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No. 1 19 Mio. Videoabrufe im Monat, 200 Sendungen auf Abruf, ebenso viele Live-Streams

Nach 5 Jahren TVthek: „Pläne sind übererfüllt“ inhalt

© Panthermedia.net/Sellingpix

prime news > Interview mit Trendforscher Sven Gábor Jánszky 3

> Feature: die Zukunft des globalen Konsums

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© Robinconsult/Lepsifoto

marketing & media

© Rewe International/Peter M. Mayr

retail

> Merkur will ab Jänner eine neue Werbelinie fahren 26 > Fanta Shokata bekommt einen Fixplatz im Handel 27

© ORF/Hans Leitner

> Splashline holt den „Music Charter“ nach Europa 8 > Rekordplus bei Jentzsch 9

Geburtstag auf Abruf Eine „Zeitenwende in der Content-Strategie des ORF“ nennt Onlinechef Thomas Prantner (r.) die vor fünf Jahren gestartete Videoplattform TVthek.

Anlässlich des Jubiläums ziehen Prantner und Technik-Direktor Mi­chael Götzhaber (l.; im Bild mit ORF-Generaldirektor A. Wrabetz) in medianet Bilanz.

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2 – medianet

Dienstag, 11. November 2014

TV-Meilenstein 2009 wurde mit dem Start der ORF-Videoplattform TVthek eine Zeitenwende in der Mediencontentstrategie des ORF eingeläutet

„Wir sind schon fast am Plafond“ Fünf Jahre nach dem Start erfreut sich die ORF TVthek höchster Beliebtheit – in medianet ziehen die Verantwortlichen Bilanz.

Wien. Die Nutzung der neuen Medienplattformen für die öffentlichrechtlichen Programminhalte des ORF war eine der zentralen strategischen Zielsetzungen der damals ersten Geschäftsführungsperiode von ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz.

Von Thomas Prantner ins Leben gerufen, startete am 16. November 2009 mit der Videoplattform ORF-TVthek eine der wichtigsten technologischen Innovationen der vergangenen Jahre, eine außergewöhnliche Erfolgsstory, die dieser Tage nun ihren fünften Geburtstag feiert.

Heute bietet die ORF TVthek dem Publikum mit 200 als Video-onDemand angebotenen Sendungen, mehr als 200 Live-Streams und zahlreichen kultur- und zeithis-torischen Videoarchiven ein umfassendes Angebot, das vom Publikum rege angenommen wird, wie die Nutzerzahlen durchaus eindrucksvoll belegen.

25 Millionen Videoaufrufe Mit einem Bekanntheitsgrad von 61%, über einer Mio. Userinnen und Usern pro Monat (ÖWA Plus) und – gemeinsam mit Videoangeboten auf anderen ORF.at-Websites – bis zu 25,1 Mio. Videoabrufen (live & on demand) pro Monat ist die ORFTVthek Österreichs erfolgreichste Videoplattform und stellt als digitales Zusatzservice zum linearen TV täglich modernes und innovatives Public Service bereit. Verantwortlich für die TVthek zeichnen ORF-Onlinechef Thomas Prantner und sein Team.

© ORF (3)

dinko fejzuli

Die ORF-TVthek generierte 2014 pro Monat im Schnitt 4,1 Millionen Visits und 14,4 Millionen Page-Impressions; rund 24% der Abrufe passieren bereits über mobile Devices.

vor fünf Jahren gestartet – damals noch als reine Videoplattform für PC und Laptop –, steht das Angebot heute bei 200 Sendungen und ebenso vielen Live-Streams, womit gut 70% aller vier ORF-Programme zeitversetzt bzw. live abseits des klassischen TV-Geräts konsumiert werden können.

Und: 70% der Abrufe erfolgen heute zwar noch immer über PC & Laptop und 6% über das TV-Gerät, aber bereits 24% über mobile Endgeräte. Und rund 15% der Abrufe kommen aus dem Ausland. „Im mobilen Bereich sind wir durch die gesetzlichen Regelungen limitiert – da dürfen wir keine zusätzlichen Features anbieten, wenn sie nicht auch in der Webversion 1:1 abgebildet sind. Da bereits 24%

„Vor allem bei den Live-Streams, im Kinder­ programm oder den ­europäischen Produktiausbauen.“ thomas prantner, orf

Im Gespräch mit medianet ziehen Michael Götzhaber, Direktor für Technik, Online und Neue Medien, und Thomas Prantner, Leiter der Hauptabteilung Online und Neue Medien sowie Stellvertreter des Direktors für Technik, Online und Neue Medien, eine entsprechend mehr als positive Bilanz.

Den eigentlichen Grundstein für den heutigen Erfolg sehen Götzhaber und Prantner in den Jahren 2006/2007, denn damals wurde die erste Multimedia-Strategie des ORF ausgearbeitet und der Nukleus auch für den TVthek-Erfolg gelegt.

Als Milestone sieht Technik-Direktor Götzhaber „mit Sicherheit vor allem die Etablierung der jeweiligen Apps für IOS, Android und Windows 8, die Einspeisung in alle wichtigen österreichischen Kabelnetze und die Präsenz der TVthek im Smart-TV und in HbbTV“.

Aber parallel zu den Ausspielkanälen brauchte es auch ein entsprechendes Inventar. Mit rund 70 Sendungen und 20 Live-Streams

© ORF/Hans Leitner

onen wollen wir weiter

der Abrufe über unsere Apps und die mobilen Endgeräte erfolgen, werden wir uns aber auch neue Services überlegen, die diesem Trend Rechnung tragen“, so Götzhaber über Pläne, den Service dem sich ändernden Nutzerverhalten anzupassen.

Apropos Regulierung: Hier hätte sich vor allem zum Start die private Konkurrenz mehr gewünscht, doch diese Negativstimmung sieht Prantner längst ausgeräumt – auch was die Vermarktung der TVthek betrifft: „Gerade die Vermarktung zeigt, dass bis auf die Kritik des VÖP das Ganze relativ reibungslos über die Bühne gegangen ist – auch deshalb, weil von Beginn an klar war, dass wir nur sehr dosiert in die Vermarktung gehen werden.

Es war nie unser Ansinnen, Werbung rund um Informationssendungen oder das Kinderprogramm zu verkaufen.“ Heute sei die TVthek eine „Premium-Marke, ausgebucht und ein wichtiger Finanzierungsbeitrag zur

Weiterentwicklung des Angebots“, so Prantner.

Apropos ausgebucht: In Bezug auf den Umfang der Vermarktung sind dem ORF hier Grenzen gesetzt.

Aktuell ist es ihm erlaubt, rund vier Prozent der Gebühreneinnahmen zusätzlich via TVthek-Vermarktung einzunehmen. Nach derzeitigem Stand wären das 26 Mio. € pro Jahr, ein Wert, den der ORF mit aktuell 12 Mio. € aus der TVthek-Vermarktung gar nicht erreicht.

Ausbau geht weiter Was das Inventar betrifft, sieht Prantner nur noch etwas Spielraum nach oben: „Wir sind hier fast am Plafond. Mehr oder weniger alle Sendungen, wo wir die entsprechenden Lizenzen besitzen, sind in der TVthek zu finden, womit rund 70% der ORF Programms zeitversetzt oder live zur Verfügung stehen.“ Ausbauen werde man dennoch: „Vor allem bei den LiveStreams, im Kinderprogramm oder den europäischen Produktionen“, so Prantner. Zudem werde man ab 2015 die Inhalte der TVthek sukzessive in HD anbieten.

Eines wünscht sich Prantner dann doch: „Im Bereich der Abrufdauer wäre es klug, eventuell die eine oder andere Adaption vorzunehmen“, denn generell nehmen die Abrufe nach dem siebten Tag hin gegen Null ab, aber bei bestimmten Inhalten, etwa Serien, die über mehrere Wochen laufen, wäre es durchaus sinnvoll, alle Beiträge für die gesamte Laufzeit eines Schwerpunkts abrufbereit zu halten.

Um ein Resümee gebeten, identifiziert Götzhaber durchaus eini-

tv-thek facts • Laut ÖWA Plus (2. Quartal 2014) nutzen inzwischen 1,025 Mio. Userinnen und User pro Monat die Videoplattform. Die Videoplattform des ORF wird damit von 16,9% aller österreichischen Internetnutzerinnen und -nutzer pro Monat genutzt. Pro Woche kommt die ORF-TVthek im Schnitt auf 366.000 User bzw. 6,0% Reichweite.

• Die ORF-TVthek generierte 2014 pro Monat im Schnitt 4,1 Mio. Visits und 14,4 Mio. Page-Impressions.

• Die Livestream- und Video-on-DemandAngebote des ORF (ORF-TVthek sowie andere Websites wie sport.ORF.at, iptv.ORF.at, insider.ORFat) verzeichnen 2014 pro Monat im Schnitt 19 Mio. Videoabrufe. Bisheriger Topmonat war der Februar 2014 mit 25,1 Mio.

ge „Herausforderungen“, die es zu meistern gab: „Durch die starke Erweiterung der Ausspielwege auf mobile Plattformen, ins Kabel und Smart-TV war es notwendig, die technische Infrastruktur massiv aufzurüsten, vor allem was die Videoaufbereitung betrifft. Dies deshalb, weil einer der ganz wesentlichen Erfolgsfaktoren der TVthek die perfekte Abrufmöglichkeit und Qualität der Videos ist. Parallel wurde der Arbeitsworkflow am Content-Management-System optimiert“.

Die größte Herausforderung lag und liegt laut Götzhaber aber vor allem in der laufenden Anpassung der Streaming-Plattform, da die Zugriffe auf die TVthek so stark angestiegen seien. „Bei großen Live-Sportevents haben wir bis zu 100.000 gleichzeitige LiveStreaming-Zugriffe im Internet, Tendenz steigend. Daher werden wir unsere Streaming-Plattform in den kommenden Jahren weiter

ausbauen müssen“, so der Technikdirektor. Daneben werde man vor allem weiter an der Funktionalität der TVthek weiterarbeiten; auch das Thema „My TVthek“ werde eine Rolle spielen, und einer OnlinePlattform entsprechend werde man auch mehr in Richtung „Additional Content“ gehen, denn im Gegensatz zum 24-Stunden-TV-Programm gibt es in einer TVthek praktisch unbegrenzte Spielzeit.

Und auch ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz streut dem Geburtstagskind und den Verantwortlichen dahinter Rosen: „Mit der erfolgreichen Etablierung der TVthek ist dem ORF ein wichtiger Schritt im Rahmen unserer Multimediastrategie gelungen. Die TVthek konnte sich mit ihren hochwertigen österreichischen Inhalten auf dem immer härter umkämpften Markt der Videoportale und Mediatheken nicht nur durchsetzen, sondern das Publikum nachhaltig von der Qualität ihrer Angebote überzeugen.“

p r i m e n e ws

Dienstag, 11. November 2014

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Innovationskongress Am Donnerstag und Freitag dieser Woche findet im Congress Center Villach der Innovationskongress 2014 statt

Die Fähigkeit zum „Selbstangriff“ Villach/Wien. Sven Gábor Jánszky ist der wahrscheinlich innovativste Trendforscher Deutschlands und Direktor des Trendforschungsinstituts 2b Ahead ThinkTank. Zusammen mit Innovationschefs und anderen Querdenkern aus über 250 der wichtigsten deutschen und internationalen Unternehmen analysiert Jánszky aktuelle Entwicklungen und konstruiert die künftigen Lebens- und Geschäftswelten Europas.

Denkmuster hinterfragen medianet: Das Wort ‚Trend‘ wird heute geradezu inflationär ver­ wendet. Woran lässt sich nun ein wahrer Megatrend erkennen, an dem man sich als Manager orien­ tieren kann?

Jánszky: In der Tat ist es so, dass eine neue Farbe in der Mode etwa schon als Trend tituliert wird. Von einem Megatrend sprechen wir dann, wenn eine Entwicklung tat­ sächlich unser privates Leben und/ oder das Geschäftsmodell unseres Unternehmens stark beeinflusst oder verändert. Die Veränderung betrifft, was wir tun, wie wir lernen, wie wir unsere Freizeit verbringen u.v.m. Als Anhaltspunkt kann auch dienen, ob diese Trends von einem wissenschaftlichen Institut identifiziert bzw. prognostiziert wurden oder nicht.

Ebenfalls entscheidend wird die Fähigkeit sein, über den eigenen Tellerrand hinauszublicken. Wissen über die Konkurrenzsituation in der eigenen Branche besitzt jedes Unternehmen; ein Phänomen unserer Zeit, das sich noch verstärken wird, ist jedoch die Tatsache, dass gefährliche Angriffe auf die eigenen Geschäftsmodelle aus Nachbarbranchen oder völlig anderen Branchen kommen – wie etwa Googles selbstfahrendes Auto. Deshalb müssen Unternehmen einen multidisziplinären ThinkTank einrichten, der permanent rückkoppelt, was um uns herum passiert.

medianet: Wo sehen Sie die größ­ ten Chancen für Unternehmen?

Jánszky: Die größten Veränderungen bringen die größten Chancen und die größten Risiken. Die Digitalisierung wird in den nächsten fünf Jahren viele klassische Branchen radikal verändern, etwa den stationären Handel. Hier wird in den nächsten zwei bis drei Jahren die Verknüpfung mit dem eCommerce-Bereich nochmals radikal zunehmen. Oder der Gesundheitsbereich: In den nächsten fünf bis acht Jahren werden Pharmaund Nahrungsmittelsektor durch die IT verschmelzen – Stichwort ‚Medical Food‘. Ein Gerät scannt

einen nach dem Aufstehen und sagt ‚Du bist zu 23 Prozent krank. Iss’ dieses und jenes und du bist morgen nur mehr zu 15 Prozent krank!‘ Weitere Veränderungen werden jene Bereiche betreffen, in denen Menschen durch Maschinen ersetzt werden können – wie etwa Taxifahrer durch Anbieter selbstfahrender Autos und Lokführer und Piloten durch technologisch bessere Lösungen.

Am Innovationskongress in Vil­ lach (13./14.11.) spricht S ­ ven ­Gábor Jánszky über „Innovations­ management 2025“. (red) www.innovationskongress.at

© 2b Ahead ThinkTank/Jörg Gläscher

Sven Gábor Jánszky über Megatrends, Schlüsselfähigkeiten und Chancen für Unternehmen.

Keynote-Speaker Sven Gábor Jánszky, Trendforscher (2b Ahead ThinkTank).

medianet: Blicken wir in die Zu­ kunft: Welche Kerneigenschaften muss ein Unternehmen 2025 auf­ weisen, um erfolgreich zu sein?

Jánszky: Die wichtigste Eigenschaft eines Unternehmens wird es sein, sich selbst anzugreifen bzw. zu kannibalisieren. Dies bedeutet, die eigenen Denkmuster permanent zu hinterfragen und bereit zu sein, erfolgreiche Konzepte durch völlig neue zu ersetzen.

Unsere heutige Zeit ist technologisch so schnelllebig, dass es nicht genug ist, Bestehendes zu optimieren.

UPC Quartalszahlen (Q3)

Plus: Internet/TV Wien. Der Kabelnetzbetreiber UPC Austria steigerte im 3. Quartal die Zahl der Internetkunden gegenüber dem Vorquartal um 8.100 Anschlüsse auf rund 455.100. Bei der Telefonie gab es einen Zuwachs von 5.700 auf 365.600, bei den Fernsehanschlüssen einen Rückgang von 2.400 auf 520.700. In Summe sind das aktuell 1.341.400 Kunden (+0,9%). Als Grund dafür ortet Eric Tveter, Schweiz/Österreich-Chef der Konzernmutter Liberty Global, u.a. die Beschleunigung des UPC Fiber Power-Netzes. (red)

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© UPC Austria

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Eric Tveter, CEO Regionalorganisation Schweiz/Österreich von Liberty Global.

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f e atu r e

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Dienstag, 11. November 2014

© Z-Punkt/Thomas Schaekel

H ol g e r G lo c kn e r ist Mitglied der Geschäftsleitung des Zukunftsforschungsinstituts Z_punkt; www.z-punkt.de

D

er Internethandel boomt.

Nicht nur Bücher, DVDs und Schuhe kommen aus der digitalen Welt, sondern bald auch Gemüse, Obst, Fisch und Fleisch.

E-Tailing, das Handelsgeschäft der großen Onlinehändler, macht es möglich. Doch wer sind die Kunden und was wollen sie? Dominiert die digitale Handelswelt nur die Industriestaaten, oder wird E-Tailing künftig auch in Drittund Schwellenländern auf Erfolgskurs sein?

Die Entwicklung des E-Tailings verläuft bislang uneinheitlich.

Weltweit steigende Umsätze im Onlinehandel täuschen darüber hinweg, dass die Einkaufswelten heterogen sind. Während immer mehr Menschen in den Industrienationen ihren Bedarf fast komplett über das Internet decken, hat die Weltkarte des E-Tailings abseits der Industrienationen viele weiße Flecken. Obwohl die Menschen in Entwicklungs- und Schwellenländern zunehmend über Internetzugang und Kaufkraft verfügen, steht der Onlinehandel dort erst am Anfang. Umso interessanter ist es, einen Blick in die Zukunft zu werfen. Die Studie „Global E-Tailing 2025“ wagt nun den Versuch.

Die Ergebnisse Der Onlinehandel wird in den kommenden zehn Jahren nicht nur in den Industrienationen an Bedeutung gewinnen, sondern auch die Handelswelt in den Entwicklungs- und Schwellenländern maßgeblich beeinflussen. Um diese Potenziale zu heben, spielt die Logistikbranche eine wichtige Rolle. Sie bietet den Unternehmen mit innovativen Lösungen wichtige Wettbewerbsvorteile und lässt die Logistikunternehmen damit noch stärker als heute die Rolle des Enablers für den E-Commerce einnehmen. In vier Zukunfts-

Die Entwicklung des E-Tailing verläuft bislang uneinheitlich.

Weltweit steigende Umsätze im Onlinehandel täuschen darüber hinweg, dass die Einkaufswelten heterogen sind.

Während immer mehr Menschen in den Industrienationen ihren Bedarf fast komplett über das Internet decken, hat die Weltkarte des ­E-Tailings abseits der Industrie­ nationen viele weiße Flecken.“ szenarien beschreibt die Studie, wie die elektronische Einkaufswelt für Verbraucher und Unternehmen rund um den Globus aussehen könnte.

Die unterschiedlichen Entwürfe basieren auf einer detaillierten Analyse der wichtigsten Einflussfaktoren: von Energie- und Roh-

stoffpreisen über technologische, politische und gesellschaftliche Faktoren bis hin zu Handels- und Konsummustern. Zugleich untersuchten Trendscouts Einkaufsund Logistiktrends in zwölf internationalen Metropolen, darunter New York, London, São Paulo, Schanghai und Singapur.

Konvergente Handelswelten Das erste Szenario geht davon aus, dass sich vor dem Hintergrund eines zurückhaltenden Wachstums weltweit eine Hyperleistungsgesellschaft entwickelt hat. Extreme soziale Gegensätze sind in vielen entwickelten Volkswirtschaften zur Normalität geworden.

Die Technologiefortschritte sind moderat. Smartphones und Tablets bleiben die ständigen Begleiter der Menschen. Interaktive Displays als Schnittstelle zur virtuellen Welt sind im Straßenbild allgegenwärtig. Handelsunternehmen bieten ihre Waren online und in stationären Shops an – der Multikanalhandel hat sich durchgesetzt.

Die Ladengeschäfte dienen oft nur noch als Showrooms, um den Kunden die Waren erleben zu lassen. Die zeitnahe Lieferung an jeden gewünschten Ort ist ein Standardservice. Convenience ist – für alle, die es sich leisten können – ein entscheidender Faktor beim Einkauf. Der überwiegende Teil der Menschen richtet seine Kaufentscheidung jedoch nach dem günstigsten Preis.

den elektronischen Handel prägen und großen Einfluss auf das Konsumverhalten breiter Bevölkerungsschichten haben. Die jeweilige Community wird von kleinen innovativen Onlineplattformen bedient, große Onlinehändler kümmern sich um den Mainstreammarkt. Im stationären Handel wird vor allem auf den Erlebniskauf gesetzt.

Künstliche Intelligenz Ein weiteres Szenario stellt eine weitgehend digitalisierte Gesellschaft mit automatisierter Produktion dar. Die Weltwirtschaft entwickelt sich rasant und wächst vor allem durch die Innovationsdynamik der Informationstechnologie.

Die Menschen leben in einer digitalen Hochkultur. Datenbrillen, smarte Kontaktlinsen und andere Wearables gehören zum Alltag.

Die Mittel- und Unterschicht muss mit geringeren Einkommen leben.

Der Handel findet primär online

© Z-Punkt (5)

HOlger Glockner

Virtuelle Selbstinszenierung

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Ein zweites Szenario beschreibt eine Welt, in der es im globalen Maßstab eine kaufkräftige Mittelschicht gibt. Die Menschen streben nach individuellen Lebensformen und Selbstverwirklichung; das Motto lautet: Weg von der Arbeitshin zur Freizeitorientierung.

Dadurch entstehen viele sogenannte Lifestyle-Communitys, die

Die Studie „Global E-Tailing 2025“ zeigt am Beispiel von vier Zukunftsszenarien, welche Rolle der elektronische Handel im Jahr 2025 im Leben der ­Menschen spielen könnte, wie der grenzüberschreitende On­line­handel das Konsum­ verhalten und damit die Handelswelt insgesamt verändern wird und welchen Heraus­ forderungen sich die Logistik­ industrie dann stellen muss.

statt, Avatare übernehmen die individualisierte Kundenberatung.

Webshops passen ihre Angebote in Echtzeit an die Kundenprofile an, die Avatare präsentieren ihrem Wirt vermeintlich interessante Produkte in „Personal- ShoppingHubs“. Auch der stationäre Handel und die Showrooms der Onlineshops arbeiten mit Simulationen, die auf den jeweiligen Kunden zugeschnitten sind. In den gro­ ßen Metropolen ist die Auslieferung am Tag der Bestellung – die sogenannte Same-Day-Delivery – Standard. Händler und Logistiker können auf Basis von exakten Kundendaten den Bedarf oftmals vorhersagen.

Sie verschicken die Waren bereits – zum Teil über automatisierte Lösungen wie etwa Drohnen –, bevor der Kunde überhaupt bestellt hat. Viele Logistiker bieten gegen Produktpiraterie geschützte Lieferketten an.

Regionaler Konsum Die Zukunftsstudie entwirft auch ein Bild der Welt nach einer weiteren globalen Finanzkrise mit erheblich gestiegenen Energieund Rohstoffkosten sowie immer knapperen privaten Einkommen: Die Weltwirtschaft stagniert. Angesichts häufiger Handelshemmnisse und hoher Rohstoffpreise haben sich die Märkte regionalisiert. Der Handel ist deutlich stärker regional geprägt. In diesem vierten Szenario spielen Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft und Energieeffizienz eine große Rolle, eine Do-it-yourself-Kultur und Tauschgemeinschaften haben sich herausgebildet.

Persönliches Eigentum ist als Wert- und Konsumkonzept nicht mehr so weitverbreitet, es geht vielmehr um Verfügbarkeit. Große Onlineportale widmen sich vor allem dem Leasinggeschäft. Kleine Onlineplattformen organisieren den Tauschhandel im regionalen und lokalen Umfeld.

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Über die Zukunft Wenn Visionen Realität werden Der globale Handel von Waren und Dienstleistungen über das Internet entwickelt sich rasant. Aktuellen In­ formationen zufolge will der Online­ händler Amazon nun sogar lokale Dienstleister wie Handwerker und Baby­sitter vermitteln; in Amerika ban­ delt das Unternehmen dafür schon mit mehreren Start-ups an. Electronic Retailing – kurz: E-Tailing – segelt kräf­ tig auf Wachstumskurs. Doch wohin geht die Reise? Und welche Potenzi­ ale gibt es für Logistikunternehmen?

Dienstag, 11. November 2014

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Die vier Szenarien 1. Hybrider Konsum in konvergenten Handelswelten 2. Selbstinszenierung in virtuellen Gemeinschaften 3. Künstliche Intelligenz im digitalen Handelskosmos 4. Kollaborativer Konsum in einer regionalisierten Handelsgesellschaft wurden auf Basis einer mittelfristigen und globalen Perspektive entwickelt, wollen jedoch nicht die Zukunft vorhersagen oder eindeutige Prognosen darstellen. Vielmehr will die Studie mit der Beschreibung dieser Zukunftsbilder aus dem Jahr 2025 einen Dialog über die Zukunft des elektronischen Handels, verbunden mit den logistischen Implikationen, anstoßen. Die von Z-Punkt für DHL erstellte Studie ist kostenfrei abrufbar: http://tinyurl.com/kyfl4bz

des Konsums

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th e opi n i on

6 – medianet

Präventivcharakter „(Westafrikas) Wunderheiler kapitulieren vor Ebola“, schreibt das Handelsblatt in der Montagausgabe. So skurril das klingen mag, ist es dennoch eine wichtige Voraussetzung dafür, die Epidemie irgendwann in den Griff zu bekommen: „Als Ebola hier erstmals auftrat, hatten die Menschen große Angst und weil sie dem öffentlichen Gesundheitssystem misstrauten, wandten sie sich lieber an Heiler und Gebetshäuser“, wird eine liberianische Rotkreuz-Expertin zitiert. Als etwa im August erste Fälle in Nigeria auftauchten, sei empfohlen worden, in Salzwasser zu baden, um dem Virus den Garaus zu machen. Erst als sich auch die Wunderheiler selbst mit dem Virus infizierten, habe die Bevölkerung verstanden, „dass vielleicht doch etwas anderes hinter der Krankheit stecke als Zauberei“.

Wer jetzt den Kopf schüttelt, sollte in Betracht ziehen, dass in den letzten 140 Jahren etwa 200 Millionen Menschen die Wallfahrt nach Lourdes auf sich genommen haben – in den meisten Fällen, weil sie sich (Wunder-)Heilung

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Nur Bildung schützt!

Sollte demnächst auch eine vorbeugende Therapie gegen ansteckende Ignoranz entwickelt werden, dann schlagen wir gleich mehrere Fliegen mit einer Klappe. sabine bretschneider

erhofften. In den meisten Fällen waren sie – Gott sei Dank! – gesund genug, um auch das Bad im von anderen Kranken kontaminierten Quellwasser zu überstehen.

Der Evolutionsbiologe Richard Dawkins etwa erzählt in seinem 2011 erschienenen Buch „The Magic of Re-

ality“ nicht nur von Hippokrates, dem berühmtesten Arzt des Altertums, der annahm, dass Erdbeben zu den wichtigsten Ursachen von Krankheiten gehörten, sondern auch von den Menschen im Mittelalter, die Krankheiten auf die Bewegungen der Planeten vor dem Hintergrund des Sternenfirma-

ments zurückführten. Was wir dabei vergessen, ist, dass die Astrologie auch heute noch in jeder Gesellschaftsschicht begeisterte Anhänger hat.

All dies belegt, dass Investitionen in Bildung immer zumindest doppelte Rendite bringen: Sie geben Menschen Perspektiven – und sie ermöglichen, eine Mündigkeit und Reife zu erlangen, die auch abseits des beruflichen Fortkommens eingeengte Horizonte erweitern.

Dass (Allgemein-)Bildung nicht davor schützt, dennoch in das tiefste Mittelalter intellektueller Entwicklung abzurutschen, belegt die Emigration von ISbegeisterten Mitbürgern Richtung Syrien. Aber das steht auf einem anderen Blatt, dessen Botschaft wir demnächst, so ist zu hoffen, vielleicht auch besser entziffern können.

Gastkommentar Politische Machtkonstellationen

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer

Dies ist ein kleines Verwirrspiel um Brot, das auf Strache vom Himmel fällt. Unbedingt zu Ende lesen … Wie in den meisten entwickelten Ländern, die derzeit in Bedrängnis sind, ist auch das Humankapital in Österreich eine der letzten Kräfte, um dieses so selbstgefällige Land vor dem anhaltenden Niedergang zu bewahren. Wenn junge Menschen orientierungslos sind, so dachten wir, müsste doch die politische Klasse endlich etwas überlegen, um der Jugend zu helfen. Doch nichts ist geschehen. In den letzten zwei Jahren ist alles noch viel schlimmer geworden. Österreich wurde in den letzten 35 Jahren von schwachen, unverantwortlichen oder inkompetenten Politikern regiert. Unser Ärger und unsere Ungeduld richten sich einzig und allein gegen die politische Klasse, zu der auch die FPÖ gehört.

Nicht Extremismus und Engstirnigkeit sind das größte Problem der FPÖ, sondern der Mangel an Kompetenz in wirtschaftspolitischen Fragen. Dies ist ganz allgemein ein Problem der österreichischen Politik, bei Strache ist es besonders eklatant. Personen wie er brauchen nicht zu argumentieren, wie sie erreichen wollen, was sie versprechen (Euro aufgeben, Migration stoppen, Bevorzugung der Österreicher). Es genügt, darüber zu schwadronieren, wie wundervoll und außerordentlich diese Ziele seien.

Generell gibt es kaum Vertreter einer handlungsorientierten, pragmatischen Politik, die den Reaktionären alter und neuer Prägung, linker oder konservativer Herkunft, Paroli bieten könnten. Der nächste Bundeskanzler Österreichs müsste den Wandel verkörpern. Doch Faymann zögert weiter, endlich doch noch Reformen durchzusetzen. „In der gegen­wärtigen In der gegenwärtigen Konstellation ist die Regierung zum Scheitern verurteilt. Die Rettung vor einem zukünftigen Konstellation ist Kanzler Strache wären tiefgreifende Reformen. Doch in einem von Klassenkampf geprägten politischen Klima sind die Regierung zum sie unrealistisch. Für Strache regnet es Brot vom Himmel.

Ich hab zwei Colts immer mit, aber ich ­werde ­keinen brauchen.

heute im special

Ein Experiment mit verblüffendem Resultat

­Scheitern verurteilt.“

© WKNÖ/Gerald Lechner

Christine Kahmann-­Rötzer, Präsidentin Verband ­Österr. Lichtwerbung, s. 14

„Meister und Master sind hier sozu­ sagen un­ ter einem Dach daheim.“ WKNÖ-Präsident i n S o nja Zwaz l ( üb e r da s tede-Z) , s. 20

© medianet/Katharina Schiffl

© Kahmann-Frilla

wolfgang Lusak

„Interessiert hat uns, (…) wie Licht­ werbung im Vergleich zu anderen Werbeformen wahrgenommen wird.“

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM

„Austauschbar“: ein Verwirrspiel

zitat des ta ge s Wirtschaftsminister Reinhold „Django“ Mitterlehner

Dienstag, 11. November 2014

Lobby-Coach Und hier jetzt mein Geständnis: Dieser Text ist nicht von mir. Er besteht aus herausgegriffenen Sätzen aus einem Gastkommentar des französischen Unternehmers, Kolumnisten und Aktivisten Felix Marquardt aus der Welt am Sonntag (2. November 2014) über französische Probleme. Ich habe einfach für Frankreich Österreich, für Hollande Faymann, für Front National FPÖ und für Le Pen Strache eingesetzt. Das wohl verblüffendste dieses Experiments: Der Text trifft trotz mutwilliger Namenvertauschungen auf die österreichische politische Situation zu.

Gleich kommt mir der Gedanke: Könnte man das Ganze nicht auch sehr schön auf Deutschland übertragen und damit die Kanzlerin Merkel, die neue, durchaus auch erfolgreiche AFD (Alternative für Deutschland) mit Parteichef Lucke gleichermaßen ansprechen? Und was ist mit England, Spanien? Kann man das nicht auch mit einigen österreichischen Bundesländern und den dort vergleichbaren Protagonisten abspulen?

Und dann kommt mir der entsetzlichste aller Gedanken: Ist es nicht überhaupt gleichgültig, welche Personen in welchem Land die gegenwärtige Machtkonstellation repräsentieren? Da sie ja alle – aus der gleichen, reformunfähigen, am sturen Kampf zwischen rechts und links festhaltenden „politischen Klasse“ kommend – austauschbar sind? Wir sollten sie wirklich bald austauschen, aber nicht untereinander. Im Übrigen bin ich der Meinung, dass wir eine mittelstandsfreundliche Regierung brauchen.

Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ E ­ rscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­ gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

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Wolfgang Lusak, Lobby-Coach und Unternehmensberater; www.lusak.at; www.lobbydermitte.at Die Gastkommentare geben die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

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dienstag, 11. november 2014 – 7

Goldener Herbst

Welldone Werbung und Peri Group luden in die Wiener Sofiensäle Seite 9

© leisure.at/A. Rastegar

© Katharina Schiffl

marketing & media Geburtstagsfeier

Rollentausch

Wiener Bezirksblatt feierte 30-Jähriges mit unterhaltsamem Kabarett Seite 12

Perspektivenwechsel erlaubt andere Sichtweise Seite 12 © Faruk Pinjo

Splashline holt „Music Charter“ nach Europa

© Jentzsch

short

Andrea Groh, Director of Sales bei der Gewista, realisierte gemeinsam mit der MediaCom erstmalig ein ganzheitlich digital-analoges Station Branding-Konzept für die Alexander Wang-Kollektion von H&M. Die U-Bahn-Station Stephansplatz stand damit im Zeichen der Modekette.

Seite 10

© Robinconsult/Lepsifoto

© Gewista/Stefanie Starz/www.starz.at

Benjamin Jentzsch, Geschäftsführer der gleichnamigen Druckerei, verzeichnete nicht nur einen neuen Rekord-Monatsumsatz, sondern eröffnet im Rahmen des 50+1-jährigen Bestehens der Firma auch einen Zubau plus vier neue ­Maschinen im Bereich der End­fertigung.

Seite 9

© leadersnet.at/Christian Mikes

In den USA & Brasilien längst Megatrend, veranstaltet Splashline-Boss Didi Tunkel in Kooperation mit RCL Crusies (im Bild Stefanie Hegener, Head of Marketing & Direct Sales Germany, Austria & Switzerland, RCL Cruises) die erste „Sound Cruise“ – eine Partykreuzfahrt auf einem Luxusliner – im Juni 2016 im Mittelmeer.

Thomas Kralinger, VÖZ-Präsident, lud in den Nationalrat zur Debatte rund um das Thema politisches Desinteresse als Gefahr für Medien und Demokratie. Für einen mündigen, informierten Bürger brauche es Medien, die unabhängig und unvoreingenommen berichten, so Kralinger. Seite 11

Eventmarketing Splashline holt einen internationalen Megatrend nach Europa und verwandelt mit dem Music Charter eine Woche lang ein Kreuzfahrtschiff zur Partystadt. Dabei wollen die Eventmarketing-Spezialisten um Didi Tunkel ein „unvergessliches Erlebnis inszenieren“.

Seite 8

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8 – medianet

Dienstag, 11. November 2014

Premiere In den USA und Brasilien längst ein Megatrend, startet im Juni 2016 von Venedig aus auch Europas erstes Party-Schiff mit 5-Sterne-Niveau

Sound Cruise: eine ganze Woche Party – auf einem Luxus-Kreuzer Splashline-Gründer Didi Tunkel holt den Megatrend der Music Charter erstmals nach Europa – erste Kreuzfahrt: Juni 2016.

„Für uns ist die Splash­ line der absolute Wunschpartner für

© Robinconsult/Lepsifoto

Wien. In den USA und Brasilien schon längst der Renner schlechthin, holt Splashline-Boss Didi Tunkel die Idee der sogenannten Music Charter auf Luxus-Kreuzfahrtschiffen nach Europa. Der Gedanke dahinter: Ein Luxus Cruise Liner wird zu einem Partytempel umfunktioniert und so wird eine „normale“ Kreuzfahrt zu einer „Sound Cruise“.

Und so findet unter dem Motto „Österreich legt ab“ nun vom 25.

Juni bis 30. Juni 2016 die erste Party-Kreuzfahrt auf einem LuxusKreuzer im Mittelmeer statt. „Die Idee, eine Megaparty mit einer Luxuskreuzfahrt zu verbinden, ist in Europa völlig neu. Wir sind stolz, dass wir so einen Event als

Splashline-Boss Didi Tunkel holt den Megatrend der sogenannten Music Charter auf Luxus-Kreuzfahrtschiffen nach Europa.

dieses Projekt.“

seinem kreativen Thinktank hat Tunkel überlegt, wie man ein USFormat so nach Europa bringen kann, dass es auch angenommen wird. „Europa ist eben anders. So auch bei den Reise- und Partygewohnheiten. Unser schwimmender 5-Sterne-Party-Tempel wird die ‚Splendour of the Seas‘ der Royal Caribbean-Flotte werden.

Für unsere Gäste wird es all inclusive Angebote geben, und das bereits ab 749 Euro für sechs Tage und fünf Nächte Luxus-PartyKreuzfahrt“, so Tunkel weiter.

Und wen hat man als Gäste im Auge? Zielgruppe sind die 18- bis 35-Jährigen, wobei man auch durchaus das musikaffine Publikum um die 40 ansprechen wird, mittlere bis höhere Einkommensschicht, dem Erlebnis-Mileu zugehörig, Trendsetter und First Mover und selbstverständlich, wie schon

Stefanie Hegener Head of Marketing & Direct Sales Germany, Austria & Switzerland, RCL Cruises

erster Reiseveranstalter im Mittelmeer anbieten können. Neben diversen internationalen Floors, Musik, Party, Chillen und einer spektakulären Beach Party auf Korfu gibt es auf der Sound Cruise alle Annehmlichkeiten eines LuxusKreuzfahrtschiffs. Einen Vitality Spa mit Wellness-Angeboten, zwei Outdoor- und vier Whirlpools, ein Fitnesscenter, eine Kletterwand, eine 18-Loch-Minigolfanlage, eine Video Game Arcade und ein 600 m2 großes Casino mit 164 Spielautomaten und elf Spieltischen und vieles mehr“, so Tunkel.

Die Idee der „Sound Cruise“ Pünktlich zum 20-jährigen Firmen-Jubiläum holt damit die Splashline mit diesem außergewöhnlichen Projekt einen Megatrend auch nach Europa. „Wir beobachten permanent internationale Trends und überlegen, wie wir diese verbessern, verfeinern und dann nach Europa bringen können.“ Gemeinsam mit

die route Wann 25. Juni bis 30. Juni 2016 Tag 1 Venedig Tag 2 Split Tag 3 Kotor (Montenegro) Tag 4 Korfu (inkl. Beachparty) Tag 5 Auf See Tag 6 Venedig www.soundcruise.eu

„Der Kreuzfahrttrend ist ungebrochen – wir bringen diesen Trend nun auch einer jüngeren Zielgruppe näher.“ didi tunkel, splashline

erwähnt, Musik- und Party-affin.

Hier bietet Tunkel seinen Gästen deutlich mehr, als es etwa in den USA üblich ist. Dort ist die Preisgestaltung zwar ähnlich, doch sind die Schiffe nur drei Tage auf See, und „All Inklusive“ ist dort zu diesem Preis gänzlich unbekannt.

Vom Schiff zur „Party-Stadt“ Apropos Preis: Das Investment, das Tunkel hier eingeht, ist gewaltig. Allein die Miete für „The Splendour of the seas“ beträgt 2,5 Mio. USD. Dazu kommt noch eine halbe Mio. € Marketing- bzw 300.000 € Event-Budget on top.

Auch der Umbau eines Kreuzfahrtschiffs zur „Party-Stadt“ klingt einfach, ist aber eine gewaltige logistische Herausforderung.

Grund: Die Splendour of the Seas hat nur eine ca. zehn Stunden lange Stehzeit im Hafen von Venedig.

Innerhalb dieser Zeit muss das technische Equipment an Bord gebracht und aufgebaut werden. „Mehr als 500.000 Euro Eventbudget sind für die erste ,Sound Cruise‘ bereitgestellt. Wir sind uns sicher, dass wir mit unserem jahrzehntelangen Know-how bei Party-Events ein unvergessliches Erlebnis inszenieren können“, so Tunkel.

Für den amtlichen Sound am Schiff sorgen bekannte Clubs aus ganz Europa; jeder Club hostet dabei seinen eigenen Dancefloor.

Tunkel dazu: „Die Trendscouts der Splashline und deren Partner

sind bereits unterwegs, um die besten Clubs mit der besten Musik und den interessantesten Communities mit an Bord zu holen.

Techno, House, Drum ‚n‘ Bass, R&B, ein Electronic Mainfloor am Pooldeck oder eine Mega-Beach Party auf Korfu uvm. – Details werden in den nächsten Monaten veröffentlicht.“ Die Reise selbst dauert sechs Tage. Nach dem Start am 25. Juni 2016 in Venedig wird in Split (Kroatien) sowie in Kotor (Montenegro) angelegt und auf Korfu (Griechenland) Party gemacht. Wer will, kann aber selbstverständlich die Tage auch für Ausflüge und Sightseeing nützen. Von Bord geht die Partycrowd am 30. Juni 2016 wieder in Venedig.

Die An- und Abreise erfolgt entweder individuell oder mit von Splashline organisierten Zügen der ÖBB oder per Bus. Die „Splendour of the Seas“, das Schiff der „Sound Cruise“, gehört der RCL Cruises Ltd., dem weltweit zweitgrößten Kreuzfahrtunternehmen mit Sitz in Miami. „Die RCL Cruises Ltd. hat weltweit auch mit Abstand die größte Expertise zu Music- und Party-Cruises. Für uns ist die Splashline der absolute Wunschpartner für dieses Projekt.

Unser Ziel ist es, die ,Sound Cruise‘ zu einem jährlichen Event auszubauen“, so Stefanie Hegener, Head of Marketing & Direct Sales Germany, Austria & Switzerland von RCL Cruises Ltd., über die Kooperation mit Didi Tunkel.

Und auch der Splashline-Boss streut seinem Partner Rosen: „Wir haben uns mehrere Schiffe angesehen und Preis und Leistung verglichen. Und auch wenn das jetzige Paket nicht das günstigste ist: Das Know-how der Crew war für uns ausschlaggebend, mit RCL Curises die Kooperation einzugehen.“ (fel) Alle Infos: www.soundcruise.eu

all inclusive ab 7 4 9 Euro

PACKAGE (Preis p.Person) 4-Bett 3-Bett 2-Bett Basic Package 749,– 819,– 899,– Basic Premium Package 929,– 1.019,– 1.149,– Premium Package 1.049,– 1.149,– 1.299,– DELUXE PACKAGE Party Suite 1.199,– Double Party Suite 1.999,– Junior Suite 1.249,– 1.319,– 1.499,– Owner’s Suite 2.999,– Einzelkabinen und weitere Belegungsarten auf Anfrage

splashline facts

Mehr als 90% aller Music-Charter-Kreuzfahrten finden derzeit auf dem amerikanischen Kontinent statt. Hotspots sind Miami in den USA und São Paolo in Brasilien. Insgesamt haben 2014 rund 75.000 Personen MusicCharter-Reisen Dutzender Anbieter gebucht.

Die Themen: von Salsa über Hip-Hop, RnB, Electronic bis hin zu Heavy-Metal. Die bekanntesten Marken sind Groove Cruise und Music on Board. In Singapur startet mit „It’s the Ship“ Ende November der erste Music Charter in Asien und war innerhalb von drei Wochen ausgebucht.

Der Gesamtmarkt wächst pro Jahr um über 50%. 2014 waren weltweit bereits 31 Music Charter-Kreuzfahrten zu verzeichnen.

RCCL rechnet für 2015 mit über 10.000 Gästen auf einer Music Cruise und erwartet sich innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Verdoppelung der Buchungen.

Vor 20 Jahren hat Didi Tunkel Summer Splash, die mittlerweile größte Event-Maturareise Europas, erfunden und verzeichnet pro Jahr über 30.000 Gäste. Seit 2007 ist die Splashline eine Tochtergesellschaft des weltgrößten Reisekonzerns TUI und somit Teil eines weltumspannenden Netzwerks. Zunächst auf Maturareisen spezialisiert, hat sich das Produktportfolio um ein Vielfaches erweitert. Neben der Maturareise Summer Splash zählt Springbreak Europe zu den absoluten Highlights. Heute feiern 10.000 Studenten und Jugendliche aus ganz Europa jährlich im kroatischen Umag die Party ihres Lebens. ÖBB S’Cool – die Wintersportwoche, Österreichs größter und modernster Schulskikurs am Nassfeld-Hermagor, sowie Snow Break Europe im Ski-WM-Ort Schladming und Reunion im kroatischen Novalja sind ebenfalls bei der Splashline buchbar.

© Splashline

MUSIC CHARTER

Sechs Tage verbringen die Party-Gäste auf der Sound Cruise; All Inclusive: vom Essen über Freizeitangebote bis zu den Parties.

M a r k e ti n g & M e di e n

Dienstag, 11. November 2014

Aufwärtstrend Erstmals 900.000 Euro-Marke getoppt

Rekordplus bei Jentzsch

© Jentzsch

„Jahresergebnis von 2013 noch übertreffen“.

Benjamin Jentzsch freut sich über das Jubiläum und das Umsatzhighlight.

Wien. Passend zur erfolgreichen Firmenfeier anlässlich des 50+1-jährigen Bestehens des Unternehmens sowie der Eröffnung des neuen Zubaus mit vier neuen Maschinen im Bereich der Endfertigung im Oktober 2014, konnte in diesem Monat auch ein neuer Rekordumsatz in der Druckerei Jentzsch erzielt werden.

Mit dem Oktoberumsatz kann man bei Jentzsch mehr als zufrieden sein: Der Umsatz überstieg erstmals in der Geschichte des Unternehmens die 900.000 EuroMarke. Geschäftsführer Benjamin Jentzsch: „Dass wir dieses Ergebnis genau in diesem Monat erreicht haben, zeugt von dem unglaublichen Einsatz und der Motivation aller Mitarbeiter. Denn wir haben letzten Monat erst die Baustelle unseres Zubaus abgeschlossen, die neuen Maschinen in die laufende

Produktion integriert und daneben noch unser Event für über 200 Gäste organisiert! Diese Leistung ist wirklich herausragend, und ich bedanke mich bei allen Mitarbeitern für diese Bemühungen.”

Aufschwung trotz Krise Dass man diesen Rekord in nicht gerade rosigen wirtschaftlichen Zeiten erreichen konnte, freut die Druckerei Jentzsch umso mehr. „Natürlich ist uns allen bewusst, dass die wirtschaftliche Lage immer noch recht flau ist, und es schwierig wird, diesen Umsatz in nächster Zeit noch zu toppen. Aber wir sind sehr zuversichtlich, dass dieser Aufwärtstrend anhält und wir so – nach einem eher schwachen Sommer in unserer Branche – das Jahresergebnis von 2013 noch übertreffen können.“ (mf)

Top Motto des Abends: Reden ist Silber, feiern ist Gold

Welldone Werbung: Herbst in Gold renden Ausblicken. Vertreter aus Politik, Wirtschaft und dem österreichischen Gesundheitswesen genossen einen atemberaubenden Abend in bester Gesellschaft.

Sabine Oberhauser, Bundesministerin für Gesundheit, hielt die Keynote zur Einleitung in den Abend; darüber hinaus erläuterte die Peri Group ihr zusätzliches Engagement auf der Schafalm in Alpbach. (mf)

© Katharina Schiffl

Wien. Am 29. Oktober zelebrierten die Welldone Werbung und PR GmbH und die Peri Group gemeinsam mit über 400 geladenen Gästen den Goldenen Herbst in den Wiener Sofiensälen.

Das Motto des Abends: Reden ist Silber, feiern ist Gold. Die prachtvollen Sofiensäle lieferten den Rahmen für eine Welldone Lounge mit anregenden Themen, spannenden Gedanken und faszinie-

Hanns Kratzer (Peri Consulting), Sabine Oberhauser (Bundesministerin für Gesundheit), Robert Riedl (Welldone Werbung und PR GmbH).

Sichtbare Erfolge in der PR …

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m a r k e ti n g

Dienstag, 11. November 2014

Station Branding total H&M belegt alle digitalen Screens der Gewista; zusätzlich großflächige Folierung in der U-Bahnstation Stephansplatz

Gewista: H&M am Stephansplatz Der Bekleidungs-Spezialist H&M als First Mover mit digital-analogem Station Branding am Stephansplatz.

© Andreas Buchberger (2)

Wien. H&M, bekannt für eindrucksvolle werbliche Inszenierungen, präsentiert seine Alexander Wang x H&M-Kampagne als First Mover am Stephansplatz. Via ganzheitlichem Station Branding unter Einbeziehung aller digitalen Screens der Gewista sowie großflächiger Folierung in der U-Bahnstation Stephansplatz wird die diesjährige Designer-Kollaboration auffällig in Szene gesetzt. Realisiert wurde das gemeinsam mit der MediaCom. Als erster Kunde der Gewista nutzt H&M die Möglichkeit eines ganzheitlichen, digital-analogen Station Branding-Konzepts und präsentiert seine aktuelle Designer-Kooperation mit Stardesigner Alexander Wang am Stephansplatz. Auf 109 digitalen Screens, im 80 und 32 Zoll-Format, läuft eine Slide-Show, die, unterstützt von großflächigen Folierungen, Key Pieces der Alexander Wang H&MKollektion zeigt. Verkaufsstart ist am 6. November in ausgewählten Stores österreichweit sowie online. „Unser Ziel sind impactstarke Umsetzungen, die durch ihre Außergewöhnlichkeit hervorstechen und zum Talk-of-Town werden.

Für unseren Kunden H&M und im speziellen die Designer-Kooperation versuchen wir das Unmögliche möglich zu machen, da es sich jedes Jahr um ein Ausnahmetalent handelt, mit dem H&M den internationalen Laufsteg nach Österreich bringt“, sagt Astrid Tichy, Senior Creative Consultant der Creative Unit Magic Moments der MediaCom.

Als erster Gewista-Kunde nutzt H&M die Möglichkeit eines ganzheitlichen, digital-analogen Station Branding-Konzepts für seine Kooperation mit Stardesigner Alexander Wang.

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H&M wird zum First Mover

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„Es freut mich ganz besonders“, so Andrea Groh, Director of Sales bei der Gewista, „mit H&M das erste ganzheitliche digital-analoge Station Branding unter Einbeziehung aller 109 digitalen Screens und flächendeckenden Folierungen an den Wänden und Flächen in der U-Bahnstation Stephansplatz umgesetzt zu haben! H&M ist somit ein First Mover seit dem Launch unserer Digital Media-Screens am Stephansplatz, der den gesamten U-Bahnhof sowohl digital als auch analog ganzheitlich erscheinen lässt.

In der unmittelbaren Nähe des in der City dicht vorhandenen H&M-Filialnetzes ist die Station Stephansplatz mit täglich mehr als 250.000 Passanten im wahrsten Sinne des Wortes für H&M die größte PoS-Inszenierung, die man sich vorstellen kann.“ (mf)

Andrea Groh, Director of Sales bei der Gewista, zieht überaus positive Bilanz.

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VÖZ/NR-Enquete Die Gefahren für die Demokratie

Politisches Desinteresse

… brauchen ein solides Fundament.

© Parlamentsdirektion/Bildagentur Zolles/Markus Wache

Politik bei Hälfte aller 30-Jährigen nicht relevant.

Von links nach rechts: Wolfgang Donsbach (Keynote-Speaker), Sophie Karmasin (Bundesministerin), Ina Sabitzer (Moderatorin), Thomas Kralinger (VÖZ-Präsident), Robert Stachel (Kabarettist), Andreas Koller (stv. Chefred. der SN).

„Diese stoßen Diskussionen an und machen Dinge zum Thema, die andere lieber unter den Teppich kehren“ Thomas Kralinger, VÖZ

dien, die unabhängig und unvoreingenommen über die Vorgänge in diesem Land berichten.“ Einerseits müssten die klassischen Medien stärker auf die junge Zielgruppe zugehen, andererseits braucht es – besonders seit der Absenkung des Wahlalters – seitens der Schulen eine stärkere Einbindung von Kaufzeitungen und -magazinen. „Medienkompetenzen – somit Zeitungen und Magazine – müssen einen viel größeren Platz im Unterricht einnehmen. Ich bin überzeugt, dann kann es gelingen, mehr Menschen für politische Geschehnisse und Zusammenhänge zu begeistern.“

Studie über Bereitstellung Julia Wippersberg, Geschäftsführerin der APA-MediaWatch, präsentierte eine Studie zum Ausmaß und zu den konkreten Inhalten, wie Medien Themen für die Berichterstattung in anderen Medien bereitstellen.

Für die Untersuchung wurden mit März und Juni 2014 zwei Monate ausgewählt, in denen keine beherrschenden Medienereignisse

wie Wahlen stattfanden und es wenig Feiertage gab: „Im Untersuchungszeitraum entfielen die deutlich größten Anteile an zitierten Meldungen auf die VÖZ-Mitgliedsmedien: Im März 2014 waren 75 Prozent, im Juni 68 Prozent der zitierten Medien Mitglieder des VÖZ. Die Medien selbst bringen gänzlich neue Themen auf die PublikumsAgenda. Aus der Untersuchung wird die Wertigkeit und Relevanz der Eigenleistung von VÖZ-Redaktionen deutlich erkennbar. Die Mitgliedsmedien des VÖZ leisten einen entscheidenden Beitrag zu einer umfassend informierten und interessierten Öffentlichkeit.“ VÖZ-Präsident Kralinger zur Studienpräsentation: „Wenn der Mitbewerber eine Meldung mit dem Hinweis versieht, „wie die Zeitung A berichtet“, ist das quasi ein Ritterschlag für die Geschichte. Die Untersuchung veranschaulicht, warum eine demokratische Gesellschaft Kaufzeitungen und -magazine braucht: Diese Medien stoßen Diskussionen an und machen Dinge zum Thema, die andere lieber unter den Teppich kehren. Eine umfassende öffentliche Debatte am Leben zu halten, gelingt keinem öffentlich-rechtlichen Rundfunk allein, dazu reichen auch keine Armada an Agenturmeldungen oder ein paar Tausend Tweets oder Blog-Einträge.“ Kralinger weiter: „Es braucht eine vitale und vielfältige Presselandschaft. Unterschiedliche Zeitungen und Magazine setzen verschiedene Schwerpunkte in ihrer Berichterstattung. Diese Vielfalt an Meinungen und Titel ist für die Meinungsbildung unserer Gesellschaft von unverzichtbarer Bedeutung.“

VÖZ-Public Value-Bericht Darüber hinaus wurde der dritte VÖZ-Public Value-Bericht präsentiert. Neben der MediaWatch-Untersuchung und der Studie des IHS zur ökonomischen Bedeutung der VÖZ-Mitgliedsmedien beinhaltet der Bericht eine Reihe von interessanten Beiträgen, die sich mit den Herausforderungen der Medienbranche befassen.

Der Präsident des europäischen Zeitungsverbands, Ivar Rusdal, schreibt über die europäische Perspektive der Medienpolitik, Larry Kilman vom Weltzeitungsverband bietet mit Zahlenmaterial unterfüttert einen Überblick über die weltweiten Trends der Zeitungs­ branche. (red/cw)

derstroebel.at · Nicolás Aznárez / carolineseidler.com

Wien. Der zweite Präsident des Nationalrats, Karlheinz Kopf, und der Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ) luden am Mittwoch zur Matinee „Politisches Desinteresse als Gefahr für Medien und Demokratie“.

Ausgangspunkt für diese Veranstaltung waren diverse Befunde, die ein wachsendes Desinteresse an Politik gerade bei jüngeren Menschen diagnostizierten. Laut einer IFES-Umfrage gibt die Hälfte der unter 30-Jährigen an, sich nicht um die Politik zu kümmern.

VÖZ-Präsident Thomas Kralinger betonte: „Es liegt im beiderseitigen Interesse von Politik und Medien, dass sich Bürger über die politischen Vorgänge in diesem Land informieren. Dazu braucht es Me-

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Geburtstag und entertainment Ansichtssache

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© leisure.at/Arman Rastegar (3)

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1. Eva Glawischnig (Die Grünen), Hanno Settele (ORF), Carola Purtscher (Purtscher Relations); 2. Volker Piesczek (Puls 4), Veronika Haslinger (Raiffeisen-Holding NÖ-Wien); 3. Philipp Zinngl (Vapiano), Franz del Fabro (Getränkehandel); 4. Ingrid Turnher und Kathrin Zechner (beide ORF) mit Johannes Wesemann (Uber-Austria).

Perspektivenwechsel bei 8. Tafelrunde

Wechselte die Rollen und wurde interviewt: Hanno Settele.

Rollentausch

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1. Thomas Strachota (Bezirksblatt-GF), Renate Brauner (Vizebürgermeisterin); 2. Anton Feistl (echo medienhaus-Miteigentümer), Michael Ludwig (Stadtrat); 3.

Christian Pöttler (echo medienhaus-Eigentümer), Christian Oxonitsch (Stadtrat).

Das Bezirksblatt feiert 30. Geburtstag mit Kabarett

Wiener Schmäh Jubiläum Das Wiener Bezirksblatt feierte Dienstagabend nicht nur seinen 30. Geburtstag mit einem eigenen Kabarettprogramm im Vindobona. Auch 35,8 Prozent Reichweite 535.000 Leser laut MediaAnalyse waren Grund zum Anstoßen für das Flaggschiff im echo medienhaus. Wiener Bezirksblatt-Geschäftsführer Thomas Strachota lud Wiens Wirtschafts-, Kultur- und Politprominenz zu einer eigens konzipierten Kabarettgala in das Vindobona, die unter dem Titel „Wien für Anfänger“ auf eine unterhaltsame Stadttour zwischen Schweizerhaus und Naschmarkt entführte. Parallelen zog Strachota auch im Hinblick auf das Programm: „Der Wiener Schmäh und das Wiener Bezirksblatt haben Gemeinsamkeiten: Entertainment mit Niveau und Augenzwinkern.“ Das Programm der DinnerShow mit Laura Antonella Rauch, Claudia Rohnefeld, Bettina Soriat, Gerhard Huber, Karl Maria Kinsky und Géza Terner begleiteten klasAm 24. November von 13–16 sische Gustostückerln aus der Uhr findet der Markentag bei Donaumetropole wie buntes VGN statt. Interessierte erfahKalbsrahmgulasch, zartes ren, wie Markenentwicklung Kalbsbutterschnitzel oder flauund -führung umgesetzt wird. miger Grießschmarrn in Kom www.brandclub.at/ bination mit edlen Tropfen der Wiener Weingärten. (red)

Exklusives Gespräch Eva Glawischnig interviewt Hanno Settele: Bei der achten Ausgabe der Tafelrunde, ein exklusiver Netzwerkabend, zu dem eine auserwählte Gästerunde von maximal 35 Personen geladen wird, tauschten der TV-Moderator und Korrespondent Hanno Settele und Grünen-Politikern Eva Glawischnig die Rollen.

Vor einer exklusiven Gästeschar in Gerstners Beletage im Palais Todesco „revanchierte“ sich die Grünen-Spitzenpolitikerin bei Hanno Settele für seine manchmal „ruppige“ Fahrweise bei der ORF ‚Wahlfahrt‘. Dabei diskutierten beide über Setteles Fahrstil, die Emanzipation im Alltag, seine Ansichten über Cannabis und über den American Way of Life; die schnelle Dialogabfolge mitsamt seinen vielen Pointen wurde mit lautem Gelächter der Gäste quittiert.

Außerdem gesehen: Oliver Braun (Gerstner), Barbara Neubauer (Bundesdenkmalamt), Armin Thurnher (Falter), Andreas Schnauder (Der Standard), Stephan Löwenstein (FAZ) und Claudia Wiesner (Wiener Wiesn-Fest). (red)

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anno dazumal

Karriere

tipp des tages

Auto Schon in den 50er-Jahren war der Mercedes nicht minder bekannt. Die Werbeanzeige der Daimler-Benz AG für Mercedes Benz lautete damals noch: „Ihr guter Stern auf allen Straßen“. Eine Information, die vor dem Hintergrund der Arbeit in der ältesten Automobilfirma der Welt nicht nur berechtigt, sondern stets präsent ist. Anzeigentext: Daimler AG, Archive und Sammlung (Sujet „MercedesBenz“). Anzeige vom 1.1.1955.

Adolf Muschg Adolf Muschg ist einer der wichtigsten deutschsprachigen Schriftsteller und ein europäischer Intellektueller, Büchnerpreisträger („Der rote Ritter“) und mit seinem erzählerischen und essayistischen Werk immer präsent. Das biografische Porträt von Manfred Dierks charakterisiert Muschgs Werk und beschreibt wichtige Stationen seines Lebens. Erschienen im C.H.Beck Verlag, 22,95 €, ISBN: 978-3-40665962-1

© Willy Lehmann Markenagentur

Lexikon. Die kostenlose Internet-Enzyklopädie „Austria-Forum“, welche 2009 ins Leben gerufen wurde, hat ihren Umfang seit dem Projektstart vervielfacht. Nun soll das Spektrum des an der TUGraz entwickelten Lexikons erweitert werden. Die interaktive Sammlung „Geography of the World“ liefert kritisch Daten zu 193 UNO-Mitgliedsstaaten, während alle im Austria-Forum enthaltenen Bücher als E-Books gelesen werden können. Benutzer haben die Möglichkeit, Österreich-relevante Informationen zu recherchieren. Die Grundidee hinter dem Projekt war, eine zitierfähige Alternative zu Wikipedia mit Österreich-Bezug zu bieten, wobei auf Tagesaktualität zugunsten eines ausführlichen Archivs verzichtet wird. Laut den Herausgebern des Lexikons biete das Austria-Forum im Gegensatz zu Wikipedia einen differenzierteren Überblick: Durch mehrere „Themenlisten“ wird dem User zu kon-troverseren Themen wie beispielsweise „Klimawandel“ oder „Gentechnik“ eine Vielzahl an Artikeln, Essays und Datenbankeinträgen zur Verfügung gestellt, die auch für den Unterricht oder das Studium verwendbare Quellen liefern. Außerdem bietet das Austria-Forum mit der interaktiven Länderdatenbank Geography of the World neue Zugänge zu öffentlich bekannten Informationen.

Mögliche Erklärungen für eventuelle Abweichungen und Unterschiede werden zudem geliefert.

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© C. H. Beck Verlag

© Screenshot austria-forum.org

Julia Ziehesberger Willy Lehmann ­Markenagentur Neuzugang Julia Ziehesberger unterstützt seit Anfang November die PR-Unit der Willy Lehmann Markenagentur. Die 26-Jährige beendet gerade ihr Masterstudium der Agrar- und Ernährungswirtschaft und wird die Betreuung der Lebensmittelproduzenten intensivieren.

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Dienstag, 11. november 2014 – 13

außenwerbung

© Viscom/Behrendt & Rausch Fotografie

Aktuelle Umfrage beleuchtet das Image der Lichtwerbung

Erhellende Einsichten Welche Einstellung haben die Österreicher zur Lichtwerbung, wie sehen sie sie im ­Vergleich zu anderen Werbeformen, wo halten sie Beleuchtung für wichtig – die erste in Österreich zu diesem Thema durchgeführte Umfrage liefert interessante Erkenntnisse für Hersteller, Werber und Kunden. Seite 14 Ankünder Interaktivität in der Außenwerbung wird sehr gut angenommen

© Ankünder

Out-of-Home zum Mitmachen

Via QR-Code auf der Litfaßsäule erhalten Konsumenten zusätzliche Infos.

Graz „Außenwerbung ist dort, wo die Menschen unterwegs sind – da ist es natürlich auch naheliegend und sinnvoll, mit ihnen in den Dialog zu treten”, so AnkünderCEO Dieter Weber über die Bedeutung von Interaktivität.

Diesen Herbst hatte der Ankünder besonders viele Aktionen mit Mitmachen draußen, etwa Bigdraw, den weltgrößten Zeichenwettbewerb, zu dem das Universalmuseum Joanneum via 20 Litfaßsäulen die Grazer zur Teilnahme animierte.

Elisabeth Weixler vom Universalmuseum Joanneum: „Die aktive

Beteiligung war großartig und sehr kreativ.“ Weiters wurden gemeinsam mit Gewista und Infoscreen die Ausstellung „Hidden Freud“ beworben und über QR-Code und digitale Informationsplattform weiterführende Infos über Leben und Werk des Begründers der Psychoanalyse vermittelt.

Besonders stolz ist man beim Ankünder auf die sehr hohe Resonanz zum interaktiven Gewinnspiel anlässlich des 90-Jahres-Jubiläums des Unternehmens, bei dem 90 Plakatflächen verlost wurden. www.anküender.com

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Wichtiges Thema ist weithin sichtbar

Dienstag, 11. November 2014

Licht ins Dunkel Mit der Studie liegen erstmals fundierte Daten über Image, Anmutung und Akzeptanz vor

Österreicher lassen sich gerne „heimleuchten“

© Pink Ribbon

Lichtwerbung bringt Aufmerksamkeit, erleichtert die Orientierung und sorgt für Sicherheit.

Wien. Aufgefallen ist das ehemalige Palmers Haus an der A2 in Wiener Neudorf zwar schon bisher, jetzt fällt es aber ganz besonders ins Auge, da es seit Kurzem von den zwei leistungsstärksten Projektoren Österreichs synchron angestrahlt wird, wodurch sich komplett neue Möglichkeiten für zeitgeistige Out of Home-Kampagnen ergeben. „Wir wollten dies als erste Werbeagentur Österreichs für unseren Kunden, den Estée Lauder Companies, nutzen und haben so die Pink RibbonKampagne im Großraum Wien auf ein neues Niveau gebracht“, sagt Rainer Reichl, Geschäftsführer von Reichl und Partner. „Da die Werbefläche mit 1.040 Quadratmetern Größe von der A2 Fahrtrichtung Süden, als auch von den Zu- und Abfahrtstraßen der Shopping City Süd extrem lang einsehbar ist, erzielt die Pink RibbonKampagne allein mit diesem Sujet sehr hohe Reichweitenwerte“, ergänzt Barbara Weiß, Geschäftsführerin des Außenwerbeunternehmen Triconsulting. (red)

MAK-Ausstellung der 100 besten Plakate

Wien/Altlengbach. Licht schafft Atmosphäre, Aufmerksamkeit und sorgt für Sicherheit. Das allein muss man nicht groß erklären oder hinterfragen, denn es leuchtet jedem ein. Aber auch wenn Werbung die Konsumenten emotional packen soll, dürfen sich Kunden und Werber nicht allein auf ihr Bauchgefühl verlassen, sondern wollen (zu Recht) fundierte Daten und Fakten. „Marktforschungsdaten gab es bisher für die Lichtwerbung allerdings keine, weder in Österreich noch international, und die Ergebnisse herkömmlicher Out-ofHome-Studien lassen sich meiner Meinung auch nur bedingt auf die Lichtwerbung umlegen“, so Christine Kahmann-Rötzer, Geschäftsführerin von Kahmann Frilla Lichtwerbung und Präsidentin des Verbandes Österreichischer Lichtwerbung, zu den Gründen, jetzt mit einer eigenen Umfrage sprichwörtlich Licht ins Dunkel zu bringen.

Sicherheit & Orientierung Und die Ergebnisse zeigen, dass Leuchtreklame durchwegs positiv aufgenommen wird, der Großteil der Befragten sie sogar als notwendig erachtet. 89% finden, dass es wichtig bzw. sehr wichtig ist, öffentliche Verkehrsmittel damit zu kennzeichnen. 79% sind dieser Meinung im Zusammenhang mit Geschäften. Auch bei öffentlichen Einrichtungen sowie Gastronomiebetrieben plädiert die Mehrheit für eine leuchtende Kennzeichnung.

Interessant ist, dass die Größe des Wohnorts, das Geschlecht,

© Ali Schafler

britta biron

Pink Ribbon.Kampagne auf der größten Werbefläche Österreichs.

Lichtwerbung wird von den Österreichern durchwegs als sehr modern, hochwertig und stimmungsvoll angesehen.

tun hat, dass die nicht ausschließlich als Werbeform gesehen wird, sondern sehr stark auch mit den Themen Sicherheit und Orientierung in Verbindung gebracht wird.

Als klarer Vorteil wird zudem gesehen, dass Leuchtschilder auch kleineren Unternehmen die Möglichkeit geben, auf sich aufmerksam zu machen.

Sehr positives Image „Interessiert hat uns natürlich nicht nur, welches Image Lichtwerbung für sich allein gesehen hat, sondern auch wie sie im Vergleich zu anderen Werbeformen wahrgenommen wird“, erläutert Kahmann-Rötzer. Schließlich sei es

„Die Ergebnisse her© 2xGoldstein

kömmlicher Out-ofHome-Studien lassen

Wien. Zum neunten Mal präsentiert das MAK die Ausstellung „100 Beste Plakate. Deutschland Österreich Schweiz“ und stellt damit erneut gegenwartsbezogenes Grafikdesign in den Mittelpunkt. Der diesjährige Wettbewerb wurde vom Einsatz typografischer Mittel dominiert und thematisiert den Raum zwischen Ökonomie und Überfluss von Schrift im Plakat. „Unter den 100 Plakaten trifft auf erfrischende Weise Arriviertes auf Neues, und die Ausstellung zeigt auch dieses Jahr, wie Plakate als unersetzbare Stadtmöblierung wirksam sind“, so Jurymitglied Holger Matthies.

Zu sehen ist die Ausstellung noch bis zum 26. April 2015; der begleitende Katalog, der im MAK Shop um 34,80 € zu haben ist, enthält neben Abbildungen und Beschreibungen der ausgestellten Werke auch den Sonderbeitrag „Über den Gebrauch von Plakaten“ von Jan-Henning Raff. (red)

sich nur bedingt auf das Thema Licht­ werbung umlegen.“ Christine Kahmann-Rötzer

das Bildungsniveau oder das Alter kaum einen Einfluss auf die Einstellung zur Lichtwerbung hat, und man also sagen kann, dass sie grundsätzlich und überall gut ankommt, was sicher auch damit zu

© Kahmann-Frilla

Die Ausstellung im MAK ist noch bis zum 26. April 2015 zu sehen.

wichtig, über den eigenen Tellerrand zu schauen und zu erfahren, wie man im direkten Vergleich mit dem Mitbewerb abschneidet.

Auf die Frage, wie die jeweilige Werbeform generell gefällt, kommt

Lichtwerbung auf einer fünfstufigen Skala (1 = gefällt mir sehr gut, 5 = gefällt mir gar nicht) auf die Note 2,3. Verkehrsmittelwerbung (2,5), Litfaßsäulen, Plakate sowie Anzeigen in Zeitschriften und Zeitungen ((je 2,7) gefallen weniger. „Bei der Studienkonzeption haben wir uns bewusst entschieden, das Rolling-Board auszuklammern, obwohl es thematisch und optisch noch am nähesten an der Lichtwerbung liegt; aber nachdem die Umfrage mit Endverbrauchern durchgeführt wurde, wäre diese spezielle Werbeform zu erklärungsintensiv gewesen“, erklärt Kahmann-Rötzer.

Modern & hochwertig Noch mehr ins Detail ist man für den direkten Vergleich mit dem Plakat gegangen. „Hier wurden zusätzlich eine Reihe verschiedener Kriterien abfragt“, so KahmannRötzer weiter.

Und auch diese Wertung geht klar an die Lichtwerbung: Sie wird als deutlich moderner (2,1 vs. 2,9), kreativer (2,4 vs. 2,6), hochwertiger (2,5 vs. 3,1) und stimmungsvoller (2,6 vs. 3,1) empfunden und fällt – ein ganz entscheidender Faktor für ein Werbemittel – vor allem auch nachts stärker auf (1,8 vs. 3,5). „Das ist insgesamt ein sehr erfreuliches Ergebnis. Einzig der hohe Stromverbrauch wird als Nachteil gesehen, allerdings zeigt die Umfrage aber auch, dass sich die Befragten durchaus bewusst sind, dass der Stromverbrauch der Lichtwerbung durch die moderne LED-Technik bereits stark

gesunken ist. Insofern wird dieses Gegenargument, auch wegen der laufenden technischen Weiterentwicklung, in Zukunft immer mehr an Bedeutung verlieren“, erklärt die Expertin.

„Sehr erfreulich ist, dass die Lichtwerbung im direkten Vergleich mit dem Plakat in fast allen Bereichen besser abschneidet.“ Christine Kahmann-Rötzer GF Kahmann Frilla Lichtwerbung

Vor allem, dass Lichtwerbung als so hochwertig angesehen wird, sei eine für in Österreich produzierende Unternehmen sehr wichtige Erkenntnis aus der Umfrage, besonders hinsichtlich der Preisargumentation gegenüber den Kunden.

facts zur umfrage Durchgeführt wurde die Umfrage von meinungsraum.at im Auftrag von KahmannFrilla Lichtwerbung. Im Zeitraum 15.10. bis 20.10. wurden dafür 500 Computer Assisted Web-Interviews mit Personen im Alter zwischen 14 und 65 Jahren (repräsentativ nach Alter, Geschlecht, Bundesland und höchster abgeschlossener Schulbildung) geführt.

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Dienstag, 11. November 2014

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Infoscreen Die JCDecaux-Tochter erreicht laut aktueller Media-Analyse bereits mehr als die Hälfte aller Wiener in U-Bahn, Bus und Straßenbahn

Das öffentliche Verkehrsmedium Wien. Die kürzlich veröffentlichten Ergebnisse der aktuellen MediaAnalyse waren aufgrund einer Änderung der Methodik nicht mit jenen der Vorjahre vergleichbar.

Für Infoscreen brachte dies auch eine erfreuliche Premiere, werden doch erstmals die Leistungsdaten für die U-Bahn sowie für Straßenbahnen und Busse (Tram & Bus) getrennt ausgewiesen.

Neue Zeitrechnung „Mit der Media-Analyse ’13/14 hat für Infoscreen eine neue Zeitrechnung begonnen”, kommentiert Geschäftsführer Franz Solta diese Entwicklung. Die Zahlen sprechen zudem für sich: Die U-Bahn bringt Infoscreen in Wien eine Wochenreichweite von 49%, die Kombination aus Tram und Bus 29,2%. Die nationale Reichweite der U-Bahn liegt bei 13,1%, jene von Tram und Bus bei 11,6%. Somit halten sich

insgesamt 1.358.000 Mio. Menschen mit Infoscreen auf dem Laufenden. Ebenfalls zufriedenstellend sind die Ergebnisse in den Städten Graz, Linz und Innsbruck.

Richtige Entscheidung „Es hat sich als goldrichtig erwiesen, neben dem Ausbau der U-Bahn auch massiv in die Straßenbahnen und Busse zu investieren”, freut sich Solta. Immerhin informiert sich jeder zweite Wiener (733.000 Personen) mit Infoscreen in der U-Bahn über das Weltgeschehen, Politik, Sport, Kultur, Chronik, Wetter und Veranstal-

tungen. 436.000 Personen (29,2%) nutzen das Infoscreen-Angebot bereits in Tram und Bus.

Höhenflug Das Unternehmen peilt in allen Infoscreen-Landeshauptstädten einen Vollausbau der öffentlichen Verkehrsmittel an. Wohin die Reise geht, signalisieren die Werte in Linz, Graz und Innsbruck. In der oberösterreichischen Landeshauptstadt sind bereits 100% aller Straßenbahnen und 85% der Busse abgedeckt, was Infoscreen eine Reichweite von bereits 40% bringt. „Das ist eine Dimension, die wir

erst bei einem Vollausbau für realisierbar gehalten haben”, freut sich Solta über den Höhenflug in Linz.

Mit 41,4% hält jedoch Graz weiterhin den Bundesländer-Rekordwert. Ähnlich wie in Innsbruck, wo man eine Wochenreichweite von 29,5% erreicht, ist der Ausbau allerdings noch nicht abgeschlossen. „Öffi-Fahrer sind InfoscreenSeher. Und es werden immer mehr”, kündigt Franz Solta weitere Zuwächse an. „Wir begleiten den Ausbau der Verkehrsnetze in allen Infoscreen-Städten und profitieren somit von den ständig steigenden Passagierzahlen des öffentlichen Verkehrs.” (red)

© Rafaela Proll Wien

Ziel ist zudem der Vollausbau der öffentlichen Verkehrsmittel in den Städten Graz, Linz und Innsbruck.

Geschäftsführer Franz Solta setzt auf die Öffifahrer in den Landeshauptstädten.

Inflatables Bühneneinsatz

Freiluft-Qualität

© no problaim

Tresdorf. Nicht nur das spätsommerliche Herbstwetter sorgte bei no problaim, dem Hersteller von aufblasbarer Werbung, für zufriedene Gesichter. Die eigenen Inflatables waren bis zuletzt auf Freiluft-Events in ganz Europa vertreten. Das acht Meter große „Highviech“ ist Maskottchen des Highfield Rockfestivals am Störmthaler See in Leipzig. Um für eine möglichst authentische Wirkung zu sorgen, wurden dafür in der Fertigung in liebevoller Detailarbeit Hunderte einzelne Schuppen am Leib des Maskottchens angebracht. Der Mr. Green-Eventball sorgte bei der X-Jam-Maturareise 2014 in der Türkei für Stimmung bei der jugendlichen Zielgruppe.

Mehrere Bühneneinsätze hatten die beleuchteten Kornblumen, die von no problaim für die FKP Scorpio Konzertproduktionen angefertigt wurden. Sie beeindruckten bei diversen Festivals die Zuschauer, so beim Hurricane Festival und beim Chiemsee Summer Festival im Rahmen des Bühnendesigns der White Stage, dem Bråvalla Festival als Highlight beim Bühnendesigns der Sensation Stage und dem M’era Luna-Festival als Einlassinstallation. „Eventveranstalter können sich keine schlechte Qualität leisten“, erklärt Adolf Blaim, Geschäftsführer von no problaim. „Bei Tausenden von Zusehern muss ein Inflatable halten, was es verspricht, nämlich starke Werbeeindrücke, denen nicht sofort bei jeder Berührung die Luft ausgeht.“ (red)

Solche Kreationen sorgen bei Events garantiert für Aufmerksamkeit.

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Dienstag, 11. November 2014

Citybike Wien Gewista freut sich über 500.000 Nutzer sowie über eine weitere „Citybike“-Station am Hohen Markt

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Schon 500.000 pedalieren mit dem Citybike in Wien

Obi-Neueröffnung powered by Balloonart

© Balloonart

Von Paris bis Brisbane: Erfolgsmodell wurde bereits in über 60 Metropolen weltweit exportiert. adrian ortner

Ganz schön aufgeblasen: der große Biber und sein kleiner Bruder.

Wien. Wien hat eine weitere Citybike-Station: Am 24. Oktober wurde sie am Hohen Markt von Merkur-Vorstand Manfred Denner und Gewista-CEO Karl Javurek offiziell eröffnet. „Wir sind sehr stolz“, so Javurek, „unseren Nutzerinnen

Wien. Balloonart, der Spezialist für aufblasbare Werbeträger, hat im September für die große Eröffnung des „Obi Wien 10“ in der Triester Straße die Store-Dekoration übernommen und neben klassischen Eröffnungselementen wie Ballongirlanden im Eingangsbereich und Ballontrauben vor und im Geschäft auch eindrucksvolle Inflatables produziert. Besonders auffällig: der aufblasbare und sechs Meter hohe Riesenbiber, der schlichtweg nicht zu übersehen war. Sein kleiner mobiler und ebenfalls aufblasbarer Biberbruder sorgte unterdessen auf der Straße für Aufsehen; mit einer Höhe von ca. 2,5 m fungierte dieser, montiert auf der Werbefahrzeugs-Ape von Balloonart, als dynamischer Werbebotschafter in ganz Wien. Die Sternfahrten des Promofahrzeugs wurden mit dem Kunden abgestimmt und sorgten im gewünschten Einzugsgebiet für zahlreiche Schnappschüsse. „Es war eine schöne Produktion, in der wir uns wieder einmal als Spezialist für aufblasbare Sonderobjekte beweisen konnten. Zudem freut es uns, dass wir auch die mobile Promotion mit unserer Werbe-Ape übernehmen und die Montage der Ballondekoration sowie des Riesen-Bibers durchführen durften“, so Andreas Braunböck, Projektbetreuer von Balloonart Vienna.

„Mit dem CitybikeSystem ist Wien eine große Pionierleistung gelungen, die viele ahmer gefunden hat.“ maria vassilakou wiener vizebürgermeisterin

© C. Fürthner/PID

internationale Nach­

V. l.n.r.: Karl Javurek, Atasever Nebi (500.000. Nutzer und Gewinner des „smart-ebike“), Maria Vassilakou und Otmar Nagelreiter.

und Nutzern eine weitere Citybike Wien-Station im 1. Bezirk zur Verfügung stellen zu können. Wir freuen uns über die Unterstützung durch Merkur und die bereits sehr rege Nutzung der 26 Bikeboxen.“ Javureks Unternehmen ist Gründer und Betreiber des erfolgreichen Gratisleihradsystems.

Schon über 500.000 Nutzer Darüber hinaus konnte kürzlich auch die Rekordmarke von 500.000 angemeldeten Nutzern überschritten werden. Aus diesem Anlass verliehen Maria Vassilakou, Wiens Vizebürgermeisterin und Stadträtin für Stadtentwicklung, Verkehr, Klimaschutz, Energieplanung und Bürgerbeteiligung, gemeinsam mit

Epamedia: offenes Parlament angekündigt

Karl Javurek an den 500.000 Citybike User ein smart-ebike, das von der Firma Wiesenthal zur Verfügung gestellt wurde.

Die Geschichte von Citybike Wien ist ein Erfolgsmodell, das als Referenz in über 60 Metropolen weltweit – von Paris bis Brisbane – exportiert wurde. Die Zahlen des Wiener Gratisleihradsystems sprechen auch für sich: Neben den 500.000 erreichten „Citybike Wien“-Nutzern stehen zurzeit in 119 Stationen mit 2.999 Boxen nicht weniger als 1.475 Räder zur Verfügung, mit denen letztes Jahr rund 790.000 Fahrten und in Summe über 2,5 Mio. Kilometer zurückgelegt wurden. Die vorläufige Endausbaustufe, die mit Ende 2014 erreicht ist, sieht in 120 Stationen in

3.068 Boxen rund 1.500 Räder vor. „Mit dem Citybike-System ist in Wien eine große Pionierleistung gelungen, die mittlerweile viele internationale Nachahmer gefunden hat“, so Vassilakou. Das System sei nicht nur für Touristen ein wichtiges Service, sondern den Wienern auch ein vielgenutztes und unverzichtbares Verkehrsmittel. „Die Entwicklung der Gewista zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen, das weit über seine eigentlichen Kernaufgaben hinaus einen Beitrag für das Stadtbild und die Gesellschaft leistet, war uns immer ein Anliegen. So haben wir das Gratisleihradkonzept für Wien, Citybike Wien, entwickelt und betreiben es bis zum heutigen Tage erfolgreich. Sagenhafte 500.000 an-

gemeldete Nutzer, die jährlich rund eine dreiviertel Million Fahrten mit den Citybikes zurückgelegt haben, sprechen eine deutliche Sprache.“

Mobilitätsdienstleister „Neue Formen der Mobilität und umweltfreundliche Lösungen sind Themen, die natürlich auch uns als Mobilitätsdienstleister wesentlich beeinflussen und mit denen wir uns eingehend auseinandersetzen. Wir freuen uns deshalb umso mehr, das smart-ebike als Gewinn zur Verfügung stellen zu dürfen und gratulieren dem Gewinner herzlich“, so Otmar Nagelreiter, Geschäftsführer der Wiener Wiesenthal Standorte, bei der Übergabe des smart-ebikes im September.

ÖBB Mit dem Hauptbahnhof Wien werden der werbetreibenden Wirtschaft zahlreiche Werbemöglichkeiten offeriert

Über 180 Außenwerbeflächen in Bestlage © Epamedia

Wien. Mit 10. Oktober 2014 wurde eines der größten Bauprojekte im Raum Wien fertiggestellt. Der neue Wiener Hauptbahnhof wird mit Vollbetrieb ab 14. Dezember täglich mehr als 145.000 Reisende begrüßen und rund 1.000 Züge auf die Reise schicken. Zusätzlich sorgen die 90 Shops im Bahnhofsareal, der „BahnhofsCity Wien Hauptbahnhof“, fast rund um die Uhr für starke Besucherfrequenz. Kon-

Das affichierte Sujet sorgte im ­Oktober für starke Aufmerksamkeit.

Impactstarke Flächen Mit dem neuen Wiener Hauptbahnhof stehen der werbetreibenden Wirtschaft über 180 Werbemöglichkeiten in zentraler Lage zur Verfügung. Das breite Angebot umfasst hinterleuchtete

Glasflächen, Leuchtkästen in der Haupthalle und bei Bahnsteigzugängen, A0-Plakatvitrinen, Großbildwerbungen in der Parkgarage, doppelseitige Deckenhänger in den Bahnhofshallen, Werbepylone sowie Leuchtwerbung im City LightFormat auf den Bahnsteigen und im Bereich der Shopping Mall.

Die impactstärkste Fläche ist der 15 Quadratmeter große „rail­ screen“-Monitor in der Haupt­halle.

Im Überformat in bester Lage können Videos und Animationen werbewirksam ausgestrahlt werden.

Zudem steht in der BahnhofsCity mit den „railscreen mall“ ein Netz von Bildschirmen im Format 9:16 für Werbeeinschaltungen zur Verfügung.

Werbung am Point-of-Sale

© ÖBB/A. Scheiblecker

Wien. Am Nationalfeiertag am 26. Oktober gab es die einzigartige Chance, das Parlament in Wien von innen zu bestaunen.

Epamedia informierte „plakativ“ über die offenen Pforten des Parlaments in Wien. Die prominente Platzierung direkt auf den Säulen des Hohen Hauses generierte täglich über 83.000 Kontakte und war eine perfekte Möglichkeit, um den „Tag der offenen Tür“ durch eine fast 10x6 m große Vollvinylplane inklusive Spannrahmensystem anzupreisen. Für die Montage wurden spezielle gummiummantelte Aluminiumschellen, die einen optimalen Schutz für das historische Gebäude garantierten, verwendet.

Das affichierte Sujet mit den Worten „Offenes Parlament/ Palais Epstein“ sorgte im Oktober für starke Aufmerksamkeit.

takte, die die ÖBB-Werbung, die „Out-of-Home“-Agentur der ÖBB, auch gewinnbringend vermarktet.

Impactstärkste Fläche am Hauptbahnhof: der „railscreen“-Monitor in der Hauphalle.

„Besonders Shopbetreiber nutzen diese Werbemöglichkeiten, um direkt werblich am PoS vertreten zu sein und potenzielle Kunden zu erreichen“, so Jochen Kaiblinger, Verkaufsleiter der ÖBB-Werbung. „Aktuell bieten wir mit einer attraktiven Verkaufsaktion noch

mehr Anreize, die Reichweiten am Standort Hauptbahnhof auszutesten.“

Kunst im öffentlichen Raum Auch für Kunst bietet der neue Bahnhof digitale Kommunikationsflächen: Eine großflächige Digital Wall wird in Kooperation mit dem Jüdischem Museum Wien mit Fotografien von Yvonne Oswald aus der aktuellen Ausstellung „Das Südbahnhotel. Am Zauberberg der Abwesenheit“ bespielt. „Bahnhöfe sind mittlerweile mehr als nur Verkehrsstationen zum Abfahren und Ankommen, es sind moderne, sichere Orte der Begegnung, Plätze für Kommunikation und Kultur. Mit unseren digitalen Medien bieten wir der werbetreibenden Wirtschaft die Möglichkeit, in direkten Kontakt mit ihren Zielgruppen zu treten.

Zusätzlich bieten die ÖBB Kunstund Kulturprojekten eine digitale Bühne im Herzen Wiens“, so Kristin Hanusch-Linser, Leitung Konzernkommunikation und Marketing ÖBB. (red)

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Dienstag, 11. November 2014

medianet special – 17

Plakat am Lkw Das Angebot der oberösterreichischen Spezialisten gilt als aufmerksamkeitsstark und kann europaweit wie lokal eingesetzt werden

Sympathische Werbung bewegt Die Erfahrungen belegen, dass das Medium gut geeignet ist, Menschen zum Handeln aufzufordern.

Auffallend

70% die Werbekampagne auf den Plakat am Lkw Werbeträgern mindestens einmal gesehen. 52% der Befragten gaben an, dass sie diese Werbekampagne auf den LkwFlächen mehrfach gesehen haben.

Erinnerungswert Große Sympathie, Aufmerksamkeit und mehrfach wiederholte Sichtkontakte verstärken den Lerneffekt bei den Menschen; Werbekampagnen auf den LkwWerbeflächen weisen somit hohe Erinnerungswerte auf. Dieses Werbemedium kann zudem gut dazu genutzt werden, Menschen

zum Handeln aufzufordern. Ein Beispiel dafür war eine Kampagne für die BMW Group. Bereits die 10. Kampagne im Werbeformat PAL 12 Heckfläche hat Plakat am Lkw für die BMW Group Austria durchgeführt. Zuletzt waren 40 Lkw-Plakate für drei Monate auf den Hauptverkehrsrouten Österreichs und verstärkt auf der Westautobahn zu sehen.

Durchschnittlich bis zu 880.000 Bruttosichtkontakte auf 15.000 km generiert das Werbeformat im Monat. In Summe ergab das ca. 1,8 Mio. km und 105 Mio. Kontakte.

Die Bewerbung der BMW Börse App für die BMW Gebrauchtwa-

genbörse generierte insgesamt 30.000 Downloads, das entspricht 10 Downloads pro Tag und Werbeträger.

Europäisch Bei Plakat am Lkw kann jeder Werbekunde sich sein individuelles Werbegebiet frei wählen und eingrenzen. Das Team wählt aus dem Pool von 52.000 Werbeträgern die passenden Fahrzeuge und Partner aus. Das Unternehmen agiert in der gesamten EU und kann sofort in jedem Land eine Werbekampagne auf Lkw Werbeflächen starten. (red)

© Plakat am Lkw

Sipbachzell. Verkehrsmittelwerbung mit ihren verschiedenen Transportmedien gibt jeder Werbekampagne eine einzigartige Präsenz, denn kein anderes Werbeformat ist mitten auf der Straße erlaubt. Die bewegte Werbung im Großformat zieht daher die Aufmerksamkeit der anderen Verkehrsteilnehmer unweigerlich an sich. In mehreren Studien wird belegt, dass Werbemotive auf den Seiten- und Heckflächen der Lkws bei den Menschen als sympathisch beurteilt werden, verlautbart man seitens des Spezialisten Plakat am Lkw.

Die Werbung von Plakat am Lkw ist auf der Straße nur schwer zu übersehen.

In einer Umfrage am Ende einer Kampagne, die in Österreich, Deutschland und Norditalien gelaufen ist, haben 97% der Befragten angegeben, dass Werbung auf den Lkw-Flächen mehrmals aufgefallen ist. Konkret haben mehr als

Plakativ Komplex & kreativ

Kooperationen

Da schau her.

Foto: Fotolia © NinaMalyna

Wien. Im heurigen Jahr setzten die Außenwerbeprofis der Plakativ Werbetechnik auf Ausweitung des Maschinenparks, neue Frauenpower im Vertrieb durch Michaela Griensteidl und stärkten auch ihre Kooperationen mit Veranstaltern aus dem Kulturbereich. So arbeitet man seit Langem erfolgreich mir dem Vienna‘s English Theatre zusammen, dies wurde auch für die neue Spielsaison wieder verlängert. „Seit Jahren sind das Vienna’s English Theatre und die ‚Schultourneen‘ zufriedene Partner von Plakativ. Von Bühnenkulissen, großen Werbebannern bis zu Tramwaybeklebungen – Plakativ liefert immer perfekte, kreative Lösungen“ erklärt Julia Schafranek, Direktorin des Vienna‘s English Theatre.

Ein weiterer langjähriger Partner sind Aids Life und Life Ball.

Für den heurigen Großevent lieferte Plakativ mehr als 4.500 m2 Optik sowie Look und Feel, hergestellt aus technischen Textilien, Netzen, Platten und Folien, veredelt mit modernsten Druckverfahren. Ergänzend stand man mit Beratung zu Anwendung, Montage und Endkonfektion zur Seite. „Als besonders große Unterstützung in der Zusammenarbeit ist die Lösungskompetenz von Plakativ hervorzuheben – selbst bei komplexen Anforderungen und unterschiedlichsten Sparten wie Bühnenbildumsetzung, Raumdekorationen oder der Verkleidungen von Bauten“, bestätigt Life BallMastermind Gery Keszler. (red)

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© Günther Zipfelmayer/Plakativ Werbetechnik

JAHRE ANKÜNDER

ankuender.com Plakativ kooperiert seit vielen Jahren mit Organisationen wie Aids Life/Life Ball.

Plakat, City Light, rollierende und digitale Werbeträger, Transport Media – Die Steiermark schaut hin.

Seit 90 Jahren.

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Dienstag, 11. November 2014

aWs Das Unternehmen aus dem oberösterreichischen Rottenegg trägt dem Trend zur Urbanisierung und Mobilität voll und ganz Rechnung

„Out of Home“ kommt gut an

Eine Studie zeigt die bedeutende Rolle von „Out of Home“ im Zeitalter der digitalen Kommunikation.

Rottenegg. Laut einer von FEPE International, der internationalen Vereinigung der „Out of Home“Unternehmen, beauftragten Studie nutzen über 60% der städtischen Verbraucher ihr Handy, nachdem sie eine „Digital out of Home“-Werbung gesehen haben. 40% der Verbraucher suchen nach dem Erspähen einer „Out of Home“-Werbung online nach Informationen.

© aWs

„Wichtige Studie“

aWs errichtete am neuen Hauptbahnhof Wien die Fahrplaninformationsanlagen.

Darüber hinaus ergreifen 79% der Konsumenten irgendeine Art von Maßnahme, nachdem sie eine „Out of Home“-Werbung erblickt

haben; 62% tun dies im Falle von „Digital out of Home“-Werbungen. „Diese wichtige Studie zeigt, dass ‚Out of Home‘ sowohl eine singuläre als auch gemeinsame Rolle im Zeitalter der digitalen Kommunikation hat. Die Einfachheit, Leistung und Einprägsamkeit von ‚Out of Home‘ verbindet die Aktivitäten der meisten modernen Verbraucher“, so John Ellery, FEPE International Executive Director.

Checkfelix-Kampagne Dieser Meinung schließt sich Andreas Allerstorfer, Geschäftsführer der aWs out of home media

wähnt wissen will, dass z.B. die Stadt Wien derzeit mit 1,8 Mio. Menschen die höchste Einwohnerzahl seit dem Jahr 1934 aufweist.

group und Berufsgruppensprecher der Ankündigungsunternehmen in der Wirtschaftskammer, vollinhaltlich an. Allerstorfer verweist auf eine vor einigen Jahren über die Bühne gegangene Kampagne von Checkfelix, bei der „Out of Home“ den Start der unabhängigen Suchmaschine für Reise und Freizeit in Österreich flächendeckend maßgeblich unterstützt hat. „Nicht zuletzt deshalb, weil die Urbanisierung einerseits und die Mobilität andererseits zunimmt, werden ‚Out of Home‘-Werbemaßnahmen von den Menschen verstärkt wahrgenommen“, so der Geschäftsführer, der weiters er-

aWs am Hauptbahnhof Diesem Trend zur Urbanisierung und Mobilität trägt auch aWs voll und ganz Rechnung. Das Unternehmen aus dem oberösterreichischen Rottenegg legt neben der Errichtung von klassischen und digitalen OOH-Werbeanlagen seinen Fokus in enger Zusammenarbeit mit den größten europäischen Unternehmen auf die Ausstattung von öffentlichen Verkehrsunternehmen mit Fahrplaninformationssystemen und Wartehallen. „So konnten wir im Auftrag des Unternehmens ST-Vitrinen die Fahrplaninformationsanlagen am neuen Hauptbahnhof Wien errichten“, ist Andreas Allerstorfer zu Recht stolz. (red)

Mit Außenwerbung mehr erreichen.

Megaboard In der Mahü

„Time Square“

Wien. Eines der Herbst-Highlights in der Außenwerbung kommt von Megaboard: Wiens derzeit größte innerstädtische Werbefläche am früheren Einkaufscenter „La Stafa“ in der Mariahilfer Straße. Mehr als 500 m2 stehen dort für aufmerksamkeitsstarke Werbung bereit – eine Gelegenheit, die Unternehmen wie Heineken oder Huber bereits nutzen, um für „Time-SquareFeeling“ in Wien zu sorgen.

Megaboard vermarktet über 1.000 Werbeflächen in ganz Österreich, darunter Standorte wie etwa jene auf der Wiener Südosttangente, an der bis zu neun Mio. Menschen täglich vorbeifahren. „Megaboard bietet für Kreativität eine optimale Bühne – allein aufgrund der Größe von 40 bis 1.000 Quadratmetern und dank exklusiver Top-Lagen“, so MegaboardGeschäftsführerin Gabriele Zelloth.

22.972 Plakatstellen 4.086 Citylights 383 Posterlights 80 Bigboards Mit 27.441 Werbeflächen* in ganz Österreich bietet EPAMEDIA das dichteste und gleichmäßigste Außenwerbenetz in allen Regionen.

Zwei Neukunden

www.epamedia.at

TEL: +43/1/534 07-0

*)Quelle: EPAMEDIA OSA Medien Q1/2014, Plakat 24/1 Bogen aliquot, Citylight 4/1 Bogen, Posterlight Seiten

© Megaboard

Allgemein war der Start in den Herbst für Megaboard erfreulich: Zwei Neukunden, das Institut für Wärme- und Öltechnik (IWO) und die Handelsorganisation Adeg, setzen jetzt auf das MegaboardBundesländerpaket und bringen ihre Sujets auf die Top-Großwerbeflächen in der Steiermark, in Salzburg, Oberösterreich und Wien.

Auch das Stellennetz wurde zuletzt wieder ausgebaut: Megaboard hat sieben neue Werbeflächen in und rund um Graz sowie die bestehenden Standorte in Salzburg, Oberösterreich und Wien. (red)

Am früheren Einkaufscenter „La Stafa“ gibt’s quasi Unterwäsche in Übergröße.

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inside your business. today.

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© Design Austria

Josef binder Award

Die Ausstellung der Siegerprojekt läuft noch bis zum 24. November Seite 23

© M.Nimführ/fischka.com

grafik & design neue wiener werkstätten

Collective Furniture-Projekt öffnet den Designprozess für jedermann Seite 24

mark + mark die trends im produktdesign

© WKNÖ/Gerald Lechner

Neue duale Ausbildungsstätte verbindet Technik und Design

Teekanne; Iglo; mark + mark

WKO-Präsident Christoph Leitl, WKNÖ-Präsidentin Sonja Zwazl und Niederösterreichs Landeshauptmann Erwin Pröll bei der Eröffnung des tede-Z, dem Zentrum für Technologie und Design in St. Pölten.

tede-Z „Handwerklich orientierte Bildung wird hier mit modernsten universitären Strukturen verknüpft“, erläutert WKNÖ-Präsidentin Sonja Zwazl das Konzept des kürzlich eröffneten Zentrums für Technolgie und Design, das auch in seiner Gebäudearchitektur die Verbindung der beiden Disziplinen symbolisiert.

Seite 20 Premiere Lange Nacht des Designs am 14. November

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X-Mas. Besinnlich, traditionell, elegant, witzig oder verspielt – mit den neuen weihnachtlichen Designvorlagen von onlineprinters.at kann jeder Weihnachtsbriefe und -karten selbst gestalten. (red)

© Goodgoods

© Onlineprinters

Eine schöne Nacht

Initiative Goodgoods zeigt nachhaltiges Design aus geschützten Werkstätten.

Wien. Ein Höhepunkt im heurigen Vienna Design Herbst ist „Die Lange Nacht des Design” am 14.11. Mit dieser von der Tageszeitung Die Presse organisierten Abendveranstaltung, an der sich ausgewählte Geschäfte, Institutionen und Locations beteiligen, will man das Konzept, das in Verbindung mit Museen oder Kirchen bereits erfolgreich funktioniert, erstmals auch für das Thema Design nutzen.

Zusätzlich findet um 18 Uhr dazu die Podiumsdiskussion im Vortragssaal des MAK statt: „Der wahre Wert von Design – was muss es leisten?“ (red)

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„tede-Z“ Mit einer Investition von 30 Mio. Euro wurde ein Zentrum für Technologie und Design in St. Pölten errichtet

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Meister und Master sind unter einem Dach vereint

Der richtige „Touch“ für jede Fotografie

© Krakhofer

WKNÖ-Präsidentin Sonja Zwazl: „Bei Facharbeitermangel sind innovative Bildungskonzepte gefragt.“ dino silvestre

Plagiarius-Wettbewerb zum Thema Fälschung Fälscher sollen sich keine Goldene Nase mehr verdienen können.

Lehre und Uni-Abschluss Warum ausgerechnet die Wirtschaftskammer Niederösterreich (WKNÖ) ein Zentrum für Technologie und Design gebaut hat, erklärt Zwazl gern: „Neue Bildungskonzepte sind gefragt. Für die Wirtschaft geht es darum, die richtigen

„In Zeiten des immer stärker zutage

Die Architektur gibt dem „tede-Z“ seine Identität und verbindet technische Ingenieursleistung mit gestalterischer Ambition.

tretenden Facharbei-

Z ist damit das größte Bauprojekt seit Bestehen der blau-gelben Wirtschaftsvertretung. „Damit setzen wir einen deutlichen Impuls für den Bildungsund Wirtschaftsstandort Nieder­ öster­reich“, betont Zwazl. „Meister meets Master“, so lautet der Grundgedanke des neuen Bildungskonzepts. Das tede-Z beherbergt zahlreiche Wifi-Weiterbildungseinrichtungen und ist zugleich neue Heimstätte für die ebenfalls von der WKNÖ betriebene New Design University (NDU). „Meister und Master sind hier sozusagen unter einem Dach daheim. Handwerklich orientierte Bildung wird mit modernsten universitären Strukturen verknüpft“,

termangels sind neue innovative Bildungskonzepte gefragt.“ sonja zwazl, Präsidentin der Wirtschaftkammer NÖ

Fachkräfte für die Zukunft zu bekommen. Diese sind der Schlüssel für Innovationen, für Qualität und damit natürlich auch für Wettbewerbsfähigkeit.“ 30 Mio. € hat die WKNÖ in das Bauvorhaben investiert. Das unmittelbar beim Wifi gelegene tede-

Mitbeteiligt am tede-Z ist auch das AMS Niederösterreich, seit Jahren ein wichtiger Partner der WKNÖ in Sachen Weiterbildung.

Das AMS bietet im tede-Z ein modulares, ganzjähriges Qualifizierungsprogramm in insgesamt elf am Arbeitsmarkt nachgefragten Berufen an.

AMS-Landesgeschäftsführer Karl Fakler: „Mit einem perfekten Standort im niederösterreichi-

Logo Design Studio 5 Auch Grafik-Laien sind kreativ

Ludwigshafen. Die BASF SE eröffnet die erste Designfabrik außerhalb Europas. Kunden aus verschiedensten Industrien sollen v.a. durch innovative Materialien, aber auch durch intensive Betreuung unterstützt werden.

München. Mit Logo Design Studio 5 von Summitsoft bringt Avanquest eine neue Software auf den Markt: Dank des günstigen und bedienungsfreundlichen Programms sind jetzt auch Grafik-Laien in der Lage, ihr Projekt, Hobby oder ihre Unternehmung mit einem ansprechenden Logo aufzupeppen.

Produkt- und Industriedesignern sowie Ingenieuren wird Beratung und Materiallösungen angeboten.

Dabei kommt die breite Produktpalette von BASF zum Einsatz, die u.a.

Hochleistungskunststoffe, Polyurethane sowie Farb- und Lackkonzepte umfasst. Ein Schwerpunkt wird die Automobilbranche und die Entwicklung neuer Anwendungsbereiche für Materialien im Interieur und Exterieur sein. www.basf.com

Kreative Ideen der Designer Laut Guiscard Glück, Vice President New Markets and Products, BASF SE, ist die Eröffnung der Designfabrik in Tokio nötig, da der japanische Markt „schon immer eine Quelle für Innovationen und moderne Designs“ in unterschiedlichen Industrien gewesen ist.

Mit der neuen Designfabrik sei die BASF in einer noch besseren Position, kreative Ideen der Designer in tatsächliche Materialkonzepte zu übersetzen.

Wie Toshifumi Tanakai, Vice Director, BASF Japan und Leiter der Designfabrik in Tokio, erklärt, wird das neue Kompetenzzentrum „in jeder Phase des Designprozesses mit fachlicher Beratung von der Farb- über die Materialauswahl bis hin zur Oberflächenanmutung“ unterstützen.

© BASF

© Plagiarius

Optisches Lehrbeispiel

schen Zentralraum ist das tede-Z ein wichtiger Baustein in unserer Aus- und Weiterbildungspalette.“ Die Verbindung von Technik und Design stand klarerweise auch im Fokus des Architektenteam von AllesWirdGut, dem es gelang, Form und Funktion innen und außen sichtbar zu machen – etwa durch markante V-förmige Stützen, Glas und Beton. Auch wurden Konstruktion und Haustechnik des Bauwerks insgesamt offen gelegt und bewusst auf Verkleidungen verzichtet, was nicht nur Klarheit suggeriert, sondern auch durchaus als „Lehrbeispiel“ für die angehenden Techniker und Designer gedacht ist, die hier ausgebildet werden. www.noe.wifi.at www.alleswirdgut.cc

BASF Betreuung in frühem Produktentwicklungsstadium

Eine Designfabrik eröffnet in Tokio

Elchingen. Bereits zum 39. Mal schreibt die Aktion Plagiarius e.V. den Plagiarius-Wettbewerb aus, der sich neben der juristischen Verfolgung der Fälscher als durchaus wirksames Mittel im Kampf gegen Produktpiraten erwiesen hat.

So hält die Öffentlichkeitswirkung des Negativ-Preises (die „Gewinner“ werden weltweit bei Wanderausstellungen gezeigt) manchen Fälscher vor Wiederholung ab oder veranlasst ihn zur Unterzeichnung einer Unterlassungserklärung, andererseits werden auch die Konsumenten stärker für das Thema Produktpiraterie sensibilisiert.

Einreichungen für den Plagiarius 2015, der im Rahmen der Messe „Ambiente“ vom 13. bis 17.2. verliehen wird, sind noch bis 30.11. möglich. www.plagiarius.de

erläutert Zwazl das Konzept, das zukunftsweisend sei, da „verschiedene Bildungsschienen hier nicht nur einfach räumlich vereint, sondern auch inhaltlich näher gebracht werden“.

Toshifumi Tanakai, Vice Director, BASF Japan und Leiter der Designfabrik.

Neue Software für Logo-Entwürfe

Prägnante Bildsprache Logo Design Studio 5 ist das perfekte Tool zur Erstellung professioneller Logos für Firmen, Vereine und Privatpersonen. Ganz leicht kann man die flexiblen Gestaltungsmöglichkeiten nutzen und im Handumdrehen Tausende einzigartiger Konzepte und Entwürfe erstellen.

Außerdem ist es möglich, selbstständig sein Design jederzeit zu ändern, ohne auch nur einen Cent extra zu zahlen, wie das ansonsten bei einem Profigrafiker der Fall wäre. Man wählt einfach Icons und Symbole, wechselt z.B. die Farben, fügt eigenen Text hinzu und kreiert auf diese Weise sein eigenes beeindruckendes Logo in nur wenigen Minuten.

Und das wird sich rechnen, denn es ist erwiesen: Der Einsatz von prägnanter Bildsprache verstärkt den Wiedererkennungsfaktor um ein Vielfaches.

Das neue Softwareprogramm Logo Design Studio 5 ist ab sofort im gut sortierten Einzelhandel über Avanquest sowie im Internet über www.kochmedia.com (Deutschland) um 24,99 € erhältlich. www.avanquest.com/ Deutschland/

© Summitsoft

Bruck an der Leitha. Mit der Eröffnung des Studios Retouch hat Aline Krakhofer, die bereits seit Längerem als selbstständige Grafikdesignerin arbeitet, auch ihr Portfolio erweitert und bietet jetzt zusätzlich auch Bildbearbeitung an. Zielgruppe sind einerseits professionelle Fotografen, die sich selbst mit dem Thema Retusche nicht auseinander setzen wollen oder können, und andererseits auch Privatpersonen, da die junge Unternehmerin hier viel Potenzial sieht. „Ich möchte aus Fotos einzigartige Bilder machen und dieses Angebot ist im östlichen Niederösterreich sehr gefragt“, sagt sie. „Nachdem wir heutzutage von perfekten Bildern in den Medien umgeben sind, sind die Ansprüche der Menschen auch an ihren privaten Bilder gestiegen.“ Zwar sei das Selberfotografieren durch Smartphones und Digitalkameras immer einfacher geworden, aber trotz der immer besseren Technik sind nach wie vor die wenigsten Bilder perfekt. „Mithilfe der unterschiedlichen Retuschemöglichkeiten können Makel beseitigt oder Effekte gesetzt und das Bild insgesamt optimiert werden“, so Krakhofer. www.retouch.at

St. Pölten. „tede-Z“ steht für das von der Wirtschaftskammer NÖ neu errichtete Zentrum für Technologie und Design in St. Pölten, das am 10. Oktober 2014 von WKNÖPräsidentin Sonja Zwazl, LH Erwin Pröll, WKO-Präsident Christoph Leitl und Bürgermeister Matthias Stadler in Anwesenheit zahlreicher Ehrengäste eröffnet worden ist.

© WKNÖ/Gerald Lechner

Aline Krakhofer: Studio für Grafik­ design und Bildbearbeitung eröffnet.

Avanquest Software: Entwerfen, Gestalten und Sichern von eigenen Logos.

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Dienstag, 11. November 2014

medianet special – 21

Trendfarbe Designexperten treffen sich, um für den Farben-Spezialisten die Trends des Jahres zu definieren

EuroSkills Awards

AkzoNobels Farbzukunft

Erfolgreicher Nachwuchs

Elixhausen. „Kupfer-Orange“ – das ist die Trendfarbe 2015. Wenn es nach AkzoNobel geht. Mit der Farbe hat der Konzern auch fünf Schlüsseltrends, die die Bereiche Wohnen, Design, Architektur und Lifestyle anregen sollen, veröffentlicht.

das Motto „Everyday + Im Normalen das Wunderbare entdecken“.

Dafür hat AkzoNobel fünf Schlüsseltrends für das kommende Jahr herausgearbeitet: „Große Natur + kleines Ich“ setzt auf eine authentische und achtsame Lebensweise. Satte Erdtöne in Sepia, Ocker, Sienna und gebranntem Lehm schaffen eine Farbtonpalette, die natürlich und stark ist; „Schicht+Schicht“ erzählt Geschichten durch Design. Statt einer einzigen Farbe werden bei diesem Trend mehrere Farben miteinander kombiniert, vorwiegend sanfte und Pastellfarben.

Trendforschung

Viele Themenwelten © AkzoNobel

Ob alleinstehend oder in Kombination mit anderen Farben, -Kupfer-Orange erfüllt jeden Raum mit Wärme. „Farben spielen in unserem Leben eine wichtige Rolle.

In den vergangenen Jahren haben kühle Blau- und Grüntöne dominiert. Wärmere Farben wie Pink, Rot und Orange sind immer mehr im Kommen und spiegeln ein positiveres globales Denken wider. Und genau das findet man in der Farbe des Jahres, ‚Kupfer-Orange‘“, so Tania Roach, Geschäftsführerin von AkzoNobel Österreich. „Diese Farbe erinnert mich auch an die wunderschönen Herbsttage und Sonnenuntergänge, die man im österreichischen Alpenland erleben kann.“ Gleichzeitig lässt sich die Farbe des Jahres ideal mit Metallicfarben kombinieren, die im modernen Design eine immer wichtigere Rolle spielen.

AkzoNobel als ein weltweit führender Hersteller für Farben und Beschichtungen beobachtet kontinuierlich Trends in Gesellschaft, Wirtschaft und Design. Ein Teil

Tania Roach, Geschäftsführerin von AkzoNobel Österreich.

der Trendforschung ist dabei die ColourFutures; dafür kommen jedes Jahr Designexperten zusammen, um die Trends für das kommende Jahr zu definieren und die Farbe des Jahres zu küren. Die Ergebnisse werden im Trendbuch ColourFutures veröffentlicht. „Die Forschung ist bei AkzoNobel ein wichtiger Teil unserer täglichen Arbeit“, betont Roach. „Da unsere Prognosen immer in der realen Welt verankert sind und wir mit Profis aus der Branche zusammen-

arbeiten, können wir dem Weltmarkt für Beschichtungen und gleichzeitig unseren Kunden einen Wissensvorsprung bieten.“ Auf der Suche nach der Farbe des Jahres forschen die Experten und diskutieren die neuesten Entwicklungen am Markt und wägen die Erkenntnisse ab. Neben der aktuellen Farbe des Jahres präsentiert das Trendbuch ColourFutures auch fünf Farbtrends, die durch eine übergeordnete Idee zusammengehalten werden. Heraus kam

Für „Unbeachtete Räume“ werden helle und dunkle Farbtöne gemischt, wodurch man optisch Dreidimensionalität und Tiefe erzeugen kann; „er+sie“ wiederum ist eine Verbindung aus traditionell weiblichen Nuancen in Pflaume, Pink und Creme mit männlichem Khaki, Schiefergrau und Blaugrün: Die Optik ist hier klassisch, dezent und sehr selbstsicher; bei „Freundlicher Tausch“ werden die Farben häufig auf unvorhergesehene Weise verwendet. So wirken zum Beispiel Beerentöne sanft, wenn sie mit Limone oder Orange kombiniert werden. In Verbindung mit Ocker, einem satten Braun und einem warmen Grau verleihen sie zusätzliche Tiefe. (red)

© Graphische

Trendfarbe + Schlüsseltrends: Sämtliche Ergebnisse werden im Buch ColourFutures veröffentlicht.

Zwei erfolgreiche Teilnehmer: Jacqueline Tanzer und Stefan Taschner.

Wien. Die Höhere graphische Bundeslehr- und Versuchsanstalt hat wieder an den Euroskills-Wettbewerben teilgenommen, die heuer in Lille (Frankreich) stattgefunden haben.

Und das erfolgreich. Österreich gewann bei dem interntationalen Wettbewerb die Nationenwertung mit 9x Gold, 5x Silber und 5x Bronze vor Frankreich und Finnland. Österreichische Teilnehmerin in Graphic Design war Jacqueline Tanzer, Absolventin der HTL Bau und Design in Innsbruck; betreut wurde sie von Christoph Elmecker, Unterrichtender an der Abteilung für Grafik und Kommunikationsdesign an der Graphischen. Tanzer wurde für ihr Arbeit mit einem „Medallion for Excellence“ ausgezeichnet. Den erfolgereichen 4. Platz konnte sich Stefan Taschner im Bewerb print technician sichern; betreut und trainiert wurde er dabei Franz König. (red)

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22 – medianet special

Dienstag, 11. November 2014

mark + mark Auf das kreative Know-how der Agentur im Produkt- und Verpackungsdesign vertrauen zahlreiche Markenhersteller

Produkte werden Eyecatcher Die Geschäftsführer Ursula und John Mark über neue Projekte und die aktuellen Trends in der Produktgestaltung.

Wien. Den Arbeiten von mark + mark begegnet man auf Schritt und Tritt – am Bahnhof, im Supermarkt oder am Frühstückstisch, bei der Jobsuche, beim Durchblättern der Zeitung oder beim Blick auf die Strom- und Gasrechnung. Denn ob Ja! Natürlich, ÖBB, Teekanne, Wiener Zucker, AMS, Schärdinger, Iglo oder Wien Energie, für all diese Marken und Unternehmen und viele mehr hat das Kreativteam rund um Ursula und John Mark den optischen Auftritt entwickelt. medianet hat mit den beiden über aktuelle Projekte und die wichtigsten Trends bei Grafik & Design gesprochen.

terstützung unserer Argumentation etwa auch die Marktforschung heran. So können wir vielfach die gefürchteten Flops vermeiden. medianet: Was waren die aktuellsten Arbeiten von Ihnen, die jetzt neu im LEH sind?

Ursula Mark: Zum Beispiel die neue Iglo-Linie ‚So isst Österreich‘ mit 20 Schmankerln aus der traditionellen österreichischen Küche. Hier waren wir für Designentwicklung und Packungsgestaltung sowie die Namensfindung verantwortlich. Weiters haben wir das Packaging-Design für die neue CEE-Marke ‚Mother & Child‘ von Teekanne entworfen und für Kuchen-Peter, den größten österreichischen Krapfenproduzenten, die neue Marke ‚Feinbäck‘ gestaltet.

John Mark: Hier wurde sowohl der Name und das Logo als auch der Slogan ‚Der Feinbäck ist mein Bäck‘ von uns kreiert. Zudem stammt auch das Konzept und das Design der Website von uns.

© Teekanne; Iglo; mark + mark / Montage: medianet

medianet: Der erste Eindruck zählt, vor allem am PoS. Gleichzeitig müssen immer mehr Informationen auf den Verpackungen untergebracht werden. Welche Auswirkungen hat etwa die neue Verordnung zur Lebensmitteldeklaration?

Ursula Mark: Das ist derzeit für Lebensmittelhersteller und unsere Branche ein wichtiges Thema.

Einerseits kann man natürlich die Werbeflächen zugunsten der deklarationspflichtigen Inhalte reduzieren – das ist aber vom Design her meistens unerfreulich. Eine mögliche Alternative, um den verfügbaren Platz zu vergrößern, sind Mehrlagenetiketten, die allerdings teurer sind und deren Einsatz letztlich vor allem eine Kostenfrage.

Ein kleiner Über­ blick über die von mark + mark ge­ stalteten Produkte.

medianet: Wo liegen Ihrer Meinung nach derzeit die Trends bei Produkt- und Verpackungsgestaltung?

John Mark: In Zeiten der explodierenden Produktvielfalt im Regal

gilt vor allem eines: Klarheit und Emotion, plakativ verpackt. Dabei gilt die Devise ‚reduce to the max‘, natürlich immer im Hinblick darauf, dass das Produkt für die Zielgruppe attraktiv und einladend wirkt. Dabei ziehen wir zur Un-

medianet: Die zunehmende Digitalisierung der heutigen Zeit hat doch sicher auch Auswirkungen auf Produkt- und Verpackungsgestaltung?

Ursula Mark: Ja, sicher. So steigt natürlich die Sehnsucht der Menschen nach sinnlichen Erlebnissen.

Gerade bei Packungen zeigt sich,

dass gut durchdachte, haptisch ansprechende Lösungen oftmals den gewünschten Erfolg bringen medianet: Unterscheiden sich die Anforderungen an Grafik & Design in der realen und der digitalen Welt?

John Mark: Wir sehen hier keine Differenzierung, sondern eine Ergänzung der beiden Bereiche als Erfolg. Eine im Regal erfolgreiche Packung wird dieselbe Wirkung auf einer gut gestalteten Website, auf Facebook oder anderen Social Media-Kanälen haben.

Ursula Mark: Das heißt, dass gute Lösungen in allen Kommunikationskanälen durchsetzungsstark und erfolgreich sind. medianet: Woran arbeitet mark+mark aktuell?

John Mark: Eines unserer aktuellen Projekte ist ein umfassender Packaging-Relaunch über das gesamte Käse-Sortiment von Berglandmilch. Weiters haben wir heuer auch für die Schärdinger-Produkte Teebutter und Streichgenuss die Verpackungen neu designt. medianet: Abschließend noch eine Frage: Wie wichtig sind Ihnen Awards?

Ursula Mark: Über Kreativ-Preise freuen wir uns natürlich, aber viel wichtiger ist für uns, dass wir unsere Kunden dabei unterstützen, ihre Umsatz- und Verkaufsziele zu erreichen.

Noch nie war Unternehmenskommunikation einfacher T-Mobile hat ein neues und günstiges Telefonie-Gesamtpaket geschnürt

Mobilfunk und Festnetz aus einer Hand: mit All In Communication von T-Mobile Festnetz und Handy für jeden Mitarbeiter mit nur einer Telefonnummer und einem einzigen Tarif.

Dazu sämtliche Funktionen einer Telefonanlage. Das alles bietet All In Communication.

Wien/Österreich . T-Mobile bietet ab sofort „All In Communication“, die Telefonanlage für Unternehmen jeder Größe, an. „All In Communication führt die Vorteile der Mobiltelefonie und einer klassischen Telefonanlage auf einer zentral verwalteten Kommunikationsplattform zusammen. Unternehmen benötigen nur ihre vorhandenen Mobiltelefone mit den entsprechenden Tarifen und T-Mobile Standtelefone. Diese sind mit der Telefonanlage im hochverfügbaren Rechenzentrum in Wien verbunden“, erklärt Thomas Kicker, CCO bei T-Mobile.

Für Mitarbeiter eines Unternehmens gibt es mit All In Communication nur noch eine Mobilfunk- oder Festnetznummer, unter der sie erreichbar

rung und Betrieb aus einer Hand zu einem wählbaren Tarif, bei dem alle Endgeräte zu gleichen Konditionen auf vorhandene Freieinheiten zurückgreifen. „Mit All In Communication bieten wir unseren Geschäftskunden ein Gesamtpaket für Telefonie an.

T-Mobile verwaltet die gesamte hochverfügbare Technik im Hinter-

Mit All In Communication bieten wir unseren Geschäftskunden ein Gesamtpaket für Telefonie an.

T-Mobile verwaltet die gesamte hochverfügbare Technik im Hintergrund. So haben unsere Kunden nur noch einen Partner, der sie ab der Installation zuverlässig begleitet. Unsere persönlichen T-Mobile Kundenberater stehen ab sofort für die Planung individueller All In Communication Lösungen zur Verfügung.

THOMAS KICKER, CCO bei T-Mobile

Egal ob Festnetznebenstelle oder Handy, mit der Telefonanlage aus der Cloud können Unternehmen ihre Kommunikationsbedürfnisse einfach und schnell anpassen.

© T-Mobile (3)

PROMOTION

arbeitenwie-ichwill.at

sind. Mühsame Umleitungen oder komplizierte Smartphone-Apps zur Integration in Telefonanlagen gehören somit der Vergangenheit an, und Unternehmen wie Mitarbeiter profitieren von besserer Erreichbarkeit. Dabei bleibt All In Communication voll skalierbar, sprich neue Mitarbeiter können

grund. So haben unsere Kunden nur noch einen Partner, der sie ab der Installation zuverlässig begleitet. Unsere persönlichen T-Mobile Kundenberater stehen ab sofort für die Planung individueller All In Communication Lösungen zur Verfügung“, sagt Kicker. www.t-mobile.at/aic

Handy- und Festnetzanschluss unter einer Telefonnummer einfach dazumelden.

Individuelle Lösungen von einem Partner Unternehmen selbst bekommen die gesamte Technik, Implementie-

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Dienstag, 11. November 2014

medianet special – 23

Verleihung 36 Trophäen und 43 Auszeichnungen wurden an 340 Teilnehmer aus insgesamt 28 Ländern vergeben

short

Der Joseph Binder Award

Neuer Internet-Auftritt der Werbemakler

Wien. Der Joseph Binder Award von designaustria – Österreichs einziger international ausgeschriebener Wettbewerb für Grafikdesign & Illustration – hat die 12.

Runde absolviert. Am 23. Oktober wurden im Wiener MuseumsQuartier 36 Trophäen in Gold, Silber und Bronze sowie 43 Auszeichnungen vergeben.

Die Ausstellung der 79 Siegerprojekte ist noch bis 23. November im designforum Wien zu sehen.

Für den visuellen Auftritt zeichnet das Wiener Büro Typejockeys verantwortlich.

blierte Größen wie Alessandri Design aus Österreich, Jäger & Jäger aus Deutschland oder TGG Hafen Senn Stieger aus der Schweiz, aber auch zahlreiche junge Studios.

Drei Preise für Atzgerei

Das fesche Dirndl mit Tattoo und Tablet-Computer unterm Arm und der flotte junge Mann in Lederhosen vor seinem Laptop sind ganz im Stil von Joseph Binders Tourismusplakaten der 1930erund 1940er-Jahre gehalten. Ihr alpiner Charme macht dem Stifter und Namensgeber des Wettbewerbs – einem führenden österreichischen Designer und Illustrator der Zwischenkriegszeit, der später in den USA Furore gemacht hat – alle Ehre.

Das hippe Trachtenduo verankert auch das gestalterische Geschehen im Hier und Jetzt und leitet über zu den zeitgenössischen Arbeiten der Bereiche Corporate Design, Kommunikationsdesign, Informationsdesign, Schriftgestal-

© Design Austria

Dirndl mit Tablet

Die Sujets für den Award 2014 erinnern an Joseph Binders Tourismusplakate.

tung, Plakatgestaltung, Editionsdesign, Verpackungsdesign, Buchillustration, Medienillustration, Werbeillustration, angewandter Illustration und Design Fiction, die von einer neunköpfigen internationalen Jury unter dem Vorsitz von Icograda-Präsidentin Iva Babaja ausgezeichnet wurden. Vergeben wurden neun Trophäen in Gold, 14 in Silber und 13 in Bronze sowie 43 Auszeichnungen.

Den Medaillenspiegel führt Deutschland (6 Gold, 5 Silber, 3 Bronze) vor Österreich (3 Gold, 6 Silber, 7 Bronze) und Ungarn (1 Silber, 1 Bronze) an. Dahinter liegen ex aequo Italien, die Niederlande (je 1 Silber) und die Schweiz (2 Bronze).

340 Teilnehmer aus 28 Ländern waren mit insgesamt 690 Einreichungen angetreten, um eine der begehrten Trophäen zu erringen: international anerkannte und eta-

Eines von ihnen, das Wiener Büro Atzgerei, stellte seine Versiertheit in Grafikdesign und Illustration besonders eindrucksvoll unter Beweis und schoss mit zwei Auszeichnungen sowie Gold in der Kategorie Corporate Design den Vogel ab: Das neue Erscheinungsbild für das Donaufestival besticht durch ein markantes Ungleichzeichen, das die Veranstaltung nicht nur optisch von anderen abhebt.

Gleich zwei Trophäen – eine in Bronze und eine in Gold – konnte die Grazer Agentur moodley brand identities mit nach Hause nehmen: Ihr Debitorenmailing für Weitzer Hotels steht für optimiertes Kommunikationsdesign und zaubert ein Schmunzeln aufs Gesicht der Empfänger. Gassner Redolfi, eines der prominenten Vorarlberger Studios, überzeugte wie schon bei der letzten Auflage des Wettbewerbs in der Kategorie Informationsdesign, in der es sich neben einer Auszeichnung auch für Konzeption und Gestaltung (in Zusammenarbeit mit Alberto Alessi Architecture aus Zürich) der Dauerausstellung „Holzperspektiven“ für Rubner Haus Gold holte. (red)

© www.werbemakler.at

Die Ausstellung der Siegesprojekte ist noch bis 23. November im designforum Wien zu sehen.

Verbesserte Usability bei der neuen Homepage der Werbemakler.

Gmunden. Das 2005 gegründete oberösterreichische Unternehmen „Die Werbemakler“ bietet einen umfangreichen und professionellen Service in der Grafik und der Werbemittelproduktion an. Seit Kurzem ist ihre neue Website online, die vor allem übersichtlich, benutzerfreundlich und mobiletauglich ist. Hinter den Werbemaklern befindet sich ein junges Team, das professionelle Hilfe bei der Werbemittelproduktion anbietet und als Schnittstelle für andere Agenturen und Endkunden dient.

Das Aufgabenfeld der in Gmunden beheimateten Agentur zieht sich durch den Bereich Produktionsvorstufe, von der „kreativen“ Reinzeichnung über Lithografie bis hin zum Datenmanagement, Produktionsberatung und Produktionsausschreibung, Texten und Lektorieren. Diese und alle anderen Tätigkeiten sind im Detail auf der Website www. werbemakler.at abrufbar.

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24 – medianet special

short

Klockerstiftung hat Kunstpreis verliehen

Dienstag, 11. November 2014

Kreativnetzwerk Entwicklung einer Marke, die als Wort auftritt und kurz davor steht, zum Gattungsbegriff zu werden

Mit urbanen Zeichen für das geistige Eigentum

Gabriele Lenz gestaltete das erste Künstlerbuch in der Reihe.

Wien. Am 10. Oktober wurde der Kunstpreis der Klockerstiftung an Lois Weinberger verliehen.

Das erste Künstlerbuch in der Publikationsreihe ist dem Preisträger gewidmet und erscheint im Verlag Hatje Cantz.

Die Buchgestaltung stammt von Gabriele Lenz und Elena Henrich, die mit ihrem mehrfach ausgezeichnetem Büro lenz+ büro für visuelle gestaltung im geladenen Wettbewerb zur Entwicklung des Gesamterscheinungsbilds die Jury überzeugen konnten.

Die Klocker Stiftung ist eine gemeinnützige Stiftung mit Sitz in Innsbruck und verfügt über eine beachtliche Kunstsammlung, die durch jährliche Ankäufe systematisch erweitert wird. Ab 2014 vergibt die Stiftung – Jury: Benedikt Erhard, Edelbert Köb, Elsy Lahner, Eva Schlegel – den großen Kunstpreis, alternierend dazu ein bis zwei Förderpreise, deren Träger zudem mit Ankäufen, einer Publikationsreihe sowie mit Ausstellungen gewürdigt werden.

Wien. Geistwert steht für Geistiges Eigentum, jenes Rechtsgebiet, für das es nun in Wien eine Spezialkanzlei gibt. Speziell ist auch die Website der fünf Anwälte. Sie sollte „anders als die üblichen Auftritte von Rechtsanwälten“ werden, lautete der Auftrag an Urbane Zeichen. Das von Art Director Amédé Stöckl gegründete Kreativnetzwerk entwickelte die Marke und damit einen Namen, der als Wort auftritt und sich anschickt, zum Gattungsbegriff zu werden.

Immaterielle Güter wie das Urheber- und Patentrecht, das Recht am eigenen Bild, Bearbeitungs- und Verwertungsrechte kreativer Gestaltungen und sonstiger geistiger Leistungen haben einen wachsenden Anteil am Wirtschaftsgeschehen. Internet- und Computerkultur machen das Kopieren zu einem der umstrittensten Themen der Rechtsentwicklung. Entsprechend rasch wandeln sich die internationale Gesetzgebung und Rechtsprechung.

© www.urbanezeichen.at

© Klockerstiftung

Mit der typografischen Lösung wird das Wort zur Illustration traditioneller Erscheinungsweisen.

Seiten Urbane Zeichen: Jürgen Giefing (Webentwickler), Amédé Stöckl (Initiator), Konzeptionist und Autor Wolfgang Pauser.

Intellectual Property

„Einen besseren Auftraggeber für eine Marken- und Designentwicklung kann man sich gar nicht vorstellen“, resümiert Amédé Stöckl die Zusammenarbeit von Urbane Zeichen mit den Geistwert Rechtsanwälten, die „nicht nur Verständnis für Branding und Design mitbrachten, sondern sich mit ihrem Auftritt auch gezielt an Kreative richten wollten.“ Das Alleinstellungsmerkmal der Kanzlei wurde als Wort formuliert zum Markennamen. Und weil Recht sich nicht abbilden lässt, setzte das Team von Urbane Zeichen auf eine typografische Lösung, die das „alte Medium Buch“ im neuen Medium zitiert. „Dabei wird Schrift zu einer Art Bild, das die traditionelle Erscheinungswei-

se des Geistigen illustriert“, erläutert Stöckl sein visuelles Konzept der Geistwert-Website.

dukt zugeschrieben werden. Für Swarovski verfasste er die Kulturgeschichte des Kristalls, für Brillenhersteller Silhouette schrieb er über die Idee der Leichtigkeit, für die WMF über das „Erlebnis“ beim Kochen, Essen und Trinken. „Von der Bedeutung ausgehen und dann erst die Kommunikation gestalten“, ist nicht nur sein persönlicher Zugang, sondern auch das Arbeitsprinzip von Urbane Zeichen. „Keine Firma, sondern der Knoten eines Kreativnetzwerks mit vielen offenen Enden“, beschreibt Stöckl seinen Impuls zur Gründung des Netzwerks: „Als Freiberufler haben wir drei schon seit Jahren immer wieder gut zusammengearbeitet und sind aufeinander eingespielt; jetzt nutzen wir die Synergie.“ (red)

Know-how, Abläufe und Kontrollmöglichkeiten werden aufgezeigt.

Echtzeitentwicklung Die Neue Wiener Werkstätte entwirft anlässlich der Design 2014 den idealen Arbeitsplatz

Wien. „Grafikdesign für Nichtgrafiker“. Das ist der Titel eines für den 1. und 2. Dezember angesetzten Workshops, den das Institute for International Research (IIR) in Kooperation mit dem DMVÖ organisiert hat.

Martin Dunkl, Geschäftsführer Dunkl Corporate Identity, erläutert in seinem Teil Themen wie das richtige Briefing, die Bedeutung der Corporate Identity, Typografie und die Bedeutung von Papier und Druckqualität und leitet zusätzlich noch einen Praxisworkshop für die Teilnehmer, in welchem diese sich Feedback und Tipps für ihre eigenen Arbeiten holen können. Über die Arbeiten im Bereich Printproduktion/Druckvorstufe referiert danach Alexander Lindenau, Geschäftsführer von Lindenau Productions GmbH. Nach einem abschließenden Einblick in die Endfertigung unternehmen die Veranstaltungsabsolventen noch einen gemeinsamen Ausflug zu einer Druckerei, um ihr angelerntes, theoretisches Wissen noch weiter praktisch vertiefen zu können.

Wien. Die Neue Wiener Werkstätte (NWW) präsentiert sich auf der Living- und Lifestyle-Messe „Design 2014“ (14.-16. November) nicht nur mit neuen Einrichtungskonzepten und Produktideen.

Gemeinsam mit dem Wiener Design-Studio Breaded Escalope wird auch das Projekt „Collective Furniture“ vorgestellt, bei dem öffentlich ein neues Home-OfficeMöbel entwickelt wird. Das Messepublikum wird eingeladen, aktiv mitzuwirken und Wünsche für ihren idealen Arbeitsplatz zu Hause einzubringen. Das departuregeförderte Projekt läuft über ein Jahr, bis hin zur Markteinführung des neuen Möbelstücks im Herbst 2015.

Am Samstag, dem 15. November, von 11 bis 12 Uhr findet am Messestand der Neuen Wiener Werkstätte zudem ein „Designers Talk“ statt; die Kreativen von Breaded Escalope präsentieren dabei persönlich den aktuellen Projektstand von „Collective Furniture“ und laden gleichzeitig das Publikum ein, sich am Entwurfsprozess zu beteiligen.

Kreativer Knotenpunkt Mit im Team von Urbane Zeichen waren Jürgen Giefing als Webentwickler und Wolfgang Pauser als Markenentwickler und Texter.

Er schrieb in den 90er-Jahren „Dr. Pausers Werbebewußtsein“, eine Kolumne in der Zeit, die auch bei Brandstätter als Buch erschien.

Seither arbeitet er als Berater, Konzeptionist und Autor für Unternehmen und Agenturen; sein spezielles Angebot ist die „Kulturwissenschaftliche Produktanalyse“.

Dabei geht es um die Erforschung der Bedeutungen, die einem Pro-

Collective Furniture: Home-Office-Möbel Teilgenommen haben bereits mehr als 200 Designer, nämlich beim diesjährigen NWW Design Award, der im September vergeben wurde. Initiator Stefan Polzhofer präsentierte im Kursalon Wien die drei Sieger-Entwürfe der Öffentlichkeit. Die Einreichungen aus 14 Ländern hatten sich unter der Leitung von Erwin Wurm einer 14-köpfigen internationalen Jury gestellt. Die Designer stellten sich

der Frage „Antifragilität – wie gestaltet man Möbel, die durch ihre Nutzung besser werden?“ Letztendlich ging der mit 5.000 € dotierte Preis an Benedikt Kartenberg aus Wuppertal, Deutschland.

NWW Design Award Kartenberg überzeugte die international besetzte Jury, bestehend aus Yves von Ballmos (De-

© Marcell Nimführ/fischka.com

© www.iir.at

Workshop bringt Laien Grafik näher

Um im Urheber- und Internetrecht immer auf dem neuesten Stand zu sein, braucht es Spezialisten. Vor diesem Hintergrund haben Constantin Kletzer, Juliane Messner, Max Mosing, Alexander Schnider und Rainer Schultes, fünf ausgewiesene und erfahrene Experten für „Intellectual Property“, in Wien das Kompetenzzentrum Geistwert gegründet.

Eine neue Anlaufstelle nicht nur für große Marken und Werbeagenturen, sondern auch für die gesamte Kreativszene. Künstler, Architekten, Musiker, Designer und Schriftsteller, sie alle stehen in Zeiten digitaler Medien vor der Herausforderung, den Wert ihrer geistigen Leistung zu sichern.

NWW und das Design-Studio Breaded Escalope wollen auch Publikumsbeteiligung.

sign Möbel Schweiz), Dieter Hoffmann (Blickfang), Joerg Suermann (DMY Berlin), Lilli Hollein (Vienna Design Week), Norbert Philipp (Journalist), Marcus Fairs (ICON Mag), Thomas Feichtner (Muthesius Kunsthochschule), Eberhart Schrempf (CIS), Desirée TreichlStürgkh (H.O.M.E.), Gerald Bast (Universität für angewandte Kunst), Frank Zebner (UNI Offenbach), Thomas D. Meier (Uni Zürich), Johannes Heil (Designer der NWW) unter dem Vorsitz von Erwin Wurm (Großer Österreichischer Staatspreis 2013), mit seinem Regal „Aporte“. „Das Projekt überzeugt durch den konzeptionellen Ansatz. Es vereint die Ideen von Sharing, Mobilität, Individualisierung und Aufnutzung und greift in diesem Sinne viele Aspekte des Award-Themas der Antifragilität auf“, so die Begründung der Jury.

Allerdings fordert der Jury-Vorsitzende Erwin Wurm in erster Linie mehr Mut von den Designern: „Mir fehlen die ,Naughty Peters‘, die schlimmen Peter; alles ist heute so brav und angepasst geworden“, so Wurm. (red)

retail medianet

Zum ersten Mal seit Jahren muss die Regierung Butter importieren Seite 27

spezialgebräu

Hennessy Very Special Edition, Cafissimo Grand Classé Kenya Harambee, Lotus Biscoff, Spar Premium Schoko-Orangen Lebkuchenherz. Seite 29

Edeka meldet pläne an

Kühler Kopf

Edeka will die Kaiser’s TengelmannSupermärkte übernehmen Seite 28

Claus Pühringer ist neuer Vertriebsleiter bei Zielpunkt Seite 30

© Zielpunkt

Butter ist in Japan knapp

© Bundeskartellamt

© Panthermedia.net

© Hennessy

inside your business. today. Dienstag, 11. November 2014 – 25

„In jedem Merkur steckt auch ein Diskonter drin“

© Coca Cola

short

Fanta Die neue Geschmacksrichtung Shokata hat nach ihrer Einführung im Frühjahr 2014 nun einen Fixplatz. Die Gesamtmarke hat seitdem um ein Prozent Market Share zugelegt, so Andrea Pichler, Marketingmanagerin bei CocaCola. Noch im Herbst 2014 sollen neue Verpackungsgrößen folgen.

Seite 27

© Zsolt Czegledi/EPA/picturedesk.com

Neue Wege Für die MerkurVorstände Kerstin Neumayer und Manfred Denner bricht eine andere Ära an: Merkur tunt sein Image neu. Preisaktionen werden an die Einkaufshäufigkeit gebunden, junge Familien stärker angesprochen.

Seite 26

© Rewe International/Peter M. Mayr

Martinigans Das alljährliche Gansl-Essen gewinnt an Beliebtheit. Der Bedarf an Gänsen kann von den heimischen Betrieben schon lange nicht mehr erfüllt werden. Der Tierschutzverein warnt aber vor dem großteils importierten Fleisch: 80% der Gänse erfüllen die Qualitätsstandards nicht und seien Mastgänse. Seite 28

Karstadt-Sanierung Bis Mitte 2015 gibt man dem Unternehmen Zeit für Trendwende

Essen. Neue Spekulationen über die Sanierung des kriselnden Warenhauskonzerns Karstadt schießen aus dem Boden. Seit 2010 hat Karstadt über eine Milliarde Euro verloren und trotz Investionen drohen nun Maßnahmen wie Stellenabbau, Filialschließungen und massive finanzielle Einschnitte. Die Ungewissheit über das eigentliche Vorhaben des neuen Eigentümers Rene Benko stellt viele auf eine harte Geduldsprobe; Gewerkschaften unterstellen ihm die bloße Verwertung der Immoblilien. Den geplanten Abbau von fast 2.000 Vollzeitstellen bezeichnen die Betriebsräte als

© APA/dpa

Hiobsbotschaften in Scheibchen

17.000 Mitarbeitern droht ein „Paket voller Grausamkeiten“, so Betriebsräte.

„kein Sanierungsprogramm, sondern als Kahlschlag“. Verdi-Vorstand Stefanie Nutzenberger rügt, dass die Führung nur scheibchenweise mit den schlechten Nachrichten herausrücke. Vor allem wisse man nicht, welche Standorte besonders gefährdet seien. Die „schmerzhaften“ Entscheidungen gehen zumeist auf Kosten der Mitarbeiter: kein Urlaubsgeld, höhere Arbeitszeit und längere Tarifpausen.

Darüber soll aber noch verhandelt werden. Laut Konzernchef Stephan Fanderl müsse man „hart arbeiten, um defizitäre Filialen zu drehen“, sonst drohe die Schließung. (APA)

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

Plakat, Citylight, Posterlight, Bigboard Quelle: EPAMEDIA, 27.441 OSA Medien Q1/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

ti te l s tor y

Dienstag, 11. November 2014

© Rewe International/Robert Harson

26 – medianet retail

Neumayer & denner

Neujustierung Merkur will nicht nur ein Markt für betuchte Senioren sein und nimmt sich junge Zielgruppe vor

Merkurs neue Strategie zielt auf junge Familien

„Merkur für immer“ Der Titel der neuen Merkur-Eigen­ marke liest sich wie ein Bekenntnis der beiden Vorstände Kerstin Neu­ mayer und Manfred Denner zur Rewe.

Nicht ganz aus der Luft gegriffen: ­Kerstin Neumayer ist dem Unter­ nehmen seit 20,5 Jahren treu; Manfred Denner toppt das mit 38 Jahren – er begann dereinst als Lehrling.

Frauenpower à la Neumayer: ein verdammt hartes Adieu zu Mr. Anonym; neue Werbelinie kommt.

Wien. Kerstin Neumayer, ihres Zeichens seit Februar dieses Jahres im Merkur-Vorstand für Einkauf, Marketing, Category Management und Controlling zuständig, findet keinen Gefallen an Mr. Anonym, seines Zeichens seit 27 Jahren Aushängeschild der Verbrauchermarktkette – und am ehesten für seinen markant-männlichen Ausspruch bekannt: „Es ist verdammt hart, der Beste zu sein!“ Neumayer kontert dies nun mit: „Schwarze böse Männer kommen heute nicht mehr so gut an – es ist Zeit für eine Veränderung!“ Die dazugehörige neue Werbelinie (Start: 2015) wird zwar im Detail noch nicht bekannt gegeben, aber definitiv ist davon auszugehen, dass die künftige Markenaussage von Merkur deutlich mehr in Richtung Weiblichkeit driften wird.

Die neue Kernaussage der ReweVertriebsschiene mit knapp unter zehn Prozent Marktanteil im heimischen LEH lautet aber bereits jetzt: „Merkur, mein Marktplatz für Genuss und Lebensfreude“. Darin ist eine Umgewichtung der Kompetenzen angedeutet. Neumayer erklärt: „Mit Frische und Qualität allein kann man sich heute als Lebensmittelmarkt nicht mehr profilieren.“ Beides sei inzwischen zur Selbstverständlichkeit gediehen, sozusagen ein „Hygienefaktor“.

Was nun ansteht, ist eine Emotionalisierung und Differenzierung.

Diese erfolgt über vier Zielgruppen: Die sogenannte Silver Society, also angegraute Betuchte, weiters ehrgeizige Geschäftsleute im zweiten Aufbruch, urbane Junge und junge Familien. Insbesonders Letztere sind relativ neu im Fokus der Verbrauchermarktkette gelandet: „Wir sind in der jüngeren Zielgruppe etwas unterrepräsentiert“, sagt

kommen wegen des Sortiments zu Merkur. Und achtzig Prozent dieses 25.000 Artikel umfassenden Sortiments sind Frische- oder Food-Artikel.“ Darin inkludiert sind übrigens auch 1.000 Produkte, die frisch vor Ort im Markt produziert werden, also etwa geschnittene Champignons oder vorgefertigte Salate.

„Mit Frische und Qualität allein kann man sich heute als Lebensmittelhändler nicht mehr profilieren.“ kerstin neumayer merkur Vorstandsmitglied

Neumayer, „und werden die jetzt gezielter ansprechen.“ Von einem über den großen Kamm gescherten Image will man also weg hin zur gezielten, möglichst individuellen Kundenansprache.

Das Ganze erfolgt natürlich nicht unter Verzicht auf alte, erworbene Stärken. Manfred Denner, Vorstandskollege für den Vertrieb, weiß, worauf Erfolge gebaut sind: „Neunzig Prozent unserer Kunden

© Rewe International/Peter M. Mayr

christian novacek

Wie in Zeiten hoher Eigenmarkenanteile üblich (Merkur macht derzeit 17% seines Umsatzes mit Eigenmarken und will mittelfristig mehr als 20% erreichen) präsentiert Merkur passend zur Image-Adjustierung eine neue ebensolche, die unter dem Titel „Merkur immer gut“ reüssieren soll. Sie ist so etwas wie das Pendant zur Marke Billa, deckt also in erster Linie das Mittelpreisseg-

ment ab, wo heute Markenartikel nicht nur nicht gefördert werden, sondern schlichtweg verschwunden sind. Preislich liegt „Merkur für immer“ etwas unter den Leading Brands, bemüht sich aber zusätzlich um einen USP im Sinne eines Mehrwerts.

Rabatt sucht Frequenz Neben der Adaptierung in Sachen Image gibt es im Hause Merkur eine weitere handfeste Neugewichtung – nämlich in der Rabattpolitik. „Die 25 ProzentWarengruppenrabatte haben an Attraktivität eingebüßt“, ist Neumayer überzeugt. Sie meint damit die Attraktivität des Tools. Für den Konsumenten hingegen sind um 25% ermäßigte Waschmittel die Karotte vor der Nase, die zum richtigen (einmal dem, einmal dem) Händler leitet. Dem wirkt Merkur mit dem „Ich such‘s mir aus“Rabatt entgegen, sprich: 25% auf drei Warengruppen eine Woche lang, an einem Tag kann eine Warengruppe eingelöst werden. „Das funktionierte vor allem im Oktober sehr gut“, berichtet Neumayer, „und es hat unsere Kundenreichweite merklich erhöht.“ Neben der Kundenreichweite ist die -frequenz das A und O im Gedeih eines Verbrauchermarkts.

Ergo wurde das Kundenbindungsprogramm umgestellt. Statt mit Punkten die einen oder anderen Vorteile zu lukrieren, ist nunmehr

die Einkaufsfrequenz das Maß des Preisnachlasses: Für zwei bei Merkur getätigte Einkäufe im Monat gibt es im Folgemonat 10% Preisnachlass auf einen (beliebigen) Einkauf; für vier Besuche sind es dann 15%. Entsprechend die Ausgangslage: Zurzeit bringt es der Kunde im Schnitt auf knapp zwei Einkäufe im Monat.

facts Marktposition Die Rewe-Vertriebsschiene verfügt derzeit über 128 Märkte in Österreich.

Die durchschnittliche Verkaufsfläche beläuft sich auf 2.000 m2. Der Marktanteil im LEH liegt bei knapp zehn Prozent.

Mitarbeiter 10.000, davon 400 Lehrlinge Expansion & Investition 2015 werden (wie auch 2014) rd. 80 Mio. € in Um- und Neubauten investiert. Für 2015 stehen somit zehn Projekte an, darunter zwei neue Märkte in Wien und der Komplettumbau in Wiener Neustadt.

Sortiment 25.000 Artikel, davon: 600 Obst & Gemüseprodukte, 150 Schinken- und Wurstspezialitäten, 300 Käsespezialitäten, 420 Frischfleischartikel, 80 Variationen von Süßwasser-, Meeres- und Räucherfischen, 260 Convenience-Produkte „Selbstgemacht in Ihrem Markt“, 100 Sorten Brot und Gebäck, 30 Variationen an Torten und Mehlspeisen.

Eigenmarken Das Beste vom Besten (Fleisch), Hofstädter, Ja! Natürlich, Chef Menü, clever, Wegenstein (Wein), Vega Vita und neu: Merkur immer gut Friends of Merkur Kundenprogramm mit 2,5 Mio. Mitgliedern

r e ta i l & Pr odu c e r s

Dienstag, 11. November 2014

short

Japans Kühe produzieren immer weniger Butter

medianet retail – 27

Permanente Listung Das im Frühjahr 2014 als Limited Edition eingeführte Holunderblütengetränk hat einen Fixplatz

Fanta Shokata ist nun da

Zum ersten Mal seit Jahren muss die Regierung Butter importieren.

Tokio. In Japan ist die Butter knapp: Die japanischen Kühe produzierten im Haushaltsjahr bis Ende März 7,45 Mio. t Rohmilch.

Das waren offiziellen Angaben zufolge 14% weniger als vor 19 Jahren, als die Milchproduktion ihr Rekordhoch erreicht hatte.

Dazu kommt, dass die Milchbauern die Produktion aufgrund des Bevölkerungsrückgangs sowieso zurückfahren.

(APA)

Aldi kündigt an, Preise für Säfte senken zu wollen Berlin. Aldi Nord und Aldi Süd kündigten für Samstag Preissenkungen für viele Fruchtsäfte und Mehl an, Netto-Marken-Discount und Norma ziehen mit. Der Preis für Weizenmehl fällt bei Aldi in Deutschland von 35 auf 32 ct/ kg. Erst am vergangenen Montag hatten Aldi Nord und Aldi Süd die Preise für Frischmilch um zehn Cent je Liter reduziert und viele Milchprodukte verbilligt; die Konkurrenz folgte kurz danach. Die Milcherzeuger betrachten diese Entwicklung mit Sorge.

(APA)

Zooplus setzt ehrgeizige Wachstumsziele Frankfurt. Der Online-Tierfutterhändler Zooplus möchte in den nächsten fünf Jahren den Umsatz des Unternehmens verdoppeln. „Bis spätestens 2019 wollen wir bei der Gesamtleistung die Schwelle von einer Milliarde Euro überschreiten“, so Finanzvorstand Andreas Grandinger. Der Händler setzt weiterhin auf das „organische Wachstum aus eigener Kraft“.

(APA)

© Wolford

Wolford rüstet auf und holt erfahrene Designerin

Grit Seymour ist neue Kreativ-Direktorin bei Wolford und wird künftig beraten.

Bregenz. Der Luxus-BodywearHersteller Wolford ernannte Designerin Grit Seymour zur neuen Kreativ-Direktorin. „Sie ist eine profilierte Kreative, die zugleich um die Herausforderungen bei der Weiterentwicklung etablierter Marken weiß“, so Vorstand Axel Dreher. Die Modemarke erlebte zuletzt eine Durststrecke: Die Produktion wurde auf zwei Standorte – Bregenz und Murska Sobota in Slowenien – konzentriert und ging mit einer Verringerung der Arbeitsplätze einher. Künftig soll Seymour den Hersteller beraten.

Die Designerin entwarf bereits Kollektionen für Donna Karan und Max Mara.

(APA)

Wien. Fanta Shokata in der auffälligen blauen Flasche und mit Holunderblütengeschmack war ursprünglich nur als vorübergehende Ergänzung des Portfolios in Österreich gedacht – der große Erfolg des Getränks hat ihm jetzt einen Fixplatz im Fanta-Universum und im heimischen Getränkehandel eingebracht.

1% für die Gesamtmarke Die neue Geschmacksrichtung ist im März 2014 als Limited Edition in Österreich eingeführt worden mit dem Ziel, „dass wir unseren Konsumenten mehr Abwechslung

bieten“, wie Andrea Pichler, Marketingmanagerin bei Coca-Cola, erläutert. Die Gesamtmarke hat seit der Einführung von Fanta Shokata 1% Market Share zugelegt. Das Holunderblütengetränk – der Name ist auf das ursprüngliche Launchland Rumänien zurückzuführen, wo „soc“ Holunderblüte bedeutet – wurde 2002 gelauncht.

Die Geschmacksrichtung und das auffällige Blau – die Farbe kommt von der Verpackung – ist, so Pichler, ideal auf die Zielgruppe der Teenager und deren ausgeprägten Spieltrieb abgestimmt.

Fanta Shokata war heuer ein Teil der groß angelegten Feier „50 Jah-

re Fanta in Österreich“. Bannerschaltungen, Mobile Targeting und Limited Edition-Cans waren nur ein Teil der Öffentlichkeitsarbeit, mit der Coca-Cola auf den Jubilar aufmerksam machte.

Der Hauptact war eine Geburtstagsparty, für die Österreichs Konsumenten exklusive Tickets gewinnen konnten. Die neue Geschmacksrichtung ist inzwischen permanent im Handel erhältlich.

Noch im Herbst 2014 sollen neue Verpackungsgrößen folgen und die Verfügbarkeit vom Handel weiter auf die Gastronomie ausgeweitet werden. Es „gibt nach wie vor Potenzial“, erklärt Pichler. (ch)

© Coca-Cola

© Panthermedia.net/Sergii Kolesnyk

Die Gesamtmarke Fanta legte seit Einführung um 1% Market Share zu.

Im Frühjahr eine Limited Edition, ist das Fanta Shokata jetzt ständig im Sortiment.

R e ta i l & pr odu c e r s

28 – medianet retail

Dienstag, 11. November 2014

Ernährung Der Bedarf an Gänsen kann in Österreich von heimischen Betrieben nicht gedeckt werden; die meisten Gänse werden deshalb importiert

Sich der Tierqualen bewusst sein Für billige Fleischproduktion werden Tierqualen „bewusst“ in Kauf genommen, so der Tierschutzverein.

© Zsolt Czegledi/EPA/picturedesk.com

daniela prugger

Qualen und Schmerzen für die Tiere werden beim Stopfen in Kauf genommen.

Wien. Für den Verein Pfotenhilfe sind sie die Tiere des Monats: Gänse. Denn die großen Vögel haben im November nicht viel Grund zum Lachen. Rund um den Martinstag landen sie in Österreich vorzugsweise auf den Tellern. Der Bedarf an Gänsen kann bei uns schon lange nicht mehr von den heimischen Produzenten gedeckt werden – der Mehrverbrauch stieg in den letzten Jahren stark an. Ein Drittel der insgesamt rund 100.000 österreichischen Gänse wird in Oberösterreich gehalten. Doch derzeit kommt nur ein Viertel der Gänse

aus österreichischer Produktion. Weidegansbetriebe aus Oberösterreich, Salzburg, Kärnten, dem Mostviertel, der Steiermark und dem Burgenland beliefern ausgewählte Gastronomen und Feinkostläden wie Radatz und Sonnberg Bioläden.

Kennzeichnungsforderung Der große Restbedarf aber wird aus Polen, Ungarn und Frankreich importiert – und dieser Umstand drückt nicht nur den Preis, sondern auch die Standards. Denn während eine in Österreich gezüchtete Gans um die 24 Wochen lebt, sind es

wegung bremst das Leberwachstum. Dann wird den armen Kreaturen über 21 Tage bis zu drei Mal täglich ein langes Metallrohr in den Hals gerammt und dabei rund ein Kilo Maisbrei in den Magen gepumpt. Halsverletzungen, Knochenbrüche und andere Qualen nimmt man für die billige Fleischproduktion bewusst in Kauf“, so Susanne Hemetsberger, GF des Österreichischen Tierschutzvereins.

bei den Importtieren nur 12 bis 14 Wochen, berichtet „Oberösterreich heute“ vom 4. November. Und während die Beliebtheit der Tradition zunimmt, erfüllen laut dem Österreichischen Tierschutzverein 80% der in Österreich verzehrten Gänse die vom Gesetzgeber geforderten Qualitätsstandards nicht.

Denn nicht überall ist wie in Österreich das wortwörtliche „Stopfen“ von Gänsen verboten.

Eine Kennzeichnung hinsichtlich Herkunft und Haltungsart, so der Tierschutzverein, solle deshalb verpflichtend eingeführt werden. „Mastgänse werden meist in körperenge Käfige gesperrt, denn Be-

Aufgepasst bei Gänseteilen Konsumenten, so der Verein, könnten sich daran orientieren, dass Biofleisch von Weidegänsen oder Tieren aus Freilandhaltung überwiegend im Ganzen verkauft wird. Dagegen würden Gänseteile aus dem Supermarkt mit großer Wahrscheinlichkeit von Mastgänsen stammen und seien „Abfallprodukte“, die bei der Produktion der Stopfleber entstehen.

Tesco Finanzbeteiligung

Buffetts „Fehler“

Walter Ruck

walter.ruck@wkw.at wko.at/wien

London. Eine verunglückte Finanzwette auf den britischen Einzelhändler Tesco hat US-Investorenlegende Warren Buffett viel Geld gekostet. Die Finanzbeteiligungen seiner Investmentholding Berkshire Hathaway spielten im dritten Quartal einen Gewinn von 3,7 Mrd. € ein – neun Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum.

Buffett, der unter anderem große Aktienpakete an Coca-Cola, IBM und ExxonMobil hält, setzte mit dem Tesco-Engagement von Juli bis September 544,3 Mio. € in den Sand. Die britische Supermarktkette war an der Börse massiv unter Druck geraten, nachdem sie den Gewinn im ersten Halbjahr viel zu hoch angegeben hatte. Buffett bezeichnete den Einstieg als „großen Fehler“.

(APA)

02.09.2014 | 10.35 10.11.2014 | 17:50

Flexibilisierung bringt neue Möglichkeiten – und 140 Millionen Euro Mehreinnahmen für die Wiener Wirtschaft! #ChancenSchaffen

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Kaiser’s Übernahme

Edekas Pläne Düsseldorf. Der Handelsriese Edeka meldete in dieser Woche seine umstrittenen Pläne zum Kauf der Kaiser‘s Supermärkte beim deutschen Bundeskartellamt an. Die Bonner Kartellwächter haben nun theoretisch bis Anfang März Zeit, die Großübernahme im deutschen Einzelhandel zu prüfen. Beide Konzerne rechnen mit einer langen Prüfung durch das Kartellamt. Behördenchef Andreas Mundt warnt aber vor der Konzentration am Lebensmittelmarkt.

(APA)

! t f ä h c s e G fürs

© Bundeskartellamt

FLEXIBLE ÖFFNUNGSZEITEN IN TOURISMUSZONEN!

Behördenchef Andreas Mundt warnt vor der wachsenden Marktkonzentration.

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Dienstag, 11. November 2014

medianet retail – 29

Perfektes Ensemble: Kaffee mit Gebäck, Lebkuchen, Cognac Product News Hennessy Very Special Edition, Cafissimo Grand Classé Kenya Harambee, Lotus Biscoff Gebäck, Spar Premium Edition Pirker Schoko-Orangen Lebkuchenherz.

Der Ursprung der zarten Cafissimo Grand Classé von Tchibo liegt in der üppigen Flora und Fauna der Nyeri Hill-Farm, die vor mehr als 100 Jahren als katholische Mission gegründet wurde. „Harambee“ bedeutet Zusammenarbeit und ist der Leitspruch Kenias. Für den RainforestAlliance-zertifizierten Kenya Harambee werden nur edle Arabica-Bohnen verwendet.

Bei der Kreation des Designs für die Hennessy Very Special Limited Edition ließ sich der US Street ArtKünstler Shepard Fairey vom reichen Erbe der Cognac-Marke inspirieren. „Für mich steht Hennessy für Qualität, Authentizität, Tradition und Eleganz“, sagt der Künstler wörtlich. Das „Star Icon“-Design auf der Etikette der Flasche in Form eines Mandalas repräsentiert für Fairey Einheit und Vollständigkeit.

Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Kategorie Distributionserweiterung Produkt Lotus Biscoff Gebäck Preis UVP 1,79 € Packung 250 g Vertrieb Lotus Bakeries Österreich Distribution Merkur, Billa, Adeg, Interspar, Eurospar, Maximarkt, Metro, Wedl, MPreis, Zielpunkt, Sutterlüty Info www.zum-kaffee-gehoert-lotus.com

Passionierte Kaffeetrinker sind ihm wohl schon des Öfteren begegnet: Das Lotus Biscoff Gebäck in der roten Verpackung ist eine beliebte Aufmerksamkeit, die gern zum Kaffee serviert wird. Schon der Name kündigt von einer perfekten Symbiose: Biscoff steht für Biscuit + Coffee. Nun gibt es den Keks auch für Zuhause.

© Hennessy; Eduscho Austria; Lotus Bakeries; Spar

Kategorie Limited Edition Produkt Hennessy

Very Special Limited Edition Preis UVP 29,99 € Distribution Fachhandel Info www.hennessy.com

B2B-Handel im Wandel Die „Consumerization“ hat jetzt auch die B2B-Welt erfasst.

PROMOTION

Shopping-Revolution im B2B-Geschäft Ein professioneller Omnichannel-Vertrieb bringt nicht nur den Kunden mehr: Eine Omnichannel-Commerce Lösung für B2B ermöglicht es Unternehmen, neue Märkte zu erschließen und Kunden anzusprechen, die man zuvor nicht erreichen konnte. Komplexe und spezielle Produkte können auf einer Vielzahl von Kanälen sehr präzise und vielseitig präsentiert werden. Echtes B2B-Omnichannel-Commerce kann jederzeit an Gegebenheiten angepasst werden und ermöglicht es, flexibel auf Kundenwünsche zu reagieren beziehungsweise personalisierte Angebote und Marketingaktivitäten zu integrieren.

Unternehmen, die die „Consumerization“ im B2B-Bereich erkannt haben, steigern nicht nur die Kundenzufriedenheit. Sie sichern sich zudem einen nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung. Umdenken zahlt sich also aus!

Der einzigartige Mariazeller Lebkuchen baut auf einer speziellen Gewürzmischung auf, deren streng gehütetes Geheimnis die Familie Pirker nun der Spar Premium-Linie zur Verfügung stellt. Etwa in Form der Schoko-Orangen-Lebkuchenherzen, die sich somit perfekt als süßes Mitbringsel in der Adventzeit eignen. Sie sind mit Zartbitter-Schokolade überzogen und mit edler Orangen-Konfitüre gefüllt.

Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Distribution Info

Launch Spar Premium Edition Pirker Schoko-Orangen Lebkuchenherz 3,99 € 95 g Spar Spar, Eurospar, Interspar www.spar.at

Kreative Außenwerbung?

Wir realisieren (fast) jede Idee.

© Michael Hubrich

Wien. Kunden haben durch die Vielfalt an Shoppingkanälen heute mehr Möglichkeiten als je zuvor – und sind anspruchsvoll geworden, nicht nur im B2C-Bereich.

Die hohen Anforderungen für den Handel kennt man beim Commerce-Experten hybris software: „Kunden fordern auch im B2B-Geschäft den selben Komfort, entsprechende Tools, Funktionen und Annehmlichkeiten, die sie aus dem B2C-Bereich kennen.

Die ‚Konsumerisierung‘ des B2B-Handels ist in vollem Gange“, weiß Michael Hubrich, Director Sales der DACH-Region von hybris. Die Unternehmen sind von den hohen Ansprüchen auf Kundenseite stark gefordert, können mit entsprechenden Lösungen aber auf der anderen Seite Kosten senken, Umsätze steigern und sich langfristig Wettbewerbsvorteile sichern.

Limited Edition Cafissimo Grand Classé Kenya Harambee 3,99 € 10 Stk. Kapselstange Tchibo Eduscho Shops, online www.tchibo.at

Michael Hubrich, Director Sales DACH bei hybris.

ÜBER HYBRIS hybris software, ein SAP-Unternehmen, unterstützt Unternehmen dabei, mit ihren Kunden über alle Kanäle und Interaktionspunkte hinweg durchgängig, einheitlich und effektiv zu kommunizieren. Mit „OmniCommerce“ liefert hybris modernes Master Data Management für Commerce und einheitliche Commerce-Prozesse, die den Unternehmen eine umfassende Sicht auf ihre Kunden, Produkte und Bestellungen ermöglichen, während die Kunden von einem nahtlosen Einkaufserlebnis profitieren. Die hybris Omnichannel Software basiert auf einer zentralen Plattform und offenen Standards.

Hybris bietet seine flexible Lösung als lokale Installation, On-Demand sowie als Managed-/Hosted-Service an. Über 500 Kunden setzen bereits auf hybris, darunter Marken wie Coca-Cola, Douglas, Hornbach, Lufthansa, Migros und Nespresso. In Österreich sind dies beispielsweise Palmers, Humanic, Spar, Hervis, mömax, XXXLutz, Möbelix, Libro, Raiffeisen Ware Austria, ÖAG, bauMax, bluetomato.com und Fritz Egger. hybris ist Preferred Partner im Handelsverband Österreich. www.hybris.com

Langjährige Erfahrung im Sieb- und Digitaldruck, hohe Präzision in der Konfektion sowie das umfangreiche Lieferprogramm im Metallbau, unter anderem für Montageunterkonstruktionen und Befestigungsmöglichkeiten, gewährleisten maßgeschneiderte Werbelösungen.

Forster Verkehrs- und Werbetechnik GmbH 3340 Waidhofen/Ybbs • Weyrer Straße 135 Tel. 07442 501- 0 • www.forster.at

sh op ta l k

30 – medianet retail

Dienstag, 11. November 2014

H&M-Kollektion Weintaufe

© Daniel Gottschling (3)

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© ÖWM/Anna Stöcher (5)

1. Vera Doppler, Kathi Kallauch; 2. DJ-Duo Doppelgang; 3. Marie & Michau Friesz.

Designermode in ausgewählten H&M-Shops erhältlich 2

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Alexander Wang mischt Mode auf

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1. BM Andrä Rupprechter, Herbert Prohaska, Willi Klinger, Regina Meij, Johannes Schmuckenschlager; 2. Wolfgang Hamm, Tanja (Dworzak); 3. Gerhard Wohlmuth, Birgit Perl; 4. Josef Pleil.

Stilsicher Der H&M-Store Mariahilfer Straße 78-80 verwandelte sich kürzlich in einen echten Party-Hotspot. Rund 500 Gäste aus der Fashion-, Musik- und Lifestyle-Szene, darunter auch Prominente wie Rapper Nazar, Newcomerin Kathi Kallauch, Schauspielerin Michou Friesz, die Sängerin Vera Doppler, Designer Thomas Kirchgrabner, die Models Aylin Kösetürk und Mario Loncarski sowie die Fotografen Inge Prader, Irina Gavrich und Mato Johannik, feierten beim exklusiven Pre-Shopping die Alexander Wang x H&M-Kollektion. Diese umfasst insgesamt 61 eigens entworfene Kleidungsstücke sowie Accessoires für Damen und Herren. Das Ergebnis ist eine außerordentlich vielfältige Kollektion, die man auf der Straße, ebenso wie im Fitnessstudio oder auch abends trägt.

Das DJ-Duo Doppelgang aus Amsterdam trat live im Store auf und sorgte mit einem Mix aus Deep House und Disco für authentische Club-AtmosphäSpielefest 2014 im Austria re; ein besonderer Höhepunkt Center Vienna, 1220 Wien, war die Tanzperformance von Bruno-Kreisky-Platz 1, von „Voguing in Vienna“, dem Freitag, 14. November, bis Künstlerinnen-Kollektiv, das Sonntag, 16. November, jeweils den aus New York stammenden Tanzstil „Voguing“ in 9–19 Uhr; www. spielefest.at Wien repräsentiert. (jm)

Herbert Prohaska und Regina Meij sind Bacchus-Preisträger

Jung & Frisch Samtosha Im Stift Klosterneuburg wurde der heurige Weinjahrgang von Abtprimas Propst Bernhard Backovsky offiziell gesegnet. Bundesminister Andrä Rupprechter, Landesrat Stephan Pernkopf, Weinbaupräsident Johannes Schmuckenschlager und Österreich Wein-Chef Willi Klinger verkosteten die ersten Gläser des jungen Weins, der von Bundesweinkönigin Tanja I ausgeschenkt wurde. In diesem Rahmen wurde auch der Österreichische BacchusPreis verliehen. In der nationalen Kategorie erhielt Weinfreund Herbert Prohaska den Preis, international wurde die niederländische Weinhändlerin Regina Meij für ihre 20-jährige Aufbauarbeit für den österreichischen Wein geehrt. Gemeinsam verliehen sie dem heurigen Taufwein „Junger Klosterneuburger 2014“, einer Cuvée aus Müller Thurgau, Grüner Veltliner und Frühroter Veltliner, den Namen „Samtosha“. Samtosha ist ein Sanskrit-Begriff und bedeutet in etwa „Zufriedenheit und innere Ruhe, um Dinge anzunehmen, wie sie sind “. Dabei u.a: Gerhard Wohlmuth (Obmann d. Bundesgremiums d. Wein- und Spirituosenhandels), Wolfgang Hamm (GF Weingut Stift Klosterneuburg). (jm)

Claus Pühringer (47) hat bei Zielpunkt die Position des Vertriebsleiters übernommen. Er steht damit dem Verkaufsleiterteam vor und trägt die Verantwortung für die Erreichung der Zielvorgaben hinsichtlich Umsatz,- Kosten,- Ergebnis- und Verkaufsflächenentwicklung.

Der gebürtige Niederösterreicher hat nach erfolgreichem Abschluss seiner Lehre als Einzelhandelskaufmann bei Konsum Österreich angefangen. Es folgten Engagements als Feinkost-Rayonsleiter und Personalentwickler bei Billa. Zuletzt war Pühringer elf Jahre als Vertriebskoordinator und zuletzt Prokurist bei Nah&Frisch Marketingservice tätig.

150

Produkt des tages

LADEN-HÜTERIN

Feines Näschen Genauso wie guter Wein nur in einem bestimmten Glas seinen Geschmack optimal entfalten kann, profitiert auch ein ­Nespresso Grand Cru von einem vollkommenen Gefäß. Daher entschied sich Nespresso gemeinsam mit dem Glasproduzenten Riedel, das p ­ erfekte Glas zu entwerfen. Zwei Gläser sind das Ergebnis: Reveal Espresso Intensiv und Reveal Espresso Mild.

Für beide gilt: Durch die ­spezielle Form können sich die Aromen noch besser entfalten. Die Transparenz des Glases bietet dem Auge einen unvergleichlichen Anblick auf das Zusammenspiel von Kaffee und Crema, und die Konstruktion ermöglicht es, die intensiven Aromanoten in der Nase direkt auf den Gaumen zu lenken und das Geschmackserlebnis zu schärfen. ­Zusätzlich überzeugt die Kollektion durch die feine Qualität der aus Kristall gefertigten G ­ läser. ­Erhältlich um 78 € exkl. USt. (12er-Set Reveal ­Espresso Mild oder Reveal Espresso Intensiv) auf www.nespresso.com/pro und unter 0810 981 981.

© Nespresso(2)

© Bernhard Schramm/Zielpunkt

Kopf des Tages

ÖWM-Chef Willi Klinger.

Kunstbeflissener Kundenstamm Alexandra Binder

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und 3.000 brave Bawag PSK-Kontoinhaber strömten am Sonntag ins Museum. Und nicht etwa ins Schnapsmuseum. Nein, ins kunsthistorische. Womit entweder bewiesen wäre, dass die Bawag PSK die kunstaffinsten Kunden des Landes hat. Oder aber, dass gratis noch immer zieht. Die Bank lud nämlich zum GratisBesuch des Museums. Und ich war dabei, als die unkontrollierbaren Massen kamen. Bis eine Viertelstunde vor Schluss begehrten sie Einlass, um sich den alten Meistern hinzugeben. E., selbst Kontoinhaberin, hatte die Gelegenheit auch nutzen wollen und den Z. und mich mitgenommen. Bitte, dem Z. sein Menschenmassen-Radar ist eh schon am Eingang angesprungen, aber wir wolltens nicht glauben. 20 Minuten ließen wir uns von Velazquez-Bild zu Velazquez-Bild schieben, dann wars genug. Das Museum war halt nicht auf den Ansturm vorbereitet. Konnte ja keiner ahnen, dass die Bawag PSK die Kunstliebhaber unter ihren Kunden so schnell verfünffachen würde. 2013 nutzten die selbe Aktion nur 600 Leute. Könnte aber auch sein, die Bank hat ihre Zielgruppe auf unzivilisierte Rüpel erweitert. So nannte sie der Türlsteher, mit dem ich tratschte. Vor meinem künstlerisch wertvollen Abgang. a.binder@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Eine große Auswahl 150 Teile werden pro Jahr zusätzlich für die Garderobe der Spielzeugpuppe Barbie hergestellt.

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 11. november 2014 – 31

diary farming institute

Nestlé will China bei der Entwicklung des Milchmarkts unterstützen Seite 33

© panthermedia/Draghici

© Shen/EPA/picturedesk

milchprodukte milchmädchenrechnung

Handel hat die Werbeausgaben für Milchprodukte heuer gesteigert

Seite 34

© SalzburgMilch/Wildbild

„Wir verarbeiten im neuen Werk 300.000 Liter täglich zu Käse“

Marktanalyse Christian Leeb (re.), Geschäftsführer von SalzburgMilch, über die Problematik der Milchflut am österreichischen Markt, welche positiven Aspekte sich hier durch das neue Käsekompetenzzentrum ergeben und die wachsende Bedeutung des Exports und das Potenzial, das der chinesische Markt bietet. Seiten 32

© AMA

short

Geschmackvoll In Deutschland wurden vor Kurzem die krea­ tivsten Handelsaktionen für Käse gesucht. Unter den prä­ mierten Projekten war auch die Rewe Gawdi in Selm mit ihrer Käsetheke mit öster­ reichischen Spezialitäten.

M ol k e r e i pr odu k t e

32 – medianet special

short

Milupa und Aptamil aus dem Land der Mitte

Dienstag, 11. November 2014

SalzburgMilch Der heimische Milchpreis sinkt wieder, und die Produzenten, also die Bauern, merken nichts davon

Mit Käsekompetenz dem Milchüberfluss begegnen

© Milupa

Geschäftsführer Christian Leeb im Gespräch mit medianet über neue Chancen und neue Märkte.

Von wo und wohin geht es mit der Babynahrung Milupa und Aptamil?

Paris. Danone baut sein Geschäft mit Babynahrung in China weiter aus. Für umgerechnet 437 Mio. Euro hat sich Danone bei der chinesischen Molkerei Yashili eingekauft. Das Unternehmen sei einer der größten Hersteller für Säuglingsmilch in China. Danone hat nunmehr einen Anteil von 25 Prozent an Yashili, dessen Hauptaktionär weiterhin der chinesische Milchkonzern Mengniu ist.

Experten erwarten, dass sich das Geschäftsvolumen bis 2017 auf mehr als 191,3 Mrd. Yuan (25 Mrd. Euro) verdoppeln wird. Danone ist bereits Besitzer der in Asien verbreiteten Babymilchpulvermarke Dumex.

Mengniu wiederum war in der Vergangenheit in mehrere Skandale um verunreinigte Milchprodukte verwickelt und versucht nun, sein verlorenes Vertrauen zurückzugewinnen.

© NÖM

Mit Innovationen von Baden nach Rom

Alfred Berger, Geschäftsführer der NÖM, ging innovativ durchs Jahr.

Baden. Die niederösterreichische Molkerei NÖM zieht eine äußerst erfolgreiche Bilanz für 2014: Jede Menge Sortenneuheiten und Innovationen sprechen eine deutliche Sprache oder, wie Geschäftsführer Alfred Berger sagt: „Wir sind stolz, uns als eine der innovativsten Molkereien Österreichs im Marken- und im Handelsmarkenbereich zu bezeichnen.

Die Marktführerschaft in der bunten und weißen Palette ist der Beweis für die richtige Strategie in diesen Bereichen.“ Und noch eines kommt dazu: NÖM hat aktuell eine Exportquote von 45 Prozent, verkauft wird in alle Länder Europas: „Italien hat Deutschland als wichtigstes Exportland der NÖM abgelöst. Dies ist eine besonders erfreuliche Entwicklung, da wir in Italien größtenteils mit unseren eigenen Marken vertreten sind.“ Schließlich ist dem Milchexperten nocht wichtig, die zunehmende Auseinandersetzung zwischen Marke und Handelsmarke zu erwähnen: „Deshalb sehen wir es als unsere höchste Aufgabe an, unsere Marken ständig weiterzuentwickeln und den Konsumenten mit höchster Qualität und top Innovation abzuholen. Lassen Sie sich überraschen!“ (red)

Salzburg/Wien. Es ist zu viel Milch am Markt, nicht nur in Österreich, sondern in ganz Europa – die Überlieferung liegt bei knapp fünf Prozent, davon geht Christian Leeb, Geschäftsführer der SalzburgMilch, aus. Das ist insofern wichtig, da im Zuge der EU-Agrarreform die Milchquote ab dem 1.

April 2015 abgeschafft wird und die Milchbauern damit wieder dem angebots- und nachfrageabhängigen Marktgeschehen ausgesetzt sind. „Der Weltmarkt nimmt 1,8 bis zwei Prozent jährlich auf. Dafür war in den letzten Jahren maßgeblich Asien und im besonderem Maße China verantwortlich “, sagt Leeb, der weiter ausführt: „Bis in den Sommer diesen Jahres ist der Milchpreis gestiegen, jetzt geht es bergab. In dieser Situation sind nun wieder die Molkereien gefragt, das Gleichgewicht zwischen Bauernmilchpreis und Forderungen des Handels bestmöglich auszugleichen.“

© SalzburgMilch/Wildbild (3); SalzburgMilch (1)

jutta maucher

Milchpreis in Bewegung Im Mai dieses Jahres wurden noch rund 42 Cent pro Liter konventionelle Milch an die Bauern bezahlt, die SalzburgMilch liegt bei der Auszahlung ohnedies stets im oberen Preissegment und zahlt natürlich auch Zuschläge für Biomilch, Heumilch und Bio-Heumilch. Bei Letzterer, die besonders hochwertig ist und jede Menge Vorgaben zu erfüllen hat, liegt der Zuschlag bei 12 Cent.

Trotzdem: Für konventionelle Milch werden aktuell 39 Cent pro Liter Milch bezahlt. „Von 39 Cent pro Liter Milch kann der Bauer leben“, meint Leeb. Allerdings müsse sich der Preis hier einpendeln.

Denn: Wenn das Kontingent fällt, werden etwa 10 bis 15 Prozent mehr Milch am Markt sein, und dann wird sich der Wettbewerb nochmals verschärfen. Und wirtschaftliche Krisen, wie etwa zuletzt die Russlandkrise, werden sich dann noch intensiver auf den Markt auswirken.

Käsekompetenz im Flachgau Die Reaktion der SalzburgMilch auf die viele Milch am Markt ist der Bau und mittlerweile die Inbetriebnahme des neuen Käsekompe-

Sehen die Konsumenten rot? Neue ­Verpackung für bekannte Käsesorten.

Andreas Gasteiger und Christian Leeb beim neuen Käsekompetenzzentrum der SalzburgMilch in Lamprechtshausen.

tenzcenters in Lamprechtshausen. „Dort können wir in Zukunft rund 3.000 Tonnen mehr Käse produzieren; das wiederum erfordert rund 30 Mio. Liter Milch“, so der Geschäftsführer der SalzburgMilch.

Das Besondere: Jeden Tag werden hier 300.000 Liter frische Milch zu Käse verarbeitet, die vorher direkt bei den Bauern in der Region abgeholt wurden; danach werden hier alle Schnitt- und Hartkäsesorten des Unternehmens auf höchstem technischen und qualitativen Niveau gekäst, gereift und

chen Käseproduktion in Österreich.

Damit auch der Konsument noch mehr erkennt, was da aus Salzburg kommt, wurden die Käseverpackungen neu designt: Schon von Weitem sollen die Konsumenten ‚Rot‘ im Kühlregal sehen. Und trotz modernster Technologie garantiert das Unternehmen, dass die Käseherstellung noch immer traditionell ist und die Käselaibe monatelang reifen dürfen.

Und eines kommt dazu: SalzburgMilch ist bekannt als Spe-

„Es gilt, die unbefriedi­ gende Preissituation zwi­ schen Produzenten und Abnehmern ins Gleich­ gewicht zu bekommen.“ Christian Leeb

verpackt. „Das Einzigartige daran ist die hohe Komplexität aufgrund der sortenreinen Verarbeitung von sechs verschiedenen Milchsorten und die lückenlose Rückverfolgbarkeit aller Produkte“, so Leeb.

Rund 50 Mio. Euro wurden in Planung und Errichtung des Käsewerks investiert, das eine bebaute Fläche von 20.000 m2 aufweist und zukünftiger Arbeitsplatz von etwa 100 Mitarbeitern sein wird. In der Endausbaustufe werden 15.000 Tonnen Käse produziert werden. Schon jetzt sei das Unternehmen ganz vorn bei den Top Drei in Sa-

zialmilchsorten-Verarbeiter; besonders bei Käse spielen Bio- und Heumilchprodukte eine große Rolle. „Nicht zuletzt wurde daher auch der Standort des Werks mitten im Flachgau in das Gebiet des stärksten Milchaufkommens gelegt, um einerseits die Transportwege möglichst kurz zu halten und andererseits die Wertschöpfung in der Region und die Zukunft der Milchbauern zu sichern“, erklärt der Geschäftsführer.

Hoffnungsmarkt Asien Neben dem neuen Schwerpunkt Käse, bei dem eine höhere Milchverarbeitung möglich ist, setzt die SalzburgMilch verstärkt auf den Export. Hauptsächliches Absatz-

gebiet ist bereits jetzt Deutschland, denn gerade mit Biomilch und Heumilch kann das Unternehmen auch im Nachbarland punkten.

Durch die verstärkte Käseproduktion werden noch mehr Produkte aus dem Hause SalzburgMilch den deutschen Konsumenten nähergebracht.

Darüber hinaus soll allerdings der asiatische Markt verstärkt angegangen werden; ein wichtiger Schritt dazu wurde gesetzt, als Leeb im Oktober gemeinsam mit einer riesigen Wirtschaftsdelegation unter der Leitung von Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner nach China reiste. „Die Chinesen wissen von unserer Qualität; sie haben aktiv Interesse gezeigt, und wir werden daher verstärkt mit maßgeschneiderten Konzepten in den Markt einsteigen“, sagt Leeb. Was den Einstieg in diesen riesigen Markt erleichtert, ist, dass SalzburgMilch bereits seit eineinhalb Jahren erfolgreich in Teilen Chinas am Markt präsent ist. „Durch faire Preise werden die Geschäftsbeziehungen ausgebaut, trotzdem bleibt natürlich der Heimmarkt auch weiterhin unser wichtigster Absatzmarkt und bestätigt auch weiterhin unsere Rolle als Nahversorger“, meint der SalzburgMilch-Chef.

172,5 Millionen Euro Umsatz Insgesamt hat das Unternehmen im vergangenen Jahr 172,5 Mio. Euro erwirtschaftet mit einem EGT von zwei Prozent. Im vergangenen Jahr ist der Umsatz noch gestiegen, da der Preis für Milch und Milchprodukte gestiegen ist. Das wird heuer anders sein, wie Leeb nüchtern kommentiert: „Wir erwarten als Ergebnis eine schwarze Null. Das Geld haben wir im Inland nicht verdient. Was doch letztlich zu einem ausgeglichenen Ergebnis beitragen sollte, ist die positive Umsatzentwicklung im Ausland.“ Was das Inland betrifft, sei es notwendig, Partnerschaften neu zu definieren, um auch hier wieder an erfolgreiche Zeiten anschließen zu können, resümiert Leeb.

m ol k e r e i pr odu k te

Dienstag, 11. November 2014

medianet special – 33

Nestlé Das neue Dairy Farming Institute in China ist eine der größten Investitionen des Konzerns weltweit

Bauernbund Diskont

Milch- statt Seidenstraße

Milch ist kein Billigprodukt Wien. Mit Befremden hat NÖ Bauernbunddirektorin Klaudia Tanner die bekannt gewordene Milch-Schleuderaktion einer großen Lebensmittelkette registriert. Die Diskonterkette Zielpunkt will den Konsumenten in 300 Filialen, vorrangig in Niederösterreich, Wien und dem Burgenland, zwei Tage lang Schärdinger-Haltbarmilch mit einem 50%-Rabatt statt um 1,09 € um nur 54 Cent anbieten. „Schon im September hat ein großer Lebensmittelkonzern, der Nachhaltigkeit predigt, die Milch in einem seiner Unternehmen verschenkt. Nun versucht sich ein Konzern erneut in diesem anscheinend unverzichtbaren Preis-Dumping-Bewerb, nur um mit einer ‚Geiz ist geil‘Mentalität Kunden anzulocken“, zeigt sich Tanner alarmiert Derartige Schleuderkampagnen könnten den Marktdruck erhöhen und zulasten der Landwirte in einem Preisverfall für Produkte münden sowie bäuerliche Betriebe ruinieren. www.noebauernbund.at

Chinesische Milchwirtschaft muss modernisiert werden, um steigenden Milchbedarf zu befriedigen.

Gesundheit und Pflege der Tiere, Melkhygiene, Tierernährung, Umweltschutz und sozioökonomisches Management.

alice hefner

Harbin/China. „Wir haben bisher bereits drei Milchregionen in China entwickelt, und das Nestlé Dairy Farming Institute ist eine Erweiterung davon“, so John Cheung, Vorstandsvorsitzender und Hauptgeschäftsführer von Nestlé China.

schaftssektor nachhaltig und effizient auf die

China ist einer der am schnellsten wachsenden Märkte für Milchprodukte weltweit.

nächste Entwicklungs-

nährung, weshalb das Institut dabei helfen wird, den chinesischen Milchwirtschaftssektor auf nachhaltige und effiziente Weise auf die nächste Entwicklungsstufe zu führen“, so Hans Jöhr, Leiter des Bereichs Landwirtschaft bei Nestlé, über die ökonomischen Aspekte des Projekts.

stufe zu bringen.“ Hans Jöhr, leiter ­landwirtschaft bei nestlé

Grund für das Engagment: In China könnte sich bis 2020 der Milchmarkt gegenüber heute nahezu verdoppeln. Weil Lebensmittelskandale immer häufiger die chinesischen Verbraucher zunehmend verunsichern, sind sie bereit, für Milch aus sicheren Quellen teilweise bis zu 3,50 € pro Liter zu zahlen. „Milch wird zu einem wichtigen Bestandteil der chinesischen Er-

Forschung & Praxis Das Nestlé Dairy Farming Institute (DFI) in Shuangcheng besteht aus einem Schulungszentrum und drei unterschiedlich großen Milchwirtschaftsbetrieben.

Durch die Partnerschaft mit Universitäten aus China und anderen Ländern sowie Unternehmen, die

führend auf dem jeweiligen Gebiet der Milchwirtschaft sind, kann das DFI eine hochqualitative Ausbildung und praxisnahe Schulung für Milchwirtschaftsfachpersonal aus dem ganzen Land bieten.

Die Prinzipien und Praktiken der nachhaltigen Milchwirtschaft im Rahmen der Sustainable Agriculture Initiative Platform (SAI) werden als Grundlage für das Ausbildungsprogramm und die Schulungsaktivitäten des Instituts dienen, ebenso wie das Fachwissen von Nestlé und seinen Partnern.

Die Schulungstehmen umfassen einerseits den technischen Bereich mit Produktion oder Qualitätskontrolle sowie vorgelagerte Bereiche des Milchmanagements, wie etwa

Für die umfassende Überwachung der am Projekt beteiligten Kühe sowie die Auswertung aller gesammelten Daten, ist SCR, einer der führenden Anbieter auf iesem Gebiet zuständig. , Yariv Avisar, CEO von SCR, dazu: „Wir freuen uns sehr über diese Zusammenarbeit mit Nestlé und unseren Partnern mit der wir die chinesischen Milchindustrienormen verbessern, indem wir Verfahren standardisieren, Fachkräfte ausbilden und die Milchqualitätsowie die -produktion verbessern.“ Nestlé geht davon aus, dass das aus aktuell 17 verschiedenen Kursen bestehende Programm von etwa 700 Personen jährlich in Anspruch genommen werden wird.

Die Geschäftspartner des Dairy Farming Institute sind Alltech, ­Alta Genetics, Avery, Boehringer Ingelheim, East Rock, Elanco, Foester Technik, GEA, Goke-Storty, IFCN, Land o Lakes, SCR, Zoetis sowie akademische Partner der University of Wisconsin Madison und der Northeast Agricultural University in der Provinz Heilongjiang; weitere Partner sollen in naher Zukunft noch hinzukommen.

www.nestle.com

© panthermedia.net/Olexandr Moroz

helfen, den Milchwirt-

© Qilai Shen/EPA/picturedesk.com

„Wir wollen China

Kuh-Monitoring

Unrealistische Aktionspreise könnten bäuerliche Betriebe ruinieren.

m ol k e r e i p r odu k t e

Dienstag, 11. November 2014

© panthermedia.net/Christian Draghici

34 – medianet special

Promotion-Check Focus hat für medianet die Promotion-Aktivitäten in Sachen Milchprodukte untersucht

Milchmädchenrechnung zeigt ein klares Plus Zwischen Jänner und Oktober sind die Werbeausgaben des Handels um fast 9% gestiegen.

Wien. Milch, Butter, Käse oder Joghurt gehören für den Großteil der Österreicher regelmäßig auf den Tisch, und die Verbrauchsmengen bewegen sich seit Jahren auf einem recht gleichbleibenden Niveau. Laut der aktuellsten Marktanalyse der AMA konsumiert jeder Österreicher pro Jahr knapp 77 l Milch. 30% davon kommen in den Kaffee, 27% werden getrunken, 20% zum Backen und Kochen verwendet, 15% für das Müsli gebraucht und 8% einer sonstigen Verwendung zugeführt (eventuell dem Schönheitsbad, auf das ja schon Cleopatra schwor).

Beim Käse liegt der Pro-KopfVerbrauch bei 20 kg pro Jahr. Mit Abstand am beliebtesten ist der Gouda, von dem österreichweit

insgesamt 9.550 Tonnen verzehrt werden. Platz zwei im Käseranking geht an den Gervais (6.396 Tonnen) gefolgt vom Emmentaler (5.936 Tonnen). Ebenfalls unter den Top Five sind Mozarella (4.756 Tonnen) und Großlochsorten; darunter fallen alle emmentalerähnlichen Sorten wie etwa Leerdamer oder Fol Epi (4.549 Tonnen).

Deutliche Steigerungen Milchprodukte sind daher auch für den heimischen Handel ein wichtiges Thema, wie die aktuelle Promotionanalyse von Fokus Research zeigt. Zwischen Jänner und Oktober stiegen die Werbeausgaben um immerhin 8,6% auf 16,5 Mio. Euro.

En tw ick lung Pr om oti on we r bu n g

2014 3.522 2.027 1.965 1.324 719 569 503 478 473 431 378 370 326 299 285 280 252 246 182 164 149 141 118 99 503 16.521

Starke Top Five Auf den Plätzen 2 und 3 finden sich Fruchtjoghurt (12,3%) und Frischkäse (11,9%), gefolgt von Hartkäse (8%) und Butter natur (4,4%). „Diese starken fünf Artikelgruppen kommen zusammen auf einen Anteil von 57,8 Prozent an den Werbeaktivitäten des Handels“, so Nemeth weiter.

Die mit Abstand stärksten Zuwächse zeigen sich bei Milchmixgetränken auf Milchbasis, für die

Methodik

Nach Warengruppen 1–10/2014 vs. 1–10/2013 Warengruppe Schnittkäse Fruchtjoghurt Frischkäse Hartkäse Butter natur sonstige Käse Schimmelkäse Pudding ohne Schlag Weichkäse Milchmischgetränke auf Milchbasis übrige Frischedesserts Milchmischgetränke auf Joghurtbasis Sauermilch mit Jam Milchmischgetränke auf Molkebasis Haltbarmilch Naturjoghurt Frischmilch sonst. Haltbarprodukte Kondensmilch Buttermilch Topfencremen Pudding mit Schlag Schmelzkäse Milchreis alle anderen Gesamtergebnis

„Die eindeutige Nummer eins am Markt ist die Warengruppe Schnittkäse mit einem Anteil von 21,3 Prozent“, erläutert Karl Nemeth, Sales Manager Media bei Focus Research.

Anteil 2013 Anteil 21,3% 3.500 23,3% 12.3% 2.037 13,4% 11,9% 1.584 10,4% 8,0% 1,182 7,8% 4,4% 647 4,3% 3,4% 507 3,3% 3,0% 572 3,8% 2,9% 316 2,1% 2,9% 309 2,0% 2,6% 197 1,3% 2,3% 258 1,7% 2,2% 551 3,6% 2,0% 254 1,7% 1,8% 340 2,2% 1,7% 338 2,2% 1,7% 279 1,8% 1,5% 189 1,2% 1,5% 212 1,4% 1,1% 174 1,1% 1,0% 98 0,6% 0,9% 170 1,1% 0,9% 156 1,0% 0,7% 198 1,3% 0,6% 93 0,6% 3.0% 452 3,0% 100,0% 15.217 100,0%

Basis: Handelsunterstützende Promotionwerbung (Brutto-Werbeaufwand); Werte in 1.000 €, Anteile in %. Quelle: Focus

Veränd.

0,7% –0,5% 24,1% 12,0% 11,1% 12,2% 12,0% 51,1% 53,2% 118,4% 46,2% –32,8% 28,6% –11,9% –15,6% 0,1% 33,8% 15,9% 4,5% 67,6% –12,1% –9,5% –40,3% 5,6% 11,4% 8,6%

Der Marktforscher Focus MR untersucht in Kooperation mit medianet in regelmäßigen Abständen die Promotion-Aktivitäten des Handels in den wichtigsten Einzelhandelsbranchen in Österreich.

Unter „Promotion-Aktivitäten des Handels“ verstehen sich alle Preisaktivitäten, die der Handel für seine Produkte (Eigenmarken + Markenartikel) in den Medien Flugblatt, Hörfunk, Print und TV tätigt.

Für die Erfassung werden nur jene Artikel herangezogen, die mit einem Preis oder Rabatt beworben werden. Für die Berechnung des Bruttowerbewerts werden die offiziellen Tarife der jeweiligen Medien herangezogen.

Beim Flugblatt ergibt sich der Werbewert durch Produktions- und Verteilungskosten.

Beim Flugblatt bzw. Handelsinserat wird die Fläche gemessen, die dem jeweiligen Produkt zur Verfügung gestellt wird. Der Werbewert resultiert aus Fläche x Tarif.

Im Konkreten wird zum Beispiel ein BillaFlugblatt in all seine Bestandteile zerlegt und den einzelnen Warengruppen, Firmen bzw.

Marken zugeordnet.

die Werbeausgaben um fast 119% höher ausfielen als im Vorjahr.

Das Markenranking geht ganz klar an „Schärdinger“ mit einem Anteil von 13,9%, „Ja! Natürlich“ von Rewe liegt mit 4% auf dem 2.

Platz. Der Diskonter Lidl forcierte seine Produktlinie „Echt Herzhaft“, die mit 3,0% auf den 3. Platz liegt, knapp vor „Woerle“ mit 2,9% und „Spar Natur Pur“ mit 2,6%.

Im Vergleichszeitraum des Jahres 2014 bleiben bei den Handelsunternehmen die Positionen gleich zum Vorjahr.

Der Rewe-Konzern führt mit 35,6% Anteil an den PromotionAktivitäten der Molkereiprodukte, vor der Spar-Group mit 30,5%, gefolgt von den Diskontern Lidl mit 16,5% und Hofer mit 7,4%. www.focusmr.com

m ol k e r e i pr odu k te

Dienstag, 11. November 2014

medianet special – 35

Zukunft der Milchwirtschaft Billigpreis ist keine Option – Österreich setzt auf höchste Güte und Spitzenprodukte

short

Vor dem Quoten-Ende

Brunch-Innovationen und Design-Relaunch

Wien. „Damit wir auch nach dem Ende der Quote unsere ‚Erfolgsgeschichte Milch’ fortschreiben können, werden wir weiterhin auf Qualität setzen, denn Qualität ist unsere Kraft und sie bleibt der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft”, erklärte Hermann Schultes,

Produkten in die kauf­

gemeinsam in jedem Fall offensiv genützt. „Wir stünden ohne Zugang zum EU-Binnenmarkt heute schlechter da, wie das Beispiel Schweiz zeigt, denn unser Nachbarland wurde 2013 erstmals zum Käse-Nettoimporteur. Österreich hingegen hat es mit Qualitätsprodukten geschafft, im Ausland Marktanteile und Anerkennung zu erreichen und so permanent zu wachsen“, so der Präsident. Seit dem EU-Beitritt Österreichs stieg die Rohmilchanlieferung an die Molkereien von zirka 2,3 Mio. t auf rund 3 Mio. t an. Dieses Plus von fast 30% hat im Schnitt je Betrieb mit mehr als 35.000 € zum Roherlös und zur Einkommensschöpfung im Jahr 2013 beigetragen.

kräftigsten Märkte.“

Russland-Embargo

„Schon heute exportie­ ren wir rund 50 Prozent unserer Milch in Form

hermann schultes

© LK NÖ/Haiden

von hochwertigen

Landwirtschaftskammer-Präsident: „Bessere Preise und höhere Wertschöpfung“.

Präsident der Landwirtschaftskammer Österreich, kürzlich bei einem Dialogforum unter dem Motto „Unsere Milch 20 20 60” in Mondsee.

Laut Schultes sei für Österreichs Milchwirtschaft der Billigpreis keine Option: „Unsere Stärken liegen in Qualität und Verlässlichkeit.

Schon heute exportieren wir rund 50 Prozent unserer Milch in Form von hochwertigen Produkten in die kaufkräftigsten Märkte. Land-

wirte und Verarbeiter haben dafür kräftig investiert und ihre Betriebe professionalisiert. Das sichert das Einkommen der Milchbauern. Gerade das russische Handelsembargo macht nun an der Schwelle zum Quoten-Ende deutlich, wie wichtig es auch in Zukunft sein wird, neue Märkte und zusätzliche Kunden für unsere Spitzenprodukte zu gewinnen. Und das geht nur mit Qualität auf allen Ebenen“, bekräftigte der Landwirtschaftskammer-Prä-

sident. Nach dem Auslaufen der EU-Milchquote Ende März 2015 erwarte man mehr Milch, die verarbeitet und verkauft werden wolle.

Bessere Preise, mehr Export „Wir wollen bessere Preise und höhere Wertschöpfung; dazu brauchen wir aber auch deutlich mehr Export“, erklärt Schultes. Die österreichische Milchwirtschaft habe die offenen Märkte in der EU

Das russische Handelsembargo mache besonders deutlich, wie wichtig es in Zukunft sein werde, neue Märkte und zusätzliche Kunden für Spitzenprodukte zu gewinnen. Schultes: „So lange Russland für Milchprodukte aus der EU die Grenzen dicht macht, so lange herrscht auf dem Binnenmarkt ein enormer Druck. Die EU muss nun handeln. Rasche Maßnahmen zur Markträumung sind weit billiger als die Schadensbehebung im Nachhinein. Gleichzeitig müssen wir neue Drittlandsmärkte mit politischer und finanzieller Hilfe aufbauen.“ (APA/red)

© Bongrain

Das Auslaufen der EU-Milchquotenregelung Ende März stellt Österreich vor Herausforderungen.

Jetzt im Kühlregal: Brunch Schneeweißchen und Brunch Rosenrot.

Wien. Mit Brunch Schneeweißchen und Rosenrot ist es bei Bongrain im Oktober richtig märchenhaft geworden. Mit den zwei neuen Brunch-Varianten, die das Sommerpärchen Grill & Chill ablösten, setzt Bongrain das erfolgreiche Saison-Konzept fort. Während Brunch Schneeweißchen eine süße Variante mit ZabaioneGeschmack ist, setzt man beim Brunch Rosenrot auf die scharfe Note all‘arrabbiata, die sich als perfekte Pasta-Begleitung anbietet.

Seit Herbstbeginn strahlt das komplette Brunch-Sortiment in neuem modernen Design, das den Fokus voll und ganz auf Frische, Genuss und Produktvielseitigkeit legt. Die strahlende Farbkraft von Deckel und Becher sorgt bei den Brunch-Produkten jetzt für noch mehr Aufmerksamkeit im Regal und darüber hinaus für eine gute Sortendifferenzierung.

DU HAST ES IN DER HAND.

Tetra Pak Getränkekartons bestehen überwiegend aus dem nachwachsenden Rohstoff Holz. Das FSC®-Label* auf der Verpackung bestätigt, dass dieses Holz aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern und anderen kontrollierten Quellen stammt. *FSC C014047

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www.facebook.com/tetrapak.deutsch

Käsekunst im Wechselspiel zwischen Tradition & Moderne Mit neuem Käsewerk und brandneuem Design startet SalzburgMilch in die goldene Jahreszeit Nach mehr als zwei Jahren der Planung und des Baus ging im Juli 2014 in Lamprechtshausen die neue Käserei der SalzburgMilch in Betrieb. Europaweit sucht sie ihresgleichen und zählt damit zu den modernsten Anlagen auf dem Kontinent.

Natürlich bleibt das neue SalzburgMilch Prunkstück aber weiterhin tief mit der Region verbunden. Täglich werden hier – in jenem Gebiet Salzburgs mit dem höchsten Milchaufkommen –

300.000 Liter Frischmilch zu feinstem Käse veredelt.

Das hat den großen Vorteil, dass die Wege zwischen Kuh und Käserei besonders kurz gehalten werden können. Frische und allerhöchste Qualität der Milch sind damit gewährleistet. Auch der persönliche Austausch und Kontakt mit den Bauern ist von besonderer Bedeutung. Das schafft die Voraussetzung dafür, dass nur die allerbeste Milch weiterverarbeitet wird.

Tradition und Zeit als Qualitätsgaranten Zwar bietet das neue Käsewerk hochspezialisierte Möglichkeiten, die jahrhundertealte Tradition der Käseherstellung bleibt jedoch bewahrt. So werden zum Beispiel Bergkäse und Emmentaler noch immer mit Rohmilch gekäst. Mit diesem aufwendigen Verfahren ist SalzburgMilch eine der letzten Molkereien in ganz Österreich, die so produzieren.

Darüber hinaus nimmt man sich bei SalzburgMilch auch noch genügend Zeit fürs Käsen. Je nach Sorte reifen die Käselaibe einige Wochen bis mehrere Monate in völliger Ruhe, stetig kontrolliert von den sachkundigen Käsern. Und diese Liebe zum Handwerk schmeckt man: Ob beim traditionell mit Rohmilch gekästen Hartkäse, dem vielseitigen Gewürzkäse oder beim mild-feinen Almkönig, dem Liebling der Österreicher. Alle Sorten

werden garantiert gentechnikfrei und aus bester Milch aus der Region hergestellt, ganz ohne künstliche Zusätze.

www.milch.com

Brandneu in rot gekleidet Ab jetzt kann man den wahren und ursprünglichen Käsegeschmack von SalzburgMilch noch leichter finden. Dank des neuen roten Designs in der schönsten Signalfarbe der Welt, fällt der Griff noch leichter. Wer also bald nur noch „rot“ sieht, ist dem besten Geschmack dicht auf der Spur.

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