hälfte ihres zu zahlenden Selbstbehalts von 20% zurückholen.

Und weil die Idee so bestehend ist, will die ÖVP das Konzept nun auf alle anderen Krankenkassen und alle Versicherten ausdehnen.

Der Haken dabei: Im System der Gebietskrankenkassen gibt es den

generellen Selbstbehalt der SVA nicht. Er müsste also zuerst eingeführt werden. Anders formuliert: Man müsste den Versicherten zuerst etwas wegnehmen, um ihnen dann einen Teil davon als Prämie wieder zurückzugeben. Im neuen ÖVP-Programm liest sich das so: „Wer sich für die eigene Gesundheit aktiv engagiert, soll belohnt werden. Dies fördert unter anderem die Einführung von Selbstbehalten bei gleichzeitiger Reduktion der Sozialversicherungsbeiträge.“ Details lässt die Volkspartei offen.

Ideologische Debatte Und entzündet damit wieder einmal eine auch ideologiebehaftete Debatte. Kaum ein Thema polari-

Menschen Eigenverantwortung tragen und auf die eigene Gesundheit achten. Zivilisationskrankheiten wie krankhaftes Übergewicht, Diabetes, Krebs, Herz-Kreislauferkrankungen nehmen massiv zu. „Wer die Hilfe der Gemeinschaft braucht, soll sie auch bekommen“, schreibt die Volkspartei in ihrem neuen Parteiprogramm.

Aber: „Der Einzelne trägt als Erster die Verantwortung für sein Leben – soweit seine Möglichkeiten reichen und Eigenleistung zumutbar ist.“ Peter McDonald, Verbandsvorsitzender im Hauptverband der Sozialversicherungsträger, hat als SVAVizeobmann vor einigen Jahren das Bonussystem eingeführt, das für die ÖVP beispielgebend ist. Er sieht die Situation so: „Wir wissen heute, dass vier von fünf Krankheiten auf Zivilisationskrankheiten

siert im Gesundheitswesen mehr als Selbstbehalte. Mit dem Satz: „Beim Ambulanz- oder Arztbesuch solle die Möglichkeit eines Selbstbehaltes bis maximal 20 Prozent eingeführt werden“, sorgte bereits der damalige, von der FPÖ gestellte Gesundheitsstaatssekretär Reinhart Waneck im Frühjahr 2000 für wochenlange Diskussionen und am Ende auch seine Ablösung. Die Position der FPÖ heute: Für FPÖGeneralsekretär Herbert Kickl sind „Selbstbehalte in der Sozialversicherung modernes Raubrittertum“, denen er eine klare Absage erteilt.

SPÖ-Bundesgeschäftsführer Norbert Darabos ortet „Stillstand und Klientelpolitik für Privilegierte“.

Gesundheitsexperten fordern allerdings verstärkt ein, dass die

Interview Hauptverbandsboss Peter McDonald verteidigt VP-Idee

medianet: Können Sie das, was im neuen ÖVP-Parteiprogramm steht, mittragen?

Peter McDonald: Ich bin schon sehr lange in der österreichischen Gesundheitspolitik engagiert und überzeugt, dass viele Punkte des Programms in die richtige Richtung gehen. Ich weiß aber auch, dass Gesundheits- und Sozialpolitik wie kaum ein anderer Politikbereich leider ideologisch umkämpft sind, und Parteilinien sehr oft den gesunden Menschenverstand fesseln. Man sollte hier die ideologischen Schützengräben verlassen und gemeinsam daran arbeiten, die Systeme so weiterzuentwickeln, dass wir unterstützt werden, länger zu leben bei guter Gesundheit. medianet: Zum einen ist da die Rede von Solidarität, zum anderen von Eigenverantwortung.

Wo endet die Solidarität konkret?

McDonald: Wir wissen, dass vier von fünf Krankheiten auf Zivilisationskrankheiten basieren, die durch die Reparaturmedizin nur begrenzt heilbar sind. Was wir hier dringend brauchen, ist ein Bewusstsein dafür, dass jeder Mensch Verantwortung für die eigene Gesundheit tragen kann und sogar übernehmen muss. Solidarität ist ein kostbares Gut, und wir müssen gut aufpassen, dass sie nicht verloren geht. Eine Vollkasko-Mentalität ohne jegliche Selbstverantwortung und Beteiligung des Einzelnen ist auf Dauer nicht zu finanzieren, weder der Versichertengemeinschaft erklärbar noch gesellschaftlich wünschenswert. medianet: Diskutiert wird ein Belohnungssystem. Wie soll das konkret aussehen?

McDonald: Wir brauchen einen Motivationsturbo für Menschen, die Verantwortung für die eigene Gesundheit übernehmen. Eines ist dabei aber klar: Niemand wird gern bevormundet, belehrt oder gar bestraft. Was wir brauchen, sind Belohnungen und Anreize.

Experten sagen „Nein“ Dazu kommt, dass es auch im heimischen Gesundheitswesen bereits eine Vielzahl an Selbstbehalten gibt, sagt die Gesundheitsökonomin Maria Hofmarcher. Tatsächlich liegt der Privatanteil an der Finanzierung des heimischen Gesundheitswesens bereits bei knapp 27%. Das wiederum gliedere sich auf verschiedenste Bereiche auf – von reinen Selbstbehalten wie

„Selbstbehalte sind sozial nicht verträglich.

© Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft

„Anreize statt Bestrafung“

Gesundheitsexperten hingegen lehnen Selbstbehalte als Steu­ erungsinstrument ab. Alle Beispiele in anderen Ländern hätten gezeigt, dass der Verwaltungsaufwand enorm und die Ergebnisse minimal gewesen sein; die meisten Länder seien deshalb davon abgerückt.

Frauen sind etwa relativ zum Einkommen überproportional betroffen.“ Maria Hofmarcher Gesundheitsökonomin

basieren, die durch die Reparaturmedizin nur begrenzt heilbar sind.

Viele chronische Krankheitsbilder sind Folgen von Übergewicht, Bewegungsmangel oder gesundheitsschädlichen Konsummustern. Was wir hier dringend brauchen, ist ein Bewusstsein dafür, dass jeder Mensch Verantwortung für die eigene Gesundheit tragen kann und sogar übernehmen muss.“

der Rezeptgebühr über Zahlungen für Wahlärzte, Zahnärzte und rezeptfreie Arzneimittel. Hofmarcher begrüßt zwar die Idee, Menschen zu einem gesunden Lebensstil zu motivieren, hält aber Selbstbehalte für ungeeignet. „Selbstbehalte sind etwa auch nicht sozialverträglich.

Frauen sind beispielweise relativ zum Einkommen überproportional belastet.“

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Freitag, 29. Mai 2015

medianet – 3

Interview JP Morgan Österreich-Chef Berndt May ist für Aktieninvestments positiv gestimmt – auch längerfristig

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Europa im Anleger-Fokus

Der Fujitsu-Botschafter des Jahres 2014

Ein Gespräch über Crash-Szenarien, Gefahren an den Anleihemärkten und die Fondsszene.

Wien. Berndt May ist ÖsterreichChef des US-Fondsriesen JP Morgan und seit zwölf Jahren Sprecher des Vorstandes des Verbandes ausländischer Fondsgesellschaften im Österreich (VAIÖ).

medianet: Bei Anleihen ist auch alles im grünen Bereich?

May: Wir sind letztes Jahr überrascht worden, dass Staatsanleihen immer noch so gut gelaufen und die Zinsen noch weiter gefallen sind, aber das ist bald nicht mehr möglich, wenn man schon fast bei Null ist. Ich bin daher sehr vorsichtig und zurückhaltend bei europäischen Staatsanleihen. medianet: Auch an der Zinsenfront bleibt alles ruhig?

„Alle sind auf der Suche nach Rendite“, so JP Morgan Österreich-Chef Berndt May.

May: Die Zinsen werden länger so tief bleiben. Ich erwarte in Europa keine Zinserhöhung, weder 2015 noch 2016 – und damit bieten sich für Anleger eher Unternehmensanleihen, High-Yield- und EmergingMarkets-Anleihen an. medianet: Aber irgendwann steigen die Zinsen wieder. Wie kann man sich darauf vorbereiten?

May: Bei Staatsanleihen muss man vorsichtig sein – und sollten die Zinsen dann einmal steigen, muss man aufpassen, dass man in der Laufzeit bei europäischen Anleihen nicht zu lange wird, denn je länger

eine Anleihe läuft, um so sensibler reagiert sie auf Zinserhöhungen, sprich: Die Kurse werden dann stärker zurückgehen. medianet: Sind aktuell die Zuflüsse in Aktienfonds höher als in Anleihenfonds?

May: Das ist so nicht ganz richtig.

Die weltweiten Nettoverkäufe nach Anlageklassen in Prozent zeigen: 28% aller Mittelzuflüsse gingen in Anleihefonds, 24% in sogenannte gemischte vermögensverwaltende Fonds, wo auch ein Aktienanteil dabei ist, 18% in Aktienfonds und 13% in Geldmarktfonds. In Europa gab

medianet: Was bemerken Sie im Anlegerverhalten?

May: Alle, egal ob private Anleger, Private Banking oder Institutionelle, sind auf der Suche nach Rendite, da die klassischen Anlageprodukte fast keine Rendite mehr haben, weil die Zinsen so tief sind. Auch acht- oder neunjährige deutsche Staatsanleihen haben einen Negativzins. Das macht Veranlagung schwierig, und die Leute suchen nach Rendite. medianet: Wohin fährt der Zug? May: Wegen des Wirtschaftszyklus haben vor zwei, drei Jahren alle US-Aktien gesucht. Seit vier, fünf Monaten sehen wir einen Switch, Europa kommt wieder in den Fokus. Nicht überraschend, weil die Wirtschaftsdaten gut sind. Die europäischen Unternehmen haben sehr gute Zahlen gebracht, die zum Teil jetzt etwas stärker wachsen als US-Unternehmen. Daher steigt die Nachfrage nach europäischen Aktienfonds stark. (rk)

© Fujitsu

medianet: Sind Fonds bei den Verkäufen noch immer hinten nach?

May: Nein, ganz im Gegenteil! 2014 waren die Nettoverkäufe die besten seit dem Jahr 2007. Sie lagen bei 1.170 Mrd. US-Dollar.

© Jochen Russmann/VÖIG/VAIÖ

medianet: Laut Statistik kommt es rund alle acht Jahre zu heftigen Kurstürzen an den Börsen. Ist der nächste nicht eigentlich überfällig?

Berndt May: Wegen der positiven wirtschaftlichen Dynamik sehe ich aktuell keine Gefahr. Es kann natürlich immer besser sein, aber im Moment sind die Wirtschaften durchaus im Wachstumsbereich.

Die Arbeitslosigkeit ist zwar hoch, und es gibt immer Platz für Verbesserungen, aber in Summe ist das Wirtschaftsleben gut und bleibt es auch. Die Unternehmen verdienen auch gut, und ich bin für Aktieninvestments positiv gestimmt, auch für die nächsten zwölf Monate.

es hier Abflüsse, weil die Zinsen so niedrig sind. Die 17%, die noch fehlen, sind die anderen Asset-Klassen: Hedgefonds, Immobilien usw.

Reitshammer (l.); M. Blätterbauer und M. Hammerschmid (beide: Fujitsu).

Innsbruck. „Fujitsu-Botschafter des Jahres 2014“. Mit diesem Titel wurde das Innsbrucker IT-Unternehmen Re-Systems von Fujitsu, einem der weltweit größten Technologiekonzerne, ausgezeichnet. Damit geht dieser renommierte Award auch erstmals nach Tirol. „Wir sind doch etwas überrascht, freuen uns aber umso mehr über diese große Auszeichnung“, sagt Re-Systems-Chef Markus Reitshammer. „Als mich Fujitsu vor wenigen Tagen darüber informierte, dachte ich zuerst an eine Verwechslung. Aber jetzt es ist offiziell: Wir sind der Botschafter des Jahres 2014.“ Als Grund für die Auszeichnung gab Fujitsu „die langjährige Zusammenarbeit mit einem verlässlichen Partner“ an.

Reitshammer und sein Team hätten im immer komplexer werdenden IT-Bereich „herausragende Arbeit“ geleistet, mit der virtuellen Lehrwerkstatt neue Wege aufgezeigt sowie spannende, innovative Projekte realisiert. (red)

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Freitag, 29. Mai 2015

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NPOs Warum Unternehmen mithilfe von Organi­ sations­coaching einiges von Non Profit-Organi­ sationen lernen können und was die mit einem Ruderachter gemein haben: All das lesen Sie hier.

L

eise gleitet er übers Wasser, der Ruderachter. Die Ruderer schieben sich langsam Richtung Heck, sie schleichen förmlich bis zum Anschlag – bloß keinen Ruck verursachen. In der maximalen Spannung angelangt, stechen sie die Riemen ins Wasser, sie ziehen durch. Wieder wird Richtung Heck gerollt. Der „Maschinenraum“ tut es dem Schlagmann gleich. Perfekte Synchronisation! Der Steuermann behält die Gegner im Auge, die gleichauf liegen oder sogar etwas schneller sind. Das Ruder fest in der Hand, visiert er direkt das Ziel an und hält das Boot auf Kurs.

Schließlich gibt er dem Schlagmann das Zeichen, das Tempo zu erhöhen. Alle gehen im Takt mit; angefeuert durch den Steuerling, zieht der Achter an den Gegnern vorbei.

Erster! Mit einer halben Bootslänge Vorsprung erfüllt er sich den Traum vom Olympiagold.

Non-Profit-Organisationen (NPOs) haben mit so einem Achter einiges gemeinsam: Sie sind überdurchschnittlich erfolgreich, insbesondere bei der Motivation ihrer Mitarbeiter. Spielerisch leicht scheinen beide ihre Ziele zu erreichen. Alle ziehen an einem Strang.

Keiner springt ab, auch wenn es anstrengend wird. Das unterscheidet die Ruderer und NPO-Mitarbeiter von den Menschen, die in „normalen“ Unternehmen arbeiten.

Im Vergleich sind die Menschen in NPOs häufig zufriedener. Doch woran liegt das? Auf finanzielle Anreize wird weder bei NPOs noch im Boot gesetzt. Das „Geheimnis“ sind: die Vision, die Zeitbegrenzung, Raum für persönliche Weiterentwicklung und unbegrenzte Unterstützung. Heute geht es darum, wie Organisationcoaching dabei hilft, diese Faktoren wirkungsvoll im Unternehmen einzusetzen, sodass auch dort Leichtigkeit und Leistung Hand in Hand gehen können.

Darum Organisationscoaching In vielen Unternehmen sind Coachings wenn überhaupt Einzelmaßnahmen; nur eine oder wenige einzelne Leistungsträger werden isoliert gefördert. Natürlich verbessert das die Abläufe, aber nur punktuell. So, als würde man immer lediglich den Taktiker, also den Steuermann im Ruderboot,

nie aber den Schlagmann oder die anderen Ruderer coachen. Selbst wenn solch ein Boot tatsächlich vorwärtskommen sollte, wirklich schnell würde es nicht werden.

Ein Organisationscoaching setzt an allen erforderlichen Stellen des Firmenorganismus an. Nicht nur quantitativ bei der Anzahl der gecoachten Mitarbeiter, auch qualitativ werden mehrere Schnittstellen von mehreren Coachs auf ein bestimmtes Abteilungs-, Bereichs- oder Unternehmensziel hin gecoacht. Das ist mehr als ein einfaches Teamcoaching: Beim Organisationscoaching werden die Ziele sehr konkret formuliert. Außerdem ist es entscheidend, die Schlüsselpersonen zu finden, bei denen die Fäden des Unternehmens so zusammenlaufen, dass sie mit ihrem Einfluss den ganzen Apparat nach vorn bringen können. Das schließt klassische Team- und Gruppencoachings als Bestandteil des Maßnahmenpakets nicht aus, wenn die Ziele es erfordern.

Alles beginnt mit der Vision Jeder, der sich in NPOs engagiert, macht das nicht des Geldes wegen, sondern wegen der Idee der Organisation. Schließlich ist niemand gezwungen, für eine NPO zu arbeiten. Dass Ideen motivieren, wissen auch gewinnorientierte Unternehmen. Nahezu alle haben heutzutage sogenannte Mission Statements definiert oder sprechen von ihrer Unternehmensvision. Nur leider bleibt es oft bei bedrucktem Papier. Die Visionen werden nicht konsequent gelebt und umgesetzt.

Bereits an diesen Punkten ist die enge Zusammenarbeit eines Unternehmens mit seinem CoachingStab wichtig. So gelingt es, aus Unternehmensherausforderungen zuerst Unternehmensziele und dann persönliche Ziele zu machen, die tatsächlich angestrebt werden. Ähnlich wie bei NPOs sollten die Ziele und die Vision des Unternehmens nicht leicht zu erreichen sein: erstrebenswert, herausfordernd, gerade noch realisierbar – das motiviert. Dabei erlaubt die Erfahrung versierter Coachs eine zügige und zielsichere Erkennung der blinden Flecken jedes Einzelnen und macht eine dezidierte Planung der individuellen Begleitung möglich. Der zeitlich eng abgesteckte Rahmen zum Erreichen eines Ziels verleiht

diesem hohe Priorität – sichtbar für alle Mitarbeiter. Das spornt an.

Denn nichts ist demotivierender, als eine Aufgabe, deren Ergebnis irgendwann eingereicht werden kann. Ist etwas wichtig, gibt es auch einen Termin, zu dem es fertig sein muss. Auch die Ziele, die im Coaching definiert werden, wollen in einem bestimmten Zeitrahmen umgesetzt werden. Das schließt die Einteilung in Etappenziele gerade bei großen Maßnahmen nicht aus – im Gegenteil.

Weiterentwicklungs-Wunsch So wie Sportler, die sich in Wettkämpfen messen oder immer wieder neue Rekorde aufstellen möchten, streben auch alle anderen Menschen danach, sich zu verbessern und weiterzuentwickeln. Ist die Möglichkeit dazu im Job gegeben, steigt die Motivation.

NPOs zeigen, dass das Prinzip der persönlichen Weiterentwicklung wirkt. Sie führen es sogar an sein Maximum, indem ein Mensch, der eine neue Position einnimmt, weniger die einschlägige Vorerfahrung dazu braucht; vielmehr ist es der Wille, der zählt. Allerdings gehen die NPOs dabei nicht getreu dem Motto „Friss oder stirb“ vor. Alle erhalten jederzeit Hilfe und können sich der Unterstützung der anderen Mitarbeiter gewiss sein. Es wird an einem Strang gezogen, um das Ziel zu erreichen.

Diese Motivationsquelle wird von gewinnorientierten Unternehmen wohl am meisten unterschätzt. Vielleicht liegt es daran, dass die jährlichen Gehaltsverhandlungen und die finanziellen

© Springer/Gabler

Thomas Schulte

© Thomas Schulte

T h omas Sch ulte GF der Symbiont Group GmbH

Auf finanzielle Anreize wird weder bei NPOs noch im Boot gesetzt. Das ,Geheimnis‘ sind: die Vision, die Zeitbegrenzung, Raum für persönliche Weiterentwicklung und unbegrenzte Unterstützung.“ Anreize, die mit Beförderungen und Jahresendboni einhergehen, die größte Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Dass die Mitarbeiter nach Weiterentwicklung dürsten, sollte man viel stärker nutzen. Gerade um die festgesteckten Ziele erreichen zu können, mangelt es oftmals noch an Fähigkeiten und Schlüsselkompetenzen. Warum also nicht das Angenehme mit dem Nützlichen verbinden?

Leichtigkeit in Unternehmen Im gecoachten Unternehmen geschieht eine Weiterentwicklung nach Plan. Ähnlich wie beim Rudern steigert jeder Einzelne sich nicht willkürlich irgendwie, sondern wird leistungsfähiger im Hinblick auf ein bestimmtes Ziel des Unternehmens und im Zusammenspiel mit anderen. So werden die Mitarbeiter (wie die Einzelruderer) individuell besser und verbinden sich harmonisch mit den anderen zu einem Team, das im Takt sanft übers Wasser gleitet. Die zählbaren Ergebnisse stellen sich unweigerlich ein. Das klingt zunächst nach einer Utopie. Umso faszinierender ist es, zu sehen, wie eine scharfe Analyse über belastbare Planung und konsequente Umsetzung zu genau diesem Ziel von Leistung

und Leichtigkeit führt. Leichtigkeit gibt es allerdings nicht umsonst: Menschen, Teams und Organisationen brauchen immer eine kleine Reserve, damit sie auf das aktuelle Leistungsniveau noch ein wenig Leichtigkeit draufpacken können.

Dazu ist ein Umdenken nötig: Wer bis über beide Ohren, voll mit Arbeit, unter Stress steht, hat keinen Spielraum mehr, um Leichtigkeit im Team zu erarbeiten. Es besteht jedoch kein Grund zur Sorge: Eine Geschäftsleitung, die Entlastungen gewährt, erhält diese Investition mit Zins und Zinseszins zurück.

Wiederholen macht’s leicht Im weiteren Verlauf sind zielführende Übungen zentraler Bestandteil von Leistung und Leichtigkeit, denn Menschen lernen über Wiederholung. Nur wer regelmäßig und einem Plan folgend die definierten Schlüsselkompetenzen einübt, verankert sie dauerhaft im Verhalten. Mit diesem Plan wird jeder Leistungsträger individuell zu seinem persönlichen Ziel geführt.

Aus der übergeordneten, kollektiven Qualitätszielrichtung folgt die individuelle, und das Zusammenspiel aller bringt den wachsenden Erfolg durch Leistung mit Leichtigkeit.

Steigende Motivation, weniger stressbedingter Krankenstand und mehr Leistungsfähigkeit des Einzelnen und des gesamten Unternehmens – Leistung und Leichtigkeit gehören ganz natürlich zusammen und sind so keine Widersprüche mehr. Am Ende kann ein gecoachtes Unternehmen, dass es in Sachen Zielorientiertheit, Zeitbegrenzung, persönlicher Weiterentwicklung und Teamgeist den NPOs gleichtut, seine Mitbewerber mit einer halben oder sogar ganzen Bootslänge Vorsprung nach Hause schicken und nebenbei seine Kunden mit Leichtigkeit und Leistung begeistern.

Thomas Schulte, ehemaliger Banker und Unternehmensberater, coacht mit seinem Unternehmen heute ganze Organisationen und ihre Mitarbeiter. Sein Wissen lässt sich auch nachlesen; z.B. in „Leistung und Leichtigkeit – das wahre Potenzial von Organisationen“, das bei Springer/Gabler im April 2015 erschienen ist. http://symbiont-group.de

Leichtigkeit

th e opi n i on

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Rückschau Es hat sich einiges getan in dieser Woche. Internationale Weltraumrechtlertagung in Köln: Diskutiert werden Fragen wie „Wem gehört der Mond?“ – und „Wer darf ihn wirtschaftlich nutzen?“ „Gegen die Anarchie im All“, titelt die Welt. Der Status Naturschutzpark steht im Raum … Tagung von Verschwörungstheorie-Experten in Potsdam: Als typisches Beispiel dient die Finanzkrise. Selbst Experten hätten, heißt es, zum Schluss nicht mehr begriffen, wie genau und warum die Banken ganze Volkswirtschaften in den Abgrund rissen ...

Geradezu „explosionsartig“ hätten sich diverse Legenden und Mythen im Zuge der Wirtschaftskrise in seinem Land vermehrt, berichtete auch Evangelos Kourdis von der Universität Thessaloniki. „Die Verschwörungstheorien, die zurzeit in Griechenland kursieren, glauben eine globale Absprache ausgemacht zu haben, die verhindern soll, dass Griechenland sich wieder erholt“, wird Kourdis auf deutschlandradiokultur.de zitiert. „Denn dann würden wir eine sehr starke Nation sein, die ande-

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Der Mond ist aufgegangen Abseits der sich im Kreis drehenden Diskussionen rund um Wirtschaftskrise, Grexit, Hypo und Steuerreform steht einiges zur Klärung an. Etwa: Wem gehört der Mond? sabine bretschneider

ren Ländern, Russland zum Beispiel, dabei helfen könnte, zu dominieren.“ Alternativ dazu wurde die These von Dirk Müller („Mr. Dax“) erwähnt: Die Krise in Griechenland sei durch die USA ausgelöst worden. Jene wollten das Land vom Rest der EU abspalten und sich die angeblich riesigen Öl- und

Gasvorkommen im östlichen Mittelmeer sichern.

Auch die Mondlandung hat ja, um zum Beginn zurückzukehren und eine der bekanntesten Verschwörungstheorien aufzugreifen, in einem Filmstudio (Hollywood? Area 51?) stattgefunden, so wie die Freimaurer quasi hinter

allem Üblen und Zwielicht stecken – und die 9/11-Katastrophe von der USRegierung aufwendig inszeniert wurde.

Beizukommen ist den Verschwörungstheoretikern nicht, wurde bei der Tagung auch festgestellt. Je mehr sich die Betroffenen wehren, desto tiefer verstricken sie sich in den wild wuchernden Gerüchten. Die Automatismen sind seit Jahrhunderten weitgehend gleich: Auch die traditionelle mittelalterliche Hexe konnte im optimalsten Fall nur darauf hoffen, einem Schnelltest unterzogen zu werden: Ertrank sie im Wasserbad, war zumindest posthum der ramponierte Ruf repariert.

Zum Abschluss: Der Mond gehört übrigens allen und niemandem. Das regelt der Weltraumvertrag von 1967 zwischen den damaligen Supermächten USA und Sowjetunion.

Gastkommentar Stephan Gustav Götz, mediabrothers

Einzigartig Endlich wird wieder breit über die Werbeabgabe gesprochen. Medienminister Ostermayer schlug bei der vor einiger Zeit stattgefundenen „Rundfunk-Plattform Österreich“ des Verbands Österreichischer Privatsender (VÖP) eine neue Regelung für genau diese vor. Das Ziel: Die heimischen Medien sollen im Wettbewerb mit den Internetriesen wie Google oder Facebook bessere Möglichkeiten haben. Das ist gut.

Die mit VÖZ, VÖP und ORF präsentierte Lösung, jetzt auch digitalen Content mit dieser Steuer zu belasten, geht leider in die ganz falsche Richtung.

Halten wir fest: Die Werbeabgabe ist eine Bagatellsteuer. Sie gilt derzeit nur in den klassischen Medien wie Fernsehen, Radio oder Print. Sie bringt 0,1 Prozent des Gesamtsteueraufkommens der Republik. Elf Prozent ihres Gesamtertrags – über zwölf Millionen Euro – entfallen auf den benötigten administrativen Aufwand. Und am schwerwiegendsten: Sie ist in Europa einzigartig. Kein anderes Land bestraft Unternehmer dafür, dass sie Werbung machen.

Wäre diese Idee so toll, hätte sich bestimmt auch ein an„Glaubt irgendjemand, deres Land gefunden, das uns das nachmacht.

Wie wird die Werbeabgabe eingehoben? Abführen müsdass Google und sen sie die Medienunternehmen, in deren Medien die Anzeigen geschaltet werden. Sollte deren Sitz nicht in ÖsterFacebook mit Sitz in reich liegen, dann ist die Werbeagentur für das Abführen der Steuer verantwortlich.

Irland freiwillig für Die Frage, die sich mir dann stellt, ist: Glaubt irgendjemand, dass Google und Facebook mit Sitz in Irland freiden Standort Öster­ willig für den Standort Österreich diese Strafsteuer zahlen werden?

Die Fifa ist durch die positiven Emotionen, die der Fußball auslöst, einflussreicher als jedes Land der Erde und jede Religion.

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heute im business weekend

reich diese Strafsteuer

© RBI

Das Beste kommt zum Schluss …

„Eine erste Schockreaktion nach einem Grexit könnte eine gute Einstiegsmöglichkeit auf den europäischen Aktienmärkten sein.“

„Bei der Erfindung des Fernsehens, des Handys oder des EReaders wurde von Pessimisten noch jedes Mal das Ende des Vorgängermediums (…) prophezeit.“ An ton Jenz er , V SG D i r e k t, S . 72

© Christian Anderl

© M. Moser/VSG Direktwerbung

Peter Brezinsch e k , RB I, S. 28

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM

Schulterschluss gegen die eigenen Interessen

zitat des ta ge s Fifa-Präsident Joseph „Sepp“ Blatter

Freitag, 29. Mai 2015

­zahlen werden?“

Die Frage die Sie sich jetzt stellen ist: Wer wird dann stephan gustav Götz zahlen? Genau: Jene Medien, die ihren Standort in Österreich haben. An dieser Stelle ist die Frage erlaubt, welche Interessen eigentlich der VÖZ vertritt, wenn er der eigenen Branche die zukünftigen Geschäftsmodelle verteuert. Und Stephan wenn die Mediaplaner in Paris, London oder Berlin die Gustav Götz internationalen Kampagnen nicht mehr in Österreich ist Geschäftsbuchen, weil der TKP (Tausend-Kontakt-Preis, Anm.) führer von dank Strafsteuer teurer wird? Das muss sich der Vermedia­ brothers und band intern ausmachen.

AusschussDas Beste kommt zum Schluss: Eine Abgabe für mitglied der Online-Werbung, die in Richtung Google und FaceFachgruppe Werbung; book zielt, ist genau dort schlicht nicht administrierwww.media­ bar. Was passiert zum Beispiel, wenn ein Unternehmen brothers.at seine Anzeigen direkt bei Google und Facebook bucht, wie das gängige Praxis ist? Wer wird die Internet-Konzerne zwingen, das freiwillig an die Finanz zu melden? Wer überprüft das?

Faszinierend ist, dass es eine ganz einfache Lösung für das Problem gäbe. Die Werbeabgabe einfach gänzlich abschaffen. Die Unternehmen nicht mehr für Werbung bestrafen.

Dafür sollte es einen Schulterschluss geben …

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredakteurin/Leiterin des Redaktionsteams: Mag. Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

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medianet

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freitag, 29. mai 2015 – 7

B2b-Portal

Pius Strobl: „Gastfreundschaft, die eben typisch für Österreich ist“ Seite 10

xpert.network ist ein „Tool, das der ganzen Branche dient“

Radio-tag Seite 11

RMS lud zum Talk über die ­Zukunft des Radios Seite 14

© Christoph Breneis

Song Contest © move121

© ORF/F. Eppensteiner

marketing & media „Wir haben die Welt positiv beeindruckt“

© ORF/Roman Zach-Kiesling

short

Edgar Böhm, Unterhaltungschef des ORF, hielt als oberster Verantwortlicher des Song Contest die Fäden zusammen. medianet bat ihm zum Talk: „Vom ESC übrig bleiben soll ein Gefühl, eine Emotion nach dem Motto ‚In Wien ist etwas passiert, woran man sich erinnern soll‘.“ Dabei spricht er auch über Vorgaben der EBU, sein Fazit zum Kartenverkauf und was der Song Contest dem ORF gebracht hat.

Seite 10

© ORF/Milenko Badzic

© ORF/Milenko Badzic

Kathrin Zechner, ORF-Fernsehdirektorin, spricht im Interview mit medianet über ihre Sicht auf den Song Contest: „Bereits jetzt schon lässt sich herauslesen, wie viel Stolz auf den ORF via Soziale Medien als Feedback an uns herangetragen wurde“, freut sich die Verantwortliche. Außerdem spricht sie über den künstlerischen Part, Benchmarks, Innenwirkung und ihre glücklichen Momente.

Seite 9

© APA

Bilanz ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz wirft einen ersten Rückblick auf den Mega­event Song Contest 2015 und resümiert über gute Quoten, Lob der EBU, erfolgreiches Brücken-Bauen – und dankt seinen Mitarbeitern.

Seite 8 Alexander Falchetto, Geschäftsführer der APA-IT, erläutert den neuesten Service der Austria Presse Agentur-Tochter.

So können Medienhäuser mit den Tools der APA nun auch simpel Inhalte auf Smartwatches ausspielen; künftig können Artikel zu den Headlines dann auch vom Smartphone vorgelesen werden. Dabei gehe es um situationsgerechte Aufbereitung der Inhalte. Seite 11

Der medianet ­Sonderthemenplan 2015 ist hier abrufbar! (www. medianet.at)

c ov e r

8 – medianet

Freitag, 29. Mai 2015

Bilanz Generaldirektor Alexander Wrabetz zeigt sich sehr zufrieden mit dem Verlauf des Song Contest

randnotiz

Alles richtig gemacht

Hier gibts nix zu meckern

Top-Quoten, keine Panne und viel Lob und Zuspruch gabs für den ORF als ESC-Ausrichter. dinko fejzuli

W

enns läuft, dann läufts. So könnte das ESC-Motto des ORF lauten. Seit Conchitas Sieg in Kopenhagen arbeitete ein Heer von Menschen daran, den ESC in Wien zu einem fulminanten Fest nicht nur für die teilnehmenden Länder und die glücklichen Kartenbesitzer, sondern für alle jene, die mal Song Contest schnuppern wollten, zu machen. Ob Euroclub, Rathausplatz oder doch die Stadthalle bei einer der Proben – der ESC war für jeden, der es wollte, präsent und spürbar.

Zweifler gab es natürlich auch – vor allem jene, die dem ORF die Herkulesaufgabe nicht zutrauten. Am Ende waren sich alle einig: Der Ablauf, die Show und vor allem die Bühne waren bombastisch, und jeder, der sie, egal ob am TV-Gerät oder live vor Ort, erleben durfte, hatte ein Grinsen im Gesicht.

Dass man dann während des Finales just als Conchita ihren neuen Song vorstellte, zumindest auf das österreichische TV-Signal Werbung und einen News-Flash (über den ESC) legte, war vielleicht nicht gerade die klügste Entscheidung, tat aber dem Gesamtbild keinen Abbruch.

Und auch wenn manche Kollegen – vor allem jene, die gar nicht vor Ort waren – meinen, dies sei distanzlos: Man darf auch mal ruhig anerkennen.

Beim diesjährigen Song Contest hat der ORF alles richtig gemacht.

„Wir haben mit dem 60. Eurovision Song Contest einen Event ausgerichtet, der ORFGeschichte geschrie-

© Thomas Schulte

Dinko Fejzuli

Wien. Ein Erfolg auf allen Ebenen.

So kann man den diesjährigen Song Contest, ausgetragen vom ORF als Host Broadcaster, wohl berechtigterweise bezeichnen.

Gekrönt wurde der Erfolg am Ende nicht nur durch einen Eintrag in Guinness-Buch der Rekorde als „am längsten laufender, jährlicher TV-Musik-Wettbewerb“, sondern auch mit Top-Quoten bei den Zuschauern.

ben und die Welt posi-

ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz – im Bild mit EBU-Mann Jon Ola Sand – zieht eine mehr als positive Bilanz zum ESC.

tiv beeindruckt hat.“

erreichte das spannende Voting ab 23:40 Uhr, aus dem schließlich Schwedens Mans Zelmerlöw als Sieger hervorging.

Zu diesem Zeitpunkt versammelten sich 1,645 Millionen Zuseherinnen und Zuseher bei 71%% (75 bzw. 74% in den jungen Zielgruppen) vor den Fernsehgeräten – auch das bedeutet ESC-Rekord im ORF. Entsprechend erfreut zeigt sich auch ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz: „Wir haben mit dem 60. Eurovision Song Contest einen Event ausgerichtet, der ORF-Geschichte geschrieben und die Welt positiv beeindruckt hat. Es war dies die größte Produktion, die der ORF je gestemmt hat.“ Wrabetz weiter: „Das einhellige Lob der EBU, Song-ContestDelegationen und internationaler Kommentatoren lautet: Austria – 12 points! Millionen Menschen haben diese tolle Visitenkarte für

alexander wrabetz, gd orf

Allein am Samstag, dem Finaltag, gab es Bestwerte für den ORF: Bis zu 1,902 Millionen ESC-Fans ließen sich am 23. Mai 2015 die Präsentation der Songs (Nummer 1 bis 15) nicht entgehen, im Schnitt waren zu diesem Zeitpunkt 1,605 Millionen bei 51% Marktanteil (64 bzw. 68% Marktanteil in den Zielgruppen 12-49 bzw. 12-29 Jahre) via ORF eins live dabei.

Die Songs 15 bis 27 wurden anschließend vor einem Publikum von im Schnitt 1,616 Millionen performt; die Marktanteile dabei: 59% bei 12+ und je 66% in den jungen Zielgruppen. Das bedeutet ORFRekordwerte für die Song-Präsentationen bei einem ESC überhaupt.

Noch mehr Zuschauer im Schnitt

Österreich in 45 Ländern weltweit gesehen, von Kanada bis Neuseeland und erstmals auch in China.

Wir haben mit diesem ganz herausragenden Song Contest tolle musikalische Brücken gebaut und Österreich vor vielen Millionen als kreatives, vielfältiges und tolerantes Land präsentiert.“

Dank an ORF-Mitarbeiter Wrabetz dankte vor allem auch den unzähligen Menschen innerhalb des eigenen Hauses, die zum Erfolg des ESC 2016 beigetragen haben: „Ich bin sehr stolz auf die ORF-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den ESC vorbereitet, abgewickelt und begleitet haben.

Ihnen gebührt für ihren tollen Einsatz in den vergangenen Monaten großer Dank. Das Ergebnis war eine ORF-Benchmark-Produktion, die beweist, wie unverzichtbar und weltweit erfolgreich öffent-

lich-rechtliche Programmangebote sind. Ich glaube, dass die Österreicherinnen und Österreicher, die den Song Contest in noch nie dagewesener Anzahl mitverfolgt haben, stolz auf ihren ORF sein können.

Genauso, wie sie stolz auf die ‚Makemakes‘ sein können, bei denen ich mich ebenfalls sehr herzlich bedanke. Auch am Tag eins nach dem ESC gilt: Wir sind Song Contest.“ Lob gab es aber auch von anderer Seite – nicht nur bei der ESCAuftakt-Pressekonferenz von EBU am ersten Halbfinaltag, sondern auch von den nun nachfolgenden Schweden, die den ESC 2016 austragen werden.

Christer Björkman, der Delegationsleiter der Schweden in Wien und Produzent des Song Contest in Malmö beim letzten Schwedischen Sieg 2013, meinte: „Organisationsmäßig war der Song Contest in Wien in allem super professionell.“

Finanzen ORF wird Song Contest weniger kosten als kalkuliert; positives Rating für Sender bzgl. Anleihenfinanzierung

tipp des tages

Macht was ihr liebt Anja Förster und Peter Kreuz schreiben in ihrem Buch „Macht was ihr liebt!“ von Selbstbestimmung und der Notwendigkeit, das Leben nicht als ein Zufallsprodukt zu sehen. Mit 66½ Geschichten zeigen die beiden Autoren, wie man Neues ausprobiert, Grenzen verschiebt und das Leben als Chance begreift, die es auszuschöpfen gilt: „Sucht die Chance, nicht die Hindernisse! Brecht die Regeln! Gebt mehr, als ihr nehmt!

Macht, was ihr liebt! Lasst alles andere sein! Seid besser die erstklassige Version eurer selbst, als die zweitklassige Version eines anderen.“ Pantheon, 13,40 €, ISBN: 9783570552650.

Wien. Der Eurovision Song Contest gestaltete sich für den ORF auch in finanzieller Hinsicht als Erfolg.

So habe man das Budget für den Megaevent nicht nur eingehalten, sondern sogar unterschritten, erläutert Finanzdirektor Richard Grasl im Gespräch mit der Austria Presse Agentur APA. „Aus heutiger Sicht sieht es so aus, dass wir das Budget von 15 Millionen Euro sogar unterschreiten können, wenn man sämtliche finanzielle Faktoren, die den ORF betroffen haben, zusammenzählt.

Der Song Contest wird den ORF in Summe weniger kosten, als geplant“, erläutert Grasl.

So lagen zwar die Ausgaben für die Sicherheit höher, waren aber „unabdingbar notwendig“. Dafür verbuchte man höhere Einnahmen bei Kartenverkauf und den Werbeblöcken. „Die waren derart stark nachgefragt, dass wir im Vergleich zu einem normalen Fernsehprogramm im Mai deutliche Mehreinnahmen hatten. Dadurch liegen wir insgesamt netto für den ORF besser als geplant.“ Mit dem Ticketverkauf konnte

man laut Grasl knapp vier Millionen Euro erlösen, bei den Werbeblöcken rechnet er im Gespräch mit der APA mit einer Summe von knapp einer Million Euro mehr, als in diesem Zeitraum normalerweise üblich.

Dies alles sei ein vorläufiges Ergebnis, genaue Zahlen wolle man dem Stiftungsrat übernächste Woche präsentieren.

Angesprochen auf die Frage,

ob er froh sei, als Finanzchef den ESC kein zweites Mal ausrichten zu müssen, antwortet Grasl: „Da schlagen zwei Herzen in meiner Brust. Es war eine tolle Sache, ihn austragen zu dürfen, zumal er so erfolgreich war. Das ist für einen Medienmanager immer erfreulich.

Für die Finanzen wäre es kommendes Jahr – nachdem wir auch Fußballeuropameisterschaft und Olympische Spiele haben – aber

© EPA/Bernd Thissen

© Springer/Gabler

Zum ESC-Glück kommt nun ein Top-Rating

Auch Richard Grasl, kaufm. Direktor des ORF, kann eine positive Bilanz ziehen.

sicherlich eine große Herausforderung gewesen. Aber die Frage hat sich ja bei Weitem nicht gestellt.“ Eine weitere finanziell positive Nachricht ereilte den ORF nicht nur in puncto Geschäftsjahr 2014, das man besser abschloss als geplant, sondern auch in Richtung Ratingprozess für eine mögliche Anleihefinanzierung.

„High Grade“: AA– für ORF Hintergrund der Maßnahme: Der ORF könnte einen Teil der notwendigen Investitionen für den neuen Medienstandort Küniglberg über eine Anleihe finanzieren. Zu diesem Zweck hat sich der öffentlich-rechtliche Sender von Euler Hermes prüfen lassen, und die Kreditversicherungsgruppe verpasste dem ORF ein Rating von AA–. In das Rating fließen quantiative wie qualitative Kriterien ein. AA– ist für Firmen eine sehr gute Bewertung im „High Grade“-Bereich. Eine Anleihe eines Unternehmens mit dem Rating AA– gilt als sicher, mit so gut wie vernachlässigbarem Ausfallsrisiko.

(APA/red)

e sc - bi l a n z

Freitag, 29. Mai 2015

medianet – 9

Erfolg 2.0 „Bereits jetzt schon lässt sich herauslesen, wie viel Stolz auf den ORF via Soziale Medien als Feedback an uns herangetragen wurde“

„Ich bin einfach nur glücklich“

Kathrin Zechner boxte in 2014 Conchita Wurst als Österreichs ESC-Vertreterin durch – der Rest der Erfolgsstory ist bekannt.

Wien. Es war ihre Entscheidung, auch gegen so manche Widerstände – Conchita Wurst als Österreichs Vertreterin nach Kopenhagen zum ESC zu schicken, und letztendlich legte sie den maßgeblichen Grundstein zum ESC-Erfolg Österreichs. Heuer war Fernsehdirektorin Kathrin Zechner Mitglied im wichtigen ORF-ESC-Board.

Und auch sie bat medianet um eine erste ESC-Bilanz. medianet: Der ESC ist vorbei. Aus Sicht der für den künstlerischen Part verantwortlichen Fernsehdirektorin: Wie war´s?

Kathrin Zechner: Der Song Contest war ein unglaublicher Erfolg für das gesamte Team des ORF mit den Heads des ESC-Core-Teams, für die kreativen Künstler, die die Sendungen entworfen und umgesetzt haben, für alle jene, die diese unglaubliche Logistik und Organisation so hingebracht haben, dass jeder zufrieden war.

Der ORF und ganz Österreich können stolz sein, welch facettenreiches Bild unseres Landes wir vor rund 200 Mio. Zusehern weltweit präsentieren durften. Ich bin einfach glücklich, dass wir dieses riesige Event und diese unglaubliche Geschichte vom Brückenbauen, die wir erzählt haben, auf allen Ebenen erfolgreich durchgezogen haben. medianet: Vom Nachfolger Schweden gab es auch Lob und dort meinte man, dass die Benchmark nun sehr hoch liege?

Zechner: Wir haben aus vielen Ländern ein unglaubliches Feedback bekommen. Auch, dass es uns gelungen ist, Brücken in alle Altersschichten und Musikrichtungen zu bauen und damit eine Bandbreite zu präsentieren – zwischen Tradition und Moderne –, um damit ein Statement für dieses Land zu setzen.

reichischen Zusehern statt mehr Conchita eine Werbepause und einen News-Flash eingespielt hat.

Zechner: Das Gerüst der Sendung wird von der EBU vorgegeben, und beim Song Contest stehen immer die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Vordergrund. Der Inhalt des Song Contests ist der Wettstreit der heuer 40 antretenden Nationen. Die Moderatorinnen mussten daher auch souverän, aber dezent agieren. Daneben war trotzdem Conchita in einer Vielfalt zu sehen, wie kein Gewinner vor ihr. Wir haben sie moderierend, singend und sogar fliegend gesehen. Sie wusste, dass sie im Finale

natürlich im Opening ein großer, tragender Teil ist und dass ihr zweiter Block, der ja weltweit zu sehen war, in Österreich in einem Werbebreak stattfindet. Die SongAuftritte von Conchita Wurst waren im ORF sowohl in der Wiederholung des Finales in ORFeins als auch im Livestream zu sehen. medianet: Und wie fällt das ganz persönliche Resümee der Kathrin Zechner aus?

Zechner: Als kreative Fernsehdirektorin und Fernsehmacherin ist das sicher einer der glücklichsten Momente, die man sich vorstellen kann.

UNSERE NEUE MASCHINE:

© ORF/Roman Zach-Kiesling

dinko fejzuli

TV-Direktorin Kathrin Zechner, eine der stolzen Mütter des Songcontest-Erfolgs.

I N N O VAT I V

FLEXIBEL

EFFIZIENT

R A FFI N I E R T

medianet: Und auf den ORF bezogen?

Zechner: Der ORF hat hier gezeigt, dass er nicht nur zum Beispiel im Sport oder im ‚Humanitarian Broadcasting‘ großartige Dinge leisten kann, sondern auch im musikalischen Unterhaltungsbereich eine hochwertige Visitenkarte abzugeben vermag, die nicht nur unterhält, sondern auch eine starke Grundhaltung transportiert. medianet: Lässt sich abschätzen, welche Innenwirkung der ESC für den ORF haben wird?

Zechner: Dieses Erlebnis des Zusammenhalts und des gemeinsamen Gestaltens, diese Verbindung zwischen Fernsehen und Online, zwischen Technik und TV, hat uns derartig zusammengeschweißt, dass dieser Spirit sicher nach innen weiterwirken wird. medianet: Und nach außen?

Zechner: Ich glaube absolut, dass der ESC dem ORF auch in der Außenwahrnehmung guttut. Bereits jetzt schon lässt sich herauslesen, wie viel Stolz auf den ORF via Soziale Medien als Feedback an uns herangetragen wurde – für das, was wir hier geleistet haben. medianet: Aber gerade über die Sozialen Medien gab es auch etwas Unmut, dass man den öster-

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10 – medianet

Freitag, 29. Mai 2015

Viel Lob Von allen Seiten regnete es Zuspruch für die Verantwortlichen im ORF für die perfekte Umsetzung des diesjährigen Song Contest in Wien

Dank, Respekt & Anerkennung

ORF-Unterhaltungschef Edgar Böhm hielt als oberster ESC-Verantwortlicher die Fäden zusammen. Wir baten ihn zum Interview.

Wien. Vergangenen Sonntag ging das Finale des Song Contest über die Bühne. Die Gesamtleitung des Megaevents für Österreich hatte ORF-Unterhaltungschef Edgar Böhm inne. medianet traf ihn zu einer ersten Zwischenbilanz medianet: Herr Böhm, der Song Contest ist vorbei, und schon bei der EBU-Pressekonferenz am Tag des ersten Halbfinales gab es großes Lob für die Organisation …

Edgar Böhm: … es hat allen Respekt abgerungen, dass es nicht leere Versprechungen waren, die wir da abgaben, sondern auch unsere Vorhaben 1:1 umsetzen konnten.

Das Feedback aller Beteiligten am Song Contest war extrem positiv, was uns besonders freut, denn wir haben versucht, allen Beteiligten ob Fans, Journalisten, Delegationen und allen anderen eine möglichst angenehme und optimale Arbeitsumgebung zu schaffen. medianet: Die EBU legt ja in vielen Dingen relativ strenge Vorgaben an. Wie frei konnte man sich innerhalb dieses Regelwerks als Host bewegen?

Böhm: Das Grundgerüst, also das Regelwerk wie die Punktevergabe oder das Voting-System, all das ist ja unveränderbar, wird von der EBU notariell begleitet, und da gibt es keinen Spielraum und das ist auch gut so. Aber überall anders hatten wir eine vollkommene Freiheit – vom Logo über die Gestaltung der Show, die Side-Events, beim Slogan und bei allem anderen konnten wir unsere Vorstellungen umsetzen. Sprich, abgesehen vom festen Regelwerk und den Musiknummern, die klarerweise aus den Ländern kommen, war alles ‚österreichisch‘. medianet: In den letzten Jahren wurden die Hallen, die manchmal sogar Stadien waren, und die

medianet: Was hätte der Edgar Böhm gemacht, wenn Österreich abermals gewonnen hätte?

Böhm: Dann hätten wir es wieder gemacht.

Bühnen immer riesiger. In Wien hat man statt auf eine überdimensionale, flächige Bühne auf ein eher ‚haptisches‘ Modell gesetzt.

Was war der Gedanke dahinter?

Böhm: Wir wollten von Anfang keine Gigantomanie. Wir wollten einen charmanten, intelligenten und künstlerisch interessanten Song Contest in Österreich veranstalten, der auch den Public ValueAspekt berücksichtigt. Dies wurde auch auf verschiedenen Ebenen umgesetzt. Zum einen das Green Event, bei dem es statt Flaschen

medianet: Manche werden auch durchaus erleichtert sein, dass die Karawane weiterzieht. Aber was wird denn vom Song Contest in Österreich bleiben?

Böhm: Ich hoffe, ein Gefühl. Ein Gefühl, eine Emotion zu diesem Gesamtereignis nach dem Motto: ‚In Wien ist etwas passiert, woran man sich erinnern soll‘. medianet: Und Ihr ganz persönliches Resümee?

Böhm: Für mich war es eines meiner spannendsten Berufsjahre, in dem ich Menschen begegnet bin, denen ich ohne diesen Contest nie begegnet wäre. Sowohl Menschen aus dem ORF, aus Österreich, als auch Hunderte Menschen aus dem Ausland. Nach diese Jahr kann ich sagen: Ich bin noch stolzer, Wiener und Österreicher zu sein.

„Vom ESC übrig bleiben soll ein Gefühl, eine Emotion nach dem Motto: ‚In Wien ist etwas passiert, woran man sich erinnern soll‘.“ edgar böhm, esc-chef orf

© ORF/Milenko Badzic

dinko fejzuli

Für die perfekte Organisation des Song Contest gabs für Edgar Böhm von Bürgermeister Michael Häupl als Zeichen der Anerkennung den Goldenen Rathausmann.

Polen, die uns beide spezielle Kandidaten geschickt hatten, wo wir am Prüfstand waren, ob wir darauf vorbereitet waren.

Daneben haben wir mit Schulkindern eine ganz große Aktion gemacht und sie aufgefordert, sich mit dem Thema ‚Building Bridges‘ zu beschäftigen, wobei Bedingung war, dass mindestens zehn Kinder am Projekt teilnehmen müssen und es nicht darum ging, dass da ein Genie darunter ist, sondern dass eben alle etwas gemeinsam machen.

Und die ÖBB, einer unserer Hauptpartner, hat dann diese Kinder nach Wien zur Kindershow gebracht, bei der dann Acht- bis Neuntausend von ihnen erleben konnten, was der Song Contest ist.

eben Leitungswasser in Karaffen gab, wo nicht geraucht wurde, die Eintrittskarten der Besucher und die Akkreditierungen der Journalisten und Delegierten als Öffis-Tickets genutzt werden konnten, bis hin zur Premiere, den Song Contest erstmals in internationaler Gebärdensprache zu übersetzen, und wo generell das Thema Inklusion ein ganz wichtiges für uns war. medianet: Nämlich?

Böhm: Wir haben uns immer bemüht, unseren Slogan ‚Building Bridges‘ überall sichtbar zu machen, und da ist es uns sehr entgegengekommen, dass aus zwei Ländern Kandidaten gekommen sind, die genau dies auch benötigt haben. Das waren Finnland und

medianet: Wie zufrieden sind Sie mit dem Kartenverkauf?

Böhm: Hier sind wir auch sehr zufrieden – auch, weil wir abseits der Live-Shows im Fernsehen auch etwa für die Family-Show oder die Juryshow ebenfalls Karten mit guten Gewissen verkaufen konnten, da es zu den Live-Shows bis auf die Punktevergabe de facto ja fast keine Unterschiede gab.

Das war auch deshalb wichtig, da ja die Halle nicht so groß ist, wir aber möglichst vielen Menschen die Möglichkeit geben wollten, den Song Contest zu sehen.

Natürlich waren die Nachmittagsshows mit potenziell 11.000 Tickets nicht ausverkauft, aber wir hatten nie weniger als 6.000 Zuseher in der Halle.

medianet: Zum Abschluss: Was wird der Song Contest dem ORF gebracht haben?

Böhm: Wir haben hier eine tolle Visitenkarte als ORF abgegeben.

Wie weit das nachhaltig in der internationalen Wahrnehmung nachklingt, kann ich nicht sagen, aber wir haben hier ohnedies schon einen guten Ruf mit unseren Sportübertragungen, dem Neujahrskonzert oder dem Sommernachtskonzert aus Schönbrunn.

Der Song Contest ist die größte Geschichte, die man als Fernsehsender in Europa machen kann, und wenn es dann so abläuft, wie es bei uns abgelaufen ist, dann glaube ich, dass das durchaus Respekt, Hochachtung, Anerkennung und vielleicht eine gewisse Verwunderung nach dem Motto, ‚Das hätten wir euch gar nicht zugetraut‘ hervorruft. Und das wär doch schon mal was. (lacht)

Event-Erfolg Sicherheit, Catering, Hotelbuchungen, Transporte, Ticketverkauf, Sponsoring lag in der Verantwortung von Event-Manager Pius Strobl

„Gastfreundschaft, die eben typisch für Österreich ist“ Wien. Eine maßgebliche Säule des ESC-Erfolgs in Wien war Eventmanager Pius Strobl. Sein Verantwortungsbereich: mehr oder weniger alles, was außerhalb der TV-Show des ESCs passieren musste. Dazu zählt die Sicherheit des Events, das Catering, Hotelbuchungen, Transporte, Ticketverkauf, Sponsoring und noch einiges mehr. medianet bat auch ihn um eine erste Zwischenbilanz nach dem ESC

Strobl: Wie sahen die EBU-Regeln für den Event-Teil aus?

Strobl: Es gibt klare Regeln der EBU, aber keine konkreten Umsetzungserwartungen im Detail – die Gestaltung des Events an sich ist Sache derer, die den Song Contest ausrichten.

medianet: Aus der Sicht des Song Contest-Eventmanagers – wie ist es gelaufen?

Pius Strobl: Wir haben es geschafft, ein wirklich großes Vorhaben ziemlich perfekt umzusetzen und damit auch gute Arbeitsbedingungen und vor allem eine Wohlfühl-Atmosphäre für die Künstler, deren Begleitung und auch für die Journalisten zu schaffen. Im Rückblick nahezu überrascht sind wir vom Umstand, dass fast alle unsere Planungen auf den Punkt umgesetzt werden konnten, und am Ende die 84 Teilprojekte, aus denen der ESC in meinem Bereich bestand, so funktioniert haben, wie wir uns das

medianet: Von den nun für den ESC 2016 Verantwortlichen in Schweden, die ja auch in Wien vor Ort waren, hieß es bereits, Wien habe die Latte für das kommende Jahr sehr hoch gesetzt. Wie weit haben Sie die eigenen Vorgaben umsetzten können?

Strobl: Das nationale und internationale Lob, dass wir den Gesamtevent perfekt organisiert haben, das von den Transporten bis zu den Arbeitsplätzen, von den Help Desks bis zu den Saftbars, vom Catering bis zur Maske, etc., alles super funktioniert hat, freut uns natürlich. Ich glaube auch, dass wir einige Benchmarks gesetzt

haben, die auch in den nächsten Jahren beim Song Contest Niederschlag finden werden. Nehmen Sie z.B. das umgesetzte Vorhaben, den ersten TV-Event als ‚Green Event‘ durchzuführen – das wird für viele nationale und internationale Events eine Selbstverständlichkeit werden. Oder der Youth Contest – an die 20.000 Jugendlichen

© ORF/Fabio Eppensteiner

im ‚Kopfkino‘ vorstellten und das ist bei der Dimension dieses Events nicht selbstverständlich.

Zum Core-Team zählte Event-Manager Pius Strobl. Wir baten ihn zum Talk.

in österreichischen Schulen haben sich auf vielfältige Art und Weise mit dem Motto ‚Building Bridges‘ beschäftigt, 8.000 haben wir mit der ÖBB aus ganz Österreich in die Stadthalle gebracht – und dort eine Stimmung erlebt, die nicht beschreibbar ist.

Oder unser Vorhaben eines ‚demokratischen Events‘ mit einer Preisgestaltung an der unteren Grenze, sodass sich jeder eine Karte leisten konnte.

Aber auch unsere Volunteers, die nach Meinung der internationalen Gäste die Besten ever waren – mit einer Freundlichkeit und Gastfreundschaft, die eben für Österreich typisch ist.

Wir haben großen Wert auf Inklusion gelegt – es gab weder onnoch off-air unüberwindliche Barrieren, für niemanden. Und vieles mehr … medianet: Wie lief der Kartenverkauf nun endgültig?

Strobl: Wir liegen bei etwa 100.000 Besucherinnen und Besuchern der zwölf Shows und bei einem Kartenverkaufsergebnis weit über Plan …

medianet: Edgar Böhm meinte, man habe sich bewusst gegen ‚Gigantomanie‘ entschieden. Was war der Gedanke dahinter?

Strobl: Wir haben uns im Lenkungskreis vorgenommen, dass Kreativität und unkonventionelle Ideen eine größere Rolle spielen sollen, als einfach eine riesige Bühne in die Halle zu stellen. So kam der Green Room in der Halle als spürbarer, interaktiver Künstlerort zustande und vieles mehr. Mit Kurt Pongratz als einem der besten Regisseure Europas, mit Stefan Wöber als hervorragenden Line Producer und dem Top-Technikchef Bortoli unter dem kreativen Mantel der Fernsehdirektorin Zechner war jene Mischung gegeben, die grandiose Shows zur Folge hatten. medianet: Zum Schluss: Wie ist das ganz persönliche Resümee des Pius Strobl zum ESC? Strobl: Ich habe bei diesem Projekt sehr viel gelernt und einige neue Erkenntnisse für mich gewonnen.

Ich glaube, dass das besagte ESCTeam einen richtig guten Job gemacht hat.

medien

Freitag, 29. Mai 2015

medianet – 11

Digitales Service APA-IT unterstützt Medienhäuser und Redaktionen in der Ausspielung von Content nun auch in Sachen Smartwatches

Topaktuell direkt am Handgelenk Wien. Medien als Dienstleister im digitalen Zeitalter zu unterstützen, ist eine der zentralen Aufgaben der Austria Presse Agentur-Tochter APA-IT. Neuestes „Baby“ aus der Technologieschmiede rund um Geschäftsführer Alexander Falchetto: Die Erweiterung der Mobile Publishing Suite, das Tool zum optimalen Ausspielen von Content auf mobilen Devices, für Smartwatches von Apple und Co.

„User legen immer mehr Wert darauf, den Content situationsgerecht aufbereitet zu bekommen. Mobile ist nicht mobile.“ Alexander Falchetto, apa-it

„Wie in unserem Grundverständnis verankert, haben wir uns schon vorab mit der Technologie beschäftigt“, verweist Falchetto auf den bereits verfügbaren und bespielbaren Apple Watch-Service, mittels dessen auf der digitalen „Uhr“ bereits Notifications, Alarme oder Headlines ausgespielt werden können. Mit dem nächsten Upgrade sollen Medienhäuser dann einen weiteren Service verwenden können, nämlich über das Antippen des Artikels auf der Smartwatch eine Vorlesefunktion auf dem Smartphone zu aktivieren. „Wir bieten hier einen in der Benutzung sehr komfortablen Service, beispielsweise wenn sich der User gerade im Auto befindet“, so der Geschäftsführer der APA-IT.

ein völlig anderes als am Handy.

Wenn dann aber die Inhalte auf beiden Geräten gleich daherkommen, ist das wenig sinnvoll.“ Dabei gelte es, verfügbare Userdaten, die man über App-Permissions erlangt, wie beispielsweise den Standort des Users, sinnvoll in die Ausspielung einfließen zu lassen. „Die Ausspielung des medialen Contents muss noch personalisierter und noch angepasster werden“, ist sich Falchetto sicher.

Ein zentraler Baustein für die digitale Transformation sei der Content Hub, der als Service der APA-IT nicht nur den Austausch von Daten in der Redaktion bzw.

zwischen den Ressorts ermöglicht, sondern auch den Ausgangspunkt für die Streuung aus einem strukturierten Datenpool darstelle.

Neues Terminplanungstool „Die Menge an verfügbaren und zu bespielenden Kanälen ist das Argument für den Einsatz des Content Hubs im medialen Arbeitsumfeld. Die sinnvolle Befüllung und Auslieferung von passendem Content ist dann die Konsequenz daraus“, erläutert Falchetto. Ein neues Feature stellt dabei ein neues Terminplanungs-Tool dar, das gemeinsam mit den Experten

der Agence France-Presse AFP entwickelt wurde. „Vor allem in Zeiten kleiner werdender Redaktionen ist die Vorab-Planung von Abläufen und Terminen immens wichtiger geworden“, unterstreicht Falchetto.

So könne man beispielsweise die Notwendigkeit eines Kamerateams für einen Pressetermin ebenso einplanen wie das Erstellen einer Infografik zu einem bestimmten Anlass, führt Falchetto die Einsatzmöglichkeiten beispielhaft an.

Kommende Highlights: Im Juni feiert die APA-IT im Rahmen des traditionellen Sommerfests das fünfjährige Jubiläum der Mobile Publishing Suite. (hof)

© APA/Hans Klaus Techt

Situationsgerechte Aufbereitung und Auslieferung sei gefragt wie nie, so APA-IT-GF Falchetto.

Headlines auf der Smartwatch; das Smartphone liest dann die Meldung vor.

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Mobile ist nicht mobile Wie und in welchem Ausmaß Medien und Verlage ihre Inhalte dann ausspielen, obliegt ihnen selbst, führt Falchetto weiter aus: „Unsere Mobile Publishing Suite ermöglicht moderne digitale Kommunikation, unabhängig vom Endgerät. Wir optimieren das für jedes Endgerät, der Einsatz aber wird durch unsere Kunden definiert.“ In der Praxis müsse man sich auch stark an den jeweiligen Nutzungsgewohnheiten der User orientieren, erläutert Falchetto: „User legen immer mehr Wert darauf, den Content situationsgerecht aufbereitet zu bekommen. Mobile ist nicht mobile, Contentlieferanten müssen ihre Inhalte spezifisch für jedes mobile Device aufbereiten. Das Nutzungsverhalten am Tablet ist

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Freitag, 29. Mai 2015

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© move121; medianet

Michael Wimmer-Lamquet (move121) setzt auf xpert.network, hier das Agentur-Portrait.

Wien. Seit Ende April ist das neue medianet-Portal xpert.network, welches Auftraggebern ein Verzeichnis der relevanten Agenturen des Landes und diesen wiederum die Möglichkeit einer umfassenden Leistungsschau bietet, online. Von Beginn an dabei ist auch die Wiener Kreativschmiede move121. „Der Grund, warum wir gern schon von Anfang an mit dabei sind, ist, weil wir davon überzeugt sind, dass ein derartiges Tool der ganzen Branche dient“, so AgenturGeschäftsführer Michael WimmerLamquet. Weiters fördere es nicht nur den Wettbewerb unter den

Agenturen, „sondern hilft auch den Kunden bei der Entscheidung, welche Agenturen man zu einem Pitch einladen sollte“. xpert.medianet.at bietet neben dem kostenlosen Grundlisting drei weitere Listings, die von den Agenturen gebucht werden können.

Das Basic-Listing bietet ergänzende Informationen zum Unternehmen, das Standard-Listing liefert noch detailliertere Einblicke, und im Premium-Listing können getreu dem Motto „ein Bild sagt mehr als 1000 Worte“ Kampagnen der Agentur hochgeladen und somit den Auftraggebern präsentiert werden. xpert.medianet.at

© Bösmüller Print Management

B2B-Portal für Agenturen und Auftraggeber als Behelf für die Branche.

Druckexpertin Doris Wallner-Bösmüller und Verlagschef Egon Theiner.

Wien. Der Sportbuchverlag egoth hat sich in den letzten elf Jahren mit qualitativ hochwertigen Büchern einen Namen gemacht. Ziel ist es, dem Motto „starke Seiten“ gerecht zu werden und einen konkreten Beitrag für eine unterhaltsam-sinnvolle Freizeitgestaltung zu leisten. Die Publikation von lehrreichen Werken entspringt aus dem tiefen Anliegen, Bewahrer und Weitervermittler von Ereignissen und Erlebnissen, Ideen und Philosophien zu sein. „Wenn man bedenkt, dass jeder Mensch ein Suchtverhalten hat, dann bin ich süchtig danach, Bücher zu schreiben“, so Verlagschef Egon Theiner, der bereits in seiner Kindheit wusste, dass Sport sein Leben ist und er im Bereich des Sportjournalismus tätig sein wird.

Im Jahr 2004 gründete er den Wiener Sportbuchverlag egoth. „Das, was Bösmüller gemeinsam mit dem Verlag macht, habe ich noch nirgendwo anders erlebt, und da gehen die Agenden weit über jene einer Druckerei hinaus“, so Theiner.

Zu gewinnen gibt es insgesamt fünf Bücher „Ausdauernd erfolgreich“ von Olympiasieger und Weltmeister Mario Stecher mit Signatur. Schicken Sie einfach eine Nachricht an b.habermayer@ boesmueller.at und schreiben Sie in kurzen Worten, was Sie ausdauernd erfolgreich macht!

Bitte blicken Sie 15 Sekunden lang auf das rote Kreuz in der Mitte dieses Bildes und danach auf die graue Fläche darunter.

JETZT NEU! © APA/EPA/Federico Gambarini

DFB-Cupfinale: Sky-Bild wie animierte Simulation

Wenn der BVB jubelt, zeigt Sky das mit im Fußball völlig neuartigen Bildern.

Wien. Ein revolutionäres Kamerasystem feiert beim DFB-Pokalfinale am 30. Mai zwischen Borussia Dortmund und dem VfL Wolfsburg auf Sky Premiere: FreeD wird vom Pay TV-Sender für die HD-Übertragung zum ersten Mal in Europa live für eine Fußballübertragung eingesetzt.

Das Kamerasystem samt Software wurde von Replay Technologies entwickelt. Ein Hochleistungscomputer mit Intel CPUs sorgt für die nötige Rechenpower, um die Bilder und die enorme Menge an dreidimensionalen Daten in nur wenigen Sekunden wiederzugeben. Dafür wurde das Berliner Olympiastadion mit 32 Kameras in 5K ausgestattet, die in der Zeitlupe einen einzigartigen Rundumblick auf das Spielgeschehen ermöglichen.

Damit kann z.B. bei der Ballannahme, beim Sprint und Torabschluss zwischen verschiedenen Perspektiven hin und her geschwenkt werden – ähnlich einer animierten Simulation. (red)

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14 – medianet

Freitag, 29. Mai 2015

„OÖ NACHRICHTEN“ ÜBER RADIO UND SEINE WIRKUNG

© Cityfoto/Wolfgang Kunasz (3)

1

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3

1. Jörg Reitmaier (Liva Linz), Elisabeth Eidenberger (OÖN), Dietmar Dahmen (Marketing & Sales Profi), Stefanie Karrer (OÖN), Bernd Kirisits (OÖN); 2. Markus Hengstschläger; 3. Die Besucher lauschten dem Vortrag aufmerksam.

2

3

OÖN-Wirtschaftsakademie & Führungsimpluse luden ein

4

1. Die glücklichen Preisträger des Radio Awards 2015; 2. Sascha Divsalar (Vivaki), Joachim Krügel (Media 1), Nicola Divsalar (MediaCom); 3. Ulf Schöttl (Manner), Fiona Zach (RMS), Juliane Bumke (OMD); 4. Karl Nemeth (Focus), Elfi Nemeth (UM Panmedia), Daniela Hladik (MediaCom), Christian Moser (ATV).

RMS lud am Mittwoch zum 16. Radio Research Day

Radio sells!

Michael Graf (RMS-GF) freute sich über die ­vielen Gäste.

Wissenswert Die RMS (Radio Marketing Service) lud am Mittwoch zum 16. Radio Research Day unter dem Motto „Radio sells“ ins Palais Niederösterreich. Dabei beleuchteten namhafte Experten unterschiedliche Aspekte der Radiowirkung und zeigten, welchen wertvollen Beitrag Radio zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen kann. Nach der Begrüßung durch RMS-GF Michael Graf lieferten Angelika Trachtenberg (Brand Neu) und Jürgen Wieser (Limbio Business) einen neurowissenschaftlichen Zugang zum Thema Radio-Spot, als sie sehr plakativ darstellten, welche Art von Radiospot welche Hirnregionen anregt und ob sie am Ende auch verkaufen oder auch nicht. Danach folgte ein unterhaltsamer Vortrag von Armin Reins (Reinclassen), der gleich 20 Todsünden der Radiowerbung aufzählte und hörbare Beispiele präsentierte. Einblicke in ihre erfolgreiche Kooperation und wie Radio den Absatz steigert gabs im Anschluss von Elisabeth Gensthaler (Carglass Austria) und Ronald Hochmayer (Mediaplus Austria). Am Ende der Veranstaltung wurden die glücklichen Sieger des 10. RMS Radio Awards von Doris Ragetté gekührt. (red)

esc special

Veranstaltungsreihe Sechs Mal geben die „OÖN-Wirtschaftsakademie & Führungsimpulse“ engagierten Führungskräften und ihren Mitarbeitern heuer die Gelegenheit, in hochkarätigen Fachvorträgen Impulse für ihr privates und berufliches Vorankommen aufzugreifen.

In der gemütlichen Atmosphäre im kulturellen Umfeld des Brucknerhauses bleibt im Anschluss zudem genügend Zeit, um mit anderen Teilnehmern in Kontakt zu treten. Für Veranstaltungspartner ist die OÖN-Wirtschaftsakademie & Führungsimpulse somit die richtige Plattform, um sich der oberösterreichischen Wirtschaft zu präsentieren. Bei der dritten Veranstaltung sprach Universitätsprofessor Markus Hengstschläger in seinem Vortrag „Gene – Talente – Chancen“ darüber, welche Chancen in unseren Talenten verborgen liegen.

Seine Botschaft: Wer sich mit dem Durchschnitt zufriedengibt, wird nie etwas Innovatives leisten.

Im Herbst warten noch drei spannende Vorträge auf die Besucher. Am 15.9. spricht der klinische Gesundheitspsychologe Georg Fraberger, dann folgt am 13.10. ein Vortrag von Die Verleihung des 1. Öster­ Juristin und Verhandlungsexreichischen Radiopreises pertin Ingeborg Rauchberger. findet am 1. Juni ab 19:30 Den Abschluss der OÖN-Wirtschaftsakademie & FührungsUhr im Wiener Rathaus statt. impulse 2015 bildet Unito An­meldungen unter: info@ Group-GF Harald Gutschi am oester­reichischer-radiopreis.at 17.11. (red) Inside Your Business. Today.

Karriere

tipp des tages

Edith Heigl, Cayenne Wien Seit Anfang Mai verstärkt Edith Heigl als Artdirektorin das Kreativteam von Cayenne und übernimmt damit auch die Leitung der Grafik in der Heiligenstädter Straße. Heigl, zuletzt bei kraftwerk, war bereits bei DDB Wien und Hamburg sowie in Wien bei Lowe GGK tätig.

Man freut sich über die Zusammenarbeit.

© Ullstein Verlag © Sheila Mara

Free Hugs am ESC Beim diesjährigen Song Contest gab es nicht nur viel Musik, sondern auch für jene, die es wollten, auch „Free Hugs“ also Umarmungen, so viele man wollte. Der Initiator der Ideee: Thyago Ohana, ein Brasilianer, der seit vielen Jahren in Wien lebt und wildfremden Menschen eine Umarmung anbietet.

Schon 2014 zufällig mit den ESC in Kontakt gekommen, wurder er heuer vom ORF eingeladen und begegnete nun über die gesamten ESC-Zeit rund um die Stadthalle Besuchern, Freiwilligen, Journalisten und allen anderen mit buchstäblich offenen Armen.

Ohana über sein eigenes „erstes Mal“: „An jenem Tag, als ich quasi, im positiven Sinne, Opfer einer Free Hugs-Aktion geworden bin, konnte ich nicht mehr aufhören, zu lächeln und da wusste ich, dass ich das auch selbst machen möchte.“ Beim diesjährigen Song Contest hatte Ohana viel zu tun. Er schätzt, dass er an den Finaltagen pro Tag rund 1.000 Menschen umarmt hat. Seine Motivation: „Am Ende des Tages ist es für mich eine große Freude, Menschen zum Lachen zu bringen. Ich gebe nicht nur, sondern ich bekomme so viel zurück, und dieses Gefühl ist unbeschreiblich.“ Um sich besser mit anderen Free Huggern organisieren zu können, gibt es eine Facebook-Gruppe und eine eigene Website.

Und wie läuft so eine Aktion ab? „Wir gehen auf die Menschen zu, aber wir berühren niemand, außer es

Impulse für den beruflichen Erfolg

reagiert jemand und öffnet etwa die Arme “, so Ohane.

Generell gehe man auf Plätze, wo eher auch Touristen zu erwarten sind, denn diese seien für Free Hugs eher zugänglich. Ohanes Nachsatz: „Die Einheimischen sind meist in Eile. Dabei bräuchten gerade diese Menschen oft eine Umarmung am meisten.“ Mitmachen kann jeder. Die nächste Aktion findet bei der Wiener Regenbogenparade am 20. Juni statt; Treffpunkt ist um 13 Uhr vor dem Burgtheater. Weitere Infos & Kontakt: http://freehugsvienna.org www.facebook.com/freehugsvienna

Das neue Wirtschaftswunder Ökonom Gerard Lyon hatte als einer der wenigen den Crash 2008 vorhergesagt und prognostiziert, dass in den kommenden 20 Jahren ein enormes Wachstum die Weltwirtschaft ergreifen wird. Wer davon profitiert und warum, erklärt der Autor in seinem Buch und zeichnet so ein genaues Bild der globalen Zukunft, das Europa und USA verrät, wie sie ihre Rollen sichern können. Ullstein, 20,60 €, ISBN: 978-3550080593.

© Cayenne

© Christoph Breneis (5)

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Unilever-Chef Paul Polman ist der Meinung, dass er zu viel verdient Seite 17

Expansionsstiefel

CCC eröffnete die 40. Filiale der Austria-Region in Novo Mesto

Seite 18

© Freund/Wildbild

© APA/EPA

zu viel Knete

© Hanna Pribitzer

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Freitag, 29. Mai 2015 – 15

© Henkel CEE

retail medianet

Warmes gold

BlondMe Lights Warmes Gold und Cooles Rosé, Ren Rose Dry Oil, Pattex One For All und ein exklusiver Lippenstift Seite 19

Deutsche tanne

Bernd Bothe ist der neue Aufsichts­ ratspräsident der Spar Holding AG Seite 20

Meinl jagt den Erfolg rund um den Globus

© Lidl/Andreas Hechenberger

short

Schwergewicht Lidl Österreich expandiert weiter und stemmt im Geschäftsjahr 2014/2015 erstmals die Umsatz-Milliarde.

Der Umsatzzuwachs von 900 Mio. auf 1 Mrd. € wurde laut Lidl-Chef Alexander Deopito (Bild) like for like, also auf bestehender Fläche, erwirtschaftet. In 2015 werden 30 Filialen revitalisiert.

Seite 17

© Gabarage

Meinl Nr. 1 Renata Petovska, GF Julius Meinl Austria, und Marcel Löffler, CEO der Julius Meinl Industrieholding, bauen auf ein solides Geschäft in Österreich, um international auch in Russland reüssieren zu können. Seite 16 © Julius Meinl International/Richard Tanzer

Shop des Monats Taschen aus alten Lkw-Planen, die genauso stylish, aber wesentlich günstiger sind als jene von Freitag, oder Taschen aus alten Kampfanzügen des Bundesheers – im gabarage-Shop in der Wiener Schleifmühlgasse wird das Recyclieren zum Kult erhoben.

Shopleiterin ist Victoria Kadernoschka (Bild).

Seite 18

DIY Baumarktkette nimmt bis zu 200 Mio. € vor allem für Auslands-Expansion in die Hand

Neustadt an der Weinstraße. Die Baumarktkette Hornbach will nach der Übernahme von Filialen insolventer Rivalen in Deutschland wieder stärker in den Ausbau des internationalen Geschäfts investieren. Für 2015/16 ist die Eröffnung von bis zu fünf Bau- und Gartengroßmärkten in den Niederlanden, Österreich und Rumänien geplant.

In Deutschland sei eine neue Filiale vorgesehen.

Für die Expansion vor allem im Ausland nimmt Hornbach mit einem Investitionsvolumen von brutto 180 bis 200 Mio. € mehr Geld in die Hand als im abgelau-

© Hornbach

Hornbach investiert international

Baumarktkette Hornbach plant 5 neue Großmärkte, einen davon in Österreich.

fenen Geschäftsjahr (rd. 120 Mio.), in dem die Übernahme ehemaliger Praktiker- und Max-Bahr-Märkte im Mittelpunkt stand.

Hornbach betreibt aktuell in neun europäischen Ländern 147 Märkte, die der SDax-Konzern in der ebenfalls gelisteten Hornbach Baumarkt AG bündelt. Nicht zuletzt die Pleite deutscher Rivalen bescherte der Gruppe in dem am 28. Februar 2015 zu Ende gegangenen Geschäftsjahr insgesamt einen um fast ein Viertel gestiegenen Überschuss von 106,7 Mio. €. Das Betriebsergebnis (EBIT) stieg um 3 Prozent auf gut 165 Mio. €. (APA)

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16 – medianet retail

Kaffee mit Tradit ion

Julius Meinl International Erfolgreichstes Jahr in der JMI-History, der Umsatz erreichte 135 Mio. € in 2014

„2014 war für uns im LEH überaus innovationsreich“

Neben der Espresso-Range hat im Vorjahr im Bereich „Ganze Bohne“ auch der Klassiker Julius Meinl Präsident zugelegt.

In der Gastronomie steht Meinl in Österreich für die KaffeeMarktführerschaft, im LEH sind es 12 Prozent Marktanteil.

JMI-Ceo Marcel Löffler: „Erfolgreiche internationale Expansion basiert auf einem starken österreichischen Markt.“ christian novacek

Wien. Wenn es um Kaffee geht, gibt es hierzulande nur einen Präsidenten – und der absolvierte das Jahr 2014 nach eigenen Angaben als das erfolgreichste seiner Geschichte. Der dazugehörige Hardfact: Julius Meinl International erzielte einen Erlös von 135 Mio. € (2013: 131 Mio. €).

Der Anteil des Kaffees am Umsatzkuchen belief sich auf stolze 120 Mio. €. Die teilen sich hierzulande auf Gastronomie und Lebensmittelhandel gleichsam auf, international hat die Gastronomie die Nase vorn. Das EBITDA der JMI stieg um 7,5 Prozent von 20 Mio. € 2013 auf 21,5 Mio. € in 2014.

Nach Dubai konnte in Russland die Marktführerschaft im Bereich Horeca (Hotel/Restaurant/Café oder auch Hotel/Restaurant/Catering)

JMI Unternehmensgründung 1862 • 600 Mitarbeiter weltweit, davon etwa ein Viertel in Österreich • Vermarktung in mehr als 70 Ländern der Welt, davon in mehr als 40 Ländern unter den Top 3 Premium-Kaffeemarken • Marktführer in der Gastronomie in Österreich (Marktanteil mehr als 20%) sowie in Russland und im Nahen Osten • Weltweit etwa 40.000 Kunden • Produktionsstandorte in Wien (Öster­ reich) und Vicenza (Italien) • Umsatz im Jahr 2014: 135 Mio. €

übernommen werden. Im österreichischen Handel hat Julius Meinl im Kaffeesegment einen Marktanteil von rd. 12 Prozent behauptet – was für die dritte Position stehen dürfte. Marcel Löffler, CEO der Julius Meinl Industrieholding GmbH: „Es gibt heute einen Trend hin zu hochwertigen Kaffeemischungen; das kommt uns sehr zugute.“ Hochwertigkeit sei nämlich die gemeinsame Klammer der Julius MeinlKaffeeprodukte, die abdecken, was in Sachen Kaffee möglich ist: von der Kapsel zur Bohne, von French Press hin zur Premium BreakfastLösung fürs Hotelfrühstück.

Der Kaffee der Kaffeehäuser In der heimischen Gastronomie erzielte der Julius Meinl Kaffee ein Absatzplus von fünf Prozent. Er positioniert sich dabei als Wiener Kaffeehausmarke schlechthin. Entsprechend erfolgreich war die Vorjahresaktion der „Poetry-Poesie“ in all ihren Ausprägungen. Ihretwegen avancierten schreibfähige Kaffeegenießer kurzerhand zum Kaffeehausliteraten. Im Herbst schwappte die Poesie-Welle dann über den Tassenrand – und erfasste den LEH. Im Rahmen einer österreichweiten On-Pack-Promotion wurde jede Packung Kaffee mit einem Original Reclam-Heft mit den Beiträgen der „Poeten des Alltags“ ausgeliefert.

Renata Petovska, Geschäftsführerin der Julius Meinl Austria

GmbH, führt aus: „Am 21. März dieses Jahres konnten wir einen Höhepunkt dieser Aktion setzen.

An diesem internationalen Tag der Poesie haben wir mit unserer Marke in 27 Ländern die Möglich-

„Am ‚Tag der Poesie‘ boten wir an, den Meinl-Kaffee mit einem Gedicht zu bezahlen.

100 Cafés in Österreich nahmen teil.“ renata Petovska GF Julius Meinl Austria

keit geschaffen, ihren Meinl-Kaffee mit einem Gedicht zu bezahlen.“ In Österreich nahmen mehr als 100 Kaffeehäuser und Restaurants teil.

Weltweit zählt Meinl 40.000 Kunden im Horeca-Bereich.

Erfolg mit Tee-Tradition Diese setzen seit 2013 zusehends auch auf den Tee des Traditionshauses. Dieser wird zwar von einem deutschen Teehaus produziert bzw. verpackt – das aber nach strengen Vorgaben der Wiener.

Nicht zuletzt dank der Einführung

hochwertiger Tee-Spezialitäten gelang von 2013 auf 2014 ein weltweites Umsatzwachstum um 12 Prozent auf rd. 4,5 Mio. € Umsatz. „Die strategische Entscheidung, Tee als zweites Standbein in das Gastronomie-Sortiment aufzunehmen, hat sich jedenfalls als richtig erwiesen“, sagt Petovska und verweist auf ein 30 Sorten umfassendes Sortiment in höchster Qualität – das letztlich auch in Österreich einige Neukunden generierte, darunter das Hauben-Lokal Eisvogel, das Wellenspiel in Krems, zahlreiche Wiener Traditionskaffeehäuser wie das Cafè Hummel, das Café Korb, das Café Bellaria, der Tirolerhof und zahlreiche Hotels in ganz Österreich, wie das Hotel Elisabeth, die Kitzbühler Alpen und das Romantik-Hotel Alpbach. Aktuell sind es mehr als 13.000 Tee-Kunden.

Innovationen im LEH Neben der aufmerksamkeitsstarken Gastronomie war Julius Meinl im Jahr 2014 auch im Lebensmittelandel innovativ auffällig: Mit dem Launch des neuen Marmeladesortiments stellte das Haus eine über 100-jährige Expertise im Bereich Marmeladen unter Beweis. Julius Meinl ist mit zwei neuen Produktlinien österreichweit im Handel vertreten. Mit „Die Feine“ im 500 g-Glas setzt das Unternehmen auf passierte Marmeladen in feinster „Patisserie-Qualität“. „Die Fruchtige“ wiederum empfieh-

lt sich für Liebhaber von Fruchtstücken und überzeugt im schlanken, edlen 250 g-Glas.

Im Kaffee-Segment liegt 2015 der Fokus auf den 2014 lancierten Produktneuheiten. Besonderes Augenmerk liegt somit auf dem Segment „Ganze Bohne“, speziell der Espressi – wo Julius Meinl als Marke noch großes Potenzial ortet. Die Espresso-Sorten Caffè Crema, Espresso Wiener Art und Caffè Crema Classico sind UTZ-zertifiziert.

Facts Kaffee In Österreich verzeichnete der Botschafter der Wiener Kaffeehauskultur ein Absatzplus von 5 Prozent. Der heimische Marktführer konnte seine Position in der Gastronomie weiter ausbauen. Im Handel hat Julius Meinl im Kaffeesegment seinen Marktanteil von rund 12% behauptet. International lauten die Wachstumsmärkte auf Russland, Adriatics und Mittlerer Osten. In Russland lag das Wachstum trotz aller Widrigkeiten bei 30% in 2014.

Tee Ein weltweites Umsatzwachstum um 12% von 2013 auf 2014 – auf rund 4,5 Mio. € Umsatz im Vorjahr – bestätigt die Entscheidung des Unternehmens, Tee als zweites Standbein in das Gastronomie-Sortiment aufzunehmen. Aktuell setzen über 13.000 Kunden auf Tee aus dem Hause Julius Meinl, darunter zahlreiche Wiener Traditionskaffeehäuser.

Marmelade Mit „Die Feine“ und „Die Fruchtige“ brachte das Unternehmen 2014 zwei Marmelade-Produktlinien in die Regale der Händler.

Freitag, 29. Mai 2015

r e ta i l & pr odu c e r s

medianet retail – 17

Neue Gewichtsklasse Der Lebensmitteldiscounter steigerte den Umsatz von 900 Mio. € auf eine Mrd. € – bei nur einer neu eröffneten Filiale

Lidl setzt eine Milliarde Euro um 2015 werden 100 Mio. € in die Modernisierung des Filialnetzes investiert, 30 Revitalisierungen stehen an.

„Trotz der temporären Schließung von 30

500 Mio. € durch die Zusammenarbeit mit Lidl erzielt. Mehr als ein Drittel davon erwirtschafteten die heimischen Unternehmen dabei über Exporte in andere LidlLänder. Rund 50 österreichische Lieferanten profitieren derzeit vom Lidl-Vertriebsnetz mit knapp 10.000 Filialen in 27 Ländern.

Ausweitung des Filialnetzes In den letzten drei Jahren wurden rund 270 Mio. € in die Modernisierung des Filialnetzes investiert, 2015 werden es wieder knapp 100 Mio. € sein. Neben der Fertigstellung des dritten Logistik-

zentrums in Wundschuh bei Graz werden bis Jahresende 30 Filialen erneuert. Zwölf Standorte werden komplett abgerissen und neu gebaut. Nach Abschluss des Modernisierungsprogramms Ende 2016 wird der Schwerpunkt verstärkt auf die quantitative Expansion gelegt, hauptsächlich im Großraum Wien.

Aktuell startet Lidl eine neue Kampagne – mit starkem Österreich-Bezug: Der „Heimvorteil“ steht im Mittelpunkt und weitet den Begriff „Heimat“ in Richtung „Daheim“ aus, wobei die Filiale als Berührungspunkt mit den Kunden die Heimvorteile erlebbar macht. „Vor

allem die sogenannten Smart-Shopper fühlen sich bei uns daheim, weil sie bei einem unkomplizierten Einkauf von einem Top-Preis-Leistungs-Verhältnis und der Vielfalt des Sortiments profitieren“, erklärt Alexander Deopito. (nov)

facts Lidl Österreich verfügt über mehr als 200 Filialen und knapp 4.500 Mitarbeiter. In 2014 wurde im Umsatz mehr als 1 Mrd. € erzielt. 2015 werden 100 Mio. € in die FilialRevitalisierung gesteckt. Im Lidl-Sortiment finden sich rd. 1.400 Artikel, etwa ein Drittel von österreichischen Produzenten.

© Lidl/Andreas Hechenberger

Salzburg. Lidl Österreich expandiert weiter und erreicht im Geschäftsjahr 2014/2015 erstmals den Umsatz von 1 Mrd. € netto.

Der Umsatzzuwachs wurde like for like, also auf bestehender Fläche, erwirtschaftet. Dabei musste lediglich ein Filialumsatz herausgerechnet werden – per Jahresende ging nämlich nur eine einzige zusätzliche Filiale ans Netz. Allerdings gab es einige Revitalisierungen: „2014 waren 30 Filialen viele Wo-

Lidl Österreich-Chef Alexander Deopito: Smart-Shopper fühlen sich wohl bei Lidl.

Filialen konnten wir unseren Umsatz von 900 Millionen auf eine Milliarde Euro steigern.“ alexander deopito GF lidl Österreich

chen wegen Modernisierung geschlossen. Trotz dieser temporären Schließungen konnten wir auf der bestehenden Fläche weiter stark wachsen und unseren Umsatz von 900 Millionen auf eine Milliarde Euro steigern. Das ist die Bestätigung, dass unser Format überzeugt, und die Kunden zufrieden sind“, bilanziert Lidl-Chef Alexander Deopito über das Geschäftsjahr.

Türöffner Lidl Österreich „Von unserem Wachstum profitieren natürlich auch österreichische Lieferanten und Erzeuger, auch über Exporte zu unseren Schwestergesellschaften in Europa“, so Deopito weiter. Insgesamt haben österreichische Produzenten und Hersteller im vergangenen Jahr einen Handelsumsatz von ca.

Unilever Polmans Gehalt

Verdient zu viel

Den Haag. „Ich verdiene zu viel. Und ich schäme mich immer, wenn das Thema Gehalt angesprochen wird“, sprach der Chef des niederländischbritischen Konsumgüterkonzerns Unilever (Knorr, Axe-Deodorant, Magnum Speiseeis, Lipton Tee) im Interview mit der Washington Post.

Konkret verdiente Paul Polman, der Unilever seit 2009 leitet, im vergangenen Jahr rund zehn Mio. €. Er würde seinen Job aber genauso gut machen, wenn er weniger verdiente, meint der Chef. (red)

IT’S NOT JUST ICED C

© APA/EPA/Laurent Gillieron

IT’S A GOOD MORNI Hadert ein wenig mit seinem hohen Gehalt: Unilever-Chef Paul Polman.

SO FRESH. SO YOU.

OFFEE

NG KISS

R e ta i l & pr odu c e r s

18 – medianet retail

short

© Hanna Pribitzer

CCC hat weiterhin die Expansionsstiefel an

Freitag, 29. Mai 2015

Shop des Monats Im gabarage in Wien werden aus vermeintlichen Abfällen Designstücke hergestellt

Schau mal, die tolle Vase, die ist ja voll aus Müll!

Der Betrieb im Freihausviertel vereint ökologischen und sozial integrativen Gedanken mit Design.

LVMH will die Zeitung „Le Parisien“ kaufen Paris. Der französische Luxuskonzern LVMH will die Tageszeitung Le Parisien aufkaufen.

Der Konzern des Milliardärs Bernard Arnault teilte diese Woche mit, „exklusive Verhandlungen“ mit der Unternehmerfamilie Amaury begonnen zu haben, der Le Parisien derzeit gehört. Im Besitz des weltgrößten Luxuskonzerns befinden sich bereits heute neben Modemarken wie Louis Vuitton oder Kenzo auch die französische Wirtschaftszeitung Les Echos.

(APA)

© Panthermedia.net/Lev Dolgachov

Deutscher Markt für Spiele-Apps boomt

Spiele-Apps sind in, 263 Mio. € werden damit in Deutschland umgesetzt.

Berlin. Das Geschäft mit SpieleApps für Smartphones und Tablets boomt. 2014 stieg laut Bundesverband Interaktive Unterhaltungssoftware (BIU) der Umsatz mit Spielen für beide Geräteklassen in Deutschland um 153% auf 263 Mio. €. GfKMarktforscher ermittelten überdies, dass vier von zehn Menschen in Deutschland ein Tablet nutzen – mehr als 10 Mio. verwenden es auch zum Spielen. In den Charts der App-Stores gehörten Spiele dauerhaft zu den beliebtesten Kategorien.

(APA)

Sozial integrativer Betrieb

gabarage-Shopleiterin Victoria Kadernoschka: „Es findet sich immer etwas, das noch für einen anderen Zweck zu gebrauchen ist.“

Aus alten Tastaturen, die der Verein von der APA erhalten hat, werden ausgefallene Schächtelchen hergestellt, auf Wunsch übrigens mit speziellen BuchstabenBotschaften. Oder sogenannte Buchtresore, die, innen ausgehöhlt, Platz für geheime Notizen und anderes bieten. Ein Renner derzeit sind die Rolltreppen-Möbel. „Da haben wir eine wahnsinnig lange Warteliste“, erklärt Kadernoschka. Ein Dauerbrenner sind auch die Sitzhocker aus Büchern. Wer zu Hause einen großen Stapel davon hat, vielleicht auch einen, den er von seiner Oma geerbt hat, der kann sie sich zum Möbel upcyclen lassen – und hat damit ein Erinnerungsstück, das überdies noch funktional ist. Doch nicht nur der

ökologische Gedanke steht bei gabarage im Mittelpunkt. Darüber hinaus handelt es sich um einen sozial integrativen Betrieb.

Resozialisierungsprogramm Die Stücke werden von ehemaligen Suchtkranken hergestellt, die durch die Arbeit bei gabarage den (Wieder)Einstieg ins Berufsleben starten. In Kooperation mit der größten Suchtklinik Europas, dem Anton Proksch-Institut, werden ehemalige Suchtkranke engagiert.

Dann lernen sie ein Jahr lang die Arbeit in der Werkstatt, in der Administration und im Verkauf kennen.

Seit zwölf Jahren gibt es gabarage nun schon. Man dürfe sich

zu Recht als Pionier in Sachen Upcycling bezeichnen, meint die Shopleiterin. Den Trend, vermeintlichen Müll in schöne Dinge zu verwandeln, können Menschen ebenfalls im Kleinen, etwa zu Hause mitmachen, erklärt sie: „Es findet sich immer etwas, das noch für einen anderen Zweck zu gebrauchen ist.“

geschenke für die Mitarbeiter designen. Übrigens wird der „Müll“ von gabarage abgeholt. Das langfristige Ziel des Vereins ist es, einen zweiten Shop zu eröffnen.

Das stecke allerdings noch in den Kinderschuhen. Dafür werden die Stücke auf gewissen Märkten wie jenem im MuseumsQuartier angeboten oder als Kommissionsware in andere Shops gebracht.

Geschenke aus Restmaterial So auch in Handelsunternehmen.

Für Werbematerialien wie Fahnen gibt es alternative Einsätze, ebenso wie für bestimmte Paletten oder Möbel. „Oder Sie geben uns Ihre Restmaterialien“, schlägt Kadernoschka vor. Aus selbigen könne man beispielsweie Weihnachts-

facts gabarage upcycling design Gründungsjahr 2003 Initiatorin und Leiterin Gabriele GottwaldNathaniel Schleifmühlgasse 6, 1040 Wien www.gabarage.at

mangoArt Mario Stangl, Chef von mangoArt: „Wer fit für die Zukunft sein will, braucht heute die digitale Präsenz“

Digital Signage-Systeme bringen mehr Profit Enns. Digital Signage-Systeme sind allgegenwärtig. Sie versorgen mit Informationen, verkürzen Wartezeiten, bieten interaktive Serviceleistungen und schaffen Wohlfühl-Atmosphäre. Am PoS dienen sie nicht zuletzt der Förderung von Kaufentscheidungen. Ein Anbieter maßgeschneiderter Digital Signage-Lösungen ist mangoArt. In Verbindung mit einem richtigen Konzept liefert das Unternehmen ein Tool, dessen Investition sich mehrfach rechnen sollte. „Wer sein Unternehmen fit für die Zukunft machen möchte, kommt um digitale Präsenz nicht mehr herum“, stellt mangoArt-Chef Mario Stangl in den Raum. Und weiter: „Um im digitalen Zeitalter den Anschluss nicht zu verpassen, muss ein Unternehmen seinen Kunden am Point of Interest laufend relevante und aktuelle Informationen bieten.“ Ebenso selbstverständlich sollte heute die Möglichkeit sein, auf dieses Angebot sowohl unmittelbar als auch interaktiv reagieren zu können.

Dafür liefert mangoArt mit seinen Digital Signage-Lösungen ein adä-

quates Gesamtpaket. Denn clever konzipiert, geht dieses über das reine Informationsmedium deutlich hinaus – und stellt gleichsam ein profitables Marketinginstrument dar.

Mehr Image, mehr Profit Die Punkte, anhand derer Digital Signage-Systeme zu mehr Profit führen sollen, listet Mario Stangl

wie folgt auf: Positive Effekte wie emotionale Bindung durch Bewegtbild; Erhöhung des Imagefaktors durch überzeugende Unternehmensdarstellung; interaktives Serviceangebot; einfache und schnelle Aktualisierung der Inhalte rund um die Uhr. Das alles führt direkt zu höherer Aufmerksamkeit, größerem Bekanntheitsgrad und in weiterer Folge zu mehr Profit. Weiters kön-

© mangoArt

Graz/Novo mesto. In der slowenischen Stadt Novo Mesto eröffnete der internationale Schuhmode-Anbieter CCC gestern, Donnerstag, seine achte Filiale in Slowenien – und damit gleichzeitig die 40ste in der CCC Austria-Region. Diese umfasst Österreich, Slowenien und Kroatien und wird von Graz aus geführt. CCC verfügt damit über 23 Standorte in Österreich, neun in Kroatien und nunmehr acht in Slowenien.

Bis Ende Juni kommt noch eine Filiale im oberösterreichischen Center Haid dazu. „Mit unserem neuen Familien-Schuhfachgeschäft in Novo Mesto (60 km südöstlich von Ljubljana, an der Grenze zu Kroatien gelegen, rund 36.000 Einwohner, Anm.), der achten Filiale in Slowenien, können wir unser Filialnetz weiter verdichten – und das nur 19 Monate nach unserem Eintritt in den slowenischen Markt“, erklärt CCC-General Manager Gerald Zimmermann. (red)

Wien. Vasen aus alten Kegeln und Fußbällen, Lampenschirme aus ausrangierten Ampeln Fahrradschläuchen und Kabelbindern oder rollende Hocker aus nicht mehr gebrauchten Büchern – im gabarage wird eine breite Palette von Produkten angeboten, von Möbeln über Wohnaccessoires bis hin zu Schmuck, Taschen und Geldbörsen. Das Besondere dabei: Im Upcycling Shop mit angehängter Werkstatt wird alles aus Abfällen hergestellt.

Was angeboten wird, hängt davon ab, welchen Müll man gerade bekomme, erklärt Shopleiterin Victoria Kadernoschka. Ein Klassiker sind die Taschen aus alten LkwPlanen, die genauso stylish, aber wesentlich günstiger sind als jene von Freitag. Auch Taschen aus alten Kampfanzügen des Bundesheers stehen zur Auswahl.

© Gabarage

Natalie Oberhollenzer

CCC-Chef Gerald Zimmermann hat in Novo Mesto Filiale Nr. 40 eröffnet.

Beispiel für eine gelungene Media-Integration: Designer-Stele in der SCS.

nen gut konzipierte Digital Signage-Systeme durch den Verkauf von Werbeschaltungen refinanziert werden.

Maßgeschneiderte Lösung mangoArt hat mittels 2-SäulenModell für jeden Einsatzzweck eine Lösung. Einerseits zimmert das Ennser Unternehmen maßgeschneiderte Digital Signage-Pakete.

Andererseits ist mangoArt als Direktproduzent innovativer Digital Signage-Systeme etabliert – sprich: Kunden, die eine einfache Lösung suchen, finden ein breites Angebot an digitalen Informationsstelen und Displays (aus der Produktlinie mangoscreen) vor. Jüngstes Modell aus der mangoscreen-Serie ist das Flex-i/o-Display, welches als „easy connect“-Produkt mit einer eigens konstruierten Aufhängung einfach an die Wand „geklickt“ wird. Und ein Beispiel für die Integration maßgeschneiderter Digital Signage-Komplettlösungen sind die – übrigens auch formschönen – Designer-Stelen in der SCS und im Donauzentrum.

pr odu c t n e ws

Freitag, 29. Mai 2015

medianet retail – 19

Warmes Gold und Rubine, als würde die Sonne sterben Product News Ren Rose Dry Oil, BlondMe Lights Warmes Gold und Cooles Rosé, Pattex One For All und ein exklusiver Lippenstift.

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© Ren/William Davies; Henkel CEE (2)

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Jubiläum Einzelstück

Color Riche 30 Paris. Chopard und L’Oréal Paris kreierten ein besonderes Schmuckstück zum 30. Geburtstag des Kult-Lippenstifts Color Riche. Der Lippenstift aus Gold, Silber, Kupfer und Platin kommt mit einem einzigartigen Schimmer daher: Ein Kleid in Rot glänzt, wie es nur anhand von Rubinen glänzen kann, die aufgrund einwandfreier Qualität gewählt und in Größe und Farbton abgestimmt wurden – kurzum: als würde die Sonne vor den Augen des Betrachters untergehen. (red)

AGRANA Setzt Auf eNeRGieeffizieNz Zucker. Stärke. Frucht. - Mit diesen drei Standbeinen ist AGRANA erfolgreich tätig. Dabei ist AGRANA ein möglichst effizienter Umgang mit natürlichen Rohstoffen ein besonderes Anliegen. Gezielte Investitionen in ressourcenschonende Produktionstechnologien ermöglichen Energieeinsparungen im In- und Ausland. Unter diesem Aspekt stehen die Bereiche Transport, Energieversorgung, Produktion und Verpackung schon seit Jahren im Fokus ressourcenschonender Maßnahmen.

Mit neuartigen Produktionstechnologien spart AGRANA nicht nur eine erhebliche Menge an Energie und CO2 ein, sondern reduziert zudem deutlich seine Abhängigkeit von Primärenergie. © L’Oréal Paris

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Der Natürliche Mehrwert Dieses Teil ist teuer, „gewöhnliche“ Color Riche-Lippenstifte kommen auf rd. 15 €.

sh op ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 29. Mai 2015

Meet and greet

© Conny de Beauclair

© Merkur Warenhandels AG/APA-Fotoservice/Jamnig (5)

NEUER MERKUR-MARKT IN GLEISDORF

1

Die 18-jährige Kärntnerin Laura mit ihrem Idol Conchita Wurst und Make-A-WishBotschafter Alfons Haider, der mithalf, das Treffen zu ermöglichen.

Make-A-Wish-Foundation und Conchita Wurst 2

3

4

1. Merkur-Vertriebsdirektor Robert Bittner mit Marktmanagerin Daniela Hausbauer und Merkur-Vorstand Kerstin Neumayer; 2. Josef Paul Gasser (Eigentümervertreter – Lieb Bau Graz); 3. An der „Familienkasse“ können Kinder den Einkaufsablauf spielerisch miterleben; 4. Die Frischetheke wartet schon auf die ersten Kunden.

Gleisdorf hat seit gestern eine topmoderne Merkur-Filiale

Einkaufsfeeling Rewe Gleisdorf hat gestern die Eröffnung seines nagelneuen Merkur-Markts gefeiert. Die 23. steirische Merkur-Filiale befindet sich in der Europastraße 4 und beschäftigt 58 Mitarbeiter, die sich einen reibungslosen Ablauf in der 1.600 m2 großen Filiale kümmern. „Mit der neuen Marktgestaltung bewegen wir uns Schritt für Schritt weg vom kühlen weißen Design und setzen auf mehr Emotionalität und Persönlichkeit“, erklärt Merkur-Vorstand Manfred Denner, das Filialkonzept. „Schließlich steht Merkur für Genuss und Lebensfreude, und das soll sich nicht nur in der Sortimentsgestaltung widerspiegeln, sondern auch in einem möglichst angenehmen Einkaufserlebnis“, führt Denner weiter aus. Um das Einkaufserlebnis angenehm zu gestalten, gibt‘s für die Kleinen eine bunte „Familienkasse“. Auf die Großen wartet im neuen Markt eine Frischeinsel mit mehr als 600 handselektierten Obst- und Gemüseartikeln sowie eine Vitaminbar mit leckeren Smoothies und Salatvariationen. Außerdem bereiten die Mitarbeiter unter der Marke „Selbstgemacht in Ihrem Markt“ rund 260 Convenience-Produkte täglich frisch zu. (red)

Bürgermeister von Gleisdorf, Christoph Stark.

Information & Invitations gerne an: Nataša Nikolić n.nikolic@medianet.at

20

Inside

sines s d

die finstere brille

Fette Gewinne, fett verpackt Christian Novacek

© Trek Bicycle Vienna

© Günter Freund/Wildbild

Träume Die Make-A-Wish-Foundation erfüllt seit mittlerweile 35 Jahren die Wünsche schwerkranker Kinder zwischen drei und 18 Jahren. Seit 1997 ist der gemeinnützige Verein auch in Österreich aktiv und hat seitdem über 1.000 Kinderträume wahr werden lassen. Letzte Woche war die 18-jährige Laura an der Reihe. Die junge Kärntnerin, die an congenitaler Muskeldystrophie leidet und im Rollstuhl sitzt, ist großer Song Contest- und Conchita Wurst-Fan. Ihr Wunsch, die ESC-Siegerin von 2014 zu treffen, ging im „Wohnzimmer” des 25hours Hotels u.a. dank MAW-Botschafter Alfons Haider in Erfüllung. Laura war beim ersten Zusammentreffen mit ihrem Idol derart überwältigt, dass ein paar Tränen flossen, was Conchita flott mit „nicht weinen, Laura; wie gut, dass es wasserfeste Wimperntusche gibt”, kommentierte.

Laura durfte natürlich auch beim großen ESC-Finale in der Stadthalle dabei sein und für ihre Favoriten mitfiebern.

Von 1. bis 21. Juni 2015 „Es war einfach genial.“ Das finden die traditionsreichen Treffen mit Conchita war aber kulinarischen Wochen in doch das Highlight: „Die beste ­Nieder-österreich statt. Nähere Überraschung des ganzen WoInfos unter: chenendes, nein, des ganzen Jahres“, strahlte die sympa www.wirtshauskultur.at thische Kärntnerin. (nn)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Bernd Bothe ist neuer Aufsichtsratspräsident der Spar Holding AG. Der gebürtige Deutsche ist seit 2003 im Spar-Aufsichtsrat und seit 2014 Stellvertreter des Vorsitzenden. Bothe folgt damit auf den kürzlich verstorbenen, langjährigen Aufsichtsratspräsidenten KR Hans M. Reisch. „Spar hat sich in den vergangenen Jahren von einem österreichischen Unternehmen zu einem mitteleuropäischen Handelskonzern entwickelt.

Als Aufsichtsrat habe ich diese Entwicklung hautnah miterleben dürfen. Ich freue mich über die Nominierung zum Aufsichtsratspräsidenten und über das Vertrauen der Eigentümerfamilien“, so Bothe.

Lauras Traum ging endlich in Erfüllung

Handlich Am 3. Juni ist europäischer Tag des Fahrrades, der daran erinnern soll, dass das Fahrrad das umweltfreundlichste, preiswerteste und gesündeste Fortbewegungsmittel darstellt. In Großstädten kommt man damit besonders schnell von A nach B, ohne dabei stundenlang im Stau zu stehen. Für alle, die das Rad gern überall dabei haben möchten, ist das Faltrad von Tern die ideale Lösung. Wie aus dem Namen schon hervorgeht, kann es gefaltet, in ein Päckchen zusammengelegt und überall hin mitgenommen werden. Das vollausgestattete Modell der Verge-Serie, der X10 in weiß/orange (Bild) kostet 1.599 €. Das deutlich günstigere Modell Link D8 gibt‘s schon um 625 €. Erhältlich sind die Tern-Falträder u.a. bei Trek Bicycle Vienna. www.ternbicycles.com/at

D

ie Franzosen meißeln ins Gesetz, was hierzulande bei vielen Händlern guter Brauch ist: Übrige Lebensmittel werden nicht weggeworfen, sondern Sozialmärkten gespendet. Gewichtiger erscheint mir aber das Agieren am anderen Ende der Skala, also bei der Verpackung. Als erster Händler hat in Deutschland Edeka eine Initiative gesetzt und die Industrie ganz direkt aufgefordert, endlich zeitgemäße Kleinpackungen zu produzieren. Den Verbrauchertrend zur kleinen Einheit (Single-Haushalte) gibt‘s schon eine geraume Weile. Er wird halt schön ignoriert, da und dort mit einem Alibi-Produkt kaschiert. Wieso das? Vielleicht herrscht an den Hebeln der Industrie- und Handelsschaltstellen zu viel altes Denken.

Derart nämlich, dass mehr Menge in der größeren Packung letztlich für mehr Umsatz steht. Auch die Überspitzung ist fett gewinnorientiert. Die lautet darauf, dass es Handel und Industrie am besten geht, wenn die Konsumenten so viel kaufen, dass sie einen Gutteil davon wegwerfen müssen. Weils in jeder erdenkbaren Raum-ZeitHunger-Konstellation nie und nimmer ins Bäuchlein passt. Man sollte nicht dauernd nachhaltig labern, solange dieser Missstand nicht angegangen wird. c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Beachtlich Für den Song Contest 2015 wurden insgesamt 20 km Kabel verlegt.

250 Lkws lieferten in Summe 2.500 t Material in die Wiener Stadthalle.

medianet

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Freitag, 29. Mai 2015 – 21

Rauchen – eine vermeidbare Todesursache

Wie Medikamente die Welt verändern

www.pfizer.at/vom/rauchen

PPR-22-15/1/15.05.2015

healtheconomy Kongress: Fortschritte in der Krebsmedizin

© Foto Wilke

short

inhalt

Forschung Beim weltweit größten Kongress der Onkologen in Chicago präsentieren Konzerne wie Pfizer, Merck, Roche, Boehringer Ingelheim und andere Erfolge.

Die Krebsmedizin ist auch wirtschaftlicher Hoffnungsträger der Industrie. Seite 22

ratioDolor akut ®

Healthcare > Spitalsinfektionen sind auf dem Vormarsch 22 > WHO warnt: Resistenzen bei Antibiotika nehmen zu 22 > Widerstand gegen ­Privatklinik hält an 24

Die schnelle Rettung bei Schmerzen!

Pharmareport und Lifescience > Pfizer-Produktionschef besucht Werk in Österreich 23 > Merck punktet mit Krebsmedikamenten 23 Medizintechnik und eHealth > Radiologen wollen Geld für MRT-Untersuchungen 25 > Telemedizin hilft bei der Nachsorge enorm 25

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Cluster Mit dem Einstieg der Firma Payer Medical in den steirischen HumantechnologieCluster (HTS) sind die Unternehmen aus der Branche nun mit mehr als 50% an der Clusterorganisation beteiligt. Das Land Steiermark wird über die Steirische Wirtschaftsförderung SFG ab Juni mit einem Anteil von unter 50% beteiligt sein, teilt der HTS mit.

In dem Cluster sind mittlerweile 86 Branchenunter­ nehmen organisiert. Im ge­samten Bereich Human­ technologie werden mit rund 14.800 Beschäftigten jährliche Umsätze von rund 2,9 Mrd. € erzielt.

Seite 25

© panthermedia.net/Alexander Raths

© Fotoatelier Robert Frankl

Zuschüsse Die Krankenkassen bekommen nun doch wieder Geld, wenn sie vorgegebene Finanzziele erreichen. Hintergrund ist nicht zuletzt ein erwartetes, steigendes Defizit im heurigen Jahr. Mit der Steuerreform wird der sogenannte Krankenkassen-Strukturfonds ab 2016 wieder eingeführt, den es heuer erstmals nicht mehr gibt. Allerdings ist die Dotierung mit 10 Mio. € jährlich deutlich geringer als früher.

Hasuptverbands-Vize Hagenauer verhandelt nun mit der Industrie über Preisnachlässe bei hochpreisigen Arznei­ mitteln.

Seite 24

c ov e r

22 – healtheconomy

Kommentar

Versorgung kostet Geld

Freitag, 29. Mai 2015

Forschung Am Wochenende startet in den USA der weltgrößte Onkologiekongress mit zahlreichen Neuerungen

Krebskongress ASCO zeigt neue Durchbrüche

Pfizer, Merck, Roche, Boehringer Ingelheim und andere kündigen im Vorfeld Studienergebnisse an.

Martin Rümmele

M

an stehe vor „großen Fragen“ etwa zur zukünftigen Finanzierung und Organisation der Patientenbetreuung bei gleichzeitiger Abwicklung der Lehre und dem Anspruch, hochkarätige Forschung zu machen, sagte der designierte Rektor der Medizinischen Universität Wien, Markus Müller, kurz nach seiner Wahl. „Es ist bekannt, dass die Universitäten im internationalen Vergleich unterfinanziert sind. Wir leben seit langer Zeit in einer Mangelsituation. Das betrifft aber nicht nur uns, sondern alle Universitäten.“ An der Meduni sei die Situation „besonders prekär“, da man bereits bei der Ausgliederung aus der Universität Wien 2004 mit negativem Eigenkapital gestartet sei, das man noch immer mitschleppe. Aufgrund der Umsetzung der neuen EUArbeitszeitrichtlinien komme nun ein zusätzlicher budgetärer Brocken auf die Uni zu, die auch Arbeitgeber aller etwa 2.000 Ärzte am AKH ist.

Tatsächlich muss in Wien einiges passieren: Viele Spitzenmediziner stehen vor der Pensionierung, und zuletzt hat Wien als herausragende Medizinstadt mit Weltruf eher gelitten; andere Länder haben hier Wien längst den Rang abgelaufen. Die Wahl des 47jährigen Müller kann auch aus diesem Blickwinkel ein Neuanfang einer kommenden Generation sein.

Wien. Die Krebsmedizin gilt als Spitzendisziplin der Medizin und als Hoffnungsgebiet der Pharmaindustrie. Kaum ein Unternehmen, das nicht versucht, hier mit Forschung zu punkten. Nicht zuletzt deshalb, weil Krebsmittel zunehmend nicht nur gut, sondern auch teuer sind. Und das verspricht jene, die mit Innovationen punkten, Milliardenumsätze. Wer hier aktuell die Nase vorn hat, wird sich dieses Wochenende zeigen: Vom 29. Mai bis 2. Juni findet in Chicago die 51.

Jahrestagung der Amerikanischen Onkologiegesellschaft (ASCO) statt.

Für Forscher und Pharmaindustrie handelt es sich um die wichtigste Großveranstaltung auf dem Gebiet.

Man rechnet mit bis zu 25.000 Teilnehmern; erste Vorausinfos von Unternehmen gab es bereits.

Immuntherapie punktet

© Marcin Klapczynski/Wikimedia cc

Martin RÜmmele

In Chicago werden vor mehr als 25.000 Krebsspezialisten aus der ganzen Welt neue Forschungsergebnisse präsentiert.

Mit Sicherheit ist die relativ neue Immuntherapie durch Hemmung jener Mechanismen, mit denen Tumore die körpereigene Abwehrreaktion bremsen, das Highlight. Es geht aber auch um Biomarker, mit denen jene Patienten erst gefunden werden können, die auf diese modernen medikamentösen Krebsbehandlungen am besten ansprechen.

Und es geht um zielgerichtete Arzneimittel, die bösartige Zellen an ganz bestimmten Signalwegen angreifen.

In einer großen Wirksamkeitsstudie bei Patienten mit einem Rückfall bei einem Multiplen Myelom hat beispielsweise ein neuer monoklonaler Antikörper (Elotuzumab) eine Verlängerung des Zeitraums bis zum Wiederauftreten der Erkrankung nach Remission um fünf Monate gebracht.

Gute Ergebnisse zeigt auch die Kombination einer antihormonellen Therapie bei Männern mit fortgeschrittenem Prostatakarzinom plus einer Chemotherapie mit einem auch sonst in der Krebsbehandlung häufig verwenden Medikament (Docetaxel). Die Chemotherapie verlängert offenbar die durchschnittliche Überlebenszeit der Betroffenen um zehn Monate.

Ebenfalls wiesen bereits internationale Pharmakonzerne auf positive Studienergebnisse hin, die beim ASCO-Jahreskongress im Detail präsentiert werden. In zwei Untersuchungen von Roche, die zur Zulassung von Alectinib, einem oralen Arzneimittel der zielgerichteten Krebstherapie, führen sollen, zeigte sich bei Patienten mit ALKpositivem nicht-kleinzelligen Lun-

Krankenhäuser I Experten diskutieren gefährliche Keime

genkarzinom nach einer ersten Behandlung mit einem ALK-Inhibitor noch immer eine Ansprechrate bei rund 50% der Patienten.

Pfizer kündigt Durchbruch an Der deutsche Konzern Boehringer Ingelheim wird mehrere Studien mit den Tyrosin-Kinase-Hemmstoffen Afantinib und Nintedanib präsentieren. Letzteres ist auch bereits auf ganz anderem Gebiet zugelassen: zur Behandlung der Lungenfibrose. Rund 15 Präsentationen zu Onkologika wie Radium-223 (etwa Prostatakarzinom) und Substanzen wie Regorafenib, Sorafenib usw. listete der deutsche Konzern Bayer für den ASCOKongress auf. Merck und Pfizer wiederum haben mehrere Prä-

sentationen auf der Jahrestagung bezüglich Studien zur vorläufigen Wirksamkeit und Sicherheit von Avelumab angekündigt – ein in der Entwicklung befindlicher, rein humaner, monoklonaler Antikörper.

Avelumab soll eine Aktivierung von T-Zellen und damit der spezifischen Immunabwehr bewirken.

Im November 2014 haben Merck und Pfizer ihre strategische Allianz zur gemeinsamen Entwicklung und Vermarktung von Avelumab bekannt gegeben. „Die Immunonkologie bleibt ein spannender Bereich der klinischen Prüfung, und auch wir wollen auf der ASCO unsere neuesten frühen Daten zu Avelumab vorstellen”, sagte Luciano Rossetti, globaler Leiter der Forschung und Entwicklung bei Merck Serono.

Krankenhäuser II Wiener Forscher erklären Zunahme von Antibiotika-Resistenzen

Infektionen bremsen Kampf gegen Resistenzen

Spitalsinfektionen führen innerhalb der EU zu 37.000 Todesfällen pro Jahr.

tienten um 50% steigen. Doch das Thema ist komplex. Höchstens 30% der Fälle sind vermeidbar. Die Arbeitssituation im Krankenhaus ist wesentlich an den Risiken beteiligt. Dies stellten Experten nun bei einem Round-Table-Gespräch in Wien fest.

Die schnell zitierte „Schlamperei“ und resistente Keime sind nur ein Teil des Problems. „Es ist so, dass nicht alle nosokomialen Infektionen vermeidbar sind. Es kommt darauf an, dass gemäß modernen Standards gearbeitet wird, dass sie gelebt werden“, sagt Thomas Hauer, Ärztlicher Leiter des deutschen Beratungszentrums für Hygiene in Heidelberg.

Allerdings können die Folgen solcher Infektionen desaströs sein: Infektionen nach Operationen wegen eines künstlichen Hüftgelenks mit nicht funktionierendem Implantat und Reoperation, lebensbedrohliche Sepsis in der Intensivstation und viele andere Konsequenzen.

Schnell heißt es dann, die Infektion sei „schicksalshaft“ eingetreten, resistente „Killer-Keime“ machen Schlagzeilen. (iks)

Wien. Die Gesundheitsbehörden weltweit unternehmen nach Angaben der Weltgesundheitsorganisation (WHO) nach wie vor zu wenig, um gegen den unsachgemäßen Gebrauch von Antibiotika vorzugehen. Damit wachse die Gefahr, dass die Mittel zunehmend gegen Bakterien versagen und selbst Krankheiten, die sich lange behandeln ließen, tödlich verlaufen, warnte die WHO.

In ihrer Untersuchung der entsprechenden Gesundheitspolitik von 133 Staaten kommt die WHO zu dem Schluss, dass die Probleme alle Kontinente betreffen.

Den Missbrauch zu bekämpfen, sei „heute die größte Herausforderung im Kampf gegen Infektionskrankheiten“, erklärte der WHO-Vizedirektor Keiji Fukuda. Alle Staaten müssten mehr tun, um gegen die wachsende Antibiotika-Resistenz

© APA/Helmut Fohringer

© panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd.

Wien. Fast regelmäßig gibt es Schlagzeilen wegen Krankenhausinfektionen und durch diese ausgelöste Todesfälle. Das Europäische Zentrum für Krankheitskontrolle (ECDC) geht von jährlich in der EU auftretenden 4,1 Mio. Infektionen aus, die „gesund“ ins Krankenhaus gekommene Patienten dort erst erwerben. Die Folge sind laut den Zahlen jährlich 37.000 Todesfälle.

Die Mortalität kann bei Spitalspa-

Resistente Keime sind für Krankenhäuser zunehmend ein massives Problem.

vorzugehen. Der Studie zufolge hatten nur 34 der 133 untersuchten Staaten umfassende Strategien, um die Resistenzen gegen Antibiotika und andere antimikrobielle Arzneimittel zu bekämpfen.

Neue Forschungsergebnisse Indes gibt es auch neue Forschungsergnisse: Viren dürften etwa eine viel größere Rolle in der Übertragung von AntibiotikaResistenzen zwischen Bakterien spielen als angenommen. Wiener Forscher wiesen nun auf fast der Hälfte von 50 in Wien gekauften Hühnerfleisch-Proben Viren nach, die fähig sind, Antibiotika-Resistenz-Gene von einem Bakterium zu einem anderen zu übertragen, berichten sie im Fachjournal Applied and Environmental Microbiology. Die Ergebnisse sind nicht nur in der Lebensmittelproduktion von Bedeutung, sondern auch in der Medizin und Veterinärmedizin.

Angesicht der immer häufiger werdenden Resistenzen von Bakterien gegen Antibiotika wäre hier ein möglicher Schlüssel zu finden. (iks)

H E A LTH : C A R E

Freitag, 29. Mai 2015

healtheconomy – 23

Pharmaproduktion Pfizers weltweiter Produktionschef war auf Kurzbesuch in Österreich – und sprach über das Auf und Ab von Produktionsstätten

Hoher Besuch an der Donau Ina Schriebl

Wien. Die Pharmaindustrie stellt sich oft als Leuchtturm der Forschung dar. Das betrifft die Entwicklung von Medikamenten. Fürs Geschäft sind nach der Zulassung aber Lieferfähigkeit und Qualität entscheidend: „Kosten, Versorgungssicherheit und Qualität sind ein Dreieck. Kompromisse bei der Qualität sind keine Wahl“, sagte nun der weltweite Produktionschef von Pfizer, Tony Maddaluna.

Maddaluna war kürzlich am Produktionsstandort in Orth an der Donau – der mit der Übernahme des Impfstoffgeschäfts von Baxter zu Pfizer gewandert ist; rund 230 Mitarbeiter von Baxter wanderten mit. Pfizers derzeitiger Jahresumsatz beträgt mehr als 46 Mrd. €. „Wenn wir etwas zukaufen, dann gehen wir in diese Unternehmen.

Manchmal ist es notwendig, bevor wir ein Geschäft eingehen, diesen

Unternehmen bei der Erfüllung von Standards zu helfen. Sollte sich herausstellen, dass es nicht geht, brechen wir die Kontakte ab“, schilderte Maddaluna. Dies gelte auch für Unternehmen in Indien und China, wo mittlerweile eine Vielzahl von aktiven Wirksubstanzen für die pharmazeutische Industrie, Vorläufersubstanzen und andere Produkte hergestellt werden. „Manche Unternehmen dort sind gut, die Situation bessert sich. Es ist vor allem eine Frage der ‚Sicherheitskultur‘, die da eine Rolle spielt.“ Zwar mittelfristig geplant, immer aber abhängig von der aktuellen Entwicklung des Unternehmens, ist

die Zahl der Produktionsstandorte eines Pharmkonzerns – vor allem in Zeiten erneuter Auf- und Zukäufe. „Wir haben derzeit weltweit um die 55 Produktionsstandorte, hatten aber auch schon 30 bis 35 oder mehr als 100“, so Tony Maddaluna: „Bevor in Europa die Grenzen geöffnet wurden, hatten wir in viel mehr Ländern Produktionen.“ Konsolidierung und erneuter Zuwachs wechselten einander ab.

Sicherheit ist wichtig Ein Problem mit der Sicherheit gebe es bei neuen Arzneimitteln kaum. Die Problematik in der

Pharmaindustrie liege heute in der Situation, „wenn der Patentschutz aufhört und die Preise stark nach unten gehen. Dann steigt jeder ein“, sagte Maddaluna.

Einfacher werde die Pharmaproduktion auch in Zukunft nicht. Der Anteil der Biotech-Arzneimittel, deren Herstellung deutlicher komplexer als die Produktion von „kleinen Molekülen“ mittels Wirkstoffsynthese ist, werde noch weiter steigen. Monoklonale Antikörper und Vakzine seien dafür verantwortlich.

Auf seiner Europa-Tour besucht Maddaluna auch andere bestehende und wahrscheinlich zukünftige Pfizer-Produktionsstandorte.

© Pfizer

Pharma-Manager Maddaluna: Arzneimittelsicherheit wird problematisch, wenn der Patentschutz fällt.

Tony Maddaluna, Pfizer-Produktionschef, besuchte Standort in Niederösterreich.

Merck US-Firma gekauft

Megaübernahme Darmstadt. Der deutsche Pharmaund Chemiekonzern Merck sehe seine für diesen Sommer geplante Mega-Übernahme des US-Laborausrüsters Sigma-Aldrich im Zeitplan und halte damit auch am Ausblick für 2015 fest, sagte Finanzchef Marcus Kuhnert: Auch ohne Sigma Aldrich erwartet Merck für das Gesamtjahr Wachstum, unterstützt von positiven Währungseffekten. Der Umsatz dürfte um etwa zehn Prozent auf 12,5 Mrd. € steigen, das bereinigte Ergebnis von Zinsen, Steuern und Abschreibungen um maximal fünf Prozent auf bis zu 3,55 Mrd. €

Hohe Forschungsausgaben Der Gewinn im laufenden Geschäft konnte da allerdings nicht mithalten: Das um Sondereinflüsse bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (bereinigtes EBITDA) wuchs lediglich um knapp 6 Prozent auf 853 Mio. €. Ein wesentlicher Kostentreiber war die Forschung, für die Merck rund ein Sechstel mehr ausgab. Der Konzern steckt derzeit viel Geld in die Entwicklung von Krebsmedikamenten.

Die geplante Übernahme von Sigma Aldrich ist der größte Zukauf in der Unternehmensgeschichte von Merck. Der Zukauf soll für 17,4 Mrd. USD (15,28 Mrd. €) über die Bühne gehen. „Das wichtigste Thema der nächsten Jahre ist organisches Wachstum“, sagte Vorstandschef Karl-Ludwig Kley. (iks)

Daiichi Sankyo ist ein weltweit tätiges Pharmaunternehmen mit japanischen Wurzeln. Unsere innovativen Präparate und Services helfen Menschen in mehr als 50 Ländern. Seit über hundert Jahren engagieren wir uns in Forschung und Entwicklung und tragen mit unseren Innovationen zum medizinischen Fortschritt bei.

Wir nutzen unsere Erfahrungen in der Behandlung von Bluthochdruck, Thrombozytenaggregationshemmung und Antikoagulation, um auch in anderen medizinischen Bereichen neue Therapieansätze zu entwickeln, zum Beispiel in der Onkologie.

© EPA

Erfahren Sie mehr über uns: WWW.DAIICHI-SANKYO.AT Merck Serono setzt auf Wachstum vor allem auch im Krebsbereich.

H e a lth : c a r e

24 – healtheconomy

Vortrag über Umgang mit schwerer Krankheit Wien/Bregenz. Über die Widerstandsfähigkeit im Alltag und über die Kunst vom „Schwamm drüber“ berichtet ein Impulsvortrag der besonderen Art namens „Steh-Auf-Mädchen“ am 11. Juni im Atrium der Zürich Versicherung. „Resiliente Menschen bewältigen schwierige Lebenssituationen nachweislich besser als andere und wachsen dadurch als Persönlichkeiten“, sagt die Unternehmerin Martina Hagspiel. Sie wurde nach Jahren der Selbständigkeit krank, ging in der Folge mit ihrer Krebserkrankung und mit dem Weg zurück ins Gesunde sehr offen um und startete das Projekt „Kurvenkratzer“. Mehr unter

www.stehaufmaedchen.at

© Ordensspitäler Österreichs

Orden fordern mehr Geld für Spitäler

Eine spürbare Verbesserung der persönlichen Arbeitssituation für Ärzte.

Wien. Die Verhandlungen der Ordensspitäler mit der Stadt Wien der vergangenen Wochen um mehr Geld, um eine Gehaltsanpassung analog zu den Spitälern des Wiener Krankenanstaltenverbunds (KAV) und eine Personalaufstockung zu finanzieren, wurden nun abgeschlossen. Für die Ärzte der acht Wiener Ordensspitäler konnte ein einheitlicher Kollektivvertrag mit Regelungen für die Gehälter etabliert werden, der den Gehältern im KAV entspricht. Die Wiener Ordens-spitäler versorgen mit rund 800 Ärzten etwa 20% der ­Wiener Patienten.

Gesundheitsreform Strukturfonds wird nach einem Jahr Pause ab 2016 wieder dotiert und soll helfen, Ziele zu erreichen

Mehr Geld für die Kassen aus dem Steuertopf Verhandlungen über neuen Pharma-Rahmenvertrag sollen Entlastungen für die Kassen bringen.

Martin RÜmmele

Wien. Die Krankenkassen bekommen nun doch wieder Geld, wenn sie vorgegebene Finanzziele erreichen. Hintergrund ist nicht zuletzt ein erwartetes, steigendes Defizit im heurigen Jahr. Mit der Steuerreform wird auch der sogenannte Krankenkassen-Strukturfonds ab 2016 wieder eingeführt, den es heuer erstmals nicht mehr gibt.

Allerdings ist die Dotierung mit 10 Mio. € jährlich deutlich geringer als früher.

Der Strukturfonds war eines jener Instrumente, mit denen die Sanierung der Krankenkassen gelungen ist. Für das Jahr 2010 wurden 100 Mio. € ausgeschüttet, ab dem Jahr 2011 bis 2014 waren es jeweils 40 Mio. €. Ausgezahlt wurde das Geld, wenn die Krankenkassen bestimmte, ihnen vorgegebene Finanzziele erreicht haben. Im Gegenzug für die Einführung der Gratiszahnspange für Kinder und Jugendliche wurden diese Gelder für heuer jedoch gestrichen.

Gleichzeitig rutschen die Krankenkassen heuer aber wieder ins Minus, für heuer wird laut jüngster Prognose ein Defizit von 137 Mio. € erwartet.

© Foto Wilke; APA/EPA/Julien Warnand; Chris Saupper/www.maupi.com für Pfizer Austria

short

Freitag, 29. Mai 2015

Kassenvize Hagenauer erhält mehr Geld von Finanzminister Schelling, verhandelt aber über Preise mit Pharmig-Chef Rumler.

schaftsentwicklung und die steigenden Arbeitslosenzahlen, die die Einnahmen der Kassen drücken, und andererseits steigende Ausgaben vor allem für innovative, aber hochpreisige Arzneimittel. „Wir hatten zuletzt eine enorme Preis- und Mengenentwicklung vor allem bei hochpreisigen Medikamenten“, rechnet Alexander Hagenauer vor. Laut dem für den Arzneimittelbereich zuständigen stellvertretenden Generaldirektor im Hauptverband der Sozialversicherungsträger sind von 2013 auf 2014 die Ausgaben der Krankenkassen für Arzneimittel um 5,8 Prozent gestiegen. Im ersten Quartal 2015 lag das Plus bereits bei rund zehn Prozent. Nicht zuletzt im Fall neuer, hochpreisiger Me-

Geld für Reform Im Hinblick auf die ursprüngliche Steuerungsfunktion erscheine eine Wiedereinführung des Strukturfonds als „sinnvoll“, heißt es nun vonseiten des Finanzministeriums. Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) begrüßt die Wiedereinführung des Krankenkassen-Strukturfonds. Die Mittel werden zweckgewidmet für Maßnahmen der Gesundheitsreform.

Hintergrund dieser Entwicklung sind einerseits die schwache Wirt-

Blutspenden Neubau für die Grazer Blutbank eröffnet

dikamente brauche es auch internationale Lösungen; das Beispiel Hepatitis C zeige, wie wichtig das sei. „Wir haben hier in zwölf Monaten rund 1.200 Patienten behandelt – um insgesamt 97 Millionen Euro.“

Verhandlungen starten „Wir müssen hier heuer Lösungen finden und brauchen ab 2016 dann neue Regelungen. Die Entwicklung zeigt, dass der Erstattungskodex in den vergangenen Jahren in der aktuellen Form gut funktioniert hat, aber nun an seine Grenzen stößt.“ Man versuche deshalb in Gesprächen mit der Wirtschaftskammer und der Pharmig, Rezepte zu finden.

Wie berichtet, starten in diesen Tagen Verhandlungen mit der Industrie und dem Arzneimittelhandel über eine Verlängerung des mit Jahresende auslaufenden Pharma-Rahmenvertrags. Er hat in den vergangenen Jahren geholfen, zum einen das Preisniveau in Österreich zu regeln und damit Parallelexporte von Medikamenten zu verhindern, und andererseits den Kassen Pauschalrabatte der Unternehmen gebracht. zuletzt wurden die Mittel zudem teilweise für Prävention zweckgebunden.

Die Industrie pocht allerdings darauf, dass Innovationen im Arzneimittelbereich auch ihren Preis haben; nur so könne Forschung auch künftig garantiert werden, argumentiert die Pharmig.

Bauvorhaben Primarärzte befürchten Einschränkungen für Forschung und Lehre

30 Mio. € für Blutbank Widerstand gegen Privatklinik Graz. An der Uniklinik Graz wurde der Neubau des Blutversorgungszentrums für Blutgruppenserologie und Transfusionsmedizin (UBT) eröffnet. Die Universitätsklinik hatte lange um die Finanzierung eines Neubaus der sogenannten Blutbank gekämpft, dem alten Gebäude hatte zwischenzeitlich die Schließung gedroht. Auf den frisch errichteten 8.800 m2 und drei Stockwerken sind unter ande-

Wien. Die Pläne der Gemeinde Wien, die Uniqa und die Wiener Städtische auf einem rund 5.000 Quadratmeter großen Grundstück auf dem Gelände des Allgemeinen Krankenhauses (AKH) Wien ein Privatspital errichten zu lassen, stoßen offenbar auf massiven Widerstand vonseiten des Primarärztekollegium des AKH Wien ebenso wie von Rektorat, Universitätsrat und Senat.

rem ein Entnahmebereich für spezielle Blutspender und Patienten, ein Produktionsbereich von konventionellen Blutprodukten, also Blutkonserven, und ein Produktionsbereich von speziellen Blutprodukten, zum Beispiel Stammzellenprodukte ebenso wie Bereiche zur Weiterverarbeitung von Geweben und zahlreiche Analyselabore untergebracht. Rund 30 Mio. € kostete der Neubau, die sich Bund und Land zu je 50% teilten. Die Blutbank an der UBT versorgt die Spitäler der Steirischen Krankenanstaltengesellschaft pro Jahr mit rund 55.000 Blutkonserven.

Christoph Zielinski, Sprecher der Primarärzte des AKH Wien, sagt: „Es bestand Konsens darüber, dass es viel interessanter und visionärer wäre, am Beispiel anderer Universitätsstädte zu lernen und rund ums AKH Wien einen ‚Medical Hill‘ mit Laborgebäuden, Biotechfirmen und Schwerpunktzentren – zum Beispiel für die ‚Personalisierte Medizin‘ – zu errichten.“ Durch den Bau einer Privatklinik würden die

Andere Argumente

In der neuen Blutbank wird Blut zu ­wichtigen Medizinprodukten verarbeitet.

© APA/Hans Klaus Techt

© APA/Helmut Fohringer

Weiterverarbeitung In der Steiermark werden Vollblutspenden wie in ganz Österreich hauptsächlich vom Blutspendedienst des Österreichischen Roten Kreuz entgegengenommen.

Die UBT verarbeitet diese zu Blutprodukten wie Erythrozytenkonzentrat, Thrombozytenkonzentrat oder Frischplasma und übernimmt auch die Lagerung und die Verteilung in der Steiermark. (um)

von der MedUni Wien geplanten Erweiterungen der Räumlichkeiten für Forschung und Lehre stark eingeschränkt, und das Konzept eines übergreifenden Science Campus wäre so nicht mehr realisierbar. „Das zur Diskussion stehende AKHGelände sollte für Innovation in Wissenschaft, Forschung und Lehre genützt werden. Private Kliniken können genauso gut an einem anderen Ort gebaut werden.“

Das Rektorat sieht im Bau einer Privatklinik auf AKH-Gelände eine Fehlentwicklung.

Andere Argumente werden von der AKH-Führung angeführt. Derzeit sei mit der MedUni ein baulicher Masterplan in Arbeit, der zwei zusätzliche Gebäude für Forschung und Lehre vorsehe. Grundflächen, die für den Betrieb des AKH nicht benötigt werden, stünden der Stadt zur Projektentwicklung zur Verfügung und dies sei bei dem betroffenen Teilgrundstück der Fall. Die Uniqa versichert, dass man lediglich die in die Jahre gekommene Privatklinik Confraternität mit derselben Bettenanazahl neu errichten wolle. (um)

M e d i z i n te c h n i k : E- H e a lt h

Freitag, 29. Mai 2015

healtheconomy – 25

Vernetzung Payer Medical steigt als achter Partner beim steirischen Humantechnologie-Cluster ein; Land reduziert Anteil

short

Steirer setzen verstärkt auf Medizinprodukte

Uni vereint Gesundheit und Betriebswirtschaft Hall/Tirol. Am Freitag, 12. Juni, geben Professoren, Assistenten und Studierende von 14:00 bis 17:30 Uhr an der Tiroler Health & Life Sciences Universität UMIT in Hall einen umfassenden Einblick in das Bachelor-Studium Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen. In Schnuppervorlesungen wird die Wachstumsbranche Gesundheitswirtschaft samt Karrieremöglichkeiten vorgestellt und ein Überblick über das Studium präsentiert. Immerhin: Das Gesundheitswesen steht vor Umbrüchen: Neue integrierte Versorgungsformen, Prozessoptimierungen, Qualitätsmanagement und gezielter Einsatz knapper Ressourcen erfordern in vielen Gesundheitsorganisationen betriebswirtschaftliche Kenntnisse.

HTS-Cluster rückt neben Pharmatechnologie künftig Medizintechnik und Medizinprodukte ins Zentrum.

Ina Schriebl

Acht Gesellschafter Gesellschafter der Human.technology Styria GmbH sind neben der Steirischen Wirtschaftsförderung SFG auch die Med Uni Graz, die Joanneum Research und die Branchenunternehmen Neuroth, Roche Diagnostics, VTU und ZETA – und ab Juni als achter Gesellschafter die Payer Medical GmbH. „Für uns ist die Rolle als Cluster-Gesellschafter entscheidend für die Weiterentwicklung unserer Medizintechnik-Sparte mit der 2014 gegründeten Payer Medical

Philips präsentiert Katheternavigation © Fotoatelier Robert Frankl

Landesrat Christian Buchmann (Mitte) freut sich über Zuwächse im Clusternetzwerk in der Steiermark.

Medizintechnik-Konzern Tecan.

Der Schweizer Markt ist – nicht zuletzt aufgrund aktueller wirtschaftlicher Entwicklungen wie dem steigenden Franken-Kurs – besonders interessant für die hoch spezialisierten Zulieferbetriebe und Forschungsorganisationen.“ So wird der HTS-Cluster in den kommenden Jahren die Kooperation mit dem „Health Tech Cluster Switzerland“ weiter verstärken und versuchen, die Steiermark als bevorzugten Kooperationspartner für Schweizer Pharma- und Medizinproduktehersteller zu positionieren.

Besonders im Bereich der Medizintechnik und Medizinprodukte sieht Harer für die steirischen Clusterbetriebe großes Potenzial auf den Weltmärkten. „Deshalb wer-

Gmbh“, erläutert Dietmar Werkl, General Manager der Payer Medical GmbH, die Beweggründe des Einstiegs. „Als Gesellschafter können wir in der Sparte Medizintechnik viel Know-how einbringen, vom Know-how des Clusters profitieren und neue Programme und Aktivitäten gemeinsam auf den Weg bringen.“ Clusterchef Johann Harer freut sich über den neuen Gesellschafter der Human.technology Styria GmbH und sieht darin auch ein starkes Commitment zum Medizintechnikstandort Steiermark. Die bereits in der Vergangenheit ausgezeichnete Zusammenarbeit soll weiter intensiviert werden. „Erst in dieser Woche präsentierten steirischen Zulieferbetriebe ihr Know-how beim Schweizer

den wir den Cluster-Korridor ‚Biomedizinische Sensortechnologie & Biomechanik‘ auch gezielt stärken und den Fokus auf Medizintechnik und Medizinprodukte erweitern und vertiefen.“ Die beiden anderen Cluster-Schwerpunkte „Pharmazeutische Verfahrens-, Prozess- und Produktionstechnologie“ sowie die „Biobank und Biomarkertechnologie“ werden weiter bearbeitet und an die sich ändernden Möglichkeiten angepasst.

Kooperation mit Kunden „In Zukunft werden wir das bewährte Format der ‚Lieferantentage‘ als wesentlichen Teil der Internationalisierungsstrategie noch intensiver nutzen“, erläutert Clusterchef Harer.

© Philips

Graz. Mit dem Einstieg der Firma Payer Medical in den steirischen Humantechnologie-Cluster (HTS) sind die Unternehmen aus der Branche nun mit mehr als 50% an der Clusterorganisation beteiligt.

Das Land Steiermark wird über die Steirische Wirtschaftsförderung SFG ab Juni mit einem Anteil von unter 50% beteiligt sein, teilt der HTS mit. Im Cluster sind mittlerweile 86 Branchenunternehmen organisiert. „Mit Payer übernimmt ein international sehr erfolgreiches Unternehmen im Bereich der Medizintechnik Verantwortung für die künftige Ausrichtung des Humantechnologie-Clusters. Ich freue mich über dieses starke Bekenntnis“, sagt Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann (ÖVP). Die Humantechnologie sei ein wesentliches Stärkefeld der steirischen Wirtschaft und habe sich in den vergangenen Jahren sehr dynamisch entwickelt. „Im gesamten Bereich Humantechnologie werden mit rund 14.800 Beschäftigten jährliche Umsätze von rund 2,9 Mrd. € erzielt“, betont Buchmann.

Neues bildgebendes Verfahren für Gefäßbehandlungen von Philips.

Köln. Bei der Behandlung von Gefäßerkrankungen wird zunehmend auf eine offene Operation verzichtet. Stattdessen arbeiten immer mehr Ärzte mit minimal-invasiven Methoden, bei denen das Trauma für den Patienten möglichst gering gehalten wird. Mit der Einführung des „Vessel-Navigator“ stellt Philips jetzt eine Innovation im Bereich Echtzeit-3DKatheternavigation vor, bei der interventionelle Röntgenbilder mit zuvor aufgenommenen dreidimensionalen Datensätzen kombiniert werden.

Ärztewarnung Magnetresonanz immer mehr nachgefragt, aber immer weniger finanziert

Telemedizin wertvoll

Radiologen schlagen Alarm

Krems. Ein beträchtlicher Teil der Routine-Kontrollen bei Herzschrittmacher-Patienten sowie die laufende Überwachung des Zustandes von Kranken mit chronischer Herzinsuffizienz könnte telemedizinisch abgewickelt werden. Die wissenschaftlichen Daten sprechen eindeutig dafür, stellten Experten vergangenes Wochenende beim „20. Expertentreffen für Herzrhythmustherapie“ in Krems

Wien. Die Magnetresonanztomografie (MRT) hat sich als wichtigste diagnostische Methode in der Radiologie etabliert. Der Bedarf an derartigen Untersuchungen übersteige jedoch die krankenkassenfinanzierte Versorgung. Die Folgen: Wartezeiten von mehreren Wochen im niedergelassenen Bereich. Das beklagten nun Fachärzte der Österreichischen Röntgengesellschaft in Wien.

Franz Xaver Roithinger bekräftigt den Nutzen der Telemedizin.

fest. Bei den Systemen geht es um die Fernnachsorge bei Patienten mit implantierten Herzschrittmachern oder Kardioverter-Defibrillatoren. Franz Xaver Roithinger, designierter Vorsitzender der Österreichischen Kardiologischen Gesellschaft, sieht darin einen Nutzen in ökonomischer und medizinischer Hinsicht: „Mithilfe von Home Monitoring wird der Arzt frühzeitig über klinisch relevante Ereignisse informiert und kann rechtzeitig die Therapie anpassen. Die Behandlung orientiert sich damit am individuellen Bedarf des Patienten. Vor allem kann die Telemedizin unnötige Routinekontrollen vermeiden.“ Eine französische Studie hat beispielsweise gezeigt, dass dank ambulanter Fernnachsorge (Telemedizin) mehr als 300 Euro pro Patient und Jahr eingespart werden können. Und das britische Fachmagazin The Lancet veröffentlichte Studienergebnisse, wonach die telemedizinische Überwachung von Patienten mit chronischer Herzinsuffizienz die Mortalität von 8,7 Prozent auf 3,4 Prozent senken konnte. (red)

Zwar gebe es im niedergelassenen Bereich ausreichend Geräte, sagte der Wiener Radiologe Friedrich Vorbeck. Das Problem liege jedoch darin, dass die Krankenkassen nur ein marginales Plus an Untersuchungen finanzieren: Der Bedarf steige pro Jahr um acht Prozent, die Honorarsumme für MR-Untersuchungen erhöhten die Kassen aber lediglich um 0,5 Prozent pro Jahr – also um fast nichts.

© APA/Helmut Fohringer

© Landesklinikum Wiener Neustadt

Expertentreffen Ambulante Fernnachsorge ist hilfreich

Ärzte loben die Mammografie-Screenings in Österreich und fordern mehr Geld.

In Sachen Wartezeiten bliebe den Patienten nur ein Ausweg: Sie bezahlen die Untersuchung privat und kommen binnen zwei Tagen dran; schätzungsweise 200 € sind nach Angaben des Radiologen dafür zu berappen.

Mammografie-Screening Weitere Engpässe befürchten Radiologen durch eine höhere Zahl an MR-Untersuchungen der Brust.

Denn im österreichischen Screening-Programm ist MRT möglich und bei bestimmten Frauen – etwa im Fall unklarer Befunde oder bei hohem Erkrankungsrisiko – sinnvoll. Diesen Zugang „hat kein anderes Screening-Programm in Europa“, sagte Alexandra Resch von der Röntgengesellschaft. Durch MRT sind auch Tumore erkennbar, die durch Mammografie oder Ultraschall unentdeckt blieben.

Kritiker jedoch behaupten, dass beim Mammografie-Screening die potenziellen Risiken (Strahlenexposition, falsch-positive Befunde und Überdiagnose) den Nutzen überwiegen. (iks)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY. freitag, 29. mai 2015 – 27

© FMVÖ/Tanzer

recommender: zum 9. mal

Beim FMVÖ-Award für Kundenorientierung gab es erneut starke Gewinner Seite 32

© Uniqa Group

financenet uniqa: starkes 1. quartal

Verrechnete Prämien in der Leben stiegen im Jahresabstand um fast 50% Seite 33

ksv1870 kreditklemme real existent © BMWFJ/HBF/Harald Minich

Pleitegeier – Börsianer noch recht gelassen

ATX 20.–27. Mai 2015

ATX (Schluss 27.5.)

Wochentop Wochenflop

2.614,63 -1,44% Do&Co OMV

10,90% -7,71%

Top 5 ATX Prime Do&Co 10,90% Schoeller-Bleckmann Oilfield 4,78% Zumtobel Group 4,19% Valneva SE 4,05% FACC 2,43% Flop 5 ATX Prime OMV -7,71% Raiffeisen Bank International -5,13% Wienerberger -4,68% Immofinanz -4,49% Polytec Holding -2,86%

DAX 20.–27. Mai 2015

DAX (Schluss 27.5.) 11.771,13 -0,66% Henkel 2,49% Dt. Telekom -5,16%

© APA/EPA/Orestis Panagiotou

Wochentop Wochenflop

Top 5 DAX Henkel 2,49% K&S 1,96% Dt. Post 1,65% Beiersdorf 1,21% Linde 0,82%

Countdown Im Juni muss die Regierung unter Alexis Tsipras (r.), mit dem die Griechen übrigens recht zufrieden sind, 1,6 Mrd. Euro an den IWF zahlen; das zweite Hilfsprogramm läuft aus. Tsipras und Finanzminister Varoufakis (l.) treiben jeden Euro ein. So mancher Börsianer bewahrt dennoch kühlen Kopf. Seite 28

Flop 5 DAX Dt. Telekom -5,16% Dt. Bank -4,40% adidas -3,37% E.ON -3,10% Commerzbank -2,09%

inhalt

Capital:Markets > Asienkonferenz: China wird unterschätzt

Schlussstrich Selbstabwicklung, Kapitalschnitt

Letzte ÖVAG-Hauptversammlung 29

Banking > Monte dei Paschi Bank vor gröberen Problemen 32 > Anadi verdiente weniger 32 Insurance:Watch > Bawag Vorsorgekasse gehört Allianz Elementar ganz 33 > Generali Deutschland schnallt den Gürtel enger 33

© APA/Herbert Neubauer

Fonds:Park > Barings setzt auf den Golf 30 > Raiffeisen KAG wächst überdurchschnittlich 31

Liebscher sieht in der Neuaufstellung für den Sektor einen „echten Neubeginn“.

Wien. In der ÖVAG (Volksbanken AG) wurde gestern die Selbstabwicklung der teilstaatlichen Krisenbank fixiert. Das bisherige Volksbanken-Spitzeninstitut wird zur Bad Bank Immigon, die Spitzeninstituts-Teile werden der Volksbank Wien-Baden zugeschlagen.

In Wien fand die letzte Hauptversammlung statt. Aufsichtsratschef Klaus Liebscher sprach von einem klaren Schlussstrich unter die Vergangenheit. Mit Wirkung vom 4.

Juli wird die ÖVAG zur Abwicklungsgesellschaft und hat dann keine Banklizenz mehr. Zur Abdeckung der bisherigen Verluste gibt es einen radikalen Kapitalschnitt. (APA)

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28 – financenet

kolumne

Showdown oder nur (ein) Countdown?

Freitag, 29. Mai 2015

Kapitalmärkte Griechenland scheint de facto pleite – ein Euro-Austritt wäre eine nie dagewesene Nachricht

Grexit – und was dann?

Heimische Analysten sehen kurzfristig eine Schockreaktion, mittelfristig aber keinen Grund zur Panik.

F

ür Griechenland sieht es derzeit nach einem Showdown aus: Griechenlands Geldgeber dämpfen die Hoffnung Athens auf eine rasche Einigung über weitere Hilfen für das kriselnde Euroland, während Premier Alexis Tsipras Erwartungen auf eine rasche Einigung schürt. Auf jeden Fall läuft ein Countdown, denn in den Juni fallen zahlreiche wichtige Stichtage für Griechenland.

Trotz geopolitischer Krisen, der Sorge um den „Grexit” und der konjunkturellen Abschwächung in den USA im ersten Quartal strotzen die Anleger weltweit vor Zuversicht, meint man beim Asset Manager ­Schroders. Dessen Trends Report 2015 besagt, dass 91% der weltweit befragten Investoren davon ausgehen, dass sie mit ihren Investments in den kommenden zwölf Monaten einen Kapitalzuwachs erzielen werden – mit recht anspruchsvoller Renditeerwartung: 12%.

Die Experten von AXA Investment Managers halten „eine Volksabstimmung in Griechenland mit anschließenden Neuwahlen“ für immer wahrscheinlicher, dennoch sind für sie europäische Aktien weiterhin attraktiv. Angesichts drohender Kursschwankungen schadet es aber nicht, Positionen in Euroraum-Aktien gegen Verluste abzusichern – auch könnte die Schwankungsfreudigkeit vorübergehend sprunghaft ansteigen.

on begründet worden. Brezinschek vermutet aber eine andere Strategie dahinter und diese gehe bislang sehr gut auf. Das Programm wurde am 22. Jänner beschlossen, am 25. Jänner gewann wie erwartet Syriza die Wahl in Griechenland.

„Eine erste Schockreaktion nach einem Grexit könnte eine gute

Jeder Euro zählt

Einstiegsmöglichkeit

Was könnte den de-facto-Bankrott eines Landes besser vor Augen führen als der jüngste Plan des griechischen Finanzministers Yanis Varoufakis? Die Athener Regierung sammelt Geldreserven von über 1.000 staatlichen Betrieben und Institutionen ein: betroffen sind Museen und archäologische Stätten ebenso wie die griechischen TÜV-Stellen.

Kein Euro ist dabei zu schade. „Es geht sogar um Beträge unter 100 Euro, die staatliche Unternehmen irgendwo vergessen haben“, wird ein griechischer Bankmitarbeiter zitiert.

1,55 Mrd. werden fällig

auf den europäischen Aktienmärkten sein.“ p. brezinschek, rbi

EZB-Chef Mario Draghi habe das, was von der neuen griechischen Regierung zu erwarten war, richtig eingeschätzt. Das Ankaufprogramm sei als Schutz für Länder wie Spanien, Italien und Portugal geplant gewesen, deren Anleihen stetig aufgekauft werden. „Dadurch hält jetzt die EZB den Deckel drauf“, was die Ansteckungsgefahr anderer Länder durch einen Grexit betrifft, so Brezinschek.

© RBI

LINDA KAPPEL

Wien. Die jüngsten Nachrichten aus Griechenland belegen die verzweifelte finanzielle Lage des Landes.

Dass Athen bald de facto zahlungsunfähig ist, bedeutet aber nicht unbedingt den Ausstieg aus dem Euro. Was aber, wenn der „Grexit” doch kommt – was bedeutet das für die europäischen Kapitalmärkte?

Die heimischen Analysten stellen sich dieser Frage bemerkenswert gelassen. Denn ein zweifelhaftes Mittel scheint zumindest mittelfristig alle Sorgen zu nehmen.

Der Druck auf Griechenland steigt: Im Juni müssen insgesamt 1,55 Mrd. Euro Tilgungsraten an den IWF überweisen werden. Trotzdem sinkt im Mai die Anzahl der Anleger, die mit einem Grexit rechnen: Laut einer Umfrage des Beratungskonzerns Sentix von 49 auf 41,2%. Der Grund dafür dürfte sein, dass die Wahrscheinlichkeit steigt, dass das Land auch nach einem Zahlungsausfall im Euro bleibt.

Aber was passiert an den europäischen Kapitalmärkten, wenn das lang Erwartete, aber bisher noch nie Dagewesene doch eintritt?

Nicht viel – zumindest mittelfristig, meinen übereinstimmend Al-

Brezinschek sieht möglichen Grexit gelassen, Reisenberger hält ihn für verdaubar.

fred Reisenberger, Head of Investment bei der Valartis Bank, und Peter Brezinschek, Head of Raiffeisen Research der Raiffeisen Bank International (RBI).

Erste Schockreaktion Kurzfristig erwarten allerdings beide eine Schockreaktion. Die nervösen Aktienmärkte könnten – zumindest vorübergehend – einbrechen. Denn in einer Situation, in der es wenig gibt, an dem sich der Markt orientieren kann, würden negative oder scheinbar negative

Nachrichten leicht für deutliche Ausschläge sorgen. Dieser Rückgang an Europas Börsen sollte aber eher als Einstiegsmöglichkeit gelten, meint Brezinschek. Bald sollte sich die Erkenntnis durchsetzen, dass der Grexit „absolut verdaubar“ ist, meint Reisenberger.

Anleihen bleiben stabil Staatsanleihen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz sollten bei einem Grexit als sichere Häfen einen Renditerückgang sehen, meint Reisenberger. In den südlichen Ländern könnten die Renditen leicht ansteigen.

Brezinschek meint, dass der Tiefpunkt bei den Staatsanleihen durchschritten sei, mit der eigentlich dramatischen Entwicklung von einem plus von 75 Basispunkten innhalb weniger Wochem bei den deutschen Anleihen. (ks/APA)

EZB hält den Deckel drauf Wesentlicher Grund für Brezinscheks kühlen Kopf dürfte im Staatsanleihen-Ankaufprogramm der EZB zu suchen sein. Das sei zwar mit der Gefahr einer Deflati-

Snapchat Fotodienst

AVCO Private Equity und Venture Capital in Österreich

Erste Investitionsmilliarde um 750 Mio. € aufgestockt

San Francisco. Der Fotodienst Snapchat, der für seine von allein verschwindenden Bilder bekannt ist, wird an die Börse gehen. Snapchat brauche den Börsengang, um unabhängig zu bleiben, sagte Mitgründer und Chef Evan Spiegel bei einer Konferenz des Technologieblogs „Recode“. Einen Zeitraum nannte er jedoch nicht. Es könnte das nächste Milliarden-IPO aus dem Silicon Valley werden. (ag)

Wien. Das private Wachstumskapital aus Österreich investierte 2014 85 Mio. Euro in 139 Kleinund Mittelunternehmen – um 3,4% weniger, bilanziert die AVCO, die Dachorganisation der österreichischen Beteiligungskapitalindustrie. Zusätzlich sinke das Fundraising für Fonds neuerlich auf einen historischen Tiefstwert von nur 13 Mio. Euro (-35%). „Das hat zur Folge, dass die Tanks so gut wie leer sind, die österreichische private Wachstumsfinanzierung steht vor dem Aus“, warnt AVCOVorstand Sebastian Erich. Die vergleichbaren Standorte Luxemburg und Schweiz konnten im Vorjahr Rekord-Fundraising-Volumina von respektive 428 Mio. Euro und 3,1 Mrd. Euro verbuchen.

Wien. In Österreich sind die Bruttoinvestitionen seit 1995 kontinuierlich angestiegen: Von rund 45 Mrd. Euro auf prognostizierte 78 Mrd. Euro im Jahr 2016. „Die Investitionsbremse in Österreich ist nicht festgezogen“, diagnostiziert Thomas Uher, Vorstandsvorsitzender der Erste Bank. Allerdings sei die Investitionsquote rückläufig: Von 27% (1995) auf heute rund 22%. Dies sei nicht rasend beunruhigend, es dokumentiere eher, dass – wie in vielen Industriestaaten – die erforderlichen Infrastrukturinvestitionen tendenziell geringer werden. Zudem steht Österreich im internationalen Vergleich gut da, in Deutschland beträgt die Quote 20%, im Euroraum 19,5%. „Ein weiterer Grund kann aber auch die Verringerung der Attraktivität eines Standorts sein“, so die Erste Bank. Gemessen an den gesamten Bruttoinvestitionen, zeigt sich in Österreich zwar kein Stillstand, aber eine deutliche Schwäche bei den Investitionen.

Die Investitionsbereitschaft der Unternehmer liege derzeit deutlich unter dem langfristigen Trend. „Ausschlaggebend dafür ist das

Ausgetrockneter Kapitalfluss

In Österreich machten es die nationalen rechtlichen und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen nach wie vor unmöglich, institutionelles, privates Wachstumskapital als Nachschub sicherzustellen, so die Kritik – schade, denn „in den heimischen Garagen herrscht nach wie vor Hochbetrieb“; das Investmentvolumen ausländischer Fonds in Austro-Betriebe belege mit 262 Mio. Euro, dass gewinnbringende Projekte entwickelt werden. (lk)

Löschen sich nach Ansehen von allein: mit Snapchat verschickte Fotos.

Während also in anderen europäischen Ländern, wie z.B. in Deutschland und der Schweiz, die Private Equity- und Venture Capital-Industrie Rekordzahlen zeigt, bilde die österreichische private Wachstumskapital-Industrie 2014 im D-A-CH-Raum das Schlusslicht.

© Foto Wilke

© David Sailer

Rahmenbedingungen falsch

Erich: Nationale, institutionelle Anleger gehen nicht in Wachstumskapitalfonds.

Schwäche ja, Stillstand nein

fehlende Vertrauen der Unternehmer in die Zukunft“, meint Uher.

2015 sollten die realen Investitionen hierzulande um 1% steigen (D: 1,8%) und 2016 um 1,5% (D: 2,2%).

Um Deutschland beim Investitionswachstum abzuhängen, wären in diesen Jahren zusätzliche Investitionen von jeweils rund 750 Mio. Euro notwendig. Die stellt die Erste zur Verfügung, indem die Innovationsmilliarde genau um diesen Betrag aufgestockt wird. (red)

© APA/dpa-Zentralbild/Jens Büttner

IPO geplant

Uher: „Die Investitionsquote von rund 22 Prozent ist nicht sehr beunruhigend.“

c a pi ta l : m a r k e ts

Freitag, 29. Mai 2015

financenet – 29

Allianz Global Investors „China ist derzeit in den Portfolios zu wenig gewichtet“. Und: Strukturreformen an allen Ecken und Enden in der Region

Verschnaufpause geht zu Ende In der Region Asien/Pazifik finden sich immer mehr Unternehmen mit mehr als 3% Dividendenrendite.

Reformen allerorts

© Allianz Global Investors/Terry Chan

„Der Schlüssel zum Wachstum in Asien liegt in den verschiedenen Programmen zu Strukturreformen verschiedener Regierungen“, ist Raymond Chan, CIO Equity Asia Pacific bei AllianzGI, überzeugt.

Die Marktteilnehmer dürften dies angesichts der gestiegenen Verschuldung des privaten Sektors und der möglicherweise entstehenden Blase – mit Anzeichen einer Überhitzung des Aktienmarkts und des Immobilienmarkts in China –, unterschätzen. Von der erstarkenden neuen Führungsriege in der Region seien drei Milliarden Menschen tangiert – als Nationen führt Chan China, Indien, Korea, Japan, Thailand und Indonesien an. „In einigen Jahren werden wir ein ganz anderes China sehen, nach der weiteren Öffnung der Finanzmärkte, den Fiskal- und SozialReformen sowie jenen im Finanzdienstleistungssektor“, zeigt sich Chan auch von den Anti-Korroptionsmaßnahmen beeindruckt. „Nach der globalen Finanzkrise holt Chinas Aktienmarkt wieder mit hohem Tempo auf. Zählte man die Kapitalisierung der an den Börsen Hongkong, Shanghai und Shenzhen notierten AGs zusammen, wäre China der weltweit zweitgrößte Aktienmarkt“, betont Christina Chung, Head of China Equities bei AllianzGI. Fazit: So gut wie alle Marktteilnehmer hätten derzeit chinesische Titel zu stark untergewichtet.

Für Japan spreche die Veränderung der Anlagepolitik des öffentlichen Pensionsfonds, für Südkorea die Entflechtung der intransparenten Chaebols (die führenden familiendominierten Wirtschaftskonglomerate). Auch Thailands Regierung bekämpfe die Korruption, um stärker ausländische Direktinvestitionen anzuziehen. Weniger

bullish ist Chan für Indonesien, immerhin aber kurbelt Präsident Joko Widodo die Infrastrukturausgaben an und kürzt die TreibstoffSubventionen.

Immer mehr Dividenden Ganz stark dagegen glaubt er an Indiens Premier Narendra Modi: „Die Einführung einer einheitlichen Umsatzsteuer für die 29 Bundesstaaten bis April 2016 ist auf einem guten Weg.“ Wessen sich wenig Anleger bewusst sein dürften: In der Region Asien/Pazifik werden Dividenden immer üblicher und wichtiger. An

die 550 Unternehmen im Anlageuniversum (ohne Japan) mit einer Marktkapitalisierung größer als 1 Mrd. US-Dollar (910 Mio. Euro) weisen eine Dividendenrendite von mehr als 3% auf.

Immer wichtiger würden auch die sogenannten Frontier-Märkte, wie etwa Pakistan und Vietnam, mit BIP-Zuwächsen von 4 respektive 6%. Vor allem in Vietnam siedelten sich immer mehr Niederlassungen westlicher Konzerne als Alternative zu China an (siehe dazu auch medianet vom 22.5.2015 Seite 36). Wer solche Märkte einem Asien-Portfolio beimische, könne zudem gut diversifizieren, da sie

wenig mit den etablierten asiatischen Märkten korrelierten.

Auch Anleihen attraktiv Auch asiatische Bonds sind attraktiv. „Der Großteil asiatischer Staatsanleihen wird heute von Rating-Agenturen mit ,investment grade‘ bewertet – mit im Vergleich zu Staatsanleihen westlicher Industrienationen sehr attraktiven Renditen“, so David Tan, CIO Fixed Income Asia Pacific.

Den meisten Lokalwährungen stünden Aufwertungen bevor, jedoch sei man mit Dollar-Tranchen auf der sicheren Seite. (lk)

© APA/EPA/David Chang

Berlin. Neue Blickwinkel auf Asien erörterten zahlreiche Experten anlässlich der in Berlin stattfindenden Asia Conference 2015. Einhelliger Tenor: Der Ausblick für die Region hellt sich insgesamt auf. Andreas Utermann, Chef-CIO bei Allianz Global Investors (GI): „Wir halten an unserem Basisszenario fest, wonach sich das globale Wirtschaftswachstum nah an seinem Potenzialwert entwickeln dürfte.” Der Wachstumstrend in der entwickelten Welt weise im Vergleich zu Emerging Markets (EM) ein höheres „Momentum” auf, die Wirtschaftsdaten aus Schwellenmärk-ten deuten tendenziell auf eine Stabilisierung hin.

Der Ausblick für Asien sei aber freundlicher, da das aktuelle Umfeld eher Rohstoffimporteuren als -exporteuren zugutekomme.

Den asiatischen Zentralbanken bleibt noch viel Luft für Zinssenkungen.

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Raymond Chan: „In einigen Jahren werden wir ein ganz anderes China sehen“.

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30 – financenet

Freitag, 29. Mai 2015

Baring MENA Fund mit guter Performance In Zeiten tiefer Ölpreise hilft selektive Auswahl der Unternehmen

lese-tipps

Barings setzt auf den Golf

Neu veröffentlicht: Business Adventures

Bill Gates empfiehlt, das Buch von John Brooks zu lesen.

New York. Veröffentlicht wurde das Buch „Business Adventures“ erstmals im Jahr 1968.

In zwölf Essays beschreibt der Journalist John Brooks, wie sich das Schicksal vieler Unternehmen nur aufgrund eines einziges Moments voneinander unterschied. Es geht um Mechanismen der Wirtschaft, und Brooks gewährt tiefe Einblicke in die Wall Street.

Lange Zeit war das Buch vergriffen, doch dank Lob seitens Bill Gates’ kam es zu einer neuen Veröffentlichung.

Börsenbuchverlag, 24,99 €, ISBN: 978-3864702525, (gesehen bei Morawa)

Trotz schwachem Ölpreis Der Barings MENA Fund, der im März 2015 sein fünfjähriges Bestehen feierte, erwirtschaftete in diesem Zeitraum einen kumulierten Ertrag von 52,8%, was ei-

Frankfurt. Das Interesse der Anleger an verantwortungsbewussten Kapitalanlagen nimmt weiter zu, heißt es bei AXA Investment Managers; dabei profitiere der Markt von dem Trend, umweltorientierte, soziale und Governance-Investments (Environmental, Social and Governance, kurz ESG) zunehmend in bestehende Anlageportfolios zu integrieren (siehe dazu auch medianet vom 22.5.2015, Seite 38.

Das Volumen der von AXA IM verwalteten Kerninvestments ist im Bereich Responsible Investments (RI) im vergangenen Jahr um 22% auf 6 Mrd. Euro gestiegen.

AXA IM managt insgesamt 82 Mrd. Euro an ESG-konformen Vermögenswerten. „Verantwortungsvolle Investments können unseren Kun-

Christoph Türcke geht der Frage nach, was Geld überhaupt ist.

den überdurchschnittlich gute, risikoadjustierte Renditen liefern“, sagt Matt Christensen, Global Head of Responsible Investment bei AXA IM. „Im Vorjahr haben wir unser Angebot in diesem Bereich weiter ausgebaut und bieten Investoren nunmehr die Möglichkeit, ESG-Investments bedarfsgerecht in ihre Anlagen zu integrieren.“ Die Angebotspalette reiche dabei von Kern-RI-Fonds und Impact Investing über ESG-Research bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen für die spezifischen ESG-Anforderungen einzelner Kunden. Gerade Impact Investing sieht die AXA wachsen; dabei werden Prüfungen wie Due-Diligence mit einer Auswirkungsanalyse kombiniert, so AXA IM. (red)

Responsible Investments: Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft & Co. geprüft.

Bei Auslandsfonds Banken prüfen Berechnungsfehler

Gestoppt Vom Papst

1-Jahr-Jubiläum A-Aktien

Wien. Die Banken haben für Käufer bestimmter ausländischer Fonds für die Kursgewinne der Wertpapiere keine oder zu wenig Steuern an das Finanzamt abgeführt.

Schätzungen aus der Branche reichen bis 50 Mio. Euro für drei Jahre, schreiben die Salzburger Nachrichten. Auslöser sei ein Fehler bei der Wertpapier-Servicefirma ÖWS der heimischen Banken gewesen.

Die Kapitalertragssteuer auf Kursgewinne (Wertpapier-KESt) wurde

Vatikanstadt. Papst Franziskus hat einem Medienbericht zufolge die geplante Einrichtung eines Investmentfonds der Vatikanbank (IOR) gestoppt. Laut dem italienischen Internetportal „Vatican Insider” untersagte er die vom Aufsichtsrat unter Leitung von Präsident JeanBaptiste de Franssu gewünschte Institution des Fonds in Luxemburg.

Bejing. Der Markt für chinesische A-Aktien profitiert von Liberalisierung, expansiver Geldpolitik u.a., meint Howie Li von ETF Securities: „Gemessen an Größe und Bedeutung seiner Wirtschaft, ist China vergleichsweise wenig präsent in den globalen Aktienindizes.“ Der ETFS-E Fund MSCI China A GO UCITS ETF von ETF Securities feiert einjähriges Jubiläum und hat seit Auflage den Nettoinventarwert in Euro um 152,2% gesteigert. (red)

Kursgewinnsteuer teilweise falsch Vatikanfonds

Manz: die EAR erfolgreich bewältigen

© Panthermedia.net/Thomas Francois

Wie man Gewinn und Verlust korrekt darstellt, erläutert Barbara Huber.

erst 2012 eingeführt. Derzeit prüfen ÖWS und Banken, dann soll es im Sektor und mit dem Finanzministerium Gespräche geben. Nach bisherigem Wissensstand sei nur der Sparkassen-Sektor nicht betroffen, weil er ein anderes System verwende.

Den Kunden werde kein Schaden aus der eventuellen Datenpanne erwachsen, wird versprochen; die Steuer selbst müssten die Kunden aber tragen.

(APA)

Kursgewinnsteuer um manche Auslandsfonds wurde womöglich falsch berechnet.

Aufwärtstrend

Künftig vor allem für Kirche Zuvor habe sich auch die Kardinalskommission des IOR gegen das Vorhaben ausgesprochen und den Plan an Franziskus weitergeleitet. In den Fonds sollten demnach Teile des IOR-Kapitals zu Profitzwecken überführt werden. Gemäß den Vorgaben des Papstes soll das „Institut für die religiösen Werke” künftig vor allem als Finanzdienstleister für Orden und kirchliche Einrichtungen dienen. Selbstständige Investitionen auf den Finanzmärkten sind nicht vorgesehen.

Beobachter gehen davon aus, dass das IOR nach dem zurückliegenden Reformprozess 2015 seine endgültige Gestalt erhält.

(APA)

© ETF Securities

© C. H. Beck Verlag

AXA IM: Responsible Investments legen zu

München. Christoph Türcke stellt in seinem Buch die Geschichte des Geldes dar. Sein Ziel ist es, zu zeigen, was Geld überhaupt ist, und das hat auf diese Weise niemand zuvor gemacht: Quer durch die Zeit, durch den Sozialismus und vorbei am Kapitalismus. Türcke lässt nichts aus und stellt so eine umfassende Geschichte einer Sache dar, die uns, unsere Wünsche und unseren Alltag so sehr beherrscht.

C.H. Beck, 29,95 €, ISBN: 978-3406674570

© Manz Verlag

Barings-Manager Ghadir Abu Leil-Cooper setzt auf Nahost und Nordafrika (MENA).

Wachstum von 22 Prozent Umweltorientierte, soziale und Governance-Investments im Fokus der Investoren

Eine Philosophie des Geldes: Mehr!

Wien. Barbara Huber vermittelt in ihrem Buch „So führen Sie Ihre Einnahmen-AusgabenRechnung erfolgreich!“ die Pflichten und Ausnahmen und erläutert genau, dass auch bei der vereinfachten Gewinn­ ermittlung der Einnahmen-­ Ausgaben-Rechnung (EAR) wichtige Aspekte beachtet werden müssen. Nur so können Gewinn und Verlust unternehmerischer Tätigkeiten korrekt dargestellt werden.

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ner durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 8,85% entspricht. 2014 gab es ein Plus von 13% (mehr als der Vergleichsmaßstab mit 8,9%), so Barings. Ghadir Abu Leil-Cooper, Head of the EMEA and Global Frontier Markets Equity Team und Manager des Baring MENA Fund: „In den vergangenen fünf Jahren haben wir erhebliche politische und demografische Veränderungen innerhalb der Region wahrgenommen.“ Der tiefe Ölpreis brachte einen Volatilitätsanstieg an den Aktienmärkten, den Barings aber als vorübergehend ansieht. „Kontinuierliche Investitionen sollten die Binnenkonjunktur nachhaltig stützen, was sich positiv auf Unternehmen und Märkte des Golfkooperationsrats (GCC) auswirken sollte.“ Erfolgsrezept: Man konzentriere sich auf nachhaltige Wachstumsprognosen einzelner Unternehmen und lasse sich nicht von Schlagzeilen beeinflussen. (red)

© Barings

Frankfurt. Die Region Nahost und Nordafrika (Middle East and North Africa – MENA) bietet gute Chancen für Anleger, die sich der Nuancen der lokalen Märkte und der starken, wachstumsorientierten Unternehmen innerhalb der Region bewusst sind, so Baring Asset Management. Die größten Chancen orte man insbesondere bei Unternehmen, die Zugang zu strukturellen Wachstumssektoren bieten, z.B. private Gesundheitsvorsorge, Aus- und Weiterbildung sowie Konsumsegment. Die Golfstaaten streben etwa eine Versorgung im Gesundheitswesen auf dem Niveau von Industriestaaten an.

© APA/dpa

© Börsenbuch Verlag

Private Gesundheitsvorsorge, Aus- und Weiterbildung sowie Konsumsegment laut Barings spannend.

ETF Securities-Spezialist Howie Li: „Chinas Aktien profitieren”.

f on d s: pa r k

Freitag, 29. Mai 2015

financenet – 31

Raiffeisen Kapitalanlagegesellschaft Überdurchschnittliche Steigerung bei Publikumsfonds um 10 Prozent und mehr als 330.000 Fondssparer

Wachstum über dem Marktschnitt Wien. Die Raiffeisen KAG verwaltet – per Ende April 2015 – Assets under Management in Höhe von 31,4 Mrd. Euro; das entspricht einem Plus von 6,4% seit Jahresbeginn. Überdurchschnittlich stark gestiegen ist das Volumen bei den Publikumsfonds: „Mit einem Zuwachs von zehn Prozent sind wir hier sogar deutlich über dem Markt gewachsen“, freut sich Geschäftsführer Michael Höllerer. Wertpapierfonds entwickelten sich somit immer mehr zur verlässlichen Alternative zum Sparbuch. „Die höheren Volumina sind das Ergebnis der klaren Fokussierung unserer Aktivitäten auf die Kundenbedürfnisse in unseren Kernmärkten Österreich, CEE, Italien und Deutschland“, so der für das Kundengeschäft verantwortliche Geschäftsführer Rainer Schnabl.

Raiffeisen Zentralbank vor zwei Jahren ein Programm gestartet, das die Marktposition der Raiffeisen-Verbundunternehmen festigen und absichern sollte.

Keine Angst vor MiFID II Die neuen EU-Regulierungsvorgaben für sichere Märkte (MiFID II) bleiben für die gesamte Branche und somit auch für die Raiffeisen KAG eine Herausforderung, so Höllerers Einschätzung, der überzeugt ist, dass damit eine große Chance für stärkeres Kundenvertrauen einhergehe. Bereits heute gehörten Fonds zu den transparentesten

und detailliert geregelten Finanzprodukten. Man habe keine Angst vor dem „Basel III des Wertpapiergeschäfts”. Im Geschäft über die Raiffeisenbanken in Österreich gewinnt das Fondssparen immer mehr an Bedeutung. Aktuell investierten die Kunden monatlich in über 330.000 Fondssparpläne. Besonders beliebt seien Mischfonds, gleichzeitig gibt die Raiffeisen KAG ein klares Bekenntnis zu Nachhaltigkeit und ethischer Veranlagung ab, berichtet Dieter Aigner, für das Fondsmanagement verantwortlicher Geschäftsführer. Erst vor Kurzem wurde die Produktpalette in diesem Segment erweitert. (lk)

© Raiffeisen KAG

Hausaufgaben erledigt – klare Fokussierung lässt Volumina ansteigen.

Aigner: „Verwalten bereits mehr als eine Mrd. Euro Volumen in Nachhaltigkeitsfonds“.

Die Kapitalanlagegesellschaft (KAG) zieht eine positive Bilanz nach den Maßnahmen von 2014: Man habe die Hausaufgaben im Unternehmen gemacht und könne nun die Früchte ernten. Zum Unternehmenserfolg beigetragen hätten insbesondere die verschlankten Strukturen und die Intensivierung des Vertriebs. Höllerer: „Die herausfordernden Marktgegebenheiten und die rückläufige Wachstumsdynamik der vergangenen Jahre erforderten im Unternehmen ein hohes Kostenbewusstsein sowie einen starken Fokus auf Effektivität und Effizienz.“ Mit der Integration der beiden Töchter Raiffeisen Vermögensverwaltungsbank AG und der Raiffeisen International Fund Advisory in die Raiffeisen KAG konnte die wichtige Vereinfachung des organisatorischen und gesellschaftsrechtlichen Aufbaus erreicht werden. Die Anzahl der Organisationseinheiten wurde – auf das gesamte Unternehmen bezogen – halbiert.

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Eine Information der HYPO NOE Gruppe AG

Vereinfachung, Integration

Kames Zwei neue Fonds

Absolute Return London/Wien. Kames Capital hat zwei neue Absolute-Return-BondFonds aufgelegt. Damit habe man auf die steigende Nachfrage nach diesem Segment reagiert, so die britische Investmentmanagementfirma. Bei den neuen Fonds handelt es sich jeweils um Rentenfonds, um den „Kames Absolute Return Bond Global Fund“ und den „Kames Absolute Return Bond Constrained Fund“.

Grundsätzlich seien die Fonds für risikobewusstere Anleger gedacht, die unabhängig von den jeweiligen Marktbedingungen nach positiven Renditen suchen, erklärt CIO Stephen Jonas.

Die Auflegung folgte auf die Ankündigung im Februar, die aktive Vermarktung des Kames Absolute Return Bond Fund einzustellen.

Dieser Fonds wurde im September 2011 aufgelegt und hat seither ein starkes Wachstum hingelegt; das verwaltete Vermögen lag zuletzt bei knapp 2,8 Mrd. Euro, nach Einschätzung von Kames das „Kapazitätslimit”. Die zwei neuen Absolute-Return-Bond-Fonds verfolgen eine ähnliche Strategie und stehen auch privaten Anlegern offen. (red)

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32 – financenet

Freitag, 29. Mai 2015

Kundenzufriedenheits-Sieger 2015 Erneut starke Gewinner, aber Branchenimage insgesamt ist verschlechtert

short

FMVÖ Recommender: die besten Finanz-Player

Gorenjska banka will RBI-Tochter kaufen

© Kurt Keinrath

Erste und Sparkassen, easybank, Grawe, VIG-Gruppe, s Bausparkasse und weitere punkten.

Bundesbank: Firmen sollen Kapital steigern Frankfurt. Nach Ansicht von Deutsche-Bundesbank-Vizepräsidentin Claudia Buch sollten europäische Unternehmen ihre Abhängigkeit von Bankkrediten verringern und mehr auf Eigenkapital, Börse & Co setzen. „Es spricht einiges dafür, dass die Fremdkapitalfinanzierung in Europa über ein gesundes Maß hinausgewachsen ist”, so Buch.

Beleg sei der hohe Anteil notleidender Kredite bei den Banken; das verstärke auch konjunkturelle Schwankungen.

(APA)

© APA/EPA/Carlo Ferraro

Aktienkurs von Monte dei Paschi knickt ein

Der FMVÖ Recommender zeichnet jene Finanzdienstleister, also Banken, Versicherungen, Bausparkassen, etc., aus, die bei den Kunden am besten ankommen.

Wien. Der FMVÖ-Recommender, der österreichische Award für die Kundenorientierung von Banken, Versicherungen und Bausparkassen, wurde heuer vom FMVÖ zum neunten Mal vergeben. FMVÖ-Präsident Erich Mayer: „Wir ziehen für die Jury des FMVÖ-Recommender bewusst keine Branchenexperten heran, sondern möchten damit jene zu Wort kommen lassen, die für die untersuchten Konzerne im Mittelpunkt stehen sollten: die Kunden.

Gegenüber dem Vorjahr mussten alle drei Branchen Einbußen beim Branchendurchschnitt hinnehmen.

So fiel der Branchen-NPS (Net Promoter Score) der Banken von 21% auf 18% sowie jener der Versicherungen von 14% auf 10% und bei den Bausparkassen von 16% auf 12%.

Seit 2009 ging es in der Weiterempfehlungsbereitschaft mehr oder weniger kontinuierlich bergauf. „Heuer erleben wir von einem relativ hohen Niveau aus wieder eine Korrektur nach unten. Angesichts der Fülle an eher ‚grauslichen‘ Nachrichten wie Heta, Niedrigzinsen, Kreditklemme, Filialschließungen, etc., denen die Kunden zuletzt ausgesetzt waren, vielleicht kein Wunder“, formuliert es FMVÖ-Vizepräsident Josef Redl.

Neben den eigenen Erfahrungen des Kunden, die in der Beurteilung die Hauptrolle spielen, werde die Weiterempfehlungsbereitschaft auch von der veröffentlichten Meinung beeinflusst.

Vertrauens-Indikator „Wir sehen den FMVÖ-Recommender auch als wichtigen Indikator für das Vertrauen der österreichischen Bevölkerung in die Finanzwirtschaft, wo sich in diesem Jahr wieder ein Abwärts-trend eingestellt hat“, so Mayer weiter.

Handlungsbedarf sei also angesagt, denn nachhaltiges Wachstum könne nur dann stattfinden, wenn zufriedene Kunden einen auch weiterempfehlen.

EDAQS: neues Bargeld elektronisch entwerten Wien. Die österreichisch-deutsche EDAQS hat ein elektronisch entwertbares Bargeld entwickelt: Die Banknoten werden mit einem verschlüsselten RFID-Funkchip ausgestattet und können ferngesteuert entwertet werden, so der trend.

Die russische Zentralbank und die Australier interessieren sich bereits dafür. (red/ag)

Bei den Regionalversicherungen setzte sich die Vorarlberger Landes-Versicherung VaG durch, die dank eines Anstiegs von 15% gegenüber dem NPS 2014 auch mit dem FMVÖ-Recommender für den „Aufsteiger des Jahres“ prämiert wurde. Ebenso einen Wechsel des Siegers gab es bei den Bausparkassen, wo heuer die s Bausparkasse führt.

Durchgeführt wurde die Umfrage wieder von Telemark Marketing; mehr als 150 Vertreter der Finanzbranche fanden sich in der Kontrollbank zur Verleihung ein. Unter den Gästen waren Sigmund Freud Privatuni-Rektor Alfred Pritz, ExBundeskanzler Franz Vranitzky und Ex-Vizekanzler Erhard Busek.

KSV1870-Umfrage Kreditaufnahme „sehr schwierig“

Klagenfurt. Die Anadi Bank, die frühere Hypo Österreich mit Sitz in Klagenfurt hat 2014 deutlich weniger verdient als im Jahr davor.

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) brach laut dem am Donnerstag publizierten Jahresfinanzbericht von 8,4 auf 2,3 Mio. Euro ein. Die Bilanzsumme ging leicht zurück, der Jahresüberschuss schrumpfte von 4,8 auf 0,62 Mio. Euro.

Wien. 59 Prozent der österreichischen Betriebe orten eine „schwierige” oder „sehr schwierige” Kreditaufnahme, also quasi eine Kreditklemme. In Wien sind es gar 69 Prozent der Firmen, in der Steiermark und in Kärnten 67 Prozent.

Nur in Tirol (49 Prozent), Salzburg (46 Prozent) und Vorarlberg (43 Prozent) erlangen weniger als die Hälfte der Firmen Kredite „schwierig” oder „sehr schwierig”, so der KSV1870.

Bank liegen”, heißt es in dem Finanzbericht.

11,51% Kernkapitalquote Die Kernkapitalquote des Geldinstituts betrug zum Jahresende 11,51 Prozent. Für das laufende Jahr erwartet sich das Geldinstitut ein besseres wirtschaftliches Umfeld, wobei man vor allem auf Impulse aus der Euro-Schwäche hofft.

(APA)

Zwei Prozent NPL-Anteil Die Risikovorsorgen wurden dem Bericht zufolge stabil gehalten – sie gingen von 48,7 auf 45,5 Mio. Euro zurück, der Anteil von Non Performing Loans, also faulen Krediten, lag bei zwei Prozent der Bilanzsumme.

Aufgrund der Haftungen der Hypothekenanstalten für die Verbindlichkeiten der Heta bei der Pfandbriefstelle muss die Anadi Bank 77 Mio. Euro aufbringen; in der Bilanz 2014 wurden dafür 15,7 Mio. Euro zurückgestellt. Die Auswirkung der gebildeten Rückstellung sei durch Ereignisse verursacht worden, die „völlig außerhalb der Kontrolle der

Kredit-Klemme für viele Betriebe Kleinstbetriebe. 41 Prozent meinen, das aktuell Kredite abgelehnt würden, die vor der Krise noch bewilligt worden wären.

Zudem gehen 23 Prozent davon aus, schlussendlich zwar einen Kredit zu erhalten – allerdings nicht in der eigentlich gewünschten Höhe.

Die Kreditkonditionen und -kosten bewerten 29 Prozent der befragten Firmen als schlecht oder als zu hoch. (red/ag)

1.200 Firmen befragt

© HelgeBauer

Wien/Athen/Madrid. Die 3 Mrd. Euro schwere Kapitalerhöhung hat die Banca Monte dei Paschi di Siena am Dienstag erneut auf eine Talfahrt geschickt. Die bereits ausgegebenen Aktien der angeschlagenen italienischen Bank brachen um 9 Prozent ein, die Bezugsrechte für neue Papiere stürzten sogar mehr als 10% ab. Monte Paschi war beim Bilanzcheck der EZB als schlechteste Großbank durchgefallen.

(APA)

Aufsteiger des Jahres 2015

Frühere Hypo Österreich Ergebnisse 2014 vorgelegt

Anadi Bank verdiente weniger Monte dei Paschi ist seit EZB-­ Prüfung auf Sanierungskurs.

na Insurance Group die Kategorie Bankversicherungen sowie der muki Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit die Kategorie Direkt- und Spezialversicherungen.

Von den 61 untersuchten Finanzinstituten wurden zehn Institute mit dem FMVÖ-Recommender ausgezeichnet, 17 Institute erhielten das FMVÖ-Recommender-Gütesiegel für „exzellente“, „hervorragende“ oder „sehr gute“ Kundenorientierung.

Im Bereich Banken konnte sich ein Teil der Vorjahressieger wieder an erster Position behaupten, wie die Erste Bank der österreichischen Sparkassen in der Kategorie Großbanken, die Österreichische Sparkassengruppe bei den Banksektoren und die easybank AG als Seriensieger der Kategorie Direkt-, Spezial- und Privatbanken. Bei den Regionalbanken wurden ex aequo die Salzburger Sparkasse Bank AG und die Tiroler Sparkasse Bank AG mit dem FMVÖ-Recommender ausgezeichnet. Ähnlicher Trend bei den Versicherungen; hier dominierten auch heuer die Grawe die Rubrik Versicherungen bundesweit, die Sparkassen Versicherung AG Vien-

Vorstand Martin Czurda: „Spüren Auswirkungen der Heta-Rückstellungen“.

Die Zahlen des Kreditschutzverbandes stammen aus einer aktuellen Umfrage unter 1.200 Firmen.

Demnach sehen österreichweit nur 34 Prozent eine „angemessene” Kreditvergabe und sieben Prozent eine „einfache” oder „sehr einfache”. Insgesamt planen derzeit nur 16 Prozent der Umfrageteilnehmer überhaupt, heuer einen Kredit aufzunehmen.

Kritisiert wird dem KSV1870 zufolge, dass von den Banken immer mehr unternehmerische und private Sicherheiten eingefordert würden. Das treffe vor allem

© BMWFJ/HBF/Harald Minich

Ljubljana. Die slowenische Kleinbank Gorenjska banka soll an der slowenischen Tochter der Raiffeisen Bank International (RBI) interessiert sein, so die Tageszeitung Dnevnik.

Mit der Übernahme würde das siebentgrößte Kreditinstitut im Land entstehen. Gorenjska Banka hat einen Marktanteil von 3,7%, Raiffeisen von 2,6%. Mit dem Kauf würde Gorenjska 63.000 Kunden übernehmen. Auch die russische Expobank gilt als Interessent für die RBI-Tochter, will angeblich aber nur die gesunden Teile.

(APA)

© FMVÖ/www.richarddtanzer.com

Slowenische Tochter der RBI steht auf der Verkaufsliste.

KSV-Chef Johannes Nejedlik: erneut Österreichs Unternehmen befragt.

i n su r a n c e : watc h

Freitag, 29. Mai 2015

financenet – 33

Starker Start Nun wird Bremse bei Einmalerlägen angezogen; bei Kostenquote auf einem Allzeit-Tief; Nettogewinn über Analystenschätzungen

Uniqa: bei Zielen 2015 auf Kurs erreichen. Im 1. Quartal steigerte die Gruppe die verrechneten Prämien in Leben (samt Sparanteilen von Fonds- und Indexpolizzen) um 48,5% auf 972 Mio. €. Dabei wuchsen die Einmalprämien im Jahresabstand sogar um 130%; so kletterten die Prämieneinnahmen der Gruppe in Summe bis März um 19,8% auf 2,040 Mrd. €.

Über Expertenschätzungen Den Vorsteuergewinn (EGT) steigerte die Uniqa im Jahresabstand um 15,5% auf 94,0 Mio. € und bekräftigte das EGT-Ziel von 425 bis 450 Mio. € für das Gesamtjahr,

vorausgesetzt, der Kapitalmarkt ist stabil; es gibt eine moderate Konjunkturverbesserung, und die Schäden durch Naturereignisse bleiben in der Norm. Der Anstieg beim Nettogewinn war bis März mit 37,5% auf 76,9 Mio. € etwas höher, als Experten geschätzt hatten.

Die deutliche Gewinnsteigerung habe man erreicht, obwohl man 9 Mio. € auf Heta-Senior Bonds der Kärnten-Hypo-Abbaueinheit abgeschrieben hat. Die Konzernkostenquote konnte zu Jahresbeginn dank des EinnahmenAnstiegs und weiter gesenkten Verwaltungskosten von 21,8 auf 18,4% verbessert werden.

(APA/red)

Brandstetter: „Haben in Russland und der Ukraine auch im 1. Quartal weiter verdient“.

Demner, Merlicek & Bergmann

Wien. Im November vergangenen Jahres preschten Uniqa und Raiffeisen mit einer Lebensversicherung („Klassik Neu“), die auf den seit Jahren sinkenden Garantiezins verzichtet, vor. Diese verkauft sich besser als erwartet, berichtet Uniqa-Chef Andreas Brandstetter: Bis Ende April konnten schon ca.

16.000 Stück abgesetzt werden – mehr als die fürs Gesamtjahr angepeilten 10.000.

Bei den Einmalerlägen in Leben, die zum Jahresauftakt für ein überraschend starkes Wachstum der Uniqa-Prämieneinnahmen insgesamt gesorgt haben, wird nun gebremst: „Künftig nehmen wir Einmalerläge nur mehr bei sofortiger Verrentung an“, so Brandstetter. Ob sich so 2015 ein Wachstum in Leben in Österreich ausgehe, lasse sich noch nicht sagen.

Brandstetter sieht die Versicherungsgruppe auf gutem Kurs, um das Ergebnisziel für 2015 zu

© Uniqa Group

Uniqa-Chef Brandstetter: Neues LV-Produkt ohne Garantie kommt gut an.

Generali Deutschland

Sparprogramm München. Deutschlands zweitgrößte Versicherungsgruppe, Generali, schließt Standorte und streicht Arbeitsplätze. Zudem verabschiedet sich der Konzern als erster großer Anbieter am deutschen Markt von der klassischen Lebensversicherung mit fester Zinszusage. „Da gehen wir perspektivisch ganz raus“, sagte eine Sprecherin; man wechsle auf Fondspolizzen und Produkte mit geringerer Kapitalintensität.

Die Holding wird von Köln nach München umziehen. Laut Branchenkreisen sieht der Konzern ein Sparpotenzial von rund 160 Mio. € im Jahr, das vor allem über geringere Sachkosten hereinkommen soll. Vor deutlichen Einsparungen stünden die Standorte Hamburg, Karlsruhe, Stuttgart und Nürnberg. (ag/best)

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Allianz Vorsorgekasse

Zu 100 Prozent Wien. Die Allianz Elementar Versicherung, Hälfteeigentümerin der Bawag Allianz Vorsorgekasse, erwirbt die restlichen 50% von der Bawag PSK. Das Closing soll bis zum Sommer nach Zustimmung von FMA und Kartellbehörden fixiert sein. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Die Bawag Allianz Vorsorgekasse verwaltet nach eigenen Angaben über eine Mrd. € und zählt mit einem Marktanteil von ca. 15% zu den Top Drei-Vorsorgekassen. (ag/best)

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Freitag, 29. Mai 2015 – 35

ca immo überrascht analysten

Der Nettogewinn der CA Immobilien AG stieg im ersten Quartal um fast 40 Prozent

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Vor allem für Projektentwicklungen werden Betriebskosten künftig wichtiger; Experten geben Tipps Seite 39

Wir leben Immobilien.

Alternative für Anleger: Bauherrenmodelle

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Andere Zielsetzung Anders als bei der Vorsorgewohnung hat man beim Bau­ herrenmodell nur ideelle Anteile an einer Immobilie. Steuer- und förderoptimiert lässt sich damit ein Zusatzeinkommen schaffen – wegen der Besonderheiten vor allem für Besserverdienende attraktiv, erklärt Experte Werner Holzhauser. Seite 36

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S Immo Verbessertes Finanzergebnis, höherer NAV

inhalt

Immo:Capital > Dt. Wohnen zieht ­Kapitalerhöhung durch

S Immo verdiente im Quartal mehr 36

Immo:Markets > Für Anleger aus d. Mittleren Osten ist Europa Favorit 38 > Colliers: TMT-Sektor giert nach geeigneten Büros 38

People&Dates > EHL startet mit Verwertung von „M2“ 40 > ÖGNI vergab bei GREET Vienna wieder Zertifikate 40

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Immo:Service > Re/Max sieht Potenzial für Makler und sucht solche 39

S Immo-Vorstand Friedrich Wachernig: „Der Auftakt 2015 ist gut gelungen.”

Wien. Die S Immo AG hat im ersten Quartal 2015 bei leicht fallenden Erlösen um gut 20% mehr verdient.

Der Periodenüberschuss stieg von 6,7 auf 8,1 Mio. Euro. Die Mieteinnahmen fielen im Vergleich zum Vorjahresquartal nach Verkäufen von 28,2 auf 27,2 Mio. Euro. Aus der Hotelbewirtschaftung erlöste die S Immo 8,7 Mio. Euro (7,9 Mio. Euro). Die Erlöse stagnierten insgesamt bei 44,3 Mio. Positive Bewertungseffekte bei Währungen und Derivaten führten zu einer Verbesserung des Finanzergebnisses. Damit erhöhte sich der NAV (Eigenkapital-Buchwert) von 8,31 Euro Ende 2014 auf 8,41 je Aktie. (APA)

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36 – financenetreal:estate

Freitag, 29. Mai 2015

ifa-Neubauherrenmodell Für Anleger ein Weg zum steuer- und förderungsoptimierten Zusatzeinkommen

short

Alternative zum Modell der Vorsorgewohnung

RCB erhöht Kursziel für Wienerberger auf 15,5

Wien. Werner Holzhauser, langjährig in der Versicherungsbranche tätig – zuletzt als Vertriebsvorstand bei der Uniqa –, hat inhaltlich umgesattelt: Sein Unternehmen Valued Asset Consulting und Vertriebsservice GmbH versteht sich als Sachwertconsulter. Mit einem seiner Kunden, der ifa AG, setzt er auf Immobilien, und dabei in erster Linie auf Bauherrenmodelle, wobei Valued Asset hier mit seinem eigenen Vertriebspartnernetzwerk agiert (www.valuedasset. at). „Seit 2008 muss man die Geschichte neu schreiben“, sagt Holzhauser im Gespräch mit medianet.

Bei den Anlegern stehen nun die Absicherung des Vermögens und der Kaufkraft im Fokus, nicht so sehr die Gewinnmaximierung; und damit auch verstärkt Sachwerte. „Mit einer Immobilie ist man jedoch gebunden; hinzu kommt das Leerstandsrisiko, wenn man kein Eigennutzer ist.“ Anleger können via Bauherrenmodell auf Betongold ohne derartige Risiken setzen, zumal die Stadt Wien durch den starken Zuzug erhöhten Wohnraumbedarf hat. Allerdings zielt das Modell in erster Linie auf Besserverdiener (Steuerstufe 50%) ab.

Bis 2017 könnte sich der Gewinn je Aktie mehr als verdoppeln.

Wien. Die Analysten der Raiffeisen Centrobank (RCB) haben ihr Kursziel für die Aktien von Wienerberger von 13,5 auf 15,5 Euro erhöht. Das Votum lautet hingegen unverändert „Hold“.

Grund ist das etwas stärker als erwartete Ergebnis im ersten Quartal 2015; zudem stützte ein niedriger risikofreier Zinssatz im Bewertungsmodell. Für 2015 erwarten die Analysten einen Gewinn pro Aktie von 0,40 Euro, 2016 soll er bei 0,65 Euro zu liegen kommen und 2017 auf 0,98 Euro je Titel steigen.

Die Dividendenschätzung je Titel beläuft sich auf 0,20 Euro für 2015 und 0,25 Euro für 2016 und 0,35 Euro für 2017. (ag)

Holcim/Lafarge: Konzernleitung steht Rapperswil-Jona/Paris. Die fusionierenden Zementriesen Holcim und Lafarge haben neben dem bereits bekannten Konzernchef Eric Olsen weitere Führungspositionen besetzt. Die Schweizer schicken fünf und die Franzosen vier Spitzenmanager in die oberste Führungsetage des neuen Unternehmens. (ag)

Mit Förderungen Das Spannungsfeld, in dem man sich befindet: Einerseits haben private Immobilien-Eigentümer oft nicht die nötigen Mittel, um bauliche Missstände zu beseitigen. Hier kommt die Stadt Wien ins Spiel, die Förderungen in den definierten Zielgebieten lockermacht – derzeit überwiegend im 10., 21. und 23. Bezirk – und danach trachtet, die Standortqualität zu halten bzw. zu heben. Auf der anderen Seite wissen Anleger im aktuellen Zins-

© WKO

Neuer Obmann der Immobilientreuhänder

umfeld und den daraus entstehenden Gegebenheiten auf den Aktien- und Anleihemärkten häufig nicht, wohin mit ihrem Geld. Auch die volkswirtschaftlichen Auswirkungen (Bausektor) sind nicht zu vernachlässigen. Bei Objekten, für deren Sanierung man begünstigte Darlehen erhält, müssen bestimmte Auflagen erfüllt werden: eine öffentliche Ausschreibung, Vermietungen maximal bis zur Obergrenze von 8,5 Euro pro m2 (Wien) plus Verzicht auf Eigennutzung. Für Sanierungen bzw.

Abbruch und auf diese Weise entstehende Neubau-Projekte mit entsprechender Schaffung von Wohnraum gibt es geförderte Darlehen zu einem Fixzinssatz von einem Prozent. Für einen frei finanzierten Anteil lassen sich aktuell günstige Fixzinsen vereinbaren, merkt Holzhauser an.

Zwei Varianten Folgende Varianten stehen den Anlegern offen: Entweder er bezahlt ca. 25% Eigenmittel in mehreren Tranchen, wobei Fremdkapital großteils durch die Mieteinnahmen getilgt wird (Ansparmodell), oder er zeichnet durch Einmalzahlung („Barzeichnung“), ohne Fremdkapital – hier fallen die Sicherstellungskosten und Bearbeitungsgebühren weg, der Investor erhält die Mieterlöse bereits ab Fertigstellung des Objekts ausbezahlt.

Die 15tel Abschreibung Die dem Anleger entstehenden Werbungskosten, Bau- und Sanierungskosten werden auf 15 Jahre mit 6,7% pro Jahr abgeschrieben.

So werden in den ersten Jahren hohe steuerliche Verluste erzielt, und die Mieteinnahmen bleiben

© Valued Asset

© Wienerberger

Trend zu Sachwerten hält an; Miteigentümerschaft mit vielen, auch volkswirtschaftlichen, Facetten.

„Mit ca. 100.000 Euro Eigenmitteln für eine Gesamtinvestition von 232.000 Euro lassen sich 4% Miteigentum, ca. 60 m2, finanzieren “, rechnet Holzhauser beispielhaft vor.

steuerlich neutral. Weitere Vorteile für die Anleger sind der Inflationsschutz durch indexierte Mieteinnahmen sowie die Risikominimierung durch gemeinsame Vermietung. Anders als bei der Vorsorgewohnung erwirbt der Anleger jedoch nicht ein einzelnes Objekt, sondern er wird Miteigentümer – mit Grundbucheintragung.

Diese Miteigentümergemeinschaft bewirtschaftet die Liegenschaft, die Mieteinnahmen werden entsprechend der Anteile aufgeteilt.

Die ifa AG übernimmt von der Projektabwicklung bis zum Immobilienmanagement inklusive Vermietung alle wesentlichen Schritte, Unternehmen wie Valued Asset sorgen für den Vertrieb. ifa hat bereits an die 430 Projekte mit rund 11.000 Wohnungen realisiert. (lk)

CA Immo Nettogewinn stieg im ersten Quartal um 39%, EBIT verkaufsbedingt geringer

Immer für eine Überraschung gut

Edlauer ist seit 13 Jahren Mitglied des Fachverbandsausschusses.

Wien. Staffelübergabe im Fachverband der Immobilien- und Vermögenstreuhänder: Der Niederösterreicher Georg Edlauer wurde einstimmig zum Nachfolger von Obmann Thomas Malloth gewählt.

Seine Stellvertreter sind der Steirer Gerald Gollenz und der Kärntner Reinhold Lexer.

Gollenz hatte diese Funktion schon zuvor inne. Beide hätten jahrzehntelange Branchenerfahrung, so die WKO. (ag/lk)

Wien. Die CA Immo hat bis März unterm Strich unerwartet gut verdient und erhöht die Unternehmensziele für heuer und die Folgejahre. Der Nettogewinn (Konzernergebnis) legte um 39,2% auf 19,3 Mio. Euro zu, einige Analysten hatten mit einem Rückgang gerechnet.

Die Nettomieterlöse lagen durch den Verkauf eines Bürogebäudes in Warschau mit 31,2 Mio. Euro um 6% unter Vorjahr. Das Ergeb-

nis vor Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verringerte sich um 18,2% auf 27,8 Mio. Euro. Das EBIT schrumpfte von 38,3 auf 25,2 Mio. Euro – Grund dafür war der Verkauf des Osteuropa-Logistikportfolios heuer im 1. Quartal, außerdem stand per 31.3. ein Neubewertungsergebnis im Konzern von –5 Mio. Euro zu Buche.

Das Finanzergebnis verbesserte sich bis März im Jahresabstand

Dividendenwachstum

© APA/Georg Hochmuth

US-Hauspreisanstieg beschleunigte sich New York. Der Preisanstieg am US-Häusermarkt hat sich im März weiter beschleunigt. In den 20 größten Ballungsgebieten legten die Preise im Jahresvergleich um 5,04% zu, wie der am Dienstag veröffentlichte S&P/Case-Shiller-Index zeigte.

Volkswirte hatten eine Jahresrate von 4,6% erwartet.

Im Vergleich zum Vormonat stiegen die Preise im März um 0,95%. (ag)

auf –6,9 (–20,4) Mio. Euro; der Finanzierungsaufwand des Konzerns konnte wesentlich, um 14,9 Mio. Euro, reduziert werden. Das Ergebnis vor Steuern (EBT) summierte sich auf 18,3 (17,9) Mio. Euro. Nach Steuern blieb dann ein um 39% höheres Nettoergebnis von 0,20 (0,16) Euro je Aktie.

Die wichtige Immo-Kennzahl EPRA NNNAV (Triple Net Asset Value) lag Ende März bei 20,56 Euro je Aktie (20,36 Euro Ende 2014).

CA Immo-Vorstand Bruno Ettenauer konnte den Finanzierungsaufwand verringern.

Für 2015 erwartet die CA Immo eine weiter steigende operative Profitabilität und somit ein Dividendenwachstum für die Aktionäre, stellt CEO Bruno Ettenauer in der Unternehmens-Aussendung in Aussicht. Das Mittelfrist-Dividendenziel wird von 2,0 auf 2,5% des Net Asset Value (NAV) angehoben, schon für 2015 wird, zahlbar 2016, eine Dividende von 0,50 (0,45) Euro je Aktie angestrebt.

Zudem wolle man das im Mai gestartete Aktienrückkaufprogramm fortsetzen.

(APA/lk)

fakten Bauherrenmodelle schafften laut einer Studie von Economica (2012) im Zeitraum 1985 bis 2012 (Basis für die Hochrechnung: geschätzter ifa-Marktanteil von ca. 50%) bei einem Gesamtinvestitionsvolumen von drei Mrd. Euro einen Netto-Wertschöpfungseffekt von 1,2 Mrd. €. Alle Steuern und Gebühren zusammengenommen (inkl. z.B. Körperschaftssteuer, Lohnnebenkosten, etc.), ergebe sich ein totales Steuer- und Abgabenaufkommen von mehr als 800 Mio. €.

Bauherrenmodelle stellen ein erfolgreiches PPP-Modell dar, wobei die Öffentliche Hand die Stundung von Steuerleistungen duldet, damit privates Kapital gleichzeitig leistbaren Wohnraum schafft. Bei der aktuellen Steuerreform blieb dies unangetastet. Die für die Profitabilität erforderlichen Mietrenditen liegen hier laut Economica bei 3,5 bis 4,2%.

Erlös Kapitalerhöhung

Dt. Wohnen hofft auf 900 Mio. € Frankfurt/Berlin. Der Immo-Konzern Deutsche Wohnen, der kürzlich mit dem Versuch einer conwertÜbernahme gescheitert ist, peilt bei seiner vor einer Woche angekündigten Kapitalerhöhung einen Bruttoerlös von rund 907 Mio. Euro an. Der Bezugspreis für die knapp 42,2 Mio. neuen Aktien sei auf 21,50 Euro festgesetzt worden, heißt es.

Die neuen Aktien werden den Aktionären mit einem Bezugsverhältnis von 7:1 angeboten, die Bezugsfrist läuft noch bis zum 3. Juni.

Für Berlin-Wohnungen Mit dem frischen Geld soll vor allem die Übernahme von 6.500 mehrheitlich in Berlin befindlichen Wohneinheiten finanziert werden.

Das wird Deutsche Wohnen rund 500 Mio. Euro kosten. Durch den Zukauf steigt die Zahl der Immobilien auf etwas mehr als 155 000.

Einen großen Sprung machte das Unternehmen mit dem 1,7 Mrd. Euro teuren Kauf des Konkurrenten GSW. (ag)

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Freitag, 29. Mai 2015

financenetreal:estate – 37

conwert Konzernergebnis im Auftaktquartal bei 2,5 Mio. Euro; Umsatzplus dank stark gestiegener Verkaufserlöse

short

Ergebnis dreht ins Plus

Buwog: Am 8. Juni wird über AR entschieden Wien. Das Management des in Wien, Frankfurt und Warschau börsenotierten Wohnungskonzerns Buwog will die Kontrollschwelle für ein verpflichtendes Übernahmeangebot von derzeit 30 auf 20% senken und den Aufsichtsrat um ein Mitglied auf sechs Personen vergrößern; dafür wurde für 8.

Juni eine Sonderaktionärstreffen in Wien einberufen. (ag)

Bei der Hauptversammlung am 5. Juni werden auch personelle Weichen für den Aufsichtsrat gestellt. waltungsratmitglieder vorgeschlagen, die Immobilienexperten Barry Gilberston und Maureen Harris.

Auch die „aufmüpfige“ Aktionärsgruppe rund um den Fonds Petrus Advisers – sie war wiederholt durch Inserate in Medien aufgefallen, in denen die conwert-Führung harsch kritisiert wurde – möchte ein Wörtchen mitreden: Der Geschäftsmann Klaus Umek und auch ein Wirtschaftsprüfer sollen in den Aufsichtsrat einziehen. Für die ordentliche Hauptversammlung von conwert am 5. Juni hat die mit rund 6,3% beteiligte Gruppe – ihr gehören insgesamt zehn Aktionäre an – einen entsprechenden Antrag zur Tagesordnung gestellt. Neben Umek (43), Gründer und Eigentümer von Petrus Advisers, wurde an Wirtschaftsprüfer Erich Kandler (53) gedacht.

Wie conwert weiter berichtete, stiegen die Umsatzerlöse im ersten Quartal 2015, verglichen mit dem ersten Quartal 2014, von 78,9 auf 106,9 Mio. €. Der Zuwachs lag vor allem an mehr als doppelt so hohen Verkaufserlösen (50,1 Mio. €). Die Vermietungserlöse sind im ersten Quartal hingegen gesunken.

Die Durchschnittsmiete im Gesamtportfolio stieg im Jahresvergleich über das gesamte Portfolio um 2,3% auf 6,30 €/m2/Monat. Die durchschnittliche Leerstandsrate über das gesamte Portfolio konnte gegenüber 10% im Vergleichsquartal des Vorjahres auf 9,4% gesenkt werden.

Das Unternehmen hat turbulente Wochen hinter sich: Mitte Mai hat der bisherige Großaktionär HansPeter Haselsteiner seine 24,79% an

© APA/Hans Klaus Techt

Weniger Vermietungserlöse

Hans-Peter Haselsteiner hat vor kurzem recht unvermittelt seine Anteile abgestoßen.

die vom israelischen Milliardär Teddy Sagi kontrollierte zypriotische MountainPeak Trading verkauft. Sagi ist damit nun größter Einzelaktionär.

Ein Deal mit der Deutsche Wohnen war kurz davor geplatzt. Kurzzeit-CEO Clemens Schneider musste seinen Hut nehmen, über die Konditionen seines Ausscheidens

wird dem Vernehmen nach noch verhandelt. Auch bei der conwertTochter Eco-Business geht Schneider, der als Vertrauter von Haselsteiner gilt, der den früheren ÖGBFinanzchef vor über einem Jahr geholt hatte. Geht es nach Sagi, soll der Immobilienmanager Ben Lehrecke das Unternehmen künftig führen. Zudem hat Sagi auch zwei Ver-

Commerz Real erwirbt Hotel in Hamburg

© Hochtief Projektentwicklung

Wien. Der börsenotierte Immobilienkonzern conwert Immobilien Invest SE hat im ersten Quartal 2015 wie erhofft positiv bilanziert. Nach einem Nettoverlust von 5,9 Mio. € in den ersten drei Monaten des Vorjahres meldete das Unternehmen für das Startquartal 2015 ein Konzernergebnis nach Steuern von 2,5 Mio. €.

Auch der Vorsteuergewinn hat deutlich in die Gewinnzone gedreht: Er lag bei 6,7 Mio. €, nach einem Verlust von 7,7 Mio. € im ersten Quartal 2014.

Achillesferse Finanzierung

Die Fertigstellung des Hotels ist für das dritte Quartal 2017 geplant.

Die Forderungen der Gruppe sind u.a. Maßnahmen zur Steigerung der Mieteinnahmen, die Neubewertung und Steigerung des Net Asset Value (Substanzwerts) auf Marktwerte sowie den „sofortigen Austausch der Bewerter“. Man stößt sich auch an den Finanzierungskosten: conwert habe per Ende Dezember 2014 im Schnitt 4,03% Zinsen bezahlt; Vergleichsunternehmen (Dt. Annington, Dt. Wohnen, Gagfah, Buwog) zahlten aber nur etwa 2,6%.

(APA/lk)

Düsseldorf. Für ihren Offenen Immobilienfonds hausInvest hat die Commerz Real eine Hotel-Projektentwicklung im Herzen von Hamburg erworben. Auf dem ehemaligen Spiegel-Areal an der WillyBrandt-Straße soll ein Adina Apartment Hotel mit 11.300 m2 Bruttogrundfläche entstehen.

Verkäufer ist die Hochtief Projektentwicklung GmbH. Das Gesamtinvestitionsvolumen beläuft sich auf 50 Mio. €. (lk)

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i m m o: m a r k e ts

38 – financenetreal:estate

Freitag, 29. Mai 2015

Mittlerer Osten Investoren aus dieser Region lagen 2014 nach Anlegern aus Asien und Nordamerika an dritter Stelle

der immonomade

Europa ist liebstes Ziel

Die 4. i­ndustrielle Revolution

CBRE: Trotz eines Rückgangs konnte London seine Position vor Paris und New York verteidigen.

Wien. Laut einem aktuellen CBREReport haben Investoren aus dem Mittleren Osten in 2014 rund 14,1 Mrd. US-Dollar (12,8 Mrd. Euro) außerhalb ihrer eigenen Heimatre­ gion investiert. Im Vergleich zum Vorjahr ist dies ein Rückgang um etwa 13%. Dennoch war der Mittle­ re Osten die drittgrößte Herkunfts­ region von ausländischem Kapital, nach Asien mit 28 Mrd. US-Dollar und Nordamerika mit dem höchsten Investitionsvolumen in Höhe von 66 Mrd. US-Dollar.

Philipp Kaufmann

B

Mit 10,2 Mrd. US-Dollar entfiel der größte Anteil der Investitionen aus dem Mittleren Osten auf den Gewerbeimmobilienmarkt in Eu­ ropa. London stand mit einem in­ vestierten Volumen von rund USDollar 4,4 Mrd. an erster Stelle, ob­

TMT-Sektor hat Hunger auf geeignete Büros London/Wien. Der Technologie-, Me­ dien- und TelekommunikationsSektor (TMT) war 2014 mit einem Anteil von 22% die aktivste Bran­ che in den acht wichtigsten Bü­ romärkten in Westeuropa, so die Aussage von Colliers EMEA.

der aktivste Sektor am Büromarkt.

Berlin verzeichnete einen Anstieg von 30%. In Amsterdam gingen 30% des Marktanteils an den TMT-Sek­ tor, womit der langjährige Durch­ schnitt von 15% verdoppelt wurde.

Bruno Berretta, Senior Research Analyst bei Colliers EMEA, kom­ mentiert: „Der TMT-Sektor breitet sich in ganz Europa schnell aus, was zu einem erheblichen Beschäf­ tigungswachstum führt und sich vor allem auf die Büro-, Industrieund Logistikbranche auswirkt.“ Was diesen Markt von anderen unterscheide, seien die oft sehr spezifischen Anforderungen an die Bürofläche, insbesondere was die Flexibilität der Fläche und die Mietvertragslaufzeiten betreffe, so der Colliers-Experte. (fh)

Dublin am aktivsten

TMT-Sektor stellt spezifische Anforderungen an Flächenflexibilität und Laufzeiten.

954.000 m2 (+8% gegenüber 2013) wurden 2014 an die Branche ver­ mittelt und das übertrifft somit den Finanz- und Unternehmens­ dienstleistungssektor in Städten wie London, Dublin, Amsterdam sowie den sechs größten Städte in Deutschland – Berlin, München, Hamburg, Frankfurt, Düsseldorf und Stuttgart. In Dublin war TMT mit 35% des Jahresumsatzes 2014

Italien Endlich wieder Plus

Engel & Völkers Wirtschaft, Tourismus und Immo-Branche auf den Balearen florieren

Teilstrecke um 70 Mio. Euro

Niedrige Zinsen animierend

Deutsche fliegen auf Mallorca Hamburg/Wien. Die 16 Wohnimmo­ bilien-Shops von Engel & Völkers Mallorca setzen ihren Wachstums­ kurs aus dem Jahr 2014 fort und erlebten in den ersten drei Mona­ ten 2015 das umsatzstärkste erste Quartal seit einer Dekade. Im Ver­ gleich zum Vorjahreszeitraum stieg die Anzahl der Immobilienverkäufe um 20% mit einer besonders hohen Nachfrage nach exklusiven Immo­ bilien im Premium-Segment.

Laut Federación Empresari­ al Hotelera de Mallorca florieren Wirtschaft, Tourismus und die Im­ mobilienbranche wie selten zuvor.

Spanienweit liegen die Balearen mit einem prognostizierten Wachs­ tum für 2015 von 2,4% über dem erwarteten landesweiten Durch­ schnitt von 2,1%.

Der Zweitwohnsitzmarkt auf Mallorca ist von internationa­ len Anlegern geprägt. Käufer aus

© Engel&Völkers

Bukarest. Die Strabag Srl hat den Auftrag zur Errichtung der rumänischen Autobahn A3 zwischen Ungheni und Ogra er­ halten. Die Auftragssumme für diesen 10,1 km langen Abschnitt beträgt 70 Mio. Euro brutto.

Strabag ist Federführerin des bauausführenden Konsortiums und hält den Mehrheitsanteil daran. (red)

© Strabag

Der Pariser Gewerbeimmobilienmarkt holte auf, London liegt aber weiterhin vorne.

Analyse Der Technologie-, Medien- und Telekommunikationssektor war 2014 aktivste Branche in 8 wichtigen Märkten

Strabag Rumänien

Die Bauzeit dieses Autobahnabschnitts soll zwölf Monate dauern.

Mit rund 5,8 Mrd. US-Dollar sind Staatsfonds im Jahr 2014 als stär­ kste Investorengruppe aufgetreten.

Obwohl ihr Anteil im Vergleich zu 2013 (8,4 Mrd. US-Dollar) rückläu­ fig war, lagen diese weiterhin deut­ lich vor den Immobilienunterneh­ men (US-Dollar 2,9 Mrd.) und Pri­ vatinvestoren (US-Dollar 2,5 Mrd.) als weitere Käufergruppen, so die Analyse von CBRE.

„Elements Portals“-Wohneinheiten kurz nach Vermarktung bereits verkauft/reserviert.

deutschsprachigen Ländern domi­ nieren weiterhin den Markt. Auf­ grund der Stärke des Britischen Pfunds gegenüber dem Euro hat auch die Nachfrage aus UK merk­ lich zugenommen. Zudem steigt der Anteil an Interessenten aus Skandinavien kontinuierlich.

Rom. Nach sieben Jahren Dauer­ krise sieht Italiens Immobranche Licht am Ende des Tunnels: Die Transaktionen sind 2014 um 3,5% gegenüber Vorjahr gewachsen, 421.000 Wohnimmobilien wech­ selten den Besitzer, so ein Bericht der Bankenvereinigung ABI. Die niedrigen Zinssätze treiben die Ita­ liener wieder zu Investitionen im Immobilienbereich an. (APA/fh)

Fincas und Neubau gefragt Neben Penthäusern und histo­ rischen Immobilien im traditio­ nellen Finca-Stil stehen moderne Neubauobjekte mit Technik und Ausstattung auf dem neuesten Stand bei internationalen Käufern hoch im Kurs. Wichtiges Kaufkrite­ rium ist bei allen Objektarten eine attraktive Lage mit Blick aufs Meer oder die Berge.

In der Inselhauptstadt Palma, von der Sunday Times zur weltweit lebenswertesten Stadt gekürt, über­ steigt die Nachfrage nach Apart­ ments und Penthäusern mit Ter­ rasse und Meerblick deutlich das Angebot. Die Quadratmeterpreise stiegen im Vorjahresvergleich um 10 bis 15% und liegen zwischen 3.000 und 9.000 Euro. (fh)

© panthermedia.net/merlin74

Philipp Kaufmann ist Präsident der Österr. Gesellschaft für Nach­ haltige Immobilienwirtschaft.

Gewerbe am beliebtesten

Staatsfonds größte Anleger

© panthermedia.net/boggy22

ei der Umsetzung des Perspektivenwechsels hin zur Nachhaltigkeit findet oft der 3P-Ansatz Anwendung, der eine ganzheitliche Sichtweise und konsequente Umsetzung ermöglicht: Produkte: In der Bau- und Immo-Branche geht es um Baustoffe und Objekte. Wir können die ökonomischen und soziokulturellen Qualitäten optimieren und gleichzeitig den Eingriff in die Natur minimieren.

Instrumente, die die geleistete Performance transparent machen, sind etwa EPDs und Gebäudezertifikate (z.B. DGNB).

Prozesse werden ganzheitlich gestaltet und richten sich an neuen Zielen aus. Heute geht es um integrale Planung sowie um zyklusübergreifendes Handeln. Dazu bedarf es Veränderung des „Wie”s, sowohl im Betrieb selbst als auch im Zusammenwirken.

Personen sind die treibende Kraft und deren Wissen ermöglicht nachhaltiges Handeln. Dies alles wird erst machbar, wenn die handelnden Personen in der Lage sind, die Konzepte zu verstehen und neue Tools anzuwenden.

Bei der ÖGNI haben wir für diesen 3P-Ansatz konkrete Umsetzungsstrategien erarbeitet und in den Markt gebracht.

Das alles ist erst der Beginn der 4. industriellen Revolution!

wohl hier ein Rückgang des Anteils am Gesamtvolumen von 45% (2013) auf 32% (2014) verzeichnet wurde.

Dahinter folgten Paris mit 2,2 Mrd. US-Dollar (+16% gegenüber 2013) und New York mit US-Dollar 1,3 Mrd. (+10% gegenüber 2013).

Der Großteil des investierten Ka­ pitals entfiel auf Büroimmobilien, gefolgt von Hotelimmobilien, Han­ delsimmobilien, Wohnimmobilien und Industrieimmobilien.

© panthermedia.net/gary718

Fritz Haslinger

Speziell Großstädte wie Bologna und Rom profitieren von diesem Trend.

i m m o: se r v i c e

Freitag, 29. Mai 2015

financenetreal:estate – 39

Betriebskosten Bei Developments künftig immer wichtiger; kompaktere Grundrisse im Neubau als Herausforderung

Experten-Tipps: Die Potenziale bei der Optimierung der Betriebskosten sind mannigfaltig.

Denn: „Reduzierte Kosten sind nur positiv, wenn die Qualität zumindest gehalten werden kann.“ Im Neubau, sind sich die Immobilienexperten einig, ist die Optimierung der Betriebskosten ein Stückchen einfacher. „Die Anlagen sind im Normallfall gut durchdacht“, so Stückler, „bei älteren Gebäuden z.B. aus der Gründerzeit sieht es schon anders aus: Das sind tickende Zeitbomben.“ Denn: Steigleitungen müssen irgendwann komplett ausgetauscht werden, die Gebäudeisolierung ist oft nicht optimal, und auch die Erhaltungskosten sind wesentlich höher als im Neubau. Das Wesentliche in beiden Fällen, so Stückler: „Nach Möglichkeit eine Unabhängigkeit der Heizquellen erreichen.“ Das sei in Wien schwierig, da Gasthermen sehr präsent sind. Am Land ginge es leichter, hier geht es im Moment ganz stark Richtung Luftwärmepumpen, die sich binnen 5 Jahren amortisiert haben sollten.

Erika Hofbauer

Wien. Das Thema Betriebskosten ist speziell in Wien seit Jahren ein Dauerthema. Die Möglichkeiten, bei dieser Position an dem einen oder anderen Rädchen zu drehen, sind aber sehr wohl gegeben. Zum Beispiel bei den Aufzügen, erzählt Andreas Gnesda, Geschäftsführer des Standortberaters teamgnesda Gnesda Real Estate & Consulting GmbH: „Da wird seitens der Errichter gern ein Vollwartungsvertrag mit der Hausverwaltung abgeschlossen, obwohl dieser, speziell nach einer Neuerrichtung, nicht notwendig ist.“

Auch große Solaranlagen für Gewerbe und Industrie werden gefördert.

Wien. Der staatliche Klimafonds fördert heuer erstmals auch Photovoltaikanlagen in der Land- und Forstwirtschaft. Betriebe in Gemeinden mit einer Einwohnerzahl unter 30.000 können um einen einmaligen Investitionszuschuss ansuchen.

Freistehende Anlagen (5 bis 30 kWpeak) werden mit 275 € je kWpeak gefördert, für gebäudeintegrierte Anlagen gibt es 375 €.

Weiters subventioniert der Klimafonds große Solaranlagen für Gewerbe und Industrie mit insgesamt 5,9 Mio. € und sucht neue Klima- und Energiemodellregionen.

(APA)

Dussmann Service wuchs um 5 Prozent

Kolar: „Die Planung z.B. der Grundrisse ist der Grundstein für die Betriebskosten.“

haben extrem schlechte Dämmwerte, und es kommt zu einer großen Abwanderung der Heizdynamik und damit zu erhöhten Heizkosten.

Programme für Nachtabsenkungen helfen ebenso, die Betriebskosten zu senken.“

Mieter oder Eigentümer?

FM-Experte Thomas Zäuner, Prokurist bei der ÖRAG, will die Betriebskosten-Optimierung aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wissen: „Ausgehend von den unterschiedlichsten Gebäuden und ihren Eigenschaften sowie der Frage, ob es Hauseigentümer oder Mieter trifft, macht der Wunsch nach Optimierung einen Unterschied. Dies umso mehr, als die

Ähnlich formuliert es Hermann Kolar, Geschäftsbereichsleiter für Sales bei Energiecomfort: „In der Projektentwicklung spielen Betriebskosten eine immer größere Rolle.“ Die tendenziell kompakteren Grundrisse im Neubau seien eine zusätzliche Herausforderung für die Planer. Aber genau hier wird bereits der Grundstein für die Betriebskosten gelegt: „Der Kostentreiber ,Bewirtschaftung‘, von Strom, Wasser bis zu Wartungsverträgen, nimmt zu. Aufgrund des Preisanstieges in der jüngsten Vergangenheit und vor dem Hintergrund einer besseren Vermarktbarkeit und höheren Zufriedenheit der Eigentümer, ist Betriebskostenoptimierung ein zentrales Thema.“

Wachstumsoffensive Viel brachliegendes Potenzial

WertInvest Verlängerung des Pachtvertrags angestrebt

Amstetten. Mit einer kräftigen Wachstumsoffensive will das Maklerunternehmen Re/Max heuer um weitere 100 ImmobilienExperten zulegen. „Der Markt ist da – denn Wohnen ist ein Grundbedürfnis, außerdem sind professionelle Dienstleistungen gefragter denn je“, erklärt Bernhard Reikersdorfer, Geschäftsführer von Re/Max Österreich, das Potenzial. Die 600-Makler-Grenze sei für Re/Max der nächste Meilenstein.

Wien. Rund ein Jahr wurde seit der öffentlichen Präsentation der Pläne zur Neugestaltung des Areals Eislaufverein/InterContinental/ Konzerthaus gearbeitet – Zeit, in der man gemeinsam an den Details gefeilt habe, zieht Projektleiterin Daniela Enzi, Geschäftsführerin des Projektplaners WertInvest, Bilanz. Mit der Arbeit habe man die Mitglieder des Wiener Eislaufvereins (WEV) überzeugen können: Sie bewerteten, wie der Verein in einer Aussendung bekannt gegeben habe, die den Eislaufverein betreffenden Flächen- und Funktionszuordnungen positiv und beauftragten das Verhandlungsteam des WEV mit der Fortsetzung der Gespräche, so der Grundeigentümer und Projektplaner WertInvest.

Re/Max sucht 100 Mitarbeiter

Rund die Hälfte aller Immobilien-Transaktionen werden in Österreich aktuell von Profis, ausgebildeten Immobilien-Maklern, begleitet. Der Marktanteil für heimische Immobilien-Makler werde sich in den nächsten Jahren weiter nach oben verschieben. Andere Länder zeigen klar, dass die Marktanteile der Immobilien-Geschäfte, die über Makler laufen, auch bei 80% und darüber liegen können; hier hinkt Österreich hinterher. (lk)

Das Eislauf-Areal wird konkreter

riges Eishockey-, Eistanz- und Eiskunstlauftraining möglich machen.

Gegenüber der bestehenden, relativ kleinen, Eishalle ist das ein Zugewinn, der den SportlerInnen modernste Trainingsmöglichkeiten bietet. „Nun gilt es, die noch offenen wirtschaftlichen und juristischen Details zu konkretisieren. Der Pachtvertrag mit dem Wiener Eislaufverein soll auf 99 Jahre verlängert werden.“ (lk)

Reikersdorfer: „In anderen Ländern laufen 80% der Transaktionen über Makler.“

© WertInvest

© APA/Herbert Pfarrhofer

Unterirdische Hallen Neben der völligen Neugestaltung und technischen Erneuerung der rund 6.000 m2 großen FreiluftEislauffläche sowie der Garderoben- und sonstigen Räumlichkeiten des WEV ist die Errichtung von zwei unterirdischen Eissporthallen vorgesehen, die ganzjäh-

Wien. Die Dussmann Service Österreich, Dienstleister im Bereich Gebäudereinigung, -technik, -sicherheit und Verpflegung, hat 2014 in Österreich, Ungarn und Tschechien 162 Mio. € Umsatz gemacht, das sind um 5% mehr als im Jahr davor.

Dussmann Service Österreich gehört zur deutschen Dussmann Group, die im vergangenen Jahr weltweit 1,98 Mrd. € Umsatz (+7,5%) geschafft hat.

Die Gruppe beschäftigt insgesamt rund 65.000 Personen in 18 Ländern. (ag)

Im Neubau vieles leichter

gesetzlichen Bestimmungen die Weiterverrechnung der Bewirtschaftungskosten als Betriebskosten stark einschränken.“ Generell wird man durch Einbau neuer und Modernisierung älterer technischer Anlagen (Heizung, Lüftung, Kühlung, etc.) hohe Energieeinsparungspotenziale finden können, ist Zäuner überzeugt. Dies bedingt hohe Investitionen und wird oft erst Sinn machen, wenn bestehende Anlagen das Ende ihrer Lebensdauer erreicht haben. „Wenn die Kosten solcher Investitionen beim Vermieter, die Ersparnis aber beim Mieter liegt, wird klar, wie relevant sachgerechte mietrechtliche Rahmenbedingungen sind, damit Verbesserungen stattfinden“, meint der ÖRAG-Manager.

Am Areal soll ein attraktiver, öffentlicher, frei zugänglicher Platz enstehen.

Mietpreisbremse ab Juni nur in Berlin © Panthermedia.net/Victor Pelaz Torres

Beim Strom kann weiters durch eine effiziente Zeitschaltung der Gangbeleuchtung viel Geld eingespart werden: „Unnötig lange Beleuchtungszeiten erhöhen auch den Stromverbrauch – speziell dann, wenn zum Beispiel auf einem offenen Laubengang im Winter die Lichtschalter aufgrund von Wind und Wetter regelmäßig einfrieren und damit das Licht tagelang sowohl in der Nacht als auch am Tag brennt“, weiß Gnesda.

Ewald Stückler, Geschäftsführer des Bauherrenberaters Tecno Office Consult (T.O.C.), sieht großes Potenzial bei der Reinigung: „Hier wird sehr oft vergessen, eine ordentliche Ausschreibung durchzuführen.“ Oft sind die Anlagen auch in die Jahre gekommen und sehr kostenintensiv in der Wartung und Nutzung. Hier hilft sehr oft eine Kosten/Nutzenrechnung oder die Anschaffung neuer Systeme wie Luftwärmepumpen anstelle einer Ölheizung. Dies gilt ebenso für die Überprüfung der Fenster, so Stückler: „Alte Fenster

© Energiecomfort/Kurt Keinrath

Zeitschaltung einsetzen

Förderung: PV-Anlagen in der Landwirtschaft

© KW Karma Werte GmbH

Tickende Zeitbomben im Altbau entschärfen

short

Manche Länder kämpfen – anders als Berlin – eher mit Leerständen.

Berlin. Berlin ist das einzige Bundesland, in dem die Mietpreisbremse zum frühestmöglichen Zeitpunkt am 1. Juni greift. Andere Länder haben die Einführung zwar angekündigt, sich einer Umfrage der dpa zufolge aber noch nicht auf einen Termin festgelegt. Die Preisbremse soll Wohnungssuchende vor Wuchermieten schützen.

In Regionen mit angespanntem Wohnungsmarkt dürfen neue Mieten bei einem Umzug dann maximal 10% über dem ortsüblichen Niveau liegen.

Wo genau die Preisbremse greifen soll, können die Länder für fünf Jahre selbst festlegen.

Einige Länder wie Sachsen-Anhalt oder das Saarland wollen sie wahrscheinlich gar nicht einführen. Dort gibt es ganz andere Probleme: In SachsenAnhalt etwa steht bei großen Wohnungsfirmen gerade fast jede achte Wohnung leer. (ag)

pe opl e &date s

40 – financenetreal:estate

Freitag, 29. Mai 2015

Gelebte Nachhaltigkeit Im Rahmen der GREET Vienna vergab die ÖGNI wieder Nachhaltigkeits-Zertifikate

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Gleich drei Premieren

Riedlsperger erneut Fachverbandsobmann

Erstes slowenisches Projekt, erstes System und erstes Einkaufszentrum im Bestand wurden gewürdigt.

© WKO

Linz/Wien. Die GREET Vienna, die internationale Networking-Plattform rund um das Thema „Gewerbeimmobilien und Investitionen in Zentral-, Ost- und Südosteuropa (CEE & SEE), bot vor Kurzem im Palais Niederösterreich den Rahmen für die Auszeichnungen der Österreichischen Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft (ÖGNI). Neben vier Gebäuden wurde auch ein Gebäudesystem mit dem Zertifikat der Non-Profit-Organisation Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) ausgezeichnet.

Riedlsperger (Mitte), Stellvertreter Mittendorfer (l.), Berghammer (r.).

„Time Out – Aktives Wohnen“ von Jury und Publikum ausgezeichnet.

Wien. Der Wiener Wohnbaupreis 2015 ist vergeben. Grund zum Feiern gab es dabei auch für das Österreichische Siedlungswerk (ÖSW). Das vom Architekturbüro g.o.y.a. – group of young architects und dem ÖSW geplante Projekt „Time Out – Aktives Wohnen“ in der Oase 22 gewann nicht nur den erstmals ausgeschriebenen WohnbauPublikumspreis, sondern erhielt auch den Anerkennungspreis für Quartiersentwicklung. „Wir sind besonders stolz, dass unser Konzept des freizeitorientierten Wohnens nicht nur von der Fachjury, sondern auch vom Publikum gewürdigt wurde“, sagte ÖSW-Vorstand Michael Pech anlässlich der Verleihung. (fh)

EHL startet mit der Verwertung von „M2“ Wien. Die ARE Austrian Real Estate Development GmbH, eine Tochter der Bundesimmobiliengesellschaft (BIG), realisiert ein aus zwei Gebäuden bestehendes Wohnungsneubauprojekt im 5. Wiener Gemeindebezirk (Margareten).

Das M2 besteht aus zwei Objekten in der Stolberggasse 38 und der angrenzenden Wimmergasse 21. Insgesamt werden hier 34 Wohneinheiten entstehen, die exklusiv durch EHL Immobilien verwertet werden. Die Fertigstellung ist für Sommer 2016 geplant.

Für die Vermarktung der Wohnungen, die soeben gestartet ist, zeigt sich die Leiterin der EHL-

Wohnabteilung, Sandra Bauernfeind, äußerst zuversichtlich: „Margareten ist ein aufstrebender Stadtteil, der zum einen gute Lebensqualität in zentrumsnaher Lage ermöglicht und zum anderen als Investitionsstandort ausgezeichnete Chancen bietet. Käufer können hier mit deutlich überdurchschnittlicher Wertentwicklung ihrer Wohnung rechnen.“ In der Stolberggasse 38 werden 24 Eigentums- beziehungsweise Vorsorgewohnungen sowie 27 Tiefgaragenplätze errichtet. Das kleinere Objekt in der Wimmergasse 21 umfasst zehn Wohnungen.

Das Angebot reicht von Singlewohnungen ab 54 m2 bis hin zu Dachgeschoßwohnungen mit luxuriösen 180 m2, heißt es seitens EHL. (fh)

Partner Erste, Städtische

Premiere Debrecen–Wien

voestalpine Forschung

UniCredit Finanzierung

Wien. Ab sofort sind die Wiener Städtische und Erste Bank in der Seestadt Aspern vertreten und eröffnen gemeinsam ihre Filialen. „Unsere – für Österreich einzigartige – Partnerschaft mit der Erste Bank gibt uns die Möglichkeit, unseren Kundinnen und Kunden in allen Finanzfragen Lösungen aus einer Hand anzubieten. Wir freuen uns, dass wir mit der Eröffnung der neuen Filiale ab sofort auch den Bewohnerinnen und Bewohnern des neuen Stadtviertels in Aspern diesen Service zur Verfügung stellen können“, so Robert Lasshofer, Generaldirektor der Wiener Städtischen.

Wien. Die WienCont, Betreiber des Containerterminals am Hafen Wien, der zur Wien Holding gehört, hat am Donnerstag zum ersten Mal einen Zug aus Debrecen, der zweitgrößten Stadt Ungarns, empfangen. Der Zug der Firma ­Saigo Logistic Kft., eine Tochter der Xanga Group, verbindet ab sofort den Osten Ungarns mit dem Hafen Wien und erleichtert in Zukunft den Güterverkehr zwischen den beiden Städten. (red)

Linz/Wien. Der Technologie- und Industriegüterkonzern voestalpine verlieh erstmals den mit 12.000 Euro dotierten voestalpine Stahlforschungspreis. Unter den 18 Bewerbern, die hochqualitative Forschungsprojekte aus den Bereichen Metallurgie, Werkstoffwissenschaft und Verarbeitungstechnik sowie deren Anwendung einreichten, ging Ronald Schnitzer als klarer Sieger hervor: Der F&ELeiter des Fachbereichs Fülldraht und Stabelektrode der voestalpine Böhler Welding Austria GmbH überzeugte die Jury mit seiner Dissertation zu metallischen Hochleistungswerkstoffen.

Franz Michael Androsch, Forschungschef des voestalpineKonzerns, lobte den engagierten voestalpine-Mitarbeiter als „würdigen Gewinner des voestalpine Stahlforschungspreises, der diese Auszeichnung nicht nur seiner sub auspiciis abgeschlossenen Dissertation, sondern auch seiner exzellenten Forschungstätigkeit im Konzern verdankt“. Im Rahmen einer internationalen Ausschreibung wird die Auszeichnung künftig alle zwei Jahre vergeben. (fh)

Wien. Die Anwaltskanzlei DLA Piper hat die UniCredit Bank Austria AG als Kreditgeber bei der Finanzierung der Akquisition und des Baus zweier niederösterreichischer Windkraftwerke beraten. Der Gesamtwert der beiden Projekte beträgt 43 Mio. Euro. „Ich freue mich, dass wir die UniCredit Bank bei der Finanzierung dieser beiden hochspannenden Projekte beraten durften“, sagt Christoph Urbanek, Partner von DLA Piper. (fh)

Beste Wertentwicklung

Seestadt Aspern Güterverkehr

Gemeinsames Engagement Erste Bank und Wiener Städtische engagierten sich schon seit Jahrzehnten für leistbares Wohnen und den Wohnbau in Österreich, wie es hieß. Die Seestadt ist eines der größten Stadtentwicklungsprojekte Europas; bis 2028 entstehen in der Seestadt auf einer Fläche von 240 Hektar rund 10.500 Wohnungen für über 20.000 Bewohner und Bewohnerinnen. (fh)

Debrecen, zweitgrößte Stadt Ungarns, ist ab sofort mit Hafen Wien verbunden.

„M2“ im „aufstrebenden Stadtteil Margareten“ bietet Anlegern Vorsorgewohnungen.

Preis verliehen

DLA Piper berät

© DLA Piper

© ÖSW

Jury und Publikum für ÖSW-Projekt

Wohnungsneubauprojekt Investitionsstandort und zentrumsnahe Lage bietet Anlegern ausgezeichnete Chancen

© EHL Immobilien

Wien. Der Aufsichtsrat der Raiffeisen Bank International AG (RBI) hat kürzlich beschlossen, dass Andreas Gschwenter ab 1. Juli 2015 die Position des COO (Chief Operating Officer) und CIO (Chief Information Officer) in der RBI übernehmen wird. Er folgt damit Aris Bogdaneris nach, der die Bank im März verlassen hat.

Gschwenter leitete seit 2010 als COO und CIO die Bereiche IT, Operations und Cost Management der Raiffeisen Bank AVAL in der Ukraine. (fh)

„Die Veranstaltung hat sich als Treffpunkt für Entscheider der Immobilienbranche aus dem CEE & SEE-Raum etabliert und ist daher ideal, um die besten Gebäude der Region auszuzeichnen“, sagte ÖGNI-Geschäftsführerin Ines Rei-

Dorn, ÖGNI: „Soziokulturelle Qualitäten maximieren, ökologische Folgen minimieren“.

© Hafen Wien

Gschwenter neuer COO und CIO bei RBI

Es geht um die Menschen

© ÖGNI

Wien. Am 20. Mai 2015 fand die konstituierende Sitzung das Fachverbandsausschusses der Versicherungsmakler und Berater in Versicherungsangelegenheiten statt, dem höchsten Organ des Fachverbandes, in das 15 gewählte Funktionäre von den Bundesländern bzw. den wahlwerbenden Gruppen entsendet wurden.

Unter der Leitung von Bundesspartenobmann Robert Bodenstein wurde dabei der Bundesobmann des Fachverbandes der Versicherungsmakler für die kommende 5-jährige Funktionsperiode gewählt. Die wahlwerbenden Gruppen haben sich einhellig auf Gunther Riedlsperger geeinigt. Ebenso einhellig wurden Christoph Berghammer und Rudolf Mittendorfer zu seinen Stellvertretern bestellt. (fh)

ter. Co-Geschäftsführerin Sabine Dorn erläuterte die Beweggründe: „Die ÖGNI ist angetreten, um für bessere Gebäude und Stadtquartiere zu sorgen. Uns geht es um die Menschen in den Immobilien und den Anspruch, die ökonomischen und soziokulturellen Qualitäten zu maximieren und die ökologischen Auswirkungen zu minimieren.“ „Jedes ausgezeichnete Gebäude ist für sich ein Meilenstein unserer gelebten Baukultur“, kommentierte ÖGNI-Gründungspräsident Philipp Kaufmann. „Die Projekte stehen für höchste Qualität und für die gelebte Nachhaltigkeit, für Denken und Handeln im Lebenszyklus und für die hohe Innovationskraft unserer Bau-und Immobilienwirtschaft“, so Kaufmann, der mit Stolz darauf verwies, dass gleich drei Premieren gefeiert wurden: das erste Projekt in Slowenien, das erste System und das erste Einkaufszentrum im Bestand. (fh)

Urbanek, DLA-Partner und Spezialist für Projektfinanzierung, war beratend tätig.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 29. MAI 2015 – 41

© sms coach

UNSER ERSTER SPACE COACH

Wolfgang Kaufmann wurde kürzlich von der Space Coach Academy zertifiziert Seite 44

© Brandl&Talos

advisory BILANZDELIKTE NEU GEREGELT

„Unverhältnismäßiger Strafrahmen“ im Vergleich zu vorsätzlichen Delikten Seite 45

BAKER & MCKENZIE Constanze Ulmer-EilforT © Baker & McKenzie

Austria Glas Recycling: nachhaltig erfolgreich

short

© APA/dpa-Zentralbild/Ralf Hirschberger

Datenschutzbericht Nummer 1 liegt vor

Die neue Datenschutzbehörde legte ihren ersten Datenschutzbericht vor.

Wien. Der erste Tätigkeitsbericht der neuen, unabhängigen Datenschutzbehörde liegt vor.

Demnach gab es im Vorjahr 224 Individualbeschwerden, 497 Kontroll- und Ombudsmannverfahren und 2.261 Rechtsauskünfte.

Die größten Themen waren Videoaufnahmen, Löschungsbegehren persönlicher Daten sowie die Verwendung von dienstlicher IT zum Nachweis von Pflichtverletzungen durch Mitarbeiter. (red)

Frauenberger verstärkt Northcote.Recht

© BMBF/Willy Haslinger

Wien. Der Experte für Medien& Wettbewerbsrecht, Andreas Frauenberger, ist seit dem 1.5. bei Northcote.Recht, einer Kooperation selbstständiger Rechtsanwälte.

Als langjähriger Partner der IP- & Medienkanzleien Korn und Zöchbauer hat Frauenberger namhafte Klienten und Projekte umfassend beraten und vertreten. (red)

Wie verschwiegen sollen die Notare sein?

AGR-GF Harald Hauke und BM Gabriele Heinisch-Hosek mit dem AGR-Buch „Von Glasdorf-Häuptlingen, hungrigen Flaschengeistern und Wunderkräften“.

© Panthermedia.net/Yuliya Tsyhun

Glück und Glas Die Austria Glas Recycling GmbH (AGR) bleibt ihrem Weg treu, ihr Business (auch) als Investition in soziale Verantwortung, Umwelt- und Klimaschutz zu betrachten. U.a. wurde das Unternehmen in Brüssel als europäisches Best Practice-Beispiel präsentiert und ausgezeichnet.

Seite 42 Das Handbuch ist soeben bei Manz erschienen und kostet 32 €.

Energieeffizienz der höchsten Service-Stufe Technik- und Dienstleistungs-Tool zur Prozessoptimierung

© ELIN GmbH & Co KG

Gut beraten mit dem ELIN-Quick-Check

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Wien. In der täglichen Praxis ergeben sich aus dem Grundsatz der Verschwiegenheitspflicht für Notare zahlreiche Fragen, die bisher oft uneinheitlich beantwortet wurden.

Das von der Notariatskammer (ÖNK) herausgegebene neue „Handbuch notarielle Verschwiegenheit“ will Praxisfragen des Berufsstands beantworten helfen. Behandelt werden u.a. Verhaltensregeln der Berufsverschwiegenheit sowie die Entbindung davon (Rechtsnachfolger), Hinweise zum Verhalten bei einer Hausdurchsuchung, Verhalten bei informellen Anfragen von Sicherheitsbehörden sowie Auskunftspflicht gegenüber der Datenschutzbehörde. (pj)

Weichenstellung im Beratungswesen: ELIN verspricht Durchblick und Transparenz.

Strategische (Re-)Positionierung, zukunftsweisende Wettbewerbsund Managementfragen: Consulter aller Couleur suchen und finden für ihre Klientel neue Antworten.

Doch was ist ökologisch und ökonomisch tragfähig? Und was ist heute rechtlich zu beachten? Mit dem neuen Energieeffizienzgesetz (EEffG) sind Beratungsdienstleister mit noch ungewohnten Dos & Don’ts konfrontiert.

ELIN-Technikexperten stehen jetzt mit dem eigens entwickelten ELIN-Quick-Check zur Seite.

Und so funktionierts: Eine (erste)

Grobanalyse liefert den Status quo samt Verbesserungsvorschlägen – zu einem attraktiven Preis; auf Anfrage wird in einem weiteren Prüfungsschritt ein detaillierter Maßnahmen- und Umsetzungskatalog erstellt.

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A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

42 – advisory

short

© Kammer der Wirtschaftstreuhänder/Robert Herbst

Die Steuerreform kann nur erster Schritt sein

Freitag, 29. Mai 2015

Vielfältig nachhaltig Neben dem Kerngeschäft betreibt Austria Glas Recycling Beratungs- und CSR-Aktivitäten

Glasrecycling ist mehr als „nur“ eine Kostenposition AGR-Chef Harald Hauke: „Durch den Einsatz von Altglas sparen wir beträchtliche Rohstoffmengen.“

© KPMG

Die Wirtschaftsprüfer wollen nachhaltig sein

Michael Schlenk, Senior Partner bei der KPMG Austria GmbH.

Wien. Die KPMG Austria hat für 2014 einen Nachhaltigkeitsbericht zum eigenen Haus veröffentlicht. Neben den wichtigsten Kennzahlen werden die Stakeholder, die Werte, der Einfluss und die Nachhaltigkeitsziele behandelt.

Mit der Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts möchte man Engagement für noch mehr Transparenz zeigen – und man will andere Prüfungs- und Beratungsunternehmen animieren, das ebenfalls zu tun: Die Branche solle sich diesem Trend nicht verschließen. „Nachhaltigkeit bedeutet für uns, zukunftsweisende Standards zu setzen, Mitarbeiter zu fördern und uns klar als ein Ethik und Integrität lebendes, nachhaltig wirtschaftendes Unternehmen zu positionieren“, sagt Senior Partner Michael Schlenk. Auf internationaler Ebene dokumentiert KPMG den jährlichen Fortschritt im Rahmen des UN Global Compact „Communication on Progress“Reports: „Die Erarbeitung des Berichts ist für uns keine Pflicht – ganz im Gegenteil, wir sehen es als Chance, uns mit einer verantwortungsvollen Unternehmensentwicklung auseinanderzusetzen.“ (red)

© Austria Glas Recycling/Franz Helmreich

Wien. Die Steuerreform 2015 enthalte erste richtige Schritte in Sachen Vereinfachung, kann laut KWT-Präsident Klaus Hübner aber nur als Anfang einer grundlegenden Vereinfachung des Steuerrechts gesehen werden. Auf Dauer müsste die steuerliche Entlastung durch Strukturreformen gegenfinanziert werden – derzeit sei zu respektieren, dass aus budgetären Erwägungen kein größerer Spielraum für die steuerliche Entlastung gegeben ist.

Positiv anzumerken ist laut Hübner, dass eine erste Angleichung der Bemessungsgrundlagen im Bereich der Lohnsteuer und der Sozialversicherung vorgenommen wurde.

Weiters tritt er für die Einhebung von Lohnsteuer und Sozialversicherung durch eine einzige Behörde ein: „Das würde weitere Einsparungspotenziale bringen.“ (pj)

Glasrecycling ist ein perfekter, 100%iger Kreislauf: Aus jedem alten Verpackungsglas wird in einem lückenlosen Recyclingprozess neues Glas geschaffen.

Durch den Einsatz von Altglas werden alljährlich beträchtliche Mengen an Rohstoffen eingespart. So konnten 2014 z.B. rund 6.000.000 m 3 Erdgas und rund 225.000.000 kWh elektrische Energie eingespart werden. Hauke: „Die Einsparung an elektrischer Energie entspricht dabei dem Jahresbedarf von ungefähr 51.000 Haushalten.“

Jedes Klirr wird gezählt

Harald Hauke: Konsequente Orientierung an der Umweltmanagementnorm EMAS.

sentiert“, erzählt Hauke. Im Juni findet der 10. Stakeholder-Dialog der AGR statt, wobei der Mensch in seinen unterschiedlichen Rollen als Träger einer nachhaltigen Entwicklung im Mittelpunkt steht. „Auch das ist ein wesentliches Element der nachhaltigen Entwicklung des international viel beachteten österreichischen Glasrecyclingsystems“, würde Hauke das Know-how von Austria Glas Recycling durchaus z.B. im Rahmen eines Consultingauftrags seitens der EU exportieren können und wollen.

Die CSR-Leistungsbilanz • Seit 2001 ist AGR EMAS-zertifiziert und hat bereits mehrmals den EMAS-Preis gewonnen.

• Für den Nachhaltigkeitsbericht wurde AGR ebenfalls mehrmals mit dem ASRA (Austria Sustainability Reporting Award) ausgezeichnet.

• Im April 2014 wurde das Grünbuch „Best in Glass – nachhaltiges Recycling von Glasverpackungen in Österreich“ veröffentlicht. „Im März haben wir im Rahmen des 2. Austria Glas ReCIRCLE ein Buch mit Zeichnungen und Geschichten von Schulkindern (3. und 4. Klasse Volksschule) prä-

Best Practice in der EU Allerdings wird das wohl noch ein Weilchen dauern, wenn man sich die Recyclingresultate und noch mehr das jeweilige gesellschaftliche Umfeld in manchen MOEL-Staaten ansieht.

Auf dem Heimatmarkt sieht die Situation ganz anders aus: 2014 konnten in Österreich erneut TopSammelergebnisse erzielt werden.

233.700 Tonnen Altglas wurden gesammelt und von der Verpackungsglasindustrie zu neuen Glasverpackungen verarbeitet. „Pro Kopf gerechnet, bedeutet dies eine Sammelleistung von durchschnittlich 26,4 kg“, erklärt Hauke das heimische Glasrecyclingsystem als „Best Practice in der EU“, wofür die AGR im November 2014 im Europäischen Parlament in Brüssel präsentiert und ausgezeichnet wurde. Hauke: „Die konsequente Orientierung an der europäischen Umweltmanagementnorm EMAS sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung unseres Glasrecyclingsystems garantieren ökonomische wie ökologische Erfolge.“

Verbesserung Die US-Handelskammer setzte kleine Erleichterung für Expats durch

Steuerreform zum Mittagessen Wien. Auf Einladung von AmChamPräsident Norbert B. Lessing trafen sich die Mitglieder der US Handelskammer vor Kurzem zum Business Lunch, um über die aktuelle Steuerreform zu diskutieren. „Das Schröpfen von Spitzenmanagern ist keine gute Idee und kommt im Ausland nicht gut an!“, warnte Lessing vor der internationalen Auswirkung der Steuerreform. „Diese Steuerreform kann nur der Anstoß zu einer wirklichen Staatsreform sein. Es bleibt das Prinzip Hoffnung.“

Ähnlich wie KWT-Präsident Klaus Hübner (siehe links oben) wertet auch Bernhard Gröhs, Managing Partner von Deloitte Österreich, die Steuerreform höchstens als Bündelung kleinerer Entlastungen und nicht als großen Wurf. Auch eine Vereinfachung des Steuersystems für Unternehmen kann Gröhs aus dem Gesetzesentwurf nicht ableiten. „Der große Durchbruch wurde nicht erreicht.“

Fachkräfte nach Österreich Der Forderung der AmCham Austria nach Erleichterungen für Expats wurde mit einem 20%igen Werbekostenfreibetrag entsprochen, der bei einer Deckelung von 2.500 € pro Jahr jedoch auch eher als kleiner Wurf zu werten ist.

Wissenschaftler und Forscher können sich immerhin über eine Förderung von 30% der Zuzugskosten freuen, wodurch ein Anreiz für eine Ansiedlung qualifizierter Kräfte in Österreich geschaffen werden soll.

© leisure.at/Roland Rudolph

Klaus Hübner, Präsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder

Wien. Die Vision des Harald Hauke: „Das große Ziel der Austria Glas Recycling ist es, dass die Wirtschaft den Lizenztarif nicht nur als Kostenposition betrachtet, sondern als eine Investition in Umwelt- und Klimaschutz, in soziale Verantwortung und in regionale Arbeitsplätze und vor allem auch in ihre nachhaltige Wertschöpfungskette und in ihre eigene CSR-Strategie.“ Dieser ambitionierte Ansatz passe bestens zu einer nachhaltigen Wertschöpfungskette der Industrie und des Handels laut GRI G4 Sustainability Reporting Guidelines und CSR-Norm ONR 192500, sagt der AGR-Geschäftsführer im Exklusivinterview mit medianet. Austria Glas Recycling ist beispielsweise eine von zehn First-Mover Firmen, welche die CSR-Norm ONR 192500 in Österreich mitentwickelt haben, und eines von vier Unternehmen, die gemeinsam mit der Wirtschaftskammer Österreich das Porter-Konzept „Measuring Shared Value“ für österreichische KMU erarbeitet haben.

Norbert B. Lessing (AmCham), Bernhard Gröhs (Deloitte) & Friedrich Rödler (v.l.)

„Der ‚Dritte Mann’ ist der unehrliche Steuerzahler: Niemand will das sein, aber jeder kann das sein“, meinte Gröhs zur Gegenfinanzierung durch das heftige Maßnahmenbündel zur Bekämpfung des Steuerbetrugs.

Schlecht für den Standort Die Entschlossenheit der Regierung wie z.B. bei der Registrierkassenpflicht überrascht selbst den renommierten Steuerexperten: „Die Unternehmerlandschaft kann mit einem deutlichen Mehraufwand durch die Abwicklung diverser Finanzamtanfragen rechnen: Die neuen Gesetze zur Überwachung der Bankkonten durch Konteneinsicht sind ein abschreckendes Zeichen für den Standort.“ Beim Business Lunch im Marriott zugegen waren u.a. Karl-Heinz Hofbauer (Baxter), Jurist Christian Dorda, Friedrich Rödler (Erste Group), Schoellerbank-Manager Raphael Hartl, Bodo Schlegelmilch (WU Executive Academy), Aslan Milla (PwC) und Jurist Andreas Foglar-Deinhardstein. (pj)

Nähere Infos dazu gibt‘s über die App „glasartig“ – sie ist iPhoneUsern seit Ende 2014 bekannt und seit Kurzem steht sie auch der Android-Gemeinschaft zum kostenlosen Download zur Verfügung.

Die App funktioniert über das Mikrofon des Handys: Wer zum Glasentsorgen eintrifft, startet die App, steckt das Handy wieder weg und legt los. Jedes Klirr, das durch das Einwerfen der leeren Flaschen zu hören ist, wird mitgezählt. Die App erkennt den Pegelunterschied – bei einem Ausfall des Mikros ist händisches Nachbessern möglich.

Registriert wird mittels E-MailAdresse bzw. per Facebook oder Twitter-Connect. Sammelmengen können so auch in Social MediaNetzwerken geteilt werden und andere zum Mitmachen motivieren.

Bei jedem Login werden alle bisher gesammelten, persönlichen Altglasmengen sowie auch die gemeinschaftliche Sammelmenge angezeigt. „Und ganz nebenbei wird man dabei mit relevanten Glasrecycling-Informationen versorgt“, beschließt AGR-GF Harald Hauke das medianet-Gespräch. (pj)

Top Stopp für Gemeinden

Keine Revision beim VwGH

Dornbirn. Nicht mehr die Gemeinden selbst, nur mehr ihre Behörden – Bürgermeister oder Gemeindevorstand – dürfen sich ab sofort an den Verwaltungsgerichtshof wenden. In zwei konkreten Fällen ging es kürzlich um Einsprüche gegen Entscheidungen von Landesverwaltungsgerichten (Kärnten und Vorarlberg), die Gebührenbescheide aufgehoben hatten. Dies missfiel den betroffenen Gemeinden, sie erhoben Revision. Der VwGH wies diese zurück und stellte klar: Gemeinden als Gebietskörperschaft können auch dann nicht Revision einbringen, wenn es um Gemeindeabgaben geht.

Seit Einführung der Verwaltungsgerichte haben dieses Recht in der Regel nur die letztinstanzlichen Gemeindebehörden, also Bürgermeister oder Gemeindevorstand, denn sie sind Partei im Verfahren vor dem Verwaltungsgericht. Vor dem Jahr 2014 konnten die Abgabenpflichtigen die Bescheide noch mittels Vorstellung bei der Landesregierung (in der Regel) bekämpfen. (pj)

Freitag, 29. Mai 2015

A dv i sor y: C O M M U N I C AT ION

advisory – 43

Gastkommentar (Teil 1) Es ist in erster Linie die innere Einstellung, die letztlich über Erfolg oder Misserfolg der Kommunikation entscheidet

„Sie bringen mich auf die Palme!“ HERBERT BRAUNÖCK

Wien. „Das Verbrechen beginnt mit dem falschen Wort“ soll Karl Kraus gesagt haben ...

Wir alle kennen Menschen, die es schaffen, uns in kurzer Zeit zu ärgern. Oft genügen ein Wort, eine Geste und schon sind wir auf der Palme. Herzfrequenz und Blutdruck steigen, wir atmen schneller, unsere Stimme wird höher und das Gesicht beginnt sich zu röten. Das alles geschieht unbewusst, im Augenblick, trotz des Vorsatzes, das nächste Mal ruhig zu bleiben.

Bis zum Burn-out So ergeht es uns nicht „nur“ im Umgang mit Menschen, sondern auch bei gewissen Arbeiten und Situationen des Lebens, die wir innerlich ablehnen. Das alles kostet Energie, Nerven und führt zusammen mit dem ständig steigenden Leistungsdruck und der Zeitknappheit zu Stress. Die Folgen sind Unruhe, Gereiztheit, Konzentrationsprobleme, Schlafstörungen, Alkoholmissbrauch, Magengeschwüre, Bluthochdruck, Herzinfarkt, bis hin zum Burn-out.

Das Drama ist, dass all dies unbewusst geschieht und wir nicht eingreifen können. Wie können wir in Extremsituationen dafür das Bewusstsein erlangen und gegensteuern?

Mit der Kommunikation wird die Einstellung zum Gesprächspartner sichtbar und spürbar. Die Verwendung von sogenannten Reizworten entscheidet, ob es zu einer Eskalation oder Deeskalation kommt. Auf diese Reizworte sollten wir genau achten, um sie vermeiden zu können. Auch die Satzstellung verrät einiges. Wenn ein Satz mit „Du ….“ beginnt und mit einem Ausrufungszeichen (!) endet, enthält er oft einen Vorwurf, eine Unterstellung oder Anklage: „Du hast gesagt, …!, Du hast versprochen, ...! “ Das führt beim Gesprächspartner zu Widerspruch, Verteidigung und einem Gegenangriff. Wenn er sich dann wehrt, begegnen wir ihm mit der Killerphrase: „Ah, du verträgst keine Wahrheit!?“ Achten Sie daher auf Ihre Wortwahl, entdecken Sie die Reizworte, die Sie auf die Palme bringen, oder gehen Sie auf räumliche Distanz zu Ihrem Streitpartner. So vermeiden Sie einen Kontrollverlust.

Sie kennen auch Situationen, die bei Ihnen Stress auslösen. Für viele Frauen ist z.B. ein Besuch bei der Mutter ihres Partners eine emotionale Herausforderung. Wenn Sie mit einer negativen Einstellung und Erwartung hingehen, werden Ihre Befürchtungen eher eintreten, als wenn Sie sich vornehmen, diesen Besuch positiv zu gestalten.

Die innere Einstellung bestimmt das Ergebnis.

Die Streiche der Psyche An dieser Stelle lade ich Sie ein, einen Blick hinter die Kulisse unseres Bewusstseins zu werfen, und darf mit einem Beispiel beginnen.

Sie befinden sich in einem Verkaufsgespräch, haben sich gewissenhaft vorbereitet, alle Argumente vorgebracht und die Fragen Ihres Kunden ehrlich beantwortet.

Nach und nach bekommen Sie das Gefühl, an einem toten Punkt angelangt zu sein. Sie können Ihr Gesprächsziel nicht erreichen, es

gibt keinen Geschäftsabschluss.

Warum? Sie haben auf der Sachebene brilliert und alle Zahlen, Daten, Fakten optimal präsentiert.

Aber es fehlt an Vertrauen, Sympathie und Akzeptanz.

Solange Sie keine gute Beziehungsebene zum Gesprächspartner aufgebaut haben, werden Sie auf der Sachebene scheitern.

Ist es ein Bankräuber?

Den größten Streich spielt uns aber unsere Wahrnehmung und was daraus folgt.

Ein Beispiel: Sie stehen am Fenster eines Hauses mit Blick auf ei-

ne dicht befahrene Straße. Auf der anderen Straßenseite stürzt ein junger Mann aus einer Bankfiliale und rennt, ohne auf den Verkehr zu achten über die Straße. Was sehen Sie? Einen Bankräuber? Einen zornigen Kunden, dem der Kredit fällig gestellt wurde? Einen Verliebten, der zu seiner Freundin auf die andere Straßenseite will? Nein!

Sie sehen einen jungen Mann, der aus einer Bankfiliale ... Alles, was dann folgt, ist bereits eine Interpretation Ihrer Wahrnehmung, gefolgt von einer Be- und Verurteilung dieser Person auf der Grundlage Ihres Wertesystems. Wir können nicht anders: Wir müssen

ständig interpretieren, werten, verurteilen und schaffen damit Probleme, die wir später selbst wieder lösen müssen. Überprüfen Sie daher die Einstellung zu Ihrem Gesprächspartner. Letzten Endes kommunizieren Sie immer, was Sie fühlen und nicht (nur), was Sie sagen.

Wenn Sie Ihren Gesprächspartner für einen Dummkopf halten, kommunizieren Sie das, auch wenn Sie ihn verbal loben. Der Empfänger der Botschaft spürt das!

In der kommenden Ausgabe erfahren Sie mehr zum Thema „Toleranz oder Wertschätzung?“

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© Mediendienst.com/Foto Wilke

Ein Kommunikationsberater über gute Beziehungsebenen, Konfliktebeginn und Stressproduktion.

Kommunikationsberater H. Braunöck ist Inhaber von Active Communications.

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1902: Erste Anlaufstelle für Unternehmen in den Bezirksämtern anbieten ist schlau.

2015: In modernen One-StopServicestellen alle Leistungen unternehmensfreundlich bündeln ist noch schlauer. © Wiener Stadt- und Landesarchiv, Fotoarchiv Gerlach, FC1:1285M

© Bohmann / Ian Ehm

Erledigt: Grundsteinlegung für zukünftigen Erfolg.

Betriebsanlagengenehmigung – das Wort ist kompliziert, der Vorgang selbst aber nicht mehr! Denn mit vier neuen Service-Zentren setzt Wien eine weitere Maßnahme zur Entbürokratisierung und Verwaltungsvereinfachung. Wenn Sie um eine Genehmigung ansuchen möchten, finden Sie die zuständigen Juristinnen und Juristen sowie Sachverständige Tür an Tür. Dadurch werden nicht nur Zeit und Kosten gespart – sondern die Verfahren auch erheblich beschleunigt. Informieren Sie sich jetzt unter: www.wirtschaft.wien.at

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44 – advisory

Freitag, 29. Mai 2015

Space up your life Roadshow „The eagle has landed“ – nun auch in Österreich, nämlich am 11. Juni in Wien

short

Der erste Space Coach

Binder Grösswang berät die Oberbank

Wien/Graz. Wolfgang Kaufmann (59), langjähriger und erfolgreicher Stress- und Mental-Coach, ist Österreichs erster offizieller „Certified Space Coach“.

Die Zertifizierung erfolgte kürzlich durch die Space Coach Academy, eine Institution, die private Weltraum-Touristen auf ihre Reise ins All mental vorbereitet.

Thomas Berghammer, Counsel bei der Binder Grösswang RA GmbH.

Wien. Die börsenotierte Oberbank AG begab bei ihrer aktuellen Kapitalerhöhung insgesamt 1.918.875 neue StammStückaktien und erhöhte somit ihr Grundkapital von 86,3 auf 92,1 Mio. €. Die jungen Aktien wurden zum Kurs von 47,43 € platziert, das entspricht einem Bruttoemissionsvolumen von rund 91,0 Mio. €.

Weil die CABO-BeteiligungsgmbH ihre Bezugsrechte nicht ausgeübt hat, stand ein bedeutendes Volumen zur Platzierung zur Verfügung, das 2.200 neue Aktionäre nützten – der Streubesitz am Gesamtkapital der Oberbank stieg damit auf rund 29%. Das Know-how für die Kapitalerhöhung holte sich die Oberbank bei Binder Grösswang und hier bei Partner Florian Khol und Counsel Thomas Berghammer. (red)

Extreme Stressfaktoren „Beim Space Coaching geht es besonders um die Bewältigung extremer Stressfaktoren, die beim suborbitalen Flug in den Weltraum entstehen können“, erklärt Kaufmann. „Training und Mentaltechniken basieren auf aktuellsten Erkenntnissen der professionellen Weltraumfahrt und Wissenschaft.“ Man muss ja nicht unbedingt ins All, um Stress zu haben. Denn Stress ist ein weit verbreitetes Phänomen in unserer Gesellschaft: Die

Die Zukunft des Output-Managements Wien. Unter dem Motto „Facing the Future“ lud DocuMatrix ins Tech Gate Vienna, um die neuesten Entwicklungen im Dokumenten-Management zu präsentieren.

Kunden und Partner von DocuMatrix schilderten, welche Vorteile innovatives Dokumenten-Management bei sämtlichen Geschäftsprozessen mit sich bringt. Ein besonderes Highlight bildete die Keynote von Serial Entrepreneur Chris H. Leeb, der mit seiner Sicht auf die Veränderung von Arbeitsweisen zu neuen Denkansätzen anregte.

© corporate identity prihoda

Praxistipp II: Die RDB „kommt“ jetzt ganz neu

Stress im Griff: Certified Space Coach Wolfgang Kaufmann, www.sms-coach.at

Unternehmensprozesse Der pragmatische Aus- und Weitblick eines österreichischen IT-Familienunternehmens

Praxistipp I: Handbuch Verbraucherrecht Wien. Das neue Handbuch Verbraucherrecht bei LexisNexis umfasst sowohl den Kernbereich (KSchG und FAGG) wie auch zahlreiche andere Gesetze, wo sich ebenfalls Verbraucherschutzregelungen finden – z.B. zum Zivilverfahren und zu grenzüberschreitenden Verbrauchergeschäften. 69 €, ISBN 978-3-7007-6182-2 (pj)

österreichische Wirtschaft kosten Krankenstände aufgrund psychischer Erkrankungen laut Statistik Austria jährlich rund sieben Mrd. Euro. Für Menschen, die am Boden bleiben und von den Erkenntnissen der Astronauten-Programme profitieren möchten, bietet Wolfgang Kaufmann deshalb mit seiner Firma SMS Coach (Stress-, Mental-, Space Coach) Trainings zur dauerhaften Stressbewältigung an, die als Incentives oder Seminare von Unternehmen ebenso wie von privaten Interessenten gebucht werden können.

Gemeinsam mit der Space Coach Academy geht Kaufmann außerdem erstmals auf „Space Up Your Life Roadshow“ in Österreich.

Nächster Termin ist der 11.6. im Hotel Altstadt Vienna, 1010 Wien – die ganztägige Veranstaltung richtet sich an Unternehmen, Führungskräfte und private Interessierte. (pj)

© sms coach

© Binder Grösswang/Franz Helmreich

Stressbewältigung und -prävention mit individuellen Trainings von Wolfgang Kaufmann.

wird das Thema der Zukunft sein.

All jene Bereiche, die automatisiert werden könnten, sollten auch automatisiert werden. Es sei ein lange gelebter Irrweg, Prozesse künstlich aufrechtzuerhalten, wenn diese nicht nur zeit-, sondern auch kostenintensiv sind. „Eine Technologie ist an dem Punkt einzusetzen, an dem damit weniger Aufwand und Kosten entstehen, als ohne sie. That’s it, ganz einfach“, brachte es Wolfgang Felber, Leiter IT-Betrieb bei der Merkur Versicherung, auf den Punkt.

Kommunikationsprozesse automatisiert abzuwickeln, sollte für Unternehmen hohe Priorität haben, denn – so Leeb – „jeder Output ist ein Input für den Adressaten: Das Wichtige ist der gute Flow.“

Volle Automatisierung Chris H. Leeb, Serial Entrepreneur und ehemaliger CIO der VA Tech AG.

Alle Vortragenden waren sich einig: Die Konzentration auf wenige unternehmerische Kernbereiche

© ejn

Laut den Experten wird der Kunde künftig entscheiden, wie er den Unternehmens-Output erhalten, archivieren oder auch weiterverwenden will. Keineswegs werde das Ende des Papiers postuliert, jedoch müssten sich die Firmen der Herausforderung stellen, möglichst viele Kommunikationskanäle einfach und gleichzeitig abzudecken. (pj)

Pioneers Challenge „The next Global Player“

Wien/Frankfurt. Die Unternehmensberatung BearingPoint hat ihre Führungsriege um gleich 19 Partner in Europa erweitert.

Elf Teilhaber sind in D-A-CH hinzugekommen – in Wien namentlich Jörg Steinbauer (40). Der Experte für Communication, Media and Entertainment sowie IT-Advisory ist bereits seit 14 Jahren für BearingPoint aktiv. Die weiteren neuen D-A-CH-Partner: Alexander Beck, Marc Feller, Werner Gothe-

Wien. Know-how und optimale Vorbereitung für die nächsten Schritte aus der Growth Stage bietet PwC Österreich dem Gewinnerteam des „The next Global Player” Awards. „Als PwC stehen wir für ‚We help good things grow‘“, erklärt Jörg Busch, Partner und Leiter Consulting & Risk Services bei PwC Österreich. „Daher ist es naheliegend, dass wir vielversprechenden Startups beim Wachsen helfen. Bei diesem Award können wir den für

PwC vergibt Start-up-Award

in (alle Frankfurt), Frank Duscheck und Philipp Fahr (beide Düsseldorf), Frank Henrich (Berlin), Dirk Jaensch (Hamburg), JeanMichel Marguerat (Genf), Thomas Steiner und Giovanni Zucchelli (beide München). Damit verstärkt sich die Partnergruppe für die Branchen Banken, Versicherungen, Industriegüter, Life Sciences und Chemie, Kommunikation und Medien sowie Government.

BearingPoint hat sich in der D-A-CHRegion mit neuen Partnern verstärkt.

„Mit der Berufung der neuen Partner bauen wir unsere Geschäftstätigkeit weiter aus“, sagt Managing Partner Peter Mockler. „Jeder der neuen Teilhaber hat beachtliche Erfolge für unsere Kunden erzielt und über einen langen Zeitraum eine herausragende Expertise in seinem Bereich unter Beweis gestellt. Ich freue mich sehr über die Verstärkung unserer Partnergruppe – damit tragen wir dem starken Wachstum und der hohen Kundennachfrage nach Beratungsleistungen in unseren Kernthemen Digitalisierung, Regulierung und Nachhaltigkeit Rechnung.“ (pj)

© PwC/www.oreste.com

Herausragende Expertise

© Bearing Point

Wien. Der Verlag Manz erneuert ein „Flaggschiff“: die RDB Rechtsdatenbank. Mit rund 90.000 Nutzern aus ­Justiz und Behörden, Anwälten, Wirtschaft und Unis ist sie ­deutlicher Marktführer bei juristischen Online-Informationen eines kommerziellen Anbieters. „Beim Konzept hinter der neuen RDB ging es sowohl um das Design wie die Usability“, erklärt Reinhard Bradatsch, Online-Produktmanager des Manz Verlags. Sowohl bei den Inhalten wie im Umgang mit der Datenbank will man nun deutlich mehr bieten – und weitere Ausbaustufen sind bereits geplant. „Auch Nicht-Kunden können jederzeit in der RDB recherchieren und erhalten ohne Login relevante Treffer samt Vorschautext“, sagt Geschäftsführerin Susanne Stein-Pressl. (red)

Gleichzeitig viele Kanäle

Expansion Neue Teilhaber in der D-A-CH-Region

BearingPoint hat 19 neue Partner Reinhard Bradatsch, Online-Produktmanager des Manz Verlags.

Die Automatisierung von Prozessen wird zwingend mit dem Trend der Vernetzung einhergehen. Dies führe nicht nur zur Verkürzung von Geschäftsprozessen, sondern ermögliche es Unternehmen auch, Mitarbeiter effizienter einzusetzen.

Jörg Busch, Partner & Leiter Consulting & Risk Services bei PwC Österreich.

uns zukunftsträchtigsten Jungunternehmen mit unserer Unternehmensberatungs-Expertise unter die Arme greifen.“ Aus den Einreichungen bei der Pioneers Challenge selektiert Pioneers eine Vorauswahl der 50 besten Start-ups. Eine Jury aus Experten von PwC‘s Accelerators und PwC-Beratern wählt dann „The next Global Player“ aus.

Gemischte Teams bevorzugt Neben üblichen Kriterien wie internationaler Skalierbarkeit, digitalem Kontext, Disruptivität und einem fertigen Proof of Concept spielt die Teamzusammensetzung eine bedeutende Rolle: Gemischte Teams mit Frauen und Männern sowie internationale Ausrichtung und Zusammensetzung werden von der Jury vorrangig gesucht.

Das Gewinnerteam darf sich über die Aufnahme in PwC‘s Accelerator freuen, wo ein ganztägiger Workshop in Berlin mit dem Accelerator-Team auf sie wartet. Dabei werden die nächsten Schritte wie Investorensuche und Strategiedefinition optimal vorbereitet. (red)

a dv i sor y: L AW

Freitag, 29. Mai 2015

advisory – 45

Neues Bilanzstrafrecht Kritik am unverhältnismäßigen Strafrahmen im Vergleich zu vorsätzlichen Delikten

short

Wenn die Reue zu wenig Berücksichtigung findet

Förderungen sollten richtig gefordert werden

Nach dem jüngst veröffentlichten Ministerialentwurf ist beabsichtigt, Bilanzdelikte zentral im Strafgesetzbuch (StGB) zu regeln.

Derzeit werden diese in einzelnen Materiengesetzen (z.B. AktG, GmbHG, SpaltG) und in unterschiedlichen Tatbeständen behandelt. Durch die unscharfen Formulierungen besteht in der Praxis eine große Verunsicherung, welche Angaben und Handlungen tatsächlich strafrechtlich relevant sind.

Ziel des aktuellen Gesetzesentwurfs ist es, klar zu formulieren, welche unrichtigen Informationen nun strafbar sein sollen.

Nachbesserungsbedarf sieht Schrank vor allem beim Thema der „tätigen Reue“. Darunter versteht man die Möglichkeit, durch eine Schadenswiedergutmachung oder sonstige im Gesetz vorgegebenen Möglichkeiten Straffreiheit zu erlangen. Somit handelt es sich ge-

Christopher Schrank ist Partner bei der Brandl & Talos Rechtsanwälte GmbH.

wissermaßen um ein Pendant zur Selbstanzeige im Steuerrecht.

aktuellen Gesetz maximal eine Freiheitsstrafe von bis zu einem Jahr droht, soll dieser Strafrahmen nunmehr verdoppelt bzw. für börsenotierte Unternehmen sogar verdreifacht werden. Das ist für Christopher Schrank nicht nachvollziehbar, zumal etwa das Kapitalmarktgesetz die vorsätzliche „Verschönerung“ eines Unternehmens im Kapitalmarktprospekt nur mit bis zu zwei Jahren Freiheitsstrafe ahndet. Auch der Tatbestand der Täuschung sieht nur einen Strafrahmen von einem Jahr vor, obwohl hier mit Absicht ein Schaden herbeigeführt wird. „Dieser Wertungswiderspruch sollte behoben werden“, fordert Schrank. „In vielen Teilen wird die neue Bestimmung aber den Erwartungen gerecht“, sieht Strafrechtsexperte Schrank durchaus auch positive Aspekte. Besonders wich-

Zu hohe Strafen Im neuen Gesetz soll es nun zwar erstmals eine Möglichkeit der „tätigen Reue“ bei Bilanzdelikten geben.

Allerdings ist sie nur bei manchen Tathandlungen vorgesehen. In Bezug auf die Veröffentlichung von falschen Jahresabschlüssen, dem Kerntatbestand der Bilanzdelikte, soll dies weiterhin nicht möglich sein. „Dies ist nicht sinnvoll“, kritisiert Schrank. „Die tätige Reue würde eine möglichst rasche Berichtigung der Fehler, sprich die Erteilung von richtigen Informationen über ein Unternehmen, begünstigen. Das ist das eigentliche Ziel der Ahndung von Bilanzdelikten.“ Der zweite Kritikpunkt betrifft die Strafhöhe. Während nach dem

Ebenso ist es für Schrank sinnvoll, einen separaten Straftatbestand für Wirtschaftsprüfer zu schaffen. Nach den momentanen Regelungen werden Abschlussprüfer sowie sonstige externe Prüfer bislang unter dem Begriff des „Beauftragten“ subsumiert.

Dies trägt den Besonderheiten der Wirtschaftsprüfung nicht ausreichend Rechnung. In vielen Fällen ist unklar, ob der Prüfer als Beauftragter im eigenen Namen – also als unmittelbarer Täter – oder als bloßer Beitragstäter an der Bilanzfälschung des Gesellschaftsorgans mitgewirkt hat. „Ein einheitlicher Tatbestand kann den Spagat zwischen Erstellung und Prüfung des Jahresabschlusses kaum schaffen.

Im Ergebnis ist die Einführung eines speziellen Tatbestands für Wirtschaftsprüfer zu begrüßen.“

Justizministerium am Zug Unter der Mitwirkung von Christopher Schrank hat die Arbeitsgruppe des Instituts der Wirtschaftsprüfer und der Kammer der Wirtschaftstreuhänder u.a. diese Punkte aufgegriffen und an das Justizministerium weitergeleitet.

Zurzeit befindet sich das Gesetzwerdungsverfahren in der Schwebe. Während des Begutachtungszeitraums wurden weit über 150 Stellungnahmen an das BMJ übermittelt – es bleibt nun abzuwarten, wie das Ministerium den Gesetzesentwurf adaptiert. (pj)

International DLA Piper beriet Sagi beim conwert-Deal

Zynismus & Unkenntnis der Materie Know-how für einen Milliardär Wien. DLA Piper hat den israelischen Milliardär Teddy Sagi beim Erwerb einer 24,79%-Beteiligung am Wiener Immobilienunternehmen conwert beraten.

wundert, ist der Nachdruck, mit dem hier versucht wird, den Verbrauchern sowie den Händlern und deren Mitarbeitern zugunsten der Tabakindustrie und der Trafikanten Schaden zuzufügen.“

Mehr als 21 Millionen Aktien

Tabakverkauf muss bleiben Die Äußerung der Bundesregierung – die mit den Anträgen endet, den Antrag von nikoBlue zurück-, bzw. abzuweisen – strotze „vor Zynismus, Unkenntnis der Materie und verzerrter Wahrnehmung der Realität“. Den inhaltlichen Bedenken gegen die Novellierung halte man seitens des Gesetzgebers wenig stichhaltige Argumente entgegen. Das System des österreichischen Tabakmonopols (...) leistet einen wesentlichen Beitrag für die Nahversorgung der Bevölkerung mit Tabakerzeugnissen (...).“ Laut Seba eine „reichlich groteske Argumentation“: „Es scheint der Bundesregierung ein besonderes Anliegen zu sein, flächendeckend ein geschütztes Filialnetz zur gesundheitlichen Schädigung der Bevölkerung durch Tabakverkauf aufrecht zu erhalten.“ (pj)

Dabei verkauften die Haselsteiner Familien-Privatstiftung und Albona Limited ihren Anteil von insgesamt 21.160.921 Aktien. Die 2001 gegründete conwert Immobi-

© DLA Piper

© nikoBlue

nikoBlue-Chef Franz Seba kritisiert die Auffassung des Bundeskanzleramts.

Wien. „Fördertöpfe richtig knacken – die Rolle des Vergaberechts beim Förderantrag“ war Thema des KWR-Seminars am 20.5. Die KWR-Vergaberechtsexperten Katharina Trettnak-Hahnl und Mats Schröder gingen gemeinsam mit dem Wirtschaftsprüfer Christoph Harreither (Partner und GF EY) auf die Voraussetzungen und Stolpersteine zur Erteilung einer Förderung wie Formvorgaben, Dokumentationspflichten und Rechtskonformität des Vergabeverfahrens ein. „Die Erteilung von Förderungen wird sehr genau geprüft“, empfiehlt TrettnakHahnl die penible Einhaltung des Bundesvergabegesetzes. „In der Praxis führen nicht oder nicht ausreichend eingehaltene Dokumentationspflichten, Formvorgaben oder Verstöße gegen die Vergabevorschriften oftmals zu großen Schwierigkeiten bei der First- und Second Level Control. Bereits die kleinste Mangelhaftigkeit einer der Voraussetzungen kann zur Kürzung oder gar Streichung der Förderung führen!“ (pj)

Wirtschaftsprüfer „extra“

Tabakmonopolgesetz Der nächste Akt im Rechtsstreit

Wien. Die kürzlich an den VfGH ergangene Äußerung des Bundeskanzleramts zum Antrag von nikoBlue, die Novelle zum Tabakmonopolgesetz teilweise aufzuheben, kam für das Unternehmen wenig überraschend. „Es war natürlich zu erwarten, dass die Bundesregierung ihr im Herbst rasch gebasteltes Gesetz mit allen Mitteln zu verteidigen versuchen wird“, kommentiert nikoBlue-Chef Franz Seba. „Was mich jedoch schon ver-

Harreither, Hartner (beide EY), Trettnak-Hahnl, Schröder (v.l.)

Christoph Mager, Partner und Leiter der Corporate-Gruppe bei DLA Piper Wien.

lien Invest SE zählt mit einem Portfolio von rund 25.000 Wohnungen zu den größten Immobilienkonzernen im deutschsprachigen Raum.

Länderübergreifend „Über den erfolgreichen Abschluss dieses für den österreichischen und deutschen Wohnimmobilienmarkt bedeutenden Deals freue ich mich sehr“, sagt Christoph Mager, Partner und Leiter der Corporate Gruppe im Wiener Büro von DLA Piper. „Bei der Transaktion konnten wir unsere interdisziplinäre, länderübergreifende Expertise perfekt zum Einsatz bringen.“ Zum Team gehörten neben dem federführenden Partner Mager auch Senior Lead Lawyer Johanna Höltl, Partner Christian Temmel, Senior Associate Suzy Park, Associate Miriam Astl (Corporate), Partner Franz Althuber, Senior Associate Daniel Varro (beide Tax) und Prof. Florian Schuhmacher (Litigation & Regulatory). Im Frankfurter DLA Piper-Büro waren die beiden Tax-Partner Konrad Rohde und Martin Heinsius involviert. (pj)

Wieder internationale Auszeichnung für CHSH

© CHSH

Gesammelt „ab ins StGB“

tig sei es, dass nun im Gesetz klar angeführt wird, dass nur „erhebliche Unrichtigkeiten“ strafbar sein sollen und damit – anders als bisher – Fehldarstellungen über Randthemen nicht erfasst werden.

© Brandl&Talos

Wien. „Bilanzdelikte sind neben dem Tatbestand der Untreue das zentrale Delikt im Wirtschaftsstrafrecht. Es gibt kaum eine Anzeige, in der nicht auch behauptet wird, dass die Gesellschaft ihre Gesellschafter bzw. die Öffentlichkeit unrichtig informiert und damit gegen § 255 AktG bzw. 122 GmbHG verstoßen hätte“, bringt Schrank im Gespräch mit medianet das Problem auf den Punkt.

Er ist Mitglied einer Expertengruppe, die mit dem Bundesministerium für Justiz bei der Ausarbeitung des neuen Tatbestands „Relevanz von Bilanzdelikten“ mitgewirkt hat. Auch Anlegerklagen stützen sich großteils darauf, dass die Gesellschaft bzw. deren Organe gegen Bilanzdelikte verstoßen hätten.

© KWR

Mit der Neuregelung von Bilanzdelikten gibt sich Christopher Schrank nur zum Teil zufrieden.

CHSH-Rechtsanwalt Lorenz Pracht nahm den Preis entgegen.

Wien. Die Wirtschaftskanzlei CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati darf sich über eine weitere internationale Auszeichnung freuen: Bei der Verleihung der ITR European Tax Awards, die vom renommierten steuerrechtlichen Fachmagazin International Tax Review vergeben werden, wurde die Kanzlei für ihre herausragenden Leistungen in der Kategorie „European Court of Justice Firm of the Year – Indirect Tax“ prämiert.

Die International Tax Review ergibt jährlich die European Tax Awards an Rechtsanwaltssozietäten und Steuerberatungsgesellschaften, die im vergangenen Jahr mit besonders innovativen und komplexen Transaktionen auf sich aufmerksam gemacht haben. „Wir sehen diese internationale Auszeichnung unserer Steuergruppe als großartige Bestätigung der Arbeit unserer erfolgreichen Steuerpraxis“, freut sich Johannes Prinz, Leiter der Steuergruppe. CHSHRechtsanwalt Lorenz Pracht nahm den Award am 21.5. im Rahmen der Preisverleihung in London entgegen. (red)

A dv i sor y: ta l k

46 – advisory

Freitag, 29. Mai 2015

Kartell- und Wettbewerbsrecht Dorda Brugger Jordis unterstützt den Studierenden-Wettbewerb der BWB

short

Eine gelungene Premiere

CeDEM-Konferenz als wichtiger Brückenschlag

Erster österreichischer Moot Court zum Wettbewerbsrecht mit „erfreulichen Nebenwirkungen“.

Rund 120 E-Democracy-Experten aus aller Welt kamen nach NÖ.

Krems. Vom 20. bis 22.5. fand an der Donau-Uni die internationale Konferenz CeDEM15 – International Conference for E-Democracy and Open Government 2015 statt.

Auf dem Programm standen Trends zu E-Democracy und E-Participation, Open Data und Bürgerbeteiligungsprozessen.

Gleichzeitig gab‘s einen Workshop des EU-Projekts Shared Standards for Open Data and Public Sector Information, an dem die Uni beteiligt ist. (pj)

Neue Community für Web-/Mobile-Developer

– auf ihn wartet ein Praktikum bei der Bundeswettbewerbshörde.

Perfekt fürs Recruitment Neben der sportlichen Freude bot der Moot Court der GastgeberKanzlei Dorda Brugger Jordis die Gelegenheit, gute Kontakte zu potenziellen Konzipienten zu knüpfen und diese schon im Vorfeld einer möglichen Zusammenarbeit zu beobachten. „Perfekt für unser Recruitment – wir sind immer an hochqualifizierten und engagierten Jung-Juristen interessiert“, sagt Stephan Polster, Recruitment-Partner von DBJ und Leiter des Kartellrecht-Teams der Kanzlei.

Den Studierenden wiederum bot der Wettbewerb neben Karrierechancen auch eine willkommene, praxisbezogene Abwechslung zum akademischen Alltag.

Der Wettbewerb soll im nächsten Jahr wieder stattfinden. (pj)

© Dorda Brugger Jordis

© CeDEM

Wien. Am 20.5. fand der erste österreichische Moot Court zum Wettbewerbsrecht als gemeinsame Veranstaltung der Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) mit Elsa Austria und der Wirtschaftsanwaltskanzlei Dorda Brugger Jordis statt.

Ein „Moot Court“ ist ein simuliertes Gerichtsverfahren, in dessen Rahmen Jus-Studierende oder Absolventen einen Gerichtsfall vorbereiten und selbst verhandeln. Die jungen Juristen können dadurch Arbeitstechniken in der Praxis erproben – wie z.B. das Verfassen erfolgreicher Schriftsätze oder den Auftritt vor Gericht.

Sieger wurde das Team der Wiener WU mit Dominik König, Veronika Treitl und Sang Wha Lee, die sich in der Finalrunde gegen das Team der Uni Graz durchsetzten.

Für die beste Einzelleistung beim BWB-Moot Court wurde Alexander Sporer ausgezeichnet, der im Team der Uni Innsbruck angetreten war

Das Siegerteam des BWB Moot Court kam von der Wiener Wirtschaftsuniversität: Dominik König, Veronika Treitl und Sang Wha Lee (v.l.).

M27 Finance & Partner Start-up-Mentoring am 19. Mai

Workshop Die Allergenkennzeichnung im Detail

Wien. Damit Gründer Energie und Zeit in ihre Geschäftsidee investieren können, lohnt es sich für sie, zur Beantwortung von Fragen zu

Wien. Am 21.5. fand auf Einladung der Wirtschaftskanzlei Fiebinger Polak Leon Rechtsanwälte ein Workshop zum Thema „Lebensmit-

Mündig oder doch nicht?

Lebensmittelkennzeichnungsrecht-­ Experten Martin Müller, Karina Hellbert.

Karina Hellbert (Fiebinger Polak Leon RA) und Martin Müller (ehemaliger Vorsitzender des Bundesverbandes der Lebensmittelkontrolleure Deutschlands) diskutierten vor einem interessierten Publikum aus den verschiedensten Sparten der Gastronomie und Lebensmittelerzeugung (von der internationalen Hotelkette bis zum Kindergartenbetreiber) diverse Fragen zur neuen Informationspflicht, wie etwa „Wieso muss ich Lebensmittel nach der Allergeninformationsverordnung kennzeichnen – und wo bleibt eigentlich der mündige Konsument?“ (pj)

Steuer, Recht, Patenten, Buchhaltung und Finanzierung auf die Expertise von Beratern zu vertrauen.

Die Vienna Digital Geschäftsführer Benj. Ruschin & Sead Ahmetovic.

© M27 Finance & Partner

Laurenz Simbruner, CFA Investment Manager vom aws Gründerfonds.

BESTÄTIGUNG FÜR CONSTANZE ULMER-EILFORT

Bernhard Wolkerstorfer entwickelt ePunkt weiter Linz. Bernhard Wolkerstorfer ist seit Kurzem Head of Software Engineering beim Personalberater ePunkt. Wolkerstorfer wird die Entwicklung der Bewerbermanagement-Software weiter vorantreiben – eine Art Hybridrolle aus Entwickler und Manager.

Wolkerstorfer begann 2008 seine Karriere beim GRZ IT Center in Linz als Software Development Engineer. Ab 2010 arbeitete er in der Digital Vision bei Amazon.com u.a. an der Funktion „Search Inside“ sowie an der Anwendung „Send-To-Kindle“ (Infrastruktur für private Dokumente auf dem Kindle). Ab 2012 war er Head of Web/ Service Development bei Tractive, einem Linzer Start-up, das auf GPS- & Aktivitäts-Tracker für Haustiere spezialisiert ist. (pj)

© Petra Spiola

N E U E R C HE F B E I VIG -R E C HT

© Baker & McKenzie

Constanze Ulmer-Eilfort ist mit Wirkung zum 1. Juli als Managing-Partner von Baker & McKenzie Deutschland und Österreich bestätigt worden. Sie ist Expertin zu Fragen des Immaterialgüterrechts und berät Mandanten in den Bereichen Life-Sciences und Medien.

Die Mutter von drei Kindern ist seit 1994 Anwältin bei Baker & McKenzie, seit 1998 als Partnerin. Sie ist heute vom Münchener Büro aus tätig. „In den letzten drei Jahren haben wir wichtige Weichen gestellt, um die Heraus­ forderungen des neuen Turnus gezielt angehen zu können“, sagt Ulmer-Eilfort. „Unsere Mandanten erwarten von uns innovative und pragmatische Lösungen – mit unseren hochqualifizierten Anwälten, die fach- und länderübergreifend in Teams zusammenarbeiten, sind wir bestens positioniert, uns den Anforderungen des Marktes zu stellen.“ Der Managing-Partner wird bei Baker & McKenzie für eine Periode von drei Jahren gewählt – zum zweiten Mal wählt die Kanzlei eine Frau an die Spitze der österreichischen und deutschen Büros. Baker & McKenzie war global Vorreiter in Bezug auf weibliche Führungskräfte.

So war die heutige IWF-Chefin Christine Lagarde von 1999 bis 2004 als erste Frau an der Spitze des Führungsgremiums von Baker & McKenzie. (pj)

Menschen, über die man spricht

Stephan M. Klinger (37) übernimmt die Leitung des Bereichs Recht der Vienna Insurance Group. Der Oberösterreicher war zuletzt Stabstellenleiter „Legal & Compliance“ bei der Österreichischen Volksbanken AG. Frühere berufliche Engagements führten ihn als Wirtschaftsjurist zu einer Anwaltskanzlei und zur Finanzmarktaufsicht, dort in den Bereich Markt- und Börsenaufsicht. Klinger hat Rechtswissenschaften, Philosophie und Völkerkunde an der Uni Wien sowie BWL an der Wiener WU studiert.

ANALYSEN FÜR CB RE © Franz Pfluegl

Wien. Am 11.6. vernetzt WeAreDevelopers.org mit einer Developer-Konferenz mehr als 200 Web- und Mobile-Entwickler in der Burg Perchtoldsdorf. „Wir bieten damit eine moderne Vernetzungs-Plattform“, erklären die beiden Initiatoren und Vienna Digital-GF Sead Ahmetovic und Benjamin Ruschin. Es geht um Internet of Things Development, Locationbased Services, Open Source als Geschäftsmodell, etc. (pj)

Beim Start-up-Event von M27 Finance & Partner „Versuchst du noch oder hast du schon?“ am 19.5. informierten deshalb Experten über Möglichkeiten und Perspektiven für Gründer: Florian Steinhart (HK Incube von Herbst/Kinsky RA), Franz Haimerl (LeitnerLeitner Steuerberatung), Laurenz Simbruner (aws Gründerfonds), Bernd Litzka (aws I2/Business Angel Fonds), Daniel Horak (Conda Crowdinvesting), Marie-Hélène Ametsreiter (SI – Speedinvest) sowie last but not least Andreas Reinthaler von der m27 Finance GmbH. (pj)

© Fiebinger Polak Leon Rechtsanwälte

Geballtes Know-how

telkennzeichnung aus juristischer und Inspektorensicht“ statt.

Marijana Mitrovic (30) verstärkt als Consultant das Valuation Team von CBRE. In dieser Funktion obliegt ihr die Erstellung von Bewertungsgutachten bei DueDiligence-Prüfungen, beim An- und Verkauf von Immobilien sowie bei Miet- und Standortanalysen. Vor ihrem Wechsel zu CBRE war Mitrovic drei Jahre in der Finanzierungsabteilung der Immofinanz tätig. Im Vorjahr hat Mitrovic das berufsbegleitende Masterstudium der Immobilienwirtschaft an der FH Wien mit Auszeichnung abgeschlossen.

© ePunkt/Christian Huber

© ANECON/APA/Preiss

© Katharina Schiffl

Frische Perspektiven für Start-ups Lasst mich raus – bin ein Allergen!

TOP-KNOW-H OW FÜR ANECON

Erwin Risch (52) verstärkt den IT-Dienstleister Anecon. Der international zertifizierte Senior Project Manager ist studierter Wirtschaftsinformatiker und Betriebswirt und organisierte z.B. 2006 den MIS New OFSA Rollout für die Raiffeisen International Group IT in 15 Ländern. 2010 implementierte er als Konzerngruppenleiter ein einheitliches IT-Controlling-System im ÖBB-Konzern.

Dazu kamen u.a. Stationen bei Volkswagen Financial Services, Bundesrechenzentrum und MAN Finance International.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 29. Mai 2015 – 47

kritische infrastruktur

digitaler wandel

AIT-Workshop zur Bedeutung des Internet für das tägliche Leben Seite 50

godesys AG unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation Seite 51

© godesys

© AIT/Krischanz

technology fernsehFieber amazon fire tv stick im test

© Amazon

Die visuelle Analyse als Triebfeder für den Erfolg

© ÖBB/Robert Deopito

short

© textanywhere.de

Wien. Im Forschungsprojekt smile haben die Wiener Stadtwerke und die ÖBB mit Partnern den Prototyp einer integrierten Mobilitätsplattform mit Handy-App entwickelt.

Ziel war es, die Angebote unterschiedlicher Verkehrsmittel in einer App nutzen und kombinieren zu können. Die smile-App informiert nicht nur über eine Vielzahl an öffentlich verfügbaren Verkehrsmitteln und kombiniert diese für Fahrten von A nach B, sondern ermöglicht auch eine sofortige Buchung durch den Nutzer.

Die Fahrkarten werden direkt in der App gespeichert. (red)

© Chris Haderer

Wien. Der Business-SMSDienstleister TextAnywhere bietet Partnerprogramme für Interessenten im deutschsprachigen Raum an. So erhalten Wiederverkäufer im Rahmen des Reseller-Programms attraktive Provisionen. Als Developer-Partner können die SMS-Dienste von TextAnywhere mittels kostenlosem Developer-Toolkit in das eigene Programm oder die Webseite integriert werden. Mit einem Auftritt als White-LabelPartner lassen sich die TextAnywhere-Lösungen unter einer eigenen Marke, aber unter Nutzung der leistungsfähigen und sicheren TextAnywhereInfrastruktur anbieten. (red)

Wolfgang Kobek, Managing Director Qlik, Deutschland, Österreich und Schweiz: „Visual Analytics erleichtern datenbasierende Geschäftsentscheidungen.“

© APA/dpa/Christoph Schmidt

Datengetriebene Entscheidungshilfe Im Rahmen seiner „Visualize Your World“-Roadshow hat der Business Intelligence-Lösungsanbieter Qlik die nächste Evolutionsstufe seiner Softwareprodukte zur Datenanalyse vorgestellt. Seite 48 OCG 40-Jahr-Jubiläum mit dreitägigem Informatik-Kongress

netidee Bis zu 10.000 € pro Stipendienantrag sind möglich

Wien. Die Österreichische Computer Gesellschaft OCG feiert heuer ihr 40-Jahr-Jubiläum mit einer dreitägigen Veranstaltung vom 8.-10.

Juni unter dem Titel „Mensch und Informatik: Digitale Lebenswelten gestalten“. Am dritten Tag steht die Informatik als Leitwissenschaft der Zukunft im Mittelpunkt. „Mit Informations- und Kommunikationstechnologie und deren Wechselwirkungen mit Mensch und Gesellschaft müssen wir uns befassen – IKT spielt in allen Lebensbereichen eine Rolle. Das spiegelt sich auch in den Programmpunkten der Jahrestagung wider“, sagt Reinhard Goebl, OCG-Präsident. (red)

Wien. Zum zehnten Mal ruft die netidee, Österreichs größte Internet-Föderation der Internet Foundation Austria, zur Einreichung innovativer Projektideen und wissenschaftlicher Arbeiten auf. Deadline ist der 21. Oktober 2015. Einzigartig an einem netidee-Stipendium sei „der unkomplizierte Antrag und die unbürokratische Abwicklung“ sagt Ernst Langmantel, Vorstand der Internet Foundation Austria, der Initiatorin der netidee. Bis zu zehn Stipendien vergibt die netidee dieses Jahr, der Förderbeirat kann dabei eine Höchstsumme von maximal 10.000 € pro Stipendium genehmigen. (red)

OCG-Präsident Reinhard Goebl: „­Informatik ist eine Leitwissenschaft.“

Unkomplizierte Stipendienvergabe

© Internet Foundation Austria/Anna Rauchenberger

Wien. Der IT-Dienstleister und Software-Entwickler Nagarro hat von Lufthansa Systems den Auftrag für die gemeinsame Weiterentwicklung der marktführenden Flugwegplanungslösung Lido/Flight 4D erhalten. Lido/Flight ist die erfolgreichste Flugwegplanungslösung in Europa und weist einen weltweiten Marktanteil von 35% auf. Die Lösung wird derzeit von mehr als 60 verschiedenen Fluggesellschaften eingesetzt. (red)

© OCG

Gestaltung digitaler Lebenswelten

Ernst Langmantel, langjähriger Vorstand der Internet Foundation Austria..

C ov e r

48 – medianet technology

Freitag, 29. Mai 2015

Qlik Der Business Intelligence-Anbieter erweitert sein Analyse-Portfolio mit einer Reihe von neuen Softwareprodukten

kommentar

Datenanalyse als Tool für schnelle Entscheidungen

E-Zustellung nach Ausschlussverfahren

Der Qlik Data Market liefert Unternehmen Informationen aus mehr als 200 verschiedenen Quellen.

Chris haderer

Mainz. Vergangene Woche fiel in Mainz der Startschuss für die „Visualize Your World“-Roadshow des BI-Anbieters Qlik, die das Prinzip des „Visual Analytics“ Interessenten in Amerika, APAC und EMEA ans Herz legen soll. Weltweit rechnet das Unternehmen mit mehr als 15.000 Teilnehmern. „Wir möchten die Vision der Analytics allen Anwendern näherbringen – sei es eine persönliche Visualisierung aus Excel-Daten, eine entscheidungsrelevante Analyseapplikation für die Zusammenarbeit von Gruppen oder ein Enterprise-Deployment mit den entsprechend komplexen Anforderungen“, sagt Rick Jackson, Chief Marketing Officer Qlik. „All diese Szenarien bieten den Anwendern die Möglichkeit, auf ihre Daten besser zugreifen zu können, diese zu untersuchen, zu präsentieren und gewinnbringend zu nutzen.“ Qlik erlaubt mit seinen Paketen die umfassende Visualisierung von Daten – auf einer Ebene, die es auch Anwendern ermöglicht, selbst Reports zu erstellen, ohne die IT-Abteilung bemühen zu müssen. Mit seinen Produkten konnte das ursprünglich in Schweden gegründete und jetzt in den USA beheimatete Unternehmen im Jahr 2014 einen Gesamtumsatz von 556,8 Mio. USD einfachen (ca.

505,9 Mio. €), was einem 18%igen Wachstum im Vergleich zum Jahr 2013 entspricht.

chris haderer

D

Zu den vorgestellten Produkten gehören die jüngsten Entwicklungen von Qlik, wie etwa Qlik Sense Enterprise 2.0, die neueste Version von Qliks Self-Service-Visualisierungsplattform, „Qlik Sen-

Drei Schnelles Internet

Online-Shops Drogerie- und Kosmetikshops liegen laut einer ECC Köln-Studie bei der Kundenakzeptanz ganz vorn

Ausgereifte Produkte

LTE-Abdeckung

Wolfgang Kobek, Managing Director Qlik für Deutschland, Österreich und die Schweiz, stellt neue Visualisierungslösungen vor.

se Cloud“ zum kostenfreien Teilen von Applikationen, sowie „Qlik DataMarket“ für Data-as-a-Service über die Cloud. Im Rahmen der Konferenz wurde weiters die Qlik Analytics-Plattform im Detail vorgestellt, die für Developer entwickelt wurde, um datengetriebene Applikationen zu erstellen.

Weitere Neuankündigung: im Herbst wird das Unternehmen die Version 12 seiner Vorzeigesoftware QlikView veröffentlichen. „Der eigentliche Fokus von QlikView 12 liegt in der Integration in die Qlik Analytics-Plattform“, sagt Wolfgang Kobek, Managing Director für Deutschland, Österreich und die Schweiz. „Heute haben wir zwei von einander losgelöste BIProdukte: QlikSense für die Visualisierung und QlikView für Guided Analytics. QlikSense ist schon auf

der Analytics-Plattform, QlikView kommt nun hinzu.“ Darüber hinaus gäbe es auch einige neue Funktionen – allerdings „ist QulickView schon seit 15 Jahren am Markt und damit ein ausgereiftes Produkt; deshalb liegt der Schwerpunkt auch auf der Integration in die Analytics-Plattform.“ Als Ergebnis der vor Kurzem erfolgten Akquisition von DataMarket bietet das Unternehmen neu auch den Qlik DataMarket, ein Data-as-a-Service-Angebot über die Qlik Cloud. Mit Qlik DataMarket können Anwender direkt in Qlik Sense auf eine umfassende Bibliothek externer Daten zugreifen.

Diese ermöglicht es, interne Daten zu erweitern oder Querverweise zu setzen, Daten in einen Zusammenhang zu bringen und somit tiefere Einblicke zu erhalten. „Kein ande-

rer Anbieter im Business-Intelligence-Markt liefert diese Art von Datenbibliotheken, die sowohl die kostenlosen als auch kostenpflichtigen Datenquellen umfasst und diese über cloudbasierte Datendienste verfügbar macht“, reflektiert Kobek über den Dienst, der Informationen aus über 200 Datenquellen, mehr als 100.000 Datensätze und etwa fünf Mrd. Fact Values beinhaltet. Darüber hinaus hat Qlik auch seine Qlik Cloud-Angebote ausgebaut: Qlik Sense Cloud ermöglicht das Teilen von Applikationen mit bis zu fünf Personen.

Die Kollaboration wird verbessert, indem interaktive Diagramme über Qlik Sense Charts öffentlich geteilt werden können. Insgesamt bietet das Unternehmen damit breit gefächterte Lösungen zur einfachen Datenvisualisierung.

© Hutchison Drei/APA-Fotos./Hinterramskogler

Die besten Online-Shops der Alpenrepublik Wien. Händler, die stationär einen starken Auftritt haben, können im Netz von ihrer Markenbekanntheit profitieren, so das zentrale Ergebnis der Studie „Erfolgsfaktoren im eCommerce – Top-Online-Shops in Österreich 2015“, für die das ECC Köln in Zusammenarbeit mit dem Handelsverband Österreich, der Österreichischen Post und Google Austria rund 2.300 österreichische Online-Shopper befragt hat. Für die Studie wurden die sieben Er-

© Bettina Engel-Albustin/Fotoagentur Ruhr

3-CEO Jan Trionow: 85% Reichweite.

Wien. Der LTE-Ausbau von Drei schreitet voran. Betrug die LTENetzabdeckung Anfang März noch rund 70%, so erreicht Drei aktuell 85% der Bevölkerung mit der vierten Mobilfunkgeneration. „Unsere Anstrengungen zahlen sich aus“, kommentiert Drei-CEO Jan Trionow. „Während andere den LTE-Ausbau auf die dichtbesiedelten Gebiete konzentrieren, rüsten wir unser gesamtes Netz auf die vierte Generation auf. Ab Sommer versorgen wir mit 98 Prozent Netzabdeckung praktisch alle Österreicherinnen und Österreicher mit ultraschnellem mobilem Breitband und schließen damit die Breitband-Versorgungslücke im ländlichen Raum.“ (red)

© Chris Haderer

erzeit wird allerorts an der Abschaffung des Papiers gearbeitet. Bargeld soll beispielsweise bald der Vergangenheit angehören, damit den Finanzbehörden, die ohne richterlichen Beschluss in private Konten schauen wollen, kein Steuercent mehr entgeht.

Auch Briefe sollen, geht es nach dem Wunsch der Behörden, demnächst durch elektronisch zugestellte Schreiben ersetzt werden. E-Zustellung nennt sich Letzteres, und die Bank Austria bietet sie als erstes Unternehmen der Privatwirtschaft in Österreich über ein Postserver-Postfach aktiv an – kostenlos für alle 760.000 OnlineBanking-Kunden. Durch das Bankident-Verfahren ist exklusiv bei der Bank Austria eine rein elektronische Registrierung für die E-Zustellung ohne Postbrief möglich. Nach der Bank Austria soll das Verfahren sukzessive auch von weiteren Instituten angeboten werden. Allerdings: Mehr als 350.000 Österreicher werden nicht in den Genuss der schönen neuen Postwelt kommen können – jene Menschen, die sich im Konkurs befinden oder denen aufgrund anderer KSVEinträge ein Konto verweigert wird. Das neue System schließt also schon vom Start weg eine nicht unbeträchtliche Personengruppe aus, die bei den heimischen Kreditinstituten in Ungnade gefallen ist. Eine Änderung des Bankgesetzes wäre diesbezüglich überlegenswert.

Kai Hudetz, CEO des IFH Köln.

folgsfaktoren Websitedesign, Usability, Preis-Leistung, Sortiment, Service, Bezahlung & Check-out sowie Versand & Lieferung aus Konsumentensicht hinsichtlich Relevanz und Zufriedenheit bewertet und der Einfluss der Zufriedenheit mit diesen Faktoren auf die Kundenbindung analysiert.

Aus der Sicht des Kunden Der beste Online-Shop Österreichs aus Kundensicht ist in diesem Jahr Esprit: Der Fashion-Anbieter lag 2014 bereits auf Platz zwei des Rankings der Top-Online-Shops, konnte sich mit einem Online-Shop-Index-Wert von 83,6 Punkten jedoch nun an die Spitze setzen.

Der knappe Vorsprung vor dem Zweitplatzierten Tchibo/Eduscho (83,0 Punkte) ist u.a. auf die höhere Kundenzufriedenheit in puncto Websitedesign, Usability und Bezahlung zurückzuführen. So bietet Esprit aus Kundensicht die besten Produktbeschreibungen, die z.B. detaillierte Informationen zu Größe, Material und Passform der

Artikel, enthalten. Darüber hinaus gelingt dem Fashion-Anbieter die Kommunikation der Artikelverfügbarkeit am besten: Bereits in der Produktübersicht ist ersichtlich, welche Größen auf Lager sind, und auf der Detailseite kann die Verfügbarkeit des Produkts im nächstgelegenen Store geprüft werden.

Auch Esprits Bestellprozess über-zeugt knapp 91% der be-

fragten Kunden. Insgesamt haben es drei Drogerie- und Kosmetikanbieter in die Top 10 der besten Online-Shops aus Kundensicht geschafft: Bipa, dm und Marionnaud. „Das gute Abschneiden der Drogerie- und Kosmetik-Shops zeigt, dass die Branche für den österreichischen Online-Markt gut gerüstet ist“, sagt Kai Hudetz, Geschäfts­ führer des IFH Köln. (red)

Freitag, 29. Mai 2015

I de e & st r ate gi e

medianet technology – 49

Oracle Academy Der amerikanische Datenbank-Anbieter hat ein internationales Schulprojekt mit der Raspberry Pi Foundation ins Leben gerufen

Wetter-Projekt fördert IT-Wissen christoph fellmer

Wien. Oracle Academy sowie die Raspberry Pi Foundation haben ein internationales Wissenschaftsprojekt, die Oracle Raspberry Pi Wetterstation für Schulen, gestartet.

Teilnehmende Schulen erhalten ein Raspberry Pi Hardware-Paket für Schüler, mit dem sie ihre eigene Wetterstation aufbauen und betreiben können. Auf diese Weise erwerben sie sich Kenntnisse rund um die Bereiche Datenverarbeitung, Meteorologie und Geografie.

Interessierte Schulen können sich auf der Website von Raspberry Pi für die Teilnahme bewerben.

terdaten, wie Windstärke, Windrichtung, Temperatur, Luftdruck und Luftfeuchtigkeit, protokolliert. Die gewonnenen Daten werden in einer Oracle-Datenbank in der Cloud gesammelt und können von dort über SQL-Elemente, die die Schüler zusammen mit Oracle Academy entwickeln, wieder abgerufen werden.

Parallel dazu bauen die Schüler eine Website, auf der sie die lokalen Wetterbedingungen veröffentlichen. Alle teilnehmenden Schulen haben darauf Zugriff, genauso wie auf eine Microsite, auf der sie über ihre Erfahrungen bloggen oder mit den anderen Schulen rund um

den Globus interagieren können. „Mit diesem Projekt geben wir den Schülern Mittel an die Hand, die Welt zu messen, zu hinterfragen und besser zu verstehen und helfen ihnen dabei, diese Fähigkeiten selber zu entwickeln“, sagt Jane Richardson, Director Oracle Academy EMEA, über das Projekt, das durchaus auch eigennützige Ziele der internationalen IT-Branche verfolgt. Denn, so Richardson, „wenn es uns gelingt, damit Interesse und Leidenschaften zu wecken, wird das vielleicht eines Tages dazu beitragen, die Stellen in der IT-Wirtschaft zu besetzen, die so dringend fehlen“.

© Oracle Academy

Datenauswertungen von Wetterstationen sollen Schüler für die IT interessieren.

Jane Richardson, Director, Oracle Academy EMEA, will Leidenschaft für IT wecken.

Umfassendes IT-Wissen Über die Hardware-Pakete lernen die Schüler nicht nur, wie man eine Wetterstation baut, sondern auch wie man einen AnwendungsCode schreibt, der sämtliche Wet-

Forschung Virtueller Helfer

OP-Assistenten

Wien. Vor Kurzem startete ein Projekt der Grundlagenforschung, in dem Wissenschaftler dreier namhafter Institutionen aus Karlsruhe und Mannheim gemeinsam eine Vision in die Praxis umsetzen wollen, welche die Sicherheit im Operationssaal bei sehr seltenen Eingriffen oder unvorhersehbaren Ereignissen stabil hält. Die Idee des Projekts mit dem Namen KonsensOP ist aus der orthopädisch-unfallchirurgischen Praxis geboren: Ein virtueller „Assistent“, der die Mitglieder des Operationsteams gezielt in Situationen unterstützt, die nicht Routine sind, und zwar individuell, entsprechend ihrer jeweiligen Rolle und Aufgaben innerhalb des OP-Teams.

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DER B2B KONGRESS FÜR DIE MOBILE UND DIGITALE SZENE

Proaktive Unterstützung

© Fraunhofer

Die Aufgabe, die sich dem Team aus Wissenschaftlern stellt, ist also, ein System zu entwickeln, das quasi mit geschärften Sinnen den Eingriff im OP in einer Art aufmerksamem Stand-by-Modus begleitet und das in der Lage ist, eine unvorhergesehene Situation, die von der Routine abweicht, sofort zu erkennen. Zum Einsatz soll dabei eine neuartige Kombination sensorischer Systeme kommen, die die Emotionen der Mitglieder des OP-Teams erfassen und im Bedarfsfall das Assistenzsystem aktivieren. Dieses unterstützt das Team proaktiv, indem es situationsbezogen einen evidenzbasierten alternativen Arbeitsablauf anbietet und diesen assistiert, und zwar auf die einzelnen Rollen innerhalb des Teams angepasst. Dabei führt der Chirurg weiterhin die Regie, denn im Zentrum steht die Interaktion zwischen dem Chirurgen und seinem Patienten. (red)

Ziel eines Forschungsprojekts: ein virtueller Assistent für OP-Teams.

10.-11. Juni 2015 Burg Perchtoldsdorf bei Wien

R U O Y T GE TICKET

l.at

eral b u . w ww

Fa c ts & f i gu r e s

50 – medianet technology

short

Die beliebtesten Links der Web-Community

Freitag, 29. Mai 2015

AIT Im Rahmen des EINS-Workshop diskutierten internationale Experten die Bedeutung des Internet für den Alltag

Das Netz der Netze ist eine kritische Infrastruktur

© gutekueche.at

Welche Rolle spielt Europa bei Technologieentwicklung und Marktführerschaft in diesem Segment?

Wien. Die Marketing-Community hat ein Machtwort gesprochen: Im Facebook-Voting gemeinsam mit dem Marketing Rockstars Festival haben www. ligaportal.at, www.gutekueche.at und www.cineplexx.at gewonnen. Knapp 8.500 Leute haben ihre Stimme für die „Lieblinks“ des Landes abgegeben. Bei der Preisverleihung am Marketing Rockstars Festival durften die drei Top-Platzierten auch ihre Überraschungsbegleitung für das anschließende Blind Date Dinner ziehen – ein spannender Ausklang für die Veranstaltung. (red)

IBM erzielt Durchbruch bei Magnetbändern Zürich/Wien. Wissenschaftler von IBM Research in Zürich haben in Zusammenarbeit mit dem japanischen Unternehmen Fujifilm erstmals Daten mit einer Speicherdichte von 123 Gigabits pro Quadratzoll (rund 6,45 cm2) auf einem weiterentwickelten Barium-FerritMagnetband geschrieben. Mit der neuen Technologie könnte eine einzelne LTO-Kassette 220 Terabyte unkomprimierter Daten speichern – vergleichbar mit dem Datenvolumen von 1.370 Mrd. mobilen Textnachrichten oder dem Text von 220 Mio. Büchern. (red)

Kleinbetriebe schützen Mobilgeräte zu wenig

Wien/Semmering. Kritische Infrastrukturen sind im Wandel begriffen. Neueste und globale IKT-Technologieentwicklungen wie das Zusammenwachsen von innovativen Applikationen für die Gestaltung von Industrie 4.0, für den Aufbau verschränkter Verkehrssysteme, für den Roll-out von sensorgespeisten eHealth-Diensten oder für die Etablierung nachfragegerechter Energieservices sowie für das lebenswerte Re-Design unserer Städte mit omnipräsenten Informations- und Kommunikationssystemen haben das Internet zu einer grundlegenden kritischen Infrastruktur mit einer entsprechenden Komplexität werden lassen. Diese Thematik wurde vor Kurzem am Semmering bei Wien im Rahmen eines Workshops im Kontext des EU-finanzierten „Exzellenz-Netzwerks für Internet-Wissenschaft“ (EINS) diskutiert. Ein Stelldichein gaben sich Repräsentanten von Forschungsinstitutionen sowie von Netzbetreibern, Geräteherstellern, Lösungsanbietern und der öffentlichen Verwaltung, um gemeinsam über die zukünftigen Herausforderungen des Internet als kritische Infrastruktur zu besprechen.

© AIT/Krischanz

christoph fellmer

www.gutekueche.at: einer der ­Lieblinkslinks der Nation.

Helmut Leopold, Head of Digital Safety & Security Department am AIT, war Gastgeber des EINS-Workshops am Semmering.

puter-Interaktion eingebracht. Als vorhersehbare Schlüsselfragen sahen die Veranstalter beim EINSWorkshop Fragen wie z.B.: Spielen die Akteure in der Industrie in kritischen Infrastrukturen eine führende Rolle bei der Implementierung von angemessenen Kommunikationssystemen?

Viele Schlüsselfragen Der Workshop erarbeitete eine Forschungs-Roadmap, welche die rasant aufkommenden Trends und neuen Bedrohungsszenarien entsprechend berücksichtigen soll.

Dabei wurden die verschiedenen Expertisen von grundlegenden Internettechnologien, Netzwerksicherheit, Schutz der Privatsphäre als auch die neuesten Erkenntnisse bei sozialen und gesellschaftlichen Aspekten bezüglich Mensch-Com-

Globaler Kontext Weitere Fragenkomplexe waren: Welche Rolle sollte die Regulierung spielen, um für künftige Netzwerke, die kritische Infrastrukturen unterstützen, Sicherheit und Widerstandsfähgikeit zu garantieren? Wie lässt sich die Sicherheit und Widerstandsfähigkeit dieser stark vernetzten kritischen Infrastrukturen messen und sichern?

Und im globalen Kontext gefragt: Welche Rolle spielt Europa bei Technologieentwicklung und Marktführerschaft in diesem äußerst wichtigen Bereich? Die Sichtweisen unterschiedlicher Stakeholder des Internet wurden durch neueste wissenschaftliche Einblicke und Forschungsergebnisse ergänzt und bildeten die Grundlage für die weitere Diskussion. James P.G. Sterbenz vom Information und Telecommunication Technology Center der Kansas University, USA, und Professor David Hutchinson von der Lancaster University gelten als führende Wissenschafter im Forschungsbereich „hochverfügbare resiliente (widerstandsfähige) Netzinfrastrukturen“. Heiko Niedermayer, Technische Universität München, und Mark Rounce-

field, Lancaster University, UK, wiederum leiten die Arbeitsgruppe „JRA 7 critical infrastructure“ im European Network of Excellence Projekt EINS und brachten eine techno-soziale Wissenschaftssicht in die Diskussion ein. „Ich bin hocherfreut, dass einige der angesehendsten Kollegen aus der Welt der Netzwerk- und Computerwissenschaft unserem Ruf zu diesem wichtigen Meeting nach Österreich gefolgt sind. Dies unterstreicht unsere erfolgreiche Positionierung Österreichs im Bereich des Schutzes kritischer Infrastrukturen im internationalen Forschungsumfeld“, sagt Helmut Leopold, Head of Digital Safety & Security Department am AIT und Gastgeber des EINS-Workshops, über den Event am Semmering.

Überall App Congress Zur Veranstaltung im Juni hat sich eine Reihe von prominenten Sprechern angekündigt

Holger Suhl, General Manager D-A-CH bei Kaspersky Lab.

Wien. Eine Kaspersky-Studie zeigt: 62% der Geschäftsführer und Mitarbeiter der befragten Unternehmen setzen bei ihrer Arbeit persönliche Smartphones und Tablets ein.

Allerdings werden vor allem im Mittelstand mögliche ITSicherheitsschwachstellen noch verharmlost. So sehen 32% der kleinen Unternehmen in BYODKonzepten absolut keine Gefahr, etwa für kritische Firmen­ daten. Zudem sind mehr als 80% der befragten Kleinfirmen nicht an derzeitigen Konzepten zur Verwaltung von Informationssicherheit für mobile Geräte interessiert. Es bestehe also die Gefahr, dass „dadurch wichtige Unternehmensdaten verloren gehen – beispielsweise durch Verlust oder Diebstahl privater Mitarbeitergeräte oder über mobile Sicherheitslücken“, sagt Holger Suhl, General Manager D-A-CH bei Kaspersky Lab. (red)

Wien/Perchtoldsdorf. Am 10. und 11.

Juni ist es wieder so weit: Zum dritten Mal in Folge präsentiert der Überall App Congress digitale Visionen und Tech-Trends der Zukunft. Zwei Tage lang wird die Burg Perchtoldsdorf zum Szenetreff für das Who is Who der mobilen Community. Softwareentwickler aus Silicon Valley, internationale und lokale Innovatoren und Businessmaker geben dabei Einblicke in ihre Erfolgsgeschichten. „‚Get inspired. Learn from the Best.

Let Business happen‘. Dieses Credo begleitet uns seit 2013, als wir den App Congress erstmals nach Wien brachten“, sagt die Initiatorin Sindy Amadei, CEO bei Überall scene development GmbH.

Freizeitplanung. Die neuen technischen Möglichkeiten nehmen Einfluss auf sämtliche Lebensbereiche. Der Überall App Congress reagiert auf diese Trends und holt 2015 namhafte Speaker nach Österreich. Innovative Lösungen für das Geschäft (Smart Business), den Alltag (Smart Life) und den öffent-

lichen Raum (Smart City) stehen im Mittelpunkt der Veranstaltung.

Innovatoren sprechen über die digitale Vernetzung der Stadt, stellen neue Geschäftsmodelle des mobilen Zeitalters vor und erklären, wie digitale Marketingstrategien Kunden in Zukunft noch besser erreichen werden. Dietmar Dahmen,

Neue Realitäten Fast täglich sorgen neue AppEntwicklungen für internationale Schlagzeilen. Apps können heute Autos und Betriebsabläufe steuern. 3D-Scanner, Apps und Internet of Things revolutionieren die Produktion. Fitness-, Reiseund Städte-Apps erleichtern die

© Jennifer Uberall

© Kaspersky

Internationaler App-Event in Perchtoldsdorf

Sindy Amadei, Geschäftsführerin der Wiener Überall scene development.

der digitale Visionär und Moderator des App Congress, prophezeit: „Jeder muss sich den neuen Realitäten anpassen, um nicht hinter die Konkurrenz zurückzufallen.

Adapt or die!“

Vom Neuland zum Kongress Vor drei Jahren war das AppThema noch Neuland. Mit der Umsetzung ging das Überall-Team damals ein Risiko ein. Über 700 Teilnehmer bestätigen den großen Bedarf an interaktiven Begegnungsorten für Old und New Economy. „Der Kongress hat das Zeug, das europäische GedankenForum für digitale Innovation zu werden. Davon bin ich fest überzeugt“, prognostizierte Firmenchef Paul Mattheus (digitalkitchen) 2013 – und sollte Recht behalten.

Mittlerweile ist der jährliche Überall App Congress ein Fixtermin für die mobile Szene. „Im April haben wir erstmalig mit einem App Day in der Schweiz gestartet. Es ist gigantisch, wie rasant unsere App Community global wächst“, sagt Amadei. (red)

Fa c ts & f i gu r e s

Freitag, 29. Mai 2015

medianet technology – 51

godesys AG Das Unternehmen bietet ERP-Lösungen, mit denen der Mittelstand seine Effizienz deutlich steigern soll

Iron Mountain Big Data

Die digitale Transformation

Kompetenzen

Alfred unegg

Wien. „Daten sind das Öl der Zukunft“, sagt Godelef Kühl, Gründer und Vorstandsvorsitzender der godesys AG. „Sie dienen als Fundament betriebswirtschaftlicher, fundierter und umsatzgenerierender Entscheidungen. Wer die Daten beherrscht, gewinnt Erkenntnisse, die der Wettbewerber nicht hat.“ Mit der Geschäftssoftware „godesys ERP“ will das Unternehmen den Mittelstand dabei unterstützen, die Effizienz seiner Mitarbeiter zu steigern, die Prozessqualität sowie -geschwindigkeit zu erhöhen und gleichzeitig die Kosten zu senken. Godesys erhielt für seine Lösungen zahlreiche Auszeichnungen, darunter „ERPSystem des Jahres“ 2009, 2010 und 2011, das Top-Produkt Handel 2014 und 2015 oder das Gütesiegel „Software made in Germany“.

© godesys

Zentrale Fragen

Godelef Kühl, godesys AG, unterstützt die digitale Transformation von Unternehmen.

Die digitale Transformation, so die Experten, könne nur mit ERPSystemen gelingen, die drei zentrale „C“ adressierten und einheitlich integrierten: Content, Communication und Commerce. Denn es kommt verstärkt auf hochwertige, zielgruppenspezifische Inhalte, eine durchdachte und gut verzahnte Kommunikation der verschiedenen Abteilungen und Akteure sowie eine Fokussierung auf die Unterneh-

mensstrategie an. Nur ganzheitliche Lösungen gestatten es, den Wandel zu gestalten.

Neue Anforderungen „Die meisten ERP-Systeme sind in ihren Ursprüngen aus den 80erJahren“, sagt Kühl. „Sie werden Anforderungen von heute nicht länger gerecht. Stehen Neuerungen, wie mobile Applikationen, an, behilfen sich viele noch immer mit Schnittstellen und eigenständigen Technologien. Das ist nicht nur ineffizient, sondern sogar kontraproduktiv.

Heutige ERP-Szenarien haben ganz andere Bedürfnisse. Deshalb sollten Unternehmen auf ein flexibles, anpassbares und kundenorientiertes ERP setzen.“ godesys gestalte die digitale Transformation durch das aktuell größte Investitionsprogramm der Firmengeschichte. „Wir sind in den vergangenen drei Jahren um 20 Prozent gewachsen und wollen diesen Erfolg künftig fortschreiben. Vor allem, indem wir unseren Anwendern Lösungen an die Hand geben, die ihre Strategien problemlos in Geschäftsprozesse verwandeln. Mit unserer herstellerunabhängigen, auf freien Standards basierenden und serviceorientierten Integrationsarchitektur können sie einem intelligenten Werkzeug vertrauen, mit dem sie zeitnah auf neue Herausforderungen reagieren und sich dem digitalen Wandel stellen können.“

© dpa/Marcus Brandt

Unternehmen sollten in Zukunft auf flexible, anpassbare und kundenorientierte ERP-Lösungen setzen.

Hans-Günter Börgmann, CEO der Iron Mountain Deutschland GmbH.

Wien. Industrie 4.0 und das Internet der Dinge bieten großes Potenzial für die Wirtschaft.

Unternehmen müssen sich allerdings Kompetenzen aneignen, um auf die Informationsflut vorbereitet zu sein. Wie eine aktuelle Studie des Informationsmanagement-Dienstleisters Iron Mountain zeigt, sind Unternehmen mangels entsprechender Fertigkeiten dazu jedoch kaum in der Lage. So meint die Hälfte der in der Studie befragten Manager und ein Viertel der Archivierungsspezialisten (24%), dass bei der künftigen Generierung von Mehrwert in der Informationsanalyse noch Nachholbedarf bestehe. „Unsere Studie zeigt eine beunruhigende Diskrepanz zwischen derzeitigen Kompetenzen und zukünftigen Herausforderungen auf“, sagt Hans-Günter Börgmann, Geschäftsführer der Iron Mountain Deutschland GmbH. „Vielen Entscheidern, die mit Informationsprozessen umgehen, mangelt es heutzutage an den nötigen Qualifikationen, um die Herausforderungen von morgen meistern zu können.“ (red)

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52 – medianet technology

Freitag, 29. Mai 2015

Test Der Amazon Fire TV Stick zaubert preiswert Streaming-Inhalte aus dem Netz auf jeden Monitor mit HDMI-Eingang

short

Streaming-Stick ersetzt konventionelle TV-Geräte

Apple aktualisiert sein Hochpreis-Portfolio

© Apple

Neben der Amazon Prime-Videothek können per App auch andere Content-Anbieter gewählt werden.

Die neue SSD-Serie von Intel: DC S3510, erhältlich in sieben Varianten.

Das Hauptmenü des Amazon Fire TV Stick: In einer mediacenterähnlichen ­Oberfläche kann zwischen Amazon Prime und diversen Apps gewählt werden.

Chris haderer

Wien. Die Fernsehlandschaft steht vor dramatischen Veränderungen – ein Grund dafür sind neue Streaming-Angebote wie etwa Netflix oder Amazon Prime. Vor Kurzem hat Amazon nun den ChromcastKonkurrenten Amazon Fire TV Stick in Deutschland und Österreich auf den Markt gebracht (39 €): ein kleines Gerät, das mit dem HDMI-Eingang eines TV-Geräts oder Monitors verbunden wird und Streaming-Inhalte auf den Bildschirm zaubert. Ein eigener Computer ist dabei nicht notwendig: Der Stick verbindet sich via WLAN mit dem Internet, wobei für die Wiedergabe nicht nur die Hausvideothek Amazon Prime zur Verfügung steht. Da es sich bei dem Stick um einen Mini-Rechner mit Android-Betriebssystem handelt, der von einer Dual-Core-CPU angetrieben wird, können auch andere Streaming-Dienste via App angesprochen werden (beispielsweise Netflix oder die ZDF-Videothek). Er ist mit einem Flash-Speicher von 8 Gigabyte ausgestattet,

Mehr Reichweite für WLAN-Netzwerke Wien. Netgear hat den AC750 WLAN Range Extender vorgestellt, der die Reichweite eines vorhandene WLAN-Netzwerks erweitert. Der AC750 WLAN Range Extender bietet Dualband WLAN mit einer Übertragungsrate von bis zu 750 Mbit/s sowie externen Antennen für eine bessere Leistung. Er ist mit jedem Standard WLAN-Router kompatibel und zusätzlich mit der FastLane-Technologie ausgestattet. Auf diese Weise nutzt das Gerät beide WLAN-Bänder gleichzeitig (ca. 64,99 €). (red)

Neue Smartphone-Linie startet in Österreich

© Amazon

Amazon Fire TV Stick mit Fernbedienung.

der zum Laden von Apps gedacht ist. Die Apps werden direkt über die Bedieneroberfläche des Sticks geladen, wobei die Steuerung der Funktionen über eine mitgelieferte Fernbedienung erfolgt. Alternativ sind auch Remote-Apps für Smartphones verfügbar, mit denen auf Inhalte zugegriffen werden kann.

Texteingaben (wie beispielsweise das Passwort für die WLAN-Verbindung oder das Amazon-Login) erfolgen dabei über eine Bildschirmtastatur. Prinzipiell kann man mit dem Stick jede für Android geschriebene App ausführen – in der Praxis wird allerdings mit Apps gearbeitet, die bedienerseitig für das Gerät optimiert wurden.

Amazon bietet vom Start weg eine Reihe von Apps, wie etwa die Mediatheken von ARD, ZDF, arte, sport1 oder laola (die ORF TvThek

Wer nicht den Amazon Prime-Service nutzen will, kann alternativ auch die Netflix-App am Stick installieren und auf die dortigen Streaming-Inhalte zugreifen.

ist im Moment noch nicht verfügbar). Auch Spiele können mit dem Stick wiedergegeben werden – die Steuerung erfolgt dann mittels Fernbedienung oder einem zusätzlich ins System integrierbaren Game-Controller.

Die Stromversorgung erfolgt über ein mitgeliefertes Netzteil.

Alternativ kann das Gerät auch über die USB-Schnittstelle des TVGeräts mit Strom versorgt werden, was den Vorteil hat, dass beim Abschalten des TV-Geräts auch der Stick stillgelegt wird und nicht im Standby-Modus auf seinen nächsten Einsatz wartet.

funktioniert auch mit der spartanischen Fernbedienung (sechs Tasten, ein Navigationsring) sehr gut. Wer Streamingdienste vom PC entkoppeln will oder kein internetfähiges TV-Gerät besitzt, wird mit dieser Lösung zufrieden sein.

Problemloser Betrieb Im Test ließ der Amazon Fire TV Stick keine Wünsche offen: Bei der ersten Inbetriebnahme wird man durch ein Menü geführt, das die Grundparameter (Netzwerk, Land, etc.) einstellt. Nach einem kurzen Einführungsvideo gelangt man zur Hauptseite, wo zwischen Filmen, Apps, Fotos und Musik gewählt werden kann. Die Bedienung erfolgt mediacenterähnlich und

© Chris Haderer (3)

Wien. Apple hat sein 15-ZollMacBook Pro mit Retina Display aktualisiert (ab 2.249 €). Mit dem neuen Force Touch-Trackpad, schnellerem Flash-Speicher, längerer Batterielaufzeit und schnellerer diskreter Grafik soll es die Leistungsfähigkeit des Vormodells übertreffen. Apple hat darüber hinaus eine neue Konfiguration des 27-Zoll iMac mit Retina 5K Display (2.299 €) vorgestellt, die ein Display mit 14,7 Mio. Pixeln, Quad-Core-Prozessoren und AMD-Grafik bietet. Mit einer Auflösung von 5.120 x 2.880 bietet der neue iMac mit Retina 5K-Display um 67% mehr Pixel als ein 4K-Display und wird mit einem 3,3 GHz Quad-Core Intel Core i5-Prozessor mit Geschwindigkeiten bis zu 3,7 GHz und AMD Radeon R9 M290Grafik ausgeliefert. (red)

Die Fernbedienungs-App für Smartphones wirkt eher spartanisch.

Kurztest Durch Paragon NTFS for Mac 12 können auch Apple-Computer auf Windows-formatierte Platten zugreifen

Durch Software harmonisierte Systemwelten © Honor

Wien. Das Apple-Betriebssystem Mac OS X ist laut Eigendarstellung des im kalifornischen Cupertino beheimateten Unternehmens das beste, modernste und fortschrittlichste der Welt. Apple-Chef Tim Cook stellt diese Behauptung bei jeder Gelegenheit in den Raum – und gibt damit gleichzeitig zu Protokoll, dass Fachwissen nicht

Wien. Nach dem erfolgreichen Start in anderen europäischen Ländern startet der neue Smartphone-Brand Honor nun auch in Österreich. Zum Launch präsentiert Honor das Flagship-Modell Honor 6+. Das Smartphone punktet mit einer Akkulaufzeit von zwei Tagen, Slots für zwei SIM-Karten und Fotos mit einer Auflösung von bis zu 13 Megapixel. Für Leistung sorgen der Kirin925Prozessor mit 3GB RAM und 32 GB Speicher. Mit Slots für zwei SIM-Karten und Dual-Standby ist das Gerät geeignet für den Einsatz als Business- und Privat-Handy. Das Honor 6+ kann außerdem andere Geräte pe USB aufladen (bei electronic4you.at um 419 €). (red)

© Chris Haderer

Das Honor 6+: ein Smartphone mit zwei SIM-Steckplätzen.

wirklich seine Domäne ist. Ein wesentlicher Schwachpunkt von Mac OS X ist nämlich die Zusammenarbeit mit anderen Systemwelten.

Da Apple am PC-Sektor einen Marktanteil von unter zehn Prozent hat, ist der Datenaustausch mit anderen Systemwelten – wie die Windows-Plattform – allerdings in vielen Fällen unerlässlich.

Paragon NTFS for Mac 12 erscheint nach der Installation in den Systemeinstellungen.

Und damit entdeckt der Anwender schon das erste Manko des fortschrittlichsten Betriebssystems der Welt: Es kann unter Windows formatierte Festplatten zwar lesen, aber nicht ohne fremde Hilfe beschreiben.

Sicher und schnell An dieser Stelle kommt Paragon NTFS for Mac 12 (19,95 €) ins Spiel; dabei handelt es sich um eine Lösung, die nach einer kurzen und einfachen Installation auch Laufwerke am Macintosh-PC verfügbar macht, die unter Windows formatiert wurden. Es handelt sich um eine reine Softwarelösung, die den NTFS-Treiber, der im Apple-Betriebssystem enthalten ist, deaktiviert und ersetzt – im Prinzip eine Lösung, die auch Apple von Haus aus anbieten könnte.

Im Detail: Paragon NTFS für Mac 12 ist ein Low-Level-Dateisystemtreiber, der speziell entwickelt wurde, um die Schranken zwischen Windows und Mac OS zu überwinden. Er verschafft vollen Lese- und Schreibzugriff auf alle NTFS-Versi-

onen (Windows NT 4.0, 2000, XP, 2003, Vista, 7, 8) unter Mac OS X. Technisch basiert die Software auf der Paragon-Technologie UFSD (Universal-Dateisystemtreiber) und ermöglicht transparenten Zugriff auf NTFS-Partitionen mit hoher Geschwindigkeit – so als ob Mac OS X nativ darauf zugreifen würde.

Es wird die gleiche Geschwindigkeit wie bei HFS+ erreicht.

Programme können dann ohne Einschränkung auf die Partitionen zugreifen, Dateien durchsuchen, Dateien lesen und verändern, Ordner und Dateien kopieren und erstellen.

Überzeugend im Test Im Test überzeugte Paragon NTFS for Mac 12 vor allem durch einfache Bedienung und fehlerfreie Arbeitsweise. Interessant ist die Lösung besonders für Anwender, die umfangreiche Daten zwischen den Systemwelten austauschen müssen – beispielsweise für Bildbearbeiter und Content-Produzenten. Ihnen tut Paragon einen großen Gefallen mit der Lösung. (red)

medianet

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freitag, 29. mai 2015 – 53

Internet der Dinge

Konjunkturmonitor

M2M Forum CEE am 9. Juni zeigt ­zahlreiche Best Practice-Beispiele Seite 55

Heimische Top-Manager analysieren die aktuelle Lage der Industrie Seite 56

© Borealis

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„3D-Druck ist per se kein Erfolgsgarant“

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Linz. Nicht nur als Drehscheibe für jährlich rund 560.000 Passagiere und 44.000 Tonnen Fracht zeichnet der blue danube airport linz verantwortlich. Als moderner Luftverkehrsdienstleister legt der Flughafen auch Wert darauf, seine Energiebilanz permanent zu verbessern. Nach der Errichtung einer neuen Vorfeldbeleuchtung mit modernster LED-Technik hat der Flughafen nun einen weiteren Schritt in Sachen Umweltbewusstsein und eine Photovoltaik-Anlage in Betrieb genommen. (red)

Zukunftstechnologie Anlässlich des 3D-Printing Forums sprach medianet mit Jan T. Sehrt, Leiter des Rapid Technology Centers der Uni Duisburg-Essen, über Trends, Chancen und Risiken der additiven Fertigung.

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Boeing Upgrade mit neuen Split Scimitar Winglets

Business-Jet mit FACC-Technik

© FACC

Villach. Diese Woche startete das europäische Forschungsprojekt PowerBase, in dem Partner aus neun Ländern unter der Leitung von Infineon Austria die nächste Generation von Energiesparchips auf Basis von neuen Materialien wie Galliumnitrid entwickeln werden. Das Projektbudget beträgt 87 Mio. Euro. „Infineon Austria bringt aufgrund seiner weltweit führenden Expertise bei Leistungshalbleitern maßgeblich österreichisches Know-how bei der Koordination des Projekts sowie zur Erhöhung der Energieeffizienz in vielen elektronischen Anwendungen ein“, erklärt Sabine Herlitschka, Vorstandsvorsitzende der Infineon Technologies Austria AG (im Bild mit H. Pairitsch, A. Wild und LH Peter Kaiser). (red)

Winglet-Produktionsstraße im FACC Aerostructures-Werk in Ried/Innkreis.

Ried im Innkreis. Das Geschäftsreiseflugzeug Boeing Business Jet (BBJ) präsentierte Tagen sich vor wenigen Tagen auf der europäischen Geschäftsluftfahrtmesse EBACE in Genf mit seinem jüngsten Upgrade, den neuen, von der FACC im Auftrag von Aviation Partners entwickelten und gefertigten Split Scimitar Winglet.

Die Umrüstungen für europäische, arabische und afrikanische Flugzeugbetreiber finden bei FACC in Oberösterreich statt, jene für amerikanische Flugzeugbetreiber werden bei dem im Vorjahr gegründeten US-Werk FACC Solutions Inc. in Wichita durchgeführt (red)

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54 – industrialtechnology

Freitag, 29. Mai 2015

Experteninterview Jan T. Sehrt, Leiter des Rapid Technology Centers der Uni Duisburg-Essen, zum 3D-Druck

kommentar

„Die Erwartungen sind vielfach noch überzogen“

Motivation für ­innovative Gründer

„Noch ist die Nachbearbeitung der Bauteile aufwendiger als bei herkömmlichen Methoden.“ britta biron

B

ereits seit dem Jahr 1979 prämiert der nach dem ehemaligen Wirtschaftskammerpräsidenten benannte Rudolf Sallinger Fonds herausragende universitäre Arbeiten.

Bisher wurden über 400 junge Wissenschafter ausgezeichnet.

Heuer präsentiert sich die ­Initiative völlig neu und als echte Start-up-Hilfe für Gründungswillige aus dem Hochschulbereich.

Mit dem Science to Business Award (S2B) fördert der Sallinger Fonds gute Geschäftsideen mit 20.000 Euro. Unter den dafür Nominierten ist etwa ein Team der TU Wien, das neuartige Kunststoffe für den Einsatz in High-End-3D-Druckanlagen entwickelt.

Mithilfe dieser Materialien soll es zukünftig möglich sein, herkömmliche industrielle Produktionsmethoden wie beispielsweise den Kunststoffspritzguss durch die sehr viel umfangreicheren Möglichkeiten des 3D-Drucks zu ­erweitern. Dadurch können nicht nur Bauteile mit komplexer Geometrie leichter und billiger hergestellt werden, sondern es entstehen auch Produktionsvorteile durch eine allgemein flexiblere, werkzeugfreie und individualisierte Fertigung.

Wer sehen will, was für Geschäftsideen die Jungakademiker haben, kann das unter http://www.sallingerfonds.at/ awardees. Erfolg wünschen wir auf jeden Fall allen!

medianet: Jeder kann alles zu jeder Zeit und überall und ohne aufwendige Nachbearbeitung per 3D-Druck herstellen. Das klingt natürlich faszinierend und erklärt vermutlich auch das große Interesse …

Jan T. Sehrt: Ja, es klingt tatsächlich faszinierend, aber leider ist diese Hypothese schon im Ansatz falsch. Denn erstens kann nicht jeder diese Technologie verwenden, denn dafür braucht es klarerweise gut ausgebildetes Fachpersonal.

Zweitens muss man auch bedenken, dass sich die additiven Fertigungsverfahren nicht für alle Produkte eignen. Und drittens ist in vielen Fällen derzeit die notwendige Nachbearbeitung der Teile noch aufwendiger als bei den traditionellen Herstellungsverfahren.

© Universität Duisburg

Wien. Verschiedene Studien prophezeien dem 3D-Druck eine glänzende und vor allem baldige Zukunft.

Kaum eine Woche, in der nicht neue Verfahren, neue Materialien und neue Geräte präsentiert oder Studien vorgestellt werden, die die raschen Fortschritte im industriellen Einsatz der additiven Fertigung zeigen. Anlässlich des diesjährigen 3D-Printing Forums in Wien nutzte medianet die Gelegenheit, mit Jan T. Sehrt, Leiter des Rapid Prototyping Centers der Universität Duisburg-Essen und einer der international führenden Experten, über Chancen und Risiken, Erwartungen und Trends zu sprechen.

britta biron

Jan T. Sehrt, Leiter Rapid Technology Center der Universität Duisburg-Essen.

Thematik voraus, die weit über die eigentliche Produktionstechnik hinausgeht und im Grunde genommen auch die Auseinandersetzung mit der gesamten Wertschöpfungskette und damit auch eine möglichst enge Zusammenarbeit verschiedener Unternehmensbereiche erfordert. medianet: Woran liegt das?

Sehrt: Einerseits an der Komplexität der Materie, da unter dem Begriff 3D-Druck ja insgesamt elf, zum Teil sehr unterschiedliche Verfahren zusammengefasst werden, wie etwa Laser-Sintern, Digital Light Processing oder etwa das Fused Layer Modeling. Andererseits an den besonderen Charakteristika der einzelnen Methoden. Je-

medianet: Aber grundsätzlich ist der 3D-Druck eine Technologie mit Zukunft?

Sehrt: Ja, natürlich. Das Potenzial ist unbestreitbar, setzt aber eine eingehende Beschäftigung mit der

Franzis 3D-Software

des Fertigungsverfahren hat seine spezifischen Stärken und Schwächen und eignet sich daher für bestimmte Einsatzgebiete. Weiters weisen die verschiedenen Verfahren auch einen sehr unterschiedlichen Entwicklungsstand auf. So werden etwa Verfahren mit Kunststoffen und Metallen als Werkstoff in der Industrie bereits eingesetzt.

Die Bedeutung von Keramiken, die ebenfalls additiv verarbeitet werden können, ist dagegen derzeit noch verhältnismäßig gering. medianet: Es lässt sich also nicht pauschal sagen, ob und für welchen Zweck die Umstellung auf additive Fertigung sinnvoll ist.

Sehrt: Hinichtlich des Verfahrens sicher nicht. Wohl aber in Bezug

auf die strategische Intention und zwar dahingehend, dass additive Fertigung ja kein bloßer Ersatz für die herkömmliche Produktionsmethoden ist, vielleicht mit dem Vorteil, einen höheren Grad an Flexibilität zu erreichen. Das greift zu kurz. Additive Fertigung ist grundsätzlich dann sinnvoll, wenn ich gleichzeitig damit auch strategische Vorteile generieren kann, die mit den traditionellen Verfahren nicht möglich wären, wie etwa die Integration von Zusatz­funktionen in ein Produkt, eine Verbesserung eines bestehenden Produkts, ein gänzlich neues Produkt oder eine für meine Zielgruppe wichtige neuartige Serviceleistung. Das heißt, die Umstellung auf additive Fertigung kann sich durchaus auch dann rechnen, wenn die Stückkosten sogar höher als bei der ursprünglichen Methode sind, da die Mehrkosten durch die nachgelagerte zusätzliche Wertschöpfung mehr als kompensiert werden. medianet: Das lässt vermuten, dass der Informationsbedarf der Unternehmen sehr hoch ist. Welche Möglichkeiten haben Unternehmen, die den Einsatz additiver Fertigungsmethoden überlegen, die für sie relevanten Informationen zu finden?

Sehrt: Mit dem Interesse der Unternehmen steigt auch die Zahl von Workshops, Seminaren und Infoveranstaltungen. Allerdings muss man auch sagen, dass die Qualitätsunterschiede hier recht groß sind. Die Zusammenarbeit mit einem Know-how-Träger ist auf jeden Fall ratsam. Ob und welche Methode am besten geeignet ist, lässt sich nur durch eine sehr detaillierte Betrachtung der Aufgabenstellung eruieren.

Marktstudie Sculpteo befragte mehr als 1.000 Anwender weltweit zum aktuellen Stand additiver Technologien

Neue Version

Software für Konstruktionen in ­Industrie, Hobby und Ausbildung.

Haar bei München. Der Franzis Buch- und Software Verlag bringt mit dem neuen DesignCAD 3D Print V24 (erhältlich als ESD-oder Box-Version) eine komplette Softwarelösung, die auf 3D-Konstruktion und 3DDruck zugleich ausgelegt ist.

Mit dem DC Toolkit Pro Plus 24 ist in DesignCAD 3D Print V24 zusätzlich das gesamte Werkzeugpaket nach Maßgabe der industriellen Entwicklung enthalten. Es übernimmt die Erstellung des Zeichnungsblatts, die Festlegung der Maßstäbe und branchentypischen Liniengruppen sowie der notwendigen Bemaßungseinstellungen, Texte und erstellt Stücklistenerstellung. (red)

Villejuif. Der französische Dienstleister für 3D-Druck wollte wissen, in welchen Bereichen additive Fertigung angewandt wird, wie die Investitionsbereitschaft der Unternehmen aussieht, welche Materialien im Fokus stehen, und hat dazu eine Umfrage durchgeführt, an der sich insgesamt 1.118 Personen aus 50 Ländern (der Schwerpunkt liegt dabei auf Europa und den USA) und 16 Industriebereichen (darunter Nahrungsmittel, Elektro & Elektronik, Schifffahrt, Handel, Luftfahrt, Metall oder Automobil) beteiligt haben und deren Ergebnisse nun vorliegen.

externe Faktoren die wichtigsten Treiber sein werden, dazu zählen etwa neue Märkte und/oder Einsatzgebiete.

Für die Mehrheit der Befragten (63% der Europäer und 56% der Amerikaner) ist das Prototyping das derzeit wichtigste Anwendungsgebiet, am zweithäufigsten ist die Fertigung von Produktmustern (USA 43%, Europa 27%). Aber

auch der Anteil jener, die additive Techniken bereits in der Produktion anwenden, ist mit 27 bzw. 26% bereits recht hoch.

Mit 17% nutzen Amerikaner den 3D-Druck deutlich häufiger für Marketingzuwecke als die Europäer (12%). Vergleichsweise selten verwendet wird der 3D-Druck im Bereich Kunst (3 bzw. 2%) oder für das Hobby (6 bzw. 5%).

„Prototyping ist das häufigste AnwenDruck wird zunehmend auch in der Produktion

91% rechnen mit Wachstum „Die Ergebnisse zeigen, dass 2015 für die Branche des 3DDrucks weiters Wachstum bringen wird“, so Sculpteo-CEO Clément Moreau. Dieser Ansicht sind immerhin 91% der Befragten; 58% sehen dabei die Gründe vor allem in der technischen Weiterentwicklung wie z.B. neuen Materialien, verbesserter Effizienz und sinkenden Kosten. 42% glauben, dass

Bei den verwendeten Materialien dominieren ganz klar die Kunststoffe (93%), auf dem zweiten Platz liegen Resins (35%). Metallbasierte Verfahren verwenden 26% der Befragten, bei den Power-Usern sind

dungsgebiet, aber 3D-

eingesetzt.“ ClÉment Moreau CEO Sculpteo

© Sculpteo

© Franzis Verlag

Bedeutung & Investitionen steigen weiter

Sculpteo-CEO Clément Moreau: 3D-Druck ist wichtiger Faktor für Innovationen.

es sogar 49%. Der Großteil der Befragten (68%) gab an, seine Investitionen in additive Technologien heuer steigern zu wollen, 44% sogar um mehr als 50%. (red)

i n n ovati on & u n te r n e hme n

Freitag, 29. Mai 2015

industrialtechnology – 55

M2M Forum CEE Nationale und internationale Experten geben am 9. Juni Einblick in das Internet der Dinge

Studie Halbleiterboom

Wenn alles vernetzt ist

Wearables

© APA/EPA/Franck Robichon

Präsentiert wird eine Reihe von Best Practice-Beispielen aus unterschiedlichen Branchen. britta biron

Spannende Keynotes Insgesamt 45 renommierte Experten aus zwölf Ländern – darunter Rupert Hofmann (Trend Researcher bei Audi), Michael Heiss (Head of the Research Group Cy-

Fitnessarmbänder & Smartwatches sind wichtige Wachstumstreiber.

© beigestellt

Wien. Miteinander kommunizierende Maschinen und Geräte – das ist längst keine reine Zukunftsvision, sondern bei immer mehr Branchen durchaus Realität. Acht Milliarden Dinge – vom Smartphone bis hin zum Kühlschrank – sind bereits miteinander vernetzt, und bis zum Jahr 2020 wird die Zahl auf rund 25 Mrd. anwachsen. „M2M-Lösungen finden inzwischen in jedem Wirtschaftszweig Anwendung. Die Bandbreite reicht von neuen Kundenservices über innovative Lösungen für Produkte, neue Dienstleistungen und Bezahlservices bis hin zu Rationalisierungschancen in der Industrie und in der Logistik“, so Helmut Blocher, Geschäftsführer der Succus Wirtschaftsforen, die am 9. Juni im TechGate Vienna das M2M Forum CEE veranstalten. „Mit dieser Veranstaltung wollen wir zeigen, welch faszinierende Möglichkeiten das Internet der Dinge bereits heute bietet, aber auch, mit welcher weiteren Entwicklung man rechnen kann“, so Blocher weiter.

Helmut Blocher (Mitte) mit Karl-Heinz Land (Digitaler Darwinist & Evangelist von neuland) und Nils Müller (TrendOne).

ber-Physical Systems der Siemens AG), Thomas Lorünser (Wissenschafter am Scientist AIT Safety & Security Department), Barbara Flügge (Head of Smart Logistics Initiative SAP), Christian Stammel, (CEO Wearable Technologies) oder Karl-Heinz Land (Digitaler Darwinist & Evangelist) – präsentieren spannende Keynote-Vorträge und stellen eine Reihe Best Practice- Beispiele in den fünf Themenbereichen Smart City, In-

dustrie 4.0, Connected ­F uture, Transport & Logistic und F ­ uture Banking vor.

Best Practice-Beispiele Die Beispiele, die vorgestellt werden, decken ein breites Spektrum ab und reichen von den Einsatzmöglichkeiten der Wearable Technologies über Smart Driving und seine versicherungstechnischen Anforderungen bis hin

zu umfassenden Logistik-Anwendungen wie dem Projekt smartPort der Hamburg Port Authority (HPA).

Durch die Veranstaltung führt der Experte Jeremy Cowan, Verleger des M2M Now Magazine in London. Der bekannte Trendforscher Nils Müller von TrendOne lädt zu einer aufregenden Reise in die Zukunft ein und Tim Jones von Future Agenda präsentiert die Ergebnisse des größten Foresight Projekts der Welt. (red)

Frankfurt. Smartphones und Tablets, Elektrofahrzeuge und Wearable Devices setzen sich immer mehr durch. So unterschiedlich die Produkte auch sind, haben sie doch eines gemeinsam: Bei ihrer Herstellung werden Halbleiter verarbeitet.

Dadurch wird der globale Halbleitermarkt in den kommenden fünf Jahren einen wahren Boom erleben. Die weltweiten Branchenumsätze werden jährlich um 5,2% steigen und 2019 bei rund 396,5 Mrd. Euro sowie einem Marktvolumen von über einer halben Mrd. Einheiten liegen, so die PwCAnalyse „The Internet of Things: the next growth engine for the semiconductor industry.”

Vor allem Halbleiter, die in Wearables verbaut sind, sind Treiber: 2013 lag deren Umsatz bei rund 13,7 Mio. Euro, 2019 werden es 6,4 Mrd. Euro sein. „Halbleiterhersteller spielen eine zentrale Rolle für das Internet der Dinge“, so Werner Ballhaus, Leiter des Bereichs Technologie, Medien und Telekommunikation bei PwC. (red)

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Roboter sorgt für sauberen Kuhstall

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Freitag, 29. Mai 2015

Expertenmonitor Heimische Topmanager bewerten exklusiv für medianet monatlich die aktuelle Wirtschaftslage

Weiter nur im Mittelmaß gesamtnote im mai

© Schauer Agrotronic

britta biron

Schauer Agrotronic: neue Generation des automatischen Stallknechts.

Prambachkirchen. Vor zwei Jahren präsentierte Schauer Agrotronic erstmals den Prototypen des Entmistungsroboters ENRO, der gemeinsam mit der Fachhochschule in Wels entwickelt wurde. Aufbauend darauf, entwickelte Schauer Agrotronic mit dataformers und Kutek nun ein neuartiges Produktsystem.

Dieses umfasst Ladestation, Fahrroboter, Werkzeugmodul, Betriebssystem, Programmierund Bediensoftware. Über den ursprünglich definierten Projektbereich hinausgehend, wurde zusätzlich auch noch eine weitere Produktvariante – der Futterschieber – konstruiert und als Prototyp gefertigt. „Dank des integrierten Projektmanagements konnte entwicklungsbegleitend die Kostenstruktur der Entwicklung und der nachfolgenden Serienfertigung laufend überwacht und korrigiert werden. Die modulare und kompakte Bauweise des Entmistungsroboters ist ein Alleinstellungsmerkmal und damit ein USP für das Produkt“, erläutert Christoph Weiermayer von Industrial Design, der das Projektteam im Bereich Projektmanagement unterstützt. (red)

2.000er-Standtank für Messer Industriegase

3

Wien. Auch in diesem Monat haben wir unsere Expertenrunde wieder um eine Einschätzung der aktuellen Wirtschaftslage gebeten.

An der grundsätzlichen Tendenz hat sich insgesamt wenig geändert, nach wie vor sind die im europäischen Vergleich hohen Lohnkosten und der wachsende Fachkräftemangel die Themen, die nach Meinung der Top-Manager am meisten Grund zur Sorge geben und mit einer Gesamtnote von 3,8 entsprechend am schlechtesten benotet werden.Mit einer Gesamtwertung von 2,5 schneidet

KonjunkturMonitor

Mark Garrett Vorstands­ vorsitzender Borealis Franz ­Chalupecky Vorstands­ vorsitzender ABB Österreich Gerald Hofer CEO Knapp AG

Rainer ­Ostermann Country Manager Festo GesmbH

Hohe Lohnkosten sind nach wie vor größter Kritikpunkt heimischer Manager.

die Auftragslage in diesem Monat am besten ab.

Wettbewerbsfähigkeit sinkt Auch bei der Frage nach dem internationalen Standing der österreichischen Industriebetriebe herrscht unter den Befragten weit-

Auftragslage der ­heimischen Industrie Eher mäßig; Reformen der Rahmenbedingungen auf nationaler wie europäischer Ebene sind dringend not­ wendig Note 3,5

Investitionsbereitschaft der heim. Unter­nehmen Allgemein ist das Investiti­ onsklima in Österreich eher verhalten Note 4

gehend Einigkeit. Einerseits hält man Made in Austria nach wie vor für ein international gefragtes Qualitätsmerkmal, aber ohne wirksame Maßnahmen – darunter fallen vor allem verstärkte Investitionen in Forschung und Bildung – sieht man die Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Betriebe künftig deutlich stärker unter Druck geraten.

Als nur durchschnittlich wird die Investitionsbereitschaft der Unternehmen eingeschätzt, und auch im Bereich Ressourcen und Rohstoffe fällt aufgrund der hohen Energiekosten das Urteil nur wenig besser aus.

Rohstoffe sind ausreichend verfügbar, die Energiekosten aber zu hoch.

Perspektiven öst. Unter­ nehmen am Weltmarkt Made in Austria ist am Weltmarkt immer noch gefragt, künftig muss aber mehr in Forschung und Bildung investiert werden

Note 4 Tendenziell gut; österrei­ Relativ gut – im inter­ Fachkräftemangel und In der Industrie wird trotz In einem schwierigen nationalen Konzernverbund chische Kompetenz und Unsicherheit investiert, im hohe Lohnnebenkosten Umfeld wird ein leichtes Gegensatz zum Kraftwerks­ sollten politisch stärker im kann hier global auch gut Produkte sind gefragt, Wachstum angestrebt Wettbewerbsfähigkeit gerät Note 4 ausgeglichen werden Note 3 Fokus stehen

Note 3 bereich

Note 2 aber unter Druck Note 3 Bei uns sehr gut, die Rah­ Viele Unternehmen menbedingungen bleiben investieren vor allem inter­ aber schwierig Note 2 national, um in Wachs­ tumsmärkten konkurrenz­ fähig zu bleiben Note 2 Die positive Entwicklung setzt sich fort, wie unser aktueller Trendbarometer Industriebetriebe 2015 bestätigt Note 2

Situation am Arbeitsmarkt und Lohnkosten Österreich muss für internationale Fachkräfte attraktiver werden. Wichtig dafür sind die steuerlichen Voraussetzungen Note 4

© MUL

Made in Austria wird das international gute Standing nur mit verstärkten Investitionen halten können.

Es wäre wichtig, endlich Die Fachmesse Smart die Lohnnebenkosten zu Automation in Linz hat Note 4 gezeigt, dass ‚Industrie 4.0‘ reduzieren für starke Impulse sorgt

Note 3

Nach wie vor hoch, sie Wir brauchen mehr Flexi­ Derzeit sehr gut. Stand­ bilität bei den Arbeitszeiten ortnachteile werden durch nimmt jedoch bereits ab Note 3 Note 4 gute Produktivität kompen­ Vorstandsvorsit­ Note 2 zender der Greiner siert Holding AG

2,5

3

Expertindex

3,9

3

Gerade die USA und Asien Leider bringt die Steuerre­ Derzeit ist die Situation Note 3 bieten derzeit Wachstums­ form keine Entlastung des stabil möglichkeiten Note 3 Faktors Arbeit für Unter­ nehmen Note 3

Axel Kühner

kriterien-index

Ressourcenverfügbarkeit und Rohstoffpreise Rohstoff- und Energie­ preise sind zuletzt zurück­ gegangen. Einheitliche Energiepolitik für Europa ist dringend nötig Note 4

3,8

2,6

Generell gut, hohe Energie­ Nach wie vor gut, es muss kosten sind aber für Ener­ jetzt aber in die Zukunft gieeffizienz und Umwelt ein investiert werden Note 3 großes Thema Note 2

Rohstoffkosten sind seit Jahresbeginn sehr volatil.

Die weitere Entwicklung ist schwer einschätzbar

Note 3

Das Wachstum der hei­ mischen Industrie erfolgt meistens über Globalisie­ rung Note 3

2,8

3,2

2,8

3

gesamt 3

Die Tanks stehen vor allem bei Industrie­kunden von Messer.

Gumpolskirchen. Der Industriegasespezialist Messer hat von seinem Partner, dem Tank-Hersteller Chart Ferox, den mittlerweile 2.000sten, gemeinsam entwickelten Standard-Standtank für flüssige Gase erworben. „Die Standardisierung war seinerzeit ein Quantensprung für uns“, so Christoph Launer, verantwortlich für den Bereich Logistik, Gasebeschaffung und Abfüllung bei Messer. „Kundenprojekte in allen europäischen Ländern können wir so kurzfristig realisieren.“ (red)

Innovationsstudie Staufen AG hat analysiert, wie sich der Aufwand für Innovationen wirtschaftlich niederschlägt

Neuheiten bringen noch zu wenig Umsatz Köngen. Neue Produkte, verbesserte Produkte – das steht bei fast allen Produkten weit oben auf ihrer To do-Liste. Doch wie eine aktuelle Untersuchung der Unternehmensberatung Staufen AG, für die in diesem Frühling 150 deutsche Industrieunternehmen befragt wurden, zeigt, rechnet sich der Innovationsaufwand wirtschaftlich bisher nicht wirklich. Denn bei fast jedem zweiten Unternehmen Deutschlands werden weniger als 10 Prozent des Umsatzes mit Innovationen erwirtschaftet.

spezialisten SEW-Eurodrive. Das Unternehmen konnte über eine effiziente und effektive Innovationsarbeit seinen Umsatzanteil mit Neuprodukten von ursprünglich fünf auf 25% steigern.

Die Umfrage zeige deutlich, dass die Unternehmen, um sich in Zeiten immer kürzerer Produktlebenszyklen erfolgreich am Markt zu behaupten, ihre Innovations-aktivitäten viel effizienter organisie-

ren müssen. Dazu zählt vor allem, dass alle Abteilungen im Unternehmen in den Prozess eingebunden sind und auch verstärkt mit externen Partnern zusammengearbeitet wird.

Zu wenig Zusammenarbeit Beides ist allerdings noch nicht ausreichend der Fall. So wird das Marketing nur in 40% der Unter-

nehmen in die Entwicklung von Innovationen eingebunden, Service und Logistik so gut wie gar nicht.

Und auch bei der Zusammenarbeit mit externen Partnern hält sich

„Ein Umsatzanteil mit Marktneuheiten von zehn Prozent ist deutlich zu wenig; das

Steigerung ist möglich

Ziel sollte bei rund 25

„Ziel sollte es sein, dass jeder fünfte Umsatz-Euro mit Innovationen erzielt wird. Denn der Markt erzwingt immer mehr Neuheiten und in immer schnellerem Tempo“, konstatiert Martin Haas, Gründer und Vorstand der Unternehmensberatung Staufen.

Dass ein solcher Sprung im Umsatz mit Innovationen durch den Einsatz umfassender Strategien durchaus machbar ist, zeigt sich etwa am Beispiel des Antriebs-

Prozent liegen.“ martin haas, gründer und vorstand Staufen AG

© Staufen AG

© Messer

Fotos: © Borealis; ABB; Knapp/Harald Eisenberger; Festo/Martina Draper; Robert Maybach

Martin Haas, Gründer und Vorstand Staufen AG: Umsatzquote auf 25% steigern.

die Industrie zurück: Regelmäßig a ­ rbeitet nur rund jedes zweite ­Unternehmen gemeinsam mit Kunden an Innovationen, Lieferanten werden noch seltener eingebunden. (red)

e n e r gi e & r e s sou r ce n

Freitag, 29. Mai 2015

Rabmer-Gruppe Rohrsanierungsverfahren im Blick

Neue App informiert

© Rabmer Gruppe

Rasche und gezielte Übersicht via Handy.

NoDig Expert-App für Android und iOS läuft auf Smartphones sowie Tablets.

Altenberg b. Linz. „Schon seit vielen Jahren werden NoDig-Technologien für die Sanierung von defekten Rohrleitungen eingesetzt.

Mittlerweile gibt es auch weltweit eine Vielzahl von Anbietern mit unterschiedlichen Verfahren, wobei jedes bestimmte Einsatzbereiche und Einsatzgrenzen hat. Deshalb ist die Auswahl der passenden Technologien technisch herausfordernd und bedarf jahrelanger Erfahrung“, weiß Ulrike RabmerKoller, Geschäftsführende Gesellschafterin der österreichischen Rabmer Gruppe.

Praktischer Service Oft braucht man aber eine schnelle Eingrenzung der jeweiligen Möglichkeiten. Mit der NoDig

Expert-App hat die Rabmer-Gruppe jetzt ein sehr einfaches Tool entwickelt.

Die NoDig Expert-App läuft auf Android und iOS, sowohl auf Smartphones und Tablets und steht kostenlos in den App Stores zum Download bereit.

Der Anwender muss einige wenige Parameter eingeben und erhält danach eine Auflistung der für das Projekt passenden Verfahren.

Basierend darauf kann auch sofort eine Anfrage an NoDig-Experten, etwa Ingenieurbüros im jeweiligen Land, geschickt werden. „Mit unserer App möchten wir wesentlich zur weltweiten Verbreitung der NoDig-Technologien mit ihren wirtschaftliche und umweltrelevanten Vorteilen beitragen“, so Rabmer-Koller. (red)

Energy Awards 2015 Die Finalisten stehen fest

© Österreichische Energieagentur

App der Austrian Energy Agency

Der ecoGator zählt zu den innovativsten EUProjekten für nachhaltige Energie.

Brüssel. Neun Projekte sind für die Sustainable Energy Awards 2015 nominiert, mit dem die innovativsten EU-Projekte für nachhaltige Energie ausgezeichnet werden.

In der Kategorie Energieeffizienz gehört auch ein österreichisches Unternehmen zu den Finalisten, und zwar die Austrian Energy Agency (Österreichische Energieagentur) für ihren ecoGator. Diese Smartphone-App scannt Produkte nach EU-Energielabels, um ihren

jährlichen Strombedarf und die entsprechenden Kosten zu ermitteln.

Die Preisträger werden bei eineer Gala am 16. Juni von Klimaschutz- und Energiekommissar Miguel Arias Cañete und vom Vorsitzenden des Industrieausschusses des Europäischen Parlaments ausgezeichnet.

Europaweit finden im Juni zahlreiche Energietage, Workshops, und Fortbildungsevents statt. (red)

industrialtechnology – 57

tr a n spor t & logi s t i k

58 – industrialtechnology

Freitag, 29. Mai 2015

Gotthard-Basistunnel Kürzlich informierte die SBB über den aktuellen Stand des großen Infrastrukturprojekts

short

Wichtige Impulse für die Schiene in Europa

© Ontime Logistics

Ontime Logistics baut ein neues Drehkreuz

Interaktives Gotthard-Magazin informiert unter http://gotthard.sbbcargo.com über das Projekt. britta biron

Kurt Posch und Roland Schäffner, Geschäftsführer Ontime Logistics.

Zürich. Bis zur Eröffnung des Gotthard-Basistunnel dauert es zwar noch rund eineinhalb Jahre (geplant ist sie für den 11. Dezember 2016); was sich für den Güterverkehr dadurch ändern wird, steht für die Verantwortlichen aber bereits heute mehr oder weniger fest. „Für den Schienengüterverkehr durch die Schweizer Alpen ermöglicht der neue Tunnel hauptsächlich mehr, schnellere und effizientere Verbindungen“, so Nicolas Perrin, CEO von SBB Cargo.

Salzburg. Der Salzburger Express-, Luft- und SeefrachtSpezialist Ontime Logistics errichtet um rd. 7.5 Mio. Euro am Autobahnkreuz Sattledt ein neues Logistikzentrum, von dem aus nicht nur ganz Österreich, sondern auch die angrenzenden Länder bedient werden können. „Wir sind in den vergangenen Jahren stetig gewachsen und haben uns jetzt dazu entschieden, selbst zu bauen. Das ist die beste Lage in Österreich für eine Logistikanlage. Sie entspricht genau unseren Anforderungen und ist daher für unsere Aufgaben optimal geeignet“, sind die beiden Geschäftsführer von Ontime Logistics, Roland Schäffner und Kurt Posch, überzeugt.

zu 210.000 Lastwagenfahrten durch die Alpen zusätzlich auf die Schiene verlagert

12. Steirischer Logistik Tag & Automotive Day

Laut Aussage der SBB laufen die Bauarbeiten am Gotthard-Basistunnel nach Plan, und man ist bereits in der Zielgeraden.

werden.“

Tessin fahren und bis zu drei Zustellungen pro Tag anbieten.

Der Gotthard wird auch eine grüne Achse; schon heute fährt die SBB zu 90% mit Wasserkraft und wird bis 2025 den erneuerbaren Energieanteil auf 100% erhöhen.

Peter Jedelhauser, Leiter Projektorganisation-SBB

Graz. Spannende Themen für die Logistikwirtschaft hält der 12. Steirische Logistik Tag und Automotive Day der BVL Österreich am 11. Juni parat.

Anerkannte Experten diskutieren im Kongresszentrum des Flughafen Graz die Rolle der Automation für die Wettbewerbsfähigkeit, beleuchten Arbeitsumfelder in neuen Arbeitswelten und präsentieren regionale Erfolgsmodelle.

Ein besonderes Highlight bietet die BVL Österreich in Kooperation mit Jungheinrich: Im Rahmen des Yellow Power Day lädt Jungheinrich die Tagungsteilnehmer zum Get-together und Networking mit Leistungsschau und Live-Vorführungen.

Die Güterzüge könnten zudem zuverlässiger fahren und seien für die Kunden planbarer, weil witterungsbedingte Streckenunterbrechungen in Zukunft größtenteils ausgeschlossen werden können.

Mit der Inbetriebnahme des Gotthard-Basistunnels wachse die Deutschschweiz enger mit dem Tessin und auch der Romandie zusammen. In Zukunft wird SBB Cargo bei ihren Produkten Cargo Rail und Cargo Express mit bis zu 750 m langen Zügen ins und aus dem

Vorteile für Europa „Für den internationalen Transitverkehr ist der neue Gotthardtunnel ein erster großer Schritt zur Flachbahn durch die Alpen, der die europäische Logistiklandschaft spürbar verändern wird“, ist Michail Stahlhut, CEO von SBB Cargo International, überzeugt.

Immerhin werde damit ab 2020 auf dem wichtigen europäischen

Korridor zwischen Rotterdam und Genua eine Volumensteigerung von bis zu 20% ermöglicht. „Voraussetzung ist aber, dass auch in den angrenzenden Ländern die notwendigen Zulaufstrecken weiter ausgebaut werden“, ergänzt Stahlhut. Außerdem müsse der 4-Meter-Korridor auf der NordSüd-Achse via Gotthard fertiggestellt werden, um Sattelauflieger mit vier Metern Höhe auf Bahnwagen transportieren zu können. „Das steigert die Wettbewerbsfähigkeit für die Schiene deutlich“, unterstreicht Peter Jedelhauser, Leiter Projektorganisation NordSüd-Achse Gotthard bei der SBB. Ab dem Jahr 2020 könnten bis zu 210.000 Lastwagenfahrten durch

die Alpen zusätzlich auf die Schiene verlagert werden, bis zum Jahr 2030 solle diese Zahl sogar auf 240.000 steigen. „Wir liegen mit der Inbetriebnahme dieses einzigartigen Jahrhundertbauwerks im Zeitplan und biegen in den nächsten Wochen in die Zielgerade ein”, so Jedelhauser und weist auf die aktuellen Aktivitäten hin. Dazu zählen nächtliche Testfahrten auf den Zulaufstrecken für das European Train Control System (ETCS Level 2) ebenso wie die Schulung von ca. 3.900 Mitarbeitenden, die Errichtung von zwei neuen Erhaltungs- und Interventionszentren an den beiden Tunneleingängen sowie zahlreiche weitere Projekte.

DB Schenker Logistics Maßgeschneiderte Lösungen für die Anforderungen von eCommerce und Multi-Channel

Roboter und automatisierte Verpackung

© Crown

Die neuen drei- und vierrädrigen Modelle aus der SC 6000Serie.

Berlin. Als weltweit erster Logistikdienstleister setzt DB Schenker Logistics zur Stärkung des Bereichs eCommerce-Logistik auf CarryPick.

Die Systemlösung zeichnet sich durch halbautomatische Kommissionierung mithilfe fahrerloser Flurförderzeuge (FFZ) und vollautomatischer Verpackung aus.

Die CarryPick-Lösung ist Teil des eCommerce-Angebots Click&Pick des Kooperationspartners Swisslog aus der Schweiz. DB Schenker implementiert derzeit eine solche Logistiklösung für Lekmer.com, einem der größten Online-Spielwarenhändler Skandinaviens.

Anbieter und Kunden mit mehreren Vertriebskanälen, die wir für weltweit renommierte Markenhersteller der Elektronik- und Consumer-Branche anbieten und betreiben“, sagt Tim March, Leiter Consumer Vertical Market for Contract Logis-tics bei DB Schenker. „Wir wollen die CarryPick-Lösung in ausgewählten Märkten weltweit implementieren und nach Bedarf

ausbauen, insbesondere für Kunden mit starkem Online-Geschäft, die auf eine schnellere Orderabwicklung und massive Produktivitäts-/Effizienzsteigerungen setzen“, sagt March zu den weiteren Plänen.

Neben den Versandsystemen für Online-Bestellungen umfasst das DB Schenker eCommerce-Portfolio zusätzliche Lösungen zur Abwick-

lung der Rücksendungen. Diese sind besonders wichtig angesichts der wesentlich höheren Rücksendungsquote bei Online-Geschäften im Vergleich zum stationären Han-

„Wir wollen die CarryPick-Lösung in ausgewählten Märkten weltweit implementieren und nach Bedarf ausbauen.“

Selbstfahrende Roboter Kern der Einrichtung sind selbstfahrende Trage-Roboter, die mobile Regaleinheiten zur stationären Kommissionierung heranführen; ein integriertes Paketzustellsystem ergänzt die Anlage. „Die CarryPick-Lösung ist ein neues Element unserer eCommerce-Strategie und ergänzt unsere Lösungen für reine eCommerce-

Tim March, Leiter Consumer Vertical Market for Contract Logistics DB Schenker

© SwissLog

Starke Neuheiten für die Intralogistik

München. Crown hat jetzt beide auf der diesjährigen LogiMat angekündigten Produktneuheiten auf den Markt gebracht.

Das ist einerseits der treibgasbetriebene Vierrad-Gegengewichtsstapler C-5 mit einer Hubkapazität von bis zu drei Tonnen, innovativer Zweifachkühlung und intelligentem Stabilitätssystem. Andererseits sind jetzt auch die neuen Dreirad- und Vierrad-Modelle der SC 6000-Serie verfügbar.

Diese überzeugen unter anderem durch ihre Stabilität, fortschrittliche Technik und ­anforderungsgerechte Ergonomie.

© APA/TI-Press/Carlo Reguzzi

„Ab 2020 könnten bis

Basis des Systems für den eCommerce sind autonome Lagerfahrzeuge.

del. Auch weitere WebShop- und Kundendienstcenter-Lösungen, die ebenfalls in die Gesamtlösungen für Kunden integriert werden können, gehören zum Leistungs­ angebot. (red)

medianet

inside your business. today.

Freitag, 29. Mai 2015 – 59

© Mazda

Neuer Millionen-Markt

Mazda Austria will in Zukunft auch am türkischen Markt reüssieren Seite 61

© APA/EPA/Ennio Leanza

automotivebusiness fehlende akzeptanz

Studie zeigt: Das Vertrauen in digitale Fahrzeuge ist noch ausbaufähig Seite 63

audi e-tron a3 sportback plug-in-hybrid

© Audi

„Der Downsizing-Effekt kostet den Staat Geld!“

© OMV/Ingo Folie

short

© Panthermedia.net/Philipp Worring

Innsbruck. Landesrätin Patrizia Zoller-Frischauf und Alois Wach (Bild), Leiter des OMVund Avanti-Tankstellennetzes in Österreich und Deutschland, haben diese Woche die erste Wasserstoff-Tankstelle Ti-rols in Innsbruck eröffnet.

Die Errichtung ist Teil einer groß angelegten Initiative der EU zur Einführung der Wasserstoff-Mobilität. Die Tankstelle in Tirol ist Teil des sogenannten Hydrogen Cluster South, der sich von Stuttgart über München bis nach Verona erstreckt. (red)

© Porsche

Wien. Die Zulassungen von gebrauchten Fahrzeugen ist im April gestiegen. Laut Statistik Austria wurden insgesamt 104.242 gebrauchte Kfz zum Verkehr zugelassen, um 2,1 Prozent mehr als im April 2014 und um 8,8 Prozent mehr als im Vormonat März. Gestiegen sind auch die Pkw-Gebrauchtzulassungen, die mit 77.460 Stück um 2,4 höher als im Vorjahr lagen. Dabei wurden mehr Pkw mit Dieselantrieb (plus 4,1 Prozent), aber weniger mit Benzinantrieb (minus 0,3 Prozent) zugelassen. (APA)

© Panthermedia.net/Bernd Leitner

Interview Alain Favey, Sprecher der Geschäftsführung der Porsche Holding, kritisiert die „wiederholten Erhöhungen der fahrzeugbezogenen Steuern“ in Öster­ reich, sieht die Entwicklung des Unternehmens aber trotzdem positiv. Seite 60 Fiat Chrysler Marchionne wollte Fusion mit General Motors

Wien. Wer sein gebrauchtes Auto ins Ausland verkauft, kann ab Anfang 2016 einen Teil der NoVA zurückverlangen. Das Normverbrauchsabgabegesetz (NoVA 1991) wird im Zuge der Steuerreform geändert, um einem Erkenntnis des Verfassungsgerichtshofs (VfGH) vom 29. November 2014 Rechnung zu tragen, der den Ausschluss der Refundierung für Private für „unsachlich und gleichheitswidrig“ erkannt hatte. Bisher gibt es nur für überwiegend betrieblich genutzte Fahrzeuge einen Anspruch auf Vergütung der NoVA. (APA, red)

© APA/EPA/Tannen Maury

Mary Barra weist Vorschlag zurück

Fiat Chrysler-Chef Sergio Marchionne wälzt offenbar Fusionspläne mit GM.

Turin/Detroit. Laut Informationen der New York Times ist Fiat Chrysler Chef Sergio Marchionne bei seiner GM-Kollegin Mary Barra mit Fusionsplänen vorstellig geworden.

Demnach habe Marchionne in einer E-Mail die Vorteile einer Kombination der beiden Autobauer dargelegt und um einen Gesprächstermin gebeten – die GM-Chefin sei dieser Bitte allerdings nicht nachgekommen. Der aktuelle Bericht der NYT nährt die seit Längerem anhaltenden Spekulationen, dass die beiden Autobauer in Zukunft gemeinsame Sache machen und eine starke Allianz gegen VW und Toyota bilden könnten. (red)

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C ov e r

60 – automotivebusiness

Kommentar

Bringt die Marke Leistung?

Freitag, 29. Mai 2015

Porsche Holding Das Salzburger Automobilhandelsunternehmen verkaufte im Vorjahr mehr als 600.000 Neuwagen

„Wir wollen stets neues Wachstum generieren!“

Alain Favey, Sprecher der Geschäftsführung, über Rekordzahlen und Effekte von Steuererhöhungen.

Alain Favey ist seit Jänner 2012 Sprecher der Geschäftsführung der Porsche Holding Salzburg.

Jürgen Zacharias

I

st Telefonieren an der Zapfsäule gefährlich? Ist Kraft­stoff am Montag am billigsten? Ist Markenbenzin besser als das von freien Tankstellen, und kann bei einem Unfall der Tank explodieren? Immer wieder werden Fragen und Mythen wie diese auf Basis durchaus gefährlichen Halbwissens in der Öffentlichkeit diskutiert, und immer wieder werden sie auch von offizieller Stelle wie nun vom deutschen Autofahrerclub ADAC beantwortet.

Kurz und knapp lautet dabei die Antwort auf die Fragen eins und zwei jeweils „Nein“, und Explosionsgefahr bei Autos besteht im Regelfall auch nur am Filmset und darüber hinaus in ganz wenigen Ausnahmefällen: Dann nämlich, wenn vor dem Unfall schon Benzin ausgetreten ist und sich mit Luft zu einem explosionsfähigen Gemisch verbunden hat.

Ebenfalls rege diskutiert wird immer wieder die Frage, ob der Treibstoff von Markentankstellen hochwertiger ist als von markenunabhängigen Tankstellen. Dabei hält der ADAC fest, dass der Treibstoff grundsätzlich aus denselben Raffinerien stammt, Markentankstellen allerdings oft Additive (also Zusatzstoffe) hinzufügen, die sich positiv auf Leistung und Verbrauch auswirken sollen.

Ob sie das aber auch wirklich tun, ist selbst für den Autofahrerclub schwierig bis kaum zu überprüfen und kann damit weiter heiß diskutiert werden.

Wien. Mit mehr als 620.000 verkauften Fahrzeugen und einem Umsatz von 17,1 Mrd. Euro ist die Porsche Holding Salzburg das größte Autohandelshaus Europas. Das Unternehmen wurde 1949 gegründet und ist heute neben Österreich in 23 Ländern in West- und Südosteuropa sowie in China, Kolumbien und Chile tätig. Wir haben mit Geschäftsführer Alain Favey über die weitere Expansion des Unternehmens, den schwierigen ukrainischen Markt und die Steuerpolitik in Österreich gesprochen. medianet: Herr Favey, die Porsche Holding konnte in den vergangenen drei Jahren stets Rekordergebnisse einfahren. Wo soll diese Entwicklung noch hinführen?

Alain Favey: Die Porsche Holding war von Anbeginn an wachstumsorientiert und hat stets nach Wegen gesucht, neues Wachstum zu generieren, und daran wird sich auch nichts ändern. Dieses Ziel verfolgen wir dort, wo noch erforderlich, durch die Komplettierung des Konzernmarkenangebots oder über die Erschließung neuer Märkte, wie aktuell etwa mit der Übernahme des Importeurs in Bosnien im Juli. Wir bekommen damit ein weiteres Land in unser Portfolio, in dem wir Wachstum generieren können. Die Verbreiterung gibt uns auch die Möglichkeit, Krisenfälle auf Märkten anderswo zu kompensieren.

„Wir erwarten hierzulande 2015 keine Katastrophe am Markt, ein kleiner Rück-

Nissan Bilanz 2014/2015

Gewinnsprung

gang wird aber wohl ­unvermeidlich sein.“

© Kiyoshi Ota /EPA/picturedesk.com

Alain Favey

Nissan will im laufenden Geschäftsjahr 5,55 Mio. Fahrzeuge absetzen.

Tokio. Der schwache Yen und die hohe Nachfrage in Nordamerika haben Nissan im Geschäftsjahr 2014/2015 ein Plus bei Umsatz und Gewinn beschert. Laut eigenen Angaben konnte der japanische Automobilhersteller seinen Umsatz um 8,5 Prozent auf 11,4 Bil. Yen (85,1 Mrd. Euro) und den Ertrag um 17,6 Prozent auf 457,6 Mrd. Yen (3,4 Mrd. Euro) steigern. Im laufenden Geschäftsjahr soll es ähnlich erfolgreich weitergehen – Nissan erwartet ein Absatzplus von 4,4 Prozent auf 5,55 Mio. Fahrzeuge und einen Anstieg des Nettogewinns auf 485 Mrd. Yen (3,6 Mrd. Euro).

(APA, red)

medianet: So wie das aktuell etwa für den ukrainischen Markt notwendig ist?

Favey: Genau. Der Markt entwickelt sich dort vor den bekannten Hintergründen sehr schwierig und wird im laufenden Jahr wohl bei 40.000 Fahrzeugen liegen, was bei mehr als 40 Millionen Einwohnern praktisch nichts ist. Durch die Erholung anderer Märkte können wir aber die Entwicklungen in der Ukraine kompensieren und langfristig sehen wir vor Ort große Chancen. medianet: Die Ukraine zu verlassen, wie das andere Firmen getan haben, ist also keine Option?

Favey: Nein, ist es nicht und war es nie. Wir sehen dort für die Zukunft große Potenziale. Auch wenn es jetzt ein bisschen schwierig ist, lohnt es sich, dort zu bleiben und sich für die Zukunft einzurichten.

Diesen langfristigen strategischen Ansatz verfolgen wir im Übrigen auch in anderen Ländern. Wenn wir uns einmal entschieden haben,

Favey: Vielleicht ergeben sich dadurch dieses und nächstes Jahr Mehreinnahmen, aber langfristig wird sich das mit Sicherheit negativ auswirken. Wenn die private Nutzung eines Dienstwagens, dessen CO2-Emissionen 120 Gramm übersteigt, zukünftig höher besteuert wird, wird der Trend unweigerlich zu Fahrzeugen mit niedrigeren Emissionswerten führen.

Es kommen also mehr günstigere und kleinere Autos in Umlauf, die dem Staat auch weniger Mehrwertsteuer und NoVA bringen. Dieser Downsizing-Effekt wirkt auf den Staatshaushalt also langfristig negativ, was von der Politik aber ignoriert wird …

© Porsche (2)

Jürgen Zacharias

in neue Märkte zu gehen, dann tun wir das auch mit aller Konsequenz. Wir haben schließlich auch unseren Händlern gegenüber die Verpflichtung, ihnen zur Seite zu stehen. Ein privater Investor, der in unsere Marken investiert, erwartet von uns, dass wir ihm auch in schwierigen Zeiten helfen, um dann in Zukunft auch gemeinsam erfolgreich sein zu können. medianet: Färben die Probleme in der Ukraine auch auf die Nachbarländer ab?

Favey: Wir hatten eigentlich befürchtet, dass sich die Ukraine-Krise in der ganzen Region auswirkt, aber das ist bislang nicht eingetreten. Im Gegenteil, die anderen osteuropäischen Länder befinden sich gerade in einer Phase der Markterholung. Diese verläuft in einzelnen Ländern sogar ziemlich spektakulär. Das Neuwagengeschäft in Rumänien ist im vergangenen Jahr beispielsweise um 20 Prozent gewachsen, und wir rechnen auch heuer mit einer ähnlich guten Entwicklung. Das bedeutet für uns natürlich auch mehr Wachstum, was uns in anderen Ländern wie der Ukraine einen längeren Atem ermöglicht. medianet: Braucht es diesen längeren Atem auch in Österreich?

Die Zulassungszahlen der vergangenen Monate lassen wohl kaum große Freude aufkommen ...

Favey: Wir erwarten hierzulande keine Katastrophe am Markt, aber ein kleiner Rückgang wird über das Gesamtjahr wohl unvermeidlich sein. Dabei sind die Rahmenbedingungen mit dem günstigen Spritpreis, den niedrigen Zinsen und der überschaubaren Arbeitslosigkeit grundsätzlich positiv, immer wieder bringen aber Steuerinitiativen Verunsicherung in den Markt. medianet: Es sind also die politischen Rahmenbedingungen, die den heimischen Markt hinter die anderen westeuropäischen Länder zurückfallen lassen?

Favey: Aus unserer Sicht ist das so, überall sonst in Europa sind die Märkte schließlich im Plus. In Österreich hatten wir in den Jahren 2011 und 2012 Rekordjahre, als die Regierung den Neuwagenverkauf mit Incentives unterstützt hat. Das hat sich auch positiv auf die Steuereinnahmen ausgewirkt.

Jedes Wachstum ist schließlich auch für die Staatskasse gut. Wiederholte Erhöhungen der fahrzeugbezogenen Steuern führen, wie das Beispiel Österreich zeigt, zu einem Marktrückgang und damit in Summe zu niedrigeren Steuereinnahmen. medianet: Die in der Steuerreform enthaltenen Neuregelungen könnten also zu einem Rückgang der Steuereinnahmen führen?

Porsche Wien Liesing wird in den kommenden Jahren um 50 Mio. Euro umgebaut.

medianet: … weil es nicht um die langfristige Entwicklung, sondern kurzfristige Mehreinnahmen geht?

Favey: Wir können uns das nur so erklären, unsere Argumente werden jedenfalls nicht gehört. Und das, obwohl die Entwicklung eindeutig ist. Nehmen wir beispielsweise die im Vorjahr beschlossene Erhöhung der NoVA, die zu Mehreinnahmen hätte führen sollen. Über die vergangenen zwölf Monate sind die NoVA-Einnahmen aufgrund des Marktrückgangs aber um 80 Millionen Euro gesunken; man hat also genau das Gegenteil bewirkt und gleichzeitig weniger Neuwagen verkauft. Für eine Branche wie die Automobilwirtschaft, in der immerhin jeder neunte Österreicher beschäftigt ist, ist das eine durchaus gefährliche Entwicklung. medianet: Es bräuchte aus Ihrer Sicht von politischer Seite also eher mehr Investitionen in den Markt als ständig neue Steuererhöungen, um den Absatz anzukurbeln und damit höhere Steuereinnahmen zu provozieren.

Favey: Ja, und was das bewirken kann, ist in Spanien aktuell sehr gut zu beobachten. Dort wurde eine Verschrottungsprämie eingeführt, in deren Folge die Zulassungszahlen nun monatlich um bis zu 40 Prozent zulegen. Die steuerlichen Mehreinnahmen sind sogar größer, als die Investitionen in die Verschrottungsprämie, was zwei positive Effekte zur Folge hat: Erstens hat der Staat Mehreinnahmen, und zweitens werden viele alte Autos durch neue, deutlich umweltschonendere Fahrzeuge ersetzt. medianet: Müsste die Politik also wirtschaftlicher denken? Nur wer investiert, wird auch mehr ernten können?

Favey: Das wäre in jedem Fall wünschenswert. Immer neue Steuererhöhungen werden langfristig weder dem Markt noch dem Staatshaushalt guttun. Auch Unternehmen müssen immer wieder in ihre Infrastruktur investieren, um konkurrenzfähig zu bleiben und in Zukunft Mehreinnahmen zu lukrieren.

Auch deshalb investieren wir jedes Jahr einen hohen Millionenbetrag in unsere Standorte und haben wir erst kürzlich den Aus- und Umbau unseres Standorts in Wien Liesing um 50 Milllionen Euro entschieden.

Freitag, 29. Mai 2015

H e r stel l e r & Z u l i e f e r e r

automotivebusiness – 61

Mazda Austria Der Importeur hat Ende 2014 sein Geschäftsgebiet bis zum Bosporus ausgedehnt und will nun auch in der Türkei wachsen

Nächste Erfolgsstation: Türkei Jürgen Zacharias

Istanbul. Es ist ja nicht so, dass die Türkei für Mazda völliges Neuland wäre. Nimmt man aber den 615.000 Neuwagen zählenden Markt als Maßstab, steht Mazda Austria mit den im Vorjahr im Land verkauften 1.300 Mazdas trotzdem ganz am Anfang. Von blindem Aktionismus hält der Klagenfurter Importeur, der mit Ende 2014 den Fahrzeugimport in der Türkei übernommen hat, trotzdem wenig. „Natürlich könnten wir jetzt Geld in die Hand nehmen und in Werbung, Marketing und niedrige Preise investieren“, sagt Heimo Egger, Managing Director des Geschäftsbereichs South East Europe, „aber das bringt ja außer einem kurzfristigen Plus bei den Zulassungszahlen nichts. Langfristig würde uns diese Strategie auf den Kopf fallen und daher haben wir uns in der Türkei wie auf all unseren südosteuropäischen Märkten für einen anderen Weg entschieden – bei uns haben Ertrag und Rentabilität Vorrang vor Stückzahlen.“

beim Umsatz um 4,8 Prozent auf 386,3 Mio. Euro zulegen.

Ambitionierte Zielsetzung In ähnlicher Tonart soll es in den kommenden Jahren weitergehen: Mit dem jüngsten Erfolg im Rücken will die Klagenfurter Mazda-Organisation in den kommenden fünf Jahren insgesamt 140.000 Neuwagen verkaufen und 2,73 Mrd. Euro Umsatz erwirtschaften – unter dem Strich um rund ein Drittel mehr als in der vorigen Wirtschaftsperiode.

Schon beim nächsten Geschäftsabschluss im März 2016 soll der Umsatz um 15,4 Prozent auf 446 Mio.

Euro nach oben klettern und dazu soll auch die Türkei ihr Schärflein beitragen.

CX-3 als Absatztreiber Heimo Egger sieht den Weg zum Erfolg in einer etwas anderen Premium-Strategie: „Wir entwickeln uns in Südosteuropa zur PremiumAlternative. Um Währungsrisiken abzufedern, preisen wir unsere Autos teurer als in anderen Regionen. Dadurch sprechen wir keine Rabattkäufer, sondern eher die Besserverdiener an.“ Das geht zwar zulasten der Verkaufszahlen, der preisgünstige Mazda2 scheint des-

halb gar nicht erst im Angebot auf („der wäre aufgrund unserer Preisgestaltung nicht konkurrenzfähig“, so Egger), hat aber den Vorteil einer zufriedenstellenden Marge. „So profilieren wir die Marke und wecken auch als kleiner Player Begehrlichkeiten.“ Bestes Beispiel dafür: Das neue Crossover-Modell Mazda CX-3, das dieser Tage auf der Istanbul Motor Show erstmals am Bosporus gezeigt wurde und von dem sich Heimo Egger viel erwartet – wohl nicht zu Unrecht, denn schon vor der Präsentation waren 50 Prozent des Jahresabsatzplans in der Türkei vorreserviert.

© Mazda

Gemeinsam mit den anderen Märkten soll der Umsatz 2015/16 um 15,4 Prozent auf 446 Mio. € steigen.

Heimo Egger ist Südosteuropa-Chef des heimischen Importeurs Mazda Austria.

Marge geht vor Marktanteil Also besser 1.300 Fahrzeuge verkaufen und damit Gewinn machen, als mit 10.000 verkauften Autos Verluste schreiben oder mit einer Null auszusteigen? „Genau“, sagt Egger, „wir wollen schließlich Geld verdienen, aber wir werden auch so wachsen.“ Was den Südosteuropa-Chef von Mazda Austria dabei so sicher macht? Der Erfolg auf den anderen SEE-Märkten, die der Importeur bereits seit Jahren mit gleicher Strategie überaus erfolgreich bewirtschaftet. So konnte Mazda Austria im abgelaufenen Geschäftsjahr 2014/2015 seinen Absatz in Österreich und in seinen 17 südosteuropäischen Märkten (in Griechenland und Italien ist Mazda Austria nur für das Ersatzteilgeschäft zuständig) um 14,5 Prozent auf 19.185 Autos steigern und

Opel April bringt Zuwächse

Europa mit Plus

© Opel

Rüsselsheim. Opel ist mit einem europaweiten Absatzplus von vier Prozent ins zweite Quartal gestartet. Gegenüber dem April des Vorjahres stiegen die Auslieferungen um rund 3.600 Fahrzeuge auf gesamt 92.700 Autos. Wachstumstreiber war die starke Entwicklung in Deutschland, wo Opel im vergangenen Monat um sieben Prozent zulegen konnte; VolumenZuwächse gab es auch in der Türkei (plus 68 Prozent), in Irland (42 Prozent) und Griechenland (34 Prozent). Am europäischen Fahrzeugmarkt hält Opel damit einen Marktanteil von 5,64 Prozent.

(ampnet, red)

Besonders erfolgreich: Der Mokka ist aktueller Bestseller im Opel-Portfolio.

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M ode l l & H a n de l

62 – automotivebusiness

Freitag, 29. Mai 2015

Audi A3 Sportback e-tron Mit dem schnittigen Konzept will der Autobauer Plug-In-Hybrid unter die Massen bringen

short

Der kompakte Ingolstädter mit dem doppelten Herz

Italienischer KompaktKlassen-Einstieg

© Fiat

Plug-In-Hybrid, gepaart mit Luxus, tadelloser Verarbeitung und noch dazu ohne Kompromisse? Das geht!

Gregor Josel

Der neue Fiat Aegea soll im Frühjahr 2016 auf den Markt kommen.

Wien. Die Anforderungen ans Automobil haben sich in den letzten Jahrzehnten stark geändert. SUVs verbinden heute (leichte) Geländegängigkeit mit schickem Design, Coupés können auch vier Türen haben, und Kombis müssen nicht mehr nur praktisch, sondern auch schnittig sein. Auch die Antriebsarten passen sich den Lebensumständen an, die für viele ideale Lösung stellt der Plug-In-Hybrid dar, die Kombination aus fossilen Brennstoffen und einem Akku. Laut- und emissionslos für den Alltag und ohne Reichweiteneinschränkung für große Entfernungen. Die Idee hält schon seit Längerem im Auto Einzug, jetzt bringt Audi das Konzept in eines ihrer umsatzstärksten Modelle.

Wien. Mit dem Bravo hat Fiat die Positionierung im KompaktSegment an den Nagel gehängt.

Doch die Italiener wollen dorthin zurück und zeigen auf der Istanbul Auto Show eine neue Stufenheck-Limousine mit Namen Aegea. Ob der ProjektName bleibt, ist fraglich, Fakt ist, dass er 2016 auf den Markt kommt.

Der 4,50 Meter lange Viertürer mit einem Radstand von 2,64 Metern und einem Kofferraumvolumen von 510 Liter wird im Fiat-Werk in der Türkei gebaut und soll vor allem für Afrika, den Mittleren Osten und Südeuropa gebaut werden. Beim StufenheckAegea wird es laut Fiat aber nicht bleiben: In weiterer Folge sollen eine Steilheck- und eine Kombivariante folgen.

Für den Antrieb sorgen zwei Diesel- und zwei Benzinmotoren, die ein Leistungsspektrum von 95 bis 120 PS abdecken. Je nach Wunsch kann mittels Handschalt- oder Automatikgetriebe geschalten werden. Preise wurden noch keine genannt, man kann aber von einem Basis-Preis unter 20.000 Euro ausgehen. (red)

Der Audi A3 Sportback e-tron ist vor allem unauffällig. Von außen ist er ein A3 wie jeder andere; nur wer genau hinsieht, erkennt den geänderten Kühlergrill und das fehlende Auspuffendrohr, das sich hinter den e-tron-Stoßfänger verbirgt. Auch auf den zweiten Blick nicht erkennbar ist der Ladeanschluss hinter dem Ringlogo an der Front, mit der der A3 e-tron an jeder Steckdose seine Akkus auflädt. Der Vierzylinder Benzinmotor mit 1,4 Liter Hubraum und 150 PS wird von einem 100 PS starken Elektromotor unterstützt, wodurch die Systemleistung bei 204 PS liegt.

Das Gesamtdrehmoment liegt bei 350 Nm. Ziel der Entwickler war es, Audi-typische Fahreigenschaften mit Sparsamkeit zu verbinden.

Und so trifft eine Beschleunigung von Null auf 100 km/h in 7,6 Sekunden auf einen durchschnitt-

© Peugeot

Kleiner Franzose mit leichter Modellpflege

Der Audi A3 Sportback e-tron mit 204 PS und einer elektrischen Reichweite von 50 Kilometer startet bei 39.900 Euro.

lichen Kraftstoffverbrauch von 1,6 Liter auf 100 Kilometer. Elektrisch schafft der e-tron den Spurt von Null auf 60 km/h sogar in 4,9 Sekunden. Rein elektrisch sind bis zu 50 Kilometer möglich, kombiniert soll der Doppelherz-Audi 940 Kilometer schaffen.

Antriebskonzept geht auf In der Praxis fährt der Österreicher mit dem Auto im Schnitt unter 40 Kilometer am Tag. Bei vorausschauender Fahrweise und gefühlvollem Gasfuß lässt sich der Alltag im Audi A3 e-tron ohne Benzin meistern, vorausgesetzt, die Möglichkeiten zum Laden sind gegeben. Bietet weder die eigene Garage noch die Arbeitsstätte

Parkplätze mit Ladefunktionen an, dann relativiert sich der Vorteil des Plug-In-Hybrid und man sitzt in einem 1.615 Kilogramm schwere Benziner, dessen Verbrauch schnell über sieben Liter klettert.

Bei idealen Bedingungen aber lässt sich der Durchschnittsverbrauch durchaus erreichen – auch deshalb, weil im A3 Sportback etron der Fahrer selbst entscheiden kann, was mit der gespeicherten Energie passieren soll: Entweder man hält sie zurück und spart sie auf für den Stadtverkehr oder man nutzt sie je nach Situation voll oder kombiniert mit dem fossilen Treibstoff. Auch funktioniert die Rekuperationsfunktion sehr gut, die beim Bergabfahren oder Bremsen Energie zurückspeichert.

Wer sich für den Audi A3 e-tron entscheidet, der findet im 39.900 Euro Basis-Paket bereits einiges.

Zu den LED-Scheinwerfern mit Abbiegelicht, LED-Heckleuchten, 6-Gang-Automatikgetriebe, schlüssellosem Zugang, ZweizonenKlimaautomatik oder auch MMIRadio mit 5,8-Zoll-Farbdisplay gesellen sich Features wie das Ladesystem mit 2,5 Meter langem Kabel, die EV-Taste für die Fahrmodi-Auswahl oder der Powermeter im Kombiinstrument. Trotz der überkompletten Serienmitgift liegt der A3 e-tron dennoch empfindlich über seinen Brüdern mit konventionellem Antrieb. Der Sprung vom Basis-1,4-Liter TFSI mit 150 PS und Siebengang-Automatikgetriebe liegt bei 11.000 Euro.

Range Rover Sport SVR Land Rover bringt mit dem 550 PS starken Sport SVR seinen potentesten SUV auf den Markt

Der Peugeot 208 ist ab Juni zu ­Preisen ab 13.450 Euro zu haben.

Sportlicher Lord beliebt nun auch zu brüllen Wien. Land Rover ist vor allem für seine automobile englische Küche bekannt: Souverän, elegant und mit jeder Menge Luxus versehen, sind sie die perfekte Wahl für finanzkräftige Damen und Herren, die ihren Nobel-SUV nicht aus Deutschland beziehen wollen. Bislang standen im Hoch-PS-Bereich die „supercharged“-Varianten zur Verfügung. Mittels Kompressor aufgeladene V8-Motoren mit 510

PS. Dennoch wurde dabei auf äußerliche Eleganz und komfortabel ausgelegte Fahreigenschaften geachtet. Mit der neuen Sportabteilung SVR (Special Vehicle Operations) ändert sich nicht nur die Leistung. Land Rover sorgte mit dem Range Rover Sport SVR bereits vor der Markteinführung für Aufsehen.

Mit einer Rundenzeit von 8 Minuten 14 Sekunden ist er der bislang schnellste SUV auf der Nürburg-

© xdefxx

Wien. Peugeot verpasst dem 208 ein Facelift. Sein Debüt gab der sympathische Kleinwagen im Jahr 2012, damals führte Peugeot mit ihm die neue Design­ sprache ein, die im überarbeiteten Modell etwas verfeinert wurde.

Ein neuer Kühlergrill mit dreidimensionalen Blöcken und ein völlig neuartiger „Strukturlack“ sorgen für frischen Touch. Zwei neue Farbvarianten schimmern dank patentierter Technik matt mit leicht gekörnter Struktur.

Innen können nun Smartphone-Inhalte auf das 7-ZollTouchscreen übertragen werden, eine Rückfahrkamera sorgt für bessere Sicht nach hinten, und die „Active City Stopp“-Funktion für mehr Sicherheit.

Die Motorenpalette aus vier Diesel- und sechs Benzin­ motoren erfüllt durchwegs die Euro 6-Norm und ist sparsam ausgelegt. Während die braven Motoren nur bis 120 PS leisten, verfügt der aufgeladene 208 GTi über – so ein Zufall – 208 PS. (red)

© Audi

Änderungen im Detail

Der neue Range Rover Sport ist nun auch bei österreichischen Händlern verfügbar.

ring Nordschleife. Zwar ist der Wert im realen Leben zweitrangig, er zeigt aber die völlig veränderten Gene des Nobel-SUVs – groß, bullig und nun auch irre schnell.

Markantes Äußeres Die Racing-Eigenschaften zeigt er auch: Mit riesigen Lufteinlässen unter dem Kühlergrill, Heckspoiler, vier faustgroßen Auspuffendrohren und roten Brembo-Bremssätteln ist der SVR schon lang kein zurückhaltender Engländer mehr. Nicht nur die Leistung und das Drehmoment wurden von 510 auf 550 PS beziehungsweise 625 auf 680 gesteigert, auch die Fahrdynamik stand bei den hauseigenen Tunern im Vordergrund. So ist er straffer, härter und stabiler ausgelegt als seine zahmen Brüder. Auch die Bremsleistung ist herausragend und vertuscht gekonnt das hohe Eigengewicht von über 2,3 Tonnen.

Die Null auf 100 km/h schafft der SVR in 4,7 Sekunden, die Höchstgeschwindigkeit erreicht er bei 260 km/h. Weit davor zaubert er einem im Bereich der Elastizität ein Lä-

cheln auf die Lippen. Die 550 PS schieben derart an, dass man fast die Zähne verschluckt. Der ganze Spaß wird untermalt von einem brutalen, asphaltzerreißenden Motorsound, ein Donnergrollen im Stand, das zu einem regelrechten Schreien während der Fahrt wird.

Im Über-Range fehlt es einem an nichts. Der Range Rover Sport SVR basiert auf der zweithöchsten Ausstattungslinie „autobiography“, die bereits klimatisierte und beheizte Vordersitze, 825 Watt-MeridianSound-Anlage, perforiertes OxfordLeder und 21-Zoll-Leichtmetallfelgen bereithält. Im Spitzenmodell werden die Merkmale unter anderem um Schalensitze, DreizonenKlimaanlage und 20 Zoll-Bremssättel von Brembo ergänzt. So lässt sich bereits erahnen, dass der englische Bulle nicht billig ist: Startet der Basis-Range Rover Sport bei 71.100 Euro, so ist für die SVR-Variante mit 161.600 Euro mehr als das Doppelte fällig. Vergleicht man den gesalzenen Preis mit dem Mitbewerb wie dem Porsche Cayenne Turbo S, dann ist er fast schon ein Schnäppchen. (red)

I n n ovati on & U m we lt

Freitag, 29. Mai 2015

automotivebusiness – 63

Computer Sciences Corporation Das IT-Unternehmen hat die Akzeptanz fahrerloser Fahrzeuge untersucht

short

Vertrauen in Autos ohne Fahrer noch sehr gering Moritz Kolar

„Das vernetzte Fahrzeug ist das Top-Zukunftsthema für die Automobilindustrie. Dieser Vision stehen knapp 70 Prozent der Verbraucher grundsätzlich offen gegenüber und wollen sich in Zukunft bei langen Autobahnfahrten oder im dichten Berufsverkehr gern von der IT am Steuer ablösen lassen“, sagt Thomas Pilsl, Geschäftsführer der CSC in Österreich. „Um die Idee selbstfahrender Autos in eine konkrete Markteinführung zu verwandeln, müssen allerdings die aktuellen Sicherheitsbedenken der Kunden – beispielsweise zuverlässiger Schutz vor Hackerangriffen – ausgeräumt werden. Vor diesem Hintergrund arbeiten die Ingenieure der Autobauer eng mit spezi-

Luxemburg. Goodyear hat eine neue Generation von Silica (Salz der Kieselsäure) entwickelt, mit der die Verbrauchseffizienz von Reifen weiter gesteigert wird.

Das neue Silica wird zum ersten Mal im Goodyear Efficient Grip SUV eingesetzt, der in diesem Monat in Lateinamerika auf den Markt kommt.

Innerhalb des nächsten Jahres werden Reifen, die das neue Material enthalten, auch in anderen Regionen auf den Markt kommen. (ampnet)

Smart Forgigs kommt mit geballter Power Digitale Fahrzeuge bringen viele Vorteile mit sich – bei Autofahrern und Konsumenten werden sie aber auch kritisch gesehen.

alisierten IT-Häusern zusammen, um das Sicherheitsniveau an die neuen Herausforderungen anzupassen; IT-Sicherheit spielt im Auto der Zukunft eine Schlüsselrolle.“

Schnellere Warnsysteme Heute schon sehen die Verbraucher in der digitalen Revolution von Fahrzeugen eine Reihe handfester Vorteile. Die Verkehrsteilnehmer rechnen nicht nur bei Unfall- und Gefahrenstellen mit schnelleren Warnsystemen der kommunizierenden Autos, sondern erwarten künftig einen reibungsloseren Verkehrsfluss auf den Straßen. Knapp drei Viertel der Befragten halten beispielsweise eine intelligente Steuerung der Ampel-Grünphasen über die Car-IT für wichtig beziehungsweise sehr

wichtig, und ebenso viele wünschen sich Navigationssysteme einer neuen Generation.

„Um die Idee selbst-

Neue Routenvorschläge

fahrender Autos in eine

Über den Datenaustausch der Autos mit den anderen Verkehrsteilnehmern lassen sich schnell wechselnde Verkehrssituationen künftig in Echtzeit erfassen und neue Routenvorschläge berechnen.

Staus werden dadurch rechtzeitig umfahren.

Darüber rechnet gut jeder Zweite (59 Prozent) mit einem Sicherheitsplus durch die Daten-Auswertung des eigenen Fahrzeugs: Mit der permanenten Verbrauchs- und Verschleißkontrolle lassen sich Mehrwerte für Fahrer, Händler, Flottenmanager sowie Versicherungen schaffen – etwa wenn die

konkrete Markteinfüh-

© Daimler

Hohe Sicherheitsbedenken

Silica kommt in Gummimischungen von Reifen zum Einsatz.

© APA/EPA/Ennio Leanza

Wien. Knapp 70 Prozent der Österreicher fehlt aktuell noch das Vertrauen, das Steuer ihres Fahrzeugs komplett digitaler Technik zu überlassen. Insbesondere HackerAngriffe auf die Auto-IT sorgen bei den meisten für Sicherheitsbedenken. Eindeutig positiv bewertet dagegen die große Mehrheit den Nutzen digitaler Fahrzeuge für den Unfallschutz, und gut 80 Prozent finden es wichtig, dass vernetzte Autos künftig Unfall- und Gefahrenstellen schneller an die anderen Verkehrsteilnehmer weitermelden können. Das zeigt die aktuelle Umfrage der Computer Sciences Corporation (CSC) „Autos der Zukunft – Connected Cars 2015“. Dafür wurden im Auftrag des Technologieunternehmens 1.500 Verbraucher in Deutschland (1.000), Österreich (250) und der Schweiz (250) durch den Paneldienstleister Toluna befragt.

© Goodyear

Vorteile erwarten sich Autofahrer demnach durch mehr Verkehrsfluss & besseren Unfallschutz.

Neues Silica soll Verbrauch reduzieren

Fünf Verstärker sorgen für einen Schalldruck von bis zu 150 dB.

rung zu verwandeln,

Stuttgart. Die Studie Smart Forgigs, die gemeinsam mit dem Audio-Partner JBL realisiert wurde, ist die wohl kleinste fahrende Konzert-Location der Welt.

Insgesamt verfügt das Highend-Soundsystem über eine Spitzenleistung von 5.720 Watt.

Damit kann dieser Smart auch als fahrbarer Verstärker bei Live-Konzerten von Straßen­ musikern dienen. (ampnet)

müssen die aktuellen Sicherheitsbedenken ausgeräumt werden.“ Thomas Pilsl, CSC

Sensoren vorzeitigen Verschleiß feststellen und Händler proaktiv einen Servicetermin anbieten.

Neues Service-Angebot für Porsche-Kunden

Mercedes-Benz Neue App erlaubt kombinierte Navigation mit der neuen Apple Watch und Mercedes-Fahrzeugen

und diese dann als komplette „Türzu-Tür-Navigation“ mit ihrem Fahrzeug zu verknüpfen.

Einfache Bedienung Die Navigation ist denkbar einfach: Zunächst zeigt die Apple

Watch den Fußweg vom Standort zum Auto an. Dort angekommen, übernimmt das Fahrzeug die Navigationsdaten in das MercedesBenz Comand Online und ermittelt die entsprechende Fahrstrecke, sobald der Fahrer den Motor startet. Wird das Auto in der Nähe des

© Daimler

Stuttgart. Mit der neuen MB Companion-App bringt MercedesBenz die neue Apple Watch und Mercedes-Benz-Fahrzeuge zusammen. Die MB Companion App ermöglicht es Mercedes-BenzKunden, nach Zielen auf der Apple Watch oder dem iPhone zu suchen

Mercedes führt die App zunächst in zwei Baureihen ein – nach und nach soll sie auch bei anderen Modellen angeboten werden.

Ziels geparkt, werden die letzten Navigationsmeter erneut von Comand Online an die Apple Watch übergeben; die Uhr leitet dann den Mercedes-Benz-Kunden die letzten Meter zum Ziel.

Start in C- und S-Klasse Ab Herbst dieses Jahres wird die MB Companion App für die neue Mercedes-Benz C- und S-Klasse verfügbar sein. Nach und nach soll die App dann auch für weitere Baureihen angeboten werden.

Darüber hinaus können MercedesBenz-Kunden zusätzliche Fahrzeug-Informationen wie den Tankfüllstand, Wartungsintervall sowie Luftdruck über die Apple Watch abrufen.

Die schnelle und unkomplizierte Entwicklung dieser Tür-zuTür-Navigation ist das Ergebnis der engen Zusammenarbeit zwischen dem Mercedes-Benz-Forschungsstandort im Silicon Valley (Mercedes-Benz Research & Development North America) und den Experten aus der Entwicklung in Sindelfingen. (red)

© Porsche

„Companion“ erlaubt Tür-zu-Tür-Navigation Die Track Precision App bietet auch nachträglich Analysemöglichkeiten.

Stuttgart. Der deutsche Sportwagenhersteller Porsche hat die Track Precision App entwickelt. Sie ist Bestandteil eines Sport Chrono-Pakets, das ausschließlich für die Porsche GTSportwagen Cayman GT4, 911 GT3 und 911 GT3 RS als Option erhältlich ist.

Die Smartphone-App kann in den entsprechenden Stores kostenlos heruntergeladen werden. Sie ermöglicht dem Fahrer anhand synchroner Daten- und Video-Aufzeichnungen eine d ­ etaillierte und objektive Analyse von Rundenzeiten und Fahrstil. Dazu nutzt sie Fahrzeugdaten aus einem zusätzlichen Steuergerät im Fahrzeug sowie die hochauflösende Kamera des Smartphones und GPS-Signale. (red)

r u n d u m s au to

64 – automotivebusiness

short

„WSJ“: Uber will neues Geld aufnehmen

Freitag, 29. Mai 2015

Center Automotive Research Die Forschungseinrichtung hat das Durchschnittsalter von Neuwagenkäufern untersucht

Junge Deutsche haben keine Lust auf neue Autos

© Uber

Fazit: Neuwagenkäufer werden immer älter und sind aktuell durchschnittlich 53 Jahre alt (1995: 46,1 Jahre).

Moritz Kolar

Autobank gibt 501.000 neue Aktien aus Wien. Die Wiener Autobank beabsichtigt, ihr Grundkapital gegen Ausgabe von 501.000 Aktien um bis zu 5 Prozent zu erhöhen. Der Bezugspreis pro Aktie wurde mit 1,50 Euro festgelegt und ist zur Gänze in bar zu leisten. Die Aktien sollen durch zwei strategische Investoren übernommen werden.

Der Bezugspreis für die neuen Aktien beträgt somit insgesamt bis zu 751.500 Euro. „Die Kapitalmaßnahmen sind Grundlage für weiteres Wachstum im laufenden Geschäftsjahr“, so die Autobank.

(APA, red)

© Wikimedia

Notbremssysteme ­erhöhen die Sicherheit

38 Prozent weniger Auffahrunfälle: Notbremsassistenten gute Investition.

Brüssel. In den vergangenen Jahren haben Notbremssysteme den Weg von höherpreisigen Autos auch in Kleinstwagen wie den VW Up gefunden.

Gemeinsam mit der australischen Sicherheits-Organisaiton ANCAP hat Euro-NCAP nun deren Effektivität unter die Lupe genommen. Das Ergebnis: Im Vergleich zu äquivalenten Modellen ohne Notbremsassistent haben Fahrzeuge mit der Technologie 38 Prozent weniger Auffahrunfälle – dabei wurde nicht zwischen Stadt und Land unterschieden. (red)

Altersprozess beschleunigt „Damit hat sich der Altersprozess im ersten Quartal des neuen Jahres deutlich beschleunigt“, sagte Institutsleiter Ferdinand Dudenhöffer. Inzwischen werde nur noch jeder Vierte privat gekaufte Neuwagen von Menschen erwor-

„Bei hohen und ­steigenden Preisen für Neuwagen flacht

© panthermedia.net/Michael Jung

San Francisco. Der Hunger von Uber auf frisches Geld ist schwer zu stillen: Laut einem Zeitungsbericht verhandelt der umstrittene Fahrdienst-Vermittler über einen MilliardenKredit.

Das Start-up habe mehrere Banken angefragt, wie viel sie dazu beisteuern würden, schrieb das Wall Street Journal (WSJ) unter Berufung auf informierte Personen. Dabei hatte Uber allein in diesem Jahr bereits mehrere Mrd. Dollar von Investoren im Gegenzug für Firmenanteile bekommen.

Für das Tagesgeschäft ­brauche Uber die Kreditlinie nicht, berichte die Zeitung.

Es ist aber nach wie vor unklar, wie viel Geld die rasante inter­nationale Expansion verschlingt. Zudem soll Uber zusammen mit Partnern unter den Bietern für Nokias Kartendienst Here sein, der laut Medien­berichten 3 Mrd. Euro kosten könnte. (APA)

Duisburg. Ähnlich wie in Österreich werden auch Deutschlands Neuwagenkäufer immer älter. Wer sich dieses Jahr zwischen Anfang Jänner und Ende März ein neues Fahrzeug angeschafft hat, war im Schnitt 53 Jahre alt, wie eine vor wenigen Tagen veröffentlichte Studie des CAR-Center Automotive Research an der Universität Duisburg-Essen ergab.

Greise Zukunft? Setzt sich der Trend fort, werden Neuwagenkäufer in Zukunft bald durchschnittlich 60 Jahre oder älter sein.

das Interesse ab und

unter 45-Jährigen gekauft worden, betonte Dudenhöffer. „Die jungen Kunden bleiben dem Neuwagenkauf fern. Echte Neuwagen sind nur noch was für die Älteren.“ Mittlerweile seien 35 Prozent aller Neuwagenkäufer 60 Jahre und älter.

springt zu anderen Produkten.“ Ferdinand dudenhöffer, CAR

Auch Hersteller schuld ben, die jünger als 45 Jahre sind: „Im deutschen Automarkt gibt es wieder einen Altersrekord.“ Zum Vergleich: 1995 hatte der Altersschnitt noch bei 46,1 Jahren gelegen, fast die Hälfte (48,1 Prozent) aller von Privatkunden gekauften Neuwagen sei damals von

Dieser „Methusalem-Effekt“ gehe nicht nur auf den demografischen Wandel zurück. Autobauer seien mit ihren hohen Anteilen an taktischen Zulassungen auch selbst dafür verantwortlich, dass junge Käufer günstigere „junge Gebrauchtwagen“ erwerben, sagte

der Experte. Zudem konkurriere das Auto vermehrt mit anderen Produkten um die Gunst der Käufer. „Der Neuwagen hat seinen früheren Stellenwert eingebüßt.

Bei hohen und steigenden Preisen für Neuwagen flacht das Interesse ab und springt zu anderen Produkten.“ Und: Besonders in Großstädten werde das Auto als Statussymbol für junge Menschen immer unbedeutender und bleibe zugunsten alternativer Verkehrskonzepte wie Carsharing und öffentlicher Verkehrsmittel in den Schauräumen der Händler stehen: „Das Auto hat für Großstadtbewohner wesentlich

an Emotion verloren“, so Dudenhöffer.

Porsche-Kunden am ältesten Vielfach ist auch der Preis der Fahrzeuge für die Kaufzurückhaltung junger Konsumenten verantwortlich. So rangieren Porsche und Mercedes in der Altersrangliste auf den vorderen Plätzen. „Der Porsche Neuwagen ist eher was für Opis“, sagt Studienautor Dudenhöffer. Der Altersdurchschnitt der PorscheKäufer liegt bei 56,1 Jahren, Opelund VW-Neuwagenkäufer sind nur unwesentlich jünger, für Ford liegt der Wert bei 51,5 Jahren.

Allianz Zentrum für Technik Forschungsprojekt gemeinsam mit Continental, Hochschule München & TU München

Park- und Rangierunfälle werden häufiger München. Bei rund 40% aller Pkw-Unfälle mit Sachschaden in Deutschland handelt es sich um Park- oder Rangierunfälle. Überwiegend kracht es beim Rückwärtsfahren, und in acht von zehn Fällen ereignet sich der Unfall beim Auspark- und Rangiervorgang und nur in wenigen Fällen beim Einparken (16%). Dabei verursachen ältere Verkehrsteilnehmer ab 65 Jahren anteilsmäßig ein Drittel mehr Park- und Rangierschäden als 25- bis 64-Jährige.

Zu diesen Ergebnissen kommt ein Forschungsprojekt des Allianz Zentrum für Technik und des Automobilzulieferers Continental.

Das umfangreiche Projekt mit der Analyse von knapp 3.500 Verkehrsunfällen wurde unterstützt von der Hochschule München und der TU München.

(20,1%) prallten zwei Fahrzeuge aneinander, die gleichzeitig rückwärts ausparkten. Die Häufigkeit der Park- und Rangierunfälle ist in den vergangenen zehn Jahren um mehr als 30 Prozent angestiegen.

Die Hauptursachen der steigenden Park- und Rangierunfallhäufigkeit werden in der veränderten Fahrzeuggeometrie und der immer

stärkeren Urbanisierung gesehen.

Während sich die Größe der Parkflächen nicht verändert hat, wurden Autos tendenziell in den letzten Jahrzehnten immer breiter und länger.

Die Auswertung hat gezeigt, dass Van und SUV bei Park- und Rangierunfällen am häufigsten betroffen sind; ihr Anteil liegt um

Rasanter Anstieg Fast die Hälfte aller Haftpflichtschäden (41,7%) passierte beim Rückwärtsausparken gegen ein zweites geparktes Fahrzeug, und bei jedem fünften Fahrmanöver

© Klaus Nahr

Für seine internationale Expansion benötigt Uber viel Geld.

Laut Statistik: Besonders passieren Park- und Rangierunfälle beim Rückwärtsfahren.

30% höher als bei Fahrzeugen der Klein- und Kompaktwagenklasse.

Daneben hat sich auch die Rundumsicht des Fahrers besonders durch die Heck- und Seitenscheiben aufgrund veränderter Strukturen und Designs verringert.

Einparkhilfen helfen bedingt Die Untersuchung zeigte, dass die in vielen Autos gegenwärtig eingebauten Einparkhilfen mit Warnfunktionen nur begrenzt geeignet sind, Park- und Rangierunfälle zu vermeiden. So werden viele Hindernisse übersehen, weil die Fahrzeugseiten nicht überwacht werden.

Viele Autofahrer verlassen sich zu sehr auf ihre warnenden Parkassistenzsysteme und reagieren häufig nicht mehr rechtzeitig. „Erst intelligente Fahrerassistenzsysteme wie automatisierte Parkhilfen und autonome Notbremssys-teme für Rangiervorgänge werden künftig das Risiko deutlich minimieren helfen“, sagt Wolfgang Fey, Leiter des Segments Surround View im Geschäftsbereich Fahrerassistenzsysteme bei Continental. (red)

medianet

inside your business. today.

Freitag, 29. MAI 2015 – 65

costa kreuzfahrten 2016/17

Feine Schiffsreisen, bei denen man auf italienische Art die Welt entdeckt Seite 66

pichlmayrgut bietet action © M. Huber

© Costa Kreuzfahrten

destination Das Programm „grenzen.los.aktiv“ soll den Gästen die Region näherbringen Seite 70

wels-klasse marketing für die geniesser © Dolgova

Österreicher zahlen im Urlaub gern mit Bargeld

© Maserati

short

Hörnum. Zwei Tage lang sorgten fünf Polo-Teams für Spannung in der am Strand gelegenen Beach Polo Arena auf der Nordseeinsel Sylt. Zu den Gästen des Turniers zählten zahlreiche prominente Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Show-Geschäft. „Wir sind stolz darauf, dass die Maserati Polo Tour in Deutschland Station machte“, so Dirk Kemmer, Managing Director Maserati D-A-CH: „Kein Wunder, dass in diesem Rahmen die ausgestellten Maserati-Automobile auf Interesse stießen und auch Testfahrten gemacht wurden.“ (gb)

© ÖW/Jaroslav Jachim/Marhoul

Visa Europe-Studie In Europa sind mehr als 500 Mio. VisaKarten im Umlauf.

Jeder sechste Euro in Europa wird mit Visa bezahlt. In Österreich gilt: Cash is King. Die Österreicher zahlen im Urlaub lieber bar als mit Kreditkarte.

Seite 66

© Panthermedia.net

Prag/Graz. Sechs Steirer beeindruckten die wichtigsten Touristiker in Prag (im Bild von li.): Mathias Schattleitner, Franka Kobenter, Erich Neuhold (Steiermark Tourismus), Petra Moscher, Ernst Kammerer und Elias Walser.

Steiermark Tourismus sorgte mit dem Ausseerland-Salzkammergut, Ramsau am Dachstein, Schladming-Dachstein und der Urlaubsregion Murtal sowie steirischen Testimonials bei steirischer Musik und Kulinarik für ein beeindruckendes Erlebnis in der tschechischen Hauptstadt, um auf das Urlaubsland Steiermark aufmerksam zu machen. (gb)

Song Contest Wiens Hotellerie ist nur teilweise zufrieden

Boutiquehotel Stadthalle-Besitzerin und ÖHV-Präsidentin Michaela Reitterer.

Wien. Der Werbewert für Wien ist gigantisch, doch die hohen Erwartungen der Hotellerie und Gastronomie im Zusammenhang mit dem 60. Eurovision Song Contest haben sich offenbar nicht erfüllt. Offizielle Zahlen gibt es erst in einem Monat, aber erste Trends zeigen eher durchschnittliche Umsätze. „Die Auslastung ist sicher nicht so gut wie an einem regulären, schönen Mai-Wochenende“, so die Präsidentin der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV), Michaela Reitterer. Die Hotels waren nur zu rund 70% ausgelastet: „Viele der Gäste sind wegen des ESC jetzt nicht nach Wien gekommen.“ (gb)

Sonderzug zum Grand Prix 2015 in Spielberg € 169,- pro Person Leistungen: • Bahnfahrt im Sonderzug ab Wien nach Spielberg und zurück • Shuttle-Bus Bahnhof Spielberg - Red Bull Ring und zurück • Eintrittskarte (Stehplatz) für den „Großen Preis“ Bahnfahren von Österreich in Spielberg am 21.6.15 * ehr.

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Alle Infos und Buchung bei ÖBB Rail Tours unter 01/89930, kombitickets@railtours.oebb.at bzw. auf railtours.oebb.at * vorbehaltlich Änderungen durch die FIA

©: GEPA pictures/Red Bull Content Pool

Feldkirch. Vom 7. bis 16. Juni finden in Vorarlberg die ersten Vorarlberger Genusstage statt.

Sterneköche wie Dieter Koschina (Vila Joya, Algarve), Sven Elverfeld (Aqua, Wolfsburg), Andreas Caminada (Schloss Schauenstein/Schweiz) sowie die Österreicher Thomas Dorfer (Landhaus Bacher), Andreas Döllerer, Heinz Reitbauer (Steirereck), Thorsten Probost (Burg Vital) treten an. (gb)

© Flo Lechner

© Michael Gunz

Hotels nur zu ca. 70% ausgebucht

c ov e r

66 – medianet destination

Kommentar

Treibstoffverbrauch ist rekordverdächtig

Freitag, 29. Mai 2015

Visa-Studie Diskussion rund um Abschaffung von Bargeld hat (noch) keinen Einfluss auf die Kreditkartenverwendung

Reisende aus Österreich setzen weiter auf Bargeld Österreicher im Urlaub glauben, dass Bargeld im Vergleich zu anderen Möglichkeiten sicherer ist. dino silvestre

georg biron

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Wien. Visa Europe hat eine europaweite „Cross Border Spending”Studie in Auftrag gegeben. Dabei wurden die Zahlungsgewohnheiten von Urlaubern und ihre Einstellung in puncto der Kartenakzeptanz und der Sicherheit von Zah-

s ist schon unglaublich, wie sparsam Flugzeuge heute unterwegs sein können: Ob Lufthansa, Swiss, Austrian Airlines und Germanwings – alle Gesellschaften der Lufthansa Group haben erneut einen Effizienzrekord aufgestellt: Durchschnittlich verbrauchten die Flugzeuge der Passagierflotten im Jahr 2014 nur noch 3,84 l Kerosin, um einen Fluggast 100 km weit zu befördern.

Auch die Flugzeuge von Lufthansa Cargo waren mit 0,183 Liter/Tonnenkilometer – eine Verbesserung um 5,2% gegenüber 2013 – so effizient wie noch nie zuvor unterwegs.

Mit der Investition in neue, besonders effiziente und geräuscharme Flugzeuge ist die weitere Absenkung des spezifischen Treibstoffverbrauchs absehbar.

Gerade hat Lufthansa die letzte von 19 Boeing 747-8 in Dienst gestellt. Das Flugzeug ist 15% treibstoffeffizienter als das Vorgängermodell B 747-400.

Bis zum Jahr 2025 erhält das Unternehmen 272 Flugzeuge zu einem Listenwert von 38 Mrd. Euro. Es handelt sich um das größte Flottenmoderni­sie­­ rungs-Programm in der Geschichte der Lufthansa Group.

Lufthansa ist übrigens auch in der Elektromobilitäts-Initiative am Flughafen Frankfurt engagiert, um auch am Boden den Kerosinverbrauch und die CO2-Emissionen zu reduzieren.

Das sind gute Nachrichten ...

Zwar benutzen nur 17% der österreichischen Reisenden Kreditkarten zum Bezahlen im Inland.

Im Urlaub hingegen wird die Kreditkarte jedoch mit 37% vermehrt genutzt.

HSU Klassifizierungen

Kreuzfahrten Costa bietet in zwei Katalogen zahlreiche Reiserouten, um „auf italienische Art die Welt zu entdecken“

Wien. Im Sechs-Jahres-Rhythmus wird das Sternesystem für die Hotellerie durch die Hotelstars Union (HSU) an die aktuellen Markttrends angepasst.

Ein Schwerpunkt des neu adaptierten Kriterienkatalogs, der mit 1.1.2015 in Kraft getreten ist, liegt dabei auf dem Bereich Internetzugang.

Hotels ab zwei Sternen müssen ihren Gästen einen Internetzugang mindestens im öffentlichen Bereich anbieten.

Drei Sterne-Hotels müssen Gästen zusätzlich auch im Zimmer einen Internetzugang zur Verfügung stellen; speziell Tablets und Smartphones internationaler Gäste haben in dieser Hinsicht einen regelrechten Boom ausgelöst.

Der HSU gehören neben den Gründungsländern Deutschland, Niederlande, Österreich, Schweden, Schweiz, Tschechien und Ungarn jetzt auch Belgien, Dänemark, Estland, Griechenland, Lettland, Litauen, Luxemburg und Malta an. (gb)

ist sicherer als mit Bargeld. Im Gegensatz zu Kreditkarten ist Bargeld bei Verlust oder DiebKurt Tojner Country Manager Visa Europe Österreich

© card complete

stahl nicht ersetzbar.“

Visa Europe ist der größte Umschlagplatz für Zahlungsverkehr in Europa und wickelt mehr als 16 Mrd. Transaktionen im Jahr ab.

Österreich ist damit dem europäischen Trend voraus. 15% der europäischen Reisenden gaben an, im Ausland bevorzugt mit Karten zu zahlen. Diese Entwicklung ist am stärksten in Großbritannien zu beobachten, wo mehr als die Hälfte (56%) sagt, sie benutze zu Hause eine Karte, jedoch nur noch einer von sieben (14%) im Ausland.

Insgesamt haben europäische Visa-Karteninhaber mehr als eine Mrd. Kartentransaktionen im Jahr 2014 bei Reisen durchgeführt. Die Studie belegt, dass zum Thema Bezahlen im Ausland bei vielen Befragten unterschiedlichen Mythen in den Köpfen verankert sind.

Etwas mehr als die Hälfte (52%) aller österreichischen Reisenden wechselt zu Hause Geld, da sie

lungen im Ausland untersucht. Die Studie zeigt, dass österreichische und europäische Urlauber ihre Zahlungsmodalitäten bei einem Auslandsurlaub ändern.

Im Schnitt zahlen 27% der Europäer mit Bargeld, in Deutschland zahlen 44% daheim immer noch lieber mit Cash. Auch in Österreich gilt: Cash is King. Die Hälfte aller Österreicher bevorzugt Bargeld zur Zahlung im Inland.

Kritische Karten-Benützer

denkt, dass sie mehr dafür bekämen als bei einem Umtausch im Ausland – oder wenn sie dort ihre Bankomat-Karte nutzen (39%).

Österreicher sind unsicher Mehr als ein Drittel (39%) der österreichischen Reisenden sind der Meinung, dass das Verwenden von Kreditkarten im Ausland teurer kommt als das Umwechseln von Bargeld bei einer Wechselstube am Flughafen. Fakt ist, dass die Verwendung einer Visa-Kreditkarte in puncto Kosteneffizienz mit anderen Zahlungsmethoden im Ausland vergleichbar ist.

Generell haben Reisende das Gefühl, dass die Bargeldzahlung sicherer ist. Zwei von fünf (41%) Ös-

terreichern, die vor Urlaubsantritt Geld umwechseln, glauben, dass es Sicherheitsrisiken bei den Karten gäbe. Fast die Hälfte (49%) der reisenden Österreicher befürchtet, dass ihre Karte an ihrem Reiseziel nicht akzeptiert wird.

Kurt Tojner, Country Manager von Visa Europe in Österreich, gibt Entwarnung: „Visa-Kreditkarten werden an 30 Mio. Standorten in mehr als 200 Ländern akzeptiert und räumen Reisenden jederzeit die Möglichkeit ein, sicher und bequem auf ihr Geld, egal in welcher Währung, zuzugreifen. Gegen Betrug ist die Kreditkarte durch Sicherheitsmaßnahmen geschützt.

Jeder Karteninhaber hat einen eigenen Versicherungsschutz, egal ob daheim oder im Ausland.“

Costa präsentiert Reisesaison 2016/2017 Linz/Genua. „Die neuen Kataloge liegen ab sofort in den österreichischen Reisebüros auf. Sie überzeugen mit hoher qualitativer und emotionaler Anmutung sowie einer starken Bildsprache. Beeindruckende visuelle Impressionen aus den schönsten Ländern wecken die Reiselust, während Text-Informationen die Eckdaten zu den jeweiligen Routen übersichtlich zusammenfassen“, so Ulrike Soukop, Geschäftsführung Costa Österreich.

Flaggschiff, der Costa Diadema, und ihren beliebten MittelmeerRouten.

Neben dem Hauptkatalog wurde auch der Costa neoCollection Katalog (gültig von November 2015 bis März 2017) neu aufgelegt, der sich auf das exklusive „Slow Cruise“Konzept und die individuellen Costa Reisen konzentriert. „Eine Costa Slow Cruise-Reise ist exklusiv: Die Schiffe steuern

Reiseziele an, die abseits der vielbefahrenen Strecken liegen und somit für größere Schiffe unzugänglich sind. Die längeren Aufenthalte der drei Kreuzfahrtschiffe in den jeweiligen Häfen ermöglichen den Reisenden, die einzelnen Orte noch intensiver zu erkunden. Jeder Gast kann den Urlaub in seinem eigenen Tempo gestalten – an Bord genauso wie an Land. Besonders freut uns die hohe Gästezufriedenheit

Das „Slow Cruise“-Konzept Der rund 270 Seiten zählende Hauptkatalog 2016/2017 mit dem Titel „Wie sagt man Urlaub auf Italienisch? Costa!“ beinhaltet 18 Monate Kreuzfahrtvergnügen (November 2015 bis April 2017) mit 247 Zielorten und rund 1.000 Reiseterminen.

Neben den klassischen CostaReisen werden im Hauptkatalog auch die drei Schiffe der Costa neoCollection mit dem „Slow Cruise“-Konzept vorgestellt.

Außerdem widmet sich der Katalog ausführlich dem neuen Costa-

© Costa Kreuzfahrteny

Internetzugang bringt Sterne

„Zahlen mit Kreditkarte

Costa ist mit 15 Schiffen die größte Flotte Europas und bietet Entspannung pur.

bei den Urlaubern auf den Schiffen der Costa neoCollection. Das zeigt, dass dieses Produkt sehr gut angenommen wird “, erklärt Soukop.

Costa bietet „Italy’s Finest“ Wo auch immer Costa-Kreuzfahrtgäste auf hoher See unterwegs sind, wird die Reise von der italienischen Lebensart begleitet.

Auf allen 15 Schiffen der Flotte bietet die Reederei den Passagieren traditionelle italienische Küche, professionelle Unterhaltung und echte Gastfreundschaft.

Ausgezeichnete Speisen und Weine mit authentischen Gerichten regionaler Küche sowie Produkte erstklassiger Anbieter wie Illy Espressokaffee und Barilla Pasta sorgen für kulinarischen Genuss. Die umfangreiche Weinliste an Bord ist in Zusammenarbeit mit dem italienischen Sommelierverband „Associazione Italiana Sommelier“ (AIS) zusammengestellt. „9 von 10 Gästen empfehlen Costa. Der Bordservice ist gelebter Ausdruck des italienischen Ursprungs“, so Soukop. (gb)

au f & davon

Freitag, 29. Mai 2015

medianet destination – 67

Rewe Austria Touristik Vom arabischen Raum bis ins nördliche Mittelmeer führt eine 22-tägige Kreuzfahrt auf der Costa neoRiviera im März 2016

Mit Penny Reisen nach Venedig Costa neoRiviera verfügt u.a. über Pools, Wellness-Center, Shopping Center und moderne Kabinen.

Wien. Mit Penny Reisen entdecken Passagiere auf der Costa neoRiviera die außergewöhnliche Route von Dubai bis Venedig und haben zudem genug Zeit, um das abwechslungsreiche Leben auf dem Schiff zu genießen.

Am ersten Tag führt die Reise in den Oman, nach Khasab. Wegen der zerklüfteten Küste und der vielen Fjorde wird der nördlichste Zipfel des Landes auch als das arabische Norwegen bezeichnet.

Von dort geht es weiter nach Muscat, der Hauptstadt des Sultanats Oman; die gepflegte und mondäne Metropole ist Heimat des märchenhaften Palasts von Sultan Qabus und zählt zu den Höhepunkten der Kreuzfahrt.

Nach einem Erholungstag an Bord geht es in den Süden des Oman, der direkt am Indischen Ozean liegt.

Dort erleben Gäste in der historischen Stadt Salalah die Relikte einer großen mittelalterlichen Siedlung, die zum UNESCO-Weltkulturerbe zählt.

Über Ägypten nach Kreta Nach drei Tagen Erholung auf See erreicht das Schiff schließlich Safaga in Ägypten, die älteste Hafenstadt am Roten Meer.

Tags darauf geht es nach Aqaba in Jordanien. Das ist die einzige Stadt des Landes mit einem Meerzugang – und wegen der unter Naturschutz gestellten Korallenriffe ein beliebtes Ziel von Tauchern.

Zurück in Ägypten, erleben Gäste die bei Unterwasser-Enthusiasten so beliebte Stadt Sharm el Sheikh, bevor es nach Alexandria, die Stadt mit ihren zahlreichen Denkmälern aus der römischen Zeit, weitergeht.

Ein neuerlicher erholsamer Tag auf See erlaubt den Passagieren, Energie für das nächste Ziel zu sammeln.

In Heraklion, der reizvollen und lebendigen Hauptstadt der malerischen griechischen Urlaubsinsel Kreta, entdecken die Kreuzfahrtgäste z.B. das beeindruckende Archäologische Museum mit seinen eindrucksvollen Funden aus der minoischen Epoche.

Die griechische Hauptstadt Athen ist die älteste Metropole in Europa, nur 10 km von Piräus, dem nächsten Halt der Kreuzfahrt, entfernt und mit U-Bahnen und Bussen einfach erreichbar.

Flug und Schiff im Paket Die 22-tägige Kreuzfahrt von Dubai nach Venedig, inklusive Vollpension, Flug mit Austrian (oder gleichwertig) von Wien nach Dubai und zurück ab Venedig, mit deutschsprachigem Gästeservice an Bord ist ab 1.649 € p.P. unter der Hotline 0810 810 760 buchbar (Reisetermin: 13.03.2016 ab Wien).

© Penny Reisen

dino silvestre

Die Kreuzfahrt startet in der faszinierenden arabischen Millionenstadt Dubai.

ÖBB Rail Tours Budapest

Reise mit Schiff

Wien. Ein Budapest-Besuch ist immer ein besonderes Erlebnis. Die Gäste lassen sich von der exzellenten Küche und temperamentvoller Musik begeistern. ÖBB Rail Tours hat ein aktuelles Angebot für Budapest, in Kombination mit dem Mahart-Tragflügelboot, zusammengestellt, das im 20-seitigen Flyer „BahnSommerTipps“ zu finden ist.

2 Nächte im Vier Sterne Novotel Budapest Centrum mit Frühstück, Fahrt mit dem Schnellboot WienBudapest oder umgekehrt, Bahnfahrt Budapest-Wien oder umgekehrt sowie alle Hafengebühren sind von 3. Juni bis 26. Oktober 2015 bereits ab 225 € pro Person zu erleben.

Infos und Buchung unter der Tel. (01) 89930. (gb)

So trifft es sich gut!

Veranstaltungsorte in Niederösterreich

Dertour Sport live erleben

Salzburg. Am 29. November findet das Saisonfinale der Königsklasse im Motorsport in Abu Dhabi statt.

Dertour live-Gäste können an der Piste mitfiebern. Der Veranstalter bietet Reisepakete mit Flügen, Übernachtungen und Eintrittskarten verschiedener Kategorien an. Transfers sind inklusive, eine Reiseleitung steht während der Reise als Ansprechpartner zur Verfügung. Wer bis zum 31. Mai 2015 bucht, kann bis zu 193 € pro Tribünenticket sparen. (gb)

LOISIUM Wine & Spa Resort Langenlois Foto: Robert Herbst

Formel 1-Finale

© APA/EPA/Valdrin Xhemaj

Von der modernen Open-Air-Bühne bis zum barocken Schloss – Niederösterreichs Locations bieten eine beeindruckende Vielfalt an Größen und Stilen. Mit moderner Infrastruktur, guter Erreichbarkeit, aufmerksamem Service und attraktiven Rahmenprogrammen werden Sie auch Ihre Gäste beeindrucken.

Jetzt n entio v n o C log Kata u a Bure 2015 ! rdern anfo

Infos und Angebote: Tel. 0043/2742/9000 19825, www.convention-bureau.at Den Großen Preis von Abu Dhabi bietet Dertour reiselustigen Formel 1-Fans an.

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Freitag, 29. Mai 2015

Wels Marketing & Touristik Bunter Mix aus Events, Kampagnen und Handelsaktion belebt Stadt in Oberösterreich

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Marketing setzt auf Werte der Innenstadt von Wels

Messe für Biz-Reisen, Seminare & Incentives Wien. Die Hotelbiz – Seminarbiz – Eventbiz ist die Fachmesse für Geschäftsreisen, Seminare, Incentives & Events und gastiert am Dienstag, 16. Juni, von 13 bis 19 Uhr im Schloss Schönbrunn Apothekertrakt.

Bis zu 1.000 Fachbesucher werden erwartet, die sich über Angebote und Dienstleistungen am MICE-Markt informieren wollen. Auch der im Vorjahr ins Leben gerufene BIZ-Award geht in die zweite Runde, Preisverleihung ist um 19 Uhr. (red)

60 Schmankerlproduzenten verwandeln Welser Innenstadt ein Wochenende lang in eine Genusszone. michael bär

© APA/Robert Jäger

Wels. „In der wunderbaren historischen Kulisse der mittelalterlichen Altstadt von Wels werden wir am 5. und 6. Juni 2015 die Themen Genuss und Shopping kombinieren. Mehr als 70 Stände und rund 200 Innenstadtgeschäfte werden den Besuchern ein unvergessliches Erlebnis bereiten“, sagt Wels Marketing & Touristik-Geschäftsführer Peter Jungreithmair, der gemeinsam mit seinem engagiertem Team und zahlreichen Kooperationspartnern die zweitgrößte Stadt Oberösterreichs sehr kreativ vermarktet – u.a. mit dem Prädikat „Welsklasse“.

Am 16. Juni präsentieren sich Aussteller im Schloss Schönbrunn.

Schladming. Zwischen 14. und 19. Juli treffen in der Urlaubsregion Schladming-Dachstein mehr als 200 dröhnende Automotoren auf Tausende Blasmusiker aus aller Welt, wenn die legendäre Oldtimer-Rallye Ennstal Classic und das international Musik-Festival Mid Europe zur selben Zeit im steirischen Ennstal stattfinden.

Die Ennstal Classic kombiniert einen rund 400 km langen Prolog, einen Marathon über 500 km und den Chopard Grand Prix in Gröbming. Einige der schönsten Oldtimer halten gemeinsam mit den Musikern Einzug ins Planai-Stadion.

Die Mid Europe gastiert bereits zum 18. Mal im Ennstal.

Mehr als 2.000 Musiker aus rund 15 Nationen bringen mit verschiedensten Musikstilen die Destination SchladmingDachstein zum Klingen. (red)

Angerichtet

Zutaten für 2 Personen 250 g Ziegenfrischkäse 6 Blatt Rohschinken 12 g Walnüsse ganz 6 St. Erdbeeren Blattsalat Honig, Balsamico, Olivenöl, Zucker Zubereitung 3 EL Honig erwärmen und die Nüsse unterheben. Erdbeeren klein schneiden und mit 2 EL Zucker und 1 TL Balsamicoessig vermengen. Aus dem Ziegenkäse 6 Bällchen formen, die Nüsse darauf verteilen und in aus Speck geformte Nester setzen, bei 200 °C im Backrohr 1 min. gratinieren.

Blattsalat waschen, mit Essig und

© Schick Catering (2)

Gratinierte Ziegenkäsebällchen mit Honignüssen, Speck, Blattsalat und marinierten Erdbeeren

Öl marinieren und auf einem Teller anrichten. Außen die Ziegenkäsenester und Erdbeeren abwechselnd anrichten und mit frischem Ciabatta genießen.

Noch mehr sommerliche Köstlichkeiten serviert man Ihnen im Hotel & Restaurant Stefanie, bei Schönwetter auch im gemütlichen Hofgarten!

www.schick-catering.at Schick Hotels & Restaurants Wien Taborstraße 12, 1020 Wien Tel. +43 1 211 50 520 bankett@schick-hotels.com

Ihr Catering-Spezialist für Firmenfeiern und Events

Wels Marketing & Touristik-Geschäftsführer Peter Jungreithmair: „Welsklasse!“

sorten oder Birnenschaumwein sind nur einige der Köstlichkeiten, die in der oberösterreichischen Genusszone verkostet und konsumiert werden wollen.

Einkaufen und Kochen, Erleben und Gustieren, Entdecken und Schmecken lautet das Programm des Genussland Oberösterreichs, das dank der Wels Marketing & Touristik GmbH erstmals in Wels seinen Platz einnimmt.

Feine Entdeckungsreise Klassiker wie Knödel, Most, Obstsäfte und regionale Bierspezialitäten dürfen dabei natürlich nicht fehlen.

Am Stadtplatz, am Minoritenplatz, in den Fußgängerzonen, am Ring, in der Pfarrgasse und am Kaiser-Josef-Platz wird an diesen Tagen ein einzigartiger Feinkostladen unter freiem Himmel entstehen. So wird Wels zum Ausflugstip für eine kulinarische Entdeckungsreise durch Oberösterreich.

Kontakt mit Konsumenten Mit Initiativen und Veranstaltungen wie diesem sollen die oberösterreichische Landwirtschaft und die heimische Lebensmittelwirtschaft gestärkt werden und den Konsumenten die hohe Qualität und gesellschaftliche Bedeutung regionaler und saisonaler Lebensmittel bewusst gemacht werden. Im direkten Kontakt mit den Konsumenten lassen sich solche

„Shoppen mitten in Wels“ Das ganzjährige Aushängeschild des Handels ist die Einkaufsmarke „Shoppen mitten in Wels“ - mit einem goldenen Logo als typisches Markenzeichen. Überall, wo man das Logo sieht, kann man sicher sein, dass ein interessantes Angebot aus der City dahintersteckt.

Die Mitgliedschaft ist für alle Partner kostenlos. Besonders beliebt sind die Einladungen zu BusinessTreffs und Eröffnungsfeiern, bei denen man über Entwicklungen in der Stadt diskutieren kann.

Mit einem Fest wie jetzt im Juni erhält die Innenstadt wieder einmal starke Impulse.

Kleine Historische Städte Buch „Austria Classic Tour“ zeigt neue Motorrad-Etappen

„Easy Rider“ in ganz Österreich Steyr. Um die schönsten (Motorrad-) Routen durch Österreich ganz entspannt zu entdecken, braucht man keine 80 Tage, sondern nur gute zwei Wochen.

Ob am Stück oder etappenweise als Tages- bzw. WochenendTour – die 3.500 km lange Austria Classic Tour führt durch alle neun Bundesländer, vorbei an weltberühmten und auch weniger bekannten (Natur-) Schönheiten Österreichs. Dazu gibt es günstige Übernachtungsmöglichkeiten in speziellen Biker-Hotels in den 15 Kleinen Historischen Städten Österreichs.

zu entdecken. Da warten etwa burgenländischer Uhudler und steirischer Schilcher darauf, verkostet zu werden.

Sehenswerte alte Städte Die schönsten Stifte, Burgen und Schlösser laden zum Verweilen und Fotografieren ein, und sagenumwobene Höhlen und Seen lassen die Besucher staunen.

Kultur und Kulinarik Die Routen, von Profis gewissenhaft ausgearbeitet und selbst abgefahren, sind in Teilstrecken zwischen 120 und 400 km unterteilt und für leidenschaftliche Biker ebenso geeignet wie für den nicht ganz so geübten Motorrad-Freund.

Und auch Autofahrer werden daran ihre Freude haben, gibt es doch entlang der Strecke viele kulturelle und kulinarische Feinheiten

© KHS

Jungreithmair weiß, dass die Innenstadt von Wels durch die großen Einkaufszentren in der Region unter starkem Konkurrenzdruck steht, und dass man sich auch gegen die Angebote kleinerer Städte wie Grieskirchen, Eferding, Steyr oder Vöcklabruck behaupten muss. „Im Fokus der Werbung stehen die Betonung der eigenen Stärken und das Besondere der Innenstadt: charmant, persönlich, pfiffig, herzlich, verlässlich und niveauvoll“, so Jungreithmair.

Wels lädt am 5. und 6. Juni zum Gustieren und Shoppen ein: Mehr als 60 Schmankerlproduzenten aus dem Genussland Oberösterreich verwandeln die Welser Innenstadt in eine Genussmeile. Zusätzlich werden den Besuchern ein buntes Rahmenprogramm für Groß und Klein, zünftige Musikeinlagen und ein extra langes Shoppingvergnügen geboten.

Spezialitäten wie preisgekrönte Specksorten, heimische Whiskys und Edelbrände, Brot- und Käse-

© Dolgova

Betonung eigener Stärken

Oldtimer-Rallye und Blasmusik-Festival

Botschaften natürlich am besten vermitteln, und deshalb führt die Genussland-Tour heuer erstmals auch nach Wels. Ab 10 Uhr vormittags gibt es für die ganze Familie allerhand zu erleben.

Nach der offiziellen Eröffnung der Genusslandstraße am Freitag um 16 Uhr durch Agrar-Landesrat Max Hiegelsberger geht es nahtlos über in die Shopping-Night, bei der nach Herzenslust bis 22 Uhr das Angebot des Welser Handels genossen werden kann.

Gespickt ist dieses außergewöhnliche abendliche Einkaufserlebnis mit jeder Menge Highlights und Extras sowie Live-Musik bis 23 Uhr in der ganzen Innenstadt.

Martin Harling, der Vizestaatsmeister auf der Steirischen Harmonika, die Music Familiy, die Pichler Vollgasplattler und die jungen Rodltaler sind für den musikalischen Rhythmus verantwortlich.

Am Samstag, dem 6. Juni, werden neben den Trattnachtalern, Alpin Sound und Olles Hawara auch die Poxrucker Sisters für beste Stimmung am Stadtplatz sorgen.

Neuer Motorradführer: „Austria Classic Tour – Traumstraßen durch Österreich“.

Von hohen Bergstraßen – wie der Silvretta oder der Großglockner Hochalpenstraße – geht es zu flachen Ebenen wie dem Seewinkel und dem Marchfeld. Die Strecke führt entlang der Kleinen Historischen Städte, die den Anfangsund Endpunkt jeder Etappe der Austria Classic Tour bilden.

Sie alle weisen einen sehenswerten historischen Stadtkern und eine wechselvolle Geschichte auf.

Wer neugierig ist, wird sich die Zeit nehmen, die Geschichte der Städte zu erwandern und sich von den touristischen Perlen abseits der Straße anziehen zu lassen. Übersichtlich zusammengefasst sind die Informationen im neu aufgelegten, 90-seitigen Tourenbuch „Austria Classic Tour – Traumstraßen durch Österreich“ (Verlag Schubert & Franzke, erhältlich bei den Kleinen Historischen Städten zum Preis von 13,50 € inkl. Versand). Telefonische Bestellung unter +43 7252/52290.

Als Extra gibt es beim Kauf der Biker-Broschüre elektronische gpxDateien für Navigationsgeräte zum kostenlosen Download. (gb)

kom m & b l e i b

Freitag, 29. Mai 2015

medianet destination – 69

Brandner Schiffahrt An Bord des Ausflugsschiffs MS Austria können Familien die Wachau ab sofort täglich aus der Entdeckerperspektive erleben

Familien am Schiff willkommen michael bär

Wallsee a.d. Donau. Während der Kleinen Wachaurundfahrt lässt sich die Familienzeit gut genießen. Auf der Fahrt von Krems nach Spitz und retour wird das Herzstück der Wachau während der Fahrt quasi von einem Logenplatz aus erlebbar gemacht. Dabei bietet sich ein Panoramablick auf den berühmten blauen Turm von Dürnstein, Weißenkirchen und die Wehrkirche von St. Michael sowie auf die Weinterrassen und weltbekannten Rieden.

An Bord der MS Austria, dem Schiff mit der goldenen Krone, erhalten Kinder ein großes BrandnerPiratenschiff zum Basteln, Bemalen und mit nach Hause nehmen.

Während die kleinen Gäste ihr kreatives Talent unter Beweis stellen, genießen die Eltern ihre Auszeit in der neuen geschmackvollen Lounge im Salon. Auf Wunsch ver-

wöhnt die Bordküche mit saisonalen und traditionellen Speisen sowie mit frisch zubereiteten Kindergerichten. Familiensonderpreis: 32 € (2 Erwachsene und 2 Kinder).

Ein Besuch beim Kapitän Abenteuer pur auf dem Wasser verspricht das Kinder.Schiff, das am 7. und 21. August ablegt.

An Bord der MS Austria erwartet die Kinder im Salon ein abwechslungsreiches Programm während der Nachmittagsfahrt von Krems nach Spitz und retour. Spannende Spiele, Malen und kreatives Gestalten, Kinderschminken, Ballon-

modellieren und der Besuch des Kapitäns im Steuerhaus machen das Kinder.Schiff zu einem ganz besonderen Erlebnis.

Für Kunstgenuss und Schifffahrtserlebnis sorgt das Kombiticket „Mordillo“, das zum Familiensonderpreis von 44 € (2 Erwachsene und 2 Kinder) erhältlich ist.

Nach dem Besuch der Ausstellung Mordillo im Karikaturmuseum Krems geht es an Bord der MS Austria auf Reisen. Während der Wachauschifffahrt von Krems nach Spitz und retour bleibt genug Zeit, um die Überraschungsbastelei aus dem Karikaturmuseum unter die Lupe zu nehmen.

© Brandner Schifffahrt

Während kleine Passagiere an Bord ihr kreatives Talent unter Beweis stellen, genießen die Eltern die Kulinarik in der Lounge.

Brandner Schiffahrt bietet eine Vielzahl an neuen, attraktiven Familienangeboten.

Schallaburg Skandinavien

Midsommarfest

Schallaburg. Am 30. Mai feiert die Schallaburg passend zum aktuellen Ausstellungsthema „Wikinger!“ das berühmte nordische Fest Midsommar.

Als Feierlichkeit ist im Arkadenhof des Renaissanceschlosses ein passender Blumenschmuck (Majstång) aufgestellt. Sowohl der Chor der Skandinavistik als auch die Kindervolkstanzgruppe aus Melk umrahmen diese traditionelle Feierlichkeit.

Verkaufsstände mit skandinavischen Produkten laden zum Gustieren ein. Das Schlossrestaurant hält Picknickkörbe mit klassischen Midsommar-Köstlichkeiten und Speisen aus dem Mostviertel bereit, mit denen man im Burggarten das folkloristische Brauchtum genießen kann. (gb)

Sommer 2015 Die schönste Zeit des Jahres

Skicircus Spatenstich

Seilbahn in Tirol Saalnach/Fieberbrunn. Mit ersten Arbeiten an den Stationsgebäuden ist der Bau der 10-Personen-Seilbahn „TirolS“ erfolgreich gestartet. Die Bahn wird samt neuer 3,5 km langer Piste ab Winter 2015/16 das Tiroler Skigebiet Fieberbrunn mit dem Skicircus Saalbach Hinterglemm in Salzburg verbinden.

Durch den Zusammenschluss entsteht nicht nur das größte zusammenhängende, sondern auch eines der abwechslungsreichsten Skigebiete in Österreich. (gb)

z.B. ITALIEN - Obere Adria Hotel Rialto ◆◆ ◆ ◆ in Grado

z.B. FRANKREICH Hotel de Paris ◆◆ ◆ ◆ in Cannes

5 Nächte im Doppelzimmer mit Frühstück, Anreise täglich, z.B. 04.-27.07.15

4 Nächte im Doppelzimmer-Superior mit Frühstück, Anreise täglich, z.B. 04.-28.07.15

Preis pro Person, eigene Anreise

€ 262

Preis pro Person, eigene Anreise

Preis gültig bei Buchung bis 30 Tage vor Anreise!

€ 344

z.B. KROATIEN Landpension Calussovo ◆◆ ◆ in Ripenda bei Rabac

z.B. GROSSBRITANNIEN Outlander – Auf den Spuren der Highland Saga

7 Nächte im Doppelzimmer mit Frühstück, Anreise täglich, z.B. 04.07.-25.08.15

7-tägige Busrundreise ab/ bis Edinburgh, 6 Nächte im Doppelzimmer mit Frühstück, inkl. Transfer ab/bis Flughafen Edinburgh, Anreise am 11.07.15

Preis pro Person, eigene Anreise

€ 329

Preis pro Person, ohne Flug

€ 1.152

© Skicircus

Tagesaktuelle Flugpreise, weitere Informationen & Buchung in jedem Reisebüro.

www.dertour.at Die neue Seilbahn von Fieberbrunn soll im Dezember 2015 in Betrieb gehen.

ga st & wi r t

70 – medianet destination

Gourmet-Corner

Alexander Jakabb

Freitag, 29. Mai 2015

Pichlmayrgut Das Vier Sterne-Hotel bei Schladming hat für den Sommer ein exklusives Aktivprogramm geschnürt

„Die Gäste sollen bei uns tolle Erlebnisse haben!“

Christian Steiner, Eigentümer des Pichlmayrguts, über „grenzen.los.aktiv“ und seine Erwartungshaltung.

Aufgetischt

rungen sammeln und den Umgang mit der Klettersteig-Ausrüstung lernen; wir haben dort einen richtigen Klettersteig nachgebaut.

Jürgen Zacharias

Kein Glückspiel im neu adaptierten Casino-Restaurant „Cuisino“.

Wien. Das Casino im Palais Esterhàzy in der Kärntner Straße ist eine Landmark, wo sich Eleganz und Lockerheit auf drei Ebenen vereinen. Die beiden CuisinoRestauranträume im ersten Stock erhielten durch Umbau einen neuen „Anstrich“, farblich so, wie es sich für Freunde des Roulettes geziemt: schwarz (eigentlich grau) und rot. In den beiden eleganten Salons setzt Küchenchef James Ferguson auf die traditionelle heimische Küche, regional und saisonal ausgerichtet.

Wagyu-Rind kommt vom Mostviertel (Chateaubriand zu zweit um 68 €), Fische aus dem Triestingtal (Roter Waller 18,40 €). Mit 39 € für eines der beiden 4-GangDinner-Menüs Rouge oder Noir wird der Einsatz zum Gewinn. Das Weinangebot ist überschaubar und ausbaufähig. Ein idealer Treff für ein frühes Business Dinner im eleganten Ambiente oder für eine AfterSpielglück-Stärkung zum gemütlichen Ausklang des Tages.

Casino Restaurant Wien „Cuisino“ Tel. +43 1 5124836 - 21500 cuisino.wien@casinos.at, www.wien.casinos.at Mo-So: 17.00-24.00 Uhr Bewertung (1–10; 10 = top): Genuss: Business Küche: 8 Kommunikation: 8 Service: 8 Lage/Parkplatz: 9 Getränke: 6 Image/Publikum: 8 Ambiente: 8 Frequenz: 7 Preis: 9 Webinfos: 8

medianet: Herr Steiner, das Pichlmayrgut startet mit dem Programm ‚grenzen.los.aktiv‘ in die Sommersaison ...

Christian Steiner: Die Idee ist, dass wir Gästen damit kostenlos exklusive Angebote bieten, die sie sonst nirgends bekommen, und wir ihnen die schönsten Fleckerl der Umgebung zugänglich machen.

Dazu wollen wir ihnen aber nicht einfach eine Karte mit vielen Möglichkeiten in die Hand drücken und dann einen guten Tag wünschen, sondern sie individuell beraten und dann auch zu Ausflügen oder sportlichen Aktivitäten begleiten. medianet: Klingt da Kritik an den vielen Regionen- und Urlaubskarten durch, die überall ins Leben gerufen wurden?

Steiner: Überhaupt nicht, diese Karten haben ihre Berechtigung und wir haben uns früher selbst entsprechend engagiert. Da es aber immer mehr Karten gab, wurden wir austauschbar. Wir konnten uns damit nicht mehr von der billigen Pension ums Eck abheben. Daher mussten wir uns etwas Neues überlegen. medianet: Mit dem neuen Angebot geht es also darum, die Exklusivität Ihres Hauses zu betonen?

Steiner: Genau. Wir heben uns bei der Zimmerqualität, dem Service, dem Essen und in vielen anderen

medianet: Welche Zielgruppen wollen Sie ansprechen?

Steiner: Grundsätzlich wollen wir alle Altersgruppen und Zielgruppen abdecken, es ist vom Mittdreißiger bis zum Pensionisten und dem Jugendlichen etwas dabei.

Unabhängig vom Alter soll der Gast bei uns ganz besondere Erlebnisse haben, die er mit seinem Aufenthalt hier verbindet ... medianet: ...um dann irgendwann wieder zu kommen?

Steiner: Das ist die Idealvorstellung. Aber wir haben viel erreicht, wenn sich der Gast wohl fühlt und uns positiv in Erinnerung behält.

© Martin Huber

© Alexander Jakabb

Pichl bei Schladming. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, geht das steirische Vier Sterne-Hotel Pichlmayrgut neue Wege. Eigentümer Christian Steiner verrät im medianet-Gespräch, wie er die Exklusivität seines Hauses unterstreichen möchte.

Hotelier Christian Steiner: „Wir hauchen dem alten Dorf neues Leben ein.“

gesunde Ernährung mit Produkten aus der eigenen Landwirtschaft und unserer eigenen Fischzucht.

Bereichen ab. Da ist es nur konsequent, auch im Rahmenprogramm etwas Besonderes zu bieten. Und das Besondere definiert sich aus unserer Sicht über besondere Betreuung und besondere Angebote.

medianet: Das klingt nach einem Rundum-Sorglos-Paket.

Steiner: Das ist es auch in gewisser Weise. Unsere Gäste sollen bei uns voll auf ihre Kosten kommen, und das beginnt in der Früh beim Yoga, dann beim Lauftreff und anderen Angeboten und gilt unabhängig vom Wetter. Wir haben daher in einem alten Heulager eine Bogenschießanlage und Klettermöglichkeiten eingerichtet. Außerdem können Anfänger in derselben Halle an der Außenwand eines alten Silos erste Klettersteig-Erfah-

medianet: Was gehört alles zum neuen Programm?

Steiner: Neben zahlreichen Inklusivleistungen und Ermäßigungen v.a. ein Aktivprogramm. Wir geben Antworten darauf, welche Routen speziell für das Können der Gäste geeignet sind, oder welche Möglichkeiten sie zur Ausübung ihres Sports haben und auf was sie dabei aufpassen sollten. Passend dazu bieten wir schon seit längerer Zeit

medianet: Ist das Programm ein erster Vorbote auf die Feierlichkeiten zum 900-Jahre-Jubiläum des Pichlmayrguts im Jahr 2017?

Steiner: Nein, das ist unabhängig davon. Aber wir stecken schon in den Vorbereitungen, um in zwei Jahren etwas bieten zu können.

Außerdem arbeiten wir derzeit an der Umsetzung des exklusivsten Bergdorfs Österreichs, mit dem wir uns von den vielen Hüttendörfern oder Chalets distanzieren wollen. medianet: Exklusivität geht auch dabei vor?

Steiner: Definitiv – und daher ist unsere Grundidee die, dass wir keine neuen Hütten bauen, sondern ein altes und leer stehendes Bergdorf mit rund 20 Häusern und einer Kirche revitalisieren. Da verfolgen wir also ein ganz neues Konzept und sind sicher, dass das von den Gästen auch entsprechend honoriert werden wird.

Eingeschenkt

© Weinplanet/Liepe

100 Days Cabernet Sauvignon 2012 14%/trocken/Kork/Ausbau: ­Eichenfass/16 € ab Hof. Würziger Kräutermix, ein Hauch Leder. Angenehm ­zartbittere Noten, blaufruchtig, sehr saftig und opulent, griffiges Tannin, hohe Intensität. Erwärmender, langer Abgang, int. Klasse.

Weingut Keringer 7123 Mönchhof 02173/80380 www.keringer.at

Zum Wohl Küchenchef Patrick Lechner will beweisen, dass man auch für Allergiker Geschmack auf den Teller kriegt

Gasthaus ohne Laktose und ohne Gluten Wien. Das erste Gasthaus ohne Laktose und Gluten sperrt in WienMariahilf auf. Zu verdanken ist das dem Unternehmerpaar Christina und Albert Schmidbauer, das mit der Firma Biogena Naturprodukte eine unternehmerische Erfolgsgeschichte geschrieben hat.

Mit dem Gasthaus Zum Wohl soll jetzt ein weiteres Kapitel folgen. Als Küchenchef haben sie Patrick Lechner verpflichtet, zuletzt Souschef im Gasthaus Möslinger.

Günstige Hauptgerichte „Ich will beweisen, dass man auch ohne Laktose und Gluten Geschmack auf den Teller kriegt“, so der 24-jährige Lechner.

Aktuell finden sich auf der Karte weißes Tomatenmousse mit glasiertem Fenchel und BasilikumPesto, gebratenes Wallerfilet mit violettem Senfrisotto oder der Klassiker Paprikahenderl mit Nockerln und frischen Kräutern.

Erwähnenswert sind vor allem auch die moderaten Preise. So finden sich hier gleich mehrere Hauptgerichte unter 10 Euro.

„Mir hat etwas gefehlt“, so Gastgeberin Christina Schmidbauer über ihre Intention, in die Gastronomie einzusteigen und ein laktose- und glutenfreies Gasthaus zu eröffnen. „Durch die Zusammenarbeit mit Partnerärzten von Biogena wissen wir, dass Unverträglichkeiten zunehmen und sich die Dunkelziffer bei einem Viertel der Bevölkerung bewegt. Es gibt also einen Bedarf, eine entsprechende Nachfrage und somit eine Notwendigkeit.“ Schmidbauer selbst ist von Unverträglichkeiten bisher verschont geblieben, ihr Mann leider nicht.

© Zum Wohl/Philipp Horak

Keringer 100 Days Cabernet 2012 Im Weingut Keringer ist Ideenreichtum bei Weinbezeichnungen besonders ausdrucksstark: Commander, Aviator, Massiv – genauso wie Keringer-Weine. Vom Nebenerwerb der Eltern schaffte Robert Keringer mit Frau Maria nach Übernahme und Betriebsvergrößerung internationale Anerkennung. Abseits vom Mainstream wird auch dem Zeitgeist gefrönt, die besonders guten Trauben verweilen um die 100 Tage auf den Schalen und Kernen im Gärtank, um schonend ohne Hilfsmittel alles, was die Beeren zu bieten haben, herauszuholen. Mit „100 Days“ am Etikett sind diese Weine zu identifizieren.

Veganes Frühstück

Das Biogena-Unternehmerpaar Christina und Albert Schmidbauer wagte den Schritt in die Gastronomie und eröffnete in der Stumpergasse 61 ein besonderes Gasthaus.

„Wir wissen also, wie mühsam es ist, mit einer Laktose-, Glutenund Histamin-Unverträglichkeit Essen zu gehen – noch dazu, wenn man gern und gut speist.“ Eines ist der Neo-Gastronomin aber wichtig zu betonen: „Wir sind ein Gasthaus für alle. Und: Wir kochen ohne Zeigefinger!“ Das Zum Wohl hat 68 Sitzplätze und täglich geöffnet – und das von

8 bis 24 Uhr. Es ist somit eines der wenigen Wiener Gasthäusern, die ein Frühstück anbieten. Ganz sicher aber ist es das erste mit einer veganen Variante auf der Karte (u.a. mit veganem Gebäck, Tofu-Gemüse-Aufstrich mit Hanföl, Gemüse und Obstscheiben, Gartenkresse zum Selberschneiden, BuchweizenMandelmilchbrei mit Ahornsirup und Zimt) und andere Feinheiten.

Ebenfalls innovativ: Das Gasthaus verfügt über einen eigenen Lounge-Bereich; hier haben die Gäste die Möglichkeit, in gasthauseigenen Magazinen sowie Kunstund Bildbänden zu schmökern.

Das Gasthaus wurde übrigens von den Architekten der id-werkstatt gestaltet, die beispielsweise schon für die Huth-Betriebe oder das Flatschers im Einsatz waren. (gb)

medianet

inside your business. today.

freitag, 29. MAI 2015 – 71

BESTE MBA-AUSBILDUNGEN

SCHWIERIGE TALENTSUCHE

Aktuelles Ranking: Donau Uni Krems vor WU Executive Academy und MCI Seite 73

Beim Aufspüren neuer Fachkräfte tut sich der Mittelstand besonders schwer Seite 75

© ROC

© Suzy Stöckl

careernetwork H. PFLAUDER BERGBAHNEN BAD KLEINKIRCHHEIM © Bergbahnen Bad Kleinkirchheim/Hans Groder

Hier werden Kanäle sehr ­intelligent vernetzt Profil Anton ­Jenzer bekommt einfach nicht genug vom Dialog ­Marketing. ­Barrierefrei Mehr Vielfalt am Arbeits­ markt: atempo schafft neue Berufe für Menschen mit Behinderung.

Seite 72 © Land OÖ/Linschinger

LEISTUNGSDENKEN

Zur aktuellen IMAS-Studie über das Meinungsbild der Österreicher rund um Beruf und Leistungsbereitschaft.

Seite 74

Seite 73

© Michael Moser/VSG Direktwerbung

Druck Drei Viertel machen Überstunden, ein Drittel verlässt das Haus unausgeschlafen

Fachkräftemangel Woher nehmen, wenn nicht stehlen?

Jede Menge Stress in der Arbeit Talentepool für die EU 18% haben angegeben, keine Überstunden zu machen.

Für viele Berufstätige ist Schlafmangel ein sehr wesentlicher Stressfaktor.

Ein Drittel (34%) fühlt sich grundsätzlich eher bis sehr gestresst. Die Hälfte (51%) beteuert, zu viele Aufgaben zu haben und deshalb gestresst zu sein. Schlechtes Arbeitsklima ist immerhin für 35% ein Grund für Stress, genau wie Schlafmangel (34%). 23% nennen auch physische Belastungen als Stressauslöser, und je 19% sind gestresst wegen schlechter Bezahlung und Mobbing zwischen Kollegen. (pj)

© dpa/dpaweb/dpa/Jens Kalaene

Die Stressfaktoren

© Panthermedia.net/Diego Cervo

Wien. Laut einer aktuellen Studie von MindTake Research erlebt die Hälfte der Österreicher zwischen 15 und 59 zumindest gelegentlich das Gefühl von negativem Stress in der Arbeit. Zeitdruck ist dabei Stressauslöser Nummer eins, und Überstunden sind für die meisten Berufstätigen Realität.

75% der Berufstätigen in Österreich haben angegeben, Überstunden zu machen. 22% arbeiten sechs bis zehn Stunden mehr in einem durchschnittlichen Monat, und 19% zwischen einer und fünf Stunden. 13% machen sogar mehr als 20 Überstunden im Monat. Lediglich

Die Europäische Union muss attraktiver für internationale Talente werden.

Brüssel. Bei einer hochkarätig besetzten Podiumsdiskussion am 26.5. wurde die Einrichtung eines EU-weiten Talentepools gefordert, um Arbeitgeber und Arbeitnehmer europaweit zusammenzubringen.

Die Quintessenz: Einerseits stimmen die am Arbeitsmarkt angebotenen Qualifikationen teils nicht mit den Anforderungen der Arbeitgeber überein – andererseits ist die geografische Mobilität in der EU sehr niedrig.

Bereits 40% der Firmen in der Europäischen Union haben Probleme, Arbeitnehmer mit den richtigen Qualifikationen zu finden. (pj)

C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 29. Mai 2015

Ob Print oder Digital: Dialog Marketing ist Trumpf Anton Jenzer kann und wird auch in den nächsten Jahren nicht vom Dialog Marketing lassen – ganz im Gegenteil: Der gestandene DM-Profi hat mit der VSG Direkt in nächster Zeit noch einiges vor….

10 Fragen AN ANTON J ENZER

Als Kind wollte ich immer schon … … erwachsen werden.

© Michael Moser/VSG Direktwerbung (2)

Erfolg ist … … beruflich: das Erreichen von Zielen; privat: sein Leben weitgehend selbstbestimmt leben zu können.

Für die Karriere ist wichtig … … Lernfähigkeit, Leistung, Fortune, Kommunikation.

Mein Lebensmotto: Als ehemaliger Fußballer: Nach dem Spiel ist vor dem Spiel.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Gleich zu Beginn des medianet-Gesprächs lässt Anton Jenzer keinen Zweifel an einem ganz wichtigen Grundprinzip: „Die Menschen goutieren Werbung, wenn diese für sie informativ und relevant ist.

Das haben viele Marktforschungen und Umfragen eindeutig bewiesen.

„Der Dialog gewinnt im Zeitalter der digitalen Transformation noch mehr an Bedeutung.“ ANTON JENZER

Was dagegen nervt, sind Spams und Gießkannen-Kampagnen, die an den persönlichen Bedürfnissen der jeweiligen Zielgruppe vorbeigehen.“ Und damit ist Jenzer auch schon bei einem Thema, das ihn schon lange beruflich beschäftigt: Relevante und zielgruppengenaue An-

zum UNTERNEHMEN Die VSG Direktwerbung GmbH in Brunn am Gebirge wurde 1989 gegründet und beschäftigt rund 50 Mitarbeiter. Die Geschäftsfelder sind Direkt Zielgruppenberatung, Adressauswahl/-überprüfung, Datenaufbereitung, Digitaldruck, Produktion und Lettershop-Verarbeitung von personalisierten Werbemittel sowie Logistik- und Versandservice. www.vsgdirekt.at

sprache gelingt auch heutzutage nur über Kundenprofile und deren Auswertung. Seit Jahresbeginn ist er bei der VSG Direkt tätig, einem der führenden Produktions- und Dienstleistungsunternehmen für Dialog Marketing, das seit mehr als einem Vierteljahrhundert erfolgreich im Markt tätig ist.

Neben dem Ausbau des Kerngeschäfts hat sich Jenzer bei VSG Direkt auf die Implementierung neuer Geschäftsfelder konzentriert – vor allem natürlich im analytischen und digitalen Bereich. „Der Trend geht eindeutig in Richtung hybrides Marketing, also der intelligenten Vernetzung der On- und Offline-Kanäle.“

einem Cross-Media-Case die Response-Raten deutlich erhöht und die Kosten pro Kontakt auf über ein Drittel gesenkt werden.“

Tools unter der Lupe Welche Maßnahmen empfiehlt Jenzer also medianet-Lesern im Detail? „Das hängt immer davon ab, welches Ziel und welche Zielgruppe die jeweilige Kampagne hat!“ E-Mail-Newsletter funktionieren und werden immer noch sehr gern als Kommunikationskanal genutzt – und gern gelesen, solange sie besondere Angebote, wichtige Informationen und die griffige Incentives enthalten.

Es geht um den Erfolg Was ist damit genau gemeint? „Unternehmen wollen mit Dialog Marketing vorrangig wirtschaftlich nachhaltigen und vor allen Dingen messbaren Verkaufserfolg erzielen“, erklärt Jenzer. „Ob Offoder Online, egal ob personalisierte Mailings per Post oder TargetingLösungen im Web, alles hat seine Vor- und Nachteile und damit seine Berechtigung.“ Je nach Ziel der Kampagne gelte es, die besten Aspekte der beiden Welten zu kombinieren: Als DMVÖPräsident ist er einer der Initiatoren der Direct-Profit-Initiative „Pimp my Campaign!“, die es ermöglicht, bestehende Dialog Marketing-Kampagnen kostenneutral mit innovativen Maßnahmen zu optimieren. „Die Ergebnisse sind teilweise beeindruckend: So konnte – als ein Beispiel unter vielen – durch personalisierte URLs in Kombination mit postalischen Mailings bei

„Neue Medien ergänzen die bestehenden Kanäle, verdrängen sie aber nicht.“ ANTON JENZER

„Social Media-Präsenz, etwa mit einer gut gewarteten Unternehmensseite auf Facebook, gehört heute wie eine Firmenwebsite oftmals zum Standardrepertoire und hat seine Stärke im Involvement der Kunden und Fans.“ Und QR-Codes oder personalisierte URLs? „Das sind bewährte Tools, um sogenannte Medienbrüche einzuleiten, also um den Leser zum Wechseln des Kanals zu bewegen. Beispielsweise werden Print-

Mailings oder Newsletter genutzt, um Kunden in den Online-Shop oder auf die Website zu lotsen.“ Location-Based-Services, Apps und ausgefeiltes Mobile Marketing haben laut Jenzer jedenfalls noch enormes Potenzial – besonders in der jungen Zielgruppe der Digital Natives. „Da wird in den kommenden Jahren noch sehr viel passieren!“ Allerdings werde gerade in diesem Bereich noch viel experimentiert.

Ein großes Betätigungsfeld Heute hat sich Dialog Marketing als Marketing-Disziplin ohne jeden Zweifel emanzipiert und etabliert. „Durch neue Trends und Marktgegebenheiten sind einige Auftraggeber, Agenturen und Dienstleister in einer Umbruchphase und gerade dabei, ihr Geschäft neu aufzustellen“, meint Jenzer – ein schöner Markt für „seine“ VSG Direkt und eine herausfordernde Aufgabe für den DMVÖ, der die „Direct Profit Initiative“ unter dem inzwischen sehr populären Motto „Pimp my Campaign!“ in Zusammenarbeit mit der Österreichischen Post AG weiter forcieren wird. „Auch wenn die digitalen Medien – besonders durch mobiles Internet und Smartphones – in Zukunft noch stärker unseren Alltag prägen werden, heißt das nicht, dass klassische Kanäle obsolet werden“, sagt Jenzer. „Bei der Erfindung des Fernsehens, des Handys oder des E-Readers wurde von Pessimisten noch jedes Mal das Ende des ‚Vorgänger-Mediums‘, also des Radios, des Festnetztelefons oder eben des Buchs prophezeit.“ Bekanntlich ist nichts davon eingetreten …

Jungen Menschen würde ich raten … … Zuhören, Lernen, Leisten, Kommunizieren.

Die Bedeutung von Geld ist: … sehr groß – wenn auch nur aus finanziellen Gründen.

Bücher, die mich berührt haben: … Balthasar Gracián, „ Handorakel und Kunst der Weltklugheit“, Johann Wolfgang von Goethe, „Faust I“ , Albert Camus, „Der Mythos des Sisyphos“.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Neuseeland, Südafrika, Brasilien.

Woran ich glaube …

Das Leben ist eine Reise ins Unbekannte und findet letztlich sein Ziel.

In 20 Jahren werde ich … … geistig und körperlich hoffentlich noch einigermaßen gesund sein.

zur person Anton Jenzer hat nach der Matura eine Drucktechnikausbildung abgeschlossen.

Seit 1984 (!) ist er im Dialog Marketing tätig, u.a. war er lange Jahre Vorsitzender der Geschäftsführung der Schober Group CEE. Seit Anfang des Jahres ist er Geschäftsführer der VSG Direktwerbung GmbH, außerdem Gründer und Geschäftsführer der Anton Jenzer Consulting GmbH sowie Mehrheitseigentümer der I-Group CZ/SK mit Sitz in Prag und Bratislava. Darüber hinaus fungiert Jenzer ehrenamtlich als DMVÖ-Präsident und Board Member der FEDMA (Federation of Direct and Interactive Marketing Association), die ihren Sitz in Brüssel hat. www.dmvoe.at

Freitag, 29. Mai 2015

PERSONAL & M A N A GE M E N T/ AU S - & W E IT E R B I L D U N G

careernetwork – 73

Vorreiter Der vor 15 Jahren gegründete Verein atempo hat bereits 21 Partner u.a. in Berlin, Hamburg und Stuttgart

short

Beste barrierefreie Berufe

Neues Lehrberufspaket wurde in Kraft gesetzt

Computerprofi, Expertin für Barrierefreiheit: atempo schafft neue Berufe für Menschen mit Behinderung.

Wien. Das Lehrberufspaket 2015 ist das größte seit den 1980erJahren und enthält insgesamt 18 neue bzw. modernisierte Ausbildungsordnungen. Schon ab Herbst können rund 8.000 Lehranfänger mit den neuen Berufsbildern ausgebildet werden. Als besonders wichtig gilt der neue Lehrberuf „Hotelkaufmann/-frau“, der eine von der Tourismusbranche lange geforderte praxisgerechte Ausbildung bietet.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Hightech-Berufen wie der Mechatronik.

Außerdem wird mit dem Einzelhandel der am stärksten nachgefragte Lehrberuf modernisiert und an die Anforderungen der Praxis angepasst. (pj)

„Wenn wir eine inklusive Gesellschaft wollen, müssen wir bereit sein, alte Strukturen aufzubrechen“, sagen Klaus Candussi und Walburga Fröhlich. Ihre Vision: „Alle Menschen können gleichberechtigt miteinander leben, lernen und arbeiten, egal ob mit oder ohne Behinderung.“ Bei atempo ist das möglich: „Jeder Mensch im eigenen Tempo“. (pj) www.atempo.at

weise arbeitet seit drei Jahren bei atempo. Ihr Weg führte sie über ein Praktikum und eine Ausbildung zu einer festen Anstellung.

Als Rollifahrerin weiß Wimmer über Barrieren im Alltag Bescheid – im capito-Team in Graz gibt sie ihr Wissen in Projekten im Tourismus weiter und übersetzt Texte in eine leicht verständliche Sprache. „Ich möchte Menschen mit Behinderung Mut machen, sich für diese Arbeit zu interessieren.“

den Menschen mit Behinderung in einem zweijährigen Programm zu Fachkräften ausgebildet und erhalten danach einen Arbeitsplatz. atempo gibt capito und nueva in einem Social Franchise-System weiter. Mit jedem neuen Partner entstehen bis zu zehn neue Arbeitsplätze – auch und gerade für Menschen mit Behinderung. Dafür hat atempo zahlreiche Auszeichnungen wie den Franchise-Award oder den Trigos erhalten und wurde vor Kurzem in Deutschland für den Green Franchise Award nominiert. In der atempo-Gruppe in Österreich und Deutschland arbeiten heute mehr als 370 Personen, davon 265 mit einer Behinderung.

Die Expertin für Barrierefreiheit, Melanie Wimmer (27), beispiels-

auf einen blick

FH-Absolventin für ­Förderpreis nominiert

atempo wurde 2000 in Graz von Klaus Candussi und Walburga Fröhlich als „Verein zur Gleichstellung von Menschen“ gegründet.

Mit den Marken capito und nueva gilt atempo als Vorreiter für Barrierefreiheit und Pionier für Social Franchise im deutschsprachigen Raum. Das atempo-Netzwerk erwirtschafte 2014 einen Umsatz von 4,8 Mio. € und hat bereits mehr als 20 Partner.

Evaluator für Wohnhäuser Oder Walter Reisinger (34): Er hat eine zweijährige Ausbildung zum Experten für betreute Wocheneinrichtungen gemacht und ist seit 15 Jahren Evaluator.

© privat

Ein weiteres Angebot ist „nueva – Nutzer/innen evaluieren“. Hier wird die Qualität von Wohnhäusern und Werkstätten überprüft.

Zu den Kunden zählen Stadtregierungen und kommunale Sozialhilfeträger. Für diese Beratungen wer-

Anpassung an neue Technologien macht die Lehre fit für die Zukunft.

Strukturen aufbrechen

atempo-Geschäftsführer Walburga Fröhlich (l.) und Expertin Melanie Wimmer.

Eine Idee wächst weiter

© Festo

Reisinger, der selbst Lernschwierigkeiten hat, besucht Werkstätten und Wohnhäuser für Menschen mit Behinderung. Als Evaluator führt er Interviews auf Augenhöhe, wertet die Daten aus und veröffentlicht diese auf der Webseite. So können Menschen mit Behinderungen, ihre Angehörigen sowie Anbieter und Behörden die Angebote miteinander vergleichen. „Ich habe früher in einer ­Werkstätte gearbeitet und weiß sehr gut, wie es den Befragten geht.“

© atempo/Stiefkind Fotografie (2)

Wien/Graz. „Sagte man früher, ,Behinderte sollen Bürstenbinder werden oder in einer Werkstätte Buntstifte sortieren‘, fordern Menschen mit Behinderung heute ihr Recht auf Zugang zum ersten Arbeitsmarkt ein“, sagen die atempoGeschäftsführer Klaus Candussi und Walburga Fröhlich.

Vor 15 Jahren hat atempo mit maßgeschneiderten Ausbildungen für junge Menschen begonnen. In der Folge sind Dienstleistungen für Menschen mit Lernschwierigkeiten und Behinderungen hinzugekommen – und damit auch neue Jobs entstanden.

So werden unter der Marke capito Texte in leicht verständliche Sprache übersetzt oder Webseiten überprüft. Hier gilt: Menschen mit Behinderungen testen selbst, ob ein Text oder eine Webseite barrierefrei sind. Die TÜV-zertifizierte Methode ist gefragt: Vor Kurzem hat capito in Hamburg eröffnet.

Waren es anfangs Behörden, die sich von capito Broschüren neu schreiben ließen, sind es nun immer mehr Unternehmen wie Banken und Versicherungen, die den Wert von leicht verständlichen Informationen erkennen.

Jennifer Brunner vertritt die FH St. Pölten hervorragend im Ausland.

MBA-Arbeitgeber-Ranking 2015 Aktuelle Untersuchung zur Qualität postgradualer MBA-Ausbildung in Österreich

Donau Uni siegt vor WU Executive Academy

Im Arbeitgeber-Ranking konnte sich die Donau Uni Krems (Empfehlungsquote: 42%, Bekanntheitsgrad: 95,4%) ziemlich deutlich vor der WU Executive Academy (Empfehlungsquote: 31,3%, Bekanntheitsgrad: 84,2%) und dem Management Center Innsbruck durchsetzen.

Spannende Ergebnisse liefert die IMAD-Studie auch zur Gehaltssituation der Absolventen. So halten mehr als die Hälfte der Arbeitgeber Gehaltsverbesserungen nach dem Abschluss für nicht direkt messbar – oder inexistent. Immerhin mehr als einem Drittel der Arbeitgeber ist der reine Titel, der mit dem postgradualen Studium erworben wurde, gleichgültig.

Dass die Ausbildung der Karriere hilft, steht somit außer Zweifel – doch der echte Profit entzieht sich weiterhin der Messbarkeit. Denn fast drei Viertel der Befragten meinen, ein Executive MBA diene in erster Linie der Entwicklung persönlicher Skills – deutlich vor der Vertiefung bereits bekannter oder komplementärer Fachgebiete. (pj)

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Die Donau-Universität Krems siegte relativ deutlich vor der WU Executive Academy.

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Michael Kickinger T-Mobile Austria

Michael Kickinger (45) hat die Leitung des Kundenservices bei TMobile Austria übernommen. Kickinger war u.a. bei Lauda Air, Austrian Airlines, One sowie Niederlassungsleiter Österreich in der UniCredit Direct Services (UCDS).

Holger Penz FH Kärnten

© Helge Bauer

© T-Mobile/Marlena König

job

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Der Soziologe und Psychologe Holger Penz übernimmt die Leitung des Studienbereichs Gesundheit & Soziales an der FH Kärnten. Seine Vorgängerin Bringfriede Scheu wird dem Studienbereich als Lehrende weiterhin erhalten bleiben.

© BB Bad Kleinkirchh./Groder

© Suzy Stöckl

Mit deutlichem Vorsprung

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Hansjörg Pflauder BB Bad Kleinkirchheim

Der Osttiroler Hansjörg Pflauder (52) wird Vorstand der Bergbahnen Bad Kleinkirchheim und damit Nachfolger von Rudolf Egger (64), der in den Ruhestand tritt.

Zuvor war Pflauder u.a.

Vertriebsleiter bei Tom Tailor Austria.

© Trivium/Bettina Greslehner

Wien. Für eine vom Meinungsforschungsinstitut IMAD im Auftrag des Industriemagazins durchgeführte Studie wurden 182 Arbeitgeber (Personalverantwortliche und Geschäftsführer) zur Akzeptanz der MA-Ausbildung, Bekanntheitsgrad, Weiterempfehlungsrate, etc. befragt.

St. Pölten. Der ARD/ZDF-Förderpreis zeichnet Abschlussarbeiten über die Medientechnik der Zukunft aus. Heuer mit im Rennen ist Jennifer Brunner, Absolventin des MasterStudiengangs Digitale Medientechnologien (Masterklasse Postproduktion), mit ihrer Diplomarbeit zu Second Screen.

Darunter versteht man das Nutzen eines weiteren Geräts oder Monitors während des laufenden Fernsehprogramms.

Den Grundstein zur Diplomarbeit lieferte das Auftrags­ forschungsprojekt Priticop (Primetime Couchpotato) der FH St. Pölten im Auftrag von Terra Mater, bei der Brunner als studentische Mitarbeiterin unter der Leitung von FH-Dozentin Rosa von Suess mitwirkte. (red)

Eric Samuiloff trivium

Seit Anfang Mai hat Eric Samuiloff den Vorsitz der Geschäftsführung der 2008 gegründeten trivium-Unternehmensgruppe übernommen.

Zuvor war Samuiloff u.a.

Sprecher der Geschäftsführung von Swiss Life Select Österreich.

74 – careernetwork

PERSON A L & M A N A GE M E N T / AU S - & W E I T E R B I L D U N G

Freitag, 29. Mai 2015

Aktuelle IMAS-Studie Das Meinungsbild der Österreicher rund um Beruf und Leistungsbereitschaft

short

Lohnt sich Leistung in Österreich denn noch?

FH Campus Wien für Staatspreis nominiert

Strugl: „Engagement und Gründergeist müssen wieder einen höheren Stellenwert bekommen.“ Wirtschafts-Landesrat Michael Strugl die Ergebnisse der aktuellen IMAS-Studie. So sei beispielsweise die Bedeutung des Faktors „Einsatzbereitschaft und Zeit, die jemand für seinen Beruf aufwendet“, im Vergleich zu einer Erhebung im Jahr 2010 sogar zurückgegangen. „Damit setzt sich ein bedauerlicher Trend fort, denn schon eine IMAS-Umfrage vom Oktober des Vorjahres hat ergeben, dass Leistung und sozialer Aufstieg keine anstrebenswerten Lebensziele mehr sind“, bedauert Strugl.

Linz. Die Österreicher vertreten wohl die Meinung, dass sich Leistung lohnen muss. Aber welche Art von Leistung steht dabei im Beruf im Vordergrund? Um Aufschluss darüber zu erhalten, hat das IMAS in einer Eigenstudie an 1.000 Österreicher die Frage gerichtet, wovon es ihrer Meinung nach in erster Linie abhängen soll, was ein Mensch im Beruf verdient.

Auf vier Kriterien sollte es nach Ansicht der Bevölkerung ganz besonders ankommen, nämlich auf: • die körperliche Schwierigkeit der Arbeit (von 70% genannt); • die Verantwortung, die jemand für andere Menschen trägt (65%); • die Erfahrung (62%); • das gesundheitliche Risiko, das jemand im Beruf hat (61%).

Im Mittelfeld der Abfrage rangieren dann Aspekte wie geistige Schwierigkeit der Arbeit und das finanzielle Risiko. Kreativität, Flexibilität, etc. werden nur von kleinen Teilen der Bevölkerung als besonders wichtig genannt.

Interessanterweise ergibt sich dieses Bild nahezu ident unter erwerbstätigen und nicht erwerbstätigen Personen; die Bevölkerung ist somit in der grundsätzlichen Einschätzung sehr einheitlich.

Im Trend zu 2010 zeigen sich einige bemerkenswerte Auf und Abs: Die Bedeutung des finanziellen Risikos nimmt deutlich zu, auch das Dienstalter und die Erfahrung; hingegen sinkt die Bedeutung der Zuverlässigkeit.

Manfred Teiner, Geschäftsführer der FH Campus Wien.

Wien. Als eine der ersten Hochschulen Österreichs bewarb sich die FH Campus Wien für den Staatspreis Unternehmensqualität. Das erfolgreiche Assessment bescherte der FH die höchste Auszeichnung „Recognised for Excellence – 5 Star“ und einen Finalplatz für den Preis in der Sparte Non-ProfitUnternehmen.

Bewertet wird nach dem EFQM Excellence-Modell, einer auf neun Kriterien basierenden Rahmenstruktur zur Beurteilung der Unternehmensqualität von Organisationen. FH-Geschäftsführer Manfred Teiner: „Wir sind stolz darauf, als erste FH für diesen Staatspreis nominiert worden zu sein, und werden auf dieser Basis unser Studienangebot weiterhin zukunftsfähig ausrichten.“ (pj)

Moodle & Co. sollen bald entfesselt werden St. Pölten. In einem Forschungsprojekt will das E-Learning Center der Donau-Uni Krems eine innovative Schnittstelle für gängige Lernplattformen wie Moodle oder Mahara entwickeln. Mit der xAPI-Schnittstelle (einer neuen E-LearningSpezifikation) sollen mit Smartphone und Tablet gesammelte Inhalte in die Lernplattformen einfließen und übergreifende Analysen ermöglichen. (red)

Stärkere Belastungen Vier Fünftel der Österreicher meinen, dass die Belastungen am Arbeitsplatz zunehmen, nur jeder Zehnte empfindet das Gegenteil.

Zwei heimische Unis in den neuen QS-Top 50

Anforderungsprofi veraltet? „Aus dem Gesamteindruck dieser Umfrage drängt sich der Eindruck auf, dass sich das berufliche Anforderungsprofil der Bevölkerung noch stark an der Realität der Schornsteinindustrie orientiert und somit etwas veraltet wirkt“, kritisiert der oberösterreichische Steuerberater Markus Raml, Initiator des Raml und Partners Forums, eines gesellschafts- und wirtschaftspolitischen Thinktanks. „Zu bezweifeln ist, ob das derzeit noch bestehende berufliche Tugendregister in ausreichender Weise dem modernen Ideal eines initiativen, geistig flexiblen Arbeitnehmertyps entspricht, den die Wirtschaft zur Behauptung im internationalen Wettbewerb benötigt.“ Leistung könne nicht grenzenlos sein, es bedürfe in Zukunft stärkerer qualitativer Aspekte als quantitativer, sagt Raml. „Die Umfrage zeigt, dass die Aussage ,Leistung zahlt sich im Beruf aus‘ nicht eindeutig bejaht wird und somit ein starker Zweifel der Bevölkerung erkennbar ist. Das ist eine Gefahr für den Glauben an den sozialen Aufstieg und die Leistungsorientierung!“ (pj)

© Land OÖ/Linschinger

© Henisch

PAUL CHRISTIAN JEZEK

OÖ Leistungspreis 2015 ausgeschrieben, um das „Gold in den Köpfen“ der jungen ­Menschen in Oberösterreich zu heben: Landesrat Strugl (l.), Steuerberater Raml.

Genau genommen sind es 47%, die der Aussage, die Belastungen am Arbeitsplatz haben stark zugenommen, voll und ganz zustimmen. Überdurchschnittlich häufig äußern dies Personen zwischen 35 und 59 Jahren, Facharbeiter und einfache Angestellte. „Zahlt sich Leistung im Beruf noch aus?“ Bei dieser Fragestellung zeigt sich eine klare Meinungspolarität. Rund 44% der Bevölkerung würden die Aussage, Leistung zahlt sich in Österreich nicht aus, bejahen, rund 45% verneinen. In den beiden äußeren Skalenbereichen liegt das Verhältnis bei 10 zu 16.

Männer, Personen zwischen 35 und 59 Jahren und Menschen mit höherer Bildung äußern häufiger Zweifel an der Leistungsgerechtigkeit.

Bemerkenswert: Jeder zweite Österreicher ist zumindest teilweise der Ansicht, dass junge Menschen nicht mehr so leistungsbereit sind wie noch vor zwei bis drei Jahrzehnten. Knapp zwei Fünftel würden dieser Behauptung widersprechen. In der sogenannten Top-Box zeigt sich ein deutliches Altersgefälle: Je älter, desto eher gilt der Rückgang der Leistungsbereitschaft der Jugendlichen als gegeben.

Die Jungen lassen nach „Es muss uns zu denken geben, dass laut dem vorliegenden Befund aus der Meinungsforschung die Bedeutung von Leistung in der Bevölkerung abnimmt“, kommentiert der oberösterreichische

Start-ups im Fokus Entrepreneurship Open Space

BCM2015 Wer wird 1. Österreichischer Bürosesselmeister?

Wien. „Die WU beteiligt sich aktiv an universitätsübergreifenden Wissenstransfer- und Entrepreneurship-Initiativen im Rahmen des Entrepreneurship Center Network (ECN) und Wissenstransferzentrum Ost“, erklärt Rektor Christoph Badelt. „Durch das neu geschaffene WU Gründungszentrum wird diese Beteiligung ab dem 1.6. ausgeweitet und das Info-, Vernetzungsund Serviceangebot für alle Unis am Standort Wien ausgebaut.“

Das WU Gründungszentrum bündelt verstreute Aktivitäten und will neue Akzente setzen: Das Bewusstsein für Chancen und Möglichkeiten einer Karriere als Unternehmer soll ausgebaut, die dafür notwendigen Kompetenzen gesteigert, die Vernetzung von WUGründungsinteressierten untereinander und mit der bestehenden Start-up-, Förderungs- bzw. Finanzierungsszene verbessert werden – und diejenigen, die eine eigene Gründung versuchen wollen, sollen konkret unterstützt werden, insbesondere in den frühen Phasen des Gründungsprozesses.

Wien. Der Tag der Tage ist der 2.

Juli: Dann gehen die ersten österreichischen Bürosesselmeisterschaften am Kaisermühlendamm über die Bühne. Es werden die schnellsten, wendigsten und ausgefallensten Sportler gesucht und geehrt.

Die ersten Testfahrten für den BCM2015 verliefen sehr vielversprechend. Gerade die älteren Modelle lagen gut auf der Straße, und selbst im stressigsten Arbeitsalltag gibt es genügend Möglichkeiten für entsprechendes Training!

Internationale Vorbilder

600 Meter sind im Team zu absolvieren. Angetrieben von einem oder zwei Kollegen, meistert der Bürosesselfahrer die selektive Piste. Im Rennen gegen die Zeit und um die Gunst des Publikums entscheidet sich, wer sich 1. Österreichischer Bürosesselmeister nennen darf.

Das Rahmenprogramm mit Speis und Trank und verlockenden Preisen trägt das Seine bei: Gemeinsam mit Partnern sorgt Premium-Seminar- und Kongressveranstalter IIR für barrierefreies Vorankommen

Wien. Zwei österreichische Unis sind in den Top 50 in je einem von 36 Studienfächern der QS World University Rankings by Subject vertreten. Die Veterinärmedizinische Uni Wien belegt Platz 33 im Bereich Veterinärmedizin, während die Wiener WU Rang 36 in Business & Management Studies einnimmt.

Die Uni Wien schafft es in acht Fächern in die weltweiten Top 100. Die Medizinische Uni, die TU und die Uni für Bodenkultur Wien sind in mindestens einem Fach vertreten. „Die Rankings zeigen, dass österreichische Universitäten in bestimmten Fachbereichen Forschung auf Weltklasseniveau produzieren“, lobt QS Forschungsleiter Ben Sowter. (pj)

© Sabine Hauswirth

Gute Position im Ranking: die Veterinärmedizinische Universität Wien.

WU-Rektor Bardelt: Gründungszentrum soll Start-ups anspornen und beflügeln.

Die vielfältigen Maßnahmen und Unterstützungsangebote setzen auf Erfahrungen internationaler Vorbilder, zu denen bereits gute Kooperationsbeziehungen bestehen. „Zentrum und Ausgangspunkt der Aktivitäten wird der ‚Entrepreneurship Open Space‘ sein, ein öffentlicher Raum für Entrepreneurship“, erklärt der wissenschaftliche Leiter des Kompetenzzentrums, Nikolaus Franke. (pj)

und einen angenehmen Abend auch abseits der Rennstrecke.

Meldeschluss für die Teilnahme ist der 26. Juni. Die Einnahmen der Veranstaltung kommen Jugend am Werk zu Gute.

Mitmachen und gewinnen! medianet verlost drei Teamteilnahmen im Wert von jeweils 99 €!

Einfach E-Mail mit Kennwort „BCM2015“ schicken an: p.jezek@medianet.at www.bcm2015.com

Teamgeist & Technik zählen

© IIR

© Wdwd/Wikimedia/CC BY-SA 3.0

WU initiiert ein Gründungszentrum Das Rennen für Sesselkleber

Die ersten fein getunten Bürostühle versprechen eine aufregende Konkurrenz.

PE R SON A L & M A N A GE ME N T

Freitag, 29. Mai 2015

careernetwork – 75

Herausforderung Talent Management muss auch im Mittelstand baldigst zur Chefsache werden

short

Schwierige Talentsuche

Geheimniskrämerei rund um die Jobsuche Linz. Wissen Ihre Kollegen, wenn Sie suchen? Diese Frage stellte karriere.at 457 Usern auf Arbeitnehmerseite. Die Antworten zeigen eine deutliche Tendenz: 40% weihen nur wenige in ihre Absichten ein.

39% behalten Jobwechsel-Absichten ganz für sich; 13% der Umfrageteilnehmer sind ehrlich, wenn sie gefragt werden.

Nur 8% haben kein Problem damit, mit Kollegen über ihre Jobsuche zu sprechen. (red)

Wien. Sechs von zehn Mittelständlern in Österreich sehen sich für die Talentsuche im eigenen Haus unzureichend aufgestellt. Nur unwesentlich besser schätzen die Unternehmen ihren Zustand bei der Entwicklung und Motivation interner Hoffnungsträger ein.

Das sind Ergebnisse der Studie „Talent Management im Mittelstand“. Für die Untersuchung hat die Unternehmensberatung ROC Führungskräfte und HR-Experten von 144 großen mittelständischen Unternehmen befragt. Den Ergebnissen zufolge geht deutlich mehr als die Hälfte der Betriebe in Österreich davon aus, dass sie für die Talentsuche im eigenen Haus allenfalls mittelmäßig gerüstet ist.

Die Arbeitgeber geben sich selbst somit in Sachen Talent Management kein gutes Zeugnis.

Kein Interesse am Talent!?

Dabei hat der Mittelstand längst erkannt, dass Talent Management insbesondere vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels immer wichtiger wird. So stehen etwa in Österreich für bis zu 77% der Unternehmen Aufgaben wie die Identifikation, Entwicklung und Bindung interner Talente ganz oben auf der Agenda.

Die aktuellen Defizite im Talent Management sind auch für die

Mitarbeiter spürbar: Das Gefühl, im eigenen Unternehmen nicht wahrgenommen zu werden, ist bei Arbeitnehmern weit verbreitet, wie eine Mehrländerstudie von ROC schon 2013 gezeigt hat.

Rund 59% der Arbeitnehmer machen demnach die Erfahrung, dass sie bei Förderprogrammen übergangen werden, weil sie ihr Chef nicht wahrnimmt; 42% sind sogar der Meinung, die Chefs hätten überhaupt kein Interesse daran, Talente zu entdecken und zu fördern.

Führungskräftemangel Dass der österreichische Mittelstand nicht nur unter einem Fachkräfte-, sondern auch unter einem Führungskräftemangel leidet, zeigt die aktuelle Studie ebenfalls.

21% der mittelständischen Unternehmen brauchen nämlich bis zu einem Jahr, um vakante oder neu geschaffene Positionen im TopManagement zu besetzen. Knapp 39% suchen noch bis zu sechs Monate nach geeigneten Kandidaten für ihre Spitzenposten.

Nur gut die Hälfte der Führungspositionen besetzen die Mittelständler dabei aus den eigenen Reihen. Die Unternehmen erhoffen sich von den Externen vor allem „frischen Wind“. Aus dieser Sichtweise ergibt sich allerdings ein Dilemma: Denn da die Studie auch zeigt, dass die Firmen davon

whatchaSkool goes Germany – ab Juni Autor Oliver Back ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung ROC.

ausgehen, dass interne Karriereperspektiven bei der Motivation der eigenen Mitarbeiter der entscheidende Hebel sind, besteht zwischen interner und externer Rekrutierung ein starker Interessenkonflikt.

Diesen zu managen, ist essenziell für den Unternehmenserfolg, insbesondere im Mittelstand, der im Recruiting von Top-Kandidaten oft gegenüber Großunternehmen das Nachsehen hat. Die technische Umsetzung eines Talent Managements stellt zumindest für den Mittelstand mittlerweile keine unüberwindbare finanzielle Herausforderung mehr dar; IT-gestützte Talent-Management-Systeme helfen dabei, systematisch und transparent zu arbeiten. Die aktu-

Kostenlos, ohne Registrierung!

elle ROC-Studie zeigt jedoch, dass der Abschied vom papierbasierten „Lohnbüro“ noch schwerfällt.

Dabei eröffnen gut aufbereitete Daten den Entscheidern die Möglichkeit, sich einen belastbaren Überblick über die vorhandenen Mitarbeiter zu verschaffen: Wer hat welche Kenntnisse? Wen müssen wir wie schulen? Und wer kann kurzfristig oder in den nächsten Jahren ausscheidende Führungskräfte ersetzen? Fehlt einer Firma diese Datenbasis, fehlt ihr die Grundlage, die hauseigenen Talente zu identifizieren.

Eines ist aber auch klar: Um wirklich erfolgreich zu sein, muss Talent Management auch im Mittelstand zu einer echten Chefsache werden.

© whatchado

OLIVER BACK

© Unternehmensberatung ROC

Der heimische Mittelstand tut sich beim Aufspüren neuer Fachkräfte besonders schwer.

whatchado-Gründer Ali Mahlodji.

Berlin. whatchaSkool, eine von der Online-Karriere-Plattform whatchado ins Leben gerufene Eventreihe, die Jugendliche von 13-18 bezüglich ihres Berufslebens informieren will, startet auch in Deutschland: In Berlin sind Anfang Juni u.a. das Carl von Ossietzky-Gymnasium und das Georg-Büchner­Gymnasium die Locations. (pj)

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(Vollzeit, Festanstellung)

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