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> Coca-Colas „Ideen gegen Armut“ in achter Auflage 3 > Feature: Was Konsumenten so alles erwarten ...

4/5

> tele-Chef Hans Metzger über das Medium „Zeitung“ 12

© APA/Herbert Neubauer

retail

© peerpr Kommunikationsagentur/APA-Fotoservice/Preiss

© fej

marketing & media > KroneHit startet im ersten Quartal 2015 KroneHit TV 9

Think regional ­Margareta Reichsthaler, Obfrau Genuss Region Österreich, über die Aufgaben und Herausforderungen einer regionalen Vermarktungsagentur in Zeiten zunehmender Globalisierung und steigenden Kostendrucks. Seite 2

> Spar: Drei Mille Körberlgeld für säumigen Gesetzgeber 16 > Neue Salzburger „Shopping Arena“ soll 2015 eröffnen 18 business weekend > Arzneimittel im Wasser: Handel startet Ökoaktion 22

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SELBSTÄNDIG GESUND > Carsharing wird endgültig zur Mobilitätsalternative 28 P.b.b.

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Freitag, 28. November 2014

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2 – medianet

Interview Margareta Reichsthaler, Obfrau „Verein Genuss Region Österreich“, über die Vermarktung von Produkten österreichischer Regionen

„Förderprojekte sollten in der ­Administration einfacher werden“ Reichsthaler: „Wir wollen auch die Zusammenarbeit mit interessanten strategischen Partnern aus der Wirtschaft intensivieren.“ erika hofbauer

Wien. Die Initiative „Genuss Region Österreich“ vermarktet mit Aktivitäten in den Bereichen Produktion, Tourismus, Handel und Gastronomie regional hergestellte Lebensmittel aus inzwischen knapp 120 Gebieten in Österreich.

Die Obfrau des Vereins, Margareta Reichsthaler, erzählt im Gespräch mit medianet über die Aufgaben und die Herausforderungen einer regionalen Vermarktungsagentur in Zeiten zunehmender Globalisierung und steigendem Kostendruck. medianet: Die ‚Genuss Region Österreich‘ ist schon fast zehn Jahre alt. Was waren die wichtigsten Meilensteine in dieser Zeit?

Margareta Reichsthaler: Wir mussten eine für die strategischen Ziele abgestimmte maßgeschneiderte Struktur in Österreich zunächst einmal aufbauen. Das hieß: Regional verwurzelte Vereine mussten mit klaren Verantwortlichkeiten, Ansprechpartnern und Aufgaben gegründet und mit der Dachorganisation ‚Genuss Region Österreich‘ als Sprachrohr nach innen und außen gekoppelt werden.

Schutz vor Trittbrettfahrern

Reichsthaler: Markenführung ist eine wesentliche Aufgabe, um sich vor Trittbrettfahrern zu schützen. Es wird immer notwendig sein, die Qualität regionaler Lebensmittel weiter zu steigern, Hilfestellung bei Produktweiterentwicklung zu geben und Marketingkompetenz der beteiligten Betriebe und Regionen zu stärken. Diese Aufgaben steigern die Eigenverantwortlichkeit der Regionen und soll sie à la longue in eine gewisse Selbstständigkeit führen.

medianet: Schön langsam werden wohl alle Regionen erfasst sein – haben Sie dann eigentlich noch etwas zu tun?

medianet: Gibt es Ihrer Meinung nach ausreichend Unterstützung Ihrer Projekte? Was würden Sie sich noch wünschen?

Reichsthaler: Noch mehr Unterstützung – ideell und finanziell – für die aktiven erfolgreichen Genussregionen wäre natürlich immer gut! Auch sollten Förderprojekte in der Administration einfacher werden. Unser Wunsch ist auch, die bisherige Zusammenarbeit mit interessanten strategischen Partnern aus der Wirtschaft zu intensivieren.

Aufgabe und Chance, um eine möglichst große Vielfalt an regionalen Lebensmitteln sicherstellen zu können – und damit aber auch die Artenvielfalt in der Natur zu sichern. medianet: Die biologische Landwirtschaft bzw. Lebensmittelerzeugung stand zuletzt als Gesamtbegriff unter kritischer

„Noch mehr Unterstützung – ideell und finanziell – für die aktiven, erfolgreichen Genussregionen wäre

Regionale Markenpflege Aufgabe. Die Initiative GenussRegion Österreich des Lebensministeriums steht für Regionalität, Authentizität, Saisonalität und Herkunftssicherheit. In den insgesamt 119 „GenussRegionen“ und drei „GenussRegions-Kandidaten“, vom Bregenzerwälder Alp- und Bergkäse bis zum Neusiedlersee Fisch, werden die regionalen Lebensmittel Österreichs produziert, veredelt und vermarktet. Der Management-Arm der Initiative, die GRM GenussRegionen Marketing GmbH, wurde 2008 gegründet. Ihr Ziel: die Weiterentwicklung der Marke Genuss Region Österreich. Mittlerweile konnten Kooperationen eingegangen und über 6.000 Lizenznehmer gewonnen werden. Diese sind zu 40% im Bereich Gastronomie/Beherbergung und zu 30% in der Produktion/Verarbeitung zu finden.

Zu den Partnern zählen 400 Organisationen und über 1.900 Gemeinden. Es gibt eine Vielzahl an lokalen Initiativen, um Regionalität in den Regionen lebbar zu machen. Dabei soll die Eigenverantwortlichkeit der einzelnen Regionen gesteigert werden sowie die Qualitäts- und Herkunftssicherung lückenlos nachvollziehbar, transparent und effizient darstellbar gemacht werden. Aktuell wird an einer Produktdatenbank für regionale Lebensmittel zur Umsetzung der Lebensmittelinformationsverordnung gearbeitet. www.genuss-region.at

natürlich immer gut.“ © Foto Fischer

Vermarktung Von Bregenzerwälder Bergkäse bis Neusiedlersee Fisch

Margareta Reichsthaler

medianet: TTIP-Abkommen und EU-Saatgutverordnung sind ja wohl eher kontraproduktiv für Ihre Bestrebungen … Ist das Regional-Konzept noch zeitgemäß?

Reichsthaler: Gerade Hofsorten und alte Tierrassen sind für uns wichtige Themen. Derartige Einschränkungen auf internationaler Ebene sind aus unserer Sicht nicht zu befürworten. Wir sehen im ‚Marktfähigmachen‘ besonderer, standortgerechter, traditioneller Rassen und Sorten eine wichtige

öffentlicher Betrachtung – Stichwort Öko-Schwindel, Bio-Schmäh … Wie beurteilen Sie diese Vorwürfe?

Reichsthaler: Uns ist es wichtig, dass ‚drin ist, was drauf steht‘. Die Lebensmittelproduktion muss kundenverständlich und nachvollziehbar sein. Und: Die in den Regionen für das jeweilige Leitprodukt geltenden Qualitäts- und Herkunftssicherungskriterien müssen nachvollziehbar gelebt werden, also: Was sind die Parameter, wie und wer kontrolliert was?

pr i m e n e ws

Freitag, 28. November 2014

medianet – 3

Soziales Coca-Cola stellt – als Initiator und Geldgeber – dem größten sozialen Start-up-Fonds des Landes heuer 85.000 Euro zur Verfügung

Acht Jahre „Ideen gegen Armut“ Die beiden Siegerprojekte werden ein Jahr lang durch die WU evaluiert.

Standard und dem Kompetenzzentrum für Nonprofit-Organisationen und Social Entrepreneurship der WU Wien umgesetzt wird, wird mit richtig viel Geld gefüttert: Für jedes Jahr, das Coca-Cola in Österreich ansässig ist, gibt es einen Tausender.

Somit belief sich die Gewinnsumme 2014 auf 85.000 €. Die Armutsfrage per se werde damit nicht gelöst, aber „wir wollen etwas anstoßen“, so der Coca-ColaSprecher. „Wir suchen genau die Leute, die, dem unternehmerischen Gedanken folgend, mit dem Geld, das wir zur Verfügung stellen, ein Maximum an Output erreichen.“

Die beiden Siegerprojekte wurden letztlich von einem Advisory Board gewählt (siehe Kasten).

Evaluierung durch die WU Eine Woche später wurde der „Ideen gegen Armut Innovationspreis“ verlautbart, wie der Generalsekretär der Organisation, Peter Kranner von der Agentur Ben Doro Dad, erläutert. Die WU Wien wird die beiden Projekte 1ne Gesellschaft und Vollpension jetzt ein Jahr lang evaluieren und auf ihre Langlebigkeit testen – auf dass es noch mehr Projekte wie jenes von Sonja Mitsche gebe. (ch)

© BenDoroDad Werbeagentur

Wien. Sonja Mitsche hat einen Vorzeigebetrieb. Die Kärntnerin, die mit dem Projekt „Frauen ran an die Computer – Elektroschrott versus Bankrott“ mittels Computerrecycling aktiv Soziallhilfe leistet, gewann im Jahr 2008 bei der ersten Ausgabe der von Coca-Cola Österreich initiierten Ideen gegen Armut.

Der, wie Philipp Bodzenta, Director Public Affairs & Communication Central Europe, betont, „größte Social Start-up-Fonds Österreichs“ ist mittlerweile in seinem achten Jahr und hat im November seine neuen Gewinner und also die Nachfolger von Sonja Mitsche gekürt: Am 7. November haben sich am WU-Campus in einem Pitch letztlich „1ne Gesellschaft für 1ne zweite Chance“ und „Vollpension – Kaffeehaus zur Reintegration und Beschäftigung von armutsgefährdeten SeniorInnen“ durchgesetzt und sich jeweils 42.500 € Startkapital geholt.

Ph. Bodzenta (Coca-Cola), G. Wanek, G. Gottwald, J. Wodaczek (1ne Gesellschaft für 1ne zweite Chance), H. Lux, C. Kamleitner, J. Krenmayr, D. Haller (Vollpension).

Soziales in der DNA Die soziale Ader steckt beim Getränkekonzern schon in der DNA, wie Bodzenta betont. Ein Prozent des globalen Operating Profits wird über die Coca-Cola Foundation an die Gesellschaft zurückgegeben – in Österreich geht man noch einen Schritt weiter. Der Sozialfonds, der gemeinsam mit dem

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Katharina Turnauer Privatstiftung Michael Fembek Programm-Manager Michael Hadschieff Generalsekretär ­Eisschnelllaufverband Christine Scholten Vorjahressiegerin „Nachbarinnen in Wien“ Katharina Kruppa Vorjahressiegerin „Grow together“ Günter Benischek Erste Bank Wolfgang Bergmann Der Standard Walburga Fröhlich atempo Nina Mahnik Coca-Cola

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Wien. A1 hat das Green BrandsGütesiegel für nachhaltiges Handeln erhalten. Um als Green Brand ausgezeichnet zu werden, müssen zahlreiche Kriterien erfüllt werden – von verantwortungsvoller Geschäftstätigkeit in ökologischer Hinsicht über Reduktion des CO2Ausstoßes bis hin zu energieeffizienten Maßnahmen. Das Gütesiegel wird von der internationalen und unabhängigen Brand-MarketingOrganisation Green Brands mit Hauptsitz in Irland vergeben. (red)

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4 – medianet

Freitag, 28. November 2014

Was Konsumenten so alles erwarten Anne m. schüller

W

ie viel eine Marketingstrategie wirklich taugt, entscheidet sich in den „Momenten der Wahrheit“ an den Touchpoints zwischen Anbieter und Kunde. Schon ein einziges negatives Ereignis an einem für den Konsumenten wichtigen Touchpoint kann zum sofortigen Abbruch einer Geschäftsbeziehung führen – und umsatzzerstörende Mundpropaganda auslösen. Damit dies nicht passiert, muss die Summe der positiven Erfahrungen klar überwiegen. Solange ein Beziehungskonto im Plus ist, können die Menschen sogar Fehler verzeihen.

Der Erwartungstopf speist sich aus vielen Facetten. Von hoher Bedeutung ist, was Dritte über einen Anbieter sagen. Einfluss nimmt auch die Bestform der Mitbewerber. Vor allem aber speisen sich Erwartungen aus kundeneigenen inneren Bildern. Diese mentalen Landkarten werden durch die Summe unserer Erfahrungen aufgebaut. Erfahrungen sind die wertvollste Form von Wissen. Und Erinnerungen sind emotional markierte Erfahrungen. Sie werden ständig bearbeitet und neu bewertet. Dabei füllt das Gehirn Lücken mit passendem Material. So kommt es, dass Erinnerungen sehr verschieden sein können, selbst dann, wenn zwei Personen genau das Gleiche erleben.

Versprochen ist versprochen Lassen sich die vollmundigen Zusagen Ihrer Werbeparolen also tatsächlich erfüllen? Können Sie jeden Tag und bei jedem Kunden garantieren, dass Ihre Leistungsversprechen eingehalten werden?

Sind sie „einbeschwerbar“? Und für den Kunden eine Garantie, auf die er sich verlassen darf? Oder ist für Sie eine Aussage dem Kunden gegenüber nur ein bisschen Reklame – und der Käufer wird ja wohl so aufgeklärt sein, dass er zwischen Werbung und Wirklichkeit unterscheiden kann?! Minderlei-

stungen können schon lange nicht mehr mithilfe von Sonntagsreden glattgebügelt werden. Und Vorurteile lassen sich nur durch positive Erfahrungen besiegen. Wenn ein Anbieter seine Versprechen bricht, ist es aus mit der Kundentreue.

Und nicht das Einhalten von Zusagen, sondern erst das Quäntchen Übererfüllen sorgt dafür, dass die Kunden begeistert, fasziniert, ja geradezu überwältigt sind. „Begeisterung entsteht bei mir“, schrieb mir einmal ein Leser, „wenn jemand deutlich mehr leistet, als ich erwartet habe. Das passiert aber kaum. Und wenn, dann sind es die Mitarbeiter, sehr selten das Unternehmen selbst. Wenn die Mitarbeiter begeistern, dann deshalb, weil sie sich aus dem starren Regelkorsett befreien und freie Entscheidungen treffen, um schnell und unbürokratisch Lösungen zu finden.“

Erwartungen sind subjektiv Erwartungen wie auch die Wahrnehmung und das Bewerten des dann Erhaltenen sind immer subjektiv gefärbt. Dies hat mit dem eigenen Anspruchsniveau zu tun.

Was für den einen eine tolle Sache ist, geht für einen anderen gar nicht. Ferner spielt eine Rolle, wie sich ein Anbieter positioniert. Bei einem Zwei-Sterne-Budget-Hotel drückt man schon mal eher ein Auge zu; eine niedrige Erwartungshaltung ist dort leicht zu übertreffen. In einem Fünf-Sterne-LuxusRessort hingegen muss alles wie am Schnürchen klappen, da kennen Gäste kein Pardon.

Bei einer Serviceleistung ist außerdem zu beachten: Der Kunde ist Teil der erbrachten Leistung.

Kooperiert er, dann wirkt sich das auf die Ergebnisse positiv aus.

Legt er sich quer, dann kann es für alle Beteiligten mühevoll werden. Ärzte nennen das Compliance.

Macht der Patient vertrauensvoll mit, unterstützt das den Behandlungserfolg; sogar die Selbstheilungskräfte kommen in Gang. Und wie bekommt ein Unternehmen die Compliance der Kunden? Da

gibt es einen einfachen Trick: die fünf magischen Worte. Sie heißen: danke, bitte, gern, prima, klasse gemacht. Im Arbeitsalltag werden sie nur leider sehr oft vergessen.

Dabei wären sie bestens angelegt.

Denn unser Gehirn ist sehr empfänglich für emotionale Streicheleinheiten. Wem es gut geht, der trägt eine rosarote Brille, ist hoffnungsvoll gestimmt und sieht sich nur die Schokoladenseiten an. Dem sitzt auch die Geldbörse locker.

Und er regt sich bei kleinen Fehlern nicht auf: Kann mal passieren, kein Beinbruch, alles halb so wild.

Bei trüber Verfassung hingegen ist unser Hirn in der Lage, sich das Schlimmste auszumalen. Und es igelt sich ein. In einer derart verschlossenen Stimmung bleibt dann auch die Geldbörse zu.

Shitstorm oder Lovestorm?

Reißt das, was Sie tun, Ihre Kunden also vom Stuhl? Begeistert ist nur, wer seine Erwartungen übertroffen sieht. Denn unser Gehirn vergleicht immer. Ohne Bezugspunkt kann es gar kein Urteil fällen. Es braucht also das Böse, um das Gute sehen zu können. So ist auch begeistert, wer mehr erhält als Vergleichspersonen. Dabei ist den meisten Menschen ihr relativer Status wichtiger als ihr absoluter. „Sie bekommen mehr als …“, damit ködert man einen Kunden sofort.

Wer hingegen weniger als andere erhält, ärgert sich sehr. Bei dieser Rechnung werden sowohl die faktischen als auch die emotionalen Werte addiert, die das jeweilige Angebot hat. Und beides zusammen bestimmt dann den Preis, den man bereit ist, zu zahlen. Fehlen faktische oder emotionale Alleinstellungsmerkmale, dann muss der Preis also solcher begeistern. Der macht dann den einzigen Unterschied und ist unser emotionales Ersatzprogramm; „Trostpreis“ sagen wir auch.

Wenn es den Anbietern hingegen gelingt, den Verlustschmerz, den das Geldhergeben bereitet, auf angenehme Weise zu lindern,

Anne M. SCh ül l er ist Managementdenkerin, Keynote-Speakerin, Autorin, Businesscoach und Expertin für das Touchpoint-Management. www.touchpoint-management.de

© A. Schüller

Sensible Sache Jede Markenbotschaft ist ein Versprechen.

Wird dieses Versprechen gebrochen, stirbt das Vertrauen.

Leistung und Qualität sind auch nicht das, was ein Anbieter definiert, sondern das, was Kunden ­erwarten. Ultimatives Ergebnis: Shitstorm oder Loyalität und Lovestorm.

Im Schatten der Begeisterung verblasst der Preis. Für köstliche Gefühle sind Menschen bereit, richtig tief in die Tasche zu greifen. Die Krux: Die faktischen (Wieder-)Kaufgründe teilt uns der Kunde gern mit, wenn wir ihm kluge Fragen stellen. Über seine emotionalen ­Motive hingegen schweigt er sich aus.“ dann kommen sie gut ins Geschäft.

Im Schatten der Begeisterung verblasst der Preis. Für köstliche Gefühle sind Menschen bereit, richtig tief in die Tasche zu greifen.

Die Krux: Die faktischen (Wieder-) Kaufgründe teilt uns der Kunde gern mit, wenn wir ihm kluge

Fragen stellen. Über seine emotionalen Motive hingegen schweigt er sich aus. Menschen wollen emotional berührt werden, entlarvt werden wollen sie aber nicht.

Es kommt aufs Detail an Das Begeistern an den Touchpoints mit Kunden ist ganz schön subtil: bitten statt auffordern, einladen statt aufdrängen, hinhören statt zuquatschen, fragen statt sagen, sich kümmern, Interesse, Respekt und Wertschätzung zeigen, zeitnah agieren – und natürlich verlässlich sein. Wenn schließlich noch ein Hauch von Magie und eine Brise „Sternenstaub“ hinzugefügt werden, dann weckt dies heftiges Haben-Wollen; jedes Detail kann dabei von Bedeutung sein. „The big little things“ sagt Management-Vordenker Tom Peters dazu.

Was dann am Ende begeistert, das liegt allein im Auge des Betrachters. Selbst die so viel beschworene Qualität unterliegt dem subjektiven Urteil des Kunden.

Qualität ist nicht das, was ein Anbieter definiert (und zertifizieren lässt), sondern das, was die Kunden erwarten. Jeder beurteilt das anders – und keiner sieht es wie Sie! Qualitätsstandards, die Ihnen adäquat erscheinen, können für einen Kunden völlig inakzeptabel sein. Und ein Fehler zur falschen Zeit an einer winzigen Stelle kann den Gesamteindruck für immer zerstören.

Schließlich gibt es eine Sache, die selbst den besten Ersteindruck schnell ins Wanken bringt: Die Meinung derer, die uns wichtig sind.

Denn Entscheidungen sind sehr verletzlich. Was andere zu einer neuen Errungenschaft sagen, kann einem ganz schön die Stimmung vermiesen. Plötzlich gefällt einem das gerade teuer erworbene Gut überhaupt nicht mehr. Andererseits kann ein ermunternder Zuspruch unsere letzten Zweifel in Luft auslösen. Deshalb ist es also auch wichtig, die Meinung derer, die sich im Umfeld eines Interessenten befinden, positiv zu stimmen.

Š Panthermedia.net/Yaro

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F E ATU R E

medianet – 5

th e opi n i on

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Hierarchien Mittels speziell gestrickter Software haben Gottlieb Duttweiler Institut (GDI) und MIT-Forscher Peter Gloor jetzt eine sogenannte ThoughtLeader-Map 2014 erstellt. Sie zeigt, so die Definition, „welche Vordenker mit ihren Ideen globalen Einfluss haben“.

Ganz vorn: Papst Franziskus. Nun ja, Thought Leader. Das Gedankengut, auf das Franziskus sich bezieht, ist so neu nicht. Gute zweitausend Jahre sind es, an sich mindestens dreieinhalbtausend, wenn man in Betracht zieht, dass die entsprechende mündliche Überlieferung in Vorderasien schon lang vor der Verschriftlichung ähnliche Geschichten erzählte.

Ein Einschub: Viel älter wiederum kann es auch nicht sein – haben sich doch einige chronometrisch sehr anspruchsvolle fundamentalistische Christen schon die Mühe gemacht, den Geburtstag der Schöpfung und damit des Planeten Erde mit dem 23. Oktober 4004 v.Chr. ganz genau festzulegen.

Aber ich schweife ab.

Also, Papst Franziskus, der zugegebenermaßen seit Langem der erste

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

First of Vordenker Die aktuelle Liste der Thought Leaders 2014 ist da. Dazu ein paar Gedankengänge, die die Seriosität des ­Rankings nicht in Abrede stellen sollen. Ganz im Gegenteil. sabine bretschneider

oberste Würdenträger unserer geschätzten römisch-katholischen Kirche ist, der einige verschüttete Grundprinzipien des Neuen Testaments wieder in Erinnerung gerufen hat, liegt mit diesem revolutionären Ansatz auf Platz 1. Dahinter folgt der nächste „Papst“, Internet-Papst Tim Berners-Lee näm-

lich. Und hier muss eine Zwischenfrage erlaubt sein: Wie wird man eigentlich Thought-Leader? Die für das Ranking verwendete Methode misst die Höhe des Einflusses nicht in Form eines Jury-Votings, sondern indem die Spezialsoftware „die Verbindungen zwischen den untersuchten Personen

Freitag, 28. November 2014

in der englischsprachigen Infosphäre sowie die Häufigkeit und die Relevanz der Namens-Nennungen“ misst – in der Blogosphäre und den Artikeln der englischsprachigen Wikipedia. Daraus ergibt sich der „Influence-Rank“.

Verstanden? Sie auch nicht?

Beruhigend ist: Auch das GDI selbst wundert sich, wie es eigentlich möglich sein soll, mittels Big Data die Big Brains herauszufinden – ein echter Lesetipp: http://gdi.ch/de/ThinkTank/Trend-News/Thought-Leaders2014-Name-Crunching-als-Methode.

Hier zitiert man auch noch eine weitere dieser „Netzwerk-Analysen“. Ergebnis: Der wichtigste Mensch aller Zeiten wäre demnach George W. Bush. Jesus liegt erst auf Platz 4. Gut also, dass sein stellvertretender Thought Leader auf Erden ein bissl nachhilft.

mail to s.bretschneider @medianet.at

Gastkommentar Reform einer „antiquierten“ Gesellschaftsform

Richtig oder falsch diktiert uns die Moral; möglich oder unmöglich entscheiden wir und die Natur.

heute im business weekend

Die neue Gesellschaft bürgerlichen Rechts

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Thomas Brosch, Kwi z da Pharmahandel , s . 2 2

„Die durchschnittliche Dividendenrendite österreichischer ATX-Werte ist attraktiver als die aktuelle Verzinsung österreichischer Bundesanleihen.“ Frit z Most böck , Er ste Group, s. 3 6

Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli

Modernisierung Anders als die GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) oder die KG (Kommanditgesellschaft) ist die Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GesBR) im Wirtschaftsalltag nicht sehr bekannt. Sie spielt jedoch eine wichtige Rolle. Und das seit ihrer Schaffung im Jahr 1811, womit sie die älteste noch in Geltung stehende Gesellschaftsform in Österreich ist. Diese außerordentliche Antiquiertheit hat der Gesetzgeber schon seit Längerem erkannt und sich nunmehr dazu durchgerungen, das Recht der GesBR ab 1.1.2015 grundlegend zu modernisieren.

Die neue Rechtslage spiegelt die über die Jahrhunderte (!) ergangenen Entscheidungen der Höchstgerichte wider und klärt einige Streitfragen. Die Regeln sind dabei weitgehend dispositiv, der Gestaltungsfreiheit der Gesellschafter sind daher wenige Grenzen gesetzt. Wie bisher benötigt die GesBR keines formellen Gründungsakts – oder gar Notars. Der Gesellschaftsvertrag kann auch mündlich oder konkludent (Verhalten, „Die Schaffung eindas auf einen bestimmten Willen schließen lässt und eine ausdrückliche Willenserklärung rechtlich ersetzt; Anm.) heitlicher und klar abgeschlossen werden.

Auch im neuen GesBR-Recht wird diese Gesellschaft verständlicher Regeln nicht mit einer eigenen Rechtspersönlichkeit ausgestattet sein. Das bedeutet, dass die GesBR anders als etwa OG führt zu einer enormen (Offene Gesellschaft), KG oder GmbH keine eigene juristische Person ist und selbst keine Rechte und Pflichten Erleichterung in der tragen kann. Verträge, die die GesBR abschließt, gelten als für alle Gesellschafter abgeschlossen.

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

abo@medianet.at oder

tel. 01/919 20-2100

Rechtspraxis (...).“

markus Moser, Fiebinger Polak Leon Rechtsanwälte

„Oft wissen Konsumenten nicht, dass falsch entsorgte Arzneimittel zum Risiko für Mensch und Umwelt werden können.“

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at

Neuerungen im Recht der GesBR

Wie bei der OG darf nunmehr nach dem gesetzlichen Modell im gewöhnlichen Geschäftsbetrieb jeder Gesellschafter die Gesellschaft vertreten. Als Gegengewicht kann jeder übrige Gesellschafter seinen Widerspruch zu solchen Vertretungsakten erklären. Für außergewöhnliche Geschäfte herrscht das Einstimmigkeitsprinzip.

Auch die Gesellschafternachfolge und die Umwandlung in eine OG oder KG werden geregelt. Die mit der Gesellschafterstellung in einer GesBR verbundenen Miteigentumsanteile an beweglichen Sachen gehen bei einem Gesellschafterwechsel automatisch über. Auch Verträge mit Dritten gehen einfacher auf den neuen Gesellschafter über, wie bei der OG/KG. Ebenso ist nunmehr festgehalten, dass die Umwandlung einer GesBR in eine OG/KG möglichst einfach erfolgen können soll.

Auch die Auflösung und die Liquidation der GesBR werden nun dem Recht der OG und KG angepasst.

Resümee: Die Reform der GesBR ist ein Projekt, das bereits seit mehreren Jahrzehnten geplant war und nunmehr endlich erfolgreich umgesetzt wurde. Die Schaffung einheitlicher und klar verständlicher Regeln führt zu einer enormen Erleichterung in der Rechtspraxis und wird auch zu einer erhöhten Bedeutung der GesBR im Wirtschaftsleben führen.

© Fiebinger Polak Leon Rechtsanwälte

zitat des ta ge s Reinhold Messner italienischer Extrembergsteiger

IMPRESSUM

medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ E ­ rscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­ gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://www.medianet.at/footermenu/ mediadaten-impressum/

Markus Moser, Fiebinger Polak Leon & Partner Rechtsanwälte GmbH; www.fplp.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

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D,M&B mit wissenschaftlicher Methode zur Anziehungskraft von Marken Seite 10

Campaigning Summit bringt auch 2015 die internationale Szene zusammen Seite 13

Mediaplaner küren die ­Besten ihrer Branche Seite 14

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marketing & media © Christoph Breneis

IP Österreich-Sender: „It’s a Men’s World“

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Hans Metzger, tele-Geschäftsführer, verweist im medianetGastbeitrag auf die aktuelle Media-Analyse und stellt die Frage in den Raum: „70% Reichweite! Noch Fragen?“ Dabei bricht er eine Lanze für Print: Kein anderes Medium werde so exklusiv und intensiv genutzt wie die Zeitung.

Die gedruckte Zeitung bleibe ein essenzieller Teil im Medienverhalten der Österreicher – und das müsse sie auch bei den Werbekunden und den Werbeetats bleiben, plädiert ­Metzger.

Seite 12

Der neue medianet Sonderthemenplan 2015 ist jetzt abrufbar! (www. medianet.at)

medianet tv heute

© Katharina Schiffl

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Ernst Swoboda, KroneHitGeschäftsführer, präsentiert ein neues Service des einzigen österreichweiten Privatradiosenders. So soll noch im ersten Quartal 2015 KroneHit TV gelauncht werden. Inhaltlich bietet man dabei Musikvideos, die mit Informationen wie News, Wetter, Verkehr oder auch Eventtipps angereichert werden. Damit einher geht auch eine komplette Erneuerung der technischen Infrastruktur des Senders, in dessen Zuge auch Voraussetzungen für Bewegtbild geschaffen werden. Seite 9

Programmhighlights Inhaltliche Schwerpunkte für die von männlichen Sehergruppen geprägten Sender RTL Nitro, DAF Austria und Sky Österreich präsentierte Vermarkter IP Österreich. Deren Geschäftsführer Walter Zinggl sprach von einem „starken Männerpaket“, das man geschnürt habe.

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Freitag, 28. November 2014

Programmpräsentation Vermarkter IP Österreich stellt die stark auf Männer zugeschnittenen Inhalte dreier Sender vor

RTL Nitro, DAF und Sky: „Ein starkes Männerpaket“

„Die Sender bieten ein

vor allem an die Zielgruppen der 14- bis 59-jährigen Erwachsenen und speziell an Männer 14-59, so die Senderverantwortlichen. „Im Bereich des zielgruppenspezifischen Fernsehens ist der Sender ein absoluter Senkrechtstarter. In Österreich erzielt der Sender bereits jetzt Marktanteile von durchschnittlich 0,67 Prozent bei den 18- bis 59-jährigen Männern. Mit der erweiterten technischen Reichweite streben wir natürlich auch den Ausbau der Marktanteile an“, so Walter Zinggl, Geschäftsführer der vermarktenden IP Österreich.

ideales Umfeld, um

Fünf Minuten News

die besser verdienende

Seit Oktober ist der deutschsprachige Wirtschafts-und Finanzsender DAF (Deutsches Anleger Fernsehen) auch in Österreich am Start; die KommAustria hat die Lizenz für zehn Jahre erteilt.

Dabei setzt man inhaltlich nun auf das neu geschaffene, österreichspezifisch ausgerichtete Format „Blickpunkt 5“. In der neuen NewsShow präsentiert DAF-Moderator Sebastian Schick werktäglich jeweils fünf Minuten vor der vollen Stunde die wichtigsten Themen des Tages; das Repertoire reicht dabei von Welt- über Wirtschaftsnachrichten bis hin zu Politik-, Lifestyle-, Boulevard- und Kulturthemen speziell aus Österreich und der Bundeshauptstadt Wien.

Im Tagesprogramm erfährt der Zuschauer durch Sendungen wie „Börse Live“ „DAF Zertifikate aktuell“, oder das „ETF Forum der Experten“ alles Wissenswerte über die Welt der Geldanlage. Das Abendprogramm steht unter dem Motto „spannende Unterhaltung“.

Hier zeigt der Sender eine Vielzahl an Dokumentationen und informiert auch nach Börsenschluss

zu erreichen.“ Walter zinggl, ip österreich

Seit 16. Oktober sendet RTL Nitro, der jüngste Sender der deutschen Gruppe, auch in Österreich – auf der ehemaligen Frequenz von GoTV. Mit Übernahme des Sendeplatzes soll die technische Reichweite von bisher 39% auf über 70% ausgebaut und dementsprechend auch Programm geboten werden.

Dabei setzen die Macher auf einen Mix aus US-Serien, Sitcoms, Spielfilmen, Factual Entertainment und Eigenformaten.

Mit den aktuellen Programmhighlights wie „Modern Family“, „Breaking Bad“, Eigenproduktionen wie „Yps – Die Sendung“, „Formel 1“, „BEEF!“ oder „Hammerzeit“ sowie Factual-Entertainment-Highlights wie „Wild Things“ oder „Storage Wars“ richtet sich RTL Nitro

© Rotbuch Verlag

tipp des tages

Ryszard Kapuscinski: Leben und Wahrheit eines Jahrhundertreporters Kapuscinski (1932-2007) gilt auch sieben Jahre nach seinem Tod als der meistgelesene Autor Polens. Seine Bücher wurden in über 20 Sprachen übersetzt. Journalist Artur Domoslawski deckt in seiner Biografie auf, dass Kapuscinski Begebenheiten frei erfunden hatte, er zugleich jedoch auch ein herausragender Autor und genialer Selbstvermarkter war.

Die ganze Bandbreite seines Könnens und seinen außergewöhnlichen Lebensweg führt und Domoslawski vor Augen.Erschienen in Rotbuch Verlag, ISBN: 978-3-86789-185-1.

Von links nach rechts: Walter Zinggl (IP Österreich), Conrad Heberling (DAF), Oliver Schablitzki (RTL Nitro), Dieter Jaros (Sky Österreich) mit Programmhighlights: „Blickpunkt 5“ auf DAF, „Modern Family“ auf RTL Nitro und das Sky Fußball-Studio.

über ein breites Themenspektrum Als dritter Sender im Bunde komplettiert Sky Österreich das männerspezifische Angebot. Unter dem Schlagwort „Generation Sky“ setzt man wie gewohnt auf exklusive und aktuelle Inhalte mit über 1.000 Blockbustern pro Jahr, Serien direkt nach US-Start und exklusiver Livesport-Übertragungen.

Live is Life Sky Sport Austria überträgt alle Spiele der „Tipico-Bundesliga“, als Einzelspiel sowie in der Konferenz,

möglicht der Pay TV-Sender seinen Kunden einen Mix aus linearem TV und On Demand-Abrufbarkeit. „Mit dem Österreich-Launch von DAF und RTL Nitro haben wir in unserem Portfolio gemeinsam mit Sky Sport Austria ein starkes Männerpaket schnüren können. Die Sender bieten ein ideales Umfeld, um die besser verdienende männliche Zielgruppe zu erreichen. Das österreichspezifische Format ‚Blickpunkt 5‘ ist zudem ein wichtiger Schritt in Richtung Austrofizierung“, so Zinggl abschließend.

(hof/red)

alle Spiele der „Sky Go Ersten Liga“ live als Konferenz bzw. als Einzelspiel. Dazu gibt es die Formate „Alle Spiele, alle Tore“ sowie die sonntägliche Diskussionsrunde „Talk & Tore – Die Tipico-Fußballdebatte“.

Sky Sport Austria überträgt zudem die internationalen Auftritte der österreichischen Bundesligisten in der UEFA Champions League bzw. UEFA Europa League.

Für alle Basketball-Fans zeigt Sky Sport Austria in der „Admiral Basketball Bundesliga“ über 56 Basketballspiele pro Jahr. Durch Sky Anytime, Sky Go und Sky Online er-

Personalia I InHouse-Wechsel als Managing Director

Personalia II Übernimmt Finanzen, Druck und Logistik

Wien. Der vom seit knapp einem halben Jahr im Amt tätigen neuen CEO der Verlagsgruppe News, Horst Pirker, initiierte Umbau in der VGN geht weiter. So vermeldete die größte Magazingruppe Österreichs den Wechsel von Gustav Soucek zum Managing Director des Nachrichtenmagazins profil.

Soucek leitete zuvor den Bereich Vertrieb, Abomarketing und Mediaplanung in der Verlagsgruppe News; diese Position bekleidet, wie berichtet, ebenfalls ab Dezember der neu ins Boot geholte Markus Fallenböck. Soucek agiert künftig laut Aussendung als Verlagsmanager für die Leitmarke ‚profil‘.

Horst Pirker, CEO der Verlagsgruppe News, zum Wechsel: „Wir freuen uns, dass mit Gustav Soucek eine In-House-Lösung gelungen ist. profil ist ungebrochen stark im Lesermarkt. Jetzt geht es darum, diese Kraft auch im B2BMarkt in entsprechende Erfolge zu übersetzen.“ Herausgeber und Chefredakteur Christian Rainer ergänzt: „Das profil braucht Größe, inhaltlich und gegenüber unseren B2B-Kunden.

Mit Gustav Soucek haben wir un-

Wien. Axel Bogocz, ehemaliger Chef der News-Gruppe, wird mit Dezember einer von drei MediaprintGeschäftsführern. Die Mediaprint ist die gemeinsame Druck-, Anzeigen- und Vertriebsgesellschaft von Kronen Zeitung und Kurier, ­Bogocz soll dort im Auftrag der deutschen Funke-Mediengruppe, die 50% an Krone und 49,4% am Kurier hält, die Nachfolge von Bernhard Schneider übernehmen.

Funke bestätigte entsprechende APA-Informationen. Bogocz wird sich demnach in der MediaprintGeschäftsführung neben Gerhard Riedler (Kronen Zeitung) und Thomas Kralinger (Kurier) um die Bereiche Finanzen, Druck und Logistik kümmern und berichtet in dieser Funktion direkt an die Gesellschafter der Mediaprint.

Schneider bleibt Krone-Geschäftsführer, wie es in einer Stellungnahme gegenüber der APA hieß. „Wir freuen uns, mit Axel Bogocz einen erfahrenen und versierten Medienmanager zu Mediaprint entsenden zu können, der sich bestens auf dem deutschen und österreichischen Medienmarkt auskennt“, so Funke-Geschäftsfüher

Gustav Soucek managt das „profil“ Axel Bogocz neuer Mediaprint-GF seren Wunschkandidaten erhalten, und ich freue mich auf unser gemeinsames Wirken und eine neue Ära der konsequenten Weiterentwicklung.“ Ebenfalls neu bei der VGN ist Christine Schilcha-Ulovec, die das Führungsteam als Gesamtleiterin „VGN Creative“ verstärkt. Damit wolle man die Konzeption, Kreation und Umsetzung von Kommunikationslösungen für Kunden und Partner stärken. (red)

Gustav Soucek betreut das profil künftig im Bereich Business-to-Business.

Thomas Ziegler. Bei der Kronen Zeitung selbst, die mit dem deutschen Hälftepartner im Clinch liegt, dürfte man dies anders sehen. Nach APA-Informationen hat die Familie Dichand, die 50% an Österreichs größter Tageszeitung hält, versucht, den Vertrag Bogocz‘ rechtlich zu beeinspruchen. Bogocz war von September 2011 bis Jänner 2014 CEO der Verlagsgruppe News (VGN) und wurde dort von Horst Pirker abgelöst.

(APA)

© medanet/Katharina Schiffl

männliche Zielgruppe

© VGN/Marcus Deak

Wien. Alles für den Mann: Der TV-Vermarkter IP Österreich präsentierte diese Woche die programmlichen Highlights der stark von männlichen Zielgruppen dominierten Sender RTL Nitro, DAF Austria und Sky Österreich. Im Fokus standen unter dem Titel „Men‘s World“ Programmhöhepunkte für die TV-Saison 2014/15 von Sport über Komödien, Serien, Börsennews, Dokus bis hin zur Action.

© Katharina Schiffl (2); DAF Austria; RTL Nitro

Österreichspezifisches Format „Blickpunkt 5“ am neuen Sender DAF Austria; Sky setzt wie gewohnt auf jede Menge Live-Sport.

Axel Bogocz wird mit Dezember neuer Mediaprint-Geschäftsführer.

Fa c ts & BA c k gr ou n d s

Freitag, 28. November 2014

medianet – 9

Bewegtbild-Angebot Privatsender KroneHit startet im ersten Quartal 2015 KroneHit TV mit Musikvideos und begleitenden Informationen

Der Radiomarkt wird bewegter Jürgen Hofer

Wien. Jene Investitionen, die KroneHit-Geschäftsführer Ernst Swoboda im Rahmen der Erteilung der Lizenz für weitere zehn Jahre für den einzig österreichweiten Privatradiosender an dieser Stelle bereits angekündigt hatte, nehmen nun konkrete Formen an. So soll schon im ersten Quartal 2015 das neu geschaffene KroneHit TV an den Start gehen. „Radio wird heute immer stärker über Geräte konsumiert, die mit Displays ausgestattet sind. Deshalb wird Bewegtbild für Radio an sich immer wichtiger“, erläutert Swoboda die grundsätzlichen Überlegungen hinter dem neuen Angebot gegenüber medianet. Aufgrund dieser Entwicklung läge es nahe, den nächsten Schritt zu machen und über denselben Verbreitungsweg, auf dem auch Radio auf die Endgeräte von Smartphone bis

Etat Renault Österreich

MediaBrothers Wien. Ab sofort übernehmen die MediaBrothers die Social Media Betreuung für die französische Automarke Renault in Österreich. Dies gab die Agentur per Aussendung bekannt.

Nach dem erfolgreichen Launch der Facebook-Fanpage stehen jetzt Community-Aufbau, Unterhaltung und Customer-Care im Vordergrund. „Mit dem Auto erlebt man viele schöne Momente: von der Fahrt in den Urlaub bis zum entspannten Weg nach Hause; es bringt starke Community Partizipation mit sich“ freut sich MediaBrothers-Geschäftsfüher Armin Rogl auf die vielen Geschichten, die in Zukunft auf den Renault-SocialMedia-Kanälen erzählt werden.

Smart TV gelangt, auch ein MusikTV anzubieten. „Damit wollen wir unser Angebot für die Hörer bzw.

Seher noch attraktiver machen“, so der Senderchef.

Musikclips plus Infos Anfänglich werde man hier ein aus Musikvideos bestehendes Programm mit verschiedenen Informationen als Textoverlay am Bildrand anbieten. Man befinde sich in der Konzeptionsphase, wahrscheinlich werde man im ersten Schritt aktuelle News, Wetter, Verkehr oder auch Eventtipps als Zusatzinformationen zu den Mu-

sikclips anbieten, führt Swoboda weiter aus.

Dieses neue Service bedingt natürlich auch die eingangs erwähnten Investitionen. „Wir planen derzeit eine komplette Erneuerung unserer technischen Infrastruktur, die schon wegen der starken Entwicklung der digitalen Audio-Angebote notwendig geworden ist. Im Zuge dessen werden auch die Voraussetzungen für Bewegtbild geschaffen, z.B. Studios fernsehtauglich gemacht“, umreißt Swoboda die Investments. Auch beim Personal werde man „natürlich weiter aufstocken“. Bei all diesen Bestrebungen orientiert sich

Swoboda auch weniger an konkreten Wachstumszahlen, sondern vielmehr am Service für den Konsumenten: „Wir haben keine quantitativen, eine bestimmte Quote betreffenden Ziele. Wir wollen ein gutes Programm machen und unser Ziel ist es, dass unsere Hörer, Seher und User dieses Programm gut finden.“ KroneHit erreicht laut aktuellem Radiotest wochentags über eine Mio. Hörer und versorgt technisch mehr als 90% der österreichischen Bevölkerung. Darüber hinaus setzt man auf eigene Web-Programme und starke Social Media-Präsenzen.

© fej

„Bewegtbild wird für Radio an sich immer wichtiger“, so KroneHit-Senderchef Ernst Swoboda.

Ernst Swoboda, KroneHit-Geschäfts­ führer, launcht das neue KroneHit TV.

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Interaktion & Partizipation Nach Kunden wie der LutzGruppe, ORF eins oder der Krebshilfe Wien freuen sich die MediaBrothers über das Vertrauen der Marke Renault. „Armin Rogl und Gustav Götz waren bei Ö3 jahrelang federführend in der Entwicklung neuer Interaktion und Kommunikationsmethoden; wir freuen uns auf die Zusammenarbeit“, sagt Natascha Swoboda, Kommunikation After Sales & Social Media bei Renault Österreich. MediaBrothers wurde im März 2012 von den beiden ehemaligen Ö3-Moderatoren Götz und Rogl gegründet. Das Portfolio reicht von Social Media über Content Marketing und Storytelling bis zu Coaching und Moderation.

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10 – medianet

Freitag, 28. November 2014

Exakt Statt auf den Bauch zu vertrauen, gibt es nun eine wissenschaftliche Methode, um die Anziehungskraft einer Marke in Zahlen auszudrücken

Der Markenmagnetismus wohnt seit Kurzem in der Lehárgasse D,M&B entwickeln mit dem m.core Institut der WU Wien ein neues Tool, um die Anziehungskraft von Marken zu messen.

Wien. Die wichtigste Nachricht vorweg: Die Anziehungskraft von Marken ist erstmals messbar.

Die Formel dahinter entdeckt haben die Kreativen bei Demner, Merlicek und Bergmann mit Unterstützung des m.core Institut der Wirtschaftsuniversität Wien.

Die Folgen waren drastisch, denn: Eigenartige Dinge haben sich danach in der Lehárgasse, dem Sitz

„Der Markenmagnetismus: Ein Tool, mit dem wir gemeinsam mit unseren Kunden tegisches Spielfeld abstecken können, um langfristig erfolgreiche

© DM&B

ein optimales straWenn Mensch & Marke sich anziehen: Wie das geht und warum dabei die Parameter Reputation, Emotion & Neugier dabei wichtig sind, zeigen Katharina Schmid (GL Strategic Planning), Mariusz Jan Demner & Bernadette Kamleitner (m.coreInstitut WU-Wien).

und effiziente Kommu-

sich daran, das Geheimnis auch mit bestehenden und potenziellen Kunden zu teilen.

nikation zu schaffen.“

Erhöhte Anziehungskraft

Mariusz Jan Demner

der Agentur, abgespielt: Autos und Mofas, die an der Fassade kleben, Kanaldeckel und Fahrräder, die wie von Zauberhand magnetisch angezogen werden, oder der Agentur-Chef selbst, der sich nicht von der Wand losreißen konnte.

Die Erklärung: Jetzt, wo man ein Tool dafür hatte, ist zunächst mal bei Demner, Merlicek und Bergmann der Markenmagnetismus ausgebrochen und nun macht man

Methode, um die Anziehungskraft einer Marke nicht nur in Worten zu beschreiben, sondern in Zahlen auszudrücken und damit vergleichbar zu machen.

In einem mehrstufigen Prozess wurde eine Methode entwickelt, um die Anziehungskraft von Marken nicht nur in Worte, sondern auch in valide Zahlen und konkrete Maßnahmen fassen zu können.

Ausgehend von bestehender Markenbekanntheit, sind es primär drei Konstrukte, die den Markenmagnetismus branchenübergreifend beeinflussen: Reputation, Emotion und Neugier.

Katharina Schmid, Mitglied der Geschäftsleitung/Strategic Planning bei Demner, Merlicek & Bergmann: „Der Markenmagnetismus ist ein Instrument, mit dem wir auf Basis

Denn: Der Wunsch aller Werbetreibenden ist es, die Anziehungskraft von Marken zu erhöhen.

Schließlich haben magnetische Marken loyalere Kunden und werden häufiger weiterempfohlen – ein unverzichtbarer Vorteil nicht nur in heiß umkämpften Märkten, und bei D,M&B kann man diesen Vorteil für Kunden auch ausspielen.

Und wie geht das? Statt wie bisher auf das Bauchgefühl zu vertrauen oder zu versuchen, einzelne Image-Werte aus der Marktforschung herauszulesen, gibt es nun erstmals eine wissenschaftliche

Advent Die besten Heute-Punschkreationen in der Stadt

dieser drei Aspekte eine Diagnose stellen, aber auch gleichzeitig das Warum beantworten können. Das ermöglicht uns in der strategischen Arbeit, zielgerichtet und im Sinne der jeweiligen Marke zu planen.“ Die Freiheit der Kreation beschränke dies aber nicht, so Mariusz Jan Demner gegenüber medianet. Schon jetzt gab es ja Briefings, innerhalb derer man sich bewegt. Nun habe man so etwas wie „Leitplanken“, innerhalb derer dann die kreativen Feuerwerke an den richtigen Stellen gezündet werden können, so Demner.

Wie das praktisch funktioniert, zeigt die Agentur am Beispiel von Niemetz Schwedenbomben. Hier hat sich gezeigt, dass die Schwedenbomben ihren Magnetismus in erster Linie aus der Emotion schöp-

fen. Bei der Frage nach dem Warum hat sich ein klares Bild ergeben: Beim einzigartigen Geschmack sind sich die Befragten einig; ob die mit oder ohne Kokos die besseren sind, spaltet allerdings die Nation in zwei Lager. Darauf haben man in der Kommunikation gesetzt. „Das Ergebnis ist derzeit im Fernsehen zu sehen und der Beweis, dass wir mit dem Markenmagnetismus ein Tool an der Hand haben, mit dem wir gemeinsam mit unseren Kunden ein optimales strategisches Spielfeld abstecken können, um langfristig erfolgreiche und effiziente Kommunikation zu schaffen“, so Demner. Übrigens: Hätte man das Tool nicht angewendet und sich etwa von der 2.0-Solidaritätsbewegung um die Schwedenbomben im Netz leiten lassen, „wäre es vermutlich in eine andere Richtung gegangen“, so der Agenturchef.

Aus Demners Sicht stellt das Marken-Magnetismus-Tool auch eine Art Standortbestimmung dar und ist breit anwendbar. „In der Politik macht der Magentismus viel aus. Auch Politiker sollten sich anschauen, wie ihr Magnetismus aussieht“, so Demner. Es geht aber nicht nur um bestehende Marken, die dank des Tools ihr Potenzial verbessern können: „Es ist immer Platz für neue Marken.“

„Wir teilen unser Tool“ Die neue Formel rund ums Thema Reputation, Emotion und Neugier bei einer Marke will man aber nicht nur bei bestehenen Kunden auf Wunsch anwenden. Schmunzelnd meinte Demner auf die Frage, ob auch aktuelle Nicht-D,M&BKunden in den Genuss des Tools kommen könnten: „Gegen eine kleine Gebühr teilen wir sie gern.“ (fej)

eCommerce Die Presse präsentiert im neuen Onlineshop erlesenes Qualitätshandwerk

„Heute“-Punschstand Neuer „Presse“-Shop & „Edition“ Wien. Seit Kurzem hat der neue Presse-Shop „Edition“ seine virtuellen Pforten geöffnet. Ganz im Zeichen der neuen Kampagne – „Aus Leidenschaft zum Handwerk“ – zelebriert Die Presse die Liebe zum echten Handwerk.

Renommierte österreichische Manufakturen – darunter Ludwig Reiter, R. Horn’s und Supersense – haben für den neuen Shop limitierte Editionen kreiert. Rechtzeitig zur Adventzeit lässt sich auch das eine oder andere „edle“ Weihnachtsgeschenk finden: Ob ein individualisierbarer Reisegutschein

Standard beim nicht mehr wegzudenkenden Advent-Punsch zu setzen: Der Heute-Gourmetpunsch steht für das ,Who is who‘ der österreichischen Spitzenköche mit ihren besten Punschkreationen, umgesetzt ausschließlich mit den „besten frischen Zutaten an zwei Top-Standorten in Wien und Linz“, so Harold Burstein von Stroh Austria und Gernot Fischer von Heute unisono. (red)

oder der „elegante“ Kupferarmreif vom Designer Florian Cerny – auf der Suche nach einem „erlesenen“ Geschenk wird im Presse-Shop Edition jeder fündig. „Mit dem neuen Presse-Shop Edition zeigen wir erneut die Innovationskraft der Marke ‚Die Presse‘, exklusive Spitzenprodukte, tolle Kooperationen, die Welt der Urlaubsgutscheine und das großartige Magazin Edition bieten unseren Lesern ein tolles, neues Spektrum an“, zeigt sich Herwig Langanger, Geschäftsführer der Presse, begeistert.

Im neuen „shopable“-Magazin

© Philipp Hutter

© Die Presse (2)

Wien/Linz. Nach den großen Erfolgen der letzten Jahre präsentiert die Gratis-Zeitung Heute – mit freundlicher Unterstützung von Stroh Austria – auch heuer wieder die beliebten Gourmetpunschvariationen. Wie immer am Wiener Stephansplatz und nun auch in Linz, auf der Dachterrasse des Linzer Einkaufstempels „Passage“.

Gemeinsam ist es Stroh Austria und Heute gelungen, einen neuen

Heute-Punsch nun auch auf der Dachterrasse des Einkaufscenters „Passage“.

Den neuen Presse-Shop Edition finden Sie ab sofort unter Shop.DiePresse.com.

Edition widmet sich Die Presse den Geschichten hinter den Geschichten. Im Magazin – konzipiert und umgesetzt von der langjährigen Schaufenstermacherin Petra Percher – werden die Menschen hinter dem Vorhang zu Wort gebeten, die Manufakturen beim Herstellungsprozess begleitet und deren erlesenes Qualitätshandwerk in den Fokus gerückt. (red)

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> Interview: Cradle-to-CradlePionier Michael Braungart 5 > Feature: Burgerking – oder doch Veganista? 6/7

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marketing & media > Innsbrucker Agentur P8 jetzt mit viertem Standort 11

> made2matter: MarkenPositionierung in Echtzeit 13 retail > Klarna untersucht das Online-Kaufverhalten

19

Einer der Keynote-Speaker in Graz ist der ehemalige Londoner Bürgermeister Ken Livingstone.

© Stefan Joham

Smart Citys Die „Urban Future Global Conference“ am 18. und 19. November 2014 in Graz ist die größte Konferenz für nachhaltige Stadtentwicklung in Mitteleuropa.

Die Mega-Veranstaltung wirft ein Schlaglicht auf die Zukunft der Städte.

Seite 4 > Start: Solidaritätskampagne „Nimm dir ein Herz!“ 22

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12 – medianet

Freitag, 28. November 2014

Gastbeitrag Kein anderes Medium wird so exklusiv und so intensiv genutzt wie die Zeitung – im Unterschied zu Fernsehen, Radio und Online

„70% Reichweite! Noch Fragen?“ tele-GF Hans Metzger: „Alle verfügbaren Zahlen aus der Marktforschung sagen, dass es den Printmedien in Österreich gut geht.“ Wien. Wie auch immer sich diese digitale Medienwelt weiterentwickelt: Wir leben hier, wir werben hier, hier und heute. Kunden wollen heute ihre Waren und Dienstleistungen verkaufen, nicht in drei Jahren. Sie brauchen heute leistungsfähige, reichweitenstarke und günstige Werbemedien.

Die Media-Analyse 2013/2014 meint, dass 70% aller Österreicher über 14 Jahren täglich eine Zeitung lesen. Die Österreicher meinen, dass sie auf ihre Zeitung nicht verzichten wollen. Internationale Kunden und Mediaagenturen meinen, dass sie die Printmedien nicht mehr so wie früher für ihre Werbekampagnen brauchen. Wie geht das zusammen? Na, gar nicht.

© fej

7 von 10 Österreichern …

tele-GF Hans Metzger: „Wir leben hier, wir werben hier, hier und heute.“

forscher, meint übrigens, es käme bald eine Zeit digitaler Abstinenz.

Weil den Menschen die ständige Erreichbarkeit und die unglaubliche Informationsüberflutung bald furchtbar auf die Nerven gehen wird.

… lesen täglich Zeitung

hend stabile Werte. Ja, es gibt bei der letzten Media-Analyse einige Magazine und auch Zeitungstitel mit weniger ausgewiesenen Lesern als noch vor einem Jahr. Aber erstens gab es eine Methodenumstellung, und zweitens hat es das immer gegeben: mal auf, mal ab.

denn noch Zeitungen? Schau doch nach Deutschland. Oder in die USA.“ Ja, in Deutschland und vor allem in den USA verlieren die Zeitungen tatsächlich deutlich an Lesern. Aber nicht hierzulande!

Advertisers follow readers, heißt es. In Österreich gehen die Uhren offenbar ein wenig anders. Nationale Printbudgets werden gekürzt, Mediaagenturen finden Print nicht mehr so toll, manche internationale Kunden auch.

Spannend zu sehen, wie Kunden und Agenturen auf die guten Zahlen der hiesigen Printmedien reagieren.

Gibt es gar eine Trendumkehr? Von den heutzutage nicht gerade wachsenden Kundenbudgets geht derzeit ein immer größerer Anteil ins Fernsehen. TV-Werbung wird aber teurer, weil die Privaten wegen steigender Reichweiten die Preise langsam auf ORF-Niveau anheben und dieser die Preise kaum senkt.

Online wird mehr gebucht, ist derzeit als Werbemedium einfach cool.

Dort lässt sich zwar exakt messen, von wo der User kommt, was er ansieht und ob er danach bestellt.

Aber meistens bestellt er eben nicht gleich. Und dann?

70% sind ein internationaler Spitzenwert. Täglich im Internet sind übrigens auch nicht mehr.

Fernsehen, Radio hören? Die Nutzung der klassischen Medien – und zwar aller – bleibt in Österreich auf hohem Niveau konstant, wie die Grafik zeigt. Die Nutzung des Internet steigt an, keine Frage.

Die meiste Zeit wird mit Social Media und Emailen verbracht.

Matthias Horx, großer Zukunfts-

Aber zurück zu den Printmedien.

Alle verfügbaren Zahlen aus der Marktforschung sagen, dass es den Printmedien in Österreich gut geht!

So zeigen neben der MA auch die Auflagenzahlen in der ÖAK weitge-

Zusage Zurückgezogen

International Doppelte Auszeichnung beim European Newspaper Congress

Printland Österreich

Staatskünstler: Planänderung

Und die Werbeumsätze?

Im internationalen Vergleich ist Österreich jedenfalls weiterhin ein Printland; die Grafik zeigt das schön. Trotzdem hört man gelegentlich Aussagen wie: „Wer liest

Online – mehr als nur cool?

Klassische Onlinewerbung lässt sich mit Adblockern gut ausblenden, deshalb boomt gerade die

Zwei Preise für „Hoamatland“

© ORF/Florian Scheuba/Ingo Pertramer

Wien. Bei der Verleihung des European Newspaper-Awards, dem „Oscar für Zeitungen“, haben die OÖN kürzlich zwei Preise gewonnen – und zwar für ihr jüngstes Produkt, das Magazin Hoamatland.

In den Kategorien „Konzept/Innovation“ sowie „Visualisierung“ bedachte die internationale Jury das innovative Konzept mit zwei Preisen. In der Kategorie „Konzept/

Innovation“ bewertete die internationale Fachjury das Hoamatland insgesamt mit seinem Zuschnitt als bodenständiges, oberösterreichisches Magazin für Themen wie traditionelles Handwerk, echte Volksmusik, heimische Küche und Kulinarik bis hin zu Garten oder Freizeit. Wichtiger Bestandteil des Konzepts sind auch einfühlsame Porträts und Reportagen über „be-

sondere Landsleute“, die in ihrem Leben Tradition und Moderne verbinden. Konzipiert wurde das Hoamatland von einem Projekt-Team der OÖN-Redaktion – Thomas Arnoldner (CvD), Manfred Wolf (Stv. Chef vom Dienst), Andreas FediukWinter (ArD) und Karin Froschauer (Grafikerin) –, von der auch die Umsetzung der preisgekrönten „Mundart-Seite“ stammt.

Keine Verlängerung in die nächste Saison; höschsten ein „Jahresrückblick“.

Also Print!

Also doch wieder Print? Dort ist der einzige Adblocker das Kaffeehäferl, das auf der Zeitungsseite abgestellt wird. Die gedruckte Zeitung bleibt ein essenzieller Teil im Medienverhalten der Österreicher.

Und sie muss das auch bei den Werbekunden und den Werbeetats bleiben!

Kein anderes Medium wird so exklusiv und so intensiv genutzt wie die Zeitung – im Unterschied zu Fernsehen, Radio und Online, das oft parallel und gemeinsam und daher weit weniger aufmerksam konsumiert wird. Printwerbung wirkt übrigens 2,4-mal so effektiv wie Fernsehwerbung, stellt eine jüngste Studie von GfK dazu fest. Noch Fragen? hans.metzger@tele.at

facts Hans Metzger ist seit mehr als 30 Jahren im Mediengeschäft. Er war Anzeigen-, Marketing- und Verlagsleiter bei der Kleinen Zeitung, Leiter der Druckereien und Buchhandlungen der Styria Media Group in Graz, leitete dort das Beteiligungsmanagement, war Geschäftsführer der Tageszeitung Die Presse und ist seit 2006 Geschäftsführer des tele Zeitschriftenverlags. tele ist ein Joint Venture der Styria Media Group und aller großen regionalen Medienhäuser Österreichs mit der BertelsmannTochter RTV Media Group.

Es erscheint seit 25 Jahren jede Woche als TV-Beilage der Zeitungen Die Presse, Der Standard, Kleine Zeitung, NÖN, OÖ Nachrichten, Salzburger Nachrichten, Tiroler Tageszeitung, Vorarlberger Nachrichten, Neue u.a. Die aktuelle Auflagenzahl liegt bei 1,2 Millionen Heften, die Leserzahl beträgt 1,6 Millionen Leser.

Kampagne Grassroot

„Politik-Award“ für Pick & Barth Wien. Internationale Auszeichnung für eine österreichische PR-Agentur: Die Wiener Agentur Pick & Barth holte eine Auszeichnung beim deutschen Politikaward. Die auf Kampagnen und Kommunikation im öffentlich-politischen Bereich spezialisierte Agentur wurde für die Aktion „SaveFulbright.org“ prämiert.

Erfolgreiche Kampagne

© Oberösterreichische Nachrichten

Wien. Was sich vorige Woche nach einem Kurier-Bericht bereits abzeichnete, ist nun laut Branchendienst etat.at fix: Das ORF-SatireFormat „Die Staatskünstler“ wird 2015 bestenfalls in Form eines „Jahresrückblicks“ auf Sendung gehen, das bei der ORF-Programmpräsentation im Herbst angekün-digte „Die Staatskünstler unterwegs“ wurde indes vorerst auf Eis gelegt. „Staatskünstler“ Florian Scheuba wurde demnach Anfang der Woche über die Planänderung informiert und die ORF-Zusage für zwei Staffeln „Staatskünstler unterwegs“ für 2015 wieder zurückgezogen.

Schleichwerbung: Native Advertising heißt das dann, Content Marketing. Themen, die interessieren, werden redaktionell aufbereitet und mit Produktbotschaften gespickt. Wie lange werden sich User das gefallen lassen?

Beim 16. Newspaper-Award nahmen insgesamt 194 Zeitungen aus 27 Ländern teil – in 18 Kategorien wurde bewertet.

Die von Fulbright-Absolvent und Agenturmitgründer Yussi Pick konzipierte und initiierte „GrassrootsKampagne“ siegte in der Kategorie „Kampagnen von gesellschaftlichen Institutionen“.

Ziel der Kampagne war es, den Budgetvorschlag von Präsident Obama, der eine Kürzung des Fulbright-Austauschprogramms um 30 Mio. USD vorsah, im US-Kongress zu verhindern, was schließlich gelang. Der Politikaward wurde heuer zum 12. Mal vom Magazin politik&kommunikation vergeben.

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Freitag, 28. November 2014

medianet – 13

Zu Gast Storytelling-Bestseller-Autorin Annette Simmons, White-House-Advisor Toby Chaudhurri & Campaign Magazine-Herausgeber Shane D’Aprile

Campaigning Summit 2015 naht

Wien. „Der Campaigning Summit Vienna sprengt kommenden Jänner alle bisherigen Grenzen“, freut sich Summit-Initiator und Campaigning Bureau Gründer Philipp Maderthaner über insgesamt zehn hochkarätige Speaker in den drei neu geschaffenen Kategorien „Toolbox“, „Campaigns“ und „Trending“.

So soll der Campaigning Summit noch praxisnäher werden. Erwartet werden am 30. Jänner 2015 im Studio 44 wieder knapp 350 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus dem In- und Ausland. „Wien wird am 30. Jänner zum Hotspot der Campaigning Szene“, so Maderthaner, der darauf verweist, dass im vergangenen Jahr Gäste aus 25 Ländern anreisten.

In Sachen Internationalität setze der Campaigning Summit Vienna Maßstäbe, freut sich der Initiator. „Allein sieben der zehn Speaker kommen aus dem Ausland, drei davon aus den USA, etwa Storytelling-Bestseller Autorin Annette Simmons, White-House-Advisor Toby Chaudhurri und Campaign Magazine-Herausgeber Shane D’Aprile“.

© Glaser (3)

Am 30. Jänner 2015 findet wieder in Wien der hochkarätig besetzte Campaigning Summit statt – ein volles Haus wird erwartet.

Schon vergangenes Jahr war das Interesse enorm – heuer erwartet man ebenso einen regen Andrang; ausgegangen wird von bis zu 350 Teilnehmern aus dem In- & Ausland.

Nach Zürich nun Berlin Auch neue Anwendungsfelder von Campaigning für Unternehmen seien bei der kommenden SummitAusgabe Teil des Programms, etwa „Employee Engagement“ oder „Open Innovation“, und damit die Frage, wie man gemeinsam mit Kunden oder Mitarbeitern Veränderung und Bewegung schaffen kann.

Wie man Twitter in Kampagnen erfolgreich einsetzt, darüber wird Isa Sonnenfeld von Twitter Europe sprechen. Einblicke in nationale und globale Kampagnen geben die Vertreter der Schottland-Unabhängigkeitskampagne, des Roten Kreuzes und von Transparency International, dessen Global Head of Campaigning beim Summit auftreten wird. Philipp Maderthaner selbst wird sich in seiner traditionellen Keynote mit „Social Triggers“ in Kampagnen beschäftigen.

Im Bezug auf die weitere internationale Expansion meldet Maderthaner, dass der Campaigning Summit nach zwei Events in Zürich, die von Partnern veranstaltet wurden, nun in Eigenregie in Berlin geplant werde. Darüber hinaus würde es bereits zwölf Bewerbungen für Franchise-Partnerschaften geben, deren Konzepte rund um den Jahres­anfang 2015 geprüft würden. (red)

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Tickets und sämtliche Infos zum Summit gibt es unter: vienna.campaigning-summit.com

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ENTERPRISE.ORF.AT Quelle: Radiotest 1. HJ 2014, GfK, Basis Österreich, Mo–So, TRW: Personen 10+, MA: Personen 14–49

Initiator und Gründer des Campaigning Summit Vienna, Philipp Maderthaner.

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Freitag, 28. November 2014

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Christian Schrofler (Vikom), Sandra Lang (Doka GmbH), Simone Fankhauser (Doka GmbH), Jürgen Reimann (Doka GmbH), Romie Schuller (Vikom).

Kommunikationspreis 2014 für das beste Printmedium

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1. Die glücklichen Gewinner; 2. Georg Gartlgruber (GF Carat Austria) & Franz Solta (GF Infoscreen); 3. Elisabeth Thurner-Grössinger (Leitung Verlagskunden und Agenturmanagement Red Bull Media House) & Thomas Bokesz, Crossmedia Investment Director MediaCom; 4. Ursula Ziechert (Account Manager Sales ORF-Enterprise) & ­Stephan Kreissler (Leitung Partnermanagement twyn group).

FMP feiert „Media-Frau“ und „Rookie of the Year“

Media Night 2014

Irina Petricek-Steiner „Media-Frau“ des Jahres, Christoph Truppe ist „Rookie of the Year“.

Auszeichnung Die Media Night 2014 war der glanzvolle Abschluss des Vereinsjahres des Forum Media Planung (FMP). Im Rahmen der Generalversammlung ließen die Mitglieder des Vereins gemeinsam mit dem Vorstand vergangene Ereignisse Revue passieren; im Anschluss wurde der Vorstand für das Jahr 2015 ernannt. Gemeinsam mit Tina Hofbauer (UM PanMedia) blickten die Gäste auf ein erfolgreiches Jahr voller spannender Talks, Backstage-Veranstaltungen und FMP Academys zurück. Der Höhepunkt des Abends war schließlich die Media-Wahl 2014. Zum ersten Mal führten Andrea Groh (Gewista) und Peter Strutz (ORF-Enterprise) durch den zweiten Teil des Abends. Der Preis für den herausragendsten NachwuchsExperten in der Mediabranche, „Rookie of the Year 2014“ ging dieses Jahr an Christoph Truppe (Mindshare). Anschließend wurde auch das Geheimnis um den „Media-Mann bzw. Media-Frau des Jahres 2014“ aufgedeckt; hier durfte sich Irina Petricek-Steiner (Group M) über die Auszeichnung freuen. (red)

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Preisverleihung Der Verband für integrierte Kommunikation (Vikom) zeichnet in Kooperation mit der Industriellenvereinigung alljährlich Unternehmen für ihr Engagement um einen konstruktiven Dialog mit ihren Mitarbeitern aus. Die Silberne Feder 2014 wurde im Rahmen des jährlichen Advent-Cocktails an das beste interne Printmedium Österreichs vergeben. Die Silberne Feder für das beste Mitarbeitermagazin des Landes geht 2014 an die Doka GmbH für ihr Printmedium our doka. „Ein rundum gut gestaltetes und inhaltlich perfekt gemachtes Magazin von Jürgen Reimann & Team“, so die Jury, die für die Verleihung der Silbernen Feder grundsätzlich drei Kriterienblöcke mit den Schwerpunkten auf Layout, journalistische Qualität und Zielgruppenansprache bewertet. Die Entscheidung um die weiteren Plätze war derart knapp, dass letztlich zwei Zweitplatzierte und zwei Viertplatzierte das Endresultat bildeten.

Hoher Stellenwert der internen Kommunikation Rosemarie Schuller, Vorstandsmitglied und im Verband für integrierte Kommunikation für die Silberne Feder zuständig, hob bei der Preisverleihung den hohen Stellenwert der internen Kommunikation in Österreichs Unternehmen hervor: „Wir als Jury sprechen großes Lob für Am 2.12. wird der „Dr. Karl die hervorragenden internen Renner-Publizistikpreis“ im Medien in allen fünf UnternehRathaus Wien verliehen. Zum men aus – hier sind alle Sieger, vor allem aber die Mitarbeiter ersten Mal wird ein Preis für das aller Unternehmen der SpitLebenswerk vergeben. Preiszengruppe, die diese Medien träger ist Prof. Ing. Hannes Kar. erhalten!“ (red) Inside Your Business. Today.

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Vikom: Verleihung der Silbernen Feder

Karriere

tipp des tages

Eva-Maria Gruber Beiersdorf

Press Freedom Award 2014 Reporter ohne Grenzen Österreich (ROP) vergibt den diesjährigen „Press Freedom Award“ an die griechischen Journalisten Emmanouil Kaklamanos und Giorgos Moutafis. Kaklamanos, Chef der Zeitung To Choni, überzeugte die Jury mit seinem Text über Korruption in der griechischen Politik. Der Preis wird am 11. Dezember 2014 im Presseclub Concordia verliehen. Weitere Informationen unter: www.rog.at/

Teamzuwachs Die KommunikationsSpezialistin Eva-Maria Gruber übernahm kürzlich die Position des Junior PR Managers der Beiersdorf Central Eastern Europe Group. Künftig unterstützt sie in dieser Funktion Susanne Weichselbaum, Head of Public Relations AT & CEE, bei den Presse- und Medienaktivitäten im In- und Ausland.

© Eichborn Verlag

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© Abed Al Hafiz Hashlamoun/EPA/picturedesk.com

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Vienne Westwood Die britische Designerin ist eine der Ikonen unserer Zeit. Modedesignerin, Aktivistin, Mitbegründerin des Punk, globale Marke und Großmutter? In Zusammenarbeit mit dem preisgekrönten Autor Ian Kelly hat sie die Geschichte ihres Lebens aufgeschrieben, um all die Ereignisse, Menschen und Ideen zu würdigen, die sie zu dem gemacht haben, was sie heute ist. Erschienen in Eichborn Verlag, 24,99 € ISBN: 978-3-8479-0571-4.

„Mary the Fairy“ bringt Skandinavisches Design nach Wien Seite 18

Douglas

Freitag, 28. November 2014 – 15

zarter biss

Schärdinger Kaisertaler, McDonald’s Tomato Ketchup und zwei italienische Klassiker von Spar Premium. Seite 19

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Ist der Verkauf von Thalia nach Hussel und Christ der nächste Schritt?

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© Ottakringer

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© SES/A. Bruckner

© Mary the Fairy

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© Berglandmilch

retail medianet

Christiane Wenckheim übernimmt das Aufsichtsratsmandat bei Ottakringer Seite 20

Urteil auf Spar-Flamme: Drei Mio. Euro Bußgeld

© RTL

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Shopping Das Shopping Center Alpenstraße in Salzburg wird im Frühjahr 2015 unter dem Namen „Shopping Arena“ und im modernen Look eröffnen.

60 Mio. € betrug das Investitionsvolumen des Umbaus. Das etablierte Center hat bereits internationale Marken für sich gewonnen, 70 Ladeneinheiten wird es geben.

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© APA/Herbert Neubauer

© Love architecture and urbanism ZT Gmbh

Burger King In Deutschland gibt es 89 Burger King-Filialen weniger – jedes siebte Restaurant musste schließen. Burger King hat den Vertrag mit seinem größten Franchisenehmer YiKo gekündigt. Grund dafür waren die Recherchen des RTL-Formats „Team Wallraff“ (Bild), welches Missstände bei Yi-Ko aufdeckte.

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Zwiespältig Für die EU ist die Strafe gering ausgefallen, wahrscheinlich ist die Summe von 3 Mio. Euro für Spar-Präsident Gerhard Drexel verschmerzbar – aber schafft das Urteil wirklich Rechtssicherheit? Die Analyse auf Seite 16

© Geoff Caddick/EPA/picturedesk.com

Das neue Fashion-Center!

Remy Cointreau Der französische Spirituosenhersteller Remy Cointreau hat unvermindert mit Schwierigkeiten in China zu kämpfen. Die dort sinkende Nachfrage lastete im ersten Halbjahr auf dem Geschäft. Der operative Gewinn sank in den sechs Monaten bis September um fast 15 Prozent auf 102,1 Mio. €.

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Freitag, 28. November 2014

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16 – medianet retail

Th eodor t h anner

Milde Strafe? Drei Mio. Euro Bußgeld bemessen sich am Umsatz der Spar im Bereich Molkereiprodukte

Drei Mille Körberlgeld für säumigen Gesetzgeber

Im Namen der Gerechtigkeit Ein Prozess, der auch dazu diente, in einer Grauzone die Rechtssicherheit zu etablieren – das sollte sowohl nach Meinung Thanners wie auch Drexels einen Hauptaspekt der Verhandlung zum Thema Preisabsprachen bilden.

Mitverantwortlich für die Bußgeldzahlungen von Handel und Industrie ist eine unklare Gesetzeslage. hanspeter madlberger

Wien. Mit diesem Halbzeitresultat dürfen der Präsident und sein Team auf der juristischen Betreuerbank zufrieden sein: Eine Strafe in Höhe von nur drei Millionen Euro verhängte das Kartellgericht nach siebenmonatiger Verhandlung über den Spar-Konzern wegen unerlaubter vertikaler Preisabsprachen mit MolkereiprodukteLieferanten im Zeitraum 2002 bis 2012. Gerhard Drexels Kalkül, es nicht der Rewe gleichzutun, die in vorauseilender Bußfertigkeit 20,8 Millionen auf das Konto der BWB überwies, scheint für’s Erste aufzugehen. Mal sehen, was die zweite Strafrunde bringt, die voraussichtlich im Zeichen der Bieraktionen stehen wird.

Vorrang Rechtssicherheit Die moderate Milchgeld-Strafzahlung, die der Spar von Kartellrichterin Anneliese Kodek aufgebrummt wurde, kommt nicht von ungefähr. Das Urteil macht deutlich, in welch kartellrechtlicher Grauzone sich das heimische Supermarktgeschäft mit seinen Tausenden Artikeln, dem Zwang zur Mischkalkulation und der besonders hohen Aktionsquote befindet.

Der Prozess soll ja dazu dienen, mehr Rechtssicherheit zu schaffen – und da darf das Lehrgeld, das der säumige Gesetzgeber in budgetschonender Weise bei den Beschuldigten einhebt, wohl nicht zu üppig ausfallen. Alles andere wäre eines Rechtsstaats unwürdig.

Wie im Settlement mit der Berglandmilch ausgeführt, stellten sich ein paar Molkereien als Informationsplattform zur Verfügung, um

die aufgrund gestiegener Rohstoffpreise (dazu zählt auch das Milchgeld für die Bauern) gestiegenen Kosten im Einstandspreis für den Handel unterbringen zu können, auf dass die beiden Großkunden diese kostenbedingten Preiserhöhungen im Gleichschritt vollziehen. Endlich hatte die Tanner-Truppe damit das corpus delicti in Händen, das auch einen Bußgeldantrag rechtfertigte. Ein Sternkartell auf der Milchstraße!

Wie knieweich die BWB ihre Anklage gegenüber dem Kartellgericht vertrat, geht daraus hervor, dass sie ihren Strafantrag gegen die Spar nicht konkret bezifferte, sondern nur von einer „angemessenen Geldbuße“ sprach. Die Richterin hielt drei Millionen für angemessen, bescheinigte – anders als die BWB – der Spar kooperatives Verhalten und fügte erläuternd hinzu, sie habe für die Bemessung den Mopro-Umsatz des Spar-Konzerns herangezogen. Wie diese Rechnung konkret aussieht, wird man allenfalls erfahren, wenn das schriftliche Urteil vorliegt.

Zweite Runde: Bier Dass Rewe und Spar, Berglandmilch, Kärntnermilch und Emmi Österreich sich durch die „koordinierte“ Weitergabe gestiegener Rohstoffkosten an die Konsumenten kein Körberlgeld verdienten, ist betriebswirtschaftlich evident. Die Arbeiterkammer hält jedoch an ihrer verwegenen Milchmädchenrechnung fest und verlangt, dass die Bußgelder an die solcherart geprellten Konsumenten ausbezahlt werden.

Unter den 16 Warengruppen, die in einer zweiten Runde vor

dem Kartellgericht verhandelt werden, nimmt das Bier, wie die zahlreichen Bußgeldzahlungen (siehe Tabelle) zeigen, ebenso eine Sonderstellung ein wie das MoproSortiment. Im Bericht der BWB über die mit Rewe am 13. Mai 2013 getroffene Vereinbarung über eine Bußgeldzahlung in Höhe von 20,8 Mio. Euro werden die Bier- und die Molkereibranche explizit als jene Lieferantengruppen genannt, mit denen die Rewe „vertikale Preisabsprachen mit horizontalen Elementen“ über „Endverkaufspreise und Aktionszeiträume“ getroffen hat.

Körberlgeld bei Aktionen?

Spannung verspricht der Fall Stieglbier. Bei der Rewe-Razzia gab es da allem Anschein nach keine Beanstandung, andererseits haben sich die Salzburger Brauer am 21.5. dieses Jahres mit der BWB auf eine Bußgeldzahlung von 196.875 Euro verständigt. Ausdrücklich vermerkt die Thanner-Behörde auf ihrer Homepage: „Bei der Berechnung der Geldbuße wirkte sich insbesondere die frühzeitige und umfangreiche Kooperation der Stieglbrauerei aus.

Diese bestand darin, dass u.a. zwei freiwillige Nachschauen zugelassen wurden.“ Stiegl-Chef Heinrich Dieter Kiener quasi als „Kronzeuge light“. Da die westlastige Spar größter Handelskunde der westlastigen Stieglbrauerei ist, lässt sich daraus messerscharf schließen, dass sich in den nächsten Monaten für Drexel noch ein Stiegl-Bußgeld zusammenbrauen dürfte. Über die Höhe darf spekuliert werden. Zieht man die erwähnte Kordik-Formel heran, hält sich der Schaden in Grenzen, denn der Bier-Umsatz der Spar macht

weniger als die Hälfte ihres MoproUmsatzes aus.

Waren es bei der Milch die Rohstoffpreiserhöhungen, so lieferte beim Bier der Informationsaustausch über Aktionspreise und Aktionsdauer den Hebel für die Anklage. Stiegl und die anderen Missetäter – sie alle hatten laut BWB-Protokoll Preisabsprachen mit dem Handel getroffen, die „durch horizontale Absicherungen verstärkt wurden“. Stellt man in Rechnung, dass beim Bier der Aktionsanteil des Handels durch die berüchtigten WarengruppenRabatte zum Wochenende bereits die 50%-Marke überschritten hat, und dass die Kiste Bier in Österreich häufig billiger ist als der Kasten Bier im benachbarten Bayern, dann erübrigt sich auch in diesem Fall der Vorwurf des Körberlgelds, das Brauereien und Handel einvernehmlich auf Kosten der Konsumenten einstreiften. Der Not gehorchend, nicht der eigenen Profitgier, hat man gemeinsam versucht, die ertragsvernichtenden Bieraktionen einzudämmen. Jetzt endlich gibt es, dank der Initiative des

Markenartikelverbands, die Spielregeln für das Aktionsgespräch im kartellrechtlich grünen Bereich.

Das fällt schon auf: Bisher waren es fast ausschließlich Firmen im Eigentum von österreichischen Unternehmern oder Genossenschaften, die sich in den Fallstricken des Kartellrechts verhedderten. Die Töchter internationaler Konzerne hielten sich da fein raus, weil sie längst von ihren Müttern mit den entsprechenden Corporate Governance Codes ausgestattet wurden. Ein Manager, der dagegen verstößt, unterschreibt damit praktisch sein Kündigungsschreiben. Auf der sicheren Seite ist auch Diskonter Hofer, denn dieser lässt sich nicht darauf ein, mit seinen Eigenmarken-Lieferanten über LVP-Preise zu packeln. Und bei den paar Markenartikeln, die er führt, befleißigt er sich klugerweise einer moderaten Preisgestaltung, die es seinen Partnern erlaubt, gegenüber den Supermarktketten das Gesicht zu wahren. Und im Gegensatz zu Rewe und Spar holt sich der Hofer ein sattes Körberlgeld von seinen Kunden.

B ussg el dzah lungen der indust rie

Zeitpunkt der Bußgeld Untersuchungs Verlautbarung Unternehmen in Euro zeitraum 23. 1. 2013 Berglandmilch 1.125.000 2006–2012 3. 9. 2013 Vbg. Mühlen- und Mischfutterwerke 58.500 Nov.’06–Mai’11 7. 10. 2013 Emmi Österreich 210.000 2007–2012 15. 10. 2013 Rieder Bier 52.500 2007–2012 17. 12. 2013 Kärntnermilch 375.000 2007–2011 13. 1. 2014 Vereinigte Kärntner Brauereien 195.000 2007–2012 22. 1. 2014 Brauerei Schloss Eggenberg 57.000 2007–2011 29. 1. 2014 Privatbrauerei Zwettl 82.500 2007–2011 29. 1. 2014 Mohrenbrauerei 82.500 2006–2012 17. 5. 2014 Braucommune Freistadt 52.200 2007–2011 19. 5. 2014 Hirter Bier 58.500 2006–2012 21. 5. 2014 Stieglbrauerei 196.875 2006–2012

r e ta i l & Pr od u c e r s

Freitag, 28. November 2014

medianet retail – 17

Yi-Ko Turbulente Zeiten für Burger King Deutschland, jede siebte Filiale wurde geschlossen

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Der gefallene King

Douglas macht Plus von zwei Prozent

Danone erwägt Verkauf von Yakult-Beteiligung Paris. Danone soll den Ausstieg beim japanischen Konzern Yakult Honsha erwägen. Es werde geprüft, den 20%igen Anteil zu verkaufen, so die Agentur Bloomberg. Die Überlegungen seien in einer frühen Phase.

Mit einem Rückzug könnte der weltgrößte Joghurt-Hersteller Geld für Zukäufe außerhalb Europas einsammeln, wo höhere Wachstumsraten locken. Danones Yakult-Paket ist derzeit umgerechnet 1,52 Mrd. € wert.

(APA)

Team Wallraff berichtet über neue Missstände in den Yi-Ko-Burger-Buden. daniela prugger

Hagen. Im abgeschlossenen Geschäftsjahr 2013/14 hat der Handelskonzern Douglas Insidern zufolge 2015 laut Eigenangaben einen Umsatz von 3,3 Mrd. € eingefahren (+2%).

Hinzu kämen rund 500 Mio. € durch die Übernahme der französischen Parfümeriekette Nocibe. Im vorangegangenen Geschäftsjahr hatte Douglas rund 3,5 Mrd. € Umsatz erzielt; damals stand noch die mittlerweile verkaufte Süßwarenkette Hussel in den Büchern. (APA)

B&B übernimmt zwei weitere Holland-Märkte Wien. Der Guntramsdorfer Blumenhändler B&B hat zwei weitere Filialen der insolventen Blumenkette Holland Blumen Mark übernommen; damit sind es jetzt insgesamt 49. B&B hat seine Filialstandorte damit auf fast 70 Filialen erhöht. Im Geschäftsjahr 2013/14 erwirtschaftete B&B einen NettoUmsatz von 8,4 Mio. €. (red)

WEnn

Merkur eröffnet neuen Markt in Simmering

Undercover überprüfte das Team Wallraffs erneut die Abläufe in den Yi-Ko-Filialen.

Bork: „Wir haben zuerst entschieden reagiert und unsere besten Mitarbeiter in die Yi-Ko-Filialen geschickt. Aber unsere Anstrengungen wurden torpediert“, so der Geschäftsführer von Burger King Deutschland. „Wir mussten den Vertrag kündigen und einen Schlussstrich ziehen.“ Etwa 3.000 Mitarbeiter blicken in eine ungewisse berufliche Zukunft. Ihre Demonstrationen vor den Filialen in Essen, die sich ge-

gen den Konzern, nicht aber gegen die Holding richten, halten die Journalisten teilweise für inszeniert. Ein Demonstrant gab an, nicht freiwillig an der Kundgebung teilgenommen zu haben. Vor Ort anzutreffen war auch der im Mai zurückgetretene Yi-Ko-Geschäftsführer Ergün Yildiz. Er soll laut Wallraff noch immer die Fäden im Hintergrund ziehen. Gegenüber der Kamera betonte er, wie wichtig ihm seine Mitarbeiter sind.

© Rewe International

Der deutsche Konzern Douglas setzt nun auf das Weihnachtsgeschäft.

© RTL

© dpa/Oliver Berg

Essen. Vergangene Woche kündigte der Fast Food-Konzern seinem größten deutschen Franchisenehmer, der Yi-Ko-Holding.

89 Filialen sind betroffen, das ist jede siebte Burger King-Filiale in Deutschland. Dazu beigetragen haben soll aber auch die am Montag, den 24. November, auf RTL ausgestrahlte Episode von „Team Wallraff“. Bereits im April dieses Jahres hatte das Team in den Burger KingFilialen ermittelt; in einem zweiten Teil wollten die Reporter überprüfen, wie und ob die im April aufgedeckten Missstände beseitigt wurden – alles Undercover.

Doch von Verbesserungen keine Spur. Die erneuten Hygieneverstöße in den Burger King-Filialen der Yi-Ko-Holding reichten vom Umetikettieren der Lebensmittel über das Verwenden von abgelaufenen Brötchen bis hin zu in den Küchenbereich tropfendem Toilettenwasser und Schwarzschimmel in den Räumlichkeiten. Die Gesundheit der Kunden wurde ganz klar gefährdet, aber dass der TÜV jeden Burgerladen nur ein mal kontrolliert, war dem Franchisenehmer bewusst, so Investigativjournalist Günter Wallraff. Außerdem berichten Arbeitnehmer von verzögerten Gehaltszahlungen oder ausbleibenden Lohnfortzahlungen bei Krankheit. Turbulent waren die letzten Tage auch für Andreas

In Simmering dürfen sich Kunden auf ein breites Sortiment freuen.

Wien. Der neu eröffnete Merkur in der Simmeringer Hauptstraße in Wien bietet seit gestern, Donnerstag, auf 1.900 m2 eine große Sortimentsauswahl: Frischfleisch und Frischfisch, Feinkostspezialitäten, Brot und Gebäck aus dem Backshop bis hin zu frisch zubereiteten Torten und Mehlspeisen aus der Hauskonditorei. (red)

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18 – medianet retail

Freitag, 28. November 2014

Shopping Media Markt, Müller, Eurospar, Kleiderbauer und Kult sind neben internationalen Modeshops Ankermieter

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Neues Shoppingangebot

Libro präsentiert die Christkind-Kooperation

Die Architektur der Shopping Arena soll Spannung und Unterhaltung signalisieren, so die Betreiber.

Libro-Chef Martin Waldhäusl: OnlineShop mit Wunschzettel-Service.

Guntramsdorf. Einkaufen in der Weihnachtszeit wird immer öfter Online abgewickelt. Deshalb bietet der Libro Online Shop zur Weihnachtszeit zahlreiche Services, etwa den Libro Wunschzettel-Service. Dabei können Kunden ihre Wunschliste einschicken; Libro füllt damit den Warenkorb und liefert die Artikel nach Hause – oder in die nächste Filiale. „Gerade zu Weihnachten stehen vor allem berufstätige Eltern unter Druck, alles rechtzeitig zu schaffen“, begründet Libro-Chef Martin Waldhäusl die Aktion.

Weitere Goodies sind das Einpacken der Online-Bestellungen als Geschenk, versandkostenfreier Weihnachtseinkauf sowie verlängerte Retourenfrist. Ein Geschenkefinder unterstützt bei der Suche nach dem perfekten Geschenk. Libro setzt auf ein crossmediales Konzept: Neben dem physischen Einkaufserlebnis und Online Shop gibt es Angebote via Social Media und Newsletter. (red)

Fokus stehe dabei aber nicht nur der Konsum, sondern auch der Mensch mit seinen Bedürfnissen, Dynamik und Unterhaltung, meint die Centermanagerin.

Shopmix und Ankermieter In der neuen Shopping Arena „kämpfen“ international angesagte Marken um die Gunst der Kunden.

Die insgesamt etwa 70 Ladeneinheiten teilen sich dabei auf zwei Gebäude auf, die durch eine Passage verbunden sind. Einziehen werden internationale Modemarken wie H&M, Desigual, Tom Tailor, Tally Weijl, Hunkemöller, Street One oder Cecil. Daneben werden Media Markt, Müller, Eurospar und Kleiderbauer zu den Ankermietern der Shopping Arena. Ergänzt werden die vielseitigen Shoppingmöglichkeiten von moderner Gastronomie und einem großen Serviceangebot. (dp)

Einkaufen in Salzburg und Umgebung: Die Shopping Arena öffnet im Frühjahr 2015.

Einkaufszentren Auf 50.000 m² entsteht in Simmering ein EKZ mit mehr als 90 Shops und Gastronomiebetrieben

Huma Einkaufspark: Relaunch ab Dezember

(v.l.): Stephan Kalteis (Huma), Marcus Wild (CEO SES) und Hagop Hiesinger (SES).

Pop-up-Shop Kunterbuntes Design aus Skandinavien

Douglas-Konzern Douglas-Börsegang ohne Thalia?

Wien/Graz. Vor zehn Jahren tauschte Sonja Ruiter-Kassin ihren Job in der Werbeagentur gegen die Selbstständigkeit. Unter dem Namen „Mary the Fairy“ verwirklichte sie den Traum vom Online-Shop mit Lieblingsstücken fürs kreative Zuhause (www.marythefairy.at).

Das kunterbunte, vorwiegend aus Skandinavien stammende, Angebot richtet sich an stilbewusste und designverliebte Kundinnen.

Seit 2006 gibt es auch ein klas-

Frankfurt/Wien. Der deutsche Einzelhandelskonzern Douglas macht ernst mit dem Verkauf der Buchhandelskette Thalia. Die australische Investmentbank Macquarie habe den Auftrag bekommen, den Prozess zu organisieren.

Damit dürfte feststehen, dass die zweitgrößte deutsche BuchladenKette nicht mehr Teil von Douglas ist, wenn das Unternehmen 2015 an die Börse zurückkehrt. Der Börsengang als reine Parfümerie-Kette sei derzeit für die zweite Jahreshälfte 2015 geplant, sagen Insider, voraussichtlich nach der Sommerpause.

Finanzinvestor Advent und die Großaktionärsfamilie Kreke hatten Douglas im vergangenen Jahr von der Börse genommen und damit begonnen, den Konzern umzubauen. Das Parfümerie-Geschäft war mit einem Zukauf in Frankreich gestärkt worden. Der Süßwarenhändler Hussel – die Wurzel des Unternehmens – und der Schmuckhändler Christ sind an Finanzinvestoren verkauft worden. Neben Thalia gehört auch der Modehändler AppelrathCüpper zum Unternehmen. Douglas-Chef Henning

Mary the Fairy verzaubert Wien

© Kreitner&Partner

Weihnachten steht für 3% vom Jahreserlös

sisch-stationärs Geschäft in der Grazer Innenstadt. Aktuell ist der Ausflug nach Wien: Zur Adventszeit bietet Ruiter-Kassin der Wiener Mary the Fairy-Fangemeinde eine Auswahl des Sortiments ihres Online-Shops „zum Anfassen, Ausprobieren, Verlieben oder gleich Nachhausetragen“ an – im Pop-upShop, der von 15. November bis 23.

Dezember 2014 in der Schönbrunner Straße 287 seine Pforten geöffnet hat. (red)

© Mary the Fairy

Das Christkind bringt heuer Geschenke im Wert von 1,9 Mrd. €.

Sonja Ruiter-Kassin im „Mary the Fairy“ Pop-up-Shop in der Wiener Schönbrunner Straße 287: eine feine Auswahl des Online-Shops zum Anfassen und Ausprobieren.

Thalia-Verkauf sehr wahrscheinlich Kreke hatte kürzlich gesagt, man prüfe ergebnisoffen alle Optionen und hätte „nichts dagegen, an die Börse zurückzukehren“.

Unterdessen startete Thalia in Österreich unbeeindruckt ins Weihnachtsgeschäft: „In den letzten Monaten hat eine Bewusstseinsbildung stattgefunden. Die Österreicher sind patriotischer, wenn es ums Schenken geht“, verlautete GF Josef Pretzl dieser Tage optimistisch.

(APA/red)

© Thalia

Bielefeld. Der deutsche Nahrungsmittelkonzern Dr. Oetker kann sein Pizza-Geschäft in Kanada und USA ausbauen. Die Wettbewerbsbehörden haben der Übernahme der Tiefkühlpizza-Sparte von McCain mit einem Jahresumsatz von rd.

100 Mio. € zugestimmt. Übernommen werden Standorte in Grand Falls, New Brunswick (beide Kanada) und New Jersey (USA) mit insgesamt 325 Mitarbeitern. Seit Mai 2014 ist Oetker mit einem Pizzawerk in Ontario (Kanada) vertreten.

(APA)

das Einkaufen im Einkaufspark möglich sein. „Wir freuen uns als Eigentümer des neuen Einkaufsparks in Wien, mit der SES einen kompetenten Partner gefunden zu haben, der dieses Center in Zukunft betreiben wird“, sagt Wolfgang Müller, Geschäftsführer der Jost Hurler Unternehmensgruppe. Und: „Wir blicken auf eine lange und erfolgreiche Zusammenarbeit zurück, da auch der alte Huma Einkaufsmarkt bereits von der SES gemanagt wurde.“ Die Entwurfsplanung für das Center stammt vom internationalen Architekturbüro Chapman Taylor Düsseldorf, die Generalplanung erfolgt durch ATP architekten ingenieure, Innsbruck. (red)

© SES/Andi Bruckner

Wien. Noch im Dezember 2014 fällt der Startschuss für den Umbau des Huma Einkaufsparks. Am Traditionsstandort in Wien-Simmering entsteht auf 50.000 m2 verpachtbarer Fläche ein Shopping Center mit mehr als 90 Shops, Gastronomie- und Dienstleistungsbetrieben, 2.000 Gratis-Parkplätzen und 800 Arbeitsplätzen.

Das neue Center eröffnet 2016 und wird bis 2017 um einen zusätzlichen Bauteil erweitert.

Zu Jahresbeginn 2015 wird der Grundstein gelegt. Eigentümer ist die Jost Hurler Unternehmensgruppe München. Projektpartner ist der langjährige Betreiber des Huma Einkaufsparks, SES Spar European Shopping Centers. Während der gesamten Umbauzeit wird

Oetkers Pizza-Geschäft in den USA wird größer

Wien. Laut Consulter RegioPlan wird der Weihnachtsumsatz 2014 voraussichtlich knapp über 1,9 Mrd. € ausmachen und damit um +1,3% nominell im Vergleich zum Vorjahresumsatz steigen. Dies wird rund drei Prozent vom Gesamtjahresumsatz ausmachen. In den 50erJahren trug der Weihnachtsumsatz noch bis zu zehn Prozent zum Gesamtjahresumsatz bei. Nach Branchen profitiert am meisten der Bekleidungshandel. (red)

© Love architecture and urbanism ZT Gmbh

© Libro

Salzburg. Damals, im Jahr 1990, war das Shopping Center Alpenstraße das erste Einkaufszentrum in Salzburg. Der etablierte Nahversorger wird nun mit einem Investitionsvolumen von rund 60 Mio. € neu errichtet, erweitert und auch neu getauft: Die „Shopping Arena“ soll 2015 eröffnen. Der neue Name soll das „kraftvolle“ Programm der Arena signalisieren. Er ist eine Antwort auf veraltete Einkaufsangebote.

Die Arena wird auch Maßstäbe im Bereich kundenfreundliches Parken setzen, glauben die Betreiber. Ein Parkhaus mit rund 700 Stellplätzen bietet ausreichend Platz für den Individualverkehr. „In Zeiten des Online-Handels müssen wir uns auf unsere Stärken besinnen. Einkaufen ist Erlebnis, ist Service, ist Genuss“, erklärt Centermanagerin Sabine Gabl. Die Arena soll zum urbanen Treffpunkt für die ganze Familie werden. Im

Thalias eReader tolino: im dritten Quartal lt.

GfK mehr Marktanteil als Amazon.

pr odu c t n e ws

Käse mit zartem Biss, italienische Zartheit in Schokoladeform Product News Schärdinger Kaisertaler, McDonald’s Tomato Ketchup und zwei italienische Klassiker von Spar Premium.

Haubenköchin Johanna Maier hat für die Weihnachtszeit zwei italienische Klassiker neu entdeckt: Semifreddo Cioccolato ist ein Traum aus Schokolade, der am besten mit frischen Früchten, Mandelblättchen oder Pistazien garniert wird. Die helle Variante überzeugt Gourmets mit einer Kombination aus feinstem Baiser und Sahne-Creme.

Den Schärdinger Kaisertaler gibt es ab sofort im SB-Regal in der zeitgemäßen 125 g-Version. Der Kaisertaler ist ein Weichkäse mit geschmeidig schmelzendem Teig. Die Naturrinde mit natürlichem, feinen Milchschimmelanflug verleiht dem Käse den zarten Biss. Durch seinen mild-würzigen Geschmack bietet sich der Kaisertaler für jede gut sortierte Käseplatte an.

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Kategorie (Verpackungs-)Launch Produkt Kaisertaler Packung 125 g Vertrieb Berglandmilch Distribution LEH Info www.schärdinger.at

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JTI Austria ist überzeugt: Österreicherinnen und Österreicher müssen als mündige Individuen wahrgenommen werden

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ProSweets Messe in Köln

Öko-Verpackung

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Köln. Geht es ums Naschen, greifen Verbraucher nicht wahllos zu. Im Gegenteil: Mittlerweile kommen für Naschkatzen neben Geschmack und Genuss ökologische Aspekte hinzu. Getreu dem Motto „Was nachhaltig hergestellt ist, soll auch nachhaltig verpackt sein“, legen immer mehr Bio- und FairtradeKäufer Wert auf Bio-Verpackung.

Aktuelle Verpackungstrends gibt es auf der ProSweets in Köln vom 1. bis 4. Februar zu bestaunen; diese findet parallel zur ISM statt. (red)

Wer nascht, ist nicht skrupellos – und legt auch Wert auf korrekte Verpackung.

Schutz vor Verantwortung Müssen wir wirklich vorm Leben geschützt werden? Wie viel Schutz braucht der Bürger? Wo liegt die Grenze zwischen selbstbestimmtem Leben und Bevormundung? Wie weit soll der Staat ins Privatleben hineinreglementieren – und wie weit soll er es dürfen? Essenzielle Fragestellungen für uns als Gesellschaft, aber auch für jedes Unternehmen, das Verantwortung in vielerlei Hinsicht trägt.

Wir leben in einer Zeit des ambivalenten Umgangs mit Eigenverantwortung und Selbstbestimmung. Individualität wird großgeschrieben und als große Errungenschaft des 21. Jahrhunderts gefeiert. Konventionen fallen, gesellschaftliche Zwänge und Diskriminierungen – darauf können wir zu Recht stolz sein.

Gleichzeitig setzt eine staatliche Reglementierungswut ein, die den Bürger im Streben nach größtmöglichem Schutz sprichwörtlich entmündigt. Alles, wofür Generationen vor uns leidenschaftlich gekämpft haben, erscheint in diesen Tagen weniger wichtig, als ein diffuses Gefühl der Sicherheit inmitten des permanenten und globalen Wandels.

Vorsicht: Fische haben Gräten Die Politik hat in dieser Situation deutlich an Gestaltungsmöglichkeiten verloren. Sie bewegt sich weiterhin innerhalb von Landes- und Staatsgrenzen, während die Revolutionen in Kommunikation, Arbeitswelt, dem Zusammenleben und der Art, wie wir Konflikte austragen, längst auf internationaler Ebene stattfinden.

Dieser drohende Legitimationsverlust führt zu einer Umorientierung, die man als „staatliche Gestaltung des Privatlebens“ interpretieren könnte. Der Gesetzgeber zieht die Verantwortung für Entscheidungen an sich, die lange Zeit von selbstständigen Menschen, Familien, Gesellschaften getroffen wurden. Der gesunde Menschenverstand wird ausgehebelt, um dessen Träger vor allerlei Gefahren zu schützen – vor Staubsaugern mit mehr als 1.600 Watt beispielsweise, vor Fischen, die Gräten enthalten oder vor Feuerzeugen, die Feuer machen.

Als Tabakhersteller übernehmen wir eine ganz besonders hohe Verantwortung und auch als österreichisches Traditionsunternehmen und globaler Konzern. Wir sind vielen Menschen im Wort – als Arbeitgeber, Unter-

© Andi Bruckner, www.andibruckner.com

Dank Mautner Markhof gibt es das McDonald’s Tomato Ketchup nicht nur im Restaurant, sondern auch zu Hause. Ab sofort präsentiert sich die 500 ml-SqueezeFlasche im neuen, zeitgemäßen Look – bei unverändertem Geschmack.

Zubereitet nach der McDonald’s Originalrezeptur, enthält es 24 Tomaten. Es ist glutenfrei und hat keine Konservierungsstoffe.

Iris Perz, Corporate Affairs & Communications Manager; Ralf-Wolfgang Lothert, Head of Corporate Affairs & Communication JTI.

stützer, Steuerzahler, Teil des sozialen und kulturellen Gefüges. Wir sehen dies als Selbstverständlichkeit – wie viele andere heimische Unternehmen auch. Und wir sind überzeugt davon, dass auch die Österreicherinnen und Österreicher weiterhin als mündige Individuen und Konsumenten wahrgenommen werden müssen.

Verbraucher kann selbst entscheiden Während die deutsche Bundesregierung neuerdings vom „vulnerablen“ – dem verletzlichen – Konsumenten spricht, der sich nicht selbst schützen könne und überfordert sei, glauben wir daran, dass der Verbraucher selbst entscheiden kann und will. Was das

© Berglandmilch; Mautner Markhof; Spar

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für die Politik heißt? Es bedeutet, dass der Staat dort klare Rahmen vorgeben muss, wo der einzelne Bürger dies braucht. Und sich dort zurücknimmt, wo Eigenverantwortung der richtige Maßstab ist. Beide Richtungen verlangen von der Politik klare Entscheidungen und ein Gestalten mit Augenmaß.

Um uns herum ist alles in Bewegung – große Chancen, riesige Herausforderungen, hohe Risiken.

Vor allem ist diese Zeit der „Elchtest“ für unser Gesellschaftssystem und die Art, wie wir den Staat als Rahmen unseres Handelns begreifen. Und für jeden Einzelnen, der Verantwortung für sich selbst übernimmt. Wir alle haben es in der Hand, wie unsere Gesellschaft künftig aussieht, ob wir Gestalter oder Passagiere sein wollen.

JTI IN ZAHLEN • 27.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 69 Ländern • 364 Büros • 25 Fabriken • 8 Forschungs- und Entwicklungszentren • 5 Tabakverarbeitungsanlagen Das umfassende Marken-Portfolio von JTI wird in 120 Ländern vertrieben. In Österreich sind rund 380 Angestellte im Central Office, im Großhandel und in der eigenen F&E-Abteilung beschäftigt.

Weitere Infos unter: www.jti.com

PROMOTION

Freitag, 28. November 2014

sh op ta l k

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Freitag, 28. November 2014

Heuriger bei Pfanner Bockbieranstich

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© Firma Pfanner

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1. Marie-Luise Dietrich-Pfanner, Andrea Helbok, Rolf Seewald; 2. Günther Schusterbauer (Chef der Vinothek Pfanner) mit Karl Klopfer; 3. Altlandeshauptmann Herbert Sausgruber mit Ernst Stadelmann

© Wildbild

Pfanner hat kürzlich zur Weinverkostung eingeladen 2

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1. Gerhard Anzengruber (Bgm Hallein), Friedrich Weidinger (Brau Union), Günther Seeleitner (Braumeister); 2. Peter und Ingrid Holztrattner; 3. Albert Ebner, Gerhard Leitner; 4. Hans Kreuzer, Helmut Mödlhammer.

Bockbier der Spezialbrauerei Kaltenhausen vorgestellt

Starkes Gold

Caroline Hubble kennt auch die passende Wurst zum Bier.

© Ottakringer/Florian Wieser

Vergnüglich Der Halleiner Bürgermeister Gerhard Anzengruber sollte das Bockbier Fassl im Hofbräu Kaltenhausen anschlagen und versagte schon beim zweiten Schlag: Der Schlägel brach auseinander – nicht wegen der rohen Kraft des Bürgermeisters, sondern weil er nicht gut angeschraubt war.

Ob das Absicht war, ist nicht nachvollziehbar, aber halt auch nicht auszuschließen. Regionalleiter Friedrich Weidinger und Braumeister Günther Seeleitner gaben sich indes völlig unschuldig und lobten das Bier: „Der heurige Bock ist von feinem Goldgelb in der Farbe, Malztöne und zarte Hopfenaromen kennzeichnen den Geschmack, der mit ausgewogener Vollmundigkeit zum Trinken anregt.“ Rund 150 Gäste durften probieren, darunter Raika Hallein-Chef Peter Holztrattner, AK-Boss Sigi Pichler und Gemeindebundpräsident Helmut Mödlhammer. Für Unterhaltung sorgte die „Dopplerwandmusi“, Wirt Hans Kreuzer hatte ein perfektes Menü zubereitet, und Caroline Hubble hat, passend zur Braukultur der Stadt, Bierspezialitäten entwickelt, die zu verkosten waren wie ein Biertrebernbrot, Biertrebernspeck, „Bierkas“ und „Bierwiascht“. (jm)

Heurigenstimmung auch am Bodensee Vielfältig Richtige Heurigenstimmung herrschte bei der im Lauteracher Hofsteigsaal abgehaltenen Weinverkostung mit Top-Winzern aus Österreich, Spanien und Italien. Viele der Winzer sind persönlich ins Ländle gekommen. Neben der Weindegustation wurden neue Produkte, die Walter Pfanner entwickelt und gebrannt hat, vorgestellt.

So unter anderem die Edeldestillate „Alte Marille und alte Zwetschke“. Großen Anklang fand natürlich der Whisky, der soeben auf der Spirit Competition (IWSC) in London als bester österreichischer Whisky ausgezeichnet wurde.

Neben Winzergrößen wie Familie Dockner, Meinhard Forstreiter, Roman Pfaffl, Robert Keringer oder K+K Kirnbauer und Gustav Krug fanden die jungen Wilden wie Thomas Lehner und Jungwinzer Stefan Zehetbauer großen Anklang. Für das leibliche Wohl sorgte wieder das Team um Michael Erath von Michis Café in Lauterach.

Spielwarenmesse Nürnberg Unter den Besuchern befanim Messezentrum Nürnberg den sich der Alt-Landeshauptvom 28. Jänner bis 2. Februar mann Herbert Sausgruber, 2015. Details und weitere Bezirkshauptmann Elmar Informationen auf: Zech und die früheren Bürgermeister Hugo Rogginer, Rein www.spielwarenmesse.de hard Hagspiel. (jm) Inside

sines s d

Kopf des Tages

Produkt des tages

die finstere brille

Christiane Wenckheim (Bild) übernimmt nach 17 Jahren operativer Tätigkeit in der Ottakringer Brauerei im Juni 2015 das Aufsichtsratsmandat von Vater Engelbert Wenckheim und führt damit das einzige an der Wiener-Börse notierte und im Familienbesitz stehende Getränke-Unternehmen Österreichs in die Zukunft.

Ihre Vorstands-agenden Verkauf und Marketing übergibt sie mit März an ihren Nachfolger Matthias Ortner, bisher Geschäftsführer der TochterFirma Kolarik und Leeb. Gemeinsam mit Finanzvorstand Roman Schnait wird Ortner das künftige Führungsduo der Ottakringer Brauerei.

Sinnvoll naschen „Gute Laune“, „Schöne Stunden“, „Starker Bär“ und „schlauer Fuchs“ sind die Namen der Kekse aus dem Mühlviertel, die unter der Marke „Kekse mit Sinn“ als Synonym © Bräuer für gesundes Naschen stehen. Jüngster Zuwachs ist das „Schneehaserl“ das sehr gut zu den bevorstehenden Festen wie Nikolaus und Weihnachten passt. Die charakteristischen Zutaten für das Schneehaserl sind weiße Schokolade und Mandeln; dazu kommen Kokos und Vanille. Biozertifiziertes Dinkelgetreide wird in der eigenen Hausmühle in Reichenthal unmittelbar vor dem Backen frisch vermahlen und mit wertvollen Gewürzen und anderen Geschmackszutaten zu Keksen in Herz- oder Tierform gebacken. „Kekse mit Sinn“ sind in mehr als 250 Verkaufsstellen erhältlich, insbesondere auch im LEH.

Drei Millionen für nichts?

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Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Urlaubspläne Der weiße Hai beißt um den Faktor 20 stärker zu als ein Mensch.

Christian Novacek

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rei Millionen Euro ist die Zahl der Woche. Die MehrheitsMeinung tendiert dahin, dass das wenig ist für eine Preismauschelei. Ich meine, es sind drei Millionen zu viel. Weil was ist verkehrt daran, wenn ein Händler wie Spar mit den ihn beliefernden Milchproduzenten darüber redet, wie man u.a. eine gerechtere Entlohnung für die Milchbauern in den Endverbraucherpreis einpflegt? Das zu tun, zeitigt im optimalen Fall einen fairen Preis, der für alle Beteiligten gut ist. Angeblich gibt es jetzt nach dem Prozess Rechtssicherheit. Wo? Warum? Ich seh sie nicht, weil die Konzerne haben eh schon vorher gewusst, wie sie mit dem Handel reden müssen, damit ihnen nix passiert. Und die gutgläubige, agrarisch verwurzelte Industrie in Österreich weiß jetzt nur eines mit Sicherheit: Dass sie, wiewohl das Gute wollend, plötzlich neben dem Handel als Böse dastehen. Was in dem Punkt nicht geht: Wenn Spar als Hebel für Preisabsprachen über die gesamte Mopro-Branche fungiert. Dafür mögen die drei Millionen gut sein. Aber dass der Händler mit dem Produzenten über Preis und Aktionspolitik spricht – das ist kein Kartell, sondern stinknormales Business. Und bedarf keiner Abmahnung. c.novacek@medianet.at

medianet

inside your business. today.

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Kampagne

Die Diakonie Österreich bewirbt künftig verstärkt ihre Angebote

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© Malteser Care-Ring

© Diakonie Österreich

healtheconomy Engagement

Unternehmerin Hilde Umdasch stiftet Heim für schwer kranke Kinder Seite 26

Neuer Chef AUVA hat einen neuen Obmann © Rainer Gryc/AUVA

Arzneimittel im Wasser: Handel startet Ökoaktion

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

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© GS1

Vorsorge Eine Untersuchung sorgte diese Woche für mächtig Wirbel: Eine Million Menschen in Österreich klagt laut Statistik Austria über eine durch die Arbeit verursachte Gesundheitseinschränkung.

Rund 3,3 Millionen – acht von zehn Erwerbstätigen – sind am Arbeitsplatz zumindest einem körperlichen oder psychischen Risikofaktor für eine Erkrankung ausgesetzt. Sieben von zehn Erwerbstätigen (73,3%) gaben in der Erhebung körperliche Risikofaktoren an, vier von zehn (40,3%) beschwerten sich über zumindest ein psychisches Risiko.

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inhalt

ratioDolor akut

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Die schnelle Rettung bei Schmerzen!

Über Wirkung und mögliche unerwünschte Wirkungen informieren Gebrauchsinformation, Arzt oder Apotheker. AU/OTC-CH/14/0022

Medizintechnik und eHealth >R adiologie Linz wurde kindgerecht adaptiert >Ä rztezentrum schafft modernen CT an

Rücknahme Der Entsorgungsspezialist Reclay Österreich startet zusammen mit dem Großhändler Kwizda Rücknahmeaktion für alte Arzneimittel. Das drängt, denn die EU kritisiert, dass diese bisher oft einfach weggeworfen wurden.

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Healthcare > Kommentar: Kommt die Ärztegewerkschaft?

22 > Gewerkschaft und Industrie fördern gesunde Betriebe 23 Pharmareport und Lifescience > Merck & Co kauft neues Ebola-Mittel ein > Handel: Jacoby GM fusioniert mit Kögl > Neues Zentrum für Krebsreha eröffnet

© APA/Barbara Gindl

Transparenz Die Themen Patientensicherheit und Rückverfolgbarkeit finden in der Gesundheitsbranche immer breitere Anwendung und werden immer wichtiger. Neben der zwingenden Einführung neuer Regulative im Bereich von Pharmaka und Medizinprodukten forcieren auch immer mehr Anwender im Gesundheitswesen den Bereich Rückverfolgbarkeit. Vor allem Krankenhäuser stellen sich heute oft diese Frage. GS1Standards bringen hier nach eigenen Angaben einen großen Mehrwert durch ein weltweit eindeutiges und überschneidungsfreies System. Seite 25

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Kommentar

Kommt die Ärztegewerkschaft?

Ph a r m a r e p or t: L i f e sc i e n c e

Freitag, 28. November 2014

Großhandel Mit Apotheken und Großhändler Kwizda sollen ab 2015 alte Arzneien gesammelt und entsorgt werden

Reclay startet Entsorgung von Altmedikamenten Bereits rund 150 verschiedene Medikamentenstoffe lassen sich in der Umwelt nachweisen.

Martin Rümmele

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er Hauptverband der Sozialversicherungsträger und die Zahnärztekammer haben sich auf die schon von der Politik angekündigte Gratiszahnspange für Kinder und Jugendliche bis 18 Jahre geeinigt. Ab Juli 2015 sollen bei erheblichen Zahn- oder Kieferfehlstellungen die Kosten von der Krankenkasse übernommen werden; die Kassen kostet das nach Schätzungen von Beobachtern rund 80 Mio. Euro.

So positiv die Entwicklung auch im Hinblick auf Prävention ist, so zeigt sie doch Schwächen im System auf: Nachdem das Ziel von der Politik verkündet worden war, zeigte sich, dass die Kassen bei den folgenden Verhandlungen meist am kürzeren Ast sitzen.

Die Zahnärzte bremsen seit Jahren einen neuen Gesamtvertrag und sind als einziges Gegenüber in einer starken Verhandlungsposition. Ähnlich auch die Spitalsärzte, die derzeit in Kärnten auf Gehaltserhöhungen von bis zu 30% (!) drängen. Damit sollen Gehaltseinbußen durch die von der EU geforderte Verkürzung der Arbeitszeit ausgeglichen werden. Die Ärztekammer sollte allerdings mit dem Bremsen vorsichtig sein, damit sie die Geister, die sie ruft, wieder loswerden kann.

Denn die harte Linie weckt bei manchen Mitgliedern Lust auf mehr: In Kärnten fordern Ärzte bereits die Gründung einer Ärztegewerkschaft.

Wien. Die Gefahren, die von unsachgemäß entsorgten Arzneimitteln ausgehen, nehmen immer weiter zu. So lässt sich seit mehr als 20 Jahren eine stetig wachsende Anzahl an Arzneistoffen in Oberflächengewässern, im Grundwasser und vereinzelt sogar im Trinkwasser nachweisen. Mittlerweile befinden sich mehr als 150 verschiedene Arzneistoffe in der Umwelt, zwei Dutzend von ihnen werden als gefährlich für Organismen eingestuft. Bereits seit 2004 fordert die Europäische Union daher die Einführung entsprechender Sammelsysteme in ihren Mitgliedsstaaten. Bislang fehlt es jedoch in Österreich an einem konsumentenfreundlichen System.

Saubere Entsorgung Ab kommenden Jahr bietet nun die Reclay Österreich GmbH das erste österreichweite Rücknahmeund Verwertungssystem für Altmedikamente gemeinsam mit Apotheken an. Das Unternehmen arbeitet dabei mit dem Großhändler Kwizda Pharmahandel zusammen.

Reclay Österreich ist die Tochter der gleichnamigendeutchen Reclay Group, die langjährige Erfahrung in der Entwicklung transparenter und funktionierender Märkte besitzt und weltweit mehr als 3.000 Kunden betreut. „Mit dem System Remedica Österreich, dem ersten flächendeckenden und verbraucherfreundlichen Rücknahmesystem für Altmedikamente, möchten wir eine Lücke schließen und mögliche Schäden für Mensch und Umwelt gar nicht erst entstehen lassen“, erklärt Walter Tanzer, Geschäftsführer der Reclay Österreich GmbH.

© leadersnet.at/Christian Mikes

Martin Rümmele

Stellten das neue Rücknahmesystem vor: Thomas Brosch (Kwizda Pharmahandel) und Walter Tanzer (Reclay Österreich) (v.re.).

„Österreich kann so eine Vorreiterrolle in Europa einnehmen.“ Das auf die Rücknahme und Verwertung von (Verpackungs-) Abfällen spezialisierte Unternehmen kooperiert bei Remedica Österreich mit dem zweitgrößten Pharmagroßhändler des Landes.

Kwizda Pharmahandel beliefert die teilnehmenden Apotheken mit speziellen Sammelsäcken und holt diese bedarfsgerecht wieder ab.

Anschließend gewährleistet Reclay Österreich eine sichere und umweltverträgliche Entsorgung in behördlich dafür genehmigten Müllverbrennungsanlagen. Gleichzeitig werden alle teilnehmenden Apotheken mit Informationsmaterialien ausgestattet. Eine breit angelegte Aufklärungskampagne soll

Weltgesundheit Merck & Co startet Studien Anfang 2015

den Verbraucher darüber hinaus für den richtigen Umgang mit Altmedikamenten sensibilisieren.

Info für Konsumenten „Oft wissen Konsumenten nicht, dass falsch entsorgte Arzneimittel zum Risiko für Mensch und Umwelt werden können. Viel zu viele Medikamente werden einfach in den Abfluss gekippt und gelangen so ins Abwasser. Auch stellen frei zugängliche Arzneimittel in Abfallbehältern ein Risiko dar, vor allem für Kinder oder Drogenabhängige“, erläuterte am Mittwoch Thomas Brosch, Geschäftsführer von Kwizda Pharmahandel, bei einer Pressekonferenz. „Mit Remedica Österreich wird es dem Verbraucher so

einfach wie möglich gemacht, seine Altmedikamente sicher und umweltgerecht zu entsorgen. Gleichzeitig bietet das System der Pharmaindustrie die Möglichkeit, ihrer Produzentenverantwortung stärker nachzukommen.“ Die Reclay Österreich GmbH mit Sitz in Wien bietet nach eigenen Angaben Herstellern und Inverkehrbringern von Verpackungen einen umfassenden Service für eine effiziente Verpackungsentsorgung sowie Beratung und Optimierung im Bereich Abfallwirtschaft. Basierend auf einer rechtssicheren Beratung, unterstützt die Reclay Österreich GmbH Unternehmen bei der Erfüllung der Verpflichtungen aus der Verpackungsverordnung.

Großhandel Zusammenarbeit bringt künftige Marktführerschaft in Westösterreich

Deal mit Ebola-Mittel Fusion von Jacoby GM und Kögl Freetown/Conakry/Monrovia. Der USPharmakonzern Merck & Co hat von der kleinen US-Pharmafirma Newlink Genetics die weltweiten Rechte an deren experimentellen Ebola-Impfstoff erworben. Die Substanz wurde ursprünglich von der kanadischen Gesundheitsbehörde entwickelt. Die Lizenz zur kommerziellen Nutzung wurde im Jahr 2010 an Newlink Genetics vergeben. Man hofft, dass der

Hallein/Innsbruck. Die Familienunternehmen Jacoby GM Pharma mit Sitz im Salzburger Hallein und Kögl Pharma mit Sitz in Innsbruck haben ihre Absicht bekundet, ihre beiden Unternehmen im dritten Quartal 2015 zusammenzulegen. Neben dem Kerngeschäft Pharmagroßhandel ist Jacoby GM Pharma auch in den Geschäftsfeldern OTC, Veterinärmedizin und Ästhetische Medizin tätig.

Impfstoff nachhaltig vor einer Infektion mit dem gefährlichen Ebola-Virus schützt.

Ebolaviren lösen ein hämorrhagisches Fieber aus, das durch hohes Fieber in Verbindung mit Blutungen, auch in den inneren Organen, gekennzeichnet ist. Eine Mensch-zu-Mensch-Übertragung erfolgt durch eine direkte Kontaktinfektion. Der Virus ist hochansteckend, die Inkubationszeit variiert zwischen zwei und 21 Tagen, die Krankheit endet meist mit dem Tod. Der US-amerikanische Pharmariese Merck & Co ist einer der großen Pharmakonzerne, die sich für eine Wirkstoffentwicklung gegen Ebola engagieren, um einer Ausbreitung der tödlichen Krankheit entgegenzuwirken.

Die Tiroler Kögl Pharma ist Pharmagroßhändler und bedient an die 300 Distributoren.

Als Grund für den Zusammenschluss verweisen die Beteiligten auf die Entwicklungen am österreichischen Gesundheitsmarkt.

Der Ersatz patentgeschützter Arzneimittel durch billigere Generika und vermehrtes Aufkommen von hochpreisigen Arzneimitteln, für die der Handel jedoch nur sehr

Künftige Personalpolitik

Die Ebola-Epidemie brach Anfang 2014 in mehreren Ländern Westafrikas aus.

© Jacoby Pharmazeutika AG

© APA/EPA/Alex Duval Smith

Weitere ähnliche Produkte Die US-Gesundheitsbehörden haben bereits Tests an einer Gruppe Freiwilliger eingeleitet. Merck & Co könnte bereits zu Jahresbeginn mit große angelegten klinischen Studien zu der Substanz mit dem Namen rVSV-EBOV starten. (neu)

geringe Spannen lukriere, hätten die Umsatz- und Ertragsentwicklung deutlich verlangsamt. „Es wird uns möglich sein, Synergien zu nutzen, um unser Service- und Dienstleistungsangebot für unsere Kunden weiter auszubauen“, kündigte Jacoby-Geschäftsführerin Sonja Jacoby an. Außerdem erhofft man sich, die Unabhängigkeit von Großkonzernen wahren zu können.

Zurzeit beschäftigen Jacoby GM etwas mehr als 300 und Kögl Pharma 60 Mitarbeiter. Die Familienunternehmen hoffen, in den folgenden Jahren mit ihren rund 360 Mitarbeitern jährliche Umsätze von 340 Mio. € einzufahren.

Familienunternehmen wollen ihre Unabhängigkeit von Großkonzernen wahren.

Die Leitung soll nach der Fusion in den Händen von Jacoby, Peter Unterkofler, Bernd Grabner und Karl Fischer liegen. Das Management verspricht, dass der Zusammenschluss keine negativen Auswirkungen für die Mitarbeiter haben wird. „Einen fusionsbedingten Abbau von Arbeitsplätzen wird es nicht geben“, so die Manager. (neu)

H E A LTH : C A R E

Freitag, 28. November 2014

Geld für Firmen Wien. In dieser Woche ist eine neue Aktion für gesunde Mitarbeiter in Industrieunternehmen an den Start gegangen: Der FEEI-Fachverband der Elektround Elektronikindustrie lädt gemeinsam mit der Produktionsgewerkschaft (Pro-Ge) Unternehmen ein, betriebliche Gesundheitsaktionen umzusetzen.

Die Kosten werden mit bis zu 1.000 € gefördert. Die Angebote reichen von arbeitspsychologischer Beratung über Coaching für Mitarbeiter, Neugestaltung von gesunden Angeboten in der Betriebsküche bis zu Fitnesstrainings, Laufen oder Pilates.

Finanziert wird die Aktion im Rahmen von G2plus von der AUVA, SVA der gewerblichen Wirtschaft und der Pensionsversicherungsanstalt (PV).

Gesunde Mitarbeiter „Für eine erfolgreiche Arbeitswelt der Zukunft sind beide Seiten gefordert: sowohl Unternehmen als auch Beschäftigte. Daher haben wir als Arbeitgeber erstmals gemeinsam mit der Gewerkschaft eine Kampagne für betriebliche Gesundheitsförderung ins Leben gerufen“, sagte Brigitte Ederer, Obfrau des FEEI. „Wir freuen uns, mit den Arbeitgebern einen Partner gefunden zu haben, der die Themen alternsgerechtes Arbeiten und betriebliche Gesundheitsförderung aus Überzeugung mitträgt“, betonte auch Rainer Wimmer, Vorsitzender der Pro-Ge. (iks)

Statistik Austria Eine Million klagt über arbeitsbedingte Gesundheitseinschränkung

Forschung Versicherung

Gesunde Betriebe

Schlafmangel

Wien. Kann man sich wirklich fit schlafen, und was passiert bei zu wenig Schlaf? Wie steht es um die Schlafgewohnheiten der Österreicherinnen und Österreicher? Die Wiener Städtische Versicherung hat gemeinsam mit dem Gesundheitsportal netdoktor.at eine Umfrage mit interessanten Ergebnissen durchgeführt.

Wirtschaft und Gewerkschaft fordern den Ausbau der Gesundheitsförderung.

Ina Schriebl

Wien. Eine Untersuchung sorgte diese Woche für großen Wirbel: Eine Million Menschen in Österreich klagt laut Statistik Austria über eine durch die Arbeit verursachte Gesundheitseinschränkung.

Rund 3,3 Millionen – acht von zehn Erwerbstätigen – sind am Arbeitsplatz zumindest einem körperlichen oder psychischen Risikofaktor für eine Erkrankung ausgesetzt.

Sieben von zehn Erwerbstätigen (73,3%) gaben in der Erhebung körperliche Risikofaktoren an, vier von zehn (40,3%) beschwerten sich über zumindest ein psychisches Risiko. Interessant dabei: Nicht mehr schwere, körperliche Arbeit ist das Problem. Die am meisten genannte körperliche Überbeanspruchung war Anstrengung der Augen (35%).

Jeweils gut ein Viertel der Arbeitskräfte muss mit schweren Lasten hantieren, schwierige Arbeitshaltungen einnehmen oder ist Unfallgefahren ausgesetzt. Unter dem Einfluss von Lärm, Staub und Hitze arbeitete mehr als ein Fünftel.

Rund 15% waren bei der Ausübung ihres Berufs Kälte ausgesetzt, etwa zwölf Prozent mussten mit chemischen Stoffen umgehen.

Gesundheitsberufe betroffen Als häufigste psychische Belastung wurden von gut 38% großer Zeitdruck und Überbeanspru-

Frauen schlafen schlecht

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Vorsorge Förderung

healtheconomy – 23

Arbeit macht zunehmend krank, rechnet die Statistik Austria vor.

chung angegeben. Gewalt oder deren Androhung sind für knapp vier Prozent ein Problem, Belästigung oder Mobbing wurden von 3,4% genannt. Besonders viele von psychischen Belastungen Betroffene gibt es im Gesundheitswesen (51,2%).

Rund eine Million Menschen aller erwerbstätigen gab zumindest eine arbeitsbedingte Beeinträchtigung ihrer Gesundheit an.

Der ÖGB forderte in der Folge, dass die Prävention sehr viel weiter gefasst werden muss, und zwar in Richtung arbeitsbedingte physische und psychische Gesundheitsgefährdungen. „Die Fürsorgepflicht des Arbeitgebers muss viel

weiter gehen als bisher; nur so können teure chronische Krankheiten verhindert werden“, sagte der leitende Sekretär, Berhard Achitz. Gegen neue Reglementierungen und für eine Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter sprach sich Martin Gleitsmann, Leiter der Abteilung Sozialpolitik und Gesundheit in der Wirtschaftskammer Österreich (WKO), aus. „Psychische Belastungen nur auf den Arbeitsplatz zurückzuführen, ist eine verkürzte Sichtweise, die nicht der Realität entspricht; damit werden die Arbeitgeber ungerechtfertigt zum Sündenbock gemacht“, sagte Gleitsmann.

Unter den Frauen überwiegt die Meinung (67%), nicht ausreichend zu schlafen, bei den Männern teilen knapp mehr als 50% diese Ansicht. Über ein Drittel der Befragten schläft zwischen sechs und sieben Stunden pro Nacht, knapp ein Drittel zwischen sieben und acht Stunden, und knapp ein Viertel zwischen fünf und sechs Stunden. 38% der Befragten holen ihr Schlafdefizit am Wochenende oder im Urlaub mit längerem Schlaf auf. Ein Viertel der Befragten steht am Wochenende oder im Urlaub zur gleichen Zeit auf.

Ein Großteil der Befragten (67%) „wartet ab“, bis die Einschlaf- bzw. Durchschlafschwierigkeiten überwunden sind. Ein Viertel der Frauen liest, ein knappes Viertel der Männer sieht fern, rund 8% der Befragten hört Musik. Männer greifen verstärkt (12%) zu Schlaf- oder Beruhigungsmitteln (Frauen: 9%). Beim Einsatz von homöopathischen Mitteln überwiegt der weibliche Anteil.

Wohin mit ihnen?

Mütter und Kinder geraten oft unbemerkt in Not! Helfen Sie bitte jetzt: Caritas Mutter-Kind-Paket um 30 Euro!

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t h e n e x t g e n e r at i o n l aw f i r m .

Puppen habe ich geliebt. Aber nicht zum Spielen. Sondern zum Zerlegen. Rückblickend weiß ich, dass es mich schon als Kind zu den Naturwissenschaften hingezogen hat. Meinen Traum, Biologin zu werden, habe ich mir erfüllt. Bis mir langweilig wurde. Abends, nach 14 einsamen Stunden über dem Mikroskop, begann ich mit den Einzellern zu reden. Da war das Gefühl, ich brauche auch Mehrzeller: Menschen!

Deshalb habe ich Jus studiert. Mein Ziel war, Biologie und Recht eines Tages verbinden zu können. Jetzt, als Spezialistin für Life Sciences und Pharmarecht, bin ich doppelt in meinem Element. Zerlege nur noch Verträge. Menschen verbinde ich…

DDr. Karina Hellbert, LL.M. . Life Sciences und Pharmarecht

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Viele Meilensteine der Medizin kommen aus dem Labor.

Aber sie beginnen mit Leidenschaft und einer Vision.

Seit über 150 Jahren haben wir eine Mission: Unser Ziel ist die Entwicklung von innovativen Medikamenten, Impfstoffen und Tiergesundheitsprodukten, die das Leben von Millionen verbessern.

Wir stellen uns dieser Verantwortung mit einem festen Bekenntnis zu Forschung und Entwicklung.

Wir wissen, es gibt noch immer eine Menge zu tun: Wir wollen den Zugang zu medizinischer Versorgung verbessern und arbeiten mit Partnern zusammen, die unsere Leidenschaft teilen.

Gemeinsam werden wir eine gesündere Welt schaffen. Mit ganzem Herzen.

Unter www.msd.at erfahren Sie mehr über unsere Arbeit und unser Engagement.

Merck Sharp & Dohme Ges.m.b.H. Europlaza Gebäude G, Am Europlatz 2, 1120 Wien © Urheberrechtlich geschützt für Merck Sharp & Dohme Corp., ein Unternehmen von Merck & Co., Inc., Whitehouse Station, NJ, USA. 06-16-CORP-1122466-0000. Erstellt: Juni 2014

M e d i z i n te c h n i k : E- H e a lt h

Freitag, 28. November 2014

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Radiologie Linz wurde kindgerecht adaptiert

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Rückverfolgbarkeit Mehr Patientensicherheit durch standardisierte GS1-Strichcodes

short

Bedside Scanning

Ärztezentrum schafft hochmodernen CT an

Neue Technologie reduziert die Fehleranfälligkeit auf ein Minimum.

Linz. Besonders kleine Kinder stehen oft mit großem Respekt vor den für sie bedrohlich wirkenden Geräten, mit denen sie in der Radiologie eines Krankenhauses konfrontiert sind.

Das schafft Ängste und lenkt die Konzentration von der nötigen Untersuchung ab.

Die Landesfrauen- und Kinderklinik (LFKK) Linz, Siemens Österreich und Studierende der FH Oberösterreich haben die Radiologie daher besonders kinderfreundlich gestaltet.

So begleiten Bildgeschichten der Schildkröte „RadiologieRudi“ die Kinder bei radiologischen Untersuchungen.

Radiologie-Rudi befreit die kleinen Patienten von ihrem Unbehagen und bereitet sie auf die Erfordernisse der Untersuchung vor. In den modular aufgebauten Bildgeschichten wurden Aspekte der bevorstehenden Untersuchung eingeflochten – ist es beispielsweise nötig, kurz die Luft anzuhalten, so macht Radiologie-Rudi das den Kindern vor.

© Philips/carl fowler/design photography, inc.

Radiologie-Rudi zeigt Kindern, was getan wird, und nimmt die Angst.

Wien. Die Themen Patientensicherheit und Rückverfolgbarkeit finden in der Gesundheitsbranche immer breitere Anwendung und werden immer wichtiger. Neben der zwingenden Einführung neuer Regulative im Bereich von Pharmaka und Medizinprodukten forcieren auch immer mehr Anwender im Gesundheitswesen den Bereich Rückverfolgbarkeit.

Arzneimittel-Sicherheit Vor allem Krankenhäuser stellen sich heute oft die Frage: „Wie sicher ist die Abgabe von Arzneimitteln an den Patienten?“ Dabei sollen die Fragen der fünf „R“ des Gesundheitswesens beantwortet werden, um zu sehen, ob der richtige Patient das richtige Produkt zur richtigen Zeit in der richtigen Dosierung bekommt, begleitet vom richtigen Informationsfluss.

GS1-Standards bringen hier nach eigenen Angaben einen großen Mehrwert durch ein weltweit eindeutiges und überschneidungsfreies System. Durch die Auszeichnung sowohl von Produkten als auch Patienten und Spitalspersonal in einer standardisierten Form mittels Strichcodes kann durch einen einfachen Scan desselben automatisch die jeweilige Information binnen Sekunden im dafür vorgesehenen System erfasst wer-

Tiefe Einblicke in den Körper: prä­ zise und dennoch strahlungsarm.

© GS1

© LFKK/Sebastian-Puchner

Ina Schriebl

Schallmoos. Mit dem kürzlich vom Ärztezentrum Schallmoos angeschafften, 128 Schichten-Computertomografen Philips Ingenuity können in der klinischen Routine nun alle Vorteile einer modernen, schnellen Datenerfassung und Bilddarstellung mit einer besonders niedrigen Strahlenbelastung kombiniert werden.

Damit setzt das Zentrum neue Standards in hochmoderner Diagnostik auch außerhalb der Universitätskliniken.

Nachvollziehbare Wege – vom Ursprung bis ans Krankenbett des Patienten.

den. Dies beginnt bereits beim Wareneingang und reicht bis zum Bett des Patienten („Bedside Scanning“).

So wird ein großer Mehrwert im Bereich der Rückverfolgbarkeit erreicht, da stets bekannt ist, wo sich das Produkt gerade befindet und ob es an den richtigen Patienten in der richtigen Dosis abgegeben wird. Zudem sind Fehler durch manuelle Erfassung durch die Automatisierung auf ein Minimum reduziert, was erheblich zur Patientensicherheit beiträgt.

Blickt man über die Grenzen Österreichs hinaus, gibt es bereits die ersten Umsetzungen im Bereich des Bedside Scanning.

So führte beispielsweise das belgische Krankenhaus UZ Leuven im Jahr 2014 dieses System, basierend auf GS1-Standards, ein.

Durch die Verwendung von einheitlichen, überschneidungsfreien Identifikationsschlüsseln kann eine Rückverfolgbarkeit der Arzneimittel bis hin zum Bett des Patienten erreicht werden.

Online-Ärzteportal erweitert Angebot Wien. Das Ärzteportal www. docanddoc.at hat eine Reihe neuer Service- und Beratungsangebote eingeführt. Als Knowledgebase deckt die Plattform nunmehr alle zentralen Karriereabschnitte von Ärzten ab. Das Portal der Unternehmensberatung Franz Kaiser wird bis dato von rund 5.700 Medizinern genutzt.

Wir übernehmen Verantwortung: Gemeinsam mit der Weltgesundheitsorganisation (WHO) bekämpft Merck die Wurmkrankheit Bilharziose in Afrika.

www.merckgroup.com/bilharziose

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M E N SC H E N & KA R R I ER E N

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Humanomed verleiht den ÖSV-Adlern Flügel

Freitag, 28. November 2014

Gefälschte Arzneimittel Experten diskutierten die zunehmende Gefahr bei einer WKO-Veranstaltung in Wien

Sicherheit im Zentrum

Wien. Als offizieller ÖSV-Stützpunkt Süd Nordisch unterstützt die Altis Humanomed Sportmedizin die ÖSV- Skispringer bei der Planung, Analyse und Optimierung des Trainings und bietet Dia-gnostik, Sporttherapie und medizinische Therapie bei Verletzungen. Vor allem zwischen den Bewerben nutzen die nordischen Spitzensportler die Einrichtungen der Altis Sportmedizin in Klagenfurt und Althofen zur Rehabilitation und Regeneration.

Online-Magazin ohne Werbung gestartet

Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig, hofft auf Werbung in der Öffentlichkeit: „Man kann gar nicht genug auf dieses Thema hinweisen. Die Pharmaindustrie leistet ihren Beitrag zur Vermeidung von Fälschungen: Für die Serialisierung und Codierung der Arzneimittel zur Umsetzung der Fälschungsrichtlinie werden wir insgesamt elf Milliarden Euro investieren.“ Der Präsident der Apothekerkammer, Max Wellan, identifizierte drei Schlupflöcher im Sicherheitsnetz der Medikamentenversorgung: Erstens die „vagabundierenden Arzneimittel“, also den Parallelhandel, zweitens der Fernabsatz von Medikamenten und drittens der Identitätsdiebstahl, also etwa eine zu erwartende Fälschung des neuen EU-weiten Logos für Versandapotheken ab Mitte 2015 oder gefälschte Absenderetiketten auf Paketen. (red)

Martin Gleitsmann lud etliche Experten zur Diskussion über gefälschte Arzneien.

Grundsteinlegung Neues Wohn- und Pflege-Modell

Auftakt Bad Erlach hat jetzt Tochterbetrieb von Harbach

Amstetten. Die Malteser Kinderhilfe schafft mit dem Bau des „Hilde Umdasch Haus“ neue stationäre Pflegeplätze für schwer kranke Kinder und Jugendliche in Amstetten, Niederösterreich. Die Grundsteinlegung für das innovative Projekt erfolgte kürzlich in Anwesenheit der Stifterin Hilde Umdasch sowie Landesrätin Barbara Schwarz und vieler Gäste.

Das Hilde Umdasch Haus bietet nach Baufertigstellung (geplant für Herbst 2015) Platz für zehn Kinder und Jugendliche, bei denen hochkomplexer Pflegebedarf gegeben ist. Das Leistungsspektrum ist breit: Es erstreckt sich von Kurzzeit- über Langzeitpflege bis hin zu einem Hospiz- und einem Bedarfskrisenplatz. Der Bau des Hauses wird durch eine von Umdasch er-

Bad Erlach. Eine große Zahl an Ehrengästen folgte kürzlich der Einladung von Geschäftsführerin Karin Weißenböck zur offiziellen Eröffnung des Lebens.Med-Zentrums Bad Erlach – allen voran Landeshauptmann Erwin Pröll.

Das neue Zentrum, Tochterbetrieb des Moorheilbads Harbach, stellt gleich zwei Neuerungen in Niederösterreich: Zum einen steht nun erstmals in Niederösterreich Onkologische Rehabilitation zur Verfügung (100 Betten) und zum anderen entstand mit der Lebens.

Med-Klinik (zwei interdisziplinäre Stationen mit je 30 Betten für Patienten des Landesklinikums Wiener Neustadt) eine neue Zusammenarbeit mit der NÖ LandesklinikenHolding. Erwin Pröll in seiner Eröffnungsrede: „Aus dem Landes-

Das Portal magazin.gesund.co.at will ohne Werbung auskommen..

Wien. Die Medienagentur Herz As Media launcht die erste offizielle Ausgabe ihres neuen Onlinemagazins magazin.gesund. co.at, ein Premium-Gesundheitsportal ohne Werbung.

Kave Atefie, Herz As MediaGeschäftsführer: „Damit haben wir uns selbst einen großen Wunsch erfüllt: eine Plattform, die sich voll auf Inhalte konzentriert, mit ansprechendem Layout punktet, das nicht durch Werbung gestört wird.“

Lebens.Med-Zentrum nun eröffnet

richtete Stiftung finanziert, der laufende Betrieb durch das Land Niederösterreich sichergestellt, die Malteser Kinderhilfe betreibt es.

© Malteser Care-Ring/Kristina Brandstetter

© magazin.gesund.co.at

Start für „Hilde Umdasch Haus“

Hilde Umdasch finanziert den Bau eines neuen Kinder-Pflegeheims in Amstetten.

Diakonie Österreich Start einer neuen Kampagne

klinikum auf der einen Seite und dem Rehabilitationsbereich auf der anderen haben sich tolle Kooperationen herausentwickelt.“ (red)

© NLK Reinberger

Österreichs Skispringer werden von Humanomed unterstützt und betreut.

Wien. Die „Plattform Gesundheitswirtschaft Österreich“, eine Initiative der Wirtschaftskammer Österreich, und die Pharmafirma Roche luden unlängst zu einer hochkarätig besetzten Diskussion unter dem Titel: „Medikamentenversorgung in Österreich: Ein Sicherheitsnetz mit Schlupflöchern?“ ein. Zentraler Punkt war die Frage, wie das Bewusstsein über die Gefahren gefälschter Arzneimittel geschärft werden kann.

Gesundheit und Sicherheit der Patienten „müssen im Mittelpunkt aller Überlegungen und Maßnahmen bleiben; diese Aspekte sind auch zentrale Elemente in der Arbeit unserer Plattform“, betonte Gastgeber Martin Gleitsmann, Mitinitiator der Plattform, und Sozialexperte der WKO. Es gehe dabei nicht um Schuldzuweisungen, sondern um die optimale Zusammenarbeit aller Akteure entlang der Arzneimittelkette.

© Xxxxxxxxxxx

© Humanomed

Industrie: Bestmögliche Kooperation und strenge Kontrollen zur Prävention sind notwendig.

Erwin Pröll eröffnete das neue Lebens.

Med Zentrum in Bad Erlach.

Menschen, über die man spricht

Die Hoffnung hat viele Gesichter Thomas Gebell neuer Obmann der AUVA

© Diakonie Österreich

„Hoffnungsträger“ will die Diakonie in Österreich zeigen und auch finden.

f ran z x av er r o i t hin g er , ­p rimari u s in w r . ne u s ta d t

Die Innere Medizin am Landesklinikum Wiener Neustadt wird umstrukturiert: Franz Xaver Roithinger übernimmt die 2. Interne Abteilung mit den Schwerpunkten Kardiologie, Dialyse, Angiologie und Intensivmedizin. Zuletzt leitete er ab 2008 die Abteilung für Innere Medizin im Landesklinikum Mödling. Davor war er sechs Jahre in der Universitätsklinik für Innere Medizin Innsbruck tätig. Zusätzlich zu seiner beruflichen Tätigkeit engagiert er sich in Forschung und Lehre.

H aral d Mayer , vizepräsi dent der ärzt e­ kammer

Die Novellierung des Krankenanstalten-Arbeitszeitengesetzes bedeute keinesfalls, dass das Pflegepersonal „in die Bresche springen“ müsse, sagte der Vizepräsident der Österreichischen Ärztekammer, Harald Mayer. Nicht nur die Ärzteschaft, auch die Gesundheits- und Krankenpflege steuere auf einen Personalmangel zu, der sich durch die Akademisierung noch verstärken werde.

Die Pflege müsse Tätigkeiten übernehmen, die nicht in ihren Zuständigkeitsbereich falle.

© Apothekerkammer OÖ

Wien. Der 48-jährige Steirer Thomas Gebell ist geschäftsführender Gesellschafter der Alpenländischen Schilderfabrik in Feldkirchen bei Graz und war von 2008 bis zuletzt Erster Obfraustellvertreter der Steiermärkischen Gebietskrankenkasse. Der erfolgreiche Unternehmer und erfahrene Sozialversicherungsfunktionär Gebell soll die AUVA als eine der tragenden Säulen im österreichischen Gesundheitssystem weiter stärken. Er löst Renate Römer als Obmann der Allgemeinen Unfallversicherungsanstalt ab. Gebells Vorgängerin hat kürzlich das Angebot von Wirtschaftskammerpräsident Christoph Leitl angenommen, als Sonderbeauftragte für Berufseuropa- und Berufsweltmeisterschaften tätig zu werden. (red)

© Österr. Ärztekammer

© Rainer Gryc/AUVA

nungsträger“ steckt – diesen gibt die Kampagne ein Gesicht. Hierfür wurden drei charakterstarke Persönlichkeiten innerhalb des Diakonie-Netzwerks ausgewählt. Ganz bewusst wurde auf eine werbetypische Inszenierung verzichtet, die Authentizität der Mitwirkenden steht im Vordergrund. Die drei „Hoffnungsträger“ spiegeln die vielseitige Arbeit der Diakonie wider: ein hochwertiges Netzwerk an sozialen Einrichtungen quer durch Österreich für alle Menschen. (red)

© LK WR Neustadt

Wien. „Hoffnung suchen. Hoffnung finden. Hoffnung schenken.“ Mit dieser Botschaft geht die Diakonie Österreich ab sofort mit einer neuen Kampagne an die Öffentlichkeit.

Für die Kampagnenkonzeption und deren Umsetzung zeichnet die Wiener Kommunikationsagentur identum verantwortlich.

Mit TV- und Radiospot, Plakaten und der Kampagnenwebsite will die Diakonie auf ihre Arbeit aufmerksam machen und zeigen, dass in jedem von uns ein „Hoff-

j ose f Pührin­ ger , l an des ­ chef in Ob er ­ öst erreich

Das Land Oberösterreich wird künftig allen Medizinstudierenden eine Entschädigung von monatlich 650 € für die Absolvierung des Klinisch-Praktischen Jahres (KPJ) in allen Spitälern im Land bezahlen. Das kündigte VP-LH Josef Pühringer als Gesundheitsreferent an. Diese Regelung soll bereits für das laufende Studienjahr 2014/2015 gelten. Insgesamt stehen dafür 1,5 Millionen € pro Jahr zur Verfügung. Das 48-wöchige KPJ bildet das letzte Studienjahr.

medianet

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Freitag, 28. November 2014 – 27

Maue Nachfrage

Europäischer Nutzmarkt: Schwere Lkw verkaufen sich weiter schlecht Seite 31

© Biker-s-World/K.Lagger

© APA/dpa/Stratenschulte

automotivebusiness Biker-s-world zum zweiten

Nach ihrem Debüt im Vorjahr legt die Zweiradmesse heuer nach

Seite 33

Maybach S mehr Mercedes geht nicht

© Daimler

Carsharing wird zur Mobilitäts-Alternative

© Renault Trucks

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© Kimimasa Mayama/EPA/picturedesk.com

Bourg-en-Bresse. Ein Jahr nach Produktionsbeginn im französischen Werk Bourg-en-Bresse hat der französische LkwHersteller Renault Trucks den 10.000sten T ausgeliefert. Der T 480 High ging an das polnische Transportunternehmen Trans-Man. Es ist der vierte Renault Trucks T in der Flotte der Firma, die auf den Transport von Tiefkühlfleisch in Europa spezialisiert ist. Zwei weitere Fahrzeuge des „Lkw des Jahres 2015“ werden demnächst geliefert. www.renault-trucks.com

© Daimler

Kumamoto. Schon im September hat Honda seine Produktion mit der Fertigstellung des 300-millionsten Bikes, einer Gold Wing, gekrönt. Vor wenigen Tagen fand dazu am Produktionsstandort Kumamoto (Japan) eine große Feier statt.

Takanobu Ito, Honda-Präsident (Foto): „Dank unserer Kunden und dank der Menschen in der Entwicklung, der Produktion und dem Vertrieb, werden wir auch weiterhin Motorräder entwickeln, die Kunden auf der ganzen Welt gefallen werden.“ www.honda.at

© ZKW Group/Press’n’Relations

car2go, DriveNow & Co Die Carsharing-Töchter der Autohersteller erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Zwar schreiben sie noch immer rote Zahlen, das Minus ist aber vor allem auf die rasche Expansion zurückzuführen.

Seite 28 Technisches Museum Wien Neue Mobilitäts-Ausstellung

Wieselburg. Nach dem „Supplier Award“ von Volvo Trucks wurde der österreichische Lichtsysteme-Spezialist ZKW nun auch mit dem „Award for best Launch Support“ von Volvo Cars in China prämiert. Im Rahmen eines Festakts nahm Elmar Knittl (Foto), General Manager von ZKW Lighting Systems (Dalian) Co. in China, die Auszeichnung entgegen.

Mit dem Preis würdigt der schwedische Automobilhersteller die besten Startbegleiter für die Produktion des neuen Volvo-Modells XC60 in China. www.zkw-group.com

© Technisches Museum Wien/APA-Fotoservice/Tanzer

Vom Lohner-Porsche in die Zukunft

Eines der Highlights der Ausstellung: der legendäre Mercedes „Silberpfeil“.

Wien. Das Technische Museum Wien kann mit der neuen Dauerausstellung zum Thema Mobilität aufwarten; der bisherige Verkehrsbereich des Museums wurde dazu in monatelanger Arbeit rundum erneuert und erweitert. Das Ergebnis: die neue Dauerausstellung „Mobilität“. Sie zeigt auf mehr als 3.000 m2 die Vielfalt rund um die Verkehrsgeschichte. Die Neugestaltung rückt u.a. die mobilen Highlights des Museums in neues Licht, beispielsweise den LohnerPorsche oder den Mercedes „Silberpfeil“, und ergänzt sie um Gegenwarts- und Zukunftsaspekte. www.technischesmuseum.at

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28 – automotivebusiness

Kommentar

Wie weit darf Ablenkung gehen?

Freitag, 28. November 2014

Carsharing Die Mobilitätsalternative sorgt bei Autovermietern und Automobilherstellern für eine Goldgräberstimmung

„Teilen statt kaufen“ heißt der urbane Mobilitätstrend Zwar sind Angebote wie „DriveNow“ und „car2go“ immer noch defizitär, aber die Nachfrage steigt stetig. auf aktuell 29 in sieben Ländern gewachsen. Weitere sollen schon bald folgen, und parallel dazu geht Daimler mit seiner exklusiveren Carsharing-Version car2go black mit Mercedes-Benz B-Klassen in die Breite.

Die im dezenten Schwarz gehaltenen Autos sind bislang nur in Hamburg, Berlin und seit Kurzem in Stuttgart verfügbar und sollen bis Ende des Jahres auch in vier weiteren deutschen Städten und später dann auch international am Start stehen.

Jürgen Zacharias

Jürgen Zacharias

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Wien. Städter von Welt wohnen heute in einer mittelgroßen Dachgeschosswohnung im potenziellen Trendbezirk von morgen, setzen beim Interieur auf eine bunt-skurrile Mischung aus Chaby Chique und Design, trinken neben Nespresso und Co dann und wann auch Häferlkaffee und lieben nichts mehr als Fortgehen, auf der eigenen Terrasse zu entspannen und Zeit mit Freunden zu verbringen. Auf einen eigenen Wagen aber verzichten sie. Weil die Versicherung zu teuer kommt und die Parkplatzgebühren beim Büro und in der Tiefgarage unter der Wohnung erst recht. Weil das Auto in der Stadt zwischen U-Bahn, Straßenbahn und eigenem Fahrrad sowieso kaum genutzt würde, und weil all die Administation, die mit einem eigenen Auto verbunden ist – man denke nur an Autobahnvignette kaufen, Versicherung abschließen und Werkstättentermine koordinieren – nervt und Zeit ­kostet

enn jemand mit dem Handy am Ohr am Steuer erwischt wird, ist der Fall klar. Aber wie eine Situation oder gar einen Unfall bewerten, der durch jemanden ausgelöst wurde, der gerade am Bedien- und Infotainmentsystem seines Fahrzeugs herumhantiert und deshalb nur nebenbei am Verkehrsgeschehen teilgenommen hat?

Kann man die Ablenkung in so einem Fall messen und falls ja, wie weit ist sie dann gesetzlich vertretbar? Und Zusatzfrage dazu: Soll in letzter Konsequenz in Zukunft für den Fahrer die Bedienung der Mittelkonsole daher während der Fahrt unter Strafe gestellt werden? Die Eingabe eines neuen Ziels ins Navi oder die Auswahl der Playlist für die nächste halbe Stunde lenkt schließlich in den meisten Fällen deutlich mehr ab, als das kurze Handy-Telefongespräch mit der Liebsten zuhause oder mit dem Kollegen im Büro. Gleich mehreren Untersuchungen zufolge wird mittlerweile jeder vierte Unfall durch zu große Ablenkung verursacht. Und damit wird der technische Fortschritt der Hersteller, die Autofahren mit vielfältigsten Fahrerassistenzsystemen und technischen Raffinesen immer sicherer machen wollen, aktuell zumindest zum Teil ad absurdum geführt – unbeabsichtigt zwar; wirklich Abhilfe werden da wohl erst autonom fahrende Autos schaffen.

„Ein eigenes Auto zu besitzen, ist zunehmend irrational“, fasst Erich Sixt zusammen, was sich immer mehr Menschen denken. Teilweise würden Privatfahrzeuge nur „ein Prozent“ der möglichen Zeit genutzt, sagt der Chef des größten deutschen Autovermieters Sixt und kann den sich anbahnenden Sinnes- und Nutzungswandel auch mit Zahlen untermauern: Sein Mitte 2011 gemeinsam mit BMW gestartetes Gemeinschaftsunternehmen „DriveNow“ stoße nämlich auf unerwartet hohe Nachfrage, entwickle sich daher deutlich besser als erwartet und habe mittlerweile

Bosch Werk in Hallein

Zuwächse Im Oktober präsentierten sich vor allem der US-amerikanische- und der Europa-Markt stark

Bosch-Manager Jan-Oliver Röhrl rechnet auch 2015 mit Zuwächsen.

Hallein. Gute Nachrichten für Bosch Österreich: Im Werk in Hallein laufen die Geschäfte des Zulieferers besser als geplant, die Umsätze seien laut einem Bericht der Salzburger Nachrichten im vierten Quartal um rund ein Drittel gestiegen. JanOliver Röhrl, weltweiter Chef des Großdieselgeschäfts mit dem Leitwerk in Hallein, bestätigte die Meldung: „Es stimmt, dass der Umsatz im vierten Quartal um 30 bis 35 Prozent über dem Niveau der ersten Quartale liegt.

Und auch in das nächste Jahr hinein haben wir ähnlich optimistische Erwartungen.“ Grund dafür sei das gut laufende USGeschäft. www.bosch.de

© DriveNow

Viele Menschen verzichten bereits auf ein eigenes Auto und teilen lieber.

Sinnes- & Nutzungswandel

gut 2.800 Fahrzeuge der Marken BMW und Mini auf der Straße und gut 350.000 registrierte Kunden im Portfolio. Im Gesamtjahr 2014 sei durch die jüngste Expansion zwar noch ein Verlust im niedrigen einstelligen Millionenbereich zu erwarten, operativ sei das Geschäft aber bereits profitabel und 2015 sollen das dann auch schwarze Zahlen untermauern.

deutschen Premiumherstellers Daimler dürfte bis Ende des Jahres mehr als eine Mio. Kunden haben und im laufenden Jahr einen Umsatz von 100 Mio. Euro einfahren. Zwar sei das Angebot laut Klaus Entenmann, Vorstandschef von Daimler Financial Services, zu dem der Mobilitätsdienst gehört, aktuell noch defizitär, geschuldet sei das aber nicht der mangelnden Nachfrage, sondern dem schnellen Wachstum. „Wenn wir unsere Rollout-Geschwindigkeit nicht erhöht hätten, hätten wir bereits 2015 schwarze Zahlen geschafft.“ Die Zahl der Städte mit car2goAngebot war von 25 vor einem Jahr

Schwarze Zahlen 2015 Von der steigenden Nachfrage nach Carsharing-Fahrzeugen profitiert auch der „DriveNow“-Rivale car2go. Die Mobilitätstochter des

Laut einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung Roland Berger sind die aktuellen Erfolge von DriveNow und car2go aber nur die ersten Vorboten eines grundlegenden Wandels im Transportsektor: Teilen statt besitzen ist demnach mehr als ein kurzfristiger Hype. „Der Mobilitätssektor gehört zu den am schnellsten wachsenden Bereichen dieser neuen Art von Ökonomie“, sagt Roland Berger-Partner Tobias Schönberg: „Denn dank der intelligenten Verknüpfung von Mobilitätsangeboten wird der Trend zur Shared Mobility in den Großstädten weltweit stark zunehmen.“ Bis 2020 erwarten die Berater ein jährliches Wachstum von 35 Prozent in dem Sektor. Dabei geht es nicht nur um „Freefloat-Carsharing“ wie von car2go und DriveNow. Auch Mitfahrgelegenheiten wie die österreichische Carsharing-24/7-Community, FahrradVerleihsysteme, die gemeinsame Nutzung von Parkplätzen und sogar Flugzeugen werden an Bedeutung gewinnen. www.car2go.com www.drivenow.com www.rolandberger.de

Automobilmarkt legt weltweit weiter zu Wien. Während der russische Automarkt weiter im Minus liegt, und sich die Zahlen in Südamerika mehr recht als schlecht präsentieren, darf sich der Rest der globalen Autowelt nicht beschweren. Im Gegenteil, zeigten im Oktober doch nicht nur der Europa-, sondern auch der US-Automarkt Muskeln.

Befeuert von den guten Ergebnis-

sen von Fiat Chrysler (plus 22 Prozent Absatz), Nissan (13,2 Prozent) und VW of America (7,8 Prozent), legte der Gesamtmarkt in den USA im Oktober um 6 Prozent zu, Europa war sogar noch besser unterwegs – wenn auch nur geringfügig. Laut dem Branchenverband ACEA wurden in der Europäischen Union im Oktober gut 1,07 Milli-

onen Fahrzeuge neu zum Verkehr zugelassen und damit um 6,5 Prozent mehr (in Österreich lag das Plus bei nur 0,8 Prozent) als im Vergleichsmonat des Vorjahres.

„Keine Stabilität in Europa“ Der weltweite Automarkt wird seinen Aufwärtstrend nach Ein-

schätzung des Branchenverbands VDA auch im kommenden Jahr trotz der internationalen Krisen fortsetzen. China und die USA dürften dabei Wachstumstreiber bleiben, sagte der Geschäftsführer des Verbands der Automobilindustrie (VDA), Klaus Bräunig. In Eu-ropa erwarte er noch keine langfristige Stabilität. www.vda.de

© panthermedia.net/Philipus

© Bosch

30 Prozent Plus

Große Wachstumspotenziale

In den USA wurden im Oktober 6 Prozent mehr Autos verkauft, in Europa 6,5 Prozent.

Seit 20 Jahren unschlagbar: RAV4

Der neue Toyota RAV4.

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30 – automotivebusiness

Freitag, 28. November 2014

Mercedes-Maybach S-Klasse Daimler spitzt das Luxussegment erneut zu – mehr Benz geht einfach nicht

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Die Wiederauferstehung einer großen Marke

Ein Renault Zoe im Technischen Museum

© Renault

Der Mercedes-Maybach wird seinem Luxus-Namen treu, verliert dabei aber nichts an Bodenhaftung. franz j. sauer

Der Elektrovertreter im Museum kommt aus Frankreich.

Wien. Normalerweise werden technische Gerätschaften jeder Art erst im eher angegrauten Alter zu Museumsstücken.

Dem Elektro-Renault Zoe blüht ein derart honoriges Schicksal schon relativ zu Beginn seines Lebenszyklus.

Renault hat dem Technischen Museum Wien ein Exemplar des rein batterie­betriebenen Fünftürers für die neue Daueraus­stellung „Mobilität“ überlassen, die ab 28. November zu besichtigen ist.

Die abwechslungsreiche und interessante Schau vermittelt auf 3.000 Quadratmetern das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln. Neben historischen Exponaten wie einem Wagen der Pferdeeisenbahn Budweis–Linz–Gmunden und dem legendären Gleiter des Flugpioniers Otto Lilienthal sind aktuelle Innovationen wie etwa der Renault Zoe zu sehen. „Die Aufnahme des Zoe in die Ausstellung eines der wichtigsten Museen Österreichs ist eine besondere Auszeichnung und Ehre für uns“, erklärt Uwe Hochgeschurtz, Generaldirektor der Renault Österreich GmbH. „Sie bestätigt einmal mehr, dass Renault mit seinem Streben nach umweltschonenden und für jedermann bezahlbaren Mobilitätslösungen eine Vorreiterrolle übernimmt.“ www.renault.at

Länger, breiter, höher Nun hat Mercedes sein Flaggschiff also gegenüber der bisherigen Langversion noch einmal um 20 Zentimeter gestreckt und gar vollends auf First-Class-Niveau getrimmt: Bei 3,37 Metern Radstand und 5,45 Metern Gesamtlänge bietet die Maybach S-Klasse deshalb nicht nur mehr Beinfreiheit im Fond, sondern auch einen noch bequemeren Liegesitz, noch weichere Lederpolster, noch aufwendiger verarbeitete Zierkonsolen und noch mehr Ruhe. Außerdem gibt es auf Wunsch den neuen Luxusduft „Agarwood“ für den integrierten Parfüm-Spender, eine durchgehende Mittelkonsole mit riesigen Klapptischen wie im Flugzeug und Cupholdern sowie handgearbeitete Champagnerkelche aus Silber.

Für die lichte Atmosphäre sorgt ein riesiges Panorama-Dach mit der bereits aus dem SL bekannten

Audi zeigt fahrbares Concept Car prologue

© Daimler

Stuttgart/Los Angeles/Quanzhou. Es hat wohl seine Gründe, wenn Mercedes ein Auto zeitgleich in Los Angeles und Quanzhou enthüllt.

Aber auch ohne dies Brimborium wäre relativ klar, auf welche Weltregionen eine Überdrüber-S-Klasse abzielt. Fest steht: Die MaybachVersion der S-Klasse wird mal wieder das offiziel beste Auto der Welt werden. Noch ein kleines bisschen besser als sonst vielleicht, versprechen die Schwaben und zielen damit auf Manager und Monarchen, Politiker und Potentaten, die selbstredend lieber hinten rechts als vorn links autofahren und dabei viel Wert auf ein bisschen mehr Distanz zum niederen Fußvolk legen. Speziell in China wird auf derlei im großen Stil geachtet.

S-Klasse De Luxe: Der Maybach-S wird hübsch über 200.000 Euro kosten, wie viel genau, weiß man nicht.

Magic-Sky-Control-Verdunkelung.

Und damit man für den Dialog mit dem Fahrer wegen der größeren Distanz nicht über Gebühr herumplärren muss, haben die Schwaben mit ihrer dezenten elektronischen Sprachverstärkung auch noch eine virtuelle Gegensprechanlage eingebaut.

Immer nur mit Stern Die schwelende Identitätskrise von der letzten Maybach-Auferstehung erspart man sich allerdings diesmal in Stuttgart: Man beschränkt sich auf Design-Retuschen und Luxus-Statements.

So reckt die Limousine einen etwas protzigeren Grill in den Wind und trägt hinten neben dem Stern einen

Maybach-Schriftzug. Die größten Unterschiede sieht man allerdings im Profil, und zwar nicht nur wegen des längeren Radstands. Die B-Säule bekam Chromelemente spendiert. Und um den Fahrgästen im Fond ein wenig mehr Privatsphäre zu geben, wurden die Türen gekürzt und die hinteren Dreiecksfenster in die C-Säule verlegt.

Außerdem passt sich die Dachlinie den Kopfraum-Bedürfnissen an.

Ein Maybach-Logo findet sich bloß als Plakette auf der C-Säule. Denn über dem Grill thront ein Stern.

Hightech aktuell Innen ist die S-Klasse jetzt noch ein bisschen feiner und vornehmer und die Karosserie wurde unauf-

fällig, aber wirkungsvoll modifiziert. Doch unter dem Blech bleibt alles beim Alten. Es gibt auch für den Maybach unter der S-Klasse nur den V8-Benziner mit 455 PS oder den standesgemäßen V12-Motor mit 530 PS aus dem S 600. Mehr Leistung oder gar mehr Hubraum sind für das First-Class-Flaggschiff nicht vorgesehen. Anders als beim letzten Maybach-Versuch tritt man nun auch infotechnisch auf der Höhe der Zeit an, die neue Maybach-S-Klasse kommt mit Head-up-Display, Online-Navigation und allen erdenklichen Assistenzsystemen vorn wie hinten.

Auch von Modell-Erweiterungen (Pullmann, Cabrio) wird bereits gesprochen. Ein gelungnes Comeback. www.mercedes.at

Fiat 500X Aktuellen Trends folgend, gibt’s den Fiat 500 bald für wirklich jedes Fahrzeugsegment

© Audi

Familienzuwachs beim Italo-Kultzwerg Turin/Balocco. Unsere Tour führt also von der Geburtsstätte des Ur-500er nach Balocco nahe Mailand, um dort den 500X auch auf der hauseigenen Offroad-Strecke genauer unter die Lupe zu nehmen. Stolz ist etwas, das man den Italienern ja nicht absprechen kann. Fußballer werden zu Ikonen, die Landesküche sucht ihresgleichen, und Automobile sind Heiligtümer, die irgendwie die Geschichte des Landes mit-

Los Angeles. Audi startet in eine neue Design-Ära: Auf der Los Angeles Auto Show präsentierte Designchef Marc Lichte die Studie Audi prologue. Das zweitürige Coupé ist fließend‑elegant und zugleich sportlich‑straff gezeichnet; seine Formen und Linien sind unverwechselbar.

Im lichten Innenraum verschmilzt die Architektur mit dem Anzeige- und Bedienkonzept zu einer neuartigen Einheit. Die ganze Front der Instrumententafel ist ein großes Touch‑Display, ein Teil der Bedienung läuft über ein neuartiges OLED‑Display aus organischen Leuchtdioden.

Der 4.0 TFSI gibt bis zu 445 kW (605 PS) und 750 Nm Drehmoment ab, er beschleunigt den prologue in 3,7 Sekunden auf 100 km/h. Die Dynamik‑Allradlenkung macht das große Coupé extrem handlich und fahrstabil. www.audi.at

© Fiat

Sieht so der Audi A9 aus? Die Studie prologue begeisterte in Los Angeles.

prägten. So auch der Cinquecento, der seit 1957 und trotz seiner zierlichen Maße ein ganz Großer ist.

Und da dieser ja eher für die Stadt gedacht war, gilt es nun für Fiat, seinen Kult auch geländefähig zu machen und neben den bisherigen Modellen 500, 500C, 500L nun auch ein X-Modell auf den Markt zu schicken. Um alle Kundenwünsche zu erfüllen, präsentiert Fiat den neuen 500X gleich in zwei Versionen.

Als Web Edition ist der Fiat 500X 1,6 E-torQ (110 PS) ab 17.990 wohlfeil.

Als City-SUV, die normale Version mit Front- und Heckschürze in Wagenfarbe und als 500X Cross, mit höher gezogener Front in OffroadOptik, welche ihn robuster auftreten lässt und sein Können abseits der Straße andeuten soll.

matik. Damit ist der 500X das erste Modell der Marke, das über das neue Neungang-Automatikgetriebe verfügt – welches auch manuell per sequenzieller Schaltung betrieben werden kann. Klingt doch mal gut für’s Erste.

Wie ein Großer

Ruhige Fahrt, etwas hart

Man setzt sich in dieses Auto, ohne akrobatische Meisterleistungen vollführen zu müssen. Nachdem der Sitz in die richtige Position gebracht wird, fällt zunächst eines auf: Das Auto wirkt viel größer, versprüht beim Fahren das Gefühl eines ausgewachsenen SUVs. Man sitz hoch, circa 8cm höher, hat alles gut im Blickfeld. Es könnte jedoch vorkommen, dass sich Menschen mit überdurchschnittlichen Körpermaßen mehr Kopffreiheit wünschen. Aber gut, Basketball-Profis werden vermutlich auch nicht zur primären Zielgruppe der 500er-Reihe zählen. Für unsere erste Testfahrt nahmen wir uns das Topmodell zur Brust. Den Fiat 500X Cross mit zwei Liter Dieselmotor, 140 PS, Allrad und einer Neunstufen-Auto-

Obwohl sich der 500X die Plattform mit seinem Konzernbruder Jeep Renegade teilt, weist er doch ganz andere Eigenschaften auf und mag zwar die Fahrt zum Strand oder den Weg zu einer abgelegenen Almhütte schaffen – die Geländefähigkeit eines Jeep Renegade Trailhawk teilt er nicht. Dafür hat er andere Vorzüge, ist mit seinen 4,25 Metern Länge innenstadttauglich und bietet mit rund 350 Litern Kofferraumvolumen ausreichend Platz für längere Touren.

Das Handling ist okay, die Lenkung könnte direkter sein. Sportlich straff gefällt die Federung; das mag praktisch sein, wird aber auch durch Unebenheiten und Schlaglöcher ein wenig bestraft. (sl)

www.fiat.at

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Freitag, 28. November 2014

automotivebusiness – 31

Nutzfahrzeugbranche Vom Zulassungsplus in Europa profitieren in erster Linie Transporter-Hersteller; schwere Lkw sind weiter wenig nachgefragt

Weiter maue Nachfrage in Europa Moritz Kolar

Brüssel. Die europäische Nutzfahrzeugbranche musste schon schlechtere Zeiten durchmachen.

13 Monate in Folge ist der Markt laut Angaben des Herstellerverbands ACEA nun bereits im Plus, zuletzt lag der Zuwachs im September bei satten 12,8 Prozent. Die Bilanz nach drei Quartalen liest sich nicht viel schlechter: Seit Jahresbeginn kamen in Europa insgesamt 1,4 Mio. Nutzfahrzeuge neu auf die Straße und damit um 9,2 Prozent mehr als im Vergleichszeitraum des Vorjahres.

im dritten Quartal entspricht: In Kombination mit günstigen Währungseffekten und gut laufenden Geschäften in Nordamerika konnte Volvo in dem Zeitraum den Überschuss um 9 Prozent auf 1,55 Mrd. Kronen (168,7 Mio. Euro) steigern.

Daimler mit US-Rekord Ähnlich wie bei Volvo Trucks läuft es auch für Daimler am USMarkt derzeit ausgezeichnet: Mit 31.304 Bestellungen für Fahrzeuge seiner Marken Freightliner, Western Star und Thomas Built Buses der Klassen 6–8 hat die US-Tochter Daimler Trucks North America

(DTNA) des Weltmarktführers im Oktober den höchsten Auftragseingang aller Zeiten verzeichnet.

Insgesamt stieg der Auftragseingang im US-Markt im Oktober industrie-weit um 61,2 Prozent auf 60.307 Einheiten. In Summe entfielen 51,9 Prozent aller Aufträge auf DTNA. „Das zeigt einmal mehr, dass Daimler Trucks weltweit breiter aufgestellt ist als jeder andere Hersteller – mit starken Standbeinen in Europa, Amerika und Asien“, sagte Daimler Vorstandsmitglied Wolfgang Bernhard. www.daimler.com www.man-trucks.com www.volvotrucks.com

© Daimler

MAN kappte zuletzt seine Ergebnisziele, Volvo Trucks fährt Sparprogramm.

Daimler Trucks North America darf sich aktuell über gut laufende Geschäfte freuen.

MAN mit Gewinneinbruch Das Plus ist ACEA-Angaben zufolge in erster Linie auf den boomenden Transportermarkt zurückzuführen, der im September neuerlich um 15,6 Prozent zulegte. Bei den schweren Lkw zeigen sich die Kunden hingegen weiter zögerlich, was direkt auf die Wirtschaftslage der entsprechenden Hersteller durchschlägt. So musste zuletzt etwa der zum VW-Konzern gehörende Lkw-Hersteller MAN wegen schlechter Geschäfte in Europa und in Südamerika einen Gewinneinbruch hinnehmen und seine Prognose jüngst ein weiteres Stück zurückfahren. „Die Zahlen sind nicht sehr erfreulich“, sagte Vorstandssprecher Georg Pachta-Reyhofen, nachdem bekannt wurde, dass das operative Ergebnis von Juli bis September infolge eines Umsatzrückgangs von zehn Prozent auf 10,2 Mrd. Euro um die Hälfte auf 82 Mio. Euro eingebrochen war, und dieses Geld hauptsächlich aus dem Geschäft mit großen Dieselmotoren etwa für Schiffe stammt.

Für das Gesamtjahr rechnet Pachta-Reyhofen nun nicht mehr wie ursprünglich geplant mit einem operativen Ergebnis über den 309 Mio. Euro des Vorjahres, sondern leicht darunter. Pachta-Reyhofen versicherte allerdings, dass MAN alles unternehmen werde, „um möglichst rasch wieder zurück in die Erfolgsspur zu finden“.

Volvo-Sparprogramm wirkt Diese bereits wiedergefunden hat MANs Rivale Volvo Trucks.

Zwar sind auch die Schweden von der mauen Nachfrage nach schweren Lkw in Europa und Südamerika nicht ausgenommen, der zuletzt eingeschlagene Sparkurs (in dessen Rahmen über bis zu 3.000 Stellenstreichungen spekuliert wird) zeigt aber bereits Wirkung. Angaben des Unternehmens zufolge konnten die Kosten im laufenden Jahr um rund 1,6 Mrd. Kronen (174,1 Mio. Euro) gedrückt werden, was ziemlich genau dem Ergebniszuwachs

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© APA/dpa/Julian Stratenschulte

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MAN-Chef Georg Pachta-Reyhofen hatte schon mehr Grund zu lachen.

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I n n ovati on & u m we lt

32 – automotivebusiness

Freitag, 28. November 2014

TU Graz Österreichische Forscher haben sich den Entlademechanismus von Lithium-Luft-Batterien im Detail angesehen

short

Donorzahl von Elektrolyten regelt die Batteriekapazität

© APA/EPA/Sergei Chirikov

Fahrzeug-Verbrauch soll deutlich sinken

Mit den neuen Erkenntnissen rückt die Praxistauglichkeit der alternativen Batterien einen Schritt näher.

Graz. Lithium-Luft-Batterien speichern potenziell ein Vielfaches der Energie der mittlerweile weit verbreiteten Lithium-Ionen-Batterien.

Sie gelten daher als deren vielversprechende Nachfolgerinnen und als die leistungsstarken Energieträger, nach denen Automobilhersteller weltweit dringend suchen.

Forscher der TU Graz haben nun in Zusammenarbeit mit den Universitäten St. Andrews, Oxford und Amiens sowie dem Collège de France den Entlademechanismus der „luftigen Superbatterie“ besser aufgeklärt. Demnach wirkt sich die Art des Elektrolyten entscheidend auf die effektive Kapazität der Batterie aus. Die Erkenntnis wurde in der aktuellen Ausgabe von Nature Chemistry publiziert.

Seoul. Hyundai will den Durst seiner Fahrzeuge und den Autos von Konzerntochter Kia in den kommenden Jahren deutlich einschränken. Bis 2020 soll der Verbrauch modellübergreifend um rund 25 Prozent sinken; durch neue Motortechnologien und Gewichtseinsparungen sollen vor allem bei den kleinen und mittleren Autoklassen Einsparungen erzielt werden. www.hyundai.com

Mercedes-Benz bei Oscars of Invention Stuttgart. Die von MercedesBenz und der Gebrüder Heller Maschinenfabrik GmbH entwickelte Nanoslide-Technologie wurde vom amerikanischen Fachblatt R&D Magazine bei den sogenannten Oscars of Invention als eines der 100 wichtigsten Hightech-Produkte ausgezeichnet, die im vergangenen Jahr in den Markt eingeführt wurden. Dabei handelt es sich um ein innovatives Verfahren zur Reduzierung von Kraftstoffverbrauch und damit CO2-Emissionen von Verbrennungsmotoren. Die Zylinderinnenflächen in Aluminium-Kurbelgehäusen werden mit einer extrem dünnen und reibungsarmen Beschichtung versehen.

Dadurch kann der Kraftstoffverbrauch um mehrere Prozent reduziert werden. www.daimler.com

Ohne Übergangsmetalle Dank leichter Sauerstoff- statt schwerer metallischer Ionenstrukturen haben Lithium-Luft-Batterien im Gegensatz zu den mittlerweile recht verbreiteten LithiumIonen-Batterien eine potenziell vervielfachte Energiespeicherkapazität. Zudem kommt die „luftige Super-Batterie“ ohne teure und begrenzt verfügbare Übergangsmetalle wie Kobalt, Nickel oder Mangan aus. Die neue Batterietechnologie steckt allerdings zum Gutteil noch in den Kinderschuhen.

Einen entscheidenden Aspekt hat Stefan Freunberger vom Institut für Chemische Technologie von Materialien der TU Graz gemeinsam mit seinen internationalen Kollegen unter die Lupe genommen: „Wir haben den Entlademechanismus der Lithium-Luft-Batterie untersucht und gezeigt, welche Faktoren für die effektive Kapazität

Radarsensor MRR rear von Bosch geht in Serie

© Everett Kennedy Brown/EPA/picturedesk.com

Moritz Kolar

In Zukunft sollen Hyundai-Autos deutlich weniger Sprit benötigen.

Lithium-Luft-Batterien könnten in Zukunft die heute weit verbreiteten Lithium-Ionen-Batterien in Elektrofahrzeugen ablösen.

der Batterie verantwortlich sind“, fasst Freunberger zusammen.

Kapazitäten besser nutzen Die Kapazität der Lithium-LuftBatterie ist anders als bei jetzigen Batterien nicht fest bestimmt, sondern wird von mehreren Faktoren beeinflusst. Zentral ist der Elektrolyt, der die Ionen leitet.

Der Sauerstoff in der entladenen Lithium-Luft-Batterie ist idealerweise in Form von Peroxid vorhanden, also in fester, unlöslicher Form; die Zwischenstufe dorthin ist sogenanntes Superoxid. Je löslicher die Zwischenstufe während des Entlademechanismus ist, des-

to besser wirkt sich das auf die Kapazität der Batterie aus. „Wir haben herausgefunden, dass das ‚Rädchen‘, an dem man drehen muss, in der sogenannten Donorzahl des Elektrolyten liegt. Diese Zahl beschreibt die Bindungsstärke zwischen dem Lösungsmittel und den Kationen eines darin gelösten Salzes und bestimmt die Löslichkeit der Zwischenstufe“, erklärt Stefan Freunberger. Ein Elektrolyt mit hoher Donorzahl ist also der Schlüssel zur gesteigerten Kapazität der Lithium-Luft-Batterie. „Hohe Donarzahlen haben beispielsweise Sulfoxide oder Imidazol. Letzteres ist eine Stickstoffverbindung, die wir in unserer

Untersuchung als Modellsubstanz verwendet haben“, so Freunberger.

Möglichst hohe Donorzahl Damit ist das theoretische Gerüst der Lithium-Luft-Batterie noch fundierter. „Wir haben nun viele trial and error-Versuche aus dem Weg geschafft und wissen, wir müssen einen Elektrolyten mit möglichst hoher Donorzahl verwenden. Nun können wir die Lithium-Luft-Batterie zielgerichteter erforschen“, sagt Stefan Freunberger, der als nächstes die Herstellung eines Polymerelektrolyten mit hoher Donorzahl in Angriff nehmen wird. www.tugraz.at

DEFINE Im Rahmen des auf drei Jahre angelegten Projekts wurden nun zahlreiche aktuelle Studien präsentiert

Aktuelles EU-Projekt prüft Elektromobilität © Bosch

Wien. Für einen hohen Grad an Elektromobilität reicht die verfügbare umweltfreundliche Energie (noch) nicht aus. Mehr Elektroautos könnten aber einen „substan-

Das MRR rear von Bosch ermöglicht einen permanenten Schulterblick.

Studie festhält, die im Rahmen des dreijährigen EU-Projekts DEFINE (Development of an Evaluation Framework for the Introduction of Electromobility) erstellt wurde.

Dafür wäre aber eine Präferenzverschiebung der Haushalte zu Elektromobilität erforderlich. Zudem gilt es Probleme durch zu hohe Stromlasten zu lösen – ungesteuertes schnellstmögliches Laden würde die maximale Stromlast in Österreich und Deutschland Berechnungen der Energy Economics Group der TU Wien zufolge um 11 Prozent (16 GW) erhöhen.

Infrastruktur überfordert

© dpa/Paul Zinken

Wien. Der tote Winkel ist oft Grund für schwere Unfälle. Mit dem Spurwechselassistenten MRR rear von Bosch sollen die Gefahren beim Spurwechsel minimiert werden. Zwei Sensoren, je einer links und rechts verdeckt im hinteren Stoßfänger installiert, überwachen den Bereich neben und schräg hinter dem Auto. So entsteht ein Bild des kompletten rückwärtigen Verkehrsraums.

Nähert sich ein anderes Fahrzeug schnell von hinten oder befindet es sich bereits im toten Winkel, wird der Fahrer darauf beispielsweise mit einem Leuchtsymbol aufmerksam gemacht.

Laut Unternehmen geht das System nun in einem volumenstarken Mittelklassemodell eines der führenden Autobauer in Serie. www.bosch.com

ziellen Beitrag zur Vermeidung von CO2-Emissionen zu vertretbaren volkswirtschaftlichen Kosten“ leisten, wie das Institut für Höhere Studien (IHS) in einer aktuellen

Elektroautos könnten im Verkehr Tausende Tonnen Kohlendioxid einsparen helfen.

Bei einem Anteil von 13 Prozent E-Autos im Jahr 2030 bzw. 100 Prozent im Jahr 2050 würde die durch Strommarkt-gesteuertes Laden verlagerbare Strommenge die Pumpspeicherwasserkraft um das 4,4-Fache übertreffen.

Wenn die Elektromobilität emissionsfrei gestaltet und mit erneuerbaren Energien verknüpft werden solle, sei ein zusätzlicher Ausbau erneuerbarer Stromerzeu-

gungskapazitäten nötig, teilten das deutsche Öko-Institut und das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) mit. Denn vor allem beim kostengetriebenen Laden erhöhe sich die Auslastung von Stein- und Braunkohlekraftwerken deutlich.

Förderungen notwendig Die Flottendurchdringung von E-Autos könnte durch eindeutige politische Willensbekundung und eine höhere Besteuerung herkömmlich betriebener Fahrzeuge laut IHS fast verdoppelt werden.

Die dann nötigen Investitionen in Lade-Infrastruktur hätten „expansive volkswirtschaftliche Effekte“.

Eine entsprechende Förderung vorausgesetzt, sei auf dem Fahrzeugmarkt ein Strukturwandel in Richtung Elektromobilität durchaus möglich. Laut Umweltbundesamt könnten in Österreich mithilfe von Elektrofahrzeugen, entsprechenden Regulierungsmaßnahmen und Preisen bis 2030 bis zu 1,2 Mio. Tonnen CO2-Emissionen eingespart werden. www.ihs.ac.at

R u n d u m s au to

Freitag, 28. November 2014

automotivebusiness – 33

Biker-s-World 2014 Das Debüt im Vorjahr ist geglückt, nun legt die Zweiradmesse mit erweitertem Programm nach

short

Mehr Fläche und Modelle & viel mehr Pferdestärken Moritz Kolar

© Jaguar Land Rover

Erstmals wird es in diesem Jahr etwa eine Gebrauchtmotorrad-Börse und eine E-Bike-Show geben.

Jaguar Land Rover: Super-App vorgestellt

„Just Drive“ wurde nun für die In-Control-Infotainmentplattform optimiert.

Salzburg. Nach der erfolgreichen Premiere im Vorjahr verspricht die zweite Auflage der Biker-s-World am kommenden Wochenende (29. bis 30. November) den Besuchern noch mehr Aussteller, mehr Hallenfläche, mehr Modelle und mehr PS. Auf über 6.000 Quadratmetern präsentieren rund 75 Unternehmen ihre Neuheiten und Highlights des

Bestandteil der Auto Messe Salzburg, haben wir die Biker-s-World

© Biker-s-World/Konrad Lagger

„Ursprünglich fixer

Zwei Tage lang präsentieren sich bei der Biker-s-World insgesamt 75 Aussteller auf 6.000 Quadratmetern den Zweirad-Interessierten.

im vergangenen Jahr

das 2015-Modell der BMW S100XR zum ersten Mal in Österreich gezeigt. Ergänzend zur breiten Modellpallette von Motorrädern, Scootern und Custombikes sind auf der Messe auch Zubehör, Bekleidung, Ausrüstung, Motorradreisen und vieles mehr zu sehen.

Neu mit dabei bei der diesjäh-

auf eigene Beine gestellt.“ Henrik Häcker

rigen Biker-s-World sind die Gebrauchtmotorrad-Börse und die E-Bike-Show auf einem IndoorParcours, wo unter anderem die aktuellen KTM Freeride-Elektromodelle und die Zero FX vorgeführt werden.

Gemeinsam mit dem Fachmagazin Der Reitwagen prämiert eine

Jahres 2015. „Ursprünglich fixer Bestandteil der Auto Messe Salzburg, haben wir die Biker-s-World im vergangenen Jahr auf eigene Beine gestellt und geben der Veranstaltung nun den Raum und Platz, der ihr aufgrund der hohen Ausstellernachfrage gebührt“, so Henrik Häcker, Geschäftsführer Messezentrum Salzburg.

© Ducati Austria

Bikes mit Österreich-Debüt Dabei werden direkt nach der Leitmesse EICMA in Mailand zahlreiche Modelle wie die neue Scrambler Icon von Ducati oder

London. Jaguar Land Rover hat die App „Just Drive“ von Cloud Car für seine In-Control-Infotainmentplattform für Apple iOS8 und Android optimiert. Sie führt erstmalig zahlreiche Anwendungen und digitale Dienste wie Spotify, Twitter und Yelp in einer Art „Super-App“ zusammen und stellt die Funktionen auf einer einheitlichen Benutzeroberfläche zur Verfügung. Das System ermöglicht ein hohes Maß an Konnektivität und spannt im Auto ein Netz aus Navigation, medialem Entertainment, sozialer Kommunikation und Nachrichtendiensten. Gleichzeitig wird die Ablenkung des Fahrers reduziert. www.jaguarlandrover.com

Auf der Biker-s-World erstmals in Österreich zu sehen: die Scrambler Icon von Ducati.

prominent besetzte Fachjury außerdem die schönsten Bikes. Die Sieger der Kategorien Best of Show, Best Paint, Bobber, Chopper, Cafe Racer, Streetfighter, Rennsport und Private erhalten tolle Preise.

Winterscheibenreiniger unter der Test-Lupe

Dichter Terminkalender

Stuttgart. Die Gesellschaft für Technische Überwachung hat zehn Winterscheibenreiniger verglichen: Fünf Konzentrate traten gegen fünf Fertigmischungen an. Eindeutiger Testsieger wurde das Konzentrat „Antifrost & Klarsicht“ von Sonax, gefolgt vom AralKonzentrat „Klare Sicht Winter“ und der Shell-Fertigmischung „Winter Klarsicht“. Es folgten OMV und Nigrin mit ihren Konzentraten „Caristal Winter“ und „Scheibenfrostschutz Turbo“ sowie der gebrauchsfertige „Scheibenreiniger Zusatz mit Frostschutz“ von Cartechnic. www.gtue.de

Die Biker-s-World 2014 wird darüber hinaus aber auch mit weiterem Rahmenprogramm aufwarten: Motorsport-Legende Gustl Auinger, 5-facher WM-LaufGewinner, präsentiert und signiert sein Buch „Vollgas“. Motorradabenteurer und Weltumrunder Joe Pichler berichtet nach der Rückkehr aus Indien von seinem neuesten Reiseabenteuer, Luftpinselkünstler Marcel Kuß bietet eine Live-Bodypaintingshow, und am Samstag wartet die Rockabilly Party mit „Fleetbomb 502“. Dazu gibt es Fashionshows, Interviews, Verlosungen und vieles mehr. www.biker-s-world.com

Daimler Financial Services gut unterwegs

Studie Die TU Dresden hat für die Bundesanstalt für Straßenwesen die Funktionalität von Kreisverkehren untersucht

onen. Darüber, inwieweit es jedoch mit der Verkehrsqualität und vor allem der Sicherheit bestellt ist, gab es bislang nur Mutmaßungen.

Deshalb ließ die deutsche Bundesanstalt für Straßenwesen (BASt) in Bergisch Gladbach nun von der TU Dresden Einsatzbereiche und -grenzen sowie Anforderungen an die Gestaltung von Minikreisverkehren (Durchmesser zwischen 13 und 22 Meter) unter Berücksichti-

© panthermedia.net/Rognar

Bergisch Gladbach. Seit vielen Jahren gehören Kreisverkehre in Österreich zum gwohnten Straßenbild.

Wurden sie anfangs vornehmlich in ländlichen Gebieten angelegt, halten sie inzwischen auch in die Städte Einzug – aus gutem Grund, gelten sie doch nicht nur als sicherer und leistungsfähiger als Ampelkreuzugen, sondern erfordern Kreisverkehre auch vergleichsweise geringe Investiti-

Kreisverkehre regeln Kreuzungen meist deutlich effizienter als Ampelschaltungen.

gung der Verkehrssicherheit, des Verkehrsablaufs und der Lärmemissionen erarbeiten.

Was wurde untersucht?

Dabei ergaben sich unterschiedliche Schwerpunkte: Bei Minikreisverkehren in Ortseinfahrtbereichen standen Verkehrssicherheitsaspekte wie Geschwindigkeit und Radverkehr im Vordergrund.

Minikreisverkehre in Erschließungsstraßen wurden vor allem hinsichtlich einheitlicher Gestaltung untersucht. Außerdem stand bei den untersuchten Straßenkreisen die bauliche Ausführung der Insel und der Fahrbahnteiler im Fokus. Zur Übersicht realisierter Minikreisverkehre fand mittels eines Fragebogens eine bundesweite Recherche statt. Die Bewertung der Verkehrssicherheit umfasste etwa 100 Standorte und erstreckte sich auf den Vergleich des Unfallgeschehens sowie die Berechnung der Unfallkennwerte.

Anhand von zehn Fallbeispielen wurde ein Berechnungsverfahren zur Bewertung der Verkehrsquali-

tät entwickelt. Zudem fand an drei Minikreisverkehren eine Schallpegelmessung zur Bewertung der Lärmemission statt.

Grundsätzlich sicher, aber …

Fazit: Minikreisverkehre sind sicher; der geringe Platzbedarf und die niedrigen Kosten gelten als weitere Vorteile. Die aktuelle Studie der BASt zeigt allerdings auch Verbesserungspotenzial. So können die ungünstige Gestaltung von Kreisinseln sowie die uneinheitliche Anlage von Fahrbahnteilern dazu beitragen, dass Autofahrer die Vorfahrtregelung nicht beachten und bevorrechtigte Fahrzeuge auf der Kreisfahrbahn übersehen.

Schlechte Erkennbarkeit kann bei Regen und Nässe zu einer Häufung von Unfällen mit motorisierten und nicht-motorisierten Zweiradfahrern führen, die von Autofahrern übersehen oder zu spät wahrgenommen werden. Bislang wurde auch der kapazitätsmindernde Einfluss bevorrechtigter Fußgängerströme unterschätzt. www.bast.de

© Daimler/Kuester Fotografie

Sicherer, platzsparender & kostengünstiger

Daimler: Von den Verkaufserfolgen profitiert auch die Finanztochter.

Stuttgart. Von Jänner bis Oktober hat Daimler mit 1,34 Millionen verkauften Autos einen neuen Absatzrekord erzielt. Davon profitiert auch die Finanztochter des deutschen Automobilherstellers, die von Jänner bis September mit Leasing- und Kreditverträgen operativ 1,09 Mrd. Euro verdiente – um 14 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum. Daimler Financial Services (DFS) erwarte daher das beste Jahr der Firmengeschichte, sagte Vorstandschef Klaus Entenmann. Vier von zehn Wagen werden von der Autobank finanziert, bis Ende Oktober stieg der Bestand an Verträgen um 9 Prozent auf 3,3 Millionen. www.daimler.com

Bu si n e s s pr om oti o n

Freitag, 28. November 2014

© Nissan (3)

34 – automotivebusiness

Nissan Leaf Sonderpreis, Leasing zu Spezialtarifen, kostenlose Ladekarte für ein Jahr, Sieben-Tage-Testfahraktion.

Motivierend und elektrisierend: Ein Jahr lang gratis Strom tanken Der japanische Autohersteller Nissan forciert die Elektromobilität und fördert Umweltschutzprojekte.

Kauf oder Leasing Das ist einerseits ein SonderStartpreis: Der Leaf kostet ab sofort ab 19.990 Euro (exklusive Batterien, Miete ab 79 Euro, Tarife richten sich nach Laufzeit und Kilometerleistung). Als Zusatz-

förderung gehört eine Ladekarte – „Smatrics Net“ – dazu, die bei allen österreichischen Ladestationen des Joint Ventures zwischen dem österreichischen E-Mobili-

san den Einstieg in die

Und für alle, die sich intensiv von Nissans Umsetzung der Elektroantriebsphilosophie überzeugen lassen wollen offeriert der Österreich-Importeur eine spezielle Probefahr-Aktion in ungewöhnlicher Dimesion: man kann eine ganze Woche - sieben Tage lang – den Leaf testen und aus probieren wie das Mobilitätsleben mit einem Elektroauto im Alltag funktioniert.

Dabei gehen pro Leaf-Probefahrt fünf Euro an ein Wald-Naturschutzprojekt der Österreichischen Bundesforste.

lokal emissionsfreie

Grüner Korridor

der Leaf für 239 Euro monatlich – bereits inklusive Batteriemiete – parat. Bedingung dafür ist eine Anzahlung von 3.000 Euro bei 36 Monaten Laufzeit.

„Mit einer groß angelegten Aktion fördert E-Mobility-Pionier Nis-

Fortbewegung.“ © Christian Houdek

Wien. Auf Elektrizität setzt Nissan, wenn es um die individuelle Mobilität der Zukunft geht. Erster Botschafter war und ist der Leaf, ein vollwertiger fünfsitziger Kompakter, der als dezidiert auf Batteriestrom-Betrieb entwickeltes Großserienauto 2009 eine Weltpremiere lieferte. Mit mittlerweile weltweit mehr als 135.000 verkauften Fahrzeugen hält der japanische Stromer derzeit die Spitzenposition in den ElektrotrieblingsZulassungsstatistiken. Damit das mindestens so bleibt startet Nissan jetzt eine breit angelegte Aktion zur weiteren Motivierung der Mobilitäts-Elektrisierung. Eine, die mit speziellen Tarif-Angeboten für den Elektro-Platzhirschen Leaf den Einstieg in die Welt der lokal emissionsfreien und alltagstauglichen Mobilität fördert sowie vorantreibt.

NICHOLAS THOMAS, Managing Director Nissan Austria

tätsunternehmen Smatrics, der Siemens AG und der Verbund AG für ein ganzes Jahr lang kostenloses Tanken von Strom aus 100 Prozent erneuerbaren Energiequellen garantiert.

Andererseits hat Nissan parallel dazu ein Spezial-Leasingpaket geschnürt: Ebenfalls ab sofort steht

Gleichzeitig erweitert Nissan das Ausstattungs-Portfolio und setzt dem Einstiegs-Mitgiftniveau „Visia“ ein Plus drauf, was – zusätzlich - abgedunkelte Fondscheiben, Tempomat mit Begrenzer, 16-ZollAluräder sowie elektrisch einstellbare und in Wagenfarbe lackierte Außenspiegel inkludiert.

Um auch die Rahmenbedingungen für die Elektromobilität zu fördern unterstützt Nissan den Ausbau der Lade-Infrastruktur.

Dazu gehört, als aktuelles Großprojekt, die Errichtung eines StromKorridors unter dem Titel „CEGC – Central Europe Green Corridors“.

Bis Ende 2015 sollen in Österreich, der Slowakei und Slowenien 115 neue Schnellladestationen installiert werden, um zwischen Wien, Bratislava, Laibach und Zagreb ein flächendeckendes Strom-Tankstellennetz zu errichten.

TECHNISCHE DATEN Antrieb: Wechselstrom-Synchronmotor Leistung: 80 kW/109 PS bei 3.008 – 10.000 U/min Drehmoment: 254 Nm bei 0 – 3.008 U/min Beschleunigung von 0 auf 100: in 11,5 sec, Top-Speed: 144 km/h Antrieb: Front, Getriebe: einstuf. Automatik Batterie: laminierte Lithium-Ionen-Akkus Kapazität: 24 kW/h, 48 Module L/B/H: 4.445/1.770/1.550 mm Wendekreis: 10,4 m Gewicht: ab 1.505 kg Sitzplätze: fünf Kofferraumvolumen: 370 – 720 l Ladezeiten: Schnellladestation 30 Min. (80 %), Haushaltssteckdose: 8 h(100 %) Reichweite: 199 km Verbrauch: 15 kWh/100 km Listenpreis: ab € 29.290,-- (inkl. Batterie), Ausstattungsstufe Visia Aktionspreis: € 19.990,-- (exkl. Batterie), Ausstattungsstufe Visia+ Serien-Ausstattungsdetails: 6 Airbags, ESP, Berganfahrassistent, Klimaautomatik, Nebelscheinwerfer mit integriertem Tagfahrlicht, MP3-/CD-Radio mit 4 Lautsprechern, AUX-Anschluss, Bluetooth, Ladeanschluss für Wechselstrom (3.3 kW), Ladekabel etc.

Optionen: Schnelllade-Anschluss, Infotainment-System Nissan Connect inkl. Rückfahrkamera und Navigation, Winterpaket inkl.

Sitz- und Lenkradheizung etc.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 28. november 2014 – 35

© Geld-Magazin

dachfonds wieder prämiert

Heuer wurden zum 14. Mal die Awards für gute Anlageleistungen vergeben Seite 38

© Zürich/Michalski

financenet gfk-kmu-umfrage

Den heimischen KMUs geht es laut Umfrage vergleichsweise gut Seite 40

ost-banken EBRD startet offensive © EBRD/Andy Lane

Besser als Sparbuch: Dividenden-Aristokraten

ATX 19.–26. November 2014

ATX (Schluss 26.11.)

Wochentop Wochenflop

2.296,46 2,85%

KTCG WXF

9,77% -5,34%

Top 5 ATX Prime KapschTrafficcom 9,77% Lenzing 6,25% Wienerberger 6,20% Valneva 5,21% Schoeller-Bleckmann 4,98% Flop 5 ATX Prime Warimpex -5,34% FACC -3,28% Zumtobel -2,22% Do & Co -1,56% AT&S -1,48%

DAX

© Erste Group; Swisscanto; Panthermedia.net/Steffen Spitzner

19.–26. November 2014

DAX (Schluss 26.11.) 9.915,56 4,67% TKA SDF

9,15% 0,43%

Top 5 DAX ThyssenKrupp 9,15% Continental 8,10% E.On 7,88% RWE 7,84% Deutsche Bank 7,47%

Renditekaiser In Zeiten, in denen man Sparbuchzinsen auch mit der Lupe kaum findet, bringen Top-Aktien durch ihre Dividenden bessere Erträge. Peter Brändle von Swisscanto (li.) empfiehlt die Jagd nach Dividendentiteln in Europa, Fritz Mostböck (Erste Group) rät zum Halali auch an der Wiener Börse.

Seite 36

Flop 5 DAX K+S 0,43% Deutsche Lufthansa 0,83% Adidas 1,13% Merck 1,98% Fresenius Medical Care 2,15%

37

Insurance:Watch > Helvetia bringt „Bambino” 40 > Roland Rechtsschutz: Wenn’s im Restaurant schief geht 40

© APA/dpa/Andreas Gebert

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Banking > Santander expandiert 39 > ÖVAG startet Verkauf der Leasing-, Factoringtöchter 39

Uniqa senkt Gewinnziel für 2015

Allianz forciert Online-Schiene

Capital:Markets > Umbau bei RCB 36 > TA: 997 Mio. frisches Geld 36 Fonds:Park > Aviva Investors richtet sich neu aus > Lyxor: neuer ETF mit Schwerpunkt SRI

Robuste 9 Monate Aber flaue Konjunktur, Niedrigzinsen

Deutschland Zusätzliches Geld für Jahre 2015 bis 2017

inhalt

Allianz Deutschland: „Wollen bis 2016 die wichtigsten Produkte online stellen.“

München. Die Deutschland-Tochter des Versicherungsriesen Allianz will weitere 80 bis 100 Mio. Euro in die Modernisierung des Produktangebots und der dahinter stehenden Prozesse stecken. „Wir wollen den Umbau stärker vorantreiben“, wird der Deutschland-Chef Markus Rieß in Medien zitiert. Das Geld sei für die Jahre 2015 bis 2017 zusätzlich eingeplant. Bereits für 2014 bis 2016 hatte die Allianz Deutschland ein Budget von 100 Mio. Euro für ein verbessertes Online-Angebot reserviert. Bisher hatte sie sich im Internet auf die Sparte Kfz konzentriert, neu werden Hausratund Risikoleben-Polizzen. (ag)

© APA/Georg Hochmuth

Wochentop Wochenflop

CEO Andreas Brandstetter hat Personalkosten im Auge, aber ohne Abbau.

Wien. Der Uniqa-Versicherungskonzern sieht sich für heuer nach robusten neun Monaten auf Kurs für eine deutliche EGT-Steigerung, senkt aber wegen der schlechten Konjunktur und der niedrigen Zinsen plus der Unsicherheiten wegen der zunehmenden geopolitischen Spannungen das Mittelfrist-Ziel für 2015 von bisher „bis zu 550 Millionen Euro“ auf 425 bis 450 Mio. Nun stünden Kostenmanagement und Effizienzsteigerung im Vordergrund. Heuer bis September stieg das EGT um 3,3% auf 275,2 Mio. Euro. Bereinigt um Sondereffekte, wäre das EGT es sogar 28% höher gewesen.

(APA)

f i n a n c e : c ov e r

36 – financenet

Freitag, 28. November 2014

Sparbuchalternative Höhere Erträge für Anleger aus Dividenden von Aktien großer, weltweit tätiger Unternehmen

kolumne

Dividenden-Aristokraten

Große Kanone und der Sommerregen

In Zeiten nicht vorhandener Sparbuchzinsen können dividendenstarke Aktien zur Alternative werden. bedingt auch die BASF ansehen.

Der Chemie-Riese bietet überaus appetitliche 4,2 Prozent (2014) bzw.

4,4 Prozent (2015). Mit den meisten Euro-Anleihen sind solche Rendite zur Zeit kaum zu erreichen.

Wer‘s gern französisch hat, sollte den Ölkonzern Total nicht vernachlässigen: Der Ölmulti schneidet im Euroraum sogar noch besser ab als Münchener Rück, denn seine Aktie bringt in diesem Jahr schätzungsweise 5,6 Prozent Dividendenrendite, die nächstes Jahr noch ein „Äuzerl“ auf 5,7 Prozent zulegt.

Reinhard Krémer

Wien. Die Europäische Zentralbank EZB hat im September die Zinserträge am Sparbuch praktisch abgeschafft. Auch bei zehnjähriger Bindung gibt es nur wenig mehr als drei Prozent; und auch von diesem „Kummergeld“ zwackt der Finanzminister dann noch ein Viertel ab.

Stellt sich die Frage: Was tun mit dem Geld? Für alle Anleger, die Augen und Ohren offen haben, gibt es eine interessante Alternative. Viele Aktien bringen nämlich eine – zum Teil eklatant – bessere Rendite, als sie aktuell das Sparbuch bietet.

Die sogenannte Dividendenrendite errechnet sich aus dem Verhältnis von Dividende zu Aktienkurs mal 100 (Dividende/ Aktienkurs x 100). So kann die Attraktivität von Aktien mit anderen – festverzinslichen – Anlageformen wie Anleihen, aber auch Tagesgeld, verglichen werden. Die Kapitalertragssteuer (KESt) muss auch hier immer noch abgezogen werden.

reinhard krémer

J

etzt folgt ein neuer massiver Angriff gegen die neu aufbrechende Krise, diesmal vom neuen EU-Kommissions-Chef Jean-Claude Juncker. Der will mit rund 21 Mrd. Euro – davon etwa 15 Mrd. aus dem EU-Haushalt – Investitionen in der Höhe von 315 Mrd. auslösen. Damit soll die Konjunktur wieder in Schwung gebracht und die vor allem im Süden der Union galoppierende Arbeitslosigkeit eingebremst werden.

Denn, wie Juncker richtig argumentierte, steckt Europa in einer Investitionsfalle. Im Klartext: Unternehmen geben kein Geld mehr aus. Nun, das liegt vor allem auch an den Banken: Haben Sie als Unternehmer in letzter Zeit schon einmal versucht, einen Kredit für Ihre Firma zu bekommen? Mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit haben Sie da Ihre blauen Wunder erlebt.

Und mit der gleichen Wahrscheinlichkeit lässt sich sagen: Solange die Kreditvergabe nicht funktioniert, wird das Werkel nicht laufen. Besonders in Österreich, wo die Strukturen klein sind und Unternehmen schon leiden, wenn sie 20-, 30.000 Euro nicht bekommen, ist das für viele ein Schlag in die Magengrube. Ein Ausweg wäre die massive Stärkung des aws, der Förderbank des Bundes, die wahre Geldströme fließen lassen könnte – das wäre ein warmer Sommerregen für die Wirtschaft.

Aktien unterliegen natürlich Kursschwankungen, die keinesfalls außer Acht gelassen werden dürfen. Wer aber sein Geld ohnehin länger liegen lassen möchte, sollte diese Option zumindest in Betracht ziehen.

Aus Bewertungssicht der globalen Aktienmärkte bleibt jedenfalls Europa sehr interessant, da trotz der Kursgewinne der vergangenen Jahre ein relativ günstiges Bewertungsniveau vorherrscht, meint Peter Brändle von Swisscanto, der Fondsgesellschaft der Schweizer Kantonalbanken: „Hohe und stetige Dividendenzahlungen sind Merkmale von Unternehmen, die auch unter schwierigen konjunkturellen Bedingungen ordentliche Gewinne erzielen.“ Bei den zur Auswahl stehenden Titeln handelt es sich durchwegs um Papiere großer Un-

Centrobank Teilfusion

Wien. Bei der Raiffeisen-Investmentbank Raiffeisen Centrobank (RCB) wird gravierend umgebaut. Es steht ein Teilbetriebsübergang auf die Raiffeisen Bank International (RBI) bevor. Konkret werden die M&A-Sparte sowie Kapitalmarkttransaktionsberatung in der RBI aufgehen. Damit werden 40 der aktuell rund 250 Beschäftigten in die RBI wandern.

Das Centrobank-Management wechselt: Die Verträge von Eva Marchart, Michael Spiss und Gerhard Grund laufen Ende Dezember aus. Sie sollen nach RCB-Mitteilung „künftig anderen Aufgaben innerhalb der Raiffeisengruppe nachgehen“.

Vorstand Wilhelm Celeda wird im Jänner neuer CentrobankChef, als zweiter Vorstand kommt Markus Kirchmair von der RBI in die RCB. Die Raiffeisen Centrobank AG soll sich künftig auf ihr „Kerngeschäft“ (Zertifikate, Aktienhandel, Aktiensales, Sales Trading, Research) konzentrieren. (APA/red)

Gesund fürs Depot: Tabak Wer auf ethische Kriterien pfeift, dem könnten die Aktien von British American Tobacco gerade recht ins Depot kommen: Das Produkt, für die Lunge auf Dauer Gift, kann Leben in’s Depot bringen. Die Aktie liefert nämlich etwa 4,3 Prozent Dividendenrendite in diesem Jahr; 2015 dürften es 4,6 Prozent werden, schätzt die DZ Bank.

Die durchschnittliche Dividendenrendite österreichischer ATXWerte ist mit 2,6 bzw. 3,5 Prozent (Schätzung für 2014 und 2015) attraktiver als die aktuelle Verzinsung österreichischer Bundesanleihen, meint Fritz Mostböck von der Erste Group.

Fritz Mostböck, Erste Group: „Attraktiver als österreichische Bundesanleihen”.

ternehmen, die nicht zum Segment der „Zockerpapiere“ gehören. Dazu zählen auch die Aktien der Münchener Rück: Der weltweit größte Rückversicherer, unter anderem auch die Mutter der Allianz-Versicherung, ist der Kaiser in Sachen Dividendenrendite.

Münchener Rück, denn seit 1970 hat das Unternehmen die Dividende nicht mehr gekürzt. Doch auch die Tochter ist keinesfalls zu verachten, wenn es um die Dividendenrendite geht.

Rot-weiß-rot vorn dabei

Dieses Jahr dürfte sie bei rund fünf Prozent liegen und nächstes Jahr 5,2 Prozent bieten. Ein wichtiger Punkt ist auch die Kontinuität in der Dividendenzahlung der

Ähnlich gut ist nämlich die Allianz. Der größte Versicherungskonzern der Welt wird laut einer Analyse der DZ Bank 4,9 Prozent in diesem Jahr und 5,2 Prozent im nächsten bieten. Wer gern deutsche Aktien im Depot hat, sollte sich un-

Und so gibt es durchaus auch an der Wiener Börse einige Aktien, die mit guter Dividende erfreuen: An vorderster Front steht dabei die Buwog, die nächstes Jahr 4,86 und im Jahr 2016 sogar 4,97 Dividendenrendite in Aussicht stellt.

Alles andere als träge ist die Österreichische Post, wenn es um diese Maßzahl geht: Sie soll ihren Aktionären im Jahr 2015 nach Expertenschätzung mehr als fünf Prozent bringen. Auch die OMV könnte dann mit einer Dividendenrendite in gleicher Höhe dabei sein.

Telekom Knappe Milliarde

S&P Abwicklungsgesetz

Niederlande 122 Tonnen

Boom 3 Billionen Dollar

Wien. Die Kapitalerhöhung der teilstaatlichen Telekom Austria Group brachte Nettoerlöse von rund 997 Mio. Euro. Es wurden rund 25,5 Mio. neue Aktien zu einem Preis von 4,57 Euro je Aktie durch Investoren des Streubesitzes gezeichnet. Rund 0,3 Prozent Aktien übernimmt jetzt die Deutschen Bank; sie werden später am Markt verkauft.

(APA/red)

Wien. Das Bankensanierungs- und Abwicklungsgesetz (BSAG), das mit Jahresbeginn 2015 in Kraft treten wird, könnte sich sowohl negativ als auch neutral auf das Rating der heimischen Banken auswirken, meint die Ratingagentur Standard & Poor’s (S&P). Sie kündigte an, österreichische, deutsche und britische Kreditinstitute Anfang Jänner einer Prüfung unterziehen zu wollen.

Grund für die geplante Überprüfung der Banken-Ratings ist die nationale Umsetzung einer EU-Richtlinie in den genannten Ländern, die für den Fall einer Bankeninsolvenz unter anderem die Einbeziehung der Gläubiger vorsieht. In Österreich schreibt der Gesetzgeber die Beteiligung von Gläubigern an der Rettung einer Bank schon ab 2015 vor, während die EU dies erst ab 2016 verlangt. Ähnliches ist in Deutschland und Großbritannien geplant. Die Überprüfung im Jänner muss für die Banken und ihre Beteiligungen nicht unbedingt zu einer Ratingverschlechterung führen.

(APA)

Wien. Die niederländische Zentralbank hat nach eigenen Angaben vor Kurzem 122 Tonnen Gold aus Tresoren in New York in ihren Hauptsitz in Amsterdam bringen lassen. Die Goldreserven der Niederlande von insgesamt 612,5 Tonnen liegen nun zu 31 Prozent in Amsterdam, 31 Prozent in New York, 20 Prozent im kanadischen Ottawa und 18 Prozent in London.

New York. Unternehmen und Investoren sind so übernahmefreudig wie seit Jahren nicht mehr. Das Gesamtvolumen aller Deals summiert sich im bisherigen Jahresverlauf auf über drei Billionen Dollar (2,4 Billionen Euro), wie aus Daten von Thomson Reuters hervorgeht. Das ist der höchste Wert seit 2007 und entspricht einem Plus von 48 Prozent gegenüber dem Niveau vor Jahresfrist.

Besonders viele Transaktionen gab es in der Energiebranche (516 Mrd. Dollar) und der Gesundheitsindustrie (364 Mrd. Dollar). Die meisten Geschäfte entfallen auf die USA mit 1,4 Billionen Dollar (plus 58 Prozent).

Unter den Banken bleibt Goldman Sachs weltweiter Spitzenreiter im Bereich Fusionsberatungen mit Deals über insgesamt 877 Mrd. Dollar. Es folgen JPMorgan Chase (651 Mrd. Dollar) und Citigroup (633 Mrd. Dollar). Morgan Stanley rutschte auf den fünften Rang ab, nachdem das Geldhaus vor einem Jahr noch auf dem dritten Platz lag.

(APA)

Fesche Tochter

… mehr als das Sparbuch

TA-CEO Hannes Ametsreiter kann sich über fast eine Milliarde Euro freuen.

© Keystone/Martin Rütschi

Kapitalerhöhung Überprüfung von Gold aus USA abgeschlossen Austro-Banken zurückgeholt

© Andreas Katzenbeisser

M&A wandert in die RBI

© Erste Group

Gute Dividenden bringen …

Niederlande: Goldreserven haben positiven Effekt auf öffentliches Vertrauen.

Fusionsgeschäft ist bärenstark

f on d s: pa r k

Freitag, 28. November 2014

financenet – 37

Aviva Investors Die Asset Management-Gesellschaft des britischen Versicherers richtet sich neu aus und fokussiert auf Multi-Asset-Portfolios

Neuausrichtung zu Multi-Assets Frankfurt/Wien. Aviva Investors, die global tätige Asset-ManagementGesellschaft des Versicherers Aviva plc, gibt die Registrierung des ersten Fonds ihrer neuen MultiStrategie-Palette bekannt. Diese ist Bestandteil des neuen Fokus, seitdem Euan Munro CEO ist. Er war im Jänner 2014 zu Aviva Investors gestoßen und gilt als Pionier im Bereich der Multi-Asset-Anlagen. „Investoren wollen mit ihren Anlageprodukten einfache und konkrete Renditen erwirtschaften“, sagt Munro. „Alle verfolgen vier identische Finanzziele: einen verlässlichen Vermögenszuwachs, die Sicherung eines verlässlichen Einkommensstroms, das Erzielen eines Gewinns, der die Inflation übertrifft, und eine höhere Wahrscheinlichkeit, dass sie ihre konkreten finanziellen Verpflichtungen auch in Zukunft erfüllen können.“ Demgemäß hat der Aviva Investors Multi-Strategy Target

Return Fund eine jährliche Rendite von 5% gegenüber der Basiszinsrate der Europäischen Zentralbank zum Ziel.

Fondsmanager Peter Fitzgerald und Dan James legen global gestreut in mehrere Strategien an, die Volatilität soll möglichst tief gehalten werden. Der Fonds (ISIN LU1074209328) wurde in der Schweiz, in Deutschland und Österreich zum Vertrieb zugelassen.

Alle regulierten Anlagen Die Portfoliomanager über alle Anlageklassen und Länder hinweg investieren – von Aktien über

Anleihen bis hin zu weiteren regulierten Anlagen. Gesucht wird nach mehrjährigen Investmentgelegenheiten – drei Jahre und mehr –, die in einem Research- und Analyseprozess eruiert werden. Man sei an keine Benchmark gebunden, heißt es.

Fitzgerald und James werden täglich von einem 12-köpfigen Multi-Asset Portfolio-Management-Team beraten. Zusätzlich fließt die Expertise von Risikoanalysten und einem Investmentstrategen ein.

Die jährliche Management-Gebühr beträgt 1,50% Prozent für die Kleinanleger-Anteilsklasse. (red)

© Aviva Investors

Neuer global anlegender Fonds „Aviva Investors Multi-Strategy Target“.

Der neue CEO Euan Munro gilt als Pionier im Bereich der Multi-Asset-Anlagen.

Lyxor SRI-Schwerpunkt

Novum bei ETFs Paris. Lyxor Asset Management und die Finvex Group haben den börsegehandelten ETF (Exchange Traded Fund) Lyxor UCITS ETF Finvex Sustainability Low Volatility Europe aufgelegt. Er notiert an der Euronext Paris. Der ETF soll die Stabilität eines europäischen Aktienportfolios verbessern helfen, indem beim Risikomanagement einerseits auf das „qualitative Risiko“ durch eine Filterung des Anlageuniversums anhand von SRI-Kriterien (Social Responsibility Investment), andererseits auf das „finanzielle Risiko“ über einen Auswahlprozess zur Ermittlung von Titeln mit geringer Volatilität geachtet wird.

Eigener Index Der von diesem ETF nachgebildete Finvex Sustainability Low Volatility Europe Index basiert auf dem S&P Dow Jones Sustainability Europe. Darin sind von den 600 größten europäischen Konzernen diejenigen 120 vertreten, die im Bereich nachhaltiger Entwicklung am fortschrittlichsten sind. Der Index wird anhand von Techniken zur Risikominderung fixiert, mit denen die Volatilität verringert werden soll. Er besteht aus 50 bis 60 Werten und wird monatlich neu gewichtet. Seit seiner Einführung 2011 weise er solide, regelmäßige Performance-Werte auf; so habe er laut Lyxor seit 2011 den DJ Sustainability Europe ebenso wie traditionelle europäische Indizes, z.B. den S&P 350 Europe, geschlagen.

Da freuen sich die Mediaplaner.

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© Lyxor

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Arnaud Llinas, Lyxor: „Verwalten 38 Mrd. Euro in 195 börsenotierten ETFs“.

f on d s: par k

38 – financenet

Freitag, 28. November 2014

Dachfonds-Awards Heuer wurden die für die Investmentfonds-Welt begehrten Trophäen bereits zum 14. Mal vergeben

buch-tipps

Dachfonds: Durchaus respektable Performances

R. & E. Skindelsky: „Wie viel ist genug?”

Wahn. Wirtschaftswachstum ist das alte und neue Zauberwort, mit dem sich angeblich jede Krise lösen lässt. Doch Wachstum ist kein Selbstzweck, und Wirtschaft soll dem Menschen dienen. Wachstum wozu, muss deshalb die Frage lauten, und: Wie viel ist genug? Wir sind viermal reicher als vor 100 Jahren und doch abhängiger denn je von einem Wirtschaftssystem, in dem manche zu viel und viele nicht genug haben.

Kunstmann Verlag, 19,95 €, ISBN: 978-3888978227.

© Kunstmann Verlag

M. Mazzucato: „Das Kapital des Staates“

Mantra. Freie Märkte, smarte junge Erfinder und Wagniskapital treiben die Wirtschaft voran; der Staat stört dabei nur und muss daher nach Kräften zurückgedrängt werden. Wie ein Mantra wird dieser oberste Glaubensartikel des Neoliberalismus seit Jahrzehnten wiederholt – aber stimmt er auch?

Kunstmann Verlag, 22,95 €, ISBN: 978-3956140006.

© DVA

Felix Martin: „Geld, die wahre Geschichte“

Blind. Was läuft schief mit dem Geld? Unsere Auffassung von Geld, die erst rund 200 Jahre alt ist, ist mit schuld an der gegenwärtigen Finanzkrise. Wir betrachten Geld als eine Ware, als Gut, mit dem man handeln kann, wie etwa mit Getreide, und wir messen ihm einen eigenen Wert zu. Das war aber nicht immer so, wie der Finanzhistoriker Felix Martin darlegt.

Deutsche Verlags-Anstalt, 22,99 €, ISBN: 978-3421045928.

Wien. In Österreich sind rund 550 Dachfonds zum öffentlichen Vertrieb zugelassen. Im Jahr 1998 startete diese „Vermögensverwaltung via Fonds“ hierzulande. Um Anlegern einen Überblick zu verschaffen, welche Dachfonds, bei denen wiederum in andere Investmentfonds investiert wird, auch längerfristig gute Performance schafft, vergibt das Geld-Magazin alljährlich den „Dachfonds-Award“ (In den Tabellen unten sind jedoch nur die jeweils ersten Plätze angeführt). Der Initiator des Awards hat jedoch eine Grenze eingezogen: Anhand von Datenmaterial des Research-Hauses Lipper wurden nur Dachfonds bewertet, deren Volumen zum Stichzeitpunkt über 5 Mio. Euro lag.

Im Vergleich zu 2013 blieb die Anzahl der nominierten Dachfonds mit 366 gleich hoch, geändert hat sich aber das Fondsvolumen: von 21,3 Mrd. auf derzeit 27,6 Mrd. Euro, wobei die Zunahme vor allem die Gemischten Dachfonds betraf, die relativ fixe Verhältnisse von Aktien zu Anleihen verwalten. Eine deutlich rückläufige Tendenz gab es in den vergangenen zwölf Monaten hingegen bei den Regionenund Branchen-Dachfonds.

© Geld-Magazin/Manfred Burger (2)

© Kunstmann Verlag

Trendfolgende Dachfonds von C-Quadrat-Tochter ARTS Asset Management wieder stark vertreten.

EAM: vier mal Goldmedaille

Im Anschluss an die Prämierung wurde im Haus der Industrie ausgelassen gefeiert.

Gleich 12 Mal prämiert wurden heuer Dachfonds der Erste Asset Management (EAM): 4 mal Gold, 3 mal Silber, 5 mal Bronze. „2014 war für das Fondsmanagement herausfordernd. Im Umfeld von schwachen Wirtschaftszahlen in Europa und diversen geopolitischen Konfliktherden haben Dachfonds aber deutlich positive Erträge erzielt“, sagt Heinz Bednar, Vorsitzender der EAM-Geschäftsführung.

Anleger in Dachfonds erreichen mit wenigen Fonds eine hohe Diversifikation und profitieren von der Flexibilität bei der Umsetzung von Anlage-Schwerpunkten.

Insgesamt acht Auszeichnungen räumte Pioneer Investments ab, zwei erste Plätze, einen zweiten und fünf dritte Plätze. Werner

Kretschmer, CEO von Pioneer Investments Austria: „In diesem Jahr konnten insbesondere die Komfort Invest Fonds von Pioneer Investments Austria punkten: Der Pioneer Funds Austria – Komfort Invest traditionell holte nicht nur den Spitzenplatz in der 1-JahresWertung seiner Kategorie, sondern auch dritte Plätze in der 3- und 5-Jahres-Wertung.“

„In den letzten Monaten ist speziell das Interesse an Gemischten Dachfonds seitens der Privatanleger deutlich angestiegen“, was sich Robert Kovar, Vertriebschef bei der Bawag PSK Invest, mit dem tiefen Zinsniveau und dem „attrak-

r e n te n da ch f o n d s

m i s c h da c h f o n d s *

konservativ Ertrag 5 J % p.a. SR Allianz Invest defensiv 5,64 1,33

Ertrag 3 J % p.a. SR Allianz Invest defensiv 6,89 1,54

Ertrag 1 J % SR C-Quadrat ARTS TR Bond 10,52 6,85 dynamisch Ertrag 5 J % p.a. SR ESPA Select Bond 5,68 1,24

Ertrag 3 J % p.a. SR 3 Banken Renten-Dachfonds 6,70 1,44

Ertrag 1 J % SR ECM Renten International 9,74 4,03

Mischdachfonds gefragt

konservativ Ertrag 5 J % p.a. SR DWS Concept ARTS Conserv. 6,83 1,42

Ertrag 3 J % p.a. SR DWS Concept ARTS Conserv. 7,98 1,70

Ertrag 1 J % SR DWS Concept ARTS Conserv. 11,44 5,03 dynamisch Ertrag 5 J % p.a. SR Starmix konservativ 6,37 1,27

Ertrag 3 J % p.a. SR Allianz Invest konservativ 9,33 1,81

Ertrag 1 J % SR Pioneer Funds - Komfort Inv. tr. 10,80 3,89

Quelle für alle Tabellen: Geld-Magazin

* Anleihenorientiert

m i sc h da c h f o n d s * *

m i s c h da c h f o n d s * * *

konservativ Ertrag 5 J % p.a. SR BNP Paribas L1 Model 3 5,94 1,09

Ertrag 3 J % p.a. SR Franklin Strategic Balanced 10,10 1,80

Ertrag 1 J % SR Gutmann Strategie Select 13,10 3,85 dynamisch Ertrag 5 J % p.a. SR WWK Select Balance 8,71 0,99

Ertrag 3 J % p.a. SR WWK Select Balance 13,43 1,97

Ertrag 1 J % SR Pioneer PF Global Balanced 50 13,52 3,30 ** ausgewogen

konservativ Ertrag 5 J % p.a. SR Konzept : Ertrag dynamisch 8,30 1,01

Ertrag 3 J % p.a. SR Franklin Strategic Dynamic 12,90 1,88

Ertrag 1 J % SR Gutmann Strategie Select Plus 17,07 3,78 dynamisch Ertrag 5 J % p.a. SR Kepler Mix dynamisch 9,13 0,81

Ertrag 3 J % p.a. SR Kepler Mix dynamisch 15,18 1,65

Ertrag 1 J % SR Franklin Strategic Dynamic 14,70 2,63 *** aktienorientiert

tiven Ertragspotenzial“ erklärt.

Durch den Aktien- und Anleihenanteil in Mischfonds erreiche man eine breite Streuung über verschiedene Anlageklassen, Märkte und Branchen. Kovar: „Alle Gemischten misch da ch fonds fl exib el

konservativ Ertrag 5 J % p.a. SR DWS Concept ARTS Balanced 6,28 0,96

Ertrag 3 J % p.a. SR DWS Concept ARTS Balanced 8,58 1,62

Ertrag 1 J % SR DWS Concept ARTS Balanced 11,96 3,92 ausgewogen Ertrag 5 J % p.a. SR Raiffeisen 337-Strat. All. Master 9,31 1,08

Ertrag 3 J % p.a. SR AXA WF Global Flex 100 11,61 1,61

Ertrag 1 J % SR DWS Concept ARTS Dynamic 13,76 3,19 dynamisch Ertrag 5 J % p.a. SR Schroder ISF Global Multi-Asset 10,23 1,01

Ertrag 3 J % p.a. SR Schroder ISF Global Multi-Asset 11,11 1,39

Ertrag 1 J % SR Schroder ISF Global Multi-Asset 14,94 2,4 akt ienda ch fonds glob al

konservativ Ertrag 5 J % p.a. SR Aktienstrategie Multimanager OP 12,59 1,14

Ertrag 3 J % p.a. SR GAM Star Composite Gl. Equ. 19,88 2,37

Ertrag 1 J % SR WWK Select Top Ten 16,20 3,08 dynamisch Ertrag 5 J % p.a. SR 3 Banken Strategie Wachstum 12,13 0,97

Ertrag 3 J % p.a. SR Uniqa Chance 18,80 1,92

Ertrag 1 J % SR GAM Star Composite Gl. Equ. 18,14 2,68 h edgeda ch fonds

konservativ Ertrag 3 J % p.a. SR Erste Responsible Microfinance 2,85 1,26

Ertrag 1 J % SR Alpha diversified 4,17 1,57 dynamisch Ertrag 3 J % p.a. SR Oyster Multi-Strat. UCITS Altern. 3,72 0,62

Ertrag 1 J % SR LO Funds - Alternative Beta 9,76 1,78

Dachfonds der Bawag PSK Invest werden aktiv gemanagt. Je nach Markteinschätzung werden die Gewichtungen der Anlageklassen gesteuert bzw. laufend verändert.“ So ließe sich im Idealfall das Risiko im Vergleich zu Investments in einzelne Wertpapiere minimieren.

Mitte August hat die Bawag PSK Invest eine eigene Produktfamilie mit der Bezeichnung „Konzept : Ertrag“ gegründet. Dazu zählen drei Mischdachfonds und ein Aktiendachfonds, deren Fondsnamen mit Gründung der Produktfamilie geändert wurden.

Seit Start der Auszeichnungen wurde die Bawag PSK Invest nach eigenen Angaben 42 Mal mit Spitzenplätzen prämiert.

Drei Fonds der Gutmann KAG sind unter den Preisträgern zu finden: der Gutmann Strategie Select, der Gutmann Strategie Select Plus (beide auf Rang 1) sowie der Rentendachfonds Gutmann Investor Renten Global (in der 5-Jahreswertung auf Rang 3 in der Kategorie „konservativ“). „Über Erfolg oder Misserfolg beim Veranlagen entscheidet weniger die Titelselektion als die richtige Asset Allokation“, erklärt Friedrich Strasser, Partner, Mitglied des Vorstands und Chief Investment Officer der Bank Gutmann.

Als Seriensieger sicht sich die Fondsboutique C-Quadrat: Die C-Quadrat-Tochter ARTS Asset Management habe acht 1. Plätze, fünf 2. Plätze und drei 3. Plätze geschafft und sei damit in den 14 Jahren Dachfonds-Awards zum achten Mal in Folge „erfolgreichster Dachfondsmanager Österreichs“. (lk)

bewertung Die Dachfonds-Awards wurden nun schon zum 14. Mal vom Geld-Magazin verliehen und haben sich in der Branche etabliert; die feierliche Überreichung fand heuer am 18.

November im Wiener Haus der Industrie statt.

Die Kategorien Die grundlegende Bildung der Kategorien erfolgte nach der Assetklasse – also Anleihen, Aktien oder Alternative Investments. Die meisten Dachfonds mischen vor allem Aktien und Anleihen. Ist das Verhältnis dieser beiden Assetklassen im Portfolio relativ fix vorgegeben, zählt sie das Geld-Magazin zu den Gemischten Dachfonds anleihenorientiert, ausgewogen oder aktienorientiert. Sind die Anlagevorschriften diesbezüglich freier gestaltet, sind dies Gemischte Dachfonds flexibel. Aktien- und Anleihenquoten werden bei ihnen nach den zu erwartenden Marktentwicklungen gesteuert – der Anleger muss sich nach der Wahl der Risikoklasse weiter um nichts mehr kümmern. Da in dieser Kategorie verschiedene Strategien verfolgt werden, die unterschiedliche Chancen bzw. gleichzeitig Risiken bieten, findet man die Gruppe der flexiblen Gemischten Dachfonds nach historischer Schwankungsbreite ihrer Rücknahmewerte weiter unterteilt in „konservative“, „ausgewogene“ und „dynamische“ flexible Dachfonds.

Die Siegerermittlung erfolgte nach der Sharpe Ratio (die „Überrendite” einer Veranlagung pro Risikoeinheit gegenüber dem unterstellten „sicheren Zinssatz” von 1,5 Prozent) in den Zeiträumen ein Jahr, drei und fünf Jahre. Stichzeitpunkt der Auswertung war der 30.9.2014. Kooperationspartner für die Datenermittlung ist das InvestmentfondsResearch-Haus Lipper.

ba n k i n g

Freitag, 28. November 2014

financenet – 39

EBRD Der Präsident der supranationalen Förderbank, Suma Chakrabarti, kämpft gegen steigende Zahl von notleidenden Krediten in CEE/SEE

Externe Investoren als Retter Wien/London. Die Banken auf dem Balkan leiden unter einer stetig steigenden Last fauler Kredite.

Die Ausfallsquoten liegen jenseits der 20%. Für die EBRD (Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung) ist der Berg an notleidenden Krediten, der die Geldhäuser schwächt sowie Investitionen und Wachstum behindert, eines der gravierendsten Probleme der Region. Die EBRD versucht, externe Investoren in die Region zu bringen, die bei Restrukturierungen und Risikoabbau helfen, sagt Präsident Suma Chakrabarti.

Chakrabarti zeigte sich zufrieden, dass die Lösung des Problems der faulen Kredite als ein Schwerpunkt in der sogenannten Wiener Initiative erneuert worden ist. Vor Ort brauche es neben Aktionsplänen allerdings auch ein rechtliches Umfeld, das zu Restrukturierungen ermutigt, so Chakrabarti. Die EBRD selber ist in mehrere Sanie-

rungsmaßnahmen in Ost-/Südosteuropa eingebunden. Vermehrt ist die EBRD derzeit dabei, Investoren in die Region zu bringen, die auf solche Restrukturierungsprozesse spezialisiert sind. So sollen lokale Banken wieder in die Lage versetzt werden, sich auf die Vergabe neuer Kredite konzentrieren zu können.

Der EBRD-Chef nannte in seinem Vortrag in Wien die Hypo-AlpeAdria-Balkanbanken nicht beim Namen. Die supranationale Förderbank ist aktuell dabei, zusammen mit dem künftigen Hypo-Aktionär US-Fonds Advent als Minderheitsaktionär bei der noch am österreichischen Staat hängenden

Hypo-Südosteuropabank einzusteigen. Der Abschluss steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Ex-Hypo-Mutter BayernLB. Die Stellungnahme aus München soll Ende der Woche einlangen.

Nicht unumkehrbar Trotz des Überhangs an faulen Krediten, enttäuschender Konjunkturaussichten auf dem WestBalkan und Rezession in Kroatien und Serbien sieht die EBRD in Südosteuropa eine Region mit viel Potenzial. Ewald Nowotny, Gouverneur der Oesterreichischen Nationalbank OeNB, meint, die Regi-

on Zentral/Ost/Südosteuropa lasse sich immer weniger über einen Kamm scheren. Zwischen Polen, das EU-weit die höchsten Wachstumsraten hat, und dem Extremnegativbeispiel Ukraine liege die Region Südosteuropa mit gehörigen Unsicherheiten. „Die Krise hat gezeigt, dass der bisher beachtliche Aufholprozess weder automatisch vonstatten geht noch unumkehrbar ist.” Einige Länder hätten sich von chronischen Ungleichgewichten befreien können. Der krisenbedingte Rückgang des EUweiten Investitionsniveaus habe aber negative Folgen für das jetztige und künftige Wachstum. (APA)

© EBRD

Mit Restrukturierungen und Risikoabbau wieder in die Lage kommen, selbst Kredite zu vergeben.

EBRD-Chef Suma Chakrabarti ist auf der Suche nach Investoren mit Expertise.

Ihre Analyse für

Banking Exzellenz

Santander Mehr Filialen

Expansionskurs Wien. Der spanische Bankkonzern Banco Santander will in Österreich sein Filialnetz ausbauen. „Santander will am österreichischen Markt weiterhin wachsen”, erklärt Österreich-Geschäftsführer Olaf Peter Poenisch. Die Santander Consumer Bank Österreich eröffnete soeben in der Taborstraße in Wien ihre 28. Filiale in Österreich; es ist die neunte der Santander Consumer Bank in Wien. Als nächster Schritt sollen weitere Filialen am Land aufgemacht werden, heißt es.

Zurzeit sollen geeignete Standorte für weitere Standorte in Österreich evaluiert werden, heißt es.

Auch die Zentrale der Bank bezieht demnächst neue Räumlichkeiten: 2015 steht die Übersiedlung in ein neues Headquarter in der Wiener Donau City an.

(APA)

Stärken und Potenziale identifizieren 

Standortanalyse

victor zeigt mit dem 360º Feedback (Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Kundenbefragung) die Stärken und Potenziale von Banken. Dabei werden Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunden und Unternehmenskultur analysiert.

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Fortschritte erkennen ÖVAG Leasing/Factoring

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Verkauf bestätigt

victor zeigt die erzielten Fortschritte zwischen zwei Messungen und zeigt die Wirksamkeit gesetzter Maßnahmen.

Wien. Die auf Abbau gestellte teilstaatliche Volksbanken AG (ÖVAG) hat in der vergangenen Woche den Verkauf ihrer beiden inländischen Tochtergesellschaften VB Leasing FinanzierungsgesmbH und VB Factoring Bank AG eingeleitet. Der Verkauf sei jetzt gestartet worden, weil die Volksbanken AG im nächsten Jahr ihre Banklizenz zurücklegen wird, so ÖVAG-Sprecherin Petra Roth. Sie bestätigte damit einen Bericht der Nachrichtenagentur Bloomberg. (ag/ast)

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ÖVAG bestätigt den Verkauf der VB Leasing und VB Factoring Bank.

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40 – financenet

Freitag, 28. November 2014

Studie im Auftrag der Zürich Versicherung Österreichs KMUs sind wieder optimistisch und investieren vermehrt

short

KMUs wieder im Aufwind

ING baut bis 2017 circa 1.700 Arbeitsplätze ab Amsterdam. Der Finanzkonzern ING baut 1.700 Arbeitsplätze ab; die Stellen sollen in den kommenden drei Jahren wegfallen, teilte die niederländische Bank mit, die in Österreich mit der ING DiBa aktiv ist. Gleichzeitig soll in die IT-Systeme investiert werden, um das Online-Banking zu forcieren. Vor knapp zwei Wochen hatte bereits die verstaatlichte niederländische Großbank ABN Amro angekündigt, 1.000 Stellen zu streichen. (APA/Reuters)

Drittel der KMUs tätigte Investitionen in den eigenen Betrieb, Angst vor härterem Wettbewerb bleibt.

Wien. Laut einer aktuellen GfKUmfrage im Auftrag der Zurich Insurance Group geht es österreichischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU) vergleichsweise gut – viele haben in den letzten 12 Monaten in ihren Betrieb investiert. Auch Arbeitsplätze wurden geschaffen und Gehälter erhöht.

Starker Wettbewerb, gepaart mit Dumpingpreisen, könnte aber den Erfolgskurs trüben.

kennbar ist auch die Konzentration auf die heimische Wirtschaft – nur eines von zehn befragten Unternehmen erschloss mittels Export neue Märkte. „Wir freuen uns, dass viele KMUs in Österreich optimistisch denken und sich auf Wachstum einstellen. Dank ihrer Investitionen in den heimischen Markt tragen sie damit nachhaltig zur Erholung der Wirtschaft bei“, so Kurt Möller, Vorstand bei der Zurich Versicherung.

KMUs investieren wieder

Furcht vor Dumpingpreisen

© RBI/K. Keinrath

Über ein Drittel investierte in den eigenen Betrieb, und beinahe genauso viele Unternehmen richteten ihre Aufmerksamkeit darauf, ihren Personalbestand aufzustocken. Knapp 30% der 200 befragten KMUs erhöhten die Gehälter ihrer Mitarbeiter. Gleichzeitig zogen viele der Betriebe ihre Preise an.

Nur 2% hegten Überlegungen, ihr Geschäft zu schließen. Klar er-

Am meisten fürchten österreichische KMUs einen starken Wettbewerb sowie damit verbundene Dumpingpreise (40%). Etwa ein Drittel betrachtet die Sicherheit und Gesundheit der Kunden und Mitarbeiter als Risiko. Mangelnde Nachfrage und daraus resultierende Überbestände beunruhigen 28% der befragten Betriebe. (ast)

© Zürich Versicherung/Karl Michalski

Kursziel für RBI-Aktien nach unten korrigiert

Zurich-Vorstand Kurt Möller: „Investitionen tragen nachhaltig zur Erholung bei.“

RBI: JPMorgan erwartet nur noch 16 statt 22 Euro je RBI-Aktie.

Kinder im Fokus Neue klassische Lebensversicherung der Helvetia Versicherung für Kinder und Jugendliche

Wien/New York. JPMorgan hat das Kurserwartung für die Aktien der Raiffeisen Bank International (RBI) von 22 auf 16 € reduziert. Ihre Empfehlung bleibt „neutral”. Grund für die Herunterstufung: Unsicherheiten in Asien. Die Kapitalsituation sei im Moment zwar „zufriedenstellend“, die Raiffeisen Bank International sei „allerdings nicht komplett immun“, sollten „zusätzliche Schocks“ eintreten, heißt es.

(APA)

Helvetia lanciert ein neues Kinderprodukt Wien. Die Helvetia Versicherung erweitert ihre Vorsorgepalette für Kinder ab Dezember um die klassische Lebensversicherung „Bambino“. Diese kann mit der Geburt des Kindes und ab einer Monatsprämie von 25 € abgeschlossen werden. Die garantierte Mindestverzinsung für die gesamte Laufzeit beträgt 1,5%. Zusätzlich erfolgt jedes Jahr eine Gewinnbeteiligung.

Absicherung bei Todesfall

Frankfurt. Die deutschen Lebensversicherer müssen in diesem Jahr voraussichtlich noch mehr Geld wegen der NiedrigzinsPhase zurücklegen. Die Unternehmen müssen für Polizzen mit einem Garantiezins von 3,25 Prozent vorsorgen, der von 2000 bis 2003 gegolten hatte.

Laut Ratingagentur Assekurata handle es sich um acht bis zehn Mrd. €. (APA/Reuters)

Sollte der Versorger, der Bambino für das Kind abgeschlossen hat, während der Prämienzahldauer sterben, greift die Versorgerklausel. Sie garantiert, dass Helvetia die Prämienzahlung bis Ende der

Entnahmen, wie beispielsweise für den Führerschein, können ohne Abschlag bereits ab dem zweiten Jahr erfolgen. Die inkludierte Auszeitvereinbarung ermöglicht außerdem, dass bei bestimmten Ereignissen – z.B. bei längerer Arbeitslosigkeit – eine Prämienzahlung eine Zeitlang eingestellt werden kann, ohne dass der Vertrag aufgelöst wird. (ast)

Kinder und Jugendliche stehen im Fokus eines neuen Helvetia-Vorsorgeprodukts.

Oberbank Kapitalerhöhung

Rechtsschutz Schadenersatzforderungen zwischen Gastronomen und Kunden

75 Mio. Euro Erlös möglich

Die Tücken im Restaurant

© Vienna Insurance Group/Robert Newald

Wien. Die Weihnachtszeit ist meist eine Zeit für Familientreffen und Restaurantbesuche. Durch überfüllte Gaststätten und gestresste Wirte kann es dabei manchmal zu rechtlichen Streitigkeiten kommen – etwa wenn man in ein Restaurant geht und der reservierte Tisch belegt ist. „Habe ich eine feste Tischreservierung abgegeben, und das Restaurant kann diese Reservierung nicht umsetzen, habe ich

© sxc/Ricardo Ramirez

VIG: Analysten der RCB orten Aufwind in Rumänien und Italien.

einen Anspruch auf Schadenersatz“, sagt Heike Sporn, Partneranwältin von Roland Rechtsschutz. „Ich muss aber auch einen tatsächlichen Schaden erlitten haben.“ Dies können beispielsweise unnütze Anfahrtskosten sein oder bei festen Veranstaltungen wie einer Geburtstagsfeier die höheren Kosten, die in einem anderen Restaurant anfallen. Umgekehrt kann aber auch der Gastwirt Schaden-

Hält die Reservierung im Restaurant nicht, ist Anspruch auf Schadenersatz möglich.

ersatz fordern, wenn der Gast kurzfristig von der Reservierung zurücktritt. Je kurzfristiger die Stornierung, desto eher hat der Gastwirt die Möglichkeit, Schadenersatzansprüche zu erheben.

Linz. Die Oberbank AG überlegt, im zweiten Quartal 2015 eine Erhöhung des Grundkapitals von 86,3 Mio. auf rund 91,3 Mio. € durchzuführen. In der Aufsichtsratssitzung wurde ein Grundsatzbeschluss gefasst, so die Bank, man evaluiere dieses Vorhaben.

Die Erhöhung könnte einen BruttoEmissionserlös von rund 75 Mio. € ergeben.

(APA)

Mängel haben Konsequenzen Auch schlecht gekochtes Essen ist oft ein Streitthema. Einfach aufstehen und gehen ist jedoch laut Sporn nicht die beste Lösung – denn der Gastwirt müsse zumindest eine zweite Chance bekommen. „Zunächst muss man dem Gastwirt die Möglichkeit geben, das Gericht nachzubessern.“ Wenn dieser das Gericht nicht verbessern will, oder dies nicht gelingt – z.B. wenn die Suppe beim zweiten Anlauf immer noch viel zu salzig ist –, kann der Gast das Essen stehen lassen und die Bezahlung verweigern. Behauptet ein Gast, sich eine Lebensmittelvergiftung zugezogen zu haben, kann dies zu einem Schmerzensgeldanspruch führen. „Er muss allerdings klar beweisen, dass der Gastwirt verantwortlich ist“, so Sporn. (red)

© Oberbank/Dietmar Tollerian

RCB rechnet bei der VIG nun mit 40 Euro

Wien. Die Raiffeisen Centrobank (RCB) hat ihr Kursziel für die Vienna Insurance Group (VIG) von 39 auf 40 € je Aktie erhöht. Die Empfehlung wurde auf „Hold” belassen. Die Analysten der RCB sehen eine sich verbessernde Situation in den Ländern Rumänien und Italien.

Eine deutlich sichtbare Beteiligung der beiden Märkte am Gewinn erwarten die Experten in der nahen Zukunft allerdings nicht. Im CEE-Raum sei das Umfeld weiter herausfordernd mit nur schwach wachsenden Prämien.

(APA)

Entnahmen ab zweitem Jahr

© panthermedia.net/Mandygodbehear

D: Versicherer müssen wohl mehr zurücklegen

Vertragsdauer bzw. bis zum 27.

Lebensjahr des Kindes übernimmt.

Bambino ist eine klassische Lebensversicherung, die speziell für den Nachwuchs konzipiert wurde.

Zuzahlungen, etwa Geburtstagsgeld, sind jederzeit möglich.

Oberbank: mögliche Erhöhung des Grundkapitals auf 91,3 Mio. Euro.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 28. november 2014 – 41

© Raab & Raab

neue vorsorgewohnungen

Raab & Raab bietet nun neue Vorsorgewohnungen mit Niedrigenergiestandard an Seite 43

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IMMO-AGS

www.ehl.at

neuer service für wien-wohnen

Eine Online-Plattform für Wohnungen der Stadt Wien soll das Suchen und Finden erleichtern Seite 45

Wir leben Immobilien.

Solides drittes Quartal für die Austro-Immos

ACCELERATING SUCCESS

Colliers_Inserat_45x54.indd 2

© sxc/S. Villagran

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien

01.08.14 13:33

19.–26. November 2014

IATX (Schluss 26.11.)

200,50 0,98%

Wochentop IIA 3,58% Wochenflop WXF -5,34% Immofinanz 3,58% Atrium 3,03% CA Immobilien Anlagen 0,72% S Immo 0,47% Buwog 0,40% conwert -0,89% Warimpex -5,34%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 26.11.)

Top 5 Immofonds DBXT CSI300 R.E.1C 19,00% First State Gl. Prop. Sec. B GBP 7,65% Henderson Pan Europ.Prop.Equ 7,32% ING (L) Invest Europ.Real Es.I 6,41% Parvest R.Est.Secur.Pac. I EUR 6,06%

© Stefan Badegruber

Monatstop DBXT CSI300 R.E. 19,00% Monatsflop DWS Immoflex V. -0,11%

vlnr: CA Immo-Vorstand Bruno Ettenauer, conwert-Vorstand Clemens Schneider, s-Immo-Vorstand Ernst Vejdovszky, Immofinanz-Vorstand Eduard Zehetner.

Flop 5 Immofonds DWS Immoflex Vermögensm. -0,11% ABD Gl.A.Pro.Sh.S2 USD -0,08% WIP Global Real Est.Sec.A USD 0,30% Lacuna US REIT B 0,65% iShares Asia Prop.Yd UCITS ETF 0,84% 19.–26. November 2014

CERX (Schluss 26.11.)

355,67 -1,26%

Ausblick bestätigt Die börsenotierten heimischen Immobilien-Konzerne haben ihre Portfolios bereinigt, ihre Profile geschärft und sind dabei, die ­Profitabilität weiter zu stärken. conwert bleibt in der Verlustzone, Immofinanz kämpft mit ­Russland. Die Ausblicke für das Gesamtjahr sind aber unisono positiv. Seite 42

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Freitag, 28. November 2014

Analysten zu Immobilien-AGs „Drittes Quartal verlief für die CA Immo unspektakulär“; „conwert zeigt sich mit operativ solidem Quartal“

Immo-AGs: Die Ausblicke für das Gesamtjahr bleiben unverändert Die CA Immo startet ein Aktienrückkauf-Programm, conwert SE kämpft mit dem Finanzergebnis, Russland lastet auf Immofinanz.

Mio. Euro. Der EPRA-NAV (Net Asset Value/Nettovermögenswert) je Aktie wurde auf 9,89 (9,76) Euro verbessert. Die Gesamterlöse der S Immo gingen in den ersten neun Monaten gegenüber der Vorjahresperiode von 145,3 auf 140,5 Mio. Euro zurück. Die darin enthaltenen Mieterlöse lagen trotz Immobilienverkäufen bei 84,5 (88,3) Mio. Euro. Analysten schätzten die Mieteinnahmen im Vorfeld auf durchschnittlich 85 Mio. Euro.

Für das Gesamtjahr ist Vorstand Ernst Vejdovszky optimistisch: „Auf dem Weg zu unseren Zielen

monatszahlen bekräf­ tigen wir, dass wir das sehr gute Konzern­ ergebnis 2013 erneut steigern werden.“ ernst vejdovszky, s Immo ag

conwert-Chef Clemens Schneider möchte in Tschechien und der Slowakei verkaufen.

Der Finanzierungsaufwand des Konzerns verringerte sich deutlich (um 29,2% gegenüber 2013). Daneben hat die CA Immo eigene Verbindlichkeiten rückgekauft, mit positiver Wirkung auf das Ergebnis aus Finanzinvestitionen. Die Eigenkapitalquote wurde gegenüber Jahresbeginn weiter gestärkt,

von 44,4 auf 49,1%. Pro Aktie bleibt ein Gewinn von 0,38 Euro je Aktie (Vj: 0,45 Euro).

CA Immo-Vorstand Bruno Ettenauer bestätigt die FFO I-Zielsetzung für das Gesamtjahr von mindestens 63 Mio. Euro. „Wir haben den Fokus auf das Kerngeschäft Büroimmobilien deutlich erhöht.“ Voraussichtlich mit 1. Dezember 2014 wird ein Aktienrückkaufprogramm gestartet, das spätestens im Oktober 2016 enden soll. Es geht dabei um Aktien im Wert von bis zu 20 Mio. Euro (rund 2,8% des

Ekazent Neue Aufträge

Wien/Kufstein. Die Ekazent Immobilien Management AG wurde mit dem Management und der Vermietung der Handelsflächen in der künftigen Zentrale der Post betraut. Gleichzeitig berät Ekazent die Post bei der Entwicklung des Einkaufszentrums (5.500 m2 Handels- und Dienstleistungsfläche). Des Weiteren vermietet und managt Ekazent die Handelsflächen im künftigen „Kultur Quartier ­Kufstein“.

Ekazent berät Post bei Entwicklung des Einkaufszentrums.

Immofinanz senkt Mieten für das heurige Jahr sind wir voll im Plan. Wir bekräftigen, dass wir das sehr gute Konzernergebnis 2013 erneut steigern werden.“

Die conwert Immobilien Invest SE steckt nach Ablauf der ersten neun Monate weiter in der Verlustzone. Nachdem im Vorjahr noch 24,7 Mio. Euro verdient wurden, liegen die roten Zahlen jetzt bei 19,9 Mio. Euro. Ausschlagend dafür sei vor allem ein dickes Minus

Die Immofinanz leidet derzeit unter dem flauen Geschäft in Russland. Vorstand Eduard Zehetner sagte im Reuters-Interview, dass man Einkaufszentren-Mietern entgegenkomme; Immofinanz hat dort fünf Einkaufszentren. Die Mieteinnahmen in Russland seien im 2. Quartal (August bis Oktober) gegenüber dem Vorquartal nicht mehr gestiegen.

Russland ist mit einem ViertelAnteil am Gesamtportfolio der mit Abstand wichtigste ImmofinanzEinzelmarkt. (ag/lk)

Neun Monate 45 Millionen Euro Umsatz, stabile Position

Immofinanz In Aachen

Züblin Bau um 36 Mio. €

Ljubljana. Die Strabag, die in Slowenien seit 1995 als im Hoch- und Tiefbau tätig ist, sieht sich im dem Nachbarland, wo die Lage der Baubranche nach wie vor angespannt ist, in einer stabilen Marktposition. Die dortige Strabag-Tochter gehöre zu den drei größten Baufirmen in Slowenien, betonte deren Geschäftsführung am Dienstag bei einer Pressekonferenz in Ljubljana.

In den ersten neun Monaten 2014 hat die Strabag in Slowenien einen Umsatz von 45 Mio. Euro erzielt, was laut dem für den Hochbau zuständigen Strabag-Direktor Dietmar Cerjak ein wenig unter dem Vorjahreswert liegt. „Das Ziel per Jahresende ist trotzdem, die Werte aus dem Vorjahr zu erreichen“, so Cerjak. Der Auftragsbestand der Strabag liegt in Slowenien zurzeit bei 131 Mio. Euro.

Im Jahr 2013 machte die Strabag in Slowenien einen Umsatz von 67,4 Mio. Euro, mehr als die Hälfte davon mit Hochbauprojekten.

Während das Gesamtjahr 2014 plangemäß abgeschlossen werden soll, wird damit gerechnet, dass das Jahr 2015 eine größere Herausforderung darstellen wird.

Wien. Die Immofinanz Group übernimmt das Entwicklungsprojekt „Cluster Produktionstechnik“ auf dem RWTH Aachen Campus von der deutschen capricorn-Gruppe und wird es bis Herbst 2016 fertigstellen. Mit 28.000 m 2 Mietfläche handelt es sich dabei um das aktuell größte Clustergebäude auf der Erweiterungsfläche Campus Melaten der RWTH Aachen (Rheinisch-Westfälische-Technische Hochschule). Die Immofinanz erwirbt die Projektgesellschaft capricorn Campus GmbH & Co. KG sowie alle für die Projektrealisierung relevanten Planer-Verträge. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Die gesamten Investitionskosten werden sich voraussichtlich auf rund 63 Mio. Euro belaufen. Mit dem Bau wird im Frühjahr 2015 begonnen, die Fertigstellung ist für Herbst 2016 geplant, so das Unternehmen.

Das Campus-Projekt weise lange Vertragslaufzeiten auf. Daneben bestehe laut CEO Eduard Zehetner für mehr als 50% der Flächen eine Vorvermietung, mit dem angemeldeten Bedarf erreiche man heute schon eine Auslastung von ca. 80%.

Wien. Züblin Chile, ein Unternehmen des börsenotierten Baukonzerns Strabag SE, wird südlich der chilenischen Hauptstadt Santiago ein Wasserkraftwerk bauen.

Auftraggeber ist der chilenische Stromkonzern Colbun, der Auftragswert beträgt 36 Mio. Euro.

Der Vertrag sei Mitte November unterzeichnet worden. Der Bau des 34-MW-Laufwasserkraftwerks „La Mina“ ist bereits das fünfte Projekt von Züblin Chile für Colbun S.A.

S Immo mit mehr Gewinn Bei der S Immobilien AG hat sich in den ersten drei Quartalen ein leichter Rückgang bei den Erlösen eingestellt, dafür stieg das Vorsteuerergebnis (EBT) um 6,6% auf 27,3 Mio. Euro, das Betriebsergebnis (EBIT) auf 74,9 (72,2) Mio. Euro – es liegt damit über den Analystenerwartungen von 74,2

Slowenien: Strabag unter Top-3

Die Strabag hat in Slowenien derzeit 168 Mitarbeiter; außerdem kooperiert sie mit 123 slowenischen Subunternehmen, womit die Strabag laut Cerjak insgesamt 600 Personen in Slowenien beschäftigt.

Das größte Projekt in Slowenien ist der 112 Mio. Euro schwere Bau einer Müllverarbeitungsanlage in der Hauptstadt Ljubljana; dieses Projekt zähle zu den zehn größten des Strabag-Konzerns weltweit. (ag)

Strabag-Großprojekt: Start im Oktober 2012, Bauende November 2015 geplant.

Höhere Vermietungserlöse

Cluster erworben Wasserkraftwerk

© Colbún

© Schenker Salvi Weber Architekten (2)

Zwei Objekte

aktuellen Grundkapitals), die zu einem Höchstpreis von 14,25 Euro je Papier gekauft werden sollen.

© Strabag/Gisela Erlacher

Gestärktes Bilanzprofil

von 103,3 Mio. Euro beim Finanzergebnis. Dieses ist spekulativen Swap-Geschäften, die zwischen 2007 und 2010 abschlossen wurden, geschuldet. Die tiefen Zinsen schlugen sich allein im dritten Quartal mit 13 Mio. Euro zu Buche.

Die Analysten waren im Schnitt von einem noch höheren Nettoverlust (26,6 Mio. Euro) ausgegangen.

Belastend sind laut Kepler-Bank auch tiefere Serviceeinkünfte und höhere indirekte Kosten.

Auf operativer Ebene ging das Betriebsergebnis (EBIT) um 18,2 Prozent von 92,3 auf 75,5 Mio. Euro zurück. Die Mieterlöse stiegen hingegen um 8,2% auf 181,4 Mio. Euro. conwert-Chef Clemens Schneider spricht von einem „operativen Schwung“ im dritten Quartal. Die FFO I seien allein im dritten Quartal bei 10,2 Mio. Euro gelegen, für neun Monate beträgt diese Ergebnisgröße 25,6 Mio. Euro (-7,4%). Auch Schneider belässt den Ausblick für das Gesamtjahr unverändert, dies bedeutet ein FFO I-Ergebnis von mehr als 30 Mio. Euro. Bis Jahresende sollen die Verkaufserlöse 150 bis 200 Mio. Euro ausmachen.

„Auf Basis der Neun­

© Stefan Badegruber

Wien. Bis zum Jahresende fehlt nicht mehr viel, für die ersten neun Monate des aktuellen Geschäftsjahres jedenfalls zeigen sich die ihre Quartalszahlen ausweisenden CA Immobilien AG, conwert SE und S Immo AG solide. Bei erstgenanntem Unternehmen sank zwar der Nettogewinn um 11,5% gegenüber der Vorjahresperiode – die 35 Mio. Euro liegen leicht unter dem Analysten-Konsens der Baader Bank, Erste Group, Kepler Cheuvreux und der Raiffeisen Centrobank (RCB) von 35,9 Mio. Euro. Jedoch, wird eingeräumt, seien die Werte wegen einer Änderung der Verbuchung von Joint-Ventures im ersten Quartal 2014 mit dem Vorjahreszeitraum nicht sinnvoll vergleichbar.

Die Nettomieterlöse der CA Immo sanken wegen mehrerer Verkäufe – in erster Linie Logistikimmobilien in Rumänien, Serbien und Polen, laut Analysten leicht unter Buchwert – um 27,7% auf 96,4 Mio. Euro. Die Wirkung der Verkäufe auf den Net Asset Value (NAV) wird unterm Strich eine „neutrale“ sein, so das Unternehmen. Beim Ergebnis vor Steuern und ohne Immobilienverkäufe (Anm.: FFO I = Funds From Operations; eine wichtige Kennzahl in der Immobilienbranche, um die operative Geschäftsentwicklung und Dividendenfähigkeit zu beurteilen) stieg hingegen von 47,5 auf 54 Mio. Euro.

Bauarbeiten für den Stromversorger in Chile werden rund 25 Monaten dauern.

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Freitag, 28. November 2014

financenetreal:estate – 43

Raab & Raab Vorsorgewohnungen im Niedrigenergiestandard mit Alternativenergie und kompletter Ausstattung im 20. Wiener Gemeindebezirk

Wo die Wärmepumpe einheizt Wien. Interessante Vorsorgewohnungen bietet jetzt Raab & Raab in Wien-Brigittenau: Das Projekt in der Leystraße befindet sich in der Nähe der vielen neu errichteten Büros in der Dresdnerstraße, im Millenniumtower und im Rivergate. Es besteht aus insgesamt nur 24 Wohnungen, die allesamt nach dem modernsten Niedrigenergiestandard entwickelt und umgesetzt wurden, wie es heißt.

Wasser via Wärmetauscher Geheizt werde mit einem effizienten WasserwärmepumpenHeizsystem, das durch Photovoltaik unterstützt wird. Die zentrale Wärmeversorgung erfolge mit separaten Wohnungsstationen.

Damit einher gehe die Warmwasseraufbereitung mit Frischwasser direkt in der Wohnung über einen Wärmetauscher. „Die Fußbodenheizung ist mit diffusionsdichten

Rohren in engem Verlegeabstand für geringe Vorlauftemperatur gemäß modernster Standards ausgerüstet. Dadurch werden die Energiekosten gegenüber einem ,normalen‘ Heizsystem deutlich gesenkt“, so die Immobilien-Experten bei Raab & Raab. Ein zusätzlicher Designerheizkörper im Badezimmer verfügt über einen Hochtemperaturanschluss.

Granderwasser im Haus Hochwertige, „nahezu unverwüstliche“ Kunststoff-Fenster verfügen über schienengeführte, außenliegende Raffstores bei je-

dem Fenster außen nach Süden und Westen. Ausgenommen davon sind Schrägfenster; diese verfügen über einen elektrisch bedienbaren, außenliegenden Sonnenschutz. Die Idee zieht sich über die gesamte Anlage; sogar an eine Wasserbelebungsanlage mit Grander Wasser für das gesamte Haus, eine E-Bikes- und eine Elektro-Auto-Aufladestation wurde gedacht.

Die Wohnungen sind etwas über 50 m2 groß und kosten rund 198.000 €. Nach einer Musterrechnung soll eine Einheit nach entsprechender steuerlicher Behandlung nach 20 Jahren einen Nettogewinn von rund 238.000 € bringen. (rk)

© Raab&Raab/GS Visuals

Kleines Projekt mit 24 Wohnungen lockt mit geringeren Betriebskosten.

Vorsorgewohnungen in der Leystraße werden in Niedrigenergiebauweise errichtet.

Wienerberger 400 Mio. €

Günstiger Kredit Wien. Der weltgrößte Ziegelhersteller Wienerberger hat sich mit einer neuen Kreditlinie eines Konsortiums aus zehn Banken über 400 Mio. € bis zum Jahr 2019 günstigere Konditionen gesichert. Die neue Linie ersetzte zwei frühere über 250 Mio. und 100 Mio. €; wegen des starken Banken-Interesses habe man das Volumen aufgestockt, so das Unternehmen. Die bei Unternehmensfinanzierungen mittlerweile besseren Rahmenbedingungen seien vorteilhaft genutzt worden, so Vorstandschef Heimo Scheuch. Per Ende September war der Verschuldungsgrad von Wienerberger von Mitte November auf 31,9% gestiegen, nach 23,9% Ende 2013. Die Nettoverschuldung legte von 538,9 auf 741,7 Mio. € zu.

(APA)

Was schätzt die Internationale Kulinarische Botschafterin der Besten Österreichischen Gastlichkeit 2015, Frau Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann ganz besonders an den BÖG-Gutscheinen (Hier bei der Ehrung durch Bundesministerin Sophie Karmasin, BÖG–Präsident Toni Mörwald und ÖIAG-Aufsichtsratsvorsitzender Siegfried Wolf): „Die Gutscheine der „Besten Österreichischen Gastlichkeit“ kann man bei den unterschiedlichsten Anlässen einlösen: Ob bei einem Geschäftsessen oder im privaten Kreis der Familie, bei den besten Restaurants Österreichs oder auch bei vielen „Wirten ums Eck“ und in allen Bundesländern Österreichs.“

Blackstone Wohnungen

Kauf in Japan

Tokio. Der US-Finanzinvestor Blackstone kauft vom US-Industriegiganten General Electric (GE) für umgerechnet 190 Mrd. Yen (rund 1,3 Mrd. €) Wohnungen in Japan.

Das Portfolio umfasst mehr als 200 Gebäude mit 10.000 Appartements in Großstädten wie Tokio und Osaka. Blackstone glaube weiter stark an den Markt mit Wohnungen in Japan, sagte Blackstone-Manager Alan Miyasaki. Es ist der größte Immobiliendeal in Japan in diesem Jahr.

(APA/rk)

GUTSCHEINE – Das as vielseitige Geschenk für Genießer SCHENKEN SIE ein kulinarisches Erlebnis, ein Genießer-Wochenende, einen Urlaubsaufenthalt oder auch statt eines Blumenstraußes gemeinsam mit dem aktuellen Magazin „BESTE ÖSTERREICHISCHE GASTLICHKEIT“.

GASTLICHKEIT“ Verwöhnen Sie Ihre Lieben, Ihre Freunde, Ihre Mitarbeiter oder Ihre Geschäftspartner mit bester österreichischer Gastlichkeit – wo auch immer in Österreich sich die Beschenkten genussvolle Stunden gönnen wollen, denn: BÖG-Gutscheine werden österreichweit in allen aktuellen BÖG-Mitgliedsbetrieben eingelöst!

Bestellen Sie einfach und unkompliziert die eleganten BÖG-Gutscheine im BÖG-Shop zum direkten Versand, +43 1 545 44 09 - 21, office@boeg.at

© Everett Kennedy Brown/EPA/picturedesk.com

BÖG-GUTSCHEINE sind im Einzelwert von € 10,– und € 50,– erhältlich.

Informationen und Bestellungen unter www.boeg.at/shop Blackstone kauft 10.000 Appartements in japanischen Großstädten wie Tokio.

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44 – financenetreal:estate

Freitag, 28. November 2014

Salzburg Expansive Standortpolitik; dort kann man mehrere Monate im Jahr wohlhabende Kundengruppen ansprechen

3P.zum.Glück

S

tädte im Aufwind

Bereits heute leben 53 Prozent der Weltbevölkerung in Städten, wobei diese nur 2 Prozent der Erdoberfläche ausmachen, jedoch 75 Prozent der CO2 Emissionen verursachen. Mit dem Wissen, dass von der wachsenden Weltbevölkerung 2050 fast 70 Prozent Städter sein werden, haben wir hier Handlungsbedarf!

In den Städten bündeln sich Ressourcen- und Energieverbrauch, Emissionen und Flächenversiegelung. Was wir brauchen, sind zukunftsweisende Konzepte, um diese Herausforderungen zu meistern. Die Zauberworte heißen hier: „Projektentwicklung“ von einzelnen Gebäuden und „Stadtentwicklung“ von Quartieren, Stadtteilen und gesamten Agglomerationsräumen, und das Eine geht nicht ohne das Andere.

So wird die Stadtentwicklung eine zentrale Rolle bei der nachhaltigen Entwicklung unserer Gesellschaft spielen. Sie wird eine Schlüsselrolle einnehmen, da sie die einmalige Möglichkeit bietet, Energie-, Abfall und Verkehrssysteme effizienter zu nutzen und nur so schaffen wir es, neue Qualitäten zu ermöglichen und die Ressourcen zu schonen.

Erst im Zusammenspiel beider Seiten ist es möglich, lange Wege zu vermeiden („Stadt der kurzen Wege“), die Qualität für Umwelt und Nutzer zu steigern und vor allem Nutzern die Möglichkeit zu geben, ihre Bedürfnisse nach Erholung, Versorgung und Bildung in der Umgebung zu befriedigen. Darüber hinaus wird ein Quartier attraktiver für Mieter und Investoren, womit sich wiederum Wettbewerbsvorteile, eine bessere Auslastung und höhere Mieterlöse ergeben.

Ich bin überzeugt, dass sich durch die Fokussierung auf die Zukunftsthemen der Nachhaltigkeit viele Chancen ergeben.

Dementsprechend bietet die ÖGNI mit dem DGNB Stadtquartiersprofil eine sinnvolle Erweiterung zu den bestehenden Gebäudeprofilen an, da damit das Zusammenwirken und die enge inhaltliche Verzahnung in der jeweiligen Performance zertifizierbar wird.

Nachhaltige Grüße, Ihr Immonomade

www.ogni.at

Der Einzelhandel rüstet sich für eCommerce

Colliers: starkes Wachstum im Luxussegment in den top globalen Märkten und Hotspots Asiens.

Seattle/Wien/Salzburg. Der Gewerbeimmobiliendienstleister Colliers International hat seinen neuen „Global Retail Report“ veröffentlicht. Die Studie befasst sich mit 125 Einzelhandels-immobilienmärkten in 50 Ländern auf der ganzen Welt und bietet Einblicke in die aktuellen Leistungen und Trends in naher Zukunft. Kernaussage ist das starke Wachstum im Luxussegment in den führenden globalen Märkten und Top-Städten Asiens.

Ein Schlüsselfaktor für den starken Umsatz im Luxussegment sei das steigende Vertrauen der Verbraucher, welches zum Teil auf das Verblassen der Erinnerung an die jüngste Weltwirtschaftskrise schließen lässt, meinen die Colliers-Experten. Sie sehen sich vom Nielson „Q2/14 Global Consumer Confidence Survey“ Report bestätigt, wonach das Verbrauchervertrauen in den befragten Märkten auf 52% gestiegen ist. Ein weiterer Faktor sei der beträchtliche Anstieg im Einkommen der Spitzenverdiener – was die Konsumfreudigkeit vorantreibe. „Unsere Analyse des globalen Einzelhandelsimmobilienumfelds offenbart, was wir in diesem Jahr gesehen haben – einen Einzelhandelsmarkt, der vorsichtig optimistisch und stetig in vielen Bereichen wächst, trotz einiger kleiner Vorsichtsmaßnahmen aufgrund der Gefahren des globalen Wirtschaftswachstums und dem Schatten des eCommerce“, erklärt Anjee Solanki, Nationaldirektor Retail Service USA von Colliers International. Luxus diene als Antriebsfeder auch in Regionen mit einem schwachen BIP-Wachstum und wenig Konsumausgaben wie Europa und Asien.

Ideal positionierte Luxus-Einzelhändler profitierten von den Ein-

durch je einen Platz (alphabetisch gereiht) in London, Mailand, Moskau, Paris und Zürich.

Flughäfen werden attraktiv

© EHL Immobilien

von Philipp Kaufmann

Bitzer: „Österreich ist bei internationalen Einzelhandelskeetten nach wie vor überdurchschnittlich gefragt, es werden zunehmend auch Flächen in Salzburg gesucht.“

kommensgewinnen der Top-Verdiener und breiteten sich in allen globalen Märkten aus, inklusive Paris, London, New York und den Top-Städten Asiens. Die globale Expansion der Arbeitskräfte und Mittelschicht belebe den Bedarf an neuer Versorgung, welcher sich auf Entwicklungsländer in Europa, im Mittleren Osten und Asien konzentriere.

Auch Wolken am Himmel Der Optimismus wird allerdings vom Gespenst eCommerce überschattet, wird eingeräumt. Eine beliebte Strategie sei es, Geschäfte

in „Produktschauräume“ umzuwandeln, um so zu versuchen mehr Laufkundschaft zusätzlich zum Online-Vertrieb zu gewinnen.

Auf der Gegenseite lässt sich verbuchen, dass der allgemein positive Ausblick durch die wirtschaftliche Erholung in den USA und dem starken Beschäftigungswachstum in vielen Teilen der Welt untermauert wird.

Unter den Top 10 weltweiten Retail-Mieten heuer (pro Square Foot in US Dollar) liegt die Fifth Avenue in New York an der Spitze, gefolgt von der Madison Avenue in NYC, während Hong Kong drei Plätze hält. Die Liste wird abgerundet

CBRE I Übliche Nettoanfangsrendite in Amsterdam von unter 7, in Bestlagen unter 6%

Renaissance in Amsterdam Wien/Amsterdam. Der Immobilieninvestmentmarkt in den Niederlanden erlebt seit einem Jahr eine Renaissance, sagt der ImmobilienDienstleister CBRE. Während in den ersten drei Quartalen 2013 insgesamt rund 3,2 Mrd. Euro umgesetzt wurden, waren es im gleichen Zeitraum 2014 bereits 5,9 Mrd. Die Transaktionen auf dem Büroimmobilienmarkt belaufen sich auf insgesamt 1,9 Euro Mrd. in den ersten drei Quartalen im Jahr 2014 (rund 1,2 Mrd.).

Axa Immo Select, welches für 140 Mio. Euro an PPF Immobilien Management ging. Außerdem wurde das Office Portfolio „EVA“ von UBS an Victory Advisers für 80 Mio. Euro verkauft. CBRE Global Investors verkaufte zudem das Portfolio „EVE“ mit 32 Bürogebäuden, welche 20% Leerstand aufweisen, für rund 370 Mio. an Lonestar.

Der Nachfragedruck auf Amsterdam wachse so stark, dass auch

sekundäre Lagen profitierten.

Während in 2013 Objekte teils gar keine Investoren fanden, ist der Wettbewerb wieder stabil. Gute Investments auf der Südachse oder in den Innenstädten der Top 4 Amsterdam, Rotterdam, Den Haag und Utrecht generieren im Schnitt wieder rund zehn Gebote. Auch außerhalb Amsterdams werden Deals gemeldet, Amsterdamer Renditen werden hier aber nicht erreicht. (lk)

Ausländer dominieren Der boomende Markt werde von ausländischen Investoren getragen. 2013 lag der Anteil lokaler privater Investoren an den Transaktionen noch bei 60%, dies hat sich auf rund 30% halbiert. „Vor allem deutsche Investoren investieren im Prime-Segment“, heißt es. Für US-Investoren stünden attraktiv gemischte Portfolios deutscher Fondsmanager im Fokus, die in B-Lagen investieren. Die Renditen liegen im Schnitt bei 10 bis 12% für beispielsweise das „7“ Portfolio des

© Panthermedia.net/Dennis van de Water

ImmoNomade

An Amsterdam als Handels- und Finanzzentrum Hollands kommt man nicht vorbei.

Einzelhandelsimmobilien in Bestlagen waren heuer auch wieder das dominierende Thema bei der in Cannes stattfindenden MAPIC, der wichtigsten europäischen Messe für Einzelhandelsimmobilien, sagt Jörg Bitzer, Leiter der Abteilung Einzelhandelsimmobilien bei EHL Immobilien: „Es gibt immer mehr Nachfrage für immer weniger und dafür immer hochwertigere Flächen.“ Davon profitierten neben den prestigeträchtigen Einkaufsstraßen in den Innenstädten auch hochwertige und meist vor allem neue Einkaufszentren sowie zuletzt immer stärker die Einkaufszonen auf den großen Flughäfen. Bitzer: „In diesen Bereichen ist nach wie vor mit einem Nachfrageüberhang und steigenden Mieten zu rechnen.“ Ganz anders die Tendenz bei Großflächen: Die aktive Nachfrage nach großen Hypermärkten, neuen Baumärkten oder auch Möbelhäusern sei spürbar geringer. „Stattdessen suchen die Expansionsmanager eher Standardflächen, am besten mit rund 100 bis 200 m2 Verkaufsfläche und zehn Meter Auslagenfront.“ Auch Bitzer begründet dies mit dem Trend zum Online-Handel. Österreich sei bei internationalen Einzelhandelsketten nach wie vor überdurchschnittlich stark gefragt. Neben dem Wiener Markt werden zunehmend auch Flächen in Salzburg gesucht: „Hier schlägt sich die expansive Standortpolitik der Luxuslabels nieder.“ Salzburg sei zwar ein kleiner Markt, aber ein sehr lohnender. (lk)

CBRE II Einzelhandel

Rekordvolumen von 33 Mrd. € Wien. In den ersten neun Monaten 2014 wurden insgesamt 33 Mrd. Euro in europäische Einzelhandelsimmobilien investiert – so viel wie seit 2007 nicht mehr. Allein im dritten Quartal 2014 sah man ein Volumen von 11,1 Mrd. Euro (+23% gegenüber dem Vorjahreszeitraum). Dies geht aus dem aktuellen CBRE-Retail Investment Report hervor. Die stärksten Anstiege wurden in UK gemessen: Rund 12,2 Mrd. Euro wurden dort in den ersten neun Monaten des laufenden Jahres in Einzelhandelsimmobilien investiert; an zweiter Stelle kommt bereits Deutschland mit 6,4 Mrd. Euro.

Einen Rekord gab es auch in Österreich; hier wurden in den ersten neun Monaten 2014 insgesamt ca.

955 Mio. Euro in Einzelhandelsimmobilien investiert, was in etwa 48% des Gesamtinvestitionsvolumens von ca. 2,1 Mrd. Euro entspricht. Zum Vergleich: In den ersten drei Quartalen 2013 waren es etwa 160 Mio. Euro (20%). Auch bei Einzelhandelsimmobilien in CEE hat sich die Stimmung verbessert.

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Freitag, 28. November 2014

financenetreal:estate – 45

Neue Kampagne und Idee Online-Plattform für alle Wohnungen der Stadt Wien; mit einem Klick zur passenden Wohnung in der Bundeshauptstadt

Wien wirbt mit „Wohnfühlen“

Anmeldezentren Wiener Wohnen und Wohnservice Wien sollen zusammengelegt werden – „Beratung auch offline erleichtern”.

Damit die Beratung auch offline erleichtert wird, fordert die Junge Generation in der SPÖ Wien gleichzeitig einen „One-StopShop“, also die Zusammenlegung der Anmeldezentren von Wiener Wohnen und dem Wohnservice Wien. „Jeder, der in Wien schon einmal eine Wohnung gesucht hat, weiß: Wohnungssuche ist mühsam und kostet eine Menge Zeit“, begründet Marcus Gremel, Vorsitzender der Jungen Generation in der SPÖ Wien (JG Wien), die Forderung nach der gemeinsamen Online-Plattform.

Für Leerstandsabgabe Daneben fordert die JG Wien ein größeres Wohnungsangebot u.a. durch die Einführung einer Leerstandsabgabe und bessere Leistbarkeit durch die Senkung der Eigenmittel. Die umstrittene Leerstandsabgabe – so sind etwa die Immobilientreuhänder dagegen – hat es bereits in den 1980er-Jahren gegeben; sie wurde damals vom Verfassungsgericht gekippt. Es gibt keine offiziellen und genauen Daten darüber, wie viele Wohnungen in Wien leer stehen. (hk)

Eine Online-Plattform soll den Zugang zu den Wohnungen aus dem umfangreichen Portfolio der Stadt Wien erleichtern.

Inkludiert seien dabei alle Gemeindewohnungen sowie ein Drittel aller geförderten Genossenschaftswohnungen in Wien. Eine Vereinheitlichung der Anmeldung würde auch den allgemeinen Zugang erleichtern. „Durch den ,OneStop-Shop‘ werden auch die vielfältigen Angebote der Stadt sichtbarer und für alle zugänglicher“, erklärt Gremel. Und so soll die Online-Wohnplattform funktionieren:

• Es wird geprüft, ob ein Anspruch auf die Wohnung besteht; dies soll möglichst einfach durch die Eingabe von Einkommenshöhe, dem Besitz eines Vormerkscheins usw., erfolgen. Gegebenenfalls sollen auch gleich mögliche Förderungen oder fehlende Kriterien angezeigt werden.

• Möglichst detaillierte Suchoptionen, wie Lage, Kosten, Umgebung, Anbindung oder Aufteilung

der Wohnung sollen die Auswahl einer passenden Wohnung erleichtern.

Im Endausbau soll die Plattform Wohnungen, die anhand der Suchkriterien infrage kommen, und Voraussetzungen, die noch erfüllt werden müssen (z.B. Anmeldung für einen Vormerkschein) anzeigen.

Auch Fotos der Wohnung und ein Grundriss oder eine 360°-Ansicht, damit sich nur wirklich

© marcusgremel.at/Daniel Novotny

One-Stop-Shop

Interessierte für eine Wohnung anmelden, sollen in die Plattform integriert werden.

© sxc/Samantha Villagran

Wien. Rund 220.000 Gemeindewohnungen gibt es in der Bundeshauptstadt. Bis zum Jahr 2029 soll Wien eine Bevölkerungszahl von zwei Millionen erreichen. Aus diesem Grund investiere die Stadt Wien erhebliche Mittel, um neuen, leistbaren Wohnraum zu schaffen und errichtee jährlich mehr als 7.000 geförderte Wohnungen, heißt es.

Eine gemeinsame Online-Plattform für alle Wohnungen, die von der Stadt Wien vergeben werden, soll nun den Weg zu einer Wohnung in Wien noch einfacher machen: Der neue Service verringere nicht nur die Zahl der Behördenwege, sondern es werde auch die Suche nach einer Wohnung leichter und schneller.

Marcus Gremel, Vorsitzender der Jungen Generation in der SPÖ Wien.

Dr. Max Huber Schuldenstand rund 2,2 Millionen Euro bei 78 Gläubigern

© dpa-Zentralbild/Arno Burgiy

Sanierungsplan mit 30% Quote

Beim 1924 gegründeten Traditionsunternehmen sind die Kassen leer.

Wien/Graz. Nach Mitteilungen des KSV 1870 und des Alpenländischen Kreditorenverbandes (AKV) hat der internationale Immobilienmakler Dr. Max Huber vor einer Woche beim Handelsgericht einen Insolvenzverfahrensantrag mit Eigenverwaltung gestellt. Die Dr. Max Huber GmbH schulde ihren 78 Gläubigern rund 2,2 Mio. Euro; dem stehen Aktiva mit geschätzten 0,68 Mio. Euro gegenüber.

Laut AKV ist dann am Montag dieser Woche über den Immobilienmakler Dr. Max Huber Gesellschaft m.b.H. am Wiener Handelsgericht ein Sanierungsverfahren mit Eigenverwaltung eröffnet wor-

den. Der Vorschlag für den Sanierungsplan sehe vor, dass die Gläubiger eine Quote von 30 Prozent erhalten, zahlbar innerhalb von zwei Jahren ab dem Tag der Annahme des Sanierungsplans.

Sollte jedoch kein Sanierungsplan zustandekommen, sei im Falle der Abwicklung für die unbesicherten Gläubiger nur eine Quote von 3,2 Prozent zu erwarten, heißt es seitens des Unternehmens.

Private Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten des Eigentümers Max Huber persönlich betragen 1,4 Mio. Euro. Auch über

den Gesellschafter Max Huber ist ein Sanierungsverfahren mit einer 30%igen Quote eröffnet worden.

Als Termin für die erste Gläubigerversammlung der Dr. Max Huber Gesellschaft m.b.H. und Berichtstagsatzung wurde der 15. Dezember 2014 festgelegt. Die Gläubiger müssen ihre Forderung bis 5. Jänner 2015 anmelden. Die Prüfungstagsatzung ist für den 19.

Jänner 2015 und die Sanierungsplan-Tagsatzung für den 11. Februar 2015 anberaumt. Die Tagsatzungstermine für den Gesellschafter Dr. Max Huber Realbüro finden dann jeweils einen Tag später statt.

(APA/hk)

s hat Perspektive.

Wir erkennen Potenziale, nützen Marktchancen und setzen Projekte erfolgreich um. Unser aktueller Fokus liegt auf dem aussichtsreichen Berliner Immobilienmarkt: www.simmoag.at

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pe opl e &date s

46 – financenetreal:estate

Freitag, 28. November 2014

Umsetzungsplan Am Ostteil entstehen Neubauwohnungen, für frei werdende historische Spitalspavillons wird ein Nachnutzungskonzept erarbeitet

Otto-Wagner-Areal: Startschuss Die orthopädische Rehaklinik Wien Baumgarten wird um eine neurologische Abteilung erweitert, Erholungsgebiet bleibt.

Vorschläge zu halten. Vor wenigen Tagen präsentierten nun Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely und Planungsstadträtin Maria Vassilakou in einer Pressekonferenz die konkreten Pläne – inklusive der nun fixierten 140 Wohnungen.

Baubeginn Ende 2015 Ab Ende 2015 soll mit dem Bau der ersten 60 Wohneinheiten begonnen werden und diese voraussichtlich mit Ende 2017 bezugsfertig sein, erklärte Ewald Kirschner, Generaldirektor der Gesiba, die den Bau verantwortet. Dann folgen 80 weitere Wohnungen bis 2019/2020, wobei alle Einheiten im Rahmen des sozialen Wohnbaus entstehen sollen, also zu relativ niedrigen Mietpreisen angeboten werden. „In einem Viertel der Wohnungen wird es außerdem betreutes Wohnen geben“, so Kirschner. Zu den Neubauten kommen zudem noch

Maximal 160 Wohneinheiten Ursprünglich hatte die Stadt 600 Wohnungen am auch die sogenannten Steinhofgründe umfassenden Gelände in Penzing ge-plant.

Anrainer legten sich daraufhin massiv quer, worauf schließlich eine Expertenkommission eingesetzt wurde, die den Bau von maximal 160 Wohnungen empfahl. Im Rathaus versprach man, sich an die

Außerdem wird die stationäre orthopädische Rehabilitationsklinik Wien Baumgarten um eine neurologische Abteilung mit 70 Einzelzimmern erweitert, verkündete Vamed-Vorstandsdirektor Gottfried Koos.

Erholungsgebiet bleibt Abgesehen vom Ostteil wird es am riesigen, oft als Erholungsgebiet genutzten Gelände, auf dem sich auch die Otto-Wagner-Jugendstilkirche befindet und das weiterhin öffentlich zugänglich bleibt, keine Bebauung geben, versprach Planungsstadträtin Vassilakou.

(APA/fh)

Das als Erholungsgebiet genutzte Gelände bleibt weiterhin öffentlich zugänglich.

Finanzhaus eröffnete „Young Art Lounge“

Spängler Family Management zieht um

Wien. Die Zürcher Kantonalbank Österreich AG (ZKB) eröffnete in ihrer Wiener Niederlassung mit einer Vernissage der drei österreichischen Nachwuchskünstler Lisa Slawitz, Stephanie Holler und Olivier Hölzl die Ausstellungsreihe Young Art Lounge und bietet ihnen damit eine prominente Plattform; die aktuelle Ausstellung ist noch bis April 2015 zu sehen.

Ideale Künstler-Plattform

© ZKB Österreich

Anlässlich der Vernissage erklärte Adrian Kohler, Vorstand der Zürcher Kantonalbank Österreich AG: „Wir versuchen, mit der ‚Young Art Lounge‘ jungen Studierenden und Absolventen der Universität für angewandte Kunst einen Einstieg

Eröffneten: Kohler (ZKB), Stephanie Holler, Lisa Slawitz und Olivier Hölzl, Beate-Maria Rothbauer (Direktorin Private Banking Wien) und Michael Walterspiel (Vorstand).

Strabag 90 Mio. €-Projekt

Containerhafen auf Mauritius

Baconwert: weitere Zwischennutzung

Wien. Der international tätige Technologiekonzern für Baudienstleistungen, Strabag, erweitert gemeinsam mit Archirodon Construction (Overseas) Co. SA. den ContainerHafen in Port Louis, Mauritius.

Das 90 Mio. €-Projekt, an dem Strabag 50% hält, soll während des laufenden Betriebs innerhalb von etwas mehr als zwei Jahren fertiggestellt werden. (fh)

in den Markt zu eröffnen; unsere schönen Räumlichkeiten in Wien bieten dafür eine ideale Atmosphäre und während der sechsmonatigen Ausstellung eine hohe Frequenz der oft sehr kunstaffinen Kunden unseres Hauses.”

Vienna Art Week Sponsor Um dieses Engagement zu vertiefen, trat die ZKB heuer erstmals auch als Sponsor der aktuell laufenden „Vienna Art Week” auf, die am Sonntag, den 23. November zu Ende ging und bei der sich in Wien jedes Mal internationale Kunstliebhaber ein Stelldichein geben.

Die ZKB engagiert sich in Wien bereits seit fünf Jahren für junge Künstler. (fh)

Konsumentenschutz Schlichtungsverfahren als neuer innovativer europäischer Weg

Billige Alternative zum Gericht Wien. „Das Schlichtungsverfahren als neuer europäischer Weg im Konsumentenschutz?“, lautete das Thema des zweiten Santander Aperitifs, der im Themenraum in der Wiener Innenstadt stattfand. Die Keynote an diesem Abend hielt ExOGH-Präsidentin Irmgard Griss, die Leiterin der Schlichtung für Verbrauchergeschäfte beim VKI. Sie gab in ihrem Vortrag Einblicke in die Arbeit der neuen außergerichtlichen Schlichtungsstelle.

Der Gang zu Gericht sei häufig mit hohen Kosten verbunden, die oft in keinem Verhältnis zum entstanden Schaden stünden, so Griss.

Eine Alternative ist daher gefragt.

rens.“ Als erste Bank in Österreich hat sich die Santander Consumer Bank der neuen Schlichtungsstelle angeschlossen.

Pilotprojekt verlängert Derzeit handele es sich bei der neu eingerichteten Stelle noch um ein Pilotprojekt; bis Jänner 2016 soll es ein europaweit flächendeckendes Netz an außergericht-

lichen Streitschlichtungsstellen für Verbrauchergeschäfte geben.

Die EU will dadurch den Verbraucherschutz stärken.

Um Erfahrungen im Bereich der alternativen Streitbeilegung zu sammeln und für 2016 gerüstet zu sein, hat das Sozialministerium den VKI schon vorzeitig mit der Einrichtung einer solchen Stelle beauftragt. Das Projekt wurde nun um zehn Monate verlängert. (fh)

Containerhafen in Port Louis auf Mauritius wird vom Joint-Venture ausgebaut.

Diese Lücke soll die neue Verbraucherschlichtungsstelle schließen: „Wir geben den Menschen eine Chance, mit ihren Beschwerden gehört zu werden – abseits des Gerichtswegs. Mit der Schlichtung für Verbrauchergeschäfte haben Konsumenten und Unternehmen erstmals die Möglichkeit eines kostenlosen und effizienten Verfah-

© Santander/J. Piestrzynska

Abseits des Gerichtswegs

© Strabag

Wien. Die conwert Immobilien Invest SE unterstützt ein weiteres kulturelles Zwischennutzungsprojekt: Die Non-Profit Initiative „on site“ wird im November und Dezember freie Flächen von conwert durch eine Ausstellung beleben. Mit der Ausstellung „ice ice baby“ bringt on site die Werke junger isländischer Künstler und Künstlerinnen nach Wien; die Eröffnung der Ausstellung fand am 27.11.2014 statt.

Bereits für das Projekt „xperiment / Friday Exit“, eine Initiative in Kooperation mit der Akademie der bildenden Künste Wien, hat conwert leerstehende Räumlichkeiten zur Verfügung gestellt. Hier wird es kuratierte Ausstellungen und diskursive Veranstaltungen geben. conwert sieht die Zwischennutzung als wertvollen gesellschaftsbezogenen Mehrwert, der nicht nur Kreativ- und Kunstschaffenden zugutekommt, sondern auch der Belebung von Stadtvierteln. (lk)

Zusätzlich Neurologie

Vienna Art Week Zürcher Kantonalbank Österreich AG sponserte erstmals auch den Kunst-Event Vienna Art Week

short

Salzburg. 18 Mitarbeiter des Bankhaus Spängler Family Management wechselten in die vor mehr als 120 Jahren erbaute „Ceconi-Villa“ in der Salzburger Ernest-Thun-Straße. Architekt Jacob Ceconi hat das Haus im Stil der Neo-Renaissance entworfen und für den Privatier Carl Gagstatter gebaut. Nach dem Ersten Weltkrieg wurde es an die Spedition Welz verkauft.

2007 hat das Bankhaus Spängler die Villa erworben und sie in den letzten Monaten umgebaut und generalsaniert.

Das Family Management im Bankhaus Spängler hat seinen besonderen Beratungsschwerpunkt bei mittelständischen Familienunternehmen und deren Unternehmerfamilien mit ihrem unternehmerischen und privaten Vermögen. (lk)

einmal 60 bis 80 Wohneinheiten; sie werden allerdings in bereits bestehende Wirtschaftsgebäude integriert.

© Wikimedia/Thomas Ledl

Wien. Umfang und Zeitplan für die – zwischenzeitlich äußerst umstrittene – Bebauung des Wiener OttoWagner-Areals sind fix: Am Ostteil entstehen 140 Neubauwohnungen.

Die ersten 60 werden Ende 2017 fertig sein, die restlichen Einheiten spätestens 2020. Für die schrittweise frei werdenden historischen Spitalspavillons wird bis Ende 2016 ein Nachnutzungskonzept erarbeitet.

Olaf Peter Poenisch, Geschäftsführer Santander Österreich, mit Irmgard Griss.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 28. NOVEMBER 2014 – 47

advisory Mladen Kasagic übernimmt mit TheXecutives vier Büros in Osteuropa Seite 49

NEUER BESITZER UM 70 MIO. € © DLA Piper

© Neumann

NEUMANN BAUT DEN OSTEN UM

DLA Piper berät Trinfico beim Kauf von zwei Bürotürmen in St. Petersburg Seite 52

bpv hügel ANNA SCHEFZIG © bpv Hügel

Unternehmensberater werden jetzt gesucht!

short

© Willheim Müller Rechtsanwälte

Umstrukturierung bei Willheim Müller

Partner Johannes P. Willheim (45) wechselt zu Jones Day Frankfurt.

Wien. Die 2006 von Katharina Müller und Johannes P. Willheim gegründete Wirtschaftskanzlei Willheim Müller Rechtsanwälte (WM Law) stellt sich per 1.1.2015 neu auf: Die internationale Schiedsrechtspraxis unter der Leitung von Johannes Willheim wird in die Global Disputes-Group von Jones Day eingegliedert.

Das heimische Kerngeschäft mit der traditionell starken Positionierung in den Bereichen Bau-, Vergabe-, Immobilienund Stiftungsrecht bleibt davon unberührt, die Ansprechpartner für die nationale Betreuung bleiben gleich. (pj)

Consulter wird neuer Finanzchef bei Rapid

© Christopher Ohmeyer

Wien. Der Unternehmensberater Raphael Landthaler (39) wird neuer Leiter der Abteilung Finanzen und Organisationsentwicklung bei Rapid Wien. Er war schon seit 2010 als Freelancer bei den Hütteldorfern tätig. (red)

Umstrukturierung bei Beck, Krist, Bubits

Triple-A Profi Martin Bergler: „Marketing ist jetzt messbar, berechenbar und bilanzwirksam – und damit zum Investitionsgut geworden.“

© Beck Krist Bubits & Partner

Top-Strategie Rund 253.000 KMU brauchen 2015 messbare Markterfolge – eine große Chance für selbstständige Consulter, als Triple-A Partner kleine und mittlere Unternehmen konsequent zu unterstützen! Diese können dann nachhaltig mit der Triple-A Methode für den messbaren Return-on-Investment profitieren. Seite 48 Rudolf Beck wechselt Mitte 2015 von BKP zu bpv Hügel.

Kritik „Steuerrecht ist eine Bedrohung für Unternehmer“

IT-Consulting Alles neu nach einem halben Jahrhundert

WKÖ-Generalsekretärin Anna Maria Hochhauser, LBG Partner Heinz Harb.

Wien. Das 75-jährige Jubiläum der LBG Österreich am 20.11. im Palais Ferstel u.a. mit einem Impulsreferat von WKO-Generalsekretärin Hochhauser stand im Zeichen einer Standortbestimmung des aktuellen wirtschaftlichen Umfelds.

LBG Managing Partner Heinz Harb referierte über das „selbst für erfahrene Steuerberater und die Finanzverwaltung kaum mehr durchdringbare Dickicht“ des vorliegenden Steuerrechts. So wurde beispielsweise allein im letzten Vierteljahrhundert das aus dem Jahr 1989 stammende Einkommensteuergesetz unglaubliche 142 Mal novelliert ...

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Neues Bundesheer-„Superhirn“

© E. Zechmeister/ÖBH

Jubiläum und Brandrede bei LBG

© LBG Österreich/Anzenberger-Fink

Mödling. Veränderungen bei der Mödlinger Sozietät Beck, Krist, Bubits & Partner (BKB), die auch das Anwaltszentrum in der niederösterreichischen Stadt gegründet hat: Partner Rudolf Beck werde die Kanzlei Mitte 2015 verlassen, so BKB-Partner Peter Bubits. „Es sind mit Jahresende Veränderungen in der Partnerstruktur bei BKB geplant. Dr. Beck wird aus der Kanzlei als Partner austreten, aber noch zumindest ein halbes Jahr weiter vor Ort in der Kanzlei arbeiten.”

BKB werde das Anwaltszentrum in Mödling und sein Leistungsportfolio im Jahr 2015 mit neuen Partnern und zusätzlichen Dienstleistungen weiter ausbauen. (pj)

ÖBH-Abteilungsleiter Wolfgang Hacker, DB-Concepts-GF Peter Macek (r.).

Wien. Die neue, hochleistungsstarke Datenbank-Serverlösung als Quantensprung in der Informations- und Kommunikationstechnologie des Bundesheers bringt Höchstleistungen und Einsparungen in Millionenhöhe.

Nach 47 Jahren erfolgte vor Kurzem die Ablöse der alten, zentralen Mainframe-Architektur durch offene Systeme auf Basis von Oracle Exadata-Hardware. Die Wiener Oracle-Experten DBConcepts waren maßgeblich an der Umsetzung beteiligt, die innerhalb von 16 Monaten erfolgte; die geplanten Investitionskosten wurden dabei um 50% unterschritten.

Seite 51

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

48 – advisory

gastkommentar

Big Data und lernende Maschinen

Freitag, 28. November 2014

Triple-A sucht die besten Consulter Österreichs Marketing ist jetzt definitiv als Investitionsgut messbar

Große Chancen für die Unternehmensberatung

A

ls Schlagwort geistert Big Data schon seit geraumer Zeit durch alle Medien – negativ besetzt in Verbindung mit der NSA. Auf der anderen Seite der Skala zeigen die Ansätze von IBM (Watson Analytics) oder Microsoft (Azure Machine Learning), wohin die Reise gehen wird.

Die Frage bleibt: Ist es heute schon an der Zeit, Big Data-Ansätze ins eigene Unternehmen zu holen? Und was genau können Sie sich davon erwarten?

Big Data?

Der Begriff ist (aktuell) etwas unklar definiert; ursprünglich wurden damit Daten bezeichnet, die zu groß, zu komplex waren oder sich zu schnell änderten, um sie mit klassischen Methoden auszuwerten. Heute geht der Begriff mehr in Richtung der Technologien, die das Sammeln und Auswerten aller Daten einschließen – und mit allen Daten ist wirklich alles gemeint, was verfügbar ist –, egal wie groß, egal wie komplex.

Das Spannende an diesen neuen Werkzeugen und Technologien ist, dass Sie Voraussagen für zukünftiges Handeln und Zusammenhänge auf Mausklick finden können, die in klassischer Art und Weise gar nicht oder nur mehr mit sehr hohem Aufwand zu finden sind. Beispielsweise können Sie Daten aus verschiedensten Quellen zusammenfügen und damit etwa herausfinden, welche Faktoren für den Erfolg Ihrer MarketingKampagnen entscheidend waren. Ähnliches gilt für die Bereiche HR, Sales, aber auch für den Bereich Service und Support (Ersatzteile, Lebensdauer). Und in kompetitiven Märkten wird dieses Wissen Vorteile bringen – für Sie oder für andere Unternehmen in Ihren Märkten.

Welche Daten?

Besonders interessant ist die Frage nach den Daten für den Input. Wenn Sie heute über eine entsprechende Datenbasis verfügen (CRM, PPS, ERP), sind Sie klar im Vorteil. Wenn Ihre Datenbanken getrennt oder lückenhaft sind, ist jetzt ein ausgezeichneter Zeitpunkt, über Verbesserungen nachzudenken! Denn die heute durchaus übliche Praxis, z.B. Adressen für Mailings einfach bei Bedarf zu kaufen, wird in der Welt von Big Data nicht mehr besonders hilfreich sein. Das Ziel der neuen Big Data-Werkzeuge ist es nicht, Schlüsse aus (allgemeinen) Daten zu ziehen, sondern Neues, Erhellendes in Ihren Daten zu finden und diese mit allgemein verfügbaren Quellen zu kombinieren!

© Triple A/Christopher Ohmeyer/@stoffelix

HELMUT WEITZER, CROSSDESIGN

Wien. Die Wirtschaft steht vor großen Herausforderungen, und die Unternehmen müssen sich einem immer raueren Wettbewerb stellen. Wie kann ihnen geholfen werden? „In dieser Situation macht es viel Sinn, Wissen und Arbeitskraft externer Berater zu nützen“, sagt Martin Bergler. „Erfundene Räder zu nutzen und ein frischer Blick von außen helfen hier sehr. Bei IT ist es klar, dass Outsourcing eine sinnvolle Entwicklung ist – genauso sinnvoll kann Strategiearbeit beim Unternehmensberater outgesourct oder Marktbearbeitung von dritter Seite umgesetzt werden.“ medianet: Wie soll sich ein Unternehmer bei der Vielzahl von Angeboten zurechtfinden? Wie soll er sich darauf verlassen können, das zu bekommen, was er sucht – in guter Qualität und zu einem angemessenen Preis?

Martin Bergler: Das ist in der Tat eine Herausforderung. Großkonzerne haben klare Vorstellungen, was sie von wem erwarten können und was nicht. Für viele KMU ist das schon deshalb schwierig, da sie selten Berater beschäftigen.

Outgesourcte IT-Unterstützung, Steuerberatung und Lohnverrechnung sind ‚normal‘ – darüber hinaus tun sich KMU schwer, richtig zu wählen. Bunte Websites und Hochglanzbroschüren machen die Wahl nicht leichter. Für die Bereiche Training, Finanzen und Prozessberatung existiert ein großes Angebot; der Bereich Marktanalyse und -bearbeitung ist karg besetzt.

Hier sind Vertrauen in die handelnden Personen, eigene Erfahrungen und Referenzen ausschlaggebend.

Bergler: Marketingprojekte nach der Triple-A Methode operativ messbar umsetzen.

tern konfrontiert. Wie findet sich ‚der Richtige‘ für meine Frage?

Bergler: Besonders diese kleineren Unternehmensberater stehen vor der Herausforderung, alle Fragen ihrer Kunden umfassend beantworten zu müssen. Der Wunsch, allem gerecht zu werden, führt zu Stress: Gute Arbeit braucht Zeit und Erfahrung; individuelle Angebote effizient und zu konkurrenzfähigen Konditionen umzusetzen, erfordert gute Werkzeuge und Prozesse. Wenig Ressourcen, keine passenden Referenzen und oft auch fehlende Netzwerke – wie soll das gehen? medianet: Wie kann dann ein Berater seine Kompetenz erweitern?

Sie sagen, das Know-how für Training, Finanzen und Prozessberatung sei durchaus verbreitet, der Bereich Marktanalyse und Marktbearbeitung hingegen wenig besetzt ... In immer enger werdenden Märkten besteht doch gerade dafür großer Bedarf?

Bergler: Hier wird viel VoodooZauber verbreitet und ungestraft dilettiert. Beim Fußball, beim

medianet: Besonders KMU sehen sich mit einem großen Angebot an kleinen Unternehmensbera-

Hausbau und beim Marketing ist immer jeder ‚Experte‘ und gibt seine Meinung ab. Kunden erwarten Ergebnisse, aber nur messbare Ergebnisse führen zu Klarheit und Erfolg – dies ist die Besonderheit der Triple-A Methode, die jetzt ausgewählten Unternehmensberater zugänglich gemacht wird. Der Clou der Triple-A Methode besteht darin, auf Basis einer Analyse der individuellen Kundensituation sogenannte Ertragstreiber zu ermitteln und im Rahmen eines nachvollziehbaren Prozesses die Marktbearbeitung zu planen und messbar umzusetzen. medianet: Wie können Unternehmensberater von diesem Knowhow profitieren und dennoch führend in der Kundenverantwortung bzw. ihrem Beratungsprojekt sein?

Bergler: Ausgewählte Partner erhalten eine Ausbildung in der Triple-A Methode und können ihre Kunden so auch im Bereich Marketing beraten und messbare Ergebnisse liefern. Triple-A stellt die Werkzeuge zur Verfügung

Strategische Beratung Consulting zu Rahmenbedingungen & Datenschutzrichtlinien

Big Data für die Marktforschung Wien. Der Verband der Marktforscher Österreichs (VMÖ) diskutierte vor Kurzem bei der GfK mit mehr als 70 Vertretern der heimischen Marktforschung über „Big Data“: „Das Marktforscher-Berufsbild wird sich künftig stärker in Richtung strategische Beratung wandeln“, sagte VMÖ Vorstandssprecher Robert Sobotka. „Die Herausforderung von Big Data besteht darin, aus einem Datenberg die richtigen Ableitungen zu treffen.“

ger meinte, dass die für ihr Unternehmen gewonnenen Daten über das Kaufverhalten der Kunden zu strategischen Entscheidungen führen. Mittels Social Media gewonnene Daten können jetzt schon helfen, Entscheidungen in Echtzeit zu treffen, informierte ambuzzador Gründerin Sabine Hoffmann.

Auch die anderen Marktforscher wie Karin Cvrtila (OGM), Gernot Hendorfer (IMAS), Robert Nowak

(Focus), Wolfgang Rüdiger (Bank Austria), Sabine Zotter (Generali Versicherung) und Josef Redl (Finanz Marketing Verband) waren einig, dass die Politik gefordert ist, strenge Rahmenbedingungen im Bereich Datenschutz auch für Big Data-Unternehmen zu schaffen, wie diese bereits derzeit von der heimischen Marktforschung angewendet werden. (pj) www.vmoe.at

Datenschutzrichtlinien In dieselbe Richtung argumentierte auch GFK Geschäftsführer Alexander Zeh, der meint, dass „für Unternehmen der Return on Investment entscheidend ist“.

Denn durch richtig abgeleitete Maßnahmen können Fehlentscheidungen vermieden und Kosten gespart werden. Google-Research Manager Thomas Park meinte, dass Google zwar über Unmengen von Daten verfügt, diese aber ohne kompetente Marktforschung nur bedingt brauchbar sind. Billa Datamining-Leiterin Ulrike Kittin-

© VMÖ

© privat

Die „KMU-Marktfit-Förderung“ von Triple-A gibt Consultingpartnern ein attraktives Angebot in die Hand.

Alexander Zeh, Ulrike Kittinger, Robert Sobotka, Sabine Hoffmann, Thomas Park (v.l.)

und sorgt durch die Erfahrung aus vielen hundert Analysen und Projekten für die Qualität, die individuellen Partner betreuen ihre Kunden und ergänzen mit ihrer Beratungskompetenz. Die Kosten für Schulung und Lizenzierung sind bereits bei mehr als einem Kundenprojekt hereingespielt. Der geringe Schulungsaufwand und die Unterstützung bei der Akquisition durch professionelle Unterlagen und Trainings führen zu schnellen Markterfolgen.

Die Individualität des Beraters und seines Schwerpunktes bleibt gewahrt und wird durch Marktkompetenz ergänzt. Unsere aktuelle ‚KMU-Marktfit-Förderung‘ – Analyse und einjährige Betreuung zum Fixpreis – gibt dem Partner ein attraktives Angebot in die Hand. Alles selber machen bzw. erfinden zu wollen, endet oft in zeitintensiven Projekten: teuer und unbefriedigend für den Kunden und schlecht für die Reputation des Beraters. Die Verwendung von bewährten Prozessen und Werkzeugen schafft nicht nur Zeiteffizienz, sondern auch tiefes Wissen um die Situation des Kunden und führt somit zu besserer Beratungsqualität und positiven Empfehlungen. (pj) www.triple-a.ag Interessierte Berater wenden sich an office@triple-a.ag

zur person Martin Bergler ist von der Ausbildung her Betriebswirt und Techniker. Sein Herz für Marketing ließ ihn 1989 den ersten „0% Kredit“ in den Automobilhandel nach Österreich bringen. Nach vielen Jahren Vorstandstätigkeit in Bank und IT ist er selbstständiger Unternehmensberater und seit 2014 für TripleA tätig. Dort entwickelt er den Vertrieb und widmet sich neuen Geschäftsmöglichkeiten.

Rating Kartellwächter

Die Leistungen der BWB 2013 Wien. Heuer war für Österreichs Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) ein bedeutendes und in jeder Hinsicht erfolgreiches Jahr, meint Generaldirektor Theodor Thanner im Vorwort seines aktuellen Tätigkeitsberichts. Und diese Einschätzung scheint durch den internationalen Vergleich bestätigt. So nimmt die Bundeswettbewerbsbehörde im Rating von „Global Competition Review“ den siebten Platz ein und zählt damit zu den führenden Kartellwächtern Europas.

Bei der Anwendung der Kronzeugenregelung liegt die BWB auf dem fünften Rang, die 35 angeordneten Hausdurchsuchungen im Jahr 2013 schließlich sind global ein Spitzenwert. Bekanntlich haben sie u.a. zu heftigen öffentlichen Streitigkeiten mit dem Supermarktriesen Spar geführt.

Was die Zusammenschlüsse betrifft, war das Berichtsjahr von den Fusionen Six Austria Holding/Paylife Bank, Saubermacher-Dienstleistung/Kärntner Restmüllverwertung sowie Otis/Jeitler-Fida Aufzüge geprägt. (red)

Freitag, 28. November 2014

Adv i sor y: PE RSO N N E L C O N S U LT I N G

advisory – 49

Win-win-Situation Mit Mladen Kasagic „übernimmt“ ein langjähriger Partner vier Länder und bleibt in engen Geschäftsbeziehungen

Neumann baut den Osten um PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Das Executive Search-Unternehmen Neumann baut sein Osteuropa-Geschäft um: Im Zuge eines Management Buy Outs übernimmt der langjährige Partner Mladen Kasagic (49) gemeinsam mit vier Partnern die Büros in der Slowakei und in Serbien, in Russland sowie in der Ukraine.

Kasagic wird unter der Marke TheXecutives auftreten, aber weiterhin mit Neumann kooperieren.

Das Unternehmen steuert seine Aktivitäten aus den Hauptbüros Bratislava, Moskau und Wien.

Schwerpunkte von TheXecutives sind die Branchen Retail, Consumer Goods und Manufacturing & Automotive.

Wichtig für West-Firmen Trotz aktueller Krise und Wirtschaftssanktionen sieht Kasagic weiterhin großes Potenzial in Russland, der Ukraine und Südosteuropa: „Für viele westliche Unternehmen ist Russland der Markt mit den nach wie vor höchsten Wachstums- und Profitabilitätsraten. 40% aller multinationalen Firmen planen in Russland eine Erhöhung des Investitionsvolu-

mens im nächsten Jahr, von sehr expansiven russischen Firmen gar nicht zu reden.“ Und noch ein weiterer wesentlicher Aspekt: „Russland wird im Jahr 2025 der größte europäische Konsumentenmarkt werden!“ In der Wiener Innenstadt hat die NP Neumann & Partners GmbH mit etwas mehr als einem Dutzend Mitarbeitern ihren Sitz am Schubertring 14. Betrieben wird Unternehmensberatung und Personalberatung, Schwerpunkt ist Executive Search. Die Gewerbeberechtigung, lautend auf Unternehmensberatung, ist seit 14.5.2002 aufrecht. www.neumannpartners.com

© Neumann Leadership Holding (2)

TheXecutives bearbeitet Russland, Ukraine, Serbien und die Slowakei.

Mladen Kasagic gründet mit TheXecutives sein eigenes Unternehmen.

Ein „logischer Schritt“ „Das ist ein sinnvoller Schritt für beide“, sagt Hans Jorda (57), Chairman der Neumann Partners for Leadership Group. „Wir behalten mit unseren Büros in Polen, Tschechien, Ungarn, Rumänien und Bulgarien eine starke Präsenz in den EU-Mitgliedsstaaten der Region. Russland und die Ukraine brauchen derzeit besondere Aufmerksamkeit und spezielle, der derzeitigen wirtschaftlichen Lage angepasste Vorgangsweisen, die Mladen Kasagic mit seiner Spezialisierung auf diese Märkte spezifischer darstellen kann.“ Jordas GF-Kollege Peter Malanik (53), CEO von Neumann: „Wir sind immer dort, wo sich die Märkte bewegen. Deshalb fokussieren wir uns umso stärker auf die Wachstumsmärkte in Asien und Europa sowie – durch unseren neuen Partner CTPartners – auf Nordamerika, bleiben aber durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Kollegen auch in Russland und in der Ukraine präsent.“

Lesen lernen heißt Leben lernen.

Schwerpunkt Retail Mladen Kasagic und sein Team haben, ebenso wie Neumann, den Schwerpunkt im Bereich Executive Search – und wollen diesbezüglich die übernommenen Märkte deutlich ausbauen. „Alle unseren Berater kommen aus der jeweiligen Region, haben aber in beiden Welten – also Ost und West – gelebt und gearbeitet.

Und sie bringen umfangreiche Erfahrung aus den jeweiligen Branchen mit“, erklärt Kasagic.

Steigern Sie den Wert Ihrer Meinung.

Mit jeder Zeitung und jedem Magazin mehr.

Mit dem Projekt ZiS (Zeitung in der Schule) fördert der Verband Österreichischer Zeitungen die Lesekompetenz und Meinungsbildung bei Schülern und Schülerinnen.

Informieren Sie sich jetzt über das umfassende Angebot an Gratisabos,Workshops und Seminaren auf www.zis.at.

Hans Jorda, Chairman der Neumann Partners for Leadership Group.

Eine Initiative des Verbandes Österreichischer Zeitungen und seiner Mitglieder.

A DV I SOR Y: TA XE S

50 – advisory

Freitag, 28. November 2014

Steuerklima Aktionismus und Atemlosigkeit in der Gesetzgebung schaffen kein investitionsfreudiges Wirtschaftsklima, sondern verunsichern

Ein Ehrentag als Abrechnung PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Am 20.11. stand das 75-jährige Jubiläum der LBG Österreich im bis auf den letzten Platz besetzten Palais Ferstel ganz im Zeichen einer Standortbestimmung des aktuellen wirtschaftlichen Umfelds.

So forderte WKO-Generalsekretärin Anna Maria Hochhauser eine Entlastung der Unternehmen von überbordender Bürokratie: „Die Aufzeichnungs- und Informationspflichten werden immer strenger, die Kontrollen immer schärfer. Die Bürokratie stellt durch die Fülle und die Komplexität der Maßnahmen eine große Hürde dar. So wird es für Unternehmer immer schwieriger, ihrer wirtschaftlichen Kerntätigkeit nachzugehen – und diese Komplexität betrifft auch das Steuerrecht und die Lohnverrechnung.“ Weitere Impuls-Referate hielten Helmut Schultes (Präsident der Landwirtschaftskammer Österreich) sowie Christian Müller-Uri (Präsident des Österreichischen Apothekerverbandes).

142 EStG-Novellierungen LBG-Managing Partner Heinz Harb forderte mehr Wertschätzung für jene, die einen beachtlichen Steuerbeitrag leisten, Unternehmerrisiko tragen, erfolgreich wirtschaften und Arbeitsplätze sichern – statt Neid zu schüren, mit Debatten über die Einführung neuer Steuern ein Klima der

gangenen 25 Jahren wurde das aus dem Jahr 1989 stammende Einkommensteuergesetz unglaubliche 142 Mal novelliert – das sind im Durchschnitt mehr als fünf Novellen pro Jahr. Harb: „Allein die aktuell geltenden Übergangsbestimmungen umfassen 31 Seiten im Kleinstdruck im Steuer-Kodex. Eine Neukodifizierung des Einkommensteuerrechts im Sinne eines Einkommensteuergesetzes 2016 (EStG 2016) ist dringend geboten!“ Wer eine Steuerreform einfordere, soll daher nicht nur an eine Überarbeitung des Steuertarifs denken, sondern an eine gut vorbereitete, umfassende Reform – die diesen Namen auch verdient!

Die heimische Abgabenquote (= Steuern und Sozialabgaben, gemessen am BIP), liegt bei 45,4% und damit deutlich im Spitzenfeld der EU-Länder – Tendenz weiter steigend. Harb: „Viele Experten sind darin einig, dass auch mit einer Abgabenquote von 40% ein ganz passabler Sozialstaat finanzierbar ist.“ Bemerkenswert sei, dass in der aktuellen, öffentlich geführten Steuerreform-Debatte eine Lohnsteuersenkung mit dem Ziel einer Senkung des Eingangstarifs in Richtung 25% gefordert wird – mit maßgebender Gegenfinanzierung durch neue Steuern –, in keiner Weise aber eine klar definierte Senkung der AbgabenQuote selbst. „Manchen geht es daher offensichtlich im Kern um eine weitere Steuer-Umverteilung statt um eine Entlastung der Steu-

„Die Komplexität unseres Steuerrechts ist eine Bedrohung © LBG Österreich/Anzenberger-Fink

für die österreichischen Unternehmer!“ HEINZ HARB MANAGING PARTNER LBG

Verunsicherung zu schaffen und durch kurzatmigen Aktionismus Klein- und Mittelbetriebe mit noch mehr Bürokratie zu belasten. „Die Komplexität des Steuerrechts ist eine Bedrohung für Unternehmer und ein kaum mehr durchdringbares Dickicht, selbst für erfahrene Steuerberater und die Finanzverwaltung.“ Aufgrund der hektischen und atemlosen Novellierungen der Steuergesetze sei eine Abschätzung der konkreten Steuerlast eines mittelständischen Betriebs nicht einmal mehr für die nächsten drei Jahre möglich. „Steuergesetzliche Änderungen sind an der Tagesordnung, werden oftmals erst in ihrer finalen Ausgestaltung wenige Tage vor Inkrafttreten bekannt und sind teils auch mit erheblichen Auswirkungen auf bestehende Wirtschaftsverträge (und daher mit de facto wirtschaftlicher Rückwirkung) verbunden.“ Dies verletze jedes Vertrauen des Steuerzahlers in die Wirtschaftspolitik. „Letztlich müssen Steuern auch verdient und daher kalkuliert werden – so einfach ist das. Gesetze von heute gelten schon morgen nicht mehr.“ Allein in den ver-

erzahler.“ Bemerkenswert sei auch, dass der Großteil der Arbeitnehmer gar nicht so sehr unter der Lohnsteuerlast leidet, sondern vielmehr unter den überaus hohen Sozialversicherungsbeiträgen. Viele unselbstständig Beschäftigte zahlen überhaupt keine Lohnsteuern, sondern sind „nur“ von Sozialabgaben belastet.

Das Rechenbeispiel LBG-Managing Partner Heinz Harb: „Jene, die Lohnsteuern zahlen, finden sich in folgender Situation wieder: Damit ein Unternehmer einem Dienstnehmer monatlich brutto 2.000 € zusagen kann, muss er monatlich 2.623,20 € (= 100%) aufbringen.“ Davon führt der Arbeitgeber 434,60 € (= 16,6%) an SozialversicherungsDienstgeberanteil und 188,60 € (= 7,2%) an Lohnnebenkosten (DB, DZ, KommSt, MVK) ab – dann verbleiben die dem Dienstnehmer zugesagten 2.000 € (= 76,2%) brutto pro Monat. Davon muss der Dienstgeber 361,40 € (= 13,8%) als Sozialversicherungs-Dienstnehmeranteil und 228,92 € (= 8,7%) an Lohnsteuer einbehalten und an

© LBG Österreich/Anzenberger-Fink

Das 75-jährige Jubiläum der LBG Österreich geriet – auch – zur massiven Kritik an den heimischen Steuer-Missständen.

die Gebietskrankenkassen bzw. das Finanzamt abführen. Nur der verbleibende Restbetrag von 1.409,68 € (= 53,7%) darf an den Dienstnehmer ausbezahlt werden.

Erst bei einem monatlichen Einkommen von brutto 3.000 € betragen die Lohnsteuerlast (552,04 €) und der Dienstnehmeranteil zur Sozialversicherung (542,10 €) annähernd gleich viel – dazu kommen die vom Dienstgeber zusätzlich zu tragenden Kosten (SV-Dienstgeberanteil von 651,90 und Lohnnebenkosten von 282,90 €). Bei monatlich brutto 3.000 € verbleiben dem Dienstnehmer als Nettoauszahlung 1.905,86, daher knapp 48% der vom Dienstgeber aufgewendeten Personalkosten (= 3.934,80 €). Harb: „Dabei bleiben Büro bzw. Arbeitsplatz, Fortbildung, freiwillige Sozialleistungen, etc. noch unberücksichtigt.“ Es liege daher nahe, dass eine Debatte auch dahingehend zu führen ist, wofür die laufend steigenden Einnahmen aus Sozialabgaben und Steuern konkret verwendet werden – und ob dies effizient ist. Der aufflammende Ruf nach einer Umverteilung der Steuerbelastung und neuen Steuern sollte einem Ruf nach mehr Ausgabendisziplin auf allen Ebenen und einer nachhaltigen, stufenweisen Senkung der Abgaben-Quote (Steuern + Sozialabgaben) weichen.

Vermögenssteuer? Gibt’s!

Wer eine Vermögenssteuer fordert, müsse auch dazusagen, dass eine solche in vielfältigster Art bereits existiert. So handelt es sich bei der Grundsteuer wirtschaftlich um eine klare Substanzbesteuerung des Vermögens. Harb: „Der Vermögenszuwachs bei Kapitalanlagen wird seit der jüngsten Steuerreform durch die WertpapierKEST-Belastung von realisierten Vermögensstammmehrungen und der realisierte Vermögenszuwachs bei Immobilien durch die Immo-EST erfasst. Wer eine Erbschafts- und Schenkungssteuer unter Gerechtigkeitsgesichtspunkten fordert und darauf verweist, dass der Erbe bzw. Geschenknehmer ansonsten einen steuerfreien Vermögenszuwachs lukriere, möge auch bedenken, dass er eigentlich

eine ‚Sterbesteuer‘ vom Geschenkgeber bzw. Erblasser fordert. Weil wirtschaftlich de facto ja das vom Erblasser bzw. Geschenkgeber bei vorweggenommener Erbteilung unter Lebenden (bereits hoch besteuert) erarbeitete Vermögen erst nach Abzug der Erbschafts- und Schenkungssteuer bei seinen Lieben ‚netto‘ ankommt, sein von ihm durch Schenkung oder Erbschaft überlassenes Vermögen daher eine kräftige (Steuer-)schmälerung und daher einen groben Eingriff des Fiskus erfährt.“ Werden dem Geschenk bzw. Erbe Verkehrswerte zugrundegelegt, sind allfällige Steuerfreibeträge umso mehr ein schwacher Trost und ein erheblicher Eingriff bis weit in die Mittelschicht und können so manchen Erben oder Geschenknehmer auch dazu zwingen, bei mangelnder anderweitiger Liquidität zur Finanzierung der Steuerlast sein Erbe/ Geschenk zu veräußern. Harb: „Wer die steuerliche Solidarität Besserverdienender einfordert, möge einerseits dazusagen, dass wohl ganz selten ein höheres (im Übrigen mit 50% ab 60.000 € pro Jahr bereits höchstbesteuertes) Einkommen ohne überdurchschnittlichen persönlichen Einsatz verdienbar ist und andererseits, dass für höhere Einkommensklassen bereits heute ein deutlicher, steuerlicher Solidaritätsbeitrag in Form einer teilweise nicht mehr anwendbaren begünstigten Besteuerung des 13./14. Gehalts für Unselbstständige und eine Einschränkung des steuerlichen Gewinnfreibetrages

Durchaus fröhliche Gesichter bei der LBG-Jubiläumsfeier: Anna Maria Hochhauser (Generalsekretärin der Wirtschaftskammer Österreich), Heinz Harb (Managing Partner LBG Österreich), Reingard Sand (Servier Austria) und Christian Müller-Uri (Präsident des Österreichischen Apothekerverbands, v.l.).

für Selbstständige gesetzlich gilt.“ Darüber hinaus wies Harb darauf hin, dass nur einschätzbare, in einem Mindestmaß stabile wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen das notwendige Vertrauen für ein investitionsfreudiges Wirtschaftsklima schaffen. „Wer die rechtlichen Rahmenbedingungen – oft ausgelöst durch tagespolitische Hektik – allzu oft kurzfristig ändert, handelt wenig umsichtig.

Weniger Aktionismus und Atemlosigkeit in der Gesetzgebung wären wünschenswert. Mehr Sinn für wirtschaftliche Zusammenhänge und das tatsächlich Machbare in Unternehmen ist erforderlich und sollte den Vorrang vor der Sorge um das punktgenaue mediale Timing von Schlagzeilen genießen.“ Harbs Resümee: „Wirtschaftsund Steuergesetze sollten künftig nur mehr als Jahresgesetze, im Parlament längstens bis zum 30.6., beschlossen werden und dann zum nächsten 1.1. in Kraft treten. Mehr Respekt vor dem Normunterworfenen tut Not, mehr Chancen für die Unternehmer und Bürger, sich auch sorgsam auf neue Gesetze vorzubereiten, sind gefordert!“ (pj) www.lbg.at

auszug aus der gästeliste Peter Haubner (Generalsekretär des österreichischen Wirtschaftsbunds), Gabriele Tamandl (Obfrau des ÖAAB Wien), Rupert Lindner (Sektionschef BM für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft), Alfred Heiter (Industriellenvereinigung), August Astl (Generalrat der Notenbank), die LBG-Partner Erhard Lausegger und Helmut Tacho (Aufsichtsratsvorsitzender der Raiffeisen-Holding NÖ-Wien), aws-GF Bernhard Sagmeister, Meinhard Eckl (DirektorStv. WK Wien), Theresia Meier (Obfrau Sozialversicherungsanstalt der Bauern), Sven Abart (Direktor Österr. Apothekerverband), Wolfgang Layr (Vorstand Volksbank

Wien-Baden), Günther Ritzberger (Vorstandsdirektor Hypo NOE Gruppe Bank AG), Hubert Schultes (Gen.-Dir. NÖ Versicherung AG), Friedrich Noszek (Präsident Zentralverband für Haus und Eigentum), Kurt Miesenböck (Vorstand Leipnik-Lundenburger Invest Beteiligungs AG), Beate Schmidt (Direktorin Statistik Austria), LBG-Steuerberater Michael Hell (Bundesobmann Landjugend Österreich), Michael Laminger (Generalrevisor Österreichischer Raiffeisenverband), Hans Mayrhofer (Generalsekretär Ökosoziales Forum), Wolfgang Ziniel (KMU Forschung Austria), Johannes Reich-Rohrwig, Jochen Kandelhardt, Walter Sekot u.v.m.

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Freitag, 28. November 2014

advisory – 51

Anwendungsbericht Oracle-Spezialisten von DBConcepts helfen bei Host-Ablöse der Heeres-IT nach 47 Jahren

short

Das Bundesheer hat ein neues IT-„Superhirn“

Editel erneuert das Lösungsportfolio

Bei der Realisierung wurden Spezialisten externer IT-Unternehmen eingesetzt. Maßgeblich beteiligt waren vor allem die Wiener IT-Berater und Oracle-Spezialisten DBConcepts. Geschäftsführer Peter Macek: „Als eines von zwei Unternehmen in Österreich, das über ein eigenes Oracle-Exadata-System verfügt, konnte DBConcepts spezielles Know-how in diesem Bereich einbringen, um die Host-Ablöse optimal zu begleiten.“ Nach Abschluss der Vorbereitungen (Ausarbeitung und Beurteilung von Handlungsalternativen, Machbarkeitsstudie) wurde das Projekt ab Februar 2013 binnen 16 Monaten realisiert: Es erfolgte die Ablöse der zentralen MainframeArchitektur durch offene Systeme auf Basis der Oracle-ExadataHardware.

ÖBH-Abteilungsleiter Wolfgang Hacker (l.), DBConcepts-GF Peter Macek.

• Datenintegrität nach der Konvertierung und Migration muss sichergestellt sein.

• Betrieb der neuen Infrastruktur muss mit dem bestehenden Personal sichergestellt werden; Host-Ablöse: Ein hoch komplexes und umfangreiches IT-Projekt im Überblick.

Das Projekt wurde zu 95% mit den eigenen IKT-Spezialisten des Führungsunterstützungszentrums umgesetzt. „Eine besondere organisatorische Herausforderung bestand darin, neben der Koordination der Mitarbeiter aus drei unterschiedlichen Bereichen (Applikationen, IT-Betrieb sowie ITTechnik) den Einsatz der Personalressourcen parallel zu ihren laufenden Aufgaben zu steuern“, sagt Wolfgang Hacker. Aufgrund der Komplexität und des hohen technischen Risikos wurde die Entscheidung getroffen, die zentralen IT-Services ohne funktionale Weiterentwicklung (1:1) umzustellen.

Weitere Ziele für die Umstellung: • Erreichung der geplanten Einsparungen im Betrieb der neuen IT-Infrastruktur.

• Wartung der betroffenen IKTServices muss während der Umstellungsphase möglich sein.

Migration aller Daten Das Projekt umfasste • Neukonzeption und Umstellung der Infrastruktur des Ressorts (Hard- und Software, Sicherheits-, Zugriffs- und Datenbankkonzepte, Batch- Verarbeitung, Monitoring-Konzept, Verfügbarkeitskonzept, Backup-Konzept, etc.), • die Portierung sämtlicher zentralen Applikationen, • die Umschulung des „Host-Personals“, • die Umstellung aller Schnittstel-

Das gesamte Vorhaben wurde im vorgesehenen Zeitraum umgesetzt, und dabei wurden die geplanten Investitionskosten um 50% unterschritten. Dies war u.a. durch den verstärkten Einsatz interner Mitarbeiter, durch die Erweiterung und Mehrfachnutzung der neuen Hardware für andere zentrale IKTServices, durch den Einsatz und die Anpassung von OpenSourceProdukten und VirtualisierungsTechnologie sowie durch die Optimierungen bei der HardwareBeschaffung möglich.

Durch das erfolgreiche Projekt können im Ressort die laufenden Betriebskosten für die zentrale IT-Infrastruktur um ca. 80% nachhaltig reduziert werden. Die Investitionskosten werden sich bereits nach weniger als einem Jahr durch die Einsparungen im Betrieb amortisieren. Der Return on Investment (ROI) des Vorhabens liegt unter einem Jahr. „Das Ergebnis kann als IT-Meisterleistung des FüUz bezeichnet werden“, meint DB-Concepts-GF Peter Macek. „Für uns ist es die Fortsetzung der 2005 begonnenen Zusammenarbeit mit dem ÖBH – umso mehr ehrt es uns, dass wir uns als verlässlicher Partner bei diesem durchaus historischen Projekt bewähren durften.“ (pj)

Wirtschaftssanktionen Ein neuer Export-Leitfaden

Wien. Die deutsche Industrie investiert weiter in ihren Ruf als Land der Erfinder und Ingenieure: Wie schon in den Vorjahren legten die deutschen Top-Player bei den Budgets für Forschung und Entwicklung deutlich zu und steigerten die F&E-Ausgaben gegenüber 2013 um 11,3% auf nun 55,1 Mrd. US-Dollar.

Die betrachteten österreichischen Unternehmen zeigten einen noch stärkeren Anstieg von 13,6%. Damit setzen sich die deutschen und

Wien. Die Einhaltung von Wirtschaftssanktionen und Embargos gegen Staaten wie z.B. Russland und den Iran sind eine Herausforderung für Firmen und deren Compliance Management-Systeme.

Auf die EU‑Sanktionen haben sich viele Unternehmen gut eingestellt und ihre Abläufe darauf eingerichtet. Wo sind US-Sanktionen gleichlautend, wo gibt es abweichende Regelungen? Hier setzt das neue Praxishandbuch „Export­

österreichischen Konzerne deutlich vom internationalen Trend ab, denn weltweit verlangsamte sich der Anstieg in den Forschungsbudgets von 3,8% im Vorjahr auf nun 1,4%. Die 1.000 größten Konzerne investieren 2014 weltweit insgesamt 647 Mrd. US-Dollar (2013: 638 Mrd. US-Dollar) in die Forschung und Entwicklung.

Die F&E-Budgets der 45 deutschen und vier österreichischen Konzerne unter den 100 internationalen Top-Unternehmen stiegen mehr als achtmal so stark an wie der internationale Durchschnitt.

Aus Österreich sind wie im Vorjahr voestalpine (international Platz 560), Andritz (747) und Zumtobel (900) vertreten, Neueinsteiger ist ams (933). „Die Firmen sind bei F&E effektiver geworden, mehr als 75% berichten eine Verbesserung der Innovationsfähigkeiten in den letzten zehn Jahren“, sagt Klaus Hölbling, Geschäftsführer von Strategy& in Wien. „In einem verschärften globalen Wettbewerb wird jeder für die Forschung eingesetzte Euro auf seine Wirksamkeit hin überprüft und der Innovationsprozess kontinuierlich optimiert.“ (pj)

© Johann Ployer

Vorbildlich innovative Österreicher Internationale Compliance

© Strategy&

Wien. In neuem Look & Feel präsentiert sich die Webseite der Editel Austria GmbH. Unternehmen, die sich mit den Themen Geschäftsprozessoptimierung und Supply Chain Management befassen, finden sich nun in ihren Branchen wieder – und darüber hinaus fachspezifische Informationen zu Banken, Konsumgüter/FMCG, Gastronomie & Hotellerie, Pharma, Logistik oder Fashion/ Sportartikel.

Ebenso bietet die Webseite umfassende Hintergrundinfos zum Thema Elektronischer Datenaustausch (EDI), Beschreibungen der wichtigsten Fachbegriffe und EDI-Prozesse sowie -Umsetzungsleitfäden.

Im Vordergrund der Überarbeitung steht die kundenorientierte Portfolio-Darstellung: Mit den Servicelösungen EDIKommunikation, EDI-Integration, e-Invoice, Digitale Archivierung, Business Monitoring, Web-EDI sowie Consulting erhält der Besucher einen guten Überblick über die EDI-Kompetenz der Editel. (pte/red) www.editel.at

50% Kostenersparnis

Aktuelle Strategy&-Studie „Global Innovation 1000“

Strategy&-GF K. Hölbling: vorbildliche Innovationspower der Austro-Firmen.

EDI-Prozesse im Griff: EditelGeschäfts­führer Peter Franzmair.

Unternehmensberaterin Angelika Musil: „Lösungswege für Austro-Firmen“.

kon­troll­­be­stimmungen USA – EU/ Österreich“ (Verlag Kitzler) der selbstständigen Unternehmensberaterin Angelika Musil an.

Am Beispiel BNP Paribas „Die Annahme, dass US-Sanktionsrecht z.B. für Auslandsbanken nicht geahndet wird, stellte sich heuer für die französische BNP Paribas S.A. als fataler Irrtum heraus“, warnt Musil. Über deren Niederlassungen wurden durch Finanztransaktionen u.a. systematisch amerikanische Sanktionen gegen Burma, Iran, Kuba und Sudan unterlaufen, was mit einer Rekordbuße von 9 Mrd. US-Dollar von den USA überaus hart bestraft worden war. Musil: „Firmen unterschätzen leicht, wie häufig das weit­reichende US‑amerikanische Recht auch bei Geschäften außerhalb der USA eine Rolle spielt.

Schon eine geringfügige Beteiligung von US-Interessen wie z.B. ein US-Finanzinvestment kann bedeuten, dass österreichische Unternehmen im Geschäft mit Drittstaaten US-Exportkontroll­be­stim­ mungen einhalten müssen.“ (pj)

Kein Überblick über die mobile Software

© Matrix42

Externe Spezialisten

len zu internen IT-Services sowie zu Applikationen in der Bundesverwaltung sowie • die Migration aller Daten auf die neue IT-Infrastruktur.

Die neue zentrale IT-Infrastruktur basiert nun auf mehreren virtualisierten Linux-Servern in einem Virtualisierungscluster (Cloud-Architektur/Infrastructure as a Service) und der Oracle Exadata-Hardware zum Betrieb der Datenbank.

© E. Zechmeister/ÖBH

Wien. Das Bundesheer hat eine neue zentrale IT-Infrastruktur.

Der alte Großrechner des Heeres wurde durch die IT-Spezialisten des dafür zuständigen Führungsunterstützungszentrums abgelöst und durch eine neue, moderne und hochleistungsstarke Serverlösung reibungslos ersetzt. Das Projekt wurde beim Oracle Day von Thomas Rumpf, Leiter der ÖBH-Datenbankgruppe, präsentiert. „Mit dem neuen ‚IT-Superhirn‘ werden nicht nur neue IT-Höchstleistungen auf internationalen Top-Niveau, sondern künftig auch nachhaltige Kosteneinsparungen in Millionenhöhe für das Verteidigungsressort erzielt“, hofft Wolfgang Hacker, Abteilungsleiter für Organisationsund Logistik-Applikationen im Führungsunterstützungszentrum des ÖBH und Projektverantwortlicher der Host-Ablöse.

© Petra Spiola

Hochleistungsstarke Datenbank-Serverlösung ist ein Quantensprung in der ÖBH-IT-Technologie.

Matrix42-GF Oliver Bendig: Software Asset Management muss her.

Wien. Eine von Matrix42 bei über 1.000 KMU durchgeführte Umfrage hat ergeben, dass fast 70% der IT-Verantwortlichen keinen Überblick darüber haben, welche Apps die Mitarbeiter auf mobilen Endgeräten zur geschäftlichen Nutzung installiert haben. Auch die Kosten, die durch den Einsatz der mobilen Apps für die Firma entstehen, können von den Befragten vielfach nur grob geschätzt werden. „Viele Firmen beschäftigen sich bei der Einführung von Enterprise Mobility und Mobile Business Apps nicht mit der Auswirkung auf das Software Asset Management“, kritisiert Oliver Bendig, CTO bei Matrix42. „Die IT-Verantwortlichen müssen auch bei mobilen Geräten und Apps den Überblick behalten und brauchen eine Software Asset Management-Lösung, die geschäftlich genutzte mobile Apps ebenso gut verwalten kann, wie es die IT-Verantwortlichen bereits von PCs und Servern kennen.“ (pj) www.matrix42.com

A dv i sor y: ta l k

52 – advisory

short

Wirtschaftspolizei oder Geldwäscher?

Freitag, 28. November 2014

DLA Piper Trinfico Investment Group kauft um 70 Millionen € vom Konsortium aus Warimpex, CA Immo und UBM

Top-Deal in St. Petersburg

Vergaberecht-Ehrung für Schnitzer Law

Jede Menge Beratung Begleitet wurde der Kauf von einem internationalen DLA Piper Team, bestehend aus Christoph Mager und Elisabeth Stichmann (Wien), Ksenia Ilina und Jan Bunnemann (München) sowie Mukhamed Evloev, Lyubov Paskar, Sergey Koltchin, Maryana Kabakova und Julia Zenova (Moskau). „Erfolgreich abgeschlossene Deals sind unter den derzeit schwierigen Rahmenbedingungen keine Selbstverständlichkeit“, sagt Christoph Mager. „Umso mehr freue ich mich mit unserer Mandantin, dass dieser Kauf finalisiert werden konnte.“ (pj) www.dlapiper.com/en/austria

Kunst-Consulting 1 Rund um den Gurlitt-Nachlass

Kunst-Consulting 2 Willheim Müller Rechtsanwälte

Wien. Das Kunstmuseum Bern hat die Erbschaft von Cornelius Gurlitt angenommen. CMS hat gemeinsam mit dem Berner Rechtsanwalt Marcel Bruelhart bei den mit der Vereinbarung zwischen Kunstmuseum Bern und Bundesrepublik Deutschland bzw. Land Bayern verbundenen, komplexen Fragestellungen im Vorfeld der Annahme des Nachlasses umfassend beraten.

Bernhard Hainz: „Es galt, innerhalb der Ausschlagungsfrist von sechs Monaten die mit der Annahme des Erbes verbundenen Risiken zu sondieren und Hindernisse aus dem Weg zu räumen.“ Die mehr als 1.500 Werke umfassende Kunstsammlung des im Mai 2014 verstorbenen Cornelius Gurlitt war im Zusammenhang mit Ermittlungen wegen angeblicher Steuerhinter-

Wien. Die Fellner Wratzfeld & Partner RA GmbH setzt mit dem „kunstakt“ seit Jahren auf die Symbiose zwischen Kunst und Recht. Am 20.11. lud fwp zum bereits 10. Mal zur Vernissage in die teils erweiterten Räumlichkeiten der Kanzlei.

Wien. Das internationale Rechtsexperten-Handbuch „Global Law Experts“ hat Schnitzer Law – als einzige Rechtsanwaltskanzlei in Österreich – im Bereich Vergaberecht empfohlen. „Es freut uns, dass unsere Strategie als Vergaberechts-Boutique voll aufgeht“, kommentiert Geschäftsführer Johannes Schnitzer. „Diese weitere Auszeichnung bestätigt, wie gut wir uns im Bereich der öffentlichen Auftragsvergabe etablieren konnten.“ (red)

ziehung beschlagnahmt worden, wobei sich herausgestellt hatte, dass sich in der Sammlung auch NS-Raubkunst befindet. (pj)

fwp lud zur „kunstakt“-Vernissage Künstler werden für ein Jahr in den Kanzlei-Räumlichkeiten zu sehen und auch käuflich zu erwerben sein. www.fwp.at

Kunst und Recht

© Michael Sazel

© Schnitzer Law

CMS berät Kunstmuseum Bern

Johannes Schnitzer, Geschäftsführer der Schnitzer RA GmbH.

DLA-Partner und Leiter der Corporate-Gruppe im Wiener Büro: Christoph Mager.

Kulturgutschutz-Spezialist Bernhard Hainz, CMS Reich-Rohrwig Hainz RA.

„The constellations are unfamiliar“ heißt das Motto der diesjährigen Ausstellung im Büro am Schottenring. Die „Konstellation“ aus Kunst und Recht mag vorerst ungewohnt erscheinen – die Kooperation „kunstakt“ hat sich aber über die Jahre hinweg als wertvoller Dialog zwischen dem vermeintlich streng Reglementierten und dem gänzlich Autarken entwickelt. Die Werke der jungen

ANNA SCHEFZIG JETZT BEI BPV HÜGEL

© Roland Ferrigato

Wien. Beim 9. Bilanzabend des Studiums Tax Management in Kooperation mit dem Netzwerk des FH Campus Wien gibt Roland Nessmann, Prokurist der Einlagensicherung der Banken & Bankiers GmbH, einen detaillierten Einblick in die geldwäscherelevanten Sonderpflichten aller Berufsberechtigten nach dem Bilanzbuchhaltungsgesetz und dem Wirtschaftstreuhandberufsgesetz. (red) http://bit.ly/1rxXfBH

Der dritte Turm „Zeppelin“ (ca.

14.800 m2) der zweiten Bauphase ist in Fertigstellung, zusätzlich sind weitere Bürogebäude auf dieser Liegenschaft in Planung.

fwp-Partner Markus Fellner, Veronika Dirnhofer, Maler Erwin Bohatsch (v.l.).

CHRISTIAN REIMITZ

© bpv Hügel

Christian Reimitz (56) ist der „beste Immobilienrechtsanwalt“ Wien. Die Londoner Expertengruppe „Real Estate Law Experts“ listete Christian Reimitz vor Kurzem als besten Rechtanwalt im Bereich Immobilien in Österreich 2014/15. Reimitz ist Senior Partner der Wiener Kanzlei Engin-Deniz und seit Jahrzehnten auf Immobilienrecht spezialisiert. Neben Reimitz für Österreich werden Johannes Conradi (Freshfields Bruckhaus Deringer) für Deutschland und Andreas Rötheli (Lenz & Staehelin) für die Schweiz als beste Immobilienrechtsspezialisten ihres Landes empfohlen.

Die Rechtsanwaltskanzlei Engin-Deniz mit Sitz in der Wiener City hat sich fünf Jahrzehnten vor allem als Spezialist im Bereich Immobilienrecht einen Namen gemacht. Sie gilt in Wien als eine der führenden Kanzleien bei der rechtlichen Vertretung von Hausverwaltungen und Durchführung von Immobilientransaktionen. (pj)

Michael Pany (39) wurde in den Vorstand des Projektmanagement-Premium-Beratungsanbieters milestone p.o.e. ag berufen. Dort wird er sich verstärkt um Vertrieb und Marketing kümmern. Zuvor war er Prokurist und seit drei Jahren im SeniorBeratungsteam tätig. Der Wirtschaftsingenieur und zertifizierte Process Expert ist bereits seit über 20 Jahren im Projektmanagement tätig.

Als Organisationsdesigner ermöglicht die milestone p.o.e. ag signifikante und gleichzeitig nachhaltige Performanceverbesserungen.

RO MAN SARTOR NEU B EI KPMG

© KPMG

M IL E STO N E F Ü R M I C HA E L PA N Y © milestone

Anna Schefzig (30) wechselte vor Kurzem zur Anwaltskanzlei bpv Hügel.

Damit gehören dem Tax Department von bpv Hügel mit Anna Schefzig, Gerald Schachner (Partner) und Kornelia Wittmann bereits drei Steuerberater an.

Die gebürtige Tirolerin absolvierte eine wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung mit rechtlichem Schwerpunkt an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seit 2007 war sie bei KPMG tätig, bis Herbst 2011 zudem Assistentin am Institut für betriebswirtschaftliche Steuerlehre an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seit 2012 ist sie als Steuerberaterin zugelassen.

Mit Schefzig hat sich bpv Hügel eine Umsatzsteuerspezialistin an Bord geholt. Zusätzlich berät sie im Körperschaft-, Umgründungsund internationalem Steuerrecht.

Die bpv Hügel Rechtsanwälte OG ist aus der 1979 gegründeten Kanzlei „Hügel & Partner Rechtsanwälte“ hervorgegangen. Die Full-Service-Kanzlei gilt als eine der ersten Beratungs-adressen für hochkomplexe Mandate, deren Bearbeitung spezialisierte Rechtskenntnisse, langjährige Erfahrung und wirtschaftliches Verständnis voraussetzen. (red)

Seit November ist Roman Sartor (41) als Advisory Director mit Beratungsschwerpunkt Compliance bei KPMG tätig.

Sartor verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in den Bereichen Compliance, Risk und Fraud Management. Zuletzt war er General Legal Counsel und Head of Compliance & Integrity bei der ABB AG. Der zweifache Vater ist Gründungsmitglied des österreichischen Compliance Officer Verbunds (ÖCOV), international Vortragender und Publizist sowie Mitherausgeber von „Compliance Praxis“.

© E. Schödl/S. Hintermayer

Tax Management: Campus Wien, Favoritenstraße 226, 9.12., 18 Uhr

Wien/St. Petersburg. Die Zao Avielen A.G. – ein Joint Venture der österreichischen Immobilienentwickler Warimpex (55%), CA Immo Group (35 %) und UBM (10 %) – konnte die Vertragsverhandlungen für den Verkauf von zwei Bürotürmen der Airportcity St. Petersburg erfolgreich abschließen.

Käufer ist eine von der Trinfico Investment Group gemanagte Tochtergesellschaft des privaten russischen Blagosostoyanie Pensionsfonds. Das Investitionsvolumen liegt bei 70 Mio. €. Das Closing der Transaktion steht noch unter dem Vorbehalt der Erfüllung der für derartige Immobilientransaktionen in Russland üblichen Voraussetzungen. Die beiden Gebäude – „Jupiter 1“ und „Jupiter 2“ – verfügen über insgesamt ca. 16.800 m2 Fläche und sind seit knapp zwei Jahren an Konzerngesellschaften eines großen russischen Energiekonzerns vermietet.

© DLA Piper

© APA/Achim Scheidemann/Dpa

Die zwei Bürotürme „Jupiter 1“ und „Jupiter 2“ verfügen über insgesamt ca. 16.800 m² Fläche.

© Hans Schubert/ Engin-Deniz

EVA SChÖDL – SELB st ST ÄNDI G

Eva Schödl, zuletzt sechs Jahre Geschäftsführerin der Wiener Alpen Tourismus GmbH, geht als Trainerin für Führungskräfte und Tourismusberaterin selbstständige Wege. Die ausgebildete Projekt- und Prozessmanagerin war vier Jahre lang als Unternehmensberaterin und Projektcoach und u.a. als Abteilungsleiterin bei der NÖ Werbung, GF des Tourismusverbands Dorfgastein und der Interessensgemeinschaft Gasteinertal sowie zwei Jahre als Präsidentin des BÖTM (Bund österreichischer Tourismusmanager) tätig.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 28. November 2014 – 53

Neues standbein

Laut Ventocom-Studie verträgt Österreich einen vierten Mobilfunkanbieter Seite 55

Fujitsu investiert in den nächsten Jahren 345 Mio. € in „Delivery“-Sparte Seite 56

© Acer

Der vierte mann © Fujitsu

© Ventocom

technology Vielseitig acer aspire switch 11 im praxisTest

Vom Streaming-Netz zur Service-Plattform

© Samsung

short

© panthermedia.net/Altomedia

Wien. Samsung hat eine neue Generation seiner „Maus mit Augensteuerung“ vorgestellt, die „Eyecan+.“ Dabei handelt es sich um ein Gerät, das Menschen mit extremen körperlichen Behinderungen die Interaktion mit dem Computer ermöglichen soll. Anders als beim Vorgänger muss die Eyecan+ nicht getragen werden – sie wird in Form einer Box unter den Monitor gestellt und erfasst die Augenbewegungen des Benutzers; eine bestimmte Position oder Körperhaltung muss dazu nicht eingenommen werden. www.samsung.com

© panthermedia.net/sssrrussia

Wien. Ericsson und IBM arbeiten bei der Erforschung sogenannter Phased ArrayAntennen in 5G-Netzen zusammen. Ziel der Kooperation ist es, Antennen-Prototypen zu entwickeln, mit denen mehr mobile Nutzer gleichzeitig erreicht und auf ein und derselben Frequenz eine Vielzahl neuer Diensten angeboten werden können. Außerdem sollen damit Übertragungsgeschwindigkeiten realisiert werden, die die derzeit möglichen Datenraten um ein Vielfaches übertreffen und die Leistungen aktueller Internet-Festnetzzugänge erreichen. Die 5G-Technologie wird ab dem Jahr 2020 interessant. www.ericsson.com

Das Internet im Wandel Ursprünglich als Kommunikationsnetz gedacht, jetzt zur Video-Streaming-Plattform geworden, soll das noch junge „Internet der Dinge“ für neue Geschäftsmodelle und umsatzträchige Anwendungen sorgen. Seite 54 Drei Der Provider arbeitet an einem flächendeckenden Netz

© APA/Georg Hochmuth

Drei-CEO Jan Trionow treibt den LTE-­ Ausbau des Unternehmens voran.

Wien. Seit vergangenen Dienstag bietet der Mobilfunker Drei sein LTE-Netz im Großraum Bregenz/ Dornbirn/Feldkirch an. Von Hörbranz bis Göfis und von Wolfurt bis Rankweil können Vorarlberger Drei-Kunden LTE ab nun auch am Smartphone nutzen. „Nach dem Start des größten LTE-Netzes im Großraum Wien kurz nach Freigabe der bestehenden Sendefrequenzen schreiten wir mit unserem landesweiten LTE-Rollout auf Basis der 1.800er-Frequenzen in Riesenschritten voran“, sagt Drei-CEO Jan Trionow. Ende 2015 soll das Netz flächendeckend verfügbar sein. www.drei.at

Trojaner betreibt Industriespionage

© SEC Consult

LTE-Ausbau im Großraum Bregenz

© SunnyBag

Graz. Das Start-up SunnyBag, das mit Solarzellen zur Akkuladung versehene Taschen anbietet, hat eine Kampagne beim Crowdfunding-Portal Indiegogo gestartet: SunnyBag Action Case. Die Action Case Protection Box liefert 3,15 Watt Ausgangsleistung, die direkt in die GoPro, Google Glass, Smartphone und alle weiteren USB-ladefähigen Geräte gespeist wird. Preis für Indiegogos: 59 € (später 129 €). www.indiegogo.com

SEC Consult „Regin“ zielt auf Klein- und Mittelbetriebe

Markus Robin, Geschäftsführer des Security-Experten SEC Consult.

Wien. Österreich zählt zu den am stärksten betroffenen Zielen des neu entdeckten Trojaners „Regin“, eine Schadsoftware zur Industriespionage, die sich nicht nur in internationalen Konzernen, sondern auch in kleinen und mittelständischen Betrieben einnistet. Der Security-Spezialist SEC Consult ist in der Lage, Regin in Netzwerken fokussiert zu bekämpfen. „Aufgrund des komplexen Aufbaus war es möglich, dass das Virus jahrelang unbemerkt im Einsatz war“, sagt Markus Robin, CEO von SEC Consult: „Daher ist nun rasches und zielgerichtetes Handeln erforderlich.“ www.sec-consult.com

C ov e r

54 – medianet technology

Freitag, 28. November 2014

Arthur D. Little Laut der Studie „Die Zukunft des Internet“ wandelt sich das Internet zur umfassenden Service-Plattform

kommentar

Neue „Schlüsseldienste“ für das globale Netzwerk

Das Ende des Media-Tablet-Hypes

Bis zum Jahr 2020 wird etwa die Hälfte der Weltbevölkerung mit Online-Systemen verbunden sein. chris haderer

Wien. Das Internet befindet sich im Wandel, keine Frage. Was ursprünglich als Kommunikationsplattform erfunden wurde, geht mit Riesenschritten in die Richtung der Vernetzung von allem und jedem – also das vielzitierte Internet der Dinge. Bevor allerdings der Kühlschrank tatsächlich mit der Badezimmerwaage in heftigen Informationsaustausch über die Ernährungsgewohnheiten seines Besitzers tritt, durchläuft das „Netz der Netze“ allerdings noch einige Zwischenphasen. Der aktuelle Stand der Dinge: Derzeit sehen viele Analysten das Internet in weiten Teilen als eine Video-Streaming-Plattform an: In Spitzenzeiten entfällt bereits ein Drittel der Internet-Nutzung in den USA auf den kürzlich auch in Österreich gestarteten „Netflix“-Dienst. Bei T-Mobile Austria ist beispielsweise das monatlich übertragene Datenvolumen zwischen März 2009 und Dezember 2013 um 960 Prozent auf fast 2500 Terabyte gestiegen. Und „durch neue Dienste wie beispielsweise TV-Streaming über Netflix werden die österreichischen Mobilfunknetze immer stärker belastet“, stellt auch Andreas Bierwirth, CEO von T-Mobile Austria, fest.

CHRIS HADERER

G

Video-Streaming-Anwendungen wie Netflix sind laut der aktuellen Studie „The Future of the Internet“ von Arthur D. Little und dem Medienkonzern und Kabelnetzbetreiber Liberty Global (die über die Ende 2007 aufgekaufte UPC Telekabel auch in Österreich präsent ist) aber erst der Anfang. Laut Studie entfallen 28 Prozent der Einnahmen aus der Bereitstellung von Inhal-

Nikon 90 Millionen Stück

Tablets Die Marktforscher Gartner und GfK haben ihre Absatzprognosen für klassische Media-Tablets rigoros minimiert

Neue Schlüsseldienste

Objektivrekord

Andreas Bierwirth, CEO T-Mobile Austria.

Karim Taga, Geschäftsführer von Arthur D. Little Austria: „Das Internet verändert sich.“

ten auf Kosten für die Anbindung.

Dazu vergleichbar entfallen etwa 27 Prozent der Einnahmen von Anbietern für Videoanwendungen auf die Kosten für Content-DeliveryNetzwerke.

Anwendungen wie Smart Metering und neue Schlüsseldienste wie Digital Health (etwa „Arztbesuche“ inkl. Diagnostik und Behandlung via Smartphone) oder Secure Home Delivery (die Fernsteuerung des Zugangs zur privaten Wohnung über das Türschloss und die Kontrolle der Identität des Paketboten oder des Installateurs, der Zutritt benötigt) sowie Anwendungen für Industriebetrieb entlang der gesamten Wertschöpfungskette werden den Wandel des Internets von einer unterhaltungsorientierten zu einer erfolgskritischen Plattform weiter beschleunigen. Insgesamt, so Karim Taga, Geschäftsführer von Arthur D. Little Austria und

globaler Leiter des Geschäftsbereichs Telecom, IT und Medien, „wird der Internet-Traffic pro Jahr um 39 Prozent zunehmen; bis 2020 wird die Hälfte der Weltbevölkerung online sein.“ Einen weiteren Wachstumsschub erwarten die Experten in den kommenden Jahren im Bereich Machine-to-Machine-Kommunikation. Bis 2025 erzeugt das Internet der Dinge mit geschätzt 50 Milliarden einzelnen Geräten zusätzlichen Traffic. „Diese explosionsartige Zunahme des Traffics sowie die neuen Nutzungsformen stellen die Betreiber der Infrastruktur vor große Herausforderungen und werden die Branche verändern“, sagt Taga. Die Verfügbarkeit von fortgeschrittener Konnektivität (etwa Hyper-Breitband-Internet, geringe Latenz und Verluste, hohe Sicherheit und Datenschutz) werde eine Revolution einleiten, bei der tra-

ditionelle IKT-Architekturen durch Cloud-Geschäftsmodelle abgelöst werden. „Die zukünftige Entwicklung des Internets als Mediendistributionsplattform steht unter dem Einfluss einer zunehmenden globalen Konnektivität, der massenhaften Verbreitung intelligenter Geräte sowie von Medienstreamingdiensten“, hält die Studie fest. „Diese haben für spektakulär hohe Datenverkehrsaufkommen, größere Ungleichgewichte beim Datenverkehr und variable Verkehrsmuster gesorgt.“ Und weiter: „Die Ausbreitung von Content-Delivery-Netzwerken und Internetknoten sowie die Preisentwicklungen für IPTransitleistungen und Leistungen von Content-Delivery-Netzwerken stellen die aktuellen Modelle für die Zusammenschaltung vor Herausforderungen und bereiten den Weg für neue Modelle.“ www.adlittle.com

Die Prognosen werden nach unten korrigiert © Nikon

Wien. Laut den Marktforschern Gartner und GfK stehen dem Markt für Media-Tablets raue Zeiten bevor. Im Jahr 2013 wuchs der Markt gegenüber dem Vorjahr um stolze 55 Prozent – heuer sind es nur mehr 18 Prozent. Die beiden Marktforschungsunternehmen haben ihre Absatzprognosen also unisono nach unten korrigiert (siehe Infografik). Überhaupt beobach-

Einige der Millionen Nikkor-Objektive.

Wien. Das Gesamtvolumen von Nikkor-Objektiven für NikonKameras hat Ende Oktober die Marke von 90 Millionen erreicht. Die Stückzahl der Nikkor-Objektive, die mit dem von Nikon entwickelten Autofokusmotor Silent-Wave-Motor (SWM) ausgerüstet sind, stieg zeitgleich auf 50 Millionen.

Breites Sortiment

tet die GfK einen Umsatzrückgang beim Markt für technische Verbrauchsgüter in Österreich. Das zweite Quartal 2014 entwickelte sich im Bereich der Informationstechnologie trotz positiver Tendenzen schwach. Der Umsatz fiel mit knapp 216 Millionen € um 4,6 Prozent hinter das Vorjahresergebnis zurück. Dieses negative Ergebnis wurde vor allem durch Umsatzrückgänge bei Speicherlösungen, Monitoren und Media Tablets erzeugt. Ein weiterhin fallender Durchschnittspreis bei IT-Geräten wirkte sich zusätzlich negativ auf die Umsatzentwicklung aus. Positiv bilanzierten im Beobachtungszeitraum Desktop und Mobile PCs, was einerseits auf Austauschverkäufe auf das Betriebssystem Windows 8 zurückzuführen ist, andererseits erzielten Ultrathin Notebooks einen beträchtlichen Umsatzzuwachs.

Hybride preschen vor © Apple

Bereits im Jahr 1933 brachte Nikon sein erstes Kameraobjektiv mit dem Markennamen Nikkor auf den Markt, nämlich das Aero-Nikkor für Luftbildaufnahmen. Das Sortiment an FX- und DX-Format-Objektiven des Unternehmens reicht vom Ultraweitwinkel 10–24 mm bis zum Supertele 800 mm VR und deckt damit eine sehr komplette Bandbreite ab.

www.nikon.at

© T-Mobile; Arthur D Little

laubt man aktuellen Analysten-Prognosen, dann scheint sich der Markt für Media-Tablets (wie etwa das iPad von Apple) langsam der Sättigung zu nähern.

Das Marktwachstum hat sich im Vergleich zum Vorjahr auf ein Drittel reduziert, und es scheint, dass sich der Hype um die grellbunten Geräte dem Ende nähert. War diese Entwicklung absehbar? Ich denke schon. Media-Tablets sind genaugenommen keine Produktiv-Geräte: Sie sind für die Konsumation von Inhalten gedacht, nicht für ihre Erstellung. Das gilt sowohl für Surfer, Video-Fans und Game-Freaks als auch für das Management, das sich am Tablet gern gefällige Datenanalysen ansieht. Die tragbaren Touchscreens können in ihrer Leistung allerdings nicht mit ihren großen Notebook-Brüdern und -Schwestern konkurrieren – auch wenn sie für manche Anwendungen besser geeignet sind (etwa als mobile Aufnahmegeräte oder Kameras). Wer Inhalte produzieren will, stößt schnell an die Grenzen des Tablets – es fehlen vernünftige Tastaturen, Zeigegeräte und große Schirme.

Dünne Ultrabooks werden den Markt in den nächsten Jahren neu definieren. Und auch Hybrid-Geräte, wie die (leider völlig überteuerte) Surface-Linie von Microsoft, hinterlassen eine deutliche Botschaft: Vorerst ist der Touchscreen nicht der Weisheit letzter Schluss.

Apple: Marktführer bei Media-Tablets.

Obwohl PC-Tablets (also HybridGeräte mit der Leistungsfähigkeit von „echten“ PCs) im Kommen sind,

dominiert derzeit noch Apple den Tablet-Markt mit 12,3 Millionen abgesetzten Geräten im dritten Quartal, was einem Marktanteil von 22,8 Prozent entspricht (Vergleichsquartal 2013: 29,2 Prozent).

Auf Platz zwei kommt Samsung mit 9,9 Millionen verkauften Tablets (18,3 Prozent Marktanteil), danach folgen Asus mit 6,5 Prozent Marktanteil (3,5 Mio. Tablets) und

Lenovo mit 5,7 Prozent Marktanteil (drei Millionen Tablets). Ein Umsatzbringer sind für Gartner hingegen extrem dünne „Ultrabooks“, bei denen der Marktforscher eine mögliche Steigerung um gute 70 Prozent auf 64,4 Millionen Geräte erwartet. Das habe, so Gartner, auch positive Auswirkungen auf den insgesamt schwachen PCMarkt. www.gartner.com

I d e e & str ate gi e

Freitag, 28. November 2014

medianet technology – 55

Ventocom Laut einer Studie des Unternehmens gibt es in Österreich durchaus Platz für einen weiteren Mobilfunkprovider

TU Wien RFID-Erfassung

Platz für vierten Anbieter

Exakte Position

Wien. „Die Wechselbereitschaft der Österreicher zu einem anderen Mobilfunkbetreiber ist hoch wie nie zuvor“, kommentiert Ventocom-Gründer Michael Krammer die Ergebnisse einer umfassenden Marktanalyse, die im Auftrag des Unternehmens im vergangenen Oktober durchgeführt wurde. Rund 15 Prozent aller Befragten geben an, in den nächsten sechs Monaten ihren Mobilfunkbetreiber wechseln zu wollen, das sind hochgerechnet etwa 1,8 Millionen Mobilfunknutzer. Bereits 70 Prozent aller Befragten haben ihren Anbieter schon einmal gewechselt. Rund 78 Prozent können sich vorstellen, zu einem Anbieter zu wechseln, bei dem sie nur eine SIM-Karte mit Tarif ohne Handy bekommen. Auch die Zielgruppe 55plus ist bereit für innovative Angebote; hier sagen 77,2 Prozent, sich ein „SIM-onlyAngebot“ (Tarif ohne Handy) vorstellen zu können. 61 Prozent aller Befragten nutzen bereits ein entsperrtes, für alle Netze verwendbares Smartphone.

© Ventocom

chris haderer

Michael Krammer, der Gründer des „virtuellen Netzbetreibers“ Ventocom GmbH.

Eine Frage der Kosten

die Befragten hauptsächlich Preisfaktoren: die Preiserhöhung des aktuellen (29,39 Prozent) und eine geringere Grundgebühr eines anderen Anbieters (25,84 Prozent). Gegen einen Wechsel sprechen für mehr als die Hälfte der Befragten (fast

„Für mich sind diese Ergebnisse ein klares Signal: Österreich ist bereit für neue, flexible und innovative Mobilfunk-Modelle“, sagt Krammer. Als wesentliche Beweggründe für einen Wechsel nennen

52 Prozent) die Gebühren, die damit verbunden sind. „In diesem Bereich sollte sich regulatorisch noch einiges tun“, sagt Krammer. „Heute muss jeder wechselbereite Handynutzer Bearbeitungsgebühren bzw. Kosten für die Rufnummern-

portierung bezahlen. Jeder zweite Handynutzer denkt beim Betreiberwechsel als erstes an die Kosten. Warum muss jemand zahlen, nur weil er seinen Handybetreiber wechseln will?“, stellt sich Michael Krammer die Gretchenfrage vieler Konsumenten.

Bereits 79 Prozent beantworten die Frage „Können Sie sich vorstellen, ein Mobilfunkangebot über das Internet zu beziehen?“ mit einem klaren Ja. Und knapp 16 Prozent würden zu einem gänzlich neuen, noch nicht bekannten Betreiber wechseln. Für 56 Prozent der Befragten ist eine günstige Grundgebühr am wichtigsten, gefolgt von Freiminuten für Inlands-telefonie (22,7 Prozent) und inkludierten Datenvolumen (11,24 Prozent). Die Anzahl inkludierter SMS nennen nur zwei Prozent als wesentliches Kriterium für einen attraktiven Tarif; 61 Prozent nennen „Telefonieren“ als meistgenutzte Funktion ihres Mobiltelefons, darauf folgt die Datennutzung mit 33 Prozent.

Dazu zählen Internetnutzung, Messengerdienste (WhatsApp, etc.) und Soziale Medien wie Facebook und Twitter. „Die Österreicher sind preisbewusst, flexibel und interessiert an neuen Angeboten“, kommentiert Krammer. „Für den heimischen Mobilfunkmarkt ist Umdenken angesagt; der Handyvertrag mit 24-Monats-Bindung ist ein Auslaufmodell.“ www.ventocom.at

© TU Wien

15 Prozent der Befragten haben die Absicht, in den nächsten sechs Monaten ihren Anbieter zu wechseln.

TU-Erfindung erlaubt die ­Lokalisierung von RFID-Tags.

Wien. Drahtlos erfassbare RFIDTags werden unter anderem bei Mautsystemen oder in Fertigungsstraßen eingesetzt. Bisher war es allerdings kaum möglich, die genaue Position eines RFIDTags zu bestimmen. An der TU Wien wurde nun eine Methode entwickelt, um die RFID-Tags nicht nur zu erkennen, sondern auch zu lokalisieren. Die Erfindung wurde patentiert und nun vom österreichischen Patentamt als eine der zehn besten Erfindungen des Jahres ausgezeichnet. „Das ist für uns ein sehr schöner Erfolg“, sagt Holger Arthaber, der die Idee für eine Funktechnologie hatte, die eine Ortsmessung der Tags mit einer Genauigkeit im Zentimeterbereich möglich macht. „Es zeigt, was es bringen kann, wenn akademische Forschung und industrienahe, anwendungsorientierte Forschung ineinandergreifen.“ Arthaber arbeitet bereits mit RFID-Tag-Herstellern zusammen, die sich für die TU-Erfindung interessieren.

Die Lokalisierungs-Technologie wurde außerdem patentiert.

www.tuwien.ac.at

Noch nie war Unternehmenskommunikation einfacher T-Mobile hat ein neues und günstiges Telefonie-Gesamtpaket geschnürt

Mobilfunk und Festnetz aus einer Hand: mit All In Communication von T-Mobile Festnetz und Handy für jeden Mitarbeiter mit nur einer Telefonnummer und einem einzigen Tarif.

Dazu sämtliche Funktionen einer Telefonanlage. Das alles bietet All In Communication.

Wien/Österreich . T-Mobile bietet ab sofort „All In Communication“, die Telefonanlage für Unternehmen jeder Größe, an. „All In Communication führt die Vorteile der Mobiltelefonie und einer klassischen Telefonanlage auf einer zentral verwalteten Kommunikationsplattform zusammen. Unternehmen benötigen nur ihre vorhandenen Mobiltelefone mit den entsprechenden Tarifen und T-Mobile Standtelefone. Diese sind mit der Telefonanlage im hochverfügbaren Rechenzentrum in Wien verbunden“, erklärt Thomas Kicker, CCO bei T-Mobile.

Für Mitarbeiter eines Unternehmens gibt es mit All In Communication nur noch eine Mobilfunk- oder Festnetznummer, unter der sie erreichbar

rung und Betrieb aus einer Hand zu einem wählbaren Tarif, bei dem alle Endgeräte zu gleichen Konditionen auf vorhandene Freieinheiten zurückgreifen. „Mit All In Communication bieten wir unseren Geschäftskunden ein Gesamtpaket für Telefonie an.

T-Mobile verwaltet die gesamte hochverfügbare Technik im Hinter-

Mit All In Communication bieten wir unseren Geschäftskunden ein Gesamtpaket für Telefonie an.

T-Mobile verwaltet die gesamte hochverfügbare Technik im Hintergrund. So haben unsere Kunden nur noch einen Partner, der sie ab der Installation zuverlässig begleitet. Unsere persönlichen T-Mobile Kundenberater stehen ab sofort für die Planung individueller All In Communication Lösungen zur Verfügung.

THOMAS KICKER, CCO bei T-Mobile

Egal ob Festnetznebenstelle oder Handy, mit der Telefonanlage aus der Cloud können Unternehmen ihre Kommunikationsbedürfnisse einfach und schnell anpassen.

© T-Mobile (3)

PROMOTION

arbeitenwie-ichwill.at

sind. Mühsame Umleitungen oder komplizierte Smartphone-Apps zur Integration in Telefonanlagen gehören somit der Vergangenheit an, und Unternehmen wie Mitarbeiter profitieren von besserer Erreichbarkeit. Dabei bleibt All In Communication voll skalierbar, sprich neue Mitarbeiter können

grund. So haben unsere Kunden nur noch einen Partner, der sie ab der Installation zuverlässig begleitet. Unsere persönlichen T-Mobile Kundenberater stehen ab sofort für die Planung individueller All In Communication Lösungen zur Verfügung“, sagt Kicker. www.t-mobile.at/aic

Handy- und Festnetzanschluss unter einer Telefonnummer einfach dazumelden.

Individuelle Lösungen von einem Partner Unternehmen selbst bekommen die gesamte Technik, Implementie-

Fa c ts & f i gu r e s

56 – medianet technology

short

© Telekom Austria Group/Klaus Vyhnalek

Mitbestimmung bei kommender 5G-Technik

Freitag, 28. November 2014

Fujitsu Das Unternehmen will in den kommenden drei Jahren 345 Millionen € in den Bereich „Global Delivery“ pumpen

Massives Investment in neue Unternehmenssparte Der Japaner verstärkt sein Engagement im Angebot von weltweiten IKT-Dienstleistungen und -Lösungen.

Eine der ersten neu entwickelten Lösungen ist „PalmSecure ID Match“, ein neues Verfahren auf Basis der biometrischen Authentifizierung per Handvenen-Scan. Es wird beispielsweise für sicheres bargeldloses Bezahlen eingesetzt.

Die Lösung basiert auf der Fujitsu PalmSecure-Technologie, die das Venenmuster in der Hand erkennt und dazu nutzt, die Identität von Personen zu bestimmen – bei einer minimalen Falscherkennungsrate im Vergleich zu traditionellen biometrischen Sicherheitstechnologien wie etwa Fingerabdruck-Scans.

PalmSecure ID Match sorgt für sicheres Bezahlen mithilfe von mobilen Endgeräten bei gleichzeitiger Bereitstellung einer einfach zu nutzenden, zuverlässigen Multi-Faktor-Verfizierung. Außerdem verhindert die Fujitsu-Lösung unbefugten Zugriff und schützt sensible Kundendaten und Zahlungen gleichermaßen.

chris haderer

T-Systems stellt Technik für EAD zur Verfügung Wien. Frequentis verlängert den Vertrag mit T-Systems für den Basisbetrieb der europäischen Flugdatenbank EAD (European Aeronautical Information Service Database). T-Systems stellt für EAD im eigenen Wiener Rechenzentrum Services, IT-Infrastruktur und Rund-um-dieUhr Betrieb zu Verfügung und garantiert Datenschutz und ITSicherheit nach europäischem Recht. Frequentis liefert die Kernapplikation von EAD und verantwortet den technischen Gesamtbetrieb im Auftrag der Eurocontrol, T-Systems sorgt für die reibungslose Technik. www.t-systems.at

© Austrian Airlines

AUA-Piloten heben bald mit Surface-Tablets ab

AUA-Pilot Philipp Haller mit Surface Pro 3-Tablet im Cockpit.

Wien. Im Rahmen eines Projekts stattet Austrian Airlines seine Piloten derzeit mit Surface Pro 3-Tablets von Microsoft aus. „Der Traum des vollständig papierlosen Cockpits, der Ende der 90er-Jahre mit dem Einzug der ersten Notebooks in die Pilotenkanzel begonnen hat, wird mit den Surface Tablets von Microsoft nun tatsächlich Wirklichkeit“, erzählt Philipp Haller, Pilot bei Austrian Airlines. „Die AUA war 1999 europaweit die erste Airline, die Flugunterlagen digital – quasi als Vorläufer der modernen Electronic Flight Bags von heute – für ihre Piloten zur Verfügung gestellt hat.“ www.microsoft.at

„Wir wollen uns als der Anbieter für alle Unternehmen positionieren, die ihr Geschäft fürs digitale Zeitalter neu ausrichten wollen.“ Hidenori Furuta

© Fujitsu

Wien. Um den wachsenden Anforderungen der TelekomBranche gerecht zu werden, wurde im Jahr 2006 die „Next Generation Mobile Networks (NGMN) Alliance“ gegründet um weltweit gemeinsame Standards bei der Entwicklung zukünftiger Mobilfunkgenerationen zu finden. Seit Kurzem ist auch die Telekom Austria Group Mitglied dieser Allianz. „Die Telekom Austria Group als Mitglied der NGMN Allianz engagiert sich für die Festlegung von 5G-Standards und kann so einen entscheidenden Beitrag zur künftigen Standardisierung im Mobilfunkbereich leisten“, kommentiert Günther Ottendorfer, CTO Telekom Austria Group, und Board Member des Gremiums, die Mitgliedschaft. www.telekomaustria.com

München/Wien. Schon seit etwa zwei Jahren ist Fujitsu dabei, seine Prioritäten hinsichtlich eines Wandels vom Hardware-Lieferanten hin zu einem Anbieter diverser IT-Dienste zu überdenken. Vergangene Woche hat das Unternehmen nun im Rahmen seines alljährlichen FujitsuForums in München den Plan artikuliert, in den kommenden drei

Hidenori Furuta, Executive Vice President des Bereichs Global Delivery.

res hat Fujitsu namhafte Kunden und Projekte gewinnen können, darunter die portugisische Post Correios de Portugal, S.A. (CTT).

Jahren 345 Mio. € in den neu gegründeten Unternehmensbereich „Global Delivery“ zu investieren, der sich auf neue IKT-Dienstleistungen und Lösungen spezialisieren soll. „Die globale Standardisierung der Service-Angebote von Fujitsu unterstützt Kunden dabei, ihre Unternehmensziele besser und schneller zu erreichen“, sagt Hidenori Furuta, Executive Vice President, Global Delivery, Fujitsu. „Gleichzeitig sind sie ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal, das sie in einem zunehmend von Massenangeboten geprägten globalen Dienstleistungsmarkt abhebt.“ Seit Gründung des neuen Unternehmensbereichs im April dieses Jah-

Gemeinsame Ziele „Indem wir erheblich in die Weiterentwicklung und den Ausbau unserer Global Delivery sowie innovative Services investieren, sind wir bestrebt, Fujitsu als den Anbieter der Wahl für Unternehmen zu positionieren, die ihr Geschäft auf das digitale Zeitalter neu ausrichten wollen“, umreißt Furuta den Investitionsplan des japanischen Unternehmens. „Unsere Services beruhen dabei vor allem

auf Grundpfeilern wie Qualität, Zusammenarbeit und unserem Bestreben, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und zu bedienen.

Fujitsus Ziel ist es, Unternehmen im Prozess ihrer digitalen Transformation umfassend zu unterstützen und voranzubringen.“ Unter der Regie von Furuta arbeiten weltweit knapp 60.000 Service-Experten. „Die Entwicklung neuer IKT-Dienstleistungen und Lösungen nimmt einen besonderen Stellenwert in ihrer Arbeit ein“, meint Furuta. „Sie ist geprägt von einer serviceorientierten Unternehmenskultur, die auf tiefem Kundenverständnis und gemeinsamer Zielsetzung basiert.“

Auch Cloud im Visiefr Da die Anwendung cloudbasierter Services immer gebräuchlicher wird und sie zunehmend in die Prozesse von Unternehmen und Organisationen jeder Größe integriert werden, investiert Fujitsu auch in entsprechende Lösungen und Services. Dazu gehört beispielsweise die Modernisierung des Arbeitsumfelds. So unterstützt Fujitsu im Bereich Produktion die Einführung von in Kleidung integrierte Technologien und die bessere Zusammenarbeit von Mensch und Maschine.

Darüber hinaus sieht Fujitsu ein großes Potenzial im Internet der Dinge (IoT) und hat allein in Japan bereits mehr als 100 IoT-Kundenprojekte realisiert. www.fujitsu.com/de

PwC Laut aktueller Studie der Beratungsgesellschaft stehen hinter vielen Cyberangriffen ehemalige Firmenmitarbeiter

Hackerangriffe auf Unternehmen steigen an Wien. Laut dem von der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC in Zusammenarbeit mit den Fachmagazinen CIO und CSO durchgeführten „Global State of Information Security Survey“ ist die Zahl der Angriffe auf die IT-Sicherheit von Unternehmen ist im vergangenen Jahr sprunghaft angestiegen. Im Jahr 2013 ist die Gesamtzahl der Angriffe auf die IT-Sicherheit von Unternehmen im Vergleich zum Vorjahr um 48% auf 42,8 Millionen angewachsen – das entspricht 117.330 Angriffen pro Tag. Interessantes Detail: Zwar gaben 48% der Studienteilnehmer an, dass sie IT-Sicherheitsrisiken stärker wahrnehmen, dennoch sanken die Ausgaben für IT-Sicherheit gegenüber dem Vorjahr um vier Prozent.

Insider als Täter „Trotz knapper Budgets gilt: Informationssicherheit beschäftigt nicht länger nur die IT-Verantwortlichen und Sicherheitsexperten“, sagt Andreas Plamberger, Head of Technology Consulting bei

PwC Österreich. „Bei den meisten Unternehmen ist das Thema inzwischen Chefsache. Gerade der Boom bei Smartphones und Tablets verlangt von den Firmen eine Reaktion im Bereich IT-Sicherheit.“ Insbesondere in Europa haben die Befragten einen signifikanten Anstieg von Cyberkriminalität beobachtet. So ist hierzulande 2013 die Anzahl der aufgedeckten An-

griffe um 41% gestiegen. Für Hacker interessant sind vor allem Handelsstrategien, geistiges Eigentum wie Produktdesigns und große Mengen an Kundendaten, die verkauft oder sogar für militärische Vorteile genutzt werden können.

Ebenso angestiegen sind die Angriffe auf vernetzte Verbrauchergeräte wie Babyphones oder Fernseher.

© PwC; PwC/oresteschaller.com

Günther Ottendorfer, CTO der Telekom Austria Group.

Andreas Plamberger, Head of Technology Consulting bei PwC Österreich.

Christian Kurz, Country Leader Forensic Technology Solutions, PwC Österreich.

Wie die Studie zeigt, stehen am häufigsten Insider, also Mitarbeiter, hinter der Cyberkriminalität. Dabei geschehen jedoch viele Vorfälle unabsichtlich, etwa durch den Verlust von mobilen End­ geräten, oder weil die Mitarbeiter Opfer von Phishing-Angriffen werden. „Viele Organisationen übersehen gerade die Bedrohungen, die aus ihrem eigenen geschäftlichen Ökosystem stammen“, sagt Christian Kurz, Country Leader Forensic Technology Solutions bei PwC Österreich. „Als Folge davon verfügen die wenigsten Unternehmen über eine geeignete Früherkennung und sind nicht in der Lage, auf den Ernstfall, der mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit eintreten wird, angemessen und schnell zu reagieren.“ Zugenommen haben vor allem die Angriffe auf Händler: Bei 467 Datenpannen bei Händlern weltweit waren in 95% der Fälle die Kredit- und Bezahlkartendaten das Hauptziel. Auch der Diebstahl von geistigem Eigentum ist 2013 um 19% angestiegen. www.pwc.at

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Tool s & s e r v i c e s

58 – medianet technology

Freitag, 28. November 2014

Test Der „Digimarc Guardian for Images“-Service versieht Bilddateien mit für das Auge unsichtbaren Wasserzeichen

short

© BenQ

Präsentations-Projektor mit solider Ausstattung

Unsichtbarer Schutzengel überwacht Foto-Rechte Digitale Wasserzeichen können nicht entfernt werden und bleiben auch nach Bildmanipulationen erhalten.

Projiziert Office-Dateien direkt vom USB-Stick: BenQ GP30-Beamer.

Wien. Wie schützt man in einem Online-Universum, in dem jedes Atom digital kopiert werden kann, sein geistiges Eigentum? Die Antwort: mit Mühe. Je nach Art des jeweiligen Inhalts gibt es unterschiedliche Verfahren, die entweder den Kopiervorgang blockieren oder zumindest die Ursprungsinformationen eines Werks sicherstellen. In der Fotografie kommen dabei „digitale Wasserzeichen“ zum Einsatz, die für das menschliche Auge unsichtbar in die Bildinformation eingerechnet werden (auf Basis der sogenannten Steganografie, die sich mit der Wissenschaft der verborgenen Speicherung von Informationen befasst).

Im Gegensatz zu vom Menschen wahrnehmbaren Wasserzeichen (beispielsweise nachträglich in ein Bild gestanzte Logos und Copyrighthinweise) zielen die Dienste des nordamerikanischen Unternehmens Digimarc darauf ab, den wahrnehmbaren Eindruck eines Werks nicht zu zerstören. Im Fotobereich bietet Digimarc seinen „Digimarc Guardian for Images“Service in drei Varianten an: als Basic Edition (ca. 40 €/Jahr für maximal 1.000 Bilder), als Professional-Version (ca. 80 €/Jahr für bis zu 2.000 Bilder plus erweiterten Web-Suchfunktionen und Tools) und als Enterprise-Fassung (Preise auf Anfrage).

Wien. BenQ knüpft mit dem neuen LED-Projektor GP30 an das Vorgängermodell GP20 an und steigert dank verbesserter Helligkeitswerte von 900 ANSI Lumen die Performance des Präsentations-Begleiters. Mit einem Gewicht von 1,5 kg ist der GP30 ideal für Geschäftsreisende, die im WXGA-Format (1.280 x 800 Pixel) projizieren wollen. Der GP30 ist neben dem HDMI- und VGA-Anschluss auch mit einem SD-Kartenslot (bis 32 GB) sowie internen 2 GB-Speicher ausgestattet.

Dank des integrierten Office Viewers können Daten in den gängigen Microsoft-Formaten Word, Excel, Powerpoint oder Adobe PDF direkt vom USBStick präsentiert werden. www.benq.at

Powerline-Adapter mit hoher Geschwindigkeit Wien. Mit einer Bandbreite von 1.200 Mbit/s via Powerline-Datenübertragung und WLAN ac vereint der „dLAN 1200+ WiFi ac“ von Devolo die schnellsten Übertragungstechnologien für das Heimnetz. Per WLAN überträgt der Adapter gleichzeitig auf 2,4 und 5 GHz mit einer Datenrate von insgesamt knapp 1,2 Gbit/s. Damit ist das neue Topmodell besonders für Highspeed-Internetanschlüsse mit DSL- oder Kabeltechnik geeignet. Der dLAN 1200+ WiFi ac kann sowohl ein eigenes WLAN-Heimnetz errichten, als auch ein bestehendes ergänzen. www.devolo.at

Unsichtbarer Urheber Das digitale Digimarc-Wasserzeichen wird mit einem Photoshop Filter-Plugin in beliebige Fotos eingerechnet und kann nicht mehr entfernt werden (Adobe Lightroom wird derzeit nicht unterstützt, die abgespeckte Photoshop Elements-

© Digimarc

Chris haderer

Der Einsatz von „Digimarc Guardian for Images“: Das digitale Wasserzeichen wird mittels Photoshop Plugin in eine Bilddatei eingerechnet und identifiziert eindeutig den Urheber. Auch in der Abbildung oben ist ein solches Wasserzeichen eingebettet.

stehendes Tool-Programm. Wird ein markiertes Bild erkannt, liefert die Software (je nach Wunsch des Urhebers) diverse Copyright- und Kontaktinformationen oder einen Link zu einer einstellbaren Urheberrechte-Seite des Fotografen.

In der Professional-Version kann außerdem noch im Web gesucht werden, wo das Bild (recht- oder unrechtmäßig) zur Verwendung gekommen ist. Auf diese Art und Weise wird zwar die illegale Verwendung eines Bildes nicht verhindert; allerdings kann im Bedarfsfall jederzeit der Urheber ermittelt werden bzw. dieser seine Rechtsansprüche an einem Bild beweisen – auch dann, wenn ein Bild gedruckt oder kopiert wurde. Das digitale Wasserzeichen ist – abhängig vom Ausgangsbild – nämlich sehr „haltbar.“ Digimarc liefert

Ausgabe jedoch schon). Beim Einrechnen können verschiedene Angaben gemacht werden, wie beispielsweise Alterseignungen, Copyright-Jahr und Ähnliches. Den Rest erledigt die Software dann von selbst. Ein dermaßen eingerechnetes Wasserzeichen überlebt auch Umformatierungen und Formatänderungen des Bildes – und kann auch bei physischen Reproduktionen nachgewiesen werden.

Das Wasserzeichen ist unmittelbar mit dem Digimarc-Account des Anwenders verknüpft.

Da ein solches Wasserzeichen nicht mit bloßem Auge wahrgenommen werden soll, benötigt man eine spezielle Lesesoftware zur Anzeige – also entweder das angesprochene Photoshop-Plugin oder ein von Digimarc (für Windows und Mac) zur Verfügung

mit „Guardian for Images“ damit einen sehr nützlichen Service, der vor allem für professionelle Anwender von Interesse ist.

Schutz von Banknoten Eine Art von Wasserzeichen wird auch dafür verwendet, dass verschiedene Scanner, Farbkopierer und Bildbearbeitungsprogramme (wie etwa Adobe Photoshop ab Version 7) die Bearbeitung von Banknoten verweigern. Dabei kommt das „Counterfeid Deferrence System“ zum Einsatz. Ein weiteres Schutzmerkmal, das in Banknoten zum Einsatz kommt, ist laut Gerüchten ein digitales Wasserzeichen von Digimarc. Insofern sind Sie dem Unternehmen vermutlich schon öfters begegnet als Sie glauben. www.digimarc.com

34-Zöller ersetzt im Büro den zweiten Bildschirm

Kurztest Der „PowerBank“-Outdoor-Akku von Sandberg

Kurztest Das „Acer Aspire Switch 11“-Multifunktionstablet

Der neue Curved UltraWide Monitor 34UC97 von LG Electronics.

Wien. Dass Mobiltelefone und Tablets im Betrieb nicht sparsam mit der Energie umgehen, ist eine Tatsache. Dank mehr oder weniger einheitlicher Normen können ihre Akkus per USB unterwegs auch wieder aufgeladen werden – wenn man sich in der Nähe einer Steckdose befindet. Einen etwas anderen Weg geht Sandberg mit seiner neuen „PowerBank“ (64,99 €), einem Outdoor-Akku im (nicht in jeder Situation passenden) Military-Design.

Wien. Das „Acer Aspire Switch 11“ bietet mit Notebook-, Tablet-, Display- und Stand-Modus vier verschiedene Nutzungsoptionen bei 29,46 cm (11,6 Zoll)-Bildschirmdiagonale. Das speziell entwickelte Acer Snap Hinge-Scharnier erlaubt die komfortable Verbindung der Docking-Tastatur und einen unkomplizierten Wechsel zwischen den Modi.

Je nach Modell kann der Anwender zwischen einer Auflösung von 1.366 x 768 Pixeln beim Acer ­Aspire Switch 11

Geländegängig Das nützliche Gerät richtet sich durchaus auch an Anwender, die mehrere Tage im Gelände unterwegs sind – die Kapazität von 10.400 mAh spricht zumindest dafür. Das Gerät ist IP54-geschützt und Outdoor-Akku im Military-Look: verlieren Sie ihn bloß nicht im Gelände.

Praktisch: Vier Geräte in einem

© Acer

Wien. Der „Curved UltraWide Monitor 34UC97“ von LG ist das weltweit erste 34-ZollDisplay mit leicht gekrümmtem IPS-Bildschirm im 21:9-Format.

Der Bildschirm hat einen Radius von 3.800 mm. Die QHD-Auflösung mit 3.440 x 1.440 Pixeln bietet Fotografen und Filmemachern ein Höchstmaß an Detailgenauigkeit, Schärfe sowie Farbtreue. Kompatibel mit PC und Mac, lassen sich mit dem LG 34UC97 große Grafiken und Videos in beiden Systemwelten bearbeiten und bis zu drei DIN A4 große Dateien gleichzeitig nebeneinander darstellen. Das Display unterstützt außerdem Thunderbolt im professionellen Macintosh-Umfeld. www.lg.com

dadurch regen- und staubfest. Es wird mittels USB von einem Computer oder Ladegerät aufgeladen und verfügt über zwei Ausgänge: einen 1,0 Ampere-Ausgang zum Laden von Mobiltelefonen sowie über einen 2,1A-Ausgang für Tablets.

Der Ladestand des Outdoor-Akkus wird über vier LEDs signalisiert, zusätzlich ist auch noch eine helle LEDTaschenlampe mit an Bord. Im Praxistest zeigten sich kaum Geschwindigkeitseinbußen beim Laden von Smartphone und Mobiltelefonen im Vergleich zu deren ursprünglicher Ausstattung. Fazit: ein sehr nützliches Energiepaket für längere Reisen und auch für den Urlaub. www.sandberg.it © Sandberg

© LG

Robustes mobiles Strom-Paket

(SW5-111) oder 1.920 x 1.080 Pixeln beim Acer Aspire Switch 11 (SW5-171) wählen.

Ein generelles Manko: Aufgrund seines Atom-Prozessors läuft das Gerät nur mit einer 32-Bit-Version von Windows 8.1. Das schränkt den Einsatzbereich etwas ein, da anspruchsvolle Software aus Performance-Gründen nicht zum Zuge kommt.

Als Gerät für einfache OfficeArbeiten (E-Mail, Schreibarbeiten, Tabellenkalkulation, etc.) oder zum Betrachten von Videos und anderen Medieninhalten bietet es mit einem Preis von 399 € aufwärts allerdings ein durchaus rundes Preis-/Leistungsverhältnis. www.acer.at Der Multifunktionale: Acer Aspire Switch 11 mit Atom-Prozessor und Windows 8.1.

medianet

inside your business. today.

freitag, 28. november 2014 – 59

© Panthermedia/Petthanya

industrialtechnology Trendreport Industrie 4.0 © Fraunhofer

Quest TechnoMarketing-Umfrage zeigt Einstellung der Maschinenbauer Seite 61

tracking & Tracing

Identifikation und Ortung entlang der ­gesamten Wertschöpfungskette Seite 63

Fracking Europas „nein“ wackelt © APA/EPA/Oliver Berg

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© Ralf Chille/BigRep

Ternitz. Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG (SBO) übernimmt 67% am kanadischen Oilfield ServiceUnternehmen „Resource Well Completion Technologies Inc.” (Resource) und erweitert damit ihr Geschäft um den Bereich Completion. Der Kaufvertrag beinhaltet eine Option zur Übernahme der übrigen 33% nach Ablauf von drei Jahren. Signing und Closing der Transaktion fanden Mitte der Woche statt. Die erste Tranche des Kaufpreises war mit dem Closing fällig und betrug 27,9 Mio. Euro. Die zweite Tranche ist Ende März 2015 fällig; ihre Höhe ist vom Erreichen eines vereinbarten Jahresergebnisses durch Resource abhängig. www.sbo.co.at

© WKÖ/Norbert Leithner

3D-Druck Einer internationalen Studie zufolge ist additive Fertigung eine der TopTechnologien, die das nächste Jahr bestimmen wird. Auf der diesjährigen EuroMold wurde dem Thema entsprechend viel Raum gewidmet.

Seite 60 Siemens Erweiterung bei Simotics Definite Purpose

Steel Plant-Motoren sind für die Prozesse in der Stahlherstellung optimiert.

Wien. Die belüfteten Simotics DP Steel Plant-Motoren erweitern das Angebot an Rollgangsmotoren und sind speziell für Applikationen in der Stahlindustrie ausgelegt. Hier erfüllen sie die hohen Anforderungen hinsichtlich Vibration und Schock nach Klasse 3M4. Varianten der neuen Motoren sind für das Zusammenspiel mit den Umrichtern der Sinamics S120-Familie optimiert und tragen als Integrated Drive-System zu einem effizienten und zuverlässigen Betrieb bei. Im Netzbetrieb ermöglicht die Wirkungsgradklasse IE3 besonders hohe Energieeinsparungen. www.siemens.at

Viele Entwicklungsmöglichkeiten

© OÖ Technologie und Marketinggesellschaft

Neue Motoren für Stahlanlagen

© Siemens

Wien. Auf Druck von deutschen Wirtschaftsverbänden und der Wirtschaftskammer Österreich hatten sich UIC und EPAL auf die gegenseitige Anerkennung ihrer Ladungsträger geeinigt.

Dauerhafte Sicherheit im weltweit größten, offenen PalettenPool war damit aber noch nicht gegeben. Nun wurde ein weiterer Schritt zum optimierten Palettenmanagement gesetzt: Mit der der Vertragsunterzeichnung (Bild) zur uneingeschränkten Tauschfähigkeit zwischen EPAL und UIC wurde jetzt ein Schlussstrich unter den Konflikt gezogen. www.wko.at

MC-Forum Veränderungen im Maschinenbau

Elmar Paireder, Manager des Mecha­ tronik-Clusters Oberösterreich (MC).

Linz. Mit der technischen Entwicklung, besonders im Zusammenhang mit Industrie 4.0, Schritt zu halten, ist für Unternehmen heute wichtiger denn je.

In Kooperation mit der Sparte.

Industrie der Wirtschaftskammer OÖ und der Landesinnung der Mechatroniker und dem KunststoffCluster organisiert der Mechatronikcluster daher am 29. Jänner das Forum Maschinenbau zum Thema „Veränderungen gestalten – mit einem Blick in die Produktion der Zukunft”. Vorträge und Präsentationen sollen dabei verschiedene Möglichkeiten aufzeigen. www.mechatronik-cluster.at

c ov e r

60 – industrialtechnology

kommentar

3D-Druck vs. Spritzguss

Freitag, 28. November 2014

Additive Fertigung Die Technologie steht kurz vor dem breiten Einsatz, auch wenn einige Fragen noch offen sind

3D-Druck etabliert sich als Fertigungsprozess

Kürzlich nahm ein 3D-Drucker der NASA seine Arbeit erfolgreich in der Schwerelosigkeit auf. geeignet sind. Ein weiteres Highlight wird das Material ULTEM 1010 Harz sein, das als einziges FDM-Material eine Lebensmittelkontakt-Zertifizierung besitzt.

Die Artec Group wird erstmals in Deutschland ihren Ganzkörperscanner Shapify Booth vorstellen. der eine Person oder ein Objekt in nur 12 Sekunden einscannt, um ein detailgetreues 3D-Modell auf Grundlage der erfassten Daten zu erstellen. “Die Shapify BoothKabine wird für viele Menschen die erste Begegnung mit der 3DScan- und Drucktechnologie sein” so Artyom Yukhin, President und CEO der Artec Group.

britta biron

S

pritzguss oder 3D-Druck – welche Methode bietet mehr Kosteneffizienz?

Diese Frage wollte der 3DDruckdienstleister Sculpteo beantworten und hat dazu eine vergleichende Studie durchgeführt, deren Ergebnisse jetzt vorliegen.

Dazu wurden die Eigenschaften der verwendeten Materialien hinsichtlich mehrerer Faktoren wie Elastizität, Festigkeit und Finish verglichen, die tatsächlichen Kosten der beiden Fertigungsverfahren anhand der Herstellung von fünf verschiedenen Produkten (darunter Fernbedienung, ­Figurine und Zahnrad) ermittelt und in einem dritten Schritt analysiert, wie sich Objektgröße und Volumen, Komplexität der Form und Anzahl der hergestellten Objekte auswirken.

Die Auswertung dieser Daten zeigt, dass der 3D-Druck heute zwar noch kein vollwertiger Ersatz für den Spritzguss ist, unter gewissen Voraussetzungen aber – mittelgroße Serien sehr komplexer Objekte – eine höhere Kosteneffizienz aufweist.

Der Preis spielt natürlich auch für Privatanwender eine wichtige Rolle. Erstmals bietet Tschibo in seinem Online-Shop einen 3D-Drucker an: Den Up! Mini PP3DP (inklusive nützlicher Experten-Tipps) gibt es um 499 Euro – vielleicht das passende Geschenk für technikaffine Menschen.

Österreich Industrie 4.0

Gut gerüstet

Frankfurt. Laut der Untersuchung „Hype Cycle for Emerging Technologies” des internationalen Marktforschungsinstituts Josef Gartner Inc. ist der 3D-Druck nach „Computer Everywhere” und dem „Internet der Dinge” die dritte TopTechnologie für das nächste Jahr.

Grund dafür ist, dass die Technologie nun die Phase erreicht, wo sie rentabel wird – sowohl für Hersteller von 3D-Druckmaschinen, Anbieter von 3D-Druck als auch industrielle Anwender.

„Durch 3D-Drucker

Detaillierter Statusreport

verändern sich Wertschöpfungsketten.

Produkte werden kom-

© Stratasys

britta biron

plett digital entwickelt

Immer mehr Unternehmen nutzen den 3D-Druck für ihren Produktionsprozess.

und produziert.“

muss jetzt im Rahmen des unternehmerischen Risikomanagements von Anbietern und Produzenten mehr als jemals zuvor überprüft werden“, so Kempf weiter. Denn auf viele Hersteller physischer Produkte wird ein ähnliches Problem zukommen, wie auf die Musik- und Filmindustrie nach der Digitalisierung von Songs und Videos. Raubkopien vieler Produkte werden durch 3D-Drucker viel schneller und leichter herzustellen sein.

dieter kempf präsident bitkom

„Immer mehr Unternehmen investieren in 3D-Druck, da dieser ermöglicht, neue Produkte schneller, effizienter und kostengünstiger zu entwickeln”, so Gartner-Analyst David Cearley. „3D-Drucker werden sich am Markt durchsetzen und einen enormen Einfluss auf große Teile der Wirtschaft haben“, ist auch Bitkom-Präsident Dieter Kempf überzeugt. Dies wird aber nicht nur den technischen Bereich betreffen: „Der Produkt- und Know-how-Schutz

Viele neue Geräte Wie hoch das Potenzial der additiven Fertigung ist, zeigt sich auch daran, dass das Thema einer der Schwerpunkte der diesjährigen EuroMold ist, die heute zu Ende geht.

Festo Bionikprojekte auf der SPS/IPC/Drives geben einen Einblick in die Automatisierungstechnik von morgen

Ein SupraShuttle und die eMotionSpheres Esslingen. Mit seinen Bionikprojekten und Future Concepts setzt Festo jedes Jahr neue Impulse für die Automatisierungstechnik von morgen. Auf dem Festo-Messestand auf der SPS/IPC/Drives in Halle 9 zeigt das Unternehmen, wie die Zukunft der Automatisierungstechnik aussehen könnte.

Hannes Pichler, Partner & Managing Partner Boston Consulting Group.

SupraShuttle-Demo

Wien. Laut einer aktuellen Studie von Boston Consulting ist die heimische Industrie grundsätzlich gut auf Industrie 4.0 vorbereitet. Je nach Branche sind Produktivitätssteigerungen zwischen fünf bis zehn Prozent der Gesamtkosten möglich. „Um langfristig international erfolgreich zu sein, müssen die Unternehmen aber wesentlich stärker in den Aufbau von produktionsnaher IT-Kompetenz investieren und gezielt hoch qualifizierte Fachkräfte in diesen Feldern ausbilden”, so Hannes Pichler, Partner und Managing Director bei BCG. www.bcg.com

Dazu zählen etwa energieeffiziente, stabil schwebende Lagerungen oder die Bewegung von Gegenständen mittels Supraleitern.

Aufgrund der berührungslosen Handhabung gibt es überall dort große Einsatzpotenziale, wo Anlagen einfach oder während des laufenden Betriebs gereinigt werden müssen, zum Beispiel in der Laborautomation, Medizintechnik oder Lebensmittelindustrie.

Das SupraShuttle demonstriert die Bewegung eines schwebenden Objekts in alle Raumrichtungen sowie erstmals die Handhabung des Supraleiter-Elements selbst – der Kryostat mit dem supraleitenden Material wird von einem elektri-

schen Achssystem an ein zweites übergeben. Zusätzlich demonstriert das Exponat, wie schwebende Objekte ganz einfach in hermetisch dichte Räume hinein und innerhalb dieser Räume bewegt werden können. Diese Funktion bietet sich etwa für Anwendungen an, in denen mit Gasen oder einem Vakuum gearbeitet wird.

Besonders spektakulär: die eMotionSpheres. Kreuz und quer schweben acht weiße Kugeln über den Köpfen der Betrachter, ehe aus den Zufallsbewegungen eine sortierte Formation entsteht. Plötzlich löst sich eine der Kugeln, und die anderen folgen ihr wie Perlen an einer Schnur. Die perfekte Linie geht in eine Sinuskurve über,

© Festo

© BCG

Das Berliner Unternehmen BigRep wird beispielsweise den BigRep One.2, den weltweit größten FDM-Drucker (Fused Deposition Modeling) ausstellen, ein großformatiger und trotzdem kostengünstiger 3D-Drucker für den industriellen Einsatz.

Insgesamt elf neue 3D-Drucker und ausgewählte Materialien, die die Herstellung von Prototypen und Fertigungsteilen effizienter, leichter und schneller machen, werden vom Stratasys (das Unternehmen hatte im Vorjahr den US-amerikanischen 3D-Druckerhersteller MakerBot übernommen) vorgestellt; darunter sechs neue Poly Jet 3D-Drucker, kompakte und leistungsstärkere Geräte, die speziell für kleinere Unternehmen

Als Einstimmung der kommenden Generation auf die neue Fertigungstechnik bietet die Messe in der „3D-School“ 200 Schulkindern die Möglichkeit, den 3D-Druck und die damit verbundenen Möglichkeiten in Workshops praktisch zu erfahren.

Wie weit fortgeschritten die additive Fertigung mittlerweile ist, zeigt ein von Made in Space im Auftrag der NASA speziell für den Einsatz in der Schwerelosigkeit entwickeltes Gerät, das vor wenigen Tagen im All erfolgreich das erste Objekt ausdruckt.

Einen sehr detaillierten Überblick über den aktuellen Stand der Technik, die aus industrieller Sicht wichtigsten Herausforderungen, die Problematik des Urheber- und Haftungsrechts, die wirtschaftliche Bedeutung sowie Infos zu international laufenden Projekten, gibt der VDI in seinem aktuellen Statusbericht „Additive Fertigungsverfahren”. www.euromold.com www.vdi.de

Kollisionsfreie Bewegungen mehrerer Objekte dank vielfältiger Vernetzung.

bis die Kugeln einen Kreis bilden.

Diese Flugmanöver sind Teil einer aufwendigen Choreografie der Flugobjekte eMotionSpheres.

In drei Dimensionen Zehn im Raum installierte Kameras erfassen die Kugeln über deren aktive Infrarotmarker (Infrarot-LEDs) und leiten die Positionsdaten an einen zentralen Leitrechner weiter. Die berechneten Aktionen werden an die Objekte zurückgesandt und dort dezentral umgesetzt. Auf dem Rechner liegen vorprogrammierte Pfade, die den Kugeln beim Formationsflug ihre Bahnen vorgeben. Dank zusätzlich hinterlegter Verhaltensmuster können sich die Kugeln aber ebenso autonom durch den Raum bewegen. In die Konstruktion der adaptiven Propeller flossen die Erkenntnisse aus den Arbeiten zum BionicOpter aus dem Jahr 2013 ein. Die Entwickler führten das Flügelprinzip der künstlichen Libelle weiter und übertrugen es auf die einzigartigen Antriebe der Kugeln. www.festo.de

I n n ovati on & u n t e r n e h m e n

Freitag, 28. November 2014

industrialtechnology – 61

Quest Technomarketing Eine aktuelle Untersuchung hat ermittelt, welche Einstellung die Maschinenbauer zum Trendthema Industrie 4.0 haben

Zu neu für konkrete Konzepte

Rund ein Drittel der Befragten hat sich noch keine Meinung gebildet, etwa ebenso viele halten das Thema für sehr relevant.

Bochum. Welche Bedeutung messen die Maschinenbauer dem Thema Industrie 4.0 zu? Welche Entwicklung erwarten sie vom Internet der Dinge? Mit welchen Veränderungen, Chancen und Herausforderungen rechnen sie? Im Rahmen der aktuellen Marktuntersuchung „Engineering der Maschinenautomation bis 2017” hat Quest TechnoMarketing auch das Thema Industrie 4.0 abgefragt. „Die bewusst offene Fragestellung brachte auch ein ebenso offenes Feedback”, erläutert Thomas Quest, GF von Quest TechnoMarketing.

Bedeutung steigt „Industrie 4.0 rückt mehr und mehr in den Fokus des Engineerings unserer Maschinen”, meint etwa ein Hersteller von Verpackungsmaschinen. „Vom Internet der Dinge sind wir noch sehr weit weg. Dazu ist die Software noch zu

B+R Kletterroboter

Die Wände hoch Reichenberg. Die technische Universität von Liberec hat die zweite Generation des Service-Roboters Robotul Vertical Climber 02 vorgestellt. Dieser verwendet eine einzigartige Schreitbewegung zum Überqueren strukturierter und glatter Oberflächen wie etwa gläserner Gebäudefassaden.

Ein hochentwickeltes B&R-Steuerungssystem mit kompakten ACOPOSmicro-Servoantrieben stellt dabei sicher, dass der Vertical Climber hochpräzise und sicher arbeitet.

Der Roboter, der für die Inspektion von Oberflächen entwickelt wurde, hat mit 112x112x30 cm sehr kompakte Abmessungen, wiegt 48 kg und die maximale Nutzlast beträgt 20 kg. www.br-automation.com

Festo Neuer Normzylinder

Exakt am Punkt

© Festo

Wien. Der Normzylinder mit Kolbenstange DDPC eignet sich besonders gut, um in servopneumatischen Systemen mit dem Positioniercontroller CMAX präzise zu positionieren. So können Massen bis 450 kg bewegt und Kräfte bis 4.200 Newton geregelt aufgebracht werden. Typische Anwendungen sind beispielsweise das schnelle, exakte Anfahren einer Position oder das Umschalten auf Kraftregelung zum Pressen, Drücken oder Biegen. Die für das servopneumatische System erforderliche Ist-Position wird mit dem berührungslos messenden inkrementalen Wegmesssystem erfasst. . www.festo.at

Der neue Normzylinder DDPC verfügt über ein integriertes Wegmesssystem.

„Aus dem Ergebnis der Umfrage lässt sich insgesamt eine leicht positive Neigung der Maschinenbauer zu Industrie 4.0 erkennen.“ thomas quest gf quest technomarketing

wenig intelligent und zu wenig an den Bedürfnissen orientiert”, kommentiert ein Hersteller von Bau-, Glas- und Keramikmaschinen, und ein Hersteller von Fördertechnik meint, dass „über Industrie 4.0 viel gesprochen wird, sich aber Anforderungen von Kunden noch nicht herauskristallisiert haben”.

Die insgesamt 30 Statements geben einen ziemlich umfassenden Überblick über die Stimmung wider. „Ein Drittel der Maschinenbauer hat sich noch keine Meinung gebildet, die Grundstimmung insgesamt ist aber positiv“, fasst Quest zusammen. www.quest-technomarketing.de

tr a n spor t & logi s t i k

62 – industrialtechnology

Freitag, 28. November 2014

Umfassend Realisierung von Industrie 4.0 benötigt lückenlose Transparenz entlang der gesamten Lieferketten

short

Logistikportale bieten alle Infos auf einen Blick

Bei Lagermax Villach stimmt die Chemie

© Lagermax

Ladungsträger und Güter müssen für alle Beteiligten klar identifiziert und verfolgbar sein. britta biron

Salzburg/Villach. Eine SQASZertifizierung über einen verantwortungsvollen Umgang mit gefährlichen Gütern ist für die Chemieindustrie ein zunehmend wichtiges Vergabekriterium. Die Lagermax Internationale Spedition GmbH in Villach hat die diesbezügliche Auditierung durch den TÜV-Austria kürzlich bestanden und damit sein Dienstleistungsangebot im Gefahrgutbereich deutlich gestärkt. www.lagermax.at

medianet: Was ist der Vorteil einer durchgängigen Portallösung?

Arnold Kriener: Zunächst einmal ist es wichtig, dass wir sämtliche Prozessdaten zusammenführen, bündeln und anschließend ortsunabhängig zur Verfügung stellen.

Dafür nutzen wir das Internet als weltweites Datennetzwerk. Und über die Portale öffnen wir den Datenzugang mittels Browser oder App. Als zentrale Informationssysteme stellen die Portale allen relevanten Beteiligten Informationen zu Statusveränderungen zur Verfügung und bereiten diese grafisch auf; der Informationsfluss erfolgt dabei in Echtzeit. Dabei erfüllt unsere Software ganz wichtige Aufgaben zur Steuerung und Filterung. Sie schöpft die jeweils wesentlichen Erkenntnisse aus dem Gesamtpool. Auf dieser Basis können wir auch automatische Auswertungen durchführen, etwa ob alle erforderlichen und erwarteten Daten auch tatsächlich vorhanden sind. Darüber hinaus lässt sich prüfen, ob die Informationen auch alle benötigten Qualitätsmerkmale erfüllen.

Der Logistik-Manager 2014 wurde gekürt Wien. Die Internationale Wochenzeitung Verkehr hat heuer bereits zum dritten Mal Persönlichkeiten der Transportund Logistikbranche für besondere Leistungen ausgezeichnet.

In diesem Jahr ist Norbert Wenzel, Geschäftsführer von Wenzel Logistics, zum Logistikmanager des Jahres gekürt worden. Er gilt als einer der Wegbereiter für den Kombinierten Verkehr von der Steiermark ins Ruhrgebiet.

Unter großem finanziellen Risiko hat er seit 2003 diese Güterzugverbindung aufgebaut und trägt seitdem das 100prozentige Auslastungsrisiko. Durch diese Verbindung können pro Jahr rund 15.000 Lkw von der Straße auf die Schiene verlegt werden und somit Emissionen von rund 6 Mio. CO2 pro Jahr eingespart werden. www.wenzel-logistics.com/

© 2014 Active Logistics

Herdecke. Globale Beschaffungswege und die zunehmende Zahl von Dienstleistungspartnern in den Transport- und Logistikkette erhöhen die Notwendigkeit, Statusinformationen zu Logistikprozessen zu bündeln und integriert abzubilden. Diese Funktion bieten Logistikportale mit Managementkonsolen wie etwa das WarehouseManagement-System „active ilos“ und die Arbeitsplattform für Systemkooperationen, „CIM online ng“, von active logistics. Arnold Kriener, Vorstand von active logistics, erläutert das Konzept.

E. Kampfer (Lagermax Villach) und C. Schütz (Senior-Auditor, TÜV-Austria).

Arnold Kriener, Vorstand von active logistics: Wachsende Verknüpfung erfordert einen entsprechenden Datenfluss.

medianet: Wer profitiert am stärksten von dem zentralen Datenbestand?

Kriener: Einerseits die Logistikdienstleister und andererseits auch deren Kunden, die für sie wichtige Informationen ebenfalls zentral zur Verfügung gestellt bekommen. Der größte Fortschritt ist dabei sicherlich der Datenaustausch in Echtzeit, die Aktualität der Daten und ihre zeitnahe Verarbeitung. Technologisch greifen wir dafür auf Webservices zurück und benötigen keine eigens eingerichteten Schnittstellen. medianet: Wie unterscheidet sich das integrierte WarehouseManagement-System ‚active ilos‘ von einem ERP-System?

Kriener: active ilos enthält die wichtigen Funktionen für die Steuerung des Warenflusses bis hin zum Produktionszulauf. Es ermöglicht die zentrale Datenbestandspflege und -verwaltung ohne Erfassungsbrüche. Gegenüber einem ERP sind allerdings keine Finance- und Controlling-Funktionen und insgesamt deutlich weniger ­administrative Funktionen enthalten. medianet: Welche Entwicklungsperspektiven sehen Sie für Portallösungen im Allgemeinen und Ihre Produkte active ilos und CIM online ng im Speziellen?

Kriener: Grundsätzlich geht die Entwicklung immer stärker zur Nutzung dezentraler Systeme über

Technologien, die nicht an einen Ort gebunden sind. Also beispielsweise die Smartphone-App, über die auch Fahrer von Charter-Fahrzeugen von unterwegs Statusmeldungen senden können. Außerdem werden Transportkette und Datenfluss immer enger miteinander verknüpft; dem muss auch der Informationsfluss standhalten. Bei der Vielzahl der am Markt vertretenen Dienstleister ist es Verladern und Empfängern dabei kaum noch zuzumuten, sich in jedes Tracking & Tracing-Portal selbst einzuwählen. Hier können wir durch automatische Datenübernahme und die Aufbereitung aller Daten in einem einzigen Portal unkompliziert für einen raschen Überblick sorgen. www.active-logistics.com

DHL Global Connectedness Index 2014 Weltweiter wirtschaftlicher Schwerpunkt verlagert sich weiter nach Osten

Die globalen Handelsnetze werden dichter © Monika Fellner

Bonn. DHL hat vor Kurzem die dritte Auflage des Global Connectedness Index (GCI) veröffentlicht, eine detaillierte Studie zum Grad der Globalisierung. Der Bericht zeigt, dass sich der globale Austausch von Waren und Dienstleistungen, Kapital, Informationen und Personen von den Einbußen während der Finanzkrise größtenteils erholt hat. Besonders

Verkehr-CR Bernd Winter (links) mit Norbert und Renate Wenzel.

Bremen. Die DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH und Arriva Tog A/S in Dänemark haben einen Vertrag zur Aufarbeitung von Motoren unterzeichnet. Die Laufzeit erstreckt sich von 2014 bis 2015, das Volumen liegt bei mehreren Hunderttausend Euro. „Das Werk Bremen konnte als Kompetenzzentrum für die Instandhaltung von Großdieselmotoren und kompletten Antriebssystemen für Verbrennungstriebzüge mit seinem Leistungsangebot überzeugen“, betont Uwe Fresenborg, Vorsitzender der Geschäftsführung DB Fahrzeuginstandhaltung. www.deutschebahn.com

© DHL

Bahn-Instandhaltung made in Germany

die Intensität internationaler Interaktionen hat 2013 wieder zugenommen, allerdings stagniert die Entwicklung der Handelsströme.

Fand internationaler Austausch vor 2010 vorwiegend zwischen Industrieländern statt, so sind nun die Schwellenländer in den Großteil der internationalen Interaktionen eingebunden. Auch die zehn

Die Distanzen im internationalen Handel sind gegenüber 2005 deutlich gestiegen.

Länder, deren globale Vernetzung von 2011 bis 2013 am stärksten gestiegen ist, sind allesamt Schwellenländer, darunter Burundi und Mozambique.

eine größere geografische Distanz erstreckt als 2005, dem Basisjahr des Berichts. „Die Studie zeigt auf, wie groß der Spielraum von Ländern ist,

Schwellenländer holen auf Die Industrieländer konnten mit dieser Entwicklung nicht mithalten und die Wachstumschancen in den Schwellenländern nicht ausreichend nutzen. „Um diesem Trend entgegenzuwirken, müssten mehr Unternehmen in Industrieländern ihre Fähigkeiten stärken, am Wachstum in Schwellenländern zu partizipieren“, sagt Professor Pankaj Ghemawat, Co-Autor und international anerkannter Experte für Globalisierung und Unternehmensstrategie. „Vor allem angesichts der Tatsache, dass sich der jahrzehntelange Trend der Regionalisierung des Handels ins Gegenteil verkehrt hat.“ Tatsächlich zeigt der GCI 2014, dass sich jede Art des hier gemessenen Austauschs von Waren und Dienstleistungen, Kapital, Informationen und Personen 2013 über

„Allerdings stagniert weiterhin eine entscheidende Dimension der Globalisierung: die Entwicklung der Handels­ströme.“ Pankaj ghemawat co-autor der Studie

die eigene Vernetzung weiter zu steigern. Ich bin davon überzeugt, dass mehr Wohlstand in der Welt auch mehr und nicht weniger Integration braucht”, erläutert Ghemawat abschließend. www.dhl.de

tr a n spor t & logi st i k

LogiMat 2015 Lückenlose Erfassung der Supply Chain

Tracking & Tracing

Eine wichtige Grundlage für Industrie 4.0.

industrialtechnology – 63

| BS12-02G |

Freitag, 28. November 2014

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

Motion Servoverstärker Servomotoren

© Mesago

IPC Tracking & Tracing Theatre demonstriert Auto-ID unter realen Bedingungen.

ID), Daten­erfassung und Mobile IT-Systeme. Wie solche Systeme aufgebaut sein und arbeiten werden, wird man den Besuchern der LogiMat 2015, die vom 10.–12.

Februar in Stuttgart stattfindet, im Tracking & Tracing Theatre vorführen.

herbert strasser

Stuttgart. Für Unternehmen wird es immer wichtiger, Veränderungen im Markt und Umfeld frühzeitig zu erkennen und relevante Innovationsmeldungen aus der Branche zu registrieren und zu bewerten.

Um diesen aufwendigen Prozess zu erleichtern, sammelt das Zentrum für Intelligente Objekte ZIO des Fraunhofer SCS seit vielen Jahren Innovationsmeldungen aus den Technologiefeldern Radio Frequenz Identifikation, Lokalisierungssysteme, Drahtlose Sensornetze, Mobile Endgeräte, Integration und Energy Harvesting und fasst ihre Erkenntnisse in der „Trendstudie RFID & Co: Technologien, Anwendungen und Branchen“ zusammen.

Die neueste Ausgabe ist anlässlich der Euro ID 2014 vor Kurzem erschienen.

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Praktischer Einsatz Ein Gabelstapler mit IndoorRTLS (Real-Time Locating System) transportiert die Paletten, die mit integrierten RFID-Tags versehen sind und mit Unterstützung von Pick-by-Vision mit der GoogleDatenbrille kommissioniert wurden, zum Verteilzentrum und wird mithilfe einer Video-Kamera und optischen Codes an den Wänden in Echtzeit lokalisiert. Eine RFID-Antenne an der Gabel überwacht die korrekte Einlagerung der Paletten im Regal. Ein RFID-Antennentor registriert den Lagerausgang der Paletten und löst den Versand elektronischer Dokumente aus; per Smartphone-App wird die Sendung dann auf ihrem Weg zum Empfänger auch über Transit- und Zollbereiche hinweg lückenlos verfolgt. „Im Tracking & Tracing Theatre zeigen wir die Vielfalt der AutoIDTechnologien im Live-Einsatz.

Unsere Neuigkeit auf der LogiMat ist die Demonstration der Zirpenfrequenz-Technik, die die Lücken der GPS-Ortungstechnik in der Nähe oder innerhalb von Lagerhallen schließt”, so Hansen weiter. www.aim-d.de

Alle Trends auf einen Blick Präsentiert wird unter anderem das s-net SmartTracking, das Kommunikation und Lokalisierung sowie Sensorik mit Anwendungslogik und Prozesswissen auf einer Plattform vereint. Die möglichen Anwendungen reichen von der einfachen Überwachung von Umgebungsparametern über die Verfolgung von Transportbehältern bis zur lokalen Prozesssteuerung in digitalisierten Wertschöpfungsketten.

Als größte, jährlich stattfindende Intralogistikmesse in Europa bietet auch die „LogiMat“ sowohl einen wichtigen Überblick über die aktuellen Neuheiten sowie auch einen Ausblick auf die nähere und fernere Zukunft.

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion

Zukunft auf der Bühne

Automation

© Fraunhofer

„Zukunftskonzepte wie das Internet der Dinge und Industrie 4.0 verlangen, dass die bewegten Objekte in den Lieferketten immer umfassender in Echtzeit geortet, identifiziert und zurückverfolgt werden müssen”, erläutert WolfRüdiger Hansen, GF von AIM-D, dem Industrieverband für Automatische Identifikation (Auto-

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

Für durchgängige Digitalisierung von Prozessen und Wertschöpfungsketten

e n e r gi e & r e s sou r c e n

64 – industrialtechnology

Freitag, 28. November 2014

Energiegewinnung Ein neuartiges Verfahren aus Österreich nimmt Kritikern einigen Wind aus den Segeln

short

Wird Fracking jetzt auch in Europa salonfähig?

Energiewende braucht stabile Investitionen Washington. Der vor Kurzem präsentierte Bericht „World Energy Trilemma: time to get real – the myths and realities of financing energy systems” des World Energy Councils besagt, dass es im Zuge des zunehmenden Drucks auf die globalen Energiesysteme und der Begrenzung der staatlichen Ausgaben fraglich ist, ob die Investitionen in Höhe von 38,6 Billionen Euro, die in den nächsten 20 Jahren im Energiewesen notwendig sind, getätigt werden. Dies stelle eine Bedrohung für die nachhaltige, sichere und für die Kunden bezahlbare Energieversorgung dar. www.worldenergy.org

In Deutschland wird aktuell das Für und Wider der Schiefergasförderung heftig diskutiert. britta biron

Berlin. Bisher schien die Einstellung der EU zum Thema Fracking klar: Kommt zumindest bis 2021 mit Ausnahme wissenschaftlicher Probebohrungen nicht infrage. Allerdings erweist sich auch in diesem Fall jetzt das Sprichwort „Ne-

„Bei unserer Methode

Textilindustrie setzt auf mehr Nachhaltigkeit

werden statt schädlicher Chemikalien stoffe in das Gestein

© Oeko Tex

gepumpt.“ herbert hofstätter montanuniversität leoben

Unter bestimmten strengen Voraussetzungen könnte Fracking auch zu industriellen Zwecken erlaubt werden.

Oeko Tex-Generalsekretär Jean-Pierre Haug: positive Entwicklung.

ver say never again” als zutreffend, denn mittlerweile ist aus dem mehr oder weniger strikten „Nein” ein „Vielleicht ja doch” geworden.

Denn ein neuer, allerdings nicht unumstrittener, Gesetzesentwurf des deutschen Umweltministeriums könnte das kommerzielle Fracking ab 2019 – bis zu diesem Zeitpunkt würde man durch Probebohrungen ausreichend Erfahrungen gesammelt haben – möglich machen. Selbstverständlich unter strengsten Auflagen, wie die deutsche Umweltministerin Barbara Hendricks betonte. Dazu zählt etwa ein klarer Ausschluss von Trinkwasser- und Naturschutzgebieten, zudem müssen die Bohrungen von einer sechsköpfigen Expertenkommission genehmigt werden, wobei

Wien. Beim Jahrestreffen der Oeko Tex-Institutsleiter in Wien Ende Oktober wurden neue Prüfkriterien und Grenzwerte für den Oeko-Tex-Standard 100 verabschiedet, die ab dem Beginn des nächsten Jahres gelten werden. „Besonders wichtig für unsere weltweit mehr als 10.000 beteiligten Partnerunternehmen aus rund 100 Ländern ist die konsequente Weiterentwicklung unserer Zertifizierungen“, so Oeko Tex-Generalsekretär Jean-Pierre Haug. Sehr gut komme auch das jüngst entwickelte Made in Green Produktlabel für schadstoffgeprüfte Textilien aus nachhaltiger Produktion an. www.oeko-tex.com

Neuer Recyclingprozess für Katalysatoren

allerdings die jeweilige Landesbehörde ein Veto-Recht hat.

Auf der VDI-Fachkonferenz „Hydraulic Fracturing in Erdölund Erdgaslagerstätten” am 10. und 11. Dezember in Hannover diskutieren Experten aus Industrie, Forschung und Politik über die Potenziale und Realisierungschancen für das Fracking in Deutschland.

Auf dem Programm stehen sowohl rechtliche als auch technische Rahmenbedingungen, etwa mögliche Methoden und aktuelle Aktivitäten zur Auffindung unkonventionelle Gas- und Öllagerestätten in Europa, technologische Entwicklung, mögliche Auswirkungen auf Grundwasser und Umwelt, aber auch mögliche Ansätze, um mehr Akzeptanz für das umstrittene Verfah-

ren in der Öffentlichkeit zu schaffen. Thema sind weiters neuartige Frackflüssigkeiten und deren Zusammensetzung und Entsorgung.

„Bio-Fracking“ aus Leoben Eines der Hauptargumente gegen das Fracking sind die Chemikalien, die dem zum Aufbrechen der Schiefergasschichten notwendigem Wasser-Sand-Gemisch beigemengt werden; hier hat die Montanuniversität Leoben bereits ein neues Verfahren auf Basis rein natürlicher Stoffe entwickelt. „Im Wesentlichen besteht das System aus Kaliumcarbonat, einem natürlichen Salz, das auf der ganzen Welt abgebaut wird, und einem Stärkeprodukt, das ebenfalls

weltweit verwendet wird”, erklärt Herbert Hofstätter von der Montanuniversität Leoben das Prinzip des „Bio-Frackings”.

Dazu kommen noch Wasser und speziell gerundete Körner aus Sand, Keramik oder Bauxit. Der zweite wesentliche Faktor ist die nachhaltige Außenabdichtung des Bohrlochs durch den Einsatz von speziellen Stahlrohren und Zement. „Dann kann diese Schlemme aushärten und stellt eine absolute Abdichtung zwischen Gestein und Metallrohr dar”, so der Experte.

Im Labor wurde das neue Verfahren bereits erfolgreich getestet, als nächster Schritt zur Marktreife wären Feldversuche notwendig. www.montanuni.ac.at www.vdi.de

TAL Oil Pipelinebetreiber investiert 10 Mio. Euro in neuartige Energierückgewinnungsanlage im Pinzgau

Statt Wasser treibt Öl die Turbinen an

© Heraeus

Mittersil. Seit 1967 befördert die Transalpine Ölleitung (TAL) Rohöl von Triest zu acht Raffinerien in Österreich, Deutschland und Tschechien.

Eine der besonderen betrieblichen Herausforderungen ist dabei die Überwindung des Alpenhauptkamms mit einem Höhenunterschied von 1.600 Meter mithilfe

Christoph Röhlich erhielt dafür den Heraeus Innovationspreis 2014.

von elektrisch angetriebenen Pumpen. Die Energie, die in den Gefällestrecken der Pipeline nördlich des Felbertauern entsteht, bleibt derzeit ungenutzt.

Baubeginn 2015 Das wird TAL jetzt ändern und im Salzburger Pinzgau ab Frühjahr

des nächsten Jahres ein weltweit einzigartiges Projekt im PipelineBereich umsetzen: In der Energierückgewinnungsstation Taimeralm wird die bisher in Wärme umgewandelte Energie zurückgewonnen. „Mit dieser Anlage steigern wir die Energieeffizienz der TAL deutlich”, erklärt Ulrike Andres, GF der internationalen TAL-Gruppe.

Die Energierückgewinnungsstation Taimeralm funktioniert im Prinzip wie eine Wasserkraftanlage, mit der Ausnahme, dass Öl über eine Turbinenanlage geleitet wird.

Inbetriebnahme 2016

© TAL

Hanau. Ein Forscherteam der Heraeus Precious Metals (HPM) rund um Christoph Röhlich hat einen neuartigen Recyclingprozess für Palladium-haltige Katalysatoren, die etwa zur Herstellung von Monoethylenglykol als Basis für Polyester und PET-Flaschen benötigt werden, entwickelt.

Dabei wird das Palladium in mehreren aufeinanderfolgenden Prozessschritten vom Katalysatorträger gelöst und zu fast 100% recycelt. Weiterer Vorteil ist, dass das Trägermaterial des Katalysators nicht zerstört wird, sondern ebenfalls wiederverwendet werden kann. www.heraeus.com

© panthermedia.net/Marrakeshh

ausschließlich Natur-

Energierückgewinnungsstation Taimeralm wird rund 10 GWh pro Jahr produzieren.

Die Station wird in einer flüssigkeitsdichten Wanne errichtet und mithilfe von modernsten Überwachungsinstrumenten rund um die Uhr kontrolliert.

Um größtmöglichen Schutz vor Naturgefahren und eine landschaftsschonende Bauweise zu gewährleisten, wird das Stationsgebäude großteils eingeschüttet und mit einem eigenen Lawinenschutzdamm gesichert. Außerdem sind

umfangreiche Rekultivierungsmaßnahmen vorgesehen.

Ab Inbetriebnahme 2016 soll die Anlage zwischen 10 und 11,5 GWh pro Jahr produzieren – das sind

„Die innovative Rückgewinnung der bisher ungenutzten Transportenergie macht unsere Pipeline noch umweltfreundlicher.“ ulrike andres, gf tal-gruppe

rund 12% des Energieverbrauchs in den österreichischen TALPumpstationen. Insgesamt investiert TAL in das Projekt rund zehn Mio. €, der erzeugte Strom wird in das Netz der Salzburg Netz GmbH eingespeist. www.tal-oil.com

medianet

inside your business. today.

Freitag, 28. November 2014 – 65

Vier Sterne-Haus in Wien steigt in die TopLiga heimischer Seminarhotels auf Seite 66

traviaustria-suchmaschine

PowerSearch 3 mit praktischen Neuheiten für die Reisebüroangestellten Seite 68

snow mobile winter-opening in saalbach

© Snow Mobile

Rainers Hotel Vienna

© TraviAustria

© Tagen in Österreich

destination Oberösterreich für den Winter gut aufgestellt

© Klaus Kranebitter

short

© der daberer. das biohotel

Feichten. Die Naturpark- und Gletscherregion Kaunertal in Tirol empfängt alle Urlauber mit herzlicher Gastfreundschaft, natürlicher Winterromantik und einem Top-Sportund Freizeitangebot – alles mit dem Bekenntnis zur völligen Barrierefreiheit bis hinauf auf 3.108 m Seehöhe.

Der Gletscher ist die perfekte Location für alle, die trotz Einschränkungen auf PistenAction nicht verzichten wollen.

Die Anreise mit Parkplatz am Pistenrand bietet perfekte Voraussetzungen. Alle Liftanlagen sind ebenerdig zugänglich.

www.kaunertal.com

© OÖ.Tourismus/Erber

Dellach. Lässige Mützen, kuschelige Schlauchschals, warm-stylishe Ponchos, schicke Tablethüllen: Im Kärntner Biohotel „der daberer“ steht zwischen dem 6.

Jänner und dem 8. Februar 2015 Stricken, Häkeln und Filzen und deren meditative Wirkung für Männer und Frauen auf dem Programm.

Die „Handgemacht.Abende“ sind eine von zahlreichen Facetten, die den „Daberer Lebensstil.Winter“ im Gailtal zur perfekten Möglichkeit machen, sich selbst am Beginn des Jahres einen Neustart zu gönnen.

Eine Woche gibt‘s ab 637 € p.P. www.biohotel-daberer.at

Attraktives Winterziel Investitionen in die Infrastruktur und die Spezialisierung in Produktgestaltung und Vermarktung haben dazu geführt, dass die Gästeankünfte in Oberösterreich seit 2004 um rund ein Drittel angestiegen sind.

Seite 66

Handbuch Komplettüberblick auf 434 Seiten über aktuellen Wintersport in Österreich

„Ski Guide Austria“ erschienen und Regionen für Wintersport. Auf zumindest zwei Seiten sind die 60 größten und über die Grenzen hinaus bekannten Skiregionen mit Pistenpanoramen dargestellt.

Eigener Skihütten-Guide

© medianet

Wien. Die Darstellung der Wintersportorte im neu erschienen „Ski Guide Austria 2015“ (14,90 €) beschränkt sich nicht auf Hard Facts wie Pistenkilometer und Anzahl der Lifte, sondern geht tiefer: Die Autoren Günter Fritz und Fred Fettner, selbst begeisterte Skifahrer, haben die meisten Gebiete persönlich befahren und liefern Eindrücke über deren Besonderheiten – von der Beschaffenheit der Pisten über Schwierigkeitsgrade und Tauglichkeit für Anfänger, Familien oder echte Könner.

Das Handbuch bietet auf 434 Seiten einen Blick auf 360 Orte

Das „Weißbuch“ für Österreichs Winter ist seit sechs Jahren unverzichtbar.

Noch ausführlicher als bisher widmet sich der Guide auch den Skihütten; die Tipps zu den urigsten Hütten und heissesten AprésPlätzen wurden um einen eigenen Skihütten-Guide erweitert. Selbstverständlich werden auch Hotels und Restaurants behandelt. www.derskiguide.at

Ab in den Schnee!

Bahn + 1-Tages-Skipass ab € 42,-* fahren Bahnm ehr. d n u

Alle Infos und Buchung an den ÖBB-Personenkassen, am ÖBB-Fahrkartenautomat sowie auf railtours.oebb.at *

Preis P eis gültig für Erwachsene mit ÖBB VORTEILSCARD

c ov e r

66 – medianet destination

Kommentar

Incomingtourismus in Deutschland

Freitag, 28. November 2014

Oberösterreich Tourismus Investitionen in die Infrastruktur ließen Zahl der Gästeankünfte um ein Drittel ansteigen

Wintergäste schätzen die Bewegung in freier Natur

Skigebiete offerieren 279 km Pisten, 167 Seilbahnen und Lifte sowie rund 1.000 km Langlaufloipen. michael bär

georg biron

D

Linz. Oberösterreich hat sich zu einer erfolgreichen Ganzjahresdestination entwickelt, bei der auch die Wintersaison eine immer stärkere Rolle spielt.

Investitionen in die Infrastruktur – sowohl im Hotel- und Thermen-

as Reiseland Deutschland bzw. das deutsche Statistische Bundesamt registrierte 51,6 Mio. Übernachtungen aus dem Ausland in Beherbergungsbetrieben mit zehn und mehr Betten in den ersten acht Monaten des Jahres 2014. Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet das 2,6 Mio. zusätzliche Übernachtungen – ein Zuwachs von 5,3 Prozent.

Der Incomingtourismus in Deutschland wächst kontinuierlich. Zahlreiche südosteuropäische Länder bauen ihre Position als Quellmärkte für den Deutschlandtourismus deutlich aus. So kann Tschechien ein Plus von 9,2% verzeichnen, zweistellige Zuwächse haben Rumänien (plus 14,7%), Griechenland (plus 13,1%), Bulgarien (plus 24,3%), Slowenien (plus 22,7%) und Kroatien (plus 31,7%). Österreich als einer der wichtigsten europäischen Quellmärkte generierte von Jänner bis August 2014 ein Plus von 7,1% und liegt bei knapp 2,5 Mio. Übernachtungen. Allein in den Urlaubsmonaten Mai bis August konnten knapp 1,5 Mio. Übernachtungen aus Österreich gezählt werden – das ist beinahe die Hälfte der österreichischen Übernachtungen des gesamten Jahres.

Die beliebteste StädteDestination der Österreicher ist nach wie vor Berlin mit 261.636 Übernachtungen und einem Plus von 8,5%; gleich dahinter folgt München.

Mit einer durchschnittlichen Aufenthaltsdauer von 2,7 Nächten ist Oberösterreich auch im Winter eine klassische KurzreiseDestination und attraktives Kurz-

Award Catering

Goldenes Flipchart Das Vier Sterne Rainers Hotel Vienna steigt in die Top-Liga der heimischen Seminarhotels auf

„Caterer des Jahres 2014“ Wien. Das Fachmagazin Rolling Pin ehrte mit dem „Leaders of the Year Award“ Personen, die die Gastronomie- und Hotellerielandschaft heuer entscheidend mitgestaltet haben.

Wegen seiner vielen Ideen wurde Christian Chytil von impacts Cateringsolutions zum „Caterer of the Year“. www.impacts.at

„Ziel ist es, zusätzlich zur guten Auslastung an den Wochenenden auch unter der Woche gebiete anzukurbeln.“ Karl Pramendorfer Oberösterreich TourismuS geschäftsführer

© OÖ.Tourismus/Erber

die Auslastung der Ski-

Oberösterreich ist attraktives Winterziel: Skifahren zählt eindeutig zu den beliebtesten Urlaubsaktivitäten der Wintergäste.

ausbau als auch in den Skigebieten – sowie die Themenspezialisierung in der Produktgestaltung und Vermarktung haben wesentlich dazu beigetragen, dass die Zahl der Gästeankünfte in Ober-österreich in den vergangenen zehn Jahren um ein Drittel anstieg.

Rund 945.000 Ankünfte und 2.570.000 Nächtigungen weist die Tourismusstatistik für den letzten Winter (November 2013 bis April 2014) aus.

urlaubsziel vor allem für Gäste aus den Nahmärkten: Österreicher, Deutsche und Tschechen generieren in Summe 85% der Winternächtigungen in Oberösterreich.

Wellness und Gesundheit Oberösterreichs Gäste schätzen die Erholung und die Bewegung in der Natur.

Im vergangenen Winter waren die Wellness- und Gesundheitsangebote entscheidende Gründe für die Destinationswahl.

Landschaft und Natur, die Ruhe und die Qualität der Unterkunft spielten ebenfalls eine wichtige Rolle. Und: Zu den beliebtesten Urlaubsaktivitäten zählt das Skifahren oder Snowboarden.

Gäste aus den Nahmärkten

Im touristischen Marketing wird in der aktuellen Saison das Angebot Oberösterreichs auf die vielfältigen Interessen der Gäste abgestimmt – und die besten Winterangebote sollen Gäste bringen.

Neue Verkaufskampagne Dafür setzt Oberösterreich Tourismus heuer gemeinsam mit den Markendestinationen Salzkammergut, Pyhrn-Priel und Mühlviertel sowie den sieben Snow & Fun-Skigebieten erstmals eine kombinierte Image- und Verkaufskampagne in den Märkten Österreich, Deutschland und Tschechien um. „Ziel ist es, zusätzlich zur guten Auslastung an den Wochenenden den Nächtigungstourismus auch

Wien. Das Who is Who der österreichischen Seminar- und Tagungsbranche traf sich anlässlich der neuen Tagungs-Fachmesse Meet the Best im Schloss Schönbrunn.

Mehr als 40 Seminar- und Tagungsbetriebe, die sich der von Tagen in Österreich initiierten, objektiven Flipchart-Klassifizierung unterzogen haben, präsentierten ihre Leistungen.

Überdies wurde die 25. Jubiläumsausgabe von Tagen in Österreich, dem Wegweiser durch die Seminarhotellerie und KongressLandschaft, vorgestellt.

Begehrtes Seminarhotel Mit rund 450 Seminaren und Tagungen im Jahr 2014 zählt das Rainers Hotel Vienna zu einem beliebtesten und vor allem auch sehr

gut gebuchten Seminarhotels in der Bundeshauptstadt.

Höchste Auszeichnung Erst im Oktober diesen Jahres konnte sich das Rainers als erstes und bisher einziges Hotel Wiens über die Fünf-FlipchartKlassifizierung – und damit die höchstmögliche Auszeichnung als Seminar- und Kongresshotel,

Im Rahmen dieses Fach-Events wurden auch die beliebtesten Seminarbetriebe Österreichs, das Seminarhotel Ammerhauser aus Anthering (Salzburg) ex aequo mit Retter Seminar Hotel Restaurant aus Pöllauberg (Steiermark), mit dem „Goldenen Flipchart“ ausgezeichnet.

Grundlage hierfür ist die Zufriedenheitsanalyse der Seminartrainer und -Teilnehmer mit erstmals über 14.000 ausgewerteten Fragebögen. Bezeichnend ist, dass nahezu alle Preisträger dieses Beliebtheits-Rankings auch bereits klassifizierte Betriebe sind.

Die Skigebiete Dachstein West, Freesports Arena Krippenstein, Feuerkogel, Kasberg, Hinterstoder, Wurzeralm und Hochficht punkten mit guter Erreichbarkeit bei kurzen Anreisewegen, Servicequalität, Familienfreundlichkeit, hoher Pistenqualität und Schneesicherheit.

In Oberösterreichs Skigebieten stehen 279 km präparierte Pisten, 167 Aufstiegshilfen (Seilbahnen und Lifte) sowie ungefähr 1.000 km beste Langlaufloipen zur Wahl. www.oberoesterreich.at

bewertet nach über 400 Kriterien – freuen. „Die ‚Goldene Flipchart‘-Auszeichnung ist für uns nun das ‚Sahnehäubchen‘“, vor allem weil es die hohe Kundenzufriedenheit unserer Gäste sehr schön widerspiegelt. Kundenzufriedenheit ist unser höchstes Gut und auch unsere größte Motivation“, freut sich Werner Magedler, GM des Rainers Hotel Vienna.

Ein Familienunternehmen

© Tagen in Österreich/APA-Fotoservice/Preiss

© Foto Wilke

Viel Schneesicherheit

Der größte unabhängige Seminarhotel-Test

Zufriedenheitsanalyse

Christian Chytil, GF von impacts Catering, entwickelt neue Konzepte.

unter der Woche zu steigern und die Auslastung der Skigebiete anzukurbeln“, so Karl Pramendorfer, GF Oberösterreich Tourismus.

Auszeichnung (von li.): Elfriede Schenkel von Tagen in Österreich, Werner Magedler, GM, und Michaela Mayr-Spießberger, Director of Marketing & Sales Rainers Hotel.

Mit diesem Ranking gibt Tagen in Österreich den Entscheidungsträgern in den Unternehmen eine wertvolle Planungshilfe und steigert auch das Qualitätsbewusstsein unter den Seminarhotels.

Neben dem Rainers Hotel betreibt die Rainer Gruppe auch noch das Vier Sterne Senator Hotel; Seit 55 Jahren ist das Familienunternehmen mit mehr als 300 Mitarbeitern abseits der Hotellerie auch in den Bereichen Fahrzeughandel, Immobilien und Filmwirtschaft überaus erfolgreich.

www.rainers-hotel.eu

ko m m & bl e i b

Freitag, 28. November 2014

medianet destination – 67

Saalbach Hinterglemm Leogang Startschuss in den Event-Winter bildet legendäres Motorschlittenrennen Snow Mobile vom 5. bis 8. Dezember

Spannung beim Winter-Opening Die gesamte Investitionssumme für den kommenden Winter im Skicircus beträgt rund 38,5 Mio. Euro.

Saalbach. In der Lobby von „Wien Mitte The Mall“ luden der Sportartikelhändler Hervis und die Veranstalter von Snow Mobile 2014 im modernsten Wiener Shoppingcenter zum Presse-Event.

Die fesche Larissa Marolt sowie Fußballer Michael Konsel waren als VIP-Überraschungsgäste anwesend. Mit dabei auch Peter Mitterer (Bergbahnen Saalbach Hinterglemm) und Wolfgang Breitfuss (Tourismusverband Saalbach Hinterglemm).

Die Moderation übernahm Ö3 Mikromann Tom Walek.

Snow Mobile fand zum ersten Mal im Jahr 2005 statt und wird heuer zum siebenten Mal im Zeitraum vom 5.-8. Dezember in der Region Skicircus Saalbach-Hinterglemm Leogang ausgetragen.

– neben Skitests, Live-Konzerten, Prominenten und Partys vor allem durch die spektakulären Schneemobil-Rennen und die Möglichkeit, das Formel 1-Feeling mit Training, Qualifying und dem ‚Großen Preis von Hinterglemm‘ selbst erleben zu können“, sagt Veranstalter Andy Wernig.

Der größte Skitest Im Rahmen des Snow Mobile wird Hervis mit Österreichs größtem Skitest neue Maßstäbe setzen: Während des gesamten Wochenendes stehen mehr als 2.000 Ski, Snowboards und erstmals auch

Tourenski aller namhaften Hersteller zum Test bereit.

Weitere Highlights auf dem Event-Kalender sind die KTM Freestyle Show am Samstag und die Red Bull Flugshow am Sonntag.

350 Mitarbeiter sorgen sich um den reibungslosen Ablauf von Motorschlittenrennen sowie TopKonzerten, Partys und tollen SideEvents.

Am Samstag rockt die AcappellaBand voXXclub die Krone-Bühne.

Die sechsköpfige A-capella-Band steht für eine Mischung aus Volksmusik und modernem Pop. Mit ihrer Hit-Single „Rock mi“ gelang ihnen 2014 der Durchbruch und sind

damit von keiner Apres-Ski-Party mehr wegzudenken. Am Sonntag tritt Adel Tawil auf.

Jede Menge Promis vor Ort Angekündigt haben sich außerdem die Prominenten Larissa Marolt, Oliver Pocher, DJ Ötzi, Mika Häkkinen, Luca Hänni, Michael Konsel, Hans Enn, Stefan Bradl, Kris Rosenberger, Fernanda Brandao, Mark Webber, Timo Scheider, Christian Klien, Patrick Friesacher, Nico Hülkenberg, Frenkie Schinkels, Heinz Kinigadner, Otto Retzer, Verena Scheitz, u.v.m. www.snow-mobile.at

© Snow Mobile

dino silvestre

Bereits seit 2005 findet das spektakuläre Motorschlittenrennen Snow Mobile statt.

„Wir freuen uns, dass wir auch 2014 wieder zahlreiche Stars und Top-Acts für das Snow Mobile Event verpflichten konnten.“ Andy Wernig, veranstalter

Die Location gehört zu den größten Skigebieten der Alpen. 200 Pistenkilometer in unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden und 56 hochmoderne Seilbahn- und Liftanlagen lassen die Wintersportherzen höher schlagen. Rund 38,5 Mio. Euro sind für diese Saison in die Infrastruktur investiert worden.

Urlaub 2015 Vielfältige Länder und faszinierende Naturspektakel

Sechs Fahrer pro Team „Egal ob cooler Snowboarder, kleiner Pistenfloh, trickreicher Freerider oder sportlicher Carver – für jeden Wintersportler ist das ideale Terrain vorhanden“, so Touristiker Breitfuss stolz.

Beim Hauptrennen besteht jedes Team aus sechs Fahrern. Jeder Teilnehmer muss in jedem Training (Freies Training und Qualifying) und im Rennen (Halbfinale und Kleines bzw. Großes Finale) fahren.

Letztes Mal verfolgten mehr als 20.000 Zuschauer die spannende Veranstaltung vor Ort. „Das Snow Mobile als WinterOpening geht durch eine einzigartige Kombination weit über ein ‚normales‘ Ski-Opening hinaus

z.B. ITALIEN - Lignano-Rivera Hotel Marina Uno ◆◆ ◆ ◆

z.B. MALLORCA - Son Caliú

5 Nächte im DZ-Classic-Sparpreis mit Frühstück Anreise z.B. täglich, 01.-18.05.2015 Preis pro Person, eigene Anreise €

4 Nächte im DZ-Economyzimmer mit Frühstück Anreise z.B. täglich, 24.04.-08.06.2015 Preis pro Person, ohne Flug €

Hotel Son Caliu & Spa-Oasis ◆◆ ◆ ◆

164

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Preis gültig bei Buchung bis 15.03.2015!

z.B. KROATIEN - mit Rad und Schiff

MS Kalipsa – Inselwelt Kroatiens

8-tägige Rad-/Schiffstour ab/bis Opatija, 7 Nächte auf der MS Kalipsa in der 2-Bett-Kabine-unter Deck mit Halbpension, inkl. Leihrad, Anreise z.B. am 02.05.2015 Preis pro Person, eigene Anreise

€ 608

z.B. NORWEGEN NEU

Wanderbares Norwegen

13-tägige Mietwagenrundreise ab/bis Oslo, 12 Nächte im DZ, inkl. Mietwagen Kat. Ford Ka o.ä., Verpflegung und Verlauf lt. Programm, Anreise z.B. am 09.06.2015 Preis pro Person, ohne Flug ab

€ 1.563

Preis gültig bei Buchung bis 31.12.2014!

© Wiener Models

Tagesaktuelle Flugpreise, weitere Informationen & Buchung in jedem Reisebüro oder unter www.dertour.at

www.dertour.at Larissa Marolt ist nur eine der vielen VIPs, die zum Winter-Opening kommen.

au f & dav on

68 – medianet destination

Freitag, 28. November 2014

Boomtown Macau Chinesische Sonderverwaltungszone am Perlfluss will als Gourmet-Paradies geschätzt werden

short

„Yummy Macau“-App

Costa Crociere bringt Nachhaltigkeitsbericht

Michelin Guide 2015 zeichnet elf Restaurants mit 17 Sternen aus und lobt die kulinarische Vielfalt.

Seasons Hotel mit jeweils zwei Sternen.

Macau. „Erstmals wurden in Macau zwei Gourmettempel mit drei Michelin-Sternen ausgezeichnet“, freut sich Alfredo Augusto da Rosa, Public Relation Executive vom Macau Tourist Office.

Im Michelin Guide 2015 zeigen die elf mit 17 Sternen ausgezeichneten Restaurants die Vielfalt an feinen Menüs in der chinesischen Sonderverwaltungszone. „Persönlich geprüft sind etwa 30, bei ‚Yummy Macau‘ (yummymacau.com) angeführte Restaurants“, so Rosa. „Nutzer bewerten die Restaurants und beurteilen die Qualität der Speisen sowie Atmosphäre, Service und Sauberkeit.

Der Anspruch ist es, gute Adressen vorzustellen, die die kulinarische Fülle der Stadt zeigen.“ Neben der Website steht auch eine kostenlose App zur Verfügung: „Dass man in Macau gutes Essen

Costa Pacifica: Abfall-Management auf Kreuzfahrtschiffen mit EU-Norm.

Genua. Costa veröffentlicht den Nachhaltigkeitsbericht 2012-2013. Darin werden die Nachhaltigkeitsinitiativen des Traditionsunternehmens vorgestellt. Darüber hinaus wurde die „Costa Crociere Foundation“ ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um eine Stiftung, die mit Ressourcen von Costa und deren Partnern soziale und ökologische Probleme in italienischen Gemeinden mildert.

Costa implementierte Maßnahmen, um die Umwelt zu schützen, Entwicklungsmöglichkeiten für Beschäftigte bereitzustellen, die Beziehung zu Stakeholdern zu stärken und Gemeinschaften zu unterstützen, in denen das Unternehmen tätig ist. Zu den Bemühungen zählt u.a. die Überprüfung der Kreuzfahrtrouten. Die Einführung von Energiesparmaßnahmen führte zu einer Emissionsreduktion, während Projekte und Initiativen entwickelt wurden, um die Umweltbelastung sowohl in den Destinationen als auch im Meer zu reduzieren. www.costa-crociere foundation.com

© Grand Hotel Sava****

Weihnachtszauber im slowenischen Kurort

Im Grand Hotel Sava gibt es drei Nächte ab 367 € für zwei Personen.

Rogaška Slatina. Der seit k.u.k.Zeiten berühmte Kurort ist ein „Bad Ischl des Südens“, nur dass es statt alpiner Berge hier Weinberge gibt. Das Heilwasser ist eines der reichhaltigsten magnesiumhaltigen Mineralwasser der Welt.

Noch bis zum 28. Dezember kann man im Vier Sterne Superior Grand Hotel Sava drei Nächte mit Halbpension bereits ab 367 € für zwei Personen buchen; für Einzelreisende gibt es das Package ab 216 €. Der Eintritt in die Therme ist gratis. www.rogaska.si/de

schätzt, wird klar, wenn man bedenkt, dass es hier zwei der weltweit etwa 100 Drei-Sterne-Restaurants gibt.

Das französische Lokal ‚Robuchon au Dôme‘ und das ChinaRestaurant ‚The Eight‘ im Grand Lisboa dürfen sich über diese hohe

Auszeichnung freuen“, so da Rosa.

Insgesamt 24 Adressen listet der neue kulinarische Guide Michelin 2015 für Macau. Neben den zwei Drei-Sterne-Restaurants folgen Golden Flower (chinesische Küche) im Wynn Macau und Zi Yat Heen (kantonesische Küche) im Four

Sieben Lokale wurden mit je einem Stern prämiert.

Das 70 km von Hongkong entfernte Macau gilt als das Las Vegas des Ostens. Aber immer noch wird die Verbindung zum ehemaligen Mutterland Portugal hochgehalten – und das, obwohl es vor 15 Jahren an China zurückging. „Curry, Kokosnussmilch, Gewürznelken und Zimt wurden fixe Bestanteile der lokalen Küche; sie kombinieren die portugiesische Küche mit der Kochkunst Chinas zu einem Potpourri aus Aromen und Geschmacksrichtungen. Seit 2012 steht diese Küche auf der Liste des immateriellen Kulturerbes der Stadt“, so Raymond Chong, F&B Manager des Restaurante Litoral. www.macautourism.gov.mo

Südtirol Eines der führenden Häuser bei Meran mit Gourmetküche, Weinkeller und VistaSpa schnürt attraktives Paket

Hotel Hohenwart bietet Winter-Specials an Schenna. Die Geschichte des Hohenwarts begann mit 800 m2 geerbtem Grund und Holz für den Dachstuhl – aber ohne Geld für den Bau. Nach anfänglichen Hindernissen eröffnete Franz Mair 1957 die erste Frühstückspension, die sich zu einem Familienbetrieb auf Vier Sterne Superior-Niveau mit feiner Gourmetküche entwickelt hat.

„Zuhause bei Freunden“

Die Familie Mair machte aus Frühstückspension ein Hotel mit feiner Gourmetküche.

Inzwischen ist bereits die dritte Generation in die Geschicke des Hohenwart involviert und führt die Traditionen und Werte der Großeltern fort. Herzlichkeit und familiäres Miteinander sind dabei Teil der Philosophie des Hotels geworden. Ganz nach dem Motto

„Zuhause bei Freunden“ ist jeder Gast willkommen und wird in das familiäre Miteinander integriert.

Das zehntägige Arrangement „Weihnachten und Silvester“ mit Verwöhnpension wird vom 19.

Dezember 2014 bis 6. Jänner 2015 angeboten und beinhaltet ein Rahmenprogramm mit Musik und Tanz, Weinproben und Kochkurs sowie eine Schneeschuhwanderung oder gemütliche Winterwanderung, Glühwein und Bratäpfel und die Silvesterparty mit Galadiner, Tanz, Mitternachtssekt und Buffet (ab 1.540 € p.P.).

Darüber hinaus gibt es einen Wellnessgutschein im Wert von 35 €. Nicht im Preis inbegriffen ist das Neujahrskonzert im Kursaal. www.hohenwart.com

TraviAustria Flug-, Zimmer- und Verpflegungsalternativen werden bei jeder Pauschalreise übersichtlich dargestellt

Suchmaschine als Tool für die Reisebüros Wien. Jetzt ist es endlich so weit: Version 3 der CETS-integrierten Suchmaschine PowerSearch von TraviAustria wird ausgerollt.

PowerSearch 3 vereint die besten und praktischsten Funktionen seiner Vorgängerversionen in sich und bringt darüber hinaus Eigenschaften mit, die den Bedarf des Marktes gekonnt abdecken.

Während anderswo zur gleichen Zeit auf Reduktion und Einschränkung gesetzt wird, bietet die neue PowerSearch-Version die Möglichkeit, für jedes Angebot auf einen Blick Flug-, Zimmer- und Verpflegungsalternativen auszuwählen.

Diese Funktionalität ermöglicht einfacher denn je den direkten Upsell beim Endkunden.

Gemeinsam mit dem Portal Holidaycheck wurden Tausende

Auf einen Blick sichtbar „Mit PowerSearch 3 wird mehr denn je der Upsell beim Endkunden ermöglicht. Durch gruppierte und übersichtlich dargestellte Angebote, die vor allem auch Flug-, Zimmer- und Verpflegungsalternativen auf einen Blick zeigen, kann der Reisende kompetent und rasch beraten werden“, erklärt TraviAustria-GF Rudolf Mertl einen der größten Benefits.

Die PowerSearch 3-Highlights wurden auf Basis zahlreicher Kundensurveys und interner Workshops bei TraviAustria entwickelt und treffen zum richtigen Zeitpunkt den Kern und Bedarf der Reisebüros.

von Hotelbewertungen und Weiterempfehlungen in PowerSearch 3 integriert.

Veranstalter in Kategorien Reisebüros können ihren Kunden den Service einer persönlichen Bewertung anbieten und erhalten damit gleichzeitig immer detailliertere Auskunft über jedes in PowerSearch 3 verfügbare Hotel.

© TraviAustria

Salzburg. Die Fahrradtour „Von Bangkok nach Hua Hin“ von Dertour bietet die Möglichkeit, in einer Gruppe von maximal 16 Teilnehmern auf Neben- und Landstraßen durch Thailands Natur zu radeln.

Die Radtour bietet 2 Übernachtungen im DZ, verschiedene Mahlzeiten, Englisch sprechende Reiseleitung und kostet ab 349 € p.P. www.dertour.at

Die Curry Crab ist ein typisches Macau-Gericht und wird als Vorspeise empfohlen.

© Hotel Hohenwart/foto-prossliner.com

Kleine Fahrradtour von Bangkok nach Hua Hin

Portugiesische Traditionen

© Wolfgang Weitlaner

© Costa Kreuzfahrten

georg biron

PowerSearch 3 von TraviAustria sorgt ab sofort für neue Maßstäbe im Tourismus.

Mit einer flexiblen Einstellung können die gewünschten Veranstalter nach Kategorien klassifiziert werden. Angebote erscheinen nach der Suche in der gewünschten Priorisierung. Auf diese Weise können Buchungen zentral gesteuert und so das Jahres-Soll einwandfrei erfüllt werden.

Immer aktuelle Angebote Durch die Möglichkeit von Multiroom-Abfrage können in PowerSearch 3 künftig in einem Vorgang gleich zwei Zimmer belegt werden – eine Funktion, die simpel klingt, aber für jedes Reisebüro einen deutlichen Mehrwert schafft.

TraviAustria hat bereits mit PowerSearch 2 die Hub-Player-Technologie in Österreich etabliert.

Mit Version 3 wurden sämtliche in PowerSearch verfügbaren Veranstalter auf die Player-Technologie umgestellt.

Durch den TraviAustria-Player ist die täglich aktuelle Lieferung von Angeboten direkt vom Veranstalter gewährleistet. traviaustria.com/powersearch

au f & dav on

Freitag, 28. November 2014

medianet destination – 69

„Circuito de Tenerife“ Ein moderner Rundkurs für Autorennen soll der größten Kanareninsel bei Granadilla de Abona touristische Impulse bringen

Neues Megaprojekt für Teneriffa Die Rennstrecke wird mit einem Budget von 25,7 Mio. Euro für eine Laufzeit von 40 Jahren geplant.

Santa Cruz de Tenerife. Teneriffas lokale Inselregierung schreibt einen Konzessionsvertrag für öffentliche Arbeiten rund um den Bau der Rennsportstrecke „Circuito de Tenerife“ in Granadilla de Abona sowie einen nördlichen Zugang zur Strecke aus. Außerdem werden Geldgeber und Investoren gesucht.

Touristisches Zentrum Die Rennstrecke wird im Süden der Insel gebaut, 2,5 km vom Flughafen Teneriffa Süd und 15 km von den Orten Arona und Adeje entfernt. Es handelt sich um die Region Teneriffas, auf der sich 78% des Inseltourismus konzentrieren.

Teneriffa ist die größte und bevölkerungsreichste Insel der Kanaren und das südlichste Gebiet der EU im Westatlantik. Die Insel ist eines der beliebtesten

Urlaubsziele - mit angenehmen Durchschnittstenperaturen zwischen 18 und 24 Grad Celsius.

Mehr als sehcs Mio. Touristen aus EU-Ländern kommen jedes Jahr.

Die Insel ist gut erreichbar Das Klima ermöglicht einen hohen Lebensstandard in luxuriöser Umgebung, denn die Geschäftsmöglichkeiten sind ideal mit den Freizeitangeboten kombinierbar.

Zur Logistikplattform gehören ein perfektes Transport- und Kommunikationsnetzwerk, moderne Krankenhäuser und Gesundheitszentren, große Gewerbegebiete mit

umfangreichen Dienstleistungen, Schulen sowie eine große Vielfalt an Einzelhandelsgeschäften und Freizeitangeboten.

Teneriffa hat ein Marktpotenzial von sechs Mio. Personen auf der Insel und stellt ein Tor zu 367,5 Mio. Menschen in Westafrika dar.

Es verfügt als Teil der Kanaren über ein eigenes Wirtschafts- und Steuersystem (REF) mit voller Rechtssicherheit, sowohl von Spanien als auch seitens der EU. Ein weiteres Argument für Teneriffa als Destination für Investoren ist die Lage zwischen drei Kontinenten und die Erreichbarkeit durch zwei Flughäfen.

Von Teneriffa aus sind 147 Ziele weltweit erreichbar, 12,2 Mio. Passagiere und 18, 6 Mio. kg Fracht werden hier jährlich abgefertigt; Teneriffa ist eine Freihandelszone mit zwei internationalen Seehäfen.

Location für große Events Das Land, auf dem die Rennstrecke gebaut wird, gehört der Inselregierung. Die Rennstrecke wird die neuesten Trends in Design und Sicherheit haben sowie die Chance bieten, mehrere Rennen oder auch andere Großveranstaltungen gleichzeitig zu realisieren. www.webtenerife.com

© APA/Erwin Scheriau

dino silvestre

Autorennen auf Teneriffa: Tausende Motorsportfans werden erwartet.

Niki Flug nach Abu Dhabi

Business Class

Wien. Mehr als 150 Gäste feierten die neue Niki-Verbindung zwischen Wien und Abu Dhabi. Zum ersten Mal fliegt die Airline diese Route und ebenfalls neu ist die Business Class unter dem Motto „All the Best“. In einer strategischen Partnerschaft mit Etihad wird ein täglicher Flug nach Abu Dhabi in den Vereinigten Arabischen Emiraten angeboten.

In einer spektakulären Präsentation am Flughafen Wien, die von Vera Russwurm moderiert wurde, konnten die geladenen Gäste live mitverfolgen, wie die beiden Metropolen Wien und Abu Dhabi seit 24. November 2014 ein Stück näher zusammenrücken.

Eine einzigartige und erstmalige Projektion, direkt am Airbus A320, visualisierte das traditionelle Wien und das moderne Abu Dhabi, bevor die Business Class zunächst als bewegtes Bild erschien.

Am Höhepunkt der Show – untermalt vom Tina Turners Song „Simply the Best“ – öffneten sich die Türen der Maschine, und Flugbegleiterinnen von Niki und Etihad Airways luden zur Besichtigung in die neue Business Class ein; kleine Sachertorten versüßten dabei den interessierten Gästen den Lokalaugenschein. „Die Aufnahme der Verbindung nach Abu Dhabi stellt einen Meilenstein in der Unternehmensgeschichte dar“, so Niki-Geschäftsführer Christian Lesjak. Zahlreiche Gäste waren der Einladung gefolgt, darunter Julian Jäger vom Flughafen Wien, Peter Baumgartner von Etihad, Botschafter Ahmed Alttakkawi, Michael Konsel, Missy May, Martina Kaiser und Daniel Serafin. www.flyniki.com

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Erleben Sie den Winter mal anders: mit Austrian zu Weihnachten und im neuen Jahr zu den schönsten Stränden Asiens.

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Testen die neue Niki Business Class (von li.): Michael Konsel, Missy May, Vera Russwurm und Daniel Serafin.

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Freitag, 28. November 2014

Gütesiegel Jetzt darf sich das Vino Versum Poysdorf zur Elite, den „Top Ausflugszielen“ in Niederösterreich, zählen

short

Alles zum Thema Wein

Badener Hotel kommt unter den Hammer Baden. Von 9. bis 11. Dezember kommt das Inventar des Sauerhof bei einer Online-Auktion auf aurena.at unter den Hammer. Insgesamt werden 5.029 Positionen versteigert, darunter über 600 Stühle und Fauteuils, 200 Orient-Teppiche sowie die gesamte Einrichtung aus rund 90 Zimmern. „Im Zuge des seit Februar 2014 laufenden Insolvenzverfahrens und nach erfolgloser Investoren-Suche wird nun die Ausstattung und Einrichtung des Biedermeier-Palais und ehemaligen Grand Hotels bei einer mehrtägigen Online-Auktion versteigert“, so Karl Kühberger, GF der Aurena-Gruppe, einer der größten Insolvenzversteigerer in Österreich. www.sauerhof.aurena.at

alice hefner

© Aurena-Gruppe

Poysdorf. Das Vino Versum Poysdorf bietet mit seinem Herzstück, der neuen Wein & Trauben Welt, und dem vielfältigen touristischen Angebot viele Gelegenheiten, die Zeit in der berühmten Weinstadt Österreichs sinnvoll zu nuzen.

Die Palette reicht von Kellergassenführungen und Traktorrundfahrten über den Besuch des Oldtimermuseums sowie der Schlumberger Sektwelt bis hin zum Angebot, täglich ein anderes modernes Weingut zu erleben.

Mehr als 60 Qualitätskriterien müssen bei der Aufnahme zum niederösterreichischen Top Ausflugsziel erfüllt werden; damit ist die Aufnahme gleichzeitig auch als Gütesiegel einzustufen.

Die Kriterienpalette reicht von vorgeschriebenen Öffnungszeiten, auch an Wochenenden, über bestimmte Marketing-Vorschriften,

Sicherstellung einer professionellen Telefonabwicklung und Gästebetreuung in mehreren ­Sprachen bis hin zu einem hochwertigen Leitsystem und ehrgeizigen Vorschriften in der Infrastruktur.

Zusätzlich werden hohe Anforderungen an die Mitarbeiter gestellt: Information und Produktkenntnis zum Angebot in der gesamten Region, Eigenverantwortung und allzeit freundliches Auftreten, Kompetenzen im Beschwerdemanagement sind Pflicht.

© Vino Versum Poysdorf/Maria Souczek

Vino Versum bietet attraktive Möglichkeiten, sich auch für längere Zeit in der Weinstadt aufzuhalten.

„Mystery Checks“

Auszeichnung Top Ausflugsziel (von li.): Karl Wilfing, Andrea Schodl, Thomas Grießl.

Die Verantwortlichen des Vino Versum Poysdorf – Geschäftsführer Andrea Schodl und Obmann Thomas Grießl – freuen sich, mit ihrem Team diese besondere Auszeichnung errungen zu haben und verpflichteten sich bei der Verleihung der Auszeichnung im Stift

Klosterneuburg, die hohen Qualitätsansprüche einerseits weiter zu erfüllen, sich aktiv in den NÖ Top Ausflugsziel-Arbeitsgruppen einzubringen und ihr Ausflugsziel als Gesamtes weiterzuentwickeln.

Unter der Elite-Marke „NÖ Top Ausflugsziele“ sind derzeit 45 nie-

derösterreichische Ausflugsziele vereint, die sehr strenge Qualitätskriterien zu erfüllen haben.

Jährliche Testungen – sogenannte Mystery Checks – gewährleisten, dass diese hohen Qualitätsansprüche auch langfristig erhalten bleiben. www.vinoversum.at

Vamed Vitality World In die Erweiterung der Therme im Nordburgenland sind 17,5 Mio. Euro investiert worden

Erweiterung: St. Martins Therme & Lodge

Karl Kühberger, GF der AurenaGruppe: Online-Auktion in Baden.

Austria Trend Hotels: Koop mit Museum

350.000 Gästenächtigungen © St. Martins Therme&Lodge/Harald Klemm

Thermen-Erweiterung (von li.): LH Hans Niessl, ein Falkner mit seinem Seeadler, UHBP Heinz Fischer und Ernst Wastler, Vorsitzender des Vorstands der Vamed AG.

Angerichtet

Zubereitung Süßkartoffeln und Stangenkürbis in 4 x 4 cm große Würfel schneiden. Fein geschnittene Zwiebeln in Öl goldbraun rösten, Tomatenmark und Zucker 1 Min. mitrösten, Paprikapulver dazugeben und sofort mit Rotwein ablöschen. Mit Wasser aufgießen und 10 Min. köcheln lassen. Mit einem Stab-

© Schick Catering (2)

Kürbis-Süßkartoffel-Gulasch Zutaten für 4 Personen 300 g Süßkartoffeln 300 g Stangenkürbis 300 g Zwiebel, 40 g Zucker 0,25 l Rotwein, 0,5 l Wasser 1 EL Tomatenmark 2 EL Paprikapulver 1/8 l Sauerrahm glatt gerührt Salz, Pfeffer, Kreuzkümmel, Chili, Petersilie, Knoblauch (für Nichtvegetarier Speck kross gebraten)

Zahlreiche VIPs aus Politik, Wirtschaft, Sport und Kultur, allen voran Bundespräsident Heinz Fischer, waren der Einladung nach Frauenkirchen gefolgt, ist die St. Martins Therme & Lodge doch mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von nunmehr 100 Mio. € das größte Tourismusprojekt des Nordburgenlands.

mixer fein mixen, Süßkartoffeln dazugeben und 15 Min. köcheln lassen. Danach Kürbis beimengen und weitere 20 Min. kochen. Mit den Gewürzen pikant abschmecken, anrichten, mit Sauerrahm (und Speck) dekorieren und mit Schwarzbrot genießen.

Keine Lust zum Selberkochen?

Dann kommen Sie zum „Mittagsbuffet“ mit saisonalen Köstlichkeiten, Montag bis Freitag von 12:00–14:30 Uhr, ins Hotel & Restaurant Stefanie!

www.schick-catering.at Schick Hotels & Restaurants Wien Taborstraße 12, 1020 Wien Tel. +43 1 211 50 520 bankett@schick-hotels.com

Ihr Catering-Spezialist für Firmenfeiern und Events

Die Finanzierung erfolgte durch die Wirtschaftsservice Burgenland AG (WiBAG), die seit Jahren ihr Know-how in die Entwicklung und Finanzierung wichtiger Tourismusbetriebe im Burgenland einsetzt. Allein in den ersten fünf Jahren hat die St. Martins Therme & Lodge 350.000 Gästenächtigungen bzw. über 1,4 Mio. Thermeneintritte in den Seewinkel gebracht – ein Erfolg, von dem die gesamte Region profitiert.

Dazu Ernst Wastler, Vorsitzender des Vorstands der Vamed AG: „Durch die Erweiterung der St. Martins Therme & Lodge haben wir die Naturkulisse des Seewinkels noch eindrucksvoller in Szene gesetzt.“ www.stmartins.at

Jahrbuch Margareta Reichsthaler und Alexander Jakabb stellen neues Kochbuch vor

Genuss Region Österreich-Buch Wien. Mit dem ersten Jahrbuch „Österreich kocht – Rezepte und Empfehlungen aus den Genuss Regionen – Edition 2015“ können nun Arbeit und Ziele in einem Buch dargestellt werden.

Die Initiative unter der Schirmherrschaft von BM Andrä Rupprechter vereint 119 Genuss Regionen in Österreich und stärkt durch die Zusammenarbeit mit regionalen Landwirten, Produzenten und Gastronomie- sowie Hotelbetrieben die Wirtschaft im ländlichen Raum. Dadurch werden neue Maßstäbe im Bereich der Lebensmittelqualität gesetzt.

Blick zeigt, was gerade reif ist und was nicht“, so Margareta Reichsthaler, Obfrau der Genuss Region Österreich. „Wir haben es geschafft, in diesem Buch mehr als 30 völlig unterschiedliche Rezepte zu vereinen, die gleichzeitig hochwertig und raffiniert, aber trotzdem bodenständig und echt sind. Das Besondere an der österreichischen Küche sind die vielen Einflüsse, die

der Lauf der Geschichte mit sich gebracht hat und die auch in diesem Buch immer wieder zu finden sind“, erklärt Alexander Jakabb den Charme des Buches.

Erhältlich ist das Jahrbuch, das im Styria-Verlag erschienen ist, ab sofort um 24,99 € im Online-Shop der Genuss Region Österreich, im Buchhandel und bei den GenussWirten, die im Buch vertreten sind. www.genuss-region-shop.at

Saisonen und Regionen „In unserer Arbeit betonen wir immer wieder die Wichtigkeit der Saisonalität und Regionalität und möchten das Bewusstsein der Konsumenten stärken. Diese Faktoren haben große Auswirkungen auf die heimische Wirtschaft, auf unsere Umwelt, aber auch auf die Gesundheit. Aus diesem Grund war es uns wichtig, einen Saisonkalender im Jahrbuch zu haben, der auf einen

© GRÖ/Werner Krug

Wien. Harald Nograsek, GM Verkehrsbüro Group, lud im Namen der Austria Trend Hotels als neuer Hauptsponsor zur Sonderausstellung „Velázquez“. Rund 300 Gäste aus Wirtschaft und Gesellschaft versammelten sich im Kunsthistorischen Museum Wien, um die Werke des Barockmeisters zu bestaunen.

Im Zuge der Kooperation bieten die Austria Trend Hotels gemeinsam mit dem Kunsthistorischen Museum KulturPackages für einen unvergesslichen Wien-Aufenthalt an. www.verkehrsbuero.com

Frauenkirchen. Gemeinsam mit dem Kompetenzpartner Vamed hat das Land Burgenland die St. Martins Therme & Lodge weiter ausgebaut: In nur einem Jahr sind rund um den hauseigenen See und über dem Wasser neue, exklusive Rückzugszonen entstanden.

Präsentation (von li.): Margareta Reichsthaler, Christian Gelter, Alexander Jakabb.

medianet

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freitag, 28. NOVEMBER 2014 – 71

PERSONENZERTIFIZIERUNGEN

Qualitätsmanager leisten einen konkreten Beitrag zum Unternehmenserfolg Seite 73

© BFI Wien/Marko Zlousic

© Franz Pflügl

careernetwork WÜNSCHE AN DIE ARBEITSWELT

„So anders sind die gar nicht“: ExpertenClub des BFI Wien über die „Generation Y“ Seite 75

SABINE ­B ERLOFFA d&b audiotechnik © d&b Audio

„Nicht mit dem Kopf durch die Wand, sondern die Tür finden“ Profil Christian ­Pirkner will den globalen ­Mobile Payment-Markt aufrollen.

Leadership Wie man Führungsqualitäten ­entwickelt und Mitarbeiter weiter­ bringt.

Seite 72 © Panthermedia.net/Ian Allenden

KRANK IM JOB?

Vier von fünf Österreichern sind an ihrem Arbeitsplatz mindestens einem Risikofaktor für eine Erkrankung ausgesetzt.

Seite 73

Seite 74

© Richard Tanzer

Corporate Grassroots Manager

Career Calling-Bilanz

Wien. Nach einer Ausbildung durch die Corporate Grassroots Factory kann man in der eigenen Firma ein professionelles Fan- und Unterstützer-Management etablieren und eine lebendige Bewegung für die unternehmerischen Anliegen führen.

Profi-Fan-Management Die Ausbildung umfasst zweimal drei Tage Präsenztraining, effiziente Online-Module und fast 80 Stunden Praxis-Know-how. „Sie werden das Potenzial Ihrer Unterstützer und Fans erkennen und nutzen

Michaela Mojzis-Böhm offeriert eine Corporate Grassroots-Ausbildung.

können“, verspricht Michaela Mojzis-Böhm, Ausbildungsleiterin der Corporate Grassroots Factory. „Und sie werden verstehen, wie eine echte Bewegung für ein Unternehmen entstehen kann.“ 2014 wurden rund 30 Personen zu Corporate Grassroots Managern ausgebildet Der Lehrgang beginnt am 10.1.2015 in Salzburg und endet am 10.4.2015 mit einer „besonderen Art der Zertifikatsverleihung“; er kostet 2.900 € excl. USt. und Unterkunft.

Eine Anmeldung dafür ist noch bis zum 5.12. möglich. (pj) www.corporategrassroots.com

© Andreas Kowacsik

Karrieremesse Potenzielle Arbeitgeber kennenlernen

© Corporate Grassroots Factory/Foto Bruckner

Lehrgang Eine Anmeldung dafür ist noch bis Ende nächster Woche möglich

Das Besondere an der Career Calling war und ist mit Sicherheit die Vielfalt.

Wien. 134 Arbeitgeber waren am 20.11. auf der Karrieremesse der WU, TU Wien und Boku vertreten.

Sie waren auf der Suche nach Studierenden und Absolventen der Wirtschaft, Technik und Naturwissenschaft und hatten insgesamt 750 offene Positionen zu besetzen.

5.300 Besucher nutzten die Chance, auf Österreichs größter Karrieremesse direkt mit Unternehmensvertretern ins Gespräch über Praktika, Einstiegsjobs und erste Positionen im Beruf zu kommen.

Die nächste Career Calling findet am 22.10.2015 in der Messe Wien statt. www.careercalling.at

C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 28. November 2014

„Europa hat noch eine Chance“ Im global heiß umkämpften Mobile Payment-Markt könnte die Tiroler Secure Payment Technologies GmbH eine wichtige Rolle spielen. Miteigentümer Christian Pirkner (40) erklärt die Vorzüge der „Made in Austria“-Lösung VeroPay Blue Code App. Pirkner. „Diese Situation bremst das ­Marktwachstum, weil kein Mensch vier oder fünf Bezahl-Apps auf seinem Smartphone installieren möchte.“

markt, wenn man damit

lichen Banken wie Händlern die Nutzung unserer Technologie, bei der alle persönlichen Kundendaten beim Partner verbleiben. Außerdem bieten wir weitaus günstigere Transaktionskosten und unsere Technologie kann zudem in hauseigene Handels- oder Banken-Apps integriert werden.“ In Österreich wird VeroPay Blue Code von den großen Handelsketten unterstützt und bietet neben der einfachen Handhabung auch den Vorteil, dass keine sensiblen oder persönlichen Daten am Smartphone gespeichert oder beim Bezahlvorgang übertragen werden.

alle Alltagsgeschäfte

Das spricht für Blue Code

bezahlen kann.“

VeroPay Blue Code hat laut einer aktuellen Studie (von Mücke, Sturm & Company) die beste Usability der aktuellen Bezahllösungen und belegt auch bei der Sicherheit einen Spitzenplatz. Pirkner: „Wir bieten zwei klare Vorteile: Erstens ist unsere Lösung sehr günstig und schnell implementierbar. Unsere App stellt nach Eingabe des persönlichen PINs einen Blue Code dar, der an der Kassa eingescannt wird. Damit das System funktioniert, müssen Händler lediglich ihre Kassenscanner-Software aktualisieren, teure NFC-Zahlungsterminals sind dafür nicht notwendig.“ Zweitens sei auch der laufende Betrieb günstiger als viele andere Lösungen: Die Bezahlung der Ware erfolgt bei VeroPay Blue Code über einen Lastschrifteinzug, wogegen z.B. Apple Pay mit Kreditkartenunternehmen kooperiert, die den Händlern höhere Transaktionskosten verrechnen. „Deutschland z.B. bleibt ein sehr herausfordernder Markt, da hier sehr viele uneinheitliche Anbieter und Technologien nebeneinander existieren“, erläutert

Mobile Payment wird den Massenmarkt dann durchdringen, wenn die Konsumenten mit einer Anwendung alle Alltagsgeschäfte bezahlen können. „Langfristig werden sich deshalb nur wenige Player

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Christian Pirkner hat Unternehmerblut in den Adern: Der Wiener mit Schweizer Pass gründete bereits 1999 MoodLogic und entwickelte für die intelligente Musikverwaltungssoftware des Start-ups einen patentierten Algorithmus.

„Mobile Payment kommt in den Massen-

CHRISTIAN PIRKNEr

2006 fusionierte MoodLogic mit „All Media Guide“ (AMG), einer Firma, die Metadaten für digitale Inhalte wie etwa Musik, Filme und Games aufbereitet. Pirkner wechselte mit der Fusion zu AMG und war dort als Executive Vice President tätig. Gut ein Jahr später wurde die Firma an den US-amerikanischen Softwarehersteller Rovi verkauft.

Der Mobile Payment-Boom Von der globalen Entwicklung ausgehend, dass inzwischen jede Menge Bewegung ins Mobile Payment gekommen ist (u.a. durch das neue iPhone 6), mischt Pirkner derzeit als Miteigentümer der in Tirol entwickelten mobilen Zahlungslösung VeroPay Blue Code App den Markt auf. „Diese App ist eine sichere und bewährte mobile Zahlungstechnologie, die in Österreich entwickelt und jetzt in Europa ausgerollt wird“, erklärt Pirkner im medianetExklusivinterview. „Wir ermög-

„Wir haben mit unserer App das Vertrauen der Anwender gewonnen.“ CHRISTIAN PIRKNEr

am Markt durchsetzen“, prophezeit Pirkner. „Das ist in der HightechIndustrie normal und war z.B. schon bei Smartphone-Betriebssystemen gut zu beobachten.“ Die besten Chancen haben jedenfalls Bezahllösungen, die sicher und leicht zu bedienen und für Händler kostengünstig und schnell einsetzbar sind.

Ein spannendes Match Rund um den Globus fungiert derzeit das Massenprodukt iPhone 6 als wichtiger Treiber für das bargeldlose Bezahlen – Apple bringt damit Bewegung in den internationalen Markt. „Im Vergleich zu anderen mobilen Zahlungsmethoden gibt es jedoch auch Nachteile“, sagt Pirkner. „Apple hat große Kreditkartenfirmen als Partner und setzt damit die für den Handel teuerste Zahlungsmethode ein.

Zugleich entstehen dem Handel hohe Kosten durch neu anzuschaffende NFC-Zahlungsterminals. Die Übertragungstechnologie ist zudem umstritten, da in der Vergangenheit bereits Sicherheitslücken aufgedeckt wurden.“ Die Bankenbranche wiederum bekommt Konkurrenz in ihrem Kerngeschäft. Ist das Konzept von Apple erfolgreich, kann es leicht passieren, dass im elektronischen Zahlungsverkehr kein europäisches Unternehmen mehr eine zentrale Rolle spielt – jede Transaktion wird dann von USFirmen abgewickelt. „Das hätte wiederum enorme Auswirkungen

10 Fragen Als Kind wollte ich immer schon … Unternehmer werden.

Erfolg ist … wenn die tägliche Reise so viel Spaß macht wie das vermeintliche „Ziel“.

Für die Karriere ist wichtig … sich nicht um die Karriere an sich zu kümmern, sondern täglich das zu tun, was man am liebsten macht, daher am besten beherrscht und diese Energie stets fokussiert auf Tätigkeiten lenkt, die den größten Einfluss haben.

Mein Lebensmotto: Es kommt nicht darauf an, mit dem Kopf durch die Wand zu gehen, sondern mit den Augen die Tür zu finden.

Jungen Menschen würde ich raten … viel zu reisen, einmal im Ausland zu leben und früh und möglichst konkret herauszufinden, woran man Freude hat und wo die eigenen Talente liegen.

Die Bedeutung von Geld ist … die Unabhängigkeit und die Sicherheit, die es im Alltag mit sich bringt.

Ein Buch, das mich berührt hat: „Siddhartha“ von Hermann Hesse

© Richard Tanzer

Wohin ich unbedingt reisen möchte: Nordkorea.

In 20 Jahren werde ich … mit meinem Vater und der ganzen Familie seinen 100. Geburtstag feiern!

Der Investor, Start-up-Coach und Firmengründer Christian Pirkner (geb. 23.3.1974) ist Miteigentümer des Tiroler Start-ups Secure Payment Technologies GmbH und Verwaltungsrat des Schweizer Beteiligungsunternehmens BC Capital AG. Der überzeugte Globetrotter begann seine internationale Karriere beim Schweizerischen Institut für Banken und Finanzen und erwarb sich dort umfassendes Expertenwissen. Für die Universitäten St. Gallen und Basel war er zudem als Lektor für Finanzwesen tätig.

Pirkner provomierte mit Auszeichnung an der Universität St. Gallen in Finance und studierte ebenfalls mit Auszeichnung an der Stern School of Business in New York. Für seine Diplomarbeit „Algorithms in Exotic Option Pricing“ wurde ihm der Steinacher-Preis verliehen.

Der Vater einer Tochter lebt mit seiner Familie in der Schweiz und Costa Rica. auf den europäischen Finanzmarkt, genauso wie auf den Schutz der Privatsphäre und der Datensicherheit“, warnt Pirkner. „Wollen Kunden ihre Bankgeschäfte und ihr Zahlungsverhalten wirklich an amerikanische Großkonzerne preisgeben?“ Laut dem Secure Payment Technologies-Mitinhaber wäre es daher wünschenswert, dass sich in Europa eine alternative Zahlungslösung durchsetzt, die unabhängig vom Mobilfunkanbieter auf allen Smartphones und mit allen europäischen Bankinstituten funktioniert und die keine sensiblen oder persönlichen Daten am Gerät speichert oder beim Bezahlvorgang überträgt. „In Österreich ist unsere Zahlungslösung bereits von Vorarlberg bis Wien flächendeckend im stationären Handel verfügbar – wir verstehen uns als Dienstleister und arbeiten eng mit Handel und Banken zusammen; dadurch haben wir den Vorteil, gemeinsam mit unseren Partnern sehr schnell Kundenvertrauen und -akzeptanz zu gewinnen.“ www.veropay.com

zuM UNTERNEHMEn

AN CHRI STIAN PIR K N ER

Woran ich glaube: … an die Kraft der Freiheit.

zUR PERSOn

Die Secure Payment Technologies GmbH (gegründet 2011) mit Sitz in Innsbruck ist spezialisiert auf die Entwicklung von mobilen Bezahltechnologien für Banken und Einzelhändler. Die VeroPay Blue Code App ermöglicht das Bezahlen an Scanner-Kassen mittels Barcode-Technologie am Smartphone – ohne Übertragung von sensiblen und persönlichen Daten im Bezahlvorgang. Die Bezahllösung ist für Banken und Händler einfach und ­kostengünstig in die bestehenden Zahlungs­ prozesse einzubinden.

2014 errang VeroPay Blue Code in der Benchmarkingstudie der Managementberatung Mücke, Sturm & Company einen Spitzenplatz und punktete dabei vor allem mit höchster Usability und Sicherheit. Mit der App können Kunden derzeit in allen Filialen der Rewe-Töchter Billa und Merkur sowie des Elektronikhändlers Hartlauer und in den Filialen der Tiroler Handelskette MPreis bezahlen.

Unterstützt wird das Unternehmen beim flächendeckenden Ausbau der Bezahl-App vom aws mit einer hohen sechsstelligen Seedfinanzierung aus den Mitteln des bmwfj.

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 28. November 2014

careernetwork – 73

Körperliche und psychische Risikofaktoren Die Gesundheitsdaten aus der Sicht der Arbeitnehmer

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Was im Job krank macht Eine Million Österreicher klagt über eine durch die Arbeit verursachte Gesundheitseinschränkung. schwerden wurden auch in der Baubranche sowie dem Gesundheits- und Sozialwesen (19,5 bzw.

18,4%) genannt.

Tausende Arbeitsunfälle 4,2% bzw. 186.600 Erwerbstätige hatten im Jahr vor der Befragung mindestens einen Arbeitsunfall.

Sieben von zehn Opfern waren Männer, die häufigste Ursache war die falsche Handhabung von Maschinen und Werkzeugen. Zeitdruck bzw. hohes Arbeitstempo wurde an zweiter Stelle genannt.

Erst unlängst gab mehr als die Hälfte (53%) der über 45-Jährigen an, sich nicht vorstellen zu können, unter unveränderten Bedingungen bis zum offiziellen Pensionsantrittsalter von 60 (Frauen) bzw. 65 (Männer) Jahren zu arbeiten. Sogar unter den 36- bis 45-Jährigen kann sich das die Hälfte der im Arbeitsklimaindex Befragten nicht vorstellen. „Das ist ein Alarmsignal“, sagt AK-Oberösterreich-Präsident Johann Kalliauer. Von den Menschen, die unter Zeitdruck arbeiten, können sich sogar zwei Drittel nicht vorstellen, bis zum offiziellen Pensionsantrittsalter weiterzumachen. Diese Zahlen zeigen aus Kalliauers Sicht einen „groben Widerspruch“ zum gesellschaftspolitischen Ziel, Menschen länger in der Arbeit zu halten. „Die verkürzte Formel ‚Menschen müssen länger arbeiten‘ ist falsch“, warnt Kalliauer. (red)

© Panthermedia.net/Ian Allenden

Wien. Nicht weniger als 3,3 Mio. – acht von zehn – Erwerbstätige sind in Österreich am Arbeitsplatz zumindest einem körperlichen und/oder psychischen Risikofaktor für eine Erkrankung ausgesetzt.

Sieben von zehn (73,3%) gaben körperliche Risikofaktoren an, vier von zehn (40,3%) beschwerten sich über zumindest ein psychisches Risiko. Die am meisten genannte körperliche Überbeanspruchung war Anstrengung der Augen – nicht weniger als 35% sind davon betroffen. Diese Daten erhob die Statistik Austria bei der MikrozensusArbeitskräfteerhebung im Jahr 2013.

Jeweils gut ein Viertel der Arbeitskräfte muss mit schweren Lasten hantieren, schwierige Arbeitshaltungen einnehmen und/oder ist Unfallgefahren ausgesetzt. Unter dem Einfluss von Lärm, Staub und Hitze arbeitete mehr als ein Fünftel. Rund 15% waren bei der Ausübung ihres Berufs Kälte ausgesetzt, etwa 12% mussten mit chemischen Stoffen umgehen.

Wird hier „Arbeit krankgeredet“? Die Arbeitnehmer klagen über viele Belastungen.

in der Kommunikationsbranche auf 48,9% zu, im öffentlichen Dienst und in der Finanzbranche gab es jeweils fast 44% Betroffene.

Arbeiten unter starker Beanspruchung macht viele krank: 15,6% aller Erwerbstätigen (rund eine Mio. Menschen) und aller früher erwerbstätigen Personen (insgesamt 6,5 Mio.) gaben zumindest eine arbeitsbedingte Beeinträchtigung ihrer Gesundheit an.

Stress und Mobbing Als häufigste psychische Belastung wurde von gut 38% großer Zeitdruck bzw. Überbeanspruchung angegeben. Gewalt bzw. deren Androhung sind für knapp 4% ein Problem, Belästigung oder Mobbing wurden von 3,4% genannt.

Besonders viele von psychischen Belastungen Betroffene gibt es im Gesundheitswesen (51,2%). Im Verkehrswesen trifft das auf 46,7 und

die Arbeit hervorgerufene Rückenprobleme, etwa ein Fünftel berichtete über Beschwerden mit dem Nacken, den Schultern, Armen oder Händen, bei 16,3% waren die Hüften, Beine oder Füße betroffen.

Etwas weniger oft wurden Stress (5,7%), Depressionen oder Angstzustände (4,9%), Lungen- oder Atemprobleme (4,4%) sowie Herzprobleme (4,4%) angegeben.

Auffallend: Mehr als ein Viertel der aktiven und ehemaligen Beschäftigten in der Land- und Forstwirtschaft klagte über mindestens ein durch die Arbeit ausgelöstes Gesundheitsproblem. Viele Be-

Depressionen und Ängste Als schwerwiegendste Folge nannte beinahe ein Drittel durch

Über Geld spricht man

Ausbildung mit Mehrwert Zertifizierung als Leistungsnachweis – auf Akkreditierung achten

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Sabina Berloffa

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Günther Knötig

Günther Knötig (58) wurde als Nachfolger von Konrad Tinkler zum neuen Leiter der Direktion Straßenbau und Verkehr des Landes Oberösterreich bestellt.

Knötig ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt in Linz.

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Horst König SMW GmbH

© privat

Die Marketingexpertin Sabina Berloffa wurde von d&b audiotechnik als „Director Marketing and Product Management“ ins Team geholt.

Berloffa war u.a. bei IBM, GE, Informix Databases, Konica Minolta und Kapsch CarrierCom tätig.

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Direktion Verkehr OÖ © Land OÖ/Liedl

d&b audiotechnik © d&b Audio

job

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und Gesundheitsschutz (60%) sowie Riskmanagement (48%). Qualitätsmanager leisten einen konkreten Beitrag zum Unternehmenserfolg – wie die Umfrage auch erkennen ließ, sind sie aber noch immer „Hidden Champions“ in ihren Betrieben und verfügen oft nicht über die entsprechenden Befugnisse. „Am heiß umkämpften Arbeitsmarkt reicht es nicht aus, qualifiziert zu sein, man muss auch Kompetenz beweisen“, kommentiert Konrad Scheiber, CEO der Quality Austria Trainings-, Zertifizierungsund Begutachtungs GmbH. „Denn nur wer kompetent ist, verfügt über die Fähigkeiten und Fertigkeiten, problemlösungsorientiert arbeiten zu können.“ (pj) www.qualityaustria.com

Promotion

Konrad Scheiber: „Die Zertifizierung ist ein wichtiger Leistungsnachweis.“

Wien. Im Rahmen der European Organisation for Quality (EOQ) haben sich europaweit 34 Länder an der Befragung „Zertifizierte Qualitätsberufe der Zukunft“ beteiligt. In Österreich beantworteten 94% von 172 Inhabern gültiger Personenzertifikate die Frage, ob es von Vorteil sei, eine zertifizierte Qualitätsfachkraft zu sein, positiv. 86% gaben mit „(sehr) hoher Übereinstimmung“ an, dass die Kompetenzen, die bei Personenzertifizierungen verlangt werden, jenen Verantwortungen entsprechen, die sie in der Firma wahrnehmen müssen.

Bei der Umfrage zeigte sich, dass Qualitätsbeauftragte auch für andere Managementsysteme verantwortlich zeichnen: primär sind das Umwelt mit 67%, Arbeitssicherheit

Verstärkung im Management der Ansfeldener SMW GmbH gibt es durch den Eintritt von Horst König (52) als Gesellschafter und Geschäftsführer.

Zuvor war er u.a. bei Casinos Austria, OMV/AMI, Umdasch und als GF bei Svoboda Büromöbel tätig.

M. Kriz-Zwittkovits Wiener Wirtschaftsbund

© Richard Schuster

© Anna Rauchenberger/Quality Austria

Personenzertifizierungen sind „im Kommen“

Die Tatsache an sich ist nichts Neues: Arbeitnehmer entscheiden sich heute immer seltener einfach für einen Arbeitgeber, sondern für ein Paket an individuellen Vorteilen.

Immer mehr Unternehmen haben das in den vergangenen Jahren erkannt und bieten Benefits an. Ein spannendes Modell individueller Leistungsanreize thematisiert nun eine aktuelle Kienbaum-Trendstudie über Zusatzleistungen: Flexibel gestaltbare Vergütungssysteme. 16% der befragten 162 Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, selbst aus einem Katalog bestimmter Benefits auszuwählen. Jeder zehnte Arbeitgeber plant eigenen Angaben zufolge bereits die Einführung flexibler Leistungsanreize. „Attraktive Zusatzleistungen können ein wichtiger Faktor sein, um die berufliche Zufriedenheit und Motivation der Arbeitnehmer zu steigern“, ist Alfred Berger, Leiter Compensation & Benefits bei Kienbaum Wien, überzeugt.

Es kommt natürlich auch darauf an, was geboten wird: Zu den wichtigsten und am häufigsten genutzten Leistungen zählen Weiterbildungen und Firmenwägen – betriebliche Altersvorsorge ist jedoch bei den wenigsten Unternehmen Thema oder bestenfalls im ManagementRang Teil des Angebots.

Damit Benefits das leisten, was sie sollen – also Motivation erhöhen, Mitarbeiter binden und neues Personal anlocken –, müssen diese auf die Bedürfnisse des Teams abgestimmt sein.

Und: Man sollte als Arbeitgeber die erbrachten Leistungen und deren (monetären) Wert auch an Mitarbeiter kommunizieren.

Der Wirtschaftsbund Wien hat Margarete Kriz-Zwittkovits (55) als neue Beauftragte für KMU präsentiert. KrizZwittkovits stand von 2008 bis Mai 2014 als erste Frau an der Spitze des Österreichischen Gewerbevereins.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

74 – careernetwork

Freitag, 28. November 2014

Praxistipp Individuelle Wertschätzung bringt die Mitarbeiter dazu, auf ihre eigenen Potenziale zu bauen und sich Spitzenleistungen zuzutrauen

So beweist man Leadership

Wer Eigenverantwortung bei den Mitarbeitern fördern will, sollte selbst über die dafür erforderlichen Fähigkeiten verfügen.

HANS-PETER MACHWÜRTH

Wien. Beim Coachen begegnet man zwei Archetypen von Führungskräften.

Typ 1: Sie schildern in den Sitzungen immer wieder die Zwänge, unter denen sie stehen. Sie klagen darüber, was in ihrer Organisation nicht läuft und vom TopManagement versäumt wird. Und sie beschreiben ihre Mitarbeiter als eher unwillig und uninspiriert.

Typ 2: Sie berichten bevorzugt darüber, was sie sich vorgenommen haben und wo sie mit ihrem Team in ein, zwei Jahren stehen möchten. Dabei malen sie die Situation keineswegs rosarot. Sie akzeptieren ihr Handlungsumfeld jedoch als Herausforderung, der sie sich stellen. Und sie sind überzeugt, dass sie und ihr Team die Kraft haben, die Ziele zu erreichen.

„Eigenverantwortlichkeit umfasst u.a., dernde Ziele setzen und Firmen­ziele nachhaltig umsetzen.“ HANS-PETER MACHWÜRTH

© Panthermedia.net/Arne Trautmann

sich selbst herausfor-

Ein optimaler Führungsstil soll dazu führen, dass das ganze Team den Erfolg sucht und einen sportlichen Ehrgeiz dafür entwickelt, Herausforderungen zu meistern.

Selbstführung vonnöten „Leadership” ist ein spezieller Führungsstil, der hohe Ansprüche ans Führungshandeln stellt. Er ist geprägt von einem optimistischen Menschenbild und einer werteorientierten Grundhaltung, die auch die Einstellungen und Verhaltensweisen sowie den Kommunikationsstil der betreffenden Führungskraft prägen. Zudem ist es ein Führungsstil, der zunächst Anforderungen an die Führungskraft stellt. Denn hinter ihm steckt das Denken: Stillstand ist Rückschritt.

Und: Alles kann man optimieren – auch das Führungsverhalten.

Deshalb reflektieren Führungskräfte, die als Leader agieren, regelmäßig ihr Verhalten. Sie fragen sich unter anderem: • Schöpfe ich meine Potenziale aus?

• Sehe ich die Dinge, die ich angehen sollte?

• Weiß ich, wo ich hin möchte, ohne dogmatisch nur einen Weg zu verfolgen?

• Erkenne ich Handlungsprioritäten?

• Handle ich konsequent und verfolge ich Dinge?

• Überprüfe ich selbstkritisch mein Vorgehen sowie das Erreichte und orientiert sich mein Handeln an ethischen Handlungsmaximen?

Und erkennen die Führungskräfte bei sich Verhaltensmuster, die ihre Wirksamkeit schmälern?

Dann streben sie danach, ihr Verhalten zu verändern, weil sie eine möglichst hohe Wirkung erzielen möchten.

Mitarbeiter erhalten zum Erfüllen ihrer Aufgaben und zum Erreichen ihrer Ziele einen so großen Handlungs- und Entscheidungsfreiraum wie möglich. Und ihre Führungskraft fordert von ihnen nicht nur, dass sie diesen verantwortlich wahrnehmen, sondern fördert sie hierbei auch.

Zur Mitarbeiter-Motivation In Unternehmen begegnet man immer wieder Bereichen, in denen die Mitarbeiter sagen: „Unser Chef ist Klasse; es macht richtig Spaß, bei ihm (oder ihr) zu arbeiten.“ Der betreffenden Führungskraft gelang es offensichtlich, das Vertrauen

Eine Führungskraft, die als Leader agiert, betrachtet es nicht als ihre Aufgabe, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Sie setzt vielmehr darauf, dass ihre Mitarbeiter dies selbst tun – sofern • die Ziele, welche die Führungskraft in ihrem Verantwortungsbereich erreichen möchte, und • das Bild, das sie ihnen von der angestrebten Zukunft malt, attraktive Sogwirkung auf die Mitarbeiter entfalten. Also nutzt die Führungskraft Symbole und bildhafte Vergleiche, um ihre Vision und ihre Zielvorstellungen den Mitarbeitern zu erläutern. Außerdem ermutigt sie diese, kreativ zu denken und innovativ zu handeln.

Herausforderungen checken

„Das kontinuierliche Weiterentwickeln von Führungsqualitäten ist die Herausforderung an Führungskräfte in unserer Zeit.“ HANS-PETER MACHWÜRTH

Diese Grundhaltung prägt auch den Umgang mit den Mitarbeitern.

Ein Leader verzichtet weitgehend darauf, das Verhalten der Mitarbeiter durch Anweisungen zu beeinflussen oder diese ausschließlich über Zielvereinbarungen zu führen. Sein Handeln zielt vielmehr darauf ab, die Einstellungen und das Bewusstsein der Mitarbeiter zu beeinflussen. Das heißt: Die

© MTI Consultancy

Hinter diesen beiden Typen stecken unterschiedliche Persönlichkeitskonzepte. Sie stehen dafür, wie die Führungskräfte sich selbst führen und ihre Rolle definieren.

Führungskräfte des Typs 1 verwalten primär ihren Verantwortungsbereich. Sie setzen um, was von ihnen gefordert wird, kontrollieren, ob die Mitarbeiter mitziehen, und berichten pflichtgemäß nach oben; Führungskräfte des Typs 2 hingegen verstehen ihren Verantwortungsbereich als Gestaltungsraum.

Sie suchen nach Wegen, Dinge zu optimieren und ermuntern auch ihre Mitarbeiter, aus sich heraus aktiv zu werden. Sie suchen nach Lösungen und sind dabei offen für den Diskurs über unterschiedliche Handlungsoptionen. Sie sind also keine Verwalter, sondern Leader und Gestalter.

und die Anerkennung ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Die Basis hierfür ist eine authentische Kommunikation: Die Führungskraft sagt, was sie denkt, und sie tut, was sie sagt. Sie hört zu und ist offen für unterschiedliche Sichtweisen. Zugleich treibt sie aber die gemeinsame Willensbildung und Fokussierung auf die übergeordneten Ziele voran.

Dabei stellt die Führungskraft hohe Ansprüche an sich und die Mitarbeiter. Sie schafft Gestaltungsräume, die den Mitarbeitern ein Mitdenken und ein eigeninitiatives Handeln ermöglichen. Denn gewünscht ist der selbstverantwortliche, aus eigenem Antrieb handelnde Mitarbeiter.

Und die Mitarbeiter? Sie haben das Gefühl, dass das Unternehmen sie braucht – also sein Erfolg unter anderem von ihrer Leistung und ihren Ideen abhängt.

Entsprechend engagiert sind sie; auch weil sie spüren: Meine Führungskraft nimmt mich als Individuum wahr und schätzt mich aufgrund meiner persönlichen Stärken – ebenso wie meine Kollegen. Diese individuelle Wertschätzung bringt die Mitarbeiter dazu, auf ihre eigenen Potenziale zu bauen und sich Spitzenleistungen zuzutrauen.

Das führt letztlich dazu, dass das ganze Team den Erfolg sucht.

Es entwickelt einen sportlichen

Ehrgeiz, Herausforderungen zu meistern. Und um dieses Ziel zu erreichen, überprüft es regelmäßig die Effektivität im Vorgehen und Effizienz der Umsetzung. Das heißt, Misserfolge werden offen, ohne Schuldzuweisungen diskutiert und führen im Bedarfsfall zu einem konsequenten Gegensteuern.

Erfolge hingegen werden gefeiert, jedoch ohne der Illusion zu erliegen, dass sich diese künftig von selbst einstellen. Vielmehr werden aus den Erfolgen und Misserfolgen die nötigen Lehren gezogen, sodass die Leistung des Teams kontinuierlich steigt.

Den Wandel meistern Leadership ist vor allem bei komplexen, herausfordernden Aufgaben gefragt, die nur dann gemeistert werden können, wenn alle Teammitglieder • Vertrauen in die eigenen Potenziale, • den Mut, kalkulierte Risiken einzugehen, und • den Willen zu einem entschlossenen Handeln haben; des Weiteren in Bereichen, in denen ein hoher Innovationsund Veränderungsdruck besteht.

Denn ein solches Umfeld erhöht die innere Unsicherheit aufgrund eines Gefühls des Kontrollverlusts.

Deshalb sind in ihm die Führungskräfte besonders stark als Leader gefragt. www.mticonsultancy.com Hans-Peter Machwürth ist Geschäftsführer des international agierenden Trainings- und Beratungsunternehmens Machwürth Team International (MTI Consultancy), Visselhövede, Deutschland.

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 28. November 2014

careernetwork – 75

ExpertenClub des BFI Wien Freizeitoptimierer oder Wunderwuzzi? Jedenfalls „eine wertkonservative Generation“

Warnung: Der „Celebrity-Faktor“ birgt die Gefahr, am Arbeitsmarkt schwer enttäuscht zu werden.

„Eine bewusste und wertkonservative Generation“ – so beschrieb Eventexperte und „Jugendkenner“ Alexander Knechtsberger die Generation Y. Die jungen Erwachsenen zeichneten sich dadurch aus, dass sie zwar „unsere Werte übernehmen“, aber keineswegs so sein wollen wie ihre Eltern. Das sei „supergescheit“ – und der älteren Generation bliebe nichts anderes übrig, als sich umzustellen, so seine Einschätzung der Veränderungen am Arbeitsmarkt.

A. Knechtsberger, Doc LX, V. Ertl, Starbucks, Th. Schneidhofer, Privatuniversität Schloss Seeburg, Moderatorin K. Bauer (v.l.).

kenne er in der Generation Y aber einen gewissen „Celebrity-Faktor“: „Sie haben in ihrer Kindheit so oft gehört, wie einzigartig und großartig sie sind, dass sie sich diese Behandlung auch von ihren Arbeitgebern erwarten.“ Das berge die Gefahr, am Arbeitsmarkt schwer enttäuscht zu werden und in eine „Quarterlife-Crisis“ zu schlittern.

Als „Freizeitoptimierer“ hat Verena Ertl die jungen Erwachsenen keineswegs kennengelernt: „Wenn sie vom Produkt oder der Marke überzeugt sind, machen sie auch den ominösen Schritt mehr und machen den auch schneller; sie wollen aber nicht die Letzten sein, die das Licht abdrehen.“ Thomas Schneidhofer sieht in der Diskussion über die Unterschiede der Generationen das „alte Lied“, das es „schon seit Aristoteles“ gab: Vorurteile und Generalisierungen, die wohl für Einzelne stimmen mögen, aber nicht auf eine ganze Personengruppe ummünzbar sind, seien vorherrschend in der Beschreibung der jungen Generation. Sehr wohl er-

Wünsche an die Arbeitswelt Dass die Generation Y nun gar nicht so anders ist, verdeutlichten die Wortbeiträge der Jungen: Vertrauen, Wertschätzung, Berechenbarkeit, Orientierung über die eigene Leistung, Chefs als ehrliche

Jamscout Die Burgenländerin Sonja Rojacz siegte

Vorbilder und eine zufriedenstellende Karriere sind ihre primären Erwartungen an die Arbeitswelt.

Der einzig große Unterschied zu ihren Vorgängern sei, dass die junge Generation nun auch den Mut aufbringe, diese Bedürfnisse selbstbewusst zu formulieren und einzufordern. „Es ist faszinierend, wie sich Vorurteile in Luft auflösen können, wenn die Betroffenen selbst zu Wort kommen und wie schnell sich plötzlich Alt und Jung einig sind, wenn man mitstatt übereinander spricht“, zog BFI Wien-Geschäftsführerin Valerie Höllinger zufrieden Bilanz über das „Aufeinandertreffen“ der Generationen. (pj)

www.bfi-wien.at

VBW WKW Wien bietet Einblicke in den Berufsalltag u.a.

Style up your life-Superpraktikantin Tanzschüler & Lehrlingsinitiativen

Jury-Mitglied Michael Lossmann, Geschäftsführer bei Jamscout & Ares.

Wien. Rund 40 Partner aus der Wirtschaft haben die Vereinigten Bühnen Wien (VBW) bereits dank individuell zugeschnittener Konzepte für Kooperationen gewonnen. Kein Sponsoring-Paket gleicht dem anderen, im Mittelpunkt steht der gemeinsame Nenner, um WinWin-Situationen herzustellen.

Mit der Bestellung von Thomas Drozda zum VBW-Generaldirektor und der damit verbundenen Etablierung der Abteilung Develop-

­ allauer (Starfotograf), Barbara G Reichard (Starfriseurin), Thomas Aigner (Schönheitschirurg), Franz Fröhlich und Adi Weiss (beide Style up your life) sowie Michael Lameraner und Michael Lossmann (Jamscout), die Gewinner zu küren.

„Die sind supergescheit“ Sonja Rojacz aus dem Burgenland war schließlich die glückliche Gewinnerin des wohl begehrtesten Praktikums bei Style up your life: Jamscout – Jobs and More, ermöglicht es der Gewinnerin, ein halbes Jahr lang zahlreiche Erfahrungen in der Redaktion des Magazins zu sammeln.

Die Zweit- und Drittplatzierte können sich zudem darüber freuen, jeweils ein einmonatiges Praktikum bei Style up your life absolvieren zu können.

Als besonderes Highlight präsentierte Kathi Kallauch an diesem Abend neben dem Jamscout-Song „Besser gehts nicht“ auch ihre aktuell auf Platz 11 der Hörercharts gereihte Single „Schon sehen“ auf der Bühne. (pj) www.jamscout.at

© APA/Herbert Pfarrhofer

© Foto Wilke

Wien. Am 15.11. fand das große Finale zur Kampagne „Superpraktikant für Style up your life“ im Wiener Szeneclub Platzhirsch statt.

Schon im Vorfeld musste eine Auswahl unter den zahlreichen, qualitativ sehr hochwertigen Bewerbungen erfolgen, um die Top Ten-Finalisten zu eruieren. Danach lag es an einer prominenten Jury mit u.a. Uwe Kröger (Musical Star), Yvonne Rueff ( Dancing Star), Uli Auerböck (Topmodel), Sepp

Wien. Bereits zum 7. Mal organisierte Amuse Bouche den Wettkampf der Top-Lehrlinge.

Am 19.11. wurden im Wiener Rathaus die Siegerteams von Jahrhundertkoch Eckart Witzigmann, Werner Matt und Jury-Koordinator Eduard Mitsche bekannt gegeben. Harley-Henry Siazon (Küche) und Marie-Luise Binder-Krieglstein (Service) vom Hotel Imperial Wien gingen als Sieger hervor.

Auf dem 2. Platz klassierte sich das Team „Hotel Sacher Wien“ mit Lorenz Messlender (Service) und Gerrit Voss (Küche) vor dem Team „Hotel Sacher Salzburg” mit Lukas Mosmüller (Service) und Laurenz Bauernberger (Küche).

Rund 1.200 Gäste waren von den kulinarischen Nachwuchsstars begeistert. Durch den Abend führten Piroska Payer („Wettkampf der Top-Lehrlinge“-Veranstalterin) und GD Peter Lorenz (Imperial Riding School Renaissance Hotel Vienna). (pj)

www.amuse-bouche.at

VBW-Generaldirektor Thomas Drozda forciert spannende Kooperationsideen.

ment & Marketing rund um Ulrike Spann bekamen diese Einnahmequelle eine besondere Bedeutung und die Sponsorpartner eine neue Rolle bei den VBW. Es geht nicht „nur“ um Mehreinnahmen, sondern immer sollen auch gemeinsam ansprechende Kooperationen mit Mehrwehrt für beide Seiten entwickelt werden. Gute aktuelle Beispiele dafür sind die Wiener Städtische Versicherung, die jährlich 100 Schüler in eine aktuelle Musicalshow einlädt, wobei 40 davon die Möglichkeit erhalten, mit Tanzprofis eine Nummer einzustudieren.

Stolz sind die VBW auch auf die Partnerschaft mit der Wirtschaftskammer Wien: Die Interessensvertretung lädt jedes Jahr Lehrlinge in die Spielstätten der VBW ein, um verschiedene Theaterberufe vorzustellen. Auch die Agrana (Hauptsponsor des Theater an der Wien), die ÖBB (mit einer ganz besonderen Lehrlingsinitiative), die Innung der Rauchfangkehrer sowie Skoda verbinden bereits gute Partnerschaften mit den Vereinigten Bühnen Wien. (pj) www.vbw.at

Top-Nachwuchskräfte in 15 Lehrberufen © Wirtschaftskammer Österreich/Laresser

„Die sind supergescheit“

Eckart Witzigmann mit den Siegern beim Wettkampf der Top-Lehrlinge.

© G. Langegger

Wien. Die Vorurteile sind in Bezug auf die Generation Y schnell ausgesprochen: Es sei eine Generation, die bestens ausgebildet ist – und in ihrem Wissen darüber schon mal zu Selbstverliebtheit und Größenwahn neige, sagen die einen. Andere schwanken in der Beschreibung der zwischen 1980 und 2000 Geborenen zwischen den Vokabeln „Freizeitoptimierer“ und „Wunderwuzzis“.

Aber was motiviert und wie tickt die Generation Y nun wirklich? Und wie müssen die älteren Kollegen damit umgehen? Diese spannenden Fragen diskutierten im Rahmen des ExpertenClubs des BFI Wien nicht nur die „Arrivierten“ in Person von Verena Ertl, HRManagerin von Starbucks Coffee Austria, DocLX-Mastermind Alexander Knechtsberger und Thomas M. Schneidhofer, Professor für Personal und Organisation an der Privatuniversität Schloss Seeburger; mit dem Studenten Fabian Franta und drei jungen Teilnehmern des Lehrlings-Crossmentoringprogramms des BFI Wien, Lisa Müller, Claudia Palluch und Florian Walzer, kamen auch vier Vertreter der Generation Y selbst zu Wort.

Die Top-Lehrlinge aus Küche und Keller

© Amuse Bouche/G. Langegger

Generation Y: „So anders sind die ja gar nicht“

short

Tolle Maler, Maschinenbauer, Maurer etc. Würth ist als Sponsor mit dabei.

Salzburg. Im Rahmen der Berufs-Info-Messe BIM vom 20. bis 23.11. wurden die Österreichsieger in 15 Lehrberufen (so viele wie noch nie zuvor) gekürt: Anlagenelektrik, Betonbau-Schalungsbau, CNCDrehen, CNC-Fräsen, Elektrotechnik, Fliesenleger, Holzbau, IT Netzwerk- und Systemadministration, Maler, Maschinenbau CAD, Maurer, Mechatronik, Mobile Robotics, Mode und Stuckateur/Trockenausbau.

150 junge Fachkräfte zeigten auf einem eigens eingerichteten, 5.000 m2 großen Wettbewerbsbereich, was sie können. 30.000 Messebesucher waren bei den Wettkämpfen „live“ dabei. Renate Römer, Sonderbeauftragte der SkillsAustria, betonte die überragenden Erfolge heimischer Talente in internationalen Berufsbewerben. Ermöglicht werden diese durch die Unterstützung der jungen Fachkräfte durch ihre Unternehmen und Lehrbetriebe und die Vorteile der dualen Lehrlingsausbildung. Die Erstplatzierten der Staatsmeisterschaften gehen 2015 bei den WorldSkills in Sao Paolo ins WM-Rennen. (pj) www.skillsaustria.at

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freitag, 28. november 2014 – 77

Betriebliche Vorsorge- und Pensionskassen legen großteils verantwortlich an Seite 81

asra-reporting awards

Zum 15. Mal wurden Nachhaltigkeits­ berichte belohnt – in fünf Kategorien Seite 82

© BP/Foto Wilke

Österreich: standard

© pov.at/Herbst

© ÖGUT/Blauensteiner

green:tech

„zuhause auf zeit“

BP Austria sammelt für die Ronald McDonald Kinderhilfe

Seite 83

Smart City – so entsteht die Stadt der Zukunft

© panthermedia.net/Razvan Mihai Stroie

short

© sxc/Carlos Paes

Salzburg. Unter dem Motto ,,Verantwortungsbewusstes Investieren im Herzen Europas“ tauschten sich am 9.

Oktober Teilnehmer verschiedener Unternehmen, Organisationen und Institutionen in Salzburg über das Thema Responsible Investments aus.

In Workshops erarbeiteten sie praxisrelevante Schritte zu mehr Nachhaltigkeit in ihren jeweiligen Wirtschaftszweigen.

Redner waren u.a. Vertreter von Jupiter Asset Management und des Portals für nach­haltige Geldanlagen YourSRI. (red)

© schreinerkastler.at

Wien. Der Verbund erweitert die Produktpalette: Mit dem klimaneutralen Produkt „plusGas“ heizen und kochen Privatkunden künftig nachhaltig. Man sei so der erste Energiedienstleister österreichweit, der klimaneutrales Gas und Strom aus 100% heimischer Wasserkraft aus einer Hand anbiete.

Die durch den Erdgas-Verbrauch erzeugten Emissionen werden dabei durch die Förderung und den Ausbau erneuerbarer ­Energie neutralisiert.

Strategie Die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts entsteht in der Stadt – dabei sind Forschung und Innovation ein zentrales Thema. Der Weg dorthin ist allerdings gepflastert mit den „Mühen der Ebene“.

Seite 78

inhalt

Verbund Für umweltfreundliche Projekte; Kupon von 1,5%

Washington. Die „Global DivestInvest“-Koalition philanthropischer Fonds, Stiftungen, Pensionskassen, des Ökumenischen Rats der Kirchen, Universitäten sowie 30 Städten (u.a. Santa Monica und Seattle) will insgesamt 50 Mrd. USD aus fossilen Brennstoffen, darunter auch Ölsanden, „desinvestieren”, berichtet Finance & Ethics Research. Die treibende Kraft sei Ellen Dorsey, Managerin des Wallace Global Fund, die von der Notwendigkeit des Ausstiegs aus Investments in fossile Brennstoffe überzeugen will.

Für Desmond Tutu sei dies heute ­moralisch geboten. (red)

Wien. Die Verbund AG hat am 13.

November einen Green Bond mit einem Volumen von 500 Mio. Euro und einer Laufzeit bis 2024 am Kapitalmarkt platziert. Dies ist der erste Green Bond eines Unternehmens im deutschsprachigen Raum. Der jährliche Kupon beträgt 1,5%. Der Green Bond war mehr als 3-fach überzeichnet, so das Unternehmen. Der Emissionserlös ist ausschließlich für die Finanzierung und Refinanzierung von Energieeffizienzmaßnahmen in heimischen Wasserkraftwerken sowie von erneuerbaren Energieprojekten in Österreich und Deutschland im Bereich Windkraft vorgesehen. (lk)

80

green-company:news > Inteco: Stahlproduktion wird grüner 83 > Aqua Libre: Strom mit Bojen hat nun Serienreife 83

© Wikimedia

green:investing/green:awards > Solarfonds mit Problemen 81 > Med-El gewann den ­Staatspreis Innovation 82

Friedensnobelpreisträger Tutu zieht Parallelen zur Apartheid-Bewegung.

Erster österreichischer Green Bond

© Verbund/Thomas Topf

Raus aus fossilen Brennstoffen

green:technology > Smartes Sonnwendviertel 78 > In der Seestadt Aspern handeln die Häuser mit Strom 79 green:international > Globaler Marktplatz: Citymart.com

Divest-Invest Koalition hat als Ziel 50 Mrd. USD Volumen

Zwei Drittel wurden von verantwortlich agierenden Investoren gezeichnet.

gr e e n: te c h n ology

78 – greennet

kommentar

Jeder hat ein Wahlrecht

Freitag, 28. November 2014

Smart Cities Die Strategie am Beispiel Wiens zeigt die Integration der sozialen Komponente in allen Bereichen

Der Weg zur intelligenten „Stadt der Zukunft“ Die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts entsteht in der Stadt – Forschung und Innovation im Fokus.

40% bis 2050 (im Vergleich zu 2005) erreichen. Der Primärenergieeinsatz pro Kopf soll dabei von 3.000 Watt auf 2.000 Watt sinken. Bis 2030 sollen mehr als 20%, im Jahr 2050 dann 50% des Bruttoendenergieverbrauchs von Wien aus erneuerbaren Quellen stammen.

Reinhard Krémer

D

er Bankdirektor X hilft nach seiner Pensionierung einer MikrokreditInitiative; der Sektionschef engagiert sich für den Punschstand seines Lion-Clubs; die Managerin Z fliegt in ihrer Freizeit nach Afrika und hilft dort beim Errichten von Schulen.

Das sind alles löbliche Initiativen, die diese Damen und Herren weit über den „Ober meiner, unter meiner siach i nix“-Durchschnitt heben. Die meisten, die ich kenne, tun das auch nicht aus PR-Kalkül oder Eitelkeit, wie fälschlich unterstellt wird; sie wollen wirklich etwas Gutes tun.

Die Frage ist trotzdem, ob dieses Gute auch das Sinnvolle ist. Menschen in hohen Verantwortungspositionen, egal ob in der Wirtschaft oder in der Verwaltung, sitzen an den Hebeln der Macht. Über diese Hebel können sie die gesamte Gesellschaft zum Positiven verändern und nicht nur punktuell Hilfe leisten.

Die typische Einstellung dazu ist aber: „Ich mache in meinem Job Dinge, die nicht gut sind, aber ich muss sie tun, sonst verliere ich meine Position. Aber dieses schlechte Gewissen kompensiere ich mit meinem privaten Sozialengagement.“ Den Gutes tun wollenden Unternehmern und Managern sei ins Stammbuch geschrieben: „Es gibt immer ein Wahlrecht; auch im KZ hatte jeder ein Wahlrecht, und einen überlebensnotwendigen Sinn in seinem damaligen Leben fand nur der, der dieses Wahlrecht auch nutzte“, so Viktor Frankl.

Als Quintessenz lässt sich hier aus den Worten Frankls durchaus ableiten: „Deswegen kannst auch du dein Wahlrecht im Vorstand oder im Ausschuss nutzen, wenn wieder einmal gegen Ressourcenschonung, gegen ökologischere Produkte und gegen sinnlose Transportwege gestimmt wird, und starte eine Diskussion darüber. Mach dein Sozialprojekt ruhig weiter, aber setze dort an, wo du wirklich etwas bewegst.“

Wien. „Smart City“, heute aus der Gedankenwelt von Städteplanern nicht mehr wegzudenken, ist ein Sammelbegriff für gesamtheitliche Entwicklungskonzepte, die darauf abzielen, Städte effizienter, technologisch fortschrittlicher, grüner und sozial inklusiver zu gestalten.

Diese Konzepte beinhalten technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Innovationen. Der Begriff findet daher klarerweise auch im Stadtmarketing und bei großen Technologiekonzernen gern Verwendung; denn wer möchte nicht „gscheit“ sein, wenns um die Stadt geht.

Alternative Antriebe Die CO2-freien Mobilitätsarten wie Fuß- und Radverkehr sollen gestärkt, der hohe Anteil des öffentlichen Verkehrs gehalten und der motorisierte Individualverkehr (MIV) auf 20% bis 2025, 15% bis 2030 und auf deutlich unter 15% bis 2050 im Binnenverkehr gesenkt werden. Bis 2030 soll ein größtmöglicher Anteil des MIV auf den öffentlichen Verkehr und nicht motorisierte Verkehrsarten verlagert werden oder mit neuen Antriebstechnologien (wie Elektromobilität) erfolgen. Bis 2050 soll sogar der gesamte motorisierte Individualverkehr innerhalb der Stadtgrenzen ohne konventionelle Antriebstechnologien erfolgen.

Verschiedenste Interessen Der Weg dorthin ist allerdings gepflastert mit den „Mühen der Ebene“, denn es ist nicht leicht, bei all den verschiedenen Interessen, die in einer Stadt aufeinandertreffen, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. In Städten nämlich fordern und finden Menschen unterschiedlicher Herkunft und Ausbildung mit diversen Bedürfnissen Wohnung und Arbeit. Städte sind aber rein historisch betrachtet immer schon die Motoren für gesellschaftliche Prozesse und Veränderungen gewesen.

© panthermedia.net/Tupungato

michael fembek

CO2 deutlich zurückfahren

Smart City Wien: bis 2050 die Stadt mit der höchsten Lebensqualität in Europa.

Gehirnschmalz vorhanden

Universitätsbereich und im hohen Anteil an städtischem Grünraum.

Auch ausreichend „Gehirnschmalz“ ist in Wien vorhanden: Knapp 35% der österreichischen F&E-Ausgaben werden in Wien investiert. Allein die Wiener Hochschulen generieren übrigens an die 2,3 Milliarden Euro Wertschöpfung jährlich. Das Projekt „Smart City Wien“ selbst umfasst drei we-

Wien hat als „smarte Stadt“ eine sehr gute Ausgangssituation. Gegenüber vielen anderen Metropolen hebt sich Wien vor allem durch die Tatsache ab, dass es in so vielen Bereichen gut abschneidet: im Wohnbau, im öffentlichen Verkehr und anderen Infrastrukturen (wie z.B. Müllentsorgung, Hochquellwasserleitung), im Bildungs- und

sentliche Grundelemente, nämlich Ressourcen(schonung), Lebensqualität und Innovation. Im Zentrum der Entwicklung stehen die Themen Energie, Mobilität, Gebäude und Infrastruktur.

Der Bereich „Ressourcen“ ist einer der Eckpfeiler; hier will man eine Steigerung der Energieeffizienz und Senkung des Endenergieverbrauches pro Kopf in Wien um

Sonnwendviertel Im neuen Stadtquartier sollen rund 5.000 Wohnungen für etwa 13.000 Menschen entstehen

„Smart“ mit geförderter Gemeindewohnung Wien. Im Sonnwendviertel im Wiener 10. Bezirk, südlich des neuen Hauptbahnhofs, entsteht ein neuer Stadtteil mit Wohnungen, einem Schulcampus, einer großen Parkanlage sowie Bürobauten und zahlreichen Geschäften. Die Fläche soll aber überwiegend als Wohngebiet genutzt werden. Hier wurden auch die ersten Wohnungen des neuen Smart-Typs geplant.

Sehr gute ökologische Standards und Angebote wie Carsharing oder Ladestationen für E-Bikes sollen den Smart-Charakter im Sinne der „Smart City Wien“Strategie betonen.

Speziell für Jungfamilien, Paare, Alleinerzieherinnen und Alleinerzieher sowie Singles will die Stadt Wien mit den neuen Smart-Wohnungen erschwinglichen Wohn-

raum, also Wohnungen mit optimaler Flächennutzung, wählbaren Ausstattungsvarianten und niedrigen monatlichen Kosten bieten.

Die Mieten sind preislich mit Gemeindewohnungen vergleichbar.

… 2.000 in ganz Wien geplant So kommt eine 55 Quadratmeter große Wohnung auf 409 Euro mo-

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer medianet greennet Chefredakteur: Reinhard Krémer (rk) Redaktion: Linda Kappel (lk) Lektorat: Christoph Strolz Grafik/Produktion: Raimund Appl, ­Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat ­Qelaj Anzeigenproduktion: Alek­ sandar Milen­kovic Druck: Druck Styria GmbH & Co KG, 8042 Graz.

Es gelten unsere All­gemeinen Geschäftsbedin­ gun­ gen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbei­ träge müssen sich nicht mit der Meinung der Redak­ tion decken.

Bereits im April 2012 startete der zweite Bauträgerwettbewerb, bei dem zum Sonnwendviertel zwei Siegerprojekte mit insgesamt 395 Wohneinheiten hervorgingen, wovon 316 Smart ausgeführt werden.

Das Architekturbüro Geiswinkler & Geiswinkler zeichnet für 116 Wohnungen des neuen Typs verantwortlich; 200 Wohnungen wurden von den Architekturbüros BKK 3 und Rüdiger Lainer + Partner entworfen.

Ziel der Smart-Planung ist die Realisierung eines qualitätsvollen, innovativen, ökologischen und kostengünstigen Wohnbaus.

© ÖBB/Sigi Herzog

Mehr als 300 „Smarte“… impressum

Im Bereich „Gebäude“ setzt die Wiener Strategie auf kostenoptimale Niedrigstenergiegebäudestandards für alle Neubauten, Zu- und Umbauten ab 2018/2020 sowie Weiterentwicklung der Wärmeversorgungssysteme in Richtung noch mehr Klimaschutz. Umfassende Sanierungsaktivitäten sollen zur Reduktion des Energieverbrauchs im Gebäudebestand für Heizen/Kühlen/Warmwasser um 1% pro Kopf und Jahr führen. Als Gesamtziel sollen in Wien die Treibhausgasemissionen pro Kopf um jedenfalls 35% bis 2030 und 80% bis 2050 (im Vergleich zu 1990) sinken.

Beim neuen Wiener Hauptbahnhof entstehen die ersten Wohnungen des neuen Typs.

natlich um 3.300 Euro Eigenmittel.

Spätestens im November 2015 sollen die ersten Wohnungen bezugsfertig sein.

Insgesamt sind für’s Erste 2.000 Smart-Wohnungen in Wien geplant. Das Konzept sieht dabei keine Smart-Wohngebäude im Ganzen vor, sondern in andere geförderte Wohnprojekte eingegliederte Einzelwohnungen, verteilt über die ganze Stadt; aktuell entstehen Projekte im 10. und 11. Wiener Gemeindebezirk.

Klar definierte Obergrenzen betreffen sowohl die von den zukünftigen Nutzern zu entrichtenden Eigenmittel als auch das gesamte monatliche Nutzungsentgelt. Der Finanzierungsbeitrag (Baukostenbeitrag und Grundkostenbeitrag) ist mit 60 Euro pro Quadratmeter Wohnnutzfläche und das monatliche Nutzungsentgelt mit maximal 7,50 Euro pro Quadratmeter Wohnnutzfläche begrenzt.

Die Stadt Wien unterstützt die Errichtung beider Projekte bei Gesamtkosten von 46,5 Millionen Euro mit Fördermitteln von 21 Millionen Euro. (red)

Freitag, 28. November 2014

gr e e n: te c h n ology

greennet– 79

Seestadt Aspern Mehr als 38 Millionen Euro kostet ein Projekt, mit dem man die Energieinfrastruktur im neuen Wiener Stadtteil effizient vernetzen will

Strom erzeugen mit dem Haus Wien. Wenn Sie diese Geschichte vor 40 Jahren jemandem erzählt hätten, wären Sie mit einiger Wahrscheinlickeit in einer geschlossenen Anstalt wach geworden. Zumindest hätte man Sie schief angesehen und Ihnen das Prädikat „Spinner“ verliehen: Mittels Hightech will man Häuser in der Seestadt Aspern einem neuen Stadtteil Wiens, dazu bringen, Strom ins Netz zu liefern – und dort auch gleich den Verkauf ermöglichen.

Forschungsprogramm Dazu wird ein Forschungsprogramm hochgezogen, das – mit 38,5 Mio. Euro gepolstert –, mit Echtdaten der verbauten Energieinfrastruktur die Effizienz auf den Ebenen Gebäude, Netz sowie Anwender „durchleuchtet“.

Zur Durchführung wurde die „Aspern Smart City Research GmbH & Co KG“ (ASCR )gegründet, die im Mehrheitsbesitz von Siemens und Wien Energie sowie Wien Energie Stromnetz steht.

Vernetzung im Fokus Zentraler Punkt des Projekts ist die Vernetzung, wie zum Beispiel die Verbindung von Energietechnologien mit Gebäudesensoren, die erkennen, wann ein Objekt auskühlt. Wohnhäuser, Gebäude mit gemischter Büro- und Wohnnutzung und Gebäude, in denen Bildungseinrichtungen untergebracht sind, werden mit innovativer Technologie ausgestattet und sollen ab 2015 jene Daten liefern, die die Basis der Forschungsarbeit ausmachen.

Diese werden von einem 20-köpfigen Forschungsteam der ASCR aus den verschiedensten Bereichen, wie zum Beispiel Energiewissenschaft, Netzwerktechnik, aber auch aus der Sozialwissenschaft, analysiert und darauf basierend werden Simulationen

Plus-Energie Hochhaus

Steht in Wien

© Gisela Erlacher

Wien. Am Wiener Getreidemarkt hat die TU Wien das weltweit erste „Plus-Energie-Hochhaus“ eröffnet, das mehr Energie ins Netz liefern soll, als es selbst für Nutzung und Betrieb braucht. Im Jahresmittel soll die gesamte Energie, die in den elf Stockwerken benötigt wird, direkt am Haus gewonnen werden. Dazu ist die wärme-, sonnenschutz- und lichttechnisch optimierte Fassade mit Österreichs größter fassadenintegrierter Photovoltaikanlage versehen. (rk)

2.200 Quadratmeter groß ist die Solarfassade des Plus-Energie-Hochhauses.

durchgeführt. Ziel ist es, den Energiebedarf der Gebäude zu optimieren und somit auch die Energiekosten zu senken. Ein bestimmter Teil der Daten soll direkt aus den Haushalten kommen – natürlich nicht, ohne die Mieter vorher zu fragen, ob sie an dem Projekt überhaupt teilnehmen wollen.

Gebäude als Stromhändler Die gewonnenen Daten will man in der Folge auf große Netzwerke übertragen. Die mit modernsten Hightech und Computersystemen ausgestatteten Smart Buildings sollen über einen Energiepool-

manager mit anderen Gebäuden sowie mit einer Strombörse verbunden werden. Jedes Gebäude nimmt vollautomatisch am Strommarkt teil und checkt seinen Energiebedarf im Viertelstundentakt mit den jeweils aktuellen Marktpreisen. Ziel: Die Wärmepumpen sollen dann laufen, wenn der Strom billig ist und sich eigenständig abschalten, wenn er teuer ist.

Der Clou: Stromreserven der Gebäude, sogenannte Flexibilitäten, sollen nicht nur der Stabilisierung des lokalen Verteilnetzes dienen, sondern werden – wiederum automatisch – an der Strombörse verkauft. (rk)

© David Bohmann

Die „Stadt der Zukunft“ braucht nicht nur keinen Strom von außerhalb, sie versorgt auch andere mit Energie.

Seestadt Aspern: Hightech-Labor zur Erforschung der Energieeffizienz.

gr e e n: c om pa n i e s i n te r nat i o n a l

80 – greennet

Freitag, 28. November 2014

Citymart.com Non-Profit-Organisation will Lösungen für die vielfältigen Probleme der Städte von heute finden helfen

short

Globaler Lösungs-Markt

Nissan überdenkt Batterieproduktion

Großstädte, Forschungseinrichtungen, innovative Unternehmen arbeiten auf der Plattform zusammen.

© Nissan

Wien. Kostengünstige Lösungen für die vielfältigen Probleme der Städte finden, die unter zu viel Müll, zu viel Verkehr, zu viel Lärm, zu viel Licht, etc. stöhnen: Das ist das Ziel der 2008 gegründeten Non-ProfitOrganisation Citymart.com mit Sitz in Barcelona und Kopenhagen, die den letzten Vortrag des „Zero Emission Cities“-Tages (siehe Artikel unten) bestritt. Großstädte, Forschungseinrichtungen und innovative Unternehmen arbeiten auf der Plattform von Gründer Sascha Haselmayer zusammen, um nachhaltige, offene und bürgernahe Städte zu entwickeln und Möglichkeiten für regionale Verwaltungen und Einrichtungen aufzuzeigen.

Da sich die Probleme weltweit ähneln, muss man so das Rad nicht immer wieder neu erfinden und erspart sich beispielswiese teure Forschungen, wenn sie andernorts bereits durchgeführt wur-

Fast 100 Partnerstäde, mehr als 1.000 Betriebe tummeln sich bereits auf Citymart.

Die Initiative kommt gut an; so hat der Londoner Bürgermeister im Juni gemeinsam mit Citymart. com einen „Cities Summit” abgehalten, an dem Entscheidungsträger aus 30 Städten teilgenommen haben, um voneinander zu lernen.

Philip Colligan von der Organisation Nesta hat dabei gemeinsam mit anderen Vordenkern eine Art Katalog entwickelt, wie sogenannte i-Teams (Innovations-Teams) lokale und nationale Regierungen mobilisieren können, um Ressourcen jedweder Art für innovation freizusetzen. (red)

Bereits zum fünften Mal Am 25. November fand neuerlich der „Zero Emission Cities“-Kongress in Wien statt

Gemeinsam diskutieren: Klima, Mobilität Wien. Mit Unterstützung der Stadt Wien und gemeinsam von der Fachgruppe der Wiener Ingenieurbüros und der Sparte Industrie, beide WK Wien, fand heuer zum fünften Mal der Kongress „Zero Emission Cities” statt.

Als Keynote-Speaker konnte man den deutschen Wissenschaftler und Politiker Ernst Ulrich von Weizsäcker gewinnen; ihm zufolge reicht Schadstoffminderung für den Umweltschutz nicht aus. Vielmehr müssten alle Aspekte berücksichtigt werden, darunter das Klima und seine Entwicklung, Biodiversität und endliche Ressourcen.

Das Motto von Zero Emission Cities lautete diesmal: Wie Europas Städte smarter werden. Dementsprechend standen Smart-City-

EIB fördert Ausbau von Windparks in NÖ Leopoldsdorf. Die Europäische Investitionsbank (EIB) fördert den Ausbau der Windenergie in Niederösterreich mit 85 Mio. Euro. So sollen vier neue Windparks mit einer Gesamtleistung von 105 Megawatt errichtet werden, berichtete der ORF. An Standorten in Leopoldsdorf, Untersiebenbrunn und Engelhartstetten wolle die WindLandKraft GmbH insgesamt vier Windparks bauen und betreiben, die über 34 Windkraftanlagen verfügen werden.

Die erste Tranche in Höhe von 20 Mio. Euro decke die erste Bauphase ab. Die Anlagen sollen bereits Ende 2015 in Betrieb genommen werden.

Die EIB-Finanzierungslinie wird über die RLB Niederösterreich-Wien als zwischengeschaltetem Institut bereitgestellt. (red)

Aktivitäten von europäischen Städten im Mittelpunkt. Den Anfang machte Wien; Planungsdirektor Thomas Madreiter stellte die neue Rahmenstrategie vor, die bis ins Jahr 2050 reicht.

Weitere Schwerpunkte waren „Energie” (Vortrag von Hans Gabányi, Leiter des Amts für Natur- und Ressourcenschutz, Hamburg) und „Mobilität” (die Stadt Amsterdam präsentierte Partnerschaften zwischen Unternehmen, Behörden, Forschungseinrichtungen und Einwohnern). Den Nachmittag gestaltete u.a. der britische Innovationsexperte Tim Jones, Mitbegründer und Programmdirektor von „The Future Agenda“, des ersten globalen, offenen Programms, das Zukunftsfragen vorausdenkt. (lk)

Der Kongress warf einen Blick auf Übersee u.a. auf „Gardens by the Bay“, Singapur.

Europäische Bürgerinitiative Die Million Unterschriften wurde nicht erreicht, dafür aber Umdenken und neue Ideen

Tempo 30-Initiativen in Europa mehren sich

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Der Verkehrsclub Österreich (VCÖ) hat sich von November 2012 bis November 2013 gemeinsam mit mehreren Organisationen aus verschiedenen Ländern für Tempo 30 im Ortsgebiet stark gemacht. Die Europäische Bürgerinitiative „30 km/h – macht die Straße lebenswert!“ hat jedoch nicht die nötigen eine Million Unterschriften erreicht, um direkt Einfluss auf die Gesetzgebung der EU zu nehmen,

EIB-Vizechef Wilhelm Molterer: „Schon 500 Mio. Euro bereitgestellt“.

bedauert der VCÖ; man werde sich aber weiterhin für Tempo 30 einsetzen.

Der VCÖ sieht in „Tempo 30” eine kostengünstige Möglichkeit, um die Verkehrssicherheit zu erhöhen, Verschmutzungen und Lärm zu reduzieren und die Bedingungen fürs Gehen, Radeln und die Nutzung des Öffentlichen Verkehrs so zu verbessern, dass das Umsteigen erleichtert wird. Der Verkehr fließt

Andritz liefert Turbinen an schottische MeyGen

besser und die Stauanfälligkeit sinkt. Alle können angstfreier und sicherer auf den Straßen unterwegs sein.

Die vom VCÖ unterstützte Europäische Bürgerinitiative (EBI) hätte dazu führen sollen, dass EU-weit Tempo 30 als standardmäßiger Höchstgeschwindigkeit in den Städten und Dörfern gilt. Seit Beginn der Unterschriftensammlung habe sich das Netzwerk der Partner-Organisationen fast verdoppelt, von 40 Organisationen auf derzeit 76, betont der VCÖ; sie stammten aus 18 Ländern der EU.

Erfolge der Kampagne

© APA/Herbert Pfarrhofer

Graz/Wien. Andritz Hydro Hammerfest, Teil des globalen Technologiekonzerns Andritz, erhielt von MeyGen Ltd. in den Auftrag zur Lieferung von drei 1,5 Megawatt-Gezeitenströmungsturbinen für den geplanten Gezeitenpark in Schottland. Dies ist Teil des ersten Projektabschnitts zum Vollausbau des Gezeitenparks, der als weltweit größtes Entwicklungsprojekt eines Gezeitenturbinenparks gilt. (red)

Weltweite Vernetzung

© Wikimedia

Paris/Yokohama. Die schleppende Nachfrage nach Elektroautos könnte Nissan zu einschneidenden Konsequenzen treiben, bezieht sich das Handelsblatt auf Reuters-Informationen.

Demnach wolle Nissan-Konzernchef Carlos Ghosn die eigene Batterieproduktion deutlich eindampfen.

An den beiden Standorten in den USA und Großbritannien soll die Fertigung auslaufen und jene im heimischen Werk reduziert werden. Künftige E-Modelle sollten mit günstigeren Batterien des südkoreanischen Anbieters LG Chem bestückt werden. Auf diesen greife bereits Partner Renault zurück, allerdings wäre in Japan ein Wechsel zur Konkurrenz in Südkorea politisch heikel. (red)

© citymart.com

Nissan: Kosten für Abschreibungen, Subventionsrückzahlungen drohen.

den und greifbar sind. Haselmayer wurde 2011 mit seinem Ansatz von Ashoka, einem internationalen Netzwerk, das Sozialunternehmen und -initiativen unterstützt und vernetzt, zum „Ashoka-Fellow” gekürt.

VCÖ: Mehr Tempo 30 bietet mehr Vorteile als nur Schadstoff-Reduktion.

Die Initiative habe jedoch zahlreiche „Nebeneffekte“ gezeitigt, heißt es beim VCÖ. So habe die Stadt Bilbao in Spanien diesen Herbst auf Antrag der EBI-Aktivisten beschlossen, Tempo 30 in der ganzen Innenstadt einzuführen. „Bilbao ist die zehntgrößte Stadt in Spanien mit mehr als 350.000 Einwohnern im Stadtgebiet“, macht der VCÖ aufmerksam.

In Belgien habe eine EBI-Organisa-

tion ein wissenschaftliches Institut mit einer repräsentativen Studie beauftragt. Die Ergebnisse zeigen, dass 50% der Belgier mit Tempo 30 als Standard einverstanden wären.

61% wünschen sich zumindest eine erhebliche Ausweitung der Tempo30-Zonen, 68% auf allen Wegen, wo Kinder unterwegs sind. Hohe Zustimmungsraten seien in Europa sonst immer nur aus Orten bekannt, wo Tempo-30-Zonen schon gelten.

Innovatives auch in CEE Aber auch in CEE tut sich einiges: Danzig und 12 weitere polnische Kommunen haben eine offizielle Unterstützungserklärung für die EBI unterzeichnet. In Ungarn meldeten sich im Juni Politik-Berater, die berichteten, dass dort für 2015 ein Generalverkehrsplan vorbereitet werde, EBI-Forderungen würden darin enthalten sein.

Interessantes gäbe es auch über die Berichterstattung zu Tempo 30 zu sagen: Der Medienblog www. kobuk.at hat dies auf‘s Korn genommen (http://bit.ly/1voBSZC).

gr e e n: i n v e sti n g

Freitag, 28. November 2014

greennet – 81

ÖGUT-Zertifizierung Von den 6,2 Milliarden Euro in den Kassen werden bereits 90 Prozent ethisch, sozial- und umweltverträglich angelegt

Bereits zum Standard geworden

Vorreiterrolle „Das Gesamtvermögen der betrieblichen Vorsorgekassen betrug

Ende 2013 6,2 Milliarden Euro.

Nachdem die zertifizierten Kassen einen Anteil am Gesamtvermögen von 90 Prozent haben, werden 5,58 Milliarden Euro unter Berücksichtigung ökologischer, sozialer und ethischer Kriterien veranlagt – damit erreichen wir tatsächlich nachhaltige Veränderungen in Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft”, freut sich Auer.

Vier Mal Gold Ein „Gold“-Zertifikat erhielten heuer die Bonus, fair-finance, Valida Plus AG und die VBV Vorsorgekasse. „Silber“ gab es für die

Bawag Allianz Vorsorgekasse, die BUAK Betriebliche Vorsorgekasse und die Victoria-Volksbanken Vorsorgekasse. Auch die Veranlagungs- und Rrisikogemeinscahft 1 der Bonus Pensionskasse erhielt Silber. Mit „Bronze“ schnitt die NÖ Vorsorgekasse ab, die sich 2014 erstmals zertifizieren hat lassen.

Seit 1.7.2002 ist das „Betriebliche Mitarbeitervorsorgegesetz“ (BMVG) („Abfertigung neu“) in Kraft.

Jeder Arbeitgeber muss 1,53% des monatlichen Entgelts eines Arbeitnehmers in eine eigens dafür gegründete Mitarbeitervorsorgekasse (MVK) zahlen, wovon es in Österreich insgesamt zehn gibt. (lk)

Auer: ÖGUT prüft die „Grundsätze & Methodik“, das „Portfolio“ und das „Umfeld“.

Entgeltliche Einschaltung

Wien. Seit 2004 zertifiziert die ÖGUT (Österreichische Gesellschaft für Umwelt und Technik) die heimischen betrieblichen Vorsorge- sowie Pensionskassen jedes Jahr dahingehend, ob Nachhaltigkeitskriterien bei der Veranlagung eingehalten werden. Dadurch sei ein erfolgreicher Prozess ausgelöst worden. „Vielfach wurden die Portfolios der Kassen vollständig umgestellt, um den Anforderungen einer nachhaltigen Veranlagung zu genügen“, sagt ÖGUT-Generalsekretärin Monika Auer. Auch die Zahl der zertifizierten Kassen in Österreich steigt: Bereits 80% der betrieblichen Vorsorgekassen ließen sich 2014 zertifizieren. Geprüft wird in Zusammenarbeit mit einer Experten-Jury.

© ÖGUT/Petra Blauensteiner

Mehrzahl der betrieblichen Vorsorge-, Pensionskassen investiert nachhaltig.

Alle Sportanlagen in Wien ...

Solarfonds In Schieflage

Italien, Spanien Berlin/Madrid. Trotz überdurchschnittlicher Sonnenstromproduktion blieben viele Italien- und Spanien-Solarfonds zwischen 2010 und 2013 finanziell deutlich hinter den Fondsprognosen zurück.

So auch drei Fonds des Berliner Emissionshauses White Owl Capital (WOC), berichtet ecoreporter.de.

WOC hat Standorte in Frankreich, Italien, Deutschland und Spanien.

Weniger Ausschüttungen Die deutsche Anwaltskanzlei Hänssler & Häcker-Hollmann geht auf www.anwalt.de ins Detail: Bei Geschlossenen Fonds, bei denen in italienische Solarparks angelegt wurde, kommt es infolge staatlicher Kürzungen auch zu solchen bei den Ausschüttungen. Nun seien auch in spanische Solaranlagen investierende unternehmerische Beteiligungen von Subventionskürzungen betroffen. Rückwirkend sei dort die Einspeisevergütung neu reguliert worden. Als einer der ersten hat Initiator MPC die Gewinnerwartungen drastisch nach unten revidiert. Die Anleger müssen sich darauf einstellen, dass es bis Laufzeitende (2025) keine Ausschüttungen geben werde. Nicht viel besser geht es Anlegern des WOC Nachhaltigkeitsfonds 01 und jenen der Fonds SolEs 20, SolEs 21 und SolEs 22 des Fondshauses Voigt & Collegen. Die betroffenen Emittenten wollen den Staat Spanien vor einem internationalen Schiedsgericht verklagen, Anleger sollten sich damit aber nicht begnügen. (lk)

... find ich smart auf wien.at/stadtplan

© solarfonds-check.de

Wien.

Die Stadt fürs Leben.

Ganz schön smart: der mobile Stadtplan.

Wien hat viel zu bieten. Den Überblick gibt’s auf wien.at/stadtplan. Da finden Sie alle Anlagen der Stadt. Ruderzentrum, Fußballstadien, Wildwasseranlage, Sporthallen – für Groß und Klein ist was dabei.

Welche Öffis Sie hinbringen, sagt Ihnen der Stadtplan genauso wie den Spielplatz um die Ecke. So geht Mobilität in der Stadt fürs Leben.

Infos für Anleger gibt es auch auf der Website http://solarfonds-check.de.

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Freitag, 28. November 2014

ASRA In fünf Kategorien wurden beim 15. Austrian Sustainability Reporting Award 14 österreichische Unternehmen aller Größen ausgezeichnet

Tue Gutes und berichte darüber

Nachhaltigkeitsberichte sollen die entsprechenden Leistungen angemessen darstellen – das gelingt so manchem sehr gut.

Group – zum wiederholten Male – für sich entscheiden. Die Ränge zwei bis vier belegen die RHI, der Verbund und die RZB-Gruppe.

Helga Krémer

Wien. Ende Oktober wurde zum 15. Mal der ASRA – Austrian Sustai­ nability Reporting Award vergeben.

14 österreichische Unternehmen haben im Geschäftsjahr 2013 die Forderung nach ausgewogener und angemessener Darstellung ihrer Nachhaltigkeitsleistungen vorbild­ lich umgesetzt und wurden in fünf Kategorien ausgezeichnet.

Gesamtsieger Palfinger Der Gesamtsieger kommt aus der Kategorie „Integrierte Be­ richte” und verwies die EVN, OeKB und die VBV Vorsorgekasse mit Abstand auf die Plätze: Palfinger überzeugte die Jury mit seiner durchgängigen Integration der CSR-Aspekte im Bericht und auf der Website des Unternehmens so­ wie seinem innovativen Zugang.

Der Berichtsaufbau sei klar, und selbst komplexe Inhalte wür­ den leicht verständlich vermittelt, so die Begründung der Jury, die dem Palfinger-Bericht aber auch hinsichtlich Struktur und Infor­ mationszugang weiteres Verbes­ serungspotenzial zuerkannte. Auf jeden Fall würde der Gesamtsieger

© pov.at/Herbst

Die Gewinner im Überblick

„And the ASRA goes to …“ Der Quasi-Oscar für die besten Nachhaltigkeitsberichte.

Bei den Erstberichten lag die AMAG Austria Metall vor AT&S Austria Technologie und System­ technik, bei den öffentlichen Ein­ richtungen und Non-Profit-Orga­ nisationen gewann Wien Work.

Die Druckerei Janetschek siegte vor Vöslauer Mineralwasser, und Aus­ tria Glas Recycling in der Kategorie KMUs, die Kategorie Großunterneh­ men konnte die Telekom Austria

Energy Globe Landeshauptmann Josef Pühringer übergab mit Energy Globe-Gründer Wolfgang Neumann Trophäe

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Ried. Im Rahmen der Eröffnung der Messe Haus & Bau in Ried wurde der regionale Energy Globe OÖ ver­ liehen. Der Gesamtsieg ging an die OÖ. Ferngas Netz für ihre innova­ tive Art der Sonnenstromspeiche­ rung: Der durch eine PhotovoltaikAnlage dezentral erzeugte Strom wird in Wasserstoff umgewandelt und dann dem Erdgas beigemengt.

So kann Sonnenstrom im Gasnetz nicht nur gespeichert, er kann auch über das Erdgasnetz verteilt werden.

Neben dem Gesamtsieger OÖ wurden Top-Projekte in den Kate­ gorien Erde, Feuer, Wasser, Luft und Jugend für Innovationen der Region ausgezeichnet.

In der Kategorie Erde siegte das Projekt Mister Barista, dies ist ei­

Wien. Das Energieinstitut Vor­ arl­berg ist der Gesamtsieger beim diesjährigen VCÖ-Mo­ bilitätspreis Österreich. Aus­ gezeichnet wurde das grenz­ überschreitende Projekt Alpstar, das Pendler motivieren soll, mit Bahn, Bus oder Fahrrad umweltfreundlich zur Arbeit zu kommen. So stellen unter anderem 13 Kurzfilme (youtube. com/nachhaltigkeit) die wich­ tigsten Erkenntnisse, aber auch Maßnahmen zum betrieblichen Mobilitätsmanagement vor, die von Firmen kostengünstig um­ gesetzt werden können.

Beim VCÖ-Mobilitätspreis werden Projekte gesucht, die es den Menschen ermöglichen, umweltfreundlich unterwegs zu sein. 293 Projekte wurden bei Österreichs größtem Wettbe­ werb für klimafreundliche Mo­ bilität eingereicht, elf Projekte wurden ausgezeichnet. (hk)

ne wieder befüllbare Kaffeekapsel der Steyrischen Firma Sunday Pro­ ducts.

Sieger der Kategorie Feuer wurde die Albert Koppenberger/Aschauer & Koppenberger Energie-ElektroHeizungstechnik mit einem Wär­ merückgewinnungsprojekt.

Die Kategorie Luft gewann die Wirtschaftskammer Österreich/ Bundesverband der Rauchfang­ kehrer mit einem einzigartigen Ma­ nagementsystem der zertifizierten Rauchfangkehrer Österreichs. „Wasser“ ging mit einem mobilen Wasseraufbereitungsprojekt an Reprotex.

Die Ökolog Hauptschule Rohr­ bach gewann die Kategorie Jugend durch das Aufnehmen des Schul­ fachs „Nachhaltigkeit“. (hk)

© Energy Globe

Innovative Sonnenstromspeicherung siegt

VCÖ Mobilitätspreis an Vorarlberger Projekt

LH Pühringer, Grünberger (OÖ. Ferngas AG), Neumann (Energy Globe) (v.l.n.r.).

Staatspreis Aus 510 Einreichungen wurden ein Sieger und fünf Nominierte ermittelt

Innovation macht sich bezahlt

Robert Kanduth für Solarthermie geehrt

© Greenonetec

Wien. Mit dem Staatspreis Inno­ vation werden, wie der Name un­ schwer erahnen lässt, innovative Spitzenleistungen in Österreich ausgezeichnet.

Insgesamt hatten sich 510 Un­ ternehmen um den Staatspreis beworben, gewonnen hat ihn die Med-El Elektromedizinische Ge­ räte Gesellschaft m.b.H. für das weltweit erste aktive Knochen­ leitungsimplantat. Das neuartige

teilimplantierbare Hörsystem „Bonebridge“, bei dem das Im­ plantat vollständig unter der Haut liegt, überträgt den Schall direkt auf den Knochen, der ihn dann zum Innenohr leitet. Bisherige Im­ plantate wurden mit einer Schrau­ be befestigt, was für den Träger einen hohen Aufwand an hygie­ nischer Pflege erforderte und zu häufigen Komplikationen führte.

Mit Bonebridge steht nun ein Im­

© BM für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft/APA-Fotoservice/Preiss

Greenonetec-Gründer und Geschäftsführer Robert Kanduth.

Wien. Seit über zehn Jahren sucht Die Presse den Österrei­ cher des Jahres, Menschen mit Erfindergeist, Mut und Enga­ gement. Der Gründer und Ge­ schäftsführer der Greenonetec Solarindustrie, Robert Kanduth, siegte in der neu geschaffenen Kategorie „Green Business“.

Gewürdigt wurde der unter­ nehmerische Erfolg, das nach­ haltige Wirtschaften und die Leistung Kanduths, mit der er die Solarthermie in Österreich aus der „Bastlerszene” in die Industrialisierung brachte. (hk)

mit seinem Bericht die Messlatte in der heimischen Nachhaltigkeits­ berichterstattung höher legen. „Die Bewertung erfolgt nach einem quantitativ-qualitativen System. Alle Juroren bewerten alle Berichte vorweg nach dem quan­ titativen Bewertungsraster; in der Jurysitzung werden die besten Be­ richte in jeder Kategorie qualitativ diskutiert und final gereiht“, er­ klärt Christine Jasch, Leiterin der ASRA-Jury und des Nachhaltig­ keitsausschusses der Kammer der Wirtschaftstreuhänder. Dabei wird nicht nur die inhaltliche Qualität wie nachhaltige Prozesse im Un­ ternehmen und Strategie, sondern es werden auch die Prinzipien der Berichterstattung beurteilt.

Heuer wurden zudem erstmals Design und Publizistik in die Be­ wertung miteinbezogen: Was hilft der beste Nachhaltigkeitsbericht, wenn ihn keiner lesen mag und ihn niemand versteht.

Der Staatspreis Innovation ging heuer an Med-El für ein Knochenleitungsimplantat.

plantat zur Verfügung, das quasi hinter dem Ohr verschwindet.

Die Staatspreis-Nominierten Mit einer Nominierung für den Staatspreis wurden folgende fünf Unternehmen ausgezeichnet: die Engel Austria Zweigniederlassung St. Valentin für eine besonders energiesparende, elektromecha­ nisch angetriebene Zwei-PlattenSpritzgießmaschine zur Kunst­ stoffverarbeitung; FACC für die Entwicklung eines neuartigen Ver­ fahrens zur Herstellung von Flü­ gelkasten-Komponenten in einem Guss; Getzner Werkstoffe für ihr „Embedded Rail“-System, einen Erschütterungsschutz zur elas­ tischen Lagerung von Schienen; NXP Semiconductors Austria für einen kompakten und benutzungs­ freundlichen Chip zur intui-tiven, kontaktlosen Datenübertragung über kurze Reichweiten; Otto Bock Healthcare Products für die Ent­ wicklung einer Ganzbeinprothese, die sich dank eines hydraulischen Kniegelenks stufenlos an die Gang­ situation anpasst. (red)

S&T 20 Mio. Dollar-Auftrag

Intelligente Stromzähler

Linz. Die S&T AG konnte im neuen Geschäftsbereich „Smart Energy“ den bisher größten Auftrag der Fir­ mengeschichte lukrieren. 330.000 intelligente Stromzähler bzw. die Technologie dafür sowie die zum Betrieb notwendige ManagementSoftware soll S&T als Subauftrag­ nehmer an ein Konsortium liefern, das in der polnischen Stadt Bres­ lau Ende September mit der Um­ setzung eines der ersten größeren europäischen Smart-MeteringProjekte beauftragt wurde.

Testlieferungen noch heuer Der Auftragswert beläuft sich für S&T laut eigenen Angaben auf rund 20 Mio. US-Dollar (rd. 16 Mio. Euro), mit der Lieferung soll be­ reits im ersten Quartal 2015 begon­ nen werden. Noch im laufenden, vierten Quartal sollen Testliefe­ rungen stattfinden, der Rollout solle im ersten Quartal 2015 star­ ten und Umsatzerlöse von rund 3 Mio. US-Dollar (2,4 Mio. Euro) pro Quartal bringen, heißt es aus dem Unternehmen. (red)

gr e e n: c om pa n i e s

Freitag, 28. November 2014

greennet – 83

Unterstützung BP Austria lässt den bis 6. Jänner zustande gekommenen Spendenbetrag auf das Doppelte anwachsen

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„Zuhause auf Zeit“ als passgenaue BP-Initiative

Siemens mit neuem Geschäftsbereich Wien. Um das Zusammenleben in Städten zu erleichtern, den Zuzug von Menschen zu verkraften und gleichzeitig die Belastung der Umwelt hintanzuhalten, braucht es eine energieeffiziente und Ressourcen schonende Infrastruktur: funktionierende Verkehrssysteme, moderne Mobilitätskonzepte, effiziente Energieversorgung, intelligente Logistiksysteme und umweltfreundliche Gebäude und Gebäudetechnik.

Siemens sieht darin enormes ökonomisches Entwicklungspotenzial. Daher hat das Unternehmen kürzlich den neuen Geschäftsbereich „Infrastructure & Cities“ unter der Leitung von Arnulf Wolfram für Central Eastern Europe für eine umweltfreundliche Stadtentwicklung gegründet. (red)

Sonja Klima: „Starke Nachfrage – zwei neue Häuser der Ronald McDonald Kinderhilfe in der Pipeline.“

Strom aus Bojen nun serienreif

BP Country Head Gerlinde Hofer: „Wählen jene Initiativen aus, wo wir mit unseren Ressourcen am meisten bewirken können“.

Viele Initiativen BP Austria engagiert sich aber auch im Bildungsbereich und unterstützt etwa die Business School Games, um zum fächerübergreifenden Wirtschaftsunterricht beizutragen und die Beschäftigungsfähigkeit junger Menschen zu fördern. „Unsere Schmierstofforganisation unterstützt unter der Marke Castrol seit zehn Jahren die CliniClowns mit einer Weihnachtsspende“, sagt Hofer. BP Austria sei zudem Unterzeichnerin der Europäischen Charta für die Verkehrssicherheit und trage

Strenge Auswahlkriterien „Der weltweite BP Konzern investiert pro Fünfjahreszeitraum rund 500 Millionen US-Dollar in soziale Standortprojekte“, erklärt Hofer.

Die BP Foundation verdoppelt zudem die Spenden von BP-Mitarbei-

operation vorgeschlagen“, hofft Sonja Klima, Präsidentin der Ronald McDonald Kinderhilfe, dass man immer wieder an diese Kooperation auch in den Folgejahren anschließen werde können. „Wir arbeiten derzeit an zwei neuen Projekten: Wir werden im Laufe des nächsten Jahres im Frühling den Spatenstich für das zweite Ronald McDonald-Haus in Wien direkt am Gelände des AKH haben.

Für Herbst ist dann der Spatenstich für das neue Haus Salzburg geplant, auch hier liegt der Baugrund direkt auf dem Klinikgelände“, so Klima.

Die Nachfrage nach dem „Zuhause auf Zeit“ sei so stark gestiegen, dass derzeit viele Familien auf der Warteliste sind. (lk)

tern auf der ganzen Welt, auch jener aus Österreich. Für Österreich infrage kommen „Initiativen, die zu unseren Unternehmenswerten Sicherheit, Respekt, Bestleistung, Courage und ,Ein Team‘ sowie zu unserer Marke passen“, so Hofer.

Sie müssen auch den Kriterien von „Diversity & Inclusion“ entsprechen.

Weiters werde geprüft, ob es sich um eine anerkannte Hilfsorganisation handle und eine Zertifizierung, etwa das ,Österreichische Spendengütesiegel‘, vorliege. Und natürlich sollen sich Partner, Kunden, Mitarbeiter und weitere Anspruchsgruppen dafür begeistern können. „BP hat der Ronald McDonald Kinderhilfe eine längerfristige Ko-

Tchibo/Eduscho Kooperation mit Anbieter AAE

Nach Modernisierung Wien Energie im Ybbstal

Wien. Seit 2013 setzt sich Tchibo/ Eduscho in Kooperation mit dem Kärntner Familienunternehmen AAE Naturstrom Vertrieb GmbH für die flächendeckende Nutzung von Ökostrom ein – Besitzer der Kundenkarte PrivatCard können einen Wechsel auf den zu 100% heimischen Naturstrom vornehmen und das exklusive AAE Ökostrompaket nützen.

Opponitz. Seit 90 Jahren versorgt das Wasserkraftwerk Opponitz von Wien Energie über 25.000 Haushalte mit sauberem Strom aus Wasserkraft. 2013 wurde das Kraftwerk im Ybbstal nach Umwelt- und Wirtschaftsaspekten modernisiert. Neben der Errichtung einer Fischtreppe wurde die Wehranlage in Göstling erneuert, die Restwassermenge in der Ybbs deutlich erhöht sowie der Hochwasserschutz verbessert; das Gesamtinvestment beläuft sich auf rund 30 Mio. Euro.

Gratis-Naturstromberatung

trägt das österreichische Umweltzeichen, das vom Umweltminister vergeben wird. „Aus unseren Gesprächen mit interessierten Kunden wissen wir, dass gerade bei einem Stromanbieter-Wechsel zahlreiche Fragen auftauchen. Diesem Informationsbedürfnis kommen wir mit der kostenlosen Beratung durch die Experten der Alpen Adria Energie nach“, sagt Tchibo/Eduscho Geschäfts­ führer Harald J. Mayer. (red)

Umweltzeichen

Besitzer der Tchibo/Eduscho-PrivatCard können sich telefonisch beraten lassen.

Wien. Nach Jahren der Entwicklung und Genehmigung gehen die Strombojen des niederösterreichischen Erfinders Fritz Mondl nun in Serie. Neun Bojen werden vorerst einmal entlang der Donau eingesetzt; eine kann 70 Haushalte mit Strom versorgen, berichtete der ORF. Die Stromboje mit dem geschützten Namen „Aqua Libre“ funktioniert wie ein Windrad, der Rotor des Minikraftwerks wird durch die Strömung des Flusses angetrieben. Jetzt sollen fünf Bojen vom Arbeitskreis der Wachauer Gemeinden in Betrieb genommen werden.

Auch Niederösterreichs Energieversorger EVN zeige sich interessiert. (red)

Kraftwerk Opponitz in Betrieb

lag auf der ökologischen Verbesserung der Fischpassierbarkeit sowie auf der hydrobiologisch wichtigen Erhöhung der Restwassermenge in der Ybbs. Diese wurde von 0,25 Kubikmeter pro Sekunde – das sind 250 Liter – auf 1,2 bis 2,2 Kubikmeter erhöht. Damit bleibe mit der neuen Göstlinger Wehranlage mindestens fünf Mal so viel Wasser in der Ybbs als vorher. Für die Region ganz wichtig sei der deutlich bessere Hochwasserschutz. (red)

„Mit den Verbesserungen erfüllt die Anlage die ökologischen Anforderungen der EU-Wasserrahmenrichtlinie. Sie schützt den FischLebensraum in der Ybbs und erzielt eine höhere Energieausbeute“, erklärt Wien Energie-Geschäftsführerin Susanna Zapreva.

Ein Hauptaugenmerk lag auf der Effizienzsteigerung der Anlage. Die modernisierte Anlage hat eine um rund 30% höhere installierte Leistung und produziert mehr Strom.

Der zweite wichtige Schwerpunkt

© Wikimedia Herbert Ortner

EU-Richtlinie erfüllt

© Tchibo

Aktuell gibt es jedoch ein besonderes Angebot für die PrivatCardKunden: Tchibo/Eduscho und der Naturstrompionier AAE bieten kos-tenlose telefonische Beratungsgespräche an, bei denen sich Interessierte über alle Vorteile zum Thema Ökostrom und Stromsparen im Allgemeinen informieren können. Unter den Teilnehmern wird zudem elf Mal gratis Naturstrom für ein ganzes Jahr verlost.

Mit 60% Windenergie und 20% Sonnenenergie, 15,55% Kleinwasserkraft sowie restlichen 4,45% Biomasse und sonstiger Ökoenergie unterliegt das Stromprodukt von AAE Naturstrom strengsten Regeln und

Die Strom-Boje hat bereits den ­Energy Globe Award gewonnen.

Wien Energie: Effizienzsteigerung, Umweltschutz mit 30 Mio. Euro-Investition.

Steirische Inteco erzeugt grüneren Stahl

© Inteco

mit zahlreichen Programmen zur Sicherheit auf Österreichs Straßen bei. Weiters wurde BP Target Neutral als Non-Profit-Initiative ins Leben gerufen; hier werden Autofahrern Wege aufgezeigt, wie sie ihre durch Autofahren verursachten CO2-Emissionen reduzieren und durch den Ankauf vom Emissionszertifikaten, die Klimaschutzprojekten zugutekommen, neutralisieren können.

© aqualibre.at

© BP/Foto Wilke

Wien/Wr. Neudorf. Noch bis zum 6. Jänner 2015 kann man an 155 teilnehmenden BP-Tankstellen für die österreichweite Sammelaktion zugunsten der Ronald McDonald Kinderhilfe spenden – Spendenhäuschen und Informationsmaterial laden Kunden und Mitarbeiter dazu ein, einen Beitrag zu einem „Zuhause auf Zeit“ für die Familien schwerkranker Kinder zu leisten. BP wird dann den zustande gekommenen Betrag verdoppeln.

Akut oder schwer kranke Kinder werden vorwiegend in Spezialkliniken behandelt. Diese Kliniken liegen – anders als regionale Krankenhäuser – in den meisten Fällen weit weg vom Wohnort der Familie. Die Häuser der Kinderhilfe in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck geben diesen Familien die Möglichkeit, in dieser schweren Zeit zusammenzubleiben – eine Initiative, die bei BP auf Begeisterung gestoßen ist und auch zum Unternehmen passt: „Wir können jetzt schon gut gefüllte Spendenhäuschen an vielen BP-Tankstellen in ganz Österreich beobachten“, freut sich Gerlinde Hofer, BP Austria Head of Country.

Herwig Brauneis, Inteco: „30 Prozent weniger Energieverbrauch“.

Bruck an der Mur. Mit dem Forschungsprojekt „Green Steel“ versucht die Firma Inteco die Stahlproduktion von Bruck an der Mur aus umweltfreundlicher zu machen. Konkret will der steirische Anlagenbauer eine Stahlproduktion mit weniger CO2-Ausstoß ermöglichen, berichtete der ORF Steiermark.

Insgesamt seien es zehn verschiedene Projekte, das Hauptaugenmerk liege aber auf dem sogenannten Elektro-Lichtbogen-Ofen, in dem etwa Schrott eingeschmolzen wird – er ist in der Stahlproduktion einer der größten Energiefresser. (red)

Werte schaffen.

Wissen, woher man kommt, führt zum Wissen, wohin man will.

Solidarität, Hilfe zur Selbsthilfe und Nachhaltigkeit sind die Prinzipien, auf die Raiffeisen seit mehr als 125 Jahren baut. Und gerade in einer Welt voller Veränderungen sind es diese Werte, die das Fundament für eine erfolgreiche Zukunft bilden – in mehr als 20 Ländern Europas. www.rzb.at

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