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Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

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16. Jahrgang No. 2041 Euro 4,– Freitag, 24. Juni 2016

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r u t n r e u g t t n a n v e i g t a a t l e n e kr digaitgaeln angttu rrag u a s i n d o e g i a t s m a n l o i e e r g c a i l a i b e d g u a e a pssoocciiaallm i m r u t n r e u r t g u n a e t t g n a r n t e u e n t g e v v a e e werbe Die Reichl und Partner Werbeagentur zählt zu den leistungsstärksten Werbeagenturen Österreichs. Als eigenständig geführtes Unternehmen der Reichl und Partner Communications Group arbeiten wir eng vernetzt mit unseren hoch spezialisierten Units für digitale Kommunikation, Social Media, Mediaplanung und Eventmarketing zusammen. Wir sind Teil eines Teams von 169 fix angestellten Experten aus allen Bereichen der Kommunikation und bieten unseren Kunden weit mehr als die Kernkompetenzen einer Kreativagentur. Eine unabhängige Experten-Jury sowie die führenden Werbetreibenden Österreichs haben die Reichl und Partner Communications Group bei den xpert.awards 2016 mit Platz 1 in der Kategorie „Innovation, Strategie und Kreativität“ ausgezeichnet. 2015 wurden wir beim 62nd International Cannes Lions Festival for Creativity mit dem Löwen in Bronze ausgezeichnet. Wir sind groß genug für komplexe Aufgaben und klein genug für eine individuelle und persönliche Betreuung unserer Kunden.

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Konica Minolta setzt auf T-Mobile Konica Minolta bietet Komplettlösungen für Druck- und Dokumentenworkflows, und das sehr erfolgreich: Das Unternehmen ist einer der weltweit führenden Anbieter. Dank des „Arbeiten-wie-ich will-Prinzips“ von T-Mobile sorgt die heimische Niederlassung im Konzern und bei Kunden für Aufsehen.

Konica Minolta Business Solutions Austria ist eine Tochter der japanischen Konica Minolta Gruppe. Eine erfolgreiche Tochter, die seit Jahren stärker als der Markt wächst. Das ist kein Zufall: Geschäftsführer Johannes Bischof hat als einer der ersten das große Potenzial von Machine-to-Machine-Kommunikation, kurz M2M, erkannt. Heute sind allein hierzulande 13.000 Drucker und Multifunktionsgeräte mit SIM-Karten bestückt, die das Herzstück vieler M2M-Lösungen bilden.

Mittel- bis langfristig sollen es 32.000 sein, was den Umsatz weiter ankurbelt. „Wir waren mit T-Mobile schon im Telefoniebereich sehr zufrieden und wollten auch das M2M-Projekt gemeinsam ausrollen. Wir haben diese Entscheidung nie bereut“, erklärt Bischof.

Sowohl bei der Tarifgestaltung als auch beim Thema Roaming hat sich T-Mobile sehr flexibel gezeigt. Das war für Konica Minolta ein wesentlicher Faktor, denn: „Viele Geräte stehen in Grenznähe, da können schnell hohe Kosten entstehen.“

M2M-Pioniere Hand in Hand

Durch den Einsatz von M2M werden nicht nur wertvolle Analysedaten für Forschung und Entwicklung gesammelt, auch die Managed Print Services (MPS) konnten stark erweitert werden. „Dank M2M sind wir schon auf dem Weg zum Kunden, bevor dieser eine Fehlermeldung am Gerät überhaupt erkennt. Das erhöht die Qualität unserer Services enorm“, zeigt sich der M2M- Pionier zufrieden.

Dank M2M sind wir schon auf dem Weg zum Kunden, bevor dieser eine Fehlermeldung am Gerät überhaupt erkennt“, zeigt sich Johannes Bischof, Geschäftsführer Konica Minolta, zufrieden.

macht mittlerweile mehr als die Hälfte des schnell steigenden Gesamtumsatzes aus, ein überwiegender Anteil davon kommt von MPS. Dank der Pionierarbeit mit T-Mobile und dem inzwischen hohen Nutzungsgrad der gemeinsamen M2M-Lösung ist Konica Minolta technologisch der Konkurrenz gleich mehrere Schritte voraus und in vielen Segmenten heimischer Marktführer. „Für Neukunden ist es ein wichtiges Entscheidungskriterium. Ohne M2M wären unsere Services deutlich weniger effizient.

T-Mobile hat hier entscheidend zu einer Leistungssteigerung beigetragen“, weiß der langjährige Geschäftsführer zu berichten. Johannes Bischof, der seit einigen Jahren neben Österreich auch für Deutschland, Belgien und die Niederlande verantwortlich ist, betont: Die Kommunikation mit den Endgeräten „Effizientes Service erhöht die Kundenverläuft reibungslos: „T-Mobile hat eine zufriedenheit und kann nur mit dem fantastische Empfangsqualität. Sollte richtigen Partner funktionieren.“ der Empfang doch einmal eingeschränkt sein, können wir auf ein Mail-Protokoll Über Konica Minolta ausweichen. Die Kommunikation ist da- Konica Minolta bietet Komplettlösungen her immer gewährleistet“, so Bischof. für Druck- und Dokumentenworkflows, Seine Kunden wissen das zu schätzen: und das sehr erfolgreich: Das UnternehDer Services-Bereich bei Konica Minolta men ist einer der weltweit führenden

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Anbieter. Dank des „Arbeiten- wie-ich will-Prinzips“ von T-Mobile sorgt die heimische Niederlassung im Konzern und bei Kunden für Aufsehen und wächst seit Jahren stärker als der Markt.

Das ist kein Zufall: Geschäftsführer Johannes Bischof hat als einer der ersten in Österreich das große Potenzial von Machine-to-MachineKommunikation, kurz M2M, erkannt.

Heute sind allein hierzulande 13.000 Drucker und Multifunktionsgeräte mit SIM-Karten bestückt. Mittel- bis langfristig sollen es 32.000 werden.

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Schneeballeffekt Sophie Karmasin über ihre „Familienbewegung“ 10

Trendsetting BillaVorstand Josef Siess über neue Wege im LEH 18

Ikone Philips-Haus: ­Umbau der Landmark im Süden Wiens 34

Frauenfokus Sabine Oberhauser kündigt einen Aktionsplan an 44

Energetik Siemens präsentiert die neue „Agility in Energy“ 52

Jobmotor Hotelier­ vereinigung und AMS bündeln ihre Kräfte 58

Wrabetz vs. Grasl: Im Duell um die ORF-Deutungshoheit Der Kaufmännische Direktor setzt alles auf eine Karte und tritt gegen den Amtsinhaber in der Wahl um den ORF-Generaldirektor an. 5 Marketing Natives

„How I met my Customer“ WIEN. Die Marketing Natives (powered by DMVÖ), die Nachwuchsplattform für junge Marketing-Experten, laden unter dem Motto „How I met my Customer“ am Mittwoch, dem 29. Juni, in die Mensa der WU Wien. Ab 19 Uhr wird über Kommunikationsbarrieren und Möglichkeiten der Customer Experience diskutiert. (gs) termin

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WIEN. Am 27. Juni findet der erste Mobile Day des heurigen Jahres statt. Unter dem Motto „Retail und PoS – neue mobile Erlebniswelten für Kunden“ trifft sich die Branche im Marx Media Vienna in der MariaJacobi-Gasse 2 in Wien ab 17 Uhr. (gs)

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Freitag, 24. Juni 2016

österreichischen Medienmarkts erkennbar. Dazu gab es auch absurde Sanierungskonzepte, bei denen jeder Halbprofi erkennen konnte, dass daraus nichts wird.

••• Von Dinko Fejzuli

medianet: Sie sagen, eine Beteiligung war aus wirtschaftlichen Gründen nicht möglich. Gab es auch emotionale Komponenten?

Immerhin war das mal Ihr Baby.

Fellner: Natürlich, ich habe auch mehrfach darüber nachgedacht.

Aber ich habe Österreich gegründet, weil ich eine neue Strategie und Medienwelt mit den Themen Digital, Bewegtbild und Tagesaktualität starten wollte. Das ist auch der Grund, warum ich mich bei News auf eine reine Finanzbeteiligung zurückgezogen habe und darin will ich jetzt auch nichts mehr ändern. Mit der Tageszeitung Ös-

© fej

WIEN/PARIS. Der deutsche Medienkonzern Gruner + Jahr (Bertelsmann-Tochterunternehmen) steigt bei der Verlagsgruppe News, bei der er 56% der Anteile besaß, aus. Diese Anteile werden nun von News-Geschäftsführer Horst Pirker mit dessen I-Mag BeteiligungsgmbH übernommen.

Neben der Kurier-Verlagsgruppe (25,3% ) sind auch die Fellner-Brüder mit einer reinen Finanzbeteiligung von 18,7% involviert. medianet traf Wolfgang Fellner in Paris am Rande des EM-Spiels Österreich-Island und befragte ihn zur Causa Prima der heimischen PrintMedienbranche. medianet: Herr Fellner, was entspricht nun der Wahrheit. Wollte man Ihnen keine Übernahme der Gruner + Jahr-Anteile anbieten, oder wurden sie Ihnen angeboten und Sie haben abgelehnt?

Wolfgang Fellner: Für mich war von Anfang an klar, dass ein Zurückkaufen nicht in meine Projektund Lebensplanung passt. Mein Sohn und ich möchten einen größeren Fokus auf die Bereiche Online, Digital- und Bewegtbild legen und nicht in den alten Magazinmarkt rückwärtsgewandt einsteigen. So etwas muss man nach kaufmännischer Intelligenz und Strategie entscheiden, nicht nach Emotionen. Es wurde mir auch vorgeschlagen, es nebenbei machen zu können, aber die Sanierung des News Verlags ist ein Fulltimejob und geht nicht ­nebenbei.

Wolfgang Fellner gegenüber medianet: „Das ist eine unglaubliche Niederlage für den deutschen Großverlag.“

„Jeder Halbprofi hätte das gesehen“ Zur Überraschung aller verkündete Horst Pirker Anfang der Woche, die Mehrheit an der VGN zu übernehmen. Wir fragten bei Gründer Wolfgang Fellner nach, wie er die ganze Sache sieht.

medianet: Gab es schon in den letzten Jahren einen Punkt, an dem Sie aufgrund der wirtschaftlichen Lage des Verlags an einen Rückkauf dachten?

Fellner: Nein, nie. Ich habe einen exzellenten Vertrag von Gruner + Jahr bekommen, der vorsieht, dass ich von den wirtschaftlichen Problemen des Verlags nicht betroffen bin, inklusive keiner Nachschusspflicht.

Der Vertrag sieht außerdem vor, dass ich ordentlich an den Gewinnen beteiligt bin und den Rest schaue ich mir fußfrei aus der ersten Reihe an.

terreich und den digitalen Projekten bin ich gerade sehr erfolgreich und habe mit Österreich und im Digitalgeschäft dank meines Sohns Niki einen Millionengewinn. Das wollen wir noch weiter ausbauen.

Man muss auch bedenken, dass der News Verlag ein schwerer Sanierungsfall ist, es würde 20 bis 30 Millionen allein an finanziellem Aufwand brauchen, die man erst einmal aufbringen müsste. Die ersten Jahre würde man also nur dafür arbeiten, um auf Null zu kommen. Dafür habe ich einfach keine Zeit, weil ich eben in neue Digitalprojekte investieren möchte.

medianet: So relaxt kann das nicht sein. Allein wegen Ihrer Beteiligung müssen Sie ein Interesse an einem erfolgreichen Fortkommen des News Verlags haben.

Fellner: Natürlich, sogar ein hohes Interesse. Ich bin ja mit 25 Prozent dabei, auch wenn die wirtschaftlichen Probleme mich nicht betreffen. Über Erfolge freue ich mich natürlich. Ich habe auch – gemeinsam mit dem Kurier – harte Kritik an der Art, wie die deutschen Mehrheitseigentümer dieses Unternehmen geführt haben, geübt. Es war ein hohes Maß an verlegerischer Unfähigkeit und Unkenntnis des

Neues Tool: Fotodokumentation Snapshots aus über 20 Ländern sollen Marketing-Entscheidern Aufschlüsse über die gewünschte Zielgruppe gebe.

BADEN. picture.Proof lautet der Name des neuen Research-Tools des Markt- und Meinungsforschungs Institut Marketagent.com.

Mithilfe von Fotodokumentationen sollen Marketingentscheider mit diesem näher an ihre Zielgruppen gebracht werden. Herzstück ist eine neu entwickelte SmartphoneApp, die über das 720.000 Personen umfassende hauseigene Online Panel mit Mikro-Jobs versorgt wird. „Diese Kleinstaufträge haben allesamt gemeinsam, dass stets die Handy-Kamera ins Spiel kommt“, so Thomas Schwabl, Gründer und Geschäftsführer des Badener Marktforschungsinstituts. „Wir liefern Echtzeit-Einblicke vom Point of Sale – egal ob es um

die Verfügbarkeit oder Platzierung der eigenen Waren, um ProduktLaunches des Mitbewerbers oder den Zustand der Filialen geht.

Innerhalb weniger Stunden wissen unsere Auftraggeber, was an den einzelnen Standorten passiert.

Alles via Fotos festgehalten und dokumentiert“, so Schwabl weiter.

Besseres Verständnis für PoS Bei picture.Proof handelt es sich um ein Crowdworking-Tool, das aus Kundenperspektive zu einem besseren Verständnis des PoS führt. Zu den InStore-Anwendungsbeispielen zählen beispielsweise die Kontrolle der Waren- und Produktverfügbarkeit, die Überprüfung der Distribution, das Kennenlernen der Platzierungsumgebung, die Kontrolle des Regallayouts, die

© Markus Divis

••• Von Gianna Schöneich

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Thomas Schwabl ist Gründer und Geschäftsführer von Marketagent.com.

Dokumentation von Promotionmaterialien und die Beobachtung von Preisen.

picture.Proof ist aber auch ein Fotosafari-Tool. Es dient gleichermaßen als Insights-Lieferant,

medianet: Ich nehme an, Sie meinen die Jahre nach Oliver Voigt, der jetzt in Ihrem Haus den Vorsitz der Geschäftsführung innehat?

Fellner: Genau, ich spreche von der Gruner + Jahr-Betriebsführung, die in jeder Beziehung weit weg von Österreich war. Die Erfahrung für den Markt hat gefehlt und es ist eine unglaubliche Niederlage für den deutschen Großverlag, wenn er ein Unternehmen für mehr als 100 Millionen Euro kauft und dann schlussendlich verschenken muss bzw. sogar noch etwas dazugeben muss. Das ist wahrlich kein Meisterstück verlegerischen Handelns. medianet: Was halten Sie von der Übernahme durch Horst Pirker?

Fellner: Dem stehe ich positiv gegenüber. Es war klar, dass ich nicht übernehmen will, das habe ich oft genug betont. Die nächste, logische Option war dann Horst Pirker … medianet: … oder das komplette Zudrehen des News Verlags?

Fellner: Die deutschen Eigentümer wollten es an andere Investoren verkaufen, das war aber unmöglich, da auch das höchstkompliziertes Medienübernahmegesetz die Sanierung des Verlags für Neukäufer unmöglich macht. Deshalb war es unverkaufbar. Kurier war auch eine Option, wollte aber nur Teile und war der Meinung, ein gutes Angebot gelegt zu haben. Horst Pirker hat dann die Ganzübernahme angeboten. Mir wäre beides recht gewesen, ich stehe der Übernahme sehr konstruktiv und unterstützend gegenüber. Pirker und ich werden uns auch demnächst zum gemeinsamen Gespräch treffen. Mein Ziel ist es, alle Unterstützung zu geben, die man eben geben kann. Ich bin beim News Verlag, nach Pirker, auch der zweitwichtigste Eigentümer, da ich ja auch in der Dachgesellschaft sitze, also der Co KG. medianet: Wird sich der News Verlag dann halten können?

Fellner: Das hoffe ich sehr.

Beobachtungsposten und Inspirationsquelle. So können Kunden beispielsweise von ihrem Schreibtisch aus einen Streifzug durch heimische Küchen machen oder einen Blick in Kühlschränke oder auf die Zubereitung von Fertiggerichten werfen.

Snapshots aus über 20 Ländern Ergänzend zu der Erhebung mit offenen und geschlossenen Fragen liefert die Bild-Dokumentation weitere Erkenntnisse. Über Nacht werden die Marketing-Entscheider mit Snapshots aus mehr als 20 Ländern versorgt, von der Strom- oder Mobilfunkrechnung über den privaten Arzneischrank bis zum Auto-Innenraum.

In einer Aussendung heißt es: „picture.Proof begleite Konsumenten in deren Alltag und ermögliche so ein besseres Verständnis über deren Lebenswelten. Bilderwelten und Fotocollagen ergänzen herkömmliche quantitative Befragungen um tiefergehende qualitative Erkenntnisse.

Usage & Attitude-Studien werden so aufgewertet und das Verständnis wird erweitert.“

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Freitag, 24. Juni 2016

coverstory 5

ORF: Grasl tritt gegen Wrabetz an WIEN. Nun ist es fix: Richard Grasl wird für die Position des ORFGeneraldirektors kandidieren. Das gab der derzeitige Kaufmännische Direktor am Donnerstag im ORFStiftungsrat bekannt. Er wünsche sich „einen positiven Wettbewerb der besten Ideen für den ORF“, hieß es in einem ersten Statement.

Die Bewerbungsfrist läuft bis 28.

Juli; Termin für die Wahl ist der 9. August.

Grasl gilt als ÖVP-nah, im Stiftungsrat sitzen 13 ÖVP-Vertreter.

Amtsinhaber Alexander Wrabetz, der bereits Ende des Vorjahres angekündigt hatte, wieder zu kandidieren, kann auf die Unterstützung der ebenfalls 13 SPÖ-Räte setzen.

Eine Mehrheit im 35-köpfigen Gremium haben damit freilich beide nicht, es gilt, weitere Mitglieder zu überzeugen.

nicht möglich sein. Ein öffentliches Hearing war unter anderem daran gescheitert, dass bei der Beantwortung möglicher Fragen unter Umständen die beiden Kandidaten Geschäfts- und Unternehmensgeheimnisse öffentlich hätten preisgeben müssen, was so nicht möglich ist.

Mit Alexander Wrabetz und ­ ichard Grasl dürfte die KandiR datenliste komplett sein. Dies bedauerte unter anderem Neos-Stiftungsrat Hans Peter Haselsteiner; er wünsche sich für eine so interessante Aufgabe durchaus mehr Bewerber. (fej)

© APA/Georg Hochmuth

Donnerstagmittag war es offiziell: Richard Grasl will künftig statt Alexander Wrabetz den ORF führen. Damit ist auch klar: Der unterlegene Kandidat wird den ORF wohl verlassen müssen.

Richard Grasl setzt alles auf eine Karte und tritt gegen Alexander Wrabetz an.

„Staunen macht Spaß“

Einer wird gewinnen Damit ist auch ein weiteres Faktum fix: Einer der beiden wird der künftigen ORF-Geschäftsführung nicht mehr angehören, je nachdem wer gewinnt. Denn: Wrabetz meinte kürzlich in einem JournalistenHintergrundgespräch zu einer möglichen Kandidatur von Grasl: „Wenn er sich bewirbt, ein anderes inhaltliches Konzept vertritt und sich nicht durchsetzt, gehe ich davon aus, dass er nicht mehr der Geschäftsführung angehört.“ Die Frage, ob die Kandidatur von Richard Grasl für ihn eine Überraschung war, verneinte Wrabetz; immerhin, so der ORF-Generaldirektor, sei diese „sechs Monate intensiv vorbereitet“ worden.

Grasl selbst will zur Wahl am 9. August mit einem umfassenden Konzept antreten - inklusive TeamVorschlag. Inhaltlich sei er etwa gegen eine Alleingeschäftsführung und für eine andere Struktur des ORF als bisher. Bis zur Wahl wolle er aber eine „gute Zusammenarbeit“ mit Wrabetz, so Grasl.

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Präsentation statt Hearing Notiz am Rande: Wer auch immer noch antritt – ein öffentliches Hearing der Kandidaten wird es, wie es zunächst noch hieß, doch nicht geben. Stattdessen bekommen die Kandidaten am 8. August auf ORF III ab 16:00 Uhr für jeweils ca. eine halbe Stunde Gelegenheit, das eigene Konzept zu präsentieren.

Etwaiges Nachfragen wird aber

Richard Grasl

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Lebenslauf Geboren 1973 in St. Pölten, studierte Handelsund Betriebswirtschaft in Wien mit Schwerpunkt Unternehmensführung und war parallel als Redakteur sowie ab 1998 als TV-Moderator und CvD beim ORF NÖ tätig. 1999 wechselte er in

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die Redaktion der ZiB2, wo er die stv. Leitung des Innenpolitik-Ressorts innehatte.

Ab 2002 war er Chefredakteur des ORF NÖ und für alle Nachrichtensendungen des Landesstudios zuständig. Seit 2010 ist Grasl Kaufmännischer Direktor des ORF.

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6 MARKETING

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„Umsatzmaschine“ vereint Welten Verkaufsprofi und -trainer Andreas Buhr spricht im medianet-Interview über Motivation und die Dos und Don’ts beim Verkaufen – und erklärt, wieso Gleichbehandlung manchmal unfair ist.

••• Von Nataša Nikolic

medianet: Sie haben den Spitznamen ‚Die Umsatzmaschine‘; womit haben Sie sich diesen verdient?

Andreas Buhr: Als ich meine Akademie vor zehn Jahren gegründet habe, hat einer meiner Berater mir geraten, ein Buch zu schreiben. Er sagte damals, wenn du ein Buch schreibst, hast du mindestens eine Kompetenzvermutung, und dann ist es für Menschen leichter, dich zu buchen – was ich dann auch brav getan habe. Mein erstes Buch hieß ‚Die Umsatz-Maschine – wie Sie mit Vertriebsintelligenz Umsätze steigern!‘ Der Spitzname ist aber eigentlich ein Pressegag und nicht mehr aktuell, obwohl er sich hartnäckig gehalten hat.

© Philip Reichwein (2)

WIEN/DÜSSELDORF. Heute ist ­Andreas Buhr einer der renommiertesten Speaker in den Bereichen Führung und Vertrieb im deutschsprachigen Raum. Seinen spannenden Vorträgen lauschen auf Weiterbildungsforen und Kongressen jedes Mal Hunderte Menschen. Angefangen hat alles in einem 2.000Seelendorf in der Nähe von Detmold (Lippe) in Nordrhein-Westfalen. Um sich sein BWL-Studium in Bielefeld zu finanzieren, arbeitete Buhr u.a. als Außendienst-Verkäufer von Finanzdienstleistungen. In diesem Bereich blieb der Sales-Experte, der berufsbedingt zwischenzeitlich auch in Wien residierte, 25 Jahre. 2006 gründete er seine Trainingsakademie, die parallel Verkaufs- und Führungstrainings für Verkäufer bzw. Führungskräfte anbietet.

medianet: Wie würden Sie sich denn heute nennen?

Buhr: Da wäre ich heute eher der, der die Welten verbindet, Internetwelt und reale Welt. Das ist unsere Positionierung und die steht für hybride Welten oder schlicht für 3.0. medianet: Sie sind in Ihren Vorträgen bemüht, Ihr Publikum gut zu unterhalten. Wie wichtig ist dieser Aspekt?

Buhr: Also ich glaube daran, dass wir so etwas wie Aha- mit Haha haben – wir haben Aha-Erlebnisse, wenn wir lachen können. Wenn ich etwas lerne und gleichzeitig mit einer starken Emotion verbinde, wie zum Beispiel Humor, habe ich eine höhere Wahrscheinlichkeit, mich auch daran zu erinnern. medianet: Was raten Sie Ihren Zuhörern, worauf müssen sie im Verkauf achten, und was sind die größten Don’ts?

Buhr: Aus meiner Sicht ist der größte Fehler, der im Verkauf gemacht wird, dass der Verkäufer zu wenig fragt und zu viel erzählt. Ein guter Verkäufer ist der, der Kunden durch Fragen zu Antworten führt.

Nehmen wir mal an, Sie kommen in einen Laden und erkundigen sich nach einer Hose. Der Verkäufer fragt sie dann, zu welchem Anlass; Sie antworten und dann fragt er Sie, haben Sie denn schon passende Schuhe dafür? Nein?! Gute Idee!

Und dann gehen Sie in die Schuhabteilung. Das heißt, ich muss als Verkäufer in der Lage sein, dem Kunden gute Fragen zu stellen, die

medianet: Das ist aber die persönliche Motivation; wie motiviere ich als Führungskraft meine Mitarbeiter?

Buhr: Na zuerst, indem ich selbst motiviert bin, eigene Ziele habe; und diese Energie überträgt sich auf meine Mannschaft. Ich darf von Menschen nicht Dinge erwarten, die ich nicht selber bringe.

dem Kunden helfen, zu seiner Antwort zu finden.

For Sale Wer Andreas Buhr live auf der Bühne erleben möchten, kann dies am 13. Oktober von 9:00–16:30 Uhr bei der For SaleFachtagung im Casineum Velden in Velden am Wörthersee tun.

Neben Buhr werden noch Martin Limbeck, Sabine Hübner und Leo Hillinger auf der Bühne stehen.

13.

Oktober

medianet: Und worauf kommt es bei den Führungskräften an?

Buhr: Bei der Führung von Menschen ist Gleichbehandlung ungerecht. Wenn ich alle Mitarbeiter gleich behandle, werde ich den Guten nicht gerecht und den Schlechten auch nicht. Gute Leute brauchen eine andere Ansprache als schlechte Leute. Leistungsträger sind ehrgeizige Leute, die weiterkommen wollen; sie wollen eine andere Form der Behandlung. Gute Leute sind auch meistens schwierig. Nicht alle Schwierigen sind auch gut, aber die meisten Guten sind schwierig. Da wir als Buhr&Team ein Ansprechpartner für beide Themen sind, können wir zielgruppengerecht trainieren; Training muss sich auswirken! medianet: Vorausgesetzt, die Führungskräfte erkennen das Potenzial ihrer Mitarbeiter …

Buhr: Ja, das ist das, was Führungskräfte wissen sollten. Sie müssen wissen, wem sie was geben können. medianet: Welche Tipps geben Sie Ihren Kunden sonst noch?

Buhr: Einsteigern sage ich gern: Kenne deine Produktwelt im Detail, wisse, was du verkaufst und lerne gute Fragen zu stellen, um deinem Kunden dabei zu helfen, zu finden, was er braucht. Und einer Einsteiger-Führungskraft empfehle ich: Bleibe im Kontakt mit deinen

Kunden und wisse, was sie wollen. Beobachte dein Umfeld und deine Mitarbeiter sehr genau und erkenne Potenziale in ihnen möglichst noch bevor sie sie erkennen.

Manche Menschen wissen nämlich gar nicht, was in ihnen steckt. Man muss seinem Umfeld also mehr zutrauen, als es sich selbst zutraut.

So führen wir Menschen schrittweise in die Unabhängigkeit und werden als Führungskräfte selbst entbehrlicher. medianet: Raten Sie den Führungskräften, ihre Mitarbeiter zu motivieren?

Buhr: Klar, denn Motivation ist wie der Motor, der alle vorantreibt. Da geht’s im Prinzip um zwei Schwerpunkte: Punkt eins, man sollte wissen, was man nicht mehr will und Punkt zwei, man muss wissen, was einen antreibt und was man erreichen möchte. Und wenn wir beide Aspekte für uns klar haben, dann sind wir motiviert und handeln.

Multitalent Andreas Buhr hat eines seiner Ziele erreicht, indem er zehn Bücher in zehn Jahren geschrieben hat.

Seinem ersten, „Die Umsatz-Maschine“, hat er seinen Spitznamen zu verdanken.

medianet: Welche Rolle spielen ­dabei Lob und Anerkennung?` Buhr: Das kommt in der Praxis leider sehr kurz, weil wir Menschen dazu neigen, Dinge zu sehen, die nicht funktionieren. Dabei sind die meisten Dinge in unserem Umfeld positiv, nur nehmen wir die nicht so wahr. Dabei ist positives Verstärken etwas sehr Wichtiges.

Wenn wir von Lob und Anerkennung sprechen, dann sage ich: Lob ist etwas für vier Augen und Anerkennung braucht Öffentlichkeit medianet: In Ihren Vorträgen sprechen Sie öfters von Telescoping und Microscoping. Was meinen Sie konkret damit?

Buhr: Telescoping bedeutet, ich muss, quasi wie durch ein Fernrohr, erkennen können, wo meine Ziele sind – für dieses, nächstes oder das Jahr 2020. Und zwar in allen Bereichen des Lebens, privat wie beruflich. Auf der anderen Seite steht Microscoping – da überlege ich mir, wie setze ich diese Ziele um. Microscoping ist Management und das Organisieren von Prozessen, sozusagen Organisationskram.

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It’s all about Authenticity Celum-Geschäftsführer Michael J. Kräftner und Daniel Ballmann, Global Head of Digital Marketing bei der Oettinger Davidoff AG, sprachen über authentische Markenkommunikation und echte Verbindungen.

••• Von Gianna Schöneich GRAZ/WIEN. Zwei Tage lang drehte sich in Graz alles um das Spannungsfeld zwischen Wirtschaft, Innovation und Kreativität – am 16. und 17. Juni trafen Besucher auf internationale Speaker. Unter ihnen Daniel Ballmann, Global Head of Digital Marketing bei Oettinger Davidoff AG, und Michael J. Kräftner, Gründer und Geschäftsführer von Celum.

medianet: Welches Unternehmen leistet in Ihren Augen eine solche authentische Kommunikation, und was sind Negativ-Beispiele?

Ballmann: Für mich ist Tesla ein sehr gutes Beispiel. Das Auto funktioniert ohne fossile Brennstoffe.

Zudem bietet Tesla seinen Kunden lebenslanges gratis Tanken. Und der CEO scheut sich nicht vor emotionalen Auftritten – und ist damit in dem Sinn authentisch. Was Tesla antreibt, ist kein quantitativer Wert.

© Fifteen Seconds Festival/Katja Koller

medianet: Herr Ballmann, Sie sprachen in Ihrem Vortrag von ­‚authentischer Markenkommunikation‘; was kann man sich darunter vorstellen?

Daniel Ballmann: Was authentische Markenkommunikation auszeichnet, ist, dass sie eine echte Verbindung mit dem Rezipienten herstellt. Es geht darum, Freiheit zu schaffen. Wie kann ich für den Kunden Freiheit schaffen und ein wirkliches Problem lösen. Und wenn ich das kann, wie mache ich es?

In den letzten Jahren ist das Produkt an sich ­immer stärker in den Hintergrund gerückt.

Die Marke und ihr Werte sind jetzt die Stars.

Das Unternehmen löst mit seinem Produkt ein grundlegendes Problem und das bedeutet automatisch auch Freiheit. Sehr oft wurde und wird Markenkommunikation als Manipulation verstanden. Wenn ich sie richtig gut mache, dann ändert ein Konsument sein Verhalten nicht, weil er von der Kommunikation dazu getrieben wird, sondern weil er das Verhalten als beste ­Option sieht, als seine Freiheit, diese Möglichkeit zu haben.

Als negativ würde ich all jene Beispiele bezeichnen, in denen das Verhalten verändert werden soll, indem zum Beispiel Angst gemacht wird; Banken und Versicherungen machen häufig diesen Fehler. Dem kann ich wenig abgewinnen.

Michael Kräftner: Als Über-Showcase kann man natürlich Red Bull

nennen. Das Markengefühl ist hier nicht das Produkt, sondern das ­Erlebnis. Es wird eine beeindruckende, positive Geschichte geboten, indem das Produkt komplett nach hinten rückt oder gar nicht erst vorkommt.

Bei VW waren ‚Vertrauen‘ und ‚Teil der Familie sein‘ einmal Kernthema beziehungsweise die Kernbotschaft. Während der Abgas-Krise ist hier sehr viel verloren gegangen. Sie haben nichts bzw. zu wenig kommuniziert. medianet: Gibt es allgemein­gültige Regeln, die zu einer optimalen Marketingkommunikation führen?

Kräftner: Es gibt eher keine allgemeingültigen Regeln, da bei Botschaft und Kanal immer noch die Zielgruppe und Art des Inhalts zu berücksichtigen sind. Da lassen sich keine allgemeinen Regeln ableiten.

Ballmann: Es ist wichtig, dass ich weiß, auf welchen Kanälen sich die Zielgruppen befinden, die ich erreichen möchte. Aber heute fließen die Inhalte und die Kanäle immer mehr ineinander. Was ich in Kanal A veröffentliche, landet auch in Kanal B, weil User es dorthin bringen.

Allgemeingültig ist jedoch: aufmerksam sein und vorgefertigte Sachen über Bord werfen. Ich bin der Meinung, dass sich Strategien sehr schnell überholen. Aus meiner Sicht geht es bei authentischer Markenkommunikation um ­Absichtslosigkeit. Kommunikation hat nichts mit Absicht zu tun, sondern hegt den Wunsch, eine Verbindung herzustellen. medianet: Bewegtbild und Content werden in der Ansprache des Kunden immer wichtiger; welchen Herausforderungen stehen Unternehmen hier gegenüber?

15 Seconds Michael J. Kräftner, Gründer und Geschäftsführer von Celum, und Daniel Ballmann, Global Head of Digital Marketing bei Oettinger Davidoff AG, beim 15 Seconds Festival in Graz.

Kräftner: Es gibt immer mehr Content und dabei immer mehr bewegten, multimedialen Content. Marken sind dadurch mit einem massiv erhöhten Verwaltungsaufwand konfrontiert, der stetig wächst. Und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, den Content nicht nur zu verwalten, sondern auch dauernd neu zu liefern. medianet: Welche Rolle spielen Unternehmen wie Celum bei der authentischen Markenkommunikation?

Kräftner: Kommunizieren kann ich nur das, was ich selbst an Content habe. Und dazu muss ich überhaupt einmal wissen, dass ich den Content habe. Gerade in großen Unternehmen, in denen verschiedene Abteilungen mit der ContentProduktion zu tun haben, ist das nicht immer der Fall.

Zudem muss ich es mir zeitlich sowie finanziell leisten können, so viel Content zu haben und diesen auch authentisch zu kommunizieren. Mit unserer Softwarelösung geben wir einem Unternehmen ein starkes Werkzeug an die Hand.

Mit Celum kann man Content optimal verwalten und nutzen. Man kann einfach und spielerisch für eine authentische und vor allem sichere Kommunikation – im Sinne von Datenschutz – sorgen. medianet: Welche Vorteile bringt eine Software wie die Celum Software?

Kräftner: Celum ist wie ein zentraler Ort der Wahrheit, von wo aus Kontrolle über die Nutzung des Contents ausgeübt werden kann.

Durch die umfangreiche Automatisierungsfunktion kann man Stunden, Tage und Wochen einsparen – die Zeit, die man meistens dann nicht hat, wenn man sie dringend braucht.

Die Software hilft außerdem dabei, Unternehmen vor Nutzungsrecht-Vergehen zu schützen. medianet: Was ist Ihre Prognose für die Zukunft?

Ballmann: Artificial Intelligence wird die Art, wie wir agieren, drastisch verändern. Der nächste Schritt ist die Artificial Identity.

Heute kaufe ich Produkte einer Marke aufgrund von Empfehlungen – dem klassischen Word of Mouth-Prinzip. Ich vertraue auf Influencer, Meinungen anderer, Bewertungen anderer. Derzeit haben wir das Social Web, in dem man sich austauscht.

Der nächste Schritt wird die Artificial Identity sein. Man hat dann quasi einen Assistenten, der die eigenen Interessen kennt. Er weiß, was ich will, und ich werde gemäß seiner Guidance agieren. Brand Identity wird dann an Relevanz verlieren, weil der Konsument seiner Artificial Identity vertraut. Die Marken müssen sich überlegen, wie sie Schnittstellen zu den Artificial Identities bilden können.

Kräftner: In den letzten Jahren ist das Produkt an sich immer stärker in den Hintergrund gerückt. Die Marke und Werte der Marke sind jetzt die Stars. Das Lebensgefühl der Produktnutzung ist zentraler Punkt der Kommunikation von heute. Beispiele hierfür sind CocaCola oder Starbucks, die das sehr schön durchgehend vermitteln. Das Logo muss inhaltlich sehr viel subtiler kommunizieren.

Für die Zukunft braucht es authentischen, hochqualitativen Content. Man wird viel mehr selbst produzieren als heute bzw. auf verfügbaren Content zurückgreifen.

Das Thema Automatisierung wird also unumgänglich werden. Manuell ist der täglich wachsende Content im World Wide Web dann nicht mehr bewältigbar.

8 kommentare

Freitag, 24. Juni 2016

Vote leave or not to leave …

Zitat des Tages Richard Grasl über Differenzen mit Alexander Wrabetz über die Ausrichtung und Struktur des ORF

Einerseits finden angekündigte Katastrophen nicht statt – andererseits könnte der Wunsch nach mehr Freiheit chronisch werden.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider BREXITEERS. Fußball, Island und die österreichische Seele sind heute hier kein Thema (Empfehlung: „Wickie und die laschen Männer“ auf Seite 24 dieser Ausgabe). Also direkt in medias res: EU-Währungskommissar Pierre Moscovici will als Konsequenz der Brexit-Abstimmung (deren Resultat zu Redaktionsschluss noch nicht feststeht) die EU-Länder „noch enger zusammenschweißen und mit einem eigenen Finanzminister ausstatten“. Das ist eine ungewohnt mutige Aussendung eines Repräsentanten einer Union, die in den vergangenen Jahren um

couragierte Entscheidungen oft verlegen war.

Außer es ging darum, „alles zu tun, was nötig ist, um den Euro zu retten“, um korrekt geneigte Traktorsitze („ … die Tangentialebene am unteren Teil der gepolsterten Rückenlehne schneidet sich mit der Horizontalebene auf der Sitzoberfläche …“) oder um die korrekte Anleitung für eine Pizza Napoletana (… kreisförmige Backware mit variablem Durchmesser von höchstens 35 cm …“).

Ein Einwurf: So schräg manche Entschlüsse auch klingen, sind sie doch oft grundvernünftig.

Das deutsche Bundesfinanzministerium erklärte etwa vor nicht allzu langer Zeit in einer Ausgabe des Bundessteuerblatts, dass der Tod keinesfalls als „dauernde Berufsunfähigkeit“ anzusehen sei. Die Klausel klingt nach Nervenzusammenbruch des zuständigen Referenten, sollte aber nur auf Umwegen verhindern, dass ein Ableben als Steuervorteil geltend gemacht werden kann.

Und: „dienstunfähig“ ist, wenn er stirbt, auch der deutsche Steuerpflichtige.

Aber wir schweifen ab. Zurück zum EU-Finanzminister. „An die Stelle der Eurogruppe (…) sollte ein europäischer Finanzminister treten, der dem Europaparlament verantwortlich ist“, so Moscovici am Donnerstag. Klingt – im Lichte der derzeitigen Entwicklungen – auch schräg, wäre aber auch eine vernünftige Sache. Wolfgang Schäuble und Eurogruppen-Chef Jeroen Dijsselbloem

Da sind wir nicht zusammengekommen, daher habe ich mich ­entschieden, mich zu ­bewerben.

finden übrigens nicht, dass dies eine vordringlich wichtige Idee ist. Einig sind sich die Drei nur dahingehend, dass die EU einen „Neustart“ brauche. Den bekommt sie auch, falls die Briten für die Exit-Strategie voten. Diese Entscheidung würde letztlich sämtliche links- und rechtspopulistischen Wirrköpfe davon überzeugen, ihre Überlegungen hinsichtlich „mehr direkter Demokratie, etc.“ auf der Agenda weiter nach oben zu schieben. Im Anschluss noch eine schön fein getunte Social Media-Kampagne zu den neuesten Chemtrail-Attacken der USA (Israels? der Willkommenskulturbefürworter en gros? von Angela Merkel en detail?), und der Neustart ist da. Eine Kostprobe dazu: Vote-Leave-Galionsfigur Boris Johnson spekulierte in einem Zeitungsartikel über die kenianischen Wurzeln des US-Präsidenten und die daraus resultierende Abneigung gegen das britische Empire.

Spekulative Stimmen der Vernunft Die Frankfurter Allgemeine übrigens spekuliert damit, dass auch ein überwältigendes Ja der Briten zum Austritt unter Umständen erst einmal gar nichts ändert. Die meisten Beobachter, so die FAZ, erwarten, dass zwischen einem Brexit-Votum und einem Austritt jahrelange zähe Verhandlungen liegen würden – und in dieser Zeit könnte sich das Meinungsbild auf der Insel durchaus wieder ändern.

Ein gläsernes Dasein zum eigenen Wohl?

Impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stv.: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at)

Warum Big Data auch für Konsumenten wichtig ist.

Dinko Fejzuli Was schon längst als NichtGerücht durch die Branche ­geisterte, ist seit gestern, Donnerstag, fix: Richard Grasl, derzeit Kaufmännischer Direktor des ORF, tritt aus der Deckung und fordert den derzeitigen Amtsinhaber Alexander Wrabetz heraus, weil er künftig selbst den ORF führen will.

Damit ist auch etwas anderes fix: Einer der beiden wird den ORF wohl verlassen müssen.

Grasl wird es wohl wissen und Wrabetz hat es kürzlich auch ­öffentlich deutlich gemacht: „Wenn er sich bewirbt, ein anderes inhaltliches Konzept vertritt und sich nicht durchsetzt, gehe ich davon aus, dass er nicht mehr der Geschäftsführung angehört.“ Dem ist wohl nichts mehr hinzuzufügen.

Gastkommentar ••• Von Christoph Brenner BIG DATA. Nimmt man Schlagworte wie Customer Journey, Customer Experience oder Big Data in den Mund, ist automatisch eines der nächsten, „Gläserner Konsument“, zumeist negativ behaftet. Doch im Wesentlichen dient die verantwortungsvolle Sammlung von Daten über Konsumenten dazu, ihre Interessen zu kennen und letztlich ihre Customer Experience zu verbessern. Denn selbst der größte Datenschützer möchte seine relevanten Informationen kompakt, übersichtlich und vor allem schnell abrufbar haben.

Daher führt kein Weg daran vorbei, große, individuell unterschiedlichste Datenmengen über Kunden zu sammeln und zu analysieren. Vielmehr ist es in Zeiten, in denen der Konsument als Individuum gesehen und behandelt werden möchte, eine absolute Notwendigkeit.

Die Journey der Kunden erkennen Das perfekte Customer Experience-Management erfordert genau getimte, auf den Kunden maßgeschneiderte Informationen; nur dann werden positive Kundenerfahrungen generiert und die Kunden selbst zu Botschaftern der Marke. Somit ist es unerlässlich, dass man beispielsweise in der Telekommunikation weiß, dass Kunde A als Early Adopter gilt und stets versucht, am neuesten Stand der Technik zu sein, und Kundin B regelmäßig über die Freiminuten hinaus telefoniert. In diesen Fällen ist man mit komplett unterschiedlichem Nutzerverhalten konfrontiert, somit führen in weiterer Folge auch zwei komplett unterschiedliche Wege zu ei-

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Rudolf Grüner (rg – DW 2176), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Nataša Nikolić (nn – DW 2174), Daniela Prugger (dp – DW 2228), Martin Rümmele (rm), Gianna Schöneich (gs – DW 2163), Jürgen Zacharias (jz) © Benedikt Weiss

Mediale Gipfelstürmer

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Nachwuchs Christoph Brenner ist Communication Manager der Marketing Natives (powered by DMVÖ).

ner positiven Kundenerfahrung. Dazu ist es allerdings wichtig, die Journey der beiden zu kennen und ihr Verhalten zu analysieren, um daraus die individuell richtigen Kundengewinnungs- und vor allem Kundenbindungsmaßnahmen abzuleiten. Denn nur so wird aus dem gewonnenen Kunden auch ein loyaler Markenbotschafter. Die Überlegung, wie man als Konsument von Big Data profitiert, kann sehr stark dazu beitragen, den negativen Touch von Big Data loszuwerden. Am Ende ist ein positives Kundenerlebnis nur mit Datenanalyse und Sammlung möglich, somit ist es also ein wichtiges Instrument für viele Marken, um ihre Konsumenten zufriedenzustellen und den gläsernen Konsumenten zum Wohl des Kunden selbst zu schaffen.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at

Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigen­produktion: ­Aleksandar Milenkovic Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at & „>­redmail Logistik & Zustell­service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­center-wien@ redmail.at Erscheinungsweise: wöchentlich (Fr) Erscheinungsort: Wien Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 229,– € (Jahr). Bezugsab­ meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­ gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien.

Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://medianet.at/page/offenlegung/

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Freitag, 24. Juni 2016

cover 9

marketing & media

schwerpunkt jugendmarketing

APA Positive Umsatzzahlen und erfreuliche Entwicklungen 11

Jugendmarketing Gesättigt und anspruchsvoller als früher 12

Konferenz Bedeutung der IT in der Marktforschung wird steigen 14

Kreativ Festival In Cannes wurden wieder Löwen vergeben 15

Nachhaltigkeit Am 14. Juni wurde der ­Trigos verliehen 16

© leadersnet.at/Christian Mikes

© Trigos/APA-Fotoservice/Tanzer

„Auch die Familien wollen ­flexiblere Arbeitszeiten“ Familienministerin Sophie Karmasin über das Netzwerk „Unternehmen für Familien“, dänisches Glück, Standortpolitik und Klassenkampf. 10 Der medianet Sonder­themenplan 2016 ist hier ­abrufbar!

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Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

Gespür für den Schneeballeffekt „Österreich braucht eine ‚Familienbewegung‘“, hatte Familienministerin Sophie Karmasin vor gut einem Jahr postuliert. Jetzt hat die „Bewegung“ eine kritische Größe erreicht. Eine Zwischenbilanz.

Karmasin: Ja, stimmt, wir haben es vor zwei Wochen in Brüssel beim EU-Jugendministerrat als Best Practice-Beispiel vorgestellt. Die Beratungsstelle wurde schon 2014 eingerichtet, bewusst im Familienministerium und nicht im Innenministerium, um die Hürden so niedrig wie möglich zu halten. Wir hatten bis dato 1.200 Anrufe. Das ist viel im Vergleich mit Deutschland, was aber nicht Ausdruck einer besonderen Radikalisierung ist, sondern vielmehr ein Ausdruck des großen Beratungsinteresses.

••• Von Sabine Bretschneider WIEN. Ein Gespräch mit Familienministerin Sophie Karmasin über eine Zwischenbilanz ihrer Initiative „Unternehmen für Familien“ – und über die Tore, die sie in der zweiten Halbzeit dieser Bundes­regierung noch schießen wird. medianet: Im Frühjahr des Vorjahres hatten wir ein Gespräch zum Start Ihrer Initiative ‚Unternehmen für Familien‘ geführt. Was hat sich in der Zwischenzeit getan?

Sophie Karmasin: Wir haben zum jetzigen Stand etwa 300 Unternehmen – mit rund 500.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern –, Gemeinden und Organisationen im Netzwerk – und wir haben sehr positives Feedback bekommen. Viele Unternehmen, mit denen wir jetzt reden, fragen: Warum habt ihr uns erst jetzt eingeladen? Es zeichnet sich eine Art Schneeballeffekt ab.

Am Anfang hat es viel Überzeugungsarbeit gebraucht, aber ab einer gewissen kritischen Größe ist es zum Selbstläufer geworden.

medianet: Ihr Leitsatz ist: ‚Österreich soll zum familienfreundlichsten Land Europas werden‘. Welches ist das familienfreundlichste Land Europas?

Karmasin: Dänemark. medianet: … und was unterscheidet Österreich von Dänemark?

Karmasin: Ganz sichtbar und merkbar ist die Kulturfrage. Dass Familienfreundlichkeit in Dänemark in allen gesellschaftlichen Bereichen verankert ist. Familie hat einen selbstverständlichen Stellenwert. Man plant etwa, spätestens um 16 Uhr nach Hause zu gehen, nicht viele Überstunden zu machen – und falls doch, dann macht man sie am Abend via Telework zu Hause, wenn die Kinder schon schlafen.

Das gilt für Frauen und Männer.

Sie haben ein ausgebautes Netz an guter Kinderbetreuung und sind überzeugt davon, dass Kinderbetreuung elementarpädagogisch für Kinder wertvoll ist. Und Väterbeteiligung ist selbstverständlich. medianet: Gleichzeitig ist Dänemark konstante Nummer eins in den sogenannten Glücksrankings.

Hängt das ursächlich zusammen?

© leadersnet.at/Christian Mikes

medianet: Welche Betriebe oder welche Branchen sind hier sozu­ sagen die Musterschüler?

Karmasin: Wir haben im Moment noch einen Überhang größerer Unternehmen, trachten aber danach, alle einzubeziehen. Es gibt sehr wohl Tischlereien, Steuerberater, Apotheken im Netzwerk, aber auch Große wie die ÖBB oder die Post.

Vöslauer kommt jetzt an Bord, Ottakringer hätten wir auch gern dabei … Die Branchen, die sich am meisten engagieren, sind die, wo es eine ökonomische Notwendigkeit gibt, wie etwa die IT. Hier wird wirklich um Fachkräfte, um die besten Talente gerittert. Da ist Familienfreundlichkeit – und das sagen wir auch ganz explizit – ein ganz klarer Vorteil, ein Faktor, um an die besten Leute zu kommen. Die besten Beispiele dafür sind Microsoft oder IBM, aber auch T-Mobile und A1.

medianet: Sie treten für Arbeitszeitflexibilisierung ein. Jetzt scheint das auf den ersten Blick aber der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu widersprechen …

Karmasin: Aber nur auf den ersten Blick! Wir touren durch Österreich, wir führen über die Plattform (des Netzwerks „Unternehmen für Familien“, Anm.) so viele Gespräche, mit Personalleitern, mit den Mitarbeitern, mit Familien … und da wird sehr oft ganz stark der Wunsch nach mehr Flexibilität geäußert.

Da geht es auch um Frauen in Teilzeitarbeit, die sagen, wenn ich zwei Tage pro Woche zwölf Stunden lang arbeiten könnte, habe ich mein Plansoll erreicht und kann mich die restliche Zeit um die Familie kümmern. Dass die Unternehmen die Arbeitszeitflexibilisierung wollen, liegt ja auf der Hand, aber auch die Familien wollen sie. Deswegen sollte sich die Gewerkschaft einmal offen der Diskussion stellen und reinhören, was wirklich der Bedarf ist. Die Welt ist nicht nur vom Klassenkampf bestimmt.

Karmasin: Sicher. Ich kenne die Studien, ich habe ja selbst früher einige solcher Studien durchgeführt. Da sind Familie und Gesundheit die wichtigsten Themen.

Netzwerk Bisher sind schon rd. 300 Partnerunternehmen und -gemeinden dem 2015 ins Leben gerufenen Netzwerk „Unternehmen für Familien“ beigetreten.

Am Mittwochabend wurde im Wiener Museumsquartier wieder der Staatspreis „Unternehmen für Familien“ verliehen – für besondere Leistungen von Arbeitgebern im Bereich familienbewusster Personalpolitik.

300

medianet: Ein Themenschwenk: Standort- und Wirtschaftskrise, Arbeitslosigkeit und Bildungsdiskussionen dominieren die Schlagzeilen. ‚Familie‘ gilt im Gegensatz dazu eher als ‚weiches‘ Thema …

Was kann eine geglückte Familienpolitik zur Lösung dieser Probleme beitragen?

Karmasin: Also fangen wir bei der Bildungsthematik an: Wenn man für Kinder früh genug elementarpädagogische Einrichtungen anbietet, die entsprechend hochwertig sind, dann ist das schon einmal eine Riesenerleichterung für das ganze Bildungssystem, weil sie gut vorbereitet ins Schulsystem kommen.

Wenn man über den Arbeitsmarkt spricht, über Wettbewerbsfähigkeit, dann bin ich überzeugt, dass Familienfreundlichkeit für Unternehmen und für das Land, den Standort, eine Chance und ein Wettbewerbsvorteil ist. Österreich wird nie durch die geringsten Lohnkosten punkten. Aber mit Innovationskraft und mit Lebensqualität – und da gehört die Familienfreundlichkeit dazu.

Wir versuchen immer, in unseren Initiativen auch die Wirtschaftskomponente entsprechend einzubringen – aber Familie ist oft als softes Thema gebrandet, als privater Bereich, ohne allzu große Auswirkungen auf Wirtschaft und Standort. Das ist schade. medianet: Familienthemen sind Frauenthemen … Hat sich an dieser Einstellung in Ihrer Amtszeit etwas geändert?

Karmasin: Ich kann das schwer neutral beurteilen, aber in der öffentlichen Wahrnehmung hat sich schon etwas geändert: Man kann zumindest heute nicht mehr sagen ‚Also, als Mann interessieren mich die Themen Familie oder Väterkarenz nicht‘. Das ist sozial nicht mehr akzeptiert. Es ist eher die Norm, sich diesbezüglich aufgeschlossen zu zeigen – und das allein ist schon ein Fortschritt. Und unser Familienmonitor – eine Befragung, wie familienfreundlich die Österreicherinnen und Österreicher unser Land empfinden – zeigt letztes Jahr eine Steigerung von 31 auf 63 Prozent. medianet: Ein weiteres dominantes Thema ist die Flüchtlingskrise: Die ‚Beratungsstelle Extremismus‘ in Ihrem Ministerium gilt europaweit als Referenzprojekt …

60 Gewaltfrei Anfang Juni ging in Wien eine int.

Konferenz gegen Gewalt an Kindern über die Bühne.

Auf Einladung von Familienministerin Karmasin nahmen rd. 200 Regierungsvertreter aus 60 Ländern teil, darunter die schwedische Königin Silvia.

Alle teilnehmenden Nationen unterzeichneten anschließend eine Resolution zur gesetzlichen Verankerung von gewaltfreier Erziehung von Kindern; Österreich gilt hier als Vorreiter.

medianet: Noch ein Ausflug ins Fußball-Ambiente: Sie werden nach der ersten Regierungs-Halbzeit von den Medien u.a. für die erhöhte Familienbeihilfe, Kindergeldreform und Ausbau der Kinderbetreuung bzw. die Fortsetzung des verpflichtenden GratisKindergartenjahres gelobt … was fehlt hier?

Karmasin: Was in dieser Bilanz beispielsweise vergessen wird, ist die antraglose Familienbeihilfe, die wir umgesetzt haben und für die wir europaweit Preise bekommen haben. Das ist definitiv ein geglücktes digitales Angebot in einem bürgernahen Staat. Geglückt ist auch das Netzwerk ‚Unternehmen für Familien‘, das neue Kindergeldkonto … medianet: … und was haben Sie sich für die zweite Halbzeit noch vorgenommen. Welche Tore möchten Sie noch schießen?

Karmasin (lacht): Wir haben noch viel vor in dieser Periode! Das Konzept für den Bildungskompass (der die Entwicklung jedes Kindes vom Kindergarten bis zur Schule dokumentieren soll, Anm.) wird Ende Juli vorliegen, das zweite GratisKindergartenjahr und insgesamt die Qualität in der Elementarpädagogik steht auf der Agenda für Herbst und 2017. Dann werden wir auch die digitalen Unterrichtsmittel in den Schulen weiter ausrollen … Ich gehöre übrigens nicht zu denen, die jetzt Dinge präsentieren, die irgendwann in zehn Jahren passieren sollen.

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Freitag, 24. Juni 2016

medien 11

„Erfreulich stabiles Ergebnis“ WIEN. „2015 war wirtschaftlich, politisch und gesellschaftlich ein interessantes Jahr. Trotz nach wie vor schwieriger Bedingungen im Medienmarkt hat sich das Kerngeschäft der APA auch 2015 kontinuierlich positiv entwickelt – die APA-Gruppe konnte ein erfreulich stabiles Ergebnis erreichen“, so die APA-Geschäftsführer Peter Kropsch und Clemens Pig. Die Unternehmensgruppe rund um die österreichische Nachrichtenagentur erwirtschaftete im Jahr 2015 einen Umsatz von 73,46 Mio. € nach 71,04 Mio. € in 2014.

Das operative Ergebnis (EBIT) betrug 2,97 Mio. € nach 2,2 Mio. Das Konzernergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) sank um 459.000 € auf 2,41 Mio. €. Ende 2015 waren 572 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Konzern vollbeschäftigt.

Personelle Änderungen Nach einstimmigem Beschluss des Vorstands vom 6. Juni 2016 wurde Karin Thiller vom Aufsichtsrat als zweite Geschäftsführerin der APAGruppe bestätigt. Gemeinsam mit Clemens Pig, der bereits im September 2015 als Vorsitzender der Geschäftsführung und geschäftsführendes Vorstandsmitglied als Nachfolger von Peter Kropsch designiert wurde, wird Thiller ab dem 1. Juli 2016 die Konzernspitze bilden.

Die Vorstandsmandate von Karl Amon (ORF), Wolfgang Bergmann (Der Standard) und Wolfgang Riedler (Wiener Zeitung) wurden um weitere drei Jahre verlängert. Im Aufsichtsrat wurde Markus Raith (Neue Vorarlberger Tageszeitung) für eine erneute dreijährige Funktionsperiode bestätigt.

Zehn Prozent der Schweizer Beteiligung Keystone AG verkaufte die APA an den langjährigen Partner, die Schweizerische Depeschen­ agentur (sda). Damit halten beide Unternehmen einen Anteil von je 50% an der Bildagentur. Clemens Pig folgt Kropsch als neuer Verwal-

tungsratspräsident der Keystone.

Thiller zieht in den Keystone-Verwaltungsrat ein.

Die Unternehmenskennzahlen der APA-Gruppe 2015 (in Tausend Euro): Umsatz: 73.457; EBITDA: 6.662; EBIT: 2.970; EGT: 2.410; Mitarbeiterstand: 572. (gs)

© APA/Ludwig Schedl

Im Rahmen der Generalversammlung der APA ­vergangenen Freitag teilte diese ihre Umsatzzahlen mit und sprach von positiven Entwicklungen.

Karin Thiller wurde vom Aufsichtsrat der APA als zweite Geschäftsführerin bestätigt.

█DICKE FISCHE UND█ █GROSSE VERLOCKUNGEN█ █WO 2015 DIE WERBENETZE█ █AUSGEWORFEN WURDEN█ Wie wichtig ist Dialogmarketing für Österreichs Unternehmer und Marketingverantwortliche? Wo wartet der nächste große Fang? Wo hat die Branche bei den Werbespendings 2015 die Netze ausgelegt? Das und mehr erfahren Sie im Dialog Marketing Report 2016 der Österreichischen Post.

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Glanzvoller Onlineauftritt WIEN. Die Wiener Juweliere präsentieren sich online neu und geben rund um die Themenwelt Schmuck und Uhren interessante Hintergrundinfos.

Auf www.wiener-juweliere.at soll Kunden die Entscheidung für das richtige Schmuckstück erleichtert werden. Die Seite bietet einen Juweliersfinder, über welchen sich Interessierte den passenden Juwelier in ihrer Nähe anzeigen lassen können. Auf diese Weise wird eine Brücke vom Online-Auftritt zum jeweiligen Standort geschlagen.

Die Website ist „responsive“ für alle mobilen Endgeräte gestaltet. Ein „Schmucktyp-Test“ soll ebenfalls für weitere Informationen sorgen. Realisiert wurde die komplette Umsetzung von ghost. company. (gs)

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Freitag, 24. Juni 2016

mit Schwarzbild für Verantwortung

2017 werden die Maturanten von Summer Splash statt in der Türkei in die Bucht von Castellammare auf Nordsizilien in einer Anlage ihre Matura feiern können, die aktu

„Alle wollen nach Italien“ Bisher in der Türkei, zieht der Maturareisenveranstalter Summer Splash in eine ­Location nach Nordsizilien. Vier-Sterne-Niveau und Privatstrand inklusive.

Tunkel: Wie bereits erwähnt, haben wir eine groß angelegte Marktforschungsstudie durchgeführt.

Und die Aussagen waren eindeutig.

Italien hat einen gewissen Lifestyle, den die Jugendlichen offenbar lieben. La dolce vita mit Stil und die Essens- und Getränkekultur sind wesentliche Argumente der zukünftigen Maturanten für Italien als Wunschdestination.

••• Von Dinko Fejzuli

Experten zum thema Kinder & TV

IP-Fachtagung Kinderwelten WIEN. Bereits zum fünften Mal luden die IP Österreich und Super RTL zur Fachtagung Kinderwelten ein. Medienfachleute, Mediaplaner, Werbetreibende sowie Journalisten trafen am 9. Juni in der Summerstage Wien ein, um die neuesten Ergebnisse und Analysen rund um „die digitale Welt“ der Kinder und Familien zu erfahren. Mit aktuellen Forschungsergebnissen wurde gezeigt, welchen Stellenwert digitale Medien bei Kindern und Familien haben und wie sich deren Nutzung auf den Familienalltag auswirkt.

Fazit der Studie: Trotz des Mediendschungels, in dem sich Kinder befinden, bleibt das Fernsehen das primäre Unterhaltungsmedium. Ein Ausblick auf die kommenden Programmhighlights von ­Super RTL rundete die Veranstaltung ab.

Zum Einstieg präsentierte Simone Ratasich, Verkaufsleitung der IP Österreich, Zahlen, Daten und Fakten rund um Super RTL Österreich. Bei den drei- bis 13-jährigen Kindern ist Super RTL in Österreich weiterhin der beliebteste TV-Sender in dieser Zielgruppe. Mit einem Marktanteil von 19,9% legt der Kindersender im Vergleich zum Vorjahr (17,7%) deutlich zu. Die erfolgreichsten Formate bei Super RTL sind „Dragons – Die Reiter von Berk“ und „Dragons – Auf zu neuen Ufern“ (MA bis zu 27% bei den Kindern im Alter von drei bis 13 Jahren).

medianet: Herr Tunkel, ab 2017 wechseln Sie die Location von der Türkei nach Italien, genauer gesagt in die Bucht von Castellammare auf Nordsizilien. Welche Gründe waren jetzt genau ausschlaggebend dafür?

Tunkel: Hauptsächlich ausschlaggebend dafür ist zu allererst einmal die weiterhin sehr große Nachfrage nach Event-Maturareisen, verbunden mit dem Wunsch unserer Kunden, nach Italien oder Spanien reisen zu wollen. Wir haben hier eine große Marktforschungsstudie durchgeführt, die belegt, dass Italien das Nr. 1-Wunschziel der Maturanten ist. Darauf haben wir reagiert und alles versucht, die perfekte Location zu finden. Ich denke, das ist uns gelungen. medianet: Gibt es Veränderungen für die Sponsoren, da die Reise nun in ein EU-Land geht?

Tunkel: Es sollte hinsichtlich technischer Möglichkeiten oder im Bezug auf diverse Einfuhrbeschränkungen einfacher werden. Ansonsten werden wir wie gewohnt perfekte Partner-Inszenierungen beim Event und auf unserer TrendMarketing Plattform liefern. medianet: Wie sehr hat man versucht, auch die Zielgruppe selbst bei der Destination-Auswahl mitbestimmen zu lassen? Italien ist ja ohnedies schon das Urlaubsland Nummer eins der Österreicher.

medianet: Mit welchen Argumenten haben Sie den Hotelbetreiber vor Ort überzeugen können, gut acht Mio. € Investition in die Hand zu nehmen und die Anlage auf genau Ihre Bedürfnisse umzubauen?

Tunkel: Die Betreiber lieben unser Konzept und die Marke. Sie wissen und verstehen, welchen Wert

Partner-­ Inszenierung „Auch in Italien werden wir wie gewohnt eine perfekte PartnerInszenierung beim Event und auf unserer Trend-MarketingPlattform liefern“, so Maturareisen-Guru Didi Tunkel gegenüber ­medianet.

© Samuel Colombo/Optical Engineers

© panthermedia.net/gbh007

WIEN. Auch Österreichs größter Maturareisen-Veranstalter Summer Splash wechselt das Land und schlägt seine Zelte künftig in Nordsizilien statt in der Südtürkei auf. medianet traf Summer SplashEigentümer Didi Tunkel aus diesem Anlass zum Exklusiv-Interview.

Summer Splash generiert. Wir waren da sehr schnell auf einer Wellenlänge und können maßgeblich mitbestimmen, wie das Hotel zum perfekten Summer Splash Club umgebaut werden kann.

Italien ist Wunschziel Nr. 1 der Maturanten; darauf haben wir reagiert.

medianet: Sie beklagen heuer eine ungewöhnlich hohe Anzahl an Stornos – immerhin 7.000 von insgesamt 12.300 Buchungen – und führen dies auf die Sicherheitsbedenken der Zielgruppe zurück.

Eine Frage in diesem Zusammenhang: Worin besteht jetzt die Verbindung zwischen den Anschlägen in Paris im November 2015, die Sie zeitlich als Grund für die Stornos verorten konnten, und von Maturareisen und was ist der Unterschied zur neuen Location auf Sizilien?

Tunkel: Die Angst vor Terror ist meist eine irrationale, die Anschläge von Paris haben das gezeigt. Es war einfach Angst da, dass irgendetwas passieren könnte. Dann kamen die Anschläge in Brüssel, Istanbul und auch andere Attentate in der Türkei dazu. Man muss dies Ängste natürlich ernst nehmen, wir haben ja heuer bei Summer Splash die Sicherheitskriterien in permanenter Abstimmung mit dem Außenministerium und den Behörden vor Ort noch mal extrem verstärkt.

Grundsätzlich gelten in der Wahrnehmung der Zielgruppe Destinationen in der EU als wesentlich sicherer als außerhalb; Italien genießt auch in dieser Frage den größten Zuspruch. medianet: Glauben Sie, dass mit der neuen Location auch die Buchungszahlen in 2017 wieder ­hinaufgehen werden?

Tunkel: Zur Erinnerung: Die Buchungszahlen waren Ende 2015 so hoch wie noch nie. Die Stornos aufgrund der Verunsicherung sind

© Summer Splash

WIEN. Der Kindersender Nickelodeon engagiert sich in 21 Städten in über sieben europäischen Ländern für mehr soziale Verantwortung. So setzte der Kindersender auch in Österreich am 21.

Juni zwischen 13 bis 17 Uhr das TV-Programm aus, um die Kids dazu zu bewegen, nach draußen zu gehen, um sich an der frischen Luft auszutoben und zu spielen. „Bei Nickelodeon stehen Kinder und Familien an erster Stelle. Unser Ziel durch diese Aktion ist es, junge Menschen zu mehr körperlichen Aktivitäten zu motivieren und sie dazu zu bewegen, häufiger draußen zu spielen“, unterstreicht Pierluigi Gazzolo, Executive VicePresident Nickelodeon International, President of VIMN America.

Darüber hinaus wurde exklusiv für den „Nickelodeon – Worldwide Day of Play“ 2016 die FotoApp Just Smile entwickelt; damit können die User über den Einsatz verschiedener Filter und Emojis sowie der lustigen Chiquita Emoticons witzige ­Fotos produzieren und teilen.

Für den „Nickelodeon – Worldwide Day of Play“ hat Visoon Video Impact, der TV- und Bewegtbildvermarkter von Viacom International Media Networks, und Axel Springer eine crossregionale integrierte Kampagne entwickelt, die alle Plattformen von Nickelodeon und darüber hinaus bespielt.

Dazu zählen neben TV auch Online, Out-of-Home, On the Ground sowie Aktionen am Point of Sale.

© Summer Splash

„Geht nach draußen spielen“

Die neu

medianet.at

Freitag, 24. Juni 2016

schwerpunkt jugendmarketing 13

Jugend von heute will eine Work Life Balance Früher konnte man mit einer großen Bühne und Live-Acts begeistern; heute sind die jungen Menschen anspruchsvoller als früher, so DoxLX-Mastermind Knechtsberger.

WIEN. Aus Sicht des Event- und Jugendmarketing-Spezialisten DocLX haben sich die vergangenen Monate, ebenso wie das Jahr 2015, „zu einem ganz besonderen Jahr voller Highlights und großer Expansionsschritte im Travel- und Destinationssegment“ entwickelt, so DocLX-Mastermind Alexander Knechtsberger.

Dazu beigetragen hat sicherlich auch der Gewinn der EU-weiten

2016 ebenso gestiegen. Allein wenn wir diese Situation stabilisieren, wird es wieder eine Rekordteilnahme geben. Tausende Maturanten haben heuer ihre Maturareise ausgelassen, viele davon haben schon ihr Interesse bekundet, dass sie ihre Reise nächstes Jahr nachholen wollen, deshalb ist der Markt größer als in einem normalen Jahr.

Wenn die Nachfrage weiter so stark bleibt, müssen wir uns überlegen, ob wir neben Italien auch die Türkei oder eine dritte Location für unsere Kunden anbieten werden. medianet: Abschlussfrage: Das letzte Jahr war auch von den Anschuldigungen des Mitbewerbers in Bezug auf Kundendaten geprägt. Wie ist hier der Stand der Dinge? DocLX sprach damals immerhin von einem Schaden von sechs Mio. Euro. In welchem Stadium befindet sich die Causa?

Tunkel: Nachdem es nie einen Datenklau oder sonst etwas Unrechtmäßiges gegen DocLX von unserer Seite gegeben hat, gibt es natürlich auch keinen Euro Schaden. Nachdem die Staatsanwaltschaft das von DocLX angestrengte Verfahren sehr rasch eingestellt hat und nach einem Fortführungsantrag von ­DocLX das Verfahren gleich darauf endgültig eingestellt wurde, wird jedem klar sein, dass da nie etwas dahinter war, außer der Versuch, mich und mein Unternehmen gewaltig anzupatzen. Oder glauben Sie wirklich, dass jemand, der angeblich sechs Mio. Schaden erlitten hat, keine Schadenersatzklage einbringen würde? Wir haben jedenfalls eine solche nicht erhalten, und das wird seinen Grund haben. Die Causa ist erledigt und abgehakt, es war der Versuch eines ‚very­ unfriendlytake-overs’, und aus. Wir schauen auf uns und unsere Ziele und damit basta.

ue Anlage bietet auch einen eigenen Privatstrand.

Lighthouse Festival „Boutique Event“ in Kroatien Ende Mai hat DoxLX bereits zum vierten Mal das Lighthouse Festival, gemeinsam mit den ehemaligen Veranstaltern der Pratersauna, Hennes Weiss und Stefan Hiess, auf der kroatischen Halbinsel Lanterna bei Porec veranstaltet.

Heuer verzeichnete man 12.000 Nächtigungen, das sind dreimal so viele wie im letzten Jahr.

Dieses Boutique Festival elektronischer Musik findet großen Anklang bei den Besuchern, deren Anzahl sich von Jahr zu Jahr erhöht.

Daher wird das Event ständig ausgebaut: Jährlich

wird das Line-up an bekannten DJs aus der ElektroSzene erweitert und es finden mehr spannende Side-Events statt wie dieses Jahr die Rollerdisco, der Supermarket oder Mario Soldos Fashionshow mit anschließender Poolparty. Die Besucher haben die Auswahl zwischen einer Main Stage, einer Beach Stage, dem Nightclub oder dem Nature Playground, die sich alle am Hotelareal befinden und in nur wenigen Minuten zu Fuß erreichbar sind. Für die Abenteuerlustigen gibt es auch ein Party Boat, das zweimal täglich um die Halbinsel fährt.

X-Jam geht nach Kroatien Und auch sein „Steckenpferd ­X-Jam“ wird 2017 zum ersten Mal mit neuem Konzept unter dem Namen X-Jam Island in Kroatien stattfinden.

Mit neuer Ausrichtung und verschiedenen Buchungsklassen sei es somit auch perfekt auf den deutschen Markt zugeschnitten, so Knechtsberger weiter.

Zum Vergleich: Letztes Jahr feierten 6.800 Absolventen ihre Matura an der türkischen Riviera, für X-Jam Island liegen bereits jetzt 12.000 Buchungen vor.

Doch nicht nur in den internationalen Locations tut sich etwas, auch zu Österreich gibt es Neuigkeiten; hier hat man zum Jahresstart mit dem 35köpfigen Team das imperiale Palais SchönburgBatthany mitten in der Wiener Innenstadt als neuen Firmensitz bezogen.

Mit dem Umzug übernimmt ­DocLX auch die Vermarktung der Bel Etage als Eventlocation für Business-Veranstaltungen, und es eröffnen sich auch hier neue Möglichkeiten für Synergien und Zusammenarbeiten mit anderen im Haus angesiedelten Unternehmen wie Dexco Management, Galerie W&K Wienerroither&Kohlbacher und PRG Vienna.

Expansion nach Deutschland Ein weiteres wichtiges Projekt sei auch die ständig wachsende Expansion nach Deutschland. Zurzeit testet man auch Polen als Markt, und in naher Zukunft will man auch in Märkten wie Frankreich, England oder der Schweiz Fuß fassen. Der DoxLX-Boss dazu: „Wir möchten die Internationalisierung der Event-Maturareise X-Jam sowie des Musikfestivals Lighthouse vorantreiben. Unsere Resonanz war bis dato sehr positiv; nun gilt es, unsere erfolgreichen Projekte weiter auszubauen und neue Projekte zu realisieren und dies auch auf internationaler Ebene umzusetzen.“ Neu: Spontan Techno Neu ist auch die Eventreihe Spontan Techno, also Open-Air- Konzertveranstaltungen, die seit Mai 2015 bei freiem Eintritt in verschiedenen Locations in Wien stattfinden. „Das Tolle an dieser neuen Eventserie ist, dass die Veranstaltungen schon

um 12 Uhr mittags starten und uns renommierte DJs aus der Elektround Tech-House-Szene sowie namhafte Partner und Sponsoren unterstützen“, so Knechtsberger.

Sein Fazit: „Wir müssen mehr denn je zuvor auf die Bedürfnisse unserer Kunden und potenziellen Neukunden eingehen: Authentische, zielgruppenorientierte Veranstaltungen sind zurzeit das Um und Auf in der Eventbranche.

Thema Work Life Balance Junge Menschen wollen überrascht werden, man muss sehr kreativ sein und immer am Ball bleiben.

Nach unseren Erfahrungen ist die Jugend heute sehr gesättigt und zufrieden mit ihrer Work-LifeBalance, daher ist sie gleichzeitig aber auch viel anspruchsvoller geworden und schwer zu überzeugen. Früher konnte man mit einer großen Bühne und einem Live-Act begeistern – diese Zeiten sind lang vorbei.“

Kinder sind die heimlichen Chefs Eine aktuelle Viacom-Studie zeigt, dass 98% der Kinder zwischen sechs und 13 Jahren in Nordeuropa an familiären Kaufentscheidungen beteiligt sind.

WIEN. Mit den neuesten Studien­ ergebnissen aus dem Hause ­Viacom geben die Sender des Hauses ­(Nickelodeon, Viva und Comedy) der Werbebranche wesentliche Fakten für die Werbung in diesen Zielgruppen an die Hand.

Bei der Studie „Identify Kids“ dreht sich alles um die bunte Welt der Kinder. Die Studie „Recalibration“ gibt einen kurzen Überblick über aktuelle Kids- sowie FamilyThemen. In „Little Big Influencers“ wird vor allem der Einfluss der Kids auf die elterlichen Kaufentscheidungen behandelt.

Bei „Identify Youth“ dreht sich alles um die Millennials, denen gleich drei Studien gewidmet werden: Den Beginn machte „TV Redefined“ mit einer Verhaltensanalyse der 12- bis 34-Jährigen hinsichtlich Fernsehen.

Es folgen „F*uckBoringIgnite Passion“ und „Fandom“. Die erstgenannte Studie beschäftigt sich mit der stetigen Langeweile der Jugendlichen und wie man diese durchbrechen kann, die zweite geht auf das bekannte „Fan-Dasein“ und auf die Power der Fans ein. „Unsere Studien zeigen einmal mehr, dass die Kids die wahren Kaufentscheider in der Familie sind – dies macht sie zu einer starken, einflussreichen Zielgruppe für Werbetreibende. Ich hoffe außerdem, dass unsere Besucher aus den heutigen Präsentationen einige Learnings mitnehmen konnten, wie sie die ganz spezielle Gruppe der Millennials authentisch und erfolgreich ansprechen können“, so Josef Almer, Geschäftsführer Goldbach Media.

Studien-Facts

© Katharina Schiffl

uell für über acht Millionen Euro erneuert wird.

Ausschreibung der Wien Tourismus für den exklusiven Vertrieb der Wien-Karte, Österreichs beliebtester Gästekarte. „Als Draufgabe konnten wir die Übernahme des drittgrößten deutschen Eventreiseanbieters Abistaris, der Eventreisen für 10.000 Absolventen pro Jahr aus rund 200 Gymnasien in Deutschland organisiert, Anfang 2016 fixieren“, so Knechtsberger.

© DocLX

••• Von Dinko Fejzuli

„Kids sind die wahren Kaufentscheider“, so Josef Almer, GF Goldbach Media.

Die wichtigsten Ergebnisse der Studien: Auch wenn digitale Plattformen an Bedeutung gewinnen, die Relevanz des Fernsehens steigt und noch immer dominiert das Lineare TV-Angebot bei Kindern.

Kinder-Lebenswelten •F amilien stehen sich sehr nah und haben ein freundschaftliches Verhältnis.

•F amilien spielen zusammen und verbringen Zeit an Screens miteinander.

•G eerdet und behütet: Familie als Zeichen von Erfolg und als Trusted Network.

•S creen-Time dominiert Famili-

enaktivitäten, Eltern verbinden mit Apps eine sichere und pädagogische Variante der Mediennutzung.

•D as Rollenverständnis von Eltern hat sich verändert.

•F ür Kinder ist es wichtig, mit allen Spielzeugen spielen zu dürfen, und nicht mit traditionellen Rollenklischees konfrontiert zu werden.

14 marketing

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

Laut einer aktuellen Konferenz ist zu erwarten, dass die Bedeutung der IT in den Marktforschungsinstituten wegen immer komplexerer Vorgänge weiter steigen wird.

© Pepo Schuster/austrofocus.at

IT-Sicherheit und Marktforschung Alexandra Wachenfeld, Adrian Altrhein, Stefan Oglesby, Harald Neustetter, Andreas Schütz.

WIEN. Kürzlich fand in Wien eine Konferenz unter dem Titel „ITSicherheit in der Marktforschung“ statt. 40 Teilnehmer aus Österreich, Deutschland und der Schweiz folgten den Ausführungen der internationalen Vortragenden zu diesem aktuellen Thema.

Die fachspezifische KonferenzVeranstaltung, die mit bedeutender Unterstützung der Wirtschaftskammer Wien in der österreichischen Bundeshauptstadt stattfand, war die erste gemeinsame Konferenz der Verbände ADM, DGOF, TeleTrust und VMÖ.

Das Eingangsreferat hielt ­Harald Neustetter (GFK Austria); er beschrieb die Anforderungen an ITSicherheit in der Vergangenheit, der Gegenwart und in nächster Zukunft. Anhand von plakativen Beispielen zeigte er die aktuellen Sicherheitsrisiken in der IT auf.

Die Anforderungen werden immer komplexer und sind schwer zu überschauen. Daher ist zu erwarten, dass die Bedeutung der IT in den Marktforschungsinstituten weiter steigen wird. Damit gibt das Thema „IT-Sicherheit“ sicherlich noch viel Platz für Folgekonferenzen. (fej)

Aufklärung der eigenen Mitarbeiter im Umgang mit den Gefahren stünden im Vordergrund, so Neustetter.

Sicherheit als ewiges Thema Die Konferenz zeigte, dass IT-­ Sicherheit nicht nur ein derzeit ­aktuelles Thema ist.

Etatgewinn

3 LOCATIONS

IQ mobile werkt für die RLB NÖ-Wien

b2b.at

© IQ mobile

... perfekt ausgestattet

Gasometerhalle Galas, Awards, Firmenfeiern ab 250 Personen

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SiMM City Festsaal variabel für 100 – 250 Sitzplätze

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((szene)) Wien Kulturtreff (mit Gastgarten), 80 – 250 Sitzplätze Planet Music & Media Veranstaltungs- & VerlagsgmbH | A-1110 Wien | Guglgasse 8, Gasometer B 32 T: +43 (0)1 332 46 41-0 | Fax: +43 (0)1 332 46 41-41 | info@planetb2b.at | www.planetb2b.at

WIEN. Mit der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien erweitert IQ mobile, die Umsetzungs-Spezialeinheit für mobile Technologien und Kommunikationslösungen, ihr Kundenportfolio. Vier mobile Kampagnen inszenieren die Services der Bankengruppe und setzen auf Interaktion. „Wir freuen uns, dass wir die Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien mit unseren innovativen Lösungen überzeugen konnten, und sind stolz darauf, die mobile Strategie einer der größten Banken des Landes begleiten zu dürfen”, sagt Harald Winkelhofer (Bild), CEO von IQ mobile. Vier mobile Kampagnen, die auf die Services der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien aufmerksam machen, sind bereits angelaufen und für die Dauer bis Mitte Juni zu sehen.

Für die Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien setzt IQ mobile auf die neue Webtechnologie WebGL, die faszinierende Animationen und 3D-Visualisierungen sowie eine schärfere Darstellung der Bilder und visuellen Effekte ermöglicht.

Die mobilen Werbemittel bestehen aus verschiedenen Elementen, die ein hohes Customer Engagement erzielen und die User Experience intensivieren. „Smartphone und Tablet sind per se interaktive Geräte, die zu Touch und Swipe animieren; diese Features stehen im Vordergrund der Kreation”, sagt Harald Winkelhofer. Das Ergebnis sind innovative Formate wie ein Content Slider, vier Panorama-Ads, ein FaltAd sowie ein 3D-Torschuss-Ad. Karin Sobotka, zuständig für das Marketing der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien, kommentiert: „Wir freuen uns, mit IQ mobile einen Partner zu haben, der kreativ, flexibel und vor allem höchst professionell mit uns gemeinsam neue interaktive Werbeformen kreiert und umsetzt.“ (fej)

medianet.at

Freitag, 24. Juni 2016

Marketing 15

Es geht um die Löwen …

www.druck.at

© Newsbroker

Die Jagd um die begehrten Preise bei den Cannes Lions geht in die letzte Runde: Bis zum 25. Juni wird verliehen.

Bis zum 25. Juni finden noch die Cannes Lions statt und damit etliche Verleihungen.

••• Von Petra Steinke CANNES. Die Löwenjagd geht in den Endspurt: bis zum 25. Juni werden an der Côte d‘Azur die begehrten Kreativpreise vergeben.

Dennoch sind es vor allem die Technologiekonzerne und die Entertainmentbranche, die hier ihren großen Auftritt haben und an die man sich rückblickend sicher noch länger erinnern wird.

Megastars und Kritiken Schon unter der gesamten Woche wurden dem Publikum bekannte Megastars vorgeführt, die sich mit schlagfertigen Auftritten hier gegenseitig überbieten: Musiklegende Iggy Pop; die Hollywood-Stars Will Smith und Gwyneth Paltrow; Wall Street-Produzent Oliver Stone; ­Miramax-Gründer und Co-Teilhaber der Weinstein Company (Inglourious Basterds), Harvey Wein-

stein; Illusionist David Copperfield und viele mehr.

Wie im vergangenen Jahr wird auch in diesem Jahr über die dominante Präsenz der Technologie­ konzerne gestritten und ein Charme-Verlust der Kreativbranche befürchtet. Sogar Forderungen nach einer Änderung des Titels „Kreativfestival“ wurden ausgesprochen.

Die Kritik ist durchaus berechtigt: Facebook, Twitter, Oracle oder IBM dominieren die Croisette.

AOL hat als einer der größten Hauptsponsoren das Messegebäude gar verkleidet; Markus Frank, Managing Director D-A-CH bei AOL Germany, legt sein Augenmerk auf das stetige Wachstum von Programmatic Advertising, Advertising Sales und Content Distribution.

Den gesamten Artikel lesen Sie auf www.medianet.at

IFPI Austria: neue personelle Weichen

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Dietmar Lienbacher wird neuer Präsident; das Urheberrecht bleibt aktueller Schwerpunkt. *

WIEN. „Wir wollen die aktuellen Erfolge österreichischer Künstlerinnen und Künstler für eine nachhaltige Standortsicherung für den österreichischen Musikmarkt nützen; dazu benötigen wir aber auch faire Rahmenbedingung.

Internet-Giganten, die mit Musik Milliarden an Werbeumsätzen machen, müssen endlich faire Musiklizenzen bezahlen“, so Dietmar Lienbacher, neu gewählter Präsident des Verband der österreichischen Musikwirtschaft – IFPI Austria.

Am 14. Juni fand die Generalversammlung des Verbands statt, wo auch neue personelle Weichen gestellt wurden: Lienbacher (Sony

Music Austria) wurde zum IFPIPräsidenten gewählt und wird dem Verband für die nächsten zwei Jahre vorstehen.

Topthema: Urheberrecht Cornelius Ballin (Universal Music Austria) und Walter Gröbchen (Monkey Music) wurden neu in den Vorstand gewählt.

Gerhard Fenz (BMS Music Service) und Franz Pleterski (Warner Music Austria) komplettieren den Vorstand des Verbands.

Aktueller Schwerpunkt der Verbandsarbeit ist das – auch internationale – Topthema der Modernisierung des Europäischen Urheberrechts. (gs)

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16 biz-talk

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

© Zum goldenen Hirschen

Karriere

Simon Pointner Zum goldenen Hirschen Simon Pointner ist seit drei Jahren für die Agentur Zum goldenen Hirschen tätig. Nun wurde er zum Junior Art Director ernannt.

Pointner absolvierte die fünfjährige Graphische, Abteilung Grafik- und Kommunikationsdesign und begann seine Karriere bei Zum goldenen Hirschen im Jahr 2013 als Graphic Designer. (gs)

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Katharina Fleisch

warda network

Erster exklusiver Skate-Pop-up-Event

Brandenstein Communications Katharina Fleisch avanciert ab sofort zur Junior-Beraterin in der Wiener PR-Agentur Brandenstein Communications. Bereits seit mehr als zwei Jahren ist sie im Team und unterstützt bei der Betreuung von Kommunikationsprojekten für Kunden wie Ritter Sport Österreich und die Europäische Kommission. (gs)

UMSETZUNG. Warda Network setzte für Sony den „Sony Xperia X Skate-Popup-Event“ um und verwandelte die Mumok-Hofstallungen in Wien drei Tage lang zur ultimativen Skate-Pop-up-Area. Skater aus ganz Österreich hatten von 6. bis 8. Juni die Möglichkeit, die Rampen und Obstacles in Smartphone-Optik zu befahren und zu testen. Drei Tage lang gab es freien Eintritt für Skatebegeisterte und Besucher. Vor Ort konnte das neue Sony Xperia X auch von den Fahrern, Besuchern und Bloggern getestet werden – mit der Möglichkeit, die Fotofunktion zu testen. Die Speicherkarte konnte als Andenken mit nach Hause genommen werden.

Rapper Big J. hostete den Contest Beim Skate-Contest präsentierten Szenegrößen vor Ort ihre Skills und besten Tricks. Gehostet wurde der Contest vom Linzer Szene Rapper Big J.; die Gewinner Marco Kada, David Klaus und Daniel Spiegel freuten sich über insgesamt 1.000 €, ein Sony Xperia X Smartphone, ein Xperia Z3 compact Tablet Vienna Edition, Sony H.ear Headphones, Skateboards und die neuesten Sneakers. (gs) 1. Skate-Contest-Gewinner Maco Kada; 2. Die Mumok-Hofstallungen verwandelten sich zur Skate-Area.

BUCHTIPPs

© Trigos/APA-Fotoservice/Tanzer (5)

© Maximilan Röder (2)

© Brandenstein Communications

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TRIGOS 2016

Von nachhaltigen Siegern AUSZEICHNUNG. Ein beispielhafter Umgang mit Herausforderungen im Kerngeschäft, Verantwortung entlang der gesamten Lieferkette sowie ein wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und der Umwelt zeichnet die Gewinner des Trigos 2016 aus.

Mit rund 400 geladenen Gästen aus Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft fand am 14. Juni die Verleihung des Trigos – Österreichs Preis für nachhaltiges Wirtschaften – in der Mensa der Wirtschaftsuniversität Wien statt.

Die sechs heimischen Betriebe bellaflora, Terra Möbel, Makava, magdas Hotel, gugler* und Rewe wurden für ihre Bemühungen ausgezeichnet. (gs)

1. Conni Forsthuber, respACT, präsentiert die Trophäe des Trigos; 2.Trigos Gala-Moderatorin Corinna Milborn von Puls 4; 3. Eine der neun Trägervertreter des Trigos und WKO-Generalsekretärin Anna Maria; 4. Die respACT Vorstände Peter Giffinger Günther Rabensteiner; 5. Kuno Haas, Gabriele Sonnleitner, Isabella ­Hollerer, Gerald Pfiffinger, Tanja Dietrich-Hübner, ­Agnes Fogt, Ernst Gugler.

GALA

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VERLEIHUNG. Vergangenen Montag wurde im Wiener Rathaus der Österreichische Radiopreis bereits zum zweiten Mal verliehen. Durch die Gala führten KroneHit-Star Dani Linzer und ORF-Aushängeschild Andi Knoll.

Der Preis geht an heimische Radiomacher für herausragende Leistungen aus dem Zeitraum des Vorjahres. Die eingereichten Arbeiten bewertet eine unabhängige Jury unter der Leitung der FH St. Pölten. In elf Kategorien wurden die jeweils Erst-, Zweit- und Drittplatzierten mit der RadiopreisTrophäe in Gold, Silber und Bronze ausgezeichnet.

14 Auszeichnungen für den ORF, 19 für Private 19 Auszeichnungen konnten heuer die Privatradios ergattern, 14 erhielten die ORF-Programme. So erhielt Christiane Stöckler, Antenne Steiermark, die Auszeichnung in Gold als beste Moderatorin. ­Stuart Freeman, FM4, freut sich über die Auszeichnung als bester Moderator.

Der Österreichische Radiopreis ist eine Initiative von RTR, ORF und VÖP. (gs)

© Franz Johann Morgenbesser (2)

© Fischer

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Der Radiopreis geht an …

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Alle Gewinner und weitere Informationen: www.medianet.at

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1. Die Gewinner des Österreichischen Radiopreises; 2. Alfred Grinschgl, RTR, und Corinna Drumm, VÖP, beim Österreichischen Radiopreis.

medianet.at

Freitag, 24. Juni 2016 cover 17

retail Distanzhandel Auf Rekordniveau dank Mobile-Commerce 20

E-Commerce Erfolgsfaktoren des Schweizer Onlinehandels 21

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Billa will im kompetitiven Markt die Nase vorn behalten Vorstandsdirektor Josef Siess im medianet-Interview über nachhaltige und andere Wege, im LEH Trendsetter zu sein. 18 Der medianet Sonder­themenplan 2016 ist hier ­abrufbar! (www.medianet.at)

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18 COverstory

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

Billa ist die Frische nicht zu billig Billa-Vorstandsdirektor Josef Siess über den Wandel im Handel. Und darüber, wie oft die Supermarktkette diesen innovativ anschiebt – am eindrucksvollsten im eCommerce. Jetzt wird die Frische frisch getunt.

••• Von Christian Novacek WIENER NEUDORF. Die Zeiten sind kompetitiv und die Herausforderungen immens. Wie Billa-Vorstand Josef Siess die Zukunft des Lebensmittelhandels sieht und auf welche Art Billa in dieser Zukunft die maßgebliche Rolle spielen soll, verrät der Manager im medianetInterview. Die Verantwortung für Österreichs Regionen nimmt Siess dabei ebenso wahr, wie die Notwendigkeit der Preisführerschaft. medianet: Die Preisführerschaft war für Billa immer ein wichtiges Anliegen. Wie ist es aktuell darum bestellt?

Josef Siess: Wir sind Österreichs größter Nahversorger und wollen als solcher seit jeher preiswürdige Produkte mit hoher Qualität anbieten. Im letzten Jahr haben wir vor allem mit Warengruppen-Rabatten experimentiert. Aktuell sehen wir, dass uns der Fokus auf HighLow in der Preiswürdigkeit nicht weiterbringt. Deshalb wurde das ‚Dauertiefpreis‘-Programm deutlich ausgebaut. Aktuell sind 2.200 Artikel in diesem Programm und 400 weitere clever-Produkte. Somit ist fast ein Viertel des Sortiments ‚täglich billig‘; das ist mitverantwortlich für den aktuellen Erfolg.

Zusätzlich werden in wenigen Wochen zwei Frischeverkaufsleiter mit einem jeweils 15-köpfigen Beraterteam beginnen, die Filialen und ihre Mitarbeiter intensiv zu betreuen. Was das Thema Frische angeht, sind wir also sehr aktiv. medianet: Ein wesentlicher Frische­bereich ist Brot & Gebäck; neuerdings unterstützt dort die Selbstbedienungsschütte die Bedienung. Das funktioniert aus meiner Sicht gut, steht aber auch für eine Annäherung an den Diskonter. Gibt es bald ein Supermarkt-Erfolgsmodell, das alle – inklusive Hofer und Lidl – gleichsam einsetzen?

Siess: Auch im Bereich Brot und Gebäck muss und wird auch künftig Qualität an erster Stelle stehen. Durch den Einbau der SB-Gebäckspender folgen wir nicht dem Trend der Diskonter, sondern beheben ein Manko in den Filialen, nämlich die Wartezeiten in Stoßzeiten,

bzw. die mangelnde Verfügbarkeit bestimmter Sortimentsteile im Brot- und Gebäckbereich. Die Entwicklung nach den ersten Monaten bestätigt die Richtigkeit der Entscheidung. Ende Juni werden fast 800 Filialen mit diesen Spendern ausgestattet sein. medianet: Stichwort Vollsortiment: Wie begegnen Sie dem Vorwurf, dass bei Billa auf großer Fläche wenig Sortiment passiert?

Siess: Billa führt auf durchschnittlich 550 m2 Verkaufsfläche ein Sortiment von 8.000 Produkten. Im internationalen Vergleich ist das eine extrem hohe Dichte an Sortiment auf dieser Fläche. Überdurchschnittliche Filialen mit rund 800 bis 900 m² Verkaufsfläche führen sogar zwischen 1.000 und 2.000 Produkte mehr. Auch das ist im internationalen Vergleich ein sehr hoher Wert.

medianet: Der Billa Vorteilsclub hat, vor allem was die Treue-PreisNachlässe betrifft, starke Konkurrenz aus dem eigenen Haus bekommen. Spüren Sie jetzt Kunden-Abwanderungen in Richtung Merkur?

Aufgrund der Flächendichte in Österreich sehen wir einen sehr kompetitiven Markt; hier gilt es, mit Innovation, Qualität und Service zu punkten!

Siess: Aufgrund der Flächendichte in Österreich sehen wir einen sehr kompetitiven Markt. Hier gilt es natürlich, mit Innovation, Qualität und Service zu punkten! Der Vorteilsclub mit seinen über 4 Mio. Mitgliedern ist hier ein wesentliches Differenzierungsmerkmal, das von den Stammkunden sehr gut angenommen wird. Der Rabattsammler ist nur ein Beispiel für die hohe Akzeptanz der Clubkarte. Vorteilsclubmitglieder sind treuere Kunden, kaufen öfter sowie mit einem höheren Bon als die restlichen Kunden ein. Natürlich gibt es eine Wechselwirkung mit Merkur, da viele Kunden beide Karten besitzen und somit die jeweiligen Vorteile beider Systeme nutzen.

Dies ergibt sich schon allein aus der Tatsache, dass wir viele Marken – Ja! Natürlich, clever, Chef Menü, Hofstädter, etc. – in beiden Formaten führen. Kartenbesitzer kaufen durchschnittlich rund zwei Mal pro ­Woche bei Billa ein.

medianet: Welche Rolle spielt der Vorteilsclub in diesem Kontext?

Siess: Egal ob mit dem Vorteilsclub, der clever-Garantie oder der – von Ihnen angesprochenen – Dauertiefpreis-Garantie, damit finden unsere Kunden seit jeher Alternativen quer durch das gesamte Sortiment. Dabei bieten wir einerseits die entsprechenden Preistools – die vor allem Markenartikel betreffen.

Aber auch mit unseren Eigenmarken – von clever über die BillaMarke bis hin zu Billa Corso und Ja! Natürlich – schaffen wir es, unseren Kunden eine breite Produktpalette in allen Preissegmenten und stets mit hoher Qualität anzubieten. Denn das ist es, was uns wichtig ist: qualitativ hochwertige Lebensmittel zu leistbaren Preisen in ganz Österreich anzubieten.

medianet: Laut Rewe Deutschland-Chef Alain Caparros steht dem Handel ein großer Wandel bevor. Inwieweit betrifft das Billa?

Siess: Der LEH ist seit jeher eine Branche, die einem starken Wandel unterworfen war und diesen auch sehr oft angetrieben hat. Besonders Billa steht seit Jahrzehnten für Innovationen im heimischen LEH – angefangen mit der Demo-

medianet: Apropos qualitativ hochwertig: Wenn Sie eine Hierarchie der Beweggründe, bei Billa zu shoppen, erstellen: Was belegt da die ersten drei Plätze in der richtigen Reihenfolge?

Siess: Erstens: Qualität und Frische; zweitens: Kundenservice; drittens: Die flächendeckende Versorgung.

Billas Herausforderungen

Josef Siess Der Manager (Jahrgang 1967) ist seit 2006 Vorstandsdirektor der Billa AG, zuständig für die Abteilungen Einkauf & Marketing.

© Rewe International

medianet: Die vom LEH gern als vorteilhaft für den Konsumenten eingestufte Flächendichte in Österreich hat aus meiner Sicht auch eine Schattenseite: Die Frische bleibt unter ihren Möglichkeiten.

Ich kenne einige Konsumenten, die trotz oder wegen der knapp kalkulierten Frische ihr Gemüse lieber beim Diskonter kaufen. Was unternimmt Billa, um hier künftig wettbewerbsfähiger zu sein?

Siess: Für uns hat die Frische unserer Produkte oberste Priorität.

Derzeit führen wir eine großangelegte Frischeoffensive – nicht zuletzt mit umfangreichen Schulungen für unsere Mitarbeiter – durch.

Frische Derzeit läuft bei Billa die groß angelegte Frische­ offensive – inklusive umfangreicher Schulungen für die Mitarbeiter.

In zwei Wochen starten außerdem zwei Frischeverkaufsleiter mit jeweils 15 Mann, um die Frische in den Filialen zu pushen.

Preis Im Vorjahr war noch der Warengruppenrabatt das Nonplusultra im Preiskampf; heuer setzt Billa auf den Dauertiefpreis.

2.200 Artikel plus 400 clever-Produkte sind derzeit im Tiefpreis­ programm.

Sortiment Auf 550 m2 gibt es 8.000 Produkte im Sortiment – dem Wunsch nach mehr Auswahl wird in größeren Filialen durchaus Rechnung getragen: Die führen um bis zu 2.000 Produkte mehr, der Eigenmarkenanteil liegt dabei bei rund 25%.

Freitag, 24. Juni 2016 coverstory 19

kratisierung von Lebensmitteln in den 1950er- und 1960er-Jahren mit der Einführung des damals revolutionären Selbstbedienungssystems oder des Frische-Diensts. Aber auch mit der Etablierung biologischer Lebensmittel in den 1990erJahren haben wir mit der Einführung der Bio-Marke Ja! Natürlich als erster Supermarkt Österreichs einer breiten Öffentlichkeit Lebensmittel aus rein biologischer Produktion, in höchster Qualität und zu leistbaren Preisen angeboten. Außerdem hat Billa auch im Bereich der Tierhaltung immer wieder Innovationskraft bewiesen. Das Beispiel der Legebatterie-Eier zeigt diese Gestaltungskraft besonders anschaulich. Zum Hintergrund: Im Jahr 1996 entschloss sich Billa, Legebatterie-Eier aus dem Sortiment zu nehmen. Die Konkurrenz musste nachziehen – das Ergebnis: Nur wenige Jahre später gehörten Hühner-Legebatterien der Vergangenheit an. medianet: Und wie sieht es aktuell mit dem Thema Digitalisierung aus?

Siess: Sämtliche Händler aller Branchen sehen sich mit dem großen Thema Digitalisierung konfrontiert. Obwohl eCommerce im LEH noch in den Kinderschuhen steckt, bieten wir bereits seit letztem Jahr – in Österreich federführend – eine österreichweite Belieferung von Lebensmitteln. Die Digitalisierung beschäftigt uns jedoch auch im stationären Handel.

So haben wir im vergangenen Jahr in elf ausgewählten Filialen ein Pilotprojekt mit iBeacons gestartet.

Seither werden Kunden – die ihre Zustimmung aktiv geben – mit relevanten Informationen zu Aktionen und Artikeln direkt im Supermarkt zur Verfügung gestellt. medianet: Billas Vorreiterrolle in Sachen Onlinehandel sei unbenommen. Aber ist das auch eine lohnende Investition in die Zukunft? Beziehungsweise ein gegenwärtig lohnendes Geschäft?

Siess: Wir sehen uns hier als Innovationsführer in Österreich. Derzeit beläuft sich der Umsatz des Onlinehandels in etwa auf den Umsatz von vier Billa-Filialen, die Tendenz ist jedoch stark steigend; Expertenmeinungen differieren hier zwischen fünf und 20 Prozent Anteil vom Gesamtumsatz. Unbestritten ist, dass es in Zukunft immer mehr

ziert, sondern sie ist Bestandteil unserer Unternehmensstrategie; dementsprechend ernsthaft wird sie umgesetzt – was zur Folge hat, dass manchmal auch preissensible Bereiche angepackt werden müssen, da es sonst zu keiner echten Verbesserung der Lage kommt. medianet: Wie ist bis dato das Jahr 2016 für Billa im Umsatz gelaufen? Wie viele Filialen kamen neu dazu, wie viele wurden modernisiert?

Siess: Das Jahr 2016 verlief für uns bis jetzt durchwegs positiv.

Wir erwarten mit der Europameisterschaft einen umsatzstarken Sommerbeginn. Was die Filialen betrifft, so stehen wir derzeit österreichweit bei 1.052 Filialen; 2016 wurden bis dato sieben neue Standorte eröffnet.

© Rewe International

medianet.at

20% Digital Retail Die Expertenmeinungen darüber, was online mit Lebensmitteln verdient werden kann, differieren – zwischen fünf und 20% sollten es letztlich dann bei Billa sein.

Kunden geben wird, die die Vorteile beider Kanäle nutzen wollen, also weder auf das eine noch das andere verzichten möchten. Das zeigt die Dringlichkeit, hier von Beginn an mit dabei zu sein.

Stationäre Kraft Billa verfügt derzeit über 1.052 Filialen; sieben neue Standorte kamen in 2016 dazu.

medianet: Welche Rolle wird der Onlinehandel mit Lebensmitteln ihrer Meinung nach mittelfristig spielen – mit welchen Anteilen vom Gesamtkuchen? Wie groß schätzen Sie den eigenen Vorteil anhand der Pionierleistung?

Siess: In der heutigen Zeit ist die Technologie ein wichtiger Erfolgsfaktor und Maßstab, um wettbewerbsfähig zu bleiben – das ist auch im Lebensmittelhandel so.

Im Lebensmittelbereich kommt hier die Komplexität der drei unterschiedlichen Temperaturzonen – Trockensortiment, Kühlware, Tiefkühlware – hinzu, die es zu meistern gilt. Wir haben uns intern gut aufgestellt und eine eigene eCommerce-Abteilung gegründet, die di-

Zwei Eckpfeiler der Billa-Strategie Vorteilsclub Die mehr als vier Mio. Clubmitglieder sind nicht nur treuere Kunden, die öfter kaufen – sie kaufen auch mit einem höheren Bon als die restlichen Kunden ein. Besonders freundschafts­

fördernd ist natürlich der Peisvorteil in Form des Rabattsammlers. Kartenbesitzer kaufen durchschnittlich rund zwei Mal pro Woche bei Billa ein.

eCommerce Billa ist der Digital Retail-Pionier: Seit 2015 gibt es die flächendeckende Belieferung mit Lebensmitteln; die dazugehörige Umsatzgröße liegt etwa beim Umsatz von vier stationären Geschäften.

Josef Siess ist überzeugt, dass die Technologie ein wichtiger Faktor ist, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein; zuletzt stellte er das mit einem iBeacons-Projekt in elf Filialen unter Beweis.

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rekt dem Vorstand berichtet. Diese Abteilung besteht unter anderem aus Experten aus den Bereichen Onlinemarketing, Product/Shop Development, Operations, Vertrieb, Logistik bis hin zu eigens ausgebildeten Mitarbeitern in den Filialen. Damit bilden wir die gesamte Wertschöpfungskette unseres Unternehmens in einer einzigen Abteilung ab, was wir als wesentlichen Erfolgsfaktor erachten. Schließlich ist eCommerce ein eigenständiger Vertriebskanal, der bei Billa fest in der Unternehmensstrategie verankert ist. Wir konnten uns so in kürzester Zeit ein Know-how erarbeiten, das einen klaren Vorteil gegenüber all jenen darstellt, die erst später nachziehen. medianet: Der Konsument der Zukunft sollte in seinem Einkaufsverhalten Aspekte wie Tierwohl und Nachhaltigkeit stärker berücksichtigen. Billa wagt sich in diesem Themenfeld weit vor – auch in Bereiche, wo bisher fast ausschließlich der Preis regiert hat, etwa beim Schweinefleisch. Wie weit lohnt dieses Engagement über den moralischen Belang hinaus?

Siess: Wie bereits erwähnt, haben wir auch mit der Verbannung der Legebatterien einen wichtigen Schritt gemacht und neue Standards gesetzt. Das machen wir nicht erst, seit es ein Trend geworden ist, nachhaltig zu agieren, sondern aus Überzeugung. Wir haben Nachhaltigkeit nicht als Schlagwort auf Plakaten und Lkws plat-

medianet: Wo sehen Sie Expansionsmöglichkeiten für Billa? Ist die Flächenexpansion am Ende?

Siess: Wir werden einerseits weiterhin auf unsere bewährten Stärken setzen. Als Österreichs größter Nahversorger haben wir eine große Verantwortung für Österreichs Regionen, nachhaltige Lebensmittelversorgung und die positive Marktgestaltung. Andererseits werden wir uns weiterhin auf die qualitative Expansion konzentrieren.

Wir haben die Nachhaltigkeit nicht als Schlagwort auf Plakaten und Lkws platziert, sondern sie ist Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie.

20 E-commerce

medianet.at

© Panthermedia.net/Ursula Deja-Schnieder

Freitag, 24. Juni 2016

Eurostat/Obst & Gemüse

BRÜSSEL. In Spanien, Italien und Polen wird EU-weit das meiste Obst und Gemüse angebaut.

Spanien war im Vorjahr insgesamt der größte Produzent von Pfirsichen, Erdbeeren, Salatgurken und Zucchini. Aus Polen stammten die meisten Äpfel und Kirschen, Italien produzierte die meisten Tomaten, gab die EU-Statistikbehörde Eurostat vor Kurzem bekannt. Mit 636.000 ha Anbaufläche – das sind 27,1% des EU-Gesamtwerts – verfügte Spanien im vergangenen Jahr über die größte Obstanbaufläche in der EU, während Italien mit 420.000 ha (20,2%) Spitzenreiter bei der Gemüseanbaufläche war. Österreich ist sowohl bei Obst (11.400 ha) als auch Gemüse (15.700 ha) ein vergleichsweise kleiner Erzeuger. Österreich produzierte vor allem Äpfel (287.600 t), Karotten (66.800 t) und Paradeiser (55.700 t). An der Spitze der Obst- bzw. Gemüseerzeugung in der EU standen Äpfel und Tomaten. Pro EU-Einwohner wurden 25 kg Äpfel geerntet und 35 kg Tomaten. Aus Polen stammte jeder vierte in der EU geerntete Apfel.

Zusammen erzeugten Italien (36,3% der gesamten EU-Erzeugung) und Spanien (27,4%) im Jahr 2015 fast zwei Drittel aller in der EU geernteten Tomaten. Die EU-Importe von Gemüse aus Nicht-EULändern sind 2015 um 1% auf 1,9 Mio. t gestiegen.

Das wichtigste importierte Gemüse sind Tomaten und Kartoffeln. (APA)/dp)

© Lukas Kränkl/Handelsverband

Österreich bleibt Apfelland

v.l.: Rainer Will (Geschäftsführer Handelsverband), Ernst Gittenberger (KMU Forschung Austria) und Harald Gutschi (Geschäftsführung Unito/Otto Group).

Smartes Shopping Studienergebnis: 7,3 Mrd. Euro Ausgaben im Distanzhandel, Einkaufen über das Smartphone nimmt zu, und die Retourenquote bleibt konstant.

© APA/AFP/STR

••• Von Daniela Prugger

NestlÉ

Kaffee aus Kuba für die USA NEW YORK. 50 Jahre hat es gedauert – nun können Koffein-Fans in den USA bald wieder kubanischen Kaffee genießen. Der Schweizer Nestlé-Konzern kündigte vor Kurzem an, dort ab Herbst Kapseln der Marke Nespresso mit kubanischem Kaffee auf den Markt zu bringen. Zunächst wird es die Kapseln nur in limitierter Auflage geben, daraus soll sich aber ein festes Angebot entwickeln. „Wir möchten, dass Verbraucher diesen unglaublichen Kaffee erleben können“, so der Präsident von Nespresso USA, Guillaume Le Cunff. Das US-Außenministerium hatte Kaffee erst im April auf die Liste der Güter gesetzt, die wieder aus Kuba importiert werden dürfen. Die beiden Länder arbeiten derzeit weiter an der Normalisierung ihrer Beziehungen, die Ende 2014 eingeleitet worden war. Im vergangenen Sommer nahmen sie wieder diplomatische Beziehungen auf, die USA lockerten zudem ihre Reise- und Handelssanktionen. International erwartet Nestlé künftig aber starke Konkurrenz im Kaffeegeschäft. Durch die jüngsten Zukäufe der deutschen Reimann-Familie unter ihrer Investmentholding JAB entstehe ein „sehr starker Wettbewerber“. Die Milliardärs-Familie Reimann hat für knapp 12,5 Mrd. € in den USA den Kaffeekapsel-Produzenten Keurig übernommen und einen neuen Kaffee-Riesen geschmiedet. (dp/APA)

WIEN. „Das Konsumentenverhalten befindet sich im Umbruch“ – dessen ist sich nicht nur Rainer Will, Geschäftsführer des österreichischen Handelsverbands, sicher.

Dass es Veränderungen in den Erwartungen des Konsumenten und generell dem Kaufverhalten gibt, kommt auch in der aktuellen Studie von KMU Forschung Austria und Handelsverband zum Ausdruck. „Die Konsumenten sind heute viel belesener und kennen sich viel besser aus. Besonders die Entwicklung im Mobile-Bereich ist hervorzuheben. Denn das eigene Smartphone nützt so gut wie jeder Konsument, um zusätzliche Informationen zu beschaffen“, so Will, bei der Präsentation der Studie, in welcher das Konsumentenverhalten im Dis­ tanzhandel untersucht wurde.

Smartphone-Shopping boomt Die Studie hat eine Vielzahl an Indikatoren zum Distanzhandel – also das Einkaufen im Internet, die Post, das Telefon bzw. Teleshopping – abgefragt. „Wir wollten in der Studie auch jene Österreicher erreichen, die noch nicht so handyaffin sind, aber den Versandhandel nutzen“, kommentiert Studienleiter Ernst Gittenberger. Tatsächlich befanden sich die Ausgaben im Distanzhandel im Analysezeitraum Mai 2015 bis Mai 2016 auf einem Rekordniveau. Sie stiegen um drei Prozent an und erreichten 7,3 Mrd. €, was wiederum elf Prozent der einzelhandelsrelevanten Konsumausgaben entspricht. „Die Wachstumsdynamik im Dis­ tanzhandel schwächt zwar etwas ab“, so Gittenberger. Doch das Einkaufen im Distanzhandel an sich sei längst in Österreich angekommen. Die aktuelle Steuerreform schlage sich jedoch noch nicht in

den Umsätzen nieder: „Das Ausgabeniveau ist trotzdem sehr hoch.

Ja die Ausgaben im Distanzhandel steigen sogar schneller als im stationären Einzelhandel.“ 67% der Österreicher haben zumindest einmal Einzelhandelswaren im Distanzhandel eingekauft; gegenüber dem

Von den Top 10 Onlineshops liefern die meisten versandkostenfrei.

Das Thema ist durch.

Harald Gutschi Unito/Otto Group

Vorjahr ist die Zahl damit hoch geblieben. Veränderungen zeigen sich hingegen in der Nutzung der verschiedenen Bestellmöglichkeiten. Während der Anteil der Österreicher, die in Online-Shops kaufen,

erstmals die 50%-Marke erreicht, stagnieren die traditionellen Bestellformen, wie postalische und telefonische Bestellung im Versandhandel auf niedrigem Niveau.

Hervorzuheben, so Will, sei das Einkaufen via Smartphone: „Das Smartphone ist der kleinste Laden der Welt, mit den größten Umsatzzuwächsen; das belegt jetzt auch unsere Studie.“ Bereits 18% der Österreicher haben im Analysezeitraum 2016 per Smartphone eingekauft. Damit steigt die Zahl der Smartphone-Shopper von einer Mio. in der Vorjahresperiode auf 1,3 Mio. „Zurückzuführen ist das schnelle Wachstum vor allem auf die Alterskohorte 15–29 Jahre, in der bereits 43 Prozent mittels Smartphone einkaufen. Die jungen Konsumenten treiben die Entwicklungen in diesem Bereich damit klar voran“, so Gittenberger.

Gegenüber der Vorjahresperiode stiegen die Gesamtausgaben beim Smartphone-Shopping um 20% auf 420 Mio. € an – das entspricht sechs Prozent der Distanzhandelsausgaben; die höchsten Ausgaben entfallen auf die Bereiche Bekleidung, Elektroartikel und Bücher.

Keine Zukunft für Versandkosten In Österreich fällt bereits jeder fünfte Euro, der für Textilien ausgegeben wird, auf den Onlinehandel.

Doch von den steigenden Gesamtausgaben im Internethandel profitieren alle Warengruppen. „Die Entwicklung hin zum eCommerce und Smartphone-Shopping beobachten wir auch in der Unito-Gruppe, wo wir mittlerweile 86,2 % des Gesamtumsatzes online erwirtschaften. Der Einkauf per Smartphones entwickelt sich mit einem Nachfrageplus von 60 Prozent im Vorjahresvergleich sogar um einiges rasanter als im österreichischen Durchschnitt“, pflichtet Harald Gutschi, der Ge-

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Freitag, 24. Juni 2016

E-commerce 21

„Der Handel bleibt unentbehrlich“ Internet und Digitalisierung bringen neue Geschäfts­konzepte hervor, die Auslandsmärkte üben Druck auf den Schweizer Einzelhandel und den eCommerce aus.

ZÜRICH. Seit 2009 untersucht der eCommerce-Report Schweiz die Entwicklungen im Schweizer Onlinehandel. Die vom Online-Zahlungsverarbeiter Datatrans und der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW realisierte Befragung zeigt, dass der Onlinehandel im Jahr 2015 zwar um weitere 10% zulegte.

Für manche Anbieter war das Jahr dennoch äußerst schwierig: Die Wachstumsraten der Studienteilnehmer lagen tiefer als in früheren Jahren, und etwa ein Drittel musste sogar einen Umsatzrückgang hinnehmen.

Happy mit Liefergeschwindigkeit Die Retourenquote bleibt indes im Vergleich zum Analysezeitraum 2014 konstant. Im Untersuchungszeitraum haben 39% der Distanzhandelskäufer bestellte Waren auch wieder zurückgesendet; der geschlechtsspezifische Unterschied ist kleiner geworden: 45% der Distanzhandelskäuferinnen und 32% der Käufer retournierten Produkte. Große Unterschiede zeigen sich dabei bei den verschiedenen Bestellmöglichkeiten: Die höchsten Retourenquoten weisen die Internet-Einkäufe bei Onlineshops auf.

Mit der Liefergeschwindigkeit sind die Konsumenten indes zufrieden (93% sogar „sehr“) - ihr wird aber ohnehin keine hohe Bedeutung beigemessen.

BIELEFELD. Die NachfolgeFrage an der Spitze des Familienkonzerns Oetker bleibt offen.

Bei der Vorstellung der Bilanz 2015 verwies Finanzchef Albert Christmann vergangene Woche auf den Beirat. „Hier gibt es einen Zeitplan, mehr kann ich Ihnen auch nicht sagen. Die Entscheidung wird bestimmt nicht erst am 31. Dezember 2016 fallen“, so Christmann in Bielefeld. Eigentlich sollte Konzernchef und Familienmitglied Richard Oetker die Geschäftszahlen präsentieren; der Spitzenmanager war aber am Morgen beim Verlassen seines Hauses gestürzt und konnte deshalb nicht kommen.

Nach sechs Jahren endet mit dem Kalenderjahr 2016 die Amtszeit des 65-Jährigen.

Beim Umsatz legte die Gruppe, zu der Frachtschiffe, Lebensmittel, Bier, Sekt, Hotels und eine Chemie-Tochter zählen, 2015 um 11,8 Prozent auf 12,2 Mrd. € zu. „Ohne positive Währungseffekte und Zukäufe wäre diese Kennzahl allerdings auf Vorjahresniveau geblieben“, kommentiert Christmann. Zum Gewinn äußert sich Oetker generell nicht. (APA/red)

Forderung nach „fairen“ Schuhen dass ein starker Schweizer B2COnlinemarktplatz gut für die Schweiz wäre, um das Geschäftsfeld nicht einfach Amazon zu überlassen.

Ein weiteres Ergebnis der Studie: Der Handel wird für die meisten auch zukünftig ein unentbehrlicher Partner bleiben. Hersteller brauchen einen leistungsfähigen Handel, der ihnen Aufmerksamkeit verschafft. Denn das mit Abstand wichtigste Asset eines Händlers ist sein Zugang zu den Konsumenten. „Beinahe alle Produkte und Leistungen sind an mehreren Stellen gleichzeitig verfügbar“, so Wölfle. „Für die Verkäufe entscheidend wird sein, wer den Zugang zu den Kunden hat.“

für stationäre Konzepte; sie wollen mehr Visibilität erreichen.

Nicht zuletzt durch den massiven Roll-out von 290 PickMup-Abholstationen der Migros-Gruppe glauben zwischenzeitlich 80% der Studienteilnehmer, dass sich Pickup-Lösungen im Markt etablieren werden.

Auf die Nähe kommt es an Auch in der Logistik wollen Schweizer Anbieter von ihrer physischen Nähe zum Kunden profitieren und legen Wert auf schnelle Lieferungen und leichte Abholmöglichkeiten; in die Logistik wird daher stark investiert.

Eine Drei-Viertel-Mehrheit des Studienpanels ist der Meinung,

Mehr deutsche Produkte Der Onlinehändler setzt auf deutsche Produkte für den chinesischen Markt – die Nachfrage der chinesischen Konsumenten steigt.

HANGZHOU. In China rechnet die Internet-Plattform Alibaba vor allem was die deutschen Produkte betrifft, mit steigender Nachfrage.

Zielgruppe, teilte das Unternehmen vor Kurzem mit, sei die wachsende chinesische Mittelschicht. Seit November steht Terry von Bibra, ehemaliger Chef des Online-Anbieters karstadt.de, an der Spitze des neu gegründeten deutschen AlibabaAblegers. „Wir sind eigentlich ein Start-up in Deutschland“, so von Bibra gegenüber der Deutschen Presseagentur. Europa und speziell die Bundesrepublik stünden jedoch im Fokus der eher langfristig angelegten Strategie des chinesischen Unternehmens. Geschäftsmodell von Alibaba sei es, deutschen Firmen eine Plattform für den Einstieg in den weiterhin boomenden

Wer folgt auf Richard Oetker?

AK-Studie

chinesischen Online-Markt zu bieten; Priorität habe der Ausbau des Angebots von deutschen Konsumgütern für chinesische Verbraucher. Dabei gehe es besonders um Markenprodukte im mittleren bis gehobenen Preisbereich.

Baby- und Haushaltsprodukte Gefragt seien bei chinesischen Konsumenten Produkte für die Versorgung die Familie. Erfolgreich im Angebot seien Babynahrung, Haushaltsprodukte, Elektronikgeräte, Beauty- und Pflegemittel und Gesundheits- und Nahrungsergänzungsmittel. Bis 2020 will Alibaba den Gesamtwert der abgewickelten Geschäfte auf 806 Mrd. € verdoppeln. Bis zum Jahr 2036 rechnet Alibaba mit rund zwei Mrd. Kunden. (APA/dp)

WIEN. Heimische Schuhfirmen sollen ihr soziales Engagement verbessern: Derzeit ist das Bemühen um Lohngerechtigkeit oder Sicherheit am (ausländischen) Arbeitsplatz laut einer Datensammlung der Arbeiterkammer (AK) offenbar bescheiden. Für eine EU-weite Studie wurden 29 Hersteller untersucht. In Österreich befragte die Clean Clothes-Kampagne mit Global 2000 im Auftrag der AK Wien und Oberösterreich sieben Firmen, vier haben geantwortet. „Leider kümmern sich die heimischen Schuhunternehmen nicht wirklich darum, wie es um Arbeitsrechtsverletzungen, gerechte Löhne oder Sicherheit gerade in den ausländischen Produktionsstätten steht“, so die Kritik der Studien-Initiatoren. Keines der Unternehmen sei Mitglied von unabhängigen Kontrollorganisationen. (red) Pfanni

Erneut zum Streik aufgerufen NEUBRANDENBURG. Die Mitarbeiter des deutschen Erdäpfelverarbeiters Pfanni in Stavenhagen haben zum Warnstreik aufgerufen. Diesmal solle die Produktion für 24 Stunden stillstehen, teilte die Gewerkschaft NahrungGenuss-Gaststätten (NGG) mit.

Vor einer Woche war bereits die Frühschicht bestreikt worden.

Die Gewerkschaft startet damit nach eigenen Angaben in die dritte Warnstreikwelle in der Ernährungsindustrie Mecklenburg-Vorpommerns. (red)

© Karstadt Warenhaus

schäftsführer der Unito-Gruppe, bei. 17% der Non-Food-Ausgaben entfallen in Österreich auf den Distanzhandel. Und: Besonders im Internet achten die Konsumenten auf Qualität und zeigen sich markenaffin. Für Liefer- bzw. Versandkosten sieht Gutschi allerdings keine Zukunft: „Von den Top 10 Onlineshops in Österreich liefern die allermeisten versandkostenfrei. Das Thema ist sozusagen durch.“

Multichannel und Visibilität Einer der Gründe dafür ist laut Report der starke Wettbewerb, insbesondere aus dem Ausland. Der Marktanteil ausländischer eCommerce-Anbieter wuchs 2015 um zwei Prozentpunkte auf 20% – zwischen den Branchen bestehen dabei erhebliche Unterschiede. Auch Anpassungen am Geschäftskonzept können zunächst einen Umsatzrückgang bewirken. „Rentabilität und Nachhaltigkeit sind wichtiger geworden“, erklärt Studienautor Ralf Wölfle. „Schweizer Unternehmen setzen im eCommerce nicht mehr blind auf Wachstum.“ Amazon – für viele Interneteinkäufer die erste Anlaufstelle – wird aber nicht nur als Konkurrenz, sondern auch als Ansporn empfunden.

Jene Händler, die die Möglichkeit dazu haben, treiben außerdem Multichannel-Konzepte voran. Die Kundennähe stationärer Kontaktpunkte soll auch im Kontext des eCommerce als Vorteil ausgespielt werden. Stärker als in den Vorjahren öffnen sich auch Pure-Player

© Panthermedia.net/Kiyoshi Takahase Segundo

••• Von Daniela Prugger

DR. OETKER

Seit November führt Terry von Bibra den deutschen Alibaba-Ableger.

22 Recht & Lebensmittel

Freitag, 24. Juni 2016

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Am 13. Dezember muss alles passen

© GS1

Die Angabe der Nährwerte wird verpflichtend. Laut GS1 ­Austria gibt es Aufholbedarf bei der Auszeichnung. Ein Viertel von 420 Dateneinstellern hat bereits alle Daten aktualisiert.

Das Interesse der Konsumenten an Nährwertangaben nimmt nach wie vor zu.

WIEN. Seit 2014 gilt die EU-Verordnung Nr. 1169/2011 (LMIV); in ihr wird die Information der Verbraucher über Lebensmittel geregelt. Besonders ist dabei die standardisierte Angabe der Nährwerte auf Produkten zu beachten. Diese Angaben sind zwar ohnedies gang

und gäbe - aber immer noch nicht durchgängig auf allen Produkten vorhanden.

Zurückzuführen ist das u.a. auf die Übergangsfrist von zwei Jahren; die Angaben bis dato waren mithin freiwillig. Dies ändert sich allerdings bald, spätestens näm-

lich per 13. Dezember 2016, ab dem die Angabe der Nährwerte verpflichtend ist; nur wenige Warengruppen (z.B. Getränke mit mehr als 1,2 Vol.-% Alkohol, Salz oder Kaugummi) sind ausgenommen.

Folgende sieben Nährwertinformationen – sogenannte BIG 7 –, bezogen auf 100 Gramm oder 100 Milliliter, sind ab Dezember verpflichtend: Brennwert (Kalorienangabe), Fett, gesättigte Fettsäuren, Kohlenhydrate, Zucker, Eiweiß, Salz. Als „Fleißaufgabe“ können zusätzlich positive Eigenschaften zu den Nährwerten bekannt gegeben werden – Beispiele wären hier „fettarm“ oder „reich an Ballaststoffen“.

Je früher, desto besser Heute enthalten rund 65% der gesamten eingestellten Artikel in GS1 Sync eine entsprechende Nährwertdeklaration. Rund ein Viertel von 420 Dateneinstellern hat bei jedem einzelnen Basisartikel vollständige Nährwertangaben bereitgestellt. Das klingt vorbildlich, bedeutet aber einiges an Aufholbedarf – der sich aber insofern relativiert, als viele der fehlenden Nährwertangaben ausgenommene Warengruppen wie Wein oder Bier betreffen.

Dennoch: Es sind nur mehr wenige Monate bis zur verpflichtenden Nährwertkennzeichnung; Handel und GS1 Austria empfehlen daher schon jetzt die entsprechende Anpassung auf den Produkten und in GS1 Sync. „Eine frühzeitige Angabe möglicher fehlender Nährwerte bietet einerseits die Chance, um mit den neuen Gegebenheiten vertraut zu werden, andererseits um mögliche Fehler bereits im Vorfeld zu beheben oder fehlende Inhalte zu ergänzen“, erläutert GS1 Austria-Geschäftsführer Gregor Herzog.

Die Datenaktualisierung der Nährwerte in GS1 Sync wird vom Team der GS1 Sync-Qualitätssicherung (QS) anhand der übermittelten Verpackungsdesigns überprüft.

Mit der Kampagne „GS1 Sync Refresh“ richtet GS1 Austria jetzt einen Appell an alle Dateneinsteller, laufend Datenaktualisierungen durchzuführen. Ziel ist, mehr Bewusstsein bei Händlern und Herstellern für die Wichtigkeit der laufenden Datenaktualisierung zu schaffen. Detaillierte Infos unter: www.gs1.at/gs1sync_stars. (nov)

Was macht GS1?

GS1 Austria GS1 Austria stellt ein weltweit eindeutiges Identifikationssystem für Standorte, Artikel, Versandeinheiten usw. zur Verfügung. Unter dem Dach von GS1 Austria verbessert ECR Austria die Geschäftsprozesse entlang der Supply Chain.

GS1 Sync Mit dem Stammdatenservice GS1 Sync bietet GS1 Austria eine Plattform zum elektronischen Austausch von Produktdaten; ausgetauscht werden Informationen wie Zutaten, Allergene, Nährwerte, Ursprungsangaben u.v.m.

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Freitag, 24. Juni 2016

einkaufszentren 23

Das Generali wird zum Mahü77 ••• Von Christian Novacek WIEN. „Wir wollen ein bevorzugter Partner des Handels sein“, betont Dirk Adriaenssen. Er ist beim Investor Redevco als Managing Director zuständig für Schweiz, Österreich und Zentraleuropa.

Redevco verfügt über 390 Objekte in Großbritannien, Frankreich, Belgien, Österreich, der Schweiz, Portugal und Spanien. „Wir sind ein Retail-Spezialist“, führt Adriaenssen aus, und als solcher hat er zu wissen, wo die guten Standorte zuhause sind. Im aktuellen Fall: in Wien, in der Mariahilferstraße Nummer 77. Dereinst die Adresse für das erst berühmte, späterhin eher berüchtigte Generali Center.

Dieses ist nun Geschichte. Aus seiner Asche bzw. seinem inneren Kern heraus entsteht bis zum Herbst das Mahü77.

in unserer Rangliste auf Platz 6!“ Damit sei sowohl die hohe Lebensqualität der Bundeshauptstadt angesprochen, als auch der Umstand, dass sich Investieren hier lohnt.

Weiters: „Wir investieren langfristig“, sagt Adriaenssen und verweist darauf, dass sich ebenso das Gene-

Klassik wird modern „Das alte Generali war ein innenliegender, klassischer Shoppingtempel“, erklärt Horst Reiner vom Architekturbüro ATP. Es verfügte über die stattliche Zahl von 26 Shops – in der Version Mahü77 wird diese dramatisch heruntergefahren, nämlich auf drei! Das sind: Eurospar, ein Flagship-Store des Billig-Schuhhändlers CCC sowie ein Geschäft der Textil- und Wohnaccessoir-Kette TK Maxx. Während man früher ein Einkaufszentrum betrat, tritt man fürderhin in jeden der drei Shops separat direkt von der Straßenseite her ein. „Heute ist die Straße die Mall“, sagt dazu Reiner.

Redevco ist in Österreich möglicherweise ein dezent auftretender Investor, aber kein kleiner. Dem Immobilieninvestor gehören derzeit hierzulande zwei C&A-Standorte – einer in Wien in der Zieglergasse, einer in Linz –, und neben dem Mahü77 gibt es noch eine 10-ProzentBeteiligung an der SCS. „Für jetzt gilt“, so Adriaenssen, „dass wir hier sind, um zu investieren und zu bleiben.“ Damit spricht er zum einen die Nachhaltigkeit der Redevco-Investments an – das Mahü77 ist BREEAM-zertifiziert, steht für: Building Research Establishment Environmental Assessment Methodolgy, vulgo: ein Nachhaltigskeitssiegel für Gebäude.

Zum anderen lobt der Manager die hohe Standortqualität Wiens. „Wir haben 200 Städte analysiert“, sagt Adriaenssen. „Und Wien ist

rali Center bereits seit 2008 zum Redevco-Handelsimperium gehört.

Die Summe, die aktuell in die Hand genommen wird, beläuft sich auf 15 bis 20 Mio. €; hinzu kommen noch die Investitionen der Shopbetreiber, über die Adriaenssen keine Angaben macht.

© ATP architekten ingenieure

Investor Redevco will rechtzeitig zum Weihnachtsgeschäft das Mahü77 eröffnen. Von den alten Mietern bleibt lediglich Spar, das EKZ beschränkt sich auf drei großflächige Shops.

Das Mahü77 hat noch die Außenoptik des Generali Centers, innen ist aber alles neu.

NEU

ucker weniger Z ollkorn • 52% V stoffreich • ballast

•

Generali Center neu Mahü77 Eröffnung Herbst 2016 Investition* 15–20 Mio. € Architekten ATP Investor Redevco Shops Eurospar CCC TK Maxx +Büros

1.000 m² 2.500 m² 3.000 m² 8.000 m²

Quelle: Redevco; * exkl. Shopbetreiber

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24 SHOP TALK

Freitag, 24. Juni 2016

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Ralf ­Teschmit Wechsel Ralf Teschmit, der derzeit als Filialvertriebsleiter für den Aufbau und die Expansion des Filialnetzes bei Ankerbrot verantwortlich ist, wird – wie von Ankerbrot bestätigt – ab Herbst die Geschäfte von Penny Österreich gemeinsam mit der derzeitigen Geschäftsführerin Brigitte Brunner führen. Der gebürtige Deutsche war zuvor u.a. bei Nordsee und Lekkerland tätig.

BRAU UNIOn

Alpenkino mit Traumkulisse BERGWELT. Edelweiss und der Tourismusverband Saalbach Hinterglemm haben sich etwas ganz Besonderes einfallen lassen: das Alpenkino mit Blick auf die wunderschöne Natur. In den Hauptrollen sind auf 1.360 Metern Seehöhe Zwölferkogel und Schattberg zu sehen, auch Geißstein und Wildenkarkogel erheben Anspruch auf den Alpenoskar, saftige Almen und grüne Wälder glänzen derweil als Komparsen. Das Edelweiss Alpenkino ist mit Kinostuhlreihen aus wetterbeständigem Eichenholz bestückt und hat Platz für 18 Personen und natürlich – ein Edelweiss. (red)

Wolfgang Breitfuß, Geschäftsführer Tourismusverband Saalbach Hinterglemm; Andreas Stieber, Marketingdirektor Brau Union Österreich; Günter Hinterholzer, Regionaler Verkaufsdirektor Gastronomie Brau Union Österreich.

© Penny/Harson (2)

© Stefano Guindani/SGP

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© Brau Union Österreich/Daniel Roos Fotografie

© Anker/Pianka

Karriere

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Massimiliano Penny eröffnet ehemalige Zielpunkt-Filiale Pogliani NEUERÖFFNUNG. Vergangene Woche feierte Penny die Neueröffnung des ehemaligen Zielpunkt-Standorts im 2. Bezirk: Auf 640 m2 finden sich neben den gewohnten Backshops auch zahlreiche österreichische Artikel der Eigenmarke „Ich bin Österreich“. „Wir freuen uns sehr, heute wieder einen Penny-Markt in einem der ehemaligen Zielpunktstandorte eröffnen zu können. Mit dem neuen Standort in Wien können wir einmal mehr unseren hohen Anspruch – nämlich die besten Preise mit Genuss, Qualität und Lebensfreude zu vereinen – unter Beweis stellen“, sagt Geschäftsführerin Brigitte Brunner. Und Geschäftsführer Torsten Laßmann ergänzt: „Nachhaltiges Denken und Umweltschutz sind uns bei Penny ein großes Anliegen, daher setzen wir beim Ladenbau bewusst auf modernste Energieeffizienzmaßnahmen.“ Der neue Markt soll demnach nicht nur mit seiner Produktpalette und günstigen Preisen überzeugen, sondern auch mit seinen Energieeffizienz-Standards glänzen. „Außerdem freut es uns sehr, dass wir mit dem neuen Markt sieben Mitarbeitern – davon zwei ehemalige Zielpunkt-Mitarbeiter – einen sicheren Arbeitsplatz bieten können“, führt Laßmann anlässlich der Eröffnung weiter aus. (red)

Unterstützung Erstmals in der Geschichte des Unternehmens geht die Funktion des CEO von illycaffè an eine externe Führungskraft: Massimiliano Pogliani, Experte in Sachen Marketing, Werbung und Handel, der bereits bei anderen Premium-Marken des Segments wie Saeco/ Gaggia, Nespresso und Nestlé Super Premium oder Vertu Erfolge feiern konnte, rückt auf die Position des CEO bei illycaffè.

© Millennium City/Kurt Patzak

diskonter

1. Penny-Rayonsleiter Gert de Waard (links) und Verkaufsleiter Alexander Nyary mit dem Penny-Filial-Team aus der Dr. Natterergasse im 2. Bezirk; 2. Die 640 m2 große Filiale listet viele Produkte der Eigenmarke „Ich bin Österreich“.

Ex-Nationalspieler Toni Polster trat gegen seine Fans im Elferschießen an.

Millennium city

Kicken für den guten Zweck FUSSBALLFIEBER. Letzten Samstag drehte sich in der Millennium City alles um Fußball. Die ehemaligen Fußball-Profis Toni Polster und Andreas Ogris traten gegen ihre Fans im Elfmeterschießen an. Den Erlös von 1.000 € spendet die Millennium City an das Jugendzentrum Bahnfrei und deren Projekt „How I met my Buddy“. „Wir wollen den Besuchern der Millennium City und den Fußballfans eine besondere Möglichkeit bieten, ihr Talent unter Beweis zu stellen; dafür haben wir die beiden Ex-Nationalteamkicker Toni Polster und Andreas Ogris gewinnen können. Beide treten noch dazu für einen guten Zweck an, denn mit der Aktion wollen wir jungen Menschen in Österreich den Start in ein neues Leben erleichtern“, erklärt Center-Manager Hermann Jahn. (red)

Wickie und die laschen Männer

Die Finstere Brille ••• Von Christian Novacek OLÉ! Island ist mir sympathisch.

Ich mag die Titelmelodie der Serie Vikings. Und auch die Schriftsteller.

Ich vermute, die Wiege der Isländer waren zwei Familien: Die Sons, das waren die sportlichen. Und die Dottirs, das war die Schriftstellerpartie. Die wurden von den härteren Wikingern schon deshalb nicht als Opfergabe an die Götter hergenommen, weil sie großartige Legenden erfinden konnten. Jetzt gibt es eine mehr. Die Sons haben vorgelegt, die Dottirs sind am Zug. Die Österrei-

cher die Leidtragenden. Leider. Das Match war ein bissel eine Illus­ tration der österreichischen Seele.

Zum Vergleich: Wenn beim englischen Fußballclub Chelsea Didier Drogba zu Glanzzeiten im Strafraum den Ball auf den Kopf bekam, dann war dieser faktisch schon im Tor. Das war eine schöne Einheit: Drogba, Kopfball, Tor. Wiewohl der es noch besser mit Fuß konnte. Österreich: Als Marko Arnautovic gegen Island den Ball auf den Kopf bekam, vermeinte ich über seinem Kopf eine Denkblase aufpoppen zu sehen. In der stand: ‚Hilfe, mir fällt ein Ball auf den Kopf!‘ Dabei ist Marko mal von der Attitüde her der Beste. Keiner hat den Fußballstar so drauf wie er. Mit dem Fuß

kann er auch viel. Aber halt nicht so sehr direkt in Richtung Tor. Österreichische Seele, Teil 2: Die zweite Spielhälfte. Österreich spielte auf wie die ganz Großen. Fast richtig mit Druck. Motto: Jetzt erst recht. Oder: Seht her, wir können’s super, wenn wir kurz die Beleidigungen vergessen, die uns dauernd angetan werden. Österreichische Seele, Teil 3: Die Austria-Fans applaudieren den isländischen Fans nach dem Match.

Das ist der schönste Teil, weil er zeigt, dass das Sentimentale nicht bloß im Raunzen einen Kanal findet, sondern durchaus mal als Fairness zur Geltung kommt. Ich bin mir aber nicht sicher, ob die auch den Ungarn applaudiert hätten.

© Nescafé

Österreich gegen Island, ein Spiegel der Seele.

GEWINNSPIEL

Nescafé verlost Jahresvorrat HUG THE NESCAFÉ MUG. Unter dem Motto „It all starts with a Nescafé“ ging Nescafé auf Verkostungs- und Umarmungstour quer durch Österreich und lud Passanten zu einer Umarmung und auf einen Gratis-Kaffee ein. Wer nicht live dabei sein konnte, tröstet sich mit einem Jahresvorrat an Nescafé-Produkten darüber hinweg. Gewinnfrage: Was musste man machen, um einen Gutschein für einen gratis Kaffee beim Nescafé Pop-up-Café zu bekommen? Schicken Sie die Antwort mit Ihren Kontaktdaten per Post an: „medianet“ Verlag AG, RetailRedaktion, Brehmstraße 10/4. OG, 1110 Wien. Nähere Infos unter www.nescafe.at oder www.facebook.com/nescafe.at

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Freitag, 24. Juni 2016

cover 25

retail

fleisch, wurst & grillzeit

Trendbarometer Aktuelle Trends & Wissenswertes über Fleisch 29

Wiesbauer Warum die Handels-Eigenmarken Sorgen bereiten 30

Radatz Stastnik bekommt Ehrenurkunde des ÖQA verliehen 30

Fleischige Sache Wie sich die Öster­reicher ernähren 31

Will haben Bier & andere Getränke für Sommer und Fußball-EM 32

© Spar

© Panthermedia.net/Bernd Jürgens

Silvia Reiter

© Panthermedia.net/Stephen McSweeny

© Lekkerland/Marc-Antonio Manuguerra

Regio Silvia Reiter (46) übernimmt mit 1. Juli 2016 die nationale Vertriebsleitung des Spar-eigenen Produktionsbetriebs Regio Kaffeerösterei und Teeabpackung mit Sitz in Marchtrenk (OÖ).

Reiter ist seit mittlerweile zehn Jahren bei Spar.

Christoph Fank

Ran ans Rippchen: Der LEH glüht für die Grillsaison

Lekkerland Christoph Fank wechselte unternehmensintern vom Lekkerland Category-Management in den Marketing-Bereich, wo er sich seit Kurzem als Foodservice-Manager vor allem auf die Etablierung der Gastronomiekonzepte von Lekkerland fokussiert.

Die Grillsaison gewinnt an Bedeutung. Österreichs LEH ist mit dem bisherigen Verlauf der fünften Jahreszeit zufrieden. 26 ZIELPUNKT

© Frierss

© Berger Schinken

Pfeiffer stimmt Sozialplan zu

Frierss Mit Neulistungen wird die LEH-Präsenz gestärkt. 27

Berger Qualität statt Quantität, Genuss statt Verdruss. 28

WIEN. Nach langem Warten bekommen 209 ehemalige Wiener Zielpunkt-Lagerarbeiter endlich Geld. Gestern hat das Arbeits- und Sozialgericht grünes Licht für einen Sozialplan gegeben. Bis Ende Juli sollen sie ihren Anteil überwiesen bekommen, teilte die Gewerkschaft vida mit. 2,1 Mio. € fließen, niemand soll weniger als 1.000 € bekommen.

Ursprünglich wollte Pfeiffer maximal 1,8 Mio. € zahlen.

(APA/red)

26 COVERSTORY

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

Die fünfte Jahreszeit ist da

STUDIE

Was macht Schweine happy? © APA/dpa/Marijan Murat

medianet hat sich bei Rewe, Spar, Lidl und Hofer nach dem Verlauf der diesjährigen Grillsaison erkundigt. Fazit: Veggie-Grillen ist groß im Trend.

HOHENHEIM. Was braucht ein Schwein zum Glücklichsein?

Viel Platz, mehr Auslauf oder gutes Futter? Bald könnten wir das womöglich erfahren, denn das versuchen derzeit Forscher von der Universität Hohenheim herauszufinden. Man stehe jedoch erst am Anfang, so Verhaltensphysiologe Volker Stefanski. Glücklichsein oder eben nicht sind Emotionen – diese könnten bei Schweinen nicht gemessen werden. Feststellen lasse sich hingegen, ob es Dinge gibt, die ein Tier besonders gern mag. „Vieles spricht dafür, dass das solche Umweltbedingungen sind, die für das Tier auch Wohlergehen bedeuten“, sagt Stefanski. Er fügt hinzu, dass Schweine besonderen Druck haben, wenn die Gruppe unstrukturiert wird, neue Tiere oder gar neue Rivalen hinzukommen. Eine intakte Gruppe sei wichtiger als bspw. mehr Platz, glaubt der Forscher.

(APA/red)

Fleisch essen?

Eine Aufklärung

© Panthermedia.net/Arne Trautmann

Buchtipp

FRANKFURT. Ein Buch nimmt sich eines in Verruf geratenen Themas an – Fleisch. Manche Verbraucher quälen Zweifel ob der Produktionsbedingungen, es herrscht Angst vor Gesundheitsrisiken und es gibt Bedenken, ob Fleischkonsum aus Gründen des Tier- und Umweltschutzes überhaupt vertretbar ist. Gleichzeitig formiert sich eine Gegenbewegung, die hedonistischen Fleischkonsum feiert; das Luxussegment mit Kobe und dry aged beef erzielt steigende Umsätze. Im Buch „Fleisch essen?

Eine Aufklärung“ greift Autorin Ulrike Weiler vielfältige Aspekte rund um Fleisch auf und zeigt aus wissenschaftlicher Sicht, was gutes Fleisch ist, wie man es findet und welche Zielkonflikte bestehen. Weiler analysiert außerdem Fakten und Vorurteile, diskutiert Konflikte zwischen Tier-, Umweltund Genießerschutz und zeigt den Weg zu politisch korrektem Hedonismus. (nn)

WIEN. Grillen gehört im Sommer zu den Lieblingsbeschäftigungen der Österreicher: Schönes Wetter, gute Gesellschaft und leckeres Essen, viel mehr braucht es manchmal auch nicht. Einer Umfrage von IMAS International zufolge gehört für 72% der Österreicher Grillen zum Sommer dazu; 45% sind der Meinung, dass gegrilltes Fleisch am besten schmeckt. Während viele Männer selber gern den Grillmeister spielen (54%), lassen 57% der Frauen lieber für sich ­grillen.

Die Grillsaison kann mittlerweile wie eine „fünfte Jahreszeit“ gewertet werden, die „seit ein paar Jahren stetig an Bedeutung gewinnt“, stellt Nicole Berkmann, Sprecherin der Spar, fest. Händler stellen daher ihr Sortiment jedes Jahr auf die Grillsaion ein, in Erwartung steigender Umsätze. „Für den Handel ist die Grillsaison neben den Feiertagen rund um Weihnachten und Ostern eine der umsatzstärksten Zeiten“, lässt auch Diskonter Hofer ausrichten. Lidl hat seine Filialen heuer erstmals mit einer eigenen Kühltruhe für Grill-Fleisch

45% Grill-Freunde Laut einer Umfrage von IMAS International sind 45% der Österreicher der Meinung, gegrilltes Fleisch schmecke am besten. Für 32% der Befragten gehört Grillen zu den Hobbys, 27% kochen zwar nicht, grillen dafür aber umso lieber.

Die Grillsaison ist wie eine fünfte Jahreszeit, die seit ein paar Jahren stetig an Bedeutung gewinnt.

Nicole Berkmann Spar

ausgestattet, die u.a. mit Spareribs, Cevapcici und marinierten Steaks gefüllt ist. Spar hat sogar online eine Grillzone eingerichtet, in der sie sich Kunden von Rezepten inspi­ rieren und Produkttipps für den nächsten Grillabend holen können.

Veggie-Grillen im Trend Auf den Griller kommt aber längst nicht nur Fleisch. „Wir sehen auch, dass fleischloses Grillen an Beliebtheit zunimmt“, sagt ReweSprecherin Ines Schurin. Auch Spar, Lidl und Hofer bestätigen auf medianet-Anfrage, dass die Nachfrage nach vegetarischen Alternativen steigt. Billa und Spar setzen hier vor allem auf Produkte ihrer vegetarischen Eigenmarken Vegavita bzw. Spar Veggi; Letztere hat gar eine vegetarische Grillplatte im Sortiment. Hofer registriert eine verstärkte Nachfrage nach Convenience-Produkten wie Grillteig oder vorgekochtem Zuckermais.

Mit dem bisherigen Verlauf der Grillsaison (die bereits Mitte ­April gestartet ist) zeigen sich alle vier

Selbstbedienung Laut RollAMA geht der Trend beim Fleischkauf in Richtung Selbstbedienung.

Mengenmäßig werden nur noch 21% der Wurstund Schinkenkäufe in Bedienung getätigt.

© Panthermedia.net/Monkeybusiness Images

© Westend Verlag

••• Von Nataša Nikolic

Händler zufrieden. Das teils verregnete Wetter würde die EM wieder wettmachen. „Bisher ist der Sommeranfang wettertechnisch recht gleich wie vergangenes Jahr – also eher nass. Das hält die Leute, wenn einmal die Grillsaison ausgerufen ist, aber nicht davon ab“, sagt Berkmann.

Neben Fleisch(waren), Soßen und vegetarischen Lebensmitteln pusht auch der Non Food-Bereich mit Grillzubehör von Grillanzünder und -kohle bis Griller die Umsätze.

Konsum von Wurstwaren Laut RollAMA erlebten vergangenen Sommer Grillfleisch und Würstel ein Hoch. Auch der Konsum von vorbereitetem Geflügelfleisch stieg um 22,2% (im zweiten und dritten Quartal). Einen leichten Rückgang gab es im Vergleich zu 2014 mengenmäßig beim Fleisch (–3,8%), während Wurst und Schinken ganz leicht zulegen konnten (+0,3%).

Was den Konsum von Wurst und Schinken betrifft, greifen Österreicher immer öfter ins Selbstbedienungsregal – und einer Umfrage von Marketagent.com zufolge am Liebsten zur Salami.

medianet.at

FLEISCH & WURST 27

Freitag, 24. Juni 2016

Frierss stärkt seine Präsenz im LEH VILLACH. Das Familienunternehmen Rudolf Frierss & Söhne Ges.m.b.H. aus Villach ist national bekannt für seine Kärntner Spezialitäten. Längst zählt der Kärntner Bauernschinken von Frierss zu den traditionellen Schinkenlieblingen in Österreichs Feinkosttheken, auch mit Kärntner Schinkenspeck, Kärntner Bergsalami oder Original Kärntner Hauswürstel trifft man den Geschmack der Österreicher. „118 Jahre Erfahrung, beste, heimische Fleischqualität und traditionelle Familienrezepte garantieren höchste Qualität und erstklassigen Geschmack“, ist Rudolf Frierss stolz. „Das bestätigen nationale und internationale Auszeichnungen“. Frierss hat sich darüber hinaus als Österreichs Pio­nier für italienische Wurst- und Schinkenspezialitäten erfolgreich positioniert. „Ursprung war die Leidenschaft meines Vaters zu Italien, aus der eine enge Freundschaft zu Prosciutto-Spezialisten mit Weltruhm wurde. Die geografische Lage unseres Betriebs im Herzen der AlpeAdria-Region hat unsere Familie geprägt und unsere Sortimentsplanung schon in frühen Jahren beeinflusst. Ein weiteres Leitprodukt unserer italienischen Linie ist unsere Mortadella, die wir bereits seit 75 Jahren mit bester, österreichischer Fleischqualität fertigen“, sagt Rudolf Frierss.

Frierss. Das Familienunternehmen zeigt sich mit dem Verlauf des Geschäftsjahrs 2015 durchaus zufrieden. Zuwächse gab es vor allem bei den Kärntner Spezialitäten, insbesondere beim Kärntner Bauernschinken und im Rohwurstsegment – das Resultat von Neulistungen

in den Feinkosttheken des heimischen Lebensmittelhandels. Mit den Kärntner Spezialitäten punkten die Villacher auch im Export.

Der Exportanteil liegt aktuell bei rund zehn Prozent. Zu den Hauptexportländern zählen Deutschland, Kroatien, Schweiz und Japan. (nn)

© Frierss (3)

Das Kärntner Familienunternehmen Frierss ist mit dem Geschäftsverlauf 2015 zufrieden, vor allem dank zahlreicher Neulistungen in den Feinkosttheken heimischer Händler.

Kurt Frierss jun., Kurt Frierss sen. und Rudolf Frierss überzeugen sich selbst von der Qualität der mit dem Goldenen DLG-Preis 2016 ausgezeichneten Kärntner Bergsalami.

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Was Konsumenten wollen Was die Wünsche der Konsumenten betrifft, so würden sich diese „zusehends auf Qualitätsprodukte österreichischer Herkunft“ besinnen. „Sicherheit und Vertrauen gewinnen an Bedeutung bei der Kaufentscheidung ebenso wie das Thema Regionalität“, konstatiert

PREISVERLEIHUNG

Wettbewerb der Wiener Fleischer WIEN. Rund 40 Fleischerlehrlinge stellten Anfang April ihr Können unter Beweis und traten beim Berufswettbewerb gegeneinander an.

Nach der Bewertung durch eine Fachjury wurden diesen Dienstag die Besten eines jeden Lehrjahrs in der Steiermark ausgezeichnet und im Rahmen einer Preisverleihung bei der Firma Zotter geehrt, wo die Lehrlinge zuvor die Fleischdelikatessen- und Schokoladenherstellung besichtigten. Auf Platz eins landeten Lehrlinge der Fleischerei Hödl und Merkur. „Bei Berufswettbewerben können sich die Lehrlinge messen und sie lernen einzuschätzen, wo sie im Lernfortschritt gerade stehen im Hinblick auf die Lehrabschlussprüfung“, sagt ­Erwin Kinslechner, zuständiger PRO-GE Branchensekretär. (red) * Nur solange der Vorrat an Egger Fußball-Dosen reicht.

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28 Fleisch & Wurst

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

Fleischkonsum hat den Zenit erreicht Höchste Qualität statt Quantität – so lautet die Devise von Berger Schinken. Geschäftsführer Rudolf Berger über eine Branche, die sich ganz klar im Umbruch befindet.

© Berger Schinken

••• Von Daniela Prugger

Geschäftsführer Rudolf Berger geht von einem gleichbleibenden Umsatz für 2016 aus.

WIEN. Eigentlich ist Rudolf Berger, der Geschäftsführer von Berger Schinken, zufrieden: Berger Schinken erwirtschaftete 2015 einen Gesamtumsatz von 130 Mio. €, davon knapp 90% in Österreich und

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Die PuteNraNge voN WieSbauer.

erstmals über zehn Prozent im Export. „Wir gehen von einem in etwa gleichbleibenden Umsatz im heurigen Jahr aus“, so Berger.

Dass es seine Branche und das Nahrungsmittel Fleisch schon mal einfacher hatten, weiß er natürlich. „Fleisch und Fleischprodukte

zählen unzweifelhaft zu den am heftigst diskutierten Bereichen der Ernährung“, gibt Berger zu. „Viel Halbwissen und schlicht falsche Informationen verbreiten sich z.B. durch das Internet rasant“, erklärt Gaby Kritsch, die ihr Wissen als Ernährungswissenschaftlerin in das Unternehmen einbringt, das Anliegen von Berger Schinken. „Das gute Gefühl zurückgeben“ „Fleisch ist der beste Eisenlieferant. Fleisch macht stark und fit“, erklärt Kritsch. Auf den aufsehenerregenden Bericht der Weltgesundheitsorganisation, in welchem Wurst und andere Arten an verarbeitetem Fleisch das Risiko, an Darmkrebs zu erkranken, erhöhen sollen, geht Kritsch nicht ein.

Die Österreicher lieben Fleisch, dennoch gibt es auch hierzulande einige Veränderungen: Fettreduzierte und leichte Produkte gewinnen an Bedeutung, doch der Zenit des Fleischkonsums ist erreicht.

Rudolf Berger findet das „nicht schlecht“. Denn, so Berger weiter: „Uns ist es ein Anliegen, Fleisch und Schinken-Produkten wieder jenen Stellenwert zu geben, den sie verdienen.“ Qualität statt Menge lautet daher seine Erfolgsformel für eine gesunde und auch umweltverträgliche Ernährung der Zukunft. „Das gute Gefühl zurückgeben“ Nun sei es aber so, dass die Menschen seit Urzeiten Fleisch essen und sie werden das – wenn es nach Rudolf Berger geht – auch in Zukunft tun: „Die schweigende Mehrheit genießt Fleisch – möchte aber dabei das gute Gefühl haben, dass es dem Tier gut gegangen ist, und sucht nach entsprechenden Informationen.“ Konsumenten hinterfragen zunehmend die Herkunft der Rohstoffe, die Herstellungsweise sowie die Verwendung von Zusatzstoffen. „Wir sind fit für die Zukunft: ­Alle unsere Rohstoffe sind nachvollziehbar, wir zeigen gern unsere Produktion her und sind Vorreiter bei beispielsweise garantiert gentechnikfreien Schinkenspezialitäten.“ Berger, so sagt er selbst, will den Fleischessern das gute Gefühl zurückgeben.

Das wachsende Angebot an vegetarischen oder veganen Fleischersatzprodukten beobachtet aber auch er aufmerksam und schließt eine Erweiterung der Produktpalette nicht aus. Aber: „Unser Herz schlägt für traditionelle Würstel aus Fleisch.“

Berger im Überblick Facts Umsatz 2015 130 Mio. € Österreich 90% Export 10% LEH 68% C&C 25% Gastro-Bereich 7% Quelle: Fleischwaren Berger Gesellschaft

medianet.at

Freitag, 24. Juni 2016

Fleisch & Wurst 29

Trendbarometer Aktuelle Trends und Wissenswertes rund um Fleischkonsum und -produktion.

••• Von Daniela Prugger

Bio-Fleisch Einen Markt für Bio-Fleisch gibt es in Österreich schon seit den 90er-Jahren – und das ist gut so. Tiere in der biologischen Landwirtschaft leben und fressen artgerecht. Der Einsatz von Tiermehl ist streng verboten, und Antibiotika sind verboten.

Regionalität Unter Regionalität werden u.a. die Aspekte Frische, Saisonalität, Nachhaltigkeit, hohe Qualität und Ressourcenschonung durch kurze Transportwege zusammengefasst.

Für die meisten Konsumenten ist das längst ein wichtiges Kaufkriterium.

Billig-Fleisch Bereits für wenige Euros ist Fleisch heute erhältlich. Eingespart wird vielfach, aber leider bei der Aufzucht und Haltung der Tiere; Medikamente sichern das Überleben der Tiere. In Deutschland fordern die Grünen längst Mindestpreise für Fleisch.

Tierwohl geht vor Die Mehrheit der Österreicher legt laut einer Umfrage im Auftrag der Tierschutzorganisation „Vier Pfoten“ Wert darauf, dass ihr Fleisch aus artgerechter Haltung stammt; diesbezügliche Informationen werden aber als unzureichend empfunden.

Herkunft und Haltung Siegel sollen informieren, sind aber oft wenig transparent und haben in der Gastronomie Seltenheitswert. Die Landwirtschaftskammer Österreich forderte daher, die verpflichtende Herkunftsbezeichnung für Fleisch auf lose Ware auszuweiten.

Eintagsküken Europaweit landen jährlich 300 Mio. Küken, in Österreich rund fünf Mio., im Häcksler oder werden mit Gas erstickt. Die männlichen Küken fallen als Abfallprodukt ohne Verwendung an. Viele Betriebe sind mittlerweile um Lösungen bemüht.

Grillkost Sommerzeit ist Grillzeit – nicht nur Fleisch und Wurst, auch Fisch und Gemüse schmecken gegrillt nicht schlecht. Vor allem das fette Fleisch mundet besser. Also: Wer das Grillen noch nicht für sich entdeckt hat, hat vom Leben nichts verstanden.

Genuss Wenn Fleisch positiv bewertet wird, liegt das daran, dass es gemäß der Konsumentenwünsche zart, saftig und aromatisch ist – in wissenschaftlichen Studien werden diese Schlüsselkriterien durch Tests mit Verkostungen ermittelt.

Leberkäse und Käsekrainer In Italien ist man stolz auf Pizza und Pasta, in Österreich brüstet man sich mit Käsekrainer und Leberkäse. Der aktuelle Trend geht aber eher hin zu mehr Deklaration und Transparenz von Inhaltsstoffen und Zutaten – eben weniger in Richtung „Vodoo-Box“.

Insekten Mehlwürmer, Heuschrecken und Co. zählen in Teilen der Welt zu alltäglichen Nahrungsmitteln. Insekten sind nicht nur gesund, sie stellen eine nachhaltige Nahrungsquelle für die Zukunft dar, wenn die Fleischproduktion weltweit zu kollabieren droht.

Karnismus Die Argumente, Fleisch essen sei „normal, notwendig und natürlich“, sind laut der US-Psychologin Melanie Joy Verteidigungsmechanismen, die den Widerspruch auflösen, Tierleid schlecht zu finden, das Fleisch dann aber trotzdem zu essen.

Mit zweierlei Maß messen Die meisten Menschen haben Mitgefühl mit Tieren, essen sie aber trotzdem. Wird aber das falsche Tier serviert, regen sich viele auf (Pferdefleischskandal). In Indonesien werden Hunde verspeist, Katzen, munkelt man, schmecken nicht.

Alternative zum Fleisch Tofu ist für viele Fleischesser ein Schimpfwort, dabei ist er viel mehr als ein gepresstes Laberl oder Fleischersatzprodukt. Der Block aus Sojabohnen und Wasser wird schon seit tausend Jahren in Asien hergestellt und gilt dort als Grundnahrungsmittel.

Weniger ist mehr In Fleisch und Wurst sind essenzielle Aminosäuren, ungesättigte Fettsäuren, BVitamine und Mineralstoffe enthalten. Die Deutsche Gesellschaft für Ernährung empfiehlt Erwachsenen, pro Woche höchs­tens 300 bis 600 g zu essen.

Fleisch-Exzess Täglich Fleisch und Wurst – gesund ist diese Ernährung nicht: Laut der Weltgesundheitsorganisation sind manche Inhaltsstoffe in verarbeitetem Fleisch krebsauslösend, rotes Fleisch wurde als „möglicherweise krebserregend“ eingestuft.

Fotos: © Panthermedia.net/Trans961; dpa/A3512 Roland Weihrauch; Panthermedia.net/Dieter Hawlan; dpa/Boris Roessler; APA/Barbara Gindl; APA/dpa-Zentralbild/Hendrik Schmidt; APA/dpa-Zentralbild/Bernd Wüstneck; Panthermedia.net; Panthermedia.net/Norberto Lauria; Panthermedia.net/Valentyn Volkov Volkov

Österreichs heißeste Affäre am Wochenende: die

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30 Fleisch & Wurst

Freitag, 24. Juni 2016

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Wiesbauer setzt sich die Haube auf

© Wiesbauer/Lupi Spuma

Das Familienunternehmen blickt wurstigen Zeiten entgegen, bringt die Haubenküche nach Hause und erwartet 2016 einen Gruppenumsatz von 185 Mio. Euro.

Thomas Schmiedbauer leitet die Geschäfte des Familienunternehmens Wiesbauer.

WIEN. Um am Markt erfolgreich zu sein, wird es für Erzeugerbetriebe immer wichtiger, Markttrends schnell zu erkennen und auf diese mit Innovationen zu reagieren. Der Fleisch- und Wurst-Branche an sich bereiten trotz der „stabilen Umsatzsituation die weiter voranschreiten-

de Ausweitung von Eigenmarken des Handels zunehmend Sorgen“, so Thomas Schmiedbauer, Geschäftsführer von Wiesbauer. In unterschiedlichen Vertriebslinien mit jeweils hochwertiger Ware vertreten zu sein, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Schmiedbauer. So wurde

Grillsaison 2016: Beste Qualität, perfekt verpackt Warum Kunden zu einem in Kartonschleife eingehüllten Produkt greifen und die Investition in die Verpackung Wertschöpfung bewirkt, erklärt Doris Wallner-Bösmüller.

Karton macht aus einem Stück

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Karton als Aufwertung für Fleischprodukte Spielen Material, Haptik, Funktionalität und Gestaltung optimal zusammen, ergänzt die Kartonverpackung auf ideale Weise die im Fleischbereich notwendigen Kunststoffkomponenten, die die Schutz-, Hygiene- und Haltbarkeitskriterien abdecken.

Neben den rechtlich nötigen Kennzeichnungserfordernissen finden auf einer Kartonergänzung auch die wesentlichen Herkunftsund Zubereitungshinweise ihren Platz.

Fleisch ein Erlebnis und erzählt eine Geschichte.

Wiesbauer im Überblick

Doris Wallner-Bösmüller

Facts Gruppenumsatz 2015 176 Mio. € Gruppen-Mengenabsatz 26.100 t Mitarbeiter 850 Umsatzerwartung 2016 185 Mio. € Wiesbauer-Gruppe Wiesbauer – Öster­ reichische Wurstspezialitäten, ­Wiesbauer Gourmet, Metzgerei Senninger, ­Wiesbauer-Dunahús Betriebe in Wien, Sitzenberg-Reidling (NÖ), Saalbach Hinterglemm (Sbg.) und in Gönyü (Ungarn)

Den Fokus auf den Wert der Verpackung legen © panthermedia.net/gstockstudio, Bösmüller

STOCKERAU/WIEN. Grillen hat soziale Bedeutung und wird gern als Event zelebriert. Daher geht es nicht lediglich darum, Fleisch zu grillen, auch das Rundherum hat wesentliche Bedeutung – und, so meinen wir, auch die Herkunft des Fleisches. Der Anspruch, Top-Qualitätsfleisch mit optimalem Grill-Know-how zu einem Erlebnis werden zu lassen, ist ein durchaus legitimer, denn damit wird den Gästen Wertschätzung ausgedrückt. Zudem offenbart man damit die eigenen Vorlieben und gehobenen Qualitätsansprüche.

Woher stammt das Fleisch?

Warum hat man sich genau dafür entschieden? Und wie ist die beste Zubereitungsweise? All diese Informationen haben Platz auf einer guten und formschönen Kartonverpackung und erfüllen daher ein essenzielles Bedürfnis der einkaufenden Konsumentinnen und Konsumenten: Kommunikationsinhalte zu haben – über das Besondere, das Individuelle, Regionale und Bewegende. Daher meinen wir von Bösmüller Print Management Verpackungsentwicklung: „Eine gute, stimmige und inhaltlich relevante Verpackung liefert der Kundin und dem Kunden einen Grund für die Kaufentscheidung!“

parallel zum Selbstbedienungsregal von Wiesbauer das Puten-Sortiment auch für die Feinkost-Theke mit zwei neuen Dauerwurst-Spezialitäten, der „Puten-Beskada“ und der „Puten-Käsewurst gebraten“, erweitert. „Eine wachsende Anzahl von Konsumenten sucht sowohl im SBRegal als auch in der Feinkost­theke im LEH nach interessanten und hochwertigen Puten-Produkten, die ausschließlich aus Putenfleisch – also ohne Zusatz von Schweinespeck – hergestellt werden“, so der Geschäftsführer.

Die Nachfrage nach Top-Fleischspezialitäten, die so schmecken wie in einem Hauben-Restaurant, zu Hause aber trotzdem schnell, einfach und sicher zuzubereiten sind, steigt ebenfalls, beobachtet Schmiedbauer. Seit Mai ist man deshalb mit der Marke „Haubenküche für zu Hause“, die zusammen mit 4-Hauben-Koch Helmut Österreicher entwickelt wurde, auch in diesem Bereich aufgestellt. Umsatzmäßig peilt die Unternehmensgruppe für das laufende Jahr 185 Mio. € nach 176 Mio. € in 2015 an. (dp)

Karton impliziert schon durch seine Materialcharakteristik hohe Qualität und umweltverantwortliche, biologische und nachhaltige Produktionsmethoden. Durch CO2neutrale Produktion der Verpackung, unter anderem durch die Bösmüller-for-Climate-Initiative, wird der Umweltaspekt zusätzlich verstärkt.

Funktionalität als Grunderfordernis Selbstverständlich muss bei all dem die Funktionalität der Verpackung gewährleistet sein. Das klingt logisch, doch oftmals erleben wir als Konsumentinnen und Konsumenten genau das Gegenteil.

Besonders im Handel muss alles stimmen. Geschickt konstruierte Verpackungen geben dem Fleischprodukt die nötige Stabilität, um im Regal die entsprechende Aufmerksamkeit zu generieren.

Die Verpackung wird dadurch zu einem wichtigen Verkaufsargument und Markenbotschafter.

Grill-Gesamtkonzept Verpackung hat nicht nur einen funktionellen Aspekt zum Schutz des Lebensmittels, sie muss einen emotionalen Faktor einbringen, der die positive Kaufentscheidung ermöglicht. Dabei kommt es auf das Zusammenspiel von Material, Haptik, Funktionalität und Gestaltung an. Gerade bei Fleischverpackungen ist Karton eine optimale Ergänzung, um diesen emotionalen Faktor herzustellen.

Es gibt also viele Gründe, nicht ausschließlich auf die Kosten der Verpackung zu achten, sondern auf den Wert der Verpackung in ihrer Gesamtheit. Die Grillsaison beweist: Es geht nicht immer um das Billigste, sondern darum, den optimalen Wert für den Kunden zu liefern – dabei unterstützen Kartonverpackungen auf optimale Weise.

Mehrkosten der Verpackung zahlen sich aus: • Mehr Aufmerksamkeit • Mehr Platz für Informationen und Geschichten (Storytelling) • Höherwertiges Empfinden und Emotionalität.

Unser Fazit: „Produzenten, die an eine nachhaltig agierende, regionalbewusste und werteorientierte Zielgruppe adressieren, greifen verstärkt zu Kartonverpackungen.

Denn die derart umworbenen Grillmeisterinnen und Grillmeister sind meist auch bereit, einen höheren Produktpreis zu bezahlen.“

Kontakt BÖSMÜLLER PRINT MANAGEMENT – AusDRUCK Ihrer Werte Ing. Doris Wallner-Bösmüller, Geschäftsführerin Tel: 02266/68180-0 d.wallner-boesmueller@boesmueller.at www.boesmueller.at

Quelle: Wiesbauer

STASTNIK

Ehrenurkunde des ÖQA für Stastnik WIEN. Anlässlich der Jubiläumsfeier der ÖQA „70 Jahre – und noch immer topaktuell“ wurde an den Salamimeister und Familienbetrieb Stastnik die Ehrenurkunde für 60 Jahre Zugehörigkeit zum Austria Gütezeichen verliehen. „Wir sind stolz darauf, dass Stastnik seit 60 Jahren dem hohen Qualitätsanspruch des Austria Gütezeichens gerecht wird. Durch diese Auszeichnung zählen wir zu den namhaften österreichischen Musterbetrieben – das schafft Vertrauen und Sicherheit in unsere traditionsreichen Wurstprodukte und in unsere Marke“, freut sich Stastnik-Geschäftsführer Franz Radatz. Die Tochter von Radatz – Feine Wiener Fleischwaren beliefert österreichweit die wichtigsten Supermarktketten. Die Produktion befindet sich in Gerasdorf im Weinviertel. (red)

medianet.at

Fleisch & wurst 31

Freitag, 24. Juni 2016

Fleischige Angelegenheiten Österreicher essen am liebsten Mischkost mit wenig bis viel Fleisch. Jährlich verdrückt ein Österreicher rund 97,5 Kilogramm Fleisch und Geflügel und ein Kilogramm Wurst.

WHO-Warnung lässt kalt Die Fleischumsätze stiegen im LEH im Jahr 2014 insgesamt um 1,8%. „Spezialitäten wie Rind- und Kalbfleisch konnten mit plus sechs bzw. plus 23 Prozent besonders punkten, ein Trend zu Premium-Spezialitäten zeichnet sich ab“, heißt es in einer Aussendung der AMA. Von der WHO-Fleisch-Warnung vergangenen Herbst, wonach verarbeitetes Fleisch potenziell krebserregend ist, ließen sich die RollAMA-Konsumenten kaum beeindrucken – einen leichten Rückgang gab es lediglich in den ersten zwei Wochen nach der Warnung.

gung von Marketagent.com zu dem Ergebnis, dass Konsumenten frisch aufgeschnittene Fleisch- und Wurstwaren aus der Bedientheke bevorzugen; hier scheiden sich also ein wenig die Geister.

Wenn sie aber zur Wurst greifen (egal ob in Bedienung oder aus

www.berger-schinken.at

WIEN. 93% der Österreicher ernähren sich von Mischkost mit wenig (48%) bis viel (45,5%) Fleisch (Quelle: Marketagent.com). Vegetarisch (ohne Fisch) ernähren sich 2,5% und vegan nur 1,5%. Statistik Austria zufolge lag der Pro-Kopf-Fleischkonsum 2014 bei durchschnittlich 65,2 kg; rechnet man Geflügel mit ein, so sind es laut RollAMA 97,5 kg. Den größten Anteil macht das Schweinefleisch, weit abgeschlagen auf Platz zwei und drei ist Geflügel bzw. Rind- und Kalbsfleisch. Allerdings gibt es eine leichte Verschiebung weg vom roten und hin zum weißen (Geflügel-)Fleisch.

dem Selbstbedienungsregal), dann punkten laut Marketagent.com folgende Marken: Die vertrauenswürdigste Wurstmarke ist Vulcano, gefolgt von Hörtnagel, Moser, Handl Tyrol, Neuburger, Ja! Natürlich, Frierss, Radatz, Berger und Schirnhofer. (nn)

Schinken pur aus Österreich

(Selbst)Bedienung: ja, nein?

Wurstwaren werden im Schnitt weniger konsumiert: 2010 aß ein Österreicher mehr als ein Kilogramm Wurstwaren pro Monat; betrachtet nach Haushalten, waren es knapp drei Kilogramm. Während das AMA-Haushaltspanel zu dem Ergebnis kommt, dass Wurst- und Schinken immer häufiger in Selbstbedienung gekauft werden (79%), kommt eine Konsumentenbefra-

FLEISCHMARKT

© Boris Rössler/AFP/picturedesk.com

Knappes Jungstierangebot

LINZ. Laut dem Marktbericht der Österreichischen Rinderbörse sind die Preise für Jungstiere stabil; die Nachfrage könne allgemein als ruhig bezeichnet werden – wobei diverse Absatzaktivitäten im Inland sie kurzzeitig beleben. Das Angebot bei Jungstieren und Ochsen ist hingegen leicht rückläufig.

Bei Schlachtkühen ist die Nachfrage lebhaft, die verfügbare Menge ist leicht rückläufig. (nn)

Traditions Beinschinken 3 Glutenfrei 3Laktosefrei 3 Ohne Zusatz von Geschmacksverstärkern

32 produkt news

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

© Egger

Sommer, Wasser, Fußball & Bier

© Szigeti

will haben Szigeti-Fanpaket Egger Kick-off!

Wenn das Leben so schön Sinn macht …

Unter dem Titel „My home is my Anstoßzeit“ bringt Egger das Märzen in der 0,5 l-Dose in neuer, Fußball-affiner Verpackung. Die Rückseite jeder Dose ziert ein Fußball-Trikot mit den beliebtesten männlichen Vornamen der 1980er- und 1990er-Jahre.

••• Von Christian Novacek

Ganz so aktuell ist es leider nach der Island-Schlappe nicht mehr, aber vielleicht hilft man halt jetzt zu den Wikingern und stößt mit Szigeti-Sekt auf deren Erfolge an?!

Zum Ausweichen gibt es ja auch noch die Deutschland- und Frankreich-Fanpakete, zu je 99 € für zwölf Flaschen (inklusive Cuveé Prestige für den Schiedsrichter). www.szigeti.at

© SodaStream

© Gegenbauer

www.egger.at

Saures aus Wien Wem der Sommer sauer aufstößt, der kann das mit edelsaurem Bier aus Wien begießen.

Erwin Gegenbauer füllt Wiener Bier in Holzfässer, in denen zuvor Essig aus Trockenbeerenauslese zwölf Jahre lagerte. „Edelsaures“ gibt den Hundstagen keine Chance.

SodaStream will den Biermarkt aufmischen: Für preisaggressive 2,99 € kommt Blondie in den Markt, ein Pils zum Selbermachen.

Ab Juni ist Blondie erhältlich – vorerst im Onlineshop. Zentraler Bauteil des frisch gespritzten Gerstensafts ist ein Bierkonzentrat – das steht für bis zu 3 Liter; damit lassen sich bequem zwei Fußballmatches hintereinander durchstehen.

© Panthermedia.net/Vadim Guzhva

Bieressenz

www.gegenbauer.at

Was für eine schöne Koinzidenz: Es ist Sommer und es ist Fußball und es gibt Bier und Chips!

www.SodaStream.at

Waldquelle präsentiert 5 Tipps für den heißen Sommer: 1. Jeder Kaffee = ein Glas Wasser; 2. Mineralwasservorrat im Büro einrichten; 3. Abwechslungsreich trinken – also z.B. variieren zwischen spritzig, sanft oder still; 4. Mineralwasserwecker stellen – etwa am Smartphone, für alle 30 Minuten ein Schlückchen; 5. An den Körper denken: Für den menschlichen Körper sind Mineralstoffe essenziell. Die Zufuhr von Mineralstoffen tut uns also Gutes: Waldquelle ist ein besonders mineralstoffhaltiges Wasser, das über einen idealen Gehalt an Calcium (77,5 mg/l) und Magnesium (13,6 mg/l) verfügt. © Lorenz

www.waldquelle.at

Heimatliebe

www.lorenz-snackworld.at

Bio-Olivenöl

© Waldquelle

Lorenz bringt mit Alpengipfel einen Kartoffelsnack auf den Markt, der die Verbundenheit zur Natur, zur Ursprünglichkeit und zur Heimat Österreich ausdrückt – die Sorten Röstzwiebel und Bratl-Geschmack sind authentisch vom Bratl bis zur Verpackung. ­Außerdem wurden echte Kartoffelreibsel verwendet, womit man sich von klassischen Chips differenziert.

© Steinbach Trade

Waldquelles Sommer-Tipps

Der langjährige Oliven- und Olivenöl-Spezialist Sotiris bringt mit „Sotiris Bio-Olivenöl nativ extra“ erstmals Olivenöl des griechischen Bio-Pioniers und führenden BioOlivenöl-Produzenten Epikouros auf den österreichischen Markt; der typisch grasige Geschmack stammt dabei von den Hainen des Peloponnes. www.sotiris.cc

medianet.at

cover 33

Freitag, 24. Juni 2016

financenet & real:estate

ZIELORIENTIERT suchen und finden.

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Neuer Stadtteil Brauquartier Puntigam: Vertrieb des dritten Bauabschnitts beginnt 34

Neuer Gewinner Wienerberger holt sich den 9. Wiener Börse Preis 38

Neue Trends LexisNexis und Compliance-Netzwerk: Compliance Solutions Day 39

Neuer Anlauf Das Dialogforum Bau Österreich soll klare und einfache Bauregeln bringen 40

ATX 15.–22. Juni 2016

ATX (Schluss 22.6.)

2.213,77

4,21%

14,09% -6,25% Zumtobel

Valneva

Top 5 ATX Prime ▲ Zumtobel 14,09% ▲ Uniqa 8,05% ▲ VIG 7,34% ▲ Erste Group Bank 6,45% ▲ Verbund 5,73%

Flop 5 ATX Prime ▼ Valneva -6,25% ▼ Warimpex -5,25% © Phil‘ s Condotel

▼ FACC -4,98% ▼ Rosenbauer -2,98% ▼ Porr -2,93%

Philips-Haus: Der Umbau der Landmark im Süden Wiens

IATX 15.–22. Juni 2016

Die denkmalgeschützte Wiener Architektur-Ikone bietet dank hoher Räume und luftiger Verglasungen lukrative Nutzungsmöglichkeiten. 34

© Weber & Co

© Panthermedia.net/Maxoidos

IATX (Schluss 22.6.)

50 Millionen-Deal Christoph Moser von Weber & Co. berät Wienwert. 39

Logistikflächen Die Spitzenmieten steigen weiter – weltweit. 40

232,39

2,31%

4,80%

-5,25%

Immofinanz

Warimpex

▲ Immofinanz 4,80% ▲ S Immo 2,96% ▲ Buwog 2,91% ▲ CA Immo 0,64% ▲ conwert 0,36% ▼ Atrium -0,28% ▼ Warimpex -5,25%

34 WOHNPROJEKTE

medianet.at

© Christian Husar

Freitag, 24. Juni 2016

EIN NEUER STADTTEIL

GRAZ. Das derzeit größte Projekt der C&P Immobilien AG, das Brauquartier Puntigam, ist als neuer Grazer Stadtteil konzipiert. Der Quartiersgedanke wurde zum Erfolgsfaktor: Rund 800 Wohnungen, Büro- und Gewerbeflächen von insgesamt 65.000 m2 und Platz für bis 2.000 Menschen stehen zur Verfügung.

Seit Anfang Juni werden laut C&P-Vorstandsvorsitzendem Markus Ritter 77 Wohnungen mit dem Bauabschnitt 03 angeboten, der im westlichen Teil des Grundstücks liegt. Das achtgeschossige Haus stellt neben den Wohnungen zwischen 23 und 106 m2, die als Anlegerwohnung zu Vermietungszwecken konzipiert wurden, ebenso Büro und Gewerbeflächen bereit. Jede Wohnung verfügt über Freiflächen wie Terrassen, Balkone und/oder Gärten. Als verbindendes Element aller Bauabschnitte kommt der „Flying Garden“ hinzu, eine Gemeinschaftsterrasse, die von Landschaftsarchitektin Gertraud Monsberger gestaltet wird.

Zum ersten Mal ist für ein C&P-Projekt ein Quartiersmanagement geplant, das als Informations- und Anlaufstelle für Bewohner, Besucher und Unternehmer vor Ort dienen soll. Das Vernetzungsspektrum im Brauquartier Puntigam reicht von innen- und außenliegenden Gemeinschaftsflächen bis hin zu Kinderspielgruppen, Gartengemeinschaften oder Unterstützungsaktivitäten wie Babysitting oder Einkaufshilfen. (pj)

© Philipp Hutter

77 Wohnungen zu haben

Das Projekt „Phil’s Condotel“ der Investorengruppen 6B47 Real Estate Investors sowie Sans Souci Group im ehemaligen Philips-Haus.

Vorsorge für die Ikone Das denkmalgeschützte ehemalige Philips-Haus wird als „Phil’s Condotel“ mit weit mehr als 100 Vorsorgewohnungen realisiert.

NETWORKING-PLATTFORM

Das war die Greet Vienna WIEN. Von Industrie 4.0 und ihren Auswirkungen auf die Immobilienwirtschaft bis hin zu neuen Arbeitswelten und Wohnformen sowie Gesundheits- und Pflegeimmobilien standen auf der Greet Vienna Zukunftsthemen im Mittelpunkt. Auch potenzielle Märkte wurden eingehend diskutiert, darunter Syrien, wo nach Beendigung des Krieges mehr als 8 Mio. neue Wohnungen und Häuser benötigt werden und somit ein großer Markt für die Immobilienwirtschaft entstehen wird.

Zentral-, Ost- und Südosteuropa stehen vor einem Comeback, was an der gestiegenen Besucherund Ausstelleranzahl aus dieser Region wie auch an den belebten und hochkarätig besetzten Podiumsdiskussionen erkennbar war. Manuel Costescu, Staatssekretär für Handel und Investitionen in Rumänien, skizzierte die Investitionsbedingungen in seinem Land. Ádám Ruszinkó, Staatssekretär für Tourismus im ungarischen Wirtschaftsministerium, sprach über aktuelle Hotelentwicklungen und touristische Vorhaben in Ungarn.

Die Greet Vienna wurde von Foissy International Business Multiplier gegründet und steht für „Global Real Estate & Economy Talks“. Die internationale B2B-Plattform für gewerblich genutzte Immobilien und Investments mit besonderem Fokus auf CEE und SEE fand zum ersten Mal 2013 im Palais Niederösterreich in Wien statt. (pj)

Beim Konzept „Easy Living“ werden die Wohnungen „ready-furnished“ und hochwertig ausgestattet.

Dazu gehört auch die Einbeziehung des von Schwanzer inspirierten Möbeldesigns. Damit spricht man eine Klientel an, die kurzfristig und oft nur für absehbare Zeit eine Dependance in Rufweite der Stadt benötigt: z.B. Business-People mit Kurzaufenthalten in Wien, aus den Bundesländern anreisende Personen, die nur während der Woche in Wien arbeiten, Studenten der nahegelegenen medizinischen Ausbildungsstätten bzw. Krankenhauspersonal.

Interessierte Mieter können sich hier ab einer Nacht bis zu mehreren Jahren einquartieren; das Leben im

WIEN. Mit dem ehemaligen Philips-Haus hat Karl Schwanzer einen inzwischen denkmalgeschützten Baukörper mit vielseitigen Nutzungsmöglichkeiten hinterlassen – hohe Raumhöhen und luftige Verglasungen bilden die perfekte Voraussetzung für Minilofts in einer leistbaren Größe mit einer traumhaften Aussicht.

Entsprechend internationalen Trends und dem potenziellen Bedarf entstehen nun beim Projekt „Phil’s Condotel“ laut 6B47-Vorstand Friedrich Gruber und Norbert Winkelmayer (CEO Sans Souci Group) Lofts von 31 bis 46 m2.

Die Eckwohnungen bieten einen Rundum-Blick, an der Längsseite der südseitig ausgerichteten Wohnungen hat man freie Sicht über die Hänge des Wienerbergs bis nach Simmering, ab dem fünften Stockwerk bietet sich den nordseitig ausgerichteten Wohnungen der Blick über die ganze Stadt, vom Stephansdom über Schönbrunn bis zur Otto-Wagner-Kirche am Steinhof.

Serviced Apartments Das ehemalige Bürohaus mit elf Geschossen wird vom Atelier DI Josef Weichenberger Architects + Partner in ein Wohngebäude mit insgesamt bis zu 135 komplett möblierten Apartments umgewandelt.

Die Vorsorgewohnungen werden von Phil’s Condotel als Serviced Apartments sowohl tage- und wochenweise als auch monatlich oder längerfristig vermietet. Besonderes Augenmerk liegt auch auf dem Interior-Design-Konzept. „Es war uns ein besonderes Anliegen, die räumlichen Gegebenheiten mit ihren stilistischen und technisch-konstruktiven Besonderheiten aufzugreifen“, erklärt Interior-Designerin ­Lilo von Pretz.

Nutzungsidee Die Investoren 6B47 Real Estate Investors und Sans Souci Group gestalten die Stil-Ikone am Wienerberg zu „Phil’s Condotel“ um.

© Philipp Hutter

© C&P Immobilien

••• Von Paul Christian Jezek

Eine Vorsorgewohnung ist eine sichere Investition in die Zukunft.

Friedrich Gruber Vorstand 6B47-Gruppe

Phil’s – mit allen Partnerbetrieben – erleichtert das tägliche Leben in Sachen Fitness, Wellness und Community Space. Die Bewohner finden Serviceleistungen vor, die es in einer normalen Mietwohnung nicht gibt, und den Eigentümern kann die flexible Vermietungsform interessante Möglichkeiten bei der Refinanzierung bieten. „Die Vorsorgewohnungen im Phil’s Condotel entsprechen den neuen Lebensansprüchen von Menschen, die kleinere Wohnungsgrößen bevorzugen“, sagt Winkelmayer. „Der Trend zu Single-Haushalten setzt sich fort, die finanzierbare Wohnfläche pro Einwohner wird kleiner.“ Top-Argument Infrastruktur Gleichzeitig steigen die Ansprüche, da die unmittelbare Infrastruktur einer Vorsorgewohnung und ihre langfristige Vermietbarkeit einen beträchtlichen Einfluss auf die Kaufentscheidung haben. Im Phil’s Condotel findet man „alles“ – vom größten Vapiano-Restaurant Öster­ reichs mit Sonnenterrasse über Merkur-Gourmet-Markt und Hofer-Markt bis hin zum Fitnesscenter. „In eine Vorsorgewohnung zu investieren, bedeutet daher: nachgefragten Wohnraum zu schaffen und von dessen Vermietung sowie einer langfristigen Wertsteigerung zu profitieren“, erklärt Gruber. „Menschen, die eine Wohnung be­sit­zen, fühlen sich wohl, weil es ein sehr beruhigendes Gefühl ist, über eigenen Wohnraum zu verfügen“, meint Gerhard Lottes, CEO Die Vorsorge Immobilienmakler und Bauträger GmbH. „Das ist einer der Gründe, warum wir uns darauf fokussiert haben, WohnraumProjekte zu errichten, die sich als ‚Vorsorge-Wohnungen‘ verstehen.“ Die Fertigstellung des CondotelProjekts ist für Oktober 2017 geplant.

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6/20/2016 10:52:58 AM

36 INVEST:FEUILLETON

Vorsorgen tut not in ganz Europa Wer sich nicht rechtzeitig ein weiches Bett macht, dem kann in der Rente ein hartes Lager drohen. Finanzielle Vorsorge hat Vorrang.

© panthermedia.net/stevanovicigor

••• Von Reinhard Krémer

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

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Freitag, 24. Juni 2016

D

as Thema „Altersarmut“ wird hierzulande kaum genant, beim deutschen Nachbarn aber immer öfter debattiert.

Denn dort drohen jedem Zweiten massive Einschnitte in der Rente, die existenzgefährdend sein können. Um so dringlicher ist die Vorsorge – und hier sind die ­Österreicher voll dabei. Denn finanzielle Vorsorge hat in Österreich einen hohen Stellenwert, wie die Österreich-Studie zu Vorsorgebewusstsein und Vorsorgeverhalten 2016 der s Versicherung zeigt.

Immer mehr Menschen erkennen die Bedeutung des Vorsorgepols-

INVEST:FEUILLETON 37

rend 15- bis 29-Jährige 114 € pro Monat der Vorsorge widmen, sind es bei den 40- bis 49-Jährigen bereits 176 € und bei den 50- bis 59-Jährigen 193 €. Entsprechend dem stark ausgeprägten Sicherheitsbewusstsein sind das Sparbuch mit 67% und der Bausparvertrag mit 54% nach wie vor die beliebtesten Vorsorgeprodukte.

45% besitzen eine private Unfallversicherung, und 36% haben eine klassische Lebensversicherung abgeschlossen. Erst zwei Prozent haben eine spezielle Pflegevorsorge abgeschlossen, was klar zeigt, dass das Bewusstsein für die Notwendigkeit einer Absicherung in diesem Bereich noch nicht ausgeprägt ist.

© Conny de Beauclair

Niemand kann mehr eine bessere Welt versprechen, die wird es nicht mehr ­geben – vielleicht eine ­etwas gerechtere.

Theo Waigel Bundesfinanzminister a.D..

ters, so die Studie. 87% der Österreicher stufen diesen bereits als sehr/eher wichtig ein (Vergleich 2015: 81%). Höchste Priorität haben die Vorsorge für die Pension (60%) sowie jene für die Familie (55%) und für die Gesundheit (52%).

Wenn es darum geht, Geld für Vorsorgezwecke zu veranlagen, stehen für mehr als jeden zweiten Österreicher (52%) Sicherheit und möglichst wenig Risiko klar an erster Stelle, gefolgt von Kapitalgarantie und Transparenz des Produkts (jeweils 42%). Hohe Rendite bzw. hohe Zinsen sind bei Vorsorge und Veranlagung im Vergleich dazu nur für rund ein Viertel (27%) der Befragten ein wichtiges Kriterium. „Die Studie bestätigt uns, worum es den Österreichern bei ihrer Vorsorge geht: persönliche Altersvorsorge, Absicherung der Familie und Gesundheitsvorsorge – für uns ein klares Signal, den wichtigsten Aspekt der Lebens- und Pensionsversicherung, nämlich die garantierte lebenslange Rente sowie die Absicherung der Familie, noch viel stärker in den Vordergrund zu ­rücken“, sagt Heinz Schuster, Generaldirektor der s Versicherung.

162 Euro für Vorsorgeprodukte 93% der befragten Österreicher geben an, bereits Vorsorgeprodukte abgeschlossen zu haben, für die sie durchschnittlich 162 € pro Monat zur Seite legen. Männer liegen beim verfügbaren Vorsorgekapital mit 194 € pro Monat deutlich vor Frauen mit 129 € pro Monat.

Mit steigendem Alter steigt auch der verfügbare Sparbetrag. Wäh-

„Pflegevorsorge ist in Österreich noch ein sehr wenig diskutiertes und mit Angst besetztes Thema.

Das Risiko, im Alter ein Pflegefall zu werden, steigt aber parallel zur Lebenserwartung. Wir alle erreichen ein immer höheres Alter und wollen den Ruhestand genießen, das Thema Pflege passt nicht dazu und wird immer noch verdrängt“, meint Thomas Schaufler, Vorstand der Erste Bank.

Sparen hat höchste Priorität Für zwei Drittel der Befragten, die regelmäßig sparen bzw. bereits einmal eine größere Summe beiseite gelegt haben, sind Altersvorsorge (68%) und Sparen für Notfälle (65%) die wichtigsten Vorsorge­

Experten aus Finanz, Wirtschaft, Pensions- und Vorsorgekassen, Versicherungen, Kirche, Family Offices, etc. sowie Vertreter der EU haben zwei Tage lang Erfahrungen ausgetauscht, wie man die Altersvorsorge auf ein stabiles Fundament stellen kann und welche Investitionsmöglichkeiten es auch in einem Niedrigzinsumfeld für die zweite und dritte Säule geben kann. „Denn allein mit der staatlichen Pension wird niemand seinen Lebensstandard halten können“, deponiert Barbara Bertolini, Initiatorin und Organisatorin dieses Expertengipfels. Das Drei-SäulenModell, staatlich, betrieblich und privat, da waren sich alle einig, ist dafür die einzige Möglichkeit. Auch wenn das leider die österreichische Politik noch nicht so sieht.

motive. Nur 14% der Befragten nutzen hingegen die Chancen des Kapitalmarkts und legen ihr Geld in Aktien oder Fonds an.

Sieht man sich das Anlageverhalten genauer an, hat für 89% der Österreicher Sicherheit höchste Priorität. 43% der Befragten geben an, kein Geld zum Anlegen zu haben.

Dabei sind in jungen Jahren auch kleine Beträge geeignet, um langfristig vorzusorgen. 41% geben zu, sich mit Geld und Anlagethemen nicht auszukennen.

Bankberater ist Vorsorgeberater Wer sich über Vorsorgeprodukte informiert, sucht den persönlichen Kontakt; für mehr als jeden Zweiten (53%) ist der Bankberater dabei die erste Anlaufstelle. Während Frauen sich gern auch Rat bei Familie und Freunden holen (47%), greifen Männer deutlich öfter auch auf Konsumenteninformation (27%), Vergleichsportale (24 %) und Website-Infos der Banken (20%) zurück. Auch beim Abschluss von Vorsorgeprodukten legen Österreicher großen Wert auf das persönliche Gespräch. Knapp die Hälfte (48%) wendet sich an den jeweiligen Bankberater, und 35% halten sich an den Versicherungsberater des Vertrauens. Dennoch ist auch der Trend zur Nutzung von OnlineBanking zum Abschluss von Vorsorgeprodukten erkennbar (10% im Vergleich zu 6% 2015), wobei Männer (14%) im Vergleich zu Frauen (6%) dafür weit offener sind.

Wunschpension vs. Ist-Zustand Das zusätzlich verfügbare Geld aus der aktuellen Lohnsteuersenkung zu Jahresbeginn wird von den Österreichern unterschiedlich eingesetzt. 29% geben es einfach aus oder planen, es auszugeben, während 42% lieber sparen bzw. mehr Vorsorge planen; 30% zeigen sich hier ambivalent und haben noch keine Entscheidung getroffen.

Als Wunsch-Netto-Pension, um sich seinen Lebensabend nach eigenen Vorstellungen gestalten zu können, geben Österreicher durchschnittlich 1.633 € pro Monat an, wobei Männer hier mit 1.758 € einen höheren Wert angeben als Frauen mit 1.504 €.

Im Vergleich zur derzeitigen tatsächlichen durchschnittlichen Pensionshöhe laut Statistik Austria – Frauen 857 € und Männer 1.210 € – ergibt sich hier jedoch eine deutliche Lücke. Dennoch fühlen sich 38% der Befragten in Bezug auf ihr finanzielles Auskommen in der Pension gut abgesichert. Dies divergiert jedoch sehr stark nach Altersgruppen: bis 39-Jährige 27%, bis 49-Jährige 40%, bis 59-Jährige 49%, ab 60 sind es dann 57%. 30% der Befragten schätzen ihre Situation so ein, dass die Summe aus gesetzlicher Pension und ihrer zusätzlichen privaten Vorsorge nicht ausreichen wird.

Problem für ganz Europa Wie drängend das Vorsorgethema auch europaweit ist, zeigt der Internationale Altersvorsorge- und Investorengipfel, der zum ersten Mal fand in Wien stattfand. 120

1000 Vorsorgestudie s Versicherung, Erste Bank und Sparkassen beauftragten das Marktforschungsinstitut GfK mit einer Online-Befragung zu „Vorsorgebewusstsein und Vorsorgeverhalten“. Im Jahr 2016 beantworteten 1.000 Personen zwischen 15 und 65 Jahren Fragen zu den Themen finanzielle Vorsorge, Vorsorgeprodukte, Vorsorgeberatung, Vorsorgeziele und gewünschte Pensionshöhe.

Die Ergebnisse sind repräsentativ für die österreichische Bevölkerung ab 15.

Der nächsten Generation schuldig Theo Waigel, deutscher Bundesfinanzminister a.D., wiederum forderte die Politiker auf, ehrlich zu den Menschen zu sein. „Denn“, so Waigel, „niemand kann mehr eine bessere Welt versprechen, die wird es nicht mehr geben, vielleicht eine etwas gerechtere. Politiker müssen rasch diesen Wandel mit Reformen begleiten, auch wenn es bei der nächsten Wahl Stimmen kosten kann, das ist man der nachfolgenden Generation schuldig.“ Best Practice-Beispiele aus Norwegen, Deutschland, Frankreich und der Schweiz und Investmentstrategien wurden ausgiebig diskutiert und analysiert. Unter den hochkarätigen Rednern aus ganz Europa befanden sich unter anderem Bjorn Hamre aus Oslo, Direktor des Norwegischen Pensionsfonds KLP, und aus New York Sandra Navidi, Gründerin von BeyondGlobal und vormals Research-Direktorin beim US-amerikanischen Nationalökonomen Nouriel Roubini.

Neben zahlreichen Vertretern europäischer Organisationen waren auch aus Österreich am Podium Günther Herndlhofer, VBV – betriebliche Altersvorsorge AG, Karin Kunrath, Valida Vorsorge Management AG, Markus Zeilinger, fairfinance Vorsorgekasse, sowie Peter Eichler, Uniqa Österreichische Versicherungs AG, vertreten.

38 Banking/Markets

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

Bawag PSK kauft zu

Erste Bank Hungary

Je 15% an EBRD und Corvinus WIEN/BUDAPEST. Ungarn (repräsentiert durch die im ungarischen Staatsbesitz stehende Corvinus Zrt.) und die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) erwerben Minderheitsbeteiligungen in Höhe von jeweils 15% an der Erste Bank Hungary Zrt. (EBH) von der Erste Group Bank AG. Die Erste Bank Hungary werde im mehrheitlichen Eigentum der Erste Group bleiben und entsprechend den Governance-Grundsätzen der Erste Group geführt.

Der Abschluss der Transaktion solle im Herbst erfolgen – die Erteilung aller erforderlichen Genehmigungen der ungarischen und europäischen Bankenaufsichts- und Wettbewerbsbehörden vorausgesetzt, heißt es bei der Erste Group Bank.

9. wiener Börse preis

Der „ATX“ geht an Wienerberger WIEN. Die Wienerberger AG wurde mit dem Wiener Börse Preis 2016 in der Kategorie „ATX“ ausgezeichnet. Der ATXPreis prämiert jene Unternehmen, die sich am Kapitalmarkt hinsichtlich der Kriterien Finanzberichterstattung, Investor Relations, Strategie und Unternehmensführung, Corporate Governance und Nachhaltigkeit sowie markttechnische Faktoren besonders hervorheben. Die Wienerberger AG hatte mit exzellenter Investorenbetreuung, Berichterstattung und Management gepunktet und sich damit den Sieg verdient. „Die Wienerberger kann auf ein erfolgreiches Jahr 2015 zurückblicken, in dem wir mit fast drei Mrd. Euro den höchsten Umsatz der Unternehmensgeschichte erwirtschaften konnten. Mit einem Jahres-Kursanstieg von 49,3 Prozent zählten wir 2015 zu den Best Performern im ATX“, sagt Heimo Scheuch, CEO der Wienerberger AG.

Disziplin, Ausdauer und Einfallsreichtum: Damit könnte das zarte Pflänzchen „Entspannung beim Retail-Banking“ prosperieren.

Retail-Banking: ein zartes Pflänzchen Das Privatkundengeschäft erholt sich – langsam, aber doch.

Speziell in Österreich machen die Ausgaben Kopfzerbrechen.

Ratio analysiert. (Cost-IncomeRatio bemisst das Verhältnis Aufwand zum Ertrag und zeigt damit die Effizienz eines Instituts, Anm.)

••• Von Helga Krémer WIEN. Der seit 2007 jährlich erscheinende „Retail Banking Radar“ der Managementberatung A.T. ­Kearney ist da: Das Ergebnis aus österreichischer Sicht ist – im besten Fall – durchwachsen.

Für diese Studienreihe wird die Performance europäischer Retailbanken untersucht, für die aktuelle wurden die Daten von fast 100 Privatkundenbanken und Bankengruppen in 22 europäischen Ländern hinsichtlich der Kriterien Ertrag pro Kunde und Mitarbeiter, Gewinn pro Kunde, Kreditrisikovorsorgequote sowie Cost-Income-

Österreich gibt zu viel aus Was heißt das nun in der Praxis? „Die Situation der europäischen Banken für Privatkunden entspannt sich langsam, wenngleich die meisten Institute, besonders die österreichischen, ihre Ausgaben nicht in den Griff bekommen haben“, sagt Daniela Chikova, Partnerin Financial Services bei A.T. Kearney Österreich und CoAutorin der Studienreihe. Für die Retail-Banking-Expertin besonders

gravierend: Österreichs Banken haben seit 2009 fast durchgehend die schlechteste Cost-Income-Ratio in Europa und konnten ihre Kostenstruktur bereits das siebente mal in Folge nur marginal verbessern.

Das Resultat der österreichischen Retailbanken ist, wie gesagt, durchwachsen: Während die Ertragsentwicklung leicht positiv ist, stagniert der Ertrag pro Kunde mit fast 100 € unter dem europäischen Durchschnitt von 666 €. Die Risiken in den Büchern der heimischen Privatkundenbanken sind 2015 weiter gesunken und damit hat sich Österreich unter den Top 5-Ländern in Europa eingereiht.

Fundamentalstärke … oder Schwäche? Die Schweizer I-CV „lud“ zum Bankenstresstest und evaluierte die fundamentale Stärke jedes einzelnen Instituts.

••• Von Helga Krémer ZÜRICH. Bankenstudie, die zweite, diesmal inklusive Stresstest: Das unabhängige Schweizer Bonitätsinstitut Independent Credit View AG (I-CV) unterzog in ihrer elften Bankenstudie 34 europäische Institute aus elf Staaten einer umfassenden Analyse (aus Österreich: Erste Group, Raiffeisen Bank International, Anm.). So habe sich die Kreditwürdigkeit europäischer Großbanken laut der Studie generell leicht verbessert, allerdings sei es eine Stabilisierung auf niedrigem Niveau. Österreich nach wie vor hinten Auch würden tiefe Zinsen und die Zurückhaltung von Kunden in der Vermögensverwaltung und im Ka-

© Thomas Entzeroth

WIEN. Die Bawag PSK Gruppe übernimmt 100% der Anteile an der start:bausparkasse (vormals ABV) sowie der ImmoBank von den Volksbanken.

Ein Kaufpreis wurde nicht genannt. „Wir erwarten uns durch diesen Schritt einen weiteren Ausbau des heimischen Kundengeschäfts im Bereich der privaten Wohnraumfinanzierung“, sagte Byron Haynes, CEO der Bawag PSK; Ende 2015 wies die Immo-Bank eine Bilanzsumme von 1,6 Mrd. € aus; jene der start:bausparkasse belief sich auf zwei Mrd. €. Beide Unternehmen werden in die Bawag PSK Gruppe integriert und voll konsolidiert. Das Closing wird gegen Jahresende erwartet, es muss von den Aufsichtsbehörden noch bewilligt werden.

© Panthermedia.net/Nattapol

start:bausparkasse und Immo-Bank

Christian Fischer, I-CV-Partner: „Nicht für alle Banken Licht am Ende des Tunnels“.

pitalmarktgeschäft die Ergebnisse, den Kapitalaufbau und den Unternehmenswert der Banken belasten. „Schweizer Institute bleiben solide

bewertet, während sich in Deutschland ein heterogenes Bild zeigt, und die österreichische Raiffeisen Bank International sowie Erste

Im Gegensatz dazu stagnieren die österreichischen Institute in puncto Effizienz und bleiben mit 71% Cost-Income-Ratio vor Deutschland Schlusslicht im europäischen Vergleich. „Österreichische Banken haben es nicht geschafft, ihre Geschäftsmodelle und Kostenstruktur umzubauen, während die europäischen Champions bei Wachstum, Kosten und digitaler Transformation davonzogen“, erklärt Chikova.

Eine einzige österreichische Bank ist unter den Ertrags-Champions vertreten: Die Bawag PSK ist zusammen mit der ebenfalls in Österreich tätigen ING-DiBa unter den Top 10-Instituten platziert – beide konnten zwischen 2010 und 2015 durchgängig ein Wachstum im zweistelligen Bereich verbuchen, haben sich konsequent auf den Kundenbedarf konzentriert und sind Pioniere beim „frictionless Banking“.

Der Norden ist am besten Insgesamt konnten europäische Institute zwar ihre Gewinne steigern; mit einem leichten Ertragswachstum, kombiniert mit rückläufiger Risikovorsorge, ihre Kosten zu reduzieren, hätten sie aber nicht geschafft.

Die Studie zeigt starke Unterschiede zwischen den Regionen: Die skandinavischen Länder und die Schweiz bleiben Spitzenreiter beim Ertrag pro Kunde – dank ihrer stabilen Wirtschaft und weil sie die ausgeprägte digitale Affinität ihrer Kunden für sich zu nutzen wissen.

Die südeuropäischen Banken haben kraft drastischer Kostenkürzungen, Abbau von Filialen und Digitalisierung von Geschäftsprozessen den Sprung zurück in die Gewinnzone geschafft. Die osteuropäischen Privatkundenbanken kämpfen dagegen weiterhin mit Risikovorsorge-Ausgaben auf ­hohem Niveau.

In Westeuropa hat z. B. ein kleines Land wie die Niederlande Deutschland und Frankreich überholt – durch positive Ertragsentwicklung, deutlich gestiegenen ­Ertrag je Mitarbeiter und aufgrund einer guten Cost-Income-Ratio.

Group unverändert weit hinten in der Rangliste zu finden sind“, sagt Christian Fischer, Partner von I-CV und Mitautor der Studie.

Nord-Süd-Gefälle mit Ausnahme Bezüglich zusätzlichen Kapitalbedarfs bei Eintritt eines Stressszenarios sieht der Experte einen gespaltenen europäischen Bankenmarkt: In der Schweiz und in Nordeuropa gibt es einen geringen zusätzlichen Kapitalbedarf; dagegen wäre in Südeuropa, in Österreich und zum Teil auch in Frankreich ein enormer Kapitalbedarf vorhanden. In Südeuropa würde der Kapitalbedarf 129% der aktuellen Marktkapitalisierung betragen, in Österreich immerhin noch 99%. Der Stresstest der Studie zeige, dass höhere Kapitalanforderungen die strukturellen Probleme einzelner Banken (-systeme) nicht lösen, sondern unter Umständen das Risiko für ihre Gläubiger erhöhe, Stichwort Bail-in.

Anlagetipp? „Generell empfehlen wir, die Duration von Anlagen in Anleihen europäischer Banken kurz zu halten beziehungsweise zu verkürzen“, rät Fischer.

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Freitag, 24. Juni 2016

Law & Order 39

Der 50 Millionen-Deal

LexisNexis

Compliance Solutions Day

Weber & Co. sowie White & Case beraten Wienwert bei der Etablierung eines neuen Anleiheemissionsprogramms.

zierte Anleihen mit Stückelungen von 100.000 € erfolgreich ausge­ geben hat, ist die erstmalige Etablierung eines Emissionsprogramms ein wichtiger neuer Schritt, um die Gesellschaft einem breit gestreuten Publikum von Investoren zu präsentieren und prospektpflichtige Angebote von Anleihen mit einer Stückelung von 1.000 € durchführen zu können. Wir freuen uns sehr, hier zusammen mit den internationalen Spezialisten von White & Case die Wienwert AG sowie den neuen Vorstand um Stefan Gruze, Hilmar Grunwald und Jürgen ­Zouplna bei diesem neuen, wichtigen Schritt in der Kapitalmarkt­ geschichte der Emittentin unterstützen zu dürfen.“

WIEN. Die österreichische Anwaltssozietät Weber & Co. sowie die internationale Kanzlei White & Case LLP haben die Wienwert AG bei der erfolgreichen Etablierung eines neuen 50 Mio. €-Emissionsprogramms beraten, unter dem ab Juni 2016 Anleihen nach deutschem Recht begeben werden.

Schuldverschreibungen sollen an der Wiener Börse im Marktsegment „corporates prime“ gelistet werden.

Die Wienwert AG ist eine führende österreichische Immobiliengesellschaft, die seit 2016 im Rahmen ihrer neuen Strategie ausschließlich in Wohnungsneubauprojekte in Wien investiert und plant, in den nächsten Jahren über 1.000 neue Mietwohnungen in Wien zu errichten. Zum 31.12.2015 betrug der Wert des Immobilienbestands der Gesellschaft sowie ihrer Beteiligungen rund 124 Mio. €.

© Weber & Co

••• Von Reinhard Krémer

Christoph Moser, Partner bei Weber & Co.: wichtiger Schritt für Emittentin.

Anleihe zahlt 5,25% p.a.

Unter dem neuen Anleiheemissionsprogramm – nach zahlreichen erfolgreichen Einzelemissionen von Anleihen das erste Emissionsprogramm in der Unternehmensgeschichte der Wienwert AG – werden seit 10. Juni 2016 Schuldverschrei-

bungen der „Unternehmensanleihe 2016“ (bis zu 10,000,000 € 5,25% Schuldverschreibungen fällig 2021) angeboten.

Weber & Co. begleitete die Emission zu Fragen des österreichischen Rechts, während das Frankfurter

Team von White & Case unter der Leitung von Karsten ­Wöckener (Partner) den deutschrechtlichen Teil der Beratung übernahm.

Christoph Moser, Partner bei Weber & Co.: „Nachdem Wienwert in der Vergangenheit viele privatplat-

Deutsches Recht für Ö-Schulden „Es freut uns, dass wir den erneuten Kapitalmarktauftritt von Wienwert begleiten durften und unsere ausgewiesene Kapitalmarkt­ expertise wiederholt auch für österreichische Unternehmen unter ­Beweis stellen konnten. Es zeigt sich ein anhaltender Trend, dass österreichische Corporates regelmäßig Schuldverschreibungen nach deutschem Recht begeben“, sagt ­Karsten Wöckener, Partner bei White & Case.

WIEN. Nach dem großen Erfolg in den letzten Jahren veranstalten LexisNexis und das Compliance-Netzwerk Österreich auch 2016 den Compliance Solutions Day. Am 15. September werden im Apothekertrakt im Schloss Schönbrunn von 9 bis 17:30 Uhr aktuelle Trends und erprobte Lösungen im Compliance-Bereich präsentiert.

Renommierte Anbieter von Compliance-Lösungen treten gemeinsam mit ihren Kunden auf und schildern in BestPractice-Vorträgen ihre Erfahrungen aus der Praxis.

Der Compliance Solutions Day richtet sich an alle, die Interesse am Thema Compliance haben oder eine Compliance-Position im Unternehmen einnehmen, sei es als Compliance-Officer, Leiter oder Mitarbeiter einer Complianceoder Rechtsabteilung, des Risikomanagements, der Internen Revision, als Geschäftsführer oder Finanzvorstand.

Vortragende sind unter anderem (Auszug) Roman Zagrosek, LL.M. (Berkeley), Compliance Solutions, Andreas Schütz, LL.M., Taylor Wessing, Jörg Fuchslueger, BIConcpets IT Consulting. Programm und Anmeldung unter: www.teilnahme.csd2016.at

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40 LOGISTIK UND BAUREGELN

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

TNT, ALC UND AUTOLOG

Big Deal in der Logistikbranche Acht der zehn Märkte mit den am stärksten wachsenden Spitzenmieten befinden sich in Amerika; insgesamt sind hier die Spitzenmieten der Logistikflächen um 5,6% angestiegen. In der Region AsienPazifik ist ein Anstieg von 2,5% zu beobachten. Einen moderaten Anstieg der Spitzenmieten um 0,8% weist die Region EMEA auf; hier haben einige Logistikzentren keinen Anstieg in den Spitzenmieten im Vergleich zum Vorjahr erzielt.

Hingegen konnten UK Midlands (plus 13%), London (plus 6,2%) sowie Berlin (plus 4,3%) das stärkste Wachstum verzeichnen.

© Panthermedia.net/Zhanglianxun

WIEN/GRAZ. Der Fondsmanager Aviva Investors hat drei Logistikobjekte mit rund 49.000 m² Gesamtfläche an Tristan Capital Partners & Alpha Indus­ trial verkauft; der Kaufpreis lag über 40 Mio. €. Das Portfolio besteht aus drei Liegenschaften – die Objekte „TNT“ und „ALC Nord“ befinden sich am Gelände des Wiener Flughafens, das Objekt „Autolog“ in unmittelbarer Nähe zum Grazer Automotive Cluster.

Der Assetmanager SachsenFonds begleitete im Auftrag von Aviva die gesamte Transaktion vom Einkauf der Immobilien bis zum Verkauf; beraten wurde Aviva von den Experten von CBRE Österreich und Otto Immobilien. Wolf Theiss war für die rechtliche Beratung des Verkäufers zuständig. (pj)

In 85% der Logistikflächenmärkte rund um den Globus sind die Spitzenmieten gleich oder höher als Ende 2014.

CROWDINVESTING

Conda geht in die Immo-Branche WIEN. Kürzlich überschritt Österreichs größte Crowdinvesting-Plattform Conda die Schwelle von 12 Mio. € investiertem Kapital. Jetzt steigt der heimische Marktführer in die Immobilienbranche ein. Dafür holte Conda mit Andreas Karg einen absoluten Profi aus diesem Bereich in sein Team und etablierte ein eigenes Advisory Board für Immobilienprojekte.

Dadurch kann man bereits mit Beträgen ab 100 € in hochwertige Immobilien investieren. Mit dem Vestwerk-Objekt The Son, einem traditionsreichen Wiener Gründerzeithaus mit modernem Design in bester Lage im 8. Wiener Gemeindebezirk, kann die Crowd auf www.conda.at zum Start bereits in eine Premium-Immobilie investieren. (pj) ÜBERNAHME

Scout24 erwirbt immodirekt.at WIEN. ImmobilienScout24 hat immodirekt.at von Liselotte Moser gekauft. Das langjährig etablierte Immobilien-Kleinanzeigenportal zählte etwa 500 gewerbliche Anbieter sowie rund 30.000 Immobilienangebote. Mit dieser Übernahme setzt die Scout24 AG ihren Wachstumskurs in Österreich fort. Das Closing fand am 6.6. in der beratenden Kanzlei Grösswang statt. (pj)

Rundgang durch die Logistikwelt Die Spitzenmieten für Logistikzentren sind im Vorjahres­ vergleich um fast 3% gestiegen. Dieser Anstieg resultiert in erster Linie aus innovativen Vertriebsmöglichkeiten.

Die Logistik-Spitzenreiter der Report „Global Prime Logistics Rents“ von CBRE, in dem die Spitzenmieten von 68 Logistikzentren weltweit erhoben wurden.

Dabei wurden die jeweils höchsten erzielbaren Mieten für Logistikflächen mit der besten Qualität und der höchsten Spezialisierung betrachtet.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN/LOS ANGELES. Derzeit gibt‘s im globalen Durchschnitt um 2,8% höhere Spitzenmieten bei Logistikzentren. Dieser Anstieg resultiert in erster Linie aus innovativen Vertriebsmöglichkeiten, die dem wachsenden Handel und speziell dem Onlinehandel gerecht werden sollen.

Hongkong führt mit Spitzenmieten für Logistikflächen das Ranking der teuersten Märkte weltweit vor Tokio und London an, meldet

Und in Österreich? Österreich liegt zwar noch nicht im internationalen Spitzenfeld, aber auch hier sind Wachstumspotenziale zu erkennen.

„Als Konsequenz des Wachstums von Wien und aus der Verlegung nicht arbeitsplatzintensiver Logistiknutzung aus der Stadt ins Umland sind vor allem in Niederösterreich Neuentwicklungen von Logistikimmobilien festzustellen“, analysiert Felix Zekely, Head of Agency bei CBRE Österreich.

Neu errichtete Logistikzentren werden in Wien mittlerweile zu sehr wettbewerbsfähigen Preisen von rund 4,50 bis 4,90 €/m²/Monat (= 5,12 bis 5,75 USD/m2/Monat) ­angeboten.

Der Dialog geht weiter Das von Austrian Standards initiierte Dialogforum Bau Österreich soll sukzessive zu klaren und einfachen Bauregeln führen.

Drei Jahrzehnte im Recht WIEN. Die Immobilienrechtskanzlei Gabler Gibel & Ortner feierte kürzlich im Kursalon Hübner 30 Jahre Existenz.

Michael Gabler und Erich Gibel konnten dabei Schauspielerin Julia Stemberger, ORF-Hörfunkdirektor Karl Amon, Porr Aufsichtsrat Ludwig Steinbauer, Bank Gutmann-Vorstand Matthias Albert u.v.a. begrüßen. (pj)

WIEN. Wer Bauregeln vereinfachen möchte und an Verbesserungen im Bereich Bauen und Wohnen ernsthaft interessiert ist, sollte das „Dialogforum Bau Österreich – gemeinsam für klare und einfache Bauregeln“ nützen. Es wurde Anfang 2016 von Austrian Standards in enger Kooperation mit der Bundesinnung Bau initiiert, um den Baubereich nach hemmenden und unklaren Normen und anderen Regeln zu durchforsten und Empfehlungen zur Verbesserung auszuarbeiten. „Das Engagement bei einem der zehn Arbeitskreise ist gut investierte Zeit in praktikable Lösungen für die Zukunft und mit Sicherheit zielführender, als nur medial den ‚Sündenbock Normen‘ zu bemü-

© Austrian Standards/Thomas Maria Laimgruber

••• Von Paul Christian Jezek JUBILÄUMSGALA

Die Flächen werden knapper „Die steigenden Spitzenmieten sind in der Region EMEA hauptsächlich auf die sich verschärfende Flächen­knappheit zurückzuführen“, kommentiert Zekely. „Vor allem in Logistikzentren in Deutschland, Großbritannien und Spanien führen Flächenbegrenzungen zu signifikant steigenden Mieten. Auch der Onlinehandel, der zunehmend an Bedeutung gewinnt, trägt zur Entwicklung der Spitzenmieten bei.“ Moskau hat als einziger Markt der Region EMEA einen signifikanten Rückgang der Spitzenmieten um 45,8% erlitten. „Die deutlich gesunkenen Spitzenmieten in und um Moskau sind auch eine Folge des niedrigen Ölpreises; dieser hat rezessive Marktbedingungen mit sich gebracht“, meint Zekely.

Elisabeth Stampfl-Blaha hofft auf konstruktive Mitarbeit für einfache, klare Bauregeln.

hen“, lädt die Direktorin von Aus­ trian Standards, Elisabeth StampflBlaha, im medianet-Gespräch alle Bauschaffenden und Interessierten

zur Teilnahme am Dialogforum ein.

In den letzten Wochen und Monaten gingen mehr als 250 Vorschläge und ebenso viele Kommentare ein,

Die zehn teuersten Logistikflächen weltweit Markt Miete in USD Hongkong 25,96 Tokio 15,02 London 14,67 Singapur 9,79 Stockholm 8,88 Shanghai 8,47 Manchester/Liverpool 7,85 Leeds/Sheffield 7,58 Sydney 7,48 Shenzhen 7,42 Quelle: CBRE Research

die nun strukturiert in zehn Arbeitskreisen aufgearbeitet werden; die Themen reichen von „Bauprodukte“ und „Baurechtliche Aspekte der Normung“ bis zu den „Grenzen der Anwendbarkeit (NichtAnwendbarkeit) von Normen“ und „Qualität und Kommunikation in der Normung“.

Konkrete Lösungen sollen her Ebenfalls auf dem Prüfstand steht die oft zitierte ÖNORM B 1300 zur Objektsicherheitsüberprüfung von Wohngebäuden, die immer wieder als „praxisfremd“ bezeichnet wird.

In weiterer Folge werden die entsprechenden Standards entweder im zuständigen Normungskomitee überarbeitet und vereinfacht, oder die Empfehlungen werden an die entsprechende Stelle – etwa an den Gesetzgeber – weitergeleitet. „Jetzt heißt es, im ‚Dialogforum Bau Österreich‘ mitzuarbeiten, damit aus den Ideen zur Vereinfachung konkrete Lösungen für klare und einfache Bauregeln entstehen“, wünscht sich auch der Vorsitzende des Dialogforums, Hans-Werner Frömmel, Bundesinnungsmeister Bau der WKO.

medianet.at

Freitag, 24. Juni 2016

cover 41

health economy Arzneimittelpreise EULänder machen Druck auf die Industrie 42

Krankenkassen SVA der gewerblichen Wirtschaft mit neuer Führung 43

Ausbildung Pflegereform bringt neue Berufe und FH-Ausbildung 45

Wechsel Elgar Schnegg ist neuer Geschäftsführer von Teva ratiopharm 46

© Pfizer

© Biocrates Life Sciences

Neuer Manager bei Pfizer

© APA/Georg Hochmuth

© Anton Ponholzer/feel image

Richard Öllinger Mit Anfang Juni hat Richard Öllinger die Position als Country Lead Inflammation & Immu­ nology bei Pfizer Österreich angetreten. In dieser Funktion ist er verantwortlich für den Geschäftsbereich Entzündliche Erkrankungen und Immuno­ logie sowie Mitglied der Pfizer Austria-Geschäftsleitung.

Wechsel in Krankenhaus

Oberhauser setzt Fokus auf Frauengesundheit Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser ist nun auch Frauen­ ministerin. Im medianet-Interview kündigt sie einen Aktionsplan an. 44 forschung

Pharmaindustrie wird transparent WIEN. Die Pharmaindustrie stößt die Tür zu mehr Transparenz auf: Die Zusammenarbeit der Industrie mit der Ärzteschaft ist notwendig, um Therapieoptionen für Patienten stetig zu verbessern.

Doch l­ ange wurden hier undurchsichtige Zuwendungen – etwa für Fortbildungen – kritisiert. Ab Ende Juni machen die Pharmaunternehmen nun auf ihren Websiten öffentlich, welche finanziellen Leistungen sie erbringen und wofür. Ärzte sind teilweise noch skeptisch. Seite 42

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Anton Ponholzer Bereits seit 2009 ist der gebür­ tige Wiener am Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Wien als Oberarzt tätig. Nun hat Anton Ponholzer die Leitung der Abteilung für Urologie und Andrologie im Krankenhaus übernommen.

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42 pharma:report

Freitag, 24. Juni 2016

Fokus auf kranke Mitarbeiter Mehr als eine Million Österreicher hat arbeitsbedingte Gesundheitsprobleme. Psychische Krankheiten sind dabei im Ansteigen: Mehr als ein Drittel der Diagnosen, die zu Berufsunfähigkeits- oder Invaliditätspensionen führen, sind darauf zurückzuführen.

Das Hauptproblem dabei: Das Thema wird verdrängt. Zwei von drei Arbeitnehmern gehen davon aus, dass der Chef dafür kein Verständnis hat, hieß es nun bei einer Pressekonferenz am Mittwoch. Der digitale Markt- und Meinungsforscher Marketagent. com hat mehr als 1.000 Arbeitnehmer und Personalentscheider interviewt und kam unter anderem zum Schluss, dass zwei von drei Arbeitnehmern bei psychischen Problemen versuchen würden, den wahren Grund eines Fernbleiben vom Arbeitsplatz zu verschleiern. Für jeden zweiten Befragten sind psychische Probleme im Unternehmen ein Tabuthema.

Das macht es dann auch für die Unternehmen selbst zu einem Problem. Denn ein Problem, das man nicht kennt, kann man auch nicht beheben. Experten gehen aber davon aus, dass die Krankenstände in solchen Fällen in Summe bis zu vier Wochen pro Jahr betragen.

Für eine Lösung braucht nicht zuletzt deshalb in den Unternehmen ein offenes Ohr für solche Themen, wie auch im Gesundheitswesen selbst. Denn auch dort wird gern weggeschaut.

© Christian Husar

Martin Rümmele

Karl Forstner (Ärztekammer) und Jan Oliver Huber (Pharmig) stellten am Mittwoch die Transparenzinitiative vor.

100 Millionen für Ärzte und Studien Ab kommender Woche macht die Pharmaindustrie in ­Österreich alle Zuwendungen an Ärzte und Institutionen ­öffentlich. Das soll für mehr Transparenz sorgen.

••• Von Martin Rümmele WIEN. Die Pharmaindustrie stößt die Tür zu mehr Transparenz auf: Die Zusammenarbeit der Industrie mit der Ärzteschaft ist notwendig, um die Therapieoptionen für ­Patienten stetig zu verbessern.

Doch lange wurden hier undurchsichtige Zuwendungen – etwa für Fortbildungen – kritisiert. Ab Ende Juni machen die Pharmaunternehmen nun auf ihren Websiten öffentlich, welche finanziellen Leistungen sie erbringen und wofür. Die Zahlungen, die offengelegt werden, betreffen Leistungen im Zusam-

menhang mit Forschung und Entwicklung, Spenden und Förderungen, Veranstaltungen zum Zweck der Aus- und Weiterbildung sowie Dienst- und Beratungsleistungen.

Komplexe Erhebung Der Branchenverband Pharmig hat unter allen Unternehmen, die dem Verhaltenscodex beigetreten sind, die Summen für die geldwerten Leistungen in den genannten Kategorien für das Jahr 2015 erhoben.

Die Unternehmen, die Angaben gemacht haben, spiegeln einen Großteil des heimischen Markts wider.

Auf Basis dieser Hochrechnung

sind es rund 100 Mio. €, die am Standort Österreich ausgegeben werden.

Kooperiert wird auch mit den Ärzten. „Die Förderung von Medizin und Gesundheit ist eine ­gesamtgesellschaftliche Aufgabe.

Dennoch gibt es in Österreich für die medizinische Forschung und die verbindlich vorgeschriebene ärztliche Fortbildung so gut wie keine öffentlichen Mittel. Beides ist nur mit Unterstützung der pharmazeutische Industrie möglich“, sagte Karl Forstner, Vizepräsident der Ärztekammer, bei einer Pressekonferenz am Mittwoch. Umso

medianet.at

wichtiger seien gesetzliche und ethische Vorgaben und die klaren Verhaltensregeln, die Pharmig und Ärztekammer für ihre Mitglieder definiert hätten.

Forstner: „Jede von der Akademie der Ärzte akkreditierte Fortbildungsveranstaltung muss Sponsoren bekannt geben. Ärzte, die geldwerte Leistungen, etwa als Vortragende, erbringen, müssen Interessenkonflikte ganz klar darlegen.“ Für die Unternehmen bedeute das einen enormen Aufwand, sagt Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig: „Sie generierten, analysierten und ordneten in den vergangenen Monaten Tausende Datensätze, um die Ergebnisse übersichtlich auf ihren Websites verfügbar zu machen. Das hat in einigen Fällen auch dazu geführt, dass neue Arbeitsplätze geschaffen wurden – ein weiterer positiver Effekt.“ Voraussetzung für die individuelle Offenlegung ist die Zustimmung der Betroffenen. Huber: „Wir tragen hier dem Datenschutz Rechnung, weshalb alle Empfänger von geldwerten Leistungen auch um ihre Zustimmung zur Nennung ihres Namens gefragt werden. In der ersten Welle haben sich noch nicht alle Ärzte dazu bereit erklärt.“ Druck auf Ärzte Das Pharmaunternehmen GSK geht hier deshalb einen anderen Weg: Mit Ärzten und Institutionen, die der Offenlegung nicht zustimmen, wird bereits seit dem Vorjahr nicht mehr zusammengearbeitet. Die Devise dabei ist simpel: „No consens, no contract.“ Das Unternehmen sieht sich als Impulsgeber und hat bereits vor vielen Jahren Initiativen ergriffen, die für mehr Transparenz sorgen. So veröffentlicht GSK etwa seit 2006 alle Zahlungen an Patientengruppen und seit 2000 die Ergebnisse aller klinischen GSK Studien im Internet. „Wir begrüßen diese Initiative, denn Transparenz ist ein wichtiger Schritt im Kampf gegen Korruption“, betont Eva Geiblinger, Vorstandsvorsitzende von Transparency International – Austrian Chapter (TI-AC).

EU macht Druck auf Preise Österreich und andere EU-Länder bündeln ihre Kräfte gegen die Industrie: Sie kritisieren die ihrer Meinung nach zu hohen Preise.

© APA/Barbara Gindl

LUXEMBURG/WIEN. Die EU-Gesundheitsminister zeigen sich besorgt wegen überhöhter Preise für neue Arzneimittel. Der Zugang zu wirksamen und unverzichtbaren Medikamenten sei in einer Reihe von Mitgliedsstaaten wegen des hohen Preisniveaus gefährdet, hieß es in einer Erklärung. Ein Grund für überhöhte Preise sei der Trend in der Pharmaindustrie, neue und sehr teure Arzneimittel für immer kleinere Patientengruppen zu entwickeln. Oft sei der Nutzen dieser Medikamente aber nicht belegt, stellten die Minister fest.

In den kommenden Jahren werden Ausgaben für Krebsmedikamente stark steigen.

Gemeinsame Preise Am Rande des Treffens hat auch Österreich eine Willensbekundung auf Aufnahme in die bereits bestehende Kooperation für Arzneimit-

telpolitik unterzeichnet. Ziel der Kooperation sei es, sich gemeinsam Herausforderungen im Arzneimittelsektor zu stellen und den Informationsaustausch untereinander zu vereinfachen. Es soll darauf hingearbeitet werden, gemeinsame Preisverhandlungen mit der pharmazeutischen Industrie zu ausgewählten Produkten abzuhalten.

Neben Informationsaustausch werden die vier Länder auch gemeinsam die Auswirkungen neu auf den Markt kommender hochpreisiger Produkte prognostizieren und im Bereich von medizinischer Technologiefolgeabschätzung (HTA) zusammenarbeiten.

Vor allem im Bereich der Onko­ logie erwarten Experten stark steigende Ausgaben in den kommenden Jahren. Die weltweiten

Ausgaben für Krebsmedikamente könnten im Jahr 2020 bereits bei mehr als 130 Mrd. € liegen, heißt es in einem aktuellen Report des Marktforschungsinstituts IMS Health. Damit würden die Ausgaben für Krebsmittel bis zum Jahr 2020 um jährlich 7,5% bis 10,5% steigen, heißt es weiter. „Gesamthafte Sicht fehlt“ Die Industrie weist diese Betrachtung zurück: „Nach wie vor werden Innovationen nur auf ihre Kosten und Preise reduziert. Dass Patienten geheilt werden, schwerwiegende Eingriffe erspart bleiben und die Lebensqualität verbessert wird, wird konsequent ausgespart; hier fehlt eine gesamthafte Sichtweise“, sagt Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig. (red)

medianet.at

Freitag, 24. Juni 2016

health:care 43

SVA mit neuer Führungsspitze ••• Von Ina Karin Schriebl WIEN. An der Spitze der Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft kommt es pensionsbedingt zu Veränderungen: Hans Aubauer heißt ab 1. Juli 2016 der neue Generaldirektor der SVA; er folgt Stefan Vlasich nach, der mit 1. Mai in den Ruhestand getreten ist. „Stefan Vlasich hatte als Generaldirektor der SVA herausfordernde Jahre zu meistern und dafür möchte ich ihm meinen ausdrücklichen Dank aussprechen“, betont SVA-Obmann und Wirtschaftskammer-Präsident Christoph Leitl.

In seinen 18 Jahren an der Spitze des Hauses habe er zukunftsweisende Schritte gesetzt und wesentlich mitgewirkt, dass die SVA heute unter allen SV-Trägern als Pionier und Vorreiter gilt.

direktor ein und war für Betriebsmanagement, IT, Personal sowie Organisation, insbesondere auch Revision und Controlling und die Landesstellen zuständig. Unter seiner Verantwortung hat die SVA in kurzer Zeit umfassende Modernisierungsschritte umgesetzt – vor

allem im Bereich der Informationstechnologie – und er trug wesentlich zur Planung, Genehmigung und den ersten Umsetzungsschritten zum Programm „SVA 2020“ bei, welche die SVA zum modernsten und effizientesten Sozialversicherungsträger weiterentwickeln soll.

© SVA

Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft hat eine neue Generaldirektion. Das Ziel, Präventions­ angebote auszubauen, bleibt erhalten und wird forciert.

Hans Aubauer ist neuer Generaldirektor der SVA der gewerblichen Wirtschaft.

Breaking the Silence

„Weg weiterentwickeln“ Leitl: „Wir wollen den von Stefan Vlasich entscheidend geprägten Weg der partnerschaftlichen Zusammenarbeit im Gesundheitswesen wie auch in der Politik fortführen und im Sinne unserer Versicherten weiterentwickeln.“ Aubauer als davor stellvertretender Generaldirektor der SVA wurde von der Selbstverwaltung an die Spitze bestellt. Thomas Neumann wird bis zur endgültigen Bestellung eines neuen GeneraldirektorStellvertreters dessen Funktion übernehmen. „Als neues Managementteam der SVA haben wir mit Aubauer einen profunden Verwaltungsmanager sowie mit Neumann einen ausgewiesenen Experten im Sozialversicherungsrecht gewinnen können“, unterstrich Leitl.

Im Jahr 2014 trat Aubauer in die SVA als stellvertretender General-

Harninkontinenz ist nach wie vor eines der großen Tabuthemen unserer Zeit. Viele Frauen wie Männer nehmen aus Scham ihr vermeintliches »Schicksal« stillschweigend hin, ohne einen Arzt zu konsultieren. Und das, obwohl es wirksame Lösungen gibt. Der ständigen Verbesserung dieser sowie der flächendeckenden Aufklärung widmet sich Astellas Pharma. Als eines der führenden Pharmaunternehmen im urologischen Bereich setzen wir uns weltweit für die Blasengesundheit ein – unermüdlich, und das seit Jahren. Ganz im Sinne unseres Credos:

We are changing tomorrow ... today.

Spitäler

WIEN. Unter rund 80 Einreichungen erreichte die Spitalsgruppe PremiQaMed bei den Employer Branding Awards, der Auszeichnungen der besten Arbeitgebermarken 2016 in Deutschland, Österreich und der Schweiz, den 2.

Platz in der Kategorie „Arbeitgeberpositionierung“ und den 3. Platz in der Kategorie „Internal Branding“.

Zur PremiQaMed Group gehören unter anderem die Privatkliniken Döbling und Confraternität in Wien, die Privatklinik Graz Ragnitz und die Privatklinik Wehrle-Diakonissen. „Wir sind in den 25 Jahren unseres Bestehens stetig gewachsen – auf diesem Weg sind sich auch unterschiedliche Unternehmenskulturen begegnet und wir standen und stehen vor der Aufgabe, dennoch eine Arbeitgebermarke zu entwickeln“, freut sich Julian M. Hadschieff, Vorstandsvorsitzender der PremiQaMed Holding.

NPR/2016/0016/AT

Auszeichnung für PremiQaMed

www.astellas.at www.blasengesundheit.at

44 health:care

medianet.at

© Österreichischer Apothekerverband

Freitag, 24. Juni 2016

diskussion I

WIEN. „In Österreich können sich laut Umfrage der Firma Akonsult 86 Prozent der Bevölkerung vorstellen, bestimmte Gesundheitsmaßnahmen in den Apotheken durchführen zu lassen“, sagte Tho­ mas Veitschegger, Vizepräsident des Österreichi­ schen Apothekerverbands, bei der Podiumsdiskus­ sion des Apothekerverbands. „Apotheken bieten nicht nur den niederschwelligsten Zugang zum Gesundheitssystem. Mit ihrer Fachkompetenz und ihren langen Öffnungszeiten sind sie auch ideal, um strukturiert in der Prävention und in der Betreuung chronisch Kranker tätig zu werden“, sagte Veitschegger bei der Diskussion zur Rolle der Apotheken. Dabei zeigte sich, dass der Weg der Apotheken eindeutig in Richtung Gesundheits­ dienstleistungen geht.

Als Vorbild für den neuen Weg nannte Veitscheg­ ger das Schweizer Apothekensystem, das bereits seit 2001 ein weitreichendes, honoriertes Leis­ tungsspektrum wie Impfungen, Nachfolgerezepte sowie diverse Vorsorgemaßnahmen und Betreu­ ungsleistungen im Angebot hat. Die Apotheken hätten bereits mehrfach bewiesen, dass sie in der Lage seien, eine große Anzahl von Personen zu be­ gutachten. Schützenhilfe erhielt der Verbandsvize­ präsident von Patientenanwalt Gerald Bachinger, der anführte, dass die fachlichen Ressourcen der Apotheken bei Weitem noch nicht ausgeschöpft seien. (red)

© panthermedia.net/monkeybusiness

Apotheken wollen mehr

Einkommen beeinflussen auch die Gesundheit. Viele Frauen arbeiten in Teilzeit und gelten zunehmend als armuts- und damit krankheitsgefährdet.

Fokus auf Frauen Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser ist nun auch Frauenministerin und will in Kürze einen „Aktionsplan Frauengesundheit“ vorlegen.

diskussion II

Vorsorge in Unternehmen WIEN. Im Rahmen des Schwerpunkts Gesundheit lud der Senat der Wirtschaft zu einer Diskussion zum Thema „Betriebliche Gesundheitsvorsor­ ge“ in die neu eröffnete Residenz Josefstadt im Hammerling ein. Hannes Schoberwalter, Initiator der Gesundheitsgespräche, unterstrich die hohe Bedeutung der betrieblichen Vorsorge und daher der Wichtigkeit, sich mit diesem Thema auseinan­ derzusetzen.

Dem pflichtete Susanne Schunder-Tatzber, Prä­ sidentin der Österreichischen Akademie für Ar­ beitsmedizin und Prävention, bei, denn die Wech­ selwirkung zwischen dem Arbeitsumfeld und der Gesundheit des Einzelnen ist nachweisbar.

Bernhard Schwarz, Leiter des Health Center der Unicredit Bank Austria AG, konnte aufzeigen, dass gesunde Arbeitnehmer in der Regel produktiver sind. Allerdings plädierte er dafür, dass man in den Unternehmen vor allem auf Präventionsmaß­ nahmen setzen sollte. Wer den Zusammenhang zwischen Umwelt und Arbeitsplatz analysiert, kann oftmals schon durch kleine Adaptierungen der Arbeitsprozesse große Erfolge erzielen. Gerade kleinere Unternehmen hätten mehr Möglichkeiten, da die Unternehmensführung viel näher am Mit­ arbeiter ist und so rascher erkennen kann, wenn es Probleme gibt. (red)

WIEN. Gesundheitsministerin ­Sabine Oberhauser (SPÖ) ist künf­ tig auch Frauenministerin und sieht in diesem Ressort das Schlie­ ßen der Einkommensschere als Schwerpunkt. „Die weitere Ent­ wicklung der Einkommensberich­ te ist sicher ein Thema“, sagte sie.

Weiters nannte Oberhauser die Themen Gesundheit und Empo­ werment von Frauen.

Fast jede zweite erwerbstätige Frau in Österreich arbeitet Teilzeit.

Die Frauen-Teilzeitquote ist von 26% im Jahr 1994 auf 48,2% im ers­ ten Quartal 2016 angestiegen, geht aus Daten der Statistik Austria hervor. Bei Teilzeitarbeit wird we­ niger in die Pensionsversicherung eingezahlt, Frauen sind daher stär­ ker von Altersarmut bedroht als Männer. Das wiederum wirkt sich auch auf die Gesundheit aus, wie Oberhauser im Interview mit der medianet betont. Und sie kündigt an, dass demnächst ein „Aktions­ plan Frauengesundheit“ präsen­ tiert wird, der 40 Maßnahmen zur Gesundheitsförderung von Frauen enthält, die alle Lebensphasen und die jeweilig damit verknüpften be­ sonderen Bedürfnisse oder Her­ ausforderungen für die Gesundheit umfassend abbilden.

Fokus auf Prävention „Mit dem ‚Aktionsplan Frauen­ gesundheit‘ wollen wir den ge­ schlechtsspezifischen Aspekt in Prävention und Gesundheitsver­ sorgung weiter fördern und alle Akteure im Gesundheitswesen da­ für sensibilisieren. Der Aktionsplan beinhaltet die wichtigsten gesund­ heitlichen Belange von Frauen in den verschiedenen Phasen ihres Lebens. Gesundheitsrisiken kön­ nen in jeder Phase variieren und

andere Symptome und Krankheiten hervorrufen“, sagt die Ministerin.

Wesentlich seien auch die Unter­ schiede im Gesundheitsverhalten, im Krankheitserleben und in der Bewältigung von Krankheit.

Unterschiedliche Symptome Gesundheit habe ein Geschlecht, unterstreicht Oberhauser. „Inzwi­ schen hat sich in der Medizin diese Erkenntnis durchgesetzt. Frauen weisen bei vielen Erkrankungen andere Symptome auf, sprechen auf Medikamente und Behand­ lungsmethoden unterschiedlich an; daher sind neue Ansätze not­ wendig.“

Frauenministerin Gesundheits­ ministerin Sabine Oberhauser hat auch die Frauenagenden in der Regierung übernommen; sie will unter anderem die Einkommens­ schwere zwischen Männern und Frauen schließen.

© BMG/Jeff Mangione

© Senat der Wirtschaft

••• Von Ina Karin Schriebl und Martin Rümmele

Gesundheit hat ein Geschlecht; Frauen weisen bei vielen Erkrankungen andere Symptome auf.

Galt der Herzinfarkt etwa bis weit in die Achtzigerjahre als ty­ pisch männliche Erkrankung, so hat sich heute herausgestellt, dass sogar mehr Frauen daran sterben als Männer, allerdings in höhe­ rem Lebensalter. „Trotzdem kom­ men Frauen nach Beginn der ers­ ten Symptome eines Herzinfarkts durchschnittlich erst zweieinhalb Stunden später in die Klinik als Männer, weil sie andere Symptome haben, die oft nicht richtig erkannt werden. Und in der Klinik sterben mehr Frauen als Männer an einem Myokardinfarkt.“ Männer überspielen Leiden Depression wiederum werde als Frauenkrankheit angesehen und deshalb bei Männern häufig nicht erkannt. Oberhauser: „Männer überspielen die Symptome oftmals mit Aggression oder erhöhter Ri­ sikobereitschaft, weil das besser ins Rollenbild passt. Auch wenn die Diagnose gestellt ist, erfahren Männer oftmals wenig Unterstüt­ zung bei psychischen Erkrankun­ gen. Ein von rollenspezifischem Verhalten geprägter Blick kann al­ so nicht nur Frauen schaden, son­ dern auch Männern.“ Schon bei Mädchen und Jun­ gen würden die Unterschiede im Gesundheitsverhalten ins Auge fallen: „Jungen äußern sich kaum über Krankheitssymptome und verdrängen diesbezügliche Ängste, sie tendieren auch eher zu Extrem­ sportarten und konsumieren un­ kritisch leistungssteigernde Mittel.

Mädchen haben oft aufgrund der medialen Vorbilder ein gestörtes Verhältnis zu ihrem Körper und neigen zu gesundheitsschädlichen Diäten. Darüber hinaus sind Mäd­ chen öfter als Jungen Opfer sexu­ eller Gewalt mit entsprechenden körperlichen und seelischen Fol­ gen. Frauen trinken und rauchen

Freitag, 24. Juni 2016

health:care 45

Neuregelung der Pflege Künftig soll die Ausbildung der Pflegekräfte über drei Schienen laufen. Neben einer Pflegeassistenz ist eine Pflegefachassistenz vorgesehen.

© panthermedia.net/CandyBox Images

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bilanz

Zahnreform erfolgreich ••• Von Ina Karin Schriebl

WIEN. Die 2015 von der Sozialversicherung ge­ startete Initiative für mehr Zahngesundheit von Kindern und Jugendlichen ist nach Ansicht des Hauptverbands der Sozialversicherungsträger ein voller Erfolg; dies würden die jüngsten vorliegen­ den Abrechnungsdaten der Krankenkassen bele­ gen. Zwischen Juli und Dezember 2015 wurden dazu insgesamt 31.656 Leistungen inklusive Be­ ratung und IOTN-Feststellungen durch Zahnärzte abgerechnet. Die Sozialversicherung investierte damit in die frühkindliche Zahnbehandlung, die Feststellung von Fehlstellungen sowie eine dann folgende notwendige kieferorthopädische Be­ handlung mit einer festsitzenden Zahnspange bei schweren Fehlstellungen für Jugendliche bis zum vollendeten 18. Lebensjahr fast 28 Mio. €.

Der größte Anteil der aufgewendeten Mittel entfiel mit knapp 24 Mio. € auf die Kieferregulie­ rungen mit festsitzender Zahnspange. „Das Leis­ tungspaket ist bei den Betroffenen ausgezeichnet aufgenommen worden. Und die seit Mitte des Vorjahres gemeinsam mit der Österreichischen Zahnärztekammer vertraglich fixierten Regelun­ gen stellen sicher, dass jeder, der eine entspre­ chende Behandlung einer Fehlstellung benötigt, diese auch erhält“, sagt Ulrike Rabmer-Koller, Vorstandsvorsitzende des Hauptverbands der ­österreichischen Sozialversicherungsträger.

HPV-Impfung Als erfolgreiche Aktivitäten sieht Oberhauser die freie Impfung ge­ gen HP-Viren sowie die Neuord­ nung des Brustkrebsscreenings. „Einige HPV-Typen gelten als Ursa­ che für die Entwicklung bösartiger Tumore, vor allem Gebärmutter­ halskrebs, aber auch andere Krebs­ formen im Genital- und HNO-Be­ reich. Gebärmutterhalskrebs stellt bei Frauen weltweit die zweithäu­ figste Krebsform und die dritthäu­ figste Krebstodesursache dar.“ Daher sei die für Kinder eine kos­ tenlose HPV-Impfung eine wich­ tige Maßnahme zur Verhinderung onkologischer Erkrankungen, wie Gebärmutterhalskrebs, aber auch von Halstumoren, deren Inzidenz in den letzten Jahren gestiegen ist. Seit Februar 2014 ist die HPVImpfung Teil des kostenlosen Kin­ derimpfprogramms für alle Kinder vom 9. bis zum 12. Lebensjahr.

Für Mammografie-Screenings, die als bevölkerungsbezogene Früherkennungsprogramme durch­ geführt werden, liege wiederum ausreichend Evidenz vor, „dass sie Tumore in einem früheren Stadium erkennen, brusterhaltende Opera­ tionen möglich sind und auch die Mortalität gesenkt werden kann.“ Dadurch werde die Lebensquali­ tät und die Gesundheit von Frauen verbessert.

Ergebnisse zu Jahresende Ein wichtiger Bestandteil des Pro­ gramms sei auch das begleitende Monitoring und die in regelmä­ ßigen Abständen stattfindende Evaluation. „Ende 2016 werden erstmals nach Ablauf des ersten Zwei-Jahres-Zyklus Evaluations­ ergebnisse vorliegen.“

Ausbildung Die gehobenen Pflegefach­ kräfte sollen akademisch an Fachhochschu­ len ausgebildet werden.

wicklung und der bevorstehenden Pensionierungen der BabyboomerGenerationen ergibt. Die Ausbil­ dung des gehobenen Diensts, also zur diplomierten Gesundheits- und Krankenpflegerin, wird bis 2024 komplett in den tertiären Ausbil­ dungssektor auf FH-Niveau über­ führt. Dies ist international bereits Standard und wichtig für die inter­ nationale Vergleichbarkeit.

Mit der Überführung verbunden ist ein neues Berufsbild: Abgelöst werden die „alten“ Tätigkeitsbe­ reiche, die in der Praxis zu Anwen­ dungsproblemen geführt haben. Sie werden durch neue Kompetenzbe­ reiche ersetzt, die genau festlegen, was Krankenpfleger machen dürfen und was Ärzten vorbehalten ist.

© Christina Häusler

zwar weniger, sind jedoch eher medikamentenabhängig und zei­ gen Essstörungen.“

Stufenweise Umsetzung Der Entwurf des neuen Gesund­ heits- und Krankenpflegegesetzes liegt bereits seit Mitte 2015 vor. In Kraft treten soll die neue Ausbil­ dung stufenweise von September 2016 bis 2024, für 2023 ist eine Evaluierung der Reform vorgese­ hen. Wesentliche Neuerung: Für Pflegeassistenten (derzeit „Pflege­ hilfe“) soll es eine einjährige Aus­ bildung an den Krankenpflege­ schulen geben, die Ausbildung zur „Pflegefachassistenz“ soll insge­ samt zwei Jahre dauern. Letzteres soll dann auch mehr Eigenverant­ wortung bringen – etwa das selbst­ ständige Legen von Magensonden, Kathetern und Infusionen. „Mein Ziel war stets, eine hohe Ausbil­ dungsqualität zu gewährleisten und eine optimale und bedarfs­ orientierte Versorgung sicherzu­ stellen“, freut sich Gesundheitsmi­ nisterin Sabine Oberhauser.

Die derzeitigen zwei Pflegeberufe (gehobener Dienst und Pflegehilfe) sind die größte Berufsgruppe im Gesundheitswesen. Prognosen im europäischen Raum weisen für die Zukunft einen Zusatzbedarf an Pflegepersonen aus, der sich aufgrund der demografischen Ent­

© panthermedia.net/Arne Trautmann

WIEN. Die lange geplante Ausbil­ dungsreform im Pflegesektor rückt der Realisierung näher. In Verhand­ lungen mit dem Gesundheitsmi­ nisterium konnten die finanziellen Bedenken der Länder ausgeräumt werden. Salzburg und die Steier­ mark gaben ihren Widerstand auf.

Die Ausbildungsdauer bleibe bei einem Jahr, allerdings sei ein höhe­ rer Theorieanteil mit Schwerpunkt Langzeitpflege möglich.

medien

Sorge wegen Arzneien 42% haben ein verordnetes Arzneimittel schon einmal aus Angst vor Nebenwirkungen nicht eingenommen.

WIEN. Die Österreicher sind ein Volk von Skeptikern, was vom Arzt verordnete Arzneimittel angeht.

Mehr als 40% haben schon einmal ein rezeptiertes Medikament aus Angst vor Nebenwirkungen nicht

eingenommen. Ein Viertel hat mit der Einnahme eines Therapeuti­ kums aufgrund von kritischen Me­ dienberichten aufgehört. Das zeigt eine repräsentativen Online-Um­ frage des Gallup Instituts, die im Auftrag des Pharmaunternehmens Bayer durchgeführt worden ist.

Stufenweise Umsetzung Dabei outeten sich die Österreicher als Menschen mit großen Bedenken bezüglich der Nebenwirkungen von Arzneimitteln. So ist dieses Thema für 53% „sehr wichtig“, für weitere 30% „wichtig“. Die Bedeu­ tung des Themas nimmt mit dem Alter zu. Gleichzeitig zeigt die Um­ frage, dass mit höherem Bildungs­ stand die potenziellen Nebenwir­ kungen von Medikamenten ebenso an Gewicht gewinnen.

Neuer Ärztesprecher WIEN. Bosko Skoko (37) ist neuer Pressesprecher der Österreichischen Ärztekammer. Er löst den langjährigen Sprecher Martin Stickler ab, der in Pension geht. „Nach einer sehr langen Zeit als Leiter der Pressestelle und Pressesprecher der Ös­ terreichischen Ärztekammer scheide ich aus den Diensten der Österreichischen Ärztekammer aus.

Mit vielen von Ihnen verbindet mich eine lang­ jährige, gedeihliche Zusammenarbeit, für die ich mich ganz herzlich bedanken will“, teilte Stickler Gesundheitsjournalisten in einer persönlichen Mail und am Rande einer Pressekonferenz mit.

Er bleibt vorerst Geschäftsführer der Verlagshaus der Ärzte GmbH. Skoko war seit 2008 Leiter der Unternehmens­ kommunikation und Investor Relations der Sparkassen Immobilien AG; davor sammelte er zehn Jahre PR- und Marketing-Erfahrung unter anderem in der Immorent Aktiengesellschaft, der Oesterreichischen Kontrollbank AG (OeKB) und bei AKG Accoustics. Skoko ist Absolvent der Werbe Akademie und hat sein Studium der Pub­ lizistik- und Kommunikationswissenschaften mit Fächerkombination BWL und Slawistik an der Uni Wien abgeschlossen. Der gebürtige Wiener mit kroatischen Wurzeln zählt Reisen, zeitgenössische Literatur und Fotografie zu seinen Hobbys.

46 pharma:report

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

verkauf

Werbeprofi führt künftig Biovital

bildung

Bayer informiert Vetmed-Studenten WIEN. Auf Einladung von Bayer’s Unicom und der Vereinigung Österreichischer Kleintiermediziner (VÖK) hörten zuletzt 120 Studentinnen und Studenten in der Veterinärmedizinischen Universität Wien Vorträge der beiden Exoten­ tier­ärzte Claudia und Manfred Hochleithner. „Engagierte Tierärzte werden für das Wohlergehen der Tiere immer gebraucht, und wir bei Bayer wissen, dass das Studium der Veterinärmedizin mit großen Strapazen und Herausforderungen verbunden ist. Aus diesem Grund haben wir vor zehn Jahren die ‚Initiative Unicom‘ ins Leben gerufen, mit der wir Studierende an allen deutschsprachigen Veterinärmedizinischen Universitäten bei der Erfüllung ihres Traums unterstützen“, sagt Christof Hollmann, Leiter der Abteilung Tiergesundheit bei Bayer Austria.

Warum die Krankheit auftritt, ist bis heute nicht genau geklärt, man vermutet dahinter aber genetische Faktoren. Rheumafaktoren, die oft einen Hinweis auf andere rheumatische Krankheiten liefern, lassen sich hier nicht im Blut nachweisen.

Veränderungen des Bewegungsapparats sind im normalen Röntgenbild erst nach Jahren nachweisbar – weswegen eine axiale Spondylo­ arthritis durch einen unauffälligen Röntgenbefund nicht ausgeschlossen werden kann; allerdings kann ein Facharzt die Krankheit bereits im Frühstadium auf einem MRTBild erkennen.

© kommunikationsatelier

WIEN. Der Schweizer Pharma­ riese Bayer trennt sich von der erfolgreichen Traditions­marke Biovital und konzen­triert sich ausschließlich auf sein Kerngeschäft Pharma und Agrar. Übernommen wird Biovital von Thomas ­Aichelburg; der 56-jährige ­Jurist durchlief die klassischen Marketing-­ Schmieden Unilever und Col­gate-Palmolive, wo er zahlreiche nationale und internationale Marketing­preise gewinnen konnte. Danach wechselte er als Verkaufs- beziehungsweise Anzeigenleiter zu Kronen Zeitung und zum Standard; seit 14 Jahren ist er mit seiner eigenen Werbe­ agentur selbstständig.

Paul Pocek (Österreichische Vereinigung Morbus Bechterew) und Ingo Raimon (AbbVie) beim Kick-off zur „Zeig Rückgrat“-Initiative.

Kampagne zu Rückenschmerz Das Pharmaunternehmen AbbVie und die Vereinigung ­Morbus Bechterew starten eine Aufklärungskampagne zu chronischen Rückenschmerzen.

••• Von Katrin Waldner WIEN. AbbVie, ein global forschendes Biotech-Unternehmen, das 2013 aus der Aufteilung von Abbott entstanden ist, und die Österreichische Vereinigung Morbus Bechterew (ÖVMB) wollen mit einer gemeinsamen Aufklärungsinitiative die Früherkennung bei chronisch entzündlichem Rückenschmerz fördern. Mit der Website www.rückencheck.at will man unter dem Motto „Zeig Rückgrat“ vor allem junge Erwachsene als potenzielle Risikogruppe sensibilisieren.

Dazu wurde ein Fünf-Fragen-Test

entwickelt, der es Teilnehmern innerhalb einer Minute ermöglichen soll, eine erste Einschätzung eines Erkrankungsrisikos zu treffen. Das Ergebnis sollte man mit einem Rheumatologen besprechen – so soll erreicht werden, dass sich der Zeitraum zwischen Ausbruch der Krankheit und Diagnose verkürzt.

Schubweise Prozesse 60.000 Menschen sind in Österreich von chronisch entzündlich Rückenschmerz, axialer Spondyloarthritis oder Morbus Bechterew, betroffen. Das ist eine chronisch-rheumatische Krankheit, bei

der sich das Immunsystem durch eine Fehlfunktion der körpereigenen Abwehr gegen Knochen- und Knorpelgewerbe wehrt. Die Folge sind schubweise Entzündungsprozesse in der Wirbelsäule. „Rückenschmerzen, die schon länger als drei Monate andauern, in der Lendenwirbelsäule sitzen und hauptsächlich in Ruhephasen, insbesondere in der Nacht und am frühen Morgen auftreten, können auf axiale Spondyloarthritis hinweisen.

Symptomatisch ist auch, dass sich die Schmerzen im Laufe des Tages bessern“, klärt der Rheumatologe Johannes Grisar auf.

Hohe Dunkelziffer Die Dunkelziffer bei chronisch entzündlichem Rückenschmerz ist nach Schätzung von Experten sehr hoch. Etwa Dreiviertel aller Betroffenen wissen gar nichts von ihrer Krankheit, schätzen Beobachter.

Oft sind die Symptome nicht eindeutig zuordenbar und zwischen dem Ausbruch der Krankheit und ihrer ­Diagnose vergehen oft bis zu s­ ieben Jahre – inklusive einer Ärzte-Odyssee und schmerzhaftem Leidensweg. „Der Patient leidet von Anfang an unter großen Schmerzen und ist in seinem Alltag stark beeinträchtigt. Doch nicht nur deshalb ist eine zeitnahe Diagnose wichtig. Mit Fortschreiten der Krankheit kommt es zu einer zunehmenden Verknöcherung der Wirbelsäule und einer massiven Beeinträchtigung der Lebensqualität und Arbeitsfähigkeit der Betroffenen“, sagt Grisar. ­Morbus Bechterew ist unheilbar, weswegen es bei der Behandlung vor allem darauf ankommt, die Schmerzen zu lindern und körperliche Einsatzfähigkeit zu erhalten.

Ziel von AbbVie ist es, innovative Therapien für einige der komplexesten und schwerwiegendsten Krankheiten der Welt zu entwickeln und bereitzustellen. Aktuell beschäftigt AbbVie weltweit etwa 25.000 Mitarbeiter und vertreibt seine Medikamente in über 170 Ländern. In Österreich ist AbbVie in Wien vertreten und beschäftigt rund 120 Mitarbeiter.

Neuer Chef bei Ratiopharm

© Biocrates Life Sciences AG/Montage

Die Österreich-Niederlassung von „Teva ratiopharm“ hat einen ­neuen Geschäftsführer; er ist im Generikabereich kein Unbekannter.

Ex-Novartis-Mann Elgar Schnegg leitet künftig Teva und Ratiopharm in Österreich.

WIEN. Elgar Schnegg hat mit Mitte Juni die Geschäftsführung der Teva ratiopharm in Österreich übernommen. Er folgt damit Martin Spatz, der nach zehnjähriger erfolgreicher Tätigkeit an der Spitze der österreichischen Landesgesellschaft der Teva das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt.

Als neuer Landesgeschäftsführer ist Schnegg für die gesamte Marketing- und Vertriebstätigkeiten des Unternehmens der Bereiche Generika, innovative Arzneimittel und frei verkäufliche Arzneimittel (OTC) in Österreich mit den Hauptmarken Teva und ratiopharm verantwortlich. In dieser Funktion wird er Mitglied des Managementteams des Clusters Teva Deutschland Österreich sein. „Teva ist in der einzigartigen Situation, alle

drei Segmente der Indus­trie, frei verkäufliche Arzneimittel, Generika und Originalprodukte, in einem Unternehmen zu vereinen. Ich freue mich deshalb sehr, dass wir mit Elgar Schnegg einen Landesgeschäftsführer gewinnen konnten, der über Erfahrung und Erfolge aus verschiedenen Unternehmen aus den drei Bereichen verfügt“, sagt General Manager Markus Leyck Dieken.

Neue Akzente „Ich bin überzeugt, dass Schnegg nicht nur die Fortführung der positiven Geschäftsentwicklung der letzten Jahre gelingen wird, sondern aufgrund seiner beruflichen Erfahrung und seiner Persönlichkeit auch wesentliche neue Akzente für die bevorstehende Transfor-

mation des Unternehmens Teva setzen wird.“ Schnegg war zuletzt als Head of Marketing & Sales Operations and Business Development bei Novartis in Österreich tätig.

Von 2004 bis 2008 war er für das Geschäft mit frei verkäuflichen Arzneimitteln (OTC) und Generika der Sandoz in Österreich verantwortlich und leitete die Integration der Hexal nach der Übernahme durch Novartis. Zudem verfügt er über Marketing- und Vertriebserfahrung mit Originalarzneimitteln. Zwischen 2008 und 2013 war ­Schnegg Geschäftsführer des österreichischen Biotech-Start-upUnternehmens Biocrates AG. Teva und Ratiopharm haben zuletzt in Österreich mit rund 100 ­Beschäftigten 100 Mio. € umgesetzt. (red)

medianet.at

Freitag, 24. Juni 2016

medizin:technik 47

Auslagerung hilft

ausbildung

Hilfe für ­Studierende

Das Vorarlberger Unternehmen Mositech Medizintechnik GmbH koordiniert die ­Reparatur und Logistik für defekte OP-Instrumente. Das Einsparpotenzial ist enorm.

cker Millionenbeträge einsparen“, ist der ehemalige Spitzensportler überzeugt.

Die Mositech Medizintechnik GmbH wurde 1992 von Christof Moosbrugger gegründet und erwirtschaftet jährlich einen zweistelligen Millionenbetrag mit dem Service und dem Vertrieb medizintechnischer Produkte namhafter Hersteller wie etwa Pentax-Endoskope, Leica-Mikroskope und Lumenis-Laser. Gestartet wurde das Mositech Instrumenten-Management im Jahr 1999, als das Unternehmen die Reparatur einer kaputten ­Schere übernahm.

••• Von Ulli Moschen

40 Spitäler als Kunden Für den Fall, dass OP-Instrumente kaputt gehen, nutzen knapp 40 Krankenhäuser in Österreich bereits das Instrumenten-Management des Vorarlberger Unternehmens Mositech (MIM). Dabei werden defekte Instrumente abgeholt und reparierte wieder zugestellt.

MIM organisiert die regelmäßige Abholung von defekten und Zustellung von reparierten Ins­trumenten.

Dadurch erspart sich das Krankenhaus den Kontakt zu Hunderten verschiedenen Lieferanten. Auch den Makler für den besten Preis spielt MIM, indem die Konditionen allen beteiligten Krankenhäusern zugutekommen. Der Reparaturverlauf kann online überwacht werden, und das Unternehmen

© Marcel Hagen/Studio 22

DORNBIRN. Zentralsterilisation – also die Reinigung, Desinfektion, Sortierung, Sterilisation und Bereitstellung von Medizinprodukten wie etwa Operationsbesteck – wird für Krankenhäuser zunehmend wichtig. Wird sie gebündelt, wird sie jeweils von einem internen oder externen Dienstleister eines oder auch mehrerer Krankenhäuser übernommen.

Christopf Mossbrugger und Peter Schoissengeier ortet enormes Einsparungspotenzial.

mit Sitz in Dornbirn legt genau Rechenschaft über Kosten und Einsparungen ab. Verrechnet wird üblicherweise eine Flat Fee, also eine Pauschale, unabhängig davon, ob der reparierte Gegenstand ein paar oder ein paar tausend Euro kostet. Peter Schoissengeier, Leiter des Profit Center MIM des Medi-

zintechnik-Unternehmens, sieht in dem Sektor ein hohes Einsparungspotenzial für Krankenhäuser und das Gesundheitswesen insgesamt. „Wenn wir von der Preis­ersparnis und der Reduktion der Prozesskosten bei unseren bestehenden Kunden ausgehen, könnten sich Österreichs Krankenhäuser lo-

Sechs Millionen Euro Umsatz Heute umfasst das Sortiment über 8.000 verschiedene Instrumente, jährlich finden 60.000 Transaktionen mit über 300 Lieferanten und Herstellern statt. Auch von OP-Raritäten lässt sich das siebenköpfige Team von MIM nicht abschrecken.

Rund sechs Mio. € Umsatz erwirtschaftet das Unternehmen zurzeit pro Jahr allein mit dem Instrumenten-Management.

Vergangenen Herbst hat das Unternehmen die Ausschreibung des Instrumentenmanagements für die steirischen Krankenhäuser gewonnen.

ST. PÖLTEN. Vor Kurzem wurde an der Fachhochschule St. Pölten das Projekt „GAIT Score“ vorgestellt. Es entwickelte und testete eine interaktive Lernsoftware, die es Physiotherapeutinnen und -therapeuten ermöglicht, individualisiert und spielerisch die klinisch beobachtende Ganganalyse zu trainieren.

Information

Plattform hilft Patienten WIEN. Vier von fünf Patienten möchten ihren Arzt außerhalb der Ordination auf elektronischem Wege kontaktieren. Die neu entwickelte Web-Plattform MeinArztOnline setzt hier an und bietet eine zeitgemäße und sichere Art der Arzt-PatientenKommunikation. „Da Ärzte außerhalb der Ordinationszeiten nur schwer erreichbar sind, bemühen viele Menschen ‚Dr. Google‘. Leider sorgen die Ergebnisse aber auch oft für mehr Unsicherheit als Klarheit“, sagt Felix Stonek, Mitbegründer von MeinArztOnline.

Durch Zusammenarbeit mit Ärzten und Patienten sowie Kooperationen mit der Uni Wien und der Meduni Wien wird die Plattform laufend verbessert.

Partnering Day in Linz Innovative Lösungen für ein besseres Leben: Speed-Dating für Unternehmen und Forschung – stellen Sie Ihre Ideen und Projekte vor!

PROMOTION

Auftakt mit starker Botschaft Den Trend-Talk eröffnet Dr. Christoph Etzlstorfer, Assistenzprofessor an der Johannes Kepler Universität; der Rollstuhl-Leichtathlet und Paralympics-Gewinner gewährt in seiner Keynote Einblick in seine außergewöhnliche Laufbahn und zeigt dem Publikum spannende Lösungsansätze für ein besseres Leben.

formation Management Greiner Technology & Innovation) mit dem Thema „The spirit of joint efforts for innovative ideas“ auseinander.

Speedige B2B-Partnersuche Der Nachmittag startet mit B2BMeetings; alle Interessierten können sich dazu vorab auf der Website www.partneringday.at anmelden: einfach Ihr detailliertes Kooperationsprofil hochladen und mit etwas Glück potenzielle Kooperationspartner für ein 20-Minuten-Meeting gewinnen! © Med Uni Graz

In Linz beginnts! Am 17. Oktober dreht sich im Ars Electronica Center alles um „Solutions for a better life“: Am „Partnering Day 2016“ gibt sich ein internationales Publikum aus Wirtschaft und Wissenschaft ein Stelldichein, um branchenübergreifend innovative Lösungen für ein besseres Leben in den Bereichen MedTech, IT, Materials, Mechatronik und Design zu diskutieren – und zu generieren (mehr dazu unter: www. partneringday.at).

Dabei sollen gewinnbringende Kooperationen zwischen universitären Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen und innovativen Unternehmen mit auf den Weg gebracht werden. Mit dabei: die wissenschaftliche Avantgarde sowie Start-ups und etablierte Unternehmen, die vor Ort via „B2B matching“ ganz praxisnah auf Partnersuche gehen können – frei nach dem Motto „Kommen Sie ins Gespräch und dann ins Geschäft“.

Finale: WKO Exporters’ Night

Präsentationsplattform – jetzt bewerben!

Der folgende interaktive Programmpunkt steht ganz im Zeichen kurzer Präsentationen; Tipp: Interessierte können sich hierfür bis 1. Juli 2016 unter pitch@partneringday.at mit ihren Ideen oder Forschungsprojekten bewerben.

Im Dialog Kooperationspartner finden dank professionell organisierter B2B-Meetings – am 17. Oktober in Linz.

In der anschließenden Podiumsdiskussion setzen sich Sara MattLeubner (Leiterin der Transferstelle Wissenschaft – Wirtschaft – Gesellschaft der Universität Innsbruck), Jama Nateqi (Cofounder und CEO Symptoma), Martin Kaltenbrunner (Interface Culture Lab Kunstuniversität Linz) und Gerhard Steiner (Innovation & In-

Kontakt/Ansprechpartner Business Upper Austria – OÖ Wirtschaftsagentur GmbH, Medizintechnik-Cluster Hafenstraße 47–51, 4020 Linz Ansprechpartnerin: Melanie Sipos, Tel: +43-732-79810-5158, Mobil: +43-664-88495298 E-Mail: melanie.sipos@biz-up.at; www.medizintechnik-cluster.at Alle Informationen und das Programm zum Partnering Day am 17. Oktober im Linzer Ars Electronica Center finden Sie unter: www.partneringday.at

Nach intensiven Kooperationsgesprächen darf bei der WKO Exporters’ Night weiter genetzwerkt und auch gefeiert werden. Das Treffen der heimischen Wirtschaft findet im Festsaal des Palais Kaufmännischer Verein in Linz statt.

Die Organisatoren In diesem Jahr holt die oö. Wirtschaftsagentur Business Upper Austria über die Initiative MedTech.Transfer des Medizintechnik-Clusters (MTC) sowie über die Initiative Smart Plastics des Kunststoff-Clusters (KC) und das Enterprise Europe Network (EEN) gemeinsam mit dem Wissenstransferzentrum West (WTZ West) der Johannes Kepler Universität den Partnering Day 2016 erstmals nach Linz.

Parallel dazu wird im Rahmen einer Kooperation mit dem Land OÖ und der WKOÖ der Exporttag unter dem Motto „Zukunft Export“ im Palais Kaufmännischer Verein veranstaltet.

t a . s n u t i m machsSchau vorbei und unterstütze uns!

Du gehst gern Kaffee trinken, in den Tiergarten oder möchtest einfach einen gemütlichen Nachmittag verbringen?

Dann mach’s mit uns! Wir suchen Freiwillige, die mit Menschen mit Beeinträchtigung ganz Alltägliches erleben wollen, das Spaß macht. Wann, womit und wie oft du uns unterstützt, entscheidest du selbst.

Geh jetzt auf machs-mit-uns.at und schon kann‘s losgehen!

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Freitag, 24. Juni 2016

industrial technology Kooperation Verpacker, Automatisierer und Software-Spezialisten 51

Stabilität Die Salzburger Industrie gibt sich vorsichtig optimistisch 51

Premiere Der deutsche Global Player Bauder produziert in Bruck 54

Gefräst Alpen-Maykestag errichtet eine neue Fertigungshalle 54

Integration Murrelektronik hat zwei neue IOLink-Feldbusmodule 55 © Murrelektronik

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© Siemens/Philipp Lipiarski

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Energetische Experten: Reinhard Pinzer, Hermann Meyer (beide Siemens), Heinz Sitter (KELAG), Peter Weinelt (Wiener Stadtwerke), Gerd Pollhammer (Siemens, v.l.).

Dezentral und digital – das wird die Märkte verändern

Ein neuer Präsident Mit Christoph Swarovski, geschäftsführender Gesellschafter der Tyrolit KG, folgt auf Reinhard Schretter neuerlich ein Eigentümer-Unternehmer an der Spitze der freien industriellen Interessenvertretung in Tirol.

© Darko Todorovic

© krischanz.zeiller./AIT

Unter dem Motto „Agility in Energy“ präsentierte Siemens 350 Top-­ Entscheidungsträgern die Zukunftstechnologien der Energiebranche. 52

Christoph Swarovski

EM 2016 Als „Research and Technology Organisation“ spielt das AIT inzwischen in der Top-Liga Europas mit. 50

Millioneninvestitionen 1zu1 Prototypen expandiert weiter. 54

50 forschung

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(Europa-)Meisterliche Forschung Das Austrian Institute of Technology ist in der Top-Liga der europäischen Forschungseinrichtungen wie TNO, VTT oder Fraunhofer angekommen. Auch der Jahresgewinn von mehr als 3 Mio. € freut die Betreiber.

WIEN. Das Bilanzjahr 2015 des Austrian Institute of Technology ist gekennzeichnet durch ein solides positives Ergebnis bei gestiegenem Umsatz und einer insgesamt guten wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung. Zum achten Mal in Folge konnte das AIT eine Bilanz mit positivem Ergebnis vorlegen: Sowohl der Jahresgewinn von 3,1 Mio. als auch das EGT von 3,2 Mio. € liegen auf dem Niveau von 2014. „Es ist uns gelungen, das AIT als ‚Research and Technology ­Organisation‘, das in der Top-Liga Europas mitspielt, zu etablieren und nachhaltig zu positionieren“, bestätigt Geschäftsführer Anton Plimon.

Haupttreiber für das positive Ergebnis war der überdurchschnittliche Erfolg bei den strategisch vorangetriebenen, kofinanzierten Projekten mit einer Steigerung der Erlöse um rund 9%. Plimon: „Für 2016 sind wir sehr stabil in Richtung unserer Budgetziele unterwegs.“ Allein die Umsätze aus Auftragsforschung sowie geförderten Projekten sind seit 2008 um fast 50% angestiegen, was einem jährlichen Wachstum von 6% entspricht. „Das ist ein Beleg dafür, dass sich das AIT auf den relevanten Zielmärkten gut verankert hat“, sagt Plimon.

© AIT/Johannes Zinner

••• Von Paul Christian Jezek

Hohe Investitionen Der strategische Anspruch des AIT als Research and Technology Organisation (RTO) in der europäischen Top-Liga basiert auf einer entsprechend großen Forschungs­ infrastruktur, wobei es insbesondere die Labor-Infrastrukturen sind, die dem europaweiten Vergleich mit den Besten standhalten. „Dementsprechend tätigen wir sehr große Investitionen in Höhe von mehr als 12 Mio. Euro, wobei 6,5 Mio. in neue strategische Schwerpunkte und 6 Mio. in die notwendigen Upgrades der bestehenden Forschungsinfrastruktur fließen“, erläutert Plimon. Unter anderem wird das SmartEST-Lab aufgerüstet. Zusätzlich zum bereits sehr gut ausgebauten AC (Wechselstrom-)Bereich investiert das AIT in ein neues Leistungsspektrum im DC (Gleichstrom-)Bereich, wodurch das Labor für die Aufgaben des nächsten Jahrzehnts gerüstet sein sollte.

34%

© AIT/Michael W. Mürling

Industrieanwendungen Durch einen Ausbau des thermischen Energiebereichs mit einem Labor für höhere Temperaturen wird es dem AIT künftig möglich sein, entsprechende Industrie­ anwendungen in der Wärmepumpentechnologie zu bearbeiten.

Am Standort Ranshofen wird für die Business Unit Light Metals Technologies eine KaltkammerDruckguss-Maschine angeschafft.

Diese ermöglicht die Entwicklung von komplexen hochwertigen Druckgussteilen für Karosserie- und Leichtbauanwendungen und erreicht eine Schließkraft von 1.200 Tonnen; im Vergleich zur bestehenden Anlage entspricht dies einer Steigerung um den Faktor 4 und damit einem Zugang zum ­Geschäftsfeld „Strukturbauteile“.

Aufwärtstrend Seit 2008 hat das AIT die Betriebsleistung (bereinigt um Restrukturierungseffekte) von 102,5 auf 137,2 Mio. € gesteigert, also um rund 34%. Gleichzeitig konnte in diesem Zeitraum die Eigenkapitalquote auf über 30% mehr als verdoppelt werden.

Mit einem neuen Batteriemateriallabor erforscht das AIT den industriellen Herstellungsprozess in kleinerem Maßstab auf einer Pilotforschungsanlage zur Entwicklung der Batterie der Zukunft. „Wissenschaftliche Flughöhe“ Das AIT habe sich in den vergangenen Jahren wirtschaftlich und wissenschaftlich zu einer international anerkannten und wettbewerbsfähigen Forschungseinrichtung entwickelt und seine wissenschaftliche Flughöhe erreicht, meint Hannes Androsch, Präsident des AIT-Aufsichtsrats. „Dies war nur möglich, da die AIT-Strategie stark auf Expansion ausgerichtet ist. Auf Basis der bisherigen positiven Entwicklung wird das AIT den eingeschlagenen Wachstumskurs fortsetzen.“

Durch die Gründung des Complexity Science Hub Vienna, in dem das AIT gemeinsam mit IIASA, MedUni Wien, TU Graz, TU Wien und Wirtschaftsuniversität Wien Kooperationspartner ist, hat das AIT mit seinen Partnern einen

Forscher-Chefs AR-Präs. Hannes Androsch, GF Wolfgang Knoll, GF Anton Plimon, CFO Alexander Svejkovsky (v.l.).

„Seit dem Jahr 2008 ­verzeichnet das AIT einen steilen Aufwärtstrend.

Anton Plimon Geschäftsführer AIT

großen Schritt in Richtung „Wissenschaft des 21. Jahrhunderts“ getan, wie der Physiker Stephen Hawking die Komplexitätsforschung bezeichnet. Der Hintergrund dabei ist, dass Probleme wie Klimawandel, Finanzmärkte, Naturkatastrophen, Migration, etc. zunehmend systemisch werden und regionale Entwicklungen globale Auswirkungen bekommen können. Androsch: „Viele Dinge werden derzeit wissenschaftlich noch nicht verstanden und können daher auch nicht gemanagt werden. Durch die Erkenntnisse aus Big Data werden wir den Lösungen der Zukunft e­ inen großen Schritt näher ­kommen.“ Talente ziehen Talente an Im vergangenen Jahr konnte außerdem der Mitarbeiterstand des AIT um rund 50 Personen auf 1.261 erhöht werden. Wolfgang Knoll, wissenschaftlicher Geschäftsführer: „Das AIT ist bestens vernetzt und hat sich als Research and Technology-Organisation international einen guten Ruf erarbeitet. ­Talente ziehen Talente an. Gerade für eine Forschungseinrichtung ist das von besonderer Bedeutung, wenn es um die Suche nach den besten Mitarbeitern geht.“ Nicht nur die finanzielle Entwicklung des AIT war 2015 sehr positiv: Die Scientific & Performance Indicators zeigten ebenfalls eine überdurchschnittlich gute Entwicklung. So konnten fast alle wissenschaftlichen Vergleichsparameter weiter verbessert werden, und die Anzahl der erteilten Patente ist von sieben auf 37 stark angewachsen.

Auch die Gesamtzahl der Publikationen, Vorlesungen und Invited Lectures konnte 2015 weiter gesteigert werden.

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INDUSTRIEPOLITIK 51

Innovationen im Cluster Neue Technologien & Dienstleistungen haben kürzlich 17 Unternehmen bei Magna Steyr Fahrzeugtechnik präsentiert.

by Murrelektronik

EINFACH DIREKT ZUM ZIEL Easy to use: Setzen Sie auf IO-Link by Murrelektronik

••• Von Paul Christian Jezek GRAZ. Der Automobil-Cluster von Business Upper Austria offeriert Partnerfirmen die Chance, mit ihren Technologien direkt bei großen Herstellern vorstellig zu werden.

Auch für KMU bietet sich dadurch die Chance, Anknüpfungspunkte an die Industrie zu finden.

Der große Vorteil für die teilnehmenden Firmen bzw. Institutionen wie das Software Competence Center Hagenberg, das Verpackungstechnik-Unternehmen Magnus GmbH oder den Automationsspezialisten Schmachtl GmbH (beide aus Linz): Sie können ihre Innovationen zielgerichtet den Ingenieuren und Einkäufern präsentieren.

Christian Sandner, Senior Application Engineer bei Miba Sinter Austria, lobte das Innovationsnetworking bei Magna Steyr Mitte Juni: „Wir konnten interessante und aufschlussreiche Gespräche

führen, die Potenziale für künftige Einsatzmöglichkeiten unserer neuen Technologien aufgezeigt haben.“ Auch der Gastgeber zeigte sich zufrieden: „Wir durften einen guten Mix an Unternehmen mit breit gestreuter Technologiekompetenz bei uns im Haus begrüßen“, meinte René Lind, Einkaufsleiter bei Magna Steyr Fahrzeugtechnik.

Automatische IO-Konfiguration: Inbetriebnahme in kürzester Zeit Experten-Modus für maximale Flexibilität in Installationskonzepten

Mehr Treffsicherheit Ein Innovationsprofil half den Firmen, mit den richtigen Themen vorstellig zu werden. Magna Steyr verschaffte so einen Überblick über neue Technologien und Ansätze speziell in den Bereichen Connected Mobility, Leichtbau, Anlagenbau, Big Data und Gesundheit/­ Sicherheit/Bedienung.

Die nächsten Innovationsnetworkings werden beim russischen Lkw-Produzenten Kamaz, bei BMW und beim iranischen Hersteller ­Saipa stattfinden.

... mit MVK Metall oder Impact67

by Murrelektronik

© Automobil-Cluster

Intensive Technologiegespräche beim Inovationsnetworking bei ­Magna Steyr.

IODD on Board: für die maximal schnelle Integration von IO-Link-Devices

In Salzburg bleibt die Industrie stabil Die aktuelle Befragung der Salzburger Industriebetriebe bringt ein „Hold“ an der Konjunkturbörse.

••• V on Paul Christian Jezek SALZBURG. Die Salzburger Industrie beurteilt die Geschäftslage mit 79% überwiegend als „durchschnittlich“, nur noch 2% sehen die Geschäftslage „schlecht“; Ende des Vorjahres waren das noch 8%. ­Allerdings sehen auch nur noch 19% die Geschäftslage „gut“, im 4. Quartal waren es noch 38% gewesen.

Verhalten positiv ist der Blick in die Zukunft: Die Auslastung bei der Produktion verbessert sich, die Geschäftslage in einem halben Jahr beurteilen 20% mit „günstiger“ und 74% mit „gleichbleibend“. Die Betriebe der Maschinen- und Metallwarenindustrie bewerten die Ent-

wicklung tendenziell schwächer; in diesem Sektor haben die niedrigen Rohölpreise einen Investitionsstau ausgelöst. Insgesamt planen die Industrieunternehmen aber mit einem stabilen Stand an Beschäftigten in den nächsten drei Monaten.

(Zu) Hohe Abgaben und Kosten Nach wie vor steht die Salzburger Industrie unter hohem Kostendruck: 26% kämpfen mit fallenden Verkaufspreisen, damit in Verbindung fürchten 15% eine schlechter werdende Ertragssituation. Zu schaffen machen den Betrieben im internationalen Wettbewerb vor allem die „Regulierungswut“ der Behörden und die hohen Abgaben.

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52 coverstory

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© Siemens (4)

Freitag, 24. Juni 2016

Zukunftstechniken der Energieindustrie Dezentralisierung und Digitalisierung sind die treibenden Faktoren der Energiebranche – im Siemens-Werk in Weiz wurden die ­weltweit ersten Plug-and-Play-Transformatoren entwickelt.

••• Von Paul Christian Jezek

S

o gut wie nichts „bewegt“ die Energiebranche derzeit so sehr wie die zunehmende Dezentralisierung und Digitalisierung. Die Unternehmen sind dabei gefordert, flexibel zu reagieren, sich an die Bedingungen eines rasant wandelnden Energiemarkts anzupassen und neue Chancen zu nutzen.

Ein wesentlicher Faktor wird dabei für den Erfolg immer wichtiger: Agilität im Energiegeschäft.

Unter dem Motto „Agility in Energy“ präsentierte deshalb Siemens am 16. Juni rund 350 Kunden und

Zukunfts­technologie Smart Metering-Infrastruktur für Kärnten und Kapfenberg.

Entscheidungsträgern aus Österreich und CEE zukunftsweisende Technologien und Lösungen für die Energiebranche in der Wiener Unternehmenszentrale Siemens City.

Das Mega-Thema Die Nachfrage nach elektrischer Energie wächst laut Experten doppelt so schnell wie die Weltbevölkerung und wird bis zum Jahr 2030 um rund 60% steigen.

Der Wandel der Energiemärkte, das Aufkommen unkonventioneller Energieträger, die zunehmende dezentrale Energieerzeugung, neue Formen der Energieumwandlung und die verstärkte Digitalisierung

bringen daher massive Herausforderungen, aber auch große Chancen mit sich. Eine zuverlässige und finanziell tragbare Energieversorgung ist unverzichtbar für die gesellschaftliche Entwicklung und den Wohlstand – seit der Liberalisierung und der Energiewende sind die Akteure des Energiemarkts gefordert, Rahmenbedingungen zu gestalten und Innovationen voranzutreiben, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.

Um die weltweiten Energievorräte effizienter zu nutzen und zugleich eine kontinuierliche Kohlenstoffreduzierung für den Klimaschutz zu verfolgen, müssen

erneuerbare Energiequellen entwickelt werden, die wirtschaftlich realisierbar und flexibel sind. Zudem braucht man ein intelligentes Stromnetz, einen hohen Anteil an dezentral verteilter Energieerzeugung und höchstmögliche Energieeffizienz.

Weltkompetenz für GuD Am Markt für Gas und Dampf (GuD)-Kraftwerke in der Indus­ trie, bei Kommunen, aber auch bei klassischen Kraftwerksbetreibern, zeichnet sich ein kontinuierlicher Trend in Richtung dezentraler Energieversorgung mittels kleiner, maßgeschneiderter Einheiten ab.

Siemens hat daher die weltweite Kompetenz für industrielle Kraftwerkslösungen in Wien gebündelt.

Das Leistungsspektrum des Weltkompetenzzentrums umfasst Engineering, Lieferung, Montage und Inbetriebsetzung von schlüsselfertigen GuD-Kraftwerken auf der Basis von Industriegasturbinen zwischen 20 und 60 MW. Kürzlich hat Siemens in diesem Bereich einen Auftrag für gleich drei Kraftwerke in Bolivien erhalten – mehr darüber rechts oben.

345.000 Smart-Meter Ein Thema von eminenter Bedeutung sind auch Smart-Metering-

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coverstory 53

Freitag, 24. Juni 2016

nen Gebieten innerhalb von ein bis drei ­Tagen wiederherstellen und nicht erst nach mehreren Wochen, wie durch den Transport und die Installation herkömmlicher Ersatzeinheiten üblich.

Die ersten sechs Geräte liefert Siemens an Con Edison, das Stromversorgungsunternehmen für New York City und die umliegenden Regionen. Mit den mobilen Plug-andPlay-Transformatoren kann Con Edison schnell reagieren, wenn mehrere Transformatoren betroffen sind und die Probleme mit normalen Ersatzteilen oder redundanten Systemen nicht behoben werden können.

Agility in Energy Siemens präsentierte Zukunftstechnologien der Energiebranche – die inspirierende Keynote lieferte Extrembergsteigerin Gerlinde Kaltenbrunner.

Generaldirektor Wolfgang Hesoun.

Nach Abschluss des Auftrags verfügen KNG und Stadtwerke Kapfenberg über ein leistungs­fähiges Smart-Metering-Gesamtsystem, das den österreichischen und europäischen Rahmenbedingungen für den Rollout von Smart- Metern entspricht. „Damit wird das Kärntner Stromnetz digitalisiert“, erklärt Gerald Obernosterer, Projektleiter Smart-Metering der KNG-Kärnten Netz GmbH. „Durch die Einführung des Smart-Metering-Gesamtsystems werden Arbeitsabläufe und Datenhaltung optimiert.“ Höchste Priorität hat in einem Smart-Metering-System die Datensicherheit für Stromkunden und Netzbetreiber: Siemens wird das Projekt gemeinsam mit seinem verbundenen Unternehmen Omnetric GmbH gemäß dem Anforderungskatalog für Ende-zu-Ende-Sicherheit und den Smart-Metering-UseCases für das Advanced Meter Communication System (AMCS) von Österreichs Energie implementieren. Darüber hinaus wird G3-PLCzertifizierte Übertragungstechnik zum Einsatz kommen. Um die Interoperabilität und Austauschbarkeit von verschiedenen Zählerherstellern zu gewährleisten, werden Datenprotokolle gemäß den Standards der IDIS Association eingesetzt.

Eine Weltpremiere Im Siemens-Transformatorenwerk in Weiz wurden soeben die global ersten Plug-and-Play-Transformatoren entwickelt. Mit dieser Lösung können Energieversorger bei einem Transformatorausfall, etwa nach Naturkatastrophen, die Stromversorgung in den betroffe-

© Siemens/Niklas Stadler

Lösungen – Siemens rüstet aktuell die Netze der KNG – Kärnten Netz GmbH und der Stadtwerke Kapfenberg mit Hard- und Software dafür aus und stellt die Infrastruktur zur intelligenten Messdatenerfassung zur Verfügung. Der Auftrag umfasst ein Gesamtsystem aus intelligenten Messgeräten (Smart-Metern), sicherer Übertragungstechnik sowie IT-Systemen zur Datenerfassung und Datenverarbeitung inklusive Schnittstellen zur bestehenden Infrastruktur der KNG, wie dem SAP-System und dem Online-Netzkundenportal.

Die KNG wird bis Herbst dieses Jahres mit der digitalen SmartGrid-Plattformlösung EnergyIP von Siemens ausgestattet; bis 2018 werden dann in der ersten Tranche 95.000 analoge Stromzähler durch Smart-Meter ersetzt, wobei 2016 bereits mehrere Tausend SmartMeter in Betrieb gehen werden.

Für den flächendeckenden Rollout besteht eine Option für insgesamt 345.000 Smart-Meter. Das Großprojekt hängt unmittelbar mit den Klimazielen der EU zusammen: Bis Ende 2020 müssen gemäß EURichtlinie 80% der Haushalte mit intelligenten Messgeräten ausgestattet sein.

Dem Auftrag ging ein erfolgreicher Feldversuch in der Gemeinde Ferlach voraus. Erfahrungen aus diversen Smart-Grid-Pilotprojekten in ganz Österreich wie z.B. Smart City Villach fließen in das Projekt ein. „Das Know-how und die Forschungsaktivitäten, die Siemens in Österreich bündelt, markieren einen wesentlichen Wegpunkt im Übergang vom klassischen Stromnetz hin zum Smart-Grid“, erklärt

Völlig neue Möglichkeiten Die neuen Transformatoren sind hinsichtlich Spannung, Nennleistung und Impedanz sowie durch den Einsatz umweltfreundlicher Esterflüssigkeiten in Bezug auf Gewicht und Abmessungen hochgradig optimiert. „Dieser Transformator bietet uns völlig neue Möglichkeiten, die Stromversorgung wieder herzustellen, falls ein Hochspannungstransformator aus irgendeinem Grund ausfällt“, erläutert Sanjay Bose, Vice President of Central Engineering bei Con Edison. „Viele Eigenschaften der innovativen Konstruktion werden als Modell für zukünftige Transformatoren dienen, die wir in unserer Versorgungsregion einsetzen.“ Bei der Konstruktion der neuen mobilen Plug-and-Play-Transformatoren wird Wert auf möglichst große Mobilität gelegt, um den Aufwand für den Transport und die Installation vor Ort zu minimieren.

Darüber hinaus sieht dieses Transformatorenkonzept vorinstallierte Kühlsysteme und den Betrieb auf mehreren Spannungsstufen vor. Durch diese vielseitigen Einsatzmöglichkeiten benötigen die Versorgungsunternehmen weniger

Ersatzeinheiten und können diese an verschiedenen Standorten nutzen. Spezielle Plug-and-Play-Steckdurchführungen und -Anschlüsse verkürzen die Installationsdauer auf etwa ein bis zwei Tage statt Wochen und machen Eingriffe ins Transformatorinnere bei der Betriebssetzung und eine Ölfüllung am Installationsort überflüssig. „Traditionell ist der Austausch von Transformatoren nach einem Hurrikan oder einem gravierenden Vorfall an einer Umspannstation ein komplexer, teurer und extrem zeitaufwendiger Prozess, der erhebliche Personalkosten verursacht“, sagt Beatrix Natter, CEO der Business Unit Transformers bei Siemens. „Mit diesen ‚Mobile Resilience Transformers‘ ergänzt Con Edison sein bereits umfangreiches Konzept für die Wiederherstellung der Versorgung, sodass sich defekte Transformatoren mit einem Bruchteil des üblichen Zeit- und Kostenaufwands austauschen lassen und eine zuverlässigere Energieversorgung im Übertragungsnetz sichergestellt werden kann.“ Umweltfreundlich Da die Transformatoren für den Betrieb auf mehreren Spannungsstufen ausgelegt sind, muss das Versorgungsunternehmen nicht in einen eigenen mobilen Transformator für jede einzelne Nennspannung investieren. Um die Größe und das Gewicht der Transformatoren zu minimieren, kommen ein Hochtemperatur-Isolationsmaterial sowie Zwangsölkühlung und ­Esterflüssigkeit zum Einsatz.

Und noch ein gravierender Vorteil: Durch die Isolation mit einem umweltfreundlichen, leicht abbaubaren synthetischen Ester können die Transformatoren auch näher an Flüssen oder in anderen umweltsensiblen Bereichen installiert werden.

Drei Kraftwerke für Bolivien Wolfgang Hesoun Siemens-Generaldirektor Mit den Vereinbarungen für die Erweiterung von drei Gasund Dampfkraftwerken (GuD) unterstützen wir die anhaltenden Anstrengungen Boliviens, den Zugang zu elektrischer Energie für die wachsende Bevölkerung und die sich entwickelnde Wirtschaft zu verbessern.

Dies ist auch ein wichtiger Schritt, um die Energiehoheit des Landes zu schützen.

Unser Lieferumfang umfasst dabei in Summe 14 SGT-800-Gasturbinen, 11 SST-400-Dampf­ turbinen mit Kondensatoren, 22 Dampfgeneratoren sowie die Leittechnik SPPA-T3000.

Die gesamte Projektabwicklung inklusive Projektmanagement und Engineering erfolgt durch Siemens Österreich.

Durch unser Weltkompetenzzentrum für industrielle Kraftwerks­ lösungen in Wien können wir bestens auf die unterschiedlichen Anforderungen unserer Kunden eingehen und den wachsenden Markt an Industriekraftwerken aus einer Hand bedienen.

EnergieKnow-how Roland Feberger (Siemens), Martin Madlo (InterXion), Gerd Pollhammer (Siemens), Sybille Brunner (ORF), Gerhard Christiner (Austrian Power Grid, v.l.) beim Infotag zu den neuesten Energietechnologien.

54 INDUSTRIE IN ÖSTERREICH

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BOHR- & FRÄSWERKZEUGE

SELBSTLERNENDE SYSTEME

Wenn Intelligenz erforscht wird WIEN. Wie gestalten sich die Schnittstellen zwischen Mensch und Maschine in Zukunft optimal und welche Rolle spielen dabei Soziale Netzwerke? Mit dieser Frage beschäftigen sich rund 20 Experten vom IT-Spezialisten Tieto und der TU Wien, die das gemeinsame Projekt HISNI („Harnessing Information from Social Networks in Industry 4.0“) gestartet haben.

Das Projekt wird von der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft FFG mit einem sechsstelligen Eurobetrag gefördert und ist auf eineinhalb Jahre angelegt. (red) BÜROMÖBELHERSTELLER

Das waren die ersten 70 Jahre NEUDÖRFL. Mit einer exklusiven Jubiläums-Gala feierten am 2.6. die Neudoerfler-Geschäftsführer Helmut Sattler (CEO) und Florian Saiko (CFO) gemeinsam mit den Eigentürmern Erhard F. Grossnigg und Martin Bartenstein sowie rund 150 Entscheidungsträgern am Unternehmensstandort im Burgenland das 7-JahrzehnteJubiläum.

2015 erreichte Neudoerfler Office Systems 2015 mit mehr als 250 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von knapp 40,58 Mio. €. (pj) SÜSSE NEUIGKEITEN

Weitere 2 Jahre Zucker-Präsident WIEN. Agrana-Chef Johann Marihart wurde als Präsident des Verbands der Europäischen Zuckerindustrie CEFS für eine Periode von zwei Jahren wiedergewählt.

Marihart hatte diese Position bereits in den vergangenen 15 Jahren inne. (red)

Bauder-Werksmeister R. Stögbauer, Bgm. R. Hemmer, Projektleiter M. Bauder, Wirtschaftslandesrätin P. Bohuslav, Bauder-GF G. Bauder, ecoplus-GF H. Miernicki (v.l.).

Bauder produziert jetzt in Bruck Erstmals in ihrer Unternehmensgeschichte hat die Paul ­Bauder GmbH & Co. KG ein Werk für die Fertigung von ­Bitumenbahnen außerhalb von Deutschland gebaut.

steht nun für knapp 30 Mio. € Europas modernste Fertigungsanlage für Bitumenbahnen, dazu neue Büro- und Lagerflächen und ein bestens ausgestattetes Schulungszentrum. Bei der Planung des Werks konnte die Erfahrung aus allen sechs bestehenden Bauder-Werken einfließen.

••• Von Paul Christian Jezek BRUCK. Vor mehr als drei Jahrzehnten gründete die Paul Bauder GmbH & Co. KG in Marchtrenk bei Linz die erste Auslandsniederlassung. Mit Aufdachdämmungen aus Polyurethan-Hartschaum und Steildachbahnen wurden die österreichischen Dächer „erobert“.

Rund 31 Jahre danach – genau: am 17.6.2016 – eröffnete nun der Dachspezialist in Bruck an der Leitha nach nicht einmal zwei Jahren Bauzeit (der Spatenstich erfolgte im September 2014) den ersten Produktionsstandort außerhalb Deutschlands. In Niederösterreich

Strategische Standortwahl Bauder zählt zu Europas bedeutendsten Herstellern von Dachsystemen und Produkten zum Dichten, Dämmen, Begrünen und Energie gewinnen bei einem Jahresumsatz von 525 Mio. € und 885 Mitarbeitern.

Bisher hat das knapp 160 Jahre alte Familienunternehmen im Hauptwerk in Stuttgart sowie in fünf weiteren Werken in Bochum, Landsberg bei Halle, Achim bei Bremen, Bernsdorf und Schwepnitz bei Dresden produziert.

Für die Unternehmenserweiterung nach Südosteuropa und zur besseren Belieferung des heimischen Markts ist die Lage der Fertigung in Niederösterreich optimal: 35 km von Wien, 45 km nach Bratislava, 200 km nach Budapest und ganz in der Nähe der Raffinerie in Schwechat.

Bei der Errichtung des neuen Werks wurden 250.000 t Erde be-

Millioneninvestitionen Im 20. Jahr seines Bestehens plant der Kleinserienproduzent 1zu1 Prototypen Erweiterungen in praktisch allen Geschäftsbereichen.

••• Von Paul Christian Jezek DORNBIRN. 2015 war für 1zu1 Prototypen ein erfolgreiches Geschäftsjahr. Das Umsatzplus lag mit 8% sogar über den eigenen Erwartungen. Die 147 Beschäftigten erwirtschafteten einen Umsatz von rund 15 Mio. €. Zuwächse gab es vor allem in den Bereichen Rapid Tooling und 3D-Druck.

Größte Investition war 2015 die Einrichtung eines Reinraums mit zwei gekapselten Spritzgussmaschinen; dort können u.a. Medizinprodukte hergestellt werden, die strengen hygienischen Anforderungen genügen. Allein dafür investierte 1zu1 Prototypen 2015 mehr als eine Mio. €.

Auch für 2016 ist der Hersteller von Prototypen und Kleinserien

© Darko Todorovic

ST. GALLEN. Auf Hochtouren laufen derzeit die Arbeiten an der neuen Produktionshalle von Alpen-Maykestag: Österreichs führender Hersteller von hochwertigen Bohr- und Fräswerkzeugen errichtet dort um 5,2 Mio. € eine neue, 2.500 m² große Fertigungshalle.

Damit wird die Produktionsfläche für hochwertige Bohrer verdoppelt und die Werksnutzfläche auf 7.700 m² erhöht. „Wenn alles klappt, ist die neue Halle schon Ende Juli fertig“, hofft Alpen-MaykestagGeschäftsführer Wolfgang Stangassinger. Rund 120.000 Präzisionsbohrer verlassen derzeit täglich unter der Marke „Alpen“ die steirische Produktionsstätte. Insgesamt investierte das Familienunternehmen in den vergangenen drei Jahren 7,7 Mio. € in den Standort in St. Gallen, wo mehr als 100 Mitarbeiter beschäftigt sind. (pj)

© Daniel Hinterramskogler

Alpen-Maykestag expandiert weiter

Investiert wird u.a. in eine zusätzliche HSC-Fräsmaschine für die Werkzeugproduktion.

optimistisch: „Die Nachfrage ist ungebrochen gut“, freut sich Geschäftsführer Hannes Hämmerle. „3D-Druck hält immer stärker Ein-

zug in die Industrieproduktion.“ Digitale Wertschöpfungskette und Additive Fertigung machen die Herstellung kleiner Stückzahlen

wegt. Maschinensicherheit, Gesundheit am Arbeitsplatz und Umweltschutz waren dem Familien­ unternehmen besonders wichtig.

Erhebliche Investitionen flossen in Maßnahmen zur Luftreinhaltung, ein Energiemanagementsystem minimiert den Energieverbrauch – und die Energieerzeugung mit Photovoltaik für den Eigenbedarf soll Bauder unabhängiger von den Energiepreisen machen.

Gute Rahmenbedingungen Mit dem Vorzeigeunternehmen konnte somit ein Global Player von den Qualitäten des Wirtschaftsstandorts Niederösterreich überzeugt werden. „Ansiedlungsprojekte wie dieses tragen dazu bei, dass unser Bekanntheitsgrad als attraktiver Wirtschaftsstandort mit hervorragenden Rahmenbedingungen auch international weiter gesteigert wird“, sagt Wirtschaftslandesrätin Petra Bohuslav.

Auch der Brucker Bürgermeister Richard Hemmer erwartet durch die Ansiedlung von Bauder weitere positive Impulse. ecoplus-Geschäftsführer Helmut Miernicki hofft, dass sich Niederösterreich und speziell der Standort Bruck an der Leitha für viele Betriebe als „ideales „Sprungbrett in die Erweiterungsländer“ bewährt.

erschwinglich. „Industrie 4.0 ist schon heute unser Alltag“, betont auch der technische Geschäftsführer Wolfgang Humml.

Es wird weiter expandiert Die beiden Unternehmensgründer und -inhaber Hämmerle und Humml rechnen für das Jubiläumsjahr mit 6% mehr Umsatz, die Zahl der Mitarbeiter soll auf knapp 160 steigen. Auch 2016 werden acht Lehrlinge in Kunststoff- und Metallberufen eingestellt.

Im 20. Jahr seines Bestehens plant 1zu1 Prototypen Erweiterungen in praktisch allen Geschäftsbereichen: Geplant sind erneut Investitionen von rund einer Mio. €.

Wegen der großen Nachfrage hat das Unternehmen bereits eine dritte Spritzgussmaschine für seinen Reinraum bestellt. Für die Herstellung von Spritzgusswerkzeugen aus Aluminium (Rapid Tooling) wird eine zusätzliche HSCFräsmaschine angeschafft. Weiters hat das Unternehmen gerade die siebente Stereolithografie-Anlage in Betrieb genommen und auch die acht Lasersinter-Anlagen werden im Laufe des Jahres ergänzt.

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INDUSTRIE IN ÖSTERREICH 55

Freitag, 24. Juni 2016

Schnelle Integration

© Murrelektronik

Murrelektronik offeriert MVK Metall und Impact67 zur einfachen Anbindung von IO-Link-Devices in Installationslösungen.

Murrelektronik-Manager Jörg Krautter (l.) und Bernd Waser.

••• Von Paul Christian Jezek SCHWECHAT. Der Gedanke „hinter“ den beiden IO-Link-Feldbusmodulen heißt „IODD on Board“ und steht für eine zukunftsweisende Technologie von Murrelektronik.

Die in der IODD (IO Device Description) hinterlegten Daten zu Sensoren und Aktoren werden direkt in die GSDML-Dateien der Murrelektronik-Feldbusmodule MVK Metall und Impact67 eingebettet. „Werden nun Devices wie IO-Link-Sensoren oder IO-LinkVentilinseln angeschlossen, kann ohne manuelle Parametrierung oder spezielle Tools direkt auf diese Daten zugegriffen werden, und das – ganz praktisch – mit den ohnehin etablierten SPS-Softwaretools“, erklärt Jörg Krautter, Vice President Automation bei Murrelektronik.

Dies stellt eine erhebliche Arbeitserleichterung dar, denn bisher hatte noch jedes neue IO-Link-­

Device einzeln in die Software eingebunden werden müssen; dazu mussten bei jedem neuen Gerät die gleichen Arbeitsschritte wiederholt werden. Das gehört jetzt der Vergangenheit an: Durch Copy & Paste können einmal erstellte Konfigurationen beliebig auf weitere Steuerungen dupliziert werden.

Wichtige integrative Aspekte „Das ist ein großer Vorteil für die Hersteller von Serienmaschinen wie auch für Sondermaschinenbauer“, erläutert MurrelektronikHead of R & D Bernd Waser. „Die Parametrierung der digitalen Einund Ausgänge entfällt, die Kanäle werden so angesteuert, wie es von der Steuerung vorgegeben wird.“ Und wer Wert auf maximale Flexibilität legt, für den eignet sich der Experten-Modus: Mithilfe des IO-Link Device Tools von Murrelektronik kann jeder einzelne Wert frei gesetzt werden.

Alu-Sommer feiert den Fünfziger Seit nunmehr einem halben Jahrhundert werden europaweit Projekte im Alu-Glasbau realisiert.

••• Von Paul Christian Jezek STOOB. Die Alu-Sommer GmbH feierte mit 250 Festgästen ihr 50jähriges Firmenjubiläum. Gegründet durch Michael Sommer im Jahr 1966, hat sich das Unternehmen zu einem führenden Leitbetrieb im Burgenland entwickelt.

Alu-Sommer realisiert europaweit Projekte im Aluminium-Glasbau und beschäftigt in drei Ländern 300 Mitarbeiter. Das Produktprogramm reicht vom einfachen Fenster bis zur fertig montierbaren Elementfassade. Durch eigene Entwicklung, maßgeschneiderte Planung, hohe Fertigungstiefe sowie eigene Montage stellt das Unter-

nehmen technisch anspruchsvolle Fassaden schlüsselfertig her.

Erfolgs„geheimnis“ Mitarbeiter Bei seiner Festansprache betonte Landeshauptmann Hans Niessl die Bedeutung von Alu-Sommer als sehr wichtigen Arbeitgeber im Mittelburgenland und lobte das Unternehmen für die langjährige Lehrlingsausbildung. „Die erfolgreiche Entwicklung von Alu-Sommer über 50 Jahre basiert ganz wesentlich auf den Mitarbeitern, ihrer hohen fachlichen Kompetenz und Motivation sowie der Orientierung an der Zufriedenheit der Kunden“, erklärte Geschäftsführer Hans Tritremmel.

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Freitag, 24. Juni 2016

cover 57

destination Hofburg Vienna Große Events atmosphärisch dicht inszeniert 59

Burgenland Mit Bus und Bahn ganz bequem zum Neusiedler See 62

Falkensteiner Kampagne von Mark & Mark für die Zeit der Fußball-EM 63

Hotel Post Feinkost im Traditionsbetriebs-Shop in St. Johann 64 © Mark & Mark

Investitionslaune im Tourismus

© Panthermedia.net/Wavebreakmedia

Georg Biron

In Österreichs Hotellerie gibt es jede Menge freier Jobs

Mit den für das erste Halbjahr vergebenen Krediten steigt das Kreditvolumen im Tourismus auf einen Spitzenwert von knapp 100 Mio. €. Das bedeutet gegenüber dem Vorjahr (52,7 Mio. €) fast eine Verdopplung.

Das damit ausgelöste Investitionsvolumen beläuft sich auf rund 177,79 Mio. €. Mit den geförderten Krediten werden in Österreich beispielsweise Gästezimmer sowie WellnessEinrichtungen modernisiert und erweitert, die Hotelinfrastruktur optimiert oder auch zusätzliche Personalzimmer errichtet. Österreich wird für inländische und ausländische Gäste immer beliebter, der Tourismus ist auf der Überholspur. Damit das weiterhin so bleibt, müssen die Tourismusbetriebe dabei unterstützt werden, wettbewerbsfähig zu bleiben.

Grund für die gestiegene Investitionsbereitschaft ist u.a. die gute Wintersaison 2015/2016. Bleiben wir weiterhin optimistisch …

Hoteliervereinigung und AMS bündeln ihre Kräfte, um Jugendliche aus Wien in den Westen zu locken, wo sie gebraucht werden. 58

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Freitag, 24. Juni 2016

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Kaunertal Tourismus

Die Arbeiten am Bad gehen voran

Bergsommer auf den Almhütten ST. PÖLTEN. 121 Hütten bieten in den Bergregionen Niederösterreichs alpine Gastlichkeit.

Niederösterreich-Werbung, die Tourismusdestinationen Mostviertel und Wiener Alpen sowie die alpinen Vereine haben sich zur „Qualitätsoffensive Berghütten“ zusammen­ geschlossen.

Dazu Tourismuslandesrätin Petra Bohuslav: „Niederösterreichs Bergwelt zeichnet eine tolle Infrastruktur aus, Urlaubern stehen hier hochqualitative, stimmungsvolle Hütten offen. Um die Zahl der Qualitätspartner im alpinen Bereich zu steigern, haben wir das Projekt ‚Qualitätsoffensive Berghütten‘ gestartet“ – mit gutem Erfolg: 13 der 20 teilnehmenden Hütten wurden bereits ausgezeichnet.

Jubiläumswoche

Zugspitzbahn ist 90 Jahre jung EHRWALD. Am 5. Juli 2016 ist es genau 90 Jahre her: Die Fertigstellung der Zugspitzbahn als zweite Bergbahn Österreichs und erste Nordtirols wurde mit einer feierlichen Eröffnung begangen. Vom 2. bis zum 8. Juli feiert die heutige Zugspitzbahn dieses Ereignis nun mit einer Jubiläumswoche und 50% Rabatt. salzburgerland.com

Salzburger ­Almsommer SALZBURG. Nirgendwo im Alpenraum gibt es so viele Almen wie im SalzburgerLand: Rund 1.800 davon werden landwirtschaftlich genutzt, in gut 550 Almhütten können Wanderer nach traditioneller Manier einkehren. Die Sennleute sorgen dafür, dass Gäste mit hausgemachten Almschmankerln verköstigt werden.

Der Almsommer wurde am 19. Juni eröffnet und dauert bis zum 24. September. Heuer feiert übrigens auch der „Salzburger Almenweg“ sein zehnjähriges Bestehen.

Michaela Reitterer, Präsidentin der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV): „Wir setzen auf Transparenz und Authentizität.“

Arbeitsplätze für junge Talente Mehr Nächtigungen heißt höherer Mitarbeiterbedarf im ­Tourismus. AMS Wien und ÖHV wollen mit zwei Initiativen Jobsuchende und Mitarbeitersuchende zueinander führen.

offene Stellen und 469 offene Lehrstellen – und in Tirol werden sogar 1.433 offene Stellen und 586 offene Lehrstellen angeboten.

••• Von Georg Biron WIEN. Der Tourismus ist eine der wichtigsten Arbeitgeberbranchen im Land, mit steigender Tendenz. Österreichweit sind dem AMS derzeit 5.031 offene Stellen und 2.098 offene Lehrstellen in Hotels, Gasthöfen und Pensionen gemeldet. Die Zahl der offenen Lehrstellen stagniert, die der offenen Stellen ist um 17,5% gestiegen; je weiter man in den Westen von Österreich kommt, umso höher ist die Zahl.

Während es in Wien derzeit 262 offene Stellen und 134 offene Lehrstellen gibt, meldet Salzburg 990

Mehr Jobs für Jugendliche „Der Tourismus punktet mit mehr Beschäftigten und mehr offenen Lehrstellen. Und wir sind noch lange nicht am Ende der Fahnenstange angekommen, wir müssen das gesamte Potenzial abrufen“, erklären Michaela Reitterer, Präsidentin der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV), und die Geschäftsführerin des Wiener Arbeitsmarktservice, Petra Draxl.

AMS Wien und ÖHV haben zwei Initiativen ins Leben gerufen, die der Hotellerie junge Menschen zuführen soll: „Go west!“ und „Mach Karriere im Hotel!“ Die Ziele: bessere Ausbildung und mehr Beschäftigung für ­Jugendliche, Sicherstellen des Fachkräftenachwuchses und der Wettbewerbsfähigkeit für Hotellerie und Tourismus.

Gelingen soll das durch mehr Mobilität: Jugendliche aus der Bundeshauptstadt sollen dazu motiviert werden, offene Lehrstellen in den westlichen Bundesländern anzunehmen.

Netzwerk der Regionen Hotels haben sich zur Plattform „Genuss Reisen Österreich“ ­zusammengeschlossen und bieten spezielle Genießer-Packages.

••• Von Georg Biron STRASS. Immer mehr reisende Genießer sind bei ihren Ausflügen und Urlauben auf der Suche nach authentischen regionalen Kostbarkeiten, nach besonderen Produkten, alten und neuen Rezepten, sinnlichen Eindrücken und vor allem auch interessanten Begegnungen.

Derzeit schließen sich in ganz Österreich immer mehr Hotels der von Hermann Paschinger vermarkteten Plattform „Genuss Reisen Österreich“ an. Die engagierten Gastgeber wollen Entdeckungsfreudige im In- und Ausland mit „Special Packages“ für die kulinarische Destination Österreich und die Schätze ihrer Regionen begeistern.

Die Gastgeber sehen sich selbst als Genuss-Botschafter und als Ge-

© Österreich Werbung/Peter Burgstaller

Niederösterreich

„Wir setzen jetzt noch mehr auf die überregionale Vermittlung: Menschen aus Wien sollen dafür begeistert werden, sich österreichweit für eine Lehre oder einen Job in diesem boomenden Bereich zu interessieren“, so Draxl.

Die ÖHV informiert interessierte Jugendliche in mehr als 180 Hotels über Ausbildung und Arbeitsplätze sowie Karrierewege und -chancen in der Top-Hotellerie.

© ÖHV/Lechner

FEICHTEN. „Alle Beteiligten arbeiten mit Hochdruck daran, dass wir unseren Besuchern ab Oktober diesen Jahres eine moderne und zeitgemäße Freizeit- und Wellnessanlage präsentieren können“, erklärt Gerhard Larcher, Geschäftsführer des neuen Quellalpin im Kaunertal in Tirol.

Das Quellalpin erhält einen neuen Kinderbadebereich sowie eine Saunalandschaft.

In Kooperation mit dem Naturpark Kaunergrat entstehen im Foyer und im Keller Ausstellungsflächen, die sich mit den Einflüssen von „Gletscher und Wasser“ auf das Kaunertal auseinandersetzen.

Genuss Reisen Österreich bietet kulinarische Entdeckungsreisen in vielen Regionen.

nuss-Netzwerker: Sie kennen alle anderen Genuss-Spezialisten in ihrer Umgebung und sie organisieren für ihre Gäste Besuchstermine und

Verkostungen, Schauvorführungen und Themenwanderungen.

Viele der Betriebe produzieren selbst: Die Zutaten kommen frisch

Bonus: Arbeitsplatzsicherheit Für die Branche spricht in jedem Fall auch die Arbeitsplatzsicherheit: Eine so kontinuierliche und zugleich dynamische Nachfrageentwicklung wie der Tourismus können nur wenige Branchen verzeichnen.

Dass Tourismusbetriebe abwandern, sei unmöglich, und auch Betriebsschließungen im großen Stil und der Ersatz von Mitarbeitern durch Maschinen seien nicht zu befürchten, so Reitterer: „Ein weiterer Vorteil in einer unsicheren Zeit: Im Tourismus bleibt Service ein Qualitätsmerkmal.“ Platz für viele junge Menschen Beim AMS Wien sieht man die Initiativen der ÖHV sehr positiv. Draxl: „Wir unterstützen auch den ‚Tag der offenen Hoteltür‘ mit Freude, weil die Hotels ein spannendes Arbeitsumfeld bieten sowie auch die Möglichkeit, es von der Lehre bis hinauf in die Managementspitze zu schaffen.“ Am 9. Oktober können Jugendliche zwischen 11 und 16 Uhr mit Freunden oder Eltern einen Blick hinter die Kulissen von Hotelbetrieben werfen (dafür wurde bewusst ein Sonntag gewählt), den Arbeitsplatz Hotel und das breite Tätigkeitsspektrum kennenlernen: „Wir setzen auf Transparenz und Authentizität“, so Reitterer.

Mehr als 180 Betriebe in ganz Österreich nehmen daran teil; eine Liste der Betriebe und weitere I­ nfos zum „Tag der offenen Hoteltür“ unter www.karriere-im-hotel.at. „Da ist für jeden das Richtige dabei – nur wissen muss man es“, so Reitterer.

vom eigenen Bauernhof. Handgemachtes, Hausgemachtes und Veredeltes gibt‘s vom Bauernbrot bis zur Marmelade aus der eigenen Fleischerei, Konditorei oder Edelbrennerei; eine immer größere Rolle spielen dabei Bio-Produkte und die gesunde Zubereitung.

Leidenschaft für Spezialitäten Die Palette reicht vom Vier SterneHotel bis zum Landgasthaus, vom kulinarischen Geheimtipp zur bekannten Haubenküche. Alle Hotels und Restaurants des Vereins „Genuss Reisen Österreich“ verpflichten sich zur Teilnahme am AMAGastrosystem mit Herkunftsauszeichnung ihrer Lebensmittel. „Die Gastgeber zeichnen sich durch ihre Leidenschaft für die Produkte und das kulinarische Erbe ihrer Region aus. Unterstützt werden die Urlaubsanbieter von Landwirten, Winzern und verarbeitenden Betrieben, die ihre regionalen Wurzeln und Eigenständigkeit pflegen“, erzählt Paschinger. „Unsere außergewöhnlichen Partnerbetriebe findet man in Vorarlberg und Tirol, aber auch in der Steiermark und in Niederösterreich.“

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Freitag, 24. Juni 2016

komm & Bleib 59

„Gewisses Extra“ für die Event-Elite ••• Von Rudolf Grüner WIEN. Vor 100 Jahren endete die Herrschaft von Kaiser Franz Josef. Zum Säkulum beleuchtet der Wien Tourismus mit dem Themenjahr „Imperial & Co(ntemporary)“ das Erbe und den Aufbruch in ein neues Zeitalter – zwischen Althergebrachtem und Avantgarde. Doch nicht nur Kunst und Kultur stehen hier im Spannungsfeld. Kaum woanders werden beide Welten sichtbarer und strategischer verknüpft als in der Hofburg Vienna, dem internationalen Kongresszentrum im ehemaligen Nukleus der Habsburgermonarchie.

Die geschichtliche und architektonische Kulisse liefere zusätzlich die besten Voraussetzungen für unvergessliche Momente.

Kaszay: „Die Wissensgesellschaft braucht Orte für kreatives Lernen, sie braucht Atmosphäre.“ So wie die Haute Couture-Robe oder der

Maßanzug Beispiele für personalisierte Produkte seien, so stehe die Hofburg Vienna für erkenn­bare Qualität und das gewisse E ­ xtra im Veranstaltungswesen; Kaszays Fazit: „Bei uns sind Kongresse und Events alles andere als Stangen­ ware.“

© Hofburg Vienna/M. Seidl

Veranstaltungsqualität für „Haute Events“ in ­historischer Kulisse: Hofburg Vienna setzt auf atmosphärische ­Inszenierung und individuelles Mehrwertmarketing.

(H)Ort der Geschichte – heute Veranstaltungslocation mit Erlebnisfaktor.

© Hofburg Vienna/J. Madzigon

Emotionalen Mehrwert schaffen Das Traditionshaus, das zuletzt als Eventtechnologietreiber von sich reden machte, will die nächste Trendwelle auslösen. Ziel seien noch emotionalere Botschaften und Mehrwertbildung – im dafür prädestinierten, weil einmaligen Setting des Hauses. „Unter dem Credo ‚meet well, eat well, feel well‘ wollen wir für bleibende Eindrücke abseits des Mainstreamangebots sorgen“, sagt Direktorin Alexandra Kaszay. Der Schlüssel dazu liege in der weiteren Individualisierung: bedarf- und bedürfnisorientiert, auf allen Kommunikations- und Informationsfeldern, beim Raumkonzept sowie auf der neuesten Technologieebene.

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© panthermedia.net/DenysKuvaiev

Freitag, 24. Juni 2016

marketagent.com

Auch in den Ferien sind die Menschen heute immer mit dem Internet verbunden und teilen ihre Erfahrungen.

Große Veränderungen checkfelix Mobile Travel Report präsentiert Gewinner und Verlierer der österreichischen Reisebranche und das Buchungsverhalten.

TUI „ADULT ONLY“

Paare sparen im September WIEN. Wer im September 2016 mit seinem Partner den Sommer verlängern möchte, sollte jetzt buchen, denn TUI senkt die Preise für ausgewählte Adult Only Sensimar-Hotels in Griechenland, der Türkei und Ägypten.

Sensimar, die Hotelmarke der TUI für erholungsuchende Paare, steht für besondere Wohlfühlmomente zu zweit und Genießen mit allen Sinnen.

Die Resorts sind Hotels für Erwachsene und damit ein Ruhepol für Paare mit viel Raum für individuelle Urlaubsmomente in schönster Umgebung, gelegen meist direkt am Meer. Informationen und Buchung sind in jedem guten Reisebüro und auf www.tui.at/sensimar möglich.

Dort fühlt man sich durch persönlichen und zuvorkommenden Service wohl. Das dezente Sportund Unterhaltungsprogramm sowie ausgewogene Sportkurse und Wellness à-la-carte für Körper und Sinne runden das Urlaubserlebnis in den Hotels ab; die Restaurants bieten kulinarische Vielfalt am Buffet und köstliche À-la-carte-Menüs.

Preisreduzierte Angebote ab 819 € p.P. für eine Woche auf Basis Halbpension oder AI gibt es in den Sensimar Resorts in: Belek und Dalaman in der Türkei; auf der Insel Kos sowie auf Rhodos und Kreta in Griechenland sowie im Badeort Hurghada in Ägypten. (gb)

WIEN. Das Buchungs- und Reiseverhalten der Österreicher hat sich in den letzten zehn Jahren drastisch verändert. Das zeigen die Ergebnisse des Mobile Travel Reports von checkfelix.com, Österreichs beliebtester Reisesuchmaschine.

Wir sind mobiler geworden, lassen uns besonders gern online inspirieren und verschicken zunehmend Status-Updates anstelle von Postkarten. Unverändert geblieben ist das Teilen von Reiseberichten mit Freunden oder der Familie – denn diese teilen die Österreicher nach wie vor immer noch am liebsten persönlich.

Keine Dia-Abende mehr „Mit dem Mobile Travel Report machen wir die Folgen der Digitalisierung in der Touristik-Branche messbar und verdeutlichen die enorme Relevanz, die das Internet und mobile Endgeräte für die Reise­industrie haben“, so John-Lee Saez, Regional Director bei checkfelix. Besonders die Generation der 18- bis 24-jährigen Österreicher zeige bei der Nutzung von Smartphones zur Planung, Buchung und dem Teilen von Reiseerlebnissen die größte Affinität. „Gleichzeitig sehen wir auch, was sich im vergangenen Jahrzehnt kaum geändert hat. Nach wie vor lässt sich die Mehrheit der Österreicher von der Familie oder Freunden für die nächste Reise inspirieren und teilt Erfahrungen und Erlebnisse vom Urlaub bevorzugt offline mit den Liebsten“, so Saez.

Der Report dokumentiert, dass Daheimgebliebene, die sich auf eine Postkarte von ihren Liebsten freuen, immer häufiger enttäuscht werden. Vor zehn Jahren hat durchschnittlich jeder Zweite (56%) seine schönsten Urlaubseindrücke auf

Untersuchung Die Daten des Mobile Travel Reports basieren auf einer OpinionWay-Umfrage, die im Auftrag von checkfelix zwischen 1. und 13. April 2016 mit 1.006 Österreichern durchgeführt wurde.

einer Postkarte festgehalten – heute schickt nur noch rund jeder Vierte (27%) eine Postkarte in die Heimat.

Wer sich mit gemischten Gefühlen an abendfüllende Dia-Vorführungen oder das gemeinsame FotoAlben-Durchblättern mit seinen Freunden oder der Familie zurückerinnert, darf jetzt aufatmen: Während vor zehn Jahren noch rund jeder zweite Österreicher (49%) seinen Urlaub in Form einer Dia-Vorführung oder Alben-Präsentation gezeigt hat, veranstaltet heute nur mehr rund jeder Dritte (28%) auf diese „altmodische“ Weise einen Rückblick des Urlaubs.

© panthermedia.net/Anna Omelchenko

© TUI

••• Von Georg Biron

Die Österreicher teilen ihre Urlaubserlebnisse am liebsten offline …

Dafür hat sich das Teilen der Urlaubseindrücke per E-Mail in den letzten zehn Jahren fast verdreifacht (von 11 auf 29%) und das Veröffentlichen über Soziale Netzwerke sogar mehr als verzehnfacht (von 4 auf 44%). Das Schreiben von Reise-Reviews im Web oder über spezielle Apps ist im letzten Jahrzehnt um 450% angestiegen.

Besonders die Gruppe der „Digital Natives“ nutzt die neuen Möglichkeiten. So teilen 66% der Österreicher unter 35 Jahren ihre Urlaubseindrücke bevorzugt über Instagram, YouTube, Facebook, Twitter oder Whatsapp mit Freunden oder der Familie.

Urlauber suchen heute online Die Ergebnisse zeigen, dass Reisebüros als Ideengeber für die nächste Reise zunehmend an Bedeutung verlieren: Vor zehn Jahren haben sich noch 37% der Befragten im Reisebüro inspirieren lassen, heute sind es nur noch 21%.

Enorm an Bedeutung gewonnen haben hingegen Online-Reiseportale. Während sich im Jahr 2006 lediglich 13% der Österreicher bei Online-Reiseportalen inspirieren ließen, holen sich 43% der Befragten heute dort regelmäßig ihre Urlaubs-Anregungen.

Und auch die Websites von Airlines und Hotels sind in den vergangenen Jahren immer mehr zur Informationsquelle für Urlaubsbedürftige geworden; die Österreicher holen heute dort doppelt so häufig Reiseinspiration ein als vor zehn Jahren. Auch Soziale Netzwerke und Blogs werden heute rund vier Mal so häufig genutzt wie vor zehn Jahren.

Gebucht wird der Urlaub von den Österreichern heute drei Mal so häufig über Online-Reiseportale als 2006. Die Direktbuchungen über Hotels oder Airlines sind im

© Checkfelix

WIEN. Österreichs Jugend sucht im Urlaub v. a.

Erholung – und das am liebsten in Europa. Chillen statt Party ist das Motto, und auch Fremdsprachen sind eher nicht der Hit für die 18- bis 30-Jährigen. Zumindest ein Viertel zeigt in der Ferne Interesse an anderen Kulturen, ergab eine Umfrage von Marketagent.com im Auftrag des Reiseversicherers Allianz Global Assistance (AGA).

In elf Ländern inklusive USA wurde das Reiseverhalten unter 5.518 Personen online abgefragt.

Die Ergebnisse des Meinungsforschungsinstituts zeigen, dass wie in Österreich mit 60% auch in Deutschland und Polen die Erholung groß geschrieben wird. Hingegen sehen sich die jungen Spanier zu 62% von Abenteuerlust gepackt, und auch die Franzosen (59%) wollen mehrheitlich neue Orte entdecken. Dieses Motiv liegt bei den heimischen Befragten mit 53% an prominenter zweiter Stelle. Hingegen ist das Feiern bei den Italienern mit 44% das meistgenannte Motiv – und mit neun Prozent bei den Österreichern schon fast eine Randerscheinung.

Bei der Frage, wohin es gehen soll, steht in Österreich die Frage nach den Reisekosten mit 67% klar an erster Stelle. Die Attraktivität des Reiseziels folgt an zweiter Stelle und wird bei der Jugend deutlich höher gereiht (55%) als die klimatischen Bedingungen (50%) oder der Sicherheitsstandard eines Landes (43%). (gb)

© panthermedia.net/Wavebreakmedia

Jugend urlaubt in der EU

John-L

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Freitag, 24. Juni 2016

auf & davon 61

Venetien vertraut jetzt auf feratel Die gesamte Region Venetien wird künftig im Bereich Onlinebuchung sowie im Backoffice mit dem feratel Info- und Reservierungssystem Deskline arbeiten.

Lee Saez, Regional Director bei checkfelix.

Jesolo, Bibione und Caorle Venetien reicht von den Dolomiten über den Gardasee, von Verona über Venedig bis hin zur Adria mit ihren bekannten Badeorten Jesolo, Bibione und Caorle. Insgesamt 13 Destinations Management-Organisationen und 70 Tourist Offices werden mit feratel Deskline ausgestattet und geschult.

Zukünftig werden die Mitarbeiter in den Tourismusorganisationen schnell und professionell Unterkünfte suchen und buchen können sowie sämtliche Aufgaben einer modernen Tourismusorga-

Perfekter Deal (von li.): Markus Schröcksnadel (CEO feratel) und Tasso Elvio (Leiter Abteilung Infosysteme Region Venetien) bei der Vertragsunterzeichnung in Venedig.

Mehr als 13.400 Unterkünfte Der Aufbau des Systems erfolgt in mehreren Schritten: Im ersten wird das Informationssystem aufgebaut und das Deskline CRM (Customer Relationship Management) eingeführt; Veranstaltungen, POIs, Prospekte werden übernommen bzw. erfasst – und so wird das bestehende Netzwerk abgelöst.

In der nächsten Ausbaustufe werden die Daten in die lokalen und regionalen Webseiten integriert. Im nächsten Schritt erfolgt schließlich der Ausbau zum Buchungssystem – die Region umfasst mehr als 13.400 Unterkünfte (ohne Appartements).

nisation technologiegestützt und vernetzt managen; gleichzeitig sind alle such- und buchbaren Unterkünfte flächendeckend im Internet dargestellt. „Die Wahl auf feratel fiel nicht nur aufgrund der technischen Kompetenz, sondern auch aufgrund der Erfahrung in der Vernetzung und Umsetzung komplexer Destinationsprojekte wie beispielsweise in Slowenien oder in Rheinland Pfalz“, so Schröcksnadel.

Die Rolle von feratel beschränkt sich somit nicht nur auf die technische Umsetzung, sondern auch auf die Beratung im optimalen Strukturieren der Abläufe.

Ende September geht eines der größten Golfsport-Ereignisse der Welt über die Bühne; „Golf und Reisen“ bietet ein VIP-Package.

WIEN. Von 30. September bis 2. Oktober werden im Hazeltine National Golfclub (St. Paul, Minneapolis) die zwölf besten europäischen Golfer auf ihre US-amerikanischen Kontrahenten treffen.

Beim Ryder Cup, der alle zwei Jahre abwechselnd in Europa und in Übersee ausgetragen wird, darf sich auch der beste österreichische Golfer Bernd Wiesberger Hoffnung auf die Teilnahme machen; er wäre der erste Österreicher, der an dem Vergleichskampf teilnehmen darf – das europäische Team wird in der letzten Augustwoche feststehen.

Tickets wurden im Rahmen einer Lotterie vergeben und sind am freien Markt nicht erhältlich; auch Zimmer sind schwer zu finden.

WIEN. Strandparadies, Shopping-El-Dorado, Erlebnis und Erholung pur – mit abwechslungsreicher Kultur, Natur und einer einzigartigen Clubszene zählt Ibiza zu den In-Destinationen. Einmalig ist auch die Umgebung rund um den Rio Santa Eulalia; der Ort punktet mit einem exklusiven Yachthafen und drei feinen Sandstränden. Jahn Reisen Austria hat das Sol Beach House Ibiza in Santa Eulalia del Rio neu im Programm – für Gäste ab 16.

Nach einem Strandtag kann man sich in einer Hängematte in der Relax-Zone und in den beiden Swimmingpools erholen. Ein Highlight erwartet Nachtmenschen: Nach der abendlichen Unterhaltung taucht Live-Musik das Mitternachtsschwimmen im Pool in eine sinnliche Atmosphäre.

Eine Woche Kreta im Juli ab 638 €

Als VIP zum Ryder Cup

••• Von Georg Biron

Schwimmen auf Ibiza bei Nacht

ITS Billa Reisen

Exklusiver privater Golfclub Der Wiener Veranstalter „Golf und Reisen Wolfgang Fischer GmbH“ bietet unter dem Motto „Ryder Cup VIP-Erlebnis und Minnesotas schönste Fairways“ eine Reise ins „Land der zehntausend Seen“ an (Preis: ab 5.390 € p.P.). „Auf dem Programm stehen nicht nur der Besuch des Ryder Cups mit einer VIP-Karte für das Exclusive Village, sondern auch sieben Golfrunden auf den schönsten Plätzen der USA. Eines der Highlights ist eine Runde am TPC Twin Cities, einem exklusiven Privatclub“, so Wolfgang Fischer.

Der Ryder Cup bietet neben Tradition und spannenden Matches eine einzigartige Atmosphäre, die für jeden Sportenthusiasten ein ein­maliges Erlebnis darstellt.

WIEN. Im Osten der Insel Kreta liegt das Cooee Hotel Palmera Beach. ITS Billa Reisen hat das Drei Sterne-Haus neu im Programm. Direkt vor dem Haus locken eine Badebucht und das Zentrum mit Shoppingmöglichkeiten, urigen Tavernen, schicken Bars und neuen Diskotheken.

Austoben können sich kleine und große Urlauber beim Badespaß im nahen Wasserpark Acqua Plus Water Park bei Kastelli. Golfer können sich auf dem 18 Loch-Golfplatz Crete Golfclub messen.

EMIRATES

Sport-Highlights live erleben DUBAI. Emirates erweitert das Bordunterhaltungsprogramm im Live-Bereich um einen zweiten Sportkanal, der ab sofort an Bord von über 90 Maschinen des Typs Boeing 777 verfügbar ist. Vielflieger sowie sportbegeisterte Passagiere können während des Flugs jetzt noch mehr Sportaktivitäten live mitverfolgen.

Neben dem Sport bietet Emirates eine Auswahl internationaler Nachrichtenkanäle wie CNN, BBC World News, Sky News, Euro News, CNBC, Al Jazeera und NHK World.

Blaguss

Neuer AirportBus um nur 5 € WIEN. Blaguss-Geschäftsführer Thomas Blaguss bietet ab sofort „Wiens günstigsten und schnellsten Flughafen-Shuttle zum attraktiven Preis von fünf Euro und einer Fahrzeit von 15 Minuten.“ Der Air-Liner pendelt vorerst 14 Mal täglich zwischen dem Vienna International Busterminal (an der U3 Erdberg) und dem Flughafen Wien zwischen 5:05 Uhr und 22:45 Uhr.

© panthermedia.net/Arne Trautmann

letzten Jahrzehnt um 150% auf 40% gestiegen, Buchungen über Reisesuchmaschinen haben sich auf 25% verfünffacht.

Bei der Online-Buchung greifen Österreichs Reisende mehrheitlich (83%) auf Computer oder Laptop zurück. Dass über Tablet (6%) oder Smartphone (5%) gebucht wird, ist in Österreich eher unüblich, aber bei den Jüngeren lässt sich doch ein deutlicher Trend erkennen: Zehn Prozent der 18- bis 24-Jährigen buchen den Urlaub bereits über ihr Smartphone.

Bei der Buchung haben klassische Reisebüros deutlich an Bedeutung verloren: Während vor zehn Jahren noch zwei Drittel (66%) der Österreicher ihren Urlaub im Reisebüro gebucht haben, bucht dort heute nur mehr ein Drittel (32%).

Besonders spontan waren Österreicher bei der Buchung ihres Urlaubs weder 2006 noch heute: Nur vier Prozent haben ihren Urlaub damals direkt am Flughafen gebucht – heute sind es zwei Prozent.

42% der Österreicher checken vor ihrem Abflug mit ihrem Computer daheim ein und drucken sich den Boardingpass selbst aus; den Check-in machen heute nur mehr halb so viele wie vor zehn Jahren.

VENEDIG/INNSBRUCK. „Ich freue mich, dass wir die Ausschreibung gewonnen haben“, strahlt Markus Schröcksnadel, CEO feratel, bei der Vertragsunterzeichnung vor ­Kurzem in Venedig.

Mit 17,3 Mio. Ankünften und 63,3 Mio. Nächtigungen zählt Venetien (mit der Hauptstadt Venedig) zu den touristisch relevantesten Regionen Italiens. Ausgeschrieben wurde ein einheitliches Destinationsmanagementsystem für die gesamte Region – für den Online- und Backoffice-Betrieb.

Das bestehende Infosystem, das lediglich Events und Prospektanfragen abdeckte, wird damit abgelöst und durch ein umfassendes System von feratel ersetzt.

Ziel ist die erfolgreiche Vermarktung (inkl. Verwaltung) aller touristischen Leistungen der Region in einer modernen Datenbank­lösung, ein Anschluss an alle Online-Vertriebskanäle sowie die effiziente und automatisierte Abwicklung der täglichen Arbeitsabläufe der touristischen Organisationen.

© feratel

© panthermedia.net/dundanim

••• Von Georg Biron

JAHN REISEN

Im US-Bundesstaat Minnesota treffen die besten Golfer der Welt aufeinander.

62 gast & wirt

Freitag, 24. Juni 2016

medianet.at

dorf Hohentauern

Familienferien im 1. Sportdorf

FAMILIENURLAUB

Williams Birne für die Eltern LEOGANG. Das Vier Sterne-­ Hotel Der Löwe im Ortskern des idyllischen Dorfs Leogang ist ein Haus zum Genießen. Eltern finden hier Ruhe und exklusive Wellness-Treatments, Kinder genießen ein familienfreundliches Urlaubszuhause.

Im Family Spa baden und saunieren alle nach Herzenslust.

In großzügigen Familienzimmern und Appartements wohnen Eltern und Kinder gemeinsam. Wenn die Kleinen abends müde in die Betten fallen, entspannen Mama und Papa in der Lions Lounge; sie ist laut Falstaff eine der besten Bars Österreichs. Der Lions Spirit No. 1, eine Williams Birne, fassgereift aus der ausgezeichneten Schnapsbrennerei Siegfried Herzog, wird exklusiv im Löwen ausgeschenkt.

von „Birdwatching“, dem vielleicht schönsten Hobby der Welt, und zeigen die Besonderheiten der Region zu jeder Jahreszeit auf.

Eine genaue Rückfahrzeit nach der Exkursion ist im Package nicht vorgegeben – es ist also möglich, im Seewinkel zu übernachten und mehr Zeit für weitere Touren im Nationalpark zu verwenden.

© NTG/steve.haider.com

ST. GEORGEN. Hohentauern ist ein 400 Seelen-Ort auf dem 1.275 m hohen Passübergang zwischen Enns- und Murtal in der Obersteiermark – und das erste Sportdorf Österreichs.

Familien verbringen hier in der idyllischen Abgeschiedenheit am Triebener Tauern ihren Urlaub hoch über dem Alltag.

Die 50 Ferienhäuser liegen auf einem sonnigen Hang; die Ruhe der Landschaft spiegelt sich in der komplett biologischen Holzbauweise mit begrünten Dächern wider. Holz ist auch für das behagliche Ambiente im Inneren verantwortlich.

Ein Tipp für Familien ist der Naturerlebnispark Keltenberg mit Kletterfelsen und Berg­stollen sowie einer 70 m langen Trockenrutsche. Der Eintritt ist für Gäste des Feriendorfs Hohentauern frei. Eine Nacht für vier Pax ab 60 €.

Österreichs Steppennationalpark ist aus allen Himmelsrichtungen mit Bahn und Bus ab Wien leicht erreichbar.

Bahn-Package für das Burgenland Burgenland Tourismus setzt mit dem „Nationalparkzug ­Neusiedler See“ in diesem Sommer die gesamte Region auf die Schiene und will damit auch Radfahrer anlocken.

••• Von Georg Biron EISENSTADT. Die Neusiedler See Bahn (NSB), eine Tochter der Raaberbahn, möchte heuer den Einstieg ins autofreie Naturerlebnis einfach und einladend machen: Mit der Nationalparkverwaltung ist ein Angebot geschnürt worden, das bis zum 30. Oktober 2016 an Samstagen, Sonn- und Feiertagen ohne Reservierung verfügbar ist.

Vom Wiener Hauptbahnhof fährt der „Nationalparkzug Neusiedler See“ bis nach St. Andrä/Zicksee. Abfahrt ist um 9:14 Uhr in der Früh,

• Naturbeobachtung mit Swarovski-Ferngläsern und -Spektiven • eine Wanderkarte des grenzüberschreitenden Nationalparks • eine aktuelle Artenliste der Vögel des Neusiedler See-Gebiets • der Fahrradtransport im Nationalparkzug.

Die Radtour führt entlang der zentralen Seewinkel-Lacken und Hutweiden und gibt einen starken Eindruck vom Nationalpark – zudem lernt man einiges für sein individuelles Naturerlebnis.

Die Exkursionsleiter des Nationalparks vermitteln das Verstehen

Ankunft um 10:29 Uhr. Schon während der Fahrt vermittelt ein Nationalpark-Exkursionsleiter Wissenswertes zum Naturraum und zur anschließenden dreistündigen Radtour. Außerdem gibt‘s Infomaterial und Tipps für die Naturbeobachtung mit Fernglas.

Gutes ÖBB Plus-Angebot Im Preis von 29 € (ÖBB Plus-Angebot: 24,20 €, schulpflichtige Kinder zahlen 15 €) sind enthalten: • eine geführte Radtour (drei Stunden) durch den Nationalpark Neusiedler See/Seewinkel

Hop-on-Hop-off-Bus Seit 4. Juni kann man auch komfortabel mit der Orangen Bus-Linie von Vienna Sightseeing Tours ins Burgenland fahren. Bis zum 17.

September verbindet der Hop-onHop-off-Bus jeden Samstag zwei Mal täglich das Wiener Stadtzentrum mit dem Neusiedler See. Einen Preisvorteil gibt es für Inhaber der Burgenland Card, dann bezahlen Erwachsene 9 € und Kinder 5 €.

Kultur und Genuss wird bei den Stopps in Eisenstadt bei Schloss Esterházy und dem dazugehörigen Familien-Weingut geboten. „Mit der neuen Linie bieten wir Besuchern die Möglichkeit, das Burgenland für einen Tagesausflug mit einem öffentlichen Verkehrsmittel bequem und sicher zu erreichen; Zielgruppe sind dabei sowohl die Wiener als auch internationale Gäste, die sich gerade auf Städteurlaub in Wien befinden“, so der Geschäftsführer von Burgenland Tourismus, Mario Baier.

Großartiges Ergebnis 2015/2016 Burgenland Tourismus hat derzeit allen Grund zum Feiern: Mit 976.937 Nächtigungen und 350.499 Ankünften im 2015/2016-Winterhalbjahr werden Rekorde gebrochen. Noch nie konnten im Burgenland in diesem Zeitraum so viele Nächtigungen und Ankünfte seit Erfassung der Tourismusstatistik gezählt werden. Auch im Bundesländervergleich ist das Burgenland mit den höchsten prozentuellen Zuwächsen absoluter Spitzenreiter im letzten Winterhalbjahr.

Dazu Baier: „Diese Zahlen zeigen, dass das Burgenland nicht nur eine Sommerdestination ist und auch im Winter punkten kann.“

Eierschwammerlsülzchen

Rückzug aus dem Alltag

Zutaten für eine 500 ml-Terrinenform

„Das Schäfer“ Berghotel im Biosphärenpark Großes Walsertal in Tirol stellt Schlichtheit und authentische Gastfreundschaft in den Mittelpunkt.

250 g Eierschwammerl 1 Stück Jungzwiebel 1 Stück gelber Paprika kleinwürfelig 1 EL Petersilie gehackt 1 TL Knoblauch fein gehackt 1 EL Balsamicoessig 0,25 l Gemüsefond 15 Blatt Gelatine, Salz, Pfeffer

Zubereitung Gelatine in kaltem Wasser einweichen. Eierschwammerl grob zusammenschneiden und scharf anrösten.

Paprika, Jungzwiebel, Knoblauch, Petersilie und Balsamico dazugeben und durchrühren. Mit Salz und Pfeffer abschmecken. Gemüsefond auf ca. 40 Grad erhitzen und die Ge-

latine darin schmelzen lassen. Mit den Pilzen vermischen, in die Terrinenform gießen und über Nacht im Kühlschrank stocken lassen. Mit Blattsalat und Zwiebeln anrichten.

Dieses Sommerschmankerl (und mehr) können Sie im Restaurant und im Hofgarten des Hotels Stefanie genießen. Wir freuen uns auf Sie!

www.schick-catering.at Schick Hotels & Restaurants Wien Taborstraße 12, 1020 Wien Tel. +43 1 211 50 520 bankett@schick-hotels.com

Ihr Catering-Spezialist für Firmenfeiern und Events

FONTANELLA. „Retreat“ – der persönliche Rückzug aus dem Alltag – erhält im Vier Sterne Berghotel Das Schäfer eine klare Position: Sensibilisierung für sich selbst, für die Zeit und die Natur; was es dazu braucht, stellt die Gastgeberfamilie Schäfer zur Verfügung.

Tiroler Heil- und Küchenkräuter In der Küche finden Natürlichkeit, Regionsbezug und Genuss eine einzigartige Fortsetzung. Der Kräutergarten ist ein echter Pfarrgarten neben der Kirche, besonnt von morgens bis abends. Auf gesundem Boden wachsen Augentrost, Glatthafer, Rotschwingel oder die aufrechte Trespe sowie der Wiesensalbei.

Frauenkräuter und alte Heilkräuter gedeihen ebenso prächtig wie feine Küchenkräuter.

© Darko Todorovic/Das Schäfer

Angerichtet

Der Pfarrgarten liefert die Utensilien für guten Geschmack und Gesundheit.

„Ein Giersch ist bei uns kein Unkraut, sondern hochwillkommener Salatzusatz und wird gern in einem frischen Smoothie am Frühstücks-

buffet serviert, ebenso wie die Brennessel, der Löwenzahn oder das Gänseblümchen“, erläutert Chefin Christine Schäfer. (gb)

medianet.at

Freitag, 24. Juni 2016

gast & wirt 63

EM 2016 für Hotelgäste Kampagne von Mark & Mark für Falkensteiner richtet sich an alle, die Fußball lieben – aber auch an jene, die von Fußball nichts wissen wollen.

WIEN. Die von der Wiener Agentur Mark & Mark anlässlich der Euro 2016 entwickelte Anzeigenund Hörfunk-Kampagne kommuniziert, dass man diese Fußball­ europameisterschaft richtig, stilecht und authentisch eigentlich nur an zwei Orten richtig genießen kann: entweder in Frankreich oder aber in einem der unverwechselbaren Falkensteiner Hotels. Denn in den Falkensteiner-Häusern gibt es seit 10. Juni nicht nur erstklassiges Public Viewing, sondern auch etliche themengebundene Specials – etwa EM-Cocktails aus den sechs Falkensteiner-EM-Ländern, ein Quiz für überzeugte Teamchefs, aber auch erquickende ÜberraschungsSpa-Packages für Fußball-Muffel.

Hotelnächte gewinnen In der Promotion werden die Hotelgäste aufgefordert, ihr ganz persönliches EM-Foto oder auch -Video direkt aus ihrem Falkensteiner Urlaubshotel auf #falkensteinerEMotion zu posten; als Belohnung winken Falkensteiner Hotelaufenthalte – für jeweils zwei Personen geht’s für drei Nächte nach Bad Waltersdorf, Prag, Kroatien und an den Gardasee in Italien. Außerdem gibt es fünf Mal 100 € Urlaubsgutscheine zu gewinnen.

Claudia Wildeis, Marketingleiterin bei Falkensteiner, ist begeistert vom Ergebnis: „Die Kampagne wurde von Mark & Mark in Rekordzeit entwickelt und sowohl emotional als auch zielgruppengerecht perfekt umgesetzt.“

führenden regionalen Anbieter und Entwickler touristischer Produkte und Dienstleistungen in Zentraleuropa.

Das wichtigste Unit der Gruppe führt und managt 30 Hotels (Vier und Fünf Sterne) und zwei Resi24.06.2016.pdf 1 dences imMedianet In- undJPAusland.

Anpfiff!

Die Fußball EM hielt auch in den Falkensteiner Hotels Einzug (v.li.): John Mark, Claudia Wildeis 10.06.16 und Ursula 07:18 Mark.

© Mark & Mark

••• Von Georg Biron

Urlaubstipps

Rund ums Mittelmeer

Viele touristische Produkte Die Falkensteiner Michaeler Tourism Group (FMTG) ist einer der

Sommerakademien

Inspirierende ­Kreativzentren STRASS. Urlaub als inspirierende Auszeit für schöpferische Seelen, geschickte Hände und feine Gaumen – damit präsentieren sich die Gastgeber in den Kreativzentren und Sommerakademien auf der Internet-Plattform „Kreativ Reisen Österreich“.

Hier können die Gäste ihre Talente entfalten und das Können perfektionieren, ins Land eintauchen und besonderen Menschen begegnen, von Künstlern und Handwerkern lernen – und sich an den eigenen Werken erfreuen.

Detaillierte Informationen zu den Angeboten von Kreativ Reisen Österreich und Bestellung von Kreativ-Gutscheinen gibt es bei Hermann Paschinger vom Institut für touristische Angebotsentwicklung und Öffentlichkeitsarbeit, Telefon: +43 2735 5535-0. (gb)

z.B. MALLORCA / Spanien Aparthotel Club Martha‘s in Cala D‘Or

z.B. MADEIRA / Portugal Hotel Galomar in Canico de Baixo

7 Nächte im Doppelzimmer/Studio mit Frühstück Anreise: z.B. am 27./30.09. und 02.10.2016 Preis pro Person, inkl. Flug mit airberlin/NIKI ab/bis Wien

7 Nächte im Doppelzimmer/Gartenblick mit Frühstück Anreise: z.B. am 23./30.08. und 06.09.2016 Preis pro Person, inkl. Flug mit airberlin/NIKI ab/bis Wien

z.B. SIZILIEN / Italien Hotel Da Peppe in Letojanni

z.B. SARDINIEN / Italien Hotel Pedraladda in Castelsardo

7 Nächte im Doppelzimmer mit Frühstück, Anreise: z.B. am 17./22. und 24.09.2016, Preis gültig bei Buchung bis 30 Tage vor Anreise!

Preis pro Person, inkl. Flug mit airberlin/NIKI ab/bis Wien

7 Nächte im Doppelzimmer mit Frühstück, inkl. Mietwagen Kat. Fiat Panda o.ä., Anreise: z.B. am 17./21. und 24.09.2016, Preis pro Person, inkl. Flug mit airberlin/NIKI ab/bis Wien

€ 519

€ 694

€ 677

€ 708

Weitere Informationen & Buchung in jedem Reisebüro oder unter www.dertour.at

Erleben Sie unvergessliche Momente

64 gast & wirt

Im September ist „Weinzeit“ MAYRHOFEN. Genießer beschreiben Weine mit den sinnlichsten Worten; das dazu passende Ambiente findet sich im Elisabeth Hotel im Zillertal.

Im September ist an zwei Wochenenden „Weinzeit“, mit den besten Tropfen der renommierten Weingüter Bründlmayer und Kirnbauer.

Zwei Nächte mit Frühstück, Weinverkostung und Gourmetdiner mit korrespondierenden Weinen (Weingut K+K Kirnbauer 03.09.2016/Weingut Bründlmayer 24.09.2016), Zugang zum Elisense Spa (17 m-Indoorpool, Relaxlounge, Saunen, Fitnessbereich) u.v.m. ist ab 293 € p.P. buchbar.

Hotel & Spa LARIMAR

Thai-Wellness im Südburgenland STEGERSBACH. Im Burgenland bringen authentische Behandlungen aus aller Welt die Energien zum Fließen. Neben Traditioneller Chinesischer Medizin (TCM) und Ayurveda aus Indien werden auch regenerierende Thai-Behandlungen angeboten.

Thai-Schnuppern: Zwei Nächte mit Inklusivleistungen und einer Thai-Königsmassage gibt es ab 319 € p.P.

medianet.at

Hotel & Wirtshaus Post Sigrid und Maximilian Blumschein kehrten dem Hoteldorf Grüner Baum in Bad Gastein den Rücken und führen jetzt einen Traditionsbetrieb in Tirol.

••• Von Georg Biron ST. JOHANN. Die Blumscheins haben Bad Gastein hinter sich gelassen und neue Herausforderungen gesucht; auch internationale Destinationen sind im Gespräch gewesen. „Nach intensiven Überlegungen entschieden wir uns jedoch dafür, in Österreich zu bleiben. ‚Die Post‘ in St. Johann hat uns sofort angesprochen und mit ihrem Tiroler und urbanen Charme begeistert“, erzählt die neue Post-Wirtin Sigrid Blumschein.

Das Haus liegt in der Speckbacherstraße 1, direkt im Zentrum von St. Johann. Der Bahnhof, die Skilifte und auch die wichtigsten Geschäfte sind zu Fuß erreichbar.

700 Jahre Tradition Das Vier Sterne-Haus wurde 2014 komplett neu aufgebaut und verbindet heute Tiroler Gastlichkeit mit familiärer Atmosphäre. Neben den vielen Sportaktivitäten hat das Hotel feine Tiroler Küche im alteingesessenen Wirtshaus zu bieten.

Wohlschmeckend und ideenreich: Die Küche ist geprägt von Tiroler Hausmannskost. In der ­authentischen Atmosphäre verwöhnt ein freundliches mehrsprachiges Service-Team die Gäste.

© Hotel & Wirtshaus Posta (2)

Elisabeth Hotel

Freitag, 24. Juni 2016

Die Hoteliersfamilie Blumschein kehrte zu ihren Tiroler Wurzeln zurück und führt jetzt das Traditionshaus Post mitten in St. Johann.

Darüber hinaus gibt es den Postmarkt. Die Kombination aus Shop und Gastronomie ist im Zuge des Um- und Neubaus entstanden.

Auf einer Gesamtfläche von 165 m2 wird feinste Kulinarik aus Österreich geboten. Gewürze und Öle aus anderen Ländern werden von sorgsam ausgewählten Lieferanten bezogen. Denn die Frische der Produkte steht beim Qualitätsanspruch an oberster Stelle. Das umfangreiche Warensortiment umfasst mehr als 300 Köstlichkeiten, darunter beliebte Käsesorten, eine großzügige Auswahl an Salami und Würsten,

bestes Fleisch, die feinsten Saucen, selbstgemachte Marmeladen und Chutneys, Liköre und Schnäpse, Gewürze und Salze, Wachteleier sowie Trüffelprodukte und selbstverständlich auch Weine aus den besten Regionen Österreichs.

Ganzjahresdestination Hotel und Wirtshaus sind eine Tiroler Institution in St. Johann, deren Geschichte mehr als 700 Jahre zurückreicht; heute richtet sich das Haus an Geschäftsreisende, Firmen und Aktivurlauber. Heuer im Sommer kann man in der Region Rad-

fahren, Mountainbiken, Wandern oder auf 13 verschiedenen Plätzen Golf spielen. Außerdem haben Hotelgäste Gratis-Eintritt im Panoramabad, das nur zehn Gehminuten vom Hotel entfernt ist.

Auch jede Menge Entertainment wird geboten: Für Stimmung sorgen der Tanzsommer (1. Juli), das wöchentliche Lang & Klang Fest in der Fußgängerzone sowie der Radweltpokal (20. bis 27. August) und das Spartan Race (10. und 11. September). Beim „35. Knödel Fest“ am 24. September gibt‘s den längsten Knödeltisch der Welt.

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