medianet 1906

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TREVISION

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GPK-Chef Markus Gruber über Vorreiterrollen, Krisenjahre und Top-Frauen Seite 8

Zielpunkts Wiener Wurzeln

Neuer Schwerpunkt auf Wiener Produkte, die auch extra beworben werden Seite 16

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Fit auf drei Standbeinen

© Zielpunkt/B. Schramm

© gpk/Nimführ/fischka

www.trevision.at Bärige Anleihenmärkte

Von einem Bärenmarkt für Bonds spricht Kapitalmarktexperte Shane Oliver Seite 22

Interview Wirtschaftsstaatssekretär Harald Mahrer verfolgt vehement die Idee vom „Gründerland“

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„Sind immer noch ein sehr risikoaverses Land“

www.bellutti.at

inhalt

prime news & market watch > Gründer: Frauen sind bessere Crowdfounder 4/5 > Gastkommentar: Cloud-­ Dienste nützen, aber sicher! 6

© Frauenring

marketing & media

© leadersnet.at/Daniel Mikkelsen

retail

> Interview: Werner Wutscher, New Venture Scouting 17 > Kim kocht ihr Süppchen, von Knorr kommt die Tomate 19

© ACR/Schnür-Wala/Brunnbauer

> mangoArt: Digital Signage für Wien Tourismus 9 > Podiumsdiskussion zu medialer Frauenpolitik 12

Fragen der Perspektive Forbes habe Österreich im Vorjahr als einen von sieben internationalen Start-up-Hotspots identifiziert – „das heißt: Selbst- und Fremdbild ­liegen diametral auseinander“, erzählt Staatssekretär Harald Mahrer. Der Nährboden in Österreich – für Gründer – sei jedenfalls „grundsätzlich fruchtbar“.

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business weekend > Wohntrends: Wichtig sind Balkon und ruhiger Schlaf 28 > Software als Motor für lokale Wertschöpfung 48 > Der Maschinenbau tritt weiter auf der Stelle 54

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2 – medianet

Freitag, 19. Juni 2015

Gründerboom 50.000 Unternehmensneugründungen und damit 100.000 neue Arbeitsplätze soll es in Österreich bis 2020 geben

„Was wir brauchen, ist eine Mentalität der zweiten Chance“ Staatssekretär Harald Mahrer: „Bei uns war die Idee ‚Alles ist möglich‘ nie so verankert wie in den USA.“ start-up-schwer punkt ­gewerb e & hand werk

erika hofbauer

Wien. Harald Mahrer ist seit 1.

September 2014 Staatssekretär im Wirtschaftsministerium. Der studierte Betriebswirt ist seitdem darum bemüht, Österreich zu einem Hort der Gründer und Innovatoren zu machen. Schließlich soll es im „Gründerland“ Österreich bis 2020 50.000 Unternehmensneugründungen und damit 100.000 neue Arbeitsplätze geben.

Die derzeitige „5-Jahres-Überlebensquote“ der heimischen Jungunternehmer jedenfalls bringt uns schon jetzt eine Top 3-Platzierung; nur die Finnen und Schweden halten länger durch. Im Interview mit medianet erzählt Mahrer, wie er Österreich beim Gründen zur Nummer 1 in Europa machen will.

Fruchtbarer Nährboden medianet: Österreich soll Gründerland Nr. 1 werden. Das war Ihr kürzlich geäußerter Wunsch.

Hapert es denn noch am Gründerwillen der Österreicher?

ist das fehlende ­unternehmerische Mindset. Wir sind immer noch ein sehr risikoaverses Land.“ Staatssekretär Harald Mahrer

Harald Mahrer: Das Forbes Magazin hat Österreich im Vorjahr als einen von sieben internationalen Start-up-Hotspots identifiziert.

Das heißt: Selbst- und Fremdbild liegen diametral auseinander.

Der Nährboden in Österreich ist grundsätzlich fruchtbar. Was uns hemmt, ist das fehlende unternehmerische Mindset. Wir sind immer noch ein sehr risikoaverses Land.

Es gibt viele kluge Köpfe mit genialen Ideen, aber nicht alle machen sich selbstständig. Im Bereich der Gründungsintensität sind wir im internationalen Mittelfeld. Das kann nicht unser Anspruch sein. Österreich zurück an die Spitze bringen, das ist das Ziel. Die erste Geige spielen und nicht einfach Teil des Orchesters sein. medianet: Und wo hakt es?

Mahrer: Das Ganze hat natürlich auch viel mit Stimmung und Geis-teshaltung zu tun. Bewusstseinsbildung ist eine der zentralen Stellschrauben, an der wir drehen müssen. Nur so werden wir langfristig vorn mit dabei sein. Daher müssen wir im Bildungssystem ansetzen, vor allem im Elementarpädagogikbereich. Denn Kinder haben von Natur aus Freude am Tüfteln und Ausprobieren von neuen Sachen. Sie sind wissbegierig, risikound experimentierfreudig. Genau diese Fähigkeiten trainiert ihnen das System aber ab. Das verstärkt

© Austria Wirtschaftsservice/APA-Fotoservice/Schedl

„Was uns hemmt,

„Österreich hat eine dynamische Gründerszene, doch wir wollen mehr“, so Mahrer bei einem aws-Event zur Innovationsförderung.

den Trend zur unselbstständigen Erwerbstätigkeit, zum Job im sicheren Hafen. Nicht umsonst ist der öffentliche Dienst in allen „Berufswunsch-Rankings“ bei Jugendlichen immer vorn mit dabei.

„N i ne to F ive “ a d é

Unternehmensgründungen 2014* in Österreich

37.120 Neugründungen

110

neue Unternehmen werden täglich gegründet *2014 vorläufige Daten; mit selbstständigen Personenbetreuern Quelle: WKO 2014

medianet: Wie sollen potenzielle Start-ups motiviert werden, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen? Welche konkreten Schritte wollen Sie setzen?

Mahrer: Wie schon gesagt, wir brauchen eine Änderung des Mindsets. Bei uns war die Idee ‚Alles ist möglich‘ nie so verankert wie in den USA. Dieses Konzept des amerikanischen Traums ist in Österreich oder Europa praktisch nicht vorhanden. Aber mittlerweile haben wir eine junge, dynamische Gründerszene, die alle Mauern niederreißen möchte. Es ist unsere Aufgabe, diese Dynamik mit den alten, starren Strukturen, die wir

in Österreich teilweise noch haben, in Einklang zu bringen. Das sehe ich auch als meine Aufgabe. medianet: Konkret heißt das …

Mahrer: Daher ist mein Motto: Nicht quatschen, sondern machen.

Nach sechs Monaten intensiver Arbeit haben Vizekanzler Mitterlehner und ich im April die Strategie ‚Land der Gründer‘ vorgestellt, die wir mit über 250 Akteuren und Institutionen aus unterschiedlichen Bereichen gemeinsam erarbeitet haben. Wir haben uns also nicht im Kämmerchen eingeschlossen und etwas diktiert, sondern das Programm mit den Gründerinnen und Gründern gemeinsam erstellt.

Partizipative Politikgestaltung, das ist mein Verständnis einer modernen Form des Regierens.

Entstanden ist ein Paket mit 40 Maßnahmen, die sich in die fünf wesentlichen politischen Handlungsfelder Innovation, Finanzierung, Bewusstseinsbildung, Netzwerke sowie Infrastruktur & Regulatorik gliedern lassen. Es ist ein konkreter Fahrplan, wie Österreich zum Gründerland Nr. 1 in Europa werden kann – der Aufbruch in ei-

ne neue Gründerzeit, wenn Sie so wollen. Wir brauchen Vorrang für mutige Ideen, neue Produkte, innovative Dienstleistungen und noch nie dagewesene Geschäftsmodelle.

Start-ups stehen genau für diese

medianet: Manchmal scheitert die Gründung schlicht am Finanziellen …

Mahrer: Die ersten Projekte sind auf dem Weg, wie etwa das neue Crowdfunding-Gesetz. Denn wie

neugr ündung ist nich t die einzige opt ion, unt ernehmer zu werden

Anzahl der Unternehmensübergaben, 2003 bis 2012, Gewerbliche Wirtschaft

6.857 57% +17% Im Jahr 2012 wurden in der gewerblichen Wirtschaft rund 6.900 Unternehmen übergeben

der Übergaben werden als „erfolgreiche Nachfolgen“ bewertet

Steigerung der jährlichen Übergaben seit 2003 laut Wirtschaftskammer

Quelle: WKO

Denk- und Handlungsweise, daher legen wir den Fokus auf deren Unterstützung – von der Start- bis zur Wachstumsphase.

Kapital bleibt ein Thema medianet: Oft scheitert eine Unternehmensgründung ja nicht am Willen oder an den Ideen …

G m b H -N ove l l e z e i gt er s t e Erfol ge

Anteil Unternehmensneugründungen als GmbH

9,4% 11,3% 2010 Quelle: WKO 2014

Mahrer: Ohne Zweifel: Die Angst vor dem Scheitern ist in Österreich groß. Mehr als ein Drittel aller österreichischen KMU hat Angst davor. Aber manchmal braucht es gerade einen zweiten und dritten Anlauf. Diejenigen, die am wenigsten riskieren, lernen auch am wenigsten. Wir brauchen dringend eine Mentalität der ‚zweiten Chance‘. Die Politik muss hier mit gutem Vorbild vorangehen, damit sich auch in den Köpfen der Menschen das Bewusstsein ändert.

Das geht selbstverständlich nicht von heute auf morgen. Mit der Gründerland-Strategie haben wir einen wichtigen Schritt in Richtung unternehmerisches Österreich gesetzt.

2014

Sie richtig vermuten, das Thema Finanzierung ist gerade für Startups ein Dauerbrenner. Sie haben zwar vielversprechende Ideen, aber kein Kapital und keine Sicherheiten vorzuweisen. Daher braucht es Alternativen vor allem bei der Startfinanzierung, was mit dem neuen Gesetz de facto passiert. Zusätzlich zum Finanzierungsthema ist Crowdfunding aber auch eine erste Prüfung, ob meine Produkte oder Dienstleistungen überhaupt markttauglich sind oder nicht.

„Mehr Gas geben“ medianet: Wo sehen Sie Österreich – auf einer Innovationsskala – in fünf Jahren?

Pri me N ew s

Freitag, 19. Juni 2015

Wien Energie Stromerzeugung im ersten Quartal 2015 um rund ein Viertel erhöht; deutlich zugelegt hat der Quartalsgewinn

marke „ ich“

Hohes Produktionsplus

EPU nach Rechtsform

90,6%

der EPU sind als nicht eingetragene ­Einzelunternehmer, 3,3 Prozent als ­eingetragene Einzelunternehmer und 6,1 Prozent als GmbH organisiert.

Ab Juli gibt es einen neuen – etwas höherpreisigen – Biogas-Tarif für umweltbewusste Privatkunden.

Wien. Wien Energie hat im ersten Quartal 2015 die Stromerzeugung um rund ein Viertel erhöht, Grund war vor allem der stärkere Einsatz der Gaskraftwerke für das Engpassmanagement. Gestiegen seien wegen der im Vergleich zum Vorjahr kälteren Witterung auch Produktion und Absatz von Wärme, so die Geschäftsführung Mittwochabend vor Journalisten. Deutlich zugelegt hat der Quartalsgewinn.

„Zukunftsinvestitionen in Bildung, Ausbil-

© Wien Energie/Ian Ehm

Quelle: WKO, Fact Sheet EPU 2014

Mahrer: Der Innovationsstandort Österreich liegt sowohl bei den Ausgaben für Forschung und Entwicklung als auch bei der Forschungsquote auf Rekordkurs. Im heurigen Jahr werden unsere F&EBruttoinlandsausgaben erstmals die Zehn-Milliarden-Euro-Grenze überschreiten. Das zeigt, dass die Richtung stimmt. Maßnahmen, die wir im Zuge der Steuerreform gesetzt haben, wie die Anhebung der Forschungsprämie und die Erleichterung bei gemeinnützigen Stiftungen oder die Zuzugsprämie für internationale Spitzenforscher, helfen uns natürlich. Aber klar ist auch: Es liegt noch ein steiler Weg vor uns. Denn es gelingt uns nicht, dass wir uns bei europäischen Innovationsrankings im vorderen Mittelfeld positionieren. Im Gegenteil, wir verlieren an Boden – nicht, weil wir untätig sind, sondern weil andere Länder einfach mehr Gas geben. Vom Blick über den europäischen Tellerrand sprechen wir da noch gar nicht. China investiert massiv in den Forschungs- und Innovationssektor.

medianet – 3

Erstmals Biogas aus Pfaffenau Thomas Irschik: „Keine Veränderung bei den Energiepreisen für die Kunden.“

Bei den Energiepreisen für die Kunden gebe es keine Veränderung, so Thomas Irschik, Vorsitzender

der Geschäftsführung der Wien Energie. Bereits 70.000 Kunden hätten sich für die an die Börsenpreise gebundenen Float-Tarife entschieden. Ab Juli gibt es einen neuen Biogas-Tarif für umweltbewusste Privatkunden; enthalten sind darin Mengen aus der kürzlich in Betrieb gegangenen Biogasaufbereitungsanlage in Pfaffenau. Der Preis werde etwas höher sein, so Irschik.

Der Konzernumsatz stieg heuer in den ersten drei Monaten um 6,7% auf 611,1 Mio. €. Wien-Energie-Geschäftsführer Peter Gönitzer wies aber darauf hin, dass rund ein Drittel des Jahresumsatzes traditionell im ersten Quartal erzielt wer-

de. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit erhöhte sich um 65,1 Mio. € auf 83,2 Mio. €. Der Konzernjahresüberschuss betrug 82,9 Mio. €, nach 18,3 Mio. € im ersten Quartal 2014. Das Ergebnis sei „sehr erfreulich, aber kein Grund, euphorisch zu werden“, so Gönitzer.

Gründe für den Anstieg seien neben der Witterung auch niedrigere Bezugspreise gewesen. Ausgewirkt hätten sich auch Fortschritte beim Effizienzsteigerungsprogramm, bei dem man auf einem guten Weg sei, es aber noch viel zu tun gebe. Insgesamt soll das seit zwei Jahren laufende Programm ab 2017 rund 86 Mio. € pro Jahr bringen. (red)

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dung, Innovation und Forschung sind nicht Kür, sondern Pflicht.“ harald Mahrer

medianet: Was müsste also passieren?

Mahrer: Im Moment haben wir ein Ungleichgewicht zwischen vergangenheitsbezogenen Ausgaben und zukunftsorientierten Investitionen. Gerade die Zukunftsinvestitionen in Bildung, Ausbildung, Innovation und Forschung sind nicht Kür, sondern Pflicht. Das haben noch nicht alle bei uns verstanden. Aber in Wahrheit ist das der einzig gangbare Weg, wenn wir unseren Kindern eine sichere Zukunft ermöglichen wollen. Ich bin überzeugt davon, dass wir diese Trendwende in den nächsten fünf Jahren herbeiführen werden. Ich will, dass Österreich binnen weniger Jahre vom Innovation-Follower zum Innovation-Leader wird.

Dies ist ein sehr hoch gestecktes Ziel. Aber wer sich mit dem Durchschnitt zufrieden gibt, der wird in Zukunft nicht vorn dabei sein.

Der G r wir g und, waru ern s m von A c nfang hon dabei an mi weil sind, ist t w , überz ir davon eugt dass sind, e ges T in derart o i Branc ol der ga he di nzen ent.

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4 – medianet

F E ATU R E

Freitag, 19. Juni 2015

Š Panthermedia.net/Andriy Popov

In weiblicher

F E ATU R E

Freitag, 19. Juni 2015

medianet – 5

© minie1491/flickr/CC BY-NC-SA 2.0

Miku Hiranu: Sie hat es geschafft.

Jüngst lukrierte sie für ihre App „Seconds“ 1,5 Mio. USD. In Japan sind aktuell nur zwei Prozent der Gründer weiblich.

Alexandra Binder

W

enn man eine Idee hat, sollte man auch gründen.

So einfach ist das“, sagte die Miku Hirano Anfang Mai am St. Gallener Symposium. Die 31-Jährige hat im Jahr 2012 in Singapur das Start-up Spicy Cinnamon gegründet und für ihre zugehörige App Seconds jüngst 1,5 Mio. USD eingesammelt.

Ganz so einfach scheint „das“ mit dem Gründen allerdings nicht zu sein. In Japan, Hiranos Heimatland, rangieren die Gründerinnen mit gerade einmal zwei Prozent unter ferner liefen. Österreich liefert im Vergleich dazu mit 43,5 Prozent Gründerinnen zwar geradezu paradiesisch anmutende Zahlen, allerdings gilt auch hierzulande: Der typische Start-up-Gründer ist 35 Jahre alt und hat ein Universitätsoder FH-Studium in den Bereichen Wirtschaft, Technik, Naturwissenschaft oder IT abgeschlossen. So beschreibt es jedenfalls die Grundlagenstudie „Start-up Location Vienna“ 2013.

Geändert hat sich daran bis heute nichts. Und die Aussicht auf schnelle Veränderungen dürfen sich Optimisten auch erst einmal abschminken. Denn seit 2013 stagniert diese Zahl. Nicht anders verhält es sich übrigens im Nachbarland Deutschland; dort lag die durchschnittliche Gründungsquote der 18- bis 64-jährigen Männer 2014 laut GEM-Bevölkerungsbefragung bei 6,5 Prozent, die der

Frauen bei lediglich 4 Prozent. Und selbst wer den Blick über den großen Teich in die USA wagt, stößt auf ein und das selbe Bild: Männliche Gründer, so weit das Auge reicht.

Ausreißer Crowdfunding?

Zeigt sich beim Crowdfunding ein völlig anderes Bild? Nicht wirklich.

Auch auf Plattformen wie Kickstarter oder Indiegogo sind es allem voran Männer, die um Investoren buhlen. Doch es gibt auch eine andere, bisher wenig kommunizierte Facette. Die nämlich, dass Frauen beim Crowdfunding wesentlich erfolgreicher sind als Männer. Das bestätigen inzwischen verschiedene Studien.

Damit könnte Crowdfunding ein Weg sein, der Frauen die Existenzgründung erleichtert. Jedenfalls kommen Jason Greenberg von der New York University und Ethan R. Mollick von der University of Pennsylvania in ihrer aktuellen Studie zu diesem Schluss.

Das Duo nahm ingesamt 1.250 Crowdfunding-Projekte unter die Lupe, die zwischen 2010 und 2012 auf Kickstarter gelauncht wurden und um Investoren warben. Dabei stellte sich heraus: Während zwei Drittel aller Kampagnen, die von Frauen gestartet wurden, die vorab festgetzte Fundigschwelle erreichten, waren es bei den Männern nur etwa 30%.

In anderen Worten ist die Warscheinlichkeit, ein Crowdfunding-

Projekt erfolgreich über die Bühne zu bringen, bei Frauen mehr als doppelt so hoch – um genau zu sein, um 61 Prozent höher als bei Männern. Noch deutlicher als in anderen Bereichen zeigt sich dieser Vorteil interessanterweise in einer Männerdomäne, in der sehr wenige Frauen eine Crowdfunding-Kampagne launchen: bei TechnologieStart-ups wie jenem der eingangs erwähnten Japanerin Hirano, die die einzige Frau in ihrem IT-Studiengang war und weder Förderung noch Unterstützung von ihrer Universität erhielt.

Dass die Erfolgsaussichten gerade da so hoch sind, das führen die Studienautoren Greenberg und Mollick unter anderem auf einen Support zurück, der noch immer alles andere als gängig ist: Die Unterstützung anderer Frauen, die ihre Solidarität mit den Gründerinnen zeigen.

Über Wahrscheinlichkeiten Tatsächlich sind auf Kickstarter etwa 44% der Investoren und Unterstützer weiblich, und 40% der von diesen Frauen finanzierten Projekte auch von Frauen initiiert worden. Wobei Kickstarter eine von der Kreativen und Webbranche spezialisierte Crowdfunding-Plattform ist. Ob sich bei auf equitybased Crowdfunding ausgelegten Plattformen dasselbe Bild zeigt, bleibt abzuwarten. Und Solidarität dürfte wohl nur ein Grund für die Unterstützung sein. Nicht unwe-

© Orthwein Beratung

Hand

Faktum Noch immer sind Gründungen, weltweit gesehen, zu selten Frauen­ sache. Eine Tatsache könnte daran allerdings rütteln: Frauen sind die we­ sentlich erfolgreicheren Crowdfunder.

Ilona Orth w ein Projektleiterin von Unternehmerinnen.org

sentlich daran beteiligt ist auch, dass Geschäftsideen der weiblichen Gründer sich häufig auch an eine weibliche Zielgruppe richten.

Kapitale Erwartungen Dass Frauen die Kapital-Erwartungen in der Regel niedriger ansetzen als ihre männlichen Mitbewerber und die Fundingschwelle deshalb häufiger erreichen: auch das stimmt. Im Schnitt gründen sie tatsächlich mit nur halb so viel Startkapital wie Männer.

Wer ihren Crowdfunding-Erfolg allerdings nur darauf zurückführen wollte, der läge gänzlich daneben. Greenberg und Mollicks Studie zeigt nämlich noch mehr: Frauen sind auch bei größeren Summen, die durch Crowdfunding finanziert werden sollen, deutlich erfolgreicher.

Ilona Orthwein von Unternehmerinnen.org, Autorin des Buchs „Crowdfunding“ (Igel Verlag 2014), weiß um die Stärken, die Frauen ins Crowdfunding einbringen: „Es hat viel mit Beziehungsmanagement und Kommunikation zu tun, also mit Fähigkeiten, die Frauen gut beherrschen, sind Frauen hierfür geradezu prädestiniert“, sagt sie. Und Orthwein bringt noch eine andere für Frauen interessante Variante ins Spiel: Das „reward based Crowdfunding“ alias Crowdsponsoring, in dem Vorverkäufe von Produkten organisiert werden, von denen es erst einen Prototyp oder auch nur einen „Dummy“ gibt. Durch einen erfolgreichen Vorverkauf kann dann die Produktion starten. „Gerade kreativen Frauen fällt es oft leicht, sehr gute Kampagnen und praktische ‚Perks‘, die Gegenleistungen im Crowdsponsoring, zu entwickeln. Das Ganze ist dann parallel zum Geldeinwerben eine Marketingkampagne, die neue Kunden gewinnen und langfristig binden kann“, so Orthwein.

Langsames Wachstum Wir halten fest: Frauen, die ihre Geschäftsidee via Crowdfunding finanzieren, haben es einfacher, als diejenigen, die es auf dem traditionellen Weg versuchen.

Und: Letztere dürfen zudem noch mit einigen Stolpersteinen mehr rechnen, einem langsameren Wachstum ihres Unternehmens etwa. Auch dazu gibt es Zahlen: In den USA hatte im ersten Halbjahr 2014 beispielsweise nur jedes achte Unternehmen, das eine Venture-

Da Crowdfunding viel mit Beziehungsmanagement und Kommunikation zu tun hat, also mit Fähigkeiten, die Frauen gut beherrschen, sind Frauen hierfür geradezu prädestiniert.“ Capital-Finanzierung erhielt, einen weiblichen Gründer, oder auch nur ein weibliches Mitglied im Gründerteam. Dem gegenüber steht, dass 41% der kleinen und mittleren Unternehmen, die mit Crowdfunding erfolgreich sind, Gründerinnen haben.

Orthwein rät Frauen, auch in der Wachstumsphase die Option des Crowdfunding nicht links liegen zu lassen: „Selbstständige Frauen verfügen über meist ein hohes Bildungsniveau, haben tolle Ideen und sind hochmotiviert, aber verdienen trotz anstrengender Arbeit oft wenig, weil ihr Geschäft zu klein aufgestellt ist. Das liegt wiederum daran, dass nur wenige entsprechend großzügig planen und ausreichend Kapital einsetzen. Hier kann das Crowdfunding helfen – nicht nur beim Start, sondern auch in der Wachstumsphase.“ Richtig spannend werde es nämlich, wenn darum gehe, echtes Beteiligungskapital aus der Crowd zu bekommen. „Wer einen Kapitalgesellschaft (UG, GmbH, AG) und eine ausbaufähige Geschäftsidee hat, sollte sich nicht scheuen, auch mehr als nur eine Mikrofinanzierung anzuvisieren.“ Die eingangs erwähnte Miku Hirano glaubt übrigens allem voran an die Vorbildwirkung. Ohne die passiere trotz aller Optionen gar nichts. „Nur wenn Frauen sehen, dass andere Frauen mit ihren Unternehmen erfolgreich sind“, sagt sie „werden sie das Selbstvertrauen entwickeln, selbst zu gründen.“

th e op i n i on

6 – medianet

Krudes Sie haben es unter Umständen schon gelesen … Katzenvideos „vermitteln positive Gefühle und liefern frische Energie“ (orf.at). „Manche Menschen mögen denken, dass das Betrachten von Katzenvideos kein ernsthaftes wissenschaftliches Thema ist, aber es ist nun mal eine der populärsten Formen der Internetnutzung“, erklärt die Studienautorin (Indiana University) die Motive hinter ihrer Studie. Und: „Selbst wenn sie (die Versuchspersonen, Anm.) die Videos in der Arbeitszeit angesehen hatten, überwog das gute Gefühl das schlechte Gewissen.“ Das wird Österreichs Arbeitgeber jetzt freuen. Nichts ist unangenehmer, als Arbeitnehmer mit schlechtem Gewissen in den Arbeitsräumlichkeiten beherbergen zu müssen. Falls Sie tiefer in die Materie eintauchen möchten – und weniger der visuelle denn der haptische Typ sind –, verweisen wir auf Lektüre zu einem in Graz entwickelten Katzenschnurrgerät (www.katzenschnurr.com).

Auch in einem Kommentar der Schweizer Tages Woche zum „medialen Service Public“ spielen die feliden

m a k e rS n e t w o rk

medianet Leitartikel

Eine Debatte für die Katz Der irreführende Versuch einer Definition des Grundversorgungsauftrags öffentlich-rechtlicher Sender im Lichte der Vorlieben moderner Medienkonsumenten.

Sabine Bretschneider

Vorführungen am Donnerstag eine tragende Rolle. Der Service public bezeichnet die Grundversorgung in gesellschaftlich wichtigen Bereichen zu allgemein erschwinglichen Bedingungen und erstreckt sich in der Schwyzer Debatte aktuell auch massiv auch auf den Bereich der Information. Was also,

fragt Andreas Schwald, erwartet die Gesellschaft von einer Rundfunkgesellschaft (die SRG, Anm.), die das ganze Land mit Informationen grundversorgen soll? Wie lautet die inhaltliche Definition dessen, was einen Informationsauftrag eigentlich ausmacht? „Eine Grundversorgung mit dem, was uns im

Rauschen zwischen Katzenvideos, kruden Weltanschauungen und der Einführung von Unterflurcontainern zu mündigen Mitgliedern einer direkten Demokratie macht“, stellt Schwald als ironische Definition in den Raum.

Auslöser war die Schweizer „NoBillag“-Initiative, die sich für eine Abschaffung der Rundfunkgebühren einsetzt. Wie auch hierzulande schwingt in der Diskussion der Bildungsauftrag mit, gleichzeitig aber auch der Wunsch des Staatssenders nach zusätzlicher Monetarisierung abseits staatlicher Zuschüsse – und die Vielfalt dessen, was der Staatsbürger zu sehen wünscht.

Aber das führt zu weit. Zudem ist „die wahrgenommene Vielheit nur Schein, sie besteht in Wirklichkeit gar nicht“, sagte Erwin Schrödinger. Und der kannte sich aus mit Katzen.

Gastkommentar Wolfgang Prentner, ZTP

In der Wolke Überall hört und liest man über die Cloud. Viele Österreicher legen ihre privaten oder geschäftlichen Daten in eine Public Cloud. Die einzige Frage dabei ist: Sind meine Daten dort auch wirklich sicher? Dem aktuellen österreichischen Cyber-Report zufolge gab es bereits 13.000 Vorfälle, bei denen auch Daten verloren gingen oder durch Hacker gestohlen wurden, Tendenz steigend. Trotzdem erfreuen sich Cloud-Dienste in Österreich immer größerer Beliebtheit. Sie werden sowohl privat als auch geschäftlich in Anspruch genommen, um Daten dezentral auf einem entfernten Rechner auszulagern. Dabei darf man den großen finanziellen Schaden, der dabei entstehen kann, nicht außer Acht lassen. In diesem Zusammenhang sei erwähnt, dass die Geschäftsführung letztendlich für den Datenschutz und die Datensicherheit selbst verantwortlich ist, da gemäß ABGB §1313a der Cloud-Dienstleister nur Erfüllungsgehilfe ist. Gerade deshalb ist es so wichtig, seine gespeicherten Daten in der Cloud in Sicherheit zu wissen. „Es ist problematisch, Auf die unternehmenskritischen Geschäftsdaten nicht mehr zugreifen zu können, ist für jeden Unternehmer eine die gesamten Geunangenehme Vorstellung.

The cloud services companies of all sizes … The cloud is for everyone. The cloud is a ­democracy.

Gut geplant ist sicher verwahrt

© Wohnnet Medien

„In Eigentum investieren wollen die Menschen vor allem, weil sie ihr Geld sinnvoll und sicher einsetzen möchten.“

VÖ SI-Präsident P eter Lieber , S. 4 8

© Jürgen Skarwan

© voesi.or.at/Manfred Weis

R ichard Mauerl e c h n e r , Geschäf t sführe r Wo hnnet Medien , s. 2 8

„Das Ziel aller Initiativen muss es ein, Österreich im digitalen Zeitalter zur Innovationsführerschaft zu verhelfen.“

schäftsprozesse in einer

Cloud abzulegen.“ Ich kann Unternehmen und Behörden nur zu sorgfältiger Planung und professioneller Beratung raten, damit wolfgang prentner Cloud Services auch in Österreich sicher genützt werden können. An erster Stelle steht immer eine Schutzbedarfsanalyse, um herauszufinden, welche Daten gesichert werden sollen, ob die Daten temporär abrufbar sein sollen und um welche Art von Daten es geht. Bei hochsensiblen Daten bzw. Unternehmensanwendungen und Applikationen kommt nicht jeder Cloud-Anbieter infrage, da die technische und organisatorische Umgebung entsprechend geeignet sein muss.

In Zusammenhang mit Cloud-Services habe ich folgende drei Tipps für Sie: Erstens, Verschlüsselung ist Ihr Schlüssel zur Sicherheit: Ein Cloud-Dienstleister, der kein professionelles Key-Management anbietet, kommt – meiner Meinung nach – nicht infrage.

Außerdem ist es problematisch, die gesamten Geschäftsprozesse in einer Cloud abzulegen. Wenn beispielsweise das CRM-System nicht erreichbar ist, kommen alle Prozesse zum Erliegen. Der dadurch entstehende Schaden kann weitreichende Ausmaße annehmen.

Zweitens, der Einstieg ist einfach, ein Ausstieg jedoch oft schwierig: Lassen Sie die Richtlinien des Anbieters genau prüfen und klären Sie bereits vor Vertragsabschluss die individuellen Anforderungen. Ein erfahrener IT-Ziviltechniker kann dabei eine wertvolle Unterstützung sein und vor dem unangenehmen Nachsehen schützen. Zudem sind IT-Ziviltechniker für Ihre Beratungsdienstleistungen haftbar zu machen.

Drittens, sicher ist sicher: Ein Backup ist nur dann gut, wenn es auch regelmäßig durchgeführt wird.

Planen Sie Sicherheitskopien mindestens einmal täglich ein. Prüfen Sie außerdem die Notfallwiederherstellung (Disaster Recovery Setup) des CloudProviders. Meine Erfahrung zeigt, dass sich die meisten Probleme nicht schon zu Beginn zeigen, sondern erst im Laufe der Zeit auftreten. Deshalb ist mein Motto: Planung ist das halbe Leben … und bei der Datensicherheit vielleicht sogar ein bisschen mehr.

heute im business weekend

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM

Cloud-Dienste nützen – aber sicher!

zitat des ta ge s Marc Benioff, CEO Salesforce.com

Freitag, 19. Juni 2015

Wolfgang Prentner, Geschäftsführer ZTP; www.ztp.at.

Die Gastkommentare geben die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredakteurin/Leiterin des Redaktionsteams: Mag. Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Mag. (FH) Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Nataša Nikolić (nn – DW 2174), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Mag. Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) Lektorat: Mag. C ­ hristoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­ ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­service GMBH, ServiceHotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ Erscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erscheinungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchi­ ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­ stand ist Wien.

Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://cms.medianet.at/offenlegung/

medianet

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freitag, 19. juni 2015 – 7

Maßgeschneiderte Lösungen von mangoArt im Bereich Digital Signage Seite 9

Kommentar

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Stephan Gustav Götz über das Arbeits­ programm der Fachgruppe Seite 14

Staatspreis Marketing 2015 ­feierlich verliehen Seite 14

„Permanenter Change hat uns fit gemacht“

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Gabriele Heinisch-Hosek debattierte als zuständige Frauenministerin mit einer hochkarätigen Expertenrunde über Hintergründe, Konflikte und Lösungsansätze zum Thema „Frauenpolitik in den österreichischen Medien“. Dabei merkte sie u.a. an, dass es schade sei, „dass Frauenthemen nur als Aufreger Aufmerksamkeit erlangen. Es kann net nur a Gschicht sein, wenn‘s negativ ist“, so die Ministerin. Seite 12

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Portrait Markus Gruber, Geschäftsführer der Agentur GPK, setzt auf drei Standbeine: Werbung, Event und Publishing. Dabei habe man sich seit 1989 an den Markterfordernissen orientiert und konnte so stets flexibel agieren.

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© leadersnet.at/Daniel Mikkelsen

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Christian Kaufmann, gemeinsam mit Georg Hertner Gründer der App Malooku, präsentierte den neuen Service, welcher Menschen verbindet, die über bestimmte Locations oder Events direkt Infos austauschen wollen. So kann man beispielsweise Fragen via Fingertipp auf einer Landkarte stellen und bekommt via Push-Nachricht authentische Antworten von anderen Usern, die sich vor Ort befinden.

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Alexander Knechtsberger, Gründer der Eventagentur DocLX, holt einen Investor an Bord, stellt das Management neu auf und trimmt die Agentur auf Wachstum: „Ein Partner war lange geplant“, erläutert er im Interview mit medianet.

Bereits seit zwei Jahren agiert man im Nachbarland Deutschland, wo Knechtsberger aufgrund fehlender Konkurrenz großes Potenzial sieht. Seite 13

Der medianet ­Sonderthemenplan 2015 ist hier abrufbar! (www. medianet.at)

© Klaus Prokop

Digital

© Christian Anderl

© mangoArt/W. Simlinger

marketing & media

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

27.190 Werbeflächen im besten Qualitätsnetz.

Quelle: EPAMEDIA, 27.190 OSA Medien Q4/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

c ov e r

8 – medianet

Freitag, 19. Juni 2015

Geschäftsfelder Agentur GPK setzt auf die drei Bereiche Werbung, Event und den hauseigenen Career-Verlag

randnotiz

Fit auf drei Standbeinen

Nur die dümmsten Kälber …

Wien. Bereits auf 1989 geht die Agentur GPK von Markus Gruber zurück. Heute, 26 Jahre später, vereint die GPK mit 25 Mitarbeiterinnen drei Leistungsbereiche unter einem Dach: GPK Advertising mit dem Focus Public Communication, GPK Event als nationaler Top 5-Player und den hauseigenen ­Career-Verlag mit langjährigen Bestsellern um Erfolg und Kar­riere. „Ein Zufall, der uns gleich mit der Gründung besonders in die Hände spielte, war der Start der engen und langjährigen Zusammenarbeit mit Apple Computer für den deutschsprachigen Raum.

Das war fordernd und fördernd: So früh international, so früh im IT-Sektor, so früh mit einem TopBrand! Der permanante, rasche Change der Kommunikationskanäle und -mittel hat uns geprägt und fit gemacht“, so Markus Gruber.

Dinko Fejzuli

A

Drei Tätigkeitsfelder Heute macht die Agentur ihren Umsatz zu je einem Drittel mit den einzelnen Leistungsbereichen. Die Produkte des Career Verlags sind allesamt Eigenmarken der GPK und beschäftigen sich mit „erfolgreich Entscheiden“.

Die Bücher sind langjährige nationale Bestseller mit Auflagen von jährlich über 20.000 Stück und ab Herbst auch als vollwertiges ePa-

© gpk

pple News heißt das Ding, und könnte sich für jene Verleger, die ab Herbst gemeinsam mit dem Handy- bzw.

Computer-Riesen personalisierte Nachrichten via App an die Leser bringen wollen, als Danaergeschenk entpuppen.

Sie wissen schon: Damals, die Danaer, also die Griechen, mit ihrem Pferd, das sie den Trojanern schenkten, um deren Stadt Troja dann zu erobern.

Nun sind also namhafte Medienwie New York Times, Time, CNN, oder die Condé Nast-Gruppe mit von der Partie, einem der sogenannten Big Five freiwillig das eigene Geschäftsfeld zu überlassen.

Bis heute konnte mir niemand schlüssig erklären, wem es außer etwa Facebook nutzt, wenn Unternehmen oder auch Medien statt die User und damit den Traffic auf eigene – attraktive – Webseiten lieber auf jene von Facebook lotst.

Facebook hat aktuell ein Portfolio von 100 Titeln angelockt, und allein die New York Times etwa hat angekündigt, 30 Artikel pro Tag kostenlos via Facebook anzubieten.

Nur: Haben sich die Nutzer – mit kräftiger Hilfe der Verlage selbst – erst einmal daran gewöhnt, auch Medieninhalte auf Facebook zu konsumieren, wird sich Facebook der Verlage entledigen und die Inhalte selbst produzieren, und die Medienmacher werden das Nachsehen haben – aber keine User mehr auf der eigenen Website.

per. Der Akademiker Guide und der Maturanten Guide beschäftigen sich mit den Entscheidungen nach Abschluss der Uni, beziehungsweise nach der Matura. Besonders erfolgreich – und das auch international – ist die seit fünf Jahren in Deutschland, Österreich und der Schweiz unter den jeweils 500 größten Arbeitgebern durchgeführte Studie Best Recruiters. „Wir definieren mittlerweile, was Recruiting-Qualität ist, und sorgen für signfikante Verbesserungen“, so Gruber über seinen dritten Bestseller.

Die Geschäftsbereiche GPK Advertising und GPK Events werden wegen der über Jahrzehnte aufgebauten Expertise im Public Sector von öffentlichen Auftraggebern wie Landesregierungen, Bundesministerien und ausgegliederten Betrieben besonders gern genutzt.

GPK Event-Leuchtturmprojekte mit teilweise über jahrzehntelanger Durchführungszeit sind zum Beispiel der EuroInfo-Bus der OeNB, der bereits über 500 Mio. € einwechselte, oder Europas größte Business Roadshow Telefit mit ihren bisher weit über 400 Stopps. „Auf die erfolgreiche Begleitung des U-Bahn-Comebacks von Siemens, die Konzeption der EU-Gemeinderäte und die vielen internationalen und nationalen Fachkonferenzen verweise ich besonders

Akademiker Guide, Maturanten Guide und Best Recruiters-Studienbericht.

© gpk/Marcel Nimführ/fischka.com

GPK-Chef Markus Gruber im Gespräch über Vorreiterrollen, Krisenjahre, Fortbildung und Top-Frauen.

Markus Gruber, Geschäftsführer der Agentur GPK, die seit 1989 am Markt agiert.

gern. Wir verstehen uns auf wichtige Anliegen. Diese Spezialisierung wird uns wahrscheinlich nie nach Cannes bringen – aber stiftet ganz sicher täglich tausendfach Nutzen in Österreich. Der Public- Sector ist oft projektorientiert und durch die Bank preissensibel – allerdings in der Regel auch überdurchschnittlich wertschätzend. Wir erhalten größere Freiheiten für sinnstiftende Maßnahmen. Dieser Wert steht für uns weit über Kosmetika-Marktanteilen“, so Gruber über die GPK-Motivation bzw. den GPK-Markt.

Im Gespräch mit medianet erwähnt Gruber auch die fordernden Seiten der Branche: „Die Krisenjahre drückten überall Profits und Projektvolumina. Die Anforderungen an Change-Kompetenz und fachliche und zeitliche Flexibilität sind weiter gestiegen. Uns konnte das nicht überraschen, weil wir immer schon schlank waren und fit blieben.“ Mit dem neunsprachigen Team ist GPK gut aufgestellt für die Zu-

kunft und auch sonst sehr divers: „Drei von fünf GPK-Leitungspositionen sind mit Top-Frauen besetzt“.

Gruber erwartet für 2015 weiteres Wachstum und hat auch für danach die Weichen auf Erfolg gestellt: „Die nächsten 18 GPKMonate gehören dem Schwerpunkt Interne Fortbildung. Unsere Multidisziplinarität ist ein wirklich starkes Asset. Das stärken wir.

Mit Best Recruiters geht’s um die nächsten großen Auslandsmärk-te, damit wir die weltweite Alleinstellung halten können.“ Gruber weiter: „Das nationale Ziel, bis Ende 2016 50% unseres Geschäftsvolumens mit Eigenprodukten zu machen, setzt eine bewährte Strategie fort. Und natürlich wissen wir bei GPK Advertising ganz genau, warum und wie sich der Public-Sector in den nächsten Jahren die Akzeptanz bei den Bürgerinnen und Bürgern wieder zurückholen muss und kann. Es wartet also viel wichtige Arbeit auf uns.“ (red)

Buchvorstellung Zeitungsmacher Hermann Petz beleuchtet in seinem Buch „Es lebe die Zeitung! Die Zeitung ist tot?“ die Zukunft der Printmedien

Wenns wichtig ist, dann lieber auf gedrucktem Papier Wien. Einbrechende Anzeigenerlöse, neue digitale Wettbewerber, immer knapper werdende Ressourcen.

Hermann Petz lässt sich von der Verunsicherung der Printbranche offensichtlich nicht anstecken. In dem neuen Buch „Es lebe die Zeitung! Die Zeitung ist tot? “ bekräftigt der Vorstandschef der Tiroler Moser Holding seinen Glauben an Printmedien. Ein systemisches Zeitungssterben sei nämlich nicht zu erkennen: Anlässlich seiner Buchpräsentation in Wien baten wir ihn um ein paar Antworten.

© APA/Georg Hochmuth; Haymon Verlag

medianet: Herr Petz, in Ihrem Buch kritisieren Sie die fehlenden Investitionen der Printverlage in gedruckten Qualitätsjournalismus. Welche Maßnahmen haben Sie konkret bei der TT diesbezüglich gesetzt?

Hermann Petz, Vorstandsvorsitzender Moser Holding: Es hat sich schon vor fünf Jahren ganz gut prognostizieren lassen, wie hoch die Einnahmen aus den einzelnen Erlösquellen sein würden. Und da

war es schon wichtig, dort, wo es möglich ist, Sparpotenziale zu heben und daneben ein Redaktionsbudgt zu definieren und dazuzusagen, dass dieses dann für einen Zeitraum von fünf Jahren nicht verringert wird.

Der Effekt war, dass, wenn ich heute in unseren Newsroom komme, die Kollegen über Inhalte diskutieren und nicht darüber, ob sie morgen noch ihren Arbeitsplatz haben.

medianet: Viele Unternehmen investieren in den Bereich Corporate Publishing. Sehen Sie hier eine Gefahr für den Printjournalismus?

Petz: Ich bin grundsätzlich der Meinung, dass man keinen Content so darstellen solle, als wäre es ein journalistischer Artikel. Eine solche Vorgehensweise unterhöhlt die Medien. Man sollte Corporate Publishing klar kennzeichnen und das in keinem Fall zu knapp. Auf der anderen Seite ist es interes-

sant, dass, wenn es darum geht, komplexe Produkte zu erklären, gekennzeichnete PR, wo also dem Leser klar ist, dass es sich um eine entgeltliche Einschaltung handelt, solche Texte trotzdem eine hohe Transaktionsbereitschaft auslösen. medianet: Unternehmen wie Mediamarkt oder Saturn ziehen Etats ab und kreieren dafür eigene Magazine. Wie problematisch ist so eine Entwicklung?

Hermann Petz, Vorstandsvorsitzender der Moser Holding, veröffentlichte eine „Denkschrift für die Zukunft der Printmedien“.

Petz: Das ist ein anderer Aspekt.

Solche Magazine hat es schon immer gegeben. Interessant ist, dass das Trägermedium aber immer Papier ist. medianet: Im September oder Oktober 2015 startet der neue Dienst ‚Apple-News‘, und viele namenhafte US-Verlage werden kooperieren. Manche sehen diese Kooperationen durchaus kritisch ...

Petz: Für Verlage, die weltweit Leser generieren möchten, kann es sinnvoll sein, solche Kooperationen einzugehen. Ich sehe darin allerdings für uns mit unseren regionalen Inhalten keine Zukunft. medianet: Wie sehen Sie den aktuellen Streit mit Google?

Petz: 80% aller User, die über Google zu uns kommen, geben von Anfang an Begriffe wie ‚TT‘ oder ‚Tiroler Tageszeitung‘ ein. Trotzdem kann ich mir nicht vorstellen, dass Google seine Ergebnisse einschränkt. Insgesamt ist die aktuelle Diskussion aber gut, und am Ende wird man sich einigen, dass für alle die gleichen Regeln gelten müssen.

A GE N TU R E N

Freitag, 19. Juni 2015

medianet – 9

Passgenau Jüngstes Beispiel eines maßgeschneiderten Systems von mangoArt ist die Digital Signage-Lösung für die Tourist-Info von Wien Tourismus

Multimediale Raum-Belebung

Digital Signage-Lösungen können auf Kundenwunsch vielfältig umgesetzt werden – optisch sind ihnen kaum Grenzen gesetzt.

Wien. Wo immer heutzutage Kommunikation mit Kunden stattfindet, bieten digitale Kommunikationssysteme ein enormes Potenzial.

Wer diese Chancen optimal nutzen möchte, setzt auf individuell konzipierte und perfekt integrierte – sprich maßgeschneiderte – Digital Signage-Lösungen.

zielorientierte Informationen fördern das Wohlfühl-Erlebnis der Besucher. Darüber hinaus bieten maßgeschneiderte Digital SignageLösungen mit interaktiven Anwendungsmöglichkeiten die direkte Kommunikation zum Kunden. Das Angebot kann präzise auf die Kundenwünsche abgestimmt werden.

Zudem würden NFC-Anwendungen in Kombination mit Kundenkarten die Kundenbindung und die direkte Verbindung mit Kunden-­ Smartphones via QR-Codes fördern und zusätzliche Kaufanreize schaffen.

Diese werden in Anlehnung an das jeweilige Ambiente designt und in die Location integriert oder als Fremdkörper empfunden werden. „Entscheidend ist das Gesamtkonzept“, so Mario Stangl, Geschäftsführer der mangoArt GmbH, „denn um aus einem digitalen Kommunikationssystem für Unternehmen den maximalen Nutzen herauszuholen, werden unsere Digital Signage-Lösungen nicht nur optisch, sondern auch technisch perfekt auf die Anforderungen des Kunden abgestimmt.“ Die Aufgaben, die Digital Signage-Systeme vom heutigen Stand der Technik übernehmen können, seien sehr vielfältig, so Stangl. „Digital Signage dient nicht nur als Informationsmedium, zur Unterhaltung oder als Werbeträger, sondern maßgeschneiderte Lösungen mit interaktiven Anwendungen eröffnen unzählige neue Wege zur direkten Kommunikation mit dem Kunden.“ Und, so Stangl weiter, wer auf ein richtig konzipiertes

© mangoArt/Wolfgang Simlinger

Individuelle Lösungen

Kaum kreative Grenzen

mangoArt setzt für Digital Signage-Lösung für Tourist Info der Wien Tourismus um.

und gut integriertes System verzichte, vergebe viele Chancen.

Der Nutzen, den maßgeschneiderte Displaylösungen für Unternehmen bringen können, hängt von den Anforderungen und den jeweiligen Zielen ab: zum Beispiel mehr Besucherfrequenz in Einkaufszentren, längere Verweildauer in Geschäften oder mehr verkaufte Produkte dank interaktiver Schaufenster. „Unterm Strich bedeutet höherer Nutzen von maßgeschneiderten Systemen einfach mehr Profit“, ergänzt Stangl, „denn intelligent

konzipierte Lösungen, die perfekt ins Ambiente integriert sind, haben die beste Performance, erreichen ein Höchstmaß an Aufmerksamkeit und werden zudem vom Kunden optimal angenommen.“ Der höhere Nutzen, den gut konzipierte Digital Signage-Systeme bringen, ergebe sich aus unterschiedlichen Faktoren, so Stangl: „Die multimediale Belebung von Räumen vermittelt Emotion; Botschaften werden bewusst wahrgenommen, und das Image des Unternehmens wird positiv verstärkt.

Interaktive Serviceleistungen und

Optisch sind den maßgeschneiderten Digital Signage-Lösungen kaum Grenzen gesetzt. „Aus verschiedensten Materialien schafft mangoArt digitale Kommunikationslösungen in jeder beliebigen Farbe, Form und Größe; das Repertoire reicht von einfachen Displays und digitalen Informationsstelen bis hin zu interaktiven Schaufenstern sowie der Schaffung digitaler Erlebniswelten mit komplexen Digital Signage-Installationen. Selbst Kunden, die ausgefallene Lösungen wie interaktive Fotoboxen oder Touchsysteme für den mobilen Einsatz suchen, kommen bei mangoArt voll auf ihre Rechnung. „Dass Digital Signage nach Maß einfach die bessere Lösung ist, spiegelt sich selbst bei den

Serien-Produkten aus dem Hause mangoArt wider. Denn die so sogenannten mangoscreens verbindet zwar das formschöne Grunddesign, doch jedes Exponat wird technisch und optisch für die jeweiligen Anforderungen des Kunden konfiguriert“, erklärt Stangl die Möglichkeiten.

Das jüngste Produkt aus der mangoscreen-Serie ist das neue, sogenannte Flex-i/o-Display. Dieses lässt sich mit der speziell konstruierten „easy connect“-Halterung einfach in jeder beliebigen Position an die Wand „klicken“, und die gewünschten Inhalte werden abgespielt.

Kunde: Wien Tourismus Jüngstes Beispiel eines maßgeschneiderten Systems ist die Digital Signage-Lösung für die TouristInfo von Wien Tourismus, welche vom renommierten Architekturbüro Delugan Meissl gestaltet wurde. „Entscheidend war das richtige Gesamtkonzept, nämlich das Digitale Kommunikationssystem harmonisch zu integrieren und dabei die maximale Funktionalität herauszuholen. Während die eleganten Displays über den Help Desks als klassische Informationsund Werbescreens die Wartezeit verkürzen, können Besucher über in Tische integrierte Tablets aktiv die gewünschten Informationen abrufen“, so Stangl abschließend.

Flugblatt: Verkaufsturbo und Frequenzbringer Haptik-Hype: Prospektwerbung bleibt auch im digitalen Zeitalter unverzichtbar.

Analog schlägt digital: Das klassische Flugblatt hält die Poleposition – bei Produzenten, Händlern und Verbrauchern.

Für Konsumenten bleibt das Flugblatt Infoquelle Nummer eins.

Sie sind beliebt und erst durch sie werden Produkte zu populären Verkaufsschlagern sowie Aktionen flächendeckend erfolgreich: Flugblätter in jeder Aufmachung sind in unserem digitalen Zeitalter ein Muss für den Handel, wie neueste Untersuchungen in der österreichischen Konsumentenlandschaft eindrucksvoll bestätigen.

PROMOTION

Flugblatt ist Favorit Eine aktuelle Studie zeigt: Der klassische Postwurf bleibt trotz vielfältiger Online-Werbeformen die wichtigste Infoquelle: 97% der heimischen Empfänger nutzen die gedruckten Infos in unterschiedlicher Intensität.*

„Im aktionsgetriebenen Handel ist das Flugblatt nach wie vor das wichtigste Werbemittel und hat nichts an Bedeutung eingebüßt.

In Prospekten können wir unser umfangreiches Sortiment am besten darstellen. Daher nehmen sie in unserem Marketingmix auch die größte Rolle ein.“ GERALD BAMBERGER MARKETINGLEITER MAXIMARKT

Credits: Österreichische Post AG, Maximarkt Linz/Wegscheid

Das haptische Erlebnis beeinflusst auch die Wahrnehmung – und lässt in weiterer Folge die Kassen klingeln: Rund vier von fünf Befragten können sich an Aktionsankündigungen & Co erinnern. Dreiviertel der Befragten finden Aufmachung und Newswert sympathisch, und für knapp 60% der Befragten ist das Flugblatt kaufanregend.** Das sind Werte, die von digitalen Vergleichsmedien noch nicht

einmal im Ansatz erreicht werden.

Resultat: Produzenten und Handel können auch weiterhin nicht auf den analogen, absatzfördernden und illustrationsstarken Klassiker unter den Kommunikationsmitteln verzichten. * Marketagent FlugblattApp-Studie, Jänner 2015 ** Gallup Branchenmonitor LEH, April 2014

INFO/KONTAKT

Österreichische Post AG Unternehmenszentrale Haidingergasse 1 1030 Wien Business-Hotline: 0800 212 212 www.post.at/infopost

Bu si n e s s Pr om oti o n

10 – medianet

Freitag, 19. Juni 2015

OPUS neu verpackt Strukturelle Weichenstellung – inhaltliche Erfahrung und Kontinuität

Strategiewechsel am Erlebnismarkt

Live-Communicator Erik R. Kaster hat die Kategorie „Event“ weiterentwickelt. Jetzt stellt er das Firmennetzwerk auf zukunftsfitte Beine. derten Kundenbedürfnissen und den wirtschaftlichen Rahmenbedingen Rechnung trägt –, wird jetzt auch in der Firmenstruktur manifest. Motto: kurze, effiziente Wege für den Kunden, höchste Kontaktqualität und Produktservice nach Maß. Unter dem Claim „live experiences by“ wird unter der OPUS-Dachmarke ein internes Firmennetzwerk, das alle Event-

Dienstleistungen verfeinert, komplettiert und sammelt, neu definiert (siehe nächste Seite). „Unsere interne Aufstellung wird dadurch verstärkt nach außen transportiert. Jene Kunden, die ein Allroundpaket buchen wollen – von der kreativen Ideenfindung über die Konzeption, Planung und Organisation bis hin zur Rundumbetreuung und Umsetzung –,

„Der Vorteil der neuen OPUS-Firmenstruktur: kurze Kommunikationswege, sehr schnelle Entscheidungen und © OPUS/A. Hross (8)

Wien/Graz/Linz/Salzburg. Am Markt der Emotionen sind Events das Salz in der Marketingsuppe. Mit langjähriger Event-Erfahrung ist die OPUS-Mannschaft – verteilt auf vier Bundesländer – breit aufgestellt und sorgt am Veranstaltungskosmos sowohl inhaltlich als auch inszenatorisch für verfeinerte Geschmackserlebnisse.

Damit unternehmerische Botschaften erlebbar werden und nachhaltig wirken, hat man besonders in den letzten Jahren „sinn“hafte und „sinn“liche Akzente gesetzt und damit die Kontaktqualität erhöht, wie Firmenchef Erik R. Kastner rückblickend betont. Parallel dazu wurde das Thema Nachhaltigkeit getrommelt – mit sehr viel positiver Resonanz. Nicht ohne Grund wurden die Green-Eventer für ihr Engagement am Organisations- und Energietechniksektor mit dem Österreichischen Umweltzeichen ausgezeichnet.

Die inhaltliche Weiterentwicklung – die sowohl dem Zeitgeist geschuldet ist als auch den verän-

ein effizienter Output.“ Erik R. Kastner, OPUS

aber auch solche, die nur auf ProfiKnow-how und Support in Teildisziplinen zurückgreifen möchten, haben dadurch einfachen und schnellen Zugriff auf unsere OneStop-Shops“, skizziert Kastner die Vorteile der neuen Struktur. Mit einem erweiterten Business Development-Team forciert er den Relaunch, der auch die Handschrift der Mitarbeiter widerspiegelt. Sein Credo: „Jeder Kunde kann in jedem Segment optimal betreut werden.

Wir kochen nicht, wir tanzen nicht und wir singen nicht – alles andere machen wir weiterhin selber.“

„Starkes, autarkes Netzwerk“ Als autarkes Netzwerk sei und bleibe man leistungsstark, flexibel, unabhängig – und fit für neue Zielmärkte, bekräftigt Kastner, der weiterhin sein eigenes Event-Süppchen kochen will. Der Profi hat dabei vor allem die Schweiz und Deutschland am Radar, Satellitenstandorte in der D-A-CH-Region nicht ausgeschlossen.

Schon jetzt ist man international im Geschäft: „Realisierte Projekte in Berlin, Prag, Budapest, Warschau und Rom sind zukunftsweisende OPUS-Landmarks“, sagt Kastner – „Fortsetzung folgt.“

OPUs/Info/Kontakt Erik R. Kastner OPUS Marketing GmbH Brändströmgasse 40, A-1230 Wien Tel.: +43/1/8120303 Fax: +43/1/8120303 40 Mail: opus@opus-events.at OPUS Events – Linz Graben 34, A-4020 Linz OPUS Events – Graz Lorenz-Vest-Weg 50, A-8040 Graz OPUS Events – Salzburg Rosengasse 15, A-5020 Salzburg www.opus-marketing.at www.opus-meetings.at www.opus-events.at www.opus-eventmedia.at www.opus-eventcoach.at

Bu si n e s s Pr om oti o n

Freitag, 19. Juni 2015

medianet – 11

UNIQUE MEETINGS – we MEET experience Allrounder für Aha-Erlebnisse – und das ohne Ausnahme: Einzigartige Real Live Meetings brauchen Live-Marketer, die Praxis, Perfektion, Passion und Partnerschaft kongenial verbinden. „Uns liegt das Service-Gen im Blut“ sagt OPUSMastermind Erik R. Kastner.

Mit dem Komplettangebot im Bereich Konferenzen, Tagungen und Kongresse bleiben keine Wünsche offen.

Der Profi: „Mit uns wird Ihre Kunden- und Mitarbeiterveranstaltung zu etwas ganz Besonderem. Wir finden den für Ihre Wünsche und Bedürfnisse perfekten Ort, übernehmen das Management und die technische Betreuung der Veranstaltung, beauftragen Projektpartner und vernetzen die Teilnehmer.“ Im Paket inkludiert sind zeitgemäße technische Möglichkeiten,

wie die internetbasierte Anmeldung via e-Registration. Die Organisation von Hotel, Transport und Logistik sowie Berichtswesen und Budgetkontrolle runden das Komplettangebot ab. Hier die Details:

l Profi-Planung von A bis Z: Über den „One-Stop-Shop“ erhalten Kunden alle Meeting-Musts aus einer Hand. Dazu zählen u.a. die maßgeschneiderte Auswahl des Tagungsorts, des Rahmenprogramms sowie die Selektion der geeigneten Projektpartner. „Damit Ihr Meeting bestens punktet, unterstützen wir Sie mit OPUS-eigener Veranstaltungstechnik. Dazu vermitteln wir kompetente Hostessen, den perfekten Keynote-Speaker und versierte Dolmetscher“, so der Allrounder.

l Meeting-Management und Teilnehmer-Handling: Umfas-

sender Support steht hier an erster Stelle: Von der elektronischen Einladung über die zeitsparende Registrierung, die Koordination von Vortragsmaterialien (Abstractund Poster-Management) bis zur Ausgabe von Teilnahmezertifikaten zeichnet das OPUS-Team verantwortlich.

l Technischer Support: Ganz nach den jeweiligen Bedürfnissen und passend zur Choreografie des Meetings unterstützt OPUS mit hauseigenem Equipment und geschultem Personal. Damit Inhalte perfekt in Szene gesetzt werden, wird permanent in neue TechTools, Features und Manpower investiert. Live-Videomitschnitte, Internet-Streaming oder schlicht eine außergewöhnlichen XXL-Projektion können so passgenau realisiert werden.

Von Profihand geplant und umgesetzt: Meeting-Kulisse – made by OPUS.

EMOTIONAL EVENTS – we CREATE experience

Unvergessliches Veranstaltungsdesign, das Gäste begeistert und berührt.

Sinnstiftende emotionale Mehrwertbildung, Sonderstellung innerhalb des Marketing-Mix, nachhaltiger Gedächtnis-Anker: Dem Phänomen Event wird viel zugetraut – „und zwar mit Recht“, wie Kastner unterstreicht. Doch dazu müsse alles richtig gemacht werden. Nachsatz: „Hier kommt es auf die fehlerfreie Mischung aus Augenschmaus und Hörgenuss, Gaumenfreude und Duftbouquet an – eingebettet in ein kreatives Gesamtkonzept.“ OPUS „erzählt“ daher runde Geschichten, inszeniert und choreo-

grafiert Marken- und Unternehmensvision und erweckt sie so für die Besucher zum Leben – originell, überraschend, einzigartig, mit dem gewissen Etwas. Von der Einladung und der perfekten Location über das Catering und technische Equipment bis hin zur stimmigen

Dekoration und zum passenden Unterhaltungsprogramm. Kastner verspricht eine bodenständige Erfolgsstory und keine abgehobenen Märchen: „Jede Idee wird auf ihre Umsetzbarkeit überprüft und nur dann für geeignet befunden, wenn sie realisierbar ist.“

EVENT MEDIA – we PRODUCE experience

Feintuning am Regiepult: Technikkünstler helfen mit, alle Sinne anzusprechen.

Technik vom Feinsten, eine besondere digitale Handschrift und wagemutige, virtuelle Regiekünstler zählen zu den wertvollsten Visitenkarten der OPUS-Werkstatt. „Gelungene Veranstaltungen erfordern Erfahrung, Fachwissen, Flexibilität und Mut zum Außergewöhnlichen. Wir haben dabei den Anspruch, individuelle Wünsche optimal umzusetzen, uns bei Bedarf mit kreativen Ideen einzubringen und einen reibungslosen Ablauf zu garantieren“, unterstreicht Kastner. Erfolgsentscheidend und Hightech-Herzstück? „Die Integra-

tion aller technischen Event-Tools in die Gesamtkommunikationsstrategie – unter Einhaltung aller CIRichtlinien.“ Die interne ContentProduktion erhöht die Effizienz, verkürzt die Kommunikationswege und erfüllt Multimedia-Wünsche.

Die Lichtkünstler liefern Stim-

mungsakzente, der genau richtig dosierte Sound macht die Botschaft hörbar, Videoprojektionen geben dem Event ein „Gesicht“.

Fazit: Mit modernstem Equipment, fundiertem Know-how und Fingerspitzengefühl werden Veranstaltungsvisionen Wirklichkeit.

EVENT COACHING – we SHARE experience der Wirksamkeit mittels ROI-Kontrolle. Durch die Einbindung Ihrer Mitarbeiter und unsere Event-Erfahrung schaffen wir gemeinsam Unvergessliches.“ Je nach Bedarf kann aus drei unterschiedlichen Know-how-Paketen gewählt werden – der Technik-Support ist jedesmal inkludiert:

l Know-how-Transfer: Der OPUS Event Coach steht einen Tag lang Rede und Antwort – ein Termin, der Effizienz verspricht: In kompakter Form wird dabei grundlegendes Veranstaltungswissen vermittelt.

Ob Produktpräsentation oder Firmenjubiläum, Messe oder Fachtagung – der OPUS Event Coach ist für alle „Event“ualitäten gerüstet!

l Team-Workshops: Der EventTermin steht fest, die Location ist gebucht. Was jetzt noch fehlt, ist ein roter Faden? In diesem Fall erarbeitet der OPUS Event Coach

gemeinsam mit dem jeweiligen Unternehmenspartner ein maßgeschneidertes Konzept. Zudem verantwortet er die Auswahl von Caterern, Künstlern, Moderatoren u.v.a. Die Umsetzung der Veranstaltung erfolgt dann seitens des Auftraggebers.

l Komplett-Service: Der OPUS Event Coach begleitet in allen Veranstaltungsphasen – von der Planung über die Durchführung bis zur Nachbetreuung. Mit dem Event-Teampartnern feilt er am Gesamtkonzept, bis hin zum detaillierten Regieplan für den Veranstaltungstag. Gemeinsam mit dem Auftraggeber werden die Projektpartner ausgewählt. Auch während der Veranstaltung steht der OPUS Event Coach mit Rat und Tat den Gastgebern zur Seite. Großes Plus: Auf Wunsch wird der Event unter seiner Regie im Rahmen einer Feedbackrunde evaluiert.

© OPUS/A. Hross (4)

Vorder- und hintergründiges Event-Wissen sammeln? In noch unerforschtes Event-Terrain mit dem richtigen Partner an der Seite vorstoßen? Die emotionale Mehrwertbildung vorantreiben? – Dank OPUS-Support längst nicht mehr nur graue Theorie: Nunmehr teilen die Know-how-Profis ihre in der Praxis gewonnenen Erfahrungsschätze mit Veranstaltungs-Neuund -Quereinsteigern.

Auf Unternehmenswunsch stellt der OPUS Event Coach ein EventTeam zusammen, das professionell begleitet, gecoacht und motiviert wird. Kastner: „Wir schaffen die notwendigen Strukturen und planen Ihre Veranstaltung in gemeinsamen Meetings. Der Know-howAustausch umfasst das strategische Beschaffungsmanagement, den Einsatz von unternehmenseigenem Personal, die Beauftragung von internen und externen Projektpartnern und die Überprüfung

Beraten, begleiten, betreuen: Der OPUS Event Coach hilft ganz individuell.

M E DI E N

12 – medianet

Freitag, 19. Juni 2015

Podiumsdiskussion Hintergründe, Konflikte und Lösungsansätze zum Thema „Frauenpolitik in den österreichischen Medien“

„Es ist mehr als nur das Binnen-I“ Österreichischer Frauenring lud zur Debatte über kritischen Journalismus, veraltete Rollenbilder und gendergerechte Sprache. schichte mit Franz gegenüber. Auf kommunikationswissenschaftlicher Basis begründete Weish, dass sich das Dilemma durch den „Drive an Rechtspopulismus, der sich in den Medien widerspiegelt“, verstärkten Anpassungseffekt und der Tatsache, dass Frauen „alles andere als eine homogene Gruppe“ seien, entwickelt habe.

Corinna Kelz

Wien. Am 16. Juni bot der Österreichische Frauenring eine Diskussionsplattform rund um das Thema „Frauenpolitik in den Medien“ im Presseclub Concordia.

Unter der Moderation von Sonja Ablinger (Frauenring) debattierten Frauenministerin Gabriele Heinisch-Hosek, Medienwissenschaftlerin Ulli Weish, Fritz Dittlbacher (ORF), Alexander Millecker (ATV) und Rainer Nowak (Die Presse) den Stellenwert feministischer Inhalte in der österreichischen Medienlandschaft. Einleitend veranschaulichte Maria Pernegger (Media Affairs) ausgewählte Ergebnisse der aktuellen Medienmarktstudie „Frauenpolitik und Medien 2014“.

„Frauenpolitik ist derzeit von untergeordneter Bedeutung“, so Pernegger, zeigte sich das Thema im Jahr 2014 doch in den größten Printmedien sogar seltener präsent als in den Jahren zuvor. Mit Ausnahme von ‚Pflichtterminen‘, wie Weltfrauentag und Equal-PayDay, würden heimische Medien feministischen Themen kaum Beachtung schenken, bis auf zwei Ausnahmen. So wurden Binnen-I und Quotenstreit in der SPÖ zwar mehr mediale Präsenz zugesprochen, der Kontext, so Pernegger, verlagere sich jedoch ins Negative. Frauenpolitik bleibe zudem oft nur Randnotiz, werde als Orchideenthema wahrgenommen, wobei durchaus ein „großes Gefälle zwischen Boulevard- und Qualitätsmedien“ zu verzeichnen sei.

© Frauenring

Ein Orchideenthema

Keine Opferrolle mehr

Frauenring-Diskussion zum Stellenwert feministischer Inhalte in der österr. Medienlandschaft: Alexander Millecker (ATV); Ulli Wish; Frauenministerin Gabriele Heinisch-Hosek; Sonja Ablinger (Frauenring); Rainer Nowak (Die Presse); Fritz Dittlbacher (ORF).

keit erlangen“, so Heinisch-Hosek und appellierte dabei an die anwesenden Medienvertreter: „Es kann net nur a G’schicht sein, wenn‘s negativ ist.“ Eine andere Perspektive veranschaulichte Dittlbacher, indem er konstatierte, dass Medien „Politik nicht machen, sondern darüber berichten“ sollten. Dies stelle, mangels öffentlichen Presseaussendungen, jedoch eine Herausforderung dar, welche der ORF mit seiner Datenbank „New Faces“ zu bewältigen versuche. Dass kleinen feministischen Initiativen dazu der monetäre Hintergrund fehle, wurde im Anschluss von Sprecherinnen aus dem Publikum angemerkt.

Als klassische Aufregerthemen standen im Verlauf der Diskussion Andreas Gabalier mit der TöchterDebatte und Marcus Franz‘ Standpunkt zum Po-Grapsch-Paragrafen im Zentrum. Die mediale Reaktion auf die ‚G’schichtn‘? Während Dittlbacher betonte, der ORF habe

Nur die ‚G’schicht‘ zählt Mit dem Ungleichgewicht in der österreichischen Berichterstattung wolle auch Heinisch-Hosek oftmals konfrontiert worden sein.

Es sei „schade, dass die Frauenthemen nur als Aufreger Aufmerksam-

Franz zu diesem Zeitpunkt „keine Bühne geboten“, sondern „versucht, eine lebendige Pro-und-Contra-Diskussion zu veranstalten“, führte Nowak den Vorteil der Presse ins Feld, kein Massenmedium zu sein. „Ob man eine Geschichte

daraus macht, ist eine bewusste Entscheidung“, so Nowak.

Gleichgesinnt zeigte sich Millecker: „Einen Schlagersänger abzubilden, sehe ich nicht unbedingt als wesentlich für die politische Debatte“, genauso stehe er der Ge-

Als kollektiver Wunsch kristallisierte sich die Hoffnung auf das Verblassen stereotypisierter Rollenbilder heraus. „Wir Feministinnen würden uns differenziertere Debatten wünschen, statt immer nur die Opferrolle“, so Heinisch-Hosek. Ein weiterer Lösungsvorschlag fand sich im größeren Verantwortungsbereich der Frauenministerin in der Alltagspolitik. Man müsse, plädierte Heinisch-Hosek, Feminismus nicht länger in der Opferrolle, sondern als Herrschaftskritik wahrnehmen. Ein Schritt in die richtige Richtung, vermerkte das weibliche Publikum, wäre schon durch den Alltagsgebrauch geschlechtergerechter Sprache gesetzt.

Infos zur Studie und die Studie unter: www.mediaaffairs.at

Neu Eine neu App verbindet Menschen, die über bestimmte Locations oder Events direkt Infos austauschen können – Start war in Wien & Graz

App Malooku: Googelst du noch, oder pingst du schon?

Wien/Graz. Auf Fragen des täglichen Alltags wie etwa „Löst sich langsam der Stau auf der Tangente?“ oder „Was ist heute rund um den Schwedenplatz los?“ gibt es künftig dank der App „Malooku“ Antworten.

Die Idee hinter dem österreichischen Start-up: Jeder, der die App heruntergeladen hat, kann Fragen via Fingertipp auf einer Landkarte stellen und bekommt sofort via Push-Nachricht Antwort von anderen Usern, die sich jeweils vor Ort befinden: in Text und Bild.

bekommen ein virtuelles Signal als Push-Nachricht und können darauf ein Echo (Antwort) senden.

Georg Hertner, Malooku-GF: „Malooku bietet eine tolle Möglichkeit, um Live-Informationen und Emotionen direkt vom Ort des Geschehens zu erhalten – echt und authentisch direkt von den Menschen

vor Ort. Jetzt geht es darum, unsere Userbase weiter auszubauen und Malooku über die Grenzen Österreichs in die Welt zu tragen, damit irgendwann auch die Pings in den entferntesten Regionen dieser Erde ein Echo zurückbekommen.“ Malooku ist aber noch viel mehr als eine neue Form der Kom-

munkation: Malooku ist eine Community, bei der sich alles um den „Ort“ dreht. User können Pings und Echos versenden, Informationen liken oder via die sogenannte Malooku-Blume auch „Danke“ für Antworten sagen.

Generell sind die Anwendungsmöglichkeiten von Malooku un-

B2B-Anwendungen

© Andreas Lepsi; Malooku

Informieren und verbinden Im Gegensatz zu anderen Sozialen Netzwerken reicht es, nur User der Malooku-App zu sein und schon ist man Teil der Comunity.

Nicht der User, sondern ein Event, ein Ort oder eine Location stehen dabei im Vordergrund. Und wie funktionierts? User brauchen nur in der Kartenansicht den gewünschten Ort aussuchen und einen sogenannten Ping (Anfrage) senden. User, die sich in der Nähe des ausgewählten Orts befinden,

begrenzt: ob Freizeit, Sport, Unterhaltung, Urlaub Journalismus bis hin zum Zivilschutz. Nach dem Prinzip „User fragen und andere User antworten“ kann man sich über alles mögliche informieren: in Echtzeit inklusive Bilder von vor Ort.

Die beiden Menschenverbinder & Malooku-Gründer Christian Kaufmann und Georg Hertner mit Malooku-Testimonial Alex Kristan.

Für den User ist die App kostenlos. Geld wollen die Macher hinter Malooku mit maßgeschneiderten B2B-Lösungen und dem sogenannten Bonus Ping verdienen.

Dazu braucht der Kooperationspartner, etwa ein Lokal, die App nur mit individuell angepassten Gutscheinen aufladen.

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Freitag, 19. Juni 2015

medianet – 13

Ausbau DocLX-Gründer Alexander Knechtsberger holt einen Investor, stellt das Management-Board neu auf & trimmt die Agentur auf Wachstum

„Ein Partner war lange geplant“

Nach der aktuellen Expansion nach Deutschland hat DocLX bereis die Schweiz und dann Skandinavien im Augenwinkel erfasst.

medianet: Wie kam es zur doch umfangreichen Neuaufstellung?

Alexander Knechtsberger, Gründer DocLX: Wie Sie wissen, wurden wir ja vor einigen Monaten Opfer einer großen Betriebsspionageaktion unseres unmittelbaren Mitbewerbers, bei der anscheinend fast alle Buchungsdaten aus unserem System gestohlen wurden, um damit bereits gebuchte Kunden von uns direkt abzuwerben. Die Sache selbst liegt ja nun bei Gericht, und die Dinge haben ihren Lauf genommen. (Es gilt die Unschuldsvermutung. Anm.d.Redaktion). Ich habe diesen Anlassfall genutzt, um die Firma für die Herausforderungen und Chancen der Zukunft auszurichten und neu aufzustellen, habe mir einen strategischen Partner ins Boot geholt und wir treiben unsere in Deutschland schon vor zwei Jahren begonnene Expansion nun noch schneller voran.

Knechtsberger: Diese sind natürlich ein großer Türöffner für uns, weil hier viel über Empfehlung geht. Wir haben schon viele Deals aufgestellt, werden bereits jetzt in gut 550 Reisebüros aktiv vertrieben und haben auch schon einige große Sponsoren für das Produkt begeistert.

ßen, da ‚Klasse statt Masse‘ weiterhin der Kern unseres Produkts ist.

Wir haben ja das Problem, eine so große Anzahl an Kunden auf einmal in einem Hotelkomplex unterbringen zu müssen. Hier hilft uns aber unsere Erfahrung und unsere Reputation bei den Partnern vor Ort, die uns vertrauen.

medianet: Wird es eigene Pakete für die Deutschen geben?

Knechtsberger: Am Anfang nicht, es wird nur eigene DeutschlandWochen geben. Ich kann mir aber auch vorstellen, dass wir in Zukunft mit den Deutschen Abiturienten neue Destination erschlie-

medianet: Und was ist mit den Winter-Aktivitäten?

Knechtsberger: Das Angebot richtet sich hier in erster Linie an Studenten und ist so gut etabliert, dass wir auf einen hohen Anteil von Stammkunden zählen können.

Nach vielen erfolgreichen Jahren

am Nassfeld sind wir auf der Suche nach einem neuen Skigebiet, um auch unseren treuen Kunden eine neue Erfahrung zu bieten.

In dieser Saison werden wir mit einem gänzlich neuen Produkt aufhorchen lassen. medianet: Zum Abschluss: Was darf man sich Neues erwarten?

Knechtsberger: Unsere Produkte leben von Innovation und entwickeln sich im Falle der studentischen Angebote mit der Zielgruppe mit. Hier hebt gerade unser Lighthouse-Festival mit einer Verdoppelung der Besucherzahlen in den ersten drei Jahren voll ab. (fej)

© leadersnet.at/Daniel Mikkelsen

Wien. Alexander Knechtsberger, Gründer von DocLX, Österreichs größter Event- und Jugendmarketingagentur, stellte kürzlich mit Thomas Kroupa als Chief Commercial Officer (CCO), Mark Schilling als Chief Operating Officer (COO) und Alexander Schwaighofer als Chief Financial Officer (CFO) einen erweiterten Führungsstab vor. Zusätzlich holte sich DocLX für die internationale Expansion einen strategischen Partner an Bord. medianet traf Agenturgründer Knechtsberger zum Gespräch.

DocLX-Mastermind Alex Knechtsberger hat Großes vor mit seiner Agentur.

medianet: Und warum nun auch noch ein neuer Finanzpartner?

Knechtsberger: Es war schon immer geplant, einen strategischen Minderheitspartner hereinzuholen, aber durch den vorhin erwähnten Vorfall ist der richtige Moment für grundlegende Zukunftserscheinungen etwas früher gekommen. medianet: Wie viele Kunden ‚bewegen‘ Sie pro Saison?

Knechtsberger: In Österreich gibt es jährlich gut 40.000 Maturanten, davon fährt die Hälfte auf Maturareise und die meisten eben bei uns oder beim Mitbewerber. Insgesamt nutzen zwischen 10.000 bis 15.000 Kunden unsere Angebote. medianet: Wie wird expandiert?

Knechtsberger: Wir sind ja schon vor zwei Jahren in den deutschen Markt gegangen und haben hier bereits mehrere Hundert Abiturienten als Kunden begrüßen konnten. Insgesamt ist der deutsche Markt deutlich größer – in etwa um den Faktor zehn: Wir sprechen hier von gut 450.000 Abiturienten jährlich und einem Markt, in dem wir mit unserem Angebot auf keine Konkurrenz treffen. In Deutschland gibt es bisher nur sogenannte Klassenfahrten oder eben Abifahrten, beides nur im Billigsegment. Wir erschließen hier nun einen gänzlich neuen Markt mit einem etablierten Premiumprodukt. Ein Vorteil ist, dass die Anzahl jener viel größer ist, die auf Maturareise fahren. Wenn wir in Österreich von ca. 15 Schülern pro Klasse ausgehen, die eine Maturareise buchen, sind es in Deutschland Klassenverbände von 40-45 Schülern, die gemeinsam buchen. medianet: Wie laufen die Kooperationen und inwieweit helfen hier Ihre österreichischen Partner?

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14 – medianet

Freitag, 19. Juni 2015

Omotenashi goes rakuten Staatspreis marketing

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© Rakuten/Moni Fellner (3)

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Anfang der Woche fand die Rakuten Expo in Wien statt

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1. Georg Wiedenhofer mit Alexander Dresen und Bernhard Greil (beide ACC), David Lindner, Harald Mahrer; 2. Harald Jagereder, Andreas Rager, Otto Leodolter, Johannes Huber-Reiter; 3. Claudia Offner und Rainer Kargel (beide medienschmiede); 4. Johannes Maurer-Stroh, Monika Schmied, Mariusz Jan Demner, Sabine Weiss.

Der Staatspreis Marketing 2015 ging an Lindner

Marketing-Profis

Dietmar Dahmen war KeynoteSpeaker des Abends.

Staatspreis Am Montagabend verlieh das Wirtschaftsministerium die höchste Auszeichnung der Republik Österreich für besonders nachhaltige und innovative Marketingleistungen. Eine Expertenjury hatte die Qual der Wahl aus rund 100 eingereichten Kampagnen und kürte das Tiroler Familienunternehmen Lindner mit seinem Projekt „Lintrac“ zum Sieger 2015. Das Projekt sei ein Paradebeispiel für marketingbasierte Produktentwicklung durch den Lead User-­Ansatz, so die Begründung der Jury. Harald Mahrer, Staatssekretär im Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft, und AMC-­Präsident Georg Wiedenhofer überreichten die Auszeichnung an Marketingleiter David Lindner sowie an Bernhard Greil und Alexander Dresen, GF der betreuenden Agentur ACC Agentur für Creative Communication. Weitere Preise wurden an die Kategoriesieger verliehen, darunter folgende Agenturen: Demner, Merlicek & Bergmann, Rosam Change Communications, innpuls Werbeagentur und Muse Communication. Den rund 400 Gästen aus Wirtschaft und Politik wurde ein Abend mit eindrucksvollem Rahmenprogramm geboten. (red)

Gastkommentar Nur sieben Punkte? Das ist doch viel zu wenig!

Macht echte Arbeit, keine Show

© Christian Anderl

Stephan Gustav Götz ist Obmann der Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation der WKW und vertritt die Interessen der 9.000 Mitglieder aus der.

Kreativwirtschaft.

Über Parteigrenzen hinweg Hier in medianet haben Sie vielleicht kürzlich von einem sieben Punkte-Programm der „WB-Obfrau” gelesen – ich kann Sie beruhigen. Erstens: Der Wirtschaftsbund ist glücklicherweise nicht mehr ident mit der Wirtschaftskammer.

Und noch viel entscheidender ist zweitens, dass uns dann gemeinsam, über Parteigrenzen hinweg, weit mehr als nur sieben Punkte eingefallen sind, um eine bessere, intensivere Interessensvertretung zu sein! Von der lang überfälligen Reform des Eventsponsorings – Stichwort „Bei Anruf Geld” –, Initiativen bei Vergnügungssteuer, SVA, Wahlrecht über konkrete Pläne zu einer neuen Zukunfts- und Pensionsvorsorge bis zu Berufsgruppen-Reduktion: Wir gehen wesentliche Punkte an, und der Weg zu einer effizienteren und intensiveren, aktiveren Vertretung der Interessen unserer Mitglieder ist frei. Außerdem sind Maßnahmen, um die Wiener Kreativwirtschaft besser in der Kammer zu vertreten und ein Neustart des Bildungsund Ausbildungsprogramms der Fachgruppe geplant – um nur einen Bruchteil zu nennen.

Mich hat begeistert, dass sich unsere AusschussMitglieder intensiv auf die Aufgaben einer Interessensvertretung konzentriert haben – mehr echte Arbeit, keine Show.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Der Feicht und die Rakuten Expo eCommerce Omotenashi, die vielgerühmte japanische Gastfreundschaft, stand im Mittelpunkt der zweiten Rakuten Expo diese Woche im Studio44 in Wien. Mehr als doppelt so viele Händler als noch 2014 waren der Einladung gefolgt und konnten sich über spannende Vorträge, exklusive Ausblicke und viele unterhaltsame Höhepunkte freuen, darunter eine Podiumsdiskussion zum Handel der Zukunft und eine Live TV-Aufzeichnung mit prominenten Gästen.

Für besonderen Andrang sorgte vor allem das Kamingespräch zwischen Europa-CEO Kenji Hirose und Rakuten Austria-CEO Dieter Kindl, die anwesende Händler und Partner über die konkreten Pläne für Rakuten in Europa informierten und spannende Ausblicke auf die kommenden Monate gaben. Rakuten Europe-COO Marc Vicente präsentierte dafür anschließend eine neue technische Plattform für grenzüberschreitenden Handel, die schon bald auch für österreichische Händler zur Verfügung stehen wird.

Durch einen Wirtschaftstalk zwischen Wein und Co-GF Florian Größwang und MarionDie Marketing Natives (ponaud Country Manager Alain wered by DMVÖ) laden am Parent führte TV-Moderator 25.6. zu Event #3 ins Learning Oliver Feicht, der anschließend seine erste Liveshow als Center der WU. ThemenDouble feierte. Den etwa 180 schwerpunkt: Out-of-home Zusehern hat die Show gefal www.marketingnatives.at len. (red) Inside Your Business. Today.

Karriere

tipp des tages

Marion Hengl, MediaCom

© MediaCom/www.fotoschuster.at

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© Westend Verlag

© Klaus Prokop (5)

1. Carina Schwarz, Richard Lugner, Gitta Saxx, Oliver Feicht, Reinhard Nowak, Dieter Kindl; 2. Kenji Hirose, Mario Reisenhofer; 3. Aufmerksame Besucher.

Der CIA Folter Report Am 9. Mai 2014 wurde der Report, basierend auf über sechs Millionen interner CIA-Dokumente, veröffentlicht. Geheime Gefängnisse, getötete Insassen und angewandte Verhörmethoden werden dabei thematisiert. Die Bedeutung dieses Berichts für Deutschland und Europa sowie juristische und strafrechtliche Konsequenzen behandelt Wolfgang Neskovic in seinem Buch. Westend, 18,50 €, ISBN: 978-3864890932.

Rückkehr Marion Hengl kehrt in der Funktion des Client Service Directors zurück zur MediaCom. Nach Ablauf ihrer Karenz übernimmt die 33-Jährige die Verantwortung für die strategische Ausrichtung der Hälfte aller Kunden. Hengl folgt somit Stephanie Rauscher nach, welche mit Ende Februar 2015 ihren Mutterschutz antrat.

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Freitag, 19. Juni 2015 – 15

Free sirup

Das deutsche Kartellamt verhängt deftige Geldbußen

Seite 18

SodaStream Free Sirups, Kornland echt guat Cranberry, Mandel und Nuss Schoko, Knorr Tomato Inspirazione und Kim Kocht Sugi Seite 19

austritt aus Tarifbindung

Molkereiprofi

Supermarktkette Real will sich nicht mehr an die Flächentarife binden Seite 18

Verena Lang ist neue Country Mangerin bei der Molkerei Zott Seite 20

© Zott

150 Mio. euro

© APA/EPA/O. Berg

© Bundeskartellamt

© Sodastream

medianet

Is net woa: Zielpunkt wird ein echter Wiener

© leadersnet.at/Daniel Mikkelsen

short

Putenhaltung Videomaterial aus 30 Putenmasthallen in Österreich wurde dem Verein gegen Tierfabriken (VGT) zugespielt.

Das Resultat der Film-Analyse: In Österreich werden flächendeckend die Schnäbel der Puten gekürzt. Für die Putenhaltung werde „schreckliches Tierleid“ in Kauf genommen, so der VGT. Seite 18

© Zielpunkt/Bernhard Schramm

© Panthermedia.net/Claudia Otte

Visionär Werner Wutscher, Chef der Firma New Venture Scouting und Leiter des Ressorts Handel und Innovation im Handelsverband, sieht in der Crowd Logistic großes Zukunftspotenzial. Für Unternehmer ist es jetzt ein Gebot der Stunde, offen für Innovation und gesellschaftliche Veränderungen zu sein.

Seite 17

Pfeiffer-Chef Erich Schönleitner (l.), Manuel Hofer, GF Top Team Zentraleinkauf (2.v.re.), und Zielpunkt-Chef Roland Malli (1.v.re.) mit Wiener Industriepartnern.

Neuausrichtung Die Supermarktkette besinnt sich auf ihre Wiener Wurzeln und verstärkt ihre Kooperation mit Lebensmittelproduzenten aus der Bundeshauptstadt. Das Ergebnis sind noch mehr Wiener Originale in den Regalen. Seite 16

TREVISION

visual solutions visual solutions

© APA/dpa/Caroline Seidel

a Trevision Holding Company

Dr. Oetker Der deutsche Lebensmittelhersteller Dr. Oetker darf die Konditorei Coppenrath & Wiese übernehmen, entschied die EU-Kommission. Die EUBehörde sieht keine wettbewerbsrechtlichen Probleme, weil die Aktivitäten beider Unternehmen sich ergänzten und ihre Marktanteile begrenzt seien.

(APA)

www.trevision.at

ti te l s tor y

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© Zielpunkt/Bernhard Schramm (4)

16 – medianet retail

Ech t er W iener

Neue Strategie Supermarktkette setzt Schwerpunkt auf Wiener Produkte, die extra ausgelobt und beworben werden

Zielpunkt betont von nun an seine Wiener Wurzeln

Zielpunkt sieht sich als original wienerischer Lebensmittelhändler – und füllt dieses Bekenntnis mit typischen Wiener Produkten im Sortiment aus. Neben naheliegenden Produzenten wie Manner, Ottakringer oder Niemetz gibt es auch einen Appell an kleinere Produzenten, ihr Wiener Herz bei Zielpunkt auszubreiten.

Aktion wurde gemeinsam mit Wiener Lebensmittelproduzenten entwickelt und soll ausgebaut werden. feinern von Kaffee-Spezialitäten.

Aktuell werden 382 Produkte aus Wiener Produktionen im Regal als solche ausgelobt; manche davon wurden von den Industriepartnern exklusiv für Zielpunkt produziert.

Konkret kam die Idee für die Entwicklung und Neuausrichtung von Manuel Hofer, dem Geschäftsführer von Top-Team-Zentraleinkauf.

Natalie Oberhollenzer

Neue Themenwelten Mit dabei ist das Who is Who der alteingesessenen Wiener Lebensmittelherstellerschaft: Ottakringer mit seinem Wiener Original-Bier, der Kaffeeröster Meinl mit einer eigenen Mischung, Niemetz mit seinen kultigen Schwedenbomben, die Erzeugergenossenschaft LGV ebenso wie die Knabberfirma Kelly, die Bäckereikette Ströck oder der Gewürzspezialist Kotanyi mit einer „Wiener Mischung“ zum Ver-

Das Kistl auf Rädern ist einerseits praktisch und sollte bis zu 70 Einkaufsgänge halten, andererseits zieht es mit lustigen Sprüchen wie „I bin‘s dei Schani“ Blicke auf sich.

Außerdem steht das Vorhaben dahinter, beim vom VCÖ geforderten Intensivieren des Einkaufs zu Fuß behilflich zu sein.

Schwarze Zahlen in 2017/18

„Wir wollen noch mehr Wiener Lokalkolorit in die Märkte bringen.

Für dynamische kleine Wiener Firmen ist das eine Chance.“

© Pfeiffer/Michael Hügel

Wien. Ein echter Wiener geht nicht unter – erst recht nicht eine Supermarktkette, die sich neuerdings als solcher sieht. Denn Zielpunkt positioniert sich von nun an als original wienerisches Lebensmittelgeschäft und lanciert eine dazu passende Range an Produkten. „Im letzten Jahr sind wir mit unseren Industriepartnern in Workshops zusammengesessen. Damals entstand die Idee, ein extra ausgelobtes Wiener Sortiment ins Leben zu rufen“, erinnert sich Erich Schönleitner, Geschäftsführer der Pfeiffer Holding. Immerhin stehen über die Hälfte der Zielpunkt-Filialen in Wien, da sei es nur logisch zu sagen, man fokussiere sich auf die Regionalität, erklärt der Firmenchef, der selbst in Wien studiert hat und sich auch heute noch gern in der Bundeshauptstadt aufhält.

ner Original“-Etiketten zur Geltung. Ebenso werden die Wiener Schmankerln im Kundenmagazin Mein Genuss und in den Flugblättern kräftig beworben. Dazu gibt es Rezepttipps in Videoform in den Filialen (bei den Feinkost-Theken und zusätzlichen TV-Screens), Stop Motion Videos, die ebendort und auf den Social Media-Kanälen ge-

Pfeiffer-chef E. schönleitner

„Wir haben in unterschiedlichen Warenbereichen gemeinsam mit der Industrie an Ausprägungen für die ,Wiener Positionierung‘ von Zielpunkt gearbeitet“, sagt Hofer.

Dabei ging es nicht nur um die Lancierung der Produkte selbst, sondern auch um die Umsetzung des neuen Konzept am Point of Sale – und die sei rundweg stimmig.

Die neue Themenwelt kommt in den Regalen durch die extra „Wie-

zeigt werden. Sogar Kurzfilme über die Produktionsstätten der Wiener Original-Partner werden gezeigt (Anker, Kelly, Ottakringer, Vöslauer, Schlumberger, Meinl, Manner und Radatz). Und auch der Kunde kann helfen, dieses Wienerische aus den Filialen hinaus auf die Straßen der Bundeshauptstadt zu tragen, indem er sich den in einer Sommeraktion angebotenen Wiener Trolley aus Karton mitnimmt.

An weiteren „Wiener Original“Produkten werde schon gearbeitet, verrät Schönleitner, der auch kleinere Wiener Firmen dazu aufruft, bei der Aktion mitzumachen: „Wir wollen noch mehr Lokalkolorit in die Märkte bringen. Das ist gerade für dynamische kleine Wiener Firmen eine Chance.“ Grundsätzlich ist Schönleitner mit der Entwicklung von Zielpunkt zufrieden: Flächenbereinigt wächst die Kette wieder. Während das Branchenwachstum im Vorjahresvergleich bei +0,5% lag, legte Zielpunkt um 3,7% zu (Nielsen LHHandelsbarometer, Mai 2014–April 2015 vs. VJ). Was das Erreichen von schwarzen Zahlen betrifft, sei man „gut drauf“ und werde sie voraussichtlich im Geschäftsjahr 2017/18 schaffen. Bezüglich der Integrierung der Schirnhofer-Theken befinde man sich noch im Finetuning, Potenzial gebe es noch bei der Bio-Eigenmarke „Natürlich für uns“. Noch heuer sollen im Großraum Wien einige neue Filialen eröffnen.

Wiener Originale Ab sofort wird bei Zielpunkt bei 382 Produkten aus Wiener Produktionen dessen Ursprung direkt am Regal ausgelobt; darunter sind einige exklusiv für die Supermarktkette hergestellt.

Wiener Mischung Kaffee Kraftvoll, runder Frühstückskaffee, exklusiv für Zielpunkt Manner Haselnussschnitten Original Neapolitaner Schnitten zu 75 g in der Wanderdose Kotanyi Wiener Mischung Kotanyi-Mühle mit Zucker, Karamell, Zimt und koffeinfreiem Kaffee zum Verfeinern von Kaffee und Backwaren, exklusiv für Zielpunkt Niemetz Schwedenbomben in der herzförmigen 10er-Packung mit Schokolade und Kokos Auer Baumstämme, Tortenecken nach Sacher Art Wiener Schmankerl seit 1949 Wojnar’s Wurstsalat nach Wiener Art nach überliefertem Hausrezept hergestellt, exklusiv für Zielpunkt Ramsa Estragon Senf Wiesbauer Wurstradl‘n dick geschnittene, bereits geschälte Wurstradl‘n in der wiederverschließbaren Packung in den Sorten Bergsteiger, Beskada und Käsewurst Ottakringer Wiener Original in der 0,33 lDose. Aus Wiener Malz und Saazer Hopfen; sanfte, aber bittere Nuance im Nachtrunk, fein-nussige Note, nach einem über 100 Jahre alten Rezept Frey Ölpfefferoni, Delikatess Gurken und Senfgurken nach Wiener Art & Wiener Kräuter Knoblauch Spezialitäten aus dem Hause Frey werden aus frischem Gemüse nach Wiener Rezepturen hergestellt.

Freitag, 19. Juni 2015

r e ta il & pr odu c e r s

medianet retail – 17

Interview Händler mit Innovatoren zusammenbringen: Werner Wutscher baut Brücken zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen

Logistik in der Schlüsselrolle Natalie Oberhollenzer

Wien. Werner Wutscher, Chef der Firma New Venture Scouting und Leiter des Ressorts Handel und Innovation im Handelsverband, expliziert im Interview, warum er in der Crowd Logistic großes Zukunftspotenzial sieht. medianet: Herr Wutscher, Sie bezeichnen Crowd Logistics als eine der wichtigsten Innovationen im Bereich Handel und IT. Welches sind die größten Vorteile aus ökonomischer und aus ökologischer Sicht?

Werner Wutscher: Crowd-Logistic heißt im engeren Sinn, dass Konsumenten einen Teil der Logistikleistung erbringen und damit zum ‚Prosumer‘ werden. Ein gutes Beispiel in Österreich ist die Plattform Checkrobin. Sie können sich als Privater registrieren, wenn Sie eine Fahrt vor sich haben und ein Dritter gibt Ihnen ein Paket mit.

Dafür erhalten Sie eine fixe Vergütung. In dem Fall wird das private Transportpotenzial, das nur zu einem kleinen Teil ausgelastet ist, in die kommerzielle Logistikdienstleistung integriert. Das ist auch ökologisch sinnvoll, weil die private Fahrt ohnehin stattfindet.

Crowd-Logistic in einem weiteren Sinn hat aber noch viel mehr Potenzial: Derzeit hängt der gesamte Onlinehandel am Flaschenhals der Lösung des ‚Last Mile Delivery‘, also der Lieferung zum Endkunden.

Mit den herkömmlichen logistischen Tools ist das aufgrund der Kosten sehr schwer zu bewältigen und zu lösen. Daher können Kooperationen mit innovativen Partnern bzw. Start-ups hier eine Lösung anbieten. medianet: Warum täte der heimische Handel gut daran, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen?

Wutscher: Mir fallen in Wien gleich mehrere Modelle ein, die sich mit dem Problem des ‚Last Mile Delivery‘ auseinandersetzen.

Ein Start-up bietet z.B. die Nutzung von nicht ausgelasteten Taxis an, oder es werden über andere Kanäle Konsumenten in die Lieferkette einbezogen. Da gibt es noch viele Anlaufschwierigkeiten, der Handel sollte das aber genau beobachten, weil darin viel Innovationspotenzial liegt. Beim Lieferservice Zuper wird die Last Mile Delivery komplett an den Kunden ausgelagert.

Diese Modelle entwickeln sich gerade und jeder der Akteur im Onlinehandel.

© Panthermedia.net/TongRoASIA Lewis Lee

medianet: Wie intensiv wird Crowd Logistics bereits angewendet? Und in welchen Ländern?

Gibt es ein Best Practice-Beispiel?

Gerade in der Logistik bietet die Zusammenarbeit mit Start-ups Lösungen.

Wutscher: Das prominenteste Beispiel ist sicher die Kooperation von DHL mit MyWays. DHL hat CrowdLogistik-Modelle genau analysiert und dann in Zusammenarbeit mit dem internen Innovationscenter ein eigenes Start-up entwickelt, das es ermöglicht, Pakete individuell aufzugeben und zu liefern. Kunden können Lieferungen selbst bestimmen, und private Lieferanten können extra Geld verdienen. medianet: Wo steht Österreich im internationalen Vergleich?

Wutscher: Österreich ist bei der Digitalisierung im Mittelfeld, und hier sehe ich auch den österrei-

chischen Handel. In Europa ist der Graben zwischen den Konsumenten, die schon weiter sind, und der Wirtschaft groß. So geht es vielen europäischen Ländern. Umso wichtiger ist es aufseiten der Unternehmer, offen für Innovation und gesellschaftliche Veränderungen zu sein. medianet: Wie werden sich die logistischen Systeme in den nächsten 10 bis 20 Jahren entwickeln?

Wutscher: Der Handel steht vor einer grundsätzlichen Umwälzung.

Die Vorstellung, dass ein Onlineshop und eine App das Problem schon lösen, ist ein großer Irrtum.

Es wird darum gehen, im stationären Handel die Erlebnisqualität und die Beratungskompetenz des Verkaufspersonals massiv zu erhöhen. Nur dann hat man eine Chance. Das heißt, ein ganzheitlicher Ansatz, der auch die Warenwirtschaft und die Logistik betrifft. Die Logistik wird eine Schlüsselrolle spielen, denn ohne neue, innovative Modelle werden diese Anforderungen nicht bewältigt werden.

Da geht es um neue Plattformen in den Städten, aber auch um neue Modelle für die ländlichen Regionen. Dafür ist es notwendig, über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg kooperationsfähig zu sein.

© leadersnet.at/Daniel Mikkelsen

Wutscher über Crowd Logistic, „Prosumer“ und den Stand Österreichs in Sachen Digitalisierung.

Werner Wutscher ist Leiter des Ressorts Handel & Innovation im Handelsverband.

r e ta i l & pr odu c e r s

18 – medianet retail

Preisabsprachen Das deutsche Kartellamt hat den stark konzentrierten Lebensmittelhandel schon länger im Visier

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Gut 150 Mio. € Bußgelder

Lipton kündigt Kapseln für Nespresso an

Das Kindle Paperwhite bekommt ein Update

Im Verfahren geht es um sogenannte Vertikal-Absprachen zwischen Produzenten und Handelsketten.

© Bundeskartellamt

Paris. Der Tee-Hersteller Lipton wird demnächst Tee-Kapseln für Nespresso-Maschinen auf den Markt bringen. Ab September würden die Kapseln in Frankreich angeboten, teilte Lipton mit. Durch den Schritt sollen demnach auch neue Kunden für den Tee-Konsum gewonnen werden. Im Visier von Lipton, einer Tochter des niederländischen LebensmittelRiesen Unilever, sind die 4,2 Mio. Besitzer von NespressoMaschinen.

Erstmals sollen nun TeeKapseln angeboten werden, die auch für diese Maschinen verwendbar sind. Am Markt gibt es bereits andere Tee-Kapseln, aber für andere Espresso-Maschinen. Dieses Geschäft macht bisher 15 Mio. € pro Jahr in Frankreich aus. In drei Jahren will Lipton mit seinen Tee-Kapseln ebensoviel einnehmen. Der Markt für Tee machte in Frankreich zwischen Mai 2013 und Mai 2014 insgesamt 367 Mio. € aus. Lipton hat einen Marktanteil von 31%.

(APA)

Freitag, 19. Juni 2015

Andreas Mundt (Kartellamt) verschickte Bußbescheide an 7 Händler und 4 Hersteller.

Bonn. Das deutsche Bundeskartellamt hat Bußgelder gegen Lebensmittelkonzerne und Markenartikel-Hersteller wegen unerlaubter Preisabsprachen verhängt. Konkret hat das Kartellamt gegen Edeka, Rewe, Kaufland, die Metro Dienstleistungs-Holding GmbH, Aldi, Fressnapf, Das Futterhaus sowie Edmund Münster, Johnson & Johnson, Alfred Ritter und Dr. Kurt Wolff Bußgeldbescheide in der Höhe von insgesamt 151,6 Mio. € verhängt. „Im Lebensmitteleinzelhandel gilt wie in jeder anderen Branche auch, dass Händler und Hersteller grundsätzlich nicht zulasten der Endverbraucher Vereinbarungen über die Ladenpreise treffen dürfen“, erklärt Andreas Mundt, Präsident des Kartellamts, in einer Presseaussendung.

Die neue Serie von Bußgeldern geht auf Durchsuchungen aus dem Jahr 2010 zurück. Dabei waren 15 Lebensmittel- und Drogerieketten

sowie Unternehmen für Tierbedarf und Markenartikel-Produzenten durchsucht worden. Ein Großteil dieser Verfahren ist jetzt abgeschlossen. Das Bundeskartellamt hat den Lebensmitteleinzelhandel stark im Visier und ist besorgt über die starke Konzentration in der Branche: Die „großen Vier“ – also Aldi, Lidl, Edeka und Rewe – kontrollieren laut Kartellamt 85% des Absatzes.

Warengruppen gebündelt „Aufgrund der Vielzahl der Unternehmen und Geschäftsbeziehungen, die wir in diesem Fall untersuchen mussten, haben wir uns im Laufe der Ermittlungen auf bestimmte Warengruppen und bestimmte Praktiken konzentriert“, so Mundt. Die Warengruppen Süßwaren, Kaffee und Bier sollen erst in den kommenden Monaten beendet werden. (dp)

Eröffnung Neue Filiale in der Silbergasse auf 667 m2 bietet 10.000 veschiedene Artikel und hat 22 Mitarbeiter

Spar ist um eine Gourmet-Filiale reicher

Seattle. In der scharfen Konkurrenz im Markt für E-Book-Lesegeräte verpasst Amazon seinem wichtigsten Modell „Kindle Paperwhite“ ein Upgrade. Die neue Version bekommt ein besseres Display mit doppelt so hoher Auflösung. Zudem führt der Konzern eine neue Schrift speziell für das Lesen auf digitalen Geräten ein: „Bookerly“.

Das Modell Paperwhite ist der meistverkaufte Kindle, genaue Zahlen nennt der US-Konzern aber traditionell nicht. (APA)

© www.stefanjoham.com

Eishken Estate eröffnet Matjes-Saison 2015

Licht ins Dunkel Geführt wird der neue SparGourmet von Marktleiter Erwin Jakubec und einem Team von 22 Mitarbeitern. Stellvertretende Marktleiterin ist Biljana Scopulovic. Anlässlich der Eröffnung des neuen Spar-Gourmet überreichte Spar-GF Alois Huber einen Scheck im Wert von 30.000 Euro an die Geschäftsführerin von Licht ins Dunkel, Eva Radinger. (red)

Adolf Tiller, Ernst und Maria Polsterer-Kattus, Hans K. Reisch und Alois Huber strahlen wie die Honigkuchenpferde.

Tierrechte Beleuchtung, Kannibalismus, kaum Bewegung

LEH Andere Metro-Unternehmen bleiben tarifgebunden

Wien. Videomaterial aus 30 Putenmasthallen im Burgenland, in Niederösterreich, Oberösterreich und in Kärnten wurde der Verein gegen Tierfabriken (VGT) zugespielt. Das Resultat der Film-Analyse: In Österreich werden flächendeckend die Schnäbel der Puten gekürzt.

Und: Die Puten müssen im bis zu 30 cm tiefen Kot leben.

Mönchengladbach. Die deutsche Supermarktkette Real will sich in Zukunft nicht mehr an die Flächentarife im Einzelhandel binden.

Die Warenhauskette teilte mit, innerhalb des Handelsverbands Deutschland (HDE) zum Mitglied ohne Tarifbindung (Kollektivvertrag) zu werden. Real sei damit nicht mehr tarifgebunden, biete der Dienstleistungsgewerkschaft ver.di aber „umgehend“ Verhandlungen über einen Haustarifvertrag an.

Kritik an heimischer Putenindustrie Real steigt aus der Tarifbindung aus nicht mehr sein, dass Puten verstümmelt und zu grotesken Monstertieren gezüchtet werden, um viel Billigfleisch auf die Teller zu bekommen.“ Seit 2004 wolle die Putenindustrie eine Erhöhung der Besatzdichten um 50%, denn für Puten gibt es in der EU keine Mindestvorschriften für die Haltung. „Bei diesen Dichten ist das Verhalten durch Platzmangel beeinträchtigt“, pflichtet Professor Andrew Butterworth bei. (dp)

„Schreckliches Tierleid“

Wien. Jährlich wird im Juni in den Niederlanden das erste Matjes-Eichenfass versteigert.

In Österreich fand das Ganze beim Premium-Fischhändler und Familienunternehmen Eishken Estate statt. Seit dem 18. Juni ist der „Marzipan des Meeres“ dort erhältlich. Elisabeth Aibler, Fischexpertin und Einkaufsleiterin bei Eishken Estate, erklärt die Zubereitung: „Heute wird Matjes auch mit Raucharoma veredelt oder variantenreich mit schmackhaften Zutaten, wie Kräuter, Obst & Gemüse kombiniert.“ (red)

Die in Österreich gehaltenen Puten sind besonders schnell wachsende Rassen mit besonders großer Brust, erklärt der VGT. In der Folge hätten 40% der Tiere Wunden an den Füßen und 30% sogenannte Brustblasen – Schwielen vom vielen Liegen. 80–90% würden schmerzhafte Nekrosen am tiefen Brustmuskel erleiden und 60–100% hätten eine Beinschwäche durch eine Fehlstellung im Hüftgelenk. „Tierschutz ist Staatsziel in der Bundesverfassung, und trotzdem gibt es weiterhin eine industrielle Intensivtierhaltung, wie bei den Puten, die schreckliches Tierleid mit sich bringt“, kritisiert VGTObmann Martin Balluch. „Es darf

Hohe Personalkosten

© Panthermedia.net/Claudia Otte

Der Fang hat einen hohen Fettgehalt, so Fischexpertin Elisabeth Aibler.

natsgehälter der aktuell Beschäftigten will das Unternehmen nach eigenen Angaben nicht ändern. „Für diese bieten wir insofern einen Bestandsschutz an“, erklärte Real-Arbeitsdirektor Jörg Kramer.

Die anderen Unternehmen der Metro-Gruppe, die noch tarifgebundene Mitglieder im HDE sind, wollen demnach die tarifpolitische Arbeit im Handelsverband und die Arbeit an den Flächentarifverträgen fortsetzen.

(APA)

Für Putenhaltung wird „schreckliches Tierleid“ in Kauf genommen, so der VGT.

„Das Modell, in dem Real heute stark benachteiligt wird, akzeptieren wir nicht mehr“, sagte der Vorstandschef des Mutterkonzerns Metro, Olaf Koch, der Wirtschaftswoche. Real glaube „weiterhin an die Grundidee der Tarifpartnerschaft“, doch diese müsse für die gesamte Branche gelten, nur dann sei sie „fair und tragfähig“. Es gebe jedoch „gravierende Wettbewerbsverzerrungen im Handel“, und die Personalkosten bei Real lägen „bis zu 30 Prozent über denen unserer Konkurrenten“, so Koch. Die Mo-

© APA/EPA/Oliver Berg

Laut Amazon ist das Paperwhite das meistverkaufte Kindle-Modell.

© Spar/Johannes Brunnbauer

© Amazon.de

Wien. Auf insgesamt 667 m2 hat in der Silbergasse ein neuer SparGourmet eröffnet. Konsumenten können aus rund 10.000 verschiedenen Artikeln wählen; eines der Herzstücke der Filiale ist die WeinAbteilung.

Metro-Chef Olaf Koch glaubt aber ­weiterhin an die Tarifpartnerschaft.

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Freitag, 19. Juni 2015

medianet retail – 19

Kim kocht ihr eigenes Süppchen, und Knorr hat die Tomate dazu Product News SodaStream Free Sirups, Kornland echt guat Cranberry Mandel und Nuss Schoko, Knorr Tomato Inspirazione und Kim Kocht Sugi.

Die SodaStream Free Sirups bieten kalorienarme Geschmacksvielfalt bei viel Trinkvergnügen in sechs Geschmacksrichtungen: Apfel-Pfirsich, Maracuja-Mango, Grüntee-Litschi, Kiwi-Birne, Zitrone und Cranberry-Himbeere. Sie sind ohne Konservierungsstoffe und frei von künstlichen Farb-, Aroma- und Süßstoffen – und bringen es trotzdem nur auf 15 Kalorien pro 100 g.

Kategorie Produkt Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Line Extension SodaStream Free Sirups UVP 3,99 € 375 ml (ergibt 9 Liter) SodaStream Fachhandel, Verbrauchermärkte SodaStream.at

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© Sodastream; Bahlsen; Unilever; Merkur

Kornland bringt unter dem Slogan „echt guat“ zwei neue Müsli-Riegel mit hohem Ballaststoffgehalt auf den Markt: Cranberry-Mandel und Nuss-Schoko, beides Snacks mit extra vielen Nüssen und Früchten, dem Trend nach ausgewogener Ernährung und langanhaltender Sättigung entsprechend – ohne Zusatz von Farb- oder Konservierungsstoffen, nur mit natürlichen Aromen in Österreich hergestellt.

Launch Kornland echt guat Cranberry Mandel und Nuss Schoko 4 Riegel à 25 g Bahlsen LEH kornland.at

Reine Tomatensaucen und fertige Sugos waren gestern: Knorr Tomato Inspirazione positioniert sich als Basisvariante zwischen beiden Formen.

Jede der vier Grundsaucen – Italienische Art, Mediterrane Art, Arrabbiata und Rustikale Art – besteht aus 100 Prozent nachhaltigen, sonnengereiften Tomaten und Kräutern und hilft mit seiner Grundwürze bei der Zubereitung eines köstlich frischen Sugos.

Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Launch Tomato Inspirazione Italienische Art/ Mediterrane Art/Arrabbiata und Rustikale Art UVP 1,59 € 125 g Unilever LEH knorr.co.at

Schartner Bombe: beliebt seit vielen Generationen Frankenmarkt. Ein knappes Jahrhundert ist Schartner Bombe nun „Österreichs Bombenerfrischung“– kaum eine Limonadenmarke ist erfolgreicher. Mit innovativen Werbeideen wie der Arschbomben-Challenge, die 2015 erstmals auch als Live-Event ausgetragen wird, gelang es unter der Ägide der Starzinger Getränkegruppe, das Kracherl verstärkt zu revitalisieren und mit neuen Attributen aufzuladen.

Schartner Bombe erfreut sich heute wieder einer fast 100%igen Bekanntheit und hervorragender Markenwerte; vor allem ein weiteres Sympathieplus und ein starkes Kundenvertrauen sichern den Erfolg – knapp 50.000 Facebook-Fans können nicht irren.

Ludmilla Starzinger, Chefin der Starzinger-Unternehmensgruppe, zeigt sich dem ewig jungen Durstlöscher verpflichtet: „Als Familienunternehmen – mit einer Geschichte von über 100 Jahren – sind wir bestrebt, ehrliche Produkte wie die Schartner Bombe am Markt zur Verfügung zu stellen.“

PROMOTION

Frische Werbelinie ist am Start In den kommenden Wochen wird eine neue Werbelinie lanciert, die ein umfassendes Redesign des Produktauftritts umfasst und im Rahmen einer breitenwirksamen Werbekampagne in TV, Hörfunk, Print und Online transportiert wird.

Als Startpunkt für den Relaunch wurde der „Markenbotschafter“ – die Schartner Bombe 0,25 l-Gastroflasche – auserkoren und im gleichen Zug um die erfolgreiche Sorte „Himbeere“ ergänzt. Nachfolgend wird die gesamte Produktrange auf den neuen Markenauftritt adaptiert und um neue Markensujets ergänzt.

Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Launch Kim Kocht Sugo Spicy Beef/Lemongrass Chili/Tofu Chili/Gemüse Basilikum EVP 4,99 € 160 g Merkur Merkur Hoher Markt merkurhohermarkt.at

. h c s i t s a t n a F ba Bom

© Karin Lohberger

Jetzt startet Österreichs Bombenerfrischung neu durch.

Die gebürtige Südkoreanerin Kim Sohyi gilt als eine der besten Asia-Köchinnen Österreichs und bekocht seit Oktober 2012 ihre Gäste im haubenprämierten „Kim kocht“-Restaurant im Merkur Hoher Markt. Inspiriert von der Zusammenarbeit, hat die Köchin nun gemeinsam mit Merkur eine eigene „Kim kocht“-Produktlinie kreiert, inklusive hochwertiger Sugo-Variationen.

Ludmilla Starzinger, Chefin der Starzinger Unternehmensgruppe: „Beliebtes, ehrliches Produkt“.

Stark im Mehrweggebinde-Segment 2014 konnte sich die Marke Schartner Bombe stabil entwickeln, leichte Rückgänge im Bereich des 1,5 l-PET-Gebindes konnten mittels der Kleingebindevarianten 0,33 l-PET und 0,5 l-PET aufgefangen werden. Besonders im Bereich der Glas-Mehrweggebinde konnte eine Steigerung erzielt werden. So wurde ein sattes Plus von 3% bei 0,25 l- und 0,5 l-Glas-Mehrweg erreicht.

STARZINGER Die Starzinger Getränkegruppe – drittgrößter ÖsterreichProduzent alkoholfreier Getränke und Abfüller für den intern. Markt – hat 1995 die Traditionslimonade Schartner Bombe erworben. Weiters ist das Unternehmen mit zwei eigenen Brauereien und drei Mineralwassermarken stark im Handel positioniert. www.starzinger.at

Österreichs Bombenerfrischung. schartnerbombe.at

sh op ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 19. Juni 2015

Joya lud zum outdoor-yoga BIK BOK GOES MAHÜ

© Joya/Rausch (3)

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© Philipp Lipiarski (2), Flo Moshammer (3)

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1. Yoga-Sessions unter freiem Himmel; 2. Tanzschul-Chefin Yvonne Rueff und DJ Alex List; 3. Schauspielerin Natalie Alison und Sängerin Miruna Mihailescu.

Über 5.000 Yoga-Begeisterte bei der Yoga-Convention 2

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Joya meets Yoga im Wiener Burggarten

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1. Bik Bok Marketing Direktor René Høgsted mit CEO Marianna Bjarstad; 2. Tatjana Catic und Gitta Saxx wurde im Store schnell fündig; 3. Sasa Schwarzjirg und Liliana Klein; 4. Cathy und Richard Lugner.

Der neue Flagship-Store wurde auf der MaHü eröffnet

Bik Bok-Opening

Fit & gesund Unter dem Motto „Natürlicher Genuss mit pflanzlichen Milchalternativen von Joya in Verbindung mit Bewegung unter freiem Himmel“ verwandelte sich der Wiener Burggarten am 14. Juni in das größte Open-Air-Yogastudio Österreichs. Bei strahlendem Sonnenschein hatten die zahlreichen Anfänger und Fortgeschrittenen die Möglichkeit, mehrere Sessions der sechs teilnehmenden Yoga-Studios zu besuchen. Moderiert wurde die Veranstaltung von Zweitfrau-Sängerin Diana Lueger und Profi-Yogi Birgit Pöltl.

Den Megaevent besuchten auch die österreichischen Promis gern.

Auf den Yoga-Matten turnten unter anderem Rechtsanwalt Klaus Ainedter, DJane Martina Kaiser, DJ Alex List und „Dance against Cancer“-Organisatorin Yvonne Rueff. Die Besucher wurden den ganzen Tag über mit veganen Joya-Produkten versorgt, und für die ersten 1.000 Besucher gab es sogar eine YogaMatte gratis. „Als führender Für alle, die gern rumstöbern, österreichischer Anbieter von bietet der Mondscheinbazar pflanzlichen Milchalternativen heute ab 17 Uhr in der Marx ist es uns ein Anliegen, AusgeHalle, 1030 Wien, alles, was wogenheit zu leben. Joya und das Herz begehrt. Eintritt: 4 € Yoga ergänzen sich hier perfekt“, findet Florian Schmied,

www.mondscheinbazar.at Marketingleiter von Joya. (jul)

Zoë Straub war von der FestivalIdee be­ geistert.

Festival-Feeling Das schwedische Modelabel Bik Bok eröffnete gestern seinen vierten Store in Österreich. Einen Tag vor der offiziellen Eröffnung gaben sich Promis, Journalisten und Blogger ein Stelldichein auf der Mariahilferstraße. Auf Einladung von CEO Marianne Bjarstad konnten Modeliebhaber in der aktuellen Bik Bok-Kollektion stöbern und die Lieblingsteile vorab kaufen. Gesichtet u.a.: Verena Alten­ berger, Sasa Schwarzjirg, Liliana Klein, Richard Lugner, Gitta Saxx und Bloggerin Tatjana Catic, deren Debutkollektion ab Herbst bei Bik Bok erhältlich ist. „Wir freuen uns sehr, einen Flagship-Store im Zentrum von Wien zu eröffnen, wo wir unser volles Konzept herzeigen können. Mit unserem Store auf der Mariahilferstraße möchten wir uns als neue Modedestination für junge Frauen in Österreich etablieren und den Grundstein für unsere weitere Expansion in Österreich legen“, erzählt Bjarstad. Dass der Store in ein Micro Festival-Gelände verwandelt wurde, kam bei den Gästen besonders gut an: „Ein Festival mitten in Wien – was für eine tolle Idee“, schwärmte etwa Zoë Straub. (nn)

Inside

Information & Invitations gerne an: Nataša Nikolić n.nikolic@medianet.at

Verena Lang ist seit 1. Juni neue Country Managerin beim Molkereiprofi Zott. Lang ist dort für die Marktbearbeitung und Betreuung der Handelspartner der bayrischen Molkerei in Österreich und der Schweiz zuständig. Zuvor war sie Key Account Managerin bei Mars Austria und Unilever.

Während ihres Marketing & Sales-Studiums an der FH Wien sammelte Lang im Zuge eines neumonatigen Praktikums bei Henkel CEE erste Berufserfahrungen. In ihrer neuen Funktion bei Zott berichtet sie direkt an Matthias Oettel, den Leiter für Vertrieb und Marketing der D-A-CH-Region sowie Nordund Westeuropa.

90

Produkt des tages

sines s d

die ROSAROTE brille

Von Plus zur Socke zum echten Wiener Natalie Oberhollenzer

© Bösmüller

Kopf des Tages

© Zott/www.fotoschuster.at

2

Give-away Eine kühle Brise bei heißen Temperaturen ist bei Open-AirEvents oft der einzige Wunsch, den man hat. Für alle, die eine Outdoorparty bei heißen Temperaturen planen oder Indoor nicht mit einer Klimaanlage dienen können, hat Bösmüller den Sommerfalter entwickelt.

Dieser kann mit individuellem Branding direkt bei Bösmüller bestellt werden. Der Kartonfächer ist ein nachhaltiges Give-away, über das sich Gäste an heißen Tagen besonders freuen werden. Bösmüller verspricht, dass das Goodie mit individuellem Layout in nur wenigen Tagen versandbereit ist. Den Preis gibt‘s auf Anfrage, er gestaltet sich nach der Menge der Bestellung. Gestaltungsunterlagen können online angefordert werden unter: www.boesmueller.at/ideen

B

ei keiner anderen heimischen Supermarktkette wurde die Marktpositionierung so oft über den Haufen geworfen und neu aufgebaut wie bei Zielpunkt. Mal wurde er zum Diskonter, dann zum Softdiskonter, dann wieder zum Supermarkt. Eine kleine Lilli erzählte den Kunden, wie toll das Geschäft ist, später eine Socke. Dann kam Hans Krankl als neuer Markenbotschafter. Gut, Letzterer sprach im TV-Spot schon wienerisch („genau wos i brauch“).

Doch wer hätte damals gedacht, dass das Wienerische einmal der USP der Kette werden sollte? Jetzt ist es so weit. Wie das beim Kunden ankommt, wird sich zeigen. Gut die Hälfte der Filialen steht in Wien, davon wiederum ein Großteil in den Außenbezirken. Die Klientel dort, zumindest die Mehrheit, wird den neuen Zielpunkt leiwand finden – genauso wie die fleischliebenden Hauptstädter auf das Schnitzel und das Steak aus der Zielpunkt-Feinkost fliegen.

Deren Qualität hat ihren Ruf. Pensionisten und Studenten mögen die Kette dagegen, weil sie ihnen mittwochs zehn Prozent Rabatt gewährt. An guten Ideen mangelts also nicht – und sympathisch kommt der neue Zielpunkt jedenfalls rüber. Jetzt gilt‘s noch, aus dem Sympathischen Kapital zu schlagen. n.oberhollenzer@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Lebensmittelverschwendung 90 Millionen Tonnen an Lebensmitteln landen in der EU jährlich im Müll.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 19. Juni 2015 – 21

© Jung, DMS& Cie

lebenswerk kapitalisieren

Jung DMS & Cie-Vermittler können ihre Bestände an den Pool verkaufen Seite 23

© PIA/R. Herbst

financenet neuer garantiefonds

Pioneer Investments Austria lanciert den PIA Protect Invest Europe Seite 24

öbv starke sparte Leben in 2014 © ÖBV/Foto Wilke

Anleihenmärkte zeigen sich derzeit „bearish“

ATX 10. –17. Juni 2015

ATX (Schluss 17.6.)

Wochentop Wochenflop

2.428,72 -4,85% Palfinger 5,60% Telekom A. -10,15%

Top 5 ATX Prime Palfinger 5,60% Semperit 1,90% Rosenbauer 1,02% Kapsch TrafficCom 0,91% S Immo 0,51% Flop 5 ATX Prime Telekom Austria -10,15% RHI -8,54% Zumtobel -6,77% Wienerberger -6,52% Immofinanz -6,48%

DAX 10. –17. Juni 2015

© Panthermedia.net/Anan Kaewkhammul

DAX (Schluss 17.6.) 10.978,01 -2,62% Wochentop Lanxess 2,93% Wochenflop Lufthansa -6,57% Top 5 DAX Lanxess 2,93% Infineon 1,81% Linde 0,82% Fresenius -0,52% Dt. Telekom -0,98%

Damoklesschwert Von einem Bärenmarkt für Bonds sprechen die einen Kapital­ marktexperten, denn je näher eine US-Zinserhöhung rückt, umso wahrschein­ licher steigen Anleihen-Renditen und fallen die Kurse. Andere wiederum erwarten nur langsame Änderungen der Rahmenbedingungen.

Seite 22

Flop 5 DAX Dt. Lufthansa -6,57% E.ON -5,02% Volkswagen -4,86% RWE -4,66% HeidelbergCement -4,42%

Mayr-Melnhof Faltschachtelhersteller um rund 80 Mio. €

inhalt

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Insurance:Watch > Coface: Nach dem EasyLiner kommt nun TradeLiner 26 > s Versicherung mit neuartigem Unfallschutz 26

© Mayr-Melnhof Karton

Fonds:Park > UK: Fondshäuser bereiten sich auf Brexit vor 23 > La Financière de L’Echiquier expandiert in Österreich 24

Konzentration auf Wien: Faltschachtelproduktion in OÖ wird geschlossen.

Wien. Der Kartonkonzern MayrMelnhof will in Frankreich einen Faltschachtelhersteller mit sieben Standorten übernehmen. Der Kaufpreis werde sich auf rund 80 Mio. Euro belaufen, gab Mayr-Melnhof bekannt. Es handelt sich um das Faltschachtelgeschäft von Ileos SA, das von dem Fonds der Oaktree Capital Management L.P. gehalten wird. Das Unternehmen erzeugt an fünf Standorten Faltschachteln für die Pharmaindustrie und an zwei für Luxus- und Kosmetikartikel.

2014 wurden damit rund 115 Mio. Euro umgesetzt und ca. 26.000 Tonnen Karton, 6.000 Tonnen Papier verarbeitet. (ag)

Amundi soll 2015 an die Börse

© Bérangère Lomont

Übernahme in Frankreich geplant

Capital:Markets > Börse Wien: 2014 fast 4 Mrd. Euro frisches Kapital 22

Banking > Goldman Sachs greift im Turbohandel an

Asset Manager Societe Generale könnte Anteil loswerden

Der Asset Manager Amundi hat heuer die Bawag PSK Invest übernommen.

Paris. Die französischen Banken Credit Agricole und Societe Generale (SocGen) wollen zum Jahresende ihren gemeinsamen Vermögensverwalter Amundi an die Börse bringen. Ziel des Marktdebüts sei es, SocGen zu mehr Liquidität zu verhelfen. Derzeit besitzt Credit Agricole 80% an Amundi. SocGen hält den Rest und könnte die gesamte Beteiligung beim Börsengang verkaufen. Credit Agricole will den Angaben zufolge die Mehrheit behalten. Amundi ist mit einem verwalteten Vermögen von 954 Mrd. Euro einer der größten europäischen Anbieter. Im ersten Quartal wurden 125 Mio. € Gewinn gemacht. (ag)

f i n a n c e : c ov e r

22 – financenet

Freitag, 19. Juni 2015

Anleihen Am Bond-Markt haben nach einer jahrelangen Hausse jetzt starke Schwankungen die Anleger verschreckt

kolumne

Lauern jetzt die Bären?

Doppel-Whammy für die Anleger

Experten geben Entwarnung: Ein Absturz steht nicht bevor, die Reise kann aber durchaus holprig werden. noch mehr als im April.“ Es scheint aber durchaus möglich, so Zahn, dass die Märkte in Europa auch weiterhin etwas volatiler bleiben könnten – zumindest kurzfristig.

Reinhard Krémer

Frankfurt/New York. Nach dem brutalen Absturz der Weltbörsen zu Beginn der Finanzkrise stellten sich zerzauste Investoren bald die Frage: Wohin mit dem Geld? Und weil Sicherheit damals besonders groß geschrieben wurde, begann eine noch nie dagewesene Flucht in Anleihen. Besonders jene von als sicher geltenden Staaten wie zum Beispiel Deutschland waren heiß begehrt.

Kein Wunder, dass der BundFuture-Index, mit dem sich der Anleihe-Wert deutscher Bundesanleihen messen lässt (er wird vom erwarteten Zinsniveau getrieben: Der Kurs des Bund-Future steigt, wenn niedrigere Zinsen erwartet werden.und umgekehrt; Anm.), seit 2008 von 110 auf 160 Indexpunkte anstieg.

Mit jeder Zinssenkung der Europäischen Zentralbank klatschten sich all jene in die Hände, die bereits eingestiegen waren, als es Zinsen noch gab, denn der Wert ihrer Papiere zog stets nordwärts.

reinhard krémer

W

Kräftige Gewitter im Mai Dem stimmt auch Christian Heger, Chief Investment Officer bei HSBC Global Asset Management, zu: „Der Mai hat Rentenanleger unangenehm überrascht“, meint er. „In der Tat gibt es einige fundamentale Argumente für steigende Zinsen. So hat nicht nur das Wachstum der Eurozone im ersten Quartal positiv überrascht, auch die Inflationsrate scheint ihren Tiefpunkt durchschritten zu haben.“ Bei genauerer Betrachtung ist jedoch allzu viel Optimismus verfrüht, meint der HSBC-Experte: „Der Ölpreisrückgang und die kräftige Euroschwäche sind einmalige, kaum wiederholbare Wachstumshelfer. Die Reformen in Italien und Frankreich kommen nur langsam voran. Die Stimmungsindikatoren im Industrie- und Dienstleistungssektor fallen wieder schwächer aus.“

er in den letzten Jahren Geld veranlagen wollte – sofern er noch eines hatte –, stand vor der Frage: Wohin mit dem Schotter? An den Börsen hatten sich viele verbrannt, und manche ihr Engagement sogar mit dem Leben bezahlt wie jener französische Hedgefonds-Manager, der sich 2008 nach Fehlspekulationen aus einem New Yorker Fenster gestürzt hatte. So blieb der Griff zu Aktien oft aus psychologischen Gründen verwehrt – zu tief saß die Angst noch in den Knochen.

Daher ging die ertragreichste Hausse seit Jahrzehnten an den Börsen an den meisten Anlegern einfach vorbei. Denn diese hatten sich gern mit Anleihen, vorzugsweise aus Deutschland, eingedeckt – egal, wie wenig Zinsen es dafür gab – Sicherheit war Trumpf.

Und genau jene gebrannten Kinder nach dem Börsenfeuer, könnten sich wieder vor einem Trümmerhaufen finden, wenn die Zinsen steigen; das werden sie irgendwann sicher. Auch wenn führende Marktbeobachter meinen, dass es in Europa noch bis 2020 oder sogar ein wenig länger dauern könnte – die Erfahrung zeigt: Hat sich die Richtung der Zinssituation einmal gedreht, geht es dann meist sehr schnell. Ein Blick auf die Laufzeiten der Anleihen ist daher nie verkehrt und ein bisserl Pulver trocken halten schadet nicht, sonst hat man am Ende zwei Mal Pech gehabt.

Seit März geht es jedoch bergab; auch der Global Government Index von Bank of America Merrill Lynch hat seit Ende März 2,9 Prozent verloren. Das sorgt für Nervosität am Markt; besonders, als dann noch Bond-Guru Bill Gross eine Spekulation auf einen fallenden Bund als „short of a lifetime“ bezeichnete (inzwischen gab er zu, dass seine Spekulation nicht besonders gut funktioniert hat; von Marktmanipulation, die hier durchaus diskussionswürdig gewesen wäre, war allerdings nie die Rede; Anm.).

Und so hängt über Anlegern das Damoklesschwert einer sich ändernden Marktsituation. Denn eines ist klar: Wenn die Zinsen nicht mehr fallen können, bleibt nur mehr eine Richtung offen – nach oben. Dann werden

NCR Insidern zufolge

Wiener Börse Umsatzzuwachs im Aktienhandel – Osteuropa-Holding CEESEG solide

Der Zug fährt nach Süden

Blackstone und Carlyle bieten

© HSBC

Wenig Spielraum in den USA Christian Heger, HSBC Global Asset Management, sieht keinen Grund zur Panik.

die Papiere mit niedrigen Zinsen an Wert verlieren. Die Frage ist nur: Wann?

Ungeliebter Meister Petz „Wir sind in einem Bärenmarkt für Bonds angekommen“, meinen Experten wie Shane Oliver, Leiter Anlagestrategie bei AMP Capital Investors in Sydney. „Die Deflationsängste ebben weiter ab, und die Federal Reserve rückt einer Zinserhöhung näher. Das lässt steigende Renditen erwarten.“ Dem widerspricht David Zahn vom Fonds-

Ergebnis-Plus im Jahr 2014 Wien. Erfreuliche Zahlen für die Wiener Börse AG: Sie hat in ihrer Hauptversammlung durchwegs positive Ergebnisse für das Jahr 2014 präsentiert. Das Betriebsergebnis betrug 18,1 Mio. Euro, ein Plus von 17,3% gegenüber dem Vorjahr (2013: 15,5 Mio. Euro).

Hauptgrund für die steigenden Handelsumsätze: Der durchschnittliche Monatsumsatz lag 2014 bei 3,98 Mrd. nach 3,2 Mrd.

New York. Die beiden Finanzinvestoren Blackstone und Carlyle wollen laut Insidern den Geldautomatenhersteller NCR übernehmen. Inklusive der Schulden böten sie gemeinsam mehr als zehn Mrd. Dollar (8,91 Mrd. Euro) für NCR, sagten mehrere mit der Angelegenheit vertraute Personen der Nachrichtenagentur Reuters. Offiziell gab es zu dem Plan bisher weder eine Bestätigung noch ein Dementi.

Euro im Jahr davor. Der Gesamtjahresumsatz stieg um 23% auf 47,5 Mrd. Euro (2013: 38,5 Mrd.).

Frisches Kapital gefragt Die Eigenkapitalaufnahme über die Wiener Börse erreichte 2014 den höchsten Stand seit dem Jahr 2007. Zahlreiche Kapitalerhöhungen brachten einen Zufluss an frischem Kapital von insgesamt

© APA/Roland Schlager

Übernahme des Jahres Es würde sich um die größte fremdkapitalfinanzierte Übernahme in diesem Jahr handeln.

Die beiden Konzerne hätten sich zusammengetan, um andere Mitbewerber auszustechen.

Den mit der Angelegenheit vertrauten Personen zufolge sind unter anderem auch Apollo Global Management und Thoma Bravo an dem US-Konzern aus dem Bundesstaat Georgia interessiert, der Kassen sowie Geldautomaten produziert.

(APA)

riesen Franklin Templeton. Er ist überzeugt: „Es gibt gute Gründe für die optimistische Annahme, dass die Eurozone den Bären einen Schritt voraus ist. Vor einem generell positiven Hintergrund und bei laufendem QE-Programm bieten europäische Anleihen, insbesondere Anleihen der sogenannten Peripherie – die stärker verschuldeten und weniger wohlhabenden Länder der Eurozone – unserer Meinung nach bei dem aktuellen Renditeniveau einen guten Wert.

Die Kernstaaten bieten in unseren Augen weniger Wert, aber immer

„Äußerst zufrieden mit der Entwicklung“: Wiener Börse-Vorstand Birgit Kuras.

3,96 Mrd. Euro (2013: 1,56 Mrd. €), davon entfallen 2,78 Mrd. Euro auf die Raiffeisen Bank International und rund eine Mrd. Euro auf die Telekom Austria.

Der Börsegang des Flugzeugzulieferers FACC verzeichnete ein Volumen von rund 194 Mio. Euro.

Bei den Corporate Bonds kam ein Volumen von 7,2 Mrd. Euro neu an die Börse – ein historischer Höchststand. Der ATX schloss das Jahr 2014 mit einem Minus von 15,2% gegenüber dem Jahresultimo 2013. Heuer konnte der ATX bis 17. Juni knapp 18% aufholen und zählt damit zu den besten Indizes in Europa.

Auch die Osteuropa-Holding CEESEG, die Muttergesellschaft der Wiener Börse, die Holding CEESEG AG, unter deren Mantel auch die Beteiligungen an den Börsen Prag, Budapest und Laibach zusammengefasst sind, war solide unterwegs: Das operative Konzernergebnis der CEESEG erhöhte sich leicht auf 28,6 Mio. Euro (2013: 27 Mio. €). Die Konzernbilanzsumme belief sich auf 191 Mio. Euro, nach 184,1 Mio. 2013. (red)

2015 könnte die Wirtschaft der Eurozone zwar tatsächlich mit gut 1,5 Prozent Wachstum überraschen. Prognosen von einer Beschleunigung für 2016 haben jedoch kaum eine realistische Basis. „Die EZB hat daher bereits deutlich gemacht, dass sie ihr monatliches 60-Milliarden-Euro-Kaufprogramm konsequent fortsetzt. Auch in den USA bleibt der Spielraum für steigende Zinsen in den Augen von Heger begrenzt. „Die Korrektur an den Anleihemärkten markiert keinen nachhaltigen Trendwechsel. Die expansive Geldpolitik setzt sich fort, zunehmend auch in Asiens Schwellenländern“, davon ist Christian Heger überzeugt.

China Brokerhaus Guotai

Reich der Mitte will abcashen

Shanghai. In China bahnt sich der größte Börsengang seit fünf Jahren an. Der drittgrößte Broker der Volksrepublik, Guotai Junan Securities, will bei seinem Sprung auf das Handelsparkett in Shanghai umgerechnet 4,3 Milliarden Euro einnehmen. Das – noch – staatliche Unternehmen will nach eigenen Angaben 1,52 Milliarden Aktien ausgeben.

Milliarden-Börsengang Es wäre der größte Börsengang seit der Neuemission der Agricultural Bank of China im Juli 2010.

Das Geldhaus hatte damals mit seinen zwei Emissionen in Shanghai und Hongkong insgesamt rund 22 Milliarden Dollar (rund 20 Mrd. Euro nach heutigem Wert) eingenommen.

Mit dem Erlös aus dem IPO will Guotai Junan Securities unter anderem sein Vermögensverwaltungs-Geschäft breiter aufstellen.

Die Zeichnungsfrist ist bereits am gestrigen Donnerstag, dem 18. Juni, gestartet.

(APA/Reuters)

f i n a n z : di e n stl e i ste r

Freitag, 19. Juni 2015

financenet – 23

Jung, DMS & Cie. Aktive Vermitller, die sich zurückziehen wollen, können ihre Bestände an den Pool verkaufen; Garantie für altgediente Partner

Das „Lebenswerk kapitalisieren“ Wien. Der Vermittlerpool Jung, DMS & Cie. (JDC) startet die „DMR Deutsche Makler Rente“ und bietet so Vermittlern, die sich aus dem aktiven Geschäft aus Alters- oder Krankheitsgründen zurückziehen möchten, die Möglichkeit, ihre Bestände an JDC zu verkaufen. Langjährigen, aktiven Poolpartnern garantiert JDC – inklusive „fairer Bewertung“ – ein Anrecht auf den Bestandsaufkauf. Diese Lösung gelte auch für österreichische Partner, wie es beim Münchener Beraterpool heißt.

Auf Wunsch bleiben die abgebenden Vermittler bei der DMRLösung eine Zeit lang Ansprechpartner ihrer Kunden, während JDC im Hintergrund schon die Verwaltung übernimmt. Die gesamte Kommunikation mit den „Altkunden“ wird im Anschluss von JDC organisiert und betreut.

Jung, DMS & Cie. ist nach eigenen Angaben ein Verbund aus rund

16.500 Poolpartnern in Deutschland und Österreich. Als Vollsortimenter stelle man Poolpartnern über 12.000 Produkte von mehr als 1.000 Gesellschaften aus den Bereichen Fonds, Versicherungen, Beteiligungen sowie Finanzierungen und im Haftungsdach der österreichischen Tochter Jung, DMS & Cie. GmbH auch strukturierte Bankprodukte wie Zertifikate oder ETFs zur Verfügung.

„Kein harter Schnitt“ Seit Jahren geht die Zahl der unabhängigen Berater und Vermittler sowohl in Deutschland als auch

Österreich zurück. Das liegt einerseits an den steigenden regulatorischen Anforderungen, andererseits an der demografischen Entwicklung in der Branche des freien Vertriebs. Das Durchschnittsalter unabhängiger Vertriebsprofis in Deutschland liege heute bei 50+.

Viele Berater und Vermittler, die sich zurückziehen wollen, lassen ihr Geschäft einfach „auslaufen“.

Doch damit sei weder dem Vertriebsexperten noch seinen Kunden und auch nicht den Produtkgebern geholfen. Voraussetzung für DMR sei, dass die Vermittler in den vergangenen drei Jahren nachweislich den Großteil ihrer Bestände

Grabmaier: „Besser ist es, die Bestandsübergabe gut in die Wege zu leiten.“

victor & Umweltbundesamt prämieren nachhaltig engagierte Unternehmen der Finanzbranche

„Brexit“ Fonds-Rückzug

Vorbereitungen London. Mehrere der größten Fonds mit Sitz in London würden im Fall eines EU-Austritts Großbritanniens wohl ins Ausland, z.B. nach Luxemburg, abwandern. Die Sunday Times berief sich auf Fondsmanager, wonach dafür bereits Vorkehrungen getroffen würden. Betroffen wären Anlagevermögen im Volumen von Billionen Pfund und Tausende Arbeitsplätze.

Die britische Regierung hat ein Referendum über die EU-Mitgliedschaft bis spätestens Ende 2017 angekündigt. Dann wären die Fondshäuser zu Maßnahmen gezwungen, denn EU-Richtlinien gestatten den Verkauf von Anlageprodukten in der EU nur dann, wenn die europäische Zentrale eines Fonds in einem Mitgliedsstaat sei. (red)

Gehören Sie dazu?

Dann gleich einreichen für den victor Nachhaltigkeitspreis unter www.victorgala.com/nachhaltigkeit Anmelden bis 31. Juli 2015, victor Teilnahme nicht erforderlich.

þ Eine intakte Umwelt ist das wichtigste Kapital, das unser Planet den Menschen und der Wirtschaft zur Verfügung stellt. Es gilt, die physischen Grenzen dieses Kapitals anzuerkennen, den globalen Raubbau an den Ressourcen zu beenden und durch ein kluges und nachhaltiges Bewirtschaften zu ersetzen. Daher unterstützt das Umweltbundesamt mit seiner Expertise den victor Nachhaltigkeitspreis.

swisspartners Mit Pierer

Verwaltungsrat

Zürich. Der Finanzdienstleister swisspartners hat nach erfolgtem Management Buy-Out (MBO) und der damit verbundenen Umstrukturierung des Aktionariats den Verwaltungsrat konstituiert. Neu gewählt wurden dafür neben Marc A. Buhofer (Lomb Art AG), Werner Vogt und Martin Meyer (beide ITWUnternehmensgruppe) auch CrossIndustries-Chef Stefan Pierer. Die Gründungspartner Martin P. Egli und Rainer H. Moser, bleiben dem Verwaltungsrat erhalten. (lk)

bei JDC geführt und den Großteils ihres Geschäftes bei JDC eingereicht hätten. „Bei der Übergabe der Bestände können sich Poolpartner darauf verlassen, dass der Schritt für sie und ihre Kunden kein ,harter Schnitt‘ ist”, erklärt JDC-Vorstand Sebastian Grabmaier. Die Kundendaten werden in das JDC-Kundenverwaltungsprogramm und die Datenbank übernommen, der gesamte Schriftverkehr mit den Kunden dokumentiert und übersichtlich und revisionssicher im System hinterlegt, alle organisatorischen und regulatorischen Anforderungen von JDC erledigt. (lk)

© Jung, DMS& Cie

Die Lösung des Vollsortimenters DMR Deutsche Makler Rente gilt auch für österreichische Vermittler.

Georg Rebernig, Geschäftsführer Umweltbundesamt GmbH

Eine Kooperation mit

victor ist Standortbestimmung, Benchmarking und Qualitätssiegel am Weg zur Exzellenz.

Und: victor wirkt.

Fragen Sie unsere Kunden aus dem gesamten deutschsprachigen Raum beim victor Kongress und Gala am 24.9.2015 in Baden bei Wien.

© APA/Herbert Pfarrhofer

Jetzt anmelden - für Banker kostenfrei! www.victorgala.com/anmeldung Mehr als 36 internationale Referenten - Details unter www.victorgala.com/kongress Pierer ist nun im Verwaltungsrat des Zürcher Finanzdienstleisters dabei.

Theaterplatz 5 • A-2500 Baden bei Wien +43 22 52 25 48 45 • victor@bankdesjahres.at www.bankdesjahres.com www.victorgala.com www.emotion-banking.com

f on d s: Pa r k

24 – financenet

Freitag, 19. Juni 2015

PIA Protect Invest Europe Angelegt wird flexibel gewichtet in europäische Aktien, High Yield-, EM- und Corporate Bonds sowie Geldmarktpapiere

Fortwährend 80% Kapitalgarantie

© Pioneer Investmens Austria/Robert Herbst

Höchststandsgarantie durch die Bank Austria; Erwerb auch nach Ende der Zeichnungsfrist am 26.6.2015 jederzeit möglich.

Kretschmer: Bedürfnis nach Sicherheit und Garantie bei der Veranlagung abdecken.

Wien. Pioneer Investments Austria (PIA) hat einen neuen Garantiefonds begeben, der auch nach dem Ende der Zeichnungsfrist am 26.6.2015 jederzeit gekauft werden kann, wobei die 80%ige Höchststandsgarantie auch für alle Neueinstiege gilt. „Immer, wenn der Fonds einen neuen Höchststand erreicht, steigt der garantierte Wert, er kann aber niemals fallen”, erklärt Werner Kretschmer, CEO von Pioneer Investments Austria (PIA).

Die Anlagestrategie des Fonds ist nicht auf eine im Voraus festgelegte Laufzeit ausgerichtet, was die Flexibilität erhöhe. „Der PIA Protect Invest Europe ist ein gemischter Fonds, der Ertragschancen aus einem breiten Anlageuniversum nützt“, so Kretschmer. Die Veranlagung erfolgt durch Fonds und Einzeltitel, der Fokus liegt überwiegend in Europa.

Das Anlageuniversum des Fonds besteht im Wesentlichen aus zwei

Segmenten: einem ertragsorientierten Teil, bei dem in europäische Aktien, auf Euro lautende Staatsund Unternehmensanleihen und High Yield-Anleihen und Bonds mit Fokus auf Emerging Markets (EM) angelegt wird, und einem sicherheitsorientierten Segment, wo auf Geldmarktfonds, kurzfristige Anleihenfonds, Festgeld und Bargeld gestreut wird. Die Quote der High Yield und EM-Bonds ist auf maximal 10% beschränkt, jene für europäische Aktienfonds auf maximal 40%; alle anderen Assets können bis auf 100% aufgestockt werden.

Dynamische Gewichtung Nach einem dynamischen Allokationsmodell wird laufend die passende Gewichtung der beiden Segmente berechnet, sodass die 80%ige Höchststandsgarantie jederzeit erfüllt werden kann. Ge-

Expansion Vier Aktien- und zwei Mischfonds von Financière de l’Echiquier zugelassen

short

Paris/Frankfurt/Wien. Die unabhängige französische Fondsgesellschaft La Financière de l’Echiquier hat für sechs UCITS-Fonds die Vertriebszulassung in Österreich erhalten. Die vier Aktienfonds Echiquier Agressor (ISIN: LU0969068971), Echiquier Global (ISIN: LU0969070019), Echiquier Major (ISIN: LU0969070365) und Echiquier Agenor (ISIN: LU0969069516) sowie der ausgewogene Mischfonds Echiquier ARTY (ISIN: LU0969069607) und sein konservatives Pendant Echiquier Patrimoine (ISIN: LU0969070449) seien ab sofort für Anleger in Österreich investierbar. „Mit diesem Schritt starten wir nun auch unsere Geschäftsaktivitäten auf dem österreichischen

© www.spaengler-iqam.at

Salzburg. Die Spängler IQAM Invest hat ihren OnlineAuftritt modernisiert und um zahlreiche neue Funktionen erweitert. Herzstücke der neuen Website mit intuitiver Navigation sei die Fondskursseite mit flexibler Chart-Anzeige und der Möglichkeit zum grafischen Fonds-Vergleich, die Videos (Image-Video, KarriereVideo und Spängler IQAM Research Center-Video) sowie der persönliche Kunden-Login.

Wichtige Neuerung sei auch die Optimierung der Seite für mobile Endgeräte. (lk)

Markt“, sagt Jörg Ahlheid, Head of Sales & Distribution für Deutschland und Österreich. Dies markiere einen weiteren wichtigen Schritt von La Financière de l’Echiquier innerhalb ihrer langfristigen europäischen Wachstumsstrategie. „Im Umfeld anhaltend hoher Volatilität, sowohl bei Aktien als auch auf dem Rentenmarkt, gewinnt die gezielte Auswahl von Einzeltiteln an Bedeutung. Mit unserer ausgewiesenen Expertise im aktiven Enterprise-Picking bei europäischen Aktien und Anleihen bieten wir wettbewerbsfähige Investmentlösungen“, erklärt Ahlheid. Seit Jahresbeginn hat beispielsweise der Echiquier Agressor Fonds etwa 11% Performance geschafft. (lk)

© La Financiere de l‘Echiquier

Vertriebsstart in Österreich

Spängler IQAM mit neuem Online-Auftritt

Ahlheid: „Aktives Enterprise-Picking bei europäischen Aktien und Anliehen.“

wichtungsentscheidungen werden aber auch innerhalb der beiden Segmente getroffen. Es wird dabei täglich das aktuelle Verlustrisiko innerhalb von Segment 1 berechnet; auf dieser Basis werde laufend flexibel bestimmt, wie innerhalb von Segment 1 die Aufteilung auf Anlagen mit höherem oder geringerem Risiko zu erfolgen hat – also die Zusammensetzung der Assetklassen (Aktien Europa, Staatsund Unternehmensanleihen, High Yield- und Emerging Markets-Anleihen sowie kurzfristig orientierte Euro-Anleihen). Zum Fondsstart am 29.6.2015 könnte der Anteil an Aktienfonds zwischen 15% und 25% des Fondsvolumens liegen, erwartet Kretschmer.

Das Agio beträgt 3%, die Managementgebühr, in der die Garantiegebühr bereits enthalten ist, 1% p.a.; dazu kann ab einer bestimmten Höhe eine Performance Fee kommen. (lk)

Bündelung Neuer Name

F&C heißt nun BMO Global AM Montreal/London. Die britische Foreign & Colonial Investments (F&C Investments) heißt nun nach der Übernahme durch die Bank of Montreal (BMO) Financial Group BMO Global Asset Management (AM). Die Bank bündelt ihr Vermögensverwaltungsgeschäft in der Region Europa, Naher Osten und Afrika (EMEA); die in 2014 übernommene auf institutionelle Anleger, Privat- und WholesaleKunden ausgerichtete, frühere Sparte F&C Investments bilde dabei die tragende Säule von BMO in EMEA. Bislang war die kanadische Gesellschaft dort nur über ihre angeschlossenen Boutiquen aufgetreten. Die Umbenennungen treten am 6. Juli 2015 in Kraft. (red)

Nachhaltig Bereits 365 Mio. auf diese Weise gemanagt

VÖIG Jahresperformance auf im Schnitt 10,55% gefallen

Wien/Frankfurt. Die Fondsmanager bei C-Quadrat beschäftigten sich bereits seit 2006 eingehend mit dem Thema Nachhaltigkeit und hätten auf diesem Feld eine umfassende Expertise aufgebaut, heißt es. Bereits Assets under Management in Höhe von 365,36 Mio. Euro würden unter der klaren Vorgabe Nachhaltigkeit verwaltet.

Jetzt hat C-Quadrat bei zwei weiteren Publikumsfonds die Anlagerichtlinien auf ESG-Kriterien (Envi-

Rendite über dem Schnitt

Wien. Die heimischen Investmentfonds haben im Mai mit deutlicher Mehrheit positiv performt. Von 1.572 Fonds mit einer Historie von zumindest einem Jahr verbuchten 1.458 Fonds eine positive Einjahresperformance. Nur 111 Fonds weisen in der aktuellen Statistik der Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG) ein Minus aus. Im Vergleich zum Vormonat haben die Fonds etwas an Performance eingebüßt. Die

Kastner: „Mikrofinanz hilft Menschen in Entwicklungs- und Schwellenländern.“

Neben dem guten Gewissen eines Investments generierten nachhaltig gemanagte Fonds in der Vergangenheit oft auch eine überdurchschnittlich hohe Rendite. Wissenschaftliche Studien stellten immer häufiger einen positiven Zusammenhang zwischen ESG-Kriterien und risikoadjustierter Performance fest. Günther Kastner, Geschäftsführer bei CQuadrat Asset Management: „Der Stellenwert von Nachhaltigkeit bei C-Quadrat zeigt sich bei unserem Engagement im Bereich Mikrofinanz. Schon vor Jahren haben wir die Marke Vision Microfinance ins Leben gerufen.” (red)

C-Quadrat stellt Fonds auf ESG um Fonds im Mai mehrheitlich im Plus

Frankfurt. Der Markt für ETFs scheint sich – nach Stand Ende Mai – erneut auf ein Rekordjahr einzustellen. Im Vormonat trugen dazu vor allem japanische Aktien bei, geht aus dem aktuellen Blackrock-ETPLandscape-Report hervor.

Weltweit investierten Anleger im Mai 18,3 Mrd. US-Dollar (16,2 Mrd. Euro) in börsengehandelte Indexfonds (Exchange Traded Funds). Dadurch stiegen die gesamten Nettomittelzuflüsse seit Jahresanfang auf 123,8 Mrd. USD. Die bisherigen Mittelzuflüsse liegen über den Niveaus der letzten drei Jahre.

Rege Nachfrage herrschte nach ETFs auf Japans Aktienmarkt (+5,8 Mrd. USD), gekauft wurden gern auch Produkte auf Schwellenländeraktien – um in Summe 2,7 Mrd. USD. (red)

© Franz Pfluegl

ETF-Markt im Mai von Japan-Aktien dominiert

ronmental, Social and Governance – Umweltschutz, Soziales und verantwortungsbewusste Unternehmensführung) umgestellt. Diese drei Nachhaltigkeitsfonds sind: CQuadrat Global Quality ESG Bond Fund (ISIN: LI0048891217), C-Quadrat Global Quality ESG Equity Fund (ISIN: AT0000A105J0) und C-Quadrat Absolute Return ESG Fund (ISIN: AT0000729298).

durchschnittliche Einjahresperformance lag per Ende Mai im arithmetischen Mittel bei 10,55% (April: 12,95%).

Die beste Einjahresperformance erzielte wie schon in den Vormonaten der „Espa Stock Biotec“ der Sparinvest (88,10%), gefolgt vom „Schoeller Global Health Care“ (56%) und dem „PIA-Healthcare Stock“ (55,40%). Unter den größten Verlierern fanden wie schon im Vormonat einige Rohstoff-Fonds.

© Panthermedia.net/Angellodeco

Die Site www.spaengler-iqam.at ist nun für mobile Endgeräte optimiert.

Biotechnologie- und Health Care-Fonds führen die VÖIG-Statistik erneut an.

ba n k i ng

Freitag, 19. Juni 2015

financenet – 25

Deutsche Postbank UniCredit-Verwaltungsratschef Giuseppe Vita winkt ab, die Bawag zeigt Interesse

short

Wer kauft die Postbank?

Mailand/Bonn. Die größte italienische Bank UniCredit, Mutterkonzern der Bank Austria, hat kein Interesse an der deutschen Postbank. „Nein, die passt nicht gut zu unserer Strategie“, sagte Verwaltungsratschef Giuseppe Vita dem Handelsblatt. Der Wachstumsfokus der UniCredit liege vor allem auf dem Private Banking Wealth Management.

PSK Interesse an einer Übernahme der viermal so großen deutschen Bank habe.

HVB nicht an Börse

Bitte keine neuen Filialen Das Privatkunden-Geschäft werde gerade modernisiert, um auf die Digitalisierung und veränderte Gewohnheiten der Kunden zu reagieren. „Mit der Postbank hätten wir wieder eine große Anzahl von Filialen, die wir nicht brauchen“, meinte Vita.

Die Deutsche Bank bemüht sich seit einiger Zeit um einen Verkauf der Postbank. Zuletzt wurde auch darüber spekuliert, dass die Bawag

Der Finanzplatz London scheint sich durchzusetzen: Ausnahme erhofft.

London. Britische Banken können beim geplanten EU-Trennbankengesetz Insidern zufolge auf Erleichterung hoffen. Die Regeln sollen für Geldhäuser Großbritanniens, die weniger als 35 Mrd. Euro Einlagen von Privatanlegern haben, nicht gelten.

Hintergrund ist die Bankenreform des Landes, die bereits einen dickeren Kapitalpuffer in diesem Bereich vorsieht. Zuvor war eine höhere Summe von 50 Mrd. Euro vorgesehen. Für Großbritannien wären die Änderungen ein Erfolg. Das Land will bis Ende 2017 ein Referendum über den Verbleib in der EU abhalten.

(APA/Reuters)

© Tim Brakemeier/EPA/picturedesk.com

Zufrieden zeigt sich Vita mit den Kosteneinsparungen der UniCredit in Deutschland: „Da sind wir an einem guten Punkt. Wir hatten aber auch in Deutschland nicht so ein großes Filialsystem wie in Italien.“ Einen Börsengang der deutschen Tochter HVB schließt Vita aus: „Wenn die Bank gut läuft und Gewinne macht, warum sollte man sie dann an die Börse bringen? Die Mutter ist ja schon börsenotiert“, sagte er. Auch einer Abtrennung der HVB von der UniCredit erteilt er eine Absage. „Sollen wir eine europäische Bank auseinandernehmen? Das ist doch gerade unserer großer Vorteil: eine europäische Maschine, die gut funktioniert“, betonte Vita.

(APA/red)

© Panthermedia.net/Jeremy Reddington

UniCredit plant keinen Börsengang der HVB, zusätzliche Filialen durch Postbank abschreckend.

Extrawurst für Briten bei Trennbankengesetz

Giuseppe Vita mit klaren Worten: „Auch keine Abtrennung der HVB geplant“.

Goldman Sachs US-Investmentbank investiert in automatische Handelssysteme und warnte vor Kurzem noch davor

Neuer Wettlauf bei Hochfrequenzhandel tech-Handelssysteme spezialisierten Top-Manager vom Rivalen Morgan Stanley abzuwerben.

Schon im April beteiligte sich die Bank mit 20,5 Mio. Dollar an Perseus, einer Firma, die TurboHändler mit der Netzwerktechnik ausstattet.

Aufrüstung der Software

Geschwindigkeitsvorteil

Dabei hatte Goldman-Präsident Gary Cohn im März 2014 noch eine schärfere Regulierung gefordert.

Die Risiken an den Finanzmärkten würden durch den dramatischen Anstieg automatisierter HighSpeed-Geschäfte verstärkt, meinte er damals.

Nun sei die Bank dabei, Software aufzurüsten und einen auf High-

Gary Cohn, Goldman Sachs-Präsident, denkt bei High-Speed-Handel offenbar um.

Experten warnen vor dem großen Einfluss automatisierter Handelssysteme. Kommt es zu Panik an den Märkten, kann der Hochfrequenzhandel außer Kontrolle geraten und Kursentwicklungen heftig beschleunigen. Zudem könnten Investoren durch diese Technik anderen Anlegern immer einen Schritt voraus sein.

(APA)

Serbien OTP kauft zu

Moody’s Rating gesenkt

Meinl Bank Reduktion

RBI Verkauf geplant

Belgrad. Die BNP Paribas gibt ihre Geschäfte in Serbien auf. Die Findomestic Bank, die sich seit 2011 im Besitz der französischen Großbank befand, wird von der ungarischen OTP übernommen.

Die OTP hat somit ihren Anteil am serbischen Bankmarkt von 1,4 auf 1,9% erhöht. Die Findomestic Bank besitzt 26 Zweigstellen und hat etwa 90.000 Kunden. Insgesamt hat die OTP jetzt mehr als 200.000 Kunden in Serbien. (APA)

Wien. Die Ratingagentur Moody‘s hat das Rating der teilstaatlichen Österreichische Volksbanken AG (ÖVAG) um zwei Stufen von B2 auf Caa1 gesenkt und den Ausblick auf negativ gesetzt. Das Rating reflektiere die Umsetzung der neuen Bankrating-Methodologie von Moody‘s. Die Krisenbank ÖVAG hatte Ende Mai ihre Zerschlagung und Selbstauflösung per 4. Juli beschlossen.

Parma. Die Meinl Bank reduziert ihre Beteiligung am Flughafen der Stadt Parma. Die Bank hat mit dem Partner Unione Industriali eine Kapitalerhöhung in der Höhe von 5 Mio. Euro beschlossen, in deren Zuge der Anteil der Meinl Bank von 64% auf zwischen 51 und 47% verwässert wird.

Die Meinl Bank hatte 2011 diese Anteile von der Airports International (früher Meinl Airports International) übernommen.

(APA)

Wien. Der chinesische Fonds Fosun International ist zwei Insidern zufolge an der polnischen Tochter der Raiffeisen Bank International (RBI) interessiert. „Die Chinesen sind im Spiel, sie hatten Meetings mit dem Vorstand und auch innerhalb der Bank“, wird einer der beiden zitiert. Eine Sprecherin der RBI wollte sich zu einem laufenden Prozess nicht äußern.

ÖVAG mit Caa1

Airport Parma

xx03 50 x 63

Die BNP Paribas zieht sich aus Serbien zurück, ungarische Bank übernimmt.

Das Moody‘s-Rating beinhaltet außerdem noch folgende Annahmen: Die Vermögenswerte der ÖVAG befinden sich hauptsächlich außerhalb von Österreich, vor allem in Osteuropa. Als künftige Abbaugesellschaft verfüge die Bank über ein schwächeres Finanzprofil. „Es besteht die geringere Wahrscheinlichkeit von Unterstützung im Notfall durch die österreichische Regierung“, so die Ratingagentur.

Die bisherige ÖVAG ist als Bank ab 4. Juli Geschichte, sie geht in einer unverändert teilstaatlichen Bad Bank („Immigon“) auf. (APA)

© APA/Barbara Gindl

© Horacio Villalobos/EPA/picturedesk.com

Staat wird nicht helfen

Meinl Bank: Anteile an Flughafen Parma durch Kapitalerhöhung verwässert.

St. Pölten. Die Rating-Agentur Standard & Poor’s (S&P) bestätigt der Hypo NÖ Gruppe das Single-A-Rating „A/A1” mit „stabilem Ausblick”.

Ausschlaggebend für die Ratingbestätigung sind laut S&P vor allem die wichtige Rolle der Bank bei der Unterstützung regionaler wirtschaftlicher und sozialer Vorhaben sowie ihr hoher Kapitalisierungslevel.

Ebenso wurde die Stabilität und Sicherheit, ausgehend vom Land Niederösterreich, als 100%-Eigentümer erneut positiv bewertet. „Die S&PEntscheidung ist eine wichtige Bestätigung für uns, dass die Strategie der Hypo Niederösterreich richtig ist“, freut sich der Generaldirektor der Hypo NÖ Gruppe, Peter Harold. (red)

Polbank begehrt

Zweiter Bieter Die österreichische Bank hat bereits angekündigt, sich im Zuge ihrer Restrukturierung von der Polbank trennen zu wollen. Polens größter Versicherungskonzern PZU soll bereits ein Angebot abgegeben haben und laut Bankkreisen der bevorzugte Käufer sein. Sowohl Polbank als auch Fosun lehnen einen Kommentar ab.

Neben dem Verkauf der Mehrheit an der polnischen Tochter muss die RBI vor der Transaktion 15% der Polbank an die Börse bringen. Mit der Trennung von Teilen ihres Auslandsgeschäfts will die RBI ihre vergleichsweise dünne Kapitaldecke aufpolstern. (APA)

© Hypo NÖ/Kurt Keinrath

BNP steigt aus

© Michael Reynold/EPA/picturedesk.com

New York. Goldman Sachs vollzieht offenbar eine Wende beim umstrittenen Thema Hochfrequenzhandel. Die US-Investmentbank plane, kräftig in Personal und Technologie zu investieren, um in diesem Geschäftsfeld anzugreifen, berichtete der Finanzdienst Bloomberg.

Hypo NÖ: Single A von S&P bestätigt

Generaldirektor Peter Harold sieht Strategie der Bank bestätigt.

Konto für jedermann in Deutschland ab 2016 Berlin. Ab Anfang kommenden Jahres soll in Deutschland jeder das Recht auf ein Bankkonto haben. Deutschland werde die EU-Richtlinie zum diskriminierungsfreien Kontozugang deutlich früher umsetzen als vorgegeben, sagte ein Sprecher des Finanzministeriums.

Verweigern Banken dann ein Konto, müssen sie mit Konsequenzen rechnen: Sie können von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungen (Bafin) gezwungen werden. Außerdem droht ihnen ein Bußgeld. Von dem neuen Gesetz sollen zum Beispiel geduldete Flüchtlinge oder Menschen ohne festen Wohnsitz profitieren. (ag)

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26 – financenet

Freitag, 19. Juni 2015

Coface Kreditversicherer setzt auf flexible Produkte für verschiedene Zielgruppen. Nach EasyLiner kommt TradeLiner

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Neues für Mittelständler

VIG-Tochter erwirbt Finsaltas in Litauen

© Panthermedia.net/Hauhu

Wien. Coface setzt erneut auf Innovationen in der Produktpalette: Mit „TradeLiner“ habe man ein Vorzeigeprodukt weiterentwickelt, um auf die veränderten Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen eingehen zu können. Durch mehr Flexibilität, Einfachheit und Transparenz werden mittelständische Unternehmen in ihrem Forderungsmanagement unterstützt, heißt es.

Litauische Hauptstadt Vilnius: Markt wuchs zuletzt um rund 20 Prozent.

Vilnius. Die zur Vienna Insurance Group gehörende Compensa Life SE stärkt mit dem Erwerb der auf den Vertrieb von Lebensversicherung spezialisierten Finsaltas einen wichtigen Distributionsweg in Litauen.

Mit rund 300 Versicherungsvermittlern ist die Finsaltas der größte Lebensversicherungsvertrieb in dem Land. Im Jahr 2014 betrug die produzierte Lebensversicherungsprämie rd. 7,1 Mio. Euro. Durch den Erwerb werde die Zusammenarbeit der Compensa Life SE mit der erfolgreichen Finsaltas gesichert und gestärkt.

Die Versicherungswirtschaft in Litauen erlebte in den vergangenen Jahren ein dynamisches Wachstum. In der Lebensversicherungssparte dominieren die fondsgebundenen Produkte mit einem Anteil von rund 70 Prozent der Gesamtprämien. Im Marktdurchschnitt stiegen die Prämien in der Lebensversicherung in den vergangenen Jahren um rund 20 Prozent. (red)

Mehr Transparenz „Nach dem Launch von EasyLiner für KMUs im letzten Jahr ermöglicht TradeLiner jetzt mittelständischen Unternehmen eine Lösung für ihre Anforderungen und Erwartungen in Bezug auf Flexibilität“, so Patrice Luscan, Group Marketing and Strategy Director.

Mit TradeLiner biete Coface Unternehmen in 98 Ländern umfassende Dienstleistungen, um ihre

Geschäftsaktivitäten im Falle von Insolvenz oder Zahlungsverzug ihrer Kunden zu versichern. TradeLiner ermögliche Schutz vor Forderungsausfall, weltweites Inkasso und im Falle des Falles eine Entschädigung. Unternehmen, die mit Liquiditätsproblemen als Folge von unbezahlten Rechnungen konfrontiert sind, können die Entschädigungsfrist von fünf auf vier, drei oder sogar zwei Monate verkürzen.

Die Prämien werden auf der Grundlage des tatsächlichen Umsatzes berechnet. Die jährliche Mindestprämie passt sich, basierend auf dem Vorjahresumsatz, jedes Jahr automatisch an. Das helfe, Budgetunsicherheiten zu vermeiden, so Coface. Verschiedene Arten von Risiken – wie z.B. politische Risiken, Naturkatastrophen, Deckung von Lieferverpflichtungen, bestrittene Forderungen, Vorauszahlungen an Lieferanten u.a. – können abgesichert werden. (red)

ÖBV wächst 2014 in der Lebenssparte stark Wien. Die ÖBV hat 2014 das Prämienvolumen auf 192 Mio. Euro gesteigert. Mit einer Gesamtverzinsung von 3,5 Prozent in der Lebensversicherung behauptet sich die ÖBV weiterhin im Spitzenfeld der heimischen Lebensversicherer.

Euro gesteigert werden. Sie lieferte damit einen entsprechenden Beitrag zum Gesamtergebnis des Versicherungsvereins. „Unser Weg der Nachhaltigkeit und Stabilität hat sich bewährt. Trotz des schwierigen Marktumfelds ist es uns erneut gelungen, eine hervorragende Gesamtverzinsung von 3,5 Prozent in der Lebensversicherung zu erzielen. Damit liegen wir weiterhin im Spitzenfeld der Branche“, so Josef Trawöger, Vorstandsvorsitzender der ÖBV. Die Eigenmittelausstattung liegt mit rund 151 Mio. Euro über dem Branchendurchschnitt, heißt es weiter. Dem Deckungsstock der klassischen Lebensversicherung waren zu Jahresende Vermögensanlagen im Ausmaß von 1,65 Mrd. Euro gewidmet. (red)

Die Geschäftsfelder

Assekuranzen 1st Insurance Innovation Day

s Versicherung Neues Produkt zur Absicherung

Wien. Die s Versicherung wurde beim „1st Insurance Innovation Day” am 9. Juni für ihr besonders innovatives Personalkonzept „OneStop-Shop für Talente” ausgezeichnet.

Der Insurance Innovation Award wurde erstmalig in Österreich auf Initiative der Insurance Factory und des Medienpartners Die Presse verliehen. Ziel ist, zukunftsweisende und kreative Innovationen österreichischer Versicherungs-

Wien. Die s Versicherung bringt ein neuartiges Unfallversicherungsprodukt für nur 80 Cent Prämie pro Tag auf den Markt – inklusive eine garantierte Sofortauszahlung, wie es heißt. Jährlich verunfallen mehr als 800.000 Menschen in Österreich, über 75% dieser Unfälle passieren in der Freizeit. Die gesetzliche Unfallversicherung bietet jedoch nur nach einem Arbeitsunfall finanziellen Schutz. Kinder bis zum Schuleintritt, Hausfrauen und Pensionisten sind gesetzlich überhaupt nicht unfallversichert.

© ÖBV/Foto Wilke

ÖBV-Vorstandsvorsitzender Josef Trawöger: „Wir liegen weiterhin im Spitzenfeld.“

Die abgegrenzten Prämien in der Lebensversicherung stiegen um 13,6 Prozent auf 171 Mio. Euro. Wachstumstreiber waren die Einmalerläge. Entgegen dem Branchentrend konnte aber auch bei den laufenden Prämien ein Zuwachs von 1,2 Prozent erzielt werden. Die Unfallversicherung hat sich ebenfalls positiv entwickelt und konnte um 2,8 Prozent auf rund 21 Mio.

Innovationskraft ausgezeichnet

© Stephen Chernin/EPA/picturedesk.com

Verstaatlichung der AIG war nicht rechtens

Verstaatlichung des Versicherungsriesen AIG war nicht zulässig.

gesellschaften vor den Vorhang zu holen.

Die Fachjury bestand aus Experten wie Franz Rudorfer, Geschäftsführer Bundessparte Bank und Versicherung der WKO, Univ.Prof. Alexander Mürmann, Stefan Ebner, CEO Braintribe, Doris Palz, Geschäftsführerin von Great Place to Work, Erika Kriszan, Managing Director der Insurance Factory, sowie Herwig Langanger, Geschäftsführer der Presse. (red)

Unfallschutz mit Sofortauszahlung versehen. Das ist revolutionär und bietet kein anderer Versicherer“, so Heinz Schuster, Vorstandsvorsitzender der s Versicherung. Der Kunde erhalte eine sinnvolle Basis-Unfallversicherung mit 50.000 Euro Versicherungssumme. Die Sofortauszahlung richte sich nach dem im Versicherungsantrag ausgewiesenen „Verletzungskatalog“, der die 47 häufigsten Verletzungsarten auflistet (u.a. Brüche, Sehnen-/Bänderrisse, etc.). (red)

Winkler, Krizsan, Schuster, Rudorfer: Preisverleihung für Innovation.

Der neue s Unfall-Schutz – über die Vertriebspartner Erste Bank und Sparkassen – sei ein völlig neuartiges Produkt. Das Alleinstellungsmerkmal: garantierte Sofortauszahlung ohne langfristiges Verfahren zur Einschätzung einer möglichen Unfallinvalidität, heißt es weiter. „Eine private Unfallversicherung sollte heute für jeden zur Basisabsicherung zählen. Darum haben wir unsere Unfallversicherung noch moderner gemacht und mit garantierter Sofortauszahlung

© Panthermedia.net/Krishna Creations

Leistung nach Katalog

© leadersnet.at/Mikkelsen

Washington/New York. Ein Gericht in den USA hat die Verstaatlichung des pleitebedrohten Versicherers American International Group (AIG) auf dem Höhepunkt der Finanzkrise 2008 als rechtswidrig eingestuft: Die Zentralbank Fed habe weder die Befugnis gehabt, AIG einen Kredit über 85 Mrd. Dollar zu gewähren und noch dazu das Firmenkapital zu beschlagnahmen. Allerdings sei den Anteilseignern dabei kein Schaden entstanden, denn hätte die Fed nicht eingegriffen, hätten sie alles verloren: Schadenersatz gibt es daher nicht. (red/APA)

Export: Coface hat neues Produkt „TradeLiner“ auf den Mittelstand zugeschnitten.

Gesamt-Prämieneinnahmen 192 Mio. Euro Gesamtverzinsung von 3,5 Prozent trotz schwierigen Marktumfelds

Versicherungsmakler: Symposion in Velden Velden. Beim Versicherungsmakler-Symposion 2015 in Velden stand u.a. das Thema Vorsorge im Mittelpunkt. So referierte Bundesobmann Gunther Riedlsperger zum Thema, weiters Generali-Chef Peter Thirring u.a. An einer Podiumsdiskussion nahmen u.a. UniqaVorstand Franz Meingast und Städtische-Vorstand Ralph Müller teil. (red)

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Verschiedene Risiken wie Naturkatastrophen, bestrittene Forderungen können abgesichert werden.

Ein neues Produkt soll im Falle des Falles schnell helfen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 19. Juni 2015 – 27

© thillig

berlin bleibt wichtiger standort

Die S Immobilien AG betreibt in der deutschen Bundeshauptstadt Stadtteil-Reparatur Seite 30

10. – 17. Juni 2015

217,4

www.ehl.at

„heute wird kleinteiliger gedacht“

Bauherren-Berater erklären, wo man ansetzen kann, um Flächen und Kosten zu optimieren Seite 32

Wir leben Immobilien.

Wichtig sind Balkon, ­ruhiges Schlafzimmer

IMMO-AGS

IATX (Schluss 17.6.)

© M.O.O.CON

real:estate

Top Beratung für Ihre Immobilie!

-1,96%

Wochentop S Immo 0,51% Wochenflop Immofinanz -6,47% S Immo 0,51% Warimpex 0,23% Buwog -0,17% CA Immobilien -0,19% conwert -2,23% Atrium -2,78% Immofinanz -6,48%

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© Wohnnet Medien

Flop 5 Immofonds iShares Eu. Pr. Yield UCITS ETF -9,35% CS (Lux) Gl. EM Pr. E. BH EUR -9,05% SSgA Eur. ex UK Ind. R E I EUR -7,81% EETF EPRA Eurozone EUR Dis -7,48% Axa Aedificandi D Dis -7,08%

10. – 17. Juni 2015

CERX (Schluss 17.6.)

Wohntrends s Real (im Bild GF Michael Pisecky) und die Online-Plattform Wohnnet (GF Richard Mauerlechner) führen jährlich eine Umfrage durch. Ein Ergebnis: Die Raumaufteilung ist den Suchenden offenbar nicht mehr so wichtig wie früher, Freiflächen punkten. Ländliches Idyll ist weiterhin ein großer Wunsch. Seite 28

379,43 -2,21%

Deutschland Um 14,2 Prozent mehr Fertigstellungen

inhalt

Immo:Capital > Für die Erste Immo KAG ist Graz ein Hotspot

Minizins schiebt den Bauboom an 29

Immo:Law >D ie Details der Grund­ erwerbssteuer stehen fest 31 Immo:Service >C rowdfunding: Intelligentes Türschloss via Internet 32 People&Dates >G eldschule feiert sein fünfjähriges Jubiläum

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© Panthermedia.net/Christoph Caspar Beyer

Immo:Markets > Re/Max: Einfamilienhäuser 2014 gefragt und teurer 30

Deutschland: Fertiggestellt wurden 2014 vor allem mehr Mehrfamilienhäuser.

Wiesbaden. Die niedrigen Zinsen haben den anhaltenden Bauboom in Deutschland im Vorjahr zusätz­ lich befeuert. Insgesamt wurden 2014 rund 245.300 Wohnungen fertiggestellt, wie das Statistische Bundesamt mitteilte – ein Plus von 14,2% gegenüber 2013. „Damit sind die Wohnungsfertigstellungen zum vierten Mal in Folge kräftig gestie­ gen“, betonten den Statistiker. 2013 lag das Plus bei 7,2%, 2012 bei 9,5% und 2011 aber sogar bei 14,6%. Be­ sonders kräftig zogen Investiti­ onen in Mehrfamilienhäuser mit mindestens drei Wohnungen an: Mit 101.000 dieser Gebäude wur­ den 28% mehr fertiggestellt. (ag)

i m m o: c ov e r

28 – financenetreal:estate

Frankfurt. Der Berliner Wohnungsvermieter ADO Properties macht mit seinen Börsenplänen Ernst. Das Unternehmen legte seine Preisspanne am Mittwoch auf 20 bis 25 Euro fest. Die Emission von bis zu 23,2 Mio. Aktien soll mindestens 400 Mio. Euro bringen, die Hälfte davon fließt dem Unternehmen selbst zu.

Mit dem Geld will ADO weitere Wohnimmobilien in Berlin kaufen, wo das Unternehmen bisher gut 14.000 Wohnungen besitzt. ADO Properties gehört zur israelischen ADO Group, die bereits an der Börse in Tel Aviv gelistet ist. (ag)

© APA/EPA/Daniel Bockwoldt

Alstria schluckt Deutsche Office

Lebensqualität, Freifläche stechen Kosten, Aufteilung Pisecky: „Bei Immobilienerwerb muss alles passen, die Leute gehen weniger Kompromisse ein.“ Wien. Seit 2012 führen s Real, der Immobiliendienstleister von Erste Bank, Sparkassen und der s Bausparkasse sowie die ImmobilienOnline-Plattform Wohnnet jährlich eine Wohnumfrage durch. Eines der Ergebnisse 2015: Das Verhältnis derer, die Immobilieneigentum erwerben wollen (60%), zu denjenigen, die eine Mietimmobilie wünschen (40%), ist unverändert geblieben. „In Eigentum investieren wollen die Menschen vor allem, weil sie ihr Geld sinnvoll und sicher einsetzen möchten“, erklärt Richard Mauerlechner, Geschäftsführer Wohnnet Medien GmbH. „Wenn der Preis passt, ist noch immer viel Bewegung am Immobilienmarkt vorhanden“, kommentiert s Real-Geschäftsführer Michael Pisecky.

Umfrageteilnehmer an, dass die derzeitige Immobilie zu klein ist, gefolgt von 17%, die angaben, statt einer Mietwohnung Eigentum erwerben zu wollen. Für 14% ist ein Berufs- oder Ortswechsel der ausschlaggebende Grund, und weitere 11% wollen mit der neuen Immobilie die Qualität ihrer Wohnsituation verbessern. Familiengründung und -zuwachs (9%), die erste eigene Wohnung (7%) oder Kostensenkung (6%, siehe dazu auch Artikel unten) waren weitere Faktoren. Bei nur 3% der Wohnungssuchenden führt der auslaufende (Miet-)Vertrag zum Umzug.

Alle wollen Freiflächen

Ein gewichtiger Grund ist aber der, dass man nicht mehr übersiedeln mag (44%). Mietwohnungen werden aber nicht nur wegen der aktuellen Lebensphase bevorzugt (26%), „Wohnen zur Miete ist auch ein Stil- und Lebenskonzept“. Ein Drittel der Befragten (33%) gibt als Grund die aktuellen finanziellen Möglichkeiten an. Jedenfalls gebe es zu wenig: „Wir sehen einen Überhang an Gewerbeimmobilien – die dreifache Menge dessen, was nachgefragt wird. Es fehlen aber die Mietwohnungen, besonders das Angebot an Miethäusern ist mit einem Prozent gegenüber sieben Prozent Suchanfragen sehr knapp“, so Mauerlechner.

Bei den Wünschen zur Wohnqualität ergab die Umfrage 2015 eine Verschiebung der Prioritäten im Vergleich zu den Vorjahren: War eine intelligente Raumaufteilung in den letzten Jahren noch für 50% der Befragten und mehr sehr wichtig, ist sie das heuer nur noch für 34%. Eklatant zugenommen hat aber der Anteil derjenigen, die sich einen Balkon oder eine Terrasse wünschen, nämlich von 22% auf 31% der Wohnungssuchenden. „Die Nachrüstung mit Balkonen oder der Bau einer Dachterrasse können den Wert einer Immobilie enorm steigern“, sagt Pisecky.

Auch die absolute Wohnfläche ist heuer wieder wichtiger als noch in den Vorjahren: Für 23% spielt sie eine wichtige Rolle (2012: 18%).

Interessant ist auch das Kriterium Raumhöhe, dieses ist vor allem für Besserverdiener wichtiger.

Kosten nebensächlich

Ungebrochener Trend

Insgesamt sind die Hauptmotive für die Immobiliensuche sehr vielfältig. So gaben 18% der 2.748

Nach wie vor bevorzugen die Österreicher ein Leben am Land: 45% der Befragten wünschen sich eine

Leicht gestiegen ist der Prozentsatz derer, die eine Immobilie aufgrund von schlechten energetischen Faktoren nicht kaufen oder mieten würden, selbst wenn sie sich in der gewünschten Lage befände (von 23 auf 26%). Mit heu-

Miete Zahlungsbereitschaft

Dt. Annington Südewo

Wien Zugang zu Gemeindewohnungen wird schwerer

Wien. Österreichs Mieter sind im Schnitt bereit, bis zu 11,7 Euro je m2 für ihre Wohnung zu zahlen. Zu diesem Schluss kommt das Portal ImmobilienScout24 nach Auswertung von rund 20 Mio. Suchanfragen aus dem Jahr 2014. Das waren um 17% mehr als vier Jahre davor.

Im gleichen Zeitraum seien die tatsächlichen Mieten nur um 6,5% gestiegen (auf 9,74 Euro/m2).

Dabei zeige sich das typische West-Ost-Gefälle: In Bregenz werden im Schnitt Wohnungen mit bis zu 14 Euro Miete gesucht, die tatsächliche liegt im Median bei 10,1 Euro je m2. In Innsbruck lag die Zahlungsbereitschaft bei 13,5 Euro, die Miete bei 12,26 Euro. In Klagenfurt hingegen sind Mieter nur bereit, 8,7 Euro zu löhnen (real: 7,3 Euro), darüber liegen Eisenstadt und St. Pölten, wo um bis zu 10 Euro gesucht wird, gezahlt werden 7,3 Euro in St. Pölten und 7,55 Euro in Eisenstadt.

Die Wiener würden im Schnitt 11,7 Euro zahlen, die tatsächlichen Mietkosten – immer gerechnet inklusive aller Steuern und Abgaben, aber ohne Strom, Telefon und Gas – liegen bei 10,75 Euro.

(APA)

Berlin. Nach dem Kauf der Gagfah schlägt die Deutsche Annington erneut zu und will für 1,9 Mrd. Euro die Gruppe Süddeutsche Wohnen (Südewo) mit 19.800 Wohnungen mittels Kapitalerhöhung übernehmen. Damit steige die Zahl der Objekte auf 370.000. Bei den neu gekauften liege die Durchschnittsmiete bei 6,68 Euro je m2 (Dt. Annington: 5,53 Euro). Man sei bereit, in die neu gekauften Wohnungen „deutlich mehr” zu investieren. (ag)

Wien. Wien regelt die Vergabe von geförderten und Gemeindewohnungen mit Stichdatum 1. Juli neu. Statt des Vormerkscheins gibt es dann ein „Wohn-Ticket”, das vom Gemeindebau über Genossenschaftswohnungen bis zum geförderten Eigentum alles umfasst. Die Interessenten werden informiert, sobald etwas Passendes frei wird.

Dadurch soll es zu kürzeren Wartezeiten kommen, denn bisher seien viele Menschen sehr auf einen Wohnungstyp – Gemeinde oder Genossenschaft – fixiert gewesen.

Übersiedlungsmüde

Hamburg/Köln. Die Fusionswelle am deutschen BüroimmobilienMarkt geht weiter: Die Hamburger Alstria Office will den annähernd gleich großen Kölner Rivalen DO Deutsche Office übernehmen. Alstria bietet den Aktionären von DO einen Aktientausch an, der das Unternehmen mit knapp 800 Mio. Euro bewertet.

Der US-Finanzinvestor Oaktree, der die DO Deutsche Office erst vor gut eineinhalb Jahren aus seinen eigenen Büroimmobilien und der Münchener Prime Office gebaut hatte, will das Tauschangebot annehmen. Er hält 60,5% an DO. Die Übernahme kommt nach Angaben von Alstria zustande, wenn insgesamt 69,6% angedient werden.

Alstria und DO Deutsche Office zusammen besitzen 125 Büroimmobilien mit einer Fläche von 1,7 Mio. m2, die mit 3,5 Mrd. Euro bewertet werden.

(ag)

© APA/EPA/Uwe Anspach

Bilfinger plant Verkauf der Energiesparte

Utnegaard will sich von verlust­ reicher Power-Sparte trennen.

Mannheim/Stuttgart. Der seit rund zwei Wochen amtierende neue Bilfinger-Chef Per Utnegaard zieht die Notbremse: Binnen eines Jahres soll das unter der Energiewende und dem sinkendem Ölpreis leidende Kraftwerksgeschäft mit seinen rund 11.000 Mitarbeitern veräußert werden. Die Verluste der Sparte sind offenbar noch größer als bisher angenommen, zudem drohen weitere Abschreibungen. Die verbleibenden Zweige Industrie- und Baugeschäft liefen dagegen besser.

11,7 € sind ok

Einkaufstour

Mauerlechner: „Der Gesetzgeber hat es mit dem EAV-Gesetz nicht geschafft, die Menschen für energieeffizientes Bauen und Wohnen zu sensibilieren.”

er nur 47% sank der Prozentsatz derer, die angaben, dass Energieeffizienz zwar wichtig, aber kein Muss-Kriterium sei (2014: 53%).

Für 27% der Umfrageteilnehmer ist die Lage der Immobilie allemal entscheidender (2014: 24%). „Klar, die Lage kann ich nicht ändern, die Energieeffizienz mit entsprechenden Maßnahmen sehr wohl“, so Pisecky.

Mauerlechner: „Die Mehrheit der Menschen kann wohl mit den Energiekennzahlen HWB und fGEE immer noch nichts anfangen, deshalb wird Wohnnet als zusätzliche Serviceleistung den Heizlastrechner zur Ermittlung des Heizwärmebedarfs und der gesamtheitlichen Energieeffizienz wieder einführen.“ (lk)

ländliche Idylle, weitere 18% ziehen ein Leben in einer Bezirksstadt dem in der Bundeshauptstadt oder einer Landeshauptstadt vor. „Auch die Wiener, die ganz bewusst urbanes Leben wünschen, suchen zumindest für das Schlafzimmer eine Ruhelage“, erklärt Pisecky. Nur 16% nehmen im Gegenzug für die zentrale Lage eine gewisse Lärmbelastung in Kauf.

Lage schlägt Energiezahlen

„Wohn-Ticket“ statt Vormerkschein Platz gebraucht wird. Berücksichtigt werden ab Juli aber nur noch enge Familienmitglieder. „Alteingesessene” Wiener werden bei der Vergabe bevorzugt: Konkret rückt man pro fünf Jahre Hauptwohnsitz automatisch drei Monate auf der Warteliste nach vorn. Die maximale Zeitersparnis gegenüber potenziellen Mietern, die nicht das Glück haben, Langzeit-Städter zu sein, beträgt neun Monate. (ag/lk)

Meldefrist von zwei Jahren

© APA/dpa/unbekannt

Hamburger Alstria Office: eine der größten börsennotierten Immofirmen.

Verkäufer ist Patrizia Immobilien, die das Paket 2012 um 1,4 Mrd. kauften.

Gleichzeitig wird der Zugang zum städtisch subventionierten Wohnbau verschärft. „In Zukunft muss man nicht nur für Gemeindewohnungen, sondern auch für den sonstigen geförderten Bereich zumindest zwei Jahre lang in Wien hauptgemeldet sein”, erklärt Wohnbaustadtrat Michael Ludwig (SPÖ).

Zudem wird der sogenannte Überbelag strikter gehandhabt – bisher konnte man Anspruch auf eine größere Wohnung anmelden, wenn durch Zuzug oder Nachwuchs mehr

© Ismail Goekmen/PID

ADO Properties will am 30. Juni an die Börse

Wohnumfrage Verbesserung der Lebensqualität, Änderung der -situation sind die Hauptgründe für einen Umzug

© Wohnnet

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Freitag, 19. Juni 2015

Michael Ludwig: „Es wird weiterhin niemand vom Zugang ausgeschlossen.“

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 19. Juni 2015

financenetreal:estate – 29

Erste Immo KAG Graz ist Wohnbau-Schwerpunkt – 360 Wohnungen in Errichtung, 350 Einheiten bereits durch den Fonds fertiggestellt

Erste Immo-Fonds setzt auf Graz Graz. „Trotz künstlich niedrig gehaltener Zinsen und Maßnahmen zur Steigerung der Inflation auf ein moderates Maß kommen die Länder aus ihrer Schuldenfalle nicht heraus. Die aktuelle Wachstumslücke verhindert eine Schuldenkonsolidierung“, meint Franz Kerber, Vorstandsvorsitzender-Stellvertreter Steiermärkische Sparkasse.

Die „Stille Vermögenssteuer“ motiviere Anleger weiterhin stark, in Immobilien zu investieren, zumal die Schwankungsfreudigkeit bei Anleihen durch das Zinsänderungsrisiko sehr hoch geworden ist. Immobilien böten Inflationsschutz, bei vergleichsweise tiefen Zinsen auch attraktive Renditen; und das mit Substanz unterlegt.

den Boom an Projekten durchaus rechtfertigen. In der Preisentwicklung ist der Zenit vor allem im Topsegment bereits erreicht. Ab 2017 werden viele fertige Neubauwohnungen aus der vorhandenen und bekannten Projektpipeline am Markt angeboten werden. Wir sehen derzeit keine Blase, aber Preise, die sich zunehmend nur mehr seitwärts bewegen, und eine Tendenz zum Mietermarkt.“

Renditen von 1,75 bis 4% Die Nettorendite vor Steuer für Anlegerwohnungen bewegt sich in Graz derzeit im Topsegment zwi-

schen 1,75% und 2,25% p.a., in ALagen zwischen 2,25% und 3%, in B- und C-Lagen zwischen 3% und maximal 4%. „Preistreiber der letzten Boomjahre waren zu 55% die Grundstückspreise samt Nebenkosten, zu 25% behördliche Auflagen und zu 20% die Haustechnik mit erhöhtem Anspruch an technischer Ausstattung“, meint Kerber.

Bei der Anlage über einen Immobilienfonds bleibe der Anleger flexibel und relativ liquid und erspare sich Arbeit. Der Erste Immobilienfonds setzt einen Inves-titionsschwerpunkt in Graz. „In den nächsten zwei Jahren werden ca.

360 Wohnungen in der steirischen

Landeshauptstadt errichtet, die sukzessive in den Bestand des Fonds übergehen werden“, berichtet Peter Karl, Geschäftsführer der Erste Immobilien KAG. Aktuell sei der Fonds in fünf Wohnobjekten mit rund 350 Wohnungen und der Büroimmobilie „Welcome Tower“ investiert. In der Grazer Idlhofgasse entsteht bis 2017 ein Wohnobjekt mit 70 Wohnungen und einer gesamten Nutzfläche von 4.700 m2. Karl zufolge sei die Nachfrage bereits jetzt hoch. Ebenfalls im Bau befindet sich ein Wohnprojekt in der Niesenbergergasse mit 110 Wohnungen und einer Nutzfläche von knapp 6.000 m2. (lk)

© Erste Immo KAG

Steiermärkische Sparkasse: „Der Zenit bei den Preisen vor allem im Topsegment ist bereits erreicht.“

Erste-Umfrage: 17 von 100 Österreichern bevorzugen Immos als Anlageform.

Tendenz zum Mietermarkt Kerber: „Am Beispiel Graz zeigt sich, dass demografische Entwicklung und erwarteter Zuzug

Abgang start:bausparkasse

2014 rückläufig

Wien. Thomas Köck, Generaldirektor der start:gruppe des Volksbanken-Sektors, zu der die start: bausparkasse (frühere Allgemeine Bausparkasse ABV) und die ImmoBank AG gehören, hat am 12. Juni aus persönlichen Gründen seinen Hut genommen, wie das Unternehmen mitteilte. „Bis auf weiteres“ sitzt Risikovorstand Peter Klingenbrunner dem Vorstand vor – dem Gremium gehören noch Andreas Pommerening (Vertrieb) und Christian Berger (Operations) an.

CH BE STARTEN DUR

03.09.

M A N U R S S E GIE BUSIN IM WIEN ENER

Die start:bausparkasse hat 2014 rund 88.000 neue Bausparverträge abgeschlossen (2013: fast 102.000).

Sie verwaltete zum Jahresende knapp 541.000 Bausparverträge (Vj: 557.000). Die Bauspareinlagen sanken leicht von 1.999 Mio. Euro auf 1.991 Mio. Der Marktanteil der start:bausparkasse sank von 10,9 auf 9,7%, geht aus den Geschäftsberichten 2013 und 2014 hervor.

Bei den Bauspardarlehen gab es einen Anstieg von 3,1% auf 1,21 Mrd. Euro; die Zwischendarlehen gingen auf 245 Mio. Euro zurück.

Insgesamt hafteten 1,56 Mrd. Euro aus. Bei der Finanzierung beträgt der Marktanteil rund 7%.

Das Betriebsergebnis der start: bausparkasse sank von 6,5 auf knapp unter 2 Mio. Euro, der Jahresgewinn unterm Strich schmolz von fast 4,4 Mio. Euro in 2013 auf 505.000 Euro. In der Immo-Bank stieg der Jahresgewinn leicht von 3,4 auf 3,5 Mio. Euro. (ag)

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30 – financenetreal:estate

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Mieten in New York weiterhin steigend

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Freitag, 19. Juni 2015

S Immo Ankauf-Offensive trägt Früchte; historische Leuchtenfabrik wird fantasievoll, aber denkmalgerecht revitalisiert

Immobilien in Berlin mit Charme und Potenzial

Vorstand: „Berlin bleibt auf Jahre wichtiger Standort; sind für die kommenden Jahre gut aufgestellt.“ Fritz Haslinger

New York/Wien. New Yorks Wohnungsmarkt wird immer teurer. Im Mai stieg die durchschnittliche Monatsmiete für Apartments in Manhattan um 4,6% im Vergleich zum Vorjahr auf im Schnitt 4.081 US-Dollar (umgerechnet 3.627 Euro), wie eine kürzlich veröffentlichte Studie der Maklerfirma Douglas Elliman zeigt. In Brooklyn zogen die Mieten um 4,3% auf im Schnitt 3.252 US-Dollar an.

Eigentümer müssen wegen der enormen Nachfrage keine Zugeständnisse machen – Mietnachlässe als Sonderanreiz gab es in weniger als einem Prozent aller Fälle.

(APA/fh)

Wohn- und Straßenbau: Indizes steigen weiter Wien. Der von der Statistik Austria berechnete Baukostenindex für den Wohnhaus- und Siedlungsbau stieg im Mai im Vergleich zum Vorjahresmonat um 1,9% und zum Vormonat um 1,0%. Der Baukostenindex für den Straßenbau sank gegenüber Mai 2014 um 2,4% und stieg gegenüber April 2015 um 1,3%, heißt es seitens der Statistik Austria.

(APA/fh)

© Corestate Capital

Maßgeschneidert für die Studenten Wiens

Wien/Berlin. Per Ende März 2015 betrug das Immobilienportfolio der S Immobilien AG rund 1,76 Mrd. Euro mit einer Gesamtnutzfläche von 1,2 Mio. m2. Das EBIT lag bei 18,6 Mio. Euro, und der Periodenüberschuss erreichte 8,1 Mio. Euro. Der Vermietungsgrad liegt bei 91,7% bei einer Mietrendite von 7,0%.

Die Aktienperformance im ersten Quartal zeigt ein Plus von 36,95%, mit einem Buchwert je Aktie von 8,41 Euro. Diese Zahlen bestätigte Ernst Vejdovszky, Vorstandsvorsitzender des heimischen, börsenotierten Immobilienunternehmens, im Rahmen einer Präsentation der Objekte in Berlin.

Zwei Drittel für Deutschland „Wir sind zuversichtlich, das Rekordjahresergebnis von 2014 in diesem Jahr zu übertreffen und wollen das Immobilienportfolio mittelfristig auf 2,4 Milliarden anheben. Für das Jahr 2015 planen wir Gesamtinvestitionen in der Höhe von 180 bis 200 Millionen Euro, wobei zwei Drittel davon für Akquisitionen in Deutschland vorgesehen sind“, so Vejdovszky. Im Fokus stünden dabei vor allem Gewerbeobjekte in der Bundeshauptstadt und in den umliegenden großen Städten. „Wir bewegen uns in einem äußerst dynamischen Umfeld – nicht nur in Berlin, sondern auch in unseren CEE/SEEMärkten.”

Zu Jahresbeginn wurde eine Ankauf-Offensive gestartet, die S Immo hat im ersten Quartal Gewerbeimmobilien mit einer Nutzfläche von rund 35.000 m2 und einer Grundfläche von mehr als 90.000 Quadratmetern erworben. Speziell zwei Berliner Entwicklungsobjekte

© thillig

Leerstandsrate in Manhatten mit 1,07% so niedrig wie selten zuvor.

Spreehöfe: Sofern möglich, soll der Charakter des 1897 erbauten Backsteinbaus im Zuge der Sanierung freigelegt werden.

zeigen zukunftsweisende Strategien mit Innovationscharakter: das Projekt Sonnenallee sowie die Spreehöfe.

„Stadtteil-Reparatur“ An der Sonnenallee am Ufer des Neuköllner Schifffahrtskanals stand die Revitalisierung einer vielschichtigen Gewerbeimmobilie im Fokus. 2013 kaufte man zunächst zwei leerstehende Gebäude, positionierte sie neu und vermietet seitdem die 12.000 m2 Mietfläche sehr erfolgreich, wie es heißt. Nach etwa einem Jahr seit Vermietungsstart seien gut 90% der Flächen verwertet.

Im März 2015 wurden die übrigen Grundstücke mit weiteren 15.000 m2 gekauft und gaben den

haben sich hier aus diesem Grund zunehmend größere und kleinere Unternehmen aus der Kreativwirtschaft und dem Bereich Forschung und Entwicklung angesiedelt.“ Im Falle der Spreehöfe sieht Neumüller mehrere erforderliche Schritte, um aus dem Ensemble einen attraktiven Ort zu entwickeln. „Die heutige Projektentwicklung muss sich bereits im Vorfeld angesichts der Angebotsvielfalt neuen Herausforderungen stellen und sich Gedanken zur Auswahl und Bindung von Mietern und Nutzern machen.“ Unter dem neuen Namen „Leuchtenfabrik“ sind die architektonischen Qualitäten durch eine denkmalgerechte Sanierung hervorzuholen. Dafür werden mehrere Mio. Euro investiert.

Startschuss für die Gesamtentwicklung des Standorts. „Wir haben hier die Chance, ein Stück Stadt zu reparieren, indem wir das Gebiet wieder an seine Umgebung anbinden und gleichzeitig einen ganz besonderen Ort schaffen“, erklärt Robert Neumüller, Geschäftsführer der S Immo Germany.

Für Kreativlinge und F+E Bei den Spreehöfen handelt es sich um die Revitalisierung der historischen Leuchtenfabrik, einem eindrucksvollen Zeitzeugnis der Berliner Industriegeschichte. Anfang 2015 entschied Neumüller, einen der derzeit größten Berliner Potenzialstandorte dem Portfolio hinzuzufügen. „In den letzten Jahren

Re/Max 2014 österreichweit 10.039 Häuser verkauft, im Schnitt um 3,4 Prozent teurer

Wien. Laut dem Immobilienmaklernetzwerk Re/Max zogen die Häuser-Käufe in Wien und im Burgenland 2014 am deutlichsten an. Im Burgenland wurden 669 Einfamilienhäuser verkauft, um 26% mehr als 2013. In der Bundeshauptstadt wurden von Jänner bis Dezember 402 Häuser verbüchert (+20%).

Jahr 2014 um 1,6% auf 2.564, und der Wert der verkauften Häuser legte um 6,3% auf 472 Mio. Euro zu. „In keinem anderen Bundesland ist die Preisschere zwischen den billigsten und den teuersten Einfamilienhäusern so groß wie in Niederösterreich“, so Reikersdorfer.

Auch der Häuser-Markt in der Steiermark war im Vorjahr in Bewegung: 2.006 steirische Einfamilienhäuser lienhäuser wechsel-

191.393 Euro im Schnitt In Summe wurden im Vorjahr 10.039 Einfamilienhäuser verkauft, um 8,7% mehr als 2013. Der durchschnittliche Verkaufspreis pro Haus stieg um 3,4% auf 191.393 Euro, womit der Gesamtwert der 2014 in Österreich gehandelten Einfamilienhäuser ein Volumen von 2,3 Mrd. Euro erreichte – ein Plus von 12,6% gegenüber 2013. „Im Großen und Ganzen entwickelt sich der Markt für Einfamilienhäuser in Österreich ruhig und konstant“, so Re/Max-ÖsterreichGeschäftsführer Bernhard Reikersdorfer. Wert- und mengenmäßig wichtigstes Bundesland für Einfamilienhäuser ist Niederösterreich; dort stieg die Zahl der Verkäufe im

ten 2014 die Besitzer, ein Anstieg von fast 10% gegenüber 2013. Der Preis- und Wertanstieg war dagegen mit einem Plus von 1,8% wesentlich moderater.

Sieht man von Wien (426.197 Euro) ab, weist Tirol mit 376.313 Euro den höchsten Durchschnittsverkaufspreis auf. Das teuerste Pflaster ist Kitzbühel, wo Einfamilienhäuser zwischen 300.000 und 1,6 Mio. Euro kosten.

Wien. Die deutsche Project Gruppe expandiert nach Österreich. Der Fondsinitiator erklärt die Gründung einer Tochtergesellschaft gegenüber dem Branchen-Infodienst fondsprofessionell.at: Wien zeige erhebliches Potenzial für Immobilienentwicklungen. „Unter Renditegenerierungsgesichtspunkten ist die Donaumetropole eine sinnvolle Ergänzung“, heißt es. (red)

Korrekturphase setzte ein

Wert- und mengenmäßig ist Niederösterreich wichtigstes Bundesland.

Rückläufige Preise gab es 2014 in Kärnten und in Salzburg. Im südlichsten Bundesland kostete ein Einfamilienhaus durchschnittlich 157.348 Euro, rund 2% weniger als 2013. Deutlich höher war der Durchschnittspreis mit 309.759 Euro in Salzburg, jedoch ein Rückgang um 4,6% gegenüber 2013. „Wohl eine Korrekturphase nach den rasanten Anstiegen in den Jahren davor“, meint man bei Re/Max. An der Nachfrage habe es nicht gelegen, denn mit 523 Einfamilienhäusern wurden um 9,6% mehr verbüchert als 2013. (fh)

© Panthermedia.net/Creativemarc

Wien. Rechtzeitig zu Beginn des Wintersemesters 2015/2016 wird das hochwertige studentische Wohnbauprojekt Linked Living in der Leopoldstadt bezugsbereit sein. „Wien ist nicht nur das wirtschaftliche Zentrum Österreichs, sondern auch eine der wichtigsten Metropolen Europas mit einer sehr hohen Lebensqualität.

Die Unis haben einen hohen Anspruch und ziehen nicht nur heimische, sondern auch Studenten aus vielen anderen Ländern an. Die studentische Wohnraumknappheit, in Verbindung mit der Vielzahl an universitären Ausbildungsmöglichkeiten sowie dem guten Standing Wiens als Studentenstadt, sind Argumente, die den Standort für uns interessant machen“, sagt Sascha Wilhelm, COO bei Corestate Capital AG, Bauherr des Projekts.

Linked Living funktioniert nach dem Check-in-and-studyPrinzip und hat eine gesicherte Kostenkontrolle durch eine All-In-Miete. (fh)

Wien: sinnvolle Ergänzung

Einfamilienhäuser weiter gefragt

© Panthermedia.net/Gerhard Haupt

Seit April können sich Interessenten in der Vorgartenstraße 204 einmieten.

Project Austro-Expansion

In der Donaumetropole ließe sich noch Rendite schaffen, so die Project Gruppe.

i m m o: l aw

Freitag, 19. Juni 2015

financenetreal:estate – 31

Grunderwerbssteuer Weitergabe von mehreren Besitzern wird zusammengerechnet; Übertragung in der Familie immer unentgeltlich

Regierung hat Lücke geschlossen Wien. Bei der im Zuge der Steuerreform geplanten Erhöhung der Grunderwerbsteuer (GrESt) hat die Regierung noch „nachgebessert”.

Zwei oder mehrere Erwerbsvorgänge eines Grundstücks werden nun zusammengerechnet. Im bisherigen Gesetzesentwurf wäre es noch möglich gewesen, Steuern zu sparen, nämlich wenn eine Wohnung oder ein Haus zwei Besitzer hat – dann hätte ein Kind durch zwei Erwerbsvorgänge jeweils die Hälfte geerbt und damit weniger Steuerlast gehabt. Im am Dienstag im Ministerrat beschlossenen Gesetzesentwurf wurde aber folgender Satz eingefügt: „Eine Zusammenrechnung hat auch dann zu erfolgen, wenn – durch zwei oder mehrere Erwerbsvorgänge – eine wirtschaftliche Einheit innerhalb der Fünfjahresfrist an dieselbe Person anfällt.“ „Derzeit müssen nur 2% vom dreifachen Einheitswert an Grund-

erwerbsteuer bezahlt werden, unabhängig davon, ob die Immobilie verkauft, verschenkt oder vererbt wurde; ab 1. Jänner 2016 wird der Verkehrswert herangezogen“, sagt Spezialist für Familien- und Immobilienrecht, Clemens Gärner, von Gärner und Perl Rechtsanwälte.

Immer Staffeltarif Dies kann ein immenses Mehr an Kosten bedeuten, egal ob Liegenschaften, Wohnungen oder nur Teile davon an den Ehepartner, sowohl in aufrechter Ehe als auch im Zuge einer Scheidung, übertragen werden. Weitergaben

innerhalb der Familie fallen im neuen Entwurf immer unter den Staffeltarif. Bisher war vorgesehen, dass der Grunderwerb von Häusern und Wohnungen, auf die ein Kredit läuft, nicht als unentgeltlich gilt und damit nicht in den Genuss der Staffelung kommt. Nun ist die Weitergabe im Erbfall oder in der Familie unentgeltlich, egal ob Schulden mitübergeben werden oder nicht.

Hochrechnung zulässig Für entgeltlichen Grunderwerb gilt ein Steuersatz von 3,5% ab dem ersten Euro. Bei unentgelt-

lichem Erwerb fallen bei den ersten 250.000 Euro nur 0,5% Steuern an und für die nächsten 150.000 Euro 2%, erst ab 400.000 Euro gilt der reguläre Steuersatz von 3,5% des Grundstückwerts. Die Bemessungsgrundlage des Grundstückwerts kann – anders als noch im Begutachtungsentwurf – auf unterschiedliche Weise ermittelt werden: mittels Hochrechnung, abgeleitet von einem Immobilienpreisspiegel samt Bewertungsabschlag von bis zu 30% oder aufgrund eines Nachweises.

Bei Betriebsgrundstücken ist eine Deckelung des Steuersatzes mit 0,5% vorgesehen. (best)

© W. Sieberer/Gärner I Perl

Gestaffelte Steuersätze, egal ob Schulden mitübergeben werden; Deckelung bei Betriebsobjekten.

Gärner: „Neuregelung bringt meist auch in tiefster Tarifstufe eine Verteuerung.”

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beispielrechnung Ehescheidung Herr und Frau Österreicher wollen ihre Ehe einvernehmlich scheiden lassen. Als Ehewohnung dient eine Eigentumswohnung, die beiden je zur Hälfte gehört.

Die Wohnung ist lastenfrei. Nach der Scheidung soll sie der Ehefrau allein gehören. Die Wohnung hat einen durch Gutachten (Kosten 1.800 Euro) ermittelten Verkehrswert von 750.000 Euro. Der Einheitswert (gemäß Einheitswertbescheid) beträgt 21.800 Euro.

Aktuelle Berechnung Ausgehend vom 3-fachen Einheitswert (65.400 Euro), ergibt sich bei Übergabe der Hälfte ein steuerlicher Gegenwert von 32.700 Euro, von dem die Ehefrau 2% GrESt zahlen muss (654 Euro).

Ab 1. Jänner 2016 Ausgehend vom Verkehrswert, kommt man auf den Hälftewert von 375.000 Euro. An GrESt fallen also 3.750 Euro an (0,5% von 250.000 und 2% von 125.000 Euro). Hinzu kommt noch eine gerichtliche Eintragungsgebühr von 1,1% der Bemessungsgrundlage. Statt 1.014 Euro komt man also dann auf eine Gesamtbelastung von 4.110 Euro.

Blackboard

VfGH Fremdwährungen

Nicht mindernd Wien. In der jüngsten Rechtssprechung wurde die Frage behandelt, ob Kursverluste aus der Rückführung eines Fremdwährungsdarlehens im Zusammenhang mit der Finanzierung einer Immobilie im Privatvermögen steuermindernd berücksichtigt werden können.

Der Verfassungsgerichtshof (VfGH) und diesem folgend das Bundesfinanzgericht (BFG) lehnte diese steuerliche Geltendmachung ab, zitiert das Fachmedium ÖIZ den Steuerberater TPA Horwath. (red)

© Panthermedia.net/Andriy Solovyov

Suchen, bieten, ankündigen: Die B2B-Pinnwand für alle ist jetzt online! „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4 Tel.: +43 1 919 20 - 2247 xpert@medianet.at | blackboard.medianet.at Für den VfGH sind Kursverluste (und -gewinne) „Teil der Marktentwicklung“.

Hier geht’s zum Blackboard:

i m m o: se r v i c e

32 – financenetreal:estate

Freitag, 19. Juni 2015

Büroflächen Mieter und Eigentümer scheinen in diesem Fall in einem Boot zu sein: Sie haben ähnlich gelagerte Kostensenkungs-Interessen

Trend zu Flächenoptimierung: „Heute wird kleinteiliger gedacht“ Bauherren-Berater Herbert Zitter: Nachhaltige Bewirtschaftung ermöglicht einen höheren zu erzielenden Verkaufswert. „Die nachhaltige Bewirtschaftung ermöglicht dann einen höheren zu erzielenden Verkaufswert.“ Dem Eigentümer oder Vermieter einer Büroimmobilie kommt ein prinzipieller Nachteil – die immer kürzer werdende Mietvertragsdauer – dann langfristig doch wieder zugute, ist Zitter überzeugt: „Waren früher 10 bis 15 Jahre Mietvertragsdauer durchaus üblich, sind heute 5 Jahres-Verträge oder weniger vorherrschend.“ Mieter nützen zwar durchaus einen gewissen Verhandlungsspielraum – Auszug oder Bleiben bei besseren Konditionen.

Erika Hofbauer

Wien. FM-Consulter Andreas Gnesda weiß, wo das Potenzial liegt: „Die größte Kosteneinsparung geht immer über die Fläche.“ Denn Fläche ist der größte Kostenindikator: „Wir liegen heute im Büro bei einer durchschnittlichen Mietfläche von 17,5 m2, vor 5 Jahren waren wir bei knapp über 20 m2.“ Die aktuelle Frage lautet: „Wer hat Interesse, welche Kosten einzusparen? Für den Mieter sind geringe Kosten und hohe Flächeneffizienz prioritär. Für den Vermieter bzw. Verwalter wird das nur dann zum Thema, wenn er gegenüber dem Wettbewerb abfällt.“ Im Grunde genommen will er ja viel Fläche vermieten. Einschränkungen lauern jedoch: „Natürlich haben Altbauten Grenzen aus der Gebäudekonzeption oder beispielsweise aus dem Denkmalschutz“, so Gnesda. Hier braucht es ein hohes Maß an Expertise – zumal die Möglichkeiten reduziert sind. Denn: „Steht das Gebäude, kann natürlich nur mehr eingeschränkt optimiert werden. Massive Eingriffe in Mietimmobilien lohnen sich auch meistens nicht aufgrund der Amortisationsdauer.“

Bürokonzept überdenken

© M.O.O.CON

Unterschiedliches Ausmaß Ähnlich sieht dies auch Herbert Zitter, Geschäftsführer von Bauherren-Berater M.O.O.CON: „Das größere Interesse, Energieverbrauch oder Wasserverbrauch zu senken, hat sicher eher der Mieter, weil er so niedrigere Betriebskosten hat.“ Trotzdem hat auch der Eigentümer einer Büroimmobilie an nachhaltiger Bewirtschaftung Interesse, weiß Zitter, weil ja seine Immobilie im Wettbewerb mit anderen Objekten steht.

Heutzutage wird ohnehin kleinteiliger gedacht, um eben auf geänderte Mietverhältnisse wie z.B. geringerer Bürobedarf eingehen zu können.“ Prinzipiell, so Zitter weiter, sei beispielsweise der Austausch von LED-Beleuchtung und ähnlich rasch umzusetzende Maßnahmen im gegenseitigen Interesse: „Der Mieter hat geringe Kosten, und der Vermieter muss weniger oft Lampen tauschen.“ Auch Ewald Stückler, Geschäftsführer von Tecno Office Consult (TOC), sieht genügend Potenzial: „Bei der Investorenberatung beginnen wir bereits bei der Entwurfsphase der Projekte und prüfen die Pläne auf maximale Reversibilität und Nutzbarkeit; hier erreichen wir in der Regel eine Flächenoptimierung bis zu 15 Prozent.“ Bei der Bauherrenberatung werden hauptsächlich Raum- und Funktionsprogramme entwickelt, die sämtliche neuen Flächen definieren und mit bestendenden Gebäuden am Markt vergleichen.

Stückler: „Je nach Raumkonzept, können hier Flächeneinsparungen bis zu 25 Prozent erreicht werden.“

Bauherren-Berater Herbert Zitter. „Auch Eigentümer haben ein Interesse an der Kostensenkung, weil ihr Büro-Objekt mit anderen im Wettbewerb steht.”

Ein wichtiger Indikator ist dabei die sogenannte LEED-Zertifizierung (Leadership in Energy & Environmental Design), die sich global immer mehr durchsetzt – auch

bei Bestandsimmobilien, weiß Zitter. Denn der Immobilienwert steigt durch Zertifizierung, was dann bei einem späteren Verkauf des Objekts äußerst lukrativ wirkt:

Bei Neuvermietung kann der Vermieter jedoch die Gelegenheit nützen, um notwendige Adaptierungen durchzuführen. Wenn beispielsweise Klima- oder Beleuchtungsanlagen schon in die Jahre gekommen sind, wird gleich technisch aktualisiert, berichtet Zitter aus der Praxis: „Im Falle des Falles muss nicht neu verkabelt, sondern nur mehr umprogrammiert werden, wenn ein neuer Mieter einzieht und andere Wünsche hat.“ Freilich sieht auch der M.O.O.CON-Berater die Handlungsmöglichkeiten seitens der Mieter hinsichtlich etwaiger Kostensenkungsmöglichkeiten eher eingeschränkt. Was man jedoch tun kann: „Flächeneffizienz ist durchaus möglich, indem z.B. ein neues Bürokonzept überlegt wird. Wenn Fläche z.B. zu viel ist, kann man einen Teil der Fläche versuchen abzumieten – das ist natürlich am nachhaltigsten.“

flächenoptimierung Beispiel 1 IT-Unternehmen mit IST-Mietfläche 8.200 m², Mietfläche neu (mit neuer „office policy”) 6.500 m² -> Reduktion 20% Maßnahmen: offene Bürostruktur, tätigkeitsbasiertes Arbeiten, geringfügiges DeskSharing.

Beispiel 2 Finanzbranche mit IST-Mietfläche 7.800 m² auf 5 Standorten, Mietfläche neu 5.500 m² auf einem Standort -> Reduktion 30%.

Günstiger mit LED

Maßnahmen Standortkonzentration, Konzentration von shared services, open spaceBürokonzept.

Bei neuen, modular gestaltbaren Büroflächen sei dies nahezu problemlos möglich, so Zitter:

Quelle: Teamgnesda

CBRE Onlinemagazin

Crowdfunding Kampagne läuft noch auf kickstarter.com

Erweiterung Trockenmörtelwerk plus Nassproduktion

Wien. CBRE gibt künftig das Onlinemagazin Blueprint heraus, das sich der Bedeutung von Immobilien im stetigen Wandel der heutigen Welt widmet. Es bietet Fakten und Hintergrundwissen von Stadtplanern, Opinion-Leadern, aber vor allem von CBRE-Mitarbeitern. Allen gemein ist ihre Suche nach Ideen, die den potenziellen Einfluss der bebauten Umwelt auf die Gesellschaft untersuchen, seien es Unternehmen, Städte oder Menschen. (lk)

Graz. Der Grazer Company Builder Up to Eleven (ut11.net) ist mit Noki auf der Crowdfunding-Plattform kickstarter.com vertreten. Produktinteressierte Privatpersonen können sich noch wenige Tage beteiligen. Das Finanzierungsziel von 125.000 Euro wurde bereits um mehr als das Doppelte übertroffen.

Mit Noki lässt sich die Haustür mit dem Smartphone öffnen und schließen. Für die Internetverbindung ist eine Bridge erhältlich, die per Bluetooth mit Noki verbunden wird. Zugangsrechte können einfach und sicher mobil vergeben werden – das Merken von Zahlencodes entfällt. Der Status des Türschlosses kann ebenfalls über das Smartphone eingesehen werden.

Dank der Funktion „Automatisch Öffnen“ erkennt das System, wann man nach Hause kommt, und öffnet automatisch die Haustür; das Smartphone kann dabei eingesteckt bleiben. Nach Verlassen der Wohnung wird die Tür wieder automatisch abgeschlossen.

Martin Pansy, Gründer und Geschäftsführer von Noki: „Die Auslieferung der ersten Produkte ist für Herbst 2015 geplant. Crowd-

Wr. Neustadt/Kiew. Baumit behält seinen Fokus auf Osteuropa und investiert „allen Risiken zum Trotz“ weiter in der Ukraine: Das 2012 eröffnete Trockenmörtelwerk nahe Kiew werde um eine Nassproduktion erweitert, sagt Robert Schmid, Geschäftsführer der Baumit Beteiligungen GmbH, der damit auch die „soziale Verantwortung“ gegenüber den mittlerweile 60 Mitarbeitern im Land unterstrich. Das Geschäft beschränke sich aber in erster Linie auf den Raum Kiew und den Westen des Landes.

Unter https://blueprint.cbre.com gibt es Infografiken, Foto-Essays, Videos uvm.

funder, die das Projekt auf Kickstarter unterstützen, erhalten Noki günstiger und können an der weiteren Gestaltung aktiv mitwirken.“ Als Türschloss mit permanenter Internetverbindung lässt sich Noki an europäischen Schließzylindern nachrüsten. Der vorhandene Zylinder muss nicht ausgetauscht werden. Das smarte Türschloss wird einfach an der Innenseite einer Haustür auf das bereits vorhandene Schloss aufgesetzt. (lk)

Baumit forciert Ukraine-Standbein Produkte aus Österreich importieren“, betonte Schmid. Baumit hat 2004 begonnen, den knapp 46 Mio. Einwohner zählenden Markt zu bearbeiten und sei heute in der Ukraine einer der führenden Anbieter im Bereich Wärmedämmverbundsysteme.

Die Baumit Ukraina OOO ist eine 100%-Tochter der Baumit Beteiligungen GmbH, die zur Schmid Industrieholding gehört, die 2014 1,34 Mrd. Euro umsetzte.

(APA)

Pansy: „Unterstützer erhalten einen Preisnachlass von bis zu 33 Prozent.“

Die zur Schmid Industrieholding gehörende Baumit Ukraina OOO investiert einer Aussendung zufolge etwa drei Mio. Euro in die Errichtung eines modernen Werks für pastöse Putze, das über eine Jahreskapazität von 9.000 Tonnen verfügen werde. Ab August soll am Standort eine breite Palette an dekorativen Putzen produziert werden. „Die Investition in das Nasswerk macht uns zudem von ‚Black-List‘-Attacken unabhängig, denn bisher mussten wir pastöse

© Baumit

Stark in Wärmedämmung

© Stefan Warmuth/rawpix.at

© Screenshot/blueprint.cbre.com

Neu: „Blueprint“ Noki kommt ohne Schlüssel aus

Schmid unterstreicht auch die soziale Verantwortung des Unternehmens.

Pe op l e &dates

Freitag, 19. Juni 2015

financenetreal:estate – 33

Rothensteiner Bis 2020 für die Geschicke des Kreditinstituts verantwortlich, auch Schuster weiterhin im Vorstand

short

RZB: Wiederbestellung

Erster weiblicher CEO in UniCredit-CEE-Division

Wien. Walter Rothensteiner wird weitere fünf Jahre bis 2020 an der Spitze der Raiffeisen Zentralbank (RZB) für die Geschicke des Kreditinstituts hauptverantwortlich sein. Auch Vorstand Johannes Schuster wurde vom Aufsichtsrat bis dahin wiederbestellt. Er übernimmt von Johann Strobl den Risikobereich, und Michael Höllerer zieht neu in den RZB-Vorstand ein.

Wegen Subkonsolidierung Strobl legt seine RZB-Funktion aus aufsichtsrechtlichen Gründen zurück, bleibt aber Risikovorstand und stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Raiffeisenbank International (RBI). Höllerer wird mit Wirkung vom 1. Juli 2015 bestellt. Er ist RZB-Generalsekretär und Geschäftsführer der Raiffeisen KAG. Diese Funktion hat er nun-

Tamara Savoschenko wird erster weiblicher CEO bei UniCredit CEE.

Wien. Graziano Cameli, derzeit Chief Executive Officer (CEO) der Ukrsotsbank (UniCredit Bank Ukraine), wird mit 1. Juli 2015 zum Chief Operating Officer (COO), Vorstandsmitglied und Executive Vice-President der AO UniCredit Bank Russland. Er folgt damit Klaus Priverschek, der andere Aufgaben innerhalb der Gruppe wahrnehmen wird, in diesen Funktionen nach.

Die Aufgaben von Graziano Cameli bei der Ukrsotsbank übernimmt ab 1. Juli 2015 Tamara Savoschenko, die damit der erste weibliche CEO im CEE-Netzwerk der UniCreditGruppe wird. Beide Ernennungen müssen noch von den zuständigen Behörden genehmigt werden. (fh)

© Lukas Beck

mehr zurückgelegt. Strobls Ausscheiden aus dem RZB-Vorstand hängt damit zusammen, dass die RBI im Zuge der sogenannten Subkonsolidierung eine gesonderte aufsichtsbehördliche Rolle innerhalb des RZB-Konzerns einnimmt.

Diese erfordert eine organisatorische wie funktionelle Trennung bzw. Entflechtung zwischen der RZB als Konzernspitze und der RBI als ihrer bedeutendsten Beteiligung, in deren Rahmen unter anderem auch die Beendigung von Personalidentitäten vorgeschrieben ist, heißt es.

Strobls Vorstandsagenden werden von Schuster übernommen, jene von Schuster – unter anderem für die Bereiche Marketing, Treasury und Sektorkunden – von Höllerer. Dieser wird zusätzlich für regulatorische Angelegenheiten und Transformation Office (Strukturelle Entwicklung der RZB-Gruppe) verantwortlich sein.

Fritz Haslinger/APA

© UniCredit

Strobl legt RZB-Funktion aus aufsichtsrechtlichen Gründen im Zuge der RBI-Subkonsolidierung zurück.

Rothensteiner ist bei der Raiffeisen Zentralbank weitere fünf Jahre am Ruder.

„Reichtum kannst Du lernen“ Finanzberater und Buchautor Markus Leyacker-Schatzl entwickelte Lehrprogramm

Pilotprojekt „Geldunterricht“ feiert Jubiläum

Leyacker-Schatzl tourt zu den Schulen – buchbar ist er unter www.geldschule.at

Das Ziel des Geldunterrichts ist es, Kindern einen verantwortungsvollen, ganzheitlichen und wertebasierten Umgang mit Geld zu vermitteln. In einer Zeit, in der schon Kinder Konsumdruck, Werbung und Markenartikel-Wahn ausgesetzt sind, wird dies immer

wichtiger. Sparen soll Spaß machen. Insgesamt haben seit dem Start des Projektes zehn Schulen daran teilgenommen. „Gerade in der heutigen Zeit – Stichwort Handyrechnung – wird es immer wichtiger, den Kindern so früh wie möglich einen verantwortungsvollen Umgang mit Geld beizubringen. Oftmals wissen die wenigsten, wie viel Geld benötigt wird, um den wöchentlichen Einkauf für die Familie zu erledigen“, erklärt Bildungsstadtrat Kurt Hohensinner. „Ich freue mich, dass es diese Veranstaltungen an unseren Grazer Schulen gibt; das große Interesse der Kinder zeigt mir, wie wichtig dieses Thema ist“, so Hohensinner abschließend. (fh)

AMAG Investitionskaiser

Marke Real Estate Brand

ESBG Isidro Fainé gewählt

Hafen Wien Schwerlast

Ranshofen/Wien. Die AMAG zählt zu den Investitionskaisern des Landes – und erhielt deshalb den Pegasus verliehen, den bedeutendsten Wirtschaftspreis des Landes Oberösterreich. Die Pegasus-Statue in Gold nahm bei der Verleihung Vorstandsvorsitzender Helmut Wieser am 11. Juni 2015 im Brucknerhaus in Linz entgegen. Insgesamt 40 Unternehmen erhofften sich eine Auszeichnung.

Wien. Als wertvollste Property Management-Marke Österreichs setzte sich die Porreal zum zweiten Mal in Folge durch. Das Unternehmen überzeugte vor allem mit seiner Fachkompetenz, Objektanalyse und Prozesssteuerung. „Für Dienstleitungsunternehmen, wie wir es sind, ist der Markenwert ein bedeutender Indikator; er gibt Aufschluss darüber, wie uns unsere Kunden wahrnehmen“, sagt Geschäftsführer Gerhard Haumer. (fh)

Wien. Im Rahmen des europäischen Sparkassenkongresses wurde der spanische Vertreter und Präsident der CaixaBank, Isidro Fainé, zum Präsidenten der europäischen Sparkassenvereinigung ESBG gewählt. Der 72-jährige, promovierte Wirtschaftswissenschafter und Mitglied der Königlichen Akademie für Wirtschaft und Finanzen leitet die Geschicke der CaixaBank seit 2009.

Wien. Am 17. Juni wurde am Hafen Wien, ein Unternehmen der Wien Holding, das neue Schwerlastzentrum eröffnet und der erste Schwertransport abgewickelt.

Dabei wurde eine rund 24 Meter lange und 382 Tonnen schwere Entschwefelungskolonne vom Binnenschiff auf einen Spezialtieflader umgeschlagen. Der Schwergutumschlag erfolgte durch die Transportfirma Felbermayr und dauerte rund eine Stunde. (fh)

Preisverleihung

Sieger Porreal

Präsidentenamt Zentrum eröffnet

Vielzahl an Regulierungen

Vergeben wird der Pegasus alljährlich von den Oberösterreichischen Nachrichten in Zusammenarbeit mit dem Land Oberöster-reich, der Raiffeisenlandesbank, der Wirtschaftskammer, der Industriellenvereinigung und der KPMG. Der Werksausbau am Standort Ranshofen schafft kräftige Wirtschafts- und Beschäftigungsimpulse, wie es hieß. Mehr als 520 Mio. Euro fließen in ein neues Kalt- und Warmwalzwerk in Bearbeitungszentren für Platten, Bleche und Bänder und den Ausbau der Walzbarrengießerei, mehr als 450 neue Arbeitsplätze entstehen. (fh)

Basel IV, Kapitalmarktunion und Bankenstrukturreformen: Sparkassen, regionale Kraftzentren für den Puls der Wirtschaft, sind mit einer Vielzahl an europäischen Regulierungen und Herausforderungen konfrontiert. „Die gemeinsame Arbeit auf europäischer Basis hat eine enorme Bedeutung. Lösungen müssen breiter umgesetzt und gemeinsame Strategien ausgearbeitet werden, um Problemen effektiver zu begegnen“, betont Gerhard Fabisch, Präsident des Österreichischen Sparkassenverbands, der in seiner Rolle als Vizepräsident der ESBG bestätigt wurde (fh)

© Porreal

450 neue Arbeitsplätze

Steiner (GF EUREB), Haumer (Porreal), Lettenbichler (Leitung Property Mgmt.)

© EVA Kelety

© Foto Fischer

Geldunterricht ist wichtig

Spektakulärer Schwergut-Transport am multimodalen Hafen Wien.

Spiegelberger folgt im Strabag-Aufsichtsrat Wien. Sesselrücken im Aufsichtsrat (AR) des Bauriesen Strabag: Der Amerikaner und Chefjurist des weltgrößten, russischen Aluminiumkonzerns Rusal, William Spiegelberger, tritt die Nachfolge des früheren Magna-Chefs Siegfried Wolf an.

Als Aufsichtsratsmitglied einer großen Bank darf man laut Bankwesengesetz nur noch eine Geschäftsführerfunktion und zwei Aufsichtsratsmandate oder vier Aufsichtsratsmandate innehaben, deshalb der Schritt.

Die meisten seiner AR-Jobs hat Wolf bereits niedergelegt. (ag)

© APA/Georg Hochmuth

Graz/Wien. „Reichtum kannst Du lernen“ – unter diesem Motto startete 2010 der 1. Geldunterricht Österreichs. Finanzberater & Buchautor Markus Leyacker-Schatzl entwickelte ein Lehrprogramm für Kinder & Jugendliche, in dem spielerisch und mit Spaß alles Wichtige rund ums Thema Geld vermittelt wird.

Sigi Wolf räumt Aufsichtsratsposten zugunsten von W. Spiegelberger.

EHL vermittelt Tennis-Point im SC 17 Brunn/Gebirge. Die österreichische Tochter des europäischen Tennisversandhändlers Tennis-Point wird ab August in Österreich im stationären Einzelhandel mit einem neuen Flagship-Store im Fachmarktzentrum SC 17 in Brunn/Gebirge als zweiten Standort mit rund 410 m2 Verkaufsfläche vertreten sein.

Damit sind die rund 1.500 m2 zusätzliche Fläche, die im Frühjahr 2015 durch die Aufstockung des Zentrums geschaffen wurden, bereits fast vollständig vermietet.

Die Anmietung wurde durch den Immobiliendienstleister EHL Immobilien vermittelt.

EHL ist auch für das Center Management des SC 17 verantwortlich. (lk)

Das Hotel Beau Rivage Pineta Jesolo. In der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo, im Herzen der veträumten Pineta, in einer Pinienoase mit 13.000 m² Grundfläche direkt am Meer, liegt das Hotel Beau Rivage Pineta. Die Gäste des Hauses fühlen sich in diesem familiengeführten Hotel so wohl, dass sie sich gleich zuhause fühlen.

Die meisten sind seit vielen Jahren Stammgäste. Mit einer Bewertung von 5,2 von 6 Punkten und einer Weiterempfehlungsrate von 87% (Stand Saisonabschluss 2014) liegt das Beau Rivage im Spitzenfeld in der Gästezufriedenheit bei Holidaycheck. Auch Tripadvisor hat dem Haus das Zertifkat für Exzellenz verliehen.

BUCHUNGEN

Hotel Beau Rivage Pineta **** Piazza Europa 6 – 30016 – Jesolo – Italia www.beaurivagepineta.com info@beaurivagepineta.com www.facebook.com/hotelbeaurivagejesolo Tel. 0039 0421 961074

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 19. Juni 2015 – 35

SKYPE IM COMPLIANCE-FOKUS

Hoher Nutzen moderner Kommunikationsund Kollaborationstools Seite 37

© KK/ADL/Rastegar

© D. Hinterramskogler

advisory HOW TO RIDE THE OTT WAVE

Arthur D. Little und Exane BNP Paribas haben die Telekomwelt untersucht Seite 40

IMS GMBH GLEICH ZWEI NEUE GF © IMS

Erb- und Urheberrecht: der Stolz des Ministers

short

© APA/dpa/Julian Stratenschulte

Österreichs Landwirte hoffen auf den EuGH

Die Bauern wollen persönliche Daten nicht veröffentlicht sehen.

Wien. Die Landwirtschaftskammer Österreich unterstützt ein derzeit laufendes Musterverfahren einer Bäuerin gegen die personenbezogene Bekanntgabe von EU-Agrarzahlungen im Internet.

Der Europäische Gerichtshof stoppte solche Veröffentlichungen 2010 aus Gründen des Datenschutzes, nun wurden sie jedoch von der EU wieder gestartet. Die Landwirtschaftskammer hofft darauf, dass das neue Verfahren 2016 zu einem ähnlichen Ergebnis führt wie vor fünf Jahren. (pj)

Aufnahmetest für WU-Wirtschaftsrecht?

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Die Studienvertretung Wirtschaftsrecht an der WU wird angesichts steigender Studentenzahlen voraussichtlich bald mit einem Aufnahmeverfahren konfrontiert. Man hält einen auf die Anforderungen des Studiums zugeschnittenen Test für „besser als intransparentes Rausprüfen“. (jj)

Für PwC ist iTiZZiMO „Next Global Player“

Vergangene Woche wurden gleich drei große Gesetzesvorhaben aus dem Ressort von Justizminister Wolfgang Brandstetter im Ministerrat beschlossen.

© PwC/www.oreste.com

Große Novellen Die Neuerungen: Erleichterung für Familienbetriebe und die Berücksichtigung von Pflegeleistungen im Erbrecht, stärkerer Schutz bei Straftaten sowie ein „gutes Ergebnis für Künstler, Konsumenten, Wissenschaft und Wirtschaft“ beim Urheberrecht – sagt zumindest der Justizminister.

Seite 36 Jörg Busch, Leiter Consulting & Risk Services bei PwC Österreich.

EY-Studie Mehr Zusammenarbeit zwischen CFOs & CIOs

Praxistrend Immer mehr Garantien statt Bürgschaften

EY-Partner G. Reimoser: Kooperation & möglichst klare Aufgabenverteilung.

Wien. Die Zusammenarbeit zwischen Finanzvorständen und ITVerantwortlichen nimmt immer weiter zu: 61% der CFOs weltweit beobachten diesen Trend im eigenen Unternehmen; 71% geben an, dass ihre Einbindung in IT-Themen in den letzten drei Jahren zugenommen hat. Das ist das Ergebnis einer weltweiten CFO-Studie der Beratungsorganisation EY. Auf der Negativ-Seite sehen die befragten CFOs selbst ihr mangelndes Verständnis für IT-Themen (44%) sowie fehlende Erfolgskennzahlen, die finanzielle Performance und IT-Agenden miteinander verknüpfen (42%).

Seite 38

Kleine Unterschiede bei Haftungen

© SOT

Wie die Digitalisierung verbindet

© EY Österreich

Wien. Der Start up Award „The next Global Player“ von PwC Österreich geht an iTiZZiMO. Ebenfalls nominiert waren mySugr und Greenbird.

Aus allen Einreichungen bei der Pioneers Challenge wurde eine Vorauswahl der 50 besten Start-ups selektioniert.

Eine Jury aus Experten von PwC‘s Accelerators und PwCBeratern wählte dann „The next Global Player“ aus. „Neben Kriterien wie Skalierbarkeit, digitalem Kontext, Disruptivität und einem fertigen Proof of Concept spielte die internationale Ausrichtung eine wichtige Rolle“, erklärt Jörg Busch, Partner und Leiter Consulting & Risk Services bei PwC Österreich. (pj)

SOT-Partner Manfred Kraner: Aufhebung der Gesellschaftssteuer ab 1.1.2016.

Wien. Wenn Unternehmen in eine Krisensituation kommen, stellt sich häufig die Frage nach geeigneten Sanierungsinstrumenten. „In Fragen der Haftungsübernahme darf nicht vergessen werden, dass nicht nur die zivil-, sondern auch die steuerrechtlichen Aspekte wichtig sind“, rät Manfred Kraner, Partner der SOT Süd Ost Treuhand, und erklärt die Unterschiede zwischen Bürgschaft, Schuldbeitritt, Garantievertrag und diversen Patronatserklärungen. Weiters müssen die Vergebührungspflichten beachtet werden, und ab 1.1.2016 entfällt die Gesellschaftssteuer.

Seite 39

36 – advisory

short

Brandl & Talos hat das C-Quadrat-Know-how

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

Freitag, 19. Juni 2015

Am Tag danach Wettbewerbsnachteil für den IT-Bereich – Festplattenabgabe wird von vielen weiterhin abgelehnt

Beim Urheberrecht hält sich das Glück in Grenzen

Wien. Die Hallmann Holding International Investment GmbH vertraute auf die Expertise der Brandl & Talos Rechtsanwälte GmbH, um ihre Beteiligung an der börsenotierten C-Quadrat Investment AG auf 10,01% der stimmberechtigten Aktien und des Grundkapitals zu erhöhen.

Thomas Talos unterstützte die Hallmann Holding in gesellschaftsrechtlichen Fragen, Ernst Brandl steuerte dazu mit seinem Team das aufsichtsrechtliche Know-how bei.

Talos: „Da es sich bei der C-Quadrat um ein börsennotiertes und außerdem von der FMA beaufsichtigtes Unternehmen handelt, war und ist es umso wichtiger, dass Experten aus mehreren juristischen Fachbereichen – vor allem aus dem Gesellschafts- und dem Aufsichtsrecht – eng zusammenarbeiten, um optimale Ergebnisse zu liefern.“ (pj)

© Freshfields/Alexandra Ebert

Freshfields setzt auch hierzulande auf Frauen

Kubik, K. Buzanich-Sommeregger, Lenaerts, Fleischmann, Rittenauer.

Wien. Wie in Deutschland schon länger üblich, soll es nun auch in Österreich regelmäßige Veranstaltungen für Power-Frauen von Freshfields Bruckhaus Deringer geben: Die Anwaltssozietät lud Frauen aus Wirtschaft und Recht zur „1. Wiener Ladies Lounge“.

Zur Networking-Veranstaltung kamen rund 100 Damen, darunter die Gastrednerinnen Sabine Fleischmann (Investmentmanagerin im CorporateVenture Capital-Bereich), Anneleen Lenaerts (Wiener Philharmonikerin) und Karin Buzanich-Sommeregger (Freshfields-Anwältin, Principal Associate), weiters RBI-Aufsichtsrätin Bettina Selden, Alexandra Pifl (L´Oréal Öster­ reich), Mary Ann-Hayes (UniCredit Bank Austria AG), Gertrude Eder (Roxcel) und Elisabeth WeichselbergerChlap (Raiffeisen Informatik).

Wesentliche Themen waren Aufsichtsratsqualifikationen, Frauenquote, Gehaltsschere & Co. Freshfields-Anwältin Karin Buzanich-Sommeregger: „Der Staat könnte sehr wohl mit Gesetzen Änderungen im Sozialsystem bewirken, um den Weg zur Gleichstellung zu beschleunigen.“ (red)

© APA/Hans Klaus Techt

Thomas Talos kümmerte sich um den gesellschaftsrechtlichen Teil.

Wien. Im Ministerrat am 16.6. wurden mit der Erbrechtsreform, der Reform des Strafgesetzbuches und der Urheberrechtsreform „gleich drei große Gesetzesvorhaben aus meinem Ressort beschlossen“, freut sich Justizminister Wolfgang Brandstetter. Das 200 Jahre alte Erbrecht wurde im Sinne der Familien(-betriebe) überarbeitet. „Mit einem modernen und klaren Erbrecht wollen wir in ohnehin schwierigen Situationen Rechtssicherheit schaffen“, hofft Brandstetter. „Mit dieser neuen Regelung schaffen wir eine Erleichterung für Familienbetriebe und unterstützen vor allem kleinere und mittelständische Unternehmen. Bisher mussten diese leider oft zerschlagen werden, da der Erbe die Anteile nicht sofort ausbezahlen konnte.“ Zusätzlich sollen Personen, die sich aufopfernd, um einen kranken Verwandten kümmern, im Erbfall bereits im Verlassenschaftsverfahren berücksichtigt werden. „Pflege wird in unserer stets älter werdenden Gesellschaft immer wichtiger. Oft übernehmen Familienmitglieder oder Verwandte diese Aufgabe – es ist daher wichtig, diese im Erbfall zu berücksichtigen.“

Justizminister Wolfgang Brandstetter nach dem Ministerrat am Dienstag: „Auf dieses Ergebnis können wir wirklich stolz sein.“

sexuellen Selbstbestimmung – unter Strafe gestellt werden. Zugleich sollen die Wertgrenzen bei Vermögensdelikten angehoben werden. „Diese Reform markiert eine grundsätzliche Neuorientierung des Strafrechts in Österreich, die den aktuellen gesellschaftlichen Anforderungen gerecht wird“, gibt sich Brandstetter erkennbar stolz.

Mehr Balance bei Strafen Mit der Reform des Strafgesetzbuchs soll laut Brandstetter eine ausgewogene Balance der Strafrahmen zwischen Vermögensdelikten und Delikten gegen Leib und Leben hergestellt werden. „Heute legen Menschen deutlich größeren Wert auf körperliche oder auch sexuelle Integrität.“ Daher sollen Straftaten gegen den höchstpersönlichen Lebensbereich deutlich stärker bestraft und neue Tatbestände – wie Cybermobbing oder Verletzung der

Ein gutes Ergebnis?

Besonders heftig wurden von der Wirtschaft im Vorfeld die Neuerungen im Urheberrecht diskutiert. „Mit der Speichermedienvergütung haben wir eine zeitgemäße Lösung gefunden, mit der alle Beteiligten gut leben können“, lautete der Wunsch des Ministers. Die Vergü-

tung darf 6% des typischen Preisniveaus nicht überschreiten.

Zugleich wird es – gemeinsam mit der Reprografievergütung – eine Deckelung von 29 Mio. € pro Jahr für 2016 bis 2019 geben.

Weiters wird z.B. das Zitatrecht sprachlich einfacher gestaltet und großzügiger formuliert, sodass künftig auch das Filmzitat erlaubt sein soll. „Wir haben das Urheberrecht an technologische Entwicklungen angepasst und können ein erhöhtes Maß an Rechtssicherheit garantieren“, sagt Brandstetter.

Kein Expertenhearing Mindestens bei der Urheberrechtsnovelle sind jedoch bei Weitem nicht alle Betroffenen glück-

Keine Rechtssicherheit UBIT warnt: Neuanschaffung jetzt stellt ein echtes Risiko dar

Kauft lieber (noch) keine Kassen Wien. Heute oder morgen neu angeschaffte Registrierkassen könnten sehr bald schon wieder veraltet sein. „Derzeit ist keine Rechtssicherheit gegeben, sodass ein Neukauf ein echtes Risiko darstellt“, warnt Martin Puaschitz, der neue Obmann der Fachgruppe UBIT Wien. „Sollte nämlich die bis zum 31.12.2015 zu kaufende Kasse nicht der ab 1.1.2017 geltenden Rechtslage entsprechen, muss sie entweder umgerüstet oder sogar eine neue, gesetzeskonforme Registrierkasse gekauft werden. Das kann zum Beispiel bei integrierten Schanksystemen richtig teuer werden!“

tritt für eine technologieneutrale Lösung der Registrierkassenverpflichtung ein.

Konkret wird befürchtet, dass das Finanzministerium das in Deutschland bereits wieder fallen gelassene System INSIKA einführen will. „Das würde bedeuten, dass damit ein Monopol eines einzigen Anbieters geschaffen wird, was sowohl aus Sicherheits- als auch Wettbewerbsgründen klar

abzulehnen ist“, so Puaschitz. „Der Gesetzgeber soll klar umsetzbare Kriterien vorgeben, aber nicht einen einzelnen Anbieter vorschreiben.“ Brisant ist für Puaschitz auch, dass es ernsthafte Überlegungen gibt, alle Registrierkassen mit einer permanenten Internetverbindung mit den vom Finanzministerium benutzen Rechenzentren zu verbinden. Und auch ohne eine solche dauerhafte Datenverbindung wäre es mit dem zentralen Kontenregister möglich, anhand einer mit Bankomat oder Kreditkarte bezahlten Rechnung die Konsumation dem Inhaber des zahlenden Bankkontos zuzuordnen.

Gegen Monopol-Situation

Und die Privatsphäre?

Nachdem Anfang Juni die Begutachtungsfrist zum Registrierkassengesetz abgelaufen ist, liege es nun am Finanzministerium, die klar formulierten Einwände der Wirtschaftstreibenden zu berücksichtigen. Die UBIT lehnt die verpflichtende Benutzung eines einzigen Kryptografiesystems ab und

Puaschitz: „Der Finanzbeamte kann dann nachprüfen, was ein Gast z.B. zu Mittag gegessen oder ob er am Abend vielleicht auch ein Bier getrunken hat. Das geht eindeutig zu weit und hebelt den Schutz der Privatsphäre aus bzw. eröffnet dem möglichen Datenmissbrauch Tür und Tor.“ (red)

© Daniel Schaler

© Brandl & Talos

Nach dem Ministerrat: Regierung und Minister loben, Interessensvertretungen und Opposition toben.

Martin Puaschitz ist seit Juni neuer ­Obmann der Fachgruppe UBIT Wien.

lich – dennoch soll diese noch vor der Sommerpause im Nationalrat beschlossen werden. Am Donnerstag hatten SPÖ und ÖVP zu Sitzungsbeginn die Behandlung der Regierungsvorlage im Juli-Plenum beantragt, die Abstimmung war für Sitzungsende vorgesehen.

Weil das sehr kurzfristig geschah, verpasste die Opposition die Möglichkeit, eine Debatte zu verlangen. Die Neos befürchten nun, dass das Gesetz sogar ohne Behandlung im Justizausschuss „durchgepeitscht“ wird.

Rechtlich möglich ist das mit der Fristsetzung, es könnte allerdings noch eine Einigung auf die Tagesordnung des für 30.6. angesetzten Ausschusstermins zum Urheberrecht geben. (red)

Buchtipp „Kodex“-Reihe

Das Völkerrecht auf einen Griff Wien. Vor mehr als drei Jahrzehnten begründete Werner Doralt ein damals völlig neuartiges Konzept zur Veröffentlichung von Gesetzestexten – heute ist der „Kodex“ im juristischen Bereich das erfolgreichste Verlagsprodukt, das es in Österreich je gab und die neue „Kodex“-App sichert den Zugang zum Recht auch mobil.

Der neueste Band „Völkerrecht“ (ISBN: 978-3-7007-6210-2, 976 Seiten, 32,50 € bei Einzelbezug) bietet alle wichtigen völkerrechtlichen Verträge und Dokumente in konsolidierter Fassung, also z.B. UNRecht, Vertragsrecht, Immunität, Diplomatischer Verkehr, Friedliche Streitbeilegung, Gewaltverbot, Räumliche Sonderregime, Internationales Strafrecht, etc.

Neben allgemeinen Materialien des Völkerrechts sind ebenso wesentliche, für Österreich relevante Bestimmungen enthalten.

Sofern in Österreich in Geltung, entsprechen sämtliche Textfassungen mit Ausnahme des GATT 1947 den innerstaatlich kundgemachten Fassungen. (pj)

Freitag, 19. Juni 2015

A dv i sor y: C O M M U N I C AT ION

advisory – 37

Digitale Transformation Zur Integration moderner Kommunikations- und Kollaborationstools wie Yammer oder Skype for Business ins Arbeitsleben

Skype aus Compliance-Sicht PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Mobiles Arbeiten gewinnt zunehmend an Bedeutung – und gleichzeitig findet ein Wandel in der Unternehmenskommunikation statt.

Laut einer aktuellen Microsoft Social-Studie, in der mehr als 4.700 Arbeitnehmer in Europa zu Kommunikationstools in ihrem Arbeitsalltag befragt wurden, sind E-Mails zwar nach wie vor die klare Nummer eins, allerdings sind Videokonferenzen und Instant Messaging bereits in 37% der österreichischen Unternehmen stark verankert. Experten gehen davon aus, dass Messenger in Zukunft konventionelle E-Mail-Systeme teilweise ersetzen werden.

Skype for Business „Ich bin überzeugt, dass Social Tools, wenn sie in der Kommunikation und Kollaboration richtig eingesetzt werden, einen signifikanten Mehrwert im Unternehmen stiften“, argumentiert Alexandra Moser, Leiterin Geschäftsbereich Office bei Microsoft Österreich, „aus Consulting-Sicht“. „Social Tools ermöglichen bessere Vernetzung sowie kreative und optimierte Zusammenarbeit – sowohl unternehmensintern als auch extern mit Kunden und Partnern.“ Mit der Weiterentwicklung von Lync zu Skype for Business brachte Microsoft die populärste Kommunikationsanwendung im April dieses Jahres weltweit in Unternehmen.

Skype for Business sieht sehr ähnlich wie die Consumer-Version von Skype aus und verwendet die gleichen Tasten und Symbole. Weniger Menüs und die bekannten Icons „Skype-Anruf“, „Skype-Video“ und „Anruf beenden“ machen Skype for Business übersichtlicher und benutzerfreundlicher. Mit dem Anrufmonitor von Skype wird der aktive Anruf in einem kleinen Fenster anzeigt, auch wenn sich der Nutzer gerade mit einer anderen Anwendung beschäftigt. „Skype for Business ermöglicht es, jedes beliebige Gerät in die private oder geschäftliche Kommunikation einzubinden“, sagt Moser.

Wenn’s um Compliance geht Wichtige Sicherheits- und Compliance-Features sowie die sichere Einbindung in Unternehmensnetze sind analog zu Lync auch in Skype for Business integriert. Dennoch haben viele Unternehmen nach wie vor Sicherheitsbedenken bei der Nutzung von Social Tools. Darin sieht Moser die eigentliche Gefahr: „Stehen keine Tools zur Verfügung, nutzen die Mitarbeiter diese oft inoffiziell und verletzen so erst recht die Compliance-Richtlinien; hier unterstützen wir unsere Kunden, indem wir mit Yammer, Office 365 und Skype for Business professionelle Lösungen anbieten, die sich flexibel und konform an die ITPolicy im Unternehmen anpassen.“

„Wir profitieren von der Videokommunikation. Wir schaffen es damit, intern einiges an Zeit einzusparen – andererseits können wir damit unseren Kunden unabhängig vom Ort immer die spezielle Beratung anbieten, die sie gerade brauchen.“

Rechtlich „im selben Raum“ Der Kontakt zwischen Mitarbeitern von Screen zu Screen kommt in der Bank täglich zum Einsatz.

So können Meetings und Schulungen, die für Mitarbeiter über die ganze Region eine Anreise bedeuten würden, simpel per Video durchgeführt werden. Zeitres-

sourcen und Reisekosten werden eingespart, die Webinare können einfach aufgezeichnet und auch später wieder abgerufen werden.

Das neue Filialkonzept der Erste Bank konzentriert sich auf Beratungszentren mit „allen Experten unter einem Dach“ sowie auf Service-Filialen. Diese verfügen über einen Videoberatungs-Raum, über den per Knopfdruck ein Experte für komplexere Anliegen herangezogen werden kann. Durch die technische Einrichtung ist es – auch rechtlich gesehen – so, als wäre der Berater im selben Raum. Und dieses Konzept könnte klarerweise auch in anderen Branchen reüssieren …

© Daniel Hinterramskogler

Moderne Anwendungen beeinflussen (auch) den Umgang mit den Kunden.

Birte Quitt (Erste Bank) und Alexandra Moser (Microsoft) präsentieren Skype for Business in der Service-Filiale am neuen WU-Campus.

WENN

OLDTIMER DEINE WELT SIND, IST DAS DEIN

GUIDE. Die PREMIUM GUIDES von Christian Schamburek

OLDTIMER GUIDE 2015

Man muss nicht alles wissen.

Man muss nur wissen, wo man nachschauen kann.

Die besten Adressen, Termine und Tipps — für Liebhaber automobiler Tradition

Case Study Erste Bank Konkret will etwa die Erste Bank unter Beweis stellen, dass der Einsatz von Skype for Business auch in Branchen mit besonders strengen Compliance-Anforderungen sicher und unkompliziert möglich ist. Birte Quitt, Bereichsleiterin der Erste Bank Filialen in Österreich:

Weitere Informationen und Bestellung unter www.oldtimer-guide.at www.oldtimer-guide.at

A dv i sor y: M A R K E T S

38 – advisory

Freitag, 19. Juni 2015

Cybersecurity & Co. Datenmanagement und -analyse sind die wichtigsten strategischen Schnittstellen

short

Digitalisierung verbindet

MBAs für IT-Consultants & Unternehmensberater

© redtenbacher.net

Wien. 71% der CFOs weltweit geben laut Ernst &Young Global Limited an, dass ihre Einbindung in ITThemen in den vergangenen drei Jahren zugenommen hat.

Dementsprechend identifizieren CFOs auch Cybersecurity, den Aufbau eines funktionierenden Informationsmanagements, die Digitalisierung des Unternehmens und die Einführung und Nutzung von IT-Analysetools als Aufgaben, die für sie in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen haben.

Alfons Helmel, Alfred Harl, Bettina Schauer und Georg Pehm (v.l.).

Wien. IT-Dienstleistungen und Unternehmensberatung sind boomende Wachstumsbranchen. Die neuen, maßgeschneiderten Lehrgänge „MBA in Management Consultancy“ und „MBA in IT Consultancy“ liefern den richtigen Mix aus Prozessberatungs- und Fachkompetenz, Praxis und Wissenschaft sowie Selbststudium und Präsenzzeit; die akademische Qualitätssicherung erfolgt durch die FH Burgenland.

Beide MBA-Programme umfassen neun Fachmodule, drei Prozessmodule, ein Hearing und eine wissenschaftliche Arbeit. Die Kosten belaufen sich auf je 11.900 € zuzüglich USt und können in Teilzahlungen geleistet werden. (pj) www.incite.at/mba

wird, funktioniert sie alles andere als reibungslos: Als größtes Hindernis sehen die befragten CFOs selbst ihr mangelndes Verständnis für IT-Themen (44%), knapp gefolgt von fehlenden Erfolgskennzahlen (KPI), die finanzielle Performance und IT-Agenden verknüpfen (42%).

Demensprechend betrachten viele Finanzvorstände „ihre“ IT immer noch eher als Kostenfaktor und weniger als eine Chance zur Steigerung des Unternehmenserfolgs. Gleichzeitig kämpfen viele CFOs damit, Kostendisziplin und strategische Ambitionen – speziell in puncto Digitalisierung – unter einen Hut zu bringen.

EY-Partner Gunther Reimoser plädiert daher für eine Kooperation mit klarer Aufgabenverteilung: „Cybersecurity ist kein IT-, sondern ein Unternehmensthema und sollte auch dementsprechend behandelt werden – nämlich mit höchster Priorität.“ (pj)

Mangelndes Verständnis Als größten Treiber für eine stärkere Kooperation mit CIOs sehen Finanzvorstände die Optimierung des Datenmanagements (32%) sowie die Verbesserung von Analysemöglichkeiten (31%) in der Firma. Doch obwohl die Zusammenarbeit zwischen Finanz- und IT-Verantwortlichen immer enger

CSR hat jetzt auch die Druckereien erreicht Wien. Bald sollen große Unternehmen über ihre Corporate Social Responsibility-Aktivitäten berichten müssen. Druckereien als klassische B2B-Lieferanten werden als Teil der Lieferkette hier ebenfalls Rechenschaft abzulegen haben – Unterstützung dabei bietet ab sofort das Österreichische CSRGütesiegel für Druckereien, das der Verband Druck & Medientechnik auf Basis der CSR-Norm ISO 26000 und der österreichischen CSR-Norm ONR 192500 speziell für Druckereien entwickelt hat.

Derzeit wird noch an der Umsetzung in nationales Recht gefeilt, bis 6.12.2016 sollen die entsprechenden österreichischen Bestimmungen in Kraft treten. Ab dem Geschäftsjahr 2017 wird es für alle

© Verband Druck & Medientechnik/APA-Fotoservice/Reither

Manfred Ergott (Druckerei Janetschek) & Verbandspräsident Gerald Watzal (r.).

Prüfung „auf Herz & Nieren“ Mit dem CSR-Gütesiegel bietet der Verband Druck & Medientechnik erstmals die Möglichkeit, die

Buchtipp Garantierte Sicherheitsstandards

Wien. Sieben von zehn institutionellen Investoren geben an, sie würden Kapitalbeschaffungsprojekte mittels Private Equity oder gemeinschaftliche Investitionen ablehnen, wenn bestimmte Umwelt-, Sozial- oder GovernanceRisiken bestehen – das ist das Ergebnis der PwC-Studie „Bridging the Gap“ über die Einstellung von Investoren zu verantwortungsvollem Investment im Bereich Private Equity.

Dabei stimmen die meisten Investoren durchaus zu, dass ESG (Environmental, Social and Governance) sowohl für die Gesellschaft als auch für Shareholder Mehrwert schaffen. Gleichzeitig sei es jedoch schwierig, Reputationsvorteile oder Risikoreduktion zu quantifizieren und bei den Investitionskriterien zu berücksichtigen.

Wien. Seit mehr als einem Jahrzehnt tauchen die Begriffe Diversity & Inclusion in Organisationszusammenhängen in Österreich auf.

Im soeben erschienenen Buch „Realisierung von Diversity & Inclusion“ (Facultas Verlag, 220 Seiten, 24,90 €) werden auf drei Ebenen – organisational, interpersonell und intrapersonell – Zukunftsthemen, die unmittelbar mit Diversity & Inclusion in Verbindung stehen, sowie Praxisbeispiele aus österreichischen Unternehmen und Organisationen unterschiedlicher Größen und Zielsetzungen anschaulich dargelegt.

Steinbauer, CSR-Verantwortlicher bei PwC Österreich. „Aktives Integrieren und Hinterfragen von ESG-Themen bei Private-EquityInvestitionen wird in Zukunft dringend benötigt. Institutionelle Kapitalbeschaffung könnte dann davon wegkommen, mit Kapitalentzug zu drohen und stattdessen einen aktiven Beitrag zur geordneten und nachhaltigen Umstellung auf ein kohlenstoffarmes Wirtschaftssystem leisten.“ (pj)

Aktive Integration „Seit der Finanzkrise stehen Investoren im Hinblick auf die umweltbezogenen und sozialen Konsequenzen ihrer Handlungen und Ziele noch genauer unter Beobachtung“, kommentiert Thomas

How to do it: Diversity & Inclusion trend ist, sondern Megatrends in einen stimmigen Gesamtzusammenhang bringt. Die Beispiele illustrieren die vielfältigen Anbindungsmöglichkeiten. „Erfrischend subjektiv gelingt es den Autoren, ihre Schwerpunkte klar und pointiert darzustellen und uns auf der Suche nach den unzähligen Schattierungen der Diversitätsphänomene zu begleiten“, kommentiert der Leiter des Integrationszentrums Wien, Edwin Schäffer. (red)

Sicher kein Modetrend

© PwC Österreich

© RSM Austria

Wien. Nach dem generellen Commitment des Netzwerks RSM International für einen einzigen globalen Markennamen werden RSM Walter, Zeinler & Partner und RSM Exacta in „RSM“ umbenannt. RSM International – das siebtgrößte Netzwerk für Revisions-, Steuer- und Beratungsdienstleistungen der Welt – positioniert RSM als Markennamen rund um den Globus.

Die österreichischen Vertreter treten daher künftig unter dem Namen RSM Austria auf; RSM Walter, Zeinler & Partner und RSM Exacta sind seit vielen Jahren Mitglied im Netzwerk RSM International. „Wir freuen uns, ab Oktober unseren Klienten unsere ausgewogene Kombination aus nationaler und internationaler Expertise unter dem neuen Namen anzubieten“, kommentiert Stefan Walter, GF und Partner in Wien (Standort Tegetthoffstraße 7 in der Inneren Stadt). (pj)

eigene CSR zu zertifizieren. Dabei prüft ein zertifizierter CSR-Auditor des Verbands vom Einkauf über die Dienstverträge bis hin zum Energieverbrauch auf Herz und Nieren. „Mit CSR können wir unseren Kunden generell nahebringen, dass Gedrucktes aus Österreich einen Mehrwert hat“, hofft Watzal. „Wir garantieren mit dem CSR Gütesiegel faire Arbeitsbedingungen, nachhaltige Produktion, schonenden Umgang mit der Umwelt, eine solide ökonomische Leistung, verantwortungsbewusstes Handeln als Partner in der Region und regelmäßige externe Kontrollen.“ Die beiden ersten CSR-zertifizierten Druckereien sind übrigens die Druckerei Hutter und die Buchbinderei Lustenau. (pj)

PwC-Studie Nachhaltige und langfristige Strategien

Was tun mit den Umweltrisiken?

Stefan Walter, Geschäftsführer und Partner von RSM Austria.

großen Unternehmen ernst. „Die neue Richtlinie gilt damit zwar nur für wenige Druckereien, kann aber für alle die Notwendigkeit verstärken, sich mit dem Thema CSR zu beschäftigten“, sagt Gerald Watzal (Präsident Verband Druck & Medientechnik).

Der Grund liegt in den geforderten Angaben zur Lieferkette. „Die Erfahrung zeigt, dass Unternehmen mit einer gelebten CSR auch bei ihren Partnern und Lieferanten darauf achten, wie diese sozial, ökologisch und ökonomisch agieren.“

Thomas Steinbauer, Partner Financial Services Asset Management bei PwC.

Das Buch ist ein Theorie-PraxisDialog und dient allen als Unterstützung, die sich mit der konkreten Umsetzung beschäftigen.

Theoretisch fundiert, dennoch immer mit Blick auf die Praxis, stellen die Herausgeber Marion Andrlik und Norbert Pauser rund 30 Experten unterschiedlicher Disziplinen vor, die eindrucksvoll und (selbst-)kritisch aufzeigen, dass Diversity & Inclusion kein Mode-

© Delpani

Neue globale Marke für alle RSM-Mitglieder

Reimoser: „Die Firmenstrategie muss die IT-Strategie bestimmen – nicht umgekehrt.“

EU-weite Richtlinie als große Chance Gütesiegel auf Basis der CSR-Norm ISO 26000 und der ONR 192500

Aufstieg für eine junge Rechtsanwältin Wien. Irene Meingast (30) ist neuerdings Juniorpartnerin von Saxinger, Chalupsky & Partner Rechtsanwälte (SCWP Schindhelm) am Standort Wien.

Die Spezialistin für Arbeits-, Immobilien- und Kartellrecht sowie für M&A ist seit 2008 bei SCWP tätig – zuerst als RA-Anwärterin und seit 2012 als Rechtsanwältin. (red)

© EY Österreich

Zusammenarbeit zwischen IT-Verantwortlichen (CIOs) und Finanzvorständen (CFOs) wird intensiviert.

Die Herausgeber Norbert Pauser und Marion Andrlik bei der Buchpräsentation.

a dv i sor y: L AW

Freitag, 19. Juni 2015

advisory – 39

Neu ab 1.1.2016 Aufhebung der Gesellschaftssteuer – Vergebührungspflichten müssen beachtet werden

Bei Haftungsübernahmen sind nicht „nur“ zivilrechtliche, sondern auch steuerrechtliche Aspekte relevant.

LawMeetsSports Neue Plattform und Masterlehrgang

Fenninger, FIFA und Wettskandale Krems. „FIFA-Skandal“, „Fenninger droht ÖSV mit Rücktritt“, „Taboga geht gegen Bundesliga vor“: Die Verrechtlichung des Sports ist ein stärker werdender Trend und damit verbundene Fragen berühren Athleten, Verbände und Vereine ebenso wie Sponsoren und Fans.

heiten des Rechts vertraut gemacht werden. Parallel dazu wird mit LawMeetsSports erstmals eine Plattform für den regelmäßigen Austausch zwischen Rechtsexperten und der Sportbranche geschaffen – ab dem 21.6. liefert ein Infoportal rechtliche Hintergrundinformationen zum aktuellen Sportgeschehen. Außerdem diskutieren in einer begleitenden Veranstaltungreihe, beginnend ab dem 25.6., Experten aktuelle Sportrechtsthemen. (pj)

Mehr als 800 Mio. € Volumen weist der österreichische Sportsponsoring-Markt laut der Sponsor-Jahresbilanz 2014 des Marktforschungsinstituts Focus auf. Dabei gibt es durchaus gegenläufige Interessen: Die Einzelvermarktung von Athleten, Naming Rights für Mannschaften und Sportstätten, Compliance und Hospitality sind nur einige der Themen, die immer öfter auch Juristen auf den Plan rufen. Allerdings fehlt bis dato weitgehend eine systematische Auseinandersetzung mit den rechtlichen Aspekten im Sport.

Die Donau-Universität startet daher ab März 2016 einen Masterlehrgang zum Sportrecht, in dem zukünftige Sportrechtsexperten mit den sportimmanenten Besonder-

© APA/Barbara Gindl

Das Recht im Sport

Anna Fenninger: Was tun, wenn’s beim Sportrecht zwickt und klemmt?

Bilanzierungspflichtige Firmmen müssen Verbindlichkeiten aus der Begebung von Bürgschaften, Garantien sowie sonstigen vertraglichen Haftungsverhältnissen „unter der Bilanz“ ausweisen. Darüber hinaus müssen diese Haftungsverhältnisse im Anhang erläutert werden. „Für diese Angabepflicht bestehen keine größenabhängigen Erleichterungen“, sagt Kraner. „Sie betrifft daher auch kleine GmbHs, deren Jahresabschlüsse keiner Prüfungspflicht unterliegen.“ Die in der Praxis als harte Patronatserklärungen qualifizierten Zusagen hat der Patron unter der Bilanz anzugeben und im Anhang zu erläutern. Im Falle der drohenden Inanspruchnahme ist der Ausweis einer Rückstellung oder einer Verbindlichkeit geboten. (red)

rungen, die von einer Muttergesellschaft zur Sicherung des Kredits einer Tochtergesellschaft in der Regel gegenüber einem Kreditinstitut abgegeben werden. Es wird zwischen „weichen“ und „harten“ Erklärungen unterschieden:

Zahlung oder Schadenersatz Eine weiche Patronatserklärung stellt eine bloße Auskunftserteilung über die Geschäftspolitik dar; sie ist rechtlich oft nur als Verwendungszusage zu qualifizieren.

Eine harte Patronatserklärung liegt insbesondere vor, wenn sich der Patron verpflichtet, ein bestimmtes Unternehmen finanziell so auszustatten, dass es in der Lage ist, seine Verpflichtungen ge-

Stiftungswesen Steuerliche Veränderungen

Das ist die neue Gemeinnützigkeit Wien. Am 15.6. luden die Stiftungsexperten Katharina Müller und Martin Melzer gemeinsam mit Günther Lutschinger (Bund gemeinnütziger Stiftungen) und Michael Petritz zum Vortragsabend „Gemeinnützigkeit Neu: Chance für das gemeinnützige Stiftungswesen?“ in die Räumlichkeiten der Wirtschaftskanzlei Müller Partner.

so Melzer. Im dritten Teil widmete sich Petritz den geplanten steuerlichen Änderungen im Gemeinnützigkeitsrecht.

Im Anschluss an den Vortragsteil tauschten die Gäste, darunter Gabriele Gerbasits (IG Kultur Österreich), Franz Harnoncourt-Unverzagt (Gemeinnützige Privatstiftung Philanthropie Österreich) und Johann Marte (Stiftung Pro Oriente), in gemütlicher Atmosphäre ihre Erfahrungen aus. (red)

Die Rückbesinnung Anlässlich der Gemeinnützigkeitsinitiative 2015 präsentierte Lutschinger zunächst die Zielsetzung der Reform. Im zweiten Teil gingen die Gastgeber Melzer und Müller auf die geplanten rechtlichen Eckpunkte der Gemeinnützigkeitsinitiative ein. Sie betonten dabei insbesondere, dass eine Rückbesinnung auf die Stiftungsrechtsform erfolgen soll, da sie geradezu prädestiniert sei, gemeinnützige Zwecke dauerhaft zu verwirklichen. „Unabhängig davon wie die geplante Reform konkret ausgestaltet ist: Jeder Schritt in Richtung der Stärkung des gemeinnützigen Engagements ist ein Schritt in die richtige Richtung“,

Wien. Im Vorjahr haben das Schiedsgericht der Wirtschaftskammer (VIAC), die International Bar Association (IBA) und die European Law Students‘ Association (ELSA) die Consensual Dispute Resolution Competition (CDRC) Vienna ins Leben gerufen.

Die CDRC Vienna ist eine internationale Konferenz bzw. ein (Studenten-)Wettbewerb im Bereich der Alternativen Streitbeilegung, um auf Grundlage des Willem C. Vis Arbitration Moots Verhandlungs- und Mediationskenntnisse zu beweisen und zu trainieren.

Der viertägige Event findet hauptsächlich an der neuen Wirtschaftsuni statt. Highlights sind Opening Panel und Reception am 1.7. um 15:30 Uhr im Clubraum des LC der WU, Empfang im Rathaus am 3.7. um 20:30 Uhr (zur Verkündung der Finalisten), die Finalrunden am 4.7. von 15:30 bis 17:30 Uhr im Festsaal 2 des LC der WU sowie der abschließende Empfang im Palais Trautson ebenfalls am 4.7. um 19:30 Uhr zur Siegerehrung. (pj)

Gilt auch für die „Kleinen“

Bürgschaft, Garantie oder Patronat? Das macht einen wesentlichen Unterschied ...

die in ihrem Bestand von der Existenz der Hauptschuld abhängig (akzessorisch) ist. Für eine Garantie ist wesentlich, dass in der Erklärung die Selbstständigkeit in Form eines umfassenden Einwendungsverzichts zum Ausdruck kommt; bei nur teilweisem Einwendungsverzicht ist Bürgschaft anzunehmen. Garantieverträge unterliegen keiner Rechtsgeschäftsgebühr. „In der Praxis verlangen die Banken bei der Gewährung von Darlehen oder Krediten für deren Besicherung immer häufiger Garantien anstelle von Bürgschaften“, hat Manfred Kraner, Partner der SOT Süd Ost Treuhand, beobachtet.

Patronatserklärungen kommen in vielfältigen Formen vor. Unter diesen Begriff fallen z.B. Erklä-

Neues internationales Großprojekt: CDRC Vienna „kommt“ Anfang Juli.

Michael Petritz (KPMG Alpen-Treuhand GmbH, l.) mit Gastgeber Martin Melzer.

Es soll aber schon in der Familie bleiben …

© Bankhaus Spängler

Auch ein Schuldbeitritt, bei dem neben dem bisherigen Schuldner ein weiterer Schuldner (kumulativ) hinzukommt und der Gläubiger wählen kann, von welchem der Schuldner er die Leistung verlangen will, unterliegt ebenso einer Rechtsgeschäftsgebühr in Höhe von 1% der übernommenen Schuld.

Von der Bürgschaft ist der Garantievertrag zu unterscheiden, der im Gesetz nicht geregelt ist und nach dem Grundsatz der Vertragsfreiheit mit verschiedenem Inhalt geschlossen werden kann. Mit dem Garantievertrag übernimmt der Garant eine gegenüber der Hauptschuld selbstständige – und damit von deren Bestehen unabhängige (nicht akzessorische) – Haftung. In dieser Selbstständigkeit des Garantieversprechens liegt der dogmatische Unterschied zur Bürgschaft,

© Müller Partner Rechtsanwälte

1% Rechtsgeschäftsgebühr

genüber einem bestimmten Gläubiger zu erfüllen. Im Unterschied zur Bürgschaft oder Garantie hat der Gläubiger keinen direkten Zahlungsanspruch gegenüber dem Patron, sondern einen Schadenersatzanspruch, wenn dieser seiner Ausstattungsverpflichtung nicht nachkommt.

Die gängige Patronatserklärung ist gebührenfrei. Entspricht der Inhalt einer Patronatserklärung jedoch einem Bürgschaftsvertrag, kann dies zu einer Gebührenpflicht führen. Kommt die Muttergesellschaft ihrer Verpflichtung, die Tochter mit ausreichender Liquidität auszustatten, nach, so liegt in der Regel ein Gesellschafterzuschuss vor, der derzeit noch der 1%igen Gesellschaftsteuer unterliegt. Hier verweist Kraner darauf, dass „die bereits beschlossene Aufhebung der Gesellschaftsteuer ab dem 1.1.2016 in Kraft tritt“.

© Panthermedia.net/Andriy Popov

Wien. Wenn Unternehmen in eine Krisensituation kommen, stellt sich häufig die Frage nach geeigneten Sanierungsinstrumenten.

Bei einer Bürgschaft verpflichtet sich der Bürge zur Befriedigung des Gläubigers eines anderen für den Fall, dass der erste Schuldner seinen Verpflichtungen nicht ordnungsgemäß nachkommt.

Die Bürgschaft setzt eine gültige Hauptschuld voraus (Akzessorietät), weil der Bürge nur dasjenige zu leisten verspricht, was der Hauptschuldner schuldet und die Bürgschaft bloß sichernden Charakter hat. Dienen Bürgschaftsverträge zur Besicherung von Darlehens- oder Kreditverträgen, sind diese gebührenfrei, ansonsten muss berücksichtigt werden, dass diese einer Rechtsgeschäftsgebühr, in Höhe von 1% der verbürgten Verbindlichkeit, unterliegen.

IBA-VIAC Mediation and Negotiation Competition

© Müller Partner Rechtsanwälte

Die kleinen Unterschiede bei den teuren Haftungen

short

Rosemarie Macheiner (links) mit ­Kollegen von LeitnerLeitner und DBJ.

Salzburg. Zu einer spannenden Veranstaltung rund um das Thema Familienunternehmen lud kürzlich das Bankhaus Spängler. In den Räumlichkeiten der Privatbank am Makartplatz erläuterten renommierte Experten von der Rechtsanwaltskanzlei Dorda Brugger Jordis und von der Steuerberatungskanzlei LeitnerLeitner die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Übergabe von Familienunternehmen an die nächste Generation.

Anhand von Fallbeispielen wurden konkrete Fragen aus rechtlicher, steuerlicher, wirtschaftlich-strategischer und familiärer Sicht beantwortet.

Rosemarie Macheiner vom Family Management im Bankhaus Spängler verwies besonders auf die Bedeutung einer breiten Zustimmung in der Familie und der getrennten Sichtweise und Bearbeitung der Führungs- und Beteiligungsnachfolge. Ihr Rat: Die Unternehmensübergabe sollte möglichst nicht steuerlich motiviert sein, sondern in einem gemeinsam erarbeiteten und detaillierten Fahrplan festgelegt werden. (pj)

A dv i sor y: ta l k

40 – advisory

Freitag, 19. Juni 2015

How to ride the OTT wave Telekommunikations- und Medienbranche in der aktuellen Exane BNP Paribas Studie

short

Vor oder nach der Ebbe?

fwp verstärkt das Team „Öffentliches Recht“

Die Strategie- und Innovationsberatung Arthur D. Little rät den „Platzhirschen“ zu mehr Kooperation.

ARS und Limak gehen gemeinsame Wege

Das hieß es auch bei der Studienpräsentation im Wiener Beraterbüro; rund 50 CEOs und Vorstände der Branche aus aller Welt nutzten die Gelegenheit, neue Strategien zu entwickeln. Gesehen wurden dabei u.a. der „frischgebackene“ Telekom Austria AR-Chef Wolfgang Ruttensdorfer, Drei-Chef Jan Trionow, Te­ le2-GF Alfred Pufitsch, EmiratesTelekomchef Deepak Padmanab­ han, Playmobile Polen-CEO Jørgen Bang-Jensen, der tschechische O2CEO Tomás Budník, Medienberater Hans Mahr, RTR-Chef Johannes Gungl und der globale A. D. LittleCEO Ignacio Garcia Alves. (pj)

Johannes Gungl, Gastgeber Karim Taga, Ignacio Garcia Alves und Jan Trionow (v.l.)

Roland Berger 17. Summernight Symposium

Wolf Theiss Diskussionsforum mit Heinisch-Hosek

Wien. Digitale Veränderungen in Europa erörterten beim 17. Roland Berger Summernight Symposium Außenminister Sebastian Kurz,

Wien. Beim Wolf Theiss Forum zum Thema Gender Diversity diskutier­ ten im Ritz Carlton Bundesministerin Gabriele Heinisch-Hosek,

(noch) Telekom Austria-CEO Hannes Ametsreiter, Unternehmensbe­ rater Alfred Gusenbauer, RBI-Chef Karl Sevelda sowie Charles-Edou­ ard Bouée, CEO Roland Berger Strategy Consultants.

Unter den mehr als 400 Gästen waren u.a. Harald Geck (gespag), Josef Halbmayr (CFO ÖBB Hol­ ding AG), Franz Hiesinger (Mondi AG), Johannes Hödlmayr, Georg Kasperkowitz (Rail Cargo Austria), Silvio Kirchmair (Umdasch AG), Markus Liebl (GD Brau Union Ös­ terreich), Peter Mitterbauer sen.

(AR Miba AG), Tatjana Oppitz (GD IBM Österreich), Mario Rehulka (Präs. Österr. Luftfahrtverband), Veit Sorger (AR Kapsch AG), Dieter Trimmel (Telekom Austria Group) sowie Peter Umundum (Vorstand Österreichische Post AG). (pj)

© Roland Berger Strategy Consultants/Alex Dobias

ARS-Geschäftsführerin Susanne Heidrich kooperiert mit Limak ABS.

Wien. Die Bildungsexperten ARS Akademie für Recht, Steuern & Wirtschaft und Limak ­Austrian Business School schließen eine Kooperation und bieten gemeinsam ein neues Weiter­ bildungsprogramm zum Thema „Business Law“ als eine MBASpezialisierung an.

Damit bündeln die beiden Partner ihre Kompetenzen im Bereich der Führungskräfteentwicklung mit jenen im Wirtschaftsrecht. (pj)

Frauen: Top down oder Bottom up?

Roland Berger-CEO Charles-Edouard Bouée gefiel‘s sichtlich in Wien.

ZWEI NEUE GESCHÄFTSFÜHRER BEI IMS

Sabine Herlitschka (Infineon) und Markus Posch (Leiter Group HR, Erste Group Bank AG) rund um Frauenförderung in Unternehmen.

Corinne Gabler, GD Nestlé Öster­ reich GmbH, meinte, dass ihr Un­ ternehmen oft damit konfrontiert sei, dass Frauen „jetzt nicht“ sagen, weil sie lieber ihr Kind selbst be­ treuen möchten. „Aber drei Jahre sind im Business eine Ewigkeit.“

Ein Blick auf die Gästeliste

© Wolf Theiss

© ARS

Im Zeichen der Digitalisierung

Bundesministerin Gabriele HeinischHosek zu Gast bei Wolf Theiss RA.

Gesehen wurden u.a. Vera Maria Budaway-Strobach (Erste Bank), Susanne Schober-Bendixen (Bax­ ter AG), Elfriede Bamer und Petra Pointinger (RBI), Neli Nedkova (Bo­ ehringer), Gudrun Heidenreich-Pé­ rez (Deloitte) und Silvia WustingerRenezeder (SEG). (pj)

Menschen, über die man spricht

Peter Flotzinger forciert das proAlpha-Wachstum

Die IMS Management Service GmbH erweitert ihr Beraterteam: Betriebs­ wirt Peter Prilhofer und Wirtschaftspsychologin Heike Schrattenecker ver­ stärken als Miteigentümer die Geschäftsführung.

Prilhofer war rund zwei Jahrzehnte in renommierten internationalen Unternehmen tätig, u.a. in leitender Funktion bei Palfinger und als kaufmännischer Geschäftsführer von Unimarkt.

Schrattenecker hat mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Bereich Human Ressources in Industrie, Handel, der Automobilzulieferbranche und dem Baugewerbe. Sie war als Personal­leiterin und in operativen Führungspositionen tätig. Internationale Beratungs­kompetenz erwarb sie bei ihrer Tätig­ keit für den Energie­konzern Areva in Frank­ reich.

Die IMS Management Service GmbH wurde 1989 als klassische Unternehmensberatung ­gegründet und hat sich unter der Füh­ rung von Evelyn Holzmann-Fürt­ hauer zu einer Top-Personalbera­ tung und zu einem pro-filierten Exe­ cutive-SearchAnbieter entwickelt.

(red)

© IMS

© Franz Josef Rupprecht

Wien. Peter Flotzinger hat die Leitung von Marketing und Controlling bei der österreichischen Tochtergesellschaft des international tätigen BusinessService-Providers proAlpha übernommen. Flotzinger war in den letzten Jahren als Sales Operations Analyst für Vertriebs- und Projektcontrolling bei Kapsch BusinessCom tätig und konnte dort umfassendes Know-how im Controlling-Bereich sammeln. Durch seine Studien an der Fachhoch­ schule der Wirtschaftskammer Wien verfügt er zudem über umfang­ reiches Wissen in den Bereichen Kommunikation und Marketing. proAlpha Österreich wächst im Durchschnitt drei Mal schneller als der relevante Markt und unterstützt somit immer mehr Unternehmen als ERP-Partner. (pj)

C O N S U LTE R A LS S P ITA L-B OSS

Helmut Kern (50) hat die Funktion als Gesamtleiter im Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Wien angetreten und ist damit weltlicher Leiter des größten und ältesten Ordensspitals in Wien. Kern baute in den Neunzigerjahren Deloitte Consulting in Österreich auf und übernahm diese 2003 zu 100% im Rahmen eines Management Buy-out unter dem neuen Namen Beyond Consulting. Diese brachte Kern 2010 in PwC Österreich ein. Seit 2010 saß Kern im Board eines im Leitindex der Londoner Börse notierten Unternehmens.

ST EUERB ERATER ALS B ANK-CH EF

Der Wiener Oliver Krupitza (43) ist neuer CEO der A1-Tochter paybox Bank AG und folgt damit Hans Langenbach nach, der sich einer neuen beruflichen Herausforderung stellt. Der gelernte Steuerberater hat seine Karriere bei PriceWaterhouseCoopers begonnen, gefolgt von unterschiedlichen Führungsfunktionen in der Uniqa-Gruppe.

Zuletzt war er als CFO AT & CEE und Country Manager Österreich der französischen Coface Gruppe sowie als Vorstand der Coface Austria Bank AG tätig.

© Leopold Museum/Lorenz

Wien. Die Fellner Wratzfeld & Partner Rechtsanwälte GmbH ermöglicht interne Karriere­ wege: Ayo-Victor Hübl (34) und Rudolf Pekar (32) avancieren zu Contract-Partnern im Team des Öffentlichen Rechts unter der Leitung von fwp-Partner Michael Hecht.

Pekar hat seine Karriere be­ reits 2009 bei fwp begonnen und ist nach mehrjähriger Tä­ tigkeit in einer internationalen Wirtschaftsanwaltskanzlei 2014 „zurückgekehrt“. (pj)

„Näher zusammenrücken!“

© KK/ADL/Rastegar

R. Pekar (o.) wurde ebenso wie A.-V. Hübl zum Contract Partner ernannt.

re Marktchance sein. Das Fazit von Arthur D. Little Austria-GF Karim Taga: „Telekomanbieter und tra­ ditionelle Medienhäuser müssen jetzt kooperieren, dann könnten sie den OTT-Druck lindern.“

© Paybox Bank

© fwp

Wien. Das Kürzel „OTT“ geistert noch nicht allzu lange durch die Telekom- und Medienwelt, sorgt jedoch vielerorts für Unbehagen und große Fragezeichen. „Over-the-Top“-Anbieter wie Netflix oder Spotify verschärfen den Wettbewerb am Medienmarkt und stellen Telekomanbieter vor neue Breitband-Herausforde­ rungen. Wie man auf der OTTWelle am besten mitreiten kann und so keine „Ebbe“ in den Kassen herrscht, untersuchte Arthur D. Little gemeinsam mit Exane BNP Paribas in einer großangelegten Studie. 110 Branchenexperten wur­ den weltweit befragt und lieferten folgende Erkenntnisse: Vor allem die klassischen TV- und RadioAnbieter sehen sich dem wach­ senden Wettbewerb durch reine OTT-Anbieter ausgesetzt. Für die Telekomanbieter kann die rasant wachsende Nachfrage nach schnel­ lem Breitband hingegen eine wah­

© proAlpha

CONTROLLERI N LEITET MUSEUM

Gabriele Langer (48) wurde zur kaufmännischen Direktorin des Leopold Museums bestellt. Sie hat die FH für Finanz-, Steuer- und Rechnungswesen (Diplomarbeit über „Die Ausgliederung der österreichischen Bundesmuseen“) absolviert, arbeitete als Prokuristin und kaufmännische Direktorin des Kunsthistorischen Museums, Wien, war als Prokuristin des Wirtschaftsprüfungsunternehmens Ernst & Young tätig und leitete den Bereich Finanzen und Controlling der Wirtschaftstreuhand- und Beratungsgesellschaft LBG.

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Freitag, 19. Juni 2015 – 41

Forschungsplattform

Zahlreiche Biotechunternehmen vernetzen sich im Kampf gegen Resistenzen Seite 44

© mysugr.com

© dpa/dpaweb

healtheconomy Auszeichnung

Das Startup mySugr wurde in Berlin prämiert und gewinnt Werbevolumen Seite 45

Neuer General Die AUVA hat eine neue Führung © R.Reichhart/AUVA

Prävention fehlt: Leben in Krankheit nimmt zu

© AbbVie

short

Branchentreffen Am Wochenende findet Österreichs größter jährlicher eHealth-Event statt.

Als nationale Netzwerk-Plattform für den Gesundheitsbereich versammelt der eHealth Summit Austria alle Akteure Österreichs – Gesundheitsdienstleister sowie führende Köpfe aus Politik, Wissenschaft und Industrie – an einem Ort. Der Anspruch des eHealth Summit Austria ist es, nicht nur das breite Spektrum von Forschung und Entwicklung abzubilden, sondern auch die medizinischen Anwendungen, klinische Praxis und politische Rahmenbedingungen zu beleuchten. Seite 45

inhalt

Healthcare > Eigenes Uni-Institut für Allgemeinmedizin > Organtransplantationen ­nehmen weiter zu

© panthermedia.net/Patrizia Tilly

© panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd.

Innovationen Neue Arzneimittel leisten einen wesentlichen Beitrag zu einem nachhaltigen Gesundheitssystem.

Klingt nicht nur einleuchtend, sondern ist auch mit Zahlen belegbar. Darüber sowie über die Nutzenbewertung von Innovationen im Pharmabereich wurde kürzlich beim zweiten Stakeholderdialog, der durch das Forum der forschenden pharmazeutischen Industrie in Österreich (FOPI) initiiert wurde, mit Betroffenen, medizinischen Experten und Vertretern aus Ärztekammer, Ministerien und anderen diskutiert.

Seite 44

Lebenserwartung Statistiker warnen: Wir werden zwar immer älter, doch die Zahl der in Gesundheit verbrachten Jahre wird immer weniger. Chronische Krankheiten nehmen zu und belasten Menschen und das Gesundheitssystem.

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Pharmareport und Lifescience >F irma Padma punktet mit tibetischen Arzneimitteln 44 >O ePROM schreibt Preis für Berichte über Darm aus 44 >E thikkommission fordert Impfpflicht für Ärzte 44 Medizintechnik und eHealth >F ühlende Beinprothese ­erstmals eingesetzt 45 > Neuigkeiten bei Bayer und Roche im Diagnosebereich 45

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42 – healtheconomy

Kommentar

Gemeinnützigkeit stützt das System

Freitag, 19. Juni 2015

Statistik Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Krebs sind die häufigsten Todesursachen in Österreich

Die Zahl der gesunden Lebensjahre nimmt ab Österreicher leben zwar länger, sind aber häufiger von nicht tödlichen Krankheiten beeinträchtigt. ulli moschen

Martin Rümmele

G

Wien/Krems. Zwei Studien erfassen die aktuellen Sterblichkeits- und Krankheitstendenzen der Österreicher und sorgen für Aufsehen.

Die Statistik Austria verzeichnete im vergangenen Jahr 78.252 Sterbefälle, 52% davon waren Frauen, 48% Männer. Mit einem Anteil von 42,3% waren Herz-Kreislauf-Erkrankungen die häufigste Todesursache, Krebsleiden mit 26,2% die zweithäufigste. 84,5% der an Herzinfarkt, Schlaganfall oder Krebs Verstorbenen waren 60 Jahre oder älter.

emeinnützigkeit hat in Österreich eine jährliche Wertschöpfung von rund 10 Mrd. Euro, ihr können mehr als 70.000 Jobs zugerechnet werden. Das ist das Ergebnis einer Analyse der Donau-Universität Krems, die im Auftrag des Spitalsbetreibers Vinzenz Gruppe durchgeführt worden ist. Autor Gottfried Haber sieht Luft nach oben: Eine Anhebung gemeinnütziger Aktivitäten auf deutsches Niveau würde weitere drei Mrd. Euro oder 24.000 Arbeitsplätze bringen. „Der gemeinnützige Sektor erzielt fast doppelt so viel Wertschöpfung wie der Bereich Energieversorgung und zwei Drittel des Volumens der Bauwirtschaft“, sagt Haber. „Am bedeutendsten ist Gemeinnützigkeit in den Querschnittssektoren Gesundheit, Sozialwirtschaft, gemeinnütziger Wohnbau, Sport, Kultur und Bildung.“ Die Zahlen zeigen aber auch, dass eben ohne diese gemeinnützigen Tätigkeiten besonders der Gesundheitsbereich vor enormen Problemen stehen würde. Die Kosten müssten dann nämlich von den öffentlichen Systemen getragen werden.

Obwohl sich also die öffentliche Hand hier viel erspart, wird das kaum thematisiert oder geschätzt. Genau das wäre aber nötig, damit die Gemeinnützigkeit erhalten und vielleicht sogar ausgebaut werden kann – zum Vorteil aller.

Durchaus positiv: In den vergangenen zehn Jahren hat die altersstandardisierte Krebssterblichkeit um 11,9% abgenommen.

Veränderungen lassen sich auch in der geschlechtsspezifischen Verteilung feststellen: Die Sterblichkeit bei Dickdarm- und Magenkarzinomen ging sowohl bei Männern als auch bei Frauen zurück.

Aufgrund der steigenden Anzahl an Raucherinnen ist allerdings die Lungenkrebssterblichkeit bei Frauen um 19,1% gestiegen, obwohl diese bei Männern nach wie vor zweimal so hoch ist als bei Frauen. Bei den Männern traten tödliche Tumore neben der Lunge häufig an den Bronchien, der Prostata, der Bauchspeicheldrüse und dem Dickdarm auf, Frauen waren hauptsächlich von Brust-, Lungen, Bauchspeichel- und Dickdarmkrebs betroffen.

Sieben von zehn Sterbefällen waren im vergangenen Jahr auf HerzKreislauf-Erkrankungen und Krebs zurückzuführen, die übrigen Sterbefälle verteilten sich auf Krankheiten der Atmungsorgane mit

Krankenhäuser Tirol

Medizinuniversität Institut für Allgemeinmedizin in Graz

Statistik Österreich steht international im Vergleich gut da

Innsbruck. Der Tiroler Landeskrankenanstaltenbetreiber Tilak firmiert künftig unter „tirol kliniken“ . Mit 24. Juni, 00:00 Uhr sollen alle E-Mail-Adressen auf die neue Endung „@tirolkliniken.at“ lauten. Auch die Homepage wird unter www. tirol-kliniken.at erreichbar sein. Der landeseigene Spitalsbetreiber argumentiert damit, dass der Name international verständlicher sei. (red)

Graz. An der Medizinuni Graz wurde nach langjährigen Bemühungen ein Institut für Allgemeinmedizin eingerichtet. Zentrale Aufgaben seien die forcierte Aus- und Weiterbildung von Allgemeinmedizinern, um dem drohenden Ärztemangel gegenzusteuern. Weiter will man Forschung „für und mit Allgemeinmedizinern“ betreiben, schildert Leiterin Andrea Siebenhofer-Kroitzsch.

Wien. Einen positiven Trend gab es im Vorjahr in Österreich bei Organtransplantationen: Die Zahl der Patienten, die mit einem Spenderorgan versorgt werden konnten, ist gestiegen. Die Warteliste auf die lebensrettenden Eingriffe hat sich etwas verkürzt. Das geht aus dem nun vorliegenden Österreichischen Transplantationsbericht 2014 der „Gesundheit Österreich“ hervor.

© panthermedia.net/fotoluminate

Die Lebenserwartung steigt, doch mit ihr nehmen auch chronische Erkrankungen zu, belegen nun wissenschaftliche Studien.

knapp 5%, der Verdauungsorgane und auf sonstige Krankheiten; etwas mehr als 5% wurden durch Verletzungen und Vergiftungen verursacht. Knapp zwei Drittel der Betroffenen war 60 Jahre und älter.

Beeinträchtigungen Die Global Burden of Disease Study (GBD), eine große und detaillierte globale Studie zu Gesundheitsbeschwerden zwischen 1990 und 2013, die vom Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME), einer unabhängigen Gesundheitsforschungseinrichtung an der University of Washington, durchgeführt wurde, nahm das Auftreten von 301 akuten und chronischen Erkrankungen in 188 Ländern, da-

Bessere Ausbildung für Hausärzte

will man das, indem von Studienbeginn an eine Kombination aus Studium und Praxis geboten wird: „Nur so gelingt es zu vermitteln, dass die Allgemeinmedizin ein hochinteressantes Fach ist, das die gesamte Palette der Medizin umfasst und den Menschen im Blick hat“, sagte die Institutsleiterin.

Mit der Professur erhalte die Allgemeinmedizin jene Strukturen, die es für eine erfolgreiche Ausbildung von Hausärzten brauche. (iks)

Die Tiroler Landeskliniken geben ihrer Holding einen neuen Namen.

„Die hausärztliche Grundversorgung ist aufgrund des Nachwuchsmangels massiv in Gefahr und wird in den nächsten Jahren zu einem akuten Versorgungsproblem“, sagt Siebenhofer-Kroitzsch.

Die neu berufene Professorin war fünf Jahre am größten deutschen Institut für Allgemeinmedizin in Frankfurt am Main als stellvertretende Institutsleiterin tätig. „Wir wollen die Studierenden von Anfang an für das Fach Allgemeinmedizin begeistern und in der Lehre die dafür notwendigen Kompetenzen vermitteln“, sagte die neue Grazer Professorin. Erreichen

© Med Uni Graz

© Tilak

Nachwuchsmangel

Andrea Siebenhofer-Kroitzsch leitet neues Institut an der Meduni Graz.

um 37%, die durch Stürze nahm um 18% ab. Bei Männern war der Anstieg bei Diabetes mit 129% am stärksten, gefolgt von Schmerzen der Lendenwirbelsäule mit 80%. „Die Bedeutung nicht tödlicher Erkrankungen und Verletzungen wird gern übersehen“, sagt Michael Brainin, Co-Autor der Studie und Leiter des Departements für Klinische Neurologie und Präventionsmedizin an der Donau-Universität Krems. „Österreich hat gute Fortschritte in Bezug auf die Auswirkung tödlicher Krankheiten wie Krebs oder Herzkreislauferkrankungen zu verzeichnen, hat aber zugleich großen Nachholbedarf in Bezug auf diese ‚harmloseren‘, aber in hohem Maße beeinträchtigenden Erkrankungen.“

runter auch Österreich, unter die Lupe und analysierte im Jahr 2013 die durch nicht tödliche Erkrankungen verursachten sogenannten Jahre mit Beeinträchtigung (Years with disability – YLD).

Aufgrund des starken Anstiegs nicht tödlicher Krankheiten leben Österreicher zwar länger, sind aber vermehrt krank. 2013 waren Rückenschmerzen, Depression und Angsterkrankung, Migräne, Stürze, Schwerhörigkeit, Diabetes und chronisch obstruktive Lungenerkrankungen (COPD) die häufigsten Ursachen für Krankenstände.

Bemerkenswert sind die signifikanten Veränderungen im vergangenen Jahrzehnt. Bei Frauen stieg die Beeinträchtigung durch COPD um 71%, durch Alzheimer-Demenz

Organtransplantationen nehmen zu

burg, Kärnten mit 46,8 Spendern pro Million Einwohner und Tirol mit 26,3 Spendern pro Million Einwohner folgten dahinter. Im internationalen Vergleich liegt Spanien mit einem Spenderaufkommen von rund 35 pro Million Einwohner seit Jahren an der Spitze. Deutschland kommt nur auf rund die Hälfte des österreichischen Werts; der Grund liegt in der unterschiedlichen Gesetzgebung für die Organentnahme bei Verstorbenen. (iks)

Salzburg an der Spitze Im Vorjahr wurden demnach in Österreich 813 Organtransplantationen durchgeführt, 735 mit Organen von Verstorbenen. 77 der Organe sowie Organteile stammten von Lebendspendern. Im Vergleich zu 2013 war damit ein Anstieg bei der Transplantation mit Organen von Verstorbenen zu verzeichnen (2013: 686). Die Anzahl der Transplantationen von Lebendspendern ist gleich geblieben (2013: 76). Insgesamt war ein leichter Anstieg bei den Herz- und den Lungentransplantationen zu verzeichnen.

Die meisten Organspender gab es umgerechnet mit 48,7 pro Million Einwohner im Bundesland Salz-

© dpa/Soeren Stache

Neuer Name

Zahl der Krebstoten sinkt

Im Vorjahr wurden in Österreich 813 Organtransplantationen durchgeführt.

Ph a r m a r e p or t: L i f e sc i e n c e

44 – healtheconomy

Prävention Debatte

Freitag, 19. Juni 2015

Dialog Forum der forschenden pharmazeutischen Industrie lud zum Gedankenaustausch über Innovationen

Kosten sagen nichts aus

Impfpflicht für Ärzte und Co.

tiert. FOPI-Präsident Ingo Raimon, FOPI-Arbeitsgruppenleiterin „Responsibility“, Elisabeth Prchla, Franz Latzko vom Fachverband der Chemischen Industrie Österreich und Medizinethiker Matthias Beck waren sich einig: Es dürfe nicht sein, dass im Hinblick auf innovative Therapien rein über Kosten diskutiert wird.

Die pharmazeutische Industrie entwickelt nicht nur möglichst wirksame und sichere Arzneien, sondern verfolgt damit auch das Ziel, die Einnahme zu erleichtern, die Verträglichkeit zu verbessern und die Therapietreue zu steigern.

Darüber hinaus gehe der gesamtwirtschaftliche Nutzen wesentlich weiter, betonte FOPI-Präsident Raimon: „Innovationen im Arzneimittelbereich führen zu Kosteneinsparungen im ganzen Gesundheitssystem, zu kürzeren Krankenstandzeiten und einer Verringerung von Produktivitätsausfällen.“

© APA/Herbert Pfarrhofer

Ina Schriebl

Wien. Innovative Arzneimittel leisten einen wesentlichen Beitrag zu einem nachhaltigen Gesundheitssystem. Klingt nicht nur einleuchtend, sondern ist auch mit Zahlen belegbar. Wie aber kann dieser Beitrag gemessen werden?

Wer profitiert von Innovationen – abgesehen von den Betroffenen?

Stimmt es, dass vor allem die Pharmaindustrie zu den Gewinnern zählt? Und: Halten neue Medikamente das, was Betroffenen davon versprochen wird?

Darüber beziehungsweise über die Nutzenbewertung von Innovationen wurde kürzlich beim zweiten Stakeholderdialog, der durch das Forum der forschenden pharmazeutischen Industrie in Österreich (FOPI) initiiert wurde, mit Betroffenen, medizinischen Experten und Vertretern aus Ärztekammer, Ministerien und anderen disku-

Christiane Druml, Vorsitzende der Bioethikkommission, will Impfpflicht.

FOPI-Präsident Ingo Raimon lud zum Gedankenaustausch über neue Medikamente.

Forschung 37 Pharmaunternehmen aus zehn Ländern stellen sich einem immer größer werdenden Problem

EU-Plattform gegen Antibiotikaresistenzen Wien. Die Antibiotikaresistenz ist ein wichtiges globales Problem, das in der EU und den USA allein mindestens 50.000 Menschenleben pro Jahr fordert. Im Jahr 2050 wird die Antibiotikaresistenz potenziell zu einer globalen wirtschaftlichen Belastung von bis zu 100 Billionen US-Doller führen, schätzt die WHO. Die Gründungsmitglieder der BEAM Alliance (Biotechs from Europe innovating in Anti-Microbial resistance) haben nun den Start einer europaweiten Initiative bekannt gegeben, die durch übergreifende antimikrobielle Forschungsund Entwicklungsstrategien darauf zielt, multiresistente Bakterien zu bekämpfen.

Deren Entwicklung führt zu einer weltweiten Krise der öffentli-

© dpa/dpaweb/dpa/A2602 Frank Rumpenhorst

Wien. Die beim Bundeskanzleramt angesiedelte Bioethikkommission empfiehlt die Einführung einer Impfpflicht für Personal im Gesundheitswesen.

Diese Personen hätten nach dem Nicht-Schadens-Prinzip eine ethische Verpflichtung, sich impfen zu lassen, hieß es bei einer Pressekonferenz. Das Expertengremium sprach sich auch für Impfprogramme in Kindergärten und mehr Information der Gesamtbevölkerung aus. „Es geht um die Rechte der Patienten und dass sie in Gesundheitseinrichtungen nicht mit einer potenziell tödlichen Krankheit angesteckt werden“, sagte Christiane Druml als Vorsitzende der Kommission.

Für Menschen, die mit der Betreuung von bei einer Ansteckung besonders gefährdeten Personen beschäftigt sind, sollte ein Impfschutz „unabdingbar eingefordert werden“, schrieben die Experten in der schriftlichen Stellungnahme.

Das Thema sollte demnach außerdem in den Ausbildungen aller Gesundheitsberufe verankert werden.

Bei der Aufnahme in öffentliche Schulen und Bildungseinrichtungen sowie Kinderbetreuungseinrichtungen sollte der Nachweis eines ausreichenden Impfschutzes erbracht werden, empfiehlt die Kommission die Ausweitung der Schulimpfprogramme auf Kindergärten. Bei fehlenden Impfungen sollten die Eltern verbindliche Beratungen erhalten.

© AbbVie

FOPI-Präsident Raimon: Innovative Medikamente entlasten das gesamte Gesundheitssystem.

Biotech-Unternehmen kämpfen ­gemeinsam gegen resistente Keime.

Medienpreis OePROM will Journalisten auszeichnen

chen Gesundheitsversorgung. Biotechnologie-Unternehmen sind die treibende Kraft bei der Bekämpfung, sei es durch das Design und die Entwicklung von neuen Antibiotika, durch die Identifizierung und Umsetzung von Präventionsstrategien gegen die Resistenzbildung oder durch die Entwicklung verbesserter diagnostischer Technologien, die eine zielgerichtete und angemessene antibiotische Behandlung erleichtern können.

In der BEAM Alliance sind 37 auf Antibiotika-Forschung und Entwicklung fokussierte Biotech-Unternehmen aus zehn europäischen Ländern zusammengeschlossen – darunter die Wiener Arsanis Biosciences GmbH. Sie eint die Vision, Fortschritte bei der Bekämpfung

der Antibiotika-Resistenz zu beschleunigen und die zukünftige Entwicklung erworbener Resistenzen in Krankheitserregern zu minimieren.

Gesamtziel von BEAM ist es, das europäische Umfeld für die Forschung, Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte zur Überwindung der AntibiotikaResistenz im regulatorischen, Investitions- und Marktbereich zu verbessern. Florence Séjourné vom französischen Biotech-Unternehmen Da Volterra erläuterte, dass „Investitionen in Forschung und Entwicklung von Antibiotikatherapien, neuartigen Ansätzen und Diagnostik unverkennbar von kleineren, innovativen Biotech-Unternehmen kommen“. (iks)

Asiatische Medizin Padma unterstützt Stoffwechsel bei besonderer Belastung

Infos über den Darm Grillsaison fordert Leber heraus Wien. Die Österreichische Gesellschaft für Probiotische Medizin (OePROM) schreibt erstmals den OePROM-Medienpreis für herausragende Arbeit in der Fach- und Laienpresse aus, die in wissenschaftlich fundierter und leicht verständlicher Weise über das Thema „Die Welt der Bakterien in unserem Darm“ berichten.

Der Journalistenpreis ist mit 5.000 € dotiert und wird im Rah-

Wien. Sobald die ersten warmen Sonnenstrahlen die Gemüter erfreuen, wird der Griller auch schon aus seinem Winterschlaf geholt.

Laut Statistik geben sich die Österreich in der Sommersaison mehr als einmal in der Woche den Grillfreuden hin. Immerhin sind mehr als 78 Prozent stolzer Besitzer eines Grillers. Allein: Oft wird aber beim Grillen viel zu viel und auch zu fett gegessen. Damit ist

men einer Veranstaltung der OePROM Anfang Dezember verliehen.

Die Jury setzt sich aus den Vorsitzenden der Österreichischen Gesellschaft für Probiotische Medizin und Vertretern des Instituts Allergosan sowie einem Medienvertreter und PR-Experten zusammen.

Eingereicht werden können Beiträge aus dem Bereich Print und Elektronische Medien, die von 15. Juni bis 31. Oktober 2015 in deutscher Sprache veröffentlicht wurden.

die Leber, das Entgiftungsorgan Nummer eins, einem gefährlichen Großangriff ausgesetzt. Natürlichen Support bietet der auf tibetische Rezepturen spezialisierte Schweizer Hersteller Padma des gebürtigen Österreichers Herbert Schwabl. „Die zentrale Entgiftungsstation unseres Körpers wird in ihrer Funktion als Stoffwechselorgan gerade während der Grillsaison

OePROM-Präsidentin Frauwallner schreibt Medienpreis aus.

In der Vergangenheit waren Berichte rund um dieses Thema rar: Sprach man vom Darm, war fast ausschließlich von Verdauungsproblemen die Rede. Studienbasierte Erkenntnisse der vergangenen Jahre zeigen jedoch, dass der Darm mehr ist als nur ein Verdauungsrohr. Die eingereichten Arbeiten sollen zur grundsätzlichen Aufklärung über die vielfältigen Funktionen dieses faszinierenden Organs – und der angesiedelten Bakterienspezies – beitragen. Nähere Infos unter: www.oeprom.org/medienpreis.

© PADMA

© Allergosan

„Aufklärung fördern“

Padma AG setzt auf tibetische Rezepturen gegen zu fettes Grillessen.

durch unausgewogene Ernährung überbeansprucht. Viel zu oft werden erste Symptome mit Medikamenten behandelt, was wiederum die Leber und somit den Organismus belastet“, erklärt Schwabl.

Europaweit führend Das Schweizer Unternehmen produziert seit Juli 1969 europaweit als einziges Unternehmen pflanzliche Arznei- und Nahrungsergänzungsmittel auf Basis tibetischer Rezepturen. Das rein pflanzliche Nahrungsergänzungsmittel Padma Hepaten unterstützt die Entgiftung des menschlichen Organismus. Hier bietet das Vielstoffgemisch eine natürliche Möglichkeit, die Leberaktivität, deren Entgiftung und Reinigung sowie die Ausleitung von Fremd- und Schadstoffen auf rein pflanzlicher Basis zu unterstützen.

Die Leber verfügt zwar über eine außerordentlich hohe Regenerationsfähigkeit und Reservekapazität, doch sie kann nicht alles schlucken; die tibetische Medizin unterstützt sie dabei. (iks)

M e d i z i n te c h n i k : E- H e a lt h

Freitag, 19. Juni 2015

healtheconomy – 45

Branchenevent IT-Unternehmen, Softwarelieferanten, Krankenhäuser, Ärzte und Industrie analysieren Entwicklungen

short

E-Health-Szene diskutiert personalisierte Medizin

Roche entwickelt ­neuen Diagnosetest Basel. Roche entwickelt mit Partnern einen begleitenden Diagnosetest für das Medikament Dalcetrapib. Das Therapeutikum von DalCor Pharmaceuticals richtet sich an Patienten mit einem spezifischen Genotyp kurz nach dem Auftreten eines akuten Koronarsyndroms. Der CDx-Test wird in einer klinischen PhaseIII-Studie zur Validierung der klinischen Wirksamkeit von Dalcetrapib eingesetzt, einem noch in der Prüfphase befindlichen Medikament, das kardiovaskuläre Morbidität und Mortalität bei Patienten mit einem spezifischen genetischen Profil potenziell um bis zu 39% senken könnte.

„eHealth Summit 2015“ fragt am Wochenende, was technisch machbar und ethisch sinnvoll ist.

Diagnostik und Therapie

© panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd.

Wien. An diesem Wochenende findet Österreichs größter jährlicher eHealth-Event statt. Als etablierte nationale Netzwerk-Plattform für den Gesundheitsbereich versammelt der eHealth Summit Austria (www.ehealthsummit.at) alle Akteure Österreichs – Gesundheitsdienstleister sowie führende Köpfe aus Politik, Wissenschaft und Industrie – an einem Ort. Der Anspruch des eHealth Summit Austria ist es, nicht nur das breite Spektrum von Forschung und Entwicklung abzubilden, sondern auch die medizinischen Anwendungen, klinische Praxis und politischen Rahmenbedingungen zu beleuchten und nicht zuletzt auch über Standards zu diskutieren, die in einer vernetzten IT-Welt wichtig sind. Dieses Jahr widmet sich der Event dem Thema „Gesundheit neu denken: Personalized Health“.

© Roche

Martin RÜmmele

Unter diesem Schwerpunkt gliedert sich das Programm wie in den vergangenen Jahren in den wissenschaftlichen Programmteil der eHealth2015 (www.eHealth2015. at), die unter der Tagungsleitung von Elske Ammenwerth (UMIT) und Günter Schreier (AIT) mit Unterstützung von der Fachgesellschaften OCG und ÖGBMT organisiert wird, und in den von der HIMSS Europe (Health Information and Management Systems Society) getragenen, anwenderorientierten Programmteil. Auch heuer erhalten praktizierende Ärzte wieder Fortbildungspunkte für ihre Teilnahme, die im Rahmen des kontinuierlichen Diplom-Fortbildungsprogramms der Österreichischen Ärztekammer angerechnet werden.

Roche Diagnostics arbeitet auch im Bereich personalisierte Medizin.

Bayer verkauft ­Diagnostiksparte Der Einsatz von IT-Lösungen ist im Gesundheitswesen längst Alltag. Die Möglichkeiten entwickeln sich aber auch rasch weiter.

Die personalisierte Medizin verspricht, Diagnostik und Therapie für Patienten maßgeschneidert und individuell zu gestalten. Als nicht nur klinisch relevantes Thema berührt die personalisierte Medizin neben der Wissenschaft auch alle weiteren Akteure der Gesundheitswirtschaft zwischen Medizintechnik, IT und Politik. Ziel des Summit ist es auch, womöglich einen gesellschaftspolitischen Diskurs darüber anzustoßen, was technisch möglich, ethisch aber unter Umständen nicht erstrebenswert ist.

In den einschlägigen Sessions und Diskussionsforen gehen Experten etwa auch der Frage nach, wie sich beispielsweise personalisierte

und Kommunikationstechnologie das verbindende Element einer Personalisierten Gesundheitsversorgung über Sektoren und Disziplinen hinweg.“

Therapien in der Onkologie auf die Lebenswirklichkeit des Patienten auswirken werden.

Für eine passgenaue Behandlung ist die Verarbeitung einer Fülle an genetischen und klinischen Daten unter Einbezug pharmakologischer, epidemiologischer und sozialer Informationen unumgänglich. Hierbei stellen sich in den Bereichen der Informationserfassung, Informationszusammenführung, Informationsauswertung, Informationspräsentation und Informationsweitergabe neue und spannende Herausforderungen für die Informatik. Schreier: „Information ist der zentrale Rohstoff im Gesundheitswesen, Informations-

Technologiestandards Es wird aber auch um die Schwierigkeiten der longitudinalen Datenverspeicherung gehen, ebenso wie um fehlende Terminologie-Standards und die Herausforderung, wenn die Self-Tracking Gesellschaft von morgen auf den Arzt von gestern trifft – und wie eHealth-Lösungen in vielen Fällen den Weg bereiten können und müssen.

Leverkusen. Bayer verkauft sein Geschäft mit Blutzucker-Messgeräten an Panasonic Healthcare. Der Kaufpreis belaufe sich auf 1,022 Mrd. €, teilte der Leverkusener Pharma- und Chemiekonzern mit. Das Geschäft umfasst neben Messgeräten auch Stechhilfen für Diabetiker, mit denen Blut für die Blutzuckermessung gewonnen werden kann. Der Abschluss der Kartellprüfung wird für das erste Quartal 2016 erwartet. Bayer und Panasonic HealthCare arbeiten seit 20 Jahren im Diabetesgeschäft zusammen. Hinter Panasonic HealthCare stehen Panasonic mit einem Anteil von 20% und Finanzinvestor KKR mit 80%.

Forschung Erstmals fühlende Beinprothese angepasst

E-Health Diabetes-Start-up ergattert Werbevolumen von deutscher Fernseh-Gruppe

„Cyborg“ aus Linz

mySugr holt Preis in Berlin

Linz. Erstmals ist es einem Forscherteam gelungen, einem Menschen eine fühlende Beinprothese anzupassen – für Beobachter eine Revolution in der Prothesenforschung. Die dabei erhobenen Studienergebnisse zeigen: Die Sicherheit bei der Bewegung wird erhöht und Phantomschmerzen verschwinden.

Berlin/Wien. Das 2012 von Diabetikern gegründete Österreichische Start-up mySugr hat beim Seven Ventures Pitch Day (7VPD), einem Wettbewerb mit Fokus auf Gesundheits- und Fitness-Unternehmen der NOAH-Konferenz 2015, den 2. Platz geholt und damit zwei Mio. € an Medienvolumen an Land gezogen. Mitbewerber im Finale waren bekannte Namen wie Runtastic oder Withings (1. Platz).

Anton Kittelberger, Marketingleiter von mySugr, konnte der Jury ein Berlin einen Einblick in das zähe und oft mühsame Leben mit Diabetes geben und zeigen, wie mySugr mit einer mobilen Rundumversorgung (Apps und Schulungen) vielen Menschen den täglichen Umgang mit der Krankheit erleichtert.

Kittelberger: „Viele Diabetiker ignorieren ihren Diabetes und riskieren damit ihre Gesundheit. Mit diesem Preis können wir unzählige Leben verbessern und gleichzeitig Diabetes den Schrecken nehmen.“ Das Medienvolumen der ProSiebenSat.1 Media AG wird mySugr

Prothetik-Experte Hubert Egger, Professor an der Fachhochschule Oberösterreich, hat nach jahrelangen Studien erstmals erfolgreich einem Menschen eine fühlende Prothese angepasst. Die Vorteile der Neuentwicklung seien beeindruckend: „Aufgrund der neuronalen Verbindung fühlt der Patient an der Sohle des Prothesenfußes und erkennt so die Beschaffenheit des Bodens sowie Hindernisse besser.

Damit sinkt die Sturzgefahr.“ Der wiederhergestellte Informationstransfer trägt auch zur natürlicheren Integration der Prothese in das Körperbild des Patienten bei und hat inzwischen zum gänzlichen Verschwinden seiner jahre-

© APA/Herbert Neubauer

Neuronale Verbindung

Mit der neuen Beinprothese können Patienten wieder den Untergrund fühlen.

einsetzen, um Diabetes in der öffentlichen Wahrnehmung zu entstigmatisieren und zu vermitteln, wie sich das Leben als Diabetiker wirklich anfühlt.

Sanofi als Partner mySugr entwickelt wie berichtet Diabetes-Apps und Schulungskurse. Ihre Produkte zeichnen sich durch intelligente Verbindung von

Design-, Technologie- und medizinische Diabetes-Expertise aus und helfen, den Diabetes-Alltag besser zu bewältigen, schildert Kittelberger. Besonders bekannt ist die mySugr-Tagebuch-App mit bereits 300.000 registrierten Nutzern in USA und Europa. Partner des Start-ups ist unter anderem auch der Pharmakonzern Sanofi, der sich auf den Bereich Diabetes spezialisiert hat. (iks)

© mysugr.com

langen Schmerzen geführt. An der Universitätsklinik für Plastische, Rekonstruktive und Ästhetische Chirurgie in Innsbruck (Kooperationspartner der Fachhochschule Oberösterreich) wurde ein selektiver Nerventransfer am Patienten durchgeführt. Dabei wurden sensorische Nervenenden der ursprünglich gesunden Fußsohle als Überträger der Druckempfindung von der Prothesensohle reaktiviert. (red)

mySugr entwickelt Diabetes-Apps und Schulungskurse für Diabetiker.

M E N SC H E N & KA R R I ER E N

46 – healtheconomy

Freitag, 19. Juni 2015

Jahrestagung Public Health-Experten trafen sich in St. Pölten zum Gedankenaustausch über die Gesundheit

short

Mehr voneinander lernen

Regionalmedien halfen beim Rauch-Stopp

© RMA/Kolarik Andreas

Ina Schriebl

St. Pölten. Das diesjährige Motto der Jahrestagung der Österreichischen Gesellschaft für Public Health (ÖGPH) in St. Pölten stand unter dem Motto „Unstoppable Public Health – Denken über Grenzen hinweg“. ÖGPH-Präsident Thomas Dorner betonte in seiner Eröffnungsrede: „Es gibt Grenzen, die überwunden werden müssen, damit wissenschaftlich fundierte Public Health erfolgreich sein kann. Diese Grenzen sind etwa in der Politik, zwischen den Professionen oder in ihrer geografischen Ausprägung zu orten. Gesundheitspolitik darf nicht an den Grenzen der Bundesländer enden.“ Pamela Rendi-Wagner, Sektionschefin für öffentliche Gesundheit und medizinische Angelegenheiten des Gesundheitsministeriums, bekräftigte anlässlich der ÖGPHJahrestagung: „Kein Arbeitsfeld

RMA-Chef Wolfgang Unterhuber freut sich über die gelungene Aktion.

Wien. Die Regionalmedien Austria (RMA) nahmen den Weltnichtrauchertag am 31. Mai zum Anlass, den Menschen Hilfestellung anzubieten, die mit dem Rauchen aufhören wollen. So berichteten auf lokaler und regionaler Ebene bekannte Persönlichkeiten über ihre Entwöhnung; darüber hinaus erhielten die Leser spezielle Entwöhnungs-Angebote, berichtete RMA-ÖsterreichChefredakteur Wolfgang Unterhuber.

© Stephanie Suchentrunk/APA-Fotoservice/Vogl

Tiroler Forscher erhielt Bayer-Auszeichnung

beschäftigt mich so sehr wie Public Health. Wir brauchen einen neuen Blick, der gesundheitliche Chancengleichheit ermöglicht. Der Wandel ist omnipräsent – sei es demografischer, klimatischer oder finanzieller Natur.“ Die Keynote sprach der Präsident der Europäischen Gesellschaft für Public Health, Martin McKee, von der London School of Hygiene and Tropical Medicine. Seine Forderungen: Die unterschiedlichen Wissenschaften und Professionen im Gesundheitsbereich müssen mehr mit- und voneinander lernen.

Public Health muss sich in Zukunft noch mehr auf datenbasierte Erkenntnisse und Entscheidungen stützen; und schließlich: Sparen führt nicht zum Erfolg – und schon gar nicht im Gesundheitswesen.

Er unterstrich sowohl die Bedeutung alter Gefahren als auch jene von Lifestyle-Faktoren in der globalisierten Gesellschaft.

© zvg

Österreichische Gesellschaft für Public Health fordert bei Tagung das Denken über Grenzen hinweg.

Hielt die Keynote in St. Pölten: Public Health-Experte Martin McKeeb (3.v.re.).

Auszeichnung Wiener Ärztekammer ehrt Journalisten

Karitativ Unternehmen unterstützt Hilfsorganisationen

Wien. Die Wiener Ärztekammer hat an Uschi Mürling-Darrer (Radio Ö1) und Josef Gebhard (Kurier) für ihre hervorragenden medizi-

Wien. Im Frühjahr wurden rund 25.900 Packungen des Nahrungsergänzungsmittels Cetebe Abwehr plus mit Vitamin C und Zink von

Wien. Kürzlich wurde im Rahmen der Generalversammlung der Österreichischen Kardiologischen Gesellschaft zum mittlerweile vierten Mal der Werner-Klein-Forschungspreis für Translationale Herz-Kreislaufforschung verliehen. Der von Bayer Austria gestiftete Forschungspreis ergeht heuer an Gert Klug von der Universitätsklinik Innsbruck für seine Arbeit zu Veränderungen am menschlichen Herzen.

© Ärztekammer für Wien/Stefan Seelig

Preis für Gert Klug von der Uniklinik für Innere Medizin in Innsbruck.

Ehrung der Ärztekammer für Josef Gebard und Uschi Mürling-Darrer.

nischen Berichterstattungen im vergangenen Jahr zu geteilten Handen den „Pressepreis 2014 der Ärztekammer für Wien“ verliehen.

Die Überreichung beider Preise nahm Ärztekammerpräsident Thomas Szekeres vor.

Mürling-Darrer ist seit 2005 freie Autorin und Gestalterin bei Ö1, unter anderem für das Gesundheitsmagazin und den Radiodoktor. Davor war sie bei verschiedenen Privatradios tätig; 2011 erhielt sie den Pain-Award. Gebhard startete seine journalistische Laufbahn 1999 als Redakteur der Gesundheitsseite www.dr-nexus. at; im August 2000 wechselte er zum Kurier, wo er sich seit seinem Einstieg in das Chronik-Ressort vor allem gesundheitspolitischen Themen widmet. (red)

Ausbau Privatklinik Graz Ragnitz baut neuen Kreißsaal

© GSK

Medienpreise für ORF und „Kurier“ GSK hilft mit Produktspende

Großzügige Spende von GSK: das ­Nahrungsergänzungsmittel Cetebe.

GlaxoSmithKline (GSK) an karitative Einrichtungen gespendet.

Die Produkte wurden diversen gemeinnützigen Organisationen angeboten. Letztendlich haben fünf Einrichtungen – Caritas Österreich, Wiener Tafel, Volkshilfe Wien, Niederösterreichisches Hilfswerk und Wiener Hilfswerk – einen Bedarf gemeldet. Diesen Organisationen wurde damit schließlich eine Spende im Gesamtwert von 125.640 € zur Verfügung gestellt, berichtet das Unternehmen.

Die Einrichtungen werden die Produktspende für verschiedenste soziale Tätigkeiten wie beispielsweise das Projekt „Guat Beinand“ des Wiener Hilfswerks, verwenden.

Das gespendete Nahrungsergänzungsmittel unterstützt die Funktion des Immunsystems. (red)

Menschen, über die man spricht

Gerüstet für noch mehr Geburten

Helmut Köberl ist neuer Generaldirektor der AUVA

© PremiQaMed Group/Montage: B. Schmid

Johann Hartner von der Privatklinik Raggnitz freut sich über die hohe Geburtenzahl.

C hris t ian G ier l inger , g F b ei p remi q ame d

Seit Kurzem vervollständigt Christian Gierlinger die Geschäftsführung der PremiQaMed Privatkliniken und der PremiaFIT. Beide Unternehmen sind Teil des privaten Krankenhausbetreibers PremiQaMed Group. Gemeinsam mit Werner Fischl zeichnet der Experte für IT-Strategie, Innovations- und Prozessmanagement für das Management der drei Kliniken der Gruppe – Privatklinik Döbling, Confraternität-Privatklinik Josefstadt, Privatklinik Graz Ragnitz – verantwortlich.

Margare t ha Mal eh, ­chefin von ärzt e ­o hne grenzen

Die Psychotherapeutin Margaretha Maleh ist seit der jüngsten Generalversammlung neue Präsidentin der österreichischen Sektion von Ärzte ohne Grenzen (Médecins Sans Frontières – MSF). Die Tirolerin ist eine erfahrene humanitäre Helferin; mehrfach war sie mit Ärzte ohne Grenzen in Krisengebieten im Einsatz, unter anderem im Irak, in Jordanien und in Bangladesch. Seit 2011 ist sie Mitglied im Vorstand der österreichischen Sektion von Ärzte ohne Grenzen.

© Zsolnay Verlag/M. Marnul

Wien. In seiner jüngsten Sitzung hat der Vorstand der AUVA Helmut Köberl (57) zum neuen Generaldirektor der AUVA bestellt. Auch die Kontrollversammlung hat bereits einen Beschluss über die Bestellung Köberls gefasst. Helmut Köberl ist gebürtiger Steirer; er studierte Rechtswissenschaften an der Universität Salzburg, an der er auch als Studien- beziehungsweise Vertragsassistent am Institut für Arbeitsrecht und Sozialrecht tätig war. 1983 trat er als „rechtskundiger Angestellter“ in die Allgemeine Unfallversicherungsanstalt ein, wo er bereits sieben Jahre später zum Leiter der Organisationseinheit Rechtswesen bestellt wurde.

Seit September 2011 ist er Direktor für die Gebiete Recht und Personal. (red)

© Ärzte ohne Grenzen

© R.Reichhart/AUVA

sein, baut die Privatklinik Graz Ragnitz nun einen vierten Kreißsaal, der ab Juli einsatzbereit sein wird. Neben medizinischer Exzellenz und modernster Medizintechnik wird auch in exklusives Ambiente investiert. Der neue Kreißsaal wird daher zusätzlich mit einer Multimedia-Anlage, bestehend aus einem 55 Zoll Curved-TV und einer Hifi-Anlage, ausgestattet, um den werdenden Müttern auch die Möglichkeit individueller Klang- und Bilderlebnisse zu bieten. (red)

© PremiQaMed Group

Graz. Der vergangene Mai war mit 93 Neugeborenen der geburtenstärkste Monat seit Bestehen der Privatklinik Graz Ragnitz. „Die Privatklinik Graz Ragnitz genießt bei Eltern, Ärzten und Hebammen großes Vertrauen, und wir konnten daher schon in den letzten Jahren eine sehr erfreuliche Entwicklung der Geburtenzahlen verzeichnen“, freut sich Johann Hartner, Verwaltungsdirektor der Klinik.

Um für diese positive Entwicklung auch weiterhin gerüstet zu

Rut h Kl üger , neue wat zl aw ick-ehrenring-t rägerin

Ruth Klüger, Literaturwissenschafterin, Kulturphilosophin und eine der renommiertesten Schriftstellerinnen der Gegenwart, erhielt den Paul-Watzlawick-Ehrenring der Ärztekammer für Wien. Im Rahmen der Preisverleihung durch Juryvorsitzenden Hubert Christian Ehalt und ÄrztekammerPräsident Thomas Szekeres referiert Klüger im Rahmen einer „Wiener Vorlesung“ zum Thema „Geschichten erzählen …“ über das Narrativ und die Rekonstruktion von Wirklichkeiten.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 19. juni 2015 – 47

Cisco und CERN kooperieren beim Aufbau von Serverinfrastrukturen Seite 49

Plastikgeld

Studie: Anwender zahlen im Schnitt bis zu vier Mal im Monat mit Kreditkarten Seite 50

neuer player Das honor 6+ im praxistest

© Honor

© CERN

daten-forschung

© panthermedia/Nevodka

technology Software als Motor für lokale Wertschöpfung

© Samsung

short

© commvault.com

Wien. Samsung Electronics hat sein Ultra-High-DefinitionMonitorportfolio (UHD) ausgebaut, um den Anforderungen an einen visuellen Bildschirm sowohl bei Entertainmentfokussierten Konsumenten als auch detailorientierten Profis gerecht zu werden. Die neuen Gerätemodelle UE590- und UE850-UHD-Monitore bieten einen satten Bildkontrast und eine schnelle Reaktionszeit.

Bei gleichzeitiger Leistungsverbesserung schafft dies ein lebensechteres, störungsfreies, visuelles Erlebnis, das einer Kinoprojektion nahekommen soll. (red)

© Chris Haderer

Wien. Durch die zunehmende Mobilität der Mitarbeiter im Unternehmen sind zahlreiche Dokumente, Präsentationen, E-Mails und Kalkulationen innerhalb und außerhalb von Unternehmen verteilt, was für Sicherheitsbedenken sorgt.

Commvault stellt neue Funktionen bereit, durch die Anwender Daten von überall sicherer speichern, auf diese zugreifen und teilen können. Commvault erweitert die Funktionen seines Endpoint Data Protection Solution Set und bietet eine Sync- und Share-Lösung (Enterprise File Sync and Share – EFSS), die als Alternative zu bestehenden Softwarelösungen eingesetzt werden kann. (red)

Peter Lieber, seit dem Vorjahr neuer Präsident des VÖSI, arbeitet an der Umsetzung eines Maßnahmen-Manifests zur Steigerung der Software-Qualität.

Ein Manifest für die Industrie Der Verband der österreichischen Software­ industrie hat ein Manifest erarbeitet, das den Wert von Software für Österreich verstärkt ins Bewusstsein rufen soll.

Seite 48 NetApp Heimisches Unternehmen in Warschau gekürt

Huawei Plan für ein neues Branchen-Ökosystem vorgestellt

Rainer Marek, Business Development Manager bei ACP Österreich.

Wien. Als erstes heimisches Unternehmen in der 9-jährigen Geschichte des NetApp Partner Summits wurde ACP Österreich in Warschau beim diesjährigen Partner Executive Forum als Gewinner in der Kategorie „clustered Data ONTAP Partner“ ausgezeichnet. „Bemerkenswert an dieser Auszeichnung ist, dass es eine EMEA-weite ist. Und wenn man bedenkt, dass wir Partner aus Ländern wie Großbritannien, Deutschland und Frankreich hinter uns gelassen haben, kann man diesen Preis nicht hoch genug einschätzen“, sagt Rainer Marek, Business Development Manager bei ACP Österreich für NetApp. (red)

© Huawei

Wien. Fortinet meldet, dass die Swisscom ihre Datacenter, die grundlegend für das Geschäft des größten Telekommunikationsanbieters der Schweiz sind, mit Fortinet-Lösungen schützen wird. Die FortiGate Firewall, die Sicherheitsmanagement-Lösung FortiManager sowie FortiAnalyzer – eine Logging-, Analyse- und Reportinglösung für Netzwerke – sorgen künftig für die maximierte Sicherheit der Rechenzentren. (red)

© ACP

© fortinet.com

EMEA-weite Auszeichnung für ACP Digitalisierung wird vorangetrieben

William Xu, Chief Strategie Marketing Officer bei Huawei, will Europa helfen.

Wien. Huawei wird mit europäischen Partnern zusammenarbeiten, um ein Branchen-Ökosystem zu schaffen, das die Digitalisierung beschleunigt. „Huawei kann Europa dabei unterstützen, die Digitalisierung in den Bereichen Geräte, Infrastruktur und Anwendungen zu beschleunigen, und wir arbeiten eng mit Kunden, Partnern und Forschungsinstituten zusammen, um den Fortschritt voranzutreiben“, sagt Chief Strategy Marketing Officer William Xu. Zu den Schwerpunkten gehören Themen wie Industry 4.0, intelligente Städte, Wearables-Technologie und das Internet der Dinge (IoT). (red)

C ov e r

48 – medianet technology

Freitag, 19. Juni 2015

VÖSI Die heimische Branchenvereinigung arbeitet intensiv an der Umsetzung ihres vor Kurzem vorgestellten Manifests

Kolumne

Die Softwareindustrie will Bewusstsein schaffen

Die Macht der Television

IT-Technologien sollen von der Öffentlichkeit verstärkt wahrgenommen und auch verstanden werden. chris haderer

Wien. Der Verband Österreichischer Software Industrie (VÖSI), der sich im Vorjahr neu aufgestellt hat, veranstaltete zu seinem kürzlich veröffentlichten Manifest ein World Cafe, um zu sechs Punkten zur gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Bedeutung der Software konkrete Wünsche zu formulieren und daraus Aktivitäten abzuleiten. Ziel der breit angelegten Einladung war die Diskussion der sechs zentralen Punkte des VÖSI-Manifests, um so Ideen und Wünsche an den Verband zu sammeln. „Ich danke alle Teilnehmerinnen und Teilnehmern an unserem World Cafe für ihre interessanten Beiträge“, kommentiert Peter Lieber, Präsident des VÖSI, die Veranstaltung: „Wir haben die gesammelten Ideen und Wünsche nun gesichtet und daraus erste konkrete Schritte abgeleitet, die wir in der Verbandsarbeit umsetzen wollen. Gerade auch im Umfeld der Diskussionen über eine digitale Agenda für Österreich und Europa wollen wir für den oft unterschätzten Bereich der Software unseren Beitrag leisten, um unser Land auf die zunehmende Digitalisierung bestmöglich vorzubereiten.“ Der VÖSI startet nun mit ersten konkreten Schritten zur Umsetzung einzelner Projekte.

Chris haderer

W

Die zahlreichen Ergebnisse des World-Cafe sollen in einem zweijährigen Arbeitsprogramm nachhaltig umgesetzt werden wie z.B. die Darstellung der weiten Verbreitung von Software im täglichen Leben (Stichworte: „Ohne Software läuft nichts“, „Software verbindet“). Auch die Visualisierung des

Ricoh Auch in der Allianz

Bitkom Laut dem deutschen Branchenverband informieren sich immer mehr Personaler online über Job-Kandidaten

Künftige Aktivitäten

Produktschutz

Peter Lieber, seit dem Vorjahr neuer Präsident des Verbands der österreichischen Softwareindustrie (VÖSI).

Themas Software zur besseren Verständlichmachung ist dem VÖSI ein Anliegen.

Aber auch die nachhaltige „GoToMarket“ Förderung von Start-upUnternehmen im Bereich Software sowie eine Verstärkung der Lobbying-Aktivitäten im Sinne einer Verlinkung von Forschung, Wirtschaft & Politik stehen auf der Agenda.

Weitere, noch näher zu definierende, Aktivitäten werden sich auf die im Manifest festgeschriebenen Aufgaben des VÖSI beziehen: Die österreichische Software-Branche national und international zu stärken, Rahmenbedingungen für nachhaltige wirtschaftliche Er-

folge in diesem Segment zu schaffen und den gesellschaftlichen Diskurs zu Software zu fördern.

Der VÖSI will sich durch seine verschiedenen Aktivitäten als maßgeblicher Partner am Weg in eine immer stärker digitalisierte Zukunft positionieren. Neben dem weiteren Ausbau der klassischen Infrastruktur für Verkehr und Energie sollte dabei verstärktes Augenmerk auf die „Digitale Infrastruktur“ gelegt werden. Gerade im Hinblick auf digitale Strukturen im Geschäfts- und Innovationsgeschehen hat Österreich nämlich noch Aufholbedarf: Im „Network Readiness Index 2015“ des Welt-

wirtschaftsforums belegen wir im Bereich „Business and Innovation Environment“ derzeit nur Platz 43.

Um hier weiter voranzukommen, bedarf es allerdings der Ausarbeitung maßgeschneiderter Modernisierungskonzepte für einzelne Branchen. „Das Ziel aller Initiativen muss es ein, Österreich im digitalen Zeitalter zur Innovationsführerschaft zu verhelfen. Dazu bedarf es aber der Zusammenarbeit vieler gesellschaftlicher Kräfte. Da die Software der Dreh- und Angelpunkt digitaler Entwicklungen ist, stehen wir als VÖSI sehr gern für Gespräche und Diskussionen zur Verfügung“, sagt Lieber.

Bewerbungsmappe wird zum Auslaufmodell

© Ricoh

Wien. Die klassische Bewerbungsmappe auf Papier wird zum Auslaufmodell. Nur noch rund jedes vierte Unternehmen (27 Prozent) wünscht sich von Job-Interessenten schriftliche Bewerbungsunterlagen. Mehr als doppelt so viele Personalchefs (58 Prozent) bevorzugen dagegen eine Bewerbung per Internet; 15 Prozent haben keine Präferenz. Das hat eine Umfrage im Auftrag des Digitalverbands

David Mills, CEO von Ricoh Europe.

Bitkom unter 408 Personalverantwortlichen aus allen Branchen ergeben. Verglichen mit einer ähnlichen Umfrage vor drei Jahren, hat die Online-Bewerbung dabei kräftig an Bedeutung gewonnen.

Damals hatten noch 40 Prozent der Unternehmen per Post zugesandte Unterlagen auf Papier favorisiert, 41 Prozent wollten die Bewerbung lieber per Mail oder Web-Formular. „Die Digitalisierung der Wirtschaft erfasst alle Branchen und alle Abteilungen der Unternehmen.

Jetzt wird auch das Personalwesen digitalisiert“, sagt BitkomHauptgeschäftsführer Bernhard Rohleder. „Bewerber sollten in die richtige Zusammenstellung ihrer Online-Unterlagen mindestens so viel Zeit investieren wie in die klassische Papier-Bewerbung, denn auch bei der digitalen Bewerbung zählt bereits der erste Eindruck.“

Bewerbungswege © Bitkom

Wien. Ricoh Europe wird das zehnte Mitglied der Imaging Consumables Coalition of Europe, Middle East and Africa (ICCE) und setzt sich somit aktiv im Kampf gegen Verbrauchsmaterial-Fälschungen ein. „Dies ist ein sehr wichtiges Thema für uns. Ricoh investiert stark in Forschung und Entwicklung, um die Anforderungen seiner Kunden zu erfüllen und ihnen die besten Produkte und Technologien zu bieten. Fälschungen unserer Produkte betreffen uns direkt; dementsprechend haben wir immer eine klare Haltung gegen diese kriminellen Aktivitäten eingenommen“, kommentiert David Mills, CEO von Ricoh Europe, das Bündnis. (red)

© Chris Haderer

ir können bis zur Bewusstlosigkeit darüber philosophieren, ob das Internet die „vierte Kulturtechnik“ ist, die eventuell größte Erfindung der Menschheit oder die umfassendste Zeitverschwendung der Geschichte.

Die wahre Macht im Staat liegt ganz woanders, nämlich beim Fernsehen. Weder sinkendes Niveau noch steigende Gebühren oder Streamingangebote können verhindern, dass die Mattscheibe das Lieblingsmedium der österreichischen Menschheit darstellt. Über Internet-Hypes erfährt man aus anderen Medien (aus Zeitungen beispielsweise, die über Facebook & Co. schreiben), das Fernsehen hingegen ist ein so erfolgreicher Selbstdarsteller, dass selbst Leute „Malcolm mittendrin“ oder die „Gilmore Girls“ kennen, die gar kein TV-Gerät haben. Nach UHD heißt der letzte Fernsehschrei nun HDR, für High Dynamic Resolution. Mit diesem neuen Verfahren soll die Farbqualität markant nach oben getrieben werden – in der Fotografie ist das Verfahren längst bekannt.

Detail am Rande: Natürlich kann nicht jedes TV-Gerät die Technik, weshalb Investitionen ins Haus stehen. Neue Technologien kommen und gehen; manche bleiben länger, manche verschwinden schnell wieder. Das Fernsehen hingegen bleibt – und ist damit eine seltsame Konstante in der schnellen IT-Welt. Und zapp.

Bitkom-CEO Bernhard Rohleder.

Bei der Online-Bewerbung setzen die Unternehmen auf zwei Wege: Jedes dritte Unternehmen (38 Prozent) wünscht die Zusendung

der Unterlagen per E-Mail. Jedes fünfte Unternehmen (20 Prozent) bevorzugt eigene Online-Bewerbungstools, bei denen die Interessenten ein Formular mit persönlichen Angaben ausfüllen und eingescannte Dokumente wie Zeugnisse oder Arbeitsproben hochladen müssen. Bei großen Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten setzt sogar jedes dritte (33

Prozent) solche Online-Tools ein.

Jedes fünfte große Unternehmen (28 Prozent) setzt auf die E-MailBewerbung. Bei kleineren Unternehmen mit 50 bis 99 Mitarbeitern wollen 29 Prozent Unterlagen per E-Mail, nur 19 Prozent setzen Online-Tools ein – und mehr als jedes fünfte kleinere Unternehmen (22 Prozent) hat keinen bevorzugten Bewerbungs-Weg. (red)

I d e e & str ate gi e

Freitag, 19. Juni 2015

medianet technology – 49

Cisco Der IT-Anbieter kooperiert seit Kurzem mit dem Teilchenforschungsinstitut CERN hinsichtlich neuer Systemdesigns

Eset Vernetztes Bike

Neue Server-Infrastruktur

© Eset/Dennis Stratmann

Die Analyse enormer Datenmengen stellt für die Wissenschaftler einen wesentlichen Punkt dar.

Alfred unegg

Wien. Cisco ist dem CERN openlab beigetreten, um gemeinsam mit der Europäischen Organisation für Kernforschung neue Ansätze für Next Generation Computing zu erforschen. Dazu stellen Cisco und CERN ein Team von Experten zusammen, das neuartige, hochsichere Server-Infrastruktur-Technologien entwickelt. Sie sollen die Bearbeitung großer und immer weiter steigender Datenmengen bewältigen. Die Experten werden neuartige Konzepte untersuchen, die auf aktuellen Entwicklungen der System-Hardware, heterogenen Systemdesigns und erweiterten Funktionen der Netzwerkschnittstellen basieren.

Das Internet der Dinge geht auch am Leistungssport nicht vorbei.

© CERN

Innovationsmöglichkeiten „Das Verwalten und Analysieren großer Datenmengen stellt für viele Organisationen eine Herausforderung dar, so wie bei CERN“, sagt Maciej Kranz, Vice President der Corporate Technology Group bei Cisco. „Durch die Digitalisierung im öffentlichen und privaten Sektor werden offene Innovation und Zusammenarbeit zwischen branchenführenden Unternehmen, Forschungsinstituten, Universitäten und Start-ups immer wichtiger für den Erfolg der globalen Wirtschaft. Wir freuen uns sehr über unsere Mitwirkung am CERN

Cyber-Fahrrad

Der LHC in der Forschungseinrichtung CERN: Mit neuester Technologie sind die Wissenschaftler dem Urknall auf der Spur.

openlab und auf die unendlichen Innovationsmöglichkeiten.“

Offene Umgebung CERN betreibt die weltweit größte wissenschaftliche Einrichtung. Mit dem Large Hadron Collider (LHC) arbeiten Physiker und Ingenieure an der Untersuchung der grundlegenden Strukturen des Universums. Das Forschungspro-

gramm umfasst das Sammeln und Analysieren von Daten aus Millionen von Sensoren. Diese können heute Datenraten von bis zu einem Petabyte pro Sekunde erzeugen.

Diese Menge entspricht dem Inhalt von etwa 20.000 Blu-ray Discs. In den nächsten zehn Jahren erwartet CERN, diese Rate deutlich zu steigern. Dies erfordert nicht nur sehr große Server- und DatenspeicherAnlagen, sondern auch neuartige

Ansätze in vielen weiteren IT-nahen Bereichen. „Der Erfolg des LHC hängt entscheidend von den Fortschritten in Technologien der Informationsverarbeitung und deren Komponenten ab“, sagt Alberto Di Meglio, Leiter vom CERN openlab. „Fortgeschrittene Technologien sind nötig, um wissenschaftliche Instrumente sicher und effizient in einer offenen Umgebung zu betreiben.“

Wien. Das Internet der Dinge macht auch vor dem Zweirad nicht Halt: Ob biometrische und physiologische Kenngrößen des Radsportlers, Echtzeitanalyse des Untergrunds, automatische Schaltvorgänge oder aktuelle Wetter- und Navigationsdaten – die Zukunft des Fahrrads hat mit dem Drahtesel von gestern nur noch wenig gemein. Durch die Vernetzung von Bike und Biker erwachsen jedoch auch Gefahren und Angriffsflächen, die mit modernen Sicherheitstechnologien in Schach gehalten werden können. Um den Veränderungen in der Radsport-Szene möglichst nah zu sein, sponsert der Security-Software-Hersteller Eset ab sofort das CraftRocky-Mountain-Team. „Das Internet der Dinge ist eine große Chance für den Leistungssport.

Durch die Verbindung von Mensch und Maschine ergeben sich massive Vorteile, insbesondere beim Auswerten und Interpretieren physiologischer und physikalischer Daten“, sagt Thomas Uhlemann, Security Specialist beim Securitylösungsanbieter Eset. (red)

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Fa c ts & f i gu r e s

50 – medianet technology

short

© ÖBB/Eisenberger

Know-how beim ­Verkauf von Bahntickets

Freitag, 19. Juni 2015

Marketagent.com Erste Bank und Raiffeisenbank gelten als die etabliertesten Anbieter am österreichischen Markt

eCommerce ist ein Motor für Kreditkartengeschäfte Im Durchschnitt zahlen die heimischen Kreditkartenbesitzer bis zu vier Mal im Monat mit Plastikgeld.

Glasfaserübertragung im Buch der Rekorde Wien. Ericsson hat mit dem australischen Netzbetreiber Telstra neue Maßstäbe bei Übertragungen in Glasfasernetzen gesetzt. Realisiert wurde eine Übertragungsstrecke zwischen den Melbourne, Sydney und Perth. Die Distanz von über 10.000 Kilometern wurde ohne Signalregeneration überbrückt.

Bei der Verbindung wurden Übertragungsraten von 100 GBit/s bei gleichzeitig sehr geringer Latenz erreicht, zwischen Sydney und Melbourne konnte die Geschwindigkeit sogar testweise auf 200 Gbit/s gesteigert werden. Mit der nicht-signalregenerierten Übertragung über exakt 10.358 Kilometer wurde ein Eintrag ins Guinness-Buch der Rekorde erreicht. (red)

© NTT Data Österreich/Tina King

Kombiniertes Wissen im Banking-Segment

Markus Klement, Senior Managing Consultant, NTT Data Österreich.

Wien. NTT Data und SAP wollen ihre Stärken nutzen, um OnPremise- und Cloud-basierte End-to-End-Lösungen anzubieten, die auf der Plattform-Technologie von SAP aufbauen. „Wir können damit das NTT DataPortfolio mit SAP-Lösungen für den Banking-Bereich kombinieren und um Themen wie etwa Big Data für das Risikomanagement erweitern“, sagt Markus Klement, Senior Managing Consultant im Bereich Business Development Financial Services der NTT Data Österreich. (red)

Ein Viertel der Anwender hat den Kartenvertrag im Zusammenhang mit einem Konto-Komplettpaket abgeschlossen.

Nutzung der Karte bei Männern tendenziell häufiger als beim weiblichen Pendant, resümiert Dominique Ertl, die Studienleiterin von Marketagent.com.

Männer und Frauen Im Mittel bezahlen die heimischen Kartenbesitzer vier Mal pro Monat mit der Kreditkarte.

16,2% nutzten dieses Zahlungsmittel bis zu einmal pro Monat, und etwa ebenso viele (16,6%) bis zu zwei Mal im Monat. Drei von Zehn (30,3%) greifen bis zu fünf Mal im Monat auf die Kreditkarte zurück und 36% öfter als fünf Mal. Im Geschlechtervergleich zeigt sich die

Zahlen und Reisen Die Gelegenheiten, bei denen man mit der Kreditkarte zahlt, sind sehr vielfältig. Acht von Zehn (79,2%) nutzen dieses Zahlungsmittel für Einkäufe im Internet. Knapp zwei Drittel (64,5%) haben sie im Ausland bzw. auf Reisen dabei.

Auch bei Reisebuchungen für Hotel oder Leihwagen darf für 55,8% die

Kreditkarte nicht fehlen. Die Hälfte (50,6%) verwendet die Karte für Flugbuchungen und ebenso viele beim Kauf von VeranstaltungsTickets (47,5%) wie z.B. Konzerte, Theater, etc.; für etwa vier von Zehn (43,7%) ist die Kreditkarte ein Zahlungsmittel beim Tanken.

Auch bei Einkäufen mit hohem Kaufbetrag nutzen 39,7% diese Karte. Bei Reisebuchungen im Reisebüro greifen 35,6% gern auf die Kreditkarte zurück. Bei Kautionshinterlegung – z.B. bei Mietauto, Hotelbuchungen – bevorzugt knapp ein Drittel (31,7%) das Plastikgeld anstatt Bargeld. Laut

Herrn und Frau Österreicher ist der Kreditkarten-Anbieter Raiffeisen Bank am etabliertesten in Österreich (Top-Box-Wert „sehr gut etabliert in Österreich“: 49,4%).

Mit 48,1% landet die Erste Bank auf Platz zwei, mit Abstand folgen Card complete Service Bank (38,9%) und Bawag PSK (37,8%).

Als die kompetentesten Anbieter im Kreditkarten-Segment werden Card Complete Service Bank (TopBox-Wert „sehr kompetent“: 45,6%) und DC Bank (41,5%) wahrgenommen, gefolgt von American Express Austria Bank (35,3%) und PayLife Bank.

Oracle Der Einzelhandel steht vor Umbrüchen, die maßgeblich von den Wünschen der Kunden bestimmt werden

Kunden wollen ganzheitliche Erlebnisse Wien. Eine von Oracle beauftragte Studie unterstreicht den länderübergreifenden Wunsch von Kunden nach einem ganzheitlichen Einkaufserlebnis im Einzelhandel.

Für die Untersuchung „Retail Without Limits – A Modern Commercial Society“ wurden 5.000 volljährige Konsumenten in zehn Ländern (Deutschland, Australien, Brasilien, China, Frankreich, Großbritannien, Indien, Japan, Russland, USA) zu ihren Erwartungen beim On- und Offline-Shopping befragt.

zum größten Teil immer noch den Einkauf im Laden: 57 Prozent der deutschen Kunden wollen Produkte anfassen und auch gleich mitnehmen können, für zwei Drittel (66 Prozent) ist der direkte Kontakt zu Verkaufspersonal wichtig.

Der Hang zum Einkauf im Ladengeschäft bedeutet aber nicht, dass Käufer offline auf die aus dem Online-Handel bekannten

Annehmlichkeiten verzichten wollen. Für 70 Prozent der Befragten ist die Transparenz des Verkaufsprozesses das allerwichtigste Kriterium bei der Beurteilung ihres Einkaufserlebnisses. Detaillierte Produktinformationen sind dabei ebenso gefragt wie der Lagerstand einzelner Produkte. Gerade deutsche Kunden sind schnell frustriert, wenn beworbene Produkte

Starke Verzahnung Den Studienergebnissen zufolge wollen sich Kunden nicht länger auf eine einzige Form des Einkaufens festlegen. Sie fordern vielmehr ein Zusammenspiel der digitalen und realen Welt im modernen Einzelhandel. 57 Prozent der Befragten wünschen sich eine stärkere Verzahnung von OnlineKonzepten und stationärem Filialgeschäft. Zwar nimmt z.B. in Deutschland die Zahl der reinen Online-Käufer stetig zu, trotzdem bevorzugen deutsche Konsumenten

© panthermedia.net/Ginasanders

Wien. Die ÖBB und das österreichische IT-Unternehmen RISE werden bei der internationalen Vermarktung von Softwarekomponenten für den OnlineVertrieb von Bahntickets zusammenarbeiten. Die verwendeten Komponenten eignen sich besonders für sehr große landesweite Vertriebssysteme mit sehr vielen Endgeräten und Benutzern. Wenn ÖBB-Kunden online im ÖBB-Ticketshop oder per App ihr Ticket kaufen, dann werden auch Softwarekomponenten des österreichischen IT-Unternehmens RISE genutzt.

Der ÖBB-Ticketshop stellt dabei sicher, dass aus Millionen von Varianten möglicher Strecken, unterschiedlicher Tarife, internationaler Tarifverträge und regionaler Kooperationen der für den Kunden passende Tarif ausgewählt wird. (red)

Wien. Die Kreditkarte steht im Rahmen einer aktuellen Studie des Online Markt- und Meinungsforschungsinstituts Marketagent. com im Zentrum des Interesses.

710 Kreditkarten-Besitzer in Österreicher zwischen 18 und 69 Jahren wurden zu der Kreditkarte und den ausgebenden Instituten befragt.

Ergebnis: Knapp die Hälfte hat die Kreditkarte als Zusatzleistung zum Girokonto abgeschlossen. Im Mittel wird vier Mal pro Monat mit der Kreditkarte bezahlt. Die Karte wird vor allem für Einkäufe im Internet genutzt. Nach Meinung der Befragten sind die etabliertesten Kreditkarten-Anbieter Raiffeisen Bank und Erste Bank. Als kompetenteste Anbieter werden Card complete Service Bank und DC Bank wahrgenommen.

Ein Viertel (25,9%) hat die Karte im Zusammenhang mit einem Kontopaket abgeschlossen, d.h. die Kosten dafür sind schon in den Kontoführungskosten inkludiert.

Etwa jeder Sechste (17,0%) hat die Plastikkarte direkt von einer Kreditkartenfirma. Lediglich 7,6 Prozent besitzen dieses bargeldlose Zahlungsmittel unabhängig von ihrer Hausbank, bei der sie auch das Konto haben.

© panthermedia.net/Nevodka

christoph fellmer

Die ÖBB und RISE arbeiten bei Ticketautomaten zusammen.

Die Digitalisierung spielt für den Einzelhandel im Alltag eine immer wichtigere Rolle.

nicht vorrätig sind: Fast die Hälfte (48 Prozent) stellt fehlende Verfügbarkeit als größte Shopping-Enttäuschung heraus.

Kompetenz gefragt Die Kompetenz der Filialmitarbeiter ist ein weiteres wichtiges Kriterium für die Zufriedenheit von Kunden: 46 Prozent der Befragten geben einen guten Service als wichtige Grundlage für die Bindung an einen Einzelhändler an, und 44 Prozent begrüßen es ausdrücklich, wenn Mitarbeiter im Verkaufsgespräch auf digitale Hilfsmittel, wie Tablets oder andere mobile Endgeräte, zur Klärung von Detailfragen zurückgreifen.

Bei aller Begeisterung für den potenziellen Mehrwert der Digitalisierung im Einzelhandel spielen Datenschutzbedenken für viele Kunden eine große Rolle; 56 Prozent aller Befragten erkennen zwar die Vorteile, die sich für sie durch eine analysegestützte Personalisierung ergeben, etwa spezielle Rabattaktionen oder Treueboni, viele sind aber skeptisch. (red)

Fa c ts & f i gu r e s

Freitag, 19. Juni 2015

medianet technology – 51

IBM Das IT-Unternehmen warnt im Cyber Security Intelligence Index vor Angreifern aus dem eigenen Unternehmen

Insider stellen eine nicht zu unterschätzende Gefahr für die IT-Sicherheit von Unternehmen dar.

Softwarecenter © INiTS/Martina Draper

Bedrohung durch Insider aus den eigenen Reihen

INiTS Ein App-Zentrum

Irene Fialka, CEO von INiTS. Gerd Rademann, Business Unit Executive, IBM Security Systems D-A-CH, warnt vor Cyberangriffen aus den eigenen Reihen.

christoph fellmer

Wien. Rund die Hälfte aller Cyberattacken auf Unternehmen kommt aus den eigenen Reihen. Zu diesem Ergebnis kommt der neue IBM 2015 Cyber Security Intelligence Index. Unter den Angreifern finden sich oft ehemalige Angestellte, Dienstleister mit Systemzugriff oder arglose Mitarbeiter, die Opfer von Kriminellen werden. Rund ein Viertel der Attacken geht auf unbedachte Anwenderfehler zurück, etwa beim Klicken auf präparierte Links in Spam-E-Mails. Nicht umsonst ist der Anteil von mit Schadsoftware infiziertem Spam seit 2013 von einem auf aktuell vier Prozent angestiegen, wie aus dem zweiten neuen Report, dem neuen IBM X-Force Threat Intelligence Quarterly Report, hervorgeht. Unterm Strich gehören „unbefugte Zugriffe“ damit heute zu den häufigsten Sicherheitsvorfällen.

Für den neuen X-Force Threat Intelligence Quarterly (2Q 2015) untersuchten die IBM-Forscher wiederum, wie Spam mittlerweile zu einer ernsthaften Bedrohung geworden ist. Cyberkriminelle bieten sogar kommerzielle Spamkampagnen an, die arglose Anwender über infizierte Links oder Anhänge, etwa in E-Mails, zu unwissenden Kollaborateuren machen. Laut IBM ist zwar das Spamvolumen aktuell vergleichbar mit dem des Jahres 2013, allerdings stieg der Anteil von mit Schadsoftware infiziertem Spam seit Ende 2013 von einem Prozent auf rund vier Prozent Anfang 2015 an.

Umfassendes Angebot „Fiware ist ein tolles Angebot für Web-Entrepreneure und Start-ups“, kommentiert Irene Fialka, Geschäftsführerin des INiTS: „Wir freuen uns, dass wir als Teil eines europäischen Netzwerks als einziger Partner in Österreich ausgewählt wurden, User bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen auf Basis von Fiware zu unterstützen. Unser Netzwerk kommt so einmal mehr österreichischen Start-ups zugute.“ Die kostenfreien Möglichkeiten auf Fiware sind dabei enorm. So können zukünftige Web-Unternehmer hier an das Internet of Things andocken, die Sicherheitslücken einer Anwendung schließen, Daten in der Cloud speichern oder ihre Geschäftsideen mit echten Daten einmal durchspielen – was damit echte Geschäftssituationen reflekiert. (red)

81 Mio. Vorfälle im Vorjahr

© IBM

Keine anonymen Hacker „Wir sprechen viel darüber, dass Cyberattacken das Werk anonymer Profihacker sind, die mit ihrem Laptop fernab in irgendwelchen dunklen Ecken sitzen und auf eine Gelegenheit warten“, sagt Gerd Rademann, Business Unit Executive, IBM Security Systems D-A-CH. „Was jedoch kaum wahrgenommen wird: Über die Hälfte der Angriffe kommt aus den eigenen Reihen oder von Dritten mit Systemzugriff – also von Insidern.“ Social Media, Cloud und Big Data sowie der verstärkte Einsatz von mobilen Endgeräten in Unternehmen sorgen bei unzureichender Absicherung für immer mehr Angriffsfläche. Verblüffend ist: 55 Prozent der Cyberattacken stammen laut dem neuen IBM 2015 Cy-

Wien. Das universitäre Gründerservice INiTS kann ab sofort Internet-Start-ups mit einem umfassenden Extraservice dienen: Als Österreichs einziger Business-Inkubator agiert das INiTS jetzt als offizieller Hub für das europaweite FiwareNetzwerk. Dieses mit einem Budget von über 400 Mio. € errichtete Netzwerk bietet eine einzigartige Open Source-Plattform für die effiziente Entwicklung innovativer Internet-Anwendungen. Wiener Start-ups aus der Internet-Szene bietet INiTS damit Zugang zu kostenfreien Services, die App-Entwicklungen leistbarer machen und beschleunigen.

ber Security Intelligence Index aus den eigenen Reihen. Da gibt es unzufriedene Ex-Angestellte, die noch über Passwörter verfügen oder gar Zugänge einrichten, bevor sie das Unternehmen verlassen. Diese Insider mit Motiv machen fast ein Drittel – 31,5 Prozent – aller Angriffe aus. Anwenderfehler oder

arglose, durch Dritte manipulierte Mitarbeiter verantworten rund ein Viertel der Angriffe: 23,5 Prozent.

Neben Mitarbeitern können auch Dienstleister mit Systemzugriff, also Quasi-Insider, eine Gefahr sein.

Von Outsidern ohne Zugriffsrechte kommt nur weniger als die Hälfte aller Attacken, genau 45 Prozent.

Im Cyber Security Intelligence Index veröffentlicht IBM jedes Jahr die Ergebnisse von Milliarden untersuchter Sicherheitsereignisse.

2014 identifizierten die Forscher für die von ihnen beobachteten Organisationen dabei insgesamt 81 Mio. echte Vorfälle, darunter rund 12.000 Cyberattacken und knapp über 100 Ereignisse pro Unternehmen.

Laut Index führten „unbefugte Zugriffe“ („Unauthorized Access“) die Rangliste der Sicherheitsvorfälle im Jahr 2014 an und überholten damit Angriffe durch schadhafte Codes und das generelle Ausspionieren von Systemen in den beiden Vorjahren. Zu dieser Entwicklung trugen auch die beiden im Vorjahr unter den Namen Heartbleed und Shellshock berühmt gewordenen Sicherheitslücken maßgeblich bei.

LeaseWeb Datenlawine

T-Mobile Der heimische Mobilfunkprovider setzt auf die „StrategyOne“-Lösung des internationalen IT-Anbieters CRIF

Big Date im RZ

Wien. Mit T-Mobile hat CRIF einen neuen Kunden gewonnen, der beim Entscheidungsmanagement auf die individualisierten Software-Lösungen der Wirtschaftsauskunftei setzt. Mit der StrategyOne-Lösung von CRIF begegnet T-Mobile der immer größer werdenden Datenflut sowie der zunehmenden Anonymisierung und Dynamisierung der Kunden. Denn modernes Entscheidungsmanagement stellt gerade für Telekommunikationsunternehmen und den Online-Handel einen immer wichtigeren Erfolgsfaktor dar.

das Mehl. CRIF bietet uns genau die richtigen Tools zur Entscheidungsfindung, um den immer größeren Herausforderungen gerecht zu werden.“ Intelligente Entscheidungssysteme sind hochtechnologische Verfahren. Bei CRIF kommen sie

in den Bereichen Kredit- und Risikomanagement, Betrugsprävention und Marketing zum Einsatz.

Das Betreuungsangebot erstreckt sich dabei von der strategischen Beratung bis hin zur Akquisition und Verwaltung des Kundenportfolios. Eine umfassende eigene Da-

„Wir dürfen der Dynamisierung des Marktes und der Kunden nicht hinterherlaufen und die Augen nicht vor neuen Risiken verschließen. Modernes Entscheidungsmanagement ist zu einem Erfolgsfaktor geworden“, sagt Mohamed Ibrahim, Head of Customer Finance bei T-Mobile Austria. „Technologieunternehmen wie TMobile benötigen eine solide Softwarelandschaft wie ein Bäcker

© T-Mobile Austria/Kail Photographs

Solide Softwarelandschaft

Mohammed Ibrahim, Head of Customer Finance beim Provider T-Mobile Austria

tenbank mit Unternehmens- und Personeninformationen komplettiert das Service, womit Daten und Lösung aus einer Hand kommen.

Nach einem Abgleich der Daten erstellen die Entscheidungslösungssysteme – nach Vorgabe des jeweiligen Auftraggebers und basierend auf seinen internen Kundendaten – objektive Scorings. „Unsere speziellen Anforderungen haben nach einer agilen und dynamischen Lösung verlangt. Mit CRIF haben wir einen Partner gefunden, der unseren Geschäftsaktivitäten zusätzliche Flexibilität verleiht, welche wir benötigen, um das Wachstum unseres Portfolios und der Ertragskraft zu steuern“, sagt Ibrahim.

CRIF ist ein weltweit tätiges Unternehmen, das sich auf Bonitätsund Unternehmensinformationen sowie auf die Entwicklung und Wartung von Systemen zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen spezialisiert hat. Gegründet 1988 in Bologna (Italien), ist CRIF heute auf insgesamt vier Kontinenten präsent (Europa, Amerika, Afrika und Asien). (red)

© panthermedia.net/Zentilia

Entscheidungsmanagement mittels Software

Das Datenwachstum bringt Rechenzentren in massive Probleme.

Wien. Big Data wird immer mehr zu einem Problem für Rechenzentren. Laut einer aktuellen Studie von Hostinganbieter LeaseWeb gehen 77% der befragten IT-Experten davon aus, dass die wachsende globale Datenflut zu einer zunehmend großen Herausforderung für Rechenzentren wird – Tendenz steigend: Für das Jahr 2020 gehen bereits 82% der Fachleute von Problemen aus. Diese Zahlen verwundern nicht angesichts der Geschwindigkeit, mit der Big Data voranschreitet. So rechnen die Marktforscher von IDC damit, dass sich das weltweite Datenvolumen bis 2020 verzehnfachen wird. (red)

Tool s & s e r v i c e s

52 – medianet technology

short

© arxan.com

Arxan-Lösungen für Intel Atom-Prozessoren

Freitag, 19. Juni 2015

Test Das Honor 6+ punktet vor allem durch seinen großen Bildschirm und eine Akkulaufzeit von bis zu zwei Tagen

Neuer Smartphone-Player mit spannendem Portfolio Dank Dual-SIM-Slot und einem schnellen Chip ist das Gerät für den Business-Einsatz vorbereitet.

Neue Funktionen im Bereich App-Delivery Wien. Citrix hat im Rahmen der Citrix Synergy Verbesserungen in den Bereichen App Delivery und Virtual Desktop Infrastructure (VDI) bekannt gegeben. Das Unternehmen kündigte neue Sicherheitsfunktionen und -zertifizierungen an, die in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und öffentlicher Sektor benötigt werden. Weiters veröffentlichte Citrix ein neues Release für bestehende XenApp 6.5-Kunden sowie cloudbasierte Services, um bei der Migration auf die aktuellen Versionen zu unterstützen. Für Unternehmen, die Linux-Anwendungen oder Linux-basierte Desktops ­nutzen, hat Citrix ein Linux Virtual Desktop-Feature vorgestellt, das sich mit der Windows-Anwendungs­ bereitstellung in der XenAppund XenDesktop-Lösung integriert. (red)

© redhat.com

Neue Werkzeuge für Software-Entwickler

Red Hat hat eine Sammlung von Softwaretools veröffentlicht.

Wien. Red Hat liefert ab sofort Red Hat Software Collections 2 aus. Die Kollektion enthält eine umfangreiche Sammlung von Web-Development-Tools, Programmiersprachen und Datenbanken. Ab sofort stehen damit unterschiedliche Python-Sprachversionen zur Verfügung: Python 2.7, Python 3.3 und Python 3.4. Da sich das Docker-Format für LinuxContainer bei den Entwicklern immer stärker durchsetzt, unterstützt Red Hat konsequent den gesamten Linux-ContainerLifecycle. (red)

Das Honor 6+: ein interessantes Smartphone mit gleich drei Kameras und einem schnellem Prozessor für zügiges Arbeiten.

Wien. Der heimische SmartphoneMarkt ist um einen Hersteller reicher geworden: Die High-EndSmartphones von Honor zielen dabei auf die Wünsche und Bedürfnisse der Digital Natives.

Besondere Features der HonorSmartphones sind eine lange Akkulaufzeit von rund zwei Tagen und schnelle Datenübertragung in LTE-Netzen. Zum Launch der Marke sind in Österreich die Modelle Honor 6+ um 419 €, Honor 4X um 199 € und Holly um 119 € online bei 0815.at, SmartTec.at und Electronic4you.at erhältlich. Das Flaghship-Modell Honor 6+ ist exklusiv nur bei Electronic4you.at zu haben.

Drei Kameras Das erste Modell, das Honor in Österreich präsentiert, ist das High-End Smartphone Honor 6+.

Das Gerät überzeugt mit seiner Performance, sehr langer Akkulaufzeit (3.600-mAh-Akku, hält bei normaler Verwendung mehr als zwei Tage), einem 5,5“ Full HD Display und schneller Datenübertragung in LTE-Netzen. Das einzigartige Feature des Honor 6+ sind drei 8MPx-Kameras: eine Front Kamera für Selfies und zwei parallel liegende Kameras auf der Rückseite.

Mit der gekoppelten Dual-Kamera sind extrem schnelles Fokussieren, kreatives Arbeiten mit Tiefenschärfe und Veränderungen des Fokus sogar nach der Aufnahme möglich. „Nach dem Erfolg von Honor in anderen europäischen Länder, in denen die Marke schon seit einem halben Jahr etabliert ist, konnten wir den Markteintritt in Österreich kaum erwarten. Mit dem

Das Honor 4x: der „kleine“ Bruder des Flaggschiffs 6+ ist als Einstiegsmodell für „Digital Natives“ entwickelt worden.

© Honor

Wien. Ab sofort unterstützt Arxan Technologies auch den Intel Atom-Prozessor. Nachdem sich die Sicherheitslösungen von Arxan bereits unter anderem im mobilen Markt von ARM und im Desktop-Markt von Intel positioniert haben, ist ein wirksamer Schutz von mobilen Applikationen ab sofort auch auf Tablet-PCs im Business-Umfeld möglich.

Unternehmen, die standardmäßig 64-bit-Applikationen und Betriebssysteme einsetzen, können dank der Intel Atom x5und x7-Prozessoren mit 64-bit Unterstützung ihre bestehenden Software-Investitionen auf professionelle Tablet-PCs ausweiten. (red)

Chris haderer

Honor 6+ bringen wir ein Smartphone auf den österreichischen Markt, das alle Bedürfnisse von anspruchsvollen Technologie- und Smartphone-Fans erfüllt und dabei kein Vermögen kostet“, sagt Rafal Naplozsek, Business Director Central Europe bei Honor.

Schneller Prozessor Das Honor 6+ wird von einem schnellen Kirin 925 8+1 Core Prozessor mit 3GB RAM angetrieben, mit dem alle Anwendungen flüssig laufen. Dank intelligenter Energieeinstellungen wird nur ein Core verwendet, wenn der Anwender

das Gerät nicht aktiv benutzt. So kann Strom gespart werden.

Für genügend Leistung sorgen bei dem Android 4.4-Gerät 3 GB RAM. Der 32 GB ROM-Speicher kann mit MicroSD erweitert werden. Das Honor 6+ hat einen Akku mit 3.600 mAh, der bei normaler Verwendung zwei Tage hält.

Falls das nicht genügt, verlängert Smart Power 2.5 die Standby-Zeit noch einmal, da der EnergiesparModus bis zu 30% Strom spart.

Mit Slots für zwei SIM-Karten und Dual-Standby ist das Gerät ideal geeignet für den Einsatz als Business- und Privat-Handy in einem.

Gleichzeitig können Nutzer auch

immer die SIM-Karte mit dem besseren Empfang auswählen. Zudem bietet das Honor 6+ auch die Option, andere Geräte aufzuladen (reverse charging).

Geschäftlicher Einsatz Mit Honor ist der SmartphoneMarkt um einen neuen Player reicher geworden, der sich vor allem durch ein interessantes Preis-/Leistungsverhältnis vom Mitbewerb anhebt. Mit dem Honor 6+ steht außerdem ein Gerät zur Verfügung, das mit seinen Features auch für den Business-Einsatz bestens geeignet ist.

devolo Das Unternehmen hat sein Produktportfolio um ein Baustein-Set zur Kontrolle der eigenen Wohnung erweitert

Das Smart Home zum Selbermachen ist da Wien. Mit Home Control hat devolo ein Set von Smart HomeBausteinen vorgestellt. Alle Home Control-Bestandteile lassen sich jederzeit um weitere Komponenten erweitern und miteinander kombinieren. Die Steuerung erfolgt über die my devolo App und das my devolo Online-Portal. Umständliches Kabelverlegen und Bohren entfällt.

Im Falle eines Umzugs kann devolo Home Control zudem einfach ausgebaut und in den neuen vier Wänden wieder eingerichtet werden.

Heizung, Licht- und Gerätesteuerung sowie Gebäudesicherheit direkt zum Start abgedeckt. Die intuitive my devolo App für Smartphones, Tablets und das my devolo Online-Portal ermöglichen eine einfache Steuerung und Überwachung des gesamten Hauses von überall auf der Welt. Das System

ist ohne Fach- und Vorkenntnisse von jedermann schnell und einfach einzurichten. So kann der Bewegungsmelder im Vorzimmer beispielsweise nicht nur das Licht einschalten, sondern bei Abwesenheit der Bewohner auch über ungebetene Gäste per SMS oder E-Mail informieren. Smarte Zeit-

Einzelne Module devolo bietet bereits zum Start ein umfassendes Angebot an Home Control-Bausteinen. Im Zentrum steht die Home Control-Zentrale.

Sie wird als Steuereinheit für jede Installation benötigt. Die folgenden Komponenten können individuell zusammengestellt werden: Tür/Fensterkontakt, Bewegungsmelder, Rauchmelder, Heizkörperthermostat, Raumthermostat, Funkschalter, Schalt- und Messsteckdose sowie eine Fernbedienung. So werden die Bereiche

© Chris Haderer

Arxan erhöht mit seinen Lösungen die Sicherheit von Tablets.

devolo Home Control ist ein modulares System, das individuell eingerichtet wird.

schaltungen automatisieren zudem regelmäßige Vorgänge: Morgens ist es im Bad schön warm; im Anschluss regelt der Heizkörper die Raumtemperatur für bestmögliche Energieeffizienz herunter. devolo setzt auf den internationalen Smart Home-Standard ZWave zur Verbindung der einzelnen Home Control-Bausteine. Die Z-Wave-Funktechnik zeichnet sich durch eine besonders hohe Reichweite aus – so werden alle Räume selbst in größeren Gebäuden abgedeckt. Z-Wave wurde eigens für den Einsatz im intelligenten Zuhause entwickelt und arbeitet daher besonders stabil. Die devolo Home Control-Zentrale ist zudem mit der dLAN Powerline-Technik ausgestattet: Sie erlaubt dLAN-Anwendern eine einfache Integration in das bestehende Netzwerk und ermöglicht eine optimale Platzierung des Geräts im Haus. devolo erschließt mit Home Control einen neuen Geschäftsbereich – und geht damit in eine Richtung, die auch von anderen Unternehmen beschritten wird – wie beispielsweise auch Gigaset. (red)

medianet

inside your business. today.

freitag, 19. juni 2015 – 53

Logistikum der FH OÖ intensiviert die Forschung zum Physical Internet Seite 56

EU-Energiepolitik

Mangelnde Abstimmung der Länder ­verteuert die Energiewende deutlich Seite 58

plattform GMAR forciert kooperationen

© GMAR

Waren- und Datenströme

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Schwacher Motor Die aktuelle Konjunkturumfrage des FMMI zeigt wenig Aussicht auf Aufschwung, und auch in Deutschland läuft es für den Maschinenbau nicht rund. Vor allem das schwache Russlandgeschäft macht Sorge. Seite 54

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short

© Gebrüder Weiss

© Mahle

Wien/Innsbruck. Das AIT Austrian Institute of Technology entwickelt den neuen Emissions- und Energiekataster für das Land Tirol.

Die AIT Technologieplattform für das Emissionsdatenmanagement emikat.at, die bereits in fünf anderen Bundesländern eingesetzt wird, ermöglicht die Berechnung verschiedener Umweltszenarios. Daraus können beispielsweise Erkenntnisse für Status­erhebungen und Programme nach IG – L (Immissionsschutz­gesetz – Luft) abgeleitet und in der Folge wirksame Maßnahmen gesetzt werden. (red)

DB Schenker Neue Zentrale in Ungarn eröffnet

Alle Bereiche unter einem Dach

© DB Schenker

Lauterach/Berlin. Der „Logistics Expert“ von Gebrüder Weiss wurde beim „Deutschen Preis für Onlinekommunikation 2015“ als beste Spiele-App in der Kategorie „Online Game“ ausgezeichnet.

Der Logistics Expert ist seit Neuestem mit 160 Schwierigkeitsstufen erhältlich und wendet sich damit an eine deutlich breitere Zielgruppe – vom Einsteiger bis zum Vollprofi. Ziel des Spiels ist es, in möglichst wenigen Zügen einen Gabelstapler zur Verladerampe zu bringen. Eine Besonderheit: Über einen Link gelangt der Nutzer zum mehrfach ausgezeichneten Gebrüder WeissMagazin „Atlas“, das direkt aus der App heraus online gelesen werden kann. (red)

Die neue Anlage bietet 30.000 Quadratmeter Umschlag- und Logistikhallen.

Wien/Budapest. Mit einer feierlichen Zeremonie eröffnete DB Schenker Logistics Anfang dieser Woche seine neue Firmenzentrale und den neuen Speditionsterminal in Budapest. „Mit der örtlichen Zusammenführung der Bereiche Landverkehr, Luft- und Seefracht, Kontraktlogistik sowie Messespeditionen am neuen Sandort setzen wir erfolgreich unseren langfristigen Expansionskurs in Ungarn fort und können höchste Kundenanforderungen rasch und effizient aus einer Hand anbieten“, freut sich Kurt Leidinger, CEO von DB Schenker in Österreich und Südosteuropa. (red)

Arbeitsplätze schaffen. Österreichs Industrie sichert direkt und indirekt 2,4 Millionen Jobs.

Ohne ehrliche und faire Strukturreformen, ohne Investitionen in Bildung, Infrastruktur sowie Forschung und Entwicklung stehen diese Arbeitsplätze auf dem Spiel. Handeln wir jetzt!

Foto: dieindustrie.at/Mathias Kniepeiss

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c ov e r

54 – industrialtechnology

kommentar

Bitte mehr Objektivität!

Freitag, 19. Juni 2015

Branchentrend Aktuelle Zahlen des FMMI und des VDMA geben wenig Hoffnung auf nachhaltigen Aufschwung

Weitere Stagnation für die Maschinenbauer

Auf den Exportmärkten zeigt sich wenig Dynamik, vor allem in Russland ist der Rückgang stark.

D

ass Industriellenvereinigung und Arbeitnehmervertretung unterschiedlicher Ansicht darüber sind, wie Arbeitsplätze, Standort und Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden können, liegt auf der Hand. Dass beide Seiten in der aktuellen Diskussion mehr auf griffige Schlagworte als auf echte Argumente setzen, leider ebenso.

Weniger arbeiten, ohne dafür auch Gehaltseinbußen in Kauf zu nehmen, ist wie Träumen von warmen Eislutschern.

Oder wären jene, die diese Forderung vertreten, auch bereit, ihren eigenen Mitarbeitern gleichen Lohn für weniger Arbeit zu zahlen?

Auf der anderen Seite ist auch der Wunsch nach einer neuen, sprich möglichst flexiblen Arbeitszeitregelung zwar verständlich, aber die Herren sollten sich auch einmal überlegen, ob sie selbst bereit wären, praktisch rund um die Uhr parat zu stehen. Und dass Hartz IV als Mittel zur Lösung der Probleme überhaupt in den Mund genommen wurde, war hoffentlich nur darauf zurückzuführen, dass die Hitzewelle das Denken ein wenig erschwert hatte.

Klar, die Zeiten sind nicht rosig und Reformen auf breiter Front mehr als überfällig.

Und dafür muss man akzeptieren, dass man aufeinander angewiesen ist und gegenseitige Schuldzuweisungen nix ­bringen.

DGM Werkstoffwoche

© Panthermedia.net/Udom Jinama

Materialkunde

Fachveranstaltung informiert über Innovationen am Materialsektor.

Frankfurt/Main. „Ohne die Ent­ wicklung von neuen Werk­ stoffen wären innovative Pro­ dukte undenkbar“, sagt Frank O.R. Fischer, Geschäftsfüh­ rendes Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Ma­ terialkunde e.V. (DGM), die ge­ meinsam mit dem Stahlinstitut VDEh vom 14. bis 17. September in Dresden die Werkstoffwoche veranstaltet.

Auf dem Programm stehen Fachvorträge, Workshops und Seminare sowie Expertentreffs.

Ein spezielles Nachwuchsforum dient der Vernetzung und Kar­ riereplanung junger Material­ wissenschafter und Werkstoff­ techniker. (red)

Wien. Der seit Langem erhoffte Aufschwung für die heimischen Maschinenbauer und Metallwa­ renhersteller lässt weiter auf sich warten. Der leichte Aufwärtstrend im 2. Quartal verflacht zusehends, und für die kommenden Monate sei, so die aktuelle Konjunkturanalyse des Fachverbands Ma­ schinen- und Metallwaren (FMMI), hier auch mit keiner Umkehr zu rechnen.

„Das Auf und Ab der Bestellungen setzt sich fort, die Maschinenbaukonjunktur hat noch keine richtige Fahrt

Einbußen in Russland

aufgenommen.“

„Der aussagekräftigere Drei-Mo­ nats-Vergleich zeigt ebenfalls, dass die Maschinenbaukonjunktur noch keine richtige Fahrt aufgenommen hat“, sgat VDMA-Chefvolkswirt Ralph Wiechers. Von Februar bis April dieses Jahres stagnierten die Aufträge, wobei die Bestellungen aus dem Inland ein Minus von real drei Prozent aufwiesen, während die Auftragseingänge aus dem Ausland um ein Prozent zulegten.

Einer der Gründe für die schwa­ che Entwicklung sind die immer stärker spürbaren Auswirkungen der Russlandkrise: Im Jahr 2013 war Putins Reich immerhin noch der viertgrößte Exportmarkt und ist seither auf Platz 10 zurückge­ fallen.

Laut einer kürzlich durchge­ führten Befragung von rund 260

Ralph Wiechers ChefVolkswirt VDMA

Der Abschwung ist dabei in allen drei Branchen (Metallerzeugung, Metallware und Maschinenbau) zu beobachten, wobei er bei den Me­ tallproduzenten im dritten Quartal recht deutlich ausfallen wird.

Zwar steigen insgesamt seit Anfang des Jahres die Auftrags­ bestände (Ausnahme ist die Me­ tallerzeugung mit deutlichen Rückgängen), allerdings liegen sie immer noch unter dem langjäh­ rigen Schnitt.

Für die mittelfristige Erwartung muss man momentan eine klare Trennlinie zwischen den Branchen

Trübe Aussichten: Konjunkturmotor kommt auch weiterhin nicht richtig in Schwung.

Unternehmen sind die Aufträge um 83% zurückgegangen, die Anfragen um 70%.

Zudem wird eine Export-Finan­ zierung nach Russland immer schwieriger. Gut die Hälfte aller befragten Unternehmen sagt, dass westliche Banken bei den Russlandgeschäften sehr zögerlich geworden sind, während die rus­ sischen Kunden sich Kredite von ihren Heimatinstituten aufgrund der hohen Zinsen kaum noch lei­ sten können.

Weitere Hürden im Russlandgeschäft sind Verzögerungen bei der Zollabfertigung und bei der Exportkontrolle (vor allem bei der Klärung, ob Anlagen und Teile auch für militärische Zwecke ge­ nutzt werden könnten).

Verständlich, dass die Bereit­ schaft der Unternehmen, sich in Russland mit einer eigenen Nie­ derlassung oder gar einem eigenen Werk niederzulassen, deutlich ge­ sunken ist: Nur 40% der Befragten wollen bis 2017 sowohl Service als auch Vertrieb in Russland über eine eigene Niederlassung abwi­ ckeln.

Die Konsequenz aus der Zurück­ haltung: Die Konkurrenz aus Chi­ na, die den deutschen Anbietern bereits 10% der Marktanteile ab­ nehmen konnte, fasst in Russland stärker Fuß. „Es ist daher nur eine Frage der Zeit, bis China zum wichtigsten russischen Maschinenlieferanten wird“, sagt Monika Hollacher, die Russland-Expertin im VDMA.

Bitkom-Umfrage Fast jeder fünfte deutsche Bauer nutzt in seinem Betrieb bereits Industrie 4.0-Anwendungen

Digitalisierung am Acker und in den Ställen Berlin. Autonome Mähdrescher, Kü­ he, die eine SMS schicken, wenn sie kalben, Drohnen zur Verteilung von Saatgut und Düngemittel oder Roboter für die Ernte und Stallrei­ nigung – die neue Technik verän­ dert auch die Landwirtschaft. Und trotz eines hohen Traditionsbe­ wusstseins ist die Branche Neuem gegenüber durchaus aufgeschlos­ sen.

Fast jeder fünfte Bauer in Deutschland (19%) nutzt bereits Industrie-4.0-Anwendungen, bei den großen Betrieben mit mehr als 100 Mitarbeitern sind es sogar 33%. Das ist das Ergebnis einer re­ präsentativen Befragung von 101 Landwirten im Auftrag des deut­ schen Digitalverbands Bitkom.

auch die Landwirtschaft stark von der Digitalisierung profitieren“, sagt Bernhard Rohleder, Haupt­ geschäftsführer des Bitkom. „ITLösungen können zum Beispiel helfen, die Ernte effizienter zu or­ ganisieren, Erträge zu steigern und Böden zu schonen.“ Gleichwohl sagt noch jedes zwei­ te befragte Unternehmen (51%), dass die Digitalisierung derzeit

kein Thema ist und auch künftig nicht sein wird, wobei hier die Be­ triebe mit bis zu 9 Mitarbeitern überwiegen (57%).

Hightech-Kooperationen „Gerade kleine Betriebe haben sicherlich oft die Sorge, dass sie Investitionen in digitale Landma­ schinen nicht stemmen können“,

„IT-Lösungen können zum Beispiel helfen, organisieren, Erträge zu steigern und die Böden zu schonen.“

Hohe Zustimmung Jedes elfte Unternehmen (9 Pro­ zent) plant den Einsatz entspre­ chender Anwendungen, weitere 21% haben zwar noch keine kon­ kreten Pläne dazu, können sich aber vorstellen, künftig auf Indus­ trie-4.0-Anwendungen zu setzen. „Wie andere Branchen wird

so Rohleder. „Es gibt aber bereits viele Fälle, in denen Landwirte mit­ einander kooperieren, um sich bei­ spielsweise einen Hightech-Traktor anzuschaffen und so die Chancen der Vernetzung zu nutzen.“

die Ernte effizienter zu

Bernhard Rohleder, Hauptgeschäftsführer des Bitkom © Hochschule Osnabrück/

britta biron

© Bosch

ziehen. Im metallnahen Bereich ist die Stimmung düster, die interna­ tionale Nachfrage schwach und für die nächsten Monate mit gleich­ bleibenden bis leicht sinkenden Preisen zu rechnen; für die Ma­ schinenbauer sind die Aussichten deutlich positiver, eine nachhaltige Besserung aber dennoch nicht in Sicht.

Damit steht die österreichische Branche freilich nicht allein da, denn auch für den Mitbewerb in Deutschland sieht es nicht rosig aus, wie die aktuellen Zahlen des VDMA zeigen. Im April lag der Auf­ tragseingang im Maschinen- und Anlagenbau um zwei Prozent un­ ter jenem der Vorjahresperiode. Bei den Inlandsbestellungen betrug das Minus 3 Prozent, Aufträge aus dem Ausland sind vor allem wegen der schwachen Nachfrage von au­ ßerhalb der EU (+7%) um zwei Pro­ zent zurückgegangen.

britta biron

Agrarroboter BoniRob misst Bodenqualität, düngt und jätet automatisch Unkraut.

Die Digitalisierung der Wirt­ schaft steht auch im Mittelpunkt der hub conference, die der Bitkom am 10. Dezember in Berlin veran­ staltet. (red)

i n n ovat i on & u n t e r n e h m e n

Freitag, 19. Juni 2015

industrialtechnology – 55

Branchenübergreifend Österreichische Gesellschaft für Mess-, Automatisierungs- und Robotertechnik (GMAR)

TU Graz Praxisnah

Forschung & Wirtschaft

Innovationen

dung von Methoden zur Modellierung, Analyse sowie der Regelung, Steuerung und Optimierung von technischen Systemen.

Die Messtechnik und Sensorik werden sich vor allem um den Informationsaustausch zwischen Industrie und Wissenschaft sowie

britta biron

Wien. „Die GMAR versteht sich als gesamthafte Vertretung der in diesen Bereichen tätigen oder daran interessierten Unternehmen, Forschungs- und Bildungseinrichtungen und Personen in Österreich und ist Ansprechpartner für sämtliche Belange der Mess-, Automatisierungs- und Robotertechnik als wesentliche Zukunftstechnologie“, umreißt Georg Schitter vom Institut für Automatisierungs- und Regelungstechnik der TU Wien als Präsident der neuen Plattform für Mess-, Automatisierungs- und Robotertechnik GMAR die wichtigsten Aufgaben.

„Zusammenarbeit wird immer wichtiger, denn die Fabrik der Zukunft wird nicht die Lösung eines einzelnen

Enge Kooperationen

Entgeltliche Einschaltung

­Anbieters sein.“

© GMAR

So wie bei Industrie 4.0 die Vernetzung verschiedener Bereiche und Branchen im Zentrum steht, ist es für die GMAR wichtig, dass Elektrotechnik, Informationstechnik, Informatik und Maschinenbau disziplinübergreifend an einem Strang ziehen und auch die Trägerorganisationen OCG Österreichische Computer Gesellschaft, OVE Österreichischer Verband für Elektrotechnik und ÖIAV Österreichischer Ingenieur- und Architekten-Verein künftig enger miteinander sowie mit internationalen Partnerorganisiationen kooperieren.

Automationslösungen für die Fabrik der Zukunft sind für Thomas

Thomas Berndrofer

Thomas Berndorfer, Leiter der Festo-Forschungsabteilung für Embedded Control Moduls, gehört dem Vorstand der neu gegründeten GMAR-Plattform an.

Berndorfer, Mitgflied im-Vorstand von GMAR, das zentrale und bestimmende Thema. Er leitet die Forschungsabteilung für Embedded Control Modules des Technology Engineering Centers (TEC) von Festo Österreich. Ergebnis dieser Forschungstätigkeit sind etwa die CODESYS-Controller CPX-CEC bzw. CECC, die heute weltweit im Einsatz sind.

Berndorfer zur Bedeutung der intensiven Zusammenarbeit: „Die

Fabrik der Zukunft wird nicht die Lösung eines einzelnen Anbieters sein. Die GMAR ist ein Schritt in dieser Richtung, denn sie wird Unternehmen, Institutionen und Interessenvertreter einander näherbringen.“ Die GMAR gliedert sich in drei Fachbereiche; die Automatisierungs-, Regelungstechnik und Mechatronik befasst sich mit Analyse und Systementwurf technischer Anlagen, Entwicklung und Anwen-

der Industrie untereinander kümmern.

Die Tätigkeitsschwerpunkte des Fachbereichs Robotik liegen in der Anfangsphase unter anderem in der Organisation und die Durchführung von Veranstaltungen, Kommunikationsmaßnahmen (Pressearbeit, Webauftritt und Infofolder), Beiträge zur Strategieentwicklung sowie Aktivitäten zu transnationalen Abstimmungen (Meeting mit euRobotics oder der EU-Kommission).

© TU Graz

Mehr Kooperationsmöglichkeiten für Unternehmen und Institutionen rund um Industrie 4.0.

65 Studenten nahmen heuer an den Product Innovation Projects teil.

Graz. Das Konzept für das „Product Innovation Project” hat ein Absolvent der TU Graz von seinem Erasmusaufenthalt in Helsinki nach Graz mitgebracht – seit der Premiere 2006 wird das ungewöhnliche Lehrveranstaltungsformat von Jahr zu Jahr beliebter. Heuer fanden sich insgesamt 65 Studierende aus 20 verschiedenen Ländern, von Österreich über Spanien bis Schweden, in sechs Teams zusammen und haben gemeinsam mit Industriepartnern praxistaugliche Prototypen und Verfahren entwickelt.

Die Themen reichten von einem autonomen Flugobjekt für 3D-Außenaufnahmen über die Nutzung von Big Data und Google Glasses in der Produktion, ein System zur mobilen Stromerzeugung bis zu einem neuen Verfahren, dass mögliche Materialfehler bereits im heißen Stahl erkennt. (red)

Mein sauberer Strom von der Sonne.

Für Oberösterreichs Zukunft.

Erneuerbare Energien zu nutzen ist ein Gebot der Stunde – und die Energie AG gehört dabei von Anfang an zu den Vorreitern: zum Beispiel mit dem SolarCampus in Eberstalzell, den Bürgerkraftwerken und dem Sonnenstrom-Speicherpaket. Auch bei der Nutzung der Windkraft engagiert sich die Energie AG an mehreren Standorten. Für eine sichere Stromversorgung. Und für eine saubere Umwelt.

Mehr erfahren Sie unter www.energieag.at

W i r si da, wo nd Sie

daheim sind.

tr a n spor t & logi s t i k

56 – industrialtechnology

Freitag, 19. Juni 2015

Physical Internet Neue Forschungsgruppe am Logistikum der FH Oberösterreich widmet sich dem Trendthema

short

Datennetze als Vorlage für den Warentransport

Neue Verbindung für Containerzüge

© Hafen Wien

Interessierte Unternehmen können sich an den Forschungsprojekten beteiligen. britta biron

WienCont kooperiert jetzt auch mit der ungarischen Saigo Logistic.

Steyr. Sendungen online verfolgen, freie Frachtkapazitäten über Plattformen suchen und anbieten oder Datenaustausch entlang der kompletten Lieferkette – das sind nur einige der Möglichkeiten, die die zunehmende Digitalisierung bietet.

Und die Verbindung von realer und digitaler Welt wird immer enger.

Der nächste große Schritt in der Logistik soll die Übertragung der Prinzipien der Datennetzwerke auf die Transportnetzwerke sein.

Wien. Rund 100 Containerzüge verkehren pro Woche zwischen dem Hafen Wien sowie den wichtigsten Seehäfen und großen Logistikzentren in Europa, und die WienCont baut das Angebot kontinuierlich aus – zuletzt etwa um eine neue Verbindung zwischen Wien und dem ungarischen Debrecen.

Kooperationspartner ist Saigo Logistic, der Betreiber des ungarischen Logistikterminals in Debrecen und Tochterunternehmen der Xanga Group, die verschiedene Infrastruktureinrichtungen in Ostungarn und vor allem im Raum Debrecen realisiert und betreibt. (red)

„Physical Internet Klammer über Supply Chain Management,

CO2-Fußabdruck für Logistikstandorte

Verkehrslogistik und

Dortmund. Das FraunhoferInstitut für Materialfluss und Logistik IML sucht Teilnehmer für eine Marktstudie zu unternehmensspezifischen Carbon Footprints von Logistikstandorten.

Die Untersuchung findet im Rahmen eines einfachen und schnellen Quick Scans unter http://www.iml.fraunhofer.de/ de/themengebiete/umwelt_ressourcenlogistik/umwelt_ressourcen/benchmarkbericht2015--der-carbon-footprintvon-logistikstandort.html statt.

Als Gegenleistung erhalten die teilnehmenden Unternehmen einen Steckbrief mit ihrem standortspezifischen Carbon Footprint, relevanten Verbrauchsanteilen, den ­individuellen Benchmarks für das relevante Marktsegment sowie den Branchenbericht, der Ende des Jahres erscheinen wird.

Logistik-Technologie.“ Horst Treiblmaier projektleiter

So wie im World Wide Web Informationen als Datenpakete durch weit verzweigte, offene Routen geschickt werden, sollen künftig auch Güter in einem weltweiten Logistik-Verbund nahtlos, schnell und flexibel an ihren Bestimmungsort gelangen. Diesem Physical Internet widmet sich eine neue Forschungsgruppe am Logistikum der FH OÖ in Steyr.

Projektleiter Horst Treiblmaier erklärt: „Physical Internet ist als Forschungsthema die verbindende Klammer über die Bereiche Supp-

© Logistikum der FH OÖ

ist die verbindende

Horst Treiblmaier und Oliver Schauer (v.l.n.r.) leiten die neue Forschungsgruppe am Logistikum der FH Oberösterreich.

ly Chain Management, Verkehrslogistik und Logistik-Technologie.

Mit unseren rund 50 Wissenschaftlern haben wir genau die unterschiedlichen Kompetenzen, die für ein derartig umfangreiches ‚Leuchtturmprojekt‘ gebraucht werden – und langjährige Kooperationen mit der Industrie und anderen Forschungspartnern.“ So arbeitet man etwa seit einem Jahr mit dem Erfinder des Physical Internet, Benoit Montreuil, zusammen.

Thema bei Top-Events Welche Bedeutung man den neuen Netzwerken zuschreibt, zeigt sich auch daran, dass das Thema bei zahlreichen großen Branchen-

xen – laut Montreuil eine Grundvoraussetzung für das Physical Internet – beteiligt ist.

Modellregion geplant Das Land OÖ hat bereits angeboten, ein Leuchtturmprojekt ‚Physical Internet‘ und eine ‚Modellregion‘ zu unterstützen. LogistikumLeiter Franz Staberhofer: „Jetzt kommen wir glücklicherweise vom Wollen ins Tun, aber es ist noch ein weiter Weg bis zur Modellregion.“ Unternehmen, die an einer Physical Internet-Forschungskooperation interessiert sind und teilnehmen möchten, können sich mit Logistikum-Team in Verbindung setzen.

Umfrage Unternehmen kürzen ihre Werbebudgets und setzen verstärkt auf Do-it-Yourself-Lösungen

Logistiker sparen beim Marketing ein

DHL erweitert seinen Hub in Cincinnati

© DHL

Köln. 96% der Logistikdienstleister sind überzeugt, dass das Marketing ein wichtiger Erfolgsfaktor ist, und 86% werben auch aktiv, so die Studie „Markenführung in der Logistik” der auf die Logistikbranche spezialisierten Werbeagentur Get the Point. Allerdings sind nur noch 41% im Vergleich zu 58% in der Vorjahresstudie davon überzeugt, dass sich solche Aktionen auch rechnen.

Einen der Gründe für diese (berechtigte) Skepsis sieht Get The Point-Geschäftsführer Wieland Schmoll in den sinkenden Marketingbudgets. Mittlerweile geben 53% der befragten Dienstleister weniger als 200.000 Euro pro Jahr für Werbung aus, in der letzten Umfrage waren es nur 39% Zugleich nimmt man auch immer seltener die Dienste von Agenturen

Mehr als 95 Mio. Euro für zusätzliche Gates und mehr Lagerkapazität.

und externen Experten in Anspruch und setzt stattdessen verstärkt auf Do-it-Yourself.

lassen, aber lediglich 33% der befragten Logistikkunden kennen die Kernaussagen ihrer Dienstleister.

Vor allem wird kritisiert, dass Lo-

Investionen sinken „Marketingaufgaben werden zunehmend ausschließlich auf interne Ressourcen verteilt”, so Schmoll. Innerhalb der letzten drei Studien sei der Anteil von 11 über 19 bis hin zu den aktuellen 29% angestiegen.

Und auch personell wird reduziert: Der Anteil der Unternehmen, die in ihrem Marketingbereich bis zu fünf Mitarbeiter beschäftigen, ist von 63% auf 69% gewachsen.

Fachabteilungen mit bis zu 10 Personen gibt es nur noch in 12% (vs.

26%) der Unternehmen.

„Seit Jahren zeigt sich der Trend, dass die ­Logistiker ihre Marketing­aufgaben zunehmend auf interne Ressourcen verteilen.“ wieland schmoll, geschäftsführer get the point

Wenig Social Media © panthermedia.net/Ginasanders

Bonn. Um dem wachsenden internationalen Sendungsaufkommen gerecht zu werden, wird DHL rund 95,8 Mio. Euro in den Ausbau seines AmerikaDrehkreuzes am Flughafen Cincinnati/Northern Kentucky investieren.

Vorgesehen sind einerseits zusätzliche Gates, um mehr Flugzeuge abfertigen zu können, andererseits aber auch eine Erweiterung der Lagerflächen und Kapazitäten zum Sortieren von Sendungen sowie zum Be- und Entladen von Flugzeugen. (red)

veranstaltungen auf der Agenda steht. So etwa beim Future-Lab am Österreichischen Logistik-Tag des Verein Netzwerk Logistik (VNL) am 24. Juni im Design Center Linz.

Keynote-Speaker ist Montreuil; zu den weiteren Experten zählen unter anderem Mathias Schietinger (Festo), Rolf Schumann (SAP), Peter Stelzer (Knapp AG) und Peter Totz (SSI Schäfer).

Am 6. Juli findet in Paris die 2.

Physical Internet-Konferenz statt, auf der unter anderem die Ergebnisse des seit 2012 laufenden EUProjekts Modulushca (Modular Logistics Units in Shared Co-Modal Networks) präsentiert werden, an dem die TU Graz federführend mit der Entwicklung mit der Entwicklung von modularen Transportbo-

Mehr als die Hälfte der Logistiker investiert pro Jahr weniger als 200.000 Euro.

Die insgesamt sinkende Bereitschaft zum Investieren in die eigene Marke hat bereits deutliche Folgen: 70% der Kunden gaben an, sich bei der Auswahl von Logistikdienstleistern von deren Außendarstellung beeinflussen zu

gistiker kaum die Möglichkeiten der Sozialen Medien nutzen; hier wünschen sich 64% (im Vergleich zu 19% in der Vorjahresstudie) der Industrie- und Handelsunternehmen ein stärkeres Engagement seitens der Dienstleister. (red)

tr a n spor t & logi st i k

Freitag, 19. Juni 2015

TimoCom Auslastung so gut wie zuletzt vor drei Jahren

Mehr Fracht im 1. Quartal

© panthermedianet/Erwin Wodicka

Positiver Trend setzt sich auch weiter fort.

Das Frachtaufkommen in Europa steigt seit Jahresbeginn wieder deutlich an. herbert strasser

Erkrath. Der europäische Transportmarkt hat sich nach dem unerwartet schwachen Schlussquartal 2014 während der ersten drei Monate des laufenden Jahres doch etwas erholt, wie die Statistik der europäischen Frachtenbörse TimoCom jetzt zeigt.

Demnach gab es im Jänner und Februar so viel Fracht wie bereits seit drei Jahren nicht mehr. Auf TC Truck&Cargo, der größten Transportplattform Europas, wurden mehr als 700.000 Frachtangebote mehr eingestellt als im Vergleichszeitraum 2014; gleichzeitig ist die Zahl der angebotenen freien Ladekapazitäten zurückgegangen.

Das TimoCom Transportbarometer zeigt am Quartalsende ein Fracht- zu Laderaumverhältnis von 39:61 für den europäischen

Transportmarkt, mit Ausnahme des Jahres 2011 ein neuer Rekordwert.

2. Quartal wird brummen „Wir gehen von einer guten Auslastung aufgrund der insgesamt positiven Wirtschaftsentwicklung in Europa aus“, so Marcel Frings, Chief Representative von TimoCom. „Das zweite Quartal wird brummen, ganz klar. Die Grill- und Gartensaison beginnt mit gutem Frühlingswetter, und über die Osterfeiertage hatten wir in vielen europäischen Ländern kurze 4-Tage-Wochen. Diese traditionell frachtstarken Arbeitswochen setzen sich im Mai fort, sodass wir in mindestens zwei von drei Monaten des zweiten Quartals von einem erhöhten Frachtaufkommen ausgehen können.“

incubed IT Hightech für die Lagerautomatisierung

Die Zukunft der Intralogistik

tle mit einer Traglast bis zu 50 kg bei einer Maximalgeschwindigkeit von 2 Metern pro Sekunde und das Smart Pallet Shuttle mit einer Traglast bis zu 1,3 Tonnen bei einer Maximalgeschwindigkeit von 1,3 Metern pro Sekunde.

Der Smart Navigation Core, das dititale Herz und Hirn der Hardware, ist jedoch darauf ausgerichtet, beliebige Fahrzeuge zu intelligenten Smart Shuttles zu automatisieren. (red)

© incubed IT/Markus Kaiser

Hart bei Graz. Fahrerlose Transportsysteme sind einer der großen Trends in der Intralogistik. Denn mit der zunehmenden Digitalisierung der Fabriken müssen auch die Lagertechnik und der Materialfluss flexibler und intelligenter werden.

Im Angebot der incubed IT, Gewinner des diesjährigen Robotik Awards der Hannover Messe, befinden sich zwei Standardfahrzeuge: das Smart Container Shut-

Das Smart Container Shuttle transportiert Lasten bis maximal 50 Kilogramm.

industrialtechnology – 57

e n e r gi e & r e s sou r c e n

58 – industrialtechnology

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© Wien Energie/Christian Hofer

Neue Wasserkraft für Gemeinde Trumau

Freitag, 19. Juni 2015

EU-Energiepolitik Unkoordiniertes Vorgehen der Länder macht den Ausbau Erneuerbarer Energie teuer

Viel Aktionismus ohne ­gemeinsame Konzepte

Jeder vierte, in neue Wind- und Solar-Kraftwerke investierte Euro hätte eingespart werden können. größtmöglichen Beitrag zur Reduzierung der CO2-Emmissionen leisten.” Dadurch wird die Stromversorgung der Zukunft einerseits nachhaltiger, wirtschaftlicher und verlässlicher und damit auch für Investoren interessanter. Andererseits wächst durch die Gewissheit, dass die Anlagen zur Gewinnung erneuerbarer Energien optimal eingesetzt werden, auch in der Bevölkerung die Bereitschaft, sich an den Kosten zu beteiligen. Und dieser Rückhalt ist eine der maßgeblichen Voraussetzungen, damit die Energiewende zum Erfolg wird.

britta biron

Wien. Austria Solar und Erneuerbare Energie Österreich organisieren am 24. Juni ab 10:00 Uhr im Dschungel Wien, (Museumsplatz 1, MuseumsQuartier, 1070 Wien) eine Fachveranstaltung zum Thema „Erneuerbare Prozesswärme für die Industrie“.

Anhand von bereits umgesetzten Projekten (unter anderem bei der voestalpine) und Berichten aus der Forschung erhalten die Teilnehmer ein Bild über die aktuellen Entwicklungen und Trends. (red)

© Gerhard Rimpler

Neuartiger Speicher für Photovoltaik-Anlagen

my-PV stellt die AC ELWA auf der Intersolar in München vor.

Wien. Die österreichische Firma my-PV präsentiert auf der Intersolar in München eine Innovation zur Speicherung von Stromüberschuss von Photovoltaik-Anlagen. „Die AC ELWA erkennt überschüssige Energie einer PV-Anlage und leitet sie zur Brauchwasser- oder Heizwassererwärmung um. Das Gerät ist mit jedem handelsüblichen PV-Wechselrichter kombinierbar und kompatibel zu vielen gängigen Smart HomeSystemen am Markt“, erklärt Gerhard Rimpler, Eigentümer der my-PV GmbH. (red)

Standortwahl für Windkraft- und Solaranlagen hat Mehrkosten von

Europa am Scheideweg „Beim Strommarkt der Zukunft steht Europa am Scheideweg“, so Bain-Partner Neuhaus. „Die EU muss zu einer echten Energiegemeinschaft werden. Ansonsten drohen die Kosten bei der Erreichung der Klimaziele durch ineffiziente Anlagen und Versorgungsunsicherheiten auf Länderebene aus dem Ruder zu laufen.“ Spätestens auf dem UN-Klimagipfel Ende des Jahres in Paris müsse die EU ein klares Zeichen geben.

Bei neuen Anlagen werden klimatische Rahmenbedingungen zu wenig berücksichtigt

rund 124,5 Mrd. Euro

und die Länder ohne Abstimmung untereinander ihr eigenes Süppchen in Sachen Erneuerbaren Energien kochen.

verursacht.“ Klaus Neuhaus Partner bei Bain & Company

Falsche Standorte

gen in der Bundesrepublik die aus Spanien um 600% übertrifft.

Laut Neuhaus sei auf europäischer Ebene künftig eine stärkere Zusammenarbeit erforderlich, denn „nur so kann jedes Land seinen

Darüber hinaus erfolgt die Auswahl der Standorte für Windkraftund Solaranlagen häufig nach dem Gießkannen- oder Zufallsprinzip oder sie folgt regionalpolitischen F aktoren und berücksichtigt ­ die klimatischen Rahmenbedingungen, die ein nicht unwesentlicher Faktor für den wirtschaft­ lichen B ­ etrieb der Anlagen sind, zu wenig.

So liegt etwa die Sonnenleistung in Spanien mit 1.750 Kilowattstunden pro Quadratmeter rund 65% über jener in Deutschland, während die Kapazität der Solaranla-

tricity: Attracting investment to build tomorrow’s electricity sector“ ermittelt haben, wäre es auch deutlich billiger gegangen. „Jeder vierte Euro hätte eingespart werden können“, so Klaus Neuhaus, Partner bei Bain & Company und Leiter der Praxisgruppe Industriegüter- und Dienstleistungen im deutschsprachigen Raum.

Der Grund für die Mehrausgaben liegt vor allem darin, dass innerhalb der EU keine gemeinsamen Umsetzungskonzepte existieren

Klima und Energiefonds Zusätzliche Fördermittel

Siemens Aufträge im Wert von 8 Mrd. Euro unterzeichnet

Wien. Seit 2007 hat der Klima- und Energiefonds insgesamt 270 Mio. Euro in 700 Energie-und Mobilitätsforschungsprojekte investiert, und für Kooperationen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft stehen jetzt zusätzliche 30 Mio. Euro an Fördermitteln zur Verfügung.

Im Mittelpunkt stehen die Themen Energieeffizienz und Energieeinsparung, erneuerbare Energien, intelligente Netze und Speicher sowie innovative Mobilitäts- und Verkehrstechnologien für optimierte Energieeffizienz und Klimaschutz.

Berlin/Kairo. Ägypten will seine Energieerzeugung um 50% steigern und setzt dabei auf das Know-how von Siemens: Vor Kurzem wurden Aufträge über insgesamt 8 Mrd. Euro unterzeichnet.

Mit seinen ägyptischen Partnern Elsewedy Electric und Orascom Construction wird Siemens drei schlüsselfertige, erdgasbefeuerte GuD-Kraftwerke (Gas- und DampfKraftwerke) mit einer Kapazität von je 4,8 Gigawatt und einer Gesamtkapazität von 14,4 Gigawatt errichten. Jedes dieser drei Kraftwerke – Beni Suef, Burullus und New Capital – wird mit je acht Siemens HKlasse-Gasturbinen ausgestattet.

Mehr Geld für Energieforschung tionen und die Zusammenarbeit im Rahmen der IEA-Forschungskooperation.

Anträge können nur via eCall (­https://ecall.ffg.at) gestellt werden. Für Projekte mit einer Forschungsförderung bis maximal 2 Mio. Euro ist der Einreichschluss der 23. September, 12:00 Uhr; Leitprojekte mit einer beantragten Forschungsförderung von mehr als 2 Mio. Euro bis spätestens 25.

Februar 2016, 12:00 Uhr. (red)

Über die Grenzen Die Schwerpunkte der Ausschreibung liegen bei Forschung, Entwicklung und Marktüberleitung neuer Materialien sowie neuer Technologien, Systeme und Konzepte. Mit einem Bonus für multinationale Vernetzung von unternehmerischen Forschungsaktivitäten unterstützt der Klima- und Energiefonds aktiv den Transfer und die Verbreitung von Forschungsergebnissen bei länderübergreifenden (D-A-CH) Koopera-

Erneuerbare Energie für Ägypten

„Durch den Einsatz hocheffizienter, erdgasbefeuerter Kraftwerke und Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien werden wir einen bezahlbaren, zuverlässigen und nachhaltigen Energiemix für die Zukunft Ägyptens schaffen“, sieht Joe Kaeser, Vorstandsvorsitzender der Siemens AG, in dem bisher größten Einzelauftrag in der Geschichte von Siemens auch positive Effekte für das Auftraggeberland. (red)

Werk für Rotorfertigung

Im Fokus der Forschungsaktivitäten stehen neue Materialien und Technologien.

Weiters wird Siemens am Golf von Suez und in der westlichen Nilregion bis zu zwölf Windparks mit etwa 600 Windturbinen und einer Gesamtleistung von 2 Gigawatt und eine Rotorblattfertigung in der Region Ain Soukhna errichten, die Arbeitsplätze für bis zu 1.000 Personen schafft. Vorgesehener Produktionsbeginn des Werks ist die zweite Jahreshälfte 2017.

© Siemens

Erneuerbare ProzessWärme für die Industrie

„Ineffizienz bei der

© Panthermedia.net/Ljupco Smokovski

Wien/Trumau. Nach der mehr als ein Jahr dauernden Modernisierung wurde das Kleinwasserkraftwerk in Trumau vor Kurzem wieder eröffnet. „Das ist Teil eines Gesamtkonzepts mit Wien Energie zur sukzessiven Umstellung der Energieerzeugung auf alle erneuerbaren Energiequellen, die uns im Ort zur Verfügung stehen. Trumau ist schon heute eine Mustergemeinde für ­Ökoenergieproduktion“, so Bürger­meister Andreas Kollross, und Wien EnergieGeschäftsführerin Susanna ­Zapreva ergänzt: „Am Beispiel des Kleinwasserkraftwerks Trumau zeigen wir, dass auch in kleinem Rahmen die Nutzung von Wasserkraft ökologisch und wirtschaftlich sinnvoll ist.“ Als weiteres Projekt von Trumau und Wien Energie ist in den nächsten Jahren auch ein Windpark mit mehreren Anlagen geplant. (red)

München/Brüssel. Mangelnde Ambitionen kann man der EU in Sachen Energie- und Klimapolitik nicht vorwerfen. Schätzungen zufolge haben die Länder der Staatengemeinschaft allein in den Ausbau der Windkraft- und Solaranlagen zwischen 2000 und 2010 rund 489 Mrd. Euro investiert.

Wie die Unternehmensberatung Bain & Company und das Weltwirtschaftsforum (WEF) allerdings in der Studie „The Future of Elec-

© Panthermedia.net/Vaclav Volrab

Bgm. A. Kollross und Wien EnergieGeschäftsführerin S. Zapreva.

Joe Kaeser, Siemens-Vorstandsvorsitzener, freut sich über den Großauftrag.

medianet

inside your business. today.

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interbrand-studie

Rainer gruppe feiert

Mercedes-Benz und BMW sind die wertvollsten deutschen Marken Seite 61

Doppeltes Jubiläum: 55. Firmengeburtstag und 40 Jahre Mazdavertretung Seite 63

© Rainer

© dpa/Jan Philipp Strobel

automotivebusiness renault kadjar crossover-suV „Made in france“

© Renault

Hödlmayr gelingt 2014 ein satter Umsatzsprung

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short

© APA/EPA/Kiyoshi Ota

Wien. Im Mai wurden laut Statistik Austria in Österreich insgesamt 86.309 gebrauchte Kraftfahrzeuge zum Verkehr zugelassen, um 3,8 Prozent weniger als im Mai 2014 und um 17,2 Prozent weniger als im Vormonat April. Die Zahl der Gebrauchtzulassungen von Pkw war mit 65.929 Stück ebenfalls um 3,8 Prozent geringer als im selben Monat de Vorjahres. Dabei wurden weniger Pkw mit Dieselantrieb (minus 2,8 Prozent), aber auch weniger Benziner (minus 5,2 Prozent) zugelassen. (red)

© Hödlmayr

Tokio. Der Airbag-Skandal wird für Honda kostspieliger, als bisher gedacht. Der drittgrößte japanische Automobilhersteller teilte dieser Tage mit, in der Bilanz für das Geschäftsjahr 2014/15 wohl nachträglich (aufgrund von US-Rechnungslegungsvorschriften) zusätzliche Kosten in Höhe von umgerechnet 324 Mio. Euro verbuchen zu müssen. Nach bisherigen Daten war von einem Gewinnrückgang von 13 Prozent die Rede, genaue Zahlen sollen noch im Juni veröffentlicht werden. (APA)

© Uber/Gamma Nine

Hödlmayr Der oberösterreichische Fahrzeuglogistiker konnte im ­vergangenen Jahr seine Umsätze um rund zehn Prozent auf 220 Mio. Euro steigern. Eine ­wesentliche Rolle in der Expansionsstrategie nimmt die Türkei ein.

Seite 60 BMW Motorrad 6,5 Prozent Verkaufsplus im Mai 2015

Porsche Mai 2015 bringt 24,6 Prozent Verkaufszuwachs

Seit Jahresbeginn konnte BMW Motorrad weltweit 62.928 Zweiräder absetzen.

München. BMW hat im vergangenen Monat weltweit 15.004 Motorräder und Kraftroller ausgeliefert, was einem Plus von rund 1.000 Fahrzeugen (6,5 Prozent) gegenüber dem Vergleichsmonat des Vorjahres entspricht. Damit konnte im Wonnemonat das höchste Verkaufergebnis für einen Mai in der Unternehmensgeschichte erzielt werden. Ähnlich hoch wie die Zuwächse im Mai ist auch das Absatzplus im bisherigen Jahresverlauf: Seit Jänner konnte BMW insgesamt 62.928 Zweiräder verkaufen, was gegenüber den ersten fünf Monaten des Vorjahres einem Plus von 6,4 Prozent entspricht. (ampnet/red)

Verkäufe legen um ein Viertel zu

© Porsche Medienservice

San Francisco. Der umstrittene US-Fahrdienst Uber will in diesem Jahr rund eine Mrd. USD (890 Mio. Euro) in sein Geschäft in China investieren.

Laut Uber-Chef Travis Kalanick genieße der Riesenmarkt „absolute Priorität“, schon jetzt würden in China pro Tag nahezu eine Million Fahrten gebucht.

Damit sei China mittlerweile zum zweitgrößten Markt für Uber nach den USA aufgestiegen, bis Ende des kommenden Jahren will Uber in 50 der 80 chinesischen Städte mit mehr als fünf Millionen Einwohnern aktiv sein.

(APA, red)

© BMW

Wonnemonat für BMW Motorrad

Porsche führt das Zulassungsplus auf den Geländewagen Macan zurück.

Stuttgart. Porsche konnte seine Verkaufszahlen im Mai deutlich steigern. Dank gut gehender Geschäfte in Europa und einem 70-ProzentPlus in China (in den USA ging das Geschäft hingegen um 7,4 Prozent zurück) verbuchte der deutsche Sportwagenhersteller ein Plus von 24,6 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat – weltweit wurden damit 20.582 Fahrzeuge ausgeliefert. Getrieben wurden die Verkaufszahlen dabei laut Angaben des Herstellers vom kleinen Geländewagen Macan, der im Frühjahr 2014 sein Debüt auf dem Markt feierte und sich seitdem großer Beliebtheit erfreut. (ampnet/red)

C ov e r

60 – automotivebusiness

Freitag, 19. Juni 2015

Hödlmayr Der oberösterreichische Fahrzeuglogistiker konnte im Vorjahr seinen Umsatz auf 220 Mio. Euro steigern

Kommentar

Ein globaler Player mit österreichischen Wurzeln

Alternativ und trotzdem attraktiv

Hauptverantwortlich für den Zuwachs ist „die gute Entwicklung auf den internationalen Märkten“.

Jürgen Zacharias

© Auto-Medienportal.Net/Busse

Auf Erfolgskurs

Zugpferd der Maserati-Verkaufszahlen ist weiterhin der neue Ghibli.

Wien. Der italienische Sportwagenhersteller Maserati darf sich weiter über brummende Geschäfte freuen Der Autobauer konnte in den ersten fünf Monaten des Jahren in acht europäischen Schlüsselmärkten seine Verkaufszahlen um 11,5 Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres steigern und insgesamt 2.589 Fahrzeuge ausliefern. In Österreich lag das Plus in den ersten fünf ­Monaten bei rund 2 Prozent, der Mai brachte einen Zuwachs von mehr als 10 Prozent auf knapp 500 ausgelieferte Fahrzeuge. (red)

Fortschreitende Internationalisierung: Transport-Lkw von Hödlmayr transportieren ab sofort 9.000 Autos jährlich von Schwertberg in die Türkei.

geliefert werden sollen. Auch die Anlieferung nach Schwertberg und der Weitertransport in der Türkei wird von Hödlmayr sichergestellt.

Jürgen Zacharias

Schwertberg. Die Türkei entwickelt sich für den oberösterreichischen Fahrzeuglogistiker Hödlmayr zum Schlüsselmarkt. Nicht, dass sich zwischen Ankara und Istanbul Wohl und Sein des Unternehmens entscheiden würden, die weitere Expansionsstrategie Hödlmayrs dürfte von der Entwicklung am Bosporus aber sehr wohl maßgeblich beeinflusst werden. Und das vorerst positiv: Gemeinsam mit Rail Cargo Austria konnte Hödlmayr jüngst nämlich einen Transportauftrag des türkischen BMWImporteurs an Land ziehen, in dessen Rahmen jährlich rund 9.000 Autos via Zug von Schwertberg in die türkische Hafenstadt Tekirdag

Türkei mit Perspektiven Laut Vorstand Johannes Hödlmayr beschäftigte der Logistiker deshalb bereits 84 Mitarbeiter in der Türkei, 10 bis 12 Mio. Euro des Umsatzes kommen von dort. „Die Türkei ist sicherlich einer der dynamischsten Wirtschaftsmärkte in Europa. Leider dämpfen die politischen Entwicklungen der vergangenen Monate etwas die Perspektiven. Wir sind aber von den langfristigen Entwicklungschancen weiterhin überzeugt und bearbeiten dementsprechend fokussiert

diesen Markt“, betont Hödlmayr.

Auch auf anderen Auslandsmärkten (die 1.600 Mitarbeiter verteilen sich auf 16 Länder) ist Hödlmayr erfolgreich aktiv: In Bulgarien will das Unternehmen noch heuer einen Standort aufbauen, „um dem regionalen Import Kapazitäten anbieten zu können“, wie es in einer Presseerklärung heißt. „Der Start soll noch in diesem Jahr mit 15 bis 20 Fahrzeugtransportern erfolgen – im Endausbau sind bis zu 50 Transporter vorgesehen.“ Warum diese Internationalisierung? „Weil wir uns breiter aufstellen und expandieren wollen“, erklärt Hödlmayr, aber auch, weil die „Lohnnebenkosten in Österreich nicht passen“.

Das Know-how und die Entwicklung des Unternehmens sollen zwar

auch weiterhin in Schwerberg verbleiben, die Personal- und Umsatzentwicklung passiere aber anderswo. Und das nicht zu knapp: Auf den internationalen Märkten nahm Hödlmayr im Vorjahr 150 Mitarbeiter auf, der Großteil des Umsatzzuwachses von rund zehn Prozent (2013: 196 Mio. Euro, 2014: 220 Mio. Euro) sei der „guten Entwicklung auf den internationalen Märkten“ geschuldet. Und daran dürfte sich in Zukunft auch wenig ändern: Österreich zähle in Europa zu den Verlierern, sagte Hödlmayr und rangiere bei der Auto-Konjunktur unter den schlechtesten Ländern in der EU. „Ich bin optimistisch, dass die Wirtschaft wieder kommt, aber nicht optimistisch, was Österreich angeht“, sagte Hödlmayr.

Opel Der Hersteller kann seine Rückgänge in Russland auf anderen Märkten – u.a. auch in Österreich – kompensieren

Das Österreich-Geschäft läuft ausgezeichnet Rüsselsheim/Wien. Opel-Chef KarlThomas Neumann peilt die Rückkehr in die Gewinnzone ungeachtet des Rückzugs aus Russland zum Jahresende weiterhin für 2016 an. „Natürlich haben wir in unserem Plan ursprünglich für 2016 mit Wachstum in Russland gerechnet. Doch wir kompensieren den Verlust in Russland nicht nur, wir wachsen in vielen Märkten Europas stärker als erwartet“, sagte Neumann.

Umfeld – von 7,1 auf 8,5 Prozent gesteigert werden konnte. „Trotz der schwierigen Bedingungen am heimischen Markt konnten wir unsere Verkäufe steigern. Das ist für uns eine klare Bestätigung, dass

unsere Modelloffensive greift“, freute sich Alexander Struckl, Geschäftsführer General Motors Austria GmbH. „Darüber hinaus erwarten wir uns vom Opel Karl, unserem Mobilitäts- und Hilfs-

assistenten Opel OnStar und dem neuen Astra weiteres Wachstum.“ Darüber hinaus will die Marke mit dem Blitz bis 2018 auch 27 neue Modelle und 17 neue Motoren auf den Markt bringen. (APA, red)

Marktanteil gesteigert Zu diesen Märkten gehören etwa einige südeuropäische Länder, aber auch die Türkei, die Niederlande, Großbritannien und Österreich. In den ersten fünf Monaten des Jahres konnte Opel seinen Absatz hierzulande laut Statistik Austria um rund 400 Fahrzeuge auf 9.767 Autos steigern und damit einen Marktanteil von 7,4 Prozent (im Vergleichszeitraum des Vorjahres 6,8 Prozent) erzielen. Besonders signifikant ist der Anstieg im Mai, in dem der Marktanteil – bei einem um 1,7 Prozent rückläufigen

© Opel

Maserati Verkaufsplus

© Hödlmayr

D

ie einen setzen auf Straßenbahnen, andere auf Fahrräder, Vorfahrt für Fußgänger oder andere öffentliche Verkehrsmittel. Das Ziel, das immer mehr Großstädte wie Amsterdam, Kopenhagen und Straßburg mit Ansätzen wie diesen verfolgen, ist aber stets dasselbe: Sie wollen den Autoverkehr eindämmen. Also werden Fußgängerzonen aus dem Boden gestampft, neue Tram-Netze aufgebaut, Gebühren für die motorisierte Einfahrt ins Zentrum verlangt oder Carsharing-Dienste gefördert. Ähnliche Ziele wie die genannten Städte dürfte auch Salzburg verfolgen, bloß scheint dort der Ansatz ein wenig kurz gedacht. Ziel sei laut SPÖ – die mit Heinz Schaden auch den Bürgermeister stellt – bis 2025 eine Verschiebung von vier Prozent weg vom Autoverkehrsaufkommen hin zum öffentlichen Verkehr und Fußgängern. Ein Ansatz soll dabei laut Klubobmann Bernhard Auinger sein, die Durchfahrt durch die Innenstadt so unattraktiv zu machen, dass möglichst viele auf andere Routen ausweichen. Ob das nicht eher für Ärger sorgt, als zu einem Umdenken führt?

Eine tiefgreifende Änderung im Verkehrsaufkommen kann meiner Meinung nur nachhaltig sein, wenn Alternativen ein Attraktivitätsplus versprechen und nicht, indem Autofahrer Prügel zwischen die Räder geworfen werden, damit sie frustriert andere Routen wählen.

Der Opel Karl dürfte schon bald zum Verkaufsschlager werden – noch vor Markteinführung im Juni lagen 25.000 Bestellungen vor.

Freitag, 19. Juni 2015

H e r st e l l e r & Z u l i e f er e r

automotivebusiness – 61

Interbrand Das kürzlich veröffentlichte Ranking der 50 wertvollsten Marken Deutschlands wird wie im Vorjahr von Mercedes-Benz und BMW angeführt

Sternenflotte weiter voll im Trend Auf den Plätzen fünf und sechs liegen VW und Audi, Porsche liegt auf Platz 12.

Miba Gute Quartalszahlen

Jahresstart 2015 Laakirchen. Miba ist gut ins neue Geschäftsjahr gestartet. Der oberösterreichische Automobilzulieferer konnte im ersten Quartal seinen Umsatz von 163,5 Mio. Euro auf 190,4 Mio. Euro steigern und damit den eingeschlagenen Expansionskurs der vergangenen Jahre fortsetzen. Der Periodenüberschuss verbesserte sich von 13,5 Mio. Euro im Auftaktquartal 2014 auf 16,5 Mio. Euro. Trotz der guten Zwischenbilanz erwartet Miba im Laufe des Jahres eine Abkühlung, die von der globalen Investitionsgüterindustrie ausgehe. Ziel sei es dennoch, über das Jahr zu wachsen; in den ersten drei Monaten des Jahres wurden deshalb auch 17,4 Mio. Euro in Kapazitätserweiterungen und Produktivitätsverbesserungen investiert.

(APA, red)

FCA Fiat Chrysler Modelle

Start verschoben Turin. Fiat Chrysler hat Berichten der Nachrichtenagentur Reuters zufolge die Einführung oder Modernisierung von mindestens einem Dutzend Modellen in Nord-amerika verschoben. Von den Verzögerungen seien die Marken Chrysler, Maserati, Jeep, Ram und Dodge betroffen. Mit der ungewöhnlich hohen Zahl an aufgeschobenen Projekten könnte der weltweit siebtgrößte Autokonzern Investitionen in Milliardenhöhe auf die lange Bank schieben, während er nach einem Partner Ausschau hält.

Zuletzt wurden Gerüchte bekannt, dass Fiat-Chef Sergio Marchionne GM einen Fusionsvorschlag unterbreitet habe.

(APA, red)

Porsche komplettiert Erfolg Die größte Wertsteigerung im Ranking erfuhr die Marke Audi, die sich dank des gegenüber dem Vorjahresvergleich um 17 Prozent höheren Markenwerts um zwei Ränge auf Platz sechs der Rangliste vorarbeiten konnte. Volkswagen konnte seinen Markenwert um 14 Prozent steigern, Mercedes schloss

Kundenbindungsprogramm Der BP Bonus Club zählt mittlerweile 670.000 aktive Mitglieder, Tendenz steigend

Punktlandung für den beliebten BP Bonus Club Top: Mitglieder schätzen feine Auswahl an BP-Prämien und diverse Zahlungsvarianten.

Wien . Am 5. September 2011 erfolgte der Startschuss zum BP Bonus Club. Demgemäß feiert das Energieunternehmen im heurigen Herbst den vierten Geburtstag des Kundenbindungsprogramms. Wie lange es gedauert hat, bis sich der Club etabliert hat? Nicht lange, heißt es aus der Unternehmenszentrale. Die Tankstellen-Partner und deren Mitarbeiter hätten den Mehrwert des Clubs sofort erkannt und ihn seit dem Kick-off an ihre Kunden weitergetragen.

Fazit: Die Firma kann sich auf die beste Art der Werbung verlassen – auch, weil Mitarbeiter an ihrer Tankstelle vor Ort von „ihrem“ Bonus Club so überzeugt sind, dass sie gern darüber sprechen.

Mittlerweile zählt das Unternehmen über 670.000 aktive BP Bonus Club-Kunden.

Anmeldung leicht gemacht Der Erfolg des Kundenpromgramms hat mehrere Gründe.

Einer davon: Die Anmeldung ist sehr simpel. Tanken oder Shoppen, dabei die Karte lösen.

„Viele Kunden wünschen sich Sofortvorteile. Auch die gibt es im BP Bonus Club – die Vorteilstage zum Beispiel oder die Sofortprämien.“

© APA/EPA/Rena Laverty

IVANA KULENKAMPFF-THOMANN BP MARKETING MANAGER

Fiat Chrysler-Chef Sergio Marchionne spart mit Modellverschiebungen Geld.

mit Plus/Minus 0 Prozent ab, und BMW musste einen leichten Rückgang von einem Prozent hinnehmen. Zwischen den Automarken liegen die Deutsche Telekom, die sich durch einen Zuwachs von fünf Prozent auf Rang drei verbessern konnte, sowie SAP. Komplettiert werden die Top 10 durch BASF, Siemens, Bayer und Allianz, wobei vor allem BASF (plus 8 Prozent) und Bayer (plus 12 Prozent) ihre Markenwerte überproportional steigern konnten. Auf Platz zwölf folgt mit Porsche eine weitere Automobilmarke, der Markenwert liegt bei 5,312 Mrd. Euro (plus 3 Prozent).

Dann einfach und bequem von zu Hause aus online auf www.bpbonusclub.at die Registrierungsdaten eingeben oder das Anmeldeformular ausfüllen, beim

Einfache Handhabung, großer Mehrwert: Die BP Bonus Club-Karte verschafft Eintritt in eine wundervolle Prämienwelt.

nächsten Besuch an der Tankstelle abgeben oder per Post einschicken – und schon sammeln Kunden wertvolle Punkte.

Zur Online-Registrierung schenkt BP sofort 200 Punkte.

Beim Tanken gibt’s einen Punkt pro Liter Benzin, beim Shoppen (bei BP, im Merkur inside Shop, Car wash und Wild Bean Cafe) einen Punkt pro konsumiertem Euro.

Für Castrol- und BP-Motorölgebinde werden zehn Punkte eingebucht.

Dann geht es flott weiter, denn für die zweite und dritte Tankung bekommen die Kunden automatisch doppelte Punkte gutgeschrieben.

Gemeinsam sammeln Beliebt sind die Schlüsselanhängerkarten; drei Stück können zusätzlich zur Hauptkarte verwendet werden. Der Vorteil: Alle Punkte, die mit diesen vier Karten erworben werden, lassen sich auf dasselbe Konto gutschreiben.

Wenn etwa eine vierköpfige Familie Punkte auf ein Konto sammelt, ist die Wunschprämie sehr schnell erreicht.

Breites Prämien-Portfolio Apropos Prämie: Die Auswahl im Katalog ist so gestreut, dass garantiert jedes Clubmitglied fündig wird. Die Palette reicht vom Keramik-Messerset über eine Schmuckbox für Kinder bis hin zu einer Stichsäge.

Zu den beliebtesten Produkten zählen u.a. das Burago Spielzeugauto, die Power Bank Omega – ein mobiler Akku für Smartphones und Tablets – sowie ein Armband mit Swarovski-Elementen.

Zusätzlich bietet BP seinen Bonus Club-Kunden drei verschiedene Zahlungsvarianten an. Dank dem Extraservice sind BP-Kunden in der Wahl der Prämien noch flexibler.

Modus 1: Nur mit Punkten, Modus 2: mit wenig Punkten und geringer Aufzahlung – oder Modus 3: noch weniger Punkte mit einer etwas höheren Aufzahlung.

Auch die Spendemöglichkeiten für das Rote Kreuz und die Ronald McDonald Kinderhilfe sind gefragt, weiß man im BP Head Office. In Zukunft hat BP mit seinem Club noch einiges vor. Das Prämien-Portfolio soll ständig weiterentwickelt werden – ob bei materiellen Prämien oder Gutscheinen von Kooperationspartnern.

Noch Fragen?

Von bundesweit knapp 300 BPTankstellen sind fast alle beim Club dabei. Die teilnehmenden Standorte und alle Detailinfos zum Club finden Sie unter www.bpbonusclub.at unter der Service-Nummer 0800/080645 oder unter info@bpbonusclub.at

PROMOTION

Berlin. Das Markenberatungsunternehmen Interbrand hat vor wenigen Tagen zum zweiten Mal sein Ranking der 50 wertvollsten Marken Deutschlands veröffentlicht und sieht dabei die Automobilhersteller Mercedes-Benz (mit einem Markenwert von 25,438 Mrd. Euro) und BMW (25,195 Mrd. Euro) in Front; unter den Top 10 liegen außerdem Volkswagen (auf Platz 5, 10,161 Mrd. Euro) und Audi (Platz 6 mit einem Markenwert von 7,283 Mrd. Euro). Der Gesamtwert aller Marken in den Top 50 liegt bei 171,977 Mrd. Euro, was für die deutschen Unternehmen im Vergleich zum Vorjahr laut Interbrand „ein stabiles Wachstum“ bedeutet. „Die Markenmanager in Deutschland machen einen guten Job. Der Wertbeitrag der Marke zu ihren Unternehmen steigt kontinuierlich“, sagt Nina Oswald, Mana-

ging Director Interbrand Germany. „Strategische Investitionen in die Marke zahlen sich aus. Alle Aufsteiger im Ranking hatten auch ein sehr gutes Jahr in Bezug auf ihre finanzielle Performance.“

© BP

Moritz kolar

M ode l l & H a n de l

62 – automotivebusiness

Freitag, 19. Juni 2015

Renault Kadjar Mit Unterstützung aus Japan bringt Renault einen spannenden Crossover-SUV auf den Markt

short

Neuer im SUV-Segment: Frankreich startet durch

Leichter Rüsselsheimer gegen Golf und Co.

© Opel

Mit dem neuen Kompakt-SUV will Renault im beliebten Crossover-Segment noch stärker Fuß fassen.

Wien. Sein glückloser Vorgänger „Koleos“, in Korea mit Samsung gebaut, ist nun Geschichte. Renault wagt mit dem Kadjar einen Neustart im nach wie vor immer stärker nachgefragten SUV-Segment. Zwar ist auch dieses Modell auf einer Konzernplattform entstanden – der Koleos teilt sich das Fahrgestell mit dem japanischen Bruder Nissan Qashqai.

Doch die Franzosen haben viel Fingerspitzengefühl bewiesen, um den Kadjar zu diversifizieren und ihm formidablen, französischen Charme mit auf seinen trotz allem meistens asphaltierten Weg zu geben. Diese Wiederverwendung einer Plattform galt bis vor einigen Jahren noch als plumpes BadgeEngineering – 2015 funktioniert das aber richtig gut. Warum? Dazu ist man als Hersteller ganz einfach gezwungen und es wurde perfektioniert. Um der Entwicklungskosten Herr zu bleiben und auch beim Einkauf und der Produktion zu sparen, werden immer mehr Produkte grundlegend in Gemeinschaftsarbeit entwickelt. Das Design, die Motoren und das Finish tragen aber immer unverkennbarer die Handschrift des Herstellers, dessen Logo am Auto zu sehen ist.

Hier ist es der Rhombus von Renault, und was wir damit verbinden, kann der Kadjar auch einlösen.

Rüsselsheim. Der neue Astra feiert erst auf IAA in Frankfurt seine Weltpremiere, erste Infos von Opel gibt es aber jetzt schon. Die nächste Generation soll demnach vor allem leichter werden – dank neuer Fahrzeugarchitektur um bis zu 200 Kilogramm je nach Ausstattung.

Allein die Rohkarosserie wird um 20 Prozent leichter, von 357 auf 280 Kilogramm. Durch die Gewichtsersparnis soll auch die Agilität des Astra steigen.

Laut Opel soll er dynamischer einlenken und ein direkteres Fahrverhalten an den Tag legen.

Mit 4,37 Meter Länge wird er fünf Zentimeter kürzer als der akutelle Astra. Obwohl er auch 2,6 Zentimeter flacher wird, bekommen die Insassen mehr Raum zur Verfügung gestellt.

Die Beinfreiheit in der zweiten Reihe wächst um 35 Millimeter.

Das Cockpit wird sich grundlegend verändern und soll neue Maßstäbe in der Bedienung setzen. Der Online- und Service­ assistent OnStar wird ebenfalls an Bord sein.

Preise wurden noch keine genannt. (red)

Von Basic bis Hightech

Japanischer Racer ist neuer Front-König

© Honda

Vier Ausstattungslinien sollen den unterschiedlichen Bedarf der Kunden gut abdecken, jedoch erwartet Renault etwa die Hälfte der Verkäufe in Top-Ausstattung.

Die nennt sich „Bose“ und hat neben einem feinen HiFi-System alles an Bord, was das Renault-

Renault wagt einen neuen SUV-Anlauf, diesmal hat er das Zeug zum Überflieger. Der neue Kadjar startet ab 21.490 Euro.

Technikregal so zu bieten hat. Zum Beispiel Voll-LED Scheinwerfer, das flott und einfach zu bedienende Infotainment-System „R-Link 2“ mit einem kapazitiven 7-ZollTouchscreen (sonst 860 Euro) oder einen Fernlichtassistent. Der Preis: 33.990 Euro mit dem 130 PS-Diesel und Allradantrieb. Die Basisversion beginnt bei 21.490 Euro, den Kadjar mit Dieselmotor gibt es ab 22.990 Euro. Wer lieber schalten lässt, der bekommt das Doppelkupplungsgetriebe nur in Verbindung mit dem Selbstzünder ab 26.690 Euro. Dafür bekommt man einen 4,45 Meter langen KompaktSUV mit 1,8 Meter Breite und 1,6 Meter Höhe. Der Kofferraum von 472 bis 1.478 Liter ist dank einer ebenen Ladefläche leicht zu beladen. Dank einer Bodenfreiheit von

200 Millimeter sind leichte Geländefahrten durchaus möglich, man darf aber nicht vergessen, dass der Kadjar ein Kompakt-SUV ist, der sich im urbanen Raum am wohlsten fühlt.

Am Puls der Zeit Wer sich für die „XMOD“ genannte Ausstattung und gegen einen Allradantrieb entscheidet, findet ein Drehrad zur Steuerung der „Extended Grip Traktionskontrolle“. Mithilfe des ESP wird die Traktion der Vorderachse so gut wie möglich optimiert, um auch auf losem oder rutschigem Untergrund sicher voranzukommen. Das ParkPremium-Paket (leider nur für Bose erhältlich, 850 Euro) kann „Handsfree Parking“ in Längs- Quer- und

Schrägparkplätze und beinhaltet eine Rückfahrkamera. Für die Zukunft: digitaler Radioempfang (in Österreich noch nicht möglich) ist um 200 Extra-Euros an Bord. Serienmäßig in jedem Kadjar: ein digitaler Tacho mit LCD-Schirm.

Zusammenfassend kann man sagen, dass der ausgewogene Charakter, das gute Platzangebot und die harmonisch in die RenaultDesignsprache transformierte Nissan-Plattform ein erstaunlich eigenständiges Auto ergeben, das alte Fans der Marke ansprechen und neue generieren wird. Der Kadjar ist fair eingepreist und bietet alles, was von einem praktischen Alltagsflitzer verlangt wird, außer vielleicht die Kombination von Doppelkupplung und Allrad – diese wird aber noch nachgereicht.

Jeep Grand Cherokee 3,0 V6 Overland Jeep schwimmt seit Längerem etwas unterm Luxusradar – zu Unrecht!

Der neue Honda Civic Type R mit 310 PS startet bei 37.190 Euro.

Wer SUV sagt, der sollte auch Jeep sagen!

Wien. Der Luxus-SUV-Markt ist heiß umkämpft und unterm Strich eigentlich weitestgehend von den üblichen Verdächtigen belegt. Die Deutschen sind in diesem Segment jedenfalls die großen Zampanos.

Ob aus München, Stuttgart, Zuffenhausen, Ingolstadt oder Wolfsburg – sie alle sind feine Kerle, sorgen aber mittlerweile für keine großen Überraschungen mehr im Straßenbild. Will man sich vom

germanischen Einheitsbrei abheben, bleibt heutzutage nicht viel übrig, als sich Luxusware aus England anzusehen.

Etwas unterm Radar schwamm in den letzten Jahren die Marke Jeep. Sei es durch die Übernahme durch den Fiat-Konzern oder ein bis vor Kurzem etwas überschaubares Modellportfolio – Jeep kennt man zwar, ist man aber schon länger nicht gefahren, oder? Und das

© Jeep

Wien. Honda stellt mit dem Civic Type R den schnellsten frontgetriebenen Sportler vor.

Der Vierzylinder-Turbo-Benziner generiert 310 PS und 400 Nm. Die Performance stellte er am Nürburgring unter Beweis, wo er mit einer Rundenzeit von 7 Minuten 50 Sekunden einen neuen Rekord für frontgetriebene Seriensportwägen aufstellte und den alten Wert um vier Sekunden unterbot.

Von Null auf 100 schießt der neue Type R in 5,7 Sekunden, die Höchstgeschwindigkeit liegt bei 270 km/h.

Das Sechsgangschaltgetriebe ist extrem kurz und erlaubt schnelle Gangwechsel.

Ein komplett verkleideter Unterboden, Heckdiffusor und ein großer Heckflügel sollen für genügend Abtrieb sorgen; zusätzliche Frontsplitter und Seitenschweller tragen weiter zur Windschlüpfrigkeit bei.

Ein neues adaptives Dämpfersystem mit vier Einstellungen passt sich an die jeweiligen Fahrbedingungen an.

Der neue Type R startet ab 37.190 Euro. (red)

© Renault

Gregor josel

Die offizielle Weltpremiere des Opel Astra ist auf der IAA in Frankfurt.

Jeep Grand Cherokee: Cool, individuell und auf Augenhöhe. ab 58.790 Euro.

völlig zu Unrecht. Denn mit dem aktuellen Grand Cherokee hat die US-amerikanische Traditionsmarke mit italienischen Eigentümern ein waschechtes Luxus-SUV im Programm, das ebenso alle Stücke spielt, wie die germanische und britische Konkurrenz, dabei aber überraschend moderat bei den Preisen bleibt.

Der Indianer kann alles Der Grand Cherokee beginnt mit dem 190 PS Diesel bei hochinteressanten 58.790 Euro in der LaredoAusstattung, die im Vergleich zu den Extras-Exzess-Listen der Konkurrenz bereits eine typisch amerikanische Serienausstattung bietet.

Keyless-Go, Xenon-Scheinwerfer, Tempomat, Allrad, Multimediasystem, Bergan- und Bergabfahrhilfe sind nur ein Auszug aus der Serienausstattungsliste. In der getesteten Variante Overland liegt man nochmals zwei Stufen darüber und freut sich sogleich über verschiedene Assistenzsysteme wie Auffahrwarnsystem, Toter Winkel-Assistent, Luftfederung,

Nappa-Leder, Sitzlüftung, Adaptiven Tempomat und vieles mehr.

Digitales Mäusekino statt Tacho ist ohnehin obligatorisch! Darüber ist dann nur noch die Summit-Variante mit zusätzlichen optischen Leckerbissen zu haben.

Der Testwagen in der OverlandAusstattung wird befeuert vom 190 PS starken MultiJet II-V6-Dieselmotor, der für den Alltag ausreichend und mit knapp zehn Litern Realverbrauch zu bewegen ist.

Auch bei voller Beladung und beim Sprint auf der Autobahn gibt sich der große Jeep damit keine Blöße und bleibt in jeder Lebenslage höchst bequem und komfortabel.

In dieser Ausbaustufe schlägt der Grand Cherokee dann mit 77.790 Euro zu Buche, die im Vergleich zu ähnlich ausgestatteten Germanen oder Briten fast ein wenig lächerlich erscheinen ob der hohen Qualität, die Jeep ganzheitlich in den Grand Cherokee fließen hat lassen.

Und der wesentlichste Vorteil: Mit dem Grand Cherokee bleibt man deutlich individueller, als mit den üblichen Kandidaten in diesem Segment. (red)

R u n d u m s au to

Freitag, 19. Juni 2015

automotivebusiness – 63

Rainer Gruppe Die Wiener Unternehmensgruppe feierte vor wenigen Tagen in Wien 55 Jahre Autohausgeschichte

short

Zweifach Grund, zu feiern: Firmen- & Markenjubiläum

Mit Ladezonen-App Ladezonen finden

Außerdem darf die Firma auf bereits 40 Jahre Markenvertretung von Mazda in Österreich zurückblicken.

In dritter Generation Den Anfang der nunmehr über 55-jährigen Firmengeschichte

Alle 2.657 Ladezonen Wiens sind in der App per Geodaten verortet.

Wien. Bereits 600 Mal wurde die kostenlose Ladezonen-App der Wirtschaftskammer Wien heruntergeladen. Mittels interaktiver Karte finden die Nutzer auf ihrem Handy in Sekundenschnelle die passende Ladezone für ihre Liefertätigkeit und ihren Fahrzeugtyp. Dafür wurde von der Wirtschaftskammer Wien das gesamte Wiener Straßennetz mit 2.763 Kilometern, 6.842 verschiedenen Straßen und 2.657 Ladezonen erfasst und per Geodaten verortet; Filter- und Merkfunktionen vereinfachen die rasche Suche.

Die App wurde gemeinsam mit Fluxguide entwickelt und ist im App Store und für Android bei Google Play kostenlos herunterladbar. (red)

Rainer (3)

Wien. Kunden, Wegbegleiter und viel Prominenz aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft feierten am 11. Juni gemeinsam mit der Familie Ernst und Lemberger 55 Jahre Autohausgeschichte und 40 Jahre Mazda Markenvertretung von Rainer, einem der größten familiengeführten Autohäuser Österreichs. Als besonderes Highlight des Abends standen die Premiere des neuen Mazda CX-3, begleitet von Masahiro Moro, Managing Executive Officer Global Sales Coordination, Mazda Motor Corporation, und Jeff Guyton, President and CEO Mazda Motor Europe, sowie ein Meet and Greet mit Hannes Arch, Red Bull X-Alps-Mastermind und Mazda-Testimonial, am Programm. Zu den Gratulanten zählten u.a. Marika Lichter, Toni Polster, Peter Stöger und Elke Winkens, die als Moderatorin durch den Abend führte.

© WKO Wien

Moritz Kolar

Sie standen bei der 55-Jahr-Feier vor allem im Mittelpunkt (v.l.n.r.): Burkhard Ludwig Ernst, Gabriela Lemberger, Mazda Europe-CEO Jeff Guyton, Stephanie Ernst, Masahiro Moro, Burkhard W. R. Ernst und Max Lemberger.

machten Burkhard und Inge Ernst 1959 mit einem Autogeschäft in der Wiener Rainergasse. Mit der Unterstützung ihrer Kinder Gabriela Lemberger und Burkhard W. R. Ernst entwickeln sie die Rainer Kraftfahrzeughandels AG erfolg-

reich weiter. Heute führt das Geschwisterpaar als Vorstandsteam das Unternehmen und wird dabei bereits von der dritten Generation, ihren Kindern Stephanie Ernst (Marketing Leitung) und Maximilian Lemberger (2Rad Manager),

unterstützt. Die Rainer-Unternehmensgruppe vereint heute die Bereiche Kraftfahrzeughandel, Hotellerie, Immobilien und Filmwirtschaft unter einem gemeinsamen Dach und ist eine fixe Größe in der Wiener Unternehmenswelt.

Vorstand und Top Executive Team: Burkhard Ernst, Jeff Guyton und Masahiro Moro.

Red Bull X-Alps Mastermind Hannes Arch und Moderatorin Elke Winkens.

AVL Die 27. Auflage der AVL-Tagung „Motor & Umwelt“ ging Ende vergangener Woche in Graz über die Bühne

Globales Spannungsfeld in der Diskussion oder Hybridisierung von konventionellen Antrieben zu erfüllen sind.

Je nach Ausgangssituation sind dafür unterschiedliche Grade der Elektrifizierung notwendig. Und dies führt zu einer Vielzahl unterschiedlicher Ausführungsformen, die sich nicht nur durch die Skalie-

rung, sondern insbesondere durch die Systemarchitektur unterscheiden.

Vor diesem Hintergrund veranstaltete die AVL Ende vergangener Woche bereits zum 27. Mal die Trend-Tagung „Motor & Umwelt“ in Graz. Mit dem diesjährigen Ta-

© AVL/www.photoworkers.at

Graz. Obwohl die E-Mobilität nicht jenen Siegeszug angetreten hat, der von vielen erhofft wurde, schreitet die Elektrifizierung des Antriebsstrangs doch stetig voran. Getrieben wird sie durch immer strenger werdende CO2-Grenzwerte, die in vielen Fällen nur durch E- Antriebe

Bei der AVL-Tagung gaben sich zahlreiche Branchengrößen (u.a. von BMW, Toyota und Renault Nissan) die Ehre.

© Moto Guzzi (2)

Moto Guzzi: gleich drei neue Californias

Die Moto Guzzi Audace ist an ihrer neu gestalteten Front erkennbar.

Veranstaltung 1988 gestartet

Wien. Die Saison 2015 bringt mit den neuen California-Modellen Audace und Eldorado sowie der überarbeiteten California Touring in einer S.E.-Version gleich dreifachen Zuwachs für die Modell-Familie von Moto Guzzi. „Technik am neuesten Stand und italienische Eleganz treffen hier aufeinander und werden Motorradfahrer begeistern“, ist Josef Faber, Geschäftsführer der Faber GmbH und österreichischer Generalimporteur der Marken Piaggio, Vespa, Gilera, Derbi, Scarabeo und Moto Guzzi, überzeugt.

Die neuen California-Modelle sind ab sofort zum Preis von ab 18.999 Euro (für die Audace), 19.999 Euro (für die Eldorado) und 21.999 (für die TOuring S.E.) erhältlich. (red)

Im Jahr 1988 rief AVL die Motor & Umwelt-Tagung als unabhängige, neutrale und internationale Plattform ins Leben, um die interdisziplinäre Diskussion der wesentlichen Fragen der Motorenund Fahrzeugtechnologie im breiteren gesellschaftlichen Kontext – Umwelt- und Energiefragen sowie rechtliche Rahmenbedingungen – zu fördern. (red)

Retro Chic trifft bei der California Eldorado auf innovative Technik.

gungstitel „Motor und Getriebe im globalen Spannungsfeld 12 – 48 – 96 – 400 – 800 Volt“ sollten die Vor- und Nachteile der verschiedenen Architekturen und Spannungslagen des elektrifizierten Antriebsstrangs diskutiert und die Wechselwirkungen mit Motor und Getriebe erörtert werden.

Dazu haben hochrangige Persönlichkeiten aus der Industrie, wie beispielsweise Gerald Killmann (Toyota Motor Europe), Nikolai Ardey (BMW AG München), Peter J. Savangian (General Motors Powertrain) und Alain Raposo (Alliance Renault-Nissan) Vorträge gehalten.

I n n ovati on & U m we lt

64 – automotivebusiness

Freitag, 19. Juni 2015

Mercedes-Benz, Tesla & Co Hersteller bieten für das Auto entwickelte Energiespeicher auch für den Hausgebrauch an

short

Aus dem Auto ans Netz: Energiespeicher kommen

Neuer Touchscreen gibt haptisch Feedback

© Continental

Dadurch erhoffen sich die Unternehmen Skaleneffekte und Vorteile bei der Einführung von E-Autos.

Moritz Kolar

Stuttgart. Die Meldung sollte eigentlich für großes Aufsehen sorgen, passte dann aber lediglich ins Bild: Dass private Haushalte ab sofort stationäre Energiespeicher von Mercedes-Benz bestellen und die für den Einsatz im Auto entwickelten Module zu Hause zu einem Energiespeicher mit 20 kWh kombinieren können, ist nämlich kein Einzelfall. Immer mehr Hersteller gehen mit ähnlichen Strategien an den Start und sehen in Batterien, die Strom aus Solarzellen abspeichern und dann abgeben, wenn die Leistung aus der Steckdose zu teuer ist, ein vielversprechendes Geschäftsmodell.

Innovative Suchhaptik ermöglicht die Unterscheidung virtueller Tasten.

Smartphone-Apps versprechen in Autos viele Nutzungsmöglichkeiten.

Tokio/Detroit. Toyota und Ford loten die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit bei der Integration von Smartphone-Apps ins Auto aus.

Gemeinsam mit der FordTochter Livio wird ein Szenario zur Einführung der OpenSource-Plattform „Smart Device Link“ (SDL) in künftige Modelle von Toyota und Lexus entworfen. Dadurch wird nicht nur die Integration von SmartphoneApps in die Kommunikationsund Entertainmentsysteme des Fahrzeugs unterstützt, sondern auch die Nutzung von Sprachsteuerung, Bildschirm- sowie Instrumentenanzeige erleichtert. (ampnet)

© Daimler

Die Unternehmensberatung Roland Berger schätzt den weltweiten Markt mit stationären Energiespeichern im Jahr 2020 bereits auf drei bis vier Mrd. Euro. Ein Stück von diesem Kuchen dürfte für die Hersteller aber nicht der einzige Anreiz sein, weshalb nun auch sie auf diesen Markt drängen: „Die Autohersteller bauen dadurch indirekt eine Infrastruktur

Mercedes-Benz-Energiespeicher eignen sich auch für die private Nutzung zur Zwischenspeicherung von überschüssigem Strom.

auf und fördern die Einführung von Elektrofahrzeugen“, sagt Peter Fuß von der Wirtschaftsberatung Ernst & Young. Das bringt einen entscheidenden Komfortvorteil.

Denn schon jetzt laden viele E-

Auto-Nutzer nicht an öffentlichen Ladesäulen, sondern zu Hause auf.

Mit dezentralen Speichern können auch Lastspitzen im Stromnetz ausgeglichen werden. Denn setzen sich die Elektroflitzer einmal durch, kommt auf die Stromnetze eine hohe Zusatzbelastung zu, wenn nachts alle E-Auto-Besitzer ihre Fahrzeuge gleichzeitig an die Steckdose hängen.

Skaleneffekte als Vorteil

Auch Tesla will mit der Produktion stationärer Energiespeicher seine Kosten senken.

Ebenso wie Mercedes-Benz bietet auch Tesla stationäre Energiespeicher an. Dabei dürfte es dem US-Hersteller vor allem um die Auslastung seiner geplanten, fünf Mrd. US-Dollar (4,43 Mrd. Euro) teuren Zellfabrik gehen, die das Unternehmen gemeinsam mit dem

japanischen Elektronikkonzern Panasonic im US-Bundesstaat Nevada bauen lassen will. „Die Investition in die Gigafactory bei Tesla muss sich schließlich rechnen“, sagt Stefan Randak von der Management-Beratung Atreus. „Das Gleiche – wenn auch in kleinerem Umfang – sehen wir bei Daimlers Investitionen in Accumotive.“ Accumotive, Daimlers BatterieTochter in Kamenz, fertigt nicht nur Batterien für E-Autos, sondern auch die Speicher für den Hausgebrauch sowie Industrie. Dabei werden nur die ersten Batterien Daimler-Zellen beinhalten. Ende 2015 wird die Zellproduktion bei Accumotive eingestellt, dann sollen dort nur noch Batterien hergestellt werden und die Zellen von Zulieferern kommen.

Inrix Der US-Verkehrsdatenspezialist stellte kürzlich sein neues Park-Service „On-Street-Parking“ vor

Parkplätze zuverlässig schneller finden München/Detroit. Die Suche nach Parkplätzen in Großstädten kostet durch den erhöhten Treibstoff-Verbrauch nicht nur viel Geld (laut einer aktuellen Frost & Sullivan-Studie rund 530 Mio. Euro jährlich), sondern auch Nerven. Schätzungen zufolge ist der Parksuchverkehr für bis zu 30 Prozent des Verkehrs in städtischen Ballungsräumen verantwortlich, durchschnittlich gehen für die Suche fast 20 Minuten drauf.

en Parkplatz und leitet den Fahrer dorthin. Die Inrix-Plattform kann sowohl Standort, lokale Vorschriften und Preisgestaltung, als auch Echtzeit-Verkehrsdaten, Transaktionen und mobile Daten analysieren und so die Parkplatzsuche erleichtern.

Inrix On-Street-Parking ist zunächst ist in sechs Städten verfüg-

bar, das Unternehmen plant aber die Erweiterung auf 23 städtische Gebiete bis Ende des Jahres. „Wozu wäre ein autonomes Fahrzeug gut, wenn es keinen Parkplatz findet, nachdem es Sie abgesetzt hat?“, sagt dazu Bryan Mistele, President und CEO von Inrix. „Mit zunehmender Vernetzung der Fahrzeuge für intelligentere Städte

Einfaches Handling Kein Wunder also, dass vor diesem Hintergrund zahlreiche Unternehmen an Lösungen arbeiten, um die frustrierende Sucherei Zukunft möglichst vermeiden zu können. So stellte der US-Verkehrsdaten-Spezialist Inrix auf der Automotive Telematics 2015 in Detroit jüngst in einem BMW i3 mit On-Street-Parking einen entsprechenden Service vor. Anhand von Verfügbarkeitsinformationen, die im 5-MinutenTakt aktualisiert werden, erkennt das System schnell die Straßen mit den besten Chancen auf einen frei-

© panthermedia.net/scalatore59

© panthermedia.net/aaw

Toyota und Ford wollen zusammenarbeiten

Globaler Milliarden-Markt

© Tesla

Babenhausen. Die Bedienung von Touchscreens in Autos erfordert eine aufwendige Hand-Auge-Koordination und kann für den Fahrer zu einer zeitweisen Ablenkung führen.

Um das gewünschte Bedienelement zu finden, zu treffen und sich zu vergewissern, dass die beabsichtigte Funktion wirklich ausgelöst wurde, müssen Autolenker ihre Aufmerksamkeit unter Umständen mehrere Sekunden vom Verkehrsgeschehen abwenden und sind in dieser Zeit „im Blindflug“ unterwegs.

Mit einem neuen Display, das aktiv haptisches Feedback gibt, bietet Conti nun eine Lösung für dieses Dilemma, der durch den Finger spürbare Bewegungsimpuls meldet zurück, wenn der gewünschte Bedienvorgang ausgelöst und vom System verstanden wurde.

Eine fein abgestimmte Krafterkennung sorgt dafür, dass sich versehentliche Berührungen von beabsichtigten Bedienvorgängen unterscheiden lassen.

Dieses im Alltagseinsatz bewährte Eingabesystem hat Continental nun weiterentwickelt und stellt erstmals ein komplettes Touch-Display mit haptischem Feedback als Muster mit serienreifer Technologie vor. Dabei handelt es sich um einen berührungsempfindlichen, automobiltauglichen Bildschirm mit einer Diagonale von 8 Zoll (20,3 Zentimeter), in dem ebenfalls ein haptisches Aktuatoren-System eingebaut ist. (red)

Die Parkplatzsuche ist in der Stadt längst zu einem notwendigen Übel geworden.

füllt Inrix On-Street-Parking eine entscheidende Lücke im Umgang mit den wachsenden Herausforderungen hinsichtlich Verkehr und Parken in Städten auf der ganzen Welt.“

Andere Nutzer, ähnliches Ziel Ähnliche Überlegungen wälzen auch Daimler, seine Carsharingtochter car2go und Bosch, die ein Pilotprojekt zum automatisierten Parken starten, dessen Ziel es ist, dass Fahrzeuge in naher Zukunft selbstständig in entsprechend ausgerüsteten Parkhäusern manövrieren können.

Die Überlegung: Mit dem Smartphone wird über car2go ein Fahrzeug gebucht. Sobald der Nutzer in der Pick-up-Zone des Parkhauses bereitsteht, fährt das Auto selbstständig vor, und die Fahrt kann beginnen. Die Rückgabe erfolgt genauso bequem: Der Kunde stellt das Fahrzeug in der Drop-Zone des Parkhauses ab und gibt per Smartphone das Fahrzeug wieder zurück – die Parkplatzsuche erfolgt danach vollautomatisch. (red)

medianet

inside your business. today.

Freitag, 19. Juni 2015 – 65

alltours auf erfolgskurs

Mit zielgruppenspezifischen Angeboten und eigenen Hotels deutlich im Plus Seite 66

© Lifestylehotels

© Panthermedia.net

destination neue lifestylehotels

Exklusive Hotelgruppe begrüßt sieben neue schicke Mitglieder aus Europa Seite 67

renaissance hoteleröffnung im westen wiens © Georg Biron

Südtirol-Urlaub mit der Marke „Roter Hahn“

© SalzburgerLand

short

© Schlosshotel Szidónia

Salzburg. Der Salzburger Almsommer macht mit dem Almsommerfest am 21. Juni im Gasteinertal die Bühne frei für unvergessliche Almerlebnisse.

Da gibt es authentische Almkultur, regionale kulinarische Spezialitäten und einen bunten Veranstaltungsreigen mit Festen und Feierlichkeiten, die man nicht verpassen sollte.

Die Gäste auf der Naßfeldalm in Sportgastein erwartet am Sonntag ab 10:30 Uhr ein interessantes Programm wie z.B. eine Mineralienwanderung, Goldwaschen und musikalische Einlagen. Dazu gibt es regionale Speisen. (gb)

© Roter Hahn/Frieder Blickle

Röjtökmuzsaj. An einem scheinbar verwunschenen Ort mit dem fast unaussprechlichen Namen Röjtökmuzsaj [Rötökmuschai], umgeben von Wäldern und Feldern, liegt – 95 km von Wien und 20 km von Sopron entfernt – das Schlosshotel Szidónia – ein Refugium für Ruhesuchende.

Im Restaurant serviert Chefkoch Zoltán Czillinger Spezialitäten, die Tropfen aus dem Weinkeller ergänzen. In der Umgebung des Vier SterneWellnesshotels gibt es Thermalbäder, den Neusiedlersee und den 18-Loch-Sonnengolf Club nahe der Sonnentherme Lutzmannsburg. (gb)

Marketing Rund 1.600 Südtiroler Bauernhöfe, vereint unter der Marke „Roter Hahn“, laden zum Abenteurer Agrotourismus. Die kleinen Naturparadiese mit Qualitätssiegel ermöglichen einzigartige Sommerfrische-Erlebnisse.

Seite 66 Eden Award 2015 Auszeichnung für Niederösterreich

Innsbruck. Die Tiroler Landeshauptstadt wird zum Nabel der Kulinarikwelt, wenn Genuss Region Österreich im Hofgarten Innsbruck am 27. und 28. Juni von 11 bis 18 Uhr ihren zehnten Geburtstag mit 25 Regionen aus Tirol und anderen Bundesländern sowie europäischen Partnerregionen zelebriert, inklusive Picknick und musikalischem Rahmenprogramm. Eintritt frei! (aj)

© Harringer

© APA/Stephan Jansen

Top: Mostviertel und Waldviertel

(v.li.): Andreas Purt, Christoph Madl und Andreas Schwarzinger in Feierlaune.

St. Pölten. Bereits zum siebten Mal zeichnete die EU-Kommission „European Destinations of ExcelleNce“ aus. Heuer war das Thema „Tourismus und regionale Kulinarik mit positiver Wirkung auf Mensch, Umwelt und Wirtschaft“ im Fokus und wie man es für Gäste erlebnisreich gestaltet und vermarktet.

Das Rennen um den Eden Award 2015 machten Niederösterreich, das Mostviertel und das Waldviertel. Andreas Purt, Geschäftsführer Mostviertel Tourismus, Christoph Madl, Geschäftsführer NÖ-Werbung, und Andreas Schwarzinger, Geschäftsführer Waldviertel sehen sich strategisch bestätigt. (gb)

BahnCity-Hit Sommer

Information und Buchung telefonisch unter 01/89930, auf railtours.oebb.at sowie in ausgewählten Reisebüros.

Bahnfahren und mehr.

* Bahnfahrt & Hotel 01.07.-31.08.2015

c ov e r

66 – medianet destination

Kommentar

Die Sulimow-Hunde von der Aeroflot

Freitag, 19. Juni 2015

Südtirol Mehr als 1.600 zertifizierte Landwirte bieten auf ihren Höfen Urlaub und Genuss in bäuerlichem Ambiente

„Roter Hahn“ als Marke für authentisches Reisen

Darüber hinaus firmieren unter der Marke auch Betriebe, die ihre Produkte direkt ab Hof verkaufen.

georg biron

A

eroflot berichtet über bahnbrechende Ergebnisse wissenschaftlicher Forschung an ihrer Spürhundestaffel. Eine neue Methode zum Aufspüren explosiver und gefährlicher Stoffe erhielt einen wissenschaftlichen Beweis und einen medizinischen Test.

Die Aeroflot-Hunde sind nicht nur im Aufspüren von Sprengstoffen gut, sie können bei Menschen auch Tumore im Körper wittern.

Aeroflots Hundestaffel und führende russische Wissenschaftler arbeiteten im Rahmen des Fluglinien-Entwicklungsprogramms zusammen.

Die Forschung betraf die Sulimow-Hunde. Diese Hunderasse, der Stolz der Fluglinie, wurde speziell für die Hundestaffel von Aeroflot gezüchtet. Diese speziell trainierten Hunde leben in der Hundestaffel der Sicherheitsabteilung von Aeroflot. Die Staffel bringt die Hunde zum Einsatz und ist ein Teil der Flugsicherheit.

In Partnerschaft mit dem Burnazian Biophysics Center beobachtete man, wie Hunde Dinge riechen und bewusste Entscheidungen treffen, wenn sie eine Zielsubstanz erkennen.

Mit diesem innovativen Ansatz wurden auch die Mittel zur Erkennung explosiver und gefährlicher Stoffe erfasst.

Die russische Aeroflot präsentiert sich gern als moderne, dynamische Fluglinie, die in Sachen Flugsicherheit auf dem neuesten Stand ist.

Delta Air Lines Karriere

Neuer Senior Vice President

Atlanta/USA. Delta Air Lines ernennt Nathaniel Pieper zum neuen Senior Vice President.

Er wird die Position im August 2015 übernehmen und folgt Perry Cantarutti nach.

Von seinem Pariser Büro aus wird Pieper kommerzielle Aktivitäten in den Märkten Europa, Naher und Mittlerer Osten sowie Afrika verantworten. (gb)

Bozen. Südtirols Bauernhöfe zählen zu den Vorreitern des „Lifestyle of Health and Sustainability“– auf den Tisch kommen ausschließlich saisonale Erzeugnisse aus Eigenanbau. Die Marke „Roter Hahn“ fördert regionale Kreisläufe und stärkt die bäuerlichen Direktvermarkter in Südtirol.

Unter der Marke Roter Hahn, die für Qualität und Authentizität steht, präsentiert der Südtiroler Bauernbund Landwirte aus allen Landesteilen, die zum Urlaub auf dem Bauernhof einladen. Zur Auswahl stehen pro Hof maximal acht Zimmer oder fünf Ferienwohnungen, die nach einem strengen Auswahlverfahren je nach Ausstattung, Erlebnisangebot und Dienstleistungsqualität mit ein bis fünf Blumen zertifiziert werden.

„Schon im 19. Jh.

© Roter Hahn/Frieder Blickle

dino silvestre

Badespaß ist übrigens auch in den Südtiroler Bergen möglich – in idyllisch gelegenen Badeseen und romantischen Naturteichen.

liebten es die Talbewohner, sich während

oder sich der Herstellung traditioneller handwerklicher Objekte widmen.

des Sommers in die

Echte Emotionen im Urlaub

kühleren Bergregionen

Immer mehr Bauern setzen auch in Südtirol verstärkt auf biologische Landwirtschaft und erneuerbare Energien – ein klarer und unaufhaltbarer Trend im grünen Tourismus. Vitalprogramme von Heubad bis Kneipp ergänzen die gesunde Lebensart und bieten Wellness in frischer Bergluft. „Wer Urlaub am Bauernhof einer Pauschalreise vorzieht, entscheidet sich für natürliche Erholung, gelebte Nachhaltigkeit und echte Emotionen“, sagt Hans J. Kienzl, Roter Hahn-Marketingleiter.

zurückzuziehen.“ Hans J. Kienzl Roter Hahn Leitung Marketing

Außerdem treten unter der Marke insgesamt mehr als 100 Hof- und Buschenschänken sowie Betriebe auf, die ihre veredelten Produkte direkt ab Hof und in ausgewählten Geschäften verkaufen

Wer besonders viel Ruhe sucht, findet diese auf den nahezu 150 Bauernhöfen in über 1.500 m Höhe.

Die Unterkünfte bieten jeglichen Komfort. Die Einstufung von einer bis zu fünf Blumen weist auf die Qualität des jeweiligen Hofs hin.

Dabei zählen nicht nur die Ausstattung der Ferienwohnungen, sondern auch das Vorhandensein von Babybett, Spülmaschine oder TV sowie das Freizeitangebot vor Ort. 70 Höfe sind barrierefrei. Für gleichbleibende Standards sorgen regelmäßige Kontrollen. „Südtirol hat 300 Sonnentage.

Schon im 19. Jh. liebten es die Talbewohner, sich während der heißen Sommermonate in die kühleren Bergregionen zurückzuziehen und die Natur zu genießen. Heute

Zu den Aktivitäten zählen regelmäßige Hofführungen, Weinverkostungen, Kochkurse oder Wildbeobachtungstouren.

Einige Betriebe haben sich auf bestimmte Urlaubergruppen spezialisiert: z.B. Reiter, Weinliebhaber oder Familien. Wer die bäuerliche Kultur näher kennenlernen möchte, hat dazu viele Gelegenheiten.

alltours hebt das Planziel von 2 auf 5% an Duisburg. Der Reiseveranstalter alltours präsentiert sein Winterprogramm so früh wie noch nie und eröffnet damit schon jetzt die Buchungssaison für das Geschäftsjahr 2015/2016.

Gleichzeitig hat alltours für das laufende Geschäftsjahr (endet am 31.10.) das Planziel von 2 auf plus 5% erhöht (Gäste und Umsatz) und wächst damit stärker als der Pauschalreisemarkt.

besserungen hat sich alltours für das Wintergeschäft gut aufgestellt.

Mit dem Verlauf des Geschäftsjahrs 2014/2015 ist das Unternehmen sehr zufrieden; die Qualitätsund Preisoffensive, die alltours gestartet hat, sorgt seit Monaten für ein deutliches Buchungsplus. „Viele Urlaubsgebiete, wie z.B. Spanien oder Griechenland, legen zweistellig zu. Wir sind in diesem Jahr besonders erfolgreich und

wachsen stärker als der Markt“, so alltours-Geschäftsführer Markus Daldrup.

Sommerziele klar im Plus Die Buchungseingänge für Sommerurlaubsziele u.a. auf Mallorca, den Kanarischen Inseln sowie in Griechenland, Ägypten und den V.A.E. liegen seit Monaten zweistellig über denen des Vorjahres.

Das Unternehmen wird bis zum Geschäftsjahresende rund 90.000 Gäste mehr in den Urlaub schicken als im Vorjahr und erstmals die Marke von 1,9 Mio. Ferienreisenden pro Jahr übertreffen.

Auch im kommenden Geschäftsjahr will alltours den Wachstumskurs fortsetzen. Für die Wintersaison rechnet das Unternehmen mit einem Gästeplus von 2,5% und, wegen Preisreduzierungen, mit einem Umsatzzuwachs von 1,5%.

Mit neuen Zielgebieten, einem Programmausbau nach Zielgruppen sowie diversen Qualitätsver-

alltours verfügt über das größte Angebot an Flugpartnern und bietet die größte Flugfrequenz an.

Als mittelständischer Reisekonzern muss alltours im Gegensatz zu einigen Mitbewerbern keine Rücksicht auf die Auslastung einer eigenen Airline nehmen. Das Unternehmen agiert unabhängig auf dem freien Flugmarkt. Das ist ein Wettbewerbsvorteil, denn zurzeit bieten Carrier mehr Flugkapazitäten an, als der Markt nachfragt.

Exklusive Angebote

© Panthermedia.net/Ronalds Stikans

© Delta

Verschiedene Zielgruppen

Geschäftsjahr 2015/2016 Preis- und Qualitätsoffensive sorgen für starken Zuwachs bei den alltours-Gästezahlen

Starker Programmausbau

Nathaniel Pieper, Senior Vice President Europe, Middle East and Africa.

hat diese Art des Urlaubs, die sogenannte Sommerfrische, nichts an Faszination eingebüßt. Im Gegenteil: Urlaub auf dem Bauernhof ist heute um einige Facetten reicher, und die Sommerfrische bietet vielfältigen Urlaubsspaß für Groß und Klein“, so Kienzl.

Mallorca ist eines der Lieblingsziele der Deutschen und bringt alltours Zugewinne.

Mehr als eine Million Gäste entscheiden sich heuer für ein Hotel, das alltours exklusiv anbietet. Das Exklusivangebot ist damit das mit Abstand größte Segment bei alltours. Das Unternehmen hat für den Winter in allen Zielgebieten die Hotelkapazitäten im Exklusivangebotsbereich nochmals erweitert.

In einigen Destinationen, z.B. auf Mallorca oder auf Fuerteventura, werden sich im Winter mehr als 65% der Kunden für ein alltours -Exklusivangebot entscheiden – und neue Stammgäste werden. (gb)

au f & dav on

Freitag, 19. Juni 2015

Evaneos Kappadokien

Türkei abseits des Trubels

medianet destination – 67

Lifestylehotels Exklusive Hotelgruppe begrüßt in der Sommersaison neue Members

TUI Sommerbuchungen

Hotels für Ästheten

Griechenland ist Nummer 1

Wien. Nach dem Rekordjahr 2014 ist Griechenland auch in diesem Sommer das beliebteste Reiseland der österreichischen TUI-Gäste. Das Trendziel Nummer eins innerhalb Griechenlands wird 2015 Kreta sein; nach wie vor ein Geheimtipp im Süden Kretas mit Zielflughafen Chania ist das Dorf Paleochora.

Neben den vier mit TUIfly angeflogenen Inseln Rhodos, Kos, Kreta (Flughafen Iraklion) und Korfu legt man bei Gulet spezielles Augenmerk auf das ursprüngliche Griechenland. „Darunter verstehen wir kleine Dörfer, in denen es auch eine gute Infrastruktur und familiär geführte Pensionen oder Appartement-Anlagen gibt“, so Ruth Schmid, Produktleiterin Mittelstrecke.

Eine Woche im Vier SterneAppartement Elman auf Kreta kostet z.B. mit Flug am 4. Juli ab Wien mit Frühstück ab 831 € p.P. Eine Woche im Drei SterneHotel Chryssana Beach Kreta gibt es ab 528 € p.P. (gb)

„WIR BEGEISTERN FÜR ÖSTERREICH“ Die Österreich Werbung (ÖW) ist seit 1955 Österreichs nationale Tourismusorganisation mit dem Hauptziel, das Urlaubsland Österreich zu bewerben.

Zentrales Anliegen der ÖW ist es, gemeinsam mit allen österreichischen Tourismuspartnern für den Erhalt bzw. den Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit des Tourismuslandes Österreich zu sorgen. Damit leistet die ÖW einen essenziellen Beitrag zur Steigerung der Wertschöpfung für die österreichische Tourismus- und Freizeitwirtschaft.

Kernaufgaben der ÖW • Führung der Marke „Urlaub in Österreich“: Die Marke macht Österreich als Urlaubsland unterscheidbar und vermittelt den emotionalen Mehrwert eines Österreich-Aufenthalts.

• Bearbeitung der international erfolgversprechendsten Märkte mit innovativem, zeitgemäßem Marketing.

• Partner der österreichischen Tourismusbetriebe und wesentlicher Netzwerkknoten im Tourismus: Die Branche profitiert vom stets aktuellen und fundierten Wissen der ÖW über Gäste und Märkte.

PROMOTION

205 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen weltweit über 1.500 Marketingaktivitäten pro Jahr durch. 2015 konzentriert sich die ÖW dabei auf drei Regionen: Westeuropa, CEE und Übersee. Die darin bearbeiteten Märkte decken etwa 96% aller Nächtigungen ab und weisen das größte Potenzial für den heimischen Tourismus auf.

Sich als Rockstar fühlen Für designverliebte und trendbewusste Globetrotter bietet die Hotelgruppe die chicsten Designund Boutiquehotels. Aus der Fülle des weltweiten Hotelangebots wurde eine exklusive Selektion für die Ästheten unter den Reisenden getroffen; Individualität, Originalität, Authentizität und Qualität zählen zu den fest verankerten Werten.

Das Hard Rock Hotel Ibiza versteht sich als Vergnügungsoase für Trendsetter: Allgegenwärtig sind die Erinnerungsstücke von Musiklegenden, die ein unnachahmliches Ambiente schaffen. Auf der Open-Air-Bühne des Strandhotels finden regelmäßig Live-Acts statt, und das Rock-Spa sorgt für Entspannung pur nach langen Nächten. So macht das Hotel mit seinen 493 stilvoll und üppig ausgestatteten Zimmern im Urlaub Lust auf ein Leben als Rockstar.

Typische Hard Rock-Atmosphäre wird mit Luxus auf höchstem Niveau kombiniert.

Außerdem sind noch folgende Hotels neu im Portfolio der Lifestylehotels zu finden: • Romantik Hotel Weisses Kreuz im kleinen Ort Burgeis in Südtirol.

• Hotel Gartner in Dorf Tirol bei Meran • nala Individuellhotel in Innsbruck • Hotel Zhero in Kappl bei Ischgl • Hotel Schani in Wien.

Unser Favorit ist das Mountain Living Hotel La Casies in St. Mag-

dalena in Südtirol; hier steht ganz klar die Natur im Mittelpunkt, was auf allen Ebenen ersichtlich wird.

Der Einsatz von alpinen und heimischen Materialien ist der Unternehmerfamilie sehr wichtig – so passt sich das Ende Mai 2015 eröffnete Hotel mit viel Holz und Licht perfekt in die Landschaft des Gsiesertals ein. Das Spa kann man als Naturerlebnis bezeichnen, denn hier werden Kräuter aus der Region eingesetzt. (gb)

© TUI/Florian Albert

Paris/Berlin. Die Region Kappa-dokien in Zentralanatolien ist trotz ihrer faszinierenden und bizarren Landschaft den meisten TürkeiTouristen unbekannt. Das will die in Frankreich gestartete Reiseplattform www.evaneos.de jetzt mit dem aktuellen Reiseangebot „Türkei: Kappadokien Intensiv“ ändern.

Kappadokien liegt an der his-torischen Seidenstraße, einem Netz von langen Karawanenwegen, über die jahrhundertelang edle Stoffe, Gold, Juwelen, Keramik und kostbare Gewürze transportiert wurden.

Das Evaneos-Angebot besticht durch eine Besonderheit: Reisende treffen direkt auf lokale Agenturen und Reiseführer aus dem Urlaubsland. Auf umständliche Vermittlungsagenturen, wie sie Touristikkonzerne nutzen, wird verzichtet.

Neben günstigeren Preisen freuen sich Evaneos-Reisende besonders über den persönlichen Austausch mit dem Ansprechpartner vor Ort, der über exzellente Deutschkenntnisse verfügt. (gb)

© Lifestylehotels

Die Fotografen lieben unterirdische Städte und bizarre Felsformationen.

Graz. Die individuellen Lifestylehotels dürfen über sieben Neuzugänge berichten. Rechtzeitig zum Start in die Sommersaison 2015 gehört auch Europas erstes Hard Rock Hotel in Ibiza dazu, das mit einem Mix aus individuellem Design und klassischen Hard RockElementen Lust auf einen rockigen Urlaub macht. Drei weitere Hotels in Südtirol, eines in Ischgl sowie zwei Stadthotels, je in Wien und Innsbruck, ergänzen das Portfolio.

Der Ort Paleochora ist nach wie vor ein Geheimtipp auf der Insel Kreta.

Österreich Werbung Kreative Marketingaktivitäten für österreichischen Tourismus

ÖW entwickelt Runtastic-Story Run Motto: „Momente, die bleiben – Eine inspirierende Reise durch Österreich“. Österreich. Die Österreich Werbung (ÖW) begeistert für Urlaub in Österreich und setzt dabei auf kreative Marketingmaßnahmen. Der Marketingmix reicht von klassischer Werbung über Direct Marketing und E-Marketing bis hin zu integrierten Themenkampagnen. Je nach Markt, Zielgruppe und Strategie werden stimmige Maßnahmenpakete geschnürt und eingesetzt.

In einer zunehmend digitalisierten Welt wird auch das Tourismusmarketing vor neue Herausforderungen gestellt. Die ÖW verstärkt daher zunehmend den Online-Bereich, der in den Kampagnen 2015 bereits 40% ausmacht. Im März launchte die ÖW einen eigenen Story Run, der in Kooperation mit Runtastic entwickelt wurde. Der neue Laufbegleiter wurde seither bereits rund 73.000 Mal heruntergeladen.

Story Run durch Österreich Unter dem Motto „Momente, die bleiben – Eine inspirierende Reise durch Österreich“ entwickelte die Österreich Werbung gemeinsam mit Runtastic ein knapp 40-minütiges Hörspiel, das während des Trainings abgespielt werden kann.

Erzählt wird eine mit der Methodik des Storytellings konzipierte Geschichte, die mit authentischen Hintergrundgeräuschen und dynamischer Musikuntermalung bei den Läufern das Gefühl erzeugt,

Tirol ein. Stefan nimmt dies zum Anlass, sich eine kurze Auszeit von der stressigen Arbeit zu gön-

„Mit dem Story Run erzählen wir digital eine Geschichte über Österreich.“ © ikarus.cc/Tom Lamm

© Panthermedia.net/Satina

Auch Europas erstes Hard Rock Hotel auf der Insel Ibiza gehört jetzt dazu.

MICHAEL SCHEUCH LEITUNG BRAND MANAGEMENT DER ÖW

direkt durch Österreich zu laufen.

Der Story Run bietet eine spannende Abwechslung zum normalen Training und macht Lust auf das Urlaubsland Österreich. Wird die Geschichte spannender, steigert der Läufer intuitiv sein Tempo, anschließend steht – passend zum Verlauf der Geschichte – lockeres Joggen auf dem Programm.

Für die ÖW ist der erste Story Run ein weiterer Baustein im immer wichtiger werdenden Segment ihres digitalen Marketings. „Mit dem Story Run erzählen wir digital eine Geschichte über Österreich”, betont Michael Scheuch, Bereichsleiter Brand Management bei der ÖW. „Der Story Run ist eine tolle Möglichkeit, Menschen in einer entspannten Situation bei gleichzeitig hoher Aufmerksamkeit mit

Botschaften zum Lebensgefühl des Landes zu erreichen”, beschreibt der ÖW-Experte die Werbewirkung.

Die Geschichte: Stefans Reise Bei den fiktionalen Geschichten der Story Runs läuft die Hauptfigur, die gleichzeitig der Erzähler ist, ununterbrochen – so wie der Zuhörer selbst. So ist man in die Geschichte eingebunden und kann sich in den virtuellen Begleiter hineinfühlen. Beim Story Run „Momente, die bleiben – Eine inspirierende Reise durch Österreich“ schlüpft der Läufer in die Rolle des Architekten Stefan, der einen Anruf von einem alten Studienfreund bekommt. Dieser lädt ihn zu einem Treffen mit Freunden in

nen. Seine Reise führt ihn zuerst nach Wien, wo er das moderne und das imperiale Wien kennenlernt. Nach dem Besuch bei einer Freundin am Weissensee in Kärnten reist er schlussendlich nach Tirol, wo er am Lechweg die Macht der Natur zu spüren bekommt.

Wie geht’s? Ganz einfach!

Runtastic-App öffnen, im Menü „Story Running“ antippen, „Momente, die bleiben“ downloaden, Kopfhörer anstecken und los gehts! Runtastic-User kommen kostenlos in den Genuss des Kurzurlaubs mit Trainingseffekt.

Weitere Infos gibt es unter www. runtastic.com/de/storyrunning. www.austriatourism.com

kom m & bl e i b

68 – medianet destination

short

© Alps Residence

Alps Residence ist der Nächtigungs-Turbo

Freitag, 19. Juni 2015

Karnerhof Das Hotel der Familie Melcher ist ein ganz besonderer Ort im Dreiländereck Kärnten, Italien und Slowenien

„Business trifft Genuss“ ist das Motto des Hauses

Karnerhof ist seit Jahren Seminarhotel Nummer 1 in Kärnten und erhielt ein Goldenes Flipchart 2015.

St. Georgen. Für Alps Residence, Österreichs führenden Betreiber von Ferienhausanlagen, lief die vergangene Wintersaison im Murtal sehr erfolgreich. 36% betrug das satte Plus im westlichsten Teil der Steiermark, womit die Zahl der Nächtigungen des Unternehmens in dieser Region auf fast 90.000 kletterte. Allein am Kreischberg bei Murau konnte Alps Residence die Nächtigungszahlen um 58% auf 41.000 steigern.

Für die Zukunft geht Geschäftsführer Gerhard Brix von einem rasanten Wachstum aus: „Wir beobachten eine starke Nachfrage nach hochwertigen Ferienwohnungen und Ferienhäusern. Unsere komfortablen Ferienhäuser sind in den besten Lagen und verfügen über eine Wellness-Ausstattung. Damit sind wir in Österreich fast konkurrenzlos und werden am Markt gut angenommen.“ (gb)

Kaisersuites: PremiumUrlaub im Radparadies Ellmau. In den nagelneuen Kaisersuites verbinden Radfahrer Sportgenuss mit luxuriöser Entspannung. Ohne Hotelhektik am Büffet und ohne Staus im Wellnessbereich entschleunigen sie in edlem Ambiente.

Die Suites sind größer als Hotelzimmer derselben Preiskategorie und vermitteln dank der mit viel Liebe zum Detail ausgesuchten Einrichtung ein Gefühl von Vertrautheit.

400 km Mountainbikerouten stehen zur Verfügung. Die Region Wilder Kaiser bietet jede Woche sechs geführte Mountainbiketouren an – für jeden ist die Richtige dabei. (gb)

© adeo Hotels

Neue Autobahnhotels: mit trendigem Konzept

Egg am Faaker See. „Wir befinden uns hier in einer der schönsten Regionen Österreichs: dem Kärntner Dreiländereck“, sagt KarnerhofBesitzer Hans Melcher. „Der AlpeAdria-Trail ist zwar noch jung, aber bereits einer der Stars unter den europäischen Weitwanderwegen – ideal für Quereinsteiger oder als idyllischer Zwischenstopp bietet sich unser Karnerhof an.“ Tatsächlich ist der Alpe-AdriaTrail eine Herausforderung. Man startet auf dem Großglockner bei der 2.362 m hoch gelegenen FranzJosefs-Höhe. Die grenzüberschreitende Trekking-Route verbindet in 43 Etappen und auf 760 km die Länder Österreich, Slowenien und Italien, vom Hochgebirge bis zur Adria. Der Weg führt vom Tauernmassiv hinab in die Täler Oberkärntens – und bald ist eine der reizvollsten und auch köstlichsten Punkte erreicht: der Karnerhof am Faaker See.

© Petr Blaha

georg biron

Gutes Biz für Österreichs führenden Betreiber von Ferienhausanlagen.

Am Faaker See, dem wärmsten Badesee Kärntens, erhöht über dem 100.000 m2 großen Uferpark, verfügt der Karnerhof über ein feines Sport-, Beauty- und Wellnessangebot; als kulinarisches Aushängeschild gilt das à la Carte-Restaurant Götzlstube.

Feine Zwei-Hauben-Küche

malerisch gelegenen Lagi di Fusine (Weißenfelser Seen) ins italienische Friaul gebracht zu werden, wo man in der urig wirkenden Blockhütte „Bar Ristorante Edelweiss“ von den italienischen Köchinnen mit einem einzigartigen Brennnessel-Risotto überrascht wird.

Der Karnerhof ist aber nicht nur eine gute Homebase für Genießer, sondern seit Jahren auch das Nummer 1-Seminarhotel in Kärnten. „Business trifft Genuss“ ist das Motto des Vier SterneSuperior Hotels, das auch dieses Jahr wieder die Jury von Trainern, Personalentwicklern und Seminarteilnehmern mit einem eindrucksvollen Angebot an Seminarmöglichkeiten überzeugen konnte: In

In diesem Genießerhotel am türkisgrünen Wasser, mit Blick auf den Mittagskogel und bei exquisiter 2-Haubenküche, lässt es sich sehr fein rasten.

Wer hier in den Trail einsteigt, hat die mediterrane Hälfte vor sich: den Anstieg nach Slowenien über die Karawanken und die Julischen Alpen bis zu den Wellen der Soca und schlussendlich zum Schloss Duino, wo man an der Mittelmeerküste angekommen ist.

Aber auch Menschen, die nicht auf dem Trail unterwegs sind, werden hier mit persönlichem Service und mit der Möglichkeit verwöhnt, z.B. zum romantischen Ort Bled in Slowenien oder auch zu den zwei

Die Leidenschaft für Golfbälle, Eisen und grüne Rasenfläche teilen die Melchers mit ihren Gästen. Und so ist der Karnerhof „ein echtes Hole-in-one für Vollblut-Rasensportler“, so die Geschäftsfüh-

Ein „goldener Hügel“ in der Südsteiermark St. Nikolai im Sausal. In der romantischen Hügellandschaft der Südsteiermark bauen und entwickeln zwei Visionäre – das Ehepaar Barbara und Andreas Reinisch – ein Chaletdorf, das Exklusivität neu definieren und nachhaltig interpretieren wird.

liche, exklusive Chalet-Anlage entstehen. Zu dem Landhaus und dem Loft werden auf dem drei Hektar großen Areal die folgenden Highlights errichtet.

Nachhaltige Philosophie Sechs Chalets und 15 Suiten vom lässigen Western-Chalet mit Pferdekoppel bis zur eleganten Romantik-Suite, Energieplätze zum

Am 1. Juni 2015 eröffnete das Landhaus „Steinfuchs“ für sechs Personen und ein Luxusloft für zwei Personen die Pforten.

Die Landhaus-Gäste spüren die Kraft und Ruhe eines alten steirischen Bauernhauses aus dem 18. Jh. und genießen das moderne, komfortable Interieur. Dezente Farbtöne, viele romantische Details und ein Hauch von mediterranem Flair machen es leicht, in diesem Romantik-Chalet abzutauchen. „Seien Sie für einige Tage oder auch Wochen einfach nur eines: ganz Sie selbst“, sagt die charmante Frau des Hauses.

Bis 2016 wird in den Weinbergen nahe der steirischen Hauptstadt Graz eine einzigartige, ganzheit-

Krafttanken, ein großer Naturschwimmteich, ein 6.000 m2 großes Lavendelfeld, ein Gourmethaus sowie ein Wellnesshaus. „Die bewusste Konzentration der Lebensweise auf Gesundheit und Nachhaltigkeit, Qualität, Regionalität, Ökologie, Fairtrade, Wellness und Fitness, das sollen nicht nur Schlagwörter sein“, sagt Gastgeber Andreas Reinisch. Seiner Barbara liegt es besonders am Herzen, für

die Gäste am Golden Hill magische Momente zu schaffen, ob es ein perfektes, romantisches Dinner inmitten der Weinreben ist oder ein Gourmet-Picknick am Teich. Ihre Liebe zum Detail soll die Anlage unvergleichlich machen. Namensgeber für das Projekt sind übrigens die Nikolaier Steine, die im Sonnenlicht gelb-gold schimmern.

Einzigartig ist die Vielfalt von Golden Hill. Von der Suite um 100 Euro pro Nacht bis zum High-EndLuxusloft um 800 Euro bietet das innovative Hideaway Service und Luxus in jeder Preisklasse.

Im Einklang mit der Natur

© Golden Hill Country Chalets & Suites

Volders. Ein guter Stopp muss nicht teuer sein: Das zeigen die zwei neuen Autobahn-Hotels adeo in Salburg und Oberösterreich. Sauberkeit, Funktionalität, günstige Preise ab 44 € und ein schneller Check-in sind die obersten Prämissen der jungen Hotelkette.

Ganze fünf (!) Klicks braucht es auf www.adeo-hotels.com, um sich ein Zimmer in einem der adeo Hotels zu sichern. Das Tiroler Unternehmen sigma star zeichnet für die benutzerfreundliche Buchungssoftware verantwortlich. (gb)

Aceto Balsamico Tradition

rerin. „In zehn bis 45 Minuten sind zwölf Golfplätze im Dreiländereck Kärnten-Slowenien-Italien erreichbar. Italien liegt gleich nebenan, Tarvis ist nur 35 km und Udine nur 120 km entfernt, der slowenische 27-Loch-Parcours in Bled ist in 30 Autominuten erreichbar.“ Eine große Leidenschaft hat übrigens der Hausherr: Hans Melcher ist einer der führenden Balsamico-Experten Österreichs und hat Saures zu bieten: dickflüssig und von der Farbe dunklen Nussholzes. „Manche Gäste decken sich bei mir für ein ganzes Jahr mit Essig ein“, so Melcher stolz, „sogar Urlaube wurden schon vorverlegt, weil die Bestände zu Hause zur Neige gingen.“

Golden Hill Country Chalets & Suites Bis 2016 entsteht ein exklusives Resort auf einem drei Hektar großen Areal

Starker Kraftplatz Die neuen österreichischen Autobahnhotels finden großen Anklang.

Kärnten landete das Hotel Karnerhof bereits zum fünften Mal auf Platz 1 und erhielt von „Tagen in Österreich“ ein „Goldenes Flipchart“ verliehen. „Mein Dank gilt allen Mitarbeitern des Karnerhofs, die jedes Jahr aufs Neue mit voller Motivation unsere Gäste mit Herzlichkeit und perfektem Service begeistern“, so Geschäftsführerin Ursula Melcher.

Golden Hill Country Chalets & Suites-Gastgeber Barbara und Andreas Reinisch.

Andreas Reinisch ist übrigens Nachhaltigkeitsberater (reinisch RESPONSibility) und Mitinitiator von Trigos sowie anderer Zukunftsinitiativen. „Ich mag das Konzept von Wirtschaft, die den Menschen dient und im Einklang mit der Natur und dem großen Ganzen ist“, erklärt er.

Drei Nächte im Landhaus Steinfuchs sind als Eröffnungsangebot ab 499 € p.P. buchbar. (gb)

Bu si n e s s Pr om oti o n

Freitag, 19. Juni 2015

medianet destination – 69

Partnerschaft der Extraklasse Bösmüller produziert die breite Palette hochwertiger Drucksorten für das Charismatic Luxury Hotel in Wien

Wenn Kommunikationserlebnis und Reiseerfahrung eins werden Starke Serviceorientierung verbindet das exklusive Luxushotel Sans Souci und Bösmüller Print Management.

Wien. In der gehobenen Hotellerie spielt Servicequalität eine bedeutende Rolle: In Summe entscheiden viele gästeorientierte Extras und Details über Wohl und Weh im Spitzensegment. Wer reüssieren will, muss folglich ein perfektes Gesamktpaket schnüren. Dazu zählen auch Hotelbroschüren oder der klassische Informationsfolder, der bereits im Vorfeld das bevorstehende Reiseerlebnis schmackhaft machen kann und wichtige Markenbotschaften – unter anderem auch die zu erwartende Qualität des jeweiligen Hauses – kommuniziert.

Als langjähriger Partner des Wiener Hotels Sans Souci produziert Bösmüller Drucksorten wie Mappen, Folder, Broschüren, Visitenkarten, Menükarten sowie viele andere Produkte, die für den haptischen Imagetransfer des Charismatic Luxury Hotels sorgen.

© Helmut Wallner

Partner für Drucksorten

Große Vielfalt auf höchster Qualitätsstufe: die Sans Souci-Selection aus dem Hause Bösmüller.

Hoteldirektorin Andrea Fuchs weiß, worauf es bei der Zusammenarbeit mit Bösmüller Print Ma-

nagement ankommt: „Termintreue, Qualität, Partnerschaft. Auch die Beratung hinsichtlich der Materi-

alauswahl ist entscheidend“, denn Lifestyle und Wohlbefinden stehen im Hotel Sans Souci an oberster

Stelle. „Es ist unsere Stärke, durch die Größe unseres Hauses individuell auf die Gäste eingehen zu können. Vor allem den guten Service in einem entspannten, modernen Ambiente schätzen unsere Gäste sehr“, erklärt Fuchs (das ganze Interview lesen Sie unten).

Genau diesen Servicegedanken verfolgt auch Bösmüller. Langjährige Kunden aus der Tourismusund Freizeitbranche wissen Werte wie Verlässlichkeit, Kompetenz und Vertrauen zu schätzen. In einem gemeinsamen Prozess entstehen kreative, innovative Produkte und neue Marktimpulse. Die hochwertigen Druckprodukte und Verpackungen unterstreichen Ambiente und Image des Hotels. „Unser USP oder besser gesagt ISP – die Individual Selling Proposition – liegt in der Beratung und Begleitung über viele Jahre hinweg. Der Gewinn für unsere Kunden: Vertrauen, Sicherheit und ein reibungsloser Ablauf bei der Projektabwicklung“, erklärt GF Doris Wallner-Bösmüller.

Im Gespräch Hoteldirektorin Andrea Fuchs über die Positionierung am Wiener Luxusmarkt, Gästewünsche, Print-Power – und den Faktor Frau

Luxus mit Wohlfühlfaktor – sorgenfrei im Sans Souci Wien. Bösmüller Print Management lud zum Talk: Geschäftsführerin Doris Wallner-Bösmüller tauschte sich mit Sans Souci-Hoteldirektorin Andrea Fuchs über weibliche Erfolgsrezepte in der Hotellerie und die Bedeutung von Druckprodukten für den Gast von heute aus.

Raumklima. Unsere Gäste schätzen die hohen Räume, die Parkettböden, die hochwertige Ausstattung, aber auch die Nutzerfreundlichkeit.

Schönes Design allein ist zu wenig.

Wenn zum Beispiel der Gast keine Möglichkeit hat, seinen Koffer zu deponieren, wenn er keine Möglichkeit hat, seine Kleidung aufzuhängen, die Lichtschalter nicht findet oder nicht weiß, wie die Dusche aufzudrehen ist – dann wird es problematisch!

Doris Wallner-Bösmüller: Andrea, worin liegt euer USP, was unterscheidet euch von anderen Hotels in eurer Klasse?

Andrea Fuchs: Es ist unsere Stärke, durch die Größe unseres Hauses individuell auf die Gäste eingehen zu können. Vor allem den guten Service in einem entspannten, modernen Ambiente schätzen unsere Gäste sehr. Wir haben in kurzer Zeit einen großen Anteil an Stammgästen aufgebaut. Zudem beweisen wir großes Engagement im Kunstbereich. Abgesehen von der Kunst, die im Haus in allen Zimmern und öffentlichen Bereichen gezeigt wird, bieten wir seit eineinhalb Jahren einen Kunstsalon und kooperieren mit allen namhaften Museen der Stadt. Das bringt immer mehr kunstaffine Gäste ins Haus.

Wallner-Bösmüller: Ist die Entscheidung für Print eine Frage der Generation?

Fuchs: Auf jeden Fall. Ich glaube, die 20-Jährigen werden immer weniger Papier benötigen. Unsere Gäste sind jedoch zwischen 40 und 60 Jahre alt und bevorzugen hochwertig gedruckte Informationen.

Wallner-Bösmüller: Über welche Kommunikationskanäle sprecht ihr eure Kundengruppen ganz direkt an?

Fuchs: Einerseits haben wir einen Sales-Mitarbeiter, der potenzielle Kunden besucht. Andererseits führen wir Online-Kampagnen durch: Wir haben in diesem Zusammenhang Kooperationen mit großen Partnern wie American

© Bösmüller Print Management GesmbH & Co. KG

Wallner-Bösmüller: Wie gelingt es, Stammkunden aufzubauen? Du hast äußere Faktoren beschrieben, aber was sind die inneren?

Fuchs: Es sind einfach viele kleine Details, auf die wir mit sehr viel Liebe achten; und das merken unsere Gäste. Das Feedback, das wir bekommen, zeigt, dass es die persönliche, aber sehr entspannte, nicht überkandidelte Atmosphäre ist, die Wohlbefinden schafft.

In Kombination mit gutem Essen, hochwertigen Tees und ausgewähltem Bio-Fairtrade-Kaffee aus einer Wiener Rösterei gehen wir bewusst auf die Wünsche und Bedürfnisse unserer Gäste ein. Zudem legen wir sehr großen Wert auf gute Bettware und Bettwäsche sowie angenehmen Duft und ein gutes, entspannendes

Wallner-Bösmüller: Als Druckerei produzieren wir für das Sans Souci vielfältigste Druckprodukte.

Welchen Stellenwert räumt ihr diesem Bereich ein?

Fuchs: Durch das Internet benötigen wir deutlich weniger Hotelbro-

schüren als früher, es werden dennoch gerne welche mitgenommen – für Freunde und Familie. Zudem ist es bei einer durchschnittlichen Aufenthaltsdauer von 2,7 Tagen pro Gast wichtig, Informationen im ganzen Haus zur Verfügung zu stellen; denn nicht alle Fragen können beim Check-in behandelt werden.

Am Zimmer liegt demzufolge eine Mappe, in der sich alle Informationen in gedruckter Form befinden, sowie Aufsteller zum Kaffeeservice und Kärtchen mit unterschiedlichsten Informationen. Der Gast findet die Room-Service-Karte im TV, greift aber erfahrungsgemäß lieber zur Mappe, durchblättert sie und bestellt. Es passiert inzwischen zwar sehr viel digital, aber Papier lässt sich nicht ersetzen.

Insights in die Wiener Hotellerie, Drucksorten-Nachfrage und Frauenpower: Andrea Fuchs und Doris Wallner-Bösmüller.

Express und Visa. Und dann gibt es natürlich auch die Reisebüround Firmenkooperationen. Wir haben Corporate-Verträge mit unterschiedlichsten Firmen, die ihre Mitarbeiter oder Gäste bei uns unterbringen. Insofern nutzen wir viele mögliche Kanäle.

Wallner-Bösmüller: Gibt es da auch Direct Mailings oder andere Druckprodukte, die euch beim Auftritt unterstützen?

Fuchs: Wir haben einen Folder in hoher Auflage produziert, der im Falstaff-Magazin und in der Fachzeitschrift der WKO, Wiener Wirtschaft, beigelegt wurde. Den Rest verteilen wir laufend im Haus.

Wallner-Bösmüller: Was ist dir bei der Zusammenarbeit mit uns besonders wichtig?

Fuchs: Termintreue, Qualität, Partnerschaft. Auch die Beratung hinsichtlich der Materialauswahl ist entscheidend.

Wallner-Bösmüller: Letzte Frage: Du hast sehr viele Frauen in dein Team geholt. Welche Gründe waren dafür ausschlaggebend? Oder anders gefragt: Machen Frauen diesen Job besser?

Fuchs: Ich plane das nicht. Beispielsweise ist es ganz absurd, eine Küchenchefin zu suchen; davon gibt es nämlich ganz wenige in der Stadt. Das Tolle an der Arbeit mit Frauen ist, dass sie mit sehr hoher Qualifikation bereit sind, einen Job auch längerfristig zu machen. Männer mit der gleichen Qualifikation würden den Job nur kurz antreten und dann zu neuen Ufern aufbrechen.

Frauen wollen das, was sie langfristig anpacken, perfektionieren.

Für den Betrieb bedeutet das unglaubliche Qualität! Das weitverbreitete Klischee von Zickenkriegen in Frauenteams halte ich für ein Gerücht.

gA st & wi r t

70 – medianet destination

Gourmet-Corner

Freitag, 19. Juni 2015

Gourmet-Festival Sterneköche aus Österreich, Deutschland und der Schweiz ließen sich in die Töpfe schauen

Das Ländle schmecken

Vorarlberg zeigte beim erstmalig stattgefundenen „Forum Genuss Alpen“ seine kulinarische Vielfalt.

Alexander Jakabb

Vom legendären Deuring Schlössle ins Maurachbund: Heino Huber.

Wien. Küchenchef Heino Huber durfte in seiner Karriere schon zahlreiche Höhepunkte erleben: Michelin-Stern, 3-GaultMillau-Hauben und Koch des Jahres sowie die Trophäe Gourmet von à la Carte.

Unweit des Deuring Schlössle wirkt er nun in der „Tiefe“ der historischen Oberstadt, wo sich schon im 13. Jahrhundert Hungrige und Durstige laben konnten. Auf zwei Ebenen samt Wintergarten wird die ganze Woche hindurch vom noch immer umtriebigen Huber gekocht. Von Mo. bis Fr. gibt es mittags ein täglich wechselndes 2-Gang-Menü um 9,60 € wie Lammrücken mit Kräutern oder Gefüllte Kohlrabi mit Garnelen. À la Carte wird der Bogen von Klassikern bis Vegan gespannt. Wer Hubers Kochkünste am Bodensee erleben möchte, der nütze die Chance, am Schaufelraddampfer „Hohentwiel“ an einer der etwa 200 kulinarischen Ausfahrten im Jahr mitzufahren. www.hohentwiel.com Gasthaus Maurachbund Maurachgasse 11 | 6900 Bregenz 05574 45029 | www.maurachbund.at Mo – So 11:00 – 23:00 warme Küche durchgehend ab 11:30 Uhr Bewertung (1–10; 10 = top): Genuss: Business Küche: 8 Kommunikation: 8 Service: 8 Lage/Parkplatz: 7 Getränke: 7 Image/Publikum: 8 Ambiente: 8 Frequenz: 8 Preis: 9 Webinfos: 8

Eingeschenkt Herist Eisenberg DAC Reserve Blaufränkisch 2012 Im südlichen Burgenland steht Familie Herist für „erdverbunden, individuell und wesentlich“. Wichtig ist die Herkunft, deswegen Rechnitz prägnant am Etikett.

Die Hauptrolle spielt natürlich der Blaufränkisch. Wobei Terroir, Mikroklima und besonders das ökologische Händchen des „Jungen Wilden“ Dieter Herist für finessenreiche, elegante und charaktervolle Weine sorgt. Kontrolliertes Nichtstun heißt seine Devise. Die eisenhaltigen Schieferböden rund um den Eisenberg bilden die Basis dafür.

© Weinplanet/Liepe

Eisenberg DAC Reserve Blaufränkisch 2012 13% vol./trocken/Glas/ Holzausbau / 22 € ab Hof Fleischig, Zwetschke, Kletzenbrot. Bombastische Fruchtaromen und Kräuterwürze, hoher Extrakt, erfrischend und animierend, tiefgründig; schwungvoll mit ewiger Gaumenhaftung.

Weingut Herist, 7471 Rechnitz 03363/77500 www.herist.at

Alles ist erlaubt Schon beim Auftakt gab es Spannung pur im Sonntagsgasthaus Adler (nur sonntags geöffnet) in Egg-Großdorf mit „Frauenpower im Bregenzerwald“. Im Anschluss am gleichen Ort das mit Spannung erwartete „illegale“ Wirtshaus von Food Art-Künstler Paul Renner, eine Huldigung an Hausfrauen, Dilettanten, Anarchisten, Utopisten, Meta- oder Paraphysiker und ihre kulinarischen Erfindungen. Die Mutigen verkos-teten Kreationen u.a. vom Murmel, Steinbock oder Kormoran. Dazu wurde ein Weißer aus dem Doppler vom Meister Hermann Nitsch gereicht.

© Alexander Jakabb

© Alexander Jakabb

Aufgetischt

Vorarlberg. Dem Kurator für diese Vorarlberger Genusstage, Hannes Konzett, „der“ Kenner der nationalen und internationalen Gastronomieszene – sieben Jahre Juryleiter für die Region Alpenraum (The World´s 50 Best Res-taurants) – und Herausgeber des Magazins Genussziele, gelang es, hochkarätige Spitzenköche für die unterschiedlichen Events und Workshops für das Forum zu gewinnen. Das Forum wurde von „Vorarlberg isst...“, eine Initiative der Wirtschaftskammer Vorarlberg, Sparte Hotellerie und Gastronomie, getragen.

Viele Sterne und noch mehr Hauben beim gelungenen Genuss Forum in Hittisau: Andreas Caminada, Sven Elverfeld, Alain Weissgerber, Peter Hagen, Clemens Nachbaur, David Mahn, Mario Lohninger und Dieter Koschina (v.l.).

Andreas Caminada (Schloss Schauenstein, Fürstenau/Graubünden), die Zwei-Sterne-Köche Dieter Koschina („Vila Joya“, Algarve), Peter Hagen und David Mahn („Amolite“, Europa-Park in Rust), Sternekoch Mario Lohninger („Lohninger“ in Frankfurt) sowie Alain Weissgerber („Taubenkobel“ in Schützen).

Die Gäste konnten hautnah in der Küche den Meisterköchen in die Töpfe und Pfannen und bei der Zubereitung zuschauen. Überraschungsgast war Edelbrenner „Blue Gin“ Hans Reisetbauer – ein fulminantes Fest in allen Belangen.

Drei-Länder-Kochelite „Das Schiff“ der Familie Metzler in Hittisau im Bregenzerwald ist über die Grenze hinaus für sein hohes Niveau im Hotel, aber vor allem in der Küche bekannt. Ein Stelldichein-Fest für den neuen Küchenchef Clemens Nachbaur, der in renommierten Häusern in Europa Erfahrung gesammelt hat, wurde zur kulinarischen Oper mit Weltbesetzung. Ex-Chefs und Kollegen zeigten, was sie draufhaben: die Drei-Sterne Köche Sven Elverfeld („Aqua“, Wolfsburg) und

Kulinarische Vielfalt Spezialprogramme sorgten für großes Interesse wie die BBQ Night auf Vorarlberger Art in Feldkirch.

Beim 1. Önsche Walser Chuche – ein kulinarischer Walser-Wanderweg – konnte man typische Kleinwalsertal-Gerichte kennenlernen.

Der Bogen spannte sich weiter von Events wie Kräuter aus dem Großen Walsertal, Salzstein in Dalaas, Ländle Kalb from nose to tail, hei-

mische Fische, Käse-Land Vorarlberg bis zum Genusstag Alpendelikatessen mit der Nr. 15 der weltbesten Restaurants, Heinz Reitbauer („Steirereck“, Wien).

Koch-Nachwuchs Lehrlinge, Tourismusschüler, Kochtalente und Kochstars aus sieben Kochwerkstätten sorgten für überraschende Kreationen, die die Region, den Charakter und Geschmack des Ländles wiedergeben sollten. Themen waren verschiedene saisonale und regionale Spezialitäten. Dabei spielt vor allem die Kreativität eine große Rolle.

Die Speisen wurden während dieser Veranstaltung vor den Gästen frisch gekocht; Rankweiler Weißweinsüpple mit Vorarlberger Einkorn, Apfelküachle Dekonstruktion, Riebel Rekonstruktion, Topfen-Maisplätzchen und Randigeis, Sauerkrautscheiterhaufen an einer Bärlauch-Schaumsauce, Rehrückenfilet in Sauerrahmteig mit Latschenkiefer auf Steinpilzsalat, Fusion in Pale Ale Kren Sud, Xie-

berger, Rote Beete Razoli auf BBQFenchel mit Wiesen Salsa, Wurzel &, Selleriesponge. Der Koch.Campus Austria war ebenso dabei mit den Spitzenköchen Thorsten Probost, Griggeler Stuba, Benjamin Parth, Restaurant Stüva, Ischgl, und Zwei-Sterne-Kochexport Marcus G. Lindner.

Elite der Spitzenjungköche Der würdige Abschluss des zehntägigen Forums fand im Haubenrestaurant Mangold in Lochau unter der Patronanz von Hausherr Michael Schwarzenbacher statt. Mit ihm und vier weiteren Jeunes Restaurateurs d‘Europe-Mitgliedern wie der von Gault Millau aktuell gekürte Koch des Jahres, Richard Rauch, Steirawirt, Josef Steffner, Messnerhaus, Thorsten Probost und Vitus Winkler, Sonnhof, traten mit ihrem Dinner „River & Turf“ in Hochform auf.

Man darf schon jetzt auf das nächste kulinarische Forum Genuss Alpen im Ländle gespannt sein. www.forum-genuss-alpen.at

Renaissance Wien Hotel „Wunderkammer Drinking & Dining“ als Herzstück und cooler Casual-Dining-Hotspot

„Rocking Baroque“ ist jetzt Thema im Hotel Wien. „Wir haben uns an internationalen Trends orientiert. Wir wollen Emotionen wecken und Lust drauf machen, Neues zu entdecken. Es steckt viel Herzblut und Engagement des Küchen- und BarTeams in der Melange aus orientalischer, französischer und Wiener Küche. Die Cocktail-Kreationen, feine Speisen, das Design werden sowohl Hotelgäste als auch Wiener begeistern“, sagt der britische Food-Experte und RestaurantKonzepter Robbie Bargh von der Gorgeous Group.

Linke Wienzeile ist der neue Barund Restaurant-Bereich „Wunderkammer Drinking & Dining“, der kulinarisch und optisch auf die Stationen des historischen OrientExpress verweist und auch für Einheimische ein Casual-DiningHotspot im 15. Bezirk sein soll.

Zur Eröffnungsparty luden die Geschäftsführer des Hotelbetreibers Bierwirth & Kluth Hotelmanagement GmbH (B&K), Petra Bier-

wirth und Klaus Kluth, sowie Renaissance Wien General Manager Sonja Bohrer.

Das Renaissance Wien Hotel der Dachmarke Marriott wird als Franchisebetrieb von Marriott International durch Realotel Wien Zwei GmbH, die österreichische Tochtergesellschaft von B&K Hotel Management GmbH, Wiesbaden, betrieben. Für B&K ist es nach dem Courtyard by Marriott Wien Messe

Nahe bei Schönbrunn Nach einer mehr als dreimonatigen Umbauphase wurde nun das völlig neu gestaltete Renaissance Wien Hotel offiziell eröffnet. Mit dem Thema „Rocking Baroque“ wird Gästen eine gelungene Mischung aus Historie, Kultur und Innovation geboten.

Der Umbau schloss alle Zimmer und Suiten sowie die Gastrozone, Lobby und Meetingräume ein.

Stylishes Herzstück des Hotels an der Ecke Ullmannstraße 71/

© Georg Biron

Alexander Jakabb

Das Restaurant-Konzept stammt von Robbie Bargh, der aus London anreiste.

am Prater das zweite Wiener Haus unter der Flagge von Marriott.

Bohrer ist auch als Area Manager für das Hotel Courtyard by Marriott Wien Messe verantwortlich.

Ein sehr stimmiger Mix „Mit einem ständig wechselnden Event-Programm und SzeneHighlights werden wir hier einen kreativ-pulsierenden Ort schaffen“, so Bohrer.

Dazu Bierwirth: „Es war uns ein Anliegen, von den typischen Hotelkonzepten wegzukommen. Wir wollten vor allem den Restaurantbereich völlig anders gestalten. So entstand die Idee der ‚Wunderkammer‘, eines offen gestalteten Drinking & Dining-Bereichs. Der Begriff ‚Wunderkammer‘ bezieht sich auf die Sammlerstücke, die Reisende früher von ihren Touren mitbrachten und sie in sogenannten Raritäten- oder Wunderkabinetten präsentierten. Einzelstücke und alte Fotos schaffen in Verbindung mit der puristischen Einrichtung einen sehr stimmigen Mix aus Nostalgie und Moderne.“ (gb)

medianet

inside your business. today.

freitag, 19. JUNI 2015 – 71

JOBSUCHE BLEIBT AUF PAPIER

Die Mehrzahl der Personalverantwortlichen vertraut weiter den Printmedien Seite 74

© Inge Prader

© Panthermedia/A.Popov

careernetwork SERIE: INTELLECTUAL CAPITAL

Gabriele Zuna-Kratky über Arbeit in Museen, den „Kathedralen unserer Zeit“ Seite 75

CLAUDIA POKORNY AOP ORPHAN © AOP Orphan/Angelika Schiemer

Profil Heidi KhadjawiNouri (32) mischt u.a. die Branchen Print (mit NFC), Sport und Kochen im TV auf – und hat damit nicht genug. ­Neues Format Überall scene development veranstaltet Fachkongress und Messe für Human Relations „in einem“.

Seite 72

© Personal2015 Süd/Fotostudio Franz Pfluegl

Diese Multi-Unternehmerin druckt und kocht uns ein

HR-INNOVATIONEN

Der PersonalmanagementMarkt wird derzeit von vielen Neugründungen geprägt, die mit frischen Ideen punkten. Seite 73

Seite 74

© Marcus Deak

Fachhochschule Industrial Engineering, Verfahrenstechnik und Business Development

3 neue Studiengänge in Kärnten Pharmaindustrie, in der Grundstoffindustrie, Papier- und Zellstoffindustrie oder in der Halbleiterindustrie tätig.

Last but not least wird im Bereich Wirtschaft & Management der Masterstudiengang Business Development Management Studierende u.a. in den Bereichen Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung ausbilden.

© Panthermedia.net/Matej Kastelic

Spittal. Im Wintersemester 2015/16 werden drei neue Studiengänge in den Bereichen Wirtschaft & Management sowie Engineering & IT an der Fachhochschule Kärnten angeboten: Der Masterstudiengang Industrial Engineering & IT ist berufsbegleitend ausgerichtet und für Bachelorabsolventen konzipiert, die sich für vernetzte Produktionssysteme interessieren.

Verfahrenstechnik als neuer Bachelorstudiengang vereint in einem Studium Chemie, Mechanik und Biologie. Verfahrenstechniker sind in der Chemischen Industrie, der

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C a r e e r por tr a i t

72 – careernetwork

Freitag, 19. Juni 2015

Heidi (macht) Dampf in allen Gassen Heidi Khadjawi-Nouri (32) agiert als Produzentin der ATV-Kochshow „Teka sucht den Küchenstar“, zieht Sponsoren für Sportstars an Land und hat die Magazin-Innovation more than design auf den Markt gebracht.

10 Fragen

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. „Wo ein Wille, da ein Weg“: Heidi Khadjawi-Nouri wollte schon nach der Matura hoch hinaus und heuerte als Stewardess an. Aber: „Das war stinklangweilig.“ Nicht so offenbar das Verlagswesen, denn dort fand die umtriebige „Macherin“ ihre Berufung. Nach einigen Lehrjahren dachte sie: „Das kann ich selbst!“ Und gründete 2005 die HN Consulting als „Highest Next Agency“ mit einem Komplettangebot aus umfassenden Marketing- & Online-Strategien. „Experten aus den verschiedensten Bereichen sorgen bei HN Consulting für einen hochprofessionellen, effizienten, perfekt aufeinander abgestimmten Einsatz der verfügbaren Instrumente“, wirbt Khadjawi-Nouri in eigener Sache.

AN H eidi Khadj aw i-Nouri

Als Kind wollte ich immer schon … … Rechtsanwältin werden.

Erfolg ist … … eine Frage der persönlichen Einstellung.

Für die Karriere ist wichtig … … Feuer und Flamme für die eigenen Visionen, dazu Zielorientiertheit, Kontinuität und Risikobereitschaft.

Mein Lebensmotto: Keine „verbrannte Erde“ zu hinterlassen – in allem Tun steht die Menschlichkeit als oberstes Prinzip.

Jungen Menschen würde ich raten … … Achte darauf, eine solide schulische Ausbildung zu haben – wandle Deine Visionen in Taten – Mut anders zu sein – Mut zum Risiko – Hartnäckigkeit.

Echter Mehrwert mit NFC

zum UNTERNEHMEN Die Khadjawi-Nouri & Partners Digital Verlags GmbH wird von Alexander Dirninger als zweitem geschäftsführenden Gesellschafter neben Khadjawi-Nouri geführt.

Für den redaktionellen Input bei more than design sorgt ein engagiertes Journalistenteam rund um Chefredakteurin Anna M. Del Medico mit Ingrid Divis, Karin Hanta, Pia A. Bauer, Carlos Oberlerchner, Sonja IllaPaschen, Jürgen Hoffmann, Norbert Philipp, Markus Schraml, Michaela Werthmüller und Albert Niemann; als Kolumnist wurde Ulrich Büttner gewonnen, die Artdirektion besorgt Max Niederschick (Die Werbefabrik), das Lektorat Angelika Steck.

In jeder more than design-Ausgabe gibt es drei unterschiedliche Titelseiten, welche die drei inhaltlichen Segmente des Magazins veranschaulichen: Produktdesign, Architektur sowie Uhren & Schmuck. www.morethandesign.at

Die Bedeutung von Geld ist: … sich mit den schönen Dingen des Lebens umgeben zu können – Träume umzusetzen – Sicherheit.

Ein Buch, das mich berührt hat: … „Schnee kommt“ von Bernhard Aichner.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Hawaii.

Woran ich glaube …

Alles ist möglich! Es gibt keine Beschränkungen, außer man beschränkt sich selbst.

In 20 Jahren werde ich … … Mit einem Lächeln der Zufriedenheit zurückblicken – ein bis dahin außergewöhnliches Leben geführt zu haben – nach bestem Wissen und Gewissen …

© Felicitas Matern

Ihr bisheriges Meisterstück realisierte Khadjawi-Nouri mit einer verblüffenden Innovation, nämlich einem neuen Medium. Wer diese Branche in Zeiten wie diesen kennt, weiß um den Mut einer solchen Entscheidung. more than design – so der Name des Produkts – hat die ersten eineinhalb Jahre mehr als gut überstanden. Das Magazin nutzt zum ersten Mal im deutschsprachigen Raum die sogenannte Near Field Communication-Technologie (NFC). Dabei hält der Leser das Smartphone oder Tablet über einen passiv sendenden Chip, den einzelne Magazinseiten im Papier integriert haben. Dadurch kommt man „barrierefrei ins Web“, und die Chips führen weiter zu entsprechenden Landing Pages, wo der Leser weiterführende, teils multimediale Inhalte zu den Themen und Geschichten findet. „NFC ist bei uns reines Mittel zum Zweck“, versichert Khadjawi-Nouri im medianet-Gespräch. „Uns geht es nicht um die Technik an sich, sondern um die

Möglichkeiten, die sie bietet: Geschichten nicht dort enden zu lassen, wo das Papier zu Ende ist, sondern mit dem Content in die Tiefe zu gehen – also echten Mehrwert bieten.“ Das Beste zweiter Welten soll mit NFC vereint werden können: das gemütliche Schmökern und Lesen im Heft mit den unbegrenzten Inhalten der digitalen Welt. Und: „Wir befassen uns auch philosophisch ebenso wie merkantil mit dem Thema Content, denn wir bespielen das Magazin und unseren Online-Auftritt mit sehr unterschiedlichen Inhalten.“ Werbekunden und Sponsoren können dadurch ihre Angebote detaillierter als bislang ausführen und laufend aktualisieren. Besonderen Wert legt Khadjawi-Nouri auf den Internetauftritt als Plattform, die viele zusätzliche Informationen bietet: neue spannende, eigens für das Internet verfasste Geschichten, dazu Rubriken wie „Im Gespräch“ oder Cars & Bikes.

Ein leckeres Geschäftsfeld Gleichberechtigt neben dem ambitionierten Magazinprojekt steht

„Ich bin eine Macherin – und durchs Machen kommen laufend neue Ideen.“ HEIDI KHADJAWI-NOURI

im Business-Koffer von KhadjawiNouri eine Fernseh-Kochshow: „Teka sucht den Küchenstar“ läuft erfolgreich auf ATV. Dabei treten engagierte Kochlehrlinge im k.o.System gegeneinander an und beweisen, dass es um den Kochnachwuchs in Österreich gut bestellt ist. Aus einem vorgegebenen Warenkorb zaubern die Starköche von morgen innerhalb einer Stunde je eine süße und eine salzige Kreation.

Gebratener Lachs auf Couscous mit Avocado-Chili-Creme, Mais-HendlRoulade mit Bärlauch auf Spargelsalat oder auch Melonenlasagne mit weißem Schokolade-Vanilleschaum. Als Moderator fungiert

Starkoch Vitus Winkler, 2-HaubenKoch und Diplom-Sommelier sowie Inhaber des Hotels und Restaurants Sonnhof in St. Veit im Pongau. Die Jury setzt sich aus einer wechselnden Prominentenrunde zusammen und bewertet nach drei Kriterien, die für jeden Gourmet entscheidend sind: Geschmack, Kreativität und Optik!

Aktiv als Sportmanagerin Mit NFC, Print und TV fühlt sich Heidi Khadjawi-Nouri allerdings noch immer nicht ausgelastet: Gemeinsam mit Kilian Albrecht ist sie als Sportmanagerin ganzjährig auf der Suche nach passenden Sponsoren für Sportstars.

Und last but not least ist Khadjawi-Nouri auch für den exklusiven Österreich-Vertrieb der 1Unibox der Unicope GmbH verantwortlich. Die intelligente Voicebox mit Features wie Arbeitszeiten- und Kalenderprofil liefert präzise Informationen über die Erreichbarkeit des jeweils Angerufenen und kann plattform- und providerunabhängig eingesetzt werden. „Die 1Unibox ist sozusagen das mobile

Back-Office für EPU und KMU und gestaltet den Arbeitstag mobiler, einfacher, effizienter – und damit stressfreier“, erklärt Heidi Khadjawi-Nouri. „Damit soll speziell die Arbeitswelt von klein- und mittelständischen Unternehmern verbessert werden, die nicht überall zugleich sein können.“ Bei Heidi „Dampf in allen Gassen“ könnte man eine solche Omnipräsenz hingegen manchmal durchaus für möglich halten …

zur person Heidelinde Eva Khadjawi-Nouri (geb. am 25.4.1983) ist geschäftsführende Gesellschafterin der HN Consulting & Communications GmbH (gegründet 2/2010) und Mehrheitseigentümerin der Khadjawi-Nouri & Partners Digital Verlags GmbH (gegr.

2013), an der auch Alexander Dirninger und Alexandra Kaube beteiligt sind. Beide Gesellschaften residieren in 1190 Wien, Püchlgasse 1C/Top 351.

Ihre Medienkarriere führte Heidi KhadjawiNouri 2004 zu den Wirtschaftsnachrichten Donauraum. Von 2006 bis 2012 war sie als Anzeigen- und Projektleiterin für das WirtschaftsBlatt deluxe tätig.

Freitag, 19. Juni 2015

PERSONAL & M A N A GE M E N T/ AU S - & W E IT E R B I L D U N G

careernetwork – 73

Kreativitätshelden New Work, neue Spielregeln und Führungskulturen – Innovation geht auch im HR-Bereich

short

Von den Startups lernen

Infos: Bachelorstudium Bioengineering

Der Personalmanagement-Markt wird derzeit von vielen Neugründungen „aufgemischt“.

Wien. Der berufsbegleitende Bachelorstudiengang Bioengineering veranstaltet am 26.6. von 14 bis 18 Uhr einen Infonachmittag am FH-Standort Muthgasse 62 im 19. Bezirk.

Die Bewerbungsfrist für das Studienjahr 2015/16 läuft noch bis 30.6.

Biotechniker arbeiten daran, biotechnologische Herstellungsverfahren und Methoden, die im Labor bereits funktionieren, so zu optimieren und weiterzuentwickeln, dass sie sich auch für die wirtschaftliche Produktion in der Industrie eignen. Die Anwendungsschwerpunkte im Studium sind Arzneimittelproduktion, Chemische Industrie sowie Brauund Gärungstechnik. (red)

Eine besonders gute Möglichkeit, hochqualifizierte und vor allem gut zur eigenen Unternehmenskultur passende Bewerber zu gewinnen, sind auch Mitarbeiterempfehlungen. Mit der firstbird GmbH mit Stammsitz in Baden bei Wien war zu diesem Thema der Gewinner des HR Innovation Slam 2014 in Stuttgart am Start. Das digitale Mitarbeiter-werben-MitarbeiterProgramm schließt eine Schwachstelle im System: die Motivation der Mitarbeiter, am Empfehlungsprozess teilzunehmen. Das Startup aus Österreich motiviert die Beschäftigten mobil und spielerisch, geeignete Kandidaten zu empfehlen und Jobs auf ihren Sozialen Netzwerken zu teilen. (pj)

Vier neue englische Masterstudien in Graz

© Lunghammer/TU Graz

alisierten Anbieter für lokale Internetwerbung.

Derzeit entstehen außerdem viele Startups, die als Anbieter den Markt für das Personalmanagement erobern, insbesondere im Recruitingumfeld: Viele Startups versuchen, den Bewerbungs- und Suchprozess für den Bewerber zu vereinfachen. Wenn eine Plattform es schafft, gute Kandidaten von ihrem Service zu überzeugen, folgen auch zahlungskräftige Arbeitgeber.

So war etwa das Jungunterneh-

ist tatsächlich so: Mitarbeiter können meist bei größeren Entscheidungen mitwirken, der Weg zur Entscheidung ist nicht so weit wie in einem Konzern und der Spaßfaktor steht im Vordergrund.“ „Startups machen aus der Not des Fachkräftemangels eine Tugend: Sie sind besonders innovativ und aktiv, um talentierte und gleichzeitig bezahlbare Leute zu gewinnen, weiterzuentwickeln und zu halten“, meinte Stefan Detscher, COO der Regiohelden, einem spezi-

„Unter jungen Talenten besteht ein hohes Interesse an der Arbeit in Startups“, erklärte Martin Trenkle, Gründer des Startups Campusjäger, einer Plattform zur Vermittlung von Studenten für Praktika, Werkstudenten und Berufseinstieg. „Startups gelten als sehr innovative Arbeitgeber, und das

Ausbildungsinhalte, Beruf und Berufschancen von Biotechnikern.

Mitarbeiterempfehlungen

Personal2015 Süd: Im Personalmanagement stehen die Zeichen auf Innovation.

Die Tugend aus der Not

© FH Campus Wien

men Talerio als Aussteller auf der Personal2015 Süd vertreten: Das Onlineportal, gegründet von Daniel Barke und Marlon Litz-Rosenzweig, nutzt ein ausgeklügeltes Verfahren, um die Eigenschaften und Talente von Studenten und Young Professionals zu ermitteln.

Der Clou: Mithilfe von eigens entwickelten Testfragen entsteht ein anonymisierter Lebenslauf. Der Bewerbungskreislauf wird auf den Kopf gestellt, denn die Firmen können sich auf dieser Grundlage direkt bei den Kandidaten bewerben. Das Startup hat konkret damit geworben, dass sich zum Zeitpunkt der Messe bereits 56.396 Nachwuchstalente auf der Plattform „tummelten“...

© Personal2015 Süd/Fotostudio Franz Pfluegl

Stuttgart. Der Bewerber als Bittsteller, der Boss als Bestimmer und jeder Fehler ein Problem – diese Vorstellungen von der Arbeitswelt gehören zunehmend der Vergangenheit an. Die Zeichen stehen auf Innovation (auch) im Personalmanagement. Auf der Messe Personal2015 Süd in Stuttgart gab es zuletzt für die Personalverantwortlichen zahlreiche Anregungen für eine Neuausrichtung ihrer Berufspraxis. „Wir müssen aufhören, die Zukunft des Business anhand unserer bisherigen Erfahrungen und Erinnerungen zu entwickeln“, sagte Axel Liebetrau, der zu den einflussreichsten Experten für Innovation im deutschsprachigen Raum zählt. „Die Fähigkeit, die neuen Spielregeln des Business frühzeitig zu identifizieren und schnell umzusetzen, wird das Erkennungszeichen erfolgreicher Unternehmer von morgen“, so der Managementberater und Unternehmer. Gerade in der Personalarbeit gelte es, täglich Entscheidungen zu treffen, die sich fundamental auf die Zukunft von Unternehmen auswirkten.

Mit Wintersemester 2015/16 gibt es acht Masterstudien in Englisch.

Messe Wien job and career for women 2015 als Bewerbungsplattform: Frauen bleiben weiter auf dem Vormarsch

Weibliche Fachkräfte im Karriere-Visier

Dieser Entwicklung trägt „job and career for women“ als Karriere- und Weiterbildungsmesse für Frauen Rechnung. Am 17. und 18.9. können sich Unternehmen auf der Veranstaltung mit ihren Angeboten gezielt an Frauen wenden, die sich beruflich verändern oder persönlich weiterentwickeln möchten.

Rund 1.500 Besucherinnen haben im vergangenen Jahr die Erstveranstaltung genutzt, um neue Impulse zu erhalten und ihre Karriere voranzutreiben.

In einem eigens für die Veranstaltung eingerichteten OnlineJobportal können sich interessierte Frauen bereits mehrere Wochen vor der Veranstaltung von zu Hause aus über passende Stellenangebote informieren.

Die online gelisteten Stellen sind dann auch direkt auf der Messe an der digitalen Jobwall abrufbar. Über Tablet-PCs können die Bewerberinnen hier mit wenigen Klicks alle Stellenangebote direkt vor Ort einsehen, ausdrucken, per E-Mail versenden oder mittels QR-Code auf ihr Smartphone laden. (pj)

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job and career for women ermöglicht hochkarätige Kontakte für berufstätige Frauen.

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Der GF der Rembrandtin Lacke GmbH wurde zum Obmann des Fachverbands der Chemischen Industrie gewählt und folgt damit Peter Untersperger nach. Culik begann seine Karriere bei Rembrandtin 1965 (!) als Chemielaborant.

© Hectas Facility Services

Hubert Culik FV Chemische Industrie

© Rembrandtin

job

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Stefan Holzner Hectas Facility Services

Stefan Holzner (40) ist ab sofort bei Hectas Facility Services für Vertrieb und Sonderreinigungen in den Niederlassungen OÖ, Salzburg, Tirol und Vorarlberg verantwortlich und wird dabei von einem zehnköpfigen Team unterstützt.

© AOP Orphan/A. Schiemer

© panthermedia.net/Dolgachov

Bewerbungsplattform online

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Claudia Pokorny AOP Orphan

Claudia Pokorny leitet seit Anfang Juni die Abteilung Human Resources beim heimischen Pharma-Unternehmen AOP Orphan. Zuvor war sie u.a. beim Non-Profit-Unternehmen abz*austria und bei Nestlé Nespresso als HR-Chefin tätig.

© Immofinanz Group/Huger

Wien. Mit rund 71% liegt die Frauenerwerbsquote klar über dem EU-Durchschnitt, und jedes dritte Unternehmen in Österreich (44,3%) wurde 2014 von einer Frau geleitet.

Kaum ein Arbeitgeber kann es sich daher heute erlauben, auf gut ausgebildete Frauen in seinen Reihen zu verzichten.

Graz. Die TU setzt ihre ehrgeizige Internationalisierungsstrategie fort: Mit Wintersemester 2015/16 werden weitere vier Masterstudien ausschließlich auf Englisch angeboten: Biotechnology, Geotechnical and Hydraulic Engineering, Information and Computer Engineering und Mathematics.

Ziel der TU Graz ist es, bis zum Wintersemester 2018/19 den Großteil der Masterprogramme englischsprachig anzubieten. „Es gelingt uns mit dieser Strategie zusehends, renommierte internationale Gastprofessoren und Spitzenforscher an die Uni zu holen“, sagt Rektor Harald Kainz. „Damit stellen wir sicher, dass unsere Studierenden bestmöglich für internationale Karrieren ausgebildet werden.“ (pj)

Bettina Schragl Immofinanz

Bettina Schragl (40) übernimmt bei der Immofinanz die IR-Agenden und folgt in dieser Funktion Stefan Schönauer nach, der nun als Head of Capital Markets and Corporate Strategy für strategische Planung und Entwicklung zuständig ist.

74 – careernetwork

short

© Panthermedia.net/PantherMedia/Phovoi R.

Heidlmair pusht das Lehrlingsmarketing

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

Freitag, 19. Juni 2015

Wissenstransfer Für den 23. und 24. September werden rund 2.000 Besucher in der Wiener Hofburg erwartet

Neue (Geschäfts-)Ideen beim HR Inside Summit

Überall scene development veranstaltet Fachkongress und Messe für Human Relations „in einem“.

Linz. Bekanntlich kämpfen zahlreiche heimische Unternehmen mit dem Problem, geeignete Nachwuchskräfte zu finden.

Die Linzer Agentur Heidlmair Kommunikation will nun aktiv gegensteuern und erweitert ihr Leistungsportfolio um strategische Lehrlingsberatung, Employer Branding und HR-Kommunikation. Geschäftsführer Gerhard Heidlmair: „Essenziell für eine zielführende Lehrlingssuche ist das fundierte Wissen über die Zielgruppe und die Anforderungen, die an sie gestellt werden – vice versa müssen die Arbeitgeber eine authentische Unternehmenskultur kommunizieren.“ (pj)

Wenn das Wissen auf Wanderschaft geht Krems. Das erste KnowledgeCamp „Wissen auf Wanderschaft“ an der Donau-Uni am 24. und 25.8. spricht Bereiche wie internationale Projektabwicklung, Zusammenarbeit in interkulturellen Teams, generationsübergreifendes Arbeiten, Entwicklungszusammenarbeit, Abwanderung von Wissen aus strukturschwachen Regionen, etc. an.

Es handelt sich um ein offen gestaltetes Konferenzformat mit Workshops bzw. Diskussionsrunden – die Inhalte werden von den Teilnehmern zu Beginn der Konferenz selbst entwickelt und gestaltet. (red)

Frauenberufszentrum feierte 2. Geburtstag

Wien. Bisher gab es vielerlei HRVeranstaltungen einerseits und ein wenig angestaubte Personalmessen andererseits, meint CEO Sindy Amadei. Jetzt ruft sie mit ihrem jungen Team von Überall scene development den ersten „AllInclusive“-Personal-Event ins Leben. „Die HR Szene Österreichs ist im Umbruch“, meint Amadei. „Generation Y, Employer Branding, Digitalisierung, New World of Work, etc. passieren jetzt, und wir wissen nicht, was in den nächsten Jahren auf uns zukommt.“ Die HR-Szene steht somit vor neuen Herausforderungen. Amadei: „Wenn es früher noch gereicht hat, Personaler zu sein, ist man heute am besten auch noch zusätzlich Marketingund IT-Spezialist. Jeder Einzelne hat die Wahl! Bleibt man dort stehen, wo man gerade ist – oder nimmt man die Challenge an und öffnet sich für Neues?“ Der HR Inside Summit ist deshalb als neue Austauschplattform für die gesamte österreichische HR-Szene konzipiert. Im Mittelpunkt steht qualitätsvoller Wissenstransfer, verbunden mit der Chance, sich gut zu vernetzen, um den neuen Herausforderungen gemeinsam gewachsen zu sein.

Sindy Amadei (l.) und Victoria Schmied realisieren im September dieses Jahres den ersten „All-Inclusive“-Personal-Event.

öffnet. „Dabei handelt es sich mehr um ein ‚großes Wohnzimmer‘, das zum Verweilen und Networken einlädt“, erklärt Amadei. Kaffeestationen, mobile Workstations, WLAN und Lounge-Gruppen laden zum Verweilen ein. Innerhalb der Messe bieten außerdem mehr als 60 Interactive Sessions die Möglichkeit, sich aktiv mit Fachexperten und anderen Besuchern in Diskussionsrunden und Workshops mit aktuellen HR-Themen auseinanderzusetzen. Den Abschluss des Tages bildet eine weitere Keynote-Reihe

Ein großes Wohnzimmer An beiden Veranstaltungstagen 23. und 24.9. findet ein gemeinsames „Opening“ für rund 2.000 Besucher im Festsaal der Wiener Hofburg statt. Danach präsentieren internationale Keynote-Speaker aktuelle Trends aus der HR-Welt und geben einen Ausblick auf die kommenden Herausforderungen.

Im Anschluss wird die „Messe“ er-

Work with friends „Wir möchten mit dem HR Inside Summit neue Maßstäbe in der HR-Szene setzen“, hofft Victoria Schmied, Projektleiterin des HR Inside Summit und COO bei Überall scene development. „Fachaustausch muss nicht zwangsläufig trocken sein“, meint Schmied. Der Event soll vielmehr ein zweitägi-

Beschäftigung Arbeitslose telefonieren weniger

Wien. Bei der Jobsuche lohnt sich nach wie vor der genaue Blick in die Zeitung: 62% der Personalverantwortlichen suchen neue Mitarbeiter über Printmedien, am häufigsten über Regionalzeitungen.

Cambridge. Mobiltelefondaten lassen eine Echtzeit-Analyse zum Grad der Beschäftigung von Menschen zu, wie eine aktuelle Studie des Massachusetts Institute of Technology (MIT) zeigt.

neuen Mitarbeitern.

Knapp drei Viertel der Personalverantwortlichen sind der Ansicht, dass sich Jobinserate in Printmedien sehr gut zur Personalsuche eignen, da sie auch Personen erreichen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Zwei Drittel erwarten sich dadurch zusätzlich eine Werbewirkung für das Unternehmen, und 59% gehen davon aus, dass die Jobinserate in Printmedien weitererzählt werden. (pj)

Besonders wichtig im Westen Das hat eine österreichweite repräsentative Studie von Makam Research ergeben, bei der 500 HRund Personalverantwortliche von Unternehmen ab 25 Mitarbeitern zu ihrer Vorgehensweise bei der Suche nach neuen Mitarbeitern befragt wurden.

Demnach wenden sich Personalverantwortliche am häufigsten an das AMS in seiner Funktion als Vermittler zwischen Arbeitgeber und Arbeitsuchenden – bei der Suche nach neuem Personal spielen aber auch Empfehlungen von Mitarbeitern sowie Printmedien eine wichtige Rolle, wobei Letztere vor allem in den westlichen Bundesländern eine besonders hohe Bedeutung zukommt. Mehr als die Hälfte der Personalverantwortlichen sucht außerdem über das eigene persönliche Netzwerk nach

© Panthermedia.net/Andriy Popov

© abz*austria/Volker Hoffmann

Wien. In den ersten beiden Jahren hat das abz*frauenberufs­ zentrum im Auftrag des Arbeitsmarktservice Wien mit rund 3.600 Frauen gearbeitet. „Die Nachfrage ist kontinuierlich gestiegen“, berichtet Geschäftsführerin Manuela Vollmann.

Neben der individuellen Beratung setzt abz*austria traditionell auf die Kooperation mit den Unternehmen – hier haben sich Arbeitstrainings, Schnuppertage und Exkursionen bewährt. Vollmann: „Diese Angebote bieten den Frauen die Möglichkeit, branchenspezifische Einblicke zu erhalten, Kontakte herzustellen und Informationen über Betätigungsfelder zu sammeln.“ (pj)

ges „work with friends“ sein, nach dem man „mit mehr Know-how und neuen Ideen nach Hause geht“.

Amadei: „Get inspired, learn from the best, let business happen – lautet das Credo unserer Events. Auch mit dem HR Inside Summit möchten wir eine Plattform schaffen, auf der man sich von internationalen Experten zu neuen Ideen inspirieren lassen kann, auf der Experten für akute Problemstellungen zur Verfügung stehen und Lösungen erarbeitet werden und neue Projekte und Geschäftsideen entstehen.“

Makam-Studie Vielfältige Vorteile von Jobinseraten

Print bleibt wichtig für neue Jobs

Zweiter Geburtstag für das Wiener abz*frauenberufszentrum.

im Festsaal, gefolgt von einem Gettogether mit den Partnern des HR Summit.

Laut Makam Research ist und bleibt Print ein wichtiger Rekrutierungskanal.

Arbeitsmarkt „mobil“ analysieren von 15.000 Einwohnern arbeitslos machte. Die daraus gewonnenen Daten ermöglichten die Erstellung eines Algorithmus für Mobiltelefone, um dabei die Wahrscheinlichkeit zu berechnen, ob die jeweiligen Handy-Besitzer arbeitslos geworden sind oder nicht.

Danach dehnten die Forscher das Modell auf größere Regionen aus und verwendeten die Arbeitslosenzahl über acht Quartale hinweg. (pte/red)

Sozialverhalten untersucht Diese Aussagen zur Arbeitslosigkeit sind deshalb besonders präzise, weil sich die Verhaltens- und auch Kommunikationsmuster im Falle eines Job-Verlusts schnell ändern: Laut den MIT-Forschern sinkt die Zahl der Anrufe nach der Entlassung von Arbeitnehmern um 51%. Auch reduziert sich dann die Beanspruchung von Telefonmasten zur Übertragung von Telefonaten um 20%. „Menschen, die ihren Job verloren haben, werden seltener angerufen und kontaktieren andere weniger“, sagt Co-Autor Jameson Toole. „Das soziale Verhalten geht zurück, was einer der Gründe ist, warum Entlassungen solche negative Konsequenzen haben.“ Die Basis der Studie bildete die Schließung einer Anlage in der Automobilbranche, die plötzlich 1.100 Menschen in einer Kleinstadt

© Panthermedia.net/Kasia Bialasiewicz

„Lehre sollte eine Win-Win-Situation sein“, fordert Gerhard Heidlmair.

© Überall/Manuel Platzer (2)

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Arbeitslose telefonieren laut MIT-Daten deutlich weniger als Erwerbstätige.

Freitag, 19. Juni 2015

I N TE L L E C TUA L C A PI TA L

careernetwork – 75

Gabriele Zuna-Kratky Kritischer, reflektierter Umgang mit Technik und Wissenschaft – und warum Museen nicht „fad“ sein dürfen

Die Kathedralen unserer Zeit Wien. Was hat Museumsarbeit mit Wissenschaft zu tun? Darauf könnte man mit gelehrten Erklärungen antworten und die „Museologie“ – die das 19. Jhdt. wohl eine „Hilfswissenschaft“ genannt hätte – beschreiben. Ich möchte lieber subjektiv schreiben und ausdrücklich betonen, dass für mich Museumsarbeit bzw. insbesondere das Leiten eines Museums Wissenschaft voraussetzt. Ich könnte meinen Job nicht ausüben ohne wissenschaftliche Schulung und Vorbildung, bei mir im Konkreten meine soziologische Ausbildung.

Museumsarbeit ist das Vermitteln von Inhalten – und mit Inhalten umgehen ist eine Aufgabe, für die man besonders geschult sein muss und für die bestimmte Regeln gelten. Das darf man nie aus den Augen verlieren, wenngleich dies nicht immer ganz leicht ist.

Das Technische Museum Wien ist dabei in einer besonderen Lage. Sein Feld ist die technisch-naturwissenschaftliche Entwicklung – und diese ist es, in der sich die Schöpfungskraft unseres Zeitalters vor allem manifestiert. Die sich formende elektronische Welt stellt quasi die Kathedrale unserer Zeit dar – ein Fokus, in dem sich die Kreativität der Gegenwart vor allem bündelt!

Vielleicht sogar distanziert Damit sind wir wieder beim Ausgangspunkt: Wissenschaft als Voraussetzung von Museumsarbeit.

Die Museumsleitung hat einen wissenschaftlichen Standpunkt einzunehmen – kritisch, reflektiert, unter Umständen sogar distanziert.

Der wissenschaftliche Blick richtet sich auf Brennpunkte unserer Zeit und unseres Lebens. Nicht weltferne Reflexion, sondern eine mit Belang, anhand bestimmter Themen und – in einem Museum besonders wichtig – bestimmter Objekte.

Und wie macht man das? Nur eines ist dabei klar – „fad“ darf es nicht sein. Was langweilig dargeboten wird, ist vergeblich. Gerade darin liegt die Kunst musealer Vermittlung: komplexe Sachverhalte so darstellen, dass sie unterhalten

und zugleich zum Nachdenken anregen. In manchen Ausstellungen grenzt daher das Vermitteln von Wissenschaft ans Künstlerische, an eine künstlerische Installation.

Museumsarbeit ist erfolgreich, wenn drei Komponenten sich gut mixen: Ein geschickter Umgang mit den praktischen Erfordernissen eines Unternehmens (das sind große Museen durchaus), kritischwissenschaftliches Durchdringen des jeweiligen Themas und ein kreatives, ja künstlerisches „Gespür“, wie man die Vermittlung gestaltet.

Eigentlich eine unmögliche Kombination! Und genau das macht es so spannend …

© Inge Prader

medianet stellt in einer neuen Serie die prominentesten „Köpfe“ der Wissensstadt Wien vor.

Gabriele Zuna-Kratky ist Direktorin im Technischen Museum Wien.

Hinaus in die Zukunft Wissenschaft ist dabei nicht nur der sozusagen methodische Rahmen für die eigene Arbeit. Bei einem Haus wie dem Technischen Museum Wien kommt hinzu, dass hier eine Reihe von Fachdisziplinen versammelt sein muss: Technik, Physik, Informatik, Geschichte, etc. Diese Inhalte dürfen dabei keinesfalls nur historisch und retrospektiv vermittelt werden. Die Besucher müssen einen Eindruck bekommen, wie die wissenschaftlich-technische Entwicklungslinie von der Vergangenheit über die Gegenwart hinaus in die Zukunft führt.

Diese Prämisse setzten sich schon die Gründungsväter: Das Museum sollte eine wissenschaftliche und industrielle Leistungsschau des Landes sein und den Besuchern einen Blick in die Zukunft der Technik bieten. Das setzt heute freilich voraus, dass man selbst sozusagen an vorderster Front steht. Museumsleute sollten also auch selbst forschend tätig sein. Das alte Humboldtsche Universitätsprinzip der Kombination von Forschung und Lehre gilt auch für Museen!

Daher sind wissenschaftliche Projekte für ein Museum nicht Nebensache, sondern zentrale Anliegen: Museen als Forschungsanstalten. Wir tragen dieser Aufgabe, ebenso wie unserer Bildungsverpflichtung, mit diversen wissenschaftlichen Projekten Rechnung, wie z.B. bei dem WWTF (Wiener Wissenschafts- und Technologiefonds)-Projekt „Wiener Video Rekorder“, das private Videos nach ethnologischen, historischen und gesellschafts-politischen Gesichtspunkten aufarbeitet und der Forschung zur Verfügung stellt.

Das ist zugleich ein Punkt, in dem sich wissenschaftlicher Anspruch und praktisches Erfordernis vereinen. In Zeiten schrumpfender Budgets und steigender Aufgaben sind zusätzliche Projektgelder Gold wert!

zur person Gabriele Zuna-Kratky ist seit 2000 Direktorin des Technischen Museums Wien und außerdem u.a. Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats im Deutschen Museum München, Stiftungsrätin im Berliner Technikmuseum und Aufsichtsrätin der Siemens AG Österreich sowie der Eco Austria Wirtschafts­ forschung. www.technischesmuseum.at WIFIKursbuch_Verkaufsklima_Anz.216x288mm_medianet.indd 1

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