medianet 2310

Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

medianet.at

15. Jahrgang No. 2009 Euro 4,– Freitag, 23. Oktober 2015

Bio und Digital Retail dm sucht die Challenge auch im eCommerce 26

Was macht die Fed? Der Goldpreis hängt am Zinsentropf 50

Wachstumsschub Die Gesundheitsbranche lockt mit satten Gewinnen 68

Investitionsminus Industrie kann immer ­weniger investieren 74

Mercedes gibt Gas Rennen um Platz eins im Premiumsegment 82

Gipfeltreffen „Alles für den Gast Herbst“ ist die stärkste B2B-Messe 90

Des Skifahrers Wille ist sein weißes Himmelreich

Großformate jetzt easy

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Die Branche blickt optimistisch in die kommende Wintersaison, auch wenn es gilt, veränderten Gästewünschen gerecht zu werden. 2

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Bank Austria/WIFO

Jeder dritte Bankjob wackelt

© ÖW/Lendl

P.b.b. 02Z03s0468 T ••• „medianet“ Verlag AG, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien ••• Retouren an Postfach 100, 1350 Wien

WIEN. Der Strukturwandel bei den Banken könnte in Österreich mehr als 25.000 Arbeitsplätze kosten. Der WifoBankenexperte Franz Hahn schätzt, dass durch Fusionen, Auslagerungen und Filialschließungen in den nächsten vier bis fünf Jahren mehr als ein Drittel des Personalstands reduziert werden könnte. Das wären bei einem aktuellen Beschäftigtenstand von 75.000 mehr als 25.000 Stellen.

Franz Hörl (Obmann des Fachverbands der Seilbahnen Österreich), Petra Stolba (GF der Österreich Werbung), Erik Wolf (GF Fachverband der Seilbahnen Österreich).

Der medianet Sonder­themenplan 2016 ist jetzt ­abrufbar! (www.medianet.at)

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2 coverstory

Freitag, 23. Oktober 2015

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Der Wandel des Winterurlaubs Skisport bleibt wichtigstes Standbein im österreichischen Wintertourismus, doch die Gäste kommen immer öfter nicht „nur“ zum Skifahren. Wellness, Shopping oder generell das „Drumherum“ wird immer wichtiger.

WIEN. Zwar hat Anna Fenningers Trainingssturz eben allen Wintersportfans ein wenig die Laune vermiest. Aber eines steht fest: Weniger Ski gefahren wird in Österreichs Skigebieten nicht, lediglich das „Rundherum“ hat sich geändert. Wer also vor einigen Jahren „nur“ zum Ski fahren in einen österreichisch Wintersportort gekommen sei, habe nun zusätzliche Motive und Bedürfnisse, die es zu befriedigen gelte, so Österreich Werbung-Geschäftsführerin Petra Stolba am Donnerstag bei einer Pressekonferenz mit Franz Hörl, Obmann des Fachverbands der Seilbahnen Österreich, und Erik Wolf, Geschäftsführer der WKOBundessparte Transport und Verkehr. Das Thema: ein Ausblick auf die kommende Saison 2015/16.

Reisen im „Urlaubsclan“ Österreich gilt zwar als klassisches Wintersport-Urlaubsland, und das alpine Skifahren ist mit großem Abstand die Aktivität Nr.1 – allerdings wird der Urlaub nicht mehr zwangsläufig als Skiurlaub wahrgenommen, sondern als ­„Erholungsurlaub“ und als „Urlaub im Schnee“.

Darüber hinaus wird auch die „Reisegemeinschaft“ zunehmend bunt: Immer öfter fahren mehrere Generationen einer Familie oder größere Freundeskreise gemeinsam auf Urlaub. Neben dem Skifahren sucht man dann auch alternative Winter-Urlaubsangebote.

Für die Regionen wiederum bedeutet das, nicht nur perfekte Skiinfrastruktur zu bieten, sondern auch zusätzliche Angebote wie Wanderwege, Rodeln oder Langlauf-Loipen – aber natürlich auch Wellness-, Gesundheits- und hochqualitative kulinarische Angebote.

Zu teure Liftkarten? „Vor allem im wichtigsten Herkunftsmarkt Deutschland beobachten wir neben dem klassischen Wintersporturlaub ein starkes Interesse an Wintererholungsurlaub“, sagt Stolba. Diese Gäste suchen Genuss, Schneefreuden, WinterRomantik und Traditionen in ihrem Urlaub. „Dabei geht es nicht um eine Alternative zum Wintersporturlaub, vielmehr sehen wir hier eine Möglichkeit, zusätzliche Gäste für Österreich zu begeistern. Damit kommt die ÖW auch ihrer Aufgabe nach, neue Potenziale für den Tourismus aufzuzeigen.“

© Österreich Werbung/Peter Burgstaller

••• Von Dinko Fejzuli

Und weil in den letzten Tagen in den Medien berichtet wurde, dass in manchen Gebieten die Ski-Tageskarte die „Schallmauer“ von 50€ überschreitet, rückte Wolf diese Preiserhöhung ins rechte Licht, in dem er sie mit anderen Parametern verglich: Generell, so Wolf, richte sich die öffentliche Diskussion hier immer „an den Spitzenpreisen aus“.

Im Vergleich zu den Tageskarten, die zwischen 1996 und 2014 um 18% teurer geworden seien, hätten sich allein die Personalkosten im selben Zeitraum um 24% erhöht, der Verbraucherpeisindex um 20%, und auch das Durchschnittseinkommen sei um 23% gestiegen.

Und frage man die Skigäste nach ihren Motiven, so sei für nur fünf Prozent der Preis ausschlaggebend.

Eine wichtigere Rolle spielten Parameter wie die Größe des Skigebiets, das Pistenangebot, die Erreichbarkeit – und eben in den letzten Jahren zunehmend etwa das begleitende Wellnessangebot oder Shoppingmöglichkeiten vor Ort. Russische Gäste bleiben aus Ob diese Initiativen die in den letzten Jahren so wichtigen russischen Gäste, bei denen man in der vergangenen Saison ein Minus von 34% verzeichnen hat, zurückholen wird, darüber zeigt sich ÖW-Chefin Stolba skeptisch. Auch heuer gehe man wieder von einem Rückgang aus dem russischen Markt in ähnlicher Höhe aus. Allerdings sei dieses doch deutliche Minus bei den russischen Gästen in der Vorsaison durch ein deutlichen Plus aus anderen wichtigen Märkten „überkompensiert“ worden, so Stolba.

Auch deshalb konzentriere man sich neben den Top-Winter-Herkunftsländer Deutschland (38% der Nächtigungen ’14/15), Schweiz, den Niederlanden, Großbritannien, Italien sowie den zentraleuropäischen Ländern auf neue Märkte.

Hoffnungsmarkt Auch wenn Skibzw. Winterurlaub in China noch ein Nischenthema ist, sieht die ÖW hier durchaus Potenzial. Das Interesse am Wintersport wird durch die Olympischen Winterspiele 2022 in Peking jedenfalls steigen.

Das Sonderbudget zum ChinaSchwerpunktjahr beläuft sich auf:

4

Mio. €

China-Schwerpunkt So werde etwa durch die Olympischen Winterspiele 2022 in China dort das Interesse am Wintersport noch einmal steigen. Um für die neuen Gäste bestens gerüstet zu sein, startet die Österreich Werbung kommendes Jahr einen eigenen China-Schwerpunkt mit Augenmerk auf Themen wie Städte, Hochkultur, Luxury, aber auch Naturerlebnis und Volkskultur. Und da Klimpern bekanntlich zum Handwerk gehört, gibt es neben der Kampagne „Ein Winter voller Lebensfreude“, die in neun Herkunftsmärkten das ganzheitliche Wintererlebnis in Ö ­ sterreich kommuniziert, auch zwölf Marktkampagnen, die voll auf Skifahren setzen.

Ski fahren + Wichtigstes Standbein für den heimischen Tourismus ist nach wie vor der Wintersporturlaub. Österreich kann aber auch vom Trend zum Erholungsurlaub im Winter profitieren.

2015 bereits 40% aus. Darunter fallen etwa die neun Zeitraffervideos aus der „Point of view“-Perspektive, die winterliche Kulissen samt M ­ icrostories zeigen werden.

Mit dem Hashtag #myAustria versehen, sollen die Videos über Facebook und Instagram viral gestreut werden und einen User-generated Content innerhalb der Kampagne erzeugen.

Zudem findet von 14. bis 17. Jänner 2016 eine „Winter-Auflage“ der erstmals im Juni 2015 erfolgreich über die Bühne gegangenen internationalen Blogger-Fahrt „Österreich. Bloggertreffpunkt Europas“ statt. Eine Gruppe internationaler Blogger wird erneut nach Tirol reisen, das abwechslungsreiche Angebot Österreichs erkunden und die Eindrücke per Facebook, Twitter & Co in die Welt tragen.

Wichtige Säule Seibahnen Wesentlichen Anteil an Österreichs ausgezeichneter Positionierung haben die heimischen Seilbahnen (siehe Grafik rechts); für kommenden Winter wurden 570 Mio. € investiert, davon allein 230 Mio. € in Bahnen und Lifte sowie 154 Mio. € die Beschneiung.

ÖW wirbt schon zu 40% online Die ÖW-Kampagnen werden zunehmend mit Fokus auf den Online-Bereich und in Form von Online-PR umgesetzt. Denn in einer zunehmend digitalisierten Welt, so heißt es, wird auch das Tourismusmarketing vor neue Herausforderungen gestellt. Der OnlineBereich machte in den Kampagnen

Mehr zum Themenbereich Tourismus und zur österreichischen Seilbahnwirtschaft lesen Sie in der heutigen Ausgabe von medianet destination ab Seite 89.

Einschätzung der ÖW-Marktexperten für ausgewählte Märkte Deutschland Deutschland war im letzten Winter für 60% der Nächtigungssteigerungen verantwortlich (+3,1% bzw. +755.000 NÄ).

Gepaart mit den Wirtschaftsindikatoren, lässt das eine stabile Entwicklung erwarten. Noch nicht abschätzen lassen sich allfällige Auswirkungen durch die Grenzkontrollen und die damit verbundenen Staus bzw. die Einschränkungen im Zugverkehrs.

Schweiz Die Schweiz sorgte letztes Jahr für ein Plus von 5%. Vor dieser Wintersaison ist die Stimmung für Reisen im Allgemeinen gut.

Laut einer aktuellen Studie von Marketagent.com planen drei Viertel aller Schweizer eine Reise in diesem Herbst.

Das Währungsverhältnis bleibt ein zusätzliches Argument für Reisen in den Euro-Raum.

China In China wächst die Wirtschaft auch in den nächsten Jahren.

Es ist davon auszugehen, dass die Nachfrage nach Reisen (inkl. Auslandsreisen) auch im kommenden Winter steigen wird. 2016 wird dank des 4 Mio. €- Sonderbudgets des BMWFW zum ÖW-Schwerpunktjahr China.

Das Interesse am Wintersport wird durch die Olympischen Winterspiele 2022 in Peking jedenfalls steigen.

CEE Zentral- und Osteuropa bleibt eine wichtige Region für den Wintertourismus in Österreich.

Hauptmärkte sind hier Polen, Tschechien und Ungarn.

In den meisten dieser Märkte ist Österreich mit Abstand Marktführer im Wintersport – hier geht man angesichts der Wirtschaftsdaten und der aktuellen Nachfrage von einer positiven Entwicklung aus.

Russland „Sorgenkind“ bleibt Russland: Die wirtschaftliche Krise dauert an, die Kaufkraft des Rubels im Vergleich zum Euro ist nach wie vor deutlich schwächer, als noch zu Beginn des vorigen Jahres.

Die Rückgänge bewegen sich im zweistelligen Bereich. Für die kommende Wintersaison wird mit einem weiteren Rückgang gerechnet.

Großbritannien Nach starken Zuwächsen aus Großbritannien (+5,6%) in der letzten Saison ist die Reisestimmung derzeit dank der verbesserten Wirtschaftsdaten allgemein sehr positiv. Die gute Wirtschaftslage, das sehr starke britische Pfund, vorteilhafte Ferientermine oder auch mehr Direktflüge tragen hier zur positiven Entwicklung bei.

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Freitag, 23. Oktober 2015

GRAFIK DER WOCHE 3

Gipfelstürmer Die österreichischen Seilbahnen sorgen mittlerweile für einen Winter-Saisonumsatz von fast 1,3 Mrd. Euro. Dahinter stecken acht Mrd. Euro an Investitionen, die seit dem Jahr 2000 getätigt wurden.

Arbeitsplätze

111.300 Mit knapp 3.000 Liftanlagen, die jährlich in etwa 600 Mio. Menschen befördern, sind die Seilbahnen auch für rund 111.300 direkt und indirekt geschaffene Vollzeitarbeitsplätze verantwortlich.

3.000 Liftanlagen …

… schaffen ca. 111.000 Arbeitsplätze

Saisonumsatz

1,248 Mrd. Euro (Winter 2014/15) In einer einzigen Wintersaison fahren die heimischen Seilbahnen mehr als 1,2 Mrd. € Umsatz ein. Nur etwa ein Zehntel davon werden im Sommer gemacht. Grund dafür sind deutlich weniger Gäste und niedrigere Kartenpreise im Sommer sowie oft auch Urlaubs-Karten mit Bergbahn-InklusivModellen.

Doppelmayr baut in Vietnam Nicht nur ein Winterthema: Das Vorarlberger Seilbahnun­ ternehmen Doppelmayr hat kürzlich einen Großauftrag in Vietnam an Land gezogen: Ei­ ne 7,9 km lange Dreiseilbahn soll die Ferieninseln Phu Qu­ oc und Hòn Thom miteinan­ der verbinden.

85%

Erneuerbare Energie Für die Beschneiung der heimischen Pisten stammen in­ zwischen 85% der Energie aus erneuerbaren Quellen. © Doppelmayr

2-Faktor-Authentifizierung bietet mehr Schutz im Netz Das „Internet-Urgestein“ Passwort kommt sprichwörtlich in die Jahre; immer mehr Datendiebstähle gehen auf sein Konto. Ohne eine zusätzliche Sicherung wie die 2-Faktor-Authentifizierung stehen Anwender auch bei unverschuldetem Passwortverlust auf verlorenem Posten, informiert der Security-Spezialist ESET.

günstig und auch einfach zu bedienen.

BERLIN. Ohne Zugangscodes läuft nichts mehr in der modernen IT. Das Einwählen in Netzwerke, E-Mail-Konten, Shopping-Seiten oder Cloud-Services erfordert aus Sicherheitsgründen immer die Kombination aus Benutzername und Passwort. In der Praxis sind sie oftmals schlecht gewählt und führen zwangsläufig zu unerfreulichen Sicherheitsvorfällen, die enormen Schaden anrichten.

Großer ESET-Schutz – auch für kleines Geld

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Sogenannte Zwei-Faktor-Systeme gelten als sicherer als klassische Standalone-Passwörter. Diese bieten einen zusätzlichen Schutzlevel, etwa durch den Besitz eines Codes oder eines physikalischen Geräts, durch die Überprüfung biometrischer Merkmale und das Abfragen von Informationen.

Wenn zwei der drei Faktoren zutreffen, spricht man von einer 2-Faktor-Authentifizierung.

Das Prinzip ähnelt dem mTanVerfahren, das vielen Anwendern aus dem Online-Banking geläufig ist. Nach der gewohnten Eingabe von Benutzernamen und Pass-

© ESET

Zwei-Faktor-Systeme bieten mehr Sicherheit

wort wird der User nach einem weiteren, einmalig generierten Schlüssel oder Code gefragt.

Diesen sendet der Online-Dienst an eine bereitgestellte App auf dem Smartphone – oder per SMSNachricht. Erst nach dessen Ein-

gabe erhält der Nutzer den Zugang zu seinem Internetkonto.

Dabei spielt das Smartphone als zusätzliche Authentifizierungseinheit eine entscheidende Rolle.

Dies hat zwei einfache Gründe: Zum einen besitzt heute fast jeder

ein solches Gerät und kann auf die – vor allem im Unternehmensumfeld – gängigen Smartcards, Tokens, Hardware-Boxen oder USB-Dongles verzichten. Zum anderen ist diese Variante für die Anbieter und Anwender kosten-

Eine interessante SoftwareAlternative für Unternehmen jeglicher Größe, die die Zugangskontrolle auf eigene Netzwerke oder Dienste unkompliziert selbst administrieren wollen, bietet der Security-Spezialist ESET mit ESET Secure Authentication an.

Will sich der Anwender an einem System anmelden, stellt ihm das Tool ein Einmal-Passwort (OTP) auf dem Smartphone bereit.

Dieses muss er bei der Anmeldung zusätzlich zum normalen Passwort eingeben, um Zugang zu erhalten. Der große Vorteil dieser Lösung liegt in ihrer Alltagstauglichkeit: Die Installation dauert nur wenige Minuten, die Software läuft in der späteren Praxis automatisch und ist vom Anwender intuitiv zu bedienen. Zudem betragen die Investitionskosten nur einen Bruchteil dessen, was die noch vorherrschenden Hardwarelösungen ausmachen.

Infos unter: www.eset.com/at/

4 feature

Freitag, 23. Oktober 2015

Faire Manipulation

M

enschen gegen ihren Willen zu beeinflussen, das ist Manipulation. Ein Reizwort mit negativem Beigeschmack. Sie ist verpönt und zählt zum Repertoire suspekter Verkäufer – so zumindest die allgemeingültige Auffassung.

Doch so einfach ist es nicht. In Sachen Manipulation lassen sich vermutlich mehr positive als negative Beispiele finden.

Ein paar Wochen vor Weihnachten etwa erhalten Sie vielleicht mit der Post Umschläge mit Weihnachtskarten. Beigelegt ist eine Bitte um Spenden und ein vorgedrucktes Formular für eine Banküberweisung. Sie brauchen nur noch die Summe einzusetzen.

Absender ist eine wohltätige Stiftung, und das Ziel besteht darin, die weihnachtliche Stimmung zum Sammeln von Spenden zu nutzen. Etwa jeder dritte Adressat spendet auch tatsächlich – obwohl viele die Karten nicht besonders hübsch finden, sie nicht bestellt haben und meist auch nicht benutzen.

Gespendet wird aus einem einfachen Grund: Wenn wir ein Geschenk erhalten, fühlen wir uns zur Rückzahlung verpflichtet.

Menschen sind grundsätzlich hilfsbereit.

Diese Norm gilt in den meisten Gesellschaften. Der amerikanische Psychologe Alvin Ward Gouldner formulierte das Konzept der Reziprozität oder Gegenseitigkeit. Diese Norm beschreibt, dass ich andere so behandeln werde, wie diese mich behandelt haben.

Das gilt für positive und negative Konsequenzen. Diese Norm unterstützt, fairen Austausch und Verlässlichkeit in unseren Beziehungen zu erleben. Reziproker Altruismus beruht auf der Annahme, dass wir durch unsere Hilfe für andere die Wahrscheinlichkeit erhöhen, selber Hilfe zu bekommen. Wenn Sie also anderen einen (vielleicht sogar eher kleinen) Gefallen tun, dürfen Sie auf Gleiches hoffen. Reziprozität ist auch der Schmierstoff funktionierender Netzwerke.

„Manipulation“ ist ein Reizwort mit negativem Beigeschmack.

Doch ihr Spektrum ist vielfältig – und oft hat sie positive Effekte.

••• Von Rainer Neumann

Rainer Neumann ist Psychologe und arbeitet mit Menschen in Unternehmen und Institutionen. Er war im Max-Planck-Institut für Bildungsforschung tätig, hatte Lehraufträge an Hochschulen und Business Schools und ist Buchautor.

Die Masse zählt Menschen orientieren sich an Gruppen. Die Mehrheit zählt. Wir kaufen vielleicht die Zahnpasta, die uns acht von zehn Zahnarztfrauen empfehlen. Wenn auf tripadvisor ein Hotel von vielen Gästen empfohlen wird, dann steigen viele anderen dort aus genau diesem Grund ebenfalls ab. Eine Sitcom wird als lustiger eingeschätzt, wenn die Zuschauer oft und kräftig lachen. Dieser Effekt tritt sogar dann ein, wenn wir wissen, dass das Gelächter eingespielt wird, also „aus der Konserve” kommt. Institute wie Sparkassen oder Volksbanken begründen einen Teil ihrer Leistungsfähigkeit mit ihrem hohen Marktanteil – wenn jeder Zweite in der Region Kunde des betreffenden Instituts ist, dann muss dieser Anbieter einfach leistungsfähiger sein als der Wettbewerb. Handeln in Übereinstimmung mit der Menge gibt uns ein Gefühl von Sicherheit und Zugehörigkeit. Mit anderen im Schwarm ist es einfach kuscheliger.

© BusinessVillage (2)

© APA/AFP/Francois Nascimbeni

Vorsicht, Experten Vor einigen Jahren gingen Luis Gòmez und Haroon Ahmad mit dem Wiesbach-Institut für Angewandte Biomedizin GmbH auf Kundenfang. Sie behaupteten, in jahrelanger Forschungsarbeit eine neue medizinische Diagnosemethode entwickelt zu haben, mit der sich viele Krankheiten nur durch die Untersuchung der Blutprobe eines Patienten erkennen ließen – alles ein großer Schwindel, doch sogar die bundeseigene deutsche Kreditanstalt für Wiederaufbau und die Leipziger Sparkasse investierten. Experten punkten eben! Als Authority Bias wird diese Tendenz bezeichnet, Autoritäten oder Experten – auch ungeprüft – zu folgen. Das nimmt seinen Anfang mit den elterlichen Autoritäten und setzt sich über Lehrer, Ärzte und persönliche Idole fort.

In allen Handlungsfeldern, in denen wir uns nicht persönlich gut auskennen, sind wir auf das Wissen und das Urteil von Experten angewiesen. Wenn wir uns einmal dazu durchgerungen haben, einzelnen Experten zu folgen, stellen wir deren Meinung danach meist nicht mehr infrage. Schließlich steigen wir auch vertrauensvoll ins Flugzeug und erwarten, dass uns eine gut geschulte Crew auch sicher ans Ziel bringt. Oder haben Sie sich schon einmal die Flugerlaubnis zeigen lassen, bevor Sie zu Ihrem Platz gegangen sind?

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Buchtipp „Sag doch Ja! Wie Sie Menschen überzeugen und gewinnen. (­Business Village 2015)

Copy & Paste von den Erfolgreichen Seltene oder besondere Dinge oder Verhaltensweisen erregen unsere besondere Aufmerksamkeit. Das gilt für Personen oder Objekte, die Seltenheitswert haben. Viele sind bereit, für den Besitz eines seltenen Objekts oder die Teilnahme an einer besonderen Veranstaltung einen besonders hohen Preis zu zahlen. Seltenheit wird mit hohem Wert gleichgesetzt. Das erkennen Sie auch im Sport. Um am Zugang zu besonderen Ereignissen oder Personen zu erhalten, sichern sich Manager unter Einsatz erheblicher Sponsorengelder den exklusiven Zugang zu ihren Helden und damit vielleicht auch einen Beitrag zur Bestätigung oder Erweiterung ihres eigenen Egos. Die Telekom beispielsweise zahlt geschätzte dreißig Millionen Euro pro Jahr, damit die Spieler des FC Bayern das Unternehmenslogo auf den Trikots tragen.

Marketingexperten bezweifeln den Nutzen dieser Aktion für die Telekom, denn das Un-

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feature 5

Freitag, 23. Oktober 2015

Steve Jobs akzeptierte keine Fakten, die ihm nicht passten. ,Er hat ein Reality Distortion Field. In seiner Gegenwart wurde die Wirklichkeit formbar‘, so ein Apple-Entwickler.

The same procedure Ein anderer Faktor ist die wahrgenommene Konsistenz in unseren Handlungen. Unsere Entscheidungen sind von dem Bedürfnis geprägt, konsistent zu handeln. Konsistentes Verhalten wird als positiv bewertet. Leon Festinger, auch ein amerikanischer Psychologe, beschreibt in seiner Theorie zur Kognitiven Dissonanz eine innere Spannung durch die Diskrepanz zwischen der Einstellung und dem Verhalten einer Person als innere Spannung, die wir beseitigen wollen. Das geht nur, indem wir unsere Einstellung nachträglich unserem Verhalten anpassen. Zahlen wir also beispielsweise für eine Sache einen hohen Preis, rechtfertigen wir diesen implizit mit dem höheren Wert der Sache. Knappheit ist ein Attribut, das für uns diesen Wert be­ gründet.

ternehmen muss in seinem Marktsegment nicht mehr bekannt gemacht werden, und den einzelnen Kunden überzeugt vielleicht doch eher eine gute Erreichbarkeit der Hotline als das Sponsoring. Mit dem Geld lässt sich allerdings ein direkter Zugang zu den Top-Stars der Fußballwelt kaufen. Dann können Sie einen Ribéry vielleicht sogar einmal anfassen. Prominente taugen als Vorbilder: Es gibt sie nur ein Mal und die Strahlkraft ist erheblich. Darum zahlen so viele Hersteller auch gern für den Auftritt von Berühmtheiten in Verbindung mit ihrem Unternehmen.

Der Fußballtrainer Jürgen Klopp baggert für Opel, die Sängerin Helene Fischer engagiert sich für Volkswagen, und Dirk Nowitzki punktet für ING-DiBa. Eine Erklärung für dieses Phänomen ist das Modelllernen – unsere Neigung, erfolgreichen Modellen nachzueifern. Der amerikanische Psychologe Albert Bandura hat nachgewiesen, dass Lernen nicht nur durch

eigenes Verhalten mit Belohnung oder Strafe stattfindet, sondern dadurch, dass wir soziale Modelle beobachten. Stars, aber auch einfach Eltern, Lehrer und andere Menschen im eigenen Umfeld sind solche Modelle. Die Wahrscheinlichkeit, dass wir das beobachtete Verhalten in unser Repertoire übernehmen, hängt vom Erfolg oder Misserfolg des Lernmodells ab. Ist also ein Star sehr erfolgreich, wollen viele sein wie er. Bandura wies schlüssig nach, dass die wahrgenommene Verstärkung des beobachteten Verhaltens sowohl Einfluss auf das Lernen als auch auf die Ausführung des gelernten Verhaltens durch die Versuchspersonen hat. Exklusive und seltene Produkte, Menschen mit wenig Zeit, Prominente, Geheimrezepte, der gut bewachte Zugang zu exklusiven Clubs (mindestens fünf Bürgen für den Antrag auf Mitgliedschaft und nur auf Einladung, ohne anzuhalten direkt vorbei am Bouncer), nur noch wenige Artikel, bald ausverkauft – all

das sind Signale, die in uns nicht nur den Wunsch erzeugen, das Objekt der Begierde zu erwerben. Es entsteht bei uns ebenso die Bereitschaft zu besonderen Anstrengungen – wir sind bereit, mehr Geld auszugeben, lange anzustehen (für das erste iPhone der neuen Generation) oder soziale Verrenkungen zu unternehmen, um dazuzugehören. Die Birkin Bag von Hermès für – je nach Ausstattung – bis zu 150.000 Dollar oder ein Montegrappa Papal Füller Vatican Papst aus der Limited Edition von 2000 zum Preis von läppischen 16.998 Euro sind einfach besser als gewöhnliche Ledertaschen oder Billigfüller für weniger als 1.000 Euro – Exklusivität signalisiert den besonderen Erfolg des Besitzers. Und auch für den Käufer spiegelt der Preis des Produkts den Wert. Unsere Denk- und Verhaltensmuster funktionieren nach diesem Schema. Selten ist teuer, das wird allgemein akzeptiert. Und teuer wird mit gut gleich­ gesetzt.

Wir glauben, was wir sehen Fünf Wochen lang glaubten Freunde und ­Familienmitglieder, dass Zilla van den Born, 25, durch Laos, Kambodscha und Thailand reist. Dabei waren alle Urlaubsbilder, die sie auf Facebook postete, ein digitaler Schwindel – die Studentin hatte zum Beispiel Bilder von sich vor exotische Hintergründe montiert.

Das „Facebooking“ war Teil ihrer Bachelorarbeit im Fach Grafikdesign an der Kunsthochschule Utrecht. Wir glauben, was wir sehen oder fühlen und was wir glauben wollen. Die wahrgenommenen Reize in unserem Umfeld werden hinsichtlich ihrer Bedeutung interpretiert. Wir können das Bild der Realität, das unsere Mitmenschen haben, verändern.

Das Schlagwort „Reality Distortion Field“ beschreibt ein Phänomen, das als Begriff mit Steve Jobs verknüpft ist. In seiner von Walter Isaacson geschriebenen Biografie kommt ein führender Apple-Entwickler zu Wort, um zu beschreiben, wie Steve seine Teams zu Höchstleistungen antrieb: „Jobs akzeptiere keine Fakten, die ihm nicht passten. … Steve hat ein Reality Distortion Field. … In seiner Gegenwart wird die Wirklichkeit formbar.

Er kann praktisch jeden von praktisch allem überzeugen. Wenn er nicht da ist, lässt der Effekt nach, aber realistische Zeitpläne haben kaum eine Chance dagegen.“ Steve Jobs hatte also die Fähigkeit, die Wirklichkeit für die Menschen in seinem Umfeld zu ve­rändern.

6 prime news

Freitag, 23. Oktober 2015

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Es sind nicht nur die Wirte!

© Matthias Witzany

„Sechs Monate Schonfrist bei Registrierkassen“ – solche Meldungen können einen falschen Eindruck erwecken.

Ein Expertenkommentar von Markus Knasmüller.

Markus Knasmüller, Abteilungsleiter für Software-Entwicklung und Prokurist bei BMDSystemhaus sowie gerichtl. zertifizierter Sachverständiger, u.a. für Kassensoftware.

WIEN. „Schelling gewährt den Wirten Gnadenfrist“ – eine der vielen Headlines zur Ankündigung, einen Verstoß gegen die Registrierkassenpflicht in den ersten sechs Monaten nicht zu bestrafen, spiegelt genau das Wissensbild in der Öffentlichkeit wider – ein nicht ganz

ungefährliches Bild. Die Registrierkassenpflicht trifft ab 1.1.2016 alle Unternehmen mit einem Barumsatz von 7.500 € – wobei Barumsatz auch Bankomat, Kreditkarte, Gutscheine, etc. umfasst –, sofern der Gesamtumsatz über 15.000 € beträgt. Ausnahmen gibt es nur

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ganz wenige, neben abgabenrechtlich begünstigen Körperschaften (z.B. kirchlichen Vereinen), Automaten (erst ab 20 € Einzelumsatz) und Online-Shops eigentlich nur die sogenannte kalte Hand (also Umsätze im Freien). Letztere sind aber auch nur befreit, sofern der gesamte Umsatz des Betriebs ­(also auch inkl. der Umsätze, die mit der „kalten Hand“ gar nichts zu tun haben), nicht die 30.000 €-Grenze überschreitet.

Alle sind betroffen …

Zwar hat die Finanz bei den angestrebten Steuermehreinnahmen von 900 Mio. € wahrscheinlich die Wirte besonders im Fokus, aber in Sachen Registrierkassen sind sie nur ein Nebenschauplatz. Abgesehen von wenigen Familienbetrieben haben alle Gastronomiebetriebe ja eine Registrierkasse, allein schon um das Servicepersonal kontrollieren zu können. Ganz anders sieht das aber bei vielen kleinen Unternehmen anderer Branchen, wie etwa Handwerk und Gewerbe, aus.

Vielen dieser Unternehmen ist es immer noch nicht bewusst, dass sie eine Kasse benötigen. Die Umsatzgrenzen sind so niedrig gewählt, dass viele dabei sind, die gar keine Umsatzsteuerpflicht haben. Und viele von denen, die schon Bescheid wissen, sind einfach überfordert.

Dies trotz einer groß anlaufenden Aufklärungskampagne der Wirtschaftskammer, an der der Autor dieses Artikels als Leiter des UBITArbeitskreises „Kassensoftware“ (des fachlichen Zusammenschlusses der österreichischen Kassenhersteller) auch intensiv beteiligt ist. Zehntausende Teilnehmer konnten bei den Veranstaltungen in den letzten Wochen gezählt werden und sie haben viele Fragen – teilweise banale, teilweise aber auch solche, die seitens der Finanz immer noch nicht ganz geklärt sind.

Detailfragen noch offen Zwar sind viele Fragen technischer Natur, die vor allem die Erweiterung der Registrierkassen um die Manipulationssicherheit (“Regis­ trierkassensicherheitsverordnung“) mit 1.1.2017 betreffen, aber einige sind auch für die Anschaffung – ob eine Kasse und welche – entscheidend. Ein Hauptthema ist dabei der verlangte Andruck der handelsüblichen Bezeichnung auf dem Bon. Genau da gibt es erste Vorab­ informationen auf der Homepage des Finanzministeriums, die nichts Gutes verheißen. Etwa wird nicht „Gebäck“ reichen, es muss wohl „Semmel“ und „Mohngebäck“ sein.

Wenn es dabei bleibt, dann werden viele eine bereits bestehende Kasse austauschen müssen, da deren bereits angeschaffte Kasse oft nur 100 Artikel verwalten kann.

Auch bedeutet das großen Aufwand für die Wartung von Daten. Um diese Fragen zu klären, wäre eine Verschiebung sicher sinnvoll. Eine „typisch österreichische“ Lösung – nicht zu verschieben, dafür nicht zu bestrafen – ist dabei genauso recht.

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Freitag, 23. Oktober 2015

prime news 7

„Snow Fall“: Wie alles begann …

Begriffe wie Semantic-Web und Data-Driven Publishing verunsichern mehr, als sie helfen.

Der Versuch, einige wesentliche Ansätze zu klären.

den: Semantische Systeme machen Inhalte für Maschinen lesbar. Damit wird automatisiert errechnet, welche Interessen des Users in einem Abschnitt Relevanz erzeugen.

Nur durch Relevanz erreichen wir Klicks, Interaktionen, eine messbare Verweildauer und andere relevante Währungen – Page Impressions gehören hier nicht dazu –, und können damit tatsächliche Interessen eines Konsumenten definieren.

WIEN. „Snow Fall“ – wie alles begann: Als die New York Times 2012 ihr Storytelling-Beispiel „Snow Fall“* publizierte, gab es die Themen „Long-Format“, „Beauty of Content“ und „Dossiers“ zwar in den Köpfen, aber tatsächlich umgesetzt wurde wenig. Auf einer Reise im Herbst 2013 lernte ich das Innovation Lab der NYT persönlich kennen – inklusive einer spannenden Diskussion, die sich um die Vorhaben der berühmten Tageszeitung rankten. Wie man auf Snow Fall gekommen war, konnte allerdings nicht beantwortet werden. Jenes Storytelling-Beispiel, das um die Welt gegangen war und x-mal kopiert wurde, wurde nicht als Aufgabe des Innovation Lab betrachtet; es entstammte der Redaktion selbst, wurde dort konzipiert, entwickelt und umgesetzt.

Für mich als Online-Geek und Technologie-Freak war das eine spannende Erkenntnis – man betrachtete Know-how über aktuelle technologische Möglichkeiten als Redaktions-Skills. Projekte wie Snow Fall sind wesentlich mehr als hübsch, interessant und gut geschrieben. Sie nutzen auch wesent-

© Katherina Lochmann; Screenshot www.nytimes.com

••• Von Jürgen Schmidt, Geschäftsführer STRG.at

Schmidt: „Aus dem wunderschönen Piece of Content wird eine Daten-Maschinerie.“

lich mehr als die aktuellen WebTechnologien, die uns von jeder zweiten neuen Website anspringen, großformatige Bilder, Parallaxen, native Videoeinbindungen, ein wenig Bewegung. Dem Design und der Konzeption entrissen, erfolgt nun der nächste Schritt.

Long-Formate werden unterteilt

120 90 1

in Abschnitte, die unterschiedliche Aspekte eines Themas behandeln.

Dies geschieht in erster Linie, um den User zu führen und ihm die Möglichkeit zu geben, sich in einem umfangreichen „Piece of Content“ zurechtzufinden. Diese Abschnitte können jedoch im Hintergrund für völlig andere Zwecke genutzt wer-

Sag mir, was du liest … … und ich sage dir, wer du bist: Damit sind wir technisch in der Lage, das Interesse von Usern an bestimmten Themenaspekten festzuhalten. Und erst jetzt wird es wirklich interessant. Aus dem wunderschönen Piece of Content Snow Fall wird plötzlich eine Maschinerie, um Daten unserer User zu generieren. Der große Vorteil dieser Daten liegt darin, dass sie stimmen.

So sonderbar das klingt, aber genau dies erreichen die meisten Daten, die wir zur Verfügung haben, nicht.

Wenn wir feststellen, dass das Google-Eingabefeld der einzige Ort im Netz ist, wo User wirklich ehrlich sind und Google damit in der Lage ist, eine geniale Datenqualität zu erzeugen, dann haben wir hier die Gegenthese. Content, der un-

seren Interessen nicht entspricht, wird nicht konsumiert. Durch Klicks und Verweildauer erzählen wir ­Wesentliches über uns selbst.

Data-Driven Publishing … … und der berühmte „Reasonwhy“: Wenn es den Corporate-­ Publishing-Systemen und dem Content-Marketing nun gelingt, diese Informationen bis in die CRM-Systeme der Unternehmen zu verlängern, dann schaffen wir es, reale Conversions zu messen – wirklich Daten zu generieren, die für den Verkauf von Produkten hilfreich und letztlich notwendig sind. Dann erschaffen wir uns auch wirklich ein „Qualified Audience“, über das zwar gern gesprochen wird, aber wo kaum jemand weiß, wie es erzeugt werden soll.

Wie man diese Strategien in die Praxis umsetzt und die richtigen Konzepte schmiedet, erzähle ich in meinem Vortrag beim Smart Content Day am 29.10. (smartcontentday.at). *Das multimediale Online-Feature „Snow Fall – The Avalanche at Tunnel Creek“ läutete die Zukunft des Digital Publishing ein (www. nytimes.com/projects/2012/snowfall/#/?part=tunnel-creek).

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8 kommentare

Freitag, 23. Oktober 2015

Wenn die Satire die Realität rechts überholt

Zitat der Woche Lee Odden, CEO TopRank Online Marketing

‚Content‘ ist der Grund, ­warum die ‚­Suche‘ über­ haupt an­ gefangen hat.

Die Wiener Bezirkszeitung kooperiert mit der Online-Satire-Zeitung „Tagespresse“. Ein absolut löbliches Pilotprojekt mit breitem und visionärem Ansatz.

„Beim Spülmittel dürfen die Gäste zwischen den Sorten ‚Frutta della Toscana‘ und ‚Odore di Si­ cilia‘ wählen. Gegen einen Aufpreis von 3 Euro pro Person gibt es zum Spülen auch Warmwas­ ser“), „Thronverzicht gefälscht: Habsburger nach wie vor rechtskräftige Herrscher Österreichs“ (die Unterschrift ist von Karl Renner), „‚Wollen in Würde sterben‘: SPÖ übersiedelt in Hospiz“ (selbsterklärend) und „‚Sind am Limit‘: AMS kann keine ehemaligen ÖVP-Chefs mehr vermit­ teln“ (ebenfalls).

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider

Wissensstadt Wien Günter Koch Wien hat den internationalen „Most Admired Knowledge City Award 2015 (MAKCi)“ in der Kategorie „Knowledge City-Region“ gewonnen, der vom World Capital Institute (www.worldcapitalinstitute. org), einem internationalen Thinktank mit Sitz in Monterrey/ Mexiko, jährlich vergeben wird.

Verantwortlich für die Nominierung für den Award zeichnen Andreas Brandner, Geschäftsführer Knowledge Management Austria (KMA), und Günter Koch, Generalsekretär des New Club of Paris, KMA-Partner und Gesellschafter. Koch ist Partner der medianet-Serie „Intellectual Capital/Wissensstadt Wien“. „Der international anerkannte MAKCi Award wurde gegen 14 Einreichungen in toto und in der Schlussphase gegen eine Konkurrenz von fünf Weltstädten gewonnen“, kommentiert Koch den Erfolg. „Als einer der zwei Autoren der Einreichungsunterlagen macht mich dieses Ergebnis natürlich mehr als zufrieden.“ (sb)

man dazu, Smartphone-Pädagogik als modischtrendigen Schulversuch nicht großartig zu hin­ terfragen.) Das Schicksal teile ich übrigens mit H. C. Strache. Er postet Storys von diversen Sati­ reportalen gern auf seiner Facebookseite.

Achtung, Satire!

Schlimmer ist, dass man sich bei der Lektüre handelsüblicher österreichischen Zeitungen auch immer öfter fragt, wo denn da bitte jetzt der Ach­ tung, Satire!-Hinweis versteckt ist … Das ist kei­ ne Herabwürdigung redaktioneller Inhalte des Mitbewerbs: Die deutsche Website „Postillon“ wurde 2013 mit dem Grimme Online Award 2013 ausgezeichnet. Fritz Jergitsch wurde schon zum Onliner des Jahres gewählt, erhielt einen Son­ derpreis beim „Journalist des Jahres“ und 2015 wurde sein Projekt beim Österreichischen Kaba­ rettpreis mit einem Award ausgezeichnet.

Ein Praktikum bei der „Tagespresse“ könnte, das ist vorstellbar, auch ein durchaus praktika­ bles Mittel darstellen, sich als effizienzgetriebe­ ner Journalist an der Frontlinie einer unglaub­ lich unter Druck geratenen Branche eine Auszeit vom alltäglichen Wahnsinn zu nehmen. Oder, wie André Heller es ausdrücken würde – besser: ausgedrückt hat. (Hätte? Manchmal ist in der Erinnerung die Satire präsenter als die Realität …): „Ich wollt, ich wär eine Amsel aus Stanniol und flöge hinter mir her …“.

Impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredakteurin/Redaktionsleitung: Mag. Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Personal Branding: Die Marke leben Gastbeitrag von Beraterin und Motivationstrainerin Soulaima Gourani.

Gastkommentar ••• Von Soulaima Gourani PERSONAL BRANDING. Es vergeht kaum ein Tag, an dem wir keine Kaufentscheidung treffen – sei es ein einfacher Einkauf im Su­ permarkt oder das Buchen des nächsten Ur­ laubs. In all diese Entscheidungen, die wir treffen, fließen auch emotionale Kriterien ein.

Zu den meisten Marken, die uns begegnen, haben oder entwickeln wir dabei eine per­ sönliche Einstellung. Emotionen für Marken also – im Guten, wie im Schlechten …

Es geht um Vertrauen Je positiver ein Unternehmen dabei eine emotionale Bindung zum Kunden gestalten kann, desto höher ist ihr sogenannter Emo­ tionaler Quotient. Der Erfolg einer Marke dreht sich also weniger um Kriterien wie Preis oder Verfügbarkeit, sondern eher um die Fähigkeit, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen. Dabei ist es aus Unternehmens­ sicht besonders wichtig, zu bedenken, dass die Marke von den Mitarbeitern repräsen­ tiert und auch aktiv gelebt wird.

Die Bedeutung des EQ Für Unternehmen ist es also wichtig, dass auch ihre Mitarbeiter einen hohen Emotio­ nalen Quotienten haben. Konkret: Jedes Un­ ternehmen braucht so viele Menschen mit einer überdurchschnittlichen Persönlichkeit wie möglich. Dabei ist es wichtig, dass die persönliche Marke des Unternehmens mit den Persönlichkeiten der Mitarbeiter auch übereinstimmt, um ein möglichst einheit­ liches, authentisches Bild des Unternehmens zu zeichnen.

© Claus Boesen/Media Press

© Abraham Aranega

ALLES ERFUNDEN. Die bz-Wiener Bezirkszeitung startet eine Kooperation mit der „Tages­ presse” („Österreichs seriöseste Online-Zei­ tung“), dem heimischen Pendant zum deutschen ­„Postillon“ (siehe Bericht auf Seite 21).

Die aktuellen Headlines (Stand: Donnerstag­ nachmittag) auf dietagespresse.com: „Kein Park­ pickerl: Stadt Wien lässt merkwürdiges Fahr­ zeug abschleppen“ (bebildert mit dem schnitti­ gen DeLorean DMC 12 Coupé aus „Zurück in die Zukunft“), „Innovation bei Vapiano: Gäste müs­ sen Geschirr künftig selbst abwaschen“ (Zusatz:

Irrungen, Wirrungen Das Team um „Tagespresse“-Gründer Fritz Jer­ gitsch, heißt es in der Aussendung der bz, wird ab sofort wöchentlich einen Artikel „exklusiv in der bz veröffentlichen“. „Die bz wird durch die satirischen Berichte über Wien noch abwechs­ lungsreicher“, werden die bz-Chefs Maximilian Schulyok und Chefredakteur Christoph Schwarz zitiert. Korrekt. Mutig ist die Kooperation auch.

Mit der aktuellen Coverstory zum Thema Schul­ reform – ein Pilotprojekt in Wien: Unterricht per SMS und WhatsApp – könnte man ja doch etwas Unruhe in der Wiener Bevölkerung auslösen.

Ich bin auch erst einmal reingefallen. (In ei­ nem Land, das „Laptopklassen“ als das Non­ plusultra fortschrittlicher Bildungspolitik be­ trachtet und gleichzeitig in ihren Strukturen die verwaltungstechnische Steinzeit lebt, tendiert

„Are you the type that gets fired?“ Die dänische Motivationsrednerin, Autorin und BusinessConsultant Soulaima Gourani war am 15. Oktober als eine von vier Keynote-Speakern bei der DMVÖ Columbus Arena 0.15 mit ihrer Keynote „Are you the type that gets fired?“ zu Gast.

Keine Marke ohne Mitarbeiter Vor allem in hart umkämpften, zunehmend transparenten Märkten spielen die emotio­ nalen Kriterien bei einer Kaufentscheidung eine immer wichtigere Rolle. Infolgedessen werden auch die Persönlichkeiten und die „Ich“-Marken der Mitarbeiter wichtiger.

Obwohl viele Unternehmen dies erkannt haben, setzen sie zum großen Teil immer noch allein auf die emotionale Wirkung der Marke allein – und vergessen dabei ihre Mitarbeiter. Dieser Fehler könnte ihnen in ­Zukunft zum Verhängnis werden.

Spätestens zu dem Zeitpunkt, an dem ein Konkurrent einen hohen Emotionalen Quoti­ enten erreicht.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

medianet.at

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Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://cms.medianet.at/offenlegung/ Abo, Zustellungs- und Adressänderungswünsche: abo@medianet.at oder Tel. 01/919 20-2100

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

cover 9

marketing & media Digital Real Time Solution Unit bietet DataIntelligence-Lösungen 11

Vermarktung 88.6 setzt verstärkt auf Sonder­ werbeformen 12

Kampagnen Eine neue Werbeplattform im profil und Auszeichnungen 13

Erfolgsprojekt Über neue Herausforderungen von willhaben.at 14

Neuaufstellung Bazar Media wurde zu Bauer Media Austria 15

© ServusTV/Kukavec

© medianet

Heimat ist, wo ServusTV ist Der Privatsender setzt verstärkt auf Programm zum Thema „Heimat“, wie General Manager Martin Blank präsentierte. 10 Der medianet Sonder­themenplan 2016 ist hier ­abrufbar! (www.medianet.at)

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10 Medien

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Handbuch

Auszeichnung

Silber für Reichl und Partner LINZ. Reichl und Partner wurde vom Art Directors Club Europe mit Silber in der Kategorie „Press Design“ ausgezeichnet.

Prämiert wurde die Print-Kampagne für den österreichischen Superyacht-Ausstatter List ­General Contractors.

Markenauftritt

© identum communications

Für identum wird es fruchtig

WIEN. Die Agentur identum agiert für Wonderland Fruits, ein Start-up-Unternehmen, das Säfte herstellt. Seit Sommer sind die Getränke im Handel erhältlich. Für die Gestaltung des Logos und das Package Design ist identum verantwortlich.

RePositionierung

Agentur Wirz für Loidl WIEN. Die Wirz Werbeagentur konnte sich im Rahmen eines Pitches um die Repositionierung und das komplette Re-Design für Loidl, den Salami- und Rohwurst-Spezialisten aus der Südoststeiermark, im letzten Herbst durchsetzen.

Nach einer Imagekampagne im Frühjahr erfolgt nun die zweite Welle, die ebenfalls mittels einer nationalen Print- und Plakatkampagne durchgeführt wird. (red)

Das Thema „Heimat“ wird bei ServusTV künftig noch mehr in den Mittelpunkt rücken – ein Auszug der Programm-Highlights.

Dahoam is dahoam Red Bull-Sender ServusTV fokussiert stärker auf das Thema „Heimat“, will dabei verlässlich sein und scheut sich dabei auch nicht vor der Übertragung eines Eisstockschießens.

Als zentrale Neuerung haben die Programmmacher dabei mit „Heimatleuchten“ immer Freitags um 20:15 eine neue Dachmarke geschaffen. „Unsere Zuseher lieben die hohe Qualität, vor allem unserer Eigenproduktionen. Und gerade mit diesen sind wir tief verwurzelt in Österreich und zeigen seine unglaubliche Vielfalt. All dem geben wir mit ‚Heimatleuchten‘ einen neuen Raum“, so Blank. Gezeigt werden prägende Landschaften, besondere Bewohner, Traditionen, Bräuche und Kulinarik, die diesen besonderen Flecken Erde, eben die Heimat,

••• Von Jürgen Hofer WIEN/SALZBURG. „Verlässlichkeit und Regionalität“, unter diesen Aspekten präsentierte Servus TVGeneral Manager Martin Blank am Mittwochabend in Wien Kunden und Medien das neue Programm des Red Bull-Senders. Vor allem der „Leuchtturm Heimat“, wie Blank die Fokussierung auf regionale Aspekte nannte, prägt dabei die kommenden Schwerpunkte des Privatsenders. Blank zeigte sich dabei als Resümee seines nun fünfjährigen Schaffens auch „extrem stolz“ auf das Geschaffene und Kommende.

ausmachen. Gleichzeitig sollen aber auch unbekannte Aspekte und Eigenarten gezeigt werden. Hierbei kooperiert man mit renommierten Filmhochschulen aus dem deutschsprachigen Raum, junge Filmemacher sollen weisungsfrei ihre Inputs liefern. Man kenne die Themen, „aber wir haben noch keine Ahnung, was dann kommen wird“.

An den Wochentagen setzt ServusTV auf Verlässlichkeit. Tägliche thematische Schwerpunkte sollen die Programmfarbe noch mehr betonen. Laut Blank „bestens informiert“ ist man auch weiterhin mit dem täglichen Format

Leere Worte helfen nicht Eine lebensgroße Installation übernimmt die Aufgabe eines ­Kleidercontainers und bildet dabei das Wort Help.

••• Von Josefin Weindorf WIEN. Humana ruft mit der Botschaft „Leere Worte helfen nicht“ österreichweit zum Helfen auf.

Lebensgroße, dreidimensionale Buchstaben ergeben das Wort „Help“ und übernehmen die Rolle der bekannten Kleidersammlungs-Container. Die Installation stand in den vergangen Wochen im ­Donauzentrum beziehungsweise der Shopping City Süd und wird im Weiteren landesweit bei Veranstaltungen im öffentlichen Raum zu sehen sein.

Erlös für Entwicklungshilfe Der gesamte Reinerlös der in den Humana Shops verkauften Kleidung wird für Entwicklungshilfe verwendet.

„Servus Krone“, wie berichtet realisiert gemeinsam mit der Kronen Zeitung. Montags gibt es wie gewohnt „Sport und Talk aus dem Hangar-7“ mit sportlichen Themen und Analysen. Dienstags entführen Fiction-Produktionen mit Serien und Filmen die Zuseher in andere Welten. Am Mittwoch steht die Natur bei ServusTV im Mittelpunkt: „Terra Mater“ bringt ab 20:15 Uhr faszinierende Lebensräume auf die Schirme und macht die Erde mit bildgewaltigen Dokumentationen greifbarer. Am Donnerstag sorgen Namen wie Michael Niavarani, Harald Krassnitzer oder Rudi Dolezal für komödiale Unterhaltung.

Der Freitag leuchtet mit volkskulturellen Themen, wenn sich etwa Michael Ostrowski auf die Suche nach heimatlichen Klängen begibt. Kultur und Hochkultur bieten die Macher am Samstag mit Ioan Holender auf kulTour und internationalen Spielfilmen. Der Sonntag schließlich bietet Live-SportEvents und Wissenssendungen.

Mit Adeg und RMA am Eis Apropos Sport: Dass man bei ServusTV die Nische nicht scheut, zeigt der Sender mit der Inszenierung eines Eisstockschießens zu einem Megaevent. So wird man am österreichischen Weissensee zum Valentinstag die besten Eisstockschützen Österreichs antreten lassen; kooperiert wird dabei mit Nahversorgern: kulinarisch mit Adeg, journalistisch mit der RMA. So will man, ganz gemäß des Konzepts des Lebensmittelhändlers und der Bezirksblätter aus dem Regionalmedien Austria-Verbund, direkt in die Region zu den Menschen gehen.

Inhaltlich besinnt man sich auch auf die Stärken des Red Bull-Konzerns, nämlich der Kooperation der hauseigenen Medien. Die Geschichte über den Eismeister des Sees beispielsweise spielt man über acht Seiten im zum Konzern gehörenden Servus in Stadt und Land.

Das inhaltliche Zusammenspiel werde man – wie auch die Vermarktung – künftig medienübergreifend forcieren, war zu hören.

pay TV

Sky sortiert Angebote neu WIEN. Sky reagiert auf die zunehmende Konkurrenz von Video on Demand-Plattformen und sortiert seine Produktund Online-Pakete neu: Die bisherige Sky-Online-Videothek Snap wird eingestellt und geht in Sky Online auf, das künftig ein Einstiegspaket um 9,99 € anbietet.

Anfragen

VW-Pressestelle telefoniert nicht © Wien Nord

WIEN. Die September-Ausgabe des Journalisten-, Medien- und PR-Index Handbuch 2015 mit aktuellen Pressekontakten zu über 12.400 Journalisten und Redakteuren in mehr als 2.800 Medien ist soeben erschienen.

In mehr als 50 Fachgebieten wie etwa Kultur, Lokales, Wirtschaft, Hightech, Tourismus oder Musik finden Sie Journalisten aus Zeitungen, Zeitschriften, Magazinen, TV- und Radiosendern sowie Onlinemedien. Informationen unter: www.indexverlag.at.

© tinefoto.com/Martin Steinthaler

© Index Verlag

© ServusTV (3)

Journalisten ­Index erschienen

Die Idee für den andersartigen Kleidercontainer stammt von der Agentur Wien Nord.

Für Konzept und Gestaltung zeichnet die Agentur Wien Nord mit den freien Kreativen Michael

Wittmann und Roland Radschopf verantwortlich. Die Produktion kommt von Günther Bellosits.

WOLFSBURG. „Aufgrund des hohen Anfrageaufkommens können wir derzeit nur schriftliche Fragen beantworten. Wir bitten um Verständnis“, so die via E-Mail übermittelte Antwort der VW-Pressestelle. (APA)

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

Medien 11

DMP-Lösungen von pilot@media.at WIEN. Im April etablierte die heimische Full Service-Agentur den ersten netzwerkunabhängigen ProgrammaticService Desk Österreichs. Über diese neue Organisationseinheit werden kundenspezifische Dienstleistungen und technische Lösungen erbracht.

Die neue Special Unit bietet aber auch Beratungsleistungen hinsichtlich technischer Lösung, Datensegmentierung, Datenbetrachtung, Dateninterpretation, Datenaufarbeitung und Datenvisualisierung mittels Smart Data Wall an. In den letzten Monaten wurde weiters der Mediaeinkauf der Agentur durch die Erweiterung hin zu einem Programmatic Trading Desk ausgebaut.

Real Time Advertising Andreas Martin, Geschäftsführer von pilot@media.at, erklärt: „Mit dem Ausbau unseres lokalen Service Desk setzen wir einen weiteren wichtigen Meilenstein in unserer Data-Strategie, die das deklarierte Ziel hat, Digitalkampagnen noch zielgruppengenauer und effizienter abzuwickeln bzw. Prozesse im digitalen Mediaeinkauf zu automatisieren.“ Im Juni startete pilot@media.at mit einer eigenen Data Management Plattform (DMP).

In diese technische Plattform werden Daten unterschiedlichster Herkunftsquellen, wie beispielsweise Branding, Performance und SEA-Kampagnendaten, aber auch Daten, die aufgrund zahlreicher Kooperationen mit Special Interest Sites generiert worden sind, eingespielt.

Zusätzlich bietet die pilot@media.at ab sofort DMP-Lösungen für ihre Kunden.

Setup und Datenstrukturen werden gemeinsam mit den Marketing­ abteilungen des Advertisers in einem Beratungsprojekt erarbeitet und entwickelt. „Wir als Media­

agentur können Daten aus dem Adserving direkt mit einer Vielzahl weiterer relevanter Daten verknüpfen. Die bevorzugte holistische Lösung kombiniert Adserving, DSPund DMP-Technologie“, erläutert Alexander Muck, Lead of Real Time Solutions bei pilot@media.at. (red)

© pilot@media.at (2)

Getreu dem Motto „Daten sind das neue Gold“ bietet die Real Time Solution Unit der Agenturgruppe voll in den digitalen ­Marketing-Workflow integrierte Data-Intelligence-Lösungen.

Andreas Martin, Geschäftsführer, Alexander Muck, Real Time Solutions pilot@media.at.

„Kreativ macht Spaß“

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Zielgerichtete Aussteuerung Der in dieser innovativen Lösung entstehende Datenpool steht Kunden der Agenturgruppe zur zielgerichteten Aussteuerung von digitaler Werbung zur Verfügung.

Facts Agentur pilot@media.at GmbH ist ein Joint Venture der media.at GmbH (51%) und der pilot Hamburg GmbH (49%).

Seit Dezember 2012 bündeln die österreichische Media-Agenturgruppe und pilot, eine der führenden deutschen Digitalmarketing-Agenturen, ihre Kompetenzen.

Das Angebotsportfolio der neuen Fullservice-Agentur für Digitales Marketing reicht von Online-Media-Planung und -Einkauf, Tracking und Reporting über die Kreation und Produktion digitaler Werbemittel bis hin zu den neuesten Methoden des Performance-Marketings.

Besonderes Augenmerk legt die Agentur auf von ihr genutzte Technologien, die aus Europa stammen. pilot@media.at bietet unter anderem Suchmaschinenmarketing, Social Media, Mobile Marketing, Marktforschung sowie die Konzeption und Realisierung von ­Formaten im Bereich Web-TV. Zum Kundenkreis gehören: A1 Telekom, Österreichische Post AG, Österreichische Lotterien sowie Bawag PSK.

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12 Medien & Agenturen

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Konzentration und Rückenwind bei 88.6 Aktueller Radiotest bestärkt die Bemühungen in der Vermarktung, wo man aufgeräumt hat und aktuell die Sonderwerbeformen forciert.

••• Von Jürgen Hofer

167.000 Hörer 88.6 Der Musiksender verbucht in seinem Sende­ gebiet in Wien, Niederösterreich und dem Burgenland knapp 170.000 Hörer täglich, attestieren die GfK Austria und der Radiotest für das 1. Halbjahr 2015 (Mo–Fr 10+).

© medianet (2)

WIEN. Einhergehend mit einer klareren Positionierung und inhaltlichen Schärfung im Programm, stellte der Radiosender 88.6 auch im vermarkterischen Bereich die Weichen für die Zukunft. medianet sprach mit Geschäftsführer Ralph Meier-Tanos und Verkaufsleiter Günther Zögernitz über Konzentration bei den Produkten, Potenzial in der Eigenvermarktung und Fokussierung auf ländliche Gebiete. „Die Reichweitensteigerung sowie der Ausbau der Marktanteile, die uns der aktuelle Radiotest attestieren, bestätigen unseren eingeschlagenen Kurs im Programm – das gibt natürlich auch Rückenwind bei der Vermarktung“, freut sich Senderchef Meier-Tanos, der seit Jänner 2013 die Geschicke des Privatsenders lenkt. So habe man um Günther Zögernitz eine schlagfertige Gruppe im Sales-Bereich aufgebaut und bestehende Mitarbeiter des Senders ins Team integriert. Bei den zu vermarktenden Formaten habe man „etwas aufgeräumt, wir haben hier auch eine Form der Konzentration hinter uns, was die Produkte betrifft“, ergänzt Zögernitz.

Ein Fokus liegt dabei auf Sonderwerbeformen – auch, weil man hier großes Potenzial sehe, neben dem Basisprodukt der klassischen SpotBuchungen attraktive Möglichkeiten für Werbetreibende zu bieten.

Nur eines von vielen Beispielen: die „88.6 Pausenmacher“. Dabei kommt der Radiosender zu Unternehmen und versorgt die Mitarbeiter mit Produkten der Kooperationspartner. „Durch diese Werbeform sprechen wir eine neue Kundengruppe an, da wir diesen Kunden eine Mischung aus Radiowerbung

Team Senderchef Ralph MeierTanos (rechts) und Verkaufsleiter Günther Zögernitz im 88.6-Studio in Heiligenstadt.

und Sampling anbieten können“, erläutert Zögernitz. So können Unternehmen nicht nur Produkte an den Mann oder die Frau bringen, sondern profitieren auch von der multimedialen Bewerbung und Verbreitung der Aktion: die Online-Bewerbung der Unternehmen für die 88.6 Pausenmacher, der Spot zum Besuch und der OnlineNachbericht mit Bildern. Mit der Fokussierung auf die wichtigsten Werbe-Produkte und dem Kreieren neuer Sonderwerbeformen werde

man auch 2015 definitiv wachsen; „wir sind höchst zufrieden, was die Umsatzentwicklung betrifft“, so Meier-Tanos.

Zu den wachsenden Umsätzen aus der Eigenvermarktung gesellt sich ja auch noch der Umsatzanteil aus Erlösen, die vom Privatsendervermarkter RMS Austria kommen, so der Senderchef weiter. „Das Wachstum wird natürlich auch durch Erlöse aus der RMS getrieben; die ist ein enorm wichtiger Partner für uns“, ergänzt Zögernitz.

88.6-Reichweiten Tagesreichweiten 1. Hj. 2015 1. Hj. 2014 1. Hj. 2013 1. Hj. 2012

Auch Freude-Agenturchef Wolfgang Hagmann setzt auf eine umfangreiche Leistungsschau bei xpert.network.

Wolfgang Hagmann, 100%-­Eigentümer der Agentur Freude.

© Freude

Mit ein paar Klicks kommt man als Auftraggeber zu allen ­relevanten Infos über Agenturen und ihre Leistungen.

listing drei weitere Listings, die von den Agenturen gebucht werden können – und damit eine noch umfassendere Leistungsschau der eigenen Arbeit ermöglichen.

Das Basic-Listing bietet ergänzende Informationen zum Unternehmen, das Standard-Listing liefert noch detailliertere Einblicke, und im Premium-Listing können getreu dem Motto „ein Bild sagt mehr als 1000 Worte“ Kampagnen der Agentur hochgeladen und somit den Auftraggebern präsentiert werden.

Neben dem Portal für Werbeagenturen und Marketinberater finden sich auf xpert.network seit Kurzem auch Portale für PR-Agenturen, Media-Agenturen, DigitalAgenturen sowie seit Neuestem jenes für Livemarketing-Agenturen. (red) xpert.medianet.at

Wien 7,6% 5,8% 5,6% 5,8%

Österreich gesamt 3,3% 2,9% 2,9% 3,3%

Quelle: Radiotest 1. Halbjahr 2015; TRW Tagesreichweiten Montag–Sonntag, 14–49 Jahre

xpert: Freude für Freude

WIEN. Das von der „medianet“ Verlag AG gelaunchte Web-Portal xpert.network bietet Auftraggebern ein vollständiges Verzeichnis der relevanten Werbeagenturen und Marketingberater inklusive Suchfunktionen, Qualitäts-Check und Kreativarchiv.

Prominent vertreten ist auch die Agentur Freude von Inhaber Wolfgang Hagmann. „xpert.network macht Freude, denn es ist für uns ein Werbe-Klickmanach – die zeitgemäße Form des Werbe-Almanachs“, so der Agenturboss. „Mit ein paar Klicks kommt man als Auftraggeber zu allen relevanten Infos über Agenturen und ihren Leistungen – und hoffentlich möglichst oft zu Freude“, ergänzt er.

Das Portal xpert.medianet.at bietet neben dem kostenlosen Grund-

Künftig werde man auch verstärkt mit eigenen Web-Channels on air gehen, „in diesem Bereich sind wir noch Nachzügler, das werden wir korrigieren“, so MeierTanos. Aber: All diese Angebote werden immer der Senderfarbe entsprechend gepinselt sein, „wir werden im Web keinen Musikkanal anbieten, der nicht auch zu unserer Positionierung passt und ein ergänzendes Angebot für unsere Hörer ist“. Auch diese Angebote werde man dann in der Vermarktung forcieren.

Unabhängig davon wird 88.6 seine Strukturen im ländlichen Sendegebiet, sprich Niederösterreich, stärken und die Vertriebsmannschaft ausbauen – auch, weil der Radiotest hier eine gute Entwicklung bescheinigt. Auch das Burgenland sei ein Thema: „Wir werden hier nicht nur in Sachen Programm, sondern auch bei den Werbekunden die Wahrnehmung für den Sender stärken“, so ­Zögernitz abschließend.

medianet.at

Medien 13

Freitag, 23. Oktober 2015

Die gute Schule der Zufriedenheit ••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Der aktuellste Neukunde hat gleich auch dringliche Arbeit mitgebracht. „Für uns ist es eine besondere Ehre, diese renommierte internationale Veranstaltung PR-technisch begleiten zu dürfen“, kommentiert Peter Aigner die Auftragsvergabe durch die internationale Business School INSEAD für die Global Business Leaders Conference (GBLC) am 10.11.2015 im Park Hyatt Vienna.

Das Thema der GBLC mit rund 300 Teilnehmern aus der ganzen Welt lautet „Europe: What Works!“ „Es wird dabei schwerpunktmäßig um die Zukunft der Arbeitswelt und neue Business-Modelle für Europa gehen“, erklärt Aigner. Die Keynote Address kommt von IV-Präsident Georg Kapsch, Teilnehmer eines CEO-Roundtables sind u.a. Cornelius Alexander Grupp (Chairman und CEO der CAG Holding) sowie Peter Mitterbauer, Chairman und CEO der Miba AG.

Die Greatest Hits Von Pfizer bis Rapid Die größten Erfolge sind „natürlich mit den interessantesten Kunden verknüpft, die wir im Laufe der Jahre betreuen durften“, erläutert Peter Aigner. Die Palette reicht dabei von heimischen Tochtergesellschaften internationaler Konzerne wie Starbucks, Pfizer, TNT Innight, SanLucar, Monster, Dale Carnegie oder William Hill über erfolgreiche österreichische Unternehmen wie Forstinger, DocLX, Vivamayr, den österreichischen Rekordmeister SK Rapid Wien bis hin in den Non-Profitund NGO-Bereich mit Kolping, der MakeA-Wish Foundation Austria oder seit ­Neuestem eben der INSEAD Business School.

Entsprechend positiv empfindet Aigner die Neuakquisition: „Als eine der weltweit größten und führenden Business Schools bringt INSEAD Menschen, Kulturen und Ideen zusammen – mit dem Ziel, Leben zu verändern und Organisationen zu verwandeln. Forschung und Lehre spiegeln diese globale Sichtweise und kulturelle Vielfalt in vollem Umfang wider.“ Der Auftrag für Aigner PR umfasst neben der klassischen Pressearbeit auch MedienKooperationen und Social Media.

Frequenz der Tools & Channels „Was die Sozialen Medien betrifft, beraten wir Auftraggeber nicht nur bezüglich Wording und welcher Content inhaltlich für welche Tools und Channels in welcher Frequenz der richtige ist, sondern übernehmen auch die operative Umsetzung wie z.B. den Aufbau und die Betreuung der Community“, erklärt Peter Aigner im medianet-Exklusivinterview.

Während zunächst der Fokus des 1994 gegründeten Unternehmens auf den Standardleistungen einer PR-Agentur gelegen war, haben im Lauf der Jahre Themenbereiche wie Networking & Lobbying, Story­ telling und Content Marketing, CSR, der gesamte digitale Bereich und auch die Sozialen Medien immer mehr an Bedeutung gewonnen.

Es sei prinzipiell wichtig, für den gesamten Digitalbereich auch als klassische „Old School” PR-Agentur ein gewisses Grundverständnis mitzubringen. Für differenziertere Aufgabenstellungen in diesem Bereich wird mit spezialisierten Partnern kooperiert. „Wie digital-affin Aigner PR ist, haben wir heuer auch mit einer Online EmployerBranding-Kampagne auf einem

stark frequentierten Branchen­ portal unter Beweis gestellt.“ Aigner PR sei dabei als typische inhabergeführte Agentur nicht auf eine bestimmte Branche spezialisiert, meint Aigner: „Wir sehen uns eher als Generalisten, die mit ‚dem Blick von außen‘ kommen.“ Im Laufe der Jahre wurden sowohl B2C- wie auch B2B-Kunden betreut. „Wichtig ist uns vor allem der persönliche Service und dass wir – neben der operativen Seite – von Kunden/Auftraggebern auch stark in beratender Funktion wahrgenommen werden. Wir nennen uns daher auch lieber „Unternehmensberatung für Kommunikation” als PR-Agentur.“ Der starke Medien-Background, das Netzwerk an langjährigen per-

© Aigner PR (3)

Aigner PR ist zu sehr mit Kundenprojekten beschäftigt, um bei Awards einzureichen, sagt Peter Aigner. „Der schönste Preis ist für uns die Zufriedenheit unserer Kunden.“

Peter Aigner, Ursula Resch (New Business Development, oben) und Ulla Bartel (unten)

sönlichen Kontakten und der in der Branche sprichwörtliche AignerPR-Team Spirit mache die Agentur einzigartig. Dabei hebt Peter Aigner besonders seine Mitarbeiterinnen Ulla Bartel (Junior PR Consultant), Katrin Dollenz (Agenturleitung) und Ursula Resch (New Business Development) hervor.

Meilensteine von Aigner PR Peter Aigner ist stolz darauf, seit mehr als zwei Jahrzehnten am Markt zu reüssieren – dabei ab und zu auch unter durchaus schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. „Die Branche hat sich in den vergangenen 20 Jahren massiv verändert, und man muss sich als Agentur immer wieder neu erfinden, um am Ball zu bleiben.“ Ein wesentlicher Meilenstein war für Aigner der erste internationale Kunde, der sich im Jahr 2000 einstellte: die DV-Job AG, eine damals auf die IT-Branche spezialisierte deutsche Online Job-Börse.

Auch den Beitritt zum Public Relations Verband Austria (PRVA) im Jahr 2003 hebt Peter Aigner hervor – „und seit 2009 sind wir auch in einem höchst renommierten internationalen Netzwerk vertreten“. Die Comvort Group – denn um diese handelt es sich – ist das weltweit größte Netzwerk unabhängiger, spezialisierter, inhabergeführter Agenturen aus dem Bereich Marketing Communications.

1989 gegründet, ist Comvort mit 80 Partner-Agenturen in über 40 Ländern in Europa, Asien, Afrika und Amerika vertreten.

Der Blick nach vorn „Wir wollen weiter einen konstant hohen Level an Betreuungsqualität halten“, garantiert Peter Aigner.

Mittelfristig steht der Relaunch der Website mit Fokus auf Responsive Design und Bewegtbild an. „Der Weg ist das Ziel“, sagt Aigner. „Stillstand ist Rückschritt. Und die beste Zeit zu beginnen, ist jetzt.“

Mit Kampagnen ins „profil“

WIEN. Unternehmen können ab sofort im Nachrichtenmagazin profil neue Kampagnen, deren Hintergründe, strategische Überlegungen oder wirtschaftliche Besonderheiten vorstellen. Außerdem erfreut sich die Redaktion rund um Christian Rainer an neuen Auszeichnungen.

Die Idee dahinter sei einfach, erklärt das Magazin in einer Aussendung. So verfüge das profil über eine hochgebildete Leserschaft, die über ein überdurchschnittliches Einkommen verfügt, 340.000 Entscheider abbildet und vor allem die Meinungsmultiplikatoren ­Österreichs umfasse. Mit der neuen Werbeform erreiche man so die Entscheidungsträger, und durch den Influencer-Status der Leser ein Vielfaches an Hintergrundwissen.

Gustav Soucek, Managing Director profil, erklärt: „Das Ziel ist klar, es soll keine Kampagne mehr in Österreich geben, die nicht zu Beginn im profil vorgestellt wird. Wir lassen dabei erstmals eine Junior Page im profil zu und setzen in den Rahmen rundherum Zusatzinformationen und Hintergründe und selbstverständlich lassen wir die echten Protagonisten, nämlich die Unternehmer, auch auf Interviewbasis zu Wort kommen.“ Zahlreiche Auszeichnungen Innerhalb der letzten Wochen regnete es für die profil-Redaktion zahlreiche Auszeichnungen. Christa Zöchling, profil-Redakteurin und Buchautorin, erhielt den „Wiener Journalistinnenpreis“ von der Jury des „Frauennetzwerk Medien“.

Der Ressortleiter für Wissenschaft, ­A lwin Schönberger, erhält den „Kardinal-Innitzer-Würdigungspreis für wissenschaftlich fundierte Publizistik“.

Von der Jury des Fachblatts ­Extradienst wurde die gesamte profil-Redaktion zur besten Magazin-Redaktion des Landes erklärt. Unter die besten drei in den jeweiligen Kategorien wurden gewählt: Christian Rainer als Chefredakteur, Martin Staudinger in der Außenpolitik, Michael Nikbakhsh als Wirtschaftsredakteur, Elfriede Hammerl unter den Kolumnisten, Peter Michael Lingens als Journalisten-Legende. Nikbakhsh holt sich außerdem den ersten Platz im Ranking der wichtigsten Wirtschafts- und Finanzjournalisten Österreichs. (red)

© VGN/Marcus Deak

Während die Redaktion des Magazins zahlreiche ­Auszeichnungen erhält, ist ab sofort eine neue Werbeform im profil möglich.

Gustav Soucek, Managing Director profil, will alle Kampagnen des Landes vorstellen.

14 medien

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

„Wir haben noch sehr viel zu tun“ willhaben.at-Geschäftsführerin Sylvia Dellantonio und Vermarktungs-Chef Jochen Schneeberger ­sprechen im medianet-Interview über die künftigen Herausforderungen des Portals.

für die Zukunft. „Wir nehmen uns noch immer sehr viel vor, vor al­ lem, wenn wir aus unseren eigenen Umfragen bestätigt bekommen, wie viel Potenzial noch vorhanden ist“, sagt Dellantonio. Allein für den Marktplatz sieht man ein po­ tenzielles Volumen von fünf Mrd. ­Euro. „Das wären in jedem Haus­ halt 890 Euro“, so Dellantonio.

Diese Zahlen stammen aus einer Umfrage von willhaben.at aus dem vergangenen Winter; demnach ha­ ben 97% der willhaben.at-User einen Gegenstand zu Hause, den sie inserieren könnten, 60% haben sogar vier oder mehr Gegenstände.

Weitere Faktoren der stetigen Er­ folgsgeschichte sind laut Schnee­ berger der Breitbandausbau und die immer höher werdende Akzep­ tanz der digitalen Nutzung sowie das steigende Vertrauen in will­ haben.at. „Wir haben mit unserem Portal noch so viel zu tun in Ös­ terreich – das ist eine enorme He­ rausforderung für die kommenden Jahre.“

••• Von Michael Fiala WIEN. Das Erfolgsprojekt willha­ ben.at ist weiterhin auf dem auf­ steigenden Ast. Mittlerweile 90% der Österreicher kennen das Por­ tal, die Weiterempfehlungsrate, erhoben bei regelmäßigen User­ befragungen, liegt laut den Betrei­ bern bei unglaublichen 99%. Im Gespräch mit medianet sprechen Sylvia Dellantonio, Geschäftsfüh­ rerin von willhaben.at, und Jochen Schneeberger, verantwortlich für

die Vermarktung des Portals, über die Erfolgsfaktoren und künftigen Herausforderungen. „Es geht uns sehr gut, weil wir nicht nur großartige Zahlen haben, sondern weil wir es immer besser verstehen, den Wert von willhaben. at an unterschiedliche Zielgrup­ pen zu adressieren. Wir bieten dem User eine immer besser werdende Plattform. Und der Werbemarkt merkt, dass willhaben.at als Wer­ beplattform extrem viel bietet“, sagt Schneeberger.

Dellantonio ergänzt: „Wir müs­ sen beide Seiten bedienen. Einer­

Job/Immobilien am stärksten Die am stärksten wachsenden Be­ reiche derzeit sind Job und Immo­ bilien. „Aber auch die anderen Be­ reiche wachsen ähnlich. Wir haben eigentlich überall Zuwächse beim Traffic, bei den Jobs haben wir noch ein bisschen mehr Luft nach oben“, sagt Dellantonio. Merkbar ist jedenfalls laut Schneeberger, dass immer mehr User nicht nur ei­ nen Bereich von willhaben.at nüt­ zen, sondern hier das Gesamtangebot besser angenommen wird.

© medianet

Wir haben nicht nur großartige Zahlen. Wir ver­ stehen es immer besser, den Wert von willhaben.at an unterschied­ liche Ziel­ gruppen zu ­adressieren.

seits müssen wir die Angebote un­ seren Nutzern so einfach wie mög­ lich zu Verfügung stellen, dass sie diese noch mehr nutzen möchten; die ÖWA-Zahlen geben uns hier Recht. So ist die mobile Nutzung zum Beispiel innerhalb von zwei Jahren von 30 auf 60% gestiegen.

Man sieht, welche Dynamik ent­ steht, wenn man die richtigen An­ gebote für die richtigen Usecases schafft. Andererseits geht es dar­ um, die Möglichkeiten auf willha­ ben.at auch dem Werbemarkt zu erklären und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Aus unserem enormen Leistungsspektrum von Reichweite bis zum sehr speziellen Zielgruppentargeting schneidern wir Lösungen, die sich ausschließ­ lich am Kommunikationsziel des

Erfolgreich Geschäftsführerin Sylvia Dellantonio und Vermarktungschef Jochen Schneeberger sprechen über gute Zahlen von willhaben.at.

Kunden orientieren. Auch hier geht es darum, willhaben.at so einfach wie möglich nutzen zu können.

Niemand kennt unsere Seite so gut wie wir; deshalb haben wir in den vergangenen drei Jahren in dieses Team investiert.“ Zwei bedeutende Marktplätze Die Marktmacht von willhaben. at hat in den vergangenen Jahren weiter zugenommen. Schneeberger sieht auf dem Markt zwei bedeu­ tende Marktplätze: „Wir haben auf der einen Seite Amazon für Neu­ waren. Und dann eben willhaben. at für gebrauchte Gegenstände, Immobilien, Jobs und Auto&Motor.

Das sind die beiden Big Player.“ Trotz der konstant guten Zahlen gibt es noch genügend Potenzial

99% willhaben.at Die Weiterempfehlungsrate von willhaben.at liegt laut den Betreibern bei unglaublichen 99%. Im September hatte das Portal 27,5 Mio. Visitis bei 774 Mio. Page Impressions.

Programmatische Werbung Auch der Werbemarkt reflektiert auf das Angebot von willhaben.at: „Es gelingt uns immer besser, un­ sere Reichweite zu vermarkten und die richtigen Zielgruppen zu errei­ chen, sodass nach der Erfolgsmes­ sung beide Seiten glücklich sind“, sagt Schneeberger im medianetInterview. Zudem hilft laut dem Vermarktungs-Chef die Entwick­ lung, dass sich die Agenturen mehr und mehr auf die programmatische Ebene verlagern, weg von der Per­ formance-Agentur. „Hier holen wir die Kunden ab, die in Echtzeit ihre Werbung auf willhaben.at platzie­ ren können.“

Freitag, 23. Oktober 2015

wahl

SPÖ-Liste siegt bei Betriebsratswahl WIEN. Die SPÖ-Liste „Miteinander“ von ORF-Zentralbetriebsrat und -Stiftungsrat Gerhard Berti gewann bei den Betriebsratswahlen in der ORF-Technik, einem der größten Teilbereiche des öffentlich-rechtlichen Senders, die absolute Mehrheit. Für Berti, der 8 von 14 Mandate einfahren konnte, bedeutet dies einen wichtigen Etappensieg vor der Wahl des ORF-Zentralbetriebsrats im Februar. (APA) bezahlung

Verbesserung für Filmwirtschaft WIEN. Die Mindestgagensätze in der Filmwirtschaft sollen mit 1. Jänner 2016 um 1,45 Prozent steigen. Dies ist das Ergebnis der Verhandlung zwischen dem Fachverband der Film- und Musikwirtschaft und der ÖGB/Gewerkschaft der Gemeindebediensteten - Kunst, Medien, Sport, freie Berufe. Damit sind die Gespräche zum Kollektivvertrag für Filmschaffende tarifseitig abgeschlossen, so der Fachverband via Aussendung. steigerung I

Abos spülen Geld in die Sky-Kassa

medien 15

Neuaufstellung Bazar Media wird zur Bauer Media Austria und stellt neue Produkte und Zukäufe für den österr. Markt in Aussicht.

BERLIN/WIEN. Die deutsche Bauer Media Group stellt sich in Österreich neu auf und stellt neue Produktentwicklungen sowie Zukäufe auf dem österreichischen Markt in Aussicht. Basis der Bauer-Aktivitäten in Österreich war bisher die Bazar Media, Betreiber eines der größten Kleinanzeigenportale in Österreich. Sie firmiert nun unter dem Firmenwortlaut Bauer Media Austria GmbH & Co KG. In Österreich ist Bauer bisher vor allem durch das Kleinanzei-

genportal Bazar.at bekannt. Darüber hinaus war die Österreich-Dependance der internationalen Verlagsgruppe auch für den Vertrieb von Bauer-Magazinmarken wie Welt der Wunder, Cosmopolitan, in Touch, People, Bravo, TV Movie, Auto Zeitung sowie 200 weiterer Titel in Österreich und Italien verantwortlich.

Neben der Kleinanzeigenplattform Bazar.at und privatmarkt. at wird von Österreich aus auch das Autoportal gebrauchtwagen.

Große Bühne für große Heldinnen: Effie Gala 2015

de g ­ eleitet. Nach dem jüngsten Launch der Tier-App Petzar für vermisste und entlaufene Haustiere gehört seit Kurzem auch die Immobilien-Plattform immmo.at zu Bauer Austria.

11.000 Mitarbeiter weltweit Bauer Media hat weltweit 11.000 Mitarbeiter an 22 Standorten in 20 Ländern. Zum Produktportfolio gehören mehr als 600 Zeitschriften, über 400 digitale Produkte sowie 50 Radio-und TV-Stationen. (red)

© bazar.at

medianet.at

In Österreich ist Bauer bisher u.a. mit dem Kleinanzeigenportal Bazar.at bekannt.

DONNER

STAG

29.10.20

15

VOLKSTHE ATER

UNTERFÖHRING. Zahlreiche neue Abonnenten haben der britischen Bezahlsendergruppe Sky mehr Geld in die Kasse gespült. Der Umsatz stieg im ersten Quartal des neuen Geschäftsjahrs (Juli bis September) um sechs Prozent im Jahresvergleich auf 2,8 Mrd. britische Pfund (3,8 Mrd. Euro), wie das Unternehmen am Mittwoch zusammen mit weiteren vorläufigen Zahlen mitteilte.

In Deutschland und Österreich steht operativ ein Verlust von 8 Mio. Pfund in den Büchern, Sky macht unter anderem gestiegene Kosten für die Übertragung von Fußballspielen der Bundesliga und der Champions League dafür verantwortlich. Insgesamt kamen im ersten Quartal 130.000 neue Kunden dazu, sieben Prozent mehr als ein Jahr zuvor. (APA/dpa-AFX) steigerung II

Medienumsätze über 10 Mrd. €

Seien Sie dabei, wenn die Superheldinnen der Effizienz gekürt werden!

Jetzt Karten sichern auf effie.at/effiegala2015 2015

BERLIN. Fernsehen, Internet und Radio überschreiten in Deutschland heuer eine magische Umsatzgrenze: Ihre Erlöse aus Werbung und Bezahlinhalten summieren sich erstmals auf mehr als 10 Mrd. €. Die Einnahmen audiovisueller Medien werden sich 2015 nach Befragung des Verbands privater Medien (VPRT) konkret auf 10,2 Mrd. € beziffern, teilte der Verband zu Beginn der Münchner Medientage am Mittwoch mit.

Die jährliche Befragung unter Managern von 52 Medienunternehmen ergab, dass Fernsehen mit 4,4 Mrd. € (plus 2,5 Prozent) nach wie vor die führende Rolle spielt.

Nicht einbezogen in die Einkünfte sind die Einnahmen öffentlichrechtlicher Sender aus dem Beitragsaufkommen. (APA)

austria

16 kommentare

Freitag, 23. Oktober 2015

Zitat des Tages Jochen Schneeberger; ­Vermarktungschef willhaben.at

Bauernschläue

Wir haben nicht nur großartige Zahlen.

Wir verstehen es immer besser, den Wert von willhaben. at an unterschiedliche Ziel­gruppen zu ­adressieren

Die Internet-Domain .kinder ist als Markenendung von Ferrero jetzt online. Und ein Politiker fürchtet sich mehr vor Bauern als vor Frauen.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli GEHT DOCH. Der Süßwarenhersteller Ferrero, der unter anderem „Nutella“ und die „KinderSchokolade“ produziert, hat sich tatsächlich die Domainendung „.kinder“ gesichert. All der Protest, vom deutschen Kinderschutzbund bis zur Politik, half nichts. Der Süßwarengigant bestimmt, was künftig zwischen dem „www“ und der Endung „.kinder“ stehen darf, denn es war dem Unternehmen gelungen, erfolgreich zu argumentieren, dass nur sie allein den Begriff „Kinder“ als Marke nutzen beziehungsweise darüber verfügen dürfen.

Nur zum Verständnis: Seit einiger Zeit gibt es zahlreiche neue, sogenannte Top-Level-Domains.

Früher waren das immer nur die Endungen für das jeweilige Land wie .de für Deutschland, oder .at für Österreich. Heute ist die Liste lang und reicht von .info über .bayern, .sport bis sogar .gay; und nun eben auch .kinder.

Das Problem dabei: Was sich hinter einer sport-Domain verbirgt, kann man sich relativ leicht vorstellen; es werden vermutlich Infos im weitesten Sinne über Sport sein. Nicht so bei „kinder“. Wer hier Inhalte zum Thema Kinder vermutet, liegt falsch. Was er findet, sind Produktinfos über Dinge wie Nutella oder das Kinder-Überraschungsei.

Eigentlich sind solche exklusiven Nutzungsrechte für allgemeinsprachliche Begriffe nicht erlaubt. Aber Ferrero hat geschafft, der internationalen Internetverwaltung ICCAN argumentativ zu erklären, dass der Begriff „Kinder“ in diesem speziellen Fall eine international gültige Marke sei und nicht einfach nur ein Begriff.

Damit rückt Ferrero in einen Klub exklusiver Domain-Inhaber auf, die durchaus illuster ist.

Beispiel gefällig: Der Schweizer Nahrungsmittelkonzern Nestlé hat sich das Wort „Fitness“ sichern lassen, genau so wie auch die Schweizer Firma Belron Hungary Kft. den Begriff „Auto“ exklusiv verwenden darf. Gut für die betreffenden Unternehmen, schlecht für die User.

Themenwechsel: Als Nachwehen der vergangenen Landtagswahlen bekommt Oberösterreich eine rein von Männern besetzte Landesregierung.

Bisher mit zwei Frauen dort vertreten, verliert die Mehrheit der Wähler (diese sind nämlich weiblich) zumindest eine Vertreterin ihres Geschlechts in der obersten politischen Vertretung des Bundeslandes.

Frauen- statt Bauernkrieg Wer meinte, hier hätte Darwin zugeschlagen, der Stärkere hätte sich durchgesetzt oder gar der Qualifiziertere hätte gewonnen, liegt ganz falsch.

Landeshauptmann Pühringer hat es auf den Punkt gebracht, als er sinngemäß meinte, er hätte es sich aussuchen können, wer quasi auf ihn sauer ist: die ÖVP-Frauen oder der Bauernbund.

Das Ergebnis kennen wir.

Sowohl die SPÖ, die ein veritables Minus eingefahren hat, hat ihre einzige Frau aus dem Team gekickt, als auch die ÖVP, bisher ebenfalls mit einer Frau in der Regierungsmannschaft vertreten, hat sich dieser unelegant entledigt.

Das Learning daraus wird den aufgeklärten Kräften in diesem Land nicht gefallen. Die Geschichte wird ohne große Wehen bei den Wählerinnen durchgehen.

Aber was reg ich mich als Mann über solche Dinge überhaupt auf!?

Die Zukunft des Radios ist hybrid

Ich, ich und nochmal ich Jürgen Hofer

bUch der woche

TTIP LEBENDIG. Knechtschaft und Armut scheinen untrennbar mit dem Kürzel TTIP verknüpft zu sein. So schreibt der Autor des Buchs, Max Roth, davon, wie im Kampf gegen die Sowjet­union der europäische Mohr seine Schuldigkeit getan hat und nun abtritt. Souveränität und Besitz Europas würden an die USA fallen.

Der Autor muss unerkannt bleiben, denn er besitzt eine hohe Stelle im Justizapparat, das erklärt seine Fachkenntnisse, welche ihm erlauben, kundig über die Thematik zu schreiben. Dabei zitiert der Autor aus versteckten Texten und übertreibt dabei (leider) nicht.

Ein interessantes, lehrreiches Buch, welches über das Freihandelsabkommen nicht nur aufklärt, sondern dieses auch kritisch beleuchtet.

Ahriman-Verlag, 184 Seiten; ISBN: 978-3-89484-828-6

Gastkommentar ••• Von Wolfgang Struber

Keine Angst vor neuen Technologien Wir sind überzeugt davon, dass man sich nicht vor neuen Technologien fürchten muss, solange man ein gutes Programm anbieten kann. Die Radiohörer sollen ihr perfektes Angebot finden, egal auf welchem Verbreitungsweg. Kommt das Signal via Mobilfunkmast oder über die Antenne? Dem Hörer ist das letztendlich einerlei. Die Qualität muss stimmen, und diese ist mit DAB+ im Vergleich zum Streaming konstant zuverlässig im Empfang und günstig bei den Kosten.

Es gibt noch viele weitere Vorteile von DAB+, die unsere Hörer überzeugen: Mehr Vielfalt, mehr Interaktivität, mehr Qualität,

© Foto Weinwurm

© Ahriman Verlag

Die Hörerinnen und Hörer entscheiden selbst, wie sie Radio hören.

HÖRERWILLEN. Ein Privatradio-Kollege erklärte jüngst in medianet, dass DAB+mit der Digitalisierung des Radios nichts zu tun hätte. Warum? Weil – fälschlicherweise – mit DAB+ die zwangsweise Umstellung von UKW verbunden und die Zukunft des Radiokonsums offenbar ausschließlich im Internet gesehen wird.

Unsere Überzeugung ist: Die Zukunft des Radios ist hybrid. Unsere Hörer suchen sich ihr Programm dort, wo sie im Moment das Beste für sich finden, sei es digital-terrestrisch oder im Internet. UKW ist allerdings eine Übertragungstechnologie, die keine weitere Entwicklung mehr erlaubt – die Zahl der Programme und die Marktverhältnisse sind einzementiert – ein Grund, warum innovative Technologien sowie die Etablierung des Radioökosystems der Zukunft oft verhindert werden sollen.

medianet.at

Radio Digital Wolfgang Struber ist Radio ArabellaGeschäftsführer und stv. Obmann Digitalradio Österreich. www.digitalradiooesterreich.com

mehr Sicherheit. Allein jetzt sind 15 Programme im Großraum Wien on air, teils ­Angebote, die ausschließlich auf DAB+ zu hören sind –­ von Klassik über Rock, Schlager, Filmmusik, „jugendfreies“ Radio bis zu Wissenschaftsprogrammen.

Wer außerdem den absolut rauschfreien 5.1-Surround-Klang mit DAB+ einmal erlebt hat, will nicht mehr darauf verzichten.

DAB+ macht Radio wieder interessant und zukunftsfähig.

Radiobetreiber sollen in Zukunft erfolgsorientiert und konsequent nach dem Credo „Compete in Content, Cooperate in Technology“ agieren und in ihre Programme vertrauen. Gemeinsames Ziel aller Broadcaster muss sein, den Hörfunk dual weiterzuentwickeln.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Pressekonferenzen, Buchpräsentationen, Fachvorträge, Podiumsdiskussionen: Sie sind überall. Mitten unter uns.

Nein, die Rede ist nicht von der Gattung der sogenannten Earl of Sandwiches, welche landauf und landab die kostenlosen Buffets dieser Republik plündern, wie eine biblische Heuschreckenplage, sondern von den schonungslosen Selbstinszenierern, die einfach nicht wegzukriegen sind. Kaum wird ein Mikrofon erhascht und ergibt sich die Möglichkeit zu einer Frage aus dem Publikum, schlagen sie ohne Rücksicht auf Verluste zu.

Dann eröffnen sie ihren zumeist sinnlosen oder thematisch irrelevanten Monolog, kontern nach einem oberlehrerhaften „Was zum Thema noch gesagt werden müsste…“ mit unendlich langen Referaten oder – und das sind die wirklichen Quälgeister solcher Veranstaltungen – vermarkten sich einfach selbst. „Ich bin…“, „Ich mache…“, „Ich kann…“. Eh schön. Nur fehlplatziert. Eröffnet doch einfach einen Blog und tobt Euch dort aus.

Oder schreibt Briefe an unbewohnte Adressen. Aber nervt nicht eure Mitwelt damit.

Danke. Noch Fragen?

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

cover 17

marketing & media Marketing Bei Ubisoft sind die Fans Marken­ botschafter 19

Musik Florian Magistris, Spotify-Vermarkter, über künftige Werbetrends 20

Kooperation Die bz wird dank Die Tagespresse satirisch 21

Magazin Natürlich Leben von und mit dem Kurier Zeitungsverlag 22

© Hornbach

© Kurier

eigenes magazin

© leadersnet.at/Christian Mikes

Hornbach hat etwas zu tun

Hans Fink, Geschäftsführer der Burda Intermedia in Deutschland, und Michael Stix, Geschäftsführer ProSiebenSat.1 Puls 4, kooperieren künftig eng miteinander.

SevenOne Interactive holt sich mit Burda dicken Fisch

© APA-Fotoservice/Preiss

Zum Portfolio gehören u.a. Focus Online, Amica Online, Huffington Post, Chip.de, Cinema Online, Fit For Fun oder TV Spielfilm. 18

Visuelles Der mediale Einsatz von Bildern und die Sache mit der ethischen Verantwortung. 22

LINZ. Hornbach veröffentlicht in Kooperation mit G+J Corporate Editors das Magazin Macher. Anzeigen, PR-Texte oder Werbemotive sollen die Leser nicht finden, dafür aber 116 Seiten, gefüllt mit Reportagen, Bildstrecken und Portraits.

Ab November ist die erste Ausgabe des Magazins in den Hornbach-Märkten und im Onlineshop des Unternehmens erhältlich, vierteljährlich sollen weitere Ausgaben folgen. „Mit dem Macher wollen wir unsere Kunden auf Augenhöhe ansprechen“, erklärt Stephan Rihm, Leiter Content der Hornbach Baumarkt AG. „Unser Magazin erzählt von eindrucksvollen Ideen und von den Menschen dahinter.

Von ihrer Lust am Selbermachen und ihrer Leidenschaft für Projekte. Wir teilen diese Haltung seit vielen Jahren und verleihen ihr mit unserem Magazin einen neuen Ausdruck.

Und natürlich wollen wir auch inspirieren, die Leidenschaft weiter befeuern.“ Der Macher wird in fünf Ländern Europas in einem praktischen Pocketformat für einen Euro erscheinen.

www.prquality.at

18 COVERstory

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Big deal für SevenOne Interactive SevenOne Interactive vermarktet ab sofort exklusiv das gesamte Portfolio des großen Verlagshauses ­Hubert Burda. Der Plan: Die Reichweite soll verdoppelt und Inhalte wechselseitig distribuiert werden.

••• Von Dinko Fejzuli

Partner Michael Stix, Geschäftsführer ProSiebenSat.1 Puls 4, Hans Fink, Geschäftsführer der Burda Intermedia in Deutschland.

Neben der Vermarktung wird auch der Ausbau der Reichweite ein ­Thema sein.

SiebenSat.1 Puls 4, über die Ziele der neuen Kooperation.

Bisher wurde bei der Vermarktung von beispielsweise Bunte.de nicht zwischen österreichischen und deutschen Lesern unterschieden; dabei werden mit rund einer halben Mio. Videos-Views und rund drei Mio. Visits pro Monat rund zehn Prozent der gesamten Reichweite aus Österreich erzielt.

Stix über die gemeinsame Kooperation: „Wir waren laufend in Kontakt und es war von Anfang an ein Hintergedanke, als uns Hans Fink in Richtung Hubert Burda Media verlassen hat, weiterhin etwas Gemeinsames zu machen. Das Portfolio von Burda ist eine große Chance, die bereits renommierten Marken in Österreich noch weiter auszubauen, was es in Deutschland schon im großen Stil gibt.“ Buchungen ab sofort möglich Ab sofort stehen Kunden und Agenturen aus Österreich Werbebu-

Portfolio Das neue Portfolio beinhaltet neben den Seiten u.a. ­focus.de, Huffington Post, Amica Online, OK Magazin, Chip Online, Cinema Online, TV Spielfilm, TV Today und v.a. das in Deutschland am schnellsten wachsende Portal Bunte.de.

© leadersnet.at/Christian Mikes

WIEN. Es ist ein großer Deal mit viel Potenzial: Ab sofort wird SevenOne Interactive die exklusive Vermarktung der österreichischen Leser für Bunte.de (aktuell eine halbe Mio. Video Views pro Monat in Österreich) und die Videoinhalte anderer Portale wie Huffington Post, Focus Online, Amica Online, Netmoms, Chip.de, Cinema Online, Fit For Fun, OK Magazin, Playboy, TV Spielfilm oder TV Today übernehmen.

Damit kann die SevenOne Interactive auf einen Schlag rund zwei Mio. Premium Video Views zusätzlich in Österreich vermarkten und die Reichweite des SevenOne VideoNetwork erneut massiv ausbauen.

Im Interview mit medianet sprechen Hans Fink, Geschäftsführer der Burda Intermedia in Deutschland, der vor dieser Funktion übrigens in diversen Führungspositionen bei ProSiebenSat.1 tätig war (u.a. Leitung der Beteiligungsgesellschaft Seven Ventures) und ­Michael Stix, Geschäftsführer Pro-

chungen mit rot-weiß-roten Werbemitteln zur Verfügung. Doch die Vermarktung von Bunte.de und Co. ist nur ein Teil der Vereinbarung. „Neben der Vermarktung wird auch der Ausbau der Reichweite ein Thema sein. Das kann auch bis zu einer Integration ins TV-Programm oder Bewerbung in Werbespots gehen. Weiters wird eine strategische Contentpartnerschaft entwickelt, also der wechselseitige Push von Inhalten, besonders Videos.“ Neben Bunte.de wird SevenOne Interactive ein weiteres Bündel an starken Portalen in Österreich vermarkten: Huffington Post, Focus Online, Amica Online, Netmoms, Chip.de, Cinema Online, Fit For Fun, OK Magazin, Playboy, TV Spielfilm oder TV Today sind nämlich ab sofort ebenfalls buchbar.

Bunte.de ist in Deutschland derzeit eine der wachstumsstärksten Plattformen. „Wir sind in den Top 10 der News-Seiten, obwohl wir keine News-Seite sind“, so Fink, der die Vorteile von Buchungen auf Bunte.de so erklärt: „Wir haben extrem viel Reichweite, die man rotationsmäßig verwenden kann. Darüber hinaus kann man sich ein spezifisches Umfeld suchen, wo man seine Zielgruppe bekommt. Die Hausaufgaben für das Wachstum wurden gemacht, jetzt wollen wir im Wachstum davon profitieren.“ Wann kommt Bunte.at?

In der ersten Phase wird die Seite weiterhin über die deutsche Internet-Adresse zu finden sein. „Wir ziehen aber heute keine Grenzen.

Ob man als Leser aus der deutschen oder der österreichischen Bunte über die schwedische Königin liest, ist ziemlich egal. Aber natürlich wollen wir auch testen, ob eine österreichische Seite noch besser in Österreich funktioniert.

Wenn dies gegeben ist, wird es auch Bunte.at geben.“ Gegenseitige Beteiligungen im Zuge der Kooperation gibt es keine. „Basis der Gespräche war, dass wir beide relativ schnell einen Erfolg sehen wollen – einerseits bei der Vermarktung, andererseits bei der Userzahl und den Inhalten.

Das ist also auch ein redaktionelles Thema; wir wollen eine Art von Content-Syndication-Partnerschaft aufbauen. Kurz gesagt: Zusätzliche Inhalte, zusätzliche Reichweite, zusätzliche Umsätze. Unser persönliches Ziel ist es, die Reichweite innerhalb von einem Jahr zu verdoppeln“, meint Stix.

Reichweite verdoppeln Der Deal zwischen SevenOne Interactive und Hubert Burda Media wurde bisher nicht öffentlich kommuniziert. Stix: „Wir wurden aber in der Vergangenheit öfters gefragt, warum man neben Axel Springer und der Spiegel Gruppe nicht auch weitere starke, deutschsprachige Marken bei uns buchen kann. Gleichzeitig ist auch zu beobachten, dass es auf Kundenund auf der Media-Agentur-Seite

eine hohe Nachfrage nach einem „Brandsafe-Umfeld“ gibt. Der Deal mit dem Hause Burda bringt uns einen ­weiteren Wachstums-Push für 2016.“ Andere Partner zur Vermarktung hat sich Fink nicht angesehen: „Die Überlegung war, dass wir einen Partner brauchen, der sehr schnell einschätzen kann, welche Potenziale hier gegeben sind und der das plausibel vorrechnen und auch sehr schnell umsetzen kann. Unsere frühere langjährige Zusammenarbeit bei ProSiebenSat.1 bringt natürlich eine hohe Vertrauens­ basis mit sich!“ so Fink.

Traffic aus Ö Rund 10% des Traffics von Bunte. de werden in Österreich generiert.

Das sind rund drei Mio. Visitis pro Monat und 600.000 VideoViews.

10%

Spannende Bewegbild-Strategie Stix abschließend: „Bunte hat eine spannende Bewegtbildstrategie, die wir in Österreich konsequent ausbauen werden. Bewegtbild wird den gesamten Werbemarkt auf allen Screens dominieren.“ SevenOne Interactive, die Online Sales-Unit der ProSiebenSat.1 Puls 4, startet ab sofort mit der VideoVermarktung von Bunte.de, Huffington Post, Focus Online, Amica Online, Netmoms, Chip.de, Cinema Online, Fit For Fun, OK Magazin, Playboy, TV Spielfilm und TV Today in Österreich und tritt dabei als Erstvermarkter auf. SevenOne Interactive gilt mit über 20 Mio. ­Video-Views pro Monat als der größte Online-Vermarkter für Premium-Bewegtbild in Österreich.

Neue Geschäftsfelder der Burda Media Burda Products Neben Bunte.de erweitert man das Portfolio mit innovativen, digitalenProdukten wie Bnow! Mit tracdelight entwickelt man neue eCommerce-Strategien und Technik für Kunden und Publisher.

Burda Studios In den Burda Studios bündelt das Unternehmen die Bewegtbildproduktion des Konzerns und produziert erfolgreiche Free TV-Formate (z.B. Focus TV), Pay-TV (BonGusto TV)sowie den Bewegtbild-Content für alle Burda-Marken und Events (Video Factory).

Entertainment Hier gibt es zwei Unternehmen. StarNetOne, eine Event-Agentur, spezialisiert auf die Kreation, Produktion und Vermarktung von Burda-Events (BamibGala …) sowie die Beteiligung an Musicstarter – Deutschlands erstem CrowdfundingMusiklabel, das neuen talentierten Künstlern (z.B. Elaiza) eine Bühne bietet.

Merchandising Merchandising ist als InHouse-Agentur zuständig für die Entwicklung und Umsetzung von Kooperationen für die Burda-Marken. Ebenso bündelt man hier Media for Revenue-Modelle, die Vermarktung und Syndizierung von Inhalten aller Magazine sowie die innovative Abteilung Word-of-MouthMarketing (WOM).

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

Marketing 19

An den Grenzen des Marketings WIEN. Communitys spielen im Bereich der Games und Videospiele immer schon eine zentrale Rolle – dieser ist man sich auch bei Ubisoft bewusst. Im Rahmen der Game-City, Österreichs größter Games-Messe, im Wiener Rathaus sprach medianet mit Eugen Knippel, Senior Marketingleiter von Ubisoft Österreich, über das Marketing beim Game-Spezialisten. „Fans als Markenbotschafter spielen für uns eine sehr wichtige Rolle“, erläutert Knippel, angesprochen auf den Wert dieser Influencer. „Sie sind es, die unsere Beiträge teilen, unsere Kleidung tragen und sich über unsere Spiele austauschen. Sind sie von unseren Entwicklungen überzeugt, überzeugen sie auch andere Menschen davon und lassen die Community an ihrer Freude teilhaben.“ So schreiben diese Fans Blogs, drehen Let´s-Plays, erstellen witzige Bilder, Memes und kreieren Cosplays, also Verkleidungen, die sich an den virtuellen Helden orientieren. „Damit erreichen sie Tausende von Fans und wiederum potenzielle neue Markenbotschafter; die Spielebranche wird erst durch diese Beiträge so richtig belebt und mit Emotionen gefüllt“, so Knippel.

Diese authentischen Fans würden andere Fans genau da erreichen, wo klassisches Marketing an seine Grenzen stoße.

Heterogene Käufer Dabei verweist der Marketingverantwortliche auf eine sehr heterogene Gruppe, die aus unterschiedlichen Gründen Games kaufe, vereinfacht dargestellt in drei Gruppen: Hardcore-Fans, die sich fast jedes Spiel ihrer Lieblingsreihe kaufen und die man über Community­ arbeit sehr gut erreiche; die zweite Gruppe als jene Kunden, die sich pro Jahr nur wenige, etwa drei bis vier, ausgesuchte Games kaufen wollen, eventuell bereits einen Vorgänger gespielt haben, sich aber an keinen Hersteller oder Spielereihe gebunden fühlen wollen; der dritte Teil seien Erstspieler, die bis jetzt noch kein Spiel der Reihe gespielt haben und die sich von Trailern, guten Testergebnissen o.Ä. überzeugen lassen. „Die letzten beiden Gruppen erfordern natürlich mehr Aufwand, um sie zu überzeugen – aber wir stellen uns dieser Challenge gern“, so Knippel.

Man könne sich als Ubisoft mit bekannten Spielen aber nicht auf starken Marken „ausruhen“, sondern müsse die Kunden immer wieder von der Qualität überzeugen.

Einzug gehalten hat natürlich auch im Games-Segment der Faktor mobile, auch wenn der Hauptaugenmerk bei Ubisoft auf PC und Konsolen läge. Die mobile Vermarktung der Videospiele ist aber Thema – sei es mit eigenen, für Smartphones optimierten Werbekampagnen oder den mittlerweile Standard-Aktivitäten im Social Media-Bereich mit Instagram, Facebook & Twitter. „In der lokalen Strategie spielt auch WhatsApp eine wichtige Rol-

le; dieser Dienst wird von unseren treuesten Fans sehr geschätzt“, so Knippel.

Multiplikatoren Als Beispiel: Der Ankündigungstrailer des neuen Titels „Far Cry Primal“ hat über den österreichi-

schen Facebook-Account bis dato weit mehr als 500.000 Menschen erreicht und 70.000 Views generiert, streicht Knippel die Vorzüge der Verbreitung auf diesen „neuen“ Kanälen hervor, die man eben rein dort und ohne zusätzliche Werbung generiert habe. (hof)

© Ubisoft Österreich

Über die Bedeutung von Fans als Markenbotschafter wenn klassisches Marketing an seine Grenzen stoßt, erläutert am Beispiel des Games-Spezialisten Ubisoft.

Eugen Knippel, Marketingverantwortlicher bei Ubisoft Österreich.

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20 Marketing & Agenturen

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Am Ohr des Users Spotify-Vermarkter Florian Magistris (Httpool) über die vermarkterischen Möglichkeiten beim Musik-Streaming-Dienst sowie künftige Trends im Segment des Digital Audio.

WIEN. Die Palette an Werbeformaten beim Musik StreamingAnbieter Spotify umfasst Display Ads sowie Digital Audio-Formate und seit Kurzem auch das neue Premium Video-Werbeformat – der „wahrscheinlich größte Coup“, so Httpool-Geschäftsführer Florian Magistris, der Spotify hierzulande exklusiv vermarktet.

Das größte Wachstum verzeichne man mit den Digital Audio-Formaten, bei denen Audio-­und Display Funktionen kombiniert werden.

Unter den Spotify Display Ads sei das Homepage Takeover, insbesondere das Video Homepagetakeover, das beliebteste Format. Wie bei allen Spotify-Werbeformaten hat auch Video Takeover 100% Share of Voice und wird nur abgespielt, wenn der User aktiv ist. Außerdem wird das Video von einem Display Companion Banner begleitet, der klickbar ist und den User zu weiterem Engagement einlädt. Die Verrechnung erfolgt per Complete View.

Das laut Magistris Einzigartige am Spotify Video Takeover sei eine Completion Rate Benchmark von 92,9% die um 30% höher ist als die durchschnittliche Video-Benchmark. (Quelle: Double click, Display Benchmarks, April 20, 2015 & Spotify Internal Data Q2 2015)

Unternehmensfacts Spotify Der MusikStreamingdienst ist heute in 58 Ländern verfügbar und zählt weltweit über 75 Mio. aktive Nutzer, darunter mehr als 20 Mio. zahlende Abonnenten. Generell würden jene Spotify nutzen, die gern jederzeit und überall einen einfachen Zugang zu ihrer Lieblingsmusik haben möchten, Musik mit ihren Freunden teilen und unkompliziert neue Musik entdecken möchten, erfährt man beim Vermarkter Httpool.

Httpool Httpool ist ein Cross Channel AdNetwork mit Niederlassungen in D-A-CH, CEE und Asien. Httpool ist der exklusive Ad Sales-Partner von Spotify in Österreich. Außerdem repräsentiert Httpool exklusiv Twitter in Österreich, Schweiz und weiteren 27 Ländern. Die Niederlassung in Wien leitet Geschäftsführer Florian Magistris.

© Spotify/Httpool (5)

••• Von Jürgen Hofer

medianet: Für welche Kampagnen (Branding/Absatz, etc.) eignet sich Werbung auf Spotify Ihrer Meinung nach am besten?

Florian Magistris, Geschäftsführer Httpool: Werbung auf Spotify eignet sich für viele verschiedene Kampagnen, da wir sehr viele verschiedene Werbeformate anbieten, die wiederum auf unterschiedliche Zielgruppen perfekt zugeschnitten werden. Mit der neuen Video Ad ist Spotify natürlich noch stärker aufgestellt für Image und Branding. medianet: Welchen Stellenwert hat digitale Audiowerbung im Gesamt-­Mediamix, aber natürlich besonders im Vergleich zu UKWRadio bzw. digitaler Werbung?

Magistris: Digital Audio ist unser wichtigstes Werbeformat und wir sehen darin ganz klar die Zukunft.

Wir glauben, dass Audiowerbung das Mobile Marketing gewaltig verändern wird. Mobile Advertising an sich ist allein wegen seiner hohen Reichweite aus einer Multiscreen-Kampagne nicht mehr wegzudenken. Durch den wachsenden Trend der mobilen Nutzung und des mobilen Musikkonsums spielt Digital Audio noch einmal eine größere Rolle im Mediamix. Der Nutzer bekommt die auf ihn und seine aktuelle Stimmung oder Aktivität passend zugeschnittene Werbung direkt über seine Kopfhörer. Dabei wird er nicht durch anderen Content von der Werbeeinspielung abgelenkt. Eine der größten Herausforderungen für Werber besteht ja darin, ihre Botschaften genau dann auszusenden, wenn der Empfänger dafür am meisten aufgeschlossen ist. Gleichzeitig erzielen die Werber eine sehr große Reichweite und Werbewirkung auf dem Smartphone; gerade Jugendliche, die häufiger mobile Medien als das Fernsehen für die Unterhaltung nutzen, können so sehr gezielt angesprochen werden. medianet: Welche Trends sehen Sie im Bereich der digitalen Audio-

Im Gespräch Florian Magistris, Geschäftsführer des SpotifyVermarkters Httpool, über die Möglichkeiten der Werbeformate beim Musik-Streaming-Dienst.

werbung? Was kann der heimische Markt hier auch vom oftmaligen Vorreiter USA lernen?

Magistris: Während der Markt für digitale Audiowerbung hierzulande noch als ‚nischig‘ wahrgenommen wird und sich erst etablieren muss, ist er in Ländern wie den USA schon viel weiter. Dort liegt der digitale Audiomarkt bei über einer Milliarde Dollar. Und auch in

Das Video Takeover ermöglicht es, Bewegtbild in der werberelevanten ­Zielgruppe der SpotifyUser einzusetzen, um die Brandingziele der ­Kunden zu erreichen.

Nutzung Der durchschnittliche Spotify-Nutzer streamt rund 148 min. Musik pro Tag. Über 50% der Nutzer hören dabei am Smartphone oder Tablet Musik.

148

den skandinavischen Märkten oder UK kann jeder Mediaplaner etwas mit Spotify Ads anfangen. Allerdings lässt sich auch hierzulande ein positiver Trend im Bereich der digitalen Audiowerbung erkennen – für uns liegt die Zukunft ganz klar in Digital Audio. medianet: Können Sie österreichische Best Practice-­Beispiele nennen?

Magistris: Hutchison H3G, Universal Pictures und Coca-Cola zählen in Österreich zu den ersten und begeisterten Werbern auf Spotify.

Nach zahlreichen erfolgreichen Kampagnen auf Spotify hat H3G im Mai die erste österreichische Video

Takeover-Kampagne auf Spotify geschaltet. Für Universal Pictures bietet Spotify die ideale Plattform, nicht zuletzt, weil die Themen Film und Musik eng miteinander verbunden sind. Universal Pictures nutzt Spotify daher erfolgreich für Film Promotions wie zum Beispiel ‚50 Shades of Grey‘. Dabei kommen hauptsächlich Digital Audio und Video Homepage Takeover zum Einsatz. Die kreativen Werbeformate machen Spotify auch für CocaCola zu einer wichtigen Werbeplattform. Aktuell wird auf Spotify die Fanta-Kampagne #Fantaselfie beworben. Ziel ist es, Spotify-User zu animieren, ihr Selfie mit einer Fanta-Flasche hochzuladen und selbst Teil der Kampagne zu werden.

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Freitag, 23. Oktober 2015

Medien 21

„Do-it-yourself-PR“, ist die Expertin weniger begeistert. Laufende Öffentlichkeitsarbeit sei wertvoller als eine Einzelkampagne, da wirksame PR kontinuierlich sein müsse. Und was die Unsitte anlagt, die eigene PR selbst zu stricken: „Manche glauben, nur weil jemand Deutsch und Schreiben kann, kann er auch Public Relation machen.

Das ist ein großer Irrtum.“

WIEN. Historiker sehen den Ursprung der Public Relation oder Öffentlichkeitsarbeit in der Antike.

Als Beleg dafür dient eine im heutigen Irak gefundene Tontafel mit der Promotion für fortschrittliche Techniken in der Landwirtschaft.

Heutzutage gibt es – der Entwicklung sei Dank – praktischere und spannendere Möglichkeiten zur Verbreitung von Public Relations.

Sabine Pöhacker, Geschäftsführende Inhaberin der PR-Agentur communications, ist Expertin gegenwärtiger Öffentlichkeitsarbeit und hat als solche die zehn aktuellsten Trends in der PR- und Medienwelt für einen Vortrag herausgearbeitet: „Diese zehn Trends haben sich aus der täglichen Arbeit und den Besprechungen mit meinem weltweiten Netzwerk herauskristallisiert. Viele Unternehmer wissen nicht, oder wissen nicht mehr, wo sie bei der PR-Arbeit ansetzen sollen, jeder Unternehmer hat andere Vorstellungen dazu.“ Ganz etwas Neues 86% der Meinungsmacher seien Blogger, so die Expertin. Ein Blogger ist ein Herausgeber oder Verfasser von Blog-Beiträgen, sogenannten Blogs. Damit sind wiederum die auf einer Website geführten und damit meist öffentlich einsehbaren Tagebücher oder Journale gemeint, in dem der Blogger Aufzeichnungen führt, Sachverhalte protokolliert („postet“) oder Gedanken niederschreibt. Blogger schwirren bezahlt und unbezahlt durchs world-wideweb und sind auch immer mehr in Agentur-Verteilern zu finden. Die meisten würden auch die vier „R“ – Reichweite, Relevanz, Reputation und Resonanz – berücksichtigen, heißt es im Vortrag. „Blogger sind die neue Realität“, sagt Sabine Pöhacker und erklärt anhand von Kaufentscheidungen: „Blogs beinflussen unsere Kaufentscheidungen. 56 Prozent unschlüssige Konsumenten suchen Rat und Hinweise auf online-shop-Seiten, 34 Prozent auf Markenseiten, und schon 31 Prozent der Konsumenten

© comm:unications

••• Von Helga Kremer

Sabine Pöhacker, geschäftsführende Inhaberin der PR-Agentur communications, ist Expertin gegenwärtiger Öffentlichkeitsarbeit

Es kommt doch auf die Länge an Öffentlichkeitsarbeit geht mit der Zeit, Smartphones und Internet haben das Ihre beigetragen. Vor Fehlern ist man ­deshalb leider trotzdem nicht gefeit. Die Trends der PR.

vertrauen auf Blogs bei ihren Kaufentscheidungen.“ Online-Magazine würden in diesem Zusammenhang gar keine Rolle mehr spielen. Ein weiterer PR-Trend firmiert unter dem Begriff „Snack-Size-Info“. „Die Informationen müssen häppchenweise, kurz und prägnant verabreicht werden“, ist die AgenturChefin überzeugt. Inhalte müssten „auf den Punkt gebracht werden“ und die richtige Länge haben, um richtig anzukommen.

Netz. „Medienarbeit wird, egal ob in Print, online und social media, immer vielfältiger“, meint Sabine Pöhacker. Auch die Art der Berichterstattung habe sich diesbezüglich geändert und könne in drei Kategorien gegliedert werden: paid – owned – earned. Die bezahlte Printwerbung, das eigene Medium (z.B. Firmenzeitung) und die „verdiente“ Berichterstattung, bei der z.B. via Presseaussendung die PR den Weg in die Medien findet.

Ins Netz gegangen Das ist auch gleich die Überleitung zum Trend Nummer vier: die PR im

Bewegtes soll bewegen „Die Text-only-Zeiten sind vorbei“, kommt communications-Ge-

schäftsführerin Pöhacker zu Trend No 5: Die „Bewegtbilder“ à la YouTube. Drei Minuten dürfe so ein Spot maximal dauern, tendenziell würden sie jedoch immer kürzer, da die Spots am Smartphone zum „Visual Storytelling“ taugen müssen. „Das Konsumieren von Videos im Nachrichtenkontext wird immer stärker. Smartphones und Tablets sind Teil unseres täglichen Lebens geworden. Es ist ja auch einfacher, Videos zu konsumieren als Texte“, sagt Sabine Pöhacker.

Vom sechsten Trend „PR-Campagnen“ – für die einmaligen Ereignisse – und dem siebenten, der

Kommunikation und Krisen Kommunikationsmanagement – Trend Nummer acht – werde immer mehr gebraucht, ist die PR-Spezialistin überzeugt: „Wir können nicht mehr alles kontrollieren. Unternehmen brauchen einen Zuständigen für ihre Öffentlichkeitsarbeit.

Man kann ja nicht immer alles der Sekretärin umhängen.“ Eine PRAgentur fungiere immer auch als Sparringspartner auf Augenhöhe und ist daher für den neunten Trend „Krisen-PR“ quasi unerlässlich.

VW (Abgasskandal, Anm.) habe leider vorgemacht, wie man‘s nicht machen sollte: Zwei Tage fast reaktionslos verstreichen zu lassen, sei PR-technisch ein absolutes No-Go gewesen. Kurze Reaktionszeiten, schnelles und vor allem glaubhaftes Handeln wäre das Gebot der Stunde gewesen, weiß Pöhacker: „Es stellt sich die Frage ‚Warum waren die darauf nicht vorbereitet?‘ Da darf Public Relation keine Kosmetik sein, sondern muss in die Tiefe gehen.“ Damit es zur Krise erst gar nicht kommt, ließe sich mit Trend Nummer zehn, der „KrisenPrävention“, vorbeugen. Indem man sich mit seiner Reputation, seinem guten Ruf, auseinandersetzt. „Nicht schwindeln“, sei natürlich die beste Vorgangsweise.

Das Spiel mit der Emotion Wie? Es wurden nur neun Trends beschrieben? Betrug? Aber nicht doch: Dem zweiten und im höchsten Maße vielfältigen Trend wirkungsvoller Öffentlichkeitsarbeit, der „Emotional PR“, will communications-Agenturgründerin Sabine Pöhacker einen solitären Vortrag widmen.

Von „LOL“ bis „WTF“

••• Von Josefin Weindorf WIEN. Vergangene Woche erschien folgende Nachricht in der bz – Wiener Bezirkszeitung. Ein neuer Schulversuch würde gestartet werden: Im siebten Wiener Gemeindebezirk soll die Lust der Schüler am Lernen wieder geweckt werden – und wer braucht schon Tafeln, wenn es SMS gibt? Und für was ein Klassenbuch, wenn man fehlende Schüler auch auf Facebook eintragen kann?

Unterricht per SMS Die neuen Methoden würden besonders die Feedbackkultur positiv unterstützen, da die Schüler besonders leicht Rückmeldungen geben können, welche Themen schwer verständlich sind.

Mit Kürzeln wie „lol“ oder „wtf“ würden Lehrer so ein schnelles, direktes Feedback erhalten und den Unterricht leichter an das Niveau der Schüler anpassen.

Was hier schockierend klingt und zum Kopfschütteln führt, ist das Produkt der Kooperation von

Die Kooperation „bz“ und „Die Tagespresse“ In Zukunft werden die Autoren von Die Tagespresse, Gründer Fritz Jergitsch, Jürgen Marschal, Sebastian Huber, Sebastian Wolking, wöchentlich einen ihrer Satire-Artikel in der bz – Wiener Bezirksblatt exklusiv veröffentlichen. Erst nach einer Woche erscheinen die Artikel auch online und werden ihren Weg in Facebook und per Newsletter machen.

bz – Wiener Bezirkszeitung und Die Tagespresse. Der satirische Artikel soll den Auftakt einer regelmäßigen Zusammenarbeit darstellen. „Die bz wird durch die satirischen Berichte über Wien noch abwechslungsreicher”, sagen bz –Geschäftsführer Maximilian S ­ chulyok und Chefredakteur Christoph Schwarz.

© Edler

Die bz – Wiener Bezirkszeitung kooperiert mit der Satirepresse Die Tagespresse und schockiert zunächst mit neuen Schulversuchen.

Maximilian Schulyok, bz, Fritz Jergitsch, Die Tagespresse, und Christoph Schwarz, bz.

Ein Schritt in Richtung Print Das Team um Tagespresse-Gründer Fritz Jergitsch wird ab sofort wöchentlich einen Artikel exklusiv in der bz veröffentlichen. Die Tagespresse, Österreichs erfolgreichste Satirezeitung, wagt mit der Zusammenarbeit den Schritt in Richtung Print. Die Artikel finden sich ausschließlich in der gedruckten Ausgabe der bz. Erst eine Woche

später werden sie auch online veröffentlicht. Die Tagespresse wurde vor zwei Jahren gegründet.

Tausendfache Verbreitung Titel wie „Machtübernahme wieder gescheitert: Strache bewirbt sich an Kunst-Uni“ werden tausendfach bei Facebook geteilt und im Netz weiterverbreitet. Derzeit gefällt

235.000 Personen die FacebookSeite „Die Tagespresse“; dank dieser verdient der Gründer auch Geld mit seinem Satire-Projekt.

Auf der Website erklärt Die Tagespresse, ausnahmslos alle Artikel seien frei erfunden und auf die Frage, ob das stimme, was in der Tagespresse steht, heißt es: „Noch nicht, aber bald“.

22 Marketing & Medien

Mark & Mark für Kelly’s-„Spookies“ WIEN. Kelly’s bringt erstmals ein salziges Halloween-Präsent auf den Markt; für das „schaurig-gruselige“ Design zeichnet die Agentur Mark & Mark ­verantwortlich.

Die Kelly’s „Spookies“ sind ein einzigartiges Pellets-Produkt in typischen HalloweenFormen, wie Fledermäuse und Spinnennetze. Sie haben einen klassisch gesalzenen Geschmack und das Besondere sei laut Aussendung der knusprige Biss.

Maria Bauernfried, Marketingleiterin von Kelly’s, zu den neuen Spookies: „Ziel der neuen Produkteinführung war es, einen impactstarken Saisonartikel nach Vorbild der Kelly’s Rabbits anzubieten, der vor allem junge und innovative Konsumenten anspricht, die den Halloween-Gästen auch mal was Salziges bieten wollen.“ „Passend zur Packung, haben wir auch den gruseligen PoS-Aufsteller entwickelt. Die neuen Spookies werden zu Halloween Groß und Klein begeistern, denn sie schmecken wirklich köstlich“, so Ursula Mark, CEO und Creative Director von Mark & Mark.

Launch

„Natürlich Leben“ mit dem „Kurier“ WIEN. Was dürfen, was sollen und was können wir heute überhaupt noch essen? Diese und ähnliche Fragen beantwortet der Kurier Zeitungsverlag in dem neuen Magazin Natürlich Leben. Das 84 Seiten starke Heft liegt ab dem 28.10.2015 im österreichischen Zeitschriftenhandel zu einem Preis von 4,90 € auf.

Vielfältig wie die Kulinarik soll auch der Themenmix des Magazins sein, der Fokus liegt dabei auf hochwertigen Reportagen. „Biologisch hergestellte Nahrungsmittel sind ihrer Nische längst entwachsen. Immer mehr Menschen wollen heute genau wissen, wo ihre Lebensmittel herkommen und wie sie hergestellt wurden“, so der Herausgeber und Chefredakteur Helmut Brandstätter.

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Würde statt Schock „Das Geschäft mit dem Schockeffekt“ – eine Diskussion über den medialen Einsatz von Bildern und die ethische Verantwortung.

••• Von Jürgen Hofer WIEN. 71 tote Menschen, eingepfercht in einem Kühl-Lkw, abgestellt am Pannenstreifen einer österreichischen Autobahn. Ein toter syrischer Bub Namens Aylan, der leblose Körper angeschwemmt an einem türkischen Strand.

Bilder wie diese begleiten uns seit dem Aufkommen des Flüchtlingsstroms aus dem arabischen Raum verstärkt und verdeutlichen in unseren Köpfen exemplarisch das Leid Tausender Menschen.

Doch was darf medial gezeigt werden – und was nicht? Und wer definiert diese Grenzen? Darüber diskutierte eine Expertenrunde im Rahmen der APA-OTS-Reihe #otsconnect unter dem Titel „Das ­Geschäft mit dem Schockeffekt – heiligt der Zweck die Mittel?“ Menschenwürde müsse in der medialen Darstellung früh beginnen, „früher, als es momentan in den Medien der Fall ist“, monierte etwa Andreas Koller, stv. Chefredakteur der Salzburger Nachrichten und Sprecher eines Senats des Österreichischen Presserats. Auch der angesprochene Bub am Strand habe eine Menschenwürde, „kein Mensch hat ihn gefragt ob er als Testimonial für die weltweite Krise dienen will“, kritisierte Koller weiter. Auf Einwände, Angehörige des toten Aylan hätten darum gebeten, die Geschichte zu erzählen und die Bilder dazu zu zeigen, entgegnete Koller: „Auch der Vater kann die Würde seines Kindes nicht verkaufen. Hier ist der Journalist mit in die Verantwortung zu nehmen.“ „Schock brauchen wir nicht“ Eine grundsätzlich ähnliche Sichtweise vertrat auch Andrea Winter, beim Roten Kreuz für Marketing und Kommunikation verantwortlich: „Den Schock brauchen wir nicht. Unser Job ist es, zu helfen

© APA-Fotoservice/Preiss

Kampagne

Freitag, 23. Oktober 2015

und Bewusstsein zu schaffen.“ Dazu bediene man sich eben der Macht der Bilder: „Wir können Bilder mit Worten zeichnen oder mit richtigen Fotos. Ein Erdbeben in Haiti kann man rein mit Worten nicht allzu stark vermitteln, da können wir mit echten Bildern die Motivation des Helfens besser wecken“, so Winter weiter, die für die allgemeine Wertehaltung und daraus abgeleitet die Kommunikation einen eigenen Code of Conduct erstellte, der eben diesen Umgang mit tragischen Momenten regelt. „Schock ist nicht das Mittel zum Zweck, bei uns steht die Menschenwürde im Fokus.“

18 Urteil 37 Verstöße verurteilte der Österreichische Presserat im vergangenen Jahr. Dabei waren in 18 Fällen Fotos Anlass oder zumindest mit schuld, teilt der Presserat auf medianet-Anfrage mit.

Am Podium Der Vertreter des Presserats, Andreas Koller, gemeinsam mit Andrea Winter vom Roten Kreuz und Blogger und Publizist An­dreas Unterberger.

„Unglaublicher Medienpranger“ Einen anderen Aspekt brachte ­Andreas Unterberger, ehemaliger Chefredakteur bei Presse und Wiener Zeitung und nun Blogger, ins Spiel. So erachtet er Bilder von Gerichtsverhandlungen als ethisch problematisch; er sprach von einem „unglaublicher Medienpranger“.

Weiters kritisierte er, dass es Nachrichten ohne Bild oftmals nicht in die Medien schaffen würden, die aber mit dazugehörigem Bildmaterial sehr wohl gebracht würden. „Wenn manche Nachrichten nur in die Medien kommen, weil es klasse Bilder gibt, habe ich viel mehr ein ethisches Problem als mit der Frage, ob man ein gewisses Bild zeigen darf oder nicht“, so ­Unterberger. Die oberste Pflicht

der Medien sei nicht die Anwaltschaft, sondern „im Interesse der Demokratie wie dem eigenen die Glaubwürdigkeit – also die ständige ­Suche nach der Wahrheit“, erbrachte Unterberger ein Grundsatzplädoyer für den Journalismus. „Trend zur Boulevardisierung“ Auf dieser Suche der Wahrheit ortet Koller einen „Trend zur Boulevardisierung der Öffentlichkeit“; dadurch würden zwar die Grenzen nicht ins Negative verschoben, aber die Standards öfters als früher verletzt werden. Ein Patentrezept für den richtigen Umgang mit Bildern habe auch er, der ja im Presserat oftmals über eben solche Fälle urteilt, nicht. „Journalisten müssen jedes Bild im Einzelfall und im Kontext beurteilen“, so Koller.

Dass dieser Kontext entscheidend ist, darüber herrschte Einigkeit, aber „wenn man die Kontextualisierung anspricht, dann müsste man auch das Interview mit Angehörigen des toten Buben zum Bild dazu bringen, wie international geschehen“, so Unterberger, der diese Praxis hierzulande vermisste.

Einen konkreten Ansatz, welche Bilder man denn nun verwenden solle und dürfe und welche nicht, gab es dann aber doch noch: „Im Zweifel würde ich mich immer fragen, ob ich das Foto meines eigenen Kindes sehen wollen würde“, so Winter.

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MEdien 23

Freitag, 23. Oktober 2015

W24: Ein medialer Lokalmatador WIEN. Nicht nur für ORF, ATV, Puls4 oder Servus TV war der 11.

Oktober ein wichtiger Tag. Auch der Wiener Stadtsender W24 bot bei der Wiener Gemeinderatswahl ein Marathonprogramm mit Hintergrundinfos, Live-Schaltungen, Analysen und Reportagen. medianet bat Marcin Kotlowski, GF WH Medien GmbH, aus diesem Anlass zu einem Bilanz-Interview. medianet: Herr Kotlowski: Rückblickend. Wie war der 11. Oktober?

Marcin Kotlowski: Für uns war es eine Premiere, was das Ausmaß der Liveberichterstattung betrifft. Aber Sie haben recht, beim Donauinselfest, dem Tramwaytag und vielen W24-Spezials der letzten Monate haben wir viele Erfahrungen gesammelt, die uns da jetzt zugute­ gekommen sind. Das beginnt bei mobilem LTE-Breitband über Mikrofon-Stellungen bis zum Detailbriefing für die Kameraleute.

Neu war sicher die emotionale Einbettung vor allem am Sonntag, als die Stimmung für alle Gäste Höhen und Tiefen erlebte, mit denen man natürlich sehr professionell umgehen muss. medianet: Gibt es Dinge oder Erfahrungen, die man ins Programm übernehmen wird können?

Kotlowski: Die Art der Interaktion von Senderstudio, Außenstudio und Reporterteams hat erstmals in einem solchen Ausmaß stattgefunden. Wir haben durch die Kooperation mit der Wiener Zeitung und auch auf Materialebene mit Puls4 viel dazugelernt. Das TV-Radl ist zum Fixstarter unserer Berichterstattung geworden und wir haben inzwischen auch ein gutes Miteinander mit namhaften Kommentatoren wie Peter Hajek, Thomas Hofer, Yussi Pick und Journalisten wie Florian Klenk, Eva Weissenberger, Reinhard Göweil und vielen anderen. Diese Partnerschaften werden wir weiter ausbauen. medianet: Wie ist mittlerweile die Akzeptanz – im Vergleich zu den anderen Sendern, wenn W24 mit einem Reporterteam auftaucht?

Kotlowski: Die Akzeptanz ist sehr gut, dank der unabhängigen redaktionellen Leistung unseres Teams mit Katharina Weinmann, Gerhard Koller, Jennifer Posch und vielen anderen vor und hinter der Kamera. Wir haben unsere lokale Nische sehr konsequent besetzt, und man weiß in Wien inzwischen, dass wir gekommen sind, um zu bleiben und es sehr ernst meinen. medianet: Gab es von den Zusehern Reaktionen? Wie waren die?

Kotlowski: Ich glaube diese kann man am besten an den öffentlichen Social Media-Kanälen nachverfolgen; wir haben rund 20% FacebookFollower dazugewonnen und konnten auch unsere Twitter-Präsenz sehr stärken. Sie werden auf unserer Facebook-Seite vergleichsweise kaum hetzerische Kommentare finden, keiner Partei gegenüber. Wir

haben ausgewogen berichtet und wurden auch so wahrgenommen. medianet: Welchen Impact hat so ein Live-Marathon nach innen?

Kotlowski: Wohl wie ein richtiger Marathon, denn die Anspannung war sehr hoch und die Herausfor-

derung groß! Und nach der Wahl geht es fast unvermindert für uns weiter, denn die Koalitionsverhandlungen und viele andere gleichzeitige Themen in dieser Stadt halten das Team 24h auf Trab. Ein großes Danke dafür an alle, das Engagement ist beispielhaft. (fej)

© W24/Aleksandra Kawka

Der Wiener Stadtsender W24 besetzt konsequent die ­lokale Nische – bei der Landtagswahl am 11.10. legte er einen ­regelrechten Wahlberichterstattungs-Marathon hin.

Marcin Kotlowski, GF WH Medien GmbH, über die Learnings dank Sendemarathon.

24 Biz-Talk

Freitag, 23. Oktober 2015

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© Scholz + Partner

Karriere

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Karl Tatscher

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Bazar Media Mit Karl Tatscher übernimmt ab sofort die Leitung Sales & Business Development Digital bei Bazar Media, einem Tochterunternehmen der Bauer Media Group. Tatscher war zuletzt als Country Manager beim Digitalwerber plista für den österreichischen Markt zuständig und wird seine Erfahrung im Digitalverkauf und -marketing beim Kleinanzeigen-Portal Bazar Media einsetzen.

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© Melzer PR

© Benedikt Weiss (2)

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© Niklas Stadler (5)

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Trophäen

Der DMVÖ Columbus 0.15

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PREISVERLEIHUNG. Am 15. Oktober verschmolzen in der Neuen Burg Perchtoldsdorf erstmalig die beiden Branchenveranstaltungen „DMVÖ Insight Arena“ und „DMVÖ Columbus Award“ zum Kombi-Event „DMVÖ Columbus Arena 0.15“. Im Rahmen dessen wurde der Dialog Marketing-Preis, der DMVÖ Columbus 0.15, verliehen. Er zeichnet die kreativsten und innovativsten Kampagnen des Zeitraums Jänner 2014 bis März 2015 aus. Bei dem Gala-Lunch des Doppel-Events erhielten die Gewinner ihre Trophäen. Die Dialogschmiede ging mit drei Columbus Trophäen und vier Shortlist-Platzierungen als Sieger des Agentur-Rankings hervor. Die Agenturen Direct Mind, Wien Nord, gkk DialogGroup sowie die Agentur am Flughafen erhielten je eine Columbus-Trophäe in Gold. Zudem durfte sich die Schweizer Agentur am Flughafen über je eine Trophäe in Gold, Silber und Bronze freuen und wurde somit zur besten internationalen Agentur gekürt.

Der Dialog Marketing Verband Österreich (DMVÖ) suchte 2015 zum 31. Mal die erfolgreichsten Dialog Marketing-Kampagnen im deutschsprachigen Raum und verzeichnete 125 Einreichungen in 13 Kategorien. (red)

Tagung

Mehr einmischen KOMMUNIKATION. „Wir werden uns mehr einmischen“, war die Botschaft des Tages der Marktkommunikation, der von der Fachgruppe Werbung Wien in der Marxhalle ausgerichtet wird. 200 Kreative trafen sich und lauschten den Vorträgen von ­Philipp Comarella (Salon Alpin), Rüdiger ­Goetz (Grey Düsseldorf), Lisa Stadler (derStandard.at) und Michael Schirner. Außerdem setzte die Fachgruppe ein Zeichen für Entlastung: Die Grundumlage für die Fachgruppe Wien Mitglieder wurde reduziert. „Der Tag der Marktkommunikation ist für uns ein besonderes Highlight. Im großen Rahmen ist es möglich, über Trends, Innovationen und Entwicklungen zu diskutieren. Ein großer Erfolg ist für uns die Reduktion der Grundumlage um 10 Prozent für Einzelunternehmer“, so Stephan Gustav Götz, Obman der Fachgruppe Werbung. (red)

Doppelevent 1. Masha Rezazadeh (medianet), Jennifer Jänicke, Lena Enzinger und Amir Tavakolian (alle vi knallgrau) und Bernhard Gily (medianet); 2. Moderatoren Sindy Amadei, Martin Wilfing.

BUCHTIPPs

NTT Data Das IT- und Consulting-Unternehmen NTT Data erweitert sein Team in Österreich.

Jürgen Peißl, verstärkt ab sofort den Bereich Public und Financial Services.

Peißl war bereits im Rahmen zahlreicher Projekte bei Beratungshäusern in der ganzen Welt tätig.

Neben seiner einschlägigen Erfahrung im Bereich Banken- und Versicherungsumfeld greift er somit auch auf Auslands­ erfahrung zurück.

BRANDS

Doderer LEBENDIG. In den 70ern hatte der Literaturkoloss Heimito von Doderer schon mit Ideologiekritik zu kämpfen. Heute gerät er wieder in die Kritik, wenn Stefan Winterstein sein Romanwerk problematisiert.

Königshausen & Neumann, 224 Seiten; ISBN: 978-3426304044

AUSZEICHNUNG. Unter dem Motto „Brands Reloaded“ fand heuer am 14. Oktober das eurobrand forum im Novomatic Forum statt.

Im Rahmen des Marken-Events diskutierten Vertreter der Business Community, Medien- und Markenexperten die Zukunft von Heritage Brands, die Herausforderungen und Potenziale von neu aufgeladenen „altbewährten“ Marken und Umsetzung des Markenmanagements.

UNTERHALTSAM. Jack Mingo erzählt, warum Bienen die besten Haustiere sind und von zahlreichen erstaunlichen Fakten: Beispielsweise davon, dass eine Biene beschwipst ist wenn sie an vergorenen Früchten nascht.

Riemann, 224 Seiten; ISBN: 978-3570501801

© Riemann Verlag

© Königshausen und Neumann Verlag

VERSTÖREND. Jonas durchwandert die Welt.

Auf der Suche nach einem Sinn. Er denkt an seine Kindheit, das grausame Schicksal seines Bruders, endlose Reisen und schließlich an Marie. Marie, seine große Liebe, die sein Leben verändert. dtv, 528 Seiten; ISBN: 978-3446243323

eurobrand forum 2015

Die Weisheit der Bienen

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© Katharina Schiffl (2)

Das größere Wunder

© dtv

Fachgruppe 1. Michael Schirner, Lisa Stadler, ­Stephan Gustav Goetz; 2. Jürgen Tarbauer; 3. Philipp Comarella; 4. Rüdiger Goetz, Sandra Reichl; 5. Die Teilnehmer des Tages der Marktkommunikation.

Jürgen Peißl

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Der Brand (Life) Award Außerdem wurde bereits zum siebenten Mal der Brand (Life) Award vom European Brand Institute für besondere Verdienste um die Marke verliehen.

Grund zum Feiern hatte der diesjährige Preisträger Stefan Pierer, der die Auszeichnung für sein Lebenswerk um die innovative Innviertler Motorradschmiede KTM von Gerhard Hrebicek, Vorstand European Brand Institute, entgegennahm. (red)

Verleihung 1. Paul Leitenmüller, Adi Hirschal, Helmut Hanusch, Doris Felber, Helene Karmasin, Stefan Pierer, Iris Sageder, Alfred Riedl, Gerhard Hrebicek; 2. Josef Wurditsch, Gerhard Schuller, Manfred Berger, Anett Hanck, Gerhard Hrebicek, Alexander Szadeczky.

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Freitag, 23. Oktober 2015

cover 25

retail Lidl Der Harddiscounter steigt jetzt in den Onlinehandel ein 27

LEH Bekommt Edeka doch grünes Licht für Kaiser’s-Übernahme? 27

Testarossa Wedls KaffeeFerrari brummt auch in Kapselform 30

Einkaufszentren EKZs sind in Oslos Innenstadt gefährdet 31

© Panthermedia.net/Zorka Vuckovic

Lidl Austria

© dm drogerie markt/Kolarik Andreas

Deopito geht, Schug kommt

Harald Bauer, dm drogerie markt-GF für Marketing und Vertrieb, mit der Eigenmarke dmBio, die es per Jahresende auf 200 Artikel bringen soll.

Bio und Digital Retail: dm sucht die Herausforderung

SALZBURG. Der bisherige Vorsitzende der Geschäftsleitung von Lidl Österreich, Alexander Deopito (49), hat laut Unternehmensaussendung die Firma verlassen. Sein Nachfolger heißt Christian Schug.

Der 43-Jährige ist seit 13 Jahren für Lidl tätig. Die letzten acht Jahre ist er bereits Mitglied der Geschäftsführung von Lidl Österreich. „In seiner Position als Verantwortlicher für den Wareneinkauf hat er maßgeblich dazu beigetragen, die erfolgreiche Positionierung von Lidl als erkennbar österreichisches Einzelhandelsunternehmen voranzutreiben. Er gilt als ausgewiesener Handelsexperte und exzellenter Manager und wird den erfolgreich eingeschlagenen Weg der Neupositionierung von Lidl in Österreich weiter fortführen“, heißt es in der Aussendung des Discounters.

Im Erlös macht dm große Schritte, aktuell mit +6 Prozent. Potenziale im eCommerce und mit Eigenmarken dominieren die Zukunft. 26 Der medianet Sonder­themenplan 2016 ist hier ­abrufbar!

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© Postmates/Sonya Yu

(www.medianet.at)

Google-Food Schafft Google das Lebensmittel-Onlinegeschäft? 28

Fischapark Der Shoppingtempel in Wr. Neustadt setzt Maßstäbe. 31

26 coverstory

Freitag, 23. Oktober 2015

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Erstmals mehr als 800 Mio. Euro Bei dm drogerie markt wird in den Preis investiert, Zähne zeigen ist dabei nicht nötig. Die Vertrauensbasis zum Konsumenten hin ist ausreichend solide – sechs Prozent Umsatzplus sind der Beleg dafür.

Online genau beobachten Der zweite Aspekt, warum neue Standorte zu einer alten Strategie gehören: Der Onlinehandel entwickelt sich, und dm ist mit dabei und, so Bauer: „Wir werden das auch in Zukunft ganz genau beobachten.“ Heute steht der von dm im Digital Retail getätigte Erlös für das Umsatzgewicht mehrerer Filialen (ein dm-Geschäft: rd. 155.000 € Umsatz), 13.000 Artikel sind online verfügbar.

Gegenüber einem Lebensmittelhändler wie Billa, der sich im eCommerce stark engagiert, hat dm den Vorteil, dass die bestellte Ware nicht sehr verderblich ist. Sowohl Online wie stationär beläuft sich der Anteil an Lebensmitteln am dm-Umsatz auf neun bis zehn Prozent – und die gehen zu einem nicht unerheblichen Teil auf ein leicht handhabbares Trockensortiment zurück. Nichtsdestotrotz ist aber der durchschnittliche Einkauf im Onlineshop fünf Mal so hoch wie im stationären Geschäft. Bezüglich Zukunft des eCommerce im DFH hält sich dm alle Optionen offen

dm drogerie markt Filialen dm Österreich dm verb. Länder dm Österreich* dm Deutschland dm Gruppe

2013/14 2014/15 384 388 1.058 1.092 1.442 1.480 1.622 1.744 3.064 3.224

* inkl. dm verb. Länder; Quelle: dm

– und wird aber in einem ­Belang bereits heute konkret: „Click and collect wird bei uns kommen“, sagt Bauer.

23 Prozent Eigenmarkenanteil Eigenwilligkeit in Verbindung mit dem richtigen Augenmaß gilt bei dm gleichfalls bei der Eigenmarkenstrategie. Der Anteil der Eigenmarken beläuft sich gesamt derzeit auf rd. 23% – und liegt also unter dem, was ein Lebensmittelhändler wie Billa oder Spar als sinnhaft erachten.

Gleichsam wird das Vertrauen, das der Konsument der Marke dm entgegenbringt, überaus konsequent ins Sortiment gehoben.

Zuletzt geschehen bei der Marke dmBio, die Alnaturas (Bio-Qualität zum kleinen Preis) Exklusivität im Regal abgelöst hat. Bauer dazu: „Wir konnten unsere Umsätze im Bio-Bereich deutlich steigern – egal ob wir, je nach Geschäftstyp, beide oder nur eine der beiden Marken führen.“ Bio und dm vertragen sich offenbar. Bis zum Jahresende soll es die Marke dmBio somit auf 200 Artikel bringen, 50 bis 60 davon aus österreichischer Produktion. Und noch einen wesentlichen Unterschied gibt es zwischen einer Bio-Marke aus dem Lebensmittelhandel und jener des Drogeriefachhändlers: Eben die drogistische Kompetenz. „Dieses Differenzierungsmerkmal gegenüber dem Lebensmittelhandel ist das ideale Umfeld für hochwertige Bio-Produkte“, ist Bauer überzeugt.

800 Mitarbeiter 800 Lehrlinge gibt es derzeit im Unternehmen.

Sie finden ein breites Betätigungsfeld vor, das z.B. derzeit 1.230 ausgebildete Stylisten und 430 Kosmetiker umfasst. Gesamt arbeiten bei dm Österreich 6.305 Menschen (2014: 6.226).

Ein Freund, kein Preistiger Hochwertigkeit ist ein Stichwort, wenn es um den USP des Drogeriehändlers mit Sitz in Salzburg geht.

Oder: Das Gegenteil von Hochwertigkeit ist bei dm nicht in der Lage, Schatten zu werfen, sprich: Der Aggressivität in der Preisgestaltung sind bei dm ebenso die Zügel der Vernunft angelegt. Bauer: „Uns ist das Vertrauen der Kunden wichtig.

Demgemäß haben wir keine Bestpreisgarantie, sondern einen immer günstigen Dauerpreis.“ Der dm-Geschäftsführer veranschaulicht das drastisch: Während man woanders mittels TiefpreisAktion genötigt wird, mit zehn Shampoos sein Badezimmer vollzumüllen, gibt es bei dm das Shampoo stets zum fairen Preis. Anders ausgedrückt: dm ist vielleicht nicht die erste Adresse für den von Gier getriebenen Preishamster, aber ein verlässlicher Freund nebenan. Die Investition in den Preis folgt einer anderen Gesetzmäßigkeit: „Im Zuge der Immergünstig-Kampagne haben wir im letzten Jahr unsere Dauerpreisstrategie weiterentwickelt und über 3.700 Produkte dauerhaft preisgesenkt. Dies ist eine von vielen Maßnahmen, um das Vertrauen und die Verbundenheit unserer Stammkunden in ihre Lieblingsdrogerie zu fördern“, beschreibt Bauer.

Neben dem Kunden ist der Mitarbeiter dm‘s bester Freund. Diese Freundschaft ist bei dm bereits so stark und vielfältig ins Firmenleitbild eingestanzt, dass sie im Spiegel der Medien aufgrund

© dm drogerie markt

WIEN. Der Weg des Erfolges ist bei dm drogerie markt stetig und gerade: Mit einem Zuwachs von 6% auf 801 Mio. € wurde in Österreich im Geschäftsjahr 2014/15 (endete am 30. September) der Sprung über die 800 Mio.-Euro-Umsatzmarke geschafft. Und, so Harald Bauer, GF Marketing und Verkauf: „Wir zeichnen uns durch beständiges Wachstum aus – auch im Vorjahr konnten wir 5,1 Prozent zulegen.“ Das Ganze passiert bei annähernd gleicher Filialzahl, kommt also einer like for like-Umsatzentwicklung nahe. Die Stetigkeit dabei folgt einem konsequenten Vernunft-Regime: Man hat sich zum Ende des Drogerie-Discounters Schlecker nicht zur unüberlegten Flächenexpansion hinreißen lassen, und der Expansionszug der Zukunft soll gleichfalls straight auf Schiene fahren. „Wir werden in Österreich im kommenden Geschäftsjahr 33 Mio. € investieren“, sagt der für die Logistik zuständige Geschäftsführer Hubert Krabichler und bringt das erkleckliche Sümmchen gleich in die richtige Schublade: „Der Großteil davon wird in das bestehende Ladennetz investiert. Neue Geschäfte wird es nur vier geben.“ Kollege Bauer dazu: „Die Flächendichte ist in Österreich sehr hoch, es macht also wenig Sinn, möglichst viele Geschäfte zu eröffnen.

Auch in Zukunft wird es kaum mehr als vier Neueröffnungen jährlich geben.“ Die Strategie wird in Marktanteilszahlen legitimiert: dm drogeriemarkt legt (laut Nielsen) zwischen ein und zwei Prozent zu.

© dm drogerie markt/Werner Krug

••• Von Christian Novacek

Bio-Power Bis zum Jahresende soll es bei dm 200 Artikel der Eigenmarke dmBio geben; bis zu 60 davon werden in Österreich produziert.

der erlangten Selbstverständlichkeit mitunter zu kurz kommt. Ein Grundstein der dm-Mitarbeiterphilosophie: Statt zwischen Arbeitszeit und Freizeit zu trennen, spricht man im Unternehmen von Lebenszeit. Unabdingbar wird somit, dass sich ein dm-Mitarbeiter an seinem Arbeitsplatz wohlfühlen muss. Somit gedeiht nach innen hin selbst die körperliche Gesundheit der Mitarbeiter zum Anliegen – während nach außen hin, so bezeichnet es Bauer, „Kundenbedürfnisse veredelt“ werden.

dm drogerie markt Umsatz dm Österreich dm verb. Länder dm Österreich* dm Deutschland dm Gruppe

2013/14 2014/15 756 801 1.166 1.244 1.922 2.046 6.400 7.029 8.322 9.075

* inkl. dm verb. Länder; Quelle: dm

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Aktuelles 27

Freitag, 23. Oktober 2015

Lidl reagiert auf Amazons Pantry NECKARSULM. In Deutschland rea­giert man auf den neuen Lebensmitteldienst von Amazon, „Prime Pantry“. Der Discounter hat in seinem Online-Shop eine eigene „Vorratsbox“ gestartet, mit der er sein Lebensmittel- und Drogeriewarenangebot stärker nach vorn bringen will. Nicht nur macht Lidl das Angebot „für jeden Kunden ohne Einschränkung“ verfügbar. Denn bei Amazon ist die Lieferung lediglich den Prime-Kunden vorbehalten.

Der deutsche Discounter geht auch den Preis betreffend in die Offensive. Die Waren aus der Kategorie „Lebensmittel und Drogerie“ versendet der Händler bis Ende November kostenlos den Kunden zu und nimmt für seine Produkte Discountpreise. Die Artikel selber, so Lidl, werden innerhalb von 2-3 Tagen geliefert. Der Versand läuft über DHL.

beitet man in Neckarsulm daran, Frühstücksartikel sowie Süßwaren, Snacks und Feinkostware in den Online-Shop zu bringen.

Noch spielt das Internetgeschäft im Bereich Lebensmittel eine untergeordnete Rolle in Deutschland.

Der Internetriese Amazon will das

jetzt ändern und Supermarktketten verstärkt Konkurrenz machen.

Kunden des Amazon-Abo-Services Prime können sich Lebensmittel, Waschmittel, Pflegeprodukte oder Tiernahrung liefern lassen. Experten rechnen bald mit den nächsten Schritten des Internetriesen. (dp)

© Screenshot www.lidl.de

Der deutsche Discounter hat in seinem Online-Shop eine eigene Vorratsbox gestartet; damit reagiert Lidl auf die Einführung des Amazon-Lebensmittel-Dienstes Pantry.

Die Lebensmittel und Drogeriewaren versendet Lidl in Deutschland zu Discountpreisen.

Manner mag man eben.

Dank euch seit 125 Jahren.

Folgt bald der nächste Streich?

Eine Mindestbestellmenge gibt es bei Lidl derzeit nicht – Kunden zahlen bei jeder Bestellung eine Versandgebühr von 4,95 €. Bei Amazon hingegen fallen zusätzlich zur Prime-Jahresgebühr noch 4,99 € pro versendetes Prime-Paket an. Doch nicht nur die Discounter knöpft sich Lidl mit der Vorratsbox vor, auch die Drogeriemärkte dürften sich wärmer anziehen müssen.

Momentan ist das FMCG-Sortiment im Online-Shop noch überschaubar: Während das Drogeriewaren- und Tiernahrungssortiment schon vollständig im Shop zu kaufen ist, beschränkt sich das Lebensmittelangebot derzeit hauptsächlich auf Wein, Kaffee, Tee und Öl.

Das Unternehmen hat bereits angedeutet, weitere Trockensortimente aufschalten zu wollen. ­Aktuell ar-

Kaiser’s

Kampf um Freigabe für Übernahme HAMBURG. Der deutsche Wirtschaftsminister Sigmar Gabriel (SPD) ist laut ManagerMagazin entschlossen, für die Übernahme von Kaiser‘s Tengelmann durch Edeka eine Ministererlaubnis zu erteilen. Gabriel wolle mit der Genehmigung einen Großteil der 16.000 Arbeitsplätze bei Tengelmann retten, so das Magazin unter Berufung auf „an dem Verfahren Beteiligte“. Gabriel wolle seine Entscheidung im November verkünden. Allerdings werde die Erlaubnis wohl mit Auflagen verbunden; einen Teil der Läden werde Edeka an Konkurrenten abgeben müssen. Eine Sprecherin von Kaiser‘s Tengelmann sagte AFP, das Unternehmen habe keine neuen Informationen. Das deutsche Wirtschaftsministerium äußerte sich zunächst nicht. Edeka und Kaiser‘s Tengelmann kämpfen seit Monaten um grünes Licht für die Übernahme durch Edeka. (APA)

NEU

www.manner.com

28 Feature

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© Postmates/Sonya Yu

Freitag, 23. Oktober 2015

N

irgendwo sonst wird sich die Macht der Touchpoints so stark verschieben wie beim Auswärtsessen. Bisherige Marketing- und Werbemaßnahmen wie Anzeigen in ­Tageszeitungen, Präsenz in gedruckten Gastroführern, Newsletter oder abstempelbare Treuekärtchen sind von ­gestern – die Zukunft gehört mobilen Bestell-, Bewertungs- und Reservierungssystemen.

Die Vorboten dieses Wandels sind heute schon sichtbar. Fast Food- und Fast-CasualKetten bespielen die neuen Online-Kanäle, indem sie beispielsweise Apps lancieren, die Zusatzinformationen zu den Menüs liefern, Loyalitäten verwalten und Spiele oder andere Möglichkeiten anbieten, die es den Kunden erlauben, mit den Anbietern zu ­interagieren.

Essen online bestellen Es wirkte wie ein Weckruf auf Restaurantketten, als GrubHub vormachte, wie einfach und populär Online-Bestellungen und -Einkäufe von Restaurantessen sein können.

GrubHub bietet im Grunde nur die Plattform, über welche die Bestellungen für Restaurant­ essen eingehen. Lokale Restaurants können ihr Angebot also über GrubHub vermarkten, dieses bietet die Technologie, um die Bestellungen abzuwickeln.

Das Restaurant bereitet sodann das Essen zu und liefert es an die Kunden aus, so wie es das schon früher getan hat. Durch die Plattform erreichen die Restaurants aber ein jüngeres und vor allem viel größeres Publikum. Etwas anders funktioniert die Dienstleistung des Start-ups Postmates aus San Francisco, mit dem die Kette Chipotle zusammenarbeitet: Nach dem Prinzip von Uber liefert es mit unabhängigen Kurieren,

Wer wird zu Google-Food?

Wird ein Tech-Unternehmen zum neuen Big Player im Foodsektor – und was braucht es dazu eigentlich?

••• Von Mirjam Hauser, David Bosshart, Bettina Höchli, Jaël Borek und Christopher Muller

die in einem Netzwerk verbunden sind und ihre eigenen Gefährte haben. Zwar belieferte Chipotle seine Gäste schon früher in amerikanischen Großstädten, wobei die Kosten pro Bestellung je nach Lieferweg zwischen 4,99 und 7,99 US-Dollar lagen – dank dem dichten Postmates-Netzwerk konnten diese Kosten pro Bestellung nun deutlich verringert werden.

40 Prozent über digitale Kanäle Viele Restaurantketten versuchen aber, weiterhin unabhängig von solchen Plattformen zu liefern – denn die entstehenden Datenspuren sind für die Pflege der Kundenbeziehungen sehr viel wert. So ist McDonald’s

daran, ein eigenes digitales Bezahlsystem einzuführen, und auch Starbucks arbeitet in diese Richtung. Domino’s Pizza gehört zu den Early-Adopters in puncto Technologie­ innovationen und generiert bereits 40% seiner Verkäufe über digitale Kanäle, wobei insbesondere die mobilen Verkäufe via Smartphone versus Computerbestellungen zugenommen haben.

Pizzas können bei Domino’s innerhalb von 30 Sekunden bestellt werden – gleichzeitig kann man sich als Kunde jederzeit darüber informieren, wo die Pizza gerade steckt. Die Smart Mama erweist sich also auch hinsichtlich des Essens außer Haus als äußerst praktisch und richtungsweisend. Die Bestell­

systeme, die bisher insbesondere von Pizza und Kebablieferanten bekannt waren, dehnen sich auf immer weitere Angebote aus: Konsumenten wollen das gute Essen bestellen können.

Ein System, das alles kann Neben den neueren Bestellsystemen erfreuen sich auch ebensolche Bewertungs- und Reservationssysteme für Restaurants großer Beliebtheit, von denen es aktuell noch viele verschiedene gibt (Zagat, For a Table, Open Table, etc.): Künftig wird es hier eine Konsolidierung geben. Die dereinst integrierte Lösung bringt persönliche Informationen, wie Gewohnheiten, Vorlieben und spezielle Bedürfnisse eines Konsumenten, mit Ort und sozialem Umfeld in Verbindung. Basierend darauf, wird die Software aktiv personalisierte Ess-Empfehlungen abgeben, die der Situation angepasst sind. Das RestaurantReservationssystem der Zukunft vereint damit alle relevanten Aspekte, bietet Convenience und soziale Vernetzung und sorgt für Loyalität. Der Familienvater lässt im Verlauf des Nachmittags die App Vorschläge machen, in welchem Restaurant die Familie zu Abend essen könnte, wobei die Wahl sicher nicht auf eine Pizzeria fallen wird, weil er schon zu Mittag Pizza gegessen hat. Auch die Nussallergie des Sohnes und die veganen Vorlieben seiner Frau wird das System bei der Wahl des Lokals berücksichtigen. Die App schlägt Varianten in der Umgebung vor – mit Angaben, ob noch Plätze frei sind und der Möglichkeit, den freien Tisch sofort mit einem Klick zu reservieren.

Je einfacher und besser man sich erfahrungsgemäß mit diesem System verköstigen (oder auch einkaufen) kann, desto eher bleibt man ihm treu. Wobei auch hier die absolute Transparenz in Bezug auf Herstellungsweise

Freitag, 23. Oktober 2015

Feature 29

© Grubhub

medianet.at

Noch zeigen Händler, Gastronomen und Produzenten keine Kernkompetenzen im digitalen Bereich.

tionen: Sie können entweder viel Geld und Mühe investieren, um ihren digitalen Kanal wettbewerbsfähig zu bewirtschaften. Oder sie können einen Partner suchen, der diese digitalen Kernkompetenzen bereits mitbringt und so eine sinnvolle Zusammenarbeit ermöglicht. Werden beide Optionen nicht wahrgenommen, macht ein unabhängiger Dritter wie Google, Amazon oder GrubHub das Rennen – denn der Druck zur Digitalisierung ist unabdingbar da.

Physische und digitale Welt verschmilzt In vielen Restaurants wird die Verschmelzung von digitaler und realer Welt auch im Lokal selbst stattfinden – Gästen werden auf Terminals, Tablets und Screens zusätzliche Informationskanäle zur Verfügung stehen. Diese Berührungspunkte werden sich aber nur über längere Zeit bewähren, wenn sie einen klaren Mehrwert bieten. Zusatzinformationen, Personalisierung, schnellere Bedienung oder Edutainment sind Ansätze, um das Vertrauen in die Marke und die Mahlzeiten zu stärken. Pizza Hut beispielsweise experimentierte mittels Eye-TrackingSensoren, wie die Bestellung noch schneller gemacht und auf die unbewussten Wünsche der Gäste zugeschnitten werden kann.

Die Bestell-, Bewertungs- und Reservationssysteme werden immer komplexer – und sie werden auch untereinander vernetzbar sein. So werden sich etwa Konsumenten, aber auch Händler und Produzenten gegenseitig und für die Öffentlichkeit sichtbar bewerten: wie bei Airbnb oder Uber gibt der Nutzer-Feedback über das erhaltene Produkt und den Service. Die Systeme werden so auch stets intelligenter: Wie bereits heute Nutzer auf Amazon und Google unterschiedliche Angebote und Preise finden, wird auch dieses System nicht für alle dasselbe anzeigen.

Dies kann zu Privilegien für Leute führen, die gut vernetzt sind und dadurch einen höheren Netzwert und Einfluss haben – und zur Diskriminierung von anderen, im Extremfall von Kunden, die in einem Restaurant unangenehm auffallen: gut möglich, dass ihnen das System in Zukunft keine freien Tische mehr anzeigen wird.

Kommen die Daten all dieser Systeme zusammen und kommunizieren miteinander, ergibt sich daraus eine inhaltliche Überlegenheit und eine Art Deutungshoheit, die viel Macht verspricht. Analog zu Google Search, welches mittels Algorithmen bestimmt, welche Ergebnisse der Nutzer bei einer Suchan­ frage erhält, wird dieses System in Zukunft eine Art Google Food sein, das beeinflussen kann, wie, wo und wann jemand außer Haus isst.

Mit der Deutungshoheit zum Leader Die Frage ist, welche Anbieter sich womit durchsetzen werden: Reicht die Markenkraft eines Unternehmens (Restaurant, Kette, Delivery-System, etc.), um selber einen digitalen Kanal zu lancieren und Kundenbestellungen hierüber zu kanalisieren? Werden es heute noch unbekannte Start-ups sein? Oder wird ein unerwarteter Dritter

aus einer anderen Branche die Serviceplattform bereitstellen?

Noch zeigen Händler, Gastronomen und Produzenten keine Kernkompetenzen im digitalen Bereich. Dadurch bleiben zwei Op-

Vertiefender Lesestoff zum Thema: European Food Trends Report Bits over Bites: Wie die Digitalisierung den Food-Konsum neu definiert www.gdi.ch

© Professional Images

und Wertschöpfungskette des Essens Grundvoraussetzung für anhaltendes Vertrauen und Loyalität ist. Mit den Bestellungen sammelt der Konsument Punkte und erhält Zugang zu Spezialangeboten und weiteren Privilegien, analog zu Flugmeilen-StatusSystemen wie Miles & More. Durch PushNachrichten, ob beispielsweise der letzte Tisch im Lieblingslokal zu einer bestimmten Zeit noch (oder wieder) frei ist, kann die Bindung zusätzlich verstärkt werden.

Ein solches System entfaltet auch eine enorme Kraft hinsichtlich sozialer Vernetzung. Ein Restaurant und sein Angebot erhalten eine ganz neue Bedeutung, wenn man erfährt, dass gewisse Personen, die man besonders schätzt (Promis oder private Bekanntschaften) kürzlich dort gegessen haben.

In naher Zukunft wird man dank geobasierten Daten auch wissen, ob sich Freunde in der Nähe befinden, die ebenfalls hungrig sind – das System macht dann Vorschläge zur Kontaktaufnahme, denn wer isst schon gerne allein?

Pizza Hut und das Eye-Tracking Die Idee Wer ohne Warten und Diskussionen mit Kellnern bestellen will, für den hat Pizza Hut in Großbritannien seit Ende 2014 „the world’s first subconscious menu“. Das bedeutet: niedersetzen, in die Karte schauen und noch bevor Sie eine Entscheidung treffen können, welches Topping Sie wollen, weiß die Karte, was Sie wollen und ist bereit, die Bestellung aufzugeben.

Der Hintergrund Die Gedanken lesende Speisekarte beruht auf einem TabletComputer mit einem Eye-Tracker, der die Augenbewegungen des Gasts misst, während dieser die 20 angebotenen Toppings durchgeht. Das Tablet entscheidet dann, welche der 4.896 Kombinationen der Gast will – indem er die Zeit misst, die der jedem Topping schenkt und informiert ihn darüber.

Die Krux an der Sache 1. Es gibt keinen Beweis, dass mit einem längeren Blick eine Bevor­zugung einhergeht.

2. Menschen sind kompliziert; es gibt viele Gründe, warum sie unterschiedliche Toppings verschieden lang anblicken.

Vielleicht ist das Pepperoni-Bild schlechter zu indentifizieren, als das Champignon-Bild, oder es erscheint am Bildschirm heller.

All das nimmt Einfluss.

30 Kaffee

Freitag, 23. Oktober 2015

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Testa Rossa: neu am Kapselmarkt

© Wedl

Nun hat es auch Wedl getan und bringt Kaffeekapseln in drei Sorten auf den Markt. In Italien ziehen Kapseln allgemein nicht wirklich, Wedl setzt deshalb vor allem auf Österreich.

Leopold Wedl und Ciro de Luca bei der Präsentation der Testa Rossa caffè-Kapseln.

WIEN. Mit seiner Kaffeemarke ­Testa Rossa steigt Wedl-Geschäftsführer Leopold Wedl nun auch in das Kaffeekapsel-Geschäft ein. Vorerst wird Testa Rossa mit drei verschiedenen Sorten am Markt vertreten sein – „wir brauchen nicht übertrieben viele

Sorten“, kommentiert Wedl. Dass sich der aktuelle Trend Filterkaffee besonders durchsetzten wird, bezweifelt er. „Der Kaffeemarkt stagniert in Österreich, deshalb müssen wir auch in das Kapselgeschäft rein“, so der EspressoLiebhaber.

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Darüber, dass die neuen Kapseln in Italien besonders gut verkauft werden, macht sich Wedl aber keine allzugroßen I­ llusionen: „Kapseln kommen in Italien nur bedingt gut an, dafür umso stärker in Österreich.“ Die Kapseln sind vorerst online, in allen Wedl- Abholgroßmärken sowie in den Testa Rossa caffèbars erhältlich und sind auch kompatibel mit Kaffeemaschinen anderer Hersteller. Die Kapseln selber sind nicht aus Aluminium, aber aus Plastik – „das Aluminium ist zwar wiederverwertbar, allerdings nicht so gesund für den Körper. Deshalb haben wir uns für Plastik entschieden“, so Wedl.

Kaffeegeschäft macht 10 Prozent In Österreich hat Testa Rossa einen Marktanteil von 17 bis 18%, „in Trentino-Südtirol sind wir Marktführer“, so Wedl. Jährlich produziert das Handelshaus rund 7.000 t schwarzes Gold und exportiert die diversen Kaffeespezialitäten in über 70 Länder weltweit. Das Kaffeegeschäft macht heute rund 10% des Gesamtumsatzes des Konzerns aus und soll mit dem Ausbau des Kapselangebots sein Volumen deutlich vergrößern.

In Mils und Belluno, den beiden Rösterei-Standorten von Wedl, werden die Kaffeelinien Testa Rossa caffè und Bristot caffè kreiert.

Auch die in Österreich weniger bekannten, nicht aber weniger hochwertigen Linien Vescovi, Deorsola und Breda gehören zu den Kaffeemarken aus dem Hause Wedl.

Verkauft werden die auserlesenen Kaffeemischungen vorwiegend an Hotellerie und Gastronomie, wobei Wedl ca. 40.000 Profibetriebe weltweit beliefert. (dp)

Einzelhandel

Starbucks zieht in Supermärkte ein

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KÖLN. Starbucks eröffnet ab 2016 in Deutschland auch in Supermärkten Filialen. Im Laufe des nächsten Jahres werde die Kaffeehauskette „in Großstadtlagen“ auch in Rewe-Märkten vertreten sein. Die Kunden erhielten dort das „gewohnte StarbucksAngebot“ mit Kaffee, weiteren Getränken und Speisen – „für den direkten Verzehr vor Ort oder für unterwegs“. Rewe will durch die Zusammenarbeit mit Starbucks das Einkaufserlebnis der Kunden „noch attraktiver“ machen, die Kaffeehauskette will neue Kunden gewinnen. Sie baut nach eigenen Angaben derzeit in ganz Europa ihre Präsenz in Supermärkten aus.

In Deutschland betreibt Starbucks derzeit 159 Filialen. In Deutschland gibt es 3.000 Rewe-Märkte.

Eine derartige Kooperation ist in Österreich vorerst wohl nicht geplant: „Von Plänen in Österreich ist mir nichts bekannt“, so eine Rewe-Sprecherin. (APA)

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Freitag, 23. Oktober 2015

Einkaufszentren 31

Fischapark hat die Ketten gesprengt ••• Von Christian Novacek WR. NEUSTADT. Das Einkaufszentrum Fischapark in Wiener Neustadt hat sich per 16. Oktober eine neue Dimension verpasst. Marcus Wild, Chef der SES Spar European Shopping Centers: „Mit der Erweiterung ist ein völlig neuer Hotspot für Niederösterreich entstanden: ein großzügiger Marktplatz mit Ringmall, der zum Flanieren und Shoppen einlädt, Gastronomie, die verwöhnt und eine tolle Atmosphäre.“ Dafür hat SES in den vergangenen drei Jahren mehr als 100 Mio. Euro investiert. Diese Investition ruht auf erbaulichen Erfahrungswerten: Der Standort ist traditionell erfolgreich, und Erweiterungen von 1A-Shoppingtempeln sind in Sachen Einkaufszentren ein Gebot der Stunde.

Konkret wurde das bestehende EKZ in zwei Bauetappen bei laufendem Betrieb um 21.000 Quadratmeter erweitert – das alte Parkdeck mutierte zur Mall, und die Garagenplätze wanderten in die Tiefe.

Auch die Bestandsmall wurde komplett erneuert. Fischapark neu steht nun für 120 Shops auf 42.800 Quadratmetern. Wild dazu: „Die Shops sind von den Parkebenen unglaublich einfach auf schnellem Wege erreichbar, kombiniert mit einer ausgeklügelten Verkehrslösung und hellen Parkflächen.“

die letzten Verträge wurden im Sommer 2015 unterzeichnet, seit Herbst 2014 waren 90 Prozent der Flächen fix vergeben.

Schwerpunktthema blieb auch nach dem Umbau die Modewelt.

Ankerbetriebe sind ein brandneuer Interspar, Hervis, Media Markt

und für die Region erstmalig ein Peek & Cloppenburg sowie Zara mit Großflächen. Auch H&M, Hallhuber, Promod, Liebeskind, die Bestsellergruppe (Only, Vero Moda, Jack&Jones und name it) und die Varner-Gruppe (Dressman, BikBok, Carlings) sind mit an Bord.

© SES/Michael Mazohl

Das Wiener Neustädter Einkaufszentrum punktet mit feiner Architektur, 120 Shops und einem Branchenmix, der im Modebereich keinen internationalen Vergleich scheut.

Architektonisch beeindruckt der Fischapark mit gebirgsartig anmutenden Glaskuben.

Großer Andrang Leerstände sucht man im neuen Fischapark natürlich vergeblich: Das Interesse großer, internationaler Marken und regionaler Anbieter, im Fischapark vertreten zu sein, sei enorm gewesen – und ist es noch. Die Nachfrage konnte laut SES nicht befriedigt werden,

Umweltinitiative

OSLO/WIEN. Neben dem Trend zum Refurbishment von bestehenden, erfolgreichen Einkaufszentren, gilt auch die Innenstadt als schickes Refugium für Shopping Malls. Die Lösung des Parkproblems in innerstädtischen Lagen bleibt dabei allerdings eine ungewisse Konstante. In Oslo wird sie radikal gelöst: Die norwegische Hauptstadt will bis 2019 die Autos aus der Innenstadt völlig verbannen. Die Stadtregierung, bestehend aus linker Arbeiterpartei, Sozialisten und Grünen, will keine Privatautos mehr im Zentrum zulassen, wo nur rd. 1.000 Menschen wohnen, aber 90.000 Menschen arbeiten. Die Wirtschaft reagierte besorgt bezüglich dieser Aussicht und verwies darauf, dass elf der 57 Einkaufszentren in der Osloer Innenstadt lägen. (red)

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32 shop der woche

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Zitat des Woche Vittorio Rossi Ölproduzent aus Sizilien

Mitunter muss man einfach das Arschgefühl entscheiden lassen.

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Shop der Woche

Feine Dinge

© Natalie Oberhollenzer

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3

SO EIN SCHÖNES GESCHÄFT! Dieser Shop samt Manufaktur lädt zum Schauen, Staunen und Verweilen ein: Im „Feine Dinge“ in der Margaretenstraße im vierten Wiener Gemeindebezirk zeigen Sandra Haischberger und ihr Team an Keramikerinnen die ganze Palette ihrer Schätze: Filigrane Becher, Tassen, Vasen und Windlichter, Teller aus Bisquitporzellan, in zarten Pastellfarben oder mit hübschen Motiven, Sprüchen und Liedtexten zieren den ganz in weiß gehaltenen, riesigen Raum.

Mittlerweile haben die zarten Preziosen auch eine große Anhängerschaft im Ausland gefunden. Daher musste man auch von der nahegelegenen Krongasse an diesen Standort übersiedeln. Die bekannteste Produktpalette ist die Service-Serie Alice, die in acht fein aufeinander abgestimmten Farben produziert wird. Besonders schön ist die Butterdose, die es in zahlreiche internationale Designmagazine geschafft hat. Ganz neu produziert das Feine Dinge-Team die Serie Raw, ein Service aus recycelter Porzellangießmasse. Die Stücke sind in ihrem Farbton allesamt einzigartig, da bei der Wiederaufbereitung laufend neue, unvorhersehbare Farben entstehen.

1. Die Preziosen werden auf einer langen Tafel aus­ gestellt; 2. Feine Pastellfarben dominieren einen Teil des Schaufensters; 3. Weißes Porzellan mit zarten ­Motiven; 4. Die Manufaktur ist gleich nebenan; 5. Der neue Verkaufsraum bietet jede Menge Platz

eCommerce Watch Amazon Der US-Händler hat ein Ranking mit den 100 beliebtesten Spielzeugen im Weihnachtsgeschäft veröffentlicht. Für Händler, die sich inspirieren lassen möchten: retailingtoday.com/article/ amazon-predicts-hottest-toysholiday-season.

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Otto Der Händler, der mit 76% am Kochboxen-Anbieter Kochzauber beteiligt ist, hat kein Glück: Das Start-up soll nur noch bis Ende des Jahres Boxen ausliefern, 2016 wird das operative Geschäft gestoppt.

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Im Fischgeschäft stinkts Der Österreicher isst viel weniger Fisch als der Durchschnittseuropäer. Das sieht man auch in den Supermärkten.

Die finstere Brille ••• Von Natalie Oberhollenzer ALTE GEWOHNHEITEN. Was ist der gemeine Österreicher am liebsten? Richtig – Fleisch. Der Alpenrepublikaner vertilgt ganze Berge davon, in jedweder Fasson. Nicht so ist es beim Fisch, da hinken wir den Resteuropäern hinterher.

Denn während der Durchschnittskonsum in der EU bei sage und schreibe 22 Kilo pro Kopf und Jahr liegt, sind es in Österreich gerade einmal acht Kilo. Am Gerede der großen Mehrheit, mindestens einmal in der Woche der Gesundheit wegen zum Fisch zu greifen, scheint wenig dran zu sein. Oder es liegt daran, dass es sich dabei um Fischstäbchen handelt – mit wenig, zusammen-

geklebtem Fisch und viel Panier. Oder um den Dosenthunfisch auf der Fertigpizza? Wer weiß das schon ...

Selbstredend – die Sache hat ihr Gutes und ihr Schlechtes. Das Gute: Wir tragen nicht so sehr dazu bei, die ohnehin schon überfischten Weltmeere noch leererzumampfen. Wir lassen gefährdete Sorten mehr in Ruhe, als es die Fischvielesser am Mittelmeer und an den nordischen Küsten tun. Denn, wie viel Sprotten haben Sie schon gegessen? Ich (zumindest wissentlich) keine. Das Schlechte: die eigene Gesundheit.

Mehr Fisch und mehr von den Omega 3 Fettsäuren täte uns allen gut, und es würde womöglich auch der Fettleibigkeit zu Leibe rücken.

Marinierte Fischmatsch-Filets Das Fischessen ist hierzulande eben nicht gelernt, auch weil das Meer fehlt, meinen viele.

Die Lebensmittelgeschäfte, wenn es nicht gerade Interspar-Märkte oder Feinkostläden sind, beschränken demnach ihre Auswahl an Meeres-

Sony Der Elektronikhersteller stellt den Direktvertrieb in ganz Europa auf dem Outlet- und MarkenShop Sony.at und allen anderen europäischen Domains ein.

Stattdessen will der Hersteller auf Online-Handelspartner und lokale Handelspartner verlinken.

bewohnern auf das Nötigste. Lachs und Scholle, Dorsch und Zander und die Fischstäbchen, dazu noch einmal gemischte Meeresfrüchte – recht viel mehr ist nicht. Wobei, ein paar sonderbare Extras finden sich schon; beim Diskonter Hofer etwa gabs letztens vormarinierte Kap SeehechtFilets. Ich entschied mich für die Variante ThaiCurry und muss sagen, die waren gar nicht mal so gut. Im Gegenteil! Und von wegen Filets! Das war zusammengeklebter, richtig sch***lecht schmeckender Fischmatsch!

Dabei sollte es im Land der Seen doch möglich sein, irgendwo einen guten Süßwasserfisch herzubekommen. Warum das nicht so leicht ist, wurde mir klar, als ich die Fischzucht Marias Land am Schneeberg besuchte und deren Inhaber Friedrich J. Bleier vom mühevollen Aufbau eines lukrativen und gleichzeitig qualitativ hochwertigen Fisch-Geschäfts erzählte. Fisch, so meinte ein Mitfahrer, ist eben schwierig – auf der ganzen Welt, und in Österreich noch ein bisschen mehr.

Alibaba Der eCommerce-Riese aus Fernost kommt nach Europa: Die Chinesen planen, in den kommenden Monaten in Frankreich, Italien und Deutschland eigene Büros zu eröffnen.

1-2-3.tv Der Teleshopping-Sender hat unter Natobo.de einen OnlineShop für große Männergrößen gelauncht. Dort werden Produkte zum ganz gewöhnlichen Festpreis verkauft.

PayPal Der Online-Bezahldienst bietet Kunden, die ihre Weihnachtsgeschenke über ihr System bezahlen, die Übernahme von Retourenkosten an. Dazu müssen sie die Kosten 14 Tage nach Rückgabe des Pakets an PayPal übermitteln. Bis zu 30 US-Dollar pro Retoure weltweit sind erstattbar.

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

cover 33

Elektro Dyson investiert Milliarden in Forschung Entwicklung 36

Product News Gut duftend durch Halloween und Christmas 37

Lego Dem Spielzeug­ riesen könnten die Bausteine ausgehen 38

© Xxxxxxxxx xxxxxxxxx

EuroCIS Wichtigste Messe für Retail-Technik startet im Februar 35

© 4ad.com

retail Lieblinge Daniela ­Prugger hat für alle Sinne etwas parat 40

Termine Ideenwelt Die Messe für Bastelliebhaber und Kreativlinge: allerhand Ideen fürs Handarbeiten, Malen und Freizeitgestaltungen mit Kindern.

23.–26. Oktober 2015 Messe Wien, Messeplatz 1, Wien Modellbau-Messe Wer Oculus Rift & 3D-Virtual Buggy Simulator live ausprobieren möchte, sollte sich in die Messe Wien begeben.

23.–26. Oktober 2015 Messe Wien, Messeplatz 1, Wien

© Pfeiffer Handelsgruppe/Bernhard Schramm

Benefizkonzert Heute findet in Baden ein Benefizkonzert für Flüchtlinge statt.

Auf der Bühne Baden stehen: Michael Heltau, Timna Brauer & Elias Meiri, Alexandra Reinprecht u.v.a. Durch den Abend führt Barbara Rett.

23. Oktober 2015, 20 Uhr Bühne Baden Theaterplatz 7 Slow Food Tag Merkur lädt zur Verkostung der Spezialitäten von 17 regionalen Produzenten ein.

29. Oktober 2015, 10–17 Uhr Merkur Hoher Markt, 1010 Wien

Rainer Will (Handelsverband), Andrä Rupprechter (Landwirtschaftsminister), Erich Schönleitner (Pfeiffer Holding), Michael Blass (AMA), Manuel Hofer (Top Team).

Mit f(l)airen Produkten zu nachhaltigem Konsum?

Alles für den Gast 46. Internationale Fachmesse für die gesamte Gastronomie und Hotellerie.

7.–11. November 2015 Messezentrum Salzburg, Salzburg

© APA/EPA/Rolf Vennenbernd

© Messe Düsseldorf/EuroCIS 2016

Die Pfeiffer Handelsgruppe startet die Initiative F(l)air, um zur fairen Entlohnung österreichischer Landwirte beizutragen. 34

EHI Die Präsenz auf allen Kanälen ist längst nicht nur ein Trend – sondern Must. 35

Metro Olaf Koch erwartet sich viel vom Weihnachtsgeschäft. 38

34 COVERSTORY

Freitag, 23. Oktober 2015

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Pfeiffer bringt F(l)air in die Regale Die Pfeiffer Handelsgruppe möchte mit der Initiative F(l)air bei vorerst zwei Grundnahrungsprodukten für faire Entlohnung der Landwirte sorgen. Unterstützung gibt’s von AMA, bmlfuw und dem Handelsverband.

Wenn jedes Glied der Kette fair profitiert, stellt das eine Mög­ lichkeit dar, in Zeiten der Ver­ knappung und Verdrängung zukunftsweisend zu wirtschaften.

Erich Schönleitner GF Pfeiffer-Holding

Konsumenten-Macht?

Mit der Initiative richtet sich die Handelsgruppe direkt an Verbraucher, um ihnen zu zeigen „welche Macht sie im Supermarkt haben.

Sie treffen mit ihrem Einkauf weitreichende Entscheidungen – und tragen damit maßgeblich dazu bei, wie sich die heimische Lebensmittelwirtschaft entwickelt.“ Dabei wird der Eindruck erweckt, dass der Handel bei einer gerechten Entlohnung der Landwirte nur eine marginale Rolle spielt und alles in den Händen der Konsumenten liegt. Mit 12 Euro mehr im Monat kann demnach jeder von uns zur Entstehung von 17.000 neuen Arbeitsplätzen (40% davon in der Landwirtschaft) beitragen. „Zwölf Euro pro Kopf und Monat für heimische Qualitätsprodukte kurbeln die rot-weißrote Wirtschaft nachhaltig an“, so Schönleitner. „Damit könnten wir eine Milliarde Euro an zusätzlicher Wertschöpfung generieren.“

Die Grundidee des Wertschöpfungsmodells ist, wie Florian ­Wakolbinger von der Gesellschaft für Angewandte Wirtschaftsforschung erklärt, jene, dass „höhere Produktpreise die Einkommen der Produzenten vergrößern“ und dieses höhere Einkommen über Investitionen und erhöhten Konsum wieder in den Wirtschaftskreislauf zurückfließt. „Der tatsächliche ­Effekt ist unmittelbar davon abhängig, ob Konsumenten bereit sind, durch Verhaltensänderung ihren Beitrag zu leisten.“ Lebensmittelwirtschaft Welche Auswirkungen faire Preise auf die Volkswirtschaft haben, möchte Pfeiffer mit einer Studie der Johannes Kepler Universität Linz und der Gesellschaft für Angewandte Wirtschaftsforschung verdeutlichen: In der Lebensmittelwirtschaft (inkl. Produktion von Vorleistung) sind rund 860.000 Personen beschäftigt, und die gesamte Wirtschaftsleistung beträgt 27 Mrd. €. Die Lebensmittelwirtschaft trägt damit 9,3% der gesamten heimischen Wirtschaftsleistung, und jeder sechste Beschäftigte (15,2%) ist hierzulande in der Lebensmittelwirtschaft sowie den Branchen der Vorleistung tätig. Die Daten basieren auf einer Analyse der Leistungs- und Strukturerhebung vom Jahr 2013, in dem die gesamte Wirtschaftsleistung in Österreich 288 Mrd. € betrug.

Qualität hat ihren Preis Als Reaktion auf die Studie hat Pfeiffer zwei faire Produkte ausgewählt, die wertiger positioniert werden, als es bisher der Fall war.

Den Start machen die F(l)aire Milch in Zusammenarbeit mit der NÖM und die F(l)air natürlich für uns Bio Erdäpfel. Beide Produkte sind

Bunte Runde Präsentiert wurde die Initiative von (v.l.n.r.) Rainer Will (GF des Handelsverbandes), Michael Blass (AMA-GF), Landwirtschaftsminister Andrä Rupprechter, Erich Schönleitner (Pfeiffer-HoldingGF) und Manuel Hofer (Geschäftsführer Top-Team Zentraleinkauf).

an über 800 Standorten bei Zielpunkt, Unimarkt sowie Nah&Frisch erhältlich.

In die Hände spielen könnte der Initiative, die „Sehnsucht der Konsumenten, zu wissen, woher das Produkt kommt“, sagt Rupprechter. Dem Minister zufolge muss der Wert heimischer Lebensmittel und die mit der Qualität verbundenen Kosten auch nach außen kommuniziert werden. AMA-Chef Michael Blass stellt die Frage, ob wir es uns leisten können, weiterhin so zu konsumieren und den Preis zu vernachlässigen, während gleichzeitig Leistung und Nutzen in den Vordergrund geschoben werden. „Wir wünschen uns einen Goldstandard bei Lebensmitteln, sind aber nur maximal bereit, Blech zu zahlen“, kritisiert Blass. „Wenn wir uns auch in fünf Jahren nachhaltige, natürliche Nahrungsmittel wünschen, müssen wir Österreicher auch bereit sein, nachhaltige Preise für unsere regionalen Produkte zu bezahlen.“ F(l)air ist vorerst nur bei den zur Pfeiffer Handelsgruppe gehörenden Märkten erhältlich, Rupprechter lädt jedoch auch alle anderen Handelsketten ein, sich an der Initiative zu beteiligen.

© Michael Hügel/Pfeiffer Werbung&Druck, Michael Hügel

WIEN. „Die österreichische Landwirtschaft ist ein Garant für Zuverlässigkeit und Qualität der Versorgung.“ Mit diesen Worten eröffnete Landwirtschaftsminister Andrä Rupprechter die Präsentation der Initiative F(l)air, die zur Entwicklung und Pflege fairer Bedingungen entlang der heimischen Wertschöpfungskette beitragen soll. Die Initiative wurde von der Pfeiffer Handelsgruppe ins Leben gerufen und soll zum heimischen Fairtrade-Pendant avancieren. „Wir bündeln mit der Initiative F(l)air die Kräfte der heimischen ­L ebensmittelwirtschaft“, sagt Erich Schönleitner, Holding-GF der Pfeiffer Handelsgruppe. Die gebündelten Kräfte stellen neben Pfeiffer, die Agrarmarkt Austria (AMA), der Handelsverband und das Ministerium für ein lebenswertes Österreich dar. „F(l)air hat den Anspruch, Konsumenten für fairen Konsum zu sensibilisieren. Dazu bringen wir Produkte auf den Markt, die eine faire Entlohnung aller ermöglichen“, erzählt Schönleitner.

© Pfeiffer Handelsgruppe/Bernhard Schramm

••• Von Nataša Nikolic

Gerechte Preise

Wir wünschen uns Gold­ standard bei Lebens­ mitteln, sind aber nur maximal bereit, Blech zu bezahlen.

Milch Gerade am hart umkämpften Milchmarkt will Pfeiffer in Kooperation mit NÖM ein Zeichen setzen, bietet den Bauern einen um 15% höheren Rohmilchpreis.

Die Milch kostet in der 0,5 l-Flasche 99 Cent.

Erdäpfel Bei Zielpunkt, Unimarkt und Nah&Frisch kosten 1,5 kg F(l)air Bio Erdäpfel 2,99 €. Die oberösterreichischen Bio Bauern profitieren von einem 8,8%igen Plus.

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

Retail-Trends 35

Omnichannel: vom Trend zum Must ••• Von Christian Novacek DÜSSELDORF/WIEN. Die EuroCIS (The Leading Trade Fair for Retail Technology) in Düsseldorf bricht alle Rekorde: Von 2013 bis 2015 stieg die Zahl der Aussteller um deftige 36%. Im Februar 2015 trafen auf der Messe 320 High-Performer und Innovationstreiber in Sachen Retail Technology auf 8.782 Fachbesucher. Von denen wiederum waren 85% Top­entscheider aus dem internationalen Handel. Die kommende EuroCIS, vom 23. bis 25. Februar 2016, soll das toppen: „Wir erwarten 10.000 Fachbesucher“, berichtet EuroCIS-Director Elke Moebius.

Und: „In Europa sind wir in Sachen retail-Technologie führend.“ Das Wachstum kommt nicht von ungefähr: Omnichannel ist im Handel zur Unverzichtbarkeit gediehen. Laut Umfrage des deutschen Handelsforschungsinstituts EHI geben 63% der befragten deutschen Händler an, dass Omnichannel die wichtigste technologische Herausforderung der kommenden zwei Jahre sein wird. In welcher technologischen Abstufung das passieren kann oder soll – darüber mag ein Besuch der EuroCIS eine griffige Leitlinie liefern. Eines ist (noch) Gewissheit: Der Store ist immer der wichtigste Touchpoint zwischen

Handel und Konsumenten – zehn Prozent der deutschen Retailer sehen das so.

Abgesehen von der mitschwingenden Relativität (10% könnte man auch als gar nicht mal viel ansehen) steht außer Zweifel, dass die Zukunft Offline und Online verbin-

den muss. Vielversprechende Konzepte kommen aus der Textilbranche: Die interaktive Anprobe mit Touchscreens für Bringservice und Onlineshop-Anbindung steht zwar erst am Anfang, könnte aber bald ebenso Standard sein wie das bargeldlose Bezahlen.

© Messe Düsseldorf/EuroCIS 2016

Laut dem EHI Retail Institute ist die Präsenz auf allen ­Kanälen unumgänglich – in welcher Abstufung Händler das bringen müssen, zeigt die kommende EuroCIS auf.

Zur EuroCIS 2015 kamen 8.782 Fachbesucher, 85% davon Topentscheider im Handel..

Technologie-Trends Herausforderungen Wichtigkeit Omnichannel 63% Mobile Devices 57% Big Data/Analytics 34% Cloud 31% Mobile Payment 26% Quelle: EHI-Study IT-Trends in Retail 2015, n=85

EUROCIS

Wichtigste Messe für Retail-Technik DÜSSELDORF. Die EuroCIS in den Hallen 9 und 10 des Düsseldorfer Messegeländes ist für Fachbesucher von Dienstag, 23. Februar, bis Donnerstag, 25. Februar 2016, täglich von 10:00 Uhr bis 18:00 Uhr geöffnet. Die Tageskarte kostet 25 € (17 € im Online-Vorverkauf), das Zwei-Tages-Ticket 40 € (30 € im OVV). Studenten und Auszubildende zahlen 10 €. Alle Eintrittskarten beinhalten die kostenlose Hin- und Rückfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln des Personennahverkehrs (VRR).

Highlight im Rahmenprogramm der EuroCIS wird am 23. Februar 2016 die Verleihung der begehrten retail technology awards europe (reta europe) durch das EHI Retail Institute sein; ausgezeichnet wird der exzellente und innovative Einsatz von Informationstechnologie im Handel. (red)

Da ist jemandem ein rohes Ei runtergefallen. Absichtlich! Damit Sie sich damit beschäftigen und das nicht nur einmal. Bis zu 7,2 Blattkontakte* pro Heft und pro Leser sind der Beweis! * Blattkontakte auf Basis LpA, MAQ 2014/2015, tele-Wert: 5,1

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36 Elektronik

Freitag, 23. Oktober 2015

Dyson revolutioniert die Hausarbeit

Unternehmen rund 6.000 Mitarbeiter, davon 17 in Österreich.

Marktsituation in Österreich 2011 trat Dyson mit den Hand-Sticks (akkubetriebenen Handstaubsaugern) in den österreichischen Markt ein. Seither, also innerhalb von vier Jahren, hat sich der Markt für alle Hersteller und Vertriebsformen vervierfacht. Den Vorjahresumsatz von 8,44 Mio. € (2014) toppte Österreich heuer bereits im Juli. Bis Jahresende rechnet man hierzulande mit weiteren 7,5 Mio. € (+90%), sagt Pollak und beruft sich auf GfK-Zahlen. Dyson ist in diesem Bereich übrigens mit 75% Marktführer (Quelle: GfK).

Dass sich dieses Segment gut entfaltet, führte dazu, dass Dyson Österreich seit 2015 erstmals ein neues Zugpferd hat: Bis dato waren es die Bodenstaubsauger, 2015 wurden erstmals mehr akkubetriebene Geräte verkauft. „Das Schöne ist, dass das Glas noch nicht voll ist, denn diese Produktgruppe ist erst in drei Prozent der österreichischen Haushalte, es gibt also genug Wachstumspotenzial“, so Pollak. „Das gibt uns die Gewissheit, dass wir mit diesen Produktgruppen weiter wachsen können, und es gibt uns das Selbstvertrauen, dass sich das auch mit den neuen Produkten ähnlich entwickeln wird.“ Die Erfolge, die u.a. mit der HandStick-Produktgruppe gelungen sind, machen auch im Hinblick auf andere Marktsegmente optimistisch. Als Nächstes visiert Dyson den Luftbefeuchtermarkt an, den es zu erobern gilt. Denn „es gibt ihn zwar schon in Österreich, aber es tut keiner wirklich etwas dafür“, so Pollak zuversichtlich.

Der österreichische Marktführer im Bereich akkubetriebene Handstaubsauger reüssiert und investiert in Forschung & Entwicklung.

••• Von Nataša Nikolic

© Dyson/Alex Griffiths

MALMESBURY. Was vor 18 Jahren mit einer Erfindung begann, an die damals nur ihr Schöpfer glaubte, hat sich zu einem der weltweit innovativsten Unternehmen im Kleinelektrobereich entwickelt.

Ursprünglich versuchte Ingenieur James Dyson seine Idee von einem beutellosen Staubsauger weiterzuverkaufen, scheiterte und gründete sein eigenes Unternehmen. Heute mischt der Konzern ganz nach dem Unternehmensmotto „Probleme lösen, die andere ­ignorieren“ den Markt immer wieder mit neuen Erfindungen auf.

Wege zum Erfolg Alles begann mit der Erfindung der beutellosen Staubsauger. „In der Technologie der Staubsauger hat sich über Jahrzehnte nichts verändert. Einzig der Beutel wurde aus verschiedenen Materialien hergestellt“, erzählt Dyson ÖsterreichGeschäftsführer Peter Pollak. Die Basis für den heutigen Erfolg war die Entwicklung des Dyson DigitalMotors, der im Vergleich zum herkömmlichen Wechselstrommotor eine viel höhere Drehzahl schafft und keine Verschleißteile und folglich keine Abnützung hat.

Danach folgte der Ventilator ohne Rotorblätter sowie die Dyson Händetrockner. „Ich kann mit ruhigem Gewissen sagen, dass wir den Hände­trocknermarkt revolutioniert haben“, sagt Pollak. Die neueste Erfindung in diesem Segment ist der Dyson Airblade Tap Händetrockner, der, wie Mechanical Engineer Matt Kelly erklärt, sehr energieeffizient ist und höchsten hygienisch Standards entspricht, sodass er auch in der papierdominierten Food-Zubereitung eingesetzt werden darf.

Firmenchef James Dyson gründete das Un­ ternehmen 1993.

„Einer der Gründe dafür ist, dass diese Maschinen die schmutzige Luft filtern und damit die Bakterien entfernen, bevor sie an die Hände gelangt“, erzählt Kelly.

Investitionsplan In die Entwicklung und Forschung wird jedes Jahr mehr investiert.

Allein 2014 betrugen die Unternehmensausgaben für Forschung und Entwicklung 155 Mio. €; auf wöchentlichem Niveau fließen 3

Mio. € in die Entwicklung neuer Produkte – Tendenz steigend. „In den nächsten vier Jahren wird Dyson 1,2 Mrd. Euro in den Bereich Forschung und Entwicklung investieren“, kündigt der ÖsterreichGeschäftsführer an. 315 Mio. € sind bereits in die Errichtung eines neuen Technologiecampuses neben dem Headquater in Malmesbury geflossen; bis Ende 2016 kommen dort 3.000 zusätzliche Arbeitsplätze hinzu. Derzeit beschäftigt das

Umsatzentwicklung Dyson Alle Werte in Mio. € Umsatz Gewinn Ausgaben F/E

medianet.at

2011 2012 2013 2014 1.332 1.521 1.728 1.893 385 455 444 503 74 89 110 155

Produktentwicklungen Raumklima Der neue Luftbe­ feuchter verfügt über eine Air Multiplier-Techno­ logie und bereitet das Wasser zu­ nächst hygienisch auf, um dann die mit Feuchtigkeit angereicherte Luft gleichmäßig im ganzen Raum zu verteilen.

Leuchtmittel Dyson bringt neue LED-Lampen auf den Markt, die dank Aluminium­ gehäuse Wärme vom Leuchtmittel wegtransportie­ ren, was dazu führt, dass sich die Lampen nicht erwärmen. Damit kann die Leucht­ kraft für 36 Jahre garantiert werden.

Händetrockner Die Händetrockner von Dyson filtern die schmutzige Luft in öffentlichen Waschräumen und entfernen Bakterien, bevor diese an die Hände gelangen können. Die hochhygieni­ schen Trockner verbannen die Papierhandtücher zunehmend.

Quelle: Dyson 2015

AK: Arbeitszeitenkürzung

WIEN. Am Mittwoch fand die Tagung „40 Jahre 40-Stunden Woche“ statt, eine Veranstaltung von der AK Wien, dem Bundesministerium für Bildung und Frauen, MA 57 Frauenabteilung Stadt Wien, dem AMS Arbeitsmarktservice Österreich und L&R Sozialforschung.

Im Bezug auf die Arbeitszeitenverkürzung äußerte sich im AK Bildungszentrum auch AK-Präsident Rudi Kaske: „Das Modell der Kurzarbeit sowie die Freizeitoption in der Elektro- und Elektronikindustrie zeigen: Arbeitszeitverkürzung kann ein wichtiges Instrument dafür sein, Beschäftigung zu schaffen und auch zu sichern.“ Die Gestaltung von Frauenarbeit war ebenfalls ein Thema, das Kaske aufgriff: „Es bleibt noch die Frage, wie wir die Arbeitszeit geschlech-

tergerecht gestalten können.“ Arbeit sei nämlich aus zwei Perspektiven zu betrachten: „Wenn wir von Arbeit sprechen, müssen wir immer beide Welten, die bezahlte Erwerbsarbeit und die unbezahlte Haus- und Versorgungsarbeit, mitdenken“, so Kaske.

Besser als der EU-Durchschnitt 70% der Frauen im Erwerbsalter in Österreich gehen einer Erwerbsarbeit nach. Das ist deutlich mehr als im EU-Durchschnitt von 64%.

Problematisch ist jedoch, dass fast die Hälfte von ihnen in Teilzeit angestellt ist, was eine Verkürzung der Arbeitszeit ohne Lohnausgleich bedeute. Bei der Forderung nach flexiblen Arbeitszeiten müsse man genau hinsehen: „Sind es die Beschäftigten, die die Arbeitszeit

ihren Bedürfnissen anpassen können, oder sind es die Arbeitgeber, die jederzeit einen Zugriff auf die Arbeitskraft haben, sodass die Menschen ihr privates Leben kaum mehr planen können?“, so der AKChef.

Die AK fordert Reformen in der Arbeitszeitpolitik mit Modellen der intelligenten Arbeitszeitverkürzung: Mehrarbeitszuschlag bei Teilzeit ab der ersten Mehrstunde sowie einen bezahlten Papamonat, eine verbesserte Bildungskarenz, eine sechste Urlaubswoche für alle nach 25 Berufsjahren, die volle Transparenz bei All-In-Verträgen und den Überstundeneuro, eine Verdoppelung des Überstundenentgelts bei systematischer Vorenthaltung desselben, und weitere Verbreitung der Freizeitoption. (APA)

© APA/Barbara Gindl

Rudi Kaske sieht Arbeitszeitenkürzungen wie etwa in der Elektro­ branche als wichtiges Instrument, um Beschäftigung zu schaffen.

Das Modell der Kurzarbeit hat sich in der Elektrobranche bereits durchgesetzt.

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

produkt news 37

Will haben © Berglandmilch

© Beiersdorf

Auch Weihnachtsmänner wollen mal ein Bier!

Grüße von Halloween und Santa Claus.

Nightshift

Urtyroler

••• Die regenerierende Nachtcreme Nivea Men Active Energy mit Vitamin+ Komplex versorgt die Haut mit den Nährstoffen, die sie tagsüber verloren hat. Coenzym Q10 und Koffein vitalisieren und stärken die Hautstruktur, Vitamin E beruhigt Irritationen, und Pro-Vitamin B5 und Mineralien regen die Zellregeneration über Nacht an.

Die Tirol Milch bringt eine PremiumBergkäsespezialität auf den Markt – den „Urtyroler“. Der Urtyroler wird mindestens 12 Monate lang gereift und erhält dadurch einen schon leicht bröckeligen Teig; würzigkräftiger, herzhafter Geschmack.

Von Christian Novacek

www.berglandmilch.at

© 007 Fragrances

© Yves Saint Laurent

www.nivea.at

Fatale Begierde Opium Collector Rouge Fatal, ein Duft von Yves Saint Laurent, vibriert in unzähmbarem Rhythmus: Der Flakon erzählt vom leidenschaftlichen Verhältnis einer Frau zu ihrem Vergnügen, eine Feminität ohne Tabus, festgehalten im Moment der Ekstase.

Kühn & elegant

www.007fragrances.com

www.yslbeautyus.com

© Braun

Mit Seven setzt 007 Fragrances seine von James Bond inspirierte Herrenduft-Kollektion fort. Seven ist geprägt von den kraftvollen Elementen der 007 Welt, die Bond-Fans immer wieder aufs Neue fasziniert. Als Premium-Ergänzung der 007 Duftlinie bietet Seven sorgsam ausgewählte Ingredienzen und eine kühne, elegante Erscheinung.

Weihnachten kommt, und Kekse-Backen wird zum beliebtesten Handwerk – vorausgesetzt, man verwendet den MultiMix 3 HM 3105 von Braun, der schnell ist, voller Kraft und intelligent im Zubehör.

Adventkalender sind nicht nur bei Kindern sehr beliebt, auch die Fan-Gemeinde des bierigen Stiegl-Adventkalenders wird von Jahr zu Jahr größer. „Unser Adventkalender ist seit seiner Einführung vor sechs Jahren zu einem beliebten Geschenk in der Vorweihnachtszeit geworden.

Er bietet großartige Überraschungen für Bier-Genießer!“, sagt Stiegl-Marketingleiter Torsten Pedit. Hinter den 24 Kalendertüren findet man 20 Biere – davon acht unterschiedliche Stiegl-Spezialitäten in der 0,33 l-Einweg­ flasche.

© Certina

Ahoi Weihnachtsmann!

© Kelly’s

ab Mitte Oktober im LEH; www.stiegl.at

Black Beauty

2015 wird es zu Halloween erstmals salzig in den Sammeltaschen der Halloween Fans – nämlich dann, wenn sie mit Kelly’s Spookies überrascht werden! Die knusprigen Spinnennetze und Fledermäuse aus Kartoffelteig sind frei von künstlichen Geschmacksverstärkern und werden in Sonnenblumenöl schonend zubereitet. www.kelly.at

© Stieglbrauerei

Spooky

Die neue DS Eagle Chrono Automatic erfüllt die Anforderungen anspruchsvoller Uhrenliebhaber und ist dabei ein absoluter Blickfang. Unter dem großzügigen, schwarzen Ziffernblatt mit roten Farbakzenten verbirgt sich ein hochwertiges Schweizer ­Automatikwerk, das die Zeit mit höchster Zuverlässigkeit misst. Die Roségold/ Schwarz Version kostet 1.810 €. www.certina.com

38 retail International

Engpass vor Weihnachten BILLUND. Der dänische Spielzeugriese Lego hinkt mit seiner Produktion von Bausteinen der riesigen Nachfrage hinterher. Einige neue Bestellungen könnten deshalb vor Weihnachten womöglich nicht mehr ausgeliefert werden. Schuld ist der Höhenflug der Dänen: „Die phänomenale Nachfrage, die wir im ersten Halbjahr erlebt haben, war viel größer, als wir, unsere Kunden und Prognosen erwartet haben – und das bedeutet, dass unsere Fabriken auf der ganzen Welt unter Druck sind.“ (APA) LIDL

Einkaufen wie im Sozialismus NECKARSULM. Die deutsche Supermarktkette Lidl springt in Tschechien auf den Retro­trend: Im Rahmen einer Aktionswoche feiern Plastikmilchtüten und historische Bierdosen eine Wiedergeburt, wie aus dem aktuellen Prospekt des Discounters hervorgeht. Russisches „Plombir“-Eis mit kyrillischen Buchstaben und „Pedro“-Kaugummis dürften manch einen in die Kindheit in der früheren Tschechoslowakei zurückversetzen. Die Verpackungen glänzen im knalligen Rot-GelbDesign der 1970er- Jahre. (APA)

medianet.at

Koch freut sich auf X-Mas Der deutsche Metro-Konzern erhofft sich viel vom heurigen Weihnachtsgeschäft; Optimismus macht sich auch bei den Großmärkten Media-Saturn und Real breit.

DÜSSELDORF. Beim deutschen Handelsriesen Metro macht sich Optimismus breit. Die Großmärkte des Konzerns – die Elektronikhandelskette Media-Saturn und die Real-Supermärkten – erwarten g ­ ute Geschäfte. Vor allem das frühere Sorgenkind Media-Saturn macht Metro wieder Freude. „Das Geschäftsjahr 2014/15 markiert eine Zeitenwende für die Metro Group“, erklärte Metro-Chef Olaf Koch. „Wir haben es geschafft, wieder Dynamik in unser Kerngeschäft zu bringen.“ Bei den Anlegern kamen die Aussagen gut an: MetroAktien legten knapp drei Prozent auf 27,66 € zu. Der Dauerclinch mit Media-Saturn-Mitgründer Erich Kellerhals gehört allerdings noch nicht der Vergangenheit an.

Herausforderungen für Koch Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2014/15 belasteten Metro negative Wechselkurseffekte durch den schwachen Rubel. Die Erlöse des stark in Osteuropa und China engagierten Konzerns fielen um 1,2 Prozent auf 59,2 Mrd. €. Bereinigt um diese Effekte und um Marktschließungen, wies Metro aber ein Umsatzplus von 1,5 Prozent aus. Der Handelskonzern befindet sich im Umbruch, Koch muss die

die Erlöse in den Großmärkten im Geschäftsjahr steigern. Koch bestätigte die Prognose für das abgelaufene Geschäftsjahr, den operativen Ertrag vor Sonderfaktoren aus fortgeführten Aktivitäten gegenüber den 1,531 Mrd. € aus dem Vorjahr leicht zu steigern. „Insgesamt sind das solide Ergebnisse“, so Bernstein-Analyst Bruno Monteyne.

Vor allem das gute Geschäft von Media-Saturn sei positiv.

© APA/EPA/Rolf Vennenbernd

LEGO

Freitag, 23. Oktober 2015

Metro-Chef Olaf Koch erwartet sich klingelnde Kassen im Weihnachtsgeschäft.

mit Umsatzrückgängen kämpfende Kette Real sanieren. Und auch bei Media-Saturn steht Koch weiter vor Herausforderungen und will den Umsatz weiter ankurbeln.

Zum Beispiel sollen traditionelle Filialen besser mit dem Internet-

Handel verknüpft werden. Hoteliers und Kunden aus der Gastronomie etwa sollen verstärkt direkt mit Waren beliefert werden. Das Großmarktgeschäft macht rund die Hälfte des Konzern-Umsatzes aus. Flächenbereinigt konnte M ­ etro

Optimismus bei Media-Saturn Nach dem Verkauf der Warenhauskette Kaufhof an den nordamerikanischen Konzern Hudson‘s Bay habe Metro zudem Geld für Zukäufe.

Rund 1,75 Mrd. € sind aus der Veräußerung in die Kassen der Metro geflossen. Das Kerngeschäft rund um die Großhandelsmärkte MediaSaturn sowie das Online-Geschäft sollen nun ausgebaut werden.

Media-Saturn schaffte 2014/15 ein Umsatzplus von 3,6 Prozent auf 21,7 Mrd. €; Koch dürfte auch hier auf gute Geschäfte an den Feier­tagen setzen. Händler fahren traditionell den Löwenanteil ihrer Gewinne im Weihnachtsgeschäft ein. Im deutschen Heimatmarkt brummt der Einzelhandel, der Branchenverband HDE erwartet 2015 ein Rekordjahr. (APA/dp)

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Freitag, 23. Oktober 2015

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Lieblinge © ReedPOP

Ein Fest für alle Sinne.

Comic Con

Wien als Hotspot für Popkultur

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© Residenz Verlag

© tompoephotography.com

Von Daniela Prugger

© Dark Skies Association

WIEN. Pop-Kultur trifft auf Gaming-Veranstaltung: Für zwei Tage im November wird in der Messe Wien die „VIECC Vienna Comic Con“ organisiert.

Die Veranstalter versprechen pulsierende Ausstellungshalle, Bühnen für Präsentationen und Top-Unterhaltung und die Möglichkeit, Stars der Pop-Kultur live zu treffen. „Wir wollen die ‚VIECC Vienna Comic Con’ zum führenden Pop-KulturEvent in Mitteleuropa machen“, sagt Barbara Leithner, New Business Group-Managerin von Reed Exhibitions in Österreich. „Auf die Fans der VIECC Vienna Comic Con warten einzigartige Programmpunkte und zahlreiche Gelegenheit, um die Kreativen der Pop-Kultur aus der ganzen Welt zu treffen.“ Unter den Gästen werden sich unter anderem Gemma Whelan und Finn Jones (beide Game of Thrones), Giancarlo Esposito (Breaking Bad) und Natalia Tena (Harry Potter) befinden. „Die VIECC Vienna Comic Con verbindet die Welten von Comics, Filmen, Television, Toys und Games“, sagt Benedikt Binder-Krieglstein, Geschäftsführer von Reed Exhibitions in Österreich. „Sie wird ein Ort sein, an dem die Kreativen, Stars und Heroes der Branche ihren Fans begegnen und diese die neuesten Trends und Highlights der internationalen Pop-Kultur erleben können.“

Musik, Literatur & andere Freuden.

I hope you die

Zum Essen zu schade

Das Lachen der Männer

Tiefe Stimme, billig produzierte Beats, Synth-Pop trifft Goth – so lässt sich die Musik von Molly Nilsson wohl am besten beschreiben. Auch ihre Musikvideos strotzen vor Understatement, fast schon unbemüht und melancholisch wirken ihre Performances. Mit Songs wie „I hope you die“ und „Whiskey Sour“ hat sich die Schwedin in Musik- und Kunstinteressierten Kreisen – vor allem in ihrer Wahlstadt Berlin – viele Fans gemacht und beschert ihnen nun ein neues Album: „Zenith“.

Am liebsten möchte man es aufsparen, das Pralinen-Trio von Bonbon et Chocolat – so schön ist es. Die Schokoladenmanufaktur adaptiert die Klassiker Sachertorte, Apfelstrudel und Punschkrapfen und präsentiert sie diesmal in Pralinenform. Hinter der kleinen Konfektmanufaktur in der Wiener Gumpendorferstraße steht die Französin Laure Doutreleau; ihre Kreationen stellt die französische Chocolatier-Confiseurin und Konditormeisterin in Handarbeit her. Die Schokolade ist Bio und Fairtrade.

Klaus Theweleit wagt in seinem Buch „Das Lachen der Täter“ eine Beschreibung des gewalttätigen faschistischen Mannes und seines innerlich fragmentierten, äußerlich aber gepanzerten Körpers und untersucht brutale Mordtaten: Anders Breivik, der selbsternannte Tempelritter, der 67 Jugendliche auf der norwegischen Insel Utøya erschießt; die Killer des Islamischen Staats; fanatisierte Attentäter, die die Karikaturisten von Charlie Hebdo hinrichten; Kindersoldaten in Ruanda.

darkskiesassociation.org

11,20 €, bonbon-chocolat.at

22,90 €, residenzverlag.at

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© L’Oréal

© Penguin Random House UK

Place to be Die Vienna Comic Con findet vom 21. November (10:00-19:00 Uhr) bis zum 22. November (10:00-17:00 Uhr) in der Messe Wien (Halle D) statt. Mehr Informationen zu Gästen, Programmpunkten und die neuesten Meldungen zur „VIECC Vienna Comic Con“ gibt es unter viecc.com.

Preise und Tickets: oeticket.com.

Bombe

Häuslich

Was zurückblieb

Im Jahr 2005 wurde das Fashion House Viktor & beim L’Oréal-Konzern unter Vertrag genommen, um sein erstes Parfum zu kreieren: Flowerbomb. Nun bringt L’Oréal eine limitierte Weihnachts-Edition auf den Markt.

Der „Handgranaten-Flacon“ schmückt sich diesmal mit einem filigranen Kunstwerk aus explodierenden, magisch glitzernden Perlen.

Sambac-Jasmin, Cattleya-Orchidee, Freesie, Rosa Centifolia, Patschuli und Vanille bilden das Fundament der Basisnote. Für Romantiker, Frohnaturen, Optimisten.

Deerhunter sind seit einigen Alben die musikalischen Avantgardisten. Auf dem neuen Album „Fading Frontier“ garniert die Band aus Atlanta ihren groben Garage-Sound mit einem Hauch von Funk, manche Songs gehen in die Julian Casablancas und PhoenixRichtung. Leadsänger und Gitarrist Bradford Cox nennt Fading Frontier „domestic“.

Deerhunter bleiben aber ihrem Stil treu, klingen aber tatsächlich softer, sorgenfrei, beruhigt. Higlights: Breaker, Duplex Planet und Snakeskin.

„What she left“ erzählt von der Journalistin Alice Salmon – oder besser gesagt dem, was sie nach ihrem Tod zurücklässt: FacebookPostings, Texte, Tweets, Tagebucheinträge, Briefe. Wurde sie umgebracht, war es ein Unfall oder gar Selbstmord? Mithilfe dieses digitalen und teils analogen Fußabdrucks rekonstruiert T.R. Richmond in seinem Thriller-Debütroman das Leben einer jungen, komplexen Frau. Der Autor führt vor, wie stark das Internet unsere Lebensrealität beeinflusst und leitet.

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Freitag, 23. Oktober 2015

cover 41

retail AK Forderung nach Reformen in der Arbeits­ zeitpolitik 46

Produkt der Woche Mit Teeobold wirds für Tee­ liebhaber richtig heiß 48

Kommentar Christian Novacek über Lebens­ mittel-Zustellung 48

© Akku

Onlineshops Soziale ­Medien sollen Händler zum Erfolg führen 43

© Teeobold

Barrierefreie Wirtschaft Gregor Demblin will die Welt verbessern 42

AKKU

© Panthermedia.net/Monkeybusiness

Energiereicher Lieferservice

Wann fühlen sich Frauen im Einkaufszentrum wohl?

Mit dem neu eröffneten Bestellservice AKKU können sich Unternehmen im 12. Wiener Gemeindebezirk ab sofort frisch gekochte Mittagsmenüs, die genügend Energie für den restlichen Arbeitstag liefern, zustellen lassen. Eigentümerin Zarife Akkus und Koch Patrick Rofaeil legen ihr Augenmerk bei der Zubereitung ihrer Speisen vor allem auf regionale Zutaten, einfache Rezepte und vernünftige Preise. Montag bis Freitag stehen fünf täglich wechselnde Menüs mit Fleisch und Fisch, oder auch eine vegetarische Option zur Auswahl. Zudem werden auch Nachspeisen, Getränke sowie frische Smoothies angeboten.

Die Menüs können am Vortag bis 14 Uhr oder gleich für die ganze Woche vorbestellt werden. Geliefert wird das Essen bis spätestens 12:30 Uhr oder kann direkt im Geschäftslokal, Längenfeldgasse 27, abgeholt werden. www.akku.delivery

© Alpenlachs

© Dyson/Alex Griffiths

Autor Paco Underhill liefert Anreize zur Verbesserung der Shopping Center und weiß, wann Kunden garantiert wieder kommen. 42

Alpenlachs Der nährstoffreiche Fisch kann mit der aktuellen Nachfrage kaum Schritt halten. 44

Elektro Dyson investiert Milliarden in Forschung & Entwicklung. 36

42 Coverstory

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© Career Moves/APA-Fotoservice/Hautzinger

Freitag, 23. Oktober 2015

DisAbility Performance

WIEN. Selbst seit vielen Jahren im Rollstuhl sitzend, will Gregor Demblin mit seinem Unternehmen DisAbility Performance Social Enterprise GmbH „die Welt verbessern“. Beim ACSC-Kongress stellte er seine Geschäftsidee einem großem Publikum vor: „Barrierefreies Einkaufen heißt für uns nicht nur, dass ein Geschäft auch für Rollstuhlfahrer zugänglich gemacht wird. Menschen mit Behinderungen sind schließlich für die Wirtschaft auch noch in einer anderen Hinsicht relevant: als Mitarbeiter“, so Demblin. Rund 20,5% der österreichischen Bevölkerung leiden an einer Behinderung, Tendenz steigend, da Behinderung mit dem Alter korreliert und daher mit steigender Lebenserwartung auch eine Steigerung des Prozentsatzes eingeschränkter Menschen einhergeht.

Mit DisAbility Performance wurde eine Plattform geschaffen, die unternehmens- und branchenübergreifende DisAbility Confidence aufbauen soll. Zum Ziel wurde eine barrierefreie Wirtschaft gesetzt. Demblin ist es wichtig, dass Unternehmen nicht nur Gebäude umbauen oder Menschen mit Behinderung einstellen, um den Gesetzen zu entsprechen. „Es soll verstanden werden, wie, wo und warum barrierefreie Wirtschaft Sinn macht, wie Mitarbeiter mit Behinderung betreut werden sollen, oder wie Mitarbeiter, vor allem im Handel, mit behinderten Kunden umgehen sollen“, so Demblin. (jul)

© APA/EPA/Diego Azubel

Barrierefreie Wirtschaft

Shopping Center scheinen momentan nur so aus dem Boden zu sprießen. Bei der Planung gibt es aber einige Punkte, die beachtet werden sollten.

Der Shop-Flüsterer Paco Underhill über Verbesserungsvorschläge für Einkaufszentren und Shops und warum mehr auf Frauen geachtet werden soll.

Umbau bis 2017

Generali-Center schließt WIEN. Mit Ende des Jahres soll das 1973 erbaute Generali-Center auf der Mariahilfer Straße 77 vorläufig geschlossen werden. Das Galerie-Konzept aus den Siebzigerjahren sei nicht mehr zeitgemäß.

Alle 26 Mieter, darunter Nike, Triumph, Spar, Pink Buddah oder Levi‘s, müssen gehen.

Danach plant Eigentümer Redevco einen Komplettumbau des über 5.000 Quadratmeter großen Shopping-Areals. Die über 7.000 Quadratmeter Büroflächen sollen vom Umbau nicht betroffen sein. In Zukunft sollen weniger, dafür größere Geschäfte in den Gebäudekomplex einziehen.

Spekuliert wird derzeit darüber, ob die irische Billig-Textilhandelskette Primark im Center untergebracht werden könnte. Auch soll es mehr Gastronomie als früher geben. „Noch sind nicht alle Verträge unterschrieben, es werden aber auf jeden Fall große Marken sein“, so Redevco-Manager Dirk Adriaenssen laut Kurier.

Für den Umbau soll das Tiroler Architekturbüro ATP verantwortlich zeichnen, welches zuletzt den Sillpark in Innsbruck umgebaut hat.

Auch der Name „Generali Center“ ist in Zukunft Geschichte, wie „Wiens neue Shopping-Top-Location“ heißen soll, ist bislang aber noch unklar. Die Eröffnung des neuen Einkaufszentrums ist für Anfang 2017 geplant. (red)

arbeiten, weil es zwei Einkommen braucht, um eine Familie zu unterstützen, sie sind Mütter und sie sind Ehefrauen“, betont Underhill.

Schließlich sind Shopping Center für Frauen nicht nur Treffpunkte, um sich mit Freunden zu treffen und dem Alltag zu entfliehen, sondern oftmals müssen nur Kleinigkeiten für den Alltag besorgt werden. Und dann ist es wichtig, dass die Mall in kürzester Zeit wieder verlassen werden kann. Für Underhill wäre es daher nur logisch, zwei ähnliche Geschäfte, wie z.B. Supermärkte, nicht an den beiden Enden eines Einkaufszentrums zu platzieren, sondern nebeneinander. So

WIEN. Wenn Paco Underhill über die Psychologie des Konsums referiert, dann weiß er ganz genau, wovon er spricht. Der 63-jährige Amerikaner ist der Gründer und CEO von Envirosell, einem Verhaltensforschungs- und Beratungsunternehmen mit zehn Niederlassungen weltweit und Autor der Bücher „What Women Want“, „The Call of the Mall“ und „Why We Buy“. Wie die Käufer ticken und wie Shopping Center gestaltet sind, hat vermutlich keiner mit so viel Aufwand und Ausdauer erforscht wie er.

Zeitmanagement wichtig Anlässlich des ACSC (Austrian Council of Shopping Centers)Kongresses lehrte er über die Schwierigkeiten und Hürden, an denen Architekten und Designer von Shopping Center immer wieder straucheln. Das größte Problem sieht Underhill an den unterschiedlichen Bedürfnissen der Männer und Frauen. „Wir leben in einer Welt, wo Shopping Center fast ausschließlich Männern gehören, von ihnen geschaffen und gemanaged werden, Frauen aber die häufigsten und wichtigsten Kunden sind“, so der Umweltpsychologe; er appelliert, Einkaufszentren frauenfreundlicher zu machen. Vor allem soll an Sicherheit und Hygiene gearbeitet werden, um sicherzustellen, dass sich Frauen auch wirklich in einer Einrichtung wohlfühlen.

Auch in Sachen Zeitmanagement soll vonseiten der Betreiber investiert werden. „Jeder von uns geht durchs Leben, während in unseren Köpfen permanent eine Uhr tickt.

Wir nutzen Smartphones nicht nur, weil wir das Internet lieben, sondern vor allem, weil es Zeit spart, wir können multitasken. Für Frauen ist dies besonders wichtig. Sie

müssen keine weiten, zeitintensive Wege auf sich genommen werden. „Werden solche Dinge beachtet, kommen auch die Kunden wieder“, ist Underhill überzeugt.

Auge fürs Detail Der Umweltpsychologe Paco Underhill berät mit seinem Unternehmen Envirosell Shopping Centerund Shop-Betreiber in Sachen Infrastruktur und gibt Anregungen, wie die Einrichtungen verbessert werden können.

© Webb Davis

© Peter Gugerell

••• Von Julia Maier

Einkaufszentren müssen frauenfreundlicher gestaltet werden.

Beratung für Shopping Center Envirosell verwendet vor allem Überwachungskamera-Aufnahmen, um Center- und Shop-Betreiber beraten zu können, was in ihren Einrichtungen verbessert werden soll. Genannt wurden Beispiele von Supermärkten, in denen die Lebensmittel so weit in die Höhe geschlichtet werden, an die ein Mensch mit einer Durchschnittsgröße von 1,75 m nicht herankommt. Oder von Schuhgeschäften, in denen die Schuhe auf wadenhohen Podesten ausgestellt werden, zu denen sich so weit hinuntergebückt werden muss, dass allein beim Hinschauen schon das Kreuz schmerzt..

Das Unternehmen bemüht sich darum, das Beste aus Einkaufszentren und Shops herauszuholen; das reicht von einer Parking Dropoff-Zone, wo ältere Menschen und Kinder warten können, während der Fahrer einen (weit entfernten) Parkplatz sucht, über MotorradLeihstellen, um mehr Männer zum Shopping Center zu locken (sie können, während ihre Frau shoppet, ein Motorrad ausleihen und durch die Gegend brausen), bis hin zu Food Courts mit an den Tischen integrierten Ladestationen für Smartphones.

Alles in allem ein interessanter Vortrag; doch die Frage „Warum kaufen wir?“, unter der der Kongress eigentlich stand, wurde kaum behandelt. Wenigstens wissen unsere heimischen Shopping Center-Betreiber jetzt, wie sie ihre Einkaufszentren, die Underhill übrigens hässlich findet, verbessern können.

medianet.at

Digital Retail 43

Freitag, 23. Oktober 2015

Mit FacebookLikes zum Erfolg?

Die umsatzstärksten Onlineshops nutzen Social Media, allen voran Facebook (90,5%), wo die Anbieter im Schnitt auf 467.190 Likes kommen.

KÖLN/HAMBURG. Laut einer am Mittwoch veröffentlichten Studie zum Ranking der 1.000 größten Onlineshops von EHI und Statista zum „eCommerce-Markt Deutschland 2015“ nutzen fast alle Shops die Sozialen Medien. An erster Stelle steht Facebook, das 90,5% der Shopbetreiber (Vorjahr 88,9%) zur Interaktion mit den Kunden nutzen. Dahinter rangiert Google+ (78,2%), der im Gegensatz zu Facebook gegenüber dem Vorjahr einen leichten Rückgang verzeichnet hat.

Twitter und YouTube nutzen 72,2% bzw. 69,1%. Laut EHI sei die quantitative Sättigung damit beinahe erreicht; das Potenzial liege in qualitativen Ansätzen. Einer davon ist die direkte Einkaufsmöglichkeit mittels Verknüpfung: Auf Pinterest sind es die buyable pins, auf Instagram der Shop now-Button.

Die deutsche Seite der Nummer eins, Amazon, hat auf Facebook rund 3.818 Mio. Fans. Die Nummer zwei hierzulande – Universal – hat lediglich 81.021 Fans. Umsatztechnisch dritter ist Zalando, der allerdings auf Facebook mit 3.382 Mio. Fans deutlich besser abschneidet

als der Zweitplatzierte – was ein Indiz dafür ist, dass die Zielgruppe entscheidend ist und die jüngeren User Social Media-affiner sind, während Universal eher die ältere Zielgruppe anspricht und einen Teil seines Umsatzes auch über Katalogbestellungen generiert. (jp)

Süßes oder Saures by Mark & Mark

Facebook hat die Nase vorn Dass Facebook auch im Bezug auf die Reichweite führend ist, überrascht nicht. Auf der beliebtesten Social Media-Plattform der Welt kommen die Shops auf durchschnittlich 467.190 Likes. Die Resonanz bei Twitter und Google+ ist mit 66.022 bzw. 47.549 im Schnitt bei Weitem geringer. Schlusslicht ist YouTube mit 5.112 Abonnenten.

Nur wenige Shops können laut der Analyse mit großen Fanzahlen angeben. Abhängig ist das von der Größe des Shops – es gilt: Je größer der Shop, desto größer seine Reichweite. Die Analyse zeigt, dass nur wenige Shops über sehr hohe Fanzahlen verfügen, viele müssen sich daher mit einer geringen Reichweite zufriedengeben. medianet hat sich auf den Facebook-Seiten der in Österreich umsatzstärksten Händler umgesehen.

Hausbrot.at

Frühstück auf Knopfdruck WIEN. Der Frühstückslieferservice von connect724 GmbH, Hausbrot. at, bringt den Wienern ab sofort das Frühstück vor die Haustür.

Dazu müssen sich die urbanen Genießer zunächst online Regis­ trieren und dann lediglich daheim sein, um die Lieferung entgegenzunehmen. Geliefert wird bereits in den frühen Morgenstunden, bevor es ins Büro oder in die Schule geht. „Unser Frühstücksservice ist für alle Wienerinnen und Wiener ein großer Komfort- und Zeitgewinn“, sagt Thomas Rath (Hausbrot.at-Leiter). Die Höhe der Bestellkosten ist vom Bestellwert abhängig; ab 6,50 € werden 99 Cent verrechnet. „Bei der Auswahl unserer Partner und Produkte legen wir besonders viel Wert auf Regionalität. Das ist für uns gelebte Nachhaltigkeit“, betont Marketingleiter Marco Karnthaler. (red)

Packungs-Design für Hofbauer und Kelly´s by Mark & Mark. mark-mark.at

THE POWER OF DESIGN

44 Feature

Die Nährstoffbombe Nur bei wenigen Produkten ist die Nachfrage stets größer als das Angebot.

Beim Alpenlachs schon. Wir haben nachgefragt, warum.

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••• Von Natalie Oberhollenzer

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015 feature 45

A

nderthalb Auto­ stunden von Wien entfernt, im land­ wirtschaftlichen Betrieb Marias Land in Puch am Schneeberg, wächst unter den Augen vom Hofleiter Friedrich J. Bleier ein ganz beson­ ders gschmackiger Fisch heran.

Der Eismeersaibling, vielen unter dem geschützten Begriff Alpen­ lachs bekannt, stammt eigentlich aus arktischen Gewässern. Er ist imstande, ein halbes Jahr unter einer geschlossenen Eisdecke ohne Futter zu überleben, wofür er sich eine Menge Nährstoffe in Reserve halten muss. Und eben darum ist er ein ernährungsphysiologisch sehr hochwertiges Produkt: Sein hoher Anteil an Omega 3-Fettsäu­ ren, Prote­inen, Eiweiß und Mine­ ralstoffen macht ihn zu einem der wertvollsten, hierzulande vorkom­ menden Speisefische. „Wir haben hier ein halbes Jahr nordische Verhältnisse. Das ist ide­ al für diesen Fisch“, erklärt Bleier.

Von seinem Tier, das er unter dem Label Alpenlachs auf den Markt bringt, verkauft er rund acht Ton­ nen im Jahr. „2014 war ein Traum­ jahr für die Fischzucht, 2015 ein Trauerjahr: Für die Zucht wird viel Regen benötigt“, führt er wei­ ter aus. Im Sommer wurde um ein Drittel weniger als sonst üblich aus den Teichen gefischt.

Langer Atem gefragt Was viele nicht wissen, die sich so gern über hohe Preise bei Lebens­ mitteln wie diesem aufregen: Die Aufzucht eines derartigen Fischs dauert zwei bis drei Jahre. „In der Zeit, in der wir eine Generati­ on Fisch produzieren, produzieren wir zwei Generationen AngusRinder, 16 Generationen Schwei­ ne und 32 Generationen Hühner“, rechnet Bleier vor. Verkauft wer­ den die Prachtstücke daher auch nur an bestimmten, ausgewähl­ ten Stellen. Neben dem Verkauf ab Hof sind die Saiblinge in einigen Gastronomiebetrieben und bei ei­ nigen ausgesuchten Lebensmittel­ händlern zu haben: Beim Merkur am hohen Markt etwa, in diversen Reformhäusern wie dem Wallner im vierten Wiener Gemeindebezirk oder im Eurospar Steinberger in Neunkirchen. Wobei die AngebotsNachfrage-Situation für den Fisch zumindest für den Verkäufer para­ diesisch ist. Denn jedes Jahr wird mehr von dem Fisch verlangt, als produziert werden kann.

Dem pflichtet auch Johannes Ambros bei, der die Geschäfte der Alpenlachs Soravia GmbH leitet.

Unter dem Lizenzpartnersystem arbeiten neben Bleier und seinem Betrieb Marias Land noch sechs weitere Züchter in Kärnten, der Steiermark und Niederösterreich.

Wobei ein jeder davon bestimmte Qualitätskriterien wie ausreichen­ des, genügend kaltes, reines Was­ ser verfügen muss. Die Verwen­ dung von Biofutter ist dabei kein Muss, Bleier jedenfalls gibt seinen Fischen ausschließlich biologi­ sches Fressen. Wie die Geschäfte

beim ­Alpenlachs laufen? „Da für die Zucht derartiger Fische erst einmal eine hübsche Summe in die Hand genommen werden muss, dauert es einige Jahre, bis sich das Geschäft rentiert“, klärt Bleier für seinen Teil auf. Viele Kollegen hätten das nicht durchgehalten und mittlerweile das Handtuch geworfen. „Man braucht schon einen ge­ wissen langen Atem“, meint er.

Dann kämen eben solche Jahre wie das heurige auf ihn zu, in denen es schwierig wird mit der Zucht.

Doch Bleier will am Ball bleiben und sein Business sogar noch aus­ bauen. Neben den Fischen züchtet er ein weiteres Gourmet-Produkt,

Johannes ­Ambros ­Geschäftsführer der Alpenlachs Soravia GmbH; unten: Beim Fischzuchtbetrieb Marias Land im Rohrbachtal lässt es sich hervorragend ausspannen und Urlaub machen.

Beachtlich ist allerdings eines – nämlich, dass in Österreich nur fünf Prozent des Fischs, der auf die Teller gelangt, aus heimischer Er­ zeugung stammen. So errechnete es das Bundesministerium für Landund Forstwirtschaft. Tiefgefrorener Lachs aus Übersee, Fischstäbchen, Polardorsch, Scholle, Hecht und Zander, alles am liebsten in Ma­ rinaden, dominieren den Markt, nicht zuletzt dank Preisen, mit de­ nen ein ambitionierter, vergleichs­ weise kleiner heimischer Züchter niemals mithalten kann. Doch der Markt insgesamt wächst, und im Fahrwasser des immer stärker wer­ denden Bewusstseins für gesunde

Friedrich J. Bleier Der Fisch-, Rinder- und Krebszüchter vom Schneeberg schildert, wie wertvoll der Eismeersaibling aus seiner Region allein schon wegen seiner Zuchtbauer ist.

In der Zeit, in der wir eine Generation Alpenlachs produzieren, produzieren wir zwei Generationen Angus-Rinder, 16 Generationen Schweine und 32 Generationen Hühner. © Alpenlachs (4)

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das Black Angus-Rind. Außerdem wachsen Krebse in Marias Land auf, dazu betreibt Bleier ein Fisch­ restaurant und offeriert Gästen, die länger bleiben möchten, nette Nächtigungsmöglichkeiten in hei­ meligen Holzchalets mit Holzofen, Sauna und Freizeitmöglichkeiten wie Eisfischen, Wanderreiten, Ski­ touren und so weiter. Österreicher sind Fischmuffel Was den Fischverbrauch des Durchschnittsösterreichers gene­ rell betrifft, der ist immer noch recht bescheiden: Rund acht Kilo vertilgt der gemeine Alpenrepu­ blikaner im Jahr. Im Vergleich zu anderen europäischen Ländern ist das wenig: Die Schweizer bringen es auf 9,3, die Deutschen auf 15,7 Kilo. Der Durchschnittskonsum in Europa beträgt indes stattliche 22 Kilo pro Kopf und Jahr – wobei Mittelmeerländer, die skandina­ vische Region und die Briten und Iren das Ihrige zu diesem hohen Wert beitragen. Weltweit liegt der Schnitt indes bei 1,8 Kilo, weiß man bei der Welternährungsorga­ nisation FAO.

Bescheiden Acht Kilo Fisch verzehrt der durchschnittliche Österreicher im Jahr – und das ist schwach, gemessen an den Deutschen (15,7 kg) oder den Schweizern (9,3 kg). Im gesamten Europa liegt der Wert bei 22 Kilo.

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und nachhaltige Ernährung auch die Nachfrage nach heimischem Qualitätsfisch. Untersuchungen der AMA zufolge wird in zwei Drittel aller Haushalte ein Mal die Woche Fisch gegessen. Doch gleichzeitig glaubt die Hälfte der Befragten, dass es in Zukunft noch mehr sein wird – Zeit also, dass sich in Öster­ reich die Fischzucht weiter durch­ setzt?

Selbstverständlich, meint zum Beispiel der Tiroler Landeshaupt­ mannstellvertreter Anton Steixner.

Der ehemalige Bauernbundob­ mann zumindest hat die Angel selbst in die Hand genommen und im Spätsommer 2014 in Mutters ei­ ne Zuchtanlage für biologische See­ saiblinge und Elsässer eröffnet. In der Anlage mit acht Produktions­ teichen gedenkt er dreieinhalb Ton­ nen Fisch im Jahr zu produzieren.

Der Tiroler Fisch Überhaupt schwebt Steixner ein eigener „Tiroler Fisch“ vor, der den heimischen Lebensmittelhandel erobern soll, ein „ehrlicher, natur­ naher Fisch“, wie er bei einer ei­ gens dafür angesetzten Pressekon­

Friedrich J. Bleier in seinem „Marias Land“ schwimmt der Alpenlachs in Schneeberger Hochquellwasser.

Die Aufzucht der extrem hochwertigen SeesaiblingSorte dauert zwei bis drei Jahre.

ferenz der Agrarmarketing Tirol erklärte. Ein wichtiger Punkt dabei ist das Wasser aus den Alpenglet­ schern. „Wir haben die beste Trink­ wasserqualität; das ist eine große Chance“, meinte er, die Öffentlich­ keit animierend, die Chance nach der verstärkten Nachfrage nach heimischen Fisch auch zu nutzen.

Begrüßenswert sind solche Ini­ tiativen zur nachhaltigen heimi­ schen Fischzucht allemal, zumal Jahr für Jahr mehr Fische aus den großen Gewässern auf der roten Liste der Umweltorganisationen WWF und Greenpeace landen. Auf dem Ratgeber für nachhaltigen Fischkauf von WWF etwa ist die Aufzählung der „Lieber nicht“Arten weit die längste. Unter die Kategorie „Gute Wahl“ schaffen es indes nur noch einige wenige der bekannten Arten: der Hering aus dem Nordostatlantik, die Jakobs­ muschel (aus Europa, Südostasien oder Japan), Kabeljau/Dorsch (aus der östlichen Ostsee), der Karpfen und der Lachs, die Miesmuschel, die Sprotte aus der Ostsee und der afrikanische und europäische Wels.

46 GAST & WIRt

Freitag, 23. Oktober 2015

teilt. Die ‚üblichen Verdächtigen‘ konnten sich in diesem Jahr wieder an der Spitze behaupten. Die drei Vierhauber sind die gleichen Restaurants, die auch der A la CarteGuide vorn hat.

Bewegte Zeiten stehen bevor

© Gault Millau

Alexander Jakabb Was sich schon seit einiger Zeit angekündigt hat, ist leider eingetroffen. Das sich ändernde Konsumverhalten wirkt sich auch auf die Top-Gastronomie aus; Wien ist davon besonders betroffen, hier spielt sich eine regelrechte Hochschaubahnfahrt ab.

Es stimmt nachdenklich, dass zwei so hervorragende Restaurants wie das Vincent wegen Insolvenz und das Dom Beisl wegen Unwirtschaftlichkeit zusperren mussten. Jetzt ist Paradegastronom Klaus Piber mit seinen Betrieben Mercado, Yohm und Frank’s in die Insolvenz geschlittert. Erfreulicherweise werden die Lokale weitergeführt. Josef Hohensinn wandert mit seiner Annabelle nach Bayern aus, das Urgestein Meinrad Neunkirchner (Freyenstein) erlaubt sich eine gesundheitliche Pause. Drei-Sterner Juan Amador hat das Renz erst gar nicht aufgesperrt.

Erfolgreiche Gastronomen eröffnen zusätzlich Betriebe, Newcomer versuchen ihr Glück in Wien.

Die legendäre Kuchlmasterei hat wieder aufgesperrt, Konstantin Filippous Zweitlokal „O Boufés“ ist eine Bereicherung, Sohyi Kim kocht wieder in einem Mini-Lokal auf der Währingerstraße, und Tim Mälzers Konzept soll im MAK als „Salon Plafond“ heuer noch umgesetzt werden. Viel ist in Bewegung, aber ich befürchte, nicht alles wird funktionieren.

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Konstantin Filippou wird von Gault Millau-Herausgebern Martina & Karl Hohenlohe zum Koch des Jahres gekürt.

Die Stunde der Wahrheit schlägt Die Restaurant-Guides A la Carte und Gault Millau 2016 sind erschienen. Die ausgezeichneten Köche können sich wieder beruhigt auf ihre Kochkünste konzentrieren.

••• Von Alexander Jakabb WIEN. Jeden Herbst warten die besten Wirte und Köche gespannt auf das Erscheinen der neuen Restaurant-Guides. Sehr gute Bewertungen können das Publikumsinteresse deutlich steigern.

A la Carte 2016 In der 25. Jubiläumsausgabe des A la Carte-Führers mit 909 Empfehlungen führen drei Restaurants mit 99 Punkten das Ranking an: das Steirereck in Wien, Döllerer’s Genießerrestaurant in Golling und Simon Taxacher´s Restaurant in

Kirchberg in Tirol. Dazu gesellen sich drei neue unter den insgesamt 19 Restaurants, die zwischen 99 und 96 bewertet wurden, was ebenfalls eine Auszeichnung mit fünf Sternen bedeutet. Dabei handelt es sich um das Restaurant Konstantin Filippou in Wien, Richard Rauchs Steira Wirt in Trautmannsdorf und Hubert Wallners Restaurant Saag am Wörthersee.

Bemerkenswerte Aufsteiger sind das Johanns in Bruck an der Mur (jetzt 89 Punkte), das sich um gleich 18 Punkte verbesserte, das Ratschen im Weingut Wachter-Wiesler in Deutsch Schützen (von 63 auf

80) und Toni Mörwald im Schloss Grafenegg (75 statt 61). Fulminante Neueinsteiger sind Gerhard Fuchs mit der Weinbank in Ehrenhausen (92 Punkte) und der Edeljapaner Shiki in Wien (86 Punkte).

A la Carte 2016, D + R Verlag, 468 Seiten, 25 € Gault Millau 2016 Österreichs Feinschmecker orientieren sich seit 37 Jahren bevorzugt an den Bewertungen der gelben Restaurant-Bibel von Martina und Karl Hohenlohe. Laut ihrer Redaktion wurden heuer 1.216 Teller österreichweit verkostet und beur-

Hauben-Aspiranten Doch dahinter hat sich Feld zusammengeschoben. Aspiranten auf die vierte Haube gibt es einige. Die am längsten darauf gewartet hat und deren Wunsch bislang noch nicht erfüllt wurde, ist Lisl Wagner-­ Bacher mit ihrem Landhaus in Mautern. Ihr Schwiegersohn war laut Gault Millau heuer schon ganz knapp dran, aber noch nicht ganz über der Ziellinie.

Gleich über fünf Hauben darf sich Konstantin Filippou freuen: Zuerst erhielt er den begehrten Titel „Koch des Jahres“ und dann noch an (s)einer Adresse drei für das Restaurant und zwei für das wunderbare Bistro „O Boufés“.

Immer besser in Fahrt kommt der Taubenkobel von Barbara Eselböck und Alain Weißgerber, die zwar weiter „nur“ mit 18 Punkten bewertet sind, aber ebenfalls als 4-Hauben-Kandidat gelten.

Potenzial für mehr Ebenfalls eine bemerkenswert ­positive Kritik mit 18 Punkten bekam das Naturtalent Harald Irka, der in den Diensten von ­Albert Neumeister in Straden virtuos werkt. Auch hier scheinen vier Hauben einmal möglich.

War früher Salzburg das Epizentrum für Fine Dining, scheint in den letzten Jahren die Steiermark diese Rolle zu übernehmen. Neben Irka zeigen Chefs wie Didi Dorner, Johannes Marterer, Richard Rauch oder Thomas Riederer auf.

Auffällige Steigerungen gibt es beim Das Loft in Wien mit 3,5 Punkten und Mercado in Wien sowie Schloss Fuschl mit zwei Punkten. Revolutionen haben im Top-Segment somit keine stattgefunden, aber das war auch nicht unbedingt zu erwarten.

Gault Millau Österreich 2016, 550 Seiten, € 39,-

Gerer im Mittelalter Manchmal genügt Essen allein nicht – Erlebnisgastronomie mit artistischen Einlagen vor mittelalterlicher Kulisse.

© APA/Georg Hochmuth

••• Von Alexander Jakabb

Starkoch Reinhard Gerer bittet zu Tisch in der Wiedner „Ritterburg“ Camelot.

WIEN. Der umtriebige Starkoch und einer der Pioniere der großen österreichischen Küche – in seiner großen Zeit vom Gault Millau Österreich mit vier Hauben geadelt – ist nach einjähriger Pause wieder in der Show-Welt angekommen.

Genügend Erfahrung konnte Reinhard Gerer schon in Dinner-Zelten wie Palazzo oder Teatro in Wien sammeln.

Der Naschmarkt gehört sowieso zum Einzugsgebiet des Kochvirtuosen, und dort befindet sich auch das Restaurant Camelot. Mit dem ursprünglichen Konzept für Ritteressen in mittelalterlichem Ambiente war man die vergangenen zwei Jahre nur mäßig erfolgreich – doch das soll jetzt anders werden: Seit

dem 22. Oktober wird vier Mal die Woche mit einer Dinner-Show mit Reinhard Gerer als Kulinarik-Protagonist neu durchgestartet.

Große Varieté-Tradition Varietés und Cabarets haben eine lange Tradition in Wien und Reinhard Gerer steht im Ruf, gerade für derartige Veranstaltungen verlässlich gute Qualität zu liefern. ­A rtisten, Bauchtänzer, Sänger, Burgfräuleins & Gaukler sorgen für Unterhaltung, der Genuss fordert demnach mehr als nur die simple Geschmacksebene heraus.

Diese selbst kommt aber keinesfalls zu kurz: Gerer kreiert ein 4-gängiges, exklusives Menü, wo Hummer, Gänseleber, Rehnüsschen und Schokotarte zu Gaumenfreuden verhelfen sollen.

Melodramatisch wird eine ritterliche Liebesgeschichte mit ungewissem Ausgang für Stimmung in der „Burg“ sorgen – ein mutiges Unterfangen, doch das quasi vis-avis befindliche Theater an der Wien feiert mit Opern aus dem 17. Jahrhundert ja auch große Erfolge. Wie lange Reinhard Gerers Gastspiel auf der Wiedner Ritterburg dauern wird, ist noch ungewiss.

Wie in alten Zeiten In jedem Fall kocht er sonst in seinem Restaurant „O“ in der Wiener Innenstadt wie in alten Zeiten.

Für Show und Dinner ist man um feile 95 € dabei.

Camelot, 1040 Wien, Rechte Wienzeile 21, Mittwoch bis Samstag, 19:30 Uhr www.camelot.wien

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48 SHOP TALK

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

© Felix Austria

Karriere

Tina-Maria Pankl

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Verstärkung Die Marketingabteilung von Felix Austria wird seit 1.

Oktober von Tina-Maria Pankl unterstützt. Die 29-Jährige zeichnet als Product-Managerin für die Kategorien Sugo und Fertiggerichte verantwortlich; zuvor war Pankl als Brandmanagerin bei Nestlé Österreich tätig.

Sonja Gindl

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Ottakringer Brauerei

Traditioneller Bockanstich PROST. Am Montag fanden sich zahlreiche Bierfans in der Ottakringer Brauerei ein, um einen ganz besonderen Anlass zu feiern: das erste Bockbier der Saison. Der legendäre Fassanstich wurde von Ottakringer-Vorstand Matthias Ortner, Aufsichtsrätin Christiane Wenckheim und Ottakring AG-Chef Sigi Menz gemeinsam durchgeführt. Anschließend konnte das Bockbier bei guter Stimmung und einem Live-Konzert vom Hot Pants Road Club verkostet werden.

Zweierlei Bock – für jeden etwas Heuer ist zudem ein ganz besonderes Jahr: Es wurden gleich zwei Biere, der helle „Gold Fassl Bock“ und der dunkle „Gold Fassl Dunkler Zwickl Bock“, präsentiert. Schmecken ließen sich den Gerstensaft unter anderem Moderator Peter L. Eppinger, die Gastronomen Winnie Brugger und Heimo Oberortner von der Albertina, der Hawidere-Wirt Adalbert Windisch und Asia-Experte Thomas Kiang. Auch Kelly‘s CEO Wolfgang Hötschl, Vöslauer-Chef Alfred Hudler und Fashionista Liliana Klein genehmigten sich das neue Bier. (jul)

Neue Funktion Tante Fanny Frischeteig GmbH holte Sonja Gindl als neue Marketingleiterin zu sich. Seit September übernimmt sie in ihrer neuen Funktion sämtliche Marketingagenden und verantwortet sowohl die Markenbetreuung, Werbemaßnahmen, PoS-Aktivitäten, als auch die gesamte Palette des Online-Marketings inklusive Social Media des österreichischen Unternehmens.

1. Moderator Peter L. Eppinger, Ottakringer-Chef Matthias Ortner, Aufsichtsrätin Christiane Wenckheim und Ottakring AG-Chef Sigi Menz stoßen mit dem neuen Bier an; 2. Großer Andrang bei der Verkostung.

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© Tschank, www.cityfoto.at/Jasmina Rahmanoic

© Tante Fanny/Inge Prader

© Ottakringer Brauerei AG/APA-Fotoservice/Schedl (2)

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FISCHAPARK

Golden Opening ERÖFFNUNG. Mit einer großen VIP-Gala wurde vergangenen Donnerstag die Eröffnung des Fischaparks in Wiener Neustadt ausgelassen gefeiert. Nach drei Jahren Erweiterung und Umbau erstreckt sich das Shoppingcenter nun auf 42.800 m². Moderiert wurde die Gala von Kati Bellowitsch und Andi Knoll. Der Vorsitzende der SES-Geschäftsführung, Marcus Wild, und CenterManager Christian Stagl begrüßten 2.500 Gäste, darunter Innenministerin Johanna Mikl-Leitner und Sozialminister Rudolf Hundstorfer. Für die musikalische Untermalung sorgten Eric Papilaya, Musical-Shootingstar Conny Mooswalder und die Berliner Sängerin Anke Fiedler. Im Rahmen des Gala-Programms wurde dem Verein Kinderzukunft, eine Initiative zugunsten benachteiligter Familien, ein Scheck in der Höhe von 5.000 € überreicht. (jul)

1. Das SES-Projektteam; 2. Gerhard Drexel (Vorstandsvorsitzender Spar Österreich); 3. Moderatorin Kati Bellowitsch; 4. 2.500 Gäste im neuen Fischapark; 5. SES-Geschäftsführungsvorsitzender Marcus Wild, Sozialminister Rudolf Hundstorfer, Innenministerin Johanna Mikl-Leitner, Wiener Neustadts Bürgermeister Klaus Schneeberger, Center-Manager Christian Stagl.

Wenn der Postmann das Futter bringt

Leitartikel ••• Von Christian Novacek ANALOG vs. DIGITAL. Im Freundes- und Kollegenkreis gedeiht das zur veritablen Streitfrage: Soll ich oder soll ich nicht mir Lebensmittel nach Hause liefern lassen? Das größte Bedenken gipfelt im Zustand der Tomate, die vor die Haustür rollen soll. Meine Versicherung lautet darauf, dass ein Billa schon weiß, dass eine patschige, des Rollens nicht befähigte Tomate jeden nicht tast- und sehbehinderten Kunden vergrault. Ergo wird man sich ganz schön hüten, knapp vor

dem Ablauf rangierende Waren zu liefern.

Infolge geht‘s um die Wertigkeit der Freizeit. Am Samstag drei Stunden lauern, dass der Einkauf kommt, ist nicht für alle das Wahre. Eine Stunde selber einkaufen schafft, scharf gerechnet, zwei Stunden mehr Freizeit. Das sagen natürlich nur jene, die psychisch nicht in der Lage sind, beim Warten freizeitlich zu empfinden.

Gut, andererseits: die Schlepperei! Wasser in Haushaltsmengen liefern lassen, spart Kraft und Energie. Die Definition von ‚Haushaltsmenge‘ bleibt zu klären. Aus Beobachtungen im stationären Handel bei 20 Prozent Warengruppenrabatt-Aktionen folgere ich,

dass die Haushaltsmenge bei Bier rund 5 Kisten beträgt; Mineralwasser schätze ich vorsichtig mit vier Kisten ein. Fazit: Wenn dereinst meine Knie wackeln, wird das Bier – Verzeihung: Wasser – selbst­ redend geliefert.

Zum Schluss die Frage: Rechnet sich Online-Handeln für Billa und Pfeiffer? Dafür gibt es zwei indirekte Antworten: Der andere große Händler Spar, dem das Handeln genetisch mit Gewinn verbandelt ist, lässt die Finger davon. Andererseits: Ein Aldi machts in England und Lidl bringt jetzt in Deutschland die Vorratsbox. Jedenfalls: Wenn sichs durchsetzt, ist die Flächendichte der Supermärkte hierzulande bald fürn Hugo.

© Teeobold

Lebensmittel online checken – kann das was?

Produkt der Woche

Praktischer Teegenuss TEE 2 GO. Für alle Teetrinker, die auf ihr Lieblingsgetränk auch unterwegs nicht verzichten wollen, gibt es jetzt Teeobold, den praktischen Tee-Infuser. Einfach den Behälter an der Unterseite mit Tee befüllen, zuschrauben und an der oberen Öffnung heißes Wasser eingießen. Besonders geeignet für die Zubereitung sind die speziellen Teeobold-Teesorten, die mehrmals übergossen werden können, ohne nachzubittern. Der Neoprenüberzug schützt die Hände vor der Hitze und gleichzeitig den Tee vor dem Auskühlen. Erhältlich in der Apotheke. UVP Teeobold: 25 €; UVP Teesorten je 50g: 9,50 €.

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COVER 49

Freitag, 23. Oktober 2015

financenet Ökologie-Fonds Global Ecology Growth Fonds unter der Lupe 51

Comgest Die Investment-Boutique bringt „Perlen“ von weit her 52

Wachstum Kalifornien ist wieder da – Chancen für Austro-Exporteure 55

Big Data Versicherungen im D-A-CH-Raum sind viel zu vorsichtig 56

Digital & proaktiv Wie geht’s weiter mit Private Banking? 53 © Oliver Zehner

ATX 14.–21. Okt. 2015

ATX (Schluss 21.10.)

2.412,4

3,24%

10,79% -9,14% Telekom A.

SBO

Top 5 ATX Prime ▲ Telekom Austria 10,79% ▲ Zumtobel 7,92% ▲ Verbund 7,45% ▲ AT&S 7,13% ▲ Wienerberger 7,13%

Flop 5 ATX Prime ▼ Schoeller-Bleckmann -9,14% ▼ Polytec Holding -3,24% ▼ Palfinger -1,89% © panthermedia.net/Oleksiy Mark

▼ Warimpex -1,32% ▼ RHI -0,80%

DAX 14.–21. Okt. 2015

Goldpreis hängt am ZinsenTropf: Was macht die Fed? Der Rückgang der Aktienmärkte und die bescheidene Konjunktur verleihen dem „sicheren Hafen“ wieder mehr Glanz. 50

DAX (Schluss 21.10.) 10.238,1

3,15%

7,59%

-5,82%

Dt. Telekom

Volkswagen

Top 5 DAX

des E-Commerce!

▲ Dt. Telekom 7,59% ▲ SAP 6,54% ▲ Infineon 6,43% ▲ Fresenius SE & Co. KGAA 5,80% ▲ Continental 5,55%

Online-Payment für E- und M-Commerce

Flop 5 DAX

Kredit- und Debitkarten, Bankensysteme, Rechnungs- und Ratenkauf, Lastschrift, paybox, mpass, paysafecard, PayPal, ...

▼ Volkswagen Vz. -5,82% ▼ RWE -3,05% ▼ Vonovia -2,35% ▼ E.ON 0,71% ▼ ThyssenKrupp 0,82%

© IFG

Die Schokoladenseite

Megatrend Factoring hat sich global auf 2,4 Billionen € verdoppelt. 54 www.mPAY24.com

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50 FINANCE:COVER

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© AFP/Greg Baker

Freitag, 23. Oktober 2015

„ERNST, ABER KEINE KATASTROPHE“

WIEN. „Die letzten Wochen zeigten starke Schwankungen der Aktienkurse. Immer wieder gab es Tage mit kräftigen Sprüngen nach oben, der Trend zeigte jedoch nach unten“, analysiert Portfolioverwalter und Wertpapier-Experte Manfred Drennig.

Ein Grund dafür ist die Angst vor einem Konjunktureinbruch und vor Zahlungsproblemen der Entwicklungsländer wegen der stark gesunkenen Preise für Rohstoffe und für Öl – also Produkte, die vorzugsweise in den Ländern der Dritten Welt erzeugt werden. Und zweitens wird befürchtet, das geringere Wachstum in China werde die Weltwirtschaft insgesamt belasten. „Nun bringen die sinkenden Preise für Rohstoffe den Entwicklungsländern tatsächlich ernste Probleme“, erklärt Drennig. „Aber zugleich verbilligen sich die Einstandskosten für die Industriestaaten und sollten dort positive Konjunktureffekte auslösen – sei es in Form höherer Gewinne der Unternehmen, oder in Form niedrigerer Preise für Konsumenten.“ Auch den Wachstumsrückgang in China sollte man nicht dramatisieren, meint Drennig: „Nach heutigem Stand diverser Berechnungen würde selbst ein Rückgang des chinesischen Wachstums von 7 auf 4% das Wachstum der Weltwirtschaft von aktuell erwarteten 3,1 um 0,4% drücken. Das ist zwar bitter, aber keine Katastrophe.“ (pj)

© panthermedia.net/Nobeastsofierce

„China nicht dramatisieren“

Goldanalysten uneins über den Zinsausblick: Die Volatilität des Goldpreises ist auf ein Drei-Monats-Hoch gestiegen.

Die Gold-Verwirrung Zinsanhebung noch heuer oder eben nicht? Das ist hier die Frage.

Die Federal Reserve bereitet (auch) dem Goldmarkt Kopfschmerzen.

ABSCHIED VON DER BÖRSE

Beko hat keine Lust mehr NÖHAGEN. Noch heuer will sich die in Frankfurt und München notierte Beko Holding AG von der Börse verabschieden – die Aktionäre sollen den Squeeze-out am 20. November in einer außerordentlichen Hauptversammlung absegnen.

Einziger Tagesordnungspunkt ist der geplante Ausschluss der Minderheitsaktionäre, die eine „angemessene Barabfindung“ erhalten sollen. BekoGründer und CEO Peter Kotauczek hatte Anfang Oktober den Streubesitz mit nur noch 3% beziffert und erklärt, der Börsenabschied sei noch für heuer geplant. Die Delisting-Absicht begründete Kotauczek mit immer komplizierteren Regelwerken und dem dadurch immer höheren administrativen Aufwand. Als Übernahmevehikel hatten die Gründerfamilien Kotauczek und Fritsch für den Auskauf des Streubesitzes die Beko Beteiligungsverwaltung OG gegründet, die jetzt ­Kotauczek & Fritsch OG heißt. Laut Kotauczek wird die Kleinaktionärsabfindung weniger als 2 Mio. € kosten, wobei die genaue Höhe noch offen ist.

Am Tag der Bekanntgabe des Squeeze-out waren die Titel des IT-Dienstleisters binnen weniger Stunden um mehr als 40% auf 4,95 € geklettert; zuletzt lagen die Kurse aber meist nur um die 4,20 bis 4,30 €. (red)

prompt schloss der Goldpreis erstmals seit Mai über der 200-TageLinie. Das globale Finanzinstitut UBS sieht seine Prognose bestätigt: Im Juli konnte der Goldpreis einen Boden bilden, charttechnisch erkennbare Kaufsignale haben sich bestätigt, und der Preis des Edelmetalls startet Richtung Jahres­ ende in die Erholung.

Anfang Oktober bildete sich eine größere Dreiecksformation. Mit dem Brechen der wichtigen Marke von 1.150 US-Dollar je Feinunze ergab sich ein Ausbruchssignal.

Mit dem Überwinden von 1.170 US-Dollar je Unze Gold sei, so die UBS, der Weg frei für einen weite-

WIEN. Ob die Währungshüter der amerikanischen Notenbank noch 2015 die Zinsen anheben werden, wird auch hierzulande immer stärker bezweifelt. Das sorgt für Verwirrung bei den internationalen Goldhändlern und -analysten: In einer Bloomberg-Erhebung zur Preisentwicklung des Edelmetalls rechnen 50% mit dem dritten Jahresminus in Folge, während die anderen 50% einen Anstieg erwarten.

Die zunehmende Ungewissheit über die Zinsentwicklung hat die Volatilität des Goldpreises in die Nähe eines Drei-Monats-Hochs getrieben. Auch die internationalen Hedgefonds haben die Orientierung verloren – in vier der vergangenen sieben Wochen lagen sie mit ihren Wetten auf die Tendenz der Preise daneben. Selbst jene beiden Prognostiker, die im letzten Quartal die treffsichersten Vorhersagen machten, schätzen die Auswirkungen der Fed-Entscheidungen auf den Goldpreis unterschiedlich ein.

1.200 Dollar in Sicht „Einige Leute werden schier verrückt vom Warten“, sagt Alan ­Gayle, leitender Stratege bei RidgeWorth Investments in Atlanta. „Die Ungewissheit über die nächsten Aktionen der Notenbank macht es nicht eben einfach, Richtungsfaktoren für Gold zu benennen.“ In den letzten fünf Quartalen ist der Goldpreis gefallen; einen Abwärtstrend von dieser Dauer gab es zuletzt 1997. Vor dem Hintergrund einer beschleunigten Konjunkturerholung in den USA und erhöhter Beschäftigung galt es bis vor Kurzem als ausgemacht, dass die Fed ihre Ankündigungen wahrmachen und die Zinsen anheben werde.

Doch im letzten Monat ist diese Gewissheit erschüttert worden – und

Sicherer Hafen Daniel Schwaninger, Analyst/ Fondsmanager Schoellerbank AG: „Gute Konjunkturnachrichten erhöhen die Wahrscheinlichkeit einer Zinsanhebung und sind daher nachteilig für die Goldpreisentwicklung.“

© Schoellerbank

© Mbbeller

••• Von Paul Christian Jezek

Gold sollte man durchaus als Schutz gegen Krisen in Erwägung ziehen.

Daniel Schwaninger Schoellerbank AG

ren Preisanstieg. Genau das ist nun passiert, der Goldpreis liegt aktuell bei 1.167 US-Dollar, und die 1.200 US-Dollar-Marke ist nah.

Der Rückgang der Aktienmärkte allgemein und eine weltweit noch nicht so ganz in die Gänge gekommene Konjunktur verleihen dem Gold wieder mehr Glanz; der oft zitierte sichere Hafen scheint also sehr wohl noch zu funktionieren.

Nichts Genaues weiß man nicht Es gibt aber auch Gegenstimmen: 21 von 41 aktuell von Bloomberg befragte Analysten zwischen Sydney und New York rechnen für das Jahresende mit einem niedrigeren Goldpreis als Anfang Jänner 2015; die andere Hälfte geht von einem Plus aus.

Barnabas Gan von Oversea Chinese Banking Corp. erwartet, dass der Goldpreis in den letzten beiden Monaten des Jahres auf 1.050 USDollar fällt – wenn die Fed noch heuer erstmals seit 2006 die Zinsen anhebt. Tut sie das nicht, dann müsste Gan auch seinen Ausblick für 2016 revidieren, der derzeit einen Rückgang auf 950 US-Dollar vorsieht. „Selbst wenn die Zinsen länger niedrig bleiben, würde ich mein Geld nicht in Gold stecken“, kommentiert Robin Bhar von der Société Générale SA. „Ich sehe eher Aufwärtspotenzial bei Aktien.“ Jede Rallye beim Goldpreis bewertet er als gute Gelegenheit zum Verkauf. „Gold ist ein so riesiger Markt, der von so vielen Faktoren beeinflusst wird, dass es schlichtweg unmöglich ist, alle Möglichkeiten einzukalkulieren“, fasst Christopher Cruden, CEO bei Insch Capital Management, zusammen. „Am besten filtert man die ganzen Hintergrundgeräusche und die Emotionen heraus und hält sich beim Handel mit Gold an objektive Indikatoren.“ Leicht gesagt ...

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Freitag, 23. Oktober 2015

Fonds:park 51

Von der Nische zum Mainstream WIEN. Der 2001 aufgelegte und vormals unter Jupiter Climate Change Solutions firmierende Fonds Jupiter Global Ecology Growth hat Ende 2014 das österreichische Umweltzeichen erhalten, „eines der strengsten in ganz Europa“, wie Vertriebsleiter Österreich Karl ­Banyai vor Kurzem in Bad Gastein bei den Investment-Tagen erklärte.

Damit habe das österreichische Umweltministerium zertifiziert, dass der von Charlie Thomas gemanagte Investmentfonds – mit einem Volumen von 11 Mio. € – nur in Unternehmen mit aktivem Beitrag zur Lösung von Umweltanforderungen investiere.

China droht Wasser-Katastrophe „Nachhaltigkeit darf nicht als Ausrede für Underperformance herhalten“, zeigt sich Banyai von den großen Chancen für derartige Finanzprodukte überzeugt: „Bei China denkt jeder sofort an smogverpestete Luft. Die zentrale wirtschaftliche Herausforderung wird jedoch Wasser sein.“ Es gebe in Nordchina ganze Landstriche, von denen „50% nicht einmal mehr für den industriellen Gebrauch nutzbar“ seien, geschweige denn für den Gebrauch durch den Menschen. Davon hänge Chinas Wirtschaftskraft künftig ab.

Anders als durch VW-DieselGate in die Kritik geratene BestIn-Class-Nachhaltigkeitsfonds werde beim Jupiter-Fonds nach einer umfassenden „Bottom-Up“Strategie investiert. Banyai: „Wir suchen liquide Unternehmen mit stabilem Management und guter Marktmacht.“ Interessant in dem Zusammenhang sei, dass sich das Anlageuniversum seit den 1990erJahren auf heute mehr als 1.200 infrage kommende Unternehmen stark erweitert habe. „So können wir uns die Rosinen rauspicken“, so Banyai.

Ein Investment in VW sei nie zur Debatte gestanden, stattdessen greift man lieber zu Unternehmen wie BorgWarner – ein Autozulieferer im Bereich Getriebekomponenten, der dafür sorgt, dass bei weniger Sprit-Verbrauch gleiche Leistung bleibt. Auch Pure Technologies, Weltmarktführer für innovative Kontroll- und Managementsysteme für „kritische Infrastruktur“

(Stichwort „Wasser und Wasserleitungen“), gefällt gut.

Mitarbeitergeführt Jupiter startete 1985 als spezialisierte Investmentboutique mit Schwerpunkt auf der aktiven Verwaltung britischer Fonds. Nicht-

UK-Anleger haben über die Luxemburger SICAV-Fondspalette Zugang.

1995 erwarb die Commerzbank AG eine Beteiligung von 75% an der Jupiter-Gruppe, später die restlichen 25%. Über ein Management-Buyout gingen die Anteile 2007 zu fast 100% an die Mitarbeiter über. (lk)

© Jupiter Asset Management/Claudia El-Morsi

Dem Thema Ökologie widmet sich Jupiter Asset Management mit dem Global Ecology Growth Fonds schon seit Längerem. Treiber der Zukunft werde das Thema Wasser sein.

Karl Banyai: „Jupiter investiert seit mehr als 25 Jahren in das Thema Ökologie.“

52 FONDS:PARK

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© APA/EPA/Divyakant Solanki

Freitag, 23. Oktober 2015

aberdeen: „fehlbepreiste” Schuldtitel

WIEN/FRANKFURT. Aberdeen Asset Management hat zwei neue asiatische Rentenfonds aufgelegt, um die Produktpalette für Fixed Income Investmentfonds zu erweitern, die in die Region investieren.

Der Aberdeen Global – Indian Bond Fund ist auf eine Einzelländer-Strategie ausgerichtet und wird mindestens zwei Drittel des Fondsvermögens in Schuldtitel und schuldtitelbezogene Wertpapiere investieren, die von der Regierung, regierungsnahen Institutionen sowie in Indien ansässigen ­Unternehmen ausgegeben werden.

Der Aberdeen Global – Asian Credit Bond Fund wiederum investiert überregional, hauptsächlich in Schuldtitel und schuldtitelbezogene Wert­ papiere, die von Unternehmen in Asien emittiert werden.

Der Zeitpunkt für die Fondsauflage spiegelt Aberdeens Überzeugung wieder, dass sich die Fundamentaldaten asiatische Schuldtitel verbessern, aber fehlbepreist sind. In Indien stellen die Strukturreformen von Premierminister Narendra Modi und die Glaubwürdigkeit von Raghuram G. Rajan als Leiter der Reserve Bank of India eine starke Kombination dar. Generell stützen stabile Handels- und die Leistungsbilanzen die Wirtschaft in der Region. (lk)

© Stephen Morrison / EPA / picturedesk.com

Zwei neue Asien-Bond-Fonds

Zu den Unternehmen, die Comgest-Fondsmanagerin Besedina gefallen, zählen SafariCom, Vinamilk und Concor.

„Perlen“ von weit her Die Investment-Boutique Comgest hat einen Fonds in petto, bei dem in Wachstumstitel aus Emerging und Frontier Markets angelegt wird.

ten und fast 500 Drogeriemärkten an insgesamt über 1.500 Standorten in Russland. „Das Unternehmen hat eine der besten Margen im Einzelhandel“, schwärmt Besedina. „Es sollte gut performen, egal, wie das Umfeld aktuell ist,“ Auch der chinesische eCommerce-Händler Vipshop Holdings gefällt ihr gut. Der Anteil an smallund mid cap-Unternehmen, also klein- und mittelgroßen marktkapitalisierten Unternehmen, kann im Fonds recht hoch sein.

••• Von Linda Kappel

© NN Investment Partners

WIEN. „Anleger rechnen mittlerweile auf unbegrenzte Zeit mit schwachem Wirtschaftswachstum. Dabei übersehen sie tendenziell das attraktive strukturelle Wachstumspotenzial, das in den Schwellenländern entsteht, wenn Reformen und Abwertungen die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität wiederhergestellt haben“, meint Galina Besedina, die den Comgest Growth GEM Promising Companies (ISIN: IE00B1VC7227) im Team managt.

Die besten high yield-bewertungen

Eurozone wird favorisiert FRANKFURT. 27% der von NN Investment Partners (NNIP) befragten institutionellen Anleger halten die Bewertungen in der Eurozone im Bereich High Yield Bonds für gut bzw. sogar sehr gut. Demgegenüber nennen 22% die USA und 18% Großbritannien sowie Japan. Die Umfrage wurde von Citigate Dewe Rogerson im September 2015 unter 103 internationalen institutionellen Investoren durchgeführt.

Fast zwei Fünftel (38%) halten die Bewertungen europäischer Hochzinsanleihen für sehr viel attraktiver als die anderer Anleihen. 26% sehen die sinkenden Ausfallraten in Europa als den wichtigsten Positivfaktor für den High Yield-Sektor.

12% sehen die Kreditrahmendaten europäischer Hochzinsanleihen als den Hauptgrund für die Attraktivität. „Die Credit-Spreads haben sich seit Mai im Zuge steigender Risikoaversion ausgeweitet. Sie liegen aber immer noch über dem Niveau, das in der aktuellen Zyklusphase als normal anzusehen wäre“, sagt NNIP-Experte Sjors Haverkamp, Head of European High Yield bei NN Investment Partners. Investoren wollen aber auch eine Verbesserung der Fundamentaldaten sehen. Neben der günstigen EZB-Geldpolitik sei auch klar, dass die Kreditrahmendaten und die rückläufigen Ausfallraten favorabel seien. (lk)

Stock Picker à la Buffett Als Stock Picker habe man daher gute Chancen, dieses Potenzial zu erkennen und entsprechend umzusetzen, sagt Besedina. Sie sucht weltweit Unternehmen mit starken Bilanzzahlen, einer starken Marktmacht, die Mitbewerbern die Latte sehr hoch legen, mit guten operativen Erfolgen und langfristig mehr als 10% Gewinnwachstum je Aktie p.a. Besedina: „Wir wollen die Aktien so lang wie möglich im Portfolio haben.“ Der Aktienfonds sei in Titel von an die 20 Länder investiert, der geografische Fokus liegt mit den Haupt-Gewichtungen Indien (15%), China (12%), Hongkong (11%), Russland (8%), Brasilien (7,7%), Südafrika (6%) und Mexiko (5,7%), Taiwan (3,3%) eindeutig auf den Emerging Markets (EM) und Frontier Markets (die neuen Schwellenländer in der zweiten Reihe sozusagen).

Auch griechische Titel im Depot UK ist mit 3,9% gewichtet, die USA mit 2,7% – und: Auch griechische Titel (mit Gewichtung 3,4%) finden sich im Depot. Für die Börsen war der September trotz des Verzichts der US-Fed auf eine Zinsanhebung ein schwacher Monat. Der Fonds wickelte sich daher analog zum

MSCI Emerging Markets Index im September leicht negativ, wobei die Positionen in Indien und in einigen der Frontier-Märkte wie Kenia und Vietnam einen positiven Beitrag leisteten, wird präzisiert. Auf drei Jahre gesehen, betrug die jährliche Performance 3,7%, die Volatilität lag bei 14,12% – der Fonds eignet sich daher als Beimischung eher für erfahrenere Anleger.

Titel, die für Besedina in die engere Wahl kommen, sind etwa Magnit, ein russischer Einzelhandelskonzern mit Firmensitz in Krasnodar mit mehr als 5.500 Supermärkten, über 100 Hypermärk-

Galina Besedina „Anleger übersehen das attraktive strukturelle Wachstumspotenzial, das in den EM entsteht, wenn Reformen und Abwertungen die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität wiederhergestellt haben.“

2 ESG-Analysten wachen über die Einhaltung von Nachhaltigkeits-Kriterien.

Traditionelle Comgest-Themen Die traditionellen Comgest-Themen sind die wachsende Mittelschicht in EM, von denen etwa eine brasilianische Via Varejo oder eine vietnamesische Vinamilk profitieren sollten. Infrastruktur ist ein weiteres Mega-Thema mit Playern wie Concor (Indien) und cityexpress (Hotel-Developer in Mexiko).

Im Bereich Gesundheitswesen gebe es in den EM ebenfalls starkes Wachstum, so etwa bei Discovery, einem Health Care- und Versicherungsunternehmen in Süd­afrika.

Ein weiteres Versicherungsund Health Care-Unternehmen ist die OdontoPrev mit Zähnen als Schwerpunkt.

Als „Technology Leaders“ hat Besedina Novatek, einen privaten russischen Energiekonzern, SafariCom (Handy-Netzbetreiber, Kenia) und Weifu Group identifiziert.

Bei Comgest ist das Thema Nachhaltigkeit stark verankert: „Bei Comgest sind Manager auch Researcher in Personalunion“, erklärt Besedina. „Zwei unabhängige ESGAnalysten (Anm.: ESG = „Environment Social Governance“) wachen jedoch darüber, dass auch diese Kriterien in einem gewissen Ausmaß eingehalten werden und der ,normale‘ Analyst sich nicht allzusehr in ,seine‘ Aktien verliebt.“

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Freitag, 23. Oktober 2015 banking 53

Private Banking wird (auch) digital

© Erste Bank/Hinterramskogler

Die Anforderungen an die Banken steigen, die Kunden sollen davon profitieren – Wolfgang Traindl, Head of Erste Private Banking & Asset Management, im Gespräch.

Wolfgang Traindl will Kunden „auch digital abholen, indem wir ihnen Tools und Infos mediengerecht zur Verfügung stellen“.

ne starke Tendenz zur Beimischung von Anlagekategorien mit mehr Ertragspotenzial gegeben – Aktien, Immobilienwertpapiere, Unternehmensanleihen.

Die Komplexität und Vielzahl der Produkte nimmt aber gleichzeitig zu. Aufgrund der Notwendigkeit der Beimischung volatilerer und risikoreicherer Anlagekategorien ist ein starker Trend von Beratungsportfolios hin zu gemanagten Portfolios, also zur Vermögensverwaltung, gegeben.

Hier zeigen sich Vorteile für eine Vermögensverwaltung, wo die Bank treuhändig für den Kunden dieses ‚laufend Neugewichten‘ ­automatisch macht, ohne dass sich der Kunde selbst darum kümmern muss.

WIEN. Der Private Banking-Markt befindet sich in einem großen Veränderungsprozess: Zunehmend wird z.B. die passende Größe zur Überlebensvoraussetzung für die Institute. Darüber wie auch über die fortschreitende Digitalisierung sprachen wir mit Wolfgang Traindl, dem Chef des Private Banking bei der Erste Bank. medianet: Warum wird die Nachfrage nach Vermögensverwaltung immer stärker?

Wolfgang Traindl: Das niedrige Zinsniveau wird uns die nächsten Jahre begleiten. Mit Spareinlagen, aber auch mit traditionellen festverzinslichen Wertpapieren, ist das Vermögen des Kunden nicht mehr real erhaltbar. Deshalb ist ei-

medianet: Dabei werden die Bankgeschäfte für Kunden ja immer transparenter?

Traindl: Definitiv. In der Umsetzung der EU-Direktive MIFID2 werden für Kunden sämtliche Kosten voll transparent gemacht und den Banken hohe Anforderungen auferlegt, was Beratung und Dokumentation angeht. Kontenwechsel werden ab 2016 für Kunden leicht gemacht.

Große Banken haben hier Vorteile gegenüber kleinen Privatbanken, weil sie diese Aufwände auf die einen großen ‚Apparat‘ überwälzen können. Wir haben uns in der Erste Bank bereits MIFID2-fit gemacht und speziell im Private Banking einen ‚State of the art‘-Vermögensbericht fertigentwickelt, wo der

Manager von Vermögen

WIEN. Neue gesetzliche Regulierungen, komplexe länderübergreifende Anforderungen und eine wachsende Erbengeneration, die neue Formen der Zusammenarbeit erwartet, verändern historische Spielregeln.

Innovation statt Tradition, Verständlichkeit, Professionalität und Ganzheitlichkeit der Beratung sind heute wichtiger denn je. Der moderne Finanzberater wird zum Koordinator der Kundenbeziehung, vom Sammler von Vermögen zum Manager von Vermögen.

Team-Manager werden gesucht „Aufgrund dieser veränderten Rahmenbedingungen ist es heute nicht mehr möglich, dass der Kundenberater seinen Kunden allein berät“, sagt Christian Ohswald,

© Roland Rudolph

Rahmenbedingungen 2.0: Es wird nicht mehr gesammelt, sondern gestaltet, sagt Christian Ohswald von der Deutschen Bank.

Christian Ohswald, Deutsche Bank in Österreich.

Wealth Management-Leiter bei der Deutschen Bank in Österreich. „Der Kundenberater muss eine Art

Team-Manager sein, der seinen Kunden sehr gut kennt.“ Dazu gehören familiäre Situati-

PENSIONSFONDS

Big Deal für RBI Russland

Kunde alle relevanten Informationen inkl. Gesamtbrutto- und NettoPerformance, Kostenübersicht und steuerlich relevanten Infos geliefert bekommt. medianet: Spüren Sie den DigitalTrend auch in Ihrem Geschäft?

Traindl: Es ist absehbar, dass ‚Online‘ und ‚Digital‘ immer mehr Bereiche erfasst – und auch Private Banking wird sich besser auf die digitale Zukunft vorbereiten müssen. Die Digitalisierung veranlasst viele Menschen, immer mehr online zu recherchieren, zu vergleichen, nachzuschauen und sogar zu kaufen. Eine aktuelle Analyse zeigt, dass etwa Google-Suchen nach ‚Private Banking‘ sprunghaft angestiegen sind: + 120% allein im letzten Jahr, mobil sogar +400%.

Ich denke, dass wir Kunden auch digital abholen müssen, indem wir ihnen Tools und Infos mediengerecht zur Verfügung stellen. Zum Beispiel haben wir in der Erste Bank mit unseren Apps für OnlineBanking, Spenden, Kartenservice und viele mehr das wohl breiteste Angebot am österreichischen Markt. Darüber hinaus bringen wir Anfang 2016 ein interaktives Vermögensreporting für unsere Private Banking-Kunden auf den Markt, bei dem unsere Kunden am Tablet dynamisch durch ihren persönlichen Vermögensbericht surfen können. medianet: Viele dieser Herausforderungen sind mit zum Teil großen Aufwänden und Kosten verbunden?

Traindl: Nach meiner Einschätzung werden einige kleinere Privatbanken kostenmäßig massiv unter Druck kommen. Eine aktuelle Studie von McKinsey hat gezeigt, dass etwa 40% von 120 untersuchten Privatbanken in Europa operativ nicht mehr profitabel betrieben werden. Aber selbst wir als Erste Bank – mit Vorteilen bei der Kostenverteilung – haben die Steigerung von Effizienz und Produktivität ganz groß auf unserem strategischen Radar. (pj)

on, Erfahrung mit Finanzprodukten, Erwartungen, Risikoverhalten – und demensprechend ein Team von Spezialisten für verschiedene Produkte, Märkte und Themen ­koordiniert, meint Ohswald. „Gemeinsam können der Kundenberater und die Spezialisten den Kunden dann optimal und auf seine individuellen Bedürfnisse abgestimmt beraten.“ 55 Mitarbeiter in Österreich Der Geschäftsbereich Deutsche Asset & Wealth Management der Deutschen Bank beschäftigt sich intensiv mit diesen Veränderungen und passt sein Angebot von der Beratung bis zu den entsprechenden Produkten an die neuen Anforderungen an. 55 Mitarbeiter betreuen an zwei Standorten in Wien und Salzburg mehr als 1.500 Kunden mit einem verwalteten Vermögen von mehr als vier Mrd. €.

Ohswald: „Sie können als Teil der Deutsche Asset & Wealth Management mit einem verwalteten Vermögen von mehr als einer Billion Euro weltweit auf die Expertise von 6.000 Mitarbeitern in 40 Ländern zurückgreifen.“ (pj)

MOSKAU. Die russische RBITochter AO Raiffeisenbank hat den Verkauf ihres Pensionsfonds-Geschäfts (ZAO NPF Raiffeisen) an die russische BIN Group abgeschlossen. Die Transaktion bringt der RBI einen positiven Einmaleffekt vor Steuern von rund 87 Mio. €, der im vierten Quartal verbucht wird. Zudem werden sich die risikogewichteten Aktiva (RWA) um 327 Mio. € reduzieren.

Zum 30. Juni verwaltete der Fonds rund 550 Mio. € an Aktiva; in Rubel hat sich das verwaltete Vermögen in den vergangenen drei Jahren mehr als vervierfacht. Der Fonds verwaltet mehr als 250.000 Pensionskonten und offeriert die komplette Palette an Pensionsprodukten sowohl für Firmen- als auch Privatkunden: Firmenpensionsprogramme, gesetzlich verpflichtende Pensionsversicherungen sowie individuelle Pensionspläne. (red) SUPPLY CHAIN FINANCE

Finanzierung von Lieferketten ALPBACH. Beim 29. Finanzsymposium wurde die Bank Austria Supply Chain FinanceLösung „Trade Purchase for Buyers“ von den Teilnehmern des Forums zur innovativsten Finanzdienstleistung 2015 gekürt. Mit dem neuen Ins­ trument kann die Effizienz der Finanzflüsse innerhalb einer Lieferkette gesteigert werden.

Die Internetplattform ist einfach zu bedienen und für die Anforderungen mittlerer und großer österreichischer sowie international tätiger Unternehmen entwickelt.

Sobald ein Unternehmen als Käufer eine Lieferung ordnungsgemäß erhält und die Rechnung akzeptiert, kann es diese Rechnung auf die Bank Austria „Trade Purchase Platform“ laden. Die Bank Austria kauft daraufhin die Forderung regresslos vom betreffenden Lieferanten an. Der Zinssatz für diese Lieferforderung wird auf die Bonität des kaufenden Unternehmens abgestellt und ermöglicht somit eine attraktive Finanzierungsmöglichkeit für den Lieferanten. (pj) WEITERES WACHSTUM

Rothschild auf Expansionskurs LONDON. Edmond de Rothschild Asset Management (EdRAM) eröffnet einen neuen Standort in Peking sowie eine Repräsentanz in Shanghai, um das langfristige Wachstums­ potenzial des chinesischen Markts zu nutzen. Zugleich baut EdRAM die Expertise in Europa weiter aus und eröffnet eine Niederlassung in Zürich.

Darüber hinaus will der Vermögensverwalter personell wachsen und erweitert sein Sales-Team in Deutschland, Großbritannien, Italien und der Schweiz. (red)

54 FINANCE:FACTORING

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Das Billionen-Business

KNOW-HOW I

Factoring: So wird’s gemacht

Im vergangenen Jahrzehnt hat sich der Factoring-Markt vier Mal schneller entwickelt als die Weltwirtschaft. Das globale Factoringvolumen lag 2014 bei 2.400 Mrd. €.

WIEN. Factoring war im vergangenen Jahr die prozentuell am stärksten wachsende Finanzierungsform im Land.

Bei diesem Instrument der Unternehmensfinanzierung verkauft der Kunde seine offenen Forderungen an eine Factoring Bank und erhält bis zu 90% der Forderungssumme überwiesen. Den Rest gibt‘s – nach Abzug der vereinbarten Factoring-Gebühr –, sobald der Kunde die Rechnung beglichen hat. Optionale „Zugaben“ sind eine automatische Warenkreditversicherung, ein professionelles Mahnwesen und das Debitorenmanagement.

KNOW-HOW II

Neue Wege der Finanzierung WIEN. Factoring ist in aller Munde – passend dazu bietet die Wifi Wien-Unternehmensberatung am Dienstag, 27.10., von 15 bis 21 Uhr am wko campus wien, Währinger Gürtel 97, einen kostenlosen Event mit Impulsvorträgen, Diskussionsrunden und einer Beratungszone.

Zusätzlich zum Factoring stehen weitere Finanzierungsformen wie Crowd, Leasing oder Risikokapital im Mittelpunkt. An mehreren Infoständen stehen Finanzierungspartner für persönliche Beratungsgespräche zur Verfügung. Anmeldung und Detailprogramm: www.wifiwien.at/32157015

Kapitalstarker Background WIEN. Der Marktführer FactorBank wurde 1965 gegründet und ist somit seit mehr als einem halben Jahrhundert auf dem heimischen Markt etabliert; Aktionär ist die UniCredit Bank Austria AG. Die Kernzielgruppe der FactorBank sind Unternehmen mit einem Jahresumsatz ab fünf Mio. € sowie Large Corporates mit sehr guten Bonitäten. „Factoring ist eine einfache und für fast alle Branchen geeignete Maßnahme zur Verbesserung des Bilanzbilds“, sagt CEO ­Michael Kaltenbeck.

VB FACTORING BANK AG

Neuer Eigentümer ante portas SALZBURG. Der größte deutsche, bankenunabhängige Factoring-Dienstleister A.B.S. Global Factoring hat mit der immigon portfolioabbau ag (vormals Österreichische Volksbanken AG) eine Akquisitionsvereinbarung bezüglich der 100%igen Anteilsübernahme der VB Factoring Bank AG einschließlich Tochter Eurincasso GmbH unterzeichnet.

Mit einem Abschluss der Transaktion wird noch im vierten Quartal 2015 gerechnet.

© IFG

LIQUIDITÄTSSICHERUNG

Interesse heimischer Betriebe an Factoring“, erkennt Prenner eine eindeutige Aufbruchsstimmung am österreichischen Markt. „Wir sehen ein enormes Potenzial und wollen zum europäischen Niveau aufschließen, was eine weitere Verdoppelung des österreichischen Marktes bedeuten würde.“

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Es geht um Billionen, und zwar in rasender Geschwindigkeit: Der globale Factoring-Markt hat sich in den letzten 10 Jahren vier Mal (!) schneller entwickelt als die globale Ökonomie insgesamt.

Das pekuniäre Volumen beim Factoring hat sich dabei in den letzten fünf Jahren (von 2009 bis 2014) auf 2,4 Billionen € verdoppelt, wobei rund die Hälfte davon auf europäische Länder entfällt. „Die längste Factoringtradition kann Großbritannien vorweisen, das mit einer Factoringquote von 16,5 Prozent des BIP deutlich über dem europäischen Durchschnitt von 10 Prozent bzw. dem weltweiten Schnitt von 4,4 Prozent liegt“, weiß Gerhard Prenner, Vorstand der Raiffeisen Factor Bank. Der asiatische Raum hat jedoch zu einer starken Aufholjagd angesetzt und trägt mittlerweile fast ein Drittel zum Gesamtmarkt bei.

Factoring boomt in Österreich Prenner ist auch Vorstandsmitglied des Internationalen Factoringverbandes IFG, der diese Woche seine jährliche Fachtagung erstmals in Wien absolviert hat. Experten der rund 160 Factoringgesellschaften aus 50 Ländern, die der IFG vertritt, diskutierten dabei über die Entwicklung der Branche und über Herausforderungen durch regulatorische Vorgaben und die fortschreitende Digitalisierung. „Wachstumsraten der Branche von 85 Prozent in den vergangenen drei Jahren belegen das steigende

Marktdurchdringung Im internationalen Vergleich hinkt die Branche in Österreich mit einer Factoringquote von 5% des BIP noch hinterher. Der EUSchnitt liegt bei 10% des BIP; Spitzenreiter ist England vor Belgien, Irland, Portugal und Italien.

5%

Branchen­ vertreter Gerhard Prenner (re.), Vorstandsmitglied der IFG und Vorstand der Raiffeisen Factor Bank, mit IFG-Generalsekretär Erik Timmermanns.

Schnelle Liquidität Die rasche und unkomplizierte Bereitstellung von Liquidität erhöht vor allem in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten die Wettbewerbsfähigkeit von Klein- und Mittelbetrieben, die das Rückgrat der Volkswirtschaften bilden.

Ausschlaggebend für den jüngsten Boom sind daher das steigende Kostenbewusstsein von Unternehmen und der zunehmende Bedarf an alternativen Finanzierungsformen, analysiert IFG-Generalsekretär Erik Timmermans: „Liquiditätsmanagement, die rasche Verfügbarkeit von Finanzierungsmitteln für Wachstum und die Finanzierung von Handelsströmen haben an Bedeutung gewonnen; Factoring kann diese Anforderungen punktgenau erfüllen und liefert damit entschei-

Factoring in Österreich Marktanteile Factorbank AG Raiffeisen Factor Bank AG Intermarket Bank AG VB Factoring Bank AG Gesamt Quelle: Raiffeisen Factor Bank

6/2015 3.663 2.363 1.898 568 8.492

6/2014 4.034 1.414 1.658 731 7.837

Markt 43 28 22 7 100

dende Impulse für das Wirtschaftswachstum.“ Wichtig für die Exportwirtschaft Eine wichtige Rolle als Instrument zur Liquiditäts- und Ausfalls­ sicherung nimmt Factoring auch für exportierende Unternehmen ein, die sich oft mit langen Zahlungszielen konfrontiert sehen. „Eine der Hauptaufgaben unseres Verbandes besteht daher darin, die Rahmenbedingungen für die Etablierung des 2-Factor-Systems zu schaffen“, erklärt Timmermanns. „Dabei agieren die Mitgliedsgesellschaften wechselseitig als Exportund Import-Factor, die das Risiko bei Auslandsgeschäften abdecken und so exportierende Betriebe unterstützen.“ Als Herausforderung für die Entwicklung des Marktes erweisen sich jedoch neue Regulatorien und Gesetze, meint Prenner. „Da es sich bei Factoring nicht um klassische Bankgeschäfte handelt, passen die regulatorischen Auflagen teilweise nicht für die FactoringGesellschaften und sind für diese entsprechend schwer umzusetzen.“ Kein Wunder also, dass sich der IFG mehr Verständnis für die Anliegen der Branche vonseiten der Regulatoren wünscht. Der geplante Zusammenschluss des IFG mit dem zweiten internationalen ­Interessenverband FCI soll vor allem Ressourcen für die Weiterentwicklung und Flexibilisierung der IT-Systeme freisetzen, denen im hochautomatisierten Factoringgeschäft eine Schlüsselrolle zukommt.

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

capital:Markets 55

Kalifornien meldet sich zurück LOS ANGELES. Die amerikanische Wirtschaft ist gesund, und das BIP-Wachstum der kommenden zwei Jahre wird zwischen 2,5 und 3% liegen, so der Tenor beim Anderson Forecast der University of California in Los Angeles vor Kurzem. Die Inflation liegt mit 1,5% unter dem 2%-Ziel der Federal Reserve Bank, die Arbeitslosenrate ist jährlich um 1% gesunken, und die US-Wirtschaft nähert sich mit einer Arbeitslosenrate von derzeit 5,1% gegen Ende 2015 bzw. Anfang 2016 der Vollbeschäftigung bei geringer Inflation. Der Konsument ist mit 3% Zuwachs bei Konsumausgaben der Wirtschaftsmotor, und erstmals nach Jahren einer FastNull-Zins-Politik überlegt die Fed derzeit bekanntlich eine marginale Anhebung (siehe S. 50).

Rudolf Thaler, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in Los Angeles: „Die amerikanische Wirtschaft kann eine Zinserhöhung verkraften. Zinssensible Sektoren sind der Haus- und Automarkt, die aber keinesfalls überhitzt sind. Es gilt abzuwarten, wie schwer bei der nächsten Fed-Zinsabstimmung die schwächelnde Wirtschaft Chinas wieder ins Kalkül gezogen wird.“ Wirtschafts- und Jobwachstum Kaliforniens 2,3 Billionen USDollar-Wirtschaft hat dank TechBoom, anziehendem Wohnungsmarkt und einer temporären Steuer­erhöhung das Budgetdefizit in ein Plus verwandelt und einen Fonds für schlechte Zeiten („Rainy Day Fund“) eingerichtet.

Kalifornien wäre als eigene Volkswirtschaft die Nr. 7 der Welt – noch vor Brasilien. Die Arbeitslosenrate fiel seit der Rezession von einem Rekordhoch von 12,4 auf 6,1%. Thaler: „Das Wirtschaftswachstum im Golden State ist branchen- und regionenübergreifend, vor allem stark bei Geschäftsdienstleistungen sowie im Freizeitund Beherbergungssektor. Im Technologiemekka Silicon Valley ist das Jobwachstum drei Mal so hoch wie der US-Durchschnitt.“ Das kalifornische Bevölkerungswachstum weist mit geschätzten 0,9% in den nächsten Jahren keinen robusten Zuwachs mehr wie früher auf. Der Wohnbau kann dennoch mit der Nachfrage nicht Schritt halten: Da Kaufpreise und Mieten von Wohnraum in naher Zukunft nicht zurückgehen werden, wird die Zuwanderung und damit das zukünftige Wirtschaftswachstum gebremst werden.

Chancen für Austro-Firmen Die österreichischen Exporte in die USA stiegen 2014 um 10% und legten im 1. Halbjahr 2015 um weitere 19% im Vergleich zur Vorjahresperiode zu. Damit verdrängten die USA erstmals Italien als zweitwichtigste Exportdestination und tragen wesentlich zum globalen Exportwachstum Österreichs bei.

In Kalifornien zieht (auch) die Baubranche kräftig an. Dies spiegelte sich z.B. unlängst bei der

­ alifornia Construction Expo unC ter dem Motto „Connecting California“ in Long Beach wider. Mehrere heimische Firmen wie etwa Hartl ­Engineering & Marketing GmbH nützten die Messe zum Netzwerken mit Vertretern öffentlicher Stellen und der Bauwirtschaft.

„Insbesonders liegt ‚Grünes Bauen‘ im Trend, und daher steigen die Chancen für österreichische innovative Baulösungen“, sagt Thaler. „In den USA ist das Aufspüren eines Testmarkts wichtig, von dem aus immer größere Kreise in den Riesenmarkt gezogen werden.“ (pj)

© panthermedia.net/lunamarina

Als eigene Volkswirtschaft wäre Kalifornien die globale Nr. 7.

Nachdem die Spätfolgen der Wirtschaftskrise die Dynamik lange gebremst hatten, gibt’s jetzt wieder Wachstum.

Testmarkt Los Angeles: Wer sich hier durchsetzen kann, schafft‘s auch andernorts.

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56 INSURANCE WATCH/VORSORGE

Freitag, 23. Oktober 2015

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Bei Weitem zu vorsichtig

TREND-BRANCHE I

LandwirtschaftsVersicherungen

Eine aktuelle Studie der Universität Potsdam belegt, dass viele Versicherungen und Kreditinstitute im deutschsprachigen Raum viel zu konservativ unterwegs sind.

WIEN. Die Nachfrage nach Versicherungen in der Landwirtschaft steigt rapide.

Allein in den letzten zwei Jahren ist der Anteil der Makler, die regelmäßig Versicherungsprodukte in diesem Segment vermitteln, von 34 auf 66% gewachsen, geht us der aktuellen AAA-Studie des Österreichischen Versicherungsmaklerrings hervor. „Durch den Klimawandel und die damit verbundenen Folgen wird die Absicherung gegen Ernteausfälle für Landwirte immer wichtiger“, erklärt ÖVM-Präsident Alexander Punzl.

TREND-BRANCHE II

KANSAS CITY. „Wir müssen weiter intensiv an Risikomanagement-Instrumenten auf Private Public PartnershipBasis arbeiten“, sagte der Vorstandsvorsitzende der Öst.

Hagelversicherung, Kurt Weinberger, beim Welt-Agrarversicherungskongress in den USA. „Nur ein stabiler Agrarsektor, der Einkommensausfälle bewältigen kann, ist in der Lage, eine immer weiter steigende Weltbevölkerung mit prognostizierten 9,5 Mrd. Menschen im Jahr 2050 nachhaltig zu ernähren.“ VERSICHERUNGSFORUM

Branche traf sich in der Donau-Uni KREMS. Mehr als 100 Vertreter namhafter Versicherungsgesellschaften sowie Juristen aus ganz Österreich diskutierten am 15.10. aktuelle Fragen rund um das Thema Haftplicht.

Brandaktuell dabei mit Blick auf die Causa VW: D&O-Versicherungen für Manager.

Eine Fortsetzung der neuen, vom Department für Wirtschaftsrecht und Europäische Integration der Donau-Universität organisierten Reihe „Kremser Versicherungsforum“ ist für Herbst 2016 geplant.

FINANZDIENSTLEISTER

Experten auf Tournee MÖDLING. In der Bezirksstelle der WK Mödling referierten am 12.10. Versicherungs- und Finanzexperten. So schilderte Peter Rosenbichler von der Nürnberger Versicherung die finanzielle Situation pflegebedürftiger Menschen: Der nötige finanzielle Aufwand sei nur in seltenen Fällen zur Gänze durch Pension und Pflegegeld gedeckt. Das System des Pensionskontos lasse befürchten, dass die finanzielle Lücke für die kommenden Generationen noch größer werden wird. „Im Falle einer Berufsunfähigkeit sind die finanziellen Ausfälle noch sehr viel größer“, warnte Konstantin Beran, WWK Versicherung.

© Panthermedia.net/Everett225

Kongress der Agrarversicherer

••• Von Paul Christian Jezek POTSDAM. Nur ein knappes Drittel der Versicherungs- und Banken­ unternehmen im deutschsprachigen Raum beschäftigt sich intensiv mit dem Thema Big Data. Zudem nutzt weniger als die Hälfte die zur Verfügung stehenden Daten für Analysen. Das ist ein Ergebnis der laufenden Studie „Wettbewerbsfaktor Analytics“, die der Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government der Universität Potsdam 2015/16 zum dritten Mal in Zusammenarbeit mit dem Softwarehersteller SAS durchführt. „Versicherungen und Banken im deutschsprachigen Raum befinden sich in einem harten Wettbewerb“, erklärt Norbert Gronau, Leiter der Studie und Lehrstuhlinhaber für Wirtschaftsinformatik an der Universität Potsdam. „Die Preise für Versicherungsnehmer und Bankkunden sinken kontinuierlich, die Renditen gehen zurück. Dennoch arbeiten Versicherungen und auch einige Banken nach wie vor noch viel zu konservativ. Sie halten an althergebrachten Methoden, z.B. bei der Analyse von Risiken oder Erstellung von Zukunftsprognosen, fest. Damit riskieren sie, von innovativeren Unternehmen abgehängt zu werden!“ Große Hoffnung Big Data „Zwar werden Big-Data-Analysen noch nicht in ausreichendem Maße genutzt, aber es gibt Leuchtturmprojekte, die sehr vielversprechend sind“, erkennt Wolf Lichtenstein, CEO bei SAS für die D-A-CH-Region, hingegen doch schon zumindest Ansätze eines Gesinnungswandels. „Zudem sehen wir bei vielen unserer Kunden aus dem Finanz- und Versicherungssektor, dass Analytics als zentraler Baustein für eine erfolgreiche Digitalisierung von Geschäftsprozessen immer stärker nachgefragt wird. Aus der Praxis

Fehlendes Know-how ist der häufigste Grund dafür, weshalb Big Data Analytics nicht eingesetzt wird.

Für die Studie wurden Manager der ersten und zweiten Führungsebene von mehr als 1.000 Unternehmen der Versicherungsund Bankenbranche in Österreich, Deutschland und der Schweiz befragt. Download der „Executive Summary Banken und Versicherungen“: http://bit. ly/1Pwjo2T

1.000

nau. „Wie in vielen Studien davor sehen wir hier auch wieder, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern Tools an die Hand geben müssen, um die verfügbaren Daten einfach zu interpretieren. Gerade die Ausbildung spielt hier eine essenzielle Rolle. Denn fehlendes Know-how ist der häufigste Grund dafür, weshalb Big Data Analytics nicht eingesetzt wird. Daher müssen Unternehmen insgesamt den Fuß von der Bremse nehmen und in Weiterbildungsmaßnahmen investieren.“

heraus empfehle ich eine intensive Beschäftigung mit guten Use Cases und – noch wichtiger – einen schnellen Einstieg in die Welt der effektiven Big-Data-Nutzung.

Das richtige Know-how und die richtige Technologie dafür sind verfügbar.“ Zu wenig Social Media-Daten Big Data Analytics wird derzeit hauptsächlich in den Bereichen CRM/Kundenmanagement, Marketing, F&E und Risikomanagement verwendet. Die Daten für diese Analysen stammen zum Großteil aus externer Marktforschung, CRM-Software sowie Transaktionssystemen. Daten aus Sozialen Netzwerken oder Standortinformationen werden bisher nur in geringem Umfang verwendet. Auch eigene Webseiten sowie ERP-Systeme sind als Datenlieferanten von untergeordneter Bedeutung. „Ein Grund für die gering ausgeprägte Datennutzung ist der fehlende Zugriff oder die unzureichende Datenaufbereitung“, meint ­Gronau. „Die Studie zeigt, dass 70 Prozent der Befragten Probleme bei der Interpretation haben und eine starke Abhängigkeit von Spezialisten bei der Versorgung mit Informationen besteht.“ Investitionsbremsen lösen Die Initiative für die Nutzung von Big Data Analytics geht bei der Hälfte der Unternehmen von einzelnen Abteilungen aus. Unternehmensweite Initiativen gibt es sehr selten, Schulungen finden bei den meisten Befragten nicht statt. Zudem liegt die Verantwortung für die Anwendung von analytischen Methoden bei der Hälfte der Unternehmen außerhalb der Fach­ abteilung. „Das führt zu einer Diskrepanz zwischen Anforderungen an die Datennutzung und der organisatorischen Betreuung“, erklärt Gro-

Den Fuß von der Investitionsbremse nehmen und in Weiterbildungsmaßnahmen investieren.

Norbert Gronau Universität Potsdam

Die (potenziellen) Vorteile Versicherungen können von der individuellen Ansprache von Bestands- und potenziellen Kunden profitieren.

Für Banken ist das Potenzial im Bereich des Risikomanagements, insbesondere des Liquiditätsmanagements, am größten.

Laut Studie sind Versicherungen und Banken – auch bedingt durch gesetzliche Vorgaben und Regeln – etwa im Vergleich zur Fertigungsindustrie deutlich zukunftsorientierter ausgerichtet.

Weitere Analysen aus den verfügbaren Daten würden die Befragten vor allem für Zukunftsprognosen (80%), für die Aufdeckung von Optimierungspotenzialen (70%) sowie für die Identifikation von Schwachstellen und für eine höhere Wertschöpfung (jeweils 60%) nutzen.

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cover 57

real:estate CEE Rekordwerte beim Investmentvolumen für gewerbliche Immos 59

Berlin & Co. Die S Immo setzt bei ihren Projekten auf die Hauptstadt 60

Mega-Trend Die neue Lust an der Höhe hat auch Wien erreicht 62

Top-Projekte Rund 250 Wohnungen in Erdberg, Luxus in Döbling 63

Standortwechsel Maplan zieht von Ternitz nach Kottingbrunn 63 © Maplan

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Graz: Neue Bauten braucht die steirische Hauptstadt Die Preise steigen, das Angebot sinkt: Graz ist für Immobilien­ entwickler mehr als eine Reise wert … 58

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58 IMMO:MARKETS

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Job-Börse

Alexander Budasch

© privat

Immo-Experte Alexander Budasch verstärkt die Geschäftsführung der Semper Constantia Immo Invest.

Er studierte Architektur an der TU Wien, war Sachverständiger für Immobilienbewertung und ist Vortragender bei Immobilienfachseminaren.

Daisy Birtalan

© Florian Lierzer

Projektentwickler Die Soravia Group hat Livia Daisy Birtalan als neue Leiterin der Rechtsabteilung an Bord geholt. Birtalan betreute seit dem Jahr 2011 als selbständige Rechtsanwältin Unternehmen aus den Bereichen Bau und Immobilien, Industrie, Pharma und Handel sowie Start-ups und Familienunternehmen.

Helmuth Neuner

© Hasslacher Norica Timber

Holz I Die Holzbauindustrie hat seit Kurzem einen neuen Vorsitzenden: Helmuth Neuner, Wirtschaftsdirektor des Stifts Admont. Die Holzbauindus­ trie umfasst die Produktion von Holzelementen, Fertigteilhäusern und Parkett sowie die Herstellung von Fenstern und Türen. Österreichweit zählen etwa 100 Betriebe zu diesem Sektor.

© WiGa Investment und Beteiligungs GmbH

© Semper Constantia Privatbank/Christina Häusler

Die Auf- und ­Umsteiger der Woche im Kurzportrait

Das Wohnobjekt in der Grazer Niesenbergergasse wird 110 Wohnungen und eine Gesamtnutzfläche von 6.000 m2 umfassen.

In Graz wird ganz schön viel gebaut Gefragt sind Wohnungen mit 50 bis 60 m2 mit Balkon/­ Terrasse und zeitgemäße Energiestandards. Das Angebot an ­interessanten Immobilien in Graz sinkt, die Preise steigen.

Topsegment bereits erreicht. Ab 2017 werden viele fertige Neubauwohnungen aus der vorhandenen und bekannten Projektpipeline am Markt angeboten werden. Wir sehen derzeit keine Blase, aber Preise, die sich zunehmend nur mehr seitwärts bewegen – sowie eine Tendenz zum Mietermarkt.“

••• Von Paul Christian Jezek GRAZ. Immobilien haben in der Hauptstadt der „Grünen Mark“ derzeit Hochsaison: Sie bieten Inflationsschutz, bei vergleichsweise niedrigen Zinsen auch attraktive Renditen, und das mit Substanz unterlegt. „Am Beispiel Graz zeigt sich, dass demografische Entwicklung und erwarteter Zuzug den Boom an Projekten durchaus rechtfertigen“, sagt Franz Kerber, stv. Vorstandsvorsitzender der Steiermärkischen Sparkasse. „In der Preisentwicklung ist der Zenit vor allem im

Preistreiber Die Nettorendite vor Steuer für Anlegerwohnungen bewegt sich im Topsegment in Graz derzeit zwischen 1,75 und 2,25% p.a., in ALagen zwischen 2,25 und 3 und in B- und C-Lagen zwischen 3,0 und

maximal 4,0%. „Preistreiber der letzten Boomjahre waren zu 55% die Grundstückspreise samt Nebenkosten, zu 25% behördliche Auflagen und zu 20% die Haustechnik mit erhöhtem Anspruch an technischer Ausstattung“, erklärt Kerber.

Immobilienfonds als Alternative Für Anleger stelle sich deshalb die Frage, ob es nicht vorteilhafter ist, bei der Veranlagung in Immobilien flexibler zu bleiben und z. B. in einen Immobilienfonds zu investieren. „Der Anlagenotstand treibt Anleger zunehmend in risikoreiche Papiere – Immobilienfonds sind

Campus-Ausbau in Steyr Am FH OÖ Campus Steyr wird ein zusätzliches Gebäude rund 2.300 m2 Nutzfläche für die Lehre und Forschung bringen.

Christoph ­Kulterer Holz II Christoph Kulterer (44) tritt für die Funktionsperiode der kommenden drei Jahre an die Spitze der Organisation proHolz Austria, deren Aufgabe übergreifendes Marketing für den Roh- und Werkstoff Holz ist. Kulterer ist CEO und Eigentümer der Hasslacher Norica Timber Gruppe und seit 2012 auch Präsident der Kärntner IV.

STEYR. Mehr als 1.300 Studierende absolvieren aktuell an der FH Oberösterreich ihr ManagementStudium, Tendenz steigend. Vor allem immer mehr internationale Studierende kommen nach Steyr.

Damit dieser Erfolgskurs weiter verfolgt werden kann, soll ein weiteres FH-Gebäude errichtet werden.

Das überarbeitete Projekt wurde im August an den Gestaltungsbeirat übermittelt, nach Vorliegen der behördlichen Genehmigungen sollen über den Winter die Bauarbeiten ausgeschrieben werden. „Dem Land ist es sehr wichtig, den qualitativen Ausbau der FH Oberösterreich weiterhin voranzutreiben“, sagt Landesrätin ­Doris Hummer. „Dazu benötigt die Fa-

© Land OÖ/Rockenschaub

••• Von Paul Christian Jezek

Franz Kneidinger, Doris Hummer, Margarethe Überwimmer, Gerald Reisinger (v.l.).

kultät in Steyr dringend mehr Laborflächen und Seminarräume. Die Studierendenzahlen sind in den letzten Jahren sehr stark gestiegen, das bedeutet mehr hochqualifizierte Akademiker für unsere

Wirtschaft, die dringend gebraucht werden.“ Am FH OÖ Campus Steyr wird das zusätzliche Gebäude rund 2.300 m2 Nutzfläche für Lehre und Forschung beinhalten. Die Hälfte

hier eine solide Alternative“, meint Kerber. „Sein“ Erste Immobilienfonds, dessen Fondsvolumen im Februar erstmals die 1-Milliarde€-Marke knackte, setzt einen Investitionsschwerpunkt in der steirischen Landeshauptstadt. „In den nächsten zwei Jahren werden ca. 360 Wohnungen in Graz errichtet, die sukzessive in den Bestand (fertiggestellte und vermietete Objekte) des Fonds übergehen werden“, berichtet Peter Karl, Geschäftsführer der Erste Immobilien KAG. Aktuell ist der Erste Immobilienfonds in fünf Wohnobjekten mit rund 350 Wohnungen und einer bekannten Büroimmobilie am Bahnhofgürtel, dem „Welcome Tower“, investiert.

Starke Nachfrage In der Grazer Idlhofgasse entsteht ein Wohnobjekt mit 70 Wohnungen und einer gesamten Nutzfläche von 4.700 m2. „Durch die gute Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz und die zahlreichen Einkaufsmöglichkeiten im Nahbereich ist die Nachfrage jetzt schon hoch“, berichtet Karl. Die Fertigstellung ist für 2017 geplant. Ebenfalls im Bau befindet sich ein Wohnprojekt in der Niesenbergergasse mit 110 Wohnungen und einer Nutzfläche von knapp 6.000 m2.

Mit den bereits fertiggestellten und im Bau befindlichen bzw. geplanten Objekten bewegt der Erste Immobilienfonds in Graz ein Investitionsvolumen von rund 110 Millionen €. „Damit sind wir hier einer der größten Investoren“, sagt Karl. „Das Angebot an interessanten Immobilien sinkt und die Preise in Graz steigen. Wohnraum wird immer knapper und auch preislich vertretbare Flächen sind inzwischen rar geworden. Gefragt sind vor allem Wohnungen zwischen 50 und 60 m2, idealerweise ausgestattet mit Balkon oder Terrasse. Zeitgemäße Energiestandards spielen ebenfalls eine immer wichtigere Rolle.“

davon ist Raum für den Studienbetrieb und die Bibliothek, ebenso wird Infrastruktur für Forschungsgruppen geschaffen. Dazu zählen ein Beobachtungsraum mit inte­ grierten Call-Center-Kojen oder das Business Interaction Labor, wo z.B. Usability-Evaluierungen mittels Eye-Tracking oder Test und Analyse neuer Interaktionsdevices in der Human Computer Interaction (neue Endgeräte wie Mobile und Wearable Devices, Tablets etc.) vorgenommen werden können.

Internationales Flair in Steyr Mit dem neuen FH-Gebäude in unmittelbarer Nähe zum FH OÖ Campus wird der Standort in Steyr noch mehr Campus-Feeling vermitteln. Die Gebäudeteile sind in unmittelbarer Nähe, so wie man es von internationalen Hochschulen auf der ganzen Welt kennt. „Schon heute ist der Campus in Steyr einer der schönsten Plätze zum Studieren“, meint Dekanin Margarethe Überwimmer. „Alte und neue Architektur harmonieren perfekt, eingebettet in die Flusslandschaft und in unmittelbarer Nähe zur historischen Altstadt.“

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Freitag, 23. Oktober 2015

Immo:Capital 59

Rekordwert bei CEE-Investments PRAG/BUKAREST. Während 2014 noch der Bürosektor die am stärksten nachgefragte Assetklasse war (ca. 44% des Gesamtinvestmentvolumens), standen in diesem Jahr vor allem Einzelhandelsimmobilien (ca. 41% des Gesamtinvestmentvolumens) im Fokus der Investoren.

Mehr als zwei Drittel dieser Transaktionen waren „Grade A“Objekte, die vornehmlich in den Hauptstädten oder bedeutenden regionalen Städten zu finden sind.

Diese Objekte sind für Investoren vor allem wegen der sicheren Mieteinnahmen interessant, die durch die gute Kundenfrequenz und den Absatz garantiert werden können.

Kleinere Märkte wie Rumänien und die Slowakei verzeichnen im Vergleich zu 2014 einen zweistelligen Rückgang an Investmenttransaktionen. Beide Länder haben jedoch noch einige Transaktionen in der Pipeline, deren Abschlüsse im Q4 2015 das Jahresendergebnis

noch positiv verändern könnten.

Durchweg in allen Kernländern der CEE-Region steigen das Investoreninteresse und die Preise für erstklassige Immobilien. Diese sind in der Regel sehr gut und langfristig vermietet, sodass eine stabile Rendite gesichert ist. (pj)

© Warimpex

Zentral- und Osteuropa (CEE) verzeichnete im Q3 einen ­Anstieg des Investmentvolumens in gewerbliche Immobilien von 14% auf einen Rekordwert von 2,3 Milliarden Euro.

Beispiel Airportcity St. Petersburg: Auch Österreicher mischen im CEE-Markt kräftig mit.

Tschechien „boomt“ Herausragend in der CEE-Region ist in diesem Jahr die Tschechische Republik mit einem Anstieg von 130%, verglichen zum Vorjahr.

Verantwortlich dafür sind einige großvolumige Transaktionen, wie z.B. Palladium oder das RPG BytyWohnportfolio. Allein diese beiden Transaktionen machen etwa ein Viertel des in gewerbliche Immobilien investierten Volumens aus.

Trotz eines Rückgangs des Gesamtvolumens von ca. 15% im Vergleich zum Vorjahr kann Polen seine Attraktivität aufgrund einiger bereits abgeschlossener und noch für das Q4 2015 erwarteter Transaktionen beibehalten.

Infolge des instabilen politischen Umfelds Russlands wurde auch dort eine Abnahme des Investmentvolumens von ca. 13% gegenüber dem Vorjahr registriert. Obwohl erstklassige Büroobjekte immer noch als sicherer Hafen wahrgenommen werden, wurden auch hier marginale Differenzen zu vorangegangenen Jahren erfasst.

STANDORT MIT VIEL FREQUENZ

Galleria Danubia geht an KGAL HAINBURG. Die KGAL Gruppe, ein deutscher Asset- und Investment Manager, hat das Einkaufszentrum Galleria Danubia für den institutionellen Immobilienfonds Austrian Retail Park Portfolio (ARPP) erworben. Das Center war von einem privaten Immobilienentwicklungsunternehmen errichtet und betrieben worden, verfügt über 14.000 m² vermietete Einzelhandelsfläche sowie 490 Parkplätze und wurde im März 2015 eröffnet.

EHL Immobilien war von Anfang an in die Entwicklung des Fachmarktzentrums, das auf dem Gelände der ehemaligen Tabakfabrik entstanden ist, eingebunden, hat die Transaktion vermittelt und den Due Diligence-Prozess begleitet. Rechtlich wurde der Kauf von Christian Marth (Vavrovksy Heine Marth RA) betreut. (pj)

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60 IMMO:FOCUS

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© s Immo

Freitag, 23. Oktober 2015

Berlin boomt weiter Lange Zeit galt die deutsche Hauptstadt eher als Sorgenkind des Gewerbeimmobilienmarkts; die Nachfrage nach Büroflächen war im Vergleich zu den etablierten Banken- und Dienstleitungsstandorten Frankfurt, Düsseldorf oder München eher gering, das Mietniveau entsprechend niedrig.

Doch nun hat sich das geändert,

Berlin ist mehr als eine Reise wert Die S Immo AG setzt bei ihren Entwicklungsprojekten in Deutschland in erster Linie auf die Hauptstadt.

••• Von Eva Brunnsteiner

und der mit Abstand aktivste deutsche Projektentwicklungsmarkt ist Berlin. Das soll sich auch in den nächsten Jahren nicht ändern, denn Berlin wächst stärker als erwartet.

Seit März hat die S Immo AG in Deutschland vier weitere Wohnund Gewerbeimmobilien mit einer Nutzfläche von rund 18.000 m² erworben. Damit setzt die börsenotierte Gesellschaft ihre Einkaufsoffensive fort, mit der ihr Portfolio um mehr als 100.000 m2 Grundstücksfläche erweitert wurde.

Gleich zwei historische Bestands­ immobilien in sehr guten Lagen in Berlin und Leipzig zählen zu den Neuerwerbungen. Der sogenannte Münzblock in Leipzig verfügt über eine Wohn- und Gewerbefläche von rund 5.200 m². Das 1904 gebaute Wohn- und Geschäftshaus in der Schlossstraße in Berlin-Steglitz ist 3.500 m² groß. Der mit einer Flä-

Marke von einem US-Dollar. Doch wirklich aufwärts geht es nicht.

Trotzdem wird in Immobilien investiert: Zu den prominentesten Einzeldeals in Deutschland gehörten 2015 die Verkäufe der beiden Hochhäuser ‚Eurotower‘ und ‚Trianon‘ in Frankfurt. Das größte Immobilienpaket des Jahres- und drittgrößtes seit 2006 – waren die 43 Kaufhof-Warenhäuser, die für 2,4 Mrd. Euro den Besitzer wechselten. medianet: Um welche Summen geht es bei der S Immo derzeit?

Ernst Vejdovszky: Aktuell haben wir heuer in Berlin mehr als 100 Mio. Euro investiert. Etwa zwei Drittel unserer gesamten Investitionen 2015 sind für Deutschland vorgesehen. In Wien haben wir heuer ebenfalls 30 Mio. Euro investiert.

che von 45.000 m² größte Ankauf am Rande des Innovationsparks Adlershof bietet aufgrund seiner Lage und Beschaffenheit ein hohes Entwicklungspotenzial.

Weitere Einkäufe in Berlin und Ostdeutschland sind geplant; der Fokus liegt dabei vor allem auf gewerblich geprägten Gebäuden, die aufgrund von Leerstand, weiteren Baureserven oder möglichen Umnutzungen in Wohnungsbau ein hohes Entwicklungspotenzial versprechen.

© Overmann

D

er Immobilienbranche geht es generell gut, sagt Ernst Vejdovszky, Vorstandsvorsitzender der S Immo AG, im medianet-Exklusivinterview. Sie profitiert vom historisch niedrigen Zinsniveau, das Interesse der Investoren an Immobilien ist ungebrochen hoch, aber auch das Interesse an ImmobilienAktien nimmt wieder zu.

In diesem Umfeld performt auch die S Immo ausgezeichnet: „Wir haben unsere Ergebnisse erneut gesteigert und unsere Finanzierungskosten deutlich reduziert und verfolgen den Plan, unseren FFO – also vereinfacht gesagt, das, was am Ende des Tages in der Kassa übrig bleibt – von 21,3 Mio. bis 2018 auf mehr als 40 Mio. € nahezu zu verdoppeln“, wünscht sich Vejdovszky.

Derzeit besteht das Portfolio des Unternehmens (per 30.6.2015) aus 201 Immobilien mit einem Buchwert von 1,79 Mrd. €. Der Vermietungsgrad liegt bei 91,6%. Die Gesamt-Mietrendite des Portfolios belief sich per 30.6. auf 7,0%. Dieses Portfolio soll vergrößert werden, wobei rund zwei Drittel des Investitionsvolumens für Akquisitionen in Deutschland geplant sind. Die übrigen Mittel für opportunistische Zukäufe und Entwicklungsprojekte sind für Österreich, CEE und SEE vorgesehen.

Das Portfolio Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf der S Immo umfasst mehr als 20 Immobilien in diesem bürgerlichen Wohnbezirk.

Angst vor dem schwachen Euro?

Alle spüren es – die Exportwirtschaft wie auch die Immobilieninvestoren: Der Euro hat seit dem vergangenen Jahr deutlich an Wert eingebüßt. Zwar hat er sich von seinem vorläufigen Kurstief wieder erholt – im März 2015 notierte die Gemeinschaftswährung nur knapp über der psychologisch wichtigen

medianet: Warum wurden genau diese Immobilien ausgewählt?

Vejdovszky: Wir spüren nach wie vor einen starken Trend am Berliner Immobilienmarkt und sehen die größten Chancen im Gewerbebereich. Dabei werden Faktoren wie die Möglichkeit einer Umwidmung, der Abbau von Leerstand sowie Revitalisierungsmaßnahmen genauso berücksichtigt wie das Potenzial, auf den erworbenen Grundstücken zusätzliche Flächen zu entwickeln. medianet: Was für eine Zielrich­ tung verfolgt die S Immo generell?

Vejdovszky: Im Allgemeinen ist es unser Ziel, Wert für unsere Aktionäre zu schaffen – mit einem robusten Geschäftsmodell, das ein starkes Fundament für profitables Wachstum bietet.

Wir sind schlank aufgestellt, pflegen flache Strukturen und kurze Entscheidungswege.

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

IMMO:FOCUS 61

Berlin, Südost Hier betreibt die S Immo die Revitalisierung einer vielschichtigen Gewerbeimmobilie an der Sonnenallee am Ufer des Neuköllner Schifffahrtskanals.

1987

Wichtig ist uns zudem, dass wir nachhaltig in unsere Immobilien investieren, damit Werte schaffen und Potenziale heben. Jede einzelne unserer Immobilien liegt uns am Herzen. Deswegen begleiten wir unsere Gebäude über den gesamten Immobilienzyklus mit durchdachten Konzepten und hohem Engagement. Denn ein qualitativ hochwertiges Portfolio ist die Basis für zufriedene Mieter und steigende Ertragskraft.

© Häusler

medianet: Gibt es besondere Aus­ wahlkriterien?

Vejdovszky: Wohnimmobilien kaufen wir nur selektiv, wir konzentrieren uns auf den Gewerbebereich.

Die Auswahl der Standorte folgt klassischen Kriterien (etwa Verkehrsanbindung), aber auch vorhersehbaren Entwicklungslinien.

Im Gewerbeimmobilienbereich ist Berlin günstiger. Wir weichen hier den großen Nachfragern aus (kaufen nicht unter 30 Mio. Euro), sind aber auch über den privaten Nachfragern (bis etwa 4 Mio. Euro). Wir bewegen uns genau in der Mitte, wo es eher wenige andere Spieler und ein vernünftiges Preisgefüge gibt.

Wir haben mit den Halbjahres­ zahlen gezeigt, dass wir mit ­unseren ehrgeizigen Plänen voll auf Schiene sind.

Ernst Vejdovszky S Immo AG

medianet: Welche Projekte sind in Planung?

Vejdovszky: Ein großes Geschäftsgebäude mit Eigentumswohnungen soll in der Berliner Karl-Marx-Straße entstehen. Ebenfalls in Berlin planen wir am Adlershof Stadtteilsquartiere mit Wohnungen; durch seine Lage und Beschaffenheit bietet dieses Areal hohes Entwicklungspotenzial. Daneben sind noch kleinere Objekte in Planung.

Auch in den Wachstumsmärkten Osteuropas sind wir aktiv. Bis zum Baustart von ‚The Mark‘, unserem geplanten Bürogebäude in Rumäniens Hauptstadt Bukarest, dauert es wohl nicht mehr lang. Hier

© s Immo

Vor 28 Jahren ­erfolgte der IPO der S Immo, die damit das älteste börsenotierte Immobilienunternehmen Österreichs ist. Die strategischen Kernaktionäre der S Immo AG sind die Erste Group und die Vienna Insurance Group.

The Mark in Bukarest

Einzigartig

warten wir nur noch auf die Genehmigungen der Behörden. medianet: Welche Anlagestrate­ gien empfehlen Sie für jetzt?

Vejdovszky: Hier muss man klar zwischen privaten und institutionellen Anlegern unterscheiden.

Neben jenen Aspekten, die auch für private Investoren wichtig sind, wie vorrangig Lage, Beschaffenheit des Objekts und Rendite-Erwartung, achten wir als ImmobilienInvestmentgesellschaft vor allem auf vorhandenes Potenzial wie ein möglicher Aus- oder Zubau, eine Aufwertung durch Sanierung oder eine mögliche Umwidmung. Die Kombination aus sicheren, stabilen Märkten wie Deutschland und Österreich mit Wachstumsmärkten in Zentral- und Südosteuropa bewährt sich für uns schon lang.

Auch privaten Investoren würde ich empfehlen, auf Streuung im (Aktien-)Portfolio zu achten. medianet: Wie sieht die Zukunft aus?

Vejdovszky: Ich bin optimistisch, was die Zukunft betrifft. In den Märkten CEE und SEE sehen wir einen positiven Trend. Unser Heimatmarkt Wien entwickelt sich weiterhin sehr stabil; hier sind wir zum Beispiel am Hauptbahnhof investiert und planen auch weitere Investitionen. Berlin boomt – das spürt man in der ganzen Stadt.

Hier sehen wir die meisten Unternehmensneugründungen in ganz Deutschland. In Branchen wie Medien, Technologie oder Kommunikation ist Berlin schon gleichauf mit London. Das macht uns viel Freude.

Deswegen konzentrieren wir uns weiterhin klar auf die deutsche Bundeshauptstadt. Ich bin überzeugt, dass Berlin noch mindestens drei Jahre ein äußerst profitables Pflaster sein wird.

Nach erfolgter Baugenehmigung möchte Ernst Vejdovszky noch 2015 „zügig mit der Realisierung starten“. Das Projekt in der rumänischen Hauptstadt ist aus verschiedenen Gründen einzigartig: Es soll die erste Büro-Immobilie in Bukarest werden, die über außenliegenden Sonnenschutz verfügt.

Dadurch wird das Raumklima optimiert, ohne die Betriebskosten durch Klimageräte zusätzlich zu belasten. „Wir streben für dieses Projekt eine BREEAM-Excellent-Zertifizierung an“, sagt Vejdovszky.

Es handle sich um einen generellen Trend: „Am Büromarkt geht es immer stärker in Richtung Green Building und Zertifizierungen, die Mitarbeiterzufriedenheit gewinnt zunehmend an Bedeutung.“ Gleichzeitig müssen Büroflächen auch an die modernen Arbeitsstandards angepasst und immer flexibler werden, meint Vejdovszky: „Moderne Lösungen wie Desk-Sharing, flexible Zeit- und Arbeitsmodelle und individuelle Raumangebote prägen den Büromarkt immer mehr.“ Zurück zu „The Mark“: „Auch in der Außengestaltung wird die Immobilie hervorstechen.

Als Reminiszenz an das Kino, das ursprünglich auf diesem Grundstück stand, soll die Außenfassade bespielbar sein und wird zu ausgewählten Anlässen in vollem Glanz erstrahlen!“

62 IMMO:FLATS

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Neue Lust an der Höhe

EUROPAVIERTEL

6B47 errichtet Wohnhochhaus

Soravia realisiert mit Danube Flats ein 150-Meter-Wohnhochhaus in Wien – und mit Triiiple befindet sich ein weiteres Projekt mit drei Wohntürmen in der Pipeline.

FRANKFURT. Im letzten gro­ ßen innerstädtischen Entwick­ lungsgebiet, dem Europavier­ tel, realisiert der Immobilien­ entwickler 6B47 Real Estate Investors ein 60 m hohes Wohnobjekt, das 175 State-ofthe-Art-Eigentumswohnungen beherbergen soll. Zentral zwischen Messe und Haupt­ bahnhof entwarfen KSP Jürgen Engel Architekten den kaska­ denförmigen Wohnbau, dessen stufenartige Geschosseinheiten zum Namen Cascada – Rising Residences inspiriert haben.

175 Eigentumswohnungen zwischen 50 und rund 200 m² verteilen sich bald auf 21 Etagen und 14.500 m². Der Baubeginn von Cascada star­ tet mit Mitte 2016. Bereits ab 2018 werden die Wohnungen bezugsfertig sein.

FAVORITEN

WIEN. In der Hlawkagasse 12-16 im 10. Wiener Gemein­ debezirk errichtet die Mischek Bauträger Service GmbH ein Wohnbauprojekt mit insge­ samt 92 freifinanzierten Eigen­ tumswohnungen in der Nähe des neuen Hauptbahnhofs.

Mehr als 300 Mietwohnun­ gen mit zwei bis vier Zimmern von 49 bis 115 m2 nach den Richtlinien der „Call – Wohn­ bauinitiative 2011“ werden errichtet. Moderner Wohnbau mit bester Infrastruktur und viel Grünraum für erholsame Momente stehen bei diesem Projekt im Vordergrund.

WOHNUNGEN & SPORT

Areal Eisring Süd wird saniert WIEN. Im Gemeinderat ist die Sanierung des Areals Eisring Süd sowie die Errichtung einer Sport & Fun Halle in Favoriten beschlossen worden.

Im Rahmen der Entwicklung des gesamten Areals werden weitere Wohnungen entstehen, die Nahversorgung verbessert, die Eishalle saniert und eine neue Außeneisfläche errich­ tet. Zusätzlich wird die vierte Wiener Sport & Fun Halle im Süden Wiens entstehen. Die neuen Sportflächen sollen den Wienern voraussichtlich 2018 zur Verfügung stehen.

WIE GEHT’S WEITER?

Die Zukunft der Immo-Makler WIEN. Am 20.10. lud der Im­ mobilienring IR zur Presse­ konferenz über die Zukunft der Immobilienmakler.

Die Kernaussagen: Social Media-Kanäle nehmen immer mehr Einfluss auf das Markt­ geschehen. Viele Private haben in Wohnraum investiert, der nicht von ihnen selbst genutzt wird. Außerdem soll Beratung und Weitergabe von Know-how möglichst nichts kosten ...

© Soravia Group (2)

Wohnen am Helmut Zilk Park

••• Von Paul Christian Jezek WIEN/MÜNCHEN. Während spek­ takuläre Aussichten aus hohen Stockwerken lange Zeit nur Mie­ tern von Bürotürmen vorbehalten waren, kommen heute immer mehr betuchte Bewohner in den luftigen Genuss. „Das Hochhauswohnen er­ lebt eine Renaissance – und gleich­ zeitig einen Imagewandel. Anders als bei früheren Wohntürmen von Entlastungsstädten werden neue Wohntower heute jedoch in besten Stadtlagen errichtet“, sagt Marc K. Thiel, Geschäftsführer der Soravia Capital GmbH, des deutschen Kapi­ taldienstleisters der Soravia Group.

Mit den Danube Flats und Triiip­ le wird die österreichische SoraviaUnternehmensgruppe in den kom­ menden Jahren im Zentrum Wiens vier Hochhäuser realisieren – da­ runter das höchste Wohnhaus im deutschsprachigen Raum.

Der Europa-Trend Wohnhochhäuser liegen europa­ weit im Trend: Im Frankfurter Eu­ ropaviertel etwa soll demnächst der höchste Wohnturm Deutsch­ lands entstehen, und am Berliner Alexanderplatz wird es mit dem Ghery Tower 150 m nach oben ge­ hen. In Warschau steht bereits das 192 m hohe Wohnhaus „Segel“ nach den Entwürfen des New Yorker Stararchitekten Daniel Libeskind.

Und im schwedischen Malmö kön­ nen Bewohner des „Turning Torso“ seit 2005 aus bis zu 190 m über die Stadt blicken.

Metropolen-Flair, Individuali­

Danube Flats Der von der Soravia Group gemeinsam mit der S+B Gruppe geplante, 150 m hohe Wohnturm liegt unmittelbar an der Neuen Donau am Standort des ehemaligen Cineplexx gleich neben der Wiener Reichsbrücke und – unmittelbar angrenzend an den Büro- und Wohnkomplex der Donau City – direkt an der U1.

150 m

tät und Privatheit sind die neuen ­Maximen des Hochhauswohnens.

Laut Soravia sind neue Wohn­ türme heute weder Massenware noch Wohnsilos. War der Bau von Hochhäusern für lange Zeit auf­ grund dieses schlechten Rufs für Projektentwickler keine Alternati­ ve, ändert sich diese Wahrnehmung zunehmend. Neue Tower werden mit großem Aufwand geplant und bieten vielfältige Wohnungstypen und Grundrisse. „In Europas Metropolen gibt es eine enorme Nachfrage nach inner­ städtischen Wohntürmen“, erklärt Immobilienexperte Thiel. „Die Be­ wohner schätzen einerseits Urba­ nität und anderseits die Ruhe und Zurückgezogenheit, die durch die Höhe vermittelt wird. Gleichzeitig warten die neuen Projekte mit zahl­ reichen komfortablen Zusatzange­ boten wie Concierge Services oder teilbaren Flächen auf, die allen Bewohnern zur Verfügung stehen.

Das überzeugt Eigennutzer genau­ so wie Investoren.“ Wien: ein attraktiver Markt Dass innerhalb der europäischen Großstädte der Platz allmählich eng wird, verstärkt den Trend zum Hochhaus laut Soravia zusätzlich.

Das gilt besonders für Wien, wo jährlich 20.000 bis 25.000 neue Einwohner zuziehen, aber nur 7.000 neue Wohnungen entstehen.

Thiel: „Wien ist ein Magnet. Die Nachfrage nach Wohnraum nimmt seit Jahren zu, die Miet- und Kauf­ preise steigen – gleichzeitig bietet der Markt im Vergleich zu anderen

Triiiple Auf rund 70.000 m2 Nutzfläche auf dem Gelände des ehemaligen Zollamts in Erdberg will die Soravia Group einen Wohn- und Bürokomplex mit drei Türmen (je circa 100 m) errichten.

Hier sind rund 850 Wohnungen geplant.

Metropolen für Kapitalanleger bes­ te Entwicklungs- und Renditeaus­ sichten.“ Nach der im Juli erfolgten Wid­ mung durch die Stadt Wien stre­ ben die Soravia Group und die S+B Gruppe den Baubeginn der Danu­ be Flats im Sommer 2016 an. Nach ihrer voraussichtlichen Fertigstel­ lung 2018/19 sollen diese auf bis zu 47 Geschoßen Platz für rund 500 freifinanzierte Eigentums- und Vor­ sorgewohnungen bieten. Bei 150 m Höhe gehen die Projektentwickler aktuell von einer Gesamtnutzungs­ fläche von rund 38.000 m2 aus.

Im Hochhausprojekt Triiiple sollen in drei bis zu 100 m hohen Wohntürmen an der Neuen Donau noch einmal rund 850 neue Woh­ nungen für Wien entstehen.

Um die Vorhaben eigenkapital­ schonend umzusetzen, baut Sora­ via auch auf Mezzanine Kapital: Über die Soravia Capital GmbH mit Sitz in München können auch insti­ tutionelle Investoren in die Projekte einsteigen.

IMMO:PROJECTS 63

Freitag, 23. Oktober 2015

© CA Immo

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GROSSVOLUMIGER WOHNBAU

Es tut sich was in Erdberg

© Maplan (2)

WIEN. CA Immo und JP Immobilien entwickeln im Rahmen eines Joint Ventures direkt an der Erdberger Lände im 3. Bezirk rund 250 Wohnungen sowie 170 Stellplätze. Die Investitionssumme für das Projekt, das sowohl Miet- als auch Eigentumswohnungen umfasst, liegt bei ca. 60 Mio. €. Der Baubeginn ist für Sommer 2016 vorgesehen; mit der Fertigstellung wird bis Ende 2017 gerechnet.

Dank der Lage werden sowohl City als auch Flughafen in wenigen Minuten erreicht, und die U3 ist rund fünf Minuten Fußweg entfernt. Auch für Radfahrer liegt der Standort ideal am Knotenpunkt zweier überregionaler Fahrradwege.

Der Grüne Prater ist dank einer vor dem Gebäude gelegenen Fußgänger- und Fahrradbrücke über die Lände nur einen Steinwurf entfernt. „Wir wollen zeigen, dass auch im großvolumigen Wohnbau ein spannendes Konzept sowie Emotionalisierung entscheidende Rollen spielen“, sagt Daniel Jelitzka von JP Immobilien. Die CA Immo hat sich im Umfeld ja bereits einschlägig betätigt (Bild oben). „Wir entwickeln diesen Standort seit 2010 unter dem Namen ‚Lände 3‘ zu einem urbanen Stadtquartier mit bester Arbeits- und Lebensqualität“, sagt CEO Bruno Ettenauer. „Die Verbindung von modernem Wohnen und Arbeiten in Citynähe mit Blick ins Grüne findet sehr gute Nachfrage und setzt positive Impulse auch für ­benachbarte Viertel.“

Helmut Miernicki, Petra Bohuslav, Christoph Kainz, Christian Macho, die Eigentümer Ingrid und Philippe Soulier sowie Maplan-GF Leopold Heidegger (v.l.).

Maplan baut neu ••• Von Paul Christian Jezek KOTTINGBRUNN. Das 1970 gegründete Familienunternehmen Maplan GmbH errichtet seinen neuen Produktionsstandort im CCK Wirtschaftspark – gegen durchaus beachtliche Konkurrenz. „Unsere Experten von ecoplus haben das Unternehmen kompetent beraten und konnten damit einen Global Player in Niederösterreich halten“, sagte Wirtschaftslandesrätin Petra Bohuslav anlässlich des Spatenstichs am 12.10. „Dadurch entsteht hier ein neuer Betrieb, der im ersten Schritt rund 200 Menschen aus der Region einen Arbeitsplatz bieten wird.“ Investieren in den Standort NÖ Der global führende Produzent von Spritzgießmaschinen für die Fertigung von Gummiformartikeln Maplan mit weltweit 220 Mitarbeitern wird mit dieser Entscheidung den Firmensitz von Ternitz nach Kottingbrunn verlegen und eines der modernsten Werke seiner Art in Österreich errichten. „Aufgrund der weltweiten Wettbewerbssituation werden viele Mitbewerber verleitet, ihre Produktionsstätten in die Zielmärkte und hier besonders nach Asien zu verlegen“ bedauert Eigentümerin Ingrid Soulier. „Wir investieren in Österreich und freuen uns sehr, dass wir durch diese Entscheidung für einen neuen Standort mit effizienten Produktionsmethoden die Jobs in Österreich halten.“ Optimaler Gebäudegrundriss Die Gesamtinvestitionen für den jetzt in Angriff genommenen Werksneubau betragen ca. 13 Mio. € und sie werden dazu führen, dass dadurch rund 170 Arbeitsplätze entstehen.

Auf dem etwa drei Hektar großen Grundstück entstehen ein modernes und repräsentatives Bürogebäude mit 2.700 m2 sowie eine Betriebshalle mit einer Fläche von 6.300 m2, in der eine State-ofthe-art-Fertigungsanlage errichtet wird, um durch eine optimale Produktionskette die Wettbewerbs­ fähigkeit langfristig abzusichern.

Die lichtdurchflutete Kantine bietet Platz für die Mitarbeiter sowie Geschäftspartner und öffnet sich einladend in die Grünanlage des Außenbereichs.

Die Optimierung des Gebäudegrundrisses bringt eine wesentliche Verbesserung der Prozessabläufe. „Dadurch wird eine Verdoppelung der Kapazität ermöglich“, sagt Maplan-CEO Wolfgang Meyer.

Ideen für den Umweltschutz Alternative Heiz- und Kühlsysteme sind den Eigentümern ein großes Anliegen. Um zum Umweltschutz beizutragen, sind eine Wärmepumpe und eine Photovoltaik-Anlage

Mit der Ansiedlung der Firma Maplan wird die Bedeutung von Kotting­brunn noch mehr ge­steigert.

Christian Macho Bürgermeister von Kottingbrunn

„Live“ am 15.10.

Am neuen Produktionswerk wird bereits gebaut.

zur Stromerzeugung vorgesehen.

Das erworbene Grundstück wird zur Gänze verbaut. „Ein Ankauf von zusätzlichen Flächen ist bereits geplant“, sagt Eigentümer Philippe Soulier. „Die Entscheidung für den Standort Kottingbrunn bestätigt die Attraktivität unseres Wirtschaftsparks“, freut sich Bürgermeister Christian Macho. „Mit der Ansiedlung von Maplan wird die Bedeutung unserer Marktgemeinde noch mehr gesteigert und wir erwarten uns weitere positive Impulse.“ ecoplus-Geschäftsführer Helmut Miernicki interpretiert den geplanten Neubau ebenfalls als Bestätigung für erfolgreiches Standortmarketing. „Als Wirtschaftsagentur des Landes ist es unsere Aufgabe, den Wirtschaftsstandort Niederösterreich attraktiv zu gestalten und ihn auch entsprechend zu vermarkten.

In den neun Monaten dieses Jahres konnten wir so bereits 73 Ansiedlungs- und Erweiterungsprojekte positiv abschließen und damit über 1.300 Arbeitsplätze schaffen bzw. sichern.“

© Buwog

Das Ternitzer Familienunternehmen errichtet in Kottingbrunn seinen neuen Produktions- und Unternehmensstandort.

Luxusprojekt der BUWOG

Es tut sich was in Döbling WIEN. Vor Kurzem startete die Buwog Group mit den Bauarbeiten ihres aktuell exklusivsten Projekts „Pfarrwiesengasse 23“ direkt am StraußLanner-Park. Hier entstehen bis Frühjahr 2017 sieben Stadtvillen mit drei bis fünf Zimmern und 78 Eigentumswohnungen, die sich in Zwei- bis VierZimmer-Apartments und Maisonetten aufgliedern.

Jede Wohnung wird über eine sonnige Terrasse, einen Balkon, eine Loggia oder einen Eigengarten verfügen. Bereits Wohnungen der mittleren Stockwerke verfügen über einen beeindruckenden Ausblick in Richtung Wiener Innenstadt oder über Grinzing hinweg auf den Kahlenberg.

Die Town Houses in den Kategorien „Luxury“ und „Exklusive“ bieten Wohnflächen von 109 bis 230 m². Ein Außenpool, ein Fitnessraum sowie ein Spa & Wellness-Bereich sind ebenso Teil des Wohnkonzepts wie ein Multimedia & Entertainment Room, in dem sich die Bewohner zu gemeinsamen Filmabenden treffen können. Hundebesitzern wird mit der in der Anlage inte­grierten „Doggy Wash Station“ die Pflege ihres vierbeinigen Lieblings leicht gemacht. Als besonderes Highlight kann das Wohnprojekt auch mit einem eigenen Weinkeller mit privaten Lagerabteilen aufwarten, in dem Hausbewohner im eleganten Degustationsraum Weine verkosten können.

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Projektleitung: Mag. Erich Danneberg, MAS Tel: 01 / 919 20 2224 | e.danneberg@medianet.at

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Freitag, 23. Oktober 2015

cover 65

health economy Investition Der Zubau der Meduni Graz nimmt konkrete Formen an 66

Jubiläum Ordensspitäler der Vinzenz Gruppe feiern Geburtstag 67

Großauftrag 11.000 Sitzbänke für deutsche Krankenkasse 70

Start-up DiagnosetestAnbieter Kiweno bringt neues Produkt 70

Interview Uniqa-Vorstand Peter Eichler über Privatkliniken 66

© Merck

© Ricardo Herrgott 2014

Neue Spitze für Merck

© APA/Helmut Fohringer

© APA/Herbert Pfarrhofer

Stefan Oschmann Der deutsche Pharma- und Chemiekonzern Merck bekommt einen neuen Chef: Nachfolger des bisherigen, in Pension gehenden Vorstandsvorsitzenden Karl-Ludwig Kley wird nächstes Jahr sein Vize Stefan Oschmann (58).

Gesundheitswirtschaft steht vor neuem Wachstumsschub Weil die Zinsen niedrig sind, lockt die Gesundheitsbranche Anleger mit satten Gewinnen. Experten erwarten ein starkes Wachstum. 68 GEsundheitsreform

Pharmarabatte per Gesetz verordnet WIEN. Die Pharmabranche kocht: Am Montag hat das Gesundheitsministerium einen Begutachtungsentwurf für eine Novelle des Sozialversicherungsgesetzes ASVG ausgesandt, der es in sich hat. Um die gestiegenen Medikamentenkosten in den Griff zu bekommen, verordnet Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) der Pharmawirtschaft Zwangsrabatte; die Branche muss von 2016 bis 2018 jeweils 125 Mio. € an Rabatten gewähren.

Vorsorge gegen Krebs Susanne Riess Wüstenrot bietet erstmals ein Versicherungsprodukt für Krebspatienten an, das hilft, sich auf die Genesung zu konzentrieren und finanzielle Sorgen hintanzustellen, sagt Generaldirektorin Susanne Riess.

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66 health:care

Freitag, 23. Oktober 2015

den Kartellbehörden angemeldeten Einstieg der Premiqamed bei der Privatklinik Goldenes Kreuz. „Das Goldene Kreuz suchte einen starken Partner für die Zukunft. Man hat sich in einem transparenten Verfahren für die Premiqamed entschieden. Das ist aufgrund der Tatsache, dass auch die Uniqa involviert ist, ein anmeldepflichtiges Zusammenschlussverfahren. Wir haben das innerhalb von 24 Stunden auch entsprechend angemeldet.“ In der Folge habe es dann, wie berichtet, verschiedenste Eingaben gegeben – darunter auch jene der Ärztekammer, die das kritisiert. Eichler: „Wir warten jetzt auf das Verfahren.“

Verbot allein ist keine Prävention

© Ricardo Herrgott 2014

Martin Rümmele Während derzeit über Gesundheitsreform und Prävention diskutiert wird, lässt eine neue, großangelegte Studie aufhorchen. Demnach gibt es nun klare Belege, dass die zögerliche Einführung eines Rauchverbots in der Öffentlichkeit beziehungsweise in Lokalen Kinder massiv schädigt. Die Studie zeigt: Ein Jahr nach Einführung solcher Verbote sinken Frühgeburtlichkeit und Asthma-Spitalsaufnahmen von Kindern um zehn Prozent. Dies erklärte jetzt die Kinder-Lungenspezialistin Angela Zacharasiewicz vor der Pneumologen-Jahrestagung in Graz.

Basis ist eine Metaanalyse mit elf Studien mit 2,5 Mio. Geburten und 247.000 akuten Verschlechterungen von Asthma bei Kindern. Sobald strengere Gesetze mit Verbot des Rauchens in der Öffentlichkeit zu greifen begannen, ging die Rate der Frühgeburten um 10,4% innerhalb eines Jahres zurück, berichtet die Pneumologin.

Die Studie reiht sich damit in zahlreiche andere ein, die einen Zusammenhang zwischen Rauchverboten und Gesundheit belegen. Allein mit dem Verbotsschild durch die Gegend zu laufen, ist aber zu wenig. Es gibt weit mehr Gründe, warum Menschen rauchen, als die absichtliche Selbstzerstörung. Laut Studien gibt es Zusammenhänge mit Stress, Bildungsniveau, Einkommen und Wohnsituation.

Auch hier müsste als Gesundheitspolitik ansetzen.

medianet.at

Uniqa-Vorstand Peter Eichler wünscht sich von öffentlichen Kliniken eine Verbesserung der Angebote in der Sonderklasse.

„Konkurrenz ist im Sinne der Kunden“ Uniqa-Vorstand Peter Eichler sieht die private Kranken­ versicherung gefordert, Angebote auszubauen. Die Ärzte­kritik an der Beteiligung an Privatkliniken weist er zurück.

••• Von Martin Rümmele WIEN. Die Nachfrage nach privaten Krankenversicherungen entwickelt sich beim Branchenführer Uniqa gut, sagt der für die Personenversicherung zuständige Vorstand Peter Eichler. „Das Geschäft boomt jetzt nicht unbedingt, aber wir haben kontinuierlich leicht wachsende Versichertenzahlen. Abgänge werden mehr als wettgemacht.“ Bei einem Marktanteil von beinahe 50% spüre man jeden neuen Mitanbieter, und auch vom Niedrigzins sei die Krankenversicherung nicht unberührt, sagt Eichler.

Im kommenden Jahr werde ein neuer Rechnungszins in der Höhe von 1,75% fürs Neugeschäft gelten. „Das führt sicher zu einer Verteuerung der Prämien – und gerade bei den Jungen wirkt der Rechnungszins.“ Das führe wohl zu einer merkbaren Verteuerung und werde „sicher kein Boost für die Produkte“ sein, sagt der Uniqa-Manager.

Verbesserung von Angeboten Nicht zuletzt deshalb versuche die Uniqa, die Angebote für die Versicherten zu verbessern. So sei man etwa in zahlreichen Projekten in Sachen Betriebliches Gesundheits-

management aktiv. „Das wollen wir beibehalten; das ist nicht im Sinne kurzfristiger Erfolge, aber wichtig im Sinne von Lebensqualität.“ Und auch die Angebote der eigenen Privatkliniken-Gruppe Premiqamed werden ausgebaut. Eichler: „Unser Versicherungsschutz umfasst Behandlungen in Privatkrankenanstalten, gemeinnützigen geistlichen Spitälern und öffentlichen Spitälern. Wir wollen unseren Kunden größtmögliche Wahlfreiheit bieten und sehen, dass diese Wahlfreiheit auch durchaus genutzt wird.“ In diesem Zusammenhang verteidigt Eichler auch den bei

Bemüht um Ausgleich Die Ärztekammer fürchtet, dass die Uniqa Druck auf die Ärztehonorare machen kann, was Eichler zurückweist. „Wir sind seit Jahrzehnten als Versicherungsverband – nicht als Uniqa allein – Verhandlungspartner der Ärztekammer. Wir haben stets versucht, einen fairen Ausgleich zwischen Interessen der Ärzteschaft und der Versicherungsunternehmen sowie deren Kunden zu finden. Im Kontext waren und sind indirekt auch die Interessen und Notwendigkeiten der Spitalsträger mit zu berücksichtigen. Die Verhandlungen wurden oft von beiden Seiten hart geführt, man hat aber stets ein für alle Seiten tragbares Ergebnis gefunden.“ Daran habe sich auch durch die langjährige Eigentümerschaft der Uniqa bei Privatkliniken nichts geändert und würde sich auch durch eine Beteiligung am Goldenen Kreuz nichts ändern. „Eine Bevorzugung einzelner Spitalstypen ist nicht in unserem Interesse.“ Leider seien die Sonderklasseverhältnisse in öffentlichen Spitälern zum Teil verbesserungswürdig; eine Aufwertung der Sonderklasse in diesen Spitälern sei daher absolut im Interesse der Branche. „Konkurrenz kann nur zu einer insgesamten Verbesserung der Servicequalität für unsere Kunden führen. Wir sind überzeugt, dass die Privatkliniken diese Konkurrenz auch in Zukunft nicht scheuen müssen.“

320 Millionen für Meduni Der neue Medizin Campus in Graz nimmt erste Formen an; im Herbst 2017 soll das erste von zwei Modulen bezogen werden.

© Lunghammer

••• Von Ina Karin Schriebl

Die Spitzen der Meduni Graz und der BIG präsentierten den 320 Mio. €-Ausbau.

GRAZ. Direkt neben dem LKHUniklinikum entsteht in Graz derzeit der neue Campus der Medizinischen Universität. Das von der Meduni lange geforderte Bauprojekt soll die klinischen Institute mit den bisher auf die Stadt verteilten, nichtklinischen Instituten zusammenführen. Das erste von insgesamt zwei Modulen hat nun die Dachgleiche erreicht und soll im Herbst 2017 bezogen werden.

Der neue Medizin-Campus entsteht auf einer Gesamtfläche von rund 4,3 Hektar und wird rund 80.000 Quadratmeter Bruttogeschoßfläche aufweisen. Bauherr und Eigentümer des vom Grazer Architektenbüros Riegler-Riewe Architekten geplanten Großkom-

plexes ist die Bundesimmobiliengesellschaft. Das Gesamtinvestitionsvolumen für die Errichtung werde rund 320 Mio. € betragen, schilderte BIG-Geschäftsführer Hans-Peter Weiss bei einem ersten Presserundgang.

In die Errichtung des ersten Moduls werden rund 180 Mio. € investiert, sagte Weiss. Der erste Bauabschnitt besteht aus sechs seriell angeordneten, sechs Stockwerke umfassenden Baukörpern. In ihnen sollen ab dem Herbst 2017 die Instituts-, Lehr- und Forschungsflächen der vorklinischen Institute, die zurzeit noch am Gelände der Karl-Franzens-Uni Graz untergebracht sind, untergebracht werden.

Während beim ersten Bauabschnitt der Innenausbau und die Fassade fertiggestellt werden, be-

findet sich das zweite Modul noch in Vorbereitung. Die definitive Finanzierungszusicherung vonseiten des Bundes steht noch aus, sagte der Onkologe Helmut Samonigg, Programmleiter des Medizin Campus. „Das zweite Modul soll ebenfalls rund 40.000 Quadratmeter Bruttogeschoßfläche umfassen und durch eine Brücke über die Stiftingtalstraße mit Modul 1 verbunden werden.“ Nach Fertigstellung beider Abschnitte sollen in insgesamt fünf Hörsälen zugleich 1.200 Studierende den Vorlesungen folgen können und Büros und Labors für 840 Meduni-Mitarbeiter bereitstehen.

Die Meduni Graz hat derzeit rund 4.100 Studierende der Human-, Zahnmedizin sowie der Gesundheits- und Pflegewissenschaft.

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Freitag, 23. Oktober 2015

Health:care 67

Vinzenz Gruppe baut um Der Ordensspitalsträger Vinzenz Gruppe schärft sein Profil. Die fünf Wiener Spitäler der Gruppe werden zu Fachkliniken ausgebaut, hieß es beim 20 Jahr-Jubiläum.

sensvorsprung. Vor allem Patienten mit Krankheiten, die nicht so häufig sind, sind in entsprechenden Fachkliniken bestens aufgehoben.“ Die Patienten werden künftig in den Wiener Krankenhäusern der Vinzenz Gruppe neben der gewohnten akutmedizinischen Versorgung ein größeres therapeutisches Angebot vorfinden. Alle benötigten Experten sind im Haus, was kürzere Wege und die Vermeidung von Doppelbefundungen mit sich bringt. Mitarbeiter können mehr Erfahrung in einem medizinischen Schwerpunkt sammeln und sich spezialisieren. „Eine Fachklinik mit hochspezialisierter Medizin ist zudem attraktiv für Spitzenmediziner“, sagt Schmidbauer.

WIEN/LINZ/RIED. Um angesichts der Veränderungen im Gesundheitswesen ihre Leistungsangebote noch besser ausrichten zu können, bündelt und erweitert die Vinzenz Gruppe als Träger von Ordensspitälern ihre Angebote. Bis zum Jahr 2020 werden die fünf Wiener Krankenhäuser der Gruppe zu Fachkliniken ausgebaut. In Oberösterreich wird die Kooperation der beiden Schwerpunkt-Krankenhäuser der Barmherzigen Schwestern in Linz und Ried tiefgreifend geschärft. An jedem Krankenhaus-Standort wird zusätzlich ein „Gesundheitspark“ errichtet. Die „Strategie 2020. Für eine gesunde Zukunft“ wurde im Rahmen des 20. Geburtstags der Vinzenz Gruppe vorgestellt.

Abstimmung mit KAV „Gerade als Träger von gemeinnützigen Ordenskrankenhäusern ist es uns wichtig, angesichts der gesellschaftlichen und gesundheitspolitischen Veränderungen heute schon Antworten für die Bedürfnisse der Patienten von morgen zu finden“, erklärt Michael Heinisch, Geschäftsführer der Vinzenz Gruppe. „Daher haben wir uns intensiv damit auseinandergesetzt, wie wir

© Vinzenz Gruppe

••• Von Ina Karin Schriebl

Spitäler schärfen Profil: Michael Heinisch, Andrea Kapounek, Ulrich Schmidbauer (v.li.).

mit unseren Wiener Häusern das künftige Angebot des Wiener Krankenanstaltenverbunds bestmöglich ergänzen können.“ Das Ergebnis: Die Vinzenz Gruppe behält die Standorte (Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Gumpendorf, Krankenhaus Göttlicher Heiland, St. Josef-Krankenhaus, Orthopädisches Spital Speising und Herz-­ Jesu Krankenhaus) bei, aber schärft deren Profil. „Wir bilden fünf Fach-

AL-15/04-COM-01-D April 2015

Zielgenau gegen den Krebs Merck investiert jährlich mehr als 1 Mrd. Euro in die Entwicklung von neuen Therapien im Bereich Onkologie, Immunologie und Immuno-Onkologie.

www.merck.at

kliniken und bieten somit höchste Expertise für klar definierte Krankheitsbilder.“ Weiterhin erhalten bleibt das akutmedizinische Angebot an die Wiener Patienten.

Für Ulrich Schmidbauer, Chirurg und Sprecher der ärztlichen Direktoren in der Vinzenz Gruppe, liegen die Vorteile von Fachkliniken auf der Hand: „Wissen schafft Wissen.

Hohe Fallzahlen bedeuten hohe Expertise, viel Erfahrung und Wis-

Startschuss vor einem Jahr „Wir haben vor einem Jahr den Startschuss für die Umsetzung des Strategieprozesses gegeben. Heuer und im Jahr 2016 stehen keine Veränderungen der Abteilungen in unseren Krankenhäusern an. In dieser Zeit bereiten wir gemeinsam mit der Mitarbeitern alles für die konkreten Schritte vor. Erste spürbare Veränderungen werden sich für die Patienten ab 2017 zeigen – dann werden einige Abteilungen übersiedeln“, sagt Heinisch.

Investition I

Ausbau von Spital Leoben LEOBEN. Jahrelang wurde in der Obersteiermark für die Errichtung einer Strahlentherapie-Einheit gekämpft.

Nun hat am Standort Leoben des LKH Hochsteiermark der Spatenstich stattgefunden; die Inbetriebnahme ist für April 2017 vorgesehen. Die Investitionssumme liege bei rund zehn Mio. €, teilte die Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft KAGes mit.

In der Steiermark stehen für die Strahlentherapie derzeit fünf Linearbeschleuniger zur Verfügung. Sie sind alle bisher in Graz am LKH-Universitätsklinikum stationiert. Mit den Großgeräten werden jährlich rund 2.500 Patienten behandelt.

Investition II

Rehazentrum neu eröffnet BADEN. Im Rahmen eines Festakts eröffnete Sozialminister Rudolf Hundstorfer das neue Klinikum Peterhof in Baden.

Die Gesundheitseinrichtung der NÖ Gebietskrankenkasse wurde in den vergangenen Jahren generalsaniert und erweitert. „Der Peterhof bietet Rehabilitation auf höchstem Niveau“, sagte der Obmann der NÖGKK, Gerhard Hutter.

68 coverstory

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Gesundheitsbranche wächst dynamisch Analysten und andere Experten sehen die Pharma- und Medizintechnik­ branche im Aufwind und erwarten künftig auch neue Übernahmen.

© panthermedia.net/Yuriy Klochan

••• Von Martin Rümmele

Freitag, 23. Oktober 2015

D

ie Gesundheitswirtschaft befindet sich derzeit in einer Expansionsphase. Zu diesem Ergebnis kommen nun auch unabhängig von einander Fondsgesellschaften und Beratungsgesellschaften. „Alle Zeichen stehen auf Innovation. Die vielen neuartigen Medikamente kurbeln das Umsatzwachstum an; dadurch profitiert der Sektor zukünftig enorm“, sagt Christophe Eggmann, Manager des JB Health Innovation Fund. Laut dem Fondsmanager setzen die Pharmaunternehmen nun die medizinischen Forschungsergebnisse der vergangenen Jahre in Produkte um. So ermöglichen etwa neue Diagnoseverfahren eine noch gezieltere medizinische Behandlung. „Besonders große Fortschritte erzielt der Sektor derzeit in der Krebs- und Gentherapie“, meint der Fondsmanager. Die FünfJahres-Überlebensrate bei Brust- und Hautkrebs liege bereits bei über 90 Prozent. Bei vielen anderen Krebserkrankungen sei die Rate von 49 Prozent in den 70er-Jahren auf über 70 Prozent gestiegen. „Die ProduktPipelines sind voll. Das neue Forschungsfeld der Immun-Onkologie könnte sogar gewisse Krebstypen zu chronischen Erkrankungen machen“, erklärt Eggmann. Dabei setze die Immun-Onkologie auf Medikamente, die das körpereigene Immunsystem gegen Krebszellen aktiviert. „Analysten schätzen das Umsatzpotenzial auf mehr als 40 Milliarden Dollar – allein in den USA“, rechnet der Fondsmanager vor.

Medizintechnik wächst Die Medizintechnik-Branche wiederum präsentiert ebenso robuste Kennzahlen und profitiert von der guten Lage am Kapitalmarkt: So viel Geld durch Kreditaufnahmen oder Börsengänge konnten die Unternehmen noch nie anziehen, heißt es im „Medizintechnik-Report 2015“ der Prüfungs- und Beratungsorganisation EY. Gleichzeitig treiben die Unternehmen Fusionen und Übernahmen auf einem hohen Niveau voran.

Das Finanzierungsvolumen in dem im Juni endenden Zwölfmonatszeitraum beträgt fast 50 Milliarden US-Dollar – und hat sich damit im Vergleich zum Vorjahreszeitraum fast verdoppelt; da lag das Gesamtvolumen noch bei 28,1 Milliarden US-Dollar. Getrieben wurde diese Entwicklung insbesondere durch die historisch niedrigen Zinsen, „die vor allem reifere Unternehmen für umfangreiche Fremdkapitalfinanzierungen nutzen konnten. Das hat allein das Volumen an Kreditaufnahmen von 19,8 Milliarden US-Dollar auf 40,8 Milliarden US-Dollar hochschnellen lassen.“ Im Gegensatz dazu leiden viele Start-up-Unternehmen unter einer sich weiter verschlechternden Finanzierung durch Risikokapital.

Das zahlt sich auch für Investoren aus, erklärt Fondsmanager Eggmann. Nach seiner Ansicht wird der Healthcare-Sektor langfristig wachsen und damit seine Erfolgsstory fortsetzen: „Der Gesundheitssektor ist unter Rendite-Risiko-Aspekten der attraktivste Sektor der vergangenen 25 Jahre.“ So erzielte beispielsweise der S&P 500 Healthcare-Index zwischen 1990 und 2014 eine deutlich bessere risikobereinigte Gesamtrendite (0,58 Sharpe Ratio) als der S&P-500-Index (0,44 Sharpe Ratio).

Der Fondsmanager nennt vier Eckpfeiler, die auch in Zukunft das Wachstum der Branche stützen werden: Zum einen die personalisierte Medizin, die die Behandlung von Patienten revolutionieren werde. „Das große Potenzial für bessere Therapieresultate bei gleichzeitig tieferen Kosten treibt Produkt- und Dienstleistungsinnovationen“, ist

coverstory 69

der Fondsmanager überzeugt. Ein weiterer Motor ist die stärkere Unterstützung neuer Therapien durch die amerikanische Arzneimittelbehörde FDA: „Die immense Unterstützung der FDA bei der Entwicklung neuer Medikamente hat die Zuversicht der Anleger gesteigert und zur Neubewertung vieler ­Unternehmen geführt“, sagt Eggmann.

Kosten-Nutzen-Analysen der Kassen Einen Turbo bringt auch die veränderte Marktdynamik: Zum einem hänge die Kostenerstattung für Behandlungen künftig vor allem vom Behandlungserfolg ab. Damit werde die Kosten-Nutzen-Analyse für Unternehmen aus dem Gesundheitssektor immer wichtiger, denn die Marktentwicklungen gehen weg von einer Dienstleistungspauschale hin zu einem performanceorientierten Vergütungsmodell; zum anderen geht Eggmann davon aus, dass die privaten Gesundheitsausgaben ansteigen. „Die Menschen nehmen eine immer aktivere Rolle ein. In Zukunft werden sich Patienten eher wie Konsumenten verhalten, mehr Geld für Gesundheitsleistungen ausgeben und zwischen verschiedenen Produkten und Dienstleistungen wählen können.“ Der vierte Eckpfeiler ist wie in der Medizintechnik das Geschäft mit Fusionen und Übernahmen.

Insgesamt scheint das Wachstum aus ­eigener Kraft in vielen Bereichen jedoch begrenzt, wie die jüngsten Zukäufe von Produktentwicklungen durch große Konzerne bei Start-ups zeigen. Beispiel ist das Hepatitis C-Medikament Sovaldi, das vom BiotechKonzern Gilead in einem Bieterstreit teuer eingekauft worden ist. Das gilt sowohl für Pharma- wie auch Medizintechnikbranche.

Insgesamt konnte laut Erich Lehner, zuständiger Partner für Life Sciences bei EY Österreich, die Medtech-Branche ihren Umsatz im Jahr 2014 nur um zwei Prozent auf 341,8 Milliarden US-Dollar steigern – das sind zwei Prozentpunkte Wachstum weniger als im Jahr davor. Auch die Pharmabranche wächst insgesamt nun noch einstellig. „Die niedrigen einstelligen Wachstumszahlen der Branche geben Anlass zur Sorge. Innovationen, die wirklichen Durchbruch bringen, sind in der Medizintechnikbranche selten – dabei wären sie wichtige Wachstumstreiber.

Weil organisches Wachstum so schwer ist, versuchen viele Medizintechnikunternehmen durch Übernahmen bereits erfolgreiche Produkte in ihr Portfolio zu holen. Deswegen bleibt der M&A-Markt auf einem sehr hohen Niveau.“ Plus auch in Österreich Für die Medizintechnik in Österreich erwartet sich Lehner speziell aus Oberösterreich in den nächsten Jahren neue Impulse: „Mit dem neuen Kepler Universitätsklinikum wird die Verschränkung von Medizin und Technik weiter forciert. Die Errichtung des ‚Medical Valley‘ ist ein wichtiges Signal dafür, dass die Medizintechnik als tragende Säule eines funktionierenden Gesundheitssystems gesehen wird.“ Ganz generell ist Lehner überzeugt, dass sich Pharma- und Medizintechnik-Branche derzeit auch gegenseitig beeinflussen. „Die Medizintechnikbranche profitiert hierbei eindeutig vom äußerst robusten Börsenboom des Biotech-Sektors. Es wird entscheidend sein, wie das dadurch erzeugte Interesse des Kapitalmarkts an Hightech-Entwicklungen insgesamt nachhaltig aufrechterhalten werden kann.“ Dass die Medizintechnikunternehmen Zugriff auf so viel Fremdkapital wie nie zuvor hatten, befeuerte auch den M&A-Markt: Die vier größten Kreditaufnahmen ermöglichten Zukäufe. Allein Medtronic konnte sich zur Finanzierung der im Jänner 2015 beendeten Übernahme von Covidien

17 Milliarden US-Dollar sichern. Weitere 18 Milliarden US-Dollar sicherten sich Becton Dickinson, Zimmer und Boston Scientific für Übernahmen. Damit vereinten die vier Unternehmen allein über 85 Prozent des gesamten Fremdkapitals auf sich. Dennoch ging insgesamt die Zahl der M&A-Deals zurück: von 180 im Zeitraum 2011/2012 auf 139 im Zeitraum 2014/15.

Für die Zukunft ist Lehner aber vorsichtig: „Investoren haben den Medizintechnikbereich nicht mehr so stark im Fokus und wenden sich wieder mehr dem zurzeit attraktiveren Biotech-Sektor zu. Sie bleiben zwar aktiv, erhöhen aber die Mittel nicht. Gerade in den frühen Stadien haben Start-ups große Probleme, frisches Kapital zu erhalten. Die Folge: Wenige, vielversprechende Start-ups erhalten größere Teile vom Kuchen“, sagt der Experte.

Forschungsanteil wächst Dagegen zogen bei den großen Unternehmen die Ausgaben für Forschung und Entwicklung weiter an: 14,3 Milliarden US-Dollar und damit sechs Prozent mehr erhielten die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen nach einem Zuwachs um sieben Prozent im Vorjahr. Damit sind die Mittel in dem Bereich seit 2009 jedes Jahr gestiegen – ausgehend von elf Milliarden US-Dollar beträgt der Zuwachs seitdem insgesamt rund ein Drittel.

Das Tempo gaben die Unternehmen in den USA mit einem Wachstum um sieben Prozent vor; in Europa waren es im Vergleich dazu ­lediglich drei Prozent. „Investitionen in Innovationen und vor allem die glaubhafte Vermittlung des Nutzens dieser Innovationen für Patienten, Kostenträger und Investoren sind für die Zukunft der Medizintechnikbranche entscheidend, gerade vor dem Hintergrund strengerer Vorschriften für den Markteintritt in den USA“, sagt Lehner. „Die Branche wird sich nicht im-

Alle Zeichen stehen auf Innovation. Die vielen neuartigen Medikamente kurbeln das Umsatzwachstum an.

mer auf das derzeit noch positive Zinsumfeld verlassen können. Investoren wollen in Zukunft noch stärker von der Qualität der Innovationen überzeugt werden. Es muss sich allerdings erst zeigen, ob die höheren Ausgaben für Forschung und Entwicklung tatsächlich ein Anzeichen für mehr Innovation sind oder ob Innovation einfach nur teurer wird.“

© Human Technology Styria GmbH

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Landesrat Christian Buchmann und Clustermanager Johann Harer (re.) erwarten Zuwächse.

Pharmazulieferer-Messe mit Steiermark-Anteil Innovative Steirer Von wenigen Tagen ging die weltgrößte PharmazuliefererMesse, die CPhI (Convention on Pharmaceutical Ingredients) in Madrid zu Ende.

2.500 Aussteller aus 150 Ländern präsentierten dabei ihre Produkte, Innovationen und Lösungsansätze. Mit dabei waren auch fünf Mitgliedsunternehmen von Human. technology Styria (HTS), des steirischen Humantechno-

logie-Clusters: ACIB (Graz), Stölzle Oberglas (Köflach), Microinnova Engineering (Allerheiligen bei Wildon), Ortner Reinraumtechnik (Villach) und das Institut Allergosan (Graz).

Zusätzlich ist der Cluster für den Stand von Life Science Austria (LISA) hauptverantwortlich, an dem sich 16 österreichische Unternehmen und Organisationen zentral präsentieren. „Veranstaltungen wie die CPhI sind für unsere

Mitgliedsbetriebe eine gute Bühne, um auf sich, ihre tollen Forschungsaktivitäten und Produkte aufmerksam zu machen“, sagt HTS-Geschäftsführer Johann Harer. „Unsere innovativen Unternehmen aus der Humantechnologie bestechen international durch ihr Know-how und zeigen,wie man durch Forschung und Entwicklung marktfähige Produkte und Dienstleistungen entwickeln kann.“

70 Medizintechik:e-Health

Freitag, 23. Oktober 2015

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KOOPERATION

Hansaton lässt Rotkreuz fahren

Drägerwerk senkt Prognose erneut LÜBECK. Beim deutschen Medizintechnikkonzern Drägerwerk laufen die Geschäfte schlechter als erwartet. Der Vorstand senkte nach einem operativen Verlust im dritten Quartal erneut seine Prognose.

Der Konzern rechne für 2015 nur noch mit einer operativen Umsatzrendite (EBIT-Marge) von 2,5 bis 4,5 Prozent statt der zuvor angepeilten fünf bis sieben Prozent, teilte das im Technologieindex TecDax notierte Unternehmen mit. Drägerwerk erwarte ein Umsatzwachstum von währungsbereinigt einem bis drei Prozent (zuvor zwei bis fünf Prozent). Drägerwerk hatte seine Prognosen erst im Juli zurückgenommen. Zudem wolle das Unternehmen seine mittelfristige Prognose überprüfen und die Einsparungen verstärken. Im dritten Quartal verbuchte der Konzern einen operativen Verlust (EBIT) von 23 Mio. Euro nach einem Plus von 47,2 Mio. Euro im gleichen Vorjahresquartal. Bereits 2014 hatte Dräger seine Jahresziele eindampfen müssen.

ONLINeSERVICE

Neues Portal für Apotheken WIEN. Das team santé stellt allen Apotheken in Österreich nun kostenlos ein neues Online-Portal zur Verfügung, mit dem alle Aktionen der Indus­ trie einfach überblickt werden können: www.apoaktiv.at.

Durch eine übersichtliche Darstellung können die Apotheken ihre Schwerpunkte, Produktneueinführungen und Aktionen besser planen. Mit einer einfachen Suchfunktion kann man sich einen raschen Überblick verschaffen. Aktionen können in Aktionskalender übernommen werden.

Jochen Joachims von Braun freut sich, dass seine Unternehmensgruppe die europaweite Ausschreibung gewinnen konnte.

11.000 Sitzbänke für Krankenkasse Großauftrag für den burgenländischen Möbelhersteller Braun: Die Firma möbliert rund 400 Geschäftsstellen der Krankenkasse Barmer GEK in Deutschland bis Ende 2018.

des im Burgenland angesiedelten Möbeldesigners Braun Lockenhaus scheint gefragter denn je: Für den Großauftrag von der deutschen Krankenkasse Barmer GEK werden in Lockenhaus die Untergestelle aus geöltem Eichenholz sowie die dazu gehörenden Sitz- und Rückenpolster produziert.

••• Von Ina Karin Schriebl EISENSTADT. Beim burgenländischen Möbelhersteller Braun freut man sich über einen Großauftrag aus dem Gesundheitswesen, der über die deutsche Muttergesellschaft, Schneeweiss AG, kam: Im Zuge der Möblierung von rund 400 Geschäftsstellen der Krankenkasse Barmer GEK in Deutschland sollen bis Ende 2018 in Lockenhaus rund 11.000 Sitzbänke, Sitzpolster, Rückenpolster und Polsterplatten gefertigt und montiert werden.

Die nachhaltige Qualitätsarbeit

Grünes und Türkises Der burgenländische Möbelhersteller ist aber nicht nur für die gesamte Konstruktion der Sitzmöglichkeiten verantwortlich; auch die Polsterplatten für die Wände der Barmer GEK-Gebäude

werden bei Braun gefertigt. Die Sitzmöglichkeiten werden ein zentrales, eigenständiges Element in den Räumen der Barmer GEK darstellen und sind in den Farben Grün und Türkis gehalten. Der Auftragswert über die Dauer des Rahmenvertrages beläuft sich auf rund 1,4 Mio. €.

Der Geschäftsführer von Braun Lockenhaus, Jochen Joachims, freut sich, dass seine Unternehmensgruppe die europaweite Ausschreibung gewinnen konnte: „Unsere hohe Fertigungstiefe von 76 Prozent macht es möglich, ein Projekt dieser Größenordnung fir-

Selbsttest für Intoleranz Health-Tech Start-up kiweno bringt sein zweites Gesundheitsprodukt auf den Markt. Histaminintoleranz kann ganz simpel geprüft werden.

••• Von Martin Rümmele INNSBRUCK. Nach dem erfolgreichen Start mit dem Selbsttest für Nahrungsmittelunverträglichkeiten im Juni bringt das Start-up-Unternehmen kiweno sein zweites Produkt auf den Markt: einen Selbsttest für die weit verbreitete Hista­ minintoleranz, der ganz einfach zuhause durchgeführt werden kann und ab November über den Web­ shop auf www.kiweno.com oder bei ausgewählten Apotheken und Partnern um 39 € erhältlich sein wird.

© kiweno

VERLUSTE

menintern umzusetzen. Der Barmer-Auftrag ist für uns hier im Burgenland eine hervorragende Möglichkeit, unser Können und unsere Leistungsfähigkeit unter Beweis zu stellen.“

© Michael Bode

WIEN. Mit zunehmendem Alter nimmt bei vielen Menschen nicht nur die Hörfähigkeit, sondern auch die Mobilität ab.

Um dennoch den Zugang zum besseren Hören und Verstehen – und damit zu einem großen Stück Lebensqualität für die Betroffenen – zu gewährleisten, hat Hansaton gemeinsam mit dem Wiener Roten Kreuz einen Fahrdienst ins Leben gerufen. Menschen, die sich über Hörgesundheit bei Hansaton informieren, eine Hörmessung machen oder ein Hörsystem kaufen oder einstellen lassen wollen, können ab sofort kostenlos den Fahrdienst des Wiener Roten Kreuzes in Anspruch nehmen. Mehr Infos unter der kostenlosen Telefonummer 0800 55 66 11.

Bianca Gfrei, CEO von kiweno, preist die Vorteile des neuen Selbsttests.

Vielfältige Symptome Hautausschläge, rinnende Nase oder sogar Herzrasen sind nur einige der Symptome, die bei Histaminintoleranz auftreten können.

Dabei handelt es sich um eine

Pseudoallergie, bei der der Abbau des körpereigenen Botenstoffs Histamin gestört ist. Histamin kommt natürlicherweise in menschlichen Zellen vor und ist auch in einer

Vielzahl von Nahrungsmitteln enthalten, zum Beispiel in geräuchertem Fisch, Hartkäse oder Tomaten.

Bei Menschen, die von einer Intoleranz betroffen sind, kann Histamin

Großes Firmengeflecht Dass das burgenländische Unternehmen zum Zug gekommen ist, verdankt es seiner internationalen Ausrichtung und seiner vernetzten Firmenstruktur. Die deutsche Schneeweiss AG Interior mit Sitz im Schloss zu Schmieheim vereint die Objektmöbelhersteller Hiller Objektmöbel (im deutschen Kippenheim) und Braun Lockenhaus (im Burgenland), die auf Loungemöbel und Lobby Items sowie auf professionellen Innenausbau spezialisierte Designmanufaktur Rosconi (ebenfalls in Kippenheim), die Werbeagentur Atelier Schneeweiss (im deutschen Schmieheim) und die Spedition Widra Logistik (im deutschen Ettenheim) unter einer Marke. Damit deckt sie den gesamten Interior-Bereich von Retail- und Storedesign über Produktentwicklung und Serienherstellung bis hin zu Auslieferung und Montage ab – ein Vorteil für Großkunden, ist man im Unternehmen überzeugt.

Lange Tradition in Österreich Dennoch, betont Joachims, die Eigenständigkeit der österreichischen Firma: Kommerzialrat Johann Braun gründete das Unternehmen im Jahr 1921 am Fuße der Burg Lockenhaus.

Waren es zuerst vor allem Schulmöbel, so spezialisierte sich die Firma ab 1975 auf Sitzmöbel und Tische aus Vollholz, Bugholz, Holzlaminaten und Stahlrohr. Es wird der gesamte Objektbereich in Österreich beliefert. Der Betrieb, zu dessen Kunden beispielsweise das „21er Haus“, das „Schloss Esterhazy“ und das „Kultur Kongress Zentrum“ in Eisenstadt, der Flughafen Wien, die Restaurants „Lugeck“, „Fabios“ sowie das „Congress-Schladming“ zählen, beschäftigt aktuell 58 Mitarbeiter, sagt Joachims..

nicht in ausreichender Form durch das Enzym Diaminoxidase (DAO) abgebaut werden. „Die Symptome sind vielfältig.

Durch frühzeitiges Erkennen einer Unverträglichkeit kann die Ernährung angepasst und das Problem selbstständig behoben werden.

Mit dem Histamintest stellen wir fest, wie effizient das Enzym DAO das Histamin im Körper abbaut“, erklärt Roland Fuschelberger, ärztlicher Leiter von kiweno.

Angebot wird immer breiter „Wenn jemand zum Beispiel keine Unverträglichkeit auf Tomaten aufweist, aber durch den neuen Test eine Histaminintoleranz aufgezeigt wird, verschwinden Tomaten automatisch von der Speiseempfehlung“, zeigt Bianca Gfrei, CEO von kiweno, die Vorteile auf. „Durch den Start des zweiten Tests kommen wir unserer Vision einer ganzheitlichen Ernährungsplattform einen Schritt näher. Unsere Kunden können nun 70 Nahrungsmittelunverträglichkeiten sowie Histaminintoleranz von uns testen lassen und so ihre Ernährung in die eigene Hand nehmen.“

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Freitag, 23. Oktober 2015

pharma:report 71

Pharma-Rabatte nun per Gesetz

Kassen orten hohe Ausgaben Der Entwurf sieht vor, dass „der Rabatt im Nachhinein auf den erzielten Umsatz eines Unternehmens mit Arzneimittelspezialitäten, die auf Rechnung der Krankenversicherungsträger abgegeben werden, berechnet wird“. In den Erläuterungen wird argumentiert, dass die Kostensteigerungen im Heilmittelsektor im zweiten Halbjahr 2014 auf mehr als acht Prozent an-

Budget

Auch Apotheken müssen zahlen WIEN. Das neue Budget der Bundesregierung bringt für die Apotheken eine zusätzliche finanzielle Belastung. Für die Jahre 2016 bis 2018 haben die öffentlichen Apotheken zweckgebunden eine jährliche Abgabe von jeweils 3,5 Mio. € zu entrichten. Das geht aus dem Budgetbegleitgesetz hervor.

Nach Angaben des Gesundheitsministeriums sollen sie sich damit anteilig an der Finanzierung der Arzneimittelaufsicht beteiligen.

Parallel werden die Förderungen für die Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES). von derzeit 52,5 Mio. € für die Jahre 2016 bis 2019 um fünf Prozent gekürzt. Dafür kann die AGES Privataufträge zu marktüblichen Preisen annehmen.

dustrie, verwies auf ein Gutachten von Verfassungsjuristen, wonach der Entwurf gegen die Eigentums­ garantie, die Erwerbsfreiheit und den Gleichheitsgrundsatz verstoße und im Widerspruch zum EURecht stehe. Zudem werde der Wirtschaftsstandort geschädigt.

Pharmig-Präsident Robin Rumler lehnt Zwangsrabatte per Gesetz ab.

Cholesterin-Report 2015 Anlässlich der Studienpräsentation wurde am 14. Oktober 2015 im Rahmen einer Podiumsveranstaltung mit Experten zum aktuellen Stand der Behandlung von Fettstoffwechselstörungen diskutiert.

Experten am Wort (im Bild von links nach rechts): Prim. Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Sperl, Univ.-Prof. Dr. Thomas C. Wascher, Prim. Univ.-Prof. Dr. Bernhard Föger, a.o. Univ.-Prof. Dr. Gerit-Holger Schernthaner, Prim. Univ.-Doz. Dr. Andrea Podczeck-Schweighofer, Mag. Gerhard Groß, Gabriele Hanauer-Mader, Univ.-Prof. Dr. Susanne Greber-Platzer, Univ.-Prof. Dr. Hans Dieplinger, Mag. Sabine Radl, a.o. Univ.-Prof. Dr. Marianne Brodmann.

WIEN/ÖSTERREICH. Der druckfrische Cholesterin-Report 2015, der von Update Europe herausgegeben und von Sanofi unterstützt wurde, will eine Debatte anstoßen. „Es ist uns sehr wichtig, die gewonnenen Erkenntnisse mit einer breiten Öffentlichkeit zu teilen und so zur Verbesserung der Situation der österreichischen Patienten beizutragen“, so Sabine Radl, Geschäftsführerin von sanofiaventis in Österreich.

Blick auf Prävention Die Publikation erläutert den aktuellen Stand der Behandlung von Stoffwechselstörungen in Österreich und legt den Fokus auf die große Bedeutung therapeutischer Maßnahmen zur Prävention kardiovaskulärer Ereignisse. Experten zahlreicher österreichischer Fachgesellschaften und Patientenorganisationen haben sich zusammengetan, um ergänzend die Situation für verschiedene Risikogruppen darzulegen und Verbesserungsmöglichkeiten zu definieren.

Kardiovaskuläre Erkrankungen stellen in Österreich und zahl-

reichen anderen Industriestaaten trotz aller medizinischen Fortschritte nach wie vor die häufigste Todesursache dar. 34.000 Todesfälle jährlich sind in Österreich auf Erkrankungen des HerzKreislaufsystems zurückzuführen.

Laut WHO liegt Österreich bei den erhöhten Cholesterinwerten weltweit im Spitzenfeld. Mindestens drei Millionen Österreicher sind von einem zu hohen Cholesterinspiegel, auch Hypercholesterinämie genannt, betroffen. Aber auch erbliche Veranlagungen können ein erhöhtes Risiko bedingen, bei-

spielsweise die Familiäre Hypercholesterinämie (FH). Menschen mit einer FH haben bereits im Kindesalter sehr hohe Cholesterinspiegel, die zu einer Verdickung der Arterien und einer Abnahme der Arterienelastizität führen. Bei frühzeitiger, optimaler Therapie beziehungsweise Diagnose sind jedoch Veränderungen mit hoher Wahrscheinlichkeit reversibel; FH ist zumindest rückbildungsfähig.

Die Familiäre Hypercholesterinämie wird als Krankheitsbild nicht nur unterschätzt, sondern ist auch unterdiagnostiziert.

Das Bewusstsein für die Problematik rund um Herz-KreislaufErkrankungen ist trotz wissenschaftlicher Evidenz in vielen Stellen des Gesundheitswesens nicht ausreichend verankert. Es besteht dringender Handlungsbedarf in der Verstärkung von Aktionen in den Bereichen Gesundheitsförderung und Primärprävention.

Forderung nach Aktionsplan Ein dementsprechender Aktionsplan „Cholesterin“ wäre hilfreich, um auch mehr Sensibilität für das Thema in der Bevölkerung zu schaffen. Eine zielgerichtete Zusammenarbeit zwischen Fachärzten, Allgemeinmedizinern, Patienten und Patientenorganisationen, Versicherungen und gesundheitspolitischen Entscheidungsträgern ist daher notwendig, um das Cholesterin-Management in Österreich nachhaltig zu optimieren.

Der Cholesterin-Report steht Interessierten zur Verfügung und kann direkt bei Sanofi angefordert werden.

Kontakt: juliette.peigne@sanofi.com

PROMOTION

WIEN. Die Pharmabranche ist wenig begeistert: Am Montag hat das Gesundheitsministerium einen Begutachtungsentwurf für eine Novelle des Sozialversicherungsgesetzes ASVG ausgesandt, der es in sich hat. Um die gestiegenen Medikamentenkosten in den Griff zu bekommen, verordnet Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) der Pharmawirtschaft Zwangsrabatte. Die Branche muss von 2016 bis 2018 jeweils 125 Mio. € an Rabatten gewähren – insgesamt damit 375 Mio. €. „Wir haben uns immer für eine vertragliche Lösung eingesetzt und tun dies weiterhin, denn der Rahmen-Pharmavertrag hat sich seit seinem Bestehen 2008 für beide Vertragspartner bestens bewährt.

Die nun geforderte Summe ist wirtschaftlich absolut nicht vertretbar und bedeutet völliges Unverständnis bei den in den Standort Österreich investierenden Unternehmen“, sagte Pharmig-Präsident Robin Rumler bei einer Pressekonferenz am Mittwoch. Die Branche kann sich maximal einen Beitrag von 100 Mio. € vorstellen – und das sei für viele Firmen schwer zu schultern.

gewachsen seien. Das Ministerium habe sich mit dem Finanzministerium abgestimmt, man habe aktiv werden müssen, weil das Problem den Gesamthaushalt betreffe und Maastricht-relevant sei. Sylvia Hofinger, Geschäftsführerin des WKFachverbandes der Chemischen In-

© Harald Richter, studio.d2

••• Von Martin Rümmele und Ulli Moschen

© chris saupper-www.maupi.com für Pfizer Austria

Der Konflikt um die Verlängerung des Rahmen-Pharmavertrags zwischen der Pharmabranche und den Kassen eskaliert.

Mangels Verhandlungslösung kommt nun ein Gesetz.

72 Menschen & Karrieren

Freitag, 23. Oktober 2015

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© APA/EPA/Ismael Rivera

Karriere

Domingos Gallenblase © Wiener Städtische Versicherungsverein/APA-Fotoservice/Tanzer (4)

Placido Domingo musste wegen einer Operation vier Auftritte an der Metropolitan Opera in New York absagen.

Dem 74-jährigen spanischen Startenor wurde vergangene Woche die Gallenblase entfernt.

Da es sich um einen minimalinvasiven Eingriff handelte, hofft Domingo, schon im November wieder auf der Bühne stehen zu können. Der Opernsänger hat seit Jahren gesundheitliche Probleme.

GESUNDHEITSSYSTEM

© Inge Streif/Cityfoto.at (5)

AUGENHEILKUNDE

„Eyes Wide Open“ in Linz

Gesundheitstalk Wiener Städtische-Vorstand Günter Geyer und Moderatorin Alexandra Föderl-Schmid (Der Standard) begrüßten u.a. Robin Rumler (Pharmig) sowie Bioethikvorsitzende Christiane Druml.

KONGRESSFEST. Bereits zum 5. Mal fand unter der Ägide des Linzer Allgemeinen Krankenhauses und der Smile Eyes Augenklinik der Augenkongress „Linzer ophthalmologische Gespräche“ (LOG) statt.

Als krönenden Abschluss des diesjährigen Großkongresses mit rund 500 Teilnehmern aus dem In- und Ausland lud Gastgeber Siegfried Priglinger kürzlich im Linzer Palais Kaufmännischer Verein zum rauschenden Abschlussfest „Eyes Wide Open – Colorful Moments“. Die zahlreichen Gäste, darunter Runtastic-Mastermind Florian Gschwandtner, Georg Huemer (AKH Linz) und BMW Austria-­Geschäftsführer Gerhard Wölfel, genossen Showacts, Live-Bands und das kulinarische Rahmenprogramm. Parallel zum Kongress fand eine Fortbildung speziell für das ophthalmologische Assistenzpersonal statt. (red)

Termin

BENEFIZLAUF

Roche rennt

ORTHOPÄDIETAG

120 Gäste im Waldviertel ERFOLGSVERANSTALTUNG. Rund 120 Teilnehmer nahmen am 17. „Harbach-Zwettler Orthopädietag“ im Moorheilbad Harbach teil. Dabei gaben führende Experten Einblicke in die neuesten Trends der Orthopädie und der Orthopädischen Chirurgie.

Die Veranstaltung griff neben neue Entwicklungen und innovative Möglichkeiten der Orthopädischen Chirugie auch das Thema „Schmerz“ auf.

Die wissenschafltiche Leitung hatten Primarius Manfred Weissinger, Ärztlicher Direktor der Landeskliniken Waldviertel Gmünd, Waidhofen und Zwettl, sowie der ärztliche Leiter von Moorheilbad Hachbach und Lebens.Resort Ottenschlag, Primarius Johannes Püspök. (red)

KREBSHILFE. Die Mitarbeiter von Roche in Österreich unterstützten auch heuer wieder den Krebsforschungslauf der MedUni Wien. Unter dem diesjährigen Motto „Go the extra mile“ beteiligten sich 207 Roche-Mitarbeiter, deren Familien und Freunde an dem Lauf. Das Team absolvierte insgesamt 1.462 Meilen – für jede Meile (1.609 Meter) gingen 10 € in die Krebsforschung. „Roche steht für 100 Prozent Forschung – das persönliche Engagement des Teams Roche zeigt einmal mehr, dass wir dieses Credo voll und ganz leben – denn heuer haben wir wieder eine beeindruckende Spendensumme für die heimische Krebsforschung erlaufen“, freut sich Wolfram Schmidt, General Manager bei Roche Austria. „Das Zusammenspiel von Diagnose und Therapie ist unverzichtbar, um den Krebs zu besiegen. Einen ersten Schritt zu diesem gemeinsamen Sieg haben wir beeindruckend mit der zahlreichen Teilnahme unserer Mitarbeitenden und den Einsatz für die Forschung gesetzt“, zeigt sich auch Andrijka Kashan, General Manager von Roche Diagnostics Österreich, begeistert über den Zuspruch aus dem Unternehmen. (red)

Starker Auftritt des Teams von Roche beim diesjährigen Krebsforschungslauf in Wien. 1.462 Meilen und damit 14.620 € wurden erlaufen. Wolfram Schmidt, General Manager bei Roche Austria zeigte sich begeistert über die rege Teilnahme seiner Mitarbeiter.

© MedUni Wien/Steve Reuscher

© Xundheitswelt

eHealth und ELGAAnwendungen Zahlreiche Vorträge von Vertretern von KAV, Gesundheitsfonds Steiermark, Vinzenz Gruppe und anderen beschreiben einen sektorenübergreifenden Einsatz moderner Informationstechnologien im Bereich des Gesundheitswesens mit dem Ziel, die Qualität der medizinischen Versorgung zu verbessern, patientenorientierte Angebote zu optimieren und Wirtschaftlichkeitspotenziale im Gesundheitssystem zu erschließen.

23. November, 9–16 Uhr, Magistratsabteilung 14, Stadlauer Straße 56, 1220 Wien

Eine Britin für Wien

Fachtagung Oberarzt Martin Dirisamer und Gattin Susanne Dirisamer, Walter Koller und WKO-Vizepräsidentin Ulrike RabmerKoller, Gastgeber Siegfried Priglinger sowie Gerti Schatzdorfer und BMW Austria-Geschäftsführer Gerhard Wölfel diskutierten über Neuigkeiten in der Augenmedizin (v.li.n.re.).

Suzie McFadzean ist Chief of Commercial Operations des international tätigen, auf Seltene Erkrankungen spezialisierten Pharmaunternehmens AOP Orphan mit Hauptsitz in Wien.

Die gebürtige Britin kann auf mehr als 25 Jahre Erfahrung im internationalen Healthcare-Sektor bauen und vor allem ihre Managementfähigkeiten einbringen. Die Marketingspezialistin startete ihre Karriere als Krankenschwester.

© Ärztekammer für OÖ/R. Laresser

DISKUSSION. Auf Einladung von Günter Geyer, Vorstandsvorsitzender des Wiener Städtischen Versicherungsvereins, folgten kürzlich zahlreiche Interessierte dem „Zukunft im Turm“-Gespräch im 20. Stock im Wiener Ringturm. Über das Thema „Von der Zwei-Klassen-Medizin bis zum kranken Gesundheitssystem“ sprach Wolfgang Graninger.

Im internationalen Vergleich schneidet das österreichische Gesundheitssystem sehr gut ab.

Trotzdem stehen betroffene Österreicher oft vor großen Herausforderungen – viele fühlen sich als Patient in dem komplexen System aus Krankenkassen, Spitälern und Arztpraxen überfordert. Graninger, selbst Experte für Patienten mit schwierigen Krankheiten, zog folgendes Resümee: „Das österreichische Gesundheitssystem ist nicht krank, aber es ist lahm. Eine Konsequenz hiervon: Zwei-Klassen-Medizin, nicht zuletzt als Resultat niedriger Ärztegehälter. Die Einführung des Selbstbehalts ist ergo unausweichlich.“ Unter den Gästen waren Peter Fichtenbauer (Volksanwalt), Werner Muhm (Direktor Arbeiterkammer Wien), Karl Forstner (Vizepräsident Ärztekammer), Wolfgang Schütz (Rektor Meduni Wien), Stephan Korinek (Finanzmarktaufsicht), Gerhard Starsich (Generaldirektor Münze Österreich), Jan Oliver Huber (Generalsekretär Pharmig) und andere. (red)

© AOP Orphan/Angelika Schiemer

Die Zukunft im Turm

Lernen aus den Fehlern Harald Mayer, Vizepräsident und Bundeskurienobmann der Angestellten Ärzte der Österreichischen Ärztekammer (ÖÄK), freut sich: „Mit CIRSMedical. at steht uns seit sechs Jahren ein qualitätsgesichertes Fehlerberichtsund Lernsystem zur Verfügung, das maßgeblich bei der Fehlerund Risikovermeidung unterstützt.“

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Freitag, 23. Oktober 2015

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Freitag, 23. Oktober 2015

soziales engagement

Sigi Menz, Obmann der Sparte Industrie in der Wirtschaftskammer Österreich.

ams spendet 40.000 Euro

© Brauereiverband Österreich

UNTERPREMSTÄTTEN. Beim steirischen HightechUnternehmen ams gibt es nicht nur Sensoren für die unterschiedlichsten Anwendungen, sondern offenbar auch einen für Menschlichkeit. Denn angesichts der Tatsache, dass in der Nähe des Firmensitzes ein Flüchtingslager ist, hat die Belegschaft mit Unterstützung der Geschäftsführung eine Sammelaktion durchgeführt.

Deren Ergebnis, immerhin 40.000 €, sind kürzlich an den Samariterbund Österreich übergeben worden. (red) Chancen im Ausland

NWR präsentiert sich in Wien WIEN. Das Bundesland Nordrhein-Westfalen erwirtschaftet mit 625 Mrd. € insgesamt 21,5% des deutschen Bruttoinlandsprodukts. Knapp 700 österreichische Unternehmen sind dort bereits tätig – und künftig sollen es noch mehr werden. Dafür veranstaltet die Wirtschaftsfördergesellschaft NRW.Invest gemeinsam mit der Deutschen Handelskammer in Österreich am 28. Oktober im Haus der Industrie einen Infoabend. (red)

Starker Einbruch bei Investitionen Unternehmen fehlt zunehmend das Kapital für neue ­Technologien oder F&E. Dadurch wird Österreich als ­Industriestandort immer unattraktiver.

bewegliche spitze

RIED I. INNKREIS. FACC fertigt Flügelspitzen für verschiedene Flugzeugtypen und ­engagiert sich auch sehr stark im F&E-Bereich zu diesem Thema.

Jüngste Neuheit ist das Active Morphing Winglet, das über eine Steuerklappe verfügt, die sich in Echtzeit den aktuellen Verhältnissen anpasst. So können weitere 2.5% Treibstoff gespart werden und der Lärmpegel um 2 Dezibel gesenkt werden.

Einen zusätzlichen Pluspunkt bieten die kürzeren aktiven Flügelspitzen im Vergleich zu herkömmlichen horizontalen Tragflächenverlängerungen auch hinsichtlich der Manövrierbarkeit auf dem Flughafen.

Der Active Morphing Winglet-Prototyp wurde von FACC bereits intensiven Tests im Windkanal unterzogen. Die dabei gewonnen Ergebnisse liegen derzeit zur Evaluierung beim Flugzeughersteller Airbus. (red)

dieser Woche präsentierten Studie von WU-Professorin Eva Pichler.

Die Daten zeigen, dass in erster Linie die Investitionen der privaten Unternehmen sowie der privaten Haushalte rückläufig sind. Der Bausektor ist stark betroffen, aber auch Investitionen in Maschinen stagnieren seit 2011 oder sind real sogar rückläufig. Sogar bei Investitionen in F&E, angesichts des raschen technischen Fortschritts eigentlich ein Muss, gab es im Vorjahr keine Steigerung. „Problematisch ist die Tatsache, dass diese Entwicklung keinen kurzfristigen Rückgang darstellt

••• Von Britta Biron WIEN. Zwischen 2001 und 2014 ist die Nettoinvestitionsquote (Bruttoinvestitionsquote abzüglich Abschreibungen, bezogen auf den Bruttoproduktionswert) der österreichischen Unternehmen von 13,5% auf 5,2% eingebrochen. „Damit stehen wir vor einem echten Problem. Denn wo keine Investitionen, da auch kein technischer Fortschritt, zu geringe Arbeitsproduktivität und eine sinkende Nachfrage“, kommentiert Sigi Menz, Obmann der Bundessparte Industrie der WKO, das Ergebnis der Mitte

– wir erleben vielmehr einen langfristig sinkenden Trend bei den Investitionen“, so Pichler.

Die einzige Investitionskomponente, die kontinuierlich steigt, sind die Abschreibungen, vor allem für die teils zu hohen Investitionen, die die Unternehmen bis 2007 in allzu großem Optimismus getätigt haben.

Damit steht den Unternehmen ein immer geringer werdender Teil der Bruttowertschöpfung für andere Maßnahmen, wie etwa neue Maschinen oder F&E zur Verfügung, wodurch ihre Wettbewerbsfähigkeit weiter sinkt. Und damit

Schneller & besser planen Verbundprojekt VIB-SHP soll Virtual Reality-Technologie künftig auch mittelständischen Betrieben zugänglich machen.

BREMEN. Mit Virtual Reality (VR) lassen sich Fertigungssysteme schon in der frühen Entwicklungsphase zuverlässig erproben und daher auch schneller und kostengünstiger in die betriebliche Praxis übernehmen. „Wegen der bislang hohen Kosten für solche Technologien werden diese derzeit fast nur in Groß­ unternehmen und Konzernen genutzt, durch das Verbundprojekt zum Smart Hybrid Prototyping (VIB-SHP) nun aber auch für den Mittelstand verfügbar gemacht.

Mit dem SHP-Baukasten sollen sich in der frühen Entwicklungsphase die verschiedenen Produkteigenschaften darstellen lassen.

Das Verhalten der virtuellen Anlagenkomponenten wird über entsprechende Simulationsmodelle

© Dirk Mahler

© FACC

Aktiv gesteuertes Winglet von FACC

medianet.at

Virtual Reality soll künftig auch für mittelständische Betriebe leistbar sein.

abgebildet und in Echtzeit und Realgröße in der VR-Umgebung erfahrbar. Anwender können über mit Sensoren und Aktuatoren aus-

gestattete Interfaces mit dem virtuellen 3D-Modell interagieren und das Zusammenspiel von Mechanik, Elektrik und Software auch funk-

kommt die heimische Industrie in einen gefährlichen Sog, der durch die hohe Abgabenquote (diese liegt derzeit bei 50%) sowie steigende Lohnstückkosten noch verschärft wird.

Der Ruf nach höheren Lohnabschlüssen sei angesichts der aktuellen Lage kontraproduktiv und gefährde die österreichische Arbeitsproduktivität. Die Lohneinkommen entwickelten sich schwach, die Gewinneinkommen jedoch noch schwächer: Seit 2007 fiel die Nettogewinnquote der Unternehmen von 35,9 Mrd. € auf 25,4 Mrd. € – ein Rückgang um fast ein Drittel. „Die Vorstellung, F&E könne langfristig im Land gehalten werden, wenn die kapitalintensiven Betriebe mit der Produktion ins Ausland abwandern, ist eine Illusion. Denn die österreichische Forschung ist anwendungsorientiert und damit produktionsnah“, so Menz. Und auch der Dienstleistungssektor könne eine schwächelnde Industrie nicht ausgleichen. „Es ist Eile geboten: Produktivitätsorientierte Lohnpolitik, Strukturreform bei der öffentlichen Verwaltung, Förderalismusreform, ­Gesundheitswesen, Privatisierungen und Bildung müssen jetzt mehr als nur Schlagworte sein“, so Menz.

Eine Senkung der Lohnnebenkosten sei unabdingbar und ein erster wichtiger Schritt. Und angesichts der Tatsache, dass die Staatsquote nicht mehr gesteigert werden könne, gelte es, intelligente Investitionsanreize zu setzen, wie etwa eine rasche Umsetzung Wohnbau-Paket, Lohnnebenkostensenkung vor 2018.

Weniger Auslandsinvestitionen Aber nicht nur die Investitionslaune der heimischen Unternehmen sinkt; wie eine aktuelle Studie der Österreichischen Nationalbank zeigt, machen auch Geldgeber aus dem Ausland derzeit um Österreich lieber einen Bogen und haben im ersten Halbjahr 2015 150 Mio. € an Eigenkapital abgezogen. Auch das Volumen der konzerninternen Kredite an österreichische Tochterunternhemen wurde um 300 Mio. € zurückgenommen.

tional erproben. Planer, Kunden, Konstrukteure und Automatisierungsexperten können das VRModell als Diskussionsgrundlage für ihre Zusammenarbeit nutzen, und auch die späteren Maschinenbediener lassen sich damit wesentlich stärker als bisher in die Entwicklung neuer Fertigungssysteme ­einbeziehen.

Industrie & Forschung Contact Software liefert für das Projekt zwei zentrale Bausteine: ­einerseits ein neues, domänenübergreifendes Konzept für die Produktmodellierung, andererseits für die Entwicklung und Validierung von neuen PLM-Schnittstellen, um M- und E-CAD-Anwendungen, VR-Technologien, verschiedene Simulations-Tools und das ERP in den virtuellen Absicherungsprozess einzubinden.

Industriepartner sind Beckhoff Automation, EDAG, Mewes & Partner, Jonas & Redmann und Promess, die wissenschaftliche Begleitung erfolgt durch die TU Berlin und das Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK. (red)

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Freitag, 23. Oktober 2015

innovation & unternehmen 75

3D-Druck im XXL-Format

Solutions for the future

© Picco’s 3D World (2)

DeltaTower Big Foot 2015L ermöglicht ­Fertigung von Werkstücken mit bis zu 110 cm Höhe und einer Fläche von 55 x 55 cm.

Auf der heurigen Euromold wurde der bisher größte DeltaTower erstmals gezeigt.

SCHWARZENBACH. Der 3D-Druck hat sich aufgrund seiner Flexibilität inzwischen in vielen Bereichen bewährt. Allerdings sind die meisten gängigen Drucker für kleinere Objekte konzipiert. Um hier eine größere Freiheit und mehr Gestaltungsoptionen zu gewinnen, wurde der DeltaTower entwickelt, der durch seine Rahmenkonstruktion aus exakt gefrästen AluminiumTeilen ausreichend Platz bietet, um selbst große Werkstücke fertigen zu können.

Große Materialvielfalt Im Gegensatz zum klassischen 3D-Drucker, der mit einem Schienensystem in X-, Y-, und Z-Achse arbeitet, nutzt der DeltaTower drei Präzisionslinearführungen und sechs Halterungsarme, um den Druckkopf mit der heißen Düse zu bewegen. Die Arme werden über Riementriebe gesteuert und verfahren die Druckeinheit dreidimensional im Raum, wodurch das zu druckende Objekt während des gesamten Prozesses fest auf dem Druckbett stehen bleiben kann. „Auf diese Weise werden Schwingungen, wie sie bei sich bewegenden Druckbetten entstehen, vermieden und es wird möglich, insgesamt höhere Objekte exakt zu drucken“, erklärt Joachim Schmidt, Geschäftsführer der PICCO’s 3D World GmbH, die den DeltaTower vertreibt und betreut.

Gedruckt wird per Fused Deposition Modelling-Verfahren (FDM), das heißt, ein Filament des ge-

Die Dicke der Schicht lässt sich nach Bedarf von 0,05 bis 0,5 mm einstellen.

wünschten Werkstoffs wird bei bis zu 295 °C aufgeschmolzen und über eine Düse schichtweise aufgetragen, um das Objekt aufzubauen.

Die Düsen haben Durchmesser von 0,35 mm bis zu 0,9 mm, einschließlich einer Duschbrause mit 7 x 0,40 mm für den schnellen 3DDruck; alternativ gibt es Düsen in weiteren Durchmessern.

Als Druckmaterial stehen verschiedene Stoffe zur Auswahl, darunter gängige Kunststoffe wie PA und PETG, aber auch branchenspezifisch interessante Werkstoffe wie Keramik, hitzeresistentes ABS oder das biokompatible und abbaubare PLA. Die Dicke der aufgetragenen Schicht lässt sich je nach Anspruch regeln: von 0,05 mm für feine Details bis 0,5 mm für höhere Stabilität oder Produktionsgeschwindigkeit. Die Druckdauer richtet sich nach diesen Anforderungen an die Auflösung sowie nach der Größe und dem Material, in der Regel ist der Druck aber fast immer schneller, effizienter und vor allem kostengünstiger als die herkömmliche Herstellung per abtragendem Verfahren, Umformung oder Guss.

Einfaches Handling Als Druckvorlage dienen ObjektModelle, die per CAD erstellt und in das STL-Format exportiert werden.

Diese Daten werden von der entsprechenden Software in einzelne Koordinaten aufgelöst, die der Druckkopf später abfahren muss.

Für den Druck wird die ausgewählte Datei einfach per USB von einem Computer oder per TCP/IP 10/100-Schnittstelle übertragen.

Selbst ein Speichermedium reicht dafür aus, da der DeltaTower auch über ein internes LCD-Panel und ein Dreh-Klick-Rad direkt am Gerät bedient werden kann. Über das Display hat der Bediener zudem alle wichtigen Parameter im Blick und kann jederzeit die Temperaturen des Druckers kontrollieren.

Die Einrichtung ist vergleichsweise einfach, da ein Tastsensor automatisch die Kalibrierung und ebene Ausrichtung der Grundfläche übernimmt; der Benutzer muss lediglich die Z-Höhe manuell einstellen. (bb)

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76 innovation & unternehmen

Freitag, 23. Oktober 2015

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Der Weg zur Smart Factory ist noch weit Maschinen- und Anlagenbauer sind zwar Musterschüler bei Industrie 4.0, doch auch die Pioniere sehen sich noch großen Hürden gegenüber.

••• Von Britta Biron

G

Helmut Rauen Stellv. Hauptgeschäftsführer des VDMA: „Industrie 4.0 im Maschinenund Anlagenbau angekommen.“

Ein im Rahmen der Studie entwickelter SelbstCheck zeigt Unternehmen den eigenen Stand in ­Sachen Industrie 4.0.

steigerungen, vor allem durch neue Geschäftsmodelle, ein erweitertes Produkt-oder Dienstleistungsportfolio oder eine stärkere Kundenbindung.

Effizienzsteigerungen im Managementsystem, etwa durch optimierte Koordinationsprozesse oder eine erhöhte Transparenz bei den Lagerbeständen und der Auftragsbearbeitung, werden von 46,1% der Unternehmen erwartet.

© VDMA

Hohe Erwartungen Befragt nach den Gründen, sich mit Industrie 4.0 zu beschäftigen, gaben 76,2% der Unternehmen an, dass dies zum Selbstverständnis von Technologieführern gehört.

Bei rund drei Viertel der befragten Unternehmen steht das Thema auf der Agenda, weil die Marktentwicklungen und der Wettbewerbsdruck dies erfordern.

Entsprechend werden vor allem wirtschaftliche Vorteile von Industrie 4.0 erwartet. Knapp 64% der Unternehmen rechnen mit Umsatz-

© Schaeffler

ibt man in Google das Stichwort „Industrie 4.0“ ein, spukt die Suchplattform derzeit gut 18,6 Millionen Treffer aus, Tendenz steigend, denn es vergeht kaum eine Woche, in der nicht neue Erkenntnisse, Studien und Umfragen zum Thema auf den Markt kommen. So hat etwa die ImpulsStiftung des VDMA vor wenigen Tagen den Industrie 4.0-Readiness-­ Report vorgelegt, der zeigt, wie weit der Maschinen- und Anlagenbau bei der Umsetzung bereits ist, aber auch, welche Hürden bis zum Ziel noch zu überwinden sind. „Die Ergebnisse zeigen, dass Industrie 4.0 im Maschinen- und Anlagenbau angekommen ist. Neun von zehn Unternehmen sehen darin deutliche Chancen, sich am Markt zu differenzieren“, erläutert Hartmut Rauen, stellvertretender VDMA-Hauptgeschäftsführer.

Noch ein weiter Weg Die Auswertung zeigt, dass der Maschinen- und Anlagenbau im Vergleich zur gesamten verarbeitenden Industrie bereits deutlich weiter – aber längst noch nicht am Ziel – ist.

Knapp 6% der deutschen Maschinen- und Anlagenbaus gehören zu den Industrie-4.0-Pionieren, und 18% haben erste systematische Maßnahmen getroffen und zählen daher zu den Einsteigern.

Allerdings zeigen sich bei der Auswertung nach den sechs einzelnen Themenfeldern für Indus­ trie 4.0 – Strategie & Organisation, Smart Factory, Smart Operations, Smart Products, Data-driven Services sowie Mitarbeiter – zum Teil erhebliche Unterschiede.

Die Pioniere (mindestens Stufe 3) erreichen bei der ReadinessMessung (siehe Tabelle rechts) auf einer Skala von 0 bis 5 einen durchschnittlichen Wert von 3,3 In den einzelnen Dimensionen weisen sie gegenüber den Einsteigern (Stufe 2) und Neulingen (Stufen 0 und 1) besonders bei den Themen Strategie & Organisation sowie Smart Products und Data-driven Services einen deutlichen Vorsprung auf.

Aber generell besteht sowohl für die Pioniere als auch für die Anfänger in allen Bereichen noch erheblicher Handlungsbedarf. So wird in drei Viertel der Unternehmen noch kein Kennzahlensystem zur Messung des Umsetzungsstands von Industrie 4.0 genutzt. Unternehmen sind zwar unternehmens­ intern sehr stark vernetzt, unternehmensextern (vor allem in den Bereichen Einkauf, Service sowie F&E) besteht allerdings noch viel Potenzial.

Self-Check für Reifegrad Rund ein Drittel der Unternehmen, vor allem KMU und Großbetriebe, bieten bereits Data-driven Services an, jedoch ist nur die Hälfte von ihnen dabei mit dem Kunden vernetzt, um beispielsweise für die Optimierung der Produkte das Benutzerverhalten zu erfassen und zu analysieren. In Sachen Big Data ist auch noch viel zu tun. Knapp ein Drittel der Unternehmen (30%) erfasst die anfallenden Daten überhaupt nicht, ein Viertel tut dies

Reif für 4.0?

Während in der gesamten Industrie noch knapp 60% der Unternehmen (s. Tabelle unten) Industrie 4.0 entweder als nicht relevant ansehen bzw. sich damit noch nicht beschäftigt haben, liegt der Anteil der Außenseiter im Maschinen- und Anlagenbau (MA) deutlich niedriger.

Das Ergebnis zieht sich durch alle Reifegradstufen – vom Anfänger bis zum Experten. Den Exzellenz-Grad hat bisher noch kein Unternehmen erreicht.

zwar, wertet die Daten dann aber nicht aus.

Im Rahmen der VDMA-Studie haben die Projektpartner IW Consult und die RWTH Aachen ein Online-Werkzeug entwickelt, mit dem interessierte Unternehmen ihre eigenen Industrie 4.0-Readiness ermitteln können. „Dieser Check ist eine Besonderheit der Studie. Er zeigt jedem Unternehmen nicht nur an, wo es auf dem Weg zu Industrie 4.0 steht, sondern auch, was es konkret tun kann, um die nächste Stufe im Reifegrad zu erreichen“, erläutert Karl Lichtblau, Geschäftsführer der IW Consult.

Der Selbst-Test steht unter www. industrie40-readiness.de zur Verfügung.

Erfolgsfaktor: Mitarbeiter Beim Industrie 4.0-Thema Mitarbeiter sind die Unternehmen, so Rauen, „schon am weitesten“, ­allerdings sehen die Betriebe feh-

Industrie 4.0-Readiness Stufe MA-Branche Industrie allg.

0 – Außenstehender 38,9% 58,2% 1 – Anfänger 37,6% 30,9% 2 – Fortgeschrittene 17,9% 8,6% 3 – Erfahrener 4,6% 1,7% 4 – Experte 1,0% 0,6% 5 – Exzellenz 0 0 durchschn. Readiness 0,9 0,6 Quelle: Quellen: VDMA-Mitgliederbefragung, 2015; IW-Zukunftspanel 2015

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Freitag, 23. Oktober 2015

innovation & unternehmen 77

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Fertigungsprozesse“, sagt Engel-CTO Stefan Engleder.

© Engel (4)

Engel e-flomo Der smarte Temperierwasserverteiler besitzt elektrische Regelventile und ermöglicht die vollautomatische Einstellung und Regelung der Durchfluss­ mengen

Readiness-Index nach Themenfeldern Themenfelder Neulinge Einsteiger Pioniere gesamt Strategie & Organisation 0,3 1,6 3,3 0,8 Smart Factory 0,4 1,5 2,2 0,7 Smart Operations 1,0 2,0 2,9 1,4 Smart Products 0,4 2,2 4,6 1,1 Data-driven Services 0,1 0,7 2,1 0,3 Mitarbeiter 1,0 2,8 3,2 1,5 Quelle: VDMA-Mitgliederbefragung, 2015; IW-Zukunftspanel 2015

lendes Spezial-Know-how als eine der größten Hürden für weitere Maßnahmen zur durchgängig automatisierten Fertigung.

Je nach den verschiedenen Kompetenzbereichen, die dafür notwendig sind, schätzt nur ein Zehntel bis ein Drittel der Befragten die Fachkräftekompetenz in Bezug auf Industrie 4.0 als ausreichend vorhanden ein.

Daher wundert es nicht, dass Anbieter von Qualifizierungs- und Schulungsprogrammen, wie etwa Festo Didactic, in Industrie 4.0 einen wesentlichen Treiber für ihre Branche sehen und ihre Programme verstärkt danach ausrichten.

So bietet man seit heuer mit der MPS Transfer Factory eine Lernfabrik, die viele Aspekte künftiger Technologien abbildet, integrierte Automation anschaulich macht und das Verständnis von hochgradiger Vernetzung und prozessübergreifendem Denken fördert. „Technische Vernetzung ist das zentrale Thema unserer Zeit – ob privat oder im beruflichen Umfeld. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien verschmelzen mit klassischen industriellen Prozessen zu sogenannten cyber-physischen Systemen. Reale

und virtuelle Welt wachsen immer weiter zusammen, das Internet der Dinge wird Wirklichkeit. Damit muss man umgehen lernen“, sagt Hermann Studnitzka, Leiter Didactic Concepts bei Festo Österreich.

Nachdem sich oftmals noch nicht absehen lässt, welche konkreten technischen Fähigkeiten Industrie 4.0 schlussendlich tatsächlich erfordert, setzt das Schulungsprogramm von Festo Didactic besonders auf Methoden und Fähigkeiten, Haltungen und Einstellungen, also jene Kompetenzen, die Mitarbeiter befähigen, sich in komplexen und schnell verändernden Situationen selbst organisiert zurechtzufinden.

Zwei-Klassen-Gesellschaft?

Auch das Beratungsunternehmen IDC Central Europe hat sich dem Thema Industrie 4.0 gewidmet und eine neue Studie präsentiert. Die Detailauswertung der Befragungsergebnisse zeigt ebenfalls, dass Maschinen- und Anlagenbauer deutlich mehr Industrie 4.0-Initiativen im Pilot oder umgesetzt haben, als Fabrikbetreiber (35% zu 23%). „Es zeichnet sich eine Industrie 4.0 der zwei Geschwindigkeiten ab.

Es ist höchste Zeit, dass die Fertigungsbetriebe aus dieser Lethargie erwachen, wenn sie langfristig erfolgreich bleiben wollen“, bewertet Mark Alexander Schulte, Consultant und Projektleiter bei IDC, die Ergebnisse.

Als wichtigsten Erfolgsfaktor, noch deutlich vor IT-Sicherheit (26%), Unterstützung durch das Management (21%) oder einer gesicherten Finanzierung (13%), sehen die Umfrageteilnehmer ausgereiftere Technologien und Lösungen für die intelligente und vernetzte Fabrik an (39%); allerdings wächst hier das Angebot kontinuierlich.

Industrie 4.0 für die Praxis So bietet der OÖ Spritzguss­ maschinen-Hersteller Engel bereits smarte Maschinen, ein eigenes Manufacturing ExecutionSystem, das den zentralen Zugriff auf alle relevanten Zustands- und Prozessdaten ermöglicht und diese mit Qualitätskennzahlen in Beziehung setzt, sowie mit dem Portal Engel e‑connect auch eine smarte Service-Lösung. Präsentiert wurde das Gesamtprogramm kürzlich auf der Fakuma auf einem als Smart Factory gestalteten Messestand. „Viele zukünftige Herausforderungen und Lösungen können wir uns heute noch nicht vorstellen, und für jede Spritzgießaufgabe, jeden Betrieb und jeden Standort wird Industrie 4.0 anders aussehen“, sagt Engel-CTO Stefan Engleder. „Der Vorteil der evolutionären Entwicklung von Industrie 4.0 ist, dass jedes Unternehmen jederzeit mit einer an die eigenen spezifischen Anforderungen angepassten Lösungen starten und diese dann sukzessive ausweiten kann. Die Op-

timierung der Fertigungsprozesse beginnt bei einzelnen Maschinen und kann bis zum globalen Fertigungsverbund reichen.“ Dem Thema Industrie 4.0 widmet man sich auch bei der SchaefflerGruppe. Der Hersteller von Präzisionskomponenten und Systemen für Motoren, Getriebe und Fahrwerke sowie Wälz- und Gleitlager hat gemeinsam mit Partnern das Konzept „Werkzeugmaschine 4.0“ entwickelt, das vom Sensor bis in die Cloud bestehende Technik mit neuen digitalisierten Komponenten vernetzt. Von den beiden Proto­ typen wird einer im SchaefflerWerk Höchstadt in der Fertigung von Genauigkeitslagern eingesetzt, der zweite dient zur Demonstration und war kürzlich auf der Fachmesse EMO zu sehen.

Als Weltneuheit wurden zudem Wälzlager präsentiert, die mit einem Data Matrix-Code ausgestattet sind. Dieser ermöglicht in Verbindung mit der PrecisionDeskApp die Überprüfung der Echtheit des Produkts. Weitere Funktionen wie z.B. der Abruf von Informationen zu Leistungsfähigkeit und Einbau sind bereits in Planung.

78 transport & logistik

verkehrsmanagement

Integriert und grenzübergreifend WIEN/GRAZ. KapschTraffiCom hat den Auftrag zur Lieferung des Advanced Traffic Management-Systems DYNAC für das grenzübergreifende Programm „CHARM“ erhalten.

Dabei handelt es sich um ein Gemeinschaftsprojekt der englischen und niederländischen Behörden für Straßenbau und -betrieb, Highways England und Rijkswaterstaat, um die Sicherheit zu steigern und schneller auf Verkehrsvorfälle reagieren zu können.

Das Auftragsvolumen beträgt dabei insgesamt rund 60 Mio. € und umfasst neben der Installation von DYNAC in den Verkehrsmanagementzentralen auch produktbezogene Serviceleistungen für einen Gesamtzeitraum von bis zu 13 Jahren. (red) epal-innovation

App zum Zählen von Paletten DÜSSELDORF. Nach mehreren Jahren Entwicklungsarbeit gemeinsam mit der TU Dortmund und Fraunhofer IML und einjähriger Testphase hat die European Pallet Association e.V. (EPAL) jetzt die App „PalletCheck Express“ auf den Markt gebracht.

Sie funktioniert auf jedem handelsüblichen Smartphone.

Der Benutzer schießt einfach ein Foto von einem Palettenstapel, die App zählt die Paletten und versendet automatisch das erstellte Tauschdokument per E-Mail. Darin enthalten sind neben der exakten Anzahl der Paletten auch Ort und Zeit des entsprechenden Tauschvorgangs.

Die App, die derzeit nur auf Deutsch erhältlich ist, kostet nach 30tägiger Gratis-Testphase 6,90 € pro Monat als Abonnement. (red)

Freitag, 23. Oktober 2015

Erleichterung für ­Kommissionierer Mit der QuickRemote-Fernsteuerung für Stapler überzeugt Crown sowohl Intralogistiker, Lagerarbeiter als auch ­Produktdesigner.

••• Von Britta Biron MÜNCHEN. Im Schnitt betritt und verlässt ein Kommissionierer pro Schicht etwa 1.200 Mal den Fahrerstand seines Staplers. Der dafür notwendige Kraftaufwand ist etwa so hoch, als würde er zwei Mal bis zur zweiten Ebene des Eiffelturms hochsteigen.

Langzeittests haben ge­ zeigt, dass mit Quick­ Remote die Produktivität beim Kommissionieren um durchschnittlich zehn Prozent ­ansteigt.

Mehr Ergonomie Mit dem QuickPick Remote System bietet Crown seit dem Vorjahr eine halbautomatische Navigationstechnik, mit der bei der Bodenkommissionierung weniger Strecken zu Fuß zurückgelegt werden müssen und bis zu 70% der Ein- und Ausstiegsvorgänge vermieden werden können. Dies steigert die Produktivität, führt bei den Bedienern zu weniger Ermüdungserscheinungen und verbessert die Sicherheit.

Mike Gallagher, Vice P ­ resident of Design bei Crown Equipment

Weitere Auszeichnung Kürzlich erhielt das QuickRemote-System mit dem Design Excellence Award (IDEA) der Industrial Designers Society of America (IDSA) eine weitere renommierte Auszeichnung. Im Vorjahr gab es dafür bereits den IFOY Award in der Kategorie „Warehouse Trucks“, und Anfang dieses Jahres den German Design Award und den Good Design-Award des Chicago Athenaeum.

Mit der neuen Heben- und SenkenFunktion kann die Staplergabel bequem auf die passende Höhe gebracht werden.

Einreichfrist ­endet in Kürze

Materialfluss 4.0

© Jungheinrich

Autonomes Transportsystem für Paletten von Jungheinrich bringt Spitz zahlreiche Vorteile in der Produktion.

ATTNANG-PUCHHEIM. Seit April wird beim Fruchtsaft- und Nahrungsmittelhersteller Spitz ein fahrerloses Transportsytem (APM) von Jungheinrich eingesetzt, um Leerpaletten zu den Abfüllanlagen zu bringen.

Und die Investition in den Auto Pallet Mover ERC 215a hat rasch zu positiven Effekten geführt: Neben der Optimierung des Materialflusses habe man, so Günter Heimbuchner, Leitung Logistik und Technischer Einkauf bei Spitz, ­„einen Qualitätszuwachs im Hinblick auf Sauberkeit erreicht, weil sich die Staplerverkehre mit Paletten im Außenbereich erübrigen.

Dadurch fällt in der Halle kein Schmutz mehr an, und es ist nicht mehr rutschig“.

Damit auch sonst für Sicherheit

Zwischen 2.500 bis 4.000 Ladungsträger transportiert der Auto Pallet Mover täglich.

gesorgt ist, hat Jungheinrich das Flurförderzeug mit einem Personenschutzsystem in Antriebs- und Lastrichtung sowie mit Gabelspit-

Design & Funktion „Uns geht es beim Produktdesign darum, machbare Lösungen für die bisher unerfüllten Anforderungen unserer Kunden zu schaffen. Unsere multidisziplinären Entwicklungs- und Designteams setzen mit modernen Denkansätzen alles daran, unseren Kunden neue Möglichkeiten des Einsatzes zukunftsweisender Technologien näherzubringen und somit die Produktivität im Lager zu steigern sowie die Arbeitssicherheit und Nachhaltigkeit weiter zu verbessern“, kommentiert Mike Gallagher, Vice President of Design, bei Crown.

Kürzlich wurde das QuickRemote-System um ein Transceiver-Band erweitert. Damit stehen neben dem Handschuh und dem Modulhalter bereits drei Tragevarianten zur Verfügung. Da das Band mit den Klettverschlüssen bequem über alle Handschuharten passt, ist es die ideale Lösung für Einsätze bei niedrigen Temperaturen, wie etwa in Kühl- oder Gefrierhäusern.

Claudia Sebastiany, Marketing Product Technology Managerin bei Crown Equipment: „Auch unsere Kunden setzen zunehmend auf diese Wearable-Technolgoie, um die Lagerproduktivität zu steigern und gleichzeitig Kosten zu sparen, ohne bei der Arbeitssicherheit Kompromisse einzugehen.“ Neue Funktionen Auch hinsichtlich der Features wird QuickRemote laufend verbessert, zuletzt etwa um eine Hebenund Senken-Funktion. Neben dem Befüllen von Regalen eignet sich die neue Technologie auch als ergonomische Arbeitshilfe beim Bestücken von Produktionsmaschinen, Werkstatt- oder Montagetätigkeiten.

© Crown (2)

IFOY AWARD 2016

UNTERFÖHRING. Wer hat die besten Stapler, Intralogistikprodukte und -dienstleistungen? Antworten darauf liefert alljährlich der IFOY Award, der Oscar der Intralogistik.

Bis zum 6. November können Hersteller noch ihre Bewerbungen für den Bewerb 2016 abgeben, der um neue Kategorien erweitert wurde.

Neben den beiden traditionellen Stapler-Kategorien „Counter Balanced Truck“ bis 3,5 und über 3,5 Tonnen gibt es jetzt auch die „Special Vehicle“-Kategorie für Sonderfahrzeuge, Containerstapler, Mitnehmstapler oder Schwerlaststapler über acht Tonnen Tragkraft.

Beim „Special of the Year” werden herausragende technische Details oder Komponenten prämiert, die die Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit oder die physischen oder psychischen Bedingungen für den Nutzer signifikant verbessern. (red)

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zensensoren zur Palettenbruch­ erkennung ausgestattet Zu den Vorzügen des Auto Pallet Movers gehört auch, dass sein

Einsatz keine aufwendigen Fräsarbeiten am Boden erfordert hat, was in der Produktion eines Lebensmittelherstellers sehr kritisch gewesen wäre. Er benötigt lediglich Reflektoren an den Strecken, um sich mithilfe eines Laserscanners zu orientieren. Die Kommunikation mit dem übergeordneten System läuft via WLAN. Pluspunkte sammelt der APM ebenso wegen seiner Flexibilität bei notwendigen Kursänderungen.

Weitere Ausbaupläne „Wir arbeiten mit modernster Technik und möchten uns daher auch in der Intralogistik durch Innovationen weiterentwickeln“, ergänzt Heimbuchner, der damit rechnet, dass sich die Investition in knapp viereinhalb Jahren amortisiert haben wird. „Zurzeit planen wir ein neues Projekt für Auto Pallet Mover, die in unserer Division Süßwaren & Backwaren Leerpaletten transportieren sollen“, so Heimbuchner zu den weiteren Plänen für den APM, die auch neue Einsatzmöglichkeiten, etwa den Transport von Rohmaterial in die Produktion, betreffen. (red)

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Freitag, 23. Oktober 2015

transport & logistik 79

Smart-Boxen für Pakete

© foto-kraus.at

Carl Ritter von Ghega Institut für integrierte Mobilitätsforschung arbeitet an Konzepten für die Kleingutransport 2.0.

Frank Michelberger, Leiter Carl Ritter von Ghega Institut für integrierte Mobilitätsforschung.

ST. PÖLTEN. Das Volumen des Pakettransports steigt kontinuierlich, vor allem aufgrund des zunehmenden Online-Handels. Die bisherigen Zustellservices sind darauf allerdings nur unzureichend eingerichtet und zudem auch viel zu unflexibel. Meist ist entweder die Anwesenheit des Empfängers notwendig, mehrere Zustellversuche (die den Verkehr belasten) oder die persönliche Abholung.

Neue Lösungen, die hier Abhilfe schaffen, stehen also auf der To-do-Liste vieler Forschungs­ institute und Logistikunternehmen weit oben. Eines davon ist das Carl Ritter von Ghega-Institut für inte­ grierte Mobilitätsforschung.

Mehr Flexibilität Institutsleiter Frank Michelberger dazu: „In unseren Projekten erforschen wir den Bedarf nach Verkehrslösungen der Zukunft und entwickeln dazu erste Prototypen.

Ziel sind leichter zu benutzende Systeme, barrierefreie Zugänge und nachhaltigere Verkehrsformen.“ Smarte Paket-Boxen Gearbeitet wird derzeit etwa an der smarten Kleingut-Logistik. Im Projekt SmartBox geht es darum, einen standardisierten Mehrwegbehälter mit eigener Intelligenz zur Steuerung und Navigation der Transporte und zum benutzersicheren Zugriff zu konzipieren und auch die Pool- und Transportsysteme sowie die dafür notwendige Zugriffs- und Kontrollsoftware.

Ein weiteres Ziel der Forscher ist es, ein Business-Modell zu entwickeln, das einerseits möglichst günstige und distanzabhängige Transportpreise ermöglicht, die Kosten der Leistungsträger abdeckt und darüber hinaus auch kompatibel zu den bereits bestehenden Systemen der verschiedenen Dienstleister ist. (bb)

Kupfer-Bergbau am laufenden Band Thyssen Krupp und Siemens errichten den ­Goliath unter den Förderbändern.

EtherCAT-Klemmen

Busklemmen

EtherCAT Box

(IP 20)

(IP 20)

(IP 67)

Servomotor LAS BAMBAS. Im Zuge der Modernisierung der peruanischen ­C uajone-Kupfermine wird auch der Transport zwischen der Mine und der Aufbereitungsanlage, der bisher per Eisenbahn erfolgte, neu konzipiert. Künftig wird dafür ein Förderband sowie ein Kreiselbrecher eingesetzt.

Deutsches Power-Duo Die Hardware wurde von Thyssen Krupp entwickelt, Automatisierung, Energieverteilungseinrichtungen sowie die Antriebstechnik kommen von Siemens.

Die Bandanlage besteht aus drei Einzelabschnitten, die mit insgesamt fünf integrierten Antriebs-

systemen ausgestattet werden.

Für das größte Band werden zwei Direktantriebe mit jeweils 6.000 Kilowatt Leistung – bestehend aus einem langsam laufenden Synchronmotor und einem Sinamics SL150 Umrichter – geliefert. Die zwei kleineren Zu- und Abfuhrbänder werden mit zwei 500 Kilowatt Niederspannungsmotoren mit rückspeisefähigen Niederspannungsfrequenzumrichtern Sinamics S150 und einem 1.200 Kilowatt Mittelspannungsmotor angetrieben.

Siemens lieferte bereits im Jahr 2013 ein ähnliches Antriebssystem für ein HPGR System (High Pressure Grinding Rolls) der Anlage in der Cuajone Mine. (bb)

50 V, 4 A

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50 V, 4 A, OCT

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Schrittmotor 24 V, 1,5 A

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50 V, 5 A

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24 V, 1 A

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DC-Motor

50 V, 5 A

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80 energie & ressourcen

Freitag, 23. Oktober 2015

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e-Mobilität

STUTTGART/RENNINGEN. Bosch erwartet, dass in zehn Jahren weltweit rund 15% aller Neufahrzeuge einen elektrifizierten Antrieb haben.

Deshalb investiert das Unternehmen 400 Mio. € jährlich in die Elektromobilität und hat kürzlich ein neues BatterieForschungszentrum in Betrieb genommen. Hier widmet man sich in Zusammenarbeit mit Bosch-Experten aus Shanghai und Palo Alto im Silicon Valley der Verbesserung der LithiumIonen-Technologie.

Zusätzlich hat Bosch dafür auch ein Joint Venture mit GS Yuasa und der Mitsubishi Corporation gegründet und mit dem US-amerikanischen Startup Seeo Inc. einen Spezialisten für innovative Festkörperbatterie-Technologie an Bord. (red) Gasconnect Austria

Kurzfristige Kapazitäten WIEN. Neben den bisherigen Jahres-, Quartals-, Monatsund Tageskapazitäten hat Gas Connect Austria vor Kurzem die Vermarktung untertägiger Transportkapazitäten gestartet, mit der Netzbenutzer jetzt Kapazitäten im Fernleitungsnetz stündlich für den Rest des jeweiligen Gastags buchen können. „Mit der Einführung der Within-Day-Vermarktung bieten wir unseren Kunden eine weitere interessante Möglichkeit, um der steigenden Geschwindigkeit des Markts gerecht zu werden“, so Gas Connect Austria Geschäftsführer Harald Stindl.

Die Entwicklung hin zu kurzfristigen Kapazitätsbuchungen, d.h. in Zeiträumen unter einem Jahr, hatte sich in den letzten Jahren schon abgezeichnet. (red)

© AEW/Energie AG

Forschungscenter für Batterien

Business as usual hat keine Zukunft Der Zubau Erneuerbarer Energie, Konkurrenz aus fremden Branchen und steigende Kundenforderungen zwingen Energie­ versorger dazu, ihre Geschäftsmodelle zu erneuern.

••• Von Britta Biron FRAMINGHAM. Die Energieversorgungsbranch steht vor einem tiefgreifenden Wandel. In Europa werden, so eine Untersuchung des Beratungsunternehmens Accenture, die Umsätze der Energieversorger 2025 um bis zu 54 Mrd. € niedriger ausfallen als heute.

Zwei Beispiele dafür: Im ersten Halbjahr 2015 ist das EBITDA von RWE um 7% auf 3,2 Mrd. € und das betriebliche Ergebnis um 11% auf 2,0 Mrd. € gesunken. Das Betriebsergebnis von Vattenfall lag im 1.

Quartal dieses Jahres mit 895,8 Mio. € um fast 30% unter jenem der Vorjahresperiode.

Einer der Hauptgründe für den Abwärtstrend ist der Ausbau der

Erneuerbaren Energien, vor allem der Solarenergie.

So prognostizieren Roland Berger-Experten, dass bis 2030 fast 12% des gesamten Stromverbrauchs in Europa auf Photovoltaik entfallen werden. Das führt zu zunehmende Schwankungen der Energiesysteme, sinkende Erzeugungsvolumina für die Energieversorger und niedrigeren Preisen.

den USA die Sorge. „Sonnenenergie ist etwas, das mich nachts wach hält“, formulierte einer der befragten CEOs die trüben Zukunftsaussichten seiner Branche.

Aber nicht nur die bisherigen Kunden machen den Unternehmen Konkurrenz, sondern auch neue Player aus „artfremden“ Branchen, vor allem Google und Telekom-­ Unternehmer.

Erneuerbare bringen Bewegung Mittlerweile rechnen, so die Accenture-Umfrage, 61% der europäischen Energieversorger (im Vorjahr 43%) mit Umsatzeinbrüchen aufgrund der dezentralen Stromversorgung. Und wie die aktuelle Umfrage von International Data Corporation (IDC) zeigt, wächst auch in

Neue Ideen sind gefragt „Künftig wird es nicht mehr ausreichen, Kilowattstunden zu verkaufen. Stattdessen müssen die Unternehmen Servicepakete entwickeln, um die Kunden beim Management ihres Energiebedarfs und damit ihrer Energiekosten zu unterstützen“, so Wolfgang Anzengruber, Prä-

sident von Oesterreichs Energie, beim Trendforum am 14. Oktober.

Als zentrales Werkzeug des Wandels sieht Anzengruber die Digitalisierung, die die Interaktion mit den Kunden erleichtert und damit eine Vielzahl neuer Geschäftsmodelle möglich macht. Ausreichend Daten habe man in Europa – bisher allerdings noch nicht die passenden Konzepte, um sie gewinnbringend zu nutzen.

Nach Meinung der von IDC befragten Manager der Energieversorger liegt das höchste Potenzial für künftiges Neugeschäft im Energiemanagement für Industrie- und Privatkunden, in neuen Netzdienstleistungen sowie dem Ausbau von Ladestationen für eFahrzeuge.

Auch in alternativen Energien sieht man interessantes Potenzial.

Und die Überlegungen gehen zum Teil in recht innovative Richtungen. Charles A. Freni, Senior Vice President des New Yorker Energieversorgers Central Hudson Gas & Electric, meint etwa: „Ein ähnliches Geschäftsmodell wie Uber, das auf der Einbeziehung von Dritt­anbietern basiert, könnte für unsere Branche interessant sein.“ Mehr Flexibilität notwendig Neue Geschäftsstrategien müssen zwar auch andere Branchen entwickeln, für die Energieversorger ist die Herausforderung aber noch einen Tick größer, da ihre Planungshorizonte mit 20 Jahren und mehr bisher deutlich länger als in anderen Industriesektoren waren und die Organisationsstrukturen daher oft immer noch behäbig und unflexibel sind.

Open-Air-Forschung

© Lammerhuber/TU Wien

Über 500 Sensoren im Hydrolabor der TU Wien liefern Daten zu Wasserbewegungen und Stoffkreisläufen.

Mast für die mikrometeorologischen Messungen am neuen Testgelände.

PETZENKIRCHEN/WIEN. „Größere Wasserlabors gibt es auch in anderen Ländern, aber wir können hier internationale Maßstäbe setzen, indem wir auf sehr umfassende Weise Daten aus mehreren Diszi­ plinen zusammenführen“, so Günter Blöschl, Professor am Institut für Wasserbau und Ingenieurhy­ drologie der TU Wien, zum neuen 66 Hektar großen Forschungsareal im NÖ Petzenkirchen.

Geforscht wird am Hydrological Open Air Laboratory (HOAL) unter anderem zu den Themen Hochwasserschutz, Bodenerosion, Ausbreitung von Krankheitserregern oder verschiedenen Ursachen der Grundwasserverschmutzung.

In der Nähe befindet sich das Bundesamt für Wasserwirtschaft, das ebenfalls am Hydrolabor be-

teiligt ist. „Das ist für die Logistik sehr wichtig, schließlich braucht man einen festen Stützpunkt, von dem aus man die vielen Geräte warten kann“, sagt Blöschl. Über 500 Sensoren liefern verschiedenste Daten – von der Bodenfeuchte über die Temperatur und Grundwasserpegel bis zur chemischen Zusammensetzung des Wassers. Sie wurden an Glasfaserkabel angeschlossen, über das Internet kann man die Messergebnisse jederzeit abrufen.

Wichtige Experimente Am HOAL werden auch Hypothesen im Rahmen kontrollierter Experimente getestet. So kann man etwa der Frage nachgehen, woher Sedimente stammen, die nach einem starken Regen in Bächen

nachgewiesen werden können, oder ob der Großteil des Regenwassers aus oberflächennahen Bodenregionen kommt.

Wasser ist bedeutendes Thema Das Hydrologielabor ist eng mit dem vom FWF finanzierten Doktoratskolleg „Water Resource Systems“ an der TU Wien verbunden, das ebenfalls von Günter Blöschl geleitet wird. „Das Doktoratskolleg ist ein ganz wichtiges Instrument für die Ausbildung einer neuen Generation von Hydrologinnen und Hydrologen“, sagt Günter Blöschl. „Gerade für Österreich ist das Thema Wasser besonders wichtig. Wir stellen sicher, dass die österreichische Forschung in diesem Bereich auch in Zukunft eine führende Rolle spielt.“ (red)

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Freitag, 23. Oktober 2015

cover 81

automotive business Voll im Trend ­Wohnwagen und Reisemobile mit deutlichem Zulassungsplus 83

Zahlen bestätigt ­Toyota liegt in Europa auf ­Vorjahresniveau 84

Alter Stromer, ganz neu Nissan spendiert dem Leaf ein Facelift 86

Totale Vernetzung Conti präsentiert sein Können am ITS Weltkongress 88 © Nissan

Stagnation

Diesel gewinnt, Benzin verliert WIEN. Die Gebrauchtwagenzulassungen in Österreich sind in den ersten drei Quartalen fast stagniert. Von Jänner bis September wurden laut Statistik Austria 781.317 gebrauchte Kfz zugelassen, ein Plus von 0,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die Pkw-Zahl nahm ebenfalls um 0,3 Prozent auf 622.663 Stück zu. In den ersten drei Quartalen 2015 legten neben den VolkswagenMarken vor allem BMW und Mercedes zu. Renault, Ford, Opel und Peugeot mussten hingegen Rückgänge hinnehmen. Dieselfahrzeuge wurden im Vergleich zum Vorjahr noch beliebter (plus 1,9 Prozent, Anteil: 59,2 Prozent), Benziner waren hingegen weniger gefragt (minus 2,2 Prozent). (APA) Pankl racing

© dpa/Jan-Philipp Strobel

Umsätze und ­Ergebnis im Plus

Rennen um Platz Eins: ­Mercedes gibt ordentlich Gas

KAPFENBERG. Der steirische Luftfahrt- und Rennsportausrüster Pankl Racing Systems hat für den Umsatz im zweiten Halbjahr – nach einer Stagnation bis Juni – wieder den Turbo zugeschaltet. Bei den Erlösen liege man jetzt etwas besser; das gelte auch für das operative Ergebnis, sagte CEO Wolfgang Plasser. Wachstum verzeichne Pankl speziell im High-Performance-Bereich, wo es um performancerelevante Leichtbauteile geht, etwa ­Serienpleuel. (APA)

© Opel

© Toyota/Sebastien

Im Wettlauf um Topposition als größter Premiumhersteller weltweit hat Mercedes-Benz zuletzt viel Boden auf Audi und BMW gutgemacht. 82

Opel Der Hersteller darf sich im laufenden Jahr in ­Europa über ein Plus bei Absatz und Marktanteil freuen. 84

Toyota Auris Kombi Ein Update für den japanischen Alleskönner. 86

82 COVERSTORY

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Sternenflotte im Anflug

••• Von Jürgen Zacharias MÜNCHEN/STUTTGART/INGOLSTADT. So spannend war das Rennen schon lange nicht mehr. Konnte BMW in den vergangenen Jahren seine Rolle als größter Premiumhersteller der Welt vor Audi und Mercedes-Benz relativ unangefochten spielen (siehe Grafik unten), so schickt sich heuer Mercedes an, dem Rivalen die Show zu stehlen.

Nach neun Monaten hat sich die Marke mit dem Stern dank einer rasanten Aufholjagd in China jedenfalls bereits an Audi vorbeigeschoben und ist dem Platzhirsch BMW dicht auf den Fersen.

BMW hat Spitze abonniert Freilich hat die Spitzenposition im Segment nicht viel mehr als einen symbolischen Wert. Die drei deutschen Autobauer unternehmen trotzdem große Anstrengungen, um die Konkurrenz zu überflügeln und die ist vor allem in München zu Hause – BMW dominiert den

Mercedes steigt aufs Gas Der deutsche Premiumhersteller konnte im laufenden Jahr seine Verkaufszahlen um rund 15% auf 1,38 Mio. Wagen steigern.

15%

Dreikampf seit Jahren und konnte im Vorjahr mit 1,81 Mio. verkauften Fahrzeugen ein neues Rekordergebnis einfahren. Audi lag mit 1,74 Mio. verkauften Autos auf Platz zwei, Mercedes mit 1,65 Mio. verkauften Autos doch deutlich dahinter.

BMW befindet sich auch im laufenden Jahr auf Rekordkurs und schlug von seiner Kernmarke von Jänner bis September 1,40 Mio. Fahrzeuge los, wie die Münchner am Montag der vergangenen Woche mitteilten. Der Zuwachs gegenüber dem Vorjahr ist mit 5,8 Prozent zwar beträchtlich, aber trotzdem weniger als halb so stark wie das Plus bei Mercedes-Benz, das seinen Absatz um gleich 15% auf 1,38 Mio. Autos hochschrauben konnte.

Vergleichsweise langsam kam da in den vergangenen neun Monaten die VW-Tochter Audi vom Fleck: Der Zuwachs der Ingol­städter lag bei „nur“ 3,8 Prozent – 1,35 Mio. ­Fahrzeuge konnten verkauft werden.

© APA/dpa/Ronald Wittek

© Michael Latz/AFP/picturedesk.com

Im Dreikampf mit Audi und BMW um die Krone im Premium-Segment konnte Mercedes zuletzt ordentlich Boden gut machen. Nur noch wenig trennt die Stuttgarter von der globalen Spitzenposition.

China entscheidet Die Schlacht um den Thron des größten Premiumherstellers wird zwar weltweit ausgefochten, entscheiden dürfte sie sich aber in China. Dort kriselt der Markt zwar seit einigen Monaten bedenklich, Mercedes darf sich aber im laufenden Jahr trotzdem über fulminante Zuwächse freuen. Zwar kommen die Stuttgarter mit 266.000 verkauften Fahrzeugen im Riesenreich noch nicht an Audi (414.000) und BMW (zusammen mit Mini 343.000) heran, das Plus ist mit 31% aber in ­jedem Fall beträchtlich.

Zum Vergleich: BMW darf sich in China im laufenden Jahr nur über einen Zuwachs von zwei Prozent freuen, und Audi liegt sogar knapp unter dem Vorjahresniveau.

Jüngere Modellpalette Verantwortlich für den tollen Run der Stuttgarter ist laut Konzernchef Dieter Zetsche vor allem die Tatsache, später als Audi und BMW auf den Markt gekommen zu sein und daher über eine vergleichsweise junge Modellpalette zu verfügen.

Audi verliert an Boden Von 2012 bis 2014 ging der Absatz von Audi in Österreich um rund 2.606 Fahrzeuge zurück. Heuer drohen weitere Einbußen, per Ende September lagen die Verkaufszahlen um 850 Stück unter Vorjahresniveau.

Deshalb rechnet Zetsche auch 2016 mit hohen Zuwächsen in China und sieht dort Mercedes noch lange nicht am Ende der WachstumsStange.

Anders in Österreich, wo der Dreikampf der Premiumhersteller mit weit kleineren Waffen geführt wird, sich aber trotzdem immer mehr zuspitzt. Waren 2012 die Fronten noch geklärt – Audi konnte 20.910 Fahrzeuge losschlagen, BMW und Mercedes lagen mit 15.851 bzw. 10.615 verkauften Autos deutlich dahinter –, ist 2014 alles enger zusammengerückt: Bei Audi ging der Absatz auf 18.304 zurück, Mercedes legte auf 11.685 Fahrzeuge zu, und BMW hielt seinen Absatz konstant (15.757).

Heuer wird nun alles noch enger: Mercedes hält per Ende September bei 10.040 verkauften Autos (im Vorjahr zu diesem Zeitpunkt 9.259), während Audi weiter Rückgänge verkraften muss und nach 14.394 verkauften Wagen in den ersten neun Monaten 2014 heuer im selben Verlgeichszeitraum nur mehr 13.543 Autos loswurde.

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Freitag, 23. Oktober 2015

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Sommer befeuert die Nachfrage WIEN. Der Rekordsommer 2015 hat seine Spuren auch in der Zu­ lassungsstatistik von neuen Cam­ pingfahrzeugen hinterlassen: Von ­Jänner bis September wurden 1.158 Reisemobile und 759 Wohn­ wagen neu zum Verkehr zuge­ lassen; das entspricht einem Zu­ wachs von je rund 14% gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vor­ jahres.

Im Gegensatz dazu sind die Neu­ zulassungen aller Kraftfahrzeuge um 0,3 Prozent gesunken. Aktuell befinden sich 23.903 Reisemobile, was gleichzeitig einen Rekordstand bedeutet, und 37.281 Wohnwagen auf Österreichs Straßen.

men laut Oberascher rund 120 Mio. € Umsatz für gebrauchte Fahr­ zeuge.

Werterhalt gegeben Oberascher beschreibt die entspre­ chende Nachfrage als außeror­ dentlich hoch, wodurch sich auch

ein Trend zum Werterhalt erge­ be: „So muss zwar für einen alten VW-Campingbus ordentlich in die Tasche gegriffen werden, jedoch ergibt sich bei einem späteren Ver­ kauf kaum ein Wertverlust. Die be­ liebte T3-Serie des VW-Busses ist dabei besonders gefragt.“

© panthermedia.net/Jehoede

Dem schönen Sommerwetter sei Dank: Die Zulassungen von Reisemobilen und Wohnwagen legten von Jänner bis September um jeweils rund 14 Prozent zu.

Aktuell sind in Österreich insgesamt 37.281 Wohnwagen zum Verkehr zugelassen.

In den letzten vier Jahren hat sich der Bestand um 12,5 Prozent bei den Reisemobilen und um 3,4 Prozent bei den Wohnwagen erhöht.

Be­treiber der Campingfahrzeug­ börsen www.reisemobil.info und www.wohnwagen.info. „Öster­ reichs Campingurlauber folgen ­damit einem Trend, der auch in vielen mitteleuropäischen Län­ dern heuer ganz deutlich spürbar ist.“ Mitverantwortlich für die An­ schaffung von Freizeitfahrzeu­ gen sind auch die immer belieb­ ter werdenden Campingurlaube.

Auch in diesem Bereich sorgte der Rekordsommer 2015 für neue ­Höchstwerte: So viele Menschen nächtigten schon lange nicht mehr in Zelt, Wohnwagen oder Wohn­ mobil.

Der Markt der Freizeitfahr­ zeuge ist mittlerweile sehr groß, bei ­e inem Durchschnittspreis von rund 67.000 € für ein Reise­ mobil und rund 18.000 € für ei­ nen ­Wohnwagen werden jährlich rund 90 Mio. € in neue Camping­ fahrzeuge investiert. Dazu kom­

LED bars * LED stehtische * barhocker * LED glastische * plexiglassessel * loungemöbel *

Bestand gewachsen „Der Boom nach Campingfahr­ zeugen ist nach wie vor ungebro­ chen, in den letzten vier Jahren hat sich der Bestand um 12,5 Prozent bei den Reisemobilen und um 3,4 Prozent bei den Wohnwagen er­ höht“, erklärt Erwin Oberascher,

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Freitag, 23. Oktober 2015

Absatz auf vorjahresniveau

KÖLN. Toyota ist in Europa gut unterwegs: Mit 662.000 verkauften Toyota- und Lexus-Fahrzeugen von Jänner bis September erzielt der japanische Automobilkonzern einen europaweiten Marktanteil von 4,7 Prozent und hält somit das Vorjahresniveau.

In West- und Mitteleuropa verzeichnete das Unternehmen ein kräftiges Wachstum von neun bzw. zehn Prozent gegenüber dem Vorjahrszeitraum. Auf dem um 35% rückläufigen Gesamtmarkt in Osteuropa (Russland, Ukraine, Kasachstan und Kaukasus) konnten Toyota und Lexus ihren gemeinsamen Marktanteil um 0,1 Punkte auf nunmehr 7,8 Prozent ausbauen.

Zu den Wachstumstreibern gehören unverändert die Hybridmodelle: In den ersten neun Monaten wurden insgesamt 152.000 neue Hybridautos in Kundenhand übergeben, was einem Plus von 16% gegenüber 2014 entspricht. Europaweit ist fast jedes vierte Toyota- und Lexus-Neufahrzeug inzwischen mit dem alternativen Antrieb unterwegs, in Westeuropa liegt der Anteil sogar bei einem Drittel. „Mit bald acht Toyota- und acht LexusHybridmodellen in unserem Portfolio sind wir gut aufgestellt. Wir haben unlängst den Meilenstein von einer Million verkaufter Hybridfahrzeuge in Europa und acht Millionen weltweit erreicht“, erläutert Karl Schlicht, Executive Vice President von Toyota Motor Europe. (red)

© dpa/Bernd Thissen

Europa: Toyota hält die Spur

Europa steht auf die Marke mit dem Blitz

© dpa/A3399 Arne Dedert

••• Von Jürgen Zacharias

Ferrari macht ernst

Pferdchen an der Börse MARANELLO. Die Spatzen pfiffen es schon länger von den Dächern – seit dieser Woche ist Ferrari aber nun tatsächlich an der Börse und werden die Papiere unter dem passenden Kürzel RACE an der New York Stock Exchange gehandelt. Sergio Marchionne, Vorstandchef der Muttergesellschaft Fiat Chrysler (FCA) und Ferrari-Präsident in Personalunion, hat damit aus seiner Sicht alles richtig gemacht: Seit bekannt wurde, dass es für Aktien der angeschlagenen Konzernmutter Fiat FerrariAktien geben wird, wurden Erstere zum Verkaufsschlager, der FCA-Kurs stieg um mehr als 80% an.

Bisher hielt FCA 90% an Ferrari; der Rest gehört Piero Ferrari, Sohn des legendären Firmengründers Enzo Ferrari (1898-1988). Nun werden neun Prozent der FCA-Papiere den Anlegern angeboten, mit der Option, ein weiteres Prozent zu kaufen.

Die Papiere werden in einer Preisspanne zwischen 48 und 52 USD (42 und 46 €) angeboten, eine knappe Milliarde USD (880 Mio. €) könnte da zusammenkommen.

Die restlichen 80% bleiben bei FCA – erst einmal, denn Anfang 2016 sollen sie an die FCA-Aktionäre verteilt werden. Jeder Fiat-Kleinaktionär wird dann auch Ferrari-Anteilseigner. (APA)

RÜSSELSHEIM/WIEN. Kaum zu glauben, aber noch vor zwei oder drei Jahren war im Zusammenhang mit Opel stets von einem „angeschlagenen Autobauer“ und Absatzproblemen die Rede. Vor fünf Jahren stand gar eine Übernahme durch den österreichisch-kanadischen Zulieferer Magna im Raum.

Die Zukunft des deutschen Herstellers sahen zu der Zeit wohl nur die wenigsten positiv.

Heute erfreut sich Opel bester Gesundheit. Trotz des Rückzugs vom russischen Markt konnte der deutsche Autobauer zuletzt am europäischen Parkett reüssieren und in den ersten neuen Monaten des Jahres seine Verkaufszahlen um vier Prozent steigern.

Marktanteil gestiegen Nach vorläufigen Zahlen legte Opel bei den Neuwagenzulassungen im September gegenüber dem Vorjahresmonat um rund 5.200 Fahrzeuge oder 4,7 Prozent auf rund 114.100 Einheiten zu; der Marktanteil steigt damit leicht auf 6,21 Prozent. In den ersten neun Monaten des Jahres legte der Rüsselsheimer Hersteller damit beim Verkaufsvolumen um rund 32.600 Einheiten oder vier Prozent zu. Rund 850.000 neu zugelassene Fahrzeuge entsprechen einem leicht gestiegenen Marktanteil von 5,87 Prozent.

Der europäische Aufwärtstrend ist auch in Österreich zu spüren – hier wächst die Marke mit dem

Blitz stärker als der Markt selbst.

Mit einem Anteil von 7,4 Prozent am Pkw-Markt im September (Vergleichszeitraum 2014: 7,05 Prozent) ist Opel in Österreich hinter VW die klare Nummer zwei. Der OpelBestseller Corsa gilt neben dem Astra als absatzstarkes Modell. Als Klassenbester in seinem Segment ist nach wie vor der subkompakte SUV Mokka zu nennen.

Peter Christian Küspert, Geschäftsführer Verkauf und Aftersales der Opel Group: „Unsere neuen Modelle treffen den Geschmack unserer Kunden in Europa. Wir wachsen weiter – trotz des Rückzugs aus Russland. Und wir sind auch für die kommenden Monate zuversichtlich. Denn auch die Resonanz

© APA/Hans Klaus Techt

Opel hält die Spur: Der deutsche Hersteller konnte im September seinen Aufwärtstrend in Europa bestätigen und liegt nun beim Absatz 2015 bereits um vier Prozent über dem Vorjahresniveau.

Im Opel-Werk in Aspern sollen in Zukunft nur noch Getriebe und keine Motoren mehr gefertigt werden.

auf unseren neuen Astra ist hervorragend; er wird unserer Modell­ offensive weiteren Schub geben.“ Stark präsentierte sich auch das Geschäft mit leichten Nutzfahrzeugen: Im September stieg die Zahl der Neuzulassungen gegenüber dem Vorjahresmonat um rund 42%

Unsere neuen Modelle treffen den Geschmack unserer Kunden in ­Europa. Wir wachsen ­weiter – trotz des Rückzugs aus Russland.

Peter Christian Küspert GF Verkauf und Aftersales Opel

Vom neuen Astra erhofft sich Opel in den nächsten M

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september-zahlen

China zeigt einen Aufwärtstrend

© APA/EPA Arne Dedert

PEKING. Erstmals seit sechs Monaten ist der Autoabsatz in China wieder leicht gestiegen.

Im September seien mit zwei Mio. Fahrzeugen 2,1 Prozent mehr verkauft worden als vor Jahresfrist, teilte der chinesische Autoherstellerverband CAAM mit, der auch das für das Gesamtjahr erwartete Wachstum von drei Prozent bestätigte. Dazu könnte auch die ab Oktober greifende Steuererleichterung für Wagen mit kleineren Motoren beitragen, die bereits für mehr Besucher bei den Händlern sorgte. (APA) Porsche im september

Ein Drittel mehr Auto-Verkäufe

Ein voller Erfolg! Schaeffler konnte im Rahmen seines Börsegangs 938 Mio. € einnehmen.

Voll durchgestartet Zulieferer Schaeffler zeigt sich mit seinem Börsegang sehr zufrieden. Mit den Erlösen will man nun Schulden reduzieren.

Im Jahresverlauf konnte Opel seinen Absatz um rund 4 Prozent nach oben kurbeln – in den kommenden Jahren soll das Wachstum prolongiert werden.

(Markt: plus 7 Prozent) auf mehr als 11.300 Einheiten und von Jänner bis September lagen die Neuzulassungen um gut 26% über den Vorjahreswerten.

Kapitalkraft stärken Mit dem Erlös aus der Transaktion wird insbesondere die Verschuldung des Unternehmens reduziert und die Kapitalkraft der Schaeffler Gruppe nachhaltig gestärkt. Zudem wird durch diesen Schritt die Neuausrichtung der rechtlichen Struktur der Unternehmensgruppe abgeschlossen. „Mit erfolgreicher Umsetzung der Transaktion vollenden wir das seit mehreren Jahren

Nachfrage hoch „Wir sind sehr zufrieden, dass wir im dem aktuell herausfordernden Umfeld unseren Börsengang erfolgreich abschließen konnten. Die große Nachfrage der Investoren

Motorenproduktion läuft aus Neuigkeiten gibt es auch in der Opel-Produktion im Werk Aspern.

Dort läuft aktuellen Meldungen zufolge 2018 die Motorenproduktion aus, mit dem Betriebsrat soll aber der Erhalt sämtlicher Arbeitsplätze vereinbart sein. In dem Werk sollen in Zukunft nur noch Getriebe für GM-Modelle in aller Welt produziert werden, die Fertigung kleiner Benzinmotoren dürfte zugunsten des GM-Werks im ungarischen Szentgotthard auslaufen.

Monaten weiteres Absatzwachstum.

ist ein Beleg dafür, dass Schaeffler als ein attraktives Investment wahrgenommen wird“, sagte Klaus Rosenfeld, Vorstandsvorsitzender der Schaeffler AG. „Mit dem Börsengang schaffen wir die Voraussetzungen, um den seit Jahren erfolgreichen profitablen Wachstumskurs der Schaeffler AG fortzusetzen.“

HERZOGENAURACH. Schaeffler hat seinen Börsengang erfolgreich abgeschlossen. Insgesamt wurden 75 Mio. Stück Vorzugsaktien bei institutionellen Investoren platziert.

Hiervon stammen 66 Mio. Aktien aus einer Kapitalerhöhung der Schaeffler AG und 9 Mio. Aktien aus dem Bestand der Schaeffler Verwaltungs GmbH. Der Platzierungspreis der im Rahmen des Börsengangs angebotenen Aktien wurde auf 12,50 € je Aktie festgelegt. Die Bruttoerlöse der Platzierung liegen bei rund 938 Mio. €. Das Orderbuch war mehrfach überzeichnet.

konsequent verfolgte Zwei-SäulenModell mit einer strategisch ausgerichteten Holdinggesellschaft an der Spitze“, erläuterte Georg F. W. Schaeffler, Gesellschafter und Aufsichtsratsvorsitzender der Schaeffler AG. Maria-Elisabeth SchaefflerThumann, Gesellschafterin und stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats der Schaeffler AG, ergänzte: „Die Schaeffler Gruppe bleibt auch zukünftig ein Familienunternehmen. Als Gesellschafter übernehmen wir unverändert die Verantwortung für die Entwicklung unserer Unternehmens­ gruppe.“ Die Schaeffler-Aktien werden seit 9. Oktober im regulierten Markt (Prime Standard) der Frankfurter Wertpapierbörse unter dem Tickersymbol SHA gehandelt. (red)

Verkaufszahlen unter Druck Im September ging der VW-Absatz um 1,5 Prozent zurück; in den kommenden Monaten droht durch den Dieselskandal ein weiteres Minus.

STUTTGART. Nach der Sommerpause haben die Verkäufe des Sport- und Geländewagenbauers Porsche wieder angezogen. Im September lieferte die Stuttgarter VW-Tochter weltweit 20.475 Autos an Kunden aus; das ist ein Plus von 29% im Vergleich zu Vorjahresmonat. Den größten Zuwachs verbuchte Porsche in Europa, wo der Hersteller um 51% zulegen konnte. In den USA, China und Deutschland erhöhten sich die Auslieferungen jeweils um etwa ein Viertel. (APA) miba-strategie

Ziel: Squeeze-out ohne Einsprüche LAAKRICHEN. Miba will den Börsenabschied (Squeeze-out) ohne Einsprüche schaffen.

Dazu hat sie den verbleibenden 3,4 Prozent ihrer Aktionäre, die bisher noch nicht das freiwillige Angebot zum Rückkauf der Aktien angenommen haben, etwas mehr Geld versprochen. Der Zuschlag gilt aber nur, wenn keine Einwände eingebracht werden.

Die Miba plant seit einiger Zeit den Abschied von der Börse und kauft ihren Aktionären daher im Rahmen des freiwilligen Angebots die Papiere um 565 € ab. Für die letzten Aktionäre, die auf dieses Angebot nicht eingestiegen sind, hat Miba bisher beim Squeezeout 540 € je Anteilsschein in ­Aussicht gestellt. (APA) 12,2 Prozent plus

© Opel

Motorenproduktion läuft aus Das Gebot der Stunde sei es, „dass unsere Kunden und Händler wieder Vertrauen zu uns gewinnen“, schreiben Konzernchef Matthias Müller und Betriebsratsboss Bernd Osterloh Ende vergangener Woche an die Belegschaft. Im September ging es jedenfalls erst einmal weiter bergab: Um 1,5 Prozent sank

MÜNCHEN. Mit 11.088 Motorrädern und Kraftrollern erzielte BMW im September zum neunten Mal in Folge einen Absatzrekord (plus 11 Prozent gegenüber 2014). In den ersten neun Monaten erreichten die weltweiten Verkäufe mit 112.411 Einheiten und einem Zuwachs von 12,2 Prozent ebenfalls einen neuen Bestwert für diesen Zeitraum. (ampnet)

© APA/dpa/Julian Stratenschulte

WOLFSBURG. Das Diesel-Debakel bei Volkswagen wirft mehr denn je ein Schlaglicht auf eine der wichtigsten Kennziffern im Konzern: den Absatz. Dabei stehen die Verkäufe bei Europas größtem Autobauer ohnehin schon seit Monaten unter Druck. Und nun noch die Abgas-Affäre – wie sehr schlägt sie sich nieder? Zumindest birgt sie neue Risiken.

BMW Motorrad auf Rekordkurs

Im Oktober drohen in Folge des Dieselskandals weitere Rückgänge beim Absatz.

die Zahl der verkauften Autos im Jahresvergleich. Vor allem die PkwKernmarke VW schwächelte. Dabei dürften mögliche Auswirkungen

des Abgas-Skandals noch gar nicht zur Last gefallen sein, denn die ­Affäre war erst gegen Ende des Monats richtig hochgekocht. (APA)

86 MODELL & HANDEL

Freitag, 23. Oktober 2015

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Leon „Eurocup Edition“

Sportliches ­Sondermodell

SALZBURG. Seat ist aktuell sehr erfolgreich mit dem Tiroler Rennfahrer Mario Dablander im Seat Leon Eurocup unterwegs. Aus diesem Anlass ist ab November ein auf 30 Stück limitiertes Sondermodell erhältlich, das die Sportlichkeit in den Vordergrund stellt. Dieses basiert auf dem fünf­türigen Leon FR und wird ausschließlich vom kräftigen und durchzugsstarken, 184 PS starken TDI Motor angetrieben.

Das 6-Gang DSG-Getriebe ist serienmäßig, hinter dem Lenkrad sitzen die Schaltpaddles, die für weitere Rennatmosphäre sorgen. Ab 30.990 €. (red) Mercedes GLE 450 AMG

Knackig und frisch: Der neue Toyota Auris ist in der Kombiversion TS bereits ab wohlfeilen 17.990 Euro zu haben.

Fesches Update, mit Raffinesse!

Mit dem Auris hat Toyota die japanische Version der eier­ legenden Wollmilchsau im Programm. Sozusagen der AsiaGolf für die Massen. 2015 gab’s wieder ein Update.

© Daimler

Neuer Sportler aus Stuttgart

© Toyota/Sebastien Mauroy

© Seat/Michael Alschner

erscheint nun noch homogener und besser auf die hohen Erwartungen europäischer Kunden abgestimmt.

Sportliche Rundinstrumente, niveauvolle Haptik und hochwertige Materialanmutung – so wirds was mit dem gelernten Golf-Kunden.

Das Infotainmentsystem übernimmt die Funktionen der vergangenen Knopferlflut, wenn auch hier ein kleiner Wermutstropfen die Bedienbarkeit der Taster für Lautstärke und Co. ist, die rund um das Display angeordnet sind. Beim Fahren erwischt man diese manchmal nicht besonders zielgenau, und des Öfteren lassen sie sich etwas Zeit mit der Befehlsübernahme.

Universum der europäischen Kompaktklasse, und als Kombi hat er auch noch die Tugenden, hierzulande besonders zu gefallen.

••• Von Gregor Josel SALZBURG. Mercedes-AMG baut sein Angebot an AMGSportmodellen weiter aus: Der GLE 450 AMG 4matic ist bereits das dritte Fahrzeug dieser neuen Linie. Zu den typischen Merkmalen zählen die gesteigerte Motorleistung und das höhere Drehmoment des 3,0-Liter-V6-Biturbomotors, das AMG Fahrwerk, die SportDirektlenkung, das neunstufige Automatikgetriebe 9G‑Tronic und der permanente Allradantrieb 4matic mit der heckbetonten Momentenverteilung von 40:60. (red) Dacia Duster

Preiswerter Urban Explorer

WIEN. Drei Jahre nach dem letzten Update hat Toyota seinen Alleskönner abermals aufgefrischt. Mit dem neuen Auris ist der japanische Hersteller nun noch deutlicher in Europa angekommen als bisher. Und das heißt im Falle des Auris, dass er sich nach dem Golf-Meter messen lassen muss. Dass der Auris an sich das Zeug zum Golf-Schreck hat, ist schon lange kein Geheimnis mehr.

Doch mit dem neuen Facelift ­rücken die Japaner ihren Standpunkt noch deutlich näher in das

Optisch nochmals reizvoller Wem die europäische Kompaktklasse ein wenig zu lasch erscheint, der darf sich über das Auris-Design freuen. Es blieb kess und frech wie bisher, wurde aber dort und da nochmals nachgeschärft. Beim Front- und Heckdesign wurden Akzente gesetzt, die den tiefen Schwerpunkt des Auris betonen und ihn breiter wirken lassen; auf diese Art wirkt er kraftvoller.

Vorn fallen die beiden Chromspangen ins Auge, die sich, ausgehend vom nun auffälligeren ToyotaLogo, über die ganze Fahrzeugbreite erstrecken. Die obere, kraftvoll gestaltete Spange betont den Verlauf der Motorhaube, während die untere Spange dem Verlauf der Frontschürze folgt und schließlich in den Bereich der scharfen LED-Scheinwerfer mit integriertem Tagfahrlicht mündet. LED spielts natürlich auch bei den Heckleuchten.

Niveauvoller Innenraum Auch im Innenraum hat Toyota nochmals nachgebessert. Selbiger

Und er läuft und läuft …

Nissan bringt ein Update für den Parade-Stromer Leaf. Mehr Reichweite durch neue Batterietechnologie, ohne auf Platz verzichten zu müssen.

WIEN. Dacia bringt den Duster nun auch als Urban Explorer.

Optisch zeigt sich der kompakte SUV als Abenteurer mit Stil.

Hinzu kommen eine komplette Ausstattung, ein Benziner mit 125 PS oder ein Diesel mit 110 PS und ein günstiger Preis, von 15.990 €. Verbreiterte Kotflügel, neue untere Schutzleisten auf den Türen und die zusätzlichen Radläufe ergänzen das attraktive Look-Paket, das als Basis dient. Neue, schwarz glanzgedrehte Alufelgen zählen bei dieser Sonderserie ebenfalls zur Serienausstattung. (red)

WIEN. Er läuft und läuft und läuft – nein, diesmal gilt der Spruch nicht dem VW Käfer, sondern dem Nissan Leaf. Zumindest wenn es nach dem Verständnis der Japaner geht. Denn sie feiern den in knapp fünf Jahren fast 200.000 Mal verkauften Kompakten nicht nur als erfolgreichstes Elektroauto der Welt. Sondern sie haben jetzt auch noch einmal seine Reichweite erhöht und ihn so nach den Maßstäben eines Stromers tatsächlich zum Dauerläufer gemacht.

Wenn der Batterie-Bestseller im Jänner in den Handel kommt, hat er eine Reichweite von bis zu 250 Kilometern – und damit mehr als jedes andere Elektroauto diesseits eines Tesla. In der Kompaktklasse

© Nissan

© Dacia

••• Von Thomas Geiger

Mehr Reichweite bei gleich großen Batterien: Der neue Nissan Leaf kommt 2016..

jedenfalls fährt dem Nissan jetzt keiner mehr davon. Mit einer neuen Kathode lässt sich die Energiedichte deutlich steigern, sodass die

unverändert 192 Akkublöcke jetzt auf eine Kapazität von 30 statt 24 kWh kommen. Damit verlängert sich, abgesehen von der Schnell­

Motorenupdate und Modellmix Umfangreicher wurde auch die Palette an Antrieben; neu ist vor allem der kleine 1,2 l-Direkteinspritzer-Benzinmotor. Wie die 1.0 Variante arbeitet auch der 1.2T Motor mit modernster Technik, die bei geringer Last einen Betrieb im Atkinson-Zyklus erlaubt.

Wesentliche Technik-Bausteine des 1.2T- Motors sind die BenzinDirekteinspritzung, der wassergekühlte Turbolader und die neuartige Ladeluftkühlung mit separatem Kühlkreislauf.

Die Kombination der genannten Technologien beschert dem Motor ein hervorragendes Leistungs­ potenzial bei gleichzeitig höchster Effizienz. Aus einem Hubraum von 1.197 cm3 entwickelt das Triebwerk eine Spitzenleistung von 116 PS (85 kW) und es setzt zwischen 1.500 und 4.000 U/min. ein gleichbleibend hohes Drehmoment von 185 Nm frei.

Trotz der durchaus in Ordnung gehenden Fahrleistungen gibt sich der neue Auris recht sparsam: Der Durchschnittsverbrauch liegt laut Hersteller bei 4,7 l/100 km, die CO2-Emissionen bei 106 g/km. Ingesamt sind für den Auris derzeit vier M ­ otorisierungsvarianten erhältlich, darunter natürlich auch die Hybrid-Version und wahlweise manuelle Schaltung oder Multi­ drive S-Getriebe. In der Kombiversion TS startet der neue Auris ab 17.990 €, die Hybrid-Version des Kombis ist ab ebenfalls moderaten 24.750 € zu haben.

ladesäule, zwar auch die Ladezeit um zwei bis drei Stunden, doch wächst im Gegenzug der Aktionsradius von 200 auf 250 Kilometer.

Selbst wenn man im Alltag konservativ mit 170 Kilometern rechnet, deckt der neue Nissan Leaf damit die Bedürfnisse von 98 Prozent aller Kunden in Europa ab.

Die Angst vor dem Ende der Reichweite will Nissan damit also endgültig kuriert haben. Doch das ist nicht der eigentliche Gewinn beim Update für den Leaf. Denn wer ein Elektroauto fährt, der gewöhnt sich daran sehr schnell – oder steigt genauso schnell wieder um. Viel wichtiger als das reale Reichweitenwachstum ist deshalb die Rückkehr einer gewissen Sorglosigkeit, die mit dem größeren Puffer einhergeht.

Man fährt mit dem Leaf deshalb nicht weiter. Aber man überlegt nicht mehr so lange, ob man sich die Klimaanlage leisten kann. Und man zwingt sich vor allem nicht mehr so oft in den spaßbefreiten Eco-Modus. Ab Jänner 2016 ist der neue Leaf ab 22.661 € mit Mietbatterie oder ab 28.560 € mit gekaufter Batterie zu haben.

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Freitag, 23. Oktober 2015 RUND ums auto 87

blitzzcar entwickelt mit Partner Erlebniswelten WIEN. Ab sofort startet blitzzcar mit Technologiepartner Nagarro die Realisierung eines neuen IT-Konzepts. Damit setzt das heimische Start-up seinen Wachstumskurs zügig fort. „Wir haben mithilfe unserer Investoren bislang zehn Tesla Model S Fahrzeuge angeschafft, wollen uns als servicestarkes Unternehmen aber unbedingt der Stärken professioneller IT-Partner bedienen“, so Peter ­Ungvari, CEO von blitzzcar.

Umfassende Integration Umgesetzt wird zunächst der Ausbau von Plattformen für Kundenregistrierung, Buchungs- und Bezahlsystemen. Da blitzzcar alle seine Fahrzeuge nach Wunschtermin zustellt beziehungsweise abholt, wird auch das Jobmanagement der Fahrer nahtlos integriert, um Verrechnung, Kommunikation sowie Auftragskoordination zu erleichtern.

In den nächsten Jahren soll das System dann mühelos mit dem Unternehmen mitwachsen. „Flexibilität gehört zu den größten Vorteilen der neuen Cloud- und As-a-Service-

© blitzzcar/Philipp Hutter

Gemeinsam mit Software-Entwickler Nagarro erweitert der heimische PremiumMobilitätsdienstleister blitzzcar sein Tesla Model S All-inclusive Angebot.

Pneus für den winter

Zwei Neue aus von Goodyear LUXEMBURG. Goodyear Dunlop hat mit dem Goodyear ­Ultra Grip Performance und dem Dunlop Winter Sport 5 zwei neue Winterreifen entwickelt. Beide verfügen in der Lauffläche und Reifenschulter über selbststabilisierende, verriegelnde Hybridlamellen.

Dabei handelt es um eine Kombination aus 3-D-Lamellen im oberen Bereich sowie 2-D-Lamellen darunter. Die Reifen werden in zahlreichen Dimensionen von 15 bis 19 Zoll erhältlich sein. Über 80% aller Reifengrößen des Ultra Grip Performance und des Winter Sport 5 haben beim Reifenlabel die Note B in der Nasshaftung und ein C beim Rollwiderstand. (ampnet) Skoda-app für Kids

blitzzcar verfolgt den Mobilitätsansatz, Services zu nutzen statt Fahrzeuge zu besitzen.

Lösungen. Für Unternehmen wie blitzzcar, bei denen Wachstum zu erwarten ist, kann man Fortschritt so recht risikofrei realisieren“, so Damianos Soumelidis, Geschäftsführer Nagarro Österreich.

Best Practise als Ziel Schon jetzt ist die Umsetzung neuer, mobiler Erlebniswelten eingeplant. In Kooperation mit dem Hersteller Tesla Motors wollen blitzzcar und Nagarro ein Best Practise für das Zusammenspiel zwischen Mobilitäts- und IT-Services umsetzen. Ein wichtiger Baustein

350.000 Stolze Bilanz Bis dato wurden mit den zehn Tesla Model S im blitzzcarFuhrpark mehr als 350.000 km im EU Schengen-Raum zurückgelegt.

dafür wird die neue blitzzcar App. Derzeit können Fahrzeugbesitzer zwar über eine Tesla Model S-App auf viele Funktionen zugreifen, zur Weitergabe an Kunden ist diese App jedoch schon aus Datenschutzgründen nicht geeignet. Die neue App soll Kunden via Smartphone Zugriff auf zentrale Funktionen ermöglichen, die ihren persönlichen Service betreffen. Kundenfreundliche Dienste wie schlüsselfreies Aufsperren, Vorheizen bzw. Klimatisieren oder Push-Notifications bei Abschluss des Stromtankens sind dafür vorgesehen. (red)

Das Auto aus dem Fonds steuern MLADÁ BOLESLAV. Mit einer neuen Skoda-App können im Fahrzeugfond sitzende Kinder auf ihrem Tablet die Aktionen des Fahrers nachahmen. Mit dem korrekten Verhalten sammeln sie Punkte. Alles, was der Fahrer macht, kann der Nutzer auf dem Tablet in Echtzeit nachmachen. (red)

Mercedes-Benz von Wiesenthal fahren und Sachbezug sparen.

Die Steuerreform 2016 wirft Ihre Schatten voraus: Ab 1. Jänner wird der Sachbezug für die private Nutzung eines Dienstfahrzeugs in bestimmten Fällen deutlich angehoben. Mit 139 Mercedes-Benz Modellvarianten unter 130 g/km CO2-Ausstoß brauchen Sie sich darum keine Sorgen machen. Wir haben das richtige Modell für Ihren Fuhrpark.

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88 RUND UMS AUTO

Freitag, 23. Oktober 2015

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CASTROL

Ölwechsel wird überflüssig

Reifen aus ­Guayule TOKYO. Der Reifenhersteller Bridgestone hat den ersten Pkw-Reifen produziert, bei dem der Naturkautschukanteil zu 100% durch natürlichen Gummi der Guayule ersetzt wurde. Der Guayule-Strauch wächst in Wüstengebieten Mexikos und den US-Staaten Texas und New Mexico und ähnelt in der Beschaffenheit dem Kautschukbaum.

2013 eröffnete Bridgestone auf einer 114 ha großen Fläche in Arizona (USA) eine Farm, wo Anbau und Zucht der GuayulePflanze untersucht und optimiert wurden. Auf Grundlage der Forschungsergebnisse konnte das Unternehmen jetzt einen Reifen herstellen, bei dem alle wichtigen Naturkautschuk-Komponenten aus ­Guayule-Kautschuk bestehen – u.a. die Lauffläche, die Seitenwände und die Kernreiter. (gb) SAAB

Ist Zukunft etwa doch elektrisch?

ISTANBUL. Saab-Eigner National Electric Vehicle Sweden (NEVS) hat nach eigenen Angaben den Auftrag erhalten, ein Elektroauto für die Türkei zu entwickeln und zu bauen. Partner des Projekts ist die staatliche Türkische Anstalt für Wissenschaftliche und Technologische Forschung (Tübitak).

Grundlage des Fahrzeugs soll die vorentwickelte Elek­tro­ version des heute nicht mehr produzierten Saab 9-3 sein.

Bereits vor zwei Jahren war eine 9-3 Version mit elektrischem Antrieb vorgesehen, die im Feldflottenversuch getestet werden sollte und für den chinesischen Markt gedacht war.

Diese Pläne scheiterten aber an der Projektfinanzierung. (gb)

Dank eines großen Displays kann der Benutzer diverse praktische, dabei aber gleichzeitig auch sichere vernetzte Dienste genießen.

Ganzheitliche ­Vernetzung Continental-Demofahrzeug bietet Big Data und On-BordDaten: Vernetzte Dienste verstehen den Kontext von Fahrer und Fahrzeug und sind auch mit dem Zuhause vernetzt.

nental-Fahrzeug mit ganzheitlicher Vernetzung hat das ‚Internet of Everything‘ eindeutig die Automobilwelt erreicht.“

••• Von Georg Biron HANNOVER. „Unser grundlegendes Ziel ist es, die Interaktion zwischen dem Fahrer und dem Fahrzeug unter Verwendung der neuesten Technologien erheblich weniger ablenkend und natürlicher zu gestalten“, erklärt Ralf Lenninger, Senior Vice President Interior Electronics Solutions bei Continental Automotive. „So tragen wir bei gleichzeitiger Bereitstellung diverser nützlicher Dienste dazu bei, das Fahren sicherer und weniger anstrengend zu machen. Mit dem beim ITSWeltkongress vorgestellte Conti-

Auto wird ein Teil des Internets Das Fahrzeug wird zu einem Teil des Internets – es wandelt sich von einem geschlossenen zu einem offenen System. Dieser Trend wirkt sich auf eine ganze Reihe unterschiedlicher Systeme und Technologien – von der Fahrzeugelektronik über vernetzte Dienste bis hin zur Analyse von Big Data – aus.

Entlang des Konzepts der ganzheitlichen Vernetzung zeigte Conti-

nental bei der Ausstellung im französischen Bordeaux anhand eines Demofahrzeugs Lösungen, die eine intelligente Zukunft der Mobilität ermöglichen.

Entlang des Konzepts der ganzheitlichen Vernetzung zeigte Continental auf dem ITS World Congress anhand eines Demofahrzeugs Lösungen, die eine intelligente Zukunft der Mobilität ermöglichen.

Das Demofahrzeug mit ganzheitlicher Vernetzung bietet mit einer intuitiven Mensch-MaschineSchnittstelle und einer IP-basierten Netzwerkarchitektur der Fahrzeugelektronik neue Einblicke in

Wasserstoff erobert Europa Brennstoffzellen-Fahrzeuge mit Wasserstoff bieten eine Reichweite von bis zu 600 km, kurze Tankstopps und sind vor allem auch emissionsfrei.

WIEN. Wasserstoff ist für OMVManager Alois Wach vielversprechend: „Ich bin davon überzeugt, dass die Mobilität der Zukunft eine Vielzahl an Möglichkeiten bieten wird: vom sparsamen Diesel- oder Benzinfahrzeug über das urbane Elektromobil bis hin zum Brennstoffzellen-Fahrzeug. Wir fokussieren die Entwicklungsarbeit auf die Brennstoffzelle und damit auf Wasserstoff. Das ist eine Innovation nahe an unserem Kerngeschäft.

Dieses Element ist beinahe unbegrenzt verfügbar, emissionsarm und ein großer Schritt in eine saubere mobile Zukunft.“ Schon 2012 ist die OMV in die neue Nische eingestiegen und hat die erste öffentliche WasserstoffTankstelle eröffnet – in Wien. Und jetzt startet man eine EU-Offensive.

Mit Big Data unterwegs Um Dienste mit Mehrwert zu ermöglichen, müssen vernetzte Autos lernen, kontextbasierte Dienste anzubieten: Was ist der aktuelle Zustand des Fahrzeugs und vor allem des Fahrers? Wie beeinflusst die Umgebung des Fahrzeugs die Funktionen und Dienste?

Dieser Schritt kann durch die Integration von bordseitigen Daten erreicht werden. Angefangen bei den Diagnosesystemen des Autos bis hin zu einem breiten Spektrum an Sensoren mit cloudbasierten Infos wie hochgradig präzisen Verkehrsnachrichten oder den Ergebnissen der Big-Data-Algorithmen.

Die gezeigten kontextbasierten Dienste umfassen die Darstellung einer „Tankstelle der Zukunft“, die in Koop mit Total umgesetzt wurde: Das Fahrzeug informiert den Fahrer nicht nur, wenn er wieder tanken muss, sondern gibt auch zusätzliche Vorgaben weiter, wie Nachfüllen des Öls oder Überprüfung des Reifendrucks.

Im Rahmen einer wechselseitigen Kommunikation kann die Tankstelle Sonderangebote, wie z.B. einen Nachlass auf eine Autowäsche, auf dem Zentraldisplay des Fahrzeugs bewerben.

Verbindung mit der Home Base Ein weiteres Beispiel für vernetzte Dienste ist die Plattform „Clever Home to Intelligent Vehicle“. Mit der Plattform werden diverse Informationen vom Zuhause des Fahrers an das Display des Fahrzeugs weitergegeben und damit Anwendungen wie z.B. die Darstellung des Bildes von einem an der Haustür klingelnden Paketlieferanten ermöglicht.

Außerdem kann die Plattform Muster in den Tagesabläufen des Fahrers erkennen, die zur Kontrolle von Clever-Home-Funktionen wie Raumtemperatur oder Beleuchtung verwendet werden können und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle ermöglichen soll.

Hydrogen Cluster South, der von Stuttgart über München bis Verona reicht. In diesen Städten gibt es vier Wasserstoff-Stationen.

Am sogenannten Demo-Projekt HyFive nehmen Daimler, Air Liquide, Linde, OMV, Shell und Total sowie sieben weitere internationale Koop-Unternehmen teil.

Neue Brennstoffzellenfahrzeuge Die Joint Venture-Partner verfügen über langjährige Erfahrungen, sowohl auf dem Gebiet der Elektromobilität mit Brennstoffzelle als auch der Betankungstechnik und Tankstelleninfrastruktur.

Und in Fragen der Normung und Standardisierung haben sie bereits wichtige Fortschritte erzielt.

© OMV/Ingo Folie

BRIDGESTONE

Technologien und Dienste für das vollständig vernetzte Fahrzeug der automobilen Zukunft.

© Continental

WR. NEUSTADT. Wenn es nach den Prognosen der BP-Tochter Castrol geht, soll der Ölwechsel der Zukunft schnell und ohne Schmutz über die Rampe gehen. Die Techniker haben das System „Nexcel“ entwickelt, das den Ölwechsel in der Werkstatt revolutionieren soll. Ähnlich wie bei einem Desktop-Drucker lässt sich am Otto- oder Dieselmotor eine Altöl-Kartusche auswechseln – inklusive Ölfilter. „Es erlaubt den Austausch von Alt- zu Frischöl innerhalb von 90 Sekunden, 13 Mal schneller als ein gewöhnlicher Ölwechsel, der gut 20 Minuten dauert“, so Nexcel-Projektleiter Oliver Taylor. (gb)

Alois Wach, Leiter des OMV- und Avanti-Tankstellennetzes in Österreich und Deutschland, LR Patrizia Zoller-Frischauf und Walter Böhme, OMV Leiter Innovationen (v.li.).

Die soeben erfolgte Eröffnung einer Wasserstoff-Tankstelle in Innsbruck ist Teil einer giganti-

schen Ini­tiative der EU zur Einführung der Wasserstoff-Mobilität.

Die Tankstelle in Tirol ist Teil des

General Motors startet ebenfalls Bis 2023 will man in Deutschland ein Netzwerk von 400 WasserstoffTankstellen errichten; dazu sind Investitionen von insgesamt rund 400 Mio. € geplant. „Mit der Forschung an den neuen Technologien stellen wir uns den Herausforderungen des Klimawandels“, so Walter Böhme, OMV Leiter Innovationen. (gb)

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Freitag, 23. Oktober 2015

cover 89

destination FurniRent Hotelmöbel zum Mieten bieten viele finanzielle Vorteile 91

Tourismuspreis Wiener Prater wurde von der WKO ausgezeichnet 92

Bergbahnen Heimische Seilbahnen sind auch im Sommer erfolgreich 92

Burgenland Touristiker setzen im Herbst auf Kulinarik & Wein 93

Höldrichsmühle Auf den Spuren von Schubert im Seminarhotel 96 © Paul Sebesta

Smart Travelling

abta Business Travel Lounge WIEN. „Smart Travelling“ und „Urbane Mobilität“ waren das Thema der dritten abta Business Travel Lounge dieses Jahres, zu dem der Verband kürzlich passenderweise in die verkehrsberuhigte Wiener Innenstadt, ins feudale Park Hyatt Vienna Am Hof, geladen hatte. Die Teilnehmer nutzten ausgiebig die Möglichkeit zum anschließenden Erfahrungsaustausch und Networking. www.austria.info

HRS für Website engagiert

© Reed Exhibitions/Andreas Kolarik

INNSBRUCK. HRS Destination Solutions – vormals Tiscover Destination Marketing – hat eine neue Website für die ÖW entwickelt. Das Urlaubsportal der ÖW ist die größte touristische Info-Website Österreichs.

Das Content Management System von HRS Destination Solutions ist speziell auf die Bedürfnisse touristischer Websites abgestimmt.

Lufthansa

Direktflug in das Silicon Valley

„Alles für den Gast Herbst“ ist die stärkste B2B-Messe

FRANKFURT. Ab 29. April 2016 fliegt Lufthansa erstmals nach San Jose, Kalifornien (USA), und verbindet damit erstmals einen europäischen Flughafen direkt mit dem Silicon Valley.

Ein Flugzeug vom Typ Airbus A340-300 wird ab Frühling 2016 fünf Mal pro Woche auf der Route zwischen Frankfurt und San Jose eingesetzt.

Startschuss für das Gipfeltreffen von Gastronomie und Hotellerie ist am 7. November 2015 im Reed Messezentrum in Salzburg. 90 Zahl der Woche

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Sri Lanka Negombo

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Villach mit einem Plus 16,38% Die Kärntner Stadt zeigt sich im ­aktuellen hotel.de ­Preisbarometer mit einem durchschnittlichen Hotelzimmerpreis von 107,16 € pro ­Person und Übernachtung im ­heurigen Jahr als teuerste HotelLocation in Österreich.

Information und Buchung telefonisch unter 01/89930, auf railtours.oebb.at sowie in ausgewählten Reisebüros.

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Freitag, 23. Oktober 2015

Niederösterreich liebt den Winter

Top-Ferienhotellerie

BenchmarkingTool von ÖHV WIEN. „Wer Erfolg haben will, muss planen. Dafür braucht es Benchmarks“, erklärt Markus Gratzer, Generalsekretär der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV), bei der Präsentation des Hotelcockpit 2015.

Das Benchmark-Tool ist kostenlos und steht unter www. oehv.at/hotelcockpit zum Download. ÖHV-Mitglieder bekommen es mit der neuen Ausgabe des Mitgliedermagazins lobby per Post ins Haus. „Das ist ein sehr gutes Tool zur ersten Einordnung des eigenen Unternehmens, denn man sieht sofort, in welchen Bereichen ein Verbesserungspotenzial besteht“, so Erich Liegl, Hotelcockpit-Mitentwickler und Geschäftsführer von Kohl & Partner.

Hier kann man an fünf Tagen auf kurzen Wegen persönliche Kontakte mit den Playern der Hotellerie- und Gastronomie pflegen.

Trends & News für Gastro & Hotellerie Vom 7. bis 11. November 2015 findet die von Reed Messe veranstaltete B2B-Fachmesse „Alles für den Gast Herbst“ im Messezentrum Salzburg statt – ein Gipfeltreffen der Profis.

dazu gibt es unter gastmesse.at/ app. Noch mehr Networking über den persönlichen Kontakt direkt auf der Messe hinaus bietet das Messe-Netzwerk; hier kann man sich vorab schon alle Daten für den Messebesuch herunterlden und sich mit den wichtigen Kontakten vernetzen.

Reed Exhibitions, die Veranstalter der besucherstärksten B2BFachmesse Österreichs, bietet neue digitale Tools an, die Ausstellern und Publikum vor, während und nach der „Alles für den Gast Herbst“ zur Verfügung stehen.

••• Von Georg Biron SALZBURG/WIEN. Bei der „Alles für den Gast Herbst 2015“ in Salzburg haben die Besucher vom 7. bis zum 11. November 2015 im Messezentrum Salzburg ein Rendezvous mit dem Who-is-Who der Branche.

Hier lassen sich die Weichen für den geschäftlichen Erfolg der kommenden Saisonen stellen. „Die Liste der Highlights auf der ‚Alles für den Gast Herbst‘ beginnt beim Angebot der rund 700 Aussteller, die für ein restlos ausgebuchtes Messezentrum inklusive SalzburgArena sorgen, und lässt sich mit der größten BranchenMeet&Greet-Area fortsetzen, in der sich rund 46.000 internationale Fachbesucher tummeln“, führt Messeleiterin Andrea Zöchling aus.

Traditionelle Nebenschauplätze wie die Gastro Premium Night am 8. November, die ÖGZ-Sterne-Gala am 9. November, das Aufgebot an Starköchen machen aus der Fachmesse den mit Abstand umfassendsten, hochkarätigsten und bedeutendsten Event für die Gastronomie und Hotellerie im gesamten Alpen-Donau-Adria-Raum.

Digitaler Full-Service Eine Fachmesse dieser Dimension stellt Fachbesucher vor etliche Herausforderungen – sei es, was die effiziente Vorbereitung und Planung des Messebesuchs anlangt, oder wegen der Zeit- und Arbeitsanforderungen der Messebesuch selbst.

Mit einer App als Messekatalog für die Hosentasche ist der bisherige Printkatalog entbehrlich. Der interaktive digitale Messeplaner für alle Brancheninsider und Fachbesucher ist im App/Play Store für die Betriebssysteme iOS (iPhone, iPad) und Android und als mobile Web App in den Sprachen Deutsch und Englisch verfügbar. Alle Infos

„Miniköche“ sind zu Gast „Unsere Zukunft können wir nur sichern, indem wir unser Wissen und unsere Fertigkeiten an unsere Kinder weitergeben“, ist Jürgen Mädger, Gründer des Projekts „EuropaMiniköche“, überzeugt.

Seine Initiative, die ihren Start Anfang der 1990er-Jahre hatte, verfolgt die Idee, Kinder zwischen 10 und 11 Jahren für das Thema Gesundheit durch richtige Ernährung zu sensibilisieren.

Dazu gehört neben der systematischen Berücksichtigung des Umweltschutzes auch regionales

Bewusstsein. Die Berufsbilder des Gastgewerbes sind sehr dafür geeignet, die Themen Gesundheit, Ernährung und Umwelt miteinander zu verknüpfen. Die Kinder werden spielerisch nicht nur mit den Themen, sondern auch mit der Bedeutung einer beruflichen Ausbildung konfrontiert.

Mittlerweile hat sich die Initiative zu einem europaweiten Projekt entwickelt. Es gibt Gruppen in Finnland, Österreich, der Schweiz, Frankreich und Deutschland. Eine Abordnung der Miniköche wird auf Einladung des Verbands der Köche Österreichs am Sonntag, 8.

November, um 10:30 Uhr am Stand von Lohberger ihr Können unter Beweis stellen und für die Fachbesucher kochen.

Craft Beer für die Profis Bereits zum zweiten Mal findet heuer im Rahmen der Alles für den Gast Herbst der „Craft Beer Summit for Professionals“ statt. Mit der Durchführung wurde erneut das Institut für Bierkultur unter der Leitung von Sepp Wejwar (Der Biersepp) beauftragt.

Auch Minikö­ che treten auf: Unsere Zukunft können wir nur sichern, indem wir unser Wis­ sen unsere Fer­ tigkeiten an die Kinder weiter­ geben.

(Craft-) Bier kann heute in der Gastronomie als hochwertiger Frequenz- und Umsatzbringer eingesetzt werden; neue Chancen dazu ergeben sich durch den aktuellen Bier-Boom. Hier setzen die Programme des Craft Beer Summit for Professionals an. Sie bieten konkreten Nutzen, die Messebesucher können die gewonnenen Erkenntnisse unmittelbar nach dem Messebesuch umsetzen.

© www.christof-reich.com

Tourismuslandesrätin Petra Bohuslav, NiederösterreichWerbung Geschäftsführer Christoph Madl und Markus Redl, der Geschäftsführer der Niederösterreichischen Bergbahnen, machen derzeit offenbar alles richtig.

Niederösterreich ist für das kommende Winterhalbjahr gut gerüstet. Das letzte Winterhalbjahr wurde mit einem Nächtigungsplus von 4,8% in den Berg-Erlebniszentren abgeschlossen, das ist eine sehr gute Basis für die Saison 2015/2016.

Investitionen in die Infrastruktur und der Fokus auf starke touristische Partner sorgen für eine kontinuierliche Qualitätssteigerung. Vor allem Familien und Einsteiger fühlen sich in Niederösterreichs Winterregionen wohl. Die Hälfte der Pisten trägt die „blaue“ Markierung, die Infrastruktur ist auf Kinder ausgelegt und die Atmosphäre familiär und gemütlich.

Neben Rodel- oder Pistenabenteuern bringen nächtliche Fackelwanderungen oder Kutschenfahrten neue Gäste.

Niederösterreich bringt auch frischen Wind in seine Marktkommunikation. So passiert der Winter-Auftakt auf der Messe Wien von 23. bis 26.

Oktober im Zuge der Messe „Winteropening“. Auf einem großen Stand erwartet die Besucher ein vielfältiges Angebot aus sportlichen Aktivitäten, interessanten Vorträgen und Gewinnspielen. Sogar die Huskys der Hundeschlittenfahrten kann man kennenlernen ...

© Reed Exhibitions/Andreas Kolarik

Georg Biron

medianet.at

„Alles für den Gast Herbst“ in Salzburg Öffnungszeiten Die „Alles für den Gast Herbst“ ist von Samstag bis Dienstag von 09:00 bis 18:00 Uhr und am Mittwoch von 09:00 bis 17:00 Uhr geöffnet.

Alle Details zu Tickets, Eintrittspreisen sowie sämtliche Informationen zu Anreise und Aufenthalt gibt es im Internet unter www.gastmesse.at/info

App für die Besucher Nach ausgiebigen Testund Vorlaufphasen bietet Reed Exhibitions den Fachbesuchern nun zur professionellen Planung und Vorbereitung des Messebesuchs eine eigene App im Vollbetrieb an, die dem Fachbesucher alle topaktuellen Infos rund um die Messe sowie Aussteller und Rahmenprogramm mobil mit auf den Weg gibt.

Parken mit dem Auto Ein Parkplatz direkt am Messezentrum kostet in der ersten Stunde 3 €, jede weitere angefangene Stunde kostet 2,50 €. Tages-Parktickets kosten 7 €. Zusätzliche Parkmöglichkeiten stehen bei der Red Bull Arena in Salzburg-Klessheim zur Verfügung, von wo ein Gratis-Bus die Gäste zur Messe und retour bringt.

Eine Lounge für die Jobsuche „Karrierelounge: Wo engagierte Mitarbeiter auf großartige Arbeitgeber treffen“ – mit diesem Slogan wirbt die Karrierelounge, die am Dienstag, dem 10. November, im ersten Stock der SalzburgArena vom Branchen-Fachmagazin ­Rolling Pin veranstaltet wird.

Vor Ort sind internationale und renommierte Arbeitgeber, die auf der Suche nach den besten Mitarbeitern sind, unter ihnen Schloss Fuschl, das Bio-Hotel Stanglwirt, die A-Rosa Resorts, die Touristiker von Robinson oder Viking Cruises sowie HR-Manager vom Red Bull Ring in Spielberg.

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Freitag, 23. Oktober 2015

komm & bleib 91

Hoteliers suchen frisches Kapital ••• Von Dino Silvestre WIEN. Die Tourismuswirtschaft ist in Österreich von großer Bedeutung. Das Gewerbe ist eine wichtige, treibende Kraft für die heimische Volkswirtschaft, die Jahr für Jahr erhebliche Finanzmittel für Investitionen benötigt. Hierzulande sind zahlreiche Beherbergungsbetriebe aktiv, die sich als Hotels, Gasthöfe, Pensionen, Appartements und Ferienwohnungen auf dem Markt anbieten.

Der Tourismuswirtschaft wird eine Vielzahl von Förderungsmöglichkeiten zur Verfügung gestellt.

So gibt es z.B. die Förderpyramide über die Österreichische Hotelund Tourismusbank (ÖHT). Mit diesem Förderungsmodell wurde der Grundstein für strategische und thematische Tourismusförderung gelegt, die auf die einzelnen Bundesländer abgestimmt ist.

Kapitalbeschaffungsquellen Für Hoteliers ist diese zusätzliche Kapitalbeschaffungsquelle wichtiger denn je geworden; Hotelfinanzierungen erhalten bei den Banken aufgrund des Betriebsrisikos oft ein schlechtes Rating. „Dies führt dazu, dass mehr Eigenkapital verlangt wird, um das Risiko auszugleichen. So ist heutzutage auf Banken als Fremdkapitalgeber allein kein Verlass mehr.

Der Hotelier ist mehr denn je gefordert, sich sein Kapital über alternative Finanzierungs- und Fördermodelle zu beschaffen. In weiterer Folge ist es für den Hotelier sinnvoll, für den Betrieb einen Fördermix zu finden“, so Hansjörg Kofler, Geschäftsführer von furniRent. furniRent ist es ein Anliegen, Hoteliers bei deren Finanzierungspla-

nung mit innovativen Produkten, die die Voraussetzung zur staatlichen Förderung erfüllen, zur Seite zu stehen. furniRent bietet den Hotels bankenunabhängige Finanzierungslösungen für Hoteleinrichtungen und sorgt dafür, dass Hoteleinrichtun-

gen budgetoptimiert und effizient erneuert werden können – speziell, wenn sich die Finanzierung über Banken schwierig gestaltet. Der Kunde ist beim furniRent Mietkauf von Anfang an Eigentümer der Hoteleinrichtung. Dies ermöglicht es, zu Fördergeldern zu kommen.

© furniRENT

furniRent bietet mit seinem „Mietkauf“ für die Hotellerie ein Finanzierungspaket, das als Grundlage für touristische Förderungen in Österreich herangezogen werden kann.

Hansjörg Kofler, Geschäftsführer von furniRent: bankenunabhängige Hotelfinanzierung.

Nordische Länder Winterhighlights

hotel-crowdfunding.com

Crowdfunding als Gutscheinmodell WIEN. Oft entspricht das Inventar eines Hotels nicht mehr den neuesten Standards. Die nötige Modernisierung scheitert aber an der Finanzierung. Aus diesem Grund hat furniRent, der Marktführer für mietbare Hoteleinrichtung, mit dem Crowdinvesting-Spezialisten Conda.eu die Internetplattform hotel-crowdfunding.com ins ­Leben gerufen.

Hier haben private Investoren die Möglichkeit, für ihre Investitionen in Form von Gutscheinen entlohnt zu werden. Neu zu diesem Gutscheinmodell kommt die Anlageform des Nachrangdarlehens. Geschäftsführer und Inhaber der furniRent GmbH, Hansjörg Kofler: „Als neue Option wird eine fixe Verzinsung von drei bis sieben Prozent des investierten Kapitals angeboten.“ (gb)

z.B. NORWEGEN Winter-Stippvisite Fjordnorwegen

z.B. FINNLAND Hausbesuch beim Weihnachtsmann

6-tägige Bahn-, Bus- & Schiffsreise ab/bis Oslo, 5 Nächte im DZ mit Frühstück, Verlauf lt. Programm, Anreise täglich, z.B. 7.-31.1.16

4-tägiger Aktivurlaub ab/bis Rovaniemi, 3 Nächte im DZ mit Frühstück, Besuch beim Weihnachtsmann und weitere Aktivitäten lt. Programm, Anreise z.B. am 5./12. und 19.12.15

Preis pro Person, ohne Flug

€ 789

Preis pro Person, ohne Flug

€ 793

z.B. SCHWEDEN Silvester in Stockholm

z.B. ISLAND Isländische Naturelemente und Lichtspiele

6-tägige Silvesterreise ab/bis Stockholm, 5 Nächte im DZ mit Halbpension, Ausflüge und Aktivitäten lt.

Programm, Anreise am 28.12.15

8-tägige Busrundreise ab/bis Keflavik, 7 Nächte im DZ, Verpflegung und Verlauf lt. Programm, Anreise z.B. am 7.2./6.3./20.3. und 3.4.16

Preis pro Person, ohne Flug

Preis pro Person , ohne Flug

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Tagesaktuelle Flugpreise, weitere Informationen & Buchung in jedem Reisebüro.

www.dertour.at

92 Komm & Bleib

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

nassfeld

23 Mio. Invest in Kärnten

Ski amadé

Auf dem höchsten Bauernmarkt RADSTADT. Ski amadé-Gäste konnten sich in den letzten Jahren über viele Genuss-Initiativen wie Gondeldinner oder ein Ski & Wein-Angebot freuen.

In der Wintersaison 2015/2016 setzt man neue kulinarische Akzente und bringt den Bauernmarkt vom Tal auf den Berg.

Im März 2016 wird es den höchstgelegen Bauernmarkt der Alpen in Ski amadé geben; damit wird der Einkehrschwung bei vielen Hütten zum Marktbesuch. An den Ständen wird die breite Palette der traditionellen Feinkost aus Eigenproduktion angeboten. (gb)

Dass der Sommer für uns sehr wichtig ist, haben wir in der WKO 2001 erkannt und die ‚Besten Österreichischen Sommer-Bergbahnen‘ etabliert.

© Bad Kleinkirchheimer Bergbahnen/Arno Gruber sen.

HERMAGOR. Das Skigebiet Nassfeld ist für den Winter bestens gerüstet – mehr als 23 Mio. € wurden in die „Rudnigsattel 6er-Seesselbahn“, neue Pistenflächen sowie in Komfortbetten investiert.

Um Gäste anzulocken, setzt man am Nassfeld v.a. auf ein Thema: Skifahren als leistbares Familienvergnügen. Besonders für Familien gibt es faire Angebote – mit Free W-LAN. Saisoneröffnung ist am Freitag, dem 4. Dezember. (gb)

Die Bad Kleinkirchheimer Bergbahnen in Kärnten haben sich auf das Thema „Kunst & Kultur“ spezialisiert.

Bergbahnen feiern den Bergsommer Österreichs Seilbahnen verzeichnen im Jahr 2015 dank attraktiver Erlebnisangebote ein weiteres Jahr überaus erfreulicher Sommer-Nachfrage.

Frühes opening

KITZBÜHEL. Als eines der ersten Nicht-Gletscher-Skigebiete startet Kitzbühel am 24. Oktober in den Skibetrieb. Bis 26.

Oktober öffnet die Bergbahn AG das Gebiet im Bereich ­Resterkogel/Resterhöhe. Ab 31. Oktober ruft die Sportstadt dann mit der 8er- Panoramabahn und der 4er Sessellift Resterkogel zum durchgehenden Skivergnügen. (gb)

••• Von Georg Biron WIEN. „Dass der Sommer für uns sehr wichtig ist, haben wir in der Wirtschaftskammer bereits 2001 erkannt und die ‚Besten Österreichischen Sommer-Bergbahnen’ etabliert“, freut sich WKO-Fachverbandsobmann Franz Hörl. „Ziel war und ist es, durch eine Qualitäts-Zertifizierung den Gästen echte Berg-Erlebnisse zu garantieren.

Mit voraussichtlich 57 Mitgliedern in 2016 ist bereits mehr als ein Viertel all unserer Unternehmen mit Sommerbetrieb Teil dieser Gruppe von Innovationsführern.“

Angerichtet

Kürbis-Krautfleckerl Zutaten für 4 Personen 300 g Fleckerl 300 g Weißkraut, fein geschnitten 300 g Stangenkürbis, 1 Zwiebel 40 g Zucker, 20 g Butter 0,25 l Weißwein Muskatnuss, Kümmel, Salz, Pfeffer, Schnittlauch

Zubereitung Fleckerl in reichlich Salzwasser bissfest kochen und kalt abschrecken. Zucker in der Butter karamellisieren, Kraut beimengen, mit Weißwein ablöschen und 20 min. weichdünsten.

Stangenkürbis in kleine Würfel schneiden und blanchieren. Zum Kraut geben und mit den Gewür-

zen abschmecken. Abschließend die Fleckerl vorsichtig unterheben, anrichten, mit Schnittlauch dekorieren und genießen.

Keine Lust zum Selberkochen?

Dann kommen Sie zum „Mittagsbuffet“ mit saisonalen Köstlichkeiten, Montag bis Freitag von 12:00–14:30 Uhr, ins Hotel & Restaurant Stefanie!

www.schick-catering.at Schick Hotels & Restaurants Wien Taborstraße 12, 1020 Wien Tel. +43 1 211 50 520 bankett@schick-hotels.com

Ihr Catering-Spezialist für Firmenfeiern und Events

Erlebnisqualität. Die Qualität wird übrigens regelmäßig überprüft, um den Besuchern die Besonderheiten und die Schönheit der Bergwelt bestmöglich zugänglich zu machen.“

Die Info-Plattform der Besten Österreichischen Sommer-Bergbahnen mit Details und allen Mitgliedern gibt es online unter: www. sommer-bergbahnen.at.

Einzigartige Angebote „Bergsommer-Erlebnisse, die wir Seilbahnunternehmen zwischen Mai und Oktober bieten, entwickeln Jahr für Jahr mehr Anziehungskraft. Wir rechnen heuer wieder mit weiteren Besucher­ steigerungen“, so Hörl. „Das Erfolgsgeheimnis der Bergbahnen ist im Sommer das konsequente Setzen auf einzigartige Angebote und

Neu zertifizierte Seilbahnen Verbunden mit dem Ausbau der Erlebnisqualität ist, dass immer mehr Bergbahnen Teil der Besten Österreichischen Sommer-Bergbahnen werden.

Dabei muss sich jedes Seilbahnunternehmen auf ein oder zwei Erlebnisschwerpunkte (als Motto) spezialisieren.

Für gute Erinnerungen sorgen Damit Seilbahnunternehmen als eine der Besten Österreichischen Sommer-Bergbahnen zertifiziert werden, müssen sie ihren Besuchern spannende, einmalige, zeitgemäße Attraktionen bieten.

Das gibt dem Gast die Sicherheit, dass sein Besuch am Berg ein echtes Erlebnis wird, an das man sich immer wieder gern erinnert.

Preis für den Wiener Prater Der 26. Wiener Tourismuspreis wurde von WK Wien Vizepräsident ­Josef Bitzinger und Tourismusobmann Markus Grießler verliehen.

WIEN. Der Tourismuspreis der Wiener Wirtschaft wurde heuer am 15. Oktober an den „Wiener Prater“ verliehen. Im Rahmen des Wiener Tourismus-Abends, der als einer der wichtigsten Treffpunkte der Wiener Tourismusbranche gilt, überreichte Josef Bitzinger, Vizepräsident der Wirtschaftskammer Wien, mit Markus Grießler, Obmann der Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft, die Auszeichnung an Karl Kolarik (Obmann Verein „Prater Aktiv“), Stefan Sittler-Koidl (Präsident Wiener Praterverband), Michael Prohaska (Geschäftsführer Prater Wien GmbH).

Im Jahre 1766 öffnete der österreichische Kaiser Josef II. das „Hofjagdrevier Prater“, das zuvor nur dem Adel zugänglich war, als Erholungsgebiet für das Volk.

© WKW Tourismus/Michael Weinwurm

Jetzt Saisonstart in Kitzbühel

Zur Wahl stehen dafür die Themen „Abenteuer“, „Familie“, ­„Genuss“, „Kunst & Kultur“ oder „Panorama & Naturerlebnis“.

Zu den 51 Seilbahnunternehmen kommen 2016 zumindest sechs weitere hinzu; sie alle haben nach Investitionen in Erlebnisattraktionen am Berg und Qualitätsoptimierung die strenge Zertifizierung der Sommer-Bergbahnen geschafft.

1. Bad Kleinkirchheimer Bergbahnen in Kärnten (Thema: „Kunst & Kultur“) 2. Hochzeiger Bergbahnen Pitztal, Tirol („Familie“) 3. Kleinwalsertaler Bergbahnen, Vorarlberg („Familie“) 4. Kleinwalsertaler Bergbahnen, Vorarlberg („Genuss“) 5. Illwerke Seilbahnen – Golm, Vorarlberg („Familie“, „Abenteuer“) 6. Tannheimer Bergbahnen, Tirol („Familie“).

Markus Grießler, WKW-Obmann, Karl Kolarik, Schweizerhaus, Stefan Sittler-Koidl, ­Praterverband, Michael Prohaska, Prater Wien GmbH, Josef Bitzinger, WKW (v.li.).

Heute erwarten die rund vier Mio. jährlichen Besucher mehr als 250 Attraktionen – wie z.B. Riesenrad,

Toboggan und Liliputbahn, aber auch den Prater Turm, Österreichs höchstes Kettenkarussell. (red)

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Freitag, 23. Oktober 2015 komm & bleib 93

Höhepunkte im Burgenland Österreichs östlichstes Bundesland möchte sich im Tourismus besser positionieren; das wird in erster Linie mit kulinarischen Genüssen und Naturerlebnissen versucht.

Genussakademie Burgenland Die Nachfrage der Konsumenten nach regionalen Produkten lässt die burgenländische Gastronomie und die Produktveredler auf gesunde, hochwertige Lebens- und Genussmittel aus der Region setzen.

Das Burgenländische Genussund Agrarmarketing – „Genuss Burgenland“ – ist die Marketing­ organisation für Genussprodukte aus dem Burgenland.

••• Von Dino Silvestre WIEN/EISENSTADT. Peter Zellmann, Mastermind des Institut für Freizeit- und Tourismusforschung (IFT), hat die beliebtesten Inlandsreiseziele Österreichs erforscht: „Wie die aktuelle Sommeranalyse von der Statistik Austria nachweist, ist Österreich als Inlandsreiseziel zunehmend gefragt. Im heurigen August wurden 4,4% mehr Inländer-Nächtigungen erzielt als im Vorjahr, die bisherige Sommerbilanz insgesamt weist ein Ausländer-Plus von 4,5% aus.“ Wer sich die IFT-Zahlen genauer anschaut, erkennt, dass im Burgenland noch viel Luft nach oben ist – obwohl die Touristiker ihr Bestes geben und v.a. mit Kulinarik und Wein punkten möchten.

Martiniloben am Neusiedler See „An den Wochenenden von 23. Oktober bis 12. Dezember öffnen rund 400 Weinbauern in 20 Veranstaltungsorten ihre Keller und laden zur Verkostung“, so Michaela Puser, Geschäftsführung der Neusiedler See Tourismus GmbH. Gegen einen Kostenbeitrag erhalten die Besucher der „Tage der offenen Kellertüren“ im jeweiligen Ort einen Button, Korken oder ein

Landesrechnungshof-Kritik Im Internet findet man unter www. genussburgenland.at ein kleines feines Programm, das für Genießer viele Attraktionen bereithält.

Brotbacken und Kräuterkurse werden angeboten. Der Strudelkurs hat seine eigene burgenländische Strudelbibel und die ist im Dialekt geschrieben. Die Gänse kommen nicht zu kurz, denn Martini muss ordentlich gefeiert werden. Und die pannonischen Schmankerlwirte bringen den Besuchern die burgenländische Wirtshauskultur näher.

Allerdings: Der Burgenländische Landesrechnungshof (BLRH) untersuchte die Förderpraxis für touristische Marketingmaßnahmen und kritisierte, dass mit der MarketingFörderung „zumindest sieben“ Einheiten befasst waren.

Die beliebtesten Bundesländer: Das Burgenland findet man im unteren Mittelfeld.

Kostglas, die ihnen den Genuss der edlen Tropfen ermöglichen.

Die Martini-Busse sind am 6. und 7. sowie am 13. und 14. November in der Region Neusiedler See unterwegs und vernetzen die Veranstaltungsorte. Neben den

Martini-Bussen zählen auch die öffentlichen Bus- und Bahnverbindungen sowie die Disco-Busse zu den Martini-Linien; der Fahrpreis beträgt 2 € p.P. und Richtung.

Die Öffis und Disco-Busse fahren zum Normaltarif.

Tourismus und Mobilität Beim zweiten Tourismus-Mobilitätstag in Wien vernetzten sich rund 150 Teilnehmer; BM Reinhold Mitterlehner kündigte viel Neues an.

kongresstourismus

Austria Center neu möbliert WIEN. Ausgezeichneter Sitzkomfort ist wesentlich für das Wohlbefinden der Teilnehmer bei Kongressen, Tagungen und Galaveranstaltungen. Rechtzeitig zur IBA-Konferenz, dem Weltkongress international tätiger Rechtsanwälte mit 6.000 Teilnehmern, wurde das gesamte Haus mit 12.800 neuen Stühlen sowie 1.400 Konferenz- und 840 Banketttischen ausgestattet. „Durch die eigens für uns designten Stühle schaffen wir ein ganz neues, modernes und helles Flair in den Sälen und Räumen. Die neue Linie unseres Hauses, die seit dem Frühjahr in unserer Business Lounge und dem Café erlebbar ist, trägt wesentlich zum Wohlfühlfaktor in Österreichs größtem Kongresszentrum bei“, so Susanne Baumann-Söllner, Direktorin des Austria Center Vienna. (gb) „The Sound of Music“

Wandern auf dem Weg des Erfolgs SALZBURG. Der „The Sound of Music Trail“ in Werfen, der auf Initiative der SLT mit dem Team vom TVB Werfen unter Federführung von Obmann Karl Obauer sowie von Werfens Vizebürgermeister Peter Mörwald entwickelt wurde, entführt Besucher in die Welt des Films „The Sound of Music“.

Rund 300.000 Ankünfte konnten 2014 aus Sound of Music-affinen Märkten wie den USA, Großbritannien, China, Japan, Australien, Indien, dem Mittleren Osten und Südostasien in Salzburg generiert werden. (gb) SCHLOSS MÖNCHSTEIN

WIEN. Am Freitag, dem 16. Oktober, fand in Wien der zweite Tourismus-Mobilitätstag statt, zu dem das Wirtschaftsministerium, das Verkehrs- und das Umweltministerium gemeinsam mit den ÖBB eingeladen haben.

Rund 150 Teilnehmer nützen die Möglichkeit, sich über Fragen der regionalen Angebotsentwicklung sowie über nachhaltige Mobilitätslösungen auszutauschen.

Business-Touristik-Sujet-271x97mm.indd 1

„Der internationale Wettbewerb steigt. Daher muss sich Österreich noch stärker als qualitativ hochwertiges Urlaubsland positionieren und verstärkt Tourismusangebote mit umweltfreundlichen und kundenorientierten Mobilitätslösungen entwickeln. Das gilt sowohl für die Erreichbarkeit der Destinationen als auch für die Mobilität vor Ort“, umreißt Wirtschafts- und Tourismusminister Reinhold Mitterlehner die Herausforderungen für den heimischen Tourismus.

Plattform für Mobilität Zur Unterstützung will Mitterlehner die Vernetzung der Partner vertiefen; als neues Angebot schaffen die drei beteiligten Bundesministerien eine Plattform für nachhaltige Mobilität im Tourismus. „Wir wollen damit den Austausch über Herausforderungen, geplante Maßnahmen und Projekte vorantreiben. Experten werden zu regelmäßigen Gesprächsrunden und Vernetzungstreffen eingeladen“, erläutert Mitterlehner.

5 Sterne Superior in Salzburg Stadt SALZBURG. Diese Auszeichnung freut Hoteldirektorin ­Samantha Teufel ganz besonders: „Der Große Restaurant & Hotel Guide 2016“ ernannte das luxuriöse Hotel Schloss Mönchstein zum Hotel des Jahres in Österreich. (gb)

© APA/Herbert Neubauer

••• Von Georg Biron

Tourismusminister Reinhold Mitterlehner: „Immer mehr Menschen reisen heute.“

20.08.15 15:31

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Freitag, 23. Oktober 2015

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airtours

discovergreece.com

Athen erfindet sich jetzt neu ATHEN. Lange Zeit war Athen bloß als Stopover-Station auf dem Weg zu den griechischen Inseln bekannt. Mittlerweile hat sich die Metropole zu einem aufregenden und vielfältigen Cityziel entwickelt und bietet Besuchern eine Mischung aus antiken Stätten, hochkarätigen Museen und Kunstgalerien sowie kulinarischen Entdeckungen mit ­Kaffeekultur.

Eine ganze Reihe junger Designer hat Kreativität und Fleiß in außergewöhnliche Souvenirs investiert. Dazu zählen Designstücke, bei denen die Besucher mit Sicherheit ein Stück Athen mit nach Hause nehmen. Mögliche Erinnerungsstücke sind Einkaufstaschen im Stil einer Verpackung vom Fischmarkt, ein biologischer Olivenölbalsam, ein Lederarmband, das es der Sonne ermöglicht, eine Art Tattoo auf der Haut zu hinterlassen, oder ein Jausen-Brett, das der Rennstrecke eines alten Stadions ähnelt. (gb) FRANKREICH

Musik-Tanz-Fest in der Bretagne RENNES. Mehr als 6.000 Bretonen, Musiker und Musikbegeisterte feiern gemeinsam vom 2. bis 21. November 2015 das größte Fest-Noz weltweit, das Yaouank in Rennes. Traditionelle Klänge der Bretagne vermischen sich mit Rock, Jazz und Elektro aus aller Welt.

Die „geselligen Feste mit Spiel und Tanz bei Nacht“ – wie die wörtliche Übersetzung des Fest-Noz lautet – sind 2013 von der UNESCO zum Weltkulturerbe erklärt worden. Denn gemischt mit vielfältigen modernen Einflüssen, haben die heimatverbundenen Bretonen diese alte Tradition in die Gegenwart geführt und pflegen sie mit Freude bis heute. Mehr als 1.000 solcher Feste finden jedes Jahr in den Dörfern und Städten der Bretagne statt. (gb)

London ist in puncto Zimmerpreis mit durchschnitllich 197,44 Euro pro Kopf und Nacht die teuerste Hauptstadt Europas.

Reisen ist jetzt besonders günstig Sinkende Hotelkosten, niedriger Ölpreis und schwache Auslandswährungen machen Reisen jetzt so günstig wie nie. hotel.de weiß, welche Ziele sich besonders lohnen.

Euroraum konnten daher Hotelübernachtungen in Moskau für durchschnittlich unter 100 € ergattern. Vor drei Jahren lagen die Hotelkosten in der russischen Millionenmetropole noch fast doppelt so hoch, in der ukrainischen Hauptstadt sogar rund drei Mal so hoch.

Während in Kiew im September 2012 – auch aufgrund der EM – noch durchschnittlich 123,01 € je Nacht und Zimmer bezahlt werden mussten, kostet eine Übernachtung aktuell gerade mal 42,21 €.

Damit ist Kiew die günstigste Hauptstadt Europas; Wien liegt übrigens mit 88,18 € auf Rang 14.

••• Von Alice Hefner NÜRNBERG. „International zeichnen diverse Veranstaltungen, Währungsschwankungen sowie die allgemeine wirtschaftliche Lage für die Entwicklung der Übernachtungskosten verantwortlich“, erläutert Jörg Malang, Chief Product Officer der hotel de AG. Der niedrige Ölpreis und die Wirtschaftssanktionen aufgrund der Ukraine-Krise trüben die wirtschaftliche Situation in Russland.

Der Rubel verlor gegenüber dem Vorjahr über die Hälfte seines Werts. Zimmersuchende aus dem

Fachmessen in London London, die Nummer eins unter den europäischen Businessmetropolen, ist zugleich in puncto Zimmerpreis mit durchschnittlich 197,44 € die teuerste Hauptstadt Europas. Der deutliche Aufpreis von rund 16% im Vergleich zum Vorjahr resultiert aus dem gegenüber dem Euro kräftigeren Pfund und zahlreichen Messen, die die Nachfrage nach Übernachtungsmöglichkeiten steigerten.

Auch in Stockholm und Warschau mussten Hotelgäste deutlich tiefer in die Tasche greifen. In der schwedischen Hauptstadt (plus

TraviAustria ist verkauft Bei dem Tourismusprofi TraviAustria fand sehr überraschend ein Eigentümerwechsel statt: Travelport ist jetzt der Besitzer.

••• Von Michael Bär WIEN. Seit 1987 ist TraviAustria der erste Ansprechpartner auf dem österreichischen Markt für die Entwicklung und den Vertrieb von Buchungssystemen in der Tourismusbranche sowie für die professionelle Einschulung in deren Handhabung. Abseits dieses Kerngeschäfts steht TraviAustria für die Beratung, Entwicklung und Wartung individueller Software und Systeme zur Verfügung.

International aufgestellt Zu den wohl überzeugendsten Produkten zählen das firmeneigene Reservierungssystem CETS sowie Galileo aus dem Hause Travelport.

Denn: Seit 1989 arbeitet das Unternehmen exklusiv mit diesem

© TraviAustria/Markus Hechenberger

WIEN. Die TUI Luxusmarke Airtours baut Rund- und Privatreisen aus. Japan und Bhutan sind neu im Länderprogramm, und mehr als 2.000 Luxushotels finden sich auf der Fernstrecke.

Von einem starken Fernreiseboom im Sommer 2015 angetrieben, hat Airtours zum Winter 2015/2016 das Angebot im Fernreise-Segment ausgeweitet – u.a. in Asien, Lateinamerika und den Arabischen Emiraten.

Zudem wurden Hotels in den Skigebieten Colorados sowie in Neuseeland ins Programm aufgenommen. (gb)

© Ian Langsdon/EPA/picturedesk.com

TUI-Luxusmarke auf gutem Kurs

TraviAustria-Geschäftsführer Rudolf Mertl: „Für Bau von Windmühlen entschieden“.

internationalen Marktmacher zusammen. Damit hat TraviAustria einen Partner mit Niederlassungen in 130 Ländern, Zugriff auf Know-

how und ein Leistungsangebot im Flugbereich.

Mit 1. Oktober 2015 fand bei TraviAustria ein Eigentümerwechsel

Der niedrige Ölpreis und die Wirtschaftssanktionen aufgrund der UkraineKrise trüben die wirtschaftliche Situation in Russland und in der Ukraine.

10,68% auf knapp 154,92 €) dürfte das im benachbarten Solna stattgefundene Qualifikationsspiel für die kommende Fußball-EM zu einem Anstieg der Übernachtungskosten beigetragen haben.

In der polnischen Hauptstadt (plus 11,44% auf 88,73 €) stieg die Nachfrage nach Zimmern aufgrund des Warschau-Marathons, einer der größten in Europa. Österreich ist speziell In Österreich konnten Zimmersuchende dagegen in Schwechat (minus 15,15% auf 100,95 €) und Klagenfurt am Wörthersee (minus 8,63% auf 82,13 €) besonders viel sparen. Aber auch in Wien waren die Übernachtungskosten etwas rückläufig: Mit 88,18 € zeigte sich der durchschnittliche Zimmerpreis in Wien um rund 5% niedriger als im Vorjahreszeitraum.

Villach präsentiert sich mit einem Preis von 107,16 € pro Kopf und Nacht als sehr hochpreisig.

statt: Die bisherige Eigentümergruppe übergab das Unternehmen in die Hände des langjährigen Partners und globalen GDS-Anbieters Travelport, dem drittgrößten Travel-Technology-Anbieter der Welt.

Chinesische Philosophien „Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“, zitiert TraviAustria-Geschäftsführer ­Rudolf Mertl ein chinesisches Sprichwort: „Wir dürfen jetzt mitteilen, dass wir von TraviAustria uns mit unserem stärksten Partner und unseren bisherigen Eigen­ tümern für den Bau von Windmühlen entschieden haben.“ Durch den Eigentümerwechsel werden die Erfahrungen in der österreichischen Tourismusbranche mit der Sicherheit und Kompetenz eines global erfolgreichen US-Unternehmens verknüpft. „Mit der Übernahme durch diesen weltweit gefestigten Konzern eröffnen sich für TraviAustria, die Systemlandschaft, aber auch für unsere Kunden und Partner neue, wertvolle Möglichkeiten“, so Mertl, der weiterhin im Amt bleibt.

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Freitag, 23. Oktober 2015

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Flüchtlinge im Urlaub Angesichts der Bilder Tausender Flüchtlinge stellen manche Reisende ihre Urlaubspläne vor allem im Mittelmeer-Raum auf den Prüfstand.

derforschung in Nordeuropa (NIT) geht davon aus, dass die Flüchtlingsfrage für das Urlaubsverhalten so gut wie keine Rolle spielt.

WIEN. „Wir kennen die schrecklichen Bilder, die den kleinen Aylan Kurdi tot am Strand zeigen, und haben angesichts der Flüchtlinge natürlich überlegt, den Urlaub abzusagen“, sagt eine Berlinerin, die anonym bleiben möchte. Dennoch entschied sich die Familie dafür – „auch weil es keinem Menschen hilft, wenn wir die Augen vor den Geschehnissen in Griechenland, der Türkei und Syrien verschließen“. Andere änderten dagegen ihre Reisepläne. „Nachfragen von Kunden gab es vor allem in der Sommersaison bei Buchungen für die griechische Insel Kos“, berichtet eine TUI-Sprecherin. Einige Urlauber seien verunsichert gewesen. Andere hätten gefragt, ob und wie sie den Flüchtlingen helfen könnten.

Inzwischen sind die Nachfragen abgeflaut – die Saison in Griechenland ist Ende Oktober zu Ende. „Gerade die griechischen Inseln leben vom Tourismus – wem nutzt es, wenn Urlauber wegbleiben?“, sagt eine Sprecherin von DER Touristik. Letztlich sei es aber eine individuelle Entscheidung, die jeder Urlauber für sich treffen müsse. „Das Angebot der Veranstalter von

© APA/AFP/Robert Atanasovski

••• Von Alice Hefner

Flüchtlinge unterwegs: Touristen ändern deshalb jetzt häufig ihre Urlaubspläne.

DER Touristik in der Türkei und in Griechenland ist unverändert.“ Urlaub und Katastrophen „Es würde Flüchtlingen nicht helfen, wenn Urlauber dort nicht baden“, sagt Tourismusexperte

­ artin Lohmann. In einem größeM ren Zusammenhang gesehen, könne man die Frage stellen: „Darf ich überhaupt Urlaub machen, wenn es Menschen auf der Welt gibt, die hungern?“ Der Geschäftsführer des Instituts für Tourismus und Bä-

Positive Einstellung Auch Hans-Dieter Lohneis, Vorsitzender des Auslandsausschusses des Deutschen Reiseverbandes (DRV), glaubt nicht, dass die Bundesbürger wegen des Flüchtlingszustroms auf Reisen nach Griechenland oder in die Türkei verzichten.

Zwar lasse sich die Entwicklung im kommenden Jahr derzeit nicht abschätzen, doch: „Die Deutschen haben zu den Flüchtenden eine überwiegend positive Einstellung; warum sollten sie sich also von einem Urlaub beispielsweise auf Kos abbringen lassen?“, so Lohneis, Manager beim Studienreise-Veranstalter Studiosus.

Dennoch habe mancher Urlauber angesichts der Bilder Tausender Flüchtlinge seine Pläne geändert. „Man hatte die Befürchtung, sich in manchen Regionen nicht frei bewegen zu können“, so Lohneis. „Ich will ja nicht mit einem Cocktail auf der Strandliege chillen und daran denken müssen, dass da ein Stück weiter draußen vielleicht gerade Menschen ertrinken.“

kuoni kreuzfahrt

Mit Kabarettisten auf hoher See WIEN. Kuoni Creative organisiert in Koop mit Norwegian Cruise Line zum ersten Mal eine österreichische ComedyKreuzfahrt – von 21. bis 28.

Mai 2016 auf der Norwegian Jade. Am 21. Mai stechen die österreichischen Kabarettisten Reinhard Nowak, Nadja Maleh, die Kabarett-Duos Heilbutt & Rosen sowie Steffi Paschke & Susanna Hirschler und auch Christoph Fälbl von Venedig aus in See. Bis 28. Mai bereisen die Passagiere gemeinsam mit ihren Unterhaltungslieblingen eine besonders schöne Route ab/bis Venedig zu den griechischen Inseln Korfu, Santorin, Mykonos und schließlich bis Katakolon (Olympia).

Sieben Tage in der Einzel­ kabine ab 1.220 € p.P. (gb) kvarner bucht

Ein Festival für Schoko-Freunde OPATIJA. Die alte Kurstadt Opatija zeigt sich von 4. bis 6. Dezember 2015 von ihrer ­Schokoladenseite.

Herz des Schokoladenfestivals ist die große Freilichtbühne im Zentrum der Stadt, wo jeder Hersteller die besten Produkte seines verführerischen Angebots präsentiert. (gb)

In einer Zeit, in der sich alles verändert, wechseln auch Anforderungen und Erwartungen in der Gastronomie- und Hotellerie-Branche.Veränderung bedeutet, Neues zu entdecken, um in Zukunft gemeinsam, erfolgreich bestehen zu können.

Unter dem Aspekt - Erfahrungen aus der Vergangenheit in gegenwärtiges Handeln für die Zukunft umzuwandeln - erlauben wir uns, Sie anlässlich der Messe „Alles für den Gast“ einzuladen, um Ihnen erstmalig unsere WELTNEUHEIT präsentieren zu dürfen.

Rund um unsere innovativen, gesamtheitlichen Kaffee-, Café-Gastronomie-Konzepte und –Systeme erlauben wir uns, Ihnen auf dem Sektor der Kaffeemaschinentechnologie Außergewöhnliches zu präsentieren.

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96 gast & wirt

Zillertal Bier mit Kulinarium MAYRHOFEN. Tirols traditionsreichste Privatbrauerei Zillertal Bier lud Kunden und Interessierte ins Europahaus nach Mayrhofen. Fast 500 Gäste erlebten eine neue Qualität der Bierkulinarik. Mit seinen Spezialbieren, in liebevoller Handarbeit gebraut und in edle Großflaschen abgefüllt, erweitert Zillertal Bier die Einsatzmöglichkeiten seiner Bierspezialitäten.

Dazu Kochkünstler Martin Sieberer: „Die Innovationen, die Zillertal Bier in Sachen Bierbrauen setzt, verändern die Gastronomie. War bisher Wein der obligatorische Speisenbegleiter, so hält nun endgültig Bier als hochwertige Speisenbegleitung Einzug in der Spitzengastronomie.“ (gb) GERER-Dinnershow

Camelot am Naschmarkt WIEN. Das mittelalterliche Lokal Camelot am Naschmarkt (www.camelot.wien) startet mit einem neuen Konzept durch: Am 22. Oktober fand die lang erwartete offizielle Premiere der Dinnershow im Camelot statt.

Dafür wurde Starkoch Reinhard Gerer ins Boot geholt, der als Gesicht des neuen Spektakels fungiert. (gb)

medianet.at

Auf Schuberts Spuren Höldrichsmühle war zum 20-jährigen Bestehen als Seminar- und Businesshotel Treffpunkt für 120 Gäste aus dem Tourismus- und Seminarbereich.

den. Daher war es uns ein Anliegen, in unserer Angebotsentwicklung verstärkt auf die Künstler einzugehen“, sagt Irene Moser.

••• Von Alice Hefner HINTERBRÜHL. Eingebettet in die Thermenregion Wienerwald, mitten in der idyllischen Hinterbrühl, wird das Hotel Restaurant Höldrichsmühle, dessen Ursprung bis ins 13. Jh. zurückreicht, bereits in dritter Generation von Irene und Erich Moser geführt.

Mit Bedacht auf die natürlichen Ressourcen wurde das geschichtsträchtige Haus in den letzten Jahren kontinuierlich ausgebaut. Neben einem reichhaltigen Angebot im Urlaubs- und Freizeitsegment hat sich das Hotel als führende ­Location für Tagungen etabliert. „Unter der Woche ist ein Großteil unserer Gäste dem Seminartourismus zuzuordnen. Bequem erreichbar und nur wenige Autominuten von Wien entfernt, profitieren sie von außergewöhnlichen OutdoorIncentives wie Teamseilklettern im Biosphärenpark Wienerwald sowie von unserer unverwechselbaren Kultur- und Genussregion“, sagt Erich Moser.

Ein Herz für die Künstler Neben einem starken Seminartourismus verfügt das Hotel Restaurant im Freizeit-Segment über eine reichliche Vielfalt.

Kräftetraining mit Pferden Von der Qualität des Hauses überzeugen konnten sich kürzlich bei einem Open-House rund 120 Touristiker, Seminargäste und Freunde des Hauses der Höldrichsmühle.

Als Referent für die Jubiläumsfeier wurde der Keynote-Speaker und Buchautor Gabriel Schandl engagiert; sein Impulsvortrag stand unter dem Titel „Kreative Wege zum Leistungsglück“.

Für einen weiteren Höhepunkt verantwortlich zeichneten die Outdoor-Partner der Höldrichsmühle.

Einschließlich einer Präsentation der Aktivitäten des Outdoor-Trainingteams bot Elisabeth Proksch (Prokschconsult) mit ihrem Cavallissimoprogramm eine Demonstration eines Führungskräftetrainings mit Pferden in der hoteleigenen Reithalle der Höldrichsmühle.

Angebot: Zwei Nächte mit Buffetfrühstück, Benützung des Wohlfühlbereichs mit Sauna, Salzgrotte, Fitness & Relax, Schubert-Menü (4-gängig) mit Weinbegleitung und Jausenteller gibt es ab 201 € p.P. Gültig bis 30. März 2016.

© Paul Sebesta

Spitzengastronomie

Freitag, 23. Oktober 2015

„20 Jahre Höldrichsmühle“: Gabriel Schandl, Buchautor und Keynote-Speaker, Irene und Erich Moser, Inhaber, sowie Matthias Muck als Franz Schubert (v.li.).

Kulinarik-, Wander-, Wein- und Reitangebote sorgen im südlichen Wienerwald für eine willkommene Auszeit vom Alltag. „Darüber hinaus wird kulturinteressierten Gästen ein besonderer

Mehrwert geliefert. Mit dem Komponisten Franz Schubert und dem österreichischen Maler Ferdinand G. Waldmüller, dessen Todestag sich heuer zum 150. Mal jährt, sind wir geschichtsmäßig eng verbun-

Österreichische Tophotellerie

Wein-Reiseführer als Buch

WIEN. Nespresso und Partner aus Österreichs Hotellerie der Vier- und Fünf-SterneKategorie sowie ausgewählte Boutique Hotels laden vom 2. bis 22. November dazu ein, das umfassende Angebot der teilnehmenden Hotels zu erleben. „Mit dieser Initiative setzen wir von Nespresso wieder einen Meilenstein im Erlebnis- und Ereigniskalender und bieten allen Genießern ein einzigartiges Qualitäts- und Genusserlebnis“, erklärt Oliver Perquy, Nespresso ÖsterreichGeschäftsführer. (gb)

Autor Klaus Egle präsentiert 16 ausgewählte Weinrouten und hat für seine Leser aktuelle Infos rund um den österreichischen Wein.

••• Von Michael Bär WIEN. Klaus Egle ist seit mehr als 25 Jahren in Österreich als Journalist und Buchautor in Sachen Wein unterwegs. Bekannt ist er vor allem als Verfasser von „Wirtshausführer Österreich“ und vom „Handbuch für Weinsnobs“.

Weinliebhaber kennen Egles Storys in nationalen und internationalen Magazinen. Das Konzentrat seiner Erfahrungen liegt nun mit der Neuauflage von „Die schöns-

ten Weinreisen Österreichs“ vor. 16 Weinrouten, 400 Winzer, 160 Lokale verführen zu Ausflügen und Reisen; Sightseeings- und Einkaufsempfehlungen komplettieren das Buch.

Starke Qualitätsverbesserung Warum sich Österreich für Weinund Genussreisende in den letzten zwei Jahrzehnten so verändert hat, erklärt Egle: „War man 1997 noch froh, wenn einem ein mitfühlender Winzer zur Weinverkostung auch ein Paar Hauswürstel aufge-

schnitten hat, und suchte danach sein Nachtlager am besten in der nächsten größeren Stadt, so gibt es inzwischen entlang der Weinrouten ein so dichtes Angebot an Gastronomie und schönen Wohnmöglichkeiten, dass man sich glatt wie im Paradies fühlen kann.“ Bleibt nur noch zu hoffen, dass man selbst so bald wie möglich die Zeit finden kann, um nicht nur im Buch zu blättern, sondern selbst zur Entdeckungsreise ins Weinglück aufbrechen zu können.

© Gourmedia, Klaus Egle

Nespresso

In vierter Auflage erscheint Österreichs Führer in die besten Weinbaugebiete.

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m – Die Sonderthemen-Beilage von medianet

Freitag, 23. Oktober 2015

media-analyse Printland ­Österreich

© Panthermedia.net/Jacky Simanzik

Allein mehr als fünf Millionen Öster­reicher griffen im zweiten Halbjahr 2014 und ersten Halbjahr 2015 zu Tageszeitungen.

Mehr zu den Ergebnissen der aktuellen Media-Analyse lesen Sie in diesem Special.

DAS PERFEKTE WAHLERGEBNIS DAS HAT DER KURIER VON IHNEN

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So viele Leserinnen und Leser wählen unseren Qualitätsjournalismus – im KURIER und auch im freizeit-Magazin. So bieten wir Ihren Produkten und Dienstleistungen ein optimales Werbeumfeld auf höchstem Niveau. Das haben Sie vom KURIER * Quelle: MA 14/15 ( Juli ’14–Juni ’15), LpA national, Schwankungsbreite +/- 0,4%

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

Chefredaktion Dinko Fejzuli [d.fejzuli@medianet.at]

editorial / inhalt 3

Editorial Konstante Veränderung Liebe Leserinnen und Leser! „Nicht schon wieder!“, könnte man aus Sicht der Journalisten meinen.

Und Sie ahnen es schon. Bei der aktuellen Media-Analyse hat es abermals eine Änderung bei den Methoden gegeben, die einen Vergleich mit Vorjahreszahlen oder mit Zahlen aus früherer Zeit nicht erlaubt.

Unvergleichlich Das ist schade, denn neben der Darstellung des Status quo ist doch der Vergleich in der Zeitreihe das Interessanteste. Nicht nur für ein einzelnes Medium, sondern für Titel innerhalb einer Gattung – Tageszeitungen etwa – oder auch innerhalb der Gattungen selbst.

Dies wird erst wieder kommendes Jahr, mit der MA ’16, möglich sein.

Auf der anderen Seite muss man für die stete Anpassung der Methoden auch Verständnis aufbringen, garantiert sie doch eine möglichst optimale Erhebung und damit auch Darstellung des Markts.

Stabilität ist Stillstand Denn wie meinte MA-GF Petra ­Roschitz in unserem Doppelinterview mit MA-Präsident Helmut Hanusch zum Kummer der Journalisten, immer wieder keine direkten Vergleiche mit den Vorjahren ziehen zu können: „Den Kummer können wir verstehen. Aber: Uneingeschränkte Stabilität in der Methode würde einen Stillstand bedeuten, der sich nur n ­ egativ auswirken kann.“ Ihr Dinko Fejzuli

Inhalt 12

Zwei Giganten Die Krone und der Kurier punkten

© katharinaschiffl.com

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„vor“ legt vor und baut aus Das Magazin vor ist wieder unter den Top-Titeln

medianet specials Leitender Redakteur: Dinko Fejzuli (fej) Redaktion: Paul Christian Jezek (pj), Marcus Schuller (ms), Josefin Weindorf (jw), Michael Fiala (mf), Andrea Gautsch (gtsch)

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Regionale Qualität Das Wiener Bezirksblatt freut sich über den Leserzuspruch

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Vieles, nicht alles Was die Media-Analyse nicht zeigt, aber auch nicht muss

Lektorat: Mag. C ­ hristoph Strolz Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigen­produktion: ­Aleksandar Milenkovic Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­service GMBH, ServiceHotline: 795 00-60, service­center-wien@redmail. at“ Erscheinungsweise: wöchentlich (Fr) Erscheinungsort: Wien Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 229,– € (Jahr). Bezugsab­ meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­ gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien.

Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Die Zeitung lebt Gute Werte für Moser Holding und die Styria Media Group

„Tips“ als Spitzenreiter Tips kann seine Position in Oberösterreich halten

© medianet

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Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredakteurin/Redaktionsleitung: Mag. Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Media-Analyse Beilage 23. Oktober 2015

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IMPRESSUM

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Die Reichweitenmillionäre Das Weekend Magazin besitzt eine Millionen-Reichweite

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://cms.medianet.at/offenlegung/

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Freitag, 23. Oktober 2015

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© fej

Für die MA bleibt die Zeit nicht stehen ••• Von Dinko Fejzuli & Marcus Schuller

E

s ist so weit: Die MediaAnalyse (MA) ist erschienen und ihre Zahlen nun öffentlich. Neben zahlreichen Änderungen der Methodik kann die bedeutende Untersuchung auf nun bereits 50 Jahre Bestehen zurückblicken. medianet bat Petra Roschitz, Geschäftsführerin der MA, und den Präsidenten der MA, Helmut Hanusch, um ein paar Antworten. medianet: Die Media-Analyse feierte vor einem Jahr ihren 50. Geburtstag. Dieser war gekennzeichnet durch einige Veränderungen, vor allem bei der Stichprobe sowie der Umstellung auf Online-Befragung.

Wie lautet denn Ihre Bilanz nach der Umstellung bisher allgemein.

Petra Roschitz: Die MA hat im Laufe ihres langjährigen Bestehens immer wieder Veränderungen angestrebt und umgesetzt, um für die Erhebung von Printreichweiten und einer Fülle von Zielgruppendaten das beste Umfeld zu schaffen und die bestmögliche Durchführung

zu gewährleisten. Der Veränderung in den Lebensumständen der Bevölkerung wurden somit immer Rechnung getragen – zuletzt, 2014, damit, dass dem Respondenten die Wahlfreiheit gegeben wird, sich zu entscheiden, wie und wann er das Interview durchführen möchte.

Die Option, das Interview online durchzuführen, wird als Entgegenkommen an den Befragten sehr gern angenommen.

Die steigende Mobilität in der Bevölkerung führte dazu, dass die persönliche Erreichbarkeit erschwert wurde. Mit ein Vorteil der neuen Methode ist somit die deutlich verbesserte Erreichbarkeit mobiler Personen, da die Durchführung eines Großteils der Interviews nicht mehr davon abhängig ist, dass die Befragten zu Hause sind. medianet: Die aktuelle MediaAnalyse ist die nun dritte Studie nach der Änderung im Vorjahr; wie sieht es daher heuer mit der Vergleichbarkeit der Ergebnisse mit der Vorperiode aus?

Fragen müssen selbsterklärend sein, um das Risiko eines Interviewabbruchs möglichst gering zu halten und dazu zu motivieren, alle Fragen zu beantworten.

Petra Roschitz Geschäftsführerin Media-Analyse

Roschitz: Die Methodenumstellung erfolgte mit der MA 2014.

Somit arbeiten wir nun seit 1,5 Jahren mit der neuen Methode.

Mit Veröffentlichung der MA 2015 im Frühjahr 2016 wird es erstmals wieder möglich sein, Ergebnisse in der Zeitreihe zu vergleichen (MA 2014 vs. MA 2015). Aktuell (MA 14/15) ist dieser Vergleich noch nicht zulässig, da bei der MA 13/14 zu einem Teil (2. Halbjahr 2013) die alte Methode eingesetzt wurde.

Da zur Veränderung der Werte sowohl (Reichweiten-)Entwicklungen als auch Methodeneffekte beitragen können, ist ein Vergleich mit den Werten von vor einem Jahr nicht zulässig. medianet: Was waren in diesem Zusammenhang die größten Herausforderungen?

Roschitz: Nun, wir haben ein zweistufiges Design (1. CATIScreening; 2. Interview: CAWI oder Online CAPI-CASI), um schließlich die Interviews zu erhalten. Dies war sicher eine große Herausforderung, da man laufend beide Ebenen beob-

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Hanusch: Davon können Sie ausgehen. medianet: Eine Stärkte ist es, gerade die Veränderung der Mediennutzung im Zeitverlauf darstellen zu könne. Welchen besonderen Nutzen daraus können die Mediaplaner hier ziehen?

Hanusch: Aus Veränderungen der Vergangenheit lassen sich Trends für die Zukunft ablesen – und in Zeiten der disruptiven Änderungen ist das wichtiger als je zuvor. medianet: Ein besonderer Umstand hat vor allem dem ehemaligen Presse-CR Michael Fleischhacker die Zornesröte ins Gesicht getrieben, nämlich dass die Presse lt ÖAK mehr Zeitungen verkauft, in der MA aber deutlich hinter dem Standard zu liegen kommt. Wie erklären Sie sich diesen Umstand als Experte?

medianet: Vor gut einem Jahr beklagen Sie, dass die Verlage die Daten der Media-Analyse nicht ausreichend für die eigene strategische Planung nutzen würden. Hat sich hier etwas geändert, oder gilt die Kritik noch immer?

Helmut Hanusch: Da ich in die strategischen Planungen unserer Marktbegleiter nicht eingebunden bin, kann ich diese Frage nicht seriös beantworten.

Ich denke aber schon, dass der Marktdruck hier eine verstärkte Auseinandersetzung mit Zielgruppen und Leserinteressen bewirkt. Die Media-Analyse liefert dazu ziemlich aufschlussreiche Daten außerhalb der simplen Leserzahl an; insbesondere Redaktionen wären gut beraten, sich damit intensiv auseinanderzusetzen. medianet: Ein altes Sprichwort lautet ‚Die Kinder des Schusters laufen in den größten Lumpen herum‘. In Bezug auf die MA und die VGN gilt dieses Sprichwort eher nicht, nehme ich an …

© Panthermedia.net/V. Matthiesen

achten muss, um die Erfüllung der Vorgaben sicherstellen zu können. Eine weitere Herausforderung war natürlich auch die Programmierung eines selbst auszufüllenden Fragebogens. Auch wenn ca. 40% der Interviews im Beisein eines Interviewers geführt werden, der den Respondenten bei Bedarf unterstützt, so sind doch alle Interviews als Selbstausfüller konzipiert. Hier muss man genau darauf achten, wie Fragen gestellt werden, damit sie auch wirklich selbsterklärend sind, wie man den Befragten durch das Interview führt, um das Risiko eines Abbruchs möglichst gering zu halten, und wie man ihn dazu motiviert, alle Fragen zu beantworten. Neben der sehr aufwendigen Fragebogenprogrammierung hat hier sicherlich die Einführung der Incentivierung (Gutschein oder Spende an das St. Anna Kinderspital im Wert von 8 Euro), die von den Teilnehmern als Dank, Anerkennung und Wertschätzung erlebt wird, zu einer guten Ausfüllqualität geführt.

Die Daten der jährlichen Media-­ Analysen lassen sich nicht vergleichen. Verbesserungen in der Forschung und Veränderungen in der Gesellschaft sind die Gründe.

Roschitz: Ganz grundsätzlich muss gesagt werden, dass der Verkauf nicht jenes Kriterium ist, das mit der Reichweite in Verbindung zu setzen ist (sonst dürften Gratiszeitungen ja keine Reichweite haben). Es ist die verbreitete Auflage, die ins Verhältnis zur Reichweite gestellt wird (LpE=Leser pro Exemplar).

In der verbreiteten Auflage liegt der Standard vor der Presse.

Und ja, der Standard hat unter den Tageszeitungen den höchsten Mitlesefaktor – gefolgt von der Presse. Der Zusammenhang zwischen Auflage und Reichweite ist komplex, daher gibt es auch für unterschiedliche Titel – egal ob Zeitungen oder Magazine – unterschiedliche Mitlesefaktoren. In der Leserschaftsforschung herrscht weitgehend Einigkeit darüber, dass es nicht möglich ist, mit hinreichender Genauigkeit in genereller, modellhafter Weise von der Auflage auf die Reichweite zu schließen. Es spielen viele Faktoren wie Struktur der Leser, öffentliche Auslage von Titeln (z.B. in Cafés) und die Nutzung derselben („Public Reading“) oder das Weitergeben von Exemplaren eine Rolle beim Zustandekommen von Reichweiten. Somit müssen LpE-Werte immer titelspezifisch beurteilt werden, da die Nutzungsmuster einzelner Titel sehr unterschiedlich sein können. medianet: Gerade von Journalisten kommt aber immer wieder auch die Kritik, dass aufFortsetzung auf Seite 6

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nehmend auf die Zeiträume, die zwischen ihnen liegen, überschaubar und auch annehmbar, da natürlich sehr wohl darauf geachtet wird, Zeitreihenvergleiche zu ermöglichen.

grund der sich ständig verändernden Methoden die direkte Vergleichbarkeit nicht zulässig ist, und somit auch das Gegenüberstellen der Entwicklung einzelner Medien zu einander nicht möglich wird. Können Sie hier den leisen Kummer der Kollegen etwas verstehen?

medianet: Kommen wir zum Großprojekt Media-Server. Hier war man ja bis Ende Juni im Feld und danach folgte die Auswertung der Daten. Wie ist der aktuelle Stand beim für die Branche so wichtigen Projekt?

Hanusch: Es gibt die Ganzjahreswerte der Tagesablaufbasisstudie des Media-Servers. Diese Daten werden wir der Öffentlichkeit vorstellen und für die Mitglieder des Media-Server als Zählbestand verfügbar machen.

Das ist aber nicht der ‚ganze‘ Media-Server; komplett ist diese ehrgeizige Studie erst mit den Fusionen, also mit der Verknüpfung der Währungsstudien mit dem Tagesablauf.

Eine ‚Live‘Erhebung, die sämtliche Aspekte der Mediennutzung komplett digitalisiert erforscht, ist wohl nur möglich, wenn jeder von uns einen Chip im Hirn hat.

medianet: Sie selbst meinten im März in medianet, Zitat: ‚Da die Diskussion über Fusionen und Konventionen im Media-Server noch in vollem Gange ist, wird die Präsentation der vollständigen Ergebnisse (also inklusive Fusionen mit den Währungsstudien der einzelnen Mediengattungen) wahrscheinlich erst im Spätherbst möglich sein.‘ Bleibt es bei diesem Fahrplan?

Hanusch: Die vollständigen Ergebnisse wird es im März

Roschitz: Den Kummer können wir verstehen. Allerdings ersuchen wir um Verständnis dafür, dass die Zeit für die MA nicht stehen bleiben kann. Verbesserungen in den Möglichkeiten der Medienforschung und die Berücksichtigung der Veränderung in den Lebensumständen der Bevölkerung müssen genutzt bzw. berücksichtigt werden. Uneingeschränkte Stabilität in der Methode würde demnach einen Stillstand bedeuten, der sich nur negativ auswirken kann. Man muss sich an veränderte Rahmenbedingungen anpassen. Zudem sind die großen methodischen Änderungen in ihrer Anzahl und Bezug

© Panthermedia.net/Joo Lee

Helmut Hanusch Präsident Media-Analyse

nächsten Jahres geben. Die durchaus anspruchsvollen Aufgabe, hier valide und sinnvolle Daten für die Fusion zu erarbeiten, hat – auch, aber nicht nur – bedingt durch einige Verzögerungen im Sommer, länger gedauert, als zunächst gehofft werden durfte. Und als Grundsatz hatte – nicht zuletzt aufgrund des nicht unbeträchtlichen finanziellen Aufwands und wegen der kompletten Neuheit der Aufgabe – immer zu gelten, dass Sorgfalt wichtiger als Eile ist. medianet: Eine große Befürchtung der Verlage in Bezug auf den Media-Server war es, dass man sich zwar sicher war, dass jemand ‚verlieren‘ würde, aber keiner wusste, welche Medien es treffen könnte und ob das eigene dabei ist. Wie berechtigt war bzw. ist diese Angst der Verantwortlichen?

Hanusch: Grundsätzlich sollte der Media-Server keine Gewinner oder Verlierer ‚produzieren‘, sondern ein möglichst genaues Abbild der Wirklichkeit geben.

Daran wurde und wird sehr intensiv gearbeitet, das war und ist auch immer wieder – berechtigterweise – das Anliegen aller Beteiligten. Da es noch keine Ergebnisse gibt, kann die Frage nach ‚Verlierern‘ jetzt auch nicht beantwortet werden.

Meiner Meinung nach sollte sie auch nicht gestellt werden.

Wie im Endeffekt einzelne Me-

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diengattungen mit den Ergebnissen – auch kommunikativ – umgehen werden, wird man nach dem März sehen. Ich gehe davon aus, dass dann mit den Ergebnissen gearbeitet und aus den Daten gelernt wird – nicht zuletzt, um dieses insbesondere für die Werbewirtschaft wichtige Instrument aufgrund der ersten Erkenntnisse sinnvoll weiterzuentwickeln. Was jetzt schon feststeht, ist: Qualitative Aspekte der Mediennutzung werden wohl in Hinkunft im Media-Server stärkere Berücksichtigung finden müssen. medianet: Zum Abschluss wagen Sie bitte einen Blick in die Zukunft. Sind Sie der Ansicht, dass es irgendwann aufgrund des technischen Fortschritts möglich sein wird, eine Erhebung ‚live‘ durchzuführen?

Mit absoluten Zahlen und null Schwankungsbreite, weil alle Medien komplett digitalisiert und auch personalisiert sein werden. Wäre diese Art der 100%igen exakten Erhebung überhaupt wünschenswert?

Hanusch: Eine ‚Live‘-Erhebung, die sämtliche Aspekte der Mediennutzung komplett digitalisiert erforscht, ist wohl – insbesondere bei Print – nur möglich, wenn jeder von uns einen Chip im Hirn hat. Ob das wünschenswert wäre, muss jeder für sich beantworten.

Angesichts der an Bedeutung gewinnenden Diskussion über die Privatsphäre könnte die Tatsache, dass sich bei Printmedien eben nicht nachvollziehen lässt, was eine genau bestimmte Person genau gelesen hat, durchaus zum erheblichen Vorteil für Zeitungen und Magazine werden. Die Sensibilität für und die Abneigung gegen das permanente beobachtet und verfolgt werden nehmen jedenfalls deutlich zu. Der ‚Big-Data-Brother‘ kann und wird Ihnen beim Lesen einer Papierausgabe – anders als bei manchen anderen ‚neuen‘ Medien – jedenfalls nicht über die Schulter schauen. Und für Werber könnte sich das, was heute als ‚Streuverlust‘ bezeichnet wird, als ‚Streugewinn‘ ­herausstellen.

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Laut neuester Media-Analyse 2014/15 lesen 361.000* Österreicher täglich die OÖNachrichten. An Wochenenden sind es sogar 412.000!** Das beweist einmal mehr, dass unsere Mischung aus objektiver Berichterstattung, regionaler Kompetenz und großer Themenvielfalt hierzulande heiß begehrt ist.

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Freitag, 23. Oktober 2015

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Österreich liest viel Mehr als fünf Millionen Österreicher griffen im zweiten Halbjahr 2014 und im ersten Halbjahr 2015 zur Tageszeitung.

WIEN. Mehr als fünf Millionen Österreicher griffen im zweiten Halbjahr 2014 und ersten Halbjahr 2015 täglich zu Tageszeitungen. Die nationale Reichweite lag damit bei 69%, wie aus den am Donnerstag veröffentlichten Daten der MediaAnalyse (MA) hervorgeht.

Wegen einer Methodenumstellung ist ein Vergleich mit den Vorjahren nicht möglich und erst wieder mit der Ganzjahres-MA 2015 zulässig. „Heute“ hinter der „Krone“ Die mit Abstand größte Tageszeitung ist weiterhin die Kronen Zeitung mit 32,2 Prozent Reichweite beziehungsweise 2,345 Millionen Lesern. Die Gratiszeitung Heute liegt in der aktuellen Media-Analyse national auf Platz zwei hinter der Krone: 13,1 Prozent Reichweite und 951.000 Leser erreichte das Blatt 2014/2015.

Dahinter landeten die Kleine Zeitung mit 11,4 Prozent Reichweite bzw. 831.000 Lesern, die Gratiszeitung Österreich mit 8,6 Prozent Reichweite oder 628.000 Lesern sowie der ­Kurier mit 8,1 Prozent Reichweite und 591.000 Lesern. Danach folgen Der Standard mit 5,5 Prozent Reichweite, also 401.000 Lesern, die Oberösterreichischen Nachrichten mit 5 Prozent Reichweite (361.000 Leser), Die Presse 4,0 Prozent Reichweite (291.000 Leser), die Tiroler Tageszeitung besitzt eine Reichweite von 3,9 Prozent (286.000 Leser), die Salz-

© panthermedia.net/AndreyPopov

••• Von Josefin Weindorf

Lesestoff Österreich greift weiterhin zur Zeitung, am liebsten zur Kronen Zeitung oder zu Heute.

Die Media-Analyse Erhebung Für die Erhebung der Media-Analyse wurden 15.568 ­Interviews im Zeitraum Juli 2014 bis Juni 2015 durch­ geführt.

Die gesamten Daten der Media-Analyse sind unter www.media-analyse.at abrufbar.

burger Nachrichten folgen mit 3,6 Prozent Reichweite (261.000 Leser), daraufhin kommen die Vorarlberger Nachrichten (2,2 Prozent Reichweite, 163.000 Leser), das WirtschaftsBlatt (1,0 Prozent Reichweite, 73.000 Leser). Die Neue Vorarlberger ­Tageszeitung (0,5 Prozent Reichweite, 36.000 Leser).

Bei den regionalen Wochenzeitungen erreichte die Regionalmedien Austria (RMA) mit ihren Titeln 49,1 Prozent der Österreicher bzw. 3,575 Mio. Leser. Die NÖN kamen auf 7,8 Prozent oder 568.000 Leser, die Salzburger Woche auf 3,4 Prozent bzw. 247.000 Leser.

14,2 Prozent für „Weekend“ Die MA-Zahlen weiterer ausgewählter Magazine sind etwa jene des Weekend Magazin; dieses besitzt eine Reichweite von 14,2 Prozent bzw. 1,031 Mio. Leser. Servus in Stadt und Land hat eine Reichweite von 12,1 Prozent bzw. 880.000 Leser, die Ganze Woche erreicht 10,5 Prozent bzw. 767.000 Leser, TV-Media 9,9 Prozent bzw. 722.000 Leser, Woman 6,3 Prozent bzw. 460.000 Leser,

News 5,8 Prozent bzw. 422.000 Leser, die ORF Nachlese 5,7 Prozent bzw. 413.000 Leser, das profil 4,6 Prozent bzw. 338.000 Leser, die Wienerin 3,3 Prozent bzw. 240.000 Leser, Gewinn 3,2 Prozent bzw. 235.000 Leser, die Seitenblicke 2,8 Prozent bzw.

201.000 Leser, trend 2,7 Prozent bzw. 198.000 Leser, das Format 1,8 Prozent bzw. 132.000 Leser, der Falter 1,4 Prozent bzw.

104.000 Leser. (APA/red)

Reichweiten der Tageszeitungen Tageszeitungen Reichweite % Leser Kronen Zeitung 32,2 2,345 Mio Heute 13,1 951.000 Kleine Zeitung 11,4 831.000 Österreich 8,6 628.000 Kurier 8,1 591.000 Der Standard 5,5 401.000 OÖN 5,0 361.000 Die Presse 4,0 291.000 Tiroler Tageszeitung 3,9 286.000 Salzburger Nachrichten 3,6 261.000 Vorarlberger Nachrichten 2,2 163.000 WirtschaftsBlatt 1,0 73.000 Neue Vorarlberger Tageszeitung 0,5 36.000 Quelle: Media-Analyse 2015

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Media-Analyse 9

Media-Analyse 2014/2015 Medium Total LpA Tageszeitungen NRW Tageszeitungen Der Standard Die Presse Heute (gratis) Kronen Zeitung Kurier Österreich (gratis) WirtschaftsBlatt Die Presse/WirtschaftsBlatt Kombi Kleine Zeitung gesamt Kleine Zeitung (Graz) Kleine Zeitung (Klagenfurt) OÖN – OÖ Nachrichten SN – Salzburger Nachrichten TT – Tiroler Tageszeitung Kombi TT/TT Kompakt (Tirol Kauf/gratis) Neue Vorarlberger Tageszeitung VN – Vorarlberger Nachrichten TOP Vorarlberg LpA Tageszeitungen WE Der Standard (Samstag) Die Presse (Sonntag) Kronen Zeitung (Sonntag) Kurier (Sonntag) Österreich (Sonntag) WirtschaftsBlatt (Freitag) Kleine Zeitung gesamt (Sonntag) Kleine Zeitung (Graz) (Sonntag) Kleine Zeitung (Klagenfurt) (Sonntag) OÖN – OÖ Nachrichten (Samstag) SN – Salzburger Nachrichten (Samstag) TT – Tiroler Tageszeitung (Sonntag) Neue Vorarlberger Tageszeitung („Neue am Sonntag“) VN – Vorarlberger Nachrichten (Samstag) LpA Supplements Freizeit Kurier tele LpA Wochenmagazine Falter Format

..

Projektion in 1.000 Prozent 7.287 100,0 5.025 401 291 951 2.345 591 628 73 347 831 580 251 361 261 286 305 36 163 181

69,0 5,5 4,0 13,1 32,2 8,1 8,6 1,0 4,8 11,4 8,0 3,4 5,0 3,6 3,9 4,2 0,5 2,2 2,5

492 328 2.899 746 649 91 868 615 254 412 322 290 82 178

6,8 4,5 39,8 10,2 8,9 1,2 11,9 8,4 3,5 5,6 4,4 4,0 1,1 2,4

544 1.483

7,5 20,4

104 132

1,4 1,8

Medium Ganze Woche News Madonna mit Österreich Österreich Kombi (Kauf/gratis) Österreich Wochenende Kombi profil TV-Media Weekend Magazin (14-täglich gratis) Der österreichische Lesezirkel LpA Allgemeine Magazine E-Media (14-täglich/monatlich) Falstaff (gratis) Geo Gewinn Gusto ORF Nachlese Servus in Stadt & Land Terra Mater Top Gewinn trend Wiener Gewinn/Top-Gewinn Wirtschaftskombi LpA Special Interest Schöner Wohnen Gesünder Leben (gratis) Leben Medizin Populär Alles Auto Auto Revue Auto Touring Freie Fahrt Motorradmagazin Complete Skip (gratis) Sportmagazin The Red Bulletin LpA Frauenmagazine Diva Eltern Miss Seitenblicke (14-täglich) Welt der Frau

Projektion in 1.000 Prozent 767 10,5 422 5,8 159 2,2 706 9,7 717 9,8 338 4,6 722 9,9 1.031 14,2 791 10,9 171 149 516 235 573 413 880 122 95 198 127 270

2,3 2,0 7,1 3,2 7,9 5,7 12,1 1,7 1,3 2,7 1,7 3,7

278 210 109 245 219 279 1.822 348 117 523 305 217 823

3,8 2,9 1,5 3,4 3,0 3,8 25,0 4,8 1,6 7,2 4,2 3,0 11,3

73 168 152 201 204

1,0 2,3 2,1 2,8 2,8

Nummer 1 in Wien Nummer 2 in Österreich

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10 Media-Analyse

Medium Wienerin Woman (14-täglich) Infoscreen Infoscreen U-Bahn/U-Bahnstation (i. d. letzten 7 Tagen) Infoscreen U-Bahn/U-Bahnstation (7 Tage/Woche) Infoscreen Straßenbahn/Bus (in den letzten 7 Tagen) Infoscreen Straßenbahn/Bus (7 Tage/Woche) Infoscreen Kombi (in den letzten 7 Tagen) Infoscreen Kombi (7 Tage/Woche) Internet Internet (letztes Monat) Internet (gestern) Internetnutzung über folgende Endgeräte PC, Laptop, Notebook, Netbook Handy/Smartphone Tablet PC mit Touch Screen internetfähiges TV-Gerät LpA Regionale Wochenzeitungen Regionalmedien Austria (RMA) gesamt (gratis) NÖN – NÖ Nachrichten BVZ NÖN/BVZ Salzburger Woche Bundesländer Wien (Prozentbasis) Der Standard Die Presse Heute (gratis) Kronen Zeitung Kurier Österreich (gratis) WirtschaftsBlatt Die Presse/WirtschaftsBlatt Kombi Der Standard (Samstag) Die Presse (Sonntag) Kronen Zeitung (Sonntag) Kurier (Sonntag) Österreich (Sonntag) WirtschaftsBlatt (Freitag) BZ – Wiener Bezirkszeitung (gratis) Wiener Bezirksblatt (14-täglich gratis) Vormagazin (Wien, NÖ, Bgld. gratis) Wienlive look (Wien gratis) Niederösterreich (Prozentbasis) Der Standard Die Presse Heute (gratis) Kronen Zeitung Kurier Österreich (gratis) Wirtschaftsblatt Die Presse/Wirtschaftsblatt Kombi Der Standard (Samstag) Die Presse (Sonntag) Kronen Zeitung (Sonntag) Kurier (Sonntag) Österreich (Sonntag) WirtschaftsBlatt (Freitag) NÖN – NÖ Nachrichten NÖN/BVZ Tips (NÖ 14-täglich/monatlich gratis) Bezirksblätter NÖ (gratis) Gesund+Leben in NÖ (monatlich gratis)

Freitag, 23. Oktober 2015

Projektion in 1.000 Prozent 240 3,3 460 6,3 1.024 49 1.019 49 1.497 84

14,0 0,7 14,0 0,7 20,5 1,1

6.032 5.164

82,8 70,9

5.653 4.092 1.680 513

77,6 56,2 23,1 7,0

3.575 568 127 683 247

49,1 7,8 1,7 9,4 3,4

1.509 160 108 487 383 228 285 22 125 197 130 533 299 268 29 404 537 231 29 1.395 68 60 274 472 216 167 10 67 84 67 579 248 180 13 510 514 215 697 245

20,7 10,6 7,2 32,3 25,4 15,1 18,9 1,4 8,3 13,1 8,6 35,4 19,8 17,7 2,0 26,8 35,6 15,3 1,9 19,1 4,8 4,3 19,6 33,8 15,5 12,0 0,7 4,8 6,0 4,8 41,5 17,8 12,9 1,0 36,6 36,9 15,4 50,0 17,6

Medium Niederösterreicherin (NÖ gratis) Vormagazin (W, NÖ, Bgld. gratis) Burgenland (Prozentbasis) Der Standard Die Presse Heute (gratis) Kleine Zeitung (Graz) Kronen Zeitung Kurier Österreich (gratis) WirtschaftsBlatt Die Presse/WirtschaftsBlatt Kombi Der Standard (Samstag) Die Presse (Sonntag) Kleine Zeitung (Graz) (Sonntag) Kronen Zeitung (Sonntag) Kurier (Sonntag) Österreich (Sonntag) WirtschaftsBlatt (Freitag) BVZ NÖN/BVZ Bezirksblätter Burgenland (gratis) Burgenländerin (Burgenland gratis) Vormagazin (Wien, NÖ, Bgld. gratis) Steiermark (Prozentbasis) Kleine Zeitung (Graz) Kronen Zeitung Kleine Zeitung (Graz) (Sonntag) Kronen Zeitung (Sonntag) Meine Woche Steiermark (gratis) Steirerin (Steiermark gratis) Kärnten (Prozentbasis) Kleine Zeitung (Klagenfurt) Kronen Zeitung Kleine Zeitung (Klagenfurt) (Sonntag) Kronen Zeitung (Sonntag) Meine Woche Kärnten (gratis) Kärntner Regionalmedien (14-täglich gratis) Kärntner Monat (Kärnten gratis) Oberösterreich (Prozentbasis) Heute (gratis) Kronen Zeitung OÖN – OÖ Nachrichten Österreich (gratis) Kronen Zeitung (Sonntag) OÖN – OÖ Nachrichten (Samstag) Österreich (Sonntag) Bezirksrundschau (OÖ gratis) Tips (OÖ gratis) Oberösterreicherin (OÖ gratis) Salzburg (Prozentbasis) Kronen Zeitung SN – Salzburger Nachrichten Kronen Zeitung (Sonntag) SN – Salzburger Nachrichten (Samstag) Salzburger Woche Bezirksblätter Salzburg (gratis) Tirol (Prozentbasis) Kronen Zeitung TT – Tiroler Tageszeitung TT Kompakt (Tirol gratis) Kombi TT/TT Kompakt (Tirol Kauf/gratis) Kronen Zeitung (Sonntag)

medianet.at

Projektion in 1.000 Prozent 34 2,4 49 3,5 249 3,4 10 3,8 8 3,4 27 10,9 12 4,9 116 46,6 42 16,9 19 7,8 2 0,9 10 3,9 11 4,6 9 3,8 13 5,2 133 53,4 50 20,1 25 9,8 3 1,4 100 40,0 104 41,8 170 68,0 15 5,9 4 1,4 1.053 14,5 536 50,8 379 36,0 570 54,1 450 42,8 578 54,9 54 5,1 479 6,6 238 49,8 190 39,7 241 50,4 224 46,7 254 52,9 290 60,5 52 10,8 1.215 16,7 127 10,5 430 35,4 343 28,2 82 6,7 533 43,9 384 31,6 86 7,1 681 56,0 775 63,8 87 7,2 455 6,2 166 36,5 170 37,3 194 42,7 209 46,0 215 47,2 256 56,3 616 8,4 189 30,7 279 45,3 56 9,0 298 48,4 219 35,6

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Freitag, 23. Oktober 2015

Medium TT – Tiroler Tageszeitung (Sonntag) Bezirksblätter Tirol (gratis) Tirolerin (Tirol gratis) Vorarlberg (Prozentbasis) Neue Vorarlberger Tageszeitung VN – Vorarlberger Nachrichten TOP Vorarlberg Neue Vorarlberger Tageszeitung („Neue am Sonntag“) VN – Vorarlberger Nachrichten (Samstag) Wann & Wo Sonntag (Vorarlberg gratis)

Media-Analyse 11

Projektion in 1.000 Prozent 277 45,0 362 58,8 67 10,8 316 4,3 35 11,2 157 49,7 174 55,0 76 24,1 170 53,8 173 54,7

Medium Wann & Wo Mittwoch (Vorarlberg gratis) Kombi Wann & Wo (Vorarlberg gratis) Regionalzeitungen Vorarlberg (gratis) Vorarlbergerin (Vorarlberg gratis) LpA Neumitglied (1. Halbjahr 2015) Österreich #Ich (1. Halbjahr 2015) LpA Neumitglied (1. Halbjahr 2015) Salzburg (Prozentbasis) Look! Salzburg (gratis – 1. Halbjahr 2015)

Projektion in 1.000 Prozent 162 51,2 206 65,2 135 42,7 30 9,5 7.287 41

0,6

455 5

1,1

Methodensteckbrief

Kombis

Grundgesamtheit 7.287.187 Personen ab 14 Jahren in 3.768.916 Privathaushalten

Österreich Kombi (Kauf/gratis): Österreich (gratis), Madonna mit Österreich

Samplegröße

15.568 Interviews

Österreich Wochenend Kombi: Österreich am Sonntag, Madonna mit Österreich

Sampling

Combined Extended Random Sample

Feldgröße

Juli 2014 bis Juni 2015

Interviews

CAWI und Online CAPI/CASI

Regionalmedien Austria (RMA) gesamt: BZ - Wiener Bezirkszeitung (gratis), Bezirksblätter Niederösterreich (gratis), ­Bezirksblätter Burgenland (gratis), Meine Woche Kärnten (gratis), Meine Woche Steiermark (gratis), Bezirksrundschau (gratis), Bezirksblätter Salzburg (gratis), Bezirksblätter Tirol (gratis), Regionalzeitungen Vorarlberg (gratis)

Erfasste Medien Tageszeitungen (14), nationale Wochenzeitungen (8), regionale Wochenzeitungen (10), Monats­magazine (36), Supplements (2), 14-tägliche Magazine (5), Lesezirkel (1), Infoscreen (2), Internet

Infoscreen Kombi: Infoscreen U-Bahn/U-Bahnstation, Infoscreen Straßenbahn/Bus Neumitglieder #Ich (Supplement ) – 1. Halbjahr 2015

Hinweise Die Methodenumstellung, die sowohl das Sampling als auch die Erhebung betrifft, führt dazu, dass Vergleiche mit Daten aus Vorjahren nicht zulässig sind, da zur Veränderung der Werte sowohl (Reichweiten-)Entwicklungen als auch Methodeneffekte beitragen können.

Look! Salzburg (gratis) in Salzburg – 1. Halbjahr 2015 Halbjahreswerte neu in der MA ausgewiesener Medien dürfen nicht mit Jahreswerten bestehender Medien verglichen werden!

Regional erhobene Medien werden im Erhebungsgebiet (ein oder mehrere Bundesländer) ausgewiesen. Da diese Regionalmedien in den anderen Bundesländern nicht erhoben wurden, ist ein Vergleich mit anderen Medien im Total nicht zulässig!

Vergleiche mit Werten regional erhobener Medien sind ausschließlich auf Bundeslandebene gestattet!

Für Sportwoche (eingestellt mit August 2015) werden in der MA 14/15 keine Werte veröffentlicht, da die laut Teilnahme­ bedingungen erforderlichen Auflagenzahlen nicht beigebracht wurden.

E-Media (14-täglich/monatlich) wurde bis Mai 2015 in der Kategorie „14-täglich“, ab Juni 2015 in der Kategorie „monatlich“ erhoben.

Für Naturlust werden in der MA 14/15 keine Werte veröffentlicht, da die laut Teilnahmebedingungen erforderlichen Auflagen­ zahlen nicht beigebracht wurden.

Tips NÖ (14-täglich/monatlich gratis) wurde bis Februar 2015 in der Kategorie „14-täglich“, ab März 2015 in den Kategorien „14-täglich“ und „monatlich“ erhoben (entsprechende Bezirke sind auf 2 Titelkarten gelistet).

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12 MEDIA-ANALYSE

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Zwei Giganten Die Krone bleibt mit 2,345 Mio. Lesern Nr. 1 bei den Tageszeitungen, der Kurier punktet mit Sonntags-Reichweite. kunftsorientierten Projekten als No1-Brand in der Print- und in der digitalen Welt optimal zu positionieren.“

WIEN. 2.345.000 Österreicher lesen täglich die Kronen Zeitung und machen damit das Kleinformat einmal mehr zur größten Tageszeitung des Landes. Als nationale Reichweite weist die soeben veröffentlichte MA der Krone 32,2% aus.

In der MA 13/14 (die aus methodischen Gründen nicht mit der MA 14/15 vergleichbar ist) betrug die Leserzahl 2.320.000, und die Reichweite belief sich auf 32,0%. Die Krone lässt damit den Mitbewerb weit hinter sich. So erreicht sie fast 2,5-mal mehr Leser als der Gratis-Titel Heute, der mit 951.000 Lesern auf Platz 2 im TageszeitungsRanking liegt. (Auf Rang 3 folgt die Kleine Zeitung mit 831.000 Lesern.

Stark in den Bundesländern Die Krone ist nicht „nur“ nationaler Tageszeitungs-Marktführer, sie überzeugt auch in den einzelnen Bundesländern mit starken Leserzahlen.

In Niederösterreich mit 33,8, in Wien mit 25,4, im Burgenland mit 46,6 und in Oberösterreich mit 35,4 Prozent Reichweite ist die Krone erneut die größte Kauf-Tageszeitung. „Die aktuelle Leser-Entwicklung spiegelt die enorme Stärke der Kronen Zeitung wider und ist auch ein klares Zeichen für Stabilität in einem hoch-kompetitiven und von Veränderungen geprägten Tageszeitungsmarkt“, meint dazu Mediaprint-Geschäfts­führer Gerhard Riedler.

© Mediaprint/Foto Wilke

••• Von Paul Christian Jezek

Gerhard Riedler „Auch laut aktueller MA lässt die Krone den Mitbewerb weit hinter sich.“

© Jeff Mangione

Quelle: Media-Analyse 2014/15, aus methodischen Gründen nicht mit jenen der MA 2013/14 vergleichbar.

2,9 Mio.

2.899.000 Österreicher sind Leser der SonntagsKrone, dem mit Abstand leserstärksten Printmedium am Sonntag.

Wettbewerb Qualitätstageszeitungen Leser Kurier 591.000 Standard 401.000 Presse 291.000

„Die neuen MA-Werte und die kürzlich veröffentlichten, ausgezeichneten ÖWA PlusDaten für krone.at bestärken uns in unserer Strategie, die Medienmarke „Krone“ mit zu-

Thomas Kralinger „Der Kurier ist erneut die klare Nummer 3 am österreichischen Kauf-Tages­ zeitungsmarkt.“

Jeder Zehnte liest „Kurier“ Zufrieden gibt sich auch Riedlers Kollege, Mediaprint-Geschäftsführer Thomas Kralinger, was „sein“ Medium betrifft: „Jeder zehnte Österreicher liest sonntags den Kurier, die Freizeit wird von mehr als einer halben Million Österreicher gelesen. Diese sehr stabilen Leserzahlen auf hohem Niveau bestätigen unsere erfolgreiche Strategie, die Titel des Kurier Medienhauses als journalistisch anspruchsvolle und zugleich reichweitenstarke TopProdukte zu positionieren.“ 591.000 Leser und 8,1% nationale Reichweite bescheinigt die MA dem Kurier. Noch mehr Reichweite erzielt die Zeitung am Sonntag: 10,2% der Österreicher – das sind 746.000 Personen – lesen in der Erhebungsperiode am „Tag des Herrn“ den Kurier, der damit kontinuierlich insbesondere in Top-Zielgruppen reüssiert. „Mit 12,5% Reichweite in der Kaufkraftstufe 1,2 und 11,5% in der Sozialschicht A,B liegen wir klar vor dem unmittelbaren Mitbewerb im Qualitätssegment, also vor Standard und Presse, sagt Kralinger. „Freizeit“-affin 7,5% Reichweite und 544.000 Leser bestätigen die große Beliebtheit des Kurier-Magazins Freizeit. Im Vergleichszeitraum des Vorjahrs betrug dessen Reichweite 7,3% und die ­Leserzahl belief sich auf 525.000. „Wie der Kurier selbst zeichnet sich die Freizeit insbesondere durch hohe Leserzahlen in den Zielgruppen der Kaufkräftigen, Markenbewussten und besser Gebildeten aus“, meint Kralinger.

14 media-analyse

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

„Die Zeitung lebt“ Die Media-Analyse sorgt mit ihren Zahlen für freudige Stimmung in der Moser Holding und der Styria Media Group.

„TT“-Kleinformat erfolgreich Mit einer Reichweite von 9,4 Prozent pro Ausgabe in Nord­ tirol liegt das TT-Kleinformat übrigens schon auf Platz drei vor den Kauftageszeitungen Standard (5,6 Prozent in Nordtirol), Kurier (3,4 Prozent in Nordtirol) und Presse (2,3 Prozent in Nordtirol).

Hermann Petz, Vorstandsvorsitzender der Moser Holding AG, zu den Ergebnissen: „Die Media-Analyse bietet wieder einmal die Fakten zu meiner These, dass die Zeitung lebt. 69 Prozent der österreichischen Bevölkerung ab 14 Jahren lesen täglich eine Tageszeitung, in Tirol sogar etwas mehr. Die Zahlen der Tiroler Tageszeitung sprechen ohnehin für sich.

Wenn die Printmedien der Tiroler Tageszeitung täglich 36,9 Prozent der jungen Leser erreichen, dann mache ich mir über die Zukunft keine Sorgen. Ich gratuliere dem gesamten TTTeam zu diesen hervorragenden Ergebnis.“ Auch die TT-Chefredakteure Luis Vahrner und Mario Zenhäusern sind sehr erfreut über

3,9 Prozent Im nationalen Vergleich erreicht die Tiroler Tageszeitung 286.000 Leser (3,9%), in Kombination mit TT Kompakt kommt sie auf 305.000 Leser pro Ausgabe (4,2%).

die Ergebnisse des Tiroler Zeitungs-Flaggschiffs: „Wir bedanken uns heute bei allen Lesern der TT; sie spornen uns weiterhin an, täglich die beste und aktuellste Zeitung Tirols zu machen!“ „Auf sehr gutem Weg“ Erfreuliche Zahlen gibt es auch für die Lifestyle-Magazine der Bundesländerinnen, dem Magazinring von Moser Holding und Styria. Vor allem in den einzelnen Regionen wird Zusammen Die Bundes­ ländermagazine von Moser Holding und Styria Media Group wurden im Juli 2011 als Bundesländerinnen unter dem Dach der Life Style Magazin Verlags GmbH zusammengeführt.

© Bundeslaenderinnen/katharinaschiffl.com

INNSBRUCK. Die MediaAnalyse hat der Tiroler Tageszeitung weiterhin gute Werte im Vergleich zur Konkurrenz ausgewiesen: Während der Mitbewerber Tiroler Krone in Nordtirol bei einer Reichweite von 30,6 Prozent landet, punktet die Tiroler Tageszeitung mit 47,2 Prozent Reichweite pro Ausgabe. Besonders gut schneidet das Medium dabei auch bei den jungen Lesern ab: 36,9 Prozent der 14- bis 29-Jährigen in Nordtirol lesen täglich entweder die TT oder die TT Kompakt. Apropos TT Kompakt: Der kleinformatige Ableger kommt mit 54.000 täglichen Lesern ­allein in Nordtirol auf 9,4 Prozent Reichweite.

© Thomas Boehm/Tiroler Tageszeitung

••• Von Michael Fiala

Uschi Fellner und Andreas Eisendle.

hier gepunktet. Laut aktueller Media-Analyse greifen 368.000 Leser in acht österreichischen Bundesländen zu einem Magazin der Bundesländerinnen (Tirolerin, Die Oberösterreicherin, Die Steirerin, Kärntner Monat, Die Burgenländerin, Die Niederösterreicherin, Die Vorarlbergerin, Look! wienlive).

Das (neunte) Salzburger Partnermagazin Look! Salzburg, seit 2014 am Salzburger Magazinmarkt, wird erst seit 2015 von der ­Media-Analyse erfasst.

Uschi Fellner, Herausgeberin der Bundesländerinnen, ist stolz auf das Ergebnis: „Wir sind auf einem sehr guten Weg mit unseren Frauentiteln; bundesländerübergreifend gesehen, halten wir immerhin die größte Frauenmagazin-Redaktion Österreichs, was sich für die Qualität der Ausgaben einfach bezahlt macht“, so Fellner-Pöttler; „nur auf diese Weise können wir unsere Leserinnen und Leser mit Inhalten aus ihrer Heimat abholen und sie gleichzeitig über internationale Themen und Trends informieren.

Die Mischung, die wir bieten, ist einzigartig.“ Andreas Eisendle, Geschäftsführer der Bundesländerinnen, zum Ergebnis: „Die Zahlen der Media-Analyse belegen, wie wichtig Regionalität für die Leserbindung in den Bundesländern ist, und welches Potenzial generell im LifestyleSegment noch steckt.“ „In den Herzen“ Die Oberösterreichische BezirksRundschau verzeichnete in der aktuellen Media-Analyse 681.000 Leser. Gerhard Fontan, Vorsitzender der Geschäftsführung der BezirksRundschau, sieht in der aktuellen Media-Analyse 2014 die erfolg­ reiche Strategie des medialen Nahversorgers bestätigt: „Die BezirksRundschau ist ein fixer Bestandteil der oberösterreichischen Medienlandschaft

Freitag, 23. Oktober 2015

Stefan Lassnig & Georg Doppelhofer Vorstand Moser Holding

– übrigens auch immer mehr im Internet“, so Fontan, für den neben bestem Leser- und Kundenservice insbesondere auch der journalistische Anspruch der Schlüssel zum Erfolg ist: „Wir haben den Anspruch, Dingen auf den Grund zu gehen – bei Ereignissen auf Bezirksebene, aber auch bei der Landes­ politik.“ Rundschau-Geschäftsführerin Martina Holl ergänzt: „Der Anspruch der BezirksRundschau ist es, nicht nur in den Köpfen, sondern auch in den Herzen der Oberösterreicherinnen und Oberösterreicher anzukommen.

Die aktuellen Leserzahlen zeigen uns, dass wir mit all unseren Aktivitäten zur Förderung regionaler Lebensqualität auf dem richtigen Weg sind.“ Der kürzlich zum fünften Mal verliehene Preis für Regionalität soll ein Beispiel dafür sein: Ausgezeichnet werden Unternehmen, Projekte und Vereine, die Wertschöpfung und Arbeitsplätze vor Ort sichern oder auch das kulturelle sowie

soziale Leben in den Regionen bereichern.

Erfolgs­ geschichte „Unsere natio­ nale Reichweite macht Mediapläne zu Erfolgsgeschichten“, so Lassnig und Doppelhofer.

Nummer eins für RMA Euphorisch zeigten sich die beiden RMA-Vorstände Stefan Lassnig und Georg Doppelhofer zu den aktuellen Daten der Media-Analyse. Denn die Regionalmedien Austria (RMA) nehmen mit einer nationalen Reichweite von 49,1% die Spitzenposition im Reichweiten-Ranking der österreichischen Zeitungen ein.

© Bezirksrundschau

Seit unsere Zeitungen in der Media-Analyse ausgewiesen werden, bestätigt diese zwei Mal jährlich die Dominanz der RMA.

media-analyse 15

© Regional Medien Austria/Kolarik Andreas

medianet.at

Gerhard ­Fontan „Wir haben den Anspruch, Dingen auf den Grund zu gehen – bei Ereignissen auf Bezirksebene, aber auch bei der Landes­ politik.“

„Seit unsere Zeitungen in der Media-Analyse ausgewiesen werden, bestätigt diese zwei Mal jährlich die Dominanz der RMA am österreichischen Printmarkt – so auch die aktuell veröffentlichte Studie: Nahezu jeder Zweite ab 14 Jahren liest wöchentlich eine unserer insgesamt 129 regionalen Wochenzeitungen – das ist ein äußerst erfreuliches Ergebnis für uns”, so Lassnig und Doppelhofer, und sie ergänzen: „Wir sehen darin die Bestätigung, dass wir mit unseren Nachrichten die Anliegen unserer 3,575 Mio. Leserinnen und Leser treffen und das Serviceangebot unserer Zeitungen nutzen.”

Die RMA vereint unter ihrem Dach insgesamt 129 Zeitungen der Marken bz-Wiener Bezirkszeitung, Bezirksblätter Burgenland, Niederösterreich, Salzburg und Tirol, meine Woche Kärnten und Steiermark, der Kooperationspartner Bezirksrundschau Oberösterreich und Regionalzeitungen Vorarlberg sowie acht Zeitungen der Kärntner Regionalmedien und den Grazer.

16 MEDIA-ANALYSE

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

Akademikerzahlen Österreichs Entscheidungsträger lesen Die Presse oder das ­WirtschaftsBlatt – oder sogar beide Qualitätsmedien. gUT KOMBINIERT

© Die Presse

Es kommt eben darauf an, zusammenzuführen, was zusammengehört: Der Presse/WirtschaftsBlattKombi bescheinigt die MA eine außerordentliche Reichweite im Segment der überregionalen Qualitätstageszeitungen; 347.000 Personen (4,8%) lesen täglich Die Presse und/oder das ­WirtschaftsBlatt.

Am Wochenende werden besonders viele Leser verzeichnet: Das WirtschaftsBlatt am Freitag, Die Presse am Samstag und Die Presse am Sonntag erzielen in der A-Schicht eine Nettoreichweite von 19,7% – in der A-Schicht mit einem Nettoeinkommen von 3.000 Euro oder mehr beträgt sie sogar 29%. „Die 3-Tage-Wochenend-Kombi kann damit in dieser Zielgruppe eine Spitzenreichweite unter den überregionalen Qualitätstageszeitungen verzeichnen“, sagt GF Herwig Langanger.

Herwig Langanger Geschäftsführer der Presse und des WirtschaftsBlatts.

© Die Presse; WirtschaftsBlatt

Mehr als die Teile-Summe

Rainer Nowak, Chefredakteur und Herausgeber der Presse, WirtschaftsBlatt-Geschäftsführer Rudolf Schwarz

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Die Ortsangabe links ist noch mit „Hainburger Straße“ zu ergänzen, denn bekanntlich logieren die beiden Qualitätsmedien seit einiger Zeit traulich vereint in Erdberg.

Die Presse nimmt laut den neuen Zahlen mit 4,0% Reichweite wiederum einen Spitzenplatz unter den überregionalen Qualitätszeitungen ein; besonders bemerkenswert fiel dabei die Antwort auf die „Leser-Sonntagsfrage“ aus: Mit 328.000 Lesern erzielt Die Presse am „Tag des Herren“ eine Reichweite von 4,5%.

Qualitätszeitung mit Zukunft „Diese Media-Analyse beweist ein weiteres Mal, dass Die Presse auch nach mehr als 165 Jahren fest in der österreichischen Medienlandschaft verankert ist“, kommentiert Chefredakteur und Herausgaber Rainer Nowak. „Deshalb bin ich überzeugt, dass wir – langfristig

gesehen – jene Qualitätszeitung sind, die auch in Zukunft bestehen wird.“ Denn vor allem bei ihren Kernzielgruppen – nämlich bei den Akademikern und Bestverdienern – schneidet Die Presse ausgezeichnet ab. So erreicht sie bei Akademikern eine Reichweite von 10,9, in der A-Schicht 11,4% und bei Personen mit einem persönlichen Nettoeinkommen von mehr als 3.000 € sind es sogar 14,1%.

Auch die jungen Leser greifen gern zur Presse und zur Presse am Sonntag; in der Gruppe der 20- bis 29-Jährigen konnten beachtliche 3,6 bzw. 3,7% erreicht werden.

So eine Wirtschaft!

Dem WirtschaftsBlatt als einziger österreichischer Wirtschaftstageszeitung wiederum bescheinigt die aktuelle MA eine Reichweite von 1,0% sowie ene Toppositionierung in der ­A-Schicht unter den österreichischen Qualitätstageszeitungen.

Es erreicht beachtliche 73.000 Leser. „Das WirtschaftsBlatt ist seit nunmehr zwei Jahrzehnten (Gründungsjahr: 1995) fest in der österreichischen Medienlandschaft verankert“, hält G ­ eschäftsführer Rudolf Schwarz fest. „Die MA belegt unsere Position als verlässliche Informationsquelle zum Wirtschaftsgeschehen für Österreichs Unternehmer, Manager und Entscheidungsträger.“ Besonders bemerkenswerte Ergebnisse konnte das WirtschaftsBlatt innerhalb der A-Schicht erzielen, zählen doch 31,1% seiner Leser zu den Allein­entscheidern dieses Landes. Die Wirtschaftstageszeitung hat unter den Bestverdienern mit einem Nettoeinkommen von 4.400 € oder mehr eine Reichweite von 7,5%. Schwarz: „Das belegt Folgendes: Je höher das persönliche Nettoeinkommen einer befragten Person ist, desto eher liest sie das WirtschaftsBlatt!“

medianet.at

MEDIA-ANALYSE 17

Freitag, 23. Oktober 2015

© Tips

Josef Gruber „Seine“ Tips als „Kombination einer regionalen Wochenzeitung mit aktuellen Informationen auf tips.at als unschlagbares Konzept, was uns mit dieser MA erneut be­ stätigt wurde“.

Oberösterreich im Visier Mit Tips expandiert der Spitzenreiter in Oberösterreich auch nach Niederösterreich und ins Burgenland – OÖN mit Reichweitenrekord für nachrichten.at und im Burgenland. Gruber: „Auch als Hochglanzmagazin setzt Tips in Teilen Niederösterreichs und im gesamten Burgenland auf qualitativ hochwertigen Druck und auf interessante Geschichten mit ausführlich recherchierten Hintergrundinformationen – natürlich gemäß dem Motto ‚total regional‘.“

••• Von Paul Christian Jezek LINZ. Mit einer Reichweite von 63,8% behauptet Tips weiterhin die Position als Spitzenreiter in Oberösterreich. „In Niederösterreich konnten wir mit 15,4 Prozent unsere Reichweite sogar ausbauen, obwohl wir erst einen Teil dieses Bundeslandes abdecken“, sagt Geschäftsführer und Chefredakteur Josef Gruber. Durch die Erweiterung im Februar um die monatlichen Hochglanz-Ausgaben Zwettl, Gmünd, Waidhofen/ Thaya, Horn, St. Pölten Stadt und Land sowie Bucklige Welt erscheint Tips nun bereits mit 34 Regionalausgaben in OÖ, NÖ

(Noch) Mehr digitale Nutzung Mit Berichten auf www.tips. at kann auch topaktuell über die jeweilige Region informiert werden. „Wir sind stolz, immer am Puls der Zeit zu arbeiten und freuen uns, dass auch unsere Leser und Kunden diese

Aktualität zu schätzen wissen“, postuliert Gruber.

Die Medienbranche sowie das Nutzungsverhalten der Leser – sowohl in Print, als auch online – entwickelten sich in jüngster Vergangenheit stetig in Richtung digitaler Nutzung und Informationsbeschaffung. Mit einem modernen, ansprechenden und benutzerfreundlichen Onlineauftritt entspricht tips.at seit Mai den modernsten Anforderungen der digitalen Welt.

Es kann segmentiert werden Die steigenden Zugriffszahlen machen den Web-Auftritt von Tips auch für Anzeigenkunden interessant. Dabei bietet Tips

den Interessenten die Möglichkeit, die Anzeigen und Advertorials auf einzelne Regionen zu segmentieren, um etwaige Streuverluste deutlich zu minimieren. „Wir können unseren Kunden ein Paket von Print über Online bis hin zur Eventorganisation, zu Jobinseraten auf www.regionaljobs.at zu einer Vielzahl von Sonderproduktionen wie dem Sommermagazin oder auch zur individuellen Inseratengestaltung anbieten“, sagt Gruber.

Große Kunden wie die Energie AG, Linz AG und die Hypo OÖ wissen die schlanke Struktur und die Flexibilität bei Tips bereits zu schätzen.

GLAUBWÜRDIGE REGIONALE INFORMATION

Die PrintAusgabe der OÖNachrichten kommt jetzt auf eine Reichweite von 5% wochen­ tags national und 28,2% in OÖ, die Wochenend­ ausgabe erreicht 5,6 bzw. 31,6%,

bestätigen CR Gerald Mandl­ bauer (l.) und Herausgeber Rudolf Andreas Cuturi. Der wei­ teste Leserkreis liegt aktuell so­ gar bei 688.000 Lesern oder national 9,4%.

© APA/Rubra

„OÖNachrichten“ im Zeichen der Innovation Neuer Rekord für nachrich­ ten.at: Nach 472.000 UniqueUsern im Q2 2014 wurde Ende des Vor­ jahres die halbe Million geknackt und inzwischen hält man bei

556.000 Unique Usern. Regiona­ le Quiz-Spiele mit Wissens­ fragen zu oberösterreichischen Themen sind dabei ebenso Frequenzbringer wie VotingAktionen.

18 Media-analyse

medianet.at

© fej

Freitag, 23. Oktober 2015

Print bleibt weiter stark

Thomas ­Landgraf sieht sich darin bestätigt, dass das ­vormagazin „absolut dem Zeitgeist ­entspricht“.

„vormagazin“ legt vor und baut online aus 284.000 Leser pro Ausgabe verzeichnet das Magazin im gesamten Verbreitungsgebiet Wien, NÖ und Burgenland.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Seit Thomas Landgraf 2013 die Geschäftsführung übernommen hat, ist das vormagazin bei jeder Media-Analyse unter den Top-Titeln der Monatsmagazine. Auch diesmal gibt es mit 15,3% Reichweite in Wien Grund zur Freude,

107.000 der 284.000 Leser pro Ausgabe sind unter 40 Jahren.

Thomas Landgraf: „Was wir aus dieser MA bestätigt bekommen: Junge Menschen nutzen Printmedien dann, wenn diese – so wie sie es online gelernt haben – gratis sind.“ Im Vergleich zu anderen Medien weist das vormagazin eine

© panthermedia.net/Gemenacom

Diese Media-Analyse ist einmal mehr ein Beweis für die Stärke der Printmedien in Österreich! 69% aller über 14-Jährigen geben an, täglich eine Zeitung zu lesen – auch international ein Spitzenwert, zumal im Zeitalter von Web und Mobile. Print lebt!

Für tele hat diese MA einen Rückgang ausgewiesen, das ist natürlich bedauerlich.

Zum einen ist die verbreitete Auflage von tele leicht zurückgegangen; das liegt vor allem an der Einstellung der SVZ, einer regionalen Wochenzeitung in Salzburg, im Vorjahr.

Außerdem ändert sich das Nutzungsverhalten beim linearen Fernsehen gerade weltweit. Davon ist auch das lineare = gedruckte tele betroffen. Betroffen von dieser Entwicklung ist übrigens auch TV-Media, das noch höhere Leserrückgänge verkraften muss. Leider lassen sich die anderen TV-Supplements in Österreichs Zeitungen weiterhin nicht in der MA ausweisen.

Auf der anderen Seite legt tele mit seiner Website und den Apps deutlich zu und kann bereits rund 400.000 User ausweisen; die Apps wurden bereits 520.000 Mal geladen.

Fazit aus tele-Sicht: Mit fast 1,5 Millionen Lesern zählt tele neben der RMA, Kronen Zeitung und Auto Touring immer noch zu den Top 4 Printtiteln im Land!

© Ludwig Schedl

Hans Metzger, tele

Die „Generation Hauptbahnhof“ ist die Zielgruppe des vormagazins.

sehr gleichmäßige Altersstruktur auf: 31,9% aller Wiener sind 20-39 Jahre alt, 32,9% der vormagazin-Leser in Wien gehören ebenfalls dieser Altersgruppe an.“ Generation Hauptbahnhof Zielgruppe ist die „Generation Hauptbahnhof“: jung, gebildet, einkommensstark, will aber etwas an die Gesellschaft zurückgeben und ist deshalb sozial engagiert. Das ist, wofür das vormagazin steht: Unterhaltung mit Haltung. 15,3% Reichweite in Wien und 284.000 LpA gesamt zeigen, dass das vormagazin dem Zeitgeist absolut entspricht. Aber ausgeruht wird nicht: Im Moment wird an der Ausweitung der Auflage sowie der Verbesserung der Struktur des vor direkt gearbeitet, das bisher drei Mal im Jahr gratis an 100.000 Haushalte versendet wurde.

Und um den Online-Bereich auszubauen, wurde eine Kooperation mit der Bloggerplattform fisch+fleisch gestartet.

REICHWEITE ZÄHLT. DIE TT IST UND BLEIBT DIE NUMMER 1.

50,4 Prozent

der Nordtiroler greifen täglich zur gedruckten

Quelle: Media Analyse 2014/2015 (Juli 2014 – Juni 2015), Nettoreichweite in Leser pro Ausgabe in Nordtirol, max. Schwankungsbreite +/- 2,7%; Tiroler Tageszeitung: täglich, Kauf; TT Kompakt: täglich, gratis

www.tt.com

TARGET GROUP

Tiroler Tageszeitung oder TT Kompakt.

20 Media-Analyse

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

© Christoph H. Breneis

Es besteht der Wunsch, die Media­ Brands abzubilden.

medianet.at

Freitag, 23. Oktober 2015

Media-Analyse 21

Vieles, nicht alles Die Media-Analyse kann die Wirklichkeit nicht komplett abbilden – weil sie es auch nicht soll.

WIEN. Die neuen Zahlen der Media-Analyse sind da – neben dem Teletest die wichtigste und größte Studie des Landes und aufgrund der Zusammensetzung der Printlandschaft auch die komplexeste und am besten ausverhandelte Untersuchung.

Mit dem wichtigsten Impact auf mehr als 40% der österreichischen Werbeausgaben stellt die Media-Analyse einen unverzichtbaren Bestandteil der Mediaplanung dar. Die Teilnehmer und Zahler der Media-Analyse machen es sich nicht leicht, objektive Daten zu schaffen, die die Wirklichkeit bestens abbilden.

Eine digitale Nussschale Und obwohl vielleicht der Wunsch besteht, mehr die Media-Brands – also die Gesamtleistung von Zeitungen und Zeitschriften im Kontext ihres integrierten Auftritts mit allen Zusatzleistungen, die angeboten werden, bis hin zu den Leistungen der Apps – abzubilden, wird dies die Media-Analyse nicht leisten können. Weil sie es auch nicht soll. Österreich als starkes Printland braucht diese Kontinuität,

40% Ausgaben Mit dem wichtigsten Impact auf mehr als 40% der österreichischen Werbeausgaben stellt die MediaAnalyse einen unverzichtbaren Bestandteil der Mediaplanung dar.

um die Meinungsfreiheit zu behalten. Im Vergleich zur gewaltigen Größe der Flaggschiffe im Printbereich macht sich der digitale Bereich oder die ePaperNutzung wie eine Nussschale aus. Auch wenn die Nussschalen bei näherem Hinschauen sich bereits als kleine Schnellboote entpuppen, ist für diese Größenordnungen einfach kein Vergleich möglich. Das eine würde in den anderen – mit gewaltiger Größe verwöhnten – Geschäftsmodellen verschwinden.

Verstädndnis für Veränderung Verständlich, dass die Zusammenarbeit zwischen den Medienmachern und den Agenturen immer wieder eine Veränderung der Media-Analyse bringt, da sich auch Tanker anpassen wollen und die Wirklichkeit abbilden möchten. Dadurch ist die MA nicht immer vergleichbar im Zeitablauf. Das muss aber auch nicht sein, denn für die Planung ist in erster Linie die Vergleichbarkeit der Medien untereinander nötig. Ein optimaler Printplan deckt gesamt Österreich ab oder schärft Zielgruppen, und die Beweisbarkeit ist aufgrund der Größe der Untersuchung gegeben.

Ein Flaggschiff, dem Respekt zu zollen ist. Im Zeitalter des

integrierten Denkens und Arbeitens freuen wir uns aber auch schon auf den Media Server, der aus der Arbeit der MediaAnalyse heraus gemeinsam mit

Im Vergleich zur ge­ waltigen Größe der Flaggschiffe im Print­ bereich macht sich der ­digitale Bereich oder die e­ Paper-Nutzung wie eine Nussschale aus.

den Medienvertretern geschaffen wird und die Möglichkeit des Intermedienvergleichs bieten wird – vielleicht ein ähnlich wichtiger Schritt in der österreichischen Medienlandschaft wie einst die Sozialpartnerschaft.

**Quelle: ARGE Media Analysen/Regioprint

••• Gastkommentar von ­Friederike Müller Wernhart

10 x 1 = 1* 1

Nr. ** *Milchmädchenrechnung bei der Frage: Wer ist in Oberösterreich schon zum 10. Mal als meistgelesene Zeitung die

22 MEDIA-ANALYSE

Freitag, 23. Oktober 2015

medianet.at

„WIENER BEZIRKSBLATT“

Mit regionaler Qualität

© Dujmic

Mit konstanten Reichweiten ist das Weekend Magazin in fast allen Altersgruppen gleich beliebt, stellt Herausgeber Christian ­Lengauer fest.

© medianet

WIEN. Das im echo medienhaus erscheinende Wiener Bezirksblatt kann sich in der aktuellen Media-Analyse 2014/15 über hohen Leserzuspruch freuen. Die Reichweite liegt bei insgesamt 35,6% und platziert das Medium mit 537.000 Lesern im Spitzenfeld der beliebtesten Titel in der Bundeshauptstadt. „Das Wiener Bezirksblatt ist mehr als eine Zeitung: Es gehört zum Stadtbild. Das schätzen die Leser und das schätzt die Wirtschaft. Die hohe redaktionelle Qualität und die umfangreichen Serviceelemente sind das optimale Umfeld für Werbung und Kampagnen in der Bundeshauptstadt“, betont Geschäftsführer Thomas Strachota.

ReichweitenMillionäre Das Weekend Magazin wurde erneut als Nummer 1 in der Kategorie „Illustrierte/Magazine wöchentlich“ ausgewiesen.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Die Millionen-LeserReichweite des Weekend Magazins wurde bestätigt.

Damit zählt das Heft mit 14,2% Reichweite als Gratis-Magazin zu den größten Print-Produkten Österreichs und ist bei der Reichweite in der Kategorie „Illustrierte/Magazine wöchentlich“ erneut die Nr. 1. „Zieht“ bei den Damen „Vor allem bei den Frauen konnten wir mit 15,4 Prozent Reichweite punkten“, sagt Herausgeber Christian Lengauer. „Wir haben abermals viele traditionelle Kaufmagazine hinter uns gelassen und freuen uns über die Millionen-Reichweite.“ Zurückzuführen sei dieser Erfolg u.a. auf die Regionalisierung des größten Gratismagazin des Landes mit 1,031 Mio. Lesern, wie auch

auf die hohen Reichweiten in den einzelnen Bundesländern, meint der geschäftsführende Gesell­schafter. Für Werbekunden zudem attraktiv: die

© Weekend

Zielgruppe des Gratismagazins.

Viele Leser leben in einkommensstarken Haushalten und verfügen über einen Hochschulabschluss. Viele kaufrelevante Entscheidungen für Konsumgüter werden vorwiegend am Wochenende getroffen und genau zu diesem Zeitpunkt erscheint das Weekend Magazin.

Täglich neue Highlights Große Erwartungen setzt man auch in die neue Line-Extension „Weekend Style – Fashion und Design Book“ und vor allem in den neuen Internetauftritt. „Seit Jahresbeginn sind wir unter ‚www.weekend.at‘ im globalen Netz“, meint Lengauer. „weekend.at bietet täglich neue Highlights aus Entertainment, Leben, Wohnen, Motor, Multimedia und Style.“

* Mediaanalyse 14/15 ** Berechnungsbasis 1/1 Seite 4c

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1 IST SICHER: WER IN EINEM GRÖSSEREN GEWÄSSER FISCHT, WIRD AUCH MEHR FANGEN.

Die aktuelle MA zeigt: die Kronen Zeitung ist die unangefochtene Nummer 1.* Wie immer.

Wer mehr Leser erreicht, kann mit seiner Anzeige einfach mehr bewegen. *Quelle: MA 14/15, Basis: Tageszeitungen national, SB +/- 0,7%

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