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Reform Alexander Wrabetz im Interview: Eine Zwischenbilanz und sein ehrgeiziges Programm bis 2016

Ein neues „Operating Model“ für den ORF inhalt

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prime news & market watch

> Österreichs KMU und deren Risikopolsterung 3 > Gastkommentar: Fadisieren Sie sich noch? 6

> styria digital one-Chef Alexis Johann im Gespräch 8 > Schrecks Goodies: Auch heuer kommt Weihnachten 9

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retail

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marketing & media

Im Wandel Ein Gespräch mit ORF-Generaldirektor Wrabetz über die privilegierte Stellung des Fernsehens, die Schadenfreude der Printmedien, die Auswirkungen des Netflix-Einstiegs – und die neue Grundstruktur für die nächsten Jahre. Seite 2 > Toni Hubmann über seine neuen Ideen und Projekte 16 > Warum Billigmilch so richtig sauer macht 17

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2 – medianet

Freitag, 19. September 2014

Interview Ein Gespräch mit ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz über duales System, digitalen Wandel – und die Pläne bis 2016

„Der gemeinsame Gegner sind die Googles dieser Welt“ Wrabetz: „Diese klassische Frontstellung Print versus Fernsehen, die stimmt eigentlich nicht mehr.“

neue St rukt ur Wrabetz: „Unsere Themencluster müssen auch multimedial organisiert werden.

Daneben wird es eine Fokussierung auf Channels wie ORFeins geben. Das erfolgreichste Programm, hinsichtlich Wachstum, ist derzeit ORF III, weil wir dort das Channelmanager-Prinzip schon realisiert haben.“

sabine bretschneider

Wien. 2016 stehen die nächsten ORF-Wahlen an. Bis dahin will ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz eine umfangreiche Strukturreform durchführen, den „Küniglberg neu“ als multimediales Medienzentrum positionieren – und einen erfolgreichen Song Contest feiern. Dazu führten wir ein Gespräch.

„Damals hat man es teilweise schon so ge­ sehen: Was dem ORF maximal schadet, ist gut für die Zeitungen.“ Alexander Wrabetz

sehwerbung führt … ergänzt um Onlineaktivitäten. Wir profitieren als Medium mit der verlässlichsten Reichweitenmessung, einem klaren Angebot, starker Imagewirkung und den emotionalen Qualitäten, die das Fernsehen eben hat.

Ich beneide momentan niemanden, der für ein Printbudget kämpfen muss.

Andererseits hat ja vor allem der Printbereich jahrelang darum gekämpft, dass der ORF Konkurrenz bekommt und das duale System eingeführt wird. Das hat natürlich dazu geführt, dass die Fernsehwerbepreise massiv verfallen und die Umsätze bei gleicher Werbezeit deutlich gesunken sind. Letztendlich ist jetzt Fernsehwerbung eine günstige Werbeform geworden – mit einem sehr großen Etat und hoher Aufmerksamkeit. Insofern hat das Fernsehen an Konkurrenzfähigkeit gegenüber Print natürlich gewonnen. medianet: Print war damals in einer Verteidigungsposition, man hatte das Gefühl, das Fernsehen nimmt sich ein zu großes Stück vom Kuchen. Muss man heute, in Zeiten von Google & Co, nicht ohnehin ganz anders denken?

Wrabetz: Print hatte damals wie auch heute noch in Österreich einen im internationalen Vergleich sehr hohen Anteil am GesamtWerbekuchen gegenüber dem Fernsehen. Und die Liberalisierung des Fernsehmarkts wäre ja sowieso gekommen. Aber damals hat man es teilweise schon so gesehen: Was dem ORF maximal schadet, ist gut

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medianet: 2014 wird als kein gutes Jahr in die Annalen der öster­ reichischen Medienlandschaft ein­ gehen. Wir erleben im Printbereich massive Einbrüche bei den Anzei­ genumsätzen. Das Fernsehen gilt noch als privilegierte Kate­gorie.

Worauf führen Sie das zurück?

Alexander Wrabetz: Es ist ein großer Strukturwandel im Gange, der sich – in Kombination mit konjunkturell negativen Effekten – deutlich negativ für den Printbereich auswirkt und insgesamt zu einer stärkeren Konzentration auf Fern-

für die Zeitungen. Und das hat einfach nicht gestimmt. Heute gibt es ein Umdenken. Man hat gemerkt, diese klassische Frontstellung, die dreißig Jahre lang das Mediengeschehen beherrscht hat, die stimmt eigentlich nicht mehr. Die Herausforderungen sind ganz andere – nämlich: Wie stellt sich ein österreichischer Medienmarkt insgesamt gegenüber den neuen Angeboten auf?

Nach der Auseinandersetzung Print vs. Fernsehen hatten wir dann jene im Onlinebereich: Was darf der ORF online, was darf er nicht? Und jetzt stellt sich heraus, dass wir alle gemeinsam dermaßen unter Druck kommen durch die internationalen Anbieter, dass auch diese Frontstellung nichts nützt.

Unser gemeinsamer Gegner sind die Googles dieser Welt. Wir brauchen Änderungen der gesetzlichen Online-Werbebeschränkungen aus 2010 – die sind im Lichte der technologischen Entwicklung inzwischen fast steinzeitlich –, und gleichzeitig heißt das, mit den entsprechenden Anliegen auch an die Politik heranzutreten. medianet: Wie darf man Ihr An­ gebot an ATV bezüglich einer ‚In­ teressengemeinschaft‘ interpre­ tieren – nachdem ATV seine VÖPMitgliedschaft gekündigt hat?

Wrabetz: Das ist eine zweite Ebene, wo es gemeinsame Interessen der österreichischen, auch kommerziellen, Fernsehanbieter mit uns gibt, Gemeinsamkeiten, die wichtiger sind als diese rituellen Auseinandersetzungen, die der VÖP mit uns führt. Es ist erfreulich, dass ATV – aber auch andere aus dem VÖP-Kreis – jetzt sagen, dass das ORF-Bashing nicht die Hauptauseinandersetzungslinie ist, wenn wir uns alle miteinander zukunftsfit machen wollen.

medianet: Am Mittwoch ist Netflix in Österreich gestartet. Beschäftigen Sie sich damit?

Wrabetz: Natürlich ist das etwas, das wir sehr genau beobachten.

Ich hielte es für falsch, jetzt in kollektive Verzweiflung zu verfallen.

Manchmal hat man ja den Eindruck, dass gerade im Printbereich die Freude über Netflix groß ist, weil man sagt: Siehst, jetzt kommen auf das Fernsehen auch Probleme zu. Aber in Wahrheit ist es so, dass es bei uns vier oder fünf

„Auf ORF eins w ­ erden die illegalen und legalen ‚Netflixe‘ Aus­ wirkungen haben.“ wrabetz zum netflix-start

relevante legale Onlinevideoportale gibt wie Sky und Maxdome …

Da gibt es jetzt eben ein sechstes.

Dazu kommen noch zwanzig oder dreißig illegale Portale. Dass der eine binnen drei Monaten alles verändern wird, das halte ich für unwahrscheinlich. Das ist sicher eine sehr professionell aufgestellte Firma, die selber auch sehr gekonnt tiefstapelt, um die Erwartungshaltung nicht allzu hoch zu schrauben – trotz der sehr erwartungsvollen Vorausberichterstattung. medianet: Der US-Markt, der hier zum Vergleich herangezogen wird, ist auch ein vollkommen anderer …

Wrabetz: Wenn ich das richtig im Kopf habe: Etwa 15 Prozent der US-Haushalte haben Netflix, und wenn ich das jetzt auf Österreich umlege – und es ebenso erfolgreich

wird, was ich bezweifle –, sind das dreihundert- bis dreihundertfünfzigtausend Haushalte als Potenzial in den nächsten Jahren. Und selbst dann wird das zulasten des verbleibenden Videothekengeschäfts, des Pay-TV- und des illegalen Markts gehen. Dazu kommt: Im Teletest wird es als Video-on-Demand-Angebot gar nicht gemessen und damit hat es auch keine Auswirkungen auf die Marktanteile.

Am Ende des Jahrzehnts wird die nonlineare on-Demand-Nutzung dann etwa 15 bis 20 Prozent des Videokonsums ausmachen, aber wir werden dort zumindest einen Fuß in der Tür haben. Deshalb haben wir uns auch entschlossen, uns an der On-Demand-Plattform Flimmit zu beteiligen. Natürlich nicht, um zu sagen: Wir werden jetzt das österreichische Netflix, denn das wäre absurd, da haben wir nicht die Mittel – und 80 bis 90 Prozent des Netflix-Angebots werden US-Serien und US-Filme sein, wo wir gar nicht mitspielen.Was wir jedoch tatsächlich wollen, ist ein ‚Feinkostladen‘ mit, vornehmlich fiktionalem, österreichischem plus deutschsprachigem plus europäischem Content. Weil wir davon ausgehen, dass Netflix sich auf amerikanische Ware konzentriert – und nicht für jedes Land eigene Inhalte produzieren wird. medianet: Thema Song Contest: Am vergangenen Donnerstag wur­ de mit ‚Building Bridges‘ der Claim präsentiert. Steht dieses Leitmotiv in Verbindung mit den Nation Branding-Aktivitäten der Bundes­ regierung – Österreich als ‚Brü­ ckenbauer‘ positionieren zu wollen … abgestimmt oder schlicht Zufall?

Wrabetz: Weder noch, es ist kein Zufall, aber es ist auch nicht abgestimmt. Bei unseren Überlegungen dachten wir an 60 Jahre Song Contest … in einer Zeit, wo

es wieder kriegerische Auseinandersetzungen in Europa gibt. Wir haben gesagt, wir bilden eine musikalische Brücke und vereinen alle, die in dem einen oder anderen Konflikt stecken, und laden sie ein zu einer Woche des gemeinsamen Singens und Musizierens. Dieses ‚Vereinende‘, diese Genetik unseres Landes, wurde auch von der Bundesregierung richtig erkannt.

Der Song Contest ist eine Chance für den ORF, sich zu positionieren – aber natürlich auch für Wien und für Österreich. Da kann es die eine oder andere Synergie geben. medianet: Was bringt eigentlich ein Song Contest? Ist das ein Ge­ schäft für den ORF? Wrabetz: Nein. Wir schätzen jetzt die Gesamtkosten auf 25 Millionen und die – möglichen – Einnahmen sind in der Größenordnung von zehn Millionen – für Tickets, Sponsoring, Marketing, die Beiträge der EBU, die wir aus internationaen Lizenzen und Sponsor-Erlösen refundiert bekommen, die Teilnehmergebühren usw. Das heißt: Es werden Nettokosten von etwa 15 Millionen entstehen und das entspricht dem Betrag, den wir auch für einen großen Sportevent wie etwa Olympische Spiele oder eine Fußball-WM ausgeben. Das Günstige ist, dass wir nächstes Jahr keine allzu aufwendigen Sportveranstaltungen haben – abgesehen von der Ski-WM in Vail und die ist nicht so teuer. Dementsprechend ist der Song Contest eben der große Sonderevent – aber nichts, das uns allzu sehr aus dem Takt bringt. medianet: Letztes Jahr haben wir dem Song Contest – willentlich oder unwillentlich – eine gesellschaft­ liche Message mitgegeben. Nächstes Jahr ist das Jahr der politischen Ju­ biläen. Werden wir ihn wieder für eine politische Botschaft nutzen?

Pr i m e N e ws

Freitag, 19. September 2014

KMU Forschung Austria Analysen bestätigen Bild einer insgesamt soliden Kapitalbasis der heimischen Wirtschaft

Wrabetz: Building Bridges, das ist schon die Botschaft. Man muss auch aufpassen: Der Song Contest ist der Song Contest ist der Song Contest … das weltgrößte Unterhaltungsereignis. Daher darf man jetzt auch nicht einen Polit-SongWettbewerb daraus machen. Das wollen wir auch nicht. Nichtsdestotrotz bietet sich an, nachdem wir uns mit Conchita ganz besonders für Toleranz, Offenheit und Respekt eingesetzt haben, das auch weiterhin mitschwingen zu lassen.

Aber mit Maß und Ziel. Dass Länder wie jene Ex-Jugoslawiens mitmachen, ist Botschaft genug.

Dicke Eigenkapitaldecke

Im langfristigen Vergleich ist eine deutliche Steigerung der Eigenkapitalquote bei KMU feststellbar.

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medianet: Nächstes Jahr feiert der ORF den 60er, im Jahr darauf steht wieder die Wahl des ORFIntendanten an. Was sind die großen Herausforderungen der Zukunft, für die Sie sogar noch einmal antreten würden?

Wrabetz: Das ‚Noch-einmal-antreten‘ oder auch nicht beantworte ich jetzt nicht (lacht). Wir haben im Juni die Strategie ORF 2020 beschlossen, die jetzt umgesetzt wird, und als nächsten Schritt brauchen wir eine neue Struktur, die dazu passt.

Wenn wir erkannt haben, dass das multimediale Zusammenarbeiten in dieser immer ausdifferenzierteren Medienlandschaft eine entscheidende Stärke sein kann, dann muss sich das auch in unseren Strukturen niederschlagen – will heißen: ein neues ‚Operating Model‘ für den ORF. Das Zweite, das bis 2016 als fertiges Konzept stehen soll – egal, wer es dann umsetzt –, ist der zukunftsfitte Standort, das neue multimediale Medienzentrum. Mitte Oktober fällt die Architektenentscheidung. Das Bauprojekt ist auch ein großes Kultur­ projekt. Und dann gilt es, sich die rechtlichen Rahmenbedingungen hinsichtlich der zweiten Hälfte dieses Jahrzehnts anzusehen. Der technologische Wandel wird unglaubliche Auswirkungen haben, da dürfen wir keinen Zug verpassen.

medianet – 3

Peter Voithofer: „Nachhaltige Absicherung der Liquidität als Risikopolster.“

Wien. Eine dicke Eigenkapitaldecke schützt vor Krisen, verschafft kleinen und mittleren Unternehmen, so sagt man, Unabhängigkeit und den Respekt der Banken. In diesem Zusammenhang ist es erfreulich, dass die Eigenkapitalquote der heimischen KMU 2012/13 im Durchschnitt bei rund 29% lag, jene der Großunternehmen übrigens bei 36%. Eine „stabile Eigenkapitalbasis“ nennt das auch die KMU Forschung Austria. „Im langfristigen Vergleich“, heißt es in der Aussendung, „ist eine deutliche Steigerung der Eigenkapitalquote bei KMU feststellbar – um rund zehn Prozentpunkte.“ Die Großbe-

triebe hätten diesbezüglich wieder das „vergleichsweise hohe“ Vorkrisenniveau erreicht. Die Zahlen im Detail: Kleinstunternehmen wiesen 2012/2013 eine durchschnittliche Eigenkapitalquote von 21% auf, Kleinunternehmen von 27% und die Mittelunternehmen in der Höhe von 32%.

Eine „breite Streuung“ Eine differenzierte Analyse zeigt eine breite Streuung dieses Indikators. So konnten 30% der heimischen KMU hervorragende Eigenkapitalquoten von 40% und mehr aufweisen, während 14% der

Harald Krassnitzer

„Als nächsten Schritt brauchen wir eine neue Struktur (…), ein neues ‚Operating Model‘ für den ORF.“ ... und über reformen

medianet: Wie geht es weiter mit den angepeilten Veränderungen etwa bei ORF eins?

Wrabetz: Die Frage ist, wie stellen wir unsere klassischen Sender auf? Auf ORF eins werden die illegalen und legalen ‚Netflixe‘ Auswirkungen haben. Hier werden wir durch die Ausstrahlung amerikanischer Serien unter Druck kommen, und die Wiederholbarkeit sinkt bei solchem Content rapide.

Da müssen wir ORF eins weiterentwickeln. Unsere Themencluster – Information, Kultur, Bildung, Sport und Unterhaltung – müssen auch multimedial organisiert werden. Neben diesen Clustern wird es eine Fokussierung auf Channels wie ORF eins geben. Das erfolgreichste Programm, was das Wachstum betrifft, ist derzeit ORF III, weil wir dort das Channelmanager-Prinzip schon verwirklicht haben, mit einer klaren Strategie und Positionierung, die Peter Schöber eigenverantwortlich umsetzt.

Das muss dann auch bei ORF 2 realisiert werden und bei Ö1. Das ergibt dann letztendlich unser neues Operating Model.

KMU stark überschuldet waren (Eigenkapitalquoten von -30% und weniger).

Insgesamt verfügten knapp drei Viertel der KMU über positives Eigenkapital, was jedoch vice versa bedeutet, dass etwas mehr als ein Viertel der kleinen und mittleren Unternehmen in Österreich ein negatives Eigenkapital aufwies. Bei jenen stünde, so Peter Voithofer, Direktor der KMU Forschung Austria, „die nachhaltige Absicherung der Liquidität und Finanzierung im Vordergrund, verbunden mit der Notwendigkeit, ein nachhaltig ertragreiches Geschäftsmodell umzusetzen“. (red)

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f e atu r e

Freitag, 19. September 2014

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4 – medianet

Der nächste

f e atu r e

Freitag, 19. September 2014

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© GDI

M a r t in a Kü h n e Senior Researcher GDI www.gdi.ch

Martina Kühne

W

ist oder welche Schule die Kinder besuchen. Die Sorge darum, mithalten zu können, vor allem im Sinne des Vergleichs mit den Nachbarn beziehungsweise der sozialen Peers, treibt insbesondere in den USA eine breite Mittelschicht um.

as als Luxus gilt, war schon immer abhängig vom Zeitgeist und davon, wie rar ein Gut war. Pfeffer, Zucker, Lachs, dann Kühlschränke, Autos, Mobiltelefone – alles war mal kostbar und teuer, hat sich inzwischen aber von der Ausnahmeerscheinung zum Allgemeingut gewandelt. Was also ist heute eigentlich „echter“ Luxus? Und für wen ist er das?

Um sich in der vielfältigen Luxuswelt überhaupt orientieren zu können, um die unterschiedlichen Erscheinungsformen des Luxus zusammenzubringen und den Wandel im Luxuskonsum besser einordnen zu können, greifen wir auf ein idealtypisches Modell zurück. Es orientiert sich an den unterschiedlichen Lebensphasen und überträgt diese metaphorisch in die Welt des Luxus. Wichtig für das Verständnis ist, dass der beschriebene Reifeprozess einerseits die Veränderung des Luxusbegriffs in individuellen Biografien beschreibt, andererseits aber auch den von gesamten Gesellschaften.

In Kürze zeigen sich die Phasen des Luxus wie folgt.

In der nächsten Phase dann setzt die Luxusmüdigkeit ein. Sie ist geprägt vom abnehmenden Grenznutzen des Materiellen. Die Erkenntnis also, dass das Glücksgefühl beim Erwerb eines Produkts abnimmt, je öfter und hindernisloser dieser möglich ist. Oder kurz: „Mehr ist (immer) weniger“. Folglich verschiebt sich der Luxuskonsum von der Produkt- auf die Erlebnisebene, die sich unendlich steigern lässt – vom einfachen Restaurantbesuch übers luxuriöse Wellness-Wochenende zur ultimativen Abenteuerreise. In dieser Phase des Luxus-Erlebens steckt die Mehrheit der gesättigten Wohlstandsgesellschaften heute drin.

Und bereits deutet sich eine neue Phase an. Denn: „Wer mit allem versorgt ist, sehnt sich nach dem Nichts.“ Umso drängender die Frage: Was kommt als Nächstes?

Von Infantil zu adoleszent

Der nächste Luxus

Die erste Phase der Luxusentwicklung ist geprägt durch einen Konsumhunger, der mit dem, was angeboten ist, befriedigt wird.

Sinnbildlich gesprochen, nimmt das Kind – der kleine Konsument – alles, womit er „gefüttert“ wird. Das vorherrschende Prinzip: „Mehr ist Mehr“. Zu beobachten ist dieser von Kinderträumen geprägte Konsum in jungen aufstrebenden Luxusmärkten; hier herrscht Nachholbedarf und das Verlangen, aufzusteigen.

Gleichzeitig gibt es ein Defizit im Wissen darum, wie und für welchen Lebensstil der neu erworbene Reichtum einzusetzen ist.

Die darauf folgende adoleszente Phase setzt Solvenz voraus, wird aber dominiert von einem verstärkten Wettbewerbsdruck (Peer Pressure). Der Traum vom (weiteren) sozialen Aufstieg weicht zunehmend einer Angst vor dem sozialen Abstieg. Nun wird das „Mehr“ zum „Muss“. Güter mit Signalwirkung gewinnen an Bedeutung: Fragen danach, wie und wo man wohnt, wie groß das Auto und Zweitauto

Denken wir das idealtypische Modell weiter, befinden wir uns nun an der Schwelle zur Senioritätsphase. Der Begriff passt im doppelten Sinn. Einerseits zeichnen sich längst die demografischen Fakten ab. Unsere Gesellschaft wird unausweichlich älter – und dies ist für den Luxus zentral. Umso mehr, als seine wichtigste Zielgruppe, die Babyboomer, in den kommenden Jahren das Pensionsalter erreichen – und so werden sie endlich Zeit zur Verfügung haben, welche genussvoll gestaltet werden kann (Zeit, die kundig genutzt wird, ist der größte Luxus der Senioritätsphase). Und sinnvoll gestaltet, denn im Bewusstsein der eigenen Endlichkeit wird mit zunehmendem Alter automatisch die Sinnfrage zentral. Andererseits passt der Begriff, weil als Senioren im übertragenen Sinne des Modells natürlich auch die gelten, welche die Erfahrung der vorhergehenden Stufen in ihrer individuellen Biografie sozusagen im Schnelldurchgang vollzogen haben. Für sie,

Die Maturitätsphase

Wir gehen von einer ,birthing culture‘, in der alle hungrig sind in eine ,aging culture‘, in der die Mehrheit satt ist und der Konsum folglich sinkt.“ vor allem für die Millennials, gilt: Sie sind mit einem stärkeren Bewusstsein für Nachhaltigkeit aufgewachsen, aber auch mit neuen Technologien.Sie brauchen kein eigenes Auto mehr, um ihren sozialen Status zu demonstrieren, dafür ein Smartphone, das ihnen Zugang zur vernetzten Welt verschafft – und für ihre Zukunftsmächtigkeit steht.

Blicken wir auf die Phänomene, dann liegt der Senioritätsphase das Prinzip „Weniger ist Mehr“ zugrunde. Das Weniger beschreibt zum einen eine Abkehr vom alten, materiellen Luxus. Zum anderen ist damit die Fähigkeit gemeint, aus dem Notwendigen den maximalen Nutzen und den maximalen Genuss zu ziehen. Genauer: Die Fähigkeit, das Reduzierte und Essenzielle leben, aber auch lesen zu können – und zu decodieren.

Der demonstrative Verzicht Die Ästhetik des neuen Luxus lässt sich auf einen Begriff bringen, der noch bis vor Kurzem im Wortschatz rund um Luxus nicht zu finden war: Verschlichterung. Die Strategie der neuen Verschlichterung ist der demonstrative Verzicht. Statt „Ich kann mir das leisten“ heißt es dann „Ich leiste mir, darauf zu verzichten“.

Wohl nirgends lässt sich diese Reduktion so direkt erfahren wie in der Gastronomie. Insbesondere in der skandinavischenKüche, wo sie im Top-Restaurant „Noma“ und

Luxus

weiteren Lokalen praktiziert wird.

Bedeutete skandinavisches Design noch reduzierte Formensprache, so geht die nordische Küche auf das Elementare los: Naturprodukte werden so pur belassen wie möglich und am offenen Feuer gegart.

Gearbeitet wird vor den Gästen.

Knochen werden zersägt, Wurzeln kommen zum Einsatz, aus Flechten wird ein Gericht. Das Interieur ist spartanisch, die Karte weist ein einziges Menü auf. Der Gast muss sich überlassen. „Verschlichterung“ auf der Produktebene heißt: Man zeigt, dass man nicht zeigen muss.

Fürs Erscheinungsbild bedeutet dies: Logos verschwinden, wie etwa im „Quiet Shop“ im Londoner Selfridges. Der Shop versammelt „stille“ Sonder-Editionen von Levi’s oder Clinique, die keine Markennamen aufweisen, sondern nur das Design, vom Schriftzug befreit. Der Gedanke dahinter: Wer die Marken kennt, erkennt sie ohnehin. Genau dieser Grundsatz prägt künftig die Distinktion.

Eingeweiht über Wissen Doch was genau muss man wissen, um die Codes der neuen Verschlichterung lesen, um dementsprechend beim neuen Luxus mitreden zu können und – darum geht es noch immer – um dazuzugehören? Statt Statussymbolen zählen neu Skills – das Wissen also um die Machart der Dinge, ihre Verarbeitung und Zubereitung. Wer weiß, wie ein französisches Coq au Vin gekocht wird und woraus, erntet heute Anerkennung, ja gar Bewunderung. Doch was sich beim Essen bereits abzeichnet, gilt auch für andere Bereiche: Der Weg zur echten Expertise und Kennerschaft ist lang und vor allem zeitintensiv.

Echt de Luxe In der Gleichung „Zeit ist Luxus“ liegt dabei eine gewisse Koketterie, ist doch ein Zeit-Haben auf hohem Niveau, auf der Basis materieller Unbeschwertheit, gemeint.

Selbst dort allerdings kann man sich langweilen. Welche Expertise braucht es also für ein reiches Zeiterleben und die Wiederentdeckung der Musse? In der von Alain de Botton gegründeten „School of Life“ in London werden die „Howto“ des guten Lebens erkundet: „How to spend time alone“, „How

to have better conversations“ oder „How to make a difference“. In den Namen dieser vielversprechenden Angebote schwingt immer die Sinnfrage mit. Die Besinnung auf das Handwerk und die Tradition stellt im Luxus nichts strukturell Neues dar.

Allerdings zeigt sich die neue Fundierung im Realen nicht nur in der Herstellung eines Produkts. „Perform the Real“, das Reale auch zu liefern, verlangt nach einer anderen, nicht primär interessengeleiteten (sprich: umsatzgetriebenen) Interaktion mit dem Luxuskonsumenten. „Echt de Luxe“ bringt neue Verkaufsformen mit sich, ein neues Verhältnis zwischen Verkäufer und Käufer. Der kuratierte Konsum, dem die Vorstellung vom gleichen Stilempfinden zugrundeliegt, macht es vor: Die Verkäufer, zumeist selbst Kreative, haben nicht das gleiche Budget, aber ein besseres Stilbewusstsein und einen mindestens so nuancierten Geschmack wie die Kundschaft – und das macht die gleiche Augenhöhe aus.

Vom Lifestyle zum Deathstyle Und schließlich: Das Prinzip „Weniger ist mehr“ deutet es bereits an. Wir gehen von einer „Birthing Culture“, in der alle hungrig sind, in eine „Aging Culture“, in der die Mehrheit satt ist und der Konsum folglich sinkt. Hier dreht sich der Luxus nicht mehr nur um Träume, sondern auch um Erinnerungen. Und es geht nicht mehr nur ums Verschwenden, sondern auch ums Verschwinden. Das Diesseits wird bereits aus der Perspektive des Gehens betrachtet. Darum geht es in dem, was wir „Deathstyle“ nennen. Es sind nicht makaber die letzten Tage im Angesicht des Sterbens gemeint, sondern eher eine Existenz, die aus der Perspektive der eigenen Endlichkeit bewusster und sinnvoller geführt wird. Wer im Alter Erfahrung zu schätzen beginnt, vermag diese Perspektive besser einzunehmen und fürchtet im besten Fall nichts anderes mehr als den Tod. Und vielleicht auch den nicht mehr so sehr Der nächste Luxus Was uns in Zukunft lieb und teuer wird; M. Kühne, D.Bosshart www.gdi.ch/de/Think-Tank/ Studien/ProductDetail/603

Zukunft Luxus – kaum ein Begriff wurde in den ­letzten Jahren so verschwenderisch verwendet wie dieser.

Dabei ist der Luxusmarkt gerade im Wandel. Denn für den einen ist Luxus noch immer eine teure Limousine, für andere schlicht ein Tag mit der Familie. Was also ist heute „echter“ Luxus? Und morgen? Die GDI-Studie „Der nächste Luxus“ gibt Antworten auf diese Fragen.

th e opi n i on

6 – medianet

Teufelskreis Eine neue Ethik der Vernetzung forderte Netz-Denker Sascha Lobo am Mittwoch bei den Medientagen in Wien. Weitere Stichworte: Überwachung, Kontrolle, Beeinflussung, Datensammelwut … Eigentlich nichts Neues.

Dennoch nicht unspannend. Das Buch „The Circle“ etwa landete kürzlich auf den Bestsellerlisten, weil es – recht lebensnah, wenn man beispielsweise die letzten iPhone-Gottesdienste bestaunt hat – die Tücken einer basisdemokratischen, meinungsfreien Social MediaCommunity beschreibt. Eine Mischung aus 1984 und den technologiegetriebenen Visionen von Google, Apple, Facebook, Amazon und Konsorten, erzählt The Circle, wie auf ein paar quasireligiösen Lehrsätzen einer Firmenphilosophie – „Teilen ist heilen“, „Geheimnisse sind Lügen“, „Alles Private ist Diebstahl“ – eine schöne, neue, „transparente“ Welt aufgebaut wird. Die spontane Stimmung des allzeit vernetzten Mobs ersetzt den gesellschaftspolitischen Diskurs, das Livestreaming des ganzen Lebens eine persönliche Ethik und die Kommunikation auf x Kanälen das Gespräch.

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Teilen ist heilen, oder?

Sascha Lobo erzählte bei den Medientagen, warum das Internet kaputt – und Sharen eine Abart eines neoliberalen Hyperkapitalismus ist. sabine bretschneider

Das Buch ist in Wahrheit grauenhaft, die Handlung teils hanebüchen, die Charaktere flach – aber die skizzierte Entwicklung ist genau jene, vor der Datenschützer (und Alltagspessimisten) allerorten warnen. Was Nutzer weltweit nicht daran hindert, ihr ganzes Leben ohne Rücksicht auf Verluste in die

Cloud zu packen. Mut kann man nicht kaufen … Das in Nachhaltigkeitszirkeln gepriesene „Sharen“ ist nach Ansicht Lobos übrigens der Grundpfeiler des neuen „Plattformkapitalismus“: Nachfrage werde „versteigert“, dies entwerte letztendlich den Faktor Arbeit: „Überall dort, wo Arbeit geleistet wird, taugt der

Plattformkapitalismus gut, um mit dem Angebot der Amateure die Preise der Profis zu drücken.“ Tatsächlich raufen Handwerker (MyHammer), Hoteliers (AirBnB) und Taxler (Uber) schon länger mit ungeliebten Mitbewerbern.

All diese praktischen Plattformen führen zwar dazu, dass man Dienstleistungen günstiger einkaufen kann; außerdem vermitteln sie ein wohliges Gefühl von Soliarität und Widerstand gegen seelenlosen Konsumkapitalimus.

Andererseits ist, was nichts kostet, nichts wert – und von nichts kann man heutzutage keine Lohnkosten stemmen.

Klingt ein bissl apokalyptisch, oder?

Aber wenn man weiß, dass jede banale Spiele-App am Mobiltelefon inzwischen gern Zugriff auf Telefon, Kontakte, Kalender und Fotos hätte, fühlt man sich halt provoziert.

Gastkommentar Ungeduld und innere Abwesenheit im Seminarraum

Fadisieren Sie sich … oder lernen Sie schon?

zitat des ta ge s John Burnside schottischer Autor

Kennen Sie das? Ein Seminar ist angesetzt. Wahlweise ein Workshop. Jedenfalls ein Event, das nach Weiterbildung riecht. Der Ankündigung folgt erst einmal dezentes Stöhnen und kollektives Augenrollen der Kollegen? Vielleicht rollen Sie sogar selbst mit? Ja? Ich habe einen heißen Tipp, woran das liegen könnte: Vermutlich haben sie alle folgendes Szenario schon mehrmals erlebt: Sie sitzen im Sesselkreis mit, sagen wir mal, 15 bis 20 Kollegen und lauschen gespannt den Ausführungen des ambitionierten Trainers. Nach der siebzehnten PowerPoint-Folie stellt sich dann allerdings langsam aber sicher Fadesse ein und Sie beginnen sich zu fragen, was die – zugegebenermaßen gut gemein„Irgendwann nach ten – Ansätze mit Ihnen und Ihrer speziellen Situation im Businessalltag zu tun haben. Wenig später gesellt sich zur der siebzehnten Fadesse dann Ungeduld und in weiterer Folge innere Abwesenheit. Spätestens jetzt beschäftigt Sie eine neue Frage.

PowerPoint-Folie setzt Die nämlich, was Sie hier eigentlich zu suchen haben.

So oder so ähnlich muss es auch den SeminarteilnehFadesse ein. Von da mern eines heimischen Generalimporteurs einer NobelAutomarke gegangen sein. Jedenfalls war das mein erster ist es nur ein KatGedanke, als ich kürzlich in der Mittagspause eines von mir gestalteten Führungskräfte-Trainings in Eugendorf bei zensprung dahin, die Salzburg vom Balkon meines Hotelzimmers aus direkt in einen großen, von Glaswänden umgebenen Seminarraum innere Beteiligung am schaute. Gezählte 18 Menschen saßen da im Sesselkreis und lauschten quasi völlig bewegungslos den AusfühLernen zu verweigern.“ rungen des Trainers, die dankenswerterweise auch noch von reichlich PowerPoint-Folien begleitet wurden.

Der Zirkus um die Unabhängigkeit war nicht viel mehr als ein Ablenkungsmanöver.

Cyros Zorriasatayni Steilbergauf.at

„Mobile muss die Speer­ spitze und das Zentrum jeder digi­ talen Marketingstrategie sein (…).“

© Ricardo Herrgott

Jo hn Mellor , Adobe Mark eting Clou d, s . 2 2

„Wer glaubt, dass man mit dem Um­ lage­system allein das Auslangen findet, ist blauäugig.“ Peter Eichler , Vor sta nd Uniqa Öste r r e i c h ­V e r sicherung en , s . 3 6

Die Methodenvielfalt lässt grüßen

© J. Hammerschmid

© Adobe

heute im business weekend

Ja, solche PowerPoint-Schlachten sind trotz global agierender „Anti PowerPoint Party“ noch immer keine Seltenheit im Trainer- und Berater-Business. Und bleiben die Menschen davon verschont, dann feiern Trainer gern Kärtchenorgien mit ihnen. Die Methodenvielfalt lässt grüßen. Irgendwo auf dem Weg zu solchen Veranstaltungen ist sie offenbar verloren gegangen. Dabei sollte jeder Seminaranbieter das kleine Methodik-Ein-mal-Eins intus haben: Erstens – langweile die Menschen nicht, mit denen du arbeitest, schon gar nicht mit Standardinhalten, -modellen und PP-Frontalvorträgen; zweitens – hole sie aus ihren Arbeitswelten ab und kläre mit ihnen ihre realen Problemstellungen und drittens – bearbeite diese durch den Einsatz von verschiedenen Lernmethoden, die Spaß machen dürfen. Das beugt nicht nur Ermüdungserscheinungen vor, sondern bringt Lernprozesse erst richtig in Gang.

Für nachhaltiges Lernen braucht es nämlich Begeisterung und Emotionen. Nur so kann man mit neu erworbenem Wissen an bestehendem andocken und dieses behalten. Hirnforscher Gerald Hüther füllt mit dieser Erkenntnis regelmäßig große Hallen.

Neugier und Offenheit sind Grundvoraussetzungen für erfolgreiches Lernen. Bei 08/15-Inhalten, die mit dem eigenen Alltag nichts zu tun haben, bricht hingegen das große Gähnen aus.

Cyros Zorriasatayni, Gründer von steilBergauf, Trainer/Berater im Bereich besser führen & verkaufen und Exklusiv-Anbieter des All Inclusive-Trainingsfilms. www.steilbergauf.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Freitag, 19. September 2014

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

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medianet

inside your business. today.

freitag, 19. september 2014 – 7

Kampagne

FCB Neuwien inszeniert SN als „inter­ essanteste Zeitung Österreichs“ Seite 12

© dietagespresse.com

© FCB Neuwien/SN

marketing & media Vermarktung

Wettkampf

Russmedia Digital vermarktet ab sofort das Satireportal „Die Tagespresse“ Seite 12

Observer lud zum Rudern an die Alte Donau Seite 14 © medianet/C. Mikes

„Wollen Geld zurück nach Österreich holen“

© leadersnet.at/Christian Mikes

short

Christian Pichler, Geschäftsführer Schrecks Goodies, begrüßt bereits jetzt das große Weihnachtsgeschäft für den Werbeartikelspezialisten. Auch in dieser umsatzstarken Zeit setzt Pichler ganz auf indidviduelle Beratung und möchte damit bei den Kunden bleibenden Eindruck hinterlassen. Seite 9

© APA/Hans Punz

Digital Neben starkem Wachs­ tumsbestreben durch innovative Produkte ­möchte die styria digital one unter Geschäfts­ führer Alexis Johann auch individuelle ­Sonderlösungen lie­ fern – und damit un­ ter anderem „inter­ nationalen Netz­ werken das Geld abschöpfen und zu­ rück nach Öster­reich bringen“. Seite 8

Christian Lürzer, Juryvorsitzender beim Kärnter Landeswerbepreis Creos, zeigte sich erstaunt und erfreut über die „vielfältige und kreative“ Werbewirtschaft im südlichsten Bundesland. Für den begehrten Award wurden von der Jury nun auch die Preisträger auserkoren.

Seite 12

medianet tv heute

© medianet

© Lürzer’s Archive

Julia Jäkel, Vorstandsvorsitzende Gruner + Jahr, zu den Umstrukturierungen im Verlag: Es bedürfe struktureller und personeller Neuausrichtung – der traurige Blick in die Vergangenheit sei nicht gefragt.

Für die grundlegende Transformation werde man keinen Applaus erhalten.

Seite 12

Die Fläche wird digital Indoor- & Instore-Navigation – die Zukunft im Handel?

© Volkswagen

Podiumsdiskussion 24. Sept. 2014, 18:30 Uhr, Raiffeisen-Forum, Saal Wien, Raiffeisen Platz 1, 1020 Wien Anmeldung unter: office@dmvoe.at Bubbles Film mit Regisseur Hannes Rossacher realisieren VW-Spot mit Helene Fischer.

C ov e r stor y

8 – medianet

Freitag, 19. September 2014

Starke Zukunft Österreichs Digitalmarkt habe durchaus das Potenzial, das Geld, das in das Ausland fließt, zurückzuholen

„Das bekommen Kunden bei YouTube und Facebook nicht“ styria digital one setzt auf Reichweite, individuelle Lösungen und maßgeschneiderte Sonderwerbeformen, erläutert Alexis Johann.

Investition in Portale Dabei baut der Vermarkter auch auf die Reorganisierung des Verkaufsteams: „Wir sind nicht mehr nach Agenturen, sondern nach Branchen aufgeteilt. Dadurch schaffen wir Branchenexpertise.

Außerdem haben wir ein eigenes Team, das sich um die Verkaufsentwicklung kümmert und den Fokus auf Marktanalysen, Produkttrends und Innovationen legt.“ So möchte sich der Vermarkter als Anbieter individueller Lösungen als die Nummer eins in Österreich positionieren.

Um in einer Liga mit Big Playern wie dem ORF zu spielen, investiert die styria digital one sehr viel in die Reichweite der Portale. „Wir setzen dabei unter anderem auf

auskennen, dann können wir auch individuelle Sonderlösungen liefern.“ Mittlerweile mache das Geschäft mit Sonderwerbeformen 40% des Umsatzes der styria digital one aus. „Natürlich bedeuten Sonderlösungen mehr Arbeit in der Kundenberatung, der Konzeption und Umsetzung. Dafür können wir individueller auf den Bedarf des Kunden im Rahmen seiner Kommunikationsstrategie eingehen. Das

neueste Technologien im Bereich Data, aber auch auf unser Traffic Eco-System, in dem sich unserer Portale gegenseitig bewerben; dies ist ein starker Motor für neue User“, erklärt der Geschäftsführer.

In Summe erreiche man im Portfolio der styria digital one pro Monat bis zu vier Mio. Österreicher im Monat. „Hier können wir uns vor dem ORF behaupten“, ist sich Johann sicher. Nur bei der Anzahl der Zugriffe reihe sich die styria digital one hinter dem ORF ein.

Stark wachsender Markt Der Markt wachse im Jahr um 15%, einige Segmente wie Bewegtbild würden ein stärkeres Wachstum verbuchen, so Johann, hier läge es bei fast 100%: „Wir haben erst vor einem Jahr mit Bewegtbild gestartet; dabei haben wir sehr hohe Zuwächse. Wachstum im Bereich klassischer Banner stagniert aber.“ Dabei könne im Web vor allem mit Unterhaltung und Lifestyle gepunktet werden. Ziel der styria digital one ist es, schneller als der Markt zu wachsen. „Wir wollen den internationalen Netzwerken das Geld abschöpfen und zurück nach Österreich bringen.“ Der Nettoumsatz im Jahr 2013 aller in Österreich tätigen Vermarkter lag laut Johann bei rund 70 Mio. €; 20 Mio. davon flossen ins Ausland. „Wir können in Österreich mit sehr innovativen Produkten punkten“, betont Johann, „Österreich ist am Digitalmarkt sehr kreativ.“ Umso überraschender sieht er die Werbespendings im TV- und Printsektor.

Hier sieht der Geschäftsführer eine Diskrepanz: „Diese Entwicklung entspricht nicht den Nut-

„Wenn wir uns mit Usern gut auskennen, dann können wir auch individuelle Sonderlösungen liefern.“ © medianet

Wien. Es steckt viel Innovation im österreichischen Digitalmarkt. Davon ist Alexis Johann, Geschäftsführer der styria digital one, überzeugt. Aufholbedarf im Bereich Digitalwerbung hat unser Land aber immer noch. Warum er dennoch davon überzeugt ist, dass der digitale Werbeanteil bis 2016 auf 20% steigen wird und wie alle am Werbekuchen mitnaschen können, erzählt Johann im Gespräch mit medianet. „Als Mediaplaner findet man in Österreich heute mehrere Hundert Plattformen und Tarife und steht tagtäglich unter hohem Zeit- und Effizienzdruck“, schildert Alexis Johann. „Früher hatte jedes Portal innerhalb der Styria Media Group für seine Produkte eigene Tarife und Rabattsysteme; wir haben seit 2013 dies alles unter dem Angebot der styria digital one vereinheitlicht.“ Somit habe die styria digital one eine Effizienzsteigerung für sich und seine Partner erreicht.

alexis johann, SDO

Alexis Johann, Geschäftsführer der styria digital one, erläutert seine Strategie.

zungsgewohnheiten der Österreicher. Die Österreicher sind in ihrem Nutzungsverhalten in hohem Maß digital und mobil. Bereits 82% aller Österreicher nutzen Smartphones, über 37% nutzen Tablets.“ Alexis Johann ist davon überzeugt, dass sich diese Diskrepanz zukünftig auflösen wird. Eine Herausforderung sei der Preisverfall, welcher sich vor allem an dem internationalen Niveau orientiert. Hier „entwickeln wir neue Arten von digitaler Werbung“. Das Spannende dabei ist für Johann die unbegrenzte Anzahl an Möglichkeiten, die sich in diesem Geschäft bietet.

Digitalwerbung dürfe keinesfalls unterschätzt werden, plädiert Johann. Dabei sei es wichtig, den

Erfolg nicht nur an Klickraten zu messen. Es sei beispielsweise sinnvoller, zu messen, wie lange die Werbung im Sichtfeld des Kunden liegt – also marktkonformen Visibility-Kriterien entspricht.

Um den Kunden zu erreichen, reicht es aber nicht mehr, nur eine Geschichte zu erzählen. „Ich brauche glaubwürdige Absender, da sich das Umfeld auf die Werbebotschaft auswirken kann; dies haben bereits einige Studien belegt“, führt Johann aus. Für Marketer werde der Prozess, die richtigen Empfänger zum bestmöglichen Zeitpunkt zu erreichen, immer komplexer. „Hier kommen wir ins Spiel: Wenn wir uns mit den Zielgruppen und Usern und ihrem Verhalten gut

bekommen Kunden bei Medien wie YouTube und Facebook nicht.“ Der Markt wachse weiter, künftig stelle sich nur die Frage, wohin das Geld fließt: „Österreich muss eine klare Position finden“, fordert er. „Die goldene Zukunft liegt darin, sich von Display-Werbung weniger abhängig zu machen. Wir müssen Content-getriebene Werbeelemente forcieren und die Menschen dort genau erreichen, wo sie sich aufhalten: in einigen Zielgruppen beispielsweise besonders im mobilen Netz.“ Mit dieser Taktik soll der Anteil der Digitalwerbung am gesamten Werbekuchen bis 2016 auf 20% steigen, so Alexis Johann abschließend. (cw)

Video on Demand Streamingdienst Netflix seit Mittwoch ab 7,99 € pro Monat in Österreich verfügbar

tipp des tages

Die Globalisten Ein tragikomischer Roman über undurchsichtige Geschäfte und ein kriminelles Netzwerk, dessen Fäden von Autor Peter Rosei globaler gespannt nicht sein könnten – vom Wiener Brunnenmarkt oder dem Salzkammergut bis hin nach Zürich, Paris oder Sankt Petersburg. „Das Spielchen dreht sich doch nicht um uns! Worum dreht sich’s dann, na?“, lässt Rosei eine seiner Figuren im Wiener Café Imperial sagen. Genau das gilt es herauszufinden – bei einer zum Lachen bösartigen Lektüre, erschienen im Residenz Verlag auf 153 Seiten bei einem Kostenpunkt von 19,90 €; ISBN: 978-3-7017-1633-3

Wien. „Did you hear the big news?

Austria has joined us. Welcome, @NetflixDE“ – mit diesen Worten wurde Netflix von seinem Aushängeschild „House of Cards“ auf Twitter zum österreichischen Markteintritt begrüßt. Auch wenn hierzulande Pay TV-Sender Sky – und nicht wie in den USA Netflix – die Erstausstrahlungsrechte an der Politserie mit Kevin Spacey besitzt, bringt der Launch des Video on Demand-Streaminganbieters Bewegung in den Markt. „Wir sind stolz, die Zukunft des Fernsehens nach Österreich zu bringen“, versorgte Netflix-Chef Reed Hastings in einer Aussendung seinen Service mit Vorschusslorbeeren. Ab 7,99 € stehen im monatlichen Abo Filme und Serien zum Streaming bereit – das teuerste Abo kostet 11,99 € und bietet vier parallel abrufbare Streams in Ultra HD-Auflösung. Das inhaltliche Angebot umfasst Eigenproduktionen wie „Orange Is The New Black“, die auf den gleichnamigen Filmen basierenden Serien „Fargo“ und „From Dusk Till Dawn“ oder das animierte Comedy-Format „BoJack

Horseman“. Als Psychothriller wird „Penny Dreadful“ angekündigt.

Das Portfolio soll künftig aber deutlich anwachsen. Für die eingangs erwähnte Kultserie „House of Cards“ besitzt man die Rechte für die erste und zweite Staffel – diese läuft aktuell auch im ORF. Auf technischer Ebene soll eine Empfehlungsfunktion für die User persönliche Vorlieben erfassen und passende Inhalte vorschlagen. Ab-

rufbar sind die meisten Inhalte sowohl im Orginalton, aber auch synchronisiert sowie mit Untertitel. „Wir geben den Leuten die Kontrolle“, äußerte sich Hastings bei der Präsentation in Wien gegenüber der Austria Presse Agentur. Diesen Plan verfolgt jedoch auch die Konkurrenz: Pay TV-Sender Sky senkte erst kürzlich die Preise für seine VOD-Plattform Snap, auf der aktuell etwa 5.000 Serien und Filme ab-

© APA/EPA/Walter Bieri

© Residenz Verlag

„Wir geben den Leuten die Kontrolle“

Netflix-Boss Reed Hastings bei der Präsentation im Wiener Hotel Ritz-Carlton.

rufbar sind. Auch Mitbewerber ProSiebenSat.1Puls 4 bietet mit maxdome einen vergleichbaren Dienst; hier sieht man dem Start gelassen entgegen: Man sei sehr glücklich – nicht nur, weil Netflix massiv in Fernsehwerbung investiere, so Puls 4-Chef Markus Breitenecker, sondern auch weil neue Player den Markt beleben würden.

Erfahrung vs. Konkurrenz Positioniert hat sich auch der öffentlich-rechtliche ORF: Mit dem Portal Flimmit wolle man dem Trend zum Videostreaming entgegentreten, dabei aber vor allem österreichische Inhalte servieren.

Am Donnerstag wurde bekannt, dass auch Google seine Fühler im Bewegtbild-Markt ausstreckt: Über Google Play Movies können Filme heruntergeladen oder gestreamt werden. Netflix-Boss Hastings setzt auf eigene Stärken: „Wir sind bereits so lang im Streaming-Geschäft und das funktioniert sehr gut.“ Nicht die größte Auswahl, sondern die Qualität der Unter­ haltung entscheide. (hof/APA)

Freitag, 19. September 2014

Fa c ts & Ba c k g r ou n d s

medianet – 9

Schrecks Goodies Für den Werbeartikelspezialisten aus Wien fängt jetzt bereits die Weihnachtszeit und somit die umsatzstarke Zeit an

Weihnachten kommt auch heuer Michael Fiala

Wien. „Weihnachten fällt auch dieses Jahr auf den 24. Dezember“, meint Christian Pichler, Geschäftsführer von Schrecks Goodies, nicht ohne Hintergedanken. Was im ersten Moment etwas witzig klingt, ist für Pichler jedoch purer Ernst.

Die Weihnachtszeit ist für den Werbeartikelspezialisten aus Wien natürlich die wichtigste Zeit. Und auch wenn Pichler das eine oder andere Mal „zaubert“, um im letzten Moment die Bedürfnisse seiner Kunden zu bedienen: Mit dem Wunsch nach der maßgeschneiderten Werbeartikel-Kampagne rund um Weihnachten sollte man sich bereits jetzt – im September – befassen, damit es dann nicht zu hektisch wird.

benden Eindruck hinterlassen“, so Pichler, der dazu rät, teurere Artikel nicht unbedingt oder nur sehr dezent mit dem Firmenlogo bedrucken zu lassen. Viel mehr im Trend ist dagegen das persönliche Branding mit dem Namen des Beschenkten.

Klassiker & digitale Welt Schrecks Goodies setzt daher weiterhin auf die individuelle Beratung, was von den Kunden auch geschätzt wird. Insgesamt kümmern sich derzeit sechs Mitarbeiter (inkl. Pichler) um die Anliegen der Kunden. Denn das Produkte-

Portfolio hat sich auch im Werbeartikel-Markt in den vergangenen Jahren stark verändert. Neben den Klassikern wie dem Kuli oder dem in Österreich sehr begehrte Weinset hat natürlich auch die digitale Welt Einzug gefunden. „Durch unsere ständige Neugier und Marktpräsenz sind wir immer top informiert und kennen auch die neuesten Trends am Markt. Vom klassischen USB-Stick über Lautsprecher und Handyladegeräte bis hin zu den neuesten Spielereien am Markt – wie z.B. dem Handschuh, mit dem man telefonieren kann – bieten wir so ziemlich alles an, was dieser Bereich hergibt.“

© leadersnet.at/Christian Mikes

Individuelle Beratung als Vorteil gegen viele Ein-Personen-Unternehmen.

Für Christian Pichler von Schrecks Goodies ist im September bereits Weihnachten.

In die Top Ten eingezogen Schrecks Goodies hat sich mit konstanter Arbeit in den letzten Jahren in die Top Ten der österreichischen Werbeartikelbranche vorgearbeitet. Das Unternehmen sieht sich dabei als viel mehr als nur als einfacher Lieferant von Kulis. Im Gegenteil: Beratung und Sonderanfertigungen, speziell hergestellt für den Kunden, zählen genauso zu den Vorteilen wie Konfektionierung und Erstellung von ganzen Sets. Zusätzlich kann Schrecks Goodies auch die Lagerhaltung von Werbematerial zur Verfügung stellen und Unternehmen sogar einen Webshop anbieten. Pichler: „Wir haben für Unternehmen Bonusprogramme für Mitarbeiter umgesetzt. Die komplette Lagerhaltung, die Abwicklung des Online-Shops und der Versand gingen über uns.“

Alles boco

für mein Team

„Im Idealfall löst der Werbeartikel einen ‚Me-too-Effekt‘ aus oder hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“ Christian Pichler Schrecks goodies

Rund 500.000 Werbeartikel hat das Unternehmen im Angebot und Schrecks Goodies macht dabei keinen Unterschied, ob ein Auftrag für das Ein-Mann-Unternehmen oder für einen Großkonzern abgewickelt werden soll. Der Umsatz hat sich in den vergangenen Jahren schwankend gezeigt; vor allem die Entscheidung der Pharma-Branche mehr oder weniger auf Werbeartikel künftig zu verzichten, hat die Branche getroffen. Zusätzlich gibt es immer öfters viele kleine Anbieter, „oft bieten Hinz und Kunz mit einem Laptop im Wohnzimmer auch Werbeartikel an“, so Pichler.

Kunden, die derartige Angebote ausprobieren, zeigen sich dann oft ob der mangelnden Qualität und Beratung enttäuscht. „Der Kundenkontakt ist extrem wichtig. Wir wollen den passenden Werbeartikel mit unserem Kunden zusammenspannen. Der Werbeartikel soll im Idealfall einen ‚Me-too-Effekt‘ auslösen oder einfach einen blei-

Berufskleidung im Mietservice – individuell, sauber und zuverlässig.

Hier trage ich die Verantwortung. Mein Team soll sich in qualitativ hochwertiger Berufskleidung wohl fühlen und mit einem professionellen, einheitlichen Auftritt überzeugen. Da verlasse ich mich ganz auf boco. Die große Auswahl an Farben und Varianten sind aufeinander abgestimmt und frei kombinierbar – vom modernen Klassiker bis zum funktionellen Allrounder. Für mich die perfekte Lösung – sauber vorausgedacht.

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Bu si n e s s pr om oti o n

10 – medianet

Freitag, 19. September 2014

Funfaktor RTL II bleibt der Impulsgeber am Unterhaltungsmarkt: Kultige Realtainmentformate bringen Quote

Volle Ladung Reality für die Fernseh-Fans

Zeitgeistige Soaps, Reality-Stars, US-Serienhighlights und frische Eigenformate – ganz lebensecht.

Mit zeitgeistigen Doku-Soaps bildet RTL II auch in der laufenden Programmsaison ganz hautnah den Alltag ab.

Auf ihrem Sendeplatz strahlen einmal mehr die Geissens. Ihr Pro-

Die gute Nachricht für unsere Werbekunden und Zuschauer: RTL II bleibt weiter innovativ und erfolgreich. Dies gelingt uns, da wir unsere Zuschauer kennen, verstehen und respektieren und unser Programm konsequent auf diese ausrichten. In unseren Eigenproduktionen finden sie authentische Menschen mit echten Gefühlen. Das gilt für unsere etablierten Formate wie „Die Geissens“, „Die Kochprofis“, „Der Trödeltrupp“ und „Extrem schwer“ – und das bleibt auch in Zukunft so, mit den aufregenden Neustarts „Kay One – Prinzessin gesucht!“, „BABYs! Das erste Jahr“, „City Check“ und vielen weiteren. Ergänzt werden diese Eigenproduktionen durch hochkarätige Fiction wie „Game of Thrones“, „The Walking Dead“, „Teen Wolf“, „Twisted“ sowie zahlreiche Spielfilm-Highlights. Mit dieser Mischung werden wir im österreichischen Markt weiter starke Akzente setzen.

Andreas Bartl, Geschäftsführer RTL II

Romance, Mystery & more Heiß diskutiert wird demnächst auch über das neue TV-Traumpaar am RTL II-Himmel: Wenn Rapper Kay One auf Mallorca nach der Liebsten Ausschau hält, ist die Community on screen und online mit dabei.

Reportagen, Dokumentationen und Magazine bieten eine spannende Vielfalt. Mystery-Serien treffen den Zeitgeist und Nerv der Trend-Zielgruppe. Highlight in der kommenden Season ist die neue Staffel von Game of Thrones.

Warehouse 13, eine temporeiche und humorvolle Mystery-Serie, startet bei RTL II ab dem 18. Oktober in die vierte Staffel.

Shocking: Mit The Walking Dead betritt man am 16. Okober wieder Zombie-Land.

Die Geissens

KAY ONE – Prinzessin gesucht!

Die Lebensfreude und den Lifestyle im Blut, das Herz am rechten Fleck, sehr viel Liebe zum Luxus: TV-Millionär „Rooobert“, seine bessere Hälfte Carmen und die Töchter Davina Shakira und Shania Tyra bleiben im Scheinwerferlicht und auf der Sonnenseite des Lebens. Seit 2011 begleitet RTL II die schrecklich glamouröse Familie auf ihren Reisen um die Welt und gewährt illustre Einblicke in die Domizile des Quartetts.

Egal ob in Monaco, St. Tropez, Kitzbühel oder Miami – die TV-Fans sind immer dabei, wenn die Jetset-Familie aufkreuzt: Hohe Wellen schlägt diesen Herbst u.a. Roberts neues Lieblingsspielzeug. Er erwartet nichts sehnlicher als das Eintreffen seiner Yacht im Heimathafen von Monaco.

Im Schlepptau der Indigo Star: das Speedboot Marke Donzi.

Romantik und Rap – passt das zusammen? RTL II macht die Probe aufs Exempel: In der Dating-Doku mit dem Deutsch-Rapstar Kay One buhlen zehn Ladys um das Herz des Schwaben. Schauplatz des charmanten Battle-Raps ist eine Villa auf Mallorca. Unter südlicher Sonne konkurrieren die „musikerverliebten“ Damen bei romantischen Dates und harten Challenges um den Rebellen.

In zwei unterhaltsamen Episoden (am 29.9. und 6.10.) zeigt KAY ONE – Prinzessin gesucht! auf humorvolle und spannende Weise, wer den Mann mit Beat um den Finger wickeln kann. Doch die Mädels müssen nicht nur den Rapper weichkochen. Ein Wörtchen mitzureden haben Kays Freund und Stylist „Goldpinsel“ (alias It-Boy Kaan Ertugrul) sowie sein Butler „Kay Two“. Sie passen auf: Welche „Prinzessin“ meint es ernst und wer will nur Rap-Ruhm und Kohle ...

Klar, dass Kay One den Titelsong selbst beisteuert.

Game of Thrones

Panik statt Party und pures, überschäumendes Chaos anstelle von Champus in der Berliner Clique: Letzten Freitag ging der dritte Geburtstag des Vorabendformats mit sehr viel Berliner Schnauze über die Bühne. Wenn es auch mal laut wird und die Nerven in der Soap-WG blank liegen, geht die Truppe zusammen doch weiter durch dick und dünn. Freud und Leid, Stress und Spaß ziehen sich wie ein roter Faden durch die Story. Es lohnt sich, bei der Kultsoap, die sich nah an den Zielgruppen positioniert, dran zu bleiben: Für 2015 dürfen sich die Fans auf ein großes, ganz besonderes Schmankerl einstellen. Für RTL II ist und bleibt das crossmediale Phänomen Berlin – Tag & Nacht ein Dauerbrenner – mit Top-Quoten im TV und in den Sozialen Medien.

„Moin, ihr Spacken!“: Legt Auswanderer Konny Reimann so richtig los, lässt das keinen kalt: Vor neun Jahren ist der Hamburger, der sein Herz auf der Zunge trägt, gemeinsam mit seiner Frau Manu, Tochter Janina und Sohn Jason nach Gainesville, Texas, ausgewandert. Heute leben die Reimanns im amerikanischen Süden ihren ganz persönlichen Traum: Auf „Konny“ Island betreibt die Familie vier Gästehäuser. Der findige Cowboy treibt – ganz amerikanisch – dort auch neue Geschäftsideen mit viel Verve voran. Ganz nebenbei tourt die unerschrockene Truppe um den Globus: Diesen Frühling prüfte der Handwerker, ob Brasiliens Infrastruktur „ready for Worldcup“ ist. Und neue Abenteuer im Arbeitsalltag warten schon. RTL II zeigt das Leben der sympathischen Macher und begleitet die Auswanderer weiter bei ihren Abenteuern.

Der Münchner Sender hat neue Folgen der FantasySaga Game of Thrones angekündigt. Die vierte Staffel sorgte in den USA bereits für absolute Traumquoten – auch im deutschsprachigen Raum wächst die Fan-Community weiter. Die Geschichte von Doppelzüngigkeit und Verrat, von Adel und Ehre, von Eroberung und Triumph basiert auf den Romanen Das Lied von Eis und Feuer von George R. R. Martin. Die Handlung, die stark an das europäische Mittelalter erinnert, ist in einer fiktiven Welt auf dem mysteriösen Kontinent Westeros angesiedelt und zeigt den blutigen Machtkampf in den Sieben Königreichen, die gleichzeitig von wilden Horden aus dem Norden bedroht werden. Auch auf Essos wird mit dem Säbel gerasselt – gleichzeitig droht ein endlos langer Winter ...

© RTL II

Die reimanns

© RTL II

Berlin – Tag & nacht

© RTL II

gRIP – DAS MOTORMAGAZIN

tHE WALKING dEAD

Es geht drunter und drüber? Es sieht aus wie Kraut und Rüben? Es schmeckt nach eingeschlafenen Füßen – eine gastronomische Katastrophe? Ein klarer Fall für Die Kochprofis – Einsatz am Herd. Die vier Spitzenköche Frank Oehler, Andreas Schweiger (Bild), Ole Plogstedt und Nils Egtermeyer treten an, um in kulinarischen Krisengebieten aufzuräumen. Ihre Mission: die Rettung des guten Geschmacks. Ihr Auftreten: cool, fair und energisch. Sie rücken in Gaststätten an, wenn das Schnitzel ein Graus, die Bedienung zu langsam oder die Küche ein Chaos ist. Sie sind das Rettungskommando für verzweifelte Küchenchefs. Mit sehr viel Leidenschaft und Power bringen sie Lokale und ihre Besitzer zurück auf die Straße des Erfolgs – und sorgen dabei für maximale Unterhaltung.

Nervenkitzel, Adrenalin, Leidenschaft, Geschwindigkeit und Abenteuergeist: Was Autofahrerherzen höher schlagen lässt, hat der Münchner Sender in sein kompaktes Serviceformat gepackt. Hier bleiben definitiv keine Fragen auf der Strecke. Seit 2007 bietet RTL II seinen Zuschauern, immer sonntagabends zur besten Sendezeit, kompetenten Motorjournalismus – vereint mit Tests der Superlative. Mit viel Humor, einem hochwertigen Look und außergewöhnlichen Themen verbindet GRIP – Das Motormagazin Unterhaltung rund um die internationale Motorwelt mit Service für den Verbraucher. Moderator Matthias Malmedie (Bild: zweiter von links) und sein Team zeigen in jeder Ausgabe die heißesten Trends, wagen rasante Versuche und geben kompetente Tipps für Automaniacs.

Das Grauen kehrt zurück auf die heimischen Bildschirme, die Untoten erheben sich wieder. Bevor RTL II die vierte Staffel von The Walking Dead auf die Zuschauer loslässt, zeigen die Münchner noch einmal drei Wochen lang die Schocker aus Teil eins bis drei – gestartet wird am 16. Oktober. Der Countdown für die neuen Folgen (als deutschsprachige Free-TV-Premiere!) wird demnächst bekannt gegeben. Nervenstarke TV-Konsumenten begleiten eine kleine Gruppe Überlebender weiter auf ihrem Horrortrip durch die PostApokalypse. Das letzte menschliche Häufchen, angeführt von Sheriff Rick Grimes (Andrew Lincoln), bleibt auf der Suche nach einem sicheren Hafen.

Doch Zombie-Land verbreitet weiter Angst und Schrecken. Die Bedrohung steigt, die Untoten lauern überall und können jederzeit zuschlagen.

© RTL II

Die Kochprofis

© RTL II

© RTL II/Kathrin Kraus

KOMMENTAR

tet die Devise. Die Facebook-Seite von Berlin – Tag & Nacht zählt aktuell 3,3 Mio. Likes, Tendenz steigend.

© RTL II

Authentisch, berührend

gramm: Reich, rasant und schnippisch – mit sehr viel Schnauze.

Auch am Rhein geht mit der KultSoap Köln 50667 weiter die Post ab. Gefeiert wird in der Metropole.

Die Vorabend-Soap Berlin – Tag & Nacht beging dieser Tage ihren dritten Geburtstag. Die große Fangemeinde – vor dem TV und im Netz – verspricht weitere tolle Jahre. Als Glücksgriff erweist sich hier einmal mehr die starke Integration von Social Media: Mitreden, mitmachen, Meinungen teilen, lau-

© RTL II

kurrenz einiges zum Nachdenken gegeben. So holte man etwa bereits im Jahr 2000 Big Brother ins deutschsprachige Fernsehen. Weitere Trendformate folgten.

© RTL II

München. Jung, eigenständig, emotional, experimentell, manchmal provokant – aber immer innovativ und für eine Überraschung gut: Getreu dem Sendermotto (Claim: „It’s fun“) stehen bei RTL II Unterhaltung und sehr viel Spaß an erster Stelle. Fun, Entertainment und Leidenschaft ziehen sich wie ein roter Faden durch alle Fernseh-Genres. Speziell als Wegbereiter im Reality-Bereich hat man für Schlagzeilen gesorgt, die Zuschauer erobert und der Kon-

Bu si n e s s pr om oti o n

Freitag, 19. September 2014

medianet – 11

Programm für Groß und Klein Frische Formate für Kids, starkes Abendprogramm

Freund der Kinder, Liebling der Familien und Frauen Blockbuster und US-Serien locken auch Twens und Thirtysomethings vor die Bildschirme.

© Super RTL/Markus Nass

SUPER RTL bringt diesen September auch ins Abendprogramm frischen Wind.

Noch mehr Primetime-Power An den Wochenenden geht der Sender mit neuen Cartoon-Movies für die ganze Familie on air. Mit der starken Serienleiste adressiert man vor allem ein weibliches

Publikum. Mit Mystery, einer Prise Crime und ganz viel Beziehungschaos gehts hier in die nächste TV-Runde. Teil des PortfolioUpdates: Highlights wie Mistresses, Once Upon A Time In Wonderland und The Client List. Neu im Programm ist u.a. auch die BBC-Serie Atlantis. Zusätzlich dürfen sich die Zuschauer auf neue Staffeln laufender Erfolgsformate freuen.

Toggo: WOW – Die Entdeckerzone

Eine freche Maus entdeckt die Welt: In der neuen Vorschulserie tollt jetzt Leo Lausemaus bei SUPER RTL über den Bildschirm. Die TV-Geschichten basieren auf den gleichnamigen Kinderbüchern des italienischen Autors Andrea Dami. Die Abenteuer des kleinen Leo gehören auch im deutschsprachigen Raum zu den Bestsellern des Buch- und Fachhandels; weltweit wurden bereits über vier Millionen Bücher verkauft – ein Erfolg im Fernsehen ist damit vorprogrammiert. Auch in der animierten Version lebt Leo Lausemaus mit seiner Familie und seinen Freunden in einem kleinen Dorf am Waldrand. Seine lustig-verschmitzte Art macht ihn für Kinder zum Entertainer. Die Serie, die mit sehr viel Liebe zum Detail umgesetzt wurde, wird aber auch Mama und Papa begeistern. Versprochen!

Forscherstunde für kleine Forschernasen beim Kölner Kanal: Dass Naturwissenschaften wirklich Spaß machen, stellen die Macher von SUPER RTL mit WOW – Die Entdeckerzone eindeutig unter Beweis.

Die bei großen und kleinen Kindern beliebte Reihe erklärt knifflige Sachverhalte und verblüffende Phänomene des Alltags: einfach, unkompliziert und mit jeder Menge Humor.

Vanessa Meisinger und Mark Schepp präsentieren in jeder Folge erstaunliche Fakten aus der Welt der Wissenschaft und zeigen spannende Versuche und Tricks, die man ganz leicht zu Hause nachmachen kann. Wissbegierige lernen, wie man eine Fahrradpumpe baut oder einen eigenen Billardtisch bei sich zuhause zimmert. Ebenfalls am TV-Stundenplan: Einblicke in die Tier- und Pflanzenwelt, in das Spektrum der Farben und vieles mehr.

© Super RTL/Markus Nass

toggolino: leo lausemaus

Die neue TV-Saison beginnt für SUPER RTL ausgesprochen vielversprechend. Wir haben in der Daytime eine Vielzahl hochkarätiger Neustarts im Gepäck, darunter Remakes von Klassikern wie „Alvinnn!!! und die Chipmunks“ oder „Inspector Gadget“. Hinzu kommen weitere Formate aus unserem langfristigen Outputdeal mit DreamWorks Animation.

Bereits im Herbst startet mit „Turbo FAST“ der Serienableger des Kinofilms, und im kommenden Jahr erwarten uns mit „Der gestiefelte Kater“ und „King Julien“ weitere Spin-offs zu Blockbustern von DreamWorks Animation.

Zudem setzen wir verstärkt auf eigenproduzierte Wissensformate, neben neuen Staffeln von „Woozle Goozle“ und „WOW – Die Entdeckerzone“ geht das von Daniele Rizzo moderierte Magazin „Tierisch unterwegs“ auf Sendung. In der Primetime bieten wir eine gewohnt abwechslungsreiche Mixtur aus familienfreundlichen Animationsfilmen und hochwertigen USSerien, die sich vornehmlich an ein weibliches Publikum wenden.

Claude Schmit,

Geschäftsführer SUPER RTL

Toggo: Woozle Goozle Wiffzacks aufgepasst: Beni Weber und sein Freund Woozle, ein zotteliges Beuteltier, stellen auch in dieser Saison ihr Wissen in der TOGGO-Welt von SUPER RTL in 20 neuen Folgen unter Beweis. Das ungleiche Gespann sucht Antworten auf alltägliche kleine und große Fragen: Warum kippen wir nicht um, wenn wir Fahrrad fahren? Wie ist der Mond entstanden? Was ist eigentlich Zeit? Und kann man sie überlisten? Eine Frage, die Woozle mit einer eigens konstruierten Zeitmaschine zu beantworten versucht.

Während Beni sich um die einfache Darstellung wissenschaftlich fundierter Antworten bemüht, ist Woozle für kreative Lösungen zuständig.

Fazit: Ein Pflichttermin für Kids und ihre Eltern.

Once upon a time in wonderland

In The Client List (US-Serienstart war 2012) verkörpert Hollywood-Star Jennifer Love Hewitt (Heartbrakers) eine alleinerziehende Mutter, die einen Job im örtlichen Massagesalon annimmt, um ihre Kinder zu versorgen. Kaum im Dienst, muss sie aber erkennen, dass dort nicht nur heilende Hände, sondern auch sehr heikle Dienstleistungen verlangt werden. Mit dem unorganisierten Eigentümer gründet sie eine geschäftliche Partnerschaft, die sie finanziell entlastet. Die Serie folgt ihr beim Versuch, zwei unterschiedliche Lebensstile zu führen: Auf der einen Seite als alleinerziehende Mutter in einer sehr konservativen Stadt, auf der anderen Seite als ambitionierte Geschäftsfrau, die ihre recht undisziplinierten weiblichen Arbeitskräfte unter Kontrolle bringen muss.

Das britische Original aus der Schmiede von BBC One führte in die seelischen Abgründe des vermeintlich sanften Geschlechts, auch das Remake aus Übersee zieht alle weiblichen Register. Die Dramaserie des US-Senders ABC lässt fast keine Intrige und kein falsches Spiel aus: Vier Frontfrauen – alle Thirtysomething – gehen auf ihre ganz spezielle Weise mit großen Geheimnissen um.

Sie alle sind in einem Netz aus Verrat und Betrug gefangen und kämpfen mit komplexen Beziehungen. Führt die eigene Exitstrategie in eine Sackgasse, sind die anderen Freundinnnen zur Stelle und geben Orientierung ... In den Hauptrollen mit dabei sind u.a. Serienschönheit Alyssa Milano (Bild, bekannt aus Charmed – Zauberhafte Hexen, und Wer ist hier der Boss?) und Kim Yunjin (Lost).

Was schon bisher die Fans verzauberte, wird jetzt noch magischer: Nach dem großen Erfolg der Märchenserie Once Upon A Time – Es war einmal ... nimmt SUPER RTL sein Publikum mit auf eine fantastische Reise ins weltbekannte Wunderland: Der Kölner Sender zeigt das 13-teilige Fantasy-Format Once Upon A Time In Wonderland immer zur Primetime, gestartet wird am 24. September. Die Serie wurde von Edward Kitsis und Adam Horowitz für den US-Sender ABC entwickelt und basiert auf Lewis Carrolls weltbekanntem Roman „Alice im Wunderland“. Der neu interpretierte Klassiker taucht tief ins Kaninchenloch ab, überrascht dort aber auch mit vielen neuen Gesichtern.

Bei SUPER RTL ist man fest davon überzeugt, dass die Zuschauer das neue Genrehighlight begeistert aufnehmen werden.

© ABC Studios

Mistresses

© ABC Studios

the client list

© Sony Pictures Television Inc.

© m4e

PRIMETIME D A Y T I M E

In der angelaufenen Programmsaison feiern drei Klassiker, darunter das schwarze Küken Calimero, ihr animiertes Revival, außerdem geht mit Turbo FAST – in den Hauptrollen sehr „leichtfüßige“ Rennschnecken – ein weiterer Serienableger von Erfolgsproduzent DreamWorks Animation

an den Start. Die Stars aus alten Tagen wollen Jung und Alt gleichermaßen verzaubern.

Für die ganz kleinen Zuschauer hat der Sender wieder ein umfangreiches Serienpaket geschnürt. Im Vorschulprogramm feiern gleich mehrere Animationsformate ihre Premiere, darunter Leo Lausemaus, das auf der gleichnamigen Bilderbuchreihe basiert.

© Super RTL

Revivals & Rennschnecken

© DreamWorks Animation (2); Super RTL (2)

Köln. Die Daytime gehört den Kleinen: Der Lieblingssender der Kinder geht mit sehr viel Amüsement, bunter Animationskunst amerikanischer wie europäischer Provenienz – sowohl klassisch als auch computergeneriert –, märchenhaften Blockbustern und ewig jungen Comic-Stars in die nächste Saison.

Auch in den österreichischen Wohnzimmern erfreut sich der Kanal immer größerer Popularität – dank eines altersadäquaten Programms, das die kleinen Zuschauer im besten Sinne unterhält und sich gleichzeitig an den pädagogischen Vorstellungen der Eltern orientiert.

Mit den starken TV-Marken Toggo und Toggolino legt SUPER RTL hier die Latte hoch.

Der Wissensdurst der nächsten Generation wird mit Formatvielfalt gestillt: Vanessa Meisinger, Mark Schepp, Beni Weber und Woozle stehen schon mit neuen Staffeln und frischen Ideen in den Startlöchern. Auch Tierisches hebt der Sender jetzt ins Programm. Ein neues, eigenproduziertes Wissensmagazin taucht in das Abenteuer Tierwelt ein.

Kommentar

M e d i e n & A ge n tu r e n

12 – medianet

Zukunftsdiskussion Medienmacher über Sorgen und Strategien der im Wandel befindlichen Branche

short

Jäkel: „Dafür werden wir keinen Applaus erhalten“

Dietmar Dahmen mit Bühnenshow in Wien Wien. Am 10. Oktober findet unter dem Titel „Electrify your Business“ eine Bühnenshow von Dietmar Dahmen im Gartenbaukino in Wien statt.

Dahmen ist seit über 20 Jahren in der Marketing- und Werbebranche tätig und sieht sich selbst als den „Bereicherer von Menschen, Marken und User Experiences“.

Er ist unter anderem als Planer bei Lintas, CD bei DDB Heye, Executive CD bei Ogilvy und CCO bei BBDO und Dozent für Werbung an der Filmakademie Baden-Würtemberg in Ludwigsburg tätig.

Heftige Kritik an heimischer Medienpolitik; erforderlicher Innovationsgeist als Diskussionscredo. beabgabe“, eine Neuordnung des Datenschutzes mit Anwendbarkeit auch für internationale Anbieter, eine Lösung im Leistungsschutzrecht, stärkere Differenzierung der heimischen Angebote gegenüber internationalen Playern und die Neuorientierung der Medienförderung.

Jürgen Hofer

Wien. „Wir sind gern hier, Gruner + Jahr erachtet den österreichischen Markt für extrem wichtig“ – mit diesen Worten sorgte G+JVorstandsvorsitzende Julia Jäkel nicht nur bei den diesjährigen Österreichischen Medientagen, sondern wohl auch bei der Verlagsgruppe News, durch die der deutsche Konzern hierzulande vertreten ist, für gute Stimmung.

Unter dem Titel „Re-Invent Media“

Russmedia vermarktet führendes Satireportal

Österreich, gallisches Dorf

© Sceenshot dietagespresse.com

„Wir brauchen Führungskräfte, die in Neuem eine Chance sehen – und nicht

Die Tagespresse zählt zu den ­erfolgreichsten Satire-Websites.

genheit blicken.“ Julia Jäkel

© APA/Hans Punz

traurig in die Vergan-

Wien. Der Premium-Onlinevermarkter Russmedia Digital übernimmt ab sofort die kommerzielle Vermarktung des führenden Satireportals dietagespresse.com. Die Tagespresse versteht sich als „Österreichs seriöseste Onlinezeitung“ und erzielt eine signifikante Verbreitung in Sozialen Netzwerken: 95.000 Fans auf Facebook und über 4.000 Follower auf Twitter. Für Juli 2014 weist die Österreichische Web Analyse (ÖWA) 1.172.934 Visits und 782.563 Unique Clients für dietagespresse.com aus.

Herausgeber Fritz Jergitsch: „Die Vermarktung durch austria.com/plus hilft uns, unsere Arbeit weiterhin zu finanzieren und die Tagespresse weiterzuentwickeln. Dies ist ein wichtiger Schritt zur Erreichung unseres mittelfristigen Ziels, die Weltherrschaft an uns zu reißen, um die gesamte Öffentlichkeit durch unseren objektiven Qualitätsjournalismus indoktrinieren zu können.“

Fährt einen harten und unbeirrbaren Kurs: G+J-Vorstandsvorsitzende Julia Jäkel.

wurde an zwei Tagen die Herausforderung der Digitalisierung diskutiert.

Obwohl man ob der schwierigen Situation am Medienmarkt an der Transformation des gesamten Verlagshauses arbeite – zuletzt wurden Kündigungsmaßnahmen beim Flaggschiff Stern bekannt –, blicke man positiv in die Zukunft: „Es gibt einen Markt für gute Inhalte, Print kann wachsen und unsere Chancen sind digital“, führte Jäkel weiter aus und betonte die Notwendigkeit struktureller wie personeller Neuausrichtungen: „Wir brauchen Führungskräfte, die in

Gerede vom Niedergang bleiben lassen. Mit Rumheulen werden wir die Schlacht um die Zukunft nicht gewinnen.“ Den Status quo für den österreichischen Markt umriss Group M-CEO Peter Lammerhuber, der vor allem die Politik in die Pflicht nahm: „2.342 Zeichen Medienpolitik im Regierungsprogramm sind aus meiner Sicht ein bisschen wenig.“ Er kritisierte den „alten Trott – das ist keine zukunftsorientierte Diskussion“. Konkret forderte er Lösungen für Steuerflüchtlinge in Irland, eine Änderung der „Wettbewerbsverzerrung durch die Wer-

Neuem eine unternehmerische, verlegerische und persönliche Chance sehen – und nicht traurig in die Vergangenheit blicken.“ Die Transformation, bei der man bei etwa 20% stehe und für die es keinen Cancel-Button gäbe, werde auch keinen Applaus ernten, war sich Jäkel der Situation bewusst. Ähnliche Töne schlug Philipp Welte, Vorstand bei Hubert Burda Media, an. So habe man im nationalen Verlagsgeschäft in den letzten zehn Jahren über 200 Mio. € Umsatz aus traditionellen Erlösfeldern verloren; man müsse „mehr Renaissance wagen und das

© Attensam

Zustimmung erfolgte auch von ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz: „Wir beschäftigen uns mit der Hausabgrenzung im gallischen Dorf – und rundherum wartet das römische Imperium.“ Es gelte, nationale Regulierungen in der Auseinandersetzung mit globalen Playern zu überdenken.

Die Frustration bei Medien sei groß, ortete Kurier-Geschäftsführer und zugleich VÖZ-Präsident Thomas Kralinger, da die Medienpolitik auf einer 3/4-Seite zusammengefasst worden sei. „Wir stehen auf einem Teppich, und dieser wird uns weggezogen“, kritisierte der Medienmacher.

Mut zum Positiven forderte NZZ. at-Macher Michael Fleischhacker: „Was alles nicht geht, darüber besteht gutes, vergemeinschaftetes Wissen. Es geht darum, was geht – und das kann man nur ausprobieren.“ Diesen Weg forciert auch der neue VGN-CEO Horst Pirker, der auf positiven Spirit setzt: „Innovation kann und soll in jedem einzelnen Mitarbeiter beheimatet sein; wir, die die Gesamtverantwortung tragen, sind der Katalysator dafür.“ Und räumte dabei auch mit einem seiner Meinung nach weit verbreitetem Irrtum auf: „Innovation muss nicht digital sein, da sitzen wir einem Missverständnis auf. Ich wehre mich dagegen, das Traditionelle ‚Print‘ und das Innovative ‚digital‘ zu nennen.“

Siegerehrung Gala in der Messehalle Klagenfurt

Kampagne Wie sehr kann eine Zeitung ablenken?

Klagenfurt. In einer Live-Jurysitzung wurden die Preisträger des diesjährigen Creos bestimmt.

Wen die Jury des Kärntner Werbepreises außerwählt hat, erfährt man im Rahmen einer Gala am 3. Oktober 2014 in der Messehalle Klagenfurt. „Es ist immer wieder erstaunlich und erfreulich, wie vielfältig und kreativ sich die Werbewirtschaft in Kärnten präsentiert. Bei der Zahl der Einreichungen konnten

Wien. Sind die Salzburger Nachrichten die interessanteste Zeitung Österreichs? Dies versucht die Agentur FCB Neuwien mit gleich lautendem Slogan in unterschiedlichsten Sujets unter Beweis zu stellen.

Es sind Menschen abgebildet, die sich in verschienden Situation wiederfinden. Sie schreien nach Aufmerksamkeit, jedoch bleiben die Zeitungsleser von dieser völlig unbeeindruckt – sie sind mit den

Creos: Preisträger stehen fest

Firma Attensam wirbt mit verdreckten Autos

Verdreckte Autos sollen auf Services von Attensam aufmerksam machen.

„SN“: neues Sujet der Agentur FCB

wir einen Anstieg verzeichnen und wir waren höchst erfreut, darunter auch wahre Meisterleistungen auf internationalem Niveau zu entdecken“, erklärt Juryvorsitzender Christian Lürzer, Geschäftsführer von Lürzer’s Archive.

Durch den Abend führt Werbeikone Olivia Jones aus Hamburg.

Auch für musikalische Unterhaltung ist durch die „Former Ladies of The Supremes“ gesorgt.

Für den besten Sound bei der Aftershowparty sorgt sich Antenne Kärnten. Prickelndes aus dem hause Schlumberger, exquisite PfauBrände und Kärnten Aktiv Catering sorgen sich um das leibliche Wohl. Der Reinerlös an den Spieltischen geht an ein unverschuldet in Existenznot geratenes Unternehmen.

Salzburger Nachrichten beschäftigt, der Inhalt scheint stets viel interessanter als die Geschehnisse zu sein. Das aktuellste Sujet zeigt den Unterricht einer Kunstklasse, welche sich gerade die Aktmalerei zum Thema gemacht hat. Eine Schülerin ist jedoch unbeeindruckt und fokussiert lediglich die Zeitung. Realisiert wurde diese Kampagne für die Salzburger Tageszeitung durch die Agentur FCB Neuwien. (red)

Christian Lürzer ist erfreut über die ­zahlreichen kreativen Einreichungen.

Karten für die Gala sind unter www.oeticket.com/creos erhältlich. Je früher die Reservierung erfolgt, desto bessere Plätze werden garantiert. Für die feierliche Preisverleihung ist keine Abendkassa verfügbar. (red)

© FCB Neuwien/SN

Reservierung © Lürzer’s Archive

Wien. Seit Kurzem fahren Attensam-Autos durch die Wiener City, die auf den ersten Blick verwundern: Taubenkot und Malerfarbe sind darauf zu sehen – vom Fahrtwind verschmiert. Doch schon bald lässt sich erkennen, dass es sich hierbei um eine freche Werbekampagne handelt. Abgerundet wird die Werbeaktion mit einem Gewinnspiel, bei dem öffentliche Orte gesucht werden, die dringend eine Reinigung nötig hätten. (red)

Freitag, 19. September 2014

Die Salzburger Nachrichten als die „interessanteste Zeitung Österreichs“.

Kom m e n ta r

Freitag, 19. September 2014

medianet – 13

Gastkommentar Kundenvertrauen schaffen: Kreative Dienstleistung verlangt heute nach einem strategischen Geschäftsmodell

Wunsch: „Mehr Kunden, bitte!“ Gutes Marketing schafft Aufmerksamkeit, führt aber noch lange nicht zum gewünschten Verkaufserfolg. und gibt ihnen die Gelegenheit, zu entscheiden, ob sie an einer Geschäftsbeziehung interessiert sind oder nicht. Fehlt zu diesem Zeitpunkt jedoch ein strategisches Business-Modell für die eigene Kreativ-Dienstleistung, wird es schwer, das notwendige Vertrauen für eine Geschäftsbeziehung aufzubauen. Mit der richtigen Strategie für mehr Vertrauen und Glaubwürdigkeit, einem einfachen Verkaufssystem und Expertentum in der Nische ist es wesentlich einfacher, neue Kunden zu gewinnen. In dieser 14-tägigen Kolumne werden die notwendigen Elemente – vom Business-Modell bis zu den wesentlichen Marketingstrategien – erläutert.

Claus Zerenko

den veralteten Vertriebsmethoden wie Hard-Selling und Cold-Calling nichts

Die Suche nach neuen Kunden gestaltet sich zunehmend schwierig. Heute punktet, wer Vertrauen aufbaut und glaubwürdig wirkt.

anfangen.“

Wirtschaftskammer Ober­ö ster­ reich zeigt.

Speziell in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten sind kreative Dienstleister angehalten, unablässig neue Kunden und Aufträge zu finden.

Dies führt unweigerlich zu erhöhten Marketing- und Vertriebs­ aktivitäten am eng besetzen Markt und dadurch zu genervten Neukunden, die sich permanent einem erhöhten Werbedruck ausgesetzt fühlen.

Viele talentierte Kreative ­können daher mit den herkömmlichen, veralteten Vertriebsmethoden wie Hard-Selling und Cold-Calling

Claus Zerenko, Zerenko industrial Branding GmbH

neuen Technologien haben sich Märkte und Konsumenten gewandelt.

Unsere Branche wächst stetig und besteht zu fast 60 Prozent aus EPUs. Dies führt zu Diversifizierung, erhöhtem Wettbewerb und einem stillen Preisverfall in fast allen Leistungsbereichen, wie auch eine aktuelle Studie* der

nichts anfangen. Es werden daher speziell für die Kreativ­branche andere Methoden und Modelle ­benötigt.

Die Wahrheit: Marketing bringt keine Kunden Natürlich bringt Marketing Kunden, oder? Das haben wir doch in den Marketingvorlesungen gelernt!

Und es ist genau das, was uns die vielen Online-Gurus in ihren „5 schnelle Schritte zu mehr Kunden“-Webinaren weismachen wollen. Was ich jedoch damit meine, ist Folgendes: Marketing ist

ein perfekter und effektiver Weg, um Aufmerksamkeit für kreative Dienstleistungen zu schaffen. Im Vertrieb geht es jedoch vielmehr darum, was nach dem Marketing geschieht. Die Frage lautet: Wie gehen wir mit der Aufmerksamkeit um, die wir erzeugt haben?

Wenn wir für eine austauschbare oder mangelhafte Dienstleistung großartiges Marketing betreiben, wird dies nicht zum gewünschten Verkaufserfolg führen. Das Marketing bleibt lediglich eine teure Zeitverschwendung. Gutes Marketing macht Kunden auf Produkte oder Dienstleistungen aufmerksam

*) Die Kommunikationslandschaft in OÖ.

Leistungen – Kunden­wünsche – Honorar­ erhebung 2014 (WKO OÖ – Fachgruppe ­Werbung und Marktkommunikation)

© Zerenko Branding

„Kreative können mit

© panthermedia.net/Randolf Berold

Linz. Als kreative Dienstleister sind wir in den letzten 15 Jahren mit einer dramatischen Marktveränderung konfrontiert. Die „Mad-Men-Era“ der Werbewirtschaft ist endgültig vorbei. Durch Wirtschaftskrise, Globalisierung und rasante Entwicklung von

„Mehr Kunden finden“: Claus Zerenko unterstützt die Werbewirtschaft und kleine Dienstleister, speziell wenn sie auf Hard-Selling und Cold-Calling verzichten wollen. Infos: www.zerenko.com Die Gastkommen­tare geben die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Bi z-ta l k C LA S SI C

14 – medianet

Freitag, 19. September 2014

Zünftig & mobil Wettkampf & Party

1

© Katharina Schiffl (3)

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1. Daniel Kalbeck (kalbeck.media), Alexander Oswald (MMA), Helen Keegan (­Heroes of Mobile/UK), George Nimeh (Kurier); 2. „Die Wuppa“ heizten den jungen Marketern ein; 3. Helen Keegan zum Thema „Mobile Marketing is your Future“.

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1. Team „Observer“, Team „Swatch Group“, L’Oréal „Rowing Beauties“ und das Betreuerteam des Rudervereins STAW; 2. Die Ruderer Paul Sieber und Bernhard Sieber mit Observer-Geschäftsführer Florian Laszlo (Mitte); 3. Laura Diessl (L’Oréal) bei der Ergometer-Challenge; 4. Daniel Winkler (ÖOC) mit Gattin und Paul Sieber.

Sommerfest des Medienbeobachters Observer

Donau-Rudern Sommerfest „Alles vorwärts – los!“ – das diesjährige Sommerfest des Medienbeobachtungs und -Analyse-Spezialisten Observer stand ganz im Zeichen des Ruderns. Und so trafen sich auf Einladung von Observer-Geschäftsführer Florian Laszlo drei höchst motivierte Teams beim Ruderverein STAW am Wiener Gänsehäufl ein, um im sportlichen Wettkampf gegeneinander anzutreten.

Nach professioneller Einschulung von Bernhard und Paul Sieber, Mitglieder im Österreichischen Ruder-Verband, matchten sich das Team „Swatch Group“, die L‘Oréal „Rowing Beauties“ und das „Observer“-Team auf der alten Donau.

Nach erfolgreichem Wettkampf sorgte Hildegard Wurst mit ihren Hot Dogs auf Rädern für kulinarisches Wohl, die passenden Beats für die AfterRuder-Party steuerte DJ Samir Köck bei. Beim Ruderevent des Observer unter anderem gesehen: Silvia Kelemen Weihs (Lyoness), Ingeborg Fiegl (Dorotheum), Bernhard Seikmann (Wunderwerk), Laura Diessl (L’Oreal), Lisa Balzer (Swatch Group). (red)

Gastgeber Florian Laszlo.

medianet Branchenkalender september 22.

25.

30.

30.

Verleihung: „Staatspreis für Wissenschaftspublizistik“ an Andreas Novak, „Förderungspreis“ an Karin Krichmayr, „Sonderpreis“ an Verena Ahne 13 Uhr, BMWFW, Freyung 3 (Wien) Podiumsdiskussion APA-E-Business-Community: „­Content Marketing, Native Advertising & Co. – wie man an die Kunden rankommt“ 19:30 Uhr, Haus der Musik (Wien)

Anmeldung unter http://ebc.apa.at IAA Business Communication Lunch: „Raus aus der Komfortzone – Überleben im digitalen Zeitalter“ 12 Uhr, Palais Hansen Kempinski Wien WKO-Podiumsdiskussion: „Beeinflussen Public Relations die Weltpolitik?“ 18 Uhr, WKO, Sky Lounge (Wien)

oktober 1.–2.

6.

6.

Werbeartikelmesse „marke[ding]plus“ jeweils 9–18 Uhr, Messe Wels Verleihung des Wiener JournalistInnenpreises 2014 19 Uhr, Rathaus Wien, Stadtsenatssitzungssaal (Wien)

nur mit Einladung Veranstaltung RadioKulturhaus: „Heimspiel der ­Auslandskorrespondenten und -korrespondentinnen“ 19 Uhr, ORF-RadioKulturhaus, Großer Sendesaal (Wien)

Anmeldung erforderlich http://radiokulturhaus.orf.at/

3

Symposium des FFI: „Rudeljournalismus, Schwarm­ intelligenz und Herrschaft des Affekts – Kommunikations­ etikette und Agenda Setting im Zeitalter der ­Mitmachmedien“ 18 Uhr, Forum Mozartplatz (Wien) 9.–10. 10. Österr. Rundfunkforum: „Qualitätssicherung im Rundfunkt und in den Online-Medien“ ab 14 Uhr und ab 9:30 Uhr, Oesterreichische Kontrollbank, Reitersaal (Wien) 10.–12. Messe für interaktive Unterhaltung „gamescom und Game City 2014“ Rathaus Wien 16.

PK „Media-Analyse 13/14“ Presseclub Concordia (Wien) 28.

Internationale Konferenz „Russia and Europe: Topical Issues of Contemporary International Journalism – global Challenges in Mirror of Mass Media“ 10 Uhr, Ständige Vertretung der Russischen Föderation bei den internationalen Organisationen (Wien) 30.

Podiumsdiskussion APA-E-Business-Community: „Das neue Maschinenzeitalter: Wie die Automatisierung die Arbeitswelt verändert“ 19:30 Uhr, Haus der Musik (Wien)

Anmeldung unter http://ebc.apa.at

Marketing Natives auf der Wiener Wiesn

Mobile Wiesn-Gaudi Mobile Marketing Die Marketing Natives, die Nachwuchsplattform für junge Marketing-Experten, veranstalteten den dritten Event des Jahres 2014 zum Thema Mobile Marketing in der Form eines Trachtenfests. Rund 200 Gäste in Dirndl und Lederhosen fanden sich in Kolariks Feenzelt im Wiener Prater ein. Keynote-Speaker Alexander Oswald von der Mobile Marketing Association Austria betonte das mobile Surfverhalten der User und forderte die mobile Optimierung von Websites; zur Kundenbindung sollte man statt Produkten besser Services verkaufen, so sein Credo.

George Nimeh, Chief Digital Officer kurier.at, appellierte an die junge Generation, sich an die rasche Geschwindigkeit der heutigen Entwicklung anpassen zu müssen. Mobile sei der einzige Bereich mit echtem Wachstum. Helen Keegan, Gründerin der Heroes of Mobile/UK, sah vor allem Nachholbedarf bei ­Innovationen im Mobile Die Programmpräsentation des Marketing – hier würde man Wiener Stadtsenders W24 finnoch zu sehr vom klassischen det am Mittwoch, 24. Septem­Onlinemarketing kopieren. ber, ab 19:30 Uhr im Odeon Daniel Kalbeck, Geschäftsin Wien statt. Eine Einladung führer von kalbeck.media, gab zum Event ist erforderlich.

Einblicke in das „Internet of Things“. (red)

Karriere

tipp des tages

Marius Gyparis Reichl und Partner

9.

Schicken Sie uns Ihren Branchen-Event an: kalender@medianet.at – die Veröffentlichung ist kostenlos.

© Residenz Verlag

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Das Tagebuch der Gräfin Marie Festetics Marie Festetics, Hofdame der Kaiserin Elisabeth, wusste in ihren Tagebüchern sehr lebhaft vom Leben am Kaiserhof zu berichten und ihre Herrin zu vergöttern. Gudula Walterskirchen und Beatrix Meyer haben ihre Schriften aufgearbeitet und mit Hintergrundwissen gespickt.

Ein umfangreicher Zugang zu den Gedanken der „intimsten Freundin“ der Herrscherin. 24,90 €, Residenz Verlag, ISBN: 978 3 7017 3338 5

© Reichl und Partner

© medianet/Christian Mikes (5)

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Verstärkung Reichl und Partner Werbeagentur holt sich ein neues Gesicht ins Team: Marius Gyparis ist neuer Account Director im Wiener Team der Werbeagentur.

Der erfahrene Werbeexperte war in seiner Laufbahn schon für verschiedene internationale Werbeagenturen tätig und war in Werbekampagnen für BMW, Merkur oder die Brau Union Österreich involviert.

retail medianet

Der deutsche Konzern Henkel akquiriert US-Unternehmen The Bergquist Seite 17

+43 (0)1 535 53 05 oder info@colliers.at colliers.com/austria

short

Welche Deos sind modern, welche sym­ pathisch? Marketagent hat gefragt Seite 18

Freitag, 19. September 2014 – 15

Messe-chef

Martin Roy wird per 1.1.2015 Vorsitzender der Reed-Exhibitions-Gruppe Seite 20

Pionier, Naturfreund und Geschäftsmann

ACCELERATING SUCCESS

01.08.14 13:33

Milchpreis Ein Liter Milch ab zwei Päckchen um 49 Cent – so lautete das Angebot der Penny Milch-Aktion. Doch der Preis erregte die Gemüter von Landwirtschaftskammer und Bauernbund und veranlasste Letzteren dazu, eine Eingabe bei der Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) zu tätigen - Verdacht auf „Wettbewerbsverzerrung“.

Auch Michael Blass, GF AMA Marketing (Bild), kritisiert die Aktion. Die Rewe Group, zu der auch der Discounter Penny gehört, verteidigt indes das Angebot.

Seite 17

© leadersnet.at/Joanna Piestrzynska

© AMA Marketing/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Colliers_Inserat_45x54.indd 2

DFH & Parfümerien

© Reed Exhibitions

© APA/EPA/Strobel

Übernahme

© APA/Gindl/Schlager

inside your business. today.

Eier, Geflügel und mehr Toni Hubmann, Chef der gleichnamigen steirischen Freilandeierfirma (links, mit Adolf Marksteiner, Abteilungsleiter Marktpolitik bei der Landwirtschaftkammer) über seine neuen Ideen und Projekte.

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Kleinhaugsdorf. Die Erfolgskurve des Freeport Fashion Outlet zeigt auch im neuen Geschäftsjahr (Juli 2014 bis Juni 2015) weiter nach oben: In Hinblick auf die Besucherzahlen hat sich der August als bisher bester Monat seit der Eröffnung im Jahr 2003 erwiesen. Schon im ersten Halbjahr konnte im Vergleich zu 2013 ein weiteres Umsatzplus und ein Besucherzuwachs erzielt werden.

Bereits mehr als die Hälfte der Einkäufer kommt aus Österreich und nutzt das umfangreiche Angebot. „Die erfreuliche Entwicklung zeigt, dass sich unser strategisches Konzept bewährt hat:

Mit der großen Markenvielfalt, attraktiven Öffnungszeiten und schwerpunktmäßigen MarketingAktionen bieten wir den Besuchern ein besonderes Einkaufserlebnis“, so Center Director Jan Procházka.

Angebotsplus, Preisbonus Das Markenangebot wurde heuer mit Shops von Saxoo London, ECCO und Regatta erweitert.

Top: Die große Auswahl an Lifestyle-Mode, Schmuck und Sportartikeln, aber auch Homeware ist bei Freeport das gesamte Jahr um 30 bis 70 Prozent reduziert. Mitglieder des VIP Clubs genießen zusätz-

liche Preisvorteile. In vielen Stores erhalten registrierte Kunden mit der Clubkarte weitere 10 Prozent Rabatt auf ihren Einkauf.

FREEPORT FASHION OUTLET Shopping-Erlebnis unter einem Dach: Auf einer Fläche von 22.400 m2 befinden sich 75 Shops mit 250 internationalen Modelabels wie Lacoste, Mango, Guess, Adidas oder Mustang sowie Cafés und Restaurants.

Late Night Shopping Seinen 11. Center-Geburtstag feiert Freeport am Samstag, den 20. September, mit einer großen Shopping-Party. Den gesamten Tag über wird ein vielfältiges Unterhaltungsprogramm geboten.

Beim Late Night Shopping von 18.00 bis 23.30 Uhr warten auf die Besucher exklusive Angebote. Als Highlight gibt es eine von zwei Vespas zu gewinnen.

© Freeport Fashion Outlet

PROMOTION

Trendige Aussichten

Freeport: Shoppen und mitfeiern an der österreichisch-tschechischen Grenze in Kleinhaugsdorf.

Das Freeport Fashion Outlet in Kleinhaugsdorf hat täglich, auch an Sonn- und Feiertagen, von 10.00 bis 21.00 Uhr geöffnet.

Weitere Infos: www.freeport.at

ti te l s tor y

Freitag, 19. September 2014

© leadersnet/Joanna Piestrzynska (2)

16 – medianet retail

so sol l Es se in

Eier & Geflügel Toni Hubmanns Freilandeier machen 15 Prozent des gesamten Schaleneiermarkts im LEH aus

Hühner, die gackernd im Sandhaufen baden

Artgerechte Haltung = gute Eier Gemütliche Sitzstangen, Einstreunester, große Ställe mit Wintergärten und viel Auslauf zwischen Sträuchern und Bäumen –Toni Hubmann erklärt, dass seine Hennen in so einer Umgebung aufwachsen. Das wirkt sich auf die Qualität des Frühstückseis aus.

Zweinutzungsrassenprojekt erfolgreich angelaufen; Gerücht: Hofer zieht mit Junghähnen nach.

Natalie Oberhollenzer

Wien. Er ist der einzige, der es geschafft hat, in einem ganz und gar nicht markendominierten Segment ein starkes Label zu etablieren: Wer in Österreich an Eier denkt, dem werden – ganz klar – die vom Toni Hubmann einfallen. Der Steirer mit seinen Toni‘s Freilandeiern hat es zu einem Marktanteil von 15% im gesamten Lebensmittelhandel gebracht. Der Umsatz seiner Firma beträgt 17 Mio. € im Jahr.

Sein Kunde ist nicht der Billigsdorfer, sondern einer, der ein paar

Cent drauflegt für ein Ei, das besser schmeckt. Weil die Hühner ordentliches Futter bekommen, zwischen Bäumen und Sträuchern herumflitzen und fröhlich gackernd im Sandhaufen baden dürfen.

Seine Marke ist aber auch deswegen so bekannt geworden, weil er sich ständig neue Sachen einfallen lässt.

Gnade für Kükenmännchen Das Schächtelchen namens Babette zum Beispiel beinhaltet feine Bio-Eier mit grünen, kakao-

braunen oder gesprenkelten Schalen und großer Dotter, gelegt von einer aus Südamerika stammenden Hühnerrasse. Oder sein Schaf- oder Ziegenmilch-Joghurt, der schmeckt, weil die Tiere an Kräutern, Hecken und Diesteln knabbern dürfen. Aktuell promotet er ein Projekt, bei dem er sich der Hähne annimmt.

Denn das männliche Federvieh hat nichts zu lachen in der konventionellen Eierindustrie. Das in der Branche als vollkommen nutzlos erachtete Tier wird gleich nachdem es geschlüpft ist wieder umgebracht. Bei seiner Initiative „Henne und Hahn“, einem sogenannten Zweinutzungsrassenprojekt, vergönnt Toni nun auch den Nichteierlegern ein Leben. Er lässt die Hähne aufwachsen, ganze 90 Tage lang, also dreimal länger, als die konventionellen Masthähnchen am Leben bleiben dürfen. Unter „Tonis Junghahn“ verkauft er das Geflügel in ausgewählten BillaFilialen und bei Nah&Frisch Penz in Margarethen.

Dass das Projekt einen Nischenmarkt bedient, ist Toni klar: „In Österreich werden pro Jahr 60 Millionen Hendln gegessen; ich verkaufe 9.000 dieser Junghähne.“ Für das ähnlich dem französischen Label Rouge-Standard langsam gewachsene Qualitätsfleisch interes-

sieren sich vornehmlich Gourmets.

Diejenigen vielen, die ihr Fleisch nach dem Credo „Hauptsache fettig, täglich, viel und billig“ aussuchen, werden sich beim Anblick des Preises verdattert die Äuglein reiben. Aber: Bald könnte es erst-

mehr wie bisher in Zentimetern (wie viel Platz hat die Henne?) gemessen wird, sondern in grundsätzlicheren Dimensionen. „Wie lang hat das Tier gelebt? Wie sieht es mit den tierkörperbezogenen Indikatoren aus? Wie schauen Ge-

„Tierwohl sollte in Zukunft nicht mehr in Zentimetern, sondern in tierkörperbezogenen Indikatoren gemessen werden.“ Eierproduzent Toni Hubmann

klassiges Junghahnfleisch auch beim Diskonter geben; Gerüchten zufolge soll Hofer in Kürze ähnliche Fleischqualitäten in sein Sortiment aufnehmen. Zu welchem Preis, ist noch ungewiss.

Was Tierschutz-Belange in der Fleisch- und Eierproduktion generell betrifft, wünscht sich Hubmann, dass diese künftig nicht

fieder und Füße aus, wie ist der Zustand der Innereien, wie viel Medikamente wurden verabreicht?

Das sollten die neuen Kaufentscheidungen sein.“ Er wünscht sich, dass sich der zarte Trend eines immer bewussteren Einkaufs zu einer richtigen Trendwende entwickelt.

Ein Weg, weg vom Diktat der Effizienz hin zu noch mehr Qualität.

r e ta i l & Pr odu c e r s

Freitag, 19. September 2014

medianet retail – 17

Milch Die Milchaktion von Penny veranlasst Bauernbund dazu, die BWB einzuschalten; die Aktion falle aber nicht zulasten der Bauern, rechtfertigt Rewe

Warum Billigmilch sauer macht daniela prugger

Wien. Ein Liter Milch ab zwei Päckchen um 49 Cent – so lautete das Angebot der Penny Milch-Aktion.

Doch der Milchpreis, über den sich so mancher Konsument gefreut haben dürfte, erregte die Gemüter von Landwirtschaftskammer und Bauernbund und veranlasste Letzteren dazu, eine Eingabe bei der Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) zu tätigen. Begründung: Verdacht auf „Wettbewerbsverzerrung“. Die Rewe Group, zu welcher auch der Discounter Penny gehört, verteidigt indessen das Angebot. „Die Bundeswettbewerbsbehörde soll den Fall auf die geltenden gesetzlichen Grundlagen des Wettbewerbsrechtes hin prüfen“, verlangte ÖVP-Bauernbund-Direktor Johannes Abentung. Landwirtschaftskammerpräsident Hermann Schultes (ÖVP) forderte in einer Aussendung das sofortige Ausset-

Henkel kauft in Amerika zu

Starker Klebstoff Düsseldorf. Das US-Unternehmen The Bergquist Company hatte 2013 mit rund 1.000 Mitarbeitern einen Umsatz von rund 130 Mio. € erzielt.

Nun wird das Unternehmen vom deutschen Konsumgüterkonzern Henkel übernommen, der damit seine Klebstoffsparte stärken will.

Die Kartellbehörden müssen die Transaktion noch genehmigen. Seit einiger Zeit schon sucht Henkel Übernahmeziele. Allein im zweiten Quartal 2014 hatte der Konzern Akquisitionen im Wert von rund 1,2 Mrd. € bekanntgegeben. Mithilfe von Zukäufen will Henkel seinen Umsatz bis 2016 auf rund 20 Mrd. € hochschrauben. 2013 hat der Konzern in der Klebstoffsparte 8,1 Mrd. € erlöst – rund die Hälfte des damaligen Konzernumsatzes von 16,4 Mrd. €.

(APA)

zen der Aktion: „Milch mit dem AMA-Gütesiegel ist viel zu wertvoll, um verschleudert zu werden.“ Man würde nicht zuschauen, wie höchste Qualität zum Lockartikel degradiert werde, warnte Schultes. Er wirft Penny einen „unverantwortlichen und schädlichen Umgang“ mit der Milch vor.

„Radikaler Kundenfang“ Der Discounter aber zeigt sich von den Warnungen und Entrüstungen aus den verschiedenen Lagern relativ unbeeindruckt: „Die Kosten der aktuellen Aktion tragen wir, sie geht nicht zulasten der

Molkereien und Bauern“, rechtfertigt eine Rewe-Sprecherin. „Wie auch andere Mitbewerber, bietet Penny seit einiger Zeit immer wieder 1+1 Aktionen über alle Warengruppen an.“ Doch nicht nur über die Art des Angebots, sondern auch über den Zeitpunkt echauffieren sich die Bauern. Schließlich hätte die Handelslandschaft noch vor Kurzem angesichts der Russland-Importsperren werbewirksam Solidaritätsbekundungen an die Bauern geschickt und die Österreicher zum Apfelessen aufgefordert. Die AMA selbst hat ebenso kein Verständnis dafür, dass ihr etabliertes Zeichen

zum Spielball im Preiswettbewerb wird: „Das AMA-Gütesiegel ist kein bloßes Design-Element; es steht für konkrete Werte, die entlang der gesamten Wertschöpfungskette entstehen“, fordert Michael Blass, Geschäftsführer der AMA Marketing. Dem schließt sich LKPräsident Schultes an und erwartet, dass der Lebensmittelhandel in seiner Preispolitik „Ruhe wie auch Besonnenheit zeigt (...) und das AMA-Gütesiegel nicht in respektlosen Aktionen entwertet“.

Aktionen rund um österreichische Produkte gäbe es derzeit allerdings im gesamten Handel, erinnert die Rewe-Sprecherin.

© AMA Marketing/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Landwirtschaftskammer, Bauernbund und AMA kritisieren Milch-Aktion des Rewe-Discounters Penny.

„Das AMA-Gütesiegel steht für konkrete Werte“, so Michael Blass von der AMA.

Der Duft des Erfolges Borotalco Original & Invisible mit natürlichem Mikrotalk – besonders wirksam im Kampf gegen Schweiß.

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Zalando erwartet 633 Mio. €

Auf dem Parkett

Berlin. Der Onlinehändler Zalando hat den Startschuss für seinen Börsengang gegeben. Seit gestern, Donnerstag, können Anleger Aktien zum Preis von 18 bis 22,50 € zeichnen und sich mit bis zu 11,3% an Zalando beteiligen. Je nach Zuteilungspreis fließen Zalando damit zwischen 507 und 633 Mio. € zu.

Für 127 Mio. € habe das Unternehmen bereits Zusagen von Ankerinvestoren. Der Handel an der Frankfurter Wertpapierbörse beginnt offiziell am 1. Oktober. (APA)

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Borotalco. Stoppt das Schwitzen. * Wertmäßiger Marktanteil, Borotalco Spray Original, Gesamtmarkt Italien 2013, LEH + DFH, IRI Group data.

www.borotalco.at Der Berliner Onlinehändler Zalando gab den Startschuss für seinen Börsengang.

Th e m a : D r oge r i e n / r eta i l

18 – medianet retail

Freitag, 19. September 2014

Marketagent.com Der digitale Markt- und Meinungsforscher befragte 1.019 Konsumenten zu ihrem Deo-Verhalten

short

Die modernsten Deos

Was alles beim Spielen im Trend liegen kann Wien Obwohl die Spielwarenmesse erst vom 28.1. bis 2.2.2015 in Nürnberg über die Bühne gehen wird, wurde schon jetzt das komplette Programm präsentiert. Dieses Mal im Vordergrund steht dabei die Produktgruppe Lifestyle & Trendartikel. Während sich dort alles um den Lebensstil dreht, geht es in der Abteilung TrendGallery um die weltweiten Trends der Spielwarenbranche. Insgesamt werden 2.700 Hersteller erwartet.

30 Marken standen im Check, Axe ist das modernste, Nivea das sympathischste Produkt.

Wien. Der Online Markt- und Meinungsforscher Marketagent. com hat den Markt der Deodorants unter die Lupe genommen: 1.150 Personen zwischen 14 und 69 Jahren wurden befragt. Ergebnis: 72 Prozent der Österreicher verwenden sie täglich, aber 77 Prozent haben auch Bedenken bei der Verwendung im Bezug auf Anti-Transpirantien mit Alumiumsalzen. Knapp jeder Zweite empfindet die modernen „compressed“ Sprays interessant. Und mehr als die Hälfte der Verwender weiß, dass Deodorants und AntiTranspirante nicht das gleiche Produkt sind.

Möglicherweise aufgrund der peppigen Werbelinie wird „Axe“ als die modernste Deomarke wahrgenommen – 44,8 Prozent der Befragten schreiben Axe diese Modernität zu (siehe Grafik). In puncto Sympathie wiederum führt kein Weg vorbei am Beiersdorf-Aushän-

© Wikipedia/Noebse/CC BY-SA 3.0

Schmuckgeschäfte mit neuem Eigentümer

geschild Nivea; für 41,2 Prozent ist Nivea sehr sympathisch.

Störfaktor Körpergeruch Marketagent hat aber neben der Modernität und Beliebtheit der Deo-Marken auch Allgemeines zum Thema Schwitzen erhoben.

Demnach ist der große Störfaktor beim Transpirieren der fiese Körpergeruch (62,7%). Weitere unangenehme Begleiterscheinungen: feuchtes Körpergefühl (51,4%), Schweißflecken auf der Kleidung (51,3%), Schweißperlen auf Stirn, Nacken, etc. (42,5%) und die nasse Kleidung (40,7%).

Die Conclusio aus der massiven Ablehnung dem Schwitzen gegenüber lautet, dass Deos für 7 von 10 Befragten hierzulande aus der alltäglichen Hygiene nicht mehr wegzudenken sind. Immerhin 14,9 Prozent der Befragten verwenden ihre Deos mehrmals täglich. (nov)

Christ mit neuem Eigentümer, dem­ nächst soll Thalia verkauft werden.

Ausbildung LEH Rd. 400 Lehrlinge haben sich im Sommer bei Tirols Filialisten beworben

Boston. Der Finanzinvestor Advent hat für den zum Verkauf stehenden Schmuckhändler Christ einen möglichen Käufer gefunden. Das berichtet die Agentur Reuters, der zufolge eine Investorengruppe, bestehend aus Ardian, 3i, Pamplona, Apollo und einem europäischen Schmuckhändler, bis Ende Oktober ein Angebot für Christ unterbreiten will. Der Deal wird mit 400 Mio. € bewertet.

Völs. Lehrling bei MPreis scheint eine interessante Perspektive zu bieten: Rund 400 Jugendliche haben sich diesen Sommer beim Tiroler Filialisten um eine Lehrstelle beworben. 85 davon haben dann ihren Job in den Supermärkten oder den Baguette-Shops angetreten – in den folgenden Funktionen: Einzelhandelskaufmann (76), Bäcker (2), Konditor (2), Fleischverarbeiter (2), Bürokaufmann (2) und Einkäufer (1).

Derzeit absolvieren 230 Jugendliche ihre Lehre bei MPreis und Baguette. Die familiengeführte Supermarktkette zählt damit zu den größten und erfolgreichsten Lehrlingsausbildern in Tirol und wurde mit dem Prädikat „Ausgezeichneter Tiroler Lehrbetrieb“ prämiert. (red)

Tauschen übers Netz wird immer attraktiver Linz Gemeinsam werden Ressourcen genutzt, Kosten gespart und die Umwelt geschont, so die Konsumenteninformation der AK OÖ angesichts des Trends, Dinge übers Internet zu tauschen. Ein Beispiel: Statt nicht gebrauchte Lebensmittel wegzuwerfen, werden sie unter myfoodsharing.at kostenlos angeboten; auf der Plattform kann man sich auch zum gemeinsamen Kochen verabreden.

85 Jugendliche haben zuletzt eine Lehre bei MPreis und Baguette begonnen.

Hamburg. Die deutsche Modekette New Yorker muss Schadenersatz für den Verkauf von Levi‘s-JeansPlagiaten zahlen. Nachdem das Landgericht Hamburg gegen das Braunschweiger Unternehmen entschieden hatte, urteilte nun auch das Oberlandesgericht Hamburg im Sinne von Levi‘s. US-Hersteller Levi Strauss hatte New Yorker verklagt, weil es Levi‘s-Hosen kopieren und zu Dumping-Preisen verkaufen soll. Nun ist es New Yorker gerichtlich untersagt, bestimmte Jeansmodelle weiter zu verkaufen, außerdem ist die Modekette zu Schadenersatz verpflichtet. Die Höhe desselben wurde noch nicht festgelegt, sie hängt von den Umsätzen mit dem „Plagiat“ ab. (APA)

Ausbildung Start für 220 Lehrlinge der Spar Wien & NÖ

Herzogenaurach. Bei Adidas kriselt es schon länger, doch nun hat ein Bericht des Manager Magazin, wonach angelsächsische Hedgefonds einen Einstieg sondieren, die Aktienmärkte durcheinandergebracht: Die Adidas-Aktie, die seit Jahresbeginn rund ein Drittel an Wert verloren hat, legte am Mittwoch um 4,6 Prozent auf 61,44 € zu, am frühen Nachmittag notierten sie 2,6 Prozent im Plus.

Mögliche Investoren, zu denen

Wien/St. Pölten. Kürzlich begannen rund 220 Lehrlinge ihre Ausbildung bei Spar Wien, NÖ und nördliches Burgenland. Um den jüngsten Mitarbeitern den Start ins Berufsleben zu erleichtern und ihnen einen Überblick über die bevorstehende Lehrzeit zu vermitteln, gab es im Wiener Rathaus einen Willkommenstag. Dazu Geschäftsführer Alois Huber: „Lehrlinge sind für uns die Zukunft. Spar setzt alles daran, ihnen ein bisschen mehr

Politische Unterstützung

Alois Huber freut sich über jeden neuen Lehrling bei der Spar St. Pölten.

Auch Sozialminister Rudolf Hundstorfer zeigte sich beeindruckt: „Qualifikation schützt.

Deswegen ist uns die Ausbildung von jungen Menschen besonders wichtig. Umso mehr freut es mich, dass Spar seine Verantwortung wahrnimmt und einer stolzen Zahl an jungen Menschen eine fundierte Ausbildung im Rahmen einer Lehre bietet.“ Spar, Interspar und das Tochterunternehmen Hervis bieten 17 verschiedene Lehrberufe an – wie etwa im Lebensmitteleinzelhandel eine Lehre als Koch/Köchin im Interspar-Restaurant oder als Bürokauffrau/mann. (red)

© APA/dpa/Daniel Karmann

Der langjährige Vorstandschef Herbert Hainer steht im Zentrum der Kritik.

Die engagierten Hoffnungsträger

dem Bericht zufolge The Children‘s Investment Fund Management UK LLP und Knight Vinke Asset Management LLC gehören, würden auf deutliche Veränderungen bei Adidas drängen, darunter ein Rücktritt von Vorstandschef Herbert Hainer. Themen waren auch eine Abspaltung der US-Tochter Reebok oder der strauchelnden Golfmarke TaylorMade.

Zwei Sieger reichen nicht Zu schaffen macht dem Konzern, der bei der Fußball-Weltmeisterschaft in Brasilien dieses Jahr beide Endspielteilnehmer ausrüstete, eine stärkere Konkurrenz von Nike und dem kleineren Rivalen Under Armour sowie ein schrumpfender Markt für Golfausrüstung. Dazu kommt: Adidas hatte seine Aktionäre wiederholt mit unerwartet schwachen Geschäften in Russland und den USA enttäuscht.

Was laut Experten aber besonders für einen Einstieg von Hedgefonds spricht, ist das Misstrauen gegen den Vorstand – aufgrund dessen wird das Unternehmen am Markt niedrig bewertet. (red/APA)

© Spar/Johannes Brunnbauer

© Sportmarken-Outlet/Hinterramskogler

Jürgen Scheidlberger, Geschäfts­ führer Sportmarken-Outlet.

New Yorker zahlt an Levis-Jeans

Gerüchteküche Hedgefonds hätten Interesse an Adidas

Kultschuh in argen Turbulenzen

Bewährtes Konzept wird weiter ausgebaut

Graz. Das Sportmarken-Outlet expandiert und hat gestern in Graz den zweiten Standort in Österreich eröffnet. „Uns ist es wichtig, dass es wenig Überschneidungen mit Sport 2000 Händlern gibt. Das große Einzugsgebiet von Graz und die gute Erreichbarkeit hat die Auswahl des Standortes maßgeblich beeinflusst. In Graz liegt der Schwerpunkt des Angebots im Gegensatz zu Wien auf den Bereichen Outdoor und Ski“, erklärt Jürgen Scheidlberger, Geschäftsführer vom Sportmarken-Outlet. (red)

© MPreis

Derzeit 230 Lehrlinge bei MPreis

Urteil Plagiatsvorwurf

zu bieten: eine fundierte Ausbildung mit spannenden Herausforderungen, Prämien bei besonderen Leistungen sowie Aus- und Weiterbildung und Karrierechancen nach Ende der Lehrzeit.“ Und der Chef weiter: „Allen neuen Lehrlingen wünsche ich auf diesem Weg einen tollen Start bei uns und heiße sie herzlich in der Spar-Familie willkommen.“

t h e m a : d r oge r i e n & pa r f üm e r ie n

Freitag, 19. September 2014

medianet retail – 19

Alles schön, von der Haarspitze bis hin zum Augenglanz Product News Syoss Full Hair 5 Shampoo, euphoria gold Calvin Klein, ApoTopic Körpermilch, la prairie Cellular Eye Essence Platinum Rare. euphoria gold Calvin Klein verströmt die Sinnlichkeit auf fruchtig-orientalische Art. Der Duft soll an pures Gold erinnern. In seinem Herzen erblüht er gleichsam mit temperamentvoller Narzisse und üppiger Gardenie. Klar, dass man so was ordentlich verpacken muss: Mithin strahlt auch der Flakon in eleganten Kurven und glamourösem Touch, umgeben von glänzender, goldener Hülle.

Syoss Full Hair 5 ist die erste Dichte- und Volumen-Serie der Marke für dünner werdendes und plattes Haar. Full Hair 5 sorgt für volleres Haar in mehreren Dimensionen. Pflegende, leichte Inhaltsstoffe verleihen dem Haar mehr Volumen, ohne es zu beschweren.

Dennoch wird es ausreichend mit Pflegestoffen versorgt.

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Ein Tropfen von la prairie Cellular Eye Essence Platinum Rare sieht aus wie eine Silberperle. Er ist aber eine Kombination aus la prairie’s exklusivem Cellular Complex, das sind: Peptide zum Glätten von Fältchen, straffende, festigende, aufhellende, feuchtigkeitsspendende und belebende Inhaltsstoffe und Antioxidantien – und natürlich der Wirkstoff, dem es seinen Namen verdankt: Platin.

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Die ApoTopic Körpermilch ist ein Feuchtigkeitsboost: Sie hüllt die trockene Haut in einen wohligen, seidenweichen Pflegeschleier. Dank ihrer hochwirksamen, gleichsam sanften Inhaltsstoffe empfiehlt sie sich auch bei Neurodermitis und Kinderhaut. Die Creme hinterlässt keinen störenden Fettfilm und kommt ohne synthetische Emulgatoren, ohne Parfum und ohne Konservierungsstoffe aus.

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3. Runde im Kampf gegen Karies: Initiative ‚dm gesunde zähnchen‘

dm Kooperation für Pro Juventute Wien/Österreich. Richtige Zahnpflege ab dem ersten Milchzähnchen ist in vielen Familien leider noch keine Selbstverständlichkeit.

Um Eltern auf die Wichtigkeit der Mundhygiene hinzuweisen, startet dm drogerie markt im September zum dritten ten Mal die Initiative ‚dm gesunde zähnchen‘. n‘. „dm versteht sich als Experte für Gesundheit undheit und Schönheit. Mit verschiedenen Initiativen setzen wir uns für das Wohl der Kleinsten in der Gesellschaft ein“, erklärt lärt dazu Geschäftsführer Harald Bauer.

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sortiment. Eine bunte Informationsbroschüre mit einer Geschichte über die Zahnfee soll Kinder spielerisch an das Thema Mundhygiene heranführen und ihnen die Angst vor vo or dem d m Zahnarztbesuch de Zahn Za hnar arzt ztbesuch nehmen.

Kunden können die einmonatige tige Aktion zugunsten von Pro Juventute ute unterstützen: Die Spende von 50 active ve beautyPunkten der dm Vorteilswelt wird rd in Zahnputzutensilien für Kinder der Einrichtung Pro Juventute umgewandelt. Zusätzlich übernimmt das Unternehmen einen nen finanziellen Beitrag für Zahnbehandlungen dlungen der Kinder. „Wir freuen uns auff eine neue Runde ‚dm gesunde zähnchen’, hen’, denn die Gesundheit der Kinderr ist bei uns ein großes Thema“, blickt ickt Pro Juventute-Geschäftsführer rer Gerhard Schwab der ‚dm gesunde nde zähnchen’-Initiative erwartungsgsvoll entgegen.

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20 – medianet retail

Freitag, 19. September 2014

Bierwirt des Jahres 2015

© Neumayr

Spar – Tag der offenen Tür

© Spar/markuswache.com, Spar/Johannes Brunnbauer

1

Vorn: Klaus Egle, Klaus Peter, Renate Wagner-Wittula, Edith Feichtinger, Heinrich Dieter und Alessandra Kiener, Fritz Fahringer; hinten: Michael Glatz, Alexander Präsent, Andreas Frey, Richard Peterseil, Franz Gmachl.

Stiegl zeichnet die besten Bierwirte Österreichs aus 2

3

4

1. Karl Schwarz, Petra Bohuslav, Alois Huber, Matthias Stadler, Markus Liebl, Bernhard Prosser; 2. Ulrike Ness­ linger, Matthias Adl, Anton Hieger; 3. Besucher im Zentrallager; 4. Auch Kinder kommen auf ihre Kosten.

Abwechslungsreiches Programm für alle mit Bier und Musik

Die Spar-Familien

Der Chef der Spar-Zentrale St. Pölten: Alois Huber.

Tagesprogramm Kürzlich fand in der Spar-Zentrale St. Pölten erstmals ein Tag der offenen Tür unter dem Titel „Spar-Familienkirtag“ statt. Dabei gab es vor allem das Spar-Logistikzentrum zu besichtigen, wo Staplerfahrer Paletten vor den Augen der Zuschauer in die Höhe beförderten. Aber auch vieles mehr war zu erleben: Vom Rummelplatz über die Kinder-Spielewelt, Kino und Leistungsschau des Fuhrparks bis hin zur Unterhaltung im Festzelt war alles dabei. Rundherum wurde den Besuchern ein abwechslungsreiches Musikprogramm geboten. Musikalischer Headliner waren die „Dirndlrocker“. Die „Lechner Buam“ und die „Wieselburger Braumusikanten“ spielten im Rahmen des ORF Radio Niederösterreich Frühshoppens auf. Festredner waren Tourismus-Landesrätin Petra Bohuslav, der Bürgermeister von St. Pölten, Matthias Stadler, und der Geschäftsführer der Spar-Zentrale St. Pölten, Alois Huber. Den Bieranstich machten die drei großen Brauereien des Landes gemeinsam: Karl Schwarz (Zwettler), Markus Liebl (Brau Union), Bernhard Prosser (Egger). (red)

Martin Roy (45) wird ab 1.1.2015 Vorsitzender der Geschäftsführung bei der Reed Exhibitions-Gruppe in Österreich.

Zuletzt war der gebürtige Vorarlberger ebenda als verantwortlicher Geschäftsführer für die Bereiche Finanzen, Personal und IT tätig.

Der Absolvent der WU Wien und New York University war zunächst einige Jahre bei Unilever/Eskimo-Iglo in verschiedenen Funktionen tätig, unter anderem als Leiter Finanzen.

Seine berufliche Laufbahn setzte er bei Alpha Thinx Mobile Phone Services AG fort. Danach war er CFO (Chief Financial Officer) bei der Axess AG, seit 2002 ist er bei Reed.

4.000

Umfassend Die Vielfalt an Wirtshäusern mit exzellenter Küche und gelebter Bierkultur in Österreich ist enorm. Seit 13 Jahren werden sie mit dem Titel „Bierwirte des Jahres“ geadelt. Verliehen wird der Titel vom Gourmedia-Verlag und Stiegl, vertreten durch die StieglEigentümer Heinrich Dieter und Alessandra Kiener. Neun Gastronomen aus ganz Österreich, die sich im außergewöhnlichen Maß der traditionellen Bierkultur verschrieben haben, erhielten diese Auszeichnung erst kürzlich in der Stiegl-Brauwelt in Salzburg. Ab sofort dürfen sich „Bierwirt des Jahres 2015“ nennen: Familie Gmachl von der Gastwirtschaft Franz Der Wirt (Sbg.), Iwona und Richard Peterseil vom Gasthaus Liebstöckl (Wien), Margit und Andreas Frey von der Gastwirtschaft Zum Goldenen Löwen (NÖ), Karina und Michael Glatz vom Gasthof Zur Traube (Bgld.), Familie Feichtinger und Familie Koll vom Gasthof Kreuzmayr (OÖ), Rita und Klaus Peter vom „Fooditalia“ von 3. bis 5. OktoHotel Gemma (Vlbg.), Familie ber in der Messe Wien (Halle Fahringer vom Tiroler Hof (TiD) mit Workshops, Verkorol), Melanie Koller und Franz stungen und Showcooking.

Reicher vom Kollerwirt (Stmk.)

Infos: www.fooditalia.at/ sowie Alexander Präsent und besucher/tickets Patrick Leitgeb vom Uni.Wirt.

Klagenfurt (Ktn.). (red)

Produkt des tages

die finstere brille

Der gemütliche Konsument

© Polar

© Reed Exhibitions/Kolarik

Kopf des Tages

Geschmackliche Vielfalt ist gefragt

Christian Novacek

E Premium Egal wer im Sattel sitzt, der Hobby-Radrennfahrer oder der Profi: Polar und Look haben auf der „Eurobike 2014“ mit dem neuen Premium-Produkt Kéo Power Bluetooth Smart ein Produkt gelauncht, das jedes Training perfektioniert. Zwei Polar Look Kéo-Pedale mit den aktuellsten Bluetooth Smart-Sendern beantworten die Fragen nach der Intensität des Trainings, nach der Kraftleistung, nach der Links- und Rechtsbalance, Trittfrequenz sowie der Trainingseffektivität auf das Genaueste. Damit funktioniert der Wechsel der Pedale von Rad zu Rad schnell und einfach; beim Start schalten sich die Sensoren durch die Bewegungssensoren eigenständig ein, es gibt eine automatische Kalibrierung, und zur genaueren Analyse erfolgt die Kraftmessung mit Winkelauflösung im 360°-Verlauf. Das Gerät ist kompatibel für alle Geräte, die das entsprechende Bluetooth Smart-Protokoll unterstützen, über Marken- und Systemgrenzen hinweg. UVP 1.699,95 €.

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Land der Äpfel In Deutschland gibt es 4.000 Apfelsorten.

s gibt den Konsumententyp, der ist eine Fleisch gewordene Denkmaschine. Der denkt nicht nur langsamer, als gemeinhin unterstellt, sondern in Bahnen, die nicht jene sind, die der Marktforscher vor ihm ausgebreitet sehen will. Beispiel Öffnungszeiten: Wayne. Weil er kauft sowieso nur einmal in der Woche ein, und das Toastbrot hält aber zwei Wochen ungeschaut. Beispiel gesunde Ernährung: sowieso. Weil erstens sind heute im Fleisch auch schon Vitamine und zweitens ist erwiesen, dass Bier verdammt gesund ist – nur dürfen halt die Brauereien das nicht sagen, weil denen die Nachhaltigskeitsterroristen auf die Finger klopfen. Beispiel Preisunterschiede Österreich und Deutschland: Eh klar, bei uns verdient der Handel auch bei minus 50 Prozent seine 50 Prozent, und dass der Hofer billig ist – das war einmal. Manchmal, aber nur manchmal, durchblitzt eine neumodische Fragestellung seine ansonsten gemächliche Herangehensweise an ernährungsphysiologische Themen. Etwa bei der Grillhendlstation vor dem Supermarkt; da könnte er sich fragen, ob die wirklich alle glücklich waren, die Hühnerviecher, bevor sie hier am Bratspieß landeten? Oder, irgendwie verwirrend: Wie kommt es, dass jetzt sogar die Hähnchen Eier legen? c.novacek@medianet.at

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Freitag, 19. september 2014 – 21

social media-kompetenz

Laut der Universität Zürich wird Social Media zu zaghaft eingesetzt Seite 23

Tablet & Drucker © Samsung

© UniZürich/Hallstroem

technology Samsung erweitert sein Produkt-Port­ folio für das Business-Segment Seite 24

überzeugend nokia lumia 930 im praxisTest

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Die Displaygröße sichert Browser-Marktanteile

© Canon

short

© drwindows.de

Wien. Im Rahmen von vier Canon Open House-Veranstaltungen präsentiert das Unternehmen die neue „imagePress C800“-Serie. Mit dem Neuzugang lässt sich eine Vielzahl von Medien produzieren – von peronalisierten Grußkarten bis zu hochwertigen Broschüten. Die Canon Open House-Veranstaltungen finden zu folgenden Terminen statt: Wien: 22. & 23.9.2014, Linz: 24. & 25.9.2014, Salzburg: 30.9 & 1.10. 2014, Graz: 7. & 8.10. 2014. Die Teilnahme ist kostenlos, eine Registrierung ist erforderlich. www.canon.at/openhouse

© APA/EPA/Monica Valey

Wien. Das Usenet, eine der Wurzeln des Internet, wird heuer 35 Jahre alt. Es bietet sogenannte Newsgroups, in den User Daten austauschen können, die auch als „Schwarze Bretter“ bezeichnet werden.

Anders als Websites werden diese Newsgroups (ca. 100.000) von einer Vielzahl von Servern gehostet und weitergegeben, soda sie nicht einfach „abgeschaltet“ werden können.

Die Nachrichten sind textbasierend und können Beilagen enthalten. Leider bieten nicht alle Internet-Provider Zugang zu dieser Welt – UseNeXT seit heuer zehn Jahren, Jubiläum Nummer zwei, hingegen schon. www.usenext.de

Es kommt tatsächlich auf die Größe an Laut einer aktuellen Studie von Adobe bietet Apple nicht aus Nächstenliebe größere iPhone-Displays: Das Unternehmen hätte im anderen Fall vermutlich Anteile am Browsermarkt verloren.

Seite 22 A1 Der Provider ist Global Partner des Pioneers Festivals

Wien. Guy Clapperton, Journalist, und Philip Vanhoutte (Bild), Senior Vice President und Managing Director von Plantronics Europa & Afrika, haben die deutsche Ausgabe von „Das Smarter Working Manifest“ vorgestellt. Das Buch enthält Praxisbeispiele und liefert Argumente dafür, warum Unternehmen ihren Mitarbeitern die Freiheit geben sollten, selbst zu bestimmen, wo und wann sie arbeiten. www. smarterworkingmanifesto.com

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Start Up Campus-Initiative in Wien

Hannes Ametsreiter, Generaldirektor A1 und Telekom Austria Group.

Wien. Neben dem Aufbau eines Start Up Campus ist der Provider A1 heuer erstmals Global Partner des Pioneers Festivals in der Wiener Hofburg (29./30. Oktober). „Start Ups zu unterstützen, sollte für jedes Top-Unternehmen selbstverständlich sein: Sie arbeiten an neuen Ideen und bringen dabei frischen Wind und innovativen Spirit mit – eine Kombination, von der beide Seiten profitieren. Mit der Unterstützung des Pioneers Festival 2014 unterstreichen wir unser Commitment für Start Ups“, sagt Hannes Ametsreiter, Generaldirektor A1 und Telekom Austria Group. www.A1Startup.net

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22 – medianet technology

Freitag, 19. September 2014

Adobe Ein Report des Softwareherstellers belegt den Einfluss der iPhone-Bildschirmgröße auf den Web-Browsermarkt

kommentar

Die Bildschirmgröße ist für Marktanteile entscheidend

Von revolutionär bis absolut fantastisch

Die Mehrheit der Smartphone- und Tablet-User geht nicht per Mobilfunk, sondern per WiFi ins Internet.

John Mellor, Vice President Strategy und Business Development, Adobe Marketing Cloud. „Mobile muss die Speerspitze und das Zentrum jeder digitalen Marketingstrategie sein, die mit den Technologieinnovationen und Nutzeransprüchen Schritt halten will. Selbst große Marken sehen sich in einem harten Konkurrenzkampf, wenn es darum geht, die mobile Zielgruppe zu erreichen. 2015 wird ein Jahr sein, in dem die Karten neu gemischt werden: Marketers müssen hochpersonalisierten Content auf allen Geräten bieten.“

Christoph Fellmer

Wien. Der Softwarekonzern Adobe, der mit seinen Produkten in fast allen Segmenten der professionellen Print-, Video- und Webproduktion präsent ist und auch ein Auge auf den MobileMarketing-Bereich geworfen hat, analysiert mit seinem „Mobile Benchmark Report“ regelmäßig die neuen Trends im Internet.

Im Fokus der aktuellen 2014-Ausgabe stehen u.a. das Verhältnis der Nutzung von Wi-Fi und Mobilfunk, der Zusammenhang zwischen Bildschirmgröße und BrowserMarktanteilen, die Rolle Sozialer Netzwerke auf Geräten wie Smartphones und Tablets und geräteübergreifendes Content-Sharing.

chris haderer

E

s war ein Tag, an dem die Erde stillstand – zumindest im Moscone Center in San Francisco. Am gleichen Schauplatz, an dem Steve Jobs vor 30 Jahren den Macintosh vorstellte, präsentierte der aktuelle Apple-Chef Tim Cook vorige Woche zwei neue Telefone und eine Armbanduhr.

Für viele Apple-Jünger waren an diesem Tag die Krisenherde der Welt, von der Ukraine bis zum Nahen Osten, praktisch nicht existent. Stattdessen nahmen sie mit einem glitzernden Apple-Logo in den Augen zur Kenntnis, dass Cupertino gerade der Schweiz und dortigen Uhrenhersteller-Partisanen den Krieg erklärt hatte. „Apple präsentiert 349-Dollar Pulsgerät, das auch die Uhrzeit anzeigen kann“, titelte das SatireFachportal „DieTagespresse“ (dietagespresse.com) nach der aus einer Aneinanderreihung von Superlativen (fantastisch, innovativ, meistgeliebt, revolutionär, etc.) bestehenden Ansprache von Mr. Cook. „Auf der einen Seite muss man den Apple-Pulsmesser jeden Tag neu aufladen, was definitiv ein Nachteil sein wird“, bilanzierte DieTagespresse weiter: „Auf der anderen Seite hat es ein AppleLogo drauf. Wie cool ist das?“ Diese Frage steht tatsächlich überlebensgroß im Raum. Und angeblich haben die Cupertiner schon ein fantastisches Nachfolgeprodukt im Köcher: eine Nagelschere mit WiFi. Und einem coolen Apple-Logo.

Die Kernergebnisse des Reports zeigen, dass der Bildschirm der nächsten iPhone-Generation größer sein muss, um den Verlust im mobilen Browser-Markt zu stoppen – was Apple mit den vergangene Woche vorgestellten Geräten auch tatsächlich realisiert hat (medianet.technology berichtete).

Ohne größeren Bildschirm würde der mobile Browser-Marktanteil von Apple laut Adobe voraussichtlich weiter sinken. Für die Zunahme des mobilen Traffics wären dann Smartphones mit größeren Bildschirmen verantwortlich.

Denn: Browsen auf 4-Zoll oder größeren Geräten hat gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 132 Prozent zugenommen, während Surfen auf kleineren Smartphones um 11 Prozent abgenommen hat. Mobiles Surfen auf dem Tablet zeigt hingegen nur ein minimales Wachstum um 1,8 Prozent im Vergleich zu 2013.

Devolo Auszeichnungen

Trend Mit der „Apple Watch“ öffnet das Unternehmen keinen neuen Markt, sondern hat mit großer Konkurrenz zu kämpfen

© Adobe

Mobiler Traffic

Internet-Kabel

John Mellor, Vice President Strategy und Business Development, Adobe Marketing.

Weitere Ergebnisse belegen, dass die von Tumblr weitergeleiteten mobilen Visits den höchsten Umsatz pro Visit erzielen, und die Nutzung von iBeacons Standard wird (dabei handelt es sich um einen 2013 von Apple eingeführten, proprietären Standard für die Navigation in geschlossenen Räumen, basierend auf dem Bluetooth Low Energy-Protokoll (BLE). 18 Prozent

der mobilen Marketers nutzen bereits iBeacons, diese Zahl wird sich vermutlich 2015 verdoppeln. Fast die Hälfte der Marketing-Spezialisten (49 Prozent) nutzt GPS Positioning, um Mobilnutzer mit ihren Marken zu erreichen; 33 Prozent der Mobilnutzer nutzen mobil unterstütztes In-Store Shopping. „Die mobile Landschaft entwickelt sich ständig weiter“, sagt

Laut dem Adobe Mobile Benchmark Report, der mobile Trends auf Basis aggregierter Daten der Adobe Marketing Cloud und der Adobe Digital Publishing Suite von 18 Milliarden Visits auf über 10.000 Websites und mehr als 700 Millionen mobilen App-Sessions erfasst, ist der Marktanteil des Chrome Mobile-Browsers von Google um 5,7 Prozent auf 34,6 Prozent gewachsen. Der Anteil von Apples Safari Mobile sinkt hingegen um 2,6 Prozent auf 59,1 Prozent. „Apple iPhone und iPad sind immer noch die Geräte mit den meisten mobilen Visits mit einem Marktanteil von 54 beziehungsweise 80 Prozent“, sagt Mellor.

Samsung liegt auf Platz zwei beim mobilen Surfen auf Smartphones (24 Prozent) und Tablets (sieben Prozent). Mit einem Anteil von fünf Prozent landet Amazon auf Platz drei beim mobilen Surfen auf dem Tablet. Mehr als 50 Prozent der Smartphone-Surfer und mehr als 93 Prozent der Tablet-User nutzen außerdem einen Wi-Fi-Zugang, kein Mobilfunknetz. www.adobe.com

Auch andere Mütter haben schöne Töchter

© devolo

Wien. Ist Apple ein Trendsetter – oder hechelt das wertvollste Unternehmen der Welt den Trends nur mehr hinterher? Laut einer vom Statistik-Portal Statista noch vor dem Launch der neuen AppleProdukte durchgeführten Umfrage im August waren nur 21,2 Prozent der Befragten der Meinung, dass Apple weiterhin die Trends setzt (siehe Infografik). Immerhin fast 40 Prozent gestehen auch dem Mitbewerb starke Innovations-

Der devolo dLAN 650 Adapter.

kraft zu. Fakt ist, dass Apple seit iPhone und iPad (und dem Tod von Apple-Gründer Steve Jobs) nur eine einzige neue Produktlinie auf den Markt gebracht hat: die Apple Watch. Dass die neuen iPhone 6-Modelle mit größeren Bildschirmen aufwarten, war laut Adobe kein evolutionärer Schritt, sondern pure Notwendigkeit, um keine Anteile am mobilen Browsermarkt zu verlieren (siehe Story oben).

Großer Mitbewerb

© Apple

Wien. Mit einer interessanten Serie von Test-Auszeichnungen und Vergleichstest-Gewinnen bei renommierten Computerzeitschriften setzt sich der dLAN 650 Adapter von devolo an die Spitze der PowerlineHeimnetzwerke. Als weltweit einziger Hersteller nutzt das Unternehmen dafür die zum Patent angemeldete range+ Technology. In Umgebungen, in denen der Einsatz von WLANNetzen an seine Grenzen stößt – beispielsweise über mehrere Stockwerke hinweg –, sorgt das „Internet aus der Steckdose“ für Abhilfe. Dabei ist es erstmals gelungen, die Bandbreite auf bis zu 600 Mbit/s zu steigern und die Reichweite deutlich zu erhöhen. www.devolo.de

Schwankende Anteile

Die neue Armbanduhr aus Cupertino.

Die Apple Watch, die vorige Woche vorgestellt wurde und 2015 in den Handel kommen soll, ist als Wearable zwar ein Trend-Produkt, im Gegensatz zum Ur-iPhone setzt sie aber keinen Trend. In diesem Segment ist Apple lediglich ein Neuzugang auf einem Markt, der von Herstellern wie Samsung (800.000 verkaufte Smartwatches im Jahr 2013), Fitbit (450.000 Stück), Nike (400.000 Stück), Sony (250.000 Stück) oder Garmin (200.000 Stück) dominiert wird.

Was die Apple Watch vom Mitbewerb unterscheidet, sind der stolze

Preis (der etwa 270 € betragen soll) und Feinheiten im Bedienerkonzept. Apples iOS bzw. Watch OS konkurriert auf diesem Gebiet vorwiegend mit Android Wear von Google, das als Grundlage für die meisten Produkte unterschiedlicher Hersteller dient. Die Ziele, die Apple mit seiner Armbanduhr verfolgt, sind im Wesentlichen identisch mit denen anderer Her-

steller: In Kombination mit einem Smartphone nützliche Informationen anzuzeigen und medizinische Daten im Fitness-Umfeld zu sammeln. „Ob mit der AppleWatch sprichwörtlich die Uhren wieder auf Null gestellt werden und die Meinung zu Apple sich wieder verschiebt, wird spannend zu beobachten sein“, meint Andreas Grieß von Statista. de.statista.com

i de e & s tr ate g i e

Freitag, 19. September 2014

medianet technology – 23

Universität Zürich Laut einer aktuellen Studie nutzen Unternehmen der D-A-CH-Region das Potenzial von Social derzeit bei Weitem nicht aus

Geringe Social-Media-Kompetenz Christoph fellmer

Zürich/Wien. Die Social-MediaRevolution, die mit Facebook begonnen hat, zeigt Auswirkungen auf fast alle Geschäftsbereiche.

Diese Tatsache ist bekannt und hat sich mittlerweile auch in den Köpfen der zuständigen Marketingabteilungen verankert. Die führenden Unternehmen Deutschlands, Österreichs und der Schweiz, so eine Studie der Universität Zürich, die in enger Zusammenarbeit mit Lithium Technologies und weiteren Partnern erstellt wurde, haben die hohe Bedeutung der Sozialen Medien erkannt – trotzdem wird das enorme geschäftliche Potenzial von Social Media nicht genutzt.

Die Studie zeigt, dass die Mehrzahl der Unternehmen zwar auf Social Media-Kanälen aktiv ist, aber über keine Strategie verfügt, die eine nachhaltige und systematische Monetarisierung ermöglicht. Social Media-Aktivitäten sind nicht in die Kerngeschäftsprozesse der Unternehmen integriert und werden bottom-up und von den Erfordernissen einzelner Abteilungen gesteuert, anstatt von einer unternehmensweit definierten, funktionsübergreifenden Strategie.

Operative Ebene „Die Unternehmen stehen vor einer großen Herausforderung“, sagt René Algesheimer von der Universität Zürich. „Einerseits müssen Unternehmen angesichts der rasanten technologischen Entwicklung auf der operativen Ebene reagieren, ausprobieren und testen.

Andererseits entsteht so eine Vielzahl nicht aufeinander abgestimmter Aktivitäten, die eine echte Strategie für den Wandel durch Social, spezifische Zielvorgaben und kontinuierliche Erfolgskontrollen erfordern“. Klar ist, dass eine solche Strategie auf jeden Fall das ganze Unternehmen betreffen muss, nicht nur einzelne Abteilungen.

Gelingt dies rechtzeitig, entsteht ein enormer Wettbewerbsvorteil.

Social Media-Relevanz

© Universität Zürich/Simon Hallstroem/Iconiq Studio

Die Kernaussagen der Studie im schnellen Vorlauf: Social Media wird in erster Linie als alternatives Werkzeug für klassisches PushMarketing (miss-)verstanden. Auf einer Skala von sechs Punkten geben die Unternehmen Social Media durchschnittlich eine Wichtigkeit von 4,3 Punkten. 80 Prozent der Unternehmen verfolgen mit ihren Social Media-Aktivitäten das Ziel, Gewinne zu erhöhen und das Geschäftsergebnis zu verbessern. Immerhin 77 Prozent der Unternehmen messen den Erfolg der Social

Social Media-Studienleiter René Algesheimer von der Universität Zürich.

Media-Aktivitäten, aber nur zehn Prozent können konkrete finanzielle Vorteile nachweisen.

Schnelles Umdenken Irrtümer sind an der Tagesordnung, denn 70 Prozent der Unternehmen gehen davon aus, dass sie Social Media intensiv nutzen – das trifft aber in Wirklichkeit nur auf 48 Prozent zu. Mangelnde Strategien zeigen sich auch in der Tatsache, dass 92 Prozent der Unternehmen Facebook nutzen – aber nur 17 Prozent über eigene Foren oder Communities verfügen. Die Social Media-Budgets der Unternehmen

machen derzeit durchschnittlich null bis fünf Prozent des gesamten Marketingbudgets aus – wobei sich die meisten Unternehmen eine überdurchschnittliche Zunahme ihres Social Media-Budgets erwarten; dieses wird laut der Studie innerhalb der nächsten fünf Jahre auf 11 bis 15 Prozent ansteigen. „Die meisten Unternehmen stehen noch ganz am Anfang“, kommentiert Bruno Teuber, SVP und General Manager von Lithium in EMEA. „Ein sofortiges Öffnen und Umdenken sowie ein klares Commitment der Geschäftsleitung sind zwingend gefordert!“ www.lithium.com

© Lithium

Vielen Unternehmen fehlt eine abteilungsübergreifende Social-Media-Strategie.

Bruno Teuber, SVP und General Manager des Social CRM-Anbieters Lithium in EMEA.

Fa c ts & f i gu r e s

24 – medianet technology

Freitag, 19. September 2014

Samsung Der südkoreanische Konzern hat auf der IFA eine Reihe von Produkten für den professionellen Einsatz vorgestellt

short

Umfassendes Portfolio für das Business-Segment

Schnelle Transaktionen per „IBAN on demand“

Das neue, robuste Galaxy Tab Active von Samsung und der speziell für den Business­einsatz konzipierte Multi­ funktionsdrucker.

chris haderer

Neues Verfahren für Online-Händler.

Berlin/Wien. Im Rahmen der vorige Woche in Berlin zu Ende gegangenen IFA hat der südkoreanische Samsung-Konzern ein wahres Produktfeuerwerk abgebrannt. Neben dem Home-Appliance-Bereich präsentierte das Unternehmen auch für den Business-Einsatz konzipierte Geräte, wie etwa das „Samsung Galaxy Tab Active“, das auf dem direkten Input von Firmen basiert, die vom US-Wirtschaftsmagazin Fortune unter den 500 umsatzstärksten Unternehmen weltweit gelistet werden. Dabei handelte es sich nicht um Unternehmen aus dem IT-Bereich, sondern aus unterschiedlichen Vertikalmärkten wie Handel, Logistik oder Transport: Deren Meinung, „kombiniert mit Samsungs Marktwissen, ließen ein neues Tablet entstehen, das von Kennern inspiriert wurde und deren Leistungen im Arbeitsalltag maximieren soll“, sagt JK Shin, CEO und Head of IT & Mobile Communication bei Samsung Electronics. „Als internationaler Marktführer im Bereich Mobile Devices liefert Samsung speziell für den professionellen Einsatz Lösungen mit starken Features und technologischen Innovationen, die sonst bei keinem anderen Produkt zu finden sind.“

London/Wien. Die PPRO Group, ein Lösungsanbieter für internationale elektronische Bezahlprozesse, hat ein neues Verfahren zur Transaktionszuweisung entwickelt: Bei einem Online-Händler eingehenden Überweisungen lassen sich damit automatisiert der jeweiligen Bestellung zuordnen. Dazu bekommt ein Kunde, der per Vorkasse oder Rechnung bezahlen möchte, eine individuelle IBAN zugesandt, die ausschließlich für die Transaktion verwendet wird. Die Angabe eines Verwendungszwecks entfällt, die eindeutige Zuordnung einer Zahlung zur Bestellung ist durch die Verwendung der einmalig vergebenen IBAN garantiert. Online-Händler und Payment Service Provider müssen dadurch Zahlungen nicht mehr manuell zuordnen, wie es bei einem falsch oder unleserlich angegebenen Verwendungszweck bisher notwendig war. www.ppro.com

Patientendaten werden in der Cloud gespeichert Wien. Perspecsys, ein Anbieter von Cloud Data Control Protection Gateway-Lösungen für Unternehmen, hat verlautbart, dass sich Human Care Systems (HCS) für den Schutz von Patientendaten auf der weltweit führenden Public Cloud SaaSPlattform für das Perspecsys AppProtex Cloud Data Protection Gateway entschieden hat.

Dadurch kann es die Leistung und Flexibilität seiner SaaS Service Cloud nutzen, ohne die Einhaltung der gesetzlichen und behördlichen Datenspeicherungs- und Datenschutzvorschriften der EU zu gefährden. www.perspecsys.com

Robustes Tablet Das Samsung Galaxy Tab Active ist mit einem 8“-Display ausgestattet und mit einem Anti-Shock Cover geschützt: Es kann aus einer Höhe von bis zu 1,2 m fallengelassen werden, ohne dass es beschädigt wird. Das IP67 Zertifi-

kat bestätigt außerdem, dass Staub und Wasser seine Funktionsfähigkeit nicht beeinträchtigen. Damit eignet sich das Gerät vor allem für Mitarbeiter im Außendienst. Mit der 3,1 MP Autofokus-Kamera lassen sich Strichcodes einscannen. Außerdem soll die integrierte NFC-Technologie Arbeitsprozesse erleichtern.

So können beispielsweise Logistikund Transportmanager das Galaxy Tab Active nutzen, um sich kabellos mit einem Bauleiter zu verbinden und Baustoffbestellungen und -Empfang durchzuführen und zu bestätigen. Der Samsung C Pen kann außerdem auch mit Handschuhen verwendet werden; auf einer Baustelle ist das besonders praktisch, da Daten nicht mit dem Finger eingegeben werden müssen.

Ein voll aufgeladener Akku reicht für acht bis zehn Stunden – ein leerer Akku kann problemlos ausgetauscht werden.

Das Galaxy Tab Active unterstützt außerdem Samsung knox, eine umfassende Lösung für mobile Sicherheit. Damit werden Applikationen und Daten des Unternehmens in einem speziell gesicherten Bereich geschützt. Es muss damit nicht mehr auf Plattformen von Drittanbietern zurückgegriffen

Drucken mit Android Ebenfalls für den Business-Einsatz konzipiert und im Rahmen der IFA vorgestellt wurden zehn neue Multifunktionsdrucker der „Smart MultiXpress“Serie, die erstmals auf Basis des Android-Betriebssystems arbeiten. Sie sind in vier Kategorien aufgeteilt und decken damit insgesamt ein monatliches Druckvolumen von 40.000 bis 300.000 Seiten ab. Die mit 10,1“ Fulltouchscreen-Panels ausgestattete Serie verwen-

Kaspersky Lab Neben der Windows-Plattform stehen auch der Mac, iOS und das Android-Betriebssystem unter Beschuss

Kein Betriebssystem ist vor Angriffen sicher

Cisco baut sein UCSPortfolio umfassend aus © Cisco Systems Austria/APA-OTS/Denk

Wien. Mit einer Reihe von neuen Produkten (konkret „Kaspersky Anti-Virus 2015“, „Kaspersky Internet Security 2015“ und „Kaspersky Internet Security – Multi-Device 2015“) versucht der Sicherheitssoftware-Hersteller den aktuellen Gefahren aus dem Cyberspace zu begegnen. „Täglich tauchen rund 315.000 neue Schädlinge auf“, sagte Christian Funk, Senior Virus

Analyst bei Kaspersky Lab, vergangenen Mittwoch im Rahmen eines Presse-Roundtable. „Auch gilt inzwischen kein Betriebssystem mehr als sicher. Die Zeiten, als sich Cyberkriminelle fast ausschließlich auf Windows konzentrierten, sind lange vorbei.“ Neben der Windows-Plattform werden auch das Macintosh-Betriebssystem sowie iOS- und Android-Geräte ange-

© Chris Haderer

UCS-Erweiterung: Achim Kaspar, General Manager Cisco Austria.

Wien. Cisco hat die größte Weiterentwicklung seines Unified Computing Systems (UCS) seit dessen Einführung vorgestellt. „Zu den Neuerungen zählen Cisco UCS Mini für kleinere Unternehmensumgebungen sowie Cisco UCS M-Series Modular Server für Cloud-Anwendungen“, sagt Achim Kaspar, General Manager Cisco Austria. „Zudem erhöht die vierte Generation von UCS Rack und Blade Servern die Leistung und Skalierbarkeit für einen weiten Bereich von Data-Center-Anwendungen.“ www.cisco.at

werden und es entstehen keine Extrakosten. Das Samsung Galaxy Tab Active wird mit unterschiedlicher Konnektivität angeboten: WiFi oder WiFi und LTE mit 16 GB + MicroSD (bis zu 64 GB).

det außerdem Samsungs Smart UX Center – die gleiche touchbasierende, flexibel einstellbare UX-Technologie, die bereits bei Samsung Galaxy Smartphones und Tablets eingesetzt wird. Die neuen MFPs sind die ersten Drucker, die Applikationen mit haptischen Technologien erweitern und auf Befehle mit Vibration reagieren. „Unsere neuen Multifunktionsdrucker mit Android Betriebs­ system vereinfachen den Geschäftsalltag des Users mit klugen, fortschrittlichen Technologie“, sagt KiHo Kim, Executive Vice President Printing Solutions bei Samsung Electronics. „Die Arbeitsabläufe unserer B2B-Kunden werden zunehmend durch Flexibilität und Ungebundenheit vom PC bestimmt. Deswegen entwickeln wir Drucklösungen, die besonders leistungsfähig und einfach zu bedienen sind sowie Effizienz und Produktivität im mobilen Arbeitsalltag steigern.“ www.samsung.com

© Samsung (2)

© ppro.com

Das Android-Betriebssystem ist erstmals die Grundlage für eine Reihe von Multifunktionsdruckern.

Christian Funk, Senior Virus Analyst, Kaspersky Lab: „Jede Plattform ist gefährdet.“

griffen. Die Malware „ZEUS“ verursachte beispielsweise weltweit einen Schaden von 47 Mio. USD (ca. 36,4 Mio. €).

Insider-Informationen Im Fadenkreuz von Cyberkriminellen stehen allerdings nicht nur Privatpersonen und Unternehmen, sondern unter anderem auch Geldausgabeautomaten – von denen viele noch unter Windows XP laufen, für das Microsoft den Support heuer eingestellt hat. So richtete sich bereits im Jahr 2009 die erste Attake der Malware „PLOUTOS“ gegen Geldausgabegeräte der Firma Diebold. Eine weitere Angriffswelle erfasste dann NCR-Automaten und ermöglichte Cyberkriminellen das Beheben von Geld direkt am Automaten – nur durch die Eingabe bestimmter Kommandos. Diese Malware nützt beispielsweise NCR-Programmbibliotheken und „man kann nur spekulieren, wie die Leute an diese Insider-Informationen gekommen sind“, sagt Funk.

In Deutschland werden die meis-ten Webseiten und Schäd-

linge beherbergt, mit denen weltweit Attacken über das Internet durchgeführt werden. Fast jede vierte Internetattacke (22,43%), die Kaspersky Lab zwischen April und Juni 2014 auf die Teilnehmer des Kaspersky Security Networks (KSN) verhindern konnte, wurde über deutsche Ressourcen verübt.

Dies entspricht einer Steigerung um fast 12 Prozentpunkte im Vergleich zu den Vormonaten. Auf den folgenden Rängen landen in dieser Kategorie die USA mit 21,92% und die Niederlande mit 13,71%. Österreich liegt Rang 30.

Laut Christian Funk gelten öster­ reichische KSN-Nutzer als mittelriskant gefährdet und liegen im weltweiten Vergleich der über das Web infektionsgefährdetsten Länder auf dem 42. Rang: Zwischen April und Juni 2014 wurde mehr als jeder vierte österreichische KSN-Nutzer über das Web angegriffen. Auf den ersten drei Plätzen der am stärksten gefährdeten Länder liegen hier Russland, Kasachstan und Armenien; Deutschland liegt hier auf Platz 23. www.kaspersky.de

Fa c ts & F i g u r e s

Freitag, 19. September 2014

medianet technology – 25

Microsoft Der Softwarekonzern aus Redmond hat seinen „Microsoft Network“-Dienst überarbeitet und will ihn plattformübergreifend verfügbar machen

MSN bekommt ein neues Gesicht Chris haderer

Wien. Microsoft hat seinem MSNDienst ein umfassendes Facelifting verpasst. Das ursprünglich im Jahr 1995 ins Leben gerufene „Microsoft Network“, das anfänglich in Europa mit Akzeptanzproblemen zu kämpfen hatte und erst durch Dienste wie den „Messenger“ Bekanntheit erlangte, soll nun Premium-Inhalte und Tools für alle Lebensbereiche bieten und via Apps und Desktop-Anwendungen auf den Plattformen Windows, Android und iOS verfügbar sein.

Der weltweite Rollout soll in den nächsten Wochen erfolgen.

und Schweiz. „So dient die neue Erlebnis-Plattform als zuverlässige Informationsquelle für unsere Kunden, unabhängig davon, wo sie sich befinden und welches Gerät sie gerade verwenden.“ Das neue MSN bietet Informationen aus den Ressorts Sport, News, Unterhaltung, Gesundheit & Fitness, Finanzen, Reisen, Kochen & Genuss, Auto, Wetter und Video. Die Informationen reichen von Spielergebnissen von über 200 Sportligen weltweit über 1,5 Mio. Weinkritiken bis hin zu über 300.000 Rezepten – aus über 1.000 Quellen. Brands sollen MSN ein personalisiertes Weberlebnis bie-

ten: „Brands können weiterhin ihre Anzeigen über die IAB StandardUnits kaufen, die bereits bei früheren Versionen von MSN verfügbar waren“, sagt Susanne Ostertag, Country Manager Advertising & Online Austria. „Wir sind sicher, mit diesen erstklassigen Inhalten und den zahlreichen Tools sowohl für Werber als auch für den Endnutzer ein neues Erlebnis zu schaffen, welches durch Mehrwehrt überzeugt.“ Die neue MSNPlattform ist ein Baustein in der „Mobile first, Cloud first“-Ära von Microsoft, die für den mobilen Einsatz sowie Cloud Computing entwickelt wurde. preview.msn.com

© Microsoft

Das neue MSN-Angebot stammt aus mehr aus 1.000 verschiedenen Quellen.

Das neue MSN bietet Unterhaltung und Informationen über alle Plattformen hinweg.

Breites Angebotsspektrum „Beim neuen MSN steht das Angebot von ausgewählten PremiumInhalten für den Nutzer im Vordergrund“, sagt Stefanie Fritze, Head of MSN Microsoft Österreich

hybris Neues Kaufverhalten

Cross-Channel

Wien. Online-Shops spielen beim Einkauf eine immer wichtigere Rolle – nicht zuletzt deshalb, weil das veränderte Kaufverhalten der Kunden das Cross-Channel-Management der Händler herausfordert. Eine der Haupterkenntnisse einer aktuellen Studie des Forschungszentrums für Handelsmanagement der Universität St.Gallen (IRM-HSG), die vom SAP-Unternehmen hybris software unterstützt wurde, ist, dass Online-Shops von Cross-Channel-Händlern eine Schlüsselrolle im Kaufprozess spielen. Weitere Kernaussage: Kunden werden generell viel wählerischer, was bedeutet, dass Händler ihre Verkaufsstrategien neu ausrichten müssen. Die analysierten Kaufprozesse der Kunden zeigen auf, dass Online-Shops häufig als Inspirationsquelle und Startpunkt des Einkaufs genutzt werden. Insbesondere in der Bekleidungsbranche besuchen viele Kunden zuerst den Online-Shop eines Händlers.

Portale mit Bedeutung Generell ist der Online-Kontaktpunkt (63,3%) sogar ein wenig wichtiger geworden als das Ladengeschäft (62,6%), während ein Viertel der Kundschaft beide Kanäle besucht. Suchmaschinen (39,4%), Gespräche mit Freunden und Bekannten (18,6%), Preisvergleichsportale (16,7%) und der Newsletter des Händlers (14,5%) spielen für die Kaufentscheidung eine große Rolle. Bei fast sieben von zehn kanalübergreifenden Einkäufen wird ein Wettbewerber im Kaufprozess besucht; hingegen wird bei nur fünf von zehn reinen Online- oder Ladengeschäft-Einkäufen ein Wettbewerber aufgesucht. www.hybris.com

Bereits zum 18. Mal wird heuer der renommierte Preis der österreichischen Eventbranche verliehen. Der Award präsentiert sich in einem neuen und sehr modernen Gewand. Beginnend vom Logo, über das erstmalige Online Einreichtool (presented by screenteam) bis hin zur Location und dem Galaprogramm wurde einiges überarbeitet und neu gestaltet.

GOLD, SILBER und BRONZE vergeben!

Kategorien: • • • • • • • • • • •

Gesamtkommunikation Kongresse Corporate Events Corporate Public Events Corporate Efficiency Events Mitarbeiter Events Consumer Events Exhibition Events Public Events Charity / Social / Cultural Public Events Sports Sonderpreis Green Events

Verleihung:

04. Dezember 2014 Nordlicht, Wien

www.eventaward.at © Media Markt

03.

Oktober 2014

Außerdem wird der Pokal heuer in

Online-Anmeldung:

Online-Portale (wie z.B. das von Media Markt) werden immer wichtiger.

Einreichfrist verlängert:

Tickets erhältlich ab: 01.

Oktober 2014

Tool s & ser v i c es

26 – medianet technology

Freitag, 19. September 2014

Test Mit dem neuen Nokia Lumia 930 hat sich ein mit allen Wassern gewaschenes Windows Phone-Modell vorgestellt

short

Solides Flaggschiff, das kaum Wünsche offenlässt

Mobiler Tintenstrahler mit WiFi-Anschluss

930er einen recht eindrucksvollen Schlussstrich im oberen Segment dar. Das mit einem AMOLED-Display mit Full-HD-Auflösung (bei einer Pixeldichte von 440 ppi, geschützt durch Gorilla Glass 3) bestückte Gerät ist hervorragend verarbeitet, liegt trotz seiner Dicke von 9,8 mm und einem Gewicht von 167 g gut in der Hand und glänzt mit einer Ausstattung, die eigentlich kaum Wünsche offen lässt. Selbst die nanoSIM-Karte lässt sich ohne Spezialwerkzeug und Uhrmacherausbildung bequem wechseln.

Chris haderer

Mit einem Gewicht von 1,6 kg ist der WorkForce WF-100W extrem leicht.

Wien. Es ist handlich, hat ein interessantes Design und ein hervorragendes 5“-Display, bietet sehr gute Performance – und wird vermutlich das letzte Flaggschiffprodukt aus dem Hause Microsoft sein, das den Namen Nokia trägt. Kein Grund zur Verwirrung: Nach dem Kauf von Nokia haben die Redmonder noch bis zum Jahr 2015 die Rechte an der finnischen Marke – und das Nokia 930 ist das aktuelle High-end-Modell, das diesen Namen trägt. Laut „GeekOnGadgets“ (geekongadgets. com) will Microsoft in Zukunft auf den Namen verzichten und auch die Marke „Windows Phone“ durch die schlichte Bezeichnung „Windows“ ersetzen. Einer für alle lautet das zukünftige Motto: ein Windows für alle Geräte und Bildschirmformate.

Für die Marke Nokia stellt das

Berlin/Wien. Als Europapremiere hat Epson mit dem WorkForce WF-100W auf der IFA den kleinsten und leichtesten DIN A4-Tintenstrahldrucker der Welt vorgestellt. Die Abmessungen von 309x154x61 mm und das Gewicht von 1,6 kg machen ihn zur mobilen Ausgabestation für unterwegs. Der WF-100W bietet einen Wi-Fisowie Wi-Fi Direct-Anschluss und ermöglicht mit dem inte-grierten Akku, der über USB oder dem mitgelieferten Netzteil geladen wird, völlig kabelloses Drucken. Er unterstützt Epson Connect, Epson iPrint sowie E-Mail-Print und ist auch mit Google Cloud Print und Apple AirPrint kompatibel. www.epson.de

Solides Innenleben Das schlagende Herz des Lumia 930 ist ein Qualcomm Snapdragon 800 SoC-Chip (vier Kerne mit je 2,2 GHz Taktfrequenz); es geht auch bei anspruchsvollen Anwendungen und Spielen nicht in die Knie – und

ist gleichzeitig auch einigermaßen „zukunftssicher“: Auch kommende Anwendungen, die nach mehr Rechenleistung heischen, werden das Gerät nicht so schnell an seine Grenzen bringen. Als Betriebssystem kommt Windows Phone zum Einsatz; vorinstalliert finden sich eine Reihe von Nokia Apps (plus Facebook und Konsorten).

Auch was die verbaute 20-Megapixelkamera mit Zeiss-Optik angeht, liegt das Lumia 930 ganz vorn: Die Kamera liefert hervorragende Ergebnisse, die sich durch satte Farben und gute Detailzeichnung beliebt machen und durchaus mit dem Output diverser Kompaktkameras messen können.

Bei schlechten Lichtverhältnissen sorgt ein Dual-LED-Blitz für Zusatzbeleuchtung. Videoseitig liegt die Obergrenze bei 1.080p Auflösung bei 30 Bildern pro Sekunde

Wien. Citrix hat den neuen Receiver für Chrome vorgestellt und damit seine Kooperation mit Google weiter ausgebaut.

Der Citrix Receiver für Chrome bietet eine direkte Integration von verschiedenen Chromebook-Funktionen, darunter die nahtlose Integration von Google Cloud Print, die Unterstützung von Audio- und Video-Playback sowie direkten SSL-Verbindungen. Auch die Verwendung der Zwischenablage zwischen lokalen und virtuellen Anwendungen ist nun möglich. www.citrix.at

Mobile Festplatte mit internem Schocksensor

© Chris Haderer

Neuer Citrix-Receiver mit Chrome-Integration

Bis auf wenige Ausnahmen sind kaum „Fremd“-Apps am Gerät vorinstalliert.

Bei mobilen Verbindungen kann die Datennutzung eingeschränkt werden.

Einfacher Zugriff auf den OneDrive und Microsoft-Office-Dateien.

© Nokia

© Epson

Die verbaute 20 Megapixel-Kamera mit Zeiss-Optik kann durchaus mit Kompaktkameras konkurrieren.

Nokia Lumia 930: das AMOLID-Display liegt unter Gorilla Glass 3.

– allerdings ist bei schnellen Bildern gelegentlich ein Rolling-Shutter-Effekt zu bemerken. Das ist schade, denn alle anderen Kamera-Features stimmen – bis hin zur Auslösetaste an der Längsseite, die wie bei einer Kamera zweistufig arbeitet: Ein leichter Druck fokussiert das Bild, ein etwas stärkerer Druck löst die Kamera dann aus. Die Kamera bietet auf App-Ebene außerdem zwei interessante Zusatzfeatures: Die „Refocus“-App erlaubt das nachträgliche Verändern des Schärfebereichs, während die „Living Images“-Funktion zusätzlich zu jedem Foto ein einsekündiges Video aufzeichnet, das beim Anzeigen des Fotos zu einer Animation wird – verspielt, aber nett. Apropos: Da das Luma 930 auch telefonieren kann, bietet es sehr gute Sprachqualität – die eingebauten Lautsprecher sind jedoch leider nicht vom Feinsten.

Insgesamt präsentiert sich das Lumia 930 mit reinem Richtpreis von 599 € als rundum gelungenes Gesamtkunstwerk, das auch durch sein Design in Erinnerung bleibt. www.microsoft.at

ITdesign Das „TryIT“-Testlabor erlaubt die schnelle Migration und Implementierung von Anwendungen im Unternehmen

Die Canvio Alu-Modelle sind in Schwarz und Silber erhältlich.

Wien. Die Storage Peripherals Division der Toshiba Europe GmbH (TEG) hat die portable Festplatten-Serie Canvio Alu vorgestellt. Die HDDs sind mit einer USB-3.0-Schnittstelle ausgestattet und in den Größen 500 GB, 1 TB oder 2 TB verfügbar. Zum Schutz der Daten sind sie mit einem internen Schocksensor und der „Ramp Loading“-Technologie ausgestattet. Vorinstalliert auf den externen Festplatten ist eine intuitiv zu nutzende BackupLösung des Softwareanbieters NTI, die umfangreiche Funktionen für die komfortable Sicherung und Wiederherstellung von Dateien und Ordnern bietet. So können etwa Backups zeitgesteuert durchgeführt werden. www.toshiba.de

Wien. Es ist ein „altes“ Problem: Soll im Unternehmen rasch eine neue Softwarelösung auf deren Einsatztauglichkeit geprüft werden, muss oft ein langer und zeitraubender Weg gegangen werden. Dabei ist es völlig unerheblich, ob es sich um eine Anwendung für Sales und Marketing handelt, die zur Optimierung der Kundenbindung dient, oder die Einführung eines BI-Systems. „Ebenso ist es irrelevant, ob es sich um eine Eigenentwicklung oder um eine zugekaufte Software handelt“, sagt Michael Botek, Geschäftsführer des Wiener Lösungsanbieters ITdesign. „Immer dann, wenn der GoTo Market-Weg über die interne IT führt, dauert die Implementierung aus verschiedensten Gründen meist recht lang.“

Reduzierte Kosten Mit TryIT, einer Lösung, die die Einrichtung eines Testlabors erheblich vereinfacht und beschleunigt, geht ITdesign einen anderen Weg, der Zeit spart, Kosten senkt und im Idealfall Umsatzzuwächse rascher erzielen lässt. In den meis-

ten Unternehmen gibt es zwei „klassische“ Wege bei Implementierungs- und Konsolidierungsprojekten, die vom Fachbereich gesteuert werden: Der erste führt über die Unternehmens-IT und ist in der Regel zeitaufwendig: „Die entsprechende Fachabteilung gibt ihre Wünsche an die IT weiter – das führt zu vielen Rückfragen und Korrekturen, zumal die IT oft keine freien Ressourcen für die Bearbeitung der Anfrage hat“, sagt Botek. „Dadurch werden Projekte oft um Wochen verzögert.“

Der zweite, etwas neuere Weg, bedient sich der Cloud-Technologie: „Die Systeme sind rasch einsatzbereit, aber nicht ausreichend in die Strukturen des Unternehmens integriert. Die Verzögerungen und Wartezeiten treten erst bei der Einführung nach den Tests auf, weil manchmal das Handling durch unterschiedliche Zugangsberechtigungen nicht akzeptabel ist oder Funktionen wie Datenaustausch zu anderen Systemen erst dann als notwendig erkannt werden. Somit werden die notwendi-

© panthermedia.net/Oleksiy Mark

© Toshiba

Beschleunigung der Software-Einführung

Das TryIT-Testlabor von ITdesign entlastet die Unternehmens-EDV und spart Kosten.

gen Abstimmungen erst zu diesem Zeitpunkt vorgenommen, was die Durchlaufzeit nicht beschleunigt.“ Der dritte – und bessere – Weg ist der Einsatz von TryIT von ITdesign: „Das zeitraubende Aufsetzen eines Testlabors mit simulierten Infrastrukturen durch die überlastete IT-Abteilung entfällt und man kann in nur zwei Tagen inkl. aller Integrationstests mit dem Testen beginnen“, erklärt Botek. Durch einen automatisierten Prozess wird das Testlabor innerhalb von 48 Stunden aufgesetzt und danach bei längeren Testprozessen automatisch aktualisiert. Die Lösung kann außerdem auf Servern im Unternehmen oder in einer Cloud nach Wahl gehostet werden, wobei die Nutzer der Fachabteilung und auch externe Tester von ihrem Arbeitsplatz zugreifen können. Das so aufgesetzte Testlabor bleibt auch nach dem Abschluss eines Projekts aktuell und kann jederzeit wieder für neue Projekte eingesetzt werden. „So kann sich die unternehmens­ eigene IT auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren“, sagt Michael Botek. www.itdesign.at

medianet

inside your business. today.

freitag, 19. september 2014 – 27

Pilotlinien erleichtern Technik-Innovationen den Weg in die Produktion Seite 29

eco world styria

Steirischer Umwelttechnik-Cluster setzt weiter auf Internationalität Seite 34

Next Level ABB Rüstet sich für die zukunft

© ABB/A.Pattenden

Infineon ist best practice

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© Infineon/Henry Welisch

industrialtechnology Maschinenbau kommt nicht von der Stelle

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© dpa/Felix Kästle

Wien. Im Rahmen der FTIInitiative „Produktion der Zukunft” veranstaltet das Bundes­ ministerium für Verkehr, Innovation und Technologie am 22. 9. den Stakeholderdialog „Biobased Industry“. Damit will man aktuelle Forschungsaktivitäten sowie erfolgreiche Forschungsarbeiten präsentieren sowie eine Plattform für Vernetzung und Erfahrungsaustausch bieten. Weiters wird die FTI-Strategie für die biobasierte Industrie in Österreich präsentiert. Am Programm stehen zudem eine Podiumsdiskussion, und im Anschluss an die Veranstaltung kann das NAWI Graz Central Lab „Biobased Products“ Industrie besichtigen werden. www.bmvit.gv.at

© AMB/M. Pyper

Ein Auf und Ab Die langfristige Marktanalyse von Quest Techno Marketing zeigt, dass die Umsätze der Maschinenbauer seit 2009 weder nachhaltige Zuwächse noch Rückgänge aufweisen – ein Trend, der weiter anhalten wird.

Seite 28 DB Schenker Erweiterung der Kärntner Niederlassung

Bau einer neuen Logistikhalle

© DB Schenker/Gleiss

Stuttgart. Am Montag startete die AMB 2014, die, so Messe­ chef Ulrich Kromer„eine Messe der Superlative ist.“ Insgesamt 1.357 Aussteller aus 29 Ländern sind vertreten und präsentieren zahlreiche Innovationen. Die zehn besten, ausgewählt von einer Jury des Magazins Maschinen Markt, das heuer sein 120-jähriges Jubiläum begeht, wurden im Rahmen einer Feier am Abend des ersten Messetages ausgezeichnet. Darunter Hommel CNC-Technik für das FünfAchsen-Bearbeitungszentrum Okuma MU 6300 und Fanuc für die CNC-Serie Oi-F und das Seamless Concept. www.messe-stuttgart.de

Vor wenigen Tagen erfolgte der Spatenstich für die Erweiterung in Kärntnen.

Klagenfurt. Insgesamt zwei Mio. € investiert DB Schenker in die Erweiterung seines Kärntner Standorts. „Dadurch werden unsere Kunden noch intensiver von unserem eigenen Netzwerk profitieren”, so Geschäftsstellenleiter Klaus Maximilian Hermetter beim feierlichen Spatenstich.

Neben Klagenfurt vergrößert DB Schenker noch zwei weitere Standorte: Der Bau für das neue Logistikzentrum in St. Pölten startet in Kürze, jener für das neue Logistikzentrum in Zagrad ist bereits im Laufen. Alle drei Projekte sollen im nächsten Jahr fertig sein. www.dbschenker.at

56. Internationale Maschinenbaumesse

MSV 2014 9. Internationale Messe für Metallbearbeitung

MSV2014 2014 IMT

Registrieren Sie sich vor dem Messebesuch und sparen Sie Zeit und Geld! www.bvv.cz/msv

29. 9.–3. 10. 2014 Brünn, Tschechische Republik

Messe Brünn Výstaviště 405/1 CZ – 603 00 Brno Tel.: +420 541 152 926 Fax: +420 541 153 044 msv@bvv.cz www.bvv.cz/msv

c ov e r

28 – industrialtechnology

kommentar

Neue Strategien sind gefragt

Freitag, 19. September 2014

Aktuelle Marktanalyse Wichtige Exportmärkte für die europäische Industrie zeigen ein uneinheitliches Bild

Maschinenbau kommt nur schwer in die Gänge Protektionismus und politische Spannungen bremsen positive Tendenzen auch weiterhin. britta biron

Eder 25-Jahres-Jubiläum

© Eder

Neue Zentrale

Neues Verwaltungsgebäude zeigt die Einsatzmöglichkeiten von Beton.

Peuerbach. Rechtzeitig zum 25-Jahres-Jubiliäm von Systembau Eder, Hersteller von Betonfertigteilen, ist das 2 Mio. € teure Neubau- und Erweiterungsprojekt der Zentrale fertiggestellt worden.

Im Zentrum steht dabei das neue Verwaltungsgebäude, das vor allem aus eigenen Fertigteilen und Neuentwicklungen errichtet wurde. „So erzählt das Gebäude etwas über unsere Produkte”, so GF F. Josef Eder.

Zudem wurde eine Lagerhalle überdacht, Werks- und Außenbeleuchtung auf energieeffiziente LED Lampen umgestellt und die Außenanlagen neu gestaltet. www.eder.co.at

„Der langfristige Vergleich seit 2008/09 zeigt weder deutliches Wachstum noch

© Volkswagen

D

ass die Aussichten für Maschinenbauer derzeit eher durchwachsen sind, und mittelfristig keine großen Besserungen zu erwarten sind, ist wohl eine Tatsache, aber längst kein Grund, die Flinte ins Korn zu werfen, sondern vielmehr entsprechende Strategien zu setzen. Welche das sein können, darüber gibt eine aktuelle Studie des VDMA Auskunft.

Ein Rat der Experten ist, auf die Verlagerung der Exportmärkte mit einer „zielgerichteten Internationalisierungsund Wachstumsstrategie mit dem jeweils passenden Geschäftsmodell“ zu reagieren.

Auch im Ausbau des Aftersales- und Servicegeschäfts ortet die Studie Potenzial.

Weitere Standardisierung und Modularisierung soll helfen, den Spagat zwischen preissensiblen Kunden einerseits und dem wachsenden Wunsch nach individuellen Lösungen Rechnung zu tragen. Um die Qualitäts- und Produktivitätsvorteile des Standorts Deutschland (gilt natürlich auch für andere Hochlohnländer) zu erhalten, müsse eine exzellente heimische Wertschöpfung angestrebt werden, wobei neue Technologien wie Industrie 4.0 helfen.

Schließlich sollten die Unternehmen auf ein „stringentes, risikodifferenziertes Projektmanagement im Lösungsgeschäft“ achten, um ihre Margen zu sichern.

Bochum/London. Die Industrieproduktion in den Industrieländern Deutschland, den 28 EU-Ländern, den USA und Japan bietet im ersten Halbjahr ein uneinheitliches Bild: In Deutschland hatte die Industrieproduktion das Vorkrisenniveau bereits 2011 leicht überschritten, fiel dann aber 2012 und 2013 wieder zurück und hat im ersten Halbjahr 2014 das Vorkrisenniveau erneut überschritten. In den USA hat die Industrieproduktion das Vorkrisenniveau erstmals

einen krisenhaften

Seit 2009 bewegen sich die Umsätze der Maschinenbauer weder stark nach oben noch deutlich nach unten.

­Abwärtstrend. “

Ländern zeigt sich im ersten Halbjahr mit dynamischem Wachstum (China, Türkei, Indonesien), geringen Zuwächsen (Russland, Indien, Mexiko) sowie Stagnation bzw.

Rückgang (Brasilien, Südkorea) eine uneinheitliche Entwicklung.

Die Zunahme der politischen Spannungen, wie etwa der aktuellen Ukraine-Krise, werden diesen Trend noch weiter verstärken, ist Quest überzeugt.

thomas quest gf quest techno marketing

und deutlich im ersten Halbjahr überschritten. Noch deutlich unter ihrem Vorkrisenniveau liegen Japan und die 28 EU-Länder als Ganzes. Damit ist der Prozess der Krisenüberwindung zwar in vollem Gange, aber immer noch offen. „Diese Situation im sechsten Jahr seit Ausbruch der Weltwirtschaftskrise bedeutet ein Novum”, so Thomas Quest, GF von Quest Techno Marketing, zu den Ergebnissen des aktuellen Reports.

Auch in den BRIC- und MIST-

Wechselhafte Märkte Die Situation für die stark exportabhängige Branche wird also auch weiterhin durch stark schwankende Märkte nicht leichter.

Der Auftragseingang im deutschen Maschinen- und Anlagen-

bau stagnierte im Juli 2014 im Vergleich zum Vorjahr. Das Inlandsgeschäft sank um sechs Prozent, das Auslandsgeschäft lag um vier Prozent über Vorjahresniveau. Die zunehmenden Ausfälle im Russlandgeschäft konnten durch ein Plus in anderen außereuropäischen Staaten und durch ein starkes Großanlagengeschäft überkompensiert werden. „In der langfristigen Betrachtung ist zu erkennen, dass die Umsätze um das Durchschnittsniveau ohne klaren Abwärtsund Aufwärtstrend schwanken.

Es ist wahrscheinlich, dass In- und Auslandsumsätze des deutschen Maschinenbaus in absehbarer Zukunft diesen Verlauf beibehalten“, so Quest.

Die österreichische Maschinenund Metallwarenbranche konnte laut aktueller Statistik des FMMI im ersten Quartal 2014 überraschend gute Exportzahlen für den asiatischen Raum vorlegen (+13,1%), und zumindest bisher zeigen sich keine negativen Auswirkungen der Russland-Krise (+17,4% nach Steigerungen schon in den letzten beiden Jahren). China war mit einem Plus von knapp 19% der viertgrößte Exportpartner Anfang 2014.

Die Importe stiegen mit +1,4% langsamer an, was den Handelsbilanzüberschuss der Maschinenund Metallwarenindustrie wieder ein Stück vergrößert. www.quest-trendmagazin.de www.fmmi.at

Spitzenforschung Konsortien der Montanuni Leoben, Uni Innsbruck und TU Wien bekommen Zuschlag

Stiftungsprofessuren für Industrie 4.0 Wien. Drei Tage lang beriet ein internationales Bewertungsgremium über die eingelangten Anträge; seit vorgestern steht fest, welche drei österreichischen Universitäten eine Stiftungsprofessur für Produktion und Industrie 4.0 erhalten.

Im Bereich „Hochleistungswerkstoffe” konnte sich ein Konsortium der Montanuniversität Leoben durchsetzen, das durch voestalpine AG und Ebner Industrieofenbau mitgetragen wird. Der Lehrstuhl soll bei der Verbesserung von Stahlgütern einen integrativen Ansatz verfolgen und neuartige Legierungs- und Verarbeitungskonzepte erforschen.

hier neue Produktionstechniken für flexible technische Textilien, Leichtbaustrukturen, textilverstärkten Verbundstoffe sowie Sensoren oder textile Elektroden.

Die dritte Professur, die von der Marshallplan-Jubiläumsstiftung finanziert wird und US-amerikanische Professoren nach Österreich bringen soll, geht an ein Konsortium der TU Wien. Forschungsschwerpunkt ist die Entwicklung

von KMU-affinen Fertigungssystemen. „Die Anzahl und die Qualität der Einreichungen hat eindrucksvoll gezeigt, dass der Bedarf seitens der Universitäten und der Unternehmen an Spitzenwissenschaftern im Bereich der Produktionstechnologie sehr hoch ist”, so Technologieminister Alois Stöger, dessen Ressort für diese Stiftungsprofessuren 4 Mio. € zur Verfügung stellt, eine

„Mit dieser Initiative treten wir ganz ­bewusst dem Techniker­mangel ­Industriebetrieben entgegen.“

Wechselhafte Märkte Die Professur für „Advanced Manufacturing” konnte sich ein Konsortium der Uni Innsbruck, das von Getzner Textil AG, Fussenegger und Grabher Textilveredlung, Benninger AG, Alge Elastic, Schoeller GmbH und dem Verein zur Förderung der Forschung und Entwicklung in der Textilwirtschaft unterstützt wird, sichern; Ziel sind

weitere Million kommt von der Marshallplan-Jubiläumsstiftung.

Bis 2018 sollen der heimischen Industrie durch die Aktion mindestens 300 zusätzliche hochqua-

in heimischen

alois stöger technologieminister

© Montanuniversität Leoben

britta biron

Insgesamt fünf Millionen Euro stehen für das Programm zur Verfügung.

lifizierte Forscher zur Verfügung stehen.

Im März 2015 wird eine weitere Ausschreibung mit Schwerpunkt Industrie 4.0 starten. www.bmvit.gv.at

I n n ovati on & u n te r n e hm e n

Freitag, 19. September 2014

industrialtechnology – 29

F&E allein reicht nicht Infineon ist Best Practice-Beispiel in Europa für effektive Industrialisierung in Schlüsseltechnologien

Pilotlinien haben viel Potenzial Villach. Dass viele technologische Neuentwicklungen, die europäischen Unternehmen einen entscheidenden Vorsprung im zunehmend härteren globalen Wettbewerb bringen könnten, sich schlussendlich nicht durchsetzen, liegt selten daran, dass in den F&E-Abteilungen am Bedarf vorbeigearbeitet wird, sondern vielmehr daran, dass sie oft auch ganz spezifische Fertigungsmethoden erfordern. Und diese zu definieren und zu implementieren, ist zeitaufwendig und erfordert auch viel spezielles Know-how.

Pilotlinien bieten hier wichtige Strategien, um ein Entwicklungsprojekt rasch und erfolgreich serienreif zu machen. Dabei ist es wichtig, sich auf einheitliche Standards, stabile Prozesse und ein gut definiertes Partnernetzwerk über die gesamte Wertschöpfungskette stützen zu können. Damit wird die integrierte Entwicklung sicherge-

kette der Fertigung von 300-Millimeter-Leistungselektronik-Produkten ab.

Europäische Referenz Infineon Austria organisierte in Zusammenarbeit mit Eutema Technology Management Anfang September zwei Workshops in Villach, in deren Rahmen Richtlinien diskutiert sowie die großen Pilotfertigungsaktivitäten vor Ort demonstriert wurden.

Zahlreiche Repräsentanten aus österreichischen und europäischen Förderinstitutionen sowie Forschungspartner nahmen daran teil.

„Wir freuen uns, dass wir mit unserer Expertise einen nachhaltigen Beitrag zur Definition von einheitlichen europäischen Standards für Pilotlinien leisten können“, erklärt Johann Massoner, Director Manufacturing, Innovation and Funding der Infineon Technologies Austria AG. „Diese ganz spezifischen Fertigungskompetenzen verschaffen der europäischen Elektronikindustrie entscheidende Wettbewerbsvorteile bei der Entwicklung und raschen Industrialisierung von Schlüsseltechnologien und sichern damit den Produktionsstandort in Europa.“

www.infineon.com

© Infineon/Henry Welisch

Entwicklungsprojekte rasch und erfolgreich zur Serienreife entwickeln.

Einblick in die Produktion der ultradünnen 300 mm-Wafer bei Infineon.

„Wir freuen uns, mit unserer Expertise einen Beitrag zur Definition einheitlicher EU-Standards für Pilotlinien leisten zu können.“ Johann Massoner, infineon

stellt, Probleme von der Entwicklungslinie hin zur Hochvolumenfertigung können vorausschauend angegangen werden.

Das EU-Projekt „Multi Key Enabling Technologies Pilot Lines“ untersucht die Möglichkeiten, die Pilotlinien bieten, um einen nahtlosen und raschen Produktionsprozess bis zur Massenfertigung sicherzustellen.

Der Entwicklung von Fertigungstechnologien und -prozessen für Leistungselektronik-Chips auf ultradünnen 300 mm-Wafern bei Infineon wurde im Rahmen dieser Initiative als Referenzbeispiel für Pilotlinien in der Halbleiterindustrie ausgewählt.

Dabei stehen vor allem die beiden ENIAC Joint Undertaking-Förderungsprojekte „Enabling Power Technologies on 300mm wafers” (EPT300) und „Enhanced Power Pilot Line” im Fokus. Diese Projekte, die im Fertigungsverbund von Infineon in Villach mit den Infineon-Standorten Dresden und Regensburg betrieben werden, decken die gesamte Wertschöpfungs-

ner t r a Ihr P erheit ich ität S r fü al u Q und

TÜV-geprüfte Energieeffizienz TÜV AUSTRIA hilft Ihnen, Ihre Energieeffizienz zu steigern:

© Infineon

– – – –

Bei zwei Workshops wurden die Pilotfertigungsaktivitäten präsentiert.

Energieausweis Dynamische Gebäude-Simulation Gebäudedichtheitsprüfung Energiemanagement

www.tuv.at/energie

– – – –

Gebäudethermografie Gebäudetechnische Zustandsbewertung Gebäudezertifikate Sanierungskonzepte

energie@tuv.at

I n n ovati on & U n te r n e hm e n

30 – industrialtechnology

Freitag, 19. September 2014

ABB stellt sich neu auf Umsatz soll auf vergleichbarer Basis um vier bis sieben Prozent pro Jahr wachsen

short

Mit Next-Level-Strategie bereit für die Zukunft

Neue Namen für den internationalen Auftritt Pettenbach. Eine Konsequenz aus der neuen Strategie von Fronius ist die Neubenennung der drei Sparten. Batterieladesysteme heißen jetzt „Perfect Charging“, aus Schweißtechnik wird „Perfect Welding“ und die Solarelektronik wird zu „Solar Energy“. „Wir sind ein international ausgerichtetes Unternehmen – englische Begriffe vereinfachen die Kommunikation und bringen die Positionierung der Sparten besser auf den Punkt“, so Otto Schuster, GF Marketing & Sales. www.fronius.com

Wichtigste Wachstumstreiber sind die Sparten Industrie, Transport und Infrastruktur britta biron

Zürich. „Wir verlagern unseren Schwerpunkt in Richtung Wachstumssegmente, verbessern gleichzeitig unsere Wettbewerbsfähigkeit und senken die Risiken vor allem in unserer Division Energietechniksysteme. Um flexibler und schneller reagieren zu können, werden wir zudem die Kundenorientierung verbessern”, so Ulrich Spiesshofer, Vorsitzender der Konzernleitung von ABB, zur kürzlich präsentierten Next-Level-Strategie.

© Virtual Vehicle/W. Wachmann

Winzling übernimmt viele Messaufgaben

„Wir verlagern unseren tung Wachstumsseg-

Minimale Baugröße, integrierte Sensorik, drahtlose Datenübertragung.

mente und verbessern

Graz. Forscher des Virtual Vehicle Research Centers in Graz haben ein neues Messdatenerfassungssystem entwickelt.

ViFDAQ ist klein, drahtlos und und verfügt über acht Sensoren (z.B. GPS, 3Luftdruck, Temperatur, Luftfeuchte) sowie frei programmierbare Mikrokontroller für komplexe Messbzw. Regelaufgaben.

Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig, etwa das Monitoring von Industrieanlage, Autobahnbrücken, Fahrzeugen oder Windkraftanlagen. www.v2c2.at

gleichzeitig unsere

Zeitgleich mit der neuen Strategie wurde der Roboter Yumi vorgestellt, der im nächsten Jahr auf den Markt kommen wird.

Wettbewerbsfähigkeit.“

fen und die marktorientierte Zusammenarbeit fördern”, erläutert Spiesshofer.

Neu formiert wird die oberste Führungsebene: Peter Terwiesch, seit 2011 Leiter der Region Zentraleuropa und Deutschland, wird als Leiter der Division Prozessautomation (PA) und Nachfolger von Veli-Matti Reinikkala in die Konzernleitung berufen.

Ulrich Spiesshofer, Vors. der Konzernleitung ABB

In deren Zentrum stehen weiterhin die Themen Energie- und Automationierung. Änderungen gibt es in der internen Organisisation: Ab Jänner 2015 wird die regionale Struktur von bisher acht auf drei Regionen gestrafft, die für die Zusammenarbeit mit Kunden, Shared Services und die zugehörigen Länder zuständig sind. „Diese Schritte werden die Kundenorientierung und Produktivität verbessern, klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten schaf-

© Mesago Pressebild/Thomas Geiger

Österreich tritt auf SPS IPC Drives stark auf

© ABB/A.Pattenden

Schwerpunkt in Rich-

Starker Fokus auf F&E Weiterhin stark investieren – jähr­lich mindestens 1,15 Mrd. € – will man in F&E. Zeitgleich mit der neuen Konzernstrategie wurde auch eine Neuheit im Bereich Automatisierung vorgestellt: „Yumi“ (You and Me) wurde vor

allem für die schnellen und flexiblen Fertigungsanforderungen in der Elektronikindustrie sowie die enge Zusammenarbeit mit Menschen entwickelt. Der Roboter kann Feinarbeiten mit hoher Präzision auszuführen, etwa die Teile einer mechanischen Armbanduhr oder die Komponenten eines Mobiltelefons, Tablet-PCs oder eines Desktop-Computers bearbeiten und zwar mit so hoher Präzision, dass er sogar einen Faden durch ein Nadelöhr ziehen könnte Die weichen, gepolsterten Arme des Roboters gewährleisten die sichere Zusammenarbeit zwischen Mensch und Roboter – auch dank der innovativen Kraft- und Drehmomentsensorik. Die Sicherheit ist

in der Funktionalität des Roboters integriert und ermöglicht somit auch ein Arbeiten ohne Schutzgitter. Die Markteinführung von Yumi wird im Rahmen der Hannover Messe 2015 statfinden.

Neue Verfahren „Viele Annahmen, die wir bisher über Fertigungsverfahren und Industrieprozesse haben, werden wir dank ‚Yumi‘ neu überdenken müssen”, sagt Pekka Tiitinen, Leiter der Division Industrieautomation und Antriebe von ABB. „Yumi wird zahllose neue Einsatzmöglichkeiten bieten, womit wir am Beginn einer sehr aufregenden neuen Phase der industriellen Automation stehen.” www.abb.com

Dominic Schindler Creations Die Industriedesigner entwerfen auch maßgeschneiderte Servicestrukturen

Erlebnistour statt Servicedschungel Österreich gehört auch heuer zu den stärksten Ausstellernationen.

Zollikon. Serviceleistungen werden im Maschinen- und Anlagenbau immer wichtiger. Neu ist hingegen das Thema „Service Design“, also die Gesamtheit aller Abläufe, Produkte und Kommunikationskanäle zwischen Anbieter und Kunden.

Hier sieht sich Dominic Schindler Creations als Wegbereitern dieser jungen Designdisziplin.

Eines der wichtigsten Tools in diesem Prozess ist die „Customer

© DarkoTodorovic/adrok.net

Stuttgart. Mehr als 1.600 Aussteller werden auf der diesjährigen SPS IPC Drives (25. bis 27.

November) ihre Innovationen, Produkte und Lösungen aus dem Bereich der elektrischen Automatisierung präsentieren.

Mit bisher 23 Anmeldungen ist Österreich wie schon im Vorjahr die viertstärkste ausländische Ausstellernation. www.mesago.de/sps

Journey“. Selbst in die Schuhe des Kunden zu steigen, nennen das Service Designer; sie tun dies, um sich ein genaues Bild des Serviceablaufs zu machen. Etwaige Schwachstellen und Touchpoints dieses Ablaufs genau analysieren zu können. „Wirklich jeder physische und emotionale Berührungspunkt des Kunden mit den Produkten eines Unternehmens, dem Unternehmen

Bei der „Customer Journey“ werden Abläufe sowie Schwachstellen ermittelt.

selbst und den Mitarbeitern muss in die Betrachtung einfließen und als Prozess beschrieben werden‘‘, unterstreicht GF Dominic Schindler.

rade im Zeitalter der Industrie 4.0 ist es essenziell, die unsichtbaren Abläufe in Fertigung und Vertrieb durch transparente und effiziente Dienstleistungen zu unterstützen

Umfassende Analyse Bei der Analyse dieser Berührungspunkte zeigen sich vielfältige Chancen für Innovationen, Verbesserungen und Weiterentwicklungen entlang der Servicekette.

Oftmals kristallisieren sich auch neue Geschäftsfelder heraus. Parallel wird die Umsetzbarkeit und Marktfähigkeit geprüft. Denn neben den Serviceerlebnissen für den Kunden spielt natürlich auch der messbare Mehrwert für die Hersteller bzw. Serviceanbieter eine Rolle.

Was die zukünftige Rolle des Service Designs im Maschinen- und Anlagenbau anbelangt, zeigt sich Schindler optimistisch. Neben der generell steigenden Bedeutung des Dienstleistungsgeschäfts für den wirtschaftlichen Erfolg, glaubt er langfristig auch an die Sogwirkung der digital vernetzten Fertigung. Ge-

„Service Design muss einen nachhaltigen Nutzen generieren, sowohl aufseiten des Kunden als auch beim Anbieter.“ dominic schindler, gf ­dominic schindler creations

und zu visualisieren. „Smarte Fabriken benötigen smarte Services‘‘, ist Schindler überzeugt und prognostiziert neue Geschäfts- und Dienstleistungsmodelle. www.dominicschindler.com

i nn ovati on & u n te r n e h m e n

Freitag, 19. September 2014

industrialtechnology – 31

Marktanalyse Dimensionale Messtechnik in Automobilindustrie steigt

Satte Zuwächse Frankfurt/Main. Laut der aktuellen Marktuntersuchung „Analysis of the Dimensional Metrology Market in the Automotive Industry“ von Frost & Sullivan erwirtschaftete der globale Markt für dimensionale Messtechnik in der Automobilindustrie im vergangenen Jahr einen Umsatz von 733,4 Mio. € und wird voraussichtlich bis zum Jahr 2018 auf ein Volumen von 0,93 Mrd. € anwachsen.

Den Hauptgrund für den Zuwachs sehen die Experten in der schnellen Automatisierung der Automobilfertigung, in der verstärkten Null-Fehler-Strategie und der daraus resultierenden steigenden Nachfrage nach Inline-Messtechnik-Lösungen. Für dieses Segment

© Vauxhall/EPA/picturedesk.com

Zunehmende Automatisierung ist der wichtigste Wachstumstreiber.

Die End-to-End-Inline-Messtechnik ist für die Autoindustrie maßgeschneidert.

führender Automobil-

zesskontrolle und automatisierter 3D Inline-Messtechnik geschlossen. „Wir verstehen diese Kooperation als wichtigen Schritt, unser Portfolio abzurunden, um zukünftig die Offline-Welt der Koordinatenmesstechnik mit der optischen Inline-Messtechnik zu verknüpfen“, erläutert Holger Hofmann, CEO von inos, die strategische Überlegungen und Ziele.

hersteller werden.“

Bevorzugte Lösung

„Die automatisierte End-to-End-InlineMesstechnik wird zur favorisierten Lösung

Aravind Govindan analyst bei Frost & Sullivan

Im weiteren Verlauf – so die Frost&Sullivan-Analyse – wird sich die automatisierte End-toEnd-Inline-Messtechnik als die favorisierte Methode für die führenden Automobilhersteller durchsetzen. Allerdings wird deren Investitionsberreitschaft von den durch die schwankende Weltwirtschaft sowie die gestiegenen Benzinpreise sinkenden Absatzzahlen gebremst.

Besonders in den Schwellenländern haben sich die Marktbedingungen als recht unsicher erwiesen und Besorgnis bei den Zulieferern entstehen lassen. Das wiederum hat sich in den jeweiligen Regionen auf die Investitionsbereitschaft in

wird bis 2018 mit überproportionalen Zuwachsraten und einem Plus von mehr als 12% gerechnet.

Hersteller von dimensionaler Messtechnik werden daher nicht darum herumkommen, ihre Strategien für die Produktentwicklung entsprechend anzupassen, um mit den Anforderungen ihrer Kunden aus der Automobilindustrie Schritt halten zu können.

So haben etwa Hexagon Metrology und inos Grenzebach im Mai dieses Jahres ein Kooperation im Bereich der dimensionalen Pro-

dimensionale Messtechnik ausgewirkt. Kleine und mittelständische Hersteller von dimensionaler Messtechnik, besonders in der Asien-Pazifik-Region, haben bereits die Preise für ihre Produkte verringert, um den Absatz anzukurbeln.

Doch während dieser Schritt ihnen einerseits dazu verholfen hat, wettbewerbsfähig zu bleiben, wirkte er sich klarerweise negativ auf ihre Gewinnspanne aus und beeinflusste damit das Wachstum im gesamten Markt für dimensionale Messtechnik negativ.

Volatile Automärkte „Schwankende Wachstumsraten in der Automobilindustrie sorgen auch für eine verringerte Investitionsbereitschaft der Endnutzer in den entwickelten Ländern”, so Aravind Govindan, Senior Research Analys Frost & Sullivan. „Zum Beispiel fielen die Absatzzahlen für Autos in Deutschland um circa 4,1% im Jahr 2013. Das Tempo dieses Abwärtstrends wird zwar langsamer, doch wird der Absatz durch den Mangel an günstigen Krediten für Käufer behindert.” www.frost.de

Standort Wien Rückgang bei Industriebetrieben, Plus bei Forschung & Entwicklung

Neue Strategie ist in Arbeit Wien. Wien hat seit 2001 mehr als 15% seiner Betriebsflächen verloren, bei reinem Industriegebiet beträgt der Rückgang sogar über 30%, so das Ergebnis der akuellen Betriebsflächenanalyse der Wirtschaftskammer Wien. Um hier gegenzusteuern, hat die WK auch gleich ein Maßnahmenpaket vorgestellt, das unter anderem einen generellen Umwidmungsstopp von Betriebsgebieten, eine bessere Anbingung an das öffentliche Verkehrsnetz sowie auch kommunale Investitionen in die Infrastruktur vorsieht. „Die Produktion ist Schwungrad und Motor des Wirtschaftsstandorts”, so Stefan Ehrlich-Adám, Spartenobmann der Industrie in der WK Wien, an die Politik.

Regionen in der EU, zwischen 2004 und 2011 ist die Zahl der forschenden Unternehmen in Wien um 89% gestiegen und jene der Beschäftigten im F&E-Bereich um 20%. „Wien hat den Anspruch, sich zu einem der führenden europäischen Standorte für Forschung und Innovation zu entwickeln”, so die Wiener Vizebürgermeisterin Renate Brauner bei der Präsentation der nächsten Schritte.

Diese will allerdings verstärkt auf F&E setzen und sieht sich durch die aktuellen Daten hier auch auf dem richtigen Weg. So zählt Wien mit einer Forschungsquote von 3,4% (Österreich 2,77%) bereits heute zu den Top-

© APA/Georg Hochmuth

Bisherige Erfolge

Renate Brauner: Wien ist als F&E-Standort bereits jetzt sehr gut aufgestellt.

Klemens Himpele, Leiter der in Wien für Forschung, Technologie und Innovation zuständigen Magistratsabteilung 23, dazu: „Mit ‚Innovatives Wien 2020‘ wird bis 2015 eine neue Strategie für die Ausrichtung der Forschungs-, Technologieund Innovationspolitik Wiens bis 2020 erarbeitet werden.“

Schwerpunkt Innovation In die Erarbeitung des neuen Strategiepapiers werden dabei zahlreiche Akteure aus den Bereichen der Forschung und Wissenschaft, der Wirtschaft und der Stadt eingebunden sein. „Mit dem Start für das Projekt Innovatives Wien 2020, der Wiener FTI-Strategie, stellen wir die Weichen, damit Wien seine Position unter den wichtigsten europäischen Forschungs- und Innovationsmetropolen ausbauen kann“, so Brauner.

Die Ergebnisse der Arbeiten sollen Ende 2015 nach dem Beschluss im Gemeinderat präsentiert werden. www.wko.at www.wien.gv.at

Mehr erfahren Sie unter 01 616 21 21 – 0 oder mailen Sie an at@HARTING.com www.HARTING.at

tr a n spor t & logi s t i k

32 – industrialtechnology

Freitag, 19. September 2014

Projekt ESecLog Neue Verfahren sollen notwendige Sicherheitkontrollen einfacher und genauer machen

short

Nachhaltigkeit ist den Logistikern Preis wert

Luftfracht bekommt einen digitalen Fingerabdruck Fraunhofer IFF stellt das neue Verfahren beim Deutschen Logistikkongress im Oktober vor. mengefasst werden. Im zentralen Fingerprint-Informationssystem wird den Kontrolleuren diese Dokumentation als Zeitstrahl auf einem Tablet zur Verfügung gestellt. Bei Bedarf können sie zusätzliche Informationen zu den einzelnen Stationen abrufen und sich etwa nochmals alle Röntgenbilder anzeigen lassen. Mit dieser Technik soll der Aufwand bei Nachkontrollen, bei denen derzeit jedes Frachtstück nochmals einzeln geprüft oder sogar geöffnet werden muss, drastisch reduziert werden.

Wien. Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung sowie Organisationen, die ein erfolgreich realisiertes Logistikprojekt oder eine innovative Lösung der Fachwelt präsentieren wollen, sind eingeladen, sich für den 4. Nachhaltigkeitspreis Logistik 2015 der BVL Österreich und Deutschland zu bewerben.

Wesentliche Kriterien, um bei der unabhängigen Expertenjury gut abzuschneiden sind, dass die Projekte dem ganzheitlichen logistischen Grundgedanken entsprechen und in allen drei Säulen der Nachhaltigkeit – Ökologie, Ökonomie und Gesellschaftliche Verantwortung – relevante Ergebnisse ausweisen.

Die Einreichfrist läuft noch bis zum 15. Dezember. www.bvl.at

© leadersnet.at/Langegger

Experten diskutierten Logistics Intelligence

Davor Sertic (GF Unitcargo) mit Preisträger Roman Anlanger.

Wien. Mittlerweile zum dritten Mal hat Davor Sertic, GF von Unitcargo, gemeinsam mit der Wirtschaftskammer Wien, der Marketing VCommunity Austria und Xing Wien Fachleute aus Verkauf, Logistik und Wirtschaft zum Forum Logistics geladen; Thema war diesmal „Vertrieb in der Logistik“.

Der internationale Vertriebsexperte Prof. Karl Pinczolits erläuterte in einer ebenso humorvollen wie informativen Keynote die wichtigsten Aspekte zur Steigerung des Verkaufs.

Karin Zipperer, GF des Hafen Wien, und Sertic erklärten die Abläufe aus der Sicht der Praktiker.

Martin Ögg, Herausgeber der Zeitung Verkauf und Moderator des Forums, eröffnete danach die Podiumsdiskussion mit Martina Steinberger-Voracek, CEE Henkel, Carmen Windhaber (Xing Country Managerin Österreich), die bereits Erfahrungen in beiden Bereichen (einerseits als Business Development Manager bei DHL, andererseits als Sales Director bei Vikings Direct ) gesammelt hatte.

Unangekündigt, aber von den Veranstaltern natürlich nicht ungeplant, erfolgte danach die Verleihung des Livetime Achievement-Awards an Roman Anlanger, Studiengangsleiter „Technisches Vertriebsmanagement” an der FH des BFI Wien. www.unitcargo.at

„Mit dieser neuen Technologie lassen sich einzelne Fracht­ stücke oder auch ganze

Praxistests starten 2015

© Fraunhofer IFF/Anna Mahler

Beste Chancen auf den Preis haben nachhaltige Logistik-Projekte.

Magdeburg. Tausende Frachtstücke werden täglich mit dem Flugzeug transportiert – rund 70% davon in Passagiermaschinen. Strengste Kontrollen sollen verhindern, dass gefährliche Substanzen wie Sprengstoff an Bord geschmuggelt werden. Allerdings sind die derzeit eingesetzten Prüfverfahren zeitund kostenintensiv. Das wollen Forscher des Fraunhofer-Instituts für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF im Verbundprojekt ESecLog gemeinsam mit Entwicklungspartnern und Anwendern wie Panalpina und Lufthansa Cargo ändern.

Neue Technologien sollen Sicherheitskontrollen einfacher und schneller machen.

Paletten überprüfen.“

genaue Aussagen über den Sicherheitsstatus der Fracht zu“, erläutert Olaf Poenicke, Projektleiter am IFF. Teil des Systems wird etwa ein Marker sein, mit dem sich überprüfen lässt, ob ein Frachtstück bereits geröntgt wurde – bislang ist das nicht nachvollziehbar.

Entwickelt wird auch ein RFIDSiegel, um nachträgliche Manipulationen an einer Sendung zu erkennen. Dazu wird ein Transponder mit einem hauchdünnen Sicherungsdraht an den Sollbruchkanten des Pakets fixiert. Wird es geöffnet, zerreißt der Draht. Die Sendung ist dann zwar weiterhin identifizierbar, zusätzlich erhält der Kontrol-

olaf poenicke, projektleiter fraunhofer iff

Mithilfe einfacher Prüfverfahren fassen die Forscher für jedes Frachtstück Merkmale wie 3DKontur oder RFID-Kennung zu einem zentralen Sendungsprofil zusammen. „Der Clou ist, dass wir diese Merkmale dokumentieren und zu einem digitalen Gesamtbild zusammenfügen; jedes Frachtstück verfügt damit über einen digitalen Fingerabdruck. Dieser lässt während der gesamten Transportkette prozessübergreifend und jederzeit

leur aber die Information, dass der Draht beschädigt ist.

Auch für ganze Paletten „Mit dieser Technologie lassen sich auch ganze Paletten prüfen.

Befindet sich ein Frachtstück mit gebrochenem Draht darunter, lässt sich die betroffene Sendung über die ID genau identifizieren“, so Poenicke.

Zusätzlich kann mittels 3D-Scan die Kontur der Palette erfasst werden. Wird nachträglich ein Packstück auf die Palette gelegt, ändert sich die Kontur.

All diese Informationen sollen in einer Art Sendungshistorie zusam-

Poenicke erläutert, wie das im ungünstigsten Fall aussehen kann: „Oft erfolgt die Zulieferung auf dem Landweg. Gilt die Ladung bereits als sicher, wird der Lkw vor dem Transport versiegelt. Stellt man dann am Flughafen fest, dass das Siegel gebrochen wurde, muss der gesamte Inhalt nochmal kontrolliert werden.“ Mit den ESecLog-Lösungen ließe sich in einem solchen Fall dagegen schnell überprüfen, ob einzelne Packstücke manipuliert worden sind.

Bis die Verfahren zum Einsatz kommen, wird es allerdings noch etwas dauern: Nachdem das Konsortium die einzelnen Lösungen konzipiert hat, befinden sich die Technologien nun in der Entwicklungsphase und sollen bis Ende des Jahres einsatzbereit sein.

Im kommenden Jahr soll dann eine Testumgebung entstehen, um das Zusammenspiel der Verfahren zu optimieren. Die Forscher des Fraunhofer IFF stellen das Projekt auf dem Deutschen Logistik-Kongress vom 22. bis 24. Oktober in Berlin vor. www.fraunhofer.de

Lagertechnik Der Maschinen- und Ersatzteilhändler Zitec profitiert von neuem Logistikzentrum der TGW Group

Deutliche Leistungssteigerung im Lager Platting. „Der Technische Handel ist heute für seine Kunden aus Maschinenbau und Industrie mehr als ein Produktlieferant. Als zentraler Supply Chain Manager sind

händler für Maschinenelemente und Maschinenersatzteile. Um dem Wunsch der Kunden nach immer kürzeren Lieferterminen und den Herausforderungen des zunehmend volatilen Marktumfelds zu entsprechen, ließ Zitec von der OÖ TGW Group ein neues automatisches Kleinteilelager planen und errichten, das kürzlich in Betrieb gegangen ist.

„Das neue Kleinteile­ lager ermöglicht

„Es spielt eine zentrale Rolle für unsere Leistung, die wir auf 4.000 Einzelpositionen pro Tag steigern konnten sowie auch im Hinblick auf mehr Flexibilität”, so Nemetz.

Aufträge, die bis 17:30 Uhr einlangen, können – mit 98,5%iger Sicherheit – noch am selben Tag kommissioniert und versandt werden.

Die Anlage umfasst ein achtgassiges automatisches Kleinteile-

uns eine Leistungs­ steigerung auf 4.000 Auftragspositionen walter nemetz, gf zitec

es unsere Aufgaben, konsistente Produktdaten zu liefern, Bestände in der Wertschöpfungskette zu optimieren und Waren von oft mehreren Zulieferern bedarfssynchron zu liefern”, so Walter Nemetz, GF bei Zitec, einem deutschen Groß-

lager mit dynamischen Mustang Evolution-Regalbediengeräten und der hochleistungsfähigen Behälterund Kartonfördertechnik sowie sechs Kommissionier- und zehn Verpackungsarbeitsplätzen. Pro Stunde können bis zu 1.200 Collis ein- bzw. ausgelagert werden. Eine intelligente Software sorgt für einen perfekt abgestimmten Prozessablauf. Als Gesamtlösungspartner hat TGW eine Turnkey-Lösung inklusive Warehouse-Management-System, Materialflussrechner und Anlagenvisualisierung realisiert.

Mehr als 100.000 Artikel

pro Tag.“

© TGW Logistics Group

© BVL

britta biron

Zitec konnte seine Lager-Leistung auf 4.000 Auftragspositionen pro Tag steigern.

Der Umzug aller 110.00 Produkte aus dem alten Lager nahm sechs Monate in Anspruch, während derer eine Übergangslösung für reibungslose Abläufe sorgte. „Das System wurde als unabhängige Insellösung betrieben. So konnte der Umzug der Waren ohne Einfluss auf den täglichen Betrieb bewältigt werden“, erklärt Harald Stallinger, GF bei TGW. www.tgw-group.com

Tr a n s por t & logistik

Freitag, 19. September 2014

industrialtechnology – 33

KapschTrafficCom Vorstellung des V2X-Systems, einer neuen Backoffice-Lösung, und fachlicher Input auf dem ITS-World Congress in Detroit

Mehr Intelligenz auf der Straße Wien. Den diesjährigen ITS-World Congress in Detroit hat Kapsch TrafficCom vor allem dazu genutzt, neue Lösungen zu präsentieren, die über das Kerngeschäft der Mauteinhebung hinausgehen.

Ein Schwerpunkt war die Demonstration des V2X-Systems; dabei handelt es sich um eine Verkehrsmanagementlösung, in der Fahrzeuge und straßenseitige Infrastruktur miteinander kommunizieren und Informationen über die aktuelle Verkehrssituation (Strecke, Gefahren oder Hindernisse) austauschen.

Neues System

kehrssteuerung. Ebenfalls vorgestellt wurde ein neues BackofficeSystem, das so flexibel aufgebaut ist, dass es für Mautsysteme aller Art – ob elektronisch oder manuell, ob basierend auf MikrowellenTechnologie oder Satellit – eingesetzt werden kann.

Wichtiger US-Markt Weiters war Kapsch auch stark im Konferenzprogramm vertreten, unter anderem mit volkswirtschaftlichen Fragestellungen im Zusammenhang mit Verkehrsmanagement, strategischen Überlegungen rund um die Planung und

Abwicklung von ITS-Projekten bis hin zu technischen Vorträgen über Detailaspekte intelligenten Verkehrsmanagements.

Wichtig war der Auftritt in Detroit aber auch hinsichtlich der weiteren Stärkung der Marktposition: „Amerika gewinnt für uns immer mehr an Bedeutung; allein in den vergangenen drei Geschäftsjahren ist unser Umsatzanteil auf beiden amerikanischen Kontinenten von 12 auf 18% angewachsen und beträgt damit bereits 87 Mio. Euro”, so Georg Kapsch, CEO von Kapsch TrafficCom, der im ITS-World Congress eine Möglichkeit sieht, zu zeigen, dass man

den US-Anbietern in technologischer Hinsicht wie auch bei der Innovationskraft in nichts nachsteht.

Erst kürzlich hat man zwei neue Projekte gestartet: den Aufbau eines vollelektronischen Mautsystems für den New York State Thruway und die Errichtung von zehn elektronischen Mautzonen in Texas. „Durch die Integration von Transdyn, einem Hersteller moderner VerkehrsmanagementSoftwareprogramme und -systeme, und die Kooperation mit Autofind in Brasilien konnten wir unsere Position weiter stärken“, meint ­Georg Kapsch. www.kapsch.net

© APA/Roland Schlager

CEO Georg Kapsch: „Der amerikanische Markt gewinnt für uns immer mehr an Bedeutung.“

Georg Kapsch, CEO Kapsch TrafficCom: US-Markt wird immer wichtiger.

V2X ist eine Zusammenfassung der Kommunikation zwischen Fahrzeugen (V2V, Vehicle-toVehicle) sowie Fahrzeugen und Infrastruktur (V2I, Vehicle-to-Infrastructure) und damit die Basis für Systeme zur intelligenten Ver-

Inrix Porsche steigt ein

Beteiligung

Salzburg. Die Porsche Holding hat über den Kauf von Primär- und Sekundäraktien für umgerechnet rund 42,5 Mio. € eine 10%ige Beteiligung an Inrix, einem USamerikanischen Hersteller von Verkehrsinformationen, Analytik und Fahrerdienstleistungen, erworben.

Philipp von Hagen, Vorstand Beteiligungsmanagement der Porsche SE, dazu: „Die Vernetzung von Fahrzeugen und Infrastruktur ist ein wichtiger Megatrend in der Automobilbranche; dementsprechend wächst der Bedarf an verkehrsbezogenen Informationen und datenbasierten Problemlösungen rasch.

Wir sehen in diesem Bereich der automobilen Wertschöpfungskette ein erhebliches Potenzial.” Er wies außerdem darauf hin, dass die Porsche SE weitere Beteiligungen rund um die Themen Konnektivität und Mobilität prüft. „Mit der Porsche SE haben wir einen Investor gewinnen können, der mit uns die Vision teilt, Inrix von einem Verkehrsdatenanbieter zu einem weltweit führenden Unternehmen in den Bereichen Fahrzeugvernetzung und Verkehrssteuerung für intelligente Städte zu entwickeln”, sagte Bryan Mistele, President und CEO von Inrix.

Derzeit liefert das Unternehmen Echtzeitverkehrsinformationen für 6,4 Mio. Straßenkilometer in 40 Ländern und baut dieses Netz mit zusätzlichen Straßen und Ländern kontinuierlich aus. www.inrix.com

Wir bringen die Kultur auf die StraSSe. WWW.duVenbeCK.de

© APA/EPA/Bernd Weissbrod

duvenbeck logistik gmbH Styriastrasse 35 | a-8042 graz P +43 316 407566-0 f +43 316 407566-50 graz@duvenbeck.de Philipp von Hagen, Vorstand Beteiligungsmanagement der Porsche SE.

e n e r gi e & r e s sou r c e n

34 – industrialtechnology

Freitag, 19. September 2014

Eco World Styria Bisherige Ziele wurden erreicht, jetzt wurde eine weiterführende Strategie vorgestellt

short

Steirischer Eco-Cluster will noch weiter wachsen

Weniger Feinstaub im Grazer Siemens-Werk

Deutscher Secop-Konzern verlagert sein internationales F&E-Headquarter nach Fürstenfeld. © Siemens

britta biron

Graz. Die Umwelttechnik ist ein wesentliches Stärkefeld der steirischen Wirtschaft und eines von drei Leitthemen in der Wirtschaftsstrategie Steiermark 2020.

Mehr als 20 globalen Technologieführer und 160 Unternehmen sowie Forschungseinrichtungen arbeiten im Cluster Eco World Styria an den Biomasse-, Gebäude- und Recycling-Innovationen von morgen.

Und sie sind seit Cluster-Bestehen mit durchschnittlich 15% pro Jahr stärker schneller gewachsen als

Hochmoderne Filteranlage wird 12 Tonnen Feinstaub pro Jahr sparen.

Graz. Vor wenigen Tagen wurde im Siemens-Weltkompetenzzentrum für Hightech-Fahrwerke in Graz eine neue Luftreinigungsanlage im Rahmen eines Festakts offiziell eröffnet.

Die Investition, beläuft sich auf mehr als 2,7 Mio. €. Durch dies neue Filteranlage werden pro Jahr mehr als 12 t Feinstaub eingespart. Diese Menge entspricht einer Luftbelastung von mehr als 800 Lkw im Straßenverkehr.

Im Betrieb zeigen sich bereits deutliche Auswirkungen.

So hat sich die Qualität der Atemluft in den von der Anlage versorgten Produktionshallen sofort signifikant verbessert, was auch durch ein aktuelles Gutachten des Laboratoriums für Umweltanalytik bestätigt wird. „Eine gesunde Umwelt für unsere Mitarbeiter und die Anrainer am Standort Graz ist uns ein wichtiges Anliegen und unser Beitrag für einen gesunden Wirtschaftsstandort. Industrie und Umweltschutz dürfen kein Widerspruch sein, denn wir brauchen auch Produktionsstandorte in Österreich“, so Arnulf Wolfram, Leiter des Sektors Infrastructure & Cities CEE, Siemens AG Österreich. www.siemens.at

„Die Ansiedelung der weist die internationale Spitzenposition der Steiermark als Umwelttechnik-Standort.“ christian buchmann steir. wirtschaftslandesrat

die Weltmärkte mit etwa 9% pro Jahr. Insgesamt erwirtschafteten die Clustermitglieder 2013 allein mit Umwelttechnik einen Umsatz von 3,55 Mrd. €; die Exportquote liegt bei über 90%. „Unsere bisherigen Ziele für den Zeitraum von 2010 bis 2015 haben wir erreicht bzw. sogar frühzeitig übererfüllt; konkret heißt das, ein Plus von 4.500 bei knapp 20.000 Umwelttechnik-Beschäftigten in steirischen Unternehmen, doppelt so viele

Mehr Energieeffizienz für historische Gebäude

© Eco World Styria

F&E von Secop be-

Bernhard Puttinger (GF Eco World Styria), LR Christian Buchmann und Rudolf Lang, Leiter F&E Headquarters von Secop (v.li.)

Technologieführer am Standort sowie die hohe internationale Wahrnehmung der Cluster-Aktivitäten“, so Eco World Styria-GF Bernhard Puttinger bei der Präsentation der neuen Strategie, die im Rahmen eines mehrstufigen Prozesses gemeinsam mit Unternehmen, Forschung, Verwaltung und internationalen Experten erarbeitet wurde.

Jüngster Neuzugang für die steirischen Umwelttechnik-Branche ist der international tätige deutsche Konzern Secop; der weltweit führende Hersteller von energieeffizienten Kompressoren für Kühlgeräte mit Werken in Deutschland, China, Österreich und der Slowakei verlagert nun seine globale Forschung und Entwicklung ins steirische Fürstenfeld.

Attraktives Umfeld

Gutes Innovationsklima

Ziel von „Green Tech Growth ´20“ ist es, die weltweite Nr. 1 in den definierten Fokusbereichen zu sein sowie zehn Produkt-Innovationen und 100 Innovationsprojekte bis zum Jahr 2020 auszulösen.

„Das kooperative Umfeld, das starke Partnernetzwerk, die hohe Entwicklungskompetenz und die innovative Mentalität waren entscheidende Faktoren, unsere Forschungsaktivitäten künftig vom

Green Tech Valley aus zu steuern“, sagt Rudolf Lang, Leiter des neuen F&E Headquarters von Secop. „Die heimischen Unternehmen entwickeln laufend neue Produkte und Dienstleistungen und überschreiten damit Grenzen im Denken und Handeln. Viele steirische Umwelttechnik-Unternehmen zählen zu den Weltmarktführern und auch die Eco World Styria wurde bereits zwei Mal zum weltbesten Umwelttechnik Cluster gewählt.

Mit der neuen Strategie setzen wir weitere Initiativen für Innovation und Internationalisierung und damit für Wertschöpfung und Arbeitsplätze in der Steiermark“, so Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann. www.eco.at

TU Wien LCA to go liefert sowohl detaillierte Analysen und zeigt auch gleich Verbesserungspotenziale auf

© BMWFW

Software berechnet Umweltauswirkungen Wien. Nachhaltigkeit, Klima- und Umweltschutz spielen in der Produktion eine immer wichtigere Rolle. Daher ist es sinnvoll, dass bei der Neuentwicklung ökointelligenter Maschinen neben den Produktivitäts-, Qualitäts- oder Sicherheitsanforderungen auch ihre Umweltauswirkungen berücksichtigt werden.

Fragen, die sich in dieem Zusammenhang stellen, sind etwa:

Pilotprogramm gestartet: innovative Lösungen für Kühlung & Heizung.

Maschinenbauer Kapp Niles hat die Software für die Kapp KX 160 Twin getestet.

© TU Wien

Wien. Das Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft (BMWFW), die Burghauptmannschaft Österreich (BHÖ) und der Forschungsförderungsgesellschaft FFG starten ein Pilotprogramm zum Thema Wärme und Kälte in historischen Gebäuden. „Der bewusstere Einsatz von Energie spart Kosten und unterstützt den Klimaschutz. Daher suchen wir innovative energieeffiziente Lösungen für das Heizen und Kühlen historischer Gebäude, die in vielen Fällen denkmalgeschützt sind”, so Minister Reinhold Mitterlehner.

In einem ersten Schritt werden Machbarkeitsstudien in Form von Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen ausgeschrieben. Bis zum 27.

November können Ideen für innovative Lösungen eingereicht werden. www.bmwfw.gv.at

Welche Produktlebensphase der Maschine ist dominant? Sind es die Materialien, die in der Maschine verbaut sind, die Herstellprozesse im eigenen Werk, die Distribution, die Nutzung beim Kunden oder die Entsorgung am Lebensende? Welche Aspekte wären daher bei einer Verbesserung zu berücksichtigen?

Für Klein- und Mittelbetriebe ist der damit verbundene Zeit- und Kostenaufwand allerdings kaum

zu bewältigen. Hier will der Forschungsbereich Ecodesign der TU Wien jetzt Abhilfe schaffen und hat im Forschungsprojekt LCA to go ein Webtool für Maschinenhersteller entwickelt, das mit geringem Aufwand die Umweltauswirkungen von Maschinen über den gesamten Produktlebenszyklus abbildet, analysiert und Verbesserungspotenziale ableitet.

Erfolgreicher Praxistest Kapp Niles aus Coburg, Hersteller von Profil-, Wälzschleif- und Sondermaschinen, hat bereits das LCA to go-Webtool angewendet und eine Umweltbewertung einer ausgewählten Werkzeugmaschine durchgeführt.

Diese zeigt, dass vor allem der Energieverbrauch in der Nutzungsphase eine zentrale Rolle spielt.

Genau hier bietet das Webtool eine detailliertere Analysemöglichkeit, indem jene Komponenten mit den höchsten Umweltauswirkungen identifiziert werden, mit dem Ziel, diese im nächsten Schritt zu ver-

bessern. Zur Unterstützung bietet das Webtool für die Hauptkomponenten einer Werkzeugmaschine einen Katalog an Verbesserungsmaßnahmen. Mithilfe der Analyse und des Maßnahmenkatalogs wurden unter anderem Maßnahmen wie eine automatische Abschaltung der Maschine nach dem Bearbeitungsende, die Verwendung kurzer Ansaugleitungen oder das Einsetzen von Pumpenantrieben mit Frequenzumrichter, etc. als zielführend erachtet.

Nützliches Tool Zur Evaluierung können die Verbesserungen direkt im Webtool berechnet und mit der Referenzmaschine verglichen werden.

Alfred Tenner von Kapp Niles: „Energieeffizienz ist bereits seit Langem ein Thema bei den Werkzeugmaschinenbauern. Um das erreichte Niveau besser dokumentieren zu können und daraus weitere Schritte ableiten zu können, braucht es allgemein anerkannte Tools, wie z.B. LCA to go.” www.tu-wien.ac.at

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 19. september 2014 – 35

financenet Holt Reiche als Partner, rät KPMG Audit Partner Yann-Georg Hansa Seite 39

pensionsversicherung © arithmetica

© KPMG/medwed

Investment familienfirmen

arithmetika-Geschäftsführer Christoph Krischanitz: Eine Säule ist zu wenig Seite 40

generali informationen für die pension © Generali/Franz Helmreich

Deutliche Belebung bei der Lebensversicherung

ATX 10.–17. September 2014

ATX (Schluss 17.9.)

Wochentop Wochenflop

2.282,84 -1,86% POST SEM

4,71% -6,77%

Top 5 ATX Prime Österreichische Post 4,71% Lenzing 2,62% Palfinger 2,43% AT&S 1,60% Andritz 1,05% Flop 5 ATX Prime Semperit -6,77% Warimpex -5,78% Frauenthal -4,76% OMV -4,31% Erste Group Bank -4,28%

DAX 10.–17. September 2014

Wochentop Wochenflop

9.661,50 -0,40%

ADS HEI

5,90% -3,87%

Top 5 DAX Adidas 5,90% Allianz 0,60% Siemens 0,55% Deutsche Börse 0,48% Bayer 0,47% Flop 5 DAX HeidelbergCement -3,87% Continental -3,48% Infineon -2,95% Deutsche Lufthansa -2,91% RWE -2,39%

© Ricardo Herrgott

DAX (Schluss 17.9.)

Existenzberechtigung Die Uniqa verzeichnet zweistellige Zuwachsraten sowohl bei Lebensversicherungen gegen Einmalerlag als auch gegen laufende Prämien.

Es geht halt bei der „Klassischen“ um viel mehr als Rendite, lässt Vorstandsmitglied Peter Eichler anklingen, der für 2015 Neuigkeiten in Aussicht stellt. Seite 36

inhalt

Finance:Cover > Im Franken bleiben mit Sicherheitsnetz

Wer zahlt Ihre Rechnungen?

36

Fonds:Park > Devisen sind besser als Bond-Märkte 37 > M&G Investments rät: Value-Fallen vermeiden 38 >Z weiter Blick auf Hochzinsbonds zahlt sich aus 38 Banking/Insurance:Watch >H SBC bezahlt Milllionenstrafe an US-Behörden 39 >S tudie zeigt: Der private Pensionspolster fehlt 40 >N FC: Zahlen mit Karte ohne Code wird beliebter 40

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36 – financenet

Freitag, 19. September 2014

Uniqa Personenversicherung Deutliche Belebung in der Sparte Leben bei Einmalerlägen und gegen laufende Prämie

kolumne

„In einer anderen Liga“

Der Anleger hat die Wahl

LV hat für Absicherung biometrischer Risiken und des Ansparvorgangs „allemal Existenzberechtigung“.

Informationsstandards erfüllen.

Gerade in puncto Veranlagung sind die Herausforderungen für die Versicherungswirtschaft ebenfalls größer geworden – angesichts des Zinsumfeldes nach dem letzten EZB-Zinsschritt. Aber dass dieses Niedrigzins-Szenario ewig hält, daran glaubt Eichler nicht: „Jüngere Personen sollten also unbedingt auch jetzt eine Lebensversicherung abschließen, denn entscheidend sind aufgrund des Zinseszinseffekts vor allem die späteren Jahre.“ Ihre Meriten hätten auch die Fondspolizzen; derzeit verzeichnen viele Assekuranzen bei diesen rege Nachfrage. „Der Polizzennehmer muss aber auch allfällig eintretende Verluste verkraften können und eine langfristige Veranlagungsperspektive haben, da die Finanzmärkte kurzfristig hohe Volatilität aufweisen können.“

linda kappel

Wien. Die Senkung des Rechnungszinses durch die Finanzmarktaufsicht (FMA) nimmt die Uniqa zum Anlass, mit Jahresbeginn 2015 ein neues Lebensversicherungs-Produkt zu präsentieren, das nicht nur dem neuen Garantiezins Rechnung tragen wird. Dies kündigt Peter Eichler, Vorstand der Uniqa Österreich Versicherungen AG für den Bereich Personenversicherungen, an. Die FMA hat ja Mitte Juli bekannt gegeben, wegen des anhaltend niedrigen Zinsumfelds den Zinssatz, den die Assekuranzen ihren Kunden maximal versprechen dürfen, per 1.1.2015 für Neuverträge von 1,75 auf 1,5% zu senken. „Im Geschäft mit der Lebensversicherung spüren wir eine deutliche Belebung“, sagt Eichler im Gespräch mit financenet. Der Augenöffner „Pensionskonto neu“ sei einer der Faktoren dafür, und ein stärker werdender Akzent auf die Rente. Wer glaube, dass man mit dem Umlagesystem allein das Auslangen finde, sei blauäugig, warnt Eichler, und meint damit vor allem die künftigen Generationen – und nimmt auch die Politik in die Pflicht.

Lebensversicherungen (LV) können dabei nicht alles wettmachen, denn „Versicherungen spielen ja nicht in der Liga der reinen Veranlagungsprodukte mit“, so Eichler weiter, „sondern bieten Absicherung vor allem auf zwei Ebenen: Absicherung biometrischer Risiken, also aller Risiken, die unmittelbar mit dem Leben einer zu versichernden Person verknüpft sind, sowie jene des Ansparvorgangs an sich“.

LINDA KAPPEL

N

icht so schön hört sich der erste österreichische Klimabericht an, der dem Alpenraum besondere Empfindlichkeit für Klimaveränderungen attestiert. Passend zur Präsentation durch Umweltminister Andrä Rupprechter sprach in Wien fast zeitgleich der US-Ökonom Dennis Meadows – berühmt geworden als Autor der Studie „Grenzen des Wachstums“ des Club of Rome anno 1972. Schon damals wiesen er und seine Ko-Autoren auf die begrenzte Verfügbarkeit von Ressourcen hin und kritisierten den Glauben an unbegrenztes Wachstum.

Die Quintessenz seines aktuellen Vortrags: Er glaubt nicht an Schiefergas als bahnbrechende Technologie: „Fracking bedeutet nicht günstige Energie. Und beim Erdöl wird seit 1984 weltweit jährlich mehr Erdöl verbraucht, als neue Quellen gefunden werden. Wir steuern auf eine Periode mit extremer Energieknappheit zu, die das Wirtschaftswachstum global bremsen oder sogar stoppen wird.“ Konzerne, die sich auf billiges Erdgas in den USA verlassen, würden noch ihr blaues Wunder erleben (Stichwort voestalpine und Texas).

So wie der Konsument, der die Wahl hat, ob er lieber zu Bio- und fair gehandelten Waren greift, so hat es auch der Anleger in der Hand, Aktien von Unternehmen zu kaufen, die nachhaltig und ressourcenschonend wirtschaften.

Möglicherweise wird dies den Konsumenten wieder sehr bewusst: Es gibt zweistellige Zuwachsraten in der Sparte Leben „sowohl bei den Einmalerlagspro-

Banken Neue Standards

Schweizer Franken Währungsexperten raten zu alternativer Lösung beim SFR-Kredit

Starke Bankschiene

Online-shoppen wird sicherer

© Ricardo Herrgott

Ein Thema, dem sich die Uniqa in 2015 ebenfalls stärker widmen möchte, ist die Berufsunfähigkeitsabsicherung (BU-Polizzen). Hier hinkten die Österreicher den Deutschen immer noch hinterher. Ähnlich wie bei der Pflegeversicherung mangle es hier in weiten Teilen der Bevölkerung noch an Bewusstsein für die Tragweite der Thematik. „Ein kontinuierlich freundliches Interesse” ortet Eichler bei der privaten Krankenversicherung.

Nicht zuletzt angesichts der restriktiveren Haltung der Krankenkassen bei Ärzten im niedergelassenen Bereich gewinne der Wahlarzt weiter an Bedeutung.

Dies mache sich in der steigenden Nachfrage nach Produkten, die die Versorgung in der ambulanten Medizin abdecken, bemerkbar. Das System in Österreich befinde sich aber in guter Balance, meint der Uniqa-Vorstand; es verhindere ein parallel laufendes, rein privates Gesundheitswesen und damit eine echte Zwei-Klassen-Medizin.

Eichler: „Das Umfeld ist derzeit sehr spannend: Ukraine- und Nahost-Krise, dennoch fielen zuletzt Gold- und Ölpreis. Die Märkte werden vorerst noch volatil bleiben“.

dukten als auch bei jenen gegen laufende Prämie“, und dafür sei auch die starke Bankschiene verantwortlich. Die Raiffeisen-Gruppe ist ja einer der Hauptaktionäre von Uniqa.

„Vernunft ist eingekehrt” „Dass die Versicherungswirtschaft ein ,Anker der Stabilität‘ ist, hat man hoffentlich seit 2008, dem Beginn der Finanzkrise, erkannt“, meint Eichler, der sich zuversichtlich zeigt, dass die Politik den heimischen Versicherungen das Leben nicht unnötig schwer machen werde. Vor Kurzem abgelaufen ist nämlich die Begutachtungsfrist für die Novelle zum Versicherungsauf-

sichtsgesetz (VAG) in Vorbereitung auf das neue Eigenkapital- und Beaufsichtigungssystem ,Solvency II‘. Es ist das deutliche Bestreben erkennbar, das komplexe neue System so umzusetzen, dass es für alle Beteiligten vernünftig lebbar ist.

Dieses Grundverständnis auf nationaler Ebene ist umso wichtiger, als auf EU-Ebene noch keineswegs alle Details ausgestaltet sind. Ein Provisionsverbot, wie es durch die Umsetzung der Versicherungsvermittlungs-Richtlinie IMD II drohen hätte können, sei auf nationaler Ebene vom Tisch, erwartet Eichler. „Sehr wohl aber müssen Versicherer künftig ihre Kosten noch transparenter darstellen und für bestimmte Produkte auch erhöhte

Euro-Zone 0,8% BIP-Plus

OECD warnt vor jäher Korrektur

„Verbleib mit Sicherheitsnetz“ finanzservice GmbH. Da viele SFRKreditnehmer Einstiegskurse zwischen 1,40 und 1,55 bei Kreditaufnahme hatten, seien aktuell bereits Buchverluste im zweistelligen Prozentbereich vorhanden.

Die Hoffnung einer Normalisierung in der Eurozone und somit eine vernünftige Wechselkursentwicklung zum Franken bei gleichzeitig weiter aufrechtem Zinsvorteil sind die wesentlichen

mind.assets bietet Absicherung, bei der die Sicherheitsleistung nicht verloren geht.

Faktoren, einen Ausstieg aus der Fremdwährung vermeiden zu wollen. „Weitere Verlustrisiken einzugehen, ist für viele Kreditnehmer mittlerweile ein nicht mehr leistbares Unterfangen geworden, und die finanzierenden Bankinstitute möchten zukünftige Wechselkursverluste ebenfalls häufig nicht mehr mittragen“, heißt es weiter.

Paris. Die OECD hat ihre bisherige weltweite Konjunkturprognose drastisch nach unten revidiert. Die derzeitige Euphorie an den Börsen beruhe auf falscher Risikobewertung, weshalb eine jähe Kurskorrektur drohe, heißt es sinngemäß.

Die Lage auf den Finanzmärkten mit derzeitigen Kurs-Rekordhochs entspreche nicht der Lage in der Realwirtschaft. (red)

Absicherungslösung Aus diesen Gründen habe man eine „einfache Absicherungslösung mit vernünftigen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 0,5% des Kreditvolumens jährlich – zuzüglich Umsatzssteuer – implementiert“.

Zu diesem Zweck wird ein Managed Account mit gehebelten Finanzinstrumenten eingerichtet, die die Kursentwicklung absichern sollten. Laut Experten-Einschätzung ist diese Variante zwar teurer als Zinsoptionsgeschäfte, aber anders als bei diesen gehe beim mind.assets-Modell die sog. Margin nicht verloren. Bei der Zinsoption sei das Kapital weg, wenn die Option nicht aufgeht. (lk)

© CC BY/Patrick Janicek

Wien/St. Martin. Die Schweizer Notenbank SNB wird weiterhin den Mindestkurs Euro zu Schweizer Franken (SFR) von 1,20 zu verteidigen suchen.

Doch sollte die SNB ihr Ziel nicht erreichen oder ihre Strategie zukünftig verändern, besteht die Möglichkeit eines weiteren Anstieges des Schweizer Franken (SFR) in Richtung Parität zum Euro, warnt die mind.assets

© Panthermedia.net/Karin Ley

Wien. Die Erste Bank und Sparkassen setzen auf neue Sicherheitsstandards beim Bezahlen im Internet: Durch eine Sicherheitsnachricht und einen Einmalcode per SMS (TAC) wird die Zahlung mittels Visa und Co. bestätigt; Missbrauch sei somit ausgeschlossen, heißt es. Wer keine Kreditkarte besitzt, kann das beliebte Online-shoppen künftig mit der Bankomatkarte tun – vorausgesetzt, der Händler bietet das Zahlen mit „Maestro SecureCode“ an.

Alle neu ausgegebenen Bankomatkarten der Erste Bank und Sparkasse sind tauglich für das Bezahlen im Internet. Denn auf der Rückseite der Bankomatkarte ist die dreistellige Prüfziffer (CVC2) sowie eine 19-stellige Kartennummer aufgedruckt – diese ermöglichen das OnlineShopping auch mit dieser BankCard ähnlich wie mit der Kreditkarte. Bis 2016 werden rund 2,5 Mio. Bankomatkarten von Erste Bank und Sparkassen derart aufgerüstet sein. (lk)

Themen 2015: BU, Pflege

OECD: erwartet für die Euro-Zone für 2014 nur mehr Wachstum von 0,8%.

f on d s: pa r k

Freitag, 19. September 2014

financenet – 37

GAM Währungsspezialist des Investmentfondshauses sieht derzeit mehr Gelegenheiten auf den Währungsmärkten als auf den Anleihenmärkten

Devisen- besser als Bond-Märkte Wien. Für Investoren bieten Devisen derzeit bessere Chancen als Anleiheninvestments, meint GAMFondsmanager Adrian Owens. „Viele Investoren sind bei der Zinsentwicklung noch zu optimistisch und übersehen, dass sich gerade bei Währungen zurzeit die besten Gelegenheiten ergeben“, wird Owens, Fondsmanager des GAM Star Global Rates und des GAM Star Discretionary FX, vom Branchendienst www.fondsprofessionell.at zitiert. Währungen seien von Anlegern in den vergangenen Jahren zu sehr links liegen gelassen worden – zu Unrecht, wie er betont.

gen bliebe der EZB nach der letzten Zinssenkung nur noch der Wechselkurs als Instrument zur Stimulation der Wirtschaft. „Inflationsbereinigt, hat der US-Dollar seit 2011 bereits 13 Prozent gegenüber dem Euro gewonnen. Durch die Divergenz der Geldpolitik dies- und jenseits des Atlantiks dürfte er noch einmal Potenzial für eine weitere Aufwertung von mindestens zehn Prozent haben“, so der Experte.

Weitere Chancen sieht Owens bei Short-Positionen auf das Britische Pfund, das durch die Unsicherheit um das Schottland-Referendum unter Druck geraten ist, oder auf den Australischen Dollar,

der nach dem Ende des BergbauBooms weiter abwerten könnte.

Im Anleihensegment dagegen gebe es derzeit nur wenige Gelegenheiten; der Fonds-Manager setze hier derzeit vor allem Short-Positionen ein, etwa am kurzen Ende der Zinskurve in den USA oder in Kanada.

Der Fonds GAM Star Global Rates hat seit Jahresbeginn 8,4% Performance gemacht (USD-Tranche, per 9.9.2014). Der reine Währungsfonds GAM Star Discretionary FX, der im Prinzip dieselbe Strategie verfolgt, aber ohne Bond-Anteil, machte seit Beginn 2014 18,9% (USD-Tranche, per 2.9.2014). (red)

© sxc/Dani Simmonds

Aufwertungspotenzial beim Dollar von nochmals rund 10 Prozent erwartet.

Die Divergenz der Geldpolitik könnte den Dollar zum Euro weiter steigen lassen.

Letztes Instrument Die jüngsten Ankündigungen der US-Notenbank Fed wiesen darauf hin, dass die Zinsen in den USA schneller steigen dürften, als von vielen Investoren erwartet. Dage-

Pioneer Für 50%-Anteil

Höheres Angebot Mailand. Der US-Fonds CVC Capital Partners und der Konkurrent Advent Capital Management – Favoriten im Rennen um die UniCredit-Fondstochter Pioneer – wollen ihr bereits eingereichtes Angebot für die Übernahme des 50%igen Pioneer-Anteils aufstocken; dies berichteten italienische Medien.

Dritter Interessent ist die spanische Bank Santander. Die BankAustria-Mutter wird wahrscheinlich vor der Boardsitzung am 23.

September bekanntgeben, mit welchem Interessenten sie exklusiv verhandeln wird. Bei der Bewertung der Angebote wird auch der Entwicklungsplan berücksichtigt.

Das gesamte Fondshaus wird mit etwa 2 Mrd. € bewertet. Pioneer verwaltet ein Vermögen von 174 Mrd. €. (lk)

GAM David Solo tritt zurück

Neuer CEO

Zürich. Nach Abschluss der Transformation des Geschäftsmodells der GAM Holding AG tritt David M. Solo auf eigenen Wunsch als Group CEO zurück. Ihm folgt per 8.9.2014 Alexander S. Friedman nach. Solo trat der Gruppe 2004 als CEO von GAM bei und wurde 2006 CEO der vergrößerten Asset-ManagementDivision von Julius Bär. Nach deren Abspaltung von Julius Bär führte er als CEO die operativen Einheiten GAM und Swiss & Global Asset Management. (lk)

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38 – financenet

Freitag, 19. September 2014

M&G Investments Immense Unterschiede im Value-Bereich; Stockpicker können in Europa fündig werden

short

Value-Fallen vermeiden

Nordea-Manager erhielt Sauren Gold Award

© Nordea

Wien. Value Investing war längere Zeit nicht gefragt. Inzwischen kehrt sich der Trend jedoch langsam um. Die Bewertungen auf den europäischen Märkten befinden sich derzeit zwar nicht mehr auf historischen Tiefs, sondern liegen auf einem Level, das man als „Fair Value“ beschreiben kann, meinte Susanne Grabinger, Investmentspezialistin bei M&G, vor Kurzem anlässlich des Österreichischen Fondsforums. Bei einzelnen Aktien herrschten aber immer noch immense Unterschiede, die gute Chancen für Stockpicker bieten – zumal das Value Investing auf lange Sicht eine bewährte Strategie darstelle.

Cowart verfolgt den „Value-andReasonable-Growth”-Ansatz.

Kopenhagen. Ed Cowart, der für Nordea den Nordea 1 – North American All Cap Fund verwaltet, ist in der Vorwoche in der Kategorie „Aktien USA“ mit dem Sauren Golden Award 2014 ausgezeichnet worden. Mit diesem Preis zeichnet Sauren Fondsmanager aus, die eine besonders anerkennenswerte Leistung erbracht haben. In diesem Jahr erhielten lediglich zehn Fondsmanager diese besondere Auszeichnung. (lk)

Nach Large Caps suchen „Es gibt immer noch eine ganze Reihe an Unternehmen, die massiv unterbewertet sind, aber sehr starke Unternehmenszahlen auf-

DeAWM registriert hohe Zuflüsse bei Bonds

Der Aktienfondsmanager Comgest holt zwei Neue für MENA an Bord.

Paris/Wien. Der Aktienfondsmanager Comgest stärkt sein globales Emerging-Market-Team mit zwei neuen Analysten: Gary Pinge unterstützt das Research-Team für die Region Asien ex. Japan in Hongkong, wo er für die dortige Identifizierung von Qualitätswachstumsunternehmen zuständig sein wird. Davor war er für Macquarie tätig. Alba Bellakhdar wird die Research-Kapazitäten des EM-Teams in Paris verbessern, wo sie für Comgest den Bereich der Aktien aus Nahost und Nordafrika (MENA) sowie Lateinamerika abdeckt.

Zweiten Blick auf Hochzinsbonds werfen

Peters: Historisch gesehen, korrelieren High-Yield-Bonds wenig mit steigenden Zinsen.

München. Der Zug am Hochzinsanleihemarkt ist noch nicht abgefahren. Dies meint Markus Peters, Senior Portfolio Manager Fixed Income bei AB. „Viele Unternehmen haben sich über Hochzinsanleihen refinanziert und ein großes Emissionsvolumen in Europa, aber auch in den USA, sorgte für eine breite Auswahl an Investitionschancen“, sagt er. 2014 sind in Europa bis Ende August 181 Hochzinsanleihen (High-Yield-Bonds) im Volumen von 68,7 Mrd. Euro an den Markt gekommen. Im Spitzenjahr 2013 gab es 216 Emissionen um 75,7 Mrd. Euro. Zwar haben viele Unternehmen aktuell ihren Finanzierungsbedarf gestillt. Peters: „Dennoch gehen wir von einer hohen Wachstumsrate des europä-

Fidelity Konsolidierung hat bereits begonnen; Management-Fehler in der Branche

Bereinigung um ein Drittel Wien. Rund ein Drittel der Goldproduktion bringe bei einem Preis unter 1.250 US-Dollar pro Unze wahrscheinlich Verluste ein. Davor warnt Joe Wickwire, Manager des Fidelity Select Gold Portfolios.

Der Goldpreis hält derzeit bei ca.

1.230 US-Dollar. Wickwire sieht eine Bereinigung im Goldbergbau als natürlichen Bestandteil im Lebenszyklus von Branchen, um jene „Teile, die nicht funktionieren“.

Dabei habe die Konsolidierung bereits begonnen: Die Goldproduzenten, die sich am Sonntag beim jährlichen Denver Gold Forum trafen, haben ihre Budgets verringert, Beteiligungen verkauft und ihre Abbauplanungen angepasst.

schlechten Job gemacht“, kritisiert Wickwire. Er selbst konzentriere sich zum einen auf Firmen mit gutem Management und guter Strategie, zum anderen interessiere er sich für Konzerne mit schwacher Strategie oder schwachem Management, wenn diese gute Vermögenswerte besitzen, die besser von einem anderen Hersteller betrieben würden.

In seinem Fonds hält er sowohl

Gold als auch Goldaktien. Manche Goldproduzenten könnten sich noch stark entwickeln. „Wenn es eine Zehn-Prozent-Bewegung beim Goldpreis gibt, haben manche Firmen da draußen das Potenzial, beim Cashflow und dem Gewinn je Aktie ein Wachstum von 30 bis 40 oder sogar 50 Prozent zu generieren“, ist er überzeugt. „Wenn die Firmen ihre Arbeit tun, dann honoriert dies der Markt.” (red)

„Schlechten Job gemacht” In den letzten zwölf Monaten hat das gelbe Edelmetall 28% an Wert verloren, was zu Abschreibungen von mehr als 26 Mrd. Dollar (22 Mrd. Euro) führte. „Die Branche hat aus der Perspektive der Kapitalallokation, des Risikomanagements und der operativen Durchführung einen sehr

© APA/EPA/Harmony Mines/Philip Mostert

© APA/EPA/Raed Qutena

Comgest ernennt zwei neue EM-Analysten

Gut gefallen Grabinger derzeit ING, Ladbroke, Turkcell oder William Hill.

AB Experte erwartet Wachstum des Hochzinsanleihenmarkts in den nächsten zwei Jahren von rund 25 Prozent

© AllianceBernstein

Frankfurt. Die Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM) meldet Zuflüsse in Höhe von mehr als 5,5 Mrd. Euro in festverzinsliche Wertpapiere seit Jahresbeginn. Allein der von Claus Meyer-Cording gemanagte Deutsche Invest I Euro Bonds (Short) konnte heuer mehr als 1,5 Mrd. Euro an frischem Geld anziehen, gibt das Fondshaus, das ein Rekordjahr erwartet, bekannt.

Von den gut 490 Mrd. Euro, die in aktiven Strategien verwaltet werden, liege mehr als die Hälfte in Rentenmandaten; sie seien von institutionellen wie Retailkunden gleichermaßen gefragt. Stefan Kreuzkamp, CIO für Europa, den Nahen Osten und Afrika, sieht in den Zahlen die Bestätigung für die vor zwei Jahren erfolgte Verschmelzung und Bündelung der Kompetenzen der bis dahin unabhängig voneinander agierenden Fixed Income-Teams aus dem Asset und Wealth Management der Deutschen Bank unter einem Dach. (red)

weisen – nach solchen Unternehmen suchen wir. Bei der Auswahl von Value-Titeln ist es vor allem wichtig, ,Value-Fallen‘ zu vermeiden, denn bestimmte Aktien sind aus gutem Grund niedrig bewertet“, so die Expertin. M&G meide beispielsweise Unternehmen mit hohem Verschuldungsgrad und wende eine konsequente Fundamentalanalyse an. Fokussiert wird auf das günstigste Quartal in jedem Sektor, das Kurs-BuchwertVerhältnis ist die wichtigste Kennzahl für M&G. Am ehesten würden Value-Stockpicker noch bei den höherkapitalisierten Uternehmen, bei den sogenannten Large Caps, fündig. In Peripherie-Europa sei man derzeit untergewichtet, Europa allgemein sei aber nach wie vor eine „gute Gelegenheit“.

Aktien, die M&G Investments in den letzten sechs Monaten zugekauft hat, sind etwa ING, Ladbrokes, Turkcell oder William Hill. (lk)

© Julien Warnand/EPA/picturedesk.com

Expertin Grabinger hat Peripherie-Europa derzeit untergewichtet, Large Caps scheinen attraktiv.

Für viele Goldminenaktiengesellschaften wird der Abbau unrentabel.

ischen Hochzinsanleihemarkts von rund 25 Prozent für die nächsten beiden Jahre aus.“ Denn Europa stellt zurzeit rund ein Viertel des globalen Markts für High-YieldAnleihen, und die Unternehmen mit nicht so hoher Kreditwürdigkeit finanzieren sich bisher nur zu 10 bis 20 Prozent über Anleihen, so die Begründung.

In den USA sind High-YieldBonds aktuell mit einer durchschnittlichen Fälligkeitsrendite von 6% verzinst, in Europa mit 4,4% – verglichen mit Staatsanleihen nicht uninteressant. Weiters spricht für dieses Segment: Historisch betrachtet ist die Korrelation zwischen steigenden Zinsen und Preisen für Hochzinsanleihen relativ gering. (lk)

Saxo Bank Rohstoffe

Eine Chance für Antizykliker London. Vergangene Woche ist der Bloomberg-Rohstoffindex auf ein Fünf-Jahres-Tief gefallen. Grund dafür sei das ansteigende Angebot von Schlüssel-Rohstoffen wie Eisenerz, Kupfer, Erdöl und Getreide. Der Angebotsüberschuss erreicht die Märkte zu einer Phase sinkender Nachfrage, sagt Ole Hansen, Rohstoffexperte bei der Saxo Bank: „Der negative Einfluss des steigenden US-Dollars auf Rohstoffe hat zusätzlichen Druck aufgebaut.“ Industriemetalle hätten vergangene Woche mehr als 3% verloren. Die generell schlechte Stimmung gegenüber Metallen habe insbesondere die Platin-Gruppe erwischt, Palladium wies das größte Minus (-6%) auf. Aber auch Gold und Silber seien unter wichtige technische Marken gefallen. Auch Sorgen über eine vorzeitige Zinserhöhung seitens der Fed führten zur Schwäche. Da der ganze Sektor nun überverkauft sei, böten sich Chancen für eine Korrektur nach oben und damit für antizyklisch agierende Investoren. (red)

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Freitag, 19. September 2014

financenet – 39

Finanzierungsquelle und Kapitalanlage Familienunternehmen und High Net Worth Individuals passen zusammen

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Holt Reiche in die Firma!

Wieder Chefwechsel bei der Novo Banco Lissabon. Drei Chefs des portugiesischen Geldinstituts Novo Banco – Nachfolger der Krisenbank BES – geben nach zwei Monaten auf. Bankchef Vitor Bento, Vize Jose Honorio und Finanzdirektor Joao Moreira Rato begründen das damit, dass sich ihr ursprünglicher Auftrag, die Bank mit privaten Geldern zu retten, nach der Hilfsaktion des Staats zu sehr geändert habe. Laut Medienberichten lehnen sie einen möglichst raschen Verkauf ab. (APA)

Einige Chancen für gutbetuchte Investoren, die sich meist auch gut aufgehoben fühlen, so KPMG. W i e n . F ami l i e n u n t e r n e h m e n sind ein attraktives Investment für vermögende Privatpersonen – sogenannte High Net Worth Individuals (HNWIs). Konkret haben 44% der HNWIs bereits einmal in ein Familienunternehmen investiert und waren damit zufrieden, hat eine aktuelle Studie von KPMG ergeben.

Tatsächlich ergeben sich beträchtliche Parallelen zwischen Vermögenden und Familienbetrieben, heißt es weiter: Die Mehrheitseigentümer von drei Viertel der befragten Unternehmen sind die Familienmitglieder selbst. Und fast zwei Drittel der HNWIs wollen Investitionen mit angemessenem Risiko und langfristigem Kapitalzuwachs – diese Anforderungen erfüllen familiengeführte Betriebe.

60% der Familienunternehmen streben aktuell nach externen Finanzmitteln, um den Ausbau ihres Betriebs voranzutreiben. Den rich-

HNWIs bieten laut KPMG die Möglichkeit für Familienunternehmen, Finanzierungslücken mittels einer Partnerschaft zu schließen und dabei Mehrheitseigentümer zu bleiben. „High Networth Individuals suchen nach Investments mit kalkulierbarem Risiko und angemessener Kapitalrendite, die sie in familiengeführten Betrieben vorfinden – eine klare Win-Win-Situation“, meint Yann-Georg Hansa, Audit Partner bei KPMG. (red)

Treffen Eigentümer gefragt

Für Hypothekenpapiere US-Behörden bitten Europas größte Bank zur Kasse

tigen Partner zu finden, ohne die Kontrolle und Unabhängigkeit zu verlieren, stellt jedoch oftmals eine Herausforderung dar. Private Equity oder strategische Unternehmenspartnerschaften liefern zwar das nötige Kapital, reduzieren jedoch gleichzeitig die Kontrolle und Unabhängigkeit der Eigentümer.

Trotzdem Chef bleiben

Rettungsplan für die Corpbank

HSBC bezahlt 550 Mio. Dollar

Bankriese HSBC bezahlt Schadenersatz für Deals in der Finanzkrise.

London. Im Streit über den Verkauf minderwertiger Hypothekenpapiere hat sich Europas größte Bank HSBC offenbar mit der zuständigen US-Aufsichtsbehörde auf einen Vergleich verständigt.

Das in London ansässige Geldhaus lege für die Einigung 550 Mio. USD (425,43 Mio. €) auf den Tisch, meldet Reuters.

HSBC hatte vor der Finanzkrise Hypothekenpapiere an die beiden US-Immobilienfinanzierer Fannie Mae und Freddie Mac veräußert.

Die zuständige Behörde der USRegierung FHFA warf der Bank vor, die zugrundeliegenden Hypotheken hätten zum Teil deutlich schlechtere Kreditqualität gehabt als ausgewiesen.

Im Jahr 2011 hatte die FHFA 18 Klagen gegen Kreditinstitute angestrengt und Schadenersatz gefordert. (APA/Reuters)

© Wikimedia/Sparkassenverband Österreich/Frimmel

© KPMG/medwed people

KPMG-Audit Partner Yann-Georg Hansa: „Eine klare Win-Win-Situation“.

© APA/EPA/Andy Rain

Sofia. Die Eigentümer der bulgarischen Corpbank wollen das krisengeschüttelte Geldhaus mit staatlicher Unterstützung retten.

Die größten Anteilseigner hätten in einem Brief an die bulgarische Zentralbank sowie die Regierung um Hilfe bei der Ausarbeitung eines Sanierungsplans gebeten, teilte die Beratungsfirma EPIC mit.

Die viertgrößte Bank des Landes gehört zu mehr als der Hälfte dem bulgarischen Unternehmer Zwetan Wassilew. EPIC mit Sitz in Wien berät einen omanischen Staatsfonds, der rund 30 Prozent der Anteile hält.

Weitere rund neun Prozent besitzt die russische VTB-Bank. Der Berater EPIC hat ein Treffen in der bulgarischen Hauptstadt Sofia zur Lösung der schwelenden Krise vorgeschlagen.

(APA/Reuters)

Auch alte Kunden sollen Kredit erhalten

Kärntner Sparkasse: neues end­ fälliges Kreditprodukt für Ältere.

Klagenfurt. Die Kärntner Sparkasse will auch älteren Kunden Hypothekardarlehen ermöglichen. Derzeit gebe es für Menschen ab einem gewissen Alter keine Möglichkeit, etwa für einen Hausumbau ein Darlehen aufzunehmen, so Vorstandsdirektorin Gabriele SemmelrockWerzer. Günter Novak, Leiter des Bereichs Bauen und Wohnen, gibt ein Beispiel: Ein Ehepaar im Alter von 75 Jahren mit einer Nettopension von 1.800 € will sein Wohnhaus altersgerecht umbauen. Die Immobilie ist auf 300.000 € geschätzt, das Ehepaar will 50.000 € endfällig aufnehmen. „Das ist derzeit nicht möglich, obwohl der Kredit hundertprozentig besichert wäre”, sagte Novak. Endfällig sei das in Österreich nicht möglich, in der Schweiz dagegen schon. Man habe nun eine Lösung ersonnen und bei der FMA eingereicht. (APA)

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40 – financenet

Freitag, 19. September 2014

Pensionsversicherung I Niedrige Geburtenrate versus Babyboomer – wird unser Pensionssystem gar kippen?

short

Eine Säule ist viel zu wenig

D.A.S. Rechtsschutz: neue Vertriebsleitung

© mediendienst.com/Foto Wilke

Wien. „Es ist höchste Zeit, das Thema der Pensionen wieder einen Schritt weiter zu entwickeln. Die Pensionsreformen der Jahre 2001, 2003 und 2004 beginnen zwar langsam zu greifen, aber es sind zusätzliche Erleichterungen für die erste Säule notwendig“, fordert Christoph Krischanitz, Aktuar und Geschäftsführer der versicherungsmathematischen Beratungsfirma arithmetica.

Lukas Poiss wurde zum neuen Außendienst-Vertriebsleiter bestellt.

Wien. Lukas Poiss übernimmt die Vertriebsleitung des angestellten Außendiensts der D.A.S. Rechtsschutz AG. Poiss verfügt über langjährige Erfahrung im Versicherungsvertrieb – vor seinem Wechsel war er Leiter der Landesdirektion Oberösterreich der Allianz. „Als führender Spezialist im Bereich Rechtsschutz wollen wir unser umfassendes Leistungsportfolio noch stärker am Markt positionieren. In Lukas Poiss haben wir einen erfahrenen Vertriebsprofi gefunden, der unser Unternehmen und insbesondere den angestellten Außendienst mit seiner Versicherungsexpertise auf diesem Weg bereichern wird“, so Johannes Loinger, Vorstandssprecher der D.A.S. (ag)

Problem: Umlageverfahren Denn die Geburtenraten sind nach wie vor auf einem niedrigen Stand und die Babyboomer der 60-Jahre kommen langsam aber sicher ins Pensionsalter - und hier liege laut Krischanitz das Hauptproblem, weil das „vielgerühmte“ Umlageverfahren in der Pensionsversicherung diesem Ungleichgewicht an Beitragszahlern und Pensionsempfängern nur mit höchst

Christoph Krischanitz, Geschäftsführer arithmetika: „70/30 wäre eine gute Mischung“.

Pensionsversicherung II Generali will Wissenslücken betreffend die Pensionskonto-Erstgutschrift schließen

Information für eine brauchbare Pension Wien. Die Generali startete am 15. September die PensionskontoWochen – Zielgruppe: rund zwei Mio. Österreicher, die von der Pensionsversicherung zwar bereits das Schreiben bezüglich neues Pensionskonto mit der Kontoerstgutschrift bekommen, aber trotzdem – oder gerade deshalb – Fragen haben.

.versicherung-Domains ab sofort registrierbar Köln. Seit dem 16. September läuft jetzt für die Versicherungs-Domains die „Allgemeine Verfügbarkeit“. Damit kann jedes Unternehmen der Versicherungswirtschaft unmittelbar seine Wunsch-Domains registrieren. Registrierungsberechtigt bei den Versicherung-Domains sind ausschließlich Unternehmen und Organisationen der Versicherungswirtschaft in Deutschland, Österreich, Liechtenstein und der Schweiz.

Suchmaschinen werden eine Domain mit .versicherung nicht nur automatisch der Versicherungsbranche zuordnen, sie werden diese Seiten bei den Suchergebnissen an vorderster Stelle reihen. (red)

welche Produktvariante für den Kunden die richtige ist, sollte in einem Beratungsgespräch getroffen werden; dabei wird die familiäre, berufliche, steuerliche und finanzielle Situation umfassend beleuchtet“, so Schuchter.

Handy-Signatur aktivierbar Die Pensionskonto-Wochen laufen bis November alternierend in den 130 Generali-Geschäftsstellen.

Neben der Beratung besteht auch die Möglichkeit der Freischaltung der Handy-Signatur, die dann nicht nur zum Online-Abrufen des Pensionskontos berechtigt, sondern als Bürgerkarte benutzt werden kann – um z.B. elektronisch Amtswege zu erledigen. (red)

„Unser Ziel ist es, möglichst viele Menschen mit dem Pensionskonto vertraut zu machen und sie über die Möglichkeiten, die Pensionslücke zu schließen, zu informieren“, meint Arno Schuchter, Vertriebsvorstand der Generali Gruppe Österreich. „Die Entscheidung,

© Generali/Helmreich

Information von der Stadt

Generali-Vertriebsvorstand Arno Schuchter will den Weg zu höherer Pension weisen.

Pensionsversicherung III Studie enthüllt Vorsorgeloch

Kontaktlos Das Bezahlen mit NFC wird immer beliebter

Wien. Eine Studie des Marktforschungsinstituts Marketagent.com ergab, dass fast ein Fünftel der Teilnehmer keine private Altersvorsorge abgeschlossen hat.

Befragt wurden dafür 1.000 Privatpersonen in ganz Österreich im Alter von 25 bis 60 Jahren mit einem Haushaltseinkommen von mindestens 1.800 € netto pro Monat. 20% derer, die noch nicht privat vorgesorgt haben, fühlen sich damit auch nicht wohl. Für 40%

Wien. Das vor rund einem Jahr eingeführte kontaktlose Bezahlen mittels NFC (Near Field Communication, Anm.)-Technologie wird von den Österreichern gut angenommen: Pro Tag erfolgen derzeit rund 30.000 kontaktlose Transaktionen in Österreich. „Wir beobachten rasant wachsende Nutzungszahlen, womit auch ein stark steigendes Transaktionsvolumen einhergeht. Konkret hat sich die Nutzung des kontaktlosen Bezahlens allein von Jänner bis Juni 2014 fast verdoppelt“, sagt Rainer Schamberger, CEO von PSA (Payment Services Austria).

Der private Pensionspolster fehlt

© Zalando

Allerlei Gerüchte um Zalandos Börsegang

Schrei vor Glück: Zalando soll am 1. Oktober 2014 an die Börse gehen.

ist eine private Vorsorge finanziell nicht leistbar, und rund 30% wissen zwar, dass bei ihrer Pensionsvorsorge Handlungsbedarf besteht, haben das Thema bisher aber immer wieder verdrängt.

Dabei gelte gerade bei diesem Thema: „Je früher, desto besser, ist der Grundsatz bei der privaten Pensionsvorsorge“, meint Markus Gremmel, Leiter Marketing und Produkte der Bawag PSK.

(ag/hk)

Zahlen mit Karte, aber ohne Code

den Vorteilen des kontaktlosen Bezahlens überzeugt sind“, so Schamberger. Ende 2014, im Rahmen des tourlichen Kartentauschs, werden durch die Banken weitere rund 1,9 Mio. Karten mit NFC-Funktion ausgegeben und damit ältere Karten ohne diese Möglichkeit ersetzt.

Detail am Rande: Nur 1,1 Prozent aller Karteninhaber haben bisher die Möglichkeit einer kostenlosen Deaktivierung der Kontaktlos-Funktion genutzt. (ag/hk)

Markus Gremmel, Leiter Marketing und Produkte Bawag PSK: „Zeitig anfangen”.

Ende August 2014 waren 4,3 Mio. Maestro-Bankomatkarten in Umlauf, mit denen kontaktlos bezahlt werden kann, und bei fast einem Viertel aller Transaktionen, bei denen kontaktloses Bezahlen aufgrund des Einsatzes einer NFCfähigen Karte möglich ist, wird bereits tatsächlich kontaktlos abgewickelt. „Das zeigt, dass die Einführung der richtige Schritt war, und immer mehr Konsumenten von

© Payment Services Austria/medwed fotografie

Weitere 1,9 Mio. NFC-Karten © Bawag PSK/Andreas Hermann/biberle prepress

Frankfurt. Dem Vernehmen nach soll der deutsche OnlineModehändler Zalando einem Bericht in der Textilwirtschaft zufolge rund um den 1. Oktober an die Börse gehen. Die Fachzeitschrift beruft sich dabei auf das Unternehmensumfeld des Onlinehändlers – alle Planungen bei Zalando und den mit dem Börsengang beauftragten Banken sollen auf den 1.

Oktober zulaufen. Zalando hatte bisher nur mitgeteilt, noch in diesem Jahr an die Börse gehen zu wollen – ohne konkrete Datumsangabe.

(APA/red)

unangenehmen M aßnahmen beikommen kann: Anhebungen des Pensionsalters, Beitragserhöhungen oder Pensionskürzungen.

Der Experte plädiert daher für eine Entlastung der ersten Säule und gleichzeitig einer Stärkung der zweiten und dritten Säule: „Um Generationengerechtigkeit herzustellen ist es wichtig, den kapitalgedeckten Teil der Pensionsvorsorge weiter auszubauen, denn Kapital kann an zukünftige Generationen vererbt zu werden. Damit können zukünftige Belastungen schon vorzeitig gemildert werden“.

70 Prozent Umlageverfahren als Basisvorsorge der Sozialversicherung und 30 Prozent kapitalgedeckte Vorsorge entweder durch direkte Leistungszusagen der Arbeitgeber oder durch betriebliche und private Möglichkeiten der Altersvorsorge wären für unser Pensionssystem laut dem Experten „eine gute Mischung“. (ag/hk)

© arithmetica

Experte Krischanitz rät dringend, den kapitalgedeckten Teil der Pensionsvorsorge weiter auszubauen.

PSA-CEO Rainer Schamberger ist vom kontaktlosen NFC-Bezahlen überzeugt.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 19. september 2014 – 41

© S Immo

hohe vermietungsquote

Die CA Immo erfreut sich an bestens ausgelasteten Objekten in Zagreb

Seite 44

© Immobilienring IR

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

unseriöse internetinserate

Immobilienring-Präsident Andreas G. Gressenbauer warnt vor irreführenden Praktiken Seite 45

Wir leben Immobilien.

Wo es in Österreich günstige Immos gibt IMMO-AGS 10.–17. September 2014

IATX (Schluss 17.9.) 197,26 -2,28% Wochentop SPI 0,76% Wochenflop WXF -5,78% S Immo 0,76% Atrium 0,59% CA Immobilien Anlagen -1,25% Buwog -2,22% Immofinanz -3,12% conwert -3,78% Warimpex -5,78%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 17.9.)

Top 5 Immofonds Nordea 1 Global Re.Est. BI DKK 3,63% Private Bank.Man.Prog.-Re.Est. 1,41% iShares Eur. Prop.Yield UCITS 1,40% Meinl Global Property 1,22% Parvest R.Est.Secur.Pac. I EUR 1,13% Flop 5 Immofonds ING (L) Invest Gl.Real Est.P -4,39% WIP Global Re.Est.Sec. A USD -3,98% Schroder ISF Gl.Prop.Sec.B -3,96% Henderson Asia-Pac. Prop.Equ -3,87% Morgan Stanley Global Prop.B -3,76% 10.–17. September 2014

CERX (Schluss 17.9.) 362,63

© Panthermedia.net/Jürgen Wiesler

Monatstop Nordea 1 Glob.Re.Est 3,63% Monatsflop ING (L) Invest Gl. -4,39%

Diskont-Preise Die Preisanstiege am Immobiliensektor waren während der letzten Jahre heftig. In Kärnten scheint der Zenit bereits erreicht; Teile des Waldviertels, der Steiermark und des Burgenlands sind noch immer günstig.

Experten erklären, warum das so ist – und wie es dort weitergeht.

Seite 42

0,75%

inhalt Immo:Cover > OeNB: Wiener Immo-Markt noch immer zu teuer 42 Immo: Markets/ > Die teuersten WohnImmos der Welt > Hauspreisentwicklung in Deutschland

43 43

People & Dates > CBRE holt Auszeichnung 46 > I rene Rief-Hauser GF bei IS Vermittlung 46

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42 – financenetreal:estate

short

© APA/Roland Schlager

Erste hebt Buwog und Immofinanz-Kursziele

Freitag, 19. September 2014

Expertenbefragung Manche Regionen in Österreich sind trotz der rasanten Preisanstiege noch immer günstig

Wo es bei Immobilien nicht mehr billiger geht

Immo-Experte meint: Die Schere „Stadt–Land“ ist in den letzten Jahren noch weiter aufgegangen. so Reikersdorfer. Ein Aufschwung kann in den Speckgürteln rund um die Landeshauptstädte wie Wien, Salzburg, Innsbruck, Linz oder Graz erwartet werden: „Sie werden – aufgrund der Preise in den Stadt‑ zentren – immer größer“, meint der Re/Max Austria-Geschäftsführer. „Nachdem der Preis am Markt das Ergebnis von Angebot und Nachfrage ist, werden jene Regi‑ onen stärker wachsen, wo die positive Bevölkerungsentwicklung eine steigende Nachfrage nach Wohn‑ raum auslöst“, sagt auch Michael Ehlmaier. „In den nächsten Jahren werden neben der Bundeshaupt‑ stadt Wien aber auch in besonde‑ rem Ausmaß die Landes- und Be‑ zirkshauptstädte betroffen sein, vor allem jene mit guten Arbeits‑ möglichkeiten und guten überregi‑ onaler Verkehrsanbindung.“

Reinhard Krémer

Wolkersdorf. Erste Group Im‑ morent finanziert gemeinsam mit Erste Bank Oesterreich und Sparkassen mittels Leasing den Neubau des Landespflegeheims (LPH) Wolkersdorf für das Land Niederösterreich. Die Gesamtinvestitionskosten des Projekts, das neben der Errichtung des Gebäudes die gesamte Einrich‑ tung einschließt, betragen rund 20 Mio. €. Das neue Pflegeheim wird fünf Stockwerke und eine Nettogrundfläche von rund 7.100 m2 umfassen. Übergabe des Gebäudes an das Land NÖ: Anfang 2016. (red)

© APA/Hans Klaus Techt

Polen: Strabag baut Autobahnteilstück

Thomas Birtel, CEO Strabag: Erfolg dank Know-how und Referenzen.

Warschau/Wien. Ein K ­ onsortium mit Strabag Sp. z o.o. und ­Budimex S.A. hat den Vertrag für den Bau eines 41 km langen Abschnitts der Autobahn A4 von Rzeszów nach Jaroslaw im Südosten Polens unterzeich‑ net. Der Brutto-Auftragswert beläuft sich auf rund 170 Mio. €. Am Konsortium hält Strabag 50%. Baubeginn soll Anfang Oktober sein, die Fertigstellung und Inbetriebnahme für die erste Hälfte 2016 geplant. Der Abschnitt der Autobahn im Karpatenvorland im Südosten Polens ist eine Schlüsselinve‑ stition im Rahmen des Baus der Autobahn A4, deren Ge‑ samtlänge ca. 670 km betragen wird. (ag/rk)

Geht’s noch billig?

Eine Preisblase orten beide Ex‑ perten nicht: „Generell konnte man in den letzten Monaten eine deut‑ liche Beruhigung am Markt fest‑ stellen. Die Preiskurve für Woh‑ nimmobilien flachte deutlich ab, in vielen Regionen sind im Jahres‑ vergleich bereits Preisrückgänge festzustellen“, sagt Bernhard Rei‑ kersdorfer.

Trotz des Preisanstieg in den Ballungsregionen könne man kei‑ neswegs von einer Immobilien‑ blase sprechen, ist auch Michael Ehlmaier überzeugt: „Die Käufe waren von einem hohen Anteil an Eigenkapital gekennzeichnet, wo‑ durch auch mittel- oder langfristig steigende Zinsen keine Krise oder Verkaufspanik auslösen können.

Wir haben im internationalen Ver‑ gleich einen gesunden Immobili‑ enmarkt – im Miet- und im Eigen‑ tumssegment.“

Der markante Preisanstieg in fast ganz Österreich bringt die Frage: Wo ist es eigentlich noch billig? Denn natürlich gibt es Ge‑ genden, die weniger nachgefragt werden und wo daher die Preise günstiger sind, meint Michael Ehl‑ maier von EHL Immobilien. „Es handelt sich dabei um jene Regi‑ onen mit schlechten Arbeitsmög‑ lichkeiten, suboptimaler Verkehrs‑ anbindung in die nächsten grö‑ ßeren Städte und daher negativer Bevölkerungsentwicklung – wie

Michael Ehlmaier, Geschäftsführer der EHL Unternehmensgruppe: „Immobilien in Regionen mit schlechter Bevölkerungsentwicklung sind noch günstig.“

z.B. das entfernte Waldviertel oder steirische Regionen.“ Hier gibt es wenig Nachfrage nach Wohnraum bzw. wenn, dann eher in Form von Zweitwohnsitzen: „Ich würde aber keinesfalls von ‚billigen‘ oder Diskont-Immobilien sprechen“, so Ehlmaier.

Auch Re/Max Austria-Geschäfts‑ führer Bernhard Reikersdorfer meint: „Wirklich günstige Woh‑

nimmobilien, also sowohl Einfa‑ milienhäuser als auch Wohnungen, finden Sie im Waldviertel, in der Südoststeiermark und in weiten Teilen im Burgenland.“ Die Schere Stadt–Land ist in den letzten Jahren weiter aufgegangen.

Die Arbeitsplätze und die vorhan‑ dene Infrastruktur waren und sind für eine positive Preisentwicklung von Wohnimmobilien sehr wichtig,

OeNB Wohnimmobilien in Wien noch immer zu teuer

Trend Immer mehr Privatanleger finden neues Investment

Wien. Die Preisentwicklung bei Wohnimmobilien in Österreich ist derzeit von zwei gegenläufigen Entwicklungen gekennzeichnet, meldet die Oesterrreichische Na‑ tionalbank (OeNB): Während sich der Preisauftrieb bei Wohnimmo‑ bilien in Wien kontinuierlich ab‑ schwächt (auf +5,8% im zweiten Quartal 2014), holen die Bundes‑ länder auf; hier ist im ersten Halb‑ jahr 2014 eine Beschleunigung zu beobachten, nämlich auf +4,3% im zweiten Quartal.

Der Fundamentalpreisindikator der OeNB für Wohnimmobilien zeigt für Wien noch immer eine anhaltende Überbewertung. Diese erreichte im zweiten Quartal 2014 23% (nach 22% im ersten Quartal 2014 und 21% im vierten Quartal 2013). Der Preisauftrieb im größten erfassten Segment – den gebrauch‑ ten Eigentumswohnungen – nimmt zwar ab, blieb mit +7,5% (im Jah‑ resabstand) im zweiten Quartal je‑ doch noch stark (1. Quartal 2014: +10,8%), so die OeNB. Bei Einfamilienhäusern in Wien sind die Preise seit Jahresbeginn 2014 spürbar gefallen (1. Quar‑ tal: ‑4,9%; Q2: -5,6%). Für Gesamt‑

Salzburg. Viele Verbraucher befin‑ den sich auf der Suche nach einer seriösen Kapitalanlage. Doch nicht nur das Eigenheim als Vorsorgean‑ lageobjekt ist im Hinblick auf das Sparen für die Altersvorsorge eine sinnvolle Investition, auch Wohn‑ bauten boomen bei kleinen Pri‑ vatinvestoren immer mehr.

Diesen Trend ortet auch das Salzburger Architekturbüro raum‑ bau architekten: Es setzt aktuell auf gleich drei mittelständische Wohnbauten, alle beauftragt und finanziert von Privatpersonen, um; weitere sind gerade in der Ent‑ wicklung. „In den letzten Jahren sehen wir einen immer stärkeren Trend in Richtung private Immobilieninvestments. Früher war es nicht der Fall, dass normale, private Personen ganze Wohnbauten fi‑ nanzierten – maximal ein Einfa‑ milienhaus oder eine Wohnung“, erklärt Robert Blaschke von raum‑ bau architekten.

Der Ertrag wird in erster Linie durch Vermietung erzielt. So wur‑ de im Juli 2014 ein Mietobjekt in Salzburg Wals mit 22 Mietein‑ heiten an den Investor übergeben.

Bundesländer holen beim Preis auf Der Wohnbau als Vorsorgemodell österreich zeigt der Indikator eine weitgehende Übereinstimmung der Preise mit den Fundamental‑ faktoren.

Die Preise für Baugrundstücke stiegen wie in Wien kräftig. Die Finanzierungsbedingungen für Wohnbaukredite sind günstig; die durch­schnittlichen Zinsen für Wohnbaukredite an private Haus‑ halte in Euro gingen im Laufe des Jahres 2014 weiter auf 2,31% zu‑ rück, meldet die OeNB. (rk/ag)

Nationalbank unter Ewald Nowotny meldet weniger Immo-Preisauftrieb in Wien.

Zum Zeitpunkt der Übergabe hat‑ te man bereits über 90% der Ein‑ heiten erfolgreich vermietet. Ein weiteres Vorsorgeprojekt für einen Privatinvestor, in gleicher Größe in Bad Ischl (Oberösterreich), befin‑ det sich gerade in der Bauphase.

In Gänserndorf nahe Wien wurde für ein Vorsorgeprojekt (hier eine Mischvariante aus Wohn- und Bü‑ rogebäude) bereits die Baugeneh‑ migung erteilt, mit dem Bau wird jetzt begonnen. (rk)

© Panthermedia.net/Ingeborg Knol

Immorent finanziert Landespflegeheim

Keine Preisblase in Sicht

© EHL Immobilien

Wien. Die Wertpapierexperten der Erste Group haben das Kursziel der Buwog von 16,70 auf 17,80 Euro erhöht. Das Anlagenvotum „Buy“ haben sie bestätigt. Beim Gewinn je Aktie erwarten die Erste-Analysten 0,65 Euro für 2014/15 sowie 0,93 bzw. 1,21 Euro für die beiden Folgejahre. Ihre Divi‑ dendenschätzung beläuft sich auf 0,69 Euro für 2014/15 sowie 0,69 bzw. 0,79 Euro für 2015 bzw. 2016. Auch das Kursziel für Immofinanz-Aktien wurde von der Erste Group von 3,0 auf 3,1 Euro erhöht. Gleichzeitig bestätigten sie ihre Kaufemp‑ fehlung „Buy“. Beim Gewinn je Aktie erwarten die Erste-Ana‑ lysten 0,20 Euro für 2014/15 sowie 0,22 bzw. 0,23 Euro für die beiden Folgejahre. (APA/rk)

Wien. Immobilienkäufer in Kärnten haben jetzt gute Rahmenbedin‑ gungen für ihre Kaufentscheidung: Die Preise werden nicht mehr in der Dynamik weiter steigen, wie sie das in den letzten Jahren getan haben, meldet s Real. „Wir sehen hier einen deutlichen Zusammenhang zwischen der Be‑ völkerungsentwicklung und Preis‑ steigerungen in Kärnten: Dort, wo es einen Zuzug gab, sind die Prei‑ se deutlicher gestiegen“, sagt Ro‑ bert Haubiz, Geschäftsführer von s Real Kärnten und Landesdirektor s Bausparkasse Kärnten.

Durch den Zuzug in die Stadt sowie in die Umlandgemeinden fanden in Klagenfurt in den letzten Jahren starke Preissteigerungen bei Immobilien statt. Die Woh‑ nungspreise für neue Wohnungen sind in Villach durchschnittlich deutlich niedriger als die Preise in Klagenfurt – die Entwicklung in guten und sehr guten Wohnlagen war allerdings noch markanter als in der Landeshauptstadt. Im Um‑ land lassen die Preise aber auch schon wieder etwas nach, so die s Real-Experten.

© APA/Herbert Neubauer

Erste-Analysten: Eduard Zehetners Immofinanz bald mit mehr Gewinn.

Privat finanzierter Wohnbau sichert auf Jahrzehnte ein geregeltes Einkommen.

i m m o: m a r k e ts

Freitag, 19. September 2014

financenetreal:estate – 43

Forbes-Erhebung Die teuersten Luxusheime der Welt

Geld ist hier Nebensache Das US-Magazin erhob die Preise für Top-Immos.

WIE ANSPRUCHSVOLL SIND SIE BEI IHREM OFFICE? EXPO REAL München

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Ok © Engel & Völkers

Sta nd Nr. C1.323

Platz elf: Carsten Maschmeyers 38 Millionen-Villa im Angebot von Engel & Völkers.

Europa schlägt sie alle Auf Platz 1 liegt die Villa La Fiorentina auf der Halbinsel von Saint-Jean-Cap-Ferrat an der Cote d`Azur. Der kleine Palast, erbaut 1917 von Gräfin Therese de Beauchamp, wird auf 525 Millionen US-Dollar (ca. 400 Millionen Euro)

geschätzt. Platz 2 der World-TopTen holt sich eine Wohnung im obersten Stock des noch in Bau befindlichen Tour Odeon in Monaco.

Kolportierter Kaufpreis: 400 Millionen Dollar (rund 310 Millionen Euro).

Erst auf Platz 3 kommt etwas amerikanisches, nämlich das Luxusanwesen The Manor in Los Angeles für 150 Millionen US-Dollar (116 Millionen Euro), preislich ex aequo mit dem Owlwood Estate gleich um die Ecke. Außer diesen finden sich nur noch drei andere Objekte aus den USA unter den Top-Ten; alle anderen liegen in Europa. Platz elf belegt übrigens die Mallorca-Villa des deutschen Ex-Finanzunternehmers Carsten Maschmeyer für fast schon mitleidserregende 38 Millionen Euro. (rk)

WIEN NORD

New York. Stellen Sie sich vor, Sie erben von einem entfernten Onkel 100 Milionen US-Dollar, also rund 74,5 Millionen Euro. Die meisten würden sich damit ein schönes Leben machen und wahrscheinlich nie wieder etwas angreifen.

Für manche Mitmenschen aber reicht diese Summe gerade aus, um ein Haus zu kaufen. Das US-Magazin Forbes hat jetzt in einer Übersicht der teuersten Luxuswohnobjekte der Welt veröffentlicht.

Deutschland Hauspreis-Durchschnitt liegt bei 285.000 €

Das Top-Segment legt deutlich zu

tegorien gerechnet kosten Wohnhäuser beim Nachbarn durchschnittlich 285.055 Euro; hier fiel der Wertzuwachs mit 4,4 Prozent etwas geringer aus.

Am meisten dazugewinnen konnte die stark nachgefragten Kategorie mit Wohnflächen zwischen 140 und 180 Quadratmetern; hier stiegen die Preise von durchschnittlich 247.541 Euro auf 261.241; das entspricht einem Zugewinn von 6,8 Prozent. (rk)

© sxc/Takis Kolokotronis

B e r l i n . Wohnhäuser sind in Deutschland teuer; der Durchschnitt über alle Kategorien ist allerdings noch immer erschwinglich. Wie eine Übersicht der Immobilienplattform immowelt.de zeigt, stiegen die Preise von Wohnhäusern mit einer Wohnfläche von mehr als 180 Quadratmeter von durchschnittlich 400.425 Euro im Oktober vorigen Jahres auf 423.615 Euro an; das ist ein Plus von rund 5,5 Prozent. Über alle Ka-

Wenn es um die Qualität von Arbeitsplätzen und Bürowelten geht, kann vieles den Unterschied ausmachen. CA Immo bietet Ihnen daher Unternehmensstandorte, die Ihrem Führungsanspruch gerecht werden. Und setzt Maßstäbe als Spezialist für Büro-Immobilien in den Metropolen Europas.

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44 – financenetreal:estate

Freitag, 19. September 2014

CA Immo Erstes Halbjahr 2014 beschert dem Spezialisten für Büroimmobilien überdurchschnittlich hohe Zuwächse

Hohe Vermietungsquote

ImmoNomade von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

9.400 m2 vermietete Bürofläche sind größte Miettransaktion am Zagreber Büromarkt seit zwei Jahren. mentportfolios liegt bei 4,9 Jahren.

Als Zugpferde am Vermietungshorizont erwiesen sich Kroatien und Ungarn.

Fritz Haslinger

Wien. Im ersten Halbjahr 2014 konnte CA Immo die überdurchschnittlich hohe Vermietungsquote ihres Immobilienbestands weiter absichern. Im Zagreb Tower wurden 9.400 m2 Bürofläche neu vermietet, und in Budapest verlängerten namhafte internationale Unternehmen ihre Mietverträge.

Insgesamt wurden in Ungarn 2014 bisher Mietverträge für Büroflächen im Ausmaß von rund 25.000 m2 unterschrieben. Der Vermietungsgrad des CA Immo-Bestandsportfolios erhöhte sich im ersten Halbjahr von 88,8% (31.12.2013) auf 89,2% zum 30.6.2014.

Einen überdurchschnittlich hohen Auslastungsgrad können vor allem das österreichische (96,9%), deutsche (91,3%) und rumänische (92,9%) Portfolio vorweisen.

Die durchschnittliche Restlaufzeit der Mietverträge des Invest-

Viele Visionen scheinen unerreichbar und wenn sie ausgesprochen sind, völlig unvorstellbar. So war es auch mit dem Anspruch, dass Häuser wenig bis kaum Energie brauchen. Vor der Ölkrise gab es scheinbar auch keinen Grund dafür. Wachstum, die Verfügbarkeit und vor allem der Wiederaufbau prägten unsere Gesellschaft. Unsere Großeltern- und Eltern-Generation erlebte die Zeit des Wirtschaftswunders und freute sich, endlich in Frieden arbeiten und leben zu dürfen.

Erst 1973 und 1978 änderten

Zagreb-Tower voll vermietet Kroatische Behörden haben insgesamt 9.400 m2 Bürofläche sowie 100 Parkplätze im Zagreb-Tower für eine Laufzeit von 5 Jahren angemietet. Diese Vermietung ist die größte Miettransaktion am Zagreber Büromarkt seit zwei Jahren und beschert dem Zagreb-Tower nahezu eine Vollvermietung.

Starke Mieterbindung sichert in Ungarn eine stabile Auslastung.

2014 wurden bisher Büro-Mietverträge für insgesamt 25.000 Quadratmeter bei CA Immo Hungary unterschrieben. Unter anderem verlängerte Nokia Hungary im Bürogebäude City Gate und eine führende Unternehmensgruppe der Pharmaindustrie im Bartók Haus.

© S Immo

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Geschafft, erreicht – und jetzt?

Zagreb-Tower: Mit Herbst 2014 sind rund 25.900 Quadratmeter nahezu voll vermietet.

sich die Einstellungen und das Verständnis – seither ist uns

Parken Luxus in New York

Umgehungsstraße Auch Ingenieursbauwerke wie Umweltschutzanlagen in Planung

Ressourcen-Knappheit

Irrsinnige 1 Mio. Dollar-Garagen

Strabag investiert 40 Mio. Euro

bewusst. Mit den zwei Ölkrisen erfolgte ein Umdenken und eine gesamte Generation

Warschau/Wien. Das Konsortium zwischen Strabag und ihrer Konzerngesellschaft Heilit+Woerner hat den Auftrag zum Design und Bau einer 7,6 km langen Umgehungsstraße der Stadt Koscierzyna im Norden Polens erhalten.

Der Auftragswert liegt bei etwa 40 Mio. Euro. Das Projekt umfasst neben der Errichtung von drei Fahrstreifen und einer zusätzlichen Spur, die in Zukunft bei Bedarf zu einem vierten Fahrstreifen ausgebaut werden kann, auch neun Ingenieursbauwerke, darunter Brücken und eine Bahnüberführung, weiters Umweltschutzanlagen wie Lärmschutzwände und Tierübergänge, ein RegenwasserAbleitsystem sowie den Umbau und Neubau von Zufahrtsstraßen.

wollte ihren Beitrag leisten.

Ich bezeichne diesen zweiten Zyklus zur Verdeutlichung als „Brot & Wein“; davor gab es im ersten Zyklus überhaupt nur „Brot“. Problematisch für alle Involvierten war, dass die Technologien und das KnowHow noch nicht verfügbar waren. Dafür brauchte es noch Jahre an Forschung, Erprobung und Pilotprojekten, damit wir heute in der Lage sind, energieeffiziente Häuser zu bauen und zu bewirtschaften. Wir leben heute somit in der Goldenen Zeit, der Zeit von

New York/Wien. Laut New York Times gibt es kaum ein teureres Hobby, als in New York sein Auto abzustellen. Ein Immobilienentwickler in SoHo geht jetzt so weit, unterirdische Stellplätze zu einem deutlich höheren Quadratmeterpreis anzubieten als die Luxuswohnungen darüber: Bis zu einer Million Dollar soll einer kosten. Nach Angaben von Atlas Capital Group at Broome and Crosby Streets, die das Objekt entwickelt, soll es zehn Stellplätze in dem Haus geben. Die Wohnungen haben Quadratmeterpreise um 34.000 Dollar; die Stellplätze, manche davon großzügige 18,5 Quadratmeter groß, kosten pro Quadratmeter bis zum Doppelten. (red)

© Strabag/Andreas Balon

die

Die Strabag baut Straßen, aber auch Tierübergänge und mehr in Polen.

„Sex, Drugs and Rock’n’Roll“.

Und das Beste: wir sind schon einen Schritt weiter, indem wir nachhaltige Gebäude bau-

Riviera centar Hotel und Versorgerzentrum um 120 Mio.

Graz Reininghaus-Areal nimmt konkrete Formen an

Opatija/Wien. Der Wiener Immobilienentwickler M.O.F. Immobilien AG plant im kroatischen Küstenort Opatija ein Hotelprojekt im Wert von 120 Mio. Euro. „Riviera centar“ soll ein Hotel, ein Gesundheitsund Einkaufszentrum, Büros und Restaurants enthalten und von der kroatischen Tochterfirma Kuk projekt verwirklicht werden, kündigte Geschäftsführer Martin Kutschera in Opatija an. M.O.F. Immobilien AG, die zur Wiener BOP Immode-

Graz/Wien. Die Bebauung des Reininghaus-Areals, das größte Grazer Stadtentwicklungsgebiet im Westen der Stadt, nimmt – zumindest am Papier – konkrete Formen an. Am Donnerstag wurde der Entwurf für das Herzstück des insgesamt 50 Hektar großen Grundstücks präsentiert. Den Wettbewerb für die rund 2,7 Hektar große Fläche der „Parkquartiere“ mit u.a.

900 Wohnungen gewann das Grazer Architektenbüro Pentaplan ZT.

M.O.F. plant Großprojekt in Opatija „Herzstück“ ist von Pentaplan ZT

en und bewirtschaften – Gebäude, welche den Eingriff in die Umwelt minimieren und gleichzeitig die ökonomischen und sozio-kulturellen Qualitäten maximieren.

Zyklen im Nachkriegsösterreich 1. Zyklus 1945

„Brot“

velopment GmbH gehört, hat in Kroatien laut eigenen Angaben bereits etwa 20 Immobilienprojekte im Wert von 300 Mio. Euro entwickelt.

Das aktuelle Projekt befinde sich derzeit in der Planungsphase und soll in etwa zwei Jahren fertiggestellt werden, sagte die Projektverantwortliche Margret Ruprecht der APA. Riviera centar soll eine Gesamtfläche von 120.000 Quadratmeter haben.

(APA/fh)

80er

„Brot & Wein“ Ölkrise ‘73 und ‘78

3. Zyklus ca. 2009

„Sex, Drugs & Rock’n’Roll“

© Sergio Lussino

Blue Buildings

Das Seebad an der Kvarner-Bucht soll mit neuem Hotel-Projekt aufgewertet werden

Im Vollausbau soll auf dem Reininghaus-Areal Wohnraum für bis zu 12.000 Menschen geschaffen werden. Das sollen aber keine reinen Wohnquartiere sein, sondern eine intensive urbane Mischnutzung werden. Die Quartiere rund um den zentralen öffentlichen Park der Reininghaus-Areals waren Gegenstand des zweiten Realisierungswettbewerbs, zu dem zwölf Architekturbüros geladen waren.

Die Jury unter Vorsitzendem Hans Gangoly lobte vor allem die „sehr gute Differenzierung der Gebäudehöhen, die ein harmonisches und

© Alexander Doepel/Asset One

Kein reines Wohnquartier

2. Zyklus

www.ogni.at

gleichermaßen spannungsgeladenes Gesamtbild erzeuge“, sowie die „klare Grenze zwischen öffentlichem Park und umgebenden Baukörpern“. Bürgermeister und Planungsreferent Siegfried Nagl sprach von einem Meilenstein in der Entwicklung der größten Baulandreserve innerhalb der Stadt Graz. Bis zum Jahr 2030 werde dem Ballungsgebiet Graz österreichweit das größte Wachstum prognostiziert; 2013 gab es einen Zuzug von 5.500 Personen. (APA)

Das Reininghaus-Areal wird bebaut.

imm o: mark e ts / pe opl e &dat e s

Freitag, 19. September 2014

financenetreal:estate – 45

Maklernetzwerk Immobilienring Präsident Andreas G. Gressenbauer warnt vor unseriösen Internetanzeigen

short

Betrügerische Inserate

Arcade Meidling feiert zehnjähriges Jubiläum Wien. Die S Immo AG feierte am 18. September das zehnjährige Bestehen ihres Multifunktionszentrums Arcade Meidling in Wien. „Die Arcade Meidling ist eine unserer besonders schönen Erfolgsgeschichten.

Seit der Eröffnung verzeichnete das Einkaufszentrum nicht nur konstante Frequenzsteigerungen, sondern auch die Umsätze der Shops konnten seit 2004 mehr als verdoppelt werden”, so Vorstand Friedrich Wachernig. (red)

Immobiliencard und Exklusivverträge als Lösung gegen irreführende Praktiken am Immobilienmarkt.

Wien. Sämtliche Immobilienanbieter – von Banken über Immobilienmakler bis hin zu Privatpersonen – verwenden das Internet, um ihre Objekte anzubieten. Aber der virtuelle Marktplatz birgt Gefahren in sich, meint Andreas G. Gressenbauer, Präsident des Maklernetzwerks Immobilienring.

Unter die Profi-Angebote der Immobilienmakler sollen nämlich manchmal auch betrügerische Inserate gemischt werden. „Die Wohnungssituation in den Städten ist angespannt. Sobald die Nachfrage größer ist als das Angebot, häufen sich leider Betrugsfälle, um sich Daten und Geld zu beschaffen“, erklärt Gressenbauer. Geschickt soll von Betrügern eine Makleridentität vorgetäuscht und mit gefälschtem Bild- und Datenmaterial Fake-Inserate geschaltet werden.

Diese seien oft schwer zu identifizieren; nur wer sehr aufmerksam ist, könne Ungereimtheiten erken-

nen, so Gressenbauer. „Am besten vor der Kontaktaufnahme prüfen, ob der Makler über die Immobiliencard der Wirtschaftskammer verfügt oder Mitglied in einer renommierten Immobilien-Vereinigung wie ÖVI oder Immobilienring IR ist. Dann hat dieser sicher eine gültige Gewerbeberechtigung und unterliegt dem Ehrenkodex.“

Exklusivverträge

© Manz Verlag

Neuerscheinung: die Wiener Bauordnung

Neu im Fachverlag Manz ist jetzt die „Bauord­ nung für Wien“.

© Immobilienring IR

Auch wenn ein und das selbe Objekt von mehreren Anbietern gelistet wird, führe dies zu einer Verunsicherung der Kunden, so Gressenbauer. Der Immobilienring-Präsident pocht daher auf Exklusivverträge: „Top-Makler übernehmen meist nur Exklusivvermarktungen. Ich empfehle den Eigentümern, sich die Vorschläge der Vermarktung anzuhören und sich dann für einen exklusiv zu entscheiden.“ (red)

Immobilienring-Präsident Andreas G. Gressenbauer: „Empfehle Exklusivverträge“.

Dubai Immobilienkonzern Emaar Properties will mit Shopping-Mall-Sparte 1,6 Mrd. Dollar an der Börse einnehmen

Wien. Im Fachverlag Manz ist das Buch „Bauordnung für Wien“ in aktualisierter 5. Auflage erschienen. Autor Reinhold Moritz ist Hofrat des Verwaltungsgerichtshofs und gehört auch dem für das Wiener Baurecht zuständigen Senat an.

Zudem ist er Lehrbeauftragter der Universität Wien. (red)

Riesen-Shopping-Mall kommt an die Börse Dubai. Der Immobilienkonzern Emaar Properties aus Dubai treibt einen der größten Börsengange der Golf-Region seit Jahren voran.

Mit dem Verkauf seiner ShoppingMall-Sparte EMG will der heimische Branchenprimus umgerechnet knapp 1,6 Mrd. USD (1,24 Mrd. €) einnehmen, wie Emaar unlängst ankündigte.

der größten Einkaufspassagen der Welt.

Der geplante Börsengang der Emaar Malls Group (EMG) zeigt die Erholung der Region von den Folgen der Finanzkrise von 2009, die die Immobilien- und Aktienmärkte in die Tiefe gerissen hatte; daran war EMG vor Jahren mit einem ersten Anlauf zum Sprung aufs Parkett gescheitert.

Nun will die Muttergesellschaft Emaar Properties, die zu 30% dem Emirat Dubai gehört, rund zwei Mrd. Anteilsscheine oder gut 15% des EMG-Firmenkapitals zum Verkauf stellen.

Die Zeichnungsfrist endet für institutionelle Anleger am 26. September, für alle anderen zwei Tage zuvor.

(APA/Reuters)

Die „Dubai Mall“: Eine der größten Einkaufspassagen der Welt soll an die Börse.

Aktien US-Bank arrondiert ihre Eigentumsverhältnisse

Baukosten Statistik Austria

Wohninvest Personalie

Wien/New York. Die US-Investmentbank JPMorgan Chase & Co. hält über ihre indirekte Tochtergesellschaft J.P. Morgan Securities plc nun insgesamt 7.412.592 (7,44 Prozent) stimmberechtigte Aktien an der Buwog AG, und zwar entweder direkt oder mittels Optionen zum Erwerb. Dies teilte die Buwog unlängst per ad hoc-Meldung mit.

Gemäß einer Globalvereinbarung zur Wertpapierleihe, die am 4. September 2014 zwischen Immofinanz

Wien. Der Baukostenindex betrug im August 2014 laut Berechnungen von Statistik Austria für den Wohnhaus- und Siedlungsbau 108,0 Punkte.

Damit erhöhte sich der Index im Vergleich zum Vorjahresmonat um 1,3%. Gegenüber dem Vormonat Juli 2014 steigerten sich die Baukosten für den Wohnhaus- und Siedlungsbau um 0,2%.

Sowohl der Baukostenindex für den Straßenbau (Indexpunkte: 111,3) als auch jener für den Brückenbau (108,4) zeigen eine leichte Erhöhung gegenüber dem Vormonat.

Wien. Ina Brunnbauer (48) wurde zur Prokuristin der Wohninvest GmbH bestellt. Die Absolventin der WU Wien ist seit Jänner 2011 für wohninvest tätig und verantwortet Controlling, Rechnungswesen und Finanzierungen. Sie verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Controlling und Reporting. Zuletzt zeichnete sie bei einem Immobilienentwickler für Projekte in Deutschland, Südosteuropa und im CEE-Raum verantwortlich. (red)

Buwog: JPMorgan hält nun 7,44% und JPMS abgeschlossen wurde, hat Immofinanz JPMS eine Option auf die gänzliche oder teilweise Leihe von 4.000.000 Stück auf Inhaber lautende und von Immofinanz gehaltene Stückaktien eingeräumt.

Die Leihaktien repräsentieren einen Anteil von 4,02% der stimmberechtigten Aktien der Buwog.

Zusätzlich hält J.P. Morgan Securities auf eigene Rechnung 3.024.853 auf Inhaber lautende Stückaktien der Buwog.

(APA)

Leichte Teuerung Neue Prokuristin

Im Vorjahresvergleich verteuerten sich im Tiefbau die Materialkosten für die Warenkorbelemente „Deponiekosten”, „Biologische Baustoffe” und „Betonfertigteile”, wohingegen die Pegelstoffe „Gas”, „Bituminöse Dichtungsbahnen” und „Stahl” Rückgänge verzeichneten. Im Hochbau verringerten sich die Pegelstoffe „Bituminöse Dichtungsbahnen”, „Fenster aus Holz” und „Türen”. (red)

© Wohninvest

© Buwog

Auch sinkende Preise

JPMorgan Chase hält aktuell 7,44% der stimmberechtigten Buwog-Aktien.

Braunau. Die AMAG – Austria Metall AG hat ein neues Warmwalzwerk am Standort Ranshofen in Betrieb genommen.

Damit soll sich die Kapazität des Unternehmens für die Herstellung von Aluminiumplatten sowie warmgewalzten Blechen um 50% erhöhen. Mit der Eröffnung des Werks wird der größte Brocken einer Investitionsoffensive der Austria Metall AG abgeschlossen. Insgesamt investiert das Unternehmen aktuell 220 Mio. € in ihre Werke. (red)

Ina Brunnbauer ist die neue Prokuristin der Wohninvest GmbH.

Systembau Eder feiert 25-jähriges Bestehen

© Systembau Eder

Das wäre der größte IPO am Golf seit dem Jahr 2008, der nach einer längeren Flaute auch anderen Börsenaspiranten den Weg aufs Parkett ebnen könnte.

Kern des Firmenbereichs, der am 2. Oktober gelistet werden soll, ist die Dubai Mall – sie ist eine

© thedubaimall.com

Größter IPO seit 2008

AMAG eröffnet neues Warmwalzwerk

In neuem Glanz: Das Betriebs­ gelände wurde rundum erneuert.

Peuerbach. Der Betonfertigteileund Fertigtreppenhersteller Systembau Eder mit Sitz in Peuerbach feiert sein 25-jähriges Firmenjubiläum. Rechtzeitig zu den Feierlichkeiten wurde die Erneuerung des Betriebsgeländes des Unternehmens in Kallham mit Baukosten von 2 Mio. € fertiggestellt.

Unter anderem wurde ein neues Bürogebäude errichtet, eine Lagerhalle überdacht, die komplette Werks- und Außenbeleuchtung auf LED-Lampen umgestellt und die Außenanlagen neu gestaltet. (red)

pe opl e &date s

46 – financenetreal:estate

Freitag, 19. September 2014

Maklerranking Die Leser von Euromoney küren die besten Immobilienberatungsunternehmen in Österreich

short

Auszeichnung für CBRE

Euro Plaza: Cocktails für die Mieter

Bestnote in 19 weiteren Ländern und zum dritten Mal in Folge auch weltweiter Gesamtsieger.

Grill & Cocktails: Einladung für alle Mieter des Euro Plaza 5 in Wien.

Wien. Vanessa Wöhlk, Eigentümervertreterin des Euro Plaza 5, lud im Namen der Union Investment alle neuen Mieter zu einem WillkommensCocktail. Rund 100 Mitarbeiter von Philipps, 3M und OpenLink folgten der Einladung.

Zu Lounge-Musik, Sekt und Häppchen wurde geplaudert.

Heinz Bauer, Director Operations & Support der OpenLink international GmbH, steht ebenfalls kurz vor dem Umzug in den Office Park. Das Unternehmen zieht am 26. September mit rund 110 Mitarbeitern in das Euro Plaza 5. „Veranstaltungen wie diese empfinde ich persönlich als außerordentlich ent­gegenkommend. Wir haben jetzt schon die Möglichkeit, uns mit unseren zukünftigen ­Nachbarfirmen zu vernetzen“, so Bauer. Insgesamt zog die Veranstaltung rund 750 Personen in den Innenhof des Euro Plaza 5. (red)

Umfrage in 160 Ländern Für die jährlich vergebenen „Euromoney Real Estate Awards” befragt die internationale Finanzpublikation Euromoney jedes Jahr ihre Leser um ihrer Meinung nach den besten Beratern, Banken und Bauunternehmen im Immobiliensektor auf globaler, regionaler und Länderebene.

Aufgrund der Leserstruktur der Publikation sollen dabei vor allem Entscheidungsträger von Unternehmen und institutionelle Investoren zum Zuge kommen, so Euromoney; diese kommen aus insgesamt 160 Ländern. (red)

Andreas Ridder, CEO von CBRE Österreich: „Die Auszeichnung motiviert uns.“

Neueröffnung im Gasometer Tanz-, Gesang- und Schauspielausbildung auf 1.500 Quadratmetern im Turm C

Start für größtes Tanzzentrum Österreichs

Wien. Die Bauarbeiten des Hotel Schani Wien schreiten planmäßig voran, und so konnte bei dem Bauprojekt nun die Gleichenfeier abgehalten werden.

In Anwesenheit von insgesamt 100 geladenen Gästen und des Klubvorsitzenden der ÖVP im 10. Wiener Gemeindebezirk, Thomas Kohl, drückte Bauherr Benedikt Komarek seinen Dank an die teilnehmenden Bauarbeiter und alle Projektbeteiligten aus. Nach dem Umwelthotel Gallitzinberg ist das neue Hotel Schani Wien bereits das zweite Hotel der BauherrenFamilie Komarek. (red)

tige Profi-Tänzer“, so Vizebürgermeisterin Renate Brauner. Das Angebot reicht von Kinder- und Jugendtanzausbildungen bis hin zur Profi-Musicalausbildung. „Damit ist Wien um eine hochwertige Ausbildungseinrichtung reicher“, so Bildungs- und Jugendstadtrat Christian Oxonitsch.

Eröffnung im November

Im November eröffnet Österreichs größtes Tanz- und Musicalstudio im Gasometer C.

Ottakring Anrainer erhalten deutlich mehr Parkplätze

IS Vermittlungs GmbH Wechsel an der Spitze

Wien. Mit dem Spatenstich gaben der Bezirksvorsteher von Ottakring, Franz Prokop, die Stadträtin für Umwelt, Ulli Sima, sowie Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou das Startsignal zum Bau einer Wohnsammelgarage in der Wattgasse vor dem Haus Nummer 9-11.

Auf vier Ebenen errichtet die List Group eine moderne Tiefgarage mit Stellplätzen für die Ottakringer Bevölkerung. Insgesamt entstehen 235 neue Stellplätze. Für die Be-

Wien. Mit Anfang September trat Irene Rief-Hauser (41) ihre Aufgabe als Geschäftsführerin der IS Vermittlungs GmbH – ein Unternehmen der ifa AG – an. Die IS Vermittlungs GmbH ist innerhalb der ifa Finanzgruppe auf die Vermarktung und die Vermietung von Wohnungen, Geschäftsflächen und Büros spezialisiert. In erster Linie vertreten in der Bundeshauptstadt Wien und den Landeshauptstädten Linz, Graz und Innsbruck, erreicht das Team der IS Vermittlungs GmbH bei den von ihm betreuten 10.000 Einheiten einen Vermietungsgrad von 99%.

Spatenstich für neue Tiefgarage

© ÖSW

450 Gäste beim Hoffest des ÖSW in Wien

Feierten: M. Pech, L. Kirschner, G. Maier, H. Mayer, W. Wahlmüller.

Die neue „Gasometer Music-City“ gehört zu 50 Prozent zur WBV-GPA sowie zu 50 Prozent zur Gesiba, die von der Wien Holding verwaltet wird. Am 12. November 2014 wird das Tanz- und Musicalzentrum im Wiener Gasometer Turm von Vizebürgermeisterin Renate Brauner offiziell eröffnet. (red)

© Votava / PID

Wien. Der Gasometer C beherbergt ab sofort Österreichs größtes Tanz- und Musicalzentrum: Auf einer Fläche von rund 1.500 Quadratmeter entstanden fünf moderne Großstudios, sechs Kleinstudios sowie ein Videoproduktionsraum, in denen das Performing Center Austria die Talente von morgen in Tanz, Gesang und Schauspiel ausbildet. „Passende Infrastruktur ist die Voraussetzung dafür, dass sich Menschen, die sie nutzen, entfalten können. Wien ist die Stadt der Musik und des Tanzes, und umso mehr freut es mich, dass wir jetzt im Gasometer hervorragende Bedingungen für die Tanz- und Gesangsausbildung bieten können – für Kinder ebenso wie für künf-

Hotel Schani Wien feierte Richtfest

wohner werden alle Parkplätze zum Sondertarif für Wohnsammelgaragen von derzeit 85,20 Euro pro Monat zur Verfügung stehen.

Reaktion auf Parkplatznot Eine Umfrage hatte ergeben, dass in der Gegend ein Mangel an Parkplätzen für die Wohnbevölkerung herrscht; Baustart war am 10.

September, die Garage soll bis Ende August 2015 fertig sein. (red)

Neu ernannte Geschäftsführerin teams will die studierte Betriebswirtin in ihrer neuen Funktion den Fokus auf die Erarbeitung neuer Vermarktungsstrategien legen, um vorrangig die Mietobjekte der ifa AG, einer 100%igen Tochter der Soravia Group, und die Immobilien der Soravia Group, bestmöglich zu aktivieren, heißt es. „Für mich war Irene Rief-Hauser eine Wunschkandidatin”, erklärt Michael Baert, Vorstand der ifa AG zur Ernennung. (red)

Spatenstich: Franz Prokop, Ulli Sima, Maria Vassilakou, Kurt Kasperak, Ernst Fischer.

Eines der wichtigsten Unterscheidungsmerkmale zu Mitbewerbern sieht Rief-Hauser in der Servicequalität, die für den Mieter auch noch nach dem Abschluss spürbar sein soll, so Rief-Hauser.

Zum Beispiel im Rahmen des AfterSales-Service, über das die Kunden auch in der Zeit nach der Vertragsunterzeichnung unterstützt und betreut werden. Neben der Erweiterung des bestehenden Makler-

© Soravia/K.Schiffl

Fokus auf Servicequalität © BOE Gebäudemanagement/APA-Fotoservice/Preiss

Wien. Rund 450 Gäste aus Bauwirtschaft, Finanzwesen, Architektur und Politik folgten der Einladung der Vorstände des Österreichischen Siedlungswerks (ÖSW), Michael Pech und Wolfgang Wahlmüller, zum Hoffest in den Innenhof des ÖSW-Firmensitzes in der Feldgasse im 8. Wiener Gemeindebezirk. Das diesjährige Hoffest wurde auch als Anlass genommen, das 65-jährige Bestehen der ÖSW AG zu feiern.

Bei Spanferkel und mediterranen Schmankerln wurde gefeiert und genetworked. (red)

von CBRE Österreich. „Diese Auszeichnung ist Ausdruck der ausgezeichneten Ergebnisse, die wir für unsere Kunden liefern; das motiviert uns, auch in Zukunft exzellente Arbeit auf höchstem Niveau anzubieten.“

© CBRE/Franz Pfluegl

© Gerhard Pitzl

Wien. CBRE wurde bei den „Euromoney Real Estate Awards 2014“ zu Österreichs bestem Immobilienberatungsunternehmen gewählt. Darüber hinaus wurde die CBRE Group erneut zum weltweit führenden Immobilienberatungsunternehmen gewählt.

Bereits zum siebten Mal innerhalb von zehn Jahren hat CBRE diese Auszeichnung gewonnen und ist das einzige Unternehmen, das den Award in drei aufeinanderfolgenden Jahren erhalten hat.

Ebenfalls zum dritten Mal in Folge wurde CBRE als bester Anbieter im Bereich Valuation ausgezeichnet.

CBRE wurde neben Österreich in 19 weiteren Ländern Westeuropas und Afrikas als bestes Beratungsunternehmen ausgezeichnet. „Wir sind außerordentlich stolz darauf, als Österreichs führendes Immobilienberatungsunternehmen ausgezeichnet worden zu sein“, erklärt Andreas Ridder, CEO

Irene Rief-Hauser, neue Geschäfts­ führerin der IS Vermittlungs GmbH.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 19. SEPTEMBER 2014 – 47

BORDSTEIN-KONFERENZEN

Bewährtes Führungskräfte-Instrument für Coaching- und Beratungsgespräche Seite 50

© Foto-Nitsche

© Panthermedia

advisory DER MARIAHILFER BIG DEAL

Baker & McKenzie hat beim Kauf des TopMischobjekts im 6. Bezirk beraten Seite 52

TWYN GROUP STEPHAN KREISSLER © Natalia Zmajkovicova

Österreich entdeckt die Internet Governance

short

© Conda

Crowdfunding unter der rechtlichen Lupe

Juridicum Wien, 25.9., 9.30–17.30 Uhr (Crowdprojekt „Wohnwagon“).

© nic.at/Helge Kirchberger Photography; Panthermedia.net/KtsDesign

Wien. Am 25.9. veranstaltet das Institut für Finanzrecht der Uni Wien das „Crowdfunding Symposium 2014“. Es referieren David Röthler (projektkompetenz.eu), Reinhard Willfort (European Crowdfunding Network), Andreas Mätzler (KWR), Bibiane Kaufmann (FMA), Franz Haimerl (LeitnerLeitner), Michael Paeck (Cliffhanger Productions), Daniel Horak (Conda), Hannes Kollross (1000x1000.at) u.a. Danach moderiert Jörg Zehetner (KWR) die Podiumsdiskussion „Crowdfunding im Zwiespalt zwischen Anlegerschutz und notwendiger Unternehmensfinanzierung”. (pj) http://bit.ly/1pkmg0N

Brandl & Talos berät beim Millicom-Deal Wien. Die Wirtschaftskanzlei Brandl & Talos hat die KalixaGruppe bei der Gründung eines 50:50-Joint Ventures mit Millicom beraten.

Geplant ist ein gemeinsamer Bezahldienste-Anbieter. (red)

Rund 300 Gäste beim CMS-Sommerfest

nic.at-GF: R. Wein: „Der baldige ICANN-Rückzug der USA ist eines der brandaktuellen Themen für die Internet Governance Community auf der ganzen Welt.“

© CMS/Bao Vu Phan Quoc

Globaler Diskurs Wohin bewegt sich das Internet? Rechtliche und ökonomische Prinzipien, Regeln und Verfahren für die Fortentwicklung und Anwendung des Internets stehen auf dem internationalen Prüfstand. Jetzt hat (endlich) auch Österreich das Thema so richtig „entdeckt“.

Seite 48 OG-Richter Gerhard Kuras (li.) mit Johannes Reich-Rohrwig.

Fallstudie Kommerzialisierung eines Künstlernamens

Eine Wurst namens Conchita

© APA/Erwin Scheriau

Wien. Nachdem aus dem CMSSommerfest im letzten Jahr aufgrund der Übersiedlung ins neue Head Office ein Büroeröffnungsfest wurde, feierte man heuer wieder im Palmenhaus im Wiener Burggarten.

Gesehen wurden u.a.: Stefan Eberhartinger (Valida), Burkhard Gantenbein (Helvetia), Alexandra Hailzl (Personalleiterin Schneider Electric), Elisabeth Hammerbacher (Managing Director UniCreditBank Austria), Rudolf Kinsky, AtosGD Hanns-Thomas Kopf, Peter Pirkner (Personalleiter ÖBB Holding), KommunalkreditVorstandsdir. Alois Steinbichler und Stefan Wala (Managing Director Lykos Group). (pj)

Auf einen einfachen Nenner gebracht: Man muss Tom Neuwirth vorher fragen.

Wien. Beim Namensrecht handelt es sich um ein Persönlichkeitsrecht iSd § 16 ABG, in dessen Schutzbereich auch Künstlernamen fallen, sofern diese kennzeichnungskräftig sind oder Verkehrsgeltung haben. Unbefugter Namensgebrauch iSv § 43 ABG liegt vor, wenn der Anschein erweckt wird, als bestünden ideelle oder wirtschaftliche Beziehungen mit dem Künstler.

Ganz allgemein muss dem Künstler ein berechtigtes Interesse daran zuerkannt werden, dass sein Name nicht gebraucht wird, um die Aufmerksamkeit auf Aktivitäten zu lenken, mit denen er nichts zu tun hat.

Seite 49

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48 – advisory

Freitag, 19. September 2014

Mega-Trend Wie geht’s weiter? – Der baldige Rückzug der USA löst einen weltweiten Diskurs aus

short

Die Internet Governance kommt jetzt auch zu uns

© Brammer/Sander Jurkiewicz

Trend: MRO-Beratung wird immer wichtiger

Ein Thema, das Regierungen, NGOs, Internet Community und Interessenvertreter global beschäftigt.

Brammer offeriert eine umfassende Analyse der MRO-Prozesse.

Wien. Maintenance, Repair and Operations (MRO, deutsch: Wartung, Reparatur und Betrieb) steht für Instandhaltungsmaterial, Ersatzteile und Betriebsstoffe. Typische Beispiele sind auch Büromaterial oder Hygienepapiere. „Die Herausforderung besteht darin, den Spagat zwischen wirtschaftlicher Bevorratung und Aufrechterhaltung der laufenden Produktion zu schaffen“, erklärt Stefan Gehmayr, Managing Director von Brammer Österreich. Das Angebot seines Unternehmens reicht von der reinen Belieferung mit Produkten bis hin zu BrammerMitarbeitern, die ausschließlich für eine Firma abgestellt sind und täglich für professionelles MRO-Management sorgen. Europaweit bedienen sich bereits mehr als 250 Unternehmen dieser Unterstützung. (pj) http://cms.brammer.at

© NLK/Burchhart

NÖ: professionelle Regionalentwicklung

v.l.: Klimitsch, Kirchler, Landesrätin Bohuslav, Becker, Fried, Gausterer

Was Heartbleed gezeigt hat

Shitstorms & Hasspostings

Richard Wein, GF von nic.at: „Österreich hinkt derzeit noch etwas hinterher.“

Dabei ist die Anonymität im Internet ein sehr aktuelles, breit diskutiertes und mit Emotionen behaftetes Thema. Edward Snowden hat ja gezeigt, dass die Kommunikationsmittel des 21. Jahrhunderts dem Schutz der Privatsphäre nicht besonders zuträglich sind. Dass aber nicht nur Geheimdienste mehr von uns wissen als unsere engsten Freundinnen und Freunde oder manchmal auch wir selbst, können wir jeden Tag an Werbebannern sehen, die uns im Netz geradezu verfolgen: All das weckt den Wunsch nach mehr Anonymität.

Andererseits verkehrt sich dieser Wunsch ins Gegenteil, sobald man auf die Kommentarseiten diverser Online-Medien oder in die Sozialen

Medien blickt. Dort jagt ein „Shitstorm“ den anderen, Hasspostings sind an der Tagesordnung. Übelste Beleidigungen, Verleumdung und auch Gewaltaufrufe erfolgen anonym oder unter einem Pseudonym.

Der Schutz der – manchmal allerdings nur scheinbaren – Anonymität und auch das fehlende direkte Gegenüber beseitigen bei manchen Usern alle Hemmungen.

Wem nützt die Anonymität? „Freie Kommunikation und unabhängige Informationen durch Medien brauchen Pseudonyme: Sie sind unverzichtbar“, sagt ITBerater Jonas Westphal. „Die Welt nach Snowden wird durch Total-

Überwachung geprägt. Unsere Gesellschaft benötigt deswegen mehr Pseudonymität und Anonymität, hingegen keine Klarnamen-Pflicht und keinen Identifikationszwang.

Wir müssen neue, sichere und geschützte Kommunikationsräume schaffen. Eine freie Gesellschaft mit Identifikationszwang ist nicht mehr frei.“ profil-Journalist Sebastian Hofer plädiert hingegen für die Klarnamenpflicht, um die Hemmschwelle für Pöbelei im Internet anzuheben: „Wem nützt die Anonymität im Netz – wenn es sie denn überhaupt noch gibt? Der Demokratie?

Da habe ich meine Zweifel. Eine Zivilisierung von Online-Debatten wäre demokratiepolitisch jeden-

Historische Gebäude Innovatives Beschaffungsprojekt für mehr Energieeffizienz

Alte Häuser – neue Beschaffung Wien. Das Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft startet gemeinsam mit der Burghauptmannschaft Österreich und der Forschungsförderungsgesellschaft FFG ein Pilotprogramm zum Thema Wärme und Kälte in historischen Gebäuden.

Bis 27. November können Ideen für innovative Lösungen zur Konditionierung historischer Gebäude (Lufttemperatur, -feuchtigkeit,

-bewegung) eingereicht werden. Dabei sind sämtliche denkmalschutzrechtlichen Auflagen miteinzubeziehen und aktuelle Standards der Energieeffizienz zu berücksichtigen.

Im Anschluss an die Jurierung der Angebote werden die besten Konzepte mit der Durchführung vertiefter Machbarkeitsstudien, konkret am Beispiel des Regierungsgebäudes am Stubenring,

© BMWFW/Jakob Glaser

St. Pölten. Am 16. September wurde mit der Gründung der NÖ.Regional.GmbH die Neugestaltung der Regionalinitiativen umgesetzt und so ein Meilenstein in der Regionalentwicklung gesetzt. „In neun Monaten ist es uns damit gelungen, wichtige Serviceleistungen zusammenzuführen“, sagt Landesrätin Petra Bohuslav. „Dadurch wird das Angebot für alle Gemeinden, die sich im Bereich der Orts- und Regionalentwicklung engagieren, transparent, verbessert und unkompliziert abrufbar.“ Damit wird es möglich, Doppelgleisigkeiten zu vermeiden und Kosten zu sparen. In Folge werden mehrere Organisationen aufgelöst (Verein Regionalmanagement NÖ, Landesverband der Dorf und Stadterneuerung) und deren Leistungen in der neuen Struktur gebündelt.

Eigentümer der neuen NÖ.Regional.Gmbh sind neben dem Land NÖ die fünf Hauptregionsverbände und der Verein der Dörfer und Städte.

Damit erhalten die Gemeinden eine starke Mitsprache, aber auch die Verantwortung, regional und über ihre Gemeindegrenzen hinauszudenken und zusammenzuarbeiten. (pj)

falls sinnvoll. Klarnamen können ein wichtiger Schritt zu diesem Ziel sein – und sei es nur als Signal, das sagt: Hier gelten Regeln.“ Jörg Bauer, Sprecher für die D-A-CH-Region bei ixquick, der nach eigenen Angaben „diskretesten Suchmaschine der Welt“, sieht das naturgemäß anders: „Netzfreiheit steht unmittelbar mit unserer Demokratie in Zusammenhang. Die Privatsphäre und damit die persönliche Freiheit hat sich unsere Gesellschaft nach 1945 hart erkämpft. Es wäre unklug, diese kampflos aufzugeben.“

© nic.at/Anna Rauchenberger

Wien. Spätestens mit dem Internet Governance Forum Austria am 11.

September (!) hat die Diskussion rund um die Entwicklung und Anwendung gemeinsamer Prinzipien, Regeln und Verfahren für die Fortentwicklung und Anwendung des Internets durch Regierungen den privaten Sektor sowie die Zivilgesellschaft auch das „offizielle“ Österreich erfasst. „Der angekündigte Rückzug der USA aus ihrer bisherigen Führungsrolle im Rahmen von ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) bis 2015 und die daraus resultierenden Konsequenzen für die Internetverwaltung sind brandaktuelle Themen, welche die Internet Governance Community auf der ganzen Welt beschäftigen“, erklärt nic. at-Geschäftsführer Richard Wein. „Während die Awareness für dieses Thema in anderen Ländern weitaus größer ist, ‚hinkt‘ Österreich derzeit noch hinterher.“

Minister Reinhold Mitterlehner: „Flexible Lösungen für historische Gebäude als Ziel.“

beauftragt. Der Richtwert für die Kosten pro Studie beträgt rund 30.000 bis 50.000 €. Nächstgereihte weitere Angebote, die in der Bewertung eine bestimmte Punkteanzahl erreicht haben und nicht zu den finanzierten Machbarkeitsstudien gehören, erhalten eine finanzielle Anerkennung von 2.500 € je Anbot. Insgesamt wird das Pilotprogramm mit einem Budget von 150.000 € durchgeführt.

Das Pilotvorhaben zählt zu den Instrumenten des Leitkonzepts für eine innovationsfördernde öffentliche Beschaffung (IÖB). Nach der Verankerung von Innovation im Bundesvergabegesetz wurde Ende 2013 in der Bundesbeschaffungsgesellschaft (BBG) eine neue Servicestelle eingerichtet. Sie fungiert als kompetenter Berater für öffentliche Beschaffungsstellen, die innovative Produkte anschaffen möchten, initiiert und begleitet Pilotprojekte, arbeitet mit IÖBKompetenzstellen (z.B. AustriaTech, aws, Energieagentur, FFG) zusammen und bietet Ausbildungsund Trainingsmodule an. (pj) www.ffg.at/PilotHeizenKuehlen

Spätestens seit dem „Heartbleed“-Vorfall im April dieses Jahres rückt noch ein weiteres Thema in den Vordergrund: Die zunehmende IT-Sicherheitsgefährdung in Verbindung mit dem Internet of Things. Aaron Kaplan, IT-Sicherheitsexperte bei CERT. at, warnt: „Der Vorstoß der IT in alle Bereiche des täglichen Lebens setzt sich unaufhaltsam fort. Immer mehr Geräte sind miteinander vernetzt und kommunizieren ‚intelligent‘ miteinander, ob nun Smartphone, Kühlschrank oder Toaster. Das Problem von regelmäßigen Updates ist immanent.

Heartbleed hat vorgemacht, wie durch großangelegte Screenings mit vergleichsweise einfachen Mitteln das gesamte Internet zum Aktionsfeld von Angreifern werden kann; die Skalierung der IT erweist sich dabei als mögliches Damoklesschwert. Denn es ist keinesfalls auszuschließen, dass einzelne Attacken in Zukunft weitreichende Folgen nach sich ziehen werden.“ Denn bei Heartbleed handelte es sich ja letztlich um einen trivialen Programmierfehler – mit allerdings weitreichenden Folgen ... (pj)

Consulting Neu am Markt

Renate Danler selbstständig

Wien. Sieben Jahre leitete Renate Danler das Kongresszentrum Hofburg – nun macht sie sich als Unternehmensberaterin selbstständig. Ihre umfassenden Erfahrungen als Geschäftsführerin in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft liefern für diese speziellen Bereiche der Beratung eine gute Grundlage.

Ihre kurze Auszeit nutzte Danler, um sich neben ihrer Fachberatung auch in Organisations- und systemischem Consulting zu qualifizieren. „Menschen motivieren, fordern und fördern, dies ist mir aus der Geschäftsführerperspektive sehr vertraut; als Management Consultant unterstütze ich in strategischen wie in operativen Situationen.“ Als Certified Supervisory Expert will sie auch verstärkt Funktionen als Aufsichtsrat in Kapitalgesellschaften und als Stiftungsvorstand wahrnehmen; darüber hinaus steht Danler mit ihrer Expertise auch für Interimsmanagement zur Verfügung. (pj)

www.renatedanler.at

A DV I SOR Y: JU DGE M E NT

Freitag, 19. September 2014

advisory – 49

Fallstudie zum Persönlichkeitsrecht Zur Kommerzialisierung eines Künstlernamens – und was diesbezüglich rechtlich zu beachten ist

Der Umgang mit der Wurst

Bei Namensverletzungen ist mit Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch sowie mit Schadenersatzansprüchen zu rechnen.

Dürfte ein geschäftstüchtiger Fleischermeister seine selbst produzierten Wurstdelikatessen mit Bildern von Conchita Wurst ohne deren Zustimmung bewerben?

tüchtige Fleischermeister denkt über Markenrechte nach, und einige große Wurstproduzenten hätten bereits reges Interesse bekundet. „Auf die Fragen von weiteren umtriebigen Geschäftsmännern, ob der Name und/oder ein Bild ihres Lieblingskünstlers ,einfach so‘ für die Bewerbung von Waren- und Dienstleistungen verwendet werden darf, ist in der Regel mit einem klaren Nein zu antworten, sofern dies ohne Einwilligung der betroffenen Person erfolgt“, sagt Elke Maria Sagmeister, Rechtsanwältin bei der Wiener Kanzlei PHH. Welche Rechte können dabei konkret verletzt werden?

PETER KRIST

Wien. Da Conchita Wurst alias Tom Neuwirth seit dem 10. Mai 2014 nicht nur in Österreich, sondern – mindestens – europaweit für Furore sorgt, darf er sich seitdem über zahlreiche Auftritte und Werbedeals freuen. Jedoch wittern auch andere ein großes Geschäft und nehmen den „Conchita Wurst-

„Unbefugter Namensgebrauch iSv § 43 ABG liegt vor, wenn schutz-

Wurst muss gefragt werden

Beim Namensrecht handelt es sich um ein Persönlichkeitsrecht iSd § 16 Allgemeines Bürgerliches Gesetzbuch, in dessen Schutzbereich auch Künstlernamen fallen, sofern diese kennzeichnungskräftig sind oder Verkehrsgeltung haben. Ein unbefugter Namensgebrauch iSv § 43 Allgemeines Bürgerliches Gesetzbuch liegt dann vor, wenn schutzwürdige Interessen des Namensträgers verletzt sind. Dies ist dann der Fall, wenn der Anschein erweckt wird, als bestünden ideelle oder wirtschaftliche Beziehungen zwischen dem Erzeuger der Gegenstände und dem Künstler. Ganz allgemein muss dem Künstler ein berechtigtes In-

des Namensträgers verletzt sind.“ ELKE MARIA SAGMEISTER

Hype“ zum Anlass, den Künstlernamen von Tom Neuwirth in allen erdenklichen Produkt- und Dienstleistungskategorien als Aushängeschild zu verwenden. So hat ein Fleischermeister aus dem kürzlich unbenannten „Bart Mitterndorf“ seinen Umsatz dank einer Wurstdelikatesse namens „Conchita Wurst“ gesteigert. Der geschäfts-

© APA/Erwin Scheriau

Berechtigtes Interesse

würdige Interessen

Der Künstlername von Tom Neuwirth darf nicht „einfach so“ verwendet werden.

teresse daran zuerkannt werden, dass sein Name nicht gebraucht wird, um die Aufmerksamkeit auf Aktivitäten zu lenken, mit denen er nichts zu tun hat.

Auch bei unbefugter Namensnennung in der Radiowerbung entschied der Oberste Gerichtshof, dass dadurch der Eindruck erweckt werde, der Künstler bewerbe das Unternehmen und beziehe dadurch ein zusätzliches Einkom-

men. Dies sei sowohl als Eingriff in die schutzwürdigen Interessen des Namensträgers als auch als objektives Ausnutzen des Bekanntheitsgrads des Betroffenen zu werten und daher als Namensverletzung zu qualifizieren – und bei einer solchen ist mit einem verschuldensunabhängigen Unterlassungsund Beseitigungsanspruch sowie mit Schadenersatzansprüchen zu rechnen.

§ 78 Urheberechtsgesetz verbietet die Ausstellung und öffentliche Verbreitung von Personenbildnissen, wenn dadurch berechtigte Interessen des Abgebildeten verletzt werden. Schutzobjekt ist somit nicht das Bildnis an sich, sondern die mit dem Bild verknüpften berechtigten Interessen des Persönlichkeitsrechtsträgers.

Zur Werbenutzung hat die Rechtsprechung wiederholt festgehalten, dass allein die Gefahr, durch die Werbung in ein schlechtes Licht gesetzt zu werden, rechtfertige, dem Betroffenen allgemein die Entscheidung über die Werbenutzung vorzubehalten. Hinzu kommt, dass die Vermarktung des Künstler als Ware den Betroffenen zur bloßen Ware herabstuft und insoweit missbraucht, was allein schon als eine Beeinträchtigung ideeller Interessen anzusehen ist. Generell ist zu berücksichtigen, dass es auch Prominente, Künstler und Sportler gibt, die jede Form des kommerzialisierten Starkults und damit in Zusammenhang auch klassische Formen der Persönlichkeitsvermarktung aus grundsätzlichen Erwägungen ablehnen. www.phh.at

Idealer Printpartner der Finanzbranche Das innovative Unternehmen hat sich auch auf die Herstellung von Börsenprospekten spezialisiert

Vollendet: Financial Print by Bösmüller Wien/Stockerau. In der Finanzbranche spielen langfristige Partnerschaften, Professionalität und Vertrauen eine wesentliche Rolle.

Firmengründer Franz Bösmüller und Geschäftsführerin Doris Wallner-Bösmüller sind seit vielen Jahren verlässliche Partner von namhaften Banken, wie der UniCredit Bank Austria AG oder der Erste Group Bank AG. Auch börsennotierte Unternehmen wie die Teak Holz International AG oder AT&S zählen zu den Kunden des Familienunternehmens. Die Bösmüller Print Management GesmbH & Co. KG bietet nicht nur beste Qualität, Flexibilität, Termintreue und Vertraulichkeit, sondern auch ein eigenes „Financial Printers Team“, das für die Herstellung von Börsenprospekten verantwortlich zeichnet.

Norbert Brigelhuber

PROMOTION

UniCredit Bank Austria AG Managing Director; Head of Equity Capital Markets Vorbereitung und Durchführung von Eigenkapital-Transaktionen zeichnen sich durch hohe Komplexität, straffe Zeitpläne und geringe Fehlertoleranz aus. Franz Bösmüller und sein Team haben sich dabei als verlässlicher und kompetenter Partner hundertprozentig bewährt.“

© Bösmüller Print Management GesmbH & Co. KG (2)

„Financial Printers Team“ steht für beste Qualität, Flexibilität und Vertraulichkeit. Geliefert wird auch per „Overnight Service“.

Börsenprospekte und Finanzberichte – ein Auftrag für seriöse Vollprofis.

Neben Direct Mailings, Imagebroschüren, Geschäftsberichten, Promotion-Verpackungen, Foldern, Flyern, Büchern, Geschäftsdrucksorten, Zeitschriften und anderen Erzeugnissen aus Papier und Karton ist das innovative Unternehmen auf die Herstellung von Börsenprospekten spezialisiert.

Der richtige Partner für komplexe Aufgaben In dieser Hinsicht nimmt Bösmüller eine Schlüsselposition im österreichischen Finanzsektor ein, denn nur wenige Druckereien verfügen über jene Kompetenzen, die zur Produktion von Börsenprospekten erforderlich

sind. Für gewöhnlich sind internationale Spezialisten, sogenannte Financial Printers in London oder Frankfurt, Anlaufstelle der börsennotierten Unternehmen und Banken.

BÖSMÜLLER Seit nunmehr 36 Jahren steht Bösmüller für persönlichen Einsatz und rasche Lösungen in allen relevanten Themen rund um Druck, Papier, Karton, Verpackung und Etiketten.

Die Freude am Tun, die Begeisterung für das Werk und das wertschätzende Miteinander stehen hierbei im Mittelpunkt aller Handlungen und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.

Infos/Kontakt: www.boesmueller.at

Stehen für „First Class“: Die GF Franz Bösmüller und Ing. Doris Wallner-Bösmüller.

Die Herausforderung bei der Herstellung von Börsenprospekten liegt darin, unter hohem Zeitdruck die Daten der Notare aufzubereiten, zu drucken, zu binden und zeitgerecht per „Overnight Service“ weltweit an internationale Banken zu versenden – für das eingespielte „Financial Printers Team“ von Bösmüller reine Routine.

Konditionen ist fixer Bestandteil des hochwertigen Beratungsprozesses.

Termintreue, Service und attraktive Konditionen

Ich arbeite seit fast 15 Jahren mit Bösmüller zusammen und bin mit den Druckerzeugnissen sehr zufrieden. Ich schätze Betreuung und Zuverlässigkeit. Der Druck von Börsenprospekten ist eine zeitlich enge Angelegenheit und erfordert hohe Termintreue; Bösmüller ist auch in dieser Hinsicht der optimale Partner.“

Kompetente Beratung und absolute Termintreue stehen neben der hochwertigen Fertigung des Printprodukts an oberster Stelle.

Die direkte Vor-Ort-Betreuung der Kunden in Österreich durch das Bösmüller-Team zu attraktiven

Ignaz Bodenstorfer Erste Group Bank AG Director; Senior Legal Counsel/ Corp. Finance & Equity Capital Markets

A DV I SOR Y: K N OW- H O W

50 – advisory

Freitag, 19. September 2014

Instrumente für Führungskräfte So wird’s gemacht: Mitarbeiter motivieren, klare Ziele formulieren und fixieren, Ergebnisse „abklopfen“

Wie man Bordstein-Konferenzen richtig vorbereitet und führt Tipps und Tricks für Coaching- und Beratungsgespräche unmittelbar vor und nach gemeinsamen Kundenbesuchen.

RALPH GUTTENBERGER

Böbingen. „Wie kann man die Kompetenz von Verkäufern im Außendienst erhöhen?“ Das fragen sich viele Unternehmen. Ein bewährtes Instrument hierfür sind „Bordstein-Konferenzen“.

Ihren Namen haben sie deshalb, weil sie meist nicht in einem Büroraum, sondern z.B. auf einem Parkplatz im Auto des Außendienstmitarbeiters stattfinden.

Dabei gilt es, zwischen • der Bordstein-Konferenz vor dem Kundenbesuch, • dem Kundenbesuch selbst und • der Bordstein-Konferenz nach dem Kundenbesuch zu unterscheiden.

Bei diesem Coachinggespräch soll primär gecheckt werden, ob der Außendienstmitarbeiter adäquat auf den Kundenbesuch vorbereitet ist und mit einem klaren Ziel ins Kundengespräch geht. In ihm sollte sich die Führungskraft zunächst die Kundenhistorie schildern lassen – z.B.: • Ist der Kunde ein Neu- oder Bestandskunde?

• Welche Umsätze wurden mit ihm in der Vergangenheit womit erzielt?

• Welchen (zusätzlichen) Bedarf hat er?

• Was ist dem Kunden (in der Beziehung zu seinen Lieferanten) wichtig?

• Was lief in der Vergangenheit bei der Zusammenarbeit (weniger) gut?

Dies zu erkunden, ist wichtig, damit die Führungskraft einschätzen kann: Hat sich der Mitarbeiter ausreichend mit dem Kunden befasst, um beispielweise eine kundenspezifische Verkaufsargumentation zu entwickeln?

Danach sollte die Führungskraft mit dem Mitarbeiter klären: • Welches Ziel möchten Sie im Gespräch erreichen? (Z.B.: „einen Auftrag für ‚…‘ erlangen“).

• Ist dieses Ziel realistisch?

• Welches alternative Ziel verfolgen Sie, wenn es sich als unrealistisch erweist?

Mit diesem Fragen soll gecheckt werden: Kann der Verkäufer ein anspruchsvolles und zugleich realistisches Ziel für das Kundengespräch formulieren? Danach sollte die Führungskraft den Mitarbeiter fragen, wie er vorgehen möchte, um das Ziel zu erreichen: • Wie ermitteln Sie den Bedarf des Kunden?

© Panthermedia.net/Kasia Bialasiewicz

Vor dem Kundenbesuch

• Wie ermitteln Sie, was für dessen Kaufentscheidung wirklich relevant ist?

• W elche Einwände könnte der Kunde vorbringen? Wie reagieren Sie darauf?

Gegen Ende der Bordstein-Konferenz sollte die Führungskraft mit dem Mitarbeiter ein, zwei Punkte vereinbaren, auf die dieser besonders achten sollte – mehr nicht.

Sonst konzentriert sich der Verkäufer im Gespräch primär auf die „Vorgaben“ statt auf den Kunden.

Präsenz beim Kunden Beim Kundenbesuch selbst sollte der Außendienstmitarbeiter zunächst seine Begleitperson dem Kunden vorstellen. Im Gespräch selbst muss sich die Führungskraft auf die Rolle des Beobachters beschränken.

Das fällt vielen Führungskräften schwer – speziell, wenn sie registrieren, dass ihre Mitarbeiter taktische Fehler machen und eventuell gar die Gefahr besteht, dass ihnen ein Auftrag entgleitet.

„Zunächst gibt die Führungskraft dem Mitarbeiter allgemeines sollte positiv beginnen.“ RALPH GUTTENBERGER

© Kaltenbach Training

Feedback – und dieses

„Wurde das gesteckte Ziel erreicht?

Wenn ja – warum?

Und wenn nein – warum?“ RALPH GUTTENBERGER

Dann übernehmen sie oft die Gesprächsführung.

Die Folge: Ihr Mitarbeiter steht wie ein dummer Junge da. Und ein Coachen des Mitarbeiters ist eigentlich nicht mehr möglich, weil die Führungskraft weitgehend das Kundengespräch führte.

Nach dem Kundenbesuch Vor dem Beginn der Bordsteinkonferenz sollte sich die Führungskraft vergegenwärtigen: Was ist das Ziel dieses Coachinggesprächs?

Den Verkäufer in seiner Entwicklung fördern. Außerdem sollte sie sich in Erinnerung rufen, wer ihr gegenüber sitzt: z.B. ein JuniorVerkäufer oder ein „alter Hase“ mit jahrzehntelanger Vertriebserfahrung? Das erleichtert es der Führungskraft, ihr Feedback so zu gestalten, dass es personenbezogen, realistisch und aufbauend ist.

Zu Beginn der Bordstein-Konferenz sollte die Führungskraft ihren Mitarbeiter bitten, aus seiner Warte zu schildern, wie das Kundengespräch verlief; außerdem was gut und was verbesserungsfähig war.

Eine weiterführende Frage ist: „Ha-

ben Sie das gesteckte Ziel erreicht?

Wenn ja, warum? Wenn nein, warum?“ Danach sollte die Führungskraft dem Mitarbeiter zunächst ein allgemeines Feedback geben, das positiv beginnt: „Sehr gut gefiel mir, dass Sie stets den Blickkontakt mit dem Kunden suchten. Stark war auch, wie Sie auf den Einwand ‚…‘ reagierten.“ Erst danach sollte die Führungskraft das Gespräch zu den weniger guten Punkten überleiten und zwar möglichst unter Bezug auf die Analyse des Mitarbeiters: „Sie sagten, Sie hätten den Eindruck gehabt, dass die Aufmerksamkeit des Kunden erlahmt.

Was waren die Ursachen hierfür?“

Erkennen und lernen Oder: „Wie Sie selbst registrierten, zog das Kaufargument ‚…‘ beim Kunden nicht. Warum?“ Wichtig ist, dass die Führungskraft die Schwachpunkte in Frageform anspricht. Denn das Coaching soll einen Erkenntnis- und Lernprozess beim Mitarbeiter in Gang setzen. Deshalb sollte sich die „kritische Rückmeldung“ auch auf die zwei, drei zentralen Knackpunkte konzentrieren, die für den nächsten Entwicklungsschritt des Verkäufers von Bedeutung sind.

Hat der Verkäufer die zentralen Lernfelder erkannt, kann die nächste Frage lauten: „Wie können Sie das künftig besser machen?“ Das heißt, nun beginnt die Führungskraft mit dem Verkäufer Maßnahmen zu definieren, die darauf abzielen, dessen Kompetenz zu erhöhen; diese sollten schriftlich fixiert werden.

Wichtig für den Erfolg von Bordsteinkonferenzen ist, dass sich

KONZENT RAT ION Die „kritischen Rückmeldungen“ der Führungskraft sollten sich auf die zwei wesentlichsten Punkte konzentrieren, die für den nächsten Entwicklungsschritt des Mitarbeiters von besonderer Bedeutung sind.

Führungskraft und Mitarbeiter bewusst sind: Spitzenverkäufer fallen nicht vom Himmel; sie entwickeln sich. Deshalb sollten auf den gemeinsamen Kundenbesuch weitere folgen, bei denen gecheckt wird, wie sich die Kompetenz des Verkäufers entwickelt hat. www.kaltenbach-training.de

ZUR PERSOn Ralph Guttenbergerr ist geschäftsführender Gesellschafter des auf den technischen Vertrieb spezialisierten Trainings- und Beratungsunternehmens Kaltenbach Training, Böbingen (bei Stuttgart).

Der Dipl.-Ing. für Luftfahrttechnik war vor seiner Beratertätigkeit zunächst Jetpilot und Kommandant einer Fliegerstaffel und danach zwei Jahrzehnte in geschäftsführenden Positionen für verschiedene Unternehmen tätig.

Zudem blickt er auf 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und Führen von Vertriebsteams in mehreren (Franchise-)Unternehmen (vorwiegend aus dem Bereich hochwertiger Produkte und Dienstleistungen) zurück.

Im Juni ist sein neues Buch „Punktlandung im Vertrieb“ (Wiley, 258 Seiten, ISBN: 9783-527-50787-0, 19,99 €) erschienen.

Es zeigt, wie der kundenorientierte Verkauf vor allem technischer und erklärungsbedürftiger Produkte sowie beratungsintensiver Dienstleistungen verläuft. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie der Kunde durch einen sauber aufgebauten Vertriebsprozess zum Abschluss geführt werden kann.

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Freitag, 19. September 2014

advisory – 51

Globale Studie Mangel an guten Analyse- und Speicherwerkzeugen; Cloud Storage vervierfacht sich schon 2015

Um Datenpotenzial und -wert voll auszuschöpfen, müssen mehr Daten gespeichert werden.

London. Eine von HGST beauftragte aktuelle Umfrage hat gezeigt, dass die Hälfte der CIOs und IT-Entscheidungsträger in den größten europäischen Volkswirtschaften nicht alle verfügbaren Daten speichern, wodurch sie deren Wert und Potenzial nicht voll ausschöpfen können.

Business Intelligence: auf Tools-Suche

© Actinium Consulting 2014

Verblüffend, aber wahr: zu wenige Daten im Speicher

short

Klaus Hüttl, Geschäftsführer Actinium Consulting GmbH.

Lindau. Angesichts des breiten Angebots an Software-Tools für Business Intelligence passt längst nicht jede Lösung zu den spezifischen Anforderungen. „Es ist nicht leicht für die Unternehmen, im unübersichtlichen Marktangebot eine richtige Entscheidung zu treffen“, sagt Actinium-GF Klaus Hüttl.

Häufig seien die BI-Anwender im Rückblick unzufrieden mit ihrer Tool-Auswahl, weil sie z.B. die Implementierungsbedingungen der Business Intelligence-Lösungen falsch eingeschätzt haben. In anderen Fällen mangelte es an Funktionalitäten oder entsprachen die Integrationsfähigkeiten nicht ausreichend den Infrastruktur- und Prozessbedingungen.

Solche Nachteile vermeidet „BI Fitness Scout“, eine systematische und praxisbewährte Evaluierungsmethode bis zum Proof of Concept. Damit wird die BI-Software identifiziert, die in funktionaler, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht am besten „passt“. (pj) www.actinium.eu

73% stellen fest, dass Big Data und die Mobilität zunehmend ein Umdenken im Umgang mit Daten erfordern. Drei Viertel (75%) stimmen darin überein, dass bessere Analyse- und Speicherwerkzeuge die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens verbessern würden. „Daten sind zur Währung der

New Economy geworden, und die Fähigkeit, den Wert der Daten auszunutzen, ist inzwischen ein ultimativer Wettbewerbsvorteil“, erklärt Mike Cordano, President von HGST, einem Tochterunternehmen von Western Digital. „Angesichts der Zunahme von Volumen, Geschwindigkeit und Vielfalt der Daten müssen es die Firmen schaffen, aus den gespeicherten Daten einen Mehrwert für ihr Unternehmen zu ziehen.“ Die Befragten wiesen auf die langfristige Speicherung (93%) und den Datenschutz (96%) als Triebfedern für Innovationen und Investitionen hin, um das Problem der Menge, Geschwindigkeit und Vielfalt der wachsenden Datenbestände zu lösen. Von jenen, die zurzeit an einem Rechenzentrumsprojekt beteiligt sind, wurden Leistung/Zuverlässigkeit (44%) und Kosten/Betriebseffizienz (21%) als

Marktanforderungen Packaging, Pricing und Payment

Woran Digital Business scheitert Frankfurt am Main. Die Einführung neuer digitaler Geschäftsmodelle scheitert häufig daran, dass die Geschäftsprozesse für die Abrechnung nicht schnell genug eingerichtet und angepasst werden können. Diese Einschätzung haben beinahe drei Viertel (74%) der im Rahmen der Digitalmesse dmexco befragten Fachbesucher vertreten. Gut 80% der Befragten halten vor allem die Verlags- und Medienhäuser für „stark gefähr-

det, wenn es nicht gelingt, flexible Online-Geschäftsmodelle zur Monetarisierung der Inhalte zügig zu etablieren“. „Das vielbeschworene Digital Business scheitert offenbar in vielen Fällen schlichtweg daran, dass sich Zahlungsmodelle nicht flexibel an die Bedürfnisse der Verbraucher anpassen lassen“, erklärt Gabriele Viebach, Director Emerging IT Markets Group im Diplomatic Council und Geschäftsführerin von Pactas. 65% der auf der dmexco befragten Medienexperten gehen davon aus, dass der Trend zu Flatrate-Zahlungsmodellen „unaufhaltsam“ ist, bei denen alle Kosten für einen digitalen Service durch eine Monatspauschale abgedeckt sind.

© APA/EPA/Oliver Mehlis

Die Quadratur des Kreises

Physische Waren will der Verbraucher normalerweise „pro Produkt“ bezahlen.

„Der scheinbare Widerspruch zwischen Flatrate einerseits und volumenbasierter Bezahlung andererseits stellt viele Anbieter digitaler Güter vor eine schier unlösbare Aufgabe“, sagt Viebach. Eine „lobenswerte Ausnahme“ sei Amazon. www.pactas.com/de

die wichtigsten Überlegungen für ihre Firma genannt. Investitionen in Solid-State-Festplatten (SSDs) und Initiativen zur Senkung der Gesamtbetriebskosten (TCO) florieren. Ein Großteil der befragten IT-Entscheidungsträger (66%) inves-tiert heutzutage in SSDs, um die Nutzungsdauer der Hardwareinvestitionen zu beschleunigen oder zu verlängern. Zugleich planen 61% der befragten Personen ein TCO-bezogenes Projekt oder sind bereits daran beteiligt, was bei den getesteten Initiativen das höchste Aktivitätsniveau darstellt.

zur Leistungssteigerung eingesetzt wird. In KMU ist ihre Nutzung jedoch noch immer nicht allgemein üblich. Sämtliche Befragten nannten Skalierbarkeit (89%) und Anwendungsbeschleunigung (86%) unter den ersten vier Einflussfaktoren für Innovationen im Bereich Datenspeicherung.

Auch der Datenzugriff wird zunehmend zu einem Thema, und die Studie identifizierte die Cloud-Speicherung als den Bereich mit den am meisten getätigten aktiven Investitionen. Das Wachstum der öffentlichen Cloud-Speicher wird sich im nächsten Jahr voraussichtlich vervierfachen. Heute speichern nur 8% der Befragten in Europa mehr als 50% ihrer Daten in der Cloud.

32% gehen jedoch davon aus, dass sie in einem Jahr mindestens 50% ihrer Daten in der Cloud ablegen werden. (pj)

Weitere wichtige Trends Die Umfrage hat außerdem ergeben, dass Software zur Anwendungsbeschleunigung in allen weltweit befragten Ländern weitgehend von größeren Firmen (63%)

Industrie Informatik Produktionsoptimierungs-Software

Internationales Softwaredesign Linz. Die Boston Consulting Group (BCG) schätzt, dass Unternehmen, die ihre ausländischen Produktionskapazitäten in die USA zurückverlegen, bis 2020 zwischen 70 und 115 Mrd. USD an Exportgeschäft zurückbringen könnten.

ternationale Ausrichtung der XAL war es wichtig, einen MES-Partner zu haben, der sowohl in China als auch in den USA aktiv ist.“ Das Softwarekonzept von cronetwork ist auf internationale Rollouts ausgerichtet, denn die gesamte mehrsprachenfähige Standardsoftware kann mittels Web-Architektur im Browser aufgerufen und somit kostengünstig implementiert und remote betreut werden. (pj) www.industrieinformatik.com

Internationale Rollouts Vor diesem Hintergrund steigt der Bedarf an professioneller Produktionsoptimierungs-Software als Bindeglied zwischen ERP und Maschinenebene für Planung & Steuerung der Produktion – wie z.B. die MES-Software cronetwork (Manufacturing Execution System) der 1991 gegründeten Linzer Industrie Informatik. Diese ist bereits bei mehreren amerikanischen Tochterunternehmen europäischer Konzerne im Praxiseinsatz.

Das jüngste Projekt wurde gemeinsam mit dem steirischen Lichtspezialisten XAL realisiert, der nach der Zentrale in Graz auch den US-Produktionsstandort mit cronetwork ausgestattet hat. Stefan Gottwald, Leiter strategisches Management und Marketing bei Industrie Informatik: „Für die in-

Stefan Gottwald, Leiter strategisches Management bei Industrie Informatik

Neue Marke für die Recruiting-Software

© eRecruiter

Währung der New Economy

Die Fähigkeit, den Wert von Daten auch wirklich auszunutzen, kann zum ultimativen Wettbewerbsvorteil ausgebaut werden.

© Industrie Informatik

Laut Umfrage glauben 87% der CIOs und IT-Entscheidungsträger, dass sämtliche generierten Daten nur dann von Wert sind, wenn eine Firma auch in der Lage ist, sie effektiv und bestmöglich zu speichern, aufzurufen und auszuwerten. Dennoch machen dies nur 50%. Von den CIOs und ITEntscheidungsträgern in Europa haben jedoch 21% das Gefühl, dass sie nicht über die richtigen Speicherlösungen verfügen, um alle Daten, die sie benötigen, angemessen zu erfassen, zu speichern und zu verarbeiten.

In Anbetracht des exponentiellen Anstiegs der im gesamten EMEA generierten Datenmengen laufen die Firmen somit Gefahr, kein tieferes Verständnis erlangen, Prognosen nicht erstellen und Entscheidungen nicht in Echtzeit treffen zu können, was den Wettbewerbsvorsprung von Firmen ja gerade erst ausmachen würde.

© Panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd.

Auf Datensuche

Markenlaunch von ePunkt: eRecruiter im neuen Design.

Wien/Linz. ePunkt, einer der größten Personalberater in Österreich und Entwickler der Bewerbermanagement-Software eRecruiter, launcht eine neue Marke: Das neue Kleid zeigt sich im extravaganten Grün und im modernen Illustrationsstil.

Inhaltlich setzt die Marke auf die Expertenführerschaft, basierend auf der jahrelangen Recruiting-Expertise in der Personalberatung. Dieses Wissen wird durch informative Fakten und humorvolle Aussagen demonstriert. „Unsere Software bietet umfassende Statistikmöglichkeiten. Diese Daten haben wir für die neue Kommunikationslinie etwas anders interpretiert“, erklärt ePunkt-Geschäftsführer Sam Zibuschka.

Auf der Website findet man zahlreiche weitere RecruitingFakten sowie Case Studies mit eRecruiter-Usern z.B. mit Gregor Strobl von der Raiffeisenlandesbank OÖ AG. Zudem wird in einem Blog regelmäßig über Trends im Recruiting berichtet. (pj) www.eRecruiter.net

A dvi sor y: ta l k

52 – advisory

Einzelhandelslagen Wiens passt das Objekt optimal in die Investmentstrategie des Fonds“, betont Stefan Hellwig, Senior Fund Manager des Warburg – Henderson Österreich Fonds Nr. 2.

Aktiv für Parndorf + Aspern „Besonders interessant wurde dieser Ankauf durch die Struktur des Objekts“, sagt der federführende Anwalt des Deals, Stephan Größ, Partner bei Baker & McKenzie Wien. „Eine solche Mischung aus Büroflächen und HighstreetRetail findet man nicht allzu oft.“ Größ begleitet Warburg – Henderson auch beim Verkauf von Objekten aus dem „Österreich Fonds Nr. 1“ wie z.B. bei den kürzlich verkauften Galerien Parndorf.

Das Baker-Immobilienteam ist laufend auch für das größte Stadtentwicklungsprojekt Mitteleuropas – die Seestadt Aspern – tätig. (red)

Nachschlagewerk Multinationale Lösungsansätze

Top-Termin Privacy Day 2014 der ARGE Daten

Wien/London. DLA Piper hat soeben die zweite Ausgabe des „IP Rights in Data Handbook“ veröffentlicht.

Das online verfügbare Handbuch informiert über alle relevanten Aspekte des immaterialgüterrechtlichen Schutzes von Daten und Datenbanken; besonders wegen der Big Data-Problematik gewinnt dies immer mehr an Bedeutung.

Das Handbuch umfasst erstmals 20 Jurisdiktionen, darunter auch Österreich. Da sich das Recht an Datenbanken in einzelnen Ländern zum Teil signifikant unterscheidet, ist das Thema insbesondere für multinationale Organisationen interessant. „Zusätzlich verfügen wir auch über umfassende Expertise in verwandten Bereichen wie IT, Medien, Sport, Wettbewerbsrecht und Datenschutz“, kommentiert Sabine

Wien. Im Rahmen des von FASresearch und Xerox Austria initiierten 10. Salongesprächs diskutierten Christian Kern, CEO der ÖBB Holding AG, und Harald Katzmair zum Thema Pioniergeist. „Wie wird Veränderung möglich und wie können Pioniere stagnierende Rahmenbedingungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik überwinden – das ist unser Rahmenthema“, erklärt Katzmair, der Gründer von FASresearch, das hinter dem Salon der Pioniere stehende Konzept.

Unter den Gästen befanden sich u.a. Marie Ringler (GF Ashoka Zentraleuropa), MAK-Direktor Christoph Thun-Hohenstein, Peter Koren (Vizegeneralsekretär der IV), ÖIAG-Vorstand Rudolf Kemler, ÖGV-Präsident Andreas Gnesda,

Ein Handbuch für Datenbanken

Wien. Welche Karrieremöglichkeiten bieten sich Absolventen eines Wirtschaftsrechtsstudiums? Welche Anforderungen haben Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer?

Der Karrieretag Wirtschaftsrecht findet am 29.10. von 10:00 bis 16:30 im LC Forum, Campus WU, statt. Unter den Ausstellern befinden sich u.a. Pelzmann Gall, Wolf Theiss, Moore Stevens City Treuhand, etc. (pj) http://bit.ly/1r9fmkt

Fehringer, Partnerin und Leiterin der Intellectual Property und Technology Gruppe im Wiener Büro von DLA Piper. (red)

Sabine Fehringer: immaterialgüterrechtlicher Schutz von Daten(banken).

EXPANSION: TWYN HOLT STEFAN KREISSLER

© Natalia Zmajkovicicova

Margarete Schramböck (Managing Director Dimension Data) und Veit Sorger (Präsident des Verbands österr. Privatstiftungen). (pj)

10. Salon der Pioniere: Sandra Kolleth (Rank Xerox), Harald Katzmair.

Menschen, über die man spricht

Theresa Freissmuth ist jetzt bei CMS Reich-Rohrwig Hainz Wien. Theresa Freissmuth (28) verstärkt ab sofort als Rechtsanwältin den Fachbereich Corporate Litigation der internationalen Anwaltssozietät CMS Reich-Rohrwig Hainz. Sie studierte Rechtswissenschaften an der Uni Wien und legte dabei ihren Ausbildungsschwerpunkt auf den Bereich Unter­ nehmensrecht. Ein Auslandssemester an der Aristoteles-Universität in Thessaloniki, Griechenland, mit Schwerpunkt auf Europäischem und Inter­nationalem Recht rundete ihre Ausbildung ab.

Theresa Freissmuth begann ihre Tätigkeit bei CMS 2013 als Associate in den Fachbereichen Gesellschaftsrecht und Private Clients. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Gesellschaftsund Unternehmens- sowie im Zivil(verfahrens)recht. Darüber hinaus berät und betreut sie Klienten in Fragen des Erbrechts. (pj)

© Natalia Zmajkovicova

Stephan Kreissler (41) setzt sein breites Know-how ab November für das Team der twyn group ein. Der Anbieter von Targeting- und PerformanceLösungen in Österreich setzt damit weiter auf Wachstum und stärkt seine Kompetenz im Bereich Agenturbetreuung. Kreissler, der zuletzt bei der MediaCom als Digital Director tätig war, steigt bei der twyn group als Leiter Partner Management ein und wird im ersten Schritt seinen Fokus auf den Ausbau der Agenturkunden legen. Er startete seine Karriere als Sales Manager bei vienna.at, wechselte danach als Key Account Manager zum ORF, bevor er die Verkaufsleitung von medienhaus.com für den nationalen Verkauf der Online-Portale übernahm.

Seit dem Jahr 2010 war er für die MediaCom tätig, wo er als Digital Director vor allem die strategischen Digitalagenden der MediaCom Kunden maßgeblich vorantrieb.

Mit November 2014 übernimmt er bei der twyn group die Funktion von Gabriele MatijevicBeisteiner, die sich seit August dieses Jahres in Mutterschutz und Karenz befindet. (pj)

Was Pioniere anders machen

© DLA Piper Weiss Tessbach

Mit dabei sind u.a. BDO, CHSH, EY, LBG, Deloitte, PwC, TPA Horwath, etc.

St. Größ: „Solche Transaktionen zeichnen sich durch hohen Komplexitätsgrad aus.“

E X PA N S I O N BEI MAS

Stefan Brunnsteiner (44) ist als Geschäftsführer und Partner bei der Management & Advisory Services MAS GmbH in Österreich eingestiegen und komplettiert damit das Führungsduo mit Herwig Gangl (career Portrait in medianet, 7.2.2014). Brunnsteiner hat mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Managementfunktionen in der internationalen Unternehmensberatung für Coopers & Lybrand, PwC und IBM Global Business Services und hat zuletzt sein eigenes Beratungsunternehmen Ippo Ippo GmbH am Markt etabliert.

KARRIERE B EI DER AUVA

Alexander Herzog (50) ist neuer stellvertretender Vorsitzender der Selbstverwaltung der AUVA-Landesstelle Wien. Er arbeitet als selbstständiger Unternehmensberater mit den Spezialgebieten Private Equity und Sanierungs-Restrukturierungsmanagement in Wien. Zuvor baute er u.a. den osteuropäischen PC-Markt für IBM auf, leitete das Übersee-Exportgeschäft von Gösser Bier, sanierte zwei Software-Entwicklungsunternehmen und baute im ARC Seibersdorf eine Vertriebseinheit für Forschungsergebnisse auf.

© CMS Reich-Rohrwig Hainz

© Katia Christodoulou/EPA/picturedesk.com

29.10.: Karrieretag Wirtschaftsrecht

Wien. Die Rechtsanwaltskanzlei Baker & McKenzie hat die Warburg – Henderson Kapitalanlagegesellschaft für Immobilien mbH beim Kauf des Büro- und Geschäftsgebäudes Mariahilfer Straße 37–39 beraten. Das Gebäude befindet sich in Top-Lage im unteren Teil der prominenten Shopping-Meile, deren Bedeutung durch die derzeitige Umgestaltung zur Fußgängerzone noch weiter steigen wird.

Das Objekt wird Teil des Portfolios des Immobilien-Spezialfonds „Warburg – Henderson Österreich Fonds Nr. 2“. Verkäufer der Immobilie ist eine österreichische Vermögensverwaltungsgesellschaft.

Das Objekt verfügt über rund 6.000 m2, die Büro- und Handelsflächen sind an bonitätsstarke Firmen vermietet. Drei Etagen nimmt der Flagship-Store von Humanic ein – eines der größten Schuhgeschäfte in ganz Europa. „Mit dem Standort in einer der stärksten

© Xerox Austria/Ulrich Vlasak

Wien. Willheim Müller RA lädt am 25.9. ab 18 Uhr zur Präsentation des „Handbuch Stiftungsmanagement“ in die Kanzleiräumlichkeiten in 1010 Wien, Rockhgasse 6.

Das praxisnahe Fachbuch unterstützt Stiftungsorgane und offeriert Praxistipps aus zivil- & steuerrechtlicher Sicht.

Dazu gibt‘s einen Einblick in die Arbeitsweise der Stiftungsorgan sowie Hilfestellung für Konfliktszenarien. Anmeldungen an events@wmlaw.at

Baker & McKenzie berät beim Kauf des Top-Mischobjekts mit 6.000 m2 + Flagship-Store von Humanic.

© Dorda Brugger Jordis

© Verlag Österr

eich

Ein neues Handbuch für konstruktives Miteinander in der Privatstiftung.

Der Mariahilfer Big Deal

© Baker & McKenzie/Foto-Nitsche

Neues Handbuch zum Stiftungsmanagement

Große Geschäfte „Diese Mischung aus Highstreet-Retail und Büroflächen findet man nicht allzu oft“

© AUVA-Stelle Wien/Trnka

tERMINE

Freitag, 19. September 2014

DB J H OLT ST. ST EINH OFER

Stephan Steinhofer (28), auf Zivilrecht spezialisiert und seit 2011 bei Dorda Brugger Jordis, ist nun Anwalt und Mitglied im Dispute Resolution Team. Zu Steinhofers Schwerpunkten zählen Zivilprozesse, Schiedsverfahren sowie Schadenersatz- und Gewährleistungsrecht. Vor seinem Eintritt bei DBJ war Steinhofer Mitarbeiter des Europäischen Zentrums für E-Commerce und Internetrecht (2007–10), in der Rechtsabteilung von Magna International und juristischer Mitarbeiter der Anwaltskanzlei Alston & Bird LLP in New York.

medianet

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Freitag, 19. September 2014 – 53

Expansion I

Expansion II

Baxter gibt den österreichischen Unternehmen einen neuen Namen Seite 56

© Boehringer

© APA/H. Schneider

healtheconomy Boehringer Ingelheim baut Standort Wien aus und will weiter wachsen Seite 58

SPRECHERIN VOM ÖGB ZU WIENS SPITÄLERN © Harold Naaijer

Gesundheitskampagnen bleiben fast wirkungslos

© C.Sauermann

short

Auszeichnung Der Schweizer Pharmakonzern Roche wurde das sechste Jahr in Folge von den Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) zum weltweit nachhaltigsten Unternehmen (Group Leader) innerhalb der Pharma-, Biotechnologie- und Life-Sciences-Branche ernannt. Roche gehört damit zu den besten 10% der über alle Branchen hinweg befragten Unternehmen. Die Aufnahme in die DJSI basiert auf einer eingehenden Bewertung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung des Unternehmens. Geprüft werden die verschiedensten Bereiche.

Seite 56

© panthermedia.net/Martin Novak; panthermedia.net/Gina Sanders; panthermedia.net/Rancz Andrei / Montage: B. Schmid

© APA/Keystone/Steffen Schmidt

Versorgung Das Ärztezentrum Mediclass kooperiert nun auch mit der Generali Versicherung AG. Mediclass-Geschäftsführer Christoph Sauermann: „Wir freuen uns über das große Vertrauen eines der wichtigsten heimischen Versicherungsunternehmen. Ich bin überzeugt, dass die Generali-Kunden mit einer Zusatzversicherung von dem neuen Service einer Direktabrechnung begeistert sein werden.“ Mediclass übernimmt die komplette Administration mit der gesetzlichen Krankenkasse und rechnet erbrachte Leistungen direkt mit der Generali ab.

Seite 55

a

Prävention Experten der Medizinuni Wien kommen zum Schluss, dass Kampagnen zur Verhaltensänderung nur acht bis zehn Prozent der Zielgruppe erreichen.

Bei einer FOPI-Debatte wurden Sanktionen als Ausweg diskutiert.

Seite 54

inhalt

Natürlich das Immunsystem stärken

Healthcare > Schmerzpatienten klagen über schlechte Versorgung 54 > Studie ortet Nachholbedarf bei Diabetes-Betreuung 54 >P aracelsus Uni Salzburg kooperiert mit Nürnberg 55

Mit der Kraft des Manuka Honigs

Pharmareport und Lifescience > Früherkennung I: Weißer Hautkrebs ist heilbar 56 > Früherkennung II: Prostata sollte untersucht werden 56 Medizintechnik und eHealth > Wartezimmer-TV-Anbieter Y-Doc auch in Apotheken 57 > Trainingsmobil für MedizinStudenten und Ärzte 57

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54 – healtheconomy

Kommentar

Wann kommen Werbeverbote?

Freitag, 19. September 2014

Untersuchung Medizinuni analysierte Gesundheitskampagnen: Nur 8-10 der Zielgruppe reagieren mit Verhaltensänderung

Ernüchternd: Präventive Kampagnen helfen wenig Forschende Pharmaindustrie diskutierte mit Experten, wie Gesundheit verbessert werden kann.

Martin Rümmele

R

und 350 Vertreter der 53 Mitgliedsstaaten des ­Europa-Komitees der Welt­gesundheitsorganisation (WHO) haben getagt und fünf neue Pläne für wichtige Gesundheitsfragen vorgestellt.

Es geht um die Themen Impfwesen, Kinder-und Jugendgesundheit, Kampf gegen Kindesmisshandlung sowie Ernährung.

Der Aktionsplan Ernährung nimmt ungesundes Essen aufs Korn. In 46 der 53 Mitgliedsländer der europäischen WHORegion sind mehr als die Hälfte der Erwachsenen übergewichtig oder adipös, Tendenz steigend. Die WHO will die Regierungen mit dem Plan anhalten, für eine gesündere Ernährung mit weniger gesättigten Fetten und Transfetten, Salz und Zucker sowie mehr Obst, Gemüse und Vollkornprodukten zu sorgen. Und jetzt kommts: Dazu soll unter anderem die an Kinder gerichtete Werbung für Nahrungsmittel strenger kontrolliert werden. Es stellt sich also die Frage, wann hier ähnlich wie bei Tabak Werbeverbote kommen.

Interessant auch, dass Präventionskampagnen wenig bewirken, wie nun eine Studie gezeigt hat. Auch hier wird einiges zu ändern sein. In all den Fällen wird in den kommenden Jahren auf die Werbebranche einiges zukommen. Gesundheit ist ein Megathema, die Branche scheint aber schlecht gerüstet oder setzt aufs falsche Pferd.

Wien. Die Österreicher werden immer älter, aber nicht gesünder. Im Schnitt verbringen sie 58 bis 60 Lebensjahre in Gesundheit und damit deutlich weniger als der EU-Durchschnitt mit 61,5 gesunden Jahren.

Bei einer allgemeinen Lebenserwartung von etwa 81,1 Jahren gehen demnach mehr als 20 Jahre an Lebensqualität durch Erkrankung beziehungsweise Beeinträchtigung verloren. Vor allem chronische Erkrankungen wie Alzheimer, Diabetes oder auch Morbus Parkinson sind auf dem Vormarsch. Um in Gesundheit zu leben beziehungsweise die Lebensqualität bei Erkrankung so gut wie möglich zu erhalten, braucht es deshalb die Zusammenarbeit von vielen Akteuren im System.

Regelmäßig ertönt deshalb der Ruf nach Kampagnen, um die eine oder andere Gesundheitsgefahr in den Griff zu bekommen. Doch der Effekt ist oft mäßig. Bei beworbenen Verhaltensänderungen sprechen nur acht bis zehn Prozent der Zielgruppe an. Dieses teilweise ernüchternde Resümee präsentierte nun die Wiener Sozialmedizinerin Anita Rieder bei einem Symposium in Wien. „Wer profitiert von Gesundheit?“, hieß der Titel der Veranstaltung in der Gesellschaft der Ärzte von Meduni Wien und dem Forum der forschenden pharmazeutischen Industrie (FOPI). Demnach profitieren von Kampagnen weniger die betroffenen Menschen, sondern Marketing, Public Relations, Werbung und die dahinter stehenden Unternehmen und Berufsgruppen. „Gesundheitsinformations-Kampagnen sind ein Bereich der öffentlichen Domäne. Sie konzentrieren sich fast immer auf eine gewünsch-

© FOPI

Martin RÜmmele

Auf Einladung des FOPI diskutierten Experten darüber, wie Gesundheitskampagnen wirkungsvoll gestaltet werden können.

te Verhaltensänderung“, sagte die Sozialmedizinerin. Die ersten Konzepte für solche Kampagnen wurden in den USA in den 1960er-Jahren gestaltet. Sie kamen laut der Expertin vor allem aus Marketing und Werbung. Die ersten Beispiele dafür waren jene zum Propagieren der Anti-Baby-Pille und die AntiZigaretten-Werbefeldzüge.

Kampf gegen Krebs In Österreich kam diese Entwicklung erst mit einigen Jahren Verzögerung an. „Schach dem Herztod“, hieß in den 1970er-Jahren die erste derartige Kampagne des „Herzfonds“ und führte in der Folge auch zur Einrichtung von Herzüberwachungsstationen in

den österreichischen Spitälern. „Kampf dem Krebs“ war später eine ähnliche, groß angelegte Aktion. Ergebnis: Die Zahl der Erkrankungen nimmt zu, die Gesundheitsausgaben in diesen Bereichen und für neue Arzneimittel steigen zum Teil massiv.

Was den Erfolg oder den Misserfolg von Kampagnen bestimmt, ist nicht endgültig geklärt. Aber es gibt Hinweise auf entscheidende Faktoren. Anita Rieder: „In einer Meta-Analyse zeigte sich in den USA, dass der Werbefeldzug für das Anlegen der Sicherheitsgurten am erfolgreichsten war.“ Der Slogan: „Day and Night – Click it or Ticket“ („Tag und Nacht anschnallen – oder einen Strafzettel bekommen“, Übers.) war unschlagbar

und erreichte 17% der Zielgruppen.

Der Clou, so die Sozialmedizinerin: Dabei wurde ein gesellschaftliches, gesundheitliches Anliegen mit einer gesetzlichen Strafsanktion verquickt.

Einfache Lösungen gefragt Entscheidend für den Erfolg sind aber auch noch andere Rahmenbedingungen. Rieder: „Voraussetzung dafür ist ein entsprechendes Angebot an konkreten Maßnahmen, wie zum Beispiel Schutzhelme für mehr Radfahrsicherheit oder Kondome zur HIV-Vermeidung.“ Man benötige zu der Kampagne auch ein möglichst einfaches „Produkt“, das man als Gegenmittel anbieten könne.

Kongress Österreich hat in Versorgung und Früherkennung von Diabetes Nachholbedarf

Schmerz nimmt zu

Diabetes-Angebote sind mager

Wien. Österreichs Patienten mit chronischen Schmerzen sind unzufrieden und oft schlecht versorgt.

Eklatante Defizite hat jetzt eine Umfrage unter 890 Betroffenen ergeben. Seit 2008 hat sich die Situation nicht gebessert, erklärten Experten nun in Wien. Teures Doctor-Hopping, zu wenige Spezialisten und Einrichtungen sowie Kassen-Erstattungsdefizite kosten Milliarden und bringen wenig.

Wien. Die Diabetesbehandlung in Europa macht Fortschritte, wie ein europaweiter Vergleich zur Vorbeugung und Behandlung von Diabetes zeigt, der am Mittwoch anlässlich der 50. Jahrestagung der European Association for the Study of Diabetes in Wien vorgestellt wurden. Seit 2006 hat die Kombination aus einer gesünderen Lebensweise, besserer und breiterer Patientenaufklärung, besser

Schmerz lässt nicht nach: Die Versorgung ist mangelhaft, sagen Patienten.

Das Gallup-Institut hat von Mai bis Juli dieses Jahres im Auftrag des Selbsthilfegruppen-Dachverbands „Allianz chronischer Schmerz“ mit Unterstützung des Pharmakonzerns Astellas eine quer durch alle Alters- und Bevölkerungsgruppen gestreute Umfrage mit Schwerpunkt auf Schmerzpatienten durchgeführt. Die Ergebnisse unterscheiden sich, so Erika Folkes von dem Dachverband, nicht von jenen einer ähnliche Umfrage im Jahr 2008: „Es ist seither überhaupt nichts geschehen.“ Der aktuelle Zustand der Betreuung chronischer Schmerzpatienten erscheint demnach anhaltend schlecht. 14% der Betroffenen geben an, länger als ein Jahr an den quälenden Symptomen zu leiden, 40% bereits ein bis fünf Jahre, 27% sechs bis 15 Jahre und 16% mehr als 15 Jahre. Die Verzweiflung, auch jene mit der angebotenen Therapie, muss groß sein: Nur 16% der chronischen Schmerzpatienten haben einen Arzt konsultiert, 45% zwei bis drei Ärzte, 15% vier bis fünf, immerhin noch 23 % mehr als fünf Ärzte. (iks)

ausgebildeten Ärzten und ein verbesserter Zugang zu Behandlungen und Geräten zu einem Rückgang der Todesfälle in Europa infolge von Diabetes um 10.000 pro Jahr geführt – und zu einem noch größeren Rückgang an Todesfällen durch Herzkrankheiten, die durch Diabetes verursacht werden. Österreich steht unter 30 europäischen Ländern auf Platz 13, erklärte Beatriz Cebolla, die für

den Index zuständige Direktorin.

Das Österreichische Gesundheitssystem biete durch den einfachen Zugang zu verschiedenen Spezialisten und Pflegekräften sowie den richtigen Hilfsmitteln wie Pumpen oder Teststreifen Patienten einen angemessenen Rahmen für den Umgang mit ihrer Krankheit. All dies ist mit einer funktionierenden Patientenaufklärung verbunden.

Überblick fehlt

© dpa/David Ebener

© panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd.

Untersuchung Schmerzpatienten schlecht betreut

Diabetes kann gut behandelt werden; ein Überblick, wie viele erkrankt sind, fehlt aber.

Wie eine erschreckend hohe Zahl europäischer Länder führt Österreich aber kein nationales Diabetesregister. Dies schadet der Transparenz und macht es unmöglich, festzustellen, wie gut verschiedene Behandlungsmaßnahmen wirken. Erfahrungen zeigen, dass ein fehlendes Register die Qualität und Effizienz der Behandlung beeinträchtigt. Österreich muss die Nachsorge verbessern, um die Zahl der Sekundärkomplikationen wie Nierenkomplikationen und Fußamputationen zu verringern, die über dem europäischen Durchschnitt liegen, wie Cebolla betonte. (iks)

H E A LTH : C A R E

Freitag, 19. September 2014

healtheconomy – 55

Versorgung Gesundheitszentrum punktet mit innovativem Konzept und Direktabrechnung mit privaten Krankenversicherungen

Mediclass gewinnt Generali Wiener Zentrum mit 60 Ärzten und Therapeuten bietet Privatmedizin zum Krankenkassentarif.

Wien. Mediclass, das größte Ärztezentrum Österreichs, kooperiert ab sofort auch mit der Generali Versicherung AG. Christoph Sauermann, Geschäftsführer von Mediclass: „Wir freuen uns über das große Vertrauen eines der wichtigsten heimischen Versicherungsunternehmen. Ich bin davon überzeugt, dass die rund 100.000 GeneraliKunden mit einer privaten Krankenzusatzversicherung von dem neuen Service einer Direktabrechnung begeistert sein werden.“ Mediclass übernimmt die komplette Administration mit der gesetzlichen Krankenkasse und rechnet die erbrachten Leistungen direkt mit der Generali Versicherung ab.

In der Regel sind Rechnungen von Privat- und Wahlärzten zur Gänze vor Ort zu begleichen und müssen danach vom Patienten sowohl beim gesetzlichen als auch

privaten Krankenversicherer eingereicht werden. Bei Mediclass geht das in einem Schritt, erklärt Sauermann. Zu bezahlen ist ausschließlich die Rechnung in Höhe des Kassentarifs, dessen Rückerstattung Mediclass für den Patienten beantragt. Den Privatanteil rechnet Mediclass direkt mit der Generali Versicherung ab.

Generali lobt Konzept Peter Thirring, Vorstandsvorsitzender der Generali Gruppe Österreich, sieht mehrere Vorteile: „Der doppelte Vorteil für unsere Versicherten hat uns von der Service-

Qualität von Mediclass überzeugt.

Kunden mit privater Krankenzusatzversicherung haben im größten österreichischen Ärztezentrum eine 80 Prozent geringere Zahlungsvorleistung als bei einem anderen Privatarzt und gleichzeitig umfassendes Service bei der Abrechnung.“ Das Konzept von Mediclass mit über 60 Ärzten und Therapeuten unter einem Dach stößt zunehmend auf positive Resonanz. Besonders die schnellen und pünktlichen Arzttermine wissen Mediclass-Kunden sehr zu schätzen, berichtet Sauermann. „Bereits über 16.000 zufriedene Kundenbesuche bestätigen unser Konzept.

Wir werden uns in den nächsten Jahren nicht auf den Lorbeeren ausruhen, sondern unsere Services weiter ausbauen“, versichert der Mediclass-Gründer.

Weitere Kooperation Auch bei der Generali wird bereits über einen Ausbau der Kooperation mit Mediclass nachgedacht.

Generali-Vorstandschef Thirring: „Im Bereich der betrieblichen Gesundheitsvorsorge gibt es spannende Ansatzpunkte, über die wir in den nächsten Monaten mit Mediclass noch eingehend diskutieren werden.“

© C. Sauermann

Martin RÜmmele

Mediclass-Gründer Christoph Sauermann will Angebot ausbauen.

Privatuni Kooperation

Uni-Austausch Salzburg/Nürnberg. Ende August 2014 nahmen die ersten 50 Studierenden ihr Studium der Humanmedizin am neuen Nürnberger Standort der Paracelsus Medizinische Privatuniversität (PMU) Salzburg auf. „Es ist ein großer Tag für uns“, betonte Herbert Resch, Rektor der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität. Erstmals gebe es einen zweiten Standort der Salzburger Universität, die 2003 gegründet wurde und heute neben der Humanmedizin noch weitere Studiengänge der Pflegewissenschaft und postgraduelle Studiengänge anbietet.

Studien-Vorteile Dabei war das Klinikum Nürnberg nicht die erste Einrichtung, die bei den Salzburgern angefragt hat, aber die erste, die zum Zuge kam. „Nürnberg hat uns überzeugt“, sagt Resch. Es sei ein großes, renommiertes Spital, das sich schon heute intensiv in der klinischen Forschung engagiere. „Für uns ist es der ideale Partner.“ Der Rektor hebt die Vorteile des Salzburger Studiums hervor: Bei der Auswahl der Bewerber mittels aufwendigem, dreistufigem Verfahren gehe es nicht ausschließlich um den Notendurchschnitt, sondern auch um Persönlichkeit, Leistungsbereitschaft und kommunikative Kompetenz. Das Salzburger Curriculum, das in Nürnberg eins zu eins umgesetzt wird, zeichne sich durch eine hohe Qualität und internationale Standards aus. (iks)

Daiichi Sankyo ist ein weltweit tätiges Pharmaunternehmen mit japanischen Wurzeln. Unsere innovativen Präparate und Services helfen Menschen in mehr als 50 Ländern. Seit über hundert Jahren engagieren wir uns in Forschung und Entwicklung und tragen mit unseren Innovationen zum medizinischen Fortschritt bei. © Paracelsus Universität/Rudi Ott

Wir nutzen unsere Erfahrungen in der Behandlung von Bluthochdruck, Thrombozytenaggregationshemmung und Antikoagulation, um auch in anderen medizinischen Bereichen neue Therapieansätze zu entwickeln, zum Beispiel in der Onkologie.

Vertreter der PMU-Salzburg unterschrieben Vertrag mit Klinikum Nürnberg.

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Ph a r m a r e p or t: L i f e sc i e n c e

56 – healtheconomy

Freitag, 19. September 2014

Pharmaindustrie Vorwiegend in Österreich sitzende Bioscience-Sparte wird abgespalten und geht Mitte 2015 an die Börse

short

Aus Baxter wird „Baxalta“

GlaxoSmithKline bringt Info zu Parodontitis Wien. Etwa drei von vier Menschen leiden im Laufe ihres Lebens einmal an Parodontitis.

Damit zählt die Erkrankung laut Weltgesundheitsorganisation zu den häufigsten und meist unterschätzten Volkskrankheiten weltweit. Sowohl Erkennung als auch Behandlung werden in Österreich leider noch nicht in jenem Ausmaß praktiziert, wie es gemäß Daten internationaler Studien der Fall sein sollte. Ein kostenloser Ratgeber von GSK bietet ab sofort in allen Apotheken und Zahnarzt-Praxen Hilfe zur Selbsthilfe. Parodontitis und mögliche Folgen für die Gesundheit sind noch zu wenig bekannt – obwohl Zahnfleischentzündungen die häufigste Ursache für Zahnverlust bei Erwachsenen sind.

Ina Schriebl

Wien. Der US-Pharmakonzern Baxter wird ab Mitte 2015 in zwei getrennte börsenotierte Unternehmen geteilt: eines für seine Medical Products und eines für seinen BioScience-Geschäftsbereich.

Die abgespaltene Biotech-Sparte wird den Namen Baxalta tragen.

Die drei österreichischen BaxterStandorte in Wien, Krems und Orth/Donau werden fast vollständig zum neuen Biotech-Konzern Baxalta gehören.

Nach Abschluss der Teilung wird neben Baxter auch Baxalta an der New Yorker Börse gehandelt werden, teilte der Pharmakonzern mit. In Österreich ist Baxter mit rund 4.000 Mitarbeitern eines der größten forschenden und produzierenden Pharma- und Biotech-Unternehmen. Zugleich ist Österreich der größte Standort von Baxter International Inc. außerhalb der USA

Erwo Pharma stärkt das Immunsystem

und der wichtigste Forschungsstandort des Geschäftsbereichs Baxter BioScience weltweit.

Schwerpunkte des Bereichs BioScience bilden die Entwicklung und Produktion biotechnologischer und biopharmazeutischer Therapeutika. 90% der in Österreich entwickelten und hergestellten Arzneimittel gehen in den Export. Heuer werden rund 80 Mio. € in Wien und Orth investiert; zusätzliche Investitionen von mehr als 100 Mio. € fließen seit dem Vorjahr in eine Hämophilie-Produktionsstätte in Krems.

Erst kürzlich wurde bekannt, dass Baxter seine – zum Teil ebenfalls in Österreich sitzende – Impfstoffsparte an Pfizer verkauft; 240 der insgesamt über 4.000 BaxterMitarbeiter in Österreich sollen zum Käufer Pfizer wechseln, sie erhalten eine Jobgarantie für ein Jahr. Der Kaufpreis wurde mit 473 Mio. € angegeben.

© APA/Harald Schneider

Standorte in Österreich werden weiter ausgebaut; Impfstoffsparte wurde an Pfizer verkauft.

Die Baxter-Standorte in Österreich werden für 180 Mio. Euro ausgebaut.

Börse Dow Jones Sustainability Indices küren Schweizer Konzern zum sechsten Mal in Folge zum Branchenführer © Erwo Pharma

Roche ist nachhaltigster Pharmakonzern Basel/New York/Wien. Der Schweizer Pharmakonzern Roche wurde das sechste Jahr in Folge von den Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) zum weltweit nachhaltigsten Unternehmen (Group Leader) innerhalb der Pharma-, Biotechnologie- und Life-Sciences-Branche ernannt. Roche gehört damit zu den besten 10% der über alle Branchen hinweg befragten Unternehmen.

Die Aufnahme in die DJSI basiert auf einer eingehenden Bewertung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung des Unternehmens. Geprüft werden Elemente wie Corporate Governance, Zusammenarbeit mit Anspruchsgruppen, Risikomanagement, Standards in der Lieferkette und Arbeitsbedingungen. Die Dow-

Wien. Das niederösterreichische Unternehmen Erwo Pharma bringt mit „Superimmun D3 Power-Nektar“ ein natürlliches Produkt, um natürlich das Immunsystem für den Herbst zu stärken. Durch den so mancherorts kühlen Sommer, Stress, körperliche Anstrengung, aber auch durch eine große Zahl körperfremder Stoffe ist unser Organismus vielen Belastungen ausgesetzt. Um diesen Belastungen standhalten zu können, sei es für unser Immunsystem wichtig, ausreichend mit Vitaminen und Spurenelementen versorgt zu werden.

© APA/Keystone/Steffen Schmidt

Mit Vitaminen und Spurenelementen will Erwo das Immunsystem stärken.

Roche gehört auch über alle Branchen hinweg unter die zehn Prozent der Besten.

Jones-Nachhaltigkeits-Indizes haben sich als Referenzinstrumente für Investoren etabliert, die ihr Portfolio nach nachhaltigen Kriterien ausrichten wollen.

Auch top bei Mitarbeitern Bei der aktuellen Bewertung erreichte Roche branchenweit in verschiedenen Bereichen die höchste Punktzahl: Etwa in der Art der Kundenbetreuung, im Lieferkettenmanagement sowie in der Herangehensweise, mit der Roche den Gesundheitsausgaben durch den Nutzen seiner Produkte und Dienstleistungen begegnet. Roche erhielt auch die besten Noten in nahezu allen Bereichen des Mitarbeiterengagements. (iks)

Prävention I Ärzte raten zu regelmäßigen Untersuchungen

Prävention II Früherkennung ist wichtig, sagen Experten anlässlich des Prostata-Tages

Hilfe bei Hautkrebs

Aufklärung über Prostatakrebs

Wien. Wenn von Hautkrebs die Rede ist, denken viele sofort an das gefährliche schwarze Melanom.

Viel weniger bekannt ist jedoch der weiße Hautkrebs, der im Frühstadium gut heilbar ist und mittlerweile 15% der Männer sowie 6% der Frauen betrifft. Damit sei weißer Hautkrebs bei Weitem häufiger als schwarzer Hautkrebs. Wichtig seien Prävention und Früherkennung, sagte der Obmann der Bundesfachgruppe Dermatologie in der Ärztekammer (ÖÄK), Johannes Neuhofer, anlässlich des Welttags des weißen Hautkrebses.

Wien. Mit 25% aller bösartigen Tumore ist das Prostatakarzinom die häufigste Krebserkrankung bei Männern und damit von der Bedeutung vergleichbar mit dem Brustkrebs bei der Frau (29%).

In Österreich werden derzeit pro Jahr rund 5.000 bösartige Prostatatumore diagnostiziert. Das Risiko, vor dem 75. Lebensjahr daran zu erkranken, liegt bei neun Prozent.

Bereits im Jahr 2005 haben daher Urologen- und Patientenverbände aus ganz Europa den 15. September zum Europäischen Prostata-Tag erklärt. Ziel dieses Tages ist es, die Öffentlichkeit für Erkrankungen der Prostata, ihre Risiken und Folgen zu sensibilisieren sowie über Möglichkeiten der Früherkennung, Behandlungsmethoden, Therapien und Heilungschancen zu informieren. Das passierte diese Woche auch in Österreich. „Der wohl wichtigste Aspekt hierbei ist der Einsatz von PSA, einem Blutwert, der eine Früherkennung möglich macht“, sagt Anton Ponholzer, Facharzt für Urologie und Vorsitzender des Arbeitskreises für Urologische Onkologie

Im Unterschied zum schwarzen Hautkrebs sei weißer Hautkrebs in der Regel nicht lebensbedrohend.

Zwar sei das sogenannte Basaliom der häufigste Hauttumor, aber auch jener, der sich am besten behandeln lasse. „Ein Basaliom bildet praktisch nie Metastasen. Es kann zwar in tiefer liegendes Gewebe wachsen und dieses zerstören, das lässt sich aber durch Früherkennung verhindern“, so Neuhofer.

© panthermedia.net/Alexander Raths

Früherkennung ist wichtig

Der weiße Hautkrebs ist häufiger, aber weniger gefährlich als schwarzer.

der Österreichischen Gesellschaft für Urologie. „Leider ist dieser Test nicht unumstritten, sollte aber durchgeführt werden, wenn ein möglicher Tumor früh erkannt werden soll. In Frühstadien sind die Heilungschancen sehr hoch, und es stehen dem Mann hier mehrere Therapiemöglichkeiten offen.“ „Männer reden leider nicht gern über medizinische Angelegenheiten, die sie selbst betreffen, schon

© Felicitas Matern/www.feelimage.at

Anders liege der Fall beim Spinaliom, dem zweithäufigsten Hautkrebs. Werde die Vorstufe – die aktinische Keratose – rechtzeitig erkannt und behandelt, seien auch hier die Heilungschancen sehr gut, betonte der Experte. Andernfalls bestehe die Gefahr einer Metastasenbildung. Essenziell sei eine routinemäßige Kontrolle durch den Hausarzt und eine jährliche Untersuchung durch den Hautarzt. (iks)

Urologe Anton Ponholzer sieht bei früher Diagnose gute Heilungschancen.

gar nicht über Prostatakrebs“, weiß Ekkehard Franz Büchler, Obmann der Selbsthilfegruppe Prostatakrebs und selbst Betroffener. „Die Krankheit ist ein großes Tabuthema, daher wird der Weg zur Vorsorgeuntersuchung häufig erst gar nicht angetreten. Das muss sich ändern, die jährliche ProstataVorsorgeuntersuchung ab dem 40.

Lebensjahr kann Männerleben retten“, so Büchler.

Das Pharmaunternehmen Janssen hat sich der urologischen Onkologie verpflichtet und legt einen speziellen Fokus auf das Prostatakarzinom. Über die Versorgung mit innovativen Medikamenten zur Behandlung hinaus arbeitet Janssen auch daran, Patienten und Angehörige zu unterstützen und den Erfahrungsaustausch zum fortgeschrittenen Prostatakarzinom interdisziplinär zu fördern. So unterstützt Janssen die Qualitätspartnerschaft Urologie, die Partnerschaftliche Zusammenarbeit der Österreichischen Urologen zur Sicherung qualitätsvoller Patientenbetreuung und Forschung auf höchstem Niveau. (iks)

Freitag, 19. September 2014

M e d i z i n te c h n i k : E- H e a lt h

healtheconomy – 57

Werbung Wartezimmer-TV-Anbieter y-doc geht Kooperation mit dem Apotheker-Verlag ein und übernimmt Vermarktung von Gesundheits TV

„Perfekte“ Synergien nutzen Durch Werbung direkt am Standort verspricht man sich eine erhöhte Kauffreudigkeit.

Wien. Seit 1999 hat sich y-doc zum erfolgreichsten Anbieter von Infotainment in österreichischen Arztpraxen entwickelt. Nun hat das Werbeunternehmen auch die Vermarktung der Werbeflächen von Gesundheits TV des ApothekerVerlags übernommen. Die Kampagnen werden nun ergänzend zu den 900 Arztpraxen auch in mehr als 200 Apotheken geschaltet.

Bildschirm-Werbung in Arztpraxen hat eine im Vergleich zur Werbung im Fernsehen starke Wirkung: Bei 40 Minuten durchschnittlicher Wartzeit ohne Ablenkung in Arztpraxen wird der Werbung ungeteilte Aufmerksamkeit geschenkt. Das führt zu hohen Erinnerungswerten bei beworbenen Produkten. Zudem verleiht das Arzt­image der in der Arztpraxis rezipierten Werbung eine hohe Glaubwürdigkeit. Abgesehen vom

hohen Erinnerungswert werden am Bildschirm im Wartezimmer beworbene Produkte wie etwa „Abwehr plus“ zudem als Empfehlung des Arztes wahrgenommen.

Laut Umfragen suchen 64% der Patienten nach dem Arzt-Besuch eine Apotheke auf. y-doc geht davon aus, dass durch die Präsenz in Apotheken – dem „Point of Purchase“ – die Kaufwahrscheinlichkeit von beworbenen Produkten zusätzlich erhöht wird.

Auch bei Gesundheits TV ist man von der Kooperation überzeugt.

Durch die nachweisbare Verkaufssteigerung in der Apotheke wird die rasche Amortisation von Inves-

titionen versprochen. „Die Apotheken verfügen mit dem Fachmedium Gesundheits TV des ApothekerVerlags über ein unabhängiges, informationsstarkes und verlässliches Medium mit zusätzlich individueller Gestaltungsmöglichkeit im apothekeneigenen Design“, führt Martin Traxler, Geschäftsführer von Gesundheits TV, aus. „Jede einzelne Apotheke, die Gesundheits TV in ihr Produktplacement und ihre Corporate Identity integriert, unterscheidet sich durch spezifische apothekeneigene Merkmale und trägt einen wesentlichen Teil zur Imagepflege der eigenen Apotheke sowie der Apothe-

kerschaft bei; darüber hinaus wird durch die apothekenexklusive Produktwerbung ein Bedarf geweckt und die Nachfrage nach Produkten entsprechend ihrer Auswahl gesteigert.“

Programmgestaltung Das Programm auf Wartezimmer-Bildschirmen kombiniert pro Programmdurchlauf individuelle Informationen über die Ordination, maximal sechs Minuten thematisch passende Produktinformationen beziehungsweise Werbung und redaktionelle Inhalte in Form von Gesundheitstipps.

© y-doc

ulli moschen

y-doc bietet seinen Kunden ein Service nach dem Motto ‚Alles aus einer Hand‘.

Auszeichnung Innovation

Assistenzservice Wien/Bukarest. Das Forschungspro­ jekt Confidence, ein von einem internationalen Team erarbeitetes Assistenzsystem, das Erkrankten hilft, künftig länger mobil und aktiv zu bleiben, wurde beim diesjährigen AAL-Forum, der Leistungsschau für zukunftsweisende Projekte im Bereich Active Assisted Living, mit dem AAL Award ausgezeichnet. Confidence entwickelt und erprobt seit 2012 ein mobilitätssicherndes Assis-tenzservice für Demenzerkrankte, das persönliche Hilfeleistungen mit aktuellen Technologien kombiniert. Österreichische Partner sind die Salzburg Research Forschungsgesellschaft, das Hilfswerk Salzburg, ILOGS mobile software, die Raiffeisenlandesbank Kärnten und Rechenzentrum und Revisionsverband.

Ausbildung Chirurgie

Trainingsmobil Linz. Das Medizinprodukteunter­ nehmen Johnson & Johnson Medical stellte kürzlich dem Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern in Linz den zur Trainingsstation umgebauten Kleinbus „Prof Ed Mobil“ bereit. In dem mobilen Trainingszentrum konnten die Medizinstudenten der diesjährigen Summer School und interessierte Mediziner aus dem Haus an Simulatoren verschiedene laparoskopische Eingriffe ausprobieren.

Praktische Erfahrung nötig Bei der laparoskopischen Chirurgie werden über kleine Hautschnitte eine Kamera sowie chirurgische Instrumente in die Bauchhöhle eingeführt und damit operiert. Vorteile für die Patienten sind weniger Schmerzen, kürzere Spitalsaufenthalte und kaum Narben. „Für ein optimales Ergebnis eines laparoskopischen Eingriffs muss der Chirurg viel Übung und praktische Erfahrung mitbringen“, erklärt Chirurgie-Primar Klaus Emmanuel. „Man kann sich nur an dem orientieren, was man am Monitor sieht.“

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58 – healtheconomy

short

© Gesundheitsfonds Stmk/Loske ARTige Bilder

Salus-Award zum sechsten Mal verliehen

Freitag, 19. September 2014

Pharmaindustrie Errichtung eines topmodernen Krebs-Forschungsgebäudes in der Bundeshauptstadt schreitet voran

Investition in den Standort Unternehmensleitung in die Qualität der in Wien geleisteten Arbeit.“ Ausschlaggebend für die Investitionen am Standort Wien seien ein stabiles politisches und wirtschaftliches Umfeld sowie stabile Rahmen­bedingungen, wie zum Beispiel die Forschungsförderung.

Von Lattorff dankte den Repräsentanten der Stadt für bereits gesetzte Maßnahmen zum Abbau der Bürokratie und die Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten. „Als Familienunternehmen können wir langfristiger planen als unsere Konkurrenten. Dennoch müssen wir uns flexibel an die Marktsituation anpassen; dabei bleibt die Unabhängigkeit von Boehringer Ingelheim immer oberstes Ziel“, betonte Wolfgang Baiker, Mitglied der Unternehmensleitung der Boehringer Ingelheim GmbH, Deutschland, und verantwortlich für die Unternehmens­b ereiche Biopharmazie und Produktion.

andreas feiertag

Graz. Der Gesundheitsfonds Steiermark veranstaltete unlängst zum fünften Mal das Netzwerktreffen „PlattformQ Salus“. Dabei wurde auch der „Salus – Steirischer Qualitätspreis Gesundheit“ verliehen: an das Projekt „Early Warning Score“ des steirischen LKH Deutschlandsberg im Bereich Infektologie. Den „Salus für das Lebenswerk“ erhielt der Gynäkologe Hannes Hofmann für sein Mitwirken am Geburtenregister Steiermark.

Journalisten-Preis der ÖGKM ausgeschrieben

Eröffnung Baxter präsentierte neues Plasmazentrum

Konferenz Experten diskutieren Gesundheitswesen

Graz. Das neue Baxter Plasmazentrum Graz, das kürzlich offiziell eröffnet wurde, ist eines der modernsten und größten Plasmazentren Europas. Es umfasst insgesamt 1.052 m2 und ist für 45 Spenderbetten konzipiert. „Die Humantechnologie ist ein Stärkefeld der steirischen Wirtschaft mit mehr als 10.000 Beschäftigten in rund 100 Unternehmen. Die Eröffnung des neuen Plasmazentrums ist ein wichtiges Bekenntnis von Baxter zum Wirtschaftsstandort, durch das qualifizierte Arbeitsplätze in der Steiermark langfristig abgesichert werden“, sagte Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann.

Pro Tag können im neuen Plasmazentrum bis zu 400 Plasmaspender nach den neuesten technischen

Graz. Heiße Eisen des Gesundheitssystems will die „Med&Care“-Konferenz am 24. September in Graz thematisieren. Die österreichweit größte gesundheitspolitische Konferenz wird die Transparenz im Gesundheitswesen beleuchten und die Themen Krankenkassen-Wettbewerb, die Renaissance übertragbarer Krankheiten und die patientenfokussierte Medizin mit Experten aus dem deutschsprachigen Raum diskutieren.

Eröffnet wird die Konferenz im Messecongress vom steirischen Gesundheitslandesrat Christopher Drexler und dem Grazer Bürgermeister Siegfried Nagl. Die Keynote zur Transparenz im Gesundheitssystem spricht Daniel DomscheitBerg, Autor des Bestsellers „Inside WikiLeaks“. Weitere Sprecher sind

Wien. Bereits zum 14. Mal vergibt die Österreichische Gesellschaft für Knochen und Mineralstoffwechsel (ÖGKM) heuer eine Journalisten-Auszeichnung für qualitativ hochwertige Beiträge rund um das Thema Knochen, Skelett und deren Erkrankungen. Der Preis sieht eine Dotierungen in der Höhe von 1.000 € vor, die der Kategorie Print- und Onlinejournalismus sowie TV- und Hörfunk vergeben wird.

Med&Care findet in Graz statt

Standards betreut werden, berichtete Christian Scherr, Manager Plasma Operations Austria, Baxter, bei der Eröffnung. (fei)

© Baxter/Martin Wiesner

© Fischill PR

400 Spender pro Tag willkommen

Univ. Prof. Dr. Heinrich Resch (ÖGKM) wird Preis übergeben.

Viel Prominenz bei der Eröffnung des neuen Gebäudes von Boehringer Ingelheim.

Christian Scherr freut sich über die Eröffnung des neuen Baxter-Zentrums.

Online-Magazin www.healthboxnews.at ist gestartet

etwa Gerald Bachinger (Patientenanwaltschaft) und Franz Piribauer von „Transparency International Österreich“. (fei)

© Meiko Herrmann

Preisträgerinnen und Preisträger des diesjährigen Salus-Awards.

Wien. Das Pharmaunter­n ehmen Boehringer Ingelheim investiert weiter in seinen Wiener Standort.

Diese Woche eröffnete Vizebürgermeisterin Renate Brauner ein neues Administrationsgebäude im Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna in Meidling. Das Gebäude bietet rund 240 Mitarbeitern Platz und kostete 17 Mio. €. Darüber hinaus errichtet das Unternehmen derzeit ein zusätzliches Laborgebäude für die Krebsforschung am Standort. Geplantes Bauende ist Herbst 2015, die Kosten werden rund 20 Mio. € betragen; weitere Projekte sind in Planung.

Philipp von Lattorff, Generaldirektor des Boehringer Ingelheim RCV: „In Kürze stehen noch weitere Investitionsprojekte zur Entscheidung an. Diese Investitionen sind ein großer Vertrauens­beweis der Eigentümerfamilien und der

© Boehringer Ingelheim/Rainer Mirau

Boehringer Ingelheim baut Standort Wien weiter aus – weitere Projekte sind bereits in Planung.

Bestsellerautor Daniel Domscheit-Berg wird die Keynote sprechen.

Menschen, über die man spricht

Geschichten, die Mut machen

Nani Kauer, neue Kommunikationschefin beim Wiener KAV

© www.pov.at

Katharina Tentschert sieht großes Potenzial im neuen Online-Gesundheitsmagazin.

M ichae l a ­re da , q ua l i t ä t s ­ mana g erin , ­b ay er au s t ria

Michaela Reda verantwortet ab sofort das Qualitätsmanagement bei Bayer Austria und fungiert zudem als Local Quality Representative. Eine von Redas zentralen Aufgaben ist die Festigung eines harmonischen und robusten Qualitätsmanagements für alle HealthCare-Bereiche bei Bayer Austria.

Die Technologin und Lebensmittel-Biotechnologin berichtet in ihrer neuen Funktion nun direkt an Christian Baumgartner, der bei Bayer Austria den Bereich Medizin leitet.

al exan der her zog, chef­ st el lver t re­ t er , AUVA W ien

Kommerzialrat Alexander Herzog ist neuer stellvertretender Vorsitzender der Selbstverwaltung der AUVA-Landesstelle Wien. Er folgt auf Walter Ruck, der zum Obmann des Wiener Wirtschaftsbundes und zum Präsidenten der Wirtschaftskammer Wien gewählt wurde. Alexander Herzog – Jahrgang 1964 – lebt und arbeitet als selbstständiger Unternehmensberater mit den Spezialgebieten Private Equity und Sanierungs-Restrukturierungsmanagement in Wien.

© APA/ÄK Wien/Bittner

Wien. Der Wiener Krankenanstaltenverbund (KAV) krempelt seine Kommunikationsabteilung um: Nani Kauer (46), bis dato Pressechefin beim ÖGB, wurde zur neuen Leiterin der Öffentlichkeitsarbeit bestellt. Sie ist ab sofort für Journalistenanfragen, interne wie externe Kommunikation, Marketing und den Webauftritt des städtischen Spitalbetreibers verantwortlich. Kauer löst damit Andrea Danmayr ab; diese hatte sich bereits vor einiger Zeit von ihrer Funktion zurückgezogen. Zusätzlich wurde das KAV-Sprecherteam um den bisherigen Österreich-Journalisten Christoph Mierau (44) ergänzt. Er soll unter anderem das Wiener Spitalskonzept kommunikativ betreuen. Ungeachtet dieser Personalia sucht der KAV nach wie vor einen neuen Chef nach dem Rückzug von Wilhelm Marhold.

© AUVA

© Harold Naaijer

bilder zusätzlich über Kurzfilme präsentiert. „Das Internet wird von den Menschen zu gesundheitlichen Beschwerden, Diagnosen und Krankheiten als Informationsmedium immer häufiger befragt.

Umso wichtiger ist es, eine seriöse Berichterstattung im Internet mit kompetenten Experten zu gewährleisten“, so die Geschäftsführerin Zara Auferbauer: „Gut recherchierte Artikel, Bewegtbild und Interviews stellen hier eine sehr gelungene Kombination dar.“ (fei)

© Michaela Reda

Wien. Das neue österreichische Online-Gesundheitsmagazin www. healthboxnews.at bietet in Zusammenarbeit mit Betroffenen und Experten fachlich fundierte und prägnant formulierte Artikel. Im Zentrum stehen aktuelle MedizinThemen, interessante Hintergrundgeschichten, selten Gehörtes sowie Erfahrungsberichte und Tipps von Betroffenen und Angehörigen.

Durch die redaktionelle Kooperation mit www.vielgesundheit.at werden ausgewählte Krankheits-

franz b it t­ ner , wiener pat ient en­ omb udsmann

Im Frühjahr 2013 konnte per SMS-Wahl erstmals der Patientenombudsmann der Wiener Ärztekammer direkt gewählt werden. Aus der Wahl ging Franz Bittner als Sieger hervor, er trat sein Amt vor geneu einem Jahr an. Seine erste Bilanz: „Die neu geschaffene Patientenombudsstelle ist ein ganz wichtiges zusätzliches Ventil für die Patientinnen und Patienten.“ Bislang wurden 1.054 Fälle an die Stelle herangetragen, darüber hinaus wurden 2.239 telefonische Anfragen beantwortet.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 19. September 2014 – 59

effizienz-streben

Daimler will durch mehr Standardisierung in der Produktion Kosten sparen Seite 61

© Virtual Vehicle

© dpa/Bernd Weissbrod

automotivebusiness austro-innovation

Forscher am Virtual Vehicle entwickelten innovatives Datenerfassungssystem Seite 63

volvo v40 hochsportlicher kompakt-schwede © Volvo

IAA: Daimler, DAF & Co im Messe-Rampenlicht

© ÖAMTC

short

© Daimler

Wien. Ab 1. November müssen alle in der EU neu verkauften bzw. zugelassenen Pkw der Klasse M1 (bis 3,5 t) serienmäßig mit einem ReifendruckKontrollsystem (RDKS) ausgestattet sein. Der ÖAMTC sieht darin Sicherheitsvorteile, warnte aber gleichzeitig auch vor Mehrkosten für Autofahrer. Laut einer aktuellen Aussendung des Clubs würden internationale Studien zeigen, dass eine große Anzahl von Pkw mit falschem, meist zu niedrigem Luftdruck unterwegs sind. www.oeamtc.at

© dpa/Peter Steffen

Stuttgart. Dieser Tage sind die ersten Fahrzeuge von Daimlers neuem Elektroauto Denza bei der Shenzhen BYD Daimler New Technology Co., Ltd. (BDNT) in China vom Band gelaufen und nun auf dem Weg zu den Händlern. „Der Denza kommt zur richtigen Zeit am richtigen Ort auf die Straße, denn China hat ohne Zweifel das Potenzial, in Zukunft der größte Markt für Elektrofahrzeuge zu werden”, so Arno Roehringer, Chief Operating Officer (COO) von BDNT. www.denza.com

© Diego Azubel/EPA/picturedesk.com

Internationale Automobil-Ausstellung (IAA) Auf der Leitmesse für Nutzfahrzeuge in Hannover zeigen die Hersteller ihre Neuheiten: Wie MAN das neue Topmodell TGX D38, Volvo Trucks den FH16 mit Euro 6-Motor & DAF den CF Silent … Seite 60 Opel Neues Kleinauto soll neue Kundenschicht ansprechen

BMW Motorrad Verkäufe im laufenden Jahr hoch wie nie

Rüsselsheim. Im Wettbewerb um Marktanteile in Europa will Opel künftig mit einem günstigen Kleinwagen punkten. Das 3,68 m kurze Modell „Karl“ soll im Sommer 2015 auf den Markt kommen, einen Verkaufspreis für den Fünftürer mit bis zu fünf Sitzplätzen nannte der Hersteller zunächst nicht, er dürfte aber bei rund 10.000 € liegen. Ein „Billigmodell à la Dacia“ ist trotzdem nicht zu erwarten.

Ziel sei vielmehr, auch ehemalige Chevrolet-Kunden an die Marke zu binden. Der „Karl“ könnte in Konkurrenz gehen zu Fahrzeugen wie dem Fiat Panda oder dem VW Up. www.opel.de

München. BMW hat erstmals in den ersten acht Monaten eines Jahres mehr als 90.000 Motorräder und Kraftroller ausgeliefert. Mit 90.226 verkauften Zweirädern (+7,6 Prozent gegenüber Jänner bis August 2013) wurden über 6.000 Fahrzeuge mehr verkauft als im Vorjahreszeitraum. Im August lag der Absatz mit 7.587 Krafträdern (-1,6 Prozent) und Maxi-Scootern nahezu auf dem Niveau des außerordentlich starken Vorjahrs. Für 2015 kündigt BMW fünf neue Modelle an, die auf der Intermot und der EICMA Premiere haben werden; u.a. wird erstmals die neue S 1000 RR gezeigt. www.bmw-motorrad.de

Opel Karl: Das neue fünftürige Einstiegsmodell rundet das Opel-Portfolio ab.

Neuer Auslieferungsrekord erzielt

© BMW

Peking. Das breite Vorgehen chinesischer Behörden gegen Kartellrechtsverstöße hat nun auch den Autobauer Volkswagen getroffen: Wegen unzulässiger Preisabsprachen müsse die Firma FAW-Volkswagen Sales, ein Gemeinschaftsunternehmen von VW und dem chinesischen Automobilkonzern FAW, knapp 249 Mio. Yuan (31,4 Mio. €) zahlen, teilte die für Preise zuständige Behörde der Provinz Hubei mit. FAW-Volkswagen habe seit 2012 Preisabsprachen zwischen zehn Audi-Händlern in der Provinz koordiniert. www.volkswagen.com

© Opel

Auf „Karl“ ruhen viele Hoffnungen

Von Jänner bis August konnte BMW insgesamt 90.226 Motorräder verkaufen.

C ov e r

60 – automotivebusiness

Freitag, 19. September 2014

Internationale Automobil-Ausstellung (IAA) Daimler, DAF, MAN & Co rücken ihre neuen Brummis ins Rampenlicht

Kommentar

Große Brummischau: vom Econic bis zum CF Silent

Motorsport setzt nun auf Strom

Laut den Veranstaltern wird es 300 Weltpremieren zu sehen geben, Messestart ist am 25. September. stellt daher auf der IAA einen geräuschoptimierten CF für den innerstädtischen Verteilerverkehr vor. Der CF Silent wird ab Anfang 2015 lieferbar sein und ist mit einem 10,8 Ltr. Paccar MX-11 Euro 6-Motor ausgestattet, der mit einem Leistungsspektrum von 210 kW/290 PS bis 320 kW/440 PS daherkommt.

Jürgen Zacharias

D

er neue „e-Prix“ war nicht nur wegen Nick Heidfelds spektakulärem – und glücklicherweise glimpflich verlaufenden – Unfall dieser Tage Thema in vielen Medien. Sondern auch, weil sich der Stromer-Wettkampf trotz fehlender Geräuschkulisse als durchaus attraktive Alternative zu den etablierten Motorsportserien in Position schob und nichts weniger als die Zukunft des Sports darstellen könnte. Klar, es werden jetzt nicht Millionen Formel 1-Fans der aktuellen Königsklasse Adieu sagen und mit dem neuen e-Prix anbandeln, aber langfristig ist eine gewisse Kräfteverschiebung nicht auszuschließen und sogar erwartbar.

Was uns da so sicher macht?

Der Trend hin zur Elektromobilität und Hybridisierung unseres Verkehrs, der mit der Zeit auch vor den Rennserien nicht halt machen wird. Immer mehr Hersteller beschäftigen sich schließlich mit dem Thema Elektrofahrzeuge, und auch wenn die Resonanz am Markt noch zu wünschen übrig lässt, wird die Zukunft der Mobilität wohl deutlich mehr von Strom abhängig sein, als sie das jetzt ist.

Und das wird natürlich auch auf den Spitzensport abfärben – was sich in der Breite durchsetzt, bildet auf lange Sicht Spitzen aus. Und diese ragen in die unterschiedlichsten Bereiche hinein – auch in den Spitzensport.

Einer der Messestars: DAF zeigt auf den IAA den neuen, besonders leisen CF Silent.

über alle Klassen in den ersten acht Monaten des Jahres ein Zuwachs von 15 Stück ergibt.

Richtig gelesen: Von Jänner bis August wurden im Vorjahr österreichweit 30.397 Nutzis verkauft, heuer sind es 30.412 – eben um 15

Stück mehr. Der Zuwachs liegt damit ungefähr in einer Größenordnung mit den IAA-Fahrzeugvorstellungen allein aus dem Hause Daimler. Im Mittelpunkt steht dabei der neue Econic, der vor einem Jahr mit neuen Dieselmotoren, neuem Fahr­werk, Rahmen, Elektronik und einem überarbeiteten Fahrerhaus aufgewertet wurde.

Jetzt legt Mercedes-Benz bei seinem Entsorgungs- und Verteilerspezialisten nach und zeigt bei der IAA den Econic NGT Euro VI mit neuem Motor M 936 G (basiert auf dem Turbodieselmotor OM 936 BlueEfficiency Power mit 7,7 l Hubraum). Der neue Reihensechs­ zylinder soll die Performance eines Dieselmotors erreichen und gleichzeitig neue Maßstäbe in Geräuschund Abgasemissionen setzen.

Geräuschoptimierter DAF CF Neue Maßstäbe möchte in Zukunft auch der niederländische Daimler-Rivale DAF setzen und

Renault & Bolloré

Kooperation

Meiste Hersteller aus China Bei Volvo Trucks stehen der neue FH16 mit Euro 6-Motor und das neue I-Shift Dual Clutch im Mittelpunkt, das weltweit erste Doppelkupplungsgetriebe für schwere Lkw. Für die 65. Ausgabe der IAA sind mehr als 300 Weltpremieren angekündigt. Knapp 60% der Aussteller kommen diesmal aus dem Ausland: die meisten aus China, gefolgt von italienischen und türkischen Herstellern. www.iaa.de

Bosch Komplettübernahme von ZF Lenksysteme erfolgt

Klagenfurt. Ab sofort werden auch griechische Mazda-Partner und Kunden mit Ersatzteilen, Zubehör und Dienstleistungen aus dem Warenlager in Klagenfurt beliefert. Damit vergrößert Mazda Austria sein Marktgebiet, das von der Klagenfurter Zentrale aus geführt wird, auf insgesamt 518 Händler und Werkstätten in 18 Ländern. Bis dato wurde der griechische Markt für Mazda von einem Privatimporteur gemanagt. Nach dessen Insol-

Gerlingen. Bereits Anfang August hatte die Nachrichtenagentur Reuters unter Berufung auf Insider darüber berichtet, dass der Autozulieferer ZF Friedrichshafen eine Trennung von ZF Lenksysteme erwäge und seine Hälfte – das Unternehmen gehört je zur Hälfte den beiden Zulieferern – an Bosch verkaufen wolle. Nun war es tatsächlich so weit und hat Bosch den Autozulieferer komplett übernommen.

© Mazda Austria/Helge Bauer

Heimo Egger, Südosteuropa-Chef der österreichischen Mazda-Zentrale.

venz übernimmt nun die österreichische Mazda-Zentrale den Import von Ersatzteilen und Zubehör; zu diesem Zweck wurden neue Serviceverträge mit insgesamt zwölf griechischen Werkstätten abgeschlossen, die allesamt auch zuvor schon Mazda-Betriebe führten und somit das Know-how und den nötigen Qualitätsstandard besitzen. „Trotz der schwierigen wirtschaftlichen Situation vor Ort bietet Griechenland für uns Wachstumspotenzial“, erklärt Heimo Egger, Südosteuropa-Chef der österreichischen Mazda-Zentrale. „Im ersten Schritt konzentrieren wir uns darauf, ein perfektes Netz an autorisierten Mazda-Werkstätten aufzubauen. Der Verkauf von Neufahrzeugen wird erst später ein Thema.“ Die Aussichten im Kfz-Geschäft in Österreich und Südosteuropa sieht Mazda erfolgversprechend.

Von Klagenfurt aus wird Mazda Austria in der kommenden Fünfjahresperiode in seinen 18 Märkten den Umsatz um 55% auf 2,3 Mrd. € und den Absatz um 30% auf 111.000 Autos steigern. www.mazda.at

Übernahme der 50-Prozent-Tochter Die Veräußerung steht in direktem Zusammenhang mit der Übernahme des US-Konzerns TRW Automotive durch ZF Friedrichshafen. Damit sollen kartellrechtliche Hürden weggeräumt werden, da die Amerikaner ebenfalls Lenkungen für Kraftfahrzeuge produzieren. ZF Lenksysteme erwirtschaftete im vergangenen Jahr mit weltweit 13.000 Mitarbeitern gut 4 Mrd. € Umsatz. www.zf-lenksysteme.com

© ZF

© Ian Langsdon/EPA/picturedesk.com

Präsent auf der IAA ist auch MAN: Der deutsche Nutzfahrzeugbauer stellt sein neues Topmodell TGX D38 vor. Das Flaggschiff besitzt einen maßgeschneiderten Antriebsstrang mit zahlreichen neuen Effizienzfunktionen (weiterentwickeltes Schaltsystem MAN TipMatic 2, GPS-gesteuerter Tempomat MAN EfficientCruise) und ist laut Hersteller „prädestiniert für anspruchsvolle Transportaufgaben“.

Herzstück ist der neu entwickelte D38-Reihensechszylindermotor mit 15,2 l Hubraum; damit wird die TGX-Modellpalette um die PS-Klassen 520, 560 und 640 PS erweitert. Die maximalen Drehmomente von 2.500 Nm (520 PS), 2.700 Nm (560 PS) und 3.000 Nm (640 PS) sind in allen Gangstufen verfügbar.

Mazda Österreich-Zentrale beliefert griechische Händler

Erweiterung des Marktgebiets

Die Produktion des Bolloré Bluecars übersiedelt von Italien nach Dieppe.

Paris. Renault und der französische Industrieinvestor Bolloré wollen in Zukunft gemeinsam Elektroautos bauen. Laut Angaben der beiden Unternehmen sollen ab dem zweiten Halbjahr 2015 elektrische BluecarWagen der Bolloré-Gruppe im Werk Dieppe vom Band laufen.

Bislang wurden die Fahrzeuge in Italien montiert. Zudem soll Renault die Entwicklung eines kleineren Bluecar-Modells (mit drei statt der aktuellen vier Sitzen) und einer innovativen Lithium-Spezialbatterie unterstützen und vorantreiben. www.bollore.com www.renault.com

Neues Flaggschiff von MAN

© DAF

Wien/Hannover. Der österreichische und der deutsche Nutzfahrzeugmarkt entwickeln sich derzeit ziemlich unterschiedlich. Während sich der Präsident des Verbands der Automobilindustrie (VDA), Matthias Wissmann, kurz vor dem Start der Nutzfahrzeug-Messe IAA (ab 25. September) mit der Entwicklung des deutschen LkwMarkts mehr als zufrieden zeigt und mit einem Jahresplus von vier Prozent rechnet (in den ersten sieben Monaten hält man sogar bei Plus neun Prozent), sind die österreichischen Unternehmer mit Bestellungen vorsichtiger. Laut aktuellen Zahlen der Statistik Austria gilt das vor allem für Zugmaschinen (minus 13,8 Prozent von Jänner bis August im Jahresvergleich) und Lkw der Klasse N2 (minus 13,7 Prozent). Zuwächse gibt es hingegen bei den Klassen N1 und N3 sowie bei den Sattelzugmaschinen (siehe Grafik unten). Und zwar gerade ausreichend, dass sich quer

Jürgen Zacharias

Aktuell erwirtschaftet ZF Lenksysteme einen jährlichen Umsatz von rund 4 Mrd. Euro.

Freitag, 19. September 2014

H e r s te l l e r & Z u l i e f er e r

automotivebusiness – 61

Daimler Der Premiumhersteller will seine Produktion effizienter gestalten und damit nicht nur die Stückzahlen erhöhen, sondern auch Geld sparen

Standardisierung schreitet voran Moritz Kolar

Stuttgart. Die Geschäfte laufen zwar ausgezeichnet, trotzdem hat sich der deutsche Premiumhersteller Daimler einen neuen Sparkurs verordnet. In dessen Rahmen soll in den kommenden Jahren vor allem die Effizienz in der Produktion verbessert werden. Zu diesem Zweck will Daimler laut Angaben seines Produktionsvorstands Markus Schäfer seine Werke noch stärker standardisiert und entlang von Baureihen ausrichten – die laufenden Kosten sollen dadurch um fünf bis sechs Prozent pro Jahr sinken. Vorläufig kostet das Vorhaben aber erst mal: Noch heuer werde man mehr als drei Mrd. € in die deutschen Werke investieren, sagte Schäfer. Zugleich wolle man weiter wachsen und in den kommenden Jahren die Produktionskapazitäten deutlich erhöhen.

Weltweit beschäftigt Daimler ak-

Opel Motoren-Präsentation

Neues Triebwerk

Wien. Das Stift Heiligenkreuz wurde von Opel Austria nicht ganz ohne Hintergedanken für die Präsentation des neuen 1.6 CDTI Dieselmotors gewählt, der aufgrund seines niedrigen Geräusch- und Vibrationsniveaus auch Flüsterdiesel genannt wird. Das Triebwerk verspricht laut Angaben es Unternehmens „mehr Leistung“, „geringeren Verbrauch“ und „weniger CO2-Emissionen“ in Kombination mit „exzellenter Laufruhe“. „Der Flüsterdiesel ist Teil unserer Motoroffensive“, erklärt Alexander Struckl, Geschäftsführer General Motors Austria GmbH, „und bildet den Auftakt zu einer völlig neuen Familie von Vollaluminium-Dieseltriebwerken. Von 2014 bis 2018 werden wir siebzehn neue Motoren auf den Markt bringen.“

Niedrige Emissionswerte Der neue 1,6 l-Turbodieselmotor ist in drei Leistungsstufen erhältlich – 100kW/136 PS, 81 kW/110 PS und 70 kW/95 PS – und markiert mit einer Literleistung von 85 PS in der 100 kW/136 PS-Version laut Opel Austria die Klassenspitze in dieser Hubraumgröße. Trotz der guten Performance gibt er sich überraschend grün. So braucht beispielsweise der Zafira Tourer im kombinierten Zyklus lediglich 4,1 l Diesel auf 100 km, was einer CO2-Emission von nur 109 g pro km entspricht. Darüber hinaus entspricht der neue 1.6 CDTI der künftigen Euro-6-Abgasnorm und ist bei Schadstoff-Emissionen so sauber wie ein Benziner. www.opel.at

tuell mehr als 77.000 Mitarbeiter in der Pkw-Produktion. 2013 liefen gut 1,6 Mio. Fahrzeuge vom Band. Einen Zeitraum oder genaue Zahlen zu den Sparzielen nannte Schäfer nicht. Daimler hat sich in seiner Pkw-Sparte allerdings das Ziel einer Gewinnmarge von zehn Prozent gesetzt, im ersten Halbjahr waren es 7,5 Prozent.

Immer mehr Hybrid-Modelle Unabhängig von den Sparzielen setzt Mercedes in den kommenden Jahren auf eine Hybrid-Offensive.

Vor dem Hintergrund der selbst gesteckten Ziele beim CO2-Ausstoß

und immer strenger werdender Emissionsvorschriften will der Premiumhersteller zahlreiche Autos auch als Plug-in-Hybrid-Versionen anbieten. „Wir beginnen jetzt mit dem S 500 Plug-in und bringen bis zum Jahr 2017 zehn Modelle“, sagte Entwicklungsvorstand Thomas Weber im Gespräch mit der Automobilwoche. Dem Vernehmen nach soll dazu auch schon bald die C- und E-Klasse gehören, später sollen dann die großen Geländewagen, Coupés und Cabrios folgen. Weber abschließend: „Wir rechnen bis zum Ende der Dekade mit sechsstelligen Stückzahlen.“ www.daimler.com

© dpa/Bernd Weissbrod

Parallel dazu intensiviert das Unternehmen auch seine Umweltbemühungen.

Daimler-Ziel: Die Produktion soll verstärkt entlang von Baureihen ausgerichtet werden.

WENN

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Der neue Motor wurden im beschaulichen Stift Heiligenkreuz vorgestellt.

M ode l l & H a n de l

62 – automotivebusiness

Freitag, 19. September 2014

Volvo V40 CC T4 AWD Ganz ohne Tuning-Chique bringt Volvo einen hochsportlichen Kompakt-Schweden

short

Wenn das Ren(n)tier auch mal Sportschuh trägt

Der neue Kleine mit den großen Tugenden

© Renault

Eher unauffällig mausert sich der Cross Country-V40 zum gefühlt sportlichsten Modell der Volvo-Palette.

Wien. An dieser Stelle gehört klargestellt: Es gibt noch einen stärkeren V40 CC: den T5. Der hat nochmal um 74 PS mehr auf der Leistungskurve und spurtet laut Werksangabe um mehr als zwei Sekunden schneller auf die Hundertermarke. Das klingt vor allem im Verkaufsprospekt gewinnend.

In der echten Welt überzeugt aber auch schon der T4 voll und ganz.

Nämlich dadurch, dass die Schwedenmarke nicht nur nachweislich sichere und – neuerdings auch wirklich – schöne Autos bauen kann, sondern auch sportliche.

Insofern ist vor allem der Allradantrieb essenziell. Zu ungern denkt man an die frontgetriebenen Nicht-SUV von Volvo der letzten Jahre; sie waren Muster-Negativbeispiele für ungestüme Lenkeinflüsse an der Antriebsachse – ein Manko, das ein Allradantrieb naturgemäß kompensiert. Bloß war Letzteres bislang ein Feature, das in den kleineren Klassen gar nicht mal erhältlich war. Erst mit der Einführung des Cross Country-Labels auch unterhalb der V70-Reihe kam das Kürzel AWD auch in der V40-Klasse unter. Und sorgt dort für hochsportliches Fahrverhalten, wenn Leistung sich ohne Streuverluste mit Asphalt vermählen mag.

Wien. Renault wagt es, den Twingo neu zu erfinden. Damit kehren der individuelle Charakter und die Uridee des kleinen, vielseitigen City-Fahrzeugs zurück. 20 Jahre nach der Premiere kommt die dritte Generation in einer völlig neuen Auflage und mit neuen Ideen auf den Markt. Die innovative Heckmotor-Architektur bringt dem kleinen Stadtfahrzeug klare Vorteile. Ein Wendekreis von 8,60 m ermöglicht das Einparken in kleinste Lücken, die erhöhte Sitzposition eine hervorragende Übersicht. Gegenüber dem Vorgängermodell wurde die Karosserie um 10 cm gekürzt, während im Innenraum in Längsrichtung nun 33 cm mehr zur Verfügung stehen. Der neue Twingo bietet die Wahl zwischen zwei ebenso sparsamen wie dynamischen Dreizylindermotoren, wahlweise mit oder ohne Turboaufladung Mit 71 PS und 90 PS und einem Gewicht von unter 1.000 kg will der neue Twingo durchwegs agil sein. Mit fünf Türen und hoher Modularität, die durch den vollständig flachen Boden im Kofferraum möglich wird, bietet der neue Twingo komfortable Platzverhältnisse für vier Personen. Der neue Twingo startet ab Ende September und ab 9.990 €. www.renault.at

Einstand für die neue Schrägheck-Limousine

© Volvo

josef süSS

Der neue Renault Twingo startet ab 9.990 Euro noch Ende September.

Endlich Allrad: Der Volvo V40 Cross Country kostet in der T4-AWD-Version mit Summum-Ausstattung ab 37.381 Euro.

dick aufgetragen, würde derlei optisch überfordern. Es bleibt also bei netten Retuschen im homöopathischen Bereich. Hier ein Schürzlein, da ein Plastikteil, ein Alzerl mehr Bodenfreiheit. Und eben der unsichtbare, umso mehr spürbare Allradantrieb.

Cross Country

Ahnengalerie

Besonders auffällige Martialitäten erspart sich die CC-Version des Volvo V40 übrigens. Und gottlob. Zugegeben – beim V70 XC (übrigens dem aktuellen LieblingsVolvo des Autors dieser Zeilen) passt die Beplankungs-Folklore zum robust-skandinavischen Outfit. Hätte man beim V40 mit dem Lara Croft-Look allerdings ebenso

Überhaupt würde man einem gebürtig schwedischen Auto mehr Allradantrieb quer durch alle Klassen empfehlen. Und lässt damit gleich mal das angeborene Eis-und-Schnee-Fahr-Talent des nordländischen Autofahrers ausser Acht. Womit wir folgerichtig eigentlich beim guten, alten Heckantrieb landen. Bloß war derlei in

den Neunzigern, als die Antriebskonfigurationen für die aktuellen Volvos vorskizziert wurden, aber sowas von aus der Mode. Ebenso wie es out war, sein Image bloß um das Postulat der Sicherheit zu zimmern. Insofern markiert der „papierene“ erste V40 (1998) eine Art Tiefpunkt der Volvo-Wesensfindung. Die Talsohle wurde bereits mit dem V50 (2003) weitgehend verlassen, erst mit dem zwar wiederbelebten, doch gänzlich anders belegten Namenskürzel V40 (2012) – steht diesfalls für ein HatchbackModell, das eine Limousine endgültig obsolet macht – bis auf weiteres durch einen erneuten Gipfelsturm ersetzt. Jetzt gibts also zusätzlich auch noch den CC und schwupp – plötzlich haben wir einen Sport-

Volvo vor der Tür – mit spritzigem Turbo, sattem Fahrverhalten, gefälliger Geräuschentwicklung und einem maßschuhhaften Sitzfeeling.

Fairer Preis Einzig ein Ladewunder ist der V40 CC keines, der Kofferraum enttäuscht ebenso wie die Ladekante.

Dafür haben sich 180 Volvo-PS selten so spritzig durchs Stadtgewusel wuchten lassen, selbst mit der Geartronic getauften Automatik, die sich gelegentlich zwar ein nervendes Nachdenk-Päuserl genehmigt, sonst aber sehr akkurat den richtigen Gang parat hat.

Ein stimmiges, gutes und spaßiges Auto zum fairen Preis. www.volvocars.at

BMW 420d xDrive Gran Coupé Das Vierer Gran Coupé ist ein schönes Auto. Aber es hat Identitätsprobleme © Nissan

Hauptsache, der Motor passt. Oder?

Wien. Der 3er heißt jetzt nurmehr Dreier, wenn er vier Türen hat.

Oder ein Kombi ist. Das berühmte Dreier-Coupé, historisch gesehen Nukleus der kompakten BMW-Reihe, heißt jetzt 4er. Oder Vierer, wie man mag. Auch M3 und M4 lassen sich so voneinander unterscheiden. So weit so klar, so wenig verwirrend. Ich meine, man braucht schon Orientierungshilfen, wenn BMW mittlerweile die komplette

Nissan bringt den neuen Pulsar am 10. Oktober auf Markt.

Verwirrung Endgültig Verwirrung herrschte nun, als ich das aktuelle medianetTestauto bei BMW Wien abholte.

420 XD stand auf dem Leihvertrag,

ich freute mich auf ein knackiges Coupé-Weekend (dass Diesel mit Allrad mittlerweile eine der knackigeren BMW-Antriebskombis darstellt, hat sich ja mittlerweile herumgesprochen). Und sowohl ich als auch der BMW-Mann wanderten in der Garage hochvergnügt am Zielfahrzeug vorüber. Den Zusatz „Gran Coupé“ hatte das Formular irgendwie vergessen.

Derlei Aha-Momente schärfen die Wahrnehmung. Etwa dafür, dass es sowas wie das Vierer Gran Coupé überhaupt gibt. Klar hatte ich sogar schon über die Niederkunft eines solchen Modells berichtet. Aber man merkt sich meist nur schlüssige Gegebenheiten im Unterbewusstsein. Und wer die Viertürer-Version des schicken, neuen Dreier-Coupés, das jetzt Vierer heißt, braucht, bleibt unklar.

Identitätskrise

© BMW

Wien. Am 10. Oktober feiert der neue Nissan Pulsar seinen Österreich-Einstand und erweitert damit das Nissan-Portfolio um eine Schräghecklimousine. Mit einem Radstand von 2.700 mm und einem Kofferraumvolumen von 385 l auf einer Gesamtfahrzeuglänge von 4,38 m will der neue Pulsar Benchmarkts im Segment setzen. Umfangreich ist jedenfalls das Ausstattungsangebot, das Klimaanlage, Tempomat, ein neues, farbiges Fahrerinformationsdisplay, vier elektrische Fensterheber sowie ein Soundsystem mit Bluetooth-Schnittstelle und Lenkrad-Fernbedienung bereits im Basismodell inkludiert.

Der neue Pulsar leistet zwischen 110 und 190 PS, der Einstiegspreis für das Basismodell liegt bei 17.990 €. Bis Ende des Jahres bietet Nissan den Pulsar zum Kennenlernpreis von 16.990 € an. www.nissan.at

Zahlenreihe von 1 bis 7 mit Modellen belegt, dazu kommen dann noch die diversen Untergruppen (GT, Active Tourer, etc.) und X‘en.

Wer soll sich da noch auskennen?

Das BMW 420d xDrive Gran Coupé leistet 184 PS und kostet ab 47.160 Euro.

Klargestellt gehört: Das Vierer Gran Coupé ist ein wirklich schönes Auto, hat darob seine Berechtigung (anders als der 5er GT, wenn man so will. Der ist zwar praktisch,

aber schiach). Auch die Motorisierung (Vierzylinder Biturbo-Diesel mit Allradantrieb) passt, sitzt und macht Spaß, so wie man das von BMW gewöhnt ist. Das Level, auf dem BMW derzeit quer durch alle Klassen Autos baut, ist derart hoch, dass man wirklich schon mit der Lupe nach Beschwerdegründen fahnden muss. Und dabei natürlich umso froher seinem Schreibauftrag frönt, wenn man dem getesteten Modell eine waschechte Identitätskrise andichten kann.

Wer will mich?

Wer wird nun also mit dem 4er Gran Coupé liebäugeln? Der fadisierte Dreier-Limo-Kunde, der sich nach Abwechslung sehnt?

Der sparsame Fünfer-Fahrer, der schon länger nach Downsizing ohne Gesichtsverlust (Gran Coupé – das klingt selbst eine Klasse tiefer noch edel) lechzte? Oder doch vielleicht der Jung-Neurologe, der die Beförderung zum Stationsarzt auch automobilistisch nachstellen mag? Man weiß es nicht … www.bmw.at

I n n ovati on & U m we lt

Freitag, 19. September 2014

automotivebusiness – 63

Virtual Vehicle Forscher entwickeln innovatives Datenerfassungssystem mit vielfältigen Einsatzmöglichkeiten im Auto

Darüber hinaus sind auch weitere Einsätze im Industriebereich, aber auch im Freizeitbereich denkbar.

Eberspächer auf der IZB 2014 in Wolfsburg

© Eberspächer

Innovation in Austria: kompakter Datensammler

short

Moritz Kolar

Messehighlight: All-in-One Schalldämpferkonzept von Eberspächer.

Wolfsburg. Mit intelligenten Konzepten für die Abgasnachbehandlung sowie wegweisenden ThermomanagementLösungen präsentierte sich die Esslinger Unternehmensgruppe Eberspächer diese Woche bei der Internationalen Zulieferbörse (IZB) in Wolfsburg wieder als Impulsgeber der Zuliefererindustrie.

Präsentiert wurden u.a. die in einen Dieselpartikelfilter (DPF) integrierte Funktionalität der Selective Catalytic Reduction (SCR) als SCR-on-DPF-System für Pkw, die neue Wasserheizungsgeneration Hydronic 2 Comfort, ein intelligente Allin-One-Schalldämpferkonzept und im Bereich der elektrischen Heizsysteme ein Vorserienmuster der dritten Gerätegeneration eines PTC Hochvoltheizers für Elektro- und Hybridfahrzeuge. www.eberspaecher.com

© Virtual Vehicle

Graz. Oft ist es sehr schwierig, an Messdaten von bewegten Objekten oder Untersuchungsgegenständen in schwer zugänglichen Umgebungen zu gelangen. Hier geht es nicht nur um eine zuverlässige Sensorik, sondern auch um Themen wie eine sichere Datenübertragung oder die dauerhafte Energieversorgung der Mess- und Übertragungssysteme über lange Einsatzzeiträume. Forscher des Virtual Vehicle Research Center in Graz beschäftigen sich schon seit Jahren mit dieser Herausforderung. Das Ergebnis ist das neue Messdaten-Erfassungssystem „ViFDAQ“, das nach zahlreichen Testeinsätzen nun für vielseitige Industrie-Anwendungen zur Verfügung steht.

ViFDAQ kommt aktuell in mehr als 30 unterschiedlichen Elektrofahrzeugen zum Einsatz, um u.a. Fahrerprofile zu erfassen.

Der autonome, miniaturisierte und drahtlose Universalmesser bietet acht integrierte Sensoren (GPS, 3D Beschleunigungs-Aufnehmer, 3D Gyroskop, 3D Magnetfeldsensor, Luftdrucksensor, Temperatursensor, Luftfeuchtesensor und Kapazitätssensor) sowie frei programmierbare Mikrokontroller für komplexe Mess- bzw. Regelaufgaben. Diese sind vom Host (z.B. einem PC oder Smartphone) unabhängig und mit Speicher und Peripherie ausgestattet. Die drahtlose Datenübertragung kann je nach Bedarf mittels Wi-Fi, Bluetooth oder auch ZigBee erfolgen.

Der erstaunliche Leistungsumfang auf minimaler Baugröße macht ViFDAQ laut Angaben des Virtual Vehicle einzigartig. Es lässt sich mit dem robusten Gerät eine Vielzahl von Messaufgaben durchführen, ohne das System dabei

verändern zu müssen. Damit ist der mobile Alleskönner sehr flexibel einsetzbar; Messungen werden somit einfacher und kostengünstiger.

In Projekten bewährt Das kleine Messdaten-Erfassungssystem hat sich schon bei zahlreichen Einsätzen und Forschungsprojekten bewährt. Heute, Freitag, kommt es beispielsweise bei der Elektro-Rallye e-via 2014, die von der Steiermark bis nach Ungarn und retour führt, bei über 30 unterschiedlichen Elektrofahrzeugen zum Einsatz, um Fahrerprofile zu erfassen und Flottenmanagementaufgaben wie die optimierte Nutzung der Ladestationen zu ermöglichen. Im Entwicklungs-Projekt „ViFProbes“, einem Miniaturdrucksensor zur Bestimmung des Luftmassestroms

in Pkw-Klimaanlagen, wurde die neue Technologie zur drahtlosen Datenerfassung genutzt. Der Luftmassestrom ist zur Auslegung von Klimaanlagen eine wichtige Größe, die aber im Echtbetrieb wegen der turbulenten Anströmung, geringem Bauraum und hohen Temperaturen nur schwer erfasst werden kann.

Das mobile Messdaten-Erfassungssystem kommt ebenfalls im Projekt „ViFDrive“ zum Einsatz und wurde dazu um einige Funktionalitäten erweitert, um das Fahrverhalten sowie Fahr- und Klimaparameter in der Fahrerkabine energieeffizient zu erfassen.

Neben Beschleunigung, Luftfeuchte und Innentemperatur wird auch die Solareinstrahlung aufgezeichnet, wozu zwei externe Temperatursensoren zusätzlich die Luftaustrittstemperatur am mittleren Mannaströmer (Belüftungsauslass am Armaturenbrett) messen. Die

Datenübertragung erfolgt bei dieser Anwendung mittels integriertem GSM-Modem.

Im Rahmen des Leuchtturmprojekts „VECEPT“ des österreichischen Klima- und Energiefonds, das die Entwicklung und Erprobung eines alltagstauglichen, kos-tengünstigen Plug-in-HybridFahrzeugs für den Weltmarkt zum Ziel hat (hierbei sind besonders Faktoren wie Reichweite, Komfort und Sicherheit wichtig), wurden 15 Fahrzeuge mit ViFDrive ausgestattet. Das Datenerfassungssystem eignet sich darüber hinaus auch für zahlreiche Messanwendungen in der Industrie (Getriebemessungen, Drehmomente, Temperaturen, Verschleiß, etc.) oder beispielsweise bei Windkraftanlagen, um hier die Schwankungen am Turm, Vereisungen, Rotorblattgeschwindigkeit, und vieles mehr zu erfassen. www.vif.tugraz.at

Toyota Der Hersteller präsentierte das Assistenzsystem AHDA mit Abstandsregelung und Fahrspursteuerung

Nächster Schritt zum autonomen Fahren Tokio/Ann Arbor. Toyota kommt der Vision eines unfallfreien Verkehrs einen großen Schritt näher. Auf dem vierten jährlichen Advanced Safety-Seminar hat das Unternehmen in Ann Arbor in Michigan vor wenigen Tagen neue vernetzte und automatische Fahrzeugsysteme vorgestellt, die Sicherheit und Komfort im Straßenverkehr weiter steigern. „Unsere Technologien haben das Zeug dazu, die Automo-

bilsicherheit zu revolutionieren“, sagte Seigo Kuzumaki, Chief Safety Technology Officer Secretary der Toyota Motor Corporation.

Sicherer unterwegs Das erstmals im vergangenen Jahr in Japan vorgestellte automatisierte Fahrerassistenzsystem AHDA ist in der weiterentwickelten Version auf die Verkehrsbedin-

gungen auf US-amerikanischen Highways ausgelegt und hält bei Geschwindigkeiten von bis zu 70 Meilen pro Stunde (ca. 113 km/h) dank der radargestützten Geschwindigkeitsregelung einen sicheren Abstand zum vorausfahrenden Fahrzeug.

Das System arbeitet mit einem 77-GHz-Millimeterwellen-Radarsensor, der im Kühlergrill untergebracht ist. Weiterer Bestandteil des AHDA ist eine Fahrspursteuerung, die das Fahrzeug mithilfe einer Frontkamera und einer automatischen Anpassung des Lenkwinkels sicher in der Spur hält. Durch die Automatisierung von Beschleunigen, Bremsen und Lenken ermöglichen diese beiden Komponenten des AHDA ein komfortables und sicheres Fahren auf Autobahnen.

© Toyota

Fahrer weiterhin im Fokus

Die neu entwickelten Assistenzsysteme sollen schon Mitte 2015 in Serie gehen.

Der wichtigste Teil des Fahrsystems ist und bleibt der Fahrer, der auch dann eingebunden sein muss, wenn die automatischen Systeme das Fahrzeug steuern. Dazu verfügt das AHDA über ein vo-

rausschauendes und interaktives Bediensystem, das einen nahtlosen Übergang zwischen automatischem und manuellem Fahren sicherstellt.

Der Fahrer erhält schon im Vorfeld Informationen über bevorstehende Verkehrssituationen, die sein Eingreifen erfordern. Diese Vorhersagen basieren auf Daten zum Streckenprofil, auf Sensordaten, die bei früheren Fahrten gemessen wurden, auf allgemeinen Karteninformationen und GPS-Daten sowie auf aktuellen Informationen des Radarsensors und der Frontkamera. Darüber hinaus wird das Verhalten des Fahrers überwacht – auch und gerade dann, wenn die automatischen Fahrsysteme das Auto steuern. Eine Infrarot-Kamera erfasst die Blickrichtung des Fahrers, und Sensoren am Lenkrad stellen fest, ob er die Hände am Lenkrad hat. Bei deutlichen Anzeichen für eine längere Unaufmerksamkeit wird der Fahrer gewarnt.

Die ersten Technologien auf Basis dieser Assistenzsysteme will Toyota und Lexus Mitte des Jahrzehnts auf den Markt bringen. www.toyota.com

Intelligente Technologie im Messe-Rampenlicht

© Opel

Drahtlose Datenübertragung

Der Opel Insignia mit einer Ausstattung für autonomes Fahren.

Detorit. General Motors und Opel zeigten beim Branchenkongress „Intelligent Transport Systems“ vor wenigen Tagen in Detroit, wie die Zukunft von autonomem Fahren und vernetzter Mobilität aussehen wird. Zu sehen war u.a. ein automatisiertes Chevrolet EN-V 2.0-Konzeptfahrzeug und ein mit Fahrzeug-zu-FußgängerKommunikation (Vehicle-toPedestrian, V2P) ausgestatteter Chevrolet Cruze.

Im Mittelpunkt der Präsentation stand allerdings ein mit Kameras, LiDAR-Sensoren (Light Detection And Ranging), Fahrzeug-zu-Fahrzeug(Vehicle-to-Vehicle, V2V) und Fahrzeug-zu-InfrastrukturKommunikation (Vehicle-to-Infrastructure, V2I) ausgestatter Insignia, der die Möglichkeiten vernetzter Mobilität etwa bei niedrigen Geschwindigkeiten wie im städtischen Stop-andgo-Verkehr als auch bei automatisierten Fahrten in Autobahntempo demonstrierte.

Alle gesammelten Informationen (u.a. von sechs LiDARSensoren in den Stoßfängern) wurden schließlich in GMs „Sensor Fusion“-Technologie zusammengefasst, mit deren Hilfe eine 360-Grad-Beobachtung des Fahrzeugs sowie eine genaue Objekterkennung möglich wurde. www.gm.com www.opel.de

r u n d u m s au to

64 – automotivebusiness

Freitag, 19. September 2014

Goodyear Neuester Lkw-Reifen nun auch als Hochlast-Lenkachs-Reifen und als „Chip-in-Tire“-Trailer-Pneu erhältlich

short

Reifenhersteller zeigt neue Lkw-Pneu-Generation

© APA/Herbert Neubauer

VCÖ-Studie: Wiener stehen auf ihre Öffis

Auch bei Fulda gibt es eine Produktneuheit: Der Trailerreifen Ecotonn 2 ersetzt den alten Ecotonn +. sion 315/60R22.5 und der Trailerreifen Kmax T in der Dimension 435/50R19.5 – eine Reifengröße, die an vielen Mega-Trailern eingesetzt wird und maximale Traglast bei einer Laderaumhöhe von drei Metern ermöglicht. Dieser Reifen ist mit RFID (Radio Frequency Identification) ausgerüstet und verfügt über einen eingebauten Chip, mit dem er per Hand-Scanner identifiziert werden kann. Das beschleunigt die Reifenwartung, macht sie akkurater und ist darüber hinaus eine Abschreckung für Diebe. Der Kmax T 435/50R19.5 ist in ausgewählten Märkten schon seit einigen Monaten erhältlich.

Hanau/Wien/Zürich. Goodyear hat neun weitere Größen für seine neuesten Lkw-Reifenfamilien – Kmax und Fuelmax – angekündigt: Vier davon für die Kmax-Serie für hohe Laufleistung und fünf für die verbrauchseffiziente FuelmaxPalette. Letztere werden ab Anfang September verfügbar sein.

Zu ihnen gehört der Lenkachsreifen „Fuelmax S high load“ (HL) in den Dimensionen 295/80R22.5 HL und 315/60R22.5 HL. Diese Reifen sind laut Angaben des Reifenherstellers „die ideale Wahl für Fuhrunternehmen, die Euro-6-Zugmaschinen mit erhöhtem Gewicht auf der Vorderachse einsetzen“. Dazu kommt der Antriebsachsreifen Fuelmax D in den Dimensionen 295/80R22.5 und 315/60R22.5 – und der Trailerreifen Fuelmax T in der Dimension 385/55R22.5.

Wien. Die Wiener nutzen viele Arten von Verkehrsmitteln – mehr als die Bewohner anderer Städte oder Bundesländer Österreichs. Das geht aus einer Analyse des Verkehrsclubs Österreich (VCÖ) hervor, die auf Daten der Statistik Austria für das Jahr 2011 basiert.

Vor allem in Sachen öffentlicher Personennahverkehr steht Wien sehr gut da, wie der VCÖ bei der Präsentation der Zahlen betonte. Demnach nutzen neun von zehn Wienern, die älter als 15 Jahre sind, die öffentlichen Verkehrsmittel, in ganz Österreich sind es nur sechs von zehn.

Seit dem Jahr 2011 ist der Anteil des Öffi-Verkehrs in Wien von 37 auf 39 Prozent gestiegen, wofür die zuständige Stadträtin Renate Brauner vor allem den „konsequenten Ausbau“ des Angebots verantwortlich machte.

In Wien wird auch viel gegangen: 27 Prozent aller alltäglichen Erledigungen werden zu Fuß gemacht. „Im Bundesländer-Vergleich sind die Wiener nicht nur die fleißigsten Öffi-Fahrer, sondern auch die fleißigsten Fußgänger“, betonte VCÖ-Sprecher Christian Gratzer. 75 Prozent gehen in der Hauptstadt täglich eine Strecke von mehr als 250 Metern zu Fuß, im Österreich-Schnitt sind es nur 69 Prozent.

90 Prozent der Wiener nutzen demnach die Öffis, 75 Prozent gehen alltägliche Wege aber auch zu Fuß. Die Abhängigkeit vom Auto ist hingegen gering: 41 Prozent der Wiener Haushalte haben kein eigenes Kfz (Tendenz sinkend), im Österreich-Schnitt sind es 23 Prozent. www.vcoe.at

Fulda komplettiert Angebot Die neuen Goodyear-Lkw-Reifen setzen voll auf Laufleistung und Verbrauchseffizienz.

chen das Kraftstoff-Einsparungspotenzial der Reihe. So bekam der Fuelmax T Trailerreifen in der Die neuen Ergänzungen der GooDimension 385/55R22.5 als dritte dyear Fuelmax-Familie unterstreiAusführung des Lkw-Pneus bei der EU Reifenlabel-Einstufung für Verbrauchseffizienz ein A, die beiden neuen Lenkachsreifen wurden mit B eingestuft.

Auch die neuen Goodyear-KmaxGrößen werden im September erhältlich sein. Diese neuen Größen umfassen zum einen zwei Kmax S-Lenkachsreifen: einer in der Dimension 385/65R22.5 und der andere in 315/60R22.5 HL. LetzInsgesamt bringt Goodyear neun neue Kmax- und Fuelmax-Größen auf den Markt. terer erfüllt die Ansprüche

Hohe Verbrauchseffizienz

von Fuhrunternehmern, für die eine erhöhte Tragfähigkeit auf der Vorderachse von Bedeutung ist.

Ebenfalls neu sind der Antriebsachsreifen KmaxD in der Dimen-

Mit mehr Laufleistung und Verbrauchseffizienz will der neue Ecotonn 2 punkten.

Neu ist auch Fuldas Trailer-Reifen Ecotonn 2, der in der volumenstärksten Dimension 385/65R22.5 für höhere Laufleistungen und niedrigeren Verbrauch sorgen wird. Der neue Ecotonn 2 ersetzt den Ecotonn + und ergänzt Fuldas aktuelles Lkw-Reifen-Portfolio.

Der in der besonders gefragten Größe 385/65R22.5 angebotene Pneu zeichnet sich durch eine neue Profilmischung aus, die für höhere Laufleistung und niedrigeren Kraftstoffverbrauch sorgt. Im Vergleich zum Ecotonn + hat der neue Reifen eine um bis zu zehn Prozent höhere Laufleistung und reduziert den Rollwiderstand um sieben Prozent. Das Resultat: niedrigere Kosten pro Kilometer. Das Profil selbst hingegen wird vom Vorgänger unverändert übernommen, da sowohl interne Untersuchungen als auch Kundenbefragungen ergaben, dass es sehr leistungsfähig ist, sich gleichmäßig abnutzt und für einen niedrigen Rollwiderstand sorgt. www.goodyear.at

moovel GmbH Akquisition der Intelligent Apps GmbH und der RideScout LLC treibt Expansion voran

Vernetzte Mobilität wird weiter vertieft

Harleys dickes Eisen stapelt nun tiefer

© Harley-Davidson

Stuttgart. Die Daimler-Tochter moovel GmbH hat mit der kürzlich erfolgten Komplettübernahme der Intelligent Apps GmbH, Betreiber der populären Taxivermittlungs-App mytaxi, ihre internationale Expansion beschleunigt und den Bereich Produktentwicklung ausgebaut.

Gleichzeitig gibt die moovel GmbH die Akquisition von RideScout LLC, dem Anbieter der führenden Mobilitäts-App in Nordamerika,

bekannt. Alle Unternehmen werden an ihren entsprechenden Standorten eigenständig weitergeführt.

Globaler Spitzenreiter 2009 gestartet, ist mytaxi die weltweit erste App, die eine direkte Verbindung zwischen Fahrgast und Taxifahrer ermöglicht.

Mit über zehn Mio. Downloads ist mytaxi Spitzenreiter unter den

© Daimler

Tiefergelegt: Harley-Davidsons neue Electra Glide Ultra Limited Low.

Milwaukee. Die Electra Glide ist Harley-Davidsons dickstes Eisen und eine Ikone der Marke.

Damit mehr Fahrer in ihren Genuss kommen können, wird sie als Electra Glide Ultra Limited Low zum Modelljahr 2015 mit einem flacher gehaltenen Sitz angeboten.

Damit wartet das Modell mit der niedrigsten Sitzhöhe unter den Premium-Touring-Bikes auf; sie beträgt 685 Millimeter – fünfeinhalb Zentimeter weniger als bei der Electra Glide Ultra Classic. www.harley-davidson.com

© Goodyear Dunlop (4)

Moritz Kolar

Wiener sind lieber mit den Öffis, als mit dem eigenen Auto unterwegs.

Teil der moovel-Mobilitätsplattform ist auch das weltweite Angebot von car2go.

Taxivermittlungs-Apps. Bereits seit 2012 bestand eine Unternehmensbeteiligung der moovel GmbH (damals als car2go) an mytaxi. „Wir freuen uns sehr, mytaxi und auch RideScout in der moovelFamilie willkommen zu heißen“, so Robert Henrich, CEO der moovel GmbH. „Mit der Übernahme von mytaxi und RideScout investieren wir in die Weiterentwicklung der urbanen Mobilität in Deutschland, in Nordamerika und in anderen Teilen der Welt. Gemeinsam wollen wir unsere Führungsrolle international ausbauen und auch in Zukunft als Pionier die Mobilität nachhaltig vereinfachen.“

auch im Unternehmenskontext Anwendung; hier wird das klassische Reisemanagement optimiert. Seit Februar 2013 ist mytaxi in der Mobilitätsplattform moovel integriert.

Das moovel-Tochterunternehmen car2go ist auf dem Weg zum weltweit größten Carsharing-Anbieter: In 26 Städten nutzen über 850.000 Kunden die blau-weißen smart fortwo-Fahrzeuge. Nach car2go ist mytaxi die zweite integrierte Mobilitätslösung, d.h. Kunden können sowohl car2go-Fahrzeuge als auch freie Taxis direkt in der moovelApp buchen; gemeinsam kommen die beiden Dienste bereits heute auf mehrere Millionen Nutzer.

Angebote vergleichen

Vernetzung vorantreiben

Mit der Mobilitätsplattform moovel ermöglicht das Unternehmen bereits heute Kunden, verschiedene Mobilitätsangebote – sei es car2go, ÖPNV, Taxi, Bahn, Mitfahrgelegenheit und auch Leihfahrrad – hinsichtlich Preis und Fahrtdauer miteinander zu vergleichen. Dabei findet der Service nicht nur bei privaten Nutzern, sondern

„Wir wollen Mobilität so einfach wie möglich machen. Daher treiben wir die Vernetzung von Mobilitätsangeboten konsequent und international voran – zukünftig einschließlich der Buchung und der bargeldlosen Bezahlung für wichtige Verkehrsmittel“, so Henrich abschließend. www.moovel.com

medianet

inside your business. today.

Freitag, 19. SEPTEMBER 2014 – 65

© pro.media

theALPS 2014 in Arosa

Spannende Keynotes & aktuelle StudienErkenntnisse in der Schweiz Seite 66

© K. Kedziora

destination vienna international

Das preisgekrönte Vier Sterne andel’s Hotel Lodz feiert fünfjähriges Bestehen Seite 68

eurotours spitzendeal mit alma in polen © Eurotours/Roland Mühlanger

Ökologische Aspekte in der Tourismusbranche

© abta

short

Wien. Ab sofort gibt es den neuen TUI Golf Ganzjahreskatalog in allen TUI Reisebüros.

Der Katalog ist für die Reisezeit von November 2014 bis Oktober 2015 gültig. Knapp 90 Hotels in 29 Golfreisezielen mit rund 300 zubuchbaren Golfleistungen sind verfügbar.

Das Angebot wurde um 19 Hotels ausgebaut. Neu dabei: Marrakesch – eine Woche mit Flug ab Wien ab 887 € p.P. im DZ mit AI-Verpflegung. Den vorab buchbaren Golfschlägerverleih gibt es für Mallorca, Málaga, Gran Canaria, Teneriffa, Belek, Zypern, Marrakesch und Portugal für 70 € pro Woche. www.tui.at

© Panthermedia.net/Ruslan Kudrin

© Tui

Wien. Die Mitglieder der abta treffen sich einmal im Jahr zum Sommerausklang zum Kommunizieren und Netzwerken – traditionell auf Einladung der Sponsoren AirPlus, Hertz und Verkehrsbüro Business Travel (von li.): Hanno Kirsch (abta), Gabriele Stiedl (Hertz), Gerhard Aigner (Verkehrsbüro Business Travel).

Diesmal ging‘s zum Weingut Cobenzl, wo die abta-Mitglieder bei einer ausführlichen Kellerführung viel über das geschichtsträchtige Weingut erfuhren, das sich als Wiener Spitzenbetrieb etablierte.

www.abta.at

Investments Nachhaltigkeits-Aspekte stehen bei Aktienfonds immer stärker im ­Fokus. Auch die Manager von Tourismusfonds konzentrieren sich verstärkt darauf, Unternehmen zu finden, die langfristig und nachhaltig planen und arbeiten. Seite 66 UPC Der Business-Provider liefert Gesamtlösung mit schneller Internetanbindung und „Managed Security“-Services

Schladming. Mathias Schattleitner, Tourismuschef der Region Schladming-Dachstein (Bild), blickt auf einen touristischen Rekordsommer 2014 zurück.

In den Monaten Mai bis August wurden mehr als 735.000 Nächtigungen verzeichnet, das bedeutet ein Plus von rund 5,4% im Vergleich zu 2013.

Besonders erfolgreich: die Sommercard.

schladming-dachstein.at

Wien. UPC Business hat 26 österreichische Hotel-Standorte der Accor Gruppe, zu der unter anderem die Marken Ibis, Mercure und Novotel gehören, als neue Kunden gewonnen: Die international tätige Hotelkette erhält von dem Business-Provider eine maßgeschneiderte Gesamtlösung, die von einer schnellen Internetanbindung bis hin zu umfangreichen „Managed Security“-Services reicht.

Die ständige Überwachung der Netzwerksicherheit, das Management der Firewalls sowie die Instandhaltung der Infrastruktur übernimmt UPC Business.

Accor nutzt diese ausfallssichere Business-Lösung, um eine effiziente Zusammenarbeit der Hotels zu gewährleisten und den Gästen bessere Services zu bieten.

24 h Business Class Service UPC Business gewährleistet das Management der Firewalls, allfällige Upgrades und Sicherheitstests sowie die Soforthilfe in Notfällen – rund um die Uhr und sieben Tage in der Woche. Die Infrastruktur bleibt dadurch immer auf dem neuesten Stand und ist direkt an das Fiber Power Netz von UPC

angebunden. Für Gäste der Hotelgruppe in Österreich bedeutet das darüber hinaus, dass sie bequem das schnelle WLAN in den Häusern von Accor verwenden und damit in einem der modernsten Netze Europas surfen können.

Frank Schedler, Director IT Central Europe bei Accor und Verantwortlicher für die Umsetzung an den österreichischen Standorten des Hotelbetreibers, zeigt sich über die neue Partnerschaft sehr erfreut: „Die einzelnen Häuser nutzen UPC Business auch, um sich untereinander zu vernetzen.“ www.upcbusiness.at

© UPC/keinrath.com

© MOOM Steiner

UPC Business vernetzt 26 Accor Hotels

Frank Schedler, Director IT Accor, Olivier Martens, Vice President B2B UPC.

c ov e r

66 – medianet destination

Kommentar

Einigung über ­Tourismuszone

Freitag, 19. September 2014

Tourismusindustrie Öko-Aspekte im Tourismus werden für Anleger bei nachhaltigen Investments immer wichtiger

Tourismus bietet Chancen für Umwelt & Gesellschaft Gerold Permoser, Chief Investment Officer Erste Asset Management, über Tourismus & Nachhaltigkeit. auch das regelmäßige Austauschen von Glühbirnen wirkt sich positiv auf den Stromverbrauch aus. „Beim Wasserverbrauch ist die Sache komplexer; hier haben sich viele Hotelketten ehrgeizige Ziele gesetzt, die eine langfristige Implementierungsphase benötigen“, so Permoser. Und die Zahl der touristisch genutzten Gebäude, die nach dem Öko-Standard LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) zertifiziert sind, sei allerdings noch sehr gering.

Insgesamt sieht Permoser bei Hotelketten in allen Environment-, Social & Governance-Dimensionen noch großen Nachholbedarf.

michael bär

georg biron

U

Wien. Der Tourismus spielt für die Weltwirtschaft eine große Rolle.

Doch was für die meisten Menschen Entspannung und Erholung vom Alltag bedeutet, ist für viele Beschäftigte der Branche und für die Umwelt eine hohe Belastung. „Global entfallen knapp neun Prozent aller Jobs auf diese Branche. Gleichzeitig steigt das Angebot – und damit auch der Preisdruck, was oft nur auf Kosten der Umwelt zu erreichen ist“, so Gerold Permoser, CIO Erste Asset Management in Wien. „Niedrige Preise gehen meist zulasten der Umwelt sowie der sozialen Komponente. Die Beschäftigen werden von ihren Jobs bis hin zur ihrem emotionalen Kern in Anspruch genommen, deswegen spielen im Tourismus ökologische, soziale und Unternehmensführungsaspekte eine große Rolle“, so Permoser.

Der „Erste Responsible Stock Global“ legt in Aktien mit Fokus auf die entwickelten Märkte an.

Das Investment-Universum wird einem Screening auf qualitativer Grundlage nach CSR/SRI-Kriterien unterzogen. Der Fonds ist ein aktiv gemanagter Nachhaltigkeits-Aktienfonds, der weltweit investiert – auch in der Tourismusbranche.

ngefähr 13 Mio. Nächtigungen von rund sechs Mio. Touristen im Jahr machen deutlich, dass der Tourismus eine der tragenden Säulen von Wien ist. Um für Besucher noch attraktiver zu werden bzw. um mehr Profit machen zu können, wurde jetzt ein Tabu gebrochen: Die Möglichkeit für Wien-Besucher, auch am Sonntag einkaufen zu können, wird jetzt in neuen „Tourismuszonen“ gegeben. „Denn Shopping gehört für den internationalen Touristen dazu wie die Butter aufs Brot“, freut sich Josef Bitzinger, Obmann der Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft in der Wirtschaftskammer Wien.

Auch der Handelsverband begrüßt den differenzierten Blick und Mut von Wirtschaftskammer Wien-Präsident Walter Ruck und sieht bestätigt, dass eine Liberalisierung in den vorgesehenen Zonen sowohl Tourismus als auch Handel stärkt. Und die Zonen könnten sogar noch ausgeweitet werden – etwa auf die Wiener Märkte.

Durch die neuen Wiener Tourismuszonen in der City, rund um Schloss Schönbrunn und auf der Inneren Mariahilfer Straße erwartet die Wirtschaftskammer ein Plus von 140 Mio. Euro und 800 Arbeitsplätzen.

Die Gewerkschaft bringt sich wegen der Sonderverträge für eine 100%ige Überstundenabgeltung bereits in Stellung ...

Immer deutlicher werden auch bei Finanzinvestments die ökologischen Faktoren in der Tourismusbranche beachtet, um die Ansprüche der Anleger an nachhaltige Investments zu befriedigen. „Wir konzentrieren uns darauf, Unternehmen zu finden, die langfristig und nachhaltig arbeiten“, so Permoser. „Das betrifft auch den

burgenland.info Neu

theAlps 2014 Start des Symposiums in Arosa mit spannenden Keynotes und topaktuellen Studienerkenntnissen

© Bgld LMS

Relaunch der Website

© Erste Asset Management/Stephan Huger

Niedriglöhne und Saisonjobs

Gerold Permoser; Chief Investment Officer (CIO) der Erste Asset Management: „Wir konzentrieren uns auf Unternehmen, die langfristig und nachhaltig arbeiten.

Flugverkehr, eine der großen Quellen des weltweiten CO2-Austoßes.“

Weniger Kerosinverbrauch

Wichtige soziale Aspekte

Das Engagement mit Fluggesellschaften hat gezeigt, dass viele Unternehmen intensiv am Thema Nachhaltigkeit arbeiten, nicht zuletzt auch deshalb, weil der Treibstoff viel Geld kostet. „Die Airlines versuchen in erster Linie aus wirtschaftlichen Gründen, ihre Effizienz zu steigern, also den Kerosinverbrauch pro Fluggast zu reduzieren“, so Permoser.

„Hier sind KLM und Lufthansa auf einem guten Weg; bei diesen Airlines liegt der Durchschnittsverbrauch pro Fluggast auf 100 km deutlich unter dem globalen Wert.“

Hotels stellen sich neu auf Bei den Airlines achtet der CIO neben einem sparsamen Umgang mit Ressourcen auch stark auf die Unternehmensführung.

Auch Hotelketten achten v.a. aus Kostengründen auf ihre Ressourcen. Solarbetriebene Hotelanlagen sind keine Seltenheit mehr, aber

„In Sachen Corporate Governance hat sich in der Hotelbranche einiges getan. Das liegt vor allem daran, dass die großen Hotelketten nur noch selten von Familien geführt werden, sondern in ihrer Eigentümerstruktur mittlerweile anderen Konzernen ähneln; hier ist die Unternehmensführung vergleichbar mit anderen Industrien“, so Permoser. Auffällig sei jedoch, dass die letzten familiengeführten großen internationalen Hotelketten wie etwa Hilton oder Hyatt noch große Mängel in ihrer Corporate Governance aufweisen. „Vor allem Beschäftigte der Hotelbranche leiden unter dem Kostendruck, denn ein großer Kostenblock sind die Mitarbeiterkosten.

Und so sind lange Arbeitszeiten, Niedriglöhne und Saisonjobs an der Tagesordnung, insbesondere in den Entwicklungsländern“, so Permoser abschließend.

Die gesamten Einkünfte im Tourismus lagen 2013 bei rund einer Billion Euro. www.erste-am.com

Touchpoint Management für die Alpen Arosa. Rund 330 Entscheidungsträger des europäischen Alpentourismus trafen sich in Arosa im Schweizer Kanton Graubünden, um ihre Netzwerke zu stärken, sich über aktuelle Entwicklungen im Alpentourismus zu informieren und im Rahmen des theAlps Handelsraum am 17. September erfolgreiche Geschäfte abzuschließen.

wege, die dem potenziellen Gast für Information und Buchung zur Verfügung stehen.

Ein Blick in die Zukunft Schögel erläuterte in seiner Keynote die wichtigsten Erkenntnisse aus der aktuellen BranchenUmfrage und skizzierte zukünftige Informations- und Buchungswege

der Gäste im Alpenraum: „Im Rahmen der Studie wurden die Kundenprozesse durchleuchtet und die individuelle Bedeutung von 32 Touchpoints bestimmt; die neuen Technologien spielen dabei natürlich eine starke Rolle, doch konnten wir klar fünf Kundengruppen herausfiltern, die sich im Rahmen der Urlaubsplanung sehr unterschiedlich verhalten.“

Der „persönlich Kontakt-Suchende“ ist dabei ebenso präsent wie der „Selbermacher“.

Das bedeute für die Anbieter, so Schögel, dass „ein guter Kommunikationsmix im Kontakt mit dem Gast unbedingt erforderlich ist. Das kann kein Anbieter allein bewältigen, dazu braucht es effiziente Netzwerke.“

In Kontakt mit den Gästen

Tourismusregion Alpen

Eisenstadt. Tourismuslandesrätin Michaela Resetar, Präsidentin von Burgenland Tourismus, ist stolz auf die neue Website: „Damit starten wir eine starke Offensive im Online-Tourismus im Burgenland. Das neue Webportal wird nicht nur als Werbeplattform die Anfragen und Buchungen für die gesamte burgenländische Tourismuswirtschaft steigern, sondern auch unseren Bekanntheitsgrad stärken und die Urlaubsdestination Burgenland international besser positionieren. Social Media ist jetzt integriert.“ www.burgenland.info

Erstmalig wurden im Rahmen des theAlps-Symposium Ergebnisse der exklusiven Studie „Erfolgreiches Channel- und Touchpoint Management für die Alpen“ präsentiert.

Diese wurde im Auftrag von AlpNet unter der Leitung von Marcus Schögel, Direktor des Instituts für Marketing an der Universität St. Gallen, konzipiert und umgesetzt. Unter „Touchpoints“ versteht man alle Situationen, in denen Tourismusanbieter vor, während und nach der Reise mit ihren Gästen in Kontakt sind. „Channels“ sind alle angebotenen Informations- und Vertriebs-

Es wird genau der Buchungskanal gewählt, der den größten Nutzen stiftet. Erreicht wird diese Multichannel-Strategie durch eine verstärkte Zusammenarbeit von alpinen Tourismusanbietern und Reiseveranstaltern. „Anbieter müssen in Zukunft noch stärker auf die Kundenanforderungen eingehen und den Gast auf seiner Customer Journey begleiten. In Zukunft wird nicht die ‚unprofessionelle Unabhängigkeit‘ sondern die ‚professionelle Abhängigkeit‘ den Erfolg der Tourismusregion Alpen bestimmen“, ist ­Schögel überzeugt. www.the-alps.eu

© pro.media

Landesrätin Michaela Resetar (2. v.li.) präsentierte Online-Plattform.

Gelungener Auftakt zu theAlps 2014 (von li.): Josef Margreiter (Präsident AlpNet), Keynote-Speaker Marcus Schögel und Gaudenz Thoma (Graubünden Ferien).

kom m & bl eib

Freitag, 19. September 2014

medianet destination – 67

Eurotours International Super-Deal des größten Direkt-Reiseveranstalters Österreichs und größter Incoming-Agentur Mitteleuropas mit Polen

Alma reist künftig mit Eurotours Online-Portal des polnischen Lebensmittel-Konzerns Alma bietet Reisen an.

Kitzbühel. Mit Alma Market und Eurotours International gehen zwei der stärksten Unternehmen ihrer Branche eine vielversprechende Kooperation ein. „Wir sind stolz, dass ein so erfolgreiches Unternehmen wie Alma auf unser langjähriges touristisches Know-how vertraut, um sein Reisegeschäft aufzubauen“, so Eurotours International CEO Hans-Dieter Toth. „Alma ist für uns der ideale Partner, weil das Unternehmen genauso wie wir in den vergangenen Jahrzehnten zu einer echten Premiummarke geworden ist. Wir sind für alle touristischen Aufgaben verantwortlich, während Alma den Vertrieb übernimmt.“

kürzester Zeit auf dem polnischen Reisemarkt erfolgreich Fuß fassen wird. Neben den Einschaltungen in bekannten Medien und eigenen Magazinen sowie im Internet erhalten die Alma-Kunden regelmäßig Informationen über die attraktivsten Angebote.

Die Reiseplattform unterscheidet sich maßgeblich von herkömmlichen Buchungsplattformen. Egal, ob der große Jahresurlaub ansteht oder ein verlängertes Wochenende – in fünf Kategorien, die den gängigsten Reiseinteressen entsprechen, findet man attraktive Angebote. Zusätzlich sorgen wechselnde Themen-Specials alle 14 Tage für

Urlaubsinspirationen. Die Reisepakete entsprechen dem EurotoursAnspruch „Qualität muss nicht teuer sein!“

Alle Formen des Reisens Eurotours International – ein Mitglied der Verkehrsbüro Group – vermarktet die touristischen Angebote Mitteleuropas und deckt dabei alle Formen des organisierten Reisens ab – von Individualreisen in Ferienregionen und im Städtebereich bis hin zu Gruppenreisen, Incentives und Conventions. www.eurotours.at www.almamarket.pl

© Eurotours

michael bär

Geschäftsführer Hans-Dieter Toth (Eurotours) und Jerzy Mazgaj (Alma Market).

„Der polnische Markt ist mit 38 Millionen Einwohnern sehr inter­ essant für Eurotours.

Die Wirtschaft hat sich gut entwickelt.“ Hans-Dieter Toth ceo eurotours

Eurotours International hat in seinem 34-jährigen Bestehen mit einem mittlerweile 340-köpfigen Team viel touristisches Know-how und ein starkes weltweites Netzwerk aufgebaut.

Das 1991 von Jerzy Mazgaj gegründete, renommierte polnische Unternehmen Alma Market ist seit vielen Jahren v.a. für seine hochwertigen Lebensmittel bekannt.

Rund 3.000 Mitarbeiter sind vorwiegend in den 46 Feinkostmärkten beschäftigt. Alma Markt SA besitzt weiter 46,5% der Aktien Krakchemia SA sowie 100% der Anteile an Krakowski Kredens Tradycja Galicyjska SA und in neun anderen Unternehmen.

Massive Werbekampagne

© Eurotours/Roland Mühlanger

Am 8. September ging Alma Travel mit einem neuen Reiseportal online. Eurotours bietet auf www. almatravel.eu attraktive Urlaube zu Top-Preisen an.

Mit mehr als 24 Mio. Alma-Kunden pro Jahr will almatravel.eu bzw. almatravel.pl in kurzer Zeit auf dem polnischen Reisemarkt stark vertreten sein.

Eine starke Werbekampagne im Radio-, Print- wie auch Onlinebereich garantiert, dass almatravel in

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68 – medianet destination

short

Arcotel baut veganes Produktangebot aus

Freitag, 19. September 2014

Vienna International Hotels & Resorts Vier Sterne-Hotel konnte sich erfolgreich am polnischen Markt positionieren

andel’s Hotel Lodz feiert seinen fünften Geburtstag

© Arcotel Hotels

Haus verbucht mehr als 350.000 Übernachtungen, 4.125 Konferenzen und über 30 Auszeichnungen.

Lufthansa Linienflug mit neuem Biotreibstoff Frankfurt am Main. Der Lufthansa-Flug LH 190 von Frankfurt nach Berlin/Tegel ist am 15.

September mit einer 10%-Beimischung der neuen Biokerosinkomponente Farnesan unterwegs. Es ist der erste Linienflug in Europa, der mit diesem Biotreibstoff auf Zuckerbasis durchgeführt wurde.

Es zeigte sich, dass durch die Beimischung eine Verbesserung der Emissionseigenschaften erzielt wird. www.lufthansagroup.com/ verantwortung

© The Mulia, Mulia Resort & Villas

Mulia Resort & Villas in Bali ausgezeichnet

The Mulia Bali ist eines der Top 20Hotels in Asien bei den Condé Nast Readers’ Travel Awards 2014.

Nusa Dua. The Mulia Resort & Villas auf der Insel Bali wurde als eines der Top 20 Hotels in Asien und Indien bei den Condé Nast Readers‘ Travel Awards ausgezeichnet.

Die Fünf Sterne-Anlage besteht aus drei Hotels – The Mulia, Mulia Resort und Mulia Villas – und liegt direkt an der traumhaften Küste von Nusa Dua. Vor Kurzem erhielt es den World Traveller’s Award 2014 als eines der schönsten Resorts auf der ganzen Welt.

www.themulia.com/de

Shakira und Justin Bieber

Feierstunde (von li.): Tomasz Sadzynski (Sonderwirtschaftszone Lodz), Marek Cieslak (Vizebürgermeister, Lodz), Anna ­Olszynska (General Manager, andel’s Hotel Lodz), Franz Jurkowitsch (CEO, Warimpex) und Rupert Simoner (CEO, VI Hotels).

Seit seiner Eröffnung durfte das preisgekrönte Designhotel, von Beginn an unter der Leitung von GM Anna Olszynska, bereits mehr als 200.000 Besucher aus aller Welt willkommen heißen. „Wir sind stolz, dass wir unter unseren internationalen Gästen auch Stars wie Depeche Mode, Sting, Shakira, Rhianna, Justin Bieber und Plácido Domingo begrüßen konnten“, so Olszynska. „Das Hotel bietet den idealen Rahmen für individuelle Veranstaltungen und überzeugte Gäste und Partner bei bereits 4.125 Events und Konferenzen – darunter auch die Organisatoren der Polnischen Fashion Week.“ Das Hotel offeriert eine Vielfalt an Eventmöglichkeiten: von klas-

sischen Konferenz- und MeetingVeranstaltungen bis zu außergewöhnlichen Szene-Events im spektakulären Rahmen – wie einer Eis-Höhle, einem brasilianischen Samba-Club, Laufstegen oder einer großen Konzerthalle für bis zu 1.000 Personen.

Bestes Hotel in Polen In den letzten fünf Jahren gewann das Designhotel mehr als 30 internationale und nationale Auszeichnungen für einzigartige Architektur, modernes Design und herausragenden Service; für Letzteren erhielt das Hotel drei Jahre in Folge den „Traveller Choice Award“ von TripAdvisor.

Das andel‘s Hotel Lodz wurde als „Bestes Hotel in Polen“ zertifiziert und erhielt die renommierte Hermes-Statue für das Restaurant Delight sowie viele weitere Auszeichnungen.

Einzigartigkeit von andel’s Dazu Rupert Simoner, neuer CEO der VI Hotelgruppe, unter deren Dach insgesamt vier andel’s Hotels gemanagt werden: „Unser Ziel ist es, die Marke andel’s zu stärken, um in Zukunft noch mehr Gäste aus aller Welt anzusprechen und von der Einzigartigkeit unserer Hotels zu überzeugen.“ In der Region Lodz wohnen mehr als eine Million Menschen. Die

Stadt Lodz zählt im Meeting- und Konferenz-Sektor (MICE) zu den wichtigsten Orten in Polen.

Kulinarische Köstlichkeiten Im Restaurant Delight verwöhnt Küchenchef Miroslaw Jablonski seine Gäste mit exklusiven Kreationen; in der Oscar’s Bar werden kleine Köstlichkeiten, exquisite Getränke oder Kaffee serviert.

Für das Interieur-Design zeichneten die Londoner Star-Designer Jestico + Whiles verantwortlich; dem Duo ist es gelungen, die historischen Mauern zu bewahren und für die Gäste atmosphärisch erlebbar zu machen. www.vi-hotels.com

#AskJumeirah Jumeirah Carlton Tower und Jumeirah Lowndes Hotel bieten einen neuen einzigartigen Service

Londons Concierges twittern Insider-Tipps London. Die Concierges der Londoner Hotels Jumeirah Carlton Tower und Jumeirah Lowndes Hotel planen den perfekten London-Trip für ihre Hotelgäste und geben ihre Empfehlungen via Twitter an die Gäste weiter: Mit dem Boot auf der Themse, mit dem Heli über London, entspannt Shoppen oder Relaxen beim Afternoon-Tea – unter dem Hashtag #AskJumeirah werden nützliche Tipps verbreitet.

aus Eis und Schnee. Einmal in Stimmung, fehlen nur noch die Geschenke; dafür vermittelt das Concierge-Team gern einen persönlichen Einkaufsberater für die Boutiquen in der Sloane Street; die Fashion-Meile liegt in unmittelbarer Nachbarschaft der Hotels.

Ein besonderer Tipp für Leseratten ist Daunt Books in Marylebone. Das Geschäft befindet sich in einem Gebäude aus dem Jahr 1912

– schon damals als Buchladen erbaut. Eichengetäfelte Galerien und Balkons und die ewig langen, nach Ländern sortierten Regale laden zum Schmökern und Verweilen ein.

Jeden Dienstag zwischen 15 und 16 Uhr Londoner Ortszeit twittern die Jumeirah Concierges, geben Veranstaltungstipps und Hinweise zu Sehenswürdigkeiten; selbstverständlich beantworten sie auch Fragen von Gästen.

Das Jumeirah Carlton Tower liegt im Herzen von Knightsbridge.

Das Hotel ist bekannt für Fine Dining, den exklusiven Peak Health Club & Spa und die beste Lage in der Sloane Street im berühmten Einkaufsviertel Londons.

Das Jumeirah Carlton Tower verfügt über 216 Zimmer und Suiten sowie die Restaurants The Rib Room Bar & Restaurant, Chinoiserie und The Club Room.

„Winter Wonderland“

Deluxe-Zimmer und Suiten

Ans Herz legen die Concierges ihren Gästen für diesen Herbst Touren durch London, die einen eindrucksvollen Blick auf die Stadt ermöglichen. Empfohlen wird z.B. „The View from The Shard“, die Aussichtsplattform im höchsten Haus Westeuropas, zugleich das neue Wahrzeichen Londons.

Wer sich in London auf Weihnachten einstimmen will, dem empfehlen die Concierges den Hyde Park, der sich ab 24. November ins „Winter Wonderland“ verwandelt – mit Weihnachtsmarkt, Eislaufarena und Kunstwerken

Das Jumeirah Lowndes ist ein modernes Boutique-Hotel mit 87 Deluxe-Zimmern und Suiten, die 2014 renoviert wurden. Es liegt im exklusiven Stadtteil Belgravia Village, nur wenige Meter von Knightsbridge und dem Schwesterhotel Carlton Tower entfernt.

Die Expansionspläne der in Dubai gegründeten Hotelgruppe konzentrieren sich auf den Mittleren Osten, Afrika und Asien. Die nächste Neueröffnung eines Luxushotels wird 2015 das Jumeirah Guangzhou in China sein. www.jumeirah.com

© Jumeirah International/Media Wisdom Photography

Wien. „Nachdem unser veganes Menü so gut angenommen wurde, ist auch die Nachfrage nach einem rein pflanzlichen Frühstück immer mehr gestiegen“, so Renate Wimmer, Arcotel-Eigentümerin. Nun gibt es nicht nur laktosefreie und lokale Produkte, auch rein pflanzliche Speisen stehen zur Auswahl. Außerdem gibt es vegane Frühstücksspezialitäten wie z.B. Aufstriche, marinierten Tofu oder Baked Beans.

Das vegane 3-Gänge-Menü kostet 27,50 €, das reichhaltige Frühstücksbuffet mit veganen Spezialitäten können auch Tagesgäste genießen.

Das vegane Menü und die veganen Frühstücksspezialitäten werden in folgenden Arcotels angeboten: John F Berlin, Rubin Hamburg, Nike Linz, Camino Stuttgart, Kaiserwasser Wien, Wimberger Wien und Allegra Zagreb. Das Onyx Hamburg bietet lediglich ein veganes Frühstück an. www.arcotelhotels.com

Wien/Lodz. „Das andel’s Hotel Lodz ist eine der hervorragendsten Hotelentwicklungen in der Warimpex-Geschichte. Nach allen Bemühungen, etwas Neues zu kreieren und zugleich den Charakter des Hauses zu bewahren, sind wir stolz, dass das preisgekrönte Projekt bei Gästen und auch der lokalen Bevölkerung so gut ankommt“, sagt Franz Jurkowitsch, CEO von Warimpex sowie Eigentümer und Entwickler des Hotels.

Zweieinhalb Jahre betreute Warimpex die denkmalgerechte Sanierung und den sensiblen Umbau des traditionellen Backsteinbaus.

Die ehemalige Weberei, vom Textilunternehmer Izrael Poznanski im Jahr 1878 gegründet, wurde nach jahrzehntelangem Leerstand zu einem Paradebeispiel für die Kombination aus historischer Industrie und moderner Architektur.

© Kamila Kedziora

dino silvestre

Ab 15. September gehören vegane Speisen zur fixen Produktlinie.

Die Jumeirah Hotels in London bieten jetzt günstige Specials und Twitter-Service an.

Au f & Dav on

Freitag, 19. September 2014

medianet destination – 69

FairPlane Verbraucherschutz-Plattform unterstützt dabei, Ausgleichsansprüche gegenüber Fluglinien einzufordern

short

Die kuriosen Ausreden für Verspätungen von Flügen alice hefner

© Jan Holthe

Das Portal hat die seltsamsten Ausreden der Airlines gesammelt, die Verspätungen erklären sollten.

Hurtigruten bietet günstige Nebensaison

Norwegens Fjorde sind auch im Herbst und im Winter attraktiv.

München/Wien. Flugverspätungen sind immer wieder ein Streitgrund zwischen Passagieren und Airlines.

Schuld sind häufig extremes Wetter oder technische Defekte. Manche Gründe muten aber so richtig skurril an. Das auf Passagierrechte spezialisierte Verbraucherschutzportal www.FairPlane.de hat die kuriosesten Ausreden der Airlines gesammelt, die häufig sogar vor Gericht als Entlastung dienen sollten, um keine Entschädigungen an die wartenden Passagiere zahlen zu müssen.

Oslo. Die norwegischen Fjorde kann man am besten mit dem Schiff erkunden. Die alten Postschiffrouten werden heute mit modernen Schiffen von Hurtigruten bedient. Generell sind die Angebote im Winter deutlich günstiger als in der sommerlichen Hauptsaison.

Im Rahmen des kulinarischen Konzepts „Norway‘s Coastal Kitchen“ arbeitet Hurtigruten eng mit kleinen Nahrungsmittelproduzenten der Küstenregionen zusammen, die die Schiffe mit Spezialitäten beliefern.

So gelingt es Hurtigruten, den authentischen und regionalen Charakter des gastronomischen Angebots Norwegens an Bord zu unterstreichen. „Auch das Herbstmenü an Bord der Hurtigruten-Schiffe beinhaltet das Beste, was die jeweilige Region zu dieser Jahreszeit zu bieten hat“, erklärt Arne Karstens, PR-Profi beim Veranstalter Hurtigruten. www.hurtigruten.de

Eine Fluggesellschaft versuchte zum Beispiel, sich mit dem Argument zu entlasten, dass vor dem Start eine Ratte als blinder Passagier an Bord gesichtet wurde, jedoch trotz stundenlanger Suche nicht gefunden werden konnte; „Beweisfotos“ des Nagetiers konnte die Airline nicht vorzeigen.

Bestimmte Wetterbedingungen können eine Fluggesellschaft von Entschädigungszahlungen befreien. Nachdem vor dem Abflug ein technischer Defekt festgestellt wurde, wandte die Airline im Klageverfahren ein, sie habe den Flug aus wetterbedingten Gründen nicht starten können, weil sie im Regen das Flugzeug nicht reparieren konnte. Das Gericht hat darauf verwiesen, dass eine Reparatur im Hangar erfolge und dort sowohl Flugzeug als auch Techniker vor Regen geschützt seien.

Nicht nur für Piloten gelten strenge Arbeitszeitrichtlinien; auch Flugbegleiterinnen können keine unbegrenzten Überstunden zugemutet werden. So verspätete sich schon so mancher Flug, weil

© APA/Helmut Fohringer

Ein Glas Gin statt Wasser

Flugverspätungen und -annullierungen sind für Betroffene sehr ärgerlich – dumme Ausreden der Airlines aber sind es ebenfalls.

die Kabinen-Crew durch eine Verspätung auf einem vorherigen Flug ihre Arbeitszeit überschritten hatte und Ersatzpersonal erst Stunden später eintraf.

Eine Fluggesellschaft versuchte ihren um mehr als 24 Stunden verschobenen Flug damit zu begründen, dass der Copilot am Morgen des Abfluges im Hotel ein Glas Wasser bestellt habe und versehentlich ein Glas Gin-Tonic serviert bekam; in der weiteren Stellungnahme der Airline hieß es dann, dass der Pilot so durstig gewesen sei, dass er die „klare Flüssigkeit“ weder an Geruch noch an Geschmack erkannt habe und erst einmal ein halbes Glas austrank.

Die Fluggesellschaft war der Meinung, dass sie durch dieses unver-

schuldete Versehen zu keiner Ausgleichsleistung gegenüber ihren Passagieren verpflichtet sei; dies sah das Gericht aber anders.

Wenn WC nicht funktioniert Auch eine ver(w)irrte Biene schafft es in die Aufzählung der skurrilsten Ausreden von Fluggesellschaften.

Bei einer Maschine hatte sich nach Auskunft der Airline eine Biene in der Flugzeugnase verkrochen und war zum Aussteigen nicht mehr zu überreden. Da die Fluggesellschaft die Öffnung an der Flugzeugnase mit einer Schutzkappe hätte versehen müssen, wurde den Passagieren im Prozess eine Entschädigung zugesprochen.

Ein Flugzeug muss funktionieren – auch die Toiletten. Tritt hier ein Defekt auf, gilt dieser nicht als außergewöhnlicher Umstand.

Eine Airline argumentierte, dass unsachgemäßer Gebrauch die Toiletten einer Maschine unbrauchbar und eine Reparatur nötig machte.

Die Verspätung sei daher ein außergewöhnlicher Umstand, und die Airline müsse keinen Schadenersatz zahlen. Das Gericht schloss sich diesem Argument nicht an, und die betroffenen Passagiere erhielten ihre Ausgleichszahlung.

Meistens aber nehmen Flugpassagiere Verspätungen, die durch menschliches Versagen entstehen, gelassen hin – ohne ein Gericht damit zu beschäftigen. www.fairplane.de

Bei den Einheimischen in Kuba übernachten Salzburg. Tief eintauchen in die Mentalität der Kubaner, ist das Ziel der Dertour-Rundreise „La Vida Cubana“. Übernachtet wird bei einheimischen Familien. In Havanna stehen nicht nur die Altstadt, die Uferpromenade, die Oldtimer-Straßenkreuzer und Hemingway auf dem Programm, sondern auch der Besuch eines Komitees zur Verteidigung der Revolution, einer Schule und eines Arztes.

Die Rundreise ab/bis Havanna mit acht Übernachtungen/ DZ, gibt es ab 879 € p.P. www.dertour.at

Bergabenteuer Hoteliersfamilie Prugger offeriert unter dem Dachnamen Hotel Post Tolderhof gleich drei Top-Häuser

Dolce Vita & Wellness am Fuß der Dolomiten Wanderstöcke und Kartenmaterial können kostenlos an der Rezeption ausgeliehen werden.

Especially for Kids Die neue Kinderwelt Olang sorgt dafür, dass auch kleine Gäste Spaß am Wandern haben. Der kinderwagentaugliche Rundweg startet 200 m oberhalb des Hotels Post und ist von der Residence Tolderhof nur

Hotel Post Tolderhof mit Panoramablick auf die (gezackten) Olanger Dolomiten.

Südtirol eröffnet die „Törggelen“-Saison

300 m entfernt. Drei Abenteuerspielplätze, ein Waldspielplatz sowie eine Wasser- und eine Kletterwelt sorgen dafür, dass die Gehzeit für die Kids wie im Flug vergeht.

Und danach … ins Relax-Spa Nach einem erlebnisreichen Tag in der gesunden Alpenluft genießt man im Wellnesshotel Post Ruhe und Entspannung im 900 m2 großen Relax-Spa mit Whirl- und Swimmingpool mit Gegenstromanlage sowie Panoramablick auf die gezackten Dolomitengipfel.

Jeder Muskelkater wird in der Saunawelt dank Bio-Kräutersauna oder Aromadampfbad zum sanften Kätzchen. Im Rasulbad gibt‘s ausgewählte Pflegepackungen, milde Wärme, Inhalation und pflegende Öle unter Sternenhimmel.

Und die Kids von 3 bis 14 schweben bei Schokolademassagen für kleine Piraten, einer Bienenköniginmassage oder einer Scheewittchen-Gesichtsbehandlung im siebten Dolomiten-Himmel ... (pj) www.hotelpost-tolderhof.com

© Südtirol Marketing/Alex Filz

Mit zahlreichen Ausflugstipps und fachkundigen Ratschlägen für das Planen individueller Wanderungen steht das Team der drei Häuser Gästen jederzeit zur Seite.

Dreimal wöchentlich starten geführte Touren mit dem geprüften Wander- und Bergführer Wolfi und Gastgeberin Carmen Prugger in die Bergwelt; hierfür liegen schon bei der Anreise Rucksäcke in den Zimmern bereit.

© Hotel Post Tolderhof

Olang. Die drei Unterkünfte der Familie Prugger im Pustertal – das Hotel Post, die Residence Tolderhof und die Jugendstilvilla Prugger – sind ein idealer Ausgangspunkt für Bergabenteuer in den Dolomiten. Alle Häuser sind ganz auf die Bedürfnisse von Aktiv- und Genussurlaubern eingestellt und liegen auf 1.000 m Seehöhe am Kronplatz, einem der schönsten Südtiroler Aussichtsberge.

Gut ausgeschilderte Wege führen Wanderer bis auf 2.275 m Höhe.

Dort erwartet sie ein atemberaubender Blick auf die umliegenden Berggipfel der Dolomiten. Der Kronplatz ist auch für Familien ideal: Der Aufstieg geht schnell und ohne Anstrengung mit einer Gondel. Durch seine Plateauform kann das gesamte Gipfelgebiet auch mit Kindern und Kinderwägen bequem erkundet werden.

In den Almhütten und Jausenstationen werden Groß und Klein mit der köstlichen Pustertaler Küche verwöhnt, einer Kombination aus traditionellen Tiroler Gerichten und mediterranen Spezialitäten aus regionalen Produkten.

Törggelen-Zutaten: Kastanien, neuer Wein und viel Liebe zum Detail.

Bozen. Törggelen ist weit mehr als eine kulinarisch eingefärbte Wanderung von Hof zu Hof. Törggelen ist eine in Südtirol fest verankerte Stimmung.

Erstmalig geben am 27. September neun Buschenschanken den Startschuss für die „fünfte Jahreszeit“. Passend dazu kreieren Konditoren das größte Kastanienherz der Welt.

Im Eisacktal dient am 27.

September und am 4. Oktober die Dürerstadt Klausen als Kulisse für das Kastanienfest „Gassltörggelen“. www.eisacktal.com

ga st & wi r t

70 – medianet destination

Freitag, 19. September 2014

Cozyness & Homing Internationaler Architektur-Trend geht mit regionaler Kulinarik gewinnbringende Symbiose ein

short

„Shabby Chic“ in Linz

Wildbret-Wochenende am 10. und 11. Oktober

Der Kosmopolit und gelernte F&B Manager Paul Gürtler, der seine Kochkunst im Hangar-7 in Salzburg und in Küchen von Brasilien und Südafrika perfektionierte, bietet regionale, frische Gerichte mit internationalem Touch. „Essen und Trinken muss Spaß machen. Wir wollen, dass sich die Gäste wohlfühlen, und legen Wert darauf, dass jeder nachvollziehen kann, woher wir die Lebensmittel beziehen“, so Gürtler.

dino silvestre © Binderholz GmbH

Linz. Top-Koch Paul Gürtler und Unternehmensberater Eduard Altendorfer ist mit paul‘s küche. bar.greisslerei direkt vor der Kulisse des Mariendoms in Linz ein großer Wurf gelungen. In der Gastro-Szene der oberösterreichischen Landeshauptstadt tut sich einiges, denn mit dem paul‘s sucht man den internationalen Vergleich.

Cozyness & Homing – Gemütlichkeit in Wohnzimmeratmosphäre – ist angesagt. In lässigen Räumen, gestaltet im „Shabby Chic“ und Vintage Design, wird Kulinarik ohne Schnickschnack auf hohem Niveau serviert. Abend für Abend sorgt die Qualität bei F&B für gute Auslastung, insgesamt finden in Restaurant und Bar sowie im Veranstaltungsraum 280 Gäste Platz.

Für das coole Design zeichnet das Innenarchitekten-Duo DaxnerGrömmer verantwortlich.

Das Wildbretwochenende im coolen Ambiente gibt es an zwei Abenden.

Fügen. Ab Mitte Oktober kann man in der SichtBar bei binderholz wieder Edelteile von Hirsch, Reh & Co aus der Eigenjagd im Wildgerlostal genießen. Organisator Gerhard Angerer stellt sich für diesen besonderen Anlass auch selbst in die Küche, um mit dem nahrhaften Fleisch Wildgenüsse auf die Teller zu zaubern.

Das Wildbretwochenende wird musikalisch begleitet: einmal mit der steirischen Formation Aniada a Noar und am Tag darauf mit G‘schichtln von Sepp Kahn und Stubenmusik von den jungen Damen der Gruppe Die Vielsaitigen. binderholz-feuerwerk.com

Trend-Metropole Linz Das Vier Sterne Boutique Hotel am Domplatz, das Unternehmensberater Eduard Altendorfer und Hoteldirektor Rinaldo Bortoli gemeinsam führen und das sich im Eigentum der Diözese Linz befindet, bietet Erholung auf höchstem Niveau. 69 Zimmer, sechs Business Appartements und zwei Suiten warten auf Gäste.

Die Trend-Metropole Linz zeigt sich modern-international (von li.): Unternehmens­ berater Eduard Altendorfer, Top-Koch Paul Gürtler und Hoteldirektor Rinaldo Bortoli.

Das Hotel verfügt über einen kleinen, feinen Spa-Bereich (Sauna, Dampfbad und Ruheraum), eine öffentliche Tiefgarage mit direkter Verbindung zum Hotel und mit paul‘s küche.bar.greisslerei über ein einzigartiges Hotelrestaurant und ein reichhaltiges, frisches, von

regionalen Spezialitäten geprägtes Frühstücks-Buffet.

Neu ist die Dombar des Hotels, in der es feinsten Champagner, gut gekühlten Sekt und besondere Destillate zu genießen gibt.

www.pauls-linz.at www.hotelamdomplatz.at

Messe Wien Von 3. bis 5. Oktober 2014 wird die Halle D zum Genusszentrum für Liebhaber der italienischen Küche

Wien-Premiere: Genussmesse „Fooditalia“

Bunt, frisch, mit Style und klarem Design Innsbruck. „Selbst Reisende, die schon viel gesehen haben, werden bei uns jede Menge Neues entdecken“, so Lars Gräff, GM des neuen „Individuellhotel Nala“ in Innsbruck. „Die Gäste wohnen mitten in der Stadt und doch im Grünen.“ Im italienischen Restaurant Beretta im Erdgeschoss gibt es kulinarische Genüsse und eine stilvolle Bar. Eine traumhafte Dachterrasse mit Blick auf die Olympia-Skisprungschanze am Bergisel lädt Hotelgäste zum Entspannen ein. www.nala-hotel.at

Wien. Mit rund 200 Ausstellern und 70 Programmpunkten bringt der „Salone delle Eccellenze Italiane“, die erste Food-Messe dieser Art in Österreich, Italien in seiner ursprünglichsten Form nach Wien. „Selbst für versierte Italienkenner wird es Neuheiten und Überraschungen geben“, so Markus Praschl, Gründer der Messe.

Feinkost aus Italien

© Fooditalia

Edelsaure Quintessenz im Steigenberger Hotel

© Cityfoto/Peter Christian Mayr

Impulse für Zentrum der Stahlstadt: In-Lokal paul’s und Boutique Hotel am Linzer Domplatz eröffnet.

Italienische Köstlichkeiten stehen bei der „Fooditalia 2014“ im Fokus der Besucher.

Die kulinarisch anspruchsvolle Reise führt dabei in alle Ecken und Winkel des italienischen Stiefels: Ob „Radicchio tardivo“, beste italienische Schaumweine, Oliven aus Apulien, Salami und Schinken aus der Emilia Romagna, exquisite Käse, Riesen-Zitronen von der

Amalfiküste, Weine aus Verona und der Toskana, trevisanische Liköre oder Cantuccini aus Pisa bis hin zu Spezialitäten von Manuel Caffè: Gourmets, Hobbyköche und Profis erhalten tiefe Einblicke in die authentische Genussvielfalt.

Neben Informationen und Kostproben bieten im Eintrittspreis inbegriffene Workshops und Showcooking-Einlagen sinnliche Inspirationen und Anregungen für neuartige und raffinierte Zubereitungsmöglichkeiten.

Tickets gibt es im Internet unter www.fooditalia.at/besucher/ tickets oder an der Tageskasse.

Anmeldungen zu Workshops und Showcooking unter: events@fooditalia.at oder auf Facebook.

www.fooditalia.at

Fünf Jahre Zum Jubiläum wurde unter den August-Gästen des Hauses ein Nissan Note Pop & Polar 1.2. verlost

Die Manufaktur von Alois Gölles produziert Essig in sortenreiner Qualität.

Wien. Ein erlesenes Essig-Menü verleiht im Herbst 2014 der Fine-Dining-Karte im Restaurant Herrlich im Steigenberger Hotel Herrenhof elegante Würze.

Noch bis 31. Oktober wird ein sechsgängiges Menü kredenzt, das vom Aromenspiel edelster Essige aus dem Hause Gölles begleitet wird.

Apfel-Balsam, Birnen-WeinEssig, Essig aus Quitten und Paradeiser geben den Gerichten von Küchenchef Stefan Schartner einen lebhaften Feinschliff.

Bei der Auftaktveranstaltung am 23. September führt EssigPionier Alois Gölles persönlich durch die Welt der sauren Essenzen.

Das Sechs Gänge-Menü kostet inklusive Weinbegleitung 89 € p.P. Mail-Reservierung unter: herrlich@steigenberger.at oder telefonisch bei (01) 53404-920. www.steigenberger.at

Wien/Bad Leonfelden. Zum fünfjährigen Jubiläum verloste das Falkensteiner Hotel & Spa Bad Leonfelden gemeinsam mit den Eigentümern und Kooperationspartnern S-Tourismusfonds, Erste Bank, Sparkasse Mühlviertel West, Autohaus Hettrich Bad Leonfelden sowie C&C Pfeiffer unter den August-Gästen des Hauses eines Nissan Note Pop & Polar 1.2. im Wert von 13.390 €.

Hoteldirektor Walter Breg zeigte sich mit dem bisherigen Jahr generell sehr zufrieden und auch darüber, dass die Geburtstagsaktion im August so tollen Anklang fand. Mit der Auto-Verlosung, die als Dank des Hotels sowie der Eigentümer und Sponsoren an die treuen Urlaubsgäste des Hauses zum fünfjährigen Bestehen initiiert wurde, durfte sich das Falkenstei-

ner Hotel & Spa Bad Leonfelden über eine Auslastung von 80% im August freuen, womit die besten August-Zahlen seit der Eröffnung geschrieben wurden.

Johann Breit, zuständig für Projektfinanzierungen bei der Erste Bank Österreich, nutzte die Chance, Gastgebern und Gewinner zu gratulieren: „Wir betreuen gemeinsam mit der regionalen

Josef Neugschwandtner aus Ansfelden in Oberösterreich durfte sich über den Gewinn des Autos freuen. Unter den Gratulanten waren neben Hoteldirektor Walter Breg und der stellvertretenden Hoteldirektorin Isabel Rust auch die Eigentümer-und Sponsorenvertreter Johann Lassacher (S-Tourismusfonds), Johann Breit (Erste Bank), Ignaz Kopf und Willhelm Fölser (beide Sparkasse Mühlviertel West), Reinhold Hettrich (Autohaus Hettrich Bad Leonfelden) sowie Oliver Degelsegger (C&C Pfeiffer).

Sparkasse Projektfinanzierungen in ganz Österreich. Als gebürtigen Oberösterreicher freut es mich besonders, dass dieses Projekt in meinem Heimatbundesland durch eine gemeinsame Finanzierung mit der Sparkasse Mühlviertel West errichtet werden konnte und dank dem professionellen Management von Falkensteiner seit nunmehr fünf Jahren erfolgreich läuft.“

Tourismus in privater Hand

80% Auslastung im August

© FMTG Services/APA-Fotoservice/Greindl

© Manufaktur Gölles

Falkensteiner Hotel & Spa Bad Leonfelden

Schlüsselübergabe an den überraschten Nissan-Gewinner (von li.): GM Walter Breg, Josef Neugschwandtner und Familie sowie die stv. Direktorin Isabel Rust.

Johann Lassacher, Vorstand S-Tourismusfonds Management AG: „ So wie sich Eltern über ihre Sprösslinge freuen, so freuen auch wir uns, als Eigentümer, über die prächtige Entwicklung unseres Hotels in den ersten fünf Jahren.“ Die Falkensteiner Michaeler Tourism Group AG, kurz FMTG AG, ist eines der führenden Tourismusunternehmen in privater Hand in sechs Ländern. Unter ihrem Dach vereint sie die Bereiche Hotels & Residences, die FMTGDevelopment und den Tourismusberater Michaeler & Partner. www.falkensteiner.com

medianet

inside your business. today.

freitag, 19. SEPTEMBER 2014 – 71

GLOBAL WIRD DIGITAL GELERNT

Neueste Technologien erhalten die Wett­ bewerbsfähigkeit im Bildungswesen Seite 73

© DBM/Manfred Laux

© Panthermedia.net

careernetwork INNOVATIONSMANAGER

Das Berufsbild verlangt Selbstbehauptung und Abstraktionsorientierung Seite 75

COSIMA STEINER AWA/WKO © Aussenwirtschaft Austria/WKO

Profil Gerlinde Hofer steht seit einem halben Jahr an der Spitze von BP Austria.

Weniger Geld In Österreich sinken real die Managergehälter.

Seite 72

© Wortwelt/Christian Husar

„Bleib wie du bist und lass dich nicht verbiegen“

ABSAGE-TIPPS

(Zu) Viele Job-Bewerber bekommen Mails mit austauschbaren Floskeln – hier gibt es dringenden Handlungsbedarf. Seite 73

Seite 74

© Nadja Meister

QS-Ranking Reputation, Zitierungen, etc. im Vergleich

Unternehmenskommunikation

Unis verbessern sich

Innsbruck. Vor dem Hintergrund globalisierter Märkte, steigendem Wettbewerbsdruck und rasch wechselnder Marktbedingungen gewinnt professionelle Kommunikation einen völlig neuen Stellenwert und strategische Relevanz für den Erfolg von Unternehmen, Produkten, Projekten und Initiativen.

Um diese Kommunikation zu beherrschen, ist profundes Knowhow notwendig. Hardfacts, wie das theoretisch-methodische Rüstzeug, ergänzt um konkrete Projekt-

© MCI

Ganzheitlich kommunizieren

Ab November 2014: neuer Lehrgang Unternehmenskommunikation am MCI.

erfahrungen, zählen ebenso zum erforderlichen „Werkzeugkoffer” wie kommunikative Softfacts.

Ein neuer Zertifikats-Lehrgang am MCI zu diesem Thema richtet sich vor allem an Führungskräfte, Marketingverantwortliche, Unternehmenssprecher und Entscheidungsträger in Kommunikations-, Werbe- & grafischen Agenturen. Der Lehrgang kann auf die international akkreditierten Master-Studiengänge „General Management Executive MBA“ und „Master of Science in Management MSc“ angerechnet werden und startet am 13.11. (pj) www.mci.edu

© Universität Wien

Berufsbegleitend Neuer Lehrgang am MCI Management Center Innsbruck

Die Uni Wien ist laut QS-Ranking weiter die beste heimische Universität.

Wien. Beim diesjährigen Quacquarelli Symonds (QS)-Ranking haben sich mehrere österreichische Universitäten verbessert, die bestplatzierte heimische Hochschule ist erneut die Uni Wien (Platz 156).

Auch in einzelnen Fachbereichen gibt es gute Ergebnisse: Die TU Wien landete im Bereich Technik auf Rang 91 und damit erstmals unter den Top 100, die Uni Wien bei den Geisteswissenschaften auf 56 und die Medizin Uni Wien auf 181.

Das QS-Ranking vergleicht 700 Unis weltweit vor allem in Sachen Reputation sowie Zitierung von Forschungsergebnissen. (pj)

C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 19. September 2014

Seit einem halben Jahr leitet Gerlinde Hofer (50) BP in Österreich – und es läuft sehr rund.

Kein Wunder, denn Hofer kennt Markt und Unternehmen in- und auswendig.

DAS UNTERNEHMEN

© Nadja Meister

BP in Österreich hat zuletzt 2,28 Mrd. € (exkl. MÖSt) umgesetzt und 2,4 Mrd. l Mineralölprodukte verkauft. Das operative Ergebnis im Jahr 2013 betrug 30,6 Mio. €, 15 Mio. € wurden investiert. Aktuell beschäftigt BP in Österreich 225 Mitarbeiter. BP Austria ist Unterzeichnerin der Europäischen Charta für die Verkehrssicherheit und trägt mit zahlreichen Programmen zur Sicherheit auf Österreichs Straßen bei. Das Unternehmen engagiert sich im Bildungsbereich und unterstützt die österreichweiten Business School Games, um zum fächerübergreifenden Wirtschaftsunterricht beizutragen und die Beschäftigungsfähigkeit junger Menschen zu fördern.

Auf dem sozialen Sektor kooperiert BP in Österreich mit der Ronald McDonald Kinderhilfe und hilft mit, für Familien mit schwer kranken Kindern ein Zuhause auf Zeit in Kliniknähe zu schaffen.

„Wir tanken Erfolge“ PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wiener Neudorf. Das nennt man wohl „von der Pike auf gelernt“: Mehr als drei Jahrzehnte lang ist Gerlinde Hofer bereits bei BP in Österreich tätig. Begonnen hat sie 1983 im Bereich Human Resources. Darauf folgten mehr als ein Vierteljahrhundert Erfahrung im Retail- und Cards-Bereich, überwiegend in operativen Rollen – u.a. realisierte Hofer sehr erfolgreich ein strategisches Projekt im Tankstellenbereich für Österreich und die Schweiz.

„Mitarbeiter brauchen Herausforderungen und sie müssen sich mit den Werten einer Firma identifizieren können.“ GERLINDE HOFER

Seit 1999 hatte Hofer verschiedene leitende Positionen im Retail-Bereich Österreichs inne und wurde 2013 zum European Retail Operational Excellence & Capabilities Manger (für das europäische Tankstellengeschäft) ernannt. Per 1. März 2014 folgte nun der erneute Karrieresprung, und Gerlinde Hofer trat die Nachfolge von Patrick Wendeler in der Funktion als „Head of Country der BP Europa SE Zweigniederlassung BP Austria“ an. „Das klingt ein bisserl

kompliziert bei uns“, lächelt sie entwaffnend.

Denn Ende April 2010 wurde die vormals juristisch eigenständige BP Austria in die BP Europe SE integriert und ist nun Teil der BP Europa SE, die ihren Sitz in Hamburg hat. Selbstverständlich wird jedoch weiterhin hierzulande produziert – das größte österreichische Schmierstoffwerk befindet sich wie auch die Zentrale im Industriezentrum NÖ-Süd. Darüber hinaus firmieren mehr als 300 Tankstellen unter der Marke BP.

sei das Gebot der Stunde – „damit meine ich die Wahl der richtigen Standorte ebenso wie die des passenden Sortiments. Es herrscht ein enormer Verdrängungswettbewerb.

Gerade die Nahversorgung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Nach wie vor wichtig im TankstellenBusiness ist auch die Autowäsche.“

„Wir legen traditionell viel Wert auf Mitarbei-

Der BP-Motor läuft rund

terbefragungen und

BP versorgt Österreich mit Treib- und Schmierstoffen, Heizölen, Flugtreibstoffen und mit Convenience-Shop-Produkten. Das Betriebsergebnis lag zuletzt bei 30 Mio. €, „wir haben täglich rund 100.000 Kundenkontakte“, erklärt Gerlinde Hofer. „Hier kommt besonders unsere Partnerschaft mit Rewe zum Tragen. Bis 2015 werden 80 BP-Tankstellen das neue ShopKonzept ‚Merkur inside‘ mit optimiertem Sortiment und mehr Frischeprodukten umsetzen. BP-Shops halten bis zu 1.200 Markenprodukte des täglichen Bedarfs bereit.“ Rund 120 Tankstellen gehören BP und werden im Franchisesystem betrieben, rund 180 Stationen sind partnereigene Standorte.

Die Shop-Größe beginnt bei rund 60 m2 und reicht bis zu den großen Autobahnstationen. Hofer: „Es gibt deutliche Unterschiede im Category Management – daraus hat sich in den vergangenen Jahren eine Art Wissenschaft entwickelt und hierin liegt auch ein wichtiges Erfolgsgeheimnis.“ Intelligent investieren

Information.“ GERLINDE HOFER

Wird durch die hohen An- und Herausforderungen nicht die Fluktuation zu einem bedeutenden Problem? Hofer: „Professionalität auf allen Ebenen ist gefragt – es gibt BP-‚Familien‘-Tankstellen in der dritten Generation. Manche Leute meinen ja generell, dass Mitarbeiter der nächsten Generation viel rascher die Unternehmen wechseln werden. Der Meinung bin ich nicht: Wenn Mitarbeiter Entwicklungsmöglichkeiten sehen, und wenn es entsprechende Förderprogramme mit den unterschiedlichsten Optionen gibt, muss das überhaupt nicht sein. In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten sind Mitarbeiter, die herausragende Fähigkeiten mitbringen und sie über Jahre im Unternehmen weiterentwickeln konnten, enorm wichtig. Langjährige Mitarbeiter haben gerade in

Krisenzeiten eine wesentlich stärkere Loyalität zum Unternehmen als solche, die sehr oft gewechselt haben. Durch ihre Erfahrung sind die ‚Langgedienten‘ auch bereit, sich auf neue Umstände einzustellen, weil sie eben schon viel im Unternehmen erlebt und mitgestaltet haben und sich mit BP verbunden fühlen.“ Hofer fördert diese Gedankenund Ideenwelt aktiv. „Leading by Example“ lautet der BP-Führungsstil nicht nur in Österreich. „Wir sind ja ein globales Unternehmen mit weltweit rund 80.000 Mitarbeitern und haben den Diversitätsgedanken schon vor vielen Jahren realisiert, als es noch gar keine Theorie dazu gab.“ (lächelt). Ein wichtiger Eckpfeiler sei auch das BP-„Buddy“- bzw. Mentor-System.

Von Krise also keine Spur, Frau Hofer? „Es kann immer etwas passieren, das ist ganz klar. Im Wertekodex von BP steht aber Sicherheit an allererster Stelle, und wir vertrauen unserem Krisenmanagement. Denn Krisen in einem Unternehmen, unabhängig welchen Ursprungs sie sind, müssen immer auch als Chance zur Veränderung gesehen werden.“ www.bpaustria.at

BIOGRAFISCHES Seit mehr als drei Jahrzehnten steht Gerlinde Hofer für Erfolg und Kontinuität bei BP Austria. In ihrer Freizeit genießt die Top-Managerin gerne die Natur (Radfahren, Wandern) und frönt der Kochkunst. Gerlinde Hofer ist bekennender Theater-Aficionado von „Jedermann“ ab- und seitwärts unter besonderer Berücksichtigung der Festspiele Reichenau und Salzburg.

10 Fragen An GER L INDE H OFER

Als Kind wollte ich immer schon … … auf der Bühne stehen und eine große Schauspielerin werden. Mehr als eine Schulaufführung als Maria Stuart ist daraus nicht geworden… ;-).

Erfolg ist … … beruflich immer das Produkt von vielen, die an einem Ziel gearbeitet haben. Ich bin ein Fan von großen Teamleistungen!

Für die Karriere ist wichtig: Teamgeist, Zielstrebigkeit, Durchhaltevermögen, Flexibilität und Humor.

Mein Lebensmotto: Bleib wie du bist und lass dich nicht verbiegen.

Jungen Menschen würde ich raten …

Ziele konsequent zu verfolgen und sich möglichst frühzeitig um Netzwerke zu kümmern, dabei aber immer authentisch zu bleiben.

Die Bedeutung von Geld ist …

Relativ… Gut, wenn man’s hat, wenn man’s braucht.

Ein Buch, das mich berührt hat, ist …

Mitch Albom: „Die fünf Menschen, die dir im Himmel begegnen“.

Wohin ich unbedingt reisen möchte: Eigentlich gar nicht so weit – ich möchte einmal den Großglockner besteigen.

Woran ich glaube: An das Gute im Menschen und dass Frieden für alle möglich sein kann.

In 20 Jahren werde ich … … hoffentlich den Großglockner schon bewältigt und vielleicht noch höhere Berge bestiegen haben?

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 19. September 2014

careernetwork – 73

Absageschreiben Floskel-Eldorado ohne Markenbezug – Untersuchung weist auf dringenden Handlungsbedarf hin

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Die Kunst der Absage

Bewerber bekommen Mails mit austauschbaren Floskeln, als gäbe es keinen War for Talents.

• Lassen Sie 08/15 Sätze weg.

Sabine Hödl hat einen „So-killeich-meine-Marke-Brief“ aus den unfreundlichsten Sätzen in den 100 Absagen zusammengestellt:

So wird‘s nicht gemacht

Sabine Hödl, wortwelt: „Absageschreiben sind eine Chance, sich zu positionieren.“

Bewerbungsgespräch gekommen; da hilft dann auch der beste Text nichts mehr.“ Absageschreiben sind ein Aushängeschild des Unternehmens: Die Bewerber können Mitarbeiter oder Kunden von übermorgen sein.

4. „Nach sorgfältiger Prüfung müssen wir Ihnen leider mitteilen, dass wir uns für einen anderen Kandidaten entschieden haben“: 16% 5. „Wir bitten Sie um Verständnis für diese Entscheidung“: 13% 6. „Aufgrund der Vielzahl an Bewerbungen ist uns die Entscheidung nicht leicht gefallen“: 8% 7. „Leider müssen wir Ihnen einen abschlägigen Bescheid geben“: 6%.

Wenn man überlegt, wie viel Arbeit Bewerber in ihre Unterlagen und Recherchen stecken, ist diese Art von Antwort enttäuschend. „Nur zwei der 100 Absagebriefe waren wirklich anders“, berichtet Hödl. „Eine davon ist aber erst zwei Monate nach dem

Das Floskel-Ranking Die häufigsten Formulierungen in 100 Absagebriefen in Prozent: 1. „Vielen Dank für Ihre Bewerbung und Ihr Interesse an unserem Unternehmen“: 74% 2. „Wir bedauern, Ihnen mitteilen zu müssen, Sie nicht in die engere Auswahl ziehen zu können“: 48% 3. „Wir erlauben uns, Ihre Unterlagen in Evidenz zu halten“: 21%

Werte? Klar! Aber wo?

Sehr geehrter Kandidat!

Vielen Dank für Ihre Bewerbung und das damit bekundete Interesse an einer Mitarbeit in unserem Unternehmen.

Aufgrund der Bewerbungsunterlagen, und diese stellen das erste Vorauswahlinstrument bei uns dar, haben uns andere Bewerber mehr von der Passgenauigkeit ihrer Qualifikation in Bezug zu unserem Anforderungsprofil überzeugen können. Damit wollen wir jedoch keinesfalls ein Werturteil über Ihre persönlichen und beruflichen Eigenschaften und Fähigkeiten verbunden wissen, sondern haben uns bei unserer Entscheidung ausschließlich am spezifischen Bedarf orientiert. Aus diesem Grund müssen wir Ihnen leider abschlägig Bescheid geben.

Ihre Unterlagen, die Sie uns freundlicherweise per Mail zur Verfügung gestellt haben, vernichten wir aus Datenschutzgründen.

Bitte bewerben Sie sich, Ihrer Einschätzung nach, erneut auf interessante Inserate.

Mit freundlichen Grüßen PS: Bitte sehen Sie von einer Antwort ab, da eine solche Nachricht unzustellbar ist und die Personalabteilung nicht erreicht. www.wortwelt.at

© Wortwelt/Christian Husar

Wien. „Wir bedauern, Ihnen mitteilen zu müssen, dass wir Sie aufgrund der Vielzahl an Bewerbungen nicht in die engere Auswahl ziehen können ...“ – „Das zieht nicht an – weder aus der Perspektive ‚Textfrische‘, noch im Sinne von Markenattraktivität“, sagt Sabine Hödl von der Agentur wortwelt.

Sie hat 100 Absagebriefe von heimischen Unternehmen analysiert, die allesamt vor Kurzem real geschrieben und versandt wurden.

Hödls Überlegung: Die Firmen investieren viel Geld in Employer Branding, Personalberater und Karriereseiten. Ein gut getextetes Absageschreiben kostet im Verhältnis viel weniger, erhöht allerdings die Glaubwürdigkeit gegenüber den Bewerbern. „Im persönlichen Schreiben merken Menschen, ob publizierte Werte leben oder eben nicht. Das Arbeitgeberversprechen steht also gleich am Prüfstand, denn oft kommen auf eine Zusage zehn, zwanzig, hundert Absagen.

Die Art und Weise, wie das ‚nein, danke’ formuliert ist, prägt sich bei Jobsuchenden ein“, sagt Hödl.

Tipps für „frische“ Absagen • Überlegen Sie, wie Sie Ihre Markenwerte in die HR-Korrespondenz bringen.

• Schreiben Sie menschlich, es geht um etwas Persönliches.

• V ermeiden Sie bürokratische Wörter wie z.B. Evidenz.

• Schreiben Sie so, wie Sie am Telefon sprechen.

Megatrend Neueste Technologien erhalten die Wettbewerbsfähigkeit von Marktteilnehmern im Bildungswesen

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Albert Badr

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Thomas Groiss

Mit fast 25 Jahren Berufserfahrung im Handel und Verkauf erweitert der 43-jährige Oberösterreicher Thomas Groiss das Expertenteam rund um den Lebensmittelhersteller Spitz und wird Verkaufsleiter im Bereich Marken.

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Stefan Schamberger Innviertler Lagerhaus

© Lagerhaus

Mit Albert Badr (42) hat Hectas einen erfahrenen Branchen-Profi ins Boot geholt: Der neue technische Betriebsleiter für Wien, NÖ und Burgenland ist ausgebildeter Meister im Handwerk Denkmal-, Fassadenund Gebäudereinigung.

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Spitz

© Spitz

Hectas Facility Services

© Hectas

job

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Markt für Systeme zur Digitalisierung und Aufzeichnung von Vorlesung und Unterricht bescheinigt der Branche einen Umsatz von derzeit 162 Mio. USD, der bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von mehr als 24% (!) bis 2019 auf rund 600 Mio. USD anwachsen wird. „Sobald der Wert und Nutzen des digitalen Lernens zu jeder Zeit und an jedem Ort erkannt worden ist und große offene Online-Klassenzimmer (engl.

MOOC, Massive Open Online Classrooms) an Attraktivität gewinnen, werden die LCS-Systeme zu einem unverzichtbaren Muss in der Bildungsbranche“, sagt Frost & Sullivan Digital Media Industry Manager Avni Rambhia. www.digitalmedia.frost.com

Promotion

Digitale Lerninhalte werden zum absoluten Haupttrend in der modernen Bildung.

Frankfurt am Main. Moderne eLearning-Systeme zur Aufzeichnung von Vorlesungen und Unterrichtssequenzen (engl. LCS, Lecture Capture Solutions) revolutionieren mit hervorragenden technologischen Möglichkeiten weltweit die Bildungslandschaft weltweit.

Ausgestattet mit Produkten, die von ausgefeilten Systemen zur Aufnahme eines ganzen Raums bis zu Desktop-basierten Tools reichen, stehen den Herstellern sämtliche Türen im Bildungssektor offen.

Aufgrund dieser positiven Marktaussichten wagen sowohl neue regionale Anbieter als auch etablierte Computer- + Technologieunternehmen einen Vorstoß in den Markt. Eine aktuelle Studie von Frost & Sullivan zum weltweiten

GF-Wechsel im Innviertler Lagerhaus: Karl Priewasser tritt nach mehr als 40 Jahren den Ruhestand an; ihm folgt Stefan Schamberger (37) nach, der in den letzten Jahren bei großen Innviertler Firmen in leitenden Positionen tätig war.

© Aussenwirtsch. Austria/WKO

© Panthermedia.net/Angellodeco

Weltweit wird immer mehr digital gelernt

Die Demografie ist gnadenlos. Die Österreicher werden immer älter und verbringen, relativ gesehen, immer mehr Zeit im wohlverdienten Ruhestand. Das wirkt sich aus – nicht nur auf das Pensionssystem, sondern auch auf die Besetzung von Fachkräften.

Ein Umstand, der Arbeitgeber auf mehreren Ebenen zum Handeln zwingt: Einerseits mit Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, um Wissen im Betrieb auszubauen und auch langfristig zu halten. Ein weiterer wichtiger Punkt sind funktionierende Modelle für Auszeiten- und Karenzmanagement – ein Thema, das nicht mehr allein Mitarbeiterinnen betrifft.

Stichwort: Väterkarenz.

Und nicht zuletzt: Auch die Ansprache der jungen, umkämpften Fachkräfte will optimiert sein. Und zwar nicht nur deshalb, weil diese demografisch gesehen weniger werden, sondern auch, weil ihre Ansprüche an einen Arbeitgeber völlig anders sind als jene ihrer Elterngeneration.

Eine IMAS-Studie des Instituts Wirtschaftsstandort Oberösterreich unter Maturanten zeigt exemplarisch auf, was AHS- und BHSAbsolventen von „idealen Arbeitgebern“ erwarten.

Die Top 5: 1) Gutes Betriebsklima, 2) Sichere Arbeitsplätze, 3) Gute Löhne/ Gehälter, 4) Abwechslungsreiche Arbeit, 5) Möglichkeiten zur Weiterbildung.

Das Paradoxe: Es scheitert oft nicht daran, dass Unternehmen keine Werte und Vorzüge hätten, mit denen sie sich als starke Arbeitgebermarke positionieren könnten.

Es scheitert leider oft daran, dass diese im Unbewussten schlummern oder nicht (ausreichend) kommuniziert werden ...

Cosima Steiner AWA/WKÖ

Cosima Steiner (36) ist neue Wirtschaftsdelegierte in Kopenhagen/ Dänemark. Seit 2002 in der Aussenwirtschaft Austria der Wirtschaftskammer beschäftigt, waren ihre bisherigen Auslandsstationen Toronto, Warschau und London.

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

74 – careernetwork

Freitag, 19. September 2014

Boni-Diskussion Der variable Vergütungsanteil ist im Topmanagement rückläufig, der Auszahlungsgrad hierzulande im Vergleich relativ niedrig

Weniger Geld für Führungskräfte Muss man sich jetzt Sorgen um die Chefs machen? Die Managergehälter sinken real, steht im aktuellen Vergütungsreport.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Die Krise ist in Österreich immer noch spürbar: Während die Gehälter im Jahr 2013 noch um 4,5% gestiegen sind, sind es in diesem Jahr nur noch 3,3%. Die Top-Management-Ebene ist davon besonders betroffen: Deren Grundgehälter sind 2014 nur um 2,1% gestiegen und der Reallohn stagniert in diesem Jahr sogar, weil die Boni des Top-Managements noch stärker zurückgegangen sind. Das ist das Ergebnis der aktuellen Vergütungsreports von Kienbaum. „Das Gehalt der obersten Führungsebene ist in der Regel direkt mit dem Firmenerfolg und den zentralen Unternehmenskennzahlen verknüpft“, sagt Kienbaum-Vergütungsexperte Alfred Berger. „Aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Lage – Österreich verzeichnete 2013 ein BIP-Wachstum von

„Der Zusammenhang zwischen Boni und

am stärksten.“ ALFRED BERGER

lediglich 0,4 % – haben viele Manager ihre mit dem Bonus verknüpften Ziele nicht erreicht.“ Obwohl die Grundgehälter nach wie vor gestiegen sind, ist die kurz-fristige variable Vergütung im Top-Management heuer um 5% gesunken.

Deshalb ist der Reallohn in diesem Jahr im Vergleich zum Vorjahr leicht gesunken.

Variabler Teil ist rückläufig Der Anteil der variablen Vergütung für die oberen Managementebenen ist zurückgegangen, während die mittleren und unteren Ebenen keinen Unterschied verzeichnen können. Auf der unteren und mittleren Führungsebene wird die Auszahlung der variablen Vergütung zumeist an die individuelle Leistung und die Erreichung qualitativer Ziele geknüpft, die eine verhältnismäßig geringe Auswirkung auf die Firmenkennzahlen haben.

GEHÄLTER GESUNKEN Die Kienbaum-Studie wird bestätigt durch die jährlich durchgeführte Einkommensstudie des Wirtschaftsforums der Führungskräfte (WdF), die zum Resultat kommt, dass die Einkommen der österreichischen Spitzenmanager im vergangenen Jahr nicht gestiegen, sondern nicht nur real (um –8%), sondern sogar auch nominell (um –6%) gesunken sind. „Das ist vor allem darauf zurückzuführen, dass 6% der Führungskräfte gegenüber dem Vorjahr keinen variablen Gehaltsbestandteil bezogen haben, wodurch der absolut ausbezahlte Prämienanteil gar um 10% rückläufig war“, erklärt der WdF-Vorsitzende Karl Javurek. „Die Solidarabgabe verstärkt diesen Effekt zusätzlich. Diese Entwicklung stärkt nicht unbedingt die Position Österreichs als Wirtschaftsstandort und vermittelt ein negatives Signal an diejenigen Personengruppen, die für den wirtschaftlichen Erfolg unseres Landes einen hohen Beitrag leisten.“

Manager ihre Ziele übertroffen haben – und dieses Ergebnis ist auch in der Steigerung des Schweizer BIP von 2,1% zu sehen.

In Österreich liegt auf Geschäftsführer-Ebene der Anteil der variablen Vergütung an der Gesamtvergütung in diesem Jahr

Auf der oberen Führungsebene ist die Zielerreichung der variablen Vergütung zumeist an Key Performance Indicators (KPIs) wie zum Beispiel EBIT oder Return on Capital Employed geknüpft.

Aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wurden diese Ziele in geringerem Ausmaß erreicht, weshalb der Anteil des jahresbezogenen Bonus für das Top-Management und das Senior-Management im Vergleich zum Vorjahr gesunken ist.

Der Auszahlungsgrad der variablen Vergütung gibt an, welcher Anteil des im Vorjahr vereinbarten Bonus in diesem Jahr auf Basis der Zielerreichung auch tatsächlich ausgezahlt wurde; Österreich liegt bei diesem Wert im D-A-CHRaum auf dem letzten Platz. „Hierzulande werden den Managern durchschnittlich 90% der variablen Vergütung auch tatsächlich ausgezahlt“, weiß Alfred Berger.

Einerseits erreicht im Schnitt mehr als ein Viertel der Manager in den D-A-CH-Ländern einen Auszahlungsgrad von 100%. Andererseits erhält ein Viertel der Manager in Österreich nur 72% der in Aussicht gestellten variablen Vergütung.

Die Situation in Deutschland und der Schweiz ist eine völlig andere; dort beträgt der Auszahlungsgrad im unteren Viertel, also dem Viertel mit der geringsten Zielerreichung, 80 bzw. 89%. In der Schweiz erreicht ein Viertel der Manager sogar einen Auszahlungsgrad von 110% oder mehr. Das liegt u.a. daran, dass in der Schweiz eine Auszahlung von mehr als 100% üblicher ist und in weiterer Folge die Ziele zumeist niedriger angesetzt sind. Dies führt zusammen mit einem wesentlich stärkeren Wirtschaftswachstum dazu, dass viele

wieder geändert: Bei der Vergütung der Abteilungsleitung setzen heute nur noch 10% der Firmen auf qualitative Bezugsgrößen, während 26% Umsatzgrößen bevorzugen – eine Steigerung von elf Prozentpunkten innerhalb der vergangenen beiden Jahre.

„Restricted Shares

Hohe Ziele in Österreich

sind absolut im Trend.“

© Kienbaum/Foto Schwarzenegger

im Topmanagement

© Panthermedia.net/Tom Sch

Wirtschaftslage ist

ALFRED BERGER, KIENBAUM

gütung. Der Grund: Es ist für die Unternehmen immer aufwendiger geworden, Stock-Option-Pläne zu verwalten. Außerdem wurden in manchen Fällen dadurch ungewollte Anreize geschaffen.

Deshalb sind Restricted Shares mittlerweile das bevorzugte Mittel der LTI-Vergütung. Dabei handelt es sich um eine Form der aktienbasierten Vergütung, bei der Planteilnehmer Aktien mit Restriktionen, z.B. im Bezug auf die Haltefrist oder den Ausübungszeitraum, erhalten. Das führt dazu, dass die Firmen deutlich mehr Kontrolle über die Auszahlung haben und durch die Einschränkungen bei der Ausübung binden sie ihre Mitarbeiter stärker an sich. Eine weitere interessante Option bieten Performance-Cash-Pläne in Form von langfristig ausgerichteten Zielen, die an KPI-Größen angelehnt sind.

Schlusslicht Österreich bei rund 27%. In der Schweiz ist der Anteil geringer; dort macht der Bonus rund 22% der Gesamtvergütung eines Geschäftsführers aus, und die Zielerreichung hat daher eine geringere Auswirkung auf das Gesamtgehalt. Spitzenreiter im D-A-CH-Raum: Geschäftsführer in Deutschland erhalten 2014 30% ihrer Bezüge als variable Vergütung.

Fast wie vor der Krise Bei den Bezugsgrößen der variablen Vergütung, also den Messwerten, an denen sich der Bonus orientiert, lässt sich hierzulande eine Trendumkehr erkennen: Qualitative Bezugsgrößen haben nach Beginn der Wirtschaftskrise an Beliebtheit gewonnen und waren kurzfristig sogar weiter verbreitet als Umsatzgrößen. Das hat sich in den vergangenen beiden Jahren

Gewinngrößen bleiben die bevorzugte Bezugsgröße für das Middle-Management und werden von einer zunehmenden Anzahl an Unternehmen verwendet. „Die vermehrte Verbreitung von Umsatz- und Gewinngrößen bedeutet eine Rückkehr zum Status quo vor der Wirtschaftskrise“, kommentiert Berger. „Der Vertrieb gewinnt also wieder mehr an Bedeutung in der Motivation für die Zielerreichung.“

Restricted Shares im Trend Auch die Bezugsgrößen von langfristiger variabler Vergütung (LTIs) sind im Wandel: Während StockOptions-Programme, also Vergütung durch die Zuteilung von Unternehmensaktien, 2010 noch das bevorzugte Instrument der LTIVergütung waren, verwenden mittlerweile nur noch 29% der Firmen diese Form der langfristigen Ver-

Eine Analyse der variablen Vergütung zeigt, dass sich die wirtschaftliche Entwicklung – und der damit einhergehende Firmenerfolg – wesentlich stärker auf die Gehälter des Senior- und Top-Managements auswirkt als auf andere Ebenen. Die Zielerreichung in Österreich ist in der D-A-CH-Region am geringsten und spiegelt sich auch im Wachstum des BIP wider.

25% der Topmanager haben ihren Bonus nur zu 72% erreicht.

Der Anteil der variablen Vergütung in Relation zur Gesamtvergütung ist im Top-Management gesunken, was zu einer Reduktion der Gesamtvergütung führte. Alfred Berger: „Für die Berechnung der Entlohnung im Mittelmanagement werden Umsatzgrößen immer wichtiger, qualitative Bezugsgrößen sind dagegen weniger relevant.“ www.kienbaum.at

Freitag, 19. September 2014

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

careernetwork – 75

Gastkommentar Ausgeprägte Selbstbehauptung, niedrige Gefühlskontrolle und extreme Abstraktionsorientierung als wichtigste Voraussetzungen

Berufsbild Innovationsmanager WALTER REISENZEIN

Linz. Bei der Durchsicht der Testergebnisse meines letzten Outplacementkandidaten – einem CE0 – stellte ich eine außergewöhnliche Passung beim „Entwicklungsorientierten Managerprofil“ fest: 96% waren mir in meiner zehnjährigen Beraterkarriere noch nie untergekommen.

Beim Feedbackgespräch beschäftigten wir uns daher mit den Fragen: Was ist Innovation? Und welche Nachfrage herrscht nach entsprechenden Managern?

Sie müssen auf den Markt!

druck bringen; sie involvieren sich emotional, lassen sich von Stimmungen beeinflussen und zeigen sich gefühlsmäßig berührt.

Sie schätzen Aufmerksamkeit und werden von anderen als eher temperamentvoll, sensibel und einfühlsam gesehen.

3. Eine extreme Abstraktionsorientierung, d.h. sie bringen Alternativen und sehr innovative Ideen ein; sie denken und diskutieren auf theoretischer, abstrakter Ebene und verlieren damit unter Umständen die praktische Umsetzung aus den Augen. Sie stellen bestehende Richtlinien und Rahmenbedingungen sehr oft infrage.

Sie werden als unkonventionell und visionär wahrgenommen.

Von etwas geringerem Einfluss für Innovationsfähigkeit sind eine hohe Erfolgsorientierung, eine niedrige Detailorientierung und ein eher höheres Energieniveau mit vielen gleichzeitigen Aufgabenstellungen.

Natürlich trägt jeder Innovationsmanager noch weitere Hardund Softskills in sich. Hier sind nur die wissenschaftlich erforschten wichtigsten Persönlichkeitsfaktoren angeführt, also jene, die zwingend notwendig sind, um Innovationsaufgaben erfolgreich zu lösen. www.dbmaustria.at

© DBM/Manfred Laux

Die wichtigsten Faktoren, um neue Herausforderungen zu bewältigen.

Walter Reisenzein ist GF der Linzer DBM Karriereberatung (Lee Hecht Harrison).

Wörtlich bedeutet Innovation „Neuerung“ und ist vom Lateinischen Verb „innovare“ (= erneuern) abgeleitet. Im allgemeinen Sprachgebrauch wird es unspezifisch im Sinne von neuen Ideen und Erfindungen und deren wirtschaftliche Umsetzung verwendet.

Im engeren Sinn (nach Schumpeter) resultieren Innovationen erst dann aus Ideen, wenn diese in neue Produkte, Dienstleistungen, Organisationsformen, Technologien oder Verfahren umgesetzt werden und den Markt durchdringen. Christensen unterscheidet drei Innovationstypen: Leistungssteigernde ersetzen alte Produkte durch neuere und bessere, effizienzsteigernde helfen Unternehmen etablierte Produkte zu niedrigeren Preisen anbieten zu können, aber nur marktschaffende Innovationen schaffen neue Märkte.

Die Nachfrage nach Innovationsmanagern, die dies umsetzen können, ist sehr hoch!

Persönlichkeitsfaktoren Human Resources sucht Manager mit Top-Kompetenzen, die innovatives Verhalten besitzen und fördern, die dem Wettbewerber Paroli bieten können. Man sucht nach Zukunftsmanagern – in den USA nennt man sie Chief Reimagination Officer oder Chief Paradigm Officer –, man will InnovationsManager, -Agents, -Experts, -Practitioner, etc.

Es sind dies nicht „nur“ Geschäftsführer & Marketingleute, sondern auch Forscher und Entwickler, welche die bisherigen Regeln der Branche brechen und neuen Geschäftsmodellen zum Durchbruch verhelfen.

Als Outplacementberater bieten wir unseren im Programm befindlichen Managern psychologische Tests an, um ihre Kompetenzen zu ermitteln und anschließend adäquate Positionierungen zu erarbeiten. Unsere Psychologen verwenden u.a. den 16-Persönlichkeitsfaktoren-Test, aber auch Master Person Analysis.

Hier wird auch die Innovationsfähigkeit gemessen. Die drei wichtigsten Faktoren nach der Master Person Analysis sind dabei: 1. Die ausgeprägte Selbstbehauptung, d.h. Manager, die typischerweise die eigene Meinung durchsetzen und die Führung übernehmen wollen; sie stehen gern im Vordergrund und nehmen Einfluss auf das Umfeld. Sie zeichnet hohes Selbstvertrauen aus und werden als bestimmend und entschlossen wahrgenommen.

2. Eine eher niedrige Gefühlskontrolle, d.h. Personen, die ihre Gefühle vorwiegend offen zum Aus-

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Freitag, 19. September 2014 – 77

Bio-Lebensmittel sind in der Mitte der Gesellschaft angekommen Seite 79

15 Jahre ökokauf wien

Grün ist die Bilanz von ÖkoKauf Wien, dem Beschaffungswesen der Stadt Wien Seite 83

© sxc/vannmarie

Bio-lebensmittel legen zu

© APA/Herbert Neubauer

© panthermedia.net

green:food

csr zahlt sich aus

Umfrage bei 2.500 Unternehmen in 34 Ländern: CSR ist finanziell sinnvoll Seite 84

Wie Sie Firmenevents nachhaltig machen

© panthermedia.net/Kia Cheng Boon

short

© A1 Telekom Austria/Rainer Gregor Eckharter

© panthermedia.net/lizon

Mühlheim an der Ruhr. Ein QRCode zeigt zukünftig FleischKäufern in verarbeiteten Produkten bei der deutschen Aldi Süd-Gruppe, aus welchem Land die Tiere stammen, wo sie geschlachtet wurden und welcher Betrieb das Fleisch verarbeitete. Für Frischfleisch bietet das Unternehmen diesen Service schon seit drei Jahren an. Das Schwesterunternehmen Aldi Nord hat mit dem Aldi Transparenz Code (ATC) eine eigene Rückverfolgbarkeitsplattform eingeführt. (red)

Würzburg. An einer neuen Analyse für Bio-Lebensmittel arbeiten Würzburger Wissenschafter; sie soll zeigen, ob Gemüse und Früchte tatsächlich auf biologische Weise erzeugt wurden. Mit der sogenannten Magnetresonanz-Spektroskopie wird eine Art „Fingerabdruck“ der Tomateninhaltsstoffe erstellt, mit dem sich zum Beispiel deutliche Unterschiede zwischen biologisch und konventionell erzeugten Tomaten der Sorten „Mecano“ und „Tastery“ zeigen. (red)

Vorreiter Was macht Telekom Austria-CEO Hannes Ametsreiter (li.) mit GoogleDirector Jared Cohen auf dem Fahrradtaxi? Nun, die Telekom setzt voll auf Green Events und Green Meetings – die beiden fahren zum future.talk.

Seite 78 W.E.B Windkraft-Hybrid-Anleihe mit Zinssatz von 6,5%

inhalt

green:international > Fairtrade boomt weltweit 80 > Néstle hat Tierschutz-­ Standards eingeführt 80

81

company:news > ÖkoKauf Wien: Jubiläum 83 > Ricoh: Branch Paperless 84

© Krügl

82

Green Investment Anleihen: Ein gutes Gewissen verspricht W.E.B Windkraft.

Wien/Pfaffenschlag. Zur Finanzierung laufender Investitionen begibt die W.E.B erneut zwei Anleihen: Neben einer konventionellen endfälligen Anleihe mit einer Laufzeit von fünf Jahren wird dabei erstmals auch eine nachrangige Windkraft-Hybrid-Anleihe ohne Fälligkeitsdatum angeboten. Die 3,5% Anleihe 2014–2019 ist endfällig; die Zeichnungsfrist läuft bis maximal 26.09.2014. Die Verzinsung der W.E.B-Hybrid-Anleihe beträgt 6,5%; sie ist ohne Fälligkeitstag. Der Betreiber von Kraftwerken mit Schwerpunkt auf Windkraft hat 2010 die erste Windkraftanleihe Österreichs begeben. (red)

Das Nahrungsmittel der Zukunft?

© panthermedia.net/Arne Trautmann

Zwei neue „grüne“ Windanleihen

green:food > Schwellenländerstart: CorporAID hilft Unternehmen 78 > Broschüre: Wien isst Bio 79

green:investing/green:awards > Börsenotierte Firmen ­beschaffen nachhaltig > Preis für Bauern als ­Innovationsträger

Essensersatz Wundertrunk statt klassischer Mahlzeiten

Den Genuss beim Biss in einen Apfel wird Soylent wohl kaum erreichen.

Los Angeles. In den USA sorgt ein vermeintliches Wunderpulver für Schlagzeilen: Der Software-Ingenieur Rob Rhinehart aus Kalifornien hat den Essensersatz Soylent, einen Pulvershake, mit einigen Helfern entwickelt. Der Name stammt aus dem Science-Fiction-Klassiker „Soylent Green“. Er will so die Formel für die Revolutionierung der Ernährung gefunden haben; Wissenschaft und Technologie könnten das Hungerproblem lösen und die Umwelt retten, erklärte Rhinehart. Ärzte und Wissenschaftler haben Bedenken; psychologisch wichtige Genussfaktoren gehen komplett verloren. (red)

gr e e n: f ood

78 – greennet

kommentar

Warum nur im Supermarkt?

Freitag, 19. September 2014

Neuer Trend Immer mehr Unternehmen stellen ihre Meetings und Events unter das Zeichen der Nachhaltigkeit

So wird Ihr nächster Firmenevent rundum grün A1 und Telekom Austria setzen auch mit ihrer Hauptversammlung auf den neuen Trend.

Wien. Der Trend, Firmenveranstaltungen nach den Kriterien der Nachhaltigkeit auszurichten, findet immer mehr Anhänger. Dazu gehört auch die A1 Telekom, die auf Green Meetings und Green Events setzt.

Begonnen hat das Umdenken auch mit dem Einsatz von Anna Schwarzbauer, die vor drei Jahren, damals noch als Praktikantin der Boku, den „future.talk 2012“ (heuer bereits zum 14. Mal, mit Medienmacherin Arianna Huffington) als erstes zertifiziertes „Green Event“ ausgerichtet hat. Inzwischen sind schon viele andere Veranstaltungen wie die Hauptversammlung der Telekom Austria „grün“ geworden; bei diesen wird schon vom Start weg mit detaillierter Planung das Terrain für eine „grüne“ Veranstaltung geebnet.

ten.“ Doch das ist nicht alles: „Am future.talk achten wir darauf, dass unsere Keynote-Speaker und Panelisten mit klimafreundlichen Fahrzeugen chauffiert werden.“ Bei den Technikausschreibungen bittet man die Lieferanten, Produkte mit hoher Energieeffizienz und/oder Umweltzertifikat bereitzustellen.

Auch soziale Aspekte kommen natürlich nicht zu kurz: Extra für eine Veranstaltung produzierte Bühnenrückwände, Planen, etc. werden an soziale Organisationen gespendet, wenn sie nicht mehr wiederverwendet werden können.

Beim future.talk 2013 wurden zum Beispiel Planen an den Verein heidenspass gespendet, wo Arbeitslose daraus Tablet-Hüllen produziert haben. Das Leitsystem (aus recycelter Pappe) des future. talk 2014 wird an einen Kindergarten weitergegeben – Kinder werden es dann zum Basteln verwenden.

Grün auch beim Catering

Green Events nicht teurer

Es beginnt schon beim Catering, wo man auf regionale, saisonale bzw. Bioprodukte setzt; bei Kaffee, Tee und Orangensaft wird außerdem auf FairTrade-Produkte geschaut, so Anna Schwarzbauer: „Wir achten darauf, dass unsere Caterer in Großverpackungen einkaufen, um das Abfallvolumen zu reduzieren. Ebenso werden Zuckerstreuer statt Zuckerpackerl verwendet, die Milch kommt aus Kannen, statt aus ,Plastikschälchen‘, um das Abfallvolumen so gering wie möglich zu halten.“ Außerdem bietet man immer eine vegetarische Alternative an.

Auch Cateringangebote, die das Geschirraufkommen reduzieren, werden bevorzugt, wie zum Beispiel Fingerfood. Zur Ressourcenschonung setzt man bei A1 Telekom

„Sollte bei unseren Veranstaltungen noch Catering übrig bleiben, wird dieses – solange es noch nicht ‚beim Gast‘ war – an die Gruft oder andere soziale Organisationen gespendet“, erzählt Anna Schwarzbauer weiter.

Green Meetings und Green Events sind in Summe jedenfalls nicht teurer als herkömmliche Veranstaltungen: „In vielen Bereichen schaffen wir es, Einsparungen zu erzielen. Wenn man Green Meetings nicht nur einmal veranstaltet, sondern sich generell dazu entschließt, rechnen sich auch höhere Einmalkosten – wie zum Beispiel die Einführung eines digitalen Einladungsmanagement Systems – sehr schnell“, ist die A1-TelekomAustria Expertin Schwarzbauer überzeugt.

E

s gibt einen großen Spalt, der vertikal durch die Nahrungskette verläuft: Die Konsumenten kaufen offensichtlich im Supermarkt immer bewusster ein, und dementsprechend kommt schon jeden Monat eine der Supermarktketten mit einer neuen Bio-, Regional- oder Ethik-Marke in die Märkte.

Wenn die Konsumenten das, was sie essen, aber nicht selbst verkochen und nicht zuhause verzehren, fällt das bewusste Einkaufen fast ins Bodenlose.

Welche Restaurants, mit Ausnahme einiger Gourmettempel, bieten konsequent nur Eier aus Bodenhaltung oder nur Lachs an, der nicht aus überfischten Gewässern kommt? Welche Kantine in Schulen oder Unternehmen hat sich festgelegt, nur Bio-Wurst in die Semmeln zu legen, oder bietet nur natürliche Fruchtsäfte aus regionaler Produktion an? Welcher Würstelstand versucht, sein Angebot nicht über Kebab oder Pizzaecken zu erweitern, sondern hat jetzt auch Sojajoghurts, Fruchtcocktails oder Smoothies bunt abgebildet?

Ich weiß schon, das ist das Henne-Ei-Problem, im übertragenen Sinne, denn wenn die Konsumenten kaufen würden, gäbe es auch Angebot, aber weil niemand kauft, gibt es auch kein Angebot usw.

Aber wäre das nicht ein Feld, wo sich eine neue Gesundheitsministerin profilieren könnte?

Weil das Thema Rauchen eh schon etwas abgelutscht ist?

Und wäre das nicht gerade jetzt ein guter Ansatz, wo wegen der Russlandboykotte sowieso Handlungsbedarf besteht? Und ja, das Preisargument – es wird ja alles teurer, wenn bio, und so? Das ist meines Erachtens ein Scheinargument, denn je größer der Markt für Bio-Produkte wird, desto günstiger wird der Einzelartikel. Es geht vielmehr um Bewusstseinsbildung, nicht nur beim Konsumenten, auch bei den Produzenten und den Stufen dazwischen in dieser Hälfte der Nahrungskette.

impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke, Ing. Paul Leitenmüller Vorstand: Markus Bauer medianet greennet Chefredakteur: Reinhard Krémer (rk) Redaktion: Linda Kappel (lk) Lektorat: Christoph Strolz Grafik/Produktion: Raimund Appl, ­Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat ­Qelaj Anzeigenproduktion: Alek­ sandar Milen­kovic Druck: Druck Styria GmbH & Co KG, 8042 Graz.

Es gelten unsere All­gemeinen Geschäftsbedin­ gun­ gen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbei­ träge müssen sich nicht mit der Meinung der Redak­ tion decken.

Schwarzbauer, Telekom Austria: plant Green Events und Green Meetings exakt durch.

vorwiegend auf ein vollkommen elektronisches Einladungsmanagement, um Transportwege zu reduzieren und den Papierverbrauch so gering wie möglich zu halten.

Schwarzbauer: „Dort, wo es möglich ist, verzichten wir auch auf Menükarten und ein Leitsystem.“ Wird trotzdem etwas gedruckt, dann nur so viel, wie minimal notwendig und nach höchsten ökolo-

gischen Standards; verwendet wird nur umweltzertifiziertes Papier.

Mobilität ist ein eigener Bereich, sagt Anna Schwarzbauer: „Bei einigen Veranstaltungen bieten wir den Gästen die Möglichkeit, bei der Anmeldung ihre Telefonnummer bekannt zu geben, damit sie am Tag des Events ein kostenloses SMS-Tagesticket für die Öffentlichen Verkehrsmittel in Wien erhal-

corporAID Kompaktworkshop mit Unterstützung der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit

Herausforderungen in Entwicklungsländern Wien. Die corporAID-Plattform startet ab sofort Kompaktworkshops für eine globale Nachhaltigkeitsagenda.

Dabei handelt es sich um Workshops, die vor allem österreichischen Unternehmen aufzeigen sollen, wie sie mit den vielfältigen Herausforderungen in den Märkten der Entwicklungs- und Schwellenländern umgehen können. Das Angebot wird von der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit unterstützt, die u.a. mit diesem Programm die Rolle des Privatsektors für Entwicklung stärken möchte.

auf die Geschäftstätigkeit der dort agierenden Betriebe auswirken.

Herausforderungen orten …

Um verantwortlich in diesem fragilen und komplexen Umfeld zu agieren, geht es in einem ersten Schritt darum, die richtigen Fragen zu stellen.

So lassen sich die konkreten gesellschaftlichen Herausforde-

rungen im Unternehmensumfeld erkennen und adressieren.

Der Kompaktworkshop globale Nachhaltigkeitsagenda ist ein Angebot der corporAID-Plattform für Unternehmen, die Geschäftstätigkeiten in Schwellen- und Entwicklungsregionen planen oder dort bereits aktiv sind und sich für globale CSR und nachhaltige Entwicklung interessieren. Diesen Fragestellungen widmet sich der Kompakt-

workshop globale Nachhaltigkeitsagenda und ermöglicht eine erste Orientierung und eine Einordnung in den Unternehmenskontext.

… und Probleme lösen • Welche gesellschaftlichen Herausforderungen stellen sich entlang der globalen Wertschöpfungskette in Schwellen- und Entwicklungsländern überhaupt?

• Wie lassen sich unternehmerischer und gesellschaftlicher Mehrwert verbinden?

• Welche Lösungsansätze haben sich bewährt?

Ein Job für Profis

Anmeldung und Infos

Schwellen- und auch Entwicklungsländer sind heute attraktive Märkte für österreichische Unternehmen. Gleichzeitig bergen sie enorme Herausforderungen: Instabile politische und wirtschaftliche Verhältnisse, eine unzureichende Infrastruktur, unsichere Rechtslage, Korruption, schlecht ausgebildete Arbeitskräfte und weit verbreitete Armut können sich direkt

Die Settings dauern 60 bis 90 Minuten und sind für 5 bis 10 Personen ausgerichtet; sie finden Inhouse oder offen statt und bieten einen Mix aus Input und Diskus­ sion. (red) © sxc/N.F.

michael fembek

© Lukas Dostal

Reinhard Krémer

Unternehmen haben es nicht immer leicht in Entwicklungs- und Schwellenländern.

Mehr Informationen unter: www.corporaid.at/?story=2399 Terminanfragen bei: g.zimmerl@icep.at

gr e e n: f ood

Freitag, 19. September 2014

greennet – 79

Aktueller Bio-Markt Das AMA-Biosiegel wacht mittels Labortests über gute Herstellungspraxis, Geschmack, Geruch und Konsistenz der Bio-Produkte

Der Biobereich wächst weiter

Seit 1998 haben sich die Anteile an Bio-Milch verdoppelt – mehr als 120% Plus bei Joghurts in knapp zwei Jahrzehnten.

Bio-Anteile verdoppelt In der gelben Palette – bei Käse – beträgt der Bio-Anteil 8%; rund 4% machen sie bei Geflügel und 3% bei Fleisch aus.

Bio-Milch und -Milchprodukte liegen seit vielen Jahren ungebrochen in der Gunst der Konsumenten. Die langfristige Betrach-

Natur-Kulinarium Erlebnis

Wurzelarena

Wien. Im Lobauvorland läuft das Projekt der Bio Forschung Austria im Rahmen des Programms zur „Grenzüberschreitenden Kooperation Österreich–Ungarn 2007– 2013“. Ziel des Projekts ist die Schaffung neuer Erlebnisangebote rund um Natur und Kulinarik: Im Natur-Kulinarium in Wien wurde der „Garten der Vielfalt“ mit 200 Gemüse-Sorten errichtet, in dem sich 60 Bienen- und Hummel-Arten tummeln. In Österreichs erster Wurzelarena können die Besucher hinter einer 3 m breiten und 2,5 m tiefen Glasscheibe beobachten, wie etwa Radieschenwurzeln auf der Suche nach Nährstoffen und Wasser über 2 m tief hinunterwachsen.

Damit sollen neue Chancen für Tourismus, Wirtschaft und Bildung eröffnet werden. (rk)

Ernährung Broschüre

Wien isst Bio

© panthermedia.net/Frenk and Danielle Kaufmann

Wien. Eine neue Broschüre von der Stadt Wien bietet ausführliche Infos rund um die biologische Landwirtschaft und die verschiedenen Bezeichnungen von biologischen Lebensmitteln. In einem Serviceteil finden sich Adressen zahlreicher Geschäfte, Märkte, Lokale und BioInstitutionen in Wien, die biologische Lebensmittel anbieten. Die Broschüre „Wien isst bio“ ist kostenlos unter kontakt@natuerlich. wien.at oder der Telefonnummer 01/4000-81346 erhältlich. (rk)

Mittagsgerichte: Der Bio-Anteil in Wiener Kindertagesheimen liegt bei 50%.

tung zeigt eine Verdopplung der Bio-Anteile seit 1998 bei Bio-Milch.

Biologisch hergestellte Joghurts konnten sich seither um mehr als 120% steigern.

Eines der wichtigsten Gütezeichen ist das AMA-Biosiegel. Es wurde entsprechend dem Leitmotiv „Mehr Bio. Mehr Qualität“ überarbeitet und um Qualitätsparameter ergänzt und steht neben der biologischen Bewirtschaftung und transparenten Herkunft der Rohstoffe auch für die Einhaltung strenger Qualitätskriterien.

Beim AMA-Biosiegel werden gute Herstellungspraxis, Produktanalysen und Labortests verlangt

sowie konkrete Kriterien bezüglich Geschmack, Geruch und Konsistenz für eine optimale Produktqualität vorgegeben.

AMA strenger als EU Rund ein Viertel der Zusatzstoffe, deren Verwendung die EUBio-Verordnung erlaubt, darf bei AMA-Biosiegel-Produkten nicht verwendet werden. Vorschriften zur Verpackung verbieten chlorhaltiges Verpackungsmaterial für Lebensmittel mit dem AMA-Biosiegel; die Zutaten müssen zu 100% aus biologischer Landwirtschaft stammen. (red)

© panthermedia.net/monticello

Wien. 6,7% betrug der Bio-Anteil 2013 über alle Warengruppen laut der Marktforschung RollAMA der Agrarmarkt Austria und steigt damit seit sechs Jahren langsam, aber stetig an.

Den höchsten Prozentsatz verzeichnet die Produktgruppe der Eier (17%), gefolgt von Milch und Kartoffeln mit rund 15%. Ebenfalls über dem Durchschnitt liegen Joghurt, Butter sowie Gemüse und Obst; hier wird etwa jedes zehnte Lebensmittel in Bio-Qualität gekauft.

Das Angebot an Bio-Lebensmitteln und die Nachfrage haben sich in den letzten 20 Jahren parallel entwickelt. Bio ist in Österreich längst der Nische entwachsen.

gr e e n: i n te r n ati ona l

80 – greennet

Freitag, 19. September 2014

Starke Umsatzzuwächse In Deutschland wurde mit Fairtrade-Produkten 2013 um 23 Prozent mehr umgesetzt

short

Fairtradeprodukte boomen

BUND fordert Ausstieg aus Braunkohlestrom Berlin. Der Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland (BUND) hat die Regierung aufgefordert, die Laufzeit älterer Braunkohlekraftwerke per Gesetz zu begrenzen. Nur so lasse sich das nationale Klimaschutzziel (-40% Kohlendioxid bis 2020) erreichen. Es wird bedauert, dass die Kohleverstromung in alten und ineffizienten Braunkohlekraftwerken zu lukrativ sei. „Mit 25 Prozent ist der Anteil des Braunkohlestroms am deutschen Strommix viel zu hoch”, heißt es.

Rund die Hälfte der heutigen Braunkohlekapazitäten würde nach dem BUND-Gesetzesvorschlag bis 2020 stillgelegt; dies beträfe die 24 ältesten Kraftwerksblöcke in Deutschland.

Auch in Österreich im Halbjahr zweistelliges Plus; Kritiker sehen aber auch „Verwässerung“.

Deutscher CSR-Preis: noch rasch einreichen

reich, gefolgt von Kaffee/Tee, Blumen, alkoholfreien Getränken und Naschereien. Hierzulande sind 970 Artikel mit dem Fairtrade-Siegel ausgezeichnet, 106 Partnerfirmen gibt es.

Problematischer Mix Große Kritik erntete eine Regelung des internationalen Dachverbandes aus dem Jahr 2011, die die Bemessungsgrenze für „Fairtrade“Produkte vereinheitlichte. Sogenannte Mischprodukte (Eis, Schokolade, Kekse, Müsli, …) müssen nur noch zu einem Fünftel aus zertifizierten Zutaten bestehen, um das Siegel tragen zu dürfen. Nur die Zutatenliste verrate den wahren Anteil Fairness, berichtete der WDR. Belegt sei aber: „Fairtrade“ verbessert die Lebensbedingungen der Menschen in den Erzeugerländern, ergab eine Studie von Fairtrade-Deutschland und -Schweiz. (red)

© TransFair

Bonn/Wien. Laut Fairtrade International wuchs der Umsatz mit Produkten mit dem Fairtrade-Siegel in Deutschland 2013 um 23% auf mehr als 650 Mio. € – ein neuer Bestwert. Damit ist Deutschland hinter Großbritannien der weltweit größte Markt für Waren mit dem Fairtrade-Siegel.

Weltweit fragten mehr Menschen die fair gehandelten Waren nach – insgesamt stiegen die Erlöse um 15% auf 5,5 Mrd. €. Weltweit gebe es laut der Organisation inzwischen rund 1.500 „FairtradeStädte”.

In Österreich legte der Umsatz mit fair gehandelten Produkte im ersten Halbjahr um 11 Prozent auf knapp 70 Mio. € zu; das Potenzial bei Kaffee und Süßwaren sei aber noch lange nicht ausgeschöpft, so Fairtrade-Österreich-Geschäftsführer Hartwig Kirner. Umsatzmäßig waren fair gehandelte Früchte die größte Produktgruppe in Öster-

Sogenannte Mischprodukte machen rund 10 Prozent der Fairtrade-Waren aus.

Für die 7.300 Lieferanten Kooperation mit World Animal Protection, um Bedingungen für Nutztiere zu verbessern © Greenpeace

Nestlé hat Tierschutz-Standards eingeführt

Nestlé: „Konsumenten nutzen Soziale Medien, um dort Wirbel zu veranstalten.“

Wien. Der Lebensmittelkonzern Nestlé kooperiert seit diesem Jahr mit „World Animal Protection”. Anliegen der internationalen NPO war es, Nestlé dazu zu bringen, sich für die Verbesserung der Lebensbedingungen von Nutztieren einzusetzen. Und so hat der Multi vor Kurzem Tierschutz-Standards eingeführt, die für die 7.300 weltweiten Lieferanten von Nestlé gelten.

Es ist zu hoffen, dass Mitbewerber dem Beispiel folgen, meinen die Betreiber der Online-Community für gesunde, ökologische Lebensweise, Menschenrechte und Tierschutz, www.care2.com.

Nestlé will demnach keine Produkte mehr kaufen, für die Schweine, die in Zuchtställen gehalten werden, Hühner aus Legebatterien,

Alkoholfrei An die 100 Aromastoffe im Getränk Yobeliee

Smoothies Promis setzen auf die „Super-Drinks”

Wien. Als Alternative zu alkoholischen Getränken will die Life Products Marketing GmbH, das Wirtschaftsunternehmen des gemeinnützigen Vereins für Wirtschaftsforschung und Regionalentwicklung Initiative Zukunft, das Getränk Yobeliee verstanden wissen. Im Zuge des Herstellungsverfahrens reagieren ätherische Öle aus Früchten und Blüten miteinander und es entsteht daraus ein neues, gereiftes Produkt. Den

Stuttgart/Wien. Top-Models wie Toni Garrn, Miranda Kerr oder Rosie Huntington-Whiteley schwören auf Grün-Smoothies. Den SuperDrinks aus Gemüse und Kräutern wird nachgesagt, dass sie beim Abnehmen und Gesundbleiben helfen sollen, also das Immunsystem stärken, den Körper entgiften, Allergien mildern sowie vor Krebs, etc. schützen. Aber Ernährungswissenschafter warnen, so die Stuttgarter Nachrichten: Sie seien kein dauer-

Stimmungsaufheller ohne Prozente Nicht alles, was grün ist, ist gut

Rewe: in Italien kein Vollsortimenter mehr

Angaben zufolge formen sich etwa 100 verschiedene Aromastoffe in diesem Prozess. Der Hersteller spricht von einem „vollen Geschmack mit feinen Nuancen der bioaktiven Substanzen aus roten Beeren und schwarzem Holunder”.

Die besondere Kombination von Frucht- und Blütenextrakten bewirke eine Stimmungsaufhellung auf natürliche Weise, ohne Alkohol. Dabei enthalte das Getränk aber nur etwa halb so viel Kalorien wie so manche Fruchtsäfte. Eureka Brüssel, die europäische Institution für angewandte Forschung, habe dieser Erfindung, die in Österreich hergestellt und abgefüllt wird, eine besondere Auszeichnung im Bereich Gesundheitswissenschaften verliehen, wird betont.

hafter Ersatz für Obst und Gemüse.

Sie hätten gesundheitlich gesehen auch nicht nur Vorteile: Die Zutaten können keimbelastet sein. Auch könne der Körper nicht alles Ungekochte verwerten, Vitamine gehen oft nur in Verbindung mit Fett in den Organismus über. Die Gesundheitswirkung grüner Smoothies sei oft übertrieben und wissenschaftlich nicht belegbar, heißt es. Manche Gemüse enthalten sogar zu viel ätherische Öle. (red)

Kinderhilfswerk

© yobeliee.at

Wiener Neudorf. Die Rewe Group trennt sich von ihren italienischen Supermärkten; man habe sich mit den italienischen Töchtern des französischen Handelskonzerns Carrefour auf die Abgabe von 53 Billa-Standorten geeinigt, hieß es. Die restlichen Standorte werden sukzessive abgestoßen. „Der Fokus der Auslandsaktivitäten liegt auf den erfolgreichen Märkten in CEE“, sagt Frank Hensel, Vorstandsvorsitzender Rewe International AG. In Italien werde künftig die DiscountVertriebslinie Penny weiterentwickelt. (lk)

enthornte Rinder oder Rinder, deren Schwänze ohne Anästhetika kupiert wurden sowie Tiere, deren Gesundheit durch wachstumsfördernde Arzneien beschädigt wurde, leiden mussten.

Kevin Petrie, Leiter des NestléBeschaffungswesens für Nordamerika, wird zitiert: „Das ist eine weitere Maßnahme für die Lieferkette, mit der wir Risiken wie Kinderarbeit oder die Verwendung von Palmöl unterbinden wollen. Die Konsumenten wissen heute viel besser darüber Bescheid, wie ihre Nahrungsmittel hergestellt werden und woraus sie bestehen – und sie sind heute viel eher geneigt, ihr Wissen in den Sozialen Medien zu verbreiten, um dort Tamtam zu ­machen.“ (lk)

Von Eureka Brüssel ausgezeichnet: das österreichische Produkt Yobeliee.

Wer Yobeliee kauft, trägt zur Finanzierung des „Helping Hands Family Kinderhilfswerks“ der Initiative Zukunft bei. Man wolle zeigen, dass durch Verbindung wirtschaftlicher und sozialer Tätigkeit entscheidende wirtschaftliche Vorteile zu gewinnen seien. (lk)

© Wikimedia/Ralf Kabelitz

Stuttgart. Auch dieses Jahr wird der Deutsche CSR-Preis für herausragende Leistungen auf verschiedenen Feldern der Wahrnehmung der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen (CSR) und des nachhaltigen Wirtschaftens verliehen.

Ausgezeichnet werden können Unternehmen und unternehmensähnliche Institutionen (z.B. Stiftungen), die auf dem deutschen Markt aktiv sind.

Eine Ausnahme davon macht der „CSR-Award“, der an Einzelpersonen vergeben wird, die in einem Unternehmen oder einer unternehmensähnlichen Institution tätig sind. Weitere Themenfelder sind: Biodiversitätsmanagement, CO2Vermeidung, Gender Diversity, vorbildliche Kooperation eines Unternehmens mit NGOs/NPOs (ein neuer Bereich), kulturelles Engagement, CSR in der Lieferkette, nachhaltige und zukunftsfähige Stadtentwicklung sowie bestes Video zum CSREngagement eines Betriebs.

Bewerbungsschluss ist am 30.11.2014 (Details unter http:// bit.ly/Z8VHWU). (lk)

© care2.com

Einen Preis gibt es nun auch für Kooperation mit NGOs und NPOs.

Sind Smoothies gesund? Ja, aber nicht wahllos, warnen Ernährungsberater.

Freitag, 19. September 2014

gr e e n: i n v e sti n g/ gr e e n: awa r d s

greennet – 81

Beschaffungswesen Die Umsetzung von Nachhaltigkeit bei der Beschaffung macht sich langfristig für börsenotierte Unternehmen bezahlt

Gut für Aktie, Image, Gesellschaft Basel. Vielen ist die Tragödie in Bangladesch vor etwas mehr als einem Jahr noch in guter Erinnerung: Im April 2013 stürzte dort die Textilfabrik Rana Plaza ein, wo für Unternehmen wie Gap, Walmart, C&A oder KiK produziert wurde; dabei starben damals mehr als 1.000 Menschen.

Lange Lieferketten Insbesondere in der Bekleidungsindustrie sind Lieferketten sehr lang und weit verzweigt, was es den Mutterunternehmen erschwert, die Nachhaltigkeit aller involvierten Subunternehmen laufend zu kontrollieren, obwohl dies erhebliche Auswirkungen auf den Aktienkurs nehmen kann.

In einer aktuellen Studie zeigt das Bankhaus Sarasin die Bedeutung der konkreten Umsetzung nachhaltiger Kriterien für Unternehmen auf; im Zentrum steht ein

doppelter Interessenkonflikt, denn einerseits sind die Unternehmen daran interessiert, möglichst wenig für die Herstellung aufzuwenden, da die Konsumenten unverändert preissensibel reagieren, andererseits sollten „Bad News“ nach Möglichkeiten vermieden werden.

Die beteiligten Niedriglohnstaaten auf der anderen Seite fürchten die negativen Auswirkungen für die Beschäftigung, die sich aus einer schärferen Regulierung der Arbeitsmärkte ergeben, wollen auf der anderen Seite jedoch Unruhen und Streiks verhindern.

Auf kurze Sicht wirkt sich die nicht-nachhaltige Beschaffung

kaum auf den Firmenwert aus; Langfristig hingegen bestehen bei kontroversen Ereignissen durchaus Risiken für die Reputation der Marke, wenn es z.B. zu Unfällen kommt oder die Öffentlichkeit von schlechten Bedingungen in den Produktionsstätten erfährt.

Sarasin zeigt, dass in 37% der untersuchten kontroversen Ereignisse eine Underperformance des Aktienkurses zum Branchenindex nachweisbar ist; weitere negative Effekte sind Streiks, höhere Personalfluktuation, was Qualitätseinbußen in der Produktion nach sich zieht, und geringere Produktivität durch Motivationsmangel.

Der steigende Druck durch Investoren, NGOs und Medien wird tendenziell die Unternehmen dazu anhalten, ihre Lieferketten so nachhaltig wie möglich zu gestalten, auch wenn dies mehr Kosten bedeutet.

Einen Ansatz kann eine soziale und ökologische Erfolgsrechnung darstellen, die auch nicht unmittelbar sichtbare Kosten inkludiert.

So können CO2-Emissionen oder Wasserverbrauch, umgerechnet in monetäre Größen, in die Erfolgsrechnung einfließen und im Optimierungsprozess berücksichtigt werden, zudem verbessert sich das Risikomanagement. (lk)

Viktualia Lebensmittel

Abfall vermeiden Wien. Beim Viktualia Award 2014 sind die besten Projekte zur Vermeidung von Lebensmittelabfällen ausgezeichnet worden. „Wir alle müssen mit dem kostbaren Gut ,Lebensmittel‘ bewusster und sorgsamer umgehen“, sagte Umweltminister Andrä Rupprechter bei der Verleihung des Preises für Projekte, die einen wichtigen Beitrag dazu leisten. Denn jährlich werden in Österreich 157.000 t Lebensmittel und Speisereste im Wert von über einer Mrd. € in den Restmüll geworfen; bis 2016 sollen es um 20% weniger sein bzw. soll es generell entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu weniger Abfällen kommen.

v Vom Feld ins Regal in weniger als 24 Stunden! v Heimische Produkte für besten Geschmack

Fast 100 Einreichungen

© BMLFUW/Bernhard Kern

Heuer gab es knapp 100 Einreichungen. Aus diesen nominierte die Jury 24; Sieger wurden schließlich in der Kategorie „Landwirtschaft/ Regionale Projekte“ die Gemeindebücherei Schwertberg mit dem Projekt „Sozialgartl“, in der Kategorie „Wirtschaft“ Rewe mit dem Projekt „Wunderlinge“, in der Kategorie „Gastronomie und Großküchen“ die Firma Iss Mich!, in der Kategorie „Schul- und Jugendprojekte“ die HLFS St. Florian mit dem Projekt „Küche“, in der Kategorie „Soziale Initiativen und Projekte“ gewann die Caritas der Erzdiözesen Wien mit dem Projekt „LE+O – Lebensmittel und Orientierung“, in der Kategorie „Privates Engagement“ Franz Metzler mit „Mikiko“, das steht für „Mit Kindern kochen“. (lk)

Wissenswertes über die Projekte unter: www.lebensmittel-sind-kostbar.at

www.lidl.at/Filialfi nder Symbolfoto,

Gemüse Saisonal verfügbar.

© panthermedia.net/AigarsR

Studie der Bank Sarasin über die Bekleidungsindustrie; Investoren, NGOs, Medien steigern Druck.

Sarasin: Bekleidungshersteller unterliegen einem doppelten Interessenskonflikt.

Exklusiv bei

gr e e n: awa r d s

82 – greennet

Freitag, 19. September 2014

Innovationspreis Die Österreichische Jungbauernschaft sucht die innovativsten Betriebsführer – der Preis ist mit 10.000 Euro dotiert

Bauern als Innovationsträger

© dpa/lnw

Verantwortungsvolles, innovatives unternehmerisches Handeln im Fokus.

Jungbauern: nachhaltige Entwicklung in Land- und Forstwirtschaft.

Wien. Mit dem Innovationspreis 2014 zeichnet die Österreichische Jungbauernschaft – Bauernbund Jugend bereits zum vierten Mal Musterbeispiele einer bäuerlichen Betriebsführung aus. „Wir wollen damit vorbildhaft engagierte und wirtschaftende junge Betriebsführerinnen und Betriebsführer in Österreich vor den Vorhang holen. In Zeiten tiefgreifender ökonomischer und politischer Veränderungen brauchen wir Jungbäuerinnen und Jungbauern, die gute Ideen mit Mut, Tatkraft wie auch wirtschaftlichem Geschick umsetzen können”, ist Bundesobmann Stefan Kast über-

zeugt. Der Innovationspreis 2014 wird in enger Zusammenarbeit mit der RWA Raiffeisen Ware Austria AG durchgeführt und ist mit insgesamt 10.000 € Lagerhaus-Warengutscheinen dotiert.

Austausch mit Bevölkerung Bewertet werden nicht nur betriebliche Daten und Fakten, auch die Einbindung der Betriebe in die Region und in das Gemeinwesen beziehungsweise der Austausch mit der Bevölkerung sind von Bedeutung.

Gesucht werden Projekte, in denen durch besonders verantwor-

tungsvolles, innovatives unternehmerisches Handeln zu einer nachhaltigen Entwicklung in der Land- und Forstwirtschaft sowie im gesamten ländlichen Raum beigetragen wird. „Ziel des Bewerbs ist es auch, die prämierten bäuerlichen Betriebe des Jahres als Maßstab für Leistungsmerkmale und positive Entwicklung zu positionieren“, betont Kast.

Interessierte Bewerberinnen und Bewerber, die das 40. Lebensjahr noch nicht überschritten haben und bereits Betriebsführer sind, werden gebeten, sich bei ihren Jungbauern-Landesorganisationen zu melden; diese nehmen die Bewerbungen auch entgegen.

Notwendige Unterlagen sowie weitere Informationen können auf der Homepage der Österreichischen Jungbauernschaft unter www.jungbauern.at heruntergeladen werden. Achtung: Einsendeschluss ist der 3.10.2014. (ots/rk)

Salzburg Nachhaltigkeit

2014

Biogena gewinnt

csr

5.

jahrgan

Salzburg. Das Unternehmen Biogena, spezialisiert auf Mikronährstoffpräparate und komplementäre Leistungen in der Nutritivmedizin, erzielte den ersten Platz beim 6. Salzburger Wirtschaftspreis in der Kategorie „Verantwortungsvolles Unternehmertum“. Prämiert wurden dabei Unternehmer, die mit Mut und Risikobereitschaft richtungsweisende Ideen umsetzen oder mit nachhaltigen Unternehmenskonzepten Verantwortungsbewusstsein vorleben.

Biogena, das schon Aktivitäten wie das „audit berufundfamilie“, die Einrichtung des Social Service Centers oder die ISO 140001-Zertifizierung setzte, holte den Kategoriesieg vor der EZA Fairer Handel GmbH und dem Kulinarium Salzburg. (rk/ag)

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Traunkirchen. Die Einreichfrist für den Energy Globe Award 2015 läuft in wenigen Tagen ab: Noch bis 22. September (SteiermarkProjekte bis 17. Oktober 2014) können Projekte mit Fokus auf Ressourcenschonung, Verbesserung der Luft- und Wasserqualität, Energieeffizienz und Erneuerbare Energien eingericht werden.

Aber auch Projekte, die sich mit der Bewusstseinsbildung in diesen Bereichen beschäftigen, sind zur Teilnahme qualifiziert. Einreichen können sowohl Privatpersonen als auch Firmen, Organisationen und öffentliche Behörden. Dabei können je Teilnehmer auch mehrere Projekte eingereicht werden. Die Teilnahme ist kostenlos.

Die besten Projekte werden im Rahmen einer weltweit ausgestrahlten Zeremonie geehrt. Die internationalen Siegerprojekte in den fünf Award-Kategorien Erde, Feuer, Wasser, Luft und Jugend erhalten zusätzlich ein Preisgeld von jeweils 10.000 €. In Österreich werden die Awards auch regional (in jedem Bundesland) verliehen. (rk/ag) Einreichinfos unter www. energyglobe.at/de_at/teilnahme

Freitag, 19. September 2014

gr e e n c om pa n y: n e w s

greennet – 83

Stadt Wien Ökologische Beschaffung – mit mehreren Milliarden Einkaufswert Einfluss nehmen und die Hersteller zum Umdenken bringen

ÖkoKauf Wien feiert Jubiläum nenausbau von Amtsgebäuden. Es geht darum, Produkte zu kaufen, die länger im Nutzungszyklus verbleiben oder Energie bzw. andere Verbrauchsressourcen einsparen helfen. Häufig führten diese Einkaufsgrundsätze zu einem Umdenken bei den Herstellern, die dann vermehrt umweltfreundliche und fair produzierte Produkte anbieten.

Diese 15 Jahre sind Anlass für einen internationalen Workshop am 15. Oktober unter dem Titel „Smart Public Procurement Lab“ (SPPL) im Rahmen des Konvents der Bürgermeister. Es gibt Gelegenheit, über mögliche zukünftige Herausforderungen zu diskutieren. (lk)

der Produkte wesentlichen Einfluss zu nehmen. Die Stadt Wien sei international ein Vorbild und in regem Austausch mit anderen Kommunen. ÖkoKauf Wien wurde 2011 zweimal international ausgezeichnet: mit dem „European Public Sector Award 2011“ und dem „Dubai International Award for Best Practices 2011“.

Bereits seit 1998 setzt ÖkoKauf Wien Initiativen und erarbeitet Kriterienkataloge für eine stärkere ökologische Ausrichtung des öffentlichen Beschaffungswesens in Wien. Dies betrifft Produkte und Dienstleistungen vom Büropapier über Reinigungsmittel bis zum In-

Lösungen erarbeiten: z.B. am 15. Oktober; Details gibt es hier: http://bit.ly/1pyqsdd.

Zwei Auszeichnungen

Fördern Austro-Landwirte

Spar-Manifest

„Nachhaltigkeit hält Einzug im Bankensektor“

Mit am Start: Großprojekt nach den international anerkannten Richtlinien der Global Reporting-Initiative.

St. Pölten. HYPO NiederösterreichGeneraldirektor Dr. Peter Harold über Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung im Finanzsektor. greennet: Herr Generaldirektor, warum setzt die HYPO Niederösterreich auf das Thema Nachhaltigkeit?

Peter Harold, GD HYPO Niederösterreich: In der Wirtschaft sind Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsratings und das Nachhaltigkeitsberichtswesen prominente Themenfelder, die nicht mehr wegzudenken sind – beziehungsweise nicht mehr weggedacht werden dürfen! Auch im Finanzsektor sind sie ein wichtiges Zukunftsthema. Denn wir Banken, Unternehmen und Wirtschaftstreibende sind genauso in der Pflicht, wenn es um ökonomische, ökologische, gesellschaftliche und soziale Leistungen geht. greennet: Heißt das, dass die Bank bisher nicht in diesem Feld aktiv war?

Harold: Im Gegenteil, im Sinne regionaler Verantwortung begleitet uns als Regionalbank das Thema Nachhaltigkeit bereits seit unserer Gründung 1888; ein Großteil unserer Finanzierungen wird in Niederösterreich realisiert und fließt in gesellschaftlich wertvolle Projekte wie Bildung, Gesundheit oder Infrastruktur.

Verantwortung klar belegt. Auch die Themenfelder Geschäftsethik und die Förderung unserer Mitarbeiter sind gut aufgestellt. Über das Verbesserungspotenzial haben wir bereits gesprochen. Insgesamt möchten wir noch transparenter werden.

Peter Harold, HYPO NOE: „Großteil unserer Finanzierungen wird in NÖ realisiert und fließt in gesellschaftlich wertvolle Projekte wie Bildung, Gesundheit und Infrastruktur.“

Ebenso sind wir als Banken beim Thema Veranlagung in der Pflicht.

Wir müssen entscheiden, wo genau wir selbst investieren und wo nicht. greennet: Welcher Aspekt ist dann also neu?

Harold: Neu ist, dass wir beschlossen haben, unsere bisherigen Anstrengungen in diesem Bereich

© APA/Herbert Neubauer

Salzburg. Der Handelsriese Spar setzt nicht nur spezielle Unterstützungsaktionen für die heimische Landwirtschaft angesichts des russischen Importverbots für zahlreiche Frischelebensmittel aus dem EU-Raum; beim „Gipfeltreffen” zwischen Landwirtschaftsminister Andrä Rupprechter und hochrangigen Spar-Vertretern bezog Spar auch klar Position gegen das umstrittene EU-Freihandelsabkommen mit den USA (TTIP).

Daneben präsentierte SparVorstandsvorsitzender Gerhard Drexel dem Minister das „Manifest zur Erhaltung der österreichischen Qualitäts-Landwirtschaft“.

Spar führt rund 40.000 regionale und lokale Produkte von 2.500 regionalen Erzeugern im Sortiment.

Das Manifest zeige, „dass man sich auch in Zukunft für traditionelle heimische Produkte stark machen wird“; man wolle „die Wettbewerbsfähigkeit österreichischer Erzeuger und deren Produkte erhalten”. Drexel: „Durch das Transatlantische Freihandelsabkommen werden vor allem die heimischen Lebensmittelproduzenten mit ihren allseits beliebten und köstlichen Erzeugnissen unter Druck kommen.“ Seit Monaten mache er darauf aufmerksam, dass Vorsorge getroffen werden muss, damit die Tiere weiterhin geschützt werden; Gruseldinge wie Intensivantibiotika-Einsatz in der Fleischerzeugung, überbordender Einsatz von Pestiziden in der Gemüseproduktion und dergleichen müssten von Österreich ferngehalten werden. (lk)

Talk GD Peter Harold informiert: HYPO Niederösterreich publiziert im Herbst 2014 erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht

© HYPO NOE (2)

Mit einem Marktwert von mehreren Milliarden für Produkte, Waren und Leistungen aller Art hat die Stadt Wien die Möglichkeit, auf die Qualität und Beschaffenheit

Spar-Chef Drexel: „Echte, regionale Schmankerl sollen erhalten bleiben.“

Regionale Verantwortung, nachhaltige Ausrichtung: In St. Pölten zeigt man Flagge.

flächendeckend und nach international anerkannten Standards messbar und für unsere Kunden und Anleger nachvollziehbarer und transparent zu machen – auch mit Blick auf weiteres Verbesserungspotenzial. greennet: Und wo gibt es Verbesserungspotenzial?

Harold: Nachholbedarf haben wir beispielsweise in der Dokumentation unserer Umweltleistung.

Hier wurde zum ersten Mal eine CO2-Bilanz für die Konzernmutter erstellt. Die Verringerung der Umweltbelastung durch unseren Geschäftsbetrieb gehört in jedem Fall zu einem unserer Handlungsfelder für die nächsten Jahre, was auch dem ökonomischen Interesse einer Bank entspricht. greennet: Wie sieht Ihr erstes Fazit aus?

Harold: Durch die Tatsache, dass wir über 80% unserer Kredite in Österreich vergeben und davon noch einmal knapp 90% in Niederösterreich, ist unsere regionale

greennet: Handelt es sich um eine einmalige Veröffentlichung, oder setzt die HYPO Niederösterreich das Programm fort?

Harold: Die nächsten Ziele, die wir uns gesetzt haben, stellen die Fortführung und stetige Verbesserung unseres Nachhaltigkeitsprogramms dar – es wird mit 2015 einen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht der HYPO NOE Gruppe geben. Wir haben geplant, das Programm auch Schritt für Schritt auf die Tochtergesellschaften der HYPO NOE Gruppe Bank AG – nämlich die HYPO NOE Landesbank AG, die HYPO NOE Leasing GmbH, die HYPO NOE First Facility GmbH, die HYPO NOE Real Consult GmbH sowie die HYPO NOE Immobilienmanagement GmbH – auszurollen. Damit möchten wir das Thema Nachhaltigkeit in der gesamten Unternehmensgruppe und der strategischen Ausrichtung der einzelnen Gesellschaften nachhaltig verankern, um weiterhin unseren Aufgaben als Regionalbank bestmöglich nachkommen und mit sicheren und nachhaltigen Finanzierungslösungen als vertrauensvoller Partner an der Seite unserer Kundinnen und Kunden stehen zu können.

ANKÜNDIGUNG Nachhaltiges Veranlagen für Sparer Laut HYPO NÖ-Generaldirektor Peter Harold arbeite man derzeit an unterschiedlichen „grünen Angeboten“ im Haus. „In den nächsten Monaten wird es hier voraussichtlich für die Kundinnen und Kunden der HYPO NOE Landesbank ein spezielles Produkt in Richtung nachhaltiges Sparen geben.“ Weitere News/Kontakt: www.hyponoe.at

PROMOTION

Wien. Jährlich 15.000 t weniger klimaschädigendes CO2, 4.000 kg weniger schädliche Lösungsmittel durch den Einsatz von umweltfreundlichen Produkten, 90% Bio-Milchprodukte in den Kindergärten, Kosteneinsparungen von rund 1,5 Mio. € allein durch energieeffiziente Geräte und moderne Gebäudetechnik jährlich: So lautet die Bilanz von ÖkoKauf Wien, dem Beschaffungswesen der Stadt Wien. „Seit nunmehr 15 Jahren zeigen wir, wie verantwortungsvoller, umweltfreundlicher Einkauf und kosteneffizientes Wirtschaften Hand in Hand gehen“, sagt Umweltstadträtin Ulli Sima.

© APA/Herbert Neubauer

Initiative gibt es seit 1998; Internationale Tagung am 15. Oktober im Rathaus.

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Freitag, 19. September 2014

CSR-Maßnahmen Immer mehr Unternehmen erkennen auch den finanziellen Wert nachhaltigen Wirtschaftens

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Kostenmanagement ist schlagendes Argument

© kastner.at/nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsbericht von Kastner online

Wien/London. Eine Umfrage unter 2.500 Betrieben in 34 Ländern zeigt, dass Unternehmen nicht nur zur Markenbildung oder aus Selbstlosigkeit sozial und ökologisch nachhaltig handeln, sondern weil es finanziell sinnvoll ist. Die Untersuchungen des Grant Thornton International Business Reports (IBR) zeigen zudem, dass eine größere Anzahl von Unternehmen über Nachhaltigkeit Bericht erstattet; die Mehrheit sieht ein integriertes Reporting als Best Practice.

Bei zwei Drittel aller befragten Unternehmen (67%) steht das Kostenmanagement als Argument für die Einführung und/oder Beibehaltung von nachhaltigen Geschäftspraktiken an erster Stelle (vgl.

2011: 56%); geografisch erhält dieses Begründung v.a. in Lateinamerika (77% 2014; 68% im Jahr 2011) und Nordamerika (76%, gegenüber 45%) besondere Bedeutung. An zweiter Stelle steht die Nachfrage vonseiten der Kunden und Konsumenten (64%), gefolgt von „weil es das Richtige ist“ (62%).

Lebensmittel-Großhändler Kastner veröffentlicht auch GRI-Indikatoren.

Zwettl. Bereits seit 1994 sei soziale und ökologische Ressourcen-Schonung im Leitbild der Kastner Gruppe verankert, betont das Unternehmen. „Nachhaltigkeit und CSR wurden im Unternehmen gelebt, lange bevor diese Begriffe geprägt wurden“, heißt es. Und weiter: „Im Rahmen der Projektinitiative ,Erfolg mit FAIRantwortung‘ wurden unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten mit Fachleuten strukturiert, erweitert und in einer umfassenden CSR-Strategie mit sechs strategischen CSRFeldern niedergeschrieben.“ Den ersten Nachhaltigkeitsbericht von Kastner (für den Berichtszeitraum 2010 bis 2013) kann man online nachlesen ­unter http://web.kastner.at/­ KASTNER_Folder/CSR_Bericht _2013/ (red)

Annäherung

„Rita bringt’s“ mit dem Lasten-Fahrrad

Francesca Lagerberg, Global Leader für Steuerdienstleistungen bei Grant Thornton, kommentiert: „Unsere Untersuchungen liefern überzeugende Beweise dafür, dass CSR und übergeordnete Geschäftsziele sich immer mehr aneinander annähern. Die Ergebnisse legen nahe, dass die durch umweltfreundliche Maßnahmen und sozial nachhaltiges Wirtschaften entstehenden Vorteile immer greifbarer werden; deutlich wird dies z.B. durch Steuererleichterungen für wohltätige Zwecke oder niedrigere Energiekosten durch Effizienzmaßnahmen.“ „Aussagekräftige soziale und ökologische Nachweise und Re-

Wien. Der erste vegetarische Lieferservice in Wien, „Rita bringt‘s“, liefert in die Bezirke 1. bis 9. ohne Liefergebühr mit dem Lasten-Fahrrad. Plastik und Metalle werden vermieden, geliefert wird mit Verpackungen aus Recyclingpapier-, Mais- oder Zuckerrohr-Gebinden. Details und Menüs unter http://www.ritabringts.at/ (lk)

Immer mehr Märkte ohne Verpackungen

© sxc/vannmarie

Nachhaltigkeits-Berichterstattung auf dem Vormarsch; integrierte Berichterstattung wird wichtiger.

Gewinne auf Kosten der lokalen Bevölkerung oder der Umwelt werden zusehends zu einem Bumerang.

ferenzen können sich zudem positiv auf die Kundenbindung und den Ruf eines Unternehmens auswirken, welchen durch die immer wichtiger werdende Rolle von Social Media immer größerer Bedeutung zukommt.“

Spenden am häufigsten In einer zunehmend digitalen Welt, die durch unmittelbares Kunden-Feedback gekennzeichnet ist, müssen Betriebe nicht nur darauf achten, was sie tun, sondern auch wie sie es umsetzen. Für Konzerne, die Gewinne auf Kosten der lokalen Bevölkerung oder der Umwelt erzielen, kann dies rasch zu geringerer Nachfrage der Produkte oder Dienstleistungen führen.

der Energieeffizienz oder die Beschaffung von lokalen Produkten sind ebenso finanziell sinnvoll.

In einem überfüllten und wettbewerbsintensiven Markt sehen wir, dass Unternehmen immer häufiger CSR verwenden, um sich von der Konkurrenz abzuheben und auch um neue Wachstumspotenziale zu erkennen.“ Weiteres Ergebnis: Knapp ein Drittel (31%) der Konzerne weltweit erstattet über ihre Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit Bericht; dies geschieht entweder in Verbindung mit Geschäftsberichten oder separat. Immerhin plant ein weiteres Viertel (26%) mit einer derartigen externen Berichterstattung in den nächsten fünf Jahren zu beginnen. (lk)

Laut dem IBR handelte es sich im letzten Jahr bei der häufigsten CSR-Initiative um Spenden für gemeinschaftliche Zwecke. Dies wurde von 68% der Geschäftsführer angegeben. Zwei Drittel (65%) sagten, dass ihr Unternehmen sich aktiv an gemeinschaftlichen Projekten beteiligt hätte, während 65% auch angeben, dass sie ihre Energieeffizienz oder ihr Abfallmanagement verbessert hätten.

Lagerberg fügt hinzu: „Für Unternehmer können betriebswirtschaftliche Argumente nicht mehr als getrennt von sozialen oder ökologischen gesehen werden. Während der mageren Zeiten der globalen Finanzkrise wurde Kostensenkung zur Norm – aber Maßnahmen zur Verbesserung

Vöslauer Mit Greenpeace

Ricoh Austria Neue Lösungen speziell für Finanzdienstleister – homogenere Prozesse

Vorreiter bei Mehrwegflasche

WIen. Ricoh Austria hat seine Branchenlösungen für Finanzdienstleister um „Branch Paperless“ erweitert: Die neue Lösung wurde speziell für die Anforderungen von modernen Banken und Versicherungen entwickelt und ermöglicht die Optimierung von digitalen Workflows wie Hypotheken- oder Darlehensanträgen sowie Effizienzsteigerungen. Die Basis dazu bildet das schnelle und unkompli-

Berlin. Immer mehr Vorkämpfer in Deutschland wollen Läden für Ware ohne Verpackungen etablieren. Billiger ist das für die Kunden meist nicht, berichtet welt.de.

Sogenanntes Precycling macht die Runde: In BulkSystemen werden Lebensmittel wie Nudeln, Kaffee oder Tee in großen Behältern angeboten; der Kunde portioniert dann selbst in seine eigenen Gefäße.

Beispiel: Der Laden „Biosphäre“ im Berliner Stadtteil Neukölln, wo Weizen, Reis, Müsli, Studentenfutter und Waschmittel offen verkauft werden.

Auch im Laden „Unverpackt“ in Kiel von Marie Delaperrière geht es so zu; sie meint, die Kunden machten sich so auch mehr Gedanken um die Einkaufsmenge. Mit einem Diskonter könne man sich aber preislich nicht matchen. (red)

© Ricoh

„Unverpackt“ liegt im Trend – der Fachbegriff dafür lautet „Precycling“.

zierte Einscannen von Dokumenten und deren Integration in den elektronischen Workflow. Die Dokumente können dadurch sicher an die jeweilige Zentrale zur Prüfung und Genehmigung gesendet werden. Lokale Zweigstellen arbeiten somit einheitlicher, moderner sowie homogener und haben zudem mehr Zeit für die Kundenbetreuung. Kunden profitieren zudem von schnelleren und effizienteren

Maria Turo-Christiansen, Business Development Manager: „Wettbewerbsvorsprung“.

Genehmigungsprozessen bei Hypotheken- oder Darlehensanträgen.

Wien. Greenpeace und Vöslauer setzen sich künftig gemeinsam für den Klimaschutz ein. Vöslauer investiert 4,5 Mio. € für die Einführung einer neuen 1 l-Glasmehrwegflasche. Dank einer praktischen 8 x 1 l-Splitkiste sind die Glasmehrwegflaschen leichter und bequemer als jene in herkömmlichen Kisten zu tragen; die Kiste lässt sich zudem in zwei Hälften teilen.

Einhaltung von Compliance Die Lösung inkludiert die elektronische Verwaltung, die Indizierung und Archivierung von Dokumenten und minimiert den Aufwand für Dokumentenmanagement-Prozesse, während gleichzeitig die Einhaltung von Compliance-Vorgaben sichergestellt wird.

Darüber hinaus ist die Lösung flexibel, sodass die Optimierung eines bestehenden Scanprozesses, etwa bei einem Betrieb, in dem Multifunktionsgeräte bereits im Einsatz sind, möglich ist.

Die neuen Lösungen von Ricoh können aber auch als eigener Workflow parallel zu bestehenden Papier- und Postservice-Prozessen bei Banken und Finanzdienstleistern eingeführt werden; in diesem Fall können Betriebe nicht nur ihre Papierkosten reduzieren, sondern auch ihren Aufwand im Back-Office minimieren. Eingegleiste Dokumente sind von verschiedenen Zweigniederlassungen einsehbar.

© Vöslauer Mineralwasser/APA-Fotoservice/Schedl

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Papierloser Workflow hilft sparen

Greenpeace macht Werbung für ­Vöslauer: „Glasklar die beste Flasche“.