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Wimmer Medien-Chef Rudolf Andreas Cuturi: ein Blick auf Branche und Zukunft Seite 8

Geschäftsführerin Marianne Bjarstad im Gespräch über den Österreich-Start Seite 20

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„Roomba“, „Navia“ und „Ava 500“: R2-D2s Enkel sind auf dem Vormarsch Seite 4/5

© medianet

© Sturm und Drang

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Hutchison Drei Austria Die Tarif- und Gebührenerhöhungen bringen Bewegung in den Mobilfunkmarkt

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„Wir übernehmen bei LTE die Poleposition“

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prime news & market watch > Marketagent beleuchtet den Mobilfunkmarkt 3 > Gastkommentar von Harald Fasching, LucaNet 6

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© Hutchison Drei Austria/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

> SMA – Social Media Agentur ist ISO 9001-zertifiziert 9 > Ab 2017 ist neue Struktur für den ORF geplant 10

© Philipp Lipiarski

retail

Bilanz Als einen „regulatorischen Sündenfall“ und als „populistische Maßnahme“ bezeichnet Drei-CEO Jan Trionow die geplante Abschaffung der Roaminggebühren.

Der Mobilfunkmarkt bleibt schwierig, dennoch präsentiert Drei gute Zahlen. Seite 2

> J. Hornig: „Direct Trade“ – mehr als Fairtrade …

21 > Angst vor falschem Essen sorgt für fette Geschäfte 22 special

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Wien. Die bei der Steuerreform diskutierte Anhebung des Spitzensteuersatzes für Einkommensmillionäre auf 60% würde nur ein paar Hundert Personen betreffen.

Das geht aus Zahlen der Statistik Austria für 2011 hervor. Damals kamen 416 Lohn- und Einkommensteuerzahler auf eine Bemessungsgrundlage über einer Mio. €. Wie viele es heuer wären, ist wegen anderer Rahmenbedingungen unklar.

Auch 2011 handelte es sich oft um Personen, die Firmenanteile verkauft und dafür nur den begünstigten Steuersatz bezahlt haben. Die maximal erzielbaren Steuereinnahmen ergäben etwa 54 Mio. €. (APA)

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Dienstag, 10. März 2015

© Hutchison Drei Austria/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

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Drei erreicht derzeit mit mobilem Breitband via LTE 70% der heimischen Bevölkerung; bis Sommer 2015 will man das LTE-Netz als erster österreichischer Anbieter flächendeckend ausrollen (Bild: Drei-Chef Jan Trionow).

Hutchison Drei Austria Der Mobilfunker zieht im Jahresgespräch Bilanz über die Entwicklungen am Markt Österreich – und bei Drei

Trionow übt Kritik an den „regulatorischen Sündenfällen“ Acht Prozent weniger Umsatz, Betriebsgewinn um 60 Prozent auf 170 Mio. Euro verbessert. Der „Preisverfall geht weiter“. sabine Bretschneider

Wien. Beim Mobile World Congress vergangene Woche in Barcelona war es das Thema: Die Ansprüche der großen Internetkonzerne wie Facebook, Google oder Netflix an die Kapazitäten der „Pipelines“, die ihre Angebote zum Endkunden transportieren, stellen immer größere und kostenintensivere Anforderungen an die Betreiber der Infrastruktur; zwischen diesen steigenden Investitionskosten und den durch zunehmende Regulierungsbestrebungen (etwa beim Roaming) fallenden Umsätzen klafft die Schere immer weiter auf – und bringt damit auch die großen Player im Mobilfunk in Schwierigkeiten.

Regulierer als Geschäftsstörer Dazu kommen die Eingriffe der Regulierungsbehörden: Vergange-

nen Mittwoch etwa beriet in Brüssel der Ausschuss der Ständigen Vertreter der EU-Mitgliedsstaaten über eine Einigung zur frühzeitigen Herabsetzung der RoamingGebühren – dem vierten einschlägigen Eingriff. Als „regulatorischen Sündenfall in einer Marktwirtschaft“ bezeichnete es Jan Trionow, CEO von Hutchison Drei Austria, in einer ersten Reaktion und als „populistische Maßnahme“, die am Ende den Konsumenten durch – im Gegenzug – erhöhte Inlandstarife belasten könnten. Dies gelte sowohl beim Roaming als auch beim Konsumentenschutz, der in Österreich „überschießend“ sei und lokale Betreiber gegenüber Anbietern im Internet benachteilige. Die geplante Abschaffung der Roaminggebühren werde den Mobilfunkern „von heute auf morgen einen wesentlichen Umsatzstrang abschneiden“.

Einstweilen jedoch bleibe Österreich weiterhin „ein Paradies für Mobilfunkkunden“ bekräftigte Trionow beim Jahres-Pressegespräch am vergangenen Donnerstag in Wien: Der Markt insgesamt sei gekennzeichnet durch weitere Umsätzrückgänge und einen Verfall der Preise pro Einheit (z.B. Sprachminuten, SMS; Mbit/s) bei steigender Nutzung (siehe Grafik).

Drei rückt T-Mobile näher Die Ergebnisse von Hutchison Drei Österreich für das Finanzjahr 2014 sehen folgendermaßen aus: Drei gewinnt – „als einziger Anbieter“, wie Trionow betont – Kunden dazu und baut auch den Marktanteil um 1,7% auf 27,6% aus. Allerdings drücken die Regulierungseffekte auch bei Drei auf die Umsätze: Der Netto-Kundenumsatz (Net Customer Service Revenue)

Handytarife Wettbewerbshüter verzeichnen Dutzende Beschwerden

Tarife steigen wieder Wien. Seit der Fusion von „3“ (Hutchison) und Orange sind Handytarife in Österreich teurer geworden. Bei den Konsumentenschützern und der Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) häufen sich die Beschwerden von Kunden. Seit August 2014 läuft eine Branchenuntersuchung nach dem Wettbewerbsgesetz. Die BWB vermutet wegen der vielen Preiserhöhungen in den vergangenen zwei Jahren, dass der Wettbewerb eingeschränkt oder verfälscht ist. Was bei der Untersuchung herauskommt, lässt sich noch nicht sagen.

Zuletzt hat der Lebensmitteldiskonter Hofer mit HoT den Preiskampf wieder etwas angefacht, die Telekom Austria hat daraufhin die Minutenpreise bei der Billigtochter Yesss! auf 3,9 Cent gesenkt. Davor kannten die Mobilfunkpreise zwei Jahre lang nur eine Richtung: Telefonieren und Surfen am Handy wurde empfindlich teurer. Ab 2014 bis zum Start von HoT gab es den Standardtarif mit 1.000 Minuten oder SMS und 1.000 Megabyte (MB) Daten bei keinem Mobilfunker unter 15 € monatlich. Die Mobilfunkanbieter wiederum verweisen darauf, dass sie mit dem Breitbandausbau und der zwei Mrd. € teuren Auktion von LTEFrequenzen hohe Kosten schultern mussten – und die Regulierungsbestrebungen der EU etwa in Sachen Roaming das Geschäftsmodell der Mobilfunker bedrohen.

(APA/red)

von Drei sank 2014 gegenüber dem Vorjahr um fünf Prozent auf 564 Mio. €. Allerdings konnte Drei den operativen Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) um 35% von 182 auf 245 Mio. € steigern. Das Betriebsergebnis (EBIT) erhöhte sich um 60% von 106 auf 170 Mio. €. Die Gewinnsteigerung beruhe auf den „Synergien aus dem Merger mit Orange“, nämlich einer Senkung der Fixkosten um 19%, so Trionow. Der ARPU, der durchschnittliche Umsatz pro aktivem Kunden, ist um fünf Prozent auf 19,66 € gesunken.

„Big Roll-out“ Mit Stand 3. März 2015 erreicht Drei mit mobilem Breitband via LTE derzeit 70% der heimischen Bevölkerung; bis Sommer 2015 will Drei sein LTE-Netz als erster österreichischer Anbieter flächendeckend ausrollen: „Bei LTE streben wir nichts weniger an als die Poleposition“, lautet Trionows Ansage. „Nachholbedarf“ konstatiert der Drei-Chef noch in Bezug auf das

Business-Segment; die Businesskunden werden derzeit gezielt mit einer eigenen Kampagne umworben. Im Business-Segment fokussiere Drei weiterhin auf KMU, allerdings stehen auch schin Großunternehmen wie Post, ÖBB und RLB NÖ-Wien auf der Kundenliste.

„Die geplante Abschaffung der Roaminggebühren führt dazu, dass man den Mobilfunkern von heute auf morgen einen wesentlichen Umsatzstrang abschneidet.“ jan trionow, ceo drei

p r i m e n e ws

Dienstag, 10. März 2015

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Marketagent.com Eine Umfrage der Online-Marktforscher setzte sich mit dem rot-weiß-roten Mobilfunkmarkt auseinander

Neue und „alte“ Player am Markt sabine Bretschneider

Wien. Die Online Markt- und Meinungsforscher von Marketagent. com haben im Jänner 2015 1.013 Mobilfunk-Kunden in Österreich (zwischen 14 und 69 Jahren) zu den neuen Playern in der Telekommunikationsbranche befragt, außerdem zu den bestehenden, bekannten Mobilfunkanbietern – und auch zu den genutzten Mobiltelefonen.

Zufrieden und treu Das Hauptergebnis: Neun von zehn Kunden sind mit ihrem Mobilfunkanbieter zufrieden bzw. eher zufrieden – und, das ist ein eher überraschendes Ergebnis: Jeder Vierte hält seinem Netzbetreiber schon seit mehr als acht Jahren die Treue. Die Zufriedenheit nimmt mit dem Alter zu: 95,8% der 60- bis 69-Jährigen sind (eher)

EZB Programm läuft

Start der Geldflut Frankfurt. Die Europäische Zentralbank kauft seit Montag Staatsanleihen in gewaltigem Umfang. Pro Monat wollen die Währungshüter 60 Mrd. € frisches Geld in die Märkte pumpen – mindestens bis September 2016. Das Billionen-Programm soll die Wirtschaft im Euroraum ankurbeln und die zuletzt gefährlich niedrige Inflation anheizen. Die Geldschwemme zeigte am Montag erste Wirkungen an den Staatsanleihemärkten: Am Vormittag legten die Kurse auf breiter Basis zu. Im Gegenzug fielen die bereits niedrigen Renditen weiter, weil Anleger beim Erwerb der Papiere mehr zahlen müssen. Am Markt hieß es, die EZB habe am Vormittag damit begonnen, französische, niederländische und belgische Staatsanleihen zu kaufen.

(APA)

zufrieden. Bei den 14- bis 19-Jährigen sinkt der Wert auf 85,9%. Bei den Anbietern beziehungsweise am Tarif schätzt man vor allem eine gute Netzversorgung, eine kostengünstige Grundgebühr und die Information, was man wann wofür bezahlt.

Auch inkludierte Freiminuten im Inland, ein inkludiertes Datenvolumen und die Möglichkeit der Rufnummernmitnahme spielen eine wichtige Rolle beim Entscheidungsprozess, ebenso wie ein einfacher Anmelde-/Aktivierungsprozess, ein kompetenter Kundenservice und keine Aktivierungsgebühren.

Die aktuelle Studie zeigt auch, dass die neuen Angebote von HoT (Hofer) und UPC, sogenannte virtuelle Mobilfunkanbieter, durchaus Bewegung in den heimischen Mobilfunkmarkt bringen.

Hofer klingt gut Unter den angebotenen neuen Tarifen schneidet vor allem der „Kampftarif“ HoT fix sehr positiv ab; ein Viertel der Konsumenten (24,9%) empfindet ihn als sehr attraktiv. Das seit Dezember beworbene UPC-Angebot umfasst zwei Vertragstarife und stellt für die Konsumenten, so das Resultat

der Umfrage, ein weniger attraktives Angebot dar. Lediglich 5,6% bzw. 4,8% bewerten die jeweiligen Tarife UPC Mobile Super und UPC Mobile Plus als „sehr attraktiv“.

Ein weiteres Ergebnis der Studie: 25,3% der Nutzer wechseln ihr Mobiltelefon schon nach ein bis zwei Jahren; die deutliche Mehrheit jedoch, nämlich 45,4% der Besitzer, ersetzt es alle zwei bis drei Jahre – und weitere 23,5% tauschen ihr Gerät noch seltener aus. Ein Drittel (32,9%) bezieht das Mobiltelefon übrigens direkt vom Mobilfunkanbieter. Weitere 15,9% der User kaufen es im Elektrofachgeschäft, und 14,4% werden im Internet fündig.

© APA/dpa/Daniel Reinhardt

Loyale Kunden: Jeder Vierte ist seit mehr als acht Jahren Kunde bei „seinem“ Netzbetreiber.

Neue – virtuelle – Anbieter steigen ein: Das bringt Bewegung in den Markt.

Technologie und Anwendung

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Wifo Konjunktur/Q4

Keine Belebung Wien. Die Wirtschaft stagnierte auch im vierten Quartal 2014 im Vergleich zum Vorquartal, berichtet das Wirtschaftsforschungsinstitut; gegenüber dem Vorjahr war ein Rückgang von 0,2% zu verzeichnen. Für das gesamte Jahr 2014 ergibt sich ein Wirtschaftswachstum von 0,3%. Die leichte Verstärkung der außenwirtschaftlichen Impulse gegen Jahresende 2014, heißt es, fiel zu gering aus, um der Schwäche der Binnennachfrage entgegenzuwirken. (red)

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f e atu r e

Dienstag, 10. März 2015

© iRobot

Digital Love – or

f e atu r e

Dienstag, 10. März 2015

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© Sturm und Drang

Ste fa n ie R o e n n e ke „Debut“-Autorin www.sturmunddrang.de/agenda

Stefanie Roenneke

D

er Alltag wird digitaler. Eine veraltete Feststellung, so denkt man, wenn der Blick auf das Smartphone wandert, auf dem von unterwegs telefoniert, im Web gesurft und durch eine App der Stromhaushalt geregelt wird.

Zeitgleich spuckt Google Maps eine Route aus, die uns sagt, wie wir von A nach B kommen. Doch die Transformation eines Telefons zum Smartphone ist nur eine von vielen Entwicklungen, die durch den Einsatz von Chips ermöglicht wurde.

Diese werden in Zukunft noch kleiner, leistungsfähiger und vor allem billiger werden. Somit werden kontinuierlich weitere Produkte transformiert. Eine besondere Qualität, die bereits zu beobachten ist, ist eine zunehmende Autonomie von technischen Produkten, für die wir heutzutage noch Namen wie Computer, System, Roboter oder Drohne haben.

Im August flirrte ein YouTubeVideo durch die Sozialen Netzwerke. Es ist eine Katze in einem Haikostüm zu sehen, die es sich auf einem Staubsauger bequem macht, der den Küchenboden automatisch reinigt. Wenn man hinter den über sechs Millionen Klicks nicht nur potenzielle Kunden für Tierkostüme, sondern auch für das Produkt „Roomba“ der US-Firma iRobot vermutet, kann man davon ausgehen, dass die Popularität von Heimrobotern gestiegen ist. Roomba ist das erfolgreichste Modell des Unternehmens, kein menschenähnlicher Computer des Science-Fiction-Genres, der seit 2002 die Fußböden erobert, sondern ein rundes ‚Ding‘, das optisch einem CD-Player ähnelt und so programmiert ist, dass es zum Reinigen navigiert, Kanten erkennt, Wänden folgt, während der Reinigung die Route berechnet und je nach Verschmutzung unterschiedliche Reinigungsarten einsetzt.

Zu Roomba gesellten sich schon 2006 950.000 Industriecomputer und 3.540.000 Servicecomputer in Privathaushalten und Gebäuden: „Roboterwächter, die nachts durch das Gebäude patrouillieren, Roboter-Fremdenführer und RoboterFabrikarbeiter“, so Michio Kaku in dem Buch „Die Physik der Zukunft“.

Ein aktuelles Beispiel für ihren Einsatz ist der Kundenserviceroboter am Genfer Flughafen. Dieser gibt Auskunft über Wechselstuben, Ticketautomaten und Toiletten und führt die Gäste dorthin. In Büros können darüber hinaus Telepräsenzroboter zum Einsatz kommen. Cisco und iRobot haben dazu

Der Telepräsenzroboter ‚Ava 500‘ navigiert autonom durch Gebäude und ermöglicht es dem Nutzer, dank eines gro­ßen Bildschirms, einer Webcam und eines Videokonferenzsystems an Konferenzen teilzunehmen.“ „Ava 500“ entwickelt, das autonom durch Gebäude navigieren kann.

Dank großen Bildschirms, Webcam und Videokonferenzsystems ist es dem Nutzer möglich, an Konferenzen teilzunehmen. Ist eine Aufgabe erledigt, fährt der Roboter zurück zur Ladestation und wartet.

Einen Beleg für die digitale Revolution sieht Kaku unter anderem auch in der Drohne „Predator“ und in autonom fahrenden Autos. Das Unternehmen TOR Robotics hat eine kommerzielle Drohne entwickelt. Ein kommerzielles Nutzungsbeispiel liefert Skycatch aus San Francisco, das seinen Kunden einen Überwachungsservice mit Flugdrohnen anbietet. Der Bielefelder Hersteller Height-Tech hat eine Drohne für die autonome Zustellung von Defibrillatoren in schwer zugänglichen Gebieten erprobt. Der Ersthelfer vor Ort soll mit einem Smartphone ein Notsignal senden, und dank genauer GPS-Daten könnte die Drohne den Defibrillator zum Zielort fliegen. Den autonom fahrenden Autos gelang es 2004 bei einem Wettbewerb des Pentagon noch nicht, 240 Kilometer durch ein schwieriges Terrain zurückzulegen; 2005 schafften es schon fünf. Während sich das Pentagon zum Ziel gesetzt hat, so Kaku, bis 2015 die US-amerikanischen Bodentruppen zu automatisieren, sind die Entwicklungen im Alltag darauf ausgerichtet, eine Hilfeleistung darzustellen und den Fahrer

zu unterstützen oder zu ersetzen.

So erkennt ein aktuelles Modell der S-Klasse von Mercedes-Benz die Müdigkeit des Fahrers und kann im Zweifelsfall viele Aufgaben automatisch übernehmen. Ganz ohne Fahrer kommt das Shuttlefahrzeug „Navia“ des französischen Unternehmens Induct aus: Mithilfe eines eingebauten Sensorsystems kann es seine Position bestimmen, die Route berechnen und die Geschwindigkeit anpassen; mögliche Einsatzorte stellen Flughäfen, Einkaufszentren oder der innerstädtische Pendelverkehr dar. Das kleine Fahrzeug „Ropits“ kann gehbehinderte Menschen auf dem Fußweg transportieren.

Die zweckgebundene Autonomie dieser Fahrzeuge ist das Resultat einer schnellen Verarbeitung und Auswertung zahlreicher Daten, die durch eingebaute Kameras, Laser, Sensoren und mittels GPS generiert werden. Ohne eine vorhergehende Programmierung durch den Menschen wären diese Maschinen nutzlos. Diesen Unterschied mussten auch KI-Forscher am Beispiel des Schachcomputers „Deep Blue“ akzeptieren. Der konnte zwar pro Sekunde 11 Mrd. Operationen durchführen und schlug zwei Mal Garri Kasparow, aber mit Denken und Intelligenz hatte das nichts zu tun.

Deep Blue unterstreiche die Primitivität der KI-Forschung, meint Kaku, der die größte Entwicklung in Expertensystemen sieht, Softwareprogrammen, in denen das Wissen und die Erfahrung des Menschen codiert sind: „Wenn wir einen Urlaub planen, sprechen wir in diesem Szenario mit dem Gesicht auf dem Wandbildschirm und geben unsere Eckdaten ein: wie lange, wo, welches Hotel, welche Preiskategorie. Das Expertensystem kennt unsere Präferenzen von früher, kontaktiert Hotels, Fluggesellschaften usw. und listet die besten Optionen auf“. So könnten in absehbarer Zeit auch Softwareprogramme zum Einsatz kommen, die bei häufigen Krankheiten den Gang zum Arzt oder bei Standardverträgen den zum Anwalt ersparen.

Stichwort Big Data „Spiegel Online“ hat bereits über eine erfolgreiche computergenerierte Auswertung komplexer medizinischer Daten berichtet, und „Legalzoom“ hat in den USA schon zwei Millionen Kunden. Das Zauberwort heißt hier Big Data, ein Begriff, der im Zusammenhang mit der NSA-Affäre negativ in den Fokus der Öffentlichkeit gerückt wurde. Dabei geraten die Vorteile in Vergessenheit. Einige hat Jo-

hannes Buchmann in einem Brand eins-Interview zusammengefasst: „Ohne Big Data kämen wir dem Gottesteilchen nicht auf die Spur. Und natürlich liefert Massendaten-Analyse schon heute viele wertvolle Erkenntnisse für die Wettervorhersage, für die Steuerung von Logistikketten, für den Verkehr oder das Marketing. […] Intelligente Informationstechnologie wird den Energieverbrauch reduzieren helfen und auch im Kampf gegen den Hunger in der Welt einen wertvollen Beitrag leisten können.“

Die Welt zusammenrechnen Das Potenzial ist aber zugleich das Problem: Durch die enorme Menge an Daten, die durch den Algorithmus generiert und ausgewertet werden, kommt es in Hinblick auf den Einzelnen zu einer Verschachtelung von Privatsphäre mit unternehmerischem oder politischem Kalkül. Es fehlt folglich am adäquaten Umgang mit den Daten und deren Ergebnissen; es fehlt an einer Daten-Ethik oder politischen Debatte. Daher mahnte der im Vorjahr verstorbene FAZ-Herausgeber Frank Schirrmacher vor der größten „Überwachungsmaschine, die es jemals gab“: „Praktisch alle ­Märkte und Produkte werden ihre Konsumenten und Nutzer über­ wachen, sortieren und evaluieren.“ Welche weitreichenden Folgen das zudem haben kann, beschreibt er am Beispiel des Ökonomen Philip Mirowksi. Dieser hebt im Buch „Never Let a Serious Crisis Go to Waste“ hervor, dass in den USA die Überwachungsalgorithmen bei normalen Kundenkreditvergaben bereits das wirkliche Ich ersetzt haben. Der Algorithmus ist autonom und steht dem philosophischen Verständnis von Autonomie gegenüber, das wesentlich von Kant geprägt wurde und in Bezug auf den Menschen primär als Bestimmung der Freiheit und als Selbstbestimmung des Menschen als Vernunftwesen verstanden wird.

Diese Problematik erinnert an die Kritik des Informatikers Joseph Weizenbaum. Er betonte, dass innerhalb der KI-Forschung vergessen wird, dass der Computer „keine semantische Beziehung zu den Dingen in der Welt“ habe: „Im Computer ist immer alles abstrakt, die Bits oder die Elektronen rasen herum – und was sie bedeuten, kann der Computer nicht wissen, er kümmert sich nicht darum. Er kann sich nicht ‚kümmern‘.“ Folglich könne er auch nicht verstehen. Dennoch wird der Mensch in seiner (autonomen) Entscheidung

beeinflusst. Eine vergleichbare Verschränkung schildert Evgeny Morozov in „Warum man das Silicon Valley hassen darf“. Er beschreibt den Einfluss von strategisch platzierten Werbeanzeigen auf die menschliche Entscheidung, etwa wenn „Facebook“ durch ein Suchverhalten feststellt, dass ein Nutzer vor der Entscheidung steht, Vegetarier zu werden. Das Unternehmen schlägt Profit aus diesem Wissen, indem Anzeigen versteigert werden. Der potenzielle Vegetarier bleibt möglicher­ weise Fleischesser, da Werbe- und Rabattanzeigen von der Fleisch­ industrie ersteigert wurden.

Entspannte Automatisierung Eine weitreichende Digitalisierung und Automatisierung im Leben des Verbrauchers wird derzeit akzeptiert, sofern sie eine praktische, sinnvolle und ‚harmlose‘ Hilfe darstellt – etwa in Form von Roomba.

Auch ist jeder Nutzer über die Suchergebnisse bei Google dankbar.

Er ist aber zugleich überrascht, wenn wenige Sekunden nach dem Online-Shopping auf Zalando.de ein angepasster Newsletter im Postfach erscheint, oder plötzlich die GoogleAnzeigen auf diese Produkte hin angepasst sind. Der Fahrer fühlt sich in seinem hochmodernen Auto sicherer, da er hofft, dass durch neueste Technik die Beschränktheit des Körpers ausgeglichen werden kann.

Doch welches Wissen wird durch die GPS- oder biometrischen Daten noch gewonnen? Und für wen? Und was macht eigentlich diese Drohne über meinem Haus?

Ein Problem in der Akzeptanz und im Umgang mit diesen technischen Neuerungen stellen somit nicht die sichtbaren Innovationen dar, sondern die unsichtbare Datenmenge. Stellen Sie sich doch mal ein Yottabyte (10 hoch 24 Byte) vor.

So muss der Mensch in naher Zukunft nicht lernen, einem perfekten Androiden in die Augen zu schauen, denn wir werden so schnell noch keinem begegnen, dessen Äußeres nicht mehr verrät, dass es sich um eine Maschine handelt. Ganz im Gegensatz dazu werden uns aber zunehmend kleine Staubsauger über den Weg laufen bzw. um die Füße huschen oder Roboter im Krankenhaus, die von Zimmer zu Zimmer fahren und fähig sind, Medikamente zu verteilen.

Weitere Denkanstöße dieser Art sowie den ungekürzten Originaltext finden Sie in „Debut“, dem Sturm und Drang-Onlinemagazin. www.sturmunddrang.de

Human After All? Die Autonomie technischer Produkte nimmt zu „Roomba“, „Navia“ und „Ava 500“: R2-D2s Enkel sind auf dem Vormarsch. Doch: Welche ­Hoffnungen und Ängste wecken autonome Systeme im Konsumenten?

Stefanie Roenneke hat sich mit diesem Thema auseinandergesetzt.

th e opi n i on

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Kreativ investieren Bedenklich ist, wenn einen das Gefühl beschleicht, dass eine Start-up-Show auf einem Privatsender, konkret: das Puls 4-Format „2 Minuten 2 Millionen”, mehr Wirtschaftsopti­ mismus verbreitet als sämtliche wer­ begeldgetragenen Anstrengungen der Wirtschaftskammer und die einschlä­ gigen Motivationsansprachen poli­ tischer Verantwortungsträger. Die Sen­ dung ermöglicht Jungunternehmern, vor Kameras und Investoren ihr Startup zu präsentieren – und die Geldgeber, darunter etwa Bauunternehmer Hasel­ steiner und Business-Angel Michael Altrichter, von ihren Geschäftsideen zu überzeugen. Die Ideen sind banal bis bahnbrechend, die Businesspläne re­ alitätsfern bis vollkommen ausgereift.

Manches ist schlicht fad – hatten wir schon –, anderes wäre so dermaßen auf der Hand gelegen, dass man es selbst gern erfunden hätte.

Jedenfalls macht es Lust auf Erfin­ den, auf Etwas-unternehmen, auf Sichetwas-trauen – und die bunte Euphorie, die manch ein Gründer versprüht, ist ein so vollkommener Gegensatz zu dem

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Investments in kreatives Chaos Was wir brauchen, sind solche, die sich trauen, neue Ideen und damit die eigene Haut zu Markte zu tragen – und solche, die bereit sind, diesen Transport zu bezahlen. sabine bretschneider

tristen Bild der Arbeitswelt, das derzeit das Bühnenbild der Berichterstattung dominiert, dass man das Sendungskon­ zept den europäischen Krisenländern zur Primetime verschreiben möchte.

Nun ist schon klar, dass Haselsteiner und Konsorten nicht die Welt und auch nicht die rot-weiß-rote Wirtschaft ret­

ten können. Aber da wäre noch das Pri­ vatvermögen der Österreicher, das sich laut aktuellem „Global Wealth Report“ auf sagenhafte 670 Mrd. Dollar (492,4 Mrd. Euro) beläuft ... Und jetzt stellen Sie sich vor, was man mit einem Bruch­ teil dieses Vermögens anstellen könnte, wie viele Ideen man verwirklichen, wie

viele innovative Betriebe man damit fördern könnte? Wären solche Initiati­ ven nicht unter Umständen klüger, als sich wochenlang mit Haarspaltereien zu exotischen Auslegungen von „Vermö­ genszuwachs“ zu beschäftigen?

Dann könnte man die schwierigen Zeiten auch positiver deuten: Kapi­ talismus ist laut Joseph Schumpeter ohnehin und immer „Unordnung“, die durch innovative Unternehmer mit neu­ en Ideen – sprich: schöpferischer Zer­ störung – in den Markt getragen wird.

Aus dieser Unordnung entstehen Fort­ schritt und Wachstum. Die Unordnung und die Zerstörung, das hätten wir zur Genüge. Mit etwas Kapital könnte man das Chaos oder zumindest Teile dessen in kreative Leistung umwandeln, statt darauf zu warten, dass die Konjunktur sich selbst reanimiert.

mail to s.bretschneider @medianet.at

Gastkommentar Management-Reporting ist heute unverzichtbar

zitat des ta ge s John Maynard Keynes britischer Nationalökonom

Weltliche ­Weisheit lehrt, dass es besser für den Ruf ist, ­konventionell zu versagen, als un­ konventionell er­ folgreich zu sein.

IMPRESSUM

Die Nervenzentren der Unternehmen

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily

Change Die Zeiten, in denen Rechnungswesen und Controlling lediglich als biedere Fi­ nanzfunktionen in Unternehmen wahrgenommen wurden, die über die Erstellung von Finanzberichten hinaus keinen echten Mehrwert liefern, sind zum Glück seit einigen Jahren vorbei. Die Finanzabteilungen haben sich mittlerweile zu Nervenzentren der Unternehmen gewandelt, in denen sämtliche Fäden zusammenlaufen. Neben den tradi­ tionellen Aufgaben kommen daher immer neue Themen hinzu. Und so entwickeln sich CFOs und Reporting-Verantwortliche nicht nur in internationalen Konzernen, sondern gerade auch im Mittelstand zu Sparringspartnern des Top-Managements.

Während die Nachfrage in den Finanzabteilungen nach leistungsstarken Analysetools steigt und die Technologien bereits entwickelt sowie am Markt verfügbar sind, mangelt es noch viel zu oft an klaren Organisationsstruk­ turen sowie einer auf die Unternehmensziele hin ausge­ richteten Business-Intelligence-Strategie. Weiters ist eine „CFOs und Reportingimmer größere Lücke zwischen Personalbedarf und tat­ sächlichen Stellenbesetzungen im Management-Reporting Verantwortliche entzu beobachten. Vor dem Hintergrund der drängenden Herausforderungen durch Globalisierung und Digitali­ wickeln sich auch sierung werden daher jene Unternehmen erfolgreich im Wettbewerb sein, denen es gelingt, sich zu analytischen im Mittelstand zu Organisationen zu wandeln, um auf Veränderungen im Wettbewerbsumfeld frühzeitig reagieren zu können.

Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj)

Sparringspartnern des heute im special

Top-Managements.“

Thesenpapier zum Management-Reporting

Auf Basis dieser Entwicklungen im Management-Repor­ ting hat Lünendonk in fachlicher Zusammenarbeit mit Lu­ caNet ein aktuelles Thesenpapier erstellt, das einige der drängendsten Herausforderungen einer globalen sowie immer komplexeren Wirtschaftswelt behandelt und dabei auf die Auswirkungen der Di­ gitalisierung auf internetbasierte Geschäftsmodelle sowie das Management-Reporting eingeht. Unterteilt in die Betrachtungsfelder „Know-how“, „Tools“ und „Trends“, haben die Experten dazu jeweils vertiefend Thesen aufgestellt und diese anschaulich belegt.

Der erste Teil, „Know-how“, beschäftigt sich mit den zentralen Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute und künftig stehen, und wie sich Veränderungen wie Glo­ balisierung und Digitalisierung auf die Unternehmenssteuerung auswirken. Der sinn­ volle Einsatz von Business Intelligence ist Inhalt des zweiten Teils „Tools“, und der dritte Teil „Trends“ zeigt auf, auf welche Weise Technologiethemen Harald wie Cloud und Mobile Enterprise einen Nutzen im Fasching, Management-Reporting bieten (www.lucanet.com/ Geschäftsführer fachwissen).

LucaNet Dass Business Intelligence ursprünglich vor (Österreich) allem zur Erstellung von Analysen im Rechnungs­ GmbH; www. lucanet.at wesen und Controlling entwickelt und verwendet wurde, ist allgemein bekannt. Inzwischen zeigt sich aber immer mehr, dass Fachabteilungen wie Logistik, Marketing, Vertrieb oder Unternehmenssteuerung jederzeit Einblick in relevante Unternehmens­ kennzahlen benötigen und fordern, um so schneller fundierte Entscheidungen treffen zu können. Und gerade diese Entwicklung wird die Nachfrage nach Business Intelli­ gence-Software in den kommenden Jahren weiterhin dynamisch steigen lassen.

© Mediendienst.com/Sissi Furgler

Gew ista-COO Ha n s jör g Ho sp, S. 14

„Die Möglichkeiten sind unbegrenzt und öffnen Bereichen, die bisher keinen Auftritt im öffentlichen Raum hatten, den Zugang.“ Die ter Weber , An k ü n d e r , S . 17

Die Gastkommentare geben die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

© Gernot Singer

© Gewista

harald Fasching, LucaNet

„Der Markt verfügt jetzt über eine Datenqualität zur Quantifizierung von Außenwerbekampagnen, die international am letzten Stand ist.“

Dienstag, 10. März 2015

Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­ ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­service GMBH, ServiceHotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ Erscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erscheinungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchi­ ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­ stand ist Wien.

Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://cms.medianet.at/offenlegung/

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 10. März 2015 – 7

Portfolio

Discovery Networks vertraut bei Online und Mobile auf Goldbach Audience Seite 9

© Himmelhoch

© Goldbach/Unterberger

marketing & media Betreuung

Zeitreise

FindMyHome.at setzt noch intensiver auf die Dienste von Himmelhoch Seite 10

Moser Holding lud in die Fuchs Villa ein Seite 12 © leadersnet.at/Eckart

„Müssen noch viel mehr unersetzbar werden“

© SMA – Social Media Agentur

short

© APA/Hans Klaus Techt

Jutta M. Kleinberger, Chief Executive Officer der SMA Social Media Agentur, freut sich über die Zertifizierung ihres Unternehmens nach ISO 9001-Norm; laut Angaben des ausstellenden TÜV Nord Austria als einzige Organisation im Social Media-Bereich. Das Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 sei eine klare Abgrenzung zur Konkurrenz und eine Auszeichnung, „dass hier hochwertig gearbeitet wird“, erläutert Armin Zotter, Lead Auditor Systemzertifizierung bei der TÜV. Seite 9

© medianet

Alexander Wrabetz, Generaldirektor des ORF, präsentierte Ende letzer Woche im Stiftungsrat seine Vorstellungen für die künftige Organisationsstruktur des Senders.

Diese sieht einen integrierten Informationsbereich für Fernsehen, Radio und Online mit einem Informationsdirektor an der Spitze vor. Wrabetz sprach dabei von einem „Head of Information“ sowie einem „Head of Creative“. Kritik an diesen präsentierten Plänen erntete er von Teilen des Aufsichts­ gremiums.

Seite 10

Branchenblick Regionalität und Leserbindung seien die Basis für den Erfolg der OÖN – man müsse aber noch viel mehr zum unersetzbaren Teil des Oberösterreichers werden, erläutert Wimmer Medien-Eigentümer Rudolf Andreas Cuturi, der über Lesererosion, Anzeigenmarkt und seine persönliche Zukunft spricht. Seite 8

Der neue medianet Sonderthemenplan 2015 ist jetzt abrufbar!

Personalia Neue Chefredakteurin für das Magazin

Zierl: von der „TT“ zur „Tirolerin“

(www. medianet.at)

Lowe GGK entwickelt zwei neue TV-Spots zum Jubiläum von kika Leiner.

© TT/Julia Hammerle

© Lowe GGK

medianet tv heute

Chefredakteurin Katharina Zierl (links) mit Herausgeberin Uschi Fellner.

Innsbruck. Nach zehn Jahren in der Redaktion der Tiroler Tageszeitung wechselt Katharina Zierl als Chefredakteurin zur zum Bundesländerinnen-Ring der Moser und Styria gehörenden Tirolerin. „Der Wechsel vom Tageszeitungs- in den Magazinbereich ist für mich mit vielen Herausforderungen verbunden. Ich bin sehr motiviert, mit dem Team der Tirolerin den erfolgreichen Weg weiterzugehen und hoffe, dabei viele Impulse setzen zu können“, so Zierl.

Bundesländerinnen-Herausgeberin Uschi Fellner-Pöttler lobt Zierls „Gespür für Themen, die Frauen bewegen“. (red)

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

27.190 Werbeflächen im besten Qualitätsnetz.

Quelle: EPAMEDIA, 27.190 OSA Medien Q4/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

c ov e r stor y

8 – medianet

randnotiz

Dienstag, 10. März 2015

Gespräch Wimmer Medien-Chef Rudolf Andreas Cuturi wirft einen Blick auf seinen Verlag, die Branche und die Zukunft

Like oder dislike, das ist hier die Frage

Goldene Zeiten vorbei: „Es können ja silberne folgen“ Über Erosion, heftigen Wettbewerb, blutige Nasen und seinen persönlichen, naheliegenden Abschied.

Dinko Fejzuli

A

ndreas Kümmert mag, trotz Sieg beim deutschen Vorentscheid, nicht nach Wien fahren, um seine Heimat beim Eurovision Song Contest zu vertreten.

Mit den Worten „Ich bin ein kleiner Sänger, ich gebe meine Wahl ab“ sagte Kümmert trotz überwältigendem Zuschauervotum nein und hat jetzt deshalb ein großes Problem.

Jenes Publikum, das ihn mit fast 80% zum Sieger des deutschen Vorentscheids wählte, hasst ihn jetzt zu 100%, wie ein kurzer Blick in diverse Soziale Medien leicht belegt.

Und warum fällt die Reaktion der Zuseher so heftig aus?

Die Antwort darauf ist in einem Kommentar der Zeit zu finden, wo es zutreffend heißt: „Dieser Mensch gehört euch nicht“, aber genau das glauben eben die Zuseher. Frei nach dem Motto: „Wir haben dich zum Sieger gevotet, und jetzt machst du gefälligst das, was wir von dir erwarten.“ Doch der Auserwählte sagt einfach nein; insbesondere deshalb eine beachtliche Tat, denn wer Andreas Kümmert an diesem Abend gesehen hat, hätte ihm das allein aufgrund seiner optischen Erscheinung nicht zugetraut.

Aber die Frage ist natürlich, wie sieht denn so ein TV-Revoluzzer aus? Vermutlich (auch) so wie ein Andreas Kümmert.

Und übrigens: Der Titel seines Siegerliedes fasst es auf den Punkt zusammen. Es heißt: „Simple Man“.

© S. Fischer Verlag

tipp des tages

Das gibts in keinem Russenfilm (T. Brussig) Thomas Brussig erzählt in seinem Buch die Biografie des berühmten Schriftstellers Thomas Brussig und erfindet dabei die Gegenwart neu. Die Wiedervereinigung hat es nie gegeben, und Thomas Brussig erklärt in einer pathetischen Rede: Solange es nicht alle können, wird auch er nicht in den Westen reisen, wird auch er kein Telefon haben und solange es verboten ist, will auch er niemals ‚Die unerträgliche Leichtigkeit des Seins‘ lesen. Brussig erschafft eine extrem komische Geschichte über 50 Jahre Leben in der DDR. S. Fischer, 19,99 €, ISBN: 978-3100022981

Wien/Linz. 70 jähriges Bestehen feiern die Oberösterreichischen Nachrichten im heurigen Jahr 2015, seit über 40 Jahren lenkt Rudolf Andreas Cuturi die Geschicke des Flaggschiffs der Wimmer Medien.

Im medianet-Interview beschreibt er den Erfolg der Tageszeitung aus seiner Sicht und welche Weichen er für seine persönliche Zukunft, aber vor allem für jene des Medienhauses, stellen will. „Die Kraft der OÖN liegt in der starken Verankerung in der Region“, beschreibt der Medienmanager die Bindung des Blatts zum Leser, „insbesondere auch, weil das die Konkurrenz in dieser intensiven, auch kostenaufwendigen Form eben nicht tut.“ Täglich bietet man sechs Lokalausgaben und verbucht gesamt gesehen laut Media-Analyse 2013/14 knapp 30% Reichweite in Oberösterreich; österreichweit sind es über 380.000 Leser. Dem doch nicht einfachen Printmarkt entsprechend stabil zeigt man sich auch bei der ÖAK: Knapp über 106.000 Exemplare verkauft man täglich, in der ersten Jahreshälfte 2014 konnte man sogar – als einzige Tageszeitung Österreichs – bei Druckauflage, verkaufter Auflage und verbreiterter Auflage zulegen.

Eine „gewisse Erosion“ müsse man am Lesermarkt natürlich eingestehen, so Cuturi, der diesen Trend auch auf sein Medium zukommen sieht: „Die jüngeren Leser, die in einem Nicht-Print-Haushalt aufwuchsen, befreunden sich weniger mit Zeitungen, weil sie dieses Ritual in der Früh schlicht nicht kennen. Natürlich gibt es das Internet, aber auch dort muss man die Zeitung erst einmal lesen wollen.“ Eine weitere Problematik, wie in der gesamten Branche der Anzeigenmarkt, sei von der Entwicklung her schwierig einzuschätzen. Cuturi rechnet jedoch damit, dass Werber durch den seiner Meinung nach störenden Faktor von Werbung bei TV und Online sich wieder auf die Stärken von Print besinnen würden. „Werbung in Print hat ihre Stärken – und ist sie unerwünscht, so überblättert man sie einfach. Das kann der Konsument in anderen Medien nicht so einfach. Ich schließe daher nicht aus, dass Teile der Werbung zu den gedruckten Zeitungen zurückfinden oder bestehende Budgets intensiviert werden.“

„Markt wird sich bewegen“ Für die Oberösterreichischen Nachrichten sieht er die Zukunft positiv, weil man stark an den Leser und dessen in diesem Fall stabile Aboerlöse gebunden sei. „Ich fürchte mich nicht davor, dass die Zeitung in große Turbulenzen kommen könnte. Aber es wird schwieriger werden, die Ausgaben unter den Einnahmen zu halten. Die goldenen Zeiten sind vorbei, aber es können ja silberne folgen; das ist doch nicht das Schlechteste“, so der Herausgeber.

Der Markt werde sich in den nächsten Jahren bewegen, aber es werde zu keinen dramatischen Bewegungen hin zu anderen Gattungen kommen. Die OÖN hätten

© medianet

Jürgen Hofer

Rudolf Andreas Cuturi, Nachkomme des Firmengründers Josef Wimmer, dessen Name der Verlag bis heute trägt.

es schon in der Vergangenheit nicht immer leicht gehabt; Cuturi verweist etwa auf Versuche anderer Verlage, in Oberösterreich Fuß zu fassen: „Der Wettbewerb wurde hier teilweise sehr heftig geführt“, spricht er Versuche der Konkur-

„Ich schließe nicht aus, dass Teile der Werbung zu gedruckten Zeitungen zurückfinden oder Budgets intensiviert werden.“ Rudolf Andreas cuturi …

room eröffnen. Wo er durchaus Aufholbedarf in der gesamten Branche sieht, ist der intensivere Kontakt von regional verwurzelten Medien zu ihren Lesern. „Regionalzeitungen haben im Großen und Ganzen ein gutes Image beim Leser. Das nutzen Zeitungen überhaupt nicht, hier vergeben wir Chancen.“ Zwar kooperiert man unter anderem mit der Autobranche beim ‚Autofrühling‘ oder initiiert ein Musikfestival, eine Zeitung müsse sich aber noch „viel breiter im Leben der Region einbringen und kann dafür auch entsprechende Kostenabdeckung verlangen“. Man werde die Vorteile eines Abos für den Leser noch stärker in den Vordergrund stellen, beispielsweise – wie es die OÖN tun – mit Gutscheinheften für die Gastronomie.

Leserbindung intensivieren renz über den Einstieg bei der OÖ Rundschau an, „aber die sind noch alle mit einer ziemlich blutigen Nase nach Hause gegangen.“ Auch bei Versuchen von Gratistageszeitungen am oberösterreichischen Markt habe man sofort entgegnet und mit einem eigenen Produkt dagegengehalten.

Flaggschiff „OÖN“ stärken „Wir haben nie geschlafen“, verweist Cuturi auf zahlreiche Neugründungen bei den Wimmer Medien, deren Portfolio ja weit über die OÖN hinausgeht (siehe Infobox). So hat man beispielsweise Tips als regionale, wöchentlich erscheinende, Gratiszeitung positioniert und auch beim Aufbau von Digitalauftritten investiert. „Wir haben andere Einnahmequellen, die natürlich vorher Investments erfordern, aber langfristig gewinnbringend sind und so auch das Flaggschiff OÖN stärken.“ Hier kündigt Cuturi auch eine stärkere Zusammenarbeit der Redaktionen an – „das leben wir bisher nur in Ansätzen“. 2017 wird man übrigens mitten in Linz ein neues Medienzentrum mit einem 1.000 Quadratmeter großen News-

„Wir müssen noch viel mehr zum unersetzbaren Teil des Oberösterreichers werden – und da spreche ich nicht nur vom Beliefern mit Nachrichten.“ Eben diese Information könnte man künftig neben der klassisch gedruckten Zeitung wo-

„Der Wettbewerb wurde teilweise sehr heftig geführt – die sind noch alle mit einer ziemlich blutigen Nase nach Hause gegangen.“ … Eigentümer wimmer Medien

möglich auch auf biegbaren E-InkBildschirmen zum Leser bringen, schwebt Cuturi vor. „Gehen wir davon aus, dass jeder Leser solch ein Gerät besitzt: Als Zeitung würden wir dann weder Vertrieb noch Druckerei brauchen und könnten trotzdem im Prinzip das selbe Pro-

Info Rudolf Andreas Cuturi ist Eigentümer der Wimmer Medien und agiert seit 1973 als Geschäftsführer, seit 1978 ist er Hauptgesellschafter. 1986 übernahm er die Anteil von Alfred Maleta. Die Anteile der Gruppe sind in einer Familienstiftung gesammelt.

Das Medienhaus Wimmer agiert am Printund Digitalsektor sowie im Druckerei- und Dienstleistungssektor. Neben den OÖN und ihren zahlreichen Beilagen und Sonderthemen umfasst das Medienportfolio der Wimmer Medien u.a. die regionale Gratiszeitung Tips oder die elfprozentige Beteiligung an der Fernsehzeitschrift tele, im Onlinebereich die zur Tageszeitung gehörende Plattform nachrichten.at, den Radiosender Life Radio sowie zahlreiche Dienstleister rund um Druck, Abo und Vertrieb. dukt liefern – allerdings mit bis zu 60% weniger Kosten für den Verlag.

Dann hätten wird das Problem der Finanzierung bestens gelöst, wenn wir gleichzeitig unsere Leser und Anzeigenkunden halten.“ Diese Zukunft wird – geht es nach Cuturi – wohl nicht mehr von ihm, sondern von seinen Kindern geprägt werden: „Ich mache das noch maximal vier Jahre. Dann bin ich 75 und entweder die Verkalkung sehr weit fortgeschritten sein oder die Lust an der Arbeit abnehmen“, avisiert Cuturi seinen Abschied mit einem Schmunzeln.

Bereits seit zehn Jahren verantwortet sein Sohn den Vertrieb bzw.

Abo- und Leserservice, ein weiterer Nachkomme steigt nach einem Abstecher beim Springer Verlag im Juni ein. Der dritte von fünf Söhnen agiert im Immobilien-Segment des Verlags, einer studiert noch, der fünfte scheint als Begünstigter im Medienhaus auf. Die beiden Erstgenannten sollen ihm künftig nachfolgen: „Ich sehe die beiden am Ruder mit geteilten Aufgaben“; gefordert habe er dieses Engagement aber nie, so Cuturi abschließend: „Der Sinn des Lebens ist es nicht, dem Papa oder sonst wem zu dienen, sondern möglichst zufrieden durch das Leben zu wandern.

Dazu gehört maßgeblich auch die Wahl des Berufs.“

M a r k e ti n g & M e di e n

Dienstag, 10. März 2015

Qualitätsauszeichnung SMA – Social Media Agentur als erste Österreichs mit dieser Art von Auszeichnung

SHORT

SMA: ISO 9001-zertifiziert

RTL verdiente 2014 so viel wie noch nie zuvor

© APA/EPA/Remko De Waal

Manipulationsskandal bei World Press Photo

Lars Boering, World Press Photo managing director, zieht den Preis zurück.

Brüssel. Die Organisatoren um Lars Boering des World Press Photo Awards haben ihre Auszeichnung für eine Foto-Serie über die belgische Industriestadt Charleroi zurückgezogen. Dem italienischen Fotografen Giovanni Troilo werde sein Preis wegen „irreführender Angaben“ und einem Verstoß gegen die Teilnahmebedingungen aberkannt.

Troilo hatte mit seiner Fotostrecke „Das dunkle Herz Europas“ in Charleroi für große Empörung gesorgt; Bürgermeister Paul Magnette warf dem Fotografen eine „Verzerrung der Realität“ vor.

Troilo wurde unter anderem vorgeworfen, mehrere Fotos gestellt zu haben. Die Organisatoren des Wettbewerbs machten Troilo nun besonders zum Vorwurf, dass er ein Foto nicht in Charleroi, sondern im Brüsseler Stadtteil Molenbeek aufgenommen hatte. (APA)

© Goldbach Austria/Thomas Unterberger

Goldbach Audience für Discovery Networks

Maurizio Berlini, MD Goldbach Audience, freut sich über den Zuwachs.

Wien. Discovery Networks Deutschland legt nun auch seine Online- und Mobile-Angebote in die Hände von Goldbach Audience. Neben dem seit Ende 2014 von Goldbach Media Austria vermarkteten TV-Sender DMAX umfasst das Portfolio den FreeTV-Sender TLC sowie die PayTV-Sender Discovery Channel und Animal Planet. Bei dem entsprechenden Online- und MobilePortfolio in Österreich handelt es sich um die Websites dmax.at, tlc. at, discovery.de und animalplanet. at, diese übernimmt Goldbach ­Audience. (red)

Das ISO 9001-Zertifikat steht für die effiziente Planung von Arbeits- und Kommunikationsprozessen.

© SMA – Social Media Agentur

Frankfurt. Der deutsche Fernsehmarkt bleibt die wichtigste Stütze der RTL Group. Dank eines starken Werbegeschäfts zum Jahresende verdiente die Tochter des Bertelsmanns-Konzerns 2014 in Deutschland vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen mit 650 Mio. Euro (plus 5 Prozent) so viel wie nie.

Der Gesamtumsatz der größten werbefinanzierten Sendergruppe Europas ging dagegen leicht um 0,3 Prozent auf 5,8 Mrd. Euro zurück, wie das Unternehmen in Frankfurt mitteilte.

Unter dem Strich verbuchte die RTL-Gruppe im vergangenen Jahr beim Gewinn noch einen weitaus deutlicheren Rückgang um fast ein Viertel auf 653 Mio. Euro. (APA)

medianet – 9

Jutta M. Kleinberger, Chief Executive Officer der SMA – Social Media Agentur.

Klagenfurt. Im Feburar erhielt die SMA – Social Media Agentur erneut ein ISO 9001 Zertifikat und sichert sich dadurch ein Alleinstellungsmerkmal. „Im Moment ist es so, dass die SMA die einzige Organisation im Social Media-Bereich ist, die eine derartige Zertifizierung aufweisen kann – insofern ein Alleinstellungsmerkmal“, so Armin Zotter, Lead Auditor Systemzertifizierung bei der TÜV Nord Austria GmbH. In einem Rezertifizierungs- und Auditprozess konnte die SMA überzeugen.

Das Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 spannt sich

über alle Leistungsbereiche der SMA: Social Media Marketing, Monitoring & Reporting, Social Media Inhouse-Trainings & Workshops, SMA Redaktionsteam, Optimierung von Websites und Social Media-Präsenzen.

Zertifikat sichert Qualität „Gerade im Bereich der Social Media-Agenturen ist es irrsinnig schwierig für jemand, der sich für eine Agentur entscheiden soll, Kriterien heranzuziehen, welche der Agenturen sorgfältig arbeitet. Die Zertifizierung stellt ein primäres Element dar, indem die Agentur

geprüft wurde und mit dem Zertifikat bestätigt, dass hier hochwertig gearbeitet wird“, so Zotter weiter.

Die SMA arbeitet mit über 25 Experten in der D-A-CH-Region; eine der großen Thematiken, mit der man sich beschäftigt, ist das Thema Daten: „Nie war es leichter, an Daten über Kunden und Interessenten zu kommen. Die Flut von Informationen und der leichte Zugang dazu sind auch eine Herausforderung; dabei spielt die Datenqualität eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Marketing und Vertrieb sowie für die Produktentwicklung“, so Jutta M. Kleinberger, CEO der SMA. (red)

m e di e n

10 – medianet

Dienstag, 10. März 2015

ORF-Redaktionsstruktur Die bisherigen Chefredakteure in Fernsehen und Radio wird es ab 2017 nicht mehr geben

short

Neue Redaktionsstruktur

Frühjahrskampagne der 1a-Installateure

© Karl Michalski

© Andreas Buchberger

Wien. ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz hat am Donnerstag im ORF-Stiftungsrat seine Vorstellung für ein Operating Model der künftigen Organisationsstruktur des öffentlich-rechtlichen Senders präsentiert. Diese sieht einen integrierten Informationsbereich für Fernsehen, Radio und Online mit einem Informationsdirektor an der Spitze vor.

Geht es nach dem ORF-Chef, soll es ab 2017 im öffentlich-rechtlichen Sender unter dem Generaldirektor einen Informationsdirektor und einen Kreativdirektor geben.

Wrabetz sprach wörtlich von einem „Head of Information“, der für Information und Sport verantwortlich ist, sowie einem „Head of Creative“ für Unterhaltung, Kultur, Wissenschaft und Religion.

Dazu kämen wie bisher ein Kaufmännischer Direktor sowie ein Technischer Direktor. Im Informationsbereich soll es unter

Die aktuelle Frühlingskampagne der 1a Installateure in Wien.

Wien. Auch 2015 wird das erfolgreiche Werbekonzept der 1a-Installateure weitergeführt.

Im Zentrum steht wieder das bekannte Keyvisual der 1aInstallateure. Zudem gibt es für den örtlichen Installateur beim diesjährigen Plakatdurchgang die Möglichkeit, auch seinen eigenen Betrieb speziell zu präsentieren. In Wien läuft die Kampagne über das Medium Infoscreen in U-Bahn-Stationen sowie als Sujet auf Straßenbahnen und Bussen. (red)

dem Head of Information neben einem Newsroom-Koordinator und den multimedialen Ressorts und Ressortleitern im gemeinsamen Newsroom jeweils auch ChannelChefredakteure für ORF eins, ORF 2, Ö1, Ö3, FM4 und ORF.at geben.

Wrabetz nannte das Konzept „ein Modell, das Vielfalt und Pluralismus sicherstellt“, und eine „starke Stellung“ für die ChannelChefredakteure vorsieht, Kritik kam vom bürgerlichen Stiftungsrat Thomas Zach: „Im Hinblick auf eine Stärkung des Binnenpluralismus ist das vorgestellte Modell noch nicht ausreichend“, so der Leiter des ÖVP„Freundeskreises“ im ORF-Aufsichtsgremium, der von einem „monolitischen Infoblock“ sprach. „Da muss noch nachgebessert werden.“ Stiftungsrat Zach plädierte für „starke Channels mit eigenen InfoTeams“ (red)

ORF bekommt nicht nur eine Außenerneuerung; auch Strukturen werden angepasst.

Fußball EM auch 2016 im ORF

ESC Lok rollt durchs Land Wien. Es geht um die Wurst, der Startschuss zum musikalischen Großevent ist gefallen: Ab sofort rollen zwei von den ÖBB und dem ORF gemeinsam gebrandete Loks im Mantel des Eurovision Song Contests durch Österreich.

Wien. Der ORF sichert scih die TVRechte an der Fußball-Europameisterschaft 2016 in Frankreich. Zum Preis wollte ORF-Chef A. Wrabetz nichts sagen. „Der Erwerb erfolge über die European Broadcasting Union (EBU), der Preis ist im Rahmen unserer Möglichkeiten und wirtschaftlich vertretbar“. (APA)

FindMyHome.at setzt auf Himmelhoch-PR

Manfred Oschounig, Geschäftsführer der ÖBB-Werbung GmbH: „Der Song Contest ist der größte Musikwettbewerb weltweit und das größte europäische Fernsehereignis mit 195 Mio. TV-Zusehern.

Bald ist Europa in Wien zu Gast, die ÖBB als größter Mobilitätsanbieter Österreichs wird allen Gästen eine stressfreie, sichere und umweltfreundliche Anreise bieten.“ (red)

Kampagne gugler* brand&digital liefern Kampagne zu Manz Rechtsdatenbank

Rechtsdaten fix recherchiert © Himmelhoch

Wien. „RDB.at – wo manz findet.“ Mit diesem Claim startete der Wiener Fachverlag eine crossmediale Kampagne zum Relaunch der Rechtsdatenbank. Konzeption und Realisierung stammen von der St. Pöltner Agentur gugler* brand&digital, die sich mit ihrer Strategie beim Pitch durchsetzen konnte. „Einfach wie noch nie, zuverlässig wie schon immer“, so präsen-

Neuerungen veranschaulichen.. „Die vielfältigen Möglichkeiten jedem Interessenten persönlich zu erklären, würde die Ressourcen in unserem Vertrieb rasch überstrapazieren. Mithilfe der OnlineTutorials lässt sich der Beratungsaufwand deutlich verringern“, so Sybille Ott, Marketingleiterin beim Manz Verlag.

Gleichzeitig startete eine crossmediale Kampagne. (red)

© gugler* brand&digital (2)

Benedikt Gabriel, Lisa Rothen, Eva Mandl, Bernd Gabel-Hlawa.

tiert sich die Manz Rechtsdatenbank nach einem Update. Neben der Content-Qualität bietet die RDB nun auch eine neue UserExperience.

Um bestehende und mögliche neue Nutzer mit den neuen Features vertraut zu machen, entwickelte gugler* brand&digital eine interaktive Einführungstour; im Zentrum steht eine Serie von Online-Tutorials, die die wichtigsten

Die neue Manz-Kampagne von gugler* brand&digital mit dem Claim: „Einfach wie noch nie, zuverlässig wie schon immer“.

© Srdjan Suki/EPA/picturedesk.com

© Andreas Scheiblecker

Mobilitätsanbieter ÖBB

Alexander Wrabetz und Christian Kern tauften die ÖBB Lok im Song Contest-Design.

Wien. Das heimische Immobilien-Portal FindMyHome.at vertraut in Zukunft noch intensiver auf die Wiener PR-Agentur und übergibt weitere PR-Agenden an Eva Mandl und ihr mittlerweile 24-köpfiges Team. Die Zusammenarbeit der Unternehmen begann als Projektarbeit für die Qualitätsmakler Gala 2014; heuer wird sie zu einer dauerhaften Kooperation ausgebaut. „Die tollen Ergebnisse aus dem Projekt haben uns überzeugt“, so, Bernd GabelHlawa und Benedikt Gabriel, Gründer sowie Geschäftsführer von FindMyHome.at. Ab sofort unterstützt Himmelhoch die externe Kommunikation des Immobilien-Portals Findmyhome.at durch Pressearbeit und kreative PR-Aktivitäten. (red)

TV Fußballrechte vergeben

Koop Die ÖBB sind nationaler Mobilitätspartner für den Song Contest

Grayling werkt für Kroatiens Tourismus Wien. Die Kroatische Zentrale für Tourismus entscheidet sich für Grayling als internationalen PR-Partner und beauftragt die Kommunikationsexperten mit der Positionierung der Reisedestination Kroatien in elf Märkten. Das konkrete Ziel lautet: Die Anzahl der Besucher, vor allem in der Vor- und NachSaison, zu erhöhen und einen Beitrag zur Steigerung der ProKopf-Ausgaben der Touristen im Land zu leisten. (red)

© APA/Herbert Pfarrhofer

Ab 2017 soll es unter dem Generaldirektor einen Informationsdirektor & einen Kreativdirektor geben.

Auch 2016 können die Fans die Fußball EM weiter im ORF mitverfolgen.

Preis Frist endet im April

Claus Gatterer Preis im Juni

Wien. Der Österreichische Journalisten Club (ÖJC) schreibt den „Prof. Claus Gatterer-Preis 2015“ aus. Der Preis ist mit 5.000 Euro dotiert.

Vorschläge für Preisträger können alle Mitglieder des Österreichischen Journalisten Clubs sowie Redaktionen aller Print- und Funkmedien in Österreich und Südtirol in deutscher und ladinischer Sprache (mit deutscher Übersetzung) einreichen. Ende der Einreichungsfrist ist der 24. April 2015.

Der Prof. Claus Gatterer-Preis wird als höchste Auszeichnung für journalistische Leistungen vergeben, die im Sinne des Lebenswerkes von Prof. Claus Gatterer einen überdurchschnittlichen Beitrag für den österreichischen und Süd-tiroler Journalismus darstellen.

Vermittelt wird der Preis von einer unabhängigen Jury und kann innerhalb von zehn Jahren nur einmal an österreichische und/oder Südtiroler Journalisten vergeben werden. Die Verleihung des Preises findet im Juni statt. (APA)

Dienstag, 10. März 2015

SHORT

Neues Design für die APA-Onlineplattformen

M a r k e ti n g & A ge n tu re n

medianet – 11

Musik Band setzte sich beim Sonderpreis des Austrian Amadeus Music Award 2015 durch

FM4 Award für Wanda

Neues und übersichtliches Design der APA-IT und des APA-Online Managers.

Wien. Die Webportale der APAIT und des APA-Online Manager (AOM) wurden entsprechend der aktuellen Designansprüche kompakt und übersichtlicher neu gestaltet. Um den Usern eine intuitive Navigation zu ermöglichen, legte man besonderen Wert auf eine klare, reduzierte und für die mobile Nutzung optimierte Darstellung. Der APA-Online Manager ist die real-time Informationsplattform für Medien und Kommunikation und mit mehr als 500 Quellen bzw. rund 130 Mio. Dokumenten die größte Medien- und Fachdatenbank Österreichs.

© nic.at/Peintinger

nic.at zeichnet wko.at als „Lieblink der Nation“ aus

Robert Schischka (GF, nic.at), StS Harald Mahrer, WKO-Präsident Christoph Leitl und StS Sonja Steßl.

Wien. Im Rahmen der aktuellen Kampagne „Lieblinks der Nation“ der Domainregistrierungsstelle nic.at zeichnete deren Geschäftsführer Robert Schischka die Domain wko.at als eine der beliebtesten Unternehmer-Domains Österreichs aus. „wko.at bietet als eines der größten Internetportale Österreichs umfassende Informationen und Services zu Themen wie: Wirtschaftstreibende und die Öffentlichkeit, Kollektivverträge, Förderungen, Musterverträge, bis hin zum Unternehmensverzeichnis mit rund 500.000 Betrieben“, fasst WKO-Präsident Christoph Leitl das Service- und Informationsangebot zusammen. (red)

Glass Lion: neuer Award gegen Gender Bias Wien/Cannes. Nach dem erfolgreichen Programm zur Karriereförderung von Frauen im Kreativbereich des Vorjahres folgt die Einführung des „Glass Lion“: The Lion for Change-Award. Gemeinsam mit LeanIn.Org möchte Cannes Lions die Marketing- und Kommunikationslandschaft nachhaltig positiv beeinflussen und einer Genderverzerrung entgegenwirken.

Der Glass Lion zeichnet innovative Beiträge zu Genderbewusstsein in kreativer Werbung und Kommunikation aus. (red)

Wien. 20 Bands und Solokünstler standen heuer zur Auswahl für den FM4 Award bei den Amadeus Austrian Music Awards 2015. Nach einem harten Kopf-an-Kopf-Rennen steht nun der Gewinner-Act fest: Wanda. Vor einem Jahr war die Band noch eher unbekannt, damals spielten sie in Lokalitäten am Wiener Gürtel.

Heute spielen sie ausverkaufte Konzerte in ganz Österreich und Deutschland. Jetzt haben sie den FM4 Award beim Amadeus gewonnen und sind in vier weiteren Kategorien nominiert: Band des Jahres, Album des Jahres, Song des Jahres und Alternative Pop/Rock.

Das Quintett rund um Marco Michael und Wanda beschreiben Kenner als einfach und unkompliziert, genauso wie ihre Musik – das sei das Erfolgsgeheimnis. Ebenfalls nominiert waren 5/8erl in Ehr’n, Konea Ra, Der Nino aus Wien und Yo!zepp, Chrisfader & Testa.

Die Preisverleihung findet am 29. März bei der Amadeus-Gala im Wiener Volkstheater statt. Wanda werden bei der Verleihung live performen, Radio FM4 berichtet auszugsweise.

Die FM4-DJs sorgen dann auch bei der Aftershowparty im Volksgarten auf dem FM4-Floor für gute Stimmung. (red)

© FM4/Christian Stipkovits

© Screenshot www.aom.apa.at

© Screenshot www.apa-it.at

Gekürt werden die Sieger aller zu vergebenden Awards am 29. März im Wiener Volkstheater.

Wanda – Chartstürmer und Gewinnerband des FM4 Sonderawards 2015.

Bi z-ta l k C LA S SI C

12 – medianet

Dienstag, 10. März 2015

Multimedia & e-business „Tiroler Tageszeitung“

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© Matthias Silveri/bmwfw (3)

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1. Die glücklichen Gewinner des diesjährigen Staatspreis Multimedia und eBusiness von der NOUS Wissensmanagement GmbH; 2. FFG Direktor David Thaller, Franz Pühretmair, Gerhard Nussbaum; 3. Michael Binder (FFG) mit Carina Schmiedseder (rechts) & Stefanie Gerhofer (beide Offisy).

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Wirtschaftsministerium ehrt NOUS mit dem Staatspreis

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1. Hermann Petz (MOHO-Vorstandvorsitzender) mit Prof. Andreas Khol und dessen Gattin; 2. Xavier Reynoud (­Initiative Media) mit Kristin Hanusch-Linser (ÖBB) und Peter Drobil (Bank Austria); 3. Benedikt Zacherl (­Schlumberger) mit Gattin und Max Hafele, TT-Gesamtverkaufsleiter (rechts).

„Leutnant Gustl“ sorgte für Begeisterung beim Publikum

Literaturabend Kult Zu einem ganz besonderen Abend mit Hochkultur luden Moser HoldingVorstandschef Hermann Petz und Tiroler Tageszeitung-Gesamtverkaufsleiter Max Hafele am Donnerstag eine Auswahl handverlesener Gäste in die Räumlichkeiten der Otto-Wagner-Villa (Ernst Fuchs-Museum) in Wien. Josefstadt-Ensemblemitglied Josef Ellers interpretierte gekonnt Artur Schnitzlers „Leutnant Gustl“ – den ersten inneren Monolog der deutschsprachigen Literaturgeschichte. Den Event ließen sich Helmut Hanusch (VGN), Kristin Hanusch-Linser (ÖBB), Peter Kropsch (APA), Uschi und Christian Pöttler (Bundesländerinnen, Echo Medienhaus), Peter Drobil (Bank Austia), Xavier Reynaud (Initiative Media), Annemarie Radl (media.at), Heimo Fuchs (OMD), Susanne Staggl (Österr. Weinmarketing), Benedikt Zacherl (Schlumberger) und viele andere nicht entgehen. Die Gäste waren von der schauspielerischen Darbietung ebenso begeistert wie von dem besonderen Ambiente des Adolf-Böhm-Saals in der zauberhaften Hütteldorfer Villa. Für die kulinarische Verwöhnung der Gäste sorgte Do & Co. mit Fritattensuppe, Tafelspitz und Demel-Torte nach guter Wiener Tradition. (red)

Josef Ellers als Leutnant Gustl

Staatspreis geht an NOUS für Opera.live Auszeichnung Im Rahmen des E-Day der Wirtschaftskammer Österreich überreichte das Wirtschaftsministerium vergangene Woche den Staatspreis Multimedia und eBusiness 2015 an NOUS Wissensmanagement GmbH für deren Projekt „Opera.live“. Der Staatspreis wird alle zwei Jahre an herausragende Multimedia-Produktionen und innovative e-Business-Lösungen vergeben. Die unabhängige Jury sah Opera live als gelungene Zusammenführung von Tradition und Moderne, bei der sich die verschiedenen Facetten des Staatspreisbewerbs wieder finden. Wirtschaftsstaatssekretär Harald Mahrer betonte bei der Übergabe der Staatspreis-Trophäe und -Urkunde die Bedeutung dieses Preises als „eine Möglichkeit, kreative und innovative Produkte und Lösungen in den Mittelpunkt zu stellen und ihre Erfolge zu prämieren“. Die Geschäftsführerin der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft (FFG), Henrietta Egerth: „Mit dem Staatspreis Multimedia und eBusiness zeichnet das Wirtschaftsministerium besondere Projekte aus und holt kreative Nicht vergessen: Diesen Menschen vor den Vorhang.“ ­Donnerstag um 19:30 Uhr Egerth erklärte außerdem, (pünktlich) findet im Wr. Kondass die FFG jährlich rund 100 Start-up-Projekte im Hochtechzerthaus, Lothringerstraße 20, nologie-Bereich mit insgesamt die VÖZ Adgar-Gala statt. rund 40 Mio. Euro an Förder(nur mit Einladung) mitteln unterstützt. (red) Inside Your Business. Today.

medianet Branchenkalender

10.

Jahres-PK Österreichischer Werberat (ÖWR) „Werberat 2014 – gelebte Selbstregulierung“ 9 Uhr, ÖWR (Wien)

10.

PG Fachverband der Film- und Musikindustrie (­FAMA) „Dem ORF muss geholfen werden – Studien­ präsentation zu ORF-Quotenverpflichtungen zugunsten österreichischer Fernsehprogramme unabhängiger ­FilmproduzentInnen“ 10 Uhr, Café Landtmann (Wien)

11.

OTSconnect-Frühstück „Lügenpresse – Unwort des ­Jahres oder Indikator für sinkende Glaubwürdigkeit?“ 9 Uhr, ORF Funkhaus (Wien)

11.

Verleihung „14. Ö3-Verkehrsaward“ mit Vorstellung der Verkehrsmaßnahmen zum 60. Eurovision Song Contest 11 Uhr, Ö3 (Wien)

11.

PK Rundfunk und Telekom Regulierungs GmbH (RTR) „Der ‚Österreichische Radiopreis‘ kommt!“ 11 Uhr, RTR (Wien)

11.

Reihe „Online Marketing Impulse“ APA-OTS OriginaltextService, Online Marketing Forum (OMF) „Big Data Marketing für jedermann – wie aus dem Datenberg gute Geschäfte entstehen“ 13 Uhr, FH Campus 02 (Graz)

11.

Vortrag Universität für angewandte Kunst Wien „­Zwischen Kostenloskultur und Kunstprekariat – Urheberrecht im Digitalen Zeitalter. Schwerpunkt Kulturflatrate / Copyright / Creative Commons“ 17 Uhr, Angewandte Innovation Laboratory (Wien)

11.

Eröffnung Ausstellung „Social Media 1900 – illustrierte Postkarten und ihr Gebrauch“ 18 Uhr, GrazMuseum (Graz)

12.

PK Österreichischer Presserat „Tätigkeitsbericht 2014, Statistische Daten, Analyse einzelner Entscheidungen, Vorstellung des Senats, Ausblick 2015“ 10 Uhr, Presseclub Concordia (Wien)

Schicken Sie uns Ihren Branchen-Event an: kalender@ medianet.at – die Veröffentlichung ist kostenlos.

Karin Strobl, „Die Grünen“ Branchenwechsel Karin Strobl, zuletzt Chefredakteurin der RMAGratiszeitungen, wechselt nach Informationen des Branchenportals etat.at zu den „Grünen“ und wird mit 1. Juli Kommunikationschefin im Grünen Parlamentsklub.

Ihren Vorsitz im Frauennetzwerk Medien gibt sie dem Bericht zufolge ab. Strobl war zuvor bei Krone, Österreich und Heute.

© Vienna Digital Night

März

Karriere

event-tipp

„Vienna Digital Night“ Morgen, Mittwoch, 11. März 2015, ab 18:30 ist es wieder so weit: Die Vienna Digital Night bietet allen Gleichgesinnten der IT und digitalen Branche die Gelegenheit, zu netzwerken und in ausgelassener Atmosphäre gemeinsam zu feiern.

Zusätzlich hat sich die gesamte „Sorry I’m dancing“-Community angemeldet – Damen und Herren aus der Werbe-, Medien- & PR Branche, welche ebenfalls immer digitaler wird. All das in keiner geringeren Location als dem Chaya Fuera, Wiens innovativster Location. Kandlgasse 19–21, 1070 Wien, ab 18:30 Infos: http://events.chayafuera.com

© Katharina Schiffl

© leadersnet.at/Eckart (4)

1

medianet

inside your business. today.

Dienstag, 10. märz 2015 – 13

ein blick in die zukunft

Megaboard bietet für den Song Contest temporäre Flächen in Wiener City Seite 16

Innovation der TU Wien eröffnet neue Dimensionen für Außenwerbung Seite 18

Expansion neue Screens in bus und tram

© Infoscreen/R. Pröll

grosses für kurze zeit © TriLite

© Megaboard

außenwerbung

© Grzegorznadolski/Wikimedia

„Outdoor Server hat wichtige neue Erkenntnisse gebracht“

Markttransparenz In den zwei Jahren seit seiner Einführung hat der Outdoor Server Austria die in ihn gesetzten Erwartungen voll erfüllt. „Wir verfügen jetzt über Daten zur Quantifizierung von Kampagnen, die international am letzten Stand sind“, so Hansjörg Hosp, COO der Gewista und Mitinitiator des OSA. Seite 14

Stellen Sie sich vor es ist Werbung Und jeder sieht hin.

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14 – medianet special

Big Sign Objekte

© Gewista/Andreas Buchberger

Neuer Farb3D-Scanner

Dienstag, 10. März 2015

Outdoor Server Austria Seit 2013 gibt es die Leitwährung der Mediengattung Außenwerbung – eine Zwischenbilanz

Positives Feedback zum Mess- und Analysesystem In den zwei Jahren wurden auch zahlreiche ineffiziente Werbeflächen vom Markt genommen.

Wien. Big Sign, Spezialist für den Bau von 3D-Skulpturen, 3D-Logos, Theaterdekorationen, Ambient Medien & Co., offeriert seinen Kunden jetzt eine neue Dienstleistung: Mit dem mobilen Scannersystem Artec Eva ist es Big Sign ab sofort möglich, Objekte an jedem Ort zu scannen und seinen Kunden die elektronischen Daten für die weitere Bearbeitung zur Verfügung zu stellen.

Vielfältige Anwendung Der Artec Eva 3D-Scanner, kurz Eva, liefert einen schnellen, farbigen und fehlerfreien Scan und benötigt dabei weder Marker noch Justierung. Der Scanner nimmt bis zu 16 Bilder pro Sekunde auf, die automatisch in Echtzeit ausgerichtet werden, was besonders für die Erstellung von Spezialeffekten von Bedeutung ist. Aufgrund der hohen Qualität können Evas farbige Modelle in Industrien wie CG/Animation, Architektur, Formenbau, Modellbau, 3D Druck, Forensik und Medizin verwendet werden.

Prämierter Webcube Im Dezember 2014 produzierte Big Sign zudem für seinen Kunden Gewista den Webcube, eine Sonderwerbeform.

Hutchison Drei Austria bewarb mit der Kreation den WLANRouter „3WebCube“ am Rolling Board und belegte damit den zweiten Preis bei der „Rolling Board Creative Trophy 2014“.

Wien. Seit 1. Jänner 2013 gibt es ihn hierzulande, den Outdoor Server Austria (OSA). Er ist das Mess- und Analysesystem der Österreichischen Außenwerbewirtschaft und bildet gleichsam die Leitwährung der Mediengattung Außenwerbung. Mit validen, international vergleichbaren, aktuellen und punktgenau neu erho-

„Der Markt verfügt jetzt über eine Datenqualität zur Quantifizierung von Außenwerbekampagnen, die international am letzten Stand ist.“ hansjörg hosp

© Gewista, bigshot.at/Christian Jungwirth

Für seinen Kunden Gewista produzierte Big Sign 2014 den Webcube.

Gewista-COO und OSA-Mitinitiator Hansjörg Hosp (links) und Ankünder-Unternehmenssprecher Dieter Weber.

benen Leistungswerten der wichtigsten Mediengattungen revolutionierte er die Effizienzmessung der Außenwerbung in Österreich. „Seit der Einführung verfügt der Markt über eine Datenqualität zur Quantifizierung von Außenwerbekampagnen, welche international gesehen am letzten Stand ist.

Dieses hohe Niveau verbessert nicht nur die intramediale Analysefähigkeit von Kampagnen, sondern wird auch den höchsten Ansprüchen zur intermedialen Vergleichbarkeit gerecht“, zieht Gewista-COO Hansjörg Hosp Zwischenbilanz.

Der OSA wurde von der R+C Plakatforschung und -kontrolle Ges.m.b.H. entwickelt und wird von einem unabhängigen Beirat

begleitet. Insgesamt 17 Außenwerbeunternehmen nehmen daran teil und melden ihren aktuellen Werbeträgerbestand quartalsweise an R+C.

„Mit OSA konnten die hohen Reichweiten und der daraus folgende TKP aufgezeigt werden, der im intermedialen Vergleich sehr effizient ist. Damit ist die Außenwerbung das flächendeckende und leistungsstarke Medium am österreichischen Werbemarkt.“

Entwicklung der Preise Und welche Auswirkungen hat der OSA auf die Preise von Kampagnen? „Es gibt ein komplett neues Pricing auf Basis der Kontakte, und darüber hinaus wurde der ‚Rolling Board‘-TKP an das 24-Bogen-Plakat angeglichen“, so Dieter Weber, Unternehmenssprecher des Ankünders. Neue Erkenntnisse zur Wirksamkeit von Outof-Home-Werbung ortet Weber im Intermedia-Bereich durch die mit OSA gewonnene Transparenz.

„Weltweit einmalig“ Hansjörg Hosp: „Parallel zur Einführung der OSA wurde auch das Preismodell geändert. Dieses, nicht mehr auf Stück (Werbeflächen), sondern auf Kontakte beruhende Preissystem ist weltweit einmalig und stößt in vielen Ländern auf großes Interesse – ein System, das die höchstmögliche Transparenz für den Kunden bringt.“ OSA glie-

dert Österreich in 15 homogene Regionen, für die jeweils Leistungswerte errechnet werden.

Strategischer Rückbau Seit Anfang 2013 konnte aber nicht nur die Qualität der Werbeträger signifikant verbessert werden, sondern auch ein weiterer strategischer Rückbau erfolgte. So wurden in den letzten zwei Jahren am Medium Plakat ineffiziente Werbeflächen vom Markt genommen. „In Summe erfolgte ein Abbau von neun Prozent der Gesamtflächen“, so Dieter Weber. Hansjörg Hosp ergänzt: „Damit wird für den Kunden neben der quantitativen Wirkung auch die qualitative Verbesserung fühlbar.“ (red)

Forster Unternehmen setzt Asfinag- und Post AG-Kampagnen gekonnt in Szene

Epamedia Auch im März ist Wintersport noch ein Thema

Plakativ und verkehrstauglich

Ski-Fun und Nemos

Waidhofen/Ybbs. Die Asfinag setzt verstärkt auf bewusstseinsbildende Info-Kampagnen. Für deren neue Kampagne „Augen auf im Tunnel“ wurde Forster, Spezialist für Plakate und Großflächenwerbung, mit der Produktion und Anbringung der Plakate beauftragt.

Für die erste Infokampagne des Jahres 2015 produzierte Forster die großformatigen Plakate im Digitaldruckverfahren. An 70 Stand-

Wien. Noch bis Ende März bewerben die Alpendorf Bergbahnen mit einer großen Außenwerbekampagne im Epamedia-Netz das Skigebiet Alpendorf in Sankt Johann im Pongau. Für die Kampagne mit dem Claim „So schön, so nah!“ belegten die Alpendorf Bergbahnen Plakate und Posterlights in Salzburg Stadt samt Umlandgemeinden sowie im Tennengau und im Pongau.

Die Fuhrparkbeschriftung von Forster für die Österreichische Post AG.

katpapiere, Fahnenstoffe, Mesh und Selbstklebefolien sind dabei ein Teil des Standardprogramms.

Elektroautos beschriftet Auch Fahrzeugbeschriftungen sind heute im Verkehrsbild längst Alltag. Für eine Nachhaltigkeitsinitiative der Österreichischen Post AG beschriftete Forster kürzlich deren neue Elektrofahrzeuge. Unter dem Motto „Es steckt viel Grün im Gelb“ cruisen jetzt 59 Elektroautos der Post durch Österreich; die verwendeten 3M-Folien weisen das effektvolle Sujet eines grünen Baums auf, der das Motto einprägsam unterstreicht. „Forster setzt als Werbetechnikunternehmen zunehmend auf Nachhaltigkeit. So werden schwerpunktmäßig PVC-freie Folien verwendet, und auch im Digitaldruck wurde auf lösemittelfreie Drucktinte umgestellt“, so Werner Weninger, Vertriebsleiter bei Forster. Im Zuge dieser Flottenbeschriftung wurden insgesamt mehr als 500 Laufmeter Folie im Digitaldruckverfahren bedruckt und verklebt. (red)

„Wir freuen uns, dass die Alpendorf Bergbahnen schon seit vielen Jahren auf das hochqualitative und breit gestreute Außenwerbenetz der Epamedia setzen und mit der aktuellen Kampagne in und um die Stadt Salzburg Lust auf Winterfreuden im Alpendorf Sankt Johann machen“, so Thomas Frauenschuh, Epamedia-Regionalleiter Salzburg.

Fische auf der Autobahn

© Epamedia

© Österreichische Post AG/Werner Streitfelder

orten vor Tunnelportalen entlang Österreichs Autobahnen und Schnellstraßen wurden Anfang März die Plakate affichiert.

Abhängig vom Einsatzort und je nachdem, wie oft und schnell die Werbeflächen gewechselt werden sollen, bietet Forster den passenden Sieb- oder Digitaldruck sowie verschiedenste Montagemöglichkeiten auf unterschiedlichsten Materialien. Banner, Pla-

An exponierter Stelle weisen Clownfische den Weg zum Haus des Meeres.

Auch das Haus des Meeres greift auf das Netz der Epamedia zurück.

Auf der Südosttangente und auf der Flughafenautobahn hat man bis Ende des Jahres zwei Bigboards der Epamedia angemietet. Auf diesen zu sehen sind Clownfische, die den Weg zum Haus des Meeres weisen. „Wir haben uns erneut für eine Kampagne auf den EpamediaBigboards entschieden, weil man uns zwei sehr attraktive Standorte angeboten hat und wir von der Wirkung der riesigen Werbeflächen überzeugt sind“, so Brigitte Thill, Marketing und Sales Managerin des Haus des Meeres. (red)

au s se n w e r b u n g & PO S

Dienstag, 10. März 2015

medianet special – 15

Infoscreen Noch heuer werden 75 Linienbusse der Wiener Linien mit Infoscreens ausgebaut, was die Reichweite des Mediums sehr erhöhen wird

Ausbau von Tram & Bus in Wien michael Bär

Wien. Wie schon in den letzten Jahren bauen die Wiener Linien die Zusammenarbeit mit Infoscreen auch heuer weiter aus. Nach der U-Bahn und den Straßenbahnen folgen jetzt die Busse. Ausschlaggebend für die Intensivierung der Kooperation seien nicht nur die redaktionelle Qualität des Programms, sondern auch die Fahrgastinformationen zum Streckenverlauf, erklärt Wiener-LinienGeschäftsführer Eduard Winter.

Out of Home-Medien

Qualitätsschub im ZielgruppenTargeting. Dabei übernimmt die JCDecaux-Tochter Infoscreen einmal mehr eine Vorreiterrolle innerhalb des international agierenden Konzerns und in der digitalen Out of Home-Medienlandschaft.

Mit einem weiteren Ausbau des Netzwerks erweitert der Fahrgast TV-Sender sukzessive sein Targeting-Angebot. Durch die neuen Busse der Wiener Linien erhöht sich die Zielgenauigkeit im „Location-“ und „Situation Based Advertising“ deutlich.

Dafür hat Infoscreen auch das Sales Team verstärkt. Die Reichweite – zuletzt 1,358.000 Zuseher

pro Woche – wird sich mit den neuen Bussen wohl automatisch verstärken.

Mobile Marketing-Tools „Echtzeit“ werde sich für digitale Out of Home (OOH)-Medien zu einem Innovationstreiber entwickeln, glaubt Solta: „Englischen Studien zufolge wollen drei von vier Marketingverantwortlichen 2015 digitale Echtzeit-Kampagnen in OOH-Medien schalten.“ Knapp 90% der Marketingverantwortlichen gehen davon aus, dass sich damit das Targeting der Kampagnen verbessern werde.

„Damit beginnt eine neue Ära im Real Time Advertising, mit der neue Qualitätskriterien im Targeting definiert werden“, argumentiert Solta.

Wenn es möglich ist, Zielgruppen die Werbebotschaften standort- oder situationsabhängig zu präsentieren, lassen sich enorme Streuverluste vermeiden. „Diese als ‚Location Based Advertising‘ bzw. ‚Situation Based Advertising‘ bekannten Mobile Marketing-Instrumente machen eine situtationsbezogene Regionalisierung der Millionenreichweite von Infoscreen möglich“, so Solta. www.infoscreen.at

© Infoscreen/Rafael Pröll

Infoscreen-Geschäftsführer Franz Solta: „2015 bringt uns eine neue Ära im Real Time Advertising.“

Infoscreen-Geschäftsführer Franz Solta: „Zusammenarbeit mit Wiener Linien“.

„101 Niederflurstraßenbahnen sind mit Infoscreens ausgestattet, und noch in diesem Jahr werden 55 neue Gelenk- und 20 neue Normalbusse mit eingebauten Infoscreens geliefert“, so Winter.

Der Infoscreen-Geschäftsführer Franz Solta rechnet mit einem

ÖBB Neue Kampagne

Werbeflächen Wien. Österreichs drittgrößter Anbieter von Außenwerbeflächen, die ÖBB-Werbung, tritt ab sofort mit einer neuen Werbelinie auf: Freie Werbeflächen werden nun mit Slogans wie „Auffallend digital“ oder „Auffallend mobil“ klar in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit gesetzt. Damit wird bewusst gemacht, welche Werbeleistung die mietbaren Out-of-home-Werbeflächen der ÖBB tagtäglich leisten.

Hohe Aufmerksamkeit

© ÖBB/Andreas Scheiblecker

Pro Tag werden mehr als 1,3 Mio. Kunden in den Bahnhöfen und Zügen der ÖBB erreicht. Außenwerbung, die beispielsweise auf Brücken, auf Loks, auf Zügen, oder am Bahnsteig platziert ist, wird zusätzlich auch von jenen Menschen wahrgenommen, die nicht mit der Bahn fahren. Der neue Werbeauftritt löst den in den letzten drei Jahren verwendeten Claim „Da schau her“ ab.

Manfred Oschounig, Geschäftsführer der ÖBB-Werbung: „Auffallen – darum geht es bei Werbung.

Unsere 23.000 Werbeflächen sind auffallend günstig, auffallend sichtbar und auffallend modern.“ Die Produktpalette der ÖBBWerbung GmbH reicht von Verkehrsmittelwerbung auf Loks, Zügen und Bussen der ÖBB, Plakaten auf Bahnhöfen sowie in Verkehrsmitteln, Großplakaten, City Lights und digitalen „railscreen“Bildschirmen bis hin zu großformatigen Dauerwerbeflächen. ÖBBWerbung in Kontakt. (red)

Die ÖBB-Werbung vermarktet über 23.000 Werbeflächen in Österreich.

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16 – medianet special

Dienstag, 10. März 2015

Megaboard Neben mehr als 1.000 Stellen landesweit bieten temporäre Standorte besondere Werbemöglichkeiten

short

270 m Sonderwerbefläche am Wiener Stephansplatz 2

Außenwerbung wird zum Stilelement

© aWs

Wien. Der Außenwerbespezialist Megaboard bietet bereits mehr als 1.000 Stellen österreichweit und setzt dabei verstärkt auf die heimischen Bundesländer. Die Ausweitung des Stellennetzes in der Steiermark mit sieben neuen Werbeflächen in und rund um Graz sowie die bestehenden Standorte in Salzburg, Oberösterreich und Wien bieten geeignete Möglichkeiten für landesweite Werbekampagnen im Bereich Out of Home.

Derzeit gibt es in diesem Bereich ein attraktives Frühjahrsangebot: Fünf Prismenwender in vier Bundesländern mit einer Aushangszeit von einem Monat buchen und den günstigen All-In-Preis nutzen. „Mit dem Bundesländer-Paket ‚Take 5‘ bieten wir zur Unterstützung nationaler Werbekampagnen Top-Großwerbeflächenstandorte zu einem günstigen All-In-Preis an: Mehr Fläche, Frequenz und Aufmerksamkeit zu einem sensationellen Preis – das ist unser Kundenversprechen“, betont Megaboard-Geschäftsführerin Gabriele Zelloth.

Mit der Mariazellerbahn ist man auf der Himmelstreppe unterwegs.

Rottenegg. Es ist nicht selbstverständlich, dass es angesichts des gebremsten Wirtschaftswachstums aufwärts geht.

Doch genau auf dieser ‚Himmelstreppe‘ ist nach eigener Aussage die aWs Out-of-Home Media Group unterwegs. So hat MABEG, Hersteller von Street Furniture und Informationssystemen, aWs mit der logistischen Abwicklung und der Errichtung der neuen Warteplatzüberdachungen entlang der Mariazellerbahn zwischen St. Pölten und Mariazell beauftragt. „Diese formschönen Überdachungen mit dem ausgeprägten Linienbranding zeigen, dass gerade Verkehrsunternehmen Elemente der Außenwerbung nützen, um ihr Unternehmen im öffentlichen Raum zu positionieren“, meint aWs-Geschäftsführer Andreas Allerstorfer.

Als Berufsgruppensprecher der österreichischen Ankündigungsunternehmen ist Allerstorfer überzeugt, dass die qualitative Weiterentwicklung des OOH-Equipments und der damit verbundene hohe Stellenwert von Out-of-Home im gesamten Mediamix der Branche einen weiteren Wachstumsschub geben wird.

Exklusives Highlight Besonderes Angebots-Highlight sind jene Megaboard-Sonderflächen, die mitunter nur kurzfristig zur Verfügung stehen, dafür aber mit besonderer Impactleistung aufgrund der exklusiven Lage überzeugen. Dazu zählt ab sofort ein ebenso exklusiver wie seltener Standort am Stephansplatz mit zwei Flächen im Gesamtformat von rund 270 m2, die speziell für den Zeitraum des European Song Contests zur Verfügung stehen werden.

Für die Top-Werbefläche am Schottenring bietet das Unternehmen ab sofort zusätzlich eine rund

© Out of Home Austria

Monatliche Prämierung als kreative Motivation

© Megaboard

Ab sofort steht für den Zeitraum des European Song Contests der exklusive Standort zur Verfügung.

Mitten in Wien, vis-a-vis vom Stephansdom, sorgen bis zum ESC15 zwei besonders kontaktstarke Flächen für Aufmerksamkeit.

130 m2 große Projektionsfläche an.

Dieser über 500 m2 große, exklusive innerstädtische Standort befindet sich in prominenter Lage genau gegenüber dem Ringturm, am linken Ufer des Donaukanals. Mit rund 2,4 Mio. Kontaktchancen pro Monat ist das eine der beliebtesten Megaboard-Großwerbeflächen in Wien.

Stadtgesprächsthemen Diese sehr individuelle und flexible Form der Außenwerbung leistet nicht selten einen Beitrag zum Stadtbild, und mitunter auch zum Stadtgespräch, wie Zelloth feststellt. Ihrer Meinung nach dürften heimische Kreative wie Auftraggeber am Megaboard gern noch

kreativer werden und mehr Mut zu neuen Lösungen zeigen. Angesichts der vielen heute zur Verfügung stehenden Kanäle sei es wichtig, Marken visuell in Erinnerung zu rufen.

Daher sei von Bedeutung, Großflächenwerbung als fixen Bestandteil jeder Out-of Home-Kampagne zu betrachten. „Ich lade die Verantwortlichen aus Unternehmen und Kreativagenturen dazu ein, diese verstärkt zu nützen und damit die Werbung ihrer Kunden einzigartig rauszubringen“, so Zelloth, die selbst jahrelang auf Agentur- und Unternehmensseite als Marketingund Vertriebsexpertin Kampagnen entwickelte.

Die großen Ideen sind oft die einfachsten, und richtig gute Ideen dürfen vor allem Spaß machen.

Das gilt nicht nur, aber vor allem für Out of Home-Kampagnen, ist Gabriele Zelloth überzeugt.

Groß und größer Die Bandbreite der von Megaboard vermarkteten Werbeflächen reicht vom klassischen Format mit 8 mal 5 m über die bis zu mehreren 1.000 m2 großen Megaposter an Baugerüsten bis zu den Brandboards auf den Autobahnabfahrten. Spezielle Sonderformate für den individuellen Bedarf wie das 180 m2 große und besonders flexible Mobil Sky Board sowie zusätzlich buchbare Features wie Lichteffekte und plastische Extensions runden dabei das Werbeträger-Portfolio ab. (red)

Plakativ Werbetechnik Der Vollsortimenter blickt auf ein starkes Jahr 2014 zurück und plant weiteres Wachstum

Kooperationen und klarerer Markenauftritt Eine der Siegerkampagnen im Februar 2015: Salzburg AG.

umfassende Leistungen in den Bereichen großformatiger Digitaldruck, Herstellung und Konzeption von Außenwerbeformen, Shop Gestaltung, PoS-Marketingartikel, Messe- und Eventwerbung, Dekoration für Film und Bühne, textiler Architektur und Entwicklung von Sonderwerbeformen. Gemeinsam mit seinen Kunden und Partnern plant, entwickelt, testet und produziert Plakativ Werbetechnik die

© Guenther Zipfelmayr

Wien. Der Transport Media Award, eine Initiative von Out of Home, Gewista, 3 M und buswerbung.at, wird jeden Monat als Auszeichnung an die drei besten Transport MediaKampagnen verliehen. Die Sieger im Februar 2015 waren das IT-Sicherheitsunternehmen Barracuda, das sich erstmals on air auf ULFs der Wiener Linien präsentierte, sowie die Salzburg AG, die aufmerksamkeitsstark auf die saubere Wasserkraft hinwies. Dritter im Bunde war die Region Dachstein, die mit dem Testimonial Marcel Hirscher Lust auf Skivergnügen machte. „Es ist jedes Mal faszinierend, welche Gestaltungsmöglichkeiten moderne Transportmittel bieten – und wie kreativ sich Agenturen auseinandersetzen; der Transport Media Award ist sicherlich eine Motivation dazu“, freut sich Fred Kendlbacher, Vizepräsident von Out of Home Austria.

Wien. Nach der erfolgreichen Integration in die Bellutti PlanenGruppe und einem intensiven Investitionsprogramm blickt Plakativ Werbetechnik auf ein äußerst erfolgreiches Jahr zurück. Als einer der wenigen Vollsortimenter im Bereich Digitaldruck und Werbetechnik bietet Plakativ seinen Kunden integrierte Lösungen aus einer Hand. Seit mehr als 15 Jahren bietet das Unternehmen

Bernhard Hofer, Arthur Bellutti und Peter Cibulka setzen auf weitere Kooperationen.

Eye-Catcher, die zum Transportieren von Werbebotschaften benötigt werden.

Kommunikation Um die Position am Markt weiter auszubauen, wurden in den letzten Monaten verschiedene Maßnahmen umgesetzt. So wurde der Markenauftritt verjüngt und in den Ausbau des Maschinenparks investiert. „Durch den klareren Markenauftritt und die intensivierte Kommunikation mit Partnern und Kunden konnten wir die Wahrnehmung des Unternehmens nachhaltig verbessern“, erklärt Geschäftsführer Bernhard Hofer.

Dazu tragen auch Kooperationen im Event-Bereich wie z.B. mit dem Rote Nasen Lauf oder dem Vienna English Theatre bei.

Die Partnerschaft mit dem Verein Aids Life sowie dem Life Ball, wo Plakativ Werbetechnik bis mindestens 2016 Partner für alle Fragen rund um Werbetechnik, Ambient Media, Digitaldruck und Bühnenverkleidungen ist, streicht Hofer besonders hervor. Im Bereich Au-

ßenwerbung geht Plakativ Werbetechnik gemeinsam mit seinen Kunden neue und innovative Wege und entwickelt Sonderlösungen und individualisierte Auftritte.

Egal ob gesamte Bühnenlösungen oder 3D Extensions, geboten werden Know-how, Beratung, Produktion und Service von der Idee bis zu Montage.

Marktposition In den letzten Monaten wurde der Maschinenpark auf nun mehr als 15 Maschinen erweitert. „Die Investitionen in neue Druckmaschinen, wie z.B. einer Canon OCÉ Plattendruckmaschine, stärken und erweitern das Produktspektrum unseres Unternehmens“, erläutert Peter Cibulka, Vertriebsleiter und Gesellschafter.

Abgesehen von den bereits implementierten Veränderungen, stehen noch weitere Kooperationen und Sortimentserweiterungen in der Pipeline, die die Marktposition in den nächsten Jahren weiter nachhaltig stärken werden, kündigt Bernhard Hofer an. (red)

Dienstag, 10. März 2015

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medianet special – 17

Ankünder Das Grazer Außenwerbeunternehmen forciert interaktive Elemente, die den Out-of-Home-Medien neue Zusatzfunktionen verleihen

Neue Möglichkeiten ausschöpfen Graz. Beim Ankünder wird das Jahr 2015 von innovativen und vor allem interaktiven Kampagnen sowie dem Wachstum im digitalen Bereich geprägt sein. Outof-Home-Medien sind dabei ein idealer Link zwischen Offline und Online. „An uns liegt es, die Überzeugungsarbeit zu leisten und die vielen Funktionen anzubieten; die Möglichkeiten sind dabei unbegrenzt und öffnen auch Bereichen, die bis dato keinen Auftritt im öffentlichen Raum hatten, den Zugang – zum Beispiel Vertrieb via Plakat oder Verbreitung von literarischen Inhalten“, so Unternehmenssprecher Dieter Weber.

ren. Durch die Digitalisierung der Außenwerbemedien selbst ist die crossmediale Verknüpfung noch besser möglich. In der feineren Aussteuerung und der Aktualität des digitalen Mediums entstehen viele Potenziale, v.a. in der Verbindung mit mobilen Endgeräten.

„Social Media“-Verbreitung Der Ankünder setzt dabei auch auf die Verbreitung von Kampagnen und Informationen via Social Media. Kampagnen werden tagesrelevant auf Facebook präsentiert und generieren zusätzlichen Traffic. Und auch seine Kunden sind

„Die Möglichkeiten sind unbegrenzt und öffnen Bereichen, die bisher keinen Auftritt im öffentlichen Raum hatten, den Zugang.“ dieter weber Ankünder

fleißig am Posten, um die Wirkung ihrer Außenwerbekampagne zu erhöhen.

Die Diagonale, das Festival des Österreichischen Films, setzt ebenso auf Außenwerbung: „Die ‚Diagonale‘ freut sich jedes Jahr über großen Zuspruch und hat in der steirischen Kulturlandschaft und österreichischen Filmszene schon lange einen fixen Platz. Mit Außenwerbung erreichen wir ein breites Publikum und können bereits zum Start der Kampagne alljährlich großes Interesse generieren“, so Michaela Kienleitner, Leiterin Marketing und Medienkooperationen Diagonale. (red)

Eigener Vertriebskanal Mit interaktiven Elementen gewinnen Out-of-Home-Medien Zusatzfunktionen und können etwa als eigener Vertriebskanal fungie-

triconsulting Großflächen

Neue Standorte

Wien. Auf das im wahrsten Sinne breite Produktportfolio von triconsulting wird gern zurückgegriffen. „Im vergangenen Jahr konnten wir viele neue Kunden mit einem innerstädtischen Standort am Graben vom Großbild überzeugen“, berichtet triconsulting-Geschäftsführerin Barbara Weiß. So konnte etwa das Meinlhaus mit 138 m2 während der Bauphase für zwölf Monate gebucht werden.

Mitten im Dritten Auch heuer hat triconsulting wieder neue, reichweitenstarke Standorte zu bieten, die Kunden die Möglichkeit geben, sich im Außenwerbebereich abzuheben.

Die Geschäftsführerin: „2015 werden erneut spannende Projekte auf stark frequentierten Plätzen in Wien umgesetzt. Ab April 2015 steht zum Beispiel eine Gerüstfläche mit 370 Quadratmetern am Gebäude Landstraßer Hauptstr. 1 Ecke Vordere Zollamtsstraße zur Verfügung.“ Mit großformatigen Außenwerbeflächen von 60 bis 1.300 Quadratmetern werden Zielgruppen aufmerksamkeitsstark und mit hoher Reichweite angesprochen. „Hohe Aufmerksamkeit und starke Erinnerungswerte sorgen für hohe Markenbekanntheit. ‚Bereit sein ist alles!‘ ist seit nunmehr 14 Jahren das Motto von triconsulting.

Namhafte Unternehmen und Werbeagenturen vertrauen auf unsere Kompetenz und Zuverlässigkeit“, so Barbara Weiß. (red)

Mit Außenwerbung mehr erreichen!

22.595 Plakatstellen 4.216 Citylights 379 Posterlights 75 Bigboards Mit 27.190 Werbeflächen* in ganz Österreich bietet EPAMEDIA das dichteste und gleichmäßigste Außenwerbenetz in allen Regionen.

© Triconsulting

www.epamedia.at Zahlreiche Unternehmen setzen auf triconsulting und große Werbeflächen.

TEL: +43/1/534 07-0

*)Quelle: EPAMEDIA OSA Medien Q4/2014, Plakat 24/1 Bogen aliquot, Citylight 4/1 Bogen, Posterlight Seiten

© Ankünder

Auf Verbreitung von Kampagnen und Informationen via Social Media wird großen Wert gelegt.

Auch das Filmfestival Diagonale erreicht mit Außenwerbung ein breites Publikum.

au s se n we r bu n g & P O S

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Dienstag, 10. März 2015

TU Wien Eine österreichische Erfindung erzeugt 3D-Effekte ohne 3D-Brillen und hebt Außenwerbung auf neues Level

Schwungvoller Auftritt für Maggi Würzpapiere

© DS Smith

Fulda. Die DS Smith Packaging Division hat der Produktinnovation PapyrusWürzpapiere von Maggi – für das Braten von Fleisch ohne Fett – einen aufmerksamkeitsstarken Auftritt am Point of Sale verschafft.

Das geDas elegante schwungene Display ermög­ Display überlicht die optima­ zeugt durch le Präsentation des Produkts. seine Standfestigkeit und die große Kommunikationsfläche, auf der die Verbraucherinformationen für die Zubereitung in Form von ansprechenden Bildern übersichtlich dargestellt werden. www.dssmith.com

EuroCIS: emotionale Inszenierung am PoS Weinheim. Die Online Software AG zeigte auf der EuroCIS 2015 in Düsseldorf multimediale Instore-Marketing-Lösungen, die den Shopper in den M ­ ittelpunkt stellen und emotional erreichen – von der klassischen Drucklösung über digitale Kundenkommunikation auf Bildschirmen, Videowänden, Informationsterminals, Kassen und Waagen bis zur mobilen Ansprache über Apps und mobile Lösungen.

Die Zukunft der Kundenansprache demonstrierte die Firma in Form der Prestigesmartwatch. Die mit der iBeaconTechnologie gesteuerte digitale Armbanduhr leitet den Kunden durch die Filiale und stellt ihm dabei individuelle Informationen „to go“ bereit. www.online-software-ag.de

Zielgruppen erreichen, wo sie sich wohl fühlen

Völlig neue Generation von Outdoor-Displays

Bis Mitte 2015 ist mit dem nächsten Prototypen zu rechnen, 2016 ist eine Markteinführung geplant. alice hefner

Wien. „Uns freut es sehr, dass sich das Projekt so rasend schnell entwickelt hat“, sagt Ulrich Schmid.

Von den ersten Entwürfen bis zum Prototyp sind bloß drei Jahre vergangen – die Technologie wurde bereits patentiert und in mehreren wissenschaftlichen Publikationen vorgestellt.

Gemeinschaftliches Mitfiebern vor dem Riesenbildschirm in der Fan-Zone gehört zu großen Sportveranstaltungen heute dazu. In Zukunft kann man das dank einer neuen Erfindung aus Österreich sogar in 3D genießen.

Ein neuartiges Display Ein ausgeklügeltes Laser-System sendet unterschiedliche Lichtstrahlen in verschiedene Richtungen. Aus verschiedenen Winkeln betrachtet, sind daher auf dem Bildschirm unterschiedliche Bilder sichtbar.

Die Winkelauflösung ist so fein, dass man dem rechten Auge bereits ein anderes Bild präsentieren kann als dem linken – so lässt sich ein 3D-Effekt erzielen.

Das junge Start-up-Unternehmen TriLite Technologies hatte im Jahr 2011 die Idee, ein neuartiges Display zu entwickeln, das die passenden Lichtstrahlen direkt zum jeweils passenden Auge schickt.

Um die hochgradig interdisziplinäre Technologie umzusetzen, wurden Forschungs- und Entwicklungskooperationen mit gleich drei Instituten der TU Wien eingegangen (Institut für Sensor- und Aktuatorsysteme, Institute of Telecommunications und Institut für Computertechnik).

Gemeinsam entwickelte man den ersten Prototypen – er hat zwar

© TriLite

short

So könnten Werbetafeln in Zukunft auf uns wirken: Aus verschiedenen Winkeln betrachtet, sieht man unterschiedliche Bilder.

vorerst bloß eine bescheidene Auflösung von fünf mal drei Pixeln, doch er beweist, dass das System funktioniert.

Hohe Auflösung ist möglich „Derzeit stellen wir einen Prototypen her, der Farbbilder mit besserer Auflösung zeigen wird. Entscheidend ist, dass die einzelnen Laser-Pixel funktionieren. Das Hochskalieren auf ein Display mit vielen Pixeln ist dann kein Problem mehr“, sagt Jörg Reitterer von TriLite Technologies und Doktorand von Prof. Ulrich Schmid (Institut für Sensor- und Aktuatorsysteme).

Jedes 3D-Pixel (auch „Trixel“ genannt) besteht aus Lasern und einem beweglichen Spiegel.

„Der Spiegel lenkt die Laserstrahlen immer wieder über das gesamte Sichtfeld, von ganz links bis ganz rechts. Währenddessen wird die Laser-Intensität laufend verändert, sodass unterschiedliche Laserblitze in verschiedene Richtungen geschickt werden“, erklärt Schmid.

Um den 3D-Effekt zu erleben, muss man sich in einem passenden Abstandsbereich zum Bildschirm befinden. Ist man zu weit entfernt, bekommen beide Augen dasselbe Bild präsentiert – und man sieht bloß einen gewöhnlichen 2D-Film.

Der Abstandsbereich kann je nach Bedarf eingestellt werden.

3D-Filme im Kino kommen mit zwei verschiedenen Bildern aus – für jedes Auge eines. Das nun ent-

wickelte Display kann Hunderte verschiedene Bilder abstrahlen.

Man kann daher am Display vorbeispazieren und ein gezeigtes Objekt von unterschiedlichen Seiten wie einen realen Gegenstand ansehen; dafür ist ein eigenes Videoformat nötig, das vom Forschungsteam bereits entwickelt wurde.

Eigene 3D-Formate kommen „Man kann die heutigen 3D-Kinofilme in unser 3D-Format umrechnen, aber wir erwarten, dass Bildmaterial für unsere Displays speziell hergestellt wird – vielleicht auch mit einer deutlich größeren Zahl an Kameras“, so Franz Fidler, CTO von TriLite Technologies. www.tuwien.ac.at

Eyecatcher Lois Lammerhuber, Ars Electronica Linz, Austrian Airlines und Flughafen Wien präsentieren HiRes-Foto

Die vor Kurzem realisierte Moosgraf­ fiti-Kampagne von T-Mobile fällt auf.

Wien. „Für uns geht es darum, unseren Zielgruppen ein Lächeln oder Schmunzeln zu entlocken und sie dazu zu bringen, sich mit einer Marke bzw. einem Produkt zu beschäftigen“ so Ernst Buchinger, Geschäftsführer der Freecard Medienservice GmbH. „Kunden schätzen unsere Kreativität, unsere intensive Beschäftigung mit jeder einzelnen Marke; das Ergebnis sind Kampagnen, die Spaß und Lust auf mehr machen.“ In der Tat können sich diese sehen, hören, fühlen und sogar schmecken lassen. Denn neben den Freecards beschäftigt sich das Unternehmen auch mit Sonderwerbeformen im Bereich Ambient Media und betreut eine Vielzahl von Promotioneinsätzen u.a. für Emmi Austria. www.freecard.cc

Linz/Schwechat. Am Anfang stand ein Fotowettbewerb auf dem Austrian Airlines redblog. Nach der Präsentation des ersten „From Austria to the World“ Gigapixelfotos von Manhattan im Jahr 2013 wurde die Community gefragt, wo es als nächstes hingehen soll.

für unsere Passagiere sowie Fortschritt in der Technik umzusetzen.

Schon vor Reiseantritt nehmen wir unsere Gäste mit auf eine Kamerareise über die Dächer von Paris und steigern ihre Vorfreude auf die berühmte Stadt an der Seine.“ Seit 14. Februar 2015 wartet der Austrian Star Alliance Terminal Check-in 3 am Flughafen Wien mit einem 180-Grad-Foto von Paris mit extremer Auflösung von

Koop von Kunst & Technik In einem Online-Fotowettbewerb wurde weltweit nach dem besten „gigapixeltauglichen“ Motiv gesucht. Dank der zahlreichen Einreichungen mit teilweise über 1.000 Votings stand zum Schluss der Eiffelturm als Sieger fest, und der Fotograf Lois Lammerhuber wurde beauftragt, das Motiv der beiden Siegerbilder als Gigapixelfoto umzusetzen.

Dazu Isabella Reichl, Marketing Director von Austrian Airlines: „Das Bild von Paris ist nicht nur eine einzigartige technologische Innovation, sondern auch eine gelungene Verbindung von Kunst und Technik. Das passt hervorragend zu Austrian Airlines, denn auch unser Ziel ist es, Innovationen

27 Gigapixel auf; die Hard- und Softwarekonzeption wurde von der Ars Electronica Linz umgesetzt.

Einzigartige Fotowand 165 Screens fügen sich im Securitybereich des neuen Flughafenterminals zu einem gigantischen, 15 m breiten und 9 m hohen Display mit einer Anzeigefläche von mehr als 530 Megapixel zusam-

men. Das Team der Ars Electronica – Peter Holzkorn, Petros Kataras, Benjamin Mayr, Harald Moser, Ben Olsen und Andreas Pramböck – entwickelte ein spezielles Hard& Softwarekonzept, um auf dieser einzigartigen Fotowand Gigapixelbilder zeigen zu können. Dazu sind 60 Server, 480 Gigabyte Arbeitsspeicher und eine Prozessorleistung von 720 Gigahertz nötig.

Hochauflösende Projektion

© Ars Electronica

© Freecard

Riesenbildnis „From Austria to the World“

Ein einzigartiges 180-Grad-Gigapixelbild von Paris ist am Flughafen Wien zu sehen.

Die Software zerlegt das hochaufgelöste Bild in winzig kleine Schnipsel, verteilt sie auf die Server und macht dadurch eine verlustfreie Darstellung des riesigen Bildes in Echtzeit möglich.

Genau dieses prototypische Zusammenspiel von Hard- und Softwarekomponenten eröffnet den Passagieren des Flughafens Wien einmalige visuelle Eindrücke.

Auch im Deep Space des Ars Electronica Centers in Linz kann ab sofort das Gigapixelbild als hochauflösende, interaktive Projektion erlebt werden. www.aec.at

retail medianet

Ausflug nach Italien?

Jahrelang verdienten Frauen bei Tochterunternehmen von Birkenstock weniger Seite 22

Der deutsche Discounter Aldi Süd prüft angeblich den Markteintritt in Italien Seite 22

© Haberler Patrick

Gender Pay Gap

© APA/dpa

© Soeren Stache

© Kellogg

inside your business. today. Dienstag, 10. März 2015 – 19

Hot Paprika

Pringles Hot Paprika Chilli, Strongbow Gold Apple, Granny‘s Sport und ein „flotter“ Hase Seite 23

Kompetente Verstärkung

Lekkerland Österreich holt Ines Grundwald an die heimische Personalspitze Seite 24

Fun, Love & Happiness: Bik Bok startet im Auhof

© Philipp Lipiarsk

short

Direct Trade Weitergehen als Fairtrade und das Geschäft mit Zwischenhändlern einfach auslassen, das will „Direct Trade“ – und auch der Grazer Kaffeeröster J. Hornig. Es geht um Respekt und darum, sich ständig mit den Kaffeefarmen auszutauschen, erklärt Geschäftsführer Johannes Hornig (Bild).

Seite 21

© Panthermedia.net/Rossella Apostoli

Medianet-2015-Sujet2-v11.tif

© Varner

Schmäh ohne Ist Essen die neue Religion, mit der es gilt, dem Feind auf dem Teller gegenüberzutreten? Beim Essen geht es immer weniger um das, was drin ist, sondern um das, was fehlt. Laktosefrei, salz- oder fettarm, fleischlos – Erlösung durch Verzicht lautet ein Trend, der durchaus für fette Geschäfte stehen darf. Seite 22

Skandinavischer Minimalismus Bik Bok, Teil der norwegischen Varner-Gruppe, startet in diesem Jahr durch. Geschäftsführerin Marianne Bjarstad im Interview über die Marke Bik Bok und die ambitionierten Pläne für Österreich.

Seite 20

Salvo Sports Eine Waschanleitung, die für Empörung sorgt: „Gib dieses Shirt deiner Frau“

Jakarta. Pünktlich zum Internationalen Frauentag am 8. März machte der indonesische Sportbekleidungs-Hersteller Salvo Sports Apparel negativ auf sich aufmerksam. Zusammen mit weiteren Pflegetipps fand sich in einem Sporthemd der Marke folgende Waschanleitung auf dem Etikett abgedruckt: „Gib dieses Shirt Deiner Frau. Es ist schließlich ihre Aufgabe“.

Gestern, Montag, versuchte sich der Hersteller in einer Art Entschuldigung: „Wir hatten nicht die Absicht, Frauen zu demütigen. Im Gegenteil: Wir wollten darauf hin-

© Mast Irham/EPA/picturedesk.com

Sexistische Waschanleitung

Die „Entschuldigung“ des Herstellers empfanden viele als beleidigend.

weisen, dass man von ihnen lernen kann, wie man seine Kleidung am besten pflegt. Die Nachricht war simpel: Statt das T-Shirt falsch zu waschen, sollte man es lieber den Damen geben, weil diese fähiger sind.“ Das kam vor allem in den Sozialen Netzwerken nicht gut an: „Dieser Erklärversuch bestätigt nur Dummheit und Sexismus“, meinte eine Frau auf Twitter. Ein anderer Kommentar: „Macht das Ganze nicht noch schlimmer, indem ihr sagt, dass Frauen besser im Waschen sind! Wisst ihr was? Das ist genauso beleidigend!“ (dp)

ti te l s tor y

20 – medianet retail

Dienstag, 10. März 2015

Marianne B j arstad

© Varner (2)

Geschäftsführerin Bik Bok Österreich ist für Bjarstad ein Markt ohne große eigene Modemarke – sie will ihn mit frischer, junger Mode neu aufmischen.

Interview Anlässlich des ersten Bik Bok-Stores im Wiener Auhofcenter war GF Marianne Bjarstad in Wien

Hunderte Varner Shops in Österreich geplant

Mit einem jungen, weiblichen Label will der skandinavische Modekonzern hierzulande durchstarten.

Jutta Maucher

Wien. Die Skandinavier haben in Sachen Mode mehr zu bieten als nur H & M. Die norwegische Varner Group expandiert kräftig nach Österreich (siehe Substory).

Am vergangenen Wochenende startete der Roll-out für die junge, feminine Marke der Varner Group, Bik Bok; Zielgruppe sind Mädchen und junge Frauen zwischen 18 und 25 Jahren. Dieser erste österreichische Bik Bok-Store befindet sich im Auhof Center, jenem Shopping Center, das erst kürzlich auf 48.000 Quadratmeter ausgebaut wurde – und sich nunmehr als das zweitgrößte Einkaufszentrum der Stadt bezeichnet.

„Österreich ist Skandinavien ähnlicher als viele andere Länder Mitteleuropas“, sagt Bik Bok-CEO Marianne Bjarstad über den Grund dafür, dass Österreich das erste Land außerhalb Skandinaviens ist, in dem das Format vertreten ist.

Und weiter: „In Österreich gibt es keinen starken Home-Player am Textilmarkt, was für uns die Sache einfacher macht.“ In Schweden sei das beispielsweise anders. Daher meint Bjarstad auch: „Solange wir in Schweden erfolgreich sind, wird uns das in jedem anderen Land auch gelingen.“ Die Pläne des norwegischen Big Players können sich sehen lassen: 50 bis 70 Standorte seien in Österreich möglich. Die ersten sind

bereits fixiert: CityGate, Graz-Seiersberg, Fischapark, Huma Wien sowie die Weberzeile Ried im Innkreis. Die drei zuletzt genannten sind ein Projekt der SES, Spar European Shopping Centers, das Mitte 2015 realisiert werden soll.

Vom Center in die Stadt Im gleichen Zeitraum, also Anfang Juni, wird der Bik Bok-Flagship-Store auf der Wiener Mariahilfer Straße eröffnet. „Es ist unsere Firmenstrategie, dass wir mit Standorten in Shopping Centern in einen Markt eintreten“, sagt Bjarstad, die weiter ausführt: „Ja, wir sind auch an weiteren Standorten in anderen Shopping Centern inte-

Expansion Mode aus dem Norden erobert das europäische Festland

„Neuer“ Moderiese aus Skandinavien

Oslo. Varner wurde im Jahr 1962 von Frank Varner in Oslo gegründet. Heute besitzt die Modekette über 1.350 Stores in Norwegen, Schweden, Finnland, Island, Dänemark, Deutschland und Polen.

Mit einem Jahresumsatz von 1,3 Mrd. € (2012) zählt Varner derzeit zu den größten Modeunternehmen in Nordeuropa.

Das Unternehmen besteht aus zwölf Handelsketten; mit drei Marken wird in Österreich durchgestartet: Dressmann, Bik Bok und Carlings. Dressmann will im ersten Jahr rund zehn Standorte eröffnen und sieht in den kommenden fünf Jahren ein Potenzial von rund 100 Standorten, vornehmlich in Einkaufszentren; die anderen zwei Ketten werden mit fünf bis zehn Standorten starten, das Potenzial liegt hier bei rund 50 bis 70 Standorten pro Vertriebsschiene. Alle vier Ketten werden österreichweit ausgerollt und konzentrieren sich auf Städte wie Wien, Graz, Linz und Salzburg und Umgebung.

ressiert. Allerdings muss dann auch der genaue Standort passen; dritter Stock, ganz hinten, ist es nicht.“ Auch weitere Innenstadtlagen in den größeren österreichischen Städten sind bei erfolgreichem Geschäftsgang durchaus ein Thema, meint Bjarstad.

Was Bik Bok laut Aussage der Geschäftsführerin so besonders macht, sind mehrere Komponenten. Das Wichtigste ist wohl, dass die Betreiber der norwegischen Modemarke ständig in Kontakt mit ihren Kunden sind. Das passiert vor allem durch Instagram und Modeblogs; hier wird permanent geschaut, was die Kunden wünschen, was sie zeigen wollen, was passt und was nicht passt.

Dazu kommen Fashion Shows und Events, die die Kunden näher an die Marke bringen sollen; das ist auch in Österreich mit der Eröffnung des Flagship-Stores in der Mariahilfer Straße vorgesehen.

Ein weiteres Erfolgskonzept ist, dass die Mode im Wesentlichen von eigenen Designern entworfen

wird und allein dadurch schon ein Alleinstellungsmerkmal hat. Das absolute Top-Produkt des Unternehmens sind Jeans. „Und zwar Jeans, die ihre Form behalten, das passiert durch eine bestimmte Art des Webens“, sagt Bjarstad. Letztlich ist es der Preis, der bei vielen Produkten im unteren Preissegment anzusiedeln ist, der die Kunden überzeugen soll.

Social Media immer dabei „Das Wichtigste aber ist, dass unsere Mitarbeiter Botschafter unserer Marke sind und mit dieser mitleben“, weiß Bjarstad, die abschließend noch anmerkt: „Nachhaltigkeit ist für unsere Mitarbeiter, das sind vor allem junge Frauen, ein wichtiges Thema. Die meisten unserer Waren werden in der Türkei unter fairen Bedingungen hergestellt. Und: Wir kennen alle unsere Produktionsbetriebe. Wenn das anders wäre, würden viele unser Mitarbeiter nicht mehr bei uns arbeiten.“

B ik B ok In Zahl en

Umsatz Veränderung zum letzten Jahr Ergebnis EBIT Ergebnis nach Steuern Geschäfte weltweit Mitarbeiter weltweit Quelle: Varner Gruppe, Oslo

2014 2013 144,5 Mio. € 144,5 Mio. € 0 % 9% 18 Mio. € 14,1 Mio.€ 16,8 Mio. € 14,3 Mio. € 13,3 Mio. € 10,2 Mio. € 204 189 1.498 1.361

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Dienstag, 10. März 2015

medianet retail – 21

Direct Trade Weiter gehen als Fairtrade und die Zwischenhändler auslassen – das will „Direct Trade“ und auch der Grazer Kaffeeröster J. Hornig

Eine Begegnung auf Augenhöhe Die sogenannte Third Wave of Coffee vereint Qualität mit Nachhaltigkeit und Transparenz den Produktionsweg betreffend.

Advent Umstrukturierung

Douglas-Verkauf Hagen. Der Douglas-Mehrheitseigentümer Advent will nach Informationen der Frankfurter Allgemeinen Zeitung den Verkauf der gleichnamigen Parfümeriekette einleiten. Der Prozess werde in den nächsten Wochen starten, parallel dazu bereite man einen Börsengang vor. Unter Berufung auf Insider hieß es, die DouglasEigner würden einen Gesamtpreis von mehr als 3 Mrd. € erwarten.

Bei dem Verkauf gehe es nur um die gleichnamige Parfümeriekette – nicht um den gesamten Mischkonzern Douglas, zu dem auch der Buchhändler Thalia und die Modekette Appelrath Cüpper gehören.

Eine Sprecherin wollte den Bericht nicht kommentieren, Douglas war zunächst für eine Stellungnahme nicht zu erreichen.

(APA)

ver.di Tarifverträge gefordert

Erneut KiK-Streik Düsseldorf. Die deutsche Gewerkschaft ver.di hat nach drei Monaten Unterbrechung ihren Streik beim Textildiskonter KiK wieder aufgenommen. Die Gewerkschaft will durchsetzen, dass die Beschäftigten des KiK-Zentrallagers in Bönen nach den Tarifverträgen des NRW-Einzelhandels bezahlt werden. Die KiK-Geschäftsführung habe auf einer Betriebsversammlung erneut klargemacht, keinesfalls einen Kollektivvertrag unterschreiben zu wollen, so ver.di.

(APA)

aktuelle Bewegung „Third Wave of Coffee“ vereint all diese Punkte und versteht Kaffee als „Food“. Die dritte Welle des Kaffees – die erste meint die Filterkaffeephase der 50er- und 60er-Jahre, die zweite die Hochzeit der Espressogetränke in den 90ern – wird von wahren Kaffeeexperten getragen. Coffee Shops schießen in Großstädten wie Pilze aus dem Boden.

Baristas haben sich längst von der Theke emanzipiert und sind selber Einkäufer oder gar Röster.

In diese Welt passt auch der neue, junge, bewusst schlicht gehaltene Marktauftritt von Hornig. „Wir wollten uns mit der neuen Pro-

duktlinie neu positionieren“, so das Unternehmen. Mit den neuen Zöglingen in der Hornig-Familie wolle man eine Geschichte erzählen. Zum Beispiel jene von Ismael Jose de Andrade aus Brasilien; seine Farm liefert u.a. die Bohnen für die neue Produktlinie, sie werden auf 1.200 m Seehöhe angebaut, geerntet, aufbereitet und direkt nach Graz geschickt. Vor allem die junge Generation ist anspruchsvoller geworden, will genau diese Aspekte wissen und weiß es zu schätzen, dass Kaffee in der „Third Wave“ mehr ist, als Österreichs beliebtestes Heißgetränk. Lifestyle lautet das Zauberwort. (dp)

© Philipp Lipiarsk

Wien. Mehr Geld für die Farmer, die den Kaffee anbauen, keine Zwischenhändler und bessere KaffeeQualität für die Konsumenten.

Die Rede ist nicht von „Fairtrade“, sondern von „Direct Trade“. „‚Direct Trade‘ geht noch einen Schritt weiter als Fairtrade“, erklärt Johannes Hornig, Geschäftsführer des Grazer Kaffeeunternehmens J. Hornig; und weiter: „‚Direct Trade‘ bedeutet aber auch, dass wir uns regelmäßig mit dem jeweiligen Kaffeefarmer austauschen.“ In der Zusammenarbeit gehe es um eine Begegnung auf Augenhöhe und Respekt, woraus sich hoffentlich eine langjährige Partnerschaft ergebe.

Mit einer vor Kurzem gelaunchten Spezialitätenlinie (JOHO‘s) will das Familienunternehmen einen neuen Weg einschlagen und der mittlerweile schon mantraartigen Nachfrage von Konsumentenseite – mehr Qualität, Transparenz und Nachhaltigkeit – entgegenkommen. Die

Kaffeefarm-Besitzer Ismael Andrade aus Brasilien, J. Hornig-Geschäftsführer Johannes Hornig und Daniela Karobath von Marketagent.

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22 – medianet retail

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© APA/EPA/Kimimasa Mayama

EU verhandelt mit Japan über Handelsabkommen

Dienstag, 10. März 2015

Lebensmittelsicherheit Die Zahl der Menschen mit Lebensmittelallergien und freiwilligern Verzichtern steigt

Angst vor falschem Essen sorgt für fette Geschäfte Firmen wie Dr. Schär profitieren, Spar mit eigener Marke, Rewe Austria: keine Eigenmarke vor der Tür.

Bielefeld/Osnabrück. Der Nahrungsmittelkonzern Dr. Oetker kauft den Osnabrücker Tiefkühltortenbäcker Coppenrath und Wiese. Der Vertrag steht, nur das Kartellamt muss dem Kauf noch zustimmen – über den Kaufpreis herrscht Stillschweigen. Dr. Oetker bestätigt eine mit dem Betriebsrat und den Alteigentümern abgeschlossene Beschäftigungsgarantie. Derzeit sind rd. 2.000 Mitarbeiter bei Coppenrath und Wiese beschäftigt. (APA)

Ulmart plant im Jahr 2016 Börsengang Moskau. Führungskräfte des russischen eCommerce-Unternehmens Ulmart verhandelten in New York mit Vertretern der Aktienbörsen NYSE und Nasdaq. Ulmart plant für Anfang 2016 seinen Börsengang. Dabei spielt die Höhe der Gesamtbewertung bei der Auswahl der Platzierung eine wichtige Rolle. Neben den USA kommen auch Hongkong und London als Standort infrage.

(APA)

© SES/Andi Bruckner

SES kämpft um Ausbau der Verkaufsfläche

Eine Erweiterung schaffe mehr Arbeitsplätze, so CEO Marcus Wild.

Salzburg. Astrid Rössler, Raumordnungschefin der Grünen, verhindert durch ein Veto den Ausbau des Spar European Shopping Centers (SES). CEO Marcus Wild versteht den Stopp des Flächenausbaus nicht, da sämtliche Gutachten positiv ausgefallen seien. Mit den zusätzlichen 11.300 m2 Verkaufsfläche werden neben neuen Arbeitsplätzen auch „Inspiration und Erlebnisse“ geschaffen. Bleibt Rössler bei ihrem Nein, werde man mit Medien und Öffentlichkeit den Druck erhöhen, so Wild. (APA)

Gefahrenquelle Lebensmittel: Ist die Intoleranz gegenüber Inhaltsstoffen modisch geprägt oder ernsthaft problematisch?

fächerte Palette an laktose- und/ oder glutenfreien Produkten enthält: Backmischungen, Müsli, Pizzaböden, Käse, Suppen, etc. Bei der Rewe Austria stehe der Launch einer solchen Eigenmarke nicht vor der Tür, wie Pressesprecherin Ines Schurin bekannt gibt. Sie verweist auf das besonders bei Merkur bereits vorhandene breite Sortiment an Lebensmitteln für Menschen mit speziellen Bedürfnissen.

Viel früher hat die Spar reagiert: Schon 2009 brachte die Handelsorganisation die Eigenmarke „free from“ auf den Markt. Damals startete man mit 40 Produkten, wobei Vorstandschef Gerhard Drexel beteuerte, dass die Palette günstiger sei als die bisher am Markt ange-

LEH: Spar als Vorreiter Am achtsamsten überhaupt sind die Konsumenten in den USA. Dort meiden laut Umfragen schon 30 Prozent der Erwachsenen Gluten.

Und auch hierzulande steigen die Geschäfte mit „frei von“-Lebensmitteln, allen voran von glutenund laktosefreien. Davon profitieren Händler wie Reformhäuser (Marktführer Reform Martin etwa verzeichnete in den letzten Jahren starkes Wachstum) und Drogerien, die sich auf das Segment spezialisiert haben (dm).

Aber auch der konventionelle Lebensmittelhandel zieht nach.

In Deutschland hat die Rewe eine neue Eigenmarke namens „frei von“ lanciert, die eine breit ge-

botenen Spezialartikel; „Nahrungsmittelunverträglichkeit darf keine soziale Benachteiligung sein“, betonte er.

is more‘ als die neue Form von Luxus konsumieren“. Während man in der Nachkriegszeit Bedürfnisse konsumierte, und in den Jahren des Aufschwungs Wünsche, sind es heute die Werte. „Verändere mich! Mach mich zum reinen Menschen“, bringt Bolz die neue Einkaufsformel auf den Punkt. „Und welche Branche kann dem mehr entsprechen als die Lebensmittelbranche? Heißt es nicht auch, ‚du bist, was du isst‘?“ Bei Dr. Schär jedenfalls arbeitet man schon an einem neuen Sortiment; im Labor entwickeln Forscher gerade Lebensmittel für eine eiweißarme Diät. Die eigentliche Zielgruppe (Nieren oder Leberkranke) ist zwar recht klein. Aber das muss ja nichts heißen.

Verändere mich!

Warum heute viele zu „frei von“Produkten greifen, obwohl sie gar nicht müssten, erklärt der Hamburger Ernährungspsychologe Joachim Westenhöfer. Für ihn ist das neue Ernährungsbewusstsein auch ein soziales Abzeichen, eine elitäre Abkehr vom Mainstream der Wohlstandsgesellschaft: „Das hat mit der Lust zu tun, zeigen zu können, dass man etwas nicht nötig hat.“ Ähnlich formuliert es der Wissenschaftler Norbert Bolz: „Nur wer sehr viel hat, kann ‚less

Birkenstock 103 Mitarbeiterinnen verklagen die Firma

Expansion Aldi überprüft Potenzial italienischer Märkte

Koblenz. Die Birkenstock Gruppe hat jahrelang Mitarbeiterinnen in Produktionsstätten schlechter bezahlt als Männer. Einem Bericht des Magazins Der Spiegel zufolge erhielten Frauen noch bis zum Jahr 2013 gut einen Euro weniger Stundenlohn. Bei der Lohndifferenz handle es sich um „Altlasten aus der Vergangenheit“, so der Sprecher des Schuhunternehmens.

Damals hätten Männer noch körperlich schwere Arbeiten verrichtet; doch von diesen hätte man sich Anfang 2013 „in aller Klarheit“ distanziert.

Mühlheim. Der deutsche Lebensmitteldiskonter Aldi Süd will offenbar über den Brenner expandieren: Laut der Lebensmittel Zeitung prüft der Diskonter einen Markteintritt in Italien und stellt umfangreiche Recherchen über den italienischen Markt an. Eine Option sei die Übernahme eines lokalen Händlers, aber konkrete Pläne gibt es noch keine. Eine solche Strategie könne langwierige Genehmigungsprozesse für neue Märkte und die notwendigen Lizenzen deutlich verkürzen.

Systematische Lohndiskriminierung Aldi nimmt „Bella Italia“ ins Visier erfahren, reichte Klage ein und erreichte eine finanzielle Entschädigungen und eine Nachzahlung der Lohndifferenz. Darauf folgte eine regelrechte Klagewelle gegen den Konzern. Allerdings hält Birkenstock einige Klagen für hinfällig, da den betroffenen Frauen „der Lohnunterschied bekannt“ gewesen sei und sie innerhalb von zwei Monaten hätten klagen müssen. „Diese Frist ist in vielen Fällen bereits abgelaufen“, so der Sprecher. (ow)

Expansion Step by Step

Juristischer Domino-Effekt Dem Hersteller von Orthopädiesandalen drohen nun Entschädigungs- und Ausgleichszahlungen in Millionenhöhe – denn derzeit laufen 103 Verfahren wegen Lohndiskriminierung beim Arbeitsgericht in Koblenz. Den Startschuss gab der juristische Erfolg einer Mitarbeiterin der Birkenstock-Tochter Fußbett Schuhproduktion. Sie hatte in einer Betriebsversammlung im Herbst 2012 von der schlechteren Bezahlung für Mitarbeiterinnen

dem spielen Lidl und Eurospin mit einem geschätzten Umsatz von jeweils 3,3 Mrd. € eine eher kleinere Rolle. Italien gilt mit seiner geringen Marktkonzentration als attraktiver Absatzmarkt. Auf die fünf größten Händler entfallen gerade einmal etwa 20 Prozent des Umsatzes, zudem dominieren kleine Nachbarschaftsläden. Die Voraussetzungen für eine Markterschließung eines effizienten DiskontSystems sind somit günstig. (ow)

Über die Höhe der Entschädigungen macht Birkenstock keine Angaben.

In der Branche mehren sich die Hinweise für einen baldigen Einstieg in den italienischen Markt.

Dem Zeitungsbericht der Lebensmittel Zeitung zufolge will Aldi sich zunächst auf den Norden des Landes konzentrieren. In Italien träfe Aldi einmal mehr auf seinen Rivalen Lidl, der dort bereits mit dem einheimischen Anbieter Eurospin um die Spitzenposition im Diskont-Geschäft kämpft. Lidl befindet sich in Italien unter den Top 10 im Lebensmittelhandel – trotz-

© APA/dpa/Federico Gambarini

Tiefkühltorten-Bäcker von Dr. Oetker gekauft

© Soeren Stache/EPA/picturedesk.com

Tokio. Die deutsche Kanzlerin Angela Merkel warb bei ihrem Tokio-Besuch für einen raschen Abschluss des EU-Freihandelsabkommen mit Japan. Sie setze sich dafür ein, dass das Abkommen „möglichst schnell fertig“ verhandelt sei, da der Handel davon profitieren und „mehr Arbeitsplätze“ entstehen würden. Die Kanzlerin warb zudem für regeren Austausch mit japanischen Akademikern. (APA)

Wien. „Essen – die neue Religion“, titelte unlängst der Stern. „Der Feind auf meinem Teller“, hieß es in einer großen Geschichte im Spiegel. Der Tenor: Beim Essen geht es immer weniger um das, was drin ist, sondern um das, was fehlt – laktosefrei, salz- oder fettarm, glutenarm, ohne Histamin oder fleischlos. Erlösung durch Verzicht lautet die neue Zauberformel. Wer den Trend rechtzeitig erkannt hat, darf sich über fette Geschäfte freuen.

Zum Beispiel die Südtiroler Firma Dr. Schär. Das Unternehmen hat sich auf glutenfreie Ernährung spezialisiert und erzielte im Vorjahr mit einem Umsatz an 260 Mio. Euro ein zweistelliges Wachstum.

Dass man mit einem Nischenprodukt so schnell wachsen kann, hätte sich Firmenchef Ulrich Ladurner nicht gedacht. Allein in Deutschland stiegen die Erlöse um 25 Prozent.

© Panthermedia.net/Rossella Apostoli

Natalie Oberhollenzer

Kanzlerin Angela Merkel verhandelt mit Premierminister Shinzo Abe.

Aldi überlegt die Übernahme lokaler Händler für die Expansion nach Italien.

pr odu c t n e ws

Dienstag, 10. März 2015

medianet retail – 23

Hot mit Paprika, sportlich mit Granny’s und Kekse mit Sinn Product News Pringles Hot Paprika Chilli, Strongbow Gold Apple, Granny’s Sport und ein „flotter“ Hase.

Die Marke Strongbow steht bereits für Jahrzehnte an Tradition – nun ist sie neu im Vertrieb der Brau Union Österreich. Hergestellt aus mehr als zwölf Apfelsorten und mit sanft prickelnder Kohlensäure versetzt, schmeckt der leicht alkoholische (4,5%) Strongbow Cider am besten auf Eis. Er ist in drei Sorten erhältlich, am stärksten ist wohl die Sorte Gold Apple.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Info

Launch Strongbow Gold Apple 0,33 l Einweg Brau Union Österreich LEH, Gastronomie www.brauunion.at

© Kellogg; Brau Union Österreich; Radlberger

Ab April gibt es Granny’s Sport in der handlichen 0,75l PET-Flasche – inklusive praktischem Sportverschluss. Getreu dem Motto „Ganz ehrlich“ enthält das Getränk keine künstlichen Zusatzstoffe.

Es ist isotonisch, d.h. es weist eine ähnliche Stoffkonzentration wie das menschliche Blut auf und kann dadurch schnell verdaut werden – was besonders für die sportliche Zielgruppe relevant ist.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Info

Die neue Geschmacksrichtung „Hot Paprika Chilli“ ist für jene Pringles-Fans, die beim Knabbern das aufregende Geschmackserlebnis bzw. den extra Chilli-Kick suchen. Pringles bietet somit für jede Art von Paprika-Fan das passende Produkt: würzig-süß, würzig-scharf oder klassischer Paprika. Den Launch begleiten spezielle Displays sowie zielgruppenorientiere Online-Werbung.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Info

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Kekse mit Sinn Reichenthal. Flotter Hase nennt sich die Frühlingssorte der „Kekse mit Sinn“ aus der Backstube des Mühlviertler Naturbäckers Martin Bräuer. Mit neuer Rezeptur (weiße Schokolade, Äpfel, Karotten und Rohzucker) sind die Bio-Kekse als gesunde Nascherei für Groß und Klein ab sofort im Handel erhältlich. Die Kekse mit Sinn werden aus rein biologischen Zutaten hergestellt – mit Mehl aus dem vollen Dinkel-Korn, das in der Backstube frisch gemahlen wird. (red)

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© Bäckerei Bräuer

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24 – medianet retail

Dienstag, 10. März 2015

Einen besuch wert Naschkatzen

© Spar/Johannes Brunnbauer (3)

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© Manner/Tischler (5)

1. Heribert Kasper, Trixi Schuba und Anton Schutti amüsierten sich im Palmenhaus; 2. Kurt Mann und Robert Renz (Vertriebsleiter Spar Wien) hatten Gelegenheit zum Networken; 3. Modedesigner Nhut La Hong kam mit seinem Model.

Bis 15. März ist die Ausstellung im Palmenhaus zu sehen 2

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1. Miss Bonbon Clarissa Höbinger, Carl Manner und Alfred Schrott; 2. Elke Winkens und Dagmar Koller kamen, um zu gratulieren; 3. Ursula Stenzl mit Christoph Fälbl; 4. Karina Sarkissova mit Designerin Niko Fechter.

Zahlreiche Schnittenfans gratulierten Manner zum 125. Jubiläum

125 Jahre Manner

Barbara van Melle moderierte die Veranstaltung.

Geburtstag Nicht viele Unternehmen können auf eine 125-jährige Firmengeschichte zurückblicken. Und noch weniger auf eine derart erfolgreiche wie Manner.

Um das Jubiläum gebührend zu feiern, lud Manner in den Stephanisaal am Stephansplatz, unweit des Orts, wo im Jahr 1890 der Grundstein des Süßwarengeschäfts gelegt wurde. Der Aufsichtsratvorsitzende und Enkel des Firmengründers, Carl Manner, wurde von Moderatorin Barbara van Melle interviewt und gab den geladenen Gästen einen kurzen Einblick in die Geschichte des österreichischen Familienunternehmens. Die Jubiläumsansprache von Alfred Schrott (Vorstand für Marketing und Vertrieb) gab einen Ausblick für zahlreiche Aktivitäten im Jubiläumsjahr – darunter eine Tour mit 125 Stopps in europäischen Städten. Unter den Gratulanten fanden sich u.a. Ursula Stenzel, Dagmar Koller, Balletttänzerin Karina Sarkissova, Schauspielerin Elke Winkens, Kabarettist Christoph Fälbl und die TV- bzw. Radio-Moderatorinnen Kati Bellowitsch und Barbara Stöckl. Für den kulinarischen Genuss sorgte eine von den Manner-Lehrlingen gebackene Torte in Form einer Schnitte. (red) Information & Invitations gerne an: Nataša Nikolić n.nikolic@medianet.at

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Inside

sines s d

LADEN-HÜTERIN

Schmusibu und Schmusibo Alexandra Binder

© Gigaset

© Haberler Patrick

Sehenswert Vom 6. bis einschließlich 15. März sind alle Interessierten eingeladen, gemeinsam mit den Lehrlingen der Spar auf eine kulinarische Reise ins Reich der Exoten zu gehen. Getreu dem Motto „Zusammen lernen“, findet die Verkostung und Ausstellung „Exotische Früchte & Pflanzen“ nun schon zum fünften Mal statt.

Organisiert wird Ausstellung von den Lehrlingen der Bundesgärten und der Spar-Akademie. Für Besucher bietet die Sonderausstellung im Großen Palmenhaus in Schönbrunn eine einmalige Gelegenheit, viele hierzulande noch kaum bekannte Früchte zu naschen und dabei mehr über Herkunft, Kultivierung und Zubereitung dieser Exoten zu erfahren. Um die Besucher ausführlich beraten zu können, wurden die Lehrlinge der Spar-Akademie im Rahmen von Sondertrainings und praktischen Übungen für diese Aufgabe vorbereitet. Wer sich im Palmenhaus blicken ließ: Mr. Ferrari Heribert Kasper, Trixi Schuba (Eiskunstlauf-OlymSpar lädt noch bis 15. März piasiegerin von 1972), Anton zur Verkostung & Ausstellung Schutti (Geschäftsführer der „Exotische Früchte & Pflanzen“ Österreichischen Sporthilfe), im Großen Palmenhaus in Modedesigner Nhut La Hong Schönbrunn ein. www.spar.at sowie Bäckermeister Kurt Mann. (nn)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Ines Grundwald wird Head of Human Resources bei Lekkerland Österreich. CEO Martin Gekeler freut sich über die kompetente Verstärkung: „Mit ihrer langjährigen HR-Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen“ werde Lekkerland Österreich ein noch attraktiverer Arbeitgeber für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Grundwald ist seit 2012 für den Anbieter von Unterwegskonsum in Deutschland tätig.

Nun wird sie neben personalrelevanten Themen auch für die Umsetzung der europäischen HR-Strategie verantwortlich sein. Vor Lekkerland arbeitete Grundwald fünf Jahre lang bei Barilla Deutschland.

Spar lädt zu einer kulinarischen Reise

Zeitsparer Jeder kennt es: Man eilt zu einem wichtigen Termin und die Autoschlüssel scheinen vom Erdboden verschluckt worden zu sein oder Frau steht minutenlang vor der Haustür und sucht verzweifelt in ihrer Handtasche nach den Wohnungsschlüsseln. Der G-tag von Gigaset sagt dem Suchen nun den Kampf an. Es handelt sich um einen Bluetoothbasierten Beacon mit Ortungsfunktion, der Gegenstände, die mit ihm versehen werden, sucht, im Blick behält und wiederfindet. Das gilt für Schlüssel, Laptop, Auto oder auch Haustiere. Erhältlich im Fachhandel oder im Onlineshop. UVP 19 €. www.gigaset.com

B

itte ich schaue ja nicht mehr so viel Werbung, seit ich rausgefunden habe, dass es einen Stummschalteknopf gibt auf der Fernsteuerung. Deshalb ist der Hintergrund der ,Zungenpritschler‘, die McDonald’s gerade als Werbung abliefert, auch bis dato an mir vorbeigegangen. Bis zu einer ‚Willkommen Österreich‘Parodie, in der Grissemann den heimischen Küsserkönig am Würschtelstand gibt. Was ich zu dieser Werbelinie zu sagen habe: 1. Einer Frau kann das nicht eingefallen sein. Eine Frau würde einer anderen Frau nie zumuten, einen Kerl mit Zwiefelgeruch abzuschmusen, um rauszufinden, was er eingeworfen hat. Mehrere schon gleich gar nicht. Nicht einmal, wenn sie so langweilig perfekt ausschauen, wie gekaufte Models das halt tun, und McDonald’s dafür zahlt. 2. Wenn ich unrecht habe und eine es doch tut, kürt sie nicht den Grand-Royaler zum Sieger, sondern den Cheesburger, weil der stößt dem Loverboy vermutlich weniger auf. 3. Ist diese Werbung eh nur kreiert worden, damit Leute wie ich sich aufpudeln; was 4. absolut gelungen ist und ich damit 5. doch auf Werbung reinfalle, obwohl ich immer steif und fest behaupte, es nicht zu tun und 6. Die Werbung damit gelungen ist. a.binder@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

In Form Weltweit sind noch 5 Menschen am Leben, die im 19. Jahrhundert geboren sind – alle 5 sind Frauen.

Wäre HEROLD MDOnline ein Auto, würde es so aussehen.

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