medianet 2410

inside your business. today.

14. JG. NO. 1876

¤ 4,–

TREVISION

freitag/samstag/sonntag, 24.– 26. oktober 2014

visual solutions visual solutions

a Trevision Holding Company

www.trevision.at

Triple-A Unternehmen müssen die Möglichkeiten ihrer Marktpotenziale effizienter nutzen

Damit auch die KMU den Stresstest bestehen inhalt

© APA/Georg Hochmuth

prime news

> Wird Kapitalerhöhung der Telekom vorgezogen? 3 > Entertainment im Auto: Nein danke!

4/5

> ATV: „2015 richtig Gas geben und nicht leiser werden“ 8 > Guido Maria Kretschmer wirbt für Actimel 10 retail

© Christopher Ohmeyer

© ATV/Andreas Tischler

marketing & media

© dm/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Das Triple-A Team: Die beiden Geschäftsführer Chantal Beier und Martin Bergler (re.); Bildmitte: Gründer und Aufsichtsrat Georg Kolm.

Mittelstandsförderung Mit einem zukunftsorientierten Angebot kommt jetzt das Triple-A Analytics Institut auf den heimischen Mittelstand zu: Das Institut hat ein sogenanntes „Marktfit-Paket“ für KMU entwickelt. Seite 2/3 > dm verzeichnet in Österreich ein Umsatzplus von 5,1% 16 > Dritte Franchise Messe in der Wiener Stadthalle 17

JUNG

36

© Barracuda Networks/Johannes Plattner

business weekend > Eurozone beschleunigt – aber nur sehr dezent

UNTERNEHMER

TAG

GENIESSE DEN ERFOLG! > Internet-Bedrohungen ­werden immer raffinierter 54

MI, 29. Oktober 2014, 8.30-17.30 Uhr MESSE WIEN CONGRESS CENTER www.jungunternehmertag.com EINTRITT FREI!

P.b.b.

02Z030468 T „medianet“ Verlag AG, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Retouren an Postfach 100, 1350 Wien

JUT_medianet_106x85.indd 1

15.07.2014 11:39:55

C OV E R

2 – medianet

Freitag, 24. Oktober 2014

Das T ripl e-A-T eam

© Christopher Ohmeyer

Das Triple-A Team besteht aus Chantal Beier (li.), Martin Bergler (re.), und Georg Kolm (s. Coverfoto). Kolm, Gründer und Aufsichtsrat, entwickelte die erste Methode, die Marketing zum betriebswirtschaftlich anerkannten Investitionsgut macht: „Marketing hat eine einzige Aufgabe: Für das Unternehmen messbar bessere Bilanzergebnisse zu bringen. Sonst ist jedes Marketingbudget sinnlose Geldvernichtung.“ Chantal Beier verantwortet die operative Umsetzung von messbaren Triple-A Projekten und die Bereiche Finanzen, Controlling, Recht und Personal. Geschäftsführer Martin Bergler fokussiert auf den Vertrieb und die Unternehmensentwicklung.

„Marktfit-Förderung“ Das Triple-A Institut bringt ein neues Angebot für kleine und mittlere Unternehmen auf den Markt

Neue Fördermöglichkeiten für die heimischen KMU Triple-A-Geschäftsführer Chantal Beier und Martin Bergler: KMU brauchen messbares, berechenbares und bilanzwirksames Marketing. sabine bretschneider

Wien. Aus einer Krise wurde ein Paradigmenwechsel, der jeden persönlich betrifft. Kaum ein Geschäftsmodell funktioniert so wie früher und die Ertragskraft der KMU ist im radikalen Sinkflug. Die Banken leiden unter der Überregulierung und finanzieren praktisch nur Unternehmen die keine Finanzierung brauchen. Aufsicht, Stresstests und strengere Kapitalanforderungen an die Banken sind die Konsequenzen der Finanzkrise 2008. Monatelang wurden Europas wichtigste Banken beim sogenannten Stresstest auf Herz und Nieren durchgecheckt; in diesen Stunden läuft die Auslieferung der ersten Resultate. Wer beim Stresstest durchfällt, dessen Kapitalpuffer sind zu schwach justiert.

Auf der anderen Seite des Kassenschalters stehen die kleinen und mittleren Unternehmen, die aufgrund der härteren Vergabekonditionen den wachsenden Finanzierungsbedarf für Wachstum und

Investitionen nur unter erschwerten Bedingungen decken können.

Mit einem zukunftsorientierten Angebot für KMU kommt jetzt das Triple-A Analytics Institut auf den heimischen Mittelstand zu: Das Institut hat ein sogenanntes „Marktfit-Paket“ für KMU entwickelt, das sich, erzählt Georg Kolm, Gründer und Aufsichtsrat der Muttergesellschaft Triple-A Marketing AG, „jedes noch so kleine Unternehmen leisten kann“.

„Präzise Analysen“ „Es geht darum, kleinen und mittleren Unternehmen kurzfristig zu helfen, die Ertragskraft rasch zu verbessern und nachhaltig abzusichern“, sagt Geschäftsführerin Chantal Beier. „Wir helfen Unternehmen, die Möglichkeiten ihrer Marktpotenziale effizient zu nutzen – und so in Zeiten enger werdenden Wettbewerbs erfolgreich zu bestehen“, ergänzt Martin Bergler, Co-Geschäftsführer des Instituts. Das Marktfit-Paket ist modular aufgebaut und beinhaltet

„Bilanzen können immer nur das vergangene Bild wirtschaftlichen Erfolgs Gaston Giefing, RLB NÖ-Wien

© RLB/Marketing

widerspiegeln.“

eine präzise Analyse der Potenziale des jeweiligen Unternehmens am Markt, eine Begleitung bei der Erarbeitung der passenden Strategie bis hin zu den darauf abgestimmten Zielen (s. Info-Box unten). Zudem sind Triple-A-Projekte aufgrund ihres Investitionscharakters

„Die Triple-A Methode bringt den Unternehmen die neue Geisteshaltung für die eigene Zukunft – und nimmt die Angst vor der Zukunft.“ georg Kolm, Triple-A

laut Stephan Walka, Förderexperte einer österreichischen Großbank, durch Bundes- und Landesförderstellen förderwürdig. Das Ausmaß der Förderung sei, so Walka, „von der Innovationskraft und der Bedeutung des Projektes für das antragstellende Unternehmen ­abhängig“. „Ob ein Unternehmen eine neue Finanzierung erhält, hängt heute nicht nur von vergangenheitsbezogenen Zahlen ab“, erklärt Kolm, „sondern auch von den marktseitig definierten Potenzialen.“ Dadurch ändere sich die Beurteilung der Unternehmen: „Frisches Kapital kann nur dann fließen, wenn die Investoren an die Zukunft des Unternehmens glauben. Die kann es aber nur dann geben, wenn Un-

ternehmen ihre Potenziale sichten und zielgerichtet nutzen – und hier setzen wir mit Triple-A an.“ Optimalerweise ließen sich unternehmerische Potenziale durch eine konsequente Umsetzung der gewählten Strategie in Wertsteigerung und operative Exzellenz überführen. Beier: „Auch Banken wollen und müssen wissen, ob sie dem Unternehmen weiterhin Kapital zuführen wollen oder nicht.“ Dasn Marktfit-Angeboten enthaltene „Triple-A Gutachten“ gilt als Ergänzung zu den bankeninternen Bewertungsverfahren – etwa bei Kreditvergaben, Neufinanzierung oder für die Sondergestion der Banken.

Marketing braucht Effizienz Kolm: „Als wirtschaftswissenschaftliches Institut beschäftigen wir uns konsequent mit der Gestaltung der Zukunft. Kennen wir die

Potenziale am Markt, lassen sich Ziele und Strategie darauf abstimmen, und nur wer seine zukünftigen Möglichkeiten kennt, kann das Unternehmen, von der Marktseite ausgehend, verändern.“ Viele Unternehmen hätten in den letzten Jahren ihre internen Prozesse optimiert und Kostensenkungsprogramme durchgeführt. „Diese bringen jedoch weder neue Kunden, noch mehr Umsätze. KMU brauchen effizientes Marketing, um sich in schrumpfenden Märk-ten zu behaupten.“ „Jeder Marketing-Euro – will heißen: das für die Marktbearbeitung eingesetzte Budget – muss dort ansetzen, wo der beste Return ist“, verdeutlicht Bergler.

So könne das Triple-A Gutachten nicht nur bei Finanzierungsthemen, sondern auch bei Nachfolgefragen, M&A und als Planungsinstrument eingesetzt werden. „Eine ausschließliche Orientierung an monetären Kennzahlen

„marktfit-förderung“ Die Triple A-Marktfit-Förderung ist modular aufgebaut: Teil 1 besteht aus der Durchführung eines Potenzialgutachtens, das jene Ertragsfaktoren ermittelt, die für das Unternehmen die schnellste Ertragsverbesserung bringen können – inklusive einer Branchenanalyse und konkreten Handlungsempfehlungen für den Unternehmer. Teil 2 ist die Einführung der Triple A-Methode im Unternehmen: Im Rahmen einer zwölfmonatigen Betreuung durch das Triple A-Team werden die wichtigsten Ertragstreiber ermittelt, konkrete Ziele festgelegt, eine Ertragsstrategie erarbeitet, eine Jahresplanung der messbaren Marketingprodukte durchgeführt und eine Ertragsbilanz der durchgeführten Projekte ermittelt.

Ein weitertes Modul ist die Erarbeitung der Triple A-Projektmappe mit detaillierter

Proektbeschreibung, messbaren Projektzielen, Zielgruppendefinition, etc. als Grundlage für die operative Marketing-Jahresplanung in Verbindung mit weiteren Projekten und Maßnahmen, die das Unternehmen „marktfit“ machen. Da Triple A Projekte einen investiven Charakter („Investitionsgut“) haben, gibt es die Möglichkeit, bei den Landes- und Bundesförderstellen entsprechende Förderungen zu beantragen.

Wer kann die Marktfit-Förderung in Anspruch nehmen? Unternehmen mit einem Umsatz bis zu max. 120 Mio. Euro p. a., bis zu 350 Mitarbeitern, Hauptfirmensitz in Österreich, gegründet vor 2010, Eigentümer des Unternehmens sind natürliche Personen.

Weitere Informationen finden Sie unter: http://www.triple-a.ag/kmu-foerderprogramm/

cover / pr i me ne ws Triple-A

„Oft genügt schon ein Blick ‚über den Tellerrand‘ und man kann erkennen, wohin sich das eigene Unternehmen bewegen © KSV1870/Petra Spiola

sollte.“ Hans-Georg Kantner, KSV1870

kann zu falschen strategischen Entscheidungen führen“, gibt Kolm zu bedenken. „Es geht oft schlicht auch darum, die Geisteshaltung für die Zukunft zu bekommen – und die Angst vor der Zukunft zu verlieren.“„Marktbearbeitung ist keine Geheimwissenschaft“, schmunzelt Bergler, „sondern solides Handwerk – mit unserer Methode ist das auch messbar möglich …“

Strategie-„Sparring“ Diesen Ansatz, nämlich das zukünftige Potenzial eines Unternehmens gesondert zu betrachten, verfolgt auch Raiffeisen seit einiger Zeit: „Potenzialgutachten beschäftigen sich mit einem für jeden Unternehmer ganz wichtigen Thema: der unternehmerischen Zukunft“, bestätigt Gaston Giefing, Stadtdirektor Handel und Gewerbekunden bei der RLB NÖ-Wien. „Als Bankdienstleister wissen wir, dass die jährlichen Bilanzgespräche mit unseren Kunden – neben vielen Vorteilen – vor allem einen großen Nachteil haben: Bilanzen können

immer nur das vergangene Bild wirtschaftlichen Erfolges widerspiegeln. Daher bieten wir unseren Handels- und Gewerbekunden neben den gewohnten betriebswirtschaftlichen Bilanzgesprächen ergänzend ein ‚strategisches Sparring‘ im Sinne von erweiterten Zukunftsgesprächen an; als Basis dazu kann idealerweise die Potenzialanalyse von Triple-A dienen.“ „Viele Unternehmen werden insolvent, weil sie sich zu sehr darauf verlassen haben, dass es in der Zukunft so kommen wird, wie es in der Vergangenheit war oder dass es ‚eh wieder besser wird‘“, schlägt Hans-Georg Kantner, Leiter Insolvenz beim KSV1870, in die gleiche Kerbe. „Dieser Optimismus ist zu wenig und daher gefährlich.

Daher sollten sich auch kleine Unternehmen zumindest einmal im Jahr im Rahmen ihrer Planung mit den Dingen beschäftigen, die sich verändern werden oder verändern könnten. Bei dieser strategischen Arbeit hilft uns das, was in der Vergangenheit war, viel weniger als Fantasie und neue Ideen. Die kann man selbst entwickeln, muss

Das Geschäftsmodell von Triple-A basiert auf drei Produkten: Der Triple-A Analyzer ist das erste Gutachten für die Ermittlung der Ertragspotenziale eines Unternehmens, einer Institution und Basis für rasche Erträge am Markt. Er macht die Zukunft messbar. Die Vergangenheit steht in der Bilanz, die Zukunftspotenziale im Triple-A Analyzer. Beides zusammen birgt eine valide Betrachtung für jedes Unternehmen. Er bietet vielen Branchen neue Geschäftsmodelle sowie eine erweiterte Grundlage für Basel III. Die Triple-A Methode ist ein vom Triple-A Team begleiteter marktorientierter Managementzyklus, der Marketing berechenbar und bilanzwirksam macht. Der Return on Investment im Marketing wird messbar und realisierbar. Triple-A Projects setzt Marketingprojekte auf Basis der Methode höchst professionell für Kunden um und garantiert für die Zielerreichung. Das Geschäftsmodell basiert nach Angaben von Triple-A Analytics darauf, „Menschen in den Unternehmen zu helfen, freier, unabhängiger und selbstbewusster anleiten zu können“. Darüber hinaus soll mit den Wirkungsprinzipien der TripleA-Methode mehr Erfolg in allen Bereichen erreicht werden. www.triple-a.ag man aber nicht – oft genügt schon ein Blick ‚über den Tellerrand‘ und man kann erkennen, wohin sich das eigene Unternehmen bewegen sollte.

Die Triple-A Marketing AG ist mit ihren 100%-Tochterunternehmen Triple-A Analytics Institut für wirtschaftswissenschaftliche Studien GmbH und Triple-A Projects Marketing GmbH seit 39 Jahren in Österreich, dem deutschsprachigen Raum und Osteuropa tätig. Bis dato wurden mehr als 3.000 Marketingprojekte als Generalunternehmer umgesetzt – für 340 Kunden aus unterschiedlichsten Branchen.

medianet – 3

Telekom Austria Kapitalerhöhung schon bis Jahresende?

„Trend zeigt aufwärts“

CEO Ametsreiter: „Starke Performance in CEE“.

Wien. Die Telekom Austria hat am Donnerstag Medienberichte bestätigt, wonach die am 14. August 2014 beschlossene Kapitalerhöhung um bis zu eine Mrd. € „voraussichtlich schon bis Jahresende 2014“ erfolgen wird, „falls sich die aktuellen Marktgegebenheiten nicht gravierend verändern“. Der genaue Zeitpunkt steht noch nicht fest.

Umsatzrückgang im laufenden Geschäftsjahr macht die TA v.a. den Regulierungsdruck verantwortlich: „Die regulierungsbedingten Umsatzrückgänge belaufen sich nach neun Monaten auf 110,6 Mio. Euro und machen somit rund 80 Prozent des Umsatzrückgangs von 140,6 Mio. Euro aus.“ Für das Gesamtjahr wird mit einem Umsatzminus gegenüber dem Vorjahr um 3,5% gerechnet. Unverändert bleibt der Ausblick für das Investitionsvolumen bei 650 bis 700 Mio. € und der Dividendenvorschlag von 5 ct pro Aktie.

(APA)

„Ausgabenoptimierung“ Das 3. Quartal habe für die Telekom einen Aufwärtstrend eingeleitet, so TA-Chef Hannes Ametsreiter. „Sowohl eine teils starke Performance unserer Tochterunternehmen im CEE-Raum, als auch umfassende Maßnahmen zur Ausgabenoptimierung in Österreich wirken sich positiv aus.“ Der bereinigte operative Gewinn (EBITDA) stieg im 3. Quartal im Jahresvergleich um 16% auf rund 415 Mio. €, über neun Monate betrachtet um 0,9% auf 1,034 Mrd. €. Der Gewinn je Aktie stieg im 3. Quartal von 10 ct auf 27 ct, in neun Monaten gab es jedoch einen Verlust von 47 ct (+31 ct im Vorjahr). Der Free Cashflow je Aktie verbesserte sich im 3. Quartal von 30 auf 37 ct, in neun Monaten sank er von 69 auf 47 ct. Für den

© APA/Georg Hochmuth

Freitag, 24. Oktober 2014

Hannes Ametsreiter: „Maßnahmen in Österreich wirken sich positiv aus.“

VOLLES PROGRAMM

Jetzt auch als APP. Gratis Download unter:

INFOSCREEN informiert und unterhält mit seinem Programm wöchentlich 1.304.000* Österreicherinnen und Österreicher in der U-Bahn, in der Straßenbahn und im Bus. Mit 88 interessanten Programmformaten und viel guter Werbung. *lt MA 2013

Mehr Infos unter www.infoscreen.at

f e atu r e

4 – medianet

Freitag, 24. Oktober 2014

© CSC

C l au s S c h ü n e m a n n CSC-Vizepräsident www.csc.com

Alexandra Binder

A

ufwendig animierte Bordcomputer, Multimedia-Stationen mit integrierten InternetBrowsern, E-Mail-Funktion und DVD-Player: Vielleicht weiß es der eine oder andere noch nicht, aber die Seele des Autofahrers will offenbar entertaint werden, Apple und Google sind jedenfalls davon überzeugt. Aus diesem Grund sind die beiden gerade drauf und dran, die zwei liebsten technische Geräte des modernen Menschen – Smartphone und Auto – zu verbinden; Apple mittels „CarPlay“ und Google via „Android Auto“. Neben den obligatorischen Schnittstellen Bluetooth und USB ergibt sich damit auch die Möglichkeit, Inhalte wie Google Maps auf den Bildschirm im Autoradio zu übertragen und Hersteller-Apps zu verwenden.

Dass Auto und Entertainment zusammengehören, davon gehen auch die namhaften FahrzeugHersteller aus. Deshalb tobt unter ihnen in ihren Mittel- und Luxusklassen eine Art Aufrüstungswahn, der mitunter eigenwillige Ideen mit sich bringt. Den vorläufigen Höhepunkt lieferte vor wenigen Monaten Mercedes-Benz: Das Unternehmen beglückt Probefahrer neuerdings mit einem Hörspiel, verknüpft es mit markanten Punkten einiger Städte und dirigiert sie mit dem markeneigenen System „Comand Online“ zu bestimmten Orten, an denen beim Passieren der vorprogrammierten Geokoordinaten die einzelnen Erzählparts des Hörbuch Abenteuers ausgelöst werden.

Wer ist die Zielgruppe?

Doch wer ist eigentlich die Zielgruppe für diese neue „Next Generation IT“ in Autos? Das Gros der Autofahrer ist es nicht, wie eine eben veröffentlichte Studie des IT-Dienstleistungs-Unternehmens CSC mit Namen „Autos der Zukunft – Smart Car“ jetzt zeigt.

Sie wurde im Juli 2014 mit 1.000 Teilnehmern durchgeführt, allerdings ohne Angaben für Alter, Geschlecht und Bildungsstand.

Es zählte allein das Gesamtergebnis. Und das zeigte, dass der überwiegende Teil der Autofahrer Unterhaltungsfunktionen nicht nur nicht braucht, sondern sie auch gar nicht nutzen will. Satte 60 Prozent der Befragten halten das Abrufen von Musik oder Filmen über die Internet-Cloud für unwichtig; weniger als 20 Prozent wollen auf Soziale Netzwerke zugreifen. Meistgenannter Grund: die Angst vor Ablenkung durch Infotainment. „Um die Konzentration auf die Straße zu richten und unnötige Ablenkungen zu vermeiden, ist die wichtigste Anforderung der Autofahrer an die Car-IT leichte Bedienung und Sicherheit“, sagt Claus Schünemann, CSC-Vice President. „Informationstechnologie im vernetzten Auto der Zukunft muss bestmögliche Leistung und Funktionalität bei optimaler Sicherheit und selbsterklärender Bedienung gewährleisten.“ Das tut sie heute offenbar noch nicht. Ganze 61 Prozent fühlen sich durch das Infotainment vom Straßenverkehr abgelenkt. Daraus resultiert auch die zurückhaltende Beurteilung der Unterhaltungsangebote, die zu den Autos der Zukunft dazugehören sollen, wie Räder. Wie real die Gefahr der Ablenkung tatsächlich ist, das hat der Autohersteller Ford übrigens erst kürzlich in seiner Studie „Ablenkung im Straßenverkehr” herausgefunden, die sich mit der Aufmerksamkeit, respektive Ablenkung im Auto beschäftigte.

Nach der Ford-Forschung hat etwa ein „Selfie“ eine Ablenkung von ca. 14 Sekunden zur Folge, was im Verkehr lebensentscheidend sein kann. Der „kurze” Facebook-Check würde 20 Sekunden dauern.

Steuergerät Smartphone?

Google und Apple wird die neue Studie auch nicht freuen. Zwar sehen sich die Autofahrer durchaus als offen für neue Lösungen.

Aber das Smartphone als zentrales Steuergerät? Das wollen sie dann doch lieber nicht. Die Idee, das Infotainment des Autos künftig über das eigene smarte Handy zu bedienen, wird mehrheitlich abgelehnt

schmiert, „denn die Nachrüstung von ‚CarPlay‘ oder ‚Android Auto‘ wird mit dem Verlust essenzieller Funktionen des Wagens einhergehen.“

Von Car-to-Car & Smart Car

Neue Unterhaltungsangebote, mit denen das Fahrzeug der Zukunft ausgestattet sein soll, werden zurückhaltend bewertet. So ist für 60 Prozent der Zugriff auf Filme oder Musik über die InternetCloud unwichtig, und weniger als 20 Prozent wollen auf Soziale Netzwerke zugreifen.“ (67 Prozent). Und das, obwohl die bestehenden Infotainment-Systeme als zu unhandlich und lernaufwendig bezeichnet werden. Die intuitive Ablehnung dürfte den Autofahrern aber wohl einiges an Zores ersparen, z.B. in Sachen Musik. „Netzwelt“-Reporter Christian Rentrop, der sich mit dem Thema intensiv auseinandergesetzt hat, bringt die Sache so auf den Punkt: „Statt proprietärer, technisch permanent veralteter Werksradiobastelei aller Hersteller gibt es künftig zwei moderne, aber hyperproprietäre Lösungen der zwei wohl übergriffigsten Unternehmen der Welt.“ Eines ist seiner Ansicht nach sicher: „Android-Smartphones werden kaum vernünftig mit CarPlay zusammenarbeiten – und umgekehrt.“ Und wer einen Gebrauchtwagen besitze, sei ohnehin ange-

Wir notieren: Das Smartphone wird’s schwer haben. Leichter könnte sich die Car-to-Car-Kommunikation etablieren. Der steht der Großteil der Autofahrer nämlich positiv gegenüber. Bei der Carto-Car-Kommunikation geht es um den Austausch von Informationen über Verkehrslage und Gefahren zwischen Straßenfahrzeugen. Also um die Kommunikation zwischen Fahrzeugen und dem Umfeld. Die grundsätzliche Idee dahinter ist, dass sich Autos untereinander per Funk vernetzen und Autofahrer frühzeitig Informationen über Gefahrensituationen im Straßenverkehr erhalten. Und genau das steht bei den Befragten (90 Prozent) auch an erster Stelle. Sie befürworten, dass Unfall- oder Gefahrenstellen, wie beispielsweise Ölspuren oder Glatteis, über die Internetanbindung von Auto zu Auto an die Nachfolgenden weitergefunkt werden. Zudem sollen damit Staus passé sein. Jedenfalls versprechen sich die Befragten von der neuen Echtzeitkommunikation einen verbesserten Verkehrsfluss.

Ja zum Autopilot Schließlich brachte die CSCStudie noch eine Erkenntnis: Etwa 48 Prozent wünschen sich eine automatische Fahrhilfe bei langen Autofahrten. Dass sich knapp 50 Prozent einen Autopiloten vorstellen können, lässt aufhorchen.

Autonom fahrende Autos, so wie aktuell unter anderem von Google in der Entwicklung, scheinen bessere Erfolgschancen zu haben, als gedacht. Und es hat sich einiges getan, seitdem im Dezember 2011 bekannt wurde, Google sei ein USPatent für die Technik zum Betrieb von autonomen Fahrzeugen gewährt worden. 257.000 km soll Googles autonome Flotte damals unter begrenzter Einwirkung des

Fahrers und mehr als 1.600 km ohne Fahrerbeteiligung schon auf dem Buckel gehabt haben.

Ein halbes Jahr später gingen die ersten Tests auf öffentlichen Straßen in Nevada über die Bühne – aus Sicherheitsgründen mit einer Person, die notfalls eingreifen konnte. Dabei soll das Google Roboter-Auto bereits im Dezember 2013 sicherer gefahren sein als ein menschlicher Autofahrer.

Im heurigen Mai 2014 führte man das Auto zum ersten mal Journalisten vor. Und die konnten zwischen menschlichem Fahrer und selbstfahrendem System im Fahrverhalten tatsächlich keinen Unterschied mehr feststellen. So hielt etwa Spiegel-Journalist Thomas Schulz fest: „Schließt man die Augen, ist kein Unterschied zu einem menschlichen Fahrer zu spüren.

Während der gesamten Fahrt von rund 45 Minuten greift der GoogleTechniker, der hinter dem Steuer sitzt, nicht einmal ein. Das Auto navigiert die gesamte Strecke über Landstraßen und durch mehrere Ortschaften bis zum Ziel vollkommen selbstständig.“ Doch noch hat man nicht alle potenziellen Probleme ausgemerzt.

Fahren bei Regen und Schnee etwa birgt noch Unsicherheiten. Nichtsdestotrotz hat Google-Mitgründer Sergey Brin kürzlich 2017 als Ziel für denn Start für den Massenmarkt in den USA angegeben; das halten die meisten Autofirmen allerdings für unrealistisch.

Denn noch ist nicht klar, ob Google sich selbst ans Bauen des Roboterautos machen wird oder eine Kooperation mit einem Autohersteller eingeht. Sebastian Thrun, Gründer des Google Forschungslabors GoogleX, sprach erst jüngst davon, dass es rund um das Thema eine „große Debatte“ gäbe. Sollte man sich für Zweiteres entscheiden, so wird der Termin mit Sicherheit nicht zu halten sein, denn im Schnitt braucht ein etablierter Autohersteller rund drei Jahre für die Entwicklung eines neuen Fahrzeugs. Und: Auch die Versicherungs- und Haftpflichtfrage ist bisher nicht geklärt.

Entertainment, Schöne neue Autowelt? Am Rücksitzmonitor läuft Walt Disney für die Kids, am Armaturenbrett der eigene Bordcomputer, der sich mit dem Smartphone verbindet, auf dem Beifahrersitz der Laptop und das Navi auf der Windschutzscheibe. So oder so ähnlich stellen sich Autohersteller die Zukunft vor.

Doch jetzt zeigt eine Studie des IT-Dienstleistungsunternehmens CSC: Die Mehrheit der Autofahrer lehnt Unterhaltung im Fahrzeug und das Smartphone als ­zentrales Steuergerät ab. Stattdessen steht der Autopilot hoch im Kurs.

Freitag, 24. Oktober 2014

f e atu r e

Š Daimler

nein danke!

medianet – 5

th e opi n i on

6 – medianet

König Kunde In einer am Donnerstag publizierten Studie wurden drei Bran­ chen auf die Erfüllung von Kunden­ wünschen hin durchleuchtet. Ein De­ tailergebnis: Am miesesten schneiden die Banken ab – und am gravierendsten hapert es bei der „Wahrnehmung von Kundenbedürfnissen“ und beim „PreisLeistungsverhältnis“. „Da muss sich die Branche schon Gedanken um ihr Image machen“, kommentierte das Studienlei­ ter Herbert Kling.

Tja, dazu ein paar Geschichtchen: Neulich erzählt ein führender Mitar­ beiter einer heimischen Großbank, dass die Kundenfrequenz in den Filialen quasi um Potenzen zurückgegangen sei – und zieht den faszinierenden Schluss daraus, man könne daraus ersehen, wie gut die Onlinebanking-Angebote beim Kunden ankämen. Das nennt man doch einmal argumentativ das Ross beim Schwanz aufzäumen. Wenn eine Bran­ che reihenweise ihre „Outlets“ zusperrt – und jene in letzter Zeit auch noch in Flagshipfinanzcenter verwandelt, die etwas vom Charme der Gebietskran­ kenkassa in den 80er versprühen –,

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Bei uns steht man im Mittelpunkt. Und aus.

In letzter Zeit werden immer häufiger die tatsächlichen Bedürfnisse von Kunden erfragt. Man muss dann halt auch mit den Antworten leben können. sabine bretschneider

hatte sie, würde ich jetzt sagen, damit kalkuliert, dass – Friss oder stirb! – der Kunde lieber selber „bankt“.

Meine Hausbank hat auch auf ein System umgestellt, das einen in der Fili­ ale Zetterl ziehen lässt, damit man sich dem Personal nicht aufdrängt – und gleichzeitig einen Wartebereich kreiert,

der keine Wünsche offen lässt. Man kann sich beim Im-Weg-Herumstehen aussuchen, ob man die intimen Ge­ ständnisse der Mit-Kunden belauschen, den Bankmitarbeitern auf den Monitor starren oder fernab der für Beratung vorgesehenen Schalter auf der Lauer sitzen will. Und: Ja, ich mache weite­

gehend alles selbst. Nur den Austausch der Bankomatkarte musste ich in den letzten Jahren an meine Bank outsour­ cen. Wussten Sie, dass geschätzte 99 Prozent aller Unternehmen, gleich aus welcher Branche, die Behauptung „Bei uns steht der Kunde im Mittelpunkt“ als Corporate-Motto vor sich hertragen?

Ja, tut er wahrscheinlch eh. Allerdings steht er da oft einsam und unglücklich – trotz dieser zentralen Position. Viel­ leicht würde er schlicht gern sitzen.

Allerdings, auch das verrät die Stu­ die, beurteilen die Befragten ihre eige­ ne Hausbank besser als andere Geld­ institute. Aber das hängt vielleicht damit zusammen, dass sie Datenleaks fürchten. Und dann könnte der nächste Kredit, zusätzlich zur Besicherung mit Haus, Katz und Kegel, auch noch eine Organspende voraussetzen.

Gastkommentar Bedrohung für Demokratie, Urheber- und Grundrechte

Alle Rechte den ­Amerikanern?

zitat des ta ge s Heribert Prantl, dt. Jurist. Autor und Journalist (Süddeutsche), über TTIP

„Mit regelmäßigen Beträgen kann man beim Bausparen ­sicher ein kleines Vermögen ansparen.“

© APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Thomas Köck , Ge n e r a ldir ek tor start:gr u ppe , s. 42

„Bei börsenotierten Klienten konnten wir im Bereich der Wirtschaftsprüfung die Marktführerschaft auf 40 Prozent aller ATX-Unternehmen ausbauen.“ Deloit te-Managing ­Partner B e rnhard Gröhs , s . 4 8

© Hannes Hochmuth

© start:bausparkasse

heute im business weekend

IMPRESSUM

Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer

renorientierte österrei-

Wiederbelebung von ACTA

mail to s.bretschneider @medianet.at

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at

Noeliberaler Unsinn In den Geheimverhandlungen zwischen den Vereinigten Staaten und der Europäischen Union zum Thema TTIP (Transatlantic Trade and Investment Partner­ ship) geht es auch um den Bereich des Immaterialgüterrechts. Die Tendenzen sind klar.

Die Amerikaner und die europäischen Verleger wollen das amerikanische Copyright.

Es sei unkomplizierter und innovationsfreundlicher als das österreichische und deut­ sche Urheberrecht. Es lasse, Gott sei Dank, auch ein Fair-Use-Prinzip zu. Doch wem nutzt dies? Sicher nicht den Autoren und Journalisten. Diese „verkaufen“ sich dann mit Haut und Haaren. Fair-Use natürlich.

Doch Fair-Use ist modern. Dürfen doch Inhalte im Inter­ net nichts kosten. Dieser oft geäußerte neoliberale Unsinn „Wenn TTIP kommt, vergisst nur eines: Inhalte werden von Menschen gemacht – und diese benötigen Essen, Kleidung, eine Wohnung, etc. fällt damit das autoDaher haben jene zu zahlen, der diese Inhalte nutzen.

Das ist ganz einfach!

Das ist ein Ein­ griff in die Gesetz­ gebungshoheit, ein Eingriff in die Souveränität, ein Anschlag auf die parlamentarische Demokratie.

Freitag, 24. Oktober 2014

chische Urheberrecht

Der Deutsche Kulturrat sieht in einer Stellungnahme und es kommt das „keinen zusätzlichen Nutzen darin (…), das Urheber- und Leistungsschutzrecht zum Gegenstand von TTIP zu ma­ amerikanische, verlagschen“ und fordert stattdessen, dass Förderinstrumente wie die Rundfunkgebühr und andere Kultursubventionen orientierte Copyright.“ „nicht angetastet“ werden dürfen.

In Wirklichkeit versuchen TTIP und das mit Kanada fred Turnheim, ÖJC ausgehandelte Freihandelsabkommen CETA das am Wi­ derstand der europäischen Öffentlichkeit gescheiterte ACTA-Abkommen wieder unter einem anderen Namen und noch schlimmeren Inhalten neu zu beleben. Es geht bei TTIP und CETA auch um den freien Zugang zum Internet, der von Medienkonzernen nicht gewünscht ist. Aber auch die freie und demokratische Nutzung der Sozialen Netz­ werke ist in Gefahr. Dies hat nichts mit Fair-Use zu tun!

TTIP und CETA sind extrem bürokratisch und kommen aus einem neoliberalen Denken.

Deshalb ist TTIP in der derzeitig bekannten Fassung auch ein massiver Angriff auf das Urheberrecht. Wenn TTIP kommt, fällt damit das autorenorientierte öster­ reichische Urheberrecht und es kommt das amerika­ nische, verlagsorientierte Copyright. Wie negativ dieses ist, zeigte der Copyright-Streik der amerikanischen Filmautoren in Hollywood vor einigen Jahren.

Wollen wir das bald auch in Österreich?

Aus diesen Gründen sind die österrei­ chischen Abgeordneten im Europäischen Parlament dringend aufgerufen, dafür zu sorgen, dass TTIP, CETA, ACTA keine Mehrheit im EU-Parlament bekommen und dass das Urheberrecht nicht dem Copyright und dem sooo modernen FairUse geopfert wird.

Fred Turnheim, Journalist, Präsident ­Österreichischer Journalisten Club; www.oejc.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

abo@medianet.at oder

tel. 01/919 20-2100 medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ E ­ rscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­ gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://www.medianet.at/footermenu/ mediadaten-impressum/

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

medianet

inside your business. today.

freitag, 24. oktober 2014 – 7

Kooperation

Welcome Lounge

„Etwas anders, etwas flotter“ will Martin Thür die Sendung „Klartext“ anlegen Seite 9

Agentur PR&D kommuniziert auch weiterhin für die Modul University Vienna Seite 10

Fachgruppe Werbung mit Themen für EPUs Seite 14

© Pepo Schuster

Programm © PR&D

© ATV/Ernst Kainerstorfer

marketing & media „2015 richtig Gas geben und nicht leiser werden“

© Danone

short

© ikp/Markus Hirschbügl

Guido Maria Kretschmer agiert als neues Testimonial für Danone.

Der Modedesigner und TV-Star werkt schon seit Anfang des Jahres als Markenbotschafter, nun ist er auch in der aktuellen Kampagne zu sehen. Dabei stehen Kretschmer und die Mutter von Guidos eigenem Hund im Mittelpunkt. Seite 10

© easystaff

© ATV/Andreas Tischler

Susanne Hudelist, Mitglied der Geschäftsleitung bei ikp Wien, begrüßt einen neuen Kunden im Portfolio. So übernimmt man sämtliche Kommunikations- und Marketingagenden rund um die Angebote von OptimaMed – von Corporate Identity über Webtexte bis Eventbetreuung.

Seite 10

Gerhard Huber, Geschäftsführer easystaff, erweitert das Angebot für Promotion- und Eventpersonal um eine eigene Gastro-Unit für Events und Catering. Es zeige sich zunehmend, „wie groß der Bedarf an top geschulten und erfahrenen Gastronomiemitarbeitern tatsächlich ist“.

Seite 12

medianet tv heute

Programm & Ausblick Ideen und Innovationen kündigen die ATV-Verantwortlichen Martin Gastinger und Gregor Schütze für 2015 an – ebenso wie den neuen Sender ATV3. Damit wolle man Erlöse wie auch Quoten steigern.

Seite 8

®

Starke Unternehmen

zeigen Service!

Leitbetriebe bringen Service zum Blühen!

Ö s t e r r e i c h

?

Die Schokoladenseite des E-Commerce!

... und

© DM&B

SIE

D,M&B mit aktuellem Spot für Darbo, wo sich alles um ­fleißige Honigbienchen dreht.

www.leitbetrieb.com

Online-Payment für E- und M-Commerce Kredit- und Debitkarten, Bankensysteme, Rechnungs- und Ratenkauf, Lastschrift, paybox, mpass, paysafecard, PayPal, ...

www.mPAY24.com

info@mPAY24.com

Tel. +43-1-513 66 33-600

c ov e r stor y

8 – medianet

PRVA Staatspreis PR

Freitag, 24. Oktober 2014

Zielsetzung Man müsse neue Dinge probieren, um dem Seher als „innovativster Sender“ weiterhin etwas zu bieten

ATV will mutig, innovativ und schärfer im Profil sein

16 Nominierte

© PRVA/Jana Madzigon

Beim Privatsender rechnet man mit einem Anstieg der Werbeerlöse ebenso wie bei den Quoten.

Jürgen Hofer

Wien. „Wir werden 2015 richtig Gas geben – und wir werden nicht leiser“, kündigte ATV-Geschäftsführer Martin Gastinger bei der Programmpräsentation diese Woche die Highlights der kommenden TV-Saison an (siehe Zusatzbericht unten).

Ingrid Vogl, PRVA-Präsidentin und Juryvorsitzende des Staatspreis PR.

Wien. Mit 54 Einreichungen bewarben sich Österreichs Kommunikatoren um den Staatspreis für PR 2014. Aus diesen hat die Jury 16 Projekte in sechs Kategorien nominiert, die Kategoriesieger und den künftigen Staatspreisträger gewählt. Verliehen wird der vom Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft ausgelobte und vom PRVA, Public Relations Verband Austria ausgerichtete Staatspreis am 20. November.

„Fernsehen ist wie es ist, niemand kann den Erfolg planen. Man starten und sich Dinge auch machen trauen.“

Verleihung am 20.11.

Martin Gastinger, ATV-GF

Bereits die Nominierung sei dabei Nachweis exzellenter PRArbeit. Denn aufgrund strenger Bewertungskriterien schaffen es ausschließlich jene Projekte in die Nominierung, die alle Bewertungskriterien erfüllen.

In zwei Kategorien hat es die Fachjury in diesem Jahr bei zwei Nominierungen belassen.

PRVA-Präsidentin und Juryvorsitzende Ingrid Vogl: „Die Einreichungen zum PR-Staatspreis liefern einen guten Einblick in Themenbreite, Strategien und Techniken von Public Relations. Die nominierten PRProjekte zeigen in hochprofessioneller Manier, mit welchen innovativen Ansätzen und kreativen Ideen die österreichische PR-Branche den gestiegenen Kommunikationsanforderun­ gen begegnet.“ (red)

© ATV/Ernst Kainerstorfer

muss mutige Projekte

ATV-Geschäftsführer Martin Gastinger schärft die Profile der beiden Sender; bereits im nächsten Jahr kommt ein weiterer dazu.

Auch nach Quoten-Flops wie „Wien Tag und Nacht“, das zudem fünf bis sechs Mio. Euro verschlang, werde man den Mut nicht verlieren, neue Dinge zu probieren. „Fernsehen ist wie es ist, niemand kann den Erfolg planen“, führte Gastinger weiter aus; man wolle dem Seher jedenfalls weiterhin etwas anbieten. „Wir haben viele Ideen und sind da sicherlich der innovativste Sender.“ Von den bis zu 70 Eigenproduktionen der letzten Jahre hätten auch 90% gut funktioniert. „Man muss mutige Projekte starten und sich Dinge auch machen trauen. Wir kreieren auch weiterhin Neues am Fernsehmarkt“, verweist Gastinger auch auf einen zweistelligen Mio. EuroBetrag, den man jährlich in die

heimische Film- und Produktionswirtschaft investiere; „damit sind wir nach dem ORF klar die Nummer zwei.“ In der Positionierung wolle man viel mehr als bisher das Profil der beiden Sender schärfen: ATV agiert künftig unter dem Slogan „typisch ATV“, was dem Sender ein klares Gesicht mit Information, Service, eigenproduzierten Formaten und Sport verpassen solle. Sauber getrennt wird ATV2 mit dem Motto „großes Kino“ auftreten. Neben Serien und Blockbustern werde es große Momente für jeden Seher persönlich geben, so die Verantwortlichen.

Das alles soll dazu beitragen, die Entwicklung des Senders voranzutreiben, wie Gregor Schütze,

Direktor für Marketing und Finanzen, gegenüber medianet erläutert: „Mit 2014 sind wir sehr zufrieden, wir bereiten uns für 2015 vor und sind, was den Markt betrifft, sehr positiv gestimmt.“ So rechnet Schütze mit einem leichten, niedrig einstelligen Wachstum im Bereich der Werbeerlöse; auch die Quotenerwartung sieht man für 2015 bei 12-49 über 5% Gesamt-Marktanteil.

Mit dem Relaunch von ATV.at und einer Verweildauer von über 18 Minuten laut ÖWA erhofft man sich auch im digitalen Bereich einen Zuwachs der Spendings, auch wenn non-lineares Fernsehen durch Konkurrenten wie Netflix eine Bedrohung erfahre. Dennoch verdiene man laut Schütze mit Online-Bewegtbild gutes Geld, pro-

zentuell am Gesamtumsatz bewege sich dieses Segment im einstelligen Bereich; frischen Wind soll da auch der – von Eigentümer Herbert Kloiber bereits angekündigte – Start zweier neuer Sender bringen.

Start von ATV3 in 2015 Mit dem Launch von ATV3 sei man absolut „in time“, die Lizenzanträge bei der ORS sind eingebracht. Avisiert wird der Start des neuen Senders für das zweite Halbjahr 2015, ATV4 werde dann folgen.

Welches Profil der neue Sender erhalten werde? „Lassen Sie sich überraschen“, so Geschäftsführer Gastinger, der jedoch betont, ein klares Genre mit den neuen Sendern bedienen zu wollen.

Programmpräsentation Privatsender setzt auf den Ausbau bewährter Eigenproduktionen; ATV2 auf Filme, Serien und Opernerlebnisse

ATV: vom Promi-Knast bis zum Amadeus Music Award Wien. Am Dienstag lud ATV zur Programmvorstellung in die MGSound Studios in Wien ein. ATVGeschäftsführer Martin Gastinger präsentierte die TV-Highlights und Schwerpunkte für den Herbst 2014 und das Jahr 2015.

Mit dabei waren unter anderem Stargäste wie Günther Nussbaum („Pfusch am Bau“) und Andi Moravec („Der große Österreich-Test“).

Zahlreiche neue Sendungen Ergänzend zu der etablierten Informationssendung „ATV Aktuell“ und den begleitenden Formaten „ATV Wetter“, „ATV Sport“ und „ATV AKtuell – Das Wichtisgte vom Tag“ wurde als besonderes Highlight der neu erschienene PolitTalk „Klartext“ unter der Moderation von Martin Thür präsentiert.

Die wöchentliche Sendung wird ab sofort immer montags um 22:25 ausgestrahlt und umfasst 30 Minuten, in denen die wichtigsten Köpfe des Landes interviewt werden (siehe Bericht Seite 9). Schwerpunkt

© ATV (3); ATV/Ernst Kainerstorfer

Katharina NOwak

Der Privatsender ATV präsentiert ein facettenreiches Programm für 2014/15.

für 2015 werden diverse Wahlen.

Neben den bereits bekannten Service-Formaten wie „Mein Recht – ich geb nicht auf“, „Teenager werden Mütter“, „Pfusch am Bau“ und „Der große Österreich-Test“ erscheint ab Februar 2015 die Sendung „Mein Hausarzt – endlich gesund“. Der Arzt für Allgemein-, Traditionelle-Chinesische- und Notfallmedizin, Holger Ferstl, wird sich in jeder Folge zweier Patienten

annehmen, die vor allem unter typischen Zivilisationskrankheiten wie Übergewicht oder psychischen Erkrankungen leiden. Auch bei den Reportage-Formaten setzt ATV auf Erneuerungen: Bereits ab 27. Oktober 2014 wird die erste Staffel von „24 Stunden – Polizeieinsatz in Graz“ ausgestrahlt.

Ebenfalls neu im Programm sind die Sendungen „Wiener Geschichten“, welche ein gesellschaftliches

Abbild der Hauptstadt zwischen Geschichte und Moderne zeigt, „Die 7 Todessünden“, eine Reportage, bei der Menschen durch ihr vermeintlich sündiges Leben begleitet werden, sowie „Generation Zukunft: Krasse Teenager“ und „Der Themenabend“.

Erstmals konnte sich ATV die Übertragungsrechte für den „Amadeus Austrian Music Award“, den bedeutendsten Musikpreis Österreichs, sichern.

Ein weiteres Highlight des Event-TV bietet das neue RealityFormat „Der Promi-Knast“. Hierbei handelt es sich um eine Eigenentwicklung, bei der Prominente in ein verlassenes Gefängnis geschickt und jeweils in die Rolle eines Wärters oder Häftlings gesteckt werden. Bei ATV2 stehen vor allem Filme, Serien und Kultur-Highlights im Mittelpunkt. Dies macht auch der neue Slogan „Großes Kino“ deutlich, der stellvertretend für große Emotionen, große Momente und große Leidenschaft steht.

ATV2 erzielt derzeit einen Marktanteil von 0,7% in der Zielgruppe der 12- bis 49-jährigen Seher sowie

eine technische Reichweite von 73%. Montag, Mittwoch, Donnerstag und Samstag werden abends die bekanntesten Film-Klassiker ausgestrahlt. Serien stehen bei ATV2 dienstags und freitags im Hauptabendprogramm im Mittelpunkt.

ATV2 steht für großes Kino Die Sonntagsprimetime gehört den ATV-Eigenproduktionen, wie derzeit „Notaufnahme – Babystation“ und ab November 2014 „24 Stunden – Die Lebensretter“.

Das Vorabendprogramm widmet sich kulturellen Themen.

Auch Opern-Fans kommen bei ATV2 auf ihre Kosten, denn im Bereich Kultur werden laufend Produktionen aus der Metropolitan Opera und dem Opernhaus Zürich übertragen. Weiters stehen bei ATV2 auch Dokumentationen des preisgekrönten Filmemachers Kurt Mündl im Programm, die im Rahmen von „ATV Kosmos“ immer sonntags ausgestrahlt werden.

2015 werden fünf neue Folgen als Welt-Premieren ausgestrahlt.

Medien

Freitag, 24. Oktober 2014

medianet – 9

Format Knapp 30-minütiger Polittalk mit ATV-Journalist Martin Thür will immer montags „etwas anders, etwas flotter“ sein

Thür spricht auf ATV Klartext Jürgen Hofer

Wien. ATV spricht „Klartext“: So heißt zumindest der neue politische Talk, der seit diesem Montag politisch brisante Themen des Landes beleuchtet. Im knapp 30-minütigen Format will ATVJournalist Martin Thür, der die Sendung nicht nur konzipierte, sondern darin auch als Interviewer und Moderator in Personalunion auftritt, bewusst neue Wege gehen, wie er im Interview mit medianet erläutert. „Die Idee hinter ‚Klartext‘ war, ganz bewusst etwas Neues zu schaffen und nicht etwas Bestehendes zu wiederholen“, erläutert der Sendungsmacher; „diesen Ansatz gehen wir auch in der Umsetzung konsequent: etwas anders, etwas flotter, mit anderen Zugängen.“ So machte man sich beispielsweise in der ersten Folge auf den Weg, den Einfluss und die Macht der

UPC Datenspeed

Mehr Leistung Wien. Während der vergangenen fünf Jahre hat UPC seine höchsten Downloadspeeds um mehr als das Achtfache von 30 Mbit/s auf derzeit 250 Mbit/s beschleunigt. Damit trage man dem Trend nach mehr Daten-Geschwindigkeit Rechnung. Ermöglicht haben dies private Investitionen in das Netz in der Höhe von rund 100 Mio. € während der letzten vier Jahre.

Damit nun auch UPC TV-Kunden, die derzeit noch nicht das UPC Fiber Power-Netz nutzen, davon profitieren können, bietet der Multimedia-Provider ein neues BasisService an. Mit „UPC Internet Mini“ erhalten TV-Kunden auf Wunsch Internet mit bis zu 2 Mbit/s. Die einzigen Kosten, die anfallen, sind das monatliche Internet ServiceEntgelt in der Höhe von 1,25 € sowie die einmaligen Anschlussund Aktivierungskosten.

Erst vor Kurzem hat UPC die digitale TV-Grundverschlüsselung aufgehoben. Mit dem entsprechenden Service „UPC TV Mini“ können Kunden nun über 50 TVProgramme in digitaler Qualität ohne UPC MediaBox oder CI+ Modul nutzen. Derzeit bietet UPC über 230 TV-Kanäle, davon mehr als 70 in High Definition; dazu kommen 7.000 Titel, die on demand abrufbar sind.

Um „diese hervorragende Qualität“ auch in Zukunft bieten zu können, werde man die Entgelte für die Dienste bzw. Pakete ab Jänner 2015 um im Schnitt einen Euro pro Monat anheben, so UPC in einer Aussendung. (red)

Landeshauptmänner zu hinterfragen. Dabei verzichtet man bewusst auf ein Studio (Thür unternimmt beispielsweise auch die Aufsager eloquent unterwegs auf einer grünen Wiese) und trifft die Interviewpartner vor Ort. Auch aus praktischen Gründen, so Thür: „Es war eine inhaltliche Entscheidung. Man hat mit Talkshows das Problem, gewisse Leute nicht ins Studio zu bekommen. Drei Landeshauptleute setzen sich nicht in ein TV-Studio, egal bei welchem Sender; also haben wir Sack und Krempel gepackt und sind eben zu ihnen gefahren.“ Honoriert haben das bei der Premiere am Montag um 22:25 Uhr

laut Teletest 32.000 Menschen (12+), was einem Marktanteil von 1,6% entsprach. Mehr Anklang fand man bei jüngeren Zielgruppen: 2,8% Marktanteil verbuchte man bei den 12- bis 29-Jährigen, 2,2% bei den 12- bis 49-Jährigen.

Ein Wert, der für Thür „Okay“ war, wenngleich er betont, dass die Zielvorgabe der Sendung definitiv keine Quotenvorgabe sei. „Wir senden ‚Klartext‘ nicht, um Quotenkaiser zu werden, sondern um zu zeigen, dass wir bei ATV eine gute Redaktion haben, die journalistisch hochwertige Arbeit leistet.“ Dieses Commitment habe man auch mit Geschäftsführer Martin Gastinger

und Nachrichtenchef Alexander Millecker getroffen. „Ein österreichweiter Privatsender kann das Thema Politik und Debatten darüber nicht einfach ignorieren – das zeigen wir auch mit der neuen Sendung“, so Thür. „Dass wir bei Nachrichten schon sehr gut und klarer Marktführer bei den Privatsendern sind, zeigt ja auch, dass uns der Seher solche Dinge zutraut und diese schätzt.“ Fixiert wurden weitere sechs Folgen; nach einer folgenden Evaluierungsphase werde man „Klartext“ auch 2015 langfristig fortsetzen. Infos und erste Folgen unter: atv.at/klartext

© ATV/Ernst Kainerstorfer

Inhaltliche, journalistische Arbeit im Fokus; Sendung nicht mit dem Anspruch eines Quotenkaisers.

Martin Thür konzipierte die Sendung „Klartext“, die er nun auch moderiert.

DiePresse.com/abo

AUS LEIDENSCHAFT ZUM HANDWERK.

Der Wunsch, etwas zu erschaffen.

Die Kraft, die einen innerlich antreibt.

Die Liebe zum Detail.

Der Stolz, sein fertiges Werkstück in Händen zu halten. © UPC/keinrath.com

Wir erleben dieses Gefühl jeden Tag.

Wir schreiben seit 1848

Thomas Hintze, Geschäftsführer UPC, erweitert die Services des Anbieters. diepresse_216x288_MEDIANET_TGZ.indd 1

9/30/14 7:14 PM

10 – medianet

m a r k e ti n g & a ge n tur e n

Freitag, 24. Oktober 2014

Kommunikationskampagne Guido Maria Kretschmer wirbt erneut als Testimonial für das Unternehmen Danone

SHORT

G. Kretschmer für Actimel

ikp Wien holt sich mit OptimaMed weiteren Etat

Wien. Der Modedesigner, TV-Star und Autor Guido Maria Kretschmer ist seit Anfang des Jahres Markenbotschafter von Danone Actimel.

Der aktuelle TV-Spot ist Teil einer neuen Kommunikationskampagne von Actimel und Guido Maria Kretschmer, die am 13. Oktober in Deutschland angelaufen ist.

© Danone

Neuer Spot in Deutschland

„Actimel passt einfach zu mir!“ – Guido Maria Kretschmer über Danone Actimel.

Nach dem ersten TV-Spot, bei dem man ihn bei den Vorbereitungen für eine Modeschau erleben konnte, zeigt er sich jetzt von einer anderen Seite: morgens mit Hund

beim Trinken von Actimel, seinem „kleinen Frühstück fürs Immunsystem“. Kurios beim TV-Dreh: Die tierische Hauptrolle übernahm Matricia, die Mutter von Guidos eigenem Hund Alysha. „Ich habe sie sofort wiedererkannt und mich sehr gefreut“, sagt der Designer. „Für mich ist es ein großes Vergnügen, Actimel-Markenbotschafter zu sein“, ergänzt Kretschmer.

Somit sind Hund und Herrl seit Mitte Oktober gemeinsam im neuen Actimel TV-Spot zu sehen. Er wird im vierten Quartal 2014 auf allen reichweitenstarken Sendern in Deutschland ausgestrahlt. (red) www.danone.at

© ikp/Markus Hirschbügl

Ab Mitte Oktober wirbt der Designer Kretschmer für den Joghurt-Drink im deutschen Fernsehen.

Susanne Hudelist, Mitglied der Geschäftsleitung bei ikp Wien.

Wien. ikp, die wiener Agentur für integrierte Kommunikation, freut sich über einen neuen Partner im Health Care-Bereich. Die Agentur übernimmt künftig sämtliche Kommunikations- und Marketingagenden rund um die Angebote von OptimaMed. Die Firma gehört zur SeneCura-Gruppe und umfasst als Gesundheitsschiene alle medizinischen und rehabilitativen Angebote. Zum Aufgaben-Portfolio zählen dabei neben Beratung zu Coporate Identity und der Textierung der Website auch sämtliche Drucksorten, Eventbetreuung und die gesamte Medienarbeit. (red)

Modul: Zusammenarbeit mit PR&D geht weiter

© PR&D

Wien. Die Modul University Vienna wird auch 2015 ihre Forschung mit der Wiener Agentur PR&D kommunizieren. Die auf Forschung & Bildung spezialisierte Agentur setzt bereits seit 2013 erfolgreiche Medienkampagnen und Events für die Privatuniversität um. Aufgrund der guten Erfahrung mit dem Verständnis der Agentur für ­akademische Forschungsleistungen entschied man sich jetzt für die Fortführung der Zusammenarbeit. Zur Wiederbeauftragung meint Till C. Jiletto: „Die Kommunikation aktueller Forschungsergebnisse ist seit 14 Jahren unser Fokus, der nie an Reiz verliert; wir sind stolz auf das Vertrauen, das uns die Modul University Vienna auch für das nächste Jahr entgegenbringt.“ (red)

Till C. Jiletto, Managing Partner von PR&D, freut sich über die Fortsetzung.

Deutsches Anleger ­Fernsehen in Österreich Wien. Das Deutsche Anleger Fernsehen (DAF) will sich in Österreich etablieren. Nachdem dem Sender von der KommAustria eine Satellitenlizenz für zehn Jahre zugesprochen wurde, will man auch mit lokalem Content punkten. Das soll laut Aussendung mit dem Format „Blickpunkt 5“ gelingen, wobei das Kurier Medienhaus dem Sender die Inhalte liefern wird.

Vermarktet wird die Österreichfrequenz von DAF durch IP Österreich. „Österreich verfügt über zahlreiche namhafte und erfolgreiche Unternehmen und gilt immer noch als Tor nach Südosteuropa. Hier werden spannende Geschichten geschrieben und Innovationen von Bedeutung entwickelt“, sagt Conrad Heberling, Geschäftsführer der D.A.F. TV GmbH. (red)

EXZELLENTE BILDQUALITÄT, JEDES DETAIL, OHNE ZUSATZKOSTEN. ALLE INFORMATIONEN UNTER HD.ORF.AT ODER 0800/090 010

FUSSBALL-EM-QUALIFIKATION 2016 | LIVE HD_216x288.indd 1

13.10.14 15:05

HINTER JEDER GROSSEN LESERSCHAFT STEHT EIN GROSSES MEDIENHAUS

MEDIA-ANALYSE 13/14* KURIER: 569.000 Leser KURIER am Sonntag: 726 .000 Leser FREIZEIT: 525 .000 Leser ERGIBT: 1.820 .000 Kontakte ÖSTERREICHISCHE WEBANALYSE** KURIER ONLINE-Medien: 2.348.753 User

futurezone.at

film.at

events.at

atmedia.at

KURIER Zeitung

KURIER.at

freizeit.at

IMMO-KURIER

kurier.tv

Tafelspitz

So vielen Leserinnen und Lesern bietet der KURIER Qualitätsjournalismus täglich – in der Zeitung, im freizeit-Magazin und auf unseren KURIER ONLINE-Medien. So können wir auch über unsere Zeitung hinaus Ihren Produkten ein optimales Werbeumfeld auf höchstem Niveau bieten. Das haben Sie vom KURIER Medienhaus. * Quelle: MA 13/14, LpA national, Schwankungsbreite +/- 0,5%

** Quelle: ÖWA Plus 2014-II, Unique User im Quartal, KURIER ONLINE-Medien-Dachmarkenangebot

Gault&MillauGourmetguide

Gault&MillauWeinguide

m a r k e ti n g

12 – medianet

Freitag, 24. Oktober 2014

Steigender Bedarf Bereits in den ersten drei Monaten nach Start der Unit konnten über 80 Gastro-Mitarbeiter vermittelt werden

Neue Gastro-Unit bei easystaff Künftig betätigt sich der Anbieter von Promotion- und Eventpersonal auch im Bereich Gastro- und Cateringpersonal. „Ziel ist es, österreichweit Top-Personal für Gastronomiebetriebe und Caterings, für den Eventbereich, aber auch für Outsourcing-

© easystaff (2)

Wien. Mit Juni dieses Jahres erweiterte easystaff, führender Anbieter für Promotion- und Eventpersonal in Österreich, sein Portfolio um eine eigene Unit für Gastro- und Cateringpersonal. „Der Grund für die weitere Spezialisierung unseres Angebots ist, dass sich zunehmend gezeigt hat, wie groß der Bedarf an top geschulten und erfahrenen Gastronomiemitarbeitern in Österreich tatsächlich ist“, erklärt Geschäftsführer Gerhard Huber die aktuelle Unternehmensentscheidung.

Mit „Kompetenz und Freundlichkeit“ will sich das Team von easystaff künftig bei Dienstleistungen in den Bereichen Gastronomie, Catering und Hotellerie noch mehr vom Mitbewerb abheben, so Huber über das neue Angebot.

Lösungen bereit­ easystaff-GF Gerhard Huber und der neue Leiter der Gatro-Unit, Michael Kraak.

„Wir freuen uns über den fulminanten Start unserer Gastro-Unit.

Das ‚Servieren mit einem Lächeln‘Konzept kommt sehr gut bei unseren Kunden an: In den ersten drei Monaten wurden bereits 80 Mitarbeiter erfolgreich eingesetzt.“

„Es zeigt sich zuneh-

Hoher Qualitätsanspruch

mend, wie groß der

„Ein hoher Qualitätsanspruch an optimales Personal und die angebotene Gesamtdienstleistung inklusive Projektmanagement“ stehe an oberster Stelle der easystaffUnternehmensphilosophie, so der Geschäftsführer über die Marschrichtung.

Neben den bestehenden Units in den Bereichen Promotion, Hospitality, Event und Office gibt es nun auch einen eigenen Fachbereich

Bedarf an top geschulten und erfahrenen Gastronomiemitarbeitern tatsächlich ist.“ Gerhard huber, GF easystaff

für Gastronomie; dafür konnte der erfahrene Branchenprofi Michael Kraak, ehemaliger Geschäftsführer der TST Personalservices GmbH, gewonnen werden. „Ziel der neu eingeführten Gastro-Unit ist es, österreichweit TopPersonal für Gastronomiebetriebe und Caterings, für den Eventbereich, aber auch für OutsourcingLösungen bereitzustellen. Das klare Augenmerk liegt dabei auf der Qualität – für die neue Unit wurde u.a. ein eigenes einheitliches und hochwertiges Gastro-Outfit kreiert.

Die Startphase ist bereits sehr erfolgreich verlaufen, jetzt gilt es, den Bereich zu festigen und unseren Gastro-Service zu etablieren“, so Kraak über die neue Aufgabenstellung und die Ziele, die man sich selbst gesetzt hat.

zustellen.“ Michael kraak, easystaff

Von Servicepersonal über Ausschank bis hin zur Küchenhilfe reichen die neuen Möglichkeiten der Personalunterstützung. Das Leistungsspektrum des easystaffTeams umfasst dabei die Auswahl des passenden Personals, Disposition und Standby-Setup, Einsatzplanung sowie das Projektmanagement.

Eigene „easystaff-Akademie“ Außerdem durchläuft jeder Mitarbeiter vor seinem Einsatz eine mehrtägige Schulung durch einen Gastronomie-Spezialisten in der eigenen easystaff-Akademie. Diese

umfasst die Vermittlung von Fachwissen ebenso wie das intensive Trainieren aller Serviceabläufe. Nur erfolgreiche Absolventen werden in den Personal-Pool aufgenommen. „In erster Linie geht es uns darum, einen hohen Standard zu gewährleisten – freundliches und verlässliches Personal, das viel Expertise im Gastronomiebereich mitbringt. On top bieten wir ein stimmiges Gesamtpaket und Rund-um-Service; dafür haben wir erfahrene Projektmanager im Einsatz, die sowohl für die pünktliche Anwesenheit des Personals sorgen, als auch für die Umsetzung der jeweiligen Anforderungen verantwortlich sind“, betont Gerhard Huber, der seit 2001 in der Geschäftsleitung der Firma easystaff tätig ist. (red)

facts easystaff beschäftigt zurzeit rund 25 Mitarbeiter in der Zentrale, die für Projektabwicklung, Kunden-, und Mitarbeiterbetreuung zuständig sind. Außerdem hat easystaff rund 350 externe Mitarbeiter für Kundenprojekte im Einsatz. Das Unternehmen wurde 1995 als H & G Personalmanagement GmbH gegründet. 2001 erfolgte die Mehrheitsbeteiligung durch Gerhard Huber und Thomas Huber und die Namensänderung in easystaff Personaldienstleistungen GmbH. easystaff ist laut Eigenangaben einer der führenden Anbieter für Promotion- und Eventpersonal in Österreich.

Noch nie war Unternehmenskommunikation einfacher T-Mobile hat ein neues und günstiges Telefonie-Gesamtpaket geschnürt

Mobilfunk und Festnetz aus einer Hand: mit All In Communication von T-Mobile Festnetz und Handy für jeden Mitarbeiter mit nur einer Telefonnummer und einem einzigen Tarif.

Dazu sämtliche Funktionen einer Telefonanlage. Das alles bietet All In Communication.

Wien/Österreich . T-Mobile bietet ab sofort „All In Communication“, die Telefonanlage für Unternehmen jeder Größe, an. „All In Communication führt die Vorteile der Mobiltelefonie und einer klassischen Telefonanlage auf einer zentral verwalteten Kommunikationsplattform zusammen. Unternehmen benötigen nur ihre vorhandenen Mobiltelefone mit den entsprechenden Tarifen und T-Mobile Standtelefone. Diese sind mit der Telefonanlage im hochverfügbaren Rechenzentrum in Wien verbunden“, erklärt Thomas Kicker, CCO bei T-Mobile.

Für Mitarbeiter eines Unternehmens gibt es mit All In Communication nur noch eine Mobilfunk- oder Festnetznummer, unter der sie erreichbar

rung und Betrieb aus einer Hand zu einem wählbaren Tarif, bei dem alle Endgeräte zu gleichen Konditionen auf vorhandene Freieinheiten zurückgreifen. „Mit All In Communication bieten wir unseren Geschäftskunden ein Gesamtpaket für Telefonie an.

T-Mobile verwaltet die gesamte hochverfügbare Technik im Hinter-

Mit All In Communication bieten wir unseren Geschäftskunden ein Gesamtpaket für Telefonie an.

T-Mobile verwaltet die gesamte hochverfügbare Technik im Hintergrund. So haben unsere Kunden nur noch einen Partner, der sie ab der Installation zuverlässig begleitet. Unsere persönlichen T-Mobile Kundenberater stehen ab sofort für die Planung individueller All In Communication Lösungen zur Verfügung.

THOMAS KICKER, CCO bei T-Mobile

Egal ob Festnetznebenstelle oder Handy, mit der Telefonanlage aus der Cloud können Unternehmen ihre Kommunikationsbedürfnisse einfach und schnell anpassen.

© T-Mobile (3)

PROMOTION

arbeitenwie-ichwill.at

sind. Mühsame Umleitungen oder komplizierte Smartphone-Apps zur Integration in Telefonanlagen gehören somit der Vergangenheit an, und Unternehmen wie Mitarbeiter profitieren von besserer Erreichbarkeit. Dabei bleibt All In Communication voll skalierbar, sprich neue Mitarbeiter können

grund. So haben unsere Kunden nur noch einen Partner, der sie ab der Installation zuverlässig begleitet. Unsere persönlichen T-Mobile Kundenberater stehen ab sofort für die Planung individueller All In Communication Lösungen zur Verfügung“, sagt Kicker. www.t-mobile.at/aic

Handy- und Festnetzanschluss unter einer Telefonnummer einfach dazumelden.

Individuelle Lösungen von einem Partner Unternehmen selbst bekommen die gesamte Technik, Implementie-

MIT DEN BESTEN AN DIE SPITZE. Starke Markenbekanntheit schafft man nur durch werbung-im-tv.at

David Alaba

Bringen auch Sie Ihre Marke ganz nach oben.

Mit über 200 Topformaten auf sieben verschiedenen Kanälen sind wir Österreichs größte Senderfamilie und wichtigster Bewegtbild-Vermarkter – Online, Video und Mobile. Alle Infos erhalten Sie von Juliana Hoang unter 01 / 368 77 66 – 303 bzw. juliana.hoang@werbung-im-tv.at oder unter werbung-im-tv.at

Bi z-ta lk C L A S SI C

14 – medianet

Freitag, 24. Oktober 2014

Gala-Premiere Podiumsdiskussion

Diskussion über Chancen, Strategien und Netzwerke

WKO: Werbung

Gustav Götz (Media­ Brothers).

Veranstaltung Die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation der Wirtschaftskammer Wien diskutierte am Dienstagabend im 25hours Hotel mit ihren Mitgliedern über Business-Chancen, Akquisitions-Strategien und Netzwerk-Optionen. Besonders auf die Bedürfnisse von Ein-Personen-Unternehmen, die die Mehrheit der Neugründer darstellen, wurde eingegangen.

Im letzten Jahr gründeten 496 Personen ein Unternehmen im Fachbereich Werbung und Marktkommunikation – der Großteil von ihnen ist nun als Einzelberater tätig.

Digitalisierung und Social Web als Chance Ein Neuanfang ist immer eine Herausforderung – darüber waren sich Gustav Götz (MediaBrothers), Claudia König-Strobl (CK Brand Consulting), Bettina Pepek (pepek kommunikationsraum), Monika Thomasberger (Marketing Natives) und Sonja Warter (warterPR), die in drei Sessions am Podium diskutierten, einig.

Auch die Tatsache, dass Neugründer, insbesondere Einzelberater, die Digitalisierung und das Social Web als Business-Chance betrachten und lernen müssen, sich selbst und ihre Leistung zu verkaufen, fand Konsens. „Als Einzelunternehmer zu arbeiten, das ist vor allem eine organisatorische Herausforderung“, so Pepek. (red)

Gastkommentar Erfolg von PR ist nicht mit den Mitteln der Werbung zu messen

© Stephan Huger

Aus für Werbewertberechnung Kommunikationsleitung Vor wenigen Tagen hat ein großer Medienbeobachter das alte Tool der Werbewertberechnung in neuem Design vorgestellt. Wir müssen also davon ausgehen, dass künftig noch mehr Agenturen und Auftraggeber dieses Instrument zur Erfolgsmessung heranziehen. Aus meiner Sicht fährt dieser Zug in die falsche Richtung. Nur drei Anmerkungen dazu: Erstens: Als Bemessungsgrundlage für den Werbewert dienen die Anzeigenpreisliste der Verlage. Wer bitte bezahlt in diesem Land Susanne Senft, Listenpreise? Also ist der Vergleichswert falsch. Zweitens: GF senft & partner PR und PRVANegative Berichte fließen nicht in die WerbewertberechVizepräsidentin nung ein. Also ist die Bewertung der medialen Präsenz verzerrt. Drittens: Internationale Konzerne lieben den Werbewert angeblich, weil sie die Arbeit über mehrere Die abgedruckLändern hin vergleichen können. ten GastkomNur: Es gibt aber keinen internationalen Berechnungsmentare geben standard. Also ist der Werbewert nicht vergleichbar. Der ausschließlich die Meinung des Werbewert ist reine Excel-Kosmetik. Hier 40.000 € für MeVerfassers wiedienarbeit, dort 400.000 € Werbewert. Wir alle wissen, dass der. Wir behalten das Unsinn ist und den wahren Wert der PR-Arbeit nicht wiuns das Recht auf Kürzung vor. derspiegelt. Was wir brauchen, sind Kennwerte, die uns helfen, strategisch zu arbeiten, die Medienarbeit zu optimieren.

Dafür liefern uns die Medienbeobachter wunderbare Analysen zu Tonalität, Share of Voice und anderen Details. Ja, diese Analysen kosten mehr Geld, aber sie helfen uns dabei, unsere Kommunikationsarbeit besser zu machen. Und darauf kommt es an.

2

3

1. Anton Feistl (Gründer des Postwurfzustellers feibra), Christian Pöttler, Uschi Fellner-Pöttler mit Söhnen; 2. Alison Lapper mit Sohn und Sabatina James; 3. Carmen Stamboli (Ex Miss Austria) mit Rene Otto Knor.

Ein Abend mit starken Frauen und großen Emotionen

„Look!-Gala“ 2014 Preisverleihung Österreichs neues Frauenmagazin look! hat im Rahmen einer glanzvollen Gala im Wiener Rathaus erstmals die „Look!

Frauen des Jahres“ 2014 ausgezeichnet. Rund 500 Ehrengäste waren geladen und durften eine spannende zweistündige Show mit viel Prominenz miterleben. Désirée Nosbusch führte durch den glanzvollen Abend, bei dem Preise an nationale und internationale Persönlichkeiten ebenso verliehen wurden wie an die „Frauen des Jahres“ aus den österreichischen Bundesländern.

Zielstrebigkeit, Fairness, aber auch Toleranz und der Einsatz für das Gute – dies waren Voraussetzungen, um mit dem neuen look!

Frauenpreis ausgezeichnet zu werden. Ein großer Moment des Abends war, als Uschi Fellner-Pöttler, look!-Herausgeberin und Chefredakteurin, die niederösterreichische Biobäuerin Gundula Prüller als „Österreicherin des Jahres“ in der Kategorie Kind & Karriere auszeichnete.

Heute um 19 Uhr geht es um Neben vielen anderen stardas Thema „Welche Medien ken Frauen erhielten unter anbraucht die Demokratie?“mit derem Olympiasiegerin Julia u.a. Goodman (Democracy Dujmovits, Designerin Lena now). Die Veranstaltung findet Hoschek und MenschenrechtORF-RadioKulturhaus statt. lerin Sabatina James eine Auszeichnung. (red)

Karriere

tipp des tages

Philip Miro ORF-Enterprise

Der Satan schläft nie Robert Pleyer war Anfang zwanzig, als er zu den Zwölf Stämmen stieß, einer radikal-christlichen Sekte, die Gewalt gegenüber Kindern für ein göttliches Gebot hält. Er heiratete die Tochter eines Stammesältesten, das Paar bekam vier Kinder. Sein Bericht offenbart das Unmenschliche einer Sekte mitten in Deutschland, deren Mitglieder zum Beispiel kein Privateigentum besitzen. Erschienen in Knaur Verlag, 15,50 €.

ISBN: 978-3-426-78736-6.

Teamzuwachs Der gebürtige Oberösterreicher Philip Miro (28) wechselt von ReachLocal Europe in die Vermarktungstochter des ORF, wo er künftig sowohl Neu- als auch Bestandkunden im Online-Bereich betreuen wird.

Dazu zählen unter anderem das ORF.at-Network, die ORF TVthek sowie die kürzlich gestartete ORF.at News App.

© ORF-Enterprise

Birgit Kraft-Kinz (Obfrau Fachgruppe Werbung & Markt­kommunikation), Monika Thomasberger (Marketing Natives), Bettina Pepek (pepek ­kommunikationsraum), Claudia König-Strobl (CK Brand Consulting), Gustav Götz (MediaBrothers), Sonja Warter (warterPR).

© Droemer Knaur Verlag

© Stefan Joham (2); Harald Klemm

© Pepo Schuster (2)

1

retail medianet

Um die Lokale im neuen Wiener Auhof Center herrschte ein rechtes Griss Seite 18

Marketing 4.0

Das neue Marketing wird am ECR AustriaInfotag am 13.11. diskutiert Seite 18

© Unilever Austria

© Auhof Center

voll vermietet

© GS1/J. Brunnbauer

inside your business. today.

Freitag, 24. Oktober 2014 – 15

Rundum bio © Brauhaus Gusswerk

Papagena Bio-Cider, Manju, Bojar Frischkäse Speck-Zwiebel und Nahrungsmittelergänzer für Tiere.

Seite 19

Saubermann

Gerold Idinger leitet neu das Home- und Personal Care-Geschäft bei Unilever Seite 20

Hier bin ich Umsatz, hier fühl ich mich wohl

HOT SPOTS

+43 (0)1 535 53 05 oder info@colliers.at colliers.com/austria

Accelerating success.

short

01.08.14 13:32

© Cox Orange/Rauchenberger

Colliers_Inserat_45x54.indd 1

© dm drogerie markt/APA-Fotoservice/Vogl

Starke Partner Franchise ist ein Erfolgsmodell. Die Zahlen für Österreich stammen aus dem Jahr 2012: 8,5 Mrd. € Nettoumsatz, 445 Systeme, 7.150 Franchisenehmer, 8.720 Standorte, 66.000 Beschäftigte. Andreas Haider (Bild), Präsident des Österreichischen FranchiseVerbandes (ÖFV) und gleichzeitig Geschäftsführer bei Unimarkt, geht von einem weiterhin ungebremsten Wachstum aus. Seiner Meinung nach hat das System hierzulande noch genug Potenzial.

Seite 17

Martin Engelmann, Vorsitzender der dm Geschäftsführung, und Manfred Kühner, stv. Vorsitzender.

© Wein & Co/APA-Fotoservice/Preiss

Bilanz Im gerade abgeschlossenen Geschäftsjahr konnte dm einen Umsatzzuwachs von 5,1 Prozent auf 756 Mio. Euro erzielen. Über Sonntagsöffnung, Online-Shop und den Mix aus Dienstleistung und Handel auf Seite 16 Kooperation Einkaufspartnerschaft steht für 110 Mrd. €

Weinselig Wein & Co baut aus: Heinz Kammerer (Bild Mitte), Inhaber der Weinfachhandelsgesellschaft, engagierte den ehemaligen Merkur-Vorstand Klaus Pollhammer (re.) für sein Unternehmen. Der Controlling-Experte war satte 18 Jahre bei der Rewe tätig. Nun komplettiert er das Führungsteam nebst Kammerer und Geschäftsführer Florian Größwang. An Merkur verkauft wird Wein & Co derzeit aber sicher noch nicht.

Seite 18

© Roland Weihrauch/EPA/picturedesk.com

Metro kauft gemeinsam mit Auchan

Metro-Chef Olaf Koch will die Stärken von beiden Organisationen nützen.

Düsseldorf. Die beiden Handelsriesen Metro und Auchan schmieden eine Einkaufspartnerschaft. Die beiden Konzerne, die zusammen einen Jahresumsatz von mehr als 110 Mrd. € stemmen, wollen gemeinsam multinationalen Produzenten gegenübertreten und zusammen einkaufen. „Wir wollen die Stärken beider Organisationen nutzen, um (...) Kosteneinsparungen zu erzielen, die wir dann an unsere Kunden weitergeben können“, betonte MetroChef Olaf Koch. Die Kosten sollten durch die Partnerschaft im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich gedrückt werden.

(APA)

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

Plakat, Citylight, Posterlight, Bigboard Quelle: EPAMEDIA, 27.441 OSA Medien Q1/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

ti te l stor y

16 – medianet retail

Freitag, 24. Oktober 2014

Umsat z

Geschäftsjahr 2011/12 2012/13 2013/14 dm Österreich 683 720 756 dm Verb. Länder 1.077 1.128 1.166 dm Österreich inkl. dm Verb. Länder 1.760 1.848 1.922 dm Deutschland 5.112 5.842 6.400 dm Gruppe 6.872 7.690 8.322 Angaben in Mio. €

FIL IAL EN

Geschäftsjahr 2011/12 2012/13 2013/14 dm Österreich 377 380 384 dm Verb. Länder 977 1.033 1.058 dm Österreich inkl. dm Verb. Länder 1.354 1.413 1.442 dm Deutschland 1.345 1.480 1.622 dm Gruppe 2.699 2.893 3.064

Mitarbeit er

© dm drogerie markt/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Geschäftsjahr 2011/12 2012/13 2013/14 dm Österreich 5.898 6.039 6.226 dm Verb. Länder 8.923 9.382 9.620 dm Österreich inkl. dm Verb. Länder 14.821 15.421 15.846 dm Deutschland 29.109 33.893 36.216 dm Gruppe 43.930 49.314 52.062 Quelle: dm, Stand 30.09.2014

H arald bauer & Thomas Köck

Bilanz-Talk Harald Bauer, Geschäftsführer Marketing und Einkauf, und Thomas Köck, Geschäftsführer Expansion und Dienstleistungen, blicken zufrieden auf das gerade abgeschlossene Geschäftsjahr zurück.

Man verfolge stets die Devise, Kundenwünsche zu erfüllen, innovativ zu sein und zu investieren – vor allem in die Mitarbeiter.

dm-Bilanz Im abgeschlossenen Geschäftsjahr verzeichnete dm in Österreich ein Umsatzwachstum von 5,1% auf 756 Mio. €

Lächeln, cool bleiben und nicht mit Adjektiven geizen

Sonnige Gemüter in der dm-Führungsriege: dm entwickelt sich über dem Branchenschnitt und das sei „wahrlich sensationell“.

Wien. Die Tatsache, dass dm drogerie markt auf ein wirtschaftlich erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken kann, sieht man Harald Bauer und Thomas Köck an. „Feel good“, strahlen die beiden Geschäftsführer bei der gestrigen dm-Bilanz-Pressekonferenz aus. „Don‘t worry“, lautet die Devise.

In Österreich verzeichnete das Unternehmen im gerade abgeschlossenen Geschäftsjahr nämlich ein Umsatzwachstum von 5,1% auf 756 Mio. € – ein Grund für Bauer und Köck, nicht mit Adjektiven zu geizen. „Sensationell“, „herausragend“, „eindrucksvoll“ sei das Ergebnis, und man habe im Konzern zusammengearbeitet. Zwar nehme man die Entwicklungen im Lebensmitteleinzelhandel sehr wohl wahr – allerdings gelassen. Schließlich hat sich dm, eigenen Angaben zufolge, „deutlich“ über dem Branchenschnitt entwickelt.

Dienstleistung trifft Handel Alles in allem hat der Konzern die turbulente Zeit der letzten fünf wirtschaftlich schwierigen Jahre gut überstanden. Das liegt laut Martin Engelmann, Vorsitzender der Geschäftsführung, daran, dass man sich „umfassend an den Kundenbedürfnissen und an den Besonderheiten der einzelnen Märkte“ orientiert und „permanent Innovationen und Investitionen in

das Sortiment, in die Läden und in die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter“ vorangetrieben habe.

Und so kommt auch das Unternehmenskonzept, Dienstleistung mit Handel zusammenzubringen, nicht von ungefähr. Die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden sind komplexer und vielseitiger geworden. Konsumenten wollen heute den Friseurbesuch mit dem täglichen Einkauf, den Termin im Kosmetikstudio mit dem Abste-

Personal mit Wohlfühlatmosphäre verbinden“, erklärt Thomas Köck, Geschäftsführer Expansion. „Das quantitative Wachstum unseres Filialnetzes ist uns gar nicht so wichtig.“ Es gehe vielmehr darum, ein Gesamtkonzept zu entwickeln, in dem man den Bedürfnissen der Kunden nachkommen könne.

Der dm Gesamtkonzern erzielte 2013/14 ein Umsatzvolumen von 8,3 Mrd. € und beschäftigt über 50.000 Mitarbeiter in 3.000 Filialen.

„Die Orientierung an den Kundenbedürfnissen und den Märkten (…) hat dm erfolgreich durch die letzten fünf Jahre getragen.“ Martin Engelmann

cher zur Pause-Frischetheke und das Entwickeln analoger Fotos mit dem Pflegeartikel-Kauf verbinden.

Die dm Dienstleistungen machen mittlerweile ganze 10% am Gesamtumsatz aus. „Wir wollen in unseren Filialen Begegnungsqualität mit unserem

© dm drogerie markt

daniela prugger

Bei den dm Österreich-Töchtern in zehn mittel- und südeuropäischen Ländern stiegen die Umsätze in Summe um 6% wechselkursbereinigt. „Für den Teilkonzern Österreich/CEE mit seinen 1.442 Filialen (+2%) ergebe sich somit ein Umsatzwachstum von 5,6% wech-

selkursbereinigt“, heißt es in der Presseaussendung.

Online-Shop kommt an Doch ganz ohne Konkurrenz bleibt dm nicht; auch Mitbewerber Bipa bietet seit geraumer Zeit Dienstleistungen an. Neben Kosmetikstudios können Konsumenten auch einen Textilreinigungsservice nutzen. Dass dm in dieser Hinsicht mitzieht, schließt Thomas Köck aber aus: „Wir bauen unsere Dienstleistungen rund um die beiden strategischen Säulen Schönheit und Wohlbefinden. Haushalt und Reinigung ist für uns kein strategisches Feld, das wir mit Dienstleistungen aufladen wollen.“ Was der Konzern aber auch in Zukunft ausbauen wird, ist der hauseigene Online-Shop. „Die Mischung aus redaktionellem Teil und Shop hat sich bewährt. Die Kunden können sich Tipps holen und auch sonntags oder von der Arbeit aus einkaufen“, erklärt Bauer. Inzwischen erreichte dm die Volllistung im Online-Shop, erklärt Köck. Man versuche aber in Zukunft auch Produkte anzubieten, die es in den Filialen so nicht gibt. In Sachen Lieferung arbeitet das Unternehmen mit der Post zusammen.

Debatte um Sonntagsöffnung Die aktuelle Debatte rund um die Sonntagsöffnung registriert na-

türlich auch ein Konzern wie dm.

Schließlich gibt es diese längst, in einigen der CEE-Länder zumindest. Man „übe“ aber auch in wenigen österreichischen Filialen, zum Beispiel in Velden. „Wir sehen Öffnungszeiten als Serviceleistung und sind sehr bemüht, die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Bedürfnisse der Kunden möglichst unter einen Hut zu bekommen – deswegen beteiligen wir uns an der Öffnungsdebatte nicht aktiv, forcieren auch die Sonntagsöffnung nicht. Wobei es durchaus Regionen gibt, wo eine Sonntagsöffnung aus Kundensicht sehr gut angenommen werden würde“, erklärt Köck.

Es werde in Zukunft wahrscheinlich so sein, dass es einige Einkaufszentren in Österreich gibt, „wo eine Öffnung dann auch aus Kundensicht sinnvoll erscheinen kann“. Jedoch, so Köck, sei es wichtig, diese Öffnung auch sozialverträglich zu gestalten: „Wir üben da in einzelnen Filialen in Österreich. In den Ländern im Teilkonzern gibt es Filialen, die ohnehin sieben Tage in der Woche geöffnet haben – wie z.B. Bulgarien.“ Ob die Sonntagsöffnungszeiten von den Konsumenten angenommen werden, sei laut Köck stark vom Standort abhängig: „Je größer die Handelsagglomeration ist, desto besser wird sie angenommen. Bei den Stand-alone-Läden ist die Akzeptanz im Gegensatz zu Einkaufszentren deutlich geringer“, so Köck.

Freitag, 24. Oktober 2014

Th e m a : F r a n c h i se

medianet retail – 17

Franchise Am 7. und 8. November geht in der Wiener Stadthalle die 3. Franchise Messe mit zumindest 30 Ausstellern über die Bühne

Geprüfte Wachstumsbranche Jutta Maucher

Wien. Es ist schon lang bekannt, und Studien untermauern es immer wieder: Franchise ist ein Erfolgsmodell. Die Zahlen für Österreich stammen aus dem Jahr 2012: 8,5 Mrd. € Nettoumsatz, 445 Systeme, 7.150 Franchisenehmer, 8.720 Standorte und 66.000 Beschäftigte.

Dass das stabile Wachstum ungebremst ist, davon geht Andreas Haider, Präsident des Österreichischen Franchise-Verbandes (ÖFV) und gleichzeitig Geschäftsführer bei Unimarkt, aus: „Franchising ist ein dynamisches Wachstumsfeld der internationalen Wirtschaft und hat auch noch in Österreich viel Potenzial.“ Und dieses Potenzial soll bei der Franchise Messe am 7. und 8.

November in der Wiener Stadthalle nochmals ausgelotet werden, oder wie die Veranstalterin Carina Felzmann sagt: „Die österreichische Franchise Messe bietet einen sehr guten Überblick darüber, was heute alles am Franchisemarkt angeboten wird: vom hippen, veganen „Veggie Burger“ über Sportlabels wie Bodystreet oder Mrs.Sporty bis hin zum Handel, wo sich neben Futterhaus die Marken Fresia und Zielpunkt erstmals präsentieren.“

Qualitätsoffensive des ÖFV Auf der Messe stellen sich dann einerseits rund 30 Franchisegeber vor, von A wie Ankerbrot bis Z wie Zielpunkt. Andererseits geben Consulter wie die Wirtschaftskammer oder Raiffeisen praktische Tipps zur Unternehmensgründung.

Auch der ÖFV steht beratend zur Seite und informiert u.a. über seine neue Qualitätsoffensive: Der ÖFV hat einen verpflichtenden Systemcheck für seine ordentlichen Mitglieder eingeführt. Die Vorteile will der ÖFV-Präsident potenziellen Franchisenehmern nahebringen. „Das ist wie bei den Hotels, wo unterschiedlich viele Sterne vergeben werden. Wir möchten einen Orientierungsmaßstab für unsere Systeme anbieten“, so der ÖFVPräsident.

Herzstück des Systemchecks ist die Zufriedenheit der bestehenden Franchisenehmer. Diese reicht von der Bewertung der Unterstützung durch den Franchisegeber bis zur Zufriedenheit mit dem eigenen wirtschaftlichen Erfolg.

Zielpunkt – schließlich stellt das Schwester-Unternehmen Unimarkt nicht nur den ÖFV-Vorsitzenden, sondern hat bereits 15 Jahre Erfahrung in diesem Bereich. „Dass bei Unimarkt die Franchisestandorte dynamischer wachsen als Filialen, ist ein wesentlicher Faktor für diese Entscheidung gewesen“, erklärt Thomas Janny, Geschäftsführer von Zielpunkt.

Für potenzielle Franchisenehmer bietet Zielpunkt eine Soft-Variante an, das heißt, dass ein bestehender Standort zum Franchisestandort umfirmiert wird. Die schwierigere Lösung ist ein völliger neuer Standort. Beide Lösungen sind al-

lerdings zeit-und kostenintensiv.

Zunächst werden Franchisepartner im Unternehmen intensiv und langfristig ausgebildet.

Darüber hinaus haben die Partner eine Einstiegsgebühr ins System von 10.000 € zu leisten. Dazu kommen mindestens 150.000 € Kosten für eine vollständig eingerichtete und bestückte Filiale – der genaue Betrag ist abhängig vom Standort und von der Größe der Filiale. Aufgrund dieser Rahmenbedingungen geht Janny davon aus, dass der erste Franchisepartner erst in der zweiten Jahreshälfte 2015 der Öffentlichkeit vorgestellt werden wird.

© Cox Orange/Rauchenberger

Franchise Messe als Startpunkt für Franchisenehmer-Suche bei Zielpunkt.

Franchise-Profis unter sich: Norbert Steinwidder, Carina Felzmann, Verbands­ präsident Andreas Haider, Eva Maria Knauder, Thomas Janny.

MOBILE ZIELGRUPPEN BESSER ERREICHEN REICHWEITENSTARK OUT-OF-HOME WERBEN JETZT INFORMIEREN!

Neueinsteiger Zielpunkt Auf höchstem Niveau bewähren möchte sich gleich ein Neuling in Sachen Franchise, nämlich

Facts Franchise Messe 2014 Öffnungszeiten Freitag, 7.11., bis Samstag, 8.11.2014, jeweils 10–18 Uhr Wo Wiener Stadthalle/Halle E Eintritt 15 €/Studierende (mit Ausweis) bis 27 Jahre: 10 €/bei Anmeldung über www.franchise-messe.at für alle: 10 € Highlights Interaktive Präsentationen von rund 40 Ausstellern, Franchisenehmer-Treff für Gespräche zwischen Messebesuchern und bestehenden Franchisenehmern; Fachvorträge; eine Aktionsbühne und Basisberatung durch die WKW und den ÖFV Veranstalter Cox Orange Marketing GmbH, unterstützt von WKO, bm:wfw und dem Österreichischen Franchise-Verband (ÖFV)

Tel.: +43 1 93000-44500 | werbung@oebb.at | werbung.oebb.at

r e ta i l & Pr odu c e r s

18 – medianet retail

Rotterdam. Die schwächelnde Weltwirtschaft bremst auch den britisch-niederländischen Konsumgüterkonzern Unilever.

Vor allem die Konjunkturabkühlung in den Schwellenländern – insbesondere in China – mache den Geschäften zu schaffen. Aber auch in Europa sei eine Wende derzeit nicht in Sicht, lediglich in Nordamerika laufe es etwas besser. Der Umsatz fiel im dritten Quartal um zwei Prozent auf 12,2 Mrd. € zurück.

(APA)

© Auhof Center

Das neue Auhof Center ist bereits ausgemietet

Das neue Wiener Auhof Center avanciert zum zweitgrößten EKZ Wiens.

Wien. Die neuen Mieter im erweiterten Auhof Center im Westen Wiens stehen fest. Somit sind vor der Eröffnung am 3. November bereits 10.000 m2 Erweiterungsflächen vollständig vermietet.

Der Schwerpunkt des Einkaufsangebots liegt auf Mode.

Ankermieter ist die zur InditexGruppe zählende Kette Zara mit mehr als 2.500 m2. Ebenfalls neu sind Mango, Desigual, Humanic und CCC Shoes. Die skandinavischen Labels BIK BOK und Dressman eröffnen im März 2015 ihre jeweils ersten Filialen in Österreich. „Ich freue mich, dass wir so viele neue, attraktive Mieter gewinnen und einige Ketten neu nach Österreich locken konnten. Mit dem vielfältigen Modeangebot ist das Auhof Center nun eine absolute Topadresse“, sagt Peter Schaider, Chef des Auhof Centers. Dieses umfasst nach neunmonatiger Umbauzeit mehr als 140 Shops und ist damit das zweitgrößte Shoppingcenter Wiens. (red)

© APA/EPA/Will Oliver

Rechenfehler bei Tesco sorgt jetzt für Rücktritte

Größte britische Supermarktkette Tesco bekommt neues Management.

London. Nach den Buchhaltungsfehlern und einem dramatischen Gewinneinbruch bei der größten britischen Supermarktkette Tesco tritt deren Firmenpräsident Richard Broadbent zurück. Eine unabhängige Untersuchung habe ergeben, dass die Rechenfehler gravierender seien und weiter zurückreichten, als bisher bekannt. Der Verwaltungsrat müsse für ein komplett neues Management-Team sorgen und schnell neue, weitreichende Geschäftspläne umsetzen, erklärte Broadbent.

(APA)

ECR Tag 2014: Konsument im Bann von Marketing 4.0 Veränderte Kommunikation im Marketing 4.0: Wie spreche ich optimal den Konsumenten an?

Nikolaus Hartig

Wien. Seit einigen Jahren ist es üblich geworden, normale Begriffe des täglichen Lebens mit dem Zusatz „Punkt Null“ zu versehen. Dabei handelt es sich nicht um neue Entwicklungsstadien oder Versionen von Software. Beispielsweise beschreibt Arbeit 4.0 Szenarien der Lebens- und Arbeitswelt von morgen, Industrie 4.0 ist die Bezeichnung der vierten industriellen Revolution – der Begriff wurde erstmals 2011 auf der Hannovermesse veröffentlicht. Die Punkt-Null-Entwicklung hat natürlich auch den Begriff Marketing erfasst: Derzeit halten wir bei Marketing 4.0.

Marketing gibt es, seit Menschen miteinander Geschäfte betreiben, früher ohne den Begriff explizit zu verwenden. Erfolgreiche Geschäftsleute haben aber schon immer Methoden und Wege gefunden, um ihre Produkte besser zu vermarkten als die Mitbewerber, um einen Vorteil auszuloben oder ein Alleinstellungsmerkmal, USP, zu versprechen. Die Kommunikation der Botschaften war aber über die Jahrhunderte einem dramatischen Wandel unterworfen:

© GS1/Johannes Brunnbauer

Konjunkturabschwung in Asien bremst Unilever

Interaktiv Dialog im Internet zwischen Verkäufer und Käufer fordert neue Wege der Interaktion mit dem Konsumenten

ECR Austria Infotag in Wien: 450 Vertreter entlang der Wertschöpfungskette erwartet.

Im Dezember 2003 wurde von Eric Knorr, Chefredakteur der US Zeitschrift InfoWorld, der Begriff „Web 2.0“ erstmals in der Öffentlichkeit erwähnt. Web 2.0 bedeutet, dass die Benutzer Inhalte in quantitativ und qualitativ entscheidendem Maße selbst erstellen und verteilen. Die Inhalte werden nicht mehr von großen Medienunternehmen zentralisiert erstellt und über das Internet publiziert, sondern eine Vielzahl von Nutzern verbreitet Informationen im Internet. Diese User vernetzen sich untereinander mit Hilfe sozialer Software.

Damit hat das Internet aufgehört, ein einseitiges Medium zu sein. Nunmehr findet ein ständiger Dialog zwischen Sender und Empfänger statt, zwischen dem

Das Internet ändert alles Marketender des Mittelalters haben die Mundpropaganda genutzt.

Mit der Erfindung des Buchdrucks durch Johannes Gutenberg wurden Druckwerke dazu verwendet, ab Mitte des 20. Jahrhunderts waren Medien wie Radio und Fernsehen die Basis der Kommunikation.

In den 90er-Jahren kam mit der Etablierung des Internets ein neues, schnelles Medium hinzu, das aber durch die vorherrschende „Einseitigkeit“ bis zu einem gewissen Grad kontrollierbar war.

Verkäufer und dem Käufer. Diese neuen Rahmenbedingungen führen dazu, dass der Verkäufer in einen Dialog mit dem Käufer treten, zuhören und auf das Feedback reagieren muss, weil ihm sonst die Kontrolle über seine Botschaften zu entgleiten droht.

Marketing & Verbraucher Welche Auswirkungen hat die Veränderung der Kommunikation auf das Marketing? Über die letzten 60 Jahre hat sich Marketing vom Fokus auf dem Produkt (Marketing 1.0) zum Fokus auf den Verbraucher (Marketing 2.0) entwickelt. Marketing 3.0 hat laut Philip Kotler, der als Vater des modernen Marketing gesehen wird, in seinem

gleichnamigen Buch „From Products to Customers to Human Spirit“ den Fokus auf den Menschen gelegt, der von Unternehmen und Marktforschern in der Gesamtheit seiner Bedürfnisse und Erwartungen wahrzunehmen ist.

Bei der nunmehr vorliegenden Version Marketing 4.0 handelt es sich um eine umfassende Marketingstrategie, die das Web 2.0 und seine Digitalnetzwerke in die bestehende Unternehmenskommunikation integriert.

Der permanente Dialog zwischen Verkäufer und Käufer auf dem globalen Marktplatz World Wide Web erfordert neue Wege der Interaktion mit den Konsumenten.

Die Herausforderungen durch die massiven Änderungen im Kommunikations- und damit Kaufverhalten der Konsumenten ist das Hauptthema des diesjährigen ECR Kongresses, bei dem 450 Vertreter von Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zusammenkommen. „Marketing 4.0 – die neue Konsumentenansprache“ ist das Motto des diesjährigen ECR Austria Infotages am 13. November im Austria Trend Hotel Savoyen in Wien.

Als Keynote-Speaker werden Ken Hughes, Europas führender Consumer und Shopper Behaviouralist, und Susanne Koll, CEO der OmnicomMediaGroup, dieses Thema beleuchten. Auch die von Armin Wolf, ORF, geleitete Podiumsdiskussion mit Top-Vertretern des Handels, der Wissenschaft, der Marktforschung und Agenturen wird die Frage aufwerfen, womit und wie man die Konsumenten heute optimal anspricht. Praxisbeispiele von eCommerce, Shopping-Portalen und Webshops runden diesen interessanten Kongress ab.

www.ecr-austria.at

Weinfachhandel Der ehemalige Merkur-Vorstand Klaus Pollhammer neu an Bord beim Branchenprimus Wein & Co

„Wechsle vom Frachtschiff ins Schnellboot“ Wien. Wein & Co baut aus: Heinz Kammerer, Inhaber der Weinfachhandelsgesellschaft, konnte Merkur-Vorstand Klaus Pollhammer für sein Unternehmen gewinnen.

Der Controlling-Experte, der 18 Jahre bei der Rewe tätig war, wird das Führungsteam nebst Kammerer und Geschäftsführer Florian Größwang komplettieren. In seine Agenden fallen die Finanzen, Controlling und Revision, Personal, IT und Organisation. „Ich werde künftig wieder viel mehr operativer tätig sein können“, sagt Pollhammer, der seine Neuorientierung als einen Wechsel von einem Frachtschiff in ein Schnellboot beschreibt. Auch seine Liebe zum Wein habe ihn dazu bewogen, bei seinem neuen Arbeitgeber anzuheuern.

Weine für die Welt Gerüchte, wonach das Unternehmen an die Rewe verkauft werden soll, dementiert Kammerer. „Wir wollen nicht verkaufen; zumindest im Moment nicht“, relativiert er und fügt im Halbspaß hinzu, dass

man ja nie wissen könne. „Wenn mir jemand 100 Mio. Euro bietet, dann überlege ich es mir natürlich.“ Die Beziehungen zu Rewe seien unverändert gut. Geplant ist auch ein Ausbau der Vertriebskooperation mit dem Handelsriesen, sprich, weitere Wein & Co Shops in Merkur-Märkten stehen am Programm.

Man habe sich mit den Jahren zum mit Abstand größten Weinhändler des Landes entwickelt,

die Nummer zwei mache gut ein Drittel weniger Umsatz, verkündet Kammerer. Seine Firma lukrierte im Vorjahr 53 Mio. €, auch das Ergebnis habe man mit erstmals über zwei Mio. € auf Rekordniveau schrauben können.

Ein netter Polster, mit dem man für die weiteren Expansionsvorhaben gut gerüstet ist. „Wir wollen nicht nur in Deutschland wachsen, sondern auf der ganzen Welt“,

© Wein & Co/APA-Fotoservice/Preiss

short

Freitag, 24. Oktober 2014

Neue Wein & Co-Spitze: Florian Größwang, Heinz Kammerer und Klaus Pollhammer.

erklärt der Inhaber, der die Märkte zuerst via Internetverkauf ausloten will. In Deutschland macht sein Unternehmen bereits rund eine Mio. € Umsatz, die Zahl soll im kommenden Jahr auf drei Mio. € steigen.

Im Jänner möchte man mit einem neuen Internetauftritt überraschen, „es wird der innovativste Webshop sein, den es gibt“, verspricht Kammerer. Gleichzeitig startet eine „extreme Serviceoffensive“ mit neuer Expressliefermöglichkeit, in der Wein in Teilen des Landes innerhalb von 90 Minuten geliefert werden soll. Auch das Thema Events wird ausgebaut, von Pop-up-Stores bis hin zu komplett neuen Formaten „ist alles möglich“. Und: „Wir werden den Markt noch besser screenen und noch spannendere Produkte nach Östereich bringen“, erklärt Größwang. Aktuell stammen 60% der verkauften Weinflaschen aus dem Inland, auf Platz 2 und 3 im Länderranking folgen Frankreich und Italien. Das bestgehende Einzelprodukt ist der Big John-Wein von Scheiblhofer. (no)

pr odu c t n e ws

Freitag, 24. Oktober 2014

medianet retail – 19

Die Papaya veredelt Getränke, Gusswerk macht den Bio-Cider Product News Manju, Bojar Frischkäse Speck-Zwiebel, Papagena Bio-Cider und Nahrungsmittelergänzer für Tiere.

Bojar ist ein echter Klassiker unter den österreichischen Frischkäsesorten. Jetzt wird das Sortiment um die neue Sorte „Speck-Zwiebel“ erweitert. Die herzhafte Frischkäse-Spezialität wurde besonders luftig und locker rezeptiert und ist vielseitig verwendbar – ideal als Brotaufstrich, aber auch – besonders in der kalten Jahreszeit – zum Abrunden und Verfeinern von Saucen, Suppen oder Quiches.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Info

Line Extension Frischkäse Bojar Speck-Zwiebel 100 g Berglandmilch LEH www.schaerdinger.at

Jeder Brau-Nation ihren Cider, dachte sich Gusswerk-Braumeister Reinhold Barta und probierte Varianten der Vergärung des naturtrüben Apfelsafts. Die brauereieigenen Bierhefen brachten die erwünschte moussierendleichte Restsüße. „Die geradlinigen Bierhefen sind eben das perfekte Medium für den erdigen Cider“, sagt Barta und verweist auf Papagena.

© Brauhaus Gusswerk; Berglandmilch; Manju

Manju ist ein enzymreiches Getränk, ein Stoffwechselprodukt aus der Fermentation von grünen Papayas, Vollreis, Reiskleie und Kelp (Braunalgen) mit effektiven Mikroorganismen. Die Inhaltsstoffe stärken das Immunsystem und steigern das Wohlbefinden. Hauptverantwortlich dafür ist der hohe Anteil an wertvollen Mineralien, Vitaminen, Enzymen, Aminosäuren und antioxidant wirkender Substanzen.

Kategorie Launch Produkt Manju Preis 72,60 € (Flasche), 58 € (Sachets) Packung 500 ml Pet oder Sachets 30 Stk Distribution Online, Reformhäuser Info www.manju.at

Der Duft des Erfolges Borotalco Original & Invisible mit natürlichem Mikrotalk – besonders wirksam im Kampf gegen Schweiß.

Jetzt auch in Österreich!

Kategorie Launch Produkt Papagena Bio-Cider Preis UVP 1,99 € Packung 0,33 l Glas Vertrieb Brauhaus Gusswerk Distribution Biogast, Kolarik & Leeb, Bio-Facheinzelhandel Info www.brauhaus-gusswerk.at

Detox Nahrungsergänzung

Gesunde Tiere

© S.L. Leitner

Mattsee. Die Firma S.L. Leitner GmbH bringt unter „Heidi`s Best Detox“ hochwertige Nahrungsergänzungsmittel für Haustiere (Hunde, Katzen, Pferde, Kleintiere und Nutztiere) auf den Markt. Dabei handelt es sich um die erste hochwertige natürliche Nahrungsergänzung für Tiere, die in Österreich erhältlich ist. Durch den hohen Anteil von Zeolith sowie Bierhefe und Mariendistel werden die Tiere optimal mit Mineralstoffen versorgt. (red)

Die Nummer 1 in Italien* Unisex Deo mit einzigartigem Duft Antitranspirant ohne Alkohol Reichweitenstarke Launch-Kampagne: 150 Millionen Kontakte in TV, Print & Online!

Borotalco. Stoppt das Schwitzen. * Wertmäßiger Marktanteil, Borotalco Spray Original, Gesamtmarkt Italien 2013, LEH + DFH, IRI Group data.

www.borotalco.at Nahrungsmittelergänzung für Tiere, u.a. empfohlen von Gut Aiderbichl.

sh op ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 24. Oktober 2014

„GOldenes Teeblatt“

© Rudi Froese

„Tag des Österreichischen Sekts“

1

© Markus Wache, G. Langegger (4)

Bernhard Zoller (GF Teekanne), Jürgen Kleinhappl, Peter Kazianschütz und ­Christoph Vidakovic (El Gaucho), Martina und Karl Hohenlohe (Hg. Gault Millau).

Als „Bester Teegastronom des Landes“ ausgezeichnet 2

3

Ein Steakhaus als Teespezialist geehrt

4

1. Benedikt Zacherl, Karl Steininger, Willi Klinger, Annemarie Foidl, Herbert Jagersberger, Johannes Schmucken­ schlager; 2. Glasmusiker Hans Grobmeier; 3. Beim Sabrieren (Öffnen der Sektflasche mit dem Säbel); 4. Der Maitre-Chocolatier der Firma Lindt/Hofbauer zeigte alles rund um die Herstellung der Schlumberger Trüffel.

Es darf auch mal Sekt sein, nicht immer nur Champagner

Heimatbewusst

Feinschmecker Erlesene Zutaten, der Duft des frisch gebrühten Tees, der angenehm warme Genuss beim ersten Schluck – es bedarf eines hohen Anspruches an Qualität und ein hervorragendes Gespür für Geschmack, um Tee auf höchstem Niveau zu servieren. Um dies zu fördern, kürt Teekanne gemeinsam mit Gault Millau seit elf Jahren die Elite der heimischen Teegastronomen.

Das „Goldene Teeblatt“ wird an jene Gastronomen verliehen, die perfekten Teegenuss schätzen und es verstehen, eine hochwertige und raffinierte Auswahl zu jeder Zeit anzubieten.

Wien-Preisträger wurde das Restaurant El Gaucho; das auf Steakgerichte spezialisierte Restaurant im Design Tower Wien legt auch besonders viel Wert auf das richtige Zelebrieren von Tee. „Wir servieren den Tee mit viel Liebe zum Detail und geben jeder Sorte noch ein besonderes Highlight wie frische Minze oder Rosenblätter bei. Es ist wichtig, dem Gast die große Teevielfalt persönlich zu präTag der Lehre im MAK Wien; sentieren, daher sind alle MitVeranstalter: bmwfw; Anarbeiter bestens geschult und sprechpartner: UNDOS, können genau auf die Wünsche Clemens Kukacka, der Gäste eingehen“, so Peter Tel:+43(0)732/772828-0, ck@ Kazianschütz, Geschäfts­ führer des Wiener Steaklokals. unidos.at, www.tag-der-lehre.at

(red)

Eduard Krane­ bitter und Johann Lafer.

Feierlaune Der 22. Oktober war der Tag des Österreichischen Sekts. Zur Kick-off-Veranstaltung ins Wiener MuseumsQuartier kamen rund 1.200 begeisterte Besucher, unter ihnen: Benedikt Zacherl (GF Österreichisches Sektkomitee), Karl Steininger (Ausschuss der selbst nach der traditionellen Methode versektenden Betriebe), Willi Klinger (GF Österreich Wein Marketing), Annemarie Foidl (Präsidentin des Sommelierverbands), Herbert Jagersberger (Vorsitzender Österreichisches Sektkomitee), Johannes Schmuckenschlager (österreichischer Weinbaupräsident).

Auch das Haus Schlumberger öffnete seine Pforten für die Öffentlichkeit; bei den geführten Touren wanderten die Besucher durch das Kellerlabyrinth und erfuhren dabei Wissenswertes über die Herkunft und Herstellung des prickelnden Getränks, und in der Lindt-Schoko-Station konnten Hofbauer Marc De Schlumberger-Pralinen verkostet werden.

Auch Starkoch und Schlumberger-Markenbotschaften Johann Lafer war an diesem Tag in den Schlumberger Kellerwelten zu Gast. (jm)

Produkt des tages

Gerold Idinger (35) zeichnet ab sofort als strategischer Leiter für das gesamte Home- und Personal Care (HPC)-Geschäft bei Unilever Austria verantwortlich. Idinger arbeitet seit zehn Jahren im Konzern und war bisher in den verschiedensten Marketing- und Verkaufsfunktionen tätig. Als Key Account Manager betreute er einen der größten österreichischen Kunden und im Marketing-Bereich war er zuletzt für das Waschmittel- und Reinigungsgeschäft von Unilever in Deutschland, Österreich und der Schweiz verantwortlich.

Zudem integrierte er die Sara Lee Marken in das UnileverPortfolio.

Bewusst schenken Auch heuer bietet das Kinderhospiz Sterntalerhof die Möglichkeit, sinnvoll zu schenken. Mit den SterntalerGeschenkboxen bekommen die Worte „sinnvoll schenken“ eine ganz spezielle Bedeutung. Denn mit jeder Geschenkbox schenkt man Familien mit schwerkranken Kindern wertvolle Zeit in Österreichs erstem Kinderhospiz Sterntalerhof, wo es für die Betroffenen heißt: Zeit, um Ruhe zu finden – Zeit, um Kraft zu schöpfen – Zeit, um Zuversicht zu gewinnen. In den Geschenkeboxen finden sich unter anderem Zotter Schokolade, Tee von Schärf, Sonnentor Kakao, Paradeiserchutney von Stekovics, Spaghetti vom Landhof Werkovits und viele mehr. Die Geschenkeboxen sind direkt zu beziehen auf www.sterntalerhof.at und kosten je nach Inhalt von 7,70 € bis 24 €.

150.000

die finstere brille

Nenn ihn doch ­einfach Leberkäs Christian Novacek

M © Sterntalerhof

© Unilever Austria

Kopf des Tages

itunter frage ich mich, warum ich ihn nicht einfach Leberkäs nennen soll. Vielleicht wegen der E-Nummern drin? Als mündiger Konsument fehlt mir halt bei einigen Botschaften der Glaube. Beispielsweise bin ich der Aufforderung von Storck, gleich 2 zu nehmen, wenn überhaupt dann nur mit großem Misstrauen gefolgt. Denn warum sollten zwei Zuckerl gesünder sein als eins?

Weil Minus mal Minus plus ergibt, eh klar, aber in Mathematik war ich nie wirklich gut. Und geht es nach dem Willen von Konzernen, dann würde nach der Muttermilch möglicherweise die FerreroMilchschnitte folgen. Jetzt gehöre ich halt zu denen, die beruflich mit Lebensmitteln zu tun haben. Ergo kenn ich mich da und dort aus, ergo les ich die Etiketten, selbst wenn sie noch so klein gedruckt daherkommen. Aber ich frage mich, wie wohl Leute einkaufen, die weder von Allergien geschüttelt noch von Misstrauen verfolgt sind.

Sprich: Wie mündig agieren die? Wär für die eine Lebensmittelampel, wie sie die EU andenkt, eine Zumutung? Oder doch eine Unterstützung in Sachen gesünderes Einkaufsverhalten? In der medianet-Coverstory am kommenden Dienstag versuchen wir darauf eine Antwort zu finden. c.novacek@medianet.at

D i e z a hl m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Haarig 150.000 Haare hat ein blonder Mensch durchschnittlich, Schwarzhaarige Menschen haben 110.000.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 24. Oktober 2014 – 21

Mobilfunk

Jubiläum I

Neue FMK-Website soll Infos auch über Gesundheitsrisiken bieten Seite 25

Novartis Österreich feiert fünf Jahre an neuem Standort in Wien Seite 26

© Novarits

© panthermedia.net

healtheconomy Jubiläum II AKH-DIrektor 25 Jahre im Amt © Jobst/PID

Kurbetriebe pushen ­Wirtschaft mit 419 Mio. €

© Sandoz Unterach

short

Fusionswelle Das Fusionsfieber der Pharmabranche scheint ins Stocken zu geraten. Grund sind steuerliche Regulungen, die zuvor die Fusionswelle angetrieben haben. Der US-Pharmakonzern AbbVie will nun wegen verschärfter US-Regeln gegen Steuerflucht seinen 43 Mrd. € schweren Vorstoß zum Kauf des Unternehmens Shire platzen lassen; AbbVie empfahl den Aktionären, sich gegen den Kauf zu entscheiden.

Angesichts der Veränderungen im US-Steuerrecht gehe er davon aus, dass eine Fusion im Interesse der Aktionäre sei, erklärte AbbVie-Chef Richard Gonzalez.

Seite 24

© panthermedia.net/Wavebreak Media Ltd.

© www.abbvie.com

Investition Das Generikaunternehmen Sandoz, das zum Novartis-Konzern gehört, hat am Standort Unterach in Oberösterreich den Produktionsbereich mit neuen Hightech-Anlagen zur sterilen Abfüllung von Fertigspritzen deutlich erweitert. Durch diese Investition in der Höhe eines mittleren, zweistelligen Millionenbetrags verstärkt Sandoz nach eigenen Angaben seinen Beitrag, die Anwendung und Verabreichung lebenserhaltender Medikamente für die Patienten „noch sicherer und angenehmer zu machen“, teilt der Konzern mit.

Seite 23

Studie Heimische Kurzentren besinnen sich auf ihre Stärken und forcieren das ­Thema Prävention. Eine neue Untersuchung bescheinigt den 116 Betrieben eine Wertschöpfung von 419 Mio. € und Impulse für den regionalen Tourismus. Seite 22

inhalt

Einfach schlafen …

Healthcare > Nationalrat fixiert neue Ärzte-Ausbildung 22 > Peter McDonald ist neuer Hauptverbandspräsident 22 > VKI und Kremser Zentrum zeigen Medizinmythen auf 23

myOrgan DIE

Pharmareport und Lifescience > Fresenius verhandelt über Kauf von Danone-Sparte 24 >R oche plant den Bau von neuem Hochhaus 24 Medizintechnik und eHealth > Salesianer Miettex investiert in Gesundheit 25 > Vielgesundheit.at baut Angebot weiter aus 25

NEUE APP FÜR MEHR

THERAPIESICHERHEIT BEI TRANSPLANTATIONSPATIENTEN

myOrgan für iPhone

myOrgan für Android

ADV_App-Inserat2_85x106mm_RZ.indd 1

Fortschritt bis ins Detail

24.06.14 12:33

Erhältlich in Ihrer Apotheke.

www.dr-schreibers.at

c ov e r

22 – healtheconomy

Kommentar

Neue Köpfe im System

Freitag, 24. Oktober 2014

Studie Traditionelle Branche setzt auf Prävention und belegt mit neuer Studie die Bedeutung für Regionen

Kurzentren schaffen 419 Millionen Wertschöpfung 116 Kurbetriebe beschäftigen rund 7.750 Mitarbeiter und sind wirtschaftliche Leitbetriebe.

Martin Rümmele

J

etzt hat auch der Hauptverband der Sozialversicherungsträger einen neuen Chef. Mit der Wahl von SVA-Vizeobmann Peter McDonald ist das nach dem Tod von Nationalratspräsidentin Barbara Prammer und dem ÖVPFührungswechsel eingesetzte Personalkarussell wieder zum Stehen gekommen: Doris Bures folgt Prammer, Gesundheitsminister Alois Stöger folgt Bures ins Verkehrsministerium, Sabine Oberhauser folgt Stöger als Gesundheitsministerin, und Hauptverbandspräsident Hansjörg Schelling wurde Finanzminister.

Damit bekommt das Gesundheitsthema auch mehr Einfluss in der Politik. Schelling verhandelt ja auch mit den Ländern den Finanzausgleich und damit die Spitalsfinanzierung.

Stöger kann mit Verkehrspolitik auch Gesundheitspolitik machen – Stichwort Umwelt, Lärm, Feinstaub usw. – und er ist zuständig für den Breitbandausbau der Telekomnetze.

Und die wiederum braucht vor allem die von ihm als Gesundheitsminister initiierte Elektronische Gesundheitsakte.

Man könnte angesichts der neuen Köpfe also erwarten, dass sich im Gesundheitswesen einiges bewegen wird. Derzeit sieht es noch nach Erstarrung aus. Vielleicht ist das aber auch einfach das Resultat der überraschenden Änderungen. Es bleibt zu hoffen, dass sich alle bald wieder bewegen.

Wien/Baden. Die Kurbetriebe und Heilbäder haben als regionaler Wirtschaftsfaktor eine große, bisher oft unterschätzte Bedeutung.

Von ihnen gehen wesentliche Impulse für die regionale Wertschöpfung und für sichere Arbeitsplätze aus. Dies ergibt eine vom Wirtschaftsprofessor Gottfried Haber (Donau-Universität Krems) erstmals durchgeführte Analyse, die er am Montag bei der Jahrestagung des Österreichischen Heilbäder- und Kurorteverbands (ÖHKV) in Baden bei Wien präsentierte.

Nach der Studie lassen sich 116 Betriebe mit 13.115 Betten dem heimischen Kurwesen zuordnen.

Die Auslastung dieser Unterkünfte liegt bei 74%, ihre Wertschöpfung bei 418,6 Mio. €. Direkt und indirekt werden rund 7.750 Personen beschäftigt, rechnete Haber in Baden vor.

© panthermedia.net/Phovoi R.

Martin RÜmmele

Leitbetriebe für Regionen

Die traditionelle Kur soll künftig vor allem den Präventionsgedanken in den Vordergrund stellen, sagen Experten.

Wie er betonte, erzeugen die Heilbäder und Kurorte einen breiten Wertschöpfungseffekt über viele Branchen, der fast zur Gänze innerhalb der betreffenden Region bleibt. Neben Wertschöpfung und Beschäftigung gibt es dank gestiegener Kaufkraft noch weitere positive Folgeeffekte, etwa in den Bereichen Infrastruktur, Image und Standortqualität. „Investitionen in diesen Sektor zahlen sich sowohl regionalwirtschaftlich als auch gesamtwirtschaftlich aus“, sagt der Studienautor.

100 Betten im Kurwesen generieren demnach 39 Arbeitsplätze.

Oder anders ausgedrückt: Je 1.000 Nächtigungen werden direkt 1,4 Arbeitsplätze geschaffen bezie-

hungsweise gesichert, durch Folgewirkungen beträgt der Gesamteffekt 2,2 Arbeitsplätze. In einer Podiumsdiskussion unterstrichen Haber sowie Wirtschaftskammerexperte Martin Gleitsmann das große Potenzial der Kurbetriebe.

Haber: „Diese haben einen Leuchtturmeffekt und können als Leitbetriebe im Ort viel bewirken.“ Das Ziel müsse nun sein, die Angebote der Betriebe noch besser zu vernetzen und über diese Schiene Kuren mit medizinischem Inhalt stärker anzubieten.

Konkurrenz erwächst den klassichen Kurbetrieben derzeit einerseits von Wellness-Unternehmen und andererseits von Rehabilitationsanbietern. Nicht zuletzt des-

halb will sich die Branche auch verstärkt auf Prävention konzentrieren. 150 Mio. € sind wie berichtet in der Gesundheitsreform in den kommenden Jahren für Prävention reserviert; die Kurbetriebe hoffen hier auf zusätzliche Mittel und streichen bei ihrer Jahrestagung ihre Leistungen hervor: „Wichtig sind Lebensstiländerungen in der Kur. Es gibt strenge Leistungsprofile und Vorgaben“, sagt ÖHKV-Geschäftsführer Kurt Kaufmann.

Kein Urlaub Es soll ja nicht ein Urlaub sein, wie dem Kuren früher oft salopp vorgeworfen worden ist. Medizi-

nische Kuren dienen der Erhaltung und Festigung von Gesundheit und Arbeitskraft. „Kur ist Prävention zur Erhaltung und Verlängerung der Arbeitskraft. Alle reden ja immer über eine Verlängerung der Arbeitszeit im Hinblick auf die Finanzierung der Sozialssysteme.“ Darüber hinaus bieten die Heilbäder und Kurorte als „Kompetenzzentren für Gesundheit“, wie sie es definieren, eine Vielzahl an Wellness-, Sport- und Kulturangeboten.

Die Pensionsversicherung, über die die Finanzierung läuft, gibt einen klaren Rahmen vor: Im Regelfall kann man alle drei Jahre eine von der Sozialversicherung finanzierte Kur machen und die dauert dann drei Wochen.

Wechsel Peter McDonald (ÖVP) folgt Hansjörg Schelling an der Spitze der Krankenkassen

Neue Regelungen

Neuer Hauptverbandspräsident

Wien. Die Ärzte standen am Donnerstag im Zentrum einer Sitzung des Nationalrats. Nach Jahrelangen Debatten wurde die Medizinerausbildung reformiert und die Arbeitszeit der Ärzte verkürzt. Neu geregelt wird auch die Dienstzeit für Spitalsärzte. Bis Mitte 2021 soll mit dem neuen Gesetz die wöchentliche Durchschnittsarbeitszeit von derzeit bis zu 60 auf maximal 48 Stunden beschränkt werden. Be-

Wien. Der Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger hat einen neuen Vorsitzenden: Der Verbandsvorstand hat Dienstagvormittag wie erwartet Peter McDonald einstimmig zum Nachfolger von Hans Jörg Schelling gewählt, der mittlerweile das Finanzministerium leitet. McDonald ist Direktor des Wirtschaftsbunds und war bisher stellvertretender Obmann der Sozialversiche-

Auch die Medizinerausbildung wird neu geregelt und soll besser werden.

reits ab 2015 dürfen Ärzte im Krankenhaus nur noch dann über 48 Stunden Dienst machen, wenn sie schriftlich ihr Einverständnis erklären – eine Situation, die im Vorfeld für einige Debatten gesorgt hat, weil die Spitäler aufgrund von Ärztemangel längere Dienstzeiten brauchen, die Ärzte dafür aber eine entsprechende Entlohnung fordern. Schätzungen zufolge kostet das die Spitäler bis zu 200 Mio. € zusätzich.

Was die Ärzteausbildung angeht, sind neun Monate Basisausbildung zum Erwerb klinischer Grundkompetenzen vorgesehen. Für angehende Allgemeinmediziner gibt es dann 27 Monate Spitalspraxis plus mindestens sechs Monate Lehrpraxis in einer Ordination. Für Fachärzte sind mindestens 27 Monate Sonderfach-Grundausbildung plus 27 Monate Schwerpunktausbildung vorgesehen.

Die Opposition kritisierte, dass die Regierung vorwiegend punktuell, kurzfristig und angesichts der schwierigen Kompetenzlage außerhalb eines abgestimmten Gesamtkonzepts reagiere. (iks)

rung der gewerblichen Wirtschaft (SVA). Im Hauptverband ist McDonald bereits seit 2011 als stellvertretender Vorsitzender der Trägerkonferenz aktiv.

McDonald hat Wahl als „wichtiges Signal“ bezeichnet, dass die gesamte Sozialversicherung hinter ihm stehe. Das sei auch insofern von Bedeutung, als er damit die Sozialversicherung in künftigen Verhandlungen gut vertreten könne.

Als seine erste und zunächst wichtigste Aufgabe nannte der neue Hauptverbands-Chef vor Journalisten die Umsetzung der Gesundheitsreform. Diese müsse nun für die Menschen spürbar werden. Bisher existiere die Reform nur auf dem Papier, wichtig sei jedoch, dass damit schon eine Weichenstellung getroffen sei, damit Bund, Länder und Sozialversicherung eine gemeinsame Sprache sprechen. Über nähere Details zu konkreten Umsetzungsschritten für die Reform wollte McDonald vorerst noch nicht sprechen.

Prävention im Zentrum

© APA/Georg Hochmuth

© panthermedia.net/Mikhail Lavrenov

Reform Nationalrat beschließt Arbeitszeitverkürzung

Peter McDonald hat als SVA-Vize-Obmann einige Akzente gesetzt.

Bei den Krankenkassen will McDonald den Sanierungskurs beibehalten, aber gleichzeitig auch neue Leistungen für die Versicherten zugänglich machen, wo dies möglich bezihungsweise notwendig sei.

So ist es ihm einerseits wichtig, das System leistbar zu erhalten, andererseits geht es ihm aber auch um Maßnahmen, die Österreicher möglichst lange gesund zu erhalten. (rüm)

H E A LTH : C A R E

Freitag, 24. Oktober 2014

healtheconomy – 23

Investition Novartis-Generikatochter Sandoz expandiert am EBEWE-Standort am Attersee und investiert „mittleren zweistelligen“ Millionenbetrag

Sandoz baut OÖ-Standort aus Ina Schriebl

Wien/Unterach. Das Genrikaunternehmen Sandoz, das zum Novartis-Konzer gehört, hat am Standort Unterach in Oberösterreich den Produktionsbereich mit neuen Hightech-Anlagen zur sterilen Abfüllung von Fertigspritzen deutlich erweitert. Durch diese Inves-tition in der Höhe eines mittleren, zweistelligen Millionenbetrags verstärkt Sandoz nach eigenen Angaben seinen Beitrag, die Anwendung und Verabreichung lebenserhaltender Medikamente für die Patienten „noch sicherer und angenehmer zu machen“.

Die Inbetriebnahme zweier neuer Linien zur sterilen Abfüllung, einer Inspektions- sowie einer Verpackungslinie für Onkologieund Rheumatologie-Produkte erhöht die Produktionskapazität des Standorts um täglich rund 40.000 bis 50.000 Fertigspritzen. Mit der

Erweiterung fertigt Sandoz am Standort Unterach nun etwa 8 Mio. Fertigspritzen pro Jahr. „Der Bedarf nach innovativen und patientenfreundlichen Darreichungsformen machte die Erweiterung unserer Produktion in dieser neuen Technologie notwendig. Diese zusätzlichen Linien ermöglichen uns, den Standort Unterach weiterhin zu modernisieren und weitere Marktopportunitäten zu verfolgen; somit werden wichtige Weichen für die Zukunft gestellt“, erläutert Georges Kahwati, General Manager Sandoz Unterach.

Ernst Meijnders, Novartis Country President Österreich, ergänzt:

„Die Sterilproduktion ist eine der Schlüsseltechnologien unseres strategischen Konzepts. Innerhalb des globalen Novartis-Verbunds ist Unterach das Kompetenzzentrum für injizierbare Onkologie- und Rheumatologie-Produkte.

Diese weltweite Spitzenposition wird durch den Ausbau nachhaltig gestärkt.“ In Unterach am Attersee entwickelt und fertigt Sandoz injizierbare Sterilarzneimittel zur Behandlung von Krebs- und Autoimmunerkrankungen. Die ehemalige EBEWE Pharma ist seit 2009 Teil des weltweiten Firmenverbunds und eingegliedert in die globale

Business Unit „Biopharmaceuticals & Oncology Injectables“. Damit gehört Sandoz heute zu den führenden Herstellern im wachstumsstarken Weltmarkt für injizierbare Generika. Als eines der größten Pharmaunternehmen Oberösterreichs wächst Sandoz Unterach rasant: Zwischen 2009 und 2013 erhöhte sich die Zahl der Beschäftigten am Standort um mehr als die Hälfte auf derzeit 630 Mitarbeiter.

Die Forschungsaktivitäten in Unterach umfassen alle Aspekte der Arzneimittelentwicklung – von der Grundlagenforschung über Präklinik und klinische Studien bis hin zu Entwicklung und Zulassung.

© Sandoz Unterach

Zwei neue Linien für Onkologie- und Rheumatologie-Produkte erhöhen Kapazitäten deutlich.

Der Standort Unterach wächst konti­ nuierlich auf aktuell 630 Mitarbeiter.

Kampagne Information

Medizin-Mythen Wien. Täglich werden Konsumenten im Internet, in den Zeitungen, im Fernsehen mit einer Fülle an Gesundheitsinformationen konfrontiert – von neuen Behandlungsmethoden bis hin zu medizinischen Selbsttests. Objektiv geprüfte Antworten darauf liefern nun die neu ausgerichtete Webplattform „medizin-transparent.at“ sowie das Buch „100 Medizin-Mythen“.

Wissen gegen Glauben „Mehr als die Hälfte der Österreicher macht Gesundheitsentscheidungen von Inhalten im Internet abhängig, rund ein Drittel von Zeitungsberichten. Laien benötigen gültige, von wirtschaftlichen Interessen unabhängige und leicht verständliche Gesundheitsinformationen, um die richtigen Entscheidungen für Ihre Gesundheit zu treffen; hier setzt ‚medizin-transparent. at‘ an“, freut sich NÖ-Landeshauptmann-Stellvertreter und NÖGUSVorsitzender Wolfgang Sobotka, der das Projekt neben dem Bundesamt für Gesundheit finanziert.

Die Plattform bietet wissenschaftlich geprüfte Informationen für Leser, von Patienten über Ärzte bis hin zu den Medien. Die Gesundheitskompetenz der Patienten wird gestärkt, Ärzte und Medien können ihren Patienten und Lesern rasch objektive Informationen zu aktuellen Themen liefern, erklärt Gerald Gartlehner, Direktor der Österreichischen Cochrane Zweigstelle.

The RiTz-CaRlTon vieNNa

Health Care Symposium 11. November 2014

Inhalte:

© VKI

• Lokalaugenschein Gesundheitsreform: Fazit – Folgen – Forderungen • arzneimittelversorgung 2020: notwendige entwicklungen zur Sicherstellung von Qualität und verfügbarkeit

Der VKI und die Cochrane-Zweigstelle haben neues Buch veröffentlicht.

www.healthcare-symposium.at info: office@pharmig-academy.at, Tel.: 01/409 2499

Das Strategie- und Netzwerktreffen für die Gesundheitsbranche.

Ph a r m a r e p or t: L i f e sc i e n c e

24 – healtheconomy

Übernahmen I US-Regierung schiebt Fusionen aus steuerlichen Gründen einen Riegel vor; AbbVie stoppt Milliardendeal

short

Steuern bremsen Fusion

Neue Mittel pushen Johnson & Johnson New York. Neue Medikamente schieben das Geschäft des Pharma- und Konsumgüterkonzerns Johnson & Johnson kräftig an. Der Gewinn sei im dritten Quartal um rund 60 % auf 3,79 Mrd. € gestiegen, teilte das US-Unternehmen mit. Der Umsatz wuchs von Juli bis September um 5% auf 18,5 Mrd. USD. Unter anderem die Nachfrage nach dem neuen Hepatitis-C-Mittel Olysio trug dazu bei. Mit ihm nahm Johnson & Johnson weltweit 796 Mio. USD ein.

bereits zuvor erklärt, der Konzern werde das Vorhaben überdenken.

Für die Anteilseigner von Shire bedeutet das Scheitern der Übernahmepläne dennoch zunächst herbe Kursverluste. Für den Chicagoer Konzern waren Steuergründe ein wesentlicher Anlass für den Milliardenkauf. Denn AbbVie-Chef Gonzales hatte geplant, im Zuge der Übernahme von Shire den Firmensitz auf die britische Kanalinsel Jersey zu verlegen; dort sind die Steuersätze deutlich niedriger als in den USA. AbbVie wollte dadurch seine Steuerquote auf 13 von bisher rund 22% drücken.

Doch die Kritik an solchen Steuerflucht-Plänen der Unternehmen war in den USA in den vergangenen Monaten immer lauter geworden.

Schließlich hatte die Regierung eine Reihe von Maßnahmen erlassen, um Unternehmen eine Verlagerung des Firmensitzes aus Steuergründen zu erschweren.

Ina Schriebl

© Janssen

Wien. Das Fusionsfieber der Pharmabranche scheint ins Stocken zu geraten. Grund sind steuerliche Regulungen, die zuvor die Fusionswelle angetrieben haben. Der US-Pharmakonzern AbbVie will nun wegen verschärfter US-Regeln gegen Steuerflucht seinen 55 Mrd. USD (43,42 Mrd. €) schweren Vorstoß zum Kauf des irischen Unternehmens Shire platzen lassen.

AbbVie empfahl seinen Aktionären, sich gegen den Kauf zu entscheiden.

Angesichts der Veränderungen im US-Steuerrecht gehe der Vorstand nicht mehr davon aus, dass eine Fusion im Interesse der Aktionäre sei, erklärte AbbVie-Chef Richard Gonzalez. Shire winkt nun eine Ausgleichszahlung von 1,64 Mrd. USD, falls die AbbVieAktionäre der Empfehlung ihrer Konzernspitze folgen. AbbVie hatte

Zoll fängt erneut Fälschungen ab

© www.abbvie.com

US-Konzern bremst Übernahme von irischer Shire; Fusionswelle in der Branche flacht ab.

Die Pharmasparte Janssen meldet kräftige Umsatzzuwächse.

Weil Steuervorteile wegfallen, stopp AbbVie die Milliardenübernahmen von Shire.

Übernahmen II Deutscher Gesundheitsriese prüft angeblich Kauf der Sparte für medizinische Ernährung

Fresenius zeigt wieder Interesse an Danone

© EPA/Frank Rumpenhorst

Wien. Erneut ist den österreichischen Behörden ein Schlag gegen den Arzneimittelschmuggel gelungen. 50.000 Schmerztabletten konnten bei zwei aus Indien einreisenden Männern sichergestellt werden. Dies ist der zweitgrößte Aufgriff von illegalen Arzneimitteln am Flughafen Wien und ein verhinderter Anschlag auf die Arzneimittelsicherheit in Österreich. Beinahe monatlich decken die Behörden mittlerweile illegale und gefälschte Arzneimittellieferungen nach Österreich auf. Dabei zeigt sich laut Finanzministerium erneut, dass die geschmuggelten Medikamente mehrfach zwischen verschiedenen Kontinenten hin- und hertransportiert werden, um Spuren zu verwischen und Arzneimittel illegal verkaufen zu können.

Freitag, 24. Oktober 2014

Fresenius ist offenbar wieder im Rennen um den Kauf der Danone Medical Nutrition.

Bad Homburg/Paris. Der Gesundheitskonzern Fresenius, zu dem auch die heimische Vamed gehört, und die Finanzinvestoren PAI Partners und Permira buhlen Finanzkreisen zufolge um eine milliardenschwere Übernahme in Frankreich. Die Unternehmen verhandelten mit dem Lebensmittelkonzern Danone über den Kauf seines Geschäfts mit medizinischer Ernährung.

Da es sich um ein komplexes Geschäft handle, könne es allerdings noch einige Zeit dauern, bis ein Deal unter Dach und Fach sei, sagte einer der Insider laut Agenturberichten. Der Kaufpreis für die Danone-Sparte, die unter anderem Lebensmittel für Menschen mit schweren Allergien und Nahrung für Patienten mit Magensonden

produziert, könnte sich Bankern zufolge auf vier bis fünf Mrd. € belaufen. Allerdings sei aus Kartellgründen unwahrscheinlich, dass Fresenius das gesamte Geschäft übernehmen könne.

Fresenius hatte sich bereits Anfang des Jahres mit einer Übernahme beschäftigt, war im Frühjahr jedoch wegen des geforderten Kaufpreises aus dem Bieterwettkampf ausgestiegen. „Wir verfolgen derzeit keine Transaktionen, die größer als eine Milliarde sind“, sagte Vorstandschef Ulf Schneider damals. Nachdem andere Interessenten wie Nestlé und Hospira aus dem Rennen um die Danone-Sparte ausgestiegen waren, läuteten die Franzosen aber offenbar eine zweite Runde ein.

(APA/iks)

Forschung II Roche und Boehringer Ingelheim erhalten Zulassung für Top-Produkte

Neue Quelle für Blut

Konzerne punkten in den USA

Graz. Als „flüssiges Organ“ ist das Blut ein essenzieller Bestandteil des menschlichen Körpers. Verursacht durch schwere Erkrankungen, Operationen oder einen Unfall, kann jederzeit der Bedarf nach Blutkonserven schlagend werden. Da Blutkonserven nur bis 42 Tage lang gelagert werden können, müssen neue Wege beschritten werden, um den klinischen Bedarf zu decken. Österreich hat bundes-

Basel/Ingelheim/New York. Die USGesundheitsbehörde FDA hat einen großen Hoffnungsträger des Pharmakonzerns Roche sowie eine Arznei von Boehringer Ingelheim genehmigt. Es handelt sich dabei nach Angaben der Unternehmen um die ersten beiden Wirkstoffe gegen die bisher unheilbare tödliche Lungenkrankheit Idiopathische Pulmonale Fibrose (IPF).

Die Behörde gab grünes Licht für

Blut ist kostbar – an der Grazer Uni wird es jetzt aus Stammzellen hergestellt.

weit einen Jahresbedarf an Blutkonserven von über 400.000 Stück. „Besonderes Interesse herrscht an roten Blutkörperchen, die für den Sauerstofftransport im Körper verantwortlich sind“, sagt Peter Schlenke von der Uniklinik für Blutgruppenserologie und Transfusionsmedizin in Graz.

Kampf um Mengen Mit der Med Uni Graz konnten Wissenschafter nun erstmals rote Blutkörperchen aus Stammzellen des Nabelschnur-bluts mithilfe der sogenannten iPS-Technologie im Labor generieren. Multipotente hämatopoetische Stammzellen aus dem Knochenmark sichern den Nachschub der roten Blutkörperchen im menschlichen Körper. „Seit einiger Zeit ist es möglich, aus diesen Stammzellen rote Blutkörperchen im Labor in vitro zu generieren“, erklärt Schlenke. Allerdings ist die Herstellung von roten Blutkörperchen in relevanten Mengen noch nicht möglich, weil mit Differenzierung der Stammzellen deren Proliferationskapazität erlischt.

den Einsatz von Esbriet (auch bekannt unter „Pirfenidone“) aus dem Hause InterMune sowie Nintedanib von Boehringer Ingelheim. Roche hatte InterMune im August für mehr als acht Mrd. USD geschluckt und hatte es dabei auf das große Potenzial des Lungenmedikaments abgesehen.

Roche selbst hat nicht zuletzt angesichts solcher Erfolge auch Investitionspläne. Der Schweizer

© Roche

© Medizinische Universität Graz

Forschung I Grazer stellen rote Blutkörperchen her

Der Pharmakonzern will in Basel ein 205 Meter hohes Bürogebäude errichten.

Pharmakonzern will in den kommenden zehn Jahren insgesamt 3 Mrd. CHF (2,5 Mrd. €) in den Standort Basel investieren. Es soll ein neues Forschungs- und Entwicklungszentrum für 1.900 Mitarbeiter gebaut werden, ferner ein 205 m hoher Turm für 1.700 Arbeitsplätze.

Roche will hoch hinaus Außerdem sollen Infrastruktur erneuert und das historische Verwaltungsgebäude renoviert werden. Ziel ist es, dass ein großer Teil der 3.000 Mitarbeiter, die auch nach der Eröffnung des aktuell in Beu befindlichen, 178 m hohen Roche-Turms noch in über ganz Basel verteilten Gebäuden arbeiten, in moderne Labors und Büros auf dem Firmenareal ziehen können. Derzeit ist das höchste Gebäude der Schweiz mit 126 m der Prime Tower in Zürich. Er wird aber bereits vom derzeit in Bau befindlichen ersten Roche-Hochhaus überragt, dessen Rohbau voraussichtlich Ende dieses Jahr fertig sein wird.

(APA/iks)

Freitag, 24. Oktober 2014

M e d i z i n te c h n i k : E- H e a lt h

healtheconomy – 25

Prävention Kampagne

Informationsplattform Mobilfunk-Dokus und alles über Handys, Mobilfunkstationen und SAR-Werte

Bessere Infos zum Handy

Erste Hilfe: Schüler lernen

Wien. Wie funktioniert Mobilfunk und hat er gesundheitliche Auswirkungen oder nicht? Wie werden fachgerechte Messungen von Strahlungen durchgeführt? Wie kann man sich schützen, und was ist das gesündeste Handy? Das Forum Mobilkommunikation (FMK), die freiwillige Interessenvertretung der Mobilfunkbranche, informiert Interessierte seit 1996 über Mobilfunk, seine Technik und den Netzausbau und hat den Anspruch, die recht emotional geführte, öffentliche Diskussion zu versachlichen.

Vor Kurzem wurde der Relaunch der Website, der Informations- und Dialogplattform fmk.at, abgeschlossen. International relevante Inhalte sind nun auch in englischer Sprache verfügbar. Die einzelnen Themenbereiche sind besser sortiert; der Link zum Senderkataster findet sich direkt auf der Startseite. Fra-

gen können an das Team des Senderkatasters geschickt werden: Im Jahr 2013 wurden rund 1.100 Anfragen bearbeitet. Zu den Servicebereichen der neuen Website gehört auch die vollständige SAR-Lis­te, die zu jedem gängigen mobilen End­ gerät den SAR-Wert auflistet. „Wie stark ein Handy strahlt, hängt nicht allein von den von Herstellern angegebenen SAR-Werten ab“, wird auf der Homepage erklärt. „Besonders effizient mit der Basisstation kommunizierende Handys können ihre Leistung häufiger reduzieren; geringe Strahlungsfaktoren haben Handys mit niedrigem SAR-Wert und hoher effektiver Sendeleistung.“ In der Galerie des FMK werden 30 Smartphones mit weit unterdurchschnittlichem Strahlungsfaktor gelistet. An erster Stelle steht das Riesen-Phone Galaxy Mega von Samsung, gefolgt vom ebenfalls sehr großen Nokia Lumia 1320.

Intensivmediziner wollen, dass Schüler verpflichtend helfen lernen.

© panthermedia.net/Toni Anett Kuchinke

ulli moschen

© APA/Barbara Gindl

Wie sehr ein Handy strahlt, hängt nicht nur vom SAR-Wert, sondern auch von der Sendeleistung ab.

Die publizierten Erkenntnisse basieren auf den Aussagen der WHO.

Miettextilien Salesianer Miettex schafft 120 Arbeitsplätze

Medien Kooperation von zwei Gesundheitsplattformen

Inzing/Tirol. Salesianer Miettex bietet seinen Kunden aus den Geschäftsfeldern Gesundheitswesen, Hotellerie und Gastronomie, Industrie und Gewerbe textile Vollversorgung. Nach Kramsach hat Österreichs führendes Textilmanagementunternehmen in Inzing nun den zweiten Salesianer-Betrieb in Tirol eröffnet.

Mehr als 15 Mio. € investierte das Unternehmen in die neue Einrichtung, welche nach dem neuesten Stand der Technik ar-

Wien. Das unabhängige Gesundheitsportal gesund.co.at und die MedizinMediathek vielgesundheit. at sind ab sofort Kooperationspartner. Die Plattform vielgesundheit.at steht für Bewegtbild im Medizin- und Gesundheitsbereich und lässt in filmischen Beiträgen Experten aus den verschiedensten Bereichen Gesundheit und Medizin zu Wort kommen.

Die Firma Herz As Media & Communications als Betreiber der Gesundheitsplattform gesund.co.at sammelt und bietet ihren Benutzern seit vielen Jahren seriöse und aktuelle Informationen aus den Bereichen Gesundheit, Medizin, Ernährung.

beitet und dem hohen Anspruch des Unternehmens an Nachhaltigkeit und Umweltschutz gerecht wird.

Salesianer Miettex hat einen langfristigen Kooperationsvertrag mit der Tiroler Krankenhausholding Tilak abgeschlossen, erfreut sich einer guten Auftragslage bei zahlreichen Bestandskunden und wird demnächst erstmals auch Krankenhäuser in Südtirol und langfristig den süddeutschen Raum beliefern.

© Salesianer Miettex

2.500 Kilo Wäsche pro Stunde

Salesianer Miettex hat keine Arbeitsplätze abgebaut, sondern neue geschaffen.

Durch den neuen Betrieb wurden in Inzing 120 neue Arbeitsplätze geschaffen; gearbeitet wird im Zwei-Schicht-Betrieb. Pro Stunde können bis zu 2.500 kg Wäsche aufbereitet werden, die Tages­ kapazität beträgt bis zu 40 t.

Insgesamt beschäftigt Salesianer Miettex derzeit 2.080 Mitarbeiter – davon 1.350 in Österreich – und ist in sieben weiteren Ländern tätig. Der Jahresumsatz lag im Geschäftsjahr 2013/14 bei 151,7 Mio. €. 112,1 Mio. € davon hat das Unternehmen in Österreich umgesetzt. (um)

Gesundheit in bewegten Bildern

Artikel über Vorsorge, Früherkennung und Therapiemöglichkeiten einer Vielzahl von Krankheiten auf dem Gesundheitsportal abrufbar. „Die Kooperation stellt für mich eine ideale Kombination aus Text und Bewegtbild dar, durch die wir dem Leser beziehungsweise Nutzer gemeinsam mehr und umfassendere Information in ansprechender Form bieten können“, sagt Zara Auferbauer, Geschäftsführerin von vielgesundheit.at. (um)

Ideale Kombination Auf gesund.co.at wurde ein eigener Videobereich eingerichtet, auf dem die Besucher bereits kurze, informative Videos über die Themenbereiche Gesundheit und Medizin abrufen können; außerdem stellt die Onlineredaktion die Transkription der jeweiligen Videoinhalte als Text zum Nachlesen bereit. Die Videos sind als Ergänzung bereits bestehender

© vielgesundheit.at

Hochmoderner Wäschereibetrieb

vielgesundheit.at-Chefin Zara Aufer­ bauer gewinnt neuen Partner.

Wien. Allein in Österreich erleiden Jahr für Jahr bis zu 10.000 Menschen einen Herzstillstand außerhalb von Spitälern, die meisten davon in der eigenen Wohnung. In sechs von zehn Fällen sind andere Personen anwesend. Daraus ergebe sich ein enormes Potenzial für lebensrettende Maßnahmen durch Laien, sagte der Leiter des Referats für Notfall- und Rettungsdienste sowie Katastrophenmedizin der Österreichischen Ärztekammer (ÖÄK), Michael Lang. Zusammen mit dem Präsidenten des Österreichischen Rats für Wiederbelebung (ARC), Michael Baubin von der Innsbrucker Uniklinik für Anästhesie und Intensivmedizin, fordert er jährliche, verpflichtende Unterrichtsstunden in Wiederbelebung für alle österreichischen Schülerinnen und Schüler.

Erfolg im Norden Vor allem in den skandinavischen Ländern und in den Niederlanden sei die Bereitschaft der Bevölkerung, Wiederbelebungsmaßnahmen zu setzen, deutlich höher, betonte auch die Sprecherin des ÖÄKSchulärztereferats, Gudrun Weber. „Das liegt in erster Linie daran, dass Schülerinnen und Schüler dort seit mehr als zehn Jahren in der Schule lernen, wie man Menschen wiederbelebt“, sagt Weber. Einen wichtigen Schritt in diese Richtung habe nun Wien gesetzt: Mit Beginn des aktuellen Schuljahrs würden hier alle Volksschüler der dritten Klasse zwei Einheiten „Wiederbelebungsunterricht“ absolvieren. Dazu der Leiter des ÖÄK-Referats für Notfall- und Rettungsdienste sowie Katastrophenmedizin, Michael Lang: „Auch in Österreich könnten langfristig durch das beherzte Eingreifen von Laien bis zu 1.000 Menschen pro Jahr einen Herzstillstand überleben.“ (iks)

www.janssen.at

M E N SC H E N & KA R R I ER E N

26 – healtheconomy

short

Meduni Graz feierte ihren 10. Geburtstag

Freitag, 24. Oktober 2014

Jubiläumsveranstaltung Novartis Headquarter ist nunmehr seit fünf Jahren in der Wiener Leopoldstadt angesiedelt

Gesund in der Großstadt Strukturen und Prozessen heißt es: Kompetenzen bündeln und medizinische Schwerpunkte setzen“. Nach einer Diskussion mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern klang die Veranstaltung in einem informellen Rahmen aus. „Unsere Mission ist es, Patienten zur richtigen Zeit mit der richtigen Therapie zu versorgen. Die Gewissheit, dass wir mit unseren Produkten für viele Patienten einen wesentlichen Unterschied in ihrer Lebensqualität ausmachen können, treibt uns alle an. Das tolle Umfeld und die gute Erreichbarkeit des Viertel 2 unterstützt unsere Bemühungen; wir sind seit fünf Jahren sehr gern in der Leopoldstadt“, erklärte Novartis Pharma-Geschäftsführer George Zarkalis.

Derzeit arbeiten über 400 Beschäftigte aus den Novartis-Divisionen im Viertel 2, österreichweit beschäftigt die Novartis Gruppe 4.600 Menschen.

Großer Andrang beim JubiläumsGesundheitstag in Graz.

Graz. Die Medizinische Universität Graz feierte ihr zehnjähriges Jubiläum mit einem Gesundheitstag am Grazer Hauptplatz. Bereits zu Mittag konnte der 1.000ste Besucher begrüßt werden. An 14 Stationen wurden Infos und Aktivitäten zum Thema „Gesundheit und Wohlbefinden mit Schwerpunkt Prävention“ angeboten. Experten informieren in kurzen Vorträgen über aktuelle Gesundheitsthemen und standen für Fragen zur Verfügung.

© Österr. Ärztekammer/APA-Fotoservice/Schedl

Ärztekammer verleiht zum 6. Mal Ehrenring

Wien. Sonja Wehsely, Wiener Stadträtin für Gesundheit und Soziales, kam anlässlich des fünfjährigen Standortjubiläums der Novartis Austria ins Viertel 2: „Als Leopoldstädterin freue ich mich besonders, dass Novartis bereits seit fünf Jahren im zweiten Bezirk sein lokales Headquarter hat.“ Über 100 Mitarbeiter folgten den Ausführungen der Stadträtin zu aktuellen Herausforderungen der Wiener Gesundheitspolitik: „Wien ist eine rasch wachsende Großstadt. Damit wir auch für die Zukunft eine moderne und gleichzeitig finanzierbare Gesundheitsversorgung in öffentlicher Hand sichern können, stellen wir mit dem Wiener Spitalskonzept 2030 schon heute die Weichen. Die Gemeindespitäler werden bis zum Jahr 2030 mit rund 4 Mrd. Euro modernisiert oder neu errichtet. Aber auch bei den

Ausbau Bad Ischl stockt Kapazität auf 152 Betten auf

Neuheit Individuelle Immunisierung an der Meduni Wien

Bad Ischl. Kürzlich erfolgte der Spatenstich zum Umbau des HerzKreislauf-Zentrums in Bad Ischl.

Seit mittlerweile einem Vierteljahrhundert gehört die Einrichtung österreichweit zu den ersten Anlaufstellen für die Rehabilitation von Herz-Kreislauf-Patienten. Jetzt wird die Reha, von Sozialversicherung der gewerblichen Wirtschaft (SVA) und Vinzenz Gruppe gemeinsam betrieben, runderneuert.

SVA-Obmann Christoph Leitl: „Das Herz-Kreislauf-Zentrum Bad Ischl stellt für die SVA schon jetzt einen großen Gewinn dar. Als zentrales Element der SVA Gesundheitsversicherung bieten wir damit unserer Versichertengemeinschaft beste medizinische Betreuung in Verbindung mit größtmöglichem Komfort an. Mit dem Umbau wird

Wien. Premiere in der Bundeshauptstadt: An der Meduni Wien eröffnete am 22. Oktober am Institut für Spezifische Prophylaxe und Tropenmedizin die österreichweit erste Spezial-Impfambulanz für Risikogruppen.

Zu solchen Risikogruppen gehören Menschen mit Krebserkrankungen, Autoimmunerkrankungen, mit Immunsuppressionen oder Immundefekten, nach Transplantationen, mit Adipositas, in Schwangerschaft, mit Allergien, oder auch Menschen mit migrationsspezifischen Bedürfnissen, denn viele Migranten durchliefen in ihrer alten Heimat andere oder keine Impfprogramme. „Es ist unser Ziel, diese Menschen individuell unter Einbeziehung der Grundkrankheit und bestehenden Therapien impf-

Herz-Reha wird jetzt umgebaut

Wien. Der Paul-WatzlawickEhrenring der Ärztekammer Wien wird 2015 zum bereits sechsten Mal vergeben werden. Die Ärztekammer ehrt damit „Persönlichkeiten, die über alle Disziplinen hinaus den Dialog zwischen Wissenschaft und Gesellschaft fördern, sich mit Kommunikation auseinandersetzen und im humanitären Geist von Paul Watzlawick forschen“, erklärt der Initiator und Kurator Walter Dorner.

Impfambulanz für Risikogruppen

die HerzReha Bad Ischl noch mehr Leistung auf höchstem Behandlungsniveau bieten.“ Ab Herbst 2016 stehen 152 Betten bereit. (fei)

© HerzReha Bad Ischl

Walter Dorner, Wiener Ex-Ärzte­ kammer-Chef, initiierte die Ehrung.

Stadträtin Sonja Wehsely (2.v.r.) besuchte Novartis im 2. Wiener Gemeindebezirk.

Christoph Leitl (l.): Vorreiter in Sachen Leistungs- und Betreuungsqualität.

Vor-Ort-Angebot Uniqa bietet Gesundenuntersuchung

präventabel optimal zu betreuen“, erklärt Ursula WiedermannSchmidt, Ärztliche Leiterin der neu gegründeten Ambulanz. (fei)

© Katharina Schiffl

© Med Uni Graz

andreas feiertag

© Novarits

Wiener Gesundheitsstadträtin sprach über die Herausforderungen der Gesundheitsversorgung.

Ursula Wiedermann-Schmidt leitet die erste Impfambulanz für Risikopatienten.

Menschen, über die man spricht

Zwei Lkw voller Gesundheitstests

Reinhard Krepler AKH-Chef erhielt Ehrenzeichen

© Uniqa/Sabine Klimpt

Gesundheit in der Staatsoper: Uniqa-Vorstand Peter Eichler und Dominique Meyer.

Wien. Reinhard Krepler, seit 1989 Ärztlicher Direktor und nunmehr Ärztlicher Direktor und Direktor der Teilunternehmung AKH Wien, kann auf eine überaus erfolgreiche Geschichte des neuen Allgemeinen Krankenhauses der Stadt Wien zurückblicken. Die bedeutenden Leistungen des AKH Wien wurden in einer Festveranstaltung von Bundespräsident Heinz Fischer, Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser, Sozialminister Rudolf Hundstorfer und Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely gewürdigt. Dabei wurde Krepler, der seit 25 Jahren Ärztlicher Direktor des Spitals ist, in Anerkennung seiner bedeutenden Leistungen um die Einrichtung auch das Goldene Ehrenzeichen für Verdienste um das Land Wien verliehen. (fei)

Rainer Thell ist neuer Chefarzt der Johanniter-Unfall-Hilfe in Wien.

Seit 1992 ist Thell bei den Johannitern aktiv: Er war lange Zeit sowohl ehrenamtlich als auch hauptberuflich als Sanitäter und später als Notarzt für die Johanniter im Einsatz. Weiters war er jahrelang intensiv in die interne und externe Ausbildung involviert. Nach einem beruflichen Zwischenstopp in Australien startete Thell als Anästhesist am Wiener AKH, wo er derzeit an der Intensivstation tätig ist.

Michaela Langer, klinische psychologin im bundesverband

Michaela Langer ist neue Generalsekretärin des Berufsverbands Österreichischer PsychologInnen. Die Klinische Psychologin und Gesundheitspsychologin war zuletzt als stellvertretende Leiterin des Programms für Frauengesundheit der Stadt Wien tätig, an dessen Aufbau sie mitbeteiligt war.

Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war sie als Leiterin für PR und Marketing eines Bildungsinstituts und als Projektkoordinatorin für Gesundheitsmarketing tätig.

Heike BauerHorvath, studienleiterin der fh burgenland © zvg

R ainer T H e l l , che far z t d er j o hanniter in w ien © BVÖG

© Jobst/PID

Dominique Meyer, Direktor der Oper: „Ich bin der Uniqa sehr dankbar für die Initiative, unseren Mitarbeitern die Möglichkeit einer Gesundenuntersuchung zu bieten.“ Die Initiative beschränkt sich aber nicht auf die Oper, erklärt Peter Eichler, Vorstand Uniqa: „Als größter Gesundheitsversicherer Österreichs bieten wir allen Unternehmen mit unseren Trucks die Möglichkeit, den Gesundheitscheck vor Ort durchführen zu lassen.“ Infos: www.uniqagroup.com

© www.johanniter.at

Wien. Sie haben gemeinsam 850 PS, bieten 102 Quadratmeter Raum und stehen im Zeichen der Gesundheit: Die beiden Uniqa Trucks, die kürzlich vor der Wiener Staatsoper geparkt haben.

Im Uniqa Mobile HealthCare Truck ist ein mobiles Gesundheitscenter untergebracht, im Uniqa VitalTruck wird die Fitness getestet. Rund 200 Mitarbeiter der Staatsoper ließen sich an zwei Tagen einem Gesundheits- und Fitnesstest unterziehen.

Heike Bauer-Horvath leitet den neuen Bachelor-Studiengang „Physiotherapie“ im Department Gesundheit der FH Burgenland. Die ehemalige stv. Direktorin der Akademie für Physiotherapie des BFI Burgenland war bereits Mitglied des Entwicklungsteams für den Bachelorstudiengang.

Außerdem absolviert die diplomierte Physiotherapeutin derzeit an der FH Burgenland berufsbegleitend den Masterstudiengang Management im Gesundheitswesen.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 24. OKTOBER 2014 – 27

destination SchutzbrieF BIS JAHRESENDE GRATIS! „Strategie 2020“ für den steirischen Tourismus Für 2015 Schutzbrief kaufen: Nov. & Dez. 2014 geschenkt

1618_14_INS_SB_medianet_271x20_3.indd 1

22.10.14 15:00

© APA/Helmut Fohringer

short

© abta

Wien. Als „Sensation des Jahres“ werten die Tester und Macher des Gault Millau den Gewinn von zwei Punkten für das Restaurant Tian in der neuen Ausgabe des Gourmetguides. Mit 17 Punkten hält das Tian nun bei drei Hauben und das ist einzigartig für ein rein vegetarisches Restaurant. Zitat aus dem Führer: „Abends wird groß aufgekocht, mittags wechseln die Menüs täglich und sind zugeschnitten auf den anspruchsvollen Businessgast. Sensibilität und kompromisslose Produktauswahl – das ist in jedem Gericht spürbar.“ www.gaultmillau.at

© Steiermark Tourismus/Bernhard Loder

Wien abta-Präsident Hanno Kirsch (li.) und Tatjana Lulevic-Heyny (AUA Vice President Global Sales & Distribution) sowie viele Gäste widmeten sich bei der abta Business Travel Lounge im Arcotel Wimberger dem Thema Luftfahrt.

Insgesamt findet sich die Austrian, wie Lulevic-Heyny hervorhob, unter den Top 5 der besten Airlines Europas. „Die Marke Austrian lebt; es ist zu spüren, dass wir uns neu und besser positionieren wollen.

Die großen Herausforderungen – sinkende Margen, steigender Kostendruck – haben sich allerdings nicht verändert.“

www.abta.at

Erich Neuhold, GF von Steiermark Tourismus (links), und LH-Stv. Hermann Schützenhöfer mit der neuen Kulinarium-App.

Steiermark Die Destination soll als authentischer und vielfältiger Erlebnisraum wahrgenommen werden; die großen Ziele lauten Erhöhung von Auslastung und Wertschöpfung sowie zielgruppenorientierte Internationalisierung.

Seite 28 Austria Center Vienna Kulinarische Reisen durch Wien

Opatija. Die alte Kurstadt zeigt sich von 5. bis 7. Dezember von ihrer Schokoladenseite: Wer an diesem Wochenende durch die Gassen bummelt, entdeckt die besten kroatischen, aber auch internationalen Marken dieser zartschmelzenden Feinkost sowie kleine, ausgesuchte Konditorbetriebe, die sich auf Süßes mit oder aus Schokolade spezialisiert haben.

www.kvarner.hr

© ZOOMVP

© TVB Kvarner

Neues Catering & Wohlfühl-Oasen

ACV: neue Cateringpartner und eine moderne Business Lounge mit Café.

Wien. Entspannen und Vernetzen, das sind die Wünsche und Bedürfnisse in Meeting-Pausen, um wieder fit und aufnahmefähig für die nächsten Vorträge und Workshops zu sein. Daher schafft das Austria Center Vienna (ACV) mit einer Business Lounge und einem angeschlossenen Wiener Kaffeehaus zwei „Oasen“, die diesen Ansprüchen mehr als gerecht werden.

Die Kulinarik wird mit zwei neuen Cateringpartnern abgewickelt.

ACV-Direktorin Susanne BaumannSöllner: „Wir haben uns ganz bewusst für Motto Catering und M* Eventcatering entschieden.“ www.acv.at

Südamerika Peru - Bolivien - Chile

Imperium der Inka – Wüsten, Berge & Täler 13-tägige Bus-/Zug-/Flugrundreise ab Lima bis Santiago de Chile, 12 Nächte im DZ-Standard, Verpflegung und Verlauf lt. Programm, Anreise z.B. am 06.02.15 Preis pro Person, inkl. Flug ab/bis Wien €

4.099

Weitere Informationen in Ihrem Reisebüro oder unter www.dertour.at

c ov e r

28 – medianet destination

Kommentar

Eurotours verwöhnt jetzt die Chinesen

Freitag, 24. Oktober 2014

Steiermark Tourismus Wichtige touristische Investitionen für Bereiche Sport, Hotellerie, Wellness, Genuss & Tagung

Die Marke „Steiermark“ in den Quellmärkten stärken GF Erich Neuhold: „Die Zeit für Einzellösungen und Bauchläden im Tourismusmarketing ist vorbei.“ alice hefner

georg biron

D

Graz. 301 steirische Touristiker aus dem ganzen Land ließen sich die Premiere des „Treffpunkt Tourismus“ nicht entgehen, um bei diesem neuen Branchentreffpunkt von Steiermark Tourismus vor allem die tourismuspolitischen Ziele des Landes sowie die neue Strategie 2015-2020 zu erleben.

Präsentationen zum Digitalen Marketing sowie eine Tourismusausstellung rundeten diese kompakte Netzwerkveranstaltung im Grazer Aiola im Schloss-St. Veit ab.

Weiters erlebten sie die Präsentation der neuen Kulinarium-App, zu deren Namensfindung alle aktiv über eine TED-Umfrage eingebunden wurden.

„Eine konstante Entwicklung verzeichnete die Steiermark in den letzten zehn Jahren, allein die letzten fünf Jahre brachten 770.000 Nächtigungen mehr“, so LH-Stv. Hermann Schützenhöfer.

Als übergeordnetes tourismuspolitisches Ziel wird daher eine Steigerung des Marktanteils der Steiermark am nationalen und internationalen Tourismus angepeilt. „Konkret in der Umsetzung bedeutet dies, dass, um nur ein Beispiel zu nennen, ein Schwerpunkt ‚Digitales Zeitalter‘ eingeläutet wird“, so Schützenhöfer.

Basierend auf den tourismuspolitischen Zielen des Landes mit den Maßnahmen Internationalisierung, Angebotsverbesserung, Lebensqualität sowie Vernetzung & Kooperation, lässt sich die neue Strategie 2020 in ein paar Punkten zusammenfassen: Die Steiermark soll als nachhaltiger, authentischer, vielfältiger

hogast Symposium

Branchentreff Experten erörterten Szenarien für die Finanzierung von Innovationen im österreichischen Tourismus

Anif. Die österreichische Einkaufsgenossenschaft hogast hat die 20. Ausgabe des jährlichen Symposiums unter das Motto „Future Fitness“ gestellt.

Mehr als 600 Mitglieder, Lieferanten und Partner folgten der Einladung. Vier Top-Referenten lieferten detaillierte Einblicke in branchenrelevante Themen. „Wir sind sicher, dass auch heuer wieder alle Teilnehmer wertvolle Informationen mitnehmen und wichtige Kontakte knüpfen oder stärken konnten“, so Barbara Schenk, Vorstandsvorsitzende der hogast.

Die Einkaufsgenossenschaft hat mit den Vortragenden Viktor Mayer-Schönberger, Dominik Neidhart, Daniele Ganser und Hans-Werner Sinn „echte Kapazunder“ (Schenk) nach Salzburg gelockt, die beim Publikum sehr gut angekommen sind.

Auch die Moderatoren Ronald Barazon, Andreas Jäger und Alfons Haider wussten das Publikum zu überzeugen. www.hogast.at

Am 26. Oktober zeigt das ZDF die schönsten Bilder der Steiermark zwischen Graz, Dachstein und Südsteiermark.

Erlebnisraum wahrgenommen werden – mit starken regionalen Produkten und herzlichen Gastgebern. Die großen Ziele lauten Erhöhung von Auslastung und Wertschöpfung sowie Internationalisierung.

Diese Ziele wird Steiermark Tourismus nur erreichen, wenn für gut situierte Zielgruppen die entsprechenden Produkte entwickelt werden – z.B. den Frühling und Herbst sowie die Kultur als starke Marke zu positionieren.

Auch sollen die wichtigsten Auslandsmärkte noch stärker bearbeitet werden; eine Fernsehsendung wie „ZDF-Fernsehgarten on tour“ – mit ZDF-Moderatorin Andrea Kiewel und Köchin Sarah Wiener – bietet dabei eine große Hilfe.

In den touristischen Erlebnisfeldern „Natur & Bewegung“, „Essen & Trinken“, „Regeneration & Wellness“ sowie „Kultur in Stadt & Land“ müssen zugkräftige Leitprodukte definiert werden. Diese Leitprodukte brauchen eine hohe Symbol- und authentische Strahlkraft, um damit im internationalen Wettbewerb aufzufallen und unverwechselbar zu werden.

Neue Zielgruppen finden Dazu Erich Neuhold, GF von Steiermark Tourismus: „Unsere Strategie, auf den Punkt gebracht, lautet: ‚Gemeinsam sind wir ein Herz!‘ Die Zeit für Einzellösungen und Bauchläden im Tourismusmarketing ist eindeutig vorbei;

der nächste Schritt kann nur bedeuten, dass wir an neuen Leitprodukten arbeiten, um neue internationale Zielgruppen zu erreichen.“ Mit einer Vielzahl an Investitionen startet die Steiermark in die heurige Wintersaison und will mit attraktiven Events punkten.

Da gibt es die Steirische Junkerpremiere in Graz (5. November), den Schladminger Krampuslauf (22. November), den FIS Weltcup Nordischen Kombination in Ramsau (20.-21. Dezember), die Planai Classic in Schladming (3.4. Jänner), die FIS Freestyle Ski & Snowboard WM 2015 am Kreischberg (15. bis 25. Jänner 2015) sowie das Filmfest Diagonale (17.-22.

März), um nur einige zu nennen. www.steiermark.com/presse

Casinos Austria Tourismus Talk in Baden Baden bei Wien. Österreichs Tourismus braucht Investitionen. Da die Auflagen der Banken für Kreditvergaben im Gefolge von Basel III immer strenger werden, sind alternative Ideen gefragt, um der heimischen Tourismusbranche neue Impulse zu geben.

„Förderrichtlinien, Nullzins und Kreditklemme: Wie finanziert man ein wettbewerbsfähiges Tourismusangebot in schwierigen Zeiten?“, lautete das Motto des Abends.

Neue Finanzierungsformen müssen gefunden werden. Dazu Hartl: „Es ist bedauerlich, dass es immer noch keine Börse für KMUs gibt. Dafür sehen wir aber, dass z.B. Crowdfunding und Crowdin-

Hotels in der Kreditklemme Zu diesem Ergebnis kam eine hochkarätige Diskussionsrunde beim Casinos Austria Tourismus Talk am Dienstag, 21. Oktober, im Casino Baden.

Vor interessiertem und fachkundigem Publikum diskutierten unter der Leitung des Chefredakteurs der Fachzeitschrift Tourist Austria International, Christopher Norden, Franz Hartl, GF der Österreichischen Hotel- und Tourismusbank (ÖHT); der Präsident der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV), Gregor Hoch; Projektfinanzierungs-Experte Johann Breit (Erste Bank); der Badener Tourismusdirektor Klaus Lorenz sowie als Gastgeber Casinos Austria-Vorstandsdirektor Dietmar Hoscher.

vesting zunehmen; stark steigend sind auch Buy-to-let-Modelle, wo private Anleger eine Wohnung oder ein Appartement im Hotel erwerben und es dann durch ProfiBetreiber vermieten lassen.“ Breit wies den Vorwurf einer Kreditklemme zurück: „Der Markt verfügt über Liquidität. Es stimmt, dass die Regeln für Kredite strenger geworden sind, aber eine pe-

nible Wirtschaftlichkeitsprüfung lohnt sich auf lange Sicht.“ Hoscher hob neben den Gefahren auch die positiven Langzeitfolgen der strengen Basel II- und Basel III-Regelungen hervor: „Tourismusbetriebe sehen sich gezwungen, sich mit ihren Finanzkennzahlen auseinanderzusetzen; das hat bewirkt, dass sich die Eigenkapitalsituation verbessert hat.“

Eine klare Positionierung

© Casinos Austria

Branche fit für die Zukunft

Steigerung des Marktanteils

© Steiermark Tourismus/Erwin Scheriau

as halte ich für ein sensationelles Produkt: Eurotours International entwickelt mit Vertretern der Daimler AG und der MercedesBenz Museum GmbH in Stuttgart touristische Angebote für den chinesischen Markt, die in China von HHTravel unter der Marke Mercedes-Benz Travel angeboten werden. Eine Reise nach Europa gilt in China als Traumurlaub. Nun trafen sich Vertreter der drei Firmen zum Gedankenaustausch in der Zentrale von Eurotours in Kitzbühel.

Im Jänner 2014 hat Mercedes-Benz eine strategische Zusammenarbeit mit HHTravel, der renommierten Premiummarke des größten chinesischen Online-Reiseanbieters Ctrip International, geschlossen und bietet besondere Reiseziele in Europa an.

Mercedes-Benz Travel schnürt für den chinesischen Markt attraktive Reisepakete für Kleingruppen und kombiniert dabei faszinierende Schauplätze mit speziell ausgewählten, themenspezifischen Routen und erstklassigen Veranstaltungen.

Eurotours International – ein Mitglied der Verkehrsbüro Group – ist der größte DirektReiseveranstalter Österreichs und die größte Incoming-Agentur Mitteleuropas.

Mit diesem Deal etabliert sich der Veranstalter in meinen Augen auch als einer der kreativsten in ganz Europa ...

Beim Tourismus Talk im Casino Baden auf dem Podium (von li.): Dietmar Hoscher, Christopher Norden, Klaus Lorenz, Johann Breit, Gregor Hoch und Franz Hartl.

Hoch wies auf die Steuerbelastung hin: „Von jedem Euro, den wir erwirtschaften, gehen 47 Cent an den Staat. Allein die Lohnkosten pro Nächtigung sind in den letzten zehn Jahren um 140% gestiegen.“ Neue Ideen und eine klare Positionierung sind für Lorenz der Schlüssel zum Erfolg: „Wir müssen ein Profil entwickeln und uns vom benachbarten Wien abheben. Ziel ist, dass die Gäste gezielt zu uns kommen, denn als Zweitdestination, die von Wien-Besuchern lediglich mitgenommen wird, würden wir nicht überleben können.“ www.casinos.at

kom m & bl e i b

Freitag, 24. Oktober 2014

medianet destination – 29

SalzburgerLand Skiopening „A tribute to the Beatles“ mit „The Backwards“ und Andreas Gabalier am 29. November

short

„Beatles“ werden gefeiert

Sinnlicher Bergadvent in der Wildschönau

Viel Musik: Vom 14. bis 21. März 2015 steht eine Woche in Obertauern im Zeichen der „Fab Four“. © Wildschönau Tourismus

dino silvestre

Obertauern. Zum 50-jährigen Jubiläum der Dreharbeiten zum „Beatles“-Film „Help“ feiert Obertauern die Eröffnung der Wintersaison 2014/2015.

Das Skiopening „A tribute to the Beatles“ bringt die Live-Band „The Backwards“ und Stargast Andreas Gabalier am 29. November 2014 gemeinsam auf die Bühne.

Die „Anklöpfler“ ziehen nach altem Brauch von Haus zu Haus.

Wildschönau. Schmalznudeln, die über dem offenen Feuer brutzeln, Bläser, die regionale Weisen spielen, und sogenannte Anklöpfler, die in traditioneller Tracht von Haus zu Haus ziehen – das alles erleben Gäste beim 9. Tiroler Bergadvent.

Am 29. und 30. November sowie am 6. und 7. Dezember öffnet das Bergbauernmuseum seine Pforten und lädt zu besinnlichen Stunden in historischer Kulisse ein. In dem liebevoll restaurierten Bauernhof aus dem 18. Jh. zeigen Handwerker beim Glasschleifen, Schnitzen und Filzen ihr Können, während „Käse-König“, „Honigmann“ und „Schnapsbrennerin“ regionale Köstlichkeiten präsentieren. www.wildschoenau.com

Mit den Beatles durch den Winter: 50 Jahre ist es her, seit die größte Popband aller Zeiten in Obertauern den Film „Help“! drehte.

Am 19. März 2015 macht die „Magical History Tour“ in Obertauern Station.

Die Multimediashow zeigt dabei mit Musik, Bildern, Film e n , o r i g i n alen K ost ümen, Instrumenten und Choreografien den Zeitgeist der Swinging Sixties.

Als „special guests“ werden Angie und Ruth McCartney, die Stiefmutter und Stiefschwester von Paul McCartney, aus ihren Erinne-

rungen erzählen, und „The Original Cavern Club Beatles“ aus Liverpool bieten mit 35 Hits aus den Jahren 1962 bis 1970 die Stimmung eines echten Beatles-Konzerts.

Eine Woche ab 573 € Fans dürfen sich auf Songs wie „Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band“, „Let It Be“ oder „I Want To Hold Your Hand“ freuen.

Eine Woche in einem Drei Sterne-Hotel mit Frühstück und Skipass ist ab 573 € p.P. buchbar.

In einem Vier Sterne-Hotel kostet eine Woche mit Halbpension und Skipass 771 € p.P. Alle Details und Ticketinformationen auf: www.obertauern.com; per Mail: info@obertauern.com; Tourismusverband A-5562 Obertauern, Telefon: +43-(0)6456-7252. www.salzburgerland.com

Millstätter See 31 Schnee-Ziele mit nur einem Skipass

Neu: Winter-Specials Millstatt. Rund um den Millstätter See dreht sich im heurigen Winter das Skikarussell, das Wintersportlern mit nur einem Skipass 1.100 Pistenkilometer eröffnet. Zentral gelegen, erreichen die Gäste vom Ufer des Sees aus in rund 30 Autominuten die besten Skihänge.

© MTG Archiv

Genussvolle Bergerlebnisse

Skikarussell rund um den Millstätter See in Kärnten: Feststimmung auf den Pisten.

Im Gasthof Krendlmar am Gipfel des Goldeck bereitet die Hüttenwirtin aus Speck, Käse und Ei die traditionelle Kärntner Frigga zu, mit der sich Frühaufsteher stärken.

Wer vom 16. November bis 31.

Dezember am Millstätter See zu

Umweltgütesiegel für Alpenvereinshütten

© Alpenverein/Harald Herzog

Auch in diesem Winter wird Obertauern einen der frühesten Winterstarts im Alpenraum hinlegen und bereits Mitte November einen Teil der Lifte eröffnen.

In der Beatles-Jubiläumswoche vom 14. bis 21. März 2015 lässt Obertauern die Atmosphäre der 1960er-Jahre wieder aufleben.

Für jene, die endlich oder wieder einmal die Beatlemania spüren, Hits wie „All You Need Is Love“ oder „Yesterday“ live hören, mitsingen und mittanzen wollen, gibt es dazu mehrere Gelegenheiten.

Am 17. März 2015 erzählt das Beatles-Musical „All You Need Is Love“ die Geschichte der „Fab Four“ nach, von ihren Anfängen in Hamburger Kellerclubs bis zum Abschiedskonzert in London.

Mehr als 30 der Beatles-Songs wird die Band „Twist & Shout“ aus Las Vegas musikalisch und visuell verblüffend authentisch aufführen.

© SalzburgLand

„Magical History Tour“

Gast ist, besucht nach dem Pistenvergnügen einen der stimmungsvollen Logenplätze.

Da laden die idyllischen Christkindlmärkte zum Besuch, und spannend inszenierte Führungen durch Stift Millstatt bitten zum mystischen Erlebnis.

Auf der „schwimmenden“ Weihnachtsterrasse am Kap 4613 in Millstatt freuen sich unzählige Christbäume auf Gesellschaft.

Wer den sportlichen Tag auf den Pisten im warmen Wasser ausklingen lassen möchte, lässt sich gern im 1. Kärnten Badehaus am Ufer des Millstätter Sees verwöhnen. www.millstaettersee.com

Fünf vorbildhafte Hütten werden für ihren Umweltschutz ausgezeichnet.

Linz. Die Eigentümersektionen und Pächter der Edelrautehütte, des Guttenberghauses, der Haindlkarhütte, der Simonyhütte und der Schwarzenberghütte durften das Umweltgütesiegel entgegennehmen.

Kriterien wie umweltfreundliche Energieträger, Abfallvermeidung und -entsorgung oder auch eine saubere Hüttenumgebung sind für die Hütten des Österreichischen Alpenvereins (ÖAV) zu erfüllen, um mit dem Umweltgütesiegel ausgezeichnet werden zu können. www.alpenvereinshuetten.at

EinzigartigE FEstE Für EinzigartigE gästE! Ob Firmenevent, Jubiläum, Hochzeit oder Geburtstagsfest – das Schick-Cateringteam bietet für jeden Anlass für bis zu 200 Personen das passende Angebot.

Ihre individuellen Wünsche liegen uns dabei ganz besonders am Herzen.

Wir FrEuEn uns auF ihrE anFragE! Schick hotelS & ReStauRantS Wien

Taborstr. 12, 1020 Wien, Tel: +43 1 211 50 520, bankett@schick-hotels.com

www.schick-catering.at

bU SI N E S S PR OM OTI O N

30 – medianet

Freitag, 24. Oktober 2014

Partnerschaft Bösmüller produziert hochwertige Spa-Box und Jogging map für Park Hyatt Vienna

Der Concierge unter den Druckern Arany Spa-Box und Jogging map im Formdesign von Bösmüller.

Wien. In der Luxushotellerie steht der Concierge im Dienste anspruchsvoller Gäste. Seine Aufgabe ist es, die individuellen Bedürfnisse der Kunden in gewünschter Art und Weise, rasch und kompetent zu erfüllen. Je nachdem, in welchem Ausmaß dies geschieht, beurteilt der Gast die Servicequalität angemessen gut oder weniger gut – im besten Fall führt die erbrachte Leistung zur Kundenbegeisterung. Wesentlich hierbei ist, dass der Gast direkt an der Dienstleistung beteiligt ist, da das Produkt im Moment der Konsumation entsteht. Demnach ist ein gut sensibilisierter Concierge, der sich im-

Arany Spa-Box: Die Hohlwandschachtel mit Magnetverschluss wurde individuell entwickelt und besticht durch die elegante Gestaltung und die hochwertigen Materialien. Die Box besteht aus einem 350g-Karton mit Innenleben für Zubehör. Zudem ist die Schachtel matt und kratzfest cellophaniert.

mer wieder neu auf die verschiedenen Kunden einstellen kann, ein wesentlicher Erfolgsfaktor, denn er trägt maßgeblich zum Wohlbefinden und zur Zufriedenheit der Gäste bei.

Menschen im Mittelpunkt Gemeinsam mit dem und für das Park Hyatt Vienna wurde rechtzeitig zur Hoteleröffnung eine individuelle Box entwickelt, die anlässlich einer Mitgliedschaft im Arany Spa übergeben wird.

Auch eine raffinierte Jogging map mit Wow-Effekt zählt zu jenen Projekten, die Bösmüller bereits für das neue Luxushotel umsetzen durfte.

Zurzeit sind weitere – weihnachtliche – Drucksorten im Entstehen.

Jogging map: Der hochwertig produzierte Umschlag, welcher matt und kratzfest cellophaniert ist, wird durch einen aufwendig gefalzten Kern ergänzt.

Der Kern lässt sich zu einem Stadtplan auffalten und beinhaltet eigens eingezeichnete Jogging-Routen.

Gespräch Park Hyatt Vienna Hoteldirektorin Monique Dekker über partnerschaftliche Zusammenarbeit und Innovationsgeist

„Unsere Lieferanten passen zu uns“ Bei der Bösmüller Print Management GesmbH & Co. KG bilden der Kunde sowie dessen Wünsche, Bedürfnisse und Anliegen die Basis aller Betrachtungen und Handlungen. Hochwertige Druckerzeugnisse, Verpackungen und Etiketten entstehen infolge eines gut betreuten Beratungsprozesses. Im Sinne der guten Zusammenarbeit und zur Stärkung der langfristigen Partnerschaft bat Geschäftsführerin Doris Wallner-Bösmüller nun Hoteldirektorin Monique Dekker und Marketing-Managerin Antonia Felgner zum Interview.

Doris Wallner-Bösmüller: Frau Dekker, Sie sind für Ihre neue Position nach Österreich gezogen; haben Sie sich in unserem Land bereits gut eingelebt?

Monique Dekker: Es geht mir gut in Österreich und es ist schön, zu sehen, wie sich das Hotel entwickelt. Als internationale Hotelkette mit internationalen Gästen sprechen wir inzwischen auch das lokale Publikum an, das freut mich ganz besonders.

Wallner-Bösmüller: Die Wiener sind sehr offen gegenüber der

Hotelgastronomie, im Gegensatz zu anderen Ländern.

Dekker: Ja, man muss etwas anbieten, das spannend ist, wie unser Restaurant. Mittlerweile haben wir Donnerstag- und Freitagabend 90 bis 100 Covers – 80 bis 85 Prozent davon sind lokale Gäste. Das ist ein schönes Ergebnis innerhalb so kurzer Zeit. Ein weiteres Kriterium sind unsere Kunstwerke im Hotel, die zum Teil von einer Künstlerin aus Wien stammen. Auch so bekommt man einen direkten Draht zu den Wienerinnen und Wienern.

© Bösmüller Print Management GesmbH & Co. KG (3)

Wallner-Bösmüller: Welche Bedeutung messen Sie hochwertigen Drucksorten und Verpackungen bei?

Dekker: Die Spa-Box, produziert von Bösmüller, gibt es nirgendwo anders, sie ist individuell und einzigartig. Generell ist es für uns wichtig, eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit persönlichem Bezug zu haben. Wir wählen die Lieferanten sorgfältig aus, sodass diese zu unserem Haus und zur Hotelkette passen.

Doris Wallner-Bösmüller und Park Hyatt Vienna Hoteldirektorin Monique Dekker.

Wallner-Bösmüller: Was ist Ihnen im Speziellen an der Zusammenarbeit mit einer Druckerei wichtig?

Dekker: Uns ist wichtig, mit lokalen Partnern zu arbeiten. Natürlich muss man auf den Preis und auf die Qualität achten, aber wenn es möglich ist und passt, dann arbeiten wir am liebsten lokal.

„Uns ist es wichtig, mit lokalen Partnern zusammenzuarbeiten.“ Monique Dekker Hoteldirektorin Park Hyatt Vienna

Wallner-Bösmüller: Wie wichtig sind Ihnen Innovationen?

Dekker: Es ist immer wichtig, Neues zu entwickeln, ob für Weihnachten oder zum Thema ‚Wedding‘, da gibt es viele Möglichkeiten.

Wallner-Bösmüller: Zum Abschluss – haben Sie ein Geheimrezept für Ihren Erfolg?

Dekker: Ganz einfach: Wir stellen unseren Erfolg durch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicher.

bU SI N E S S PR OM OTI O N

Freitag, 24. Oktober 2014

medianet – 31

In Sachen Umwelt im Rampenlicht Innovative Druckerei siegte in der Kategorie „Firmenphilosophie“

Bösmüller gewinnt Green Packaging Star Award 2014

© Bösmüller Print Management GesmbH & Co. KG (2)

Top-Ergebnis: Die Produktlinie „Give-aways mit Mehrwert“ überzeugte die Jury nachhaltig.

Bösmüller-Geschäftsführerin Doris Wallner-Bösmüller und Nicole Reischütz (ofi) bei der festlichen Preisverleihung in der Messe Wien.

Wien. Im Rahmen der Messe Verpackung Austria 2014 wurde am 24. September in der Messe Wien zum sechsten Mal der Green Packaging Star Award verliehen. Wie der Name bereits verrät, verfolgt die Auszeichnung das Ziel, besonders umweltfreundliche Verpackungen und Unternehmensprozesse ins Rampenlicht zu rücken. Bösmüller überzeugte mit der Produktlinie „Give-aways mit Mehrwert“ in der Kategorie „Firmenphilosophie“.

Erstmals hat das seit 36 Jahren bestehende Familienunternehmen Bösmüller an der Ausschreibung zum Green Packaging Star Award teilgenommen und prompt gewonnen. Das ofi (Österreichisches For-

schungsinstitut für Chemie und Technik/Juryvorsitz), Kompack sowie die easyFairs Deutschland GmbH vergaben gemeinsam mit der ARA – Altstoff Recycling Austria AG – und dem Sponsor Esko die Preise.

„Wir tragen Verantwortung“ „Wir freuen uns über diese Auszeichnung, denn wir sehen es als Chance, ökonomische und soziale Ziele mit ökologischen zu verknüpfen und diesbezügliche Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Durch eine nachhaltige Entwicklung unseres Unternehmens gibt es viele Möglichkeiten, zu einer ökologisch-

Doris Wallner-Bösmüller und ihr Team freuen sich über den Green Packaging Star Award 2014.

nachhaltigen Zukunft beizutragen.

Eine davon ist die Entwicklung der Give-aways mit Mehrwert“, erklärt Geschäftsführerin Doris WallnerBösmüller.

Die innovative Druckerei mit Produktionsstandort in Stockerau ist seit nunmehr zwölf Jahren in der Verpackungsproduktion tätig, davon seit vier Jahren mit Schwerpunkt auf Design und Supply-Chain-Management für Verpackungen. Die ‚Give-aways mit Mehrwert‘ sind eine grüne Alternative zu Kalender, Kugelschreiber und Co, da sie aus dem nachwachsenden Rohstoff ‚Karton‘ hergestellt werden und den Zweck verfolgen, langfristig Freude zu be-

reiten. Jedes einzelne Produkt ist individuell gestalt- sowie bedruckbar, bietet ausreichend Fläche für zündende Markenbotschaften und liefert Anregungen für neue Entwicklungen. Bösmüller orientiert sich hierbei stets an den jeweiligen Wünschen des Kunden und dessen Bedürfnissen. Aktives Zuhören, ein kreatives Miteinander und ein wertschätzender und respektvoller Umgang stehen an oberster Stelle und machen das Unternehmen nicht nur zu einem verlässlichen Kooperationspartner, sondern auch zu einem Begleiter und Unterstützer bei der Realisierung von erfolgreichen Projekten.

Infos: www.boesmueller.at/ideen

BÖSMÜLLER und UNSERE Umwelt Nachhaltige Geschäftsbeziehungen als Schlüssel zum Erfolg Langjährige Kunden aus der Tourismus- und Freizeitbranche, unter anderem die gehobene Hotellerie, wissen Werte wie Verlässlichkeit, Kompetenz und Vertrauen zu schätzen.

In einem gemeinsamen Prozess entstehen kreative, innovative Produkte und neue Impulse für den Markt. Ziel ist es, hochwertige Druckprodukte und Verpackungen ganz nach dem Motto „5-Sterne-Druck für 5-SterneHotels“ zu erzeugen und damit das Ambiente und das Image der Luxushotels zu unterstreichen. Bösmüller hat sich dahingehend auf Direct Mailings, Promotion-Verpackungen, Folder zur Präsentation des exklusiven Angebotes, Broschüren für den Spa-Bereich, Hotelzeitschriften, Türhänger und herkömmliche Geschäftsdrucksorten spezialisiert. Der Familienbetrieb mit Produktionsstandort in Stockerau und 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besticht durch ein großes Leistungs- und Produktportfolio.

Ausgezeichneter Druck im Zeichen der Umwelt Um eine kontinuierlich hohe Qualität garantieren zu können, hat Bösmüller ein Qualitätsmanagement-System etabliert, welches EN-ISO 9001:2008-zertifiziert ist. Zudem verfügt das Unternehmen über eine PSO-Zertifizierung (ISO 12647 ProzessStandard Offsetdruck) und bietet seinen Kunden die Möglichkeit, Druckerzeugnisse klimaneutral fertigen zu lassen. Das EU Ecolabel, das Österreichische Umweltzeichen sowie FSC- und PEFC-Zertifizierungen zeugen von einer bewussten und umweltfreundlichen Produktion.

Infos unter: www.boesmueller.at

Talk Schöne Broschüren für einen schöne Location: Park Hyatt Vienna Marketing-Managerin Antonia Felgner schätzt Firmenpartnerschaft

„Hochwertige Drucksorten sind Qualitätszeichen“ Da braucht es eine schöne Verpackung und vielleicht noch ein Produkt aus dem Spa-Bereich als Dankeschön, damit unsere Gäste wissen, dass wir sie wertschätzen.

Doris Wallner-Bösmüller: Frau Felgner, hat sich der Bedarf an Druckerzeugnissen in der Hotellerie in den letzten Jahren verändert?

Antonia Felgner: Ich denke schon.

Im 5-Sterne-Segment muss man sich immer etwas Neues einfallen lassen. Derzeit sind das Projekte rund um Weihnachten und Hochzeiten. Die Gäste sind bereit, viel Geld für eine hochwertige Leistung und eine schöne Location auszugeben – da braucht es eine ebenso schöne Broschüre, mit entsprechend emotionalen Bildern, die Lust darauf machen, bei uns zu feiern. Hochwertige Drucksorten sind demnach auch ein Zeichen von Qualität.

Wallner-Bösmüller: Welchen Wert haben Druckerzeugnisse heutzutage in der Hotellerie – oder werden diese bereits allesamt durch elektronische Informationen ersetzt?

Felgner: Druckerzeugnisse haben noch Wert, weil es bei Park Hyatt internationale Standards gibt, die erfüllt werden müs-

Wallner-Bösmüller: Das ist authentische Kommunikation!

Drucksorten müssen der Wertigkeit des Produkts entsprechen.

Felgner: Im Arany Spa belaufen sich die Einschreibegebühr auf 500 € und der Mitgliedsbeitrag pro Monat auf weitere 500 €, da kann ich nicht nur die Karte übergeben.

sen. Zum Beispiel liegt in jedem Zimmer ein Kompendium auf, es gibt noch eine klassische RoomService-Karte, das klassische Breakfast-Menue, ein Lesezeichen, ein Briefblatt und einen Briefumschlag sowie eine Postkarte – solche Sachen sind schon wichtig. Ich glaube auch, dass der klassische Stift und das Blatt Papier nie ersetzt werden können.

Wallner-Bösmüller: Was schätzen Sie an der Zusammenarbeit mit uns?

Felgner: Die persönliche Beratung,

© Bösmüller Print Management GesmbH & Co. KG

Get-together: Talk mit Antonia Felgner, Marketing-Managerin des Park Hyatt Vienna, über Drucksorten, authentische Kommunikation und Servicequalität.

Doris Wallner-Bösmüller und Park Hyatt Vienna Marketing-Managerin Antonia Felgner.

die tollen Ideen und die rasche, kompetente Umsetzung. Ich bin mit unserer Zusammenarbeit sehr zufrieden, deshalb haben wir uns auch für Sie als Partner in Sachen Druck entschieden. Weitere Projekte sind bereits in Planung …

Wallner-Bösmüller: Welche Maßnahmen werden gesetzt, um innovativ zu bleiben, trotz des großen Angebots an Luxushotels im CityBereich?

Felgner: Ein konstant-gutes Servicelevel, gleichbleibend gutes Essen und hohe Qualität sind unsere Maßnahmen. Weiterentwicklung kommt automatisch. Hier vor Ort können wir damit punkten, dass wir guten Service zu einem fairen Preis anbieten. Es ist uns besonders wichtig, das lokale Publikum anzusprechen. Und dann sind es eben auch die Kleinigkeiten, die zählen – von einem schönen, sauberen Zimmer bis hin zur Freundlichkeit des Mitarbeiters; das ist in der Hotellerie ganz wichtig.

Wallner-Bösmüller: Und inwiefern trägt die Begeisterung der Mitarbeiter zu einer konstant hochwertigen Servicequalität bei?

Felgner: Ganz viel! Ich bin selbst seit sechs Jahren bei Hyatt und

würde niemals in eine andere Kette gehen. Jeder einzelne Mitarbeiter wird geschätzt und es gibt immer ein offenes Ohr für Fragen und Anliegen. Ob Incentive-Programme, Möglichkeiten zur Weiterbildung, bis hin zur internationalen Karriere – bei Hyatt gibt es keine Einschränkungen. Ich selbst bin von Dubai nach Wien gewechselt und hatte die Möglichkeit, intern aufzusteigen.

Rückblickend betrachtet, waren allein die Mitarbeiterunterkünfte sowie der Mitarbeiterbereich in Dubai ein Paradies. Unter dem Motto ‚We provide authentic hospitality!‘ ist es unser Anliegen, nicht nur unsere Gäste glücklich zu machen, sondern auch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!

„Ich bin mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden. Weitere Projekte sind in Planung.“ Antonia Felgner Marketing-Managerin Park Hyatt Vienna

au f & dav on

32 – medianet destination

Freitag, 24. Oktober 2014

Icelandair Speziell für Tagungen und Seminare bietet Airline persönliche Beratung und maßgeschneiderte Angebote

short

MICE-Angebote in Island

Myanmar ist neu bei airtours in Österreich

alice hefner

© TUI

München/Reykjavík. Eine außergewöhnliche Location, gepaart mit bunter Vielfalt und quirligem Nachtleben in der nördlichsten Hauptstadt der Welt, machen Island auch für Incentive-Reisen, Tagungen und Events interessant.

Magische Destination für Kultur­ interessierte und Ruhesuchende.

Wien. Goldene Pagoden zwischen grünen Reisfeldern und eine traditionelle Kultur – Myanmar liegt bei Luxusgästen im Trend. airtours hat das bisher wenig bereiste Land in Südostasien zum Winter 2014/15 neu ins Programm aufgenommen. Die Luxusreisemarke der TUI hat neben ruhigen StrandResorts ausgewählte StadtHotels und Flusskreuzfahrten im Programm.

Kulturinteressierte sehen während der achttägigen ­Flusskreuzfahrt neben der Shwezigon Pagode auch den Markt von Bagan, das Min Hla Fort und die Felszeichnungen von Akauk Taung – ab 4.230 € p.P., inklusive Vollpension und Landgänge. www.airtours.at

Faszinierende Landschaften So zählt die verträumte Insel laut US-Portal meetingsnet.com zur Nummer 1 der „Emerging Incentive Destinations for 2014“ und überzeugt mit optimaler Erreichbarkeit sowohl von Nordamerika als auch von Europa aus – ab Deutschland und der Schweiz dauert die Anreise nur 3,5 Flugstunden.

Incentive-Reisen sind hier besonders in den Monaten September bis Mai beliebt und spielen sich vor allem in der atemberaubenden Natur ab: Wandern oder Snowmo-

bilfahren auf dem Gletscher, der Ritt auf den berühmten IsländerPferden oder eine Quadfahrt durch die skurrile Lavalandschaft des Landes schweißen ein Team ebenso zusammen wie eine gemeinsame Fahrt zum Whalewatching mit Nordlicht-Beobachtung.

Speziell für MICE- und Incentive-Veranstaltungen bietet Icelandair Beratung und maßgeschneiderte Angebote. Die Airline verbindet Frankfurt und München ganzjährig mit Reykjavik, Hamburg, Zürich und Genf werden in den Sommermonaten angeflogen.

Mit dem Harpa-Konferenzzentrum in Reykjavik schuf das kleine Land perfekte Bedingungen für moderne Veranstaltungen und Meetings. Der markante, mehrfach mit Architekturpreisen ausgezeichnete Bau liegt malerisch am Hafen und bietet Infrastruktur auf dem neuesten Stand der Technik. www.icelandair.de

© Niki

Neue Niki-Flüge ab Montag, 24. November

Etihad Airways bietet neue Verbin­ dung zwischen Abu Dhabi und Wien.

Wien. James Hogan, President und Chief Executive Officer von Etihad Airways: „Wir sind begeistert, unseren EY-Code auf den neuen täglichen NikiFlug von Abu Dhabi nach Wien, einem der wichtigsten Zentren Europas, zu legen.“ Die neuen Niki-Nonstopflüge werden (vorbehaltlich der behördlichen Genehmigungen) ab Montag, 24. November, mit einem A320 mit zwei Kabinenklassen durchgeführt, der 12 Plätze in der Business und 132 in der Economy haben. www.etihad.com

Entertainment an Bord bei kurzen Island-Flügen ab Nordamerika und Europa.

Banks of the Foyle Halloween Carnival Die grüne Insel feiert heuer stilecht im nordirischen Derry-Londonderry

Irland mit größter Halloween-Feier Europas

„Best Ski Resort 2014“ in europäischen Alpen

Derry-Londonderry. Der Banks of the Foyle Halloween Carnival ist ein Event, auf den sich die Bewohner der Stadt schon das ganze Jahr freuen. Auch tagsüber sind die Straßen voll von verkleideten Kindern, Erwachsenen und Straßenkünstlern. Dieses Jahr finden die Feierlichkeiten zwischen 25. Oktober und 3. November statt.

Touristen lieben den Event

© NITB

Zürich. Am 6. November werden die besten Skigebiete der Alpen im Rahmen des „Best Ski Resort“-Awards in Zürich honoriert. Im Winter 2013/14 wurden knapp 48.000 Skifahrer und Snowboarder in 55 alpinen Skigebieten (A/CH/I/F/D) über ihre Zufriedenheit in den Skiresorts befragt.

Damit zählt Best Ski Resort 2014 zu den aussagekräftigsten Studien, die periodisch direkt im Skigebiet durchgeführt werden. Sie ist eine wichtige Orientierungshilfe für Maßnahmen zur Qualitätssteigerung und Produktentwicklung, mit denen dank erhöhter Attraktivität Gäste auch weiterhin für die Bergwelt begeistert werden können. mountain-management.com

© Icelandair

Mehrfach ausgezeichnetes Konzerthaus Harpa ist perfekt für eine gelungene Veranstaltung in Island.

Halloween Carnival: Das familienfreundliche Straßenspektakel ist gut besucht.

Am Halloween-Abend veranstaltet Derry-Londonderry ein großes Feuerwerk, das den Himmel über dem Fluss Foyle hell erleuchtet.

Um das Pyrospektakel in seiner Gänze genießen zu können, empfiehlt sich ein „Logenplatz“ auf der 235 m langen Fußgängerbrücke

Peace Bridge; diese wurde 2011 fertiggestellt und ist ein architektonisches Highlight der Stadt.

Auch in anderen nordirischen Städten finden spezielle Halloween-Veranstaltungen statt.

Wer Gänsehaut mit dem Genuss eines guten Tropfens kombinieren will, ist im Grace Neills in Donaghadee genau richtig. Das Pub beansprucht für sich, der älteste in ganz Irland zu sein. Sowohl Besucher als auch Mitarbeiter berichten hier von unerklärlichen Vorkommnissen: Whiskeyflaschen zerbrechen spontan, Gläser bewegen sich von allein über die Theke, Lichter gehen an und aus, und Bücher werden wie von Geisterhand aufgeschlagen. discovernorthernireland.com

hotel.de Hotelpreisbarometer des deutschen Buchungsportals dokumentiert die Veränderungen von 2013 zu 2014

Businesszentren mit großen Aufschlägen Nürnberg. „Es hilft nur frühzeitiges Buchen, um die Reisekasse zu schonen; insbesondere dann, wenn der Zeitraum der Reise auf Großevents fällt“, so Ralf Priemer, Vorstand der hotel.de AG. „Speziell Geschäftsreisende sparen bei hotel.de bis zu 30 Prozent.“

der damit einhergehenden sinkenden Nachfrage zuletzt rückläufig war, ziehen die Preise nun wieder an. Gegenüber dem Vorjahr müssen Zimmersuchende beispielsweise in Madrid mit durchschnittlich 86,01 € rund 30% mehr für eine Übernachtung zahlen.

Moskau wird billiger

Teuerste Stadt New York

London, die Nummer eins unter den europäischen BusinessMetropolen, ist in puncto Übernachtungskosten mit rund 170,18 € auch die teuerste Hauptstadt Europas. Paris (158,56 €) und Oslo (157,95 €) rangieren mit Aufschlägen von 8,90 % und 7,09 % auf Platz 2 und 3.

Sparen konnten Hotelgäste in der russischen Hauptstadt, die jahrelang zu einer der teuersten Metropolen zählte; eine sinkende Nachfrage und ein weiter fallender Rubel-Kurs aufgrund der UkraineKrise wirken sich zunehmend auf die Hotelpreise in Moskau aus.

Nachdem das Preisniveau für spanische Hotelzimmer im Zuge der dortigen Wirtschaftskrise und

Wer einen Städtetrip plant, dem seien momentan insbesondere Prag und Budapest ans Herz gelegt. Denn neben dem fantastischen Flair bieten diese beiden Metropolen mit einem Rückgang von rund 6% auf 74,63 € (Prag) und 11,53 % auf 69,81 € (Budapest) mit die günstigsten Übernachtungen im Vergleich der europäischen Hauptstädte.

Teurer wurde es auch in den deutschen Business-Metropolen Berlin (Platz 11) und Düsseldorf (Platz 18); allerdings blieben hier die durchschnittlichen Zimmerpreise mit 99,99 € und 94,40 € noch unter der 100 €-Grenze.

New York ist mit 235,28 € erneut die teuerste Metropole der Welt. www.hotel.de

au f & dav on

Freitag, 24. Oktober 2014

medianet destination – 33

All-Inclusive-Urlaub Ab sofort sind 13 Club Magic Life-Anlagen für den Sommer 2015 in allen Reisebüros buchbar

short

Club Magic Life startet im Sommer mit neuen Clubs michael bär

© Jumeirah Group

Jeweils ein neuer Club auf Ibiza und Rhodos erweitern zum Sommer das Portfolio der TUI-Clubmarke.

Jumeirah Group: drei neue Hotels in China

Hotel Jumeirah Wuhan: Luxus für boomenden Reisemarkt in China.

Wien. Club Magic Life erhält jetzt Zuwachs auf der Insel Ibiza in Spanien und der Insel Rhodos in Griechenland: Beide Anlagen richten sich vor allem an Familien und bieten umfassende Kinder- und Babybetreuung ab einem Alter von zwölf Monaten sowie bei Buchung einer Paketreise 100% Ermäßigung auf den offiziellen Clubpreis für Kinder bis 15 Jahre.

Insgesamt sind damit ab sofort alle 13 Clubs für den Reisezeitraum April bis Oktober buchbar.

Der Ganzjahreskatalog ist ab dem 6. November 2014 in den österreichischen Reisebüros erhältlich.

Dubai. Die Jumeirah Group gibt drei Management-Vereinbarungen für Luxushotels in China bekannt: das Jumeirah Haikou Resort, ein Golf-Resort auf der Privatinsel Hainan; das Jumeirah Wuhan in zentraler Innenstadtlage der Millionenstadt und das Jumeirah Nanjing, gelegen im aufstrebenden Geschäftsviertel Hexi. „Wir haben damit künftig acht neue Standorte in China“, so Gerald Lawless, Präsident und CEO der Jumeirah Group. www.jumeirah.com

Kulinarische Abwechslung

2014: Air Berlin hatte viele Verspätungen

© Club Magic Life

Als kompletter Neubau öffnet der Club Magic Life Plimmiri Ende April seine Pforten auf Rhodos.

Der Vier Sterne Club mit 409 Zimmern liegt an der Südostküste der Ferieninsel, an einem 500 m langen und sehr breiten Sandstrand nahe des Ortes Plimmiri.

Sportlich aktive Urlauber finden in der circa 200.000 m2 großen Anlage ideale Bedingungen für Beachvolleyball, Tennis, Wassersport und Fitness, aber auch zahlreiche Wellnessangebote zur Entspannung vor.

Neben dem Hauptrestaurant sorgen gleich drei unterschiedlich sortierte A-la-carte-Restaurants für kulinarische Abwechslung auf dem Teller.

Eine Woche im Club Magic Life Plimmiri kostet z.B. mit Flug ab Wien-Schwechat am 3. Mai 2015 mit Unterbringung im Doppelzimmer, diversen All InclusiveLeistungen ab 783 € p.P.; Kinder bis 15 Jahre reisen für 429 € (Frühbucherbonus bis 31. Jänner).

München/Wien. In der Hauptreisezeit zwischen Juni und August 2014 registrierte die Verbraucherschutzplattform www.

FairPlane.de an den deutschen Flughäfen 3.715 verspätete oder annullierte Flüge; ausgewertet wurden alle in Deutschland abgewickelten Flüge zwischen Juni und August 2014.

Zu enorm vielen Verspätungen im Vergleich zu wenigen Flugstreichungen kam es bei Air Berlin; 295 Flüge verspäteten sich um durchschnittlich 685 Minuten, lediglich sieben Flüge wurden gestrichen.

Auch für Lufthansa registrierte Fairplane mit durchschnittlich 579 Minuten besonders lange Verspätungen. Die Top Drei der Airlines mit den längsten Verspätungen schließt Condor mit 517 Minuten ab. Relativ pünktlich waren TAP Portugal, Ryanair und Vueling. Auch Flüge von Germanwings verspäteten sich im Durchschnitt um weniger als fünf Stunden. www.FairPlane.de

Der Club Magic Life Cala Pada ist der erste seiner Art auf der Baleareninsel Ibiza und liegt in einem malerischen Pinienwäldchen.

Der Club Magic Life Cala Pada ist der erste Club Magic Life auf der Baleareninsel Ibiza und liegt an der gleichnamigen Bucht bei Santa Eulalia, inmitten eines großen Pinienwalds.

Die weitläufige Vier SterneAnlage verfügt über 315 Doppelund Familienzimmer mit einer Größe von bis zu 68 m2.

Ideal für Wassersportler Dank des sehr flach abfallenden Sandstrands und der vielfältigen Pool-Landschaft kommen Wasserratten jeden Alters auf ihre Kosten.

Sportliebhaber können sich vor allem auf Mountainbike-Touren in wunderschöner Umgebung, Tennis und Fußball freuen.

Eine Woche im Club Magic Life Cala Pada kostet z.B. mit Flug ab Wien am 30. Mai 2015 mit Unterbringung im Doppelzimmer, diversen All Inclusive-Leistungen ab 1.090 € p.P.; Kinder bis 15 Jahre reisen für 376 € (Frühbucher bis 31. Jänner 2015).

Im Winter gut aufgestellt Mit insgeamt fünf Clubs in der Türkei, Tunesien, Ägypten und auf Fuerteventura ist Club Magic Life auch in der Wintersaison 2014/15 sehr gut aufgestellt.

Sehr attraktiv ist der Urlaub für Familien: Kinder und Jugendliche bis 15 Jahre erhalten bei der AllInclusive-Clubmarke 100% Ermäßigung auf den Unterkunftspreis

und zahlen nur den Flug. Ebenfalls neu: Zahlreiche Kinderevents in den Ferien sowie ein AthletikTraining für Sportler.

Athletik-Training inklusive Im Winter kommt mit dem Athletik-Training noch ein Event hinzu; hier lernen Einsteiger und Fortgeschrittene ihren Körper besser kennen. Kraft, Effektivität und das Körpergewicht stehen bei den Übungen im Vordergrund.

Der Kurs wird zu jeweils einem Termin im Club Magic Life Kalawy Imperial (Ägypten) und im Club Magic Life Jacaranda Imperial (Türkei) angeboten. Die Teilnahme ist im Reisepreis enthalten. www.magiclife.com

Oman Air Ab Jänner 2015 gibt es tägliche Nonstop-Flüge ab Frankfurt am Main und München nach Muscat im Oman

Mehr Flüge wegen der großen Nachfrage die Akzeptanz, die das Angebot von Oman Air in Deutschland genießt.

Mit täglichen Nonstop-Flügen von Deutschland nach Oman und darüber hinaus reagieren wir zudem auf den Wunsch vieler Reisender nach mehr Flexibilität. Fünf Jahre nach dem Markteintritt haben sich die Flugverbindungen ab Deutschland nach Muscat fest etabliert.“ Oman Air ist die nationale Fluggesellschaft des Sultanats Oman

und eine offizielle Vier Sterne Airline (Skytrax 2011); die 1993 gegründete Fluggesellschaft zählt zu den am schnellsten wachsenden Airlines der Welt.

Internationales Drehkreuz Ziel der nationalen Airline ist es, Muscat zu einem Drehkreuz auszubauen und Handel, Industrie und Tourismus zu unterstützen.

Ab Frankfurt am Main hebt der Airbus A330 der Oman Air täglich abends ab. Die Flugzeiten variieren je nach Abflugtag zwischen 20:30 Uhr, 20:50 Uhr und 21:35 Uhr. Die Landung erfolgt entsprechend in Muscat jeweils am frühen Morgen des folgenden Tages. Der Rückflug von Oman in die RheinMain-Metropole startet nachmittags um 14:00 Uhr – mit Landung in Deutschland um 18:45 Uhr. Thomas Müller, Country Manager Oman Air für Deutschland: „Die Aufstockung der Anzahl unserer Flüge ist ein deutliches Indiz für

© Oman Air

Ein Indiz für Akzeptanz

Thomas Müller, Country Manager Oman Air für Deutschland: „Mehr Flexibilität!“

Malediven: Hideaway Beach Resort & Spa

Das Streckennetz von Oman Air umfasst derzeit 43 Ziele; dazu zählen Abu Dhabi, Bahrain, Doha, Dubai, Jeddah, Riad, Dammam, Madina, Tehran und Kuwait in der Golfregion sowie Kairo, Beirut und Amman im Nahen Osten.

Sechs Ziele in Europa In Europa fliegt Oman Air nach Frankfurt, München, Zürich, London, Mailand und Paris.

Die Flotte von Oman Air besteht derzeit aus vier Airbus A330-200, drei Airbus A330-300, 17 Jets vom Typ Boeing 737-700/800 und vier Embraer E175 sowie zwei ATR 42.

Das Bordprodukt überzeugt mit hohem Komfort: Die Flotte ist mit modernster Technologie ausgestattet. In der First und Business Class bietet die Airline jedem Gast einen Platz mit direktem Zugang zum Gang sowie einen Sitzabstand von bis zu 220 cm. Auf Wunsch lässt sich der Sitz in ein komplett flaches Bett verwandeln. Die Economy Class überzeugt mit großzügiger Arm- und Beinfreiheit. www.omanair.com

© TUI

Muscat/Frankfurt. Mit der Aufnahme des täglichen Nonstop-Service von Oman Air zum 1. Jänner 2015 vereinheitlicht die Airline ihre Flugzeiten. Ab München steht dann der Abflug Richtung Muscat täglich um 11:50 Uhr auf dem Flugplan.

Die Passagiere aus München landen um 21:05 Uhr Ortszeit in Muscat. Der Rückflug ist jeweils um 02:10 Uhr angesetzt – mit Ankunft in München um 6:30 Uhr.

Das Fünf Sterne-Hotel auf den Malediven hat nun seine Pforten geöffnet.

Dhonakulhi/Malediven. Nach der mehr als einjährigen Renovierungs- und Modernisierungsphase präsentieren der Österreicher Michael Wieser, Chief Operating Officer, und sein Team stolz die Neuerungen.

Wer die exklusive Perle im Indischen Ozean in Augenschein nehmen und paradiesische Momente in einer der beliebtesten Destinationen weltweit erleben möchte, kann die Sunset Beach Villa ab rund 800 € pro Nacht für zwei Personen buchen – mit Frühstück. www.tui.at

ga st & wi r t

34 – medianet destination

Freitag, 24. Oktober 2014

Mohr Life Resort Seminar- und Trainingsprogramm für Führungskräfte zeigt, wie man von den Pferden lernen kann

short

Pferde für Seminargäste

L’Osteria-Station am neuen Hauptbahnhof

Lifestyle-Resort mit hauseigenem Reitgestüt und Fischerei-Revier zählt zu den besten Wellnesshotels.

Beim „Horse Sense“ kommen auch Nichtreiter in Berührung mit den Tieren. Das neue Seminar- und Trainingsprogramm wurde für Führungskräfte und alle, die sich persönlich weiterentwickeln möchten, konzipiert.

alice hefner

Die 45 cm-L’Osteria-Pizza wird auf zwei Tellern zum Teilen serviert.

Wien. Ab sofort gibt es eine neue L’Osteria-Filiale am neuen Wiener Hauptbahnhof; auch hier bleibt man dem Konzept des deutschen Franchise-Kette treu: „Es gibt gigantisch leckere Steinofen-Pizza und fantastische Pasta!“, lautet das Motto.

Eine traditionelle italienische Osteria ist eine Gastwirtschaft mit allem, was dazugehört: Ein Ort voller Leben, an dem man willkommen geheißen wird, Tische und Gespräche teilt und gut isst und trinkt.

Am Hauptbahnhof gibt es nun von Montag bis Samstag zwischen 11 und 24 Uhr (an Sonn- und Feiertagen von 12 bis 24 Uhr) den bewährten L’Osteria-Service. www.losteria.eu

Seminar- und Trainingsprogramm: hauseigener Reitstall im Mohr Life Resort.

Demnächst eröffnet das Arlberg-Luxus-Spa Zürs. Am 29. November eröffnet das als Sensation angekündigte Aureus Spa des Zürserhofs*****s. Eine ganze Woche – bis 4. Dezember 2014 – wird die, neue Luxus- und Verwöhnoase im Ski- und Wellbeing Resort gefeiert.

© Hotel Zürserhof/Elmar Michael Elbs

Einzigartige Spa-Specials

Das exklusive Aureus Private Spa sorgt für gemütliche Stunden ohne Störungen.

Mit einem hochkarätigen Rahmenprogramm, Special Guests und Luxus pur im neuen Aureus Spa starten die Gäste in den Winter. In der Eröffnungswoche erhält jeder Gast zum Kennenlernen einen 50 €-Gutschein pro Übernachtung für Spa-Behandlungen.

In den Zürserhof-Spa-Wochen vom 14. bis 20. Dezember 2014, vom 10. bis 17. Jänner 2015 sowie

vom 21. bis 28. März 2015 gibt es 50% Ermäßigung auf alle SpaBehandlungen.

Luxuriöse Specials vom Wellness-Butler bis hin zu eigens für den Zürserhof kreierten, edlen Raumdüften machen das Aureus Spa zu einer Verwöhnwelt, wie man sie kaum wo findet. Das bereits bestehende Zürserhof-Spa wurde zu einem Wellness-Paradies für Familien (Family-Specials in der Eröffnungswoche) umgebaut.

Seit Jahrzehnten ist der Zürserhof unbestritten einer der exklusivsten Plätze am Arlberg; direkt an der Piste lässt sich dort ein elegantes, anspruchsvolles Publikum aus der ganzen Welt auf höchstem Niveau verwöhnen. www.zuerserhof.at

Sport Residenz Zillertal Anfang Dezember 2014 eröffnet eine kleine, feine Adresse für Luxus und Lifestyle

Der kleine Luxus für zwischendurch Uderns im Zillertal. Die Sport Residenz Zillertal****S am Areal des neuen Golfplatzes in Uderns ist eine kleine Luxuswelt für sich.

Im Winter liegen Langlaufloipen und Winterwanderwege vor der Hoteltür. Mit dem Hotelshuttle geht’s rasch und unkompliziert ins hoteleigene, mehrfach ausgezeichnete Skigebiet Ski-optimal Hochzillertal Kaltenbach.

Koch Martin Sieberer erreichte 96 Punkte im „A la Carte“-Ranking.

Infinity Pool auf dem Dach

Ischgl. In der aktuellen Ausgabe des renommierten Guide „A la Carte“ schafften mit Martin Sieberer und Benjamin Parth gleich zwei Ischgler Köche den Aufstieg in die Fünf SterneKategorie. Die beiden setzen laufend kulinarische Akzente auf höchstem Niveau.

Mit Sieberers Paznauner Stube im Hotel Trofana Royal und Parths Restaurant Stüva im Hotel YSCLA weist jetzt Ischgl als einziger Ort in Österreich (neben Wien) zwei Fünf SterneRestaurants auf. paznaun-ischgl.com

Das Boutiquehotel mit 18 Doppelzimmern und vier Suiten beeindruckt mit deutlichem Konzept.

Die klaren Formen, die hochwertige Ausstattung und die durchdachten Räumlichkeiten machen es leicht, dem Alltag für ein paar Tage zu entschweben.

Die Sahnehäubchen obendrauf sind – auch wegen der Aussicht auf die weißen Spitzen der Zillertaler Alpen – die Penthouse Suite (70 m2) mit privater Relaxzone und die Albatros Suite (90 m2) mit Innensauna und zwei Schlafzimmern.

Immer „obenauf“ sind in der Residenz auch alle Wellnessfans:

Der neue Spa-Bereich mit dem Namen „Cloud 7“ bietet Saunen und Dampfbäder, Kosmetikbehandlungen und Massagen.

Zu Schwimmrunden mit freiem Blick auf die Berge lädt der Infinity Pool am Dach.

Der kulinarische Dreh- und Angelpunkt im Hotel ist die Genusswerkstatt. Bei Chèf de Cuisine Willy treffen regionale und saisonale Zutaten auf hohe Kochkunst – und

an seinen begehrten Sitzplätzen am Küchentisch außerdem auch Gourmets auf „geschmackvolle“ Küchengespräche.

Wer lieber unter sich bleiben möchte, findet im VIP-Restaurant sein gemütliches Plätzchen. In der Bar & Weinlounge der Sport Residenz Zillertal klingt ein Tag der feinen, entspannten Genüsse aus.

Das Opening-Special vom 8. bis 21. Dezember 2014 beinhaltet drei

© Sport Residenz Zillertal

© Christa Engstler

Ischgl ist der GourmetHotspot der Alpen

Mit und von den Pferden (Pferdeoder Reiterfahrung ist nicht erforderlich) lernt man, wie es sich optimal nonverbal kommunizieren lässt. Pferde nehmen ganz genau wahr, was wir durch Körpersprache preisgeben, und geben sofort ein ehrliches Feedback auf jede Aktion des Menschen.

Teilnehmer so eines Trainings können sich beim Seminarurlaub in Tirol auf diese Weise ein wertvolles Know-how erarbeiten, das eins zu eins im Alltag umgesetzt werden kann. www.mohr-life-resort.at

Zürserhof Mit Bedacht hat Hoteliersfamilie Skardarasy den Platz für ihr aufsehenerregendes Spa-Projekt ausgewählt

Hotel Goldener Berg: Design und Service Oberlech. Nun erstrahlt das Vier Sterne-Hotel Goldener Berg in Lech am Arlberg in neuem Glanz: Klares und modernes Design, kombiniert mit natürlicher Behaglichkeit, zeichnet das gesamte Erdgeschoß von der Rezeption über Bar, Club, Panoramarestaurant, diverse Stüberln bis hin zur KaminLounge aus.

Der Goldene Berg öffnet am 4. Dezember seine Pforten für die Wintersaison 2014/15. Wer sich einen persönlichen Eindruck vom frischen Look des Hotels verschaffen will, kann dies z.B. vom 4. bis 19. Dezember tun, wenn es bei Buchung von acht Nächten eine gratis gibt. Die Woche mit Frühstück und vielen Extras ist ab 840 € p.P. im EZ buchbar. www.goldenerberg.at

Von den Pferden lernen

© Jack Coble

© L’Osteria

Lermoos. Einen Hauch von „Wildem Westen“ spüren, verborgene Pfade durch Wald und Wiese entdecken, die unnachahmliche Weite und Schönheit der Zugspitz Arena ergründen – an das Hotel Mohr Life Resort im Tiroler Außerfern sind zwei weitläufige Reithallen und Stallungen angeschlossen.

Reitern steht einer der europaweit besten und erfolgreichsten Westernreit- und Zuchtbetriebe für unvergessliche Reitferien zur Verfügung.

Die Reithallen bieten das ganze Jahr über hervorragende Trainingsbedingungen. Auf den Pferden können Anfänger und Fortgeschrittene Reitstunden nehmen.

Je nach Können bzw. Lust und Laune frönen Reiter in der Halle ihrem Lieblingssport oder unternehmen einen Ausritt im Talkessel der Tiroler Zugspitz Arena.

Der Spa-Bereich „Cloud 7“ verspricht Entspannung in Saunen und Dampfbädern.

Übernachtungen mit GourmetHP im DZ „Klassik“, Skipass und Skiverleih, Lunch am Berg, reservierter Liegestuhl auf der Sonnenlounge der Marendalm (1.800 m) und kostet p. P. ab 489 €.

Location für Tagungen Mit 22 Wohneinheiten bietet das Boutiquehotel das ideale Ambiente für Tagungen und Seminare mittlerer Größe.

Alle Zimmer sind Nichtraucherzimmer mit Blick auf die Berge, für jedes steht ein kostenloser Tiefgaragenplatz zur Verfügung.

Die technische Infrastruktur in den 50–150 m2 großen Seminarräumen (für 25 bis 50 Personen) ist komplett neu, sämtliche technische Einrichtungen für Tagungen und Seminare sind zu haben. Für kreative Pausen an der frischen Luft steht ein 20 m2 großes Licht-Atrium zur Verfügung.

Das Standard-Equipement für Tagungen umfasst u.a.: Beamer, Flipchart, Papier, Leinwand, Internetzugang mit WLAN. www.sportresidenz-zillertal.at

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 24. oktober 2014 – 35

sicherheitsgurt abgelegt

gaunerleben erschweren

Anleger stellen Rendite wieder nach vorn, meint Alexander Schindler, Union Seite 37

ÖVM-Chef Alexander Punzl setzt auf verstärkte Kunden-Information Seite 40

© ÖVM

© Union Investment

financenet sparstudie das „büchl“ bleibt die Nr. 1 © APA/Helmut Fohringer

Eurozone beschleunigt, aber nur sehr dezent

ATX 15.–22. Oktober 2014

ATX (Schluss 22.10.)

Wochentop Wochenflop

2.131,50 4,52%

RBI TKA

10,78% -12,24%

Top 5 ATX Prime Raiffeisen Bank International 10,78% Wienerberger 9,48% AT&S 8,96% Semperit 8,30% Immofinanz 8,22% Flop 5 ATX Prime Telekom Austria -12,24% FACC -8,11% KapschTrafficcom -4,11% Palfinger -1,76% S Immo -1,12%

DAX

DAX (Schluss 22.10.)

Wochentop Wochenflop

8.940,14 4,30%

CBK SAP

9,85% -2,97%

Top 5 DAX Commerzbank 9,85% Deutsche Lufthansa 9,29% Continental 9,14% Adidas 8,04% HeidelbergCement 7,42% Flop 5 DAX SAP -2,97% Lanxess 1,61% Münchner Rückversicherung 1,86% Allianz 2,17% Fresenius 2,21%

© AMAG; Coface/APA-Fotoservice/Preiss / Montage: B. Qelaj

15.–22. Oktober 2014

Morgenluft Für den Kreditversicherer Coface (im Bild Country Manager Christian Berger) verläuft die konjunkturelle Erholung der Eurozone zwar „außerordentlich langsam“, aber: Bei Branchenrisiken, die lange mit „sehr hoch“ bewertet wurden, nämlich die Metallindustrie und der Automobilsektor, gibt’s Aufwind.

Seite 36

inhalt

Finance:Cover > Erste-Umfrage: das ­Sparverhalten in CEE

36

Fonds:Park > Matthews Asia ortet Reformdruck in China 38 > Natixis sieht die Zinsen im Euroraum noch lange tief 38 > Union Investment wegen Gebühren herabgestuft 38 Banking/Insurance:Watch > Privatbank begibt Anleihe mit Stadthäusern 39 >P rivate Vorsorge muss mehr gefördert werden 39 >S chadensabwicklung: OÖ Versicherung Nummer 1 40

他們說中國話 Sprechen Sie fachchinesisch?

Die Wiener Versicherungsmakler beraten Sie gerne! www.wiener-versicherungsmakler.at

ab sofort vor ORF „Wien heute“ und auf W24

f i n a n ce : c ove r

36 – financenet

kolumne

Stress lass nach!

Freitag, 24. Oktober 2014

Coface-Branchenausblick Kreditversicherer hält an der BIP-Wachstumsprognose für die Eurozone von 0,9% fest

Entspannung in Europa

Westeuropa: Die Branchen Metall und Automobil verlassen die Kategorie „sehr hohes Risiko“.

LINDA KAPPEL

A

Wien. Das Nullwachstum im zweiten Quartal 2014 in der Eurozone unterstreicht das Szenario einer außerordentlich langsamen Erholung. Dennoch hält der Kreditversicherer Coface an der Prognose eines BIP-Wachstums 2014 von 0,9 Prozent fest, nach einem Rückgang um 0,4 Prozent im vergangenen Jahr. Diese Entwicklung werde gestützt durch Verbesserungen bei Branchenrisiken, die lange mit „sehr hoch“ bewertet worden waren: Für die Metallindustrie und den Automobilsektor sieht Coface jetzt „hohes Risiko“.

m Sonntag also ist es so weit; dann stehen die finalen Ergebnisse des Banken-Stresstests der EZB nach Absegnung durch den EZB-Rat fest. Den Banken dürften die Resultate zwar jetzt schon bekannt sein, aber die EZB wollte noch genügend Zeit für Reaktionen einräumen. Viel Zeit bleibt einer Bank, bei der es böse Überraschungen gibt, nicht, um bekannt zu geben, wie man eine Kapitallücke zu decken gedenkt: nur zwei Wochen.

Immerhin aber haben durchgefallene Institute mit zu wenig Kapitalpuffer sechs bis neun Monate Zeit, um die Lücke(n) tatsächlich zu schließen.

Eigentlich dürfte das meiste aber gegessen sein, denn immerhin haben 6.000 Prüfer die vergangenen Monate nichts anderes getan, als viel Zahlenwerk, u.a. rund 120.000 Kreditlinien, unter die Lupe zu nehmen. Viele Banken haben längst reagiert und etwa Kapitalerhöhungen durchgeführt, andere wiederum haben ihre Altlasten radikal abgeschrieben. Dennoch aber sorgte die kolportierte Zahl von elf Nieten unter 130 gestressten, systemrelevanten Banken (in Österreich waren dies Erste, RZB, RLB NÖ-Wien, RLB OÖ, ÖVAG, Bawag PSK, die Bank Austria via UniCredit) für Unruhe. Das und die Spekulationen über mögliche Käufe von Unternehmensanleihen durch die EZB ließen den Euro zum Dollar am Mittwoch auf 1,27 fallen.

Zehn Monate in Folge mit steigenden Autoverkäufen haben den Zulieferern genützt: Der Markt in Deutschland, Großbritannien und Spanien nahm Fahrt auf.

Auch die börsenotierte oberösterreichische Technologie- und Komponentenfirma Miba spürte ja bereits zum Halbjahr 2014/2015 (zum 31. Juli) den Aufwind: Unternehmenschef Peter Mitterbauer gab an, dass der operative Gewinn (EBIT) im Jahresvergleich um 17,4% auf 41,9 Mio. Euro gestiegen war, der Umsatz um 6,8% auf 329 Mio. Euro; Miba macht 40% des Umsatzes in der Pkw-Industrie.

Beim ebenfalls oberösterreichischen Autozulieferer Polytec war ja der Gewinn im ersten Halbjahr wie erwartet rückläufig gewesen (-8,2% beim EBIT auf 9 Mio. Euro), wobei die Umsätze aber leicht zulegten (2,4% auf 238,5 Mio. Euro). Für das Gesamtjahr werden Zahlen auf Vorjahres-Niveau in Aussicht gestellt.

Auf Vorstandsebene gibt es bei Polytec eine Neuerung: Alfred Kollros verließ mit Wirkung von Dienstag in beidseitigem Einvernehmen das Unternehmen, seine Agenden als Vorstand für Produktion und Einkauf (COO) übernimmt der stellvertretende Vorstandsvorsitzende Markus Huemer. „Von der leisen Erholung profitierte auch

Verbund Mehr Dividende

Erste-Umfrage Sparen für mehr als zwei Drittel wichtig

EZB Thema im Dezember?

Alte Meister Dorotheum

Wien. Das Management der Verbund AG hat den Ergebnisausblick für 2014 verbessert. Beim EBITDA könnte man ca. 770 Mio. € schaffen (Prognose bisher: 690 Mio. €), beim Konzernergebnis 85 Mio. € (70 Mio. €).

Die geplante Dividende orientiert sich unverändert an einer Ausschüttungsquote von rund 50% des bereinigten Konzernergebnisses, dieses könnte nun bei 190 Mio. € statt der bisher prognostizierten 150 Mio. € zu liegen kommen.

Wien. Laut aktuellem Erste Group Spar-Barometer sind Slowaken (96 €/Monat) erneut Sparmeister der Region CEE (Zentral- und Osteuropa). Aufgrund niedrigerer Zinsen und der Inflation sind in etwa die Hälfte der Serben, Ungarn, Rumänen, Slowaken und Kroaten mit ihren Ersparnissen unzufrieden.

Sparbücher/-konten und Lebensversicherungen sind die beliebtesten Sparprodukte; der leichte Zugriff auf Geld und geringes Risiko haben für die Sparer der Region Priorität.

Wien. Die Altmeister-Auktion des Dorotheum am 21. Oktober 2014 begann mit einem Paukenschlag: Das Titellos des Auktionskatalogs, die Satire auf die menschliche Torheit „Der Narrenhandel“, des Flamen Frans Verbeeck wurde auf über drei Mio. Euro angesteigert (3.035.000 €, um genau zu sein) – ein Weltrekord für den Künstler und einer der höchsten Preise, die je in Österreich bei Auktionen erzielt wurden, so das Dorotheum.

Mehrere Stellschrauben

Tiefe Zinsen egal

Die Anpassung des Ergebnisausblicks sei im Wesentlichen auf folgende Gründe zurückzuführen, so das Unternehmen: Die bessere Wasserführung, positive Effekte im Zusammenhang mit dem Verkauf der französischen Gas-Kombikraftwerke, die Wertberichtigung der Windparks in Rumänien, positive Effekte aus dem Stromgeschäft (höher als geplante Margen) und höhere als geplante Kosteneinsparungen. (lk)

Fast ein Drittel der Rumänen und Kroaten hat eine positive Meinung zu Wertpapieren, Aktien, Investmentfonds oder Anleihen; für 14% der Ungarn und 12% der Slowaken kommen diese Anlageformen infrage. Jeder zweite Befragte in CEE ist gegenüber solchen Anlageformen neutral eingestellt. Die Tschechen entscheiden sich gern für staatlich begünstigte Pensionsversicherungen (55%), Ungarn (34%) und Serben (9%) bevorzugen Lebensversicherungen, während

Frankfurt. Im Kampf gegen die Konjunkturflaute erwägt die Europäische Zentralbank (EZB) Insidern zufolge eine noch stärkere Lockerung der Geldpolitik. Wie mehrere mit den Plänen vertraute Personen meinten, bereiten die Notenbanker um Präsident Mario Draghi hinter den Kulissen den Aufkauf von Unternehmensanleihen vor; dies wurde aber von der EZB dementiert. „Der Druck in diese Richtung ist hoch“, sagte hingegen ein Kenner der Debatten in der EZB-Spitze laut Reuters. Möglicherweise werde sich der EZB-Rat in seiner Sitzung Anfang Dezember offiziell damit beschäftigen; eine Entscheidung dann sei denkbar. Der Kauf von Firmenanleihen könnte frühestens im ersten Quartal 2015 beginnen.

Das Tempo der EZB ist hoch. Sie hat zur Ankurbelung der Konjunktur und der unerwünscht geringen Teuerung erst in den letzten Monaten ein ganzes MaßnahmenBündel auf den Weg gebracht, u.a.

Geldspritzen für Banken und den Massenaufkauf von Kreditverbriefungen und Pfandbriefen. Bis Jahresende will sie dann auch Kreditverbriefungen (ABS) kaufen. (ag)

© dpa/Julian Stratenschulte

Die Metallindustrie profitiert von der Erholung, leidet aber unter Überkapazitäten.

die Metallindustrie, deren Unternehmen mehr absetzten und deutlich profitabler wurden. Die Branche leidet aber weiter unter Überkapazitäten“, sagt Coface Country Manager Christian Berger.

Stabilität in Nordamerika Für die zwölf weiteren westeuropäischen Branchen auf dem Coface-Radar wurden die Bewertungen beibehalten. Sie befinden sich alle in den Risikokategorien „hoch“ oder „mittel“. Anders als in Nordamerika und den aufstrebenden Ländern Asiens, hat noch keine Branche wieder die Bewer-

Westeuropa und Nordamerika, wo sich die Risiken tendenziell stabilisieren, verhält es sich in den aufstrebenden Ländern Asiens.

tung „moderat“ erreicht. Ein ausgewogenes Wachstum und der dynamische Konsum sorgen bei nordamerikanischen Unternehmen für einen stabilen Ausblick. Die Mehrzahl der Branchen bleibt bei Coface in der Risikokategorie „mittel“. Positiv sind die Erwartungen hier für die Automobilindustrie, deren Finanzlage weiter stabil sei.

Auch der Fahrzeugabsatz habe mit plus 4,6 Prozent Ende Juli im Jahresvergleich weiter zugelegt. Die Profitabilität des Chemie-Sektors war Ende Juni 2014 um fast zwölf Prozent höher als im Vorjahr.

Gründe dafür waren billigere Energie und Rohstoffe. Anders als in

China: erste „Geisterstädte“ Die anhaltenden Überkapazitäten vergrößern die Lagerbestände und die steigenden Unternehmensverbindlichkeiten. Die Metallindustrie, die fallende Stahlpreise verzeichnet, ist die einzige Branche in Asien, die Coface seit letztem April in „sehr hohes Risiko“ einstuft. Die Verschlechterung der Risiken in der Baubranche und im Sektor Holz-Papier hält an. Der Bau, geschwächt durch weniger Aufträge, verschärfte Kreditkonditionen und erste „Geisterstädte“ in China, bewegt sich von „mittleren“ ins „hohe“ Risiko. Die steigenden Insolvenzzahlen bei KMU in der Papierindustrie in Verbindung mit Überkapazitäten veranlassen Coface dazu, die Bewertung der Branche Holz-Papier in „mittel“ herabzustufen. (lk)

ausgewählte branchen/coface-quartalsübersicht

Sektor Agro-Food Automotives Chemicals Construction Metals Paper-Wood

Emerging Asia mittleres Risiko moderates Risiko hohes Risiko hohes Risiko sehr hohes Risiko mittleres Risiko

Nordamerika mittleres Risiko moderates Risiko mittleres Risiko mittleres Risiko hohes Risiko mittleres Risiko

Westeuropa mittleres Risiko hohes Risko hohes Risiko hohes Risiko hohes Risiko hohes Risiko

Quelle: Coface

Rumänen ihre Ersparnisse in Gold oder andere Edelmetalle investieren (26%).

Tiefe Zinsen auf klassische Sparprodukte haben Menschen in CEE nicht davon abgehalten, Geld zur Seite zu legen – mehr als zwei Drittel halten das Sparen für wichtig.

Die Sparbeträge der Kroaten (60 €), Rumänen (41 €) und Ungarn (49 €) blieben stabil, Tschechen (75; -6 €) und Serben (35; -1 €) legten heuer weniger an. (lk)

Sparbuch ist in CEE immer noch Trumpf, wenig Risiko ist ein wichtiges Kriterium.

Firmenanleihen

Weltrekord

© Dorotheum

So spart die Bevölkerung in CEE

© APA/Barbara Gindl

Ausblick rosig

Steigende Autoverkäufe

Gemälde (Ausschnitt) ist mit Arbeiten von H. Bosch und Brueghel vergleichbar.

Freitag, 24. Oktober 2014

c a pi ta l : m a r k e ts/ f on ds :pa r k

financenet – 37

Studie Laut Union-Investment scheitert fast jeder zweite Großanleger am Anlageziel; die Struktur der Kapitalmärkte zwingt ihn, mehr Risiko zu nehmen

Ins Risiko hineingezwungen Frankfurt. Institutionelle Investoren werden beim Erreichen ihrer Renditeziele immer größere Probleme bekommen. Mit Blick auf 2015 erwarten sie, dass durchschnittlich 43,5% von ihnen die selbst gesteckten Anlageziele nicht erreichen werden. Daher rückt der Renditeaspekt bei der Kapitalanlage in den Fokus, und das in den letzten Jahren dominierende Sicherheitsbedürfnis wird mehr und mehr zur Seite geschoben. Zu diesem Ergebnis gelangt die aktuelle Risikomanagementstudie von Union Investment.

Besonders ausgeprägt sei der Pessimismus bei Banken und Sparkassen, zitiert der Branchendienst www.institutional-money. de aus der Studie. Die in dieser Investorengruppe mit der Kapitalanlage befassten Manager rechneten damit, dass innerhalb ihrer Branche 49% ihre Anlageziele im kommenden Jahr verfehlen werden.

Am geringsten fällt die genannte Zielverfehlungsquote mit 37,8% im Investorensegment der Unternehmen aus.

Auch mittelfristig sehen die Großanleger die Gefahr, ihre Ertragsvorgaben nicht erfüllen zu können. Auch für 2018 erwarten sie im Schnitt 43,6% Zielverfehler. „Investoren sind ganz offensichtlich davon überzeugt, dass das Niedrigzinsumfeld und die schwierigen Anlagebedingungen auf absehbare Zeit anhalten“, sagt Alexander Schindler, der für das institutionelle Kundengeschäft zuständige Vorstand bei Union Investment. „Die nähere Zukunft

wird für viele von ihnen zu einer ernsten Belastungsprobe.“

Haltungsänderung Als Reaktion darauf geraten die Faktoren Sicherheit und Liquidität gegenüber der Rendite ins Hintertreffen. In der aktuellen Befragung erachten 19% die Rendite als das generell wichtigste Kriterium ihrer Kapitalanlage. Dies sei der höchste Wert seit der Finanzkrise (2013: 8%). Sicherheit bleibe zwar der dominierende Aspekt bei der Anlageentscheidung, werde allerdings nur noch von 64% der Großanleger als wichtigstes Kriterium benannt

(2013: 79%). Zurückgegangen sei auch die Risikoaversion der Investoren. Nur noch 77% bezeichnen ihre Anlagepolitik als sicherheitsorientiert (84%). „Höhere Renditen lassen sich nur durch das Eingehen höherer Risiken erwirtschaften; der verstärkte Renditedruck hat daher die Bereitschaft, gezielt Risiken einzugehen, zwangsläufig gefördert“, so Schindler. Die Vermeidung von Verlusten steht freilich weiterhin ganz oben auf der Prioritätenliste deutscher Großanleger. Bei der Auswahl eines Asset Managers ist daher dessen Risikomanagement-Kompetenz besonders wichtig. (red)

© Union Investment

Verstärkter Renditedruck lenkt das Augenmerk vermehrt auf das Risiko- (und Chancen-)Management.

Schindler: „Die Institutionellen können sich Sicherheit immer weniger leisten.“

Kames Capital Anleihen

Fehlbewertungen London. Ratingagenturen haben sich wie vor der Finanzkrise wie unbefangene, verspielte Welpen verhalten, als sie einer neuen HSBCAnleihe ein Investment-Grade-Rating vergaben. Dies meint Gregory Turnbull-Schwartz von Kames Capital. Die Anleihe erfülle nicht einmal die Mindestanforderungen eines Rentenpapiers. „Die Ratings von Moody‘s und Fitch haben kaum einen Bezug zum tatsächlichen Instrument“, so der Fixed Income Manager. Dieses gleiche viel eher Eigenkapital oder gar einer Empfangsbestätigung. „Aus unserer Sicht ist die Bank ohne Frage ein gutes Kreditrisiko.“ Doch die Art der Bond-Modalitäten sei beunruhigend. Im Emissionsprospekt sei festgehalten, dass Zinszahlungen freiwillig seien, die Emittentin die Zinszahlungen jederzeit ganz oder teilweise streichen könne, zudem stehe in Bezug auf die Tilgung, dass die Wertpapiere kein festgelegtes Rückzahlungsdatum hätten. Mehr noch: Die Mittel aus der Anleihe können für regulatorische Zwecke als Eigenkapital gelten, d.h. die britische Aufsichtsbehörde ist gewillt, diese Art von Fremdkapital als Eigenkapital zu betrachten. „Es besteht eine reelle Gefahr, dass solche Instrumente wegen ihres Ratings in Anleiheindizes landen“, sagt Turnbull-Schwartz.

So müssten Anleihenfondsmanager fast zwangsläufig darin investieren. Das Produkt wäre nur von Vorteil für die Banken (Kommissionen, Quasi-Eigenkapital, ...). (lk)

Harald Krassnitzer

Weil mir meine Pension nicht wurscht ist.

Die Pension kann wie ein dünn belegtes Weckerl schmecken.

Ich will’s gern mit ein bisschen mehr Wurst drin.

Darum sag ich: Gut, dass es die ERGO Pensionsvorsorge mit Garantie gibt! Damit es einem später einmal besser geht.

© Kames Capital

www.ergo-austria.at

Turnbull-Schwartz: „Das ist keine An­ leihe, eher eine Spendenbestätigung“.

f on d s: pa r k

38 – financenet

Freitag, 24. Oktober 2014

Matthews Asia Private Betriebe im Reich der Mitte stehen deutlich besser da, als staatliche – Reformen sind fällig

short

Reformdruck in Fernost

Comgest mit neuer China-Aktienanalystin

© Panthermedia.net/Leung Cho Pan

Privatunternehmen schaffen in China das Gros der neuen Arbeitsplätze und machen mehr Gewinn.

Insider: Goldman Sachs will IndexIQ kaufen New York. Die US-Investmentbank Goldman Sachs will nach Informationen von Insidern einen Anbieter von börsengehandelten Fonds (ETF) übernehmen. Goldman führe derzeit Gespräche über den Kauf von IndexIQ, sagten drei mit den Plänen vertraute Personen zu Reuters. Die Transaktion könnte bereits in den nächsten Wochen bekanntgegeben werden. IndexIQ verwaltet ein ETF-Vermögen von 1,2 Mrd. USD (940 Mio. €). Weder Goldman Sachs noch IndexIQ haben sich zu den Gerüchten geäußert. (ag)

Carmignac mit neuem quantitativen Analysten

China: Wachsende Mittelschicht möchte mehr Umweltschutz, Gesundheitsfürsorge.

Paris/Frankfurt. „Die Volkswirte des französischen Vermögensverwalters Natixis Global Asset Management rechnen mit einer anhaltend lockeren Geldpolitik von Fed und EZB – vor allem im Euroraum könnten die aktuellen Zinsen noch für mehrere Jahre unverändert bleiben. Dies meint Philippe Waechter, Chefvolkswirt von Natixis Global Asset Management.

Schwache Wachstumsprognosen und die ausgesprochen niedrige Inflation würden die EZB zu einer expansiven Geldpolitik zwingen, die sich noch über mehrere Jahre hinziehen könnte, zumindest noch bis Ende 2016. „Es ist sogar möglich, dass die EZB noch bis Dezember 2018 an ihnen festhält”, sagte Waechter in Frankfurt vor Jour-

Privatunternehmen schaffen in China rund 90% der neuen Arbeitsplätze, schätzt Rothman. In den kommenden Jahren werde Unternehmertum in China trotz mutmaßlich langsameren Wirtschaftswachstums an Bedeutung gewinnen. Diese Entwicklung dürfte den Druck auf die Regierung erhöhen, wirtschaftliche, soziale und rechtliche Reformen zu beschleunigen. „Die wachsende Rolle privater Unternehmen macht zum Beispiel ein Finanzsystem nötig, das Unternehmer unterstützt.“ (red)

US-Notenbankchefin Janet Yellen wird wohl eine höhere Inflation in Kauf nehmen.

nalisten. Die US-Notenbank stehe nicht unter Handlungsdruck. Erst im dritten Quartal 2015 rechnet Natixis mit einer ersten Anhebung der Zinsen. Dieser Zeitpunkt entspricht einer Bloomberg-Umfrage vom 9. Oktober, bei der die befragten Volkswirte im Mittel von einer Erhöhung der Feds Funds Rate auf 0,75 Prozent im dritten Quartal 2015 ausgehen.

Als wesentlichen Grund für die Zurückhaltung nennt Waechter die Erfahrungen von 1938, als die Konjunktur nach einigen Jahren starken Wachstums zusammenbrach, als die Geldpolitik sich wieder entspannt hatte.“ Janet Yellen, die Vorsitzende der US-Notenbank, werde daher eher eine höhere Inflation in Kauf nehmen. (red)

Petercam Zulassung

Union Investment Morningstar stuft Ratings hinunter

TrackInsight Analysen

Wien. Die belgische Investmentfirma Petercam Institutional Asset Management hat die Vertriebszulassung für Österreich erhalten. „Österreich ist als offener Markt für Investmentfonds ein wichtiges Teil im Puzzle der europäischen Präsenz von Petercam. Wir möchten unsere Kunden auch hier länderübergreifend betreuen, Österreich ist daher die logische Ergänzung unserer Präsenz im deutschsprachigen Europa“, sagt Francis Heymans, Partner und Head of Sales & Marketing bei Petercam.

Frankfurt. Das Fondsresearch-Haus Morningstar hat die beiden Aktienfonds UniEuroAktien und Invest Euroland der deutschen Fondsgesellschaft Union Investment nach der Rating-Note „Bronze“ auf „Neutral“ herabgestuft. Der Grund dafür: Die jährlichen Gebühren wurden zuletzt erhöht. „Uns fehlt die Überzeugung, dass der vorsichtige Ansatz in Verbindung mit der derzeitigen Gebührenbelastung langfristig einen signifikanten Mehr-

London. Koris International, Experte für dynamische Asset Allocation, hat TrackInsight, eine Analyse-Plattform für die IndexNachbildung der wichtigsten europäischen Indexfonds, gestartet (www.trackinsight.com).

TrackInsight ist speziell auf die Bedürfnisse professioneller Anleger zugeschnitten und wirke daher unterstützend bei der Einhaltung der Regularien, wie sie etwa durch die EU-Direktive MiFID entstehen.

Versicherungsunternehmen, Pensionsfonds, Kapitalgesellschaften, Staatsfonds, Family Offices, etc. erhielten einfachen Zugang zu Infos wie historische Wertentwicklung von Indexfonds, Vergleiche mit Marktindizes, Daten zu „Tracking Error” und „Tracking Difference”. Auf diese Weise werde sichtbar, welche tatsächlichen Kosten beim Anwenden dieser Instrumente jeweils anfallen. „Dieses gesamteuropäische Projekt stellt die Marktsituation auf transparente Weise dar und erlaubt es Investoren, auf der Basis verifizierter und nachhaltiger Informationen Investmentstrategien zu entwickeln“, wie es heißt. (lk)

Zu hohe Gebühren – abgemahnt

25 Teilfonds registriert Insgesamt wurden 25 Teilfonds aus den beiden Umbrella-Fonds Petercam B Fund und Petercam L Fund zugelassen. Dabei handelt es sich um die Aktien-, Anleihen- und Multi-Asset-Fonds. Umgesetzt werden globale, regionale oder thematische Investmentansätze. Das von Petercam in den Bereichen Private Banking und Institutional Asset Management vewaltete Vermögen belief sich 2013 auf rund 13,6 Mrd. €; Petercam hat aktuell 15 Büros in sieben Ländern. (red)

© Union Investment/Kaleidomania/Axel Gaube

© Frantzesco Kangaris/VisualMedia

Paris. Die Carmignac-Gruppe hat Obe Ejikeme zum quantitativen Aktienanalysten ernannt. Mit der Einstellung von Ejikeme baut die CarmignacGruppe ihr FondsmanagementTeam weiter aus. Ejikeme (33) war zuvor insgesamt sieben Jahre als Research-Analyst bei der Bank of America Merrill Lynch tätig; dort leitete er den Bereich „Europäische Aktien und quantitative Strategien“.

Ejikeme arbeitet von London aus und gehört zum Cross Asset-Team unter der Leitung von Frédéric Leroux. Seine Fähigkeiten seien bei der Verwaltung von Derivaten nützlich und würden sich positiv auf den Aufbau der Sektorallokation als ergänzende Performancequelle niederschlagen. (lk)

Unternehmertum

Natixis: Zinsen im Euroraum noch lange tief

Neu am Markt

Ejikemes quantitative Kenntnisse fließen in die Sektorallokation ein.

im Staatsbereich sind bedeutend, und sie aufzuräumen, wird teuer.

Zwar werden diese Angelegenheiten wahrscheinlich zu einem niedrigeren Wachstum in China führen, aber nicht zu einem Zusammenbruch, und sie stellen auch keine makroökonomische Krise dar.“

Noch bis 2018 So lange könnte die EZB laut Ökonom Philippe Waechter an den Niedrigzinsen festhalten

© APA/EPA/Shawn Thew

Paris. Comgest hat eine neue China- und Hongkong-Aktienanalystin an Bord: Jasmine Kang, CFA, berichtet an David Raper, Managing Director of Comgest Far East and Head of Asia ex Japan Equity. Nach dem Abschluss des Masterstudiengangs in Internationaler Wirtschaft an der Shanghai University for Finance and Economics hat Kang als Asia exJapan und Chinese Equity-Analystin sowie als Chinese Equity Portfolio-Managerin gearbeitet.

Sie bringt mehr als neun Jahre Investmenterfahrung mit; zuvor war sie für Firmen wie BNP Paribas Investment Partners und China Everbright tätig. (lk)

© APA/EPA/Rolex Dela Pena

Comgest hat eine neue Spezialistin für China und Hongkong.

London. Private Unternehmen in China stehen deutlich besser da als Firmen in Staatsbesitz, heißt es vom Fondsanbieter Matthews Asia. Die wachsende Bedeutung des Privatsektors erhöhe den Druck auf die Regierung, wichtige Reformen zu beschleunigen. „China hat viele unprofitable und hoch verschuldete Unternehmen; diese sind größtenteils in Staatsbesitz“, sagt Andy Rothman, Investmentstratege beim Fondsanbieter Matthews Asia.

Die Unternehmen in Privatbesitz hingegen seien weit profitabler und geringer verschuldet: Sie beschäftigten 83% der Arbeiter, erzielten in den ersten sieben Monaten dieses Jahres einen doppelt so hohen Gewinn (13%) wie die Staatsbetriebe (6%) und hätten in allen wesentlichen Industriezweigen eine niedrigere Verschuldungsquote. Rothman: „Die Überkapazität und das Verschuldungsproblem

wert für Anleger schaffen kann“, schreibt Morningstar-Fondsanalystin Barbara Claus zur Begründung.

Im Zuge der Einführung der neuen Gebührenkennziffer „Ongoing Charge“ (OCG), die nunmehr branchenweit die alte Gebührenkennziffer „Total Expense Ration (TER)“ ersetzt, hatte Union Investment 2013 die laufenden Kosten des einen Fonds, der 1,52 Mrd. € schwer ist, erhöht. Sie betragen nunmehr 1,68% pro Jahr. Zusätzlich wird eine erfolgsabhängige Gebühr von 25% der Überrendite gegenüber dem Vergleichsindex erhoben – zu viel für einen Fonds, der benchmarknah gefahren wird, wie Morningstar findet. Die Herabstufung gilt auch für den mit 145,6 Mio. € deutlich kleineren Invest Euroland, der weitgehend identisch gemanagt wird.

Schlechte Info-Politik

Vorwurf von Morningstar: Bei der Umstellung von TER auf OCG wurde erhöht.

Besonders kritisiert wird, dass Union Investment weder Medien noch die Anleger informiert hatte, dass die jährlichen Kosten vieler Fonds künftig höher ausfallen. (lk)

ETF-Plattform

ban k i n g

Freitag, 24. Oktober 2014

financenet – 39

Wiener Privatbank Das auf Immobilien spezialisierte Institut begibt eine Anleihe, basierend auf Wohn-Investments

short

Anleihe auf Stadthäuser

RCI Banque Österreich mit Festgeld-Anlage

Welten: Sicherheit aufgrund der Fixverzinsung und des Investments in Wohnungen in nachgefragten Wiener Lagen, attraktive Erträge durch die Gewinnbeteiligung, die durch die aktive Bewirtschaftung des Immobilienportfolios ermöglicht wird. Beim Objekt-Portfolio kümmern sich Profis um den Einkauf, die Weiterentwicklung und den gewinnbringenden Verkauf der Wohnungen“, erläutert Helmut Hardt, Vorstand der Wiener Privatbank SE. Es würden nur Immobilien mit Top-Substanz und attraktivem Entwicklungspotenzial, das sich aus dem niedrigen durchschnittlichen Nettoeinstandspreis von 1.898 € je m2 ergebe, in das Portfolio aufgenommen. Experten kümmerten sich um die Weiterentwicklung sowie den Abverkauf von bestandsfreien und sanierten Wohnungen, um Verwaltung und Bewirtschaftung des Portfolios. (lk)

Profi-Bewirtschaftung „Die Wiener Stadthäuser Anleihe verbindet das Beste aus zwei

Jan Gerd Hillens, RCI Banque: „Nächster Schritt nach Austro-Start“.

Wien. Die Bank des weltweit agierenden Autoherstellers Renault, RCI Banque, bietet in Österreich über ihre Website www.renault-bank-direkt.at auch ein Festgeld-Produkt an.

Der Zinssatz steigt mit zunehmender Bindungsdauer und beträgt mit Stand 6. Oktober 2014 1,5% für 1 Jahr Bindung, 1,8% für 2 Jahre und 1,9% für 3 Jahre Bindung. Die Abwicklung erfolge kostenlos, die Mindesteinlage liegt bei 2.500 €, die Höchsteinlage bei 1 Mio. €.

Seit Mai 2014 bietet die RCI Banque SA-Niederlassung Österreich die Veranlagung von täglich fälligem Geld mit einer Verzinsung von 1,4% an. (lk)

© mediendienst.com/Foto Wilke

Wien. Die Wiener Privatbank bietet Anlegern mit der Wiener Stadthäuser Anleihe 2014-2024 ein ertragreiches Investment im stark nachgefragten Wiener Wohnimmobilienmarkt an. Der Investitionsfokus des Portfolios liegt auf Eigentumswohnungen in hochwertigen und entwicklungsfähigen Wiener Stadthäusern, wie es heißt. An den Ertrags- und Wertsteigerungen partizipieren Anleger in Form einer Fixverzinsung von 4% p.a. und einer Gewinnbeteiligung von bis zu 3% p.a. Die Mindestzeichnungssumme für die Anleihe mit 10 Jahren Laufzeit beträgt 10.000 €, das Emissionsvolumen beläuft sich auf 5 Mio. € (mit Aufstockungsmöglichkeit). Die Zeichnungsfrist läuft bis 17.11.2014.

© RCI Banque/Pepo Schuster

5,4% Fixzinsen plus bis 3% Gewinnbeteiligung p.a. – Wiener Wohnimmomarkt mit viel Potenzial.

Bankchef Hardt: „Privatanleger an unserem ,Buy & Develop & Sell‘-Modell beteiligt“.

Erste-Sparstudie 5,1 Millionen Österreicher überlassen ihr Sparguthaben ohne Gegenmaßnahmen der Inflation

© APA/Georg Hochmuth

Nicht alle Wertpapiere passen für jeden

Erste-Vorstand Peter Bosek warnt: „Jeder zweite tut nichts für die Altersvorsorge.“

Wien. Für das Sparschwein zwacken Österreicher im Schnitt 188 € monatlich (7 € mehr als in 2013) vom Einkommen ab. 87% legen Geld für den Notgroschen beiseite, und 45% sparen für die Altersvorsorge. Das Sparbuch bleibt weiterhin die Nr. 1 bei den Sparformen, wenn auch nur mehr mit 78%, zwei Drittel haben einen Bausparer, 40% eine Lebensversicherung und mehr als ein Viertel legen ihr Geld in Wertpapieren an. Drei Viertel der Österreicher fürchten sich davor, dass sich Sparen wegen der niedrigen Zinsen nicht mehr lohnt – über Maßnahmen für den Wert-erhalt machen sich allerdings erst 25% Gedanken. Dies sind einige der Ergebnisse der „Spar-Studie“, die IMAS Interna-

Hypo Alpe Adria wird zu Heta Asset Resolution Wien/Klagenfurt. Die Organe der Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HBInt.) haben in der Vorwoche die Weichen für die organisatorische Neuaufstellung der Gruppe auf Schiene gebracht, um die HBInt. ehestbald in eine Abbaueinheit überzuführen. Die Anteile an der zum Verkauf stehenden Hypo SEE Holding AG werden an einen im Gesetz genannten Rechtsträger übertragen. Nach der Auslagerung entsteht eine Abbaueinheit, die künftig unter Heta Asset Resolution firmieren wird. (red)

tional für die Erste Bank durchgeführt hat. Für knapp die Hälfte der befragten 900 Personen ist es weiterhin wichtig, sparsam zu sein, nur 20% geben ihr Geld wegen der Tief-Zinsen lieber aus. Nach dem Notgroschen und der Altersvorsorge rangiert im Spar-Ranking das Sparen für Renovierungen (42%). Weitere nachdenklich stimmende Zahl: Rund 66 Mrd. € lagen als Sichteinlagen 2013 auf Österreichs Girokonten (zu 0,125% p.a. im Schnitt) verzinst. Mit (nur) 0,88% auf dem Sparbuch wäre dies eine halbe Mrd. Verzinsung. Rund die Hälfte der Befragten ist demnach mit ihrem Sparbetrag unzufrieden, auch inflationsbedingt: von 2010 gesparten 165 € bleiben inflationsbereinigt und unverzinst 147. (lk)

Apple Pay nun in den USA verfügbar

Private Vorsorge soll mehr gefördert werden Wien. Mehr Unterstützung für die private Vorsorge fordern die Anbieter – Versicherungen, Pensionskassen, Vorsorgekassen, und Kapitalanlagegesellschaften (KAG). Die Palette reicht dabei von einer garantiefreien Variante der Zukunftsvorsorge sowie deren Öffnung für die Pflege über die steuerliche Absetzbarkeit von ArbeitnehmerPensionskassenbeiträgen bis zu einer längeren Liegedauer bei den Mitarbeitervorsorgekassen (MVK).

An die Politik richtet sich ein gemeinsames Forderungspaket für die zweite (betriebliche) und dritte (private) Altersvorsorge. Im Parlament fand dazu vor Kurzem die Enquete „Pensionssystem 2.0“ statt.

relativ starres Veranlagungsschema und damit auch Einschränkungen für mögliche Erträge.

Die Vorsorgekassen seien neben dem staatlichen System das einzige Obligatorium zur Altersvorsorge, betonte Andreas Csurda, Vorstandsvorsitzender der Plattform der Betrieblichen Vorsorgekassen.

Verlängert werden müsste allerdings der Zeitraum, in welchem das Geld nicht entnommen wer-

den darf. Derzeit kann man nach drei Jahren das Geld aus der sogenannten Abfertigung neu wieder herausnehmen. Er sprach sich für eine Verlängerung dieser Frist auf zehn Jahre aus, eigentlich sollte es aber bis zum Pensionsantritt sein.

Aktuell gibt es rund 3 Mio. Anspruchsberechtigte. Die durchschnittliche Entnahmesumme liege bei knapp 900 € pro Person, an der durchschnittlichen Liegedauer

Bei der prämiengeförderten Zukunftsvorsorge soll künftig auch eine Variante ohne Kapitalgarantie möglich sein, sagte Heinz Bednar, Präsident der Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG). Bei der Zukunftsvorsorge sei schon vieles verbessert worden, es gebe allerdings noch ein

© mediendienst.com/Foto Wilke

Starres Veranlagungsschema

Karl Timmel, VBV-Pensionskasse: „Auch Selbstständige gehören eingebunden.“

von 36 Monaten habe sich wenig geändert; je kürzer die Liegedauer, umso kostenintensiver sei die Garantie, so die Kritik.

Die Zukunftsvorsorge sollte auch für eine private Pflegevorsorge geöffnet werden, meinte Manfred Rapf, Vorsitzender der Sektion Lebensversicherung im österreichischen Versicherungsverband.

22% der Über-65-Jährigen würden monetäre institutionelle Pflegeleistungen beanspruchen. Die durchschnittlichen Kosten eines Pflegeheimaufenthalts lägen bei 4.000 € im Monat. Dem stehe eine durchschnittliche Alterspension von 900 € bei Frauen und rund 1.500 € bei Männern gegenüber; eine ergänzende Vorsorge sei daher dringend notwendig. Im Rahmen der Zukunftsvorsorge könnte man daher auch eine freiwillige Pflegevorsorge fördern. Je früher man beginne, desto besser.

Die Pensionskassen fordern die Möglichkeit, dass Arbeitnehmerbeiträge als Werbungskosten absetzbar sind. Die Besteuerung würde dann bei der Auszahlung der Pension erfolgen. (APA/red)

© APA/EPA/Monica Davey

Enquete „Pensionssystem 2.0“ Finanzdienstleister für Öffnung der Zukunftsvorsorge, längere Liegedauer bei MVK

Apple: Bezahlung mit der „Einfachheit einer einzigen Fingerberührung“.

Cupertino. Seit 20. Oktober können Kunden in den USA mit einem Finger via Touch ID mit ihrem iPhone 6 und iPhone 6 Plus in Ladengeschäften und innerhalb von Apps Zahlungen tätigen. Die Dienstleistung hört auf den Namen „Apple Pay” und stelle „eine einfache, sichere und private Art des Bezahlens“ dar. Nutzer des angekündigten iPad Air 2 und iPad mini 3 werden in der Lage sein, Touch ID auf ihren Geräten für Apple Pay innerhalb der Apps zu nutzen.

Der neue Dienst wird als kostenloses Software-Update für iOS 8 erhältlich sein. Es würden keinerlei Informationen zum Zahlungsvorgang, die Rückschlüsse auf den Nutzer zulassen, gesammelt. Unterstützt werden Kredit- und Bankkarten der drei großen Zahlungsorganisationen AmEx, Mastercard und Visa. (lk)

I n su r a n c e

40 – financenet

Freitag, 24. Oktober 2014

Maklerumfrage 75 Prozent aller österreichischen Haushalte sind nicht ausreichend gegen Einbruch, Diebstahl und Vandalismus abgesichert

Einbrechern muss man das ­Gaunerleben schwer machen

Es reicht schon ein offen gelassenes Fenster, dass es im Falle eines Einbruchs zu einer Deckungsablehnung kommen kann.

Wien. Hat sich in Österreichs Haushalte der Schlendrian eingeschlichen? Oder eine gewisse laissezfaire-Mentalität um sich gegriffen?

Oder ist es doch „nur“ Unwissenheit? Als sicher gilt eines: Österreichs Haushalte sind – zumindest aus Maklersicht – nicht genügend gegen Einbruch, Diebstahl oder Vandalismus abgesichert. So der

mengelände (54 Prozent); mit etwas Abstand folgen private Hausbesitzer (44 Prozent) und Gastro- bzw.

Hotelleriebetriebe (34 Prozent).

Was die Wahl der Sicherheitsmaßnahmen anlangt, so raten Österreichs Versicherungsbüros dazu, Investitionen mit den bestehenden Gegebenheiten zu koordinieren. Abgesehen davon finden Makler Alarmanlagen mit Bewegungsmelder als am geeignetsten zur Absicherung (77 Prozent).

Ebenso halten sie die Absicherung durch Fenstergitter und Sicherheitstüren (59 Prozent) sowie Alarmanlagen mit Wachdienst (46 Prozent) für geeignet. Die elektronische Fernüberwachung mit 24-Stunden-Notrufzentrale halten 19 Prozent der befragten Makler für empfehlenswert. „Elektronische Sicherheitsmaßnahmen erhöhen nicht nur die Sicherheit, sondern dienen auch zur Abschreckung“, meint Alexander Punzl, Präsident des Österreichischen Versicherungsmaklerrings.

Bei der Auswahl des Sicherheitsanbieter stehen für Makler qualifiziertes Personal und Referenzen mit jeweils knapp 60 Prozent im Blickpunkt. Für 48 Prozent ist „Top-Wartung und laufende Betreuung“ erforderlich. Gute Kontakte zur Polizei, geografische Nähe zum Kunden und Rund-umdie-Uhr-Verfügbarkeit werden als weniger wichtig empfunden. Als Informationsquelle über Anbieter von Sicherheitslösungen dienen sowohl Kunden als auch Maklern zu allererst das Internet, aber auch Empfehlungen von Freunden oder Kollegen.

Abschließend und abschreckend: Nur 14 Prozent der befragten Makler glauben, dass sich ihre Kunden von Polizei und Behörden ausreichend geschützt fühlen. (hk)

„Wir müssen dem Kunden aufzeigen, was alles passieren kann, wenn er vertragliche Obliegenheiten verÖVM-Präsident A. Punzl

© ÖVM

nachlässigt.“ Alexander Punzl, Präsident des ÖVM, setzt auf verstärkte Kundeninformation zum Thema Einbruch, Diebstahl und Vandalismus.

bildung in Aussicht. „Wir müssen dem Kunden aufzeigen was passieren kann, wenn er vertragliche Obliegenheiten vernachlässigt“, so Punzl.

aktiviert oder nicht alle Öffnungen geschlossen sind – Stichwort gekipptes Fenster. Fahrlässigkeit ist aber auch dann gegeben, wenn auf Sicherheitsmaßnahmen bewusst verzichtet wurde, obwohl diese dem Kunden angeraten wurden.

Grundsätzlich sind jedoch aus Maklersicht ganze drei Viertel der Privathaushalte ungenügend gegen Einbruch, Diebstahl und Vandalismus abgesichert. So fehlt Frau und Herrn Österreicher nicht nur das nötige Risikobewusstsein (40 Prozent), die Scheu vor den zu erwartenden Kosten lässt 22 Prozent die Augen vor den notwendigen Investitionen verschließen. Besser liegt die Situation laut der befragten Makler bei Firmenkunden – da ist „nur“ jeder dritte ungenügend ab-

gesichert. Für FirstProtect-Chef Michael Röhrenbacher sind diese Ergebnisse ein deutliches Indiz dafür, dass die Sensibilität zur Absicherung von Vermögens- und Firmenwerten steigen muss: „Oft mangelt es ja lediglich an ausreichender Information.“

Grundtenor der Umfrage, die der Österreichische Versicherungsmaklerring (ÖVM) mit FirstProtect, einem Anbieter für Fernüberwachung, in Auftrag gegeben hat.

Nach Einschätzung der mit der Umfrage betrauten PR-Consulter Temmel, Seywald & Partner seien Versicherungsmakler in Zukunft vermehrt als Risk-Manager gefordert: „Hier ist ein gutes Gespür für die jeweilige Interessenlage erforderlich.“ Zumal das zunehmende Einbruchsrisiko bei Kunden im direkten Zusammenhang mit dem erhöhten Schadenablehnungsverhalten der Versicherungsunternehmen steht. Auf diese Problematik zielt auch ÖVM-Präsident Alexander Punzl ab und stellt verstärkte Aufklärungsarbeit und Bewusstsein-

Diskussionen mit dem Versicherer sind kein Einzelfall: Vier von zehn Versicherungsmaklern hatten bereits mit einer Deckungsablehnung bei der Einbruchsversicherung zu tun, so die Studie. Bei fast der Hälfte ist der Grund für die Deckungsablehnung fahrlässiges Verhalten des Kunden, gefolgt vom fehlenden Nachweis des Schadeneintritts (37 Prozent). Von Fahrlässigkeit wird gesprochen, wenn die Sensoren der Alarmanlage nicht

Rechtsschutz 52.000 Euro

Platz 1 Die Oberösterreichische hat die Nase vorn

Ablebensversicherung Vorsorge der Begräbniskosten

Klagenfurt. Die Rechtsschutzversicherung von Ex-ÖVP-Landesrat Josef Martinz fordert von ihm 52.000 € an Anwaltskosten im Birnbacher-Prozess zurück, meldet ORF.at. Eine Klausel im Vertrag besage, dass bei einer strafrechlichen Verurteilung die Versicherung nicht zahlen müsse. Und da dies zur Causa Martinz zutreffe, sieht sich die Versicherung zu diesem Schritt veranlasst.

Linz. Beim diesjährigen Recommender setzte sich die Oberösterreichische Versicherung AG durch und räumte mit dem insgesamt höchsten Wert von 92,5 Prozent an „sehr guten“ und „guten“ Bewertungen den 1. Platz in der Spezialdisziplin Schadenabwicklung ab, gefolgt von der Grazer Wechselseitigen und der Niederösterreichischen Versicherung. „Die Oberösterreichische versteht sich als flexibler und dabei

Wien. Die Österreichische Beamtenversicherung (ÖBV) erweitert mit der Einführung der Begräbniskostenvorsorge ihre Produktpalette um ein weiteres Kernprodukt. „Zu einem unbeschwerten Leben gehört heute dazu, rechtzeitig für das Danach vorzusorgen. Mit der ÖBV Begräbniskostenvorsorge haben wir auf den bestehenden Bedarf reagiert und ein Produkt zur Absicherung der Hinterbliebenen vor finanziellen Belastungen auf den Markt gebracht“, erklärt Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender der ÖBV.

Vor Fahrlässigkeit hüten …

Rückforderung

Wenn’s zum Schaden kommt … verlässlicher Risikobegleiter in allen Lebenslagen. Vor allem aber eine unkomplizierte Schadensabwicklung und gelebte Handschlagqualität haben unser Haus immer ausgezeichnet. Nicht zuletzt im Katastrophenfall hat sich das flächendeckend dichte Netz an ‚Keine Sorgen'-Beratern besonders bewährt”, meint Josef Stockinger, Generaldirektor und Vorstandsvorsitzender der Oberösterreichischen Versicherung. (ag/red)

Versicherungsnehmer

Das Vorurteil, Gewerbetreibende hätten im Vergleich zu Privathaushalten in höheres Risikobewusstsein, sieht man in der Umfrage beim Punkt Investitionsbereitschaft bestätigt. Firmenkunden sind eher geneigt, für Sicherheit Geld in die Hand zu nehmen, vor allem Geschäfte in Frequenzlagen (57 Prozent), Warenlager und Fir-

Rechtzeitig vor Allerheiligen

cherungssumme und der Gewinnanteile die Überführungskosten zum letzten Wohnsitz in Österreich – auch aus dem Ausland – bis 15.000 Euro gedeckt.

Versicherungsschutz besteht ab dem ersten Tag. Die Beiträge können laufend (Laufzeit 5 bis 25 Jahre mit vereinfachter Gesundheitsprüfung) oder als Einmalerlag (keine Gesundheitsprüfung) eingezahlt werden. Das Höchstbeitrittsalter beträgt 85 Jahre. (ag/red)

OÖ-Versicherung-Generaldirektor Josef Stockinger zeigt sich vom Ergebnis erfreut.

Die Begräbniskostenvorsorge der ÖBV ist eine lebenslange Ablebensversicherung, die zur Abdeckung der Begräbniskosten dient.

Denn diese Kosten werden gern unterschätzt, 10.000 Euro für ein Begräbnis sind in Österreich keine Seltenheit. Sollte die Verlassenschaft des Verstorbenen den Betrag nicht abdecken können, müssen die Hinterbliebenen dafür aufkommen. Im Todesfall sind zusätzlich zur Auszahlung der Versi-

© ÖBV/Foto Wilke

Bestattung, Sarg und Kränze

© Oberösterreichische Versicherung

Die Vorgangsweise der Versicherung ist nicht unüblich: Wer vorsätzlich strafbar handelt, muss mit derartigen Rückzahlungen rechnen. Martinz Anwalt bestreitet die Klage: Nicht dieser, sondern der ÖVP-Landtagsklub Kärnten wäre Versicherungsnehmer gewesen, Martinz träfe daher keine Rückzahlungspflicht. Die Rechtschutzversicherung sei mit dem Klub abgeschlossen worden.

Die Versicherung kontert: Martinz persönlich habe damals die Versicherung um Rechtsschutz gebeten.

Falls die Urteile beim EuGH fallen, ist das Gerangel hinfällig. (red)

… in Sicherheit investieren

ÖBV-Vorstandsvorsitzender Josef ­Trawöger hat Produktpalette erweitert.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 24. oktober 2014 – 41

zurück zur normalität

Der steile Preisanstieg bei Wohn-Immos ist zu Ende, meint Patrick Schenner, Immobilien.net Seite 44

© Michael Sazel

© Roland Unger

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

la boom der architekturbranche

Dieter Hayde lud zur 20-Jahre-Feier, 250 hochkarätige Gäste kamen ins Architekturzentrum Seite 46

Wir leben Immobilien.

„Das Bausparen ist der Österreicher Liebling“ IMMO-AGS 15. – 22. Oktober 2014

IATX (Schluss 22.10.) 195,00 3,71% Wochentop IIA 8,22% Wochenflop SPI -1,12% Immofinanz 8,22% Warimpex 6,14% CA Immobilien Anlagen 5,92% Atrium 4,11% conwert 1,37% Buwog 0,56% S Immo -1,12%

IMMO-FONDS

Monatstop iShares STOXX N.A. 6,04% Monatsflop Candriam Eq.B -8,00% Top 5 Immofonds iShares STOXX N.Am.600 R.E. 6,04% NB US Real Estate Sec.USD I 4,82% iShares US Prop.Yield UCITS 4,65% Morgan Stanley US Prop. Z USD 4,43% Nordea 1 Global Real Estate BP 3,23% Flop 5 Immofonds Candriam Eq.B Eur.Prop.Sec.C - 8,00% AXA Aedificandi D Dis -6,03% Parvest R.Est.Sec.Eur.N EUR -5,93% CS EF(Lux)European Prop. B -5,81% EETF EPRA Eurozone EUR Dis -5,58% 15. – 22. Oktober 2014

CERX (Schluss 22.10.) 357,58 2,65%

inhalt

Immo:Cover > Das Beatrixbad in Wien wird nun wachgeküsst

42

Immo: Markets > EHL über das Standing der Bahnhofseinkaufszentren 43 > Der amtliche ImmoPreisindex kommt 45 People & Dates > Leaseurope: Schmidecker bleibt im Vorstand 46

© start:bausparkasse; Panthermedia.net/Frank Peters

1-Monats-Performance (per 22.10.)

Neustart Rund 5,4 Millionen Bausparverträge gibt es in Österreich; etwa 535.000 sind bei der start:bausparkasse, vormals ABV. Thomas Köck, Generaldirektor der start:gruppe, berichtet über Unternehmensziele, Markenrelaunch, aktuelle ­Aktionen und wie Unternehmer ein Bauspardarlehen bekommen.

Seite 42

„Sämtliche Baudienstleistungen inkl.

Projektsteuerung haben wir ausgelagert, das ist unkompliziert und kosteneffizient.“ Herbert Göweil, Gründer und Geschäftsführer GÖWEIL Maschinenbau GmbH

die Das ist

t!

Realitä

i m m o: c ov e r

42 – financenetreal:estate

short

Immofinanz verkauft in der Schweiz

Freitag, 24. Oktober 2014

start:bausparkasse Mit Bausparvertrag steht der Zugang zu einem Bauspardarlehen auch für Unternehmer offen

„Wir stehen Gewehr bei Fuß bei Wohnträumen“

© Immofinanz Group

start:-Boss Thomas Köck: „Bausparen ist und bleibt Herrn und Frau Österreichers liebste Sparform.“ chen; daran arbeiten wir jetzt und in den nächsten Monaten intensiv weiter“, erläutert der gelernte Betriebswirt Köck die Strategie.

Reinhard Krémer

Alpine-Pleite: Bis 6,5 Prozent für Gläubiger?

Wien/Wals. Die Gläubiger der insolventen Alpine Bau GmbH werden zwischen 5,5 und 6,5 Prozent ihrer Forderungen erfüllt bekommen, erwartet der Alpenländische Kreditorenverband. Die genaue Quote hängt noch vom Ergebnis der Abklärung der bestrittenen bzw. zu berücksichtigenden Forderungen ab.

(APA/red)

Colliers beriet O1 Group bei CA Immo

Darlehen für alle Bausparen ist und bleibt Herrn und Frau Österreichers liebste Sparform: „Und das mit Recht, gibt Bausparen doch die Möglichkeit, mit regelmäßigen Beträgen sicher ein kleines Vermögen anzusparen“, ist der Chef der start:gruppe überzeugt: „Die Laufzeit ist mit sechs Jahren überschaubar, und zusätzlich gibt’s die staatliche Prämie, die übrigens auch noch KESt-frei ist. Mit dem Bausparvertrag steht zudem der Zugang zu einem Bauspardarlehen offen – für Private ebenso wie für Unternehmer. Damit schließt sich der Kreis der Leistungen und Produkte der start:gruppe als Spezialistin für alle Themen rund ums Wohnen.“

„Mit regelmäßigen Beträgen kann man beim Bausparen sicher ein kleines Vermögen ansparen.“ Thomas Köck, start:gruppe

Pfeile im Köcher „Der Name ‚start:‘ steht für den Beginn einer neuen Lebensphase unserer Kunden, in der wir mit unseren Services und Produkten zur Stelle sind. Bei der Geburt eines Kindes etwa, der Entscheidung für eine Eigentumswohnung oder ein Haus, und so weiter – gut, wenn man in diesen Momenten kompetenten Rat, passende Lösungen und vor allem Sicherheit bekommt“, erläutert Thomas Köck, seit 2012 Generaldirektor der start:gruppe. „Mit rund 1,3 Mrd. Euro Finanzierungsvolumen der Immo-Bank und etwa 3.000 laufend verfügbaren Objekten der Maklertochter Immo-Contract ist die start:gruppe mit viel Know-how und langjähriger Erfahrung ein ausgespro-

Thomas Köck, Generaldirektor der start:gruppe: „Senkung der Zinssatzuntergrenze auf 2,125% bedeutet eine massive Verbesserung der Finanzierungskonditionen.“

chener Spezialist für alle Aspekte der Immobilienfinanzierung und ganz besonders des Wohnens“, so der verheiratete Vater von drei Kindern.

start: mit großem Zuspruch Der neue Markenname wurde bisher sehr gut aufgenommen: „Bei

„Mein Gemeindebau“ Neue Wiener Wohnen-Kampagne

Wien. Die Sans Souci Group rund um den Immobilienentwickler Norbert L. Winkelmayer und deren Projektpartner Peter Ulm von 6b47 Real Estate Investors will jetzt das einst mondäne Beatrix-Bad – das erste öffentliches Bad Wiens und einst Treffpunkt der lebenslustigen Wiener – nach gut 60 Jahren Dornröschenschlaf zu einem glanzvollen Comeback verhelfen.

1888 als erstes öffentliches Bad Wiens nach Entwürfen von Josef von Wieser eröffnet, diente das Beatrix-Bad den Wienern über Generationen hinweg als Schwimmbad und Ort der Entspannung.

Wien. 1923 beschloss der Gemeinderat der Stadt Wien, der drückenden Wohnungsnot Paroli zu bieten und innerhalb von fünf Jahren 25.000 Gemeindewohnungen zu bauen.

1925 war dann der Metzleinstaler Hof, der erste Wiener Gemeindebau, bezugsfertig. Aktuell gibt es in Wien 2.000 Gemeindebauten, in denen rund 500.000 Menschen wohnen. Doch kaum ein anderes Wohnprojekt ist so klischeebehaftet wie der Wiener Gemeindebau.

Wie liebenswert das Leben im Gemeindebau jedoch sein kann und welche Vorzüge dies mit sich bringt, zeigt die neueste Wiener Wohnen-Kampagne, kreiert von Demner, Merlicek & Bergmann.

das einst so mondäne Bad geriet in Vergessenheit.

Nach vierjähriger Entwicklungszeit entstehen jetzt bis Frühjahr 2015 im Gründerzeithaus nahe des Stadtparks circa 40 luxuriöse Apartments und Penthouses, teilweise mit Blick über die Dächer Wiens. Zu ebener Erde wird das behutsam renovierte rund 20 m lange Becken des Beatrix-Bades in ein modernes Sportinstitut eingebettet. (rk/ag)

Aus nach Bombentreffer Der Dampfbetrieb des Bades war für die damalige Zeit revolutionär – und wurde deshalb zeitgleich für den Betrieb der ersten Bonbon-Manufaktur der Zuckerlfabrik Heller genutzt.

Noch bis zum Zweiten Weltkrieg wurde das Beatrix-Bad als Dampf-, Wannen-, Kohlensäureund Schwimmbad genutzt. Nach einem Bombenteffer musste der Betrieb eingestellt werden und

Liebenswert und lebenswert

zusätzlich zu TV, auch in Print, Online und Out of Home gesehen werden kann. „Die neue Informationsoffensive stellt die Werte sozialen Wohnens klar in den Vordergrund und zeigt um was es wirklich geht: die Bewohner. Mit Demner, Merlicek & Bergmann haben wir den richtigen Partner gefunden, um dies auch medial zu vermitteln“, meint Christian Schantl, Leiter Kommunikation und Marketing bei Wiener Wohnen. (rk/ag)

Sicherheit zu gutem Preis

© Sans Souci Group

© Colliers/Jana Madzigon

Wien. Die UniCredit Bank Austria AG (UniCredit) verkaufte rund 16% Anteile der CA Immo zu einem Gesamtwert von rund 295 Mio. € an die O1 Group. (real:estate berichtete). Colliers übernahm hier die Bewertung des Immobilienbestands auf Basis einer ausgearbeiteten Market Due Dilligence. Ilias Manoukas, Leiter der Investmentabteilung und verantwortlich für den Österreich-Part, meint dazu: „Die Wahl von O1 als strategischer Investor werte ich als äußerst positiv.

Zu erwarten sind hohe Synergieeffekte durch das exzellente Marktwissen unseres Kunden über viele Regionen, in denen die CA Immo derzeit aktiv ist, aber viel mehr über solche, in denen sie zukünftig aktiv werden könnte.“ (red)

unseren Vertriebspartnern – also Banken, Versicherungen, größere und kleinere Versicherungsmakler, etc. – findet der neue Markenauftritt große Zustimmung; er wird als sehr ästhetisch und klar bewertet. Und die Kunden sind sehr neugierig, zu erfahren, was sich hinter start: verbirgt. Das ist sehr erfreulich, genau das wollten wir errei-

Sans Souci Group „Living at Beatrix Spa“ geplant

Beatrixbad wird nun wachgeküsst

Ilias Manoukas, Leiter der Investmentabteilung bei Colliers.

Für heuer hat Köck noch ein paar Pfeile im Köcher: „Bis Ende Oktober laufen noch die ‚Bausparwochen‘ mit attraktiven Produkten, dem sogenannten start: bonus und einem Geschenk – Wein&Schokolade! – bei Abschluss eines Produkts der start:bausparkasse“, erläutert der passionierte Golfer Köck. „Auf der Finanzierungsseite gibt‘s heuer einen großen Schwerpunkt. Anfang September haben wir die Zinssatzuntergrenze auf 2,125% gesenkt, was eine massive Verbesserung der Finanzierungskonditionen bedeutet. Wir stehen also beim Thema Wohnbaufinanzierungen, egal ob Bauspardarlehen oder Mischfinanzierung, Gewehr bei Fuß, um die Wohnträume der Menschen zu verwirklichen.“

Revitalisiert das Beatrixbad: Norbert L. Winkelmayer, Sans Souci Group.

Es sind Werte, die den Gemeindebau lebenswert machen; Werte wie die Sicherheit einer schönen Wohnung zu einem guten Preis, der Erholungswert von Grünflächen direkt vor der Haustür und die Nachbarschaftshilfe im Alltag.

Diese Werte sind auch die zentralen Themen der Kampagne, die

© Johannes Zinner

Wien. Die Immofinanz Group hat drei Logistikimmobilien in der Schweiz an einen Immobilienfonds der Credit Suisse AG verkauft und damit den Rückzug aus dem Schweizer Markt abgeschlossen. Mit rund 115 Mio. CHF (rund 95 Mio. €) liegt der Verkaufspreis für das Paket über den Buchwerten der Immobilien, das Closing ist bereits erfolgt.

Bei den verkauften Immobilien handelt es sich um zwei Objekte in Bülach sowie eines in Derendingen mit einer vermietbaren Fläche von insgesamt knapp 140.000 m2. „Bei den Verkäufen kam uns auch der hohe Franken-Kurs zugute“, sagt Eduard Zehetner, CEO der Immofinanz Group. „Die dabei generierten liquiden Mittel fließen u.a. in die Entwicklung von Logistikimmobilien in Deutschland.“ (ag/rk)

Wien. Vier Bausparkassen gibt es in Österreich; insgesamt gibt es rund 5,4 Millionen Bausparverträge. Über einen Marktanteil von knapp zehn Prozent, etwa 535.000 Bausparkunden und ca. 27.000 Darlehenskunden verfügt die start:bausparkasse, vormals ABV Bausparkasse, die schon im Jahr 1929 gegründet wurde.

© start:bausparkasse

Eduard Zehetner, Immofinanz: vom hohen Schweizer Franken profitiert.

Christian Schantl, Leiter Kommunikation und Marketing bei Wiener Wohnen.

i m m o: M a r k e ts

Freitag, 24. Oktober 2014

financenetreal:estate – 43

EHL-Bericht Bahnhofs-Einkaufszentren bringen Wiener Einzelhandelsmarkt in Bewegung – größte Flächenzuwächse in der Stadt seit Jahrzehnten

Mehr Fläche holt die Kaufkraft Wien. Die neu gewonnen Flächen am Wiener Hauptbahnhof stellen die größte Flächenerweiterung bei Einkaufzentren in der Hauptstadt seit Jahrzehnten dar. Sie sind aber auch eine Gefahr für einige Regionen Wiens, namentlich die sogenannten B-Lagen, zeigt ein Bericht des Immobiliendienstleisters EHL. Mit 20.000 m2 ist es das zweitgrößte der neuen Bahnhofs-EKZ (Wien Mitte 23.500 m2, Bahnhofscity am Westbahnhof 17.000 m2) und deutlich größer als bereits länger etablierte innerstädtische Einkaufszentren, wie der EHL-Bericht aufschlüsselt.

straßen mit nur lokaler Bedeutung, stärker unter Druck geraten; auch mittelgroße Einkaufszentren in Randlagen werden die stärkere Konkurrenz aus der Stadt zu spüren bekommen.

Kaufkraft fließt in die Stadt Wenig beachtet, doch nicht zu unterschätzen, sei auch der Kaufkraftabfluss aus Pendlergemeinden in die Hauptstadt, meint der EHL-Experte: „Wenn täglich die erwarteten 145.000 Passagiere am Hauptbahnhof praktisch unmittelbar vor dem Bahnsteig attraktive Einkaufsmöglichkeiten vorfinden,

wird das natürlich dazu führen, dass vor allem viele kleinere Einkäufe noch in Wien und nicht erst in den Herkunftsorten getätigt werden.“ Generell stellt Bitzer den Wiener Bahnhofseinkaufszentren ein ausgezeichnetes Zeugnis aus: „Hier wurden durchwegs hochwertige und für die Standorte adäquate Konzepte entwickelt und umgesetzt. Die Bahnhofscity am Westbahnhof läuft ausgezeichnet, die Vollvermietung am Hauptbahnhof mit dem sehr kundenorientierten Mix aus Retail und Gastronomie lässt auch hier eine sehr gute Entwicklung erwarten.“ (red)

© APA/Roland Schlager

B-Lagen und periphere Shoppingcenter kommen stärker unter Druck.

Das Einkaufszentrum am Hauptbahnhof ist flächenmäßig die Nummer zwei in Wien.

Markt wurde beeinflusst „Das Einkaufszentrum am Hauptbahnhof hat gemeinsam mit den beiden anderen seit 2011 eröffneten Shoppingcentern an innerstädtisch gelegenen Bahnhöfen den Markt für Einzelhandelsimmobilien in Wien deutlich beeinflusst“, erklärt Jörg Bitzer, Leiter des Bereichs Einzelhandel bei EHL Immobilien. „Dieses Flächenwachstum wird, insbesondere da gleichzeitig auch weitere erfolgreiche Center wie das erweiterte Auhofcenter und das Citygate ebenfalls auf den Markt kommen, nicht allein durch das Kaufkraftwachstum in der Bundeshauptstadt ausgeglichen werden“, ist sich Bitzer sicher.

Positiv für „Zentrumsnahe“ Allerdings werden die BahnhofsEKZ nicht allen Mitbewerbern etwas „wegnehmen“. „Die zentrumsnahen Einkaufslagen, sowohl Geschäftsstraßen als auch Einkaufszentren, werden einen positiven Impuls erhalten, einfach weil es wieder normaler wird, für Einkäufe nicht aus der Stadt hinauszufahren“, erwartet Bitzer.

Hingegen werden die klassischen „B-Lagen“, also Einkaufs-

www.erstegroupimmorent.at

die Das ist

t!

Realitä

„Sämtliche Baudienstleistungen inkl.

Projektsteuerung haben wir ausgelagert, das ist unkompliziert und kosteneffizient.“ Herbert Göweil, Gründer und Geschäftsführer GÖWEIL Maschinenbau GmbH

Was die zuverlässige Bau-Projektsteuerung und Bauaufsicht der Erste Group Immorent mit zufriedenen Landwirten in Neuseeland zu tun hat? Ein Vorzeigeunternehmen aus Oberösterreich liefert die Antwort.

E & V Angebot erweitert

Hamburg. Engel & Völkers vermittelt nun auch land- und forstwirtschaftliche Immobilien in Deutschland. Das Angebot „Land & Forst“ umfasst alle Immobilien der Landund Forstwirtschaft wie Weingüter, Eigenjagden, Forstbesitzungen, Ackerflächen und Grünland. Mit den Spezialimmobilien wird das Geschäftsfeld „Schlösser & Herrenhäuser“ erweitert. Das jährliche Transaktionsvolumen von Forstund Agrarflächen in Deutschland beträgt rund 2 Mrd. €. (red)

© GÖWEIL Maschinenbau GmbH

Mit Forst-Immos

So erfolgreich sind KMUs aus Österreich: In der Werkstatt der Eltern hat Herbert Göweil sein Unternehmen begonnen, bald setzte er einen Meilenstein bei landwirtschaftlichen Ballenwickelmaschinen. Seit 1988 wurde sein Unternehmen immer erfolgreicher und der Firmensitz in Kirchschlag bei Linz immer größer. Zuletzt wurde ein Zubau für Lager, Büro und Werkstätte nötig.

© Engel & Völkers

Die 2.050 m2 Bruttogeschoßfläche wurde von der Sparkasse Mühlviertel West finanziert. Bei der

Christoph von Schenck leitet das Geschäftsfeld „Schlösser & Herrenhäuser“.

Projektsteuerung, der Örtlichen Bauaufsicht und der Ausschreibung hat sich Herbert Göweil ganz auf die Erste Group Immorent verlassen und ist mit dieser Entscheidung voll zufrieden. Während er sich auf Planung, Entwicklung, Produktion und Vertrieb seiner Maschinen konzentrieren konnte, wurde der Neubau nach nur 11 Monaten fertig, selbstverständlich alles im Kostenrahmen. Am Ende profitieren nicht nur die Mitarbeiter von Göweil, sondern auch die Kunden, und die reichen jetzt schon von Kanada über Ägypten bis nach Neuseeland.

I m m o: m a r k e ts

44 – financenetreal:estate

Freitag, 24. Oktober 2014

Immobilien.net Die Tochter von ImmobilienScout24 meint, dass das steile Wachstum vorläufig zu Ende ist

short

Österreichs Wohn-Immos im ersten Halbjahr 2014

Heer trennt sich von drei Liegenschaften Wien/Pinkafeld. Drei ehemalige Heeres-Liegenschaften im Südburgenland haben neue Eigentümer: Das Munitionslager, der Schießplatz und der Garnisonsübungsplatz in Pinkafeld wurden um insgesamt 719.000 € verkauft, teilte die mit der Verwertung beauftragte SIVBEG (Strategische Immobilien Verwertungs-, Beratungs-und EntwicklungsgesmbH) mit.

Zum Zug kamen jeweils Bietergemeinschaften.

(APA/fh)

Patrick Schenner: „Differenzierte Entwicklungen und Trends am Wohnmarkt sind erkennbar.“ bensraumqualität. Immer mehr Österreicher sind bereit, eine weitere Anreise in Kauf zu nehmen, um sich ihren Wohntraum zu erfüllen“, so Schenner. Das gilt vorwiegend für Wien und Graz.

Fritz Haslinger

Wien. „Der Immobilienmarkt ist zur Normalität zurückgekehrt; die starken Preissteigerungen der letzten Jahre sind – bis auf Weiteres – Vergangenheit“, erklärt Patrick Schenner, Geschäftsführer von Immobilien.net, einer Tochter von ImmobilienScout24.

Glück im Unglück für Manner-Fabrik in Wien

Speckgürtel wird breiter Während in Graz die Preise um bis zu 13 Prozent gefallen sind, zeigen sich in Graz-Umgebung signifikante Preisanstiege. So verzeichnen neuwertige Wohnungen ein Plus von 6 Prozent, in Leibnitz lässt sich bei gebrauchten Häusern ein Plus von 15% beobachten.

Diese Ausweichbewegung in die Peripherie lässt sich auch anhand von Wien-Umgebung und Teilen Niederösterreichs dokumentieren.

In Wien-Umgebung haben neuwertige Wohnungen im letzten Halbjahr um 14 Prozent zugelegt. In St. Pölten-Stadt sind im gleichen Zeitraum die Preise für Häuser um 15 Prozent gestiegen, jene für neuwertige Wohnungen um 12 Prozent. In Wien sind die Eigentumspreise bereits 2013 am Plafond angelangt.

In diesem Halbjahr haben die wenigen „Nachzügler“ wie Simmering, Favoriten, Donaustadt, Floridsdorf oder Rudolfsheim-Fünfhaus nun auch zugelegt und verzeichnen Preissteigerungen zwischen 3 und 15%.

Trend zu eigenem Haus

© APA/Georg Hochmuth

Während die Preisentwicklung sich insgesamt relativ stabil zeigte, wies die Preiskurve für Häuser in allen Bundesländern nach oben.

Spitzenreiter für neuwertige Häuser ist Salzburg (+11%), vor Kärnten, dem Burgenland und Oberösterreich. Der Preis für gebrauchte Einfamilienhäuser stieg vor allem in Tirol, aber auch in der Steiermark.

Manner-Fabrik. Ein Gebäudeteil ist bis zum 4. Stock eingestürzt.

Wien. „Der Schuttkegel, der sich im Innenhof gebildet hat, wurde mit unserer Rettungshundestaffel und der Schallortungsgruppe zweimal zur Sicherheit durchsucht“, so Feuerwehrsprecher Michael Wagner gegenüber dem ORF Wien. Nach Angaben von Manner-Sprecherin Gabriele Liebl ist der Grund des Einsturzes weiter unbekannt. „Das Wichtigste ist, dass niemand verletzt wurde.“ Die kürzlich vorgenommenen Sanierungsarbeiten am Fundament waren jedenfalls kein unmittelbarer Auslöser für den Einsturz. Die Einbruchstelle wurde inzwischen wetterfest gemacht. Die Produktion am Stammwerk wird seit 2012 für projektierte 30 Mio. € umgebaut. Der Konzern will seine Schnitten ab 2015 allein in Wien produzieren, der Standort Perg (OÖ) wird aufgegeben. )APA/fh)

Von der schwachen Konjunktur und der unsicheren Lage in Italien dürften vor allem Innsbruck und Kärnten profitiert haben. In Innsbruck haben sowohl neuwertige als auch gebrauchte Eigentumswohnungen signifikant zugelegt. Grundstücke und Häuser wurden insbesondere in Klagenfurt und Villach empfindlich teurer. Der Trend zur Zweitresidenz im Alpenland treibt die Preise in Salzburg-Stadt nach oben. Neue Einfamilienhäuser zeigen ein Plus von 17%, und Grundstücke brachten es gar auf ein Plus von 19%. In Kitzbühel verzeichneten gebrauchte Häuser einen Preisanstieg von 8 Prozent.

Mietenniveau stagniert Bei den Angebotspreisen von Mietwohnungen stagnieren die Mietpreise seit Längerem. Öster-

© Roland Unger

Residenz im Alpenland

Wien hat eigene Maßstäbe „Der Preis für Wohneigentum ist ein Aspekt; wichtig für Käufer wird künftig jedoch die Zinsentwicklung sein“, ist Patrick Schenner von Immobilien.net sicher.

reichweit stiegen die Angebotspreise von gebrauchten Mietwohnungen um weniger als 2 Prozent, für neue Mietwohnungen um weniger als 1 Prozent. Aufgrund der Tatsache, dass die Eigentumspreise österreichweit in den letz-

ten Jahren stark angestiegen sind, die Bautätigkeit andererseits noch immer gering ist und der Zuzug in die Städte weiter stark sein wird, sieht der Experte Raum für einen Aufwärtstrend. „Mehr Mobilität bedeutet mehr und leistbare Le-

Wer in der Wiener Innenstadt sein Domizil aufschlagen will, muss für Kaufobjekte zwischen 9.000 und 15.000 €/Quadratmeter rechnen. Bei den Mieten liegt die Bundeshauptstadt im Vergleich zu anderen vergleichbaren Städten Europas noch immer auf einem vergleichsweise moderatem Niveau, erklärt Schenner.

Immofinanz Group Rund 32 Mio. Euro hat man sich Retailmarkt in Pita kosten lassen

EIB Finanzierungsvereinbarung über 85 Millionen Euro

Erstes „Vivo!“ in Polen eröffnet

Zukunft Windenergie

Wien. Die Immofinanz Group hat im polnischen Pita ihr erstes Shoppingcenter der neuen Retail-Marke Vivo! fertiggestellt. Der Vermietungsgrad dieses neuen Einkaufszentrums beläuft sich derzeit auf 91% und die Gesamtinvestitionskosten betragen rund 32 Mio. €. „Mit Vivo! etablieren wir eine neue Marke für den Einzelhandel, die hinsichtlich Größe, Ausrichtung und Angebot zwischen unserem bereits etablierten FachmarktkettenKonzept Stop.Shop. auf der einen Seite und unseren großen Shoppingcentern auf der anderen Seite angesiedelt ist. Polen ist einer unserer Schlüsselmärkte, in denen wir aktuell den Schwerpunkt unserer Entwicklungsaktivitäten im Retail-Bereich haben. Auch mit Vivo! planen wir im ersten Schritt den weiteren Rollout in Polen“, erklärt Eduard Zehetner, CEO der Immofinanz Group.

Wien/Luxemburg. Mit 85 Mio. € stellt die Europäische Investitionsbank (EIB) erneut eine Finanzierungslinie für den Ausbau der Windenergie in Niederösterreich bereit. Damit bleibt die EU-Bank bei einem ihrer zentralen Themen, dem Klimaschutz und Ausbau der Erneuerbaren Energien, weiterhin stark in Österreich engagiert. Über die Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG (RLB NÖ-Wien)

Zehetner: „2015 folgt zweites Vivo!-SC“.

Folgende namhafte Mieter haben sich unter anderem für den ersten Vivo!-Standort entschieden: Carrefour, H&M, Reserved, House, CroppTown, Mohito, Sinsay, Media Expert, Deichmann, CCC, Carry, Lee-Wrangler, 4F, Levi´s-Mustang, Hebe, Gino Rossi, Rytko, Calypso fitness Club, Martes Sport, Empik und Smyk. 91% der verfügbaren Einheiten sind vermietet. (fh)

© WindLandKraft GmbH

Das zweite Vivo! Shoppingcenter entsteht in Stalowa Wola – eine im Südosten von Polen gelegene Stadt

zugsgebiet von mindestens 200.000 Personen. Das Vivo! Shoppingcenter in Pita punktet mit Zentrumsnähe und ist durch die Nachbarschaft zum Bahnhof sowie zum überregionalen Busbahnhof sehr gut an die öffentlichen Verkehrsmittel angebunden.

Die Immofinanz Group hat die Retail-Immobilie vom polnischen Developer Rank Progress übernommen; der Kauf wurde Ende August finalisiert. Als neuer Eigentümer hat Immofinanz den Namen dieses Shoppingcenters geändert: Aus der ehemaligen „Galeria Pita“ wurde „Vivo! Pita“.

91 Prozent sind vermietet

© APA/Georg Hochmuth

2015 folgt nächster Schritt

–, die Eröffnung ist für das dritte Quartal 2015 vorgesehen.

Charakteristische Merkmale des Vivo!-Konzepts sind die eingeschoßige Bauweise sowie der Fokus auf Fashion und Entertainment mit starken Ankermietern.

Das Konzept der neuen RetailMarke eignet sich vor allem für Sekundärstädte in der CEE-Region mit einer Einwohnerzahl von 40.000 bis 100.000 und einem Ein-

34 neue Windräder sollen bald im südlichen Marchfeld gebaut werden.

als zwischenge­schaltetem Institut wird die EIB die Mittel für den Bau von Windparks bereitstellen. Gemeinsam mit der WindLandKraft GmbH als Projektträger unterzeichneten beide Banken den Vertrag in Wien.

Die WindLandKraft GmbH wird an den Standorten Leopoldsdorf, Untersiebenbrunn und Engelhartstetten insgesamt vier Windparks bauen und betreiben, die über 34 Windkraftanlagen mit einer Gesamtleistung von 105 MW verfügen werden. Die heute bereitgestellten Mittel in Höhe von 20 Mio. € decken die erste Bauphase des Projekts ab, die aus 16 Windkraftanlagen an den Standorten Leopoldsdorf im Marchfelde und Untersiebenbrunn besteht. Diese Anlagen sollen Ende 2015 in Betrieb genommen werden. „Der Ausbau der Energieerzeugung aus erneuerbaren Quellen belegt, wie ernst Österreich den Klima- und Umweltschutz nimmt. Diversifizierung bedeutet langfristig größere Autonomie und Sicherheit bei der Energieversorgung“, sagt EIB-Vizepräsident Wilhelm Molterer. (fh)

i m m o: M a r k e ts

Freitag, 24. Oktober 2014

financenetreal:estate – 45

Erstveröffentlichung 2015 Künftig erstellt die Statistik Austria für das Wirtschaftsministerium den neuen Preisindex, Veröffentlichung quartalsweise

Der amtliche Immo-Preisindex Wien. Eine Verordnung des Wirtschaftsministeriums, die jetzt kundgemacht wurde, soll die rechtliche Basis für neue Preisindizes am Immobilienmarkt schaffen.

Ein neuer, amtlicher Preisindex wird dafür vierteljährlich von der Statistik Austria erstellt.

Damit soll nach etlichen Diskussionen um mögliche Preisblasen auf dem heimischen Immobilienmarkt künftig für mehr Transparenz gesorgt werden. Derzeit sind nämlich gleich mehrere, von verschiedenen Institutionen erstellte Kaufpreis-Statistiken in Verwendung, allerdings alle verschieden angelegt. So veröffentlichen die Immobilienportale Preisspiegel, die auf ihren eigenen Angeboten beruhen, nicht jedoch auf den tatsächlichen Zuschlagspreisen. Das Maklernetzwerk Re/Max wertet dagegen durch ImmoUnited die Grundbucheintragungen aus. Nun tritt also der neue amtliche Preisindex an.

Der neue Index Der „Preisindex für selbst genutztes Wohneigentum” sowie der „Immobilienpreisindex” werden von der EU zur Berechnung vorgeschrieben und künftig von der Statistik Austria erstellt, so das Wirtschaftsministerium. Die neuen Indizes werden die Preisentwicklung von Transaktionen (Verkaufspreisen) von Häusern und Eigentumswohnungen privater Haushalte auf dem Immobilienmarkt abbilden. „Dadurch sind Preistendenzen und makroökonomische Verschiebungen leichter erkennbar, auch etwaige Immobilienpreisblasen können früher als bisher erfasst werden”, erwartet sich Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner mehr Transparenz.

Die Erstellung und Berechnung durch die Statistik Austria basiert den Angaben zufolge fast ausschließlich auf vorhandenen Verwaltungs- und Statistikdaten,

Daten aus öffentlichen Registern sowie auf einer repräsentativen Stichproben-Erhebung bei Anbietern von Fertigteilhäusern.

Somit werde nur ein sehr kleiner Teil der Daten direkt von Unternehmen erhoben, dies jedoch auf freiwilliger Basis, um keinen zusätzlichen bürokratischen Aufwand zu verursachen, so das Wirtschaftsministerium.

Für Inflationsberechnung Ziel sei die Nutzung statistischer Informationen als wichtige Indikatoren für die Inflation, für die geldpolitische Analyse und für Fragen

der Sicherung der Finanzmarktstabilität sowie zur Feststellung von aufkommenden oder anhaltenden gesamtwirtschaftlichen Ungleichgewichten.

Die „Preisindizes für selbst genutztes Wohneigentum” sowie der „Immobilienpreisindex” werden von der Statistik Austria künftig quartalsweise veröffentlicht und auch kostenlos im Internet zur Verfügung gestellt. Dabei soll die Erstveröffentlichung Anfang 2015 erfolgen; die Daten werden den Angaben zufolge bis zum Jahr 2011 zurückberechnet und so schon vom Start weg eine Vergleichsbasis bieten. (red)

© APA/Roland Schlager

Amtliche Daten sollen, ergänzt durch Stichproben, Genauigkeit bringen.

Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner: „Etwaige Preisblasen früher erkennen“.

www.wienerlinien.at

Raus aus der Arbeit.

Und rein ins Vergnügen.

Geprüft Bei Warimpex

Dividendenlaune

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien. Die Warimpex erwägt für 2015 eine Dividendenzahlung, so Vorstandschef Franz Jurkowitsch – „sofern uns nicht weitere Bewertungs-Thematika von der Makroseite hereinschneien”. Durch das hohe Hotel-Exposure müsse man schon im Normalfall elf, zwölf Mio. € Abschreibungen pro Jahr zusätzlich verdienen. Zusätzlich würden die Bewerter kommen und höhere Abzinsungen verlangen in Hinblick auf die politischen Krisen, Stichwort Russland. (red/APA)

Warimpex-Chef Franz Jurkowitsch: Für 2015 wird eine Dividende erwogen.

009490T3_WL_Fitnesscenter_216x288_Medianet_MN.indd 1

16.10.14 17:17

pe opl e &date s

46 – financenetreal:estate

© Erste Asset Management

Erste-Sparinvest stärkt institutionellen Vertrieb

Martin Scheiber, neuer Senior Sales Manager bei Erste-Sparinvest.

Wien. Martin Scheiber (36) ist neuer Senior Sales Manager der Erste-Sparinvest KAG. Er wird Pensionskassen, Kammern und Großunternehmen betreuen und berichtet an Achim Arnhof, Leiter des institutionellen Vertriebs in Österreich. Der Magister der Wirtschaftswissenschaften und Certified Portfolio Manager (CPM) verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bankdienstleistungsbereich. (red)

Podiumsdiskussion zum Thema Nachhaltigkeit Wien. Der Finanz-Marketing Verband Österreich (FMVÖ) widmete sich bei einer Podiumsdiskussion dem Thema „Nachhaltigkeit regional, strategisch und aus der Sicht von Start-ups”. Es diskutierten Achim Feige (Brand Trust), Ronald Hechenberger (Bank für Gemeinwohl), Martin Heilinger (Volksbank NÖ Süd), MarieLouise Meinhold (Ver.de) und Peter Linzner (denkstatt). (red)

© CBRE/Katharina Schiffl

Frühstück bei CBRE in Wien gut besucht

Die fünf Podiums-Diskutanten bei der neuen CBRE-Veranstaltung.

Wien. Im Cafe ocean´sky in Wien luden Walter Wölfler, Head of Retail CEE, und Andreas Bezecny, Head of Retail Austria, rund 60 österreichische Retail-Immobilienmanager zum ersten „CBRE Retail Breakfast“.

Präsentiert wurde dabei die neue CBRE-Studie „How consumers shop 2014“. Bei einer Podiumsdiskussion diskutierten Michael Frese (Primark), Florian Größwang (Wein & Co), Thomas Heidenhofer (UnibailRodamco) sowie Patrick Tacq, Walter Wölfler und Andreas Bezecny (alle CBRE). (red)

Festakt im Wiener Architekturzentrum, Lebenswerk des Architekten wurde in Buchform präsentiert.

Wien. Das 20-jährige Bestehen des Atelier Hayde (firmiert seit Oktober 2014 aufgrund einer Neustrukturierung als HD Architekten), wurde im Architekturzentrum des Wiener MuseumsQuartier gefeiert und das architektonische Lebenswerk von Dieter Hayde in Buchform präsentiert.

Mehr als 250 Gäste – darunter zahlreiche Vertreter der Architekturbranche, Politik, Kunden und Freunde – kamen dabei zusammen, um mit Architekt Dieter Hayde und seinem Team in der Bundeshauptstadt zu feiern.

Begrüßt wurden diese von Hannes Pflaum, Präsident des Architekturzentrums; er würdigte in seiner Begrüßung das Schaffen von Dieter Hayde.

„Eine Erfolgsgeschichte” Der Architekt und Wegbegleiter Albert Wimmer hielt die Laudatio.

Er meinte, dass die Geschichte des Ateliers und die des Architekten Dieter Hayde nicht nur „eine Erfolgsgeschichte eines Architekturbüros darstellt, sondern auch wesentlich eine Geschichte der Wiener Architektur der letzten Jahrzehnte zeigt“.

Im Anschluss an die Laudatio von Albert Wimmer würdigte die Wiener Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou das Lebenswerk von Dieter Hayde in einer Ansprache.

Jubiläumsfeier: Wiens Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou, Architekt Dieter Hayde und Sozialminister Rudolf Hundstorfer.

dass die Selbstverständlichkeit des Funktionierens eines Gebäudes mit einer Aufgabe und dem Ort immer mit einer entsprechenden kontextuellen Architektur zu begleiten ist“, so Hayde. „Denn Überwältigung ist vordergründig nur scheinbar mit genialen Lösungen verbunden“, meinte der Architekt.

Neues Buch präsentiert

„Grundsätzen treu bleiben”

Präsentiert wurde auch ein neues Buch, das die architektonischen Werke der Hayde Architekten der letzten 20 Jahre zeigt.

Dargestellt werden darin die städtebaulichen Projekte aller Gebiete, wie des Hochbaus, der Industrie- und Verwaltungsbauten, Wohnbau, Althaussanierungen

Karin Keglevich, Geschäftsführerin von Special Public Affairs, moderierte den Abend und interviewte zum Abschluss Hayde, der dabei anmerkte, dass es für ihn immer wichtig gewesen sei, seinen „Grundsätzen treu zu bleiben“ und den „Weg stets so einzuschlagen,

immobiliengesellschaft), Diether S. Hoppe (Hoppe Architekten), Sozialminister Rudolf Hundstorfer, Brigitte Jilka (Stadtbaudirektion), Karin Keglevich (Special Public Affairs), Architekt Martin Kohlbauer, Helga Mayer und Michael Pech (ÖSW), Ewald Müller (Alu-König), Markus Neurauter (Raiffeisen evolution project), Hannes Pflaum, (Präsident des Architekturzentrums), Hermann Rauter (Zögernitz Errichtungs gmbH), Rudolf Schicker (SPÖ Gemeinderatsclub), Wiens Stadtschulratspräsidentin Susanne Brandsteidl, Erwin Soravia (Soravia Bauträger), Claus Stadler (Strauss & Partner), Bernhard Steger (MA Stadtentwicklung und Verkehr) und Architekt Albert Wimmer. (ast)

und Hotels sowie erst kürzlich fertiggestellte Bauwerke wie das Raiffeisen Klimaschutzhochhaus, das 2nd Central Office, die Erweiterung des Auhofcenters und der Raiffeisenzentrale, New Park Living und die Silbermöwe.

Rund 250 Gäste Zahlreiche Gäste folgten der Einladung zur Jubiläumsfeier des Architekturbüros im Wiener Architekturzentrum. Gesichtet wurden bei der Feierlichkeit unter anderem Anton Bondi de Antoni (Bondi Consult), Architektin Margarethe Cufer, Markus und Kinayeh Geiswinkler (Geiswinkler & Geiswinkler Architekten), Wolfgang Gleissner und Hans-Peter Weiss (BIG Bundes-

Vorstandswahl Europäischer Leasing-Dachverband

EZB-Neubau Von österreichischen Architekten entworfen

Wien/Brüssel. Alexander Schmidecker, CEO der Raiffeisen-Leasing, wurde am 9. Oktober 2014 in Barcelona bei der Generalversammlung des europäischen Dachverbands Leaseurope als Vorstandsmitglied wiedergewählt.

Der europäische Dachverband mit Sitz in Brüssel repräsentiert die Anliegen von 44 Verbandsmitgliedern aus ganz Europa. Auf die in der Leaseurope vertretenen Unternehmen entfällt ein europäischer Marktanteil von über 92%. Schmidecker wird ab Dezember 2014 als eines von zwölf Vorstandsmitgliedern wieder für zwei Jahre für den Cluster Österreich-CEE verantwortlich zeichnen.

Frankfurt. Die neue EZB-Zentrale ist fertig; schon in zwei Wochen beginnt der Umzug von der Frankfurter Innenstadt ins Ostend in das markante, von Coop Himmelb(l) au entworfene Gebäude. Über den Ratsmitgliedern schwebt ein wellig-wolkiges Europa aus Metall, im Foyer fließen Wasserfälle neben der Treppe herab – der vom Wiener Architekturbüro Coop Himmelb(l) au entworfene Neubau der Europäischen Zentralbank (EZB) ist bezugsfertig.

Leaseurope: Schmidecker bleibt mich, diesem internationalen Leitungsgremium anzugehören und meinen Beitrag zur Umsetzung von Maßnahmen, die für die Zukunft des gesamten österreichischen Leasingmarktes relevant sind, leisten zu können”, so der RaiffeisenLeasing-CEO. Schmidecker blickt auf mehr als 20 Jahre nationale und internationale Leasing-Erfahrung zurück. Seit dem Jahr 2011 ist er Sprecher der Geschäftsführung der Raiffeisen-Leasing. (red)

Küchen Farbe ins Grau bringen.

Alle Büros sind gleich, egal wer darin sitzt und was er dort tut.

Wie die Währungspolitik, die in dem neuen Gebäude gekocht wird, dann schmecken wird, weiß niemand – dass das Gebäude aber bald zu klein sein wird, ist allen klar. In den 41 Bürogeschoßen sind 2.300 Arbeitsplätze vorgesehen.

Mit Übernahme der europäischen Bankenaufsicht werden weitere 2.000 Stellen gebraucht. (rk/APA)

Alle Büros gleich groß

IFRS-Reform im Fokus „Leaseurope kommt vor allem in Hinblick auf die positive Verankerung des Wirtschaftsfaktors Leasing auf europäischer Ebene sowie im Speziellen auf die angekündigte IFRS-Reform eine gewichtige Rolle zu”, erklärt Alexander Schmidecker anlässlich seiner Wiederwahl zum Vorstandsmitglied des europäischen Dachverbands. „Ich freue

Umzug ohne Pomp und Gloria

Leaseurope: Alexander Schmidecker für zwei weitere Jahre im Vorstand.

Zwei 165 und 185 m hohe, gläserne Doppeltürme thronen über der denkmalgeschützten ehemaligen Großmarkthalle. Im Eingangsbereich prallen Alt und Neu aufeinander: außen das kleinteilige Fensterraster von 1928, innen Glas, Stahl und Beton. Rund 100 Mitarbeiter des Projektteams arbeiten bereits im Neubau. Die Wände ihrer Büros haben zwei verschiebbare graue Wände und zwei komplett verglaste Seiten – eine nach außen und eine zum Flur, in dem regenbogenfarbige

© APA/dpa/Boris Rössler

Wien. Über ein Rekordergebnis konnten sich die Künstler freuen, deren Werke bei der „Young Art Auction“ in der Albertina unter den Hammer kamen: Die insgesamt erzielte Verkaufssumme belief sich auf 77.000 €.

Spitzenreiter waren die Werke von Benjamin Eichhorn, Kiyomi & Tetsuhiro Uozomi und Jana & JS. 85% der Arbeiten wurden verkauft; die durchschnittlich erzielten Zuschlagspreise lagen um 55% über den Rufpreisen.

(red)

Das Atelier Hayde feierte sein 20-jähriges Bestehen

© Michael Sazel

Rekordergebnis bei der „Young Art Auction“

Rundes Jubiläum Dieter Hayde und Team luden rund 250 Größen der Architekturbranche nach Wien

© Foto Wilke

short

Freitag, 24. Oktober 2014

Der EZB-Neubau in Frankfurt soll 2015 eröffnet werden; Termin noch unklar.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 24. OKTOBER 2014 – 47

© K. Braun

TRENNUNG ODER EBEN NICHT?

Familienanwältin Katharina Braun offeriert ein Scheidungsberatungsseminar Seite 49

© APA/Schlager

advisory DIE MAGIE DER VERÄNDERUNG

Beim Change Management braucht es recht viel Drive für Spitzenleistungen Seite 50

VAV BIRGIT LENAUER © VAV/Husar

Deloitte vs. PwC: der Kampf der Giganten

short

© Baker & McKenzie

Baker & McKenzie ist besonders innovativ

Baker & McKenzie Managing Partner Gerhard Hermann.

London. Im neuen Ranking der innovativsten Anwaltsbüros Europas der Financial Times schaffte Baker & McKenzie den Sprung von Position 15 auf Rang 3 und ist die am besten positionierte Kanzlei mit österreichischer Niederlassung (Freshfields auf Platz 8, CMS auf 12, DLA auf Platz 35).

Als einziger Anwaltsfirma wurde Baker dreimal eine „herausragende Position“ bescheinigt: In den Bereichen Konfliktlösung und Finanzen sowie beim Geschäftsmodell im Bereich Diversität. Gerhard Hermann: „Innovation ist bei uns kein Selbstzweck, sondern dient den Klienten.“ (pj)

Wolf Theiss ist auch besonders innovativ

© PwC/Aleksandra Pawloff

Wien. Die Financial Times wiederum hat Wolf Theiss (für ein internes Schulungsprogramm) unter die „most innovative law firms of the year“ gelistet – ex aequo mit Allen & Overy, „highly commended“ für Corporate Strategy. (red)

Unzufriedenheit mit Kronzeugen-Regelung

„Nur mit den besten Köpfen an Bord gelingt es, konstant hohe Qualität zu liefern“, sagt Aslan Milla, Senior Partner PwC Österreich.

© Martin Funk/PHH Rechtsanwälte

Spannendes Match Wirtschaftskrise hin, dieselbe her: Deloitte erhöht den Umsatz weltweit auf 27 Mrd. € und rangiert damit ganz knapp vor PwC, wo man sich über eine Steigerung um 6% auf 26,8 Mrd. freut. In Österreich fällt der Abstand deutlicher aus: Deloitte meldet 133,4 Mio. €, PwC „nur“ 101,4 Mio. €. Seite 48 Stefan Prochaska von PHH Prochaska Havranek.

Wien. Vor vier Jahren wurde die „große Kronzeugenregelung“ vom Nationalrat beschlossen. Seitdem wurde bis dato nur ein Manager als Kronzeuge anerkannt. Drei weitere Personen gelten als Kandidaten für kleinere Fälle – in Summe also eine sehr geringe Zahl. „Den Mandanten war es zu riskant – sie müssen vorher gestehen, was sie getan haben, und wissen nicht was daraus wird“, sagt Stefan Prochaska, der Österreichs ersten und bisher einzigen Kronzeugen Gernot Schieszler beim Telekom-Prozess vertreten hat. Jetzt prüft das Wiener Institut für Kriminalsoziologie mögliche Reformansätze. (red)

A law firm for the industries of tomorrow > Ambitious for clients > Instinctively commercial

> Innovative

> Proactive

Liebe(r) LeserIn, wir verstehen keinen Spaß.

Wenn es um Ihr Recht geht, kämpfen wir mit allen uns zur Verfügung stehenden Mitteln für Ihren Erfolg.

PS: Humor haben wir trotzdem.

www.taylorwessing.com Beijing* Berlin Bratislava Brno* Brussels Budapest Cambridge Dubai Düsseldorf Frankfurt Hamburg Jakarta** Kiev Klagenfurt* London Munich Paris Prague Shanghai* Singapore Vienna Warsaw *

representative offices **associated office

cms-rrh.com

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

48 – advisory

gastkommentar

Wir und unsere Zukunft

Freitag, 24. Oktober 2014

Bilanzen Die beiden Beratungs- und Prüfungsmultis haben frohlockend ihre Zahlenwerke vorgelegt

Deloitte & PwC wachsen und wachsen und …

Die Zukunft heißt Reform

Im globalen Vergleich

Unsere aktuellen Zukunftsversprechen folgen religiösen Vorbildern. Wenn wir beginnen, uns zu kasteien, unsere Ansprüche herunterschrauben, bereit sind, phasenweise auf bezahlte Arbeit zu verzichten, allerdings bis 70 oder 80 arbeiten, dann werden uns das unsere Kinder vielleicht einmal danken. Wenn wir endlich beginnen, unser Leben, unsere Gesellschaft, unsere Betriebe, unsere Bildungssysteme zu reformieren, werden wir zwar nicht besser, aber vielleicht überleben. Gleichzeitig lernen wir von Institutionen, den Staatenlenkern und den Unternehmen, dass die jetzt aktuelle Reform nicht das ultimative Endziel für unsere schönere Zukunft ist, sondern nur die Vorstufe zur nächsten Reform.

Damit ist das Paradies, auf das wir uns heute freuen dürfen, nicht mehr das ewige Leben, sondern die ewige Reform.

Befeuert wird diese wunderbare Zukunftsvision von der Medienlandschaft, die im Wettlauf um Quoten und Marktanteile von einer negativen Sensation zur anderen hechelt. Ist es wirklich verwunderlich, dass es Menschen gibt, die da nicht mehr mitspielen möchten? Menschen, die sich neue Ziele suchen, oder sich über gesellschaftlich akzeptierte Wege einfach aus dem Spiel nehmen. Es gibt den schönen Satz: Die Hoffnung stirbt zuletzt. Leider stellt sich heute oft die Frage: Lebt sie noch?

Worauf wollen wir einmal stolz sein, wenn wir auf unser Leben zurückblicken?

Wenn wir das beantworten können, dann sollten wir heute damit beginnen, es zu tun.

Weltweit konnte Deloitte International im vergangenen Jahr einen Rekordumsatz von 34,2 Mrd. USD verzeichnen und rangiert damit hauchdünn vor PwC, wo global 34 Mrd. USD umgesetzt wurden, was einer Steigerung um 6% im Vergleich zu 2013 entspricht. „Auf der ganzen Welt arbeiten mehr als 195.000 Menschen bei PwC – in Österreich sind rund 900 Mitarbeiter bei uns beschäftigt“,

Willi hamburger, mms

Z

© APA-Fotoservice/Hinterramskogler, PwC/Oreste.com

ukunft ist auch nicht mehr das, was sie einmal war. In meiner Jugend haben die Medien, die Lehrer und auch die Politiker allen das Paradies versprochen: Dank des Fortschritts werden alle ein viel leichteres Leben haben. Es wird mehr Zeit und vor allem mehr Freizeit geben. Die Mühen des Alltags werden keine mehr sein, weil uns diese von neuen Erfindungen abgenommen werden, und jeder wird sich alles leisten können. Damals war man überzeugt, dass die Zukunft wunderbar wird. Wenn man ehrlich ist, muss man zugeben, dass vieles davon eingetreten ist. Die Grünbewegung hat uns versprochen, wenn wir ein wenig auf unsere Umwelt aufpassen, dann werden wir und unsere Kinder ein besseres Leben haben. Heute, im Zeitalter der Krisen, ist weniger vom Paradies die Rede, schon eher vom Jüngsten Gericht, auf das wir uns apokalyptisch vorbereiten.

Wien. Deloitte Österreich ist im letzten Geschäftsjahr trotz weiterhin angespannter Wirtschaftslage um 9% gewachsen. Der Umsatz konnte von 122,5 auf 133,4 Mio. € gesteigert werden, mit rund 1.100 Mitarbeitern beschäftigt Deloitte hierzulande auch mehr Menschen als je zuvor. „Bei börsennotierten Klienten konnten wir im Bereich der Wirtschaftsprüfung die Marktführerschaft auf 40% aller ATXUnternehmen ausbauen“, sagt Managing Partner Bernhard Gröhs.

Den größten Anteil am Kundenportfolio stellen nach wie vor die österreichischen Familien- und Mittelstandsbetriebe dar, denn Vertrauen spielt laut Gröhs insgesamt eine immer größere Rolle. So wären die letzten Jahre von einem Vertrauensverlust geprägt gewesen gewesen – sowohl zwischen Nationen, der Finanz und Realwirtschaft als auch zwischen Politik und Wählern. „Das daraus resultierende Misstrauen lähmt die wirtschaftliche Weiterentwicklung, behindert Investitionen und damit die Schaffung neuer Arbeitsplätze“, bedauert Gröhs. „Ein faires, planbares Steueraufkommen stellt für uns einen zentralen Faktor dar, um das Vertrauen in die Steuergesetzgebung zu stärken.“

Umsatzsteigerungen sowohl rund um den Globus als auch in Österreich: Bernhard Gröhs (Deloitte, l.) und Aslan Milla (PwC)

sagt Aslan Milla, Senior Partner PwC Österreich. In der Unternehmensberatung stiegen die Umsätze global um 10% auf 10 Mrd. USD und machen mittlerweile 29 % des Gesamtumsatzes aus. Der Zusammenschluss mit der Strategieberatungsfirma Booz and Company – nun als Strategy& geführt – soll bei PwC Expertise und Leistungsangebot in diesem Bereich weiter stärken.

In Österreich konnte in der Unternehmensberatung ein Umsatz von 22,4 Mio. € erzielt werden (+ 7,7 %).

Im größten Geschäftsbereich von PwC, der Wirtschaftsprüfung, betrug der Umsatz 15,1 Mrd. USD (+ 3 %). In Österreich habe hier die „erfolgreiche Ausweitung des Dienstleistungsspektrums in Richtung Unterstützung bei komplexen

Transaktionen“ den Umsatz um 38,8% auf 40,8 Mio. € steigen lassen, erklärt Milla. In der Steuerberatung stiegen die Umsätze weltweit auf 8,8 Mrd. USD (+ 8 %), in Österreich verzeichnete PwC in diesem Bereich ein Wachstum um 2,4% auf 38,2 Mio. €.

Human Resources forcieren Besonders wichtig ist PwC die Rekrutierung und Förderung von Talenten. „Nur mit den besten Köpfen an Bord gelingt es uns, konstant hohe Qualität zu liefern“, sagt Aslan Milla.

Der große Konkurrent verweist hier wiederum auf das „Alleinstellungsmerkmal“ Deloitte University, die bereits in Europa, USA und

Pekuniäre Sorgen Rumpold, Kulterer, Xander – und bald auch der Ex-Finanzminister?

Kein Geld für die Rechtsanwälte Wien. Vorbei sind die Zeiten, als die Angeklagten in den Hypo-Prozessen mit teuren Rechtsanwälten auftraten. Denn immer öfter werden nun auch von prominenten Beschuldigten Anträge auf Verfahrenshilfe gestellt.

Im Jänner 2015 soll der Prozess gegen den ehemaligen FPÖ-Funktionär und Eigentümer einer Werbeagentur, Gernot Rumpold, beginnen.

Mitangeklagt sind hier auch ExHypo-Vorstand Wolfgang Kulterer, sein ehemaliger Vorstandskollege Günter Striedinger und Ex-HpyoÖsterreich-Vorstand Gert Xander.

In diesem Prozess („Hypo V“) geht es um einen nicht besicherten 7,5 Mio. €-Blankokredit, den die Hypo für das Projekt ParadisoMuseum und einen Kulturpark in Wien an den Sohn und an den Stiefsohn des Malers Ernst Fuchs vergab. Rumpold und der damalige Landeshauptmann Jörg Haider sollen den Kredit vermittelt haben, das Kunstprojekt wurde aber nie realisiert. Für die Hypo ist das Geld für immer verloren, weil die Besicherung nicht ausreichend war.

Sie bestand aus neun angeblich

millionenschweren Skulpturen, deren Versteigerung 2012 jedoch nur 20.000 € brachte. Und das Pfandrecht auf ein Baurecht im ParadisoGarten war laut einem Gutachten wertlos.

Den prominenten Angeklagten ist gemeinsam, dass sie sich keine Staranwälte mehr leisten können oder wollen – Kulterer beispielsweise hat bereits Privatkonkurs angemeldet.

Deshalb wird für ihn Ferdinand Lanker als Pflichtverteidiger agieren. Für Rumpold und Xander bestimmt die Rechtsanwaltskammer ebenfalls Pflichtverteidiger.

Obwohl das Studium Tausender Seiten Akten für den Prozess notwendig sei, gebe es genug Anwälte, die sich melden, um die Angeklagten verteidigen zu können, sagt der Präsident der Rechtsanwaltskammer für Kärnten, Gernot Murko.

Geschwindigkeit zählt

© APA/Herbert Neubauer

© MMS

Deloitte ist in Österreich größter Steuerberater, PwC steigert sich in der Wirtschaftsprüfung um 38,8%.

Karl-Heinz Grasser leistet sich einen Zivilprozess gegen Ex-Berater Haunold.

Auch für den ehemaligen Finanzminister Karl Heinz Grasser scheinen die Anwaltskosten ja allmählich doch eine Rolle zu spielen.

KHG bzw. sein – frei ausgesuchter – Anwalt (Ex-Justizminister) Dieter Böhmdorfer hatten im aktuellen Prozess gegen seinen ehemaligen Steuerberater Peter Haunold (Deloitte) mit Hinweis auf die hohen Kosten von rund 75.000 € pro Prozesstag eine Prozessunterbrechung gefordert – allerdings erfolglos. Für alle genannten Personen gilt selbstverständlich die Unschuldsvermutung. (red)

Indien etabliert ist. An der Deloitte University haben 2014 rund 63.000 Deloitte Experten aus 81 Ländern aller Regionen an Ausbildungsprogrammen teilgenommen.

Bei Deloitte Österreich stehen Bildung und Talenteförderung im Zentrum des sozialen Engagements: Das Unternehmen unterstützt den gemeinnützigen Verein superar, der besonders Kinder und Jugendliche an Musik und Tanz heranführt. Gröhs: „Neben der künstlerischen Aktivierung von Talenten sind die Förderung von Chancengleichheit und die Vermittlung zwischen Kulturen und sozialen Gruppen zur gemeinsamen Gestaltung einer freudvollen, fortschrittlichen Gesellschaft wesentliche Ziele.“ (pj)

Nachhaltig Wirtschaften

Treuhänder vergeben ASRA Wien. 14 Unternehmen wurden am 22.10. mit dem Austrian Sustainability Reporting Award (ASRA) ausgezeichnet: Sie hatten die Forderung nach angemessener Darstellung ihrer Nachhaltigkeitsleistungen vorbildlich umgesetzt.

Die meisten Auszeichnungen gab es in der Kategorie Große Unternehmen, wo Telekom Austria Group vor RHI, Verbund und RZBGruppe siegte. Bei den Klein- und Mittelbetrieben gewann die Druckerei Janetschek vor AGR und Vöslauer, in der Kategorie öffentlich/private WienWork. In der Kategorie integrierte Berichte siegte Palfinger vor EVN, OeKB und VBV und für Erstberichte wurde AMAG vor AT&S ausgezeichnet.

Träger des ASRA sind die Kammer der Wirtschaftstreuhänder und das Institut für Wirtschaftsprüfer in Zusammenarbeit mit Lebensministerium, Umweltbundesamt, IV, respACT – austrian business council for sustainable development, WKO, der Oestereichischen Gesellschaft für Umwelt und Technik und Mensalia. (pj)

A dv i sor y: H U M A N

Freitag, 24. Oktober 2014

advisory – 49

Schwere Entscheidung Trennung oder auch Nichttrennung will genau durchdacht sein – umso mehr, wenn gemeinsame Kinder vorhanden sind

Should I stay or should I go?

Wien. Nicht nur nach den Sommerferien, auch rund um die Weihnachtsfeiertage werden wieder mehr Scheidungsberatungen gebraucht werden. Warum? Die Erklärung hierfür kennt Rechtsanwältin Katharina Braun aus Wien: „In den Ferien verbringen Paare Zeit miteinander. Da tritt oft zutage, dass man einander nichts mehr zu sagen hat, und viele bedauern es, den Urlaub als ,schönste Zeit des Jahres‘ mit einem Menschen verbringen zu ,müssen‘, mit dem einen nichts mehr verbindet. Viele erleben den gemeinsamen Urlaub als sehr angespannte Zeit. Oft hat es schon zuvor Unstimmigkeiten über die Auswahl des Urlaubsorts und die Art des Urlaubs gegeben.

Während es den einen nach Action dürstet, wünscht sich der andere Erholung im Urlaub. Hinzu kommen dann noch Streitereien über den Urlaub der Kinder. Darf der Sohn schon allein in ein Ferienlager; ist der Wanderritt der Tochter nicht zu gefährlich?“

Jede(r) entscheidet für sich Eine Trennung oder auch Nichttrennung will natürlich – umso mehr, wenn gemeinsame Kinder vorhanden sind – genau durchdacht sein. Denn eine Trennung bringt gewaltige Konsequenzen mit sich – nicht nur auf emotionaler, sondern auch vermögensrechtlicher Ebene. Man muss sich der Frage stellen, ob man mit diesen Folgen leben kann und es auch möchte. Wie gehe ich mit dem Status „geschieden“ um? Was bedeutet eine Trennung finanziell für mich?

Bin ich vermögensrechtlich abgesichert?

Katharina Braun: „Oft fragen mich Klienten, ob sie sich scheiden lassen sollen. Ich sage dann immer, dass ihnen diese wichtige Entscheidung niemand abnehmen kann. Es ist ihr Leben. Das ist so, wie wenn eine Frau zum Schönheitsarzt geht und diesen fragt, ob sich ihre Nase aus ästhetischen Gründen korrigieren soll. Das kann der Arzt jedoch nicht für die Frau entscheiden. Aus medizinischer Sicht ist der Eingriff nicht gefordert, die Nase ist anatomisch intakt. Ob die Patientin mit ihrer Nase aus ästhetischen Gesichtspunkten zufrieden ist, ist ihre ganz persönliche Entscheidung.

Genauso verhält es sich mit einer Ehe. So unterschiedlich Menschen und ihre Bedürfnisse sind, so unterschiedlich werden auch Ehen gelebt. Ein Beispiel: Für den einen ist es unvorstellbar, dass der Partner mehrmals in der Woche allein mit Freunden etwas unternimmt, für ein anderes Paar kann es jedoch normal und willkommen sein, wenn man öfters auch Zeit ohne einander verbringt.“ Bevor man sich also trennt oder auch entscheidet, sich nicht zu trennen, sollte man sich wirklich Zeit nehmen, die eigene Situation zu überdenken, allenfalls auch eine Paartherapie probieren. Denn viele Eheprobleme haben ihre Ursache in fehlender oder mangelhafter Kommunikation. Man muss sich auch bewusst sein, dass eine Ehe ein „Fall für zwei “ ist und jeder seinen Anteil zum Scheitern oder Nicht-Scheitern der Beziehung beiträgt. Braun: „ Gerade bei Männern, die bemüht sind, den Erwerb

für ihre Familie zu sichern, habe ich oft das Gefühl, dass diese den Anschluss an ihre eigene Ehe verloren haben und z.B. nichts von den Hobbies/Wünschen ihrer Frau bzw. ihrer Kinder wissen.“ In emotionalen Angelegenheiten sieht man oft vor lauter Bäumen den Wald nicht und ist orientierungslos. Verletzungen verleiten zu unüberlegten Handlungen – doch unter einem „Rosenkrieg“ leiden vor allem die Kinder und er bringt letztlich niemandem etwas. Nicht nur, dass die Erfahrung zeigt, dass, wenn ein Mensch einmal wirklich weiß, was er will und dies seinem Partner unmissverständlich klar

macht, naturgemäß schneller eine Einigung erzielbar ist, wird natürlich auch die Rechtsberatung viel effizienter und kostengünstiger.

In Beziehungs-Klausur Denn bei den Unentschiedenen kommt es immer vor, dass diese von einem Tag auf den anderen – und dies mitunter mehrmals in Folge – ihren Wunsch ändern, ob die Scheidungsklage bei Gericht eingebracht werden soll oder nicht.

Katharina Braun offeriert daher gemeinsam mit dem diplomierten Lebens- und Sozialberater Gottfried Kühbauer die Gelegenheit,

sich vom 14.11. bis zum 16.11. im Hotel Schneeberghof in Puchberg in entspannter Atmosphäre – sozusagen in Klausur – mit der Frage „Trennen oder bleiben?“ auseinanderzusetzen. Zusätzlich zum Seminar können vor Ort auch individuelle Einzelberatungen bei Psychologen und der Rechtsanwältin gebucht werden.

Kosten pro Person 344 €; darin enthalten sind die gesamten Seminarkosten, Wellness & Spa. Nähere Infos unter Tel. 0664/141 27 49.

Katharina Braun arbeitet eng mit Therapeuten zusammen und ist Gründerin der Scheidungsplattform www.trenndich.at

„Trennen oder bleiben?“ – Katharina Braun hilft bei der Entscheidungsfindung.

Bezahlte Anzeige

PETER KRIST

© Katharina Braun

Zur Winterurlaubszeit ist mit einer verstärkten Nachfrage nach Scheidungsberatungen zu rechnen.

n e i W z n a g s s „Ich will, da “ . t s i d l a W r e ein einzig

LIEBER THOMAS, wir versprechen dir, den Anteil an Grünflächen weiter zu erhöhen. In den nächsten Jahren schaffen wir rund 15 Millionen Quadratmeter neues Grün in Wien. So etwa beim Hauptbahnhof, in der Seestadt Aspern oder mit dem neuen Norbert-Scheed-Wald in der Donaustadt. Die Stadt wird durch Grünflächen im Sommer angenehm kühl, die Luftqualität noch besser. Informier dich mal unter www.umweltmusterstadt.wien.at!

WIEN. DIE STADT FÜRS LEBEN.

Wofür schlägt Ihr Herz? www.wienwillswissen.at

INS_61_wiwiwi_T_216x288.indd 1

22.10.14 11:43

A DV I SOR Y: C H A N GE

50 – advisory

Freitag, 24. Oktober 2014

Gurkentruppe oder Spitzen-Team? Viele Manager beschäftigt die Frage, wie man den sogenannten „Ringelmann-Effekt“ vermeiden kann

Die Magie der Veränderung

Zur Herausforderung, Unternehmen zu High-Performance-Organisationen zu entwickeln, ist auch ein Schuss Magie gefragt.

GEORG KRAUS

Bruchsal. Kennen Sie den Ringelmann-Effekt? Maximilian Ringelmann, ein französischer Agraringenieur, untersuchte 1882 die Leistung von Pferden. Er fand heraus: Die Leistung zweier Pferde beim gemeinsamen Ziehen einer Kutsche ist nicht doppelt so hoch wie die eines einzelnen Pferds.

„Beim Change Management braucht es den nötigen ,Drive‘ für Spitzenleistungen.“

Fasziniert von dieser Entdeckung, dehnte Ringelmann seine Untersuchungen auf Menschen aus. Er ließ jeweils zwei Männer an den Enden eines Taus ziehen und maß die Kraft, die jeder einzelne entfaltete. Er kam auf eine durchschnittliche Zugkraft von 63 Kilogramm pro Person. Dann ließ er 2er-Teams an den Tauenden ziehen; ihre gemeinsame Zugkraft betrug im Schnitt nur 118 Kilogramm. Und bei drei 3er-Teams 160 Kilo – also deutlich weniger als 3 mal 63 Kilo.

Aufgrund seiner Versuche entwickelte Ringelmann eine Formel, um zu berechnen, wie hoch die Leistung beziehungsweise Effizienz von Gruppen ist, abhängig von der Zahl ihrer Mitglieder. Dieser Formel zufolge erbringen zwei Personen, die gemeinsam eine Aufgabe verrichten, nicht 2 x 100, sondern nur etwa 2 x 93 Prozent Leistung – und drei Personen nur 3 x 85 und 8 Personen gar nur 8 x 49 Prozent.

Acht Personen erbringen also gemeinsam nicht einmal dieselbe Leis­tung wie vier einzelne Personen. Ringelmanns Erklärung hierfür: Je größer eine Gruppe ist, umso weniger wird die individuelle Leistung wahrgenommen; entspre-

© APA/Roland Schlager

GEORG KRAUS Geschäftsführender GF bei Dr. Kraus & Partner

chend sinkt der persönliche Einsatz.

Wie können wir diesen „Ringelmann-Effekt“ vermeiden? Diese Frage beschäftigt viele Manager – selbst wenn sie den Namen Ringelmann noch nie gehört haben.

Sie fragen sich immer wieder: Wie können wir in unserer Organisation die nötigen „Vibrations“ erzeugen, um Spitzenleistungen zu erbringen?

Her mit den „Vibrations“ Oder anders formuliert: Was kann oder muss ich als Top-Manager tun, um eine positive Leistungskultur in unserem Unternehmen zu erzeugen? Genau an diesem Punkt kommt das Thema Change-Management ins Spiel.

Wandels? Klar ist: Damit ein Unternehmen eine High-PerformanceOrganisation wird, müssen die drei Zahnräder Strategie, Struktur und Kultur ohne Reibungsverluste ineinander greifen. Also gilt es, Antworten auf die Fragen zu finden: • Wohin geht die Reise (Strategie)?

• Welchen (organisationalen) Rahmen brauchen wir hierfür (Struktur)? Und: • Welche Menschen mit welcher Einstellung und Haltung benötigen wir hierfür (Kultur)?

Die Strategie? Sie lässt sich im Top-Management entwickeln.

Und die Struktur? Sie lässt sich top-down etablieren. Doch wie sieht es mit den Menschen aus, die die Strategie und Struktur mit Leben füllen müssen? Um sie als Mitstreiter zu gewinnen und zu einer Einstellungs- und Verhaltensänderung zu bewegen, ist ein differenzierteres Vorgehen nötig – denn ihre Leistungsfähigkeit und -bereitschaft hängt von vielen Faktoren ab.

„Ähnlich wie beim Fußball entscheidet oft auch im Business der ,Spirit‘ über den Erfolg.“ GEORG KRAUS

Denn bei ihm geht es letztlich darum, Wege zu organisieren, wie in Unternehmen der nötige „Drive“ erzeugt werden kann, um Spitzenleistungen zu erzielen. Was sind die Ingredienzien eines solchen

Changeprozesse Führungskräfte sind besonders gefordert

Veränderungen managen

Und genau das macht das Entwickeln von High-PerformanceOrganisationen so schwer. Beim Versuch, sie zu entwickeln, stehen Manager vor einer ähnlichen Herausforderung wie Marcel Koller beim Plan, die österreichische Fußballnationalmannschaft zur anstehenden Europameisterschaft nach Frankreich zu führen. Koller kann mit seinen Assistenten, basierend auf einer Analyse der Spielweise

Wenn Marcel Koller eine „Marktanalyse“ erstellt, eine tolle Spiel­strategie ausge­ tüftelt und die erforderlichen ­Rahmenbedingungen geschaf­ fen hat, ist damit noch lange nicht der Erfolg garantiert.

der anderen Mannschaften, in der EM-Qualifikation (also sozusagen einer „Marktanalyse“) und der Kompetenzen seiner Spieler das tollste Spielsystem (sprich Strategie) für sein Team austüfteln.

Er kann zudem die erforderlichen Rahmenbedingungen schaffen, dass sich seine Mannen während des Turniers voll auf ihre Aufgabe konzentrieren können. Doch ist damit der Erfolg garantiert?

Nein, denn hiermit hat Koller nur die Erfolgsvoraussetzungen geschaffen. Wie berauschend und erfolgreich Alaba & Co. tatsächlich kicken, hängt primär davon ab, inwieweit • er die Köpfe seiner Mannen erreicht und • es ihm gelingt, aus den verschiedenen (Spieler-)Typen ein „Team“ zu formen, das sich ergänzt und für das gemeinsame Ziel „Zur EM nach Frankreich kommen“ brennt.

Vor derselben Herausforderung stehen Spitzenmanager beim Versuch, ihre Unternehmen zu HighPerformance-Organisation zu entwickeln. Auch dann ist neben Erfahrung und Können stets ein Schuss Magie gefragt ...

www.kraus-und-partner.de DER AUT OR

© Dr. Kraus & Partner/Fröhner

Visselhövede. „Leitfaden Change Management“ – so lautet der Titel eines Handbuchs, welches das international agierende Trainings- und Beratungsunternehmen Machwürth Team International (MTI), das in diesem Jahr 25-jähriges Bestehen feiert, erstellt hat. Der knapp 90-seitige Leitfaden vermittelt Projektmanagern und Führungskräften das nötige Management- und Methodenwissen, das sie zum Planen, Durchführen und Steuern von Changeprojekten brauchen.

Das Handbuch ist wie folgt gegliedert: In einer ausführlichen Einleitung wird erläutert, warum das Managen von Changeprojekten, bei denen es neben Gewinnern stets auch (zumindest gefühlte) Verlierer gibt, besondere Anforderungen an die Projektverantwortlichen stellt.

Danach wird dargestellt, wie die Verantwortlichen Veränderungsprozesse so managen können, dass keine überflüssigen Widerstände entstehen und das Projekt in der Erfolgsspur bleibt. Dabei wird auch ausführlich behandelt, welche besonderen Herausforderungen Changeprojekte an die Führungskräfte einer Organisation stellen und welches Führungsverhalten sie in den verschiedenen Phasen eines Changeprozesses zeigen sollten; des Weiteren, wie sie die Leistungsfähigkeit ihres Teams aufrechterhalten können, wenn es im Gebälk des Unternehmens knarrt.

Im zweiten Kapitel werden die verschiedenen Instrumente zum Führen von Mitarbeitern in Changeprozessen vorgestellt und ihr Einsatz detailliert beschrieben. Präsentiert werden u.a.

Tools und Methoden, um die Kommunikation mit den Mitarbeitern wirkungsvoll zu gestalten und Teams zielorientiert zu steuern. Ein Extra-Kapitel befasst sich mit der Selbststeuerung und -führung der Führungskräfte. Denn sie stehen in Changeprozessen unter einer besonderen hohen Belastung. Deshalb sollten sie neben ihrem Verhalten auch regelmäßig ihr Befinden reflektieren – auch, um ein „Ausbrennen“ zu vermeiden. Integriert sind in das Handbuch neben konkreten Praxis- und To-do-Tipps zahlreiche Checklisten, weshalb es ein echtes Arbeitsbuch ist.

Nähere Infos und Bestellmöglichkeit im Online-Shop: www.mti-toolbox.com

Der Kampf um die Köpfe

T EAMB UIL DING

Georg Kraus agiert als geschäftsführen­ der Gesellschafter der Unternehmens­ beratung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal.

Er ist Autor des „Change Manage­ ment Handbuch“ (Cornelsen Verlag) und weiterer Projekt­ management-Bücher.

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 24. Oktober 2014

advisory – 51

Hybride Wertschöpfung Innovative Disziplin lässt klassische Dienstleistungsprozesse alt aussehen

short

„Service Design“ kommt als neue Consulting-Idee Wien. Im Vorjahr haben Dienstleistungen laut Statistik Austria bereits 69,9% des heimischen Bruttoinlandsprodukts ausgemacht. Start up-Projekte und neue Arbeitsfelder entwickeln sich fast ausschließlich auf dem tertiären Sektor. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den westlichen Industrienationen haben sich in den vergangenen drei Jahrzehnten durch den Wandel von der Produktions- zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft gravierend verändert.

Um sich in der modernen Dienstleistungsgesellschaft von Mitbewerbern abzuheben, sind auch Produkthersteller aufgerufen, sich als Serviceanbieter zu verstehen.

Dienstleistungen und Services rund um das Produkt gewinnen an Bedeutung und spielen bei der Kundenentscheidung zunehmend eine Hauptrolle. Wie auch die aktuelle Diskussion der Mobilfunkanbieter in Österreich zeigt, ist der Wettbewerb nicht mehr über die Tarife allein zu gewinnen.

Hierzulande eher unbeachtet Am österreichischen Markt blüht die relativ junge Fachrichtung bisher noch im Verborgenen. Dennoch etablierte sich in den vergangenen

Internationale Airports als Chance Österreich habe in diesem Bereich bereits einige Weltmarktführer, verweist Frank auf den Software-Anbieter Frequentis, Löschfahrzeughersteller Rosenbauer, den Zutrittskontrollsystem-Spezialisten Skidata, den Seilbahnbauer Doppelmayr und den Schneeräumgerätehersteller Kalbacher. „Ich sehe auch großes Potenzial für unsere Klein- und Mittelbetriebe“, so der ACV-Geschäftsführer. (pj) www.a-c-v.aero

Vienna Calling

Wien. Der deutsche PE Fonds Quadriga Capital hat vom Schweizer PE Fonds Constellation die Mehrheit an ibis acam erworben. Die ibis-Gruppe wurde 1981 gegründet und ist heute der führende private Bildungsträger für berufliche Aus- und Weiterbildung: Jährlich werden in Österreich und Deutschland in 80 Niederlassungen mehr als 50.000 Menschen ausgebildet.

Unter der Führung von Wolf Theiss Partner Michael Lind arbeiteten Katrin Stauber und Markus Reinfeld an diesem Mandat. Lind: „Für Berater ist es immer schön, Mandanten langfristig bei ihren Erfolgen begleiten zu dürfen; in diesem Fall freut es mich besonders.

Schließlich habe ich My Family Privatstiftung und Johannes Lampert Bildung & Beratung schon 2011 beim Einstieg von Constellation beraten.“ Mehrheitseigentümer Constellation Capital hatte bei diesem Deal TaylorWessing e|n|w|c an seiner Seite. (pj) www.wolftheiss.com

Jahren auch hierzulande eine erfolgreiche Service Design-Szene, und am 6. November veranstaltet das Service Design Network Austria in Kooperation mit der Wirtschaftskammer Wien und Design Austria das erste Fachsymposium in Österreich. Dafür holt das Netzwerk die Mitbegründerin der Disziplin und internationale Service Design-Expertin Birgit Mager als

Top-Tipp Neuartiger Branchenevent Anfang 2015, London

Juristische Transformation London. Die Rechtswissenschaften erleben einen rasanten Wandel: Im Kampf ums Überleben müssen interne Rechtsabteilungen wie auch Anwaltskanzleien Anpassungen vornehmen und kreative Möglichkeiten zur Erbringung und Verbesserung der Produktivität von juristischen Dienstleistungen finden.

Dabei haben sie stets mit der Last zu kämpfen, mehr Leistung für weniger Geld erbringen zu müssen.

Zudem wird auch der Konkurrenzkampf immer intensiver, und der Druck, transparent, wertschöpfend und effizient zu arbeiten, nimmt weiter zu. Wie also kann es dem juristischen Sektor gelingen, juristische Abläufe und das juristische Projektmanagement zu bemessen?

xisnahe Workshops, Diskussionsrunden und Fallstudien soll Legal Transformation Kenntnisse, Taktiken und Strategien vermitteln, um juristische Transformationsprozesse im Büro umsetzen und durchgehend optimieren zu können.

Auch die Frage, wie Anlaufschwierigkeiten bei juristischen Transformationsprozessen gelöst werden können, soll beantwortet werden. (red) www.legalpex.com

© APA/EPA/Jerome Favre

London Calling

Flughäfen als große Geschäftschance (im Bild: Hong Kong Internat. Airport).

Der Event „Legal Transformation: Process & Project Excellence“ vom 27. bis zum 29. Jänner 2015 in London wird die erste Veranstaltung, bei der man „gesammelt“ auf die weltweit führenden Köpfe aus dem Bereich juristischer Transformationsprozesse trifft. Durch branchenübergreifende Gespräche, pra-

27. bis 29.1.: „Legal Transformation: Process & Project Excellence“, London.

Accenture lädt zum Innovations-After Work

© Accenture/Rambauske

Marktbeobachtungsstudie weist die Europäische Kommission auf die Innovations- und Marktchancen durch Service Design hin.

Disruption Wenn sich die Flughafenstrukturen ändern

„Die Investitionen sind enorm – man spricht von rund zwei Billionen Euro bis 2030“, so der AirportBerater. Die Infrastruktur in den BRICS-Staaten werde „gepusht“.

China z.B. plane über 100 neue Flughäfen, Indien 60 und Brasilien 25. Gleichzeitig sei es in Westeuropa „praktisch unmöglich, neue Flughäfen zu bauen“. Deutschland werde deshalb noch größere Probleme mit Frankfurt und München bekommen, erwartet Frank. „In ein paar Jahren sind die voll.“ Die Türkei hingegen will ja in Istanbul den größten Flughafen der Welt für 150 Millionen Passagiere jährlich bauen.

Thema ist zudem der Einsatz von Service Design im Bereich Personalund Organisationsentwicklung.

Auch öffentlichen Stellen bietet die systematische Gestaltung von bürgerfreundlichen Angeboten durch Service Design die Chance, die Zufriedenheit mit den Dienstleistungen zu steigern und zugleich Geld zu sparen. Gemäß dem britischen Service Design-Dachverband, Design Council, wird im öffentlichen Bereich mit jedem in Dienstleistungsdesign investierten Pfund durchschnittlich eine Rendite von 26 Pfund erzielt. (red)

Birgit Mager, Präsidentin des Service Design Networks, Leiterin von sedes research und des Lehrstuhls für Service Design an der Fachhochschule Köln.

Wien. In die Flughäfen der Welt kommt in den kommenden Jahren noch mehr Bewegung. Während Nordamerika und die EU „extreme Sättigungstendenzen in den großen Hubs haben“, werde in den BRICSStaaten massiv investiert, sagt der Chef der Airport Consulting Vienna (ACV), Johann Frank. Daraus ergäben sich immense Exportchancen für heimische Firmen

Partner Michael Lind führte das Wolf Theiss Corporate + M&A Team an.

Öffentlicher Bereich

© Panthermedia.net/tomas Anderson

Ziel von Service Design ist die Entwicklung von innovativen, begehrenswerten, positiv überraschenden Services, welche die emotionale Bindung des Kunden an das Unternehmen erhöhen und dadurch einen Wettbewerbsvorteil schaffen. Die Mitte der 90er-Jahre an der Köln International School of Design entwickelte Fachrichtung hat sich – vor allem in den USA, Großbritannien und Nordeuropa – mittlerweile zu einem florierenden Wirtschaftszweig herausgebildet.

In Deutschland setzen große Konzerne wie McDonald‘s, Deutsche Bank oder Deutsche Telekom bereits seit geraumer Zeit auf Service Design. In einer aktuellen

© Daniel Gebhart de Koekkoek

Begehrenswerte Services

Keynote-Speaker nach Wien. Mager ist seit 1995 Professorin für Service Design an der Fachhochschule Köln und Leiterin des Service Design-Forschungszentrums „sedesresearch“.

Im Mittelpunkt der Vorträge, Diskussionen und Workshops stehen Methoden, Anwendungsmöglichkeiten und vor allem Best PracticeBeispiele aus dem In- und Ausland.

Vertreter der Erste Bank, der ÖBB, der Parlamentsdirektion, der Wirtschaftskammer Wien sowie der Service Design-Agenturen C Plus, GP designpartners, NEA Design Services (Wien) und Ideo (München) berichten über ihre Erfahrungen mit Service Design-Prozessen.

Dass der Service Design-Ansatz auch für kleine Unternehmen mit wenig Budget interessant ist, wird anhand eines Start-up-Projekts veranschaulicht, denn insbesondere für KMU eignet sich das beim Symposium vorgestellte Businessmodell der hybriden Wertschöpfun mit dem Ziel, Konsumenten durch die Kombination von Produkten und Dienstleistungen einen attraktiven Zusatznutzen zu bieten.

© Wolf Theiss/Himml

1. österreichisches Symposium am 6.11. – Methoden und Best Practice-Beispiele aus der Wirtschaft.

Wolf Theiss berät beim ibis acam-Deal

Klaus Malle, Country Managing Director von Accenture Österreich.

Wien. Wir sind definitiv im digitalen Zeitalter angekommen. Dieser Wandel beeinflusst sämtliche Branchen und verändert das tägliche Leben sowie die Arbeitswelt. Innovationen sind nicht nur untrennbar mit der voranschreitenden Digitalisierung verbunden, sondern Voraussetzung für den Ursprung neuer Technologien und Services.

Unter dem Motto „Innovation 4.0 – Digitalisierung als Impulsgeber“ veranstaltet das Beratungsunternehmen Accenture am 6. November ab 18:30 Uhr einen After Work Event für Studierende, Absolventen sowie Berufserfahrene im Wiener Büro. Teilnehmer erfahren, wie sich das Unternehmen rüstet, um „Out-of-the-Box“ zu denken und welche innovativen Ideen zu langfristigen Erfolgen führen.

Neben einem spannenden Austausch mit AccentureExperten haben die Teilnehmer dabei auch die Möglichkeit, das Unternehmen besser kennenzulernen. (pj) Anmeldung unbedingt erforderlich: http://bit.ly/1xbyNZU

A dv i sor y: ta l k

52 – advisory

short

© www.annarauchenberger.com/Rauchenberger

DLA Piper lud zu Toulouse-Lautrec

Freitag, 24. Oktober 2014

15. Compliance-Netzwerktreffen Standards wie IDW PS 980, ONR 192050 und ISO 19600 im Mittelpunkt

Compliance in der Praxis

Alternative Finanzierung Adäquates Rechtssystem

BOB 2014 Businessplan-Wettbewerb der aws

Wien. Im Juridicum der Uni Wien fand kürzlich ein Symposium zur alternativen Finanzierungsform Crowdfunding aus rechtlicher Sicht statt. Unter den Vortragenden waren u.a. Sabine Kirchmayr-Schliesselberger (Finanzrechtsinstitut Uni Wien), Elfriede Sixt (FinTech Academy), Reinhard Willfort (European Crowdfunding Network), Kuno Haas (GF Grüne Erde) und Rechtsanwalt Andreas Mätzler (KWR).

Zunächst ging es um Systematisierung und rechtliche Qualifikation der verschiedenen Erscheinungsformen des Crowdfundings.

Insbesondere die Anwendbarkeit von aufsichtsrechtlichen Bestimmungen mit dem Schwerpunkt auf die Frage, wann eine Bankkonzession notwendig ist, wurde näher beleuchtet. Im Anschluss an die

Wien. Binder Grösswang unterstützt den internationalen Life Science Businessplan-Wettbewerb „BOB – Best of Biotech“ 2014.

Organisator ist die Förderbank Austria Wirtschaftsservice GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft.

Partner Johannes Barbist, der stark im Life Science-Bereich verankert ist: „Wir freuen uns, im Rahmen des BOB-Wettbewerbs neue Ideen, Forschungsprojekte, Businesspläne und Gründungs-Impulse in der Life-Science-Branche zu unterstützen und innovativen Technologielieferanten und Ideenbringern beratend zur Seite zu stehen.“ Eine internationale Jury bewertet die besten Businesspläne und vergibt Preisgelder von insgesamt

Wien. Im Anschluss an die internationale IRE-Veranstaltung (Institut der Regionen Europas) lud die Kanzlei Benn-Ibler RA zum Operettenabend Partner Stefan Eder begrüßte mehr als 200 Gäste im Palais Ephrussi (wo die Kanzlei ihren Firmensitz hat), darunter u.a.

IRE-Vorstand H. Falschlehner, G. Folian (Warimpex), H. Paierl, H. Stepic und als Ehrengast Kammersängerin Linda Watson. (pj)

Vorträge diskutierten u.a. der ehemalige Börsevorstand Stefan Zapotocky und Jörg Zehetner (KWR). (pj) www.kwr.at

© KWR

© Franz Neumayr

Crowdfunding mit KWR-Anwälten

Stefan Eder, Karin Keglevich, Herbert Stepic, Franz Schausberger (v.l.)

Das bereits 15. Compliance Netzwerktreffen fand am 16.10. bei der Telekom statt.

Gerold Wietrzyk (KWR), Elfriede Sixt (FinTech Academy), Jörg Zehetner.

PETER PAYER STARTET DURCH

44.500 €, die von Binder Grösswang, Roche, ARGE LISAvienna und Affiris gestiftet werden. (pj) www.bestofbiotech.at

Binder Grösswang Partner Johannes Barbist forciert BOB – Best of Biotech.

Menschen, über die man spricht

Birgit Lenauer (30) leitet bei VAV die Compliance-Stabsstelle Wien. Birgit Lenauer ist für die neue Stabsstelle Compliance und Recht bei der VAV Versicherungs-AG verantwortlich und berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden. Zuletzt war die Juristin als Compliance-Beauftragte bei einem Kreditkartenanbieter tätig. Zuvor sammelte sie mehrere Jahre nationale wie internationale Erfahrung in den Bereichen Recht, Compliance und Geldwäsche.

Bereits während ihres Studiums verlagerte die gebürtige Burgenländerin ihre Schwerpunkte auf Banken- und Versicherungsrecht bzw. Wirtschaftsrecht mit europäischem Handels- und Gesellschaftsrecht.

Bei der VAV wird sie ihre speziellen Kenntnisse – etwa auf dem Gebiet des Gesellschaftsrechts – zunehmend im Produktmanagement von Manager-Versicherungen (D&O; Rechtsschutz) einbringen. (pj)

© Stephan Huger

PA RT N E RI N B E I T PA HORWAT H

© Martina Draper

Rechtsanwalt Peter Payer ist als Kooperationspartner in die Kanzlei von Heinz Wolfbauer (1010 Wien, Stubenbastei 2) eingetreten. Seine Tätigkeitsschwerpunkte umfassen die Bereiche Bank- und Versicherungsrecht, Gesellschaftsrecht, Wirtschaftsrecht, Corporate Governance, Compliance und AML. Der gebürtige Innsbrucker studierte Rechtswissenschaften an der ­Universität Innsbruck (Dr. iur. 1997), erwarb ein Master Degree in Europarecht an der Universität des Saarlands (LL.M. 1998) und absolvierte ein Global Executive MBA-Programm an den Universitäten St. Gallen, Schweiz und Toronto, Kanada (MBA 2010).

Payer war u.a. bei KSK Kubac, Svoboda, Kirchweger & Payer tätig und verfügt über umfassende Erfahrung in der externen Beratung von nationalen und internationalen Mandanten. Er kann auf eine mehrjährige In-house-Erfahrung als Direktor bzw. Regionalverantwortlicher für die Bereiche Recht, Compliance und AML von GE ­Capital, Bank Santander und Banco do Brasil verweisen. (pj) www.wolfbauer-payer.at

Binder Grösswang forciert Biotech

© Binder Größwang Rechtsanwälte

Benn-Ibler lud zum Operettenabend

Anja Cupal (43) ist seit Kurzem Partnerin bei TPA Horwath Austria, wo sie im Jahr 2010 eingetreten ist. Die Steuerberaterin und zertifizierte Finanzstrafrechtsexpertin hat sich vor allem auf die Finanzstrafrechtsberatung, Beteiligungs- und Bauherrenmodelle (Aufsichtsrätin bei der Bauhilfe Gemeinnützige GesmbH) sowie auf steuerliche Spezialfragen spezialisiert.

Sie ist stellvertretende Leiterin des Kompetenzcenters „Verfahrensrecht“ bei TPA Horwath sowie Fachautorin und Vortragende.

NEUER J OB B EI B ECH TL E

Martin Heissenberger (36) zeichnet seit Kurzem für ein neues InfrastrukturVertriebsteam beim Bechtle IT-Systemhaus Österreich verantwortlich. Heissenberger kam nach sechs Jahren bei einem Berliner IT-Systemhaus nach Wien zur Sitexs-Databusiness IT-Solutions GmbH, wo er sein Projekt-Know-how speziell im Netzwerkbereich erfolgreich einbringen konnte. Auch in seiner neuen Position bei Bechtle ist er der richtige Ansprechpartner, wenn es um außergewöhnliche technische Herausforderungen geht.

© Wiener Städtische/E. Mayr

Wien. Unter dem Motto „Kunst und Kulinarik“ kamen am 20.10. rund 250 Kunst-Interessierte, um eine exklusive Führung durch die ToulouseLautrec-Ausstellung im Kunstforum zu genießen.

Unter den Gästen waren Vertreter von Top-Unternehmen wie UniCredit Bank, Pfizer, Porr, Meinl Bank, Raiffeisen Bank International, A1 Telekom Austria, Flaga GmbH und Erste Group Bank. (pj) www.dlapiper.com

gige Dritte; ein Schritt, für den sich die Telekom Austria Group 2013 entschied und dafür PwC ins Haus holte.

Man wählte dabei den Prüfungsstandard 980 des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland, kurz: IDW PS 980. Wie die Prüfung ablief und welchen Nutzen das Unternehmen aus dem Prozess zog, referierten Martin Walter und PwC-Partner Jörg Busch.

Dann stellten Peter Jonas, Director Certification bei Austrian Standards, und Armin Toifl, der u.a. dort als Auditor tätig ist, die Standards ONR 192050 und ISO 19600 vor. Neben den Unterschieden zwischen den beiden Überprüfungsmöglichkeiten zeigte sich deutlich eine Gemeinsamkeit: Allein der Prozess einer externen Validierung des CMS sorgt für gesteigerte Awareness für das Thema Compliance im Unternehmen. (pj) www.compliance-praxis.at

© Max Moser

Townson, Hall, Trofaier, Vartian und Doralt (DLA Piper Weiss-Tessb., v.l.)

Wien. Am 16.10. war die Telekom Austria Group bereits zum zweiten Mal Gastgeberin eines LexisNexis Compliance Netzwerktreffens.

Einleitend teilte TAG-Technikvorstand Günther Ottendorfer seine persönlichen Erfahrungen mit Compliance im Laufe seiner Karriere mit den mehr als 150 anwesenden Gästen.

Bei TAG hätten die ComplianceKollegen unter Chief Compliance Officer Martin Walter aufgrund der bekannten Vorfälle momentan einen relativ leichten Job, denn durch die Publizität sei wirklich jedem Mitarbeiter die Wichtigkeit der Thematik klar geworden. Die Herausforderung bestehe nun vor allem darin, das gewonnene Momentum beizubehalten.

Im Zentrum der Veranstaltung drehte sich alles um verschiedene Standards für ComplianceManagement-Systeme (CMS) bzw. deren Validierung durch unabhän-

© www.annarauchenberger.com /Anna Rauchenberger

Externe Validierung des CMS sorgt für gesteigerte Compliance-Awareness in der jeweiligen Firma.

© VAV/Husar

SCH ALK FOL GT KANTA

Manuel Schalk hat als Nachfolger von Helene Kanta die Leitung der Rechtsabteilung in der Wiener Städtischen Versicherung übernommen. Der 40-jährige Jurist war nach seinem Studium der Rechtswissenschaften in Wien und seinem Gerichtsjahr Konzipient bei Schönherr. Seine Dissertation schrieb er über „Die fondsgebundene Lebensversicherung“. Seit 2012 war er Partner bei Schönherr und hat dabei zahlreiche Versicherungsunternehmen beraten. Manuel Schalk ist verheiratet und hat zwei Söhne.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 24. Oktober 2014 – 53

computergrafik-show

Anfang November findet die neunte Pixel-Konferenz in Wien statt Seite 55

© nic.at/H. Kirchberger

© IG Computergrafik

technology .at auf erfolgskurs

Die Registry nic.at prämiert die beliebtesten Websites des Landes Seite 56

leistungsstark Adobe Elements im praxisTest

© Adobe

„Internet-Bedrohungen werden raffinierter“

© Philips

short

© panthermedia.net/Paulus NR

Wien. Das Technikvergleichsportal Audiotranskription.de hat einen Test durchgeführt, bei dem Smartphones mit mehreren Diktiergeräten in verschiedenen Situationen, etwa einem Büroumfeld oder einem lauten Café, verglichen wurden – der Philips Voice Tracer ist klarer Sieger. „Auf Basis der Probeaufnahmen ist das Philips DVT4000 unser Favorit, ganz eindeutig“, heißt es bei Audiotranskription.de. Diese Tests heben das gute PreisLeistungs-Verhältnis des Geräts und die Akkulebensdauer von über 50 Stunden hervor. www.dictation.philips.com

© Barracuda Networks/Johannes Plattner

Wien. Zum 3. Cyber Security Summit bringen die Münchner Sicherheitskonferenz (MSC) und die Deutsche Telekom Vertreter von Bundesregierung, EU, NATO, US-Regierung und international führenden Unternehmen an einen Tisch. Im Spannungsfeld des transatlantischen Dialogs zwischen Datenschutz und Datensicherheit einerseits sowie Auf­klärungsbedarf und Vorbeugung andererseits werden die Teilnehmer auch über den Schutz kritischer Infrastrukturen von Staaten und Unternehmen und auch Innovationen auf dem Gebiet der Cyber-Sicherheit diskutieren. events.telekom.de

Im Fokus von Cyber-Kriminellen Wer sich allzu sicher fühlt, wird leicht zum Opfer von Internet-Angriffen. Wieland Alge, General Manager EMEA von ­Barracuda Networks, im Interview über aktuelle Bedrohungen aus dem Internet. Seite 54 ToolsAtWork Der Apple-Händler macht einen Zeitsprung

Wien. Good Technology wird von den Analysten von Forrester jetzt als einer der führenden Anbieter im Bereich Enterprise Mobility Management eingestuft. „Besonders hervorgehoben werden Goods Produktportfolio und die Good Dynamics Platform-Strategie, die die Entwicklung, Bereitstellung und Verwaltung unternehmenseigener Apps beschleunigt“, sagt Christy Wyatt, CEO bei Good Technology (Bild). www.good.com

© ToolsAtWork

© Good Technology

Alte Techniken feiern Auferstehung

Gerhard Walter (li.) und Johann Hammer an der Presse im Lokal Supersense.

Wien. 30 Jahre nach Einführung des Macintosh lädt der AppleHändler ToolsAtWork am 31.10. zu einem Event der besonderen Art: Unter dem Motto „ToolsAtWorkOld Technique“ werden alte Produktionsverfahren wieder zum Leben erweckt: Buchdruckpressen, Fachkameras und Tonbandmaschinen werden für einen Workshop wieder in Betrieb genommen.

Fachleute der alten Schule werden die alten Verfahren bedienen: Peter Strobl (Fotograf), Kurt Tobin (Reprofotograf), Johann Hammer (Schriftsetzer), Gerhard Walter (Chemigraph), Georg Gabler (Tontechniker). www.toolsatwork.com

140526_Covercorner_160x85mm.indd 1

IT WORKS 14 Jahre, 100% erfolgreiche Projekte. Profitieren Sie von herstellerunabhängigem IT-Consulting mit Handschlagqualität.

ITdesign Geschäftsführer Michael Botek berät Sie gerne persönlich.

Fragen kost’ nix: Telefon +43-1- 699 33 99 -19 E-Mail michael.botek@itdesign.at Web www.itdesign.at

22.10.14 10:14

C ov e r

54 – medianet technology

Freitag, 24. Oktober 2014

Barracuda Networks Der Sicherheitslösungs-Anbieter ortet ein steigendes Niveau bei Angriffen aus dem Cyberspace

kommentar

„Die Bösen haben höhere Skills als die Verteidiger“

Gute Angebote statt Pirateriemodelle

Wieland Alge warnt Anwender und IT-Experten davor, sich vor Cyberangriffen allzu sicher zu fühlen.

Wieland Alge, CEO und General Manager EMEA beim Sicherheitslösungs-Anbieter Barracuda Networks, im Interview.

chris haderer

Wien. Cyberkrime ist zum Berufsbild geworden. Auf dem Schwarzmarkt können ganze Kampagnen eingekauft werden, sodass CyberKriminelle nicht einmal spezielles Fachwissen mitbringen müssen. „Wer sich zu sicher fühlt, wird sehr leicht zum Opfer“, sagt Wieland Alge, CEO und General Manager EMEA beim SicherheitslösungsAnbieter Barracuda Networks, im medianet-Interview über aktuelle Bedrohungen aus dem Cyberspace.

CHRIS HADERER

S

eit Anfang dieses Monats ist es amtlich: Internetprovider müssen rechtsverletzende Webangebote für ihre Kunden sperren. Dem Urteil des Handelsgerichts Wien, eine einstweilige Verfügung zur Sperre des Zugangs zu den Seiten „movie4k“ und „kinox“ zu verhängen, war eine Klage des Vereins für Antipiraterie vorausgegangen. Betroffen sind die Provider A1, Drei, Tele2 und UPC, wobei ihnen die Wahl der technischen Hilfsmittel, mit denen die Sperre durchgeführt wird, frei bleibt. Während auf der einen Seite die Rechte der Copyright-Inhaber durch dieses Vorgehen geschützt werden, gellt auf der anderen Seite ein anhaltender Aufschrei durch die Community, dass hier eine gefährliche Sperr-Infrastruktur etabliert wird und die Freiheit des Internet in Gefahr sei. Allerdings haben beide Seiten Recht: Tatsächlich gilt es, Rechtsansprüche zu schützen – während gleichzeitig die Sorge vor ausufernden Sperren nicht unbegründet ist. Hier werden noch viele Diskussionen folgen müssen, um eine für alle Beteiligten transparente Lösung zu finden.

Was allerdings immer noch fehlt – trotz ersten Angeboten wie Netflix & Co. –, sind legale Plattformen mit guten Inhalten, die illegale Portale mit vernünftigen Preismodellen aushebeln können. Piraterie wird sich im Internet nie vermeiden lassen – gute Services sind aber eine effektive Waffe dagegen.

medianet: Wie hat sich die Bedrohungslage durch Cyberkriminelle in letzter Zeit verändert?

Wieland Alge: Im Wesentlichen sind die Angriffe massentauglicher geworden. Da haben sich offenbar einige Leute viel Mühe gemacht, um an Spamfiltern und Virenfiltern vorbeizukommen.

Das geschieht mit sehr geschickt aufgesetzten Phishing-Mails, die überzeugend wirken. Und es gibt auch recht exakte Datenbanken, in denen Ansprechpartner in Unternehmen enthalten sind. medianet: Geht die Hauptgefahr noch immer davon aus, dass Anwender zum Öffnen von Dokumenten verführt werden?

Alge: Ja, das ist das übliche Szenario. Es geht gar nicht so sehr darum, dass man auf infizierte Websites umgelenkt wird, sondern dass Dokumente geöffnet werden.

Websites entdeckt man relativ leicht und kann sie ausfiltern. Sehr verbreitet sind .zip-Dateien als Anhänge, also auf den ersten Blick selbstentpackende Archive, in denen dann der Schadcode enthalten sind. Typisch sind beispielsweise

© Barracuda Networks/Johannes Plattner

Psychologische Motive

Fujitsu Preis für Scanner

falsche Mails an Support-Mitarbeiter, in denen Falschinformationen stehen, wie beispielsweise ‚Hier ist ihr angefordertes Log-File‘. Für einen Support-Mitarbeiter sind Logfiles etwas Alltägliches, sodass die Gefahr recht groß ist, dass die beliegende Datei geöffnet wird. medianet: Waren Sie selbst auch schon einmal von Angriffen betroffen?

Alge: Ja, auch wenn es bislang keinen speziell auf BarracudaNetworks ausgerichteten Angriff gab. Wir haben einiges an Malware analysiert und waren zum

Teil sehr erstaunt, was die Schadprogramme alles tun. Da gibt es beispielsweise ‚Schläfer‘ darunter, die Rechner und Netzwerk infizieren, aber dann wochenlang überhaupt nicht aktiv sind, um verborgen zu bleiben. Um zu erkennen, was ein Schadprogramm tatsächlich macht, muss man es beispielsweise in einer Sandbox auspacken und es in einer isolierten Umgebung seine Wirkung entfalten lassen. medianet: Sind von solchen komplexen Angriffen hauptsächlich Firmen betroffen?

medianet: Da wird also sehr viel mit psychologischen Elementen gearbeitet?

Alge: Wenn man an die ‚naiven‘ Anwender herankommen will, muss man die kritischen vorher ausschließen. Es hat eine Weile gedauert, bis die Branche das begriffen hat – obwohl ich denke, dass wir noch keine Konsequenzen daraus gezogen haben. Was man sicher sagen kann, ist, dass sich die Bösen mittlerweile sehr gut organisiert haben; die psychologischen und soziologischen Skills der Kriminellen sind oft höher als die der Verteidiger. Es ist in der IT nicht unbedingt üblich, dass man sich beispielsweise mit Wahrnehmungspychologie befasst. IT-Experten tendieren dazu, einfach zu sagen, dass sie sich auskennen und sich deshalb sicher fühlen. Das ist aber ein großer Fehler. In der IT darf man sich niemals sicher fühlen. www.barracuda.com

GfK Laut dem Marktforscher verliert Europa im kommenden Jahr als Wachstumsmarkt für die Branche an Bedeutung

Design-Award

Smartphone-Markt steht vor Veränderungen © Fujitsu

Wien. Laut einer Prognose des Marktforschers GfK stehen dem internationalen Smartphone-Markt große Veränderungen ins Haus.

Gemeint ist damit nicht die Machtverteilung zwischen den einzelnen Herstellern, sondern der Markt an sich. Während heuer noch drei europäische Staaten in den Top Ten-Wachstumsmärkten zu finden sind, fehlen diese im Jahr 2015 völlig. Stattdessen werden laut GfK Länder wie Indonesien, Südafrika, Pakistan, Nigeria, Ägypten, Vietnam und Bangladesch für die

© Microsoft

Der neue Fujitsu ScanSnap iX100.

Wien. Der Fujitsu ScanSnap iX100 Dokumentenscanner, der letzte Neuzugang zur ScanSnapProduktreihe, hat den „Good Design Award“ des Japan Insti­ tute of Design Promotion (JDP) erhalten. Bei der ­Vergabe des Preises betonte die Jury die mobilen und drahtlosen Funktionalitäten des ScanSnap iX100.

Damit können Anwender Dokumente direkt an einen PC oder Mac sowie an mobile Geräte schicken. Der Dokumentenscanner bietet beeindruckende technische Neuerungen wie den GI-Prozessor, integriertes WLAN für verschiedene Modi und einen Lithium-Ionen-Akku. Zudem ist er der leichteste und schnellste Scanner seiner ­Klasse. www.fujitsu.com

Alge: Ja. Privatanwender bekommt man ja einfacher, da ist nicht so viel Aufwand notwendig; da geht es dann oft darum, Leute zum Kauf eines sinnlosen Virenscanners zu motivieren und ähnliche Betrügereien. Es ist auch ein Kalkül, dass viele Betrugsmails in sehr schlechtem Deutsch verfasst sind: Dadurch werden wachsame Anwender von vornherein aussortiert, die ein Spammail gleich erkennen würden. Im Fokus stehen Leute, die nicht die entsprechende ITAusbildung haben und auch keine Kollegen, die sie vor diesen Trickbetrügern warnen würden. Diese Praxis ist sehr verbreitet.

Preiswerte Geräte auf dem Vormarsch.

Branche als Absatzmärkte an Bedeutung gewinnen. Als größter Wachstumsmarkt wird von der GfK im kommenden Jahr Indien angesehen (siehe Infografik).

Billigere Hardware Im Zeitraum Jänner bis Juni 2014 stieg laut den Marktforschern die globale mengenmäßige Nachfrage nach Smartphones gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 26 Prozent; gleichzeitig schrumpfte der Markt für klassische Mobiltelefone um 13 Prozent. Diese Trends führten insgesamt zu einer Zunahme des Gesamtverkaufsvolumens um 8 Prozent.

Inzwischen sind 66 Prozent der verkauften mobilen Endgeräte Smartphones, Mobiltelefone lagen bei einem Marktanteil von 34 Prozent.

Besonders stark stieg die Nachfrage nach Smartphones in den Entwicklungsländern. Hier ist die Marktsättigung bei Weitem noch nicht erreicht, daher gibt es noch stärkeres Wachs-

tumspotenzial. Im ersten Halbjahr 2014 stiegen die Smartphone-Verkäufe in den BRIIC-Staaten (Brasilien, Indien, Indonesien und China) im Durchschnitt um 32 Prozent an.

In Westeuropa hingegen wuchs der Marktanteil lediglich um 11 Prozent. Smartphones sind hier schon länger fest etabliert. Das durchschnittliche Preisniveau auf Basis nicht subventionierter Ver-

kaufspreise sank global von 250 € im Vorjahr auf 211 €, in Westeuropa von 350 € auf 330 €. Betrachtet man die Preisklassen weltweit, so haben Smartphones, die weniger als 300 € kosten, ihren Marktanteil von 71 auf 78 Prozent erhöht.

In Westeuropa kann man diesen Trend ebenfalls beobachten, dort stieg der Anteil von 51 auf 56 Prozent. www.gfk.com

i de e & str ate gi e

Freitag, 24. Oktober 2014

medianet technology – 55

Pixel Vienna 9 Im Rahmen der neunten Ausgabe des Computergrafik-Festivals wird zum dritten Mal der Austrian Computer Graphics Award vergeben

Festival der Computergrafiker

Internationale Gäste „Seit der Gründung im Jahr 2006 bringt die Pixel-Konferenz mit Branchengrößen wie Disney, Pixar, Blizzard, Crytec, Rockstar Games und vielen mehr das Who-is-Who der Animations-, Computerfilm-, und Computerspiele-Branche nach Wien“, sagt Max Höfferer von der Interessensgemeinschaft Computergrafik. „Die nationalen und internationalen Gastredner bieten Interessierten und Profis aus allen Disziplinen der Computergrafik in Workshops, Vorträgen und Diskussionen einen Blick hinter die Kulissen von Computerfilm/-grafik und Games-Produktionen.“ Die Interessensgemeinschaft Computergrafik vertritt als unabhängiger Verband Firmen, Einzelpersonenunternehmen, Institutionen und Organisationen in den Bereichen Animation, Computerfilm und Computerspiele. Der im Aufbau befindliche Verband hat sich u.a. zum Ziel gesetzt,

tions-Kurzfilmfestival im Künstlerhaus Stadtkino teilzunehmen.

Neben dem umfassenden Knowhow-Austausch sind die Vernetzung und Stärkung der Branche und des Standorts Österreich die erklärten Ziele der Veranstaltung.“ Zu den internationalen Referenten gehören unter anderem Josez Lopez („Green Lantern: First Flight“ und „Transformers: Prime“), Andrei Riabovitchev („Harry Potter and the Deatly Hallows“), Alex Orelle (tätig für Warner Brothers und Pixar), Eric Towner (Emmy für die Animationsserie „Robot Chicken“) und Colin Graham (Ubisoft). www.pixelvienna.com

Kurzfilm-Festival „Die Konferenz hat ein reichhaltiges Rahmenprogramm“, sagt Max Höfferer. „So wird beispielsweise am 8.11. zum dritten Mal der Austrian Computer Graphics Award vergeben; am 9.11. haben Interessierte die Möglichkeit, am Anima-

Großauftrag S&T AG setzt multinationales WLAN-Sicherheitsprojekt für Handelskonzern Spar um

Netzwerk-Optimierung für rund 30.000 Geräte Update für Gerätemanagement und Authentifizierung. Ziel: effizientere, zentralere Verwaltung.

Linz. Die S&T AG setzt für den Handelskonzern Spar in mehreren Ländern eines der bisher größten Netzwerk- und SecurityProjekte der Firmengeschichte um. Im Zuge des Rollouts werden in den nächsten Jahren rund 30.000 in Drahtlosnetzwerke eingebundene Geräte wie Access Points, Drucker oder Scanner zur mobilen Datenerfassung auf neue Sicherheitsstandards und ein zentrales, auf Cisco-Technologie basierendes Gerätemanagement umgestellt. Die vorbereitenden Projektphasen sind größtenteils abgeschlossen, der Rollout, so heißt es aus dem IT-Unternehmen, soll noch in diesem Jahr starten.

Mehr Service und Systemsicherheit für Spar: Scanner & Co werden konzernweit auf Cisco-Technologie umgestellt.

Von Anfang an ist vor allem die große Zahl der zu berücksichtigenden Geräte, noch dazu über mehrere Länder hinweg, als Herausforderung im Vordergrund gestanden. Konfigurations- und Wartungsarbeiten an einem Drahtlosnetzwerk mit rund 30.000 Geräten wie etwa Controllern, Access Points, Notebooks, Druckern, Scannern zur mobilen Datenerfassung,

Als Komplettanbieter im Sinne des Plan-Build-Run-Prinzips wird die S&T AG für Spar nicht nur eines der größten Netzwerk- und Security-Projekte der Firmengeschichte umsetzen; auch die bereits abgeschlossene Analyseund Konzeptionsphase hat man federführend begleitet.

Nach eingehender Prüfung der bestehenden Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur wurde gemeinsam mit Spar ein dem neuesten Stand der Technik entsprechendes Sicherheitskonzept entwickelt. Auch das Gerätemanagement und die Authentifizierung über verschiedene Verschlüsselungstechnologien hinweg werden im Zuge des Rollouts neu gestaltet, um eine effiziente und zentrale Verwaltung zu ermöglichen.

Cisco Identity Service Engine

Max Höfferer von der Interessens­ gemeinschaft Computergrafik.

Als optimale Backend-Lösung wurde dafür die „Cisco Identity Service Engine“ gewählt, die im österreichischen Datacenter von Spar betrieben und mit lokalen „Policy Nodes“ erweitert wird, um Latenzzeiten gering zu halten bzw. lokale Anforderungen berücksichtigen zu können.

Während die Steuerung des Großprojekts in Zusammenarbeit mit dem Spar-Headquarter von Österreich aus erfolgt, kann die S&T AG als multinational agierender Anbieter über ihre Tochtergesellschaften in allen relevanten Ländern lokale Betreuung in der Muttersprache bieten und damit für eine besonders effiziente Projektumsetzung sorgen.

„Es ist gelungen, den neuen Authentifizierungsstandard über alle Arten von Endgeräten zu implementieren.“

© Spar Business Services

© IG Computergrafik

Neues Sicherheitskonzept

Die neunte Pixel Vienna-Konferenz findet vom 7. bis 9.11. in Wien statt.

Top-Referent aus dem Vorjahr: Oscar-Preisträger Robert Blalack („Krieg der Sterne“).

CLEMENS GRILL, HEAD OF TECHNOLOGY PLATFORMS, SPAR BUSINESS SERVICES

Waagen oder mit entsprechendem Equipment ausgerüsteten Gabelstaplern, bedürfen nicht nur umfangreichen technischen Knowhows, sondern auch ausreichender Ressourcen und viel an Erfahrung im Projektmanagement.

Besonders positiv bewertet man bei Spar die Kooperation der internen Netzwerkexperten mit den Spezialisten der S&T AG. Diese würden den Plan mit hoher Qualität abwickeln und bei der internationalen Umsetzung helfen.

„Im Projekt ist es gelungen, den neuen Authentifizierungsstandard über alle Arten von Endgeräten zu implementieren, was bei der Vielzahl der im Einsatz befindlichen Geräte in einem Handelskonzern eine beachtliche Leistung darstellt“, unterstreicht Clemens Grill, Head of Technology Platforms bei der Spar Business Services GmbH. In Summe würde damit ein weiterer wichtiger Schritt in Richtung internationaler Standardisierung der technologischen Infrastruktur gesetzt und ein nachhaltiger Vorteil hinsichtlich Flexibilität, Sicherheit und Governance für die gesamte Spar Gruppe erreicht, betont der Experte.

S&T AG Mit rund 2.100 Mitarbeitern ist die im Prime Standard der Frankfurter Börse notierte S&T AG unter anderem mit Niederlassungen in 18 zentral- und osteuropäischen Ländern tätig und zählt dort zu den drei größten IT-Systemhäusern.

S&T kann insbesondere mit einem breit aufgestellten Produkt- bzw. Eigentechnologieportfolio – etwa in den Bereichen Cloud, Security, Smart Energy und mobile ITLösungen – punkten und dieses Spektrum in Zentral- und Osteuropa flächendeckend anbieten. www.snt.at

PROMOTION

Wien. Mehr als 200.000 € Jahresumsatz bringt die heimische Computergrafik-Branche auf die Waage – bei steigender Tendenz. Obwohl sie innerhalb der IT-Szene eine immer wichtigere Rolle spielt, wird sie in der Öffentlichkeit nur am Rande wahrgenommen. Deutlich sichtbar sind die Endprodukte der Branche, die vom Gaming-Bereich bis zu TV- und Kinofilmen reichen, die kaum mehr ohne Animationen und Tricks auskommen. Weniger deutlich sichtbar sind die heimischen Akteure der Branche, was die Interessensgemeinschaft Computergrafik zu ändern bestrebt ist. Eines der „Werkzeuge“, die für mehr Öffentlichkeit sorgen sollen, ist die „Pixel Vienna – Annual Austrian Conference on Computer Graphics & Animation“, die heuer vom 7. bis 9. November in den Räumlichkeiten der Akademie der Wissenschaften über die Bühne gehen wird.

die Bekanntheit und das Image der innovativen und dynamischen Computergrafik-Branche nicht nur in den Branchenzielgruppen, sondern auch in der interessierten Öffentlichkeit zu erhöhen und den Standort Österreich zu stärken und zu repräsentieren.

© Robert Kneschke/Fotolia

Chris haderer

© Chris Haderer (2)

Als Referenten haben sich viele internationale Branchengrößen angekündigt.

Fa c ts & f i gu r e s

56 – medianet technology

short

Smart-Metering-Projekt steht vor dem Start

Freitag, 24. Oktober 2014

nic.at Die heimische Domain-Registry hat die beliebtesten Websites und meistgeklickten Domains im Land recherchiert

Top Level Domain „.at“ weiterhin auf Erfolgskurs

© Atos

Österreichische Unternehmen und ihre Internet-Präsenzen stehen im Zentrum einer neuen Kampagne.

SAP HANA ab jetzt in IBM Cloud-Infrastruktur Wien. SAP und IBM haben den Abschluss einer Partnerschaft bekannt gegeben: IBM wird ein strategischer Premier-Anbieter von Cloud-InfrastrukturServices für SAPs geschäftskritische Anwendungen. Ziel ist es, den Einsatz der Cloud für diese Art der Applikationen voranzutreiben. Ab sofort wird SAP HANA Enterprise Cloud auch in der skalierbaren, offenen und sicheren Cloud-Infrastruktur von IBM betrieben. Kombiniert mit den IBM Cloud-Rechenzentren, wird das SAP HANA Enterprise Cloud-Angebot nun in weitere wichtige Märkte expandieren.

So können Unternehmen jeder Größe weltweit SAP-Software in einer schnellen und sicheren IT-Umgebung nutzen, die auf der IBM Cloud-Expertise beruht. www.sap.com

© qlik.com

Schulterschluss bei der Visualisierung von Daten

Qlik hat eine neue Partnerschaft mit dem Fujitsu-Konzern geschlossen.

Wien. Business-Discovery Anbieter Qlik hat Fujitsu QlikView in seine Business-ApplikationOperational-Data-Management & Analytics- (ODMA)-Lösung integriert. Die Implementierung verbessert Datenvisualisierungen und Analysen für Business-Anwender. „Wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit Fujitsu bei dieser Big-DataInitiative“, sagt Philipp Beniac, Regional Vice President APAC und Japan bei Qlik. „Die Zusammenarbeit zwischen Qlik und Fujitsu birgt starke Synergien, die innovative Funktionen hervorbringen.“ www.qlik.com

Richard Wein, Geschäftsführer der österreichischen Domain-Registry nic.at, ist von der großen Bedeutung von .at überzeugt.

Hoher Nutzungsgrad

Daher geben auch fast 85% der Befragten an, sich bei einer Domainregistrierung „auf jeden Fall“ bzw. „sehr wahrscheinlich“ für .at zu entscheiden.

Dass .at-Domains beliebt sind, zeigt sich auch im hohem Nutzungsgrad. So werden 80% der .atDomains aktiv genutzt, der größte Anteil (50%) davon für Websites.

Knapp jede vierte Domain (23%) kommt als Weiterleitung zum Einsatz. Und selbst wenn man von einer .at-Domain umgeleitet wird, so landet man in etwas weniger als der Hälfte der Fälle (46%) erst wieder bei .at. Zum Vergleich: Erst relativ abgeschlagen folgen Weiterleitungen auf .com (24,4%) sowie auf .de (17%). Lediglich ein geringer Anteil der .at-Domains (6,35%) liegt

Welchen Stellenwert .at für die Österreicher hat, wurde von Marketagent im Auftrag von nic.at erhoben. Das Ergebnis: .at genießt ein hohes Ansehen und ist sehr beliebt. So verbinden vier von fünf Befragten (79,1%) .at damit, dass sich der Anbieter in Österreich befindet. Für knapp drei Viertel (71,8%) unterstreicht .at die Verbundenheit mit Österreich, und für rund zwei Drittel (65,8%) ist .at sympathisch. Ebenfalls hohe Werte genießt .at als Synonym für Heimat im Internet (66,8%), die auch über ein gutes Image (64,3%) verfügt. Geht es um die Vermittlung von Sicherheit, Vertrauen und Seriosität von .at, so ist das für mehr als jeden Zweiten (56,9%) der Fall.

als geparkte Seite brach. „Der hohe Nutzungsgrad und die Beliebtheit ist für uns ein klares Zeichen für den Erfolg der .at-Domains.

Es freut uns, dass zahlreiche österreichische Unternehmen diese Relevanz längst erkannt haben und daher aus Überzeugung auf .at setzen“, sagt Richard Wein.

Die beliebtesten Domains Auf Platz 1 im Gesamtranking der 100 beliebtesten .at-Domains des Landes, den „Lieblinks der Nation“: google.at, gefolgt von orf.at auf Platz 2 und derstandard.at auf Platz 3. Ebenfalls unter den Top 10 vertreten: willhaben.at, raiffeisen.at, sparkasse.at, geizhals.at und krone.at, ebenso wie ebay.at

und gmx.at. Ausgehend vom Gesamtranking der Top 100, hat nic. at die meistgeklickten .at-Domains in neun verschiedenen Kategorien zusammengefasst. Darunter finden sich jeweils die beliebtesten heimischen Domains aus den Bereichen „Shoppingliebe“ (u.a. mit willhaben.at, ottoversand.at), „Reiseliebe“ (u.a. mit oebb.at, wienerlinien.at), „Finanzliebe“ (u.a. mit raiffeisen.at, sparkasse.at) und weiteren mehr. Die vollständige Liste der „Lieblinks der Nation“ mit den Detailergebnissen je Kategorie findet sich auf www.österreichsetztauf.at. Ebenfalls auf dieser Seite gibt es einen interaktiven Test, um herauszufinden, welcher Domaintyp man ist. www.österreichsetztauf.at

ELO Digital Office Der Enterprise-Content-Management-Anbieter veranstaltete seinen zehnten Fachkongress in Wien

Perspektiven für das Business der Zukunft Wien. Unter dem Motto „Leichtigkeit für Ihr Business“ stand in diesem Jahr der 10. ELO ECMFachkongress, der vor Kurzem im Vienna Marriott Hotel in Wien abgehalten wurde. Die zahlreichen Besucher konnten sich in vielen Fachvorträgen darüber informieren, wie sie ihre Geschäftsprozesse mit ELO gestalten können.

Experten präsentierten den Gästen Lösungen für ihre Arbeitswelt im Bereich von Enterprise-ContentManagement. Vor allem die Möglichkeit der Anbindung von Drittsystemen wie Enterprise-Resource-Planning-Software (ERP) spielt im Moment eine große Rolle.

Nutzer ein Dokument kommentieren können. Diese Kommentare erscheinen dann in einer separaten Leiste und sorgen für Transparenz in der Bearbeitung; lange E-Mails und Telefonate werden so überflüssig, das Business wird direkter. Zudem wurde der neue ELO DMS Desktop vorgestellt. Mit seinen Clients können Anwender

ihr ELO-Archiv in die gängigsten Microsoft Office-Anwendungen (Word, Outlook, PowerPoint, Excel) integrieren. Das Klicken zwischen unterschiedlichen Fenstern wird überflüssig. In einer Seitenleiste wird in der jeweiligen Anwendung das ELO-Archiv angezeigt, in dem dann auch navigiert werden kann.

Die allgemeinen Trendthemen

Erfolgreiches Konzept Das Highlight der Fachveranstaltung war der Relaunch der ELO ECM-Suite. Die Versionen 9 von ELOprofessional und ELOenterprise kommen nicht nur im neuen Design daher, das an Windows 8 angelehnt ist. Sie beinhalten auch das Feature ELO Collaboration. Der Dokumentenfeed macht es möglich, dass mehrere

© ELO

Wien. Die Salzburg AG beschäftigt sich seit Beginn dieses Jahres intensiv mit den Vorbereitungen zur flächendeckenden Einführung von intelligenten Stromzählern, sogenannten Smart Meters, im Bundesland Salzburg. Für die komplexe Umstellung auf das intelligente Stromzählersystem holte die Salzburg AG den IT-Dienstleister Atos an Bord, jener Anbieter, der nach Evaluierung über das breiteste praktische und konzeptionelle Know-how für den gesamten Prozessablauf verfügt. Der Vertrag wurde bereits Ende Mai unterzeichnet, die konkreten Arbeiten beginnen jetzt. at.atos.net

Wien. Die Top Level Domain „.at“ ist fast schon so etwas wie eine Marke. Das geht zumindest aus einer Untersuchung der heimischen Domain-Registry nic.at hervor. „Wenn Österreicher an Domains denken, denken sie zuerst an .at“, sagt Richard Wein, Geschäftsführer von nic.at. „Trotz der zunehmenden Auswahl an neuen Top Level Domains ist und bleibt .at der Platzhirsch – einfach zu merken, zu finden und zu registrieren. .atDomains haben sich als Marke etabliert, gelten als beständig, sicher und genießen das Vertrauen der User. Kurzum: .at ist gleichzusetzen mit Österreich und auch den Leistungen der österreichischen Unternehmen, die sie damit tagtäglich erbringen. Daher würdigen wir die beliebtesten .at-Domains des Landes und deren Unternehmen und stellen sie in das Zentrum einer neuen Kampagne von nic.at.“

© nic.at/Helge Kirchberger

chris haderer

V.l.n.r. Thomas Rieder, Salzburg AG, und Wolfgang Domann, Atos.

ELO-Geschäftsführer Karl Heinz Mosbach informiert Besucher über ECM-Lösungen.

kamen in Wien ebenfalls nicht zu kurz. So spielt vor allem die ELOLösung Health Record eine immer größere Rolle in Hospitälern und sonstigen Pflegeeinrichtungen.

Einfacher Zugriff auf relevante Daten eines Patienten sowie der schnelle Überblick über alle Dokumente aus Medizin und Verwaltung sind für die Gesundheitsbranche von großer Bedeutung. Zudem müssen Anwender aus dem Gesundheitswesen gängige Datenformate in einem einheitlichen Viewer darstellen und bearbeiten können.

Dazu gehören Dokumente, Röntgen- und andere radiologische Bilddaten, Wundfotos, EKGs, Videos, Ultraschall, um nur einige Beispiele zu nennen. Zusammengefasst wird alles letztlich in der multimedialen, digitalen Patientenakte, die leicht administrierbar ist. Zusätzlich sind Rechnungseingangsverarbeitung, Vertragsmanagement, Personalakten, Qualitätsmanagement oder EMail-Archivierung einfach zu realisieren. Workflows, an denen Mitarbeiter aus Medizin und Verwaltung teilnehmen können, machen das Arbeiten effizienter. www.elo.at

I d e e & str ate gi e

Freitag, 24. Oktober 2014

medianet technology – 57

Akamai Laut dem „State of the Internet“-Report stieg die Verbindungsgeschwindigkeit erstmals auf über 4 Mbit/s

cellent Erfolg für Projekt

Geschwindigkeit steigt an

Fupol-Endrunde

David Belson, Autor des „State of the Internet“-Reports, über das 2. Quartal des Security-Lösungsanbieters Akamai.

Alfred Unegg

Wien. Akamai Technologies hat seinen State-of-the-Internet-Bericht für das zweite Quartal 2014 vorgestellt. Über die Akamai Intelligent Platform werden Daten gesammelt, die Einblick in wichtige Statistiken zur weltweiten Internetnutzung geben. „Es war ein äußerst interessantes Quartal, das zeigen die zahlreichen Premieren, die unser neuer Report verzeichnen kann“, sagt David Belson, Autor des Berichts. „So erlebten wir erstmals einen Rückgang der weltweiten eindeutigen IP-Adressen, und die globale durchschnittliche Verbindungsgeschwindigkeit hat zum ersten Mal die Breitband-Schwelle von 4 Mbit/s überschritten. Nicht zuletzt waren die Akamai-Kunden seltener das Ziel von wiederholten DDoS-Attacken (Angriff auf einen Computer, um ihn nicht mehr erreichbar zu machen, Anm.).“

Die Schweiz führte mit einer durchschnittlichen Verbindungsgeschwindigkeit von 14,9 Mbit/s knapp vor den Niederlanden das zweite Quartal in Folge die europäischen Länder an. In ganz Europa war im zweiten Quartal 2014 ein nachhaltiges Wachstum gegenüber dem Vorquartal zu verzeichnen.

Das größte Plus erzielte dabei Rumänien mit 27%, Schlusslicht war

© Akamai

Geschwindigkeit steigt

Frankreich mit einem Zuwachs von 7,4 Prozent. Beeindruckende Wachstumsraten in ganz Europa zeigt der Vergleich mit dem Vorjahr: Sie reichen von 22% in Österreich und Italien bis zu 58% in Irland.

Einen signifikanten Anstieg erfuhr auch die durchschnittliche Spitzengeschwindigkeit in allen untersuchten europäischen Ländern. Die Nummer eins war Rumänien mit einer durchschnittlichen

Spitzengeschwindigkeit von mehr als 60 Mbit/s; die Niederlande, die Schweiz und Belgien kamen dank eines starken Wachstums im Vergleich zum Vorquartal auf über 50 Mbit/s. Die High-BroadbandVerbindungen mit Geschwindigkeiten von mehr als 10 Mbit/s sahen auch im zweiten Quartal 2014 weltweit einen starken Anstieg.

So wuchs ihr Anteil um 12%, der nun 23% aller Verbindungen ausmacht.

In Europa wiesen die Schweiz, die Niederlande und Rumänien Quoten von 50% und mehr auf. Mit Ausnahme von Italien erzielten alle Länder dieser Region Werte von über 10%. Finnland ist das einzige Land, in dem die Rate der HighBroadband-Verbindungen um weniger als 10% zulegte (5% im Vergleich zum Vorquartal). Die größte Wachstumsrate wies Portugal mit einem Anstieg von 92% auf.

Der Anteil der Breitband-Verbindungen (mehr als 4 Mbit/s) wuchs weltweit im Vergleich zum ersten Quartal 2014 um 5,6% und erreichte damit einen Wert von 59%. In Europa gehören neben der Schweiz nun auch Rumänien, Dänemark und die Niederlande zum Club der Länder, die eine Breitbandrate von mindestens 90% aufweisen. www.akamai.de

© fupol.eu

Die Anzahl der DDoS-Attacken ist im Vergleich zum Vorjahr um weltweit 15 Prozent zurückgegangen.

Verschiedene Städte setzten Fupol bereits für Simulationen ein.

Wien. Das mit neun Mio. € dotierte internationale Forschungsprojekt Fupol, das unter der Leitung des österreichischen IT-Dienstleisters cellent AG seit 2011 läuft, geht in die Endrunde. Ausgehend von der Idee, den Bürger durch die Nutzung moderner Informationssysteme näher an den politischen Gestaltungsprozess zu bringen, wurden Produkte und Technologien entwickelt, die es Städten und Regionen ermöglichen, in Echtzeit heiße Themen zu erkennen, zu klassifizieren und in die Arbeit von Politik und Verwaltung einfließen zu lassen. Damit stehen dem Gesetzgeber Instrumente zur Verfügung, die beispielsweise die Auswirkungen neuer Verordnungen mit geringen Kosten messen können und es erlauben, entsprechend nachzujustieren, um die gewünschten Lenkungseffekte zu erzielen. So nutzen beispielswseise die Städte Skopje (Mazedonien) und Zagreb (Kroatien) Fupol bereits zur Optimierung ihrer Radwegenetze. www.fupol.eu www.cellent.at

Inside Your Business. Today.

Die neue medianet rankingweek 2014 medianet

inside your business. today.

Freitag, 12. dezember 2014

ung: Erschein . 2014 12. Dez

rankingweek Das Branchenranking von medianet

+++ medien +++ agenturen +++ handel +++ marken +++ dienstleister +++

MN1903_000_rw_20141212_rw1_Cover.indd 1

15.09.14 14:24

Das Branchen-Ranking mit Top-Themen aus dem B2B-Segment

WORK BETTER Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! per mail: office@medianet.at | telefonisch: +43 1 919 20 - 2162

Mit dem CS240 von EIZO arbeiten Sie wie ein Profi. Dank seinem großen Wide-GamutFarbraum und höchster Farbverbindlichkeit eignet er sich perfekt zur Bildbearbeitung. Sie machen das perfekte Bild – er stellt es perfekt dar. Und dazu noch sein perfekter Preis.

Kommen Sie zur Österreichpremiere des 24-Zöllers auf die Photo+Adventure Linz (Halle A, Stand 160) vom 07. bis 09.11.2014 ins Designcenter Linz.

www.eizo.at/CS240

eizCE4027_AZ_CS240_A5_AT.indd 1

FÜR 699 €

UVP inkl.

20 % MwSt.

17.10.2014 13:04:39

Tool s & se r v i c e s

58 – medianet technology

Freitag, 24. Oktober 2014

Test Photoshop Elements 13 und Premiere Elements 13 überzeugen durch einfache Bedienung und gute Ausstattung

short

Werkzeugkiste für kreative Bild- und Videobearbeiter

© Toshiba

Allround-Notebooks mit guten Leistungsdaten

Beide Pakete stellen eine preislich interessante Alternative zur Software aus Adobes Creative Cloud dar.

Toshiba Satellite C70-B-31G kommt mit 1600x900 Pixel Auflösung.

Chris haderer

Wien. Mit den Paketen „Photoshop“ und „Premiere“ gehört Adobe zu den wichtigsten Anbietern von Bild- und Videobearbeitungsanwendungen. Beide Programme sind Bestandteil der Creative Cloud und sowohl von den Anschaffungskosten als auch vom Funktionsumfang für den professionellen Einsatz konzipiert. Mit den Paketen „Photoshop Elements“ und „Premiere Elements“, die vor Kurzem in der Version 13 erschienen sind, adressiert Adobe das Segment darunter – im Wesentlichen also ambitionierte Video- und Fotoamateure, die ihren Werken ein professionelles Outfit verleihen wollen. Von den wesentlichen Bearbeitungsfunktionen präsentieren sich beide Pakete als leicht abgespeckte Versionen ihrer großen Geschwister, wobei das Hauptaugenmerk auf einfacher Bedienung und diversen Assistenten zur Bearbeitung von Foto- und Videomaterial liegt. Die erzielbaren Ergebnisse werden dabei – abhängig von der Erfahrung des Anwenders – durchaus auch

Wien. Toshiba Europe GmbH baut mit den Modellen Satellite C70-B-31G (Intel-basiert) und Satellite C70D-B-10X (AMD-basiert) das Angebot an AllroundNotebooks im 17,3 Zoll (43,9 cm)-Format aus. Das Display beherrscht die HD+-Auflösung von 1.600 x 900 Pixeln und stellt Inhalte somit scharf dar.

In Verbindung mit den großzügigen Bildschirm-Abmessungen können so gleichzeitig viele Inhalte auf dem Monitor dargestellt werden – ideal für den Einsatz im privaten Umfeld, bei dem oftmals verschiedene Anwendungsfenster nebeneinander geöffnet sind. Die neuen Modelle sind ab sofort zu Preisen von 449 € (Satellite C70D-B10X) bzw. 699 € (Satellite C70B-31G) erhältlich.

www.toshiba.com

© Sharp

LED-Monitore mit vielen Video-Anschlüssen

Ein USB-Mediaplayer ist bereits im neuen Gerät von Sharp fix integriert.

Wien. Die neue Sharp PN-Y Serie kantenbeleuchteter LEDMonitore mit integriertem USBMediaplayer ist ab sofort in Europa erhältlich. Die Displays können Videos und Bilder einer vordefinierten „Autoplay“-Liste wiedergeben, ohne an ein Netzwerk angeschlossen zu sein.

Die Geräte sind in vier Größen von 32“ bis 55“ erhältlich verfügbar und mit einer breiten Palette an PC- und anderen Video-Anschlüssen ausgestattet, darunter HDMI, DV-I und D-Sub. Über DV-I Out können Anwender die Inhalte einer Quelle auch in Reihe schalten. www.sharp.eu

Verbesserte Funktionen Zu den neuen Funktionen in Photoshop Elements 13 gehört unter anderem eine verbesserte Funktion zur Erstellung von Foto-Mashups:

Das Kopieren von Personen oder Objekten von einem Foto in ein anderes ist mit dem neuen Photomerge Compose ähnlich einfach wie „Kopieren und Einfügen“ in Dokumenten. In Verbindung mit dem neuen Refine Selection Brush für präzise Auswahl und Adobe’s Match Color Tone zum automatischen Abgleich von Licht und Schatten sieht man dem finalen Bild im besten Fall nicht an, dass

Premiere Elements 13 unterstützt den Anwender bei der Erstellung von Videoclips durch zahlreiche Assistenten und automatische Bearbeitungsmodi.

In Photoshop Elements kann das Aussehen von Bildern durch ein umfangreiches Set an Filtern verändert werden, die dem großen Photoshop-Paket entliehen sind.

HTC Passend zu „Android 5 Lollipop“, bringt das Unternehmen ein neues Nexus-Tablet mit 8,9“-Display auf den Markt

Google veröffentlicht neue Android-Version Wien. Google hat die Version 5 seines Android-Betriebssystems vorgestellt, genannt „Lollipop.“ Paralell zur neuen Software kommt auch neue Hardware auf den Markt, nämlich das Nexus 6 Smartphone sowie das Tablet Nexus 9, die beide wie die Vormodelle von HTC hergestellt werden. „‚Lollipop‘ ist unsere größte und anspruchsvollste Android-Version mit über 5.000 neuen Programmierschnittstellen für Entwickler“, meint Sundar Pichai, SVP, Android, Chrome & Apps, in seinem Blog. „Lollipop ist flexibel, läuft auf allen Android-Geräten und kann nach Belieben angepasst werden; es wurde für eine Welt gemacht, in der man täglich verschiedene Bildschirme verwendet – von Smartphones und Tablets bis hin zu Fernsehern.“

Schneller Prozessor Mit seinem Gehäuse aus gebürstetem Aluminium und dem nahtlosen Übergang des Bildschirms und der griffigen Soft-Grip-Rückseite zeigt sich das Nexus 9 von seiner eleganten Seite. Das 8,9”-Tablet

verfügt darüber hinaus über ein Display im 4:3-Format und ist mit einem Nvidia Tegra K1 64-Bit DualCore-Prozessor ausgestattet, der einen reibungslosen und schnellen Wechsel zwischen verschiedenen Anwendungen ermöglicht. Die GPU von Keppler sorgt zudem für eine desktopreife Performance und Grafikleistung im Tablet-Format.

ternehmen mit derselben Leidenschaft für innovative Technologie zusammenschließen und ein neues Produkt schaffen, das voll und ganz auf die User Experience abzielt“, sagt Peter Chou, CEO von HTC. „Die unerreichte Designspra-

Design und Software Weiters an Bord sind je eine Kamera auf der Vorder- und Rückseite (1,6 und 8 Megapixel). Der Bildschirm des Nexus 9-Tablets mit 2K-Auflösung (2.048x1.536) bietet bei der Betrachtung von Fotos, beim Surfen oder bei der Wiedergabe von Videos scharfe und detailreiche Bilder. Zwei Front-Lautsprecher mit dedizierter Smart-Amp-Technologie und HTC BoomSoundProfil für den Lautsprechermodus sorgen für guten Sound bei Audioanwendungen. „Das Nexus 9 ist ein großartiges Beispiel dafür, was erreicht werden kann, wenn sich zwei Un-

che von HTC verbindet sich mit den neuesten Software-Entwicklungen zu einem durch und durch erstklassigen Tablet; wir freuen uns sehr, dieses Produkt auf den Markt bringen zu können.“ Das Nexus 9 wird in Österreich ab Mitte November über den Fachhandel in der 16-GB-WiFi- (399 €), 32-GB-WiFi- (489 €) und 32-GB-LTEAusführung (569 €) auf den Markt gebracht. www.htc.com

© HTC

Wien. Canon hat die Einführung des neuen Installationsprojektors XEED WUX6000 bekannt gegeben. Der XEED WUX6000 verfügt über erweiterte Energiesparoptionen und überzeugt mit hellen und hoch aufgelösten Projektionen bei lediglich 0,076 Watt je Lumen. Der XEED WUX6000 ist ab Dezember 2014 verfügbar. Canon hat mit dem optimierten optischen System AISYS 4.1 (Aspectual Illumination System) die Bildqualität im Vergleich zum Vorgänger steigern können. Das neue LCOS-Panel bietet eine höhere Lichtausbeute durch verbessertes Reflexionsverhalten bei effizienterem Stromverbrauch. www.canon.at

professionellen Ansprüchen gerecht. Beide Anwendungen teilen sich den Organiser, in dem Fotound Videomaterial verwaltet werden kann.

© Chris Haderer (3)

Installationsprojektor mit verbesserter Optik

Im „Organiser“, einem fixen Bestandteil von Photoshop Elements und Premiere ­Elements, kann Foto- und Videomaterial verwaltet und katalogisiert werden.

es bearbeitet wurde. Drei neue Guided Edits erhöhen außerdem das Flair von Schwarzweiß-Fotos mit einem Schuss Farbe oder FineTuning für einen dramatischeren Bildeffekt. Insgesamt stellt Adobe mit Photoshop Elements eine interessante Alternative zum großen Photoshop-Paket zur Verfügung.

Das gilt auch für den Video-Editor Premiere Elements, der Anwendern eine Reihe von Features zur templateorientierten Erstellung von Videos bietet. Hier kommt auch das integrierte Live Elements-Portal zur Geltung, das Vorlagen und Mechanismen zur mehr oder weniger automatisierten Clip-Erstellung bietet. Ein interessantes Feature in Premiere Elements ist auch der verbesserte „Shake Stabilizer“: Er gleicht Kamerabewegungen aus, die beispielsweise beim Filmen mit dem Handy entstehen, und sorgt für ruhige Bilder – was im Test übrigens recht zufriedenstellend funktionierte. Auch das Preis-/Leistungsverhältnis stimmt: beide Pakete kosten je 102,09 €, die Kombi schlägt mit 153,75 € zu Buche. www.adobe.at

Das von HTC für Google gefertigte Nexus 9Tablet ist ab November im Handel.

medianet

inside your business. today.

freitag, 24. oktober 2014 – 59

hürden beseitigt

Tieto und HTL Donaustadt entwickeln ­Datenbrille für die Industrie Seite 61

© LKZ Prien

© Tieto Austria

die zukunft im blick

Innovatives Nikrasa-System bringt alle Sattelschlepper auf die Schiene Seite 62

zuverlässig staplerflotte von still

© Still Österreich

industrialtechnology Industrie-Roboter: Die Nachfrage boomt

Logistiksysteme Individuell für Sie!  Planung  Konzeption  Realisierung

www.jungheinrich.at

Wir automatisieren.

Sicher.

•

Pilz GmbH

pilz@pilz.at

www. pilz.at

short

© Siemens

Neutraubling. Für die Entwicklung einer universellen Schnittstelle für Industrie 4.0 wurde Fraunhofer IOSB mit dem NEO 2014 der Technologieregion Karlsruhe ausgezeichnet.

Durch die neue Schnittstelle können die Aufwände zur Inbetriebnahme von Maschinen um rund 20% und jene zur Anbindung von Anlagen und Steuerungen an ein übergeordnetes Manufacturiong Execution System um rund 70% reduziert werden. „Diese Idee ist von globaler Bedeutung für die Industrie“, so das Urteil der Jury.

Das Interesse aus der Wirtschaft ist groß und die Technologie reif für den Einsatz. www.krones.com

Prognose 2014 Laut der aktuellen Analyse der International Federation of ­Robotics steigen die Verkäufe von Industrierobotern heuer um 15%. Und auch für die nächsten Jahre dürfen die Hersteller mit guten Geschäften rechnen. Seite 60 © Engel

Virtual Vehicle Motorprüfstand Frida ausgezeichnet

Frida ermöglicht zeit- und kostengünstige Untersuchungen bis ins Detail.

Graz. Der erste Platz des diesjährigen Innovation Award in der Kategorie „Clean Mobility“ geht an das Grazer Forschungszentrum Virtual Vehicle für die Entwicklung des Motorprüfstands „Frida“ (Friction Dynamometer). Der Prüfstand ist in der Lage, Motoren reibungsärmer und somit effizienter und umweltfreundlicher zu machen.

Obwohl Frida erst seit wenigen Monaten in Betrieb ist und am 31.10.2014 offiziell eröffnet wird, wird der Prüfstand bereits von namhaften Kunden wie BMW Motorrad, MAN und AVL List genutzt. www.v2c2.at

Branchenspezifische Lösungen

© Lenze/Ralf Böttcher

Sieg beim Innovation Award 2014

© Wolfgang Wachmann/Virtual Vehicle

Schwertberg. Peter Neumann, CEO der Engel Holding (Bild), gab auf der Fakuma einen Überblick über das Geschäftsjahr 2013/14. Nach einem deutlichen Umsatzsprung im Geschäftsjahr 2012/13 konnte sich das Unternehmen auch im aktuellen Geschäftsjahr auf hohem Niveau behaupten.

Weltweit erwirtschaftete der Spritzgießmaschinenbauer und Systemlieferant einen Umsatz von 935 Mio. €.

Für das aktuelle Geschäftsjahr, das bis einschließlich März 2015 läuft, rechnet die Gruppe mit einem Umsatzwachstum von sieben Prozent. www.engelglobal.com

Easy Engineering Lenze auf der SPS/IPC/drives

Lenze erleichtert Maschinenbauern Realisierung neuer Anlagenkonzepte.

Wien. Auf der diesjährigen SPS/ IPC/drives vom 25. bis 27. November in Nürnberg zeigt Lenze neueste Lösungen für Softwareengineering und Mechatronik, mit denen sich Maschinenaufgaben möglichst einfach und sicher umsetzen sowie Engineering-Aufwände wesentlich reduzieren lassen. Highlights auf dem Messestand sind Softwarebausteine für die Robotik als aktuelle Ergänzung der ApplicationSoftware Toolbox Lenze FAST, ein neuartiges gestengesteuertes Bediensystem für die Maschinenvisualisierung, sowie mechatronische Antriebspakete für die Förder­technik. www.lenze.com

c ov e r

60 – industrialtechnology

kommentar

Siegeszug der Serviceroboter

Freitag, 24. Oktober 2014

World Robotics 2014 Der Absatz von Industrierobotern wird heuer um mindestens 15 Prozent steigen

Nachfrage steigt in vielen Branchen und Märkten Auch für die kommenden Jahre dürfen sich die Roboterhersteller auf mehr Geschäft freuen. neuen Level. Das, verbunden mit dem enormen Anstoß der Industrie für kollaborierende Roboter, wird jetzt noch mehr Möglichkeiten für Robotiklösungen in der nahen Zukunft eröffnen und die Position unserer Branche jetzt noch mehr stärken”, sagt Per Vegard Nerseth, Head of Business Unit Robotics Discrete Automation & Motions Division beim Schweizer HightechKonzern.

britta biron

Kongress 48 Referate

© Mesago

Industrie 4.0

Der Kongress bietet Infos zu einer breiten Themenpalette.

Nürnberg. Auf dem Kongress zur diesjährigen SPS/IPC/drives werden erstmals namhafte Experten aus IT, Produktion und Automatisierung die Chancen und Grenzen der Industrie 4.0 diskutieren.

Auf dem Programm stehen insgesamt 48 Referate aus den unterschiedlichsten Gebieten, darunter Safety und Security, Engineering in der Automatisierung oder Antriebsregelung und Umrichtertechnik. Zwei zusätzliche Keynotes beschäftigen sich mit „Big Data“ und „Unkonventionellen Antriebe mit Smart Materials“. www.mesago.de/sps/kongress

Autobauer als Treiber

„Zwischen 2015 und 2017 gehen wir von einem jährlichen Wachstum der

© Siemens

N

eben dem Absatz von Industrierobotern steigt auch jener der Service­ roboter. Im Vorjahr wurden rund vier Millionen Roboter für den Einsatz im Haushalt und Privatbereich verkauft, 28 Prozent mehr als 2012.

Und das, obwohl es derzeit erst ­vergleichsweise wenige massenmarktfähige Produkte gibt.

Allerdings steht eine Reihe neuer und komplexerer Geräte bereits in den Startlöchern; insofern scheint es logisch, dass zwischen 2014 und 2017, so die Prognose der International Federation of Robotics, weitere 31 Millionen Serviceroboter für den privaten Gebrauch verkauft werden.

Rückläufig dagegen ist derzeit allerdings das Geschäft mit Assistenzsystemen für den Militärbereich, auf den rund die Hälfte des gesamten Geschäfts mit Servicerobotern entfällt. Bei unbemannten Kampfflugzeugen sanken die Absätze um 12%.

Zu früh freuen sollten sich Pazifisten aber nicht: Von Kampfrobotern wurden um satte 80% mehr verkauft. Und angesichts der zahlreichen Krisenherde rund um den Globus dürfen die Hersteller in diesem Segment ebenfalls mit mehr Geschäft rechnen.

Bis 2017 werden 54.000 zusätzliche Roboter im Verteidigungssektor im Einsatz sein; das entspricht einem jährlichen Plus von mehr als 40%.

Frankfurt. Alljährlich im Spätherbst veröffentlich die International Federation of Robotics, der internationale Verband der Robotikindustrie, die Zahlen für das laufende Jahr. Und für 2014 sind diese (wieder) äußerst zufriedenstellend. „Über 200.000 Industrieroboter werden heuer weltweit installiert werden, 15 Prozent mehr als im Vorjahr”, so Arturo Baroncelli, Präsident der IFR. Treiber ist hier Asien (vor allem China, Taiwan und Korea) mit einem Plus von

­Roboterinstallationen

Ausgehend von der Autobranche, erobern die Roboter immer neue Bereiche.

von ca. 12% aus.“

Hinsichtlich der Sektoren ist und bleibt die Automobilindustrie die treibende Kraft, allerdings investiert auch die Elektro-/Elektronikbranche verstärkt in Automatisierung. Als ziemlich wahrscheinlich hält die IFR auch ein Wachstum in den Sektoren Gummi- und Kunststoff, Pharma-, Lebensmittel- und Getränkeproduktion sowie bei den Metall- und Maschinenherstellern.

arturo baroncelli präsident ifr

21%; Roboterverkäufe nach Amerika werden, bedingt durch den höheren Bedarf in Nordamerika und Brasilien, um elf Prozent ansteigen. Für Europa wird mit einem Zuwachs sechs Prozent gerechnet.

Vor allem in Deutschland steigt die Nachfrage deutlich.

Und auch weiterhin darf die Branche mit Zuwächsen rechnen. „Zwischen 2015 und 2017 gehen wir von einem jährlichen Wachstum von ca. 12% der Roboterinstallationen aus“, so Baroncelli weiter.

Interessant auch für KMU „Der Robotermarkt weist eine besondere Dynamik auf und wird diese beibehalten. Durch immer mehr Automationslösungen werden auch immer mehr Menschen aufmerksam auf die Möglichkeiten, die sich durch robotergestützte

Automatisierung bieten – sowohl bei Großunternehmen als auch gerade im Mittelstand. Durch die einfachere Programmierung und Anbindbarkeit unserer Roboter wird hier die Einstiegshürde immer niedriger”, kommentiert Manfred Gundel, GF von KUKA Roboter Deutschland.

Neue Systeme Auch bei ABB rechnet man mit mehr Volumen. „Die Investitionen der Automobilindustrie bleiben auf einem historischem Höchststand, und der ständig ansteigende Einsatz von Automation mit Robotern in Firmen außerhalb der Autoindustrie bringt den Einsatz von Industrierobotern auf einen völlig

In seinem Spezialbericht zur IFR-Analyse geht Markus Baginski von BMW auf die zukünftigen Herausforderungen und Potenziale der Robotik in der Automobilindustrie ein. So sieht er die Entwicklungsmöglichkeiten von PLCs und Robotersteuerungen noch nicht voll ausgeschöpft, „vor allem wenn wir uns einmal ansehen, wie stark mobile Geräte mit dem Telefonnetz, Sozialen Netzwerken und Cloud- Diensten verbunden sind“.

Dies werde auch Auswirkungen auf ein anderes wichtiges Thema haben, nämlich die Vereinfachung der Roboterprogrammierung; diese erfordert noch immer umfangreiches Training und Fachwissen.

Baginski sieht eine Chance in den ersten Entwicklungen offener Standards z.B. für PLC-Anwendungen. Eine höher entwickelte Zusammenarbeit zwischen Mensch und Roboter steckt zwar noch in den Kinderschuhen, werde aber künftig neue Möglichkeiten eröffnen. „Vielen Menschen ist der Einsatz von Robotern immer noch unheimlich, aber gleichzeitig automatisieren sie mit ihren iPhones ihre täglichen Aktivitäten”, gibt er zu bedenken. www.worldrobotic.org

Risiko & Lösung Industrie fürchtet neue Belastungen, FH-Student entwickelt neues Instrument dagegen

Energiekosten um 30 Prozent reduzieren Wien. Im Vorfeld der für Ende dieser Woche erwarteten Entscheidung über die EU-Energie- und Klimaziele 2030 erinnerte die Industriellenvereinigung nochmals eindringlich, welche negativen Auswirkungen überzogene Ambitionen haben könnten.

IV-Generalsekretär Christoph Neumayer gab zu bedenken, dass einiges darauf hindeute, „dass das Ziel der Reindustrialisierung nicht gleichrangig mit vermeintlichen ökologischen Zielsetzungen in diese Entscheidung einfließt und die Reindustrialisierung nur ein Schlagwort ist, in dessen Schatten andere Interessen durchgesetzt werden.“

Erfolgsfaktor für die Zukunft des Standorts Österreich ist.“ Er sieht im Fall zu hoher Klimaziele daher eine „Kaskade von höheren Kosten für erneuerbare Energie, Energieeffizienz- und Klimaschutzmaßnahmen“ auf die Unternehmen und in der Folge eine steigende Abwanderungsgefahr auf die heimische Wirtschaft zukommen.

Allerdings hat der OÖ Maschinenbaustudent Thomas Lauß jetzt im Rahmen seiner Diplomarbeit eine Methode entwickelt, mit der sich der Energieverbrauch von Maschinen und somit auch Kosten vergleichsweise einfach reduzieren lassen. Dabei handelt es sich um ein mathematisches Verfahren zur Berechnung energieoptimaler Bewegungsabläufe. Dass

Risiken für Wirtschaft Auch Peter J. Oswald, Vorsitzender des IV-Ausschusses für Ressourcen, Energie und Ökologie und CEO Mondi Europe & International, wünscht sich politische Einsicht: „Die energieintensiven Unternehmen sind in aller Regel Leitbetriebe, deren wirtschaftliche Entwicklung ein entscheidender

© FH OÖ

britta biron

Peter Leitner,Thomas Lauß und Wolfgang Steiner von der FH OÖ Wels (v.li).

diese Rechnung aufgeht – also das Verfahren in der Praxis funktioniert –, hat sein Studienkollege Peter Leitner bei Tests an einem handelsüblichen Industrieroboter nachgewiesen und gezeigt, dass der Energieverbrauch um mehr als 30% sinkt.

Ohne Investitionen Der große Vorteil dabei ist, dass keinerlei Umbauten an den Maschinen erforderlich sind: „Die einzige notwendige Änderung wäre an der Software der Bewegungssteuerung durchzuführen. Hochgerechnet auf eine ganze Fabrik, könnte der Energieverbrauch dadurch beträchtlich reduziert werden“, erläutert Wolfgang Steiner, Professor an der FH OÖ Wels.

Geplant ist jetzt, die Methode in das Berechnungsprogramm FreeDyn (www.FreeDyn.at) einzubauen. Unternehmen, die sich für das Verfahren interessieren, können sich aber jederzeit auch direkt an die FH OÖ in Wels wenden.

www.iv-net.at www.fh-wels.at

i n n ovat i on & u n t e r n e hm e n

Freitag, 24. Oktober 2014

industrialtechnology – 61

Tieto und HTL Donaustadt Datenbrille für den Einsatz in der Papierindustrie

Smarte Lösungen Zudem wurde die Abteilung für intelligente Produktion erweitert.

„Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Industriebetriebe künftig weniger auf Fachund mehr auf Generalarbeiter zugreifen.“ Daniel Freiberger, tieto

umwandlung mit der Google Brille für die Papierindustrie“ an vier der besten Schüler des Maturajahrgangs der Informatik-Abteilung an der HTL Donaustadt vergeben.

Schon bis Ende des Jahres will das Team, bestehend aus den Schülern Dominic Rogetzer, Andreas Weninger, Benedikt Fuchs und Philipp Hauer, dem HTL-Professor Feichtinger sowie den beiden Tieto-Mitarbeitern Thomas Becker und Daniel Freiberger den Prototyp fertig haben.

Fachpädagoge Feichtinger, der als einer der „Top50 innovative Teachers worldwide“ bereits 2011 von Micro-

© Tieto Austria

Wien. Wie sinnvoll oder notwendig die Datenbrille im privaten Bereich ist, sei dahingestellt, es steht allerdings so gut wie außer Frage, dass der intelligente Sehbehelf, aber auch andere Wearable Devices, bald im industriellen Umfeld zum Einsatz kommen werden.

So läuft beim finnischen ITUnternehmen Tieto derzeit ein Forschungsprojekt, dessen Ziel der Future Mill Workplace für die Papierindustrie ist. Im Rahmen einer Initiative zur Förderung junger Talente wurde das Projekt „Objekterkennung und Informations-

Tieto-Experte Daniel Freiberger mit den Schülern der HTL Donaustadt.

soft geehrt wurde und seitens der htl donaustadt dieses innovative Projekt leitet, freut sich über die Zusammenarbeit: „Die Informatik ist ein wesentlicher Teil des modernen Lebens. Daher bieten wir unseren Schülern die Möglichkeit, state-ofthe-art-Technologien & Tools, wie eben auch die Google Brille, für den privaten und kommerziellen Einsatz kennenzulernen.“

Wirtschaftliche Vorteile Freiberger sieht den Informationsgehalt der Google Brille als wesentlichen Bestandteil für die erfolgreiche Weiterentwicklung einer Fabrik: „Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Industriebetriebe künftig weniger auf Fach- und mehr auf Generalarbeiter zugreifen. Diese brauchen einfache Tools, die ihnen erkennen helfen, wie die Produktion läuft, wo Alarme auftreten, was und für welchen Kunden gerade produziert wird und welche nächsten Aufträge geplant sind. Die Nutzer navigieren durch die Menüs mittels Sprachbefehl oder einem integrierten Touchpad am Bügel der Brille. Schon zu Be-

ginn der Schicht werden Übergabeprotokolle eingeblendet und der Mitarbeiter kann sofort mit seinem Dienst beginnen.“

Größeres Team Zudem hat Tieto Austria seine Abteilung für „Intelligente Produktion und Industrie 4.0“ ausgebaut und sich mit Andreas Roither‑ Voigt einen renommierten Industrieexperten ins Boot geholt.

Thomas Hohenauer, Geschäftsführer von Tieto Austria, dazu: „Er wird unser Konzept der intelligenten Produktion gemeinsam mit unserem HMI-Team (Holistic Manufacturing Intelligence) weiter ausbauen, welches wir ab Oktober mit vier weiteren Experten aus der Industrieautomation verstärken.

Wir sehen großes Potenzial in der holistischen Betrachtung von Industriebetrieben, vor allem in der Papierindustrie. Dafür müssen aber alle Bereiche vernetzt sein, von Auftrag und Logistik, der eigentlichen Produktion (MES) und dem mobilen Arbeitsplatz bis hin zu Vorhersagemodellen und Problemprognostizierung.“ www.tieto.com

Quest-Umfrage Mechatroniklösungen sind nicht in allen Bereichen sinnvoll

Mechatronik im Maschinenbau Bochum. Wie weit sich die Mechatronik im deutschen Maschinenbau bisher durchgesetzt hat, zeigt eine aktuelle Befragung von Quest Technomarketing.

50% der Maschinenbauer haben sie für alle bzw. die meisten Maschinenfunktionen schon realisiert, weitere 26% zumindest an der Hälfte ihrer Maschinen, und bei 21% der Befragten sind einzelne Funktionen mechatronisch

organisiert. Nur für ein Prozent der Maschinenbauer ist Mechatronik kein Thema, zwei Prozent machen den Einsatz vom jeweiligen Maschinentyp abhängig.

Wirtschaftliche Vorteile „Mechatronik ist zwar der Haupttrend und betrifft alle zehn untersuchten, automatisierungsrelevanten Branchen des deutschen

Maschinenbaus, allerdings in unterschiedlicher Ausprägung”, erläutert Thomas Quest, Geschäftsführer von Quest TechnoMarketing.

Daneben habe die Untersuchung noch weitere Trends gezeigt. Insofern dürfe man die Mechatronik nicht als absolutes Muss sehen.

Wirtschaftliche Vorteile „Hinweise der Maschinenbauer auf die höheren Kosten, die durch mechatronische Systeme entstehen, sowie die Situation beim Endkunden unterstreichen, dass es auch sinnvoll sein kann, die Maschine bzw. wesentliche Funktionsbereiche nicht mechatronisch zu gestalten”, gibt Quest zu bedenken, der mit der umfassenen Studie eine fundierte Entscheidungshilfe bieten möchte.

Sie enthält neben repräsentativen Trends auch Details zu den aktuellen Marktanteilen und dem Entwicklungspotenzial verschiedener Programmiersprachen, Test- und Simulationssoftware oder Condition- und Energy-Monitoring www.quest-technomarketing.de

Mehr erfahren Sie unter 01 616 21 21 – 0 oder mailen Sie an at@HARTING.com www.HARTING.at

tr a n spor t & logi s t i k

62 – industrialtechnology

Freitag, 24. Oktober 2014

Von der Straße auf die Schiene Nikrasa-System erleichtert Zugang zur Rollenden Landstraße

short

Ein neuer Hebel für den kombinierten Verkehr

© Österreichische Post

Post setzt verstärkt auf die Wissenschaft

Österreichische Beteiligung: Gefördert wurde das Entwicklungsprojekt auch vom bmvit. britta biron

Peter Umundum und Werner ­Jammernegg (Institutsleiter Supply Chain Management).

Prien am Chiemsee. Eines der verkehrspolitischen Mantras der EU lautet: Mehr Verkehr von der Straße auf die Schiene verlagern. Das Problem dabei ist allerdings, dass mehr als 85% aller Sattelauflieger in Europa (immerhin rund 800.000 Fahrzeuge) nicht kranbar sind und bisher nur mit viel Aufwand auf Schiene gebracht werden können.

Und die Alternative, diese mit hohem finanziellen Aufwand umzurüsten, stößt bei den Transporteuren verständlicherweise auf wenig Gegenliebe und ist auch nicht mehr notwendig.

Wien. Die Österreichische Post intensiviert ab dem Wintersemester 2014 die Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsuniversität Wien (WU), Institut Supply Chain Management.

Elf Studenten werden im kommenden Semester ihre Bachelor- oder eine Seminararbeit zu einem Post-Thema schreiben, darunter E-Food-Logistics (Challenges & Requirements), Sustainable Packaging, Cross Border E-Commerce und Optimierungen in der Kundenakquisition.

Die Themenfixierung sowie die Vorstellung der Betreuer fand kürzlich in der PostZentrale im Beisein von Peter Umundum, Vorstand Paket & Logistik der Österreichischen Post, statt. www.post.at

„Das System ­bietet Terminals volle Flexibilität, da deren Equipment nicht extra ange-

Intralogistik erhält 2015 mehr Raum

passt werden muss.“ Alexander Ochs, prok. der bayernhafen-gruppe

© TU München

Denn die Bayernhafen Gruppe, TX Logistik, das Logistik-Kompetenz-Zentrum Prien und die Uhly Maschinentechnik haben ein System entwickelt, um auch nicht kranbare Sattelauflieger einfach auf einen Standardtragwagen verladen zu können. Gefördert wurde das Nikrasa-Projekt vom Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie sowie vom

Intralogistik übersiedelt in die stark frequenierten Messehallen .

München. Die Deutsche Messe AG und die Messe München International setzen ihre Kooperation im Bereich Logistik fort und präsentierten kürzlich das neue Intralogistik-Konzept für 2015.

Dieses sieht vor, dass die Intralogistik künftig dezentral in die Hallen der transport logistic integriert wird. Diese Platzierung in den besucherstarken Hallen für Dienstleistungen, Logistik und Systeme des Güterverkehrs biete den Intralogistik-Ausstellern deutlich mehr Kontaktmöglichkeiten mit neuen Zielgruppen. www.transportlogistic.de

Der Trailer und die Transport-Plattform des Nikrasa-Systems bilden eine Einheit, die als Ganzes umgeschlagen wird.

Österreichischen Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie im Rahmen des Innovationsprogramms Kombinierter Güterverkehr.

Das Nikrasa-System besteht aus zwei Komponenten: einer befahrbaren Terminal-Plattform und der Transport-Plattform, die perfekt ineinander passen.

Die Terminalzugmaschine fährt auf die Terminal-Plattform und positioniert den Trailer mittig auf der Transport-Plattform. Danach hebt das Standard-Greifzangengeschirr von Portalkran oder Reachstacker den Trailer und die Transport-Plattform, die jetzt eine Einheit bilden und gemeinsam umgeschlagen werden, an.

Das System wird bereits erfolgreich im Echtbetrieb eingesetzt – zwischen Padborg und Verona, Bettembourg und Triest sowie auf der Strecke Rotterdam-Oslo.

Norbert Rekers, Regionaldirektor Mitteleuropa bei der TX Logistik AG: „Wesentlicher Teil des neuen Systems sind die Terminalbetreiber, sie sehen die Entwicklung positiv. Denn mit ‚Nikrasa‘ können sie mehr Ladungen umschlagen und neue Züge abwickeln.

Zudem sind jetzt Mischzüge zwischen kranbaren und bisher nicht kranbaren Sattelaufliegern möglich – das macht Relationen wirtschaftlich, die es bisher rein mit kranbaren Sattelaufliegern noch nicht waren.“

Karl Fischer, Geschäftsführer der LKZ Prien GmbH, ist überzeugt, dass „nach der Erfindung des Übersee-Containers vor 60 Jahren Nikrasa die nächste Innovation im Kombinierten Verkehr ist und die Chance hat, große Verlagerungseffekte zu erzielen“.

Einsatz ohne Änderungen Als weiteren wesentlichen Vorteil des Systems sieht Markus Uhly, Geschäftsführer der Uhly Maschinentechnik, dass „keine Änderung am Sattelauflieger, keine Änderung am Waggon, keine an den Umschlagsgeräten notwendig sind. Auch die Geschäftsprozesse bleiben unverändert.“ www.nikrasa.eu

Ingrid L. Blecha Ges.m.b.H. Aluminiumhändler bewegt mit Still und Hubtex bis zu 30 Tonnen täglich

Intralogistik als wichtige Erfolgsbasis Neunkirchen/Wiener Neudorf. Die Ingrid L. Blecha Ges.m.b.H ist einer der größten lagerhaltenden Aluminiumhändler für Halbzeug in Österreich und im Stangensegment sogar einer der Größten in ganz Europa. Täglich werden zwischen 20 bis 30 t Aluminium bewegt: Rohre, Profile, Zaunsysteme, Fittings und Stangen.

Im Langgutlager sind mehr als 2.200 verschiedene Aluminium-

DB Schenker lässt ­weiter ausbauen

profile, -rohre und -stangen eingelagert, hauptsächlich in einer Länge von 6 m sowie Sonderlängen bis 18 m. „Eine unserer Spezialitäten ist die schnelle Lieferung von Sondermaßen und -Produkten“, sagt Geschäftsführungs-Mitglied und Prokuristin Michaela Bauer.

Das stellt an die internen Abläufe klarerweise hohe Anforderungen. Neben motivierten und gut

ausgebildeten Mitarbeitern sind, so Logistik-Leiter Stefan Blecha, auch das richtige technische Equipment notwendig.

Bei den Seitenstaplern und Kommissionier-Geräten setzt Blecha auf Hubtex, bei den Elektro-Frontstaplern kommen Geräte von Still zum Einsatz.

Den First Level Support der Stapler übernimmt die Blechaeigene Instandhaltung. Diese verfügt über Standard-Ersatzteile und kann im Normalfall die Geräte wieder flott machen. Den Second Level Support übernimmt Still Österreich.

Gute Erfahrungen

© Still Österreich

Frankfurt. DB Schenker hat beim Logistikimmobilien-Entwickler Goodman ein neues, rund 40.000 m2 großes Logistikzentrum in Auftrag gegeben. Die Immobilie entsteht im Logistikpark A2 in Bergkamen, nordöstlich von Dortmund, in einer der wichtigsten Logistikregionen Deutschlands. Das Investitionsvolumen von Goodman beträgt etwa 24 Mio. €.

Die Bauarbeiten starten in Kürze. Im Mai 2015 soll die Neuentwicklung an den Kunden übergeben werden. Es handelt sich um die sechste Immobilienlösung von Goodman für DB Schenker in Deutschland. www.goodman.de

© LKZ Prien

Speditionen und

Logistik-Leiter Stefan Blecha mit seinem Fuhrpark am Standort Neunkirchen.

„Bravourös“, stellt Stefan Blecha fest, und erläutert: „In der Zeit, als wir nur eine einzige Halle und einen Stapler besessen haben, waren wir abhängig von gutem und raschem Service. Wir haben kein einziges Mal länger warten müssen als einen halben Werktag. Damit war unsere Liefertreue – für die wir bekannt sind – stets gewährleistet.“

Derzeit wird ein 7.000 m2 großes Logistikcenter in Ungarn errichtet, von wo aus Kunden in Ost- und Südosteuropa rascher bedient werden können. Stefan Blecha

„Die Still ElektroFrontgabelstapler sind für uns die beste Wahl am Markt; wir haben damit nur gute Erfahrungen gemacht.“ Stefan Blecha, GF

taxiert den Bedarf an Flurförderzeugen für den neuen Standort auf zwei Elektro-Mehrwege-Seitenstapler und zwei Front-Gabelstapler. Ein Still RX 60-50/600 für den neuen Standort wurde bereits bestellt. www.still.at

tr a n spor t & logi st i k

MLR Autonome Warentransportsysteme auf der Medica

Roboter für Klinikbetrieb Robust, intelligent, zuverlässig und hygienisch.

industrialtechnology – 63

| BS12-02G |

Freitag, 24. Oktober 2014

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

© MLR System

Motion Fahrerloser Unterfahrschlepper Caesar für den automatisierten Transport in Kliniken herbert strasser

Ludwigsburg. Sie befördern Container mit Mahlzeiten von der Krankenhausküche zu den einzelnen Stationen, bringen das benutzte Geschirr wieder automatisch zurück und kümmern sich um den Transport von sauberer und schmutziger Wäsche oder die Verteilung von Magazin- und Apothekenware sowie die Abfallentsorgung.

Die Rede ist nicht von menschlichen Hilfskräften, sondern von automatischen Warentransportanlagen (AWT) und fahrerlosen Transportsystemen (FTS), die in immer mehr Krankenanstalten für die Abwicklung er internen Logistik sorgen.

Auf der Fachmesse „Medica“, die von 12. bis 15. November in Düsseldorf stattfindet, wird MLR sei-

nen fahrerlosen Unterfahrschlepper Caesar vorstellen.

Die intelligenten Fahrzeuge benutzen vorhandene Aufzüge und bewegen sich dabei selbstständig auf unterschiedlichen Stockwerken. Verwaltet werden die Fahrzeuge und Transportcontainer sowie die Hol- und Bringstationen vom MLR-eigenem Leit- und Steuersystem LogOS. Es arbeitet die Fahrpläne ab und regelt und optimiert den Verkehrsfluss.

Servoverstärker Servomotoren

IPC Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Einfache Reinigung Dank Edelstahlverkleidung sind die Fahrzeuge sind spritzwassergeschützt und lassen sich von allen Seiten – auch von unten – mit Heißdampf desinfizieren. Durch die Ausführung in AC-Technik ist der gekapselte Antrieb besonders geräuscharm. www.mlr.de

Kooperation Frachtenbörse gibt ordentlich Gummi

Gleich mehrfach Geld sparen Erkrath. Die Frachtenbörse TimoCom und Pirelli, einer der größten Reifenhersteller, haben eine Kooperation gestartet, die Nutzern besondere Vorteile beim Reifenkauf bietet: Wer sich bis zum 31.12. auf www.pirelli.de/timocom registriert und bis zum 30.06.2015 Pirelli-Reifen erwirbt, erhält einen Teil der TimoCom-Nutzungsgebühren zurück.

Das ist nicht nur gut fürs Geschäft, sondern auch für die Um-

welt. Denn zusätzlich zur Leerfahrtenvermeidung durch die Frachtenbörse wird dank der hochwertigen Reifen auch der Kraftstoffverbrauch sowie der CO2-Ausstoß reduziert. „Wer aktuell plant, in neue Reifen zu investieren, sollte sprichwörtlich Gummi geben und sich das exklusive Angebot nicht entgehen lassen”, so TimoCom Chief Representative Marcel Frings. www.pirelli.de/timocom

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion

© TimoCom

Automation

Die Cashback-Aktion von TimoCom und Pirelli läuft bis Mitte nächsten Jahres.

e n e r gi e & r e s sou r c e n

64 – industrialtechnology

Freitag, 24. Oktober 2014

Klima- und Energiefonds In Graz wurden Projekte für mehr Energieeffizienz in der Industrie präsentiert

short

Gut für Standort, Umwelt und die Unternehmen

© James Dyson Foundation

Flasche „zaubert“ Wasser aus der Luft

Best Practice-Beispiele kommen aus verschiedenen Branchen – vom Stahl bis zum Bier. britta biron

„Fontus“ hat es unter die Top20 beim James Dyson Award geschafft.

Wien/Graz. Der Klima- und Energiefonds und das bmvit unterstützen die Industrie mit dem Energieforschungsprogramm bei der Entwicklung neuer energieeffizienter Verfahren und bei der Überführung dieser in den Produktionsprozess. Rund 74 Mio. € Förderbudget des Klima- und Energiefonds sind seit 2007 bereits in insgesamt 185 steirische Energieforschungsprojekte geflossen.

Chicago. Alljährlich lädt die James Dyson Foundation Studenten und Jungdesigner ein, ihre kreative Lösungen für alltägliche Probleme beim James Dyson Award einzureichen. Heuer waren es 600, aus denen die Ingenieure des Unter­nehmens die Finalisten auswählen.

Unter die Top-20-Finalisten haben es auch zwei Teilnehmer aus Österreich geschafft. Einer davon ist Kristof Retezár, Student an der Universität für angewandte Kunst in Wien, Industrial Design. Bei seinem Beitrag „Fontus” handelt es sich um eine Wasserflasche, die sich unter Nutzung der Luftfeuchtigkeit selbst auffüllt.

Eine sinnvolle Erfindung angesichts der Tatsache, dass in vielen Regionen der Welt sauberes Trinkwasser Mangelware ist und alternative Wasser­ quellen künftig immer wichtiger werden. www.jamesdysonaward.org

„Wir wollen zeigen, eine leistungsstarke Industrie am Standort Österreich kein Widerspruch sind.“ Theresia Vogel Klima- und Energiefonds

Klima- und EnergiefondsGeschäftsführerin Theresia Vogel: „Wir zeigen in Graz, dass Klimaschutz und eine leistungsstarke Industrie am Standort Österreich kein Widerspruch sind. Im Gegenteil: Investitionen in Forschung und Entwicklung klimafreundlicher Technologien unterstützen den Standort Österreich im internationalen Wettbewerb und leisten einen Beitrag zum globalen Klimaschutz.“ Vor Kurzem wurden im Rahmen eines Science Brunch (dieser war die 21. Veranstaltung in dieser

© panthermedia.net/Spider99

Windenergie hat viel Wachstumspotenzial

In Europa werden 7% des Strom­ bedarfs durch Windkraft gedeckt

Brüssel. Der weltweite Windenergie Verband (GWEC) hat diese Woche gemeinsam mit Greenpeace International den fünften Global Wind Energy Outlook veröffentlicht. Mit 318 GW Leistung erzeugte die Windenergie 2013 in 90 Ländern der Welt bereits 3% des weltweiten Stromverbrauchs.

Deutlich höher, nämlich bei 7%, liegt die Quote in Europa und könnte sich bis 2030 noch fast vervierfachen. Dies ist aber nur möglich, wenn die Rahmenbedingungen den Ausbau der erneuerbaren Energien ambitioniert unterstützen“, erklärt Stefan Moidl, Geschäftsführer von IG Windkraft. www.igwindkraft.at

© Brau Union/foto-freisinger.at

dass Klimaschutz und

Die Großsolaranlage mit einer Fläche von 1.375 Quadratmetern ist das Herzstück der grünen Brauerei in Göss.

erfolgreichen Reihe) verschiedene Best Practice-Beispiele vorgestellt. Und diese kommen aus den unterschiedlichsten Branchen. So präsentierte der Papierkonzern Mondi Möglichkeiten der Energie­ effizienten Kraftpapier Produktion, Siemens VAI Metals Technologies die Wärmerückgewinnung mittels Trockenschlackengranulation und die TU Graz Wärmepumpen für den industriellen Einsatz.

Matthäus Hubmann von AEE – Institut für nachhaltige Technologien widmete sich in seinem Vortrag der „Grünen Brauerei“, die von der Brau Union vor fast genau einem Jahr in Göss in Betrieb genommen wurde.

Deren Herzstück ist eine Großsolaranlage mit einer Gesamt-

Erfolgreiches Konzept Rund 40% des Wärmebedarfs werden aus der Abwärme eines benachbarten Betriebs gedeckt, 95% der während des Brauprozesses entstehenden Abwärme werden genutzt, um damit Wasser aufzuheizen. Zudem ist ein Kochsystem während des Brauprozesses in Verwendung, das dabei hilft, knapp 200.000 Kilowattstunden Strom und über 6.400 Kubikmeter Wasser pro Jahr zu sparen.

Neben Göss hat der Mutterkonzern Heineken ähnliche Projekte auch in anderen Brauereien laufen.

So wird etwa am Standort im portugiesischen Vialonga Solarwärme zum Trocknen von Grünmalz eingesetzt, und in Valencia ist eine Anlage geplant, um den Pasteurisationsprozess solar zu unterstützen. „Die Grüne Brauerei ist ein Mus-terbeispiel für die marktnahe Umsetzung von Forschungsergebnissen”, so Theresia Vogel.

Die Partner sehen gute Chancen, dass das Projekt auch international Schule macht. Dazu läuft in Göss bis nächstes Jahr auch ein Monitoring, um weitere Umsetzungs- und Betriebserfahrungen zu gewinnen. www.klimafonds.gv.at

PV-Anlagen Trotz Marktschwäche bleiben die Umsatzprognosen für die deutschen PV-Anlagenbauer positiv

Die Zuwächse fallen heuer kleiner aus Frankfurt am Main. Die Auftragssituation der Hersteller von Komponenten, Maschinen und Anlagen für die Photovoltaik in Deutschland weist auch am Ende des drittem Quartals eine positive Entwicklung auf. In der aktuellen Geschäftsklimaumfrage des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) melden 52% der Unternehmen eine Verbesse-

rung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Knapp 46% konstatieren einen vergleichbaren Auftragseingang. Dennoch hat sich die konjunkturelle Dynamik für den Photovoltaik-Maschinenbau im Vergleich zum Frühjahr sichtbar verlangsamt. So prognostizieren die teilnehmenden Branchenvertreter für das laufende Jahr nur noch ein Umsatzplus von gut 17%,

im Frühjahr rechnete man noch mit 27%.

Zur Stützung der Erträge fokussieren sich die PV-Maschinenbauer verstärkt auf Effizienzsteigerungen in Produktion, Logistik und Personal sowie auf Steigerung des eigenen Marktanteils. Längerfristige Investitionen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit werden vor allem in der Forschung und Entwicklung, aber auch in der Effizienzsteigerung getätigt.

Insgesamt positives Klima

© Schmalz

Renergie GmbH hat einen neuen Besitzer Wien. Die Raiffeisen-Holding NÖ-Wien hat im Zuge einer Neustrukturierung des Beteiligungsportfolios ihre 100%-Tochter Renergie Raiffeisen Managementgesellschaft für erneuerbare Energie G.m.b.H. veräußert. Neuer Eigen­tümer ist das internationale Energieerzeugungsunternehmen ContourGlobal Terra Holdings S.a.r.l. www.rh.raiffeisen.at

kollektorfläche von 1.375 m 2 , gekoppelt an einen 200 m3 Energiespeicher. Sie liefert die Wärme für den Maischeprozess und ­ermöglicht ein „solar gebrautes“ Bier.

Mehr als die Hälfte der deutschen PV-Hersteller freuen sich über gute Entwicklung.

„Auch wenn wir derzeit eine Abkühlung des Marktumfelds spüren, bleiben wir für die Zukunft optimistisch. Alle Indikatoren sprechen dafür, dass der deutsche Photovoltaik-Maschinenbau seine Schlüsselstellung als Innovationsmotor und Lösungsanbieter in der Photovoltaikproduktion behaupten wird“, betont Peter Fath, Geschäftsführer der RCT Solutions GmbH und Vorsitzender von VDMA Photovoltaik.

Denn führende Marktforscher prognostizieren einen Photovoltaik-Zubau von bis zu 50 GW in

diesem Jahr und erwarten schon bald die Ankündigung von Investitionen in neue Fabriken und Produktionslinien.

„Alle Indikatoren sprechen dafür, dass der deutsche PhotovoltaikMaschinenbau seine Schlüsselstellung behaupten wird.“ peter faht vors. vdma photovoltaik

„Für den sich abzeichnenden Investitionszyklus ist der deutsche Photovoltaik-Maschinenbau aus unserer Sicht bestens gerüstet“, erläutert Florian Wessendorf, Geschäftsführer VDMA PhotovoltaikProduktionsmittel. www.vdma.org

medianet

inside your business. today.

Freitag, 24. oktober 2014 – 65

Best Global Brands

Toyota ist wertvollste Automarke der Welt, Mercedes & BMW auf den Plätzen Seite 67

© Reynolds/EPA/pictured.

© K.Ota/EPA/picturedesk

automotivebusiness Neue Baureihe

Tesla-Chef Elon Musk präsentierte in Los Angeles das neue „Model D“ Seite 69

VOlvo xc70 klassiker in neuem gewand

© Volvo

Millennials setzen immer noch auf Auto-Mobilität

© Panthermedia.net/Christian Tyler Olson

short

© Panthermedia.net/Daniel Petzold

Brüssel. Der europäische Automarkt hat im September kräftig zugelegt. In der EU wurden 1,24 Mio. Fahrzeuge neu zugelassen – um 6,4 Prozent mehr als vor einem Jahr, teilte der Branchenverband Acea mit.

Damit stieg der Absatz den 13. Monat in Folge. Im August betrug das Plus 2,1 Prozent.

In Österreich hingegen sanken die Neuzulassungen im September um 1,7 Prozent auf 24.863 Fahrzeuge. Am deutlichsten zulegen konnte ­Spanien (plus 26,2%). www.acea.be

© Panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd

Shanghai. China will im Kampf gegen die Luftverschmutzung seine Klimaschutzziele für Autos strenger durchsetzen.

Das könnte vor allem Hersteller von Modellen mit hohem Spritverbrauch unter Druck setzen. Werden Limits beim Benzinverbrauch (2015: 6,9 l Kraftstoff je 100 km im Durchschnitt aller verkauften Modelle) überschritten, können die entsprechenden Unternehmen laut Umweltministerium gebrandmarkt und ihre Produk­ tion beschränkt werden. www.mep.gov.cn

Zukunfts-Studie Im Auftrag des amerikanischen Automobilherstellers Ford hat das ­Frankfurter Zukunftsforschungsinstitut Millennials zum Thema Mobilität ­befragt und dabei durchaus Überraschendes herausgefunden.

Seite 66 Opel In zwei Jahren 300.000 Bestellungen für den Mokka

Mercedes 100.000 verkaufte S-Klassen in einem Jahr

Opel verkauft nur vom Corsa und vom Astra mehr Modelle als vom Mokka.

Rüsselsheim. Der Mokka entwickelt sich bei Opel immer mehr zum Erfolgsmodell. Zwei Jahre nach Einführung verzeichnet der deutsche Hersteller bereits 300.000 Bestellungen für den subkompakten SUV. Bei den Verkäufen hat der Mokka nochmals kräftig an Tempo zugelegt: Die letzten 100.000 Bestellungen gingen in rekordverdächtigen sieben Monaten ein. Im August hat sich der Bestseller in Europa sogar an die Spitze seines Segments gesetzt; das macht den Mokka dieses Jahr zum drittstärksten Modell in der Opel-Absatzstatistik – nach Corsa und Astra, vor Insignia und Zafira. www.opel.de

© Daimler

Tokio. Erfreuliche Nachrichten für Mazda: Im dritten Quartal konnte der japanische Hersteller in Europa insgesamt 46.126 Fahrzeuge absetzen und damit um 19% mehr als im dritten Quartal des Vorjahres. Damit konnte das Unternehmen auch beim Marktanteil zulegen: Im Zeitraum von Juli bis einschließlich September lag dieser in Europa bei 1,51% nach 1,34% im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Wachstumstreiber war nach eigenen Angaben der Mazda 3, der sich überdurchschnittlich gut verkaufte. www.mazda.com

© Opel

© Mazda

SUV entwickelt sich zum Bestseller Luxuslimousine auf Erfolgskurs

Keine S-Klasse-Generation wurde so erfolgreich eingeführt wie die aktuelle.

Stuttgart. Ein Jahr nach der Einführung in allen Kernmärkten hat Mercedes weltweit bereits über 100.000 S-Klassen ausgeliefert.

Noch nie zuvor gingen im ersten Jahr der vollen Verfügbarkeit so viele Fahrzeuge der Luxuslimousine in Kundenhand über. Damit handelt es sich um die bisher erfolgreichste Markteinführung einer S-Klasse. Die neue S-KlasseGeneration schreibt darüber hinaus auch mit der schnellsten Markteinführung Geschichte: In weniger als zwölf Wochen war die S-Klasse in allen drei Kernmärkten Deutschland, China und USA erhältlich. www.daimler.com

C ov e r

66 – automotivebusiness

Kommentar

Wäre schon längst mehr möglich?

Freitag, 24. Oktober 2014

Automotive Zeitgeist Studie 2.0 Frankfurter Zukunftsinstitut befragt im Auftrag von Ford Millennials zum Thema Mobilität

Ford-Studie zeigt, wie Millennials die Welt sehen Auto genießt immer noch hohen Stellenwert – 36 Prozent der Zielgruppe nutzen das Auto täglich.

wichtiger Schritt zur Lösung von Verkehrsproblemen in Städten sein kann.

Moritz Kolar

Jürgen Zacharias

S

Frankfurt. Wie gehen die Millennials (also jene, die zwischen 1990 und 2010 zu den Teenagern zählten) heutzutage mit dem Thema Mobilität um? Mit welchen Bedürfnissen und Wünschen, aber auch Ansprüchen, Erwartungen und Anforderungen blicken sie auf die Zukunft der Mobilität?

Und wie sehen sie die Zukunft des Autos?

Antworten auf diese Fragen liefert eine aktuelle Studie des Frankfurter Zukunftsinstituts, das im Auftrag von Ford eine Fortsetzung der letztjährigen „Automotive Zeitgeist Studie“ durchgeführt hat.

Während im vergangenen Jahr noch über 2.000 Konsumenten in Deutschland (darunter über 1.000 Millennials) zum Thema Automobil und Mobilität befragt worden waren, bildete dieses Jahr unter dem Titel „Automotive Zeitgeist Studie 2.0“ die Sicht der Millennials auf die Mobilität der Zukunft den Kern der Befragung.

Überschaubare Wunschliste

Die Ergebnisse machen deutlich, dass das Auto immer noch einen hohen Stellenwert bei den Millennials einnimmt und sogar 36 Prozent der Zielgruppe das Auto täglich benutzen. Der Stellenwert, den die Automobilität dabei einnimmt, ist allerdings vielfältig; der Untersuchung zufolge gibt es keine wie oft behauptet allgemeine Abkehr vom Auto – vielmehr nutzen Millennials das Auto „als auch“ andere Mobilitätsformen.

Mobilität schafft für die Millennials Autonomie, denn ein Auto ist Garant für Flexibilität (75 Prozent), Unabhängigkeit (71 Prozent), Freiheit (57 Prozent) und Zeitgewinn

Bentley 19 Prozent Plus

Volkswagen Der deutsche Hersteller will die Rendite seiner Kernmarke in den kommenden Jahren nachhaltig stärken

Luxuswagenhersteller Bentley konnte 2014 bislang 7.786 Autos verkaufen.

Crewe. Nach 2013 steuert Bentley auf ein weiteres Rekordjahr zu: Die britische Edelmarke hat in den ersten neun Monaten mit 7.786 Fahrzeugen (+19%) über 1.200 Autos mehr verkauft als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. In Europa setzte die Volkswagen-Tochter mit 1.155 Einheiten sieben Prozent mehr ab, im Nahen Osten stiegen die Auslieferungen um 21% auf 720 Fahrzeuge, im asiatisch-pazifischen Raum stiegen die Verkäufe mit 468 Stück sogar um fast die Hälfte. In China stiegen die Auslieferungen von 1.264 auf 1.959 Luxuswagen und damit über 60%. www.bentleymotors.com

Neben dem Auto nutzen Millennials aber zunehmend auch andere Mobilitätsformen.

(54 Prozent). Für 34 Prozent der Millennials bietet Mobilität außerdem die Möglichkeit, Neues zu entdecken. Die meisten Millennials nutzen ein Auto mindestens fünf Tage pro Woche (53 Prozent), und 69 Prozent besitzen mindestens ein eigenes Auto.

Weiterhin hoher Stellenwert

Auto kein Statussymbol mehr Die Studie zeigt außerdem, dass unter den Millennials mittlerweile eine pragmatische Sicht auf Automobilität herrscht, die Einstellung zum Auto wird von rationalen Faktoren dominiert: Für 67 Prozent muss ein Auto in erster Linie praktisch und zweckmäßig sein. Somit wandelt sich das Auto vom Statussymbol zu einem funktionalen Objekt. Vor die Entscheidung gestellt, ist der praktische Nutzen den Millennials deutlich wichtiger als der

Spaßfaktor des Autos (78 Prozent vs. 22 Prozent).

Für 91 Prozent wird das Leben durch das Auto erleichtert. Das Auto ist für die Millennials außerdem ein idealer sozialer Vernetzer. So sagen 79 Prozent, dass der wichtigste Grund, ein Auto zu besitzen, Fahrten zur Familie, Freunden oder Bekannten sind, und für rund die Hälfte der Millennials ist klar, dass ihr Sozialleben ohne Auto leiden würde.

In der Studie wurde zudem klar, dass der Sharing-Gedanke das Selbstverständnis der Millennials prägt. Die Vorstellung, seinen Parkplatz mit anderen zu teilen, gefällt rund der Hälfte der Millennials. Jeder zehnte Millennial, der kein eigenes Auto besitzt, nutzt bereits Carsharing-Angebote. Mit Blick in die Zukunft sind sie der Meinung, dass Carsharing ein

Die meisten Ausstattungswünsche der Millennials sind eher bescheiden. Aber gerade im Großstadtdschungel wünschen sich die Millennials intelligente Extras.

So sind Navigationssysteme (54 Prozent), Echtzeitempfehlungen zur Umfahrung von Baustellen und Staus (41 Prozent) und eine automatische Navigation zu freien Parkplätzen (39 Prozent) hilfreiche und gern gesehene Features.

Um die Fortbewegung in den Städten weiter zu verbessern, spielt autonomes Fahren eine zunehmend wichtige Rolle: Über ein Drittel der männlichen Millennials ist bereits überzeugt, dass autonom fahrende Autos den Straßenverkehr stressfreier machen können, und 31 Prozent der Millennials wünschen sich Autos, die selbstständig einparken können.

Zuverlässigkeit als Kriterium Über 42 Prozent der Millennials sind überzeugt, dass die Technologie in Autos das Potenzial hat, unser Leben zu verändern. 41 Prozent der Millennials wünschen sich ein zukunftsweisendes Auto. Mit Blick auf das Auto der Zukunft stehen für die Millennials keine HightechWünsche im Fokus: 63 Prozent geben an, dass Zuverlässigkeit in zehn Jahren das wichtigste Kriterium in Bezug auf Autos für sie sein wird.

Dabei sollen Effizienz und Sicherheit gewährleistet sein: 55 Prozent der jungen Erwachsenen wünschen sich leichte, aber langlebige Materialien zur Verbesserung des Spritverbrauchs. www.ford.com

Kein Sparprogramm, ein Effizienzprogramm!

Wolfsberg. Der deutsche Automobilhersteller Volkswagen ist auf dem Papier gut unterwegs: Im September konnte das Unternehmen seine Auslieferungen um 3 Prozent steigern, seit Jahresfrist liegt der Zuwachs bei 5,3 Prozent. Probleme hat Volkswagen allerdings seit längerer Zeit mit der Rendite seiner Kernmarke, die VW-Chef Martin Winterkorn nun mit einem ganzen Bündel an Verbesserungen steigern möchte.

vollerweise von Lieferanten beziehen“, sagte Winterkorn und nannte als Beispiel die im Braunschweiger Werk produzierten Bremsscheiben. „Dafür werden wir dann aber im Werk Braunschweig, wo sie gefertigt werden, ein anderes, technisch

innovatives Produkt herstellen“, sagte Winterkorn.

Winterkorn will mit dem Verbesserungsprogramm für VWPkw bis 2017 rund fünf Mrd. € freischaufeln. „Natürlich wird es Diskussionen geben“, sagte er dem

Magazin. „Aber wir erarbeiten kein Sparprogramm, sondern ein Effizienzprogramm. Es geht nicht einfach darum, Budgets zu kürzen, es geht darum, die Ertragskraft nachhaltig zu steigen.“ www.volkswagen.com

Leistungen am Prüfstand In einem Interview mit dem deutschen Nachrichtenmagazin Spiegel kündigte der Konzernchef etwa den weitgehenden Verzicht nach kaum nachgefragten Extraausstattungen an. Falle die Wahl bei den Sonderausstattungen unter eine Quote von fünf Prozent, werde das Angebot gestrichen, so Winterkorn; das soll Kosten sparen und die Komplexität reduzieren.

Auch die hohe VW-interne Leistung bei der Zulieferung stehe auf dem Prüfstand. „Wir müssen überlegen, ob wir manche Teile sinn-

© Volkswagen

© APA/EPA/Diego Azubel

Verkaufsrekord

© APA/Roland Schlager

chwere Lastwagen und Busse produzieren in Europa rund ein Viertel aller CO2-Emissionen und fünf Prozent aller Gase, die insgesamt für den Treibhauseffekt verantwortlich gemacht werden.

Strategien, um diese Bilanz aufzuhübschen, gab es viele, wirklich erfolgreich waren sie nicht. Abgesehen von einigen Verbesserungen beim Treibstoffverbrauch, hat der CO2-Ausstoß schwerer Lastwagen und Omnibusse zwischen 1990 und 2010 aufgrund des wachsenden Transportvolumens auf der Straße sogar um mehr als ein Drittel zugenommen. Vom Ziel, die Treibhausgasemissionen bis 2050 um etwa 60 Prozent der Werte von 1990 zu senken, ist man damit meilenweit entfernt. Um sich den Vorgaben anzunähern, sind neue Gesetze in Planung; dabei wäre laut einer aktuellen Studie des belgischen Beratungsunternehmens Transport & Mobility Leuven im Auftrag des Branchenverbands ACEA auch ohne diese bürokratischen Hürden viel möglich. Demnach könnten 20 Prozent der Einsparungen allein durch die Verminderung der Höchstgeschwindigkeit, die Vermeidung von Leerfahrten und ein verbessertes Fachwissen der Fahrer erreicht werden, und ein Viertel könnten Hersteller durch bessere Fahrzeugdesigns erreichen. Und davon würden schlussendlich Hersteller wie Unternehmen und Umwelt gleichermaßen profitieren.

Der VW-Konzern entwickelt sich bei den Absatzzahlen zufriedenstellend, bei der Kernmarke bleibt aber die Rendite auf der Strecke.

Freitag, 24. Oktober 2014

H e r st e l l e r & Z u l i e f er e r

automotivebusiness – 67

Interbrand Das Consulting-Unternehmen hat schon traditionell in seinem „Best Global Brands“-Ranking die wertvollsten Marken der Welt gelistet

Toyota ist wertvollste Automarke Unter den 100 wertvollsten Marken finden sich auch zahlreiche Autobauer.

Moritz Kolar

Tokio. Das aktuelle Jahr läuft für den japanischen Automobilhersteller Toyota ausgezeichnet. Nicht nur, dass das Unternehmen seinen Titel als größter Autobauer der Welt einmal mehr erfolgreich verteidigen dürfte, darf sich Toyota laut einer aktuellen InterbrandUntersuchung auch über eine Steigerung seines Markenwerts von 20 Prozent auf 33,22 Mrd. Euro freuen. Im aktuellen Ranking der „Best Global Brands“ liegt der japanische Hersteller auf dem insgesamt achten Platz, an der Spitze liegen Apple (plus 21 Prozent Wertsteigerung auf 93,63 Mrd. Euro), Google (plus 15 Prozent auf 84,63 Mrd. Euro), Coca-Cola (plus 3 Prozent auf 64,25 Mrd. Euro), IBM (minus 8 Prozent auf 56,91 Mrd. Euro) und Microsoft (plus 3 Prozent auf 48,18 Mrd. Euro). Unter den 100 gelisteten Unternehmen des Inter-

brand-Rankings finden sich neben Toyota aber auch noch zahlreiche andere Automobilhersteller.

Weitere Hersteller in Top 100 So rangiert beispielsweise nur knapp hinter Toyota der deutsche Premiumhersteller MercedesBenz als zweitwertvollster Automarke der Welt auf Platz 10 des Rankings; die Deutschen konnten ihren Wert im vergangenen Jahr um 8 Prozent auf 27,05 Mrd. Euro steigern. Nur geringfügig weniger konnte im vergangenen Jahr der auf Platz 11 klassierte BMW-Konzern zulegen: Plus 7 Prozent erge-

ben einen Markenwert von 26,95 Mrd. Euro. Viertwertvollster Autohersteller der Welt ist mit einem Markenwert von 17,07 Mrd. Euro auf Platz 20 des Rankings Honda, VW liegt mit einem Markenwert von 10,84 Mrd. Euro auf Platz 31, Ford auf Platz 39 (8,57 Mrd. Euro), Hyundai auf Platz 40 (8,20 Mrd. Euro) und Audi auf Platz 45 (7,74 Mrd. Euro). Ebenfalls unter den Top 100: Nissan (56., 6,00 Mrd. Euro), Porsche (60., 5,65 Mrd. Euro), Kia (74., 4,25 Mrd. Euro), Chevrolet (82., 3,97 Mrd. Euro), Harley Davidson (87., 3,76 Mrd. Euro) und Land Rover (91., 3,52 Mrd. Euro). www.bestglobalbrands.com

www.peugeot.at

Daimler Gutes 3. Quartal

Zwischenbericht Stuttgart. Für den deutschen Premiumhersteller Daimler könnte es derzeit kaum besser laufen.

Das Unternehmen kam im dritten Quartal des laufenden Geschäftsjahres laut eigenen Angaben besser voran als erwartet und konnte daher auch finanziell ein unerwartet hohes Ergebnis einfahren.

In der Auto-Kernsparte konnte der DAX-Konzern vor Zinsen und Steuern (EBIT) mehr als 1,6 Mrd. Euro aus dem laufenden Geschäft lukrieren, im Vergleichszeitraum des Vorjahres waren es 1,3 Mrd. Euro.

Auch in den Bereichen Lastwagen, Transporter, Busse und in der Finanzsparte Daimler Financial Services legte der operative Gewinn aus dem laufenden Geschäft zu. www.daimler.com

ANDERE

HABEN DAS AUTO.

Fiat Internationale Allianz?

WIR DAS AUTO DES JAHRES.

Neue Aussichten

HABEN

Turin. Nachdem die Übernahme von Chrysler endlich abgeschlossen ist, denkt Fiat-Chef Sergio Marchionne bereits über neue Projekte nach.

Der italienische Manager scheint dabei vor allem an eine internationale Allianz mit einem weiteren Hersteller zu denken, wie er nach dem Börsendebüt von Fiat Chrysler bekannt gab. „Die Produktionskosten sind hoch und man muss Synergien aufbauen; es müssen sich jedoch die richtigen Gelegenheiten ergeben“, meinte Marchionne. www.fiatchryslerautomobiles.com QR-Code scannen, Auto des Jahres konfigurieren

PEUGEOT 308. AUTO DES JAHRES 2014.

CO2-Emission: 95 –129 g / km, Gesamtverbrauch: 3,6 – 5,6 l /100 km. Symbolfoto.

© APA/EPA/Rena Laverty

DER NEUE PEUGEOT 308

Fiat-Chef Sergio Marchionne will sein Unternehmen weiter internationalisieren.

1-1_Anz_308_COTY_216x288ssp_INP_RZ.indd 1

06.10.14 11:26

M ode l l & H a n de l

68 – automotivebusiness

Freitag, 24. Oktober 2014

Volvo XC70 D4 AWD Der Klassiker im Volvo-Sortiment gibt sich auch im achten Bestandsjahr hochkultiviert

short

Die Urform der Blockhütte ist nach wie vor en vogue

Bestellstart für das Volks-Luxus-SUV

© Volkswagen

Er verkörpert die Marken-DNA im kleinsten Molekül und ist noch immer modern – der XC70 als Urgestein.

Wien. Will man mit dem Volvo XC70 eine Familienaufstellung veranstalten, muss man weit ins automobile Paläozoikum vordringen, um den ersten Urahn zu ermitteln. Schließlich begann man in Göteborg schon früh damit, Kombis zu bauen.

Schon ab den frühen Sechzigern gab es den legendären P122 (besser bekannt unter „Amazon“) als Kombi, ab dem 144 (1966) setzte sich die Linie der populären Kombinationskraftfahrzeuge in direkter Linie bis zum „240 Classic“ des Jahres 1993 fort, parallel dazu gab es die Reihe 740/760, und danach kamen die bis heute stilbildenden Fronttriebler der Baureihe 850, aus der bald der V70 erwuchs und mit ihm auch die Geburtsstunde der „GummistiefelVariante“ mit Allradantrieb namens XC70. Das war im Jahr 2000, die Basis für die SUV der Marke namens XC90 (ab 2002, kam gerade neu) und XC60 (ab 2008) war gelegt.

Und erfreut sich bis heute sensationeller Beliebtheit. Man könnte sogar sagen: Mit der Niederkunft der ersten SUV hat Volvo mit seinen Grundfesten Sicher- und Robustheit endgültig zu sich selbst gefunden; erstaunlich eigentlich, dass man das bis heute ungetrübt boomende Segment nicht überhaupt gleich in Göteborg erfunden hat.

Salzburg. Der Touareg nimmt seit seiner Markteinführung im Jahr 2002 eine Spitzenstellung unter den Premium-SUVs ein – mehr als 750.000 verkaufte Exemplare sind der beste Beleg dafür. Ab sofort bietet VW den neuen Touareg an, der mit geschärftem Design und zahlreichen innovativen Details antritt.

Der Oberklasse-SUV ist ab sofort bestellbar, die Preise starten bei 51.940 €. Damit liegt der neue Touareg auf dem Niveau des Vorgängers, denn serienmäßig sind jetzt auch BiXenon-Scheinwerfer sowie die Multikollisionsbremse an Bord. www.volkswagen.at

Erfolgreich seit zehn Jahren am Markt Paris. Seit seinem Debüt im Jahr 2004 hat Dacia in Europa und dem Mittelmeerraum drei Mio. Fahrzeuge verkauft. Die Erfolgsmarke verzeichnet seit ihren Anfängen steigende Absatzzahlen, im ersten Halbjahr legten die Verkäufe um 24,4% zu. Noch besser entwickelte sich das Geschäft im europäischen Kernmarkt, wo in der ersten Jahreshälfte 36,2% mehr Fahrzeuge in Kundenhand wechselten als im Vorjahreszeitraum. Auch in Österreich hat sich die Marke äußerst erfolgreich etabliert und überzeugte bereits über 33.000 Käufer. www.renault.at

Wer hats erfunden?

Es war der XC70, der übrigens ein Alzerl vor dem Audi Allroad zur Welt kam (und den erst viel später auf den Zug der hochgestellten Kombis à la Scout, Alltrack, RX4 oder wie sie alle heißen mögen aufgesprungenen Mitbewerbern) und dem volvoaffinen Individualisten damit erstmals die Anmutung eines Geländewagens vermittelte.

Der Bestseller geht in die nächste Runde

© Volvo

Gregor Josel

Der neue VW Touareg ist ab sofort in Österreich bestellbar.

Der Volvo XC70 gibt den Schweden-Klassiker schlechthin; er startet preislich bei 43.800 (Frontantrieb) bzw. 47.000 Euro (Allrad).

Das etwas mehr an Bodenfreiheit spielte dabei weniger eine Rolle als der auf Wunsch erhältliche Allradantrieb – an den seit 1992 gepflogenen Frontantrieb hat sich der in der Wolle gefärbte Volvo-Wikinger sowieso nie ganz gewöhnt. Die Martialität der Beplankung passte schließlich auch zu den gern gezeigten Skandinavismen der Marke, und wenn heute einer die obengenannte Ahnenreihe konsequent fertigdenkt, landet er anno 2014 viel eher beim XC70 als beim V70.

Hip trotz langem Zyklus Nun sind sieben Produktionsjahre in unseren Zeiten kein kurzer Zeitraum, vor allem wenn noch gar nicht von tiefgreifenden

Modell-retuschen oder gar einem Nachfolger die Rede ist (man hat derzeit mit der Markteinführung des supertollen XC90 eh alle Hände voll zu tun). Zwar hat man in der Zwischenzeit nachjustiert, vor allem innen ist, vergleicht man den aktuellen Wagen mit einem 2007erModell, viel passiert. Die Motorenpalette wird bis 2016 dem aktuellen Volvo-Postulat „Nur mehr Vierzylinder!“ angepasst, vorerst gibts noch die altbewährten Fünfzylinder bei den Allrad-Versionen.

Und das Grundkonzept des praktischen wie schicken Wagens hält noch immer sämtlichen Modevergleichen stand, was vor allem Tugenden wie Platzangebot, Allwettertauglichkeit und aktive wie passive Sicherheit publikumswirk-

sam in den Vordergrund stellt. Und das zu vergleichsweise moderaten Preisen.

Schwerer Wagen Wir fuhren den D4-Reihen-Fünfer, das bedeutet 181 PS, 400 Nm Drehmoment und brave acht Liter Verbrauch. Rakete ist der große Volvo freilich keine, soll er ja auch nicht sein. Einzig in puncto Fahrwerk hinkt er der (deutschen) Konkurrenz ein wenig hinterher, konkret gibt die Vorderachse für einen großen, schweren Wagen ein zu leichtfüßiges Feedback. Das Gemäkel darüber gönnt sich allerdings bloß der Profiraunzer, grundsätzlich ist alles wunderbar. www.volvocars.at

Citroën C1 Der kleine Franzose startet mit offenem Dach und vielen Individualisierungsmöglichkeiten

Klein, wendig und ziemlich individuell © Opel

Wien. Anlässlich des Genfer Autosalons stellte Citroën den neuen Citroën C1 vor – eine Neuauflage des Bestsellers, der seit seiner Markteinführung im Jahr 2005 mehr als 780.000 Mal verkauft wurde. Dieses neue, spritzige Stadtauto wird international als Dreitürer und Fünftürer sowie als offene Version Airscape angeboten. In Österreich ist der neue Citroën C1ausschließlich als fünf-

Neuer Opel Corsa: der Opel- Verkaufsschlager ab 10.990 Euro.

Mehr Design und Technik Mehr Design mit einer dynamischen Silhouette und einer Frontpartie, die durch das Design der Scheinwerfer einen sympathischen „Blick“ erhält, das bietet der neue Kleinstfranzose. Die zweifar-

bigen Versionen und die farbenfrohen Innenräume betonen seinen im Vergleich zum Vorgängermodell gestärkten Charakter. Der neue C1 gehört optisch ganz klar zur Familie des neuen Citroën Modellprogramms, ist agil und handlich (Wendekreis von nur 9,60 m), gibt sich aber neuerdings deutlich erwachsener als zuletzt. Dank komfortablem Fahrwerk und vor allem kräftiger Antriebe ist der neue Kleine auch längeren Autobahnpartien gewachsen und bietet auch für die Fondpassagiere ausreichend Platz, auch wenn die Beinfreiheit klarerweise enden wollend ist.

Individuell gestaltbar

© Citroen

Wien. Er ist das, was man gemeinhin unter einem Bestseller versteht: Der Opel Corsa wurde in mittlerweile 32 Jahren und vier Generationen 12,4 Millionen Mal verkauft; gemeinsam mit dem Astra ist er der Verkaufsschlager der Marke.

Der schicke Corsa der fünften Generation im frischen Look bietet mit neuem Fahrwerk und präziser Lenkung ein völlig neues Fahrgefühl und vereint deutsche Ingenieurskunst mit emotionalem Design, digitaler Vernetzung und einem ausgezeichneten Preis-LeistungsVerhältnis.

Zum Aktionspreis von 10.990 € (Einstiegspreis ab 13.000 €) ist der Corsa E als sportlich geschnittener Dreitürer mit 1,2 l-Benzinmotor in Öster­reich zu haben. www.opel.at

türige und offene Version Airscape erhältlich und auch ab sofort im Handel zu besichtigen.

Der neue C1 von Citroën ist mit dem 68 PS Benziner ab 11.990 Euro zu haben.

Auch in Sachen Ausstattung hat sich viel getan: Der Innenraum wirkt aufgeräumt und hochwertig.

Highlight im Interieur ist freilich das einfach zu bedienende 7-ZollTouchscreen samt neuem „Mirror Screen“, der es ermöglicht, die Anwendungen eines Smartphones auf den Touchscreen zu kopieren und von dort aus zu steuern. Der neue Klein-Citroën kann zudem mit

einem schlüsselfreien Zugangsund Startsystem, einer Rückfahrkamera sowie mit einer Berganfahrhilfe ausgestattet werden.

Der neue C1 ist in acht trendigen Außenlackierungen verfügbar: Caldera-Schwarz, Gallium-Grau, Carlinite-Grau und Olive-Braun sowie Lipizan-Weiß, Smalt-Blau, Scarlet-Rot und Sunrise-Rot. Er bietet Personalisierungsmöglichkeiten mit zweifarbigen Versionen.

Die in österreich ausschließlich zu habende Version Airscape bietet die Möglichkeit, kontrastierende Farben für Stoffdach und Karosserie zu wählen. Drei Farben werden für das Stoffdach angeboten: Sunrise-Rot, Schwarz und Grau.

Damit der Look endgültig zu einem modernen und angesagten Stadtauto passt, kann der neue Citroën C1 mit 14- und 15-Zoll-Radzierblenden sowie 15-Zoll-Leichtmetallfelgen glanzgedreht ausgestattet werden. Der neue C1 ist mit einem Dreizylinder-Benziner mit 68 oder 82 PS zu haben. Der Einstiegspreis liegt bei 11.990 €.

www.citroen.at

I n n ovati on & U m we lt

Freitag, 24. Oktober 2014

automotivebusiness – 69

Tesla Der kalifornische Elektroautobauer hat vor wenigen Tagen in Los Angeles seine neue Baureihe „Model D“ vorgestellt

short

Neue Baureihe: Schritt in eine goldene Zukunft?

Kühlerjalousie senkt den Treibstoffverbrauch

© Opel

Parallel arbeitet das Unternehmen am Ausbau seines Händlernetzes; in Graz ist ein Standort geplant.

Moritz Kolar

Opel-Entwicklungschef Mike Ableson stellte die neue Technologie vor.

Aachen. Opel steigert die Effizienz seiner konventionell angetriebenen Modelle kontinuierlich und senkt damit die Gesamt-CO2-Emissionen der Flotte. Der nächste Clou in dieser Strategie ist die Entwicklung einer innovativen Vollflächen-Kühlerjalousie, die Opel-Entwicklungschef Mike Ableson auf dem Aachener Kolloquium, Europas größtem Kongress für Automobil- und Motorentechnologie, vorstellte.

Aktive Blenden verbessern dabei den Kraftstoffverbrauch, indem sie automatisch geschlossen werden, wenn der Motor wenig Kühlluft benötigt.

Die geschlossene Blende verbessert die Aerodynamik, weil die anströmende Luft gleichmäßiger um die Fahrzeugfront zu den Seiten geleitet wird, anstatt sich ihren Weg durch den aerodynamisch ungünstigen Motorraum zu suchen.

Der Aero-Shutter öffnet und schließt in Abhängigkeit von der Motortemperatur und der Geschwindigkeit. An langen Steigungen oder im Stadtverkehr ist die Blende beispielsweise geöffnet, bei Autobahnfahrten mit geringem Kühlluftbedarf wird sie geschlossen. „Wir meinen es mit der Reduzierung der CO2-Emissionen sehr ernst“, sagte Ableson. „Elektrofahrzeuge sind ein Teil unserer Anstrengungen, aber wir konzentrieren uns nicht nur auf eine Einzellösung; vielmehr streben wir bei unseren Klima- und Umweltschutzbemühungen ein breites Angebot von Technologien an, die für unsere Kunden auf jeden Fall bezahlbar sind.“ www.opel.de

© Michael Reynolds/EPA/picturedesk.com

Los Angeles. Zwar halten sich die Verkaufszahlen immer noch in überschaubaren Rahmen, in der Branche ist der kalifornische Elektroautohersteller Tesla aber trotzdem längst eine große Nummer. Das beweist der enorme Börsenwert des Unternehmens von mittlerweile mehr als 30 Mrd. USD (23,45 Mrd. €), aber auch das enorme Aufsehen rund um die Präsentation der neuen Baureihe „Model D“, die vor wenigen Tagen am Hawthorne Airport in Los Angeles vorgestellt wurde. Der Sportwagen mit zwei Motoren und Vierradantrieb soll es von Null auf Hundert in 3,2 Sekunden schaffen und auch bei Regen und Schnee tadellos funktionieren. Letzteres dürfte vor allem potenzielle Kunden außerhalb des sonnigen Kaliforniens ansprechen, die bisher wegen technischer Bedenken von einem Kauf abgesehen hatten.

Tesla-Chef Elon Musk präsentierte das neue „Model D“ in Los Angeles und ist vom Erfolg der Baureihe überzeugt.

Baureihe mit drei Modellen Tesla-Chef Elon Musk kündigte bei der Präsentation insgesamt drei Modelle der Baureihe an. Das erste – Model P85D – werde bereits im Dezember in den USA erhältlich sein und neue Standards in der Stromer-Klasse setzen: Die Spitzengeschwindigkeit soll laut Musk bei 250 km/h liegen und die Reichweite bei 470 km. Der Preis: 120.000 USD (94.022 €). „Die beiden Motoren, einer vorn, einer hinten, machen das Auto zwar schwerer“, räumte Musk bei der Präsentation ein. „Aber Sie können dynamisch zwischen den beiden hin- und herschalten und so die optimale Effizienz herausholen. So lässt sich die Strafe der höheren Masse überwinden.“ Das

Anti-Kollisionssystem erkenne vorausfahrende Autos auch „bei Nebel, Schnee und Sand“. Das Model D könne zudem Geschwindigkeitsbegrenzungsschilder lesen – und die Geschwindigkeit entsprechend anpassen.

Batteriekosten als Handicap Die weiteren Modelle der Baureihe, 60D und 85D, sollen laut Musk ab Februar in den USA zu kaufen sein. In Asien und Europa würden die Autos dann in den darauffolgenden Monaten an den Start gehen und sollen dem Unternehmen einen ähnlichen Schub bescheren, wie die Präsentation des ersten Elektro-Sportwagens im Jahr 2007. Das Fahrzeug wurde damals

von Hollywoodstars wie George Clooney und Leonardo DiCaprio gefahren und dadurch bekannt. Im Jahr 2012 stellte das Unternehmen dann die Limousine Model S vor, die aufgrund der hohen Batterie­ kosten allerdings mehr als doppelt so teuer wie ein vergleichbares Auto mit herkömmlichen Motor kommt. Tesla plant daher den Bau einer riesigen Batteriefabrik in ­Nevada, was die Herstellungskosten langfristig deutlich senken soll.

Neuer Shop in Graz?

Spätestens dann dürften die Fahrzeuge des Herstellers auch für die breite Masse leistbar werden; das für 2017 angekündigte

„Model 3“ soll 35.000 USD (27.453 €) kosten. Entsprechend für diese Phase vorbauen möchte das Unternehmen aber schon jetzt, und so beschäftigt sich Tesla aktuell auch intensiv mit dem Ausbau seines Händlernetzes. Einem aktuellen Bericht der Steirischen Wirtschaft zufolge dürfte das Unternehmen in Kürze auch in Graz einen Standort eröffnen; Tesla wollte zwar die Angaben, wonach bereits eine etwa 2.000 m2 große Halle in Messendorf im Visier des Fahrzeugherstellers sei, nicht bestätigen, führt auf seiner Homepage aber bereits einen Store in Graz mit dem Zusatz „Coming Soon“. Laut der Steirischen Wirtschaft sollen zudem insgesamt 300 m2 Bürofläche ­geplant sein. www.teslamotors.com

VCÖ Der Verkehrsclub will steuerliche Begünstigungen von Diesel abschaffen – die Automobilwirtschaft hält dagegen

Steuervorteile von Diesel in der Diskussion als der Grenzwert vorschreibt. Die Stickoxid-Emissionen in den Diesel-Abgasen seien außerdem deutlich höher als jene in den Abgasen von Benzin. „So sauber die Werte bei den Messungen im Labor sein mögen, im realen Verkehr werden die Grenzwerte von vielen neuen Diesel-Pkw massiv überschritten“, so VCÖ-Expertin Bettina Urbanek.

Ein Fahrzeug habe den Grenzwert

bei der Studie des ICCT sogar um das 23,5-Fache überschritten.

Technische Lösungen gefragt „Daher ist es umso unverständlicher, dass in Österreich Diesel um 8,5 Cent pro Liter niedriger besteuert wird als Benzin“, schlussfolgerte Urbanek. Vorbild für eine Abschaffung der steuerlichen

Begünstigung von Diesel sei die Schweiz, wo Diesel höher besteuert werde als Eurosuper. „Die technische Lösung für schadstoffarme Diesel-Fahrzeuge gibt es bereits“, sagte Urbanek weiter. Die Studie des ICCT zeige, dass es ein DieselPkw mit SCR-Katalysator schaffte, den Grenzwert beim Fahren einzuhalten. Der VCÖ fordert daher eine gesetzliche Regelung, damit diese Technologie bei allen Fahrzeugen eingebaut werde.

© panthermedia.net/Lightpoet

Verkehr nicht im Fokus

Der VCÖ könnte sich zukünftig ein Modell wie aktuell in der Schweiz vorstellen, wo Diesel höher besteuert wird als Eurosuper.

Laut der heimischen Automobilwirtschaft seien die vom VCÖ präsentierten Zahlen allerdings irreführend. Eine Studie der UNECE (UN Wirtschaftskommission für Europa) stelle nämlich fest, dass nur 15% der innerhalb Europas verursachten schädlichen Partikelemissionen auf den Straßenverkehr zurückzuführen seien.

Weiters sei der Verkehrssektor laut Studie der am besten regulierte und am intensivsten mit Maßnahmen zur Partikelreduktion bedachte Bereich. www.vcoe.at

© Verbund

Wien. Diesel ist in Österreich seit Jahren gegenüber den anderen Treibstoffsorten steuerlich begünstigt – für den Verkehrsclub Österreich (VCÖ) zu Unrecht; laut einer aktuellen Studie des europäischen Forschungsinstituts ICCT für die Luftqualität würden Diesel-Pkw beim Fahren im Schnitt nämlich sieben Mal mehr gesundheitsschädliche Stickoxide verursachen

Ladestationen-Offensive für Elektroautos

Am Projekt sind mehrere Firmen beteiligt, Koordinator ist der Verbund.

Wien. Mehrere große Autobauer und Energiekonzerne wollen gemeinsam bis Ende 2015 ein zusammenhängendes Netz von 115 Multi-Standard-Schnellladestationen für Elektroautos in Österreich, Slowenien, der Slowakei, Deutschland und Kroatien errichten.

Das Projekt Central European Green Corridors (CEGC) wird vom Verbund koordiniert. Partner sind u.a. die OMV, der slowakische Energieversorger ZSE und die Autohersteller BMW, Nissan, Renault und VW. In Österreich sollen 61 Stationen gebaut werden. www.verbund.at

S I R YA T H C MA

Y P P A H

DER NEUE TOYOTA YARIS.

Jetzt ohne Anzahlung schon ab € 149,–* im Monat!

SO HAPPY, DASS MAN SINGEN MUSS. Erfahren Sie mehr: toyota.at/yaris

*Preise inkl. 20 % MwSt u. NoVA. Musterkalkulation Yaris 1,0 VVT-i Young 3-türig, Fahrzeugpreis € 11.760,–, Laufzeit 48 Monate, KEINE Anzahlung, Bearbeitungsgebühr € 120,–, Rechtsgeschäftsgebühr € 60,20. Monatl. Rate € 149,–, Restwert € 5.645,98, Sollzinssatz 2,99 % p.a., effektiver Jahreszinssatz 3,6 %, Gesamtkreditbetrag € 11.760,–, Gesamtbetrag € 12.978,19. Symbolfoto. Normverbrauch: 3,3 – 5,1 l/100 km, CO2-Emission: 75 – 119 g/km. Angebot gültig mit Toyota Finanzservice bei allen teilnehmenden Partnern.

Toyota Frey Austria

YARIS_2014_Medianet_271x417ssp_ICv2.indd 1

30.09.14 13:34

medianet

inside your business. today.

freitag, 24. OKTOBER 2014 – 71

Techniker-Chancen mit Vernetzungstreffen und Betriebsbesichtigungen Seite 73

KARINA UMDASCH DELACON

DIE ZEIT DES WANDELS KOMMT

Die Personalentwicklung muss jetzt den nächsten Schritt gehen Seite 75

© privat

„DISCOVER BOSCH“

© Business Circle

© Bosch/Wilke

careernetwork Vom verhinderten Kicker zum ­erfolgreichen Spediteur Profil Davor S ­ ertic (47) leitet die dynamische Multikulti-Truppe Unitcargo.

Zeitarbeit Die Arbeitskräfte­ überlasser stöhnen über die aktuelle Wirtschafts­ situation.

Seite 72 © Pendl & Piswanger

VIRTUELL FÜHREN

Die virtuelle Lern- und ­Arbeitswelt ist in den Firmen angekommen, kann aber persönlichen Kontakt nie ersetzen.

Seite 73

Seite 74

© UnitCargo

Neue Richtlinie für Stipendien Erstmals sind auch Privatuniversitäten erfasst

Microsoft Das neue Student Advantage Programm

Studien rascher abschließen

Kostenloses Office

dienabschluss-Stipendiums bleibt bei 1.040 €. Die neue Richtlinie zu den Studienabschluss-Stipendien tritt per 1.1.2015 in Kraft.

Wissenschaftsminister Mitterlehner: „Studienabschluss aktiv fördern“.

Zusätzlich zu Unis und FHs werden erstmals auch ordentliche Studierende von Privatunis in der Abschlussphase des Studiums für die Dauer von maximal 18 Monaten finanziell unterstützt.

Zudem können alle Fördernehmer an einem speziellen Coaching der Psychologischen Studierendenberatung teilnehmen. (pj)

© APA/EPA/Mauritz Antin

Psychologisches Coaching

© APA/Roland Schlager

Wien. „Mit Studienabschluss-Stipendien ermöglichen wir berufstätigen Studierenden, sich gezielt auf die Endphase ihrer Ausbildung zu konzentrieren“, sagt Wissenschaftsminister Reinhold Mitterlehner zur novellierten Richtlinie für Studienabschluss-Stipendien.

Die Berechnungsmethode wird im Sinne der Studierenden vereinfacht, die Höhe der finanziellen Unterstützung klarer als bisher geregelt.

Künftig werden bis zu 80% des bisherigen Einkommens ausbezahlt und die Mindesthöhe der Beihilfe wird von 600 auf 700 € angehoben. Die Höchstgrenze des Stu-

Student Advantage Programm: für Microsoft „strategischer Schwerpunkt“.

Wien. Mit dem Student Advantage Programm hat Microsoft einen neuen strategischen Schwerpunkt umgesetzt: Mehr als 1,5 Millionen Schülern, Studierenden und Lehrenden an österreichischen Bildungseinrichtungen (Schulen, Unis, FHs) steht dadurch mit Office 365 Pro Plus die weltweit am häufigsten verbreitete Produktivitätslösung kostenlos zur Verfügung. „Wir fördern den Einsatz von Informationstechnologien und neuen Medien im Bildungsbereich schon seit Jahren“, sagt Claudia Feichtinger, Education Lead bei Microsoft Österreich. www.microsoft.at

C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 24. Oktober 2014

„Gebt die Suche nach Universalgenies auf!“ Der verhinderte Fußballweltmeister Davor Sertic (47) hat festgestellt, dass erfolgreiche Menschen nichts miteinander ­gemeinsam haben. Deshalb achtet er bei der Teamzusammenstellung auf individuelle Leistungsprofile und persönliche Stärken.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Wenn sich Davor Sertic in jungen Jahren gegen seine Eltern behauptet hätte, wäre er wohl Fußballer geworden und nicht Unternehmer. Der Sprößling kroatischer Gastarbeiter kickte lieber, als zu lernen. Doch die Eltern blieben hartnäckig, Sertic absolvierte HTLMatura und Wirtschaftsstudium – sicher keine schlechte Entscheidung: Heute leitet er das Transportunternehmen Unitcargo, einen multikulturellen 43-Personen-Betrieb mit einem Jahresumsatz von zuletzt 21,5 Millionen €.

10 Fragen An DAVOR SERTI C

Als Kind wollte ich immer schon … … Fußballer werden – geworden bin ich Spediteur :-).

Erfolg ist: … wenn man Selbstverwirklichung findet in dem, was man tut.

„Jedes Unternehmen mit Grundsätzen, die

Mein Lebensmotto: Einen Beitrag für die Gesellschaft bringen.

Opportunismus von

Jungen Menschen würde ich raten … … rasch zu begreifen, dass man nur mit guter Arbeit im Leben vorwärtskommen kann.

klugem Verhalten un-

© UnitCargo (2)

braucht ein Team

Für die Karriere ist wichtig … … es in seiner Karriere zur Exzellenz bringen wollen.

terscheiden können.“ DAVOR SERTIC

Über die Arbeit fand Sertic, der schon im Alter von zwei Monaten nach Österreich kam, zu seinen Wurzeln zurück: Als Mitarbeiter eines großen Spediteurs betreute er Kroatien – „der erste Kontakt mit meinem Heimatland“. Bei Unitcargo sucht er gezielt Mitarbeiter aus jenen Ländern, in denen er mit seiner Firma expandieren will.

Die Unternehmenssprache ist natürlich Deutsch, ohne die Kenntnisse anderer Sprachen und Kulturen wäre Unitcargo aber längst nicht so erfolgreich, ist Sertic überzeugt. „In Schweden vermittelt ein kroatischer Name Kompetenz, wenn du Geschäfte mit dem Balkan machen willst.“ Und eine Menge Güter wollen eben vom Norden nach Südosten verbracht werden und vice versa, Tendenz steigend.

zur person Davor Sertic (geb. am 4.3.1967 in Jezerane, Kroatien) ist geschäftsführender Gesellschafter (100%) der Unitcargo Speditions GmbH; sein Werdegang: 1973–77 Volksschule Eslarngasse 1977–81 Gymnasium Hagenmüllergasse 1981–86 HTL Hochbau Leberstraße, danach BWL-Studium in Wien 1989 Einstieg in die Logistik bei Lkw Walter: Disponent/Abteilungsleiter und Handlungsbevollmächtigter 1996 Gründung Globcargo mit 2 Partnern – Spezialisierung Spedition Südosteuropa 2004 Gründung Unitcargo 2007 MBA Sales Manager Akademie Sertic ist Vorsitzender der Prüfungskommission der Lehrabschlussprüfungen für Speditionskaufmannsleute.

Er agiert als Obmann des Forums Logistics Intelligence und ist in der WKO im Ausschuss für Transport +Verkehr präsent.

Davor Sertic ist verheiratet und hat 2 Kinder.

Und Österreich? „Das liegt auf dem Weg“, lächelt Sertic.

70% Hochschulabsolventen „Früher hatte ein Spediteur das klassische Image des Lkw-Fahrers in Schlapfen. Heute sind 70% meiner Mitarbeiter Hochschulabsolventen.“ Und warum? „Weil Arbeitsprozesse und -abläufe viel komplexer geworden sind.“ Wenn nur ein Lkw zu spät kommt, stagniert in manchen Wirtschaftszweigen die ganze Produktion.

Apropos: Dass es in Österreich kaum noch Frächter gibt, liege an der respektlosen Preisdrückerei, so Sertic. „Jeder größere Konzern verlangt, dass wir die Preise senken und Kosten einsparen sollen. Geht’s der Wirtschaft schlecht, geht es dem Spediteur auch schlecht.“ Deshalb musste Unitcargo auch 2008 – als der große Crash kam – massiv gegensteuern, um die Umsatzeinbrüche abzufangen.

Gleichzeitig aber war die ­Krise der Schlüssel zum zukünftigen Erfolg. Am Beispiel Slowakei: Dort ist Unitcargo nicht in erster Linie deswegen präsent, weil der Standort so wichtig wäre, sondern weil es dort die richtige Person gibt, um die herum man das Geschäft aufbauen konnte. Sertic: „Zuerst die Person, dann der Ort.“ Das gilt ganz generell für die komplette Karriere: „Stete Weiterbildung ist die Grundvoraussetzung, um im Bereich der Logis-tik erfolgreich wirken zu können. Fachlich inkompetente Menschen können andere nicht fördern und entwickeln, es fehlt ihnen die nötige Glaub­ würdigkeit.“ Es sei wichtig, zu verstehen, dass niemand als Führungskraft geboren wurde, sondern sich im Laufe seiner Berufserfahrung diese Qualitäten erst aneignen muss. „Ideale“ Chefs müssten unternehmerisch

denkend, teambildend, kommunikativ, international ausgerichtet, ökologisch orientiert, sozial, integer, charismatisch, multikulturell und intuitiv entscheidend sein, und als Visionär Ideen bringen. Sertic: „Also eine Kreuzung aus einem antiken Feldherren, einem Nobelpreisträger für Physik, und einem Fernsehshowmaster – das ist im realen Leben allerdings unmöglich, diesen Typus kann man beschreiben, er ist aber in der realen Welt nicht zu finden. Daher sollte man die Suche nach einem Universalgenie aufgeben und nicht fragen, was ist eine ideale, sondern was ist eine wirksame Führungskraft?“

„Als Spediteur bist du am Puls der Wirtschaft.“ DAVOR SERTIC

Im Laufe seiner Karriere hat Sertic viele erfolgreiche Menschen kennengelernt und ist zu einer vielleicht überraschenden Erkenntnis gekommen: Diese haben überhaupt nichts gemeinsam. „Wirksame Menschen sind so verschieden, wie Menschen eben sind. Außerdem ist kein Mensch dem anderen ähnlich, die entscheidende Gemeinsamkeit findet man aber in ihrer Arbeitsweise.“ 1. Sie befolgen gewisse Regeln, von denen sie sich leiten und selbstdisziplinieren lassen.

2. Wirksame Menschen erfüllen gewisse Aufgaben mit besonderer Sorgfalt und Gründlichkeit.

3. Es lässt sich in ihrer Arbeitsweise ein ausgeprägt methodischsystematisches Element erkennen,

das Element handwerklicher Professionalität und damit eingesetzter Werkzeuge, die sie kompetent und manchmal auch virtuos einzusetzen verstehen.

Für den Unternehmer Sertic war einer der wichtigsten Grundsätze bei der Wahl und Zusammenstellung seines Managementteams, eine Gruppe Führungskräfte zu finden, die an das gemeinsame Ziel, an die Vision des Unternehmens glauben und dies ihrem Handeln und ihren Entscheidungen zugrunde legen.

Dabei kam ihm sein FußballKnow-how zugute: „Ähnlich wie im Sport muss man bei der Zusammenstellung eines Teams auf das individuelle Leistungsprofil und die persönlichen Stärken jedes Einzelnen achten, um ihn dort einzusetzen, wo er einen Mehrwert für das Unternehmen bringt und seinen Beitrag zum Erfolg leisten kann.“

Nicht alles selbst machen!

Besonders wichtig ist für Sertic, ein Team zu haben, an das man effizient Aufgaben abgeben kann. „Als Manager muss man lernen, dass man nicht alles selbst machen kann und auch nicht soll, sondern Aufgaben gezielt delegieren muss.“ Im Laufe der Jahre musste er erst lernen, wie man negativen in positiven Stress umwandeln kann. „Heute habe ich meist neben dem täglichen Geschäft noch einen vollen Terminkalender und viele Geschäftsreisen, aber ich empfinde dies nicht als Stress, sondern freue mich täglich auf diese neuen Herausforderungen.“ Effektives Arbeiten, Zeitökonomie und Finalisierung der Aufgaben sind gute Rezepte, um nach einem arbeitsreichen Tag zwar müde und zufrieden zu sein, aber kein Burn-out zu bekommen. „Gute Manager reden nur selten über sich

Die Bedeutung von Geld ist: Geld bringt Energie, mit der man wieder Neues schaffen kann.

Ein Buch, das mich berührt hat: „The Seven Spiritual Laws of Success“ von Deepak Chopra.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Australien.

Woran ich glaube …

Jeder Mensch hat ein Talent, das einzigartig ist; es jedoch herauszufinden, ist die Herausforderung!

In 20 Jahren werde ich … … noch immer das tun, was ich jetzt mache.

selbst, sie beklagen sich nicht und sie gehen mit ihren Empfindungen nicht an die Öffentlichkeit“, gibt Sertic zum Abschluss des medianet-Gesprächs den Lesern vier Basis-Tipps mit auf den Weg: 1. Professionalität in der Erfüllung der Aufgaben, effizientes Arbeiten 2. Solide persönliche Arbeitsmethodik, gutes Selbstmanagement 3. Ein einigermaßen intaktes Privatleben 4. Regelmäßiger Sport und Zeit für Regeneration. www.unitcargo.at

zum unternehmen Die Unitcargo Speditions GmbH wurde 2004 gegründet und hat den Hauptsitz in Wien-Meidling (Altmansdorfer Straße 74/ 16a). Die Niederlassung in Nové Zámky (Slowakei) ist für alle Transporte aus den Benelux-Staaten in die Slowakei, Tschechische Republik und Ungarn zuständig. Seit Frühjahr 2008 ist die Niederlassung in der Türkei ein eigenständiges Unternehmen, das alle Transporte in und aus der Türkei managt. Zusätzlich wurde 2012 eine Zweigstelle in Sofia eröffnet, die sich hauptsächlich um Transporte nach und in die Oststaaten kümmert.

Unitcargo realisiert Transporte an Direktkunden und Großspediteure von/in 40 Länder: EU, Südosteuropa, Türkei, Orient.

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 24. Oktober 2014

careernetwork – 73

3. People Management Circle Virtual Leadership – die Verführungen des 21. Jahrhunderts

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

In virtuellen Arbeitswelten Investors in People Austria/Dr. Pendl & Dr. Piswanger lud ins UniCredit Center am Kaiserwasser.

Kritische Masse?

© Pendl & Piswanger

Wien. Wie werden virtuelle Teams wirksam und erfolgreich geführt?

Was sind die Herausforderungen einer virtuellen Lern- und Arbeitswelt? Das waren die Fragen, auf die der 3. „People Management Circle“ am 15.10. im UniCredit Center am Kaiserwasser Antworten suchte. Rund 100 Teilnehmer verfolgten die Ausführungen von Prof. Hans A. Wüthrich, Buchautor und Leiter des Forschungsprojekts „Musterbrecher“, sowie die spannenden Diskussionen.

Mit seinem Vortrag „Mehr Führung durch weniger Führung“ lud Wüthrich dazu ein, mit Vorurteilen aufzuräumen. Dann demonstrierte er, wie Experimente mit neuen Erfahrungswelten unter der Prämisse „Mehr Führung durch weniger Führung“ erstaunliche Ergebnisse zeigen, wie z.B. dass in einer Stadt ohne Verkehrsschilder, durch größere Unsicherheit, mehr Sicherheit erzeugt wird und die Unfallraten sinken.

3. People Management Circle am 15. Oktober im UniCredit Center am Kaiserwasser: „Leadership im digitalen Zeitalter“.

Rizzuti die möglichen Probleme, die virtuelle Führung mit sich bringt, weiter aus.

Einig waren die Panelteilnehmer vor allem darin, dass, egal wie ausgereift die Tools im Bereich der virtuellen Kommunikation schon sind, diese nie den persönlichen Kontakt ersetzen können.

Im Anschluss beleuchteten Monika Elsik (stv. Institutsleiterin Wifi Österreich), Angelo Rizzuti (Head of Global Transaction Banking UniCredit), FrequentisVorstand Rolf Unterberger, Martin Katzer (Vorsitzender der Geschäftsführung T-Systems Austria) und Kapsch BusinessCom-GF Jochen Borenich das Thema „Wie kommt wirksame Führung im 21. Jahrhundert an?“ „Virtuelle Führung scheitert nicht an der Technologie, sondern ist people-abhängig“, startete Unterberger in die Diskussion. „Man muss lernen, über die Kraft der Argumente und der Ideen zu führen und nicht über den disziplinarischen Aspekt dahinter“, führte

Drei Denkangebote Last but not least gab Wüthrich drei „Denkangebote“ mit: 1. Zutrauen (bzw. Vertrauen in die Mündigkeit von Menschen), 2. Loslassen (das Ziel einer Führungskraft sollte es, sagt Wüth­ rich, nicht sein, sich unersetzlich zu machen, sondern sich obsolet zu machen) und 3. E xperimentieren, da wir dadurch neue Erfahrungsräume bauen, die ein neues, gewünschtes Verhalten ermöglichen.

ritz (zuletzt CEO Uniqa Bulgarien) und Karin Schmidt-Mitscher (CEO UniCredit Leasing), wie und in welchen Bereichen die „Virtuelle Lernund Arbeitswelt“ bereits in ihren Unternehmen angekommen ist.

So erklärte Teufl, dass in der UniCredit die virtuelle Lern- und Arbeitswelt seit einiger Zeit gelebt wird und schon die Hälfte aller Weiterbildung der UniCredit Academy virtuell stattfindet. Als Beispiel eines Bereichs, der schwer virtuell durchzuführen ist, nannte SchmidtMitscher ein virtuelles Coaching, das „kläglich gescheitert“ war, da ein Coachinggespräch einer „höheren Intimität“ bedarf, als Videokonferenzen sie bieten können. (pj) www.peoplemanagementcircle.at

Es „geht“ nicht alles virtuell In der zweiten Podiumsdiskussion zeigte das Panel mit Stefan Teufl (Head Learning & Development UniCredit Academy), Bernhard Bauer (Senior Director Business Development Philips Healthcare), Hans Greiner (Sales Manager Cisco Systems Austria), Paul Mo-

Techniker-Chancen Mit individuellen Programm-Design will sich Bosch von anderen Arbeitgebern abheben

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Peter Fuchs (58) ist neuer Wirtschafts­ delegierter in Den Haag. Seit 1988 in der Aussenwirtschaft Austria tätig, waren ­seine bisherigen Aus­ landsstationen Brüssel, Singapur, Frankfurt, Osaka, Paris und dann erneut Brüssel.

▲

▲

Katja Häusler Fressnapf Österreich

Katja Häusler (36) ist nach fünf Jahren bei Fressnapf zur Kaufmännischen Leiterin avanciert. Damit verantwortet die Ober­ österreicherin Finanz­ buchhaltung, Logistik, Warenwirtschaft, Con­ trolling und Qualitäts­ management.

Promotion

des Programms. Bis 15.11. können Interessierte ihre Bewerbung im Bosch-Online-Bewerbungstool (Link s.u.) einreichen.

Teilnahmeberechtigt sind Studierende an technischen Unis oder FH, die über zumindest einen Bachelorabschluss in einer der folgenden Fachrichtungen verfügen: Elektrotechnik, Maschinenbau, Informatik, technische Physik bzw. technische Mathematik. Maximal 30 Personen (jeweils 15 Frauen und Männer) werden dann ab Jänner 2015 zwölf Monate lang an sechs bis acht Bosch-Veranstaltungen teilnehmen und so die beruflichen Einstiegs- und Karriere-Möglichkeiten bei Bosch „hautnah“ in Erfahrung bringen können. (pj) www.bosch-career.at

▲

Erwin Marcov Ricoh Austria

Ricoh baut den Indirect Sales Channel weiter aus: Vor Kurzem hat Erwin Marcov (37) die Leitung des Indirect Sales Chan­ nels übernommen und verantwortet damit die Agenden IT-Distribution, Office Automation sowie Systemintegration.

Karina Umdasch Delacon

© privat

Peter Fuchs AWA/WKO

© AWA/WKÖ

job

▲

© Fressnapf/mphoto Mayrhofer

Elektrotechnik, Maschinenbau, Informatik, technische Physik bzw. Mathematik.

Wien. Das neue „Discover Bosch“Programm bietet Technik-Studenten die Gelegenheit, einen TopArbeitgeber und Innovationsperformer näher kennenzulernen.

Doch was verbirgt sich konkret dahinter? „Es beginnt mit einem Workshop, in dem die Erwartungen von den Teilnehmenden und BoschVertretern abgeglichen werden“, erklärt Personalleiterin Johanna Hummelbrunner. „Darauf folgen mehrere Vernetzungstreffen, Kamingespräche und Betriebsbesichtigungen an verschiedenen Standorten der Bosch-Gruppe in Österreich.“ Auch die Teilnahme an Seminaren aus dem umfangreichen Weiterbildungsangebot von Bosch und ein Schnuppertag in den Bosch-Arbeitsalltag seien Teil

© Ricoh Austria

© Bosch/Petra Spiola

„Discover Bosch“ für Technikstudenten

Aus Fehlern wird man klug – nicht nur im Privatleben, sondern auch im Job. Voraussetzung ist natürlich, dass man begangene Fehler auch als solche erkennt oder darauf aufmerksam gemacht wird.

So weit, so gut. Doch was tun, wenn der Fehler vom eigenen Vorgesetzten begangen wurde? Ein aktuelles Online-Stimmungsbild unter 531 Arbeitnehmern zeigt auf, dass Kritik am Chef für viele Arbeitnehmer ein absolutes Tabu ist: 44% der Befragten sagen, dass niemand in ihren Betrieben Kritik an der Führungsebene wagt. Ein weiteres Drittel berichtet, dass diese nur konstruktive Vorschläge von Vertrauten zulässt. Jeder Siebte hat Vorgesetzte, die „eher gut“ auf Kritik reagieren. Und nur 7 (sieben!) Prozent erleben Chefs, die ihre eigene Leistung laufend hinterfragen.

Spannend ist das Befragungsergebnis der Arbeitgeberseite, also von Unternehmern und Führungskräften: Diese sehen sich nämlich zu großen Teilen als durchaus kritikfähig. Mehr als die Hälfte sagt, dass man nur dadurch aus Fehlern lernen kann. Knapp jeder Fünfte lässt fachliche Verbesserungsvorschläge zu, elf Prozent nur in persönlichen Gesprächen. 15% lehnen Kritik gänzlich ab, weil sie meinen, dass dies ihre Führungsposition schwächt. „Im Idealfall gibt man als Führungskraft Teammitgliedern in geschütztem, geordnetem und persönlichem Rahmen die Chance, ihre Meinung zu bestimmten Themen zu äußern, eine gute Möglichkeit dazu bieten alljährliche Mitarbeitergespräche“, kommentiert karriere.at-Geschäftsführer Jürgen Smid dieses Ergebnis.

Der Welt­ marktführer phytogener Futtermittelzusätze, Delacon, verstärkt das Marketing­ team. Neu an Bord der Steyregger Familienfirma ist die 24-jährige Karina Umdasch. Ihr künftiger Schwerpunkt liegt auch im Bereich Social Media.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

74 – careernetwork

Freitag, 24. Oktober 2014

J AH RESB IL ANZ

© APA/Helmut Fohringer

Für die Arbeitskräfteüberlasser folgte nach einem schwachen Start zu Jahresbeginn über den Sommer Stabilisierung – mit leicht ansteigenden Tendenzen im Herbst. Doch die Unsicherheit in der Wirtschaft nimmt weiter zu, und die vorausschauende Planung für Unternehmer wird immer schwieriger.

Ökonomischer Gradmesser Geplante Kürzung der Eingliederungsbeihilfe als aktuelles Thema – neue Kampagne beleuchtet Zeitarbeit im Alltag

Und sie arbeiten auf Zeit …

Arbeitskräfteüberlasser ziehen als wichtiger Wirtschaftsindikator eine Zwischenbilanz nach den ersten drei Quartalen.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Rund 80.000 Zeitarbeiter „Obwohl die Relevanz von Zeitarbeit am Arbeitsmarkt weiter zunimmt, ist die Akzeptanz dieser Arbeitsform noch immer ausbaufähig“, erklärt Nicole Gamauf von Trenkwalder. „In der öffentlichen

„Der weitere Ausblick für 2015 bleibt ­ernüchternd.“ GERHARD FLENREISS FACHGRUPPENOBMANN

Wahrnehmung hat Zeitarbeit in den Köpfen vieler noch immer ein Image, das mit der Realität jedoch nur bedingt übereinstimmt. Vielmehr ist Zeitarbeit ein fixer und unerlässlicher Bestandteil für das erfolgreiche Funktionieren zahlreicher Branchen – ob im Handel oder bei Telekom-Diensten, ob am Bau, in der Industrie oder auch in der öffentlichen Verwaltung.

Rund 80.000 Zeitarbeiter sorgen als hochqualifizierte Arbeitskräfte im ganzen Land mit ihrem Knowhow und ihrem Einsatz dafür, dass Kunden zufrieden sind und Aufträge rasch erledigt werden.“ Allein in Wien hat die Berufsgruppe der Personaldienstleister rund 450 Mitglieder.

Zeitarbeit im Alltag Genau diese Relevanz von Zeitarbeit im Alltag steht im Mittelpunkt einer neuen Kampagne der Arbeitskräfteüberlasser, die in Wien gestartet wurde. Beleuchtet wird dabei die Frage, was Zeitarbeit mit häufigen Situationen des täglichen Lebens zu tun hat, die jeder Österreicher kennt. „Daher hängen seit dem 16. Oktober in mehreren Wellen in ganz Wien wieder Plakate mit Sujets, die genau diese Frage aufwerfen und mit Hintergrundinformationen beantworten“, erklärt

© MediCare/Foto Weinwurm

Wien. Arbeitskräfteüberlasser sind ein wichtiger Indikator für die Beurteilung der Wirtschafts- und Arbeitsmarktlage Österreichs. „2014 hat schwach begonnen, und die bisherige Entwicklung lässt sich als zunehmend herausfordernd beschreiben“, blickt Gerhard Flenreiss, Fachgruppenobmann der Gewerblichen Dienstleister in der Wirtschaftskammer Wien, auf das bisherige Jahr zurück. „Nach einem schwachen Start zu Jahresbeginn kam es im Sommer zu einer Stabilisierung. Im Herbst zieht die Auftragslage erfreulicherweise wieder leicht an. Das stimmt uns zuversichtlich, wenngleich wir die Entwicklung des vierten Quartals sehr genau verfolgen.“ Für Flenreiss – im „Hauptberuf“ geschäftsführender Gesellschafter der mediCare Personaldienstleistungen GmbH – zeigt sich dabei eines sehr deutlich: „Von unseren Mitgliedsbetrieben wissen wir, dass die Unsicherheit in der Wirtschaft generell zunimmt. Vor allem die abnehmende Vorhersagbarkeit kommender Entwicklungen erschwert die mittelfristige Kapazitätsplanung in den Unternehmen erheblich.“ Bei näherer Betrachtung zeigt sich eine sehr unterschiedliche Entwicklung der einzelnen Branchen: „Während erfahrungsgemäß Zeitarbeitskräfte im Sommer vor allem in der Baubranche und bei Infrastrukturprojekten sehr gefragt sind, erwarten wir in nächster Zeit insbesondere aus der Industrie eine größere Zahl an Rücksendungen“, so Flenreiss.

Gamauf. Zusätzlich ist die Kampagne auch im Web, auf Infoscreens sowie weiteren Werbemitteln zu sehen. Gamauf: „Zeitarbeiter leisten täglich Großartiges; dafür sagen wir als Arbeitskräfte-überlasser Danke. Für uns steht fest: Zeitarbeit gibt vielen Menschen am Arbeitsmarkt Sicherheit und braucht daher keine Alternative.“

Eingliederungsbeihilfe Zeitarbeit erfüllt als Beschäftigungsform eine wichtige Schuhlöffelfunktion und ermöglicht so vielen Menschen den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt; Büroring-Geschäftsführer Alexander Praschek warnt deshalb vor den geplanten Einschnitten im kommenden AMS-Budget und einer damit verbundenen Kürzung der Eingliederungsbeihilfe. „Dabei handelt es sich um ein Förderangebot des Arbeitsmarktservice in Form eines Zuschusses zu den Lohnkosten für Arbeitgeber, wenn vorgemerkte Arbeitslose eingestellt werden.“ Diese Maßnahme ist insbesondere für Arbeitskräfteüberlasser relevant, die dadurch entsprechend viele Personen erfolgreich in den Arbeitsmarkt integrieren können.“ „Diese vorgesehenen Einschnitte bei der Eingliederungsbeihilfe sind ein völlig falsches arbeits-

marktpolitisches Signal“, moniert auch Fachgruppenobmann Flenreiss. „Damit kommt eines der effizientesten Instrumente des AMS unter die Räder, während gleichzeitig weniger wirksame Maßnahmen beibehalten werden. Wir appellieren daher vehement in Richtung AMS und Sozialministerium, sich dies noch einmal zu überlegen. Eine Kürzung der Eingliederungsbeihilfe hätte massive negative Auswirkungen auf die Arbeitskräfteüberlasser, deren Mitarbeiter immerhin zu 41% aus der Arbeitslosigkeit heraus kommen.

Da gleichzeitig nur 14% wieder in die Arbeitslosigkeit zurückkehren, während ein überwiegender Teil der überlassenen Arbeitskräfte in andere Arbeitsverhältnisse wechselt, ist der Nettobeschäftigungseffekt von Zeitarbeit unbestritten und darf in unseren Augen daher keinesfalls unterlaufen werden!“ Um die Bedeutung von Zeitarbeit für den Wirtschafts- und Arbeits-

marktstandort Österreich zu unterstreichen, lädt die Berufsgruppe am 19. November zu einer Neuauflage der Zeitarbeits-Enquete.

Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, welche Herausforderungen das Bevölkerungswachstum von Wien und das Durchbrechen der „Schallmauer“ von zwei Millionen Einwohnern bis 2020 für den Arbeits- und Wirtschaftsstandort Wien bedeuten.

Das große Stelldichein „Mit der Zeitarbeits-Enquete treiben wir die Kommunikation mit unseren Mitgliedsbetrieben, der Politik, Interessenverbänden und auch der breiten Öffentlichkeit voran“, erklärt Flenreiss. „Denn die Frage, wo zwei Millionen Wiener in Zukunft nicht nur leben, sondern auch arbeiten werden, ist wichtiger denn je; die Antworten darauf müssen wir bereits heute finden.“ www.personaldienstleistung.wien

RICHTIG STEUERN – NEU SEIT JUNI 2014 Steuerliche Änderungen bei der ­grenzüberschreitenden ­Arbeitskräfteüberlassung Die österreichische Finanzverwaltung vertrat bisher immer die Auffassung, dass bei kurzfristigen Arbeitskräfteüberlassungen (nicht länger als 183 Tage) über die Grenze der überlassende Unternehmer als zivilrechtlicher (wesentliche Rechte und Pflichten) und damit auch als steuerlicher Arbeitgeber zu sehen ist.

Bei kurzfristiger Arbeitskräfteüberlassung aus Österreich in einen anderen Staat blieb das Besteuerungsrecht an den Einkünften des Arbeitnehmers in Österreich.

In der Praxis ergaben sich aber insofern Qualifikationskonflikte und damit letztlich eine Doppelbesteuerung, da die meisten Partnerstaaten Österreichs des Doppelbesteuerungsabkommens (DBA) den wirtschaftlichen Arbeitgeberbegriff anwenden.

Der Verwaltungsgerichtshof hat letztes Jahr in einem Erkenntnis (VwGH 22.5.2013, 2009/13/0031) entschieden, dass der Begriff „Arbeitgeber“ in der 183 Tage-Klausel von

Doppelbesteuerungsabkommen Art. 15 Abs. 2 OECD-Musterabkommen) im Sinne eines „wirtschaftlichen Arbeitgebers“ zu verstehen ist. Er ist der Auffassung, dass DBA-rechtlich eine Ausnahme von der Besteuerung im Tätigkeitsstaat für Tätigkeiten unter 183 Tagen ausdrücklich nur dann gelten soll, wenn der Arbeitgeber im Ansässigkeitsstaat des Arbeitnehmers (also im anderen Staat) sitzt.

Das ist bei Arbeitskräfteüberlassungen nicht der Fall, denn der Arbeitgeber befindet sich im Tätigkeitsstaat.

Zwecks Umsetzung des VwGH-Erkenntnisses wurde am 12. Juni 2014 vom Finanzministerium ein Erlass zu Änderungen bei der steuerlichen Behandlung grenzüberschreitender Arbeitskräftegestellungen verabschiedet. „Ausländische Überlasser werden dadurch verstärkt in die Pflicht genommen“, fasst Karl Waser, Steuerberater bei der Icon Wirtschaftstreuhand GmbH, zusammen. „Wesentliche Nachteile für heimische Arbeitskräfteüberlasser im Vergleich zu ausländischen Überlassern wurden dadurch beseitigt.“

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

Freitag, 24. Oktober 2014

careernetwork – 75

Teamgeist Es gilt ganz besonders, talentierte Einzelspieler zu produktiven Teams zusammenzuführen

short

Zeit des Wandels kommt

Manager lernen von Philosophen

Die Experten sind einig: Die Personalentwicklung muss jetzt den nächsten Schritt gehen.

Die anschließende Live-Schaltung zu Dave Ulrich, einem der einflussreichsten Human Resour-

Wien. Nach „Schüler coachen Manager“ und „Führen im Dunkeln“ hat die WU Executive Academy gemeinsam mit der Academia Philosophia mit „Philosophie & Management“ ein weiteres „Special-WorkshopFormat“ entwickelt: Führungskräfte unterziehen klassische Managementmodelle einer philosophischen Prüfung … www.executiveacademy.at

dem nötigen Wissen ins Haus holt, die bereit sind, sich einzusetzen und zum Erfolg beizutragen.

Die Personaler sollten sich dabei aber nicht nur an den Meinungen im Unternehmen orientieren, sondern ganz stark auch an dem, was die Kunden für relevant erachten.

Wichtig sei es schließlich, Talente zu produktiven Teams zusammenzuführen. „Die besten Einzelspieler würden nur wenig nützen, wenn sie nicht als Team auftreten“, resümiert Ulrich.

ces-Experten weltweit, in die USA beschäftigte sich mit den künftigen Anforderungen an die Personalentwicklung. Laut Ulrich sei es nun an der Zeit, den nächsten Schritt zu gehen, die externen Bedingungen genau zu beobachten und in die HR-Arbeit einfließen zu lassen. „Wir bauen nicht nur eine Kultur im Inneren, sondern eine Kultur, die ganz stark nach außen wirkt.“ HR muss sichergehen, dass sie die Menschen mit den richtigen Kompetenzen, Fähigkeiten und

Auszeichnung Nacht der FHWien der WKW

HIER BILDEN SICH NEUE KOMPETENZEN

So ticken die Medien wirklich

© Tillmann Fuchs

© Alumni&Co/Frank Helmrich

Wien. Michael Baldauf (38) wurde zum Alumnus des Jahres gewählt.

Er überzeugte vor allem durch Zielstrebigkeit und Ehrgeiz: Nach dem Lehrabschluss als Kfz-Techniker absolvierte er die Berufsreifeprüfung und das Diplomstudium Financial Management an der Fachhochschule Wien der WKW. Das alles schaffte er berufsbegleitend während seiner Zeit bei Austrian Airlines (1997–2014). Seit heuer ist Baldauf Lean Manager beim internationalen Unternehmen Worthington Cylinders, dem weltweit führenden Druckbehälterhersteller. Zum Ausgleich ist der Niederösterreicher noch Korepetitor in zwei Chören. www.fh-wien.at

Wien. 63.900 Arbeitsstunden waren nötig, um aus einem ­Büro- und Wohngebäude ein modernes Palais der Wissenschaften zu machen: Am 29.10. feiert die Webster Vienna Private University unter dem Ehrenschutz von BP Fischer im Palais Wenkheim „Grand Opening“. www.webster.ac.at

Am zweiten Tag teilten prominente Human Resource bzw. Personalentwicklung-Manager von A1 Telekom, Frauenthal Gruppe, Microsoft, Mondi, NextiraOne, PremiQaMed, Ricoh, Spar, WKO und Xerox Europe ihre praktischen Erfahrungen.

Abgerundet wurde das Jahresforum durch Beiträge aus der Forschung von Prof. Michael Meyer von der WU Wien und Philipp Ikrath vom Institut für Jugend­ kultur­forschung. (pj)

20 Jahre CEE-Studienprogramme der WU

„Insider“-Seminar Tillmann Fuchs offeriert Top-Know-how

Alumnus des Jahres der FHWien

Michael Baldauf (Alumnus des Jahres), Michaela Beranek (GF Alumni&Co).

Das Grand Opening der Private University

Alexandra Förster, Willibald Cernko und Romy Faisst (v.l.) trafen auf Personalentwickler aus ganz Österreich.

Tillmann Fuchs am 24.11. in Wien: ­„Medien verstehen – Medien nutzen“.

Wien. Tillmann Fuchs hat eine amerikanische Medienkarriere gemacht: vom Botenjungen bei Kurt Falk zum Alleinvorstand bei ATV. Er versteht somit bestens aus persönlicher Erfahrung, was Medien und Medienmacher „ticken“ lässt, und er vermittelt dies am 24.11. von 9 bis 17 Uhr in einem eintägigen, offenen Seminar in anschaulicher, praxisorientierter Weise, die eine direkte Anwendung im beruflichen Umfeld ermöglicht.

Max. acht Personen, inkl. Seminarraum, Pausengetränke & Snacks, Unterlagen und Equipment, 480 € + MwSt. pro Person. Auf Anfrage auch als eintägiges Inhouse-Seminar.

Tel.: 0699/11 520 570, Petra Falk

© APA/Herbert Pfarrhofer

„Live“ zu Dave Ulrich

Bernd Waß und Heinz Palasser im Philosophiediskurs mit Managern.

© Business Circle

Wien. Das Konferenzunternehmen Business Circle lud zur Premiere des Jahresforums „Personalentwicklung – pur“. Im Mittelpunkt der Veranstaltung standen neue Ansätze und praktische Lösungen rund um erfolgskritische Themen wie Talent-Management, Mitarbeiterstrategie, Employer Branding, Performance Management und Management-Entwicklung.

Willibald Cernko, Vorstandsvorsitzender der UniCredit Bank Austria, eröffnete die zweitägige Veranstaltung mit seiner Keynote: „Menschen sollen sich nicht vor Veränderungen fürchten, sondern Mut haben, neue Dinge zuzulassen und diese mit einer gewissen Neugier und Konfliktbereitschaft angehen. Schließlich befinden wir uns auch in der Personalentwicklung in einer Zeit des Wandels.“ Cernko legt Wert auf ein vernetztes, generationenübergreifendes Lernen. Im Mittelpunkt stehen dabei Praxistauglichkeit, Kundenorientierung und die individuelle Entwicklung. Essenziell erachtet er, dass Wissen und Erfahrungen auf allen Ebenen – auch im Vorstand – ausgetauscht werden.

© WU/Sebastian Freiler

PAUL CHRISTIAN JEZEK

2 Jahrzehnte Osteuropakompetenz: CEE@WU feierte Jubiläum.

Wien. Dieser Tage fand an der WU die 20-Jahr-Feier der CEEStudienprogramme JOSZEF (Junge mittel- und osteuropäische Studierende als zukünftige erfolgreiche Führungskräfte) statt. Zumindest eine CEE-Sprache soll erlernt werden, zudem wird Fachwissen zu regionalen Besonderheiten der Unternehmensführung und interkulturelle Kompetenz gelehrt. www.wu.ac.at/cee

ANERKANNTE LEHRGÄNGE FÜR MARKETING & KOMMUNIKATION BILDUNG. FREUDE INKLUSIVE.

Diplomlehrgang Marketing- und Businessmanagement Start: 03.11.2014 Unkonventionelles Marketing Start: 10.11.2014 SEO - Effektive und Strategische Suchmaschinenoptimierung Start: 10.11.2014 Online-Marketing Start: 24.11.2014 Web-Analytics Start: 25.11.2014 Jimdo - (M)eine Homepage an einem Tag Start: 13.12.2014

2014-10-24 Produktinserat_Marketing_medianet_271x97.indd 1

23.10.2014 09:20:58

Extrem begehrt!

Die Absolventinnen und Absolventen des Universitätslehrgangs Werbung & Verkauf › Berufsbegleitend studieren am neuen Campus WU › 18 Monate praxisbezogene und kompakte Weiterbildung › Parallel zur beruflichen Karriere

erben!

Jetzt bew te Start Mit 4!

201 O k t ob e r

werbung.verkauf@wu.ac.at, +43-1-313 36-4612, werbelehrgang.at

Für eine linke Seite.

14-057_ULG-WV_Medianet-271x417_Sujet2_KW26_RZ.indd 1

11.09.14 12:22