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RISING STAR. MUT ZUM NEUEN. NUR AUF RTL. Mit dem internationalen Erfolgsformat „Rising Star“ eröffnete RTL vergangene Woche die neue TV-Saison. Und spannend wird es weitergehen, denn die RTL Zuseher erwartet ein Programm voller Emotionen: nervenaufreibende Sport-Highlights, verblüffende neue Formate und bewährte Quotenbringer wie „Ich bin ein Star – Holt mich hier raus!“. Mehr dazu auf den Seiten 12-13.

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Analyse Matthias Horx untersuchte für die Telekom die tektonischen Verschiebungen in der Medienbranche

„Am Ende zählt doch nur die Geschichte …“ inhalt

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> Studie: Die ATX-Vorstände im AK-Gagencheck 5 > Kommentar: Wann wächst die Wirtschaft wieder?

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marketing & media

> OMD: „Augen öffnen, statt auf die Bremse steigen“ 10 > Relaunch: bz mit neuem Schaufenster 11 retail > ECR: „Gemeinsam sind neue Höhenflüge möglich“ 18

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future.talk ’14 „Die Medien befinden sich in einer evolutionären Schlangengrube“, beschrieb Trendforscher Horx die Situation der Branche bei einem Pressegespräch recht drastisch. Allerdings ist längst nicht Hopfen und Malz verloren …

Seite 4 > Der „Schreihals“ Zalando will jetzt an die Börse 19

Vernetzung „Wertschöpfung muss in Österreich bleiben“

IT-Unternehmen gründen ICT Austria

> Autobranche: aus der Krise zu neuem Glanz 32 > IFA: von Waschmaschinen bis zu Smartphones 58 P.b.b.

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© EPA/Jan Woitas

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Jochen Borenich, Präsident ICT Austria, Vorstand Kapsch BusinessCom.

Wien. Fünf namhafte österreichische IT-Unternehmen – APC Business Services, bit group, Braintribe IT-Technologies, Kapsch BusinessCom und scc EDV-Beratung – haben sich zu ICT Austria zusammengeschlossen, um „ICT-Wertschöpfung im Land zu behalten und höchste Standards bei Datensicherheit zu bieten“.

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Freitag, 5. September 2014

News „Welche Medien wird es in zehn Jahren noch geben? Eine Analyse von Telekom Austria und Zukunftsforscher Matthias Horx

Ein Blick in die Glaskugel – und die Zukunft der Medienbranche „Die explosionsartige Entwicklung der Medien bewegt sich auf ihren Zenit zu“, beschreibt Horx die aktuelle Entwicklung. sabine bretschneider

Wien. Die „Transformation durch Digitalisierung“ zu beleuchten, hat sich die Telekom Austria seit einigen Jahren auf die Fahnen geschrieben. Diesmal ist es Zukunftsforscher Matthias Horx, der im Auftrag der Telekom eine Analyse zur Entwicklung der Medienlandschaft durchgeführt hat – mit durchaus interessanten und teils unorthodox formulierten Ergebnissen.

„Aus dem traditionellen Diskurs ist ein ‚Fegefeuer der Eitelkeiten‘ geworden.“

„Jeder hängt an den Medien, mit denen er sozialisiert wurde“, leitete Telekom-CEO Hannes Ametsreiter das Pressegespräch im Vorfeld des diesjährigen future.talk ein. Diese Sozialisierung ist – aus der Warte eines Kommunikationsanbieters – durchaus positiv zu bewerten: Die Jungen, die inzwischen zur kaufkräftigen und werberelevanten Zielgruppe heranreifen, sind mit – hoffentlich – viel Liebe, auf jeden Fall aber mit Internet und Mobiltelefon, großgezogen worden. Anders stellt sich die Sache für die Verleger von Printmedien dar. Für sie wird die Luft zunehmend dünn.

Nicht nur an der Spitze.

Stichwort „Liquid Media“ „Die explosionsartige Entwicklung der Medien bewegt sich auf ihren Zenit zu“, beruhigt Zukunftsforscher Horx, „und die Funktion der Zeitung wird es auch in Zukunft geben … allerdings wird sie sich verändern.“ „Medieninhalte werden ‚flüssig‘“, ist die These in der heutigen, „ausdifferenzierten

future.talk Studie Im Zuge des diesjährigen future.talk mit Arianna Huffington hat das Zukunftsinstitut im Auftrag der Telekom Austria Group die Trends in der Medienwelt analysiert: Wie ist es um die klassischen Medien bestellt, und wie verändert das Internet die Medienbranche? Werden Journalisten ihr Monopol als Experten verlieren, da jede/r potenziell die Möglichkeit hat, selbst Content zu produzieren? Welche Faktoren sind für die Mediennutzung entscheidend, und welche Inhalte werden konsumiert? Wie können Medien auch in Zukunft finanziell erfolgreich sein? future-talk 2014 In kaum einem anderen Bereich sind die Auswirkungen der technologischen Revolution so deutlich spürbar wie in der Medienlandschaft. Beim future.talk am 23. September 2014 – „Brave News World.

Why newsmakers and newstakers change“ – referieren im Atelierhaus der bildenden Künste in Wien Arianna Huffington, Präsidentin und Chefredakteurin von „The Huffington Post“, und Deutschlands gefürchtetster „Medienwachhund“ Stefan Niggemeier. www.futuretalk.com www.twitter.com/TA_Group

© Telekom Austria Group/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Zukunftsforscher Matthias Horx

Telekom Austria-Generaldirektor Hannes Ametsreiter und Trend- und Zukunftsforscher Matthias Horx bei einem Pressegespräch am Donnerstag in Wien.

Medienlandschaft, in der die dominierenden Player zunehmend an Macht und Einfluss verlieren“, wie Horx konzediert: „Die großen Geschichten, die die Menschen beschäftigen, werden von vielen unterschiedlichen Medien erzählt und sie sind über unterschiedlichste Kanäle verfügbar.“ Die Geschichten werden „flüssig, verschiebbar, lassen sich ergänzen, verändern, erweitern, teilen“.

Damit nehme auch die Deutungsmacht der Journalisten ab, die längst nicht mehr als einziger Gatekeeper über jene Inhalte und Themen wachen, die zum Konsumenten durchdringen sollen. Aus dem traditionellen Diskurs der Medien – wie er sich lange Zeit innerhalb der Printmedien und der klassischen TV-News-Formate abgespielt habe – sei ein „Fegefeuer der Eitelkeiten“ geworden. Das lässt auch den ehemaligen Zeit-Journalisten Horx nicht kalt: Kommentarbeiträge zu im Netz publizierten Artikeln liest er inzwischen nicht mehr. „Die Macht der Niederträchtigkeit droht die Mediendemokratie zu beschädigen“, kommentiert er den Trend zu Aggressivpostings und alle sittlichen Grenzen verletzenden Shitstorm-Fronten.

Alles hängt am Storytelling Der rote Faden ist und bleibt das Storytelling, gibt Horx als Ratschlag für die Medienhäuser aus – „das wird sich nie ändern, aber die Inhalte werden sich in den verschiedenen Medien anders kristallisieren“. Sein illustrierender historischer Abriss umfasst die ersten Höhlenzeichnungen, die „in Stein

gemeißelt“ eine Geschichte erzählten, über den Buchdruck und die Duplikation von Geschichten, die Massenmedien und deren Möglichkeiten, gleichzeitig viele anzusprechen, bis zum Internet als Metamedium, das nicht nur endlose Kopien erlaube, sondern erstmals auch die direkte und interaktive Kommunikation.

„Gedruckte Zeitungen sind wie Pferde: Man nutzt sie nicht mehr zur Fortbewegung, hält sich aber trotzdem gern ein paar, wenn man sich das leisten kann.“ Jeff Bezos, Amazon-gründer

Amazon-Gründer Jeff Bezos: „Gedruckte Zeitungen sind wie Pferde; man nutzt sie nicht mehr zur Fortbewegung, hält sich aber trotzdem gern ein paar, wenn man sich das leisten kann“ – „Das ist wohl die größte Demütigung der klassischen Printredaktion“, meint Horx, wenn nämlich große Internetcompanys sich als Hobby ein Traditionsmedium gönnen. Bezos selbst hat sich die Washington Post gekauft.

Wie können Zeitungen sich in Zukunft definieren? In drei möglichen Varianten, sagt der Zukunftsforscher: Erstens als „Sinnmedium“ – die Zeit etwa verzeichne als klassischer Sinnstifter durchaus Auflagenzuwächse; zu dieser Gruppe gehören auch moderne Varianten wie etwa die niederländische Journalistenplattform „De Correspondent“, die sich als unabhängige Onlinezeitung derzeit mit viel Applaus und auch kaufmännisch erfolgreich über ein Variante des Crowdfundings – nämlich die Abogebühren der Leser – finanziert.

Ressource Aufmerksamkeit Aber dennoch, wiederholt Horx, zähle am Ende immer nur die Geschichte, gleich ob es um Anleitungen für Staubsauger gehe – oder um die „Sieben Tipps für besseren Sex“, verweist er damit auf eine der Erfolgsstrategien – Lebenshilfe und Ratgeber – von future. talk-Keynote-Speakerin Arianna Huffington, Präsidentin und Chefredakteurin der „Huffington Post“.

Dass das Eis, auf dem traditionelle Medien wie eben die Zeitungen sich bewegen, dünn ist, verdeutlicht er mit einem Zitat von

Die zweite gangbare Variante sei die „Vertrashung“, die Strategie des Boulevardjournalismus – und die dritte schließlich die „Regionalisierung“: Regionale Medien bieten lokalen Content an – und agieren gleichzeitig als Anbieter regionaler Dienstleistungen.

Apropos Content: Hauptaufgabe des Journalisten müsse ein „Kuratieren“ der Inhalte bleiben, sagt Horx. Das heißt: Der Journalist stellt Sinnzusammenhänge her, die bis zu diesem Zeitpunkt nicht erkennbar waren, er verdeutlicht

dahinterliegende Strukturen, stellt Sachverhalte durch Verknüpfungen dar; beispielgebend dafür seien moderne, große Museen, die bekannte Werke in einen völlig neuen Kontext stellen und damit „Erlebnistempel bauen“.

Das Prinzip Hoffnung An den Schluss stellt Horx das Prinzip Hoffnung – auch für die anwesenden Vertreter der Printmedien, die sich noch immer mit der Digitalisierung quälen. „Die primäre Ressource in der Evolution der Medien ist die Aufmerksamkeit ihrer Nutzer; den Medien muss es gelingen, ihre Nutzer zu fesseln“, so Horx. Man ist entweder „ein Fokusmedium wie die Zeit“, fordert die gesamte Aufmerksamkeit seiner Nutzer, gibt qualitativ alles und reduziert werbliche Störungen auf ein Minimum – oder man definiert sich als „Diffusionsmedium“, ein „Buzzfeed“, der der Zerstreuung dient.

Den Nutzer tatsächlich zu fesseln, das gelinge leichter mit multimedialem Content, der alle Sinne anspricht – oder nicht so leicht, wenn man nur auf das gedruckte Wort setzt. Manche – wie Facebook – bieten beides an. Aber, postuliert jener, der sein Geld damit verdient, aus den verschwommenen Bildern in diversen Glaskugeln die richtigen Schlüsse zu ziehen: „Viel gefährdeter durch das Internet als Print ist das Fernsehen …“.

Lesetipps dazu: www.hans-bredow-institut.de/ webfm_send/730 www.hans-bredow-institut.de/ webfm_send/734

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Freitag, 5. September 2014

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Studie Die Vorstandsgagen stagnieren seit drei Jahren – allerdings gibt es laut AK-Studie einen starken Anstieg im Zehn-Jahresvergleich

Die Vorstände im Gagencheck Wien. Die im ATX zusammengefassten 20 börsenotierten Unternehmen haben 2013 weniger Umsatz und Gewinn gemacht als im Jahr davor. Trotzdem ist das durchschnittliche Vorstandsgehalt gestiegen, kritisiert eine am Donnerstag veröffentlichte Studie der Arbeiterkammer. Aus AK-Sicht verdienen Vorstände mit dem 47-Fachen eines Durchschnittsgehalts „zu viel“.

„Seit der Finanz­krise 2008 haben sich

waren, so zahlten sie schon 2011 im Schnitt 1,35 Mio. € pro Vorstand, 2012 1,24 Mio. € und 2013 dann 1,33 Mio. €, was einem Anstieg um 6,5% entspricht. Im Vergleich zum Medianeinkommen war das das 50-Fache, 45-Fache und nun das 47-Fache. 47,5% der ATX-Vorstände verdienen mehr als eine Million. Zehn der 80 Vorstände bekamen weniger als 500.000 € bezahlt, vier davon waren dabei allerdings nicht das ganze Jahr beschäftigt, hält die AK fest.

Seit der Finanzkrise 2008 haben sich die Vorstandsgagen auch vom Börsenkurs entkoppelt, schreibt

die AK-Studienautorin Christina Wieser. Der Einbruch der Börsenkurse spiegelte sich nur teilweise in Gehaltsrückgängen wider.

Abfindungen steigen stark Dabei falle auf, dass Gehaltselemente wie Abfindungen oder Abfertigungen um fast 40% gestiegen sind, und der variable Teil der Gehälter inzwischen fast gleich hoch ist wie der fixe – in Einzelfällen sei er drei Mal so hoch. Ein Viertel der Unternehmen orientiere ihre variable Vergütung nicht an nichtfinanziellen Kriterien wie Mitarbeiterzufriedenheit, Weiterbildung

oder Schaffung von Arbeitsplätzen, obwohl dies in der Empfehlung des Corporate Governance Kodex stehe, kritisiert die AK. Trotz gesetzlicher Vorgabe werden 20% der Vergütungsmodelle ohne langfristige Komponente kalkuliert.

In diesen Unternehmen wird der Bonus ausschließlich im Folgejahr ausbezahlt.

Spitzenverdiener unter den ATXVorständen sind laut AK OMV-Vorstandsvorsitzender Gerhard Roiss (3,4 Mio. €), OMV-Finanzvorstand David C. Davies (2,8 Mio. €) sowie der Vorstandsvorsitzende der voestalpine, Wolfgang Eder (2,6 Mio. €). (APA)

© APA/Herbert Neubauer

Ganz oben auf der ATX-Einkommenspyramide: G. Roiss, D. C. Davies (OMV) und W. Eder (Voest).

Spitzenverdiener der ATX-Vorstände: laut AK OMV-Vorstandschef Gerhard Roiss.

die Vorstandsgagen auch vom Börsenkurs ­entkoppelt.“ AK-Studienautorin Christina Wieser

Noch im Jahr 2000 haben die ATX-Vorstände erst das 20-Fache eines Durchschnittsgehalts (Mediangehalt) verdient, vergleicht die Arbeiterkammer. Im langfristigen Vergleich sei die Vorstandsvergütung weit überproportional gestiegen: In den zehn Jahren bis 2013 habe die durchschnittliche ATXVergütung um 137%, von rund 560.000 auf 1,33 Mio. €, zugelegt.

Das Medianeinkommen (die Hälfte der Österreicher verdient mehr, die Hälfte weniger) habe sich hingegen im gleichen Zeitraum nur um 21,8% auf 28.413 € erhöht. Auch der Leitindex der Wiener Börse habe nur um 65% zugelegt.

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Kurzfristig stagnieren die Vorstandsbezüge aber auf dem aktuellen Niveau: Vergleicht man die Firmen, die im März 2014 im ATX

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Wien. Die Wirtschaftskammer Österreich lädt wieder zur Einreichnung für den US-A-Biz Award 2015, den WirtschaftsOskar für Spitzenleistungen in den USA. Zu den Nominees zählten in den vergangenen Jahren Unternehmen wie Red Bull und voestalpine, aber auch kleine, erfolgreiche Nischenunternehmen. Verliehen wird der WirtschaftsOskar – so wie die Academy Awards – am 22. Februar 2015. Anmelden kann man sich per E-Mail an: losangeles@wko.at

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Freitag, 5. September 2014

Sample Lab!

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F E ATU R E

Geschenkt?

Freitag, 5. September 2014

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Ware gegen Daten „In Dänemark hat der erste Gratis-Supermarkt eröffnet“. Diese oder eine hinreichend ähnliche Schlagzeile schaffte es in den letzten Tagen in respektable Blätter wie die Welt oder die Süddeutsche Zeitung. Dabei ist weder das Konzept noch die Umsetzung neu. In Japan tauchten die ersten stationären Shops, in denen Markenartikler Produkte im Gegenzug für allerlei Kundendienste verschenkten, bereits 2007 auf.

Und wirklich heiß ist der zugehörige Trend „Tryvertising“ auch nicht mehr.

Alexandra Binder

W

ir schreiben das Jahr 2007: Die Einwohner Tokios staunen über eine Art Supermarkt, die selbst den Kennern des japanischen Einzelhandels in dieser Form noch nicht untergekommen ist: Produkte hier, Produkte da, aber kaum Personal und keine Kassen. Die Produkte werden verschenkt. Der Name – Sample Lab – ist Programm.

Und das Einkaufen dort ist tatsächlich „fast“ gratis. Denn zum einen gibt es eine Aufnahmegebühr, die allerdings unter einem Euro liegt, zum anderen eine Jahresmitgliedschaft von rund sechs Euro, und drittens heißt es manchmal für die Beschenkten, nach dem Kauf einen Testfragebogen ausfüllen.

Wer nichts gegen Marktforschung dieser Art hat, der darf sich bei jedem Besuch fünf Produkte – die Palette reicht vom Sake bis zur Nylonstrumpfhose – mit heim nehmen. So er schon 15 Jahre alt ist und ein Handy sein eigen nennt.

Letzteres braucht er für die Vorlage eines zweidimensionalen Barcodes. Denn Identifikation muss sein. Das System Austausch gegen Kundenmeinung belohnt Feedback natürlich auch. Und zwar nach einem Punktesystem: Wer genügend Punkte sammelt und oft genug vorbeischaut, darf dann jeweils zehn Produkte mitnehmen.

Tryvertising, ein Geschenk?

Tryvertising heißt das Schlagwort in der Marketing-Branche für diese Art der Geschenke. Und das lassen sich die Initiatoren, in diesem Fall eine Marketingagentur, teuer bezahlen. Sie verdienen an den Auswertungen, die sie dem jeweiligen Auftraggeber verkaufen, und an seinen zuvor schon bezahlten Listingebühren. Abgerechnet wird nach dem Regalplatz; der Preis ist von der Höhe und Größe der Stellfläche abhängig. Werbeplätze in den Monitoren des Geschäfts kosten zusätzlich.

Eine Win-Win-Situation, könnte man meinen, ein Eldorado für Marktforscher, aber auch für Trendsetter, die entweder Testberichte abgeben oder entsprechend das Viralmarketing ankurbeln.

Denn nicht alle Hersteller verlangen das Ausfüllen von Fragebögen.

Wer der Sache mit dem gläsernen Menschen allerdings nicht ganz so viel abgewinnen kann, der wird seine Probleme haben, mit dem was Takahiro Kono vom Initiator Mel-Posnet so gut gefällt.

Der sagt nämlich: „Das Sample Lab ist eine großartige Möglichkeit, an Daten zu kommen, denn wer teilnimmt, ist nicht mehr anonym.“ Nichts- destotrotz gewann er mit der Idee bereits in den ersten sechs Monaten 50.000 Kunden und erhielt Anfragen aus aller Welt von

Leuten, die die Idee ebenfalls umsetzen wollten.

Nicht ohne Grund, sagt Akira Ishihara, der Gründer des Japan Institute of Management Education. Für ihn ist diese Form des Tryvertising eine zukunftsträchtige: „Sie macht die Grenzen des Internets deutlich. Die Nutzung des Webs für Produkttests ist vielleicht kostengünstiger, doch Kunden möchten die Produkte in die Hand nehmen, direkt vor Ort und vor dem Kauf ausprobieren und nicht tagelang auf ihre Bestellung warten müssen; das genau bietet ihnen das Einkaufslabor.”

und auch den Laden in Barcelona gibt es als solchen nicht mehr.

Stattdessen ist aus Esloultimo ein Rabatt-Anbieter á la Daily Deal geworden. Auf der Esloultimo-Facebookseite sprechen die Gründer von 300 Sampling-Kampagnen, die sie abgewickelt haben, von 900.000 Samples an 45.000 Kunden, die sie ausgegeben haben, und nicht näher genannten Problemen, mit denen sie konfrontiert waren, ob derer sie den Wechsel vollzogen hätten.

2010 erreicht die Idee Europa Zwei Jahre nach der Einführung der Sample Labs in Japan erreichte die Idee auch Europa. Und zwar als Laden mit dem Namen „Esloultimo”, auf Deutsch übersetzt „der letzte Schrei”, den die Marktforscher Guia de las tendencias S.A. mit einem Zwei-Millionen Euro-Kredit von Business Angels finanzierten und in Barcelona eröffneten. Auch sie rochen ein WinWin-Geschäft, auch sie forderten eine geringe Mitgliedsgebühr von fünf Euro zwecks Deckung der Ladenmiete, des Personals und des Material-Transports. Und auch im Esloultimo konnten die Kunden sich Gratis-Artikel mit heim nehmen – vom alkoholfreiem Bier über Fertigsuppen, Instantkaffee und WC-Reiniger bis hin zu Prototypen von Handys oder Multimediageräten. Playboy, Knorr, Danone, Cadbury, HP, Sanex oder Pepsico gewann die findige Marketingleiterin Cristina Míguez für die Idee.

Dass die Unternehmen sich für die Idee erwärmten, lag allerdings auch hier unter anderem daran, dass die Marktforscher der jeweiligen Herstellerfirma für jedes ausgegebene Produkt das Profil des betreffenden Kunden, samt Angaben wie Geschlecht, Geburtsdatum und Wohnort, übermittelt bekamen. In den ersten sechs Monaten des Bestehens registrieren sich 23.500 Kunden. Noch im ersten Jahr sollte das Sortiment 300 auf 900 Produkte wachsen. Esloultimo nutzte zudem den Einfluss der Sozialen Medien und präsentierte sich auf Facebook, Twitter und Flickr.

Gründer Gabriel Gil war so begeistert vom „Daten gegen Waren“Konzept, dass er sich bereits weltweit expandieren sah. Noch 2010 sollten weitere Filialen in Madrid, Paris, Rom, London und Berlin ihre Tore öffnen; und auch vor den USA und Brasilien machte seine Vision nicht halt.

Viel heiße Luft?

Vier Jahre später ist in Spanien von der Gratis-Supermarkt-Expansion schon lange keine Rede mehr,

Wir kombinieren einfach clever die Notwendigkeit an verlässliche Daten über Kaufentscheidung und Produkttrends zu kommen mit dem Bedürfnis nach Konsum und der Neugier auf neue Produkte. Wir helfen also Produzenten und Konsumenten gleichzeitig.“ Takah iro Kono Sample Lab-Erfinder

Das japanische Pendant Sample Lab! International positionierte sich derweil als globaler Franchise-Anbieter, eines der anvisierten Ziele war offenbar Deutschland. Im Februar 2008 vermeldete der BuzzPeople-Blog, dass das erste Sample Lab in Deutschland im Centro in Oberhausen eröffnen würde. Worauf Blogger-Kollege Burkhard Schneider vom bestpractice-business.de-Blog auf Nachfrage bei den Verantwortlichen erfuhr, „dass sich der Start um ca. ein Jahr verschieben würde und der erste Store wahrscheinlich in Berlin eröffnen würde“. Zeitnah, so Schneider weiter, sollten Stores in Oberhausen, Hamburg und München folgen. Die Sample Lab Deutschland-Lizenzrechte hatte TheEventDepartment aus Essen erworben. Bis heute hat allerdings kein Sample Lab im Nachbarland eröffnet. Die Website der Lizenznehmer war bei Redaktionsschluss

ebenso wenig erreichbar, wie die die des japanischen Mutterschiffs.

Alte Idee, neuer Name Jetzt versucht ein neuer Anhänger des Konzepts mit einem neuen Namen in einer neuen Stadt sein Glück: Werber Simon Taylor hat vor wenigen Tagen in Kopenhagen den „Freemarket“ eröffnet und verteilt dort wie bereits seit einem Jahr im Internet stationär kostenlose Produkte. Sein größtes Problem, sagt er, seien die konservativen Dänen: Im ersten Freemarket finden sich vor allem Süßigkeiten, Getränke und salzige Snacks.

Der strategische Hintergrund unterscheidet sich nicht wesentlich von Sample Lab oder Esloultimo.

Wer dabei sein will, der meldet sich am Freemarket-Webportal dafür an, zahlt eine Mitgliedsgebühr von 2,50 Euro pro Monat und kann sich dann zehn Produkte pro Besuch aussuchen, allerdings keine doppelt. Bislang hat Taylor keine Mitgliedsgebühr erhoben. Jetzt aber scheut er sich laut Süddeutscher Zeitung vor „einer Menge seltsamer Leute“, die er mit dem stationären Laden vielleicht anziehen könnte, und setzt auf „engagierte Mitglieder“.

Deren Gegenleistung legt allerdings nicht Taylor, sondern der Hersteller des jeweiligen Produkts fest. Das können Fragebögen sein, müssen es aber nicht. „Manche Marken testen neue Produkte; andere möchten wissen, ob Dänemark ein Markt für sie ist, oder ob die Kunden auch höhere Preise zahlen würden“, so Taylor. Der stärkste Grund, Freemarket zu nutzen, ist aber Werbung. Und die kann so aussehen, wie im Falle von Magnum: Wer sich im Freemarket ein kostenloses „Magnum Silber 25“Jubiläums-Eis mit Marc-de-Champagne-Geschmack und silbernem Überzug schenken lässt, der muss als Gegenleistung ein Foto auf Instagram posten. Andere Hersteller beherzigen das selbe Prinzip, bestehen aber auf Facebook.

Dänemarks Verbraucherschützer stehen der Sache skeptisch gegenüber: Jeder Nutzer müsse erklären, warum er etwas über ein Freemarket-Produkt gepostet habe, sagt Tina Dhanda Kalsi vom Verbraucherrat Forbrugerrådet Tæn: „Es muss klar sein, dass er das posten musste, weil er Freemarket-Mitglied ist, nicht, weil dieser Saft so großartig ist.“ Gründer Tayler kratzen solche Bedenken wenig, zudem die Userzahl in der ersten Woche von 5.000 auf 10.000 gestiegen ist.

Naturgemäß will auch er expandieren: Schweden soll bereits im Herbst mit einer Freemarket-Filiale bestückt werden, Großbritannien, Norwegen und Deutschland so bald es eben geht. Aber das hatten andere ja auch schon angedacht.

th e opi n i on

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Visionen Der Zukunftsforscher Matthias Horx analysierte am Donnerstag für die Telekom Austria die Zukunft der Medien. Was für einen Kommunikationsund Internet-Allroundanbieter wie die Telekom durchaus ein fruchtbares Feld beackert – nämlich die Digitalisierung von allem und jedem, klingt für jene, die noch immer vorrangig den traditionellen Kanälen verhaftet sind, teils wie eine Drohung.

Nichts ist mehr so, wie es früher war, nichts wird so bleiben, wie es heute ist.

Auch er selbst, erzählte Horx, im früheren Leben auch Journalist, ertappe sich oft dabei, dass er „früher war eigentlich alles besser“ denkt. Dann überlegt er – und kommt drauf, dass früher tatsächlich manches besser war. Aber halt bei Weitem nicht alles. Dass ein Journalist der alten Schule Kränkung empfindet, wenn ihm der sozialmediengeübte und interaktiv vernetzte neue Medienkonsument (eine Evolutionsstufe des „Leserreporters“) nach und nach aus der Hand nehmen will, was ihm lieb und wert ist – die Auswahl der Themen, die Interpretation, die Form der Darstellung, die Wahl

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Der menschliche Makel Ein Sprichwort: Wenn man etwas verändern will, das man nicht ändern kann, dann muss man seine Ein­ stellung dazu ändern. Medien im digitalen Wandel. sabine bretschneider

des Kommunikationsmediums gar …, das ist kein Wunder. Was man jedoch in diesem Zusammenhang nicht aus den Augen verlieren sollte, ist die Tatsache, dass vieles, sehr vieles, auch viel leichter geworden ist. Und spannender. Das Recherchieren etwa, weil das Netz eine durchaus fundierte Recherche in einer

halben Stunde ermöglicht, die früher endlos viel Zeit und endlos viele Kilometer bedeutet hätte. Das Hineinhorchen in diverse Kanäle der Sozialen Medien ist ein wertvolles Korrektiv für Schreibtischtäter – und auch der Selbstdarstellung kann, falls nötig, mit zumutbarem Aufwand mehr Platz eingeräumt

Freitag, 5. September 2014

werden. Manch einer vernetzt sich nicht nur nebenbei per Twitter und Facebook, sondern baut sich auch eine Bühne auf, die viel Publikum bietet. „Fegefeuer der Eitelkeiten“ nennt es Horx, weil, was man hoch hängt, einem auch oft auf mit Nachdruck auf den Kopf fällt. Manche Kritiker sind gnadenlos.

Auch die Angewohnheit des modernen Menschen, sich permanent einen seiner multiplen Zusatz-Screens vor die Nase zu halten, griff Horx auf. Mit den Verweis, dass es zumindest in den USA schon eine massive Gegenbewegung zum Always-on-sein gebe, einen „Digital Backlash“. Dazu zitierte er einen Spot von Coca-Cola, der – damit man nicht zum digitalen Soziopathen wird – den „Social Media Guard“ empfiehlt.

Und das ist wirklich sehenswert: www. youtube.com/watch?v=_u3BRY2RF5I

mail to s.bretschneider @medianet.at

Gastkommentar Was alles noch passieren muss …

zitat des ta ge s Finanzminister Hans Jörg Schelling

In Österreich funktioniert nun einmal nichts revolutionär, sondern alles evolutionär.

IMPRESSUM

Wann gibt es wieder echtes Wachstum?

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Chefredakteurin und Leiterin des Redaktionsteams: Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli

Grundvoraussetzungen Mit kreativen Griffen versuchen die Notenbanken, Wachstum zumindest in Zahlen darstellen zu lassen. Wie schnell müssen wir uns von alten Werten und Systemen verabschieden, um wieder echtes Wachstum zu sehen?

Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

Die einzige Konstante ist die Veränderung

abo@medianet.at

„Bekommen wir je wieder Wachstum?“ Ja. Diese Frage können wir ganz klar beantworten. Allein schon wegen der aktuellen Wirtschaftssysteme sind wir darauf angewiesen – und es wird alles dafür getan. Zumindest von den Zentralbanken. Konsum, Produktionen, Anleihen-Kreislauf, das alles funktioniert nur bei Wachstum, das mit einer leichten Inflation gekoppelt ist. Selbst jene Anleger, die Staatsanleihen kaufen, hoffen auf Wachstum. Sonst können weder die Zinsen noch die Tilgungen bedient werden.

Die Zukunftsforscher zeigen uns auf, was sich alles ändern wird. Dafür brauchen wir neue Technologien, neue Ausbildungen, neue Lebensmodelle. Sehr viel vom heute Bekannten wird sich ändern. Das ist unsere Chance auf Wachstum. Gleichzeitig ist das aber auch unsere Bremse in die Zukunft. Wir, als Privatpersonen, wollen uns nur langsam von den gewohnten Rahmenbedingungen trennen. Die Firmen sind langsam bei Veränderungen, weil alte Systeme noch als Investitionen in den Büchern stehen und eine bestimmte Zeit brauchen, um bilanztechnisch abgeschrieben zu werden. Das ist der Grund dafür, dass uns die Industrie immer eine „alte“ Produktlinie verkauft, weil „Alles, was wir heute diese vor Zeiten geplant und finanziert wurde und sich nun refinanzieren muss.

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj)

verbrauchen, ohne

damit Zukunftswerte

„Der Anleger eines Geschlossenen Fonds hat alle Chancen, aber er trägt auch alle Risiken eines unternehmerischen Engagements.“

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Re c ht sanw ältin A l i x Frank-Thomasser , s . 4 0

„Den Content ver­ringern und diesen dafür noch zielgerichteter einsetzen.“ Franz J. Kolost or i , CEO eyepin, s. 76

Wenn wir diese Systeme durchschauen, dann tun wir uns bei der Veränderung leichter und stellen nicht die Frage: „Warum gerade wir?“ ­später fehlen.“ Woher kommen in der Übergangszeit unsere Zsolt Janos Wachstumsrenditen?

Wirtschaftsökonom Diese muss immer jemand bezahlen. Unsere Hoffnung kann auf all jenen Regionen ruhen, die heute noch bei Weitem nicht auf unserem Niveau sind: Afrika, Asien, CEE Länder, Teile Südamerikas…

Es reicht, wenn diese Regionen nur einen Teil unseres Lebensstandards erreichen wollen; davon können wir durchaus ausreichend profitieren.

Das gibt uns in der Transformation die Chance, um auf dem aktuellen Niveau nicht stehenzubleiben. Die externen Wachstumsphasen können wir dafür nutzen, unsere erreichten Werte zu halten und zu sichern. Alles, was wir heute verbrauchen, ohne damit Zukunftswerte zu schaffen, wird später fehlen. Verzichten heißt, nicht über unsere Verhältnisse zu leben und Ausgaben nach ihrem Investitionsgrad für die Zukunft zu hinterfragen.

Die zügige Umwandlung aller bestehenden Strukturen auf eine nachhaltige Zukunft ist unsere Wachstumsperspektive.

zu schaffen, wird

© Hans Krist

© Alix Frank Rechtsanwälte

heute im business weekend

Transformation als Chance

Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ E ­ rscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­ gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://www.medianet.at/footermenu/ mediadaten-impressum/

Zsolt Janos, Wirtschaftsökonom, geschäfts­ führender Gesellschafter AL&E GmbH; zsj@aleconsulting.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

medianet

inside your business. today.

freitag, 5. september 2014 – 9

© bz

bz – Wiener Bezirkszeitung überarbeitet ihr Schaufenster, das Titelblatt Seite 11

Betreuung

Treffpunkt

Agenturen ixxalp und Milestones in Communication realisieren Snow Mobile Seite 14

Die Medienbranche beim APA-Bierigen Seite 16

© APA/Schedl

Relaunch

© ixxalp/EXPA/J. Feichter

marketing & media „Augen öffnen, statt auf die Bremse steigen“

© DMVÖ

short

© DM&B/Richard Gstettner

Dieter Rappold, Geschäftsführer der Agentur vi knallgrau, sprach bei der DMVÖ Insight Arena über die Bedeutung von Dialog an der Schnittstelle zwischen Wort, Vernetzung und Relevanz. Mit ihm diskutierten weitere Branchengrößen über die Trends im Dialogmarketing.

Seite 14

© OMD

Mariusz Jan Demner, Agenturchef D,M&B, begrüßt mit den Niemetz Schwedenbomben eine österreichische Traditionsmarke als Neukunde. Mittels integrierter Strategie sowie Kampagnenplanung gemeinsam mit Media 1 wolle man für „Bombenstimmung“ sorgen.

Seite 14

© Anna Stöcher

Elisabeth Plattensteiner, Managing Director, Andrea Wieseke, Director Performance Marketing, Roland Divos, Director Digital Activation, Susanne Koll, CEO.

Herbert Kling, Geschäftsführer des Marktforschungsunternehmens meinungsraum.at, sieht sich als „eine Art Navigationssystem“ für seine Kunden, um diesen als Service bei der Verortung ihrer Position zu helfen. Dazu liefern die Forscher jede Menge Daten, Insights und Erkenntnisse.

Seite 15

© Baumax/Zum Goldenen Hirschen

medianet tv heute

Im Gespräch Verantwortliche der Mediaagentur OMD üben Kritik an pessimistischer Grundhaltung im Land; man würde sich dadurch „das Land kaputt reden“.

Stattdessen sollte man sich neuen Trends – wie beispielsweise dem Real Time Bidding – öffnen, auch, um den Standort zu stärken.

Seite 10

Now Boarding Business Class Part-time MBAs in Vienna, Austria Global Executive MBA with double degree Professional MBA with specialization options Executive MBA (PGM) triple accredited

Zum Goldenen Hirschen realisieren aktuellen Promotion-Spot für bauMax. Seite 10

WU Executive Academy, Vienna University of Economics and Business, mba@wu.ac.at, +43-1-313 36-4816, executiveacademy.at

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c ov e r stor y

10 – medianet

Freitag, 5. September 2014

Zukunft der Branche Mediaexperten der OMD üben im medianet-Gespräch heftige Kritik an negativer Grundstimmung in Österreich

„Wir reden uns das Land kaputt“ Es gelte, die Augen zu öffnen für neue Entwicklungen und Trends; die OMD will hierbei mit gutem Beispiel voranschreiten.

Wien. „Wir reden uns das Land kaputt“, kritisiert Media-Expertin Susanne Koll, CEO der OMD, die Fülle an Negativ-Schlagzeilen, welche für Österreich im Ländervergleich nicht angebracht wären.

Dieser Pessimismus sei nun auch beim Konsumenten angekommen:

„Budgets wandern ab,

gen Themen rund um ein Produkt, die jetzt per se nicht die Marke in den Vordergrund stellen, sondern die Menschen auf das Thema an sich aufmerksam machen.“ Neutral aufbereitete Inhalte in redaktioneller Form werden dabei erst im nächsten Schritt mit einer Marke werblich besetzt. „Das funktioniert außergewöhnlich gut und ist in meinen Augen ein neuer Schritt für den Gesamtmarkt“, so Divos.

die uns als Agenturen

Trends nicht verschlafen

und auch den Medien

Bei all diesen Überlegungen gilt eine Prämisse: Content is King. „Es geht darum, Themenumfelder zu identifizieren, die zur Marke passen. Nicht die Marke in den Vordergrund drängen, sondern eine Welt zu schaffen, mit der sich der User inhaltlich gern auseinandersetzt“, so Wieseke. Diese Umfelder müsse man dann auch gezielt schaffen; in Form des Content Driven Advertising, ergänzt Divos: „Wir erzeu-

Angesprochen auf den österreichischen digitalen Gesamtmarkt, sehen die Media-Experten die Tendenz, neue Trends, im Vergleich zu anderen Märkten in Europa, zu spät zu erkennen oder überhaupt zu „verschlafen“ – ein Bespiel dafür ist Real Time Bidding. Diese Form der Buchung werde viel zu oft nur als negativ angesehen, und Diskussionen werden ausschließlich über den Preis und nicht andere, daraus erwachsende Möglichkeiten und Chancen, geführt. Die OMD setzt hier vielmehr auf Qualität und achtet genau darauf, wo welche Werbung ausgespielt wird und mit welchem User-Response. Dieses Feedback sei zur Eigenbewertung wichtig und hilfreich für die Vermarkter. Man sollte hier die Augen nicht verschließen, denn diese Art der Buchung gewinnt, insbesondere getrieben durch internationale Kunden, immer mehr an Bedeutung. Sperrt sich der Markt weiterhin, erfolgen die Buchungen zentral aus Deutschland oder sogar über UK. „Budgets wandern ab, die uns als Agenturen und damit auch jenen, die das Inventar anbieten, also den Medien, fehlen werden.

Aber nicht nur das; langfristig geht damit auch die Kompetenz im Land verloren. Wir dürfen nicht auf die Bremse steigen, sondern müssen die Augen für neue Entwicklungen öffnen und damit auch den Standort Österreich sichern“, so Koll abschließend. (hof)

Digital Mobil optimiert und erhöhte Ad-Visibility

Etat Renault Österreich

Aktion Goldene Hirschen

Wien. ATV.at, der Webauftritt des heimischen Privatsenders ATV, präsentiert sich in neuem Gewand.

So setzt man auf neues Design, übersichtlichere Gliederung und erhöhte Werbe-Sichtbarkeit. „Mit unserem neuen Web-Auftritt stellen wir die User in den Mittelpunkt“, bekräftigt Gregor Schütze, ATV-Direktor für Finanzen & Marketing. „ATV.at orientiert sich mehr denn je an den Bedürfnissen seiner Nutzer.“ Die neue Webpräsenz bietet den Usern durch vernetzte Inhalte und redaktionelle Empfehlungen einfaches Handling und trotzdem TV-Feeling auch im Online-Bereich, egal auf welchen Devices.

So wurde nicht nur die VideoQualität erhöht, sondern auch der gesamte Auftritt für die mobile Nutzung via Smartphone oder Tablet optimiert. Die bereits vorhandenen Social Media-Funktionen wurden noch besser in der Website verankert und Kanäle wie Facebook oder Twitter sind integraler Bestandteil. Zusätzlich bieten die Fanwelten zu den Eigenproduktionen nicht nur die aktuellen Folgen zum On Demand-Abruf,

Wien. Nach einem mehrmonatigen Pitch-Prozess haben die Schwesteragenturen Publicis Wien und Sofia gemeinsam den Zuschlag für den Digital-Etat von Renault Österreich erhalten. Ab sofort liefert Publicis Wien – schon bisher mit dem Klassik-Etat von Renault betraut – Konzepte und Layouts auch für das Digital Advertising.

Wien. Die österreichische Baumarktkette bauMax startet werblich durch und lancierte mit 1. September mit einer speziellen Promotion Namens „Septemboah!“ Mit Aktionen wie Mehrwertsteuerzurück-Tagen, Minus-10%-Tagen oder Preissäge-Tagen sowie einem Gewinnspiel will man Kunden ansprechen. Die Umsetzung der Promotion erfolgt durch die betreuende Agentur Zum Goldenen Hirschen.

fehlen. Langfristig geht damit auch die Kompe© OMD (3)

tenz im Land verloren.“ Susanne Koll, CEo omd

Susanne Koll, Andrea Wieseke und Roland Divos (alle OMD) fordern im medianet-Interview eine positivere Herangehensweise.

Nach einem, trotz vieler negativer Schlagzeilen im Vorfeld, „überraschend guten“ Jahr 2013 verspüre man für das zweite Halbjahr Rückgänge in den Werbeinvestitionen bei einigen Kunden: „Wir reden hier

© Hanser Verlag

tipp des tages

Die letzten Zeugen In dem neu aufgelegtem Antikriegsbuch von Friedenspreisträgerin Swetlana Alexijewitsch ist jedes Kapitel mit einem Zitat der von ihr befragten weißrussischen Zeitzeugen aus dem Zweiten Weltkrieg betitelt: Das sind unverblühmt ehrliche O-Töne wie „Ich sammelte das Gehirn mit den Händen auf… es war ganz weiß“ oder„Unsere Mama hat nie gelächelt“. Ebenso eindringlich und berührend liest sich der zugehörige Text, der zum Nachdenken anregt. In jahrzehntelanger Arbeit dokumentierte Erinnnerungen auf 299 Seiten, erschienen im Hanser Berlin Literaturverlag, 23.60 €, ISBN: 978-3-446-24647-8

ATV relauncht seinen Webauftritt sondern auch Bonusmaterial, Hintergrundgeschichten, Infos zu Moderatoren und Protagonisten sowie Bildergalerien und vieles mehr.

Aber auch für die werbetreibende Wirtschaft wurde optimiert: „ATV.at bietet dank starkem Content ein Premium-Umfeld für Online-Kampagnen und punktet mit der durch das reduzierte Design erhöhten Ad-Visibility“, betont Ina Bauer, Leiterin für Sales & New Media bei ATV. (red)

Großteils durch Bilder geschaffen werde, was auch Plattformen wie Pinterest oder Instagram boomen lässt. Und eben auch Online-Bewegtbild, das in die Planung verstärkt einbezogen werden müsse: „Nicht nur, um Nettoreichweiten zu erhöhen, sondern ganz simpel, um das Nutzungsverhalten der jungen User abzubilden. Die müssen wir im Bereich Online-Bewegtbild abholen.“

Was zählt, ist der Inhalt

Publicis fährt ab bauMax-Promo

Zusammenarbeit Wien–Sofia Die Online-Spezialisten der Publicis Sofia kümmern sich um Umsetzung und Programmierung.

Zurzeit arbeiten die Partneragenturen unter anderem am InternetAuftritt von Renault-Testimonial Dr. Why im Rahmen der Renault Energy-Wochen im September.

Neues Design, mobil optimiert und mit besserer Ad-Visibility zeigt sich ATV.at.

Credits: Auftraggeber Renault Marketing Director Veljko Belamaric, Samuel Bucket Werbeleitung Judith Porstner Agentur Publicis Wien, Publicis Sofia GF Elisabeth Pelzer Kundenberatung Elisabeth Pelzer, Petra Resch, Ernst Lenz CD Christoph Ulbrich AD Ulrich Fuchs, Olivia Weise Text Christoph Ulbrich, Claudia Dlapa

© Baumax/Zum Goldenen Hirschen

Stimmung forciert Vorsicht

vor Schnellschüssen und mahnt zum gezielten Einsatz von Mitteln: „Auf einen Hype zu fokussieren, nur weil er in aller Munde ist, kann fatal sein, wenn man nicht weiß, wie man diesen Kanal optimal für sich nutzen kann. Es ist viel machbar, aber eben auch nicht alles.“ Vor allem Facebook sei ein Beispiel, wie man Kanäle nicht optimal nutzt, ergänzt Director Performance Marketing Andrea Wieseke: „Anfangs wollten alle einfach viele Fans haben, ohne ein klares Marketingziel zu verfolgen. In den letzten sechs Jahren hat sich viel getan, aber immer noch wissen viele nicht, was sie mit ihrer Facebook-Präsenz bewirken – und vor allem nicht wie viel ihr Fan ‚wert‘ ist.“ Was früher der Klatsch im Kaffeehaus war, sei heute Facebook, sind sich die Mediaexperten einig. „Hier bekommt der User einen Impuls – und das ist ja die Aufgabe von Werbung, das Kaufinteresse zu wecken.“ Solche Impulse entstünden vor allem durch Emotionalität, die

nicht von ein oder zwei Prozent, sondern eher von Reduktionen im zweistelligen Bereich.“ Als Verlierer ortet sie vor allem den PrintBereich, Digital könne hingegen Zuwächse verbuchen. Dies sei dem Nutzungsverhalten der Menschen „geschuldet“: „Wir stellen den Konsumenten in den Mittelpunkt; der diktiert, was er gern haben möchte und in welcher Form. Digital gibt uns die Möglichkeit, das Konsumentenverhalten messbarer zu machen.“ Für klassische Medien werde es immer einen Platz geben, aber die Umverteilung der Budgets schreite voran. Eine weitere Herausforderung stelle dabei die Fragmentierung des Markts dar: „Es kommen immer neue Angebote auf den Markt, aber der Werbekuchen wird nicht wachsen. Das Halten ist das neue Steigern“, so Koll.

Gerade in Zeiten von knappen Budgets seien Mediaagenturen noch mehr gefordert, perfekt zu beraten. Roland Divos, Director Digital Activation bei der OMD, warnt

© Screenshot/www.atv.at

„Es ist nicht die werbetreibende Wirtschaft, die sagt, jetzt sparen wir ein. Der Konsument nimmt aber die verbreitete Negativstimmung auf und kauft weniger – das wirkt sich aus“, attestiert Koll und wünscht sich mehr positives Denken: „Wir haben keine große Krise gehabt, das war nur ein leichter Einbruch; im Vergleich zu anderen Ländern war das nichts.“ Und richtet zugleich einen Appell an die Branche: „Egal ob Werbetreibender oder Vermarkter: Wir dürfen uns nicht zurücklehnen und alles schlecht reden, sondern müssen uns gemeinsam überlegen, wie wir das Boot in die richtige Richtung steuern können.“

Die Spots zur bauMax-Kampagne von der Agentur Zum Goldenen Hirschen.

Medien

Freitag, 5. September 2014

medianet – 11

Relaunch bz – Wiener Bezirkszeitung präsentiert sich ihren Lesern seit Anfang September mit neu gestalteter Titelseite

„bz“ mit neuem Schaufenster „Das Cover ist unser Schaufenster, das die besten Stücke präsentiert.“

„Positiver erster Eindruck“ „Die Mischung aus modernem Design und leserfreundlicher Textgestaltung soll allen Lesergruppen einen positiven ersten Eindruck vermitteln“, so bz-Geschäftsführer Maximilian Schulyok über den Relaunch. „Wir legen großen Wert auf die sorgfältige Auswahl von Foto und Aufmacher. Denn das Cover ist unser Schaufenster, das die besten Stücke präsentiert; ein bis zwei Themen beherrschen die Seite“, erläutert er weiter. Dabei

bz – wiener bezirkszeitung Die bz – Wiener Bezirkszeitung erscheint in einer Auflage von über 600.000 Stück.

Seit 1983 ist der Titel der RMA Regionalmedien Austria am Wiener Zeitungsmarkt präsent und ergeht in verschiedenen Mutationen an alle 23 Wiener Gemeindebezirke. präsentiere man sich nicht nur in neuem optischen Erscheinungsbild, sondern richte auch den redaktionellen Fokus „auf die Menschen, die unsere Stadt prägen; ob Unternehmer, Nachwuchssportler oder Neo-Autor”, sagt bz-Chef-

Die Leser-Reichweite beträgt 31,2%, damit erreicht man 464.000 Wiener. Quelle: MA 2013; Erhebungszeitraum 01-12/2013, Wien; Leser pro Ausgabe bz – Wiener Bezirkszeitung (wöchentlich, kostenlos), max. Schwankungsbreite +/–2,1%. redakteurin Alexandra Laubner.

Das neue Layout der Titelseite wurde In-House konzipiert.

Einher mit der Neugestaltung des Titelblatts geht eine eben gestartete Leser-Aktion: Auf www. meinbezirk.at/meincover kann je-

© bz

Wien. Neuer erster Eindruck für die bz – Wiener Bezirkszeitung: Der Titel der Regionalmedien Austria präsentiert sich seit September mit einer neu designten Titelseite.

Durch grafische Neuerungen sowie leserfreundliche Gestaltung soll den Lesern ein „noch attraktiveres Zeitungserlebnis“ geboten werden, so das Blatt in einer Aussendung.

Ein „noch attraktiveres Zeitungserlebnis“ soll das neu gestaltete Cover bieten.

der Leser, posten, was an er an der Stadt Wien besonders schätzt. Als Hauptpreis winkt ein Cover-Shooting mit einem Profi-Fotografen.

Die Titelseite mit dem Gewinner wird am 22. Oktober wienweit mit einer Auflage von 630.000 Stück veröffentlicht. (hh)

Start Format-Akademie

Weiterbildung

Wien. „Wissen ist gut. Wissen weitergeben ist besser“ – unter diesem Motto gründet das Magazin Format die gleichnamige Akademie, die mit dem Compliance Day am 18. September im Hotel Meliá im DC Tower startet.

Format-Chefredakteur Andreas Weber zum neuen Angebot: „Die Format-Akademie richtet sich mit ihren auf ein aktuelles Thema fokussierten Vorträgen, Workshops, Seminaren und Paneldiskussionen an junge Profis und erfahrene Manager, die ihr Know-how zu spezifischen Themen vertiefen wollen.“

Korruption & Compliance

© management club/APA-Fotoservice/Hörmandinger

Als Partner für die erste FormatAkademie konnte die Anwaltssozietät CMS Reich-Rohrwig Hainz gewonnen werden, die ihre weltweit agierenden Juristen und Experten auch als Vortragende und Diskussionspartner einbringt. „Wir sehen in der Format-Akademie das Potenzial, Teilnehmern innerhalb kürzester Zeit für ihren Arbeitsalltag relevantes Wissen zu vermitteln. Das ist echter Benefit für jedes Unternehmen, und wir freuen uns, unsere Compliance-Expertise dafür zur Verfügung zu stellen“, so CMS-Partner Rainer Wachter, Leiter der Compliance- Gruppe von CMS in Wien. Beim Compliance Day referieren unter anderem Walter Geyer, ehemaliger Korruptionsstaatsanwalt, und Eva Geiblinger, Vorstandsvorsitzende des Transparency Institutes Chapter Austria. www.formatakademie.at

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Format-Chefredakteur Andreas Weber startet die Format-Akademie.

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bu si n e s s prom ot i o n

12 – medianet

Freitag, 5. September 2014

Powerprogramm für die Alpenrepublik Highlights, die beim Publikum in Erinnerung bleiben

RTL sorgt für mutige und innovative Fernsehmomente Abwechslung, Antworten und Aha-Erlebnisse: In der neuen Programmsaison setzt der Kölner Sender auf nachhaltigen Erlebnischarakter. Neben der starken Unterhaltungsschiene werden in der Informationssparte mutige Wege beschritten.

Köln/Wien. Ob Teenie oder Bestager, Frau oder Mann, im Haushalt verankert, frisch zurück aus den Ferien oder fest im Berufsleben stehend: Auch im multimedialen Zeitalter zieht es die Österreicher vor allem vors TV-Gerät; die häufigste Freizeitbeschäftigung ist und bleibt das Fernsehen.

Eine Herausforderung für die Programmmacher, die im Quotenkampf um die Zuschauer und natürlich um die Werbeetats nach

neuen Ankerpunkten in der weiten und oftmals gleichförmigen Heimkinolandschaft suchen.

Als Fixstern, auch am rot-weißroten Fernsehhimmel, hat RTL mit dem in der Gegenwartsgesellschaft vorherrschenden Trend zur Eventisierung das Momentum auf seiner Seite. „Wir wollen auch in der kommenden Saison Themen umsetzen, die Menschen wirklich bewegen. Wir wollen begleiten, begeistern und berühren und werden

dabei journalistisch auch um eher schwere Themen keinen Bogen machen“, versprechen die Senderverantwortlichen in Köln.

„RTL setzt neue Akzente“ Beim Österreich-Vermarkter freut man sich über das neue Gesamtpaket – darunter An- wie Aufregendes, Aufwühlendes, Verspieltes, Künstlerisches, Kritisches und natürlich Spaßiges.

Kommentar Österreich-Publikum weiter stark im Fokus

und Mario Barth deckt auf! beweisen, dass RTL auch ‚harte Information‘ publikumsgerecht aufbereiten kann“, so der Vermarkter.

Große Themen wie die Starfighter-Affäre unter dem Titel Witwenmacher (siehe rechte Seite) und die Aufbereitung des Mauerfalls vor 25 Jahren werden die Primetime von RTL ebenso mutig und innovativ zum Glänzen bringen. Zinggl: „Auch ‚Großes Kino‘ steht wieder am Programm.“

sport-supersonntag am 7. September

© RTL/Morris Mac Matzen

„TV-Ereignisse schaffen“ Der Trend zur Eventisierung im Fernsehen setzt sich weiter fort. Weltweit war Fernsehen zuletzt immer dann besonders stark, wenn es Ereignisse geschaffen hat, über die das ganze Land spricht. Diesem Trend folgen wir programmlich in vielen Genres – ob in Sport oder Show, der Fiction oder der Information; Sportlich haben wir mit den Übertragungen der Qualifikationsspiele des frisch gekürten Weltmeisters zur kommenden Fußball-EM und nachfolgenden WM einen Volltreffer gelandet. Wir freuen uns, künftig die drei stärksten TV-Sportarten Fußball, Formel 1 und Boxen präsentieren zu können. Im Show-Bereich haben wir bewährte, reichweitenstarke Konzepte und in der Fiction möchten wir mit dem Movie „Witwenmacher“ oder Stoffen wie „Deutschland!“, einer eigenproduzierten Event-Serie, Themen aus unserer eigenen Vergangenheit neu beleuchten und damit RTL-Programmchef Gesprächsstoff setzen. Unser Publikum in Frank Hoffmann. Österreich bleibt bei unseren programmlichen Überlegungen ein wesentlicher Aspekt. So ist es längst selbstverständlich, dass wir für die Castings von „DSDS“ auch hier Station machen: ob in Graz, Innsbruck oder Wien. Und auch bei der Besetzung unseres Hitformats „Ich bin ein Star – holt mich hier raus!“ suchen wir immer wieder nach spannenden Persönlichkeiten auch in Österreich, wie zuletzt Larissa Marolt, die durch ihre Authentizität viel zum Erfolg beigetragen hat.

Walter Zinggl, Geschäftsführer der IP Österreich, hegt speziell an die Nachmittagsprogrammierung große Erwartungen; RTL setze hier neue Akzente und entwickle damit Schritt für Schritt die Daytime weiter. Das Programm am Nachmittag solle so „für einen noch erfolgreicheren Zuschauerflow in die Access-Primetime sorgen“.

Fun ist am Abend nicht alles: „Bekannten Formate wie Das Jenke-Experiment, Team Wallfraff

Formel 1 und weltmeisterlicher Fußball – RTL gibt Gas und ist am Rasen live dabei. Schon dieses Wochenende steht ein Sport-Supersonntag am Programm: Der Traditions-Grand-Prix in Monza am Nachmittag versammelt die Fans PS-starker Boliden vor den Bildschirmen. Am Abend regiert König Fußball mit dem EM-Qualifikationsspiel Deutschland gegen Schottland; die Expertise liefert Ex-Tormann Jens Lehmann. Die erste Partie nach dem Finalsieg in Brasilien bildet den Auftakt für die insgesamt zehn EM-Qualifikationsspiele der DFB-Mannschaft, für die

sich RTL bereits im vergangenen Jahr die TVRechte sichern konnte. Auch die zehn Qualifikationsspiele Deutschlands zur WM 2018 hat man exklusiv im Programm. Sportchef Manfred Loppe will den vierstündigen Fußballabenden mit ungewöhnlichen Moderationen, außergewöhnlichen Kameraperspektiven und einer großen Nähe zu den Fans eine emotionale Handschrift geben. Doch nicht nur vor dem Tor hat RTL ein Leiberl: Bei der Formel 1 bleibt man auch nach der Saison 2015 in der Poleposition. Schon am 15. November steigt der Sender mit Wladimir Klitschko in den Boxring.

© RTL/Stephan Pick

Keine Laufsteg-Beauty oder gephotoshopte Fashion-Ikone: Deutschlands schönste Frau soll mit Ausstrahlung, Herz und Verstand glänzen. „Wir suchen Frauen, die nicht blenden, sondern verzaubern – mit Charme, Natürlichkeit und Herz“, so Modesdesigner und Fernsehjuror Guido Maria Kretschmer in seiner nächsten Paraderolle. Erzählt werden emotionale Geschichten © RTL/S. Pick

Unverhüllte Tatsachen anstelle von Statussymbolen – Körper und Persönlichkeit statt Konto und Protzgehabe: Das SozialExperiment Adam sucht Eva – Gestrandet im Paradies bricht mit den klassischen TV-Dating-Strukturen. Weit weg von der Zivilisation, mitten auf einer einsamen Insel in der Südsee, lernen sich zwei Menschen von ihrer „echten“ Seite kennen. Die Emotionen der Kandidaten stehen dabei im Fokus, weniger ihre Nacktheit. Heiß diskutiert bleibt das Format allemal.

deutschlands schönste Frau

© RTL/Andreas Friese

ADAM SUCHT EVA – GESTRANDET IM PARADIES

SMS war gestern, beim interaktiven Castingshow-Hit aus der Schmiede der israelischen Keshet Media Group wird jetzt via Live-App gevotet: Seit 28. August buhlen Gesangstalente um die Gunst des TV-Publikums.

Unterstützt wird die RTL-Community, die auf der großen Jurorenwand ein Gesicht bekommt, von Superstar Anastacia, Reggae-Musiker Gentleman, Souldiva Joy Denalane und Singer-Songwriter Sasha. Rising Star will u.a. Niklas Budinsky aus Wien werden.

Die Auto-Didakten

© RTL

© RTL/S. Schmidt

Rising Star

echter Ladys, die das Wagnis wahrer Schönheit eingehen. An Guidos Seite: Prominente Mentorinnen, die ebenfalls diesen Lebensweg eingeschlagen haben.

Nach vielen Challenges entscheiden die Zuschauer im großen Live-Finale über die Frau mit Klasse.

Sendestart ist 2015.

Xavier Naidoo und Moses Pelham: zwei Musiker, zwei Freunde, zwei Autonarren und eine ganz besonderer Roadtrip nach Italien – über die Alpen bis nach Rom und zurück. Dass bei der etwas anderen Autoshow, inklusive PS-starkem Rennen McLaren gegen Lamborghini, der musikalische Fahrspaß nicht zu kurz kommt, versteht sich eigentlich von selbst. Denn die vielen gefahrenen Kilometer liefern nicht nur unterhaltsamen Gesprächsstoff, sondern auch so manche Gesangseinlage.

B u si n e s s prom ot i o n

Freitag, 5. September 2014

medianet – 13

Bewegende Momente und Mitmachfaktor Viel echtes Leben und Gefühl – quer durch alle Genres

Gesprächsstoff liefern, Geschichten erzählen RTL als neue TV-Event-Hochburg: Rising Star singt die Konkurrenz an die Wand. Eigenproduktionen setzen auf Emotionen.

Mit Fun-Formaten, heißen Eisen, Serienhighlights und magischen Momenten will man ein neues Fernseh-Kapitel aufschlagen.

Köln/Wien. Weniger Scripted Reality, dafür mehr Real Life und starke TV-Ereignisse: RTL startet mit neu geschnürtem TV-Paket in die noch frische Programmsaison 2014/2015 unter der Regie von Programm-Chef Frank Hoffmann.

Ob nun in der Daytime, in der man zuletzt TV-Terrain abgeben musste, oder zum Hauptabend – der Sender will beim Publikum, auch abseits des Showgeschäfts und der Comedybühne, Emotionen schüren. Der Schlüssel liege in der durchgängigen Eventisierung der TV-Kulisse, heißt es dazu aus der Senderzentrale. Auch schwierigen gesellschaftlichen Themen wolle man nicht ausweichen. Mit Eigenproduktionen belebt RTL historische und literarische Vorlagen. Auch sogenannte heiße Eisen werden weiter nicht ausgespart.

Trotzdem: Es darf wieder tabulos gelacht werden. Und auch SportManiacs kommen ganz auf ihre Kosten.

Den RTL-Vormittag schmückt künftig die Deko-Soap 5 Zimmer 1 Gewinner, am Nachmittag soll die interaktive Datingshow Bei Anruf Liebe einsame Herzen verbinden.

Zur Primetime sucht Frauenschwarm Guido Maria Kretschmer lebensechte Schönheiten, die ganze Wahrheit zeigt ein Beziehungsexperiment vor Südseekulisse. Und mit Drive performen Xavier Naidoo und Moses Pelham – von Deutschland nach Italien. Düstere Alltagsrealität abseits jeder Traumlandschaft prägt die RTL-Reporterreihen; im Einsatz sind u.a. das Team Wallraff und Jenke von Wilmsdorff.

Show, Spaß, Starsuche

Aus eigener Werkstatt

Das Supertalent und Deutschland sucht den Superstar bleiben emotionale Eckpfeiler – werden aber neu fokussiert.

Mit der Suche nach dem Rising Star betritt man am Showhimmel interaktives Neuland. Neben einer Top-Jury – u.a. mit an Bord ist USRockröhre Anastacia – entscheidet die App-affine Community, welche Kandidaten alle anderen an die Wand singen.

Anstelle auf große US-Einkaufstour zu gehen, setzt RTL im Serienfach und Filmgenre auf Hausgemachtes wie Historisches.

In die Witwenmacher bringt der Sender die Starfighter-Affäre aus den 1960er-Jahren auf den Bildschirm. Die Serie Deutschland! beleuchtet die deutsch-deutschen Konflikte vor 1989. Und mit Götz von Berlichingen geht es zurück ins finstere wie ritterliche Mittelalter.

Ein Dauerbrenner bleibt das Dschungelabenteuer, erstmalig eingecheckt wird hingegen im Comedy-Hotel. Gar nicht schüchtern: die Fragen und Antworten des zeitgeistigen Vierergespanns von Was wäre wenn?

Neue Spielwiese – oder besser gesagt Humorbühne – für temperamentvolle Talente: Diesen Freitag öffnet mit Hotel Zuhause – Bitte stören! ein Humor-Hotspot der ganz besonderen Art. Stand-up-Comedian Ralf Schmitz spielt sich dabei vier Folgen lang als Direktor in seinem zur Pension umfunktionierten Heim auf. Der Möchtegern-Hotelier leitet dabei eine Gruppe von vier erfahrenen Improvisationskünstlern durch eine vorgegebene Hintergrundgeschichte. Anders als bei anderen Impro-Sendungen bevölkern echte Sitcom-Charaktere die Räume. Für Kurzweil und witzige Wendungen sorgt ein Spielleiter, der die Protagonisten durch die Räume dirigiert. Hotelgäste, Nachbarn und Beamte sorgen bei der Stammcrew für zusätzliches Chaos – zur Freude des schadenfrohen Publikums.

Männer! – Alles auf Anfang

Block B – Unter Arrest

Jenke – Ich bleibe über Nacht

Um das Seelenleben des Mannes ranken sich viele Legenden: Wie aber ticken Vertreter des starken Geschlechts, wenn ihre Beziehungen urplötzlich in die Brüche gehen? Die neue RTL-Dramedy Männer!

– Alles auf Anfang klärt auf.

Hochwertig produziert, humorvoll und nah an der Realität, zeigt die Serie, die auf dem niederländischen Format Divorce basiert, sämtliche Facetten des Trennungschaos’ aus männlicher Perspektive. Dabei geht es neben Männerfreundschaft auch um Rosenkriege, Verlustängste, heimliche Sehnsüchte, Sex mit der Ex und andere Dramen – mit und ohne Damen. Tiefe Einblicke in die emotionale Achterbahn des Männerdaseins gewährt ein kunterbuntes Männer-WG-Trio, bestehend aus Andreas Pietschmann, HansJochen Wagner und Christoph Letkowski.

Schon Der Knastarzt sorgte für gute Quoten. Diesen Herbst gehts zur Primetime daher bei RTL wieder hinter schwedische Gardinen: Die neue 10-teilige Dramaserie Block B – Unter Arrest ist in der Justizvollzugsanstalt in Tempelhof angesiedelt.

Im Berliner Bau bestreiten mehr oder weniger brutale Verbrecherinnen ihren tristen Gefängnisalltag. Dabei begegnen wir in jeder Folge einer anderen Figur, deren Lebensweg und Grund für die Inhaftierung schonungslos offengelegt wird. Da sind die eiskalte, alternde Matriarchin von Block B, Rita Plattner (Katrin Sass), die Insassenvertreterin Gabi Reimers (Nina Hoger), die junge Mutter Janina Romano (Ulrike Röseberg) und die charmante, sexy Lesbe Chris Wuttke (Claudia Gaebel), die ebenfalls die Herrschaftsrolle über die Mithäftlinge von Block B für sich beansprucht.

Wie lebt es sich als alternder Mensch in einer Welt, die das Jungsein vergöttert? Was bedeutet es, auf der sozialen Leiter ganz unten zu stehen?

Und wie (über)leben, wenn das Geld vorn und hinten fehlt? RTL-Reporter Jenke von Wilmsdorff hat in seinen erfolgreichen Jenke-Experimenten diese Lebensrealitäten – geschminkt, aber ungeschönt – am eigenen Leib erlebt, die TV-Gemeinde war hautnah dabei. Jetzt erobert der Journalist erneut den Bildschirm – und die vier Wände von Prominenten. In Jenke – Ich bleibe über Nacht macht der Profi da weiter, wo andere Kollegen aufhören. Mit Neugier und ungewöhnlichen Fragen im Gepäck zieht er bei außergewöhnlichen Menschen ein und bleibt gleich bis zum Frühstück. Das Ergebnis sind ungewöhnliche und intensive Portraits.

© RTL/Frank Fastner

© RTL/Frank Hempel

Rekord im Regenwald Down Under: In der letzten Saison musste ÖsterreichDschungelista Larissa Marolt acht Mal in Folge zur Dschungelprüfung antreten – wurde aber letztendlich nur auf den zweiten Platz gevotet. Im Finale sicherte sich Starlet Melanie Müller den Thron. Wer die hart umkämpfte Krone erbt, entscheidet sich in der neunten Staffel, die RTL bereits für den kommenden Jänner angekündigt hat. Moderiert wird das quotenstarke Kultformat (allein beim letzten „Promi-Ausflug“ in die australische Wildnis waren bis zu 550.000 österreichische Zuseher dabei) wieder von den kongenialen Lästermäulern Sonja Zietlow und Daniel Hartwich. Doch nicht nur am TV-Schirm punktet das eingespielte Format, auch im Netz gehört die Dschungelshow zu den Top-Klicks.

Prostituierte, die Politessen den Beruf streitig machen, Sparefrohs, die ganz einfach ins Möbelhaus einziehen, oder ein Politjournalist, der bei Nazi-Bingo entspannt: Jan Böhmermann, Palina Rojinski und Katrin Bauerfein (Bild) sowie Jan Köppen strapazieren ohne mit der Wimper zu zucken die Nerven des „gemeinen“ Volks. Ebenfalls im Visier: Freunde und Promis. Was wäre wenn? wirft bizarre Fragen auf und liefert schräge Antworten. Fazit: Keiner wird verschont, Prädikat sehenswert.

© RTL/Stefan Gregorowius

Hotel Zuhause – Bitte Stören!

© RTL/Gordon Mühle

© RTL/Georges Pauly

Die „Witwenmacher“: Aufwendig produzierte Zeitgeschichte liefert Intrigen, politische Machtspiele und zeigt die ganz große Liebe.

Ich bin ein Star – holt mich hier raus!

© RTL

Was wäre wenn?

© RTL/Wolfgang Ennenbach

Lebensecht & leidenschaftlich

M a r k e ti n g & A ge n tur e n

14 – medianet

Freitag, 5. September 2014

DMVÖ Insight Arena Nationale und internationale Speaker und Cases zu den Herausforderungen und Chancen von Dialogmarketing

Dialog an Schnittstelle zwischen Wort, Vernetzung und Resonanz Die „Ice Bucket Challenge“ als positives Beispiel in der Keynote von Dieter Rappold; Martin Riesenfelder über Traum & Albtraum. logmarketing an der Schnittstelle zwischen Wort, Vernetzung und Resonanz.

Michael Fiala

Vitalität der Branche In seinen Eröffnungsworten fand Anton Jenzer, Präsident des DMVÖ, positive Worte über die Entwicklung der Branche: „Das rege Interesse zeigt die Vitalität der Branche.“ Besonders erfreut zeigte er sich über die hochkarätige Besetzung: „Bei den präsentierten DialogErfolgsstorys tritt der innovative Einsatz neuer digitaler Kanäle besonders gut hervor. Viele der Insight Spot-Kampagnen sind

Dream or Nightmare

© Dieter Rappold (2)

Wien/Perchtolsdorf. „Die ‚ALS Ice Bucket Challenge‘ hat vor wenigen Tagen ihren Höhepunkt und könnte nicht passender sein als Beispiel für erfolgreiches Dialogmarketing“, meinte Dieter Rappold in seiner eröffnenden Keynote zur DMVÖ Insight Arena 2014, die am Donnerstag in der Burg Perchtoldsorf über die Bühne ging.

Die Branchengrößen gaben sich an diesem Tag ein Stelldichein: Eine „volle Burg“ war der Beweis dafür, dass das Thema sich ständig weiterentwickelt und gute Kontakte eines der Erfolgskriterien des Dialogmarketings sind.

Das diesjährige Thema „Die digitale Macht des Dialogs – woraus Dialog heute gefertigt wird“ beschäftigte sich mit der Integration neuer digitaler Tools in das bewährte Handwerk des Dialogmarketings. Neben den Auftritten von hochkarätigen Speakern in der Insight Arena wurden im Rahmen der Insight Spots jeweils 20-minütige Präsentationen über die Erfolgsgeschichten von nationalen und internationalen Kampagnen sowie technische Neuerungen gegeben.

Martin Riesenfelder, CCO von Wunderman Germany, und Dieter Rappold, Geschäftsführer der Agentur vi knallgrau.

preisgekrönte Cases, die für ihren kreativen Einsatz von neuen Tools ausgezeichnet wurden.“ Wolfgang Hafner, DMVÖ-Vorstandsmitglied, forderte in seinen Begrüßungsworten, „dass der Schulterschluss zwischen Online und Dialog Marketer sichtbar werden muss“. Jene, die es schaffen, Dialog mit den neuen Kanälen am besten zu verbinden, hätten auch die besten Karten am Markt.

Doch zurück zu Rappold, der in seiner Keynote „Der digitale Dialog der Macht, die Macht des digitalen Dialogs“ eindrucksvoll auf die Herausforderungen der Branche einging; im Zentrum seiner Überlegung stand der Faktor Macht. „Sind die anderen mächtiger geworden, oder haben einfach die

Individuen an Macht gewonnen?“ Eine Frage, die nicht leicht zu beantworten ist. Rappold führte jedoch einige imposante Beispiele an, die zeigten, dass die Kommunikation einerseits nicht mehr in der eigenen Hand ist – Beispiel WhatsApp –, andererseits jeder einzelne jedoch durch ein simples Posting – Stichwort Kitkat-Shitstorm – viel bewirken kann. Rappold stellte fest: „Macht wird in der heutigen Zeit täglich neu verhandelt; Macht ist ein Dialog und bedarf ständiger Legitimation.“

nanz“. Rappold: „Wir finden dynamische Systeme vor mit der Tendenz zu Selbstaufschaukelungen; das ist das, was wir virale Verbreitung nennen.“ Womit wieder die „ALS-Ice Bucket Challenge“ als Beispiel herhalten musste. „Es ist müßig, darüber im Nachhinein zu diskutieren; Fakt ist, dass sie erfolgreich war.“ Entscheidend ist für Rappold das Gespür, derartige Resonanzpunkte zu entwickeln. „Denn“, so der Geschäftsführer von vi knallgrau, „die Kommunikationsbudgets werden laufend kleiner, während die Kommunikationsaufgaben größer werden. Wenn ich die Resonanzpunkte erkenne, kann ich mit dem System erfolgreich arbeiten.“ Für Rappold agiert Dia-

Erfolgsfaktor Resonanz Als den Erfolgsfaktor für zeitgemäße Dialogmarketing-Kampagnen identifizierte Rappold die „Reso-

Event & Kommunikation Milestones in Communication übernimmt Pressearbeit

Interessante Einblicke ins Leben eines Digitalmarketers gab auch Martin Riesenfelder, CCO von Wunderman Germany.

In seiner Keynote „Dream or Nightmare. Die Digitalisierung des Dialogmarketings“ meinte Riesenfelder, dass vor allem die Unternehmen gefordert sind, ihre eigene Unternehmenskultur neu aufzustellen, da sie sonst für das digitale Zeitalter nicht gerüstet sind. „Die klassischen Strukturen mit PR-, Presse oder Marketing-Abteilung sind für die Herausforderungen der heutigen Zeit nicht geeignet; es braucht ein Comitment zum kulturellen Change im Unternehmen.“ Als Beispiel nannte er Starbucks, das im Jahr 2008 die Strategie und Unternehmensstruktur komplett auf die digitale Ebene verlagert hat – mit Erfolg, wie mehr als aktive 30 Mio. Follower auf Facebook beweisen.

Die Frage, so Riesenfelder, die sich Unternehmen daher stellen müssen: „Mache ich da mit und bin ich bereit, die Strukturen zu verändern? Die Herangehensweise an derartige Dialogprojekte hat sich komplett verändert.“ Ein zentraler Erfolgsfaktor ist für den Marketer jedenfalls die „Consumer Action Mapping“, also die digitale Reise der Konsumenten: „Man muss wissen, wie und wo man die Leute abholt.“ Weitere Insights vom Kongress des DMVÖ lesen Sie in der kommenden Ausgabe von medianet am Dienstag.

Gewinn Agentur betreut Niemetz Schwedenbomben

MinC gibt beim Snow Mobile Gas D,M&B: Bomben-Etat

An vier Tagen wird beim Snow Mobile in Saalbach-Hinterglemm Gas gegeben.

nen der 14 Startplätze im Rennen.

Dort muss zunächst das Halbfinale überstanden werden, ehe man im Finale zum ganz großen Wurf ansetzen kann. „Das Formel 1-Feeling mit Training, Qualifying und Rennen, inklusive Fahrerlager, Boxengasse und Paddock Club, trägt natürlich sehr zur ganz besonderen Atmosphäre an diesem Wochenende bei“, erklärt Veranstalter Andy Wernig im Gespräch mit medianet. „Viele unserer Gäste nützen die Veranstaltung zum Networking auf höchstem Niveau.“ Abgerundet wird der Event durch zahlreiche musikalische Highlights.

Die mediale Unterstützung passiert durch die Agentur Milestones in Communication, welche die nationale und internationale Pressearbeit übernimmt und vor allem in der klassischen Medienarbeit und im Social-Media-Bereich neue Akzente setzen soll. „Wir sehen die Zusammenarbeit nicht als kurz­fristiges Investment; wir wollen auch mittel- und langfristig so richtig durchstarten“, so die Agentur­verantwortlichen. (red)

Wien. Nach der wirtschaftlichen Rettung starten die Schwedenbomben nun auch werblich durch – verantwortlich dafür zeichnet die Wiener Agentur Demner, Merlicek & Bergmann, die sich bei der Wettbewerbspräsentation der Schwedenbomben-Eigentümer Heidi Chocolat AG gegen namhafte Agenturen durchgesetzt hat.

Präsentiert wurde gemeinsam mit Media 1 eine integrierte Stra-

tegie sowie Kampagnenplanung, von der Markenpositionierung, Kreation bis hin zur optimierten Mediaumsetzung. „Wir wollen die Traditionsmarke auch werblich unterstützen, sodass der beliebteste Schokoschaumkuss Österreichs auch in Funk und Fernsehen für Bombenstimmung sorgt“, so Gerhard Schaller, GF Heidi Chocolat AG Niemetz Schwedenbomben, Niederlassung Österreich. (red)

© DM&B/Richard Gstettner

nützen zahlreiche Unternehmen aus der Medien-, Wirtschafts-, Industrie- und Technologiebranche die Veranstaltung zum Networken – oder gehen sogar mit einem eigenen Team an den Start, um selbst am „Großen Preis von Hinterglemm“ teilzunehmen.

24 Teams zu je sechs Fahrern plus Teamchef kämpfen nach einer ausführlichen Einschulung und Training im Qualifying um ei-

© ixxalp/EXPA Pictures/Jürgen Feichter

Wien. Snow Mobile, das PromiRennen auf Schneemobilen in Saalbach-Hinterglemm, findet nach einjähriger Pause vom 5. bis 8. Dezember wieder statt. Realisiert wird der Event, der sich auch als Networking-Plattform versteht, von der Eventagentur ixxalp, die Kommunikationsagenden übernimmt die PR-Agentur Milestones in Communication (MinC).

Neben 20.000 begeisterten Fans

Gerhard Schaller (Niemetz Schwedenbomben), Mariusz Jan Demner (D,M&B).

M a r k e ti n g & M e di en

Freitag, 5. September 2014

medianet – 15

Marktforschung meinungsraum.at versteht sich als Full Service-Anbieter mit Spezialisierungen wie Ethnopinion oder Spot On

„Eine Art Navigationssystem“ Servicegedanke im Fokus, um Kunden bei „der Verortung ihrer aktuellen Position zu helfen“.

Insights für Werbung

und was nicht“, führt Kling weiter aus. Zudem könne man somit dem Kunden sagen, warum etwas nicht funktioniert. „Hier lassen sich schon im Vorfeld Tausende Euro für Werbekampagnen sparen, die sonst einfach verpufft wären.“ Eine gewichtige Thematik, auch in der Marktforschung, liegt im Bereich Big Data, auch für meinungsraum.at ein „großes Thema“. Umfragen und Big Data in Kombination würden nicht alle, „aber viele Fragen beantworten“. „Dabei funktioniert das so, dass vorhandene Unternehmensdaten uns Hinweise auf ein bestimmtes Verhalten liefern und die Markt-

forschung das dazugehörige ‚Warum‘, herausfindet“, erläutert Kling und führt ein Praxisbeispiel an: Ein Online-Shop-Betreiber sieht in seinen Protokollen, dass Leute den Kaufprozess sehr häufig abbrechen. Was folgt, war eine Analyse der Webprotokolle des Shops; auf Basis dieser Analyse wurden Gruppendiskussionen und auch eine quantiative Befragung durchgeführt. „Das Problem war schnell gefunden, heute läuft der Online Shop“, verweist Kling auf die Erfolge.

Für die Zukunft sieht Kling steigende Nachfrage in der Mobile Marktforschung, um „das Gold,

das in geobasierten Diensten liegt, heben zu können“.

Mobile & CRM Aber auch bei Kundenpanels steige die Nachfrage; Ergebnisse aus speziellen Befragungspools werden mit „internen“ Daten aus dem CRM des Unternehmens verknüpft. Damit könne man frühzeitig auf Trends aufspringen oder etwaigen negativen Entwicklungen entgegensteuern. „Wurde früher sehr viel aus dem Bauch heraus entschieden, so dreht sich heute alles um die intelligente Verknüpfung von Daten.“ (hof)

© Anna Stöcher

Wien. „Wir als Marktforscher liefern Innenansichten und helfen dabei unseren Kunden bei der Verortung ihrer aktuellen Position – also quasi eine Art Navi“, erläutert Herbert Kling, Geschäftsführer des 2007 gegründeten Full-ServiceMarktforschungs-Dienstleisters meinungsraum.at. Der Spezialist für Onlinemarktforschung bietet aber auch qualitative Studien in Form von Focusgruppen an und ergänzt diese durch Untersuchungen und um Daten aus anderen Quellen wie etwa Social Media.

Herbert Kling, Geschäftsführer des Marktforschers meinungsraum.at

„Unsere zentralen Stärken sind Flexibilität, Geschwindigkeit und eine hohe Treffsicherheit.

Wir haben in Österreich gezeigt, dass Online-Marktforschung eine wirkliche Disziplin ist. Bei jedem Projekt steht bei uns die Frage im Vordergrund, wie wir für unsere Kunden das optimale Ergebnis erzielen“, stellt Kling den ServiceGedanken in den Mittelpunkt.

Daher entwickle man die Methoden weiter; als bekanntestes Beispiel etwa Ethnopinion, welches die Gruppe der Migranten für Kunden in Zahlen fassbar macht.

Aber auch im Bereich der Werbetests hat sich Kling klar positioniert: Mit dem Produkt Spot On kann meinungsraum.at exakt messen, an welche Personen bestimmte Werbemittel gerichtet werden sollten. Gängige Methoden würden oftmals nur Daten wie Alter, Geschlecht oder Haushaltsgröße eingeschränkt oder gar nicht liefern. Spot On liefert zusätzliche Daten wie beispielsweise Freizeitinteressen oder auch Infos zur Wohnungsausstattung. „Bei unseren Werbemitteltests setzen wir auf quantitative und qualitative Ergebnisse; so liefert zum Beispiel unser Tool SujetInsight Heatmaps aus, auf denen auf einen Blick erkennbar ist, was an einem Print-Ad funktioniert

Vangardist Print Edition

Mode & Uniform Wien. Am 8. September erscheint die zweite streng limitierte PrintAusgabe von Vangardist, das Online-Lifestyle-Magazin für den progessiven Mann. Die September Collector‘s Edition beinhaltet aktuelle Stories aus der Fashion- und Design-Szene um das kontroverse Thema „Mode und Uniform“ sowie ein exklusives Fotoshooting mit den Jurymitgliedern des Puls 4-Erfolgsformats „Austrias next Topmodel“. Vorbestellung unter www.vangardist.com Masters of Sex 2. Staffel ab September

Boardwalk Empire 5. Staffel ab September

The Walking Dead 5. Staffel ab Oktober

Ob unterwegs oder gemütlich auf der Couch, nur mit Sky Go haben Sie die größte Auswahl preisgekrönter Serien, zeitgleich mit dem US-Start. Und das nicht nur auf Ihrem Fernseher, sondern auch im Web, auf Ihrem Computer, am iPad, iPhone, iPod touch oder auf der Xbox 360.

© Vangardist

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Alles zum Thema „Mode und Uniform“ in der Vangardist-Sonderedition.

*Mit Sky Go können Kunden bei Abschluss eines Sky Abonnements einzelne Inhalte des Abonnements über Web, iPad, iPhone oder Xbox 360 empfangen. Die sichtbaren Inhalte richten sich nach den abonnierten Paketen und der Verfügbarkeit auf dem Gerät. Für Xbox 360 und Geräte mit iOS5 oder älter steht nur ein eingeschränkter Funktionsumfang zur Verfügung. (Weitere Infos: http://www.sky.at/web/cms/de/sky-go-faq.jsp ). Für iPad und iPhone ist WiFi oder 3G erforderlich. Abonnementverträge über UPC sind ausgenommen. Empfang nur in Österreich und Deutschland. Stand: August 2014. Sky Österreich Fernsehen GmbH, Schönbrunner Straße 297/2, 1120 Wien. © AMC Film Holdings LLC., © 2014 Home Box Office, Inc. All rights reserved. HBO® and all related programs are the property of Home Box Office, Inc., © Showtime, LLC. © move121

Bi z-ta l k C LA S SI C

16 – medianet

Freitag, 5. September 2014

„cooler streetart-event“ aller guten dinge sind 11

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1. Werner Müllner, Marcus Hebein, Johannes Bruckenberger und Michael Lang aus der APA-Chefredaktion; 2. ORF-Moderatorin Nadja Bernhardt mit profil-Chefredakteur Christian Rainer; 3. Michael Sprenger (TT), RMAChefredakteurin Karin Strobl; 4. Kurier-GF und VÖZ-Präsident Thomas Kralinger, VÖZ-GF Gerald Grünberger.

APA-Chefredakteur Michael Lang.

Zum elften Mal lud die APA die Branche ins Alte AKH

Bierige Branche Stimmungsvoll Bereits zum elften Mal ging im Alten AKH in Wien der „APA-Bierige“ über die Bühne. Vertreter aus der Medien- und Kommunikationbranche trafen auf Einladung der Austria Presse Agentur zusammen, um in ungezwungener Atmosphäre und bei herbstlicher Witterung dem Sommer Lebewohl zu sagen.

APA-Chefredakteur Michael Lang freute sich über die rege Teilnahme am Event: „Dass der ‚Bierige‘ auch nach mehr als zehn Jahren in unveränderter Form und bei wirklich elendem Wetter so viele interessante Menschen bei exzellenter Laune zusammenbringt, zeigt deutlich, dass es auch in der so veränderungswütigen Medienbranche keine Regel ohne Ausnahme gibt.“ Sehen ließen sich u.a.: Meret Baumann (NZZ), Alexandra Damms (ATV), Wolfgang Fellner (Österreich) oder Michael Götzhaber und Richard Grasl (beide ORF).

Nicht Lebewohl gesagt wurde an diesem Abend dem Bier – und ganz sicher nicht einer Widerholung des Events, wenn der APA-Bierige zum zwölften Mal in die Runde geht. (dl)

medianet Branchenkalender september 8.

Präsentation des European Communication Monitors und dessen Österreich-Ergebnissen 19 Uhr, Ketchum Publico (Wien)

Anmeldung an werbungwien@wkw.at 9. ORF-Publikumsrat 10 Uhr, ORF-Zentrum, Atrium, Würzburggasse 30 (Wien) 11.

Programmpräsentation des ORF und Verleihung des ORF-Awards 19 Uhr, ORF-Zentrum, Würzburgg. 30 (Wien) nur mit Einladung 17.

Pressetag Netflix anlässlich des Österreich-Starts des US-Videoportals 8:30 Uhr, The Ritz-Carlton (Wien) Anmeldung erforderlich via netflixdach_presse@mslgroup.com 17.

Verleihung des Journalistenpreis Integration 2014 17 Uhr, Presseclub Concordia (Wien) 18. ORF-Stiftungsrat 10 Uhr, ORF-Zentrum, Atrium, Würzburggasse 30 (Wien) 25.

Podiumsdiskussion APA-E-Business-Community: „­Content Marketing, Native Advertising & Co. – Wie man an die Kunden rankommt“ 19:30 Uhr, Haus der Musik (Wien)

Anmeldung unter http://ebc.apa.at

6. Veranstaltung RadioKulturhaus: „Heimspiel der Auslandskorrespondenten und -korrespondentinnen“ 19 Uhr, ORF-RadioKulturhaus, Großer Sendesaal (Wien)

Anmeldung erforderlich http://radiokulturhaus.orf.at/ 9.

Symposium des FFI: „Rudeljournalismus, Schwarm­ intelligenz und Herrschaft des Affekts – Kommunikations­ etikette und Agenda Setting im Zeitalter der ­Mitmachmedien“ 18 Uhr, Forum Mozartplatz (Wien) 9.–10. 10. Österr. Rundfunkforum: „Qualitätssicherung im Rundfunkt und in den Online-Medien“ ab 14 Uhr und ab 9:30 Uhr, Oesterreichische Kontrollbank, Reitersaal (Wien) 10.–12. Messe für interaktive Unterhaltung „gamescom und Game City 2014“ Rathaus Wien 16.

PK „Media-Analyse 13/14“ Presseclub Concordia (Wien) 30.

Podiumsdiskussion APA-E-Business-Community: „Das neue Maschinenzeitalter: Wie die Automatisierung die Arbeitswelt verändert“ 19:30 Uhr, Haus der Musik (Wien)

Anmeldung unter http://ebc.apa.at

oktober 1.–2.

Werbeartikelmesse „marke[ding]plus“ jeweils 9–18 Uhr, Messe Wels

Schicken Sie uns Ihren Branchen-Event an: kalender@medianet.at – die Veröffentlichung ist kostenlos.

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1. Toyota Frey-GF Friedrich Frey, Ingrid Lawrence (Leitung Werbung & Kommunikation Toyota Frey), Toyota Aygo-Artist-Edition Designer Richard Wimmer; 2. DJ Alle Farben; 3. Die „Drummatical“-Show mit dem „gedoodelten“ Aygo.

Toyota inszenierte seinen Aygo beim Event der X-Night

Go fun yourself Erlebnisraum „Mit diesem coolen Streetart-Event wollen wir neue Zielgruppen gewinnen“, so der Geschäftsführer von Toyota Frey, Friedrich Frey, über die X-Night, die am 28. August in der Marx Halle über die Bühne gegangen ist. Den interaktiv gestalteten Event nutzte man zur Präsentation des Jugendautos Aygo – unter dem Motto „go fun yourself“ verwandelte das Marketingteam von Toyota den Marxpalast in einen interaktiven Erlebnisraum: Wer das neue Auto im Eingangsbereich in Form eines Streetart-Parcours kennenlernte, wurde im Anschluss mit den Darbietungen des DJ-Superstars Alle Farben belohnt.

Doodeln oder: kritzeln Abgerundet durch die Trommelperformance der „Drummaticals“, ist schlussendlich der neue Aygo mit einer Fahrt durch eine künstlerisch gedoodelte – also künstlerisch bekritzelte – Wand der Menge präsentiert worden.

Das „gedoodelte“ Auto kann im Übrigen in Kürze auf seiner Österreich-Tournee bestaunt werden. (red)

Für alle, die eine Einladung ergattern konnten: Der ORF präsentiert am 11.9. ab 19 Uhr im ORF-Zentrum sein neues Programm und vergibt den ORF-Award.

Karriere

tipp des tages

Christopher MittagLenkheym, Postserver.at

© Hanser Verlag

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Das Handbuch für den Neustart der Welt Laut eigenen Angaben bietet das Neulingswerk von Lewis Dartnell „Alles, was man wissen muss, wenn nichts mehr geht“. Als nützliches Handbuch zur Hilfestellung nach der Apokalypse trägt es Wissen zu Substanzen, Materialien, Medizin oder Kommunikation zusammen und führt an, was die bedeutendste Erfindung sei. Hanser Berlin Literaturverlag, 25,60 €, ISBN: 978-3-446-24648-5

© Postserver.at/Kurt Keinrath

2

© leadersnet/Millmann (2); leadersnet/Fellner

© APA/Schedl (2); leadersnet.at/G.Langegger (3)

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Teamerweiterung Seit August fungiert Christopher Mittag-Lenkheym (34) als Key Account Manager von Postserver.at. Der Wiener studierte Wirtschaft an der University of Northampton und war bei der Falter Verlagsgesellschaft m.b.H. als Key Account Manager Print and Digital Sales tätig.

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medianet retail bringt ab nun regelmäßig die Themenseite „eCommerce“ Seite 19

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Zalando Mit Zahlen warf Zalando nie um sich. Erst seit dem letzten Quartal verkündet der Onlinehändler, dass er schwarze Zahlen schreibt. Das nächste Ziel für das Unternehmen: Noch in diesem Jahr wolle man an die Börse – ein Vorhaben, das für viele Analysten nicht risikofrei ist. Auch die für Kunden kostenlosen Rücksendungen würden sich für Zalando nämlich auf Dauer nicht rechnen. Derzeit werden rund 50% der bestellten Ware zurückgeschickt.

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© Panthermedia.net/James Peragine

ECR-Initiative Alfred Schrott, Nikolaus Hartig und Andreas Nentwich luden in das höchste Gebäude Österreichs, den DC Tower, um über die aktuellen gemeinsamen Herausforderungen der Lebensmittelbranche zu diskutieren.

Seite 18 Spielzeug Der Nettogewinn kletterte auf 362,53 Mio. Euro

Personalia Traditionsunternehmen wieder in Privatbesitz

Um 11% stieg der Umsatz im 1. Halbjahr – auch ein Verdienst des Lego-Films.

Kopenhagen. Der Lego-Kinofilm hat die Geschäfte des dänischen Spielzeughersteller merklich angekurbelt. Der Umsatz stieg im ersten Halbjahr 2014 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 11 Prozent auf 1,54 Mrd. €. Der Nettogewinn kletterte um 14 Prozent auf rund 362,53 Mio. €. Es sei aber noch nicht klar, ob sich die Entwicklung im Gesamtjahresergebnis widerspiegele, gibt Lego-Geschäftsführer John Goodwin zu bedenken.

Ein Großteil der Lego-Produkte wird nämlich in der zweiten Jahreshälfte, innerhalb weniger Wochen vor den Weihnachtsfeiertagen, verkauft.

(APA)

© Dr. Kiesling/Luis Casanova

Handelsumsätze Österreichs Einzelhandel ist im Juli dieses Jahres innerhalb der 28 EUStaaten mit einem Minus von 1,5% am stärksten abgesackt.

Die EU und die Eurozone verzeichneten im Vergleich durchschnittlich nur einen Rückgang von je 0,4%. Die höchsten Zuwächse gab es für Portugal mit +2,6%, gefolgt von Lettland (+2,2%), Estland (+1,6%), Slowenien (+1,5%), Luxemburg (+1,3%) und Malta (+1,1%).

Seite 20

© APA/EPA/Nina Prommer

Lego-Film fördert Spielzeugverkauf Die neue Chefin von Backhausen

Bislang war sie Beiratsmitglied, nun ist Louise Kiesling neue Eigentümerin.

Hoheneich. Mit Anfang September wird Louise Kiesling, bislang Beiratsmitglied, die Eigentümerin des österreichischen Unternehmens Backhausen. Damit übernimmt Kiesling auch die kreative Leitung.

In den letzten 20 Monaten bemühte sich das Unternehmen mit einem neuen Markenauftritt um eine positive Entwicklung. Kiesling selbst ist es ein großes Anliegen, den Standort in Hoheneich zu erhalten.

Nachhaltige, regionale Produktion, der Erhalt der Arbeitsplätze, die Ausbildung neuer Fachkräfte und auf langfristige Sicht die Renovierung der Fabrik sollen das Waldviertel stärken. (red)

ti te l stor y

Freitag, 5. September 2014

© leadersnet.at/Lina Kroencke

18 – medianet retail

Rund um ECR Die ECR-AustriaGranden laden ein und informieren über aktuelle Themen der Handelslandschaft.

Datenmanagement Die Lebensmittelinformationsverordnung als das aktuelle Thema der Lebensmittelbranche

Zurück nach Europa mit gemeinsamen Projekten

Neue EU-Richtlinien in Vorbereitung; und: Österreichische ECR-Initiative bietet ECR Europe Shopper-Tool an.

Jutta Maucher

Wien. ECR (Efficient Consumer Response), verstanden als Zusammenarbeit von Handel und Industrie im Sinne des Konsumenten, macht wieder verstärkt von sich reden. Schließlich stehen in den kommenden Wochen und Monaten in der Branche einige Herausforderungen an, die genau auf diese Zusammenarbeit setzen.

LMIV für alle erforderlich In erster Linie handelt es sich hierbei um die viel zitierte Lebensmittelinformationsverordnung,

kurz LMIV, die mit 13.12.2014 europaweit in Kraft tritt. Diese verlangt von allen Lebensmittelunternehmern entlang der Wertschöpfungskette die Erfassung spezifizierter Artikelstammdaten wie Zutatenlisten, Nährwert- und Allergenangaben. ECR hatte dabei die Aufgabe, festzustellen, welche Daten wie erfasst werden sollen.„Noch haben wir erst von wenigen Unternehmen die geforderten Daten erhalten. Denn eines gilt es zu bedenken: Es benötigt schließlich auch Zeit, dass die Daten im Rahmen von GS1 Sync beziehungsweise durch den Handel direkt noch rechtzeitig erfasst

werden. Am 12. Dezember ist es zu spät“, sagt Andreas Nentwich, seit Kurzem ECR-Board Chairman Handel und Geschäftsführer der Markant Österreich GmbH. Er weist zudem darauf hin, dass sämtliche Händler, also Rewe, Spar, Metro, MPreis, Pfeiffer und Markant auf die standardisierte GS1-Sync Lösung vertrauen. Diese ist Teil eines weltweiten Netzwerks von Stammdatenpools mit rund 25.000 Unternehmen. „Mit GS1 Sync haben die Nutzer den Vorteil, dass relevante Information zu einem Artikel über einen einzigen Informationskanal – GS1 Sync – vom Lieferanten direkt zum jeweiligen Handelspartner ge-

Zukunftsthemen Die neue Konsumentenansprache als zentrales Thema

ECR Infotag am 13.11.2014: „Marketing 4.0“ Branchenveranstaltung Am 13. November findet in Wien der diesjährige ECR Infotag statt. Eröffnet wird dieser Tag mit einem Vortrag von Ken Hughes (CEO Glacier Consulting) zum Thema „The new Shopper DNA“, dem folgt analog ein Vortrag in deutscher Sprache von Susanne Koll (CEO Omnicom Media Group Austria) zum Thema „Marketing 4.0“. Auch das Thema E-Commerce wird in diesem Zusammenhang freilich nicht zu kurz kommen; einen Vortrag zu diesem Thema halten Peter Umundum (Vorstand Österreichische Post) und Markus Böhm (GF Pfeiffer Gruppe). Die beliebte Podiumsdiskussion wird traditionell von Armin Wolf (ORF) geleitet und hat den Titel „Womit und wie man die Konsumenten heute optimal anspricht“. Dazu diskutieren dann unter anderem Markus Kaser (GF Interspar Österreich) und Kerstin Neumayer (Vorstand Einkauf/Category Management und Marketing Rewe International AG). Schließlich werden auch die Ergebnisse der ECR-Arbeitsgruppe Abfallwirtschaft vorgestellt und zwar von Felicitas Schneider (Universität für Bodenkultur Wien).

Der Tag endet mit der Prämierung der wissenschaftlichen Arbeiten zum Thema im Rahmen des ECR Academic Partnership. „Mit dem ECR Infotag haben wir ein tolles Format etabliert, das sich einen fixen Platz im Branchenkalender erarbeitet hat“, so Organisator Niki Hartig.

bracht wird“, so ECR-Manager Niki Hartig, der weiter ausführt: „Insbesondere für jene Händler, die einen Online-Shop betreiben, ist die Datenbank, die für die Konsumenten bestimmt ist, unabdingbar.“ Und noch etwas kommt dazu: „Bislang sind ausschließlich Markenartikel im GS1 Sync erfasst; die Handelsmarken werden hingegen von den Händlern selbst ins firmeninterne System eingegeben“, weiß Hartig.

Alles, was ätzend ist …

Die Europäische Union bietet aber noch mehr Herausforderungen für die ECR-Community, als nur die LMIV. Die sogenannte EU-Richtlinie 1272/2008 tritt mit 1. Juni 2015 in Kraft. Die Richtlinie sieht verschärfte Kennzeichnungsregelungen für Haushaltchemikalien vor. Damit verbunden sind auch Restriktionen für den Verkauf von als „ätzend“ gekennzeichneten Produkten. „Dies stellt den österrreichischen Lebensmittel- und Drogeriehandel vor eine neue Herausforderung bei der Warenpräsentation“, erklärt Nentwich. Aufgabe von ECR und der entsprechenden Arbeitsgruppe sei es daher, klare Empfehlungen für die Präsentation der betroffenen Produktkategorien auszuarbeiten.

Neue Shopper-Typologien Aber Österreich kann Europa aus der ECR-Perspektive auch

etwas bieten, denn: Die Arbeitsgruppe Consumer & Shopper Journey, deren Abschlussbericht nunmehr vorliegt, zeigt auf, dass eine Initiative der heimischen FMCGBranche auch international Beachtung findet.

Im Rahmen der Arbeitsgruppe wurden für Österreich gültige Shopper-Typologien erfasst, nämlich „Schnäppchenjäger“, „Flexible“, „Bevorrater“, „Premiumkäufer“ und „Diskontkäufer“. Diese Typen könnten den Herstellern beispielsweise als Grundlage für ihre Zielgruppen-Ansprache dienen und den Händlern zur Analyse ihrer Ergebnisse aus den Kundenbindungsprogrammen. „Derzeit wird die Idee evaluiert, das Thema ECR Shopper-Typologien im Rahmen des ECR Europe Activation Programs aufzugreifen und zu prüfen, ob und wie weit andere Länder diese Typologien verwenden können“, sagt Alfred Schrott, ECR Austria Co-Chairman und Vorstand der Josef Manner & Comp AG. Die interessanteste Gruppe sei dabei jene der Premiumkäufer: 23% der Konsumenten sind für 30% des Umsatzes verantwortlich. „Mit diesem Tool wird es möglich, weg vom Gießkannenprinzip zu kommen und Kunden zielgerichtet anzusprechen. Premiumkunden könnten beispielsweise am Einkaufsvolumen festgemacht werden“, so Schrott, der aktuell unter Manner einen Shopper-Typ-Test mit Merkur am Laufen hat.

E- C om m e r ce

Freitag, 5. September 2014

medianet retail – 19

Zalando Analysten sehen Risiken im geplanten Börsengang von Zalando und sind überzeugt: Das Unternehmen hält die Rücksendekosten nicht durch

Schreihals Zalando will an Börse Daniela Prugger

Berlin. Seit einigen Tagen gibt es keine Zweifel mehr: Zalando verdient tatsächlich Geld. Unterm Strich blieb im vergangenen Quartal ein Nachsteuergewinn von 29 Mio. €. Früher ließ das Unternehmen Frage nach Zahlen unkommentiert und hüllte sich in Schweigen. Nun will Zalando vor allem eines: so weitermachen wie bisher, und zwar schnell.

Ehrgeizig, eventuell sogar übermütig, wirkt das Ziel des Onlinehändlers, noch für 2014 den Gang an die Börse zu wagen. Analysten warnen vor diesem Schritt, der besonders für junge Unternehmen und das Internet-Business stets Risiken birgt. Die Rücksendequote beläuft sich auf 50%, die von Kunden auch deshalb hochgehalten wird, weil das Zurücksenden nichts kostet – eine Tatsache, mit der Zalando schon seit seinem TV-Spot „Schrei‘ vor Glück! Oder schick‘s zurück“ wirbt.

Einige Analysten bezweifeln, dass Zalando den Kostenblock „Retouren“ auf Dauer durchhalten kann. Das Unternehmen sieht das anders, weist aber auch nicht mehr explizit darauf hin. Und so kommt es, dass der TV-Slogan mittlerweile nur noch „Schrei‘ vor Glück!“ lautet.

bei Zalando bestellen, scheint also relativ groß zu sein. Insgesamt kommt Zalando auf 13,7 Mio. „aktive Kunden“.

Obwohl der Großteil des Geschäfts (57% der Erlöse) immer noch im D-A-CH-Raum stattfindet, betont das Unternehmen gern seinen internationalen Ausbau. Aus den restlichen Zalando-Märkten kamen insgesamt 6 Mio. €.

Zeit heilt alle Wunden Trotz allem scheint das Unternehmenskonzept irgendwie aufzugehen. Auch von staatlicher Seite wird der Modehändler kräftig

gefördert: Für den Aufbau seines Geschäfts in Deutschland hat Zalando gut 16 Mio. € an staatlichen Subventionen erhalten. Insgesamt hätten die Länder Brandenburg, Berlin und Thüringen Zalando 35 Mio. € bewilligt – für den Aufbau der Logistikzentren in Brieselang bei Berlin und Erfurt. Eindeutig kleiner ist da schon die Fangemeinde unter den Händlern mit stationärem Laden, die sich über die Billigkonkurrenz aus dem Internet brüskieren.

Längst wieder vergessen scheint die Aufdecker-Story von Günther Wallraff-Schützling Caro Lobig; die Reporterin machte im April

2014 mit ihrer Undercover-Berichterstattung auf die Arbeitsbedingungen im Erfurter Logistik-Lager aufmerksam: Mitarbeiter seien schikaniert worden, Sitzen nicht gern gesehen und das Zurücklegen von kilometerlangen Distanzen keine Seltenheit gewesen. Nach dem Publikwerden der Geschichte klagte Zalando die Reporterin und stritt die Vorwürfe ab.

Mit dem Gang an die Börse müsste das Unternehmen auch neue Transparenzregeln ausarbeiten, die auch für Konsumenten nicht folgenlos bleiben würden; manche Geschäftsdetails würden so an die Öffentlichkeit geraten.

© Goodman/Matthias F. Schmidt

Dass man schwarze Zahlen schreibt, gibt Zalando gern bekannt; vorher hüllte man sich in Schweigen.

Zalando-Vorstand Rubin Ritter führt das Positiv-Ergebnis auf gutes Wetter zurück.

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Generell ist der Modehandel, und das ist im Internet nicht anders, von schwer berechenbaren Einflüssen und vor allem vom Wetter geprägt. Zalando-Vorstand Rubin Ritter gibt zu, dass ein Grund für die besseren Zahlen im vergangenen Quartal tatsächlich das günstigere Wetter gewesen sei.

Mittlerweile beträgt der Anteil der wiederkehrenden Kunden 75%.

Allerdings kam ein durchschnittlicher Zalando-Kunde in den vergangenen zwölf Monaten nur auf 2,77 Bestellungen. Die Gruppe jener Kunden, die nur sporadisch

Amazon Minus 94 Mio. €

Personalwechsel Seattle. Der Onlinehändler Amazon tauscht seinen Finanzchef aus: Ab Juni 2015 wird Brian Olsavsky dem derzeit noch amtierenden CFO Thomas Szkutak (53) nachfolgen.

Gründe für den Wechsel wurden zunächst nicht genannt. Zuletzt hatte Amazon Aktionäre mit hohen Verlusten beunruhigt. Im zweiten Quartal stand unter dem Strich ein Minus von 94 Mio. €. Für das laufende Quartal wird mit einem operativen Verlust von bis zu 616,4 Mio € gerechnet.

(APA)

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20 – medianet retail

Freitag, 5. September 2014

Statistik Portugal hat im Juli mit 2,6 Prozent das stärkste Handelsplus, Österreich ist Schlusslicht mit –1,5 Prozent

short

Handelsumsätze in der EU

Was geschieht nun mit Essls Kunst-Millionen?

Wien/Klosterneuburg.Für den Kreditschutzverband KSV sind die Auswirkungen des Teilverkaufs der Sammlung Essl an den Industriellen Hans Peter Haselsteiner um mehr als 100 Mio. € auf die Baumarktkette bauMax noch offen. „Inwieweit der Erlös zur Tilgung von Altlasten bzw. zur Verbesserung der Liquidität dienen soll, ist derzeit Gegenstand von Verhandlungen mit Banken“, heißt es im aktuellen bauMax-Profil des KSV. (red)

Trendumkehr: Im Juni war Österreich mit +1,7 Prozent noch zweitbester Performer hinter Griechenland.

Brüssel. Österreichs Einzelhandel ist im Juli dieses Jahres innerhalb der 28 EU-Staaten mit einem Minus von 1,5 Prozent am stärksten abgesackt. Die EU und die Eurozone verzeichneten im Vergleich durchschnittlich nur einen Rückgang von je 0,4 Prozent. Am stärksten wuchs der Einzelhandel in Portugal mit +2,6 Prozent. Das geht aus den am Mittwoch vorgelegten Zahlen von Eurostat hervor.

Dabei hatte Österreichs Einzelhandel im Juni noch für ein deutliches Plus von 1,7 Prozent gestanden; hinter Griechenland war das die zweitbeste Position in der EU. Nun hat sich der Trend umgekehrt: EU und Eurozone mussten überhaupt das erste Minus seit Februar des Jahres hinnehmen.

Hinter Österreich, Deutschland und Schweden folgen beim Rückgang Irland (–0,5%), Spanien und Dänemark (je –0,4%), Frankreich und Polen (je –0,3%), Großbritan-

EU-Plus im Jahresvergleich Im Jahresvergleich – Juli 2014 zu Juli 2013 – gab es in der EU ein Plus von einem Prozent, und in der Währungsunion einen Anstieg um 0,8 Prozent. Die höchsten Zuwächse registrierten hier wiederum Luxemburg (+14,%), Estland (+9,2%) und Rumänien (+6,3%). Die stärksten Rückgänge wiesen Malta (–2,5%), Polen (–1,1%), Belgien und Österreich (je –1%) auf. (red)

© Panthermedia.net/James Peragine

© SES/Jorj Konstantinov

Erster Nike Factory Store in der Steiermark

nien (–0,2%) sowie Ungarn (–0,1%).

Die höchsten Zuwächse hinter Portugal gab es für Lettland (+2,2%).

Dahinter: Estland (+1,6%), Slowenien (+1,5%), Luxemburg (+1,3%), Malta (+1,1%), Litauen (+0,6%), Bulgarien (+0,5%), Finnland und Rumänien (je +0,4%), Belgien und Slowakei (je +0,3%). Keine Daten lagen aus Tschechien, Griechenland, Kroatien, Italien, Zypern und den Niederlanden vor.

Im Jahresvergleich steht der heimische Handel für einen Rückgang um 1,5 Prozent.

Im SES-Einkaufszentrum Murpark eröffnet der 3. Nike-Store Österreichs.

Eröffnung Auf 4.070 Quadratmeter bringt es der neueste Interspar-Hypermarkt in der Grazer Wiener Straße

Graz. Der US-amerikanische Sportartikelhersteller Nike eröffnet am 20. November im Murpark sein drittes Geschäft in Österreich. Der Nike Factory Store ist damit der erste in der Steiermark – das SES Shopping-Center Murpark somit das erste Einkaufszentrum in der Steiermark, das Nike-Produkte auf einer Verkaufsfläche von rund 800 m2 präsentieren wird. (red)

Zeitlos, modern: neuer Interspar in Graz

Hell und freundlich präsentiert sich die großzügige Frischeabteilung im Hypermarkt.

Graz. In zehn Monaten Bauzeit wurde das Interspar-Einkaufszentrum an der Wiener Straße in Graz-Nord umgebaut und modernisiert. Der Hypermarkt wurde auf 4.070 m2 erweitert und um ein Interspar-Restaurant, einen dm drogerie markt, einen Pagro Diskont, eine Textilreinigung sowie die obligatorische Tabaktrafik ergänzt; 25 Arbeitsplätze wurden neu geschaffen.

Ursprünglich befand sich in der Wiener Straße 286 ein Moden Müller-Standort, der im Jahr 1999 von Interspar übernommen wurde. Mitte September 2013 erfolgte der Spatenstich zum Umbau. „Fast 15 Jahre nach der Eröffnung war es Zeit, das Gebäude wieder auf den neuesten Stand der Technik zu bringen und für unsere Kun-

Übernahme Agrokor wird zum regionalen Megakonzern

Karstadt Mehr als 20 Warenhäuser, nicht alle überleben

Ljubljana. Der kroatische Nahrungsmittelkonzern Agrokor hat seine Beteiligung an der slowenischen Handelskette Mercator auf 80,75% aufgestockt; bereits zuvor war Agrokor Mehrheitseigentümer mit rund 53%.

Rund 8.000 Aktionäre bzw. drei Viertel der Mercator-Kleinaktionäre nahmen das Offert an. Die neu erworbenen 27,63% kosteten rund 89,5 Mio. €. Ende Juni zahlte Agrokor für den ersten Teil des slowenischen Handelsriesen (53,12%) rund 172 Mio. €.

Essen. Jene von der Schließung bedrohte Karstadt-Warenhäuser könnten dem deutschen Branchenverband HDE zufolge künftig auch abseits des Handels genutzt werden. „Man wird nicht alle Immobilien mit Einzelhändlern füllen können“, meint HDE-Hauptgeschäftsführer Stefan Genth.

Bezüglich der Zukunftsfähigkeit des Vertriebstyps Warenhaus zeigt sich Genth zuversichtlich: Es werde in Deutschland auch in Zukunft Warenhausformate geben, meint er, und schränkt gleichzeitig ein: „Aber nicht jeder Standort ist überlebensfähig.“ Geschlossene Kaufhäuser müssten dennoch nicht zu einer Verödung von Innenstädten führen. Denkbar sei, die Häuser umzubauen und mit Büros, Wohnungen, etc. zu füllen.

Im Jahr 2007 gehörte Permira an Hugo Boss noch ein 74%-Anteil.

Metzingen/London. Der Finanzinvestor Permira hat wieder einen Teil seiner Hugo Boss-Aktien verkauft. Diesmal seien 7,9 Mio. Aktien veräußert worden; der Anteil des Investors an dem Modekonzern aus Metzingen sank dadurch von gut 50 auf etwa 40%. Permira war 2007 über den Kauf des italienischen Modeunternehmens Valentino zur Hugo-Boss-Mehrheit gekommen und hielt damals 74% der Unternehmensanteile.

In den vergangenen Jahren wurden mehrmals Aktienpakete verkauft.

(APA)

mehr als fünf Jahre geworben hat, aber immer wieder am Widerstand der slowenischen Politik und Lebensmittelproduzenten scheiterte. Sowohl Mercator als auch Agrokor, zu dem unter anderem die kroatische Handelskette Konzum gehört, sind im gesamten ex-jugoslawischen Raum tätig.

Mit der Übernahme entstand ein regionaler Megakonzern, der in fünf Ländern knapp 63.000 Mitarbeiter beschäftigt.

(APA)

200 Mio. Euro Bankschulden Somit verfügt Agrokor nun mit den Mercator-eigenen Aktien über knapp 82% des größten slowenischen Einzelhändlers. Das Volumen der Übernahme von Mercator wird auf insgesamt 544 Mio. € beziffert. Zusätzlich zum Kaufpreis musste der kroatische Konzern Mercators 200 Mio. € Bankschulden übernehmen und etwa 20 Mio. € für die laufende Finanzierung der Handelskette aufbringen.

Damit endet die Verkaufssaga um Mercator, um die Agrokor

Karstadt-Ruinen in der Innenstadt?

17.000 Beschäftigten auf harte Einschnitte eingestimmt – unter anderem dadurch, dass er hinter die Überlebensfähigkeit von mehr als 20 Warenhäusern ein Fragezeichen setzte.

Mit der Übernahme Karstadts durch Benko tauchen auch Spekulationen um eine Allianz aus Karstadt und der Metro-Tochter Kaufhof auf; angeblich hat Benko Metro-Großaktionär Haniel bereits kontaktiert.

(APA)

Der Aufsichtsrat tagt

Verkaufssaga um die slowenische Handelskette Mercator ist abgeschlossen.

Der Karstadt-Aufsichtsrat wird in der kommenden Woche erstmals nach der Übernahme durch den österreichischen ImmobilienInvestor René Benko tagen. Im Vorfeld hat Aufsichtsratschef Stephan Fanderl die leidgeprüften

© APA/Hans Klaus Techt

© dpa/Bernd Weissbrod

Rückzug auf Raten: Permira verkauft Aktien

Agrokor stockt bei Mercator auf

© APA/EPA/Antonio Bat

Guntramsdorf. Drei startet mit dem Ausbau einer erfolgreichen Handels-Kooperation in den Herbst: Seit Ende August erhalten alle Libro-Kunden, die ein neues, vertragsfreies Handy erwerben, ein Nimm3 Startpaket gratis dazu. „Der Ausbau der erfolgreichen Kooperation zwischen Drei und Libro ist eine ‚Win-Win‘-Situation für beide Unternehmen“, freut sich 3-Chef Rudolf Schrefl. (red)

© Interspar/Lackner

Verkaufsaktion von Drei mit Libro ist gestartet

dinnen und Kunden optimale Voraussetzungen für ein zeitgemäßes Einkaufserlebnis zu schaffen“, betont Interspar-Chef Markus Kaser. „Wir haben in zwei Etappen umgebaut – und das bei laufendem Betrieb“, so Kaser. Der erste Bauteil eröffnete im Juni dieses Jahres, nun sind die restlichen Bereiche modernisiert.

Bei der Erneuerung ist kein Stein auf dem anderen geblieben; Das österreichische Architekturbüro Bügelmayer hat das äußere Erscheinungsbild konzipiert.

Die Glasfassade über die gesamte Front lässt Tageslicht in den Markt und schafft ein positives Einkaufsklima. Kurzum: Das Zentrum verfügt jetzt über eine zeitlosmoderne Architektur. (red)

Brancheninsidern zufolge hat René Benko bereits Kontakt mit der Metro.

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Freitag, 5. September 2014

medianet retail – 21

Bipas neue Pflegelinie und was Feines für Hand, Haar & Body Product News Osis+ Glamination Prep Spray und Strong Glossy Holdspray, Nivea Soft & Intensive Hand Creme, Nivea Q10plus Handcreme und ein Parfum von Bottega Veneta Knot.

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22 – medianet retail

Freitag, 5. September 2014

nivea familienfest Beachvolleyball-Trophy

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Scheckübergabe mit Beiersdorf General Manager Mitja Zupancic sowie Moderator Robert Steiner und SOS-Kinderdorf-Geschäftsführer Christian Moser.

© Andreas Tischler

267.446 Euro für SOS Kinderdorf Stübing gespendet 2

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1. Iva Schell und Vera Russwurm mit Organisator Kurt Faist; 2. Miss Austria Ena Kadic und Norbert Blecha; 3. Frenkie Schinkels und Gregor Glanz; 4. Schlagerstar Kurt Elsasser und Michael Konsel.

Eventguru Kurt Faist lud nach Bad Radkersburg zum Spielen

Baggern für Gutes

Stephan ­ oubek ist K mit Freude bei der guten Sache.

Vielfalt Zum 23. Mal tourte das Nivea-Familienfest mit Moderator Robert Steiner während der gesamten Sommerferien durch Österreich. Das Programm zog in diesem Jahr rund 197.000 Gäste an. Den Höhepunkt erlebten rund 50.000 Besucher in Wien, wo der Spendenscheck mit einer Summe von 267.446 € von Beiersdorf-General Manager Mitja Zupancic an SOS-Kinderdorf-Geschäftsführer Christian Moser übergeben wurde. Der diesjährige Spendenerlös aus den Tombola-Losverkäufen bei den Nivea-Familienfesten fließt in die Dorferneuerung des SOS-Kinderdorfs Stübing in der Steiermark.

In Österreich unterstützt Nivea bereits seit 18 Jahren SOS-Kinderdorf; der General Manager von Beiersdorf dazu: „Seit 1997 wurden bereits über 3,6 Mio. Euro für das SOSKinderdorf durch das NiveaFamilienfest zur Verfügung gestellt, und viele wunderbare Projekte wie etwa der Neubau des SOS-Kinderdorfs Osttirol oder jetzt in Stübing realisiert.

Jubiläumsfest der VollkornFür uns bedeutet gesellschaftBio-Bäckerei Waldherr: liche Verantwortung nicht nur, 13. September, ab 10 Uhr einen Scheck zu überreichen. in der Bäckerei Waldherr, Wir engagieren uns bei den NiEisenstadt-Kleinhöflein (Kleinvea Familienfesten persönlich höfleiner Hauptstraße 39). und binden die Öffentlichkeit aktiv ein.“ (red)

Kopf des Tages

Produkt des tages

die finstere brille

Martina Macho (39) (Bild) und Petra Hajosi (25) wechseln von der PRAgentur Accedo zur Pfeiffer Handelsgruppe und werden die Kommunikation für die Holding sowie die Marken Zielpunkt, Unimarkt, C+C Pfeiffer verantworten. Macho leitet ab sofort als Unternehmenssprecherin die Abteilung Unternehmenskommunikation, die direkt der Holding-Geschäftsführung berichtet. Sie wird von Petra Hajosi als Communications Manager unterstützt. Macho war zuletzt 13 Jahre lang bei der Wiener PR-Agentur Accedoals Client Service Director tätig; sie betreute Kunden aus den Bereichen Handel und Lebensmittelproduktion.

Punktgenau Der Navigationsspezialist Garmin bringt neue Funktionalität in das Segment der Stand Alone Navis. Die Modelle der nüvi advanced-Serie bieten aktuelle, ortsbasierte Information über Foursquare. Damit finden Anwender Restaurants, Geschäfte und andere lokale Besonderheiten schneller und aktueller. Zusätzlich gibt es mit Direct Access eine spezielle Funktion, die es erleichtert, sich innerhalb komplexer Gebiete wie Einkaufszentren oder Flughäfen zurechtzufinden. Darüber hinaus finden sich auch exklusive Tools, wie etwa die aktive Spurführung, fotorealistische Darstellung, Kreuzungsansicht aus Vogelperspektive oder Garmins natürliche Richtungsansage. Die nüvi advanced 2014-Serie ist ab Ende September 2014 verfügbar; die 7“-Versionen sind ab November im Handel erhältlich. UVP ab 179 € inkl. MwSt. www.garmin.at

Das Tao und sein Schwanz

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© Garmin

© Pfeiffer Handelsgruppe/Schramm

Spendenfreude 11.000 Euro standen am Ende für den Verein von TV-Lady Russwurm, „komm und hilf mit Vera“, der heuer mit der 11. PromiBeachvolleyballtrophy von Eventguru Kurt Faist in der Parktherme Bad Radkersburg unterstützt wurde. Damit geholfen werden kann, zeigte eine große Promi-Schar, wie gut sie baggern kann – und das selbst bei widrigsten Wetterverhältnissen, denn es regnete fast bis zum Schlusspfiff in Strömen. Das war auch schon der Grund, warum die „Welcome Party“ am Vorabend vom Toscana Garten in das Vitalhotel verlegt werden musste.

Für Stimmung sorgten dabei unter anderem: Peter Kent, Gregor Glanz, Kurt Elsasser und Andreas Fulterer.

Gekommen waren außerdem Skilegende Hans Enn, Werner Schreyer, Iva Schell, die Fußballlegenden Michael Konsel, Frenkie Schinkels und Walter Skocik, Tennisass Stefan Koubek, Filmproduzent Norbert Blecha, Miss Austria Ena Kadic, Schauspieler Christian Spatzek, Metropol-Chef Peter Hofbauer, Biko Botowamungu, die Dancing Stars Julia Burghardt & Danilo Campisi. (red)

Ein Fest für wirklich alle Kinder im Land

Christian Novacek

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ls man den Jazzpianisten Thelonious Monk fragte, was er nun mache, nachdem er mit der Musik aufgehört habe, antwortete dieser schlicht: „Ich atme.“ Das spricht mir für eine klare Prioritätenliste. Die schadet nie. Auch und schon gar nicht im Handel.

Die To-Dos entwickeln sich aus zwei Perspektiven: 1. Was kann ich gut? 2. Was wollen die Kunden? Somit ergibt sich: Der Händler soll handeln, bestmöglich mit einem breiten, kompetenten Angebot zu marktfähigen Preisen. So war das früher, so einfach und so schön.

Aber die Welt ist komplexer geworden. Parallel dazu die Politik in aller Renitenz einfacher, beziehungsweise: Die Politik schafft es leider nicht, naturfreundliche Spielregeln in griffige Gesetzesform zu bringen. Deshalb darf sich hier der Handel vor seiner Verantwortung nicht drücken. Deswegen sind mir Nachhaltigkeitsberichte und Stakeholderforen bei aller Greenwash-Verdächtigkeit nicht ganz unsympathisch. Selbst den Umstand, ob der Konsument der Zukunft dick und krank oder rund und gesund sein wird, prägt der Handel in seiner Gatekeeper-Funktion entscheidend mit. Sozusagen muss er, so paradox das klingt, ein wenig gegen seine Interessen agieren.

Wie das Tao, das sich in den Schwanz beißt. c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Traumdeutung Am häufigsten – zu 34% – träumen Menschen vom Job; die Inhalte sind vielfältig: Meeting hat bereits angefangen, Präsentation wurde vergessen.

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Freitag, 5. September 2015 – 23

Rückblick

Alois Stöger hat die Krankenkassen saniert und die Gesundheitsreform gestartet Seite 26

© Pharmig/Sazel

© APA/Pfarrhofer

healtheconomy Transparenz

Pharmaindustrie und Ärzte stellen neue Regeln für Schulungen und Co vor Seite 28

Management Neue Spitze für Ländle-Kliniken © Weissengruber/KHBG

Echt fett: Österreicher am Weg zur Weltspitze

© APA/Roland Schlager

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Natürlich das Immunsystem stärken

Healthcare > Neue App aus Steyr will beim Abnehmen helfen 24 > Landwirtschaftsminister besuchte Sandoz-Werk 30 Medizintechnik und eHealth > VKI kritisiert neues Apotheken-Angebot 27 > Siemens stellt Lösungen gegen Herzkrankheiten vor 27 > PCS IT-Trading erweitert Angebot für Spitäler 27 Pharmareport und Lifescience > Parallelimporte: Keine Fälschungen gefunden 28 > Neue Köpfe im Führungsteam von Daiichi Sankyo 29

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Studie Gesundheitsapps bringen Überraschendes zutage: Dicker als die Österrei­ cher sind nur die Deutschen und Holländer in Europa. Und Österreich legt zu: Nie­ mand isst so kalorienreich wie wir, laut OECD auch nicht die Amerikaner. Seite 24

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Wissenschaft An der Wirtschaftsuniversität Wien (WU) wird mit Unterstützung des Hauptverbands der österreichischen Sozialversicherungsträger (HVB), der Stadt Wien und des Gesundheits- und Spitalsdienstleisters Vamed AG eine Stiftungsprofessur für Gesundheitsökonomie am Department für Sozioökonomie eingerichtet. Die Stiftungsprofessur nimmt Aufgaben der Forschung wie auch der Lehre wahr und soll mit Sommersemester 2015 an der WU starten. Sie soll auch helfen, Debatten zu objektivieren. Das Budget liegt für fünf Jahre bei 1,5 Mio. €.

Seite 29

© APA/dpa

© APA/Helmut Fohringer

Analyse Gesundheitsminister hätten wenig Spielraum, sagt die neue Amtsinhaberin in einem ihrer ersten Interviews.

Zu viele Kompetenzen liegen bei den Ländern und Krankenversicherungen und nicht zuletzt auch beim Finanzminister. Zwar gibt es in Österreich Gesundheitsausgaben von mehr als 33 Mrd. €, die Gesundheitsministerin selbst hat aber nur ein Budget von knapp einer Mrd.; dennoch liegen vor der neuen Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser zahlreiche Baustellen – von ELGA über Gesundheitsreform bis zur Ärzteausbildung. Seite 26

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24 – healtheconomy

Kommentar

Gesund mit Stöger und Schelling

Freitag, 5. September 2014

Vorsorger Auswertung von Gesundheits-Apps zeigt, dass Österreicher zu den Risikokandidaten in Europa gehören

Studie: Nur Deutsche und Holländer sind noch dicker Österreicher wiegen im Schnitt fast 80 Kilo; OECD sieht uns auf Platz eins beim Kalorienverbrauch.

Martin Rümmele

W

enn das keine gesunde Regierungsumbildung war: Eine Ärztin wird Gesundheitsministerin, der Gesundheitsminister wird Verkehrsminister, der Krankenkassenpräsident wird Finanzminister und ein neuer Staatssekretär ist der Gatte einer Spitalsbesitzerin.

Was könnten die wohl alle zustandebringen, wenn sie sich zusammentun und versuchen, Österreich gesünder zu machen. Nicht direkt die Menschen, aber die Rahmenbedingungen, in denen wir leben: Bleibt den Konsumenten mehr Geld, kaufen sie vielleicht gesünder ein; in jedem Fall haben sie vielleicht weniger Sparstress. Gibts mehr öffentlichen Verkehr, gibts vielleicht weniger Autos und damit Umweltverschmutzung...

Klingt banal, ist aber ein international erprobtes Konzept mit den Namen: „Gesundheit in allen Politikfeldern“. Eingeführt hat es in Österreich Alois Stöger. Wie das funktionieren kann, hat Hans-Jörg Schelling erst vor vier Wochen erklärt und er forderte gleich einen Gesundheitscheck für alle Gesetze. „Meine Wunschvorstellung ist, nicht nur jedes Gesetz auf die Auswirkungen auf die Finanzen oder auf die Umwelt zu prüfen, sondern auch auf die Auswirkungen auf die Gesundheit“, sagte er. Na, bitte: jetzt haben sie es in der Hand die beiden Herren, die Dinge anzugehen.

Berlin/Wien. Eine neue Analyse aus Deutschland von einem Fitnessgeräte- und App-Anbieter bestätigt ein ernüchterndes Ergebnis: Die Deutschen sind die dicksten Europäer und gleich auf Platz drei kommen hinter den Niederländern die Österreicher. Das zeigt eine aktuelle Studie von Withings, dem Pionier der sogenannten Connected Health-Bewegung, für die 25.000 anonymisierte Datensätze der smarten Gesundsheitsprodukte von Withings ausgewertet wurden.

Grundlage sind die erhobenen Messdaten der Withings-Waage Smart Body Analyzer und des Activity Trackers Pulse von Nutzern aus zehn europäischen Ländern.

Im Durchschnitt bringen die Deutschen 81,6 kg auf die Waage, dicht gefolgt von den Niederländern (81,3 kg) und den Österreichern (79,5 kg). Die europäischen Leichtgewichte sind hingegen die Portugiesen mit nur 74,1 kg auf den Rippen, die Italiener wiegen rund 75 kg, und die Spanier haben ein durchschnittliches Körpergewicht von 75,9 kg. Entweder machen also Pizza, Pasta und Paella doch nicht dick oder die Wirtschaftskrise schlägt in den südlichen Ländern durch.

© panthermedia.net/Nils Julia Weymann Pfeifer

Martin RÜmmele

Grillteller schlägt Big Mac: Beim Kalorienverbrauch überholen die Österreicher bereits die Amerikaner, sagt die OECD.

Griechen. Der OECD-Durchschnitt beträgt 3.410, die empfohlene Tagesmenge 2.250. Österreich ist also ‚am besten Weg‘, den Amerikanern und auch den Deutschen den Rang abzulaufen.

Wissenschaftern identifiziert. „Das Fetthormon Chemerin könnte mit seiner starken Vorhersagekraft eine Rolle als wichtiger Biomarker für das Risiko kardiovaskulärer Ereignisse wie Herzinfarkt oder Schlaganfall übernehmen“, fasste Andreas Leiherer (VIVIT, Vorarlberg Institute for Vascular Investigation and Treatment) die Ergebnisse einer über vier Jahre laufenden Studie zusammen. „Chemerin könnte sowohl bei der Identifikation von neuen Patienten mit einem erhöhten kardiovaskulären Risiko, als auch zur Überwachung der Wirksamkeit entsprechender Behandlungen oder sogar auch für die Entwicklung zukünftiger pharmakologischer Therapieformen nützlich sein.“

Generell fällt laut der Studie auf, dass Großstädter mehr auf ihr Gewicht zu achten scheinen. Einer der Gründe aus einer andere AppAuswertung: Die Menschen in der Großstadt sind mehr zu Fuß unterwegs – am Land wir schenll das Auto benutzt, weil die Distanzen größer sind.

Die Daten decken sich auch mit anderen Analysen: Erst im Vorjahr brechte eine Untersuchung der OECD zutage, dass nicht etwa die oft für Fastfood und Co kritisierten Amerikaner sich am ungesündesten ernähren, sondern die Österreicher. In einem von der OECD erstellten Vergleich der Kalorienzufuhr führen die Österreicher mit 3.819 Kilokalorien pro Kopf und Tag vor US-Bürgern und

Auch beim aktuellen Europäischen Kardiologenkongress in Barcelona diskutierten 25.000 Teilnehmer das Problem und die möglichen Folgeerkrankungen. Dabei gibt es auch neue Forschungsergebnisse aus Österreich: Das Fetthormon Chemerin im Blut dürfte demnach eine Vorhersagekraft für das Risiko für Herzinfarkt und Schlaganfall haben. Der Faktor wurde als Biomarker von Vorarlberger

Prävention Zahl der Schulwegunfälle geht zurück

Therapie Selbsthilfegruppe

Forschung OÖ-Arzt entwickelte neues Konzept

Wien. Viele Eltern haben ein mulmiges Gefühl, wenn sich ihr Kind auf den Weg in die Schule macht.

Dichter Verkehr, Hektik und die Angst, zu spät zu kommen, Müdigkeit, Ablenkungen, schlechtes Wetter und morgendliches Dämmerlicht – wer kennt sie nicht, die zahlreichen Risken am Schulweg.

Der Schulanfang steht bevor und eine wichtige Frage im Raum: „Wie kommt mein Kind am sichersten in die Schule?“, fragt auch die Un-

Klagenfurt. Mit August hat am Klinikum Klagenfurt eine neue Adipositas-Selbsthilfegruppe ihre Arbeit aufgenommen. Im Vordergrund der zweimonatlichen Treffen steht der persönliche Informations- und Erfahrungsaustausch. Fachliche Unterstützung bietet schwer Übergewichtigen der Adipositas-Experte und Mitglied des Vorstands der Österreichischen Gesellschaft für Adipositas-Chirurgie, Reinhard Mittermair.

Steyr. Die Funnyslim GmbH, ein Start-up zur Gesundheitsförderung aus Steyr, präsentiert ein neues und wissenschaftlich basiertes Konzept zum gesund Abnehmen. Erstmals kann mit der sogenannten Funnyslim App der Körperfettabbau stundenweise ganz gezielt aktiviert werden. Der Firmengründer und Arzt für Allgemeinmedizin, Thomas Weichselbaumer, empfiehlt übergewichtigen, erwachsenen, nicht schwangeren Personen, 10 bis 15 Lipolysestunden (Stunden mit aktivem Fettabbau) pro Woche zu sammeln. Das gelingt mithilfe der Funnyslim App durch die Einhaltung von drei verschiedenen Arten von Kalorienpausen.

Viele Menschen hätten bei ihren Bemühungen, überschüssiges Gewicht abzubauen, schon die Erfahrung des Jo-Jo-Effekts gemacht.

Durch Diäten wird anfangs zwar eine Gewichtsreduktion erreicht, aber dann geht nach einiger Zeit plötzlich nichts mehr weiter. Auch wenn weiterhin weniger gegessen wird, bleibt der Erfolg nach einigen Monaten einfach aus, obwohl noch immer Übergewicht besteht.

Selbst unter den deutschen Bundesländern gibt es ein deutliches Nord-Süd-Gefälle. In SchleswigHolstein (83,9 kg), Niedersachsen (83,7 kg) und Mecklenburg-Vorpommern (83,3 kg) leben die fülligsten Deutschen. Im Süden ist man hingegen trotz Weißwurst, Bier und Brezeln deutlich schlanker: Die Bayern bringen durchschnittlich 80,7 kg auf die Waage.

Neues Angebot

AUVA rät, den Schulweg zu üben fallversicherungsanstalt AUVA. Ihr Tipp vorweg: sicher nicht mit dem Auto der Eltern. Am sichersten sind Kinder, wenn sie von den Eltern gut vorbereitet als aktive Verkehrsteilnehmer selbst ihre Erfahrungen sammeln, denn der Verkehr am Weg zur Schule will gelernt sein. Der Tipp der Präventionsexperten der AUVA: mit Erstklasslern frühzeitig den Schulweg üben und ältere Kinder gut vorbereitet selbst Erfahrungen mit dem Straßenverkehr machen lassen.

Im vergangenen Schuljahr sank die Zahl der Schulwegunfälle um 12%

Die erfreuliche Nachricht ist jedoch, dass der Abwärtstrend der Wegunfälle von Schülerinnen und Schülern auch im letzten Schuljahr anhielt. Waren es 2012/13 noch 1.956 Unfälle am Schulweg, ging die Zahl 2013/14 laut der aktuellen AUVA-Statistik auf 1.719 zurück, eine Reduktion um 12 Prozent. Einen Überblick über die aktuellen Aktionen für Sicherheit am Schulweg und in der Schule sowie sämtliche Publikationen bietet die Website der AUVA unter auva.at/ sicherlernen. (iks)

© Foto Hofer, Innsbruck

© APA/Georg Hochmuth

Positive Statistik

Adipositas-Experte Reinhard Mittermair startet Selbsthilfegruppe in Klinik.

Forschung aus Österreich

Neue App hilft beim Abnehmen Der Grund für diesen Stillstand ist, dass unser Körper als Reaktion auf weniger Energiezufuhr mit der Nahrung auch seinen Energieverbrauch reduziert. Diese bei Diätstudien messbare Verminderung des Energieverbrauchs war bisher für die Wissenschaft ein ungelöstes Problem: Wie kann der Fettabbau über viele Monate und sogar jahrelang aktiviert werden, wenn der Körper die Energiebilanz immer wieder ausgleicht? (iks) Nicht alle Ärzte sind gegen IT: Oberösterreichischer Arzt entwickelte App.

© www.funnyslim.com

Stadt-Land-Gefälle

Viele Meilensteine der Medizin kommen aus dem Labor.

Aber sie beginnen mit Leidenschaft und einer Vision.

Seit über 150 Jahren haben wir eine Mission: Unser Ziel ist die Entwicklung von innovativen Medikamenten, Impfstoffen und Tiergesundheitsprodukten, die das Leben von Millionen verbessern.

Wir stellen uns dieser Verantwortung mit einem festen Bekenntnis zu Forschung und Entwicklung.

Wir wissen, es gibt noch immer eine Menge zu tun: Wir wollen den Zugang zu medizinischer Versorgung verbessern und arbeiten mit Partnern zusammen, die unsere Leidenschaft teilen.

Gemeinsam werden wir eine gesündere Welt schaffen. Mit ganzem Herzen.

Unter www.msd.at erfahren Sie mehr über unsere Arbeit und unser Engagement.

Merck Sharp & Dohme Ges.m.b.H. Europlaza Gebäude G, Am Europlatz 2, 1120 Wien © Urheberrechtlich geschützt für Merck Sharp & Dohme Corp., ein Unternehmen von Merck & Co., Inc., Whitehouse Station, NJ, USA. 06-16-CORP-1122466-0000. Erstellt: Juni 2014

H e a lth : c a r e

26 – healtheconomy

Freitag, 5. September 2014

Analyse I Welche Baustellen und Reformprojekte auf Sabine Oberhauser (SPÖ) jetzt warten und wo die Hürden liegen

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Gesundheitsministerin muss Reformen umsetzen

© APA/Barbara Gindl

Berufsunfähigkeit: Versicherungskritik

ELGA, Spitalsreform, Prävention und Ärzteausbildung gehören zu den wichtigsten Reformen.

Baustellen

Eine schwere Erkrankung kann zur Berufsunfähigkeit führen.

Gesundheitsakte ELGA hat Gegenwind von Datenschützern und einer Gruppe kritischer Hausärzte, die kräftig Wind machen. Das Projekt soll die Versorgung verbessern, ist aber komplex. Der Start wurde von Stöger und den Ländern verschoben, um die Funktionsfähigkeit und den Datenschutz zu garantieren.

Gesundheitsreform Die Abstimmung von niedergelassenem und stationärem Bereich soll besser werden. Die wohnortnahe Versorgung soll durch eine Zusammenarbeit aller Gesundheitsdienste verbessert werden; wie das konkret funktionieren soll, ist offen.

Sabine Oberhauser will Prävention ausbauen. Gleichzeitig drängt die Umsetzung der gestarteten Gesundheitsreform.

Martin RÜmmele

Wien. Gesundheitsminister hätten wenig Spielraum, hat die neue Amtsinhaberin in einem ihrer ersten Interview gemeint. Zu viele Kompetenzen liegen bei den Ländern und Krankenversicherungen und nicht zuletzt auch beim Finanzminister. Zwar gibt es in Österreich Gesundheitsausgaben von mehr als 33 Mrd. €, die Gesundheitsministerin selbst hat aber nur ein Budget von knapp einer Mrd. Der Rest kommt von den Kommunen und Kassen, die Spitäler beziehungsweise die niederge-

© AbbVie/APA-Fotoservice/Hautzinger

Darmerkrankungen zu spät diagnostiziert

Gastroenterologie Wolfgang Petritsch forderte Früherkennung.

lassene Versorgung finanzieren, sowie den privaten Zusatzversicherungen.

Dennoch habe ihr Vorgänger gezeigt, dass man viel bewegen kann, sagt Sabine Oberhauser (SPÖ). Ihre Aufgabe wird nun sein, jene Reformen, die ihr Parteifreund Alois Stöger auf den Weg gebracht hat, umzusetzen. Und da gibt es mit dem Präventionsbereich und dem Nichtraucherschutz, der Elektronischen Gesundheitsakte (ELGA), den Reformen in der Ausbildung, den Gesundheitsberufen und mit dem dortigen Nachwuchsmangel und nicht zuletzt bei der

Gesundheitsreform selbst einiges zu tun (siehe Randspalte rechts).

Finanzminister als Kenner Helfen kann ihr dabei vielleicht der neue Finanzminister, der als Hauptverbandspräsident die Reformen mitverhandelt hat und wohl einer der wenigen Finanzminister ist, der einen Einblick in die Komplexität des Gesundheitssektors hat. Fix ist, dass Oberhauser alle Akteure im System gut kennt und in ihrer Zeit als Abgeodnete und SPÖ-Gesundheitssprecherin auch gute Kontakte aufgebaut hat.

Berufsgruppen Bei den Ärzten fehlt der Nachwuchs, viele Alte gehen in den kommenden Jahren in Pension. Ähnlich ist es auch in der Pflege. Die Ärzteausbildung wurde von Stöger reformiert. Kommen sollen ein Klinischpraktisches Jahr und eine Lehrpraxis bei niedergelassenen Ärzten. Die Finanzierung und Umsetzung ist teilweise noch offen.

Gleichzeitig drängt die EU auf eine Verkürzung der Arbeitszeit von Spitalsärzten.

Prävention Vorsorge ist billiger als Nachbehandlung – das gilt vor allem im Gesundheitswesen. Oberhauser ist das ähnlich wichtig wie ihrem Vorgänger Stöger. Rein gesetzlich haben die Krankenkassen aber das zu tun, was ihr Name sagt: die Versorgung kranker Menschen zu organisieren und zu zahlen.

Prävention ist nicht wirklich vorgesehen und deshalb auch nicht finanziell dotiert.

Analyse II Ex-Gesundheitsminister machte sich mit Reformen zum Teil auch in der eigenen Partei nicht immer Freunde

Stögers Bilanz: Kassen saniert, Reformstart Wien. Er war in der Öffentlichkeit wenig geschätzt und galt als farblos. Im Gesundheitsbereich aber hat er – zusammen mit dem neuen Finanzminister als Kassenboss – einige Reformen erfolgreich auf den Weg gebracht. Eine Kurzbilanz von Alois Stöger, der kurz nach dem Start und dem Bekenntnis zu Kassensanierung schon 2008 von der eigenen Partei fast ausgebremst worden wäre.

Kassensanierung Ende 2008 lagen die Schulden der Gebietskrankenkassen bei über einer Mrd. €.

Auf Initiative Stögers vereinbarte der Bund mit den Sozialversicherungen Sparziele. Laut aktueller Prognose erwarten die Sozialversicherungsträger für heuer ein Plus von 62 Mio. €; gleichzeitig wurden Leistungen ausgebaut.

Gesundheitsreform Mit der Reform haben sich Bund, Länder und So-

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien. Nach Schätzungen der Österreichischen Morbus Crohn-Colitis ulcerosa Vereinigung (ÖMCCV) leiden hierzulande 80.000 Menschen unter einer chronisch entzündlichen Darmerkrankung (CED) – Tendenz steigend. Grundsätzlich könne es jeden treffen, so der Grazer Gastroenterologe und Hepatologe Wolfgang Petritsch: „Die Erkrankung bricht am häufigsten zwischen dem 15. und 30. Lebensjahr aus; allerdings vergehen mitunter Jahre, bis die Diagnose Morbus Crohn (MC) oder Colitis ulcerosa (CU) – die zwei häufigsten CED – feststeht. So gaben bei der CED-Patientenbefragung der ÖMCCV und des pharmazeutischen Unternehmes AbbVie, an der über 100 Personen teilgenommen haben, 30% der Betroffenen an, dass es mehr als ein Jahr dauerte, bis die Erkrankung bei ihnen diagnostiziert wurde. „Das ist sehr bzw. zu lange, wenn man bedenkt, dass es für eine vollständige und dauerhafte Abheilung der Darmschleimhaut entscheidend ist, die Erkrankung möglichst frühzeitig wirksam und anhaltend zu behandeln“, sagte Astrid Dworan-Timler, Medical Director bei AbbVie, im Rahmen einer Pressekonferenz.

Rauchen Die ehemalige Raucherin Oberhauser hat angekündigt, dass es bis spätestens zum Ende der Legislaturperiode ein generelles Rauchverbot in Lokalen geben soll.

Die Wirte bremsen. Vermutlich wird aber die EU der Ministerin zuvorkommen und das Thema europaweit regeln. Angesichts von Verboten in Irland, Italien und anderen Ländern sollten das eigentlich auch die Wirte kommen sehen.

© APA/Roland Schlager

Wien. Umfassender Beratungsbedarf besteht im Bereich der Berufsunfähigkeitsversicherung. Das ist das Resultat einer aktuellen Erhebung des Vereins für Konsumenteninformation (VKI). „Verbraucher tun gut daran, sich zu informieren, wie hoch die Leistungen aus der Sozialversicherung wären, sollten sie ihren Beruf nicht mehr ausüben können“, erklärt Versicherungsexpertin Gabi Kreindl.

Eine zusätzliche private Absicherung der Arbeitskraft ist vor allem dann ratsam, wenn ein Verdienstausfall die Existenz gefährdet. Wie bei anderen privaten Versicherungen, gilt auch für Berufsunfähigkeitsprodukte: Wer das erstbeste Angebot annimmt, zahlt unter Umständen ordentlich drauf.

Das zeigte die aktuelle VKIErhebung, bei der die Prämien elf unterschiedlicher Anbieter miteinander verglichen wurden. Das Fazit: Differenzen von mehreren Hundert € im Jahr sind keine Seltenheit.

Verkehrsminister Stöger hat als Gesundheitminister einiges auch Schiene gebracht.

zialversicherung auf ein partnerschaftliches Zielsteuerungssystem verständigt. Die Anliegen der Menschen stehen im Mittelpunkt, institutionelle Einzelinteressen werden durch eine partnerschaftliche Zusammenarbeit überwunden.

Primärversorgungskonzept Eines der zentralen Vorhaben der Gesundheitsreform ist die Stärkung der wohnortnahen, allgemeinmedizinischen Versorgung. Das Konzept für die Primary Health Care wurde Ende Juni 2014 beschlossen. Hausärzte sollen gemeinsam mit anderen Gesundheitsberufen als Team zusammenwirken.

ELGA Ab Ende 2015 werden schrittweise alle öffentlichen Spitäler an ELGA angebunden, die Ordinationen folgen im Sommer 2016.

Parallel dazu wird auch das ELGAPortal erweitert, sodass Patienten die eigenen Befunde und das Zugriffsprotokoll einsehen können. Ärzteausbildung Bund, Länder und Sozialversicherung haben sich gemeinsam mit der Ärztekammer auf ein neues Modell zur Ärzteausbildung geeinigt, das über den Sommer 2014 in Begutachtung war.

Im Mittelpunkt steht die Stärkung der Kompetenzen durch eine allgemeine Basisausbildung, strenge Qualitätsanforderungen an Ausbildungsstätten sowie die Möglichkeit praktischer Erfahrungen durch eine mindestens sechsmonatige Lehrpraxis in Ordinationen.

Leistungsausbau Ab Sommer 2015 werden medizinisch notwendige Zahnspangen für Kinder und Jugendliche als Leistung der Krankenversicherungen übernommen.

Darüber hinaus wurde das Portfolio der zahnärztlichen Ambulatorien der Gebietskrankenkassen erweitert. Seit 2012 sind die Impfungen gegen Pneumokokken und Meningokokken kostenlos. Im Februar 2014 wurde die HPV-Impfung für Mädchen und Burschen ins Gratis-Impfprogramm aufgenommen, die Schulimpfungen beginnen im Schuljahr 2014/15 für Kinder der 4. Schulstufe. Außerdem wurde die Altersbeschränkung von 45 Jahren bei der Gratis-Masernimpfung aufgehoben. Zudem wurden im Bereich Ernährung, Bewegung und Kindergesundheit Präventionskonzepte erarbeitet. (rüm)

M e d i z i n te c h n i k : E- H e a lt h

Freitag, 5. September 2014

healtheconomy – 27

Studie Innovation

Online-Dienst Neuer Apotheken-Arzneimittel-Bestellservice über das Internet startet offenbar mit einigen Problemen

Mangelhafte Umsetzung

Kleingeräte halten gesund

theker gewährleistet sein; bezahlt wird bei Abholung.

Beim Test fielen den Konsumentenschützern jedoch einige Mängel auf. So wurden in dem Suchsystem nicht alle rezeptfreien Präparate mit dem gesuchten Wirkstoff gefunden. Bei Ibuprofen-Präparaten fanden die Tester wiederum nur eines. „Besonders ärgerlich“, so der Konsument: Das verzeichnete Medikament gehöre zu den teuersten Ibuprofen-Mitteln. Die Zeitschrift: „Da keimt der Verdacht der Abzockerei auf. Dazu passt auch, dass gängige Medikamente, die billiger sind als die Originalpräparate, über APOdirekt nicht reserviert werden können. So werden teilweise erheblich günstigere Generika erst gar nicht aufgelistet.“ Auch der Beratungsvorteil bei Abholung sei ungenügend. Nur eine der untersuchten Aptheken stellte die Frage, ob man auch wisse, wie man das Medikament anwenden müsse.

andreas feiertag

ESC-Kongress Siemens präsentierte neue Lösungen

IT-Lösungen Grafenthal-Produkte für Österreich-Markt

Barcelona/Wien. Laut WHO sind kardiovaskuläre Krankheiten die weltweit häufigste Todesursache.

Unter dem Motto „More cardiology, less heartache” präsentierte Siemens auf dem diesjährigen Kongress der kardiologischen Gesellschaft (ESC) in Barcelona neue Applikationen für eine genauere Diagnose bei kardiovaskulären Erkrankungen in der Magnetresonanztomographie.

Die Magnetresonanztomographie (MRT) liefert detaillierte Informationen über die Morphologie und Funktion des Herzens. Als bisher einziger Hersteller bietet Siemens mit MyoMaps nicht nur die visuelle Befundung an, sondern auch die Mengenbestimmung – also die physikalische Quantifizierung – der Gewebeeigenschaften des Herzmuskels: MyoMaps ermöglicht, mikroskopische Veränderungen des Herzmuskelgewebes zu erfassen und als pixelbasierte, eingefärbte Abbildungen darzustellen.

So können diffuse Erkrankungen des Herzmuskels, Narbengewebe und Ödeme sehr früh im Krankheitsverlauf diagnostiziert und quantifiziert werden. Die Früherkennung und Mengenbestimmung

Wien/Klagenfurt. Das IT-Systemhaus PCS IT-Trading wird ab sofort die gesamte Produktpalette des deutschen Hardwareherstellers Grafenthal exklusiv in Österreich vertreiben. Durch die neue Partnerschaft können Fachhändler in Österreich ab sofort alle Grafenthal-Produkte direkt bei PCS IT-Trading ordern. Damit erweitert PCS seine Produktpalette um ein qualitativ hochwertiges Sortiment an Server- und Storage-Infrastrukturlösungen. Die Firma Grafenthal aus Goch am Niederrhein verfügt über ein umfangreiches Produkt-sortiment, welches nicht nur Server- und Storagesysteme in Tower- und Rackform umfasst, sondern auch hochwertige Server- und Netzwerkperipherie, wie leistungsstarke USV-Systeme mit bis zu 10 KVA, Server- und Netzwerkschränke, 17“- und 19“-TFTKonsolen.

Technik gegen Herzkrankheiten

von Eisenablagerungen im Herzen, die zu Herzinsuffizienz führen können, wird ebenfalls ermöglicht.

Weitere Neuheiten Auch im Bereich Computertomographie, molekulare Bildgebung und Angiographie präsentiert Siemens Healthcare auf dem ESCKongress neue Applikationen für besseres Diagnostik. (fei)

PCS erweitert sein Portfolio

© Siemens

Preis-Leistungsverhältnis Modernste Medizintechnik für den Kampf gegen Herzerkrankungen.

Martin Pfundner von PCS sieht großes Potenzial in der Partnerschaft: „Grafenthal ist hochspezialisiert auf Server- und StorageHardware-Infrastrukturen und

deckt diesen Bereich und auch die zugehörige Peripherie wie Serverschränke, USV-Anlagen und Stromversorgungszubehör aus einer Hand ab. Mit Grafenthal erweitern wir das Portfolio um Produkte mit sehr gutem Preis-Leistungs-Verhältnis. Das Unternehmen zeichnet sich durch große Flexibilität im Projektgeschäft aus und bietet einen schnellen deutschsprachigen Hersteller-Support und kurze Kommunikationswege.“ (fei)

© PCS IT-Trading GmbH

© apodirekt.at

Apotheken-Internetservice erhielt schlechtes Zeugnis der Konsumentenschützer.

Wien. Seit Ende April gibt es in Österreich mit „www.apodirekt.at“ einen Vorbestellungsservice für Apothekenartikel des Österreichischen Apothekerverbands. Daran nehmen 800 von 1.340 öffentlichen Apotheken teil. Dieses Konkurrenzprodukt zu „Internet-Apotheken“ leidet allerdings laut Test des VKIMagazins Konsument zumindest an Anlaufschwierigkeiten.

Apo-Direkt ist keine InternetApotheke im herkömmlichen Sinn. Die Präparate werden online nur reserviert, ein Versand ist nicht vorgesehen. Sie müssen dann innerhalb von sieben Tagen in der ausgewählten Apotheke abgeholt werden. Der Vorteil für den Kunden besteht darin, dass die gewünschten Präparate auf jeden Fall bereitliegen, wenn er hinkommt. So soll auch eine persönliche Beratung durch den Apo-

Martin Pfunder erwartet sich viel Potenzial von der neuen Partnerschaft.

© panthermedia.net/Syda Productions

Wenig schmeichelhafter Test von Konsument zu neuer Dienstleistung des Apothekerverbands.

Kleine Anwendungen für große ­Aufgaben im Gesundheitswesen.

Frankfurt. Der Markt für sogenannte Quantified-Self-Technologien – elektronische Kleingeräte und Apps, die es ermöglichen, Daten zu persönlichen Aspekten des Lebens zu messen und auszuwerten – befindet sich noch am Anfang des Entwicklungsstadiums; dennoch wird ihm ein explosionsartiges Wachstum in den nächsten Jahren vorausgesagt.

Eine Studie von Frost & Sullivan unter dem Titel „Sensor Technology Innovations Enabling Quantified-Self“ hat ergeben, dass tragbare technologische Kleingeräte, wie Armbänder oder Headsets, in der Gesundheits- und Wellnessbranche beträchtlich an Boden gewonnen haben. Die zunehmende Dynamik im Bezug auf den Einsatz solcher sensorgesteuerter, tragbarer Geräte verspricht kreative Gestaltungsmöglichkeiten.

Datengenaue Verfolgung „Der Trend hin zur Miniaturisierung hat die Entwicklung innovativer tragbarer Geräte, die die Gesundheit kontrollieren können, beflügelt”, sagt Frost & Sullivan Technical Insights Senior Research Analyst Sumit Kumar Pal. „Quantified-Self ermöglicht die datengenaue Verfolgung von Diäten, des eigenen Schlafverhaltens, der Herzfrequenz, Bewegung, sportlichen Trainings sowie Launen und Stimmungen und verschafft dem Einzelnen einen besseren Einblick in seine eigenen persönlichen, physiologischen Parameter, die bisher noch nicht analysiert wurden.”

Da der Gesundheitsbereich von diesem Trend besonders stark betroffen sei, stellen die Erfassung genauer Daten, das Sicherstellen einer nahtlosen Interoperabilität und die Datensicherheit die größten Herausforderungen dar. (fei)

www.janssen.at

Ph a r m a : r e p or t

28 – healtheconomy

Studie belegt: Tamiflu ist doch wirksam

© dpa/Patrick Seeger

Wien. Eine internationale, retrospektive Studie rehabilitiert den umstrittenen Neuraminidasehemmer Tamiflu (Oseltamivir), indem sie eine Senkung der Mortalität um 50% bei Verabreichung in den ersten zwei Tagen der Erkrankung nachweisen konnte – aber nur bei Erwachsenen und bei H1N1Influenza (Schweinegrippe).

Tamiflu erlebte als möglicher Schutz vor der Vogelgrippe einen Hype.

Zweimal grünes Licht von EU-Kommission Leverkusen. Die EU steht kurz davor, zwei Medikamente des Pharmaunternehmens Bayer für weitere Indikationen zuzulassen: Zum einen das Krebsmedikament Regorafenib, zum anderen das Augenmedikament Aflibercept zur Injektion ins Auge bei diabetesbedingten Sehschärfenverlusten. BayerChef Marijn Dekkers traut den Medikamenten Umsätze von mehr als 7,5 Mrd. € zu.

Krebsmedikament von Roche zugelassen Basel. Die schweizerische Zulassungsbehörde Swissmedic hat Roche die Zulassung für sein Krebsmedikament Gazyvaro für Patienten von nicht vorbehandelter chronischer lymphatischer Leukämie (CLL) erteilt; in der EU ist der Zulassungsprozess noch im Gange. Das neue Medikament soll MabThera/Rituxan, das Umsätze von rund 5 Mrd. € einfährt, ersetzen.

Transparenz Pharmaverband und Ärztekammer fixieren Rahmen, der Umgang mit „geldwerten“ Leistungen regelt

Ärzte und Industrie legen künftig Honorare offen Gesetzliche Datenschutzregelungen lassen Ärzten individuell noch eine Hintertür offen.

Ina Schriebl

Wien. Die Pharmaindustrie und die Ärztekammer läuten nach eigenen Angaben eine neue Ära in Sachen Transparenz ein: Ab Anfang 2016 soll auf den Websiten der in Österreich tätigen Pharmaunternehmen aufgelistet sein, welche „geldwerten“ Leistungen Ärzte für Vorträge und andere Tätigkeiten empfangen haben. Das vermehre die Transparenz, die im Interesse aller Beteiligten sei, betonten Vertreter des Verbandes der pharmazeutischen Industrie (Pharmig) und Ärztekammervertreter.

Die Pharmig hat erst vor Kurzem eine neue Version ihres seit 1970 bestehenden Verhaltenskodex beschlossen und aufgelegt. Die Österreichische Ärztekammer hat ihren „Code of Conduct“ ebenfalls erst vor Kurzem ergänzt und neu verabschiedet.

Arzt muss zustimmen

© Pharmig/Michael Sazel

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Freitag, 5. September 2014

Die Spitzen von Pharmaindustrie und Ärztekammer gehen in Sachen Transparenz voran und legen offen, wer was bekommt.

In Zukunft sollen ab der Geltung der neuen Transparenzregeln mit Anfang des kommenden Jahres leistungsbezogene Geldflüsse an Ärzte „durchsichtiger“ werden, allerdings aufgrund der gesetzlichen Datenschutzregelungen in Österreich individuell nur mit deren Zustimmung. Pharmig-Generalsekretär Jan Oliver Huber: „Wenn ein Arzt einen Vortrag für ein pharmazeutisches Unternehmen hält, erfolgt das aufgrund eines Vertrags. Diese Leistung wird jetzt individualisiert veröffentlicht.“ Das Gleiche gelte auch dafür, wenn ein Arzt eine Beratungstätigkeit für ein Unternehmen ausübe, für die Unterstützung von Fortbildungsaktivitäten, Forschung und Entwicklung sowie bei Spenden und Förderungen.

Ab Beginn 2016 sollen die Daten auf der jeweiligen Homepage des Unternehmens aufscheinen. Wenn ein betroffener Arzt zu seiner Namensnennung keine Zustimmung erteilt, erfolgt das anonymisiert und zusammengefasst.

Eigene Transparenzregeln, die eine Offenlegung verbindlich bei Zahlern und Empfängern machen, existieren bereits für die Unterstützung von Selbsthilfegruppen.

Die sogenannten Anwendungsstudien mit bereits zugelassenen Arzneimitteln in der niedergelassenen Praxis sind wiederum extra in einer Verordnung des Gesundheitsministeriums geregelt.

Weiterhin unter entsprechenden Bedingungen möglich und erwünscht ist die Unterstüt-

zung von Kongressen und Fortbildungsveranstaltungen durch die Pharmaindustrie. Für Ärzte anrechenbare Fortbildungspunkte werden durch die Österreichische Akademie der Ärzte aber nur zugeteilt, wenn sie die Programmgestaltung ohne Einfluss eines Unternehmens erfolgt.

Hilfe für Fortbildung Pharmig-Präsident Robin Rumler verwies auf das enorme Wissen, das mit der Entwicklung und Anwendung von Arzneimitteln entstehe – und auch den handelnden Personen vermittelt werden müsse: „Wer viel entwickelt und viel forscht, geht auch Risiken ein.

2013 wurden allein 81 neue Arznei-

mittel in Europa zugelassen, davon 37 Medikamente mit völlig neuen Wirkstoffen.“ Der Präsident des wissenschaftlichen Beirats der Akademie, der oberösterreichische Ärztekammerpräsident Peter Niedermoser, schilderte sein Beispiel für empfangene Fortbildungsunterstützung: „Fortbildung ist teuer; 2013 habe ich Fortbildungskosten von 6.624 Euro gehabt. Von diesen 6.624 Euro habe ich von einer Firma 1.700 Euro für Flug, Tagungsgebühr und Unterbringung bei einem Kongress erhalten. Von meinem Dienstgeber habe ich 1.500 Euro bekommen.“ Man müsse schon bedenken, dass diese Fortbildungsaktivitäten für „Dinge erfolgen, die ich für den Dienstgeber erledige“.

Onkologie Mit Stromstößen via NanoKnife gegen Bauchspeicheldrüsenkrebs

Arznei-Fälschungen

Wissen statt Medikamente

Wien. Unter dem Decknamen „Operation Vigorali“ ist den Behörden ein Schlag gegen einen international agierenden Arzneimittelfälscherring gelungen. 20.000 Pakete mit rund 300.000 gefälschten Arzneimitteln konnten allein in Österreich sichergestellt werden. Erst im Frühjahr sind in Europa gefälschte Krebsmittel in die legale Lieferkette geschleust worden. Die Fälschungen – etwa von MabThera und

Linz. Eine Krebserkrankung geht mit massiven Herausforderungen für die Betroffenen, Angehörigen, aber auch Ärzte, Pflegefachkräfte und Arztassistentinnen einher.

Mit der Krebsakademie, einem onkologischen Curriculum, in dessen Rahmen Spezialisten verschiedener Berufsgruppen ihr aktuelles Know-how in Sachen Prävention, Diagnostik und Therapie vermitteln, will das Linzer Krankenhaus

Der Zoll hat erneut gefälschte ­Arzneimittel aufgreifen können.

Avastin – konnten über Parallelimporteure, welche Medikamente in Ländern mit den geringsten Preisen aufkaufen, umpacken und dann in Staaten mit höheren Preisen weiterverkaufen, in Umlauf gelangen.

Allerdings wurde nun bekannt, dass keine Fälschungen Patienten verabreicht worden sind.

Parallelimporte von Arzneimitteln sind unter den festgelegten Sicherheitsbestimmungen zulässig.

Es wurden nur wenige Durchstechflaschen aus den potenziell betroffenen Chargen in den Spitälern LKH Leoben/Eisenerz und dem Krankenhaus Fürstenfeld der steirischen Kages gefunden. Ein Rückschluss von Nebenwirkungen durch eine Behandlungen mit gefälschten Mitteln ist nicht möglich. Die von den Fälschungen betroffenen BiotechMedikamente haben meist ein umfangreiches Nebenwirkungspotenzial, und damit sind Fälschungen schwer zu finden. Dem Bundesamt für Sicherheit im Gesundheitswesen liegen im Zeitraum von Jänner 2013 bis Mai 2014 aber nicht mehr Nebenwirkungsmeldungen als zuletzt vor. (um)

(KH) der Barmherzigen Schwestern einer modernen onkologischen Versorgung gerecht werden.

Das Linzer Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern hat die Krebsakademie in Kooperation mit der OBGAM (Oberösterreichische Gesellschaft für Allgemein- und Familienmedizin), dem Berufsverband der ArztassistentInnen Österreich (BdA) sowie dem Zentrum für Tumorerkrankungen der Barm-

© BHS Linz

© APA/Georg Hochmuth

Kriminalität Keine Rückschlüsse auf Nebenwirkungen

Optimale Patientenversorgung durch Zusammenarbeit der verschiedenen Bereiche.

herzigen Schwestern ins Leben gerufen. Das Curriculum versteht sich als interprofessionelles Netzwerk zum Wohle der Patienten.

Alle Fortbildungsmodule wurden mit mehreren Diplomfortbildungspunkten der Österreichischen Ärztekammer (ÖÄK) und des BdA approbiert.

NanoKnife gegen Krebs Als Alternative zum operativen Eingriff als Standardtherapie bei Bauchspeicheldrüsenkrebs und auch zu thermischen Verfahren, die auf Hitzezufuhr basieren und nicht selten das umliegende Gewebe schädigen, setzt das Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Linz als Onkologisches Leitspital erstmals in Oberösterreich bei Patienten mit fortgeschrittenen, operativ nicht entfernbaren Leber- oder Pankreastumoren die sogenannte Irreversible Electroporation (IRE) ein. Mittels einem sogenannten NanoKnife wird das Tumorgewebe mit kurzen, mehrere tausend Volt starken elektrischen Impulsen abgetötet. (um)

l i f e : sc i e n c e

Freitag, 5. September 2014

healtheconomy – 29

Gesundheitsforschung Hauptverband, Stadt Wien und Vamed sponsern neue WU-Professur mit 1,5 Mio. €

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Wissenschaft soll helfen hilfreich sein, um öffentliche Diskussionen zu versachlichen und fundierter zu führen. Derzeit wird vielfach Halbwissen addiert, doch das führt nicht zu Wissen.“

Ina Schriebl

Wien. An der Wirtschaftsuniversität Wien (WU) wird mit Unterstützung des Hauptverbands der österreichischen Sozialversicherungsträger (HVB), der Stadt Wien und des Gesundheits- und Spitalsdienstleisters Vamed AG eine Stiftungsprofessur für Gesundheitsökonomie am Department für Sozioökonomie eingerichtet. Die Stiftungsprofessur nimmt Aufgaben der Forschung wie auch der Lehre wahr und soll mit Sommersemester 2015 an der WU starten.

Mit der Stiftungsprofessur für Gesundheitsökonomie will die WU einen Beitrag zur Lösung gesundheitspolitischer Fragen leisten und wird künftige Fachkräfte mit analytischer Kompetenz für das Gesundheitswesen ausbilden. Bisher kommen solche meist von Fachhochschulen sowie aus Post Graduate-Programmen, wie an der Donau-Uni Krems. „Die WU sieht sich als Ort der Auseinandersetzung mit gesellschaftlich relevanten Fragestellungen. Gesundheit hat eine kaum zu unterschätzende Bedeutung für das Individuum selbst, wie auch für die nachhaltige Entwicklung einer Gesellschaft“, zeigt sich Rektor Christoph Badelt erfreut über die Stiftungsprofessur für Gesundheitsökonomie.

© APA/Helmut Fohringer

Nachhaltige Entwicklung

Sachlichere Debatten

Die Wirtschaftsuni und ihre Partner wollen Debatten entpolitisieren und versachlichen.

Die Vereinbarung wird vorerst für fünf Jahre abgeschlossen, wobei die Stiftungsprofessur vom Hauptverband, der Stadt Wien und der Vamed AG mit jeweils jährlich 100.000 € unterstützt wird. Insgesamt steuern die drei Kooperationspartner 1,5 Mio. € bei, um mittelfristig eine gesundheitsökomische Professur zu etablieren und langfristig die Gesundheitsökonomie als wissenschaftliches Fach an der WU zu verankern. „Mit der Einrichtung der Stiftungsprofessur an der WU wird der

Grundstein zur Errichtung des ersten voll ausgestatteten, regulären Instituts für Gesundheits-ökonomie an einer öffentlichen Universität in Österreich gelegt“, sagt HVB-Generaldirektor Josef Probst.

Damit solle eine „schwerwiegende Lücke“ in der österreichischen Universitätslandschaft geschlossen werden. „Im Zuge der Gesundheitsreform brauchen wir vielfältige wissenschaftliche Unterstützung und gut ausgebildete Menschen.

Ein wissenschaftliches Institut für Gesundheitsökonomie kann auch

Ähnlich argumentiert auch Wiens Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely (SPÖ): „Glauben ist für viele angenehm, Wissen kann uns in der Zukunft viel Geld und Zeit sparen.“ Die neue Stiftungsprofessur werde jungen Wissenschaftlern die Möglichkeit geben, ökonomische Rahmenbedingungen zu durchleuchten sowie losgelöst von der tagespolitischen Diskussion und unabhängig von wirtschaftlichen Interessen systementscheidende Fragen unserer Gesundheitsstruktur wissenschaftlich zu analysieren und später zu untermauern. „Mit unseren Leistungen für Krankenhäuser, Rehazentren, Pflegeeinrichtungen und Thermenressorts setzen wir Standards in der Konzeption, der Errichtung und dem effizienten Betrieb von Gesundheitseinrichtungen in bisher mehr als 70 Ländern. Aus unserer internationalen Tätigkeit und der täglichen Erfahrung kennen wir die Herausforderungen, die sich aktuell und in der Zukunft für das Gesundheitswesen stellen“, begründet Gottfried Koos, Vorstandsmitglied der Vamed, die Unterstützung.

© www.fotoschuster.at/Daiichi Sankyo

Stiftungsprofessur soll Institut für Gesundheitsökonomie aufbauen und Basis für Reformen liefern.

Daiichi Sankyo baut Führungsteam aus

Neu bei Daiichi Sankyo Austria: ­Martina Olf-Meindl und Ernst Braun.

Wien. Daiichi Sankyo Austria GmbH ergänzt seine Führungsmannschaft. Neu im Leadership-Team sind Martina Olf-Meindl und Ernst Braun.

Olf-Meindl hat bereits im April diesen Jahres die neue Funktion des National Market Access Managers übernommen. Neben dem Wirtschaftsstudium absolvierte sie eine Ausbildung im Pharmaceutical Business Management und war im Market Access-Bereich bei Bayer aktiv.

Braun studierte Veterinärmedizin und absolvierte einen Masterlehrgang in Kommunikation und Management Development.

Er blickt auf langjährige Erfahrung in der Pharmabranche zurück. Seit August leitet er die medizinische Abteilung bei Daiichi Sankyo. Manuel Reiberg, Manager Country Operations, freut sich über die Erweiterung seines Führungsteams und ist dabei zuversichtlich, dass Daiichi Sankyo mit der neuen Funktion nun noch kundenorientierter auftreten kann.

Wir übernehmen Verantwortung: Gemeinsam mit der Weltgesundheitsorganisation (WHO) bekämpft Merck die Wurmkrankheit Bilharziose in Afrika.

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M E N SC H E N & KA R R I ER E N

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Den Schwerkranken leuchten die Sterne

Freitag, 5. September 2014

Werksbesuch Umweltminister Andrä Rupprechter (ÖVP) „inspizierte“ Sandoz-Werk im Tiroler Kundl

Nachhaltige Produktion nicht ausschließen; dafür stehe ich als Umweltminister. Eine möglichst effiziente Nutzung der Rohstoffe zur Herstellung von zum Teil lebenswichtigen Arzneimitteln hier in Kundl zeigt, dass ein besonderes Augenmerk auf Nachhaltigkeit auch ein wirtschaftlicher Vorteil ist“, sagte der Umweltminister.

Begrüßt wurde Rupprechter von Novartis Austria-Finanzchef Hubert Hirzinger, Mitglied der Geschäftsleitung von Sandoz: „Sandoz arbeitet kontinuierlich daran, den Verbrauch natürlicher Ressourcen und den Umweltschutz zu optimieren. Dank des seit 2008 laufenden Energiemanagementprogramms sank der absolute Energiebedarf an den Tiroler Standorten Kundl und Schaftenau um rund zwölf Prozent, während im selben Zeitraum Produktionsmengen und Mitarbeiteranzahl deutlich anstiegen.“ Mit den Maßnahmen werden 14.000 t CO2 pro Jahr eingespart.

Greifen nach den Sternen: Schwarz, Prünster, Oberndorfer (v.li.).

Wien. Schwerkranke Menschen im CS Hospiz Rennweg können seit Kurzem unter einem Sternenhimmel schlafen, ohne dabei das Zimmer zu verlassen. Möglich ist dies dank der Spende von zwei nachtleuchtenden Sternenhimmeln, gestiftet von Starseed Sternenhimmel. Entworfen wurde der Himmel, der ohne Strom durch Umsetzung des Tageslichts funktioniert, von Heinz Prünster, erklärte Andrea Schwarz, Bereichsleiterin des Hospiz.

Polizei-Projekt rettet immer mehr Leben

Kundl. „Es ist erfreulich, dass ein Pionier der Biotechnologie und Arzneimittelproduktion bereits seit vielen Jahrzehnten für seine Forschung, Entwicklung und Produktion auf den Standort Tirol setzt; solche Unternehmen sind für einen lebendigen und lebenswerten ländlichen Raum unverzichtbar“, sagte Bundesminister Andrä Rupprechter anlässlich eines Werksbesuchs bei Sandoz in Kundl. Das Werk habe nicht nur eine lange Tradition, sondern auch eine große Zukunft in der Versorgung von Patienten mit modernen und hochqualitativen Medikamenten Made in Austria. Von diesen Heilmitteln profitierten aufgrund der hohen Exportquote Menschen in ganz Europa und darüber hinaus. „Internationale Wettbewerbsfähigkeit und ein vernünftiges Umweltmanagement dürfen einander

Benefizaktion Am 14. September steigt der Marathon

Hoher Besuch US-Endokrinologe Bart Clarke in Wien

Wien. „Gesundheit ist ein Privileg, Krankheit kein Makel“. Unter diesem Motto stellt sich Christian Clerici in den Dienst der Österreichischen Krebshilfe Wien. Anlässlich des 20-jährigen Bestehens der Krebshilfe wurde ein innovatives Fundraising-Projekt entwickelt, um Gelder für die „Mobile Psychologische Beratung“ zu sammeln.

Im Rahmen der Aktion steigt der Moderator am 14. September beim Gran Fondo Giro d‘Italia Radmarathon in Wien in den Sattel und fordert so alle Radler – ob Angestellte oder Unternehmer – auf, dieses Projekt zu unterstützen, die Initiative zur Teilnahme als Firmenteam zu ergreifen, es ihm somit gleich zu tun und damit den Spendentopf für das Projekt „Puzzle for Life“ weiter zu befüllen: Für jedes zum Compa-

Wien. Professor Bart L. Clarke, Endokrinologe an der renommierten Mayo Clinic Minnesota in den USA, war zu Besuch im Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Wien. Den international gefeierten Mediziner verbindet eine langjährige Freundschaft und ein reger Wissenstransfer mit dem Wiener Krankenhaus.

Primarius Heinrich Resch, der Vorstand der II. Medizinischen Abteilung am Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Wien, hatte den US-amerikanischen Endokrinologen ins Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Wien eingeladen. Die beiden Mediziner stehen bereits seit mehreren Jahren in einem wissenschaftlichen Austausch und treffen auch sich regelmäßig bei Kongressen. „Ich

Wien. 30 Mal täglich bleibt in Österreich bei einem Menschen das Herz stehen; nur eine von zehn Personen überlebt den Vorfall, wobei Erste-Hilfe-Maßnahmen durch Augenzeugen in vielen Fällen ausbleiben. Seit das Pionierprojekt „First Responder – Polizei Wien“ Anfang 2013 vom Verein Puls ins Leben gerufen wurde, steigt die Zahl der Überlebenden stetig, erklärt Mario Krammel, Puls-Präsident und Notfallmediziner.

Wissenstransfer Wien–Minnesota

ny Giro angemeldete Team fließen automatisch 25 € an die Krebshilfe Wien. Alle Infos zu diesem Projekt auf www.puzzleforlife.at.

© Tom Kropiwnicki/MIDEAS Media

© Philips

Clerici radelt für die Krebshilfe

Erste-Hilfe-Maßnahmen bei Herzstillstand können Leben retten.

Bundesminister Andrä Rupprechter (2.v.li.) besuchte das Sandoz-Werk in Kundl.

Moderator Christian Klerici radelt für die Österreichische Krebshilfe in Wien.

Neue Abteilung Orthopädie Speising erweitert Angebot

freue mich, dass ich meinen Kollegen Bart Clarke nun auch bei uns im Haus begrüßen durfte“, erklärte Heinrich Resch. (fei)

© BHS Wienm

© CS Caritas

andreas feiertag

© Sandoz GmbH

Herstellung hochwertiger Arzneimittel und Umweltschutz müssen und dürfen sich nicht ausschließen.

Heinrich Resch (rechts) und Bart Clarke bei ihrem Treffen in Wien.

Menschen, über die man spricht

Zeit und Zuwendung schenken

Peter Fraunberger Geschäftsführer der Vorarlberger KHBG

© Orthopädisches Spita Speising GmbH

Die Akutgeriatrie in Speising umfasst 24 Betten für betagte Menschen.

bet tina kiefl , pflegedirekto rin im klinikum malcherhof

Bettina Kiefl ist neue Pflegedirektorin des Klinikums Malcherhof in Baden. Die diplomierte Gesundheits- und Krankenpflegerin hat langjährige Führungserfahrung und Praxis in Orthopädie und Geriatrie. Sie absolvierte den Unilehrgang für Pflegemanagement und fokussierte dabei das Thema Mobilität und deren Erhalt. Die letzten zehn Jahre leitete sie als Pflegedirektorin die mobilen und stationären Altenpflegeeinrichtungen des Burgenländischen Hilfswerks.

mat t hias rab , chirurg am kl inikum ­kl agenfurt

In einer weltweit einzigartigen Operation, durchgeführt von Matthias Rab, Vorstand der Plastischen-, Ästhetischenund Rekonstruktiven Chirurgie am Klinikum Klagenfurt, wurde einer Patientin geholfen, deren Sprunggelenk nach einem Unfall zerstört war: Unter dem Einsatz der Mikrochirurgie wurde ein Knorpel-Knochen-Transplantat vom Knie entnommen und in das Sprunggelenk verpflanzt. Das macht Hoffnung für Menschen mit Knochen- und Knorpelschäden.

© Österrr. Ärztekammer

Feldkirch. Peter Fraunberger ist neben Gerald Fleisch neuer, zweiter Geschäftsführer der Vorarlberger Krankenhausbetriebsgesellschaft (KHBG). Fraunberger ging aus dem Auswahlverfahren des Landes als Favorit aus 46 Bewerbungen hervor. Der Mediziner leitete zuvor seit 2006 das Medizinische Zentrallabor in Vorarlberg. Fraunberger hat nach Facharztausbildung und Habilitation seinen Schwerpunkt auf betriebswirtschaftliche Abläufe in der Medizin gelegt. Nach einer betriebswirtschaftlichen Zusatzausbildung hat er als leitender Oberarzt auch einen eigenen Laborstandort in München betrieben. Schwerpunkt seiner neuen Tätigkeit ist die medizinische Organisation und strategische Planung der medizinischen Abläufe in den Vorarlberger Landeskrankenhäusern.

© LKH Klagenfurt

© Weissengruber/KHBG

tes, Herz-Kreislauf-Störungen oder andere internistische Krankheiten.

Man kann diese Menschen daher nach einer orthopädischen Operation nicht gleich aus dem Spital entlassen, sondern sollte sie solange nachbetreuen und medizinisch überwachen, bis sie völlig genesen sind und wieder fit und mobil nach Hause gehen können; genau das ist unser Ziel“. David Pötz, Geschäftsführer des Spitals, ergänzt: „Wir wollen Zeit und Zuwendung schenken.“ (fei)

© Tschank

Wien. Ältere Menschen brauchen Zeit; mehr Zeit, um nach Operationen wieder fit zu werden und vollkommen zu genesen. Dem trägt die neue „Akutgeriatrie und Remobilisation“ (AGR) Rechnung, die am 1. September im Orthopädischen Spital Speising in Wien als eigene Abteilung eröffnet wurde.

Der Wiener Internist und Geriater Edmund Cauza, Leitung der neuen AGR, erklärt: „Oftmals weisen ältere Patienten schwere Grunderkrankungen auf, wie etwa Diabe-

H aral d Mayer , Vizepräsi dent Ärzt ekammer

Die Urlaubszeit bedeute für die überlastete Spitalsärzteschaft zusätzliche Herausforderungen, die durch eine Stärkung der Gesundheitskompetenz der Patienten gemeistert werden könnten.

Oft reiche aber ein Besuch beim niedergelassenen Arzt oder dessen Vertretung, außerhalb der Ordinationszeiten stehe der Ärztenotdienst zur Verfügung, sagte der Obmann der Bundeskurie Angestellte Ärzte und Vizepräsident der Österreichischen Ärztekammer (ÖÄK), Harald Mayer; er fordert, Spitäler zu entlasten.

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Freitag, 5. September 2014 – 31

abhängigkeit steigt

megamesse ante portas

Die steigenden Marktanteile der deutschen OEM in China bergen auch Risiken Seite 33

Auf der IAA Nutz präsentieren sich rund 2.000 Aussteller dem Publikum Seite 37

© Daimler

© panthermedia/chuyu

automotivebusiness Mégane gT komfortabler neu-renault © Renault/Jan van Endert

Autobranche: aus der Krise zu neuem Glanz

© Daimler

short

Cleveland. Die hundertprozentige Daimler NutzfahrzeugTochtergesellschaft Daimler Trucks North America (DTNA) feierte in Cleveland vor wenigen Tagen die Produktion des dreimillionsten Fahrzeugs.

Der Jubiläums-Lkw vom Typ Freightliner Cascadia Evolution geht an den Kunden „Schneider“, einen der größten Logistik- und Transportdienstleister Nordamerikas mit einer rund 80-jährigen Unternehmenshistorie und mehr als über 25.000 Freightliner-Lkw. www.daimler.com

© dpa/Armin Weigel

Nach der Krise Laut einer aktuellen Studie der Boston Consulting Group hat sich die Auto­ mobilindustrie besser als andere Branchen von der Finanz- und Wirtschaftskrise erholt.

Trotzdem ist noch nicht alles Gold, was glänzt.

Seite 32

© EPA/Hendrik Schmidt

Ingolstadt. Nach Rekord-Verkaufszahlen im bisherigen Jahresverlauf legt Audi für 2014 die Latte höher. „Wir werden 1,7 Mio. Einheiten in diesem Jahr knacken“, kündigte Vorstandschef Rupert Stadler an.

Getrübt wird die Freude über die guten Zahlen allerdings durch einen Rückruf: Wegen eines möglichen Ausfalls des Bremskraftverstärkers beordert Audi weltweit 70.000 Autos mit großen Dieselmotoren der Baureihen A4, A5, A6, A7, Q5 und Q7 in die Werkstätten. www.audi.de

© Mazda Austria

Magna Fertigung liegt 2014 bei mehr als 150.000 Autos

Detroit Gerichtliches Prüfverfahren für Sanierungsplan

Europa-Chef Apfalter ist mit der Performance von Magna in Europa zufrieden.

Graz. Magna werde heuer wieder 150.000 Autos produzieren, „mehr als geplant“, wie Magna-EuropaChef Günther Apfalter in einem Interview mit der Presse betonte und dabei vor allem auch die Konkurrenzfähigkeit am Standort Graz hervorstrich: „Das Autogeschäft ist hart und wird das auch bleiben.

Wenn Magna in Graz aber nicht konkurrenzfähig wäre, wären die Aufträge nicht hereingekommen.“ Magna habe von BMW etwa bereits einen Nachfolgeauftrag für die auslaufende Produktion der Modelle Mini Countryman und ­Mini Paceman bekommen. www.magna.com

© Jeff Kowalsky/EPA/picturedesk.com

Graz. Ab sofort verstärkt das Autohaus Winter das Mazda Händlernetz in Graz. Der Familienbetrieb wurde 1968 als Werkstättenbetrieb gegründet, begann aber bereits im Jahr darauf mit dem Autoverkauf.

Heute umfasst der Standort in der Wienerstraße auf einem 8.500 m2 großen Gelände neben Neu- und Gebrauchtwagenverkauf auch zwei Werkstätten und eine Spenglerei.

Insgesamt sind 20 Mitarbeiter im Autohaus beschäftigt, im kommenden Jahr sollen 70 Mazda-Neuwagen abgesetzt werden. www.auto-winter.at

© APA/Georg Hochmuth

Produktion läuft besser als erwartet Motorstadt kämpft ums Überleben

Aktuell drücken Detroit Schulden in Höhe von rund 13,7 Mrd. Euro.

Detroit. Gut ein Jahr nach Anmeldung der Insolvenz beginnt für die Autostadt Detroit das gerichtliche Prüfverfahren für den Sanierungsplan. Ein Insolvenzrichter soll von Dienstag an unter anderem durch Zeugenbefragungen ermitteln, ob die pleitegegangene Metropole einen fairen und umsetzbaren Plan vorgelegt hat, um der Zahlungsunfähigkeit zu entkommen. Das Verfahren dürfte laut Justizexperten mehr als einen Monat dauern. Konkret geht es darum, die Schulden von gut 18 Mrd. Dollar (umgerechnet rund 13,7 Mrd. Euro) deutlich zu verringern. www.detroitmi.gov

C ov e r

32 – automotivebusiness

Kommentar

Fitnessmotor Öffis?

Freitag, 5. September 2014

Boston Consulting Group Studie zeigt: Autoindustrie hat sich besser von der Finanzkrise erholt als andere Branchen

Automobilindustrie feiert sensationelles Comeback Wertveränderungen sind in erster Linie vom Länder- und Regionalfokus der Hersteller abhängig.

Moritz Kolar

Jürgen Zacharias

M

Wien. Vor sechs Jahren stand die Automobilindustrie vor einer der größten Herausforderungen ihrer Geschichte. Im Zuge der Wirtschafts- und Finanzkrise gerieten die Absatzzahlen in Schieflage und färbten sich vormals schwarze Zahlen quasi über Nacht rot. Viele Experten prophezeiten in der Folge nichts weniger als eine Revolution und eine völlige Neuordnung in der Branche. Geworden ist es ein sensationelles Comeback: Laut der aktuellen Studie „The 2014 Automotive Value Creators Report: A Comeback in the Making“ der Boston Consulting Group (BCG) haben sich nur wenige Branchen eindrucksvoller von der Finanzkrise erholt als die Automobilindustrie. Sowohl Hersteller (OEMs) als auch Zulieferer erreichten im Fünfjahresmittel Erträge, die deutlich über den durchschnittlichen Erträgen in 26 Branchen lagen.

„Von 2009 bis 2013 erzielten OEMs eine mittlere jährliche Aktienrendite von 29 Prozent, Zulieferer von 33 Prozent. Damit liegen die Ergebnisse über den mittleren jährlichen Total-Shareholder-Return-Werten von 21 Prozent in 26 analysierten Branchen“, erklärt Frank Plaschke, BCG-Partner und einer der Studienautoren. „Diese Performance stellt eine beachtliche Erholung von den Folgen der Finanzkrise dar, als allein die drei großen US-Automobilhersteller knapp 75 Mrd. US-Dollar (rund 57 Mrd. Euro) Verluste auswiesen.“ „Die Automobilbranche hat sich gut entwickelt, aber es wird nicht leicht sein, diese hervorragende Leistung zu halten“, ergänzt Tho-

Pankl Starkes 1. Halbjahr

mobile.de Laut einer aktuellen Studie ist beim Autokauf immer noch Motorleistung das wichtigste Kriterium

23 Prozent Umsatzplus: Pankl konnte im 1. Halbjahr deutlich zulegen.

Kapfenberg. Pankl Racing darf sich über ein gutes erstes Halbjahr 2014 freuen: Der heimische Automobilzulieferer konnte sowohl sein Betriebsergebnis (EBIT) als auch seinen Nettogewinn (Ergebnis nach Steuern) auf 8,6 Mio. € bzw. 5,4 Mio. € mehr als verdoppeln und seinen Umsatz um 23% auf rund 87 Mio. € steigern. Zwar werde das zweite Halbjahr laut eigenen Angaben „deutlich schwieriger“, der Vorstand des Zulieferers geht für das Gesamtjahr aber trotzdem von einer Umsatzsteigerung von „zumindest 10 Prozent, eher „bis zu 15 Prozent“ aus. www.pankl.com

Von 2009 bis 2013 haben Autohersteller laut der BCG-Untersuchung eine mittlere jährliche Aktienrendite von 29 Prozent erzielt.

mas Dauner, Senior-Partner und Automobilexperte bei BCG. „OEMs und Zulieferer müssen im Hin­blick auf Innovation Prioritäten setzen, um den Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden.“ Bemerkenswert sei laut der Studie, dass der Länder- bzw. Regionalfokus der Hersteller Einfluss

Beachtliche Erholung

wird nicht leicht sein,

darauf hatte, wie sie Wert geschaffen haben. OEMs, die sich auf die Emerging Markets konzentrierten, erzielten eine mittlere Aktienrendite zwischen 36 und 49 Prozent und schufen in erster Linie Wert durch das Zusammenspiel von Margenverbesserung und Umsatzwachstum; Autohersteller mit globalem Fokus auf Industrieländer erzielten mit 23 bis 35 Prozent geringere Renditen, und ihre Wertschaffung stützte sich größtenteils auf die Steigerung ihrer Gewinnmargen, weniger auf einen Umsatzanstieg, sowie darauf, dass sie über Dividenden und Aktienrückkäufe Geld an die Aktionäre ausschütteten.

diese hervorragende

Globale Skalenvorteile

Leistung zu halten.“

„Die Ergebnisse unserer Studie zeigen auch, wie wichtig globale Skalenvorteile sind“, stellt Dauner fest. „Es ist kein Zufall, dass die fünf umsatz­stärksten OEMs

„Die Automobilbranche hat sich gut ent­wickelt, aber es

Thomas Dauner, BCG

von 2004 bis 2013 einen Anstieg ihrer Verkaufszahlen um 47 Prozent verzeichnen konnten. Globale Skalenvorteile tragen nicht nur dazu bei, dass die Kosten der OEMs wettbewerbsfähig bleiben.

Sie versetzen sie auch in die Lage, in wachstumsstarken Märkten Anteile zu gewinnen und ihren Wettbewerbsvorteil weiter zu festigen.“

Zielsetzung: bessere Margen Um eine langfristige Wertschaffungsstrategie zu entwickeln, müssten OEMs und Zulieferer laut BCG alle Ertragsquellen berücksichtigen. „Globale Skalenvorteile an sich reichen noch nicht aus, um die Performance zu halten, besonders wenn Wachs­tum auf Kosten von Profitabilität erzielt wird“, resümiert BCG-Partner Thomas Dauner. „Sowohl OEMs als auch Zulieferer müssen zudem ihre Margen verbes­sern.“ www.bcg.at

PS schlägt Konnektivität beim Autokauf Berlin. Die Verschmelzung des Autos mit dem Internet ist eines der ganz großen Trendthemen der Automobilbranche. Viele Autofahrer erkennen bereits Vorteile in der Fahrzeugvernetzung, sodass allmählich onlinebasierte Dienste im Auto zum Kaufkriterium werden. Die Mehrheit zieht momentan aber noch die Motorleistung der Konnektivität vor. Zudem wollen viele Autofahrer ihre Fahrzeugdaten nicht mit jedem teilen; ein Drittel lehnt dies sogar grundsätzlich ab. Das zeigt eine repräsentative Umfrage von TNS Infratest, die im Auftrag von mobile.de unter deutschen Autofahrern durchgeführt wurde.

leistung verzichten; immerhin 12,6 Prozent erachten Motorleistung und Onlineanbindung aber schon als gleich wichtig. Fast jeder Zehnte (8,7 Prozent) hält die Konnektivität des Fahrzeugs sogar für wichtiger als die PS-Zahl. „In Zukunft wird die Relevanz von vernetzten Technologien beim Autokauf kontinuierlich wachsen“, so Krüger.

5 Prozent der über 1.000 Befragten nutzen bereits Connected

Services im Auto oder planen die Anschaffung eines Connected Cars. Etwa jeder Zehnte (8,9 Prozent) hat sich damit beschäftigt, erachtet die Möglichkeiten von Konnektivität im Auto aber noch nicht als kaufentscheidend. Für die überwiegende Mehrheit ist das Thema beim Autokauf bisher nicht relevant: 37 Prozent der Befragten haben sich noch nicht damit auseinandergesetzt, fast

Motorleistung geht noch vor „Auch wenn Konnektivität heute schon zahlreiche Vorteile für Autofahrer bietet, kommt sie als Kaufkriterium noch nicht an die Motorleistung heran“, sagt Malte Krüger, Geschäftsführer von Deutschlands größtem Fahrzeugmarkt mobile.de.

Zwei Drittel aller Befragten (67,5 Prozent) würden nicht zugunsten von Connected Services auf Motor-

© APA/Gert Eggenberger

© Pankl

Ergebnis-Plus

© EPA/Jan Woitas

it öffentlichen Verkehrsmitteln kommt man gerade in Städten rasch von A nach B. Nicht immer ist das Gehetze und Gedränge im Bus, am Bahnsteig und von der Straßenbahn zur U-Bahn aber angenehm. Bisweilen ist es sogar stressig und viele Leute empfinden die Hektik als anstrengend und in Kombination mit den Krankheitserregern, die sich etwa auf Haltegriffen breit machen, sogar als ungesund. Eine britische Studie belegt jetzt aber genau das Gegenteil: Die Wissenschaftler haben herausgefunden, dass Pendler, die mit öffentlichen Verkehrsmitteln unterwegs sind, einen deutlich geringeren Body-MassIndex (BMI) und niedrigere Körperfettwerte haben als Autofahrer. Laut den Forschern um Ellen Flint von der London School of Hygiene and Tropical Medicine würde sich die aktive Art der Arbeitswegbewältigung positiv auf Gewicht und Gesundheit auswirken. Und das vor allem bei Männern, wie die Untersuchung von 7.500 Briten zeigt; demnach haben Männer, die öffentlich pendeln, im Durchschnitt einen um 1,1 niedrigeren BMI als solche, die mit dem Auto in die Arbeit fahren. Bei Frauen ist der Unterschied mit 0,72 geringer, aber ebenfalls deutlich messbar. Verblüffend: Der BMI der Arbeiter, die öffentlich unterwegs sind, liegt sogar unter dem von Leuten, die zu Fuß oder mit dem Rad zur Arbeit fahren.

Noch ist die Potenz des Autos für Autofahrer wichtiger als dessen Konnektivität.

die Hälfte (46,2 Prozent) findet die Fahrzeugvernetzung momentan noch uninteressant. Dennoch sieht Malte Krüger das vernetzte Auto als Trendthema: „Wenn sich das Bewusstsein für die Vorteile von vernetzten Autos ausreichend entwickelt hat, wird ein konkretes Kaufbegehren entsprechend folgen“, so Krüger.

Befragt nach den essenziellen Aspekten der Fahrzeugvernetzung, herrscht allerdings eine große Einigkeit: Vier von fünf Umfrageteilnehmern (80,6 Prozent) sehen den größten Nutzen im Bereich Sicherheit, etwa durch einen automatisch abgesetzten Notruf. Mehr als drei Viertel (79,8 Prozent) versprechen sich eine Zeit-ersparnis, beispielsweise indem das Auto einen Stau im Voraus erkennt und alternative Routen ermittelt; für die 14- bis 29-Jährigen ist dies sogar der wichtigste Aspekt (91,0 Prozent). Mehr als die Hälfte aller Befragten (55,0 Prozent) erhofft sich eine Kostenersparnis durch an die Fahrweise angepasste ­Versicherungstarife oder Spritspartipps. www.mobile.de

H e r s te l l e r & Z u l i e f e r e r

Freitag, 5. September 2014

automotivebusiness – 33

Ernst & Young Laut einer aktuellen Studie des Beratungsunternehmens werden in China immer mehr Autos deutscher Hersteller verkauft

Abhängigkeit von China steigt Marktanteil war noch nie so hoch wie im 1. Halbjahr.

Stuttgart. Die aktuellen Zahlen des Beratungsunternehmens Ernst & Young wären für die deutschen Autohersteller eigentlich ein Grund zur Freude: Noch nie war ihr Marktanteil in China so groß wie im ersten Halbjahr, im Vergleich zum Vorjahr stieg er um ein Fünftel auf rund 2,2 Mio. Fahrzeuge.

Damit stammen 23% aller im Reich der Mitte verkauften Fahrzeuge aus deutscher Produktion. Allerdings ist damit laut Ernst & Young auch eine große Gefahr verbunden: Mit zunehmendem Marktanteil steigt auch die Abhängigkeit. „Die deutschen Autokonzerne stehen vor allem dank ihrer Stärke in China gut da“, kommentierte E&YAutoexperte Peter Fuß die aktuellen Zahlen. „Allerdings mehren sich die Zeichen, dass die Herausforderungen auf dem chinesischen Markt zunehmen werden.“ Ein In-

diz dafür: Chinesische Behörden nehmen seit Monaten die Preispolitik ausländischer Hersteller und Zulieferer unter die Lupe und haben auch bereits erste Strafen verhängt.

Schwächere Nachfrage Wegen Verstößen gegen das Anti-Monopolgesetz wurden zuletzt Strafen gegen BMW-Händler verhängt, auch Audi und Daimler drohen Strafen. Ein weiteres Problem: Laut Einschätzung von Fuß dürfte sich das Nachfragewachstum in China in den kommenden Jahren abschwächen. www.ey.com

© panthermedia.net /chuyu

Moritz Kolar

Neuer Rekord-Marktanteil von 23 Prozent: Mehr als jeder fünfte in China verkaufte Neuwagen stammt aus deutscher Produktion.

Beauty and the Best.

Schaeffler Umsatzplus

Gutes 1. Halbjahr

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Herzogenaurach. Der internationale Automobilzulieferer Schaeffler hat im ersten Halbjahr 2014 seinen Umsatz um 6,7 Prozent auf einen neuen Rekordwert von rund 6 Mrd. € gesteigert. Ohne Berücksichtigung von Währungseffekten betrug das operative Wachstum der Gruppe sogar 9,6 Prozent. „Unser Automotive-Geschäft entwickelte sich im ersten Halbjahr 2014 erneut deutlich stärker als der Markt und trug damit wesentlich zur positiven Umsatzentwicklung bei”, sagte der Vorstandsvorsitzende der Schaeffler AG, Klaus Rosenfeld. Der Umsatz in der Sparte Automotive konnte um 8,9 Prozent auf rund 4,4 Mrd. € gesteigert werden, währungsbereinigt lag das Wachstum bei 11,7 Prozent.

www.schaeffler.de

Kraftstoffverbrauch (NEFZ) 9,4–10,3 l /100 km, CO2-Emission 219–242 g/km. www.mercedes-benz.at

Wiedeking Porsche-Deal

Doch vor Gericht

© dpa/A3912 Marcus Brandt

Eine Marke der Daimler AG

Stuttgart. Um Haaresbreite wäre er einem Prozess entgangen: Der frühere Porsche-Chef Wendelin Wiedeking muss sich nun aber doch wegen des Verdachts der Marktmanipulation vor Gericht verantworten. Das teilte das Stuttgarter Oberlandesgericht (OLG) am Dienstag mit. Die Staatsanwaltschaft hatte Anklage wegen Marktmanipulation erhoben, weil Wiedeking den Finanzmarkt aus Sicht der Behörde zwischen 2007 und 2009 nicht ausreichend über Porsches VW-Einstieg informiert habe. www.porsche.com www.volkswagenag.com

Vor Gericht soll geklärt werden, ob Wiedeking Marktmanipulation betrieben hat.

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M ode l l & H a n de l

36 – automotivebusiness

Freitag, 5. September 2014

Renault Mégane Grandtour TCe 130 EDC GT-Line Neues Outfit, neuer Motor und Doppelkupplungsgetriebe

short

Facelift und neuer Antrieb für den Franzosen-Kombi

Update für den ­sportlichen Japaner

© Nissan

Renault hat den Mégane mit neuem 132 PS-Motor und Doppelkupplungsgetriebe ausgestattet.

Der Nissan 370Z Nismo wurde für 2015 gründlich überarbeitet.

Gregor Josel

Satte Ausstattung In der GT-Line-Version verfügt der Mégane Grandtour serienmäßig unter anderem über 17-ZollAlufelgen, Aluminiumpedale, eine Dekorleiste am Armaturenbrett im Carbon-Look, Sportsitze mit einer Stoff/Lederoptikpolsterung, spezifische GT-Line-Front- und Heckschürze, das schlüssellose Türund Startsystem, Tempomat, 2-Zonen-Klimaautomatik, Regen- und Lichtsensor, elektrisch klappbare Außenspiegel oder auch eine Einparkhilfe hinten. Der Testwagen ist zusätzlich mit der blitzblauen Malta Blau-Lackierung, dem R-LinkInfotainmentsystem mit BoseLautsprechern und vollständigem Reserve-Notrad ausgestattet.

Ebenso sportlich, wie sich der fesche Mégane-Kombi äußerlich gibt, geht es auch im Innenraum weiter.

Die schnittige Carbon-Optik, die klassischen Rundinstrumente der GT-Line, die den sonstigen DigitalTacho des Mégane ersetzen, wie

© Citroen

Chices Sondermodell mit dem Flair von Paris

Neues exklusives Sondermodell des chicen Citroen DS3 ab 23.740 Euro.

Der Renault Mégane Grandtour TCe 130 EDC GT-Line mit 132 PS und Doppelkupplungsgetriebe: ab 27.190 Euro zu haben.

auch die ansprechende Optik und Haptik des Lenkrads sind hervorragend. Ebenso wie der hohe Sitzkomfort, den die ordentlich Seitenhalt bietenden Sportsitze anbieten.

Im Heck des Mégane Grandtour finden zwischen 524 und 1.600 l Gepäck Platz, auch in der zweiten Reihe hat der Mégane ausreichend Beinfreiheit und viel Komfort für die Passagiere zu bieten.

Neuer Antrieb Zwischen Fahrer und Beifahrer thront der Schalthebel des neuen Doppelkupplungsgetriebes, der zwar in Chrom glänzt, aber generell etwas zu klobig im (Innen) raum steht. Damit bedient man das neue Doppelkupplungsgetriebe des

Mégane TCe 130 EDC, der über 132 PS und 205 Nm Drehmoment verfügt. Der neue Motor fügt sich in die Reihe der Downsizing-Triebwerke von Renault ein und verfügt dadurch um „nur“ mehr 1,8 l Hubraum, gibt seine Kraft jedoch turbogeladen frei. 90% der Zugkraft sollen bereits bei 1.500 U/min zur Verfügung stehen. Dies begünstige eine kraftstoffsparende Fahrweise und qualifiziere den agilen Motor auch als Zugwagen für Anhänger und Wohnwagen, so die Ankündigung von Renault.

Gekoppelt mit dem neuen EDCDoppelkupplungsgetriebe, soll der Mégane den Komfort eines Automatikgetriebes mit der Effizienz eines manuellen Getriebes verbinden; verbrauchsseitig trifft dies

jedenfalls zu. In Sachen Komfort und Performance stehen sich die Philosophien von kleinem Motor und Doppelkupplung etwas im Weg. So muss man speziell beim Beschleunigen oder Überholen vehement am Gas stehen, damit sich die Leistung des Motors im oberen Drehzahlbereich einstellt. Oft fühlt man sich gezwungen, das Getriebe im manuellen Modus zu fahren, da es sich speziell beim Zurückschalten doch recht viel Zeit zum Nachdenken gönnt. Ist der Motor jedoch mal auf Touren und hat man die gewünschte Reisegeschwindigkeit erreicht, gibt sich der Mégane Grandtour höchst entspannt, komfortabel und vor allem sparsam, mit 6,8 l auf 100 km. www.renault.at

Volvo XC60 D4 Geartronic Vier Zylinder sind zwar weniger fancy, können aber genau so viel wie fünf davon

Konventionell reicht auch, selbst bei Volvo Wien. Nein, hier geht es nicht um den neuen Luxus-Volvo XC90, der dieser Tage endlich komplett und ganz der internationalen Autogemeinde vorgestellt wurde. Zeit wars, den großen Volvo-SUV zu überarbeiten. Und es scheint geglückt, wie erste Berichte zu wissen meinen. Sogar eine First Edition kann man seit dieser Woche ordern. Mit 226 PS um schlanke 99.000 €. Dafür voll geladen mit

Ausstattung und Technik-Sperenzchen. Der beste Volvo aller Zeiten sei der neue XC90. Und logischerweise die Ultima Ratio in Sachen Sicherheit.

Derlei drängt unseren Testwagen ein wenig aus dem Rampenlicht zur Zeit. Und zu Unrecht. Weil eigentlich ist der XC60 ja der stimmigere Volvo – behaupten wir so mal, ohne den großen gefahren zu sein. Es waren aber immer schon

© Volvo

Wien. Ein spektakulärer Look, kombiniert mit Pariser Chic und exklusiven, edlen Materialien – das ist die neue Limited Edition „So Irresistible“, die ab sofort für den DS 3 erhältlich ist. Das Modell mit dem klingenden Namen ist mit der neuen Motorisierung BlueHDi 120 in Kombination mit einem Sechsgang-Getriebe ausgestattet.

Ein Siebdruck an den hinteren Seitenscheiben, der die Skyline von Paris nachzeichnet, spielt auf die Pariser Herkunft des exklusiven DS 3 So Irresistible an.

17-Zoll-Alufelgen „Aphrodite“ sowie die Kombination aus der Karosseriefarbe Nacré-Weiß mit einem Dach in MoondustGrau komplettieren das äußere Erscheinungsbild.

Aber auch der Innenraum bietet Besonderes: Die StoffPolsterung „Capcove-Grau“ mit abgesetzten Nähten und Mittelarmlehne vorn ist ausschließlich für dieses Sondermodell erhältlich; eine Lasergravur auf dem Armaturenbrett, ebenfalls angelehnt an die Pariser Skyline, unterstreicht die Individualität des DS 3.

Der neue DS 3 So Irresistible ist ab 23.740 € erhältlich. www.citroen.at

© Renault/Jan van Endert

Wien. Anfang 2014 spendierte Renault der Mégane-Reihe ein kleines optisches Facelift. Kennzeichen der jüngsten Modellgenerationen von Mégane und Mégane Coupé Renault Sport ist das neue RenaultMarkengesicht mit dem prominent vor einer schwarzen Kühlermaske platzierten Rhombus. Durch die ausdrucksstarke Frontpartie geben sich Mégane und Mégane Coupé Renault Sport auf den ersten Blick als Renault-Modelle zu erkennen.

Besonders sportlich und in Anlehnung an die Renault Sport-Modelle, gibt sich die Mégane-Variante „GTLine“, die wir samt neuer Antriebsvariante, mit 132 PS und Doppelkupplungsgetriebe, zum Test luden.

Wien. Nissan wertet seine aktuell aus drei Modellen bestehende Palette straßenzugelassener Nismo Sportwagen mit einem gründlich überarbeiteten 370Z Nismo auf. Der Modelljahrgang 2015 profitiert von einer ganzen Reihe ursprünglich für das Nismo Topmodell GT-R entwickelter Design- und Technikfeatures.

Neben einer noch sportlicheren Optik und einem neuen Aerodynamik-Paket erhalten Kunden ein neu abgestimmtes Sportfahrwerk, mehr Seitenhalt spendende Recaro-Sitze im schlanken Schalendesign und einen noch besser gegen Fahrbahngeräusche isolierten Innenraum.

Als Teil des neuen Aerodynamik-Pakets spendierte Nissan dem 370Z Nismo einen neuen Heckstoßfänger inklusive eines verkleinerten Heckspoilers. Im Zusammenspiel mit der neuen Frontschürze erzeugt das Flügelprofil bei hohen Geschwindigkeiten mehr Abtrieb als das bisherige Leitblech. www.nissan.at

Der Volvo XC60 D4 Geartronic kostet in der Basis-Ausstattung 41.140 Euro.

die nicht ganz dicken Versionen der Schweden, die Furore machten. 240 stach 260, 740 stach 760, und auch der S80 führte stets ein Schattendasein im Gegensatz zu V70 und S60.

Dass derlei weder beabsichtigt ist, noch weiterhin so bleiben soll, liegt auf der Hand. Der XC90 wird zum Überflieger. Und somit kann sich der XC60 im Flugschatten der echten Volvo-Klientel widmen.

Warum er stimmiger ist? Ganz einfach: Er ist ein echter Alleskönner. Sieht gut aus, kann ein bisserl Gelände, hat viel mehr Platz, als man von außen glauben möchte.

Und er hat auch als VierzylinderDiesel genug Ausdruckskraft im Vortrieb, um die Automatik niemals zu überfordern, auch wenn man etwas forscher cruisen möchte. Letztere gibt sich übrigens besonders talentiert im Sortieren von Gängen.

Was ein wenig stört am D4 Geartronic, ist das Fehlen des Kürzels AWD. Es ist und bleibt eine Anachronie, einen SUV mit Frontantrieb zu fahren. Oder, wie uns dies Alex Wurz einst erklärte: „Du haust

dir die ganze günstige Vorderachsen-Geometrie eines Pkw zusammen, weil du ihn höherstellst, und verzichtest dann aber doch auf den einzigen Vorteil, den dir das bringt.“ In der Tat hatten vor allem Volvos der letzten zwei Dekaden etwas Probleme mit der notwendigen Arbeitsteilung einer angetriebenen Lenkachse; derlei wurde beim XC60 zwar weitgehend wegkonfiguriert, dennoch: Dieses Auto gehört allradgetrieben, Punkt.

Was kann der Vierzylinder besser als der Fünfzylinder (der übrigens den D4 AWD noch immer vortreibt, mit exakt der gleichen Leistung von 181 PS)? Zunächst gefühlt nix. Im Gegenteil, es fehlt ihm das kernige Fünftopf-Gebrodel im mittleren Drehzahlbereich unter Volllast, das man spätestens seit dem Audi Quattro liebt. Puncto Leistungsentfaltung ist der Einzelturbo aber fast harmonischer zugange als der Doppelbläser im Fünfzylinder. Im Run um tolle Verbrauchswerte ist ein Vierzylinder ebenfalls begabter, das Kraut macht die Differenz aber nicht wirklich fett. www.volvocars.at

R u n d u m s au to

Freitag, 5. September 2014

automotivebusiness – 37

Internationale Automobil-Ausstellung (IAA) Die 65. Auflage der Autoschau steht ganz im Zeichen der Nutzfahrzeuge

short

Hannover wird zum Nabel der Nutzfahrzeugwelt

Gläubiger übernehmen das Ruder bei Apcoa

© Apcoa

Die Veranstalter rechnen mit insgesamt rund 2.000 Ausstellern und mehr als 260.000 Besuchern.

Moritz Kolar

Peugeot mit vielen Neuheiten Und die werden sich vordergründig für die neuesten Nutzfahrzeugmodelle der Hersteller interessieren. So beispielsweise für die Deutschland-Premiere des Peugeot Boxer, der je nach Einsatzzweck in 22 Editionen verfügbar ist.

Oder für die speziell für Frischdienst- und Tiefkühltransporte und zusammen mit Systembauer Heifo entwickelte Cool Edition des französischen Herstellers. Mithilfe einer Fernbedienung ist es dem Fahrer dabei permanent möglich, die Temperatur abzulesen und gegebenenfalls zu verändern. In der Avantage Edition bietet das neuartige Ladungssicherheitssystem von Bott viele Transportmöglichkeiten

Apcoa betreibt insgesamt 7.413 Parkplätze und Parkhäuser.

Stuttgart. Die Parkgebühren vieler Autofahrer landen künftig in den Taschen von Hedgefonds. Im Zuge einer Entschuldung von Europas größtem Parkhausbetreiber Apcoa übernehmen bei dem Stuttgarter Unternehmen künftig die Gläubiger das Kommando. Sie erlassen Apcoa Parking mehr als 440 Mio. € seiner Schuldenlast von 650 Mio. €, dafür übergibt der französische Finanzinvestor Eurazeo Apcoa an die Gläubiger um den USFonds Centerbridge, wie mehrere mit den Plänen vertraute Personen sagten. Eurazeo hatte 2007 – auf dem Höhepunkt des Übernahme-Booms – für Apcoa 885 Mio. € gezahlt. www.apcoa.com

© Daimler

Hannover. Im Vorjahr waren bei der Internationalen AutomobilAusstellung in Frankfurt die Pkw an der Reihe, die 65. Auflage der IAA steht in diesem Jahr (25. September bis 2. Oktober) in Hannover aber wieder ganz im Zeichen der Nutzfahrzeuge – und allem, was dazugehört. Neben den etablierten Fahrzeugherstellern ist am Messegelände in Hannover daher auch die Zulieferindustrie praktisch vollständig vertreten. Außerdem werden Fachveranstaltungen etwa zu Typgenehmigung und Full-Service-Werkstatt-Konzepten abgehalten, werden der „TrailerInnovation-Award“ und der „Nutzfahrzeug-Preis des deutschen Handwerks“ vergeben und gibt es unterschiedlichste Anhänger, Aufbauten und Sonderschauen zu sehen. Insgesamt präsentieren knapp 2.000 Aussteller ihr Portfolio, die Veranstalter rechnen mit mehr als 260.000 Besuchern.

Eines der Highlights der IAA wird der Mercedes Intouro sein, der in Hannover in zusätzlichen Längenvarianten präsentiert wird.

und Ladungssicherung durch Verzurrschienen, Spannstangen und -gurte. Darüber hinaus zeigt Peugeot die Pharma Edition (Heifo) für den Transport von Arzneimitteln, die City Worker Edition (Würth) für Handwerker und Servicetechniker, die Cargo Edition und Volume Edition (Rapid) für jegliche Transporte und Lieferungen und die Boxer Kipper Edition (Scattolini) als weitere spezifische Branchenlösungen.

Citroen zeigt Jumper Kombi Auf der diesjährigen IAA präsent ist auch Peugeots Konzernschwester Citroen. Neben vielen Sonderlösungen präsentieren die Franzosen etwa die Kombi-Variante des Jumper, die vor allem für Personenbeförderungen geeignet ist.

Das Fahrzeug verfügt über bis zu neun Sitze inklusive Fahrerplatz und bietet mit einem Kofferraumvolumen von bis zu 3.400 l auch ausreichend Platz für das Gepäck.

Mercedes im Rampenlicht Prominent auf der IAA vertreten ist naturgemäß auch MercedesBenz: Gemeinsam mit Setra gibt der Lokalmatador beispielsweise Einblicke ins aktuelle Omnibusprogramm. So wird Mercedes den Intouro in zusätzlichen Längenvarianten und mit Euro-VI-Antriebsstrang vorstellen. Den Reisebus Tourismo wird es ab kommendem Jahr mit Spurassistent (SPA) geben. Neu ist ab kommendem Frühjahr auch der Einsatz des Notbremssystems AEBS (Advanced Emergency Braking System),

und auch der Travego verfügt jetzt über den Active Brake Assist 3.

Erdgas: Tankstellen-­ Finder mit Netzübersicht

Neue Setra-Reisebusse

Berlin. Auch wenn noch von keinem Durchbruch der Technologie die Rede sein kann: ErdgasAutos werden immer beliebter, und gleichzeitig wird das entsprechende Tankstellennetz immer dichter. Wo ganau sich die Tankstellen hierzulande und in anderen europäischen Ländern befinden, zeigt der neue europäische Erdgastankstellen-Finder der Natural and bio Gas Vehicle Association (NGVA). Seit einigen Wochen ist der Erdgastankstellen-Finder für Europa online unter nachfolgender Internetadresse verfügbar: www. ngvaeurope.eu/get-directions

Der neue und 3,56 m hohe Setra Comfort Class 500 MD kombiniert den Fahrgastraum der ComfortClass Hochdecker mit einem niedrigeren Unterbau. Die neue Modellfamilie besteht aus dem S 515 MD (Länge 12,3 m) und dem S 516 MD (13,1 m). Als kompakter Reisebus präsentiert sich der S 511 HD außerordentlich wendig. Dank seines Radstands von 5.005 mm beläuft sich der Wendekreis auf nur 17,5 m. Der S 519 HD wiederum nutzt mit einer Länge von 14,95 m das maximale Längenmaß von 15 m fast auf den Zentimeter aus und ist der längste Reisebus von Setra. www.iaa.de

Toyota kooperiert mit Tablet-Hersteller Asus

Alles eitel Wonne beim Sternen-Finanzierer Stuttgart. Die Mercedes-Benz Bank hat laut eigenen Angaben ihre Marktführerschaft als Nutzfahrzeugfinanzierer im ersten Halbjahr deutlich ausgebaut und auf die Re-

kordmarke von rund 250.000 Lkw, Bussen und Transportern im Vertragsbestand gesteigert. Das ist ein Plus von 5 Prozent im Vorjahresvergleich – damit ist bereits mehr

als jedes zweite Nutzfahrzeug mit Stern mit der Mercedes-Benz Bank unterwegs.

Vertragsbestand gestiegen

© Mercedes

„Unsere flexiblen Finanzierungslösungen sind stark gefragt, sodass wir nochmal ordentlich zulegen konnten“, sagt Franz Reiner, Vorstandsvorsitzender der MercedesBenz Bank AG. „Der Trend geht

Erfolgsmeldung: Die Geschäfte der Mercedes-Benz Bank laufen wie geschmiert.

auch bei Nutzfahrzeugen in Richtung Leasing. Früher stand der Besitz im Mittelpunkt, heute mehr und mehr die Nutzung.“ Auch im vergangenen Jahr war die Mercedes-Benz Bank erfolgreich. So konnte der Vertragsbestand 2013 von 17,761 Mrd. € auf 18,245 Mrd. € und die Zahl der finanzierten Einheiten von 765.869 auf 779.163 gesteigert werden. www.mercedes.com

© Asus

Mercedes-Benz Bank Vertragsbestand steigt im 1. Halbjahr auf Rekordmarke von 250.000 Lkw, Bussen & Transportern

Die Docking­ station soll auch mit NexusNachfolgern kompatibel sein.

München. Die meisten Autohersteller sind aktuell damit beschäftigt, Apples Carplay und Googles Android in ihre Autos zu bringen. So soll nicht nur die Handynutzung verbessert, sondern ein völlig neues Infotainmentangebot erschlossen werden. Der japanische Automobilhersteller Toyota geht diesbezüglich gemeinsam mit seinem Technologiepartner Asus neue Wege: Gemeinsam hat man eine Dockingstation für das 7-Zoll-Asus-Tablet Nexus gebaut und eine spezielle Assistenzsoftware programmiert, die völlig neue Nutzungsmöglichkeiten erlauben sollen. www.toyota.com

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 5. september 2014 – 39

kleine kommen gross raus

Experten-Lieblinge Small Caps sind flink wie Wiesel und reagieren schnell Seite 42

© APA/H. K. Techt

© Law/CC BY-SA 2.0

financenet kräftig zugelegt

Die RZB unter Walter Rothensteiner holt 590 Millionen Überschuss Seite 43

dialog brüSS folgt auf burchardi © Dialog Versicherung

Deutsche Windpleiten bringen Anleger in Nöte

ATX 27. August–3. September 2014

ATX (Schluss 3.9.)

Wochentop Wochenflop

2.324,96 -0,62% BWO STR

4,60% -8,28%

Top 5 ATX Prime Buwog 4,60% Flughafen Wien 1,60% Voestalpine 1,07% Immofinanz 1,02% Do&Co 0,73% Flop 5 ATX Prime Strabag -8,28% Semperit -6,93% conwert -5,66% Raiffeisen Bank International -4,78% Century Casinos -4,03%

DAX

DAX (Schluss 3.9.)

Wochentop Wochenflop

9.626,49 0,59% RWE LXS

2,83% -2,59%

Top 5 DAX RWE 2,83% Bayer 2,61% Münchner Rückversicherung 2,17% E.On 2,02% Fresenius Medical Care 1,92% Flop 5 DAX Lanxess -2,59% Deutsche Lufthansa -1,31% Continental -1,08% SAP -0,99% Deutsche Post -0,75%

© dpa/Christian Charisius; Alix Frank Rechtsanwälte

27. August–3. September 2014

Orkan Die Mega-Pleiten deutscher Windkraft-Anbieter blasen durch die Portfolios auch heimischer Investoren. Allein vom Prokon-Melt-Down sind insgesamt 75.000 Anleger mit 1,4 Milliarden Euro betroffen. Die Wiener Rechtsanwältin Alix Frank-Thomasser sagt, worauf man bei Investments achten sollte.

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inhalt

Finance:Cover > Slowenien: Banken zum Halbjahr mit Gewinnen Capital: Markets/Fonds:Park > Avantconsult begleitet KMUs vom Start weg > Spängler: Experimente mit eigenem Geld > Pharma: Onkologie als Anlagechance Banking/Insurance:Watch > Wiener Privatbank mit gebremstem Ergebnis > ÖVAG verdreifacht die Verluste > Helvetia neu im Club der „Großen Zehn“

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„Alles aus einer Hand – von der Finanzierung bis zur Abwicklung.“

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Mag. Albin Hahn, Vorstand für Finanzen und Personal bei Manner & Comp. AG

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Freitag, 5. September 2014

Windkraft Die Megapleiten von Betreibern haben dieses Anlagesegment in Deutschland ordentlich durchgebeutelt

kolumne

Branche im Gegenwind

Wenn die nackte Wahrheit dämmert

Wiener Rechtsanwältin rät zur besonderen Umsicht beim Investment in Geschlossene Fonds.

Wien. Der Sturm in der Branche der Veranlagungen in Alternative Energie-Erzeuger hat sich für viele Anleger zum Orkan ausgewachsen, der einst als Renditebringer angepriesene Unternehmen nun von der Bildfläche bläst: Von Megapleiten wie Windreich, der niedersächsische Windkraft-Projektierer Windwärts Energie oder Prokon sind auch österreichische Investoren, die die Anleihen oder Genußrechte erworben hatten, betroffen.

Prokon hatte rund etwa 1,4 Mrd. Euro eingesammelt; 75.000 Anleger haben laut Insolvenzverwalter Dietmar Penzlin trotz laufender Sanierungsbemühungen erhebliche Verluste zu erwarten, wie das Wall Street Journal meldet. Die Staatsanwaltschaft Lübeck ermittelt nun auch wegen Insolvenzverschleppung gegen den Gründer der insolventen Prokon Regenerative Energien GmbH.

reinhard krémer

D

ie Arbeitslosigkeit ist erneut kräftig gestiegen.

Die Oesterreichische Nationalbank hat die Wachstumsprognose für Österreich atomisiert. Fast halbiert hat man das Zahlenwerk; jetzt sind´s nur noch 0,9 Prozent, die unsere Wirtschaft heuer zulegen soll. Der NationalbankBoss, finanziell natürlich in der warmen Stube, äußert seine Besorgnis, eh klar.

Das Budget ist übrigens aufs Äußerste angespannt, kein Geld für nix ist da. Auch für dringend nötige Investitionen nicht, was den Firmen fehlt, die dann keine Arbeitskräfte...

Sie wissen schon.

Wie kann es dann aber sein, dass unser deutscher Nachbar einen Riesenüberschuss im Staatshaushalt zusammengebracht hat? Seine Wirtschaft musste zuletzt ja auch mit Gegenwind kämpfen, oder?

Als Grund für den warmen Sommerregen sehen Experten übrigens den robusten Arbeitsmarkt unserer germanischen Brüder. Also, wie kann das alles sein?

Nun, die Deutschen haben keine Hypo Alpe Adria, weil sie rechtzeitig allen Mist aus der Krise beseitigt haben – während wir erst jetzt aufräumen und blechen. Warum? Ja, weil unsere Finanzminister nicht reagiert haben. Warum, wollen wir gar nicht fragen. Vielleicht sollten wir Hammer und Sichel beim Bundesadler ja durch zwei Bananen ersetzen...

Im Zuge der Windkraft-Pleiten eröffnet sich für leidgeprüfte Investoren die Frage, was denn nun mit den Papieren, die sie erworben haben – und damit mit ihrem Geld – passiert. „Anleihen“, erläutert die Wiener Rechtsanwältin Alix Frank-Thomasser die „Basics“, „sind verzinsliche Wertpapiere. Der Herausgeber der Anleihe, auch Emittent genannt, nimmt einen Kredit am Kapitalmarkt auf und verschuldet sich damit beim Käufer der Anleihe, der gegenüber dem Herausgeber somit eine Geldforderung besitzt.“ Daher, so Thomasser, nennt man eine Anleihe auch eine Schuldverschreibung oder ein Forderungswertpapier.

Die Kreditkonditionen, wie Verzinsung, Laufzeit und Tilgung, sind dabei im Vorfeld genau festgelegt.

Anders als Aktien werden Anleihen nicht in einer Währung

HAA SEE-Privatisierung

Klagenfurt. Das Drama um die verstaatlichte Bank geht in die vorletzte Rund. In ihrer letzten Jahresbilanz vor der Zerschlagung hat die Hypo Alpe-Adria für 2013 im Konzern 1,86 Mrd. Euro Verlust geschrieben, in der Bank-AG (Einzelabschluss) fielen nicht weniger als 2,748 Mrd. Euro Verlust an. Zur Abdeckung sei diesmal aber kein frisches Staatskapital nötig, heißt es. In einer Reihe von formalen Hauptversammlungen wird in den nächsten Wochen und Monaten die Zerschlagung der staatlichen Krisenbank Hypo Alpe-Adria besiegelt. Für den Abbau stehen Umgründungen an.

In einer solchen Hauptversammlung wurde auch die technische Herauslösung der Krisentochter in Italien aus dem Konzern beschlossen. Schon länger gegründet ist eine SEEHolding für die zum Verkauf stehenden Balkan-Töchter; diese Holding fehlt aber noch eine Banklizenz (APA/red)

verliert und nicht zum Gläubiger in der Insolvenz werden kann“.

Aktienbesitzer können also gänzlich leer ausgehen.

Doch noch schlimmer können Besitzer von Geschlossenen Fonds oder Beteiligungen gerupft werden: „Während Anleger Anteile an Offenen Investmentfonds im Prinzip börsentäglich der Fondsgesellschaft zurückgeben können, und diese im Insolvenzfall auch besonders geschützt sind, handelt es sich bei Geschlossenen Fonds um unternehmerische Beteiligungen.

Bei diesen schließen sich mehrere Anleger – oft Hunderte oder Tausende – zusammen, um ein Schiff, ein Flugzeug, eine Immobilie oder einen Windpark zu finanzieren“, beschreibt die Juristin den Anlagevorgang.

Geschlossene Fonds … „Dabei hat der Anleger alle Chancen, aber er trägt auch alle Risiken eines unternehmerischen Engagements. Im Konkursfall ist daher der Anleger eines Geschlossenen Fonds so zu betrachten wie der Gesellschafter oder Aktionär.

Ihn kann bei entsprechenden Vereinbarungen auch zusätzlich noch eine Nachschusspflicht im Konkursfall treffen“, erläutert Alix Frank-Thomasser.

Alix Frank-Thomasser erklärt, welche Wind-Investments welche Risiken tragen.

gehandelt, sondern in Prozent.

Der Anleger kauft also nicht eine Stückzahl einer Anleihe, sondern einen bestimmten Nominalbetrag.

Anleihen werden am Rentenmarkt gehandelt, erklärt die Rechtsanwältin.

… tragen volles Risiko

Die gute Nachricht für Anleihebesitzer: „Im Vergleich zu einem Aktionär, der Teilhaber ist, hat der Anleger einer Anleihe als Gläubiger keinerlei Stimm- oder Teilhaberrechte. Im Insolvenzfall wird er

gegenüber Aktionären jedoch vorrangig behandelt.“ Das heißt: Bei der Aufteilung eines eventuell noch vorhandenen Vermögens bekommen Anleihebesitzer Geld noch vor den Aktionären – wenn überhaupt was übrigbleibt. „Denn im Insolvenzfall ist der Aktionär oder Gesellschafter in der Regel kein Gläubiger“, weiß Alix Frank-Thomasser, „und riskiert sogar, dass hingegebene Gesellschafterdarlehen als eigenkapitalersetzende Darlehen betrachtet werden können, womit er den Anspruch auf Rückzahlung

Wenn also das Unternehmen, an dem man sich beteiligt hat, vor den Konkursrichter muss, ist nicht nur das angelegte Geld weg – es können im schlimmsten Fall sogar Nachzahlungen drohen. Dass dies nicht nur fiktive Szenarien sind, zeigen die Fälle von SchiffsfondsInvestoren: Bei vielen wurden die Ausschüttungen rückgefordert; manchen Initiatoren Geschlossener Beteiligungen gelang es sogar, die Anleger zum Nachschießen von Geld zu zwingen – auch ganz ohne Pleite... (rk)

EZB Leitzinssatz 0,05 %

Zumtobel Umbau kostet

MTH Börserückzug

Bausparen Gemeinsam

Frankfurt. EZB-Boss Mario Draghi ist immer für Überraschungen gut: Die Europäische Zentralbank (EZB) hat bei ihrer gestrigen Zinssitzung völlig unerwartet eine weitere Senkung des Leitzinssatzes auf 0,05 Prozent beschlossen. Zuletzt lag dieser bei 0,15 Prozent. Der Euro verlor zu allen wichtigen Währungen, ein Plus für die Exportwirtschaft. (red/APA)

Dornbirn. Der Umsatz der Zumtobel Group AG stieg im Vergleich zur Vorjahresperiode um 4,6% auf 323,5 Mio. Euro (Vorjahr: 309,3 Mio. Euro) trotz der Schließung von Produktionsstandorten.

Das um Sondereffekte bereinigte Ergebnis aus dem operativen Geschäft (bereinigtes EBIT) konnte im Vergleich zur Vorjahresperiode um 7,5% auf 19,1 Mio. Euro gesteigert werden (Vorjahr: 17,7 Mio. Euro). Dies entspricht einer Umsatzrendite (bereinigte EBITMarge) von 5,9% (Vorjahr: 5,7%).

Die strategische Neuausrichtung des internationalen Lichtkonzerns geht voran, aber: Kosten für den Konzernumbau haben den Gewinn des Vorarlberger Leuchtenhersteller Zumtobel auch im Auftaktquartal geschmälert. Unter dem Strich schrumpfte der Überschuss um 14,3 Prozent auf 5,7 Mio. Euro.

Den eingeschlagenen Sparkurs mit dem Abbau von 600 Arbeitsplätzen und Sanierungskosten von rund 20 Mio. Euro will Vorstandschef Ulrich Schumacher fortsetzen.

(red/ag/APA)

Wien. Der Industrielle Josef Taus will seine seit 1990 in Wien gelistete Management Trust Holding AG (MTH) noch heuer von der Börse nehmen: „Der Streubesitz beträgt nur noch ein Prozent, für den wird es ein Angebot geben.“ Die MTH ist ein Firmenbeteiligungs-Vehikel von Taus, 2002 wurde damit auch der Papier- und Schreibwarenhändler Libro gekauft. (red/APA))

Wien. Die ABV Bausparkasse wird zur start:bausparkasse. Das seit 1929 am Markt tätige Traditionsunternehmen mit ca. 600.000 Kunden in Österreich schließt mit dem Launch der neuen Marke „start:“ einen weiteren Schritt des Zusammenführungsprozesses mit der seit über 80 Jahren am Markt tätigen Wiener Immo-Bank ab. start: will eine Marke der neuen Generation sein, die emotional bereits im Markenkern und mit der Wort-Bild-Marke lösungsorientiert die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt stellt. „start: ist der verdichtete Ausdruck unserer Leistungen, die wir in einem strategischen Markenprozess erarbeitet und dann umgesetzt haben. Unsere Kunden stehen – wenn sie mit uns in Kontakt kommen – meist vor einer neuen Herausforderung, also vor einem Start in eine neue Ära; an dieser Stelle sind wir mit start: der erste Ansprechpartner rund um Bausparen und Immobilien“, so Thomas Köck, Generaldirektor der start:bausparkasse. (red)

EZB-Boss Mario Draghi senkte den Leitzinsatz um 0,1 Prozent ab.

… etwas sicherer als Aktien

Wachstum nach Abfindung für start: ist neue Plan erfolgt „Kleine“ geplant Marke am Markt

© APA/Helmut Fohringer

Überraschende Zinssenkung

© EPA/APA/Boris Rössler

Zerschlagung hat begonnen

© Alix Frank Rechtsanwälte

Investments in Anleihen …

Josef Taus nimmt seine Management Trust Holding von der Wiener Börse.

Freitag, 5. September 2014

c a pi ta l : m a r k e ts/ f on ds :pa r k

financenet – 41

Spängler IQAM Invest Europa-Qualitätsaktienfonds und globaler Qualitätsaktienfonds werden seit 1. September hausintern verwaltet

Experiment mit eigenem Geld Salzburg. Nach dem Ende der Kooperation mit der Fondsboutique Comgest managt seit 1. September Spängler IQAM Invest die Fonds Spängler IQAM Quality Equity Europe und Spängler IQAM Quality Equity Global in-house. Die Philosophie, in Qualitätsunternehmen zu investieren, wird somit auch künftig beibehalten, wird betont. Die Aktien-Selektion erfolgt jedoch regelbasiert. „Seit dem Jahr 2008 managen wir Aktienfonds auf Basis unserer wissenschaftlich fundierten Modelle äußerst erfolgreich. Und seit mittlerweile bereits zwei Jahren testen wir unsere Qualitätsstrategie für Aktien nach einjährigem Entwicklungsprozess mit eigenem Geld und ebenfalls großem Erfolg“, betont Markus Ploner, Geschäftsführer des zum Bankhaus Spängler gehörenden Fondshauses.

Spängler IQAM Invest kombiniert in seinen eigenen Quality

Equity-Strategien die drei Faktoren Value, Sentiment und Quality, um eine optimale Streuung für das Portfolio zu erreichen. ValueAktien werden als günstig bewertete Aktien verstanden, die dann gekauft werden, wenn z.B. der aktuelle Börsenkurs einer Aktie unter dem Buchwert liegt. „Zusätzlich zur Bewertung wird aber auch die Marktstimmung, also das Sentiment, an den Märkten bzw. für einzelne Wertpapiere berücksichtigt“, erklärt Ploner. Wenn sich die Markteinschätzung über eine Aktie ändere, so könne sich dies in einer positiven oder negativen Kursdynamik auswirken.

Der dritte wichtige Aspekt sind die angewendeten Qualitätsfilter wie zum Beispiel ein niedriger Verschuldungsgrad, hohe Profitabilität und ein langfristig stabiles Gewinnwachstum.

Vor zwei Jahren habe Spängler IQAM Invest begonnen, die Strategie mit eigenem Geld im eigenen SparTrust Equity Europe umzusetzen – mit dem Ergebnis, dass der SparTrust seit August 2012 eine Performance von 16,2% p.a. erzielte, der MSCI-Weltaktienindex hält bei 12,87% bei einer Volatilität von 11,35%. Die Schwankungsfreudigkeit des Fonds habe dagegen nur 8,94% betragen. (lk)

© Spängler IQAM Invest

Regelbasiertes Management nach drei Faktoren: Value, Sentiment, Qualität.

Ploner: „Wichtigster Aspekt, der in das Management einfließt, sind die Qualitätsfilter.“

www.erstegroupimmorent.at

Avantconsult Für KMU

Kapitalisierung

© Avantconsult

Wien. Laut einer Umfrage der EU („Access to Finance“; 2013) hatten im Vorjahr 15% der heimischen Klein- und Mittelbetriebe (KMU) erhebliche Finanzierungsprobleme. Die Geldinstitute setzen immer mehr Sicherheiten oder Bürgschaften voraus. „Für Unternehmer ist der Zugang zu Kapital aber von entscheidender Bedeutung, oft sogar die Voraussetzung für Innovation, Wachstum, Expansion, etc.“, sagt Finanzierungs-Experte und Gründer von Avantconsult, Stefan Brozyna. Sein Unternehmen mit Sitz in Wien und Niederösterreich hat zum Ziel, Gewerbetreibenden und Firmengründern Lösungen nahezubringen, die sie bislang nicht kannten oder die häufig ungenutzt bleiben. „Avantconsult begleitet Unternehmen von der Gründung bis zum Börsegang. Wir denken über vermeintliche Grenzen hinaus, um die optimale Lösung für das jeweilige Unternehmen zu finden. Das Spektrum reicht von der klassischen Bankfinanzierung über Factoring, Leasing, ,Sale and Lease back’ bis hin zu Investor-Modellen wie Venture Capital, Business Angels, Mitarbeiterbeteiligungen, Family Offices, Franchise bzw. auch Förderungen und Crowd-Lösungen.“ Das Service beinhalte auch den Bereich Absatzfinanzierung. Auch beim Optimieren der Kapitalkosten für laufende Schuldverhältnisse, Managen von Finanzierungsrisiken sowie bei der Abwicklung des gesamten Bonitätsmanagements stehe man zur Seite. (red)

Werkstoffwissenschafter Brozyna: 15 Jahre Finanzierungserfahrung.

„Alles aus einer Hand – von der Finanzierung bis zur Abwicklung.“

die Das ist

t! ä t i l a e R

Mag. Albin Hahn, Vorstand für Finanzen und Personal bei Manner & Comp. AG

Der Traditionsbetrieb Manner hat ein neues, modernes Bürogebäude bekommen.

Finanziert, gebaut und abgewickelt wurde es von der Erste Group Immorent.

Dank dieser Alles-aus-einer-Hand-Lösung konnte sich Manner ganz auf sein Kerngeschäft konzentrieren.

Selbst Arnold Schwarzenegger griff als Terminator zu den knusprigen Haselnussschnitten. Die Produkte des österreichischen Süßwarenherstellers Josef Manner & Comp.

AG (Manner, Casali, Napoli, Ildefonso etc.) sind weit über die Grenzen Österreichs hinaus beliebt.

Das neue Office-Gebäude des seit 1890 bestehenden Betriebs wurde nun Ende 2013 in Wien Hernals fertiggestellt. „Für uns als Kunden macht es die Realisierung eines neuen Firmengebäudes viel einfacher, wenn der gesamte Service aus einer Hand kommt“, erklärt Mag. Albin Hahn, Vorstand für Finanzen und Personal bei Manner & Comp. AG, warum das Familienunternehmen die Erste Group Immorent als Partner wählte.

Das im altbewährten Manner-Rosa gehaltene Gebäude liegt gleich neben dem Produktionsstandort und verbindet Tradition und Modernes. Nach dem Umzug der Mitarbeiter in das neue Bürogebäude startet der Um- und Ausbau der Produktion, der 2016 beendet sein wird.

F on d s: pa r k

42 – financenet

Freitag, 5. September 2014

Small Caps Kleine Unternehmen mit geringem Börsewert sind wie flinke Wiesel – wendiger und schneller

short

Die Kleinen sind wieder ganz groß im Kommen

Stephen Hunnisett ist der Neue bei Schroders

© Schroders

Experten sind trotz Underperformance optimistisch für diese Anlageklasse; Anzeichen für Aufschwung.

Helga Krémer

Wien. Auf die Größe kommt es an – das ist gesichertes Wissen. Im Speziellen haben für Experten USSmall Caps momentan genau die richtige Größe, um in den Anlagefokus zu rücken. Small Caps, die kleinen Unternehmen mit geringem Börsewert oder auch Nebenwerte, sind vergleichbar mit flinken Wieseln – diese Aktiengesellschaften können wendiger, schneller im Unternehmen agieren. Das zeigt sich aber auch in der Volatilität in ihrem Kursverlauf.

Stephen Hunnisett wird europäische Anleihen analysieren.

Frankfurt. Stephen Hunnisett verstärkt bei Schroders das European Fixed Income-Team von Patrick Vogel, Head of European Credit, das aktuell rund 13 Mrd. Euro an Kundengeldern verwaltet. Aktuell arbeiten neun Analysten und neun Portfoliomanager sowie quantitative Strategen im European Fixed Income-Team von Schroders.

Als EMEA Credit Analyst wird sich Hunnisett ab sofort auf die Analyse von europäischen Anleihen konzentrieren.

Der Versicherungsexperte kommt von BlackRock, wo er zuletzt als Head of European Financials Fundamental Credit Research tätig war. (ag)

„Investoren sollten jetzt wieder darüber nachdenken, in Small Caps anzulegen – insbesondere weil sie sowohl durch die Fundamentaldaten als auch die Entwicklung der Volkswirtschaft insgesamt begünstigt werden“, meinen die AXA Rosenberg Analysten.

So haben sich US-amerikanische Small Caps von Dezember 2013 bis Juli 2014 schlechter entwickelt als Aktien mit höherer Marktkapitalisierung. Trotz dieser Underperformance sind die Experten von AXA Rosenberg nun optimistisch für die weitere Entwicklung der Anlageklasse.

Den ersten Grund für die Underperformance sieht man bei AXA Rosenberg darin, dass sich Small Caps in den zurückliegenden Monaten um acht Prozent schlechter entwickelt hätten als Standardwerte, und in den Gewinnrückgängen bei kleineren Firmen zwischen Februar und Mitte Juni dieses Jahres. Diese Entwicklung habe sich jedoch inzwischen umgekehrt: Zuletzt ließ sich wieder eine schnelle Erholung der Unternehmensgewinne beobachten.“ Als mögliche Ursache da-

Shah und Robinson bei F&C Investments London. F&C Investments baut seine Kompetenz im Bereich globale Zins- und Geldmarktstrategien aus: Sujay Shah und Paul Robinson verstärken das Londoner Team für Global Rates & Money Markets.

Das Team arbeitet eng mit den Experten für Liability-Driven-Investments (LDI), Multi Asset und Anleihestrategien zusammen, und verwaltet 21,4 Mrd. Euro in globalen Zinsstrategien und 3,7 Mrd. Euro in Geldmarktprodukten (Stand März 2014). (ag)

Pictet veröffentlicht Finanzkennzahlen

© panthermedia.net/buranatrakul

Chance Small Caps nutzen

Flink wie die Wiesel: Small Caps wie das US-Bauunternehmen Granite rücken wieder in den Fokus der Anlageexperten.

für machen die Strategen von AXA Rosenberg saisonale Einflüsse auf die US-Konjunktur aus: Nach einem schwachen ersten Quartal sei die Wirtschaft im zweiten Quartal um vier Prozent gewachsen, die Industrieproduktion sogar um sieben Prozent.

Der zweite Grund für die Underperformance der Small Caps sind vermeintlich hohe Bewertungen.

Allerdings relativieren die Rosenberg-Experten diesen Faktor: Zwar seien niedrig kapitalisierte Aktien traditionell höher bewertet als Large Caps, dafür verfügten sie aber auch über substanziell höhere Wachstumsraten und böten Investoren die Aussicht auf höhere Renditen für die eingegangenen Risiken. Zudem habe die jüngste

Korrektur dazu geführt, dass das Kurs-Gewinn-Verhältnis der Anlageklasse wieder zum Zehnjahresdurchschnitt zurückgekehrt sei.

Damit könnten bald sowohl die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen als auch Wachstumsaussichten und die Bewertung des Sektors für ein Investment in Small Caps sprechen, heißt es bei AXA Rosenberg.

Mehr Risikobereitschaft Auch bei F&C Investments hält man die Aussichten für kleinere Unternehmen für gut – und damit auch die Chancen für Anleger. „Nebenwerte können – vorausgesetzt sie bieten die richtigen Produkte an und eine passende Strategie

Pharmabranche Onkologie-Segment als interessante Investmentmöglichkeit

Anlegen in Krebsmedikamente © Pictet

Regensburg. Zu den häufigsten Todesursachen gehört – leider nach wie vor – Krebs. 2013 waren in Österreich mehr als ein Viertel der knapp 80.000 Todesfälle Krebspatienten. Laut dem USamerikanischen Krebsforschungszentrum National Cancer Institute liegt der jährliche Patientenzuwachs im Onkologie-Segment bis 2020 weltweit bei zwei Prozent, und das wissen auch die Pharma-

Genf/Frankfurt. Zum ersten Mal in ihrer 209-jährigen Geschichte hat die Pictet-Gruppe ihre Bilanz und Erfolgsrechnung veröffentlicht. Die Offenlegung der Finanzkennzahlen der Pictet-Gruppe für das erste Halbjahr 2014 machte ihre neue Rechtsform notwendig – am 1.1.2014 erfolgte die Umwandlung der Schweizer Bank in eine Aktiengesellschaft.

Im ersten Halbjahr 2014 konnte ein Betriebsertrag von 975 Mio. Schweizer Franken (807 Mio. Euro) und ein Konzerngewinn von 203 Mio. Schweizer Franken (168 Mio. Euro) erwirtschaftet werden.

Die verwalteten oder verwahrten Vermögenswerte beliefen sich per 30. Juni 2014 auf 404 Mrd. Schweizer Franken (334 Mrd. Euro). (ag)

© Lacuna/Fotostudio Daniel

Erfreut: Jaques de Saussure, geschäftsführender Senior-Teilhaber.

konzerne. „Die Umsätze des Onkologie-Medikamentenmarkts steigen vor diesem Hintergrund immer weiter“, meint Ingo Grabowsky, Vertriebsdirektor bei Lacuna.

Nach Angaben des LacunaFondsmanagements Adamant belaufen sich die Zuwächse mittelfristig auf etwa fünf Prozent p.a. „Aus Investorensicht bleibt das Onkologie-Segment ein interessantes Anlageumfeld, daher sind im

Ingo Grabowsky, Lacuna-Vertriebsdirektor, ist von Onkologie-Branche überzeugt.

Lacuna – Adamant Global Healthcare auch 20 bis 40% Unternehmen aus der Onkologie-Branche allokiert“, so Grabowsky. Der Experte mahnt jedoch zur Vorsicht, nicht nur über mehrere Biotech-Unternehmen, sondern auch über mehrere Gesundheitsbranchen hinweg diversifiziert zu sein.

Teure Entwicklungsphasen „Obwohl neue, vielversprechende Wirkstoffe häufig in innovativen Start-ups entstehen, partizipieren Investoren in der Regel über bereits etabliertere Unternehmen“, erläutert Grabowsky.

Denn die Vorlaufkosten, die in den klinischen Entwicklungsphasen auf dem Weg bis zur Zulassung des Medikaments entstehen, sind enorm. So habe beispielsweise Roche nur für die Durchführung von insgesamt elf Studien mit 2.658 Patienten fast 190 Mio. Dollar (rd. 145 Mio. Euro) investiert, heißt es bei Lacuna. Die Gesamtkosten werden von Fondsmanagement Adamant auf über eine Milliarde Dollar (rd.

76 Mio. Euro) geschätzt. (hk)

– deutlich schneller wachsen als große Unternehmen; das macht sie für langfristige Investments attraktiv“, meint Catherine Stanley, Fondsmanagerin des F&C Global Smaller Cap Equity Fund.

Stanley sieht klare Anzeichen dafür, dass Small Caps einen Aufschwung erleben könnten: „Die positiven Einkaufsmanager-Indizes deuten auf Wirtschaftswachstum hin, und die derzeitigen Niveaus bei den Risikoindikatoren verdeutlichen eine Risikobereitschaft aufseiten der Investoren.

Wir sind davon überzeugt, dass kleine bis mittelgroße Unternehmen in der kommenden Phase wirtschaftlicher Erholung den Gesamtmarkt übertreffen werden“, sagt Fondsmanagerin Stanley.

C-Quadrat Kursziel erhöht

Kaufempfehlung bleibt auf „Buy“

Wien. Die Wertpapierexperten von SRC Research in Frankfurt haben ihr Kursziel für die Aktien von C-Quadrat von 35 auf 37 Euro erhöht; gleichzeitig setzten sie ihre Kaufempfehlung „Buy“ fort.

Für ihre Gewinnschätzungen waren die Experten laut eigener Aussage zurückhaltend. Falls Fondsprodukte jedoch weiter stark blieben, sei noch weiteres Potenzial beim Gewinn je Aktie vorhanden, heißt es bei SRC Research. Zudem sehen die Wertpapierspezialisten eine möglicherweise hohe Dividendenauszahlungsquote in den C-Quadrat-Aktien, die eine Rendite von über 7 Prozent bringen könnte.

Gewinn und Dividende Im Detail erwarten die SRC-Analysten beim Gewinn je Aktie 2,03 Euro für 2014 sowie 1,32 bzw. 1,48 Euro für die beiden Folgejahre.

Ihre Dividendenschätzung je Titel beläuft sich auf 1,75 Euro für 2014, für 2015 bzw. 2016 werden von SRC Research 1,20 bzw. 1,25 Euro erwartet.

(APA/red)

Ba n k i n g/ C a pi ta l M a r k e t s

Freitag, 5. September 2014

financenet – 43

Halbjahresergebnis der Raiffeisen Zentralbank Periodenüberschuss steigt um 3 Prozent gegenüber dem Vorjahr

short

RZB erzielt Überschuss von 590 Millionen Euro

GoEuro sammelt 27 Mio. US-Dollar ein Berlin. Die Berliner Reisesuchmaschine GoEuro (www.goeuro.de) hat ihre zweite Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen. Unter Führung der Venture-Capital-Gesellschaft New Enterprise Associates (NEA) sammelte das Start-up 27 Mio. US-Dollar ein. Zusätzlich sollen auch die bestehenden Investoren Lakestar, Hasso Plattner Ventures und Battery Ventures ihre Investitionen in GoEuro aufgestockt haben. (red)

Verbundunternehmen schlagen mit 44 Millionen Euro positiv zu Buche, weitere Einsparungen geplant.

© panthermedia.net/Rido

Neue Studentenaktion von card complete

Teilnehmende Studenten können 1.700 Euro gewinnen.

© APA/Hans Klaus Techt

RZB-Generaldirektor Walter Rothensteiner: „Unsere breite Aufstellung und hohe Diversifikation hat sich bewährt.“

gebiete zusammengelegt werden. „Die strategische Neuausrichtung der Verbundunternehmen mit Fokussierung auf ihre Kernmärkte und Kernprodukte steht weiterhin im Zentrum. Mit ersten Betriebsübergängen im heurigen Jahr wurden bereits erfolgreich Synergien gehoben“, so Rothensteiner. Insgesamt sollen so 25 Millionen Euro pro Jahr eingespart werden.

Weitere Einsparungen „Die Vollkonsolidierung der Verbundunternehmen im Rahmen des RZB-Programms ‚ZukunftPlus‘ trägt bereits erste Früchte. Die betroffenen Spezialgesellschaften leisten einen respektablen Beitrag zum Ergebnis der RZB“, so Rothensteiner. Auch 2014 soll dieses im vergangenen Jahr gestartete Strukturprogramm mit „Nachdruck“ umgesetzt werden, meint Rothensteiner. Prozesse und Strukturen auf der Bundesebene der Raiffeisen Bankengruppe sollen optimiert und redundante Aufgaben-

Höhere Kapitalausstattung Die Eigenmittelquote erreichte 14,7 Prozent nach 14,2 Prozent zum Jahresende. Die gesamten Eigenmittel der RZB beliefen sich am Ende des zweiten Quartals 2014 auf 13.088 Millionen Euro und somit um 3,5 Prozent höher

Wiener Privatbank Minus von 0,26 Millionen Euro

de für diese Entwicklung waren die Einbeziehung der Verbundunternehmen, geringere Refinanzierungskosten sowie höhere Zinserträge aus derivativen Finanzinstrumenten, vorwiegend in der RBI und in Russland.

Die Verwaltungsaufwendungen sanken im Periodenvergleich um rund 2 Prozent bzw. 31 Millionen auf 1.633 Millionen Euro.

Die Bilanzsumme der RZB ging seit Jahresbeginn 2014 um 1,2 Prozent oder 1.711 Millionen auf 145.613 Millionen Euro zurück. Der Rückgang resultierte im Wesentlichen aus den Währungseffekten – vor allem durch die Abwertung der ukrainischen Hryvna (minus 46 Prozent) – sowie dem Abbau von kurzfristigen Forderungen. (ast)

als im Vergleich zum Jahresende.

Eigenkapitalstärkend wirkte sich vor allem die Kapitalerhöhung der Raiffeisen Bank International AG im ersten Quartal 2014 aus; negative Effekte gab es durch die Entwicklung der ukrainischen Hryvna, des russischen Rubels und des ungarischen Forint.

Gestiegene Betriebserträge Die Betriebserträge stiegen im Vergleich zur Vorjahresperiode um 4 Millionen auf 2.962 Millionen Euro. Die Nettozinsspanne erhöhte sich in den ersten beiden Quartalen 2014 leicht auf 3,08 Prozent. Der Zinsüberschuss stieg um 8 Prozent bzw. 158 Millionen auf 2.097 Millionen Euro. Hauptgrün-

ÖVAG in der Krise: 203 Mio. Verlust

Wien. Die Wiener Privatbank erzielte im ersten Halbjahr 2014 ein Periodenergebnis ohne Fremdanteile in Höhe von -0,26 Mio. Euro (1-6/2013: 0,88 Mio. Euro). „Die Zurückhaltung gegenüber Aktienund Fondsinvestments sowie die zunehmende Selektivität der Anleger im Vorsorgewohnungsbereich hat unser Geschäft im abgelaufenen Halbjahr etwas verlangsamt“, meint Wiener Privatbank-Vorstand Helmut Hardt.

Wien. Die Volksbanken AG (ÖVAG) hat im ersten Halbjahr 2014 unterm Strich 203 Mio. Euro Verlust geschrieben. Das ist fast dreimal so viel wie im ersten Halbjahr 2013 mit 68,3 Mio. Euro. Der Verlust nach Steuern des ÖVAG-Konzerns wird bis Ende Juni mit 185,8 Mio. Euro (Vorjahr: 55,7 Mio. Euro) ausgewiesen, bei einer nach weiterem Abbau mittlerweile auf 18,8 Mrd. Euro gesunkenen Bilanzsumme.

Schwer belastet wurde die Konzernbilanz der ersten sechs Monate wieder durch die Rumänien-Bank (VB Romania), die auf EU-Vorgabe bis Ende 2015 verkauft werden muss.

Aktie bei -0,06 Euro, nach 0,21 Euro im ersten Halbjahr 2013. Die IFRS-Bilanzsumme der Wiener Privatbank belief sich zum Stichtag 30. Juni 2014 auf 140,79 Mio. Euro, nach 139,41 Mio. Euro zum Ultimo 2013. Das Eigenkapital reduzierte sich im zweiten Quartal auf 31,48 Mio. Euro, nach 35,20 Mio. Euro zum 31. Dezember 2013. Im Herbst will man eine neue Immobilienanleihe auf den Markt bringen, so Vorstand Eduard Berger. (red)

Fokus auf andere Bereiche

der Vorstand heuer im April eine Investmentbank angeheuert.

Die teilstaatliche Volksbanken AG (ÖVAG) wird den Steuerzahler noch Geld kosten. Dass die Bank beim europäischen Stresstest heuer durchfällt, wenn nicht vorher gegengesteuert wird, gilt als fix.

Um das Kapitalloch zu füllen, sind neben weiterer Bundeshilfe Geldspritzen von Eigentümern/Genossen im Gespräch, aber auch BadBank-Varianten.

(APA/ast)

Voriges Jahr hatte die ÖVAG bereits ihre 51%-Tochter in Rumänien mit einem Kapitaleinschuss von 60 Mio. Euro aufpäppeln müssen. Nun folgen weitere „Maßnahmen zur Stärkung der Eigenmittel”, die das Semester-Ergebnis schon jetzt mit 128 Mio. Euro verschlechtern haben, weil sie schon zum 30.

Juni verbucht wurden. Für den Verkauf der Rumänien-Bank hat

© APA/Herbert Neubauer

© Wiener Privatbank/Foto Wilke

Wermutstropfen Rumänien

Eduard Berger und Helmut Hardt, Vorstände der Wiener Privatbank.

Trotz Ukraine-Krise: C.A.T. oil legt klar zu Wien. Trotz Ukraine/RusslandKrise hat der in Russland und Kasachstan tätige Öl- und Gasfelddienstleister C.A.T. oil im 2. Quartal sein Ergebnis deutlich steigern können. Das Nettoergebnis lag im 2. Quartal mit 15,8 Mio. Euro um 12,5 Prozent höher und im Halbjahr mit 25,3 Mio. Euro um 19,1 Prozent über dem Vorjahreswert.

(APA)

Verlust verdreifacht Rote Bilanz für Volksbanken AG

Gebremstes Halbjahresergebnis

Gleichzeitig sei es aber gelungen, Zuwächse im Brokerage-Geschäft und bei den Assets under Management zu erzielen, so Hardt. Auch habe man die Handelsaktivitäten im Zinshaus-Bereich weiter verstärkt und die Lifestyle Holidays Vacation Club-Anleihe mit einem Emissionsvolumen von 30 Mio. Euro erfolgreich am Markt platziert.

Das Betriebsergebnis reduzierte sich auf -0,99 Mio. Euro, nach -0,28 Mio. Euro im Vergleichszeitraum.

Das Ergebnis vor Steuern kam bei -0,16 Mio. Euro zu liegen (1-6/2013: 1,29 Mio. Euro), das Ergebnis je

Wien. Im Rahmen einer neuen Studentenaktion des Kreditkartenanbieters card complete sind Studenten aufgerufen, ihren ganz persönlichen Traum im Bezug auf die vier Kategorien Wohnen, Party, Reise und Shopping darzustellen. Für die Teilnahme können Bilder, Texte oder Videos bis August 2015 auf www.completestudium. com hochgeladen werden. Die Gewinner bekommen ein Kartenguthaben von 1.700 Euro geschenkt. (red)

Volksbanken AG schließt das Halbjahr mit einem Minus von 203 Mio. Euro ab.

EVN rutscht deutlich ins Minus

© Wikimedia/Hans Novaczek

Wien. Der Konzern der Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) – bestehend aus dem Teilkonzern Raiffeisen Bank International (RBI), den Sektor-Spezialinstituten und der Uniqa – erzielte im ersten Halbjahr 2014 einen Periodenüberschuss vor Steuern von 590 Millionen Euro. Das Ergebnis liegt damit um 3 Prozent oder 17 Millionen Euro über dem Vergleichswert des Vorjahres. „Das bisherige Geschäftsjahr 2014 hat uns vor einige Herausforderungen gestellt.

Die strategische Ausrichtung und stabile Basis unseres bewährten Geschäftsmodells haben dennoch ein respektables Ergebnis ermöglicht“, erklärt RZB-Generaldirektor Walter Rothensteiner. „Das Umfeld war neben den zahlreichen regulatorischen Vorgaben auch von den politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen in der Ukraine geprägt. Einmal mehr hat sich unsere breite Aufstellung und hohe Diversifikation bewährt.“ Zum Anstieg trug auch das Ergebnis der per 31.12.2013 erstmalig vollkonsolidiert einbezogenen Verbundunternehmen in Höhe von rund 44 Millionen Euro bei.

EVN erwirtschaftet ein Minus von 44,7 Millionen Euro.

Wien/Maria Enzersdorf. Nach erheblichen Wertminderungen bei den Töchtern in Bulgarien und Mazedonien hat der niederösterreichische Energieversorger EVN in den ersten drei Quartalen 2013/14 einen deutlichen Verlust eingefahren.

Das Konzernergebnis rutschte auf minus 44,7 Mio. Euro nach noch 170,2 Mio. Euro Gewinn ein Jahr vorher. Das EBITDA sank um 23,1 Prozent auf 377,0 Mio. Euro. Das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) sackte auf -23,0 Mio. Euro.

(APA)

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

44 – financenet

Freitag, 5. September 2014

Dialog Lebensversicherung Wechsel an der Unternehmensspitze: Auf Vorstandssprecher Burchardi folgt Brüß

short

Zweithöchstes Wachstum

D.A.S. erinnert an Aufsichtspflicht

© dpa-Zentralbild/Patrick Pleul

Wien/Augsburg. Der Vertragsbestand der deutschen Lebensversicherer war 2013 zum achten Mal in Folge rückläufig, berichtete vor Kurzem das VersicherungsJournal. Weniger als die Hälfte der 50 größten Anbieter konnte den Bestand ausbauen. Den größten Zuwachs erzielte die Hansemerkur, den größten Rückgang nach der Victoria, die kein Neugeschäft mehr zeichnet, die Axa. Die Dialog Lebensversicherungs-AG liegt mit dem Bestandswachstum (Stückzahl) von 5,3% auf Rang 2 für 2013.

Aufsichtspflichtig sind die Eltern, während des Unterrichts auch Lehrer.

Wien. Mehr als einer Mio. Schülern steht der Start des neuen Schuljahrs bevor. Viele Eltern sind unsicher, ab wann sie ihre Kinder allein in die Schule gehen lassen dürfen. Der Rechtsschutzspezialist D.A.S. erklärt: „Die Aufsichtspflicht hängt u.a. von Alter, Reife und Entwicklung des Kindes ab.“ Als Schulweg gilt stets der kürzeste und sicherste Weg zwischen der Wohnung eines Schülers und seiner Schule oder seinem Unterrichtsort.

Wichtig sei es vor allem, Gefahrensituationen zu erkennen: „Eltern sollen den Schulweg mit ihren Kindern üben, bevor diese allein den Weg zurücklegen“, rät Vorstand Ingo Kaufmann, der darauf hinweist, dass Kinder vom Vertrauensgrundsatz ausgenommen sind: „Straßenbenützer dürfen nicht darauf vertrauen, dass diese die maßgeblichen Rechtsvorschriften befolgen.“ (lk)

raten sowohl bei der Stückzahl als auch dem laufenden Beitrag erzielt. „In der Ablebensversicherung liegt unser Marktanteil bereits bei 30 Prozent“, so Burchardi; ihm folgt Oliver Brüß, der bereits 1986 seine Karriere in der Versicherungswirtschaft antrat.

Die Gründe für die positive Entwicklung sieht man „in der klaren Ausrichtung als Spezialversicherer für biometrische Risiken, der ausschließlichen Orientierung auf den Makler und Finanzdienstleister als Vertriebspartner, den flexiblen Produkten im Bereich Ableben, Berufs- und Erwerbsunfähigkeit sowie dem hohen Digitalisierungsgrad mit modernen Tools für die Partner“. Gegenüber dem Halbjahr 2013 beträgt das Plus bei den Neuzugängen 11% auf 8.325 Stück, beim laufenden Beitrag 11,1% auf 5,4 Mio. Euro, bei der Versicherungssumme 13,6% auf 1,163 Mrd. Euro. (lk)

Marktanteil von 30 Prozent In Österreich zeige sich eine ähnlich „stürmische Entwicklung“, so Vorstandssprecher Rüdiger R. Burchardi, der sich zum 30. September 2014 in den Ruhestand zurückzieht. In allen ersten Halbjahren von 2012, 2013 und 2014 habe man zweistellige Zuwachs-

Brüß: „40% unseres Gesamtumsatzes erwirtschaften wir in der Alpenrepublik.“

Helvetia Versicherungen Lebensgeschäft boomte im ersten Halbjahr 2014 – auch Sparte Schaden-Unfall erfreulich

Neu im Club der zehn größten Versicherer

Die Fondspolizzen feiern bei der Helvetia Versicherung in Österreich ein Comeback.

Wien. Verglichen mit dem ersten Halbjahr 2014, hat die Helvetia die Gesamtprämieneinnahmen um 4,8% auf 137,7 Mio. Euro (inkl.

Transportversicherungsgeschäft) gesteigert. Das Schweizer Versicherungsunternehmen behauptete sich in Österreich damit besser als der Markt, wird betont. Laut Versicherungsverband (VVO) lag das entsprechende Plus in der Branche bis Mai 2014 bei 1,6%. „Durch den Kauf der Basler Versicherungs-Aktiengesellschaft in Österreich haben wir unsere Position am Markt weiter gestärkt und zählen nun hier zu den zehn größten Versicherern“, erklärt Burkhard Gantenbein, CEO Helvetia Versicherungen AG. Die am 15.

Mai 2014 angekündigte Übernah-

me wurde vor Kurzem vollzogen.

Neuer Vorstandsvorsitzender wird ab 1. Oktober 2014 Otmar Bodner, bisher CEO Basler Österreich; er wird Gantenbein im zweiten Halbjahr ablösen.

Im Halbjahr zog das Lebengeschäft bei der Helvetia mit Prämieneinnahmen von 52,3 Mio. Euro um 13% an – der Markt dagegen erzielte ein Plus von 2,2%. „Das Ergebnis ist in erster Linie auf die Fokussierung auf die Fondsgebundene Lebensversicherung zurückzuführen“, so Gantenbein. Der Zuwachs in der FLV betrug rasante 25,5% auf 13,1 Mio. Euro (Markt -14,2%). Auch das Schaden-UnfallGeschäft sei erfreulich verlaufen: Exklusive Transportversicherung gab es ein Wachstum um 2,2%. (lk)

Allianz Plus bei Unfall-, Kranken-, Lebensversicherung

GraWe Mehr Überschuss

Flexibel easybank-Kredit

Wien. Die Allianz Gruppe in Österreich verzeichnete im ersten Halbjahr 2014 in der Sparte Schadenund Unfall gegenüber der Vorjahresperiode einen Zuwachs von 1,6% bei den abgegrenzten Bruttoprämien auf 454,2 Mio. Euro. Positiv verlief die Entwicklung in der Unfallversicherung (+5,5%) und in der Krankenversicherung (+6,3% auf 29,7 Mio. Euro).

Auch in der Lebensversicherung gab es ein Plus: von 201 Mio. Euro auf 205,6 Mio. Für Vorstandsvorsitzenden Wolfram Littich „erweist sich die Lebensversicherung auch im Niedrigzinsumfeld als attraktives Instrument für die private Vorsorge“. Über alle Geschäftsbereiche gerechnet, stiegen die abgegrenzten Bruttoprämieneinnahmen auf 689,5 (676,2) Mio. Euro.

Eisenstadt/Graz. Die Bankengruppe der Grazer Wechselseitigen Versicherung (GraWe) hat im ersten Halbjahr 2014 den Konzernüberschuss von 7,5 auf 15,7 Mio. Euro fast verdoppelt. Die Bilanzsumme der Gruppe, bestehend aus Bank Burgenland, Capital Bank, Security KAG, Brüll Kallmus Bank und Sopron Bank, ging den Angaben zufolge um 4,1% auf 4,109 Mrd. Euro zurück.

Das trotz stabilem Ausleihungsvolumen positive Ergebnis sei u.a. auf eine weitere Verbesserung der Margen und Risiko-Ertragsrelation im Kreditgeschäft zurückzuführen, sagt Bank Burgenland-Vorstandsvorsitzender Christian Jauk.

Wien. Die easybank ermöglicht bei ihrem easy kredit vier individuelle Ratenpausen, die während der Laufzeit online selbst eingerichtet werden können kann. Auch mit der Option der schnelleren Rückzahlung „passt sich der Kredit an das Leben der Kunden an“, erklärt Sonja Sarközi, Vorstandsdirektorin der zur Bawag PSK gehörenden easybank. Mit Stand Ende Juli beschäftigte die easybank 104 Mitarbeiter mit ca. 490.000 Konten (lk)

© Helvetia

Steiermark: hohe Unwetter-Schäden Graz. Die Unwetter, die in der Steiermark am Sonntagabend niedergingen, haben durch Hagelschlag auch Schäden in der Landwirtschaft verursacht.

Wein- und Obstkulturen sowie Gemüse und Mais in den Bezirken Südoststeiermark und Leibnitz wurden massiv beschädigt, die Hagelversicherung geht von rund 1,7 Mio. Euro Schaden aus. Nach ersten Erhebungen seien rund 2.000 Hektar Fläche betroffen. (ag)

© Dialog Versicherung

Auch in Österreich starke Zuwächse im zweistelligen Prozentbereich; stark in der Sparte BU.

Barclays zieht sich aus Spanien zurück London/Madrid. Die britische Großbank Barclays trennt sich von einigen Sparten in Spanien.

Für 800 Mio. Euro erwirbt Caixabank, das drittgrößte lokale Kreditinstitut, das Privat- und Firmenkundengeschäft sowie die Vermögensverwaltung der Briten. Das Investmentbanking- und Kreditkartengeschäft in Spanien verbleiben bei Barclays. Die Transaktion soll bis Jahresende unter Dach und Fach sein. Barclays befindet sich inmitten einer Restrukturierung, die den Abbau von fast 20.000 Stellen und den Verkauf von Auslandstöchtern in den nächsten Jahren vorsieht. (lk)

16,8% Eigenmittelquote

Mehr Auszahlungen Getrieben durch Großschäden, erhöhten sich allerdings die Aufwendungen für Versicherungsfälle in der Schaden- und Unfallversicherung vor Rückversicherung um 3,1% (auf 326,1 Mio. Euro). Die Aufwendungen für Versicherungsfälle

Littich: „Im Halbjahr Leistungen für die Kunden von 494,1 Mio. Euro erbracht“.

Die Forderungen gegenüber Kreditinstituten gingen im Vergleich zum Vorjahr um 133,6 Mio. Euro auf 69,1 Mio. Euro deutlich zurück.

Gleichzeitig stiegen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um 86,4% auf 164 Mio. Euro. Die Eigenmittelquote beträgt gesunde 16,8%. Die Sopron Bank allerdings hat „die Planung deutlich verfehlt”.

© easybank

Die jahreszeitlich späten Unwetter verhageln die heurige Weinbilanz.

in der Krankenversicherung beliefen sich auf 18,5 Mio. Euro (16,5 Mio.). Einen Rückgang gab es dagegen in der Sparte Leben (-3,8% auf 149,4 Mio. Euro). Bedingt durch den Rückgang bei Schäden aus Naturgefahren, verbesserte sich das versicherungstechnische Ergebnis um 58,6% auf 46,2 Mio. Euro. Die Combined Ratio sank deutlich und ist mit 93,9% (2013: 97,7) auf gutem Niveau. Das EGT legte um 26,5% auf 66,4 Mio. Euro zu. (red)

© Ingo Folie

© dpa-Zentralbild/Florian Gaertner

Aufwärts bei Umsatz und Ergebnis Bessere Margen Ratenpausen

Sarközi: „Die Bestellung des Kredits sowie die Rückmeldung erfolgen online.“

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 5. september 2014 – 45

porr legt zu und spaltet immos ab

Mit dem Börsegang würde Porr-Chef Karl-Heinz Strauss die Schulden weiter senken Seite 47

© s Immo/Häusler

© Porr/Newman

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

s immo verdient schlanker mehr

s Immo unter Ernst Vejdovszky und Friedrich Wachernig verkaufte Immos und macht mehr Gewinn Seite 48

Wir leben Immobilien.

Chancen und Risiken in Russland für Warimpex IMMO-AGS 27. August - 3. September 2014

IATX (Schluss 3.9.) 204,60

-0,43%

Wochentop BWO 4,60% Wochenflop CWI -5,66% Buwog 4,60% Atrium 2,17% Immofinanz 1,19% S Immo -1,67% CA Immobilien Anlagen -2,52% Warimpex -3,47% conwert -5,66%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 3.9.)

5,47% -2,90%

Top 5 Immofonds Lacuna US REIT 5,47% First State Gl.Prop. Sec. B EUR 5,37% ComStage STX.Eu.600 R.E.NR 5,03% iShares STOXX N.Am.600 R.E. 4,99% FF - Glob.Prop. Fund A Dis EUR 4,88% Flop 5 Immofonds DBXT CSI300 R.E.1C -2,90% DWS Immoflex Vermögensm. -0,60% WIP Global Real Est.Sec. USD -0,22% ACM Glob.Real Est.Sec. Portf.B 0,21% Henders. Asia-Pac.Prop.Equ.A1 0,31% 27. August - 3. September 2014

CERX (Schluss 3.9.) 360,86

© Warimpex (2)

Monatstop Lacuna US REIT Monatsflop DBXT CSI300

Russland-Wette Es sieht zwar derzeit nicht nach baldigem Ende aus, aber sobald sich die Lage bezüglich Ukraine/Russland normalisiert, könnte Warimpex (im Bild die Vorstände Georg Folian, Franz Jurkowitsch) stark profitieren, und die Bewertungen würden wieder ansteigen: Aufwärts-Potenzial für die Aktie. Seite 46

1,52%

inhalt

Immo:Cover > Kitzbühel teures Pflaster 46 > Immofinanz steigt bei Buwog weiter aus 46 Immo:Capital > US-Wohnverhalten 47 > BIG verdient mehr 48 > Neuer Vollwärmeschutz 49 People & Dates > Fachmessenkalender > Amstar kauft Zlota 44

50 50

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imm o: c ov e r

46 – financenetreal:estate

short

HSBC stuft conwert auf „neutral“ hinunter

Freitag, 5. September 2014

Rubelschwäche belastet Die Ukraine-Krise hat Auswirkungen auf die Bewertungen der Assets in Russland

Warimpex steigert den Nettogewinn je Zimmer

Wien. Die Wertpapierexperten der HSBC haben ihre Empfehlung „Overweight“ für conwertAktien auf „Neutral“ geändert.

Gleichzeitig reduzierten sie ihr Kursziel von 10,6 auf 10,2 Euro.

Das erste Halbjahr der conwert SE sei „operativ solide“, jedoch habe der von conwert eingegangene Zinshedge bei den derzeit tiefen Zinsen das Ergebnis um bis zu 31,9 Mio. Euro belastet.

Verglichen mit anderen deutschen Immowerten erwarten die Experten eine schlechtere Entwicklung wegen operativer Ineffizienzen und einer unattraktiven Renditenspanne.

Beim Ergebnis je Aktie wird ein Minus von 0,22 Euro (2014), ein Gewinn von 0,36 bzw. 0,50 Euro für die Folgejahre. (ag)

HSBC erhöht Kursziel für S Immobilien AG Wien. HSBC bewertete die Aktien von S Immo nach der Veröffentlichung der Halbjahresergebnisse weiter mit „neutral“.

Das Kursziel wurde von 6,2 auf 6,6 Euro angehoben. Beim Gewinn je Aktie werde 0,54 Euro für 2014 erwartet, 0,52 bzw.

0,57 Euro für die Folgejahre. An Dividende soll es 0,20 Euro geben, dann 0,22 bzw. 0,24 Euro.

© Andreas von Einsiedel/Engel & Völkers

Chinesen stehen auf historische Gebäude

Folian und Jurkowitsch: Rückzug aus der Prager Luxushotellerie ist abgeschlossen.

schwach ist und wir in Euro bilanzieren“, führt Jurkowitsch weiter aus. Das geringere Wachstum der russischen Wirtschaft habe bisher keine negativen Auswirkungen auf die Buchungslage gezeigt. Allerdings drückte die Rubel-Schwäche auf die Zimmerpreise.

Im Airporthotel Angelo in Ekatarinburg sei die Auslastung beispielsweise um zwölf Prozentpunkte gestiegen, der durchschnittliche Zimmerpreis in Euro aber währungsbedingt um 20 Prozent gesunken. „Sobald sich der Rubelwechselkurs wieder normalisiert, kommen auch die Bewertungen wieder auf Normalniveau“, so der Warimpex-Chef.

Das Unternehmen habe sich in Prag im Juni endgültig aus dem nicht profitablen *****-Hotel-Seg-

Unverändert auf „Buy“

Der Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verringerte sich heuer in den ersten sechs Monaten um 5 Prozent von 8,1 auf 7,7 Mio. Euro. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) war mit 1,4 Mio. Euro negativ,

Re/Max-Studie Einfamilienhäuser: NÖ wichtigster Markt

Immofinanz Buwog

DIC Dritte Anleihe geplant

Wien. Der Markt für Einfamilienhäuser entwickelt sich seit geraumer Zeit ruhig. Im ersten Halbjahr 2014 kosteten die verkauften Objekte im Schnitt 189.291 Euro, um 1,5 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum, erhob das Immobilienmaklernetzwerk Re/Max. Die Unterschiede innerhalb Österreichs sind aber enorm: Allein in Niederösterreich kosten Häuser am Wiener Speckgürtel sechseinhalb mal so viel wie im Norden (Waldviertel). Außerhalb von Wien wies Tirol mit 355.922 Euro den höchsten Durchschnittsverkaufspreis Österreichs aus. Der absolut teuerste Bezirk war Kitzbühel; in dem Nobelort kostete ein Haus im Schnitt 1 Mio. Euro.

Wien. Die Immofinanz stellt die Weichen für einem weiteren Teilausstieg aus der Wohnimmobilientochter Buwog. Gelingen soll das mit einer 375 Millionen Euro schweren Umtauschanleihe (jährliche Verzinsung zwischen 0,75 und 1,5 Prozent), die Immofinanz begibt, wie der Konzern mitteilte.

Das Besondere an der Anleihe ist, dass Immofinanz die Schuldtitel in spätestens fünf Jahren entweder mit einer Geldzahlung oder mit Papieren der früheren Tochter Buwog ablösen kann.

Entscheidet sich der Konzern für eine Rückzahlung in Form von Buwog-Aktien, sinkt der ImmofinanzAnteil an dem Wohnimmobilienunternehmen weiter.

Frankfurt. Die Gewerbeimmobilienfirma DIC Asset will über eine dritte Anleihe mindestens 100 Mio. Euro einsammeln. Der Zinskupon für den Bond mit fünf Jahren Laufzeit werde in Kürze im Rahmen einer internationalen Privatplatzierung festgelegt. Mit dem Erlös sollen andere Verbindlichkeiten zurückgeführt werden. Bis Ende 2016 will DIC Asset den bisher Fremdfinanzierungsanteil von rund 66 schrittweise auf unter 60% senken. (ag)

Negative Bewertungen der Assets in Russland sowie die Rubel-Schwäche drückten auf das Ergebnis. „Abgesehen davon hat sich das Hotelgeschäft besser entwickelt“, betont Warimpex-Chef Franz Jurkowitsch. Die Umsatzerlöse im Hotelbereich, die den Großteil aller Umsätze ausmachen, sanken um 9 Prozent auf rund 31 Mio. Euro; der Nettogewinn pro Zimmer sei aber um 7 Prozent gestiegen. „Der russische Konsument konsumiert wie bisher – in den Hotels merken wir nichts, aber wir leiden darunter, dass der Rubel

Im mengenmäßig mit Abstand wichtigsten Teilmarkt Niederösterreich kostete ein Einfamilienhaus im Schnitt 158.550 Euro (+5,6%). Ein Viertel der Häuser war für unter 75.000 Euro zu haben, ein weiteres Viertel gab es nur um über 238.000 Euro Den größten Preisschub gab es in Oberösterreich (+6,5% auf 189.533 Euro), günstiger geworden ist es auch in Kärnten. das Burgenland ist immer noch am billigsten. (red)

Salzburg wurde billiger Das stärkste Preisminus gab es mit 9,2 Prozent auf 315.385 Euro im zweitteuersten Bundesland Salzburg, wo die Hauspreise aber in den Vorjahren rasant gestiegen sind. Die stärksten Preiseinbrüche verzeichneten im ersten Halbjahr 2014 der Pinzgau und der Flachgau – dank zahlreicher Verkäufe.

Straffung

Teilausstieg

Aktien zu Geld machen © Panthermedia.net/Konrad Steininger

Hamburg. Das Renaissanceschloss Ramholz nahe bei Fulda wurde von einem ausländischen Unternehmer für mehrere Mio. Euro erworben.

Den Eigentümerwechsel bewertet Christoph von Schenck, Leiter des Geschäftsfeldes Schlösser und Herrenhäuser bei Engel & Völkers, positiv: Der Käufer wolle das historische Erbe pflegen und den Wert des Anwesens erhalten. „Der Verkauf historischer Objekte ist sehr komplex, der Kundenkreis äußerst differenziert“, so von Schenck. Der Markt habe sich in den letzten Jahren positiv entwickelt, hochklassige Gebäude stehen als besondere Assets hoch im Kurs, zudem bieten sie vielfältiges Nutzungspotenzial.

Sie rücken daher vor allem auch bei Ausländern in den Fokus.

Neben Käufern aus den Ex-GUSStaaten und dem arabischen Raum schlagen vor allem Chinesen verstärkt zu.

ment verabschiedet – das Hotel Savoy wurde verkauft, die beiden Hotels Palace und Le Palais wurden bereits 2013 veräußert. Jetzt ist Warimpex dort nur noch mit den beiden ****-Häusern angelo und Diplomat vertreten. Die insgesamt niedrigere Zimmeranzahl infolge von Hotelverkäufen sei auch der Grund für den geringeren Konzernumsatz zum Halbjahr gegenüber dem Vergleichszeitraum 2013.

Positive News aus Russland gibt es auch: Im Mai wurde der dritte Büroturm „Zeppelin“ in der Airportcity St. Petersburg langfristig vermietet. Der sich noch im Rohbau befindliche Turm werde zeitnah zu einem „A-Klasse“-Bürogebäude nach internationalen Standards fertiggestellt werden.

Gleichzeitig befindet sich Warimpex in der Planungsphase für den weiteren Ausbau der Airportcity.

Daneben arbeitet Warimpex an der Revitalisierung des Bürokomplexes Erzsébet in Budapest. Und in Krakau ist die Entwicklung eines Bürogebäudes auf einem an das Hotel Chopin angrenzenden Baugrund geplant.

(APA/lk)

Auslastung steigt

Kitzbühel ist das teuerste Pflaster Vielfältige Nutzungsmöglichkeiten: Restaurant, Hotel, Tagungsort, …

nachdem in der Vorjahresperiode noch ein Gewinn von 5,2 Mio. Euro ausgewiesen worden war. „Das EBIT hat sich als Folge der Bewertungen negativ gedreht“, heißt es, die Geschäfte in St. Petersburg und Ekaterinburg liefen „weitgehend plangemäß“.

Im Gesamtjahr 2014 könnte sich allen Widrigkeiten zum Trotz ein Gewinn ausgehen. Folian und Jurkowitsch setzen ihre Hoffnungen in das zweite Halbjahr.

Auch 2013 hat Warimpex bei einem Halbjahresminus eine positive Bilanz geschrieben.

Die Ukraine-Unsicherheiten jedenfalls führen auch zu Neubewertungen seitens der Analystenhäuser: SRC Research etwa hat das Kursziel – bei unveränderter „Buy-Empfehlung” – von 2,50 auf 2,20 Euro gesenkt. Zuvor, im Juli, hatte die RCB das Kursziel von 1,8 auf 1,45 Euro korrigiert. Im Moment bewegt sich die Aktie um die 1,15 Euro, d.h. Potenzial nach oben wäre da.

Purkersdorf und Schwechat sind ebenfalls recht teure Wohngegenden.

Die Immofinanz hatte die Wohnimmobilientochter Buwog im Frühjahr abgespalten und hält noch 49 Prozent. Mit der Anleihe kann Immofinanz bereits jetzt einen Teil der Buwog-Aktien zu Geld machen. Platzieren werden BNP Paribas, J.P. Morgan und Morgan Stanley. (red/APA/ag)

100 Mio. Euro

© Simela Pantzartzi/EPA/picturedesk.com

Strategie von conwert-CEO Clemens Schneider in Linie mit alten Plänen.

Wien/Warschau. Wer in Russland Geschäfte macht, ist froh, wenn die Konkurrenz draußen bleibt.

So oder ähnlich kommentieren Wirtschaftstreibende, die ein Standbein in Russland haben und dort gutes Business machen, Ängste von Newcomern, die wegen der geopolitischen Lage den Markteintritt lieber drei Mal überlegen.

Innerhalb Russlands selbst sei von Krise nicht viel zu bemerken, bestätigt auch Georg Folian, Vorstand der in Wien und Warschau börsenotierten Warimpex.

Freilich blieb und bleibt auch der Hotelbetreiber und Immobiliendeveloper, der in Russland an drei Hotels mehrheitlich beteiligt ist sowie über eine Büroimmobilie verfügt und im Areal Airportcity St. Petersburg weitere Büroobjekte entwickelt, vom politischen Konflikt des Landes mit der Ukraine nicht verschont: Im ersten Halbjahr 2014 hat sich im Vorjahresvergleich der Periodenverlust vergrößert – um fast ein Drittel von 8,2 auf 10,8 Mio. Euro. Auch der Umsatz war rückläufig, um 7 Prozent auf 36,7 Mio. Euro.

© APA/Herbert Pfarrhofer

© Stefan Badegruber

Verbesserung des Hotelportfolios und des Nettogewinns pro Zimmer; weiterer Ausbau der Airportcity.

Die US-CitiBank begleitet die Transaktion des Gewerbeimmobilienanbieters.

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 5. September 2014

financenetreal:estate – 47

Plan An der neuen Immo-Gesellschaft sollen die bisherigen Porr-Aktionäre im Wesentlichen im selben Verhältnis beteiligt sein wie am Baukonzern

Porr-Immos gehen an die Börse Wien. Der börsenotierte Baukonzern Porr AG will sich aus dem Immobiliengeschäft zurückziehen; dazu soll sich der Immobilienbereich inklusive der Beteiligung an der UBM Realitätenentwicklung AG in eine eigenständige Gesellschaft abspalten, die an der Wiener Börse notiert sein soll.

An der neuen Immo-Gesellschaft sollen laut Vorstandsbeschluss die bisherigen Porr-Aktionäre im Wesentlichen im selben Verhältnis beteiligt sein wie am Baukonzern.

Spin-off bis Jahresende Der vom „Spin-off“ betroffene Immobilienbereich soll das Immobiliendevelopment der Strauss & Partner-Gruppe, nicht-betriebsnotwendige Immobilien der PorrGruppe und die Beteiligung an der UBM Realitätenentwicklung Aktiengesellschaft umfassen. Ziel der Maßnahme sei die Konzentration

Bilanz deutlich verbessert Der Konzern konnte seine Bilanz im ersten Halbjahr deutlich verbessern. Die Bauleistung stieg um 23,4 Prozent auf 1,59 Mrd. Euro, der Umsatz um 32,2 Prozent auf 1,362 Mrd. Euro und das Betriebsergebnis (EBIT) lag mit 19,2 Mio. ebenfalls rund ein Drittel (32,4 Prozent) höher als in der Vorjah-

„Am Holzweg“

Berlin. Die derzeit erzielbare Mietrendite mit Büroflächen in Bonn beträgt 5,5 Prozent, wie eine Studie der Immobilienberatung Wüest & Partner sowie Ottenströer Immobilienwirtschaft zeigt. Damit liegt sie über dem Niveau der großen Metropolen (sogenannte A-Städte) wie München, Hamburg, Berlin oder Stuttgart, die laut Studie über eine Rendite von 5 Prozent nicht hinauskommen. Auch beim Anlagerisiko liegt Bonn besser als München, Frankfurt oder Düsseldorf. (rk)

25. 09. 2014 Baden bei Wien Stärken und Potenziale identifizieren > Standortanalyse victor zeigt mit dem 360º Feedback (Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Kundenbefragung) die Stärken und Potenziale von Banken. Dabei werden Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunden und Unternehmenskultur analysiert. Ergebnis: klare Handlungsfelder für das Management.

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Deutschland Renditen

Bonn ist besser

Immo-Börsegang beschlossen: Ch. Maier, K-H. Strauss, J. J. Wenkenbach (v.l.).

Bewegung

USA Umzugsverhalten

New York. Der Nobelpreisträger Paul Krugman übt Kritik am Wohnverhalten der Amerikaner: Während die Gesamtbevölkerung New Yorks von 2000 bis 2010 kaum um 5% gewachsen sei, legte im gleichen Zeitraum der Großraum Atlanta um fast 27%, der Großraum Houston um beinahe 30% zu – obwohl die Bezahlung dort deutlich geringer ist. Laut Bureau of Economic Analysis liegen die Mieten im Großraum New York (einschließlich des Mietäquivalents bei Hauskauf) um etwa 60% über denen in Houston und um 70% über denen in Atlanta.

Doch die Amerikaner zögen in die falsche Richtung, weil sie Wirtschaftsräume, in denen ihre eigene Produktivität hoch ist, für solche verlassen, in denen sie niedriger ist, so Krugman. (rk)

resperiode. Das Ergebnis je Aktie war mit 0,19 Euro (minus 0,32 Euro) wieder im Gewinnbereich.

Nach einem Nettoverlust nach Minderheiten von 3,8 Mio. Euro in den ersten sechs Monaten 2013 erzielte Porr nun im ersten Halbjahr 2014 einen Nettogewinn von 2,5 Mio. Euro.

Rückläufig war die Entwicklung beim Auftragseingang, der um 37,3 Prozent auf 1,7 Mrd. Euro sank, wie aus dem aktuell veröffentlichten Halbjahres-Geschäftsbericht hervorgeht. Führende Analysten hatten dem Unternehmen im Schnitt einen höheren Nettogewinn prognostiziert. (red/APA)

von Porr auf das Kerngeschäft Bau sowie die Schaffung eines eigenständigen börsenotierten Immobilienentwicklers, heißt es. Notwendige Maßnahmen sollen bis Jahresende 2014 umgesetzt werden.

© Porr/Rita Newman

Vorstandsbeschluss ist bereits gefallen – Konzentration aufs Kerngeschäft.

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i m m o: m a r k e ts

48 – financenetreal:estate

Freitag, 5. September 2014

Vorsteuerergebnis 17 Prozent höher Gleichzeitig wurden weiter Immobilien verkauft, Mieterlöse sanken leicht

s Immo verdient mehr mit schlankerem Portfolio

ImmoNomade von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

W

o Licht ist… …ist auch Schatten; so ein altes

Ertrag soll heuer gegenüber 2013 erneut verbessert werden – zur Jahreshälfte herrscht Optimismus.

Sprichwort. Dass dies nicht immer so sein muss, belegt der

Wien. Zum Halbjahr blickt die börsenotierte s Immo AG auf zwei erfolgreiche Quartale zurück. Ernst Vejdovszky, Vorstandsvorsitzender der s Immo AG: „Die Ergebnisse der ersten Jahreshälfte stimmen uns sehr optimistisch für den weiteren Jahresverlauf. Wir konnten wesentliche Kennzahlen weiter steigern und bekräftigen unser Ziel, das exzellente Jahresergebnis 2013 erneut zu übertreffen.“ Sein Kollege Friedrich Wachernig ergänzt:

neue Leitfaden der Vereinten Nationen zu nachhaltigen Immobilien. Denn, so der Autor David Lorenz, nachhaltige Gebäude brächten ökonomisch gesehen nur Vorteile. Gemeinsam mit Thomas Lützkendorf vom Karlsruher Institut für Technologie hat er in diesem Dokument beschrieben, welche Eigenschaften ein Objekt nachhaltig machen. Beson-

„Die Ergebnisse der

ders positiv ist zu bemerken, dass neben den technischen

ersten zwei Quartale

und ökonomischen Funktionalitäten endlich auch der Nutzer

stimmen uns sehr opti-

mehr Beachtung findet. Die Energieeffizienz oder eine op-

lichen Jahresverlauf.“

timale Flächennutzung alleine mittlerweile zu wenig ist.

ernst vejdovszky, s immo

Natürlich ist die energetische

s Immo-Vorstände Ernst Vejdovszky, Friedrich Wachernig: Immobilienverkauf wird fortgesetzt, Kennzahlen sind bereits schöner.

Optimierung ein wesentlicher Punkt für unsere Gebäude

„Auch aus jenen Märkten, die in der Vergangenheit mehr als herausfordernd waren, erreichen uns zunehmend positive Nachrichten – die Talsohle scheint durchschritten.” Dass man darüber hinaus mit dem Umtausch der Genussscheine auch am Kapitalmarkt ein starkes Zeichen gesetzt habe, „lässt uns sehr zuversichtlich in die Zukunft blicken“, sagt Wachernig.

Insgesamt hat die s Immo im ersten Halbjahr mehr Gewinn erzielt. Die Erlöse gingen gleichzeitig allerdings wegen Immobilienverkäufen leicht zurück. Das Vorsteuerergebnis (EBT) stieg um 17 Prozent auf 20,6 Mio. Euro, teilte das Unternehmen mit. Der Periodenüberschuss erhöhte sich auf 16,4

der Zukunft, ohne die ginge es nicht. Im Mittelpunkt muss aber der Mensch stehen, der Gebäudenutzer. Er muss sich in den Gebäuden wohlfühlen, produktiv sein, gesund bleiben.

Dass sich – wie ich schon des Öfteren an dieser Stelle erwähnt habe – solche Blue Buildings

nebenbei

© s Immo/Häusler

mistisch für den rest-

Branche hat erkannt, dass

besser

vermieten lassen oder die Mietbindung und der Wiederverkaufswert höher sind, haben die beiden Autoren auch bestätigt. Zudem werde es

(16,0) Mio. Euro, das EBIT auf 52,2 (48,0) Mio. Euro.

Die Entwicklung Die Gesamterlöse gingen dabei auf 93,2 (97,0) Mio. Euro zurück.

Die Mieterlöse reflektierten die getätigten Immobilienverkäufe wie erwartet und sanken auf 56,8 (59,0) Mio. Euro, so die S Immo. Die Erlöse aus der Hotelbewirtschaftung lagen stabil bei 19,1 (19,2) Mio. Euro. Das Bruttoergebnis aus der Hotelbewirtschaftung verbesserte sich auf 4,5 (3,9) Mio. Euro. Die Verbesserungen in der Kostenstruktur und das höhere Ergebnis aus der Hotelbewirtschaftung haben die verkaufsbedingte Redukti-

on der Mieterlöse im Wesentlichen kompensieren können, das Bruttoergebnis belief sich auf 54,6 (55,1) Mio. Euro. Das EBITDA sank auf 47,0 (49,9) Mio. Euro. Die Erwartungen wurden übertroffen.

tigen Verkaufswerte aufgewertet worden seien.

Bessere Kennzahlen

Für das Gesamtjahr plant die s Immo Immobilienveräußerungen in Höhe von 5 Prozent des Immobilienvermögens, heißt es.

Im ersten Halbjahr wurden mit dem Verkauf von vier Immobilien 39,6 Mio. Euro erlöst; daraus resultierte in der Gewinn- und Verlustrechnung des ersten Halbjahres kein Gewinn, weil die Liegenschaften bereits 2013 auf die endgül-

Per Ende Juni wurden Immobilien mit einem Verkehrswert von 8,8 Mio. Euro als ,,zur Veräußerung gehalten” klassifiziert und entsprechend aufgewertet. Insgesamt hätten die Immobilien-Aufwertungen 8,9 Mio. Euro betragen, nach 2,8 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum.

Der in der Immobilienbranche wichtige EPRA-NAV (Net Asset Value), der innere Wert der Aktie, berechnet nach den Standards der European Public Real Estate Association, stieg auf 9,80 Euro je Aktie, nach 9,76 Euro zu Jahresende. (ag)

Umsatz leicht gestiegen Aber weniger Immo-Verkäufe

2013 Ausschüttung kommt

Parndorf Weiteres EKZ

Wien. Die staatseigene Bundesimmobiliengesellschaft (BIG), „Hausherr” von Schulen, Universitäten und Ministerien, hat in der ersten Jahreshälfte 2014 höhere Umsätze und einen Ergebnisanstieg verzeichnet. Die Verkaufserlöse halbierten sich jedoch.

Bis Juni wurden nur 9.500 m2 Amts- und Bürogebäude sowie 13.000 m2 Grundstücke und kein einziges „sonstiges Gebäude” veräußert, das erbrachte zusammen

Wien. Rene Benkos Signa Prime Selection, zur der das Goldene Quartier, der Meinl am Graben, das Kaufhaus Tyrol und etliche Karstadt-Warenhäuser in Deutschland gehören, hat 2013 kräftig verdient und schüttet deshalb rund 30 Mio. Euro Dividende an seine Aktionäre aus, berichtet das Magazin Format in seiner aktuellen Ausgabe. Am 30. September soll die Auszahlung erfolgen.

Laut Jahresabschluss wies die Gesellschaft im Vorjahr einen Jahresgewinn von 28,9 Mio. Euro aus. Ergänzt um weitere 24,5 Mio. Euro Gewinnvortrag, ergibt sich daraus ein Bilanzgewinn von 53,46 Mio. Euro. Den Löwenanteil der Gewinnausschüttung kommt Benko selbst bzw. ihm zuzurechnenden Stiftungen zu. Ex-PorscheChef Wendelin Wiedeking, der 3,4 Prozent besitzt, bekommt mehr als eine Million, etwas weniger Ex-Skirennfahrer Harti Weirather (727.000 Euro), so Format. Die Haselsteiner-Familien-Privatstiftung wird mit 1,24 Mio. Euro bedacht, Unternehmensberater Roland Berger kann sich immerhin über 575.000 Euro freuen.

(APA)

Parndorf. Im nordburgenländischen Parndorf ist der Spatenstich für ein neues Einkaufszentrum erfolgt. Der PADO Shopping Park, der von der Erlinger Immobilien GmbH um 23 Mio. Euro errichtet wird, soll nach Fertigstellung 18 Marken-Shops mit einer Verkaufsfläche von rund 11.000 m2 beinhalten und 300 Personen einen Job bieten. Parndorf sei u.a. dank des Outlet Centers Parndorf ein stark frequentierter Standort.

(APA)

Weitere Verkäufe geplant

sogar ein Risikofaktor für den Investor sein, wenn er keine formationen seines Gebäudes

Bundesimmos: BIG verdient mehr

bereitstellen kann.

Von der immensen Bedeutung des Themas zeugt, dass sich die Vereinten Nationen mit dem Thema auseinandersetzen. Immerhin könne die Bauund

Immobilienwirtschaft

einen sehr positiven Beitrag zur Ressourcenschonung und zur Verbesserung der Lebensqualität in einer Gesellschaft leisten.

6,9 Mio. Euro; voriges Jahr waren es insgesamt 18,4 Mio. Euro gewesen. Die Umsatzerlöse des Konzerns wuchsen im Jahresabstand von 449,3 auf 466,7 Mio. Euro, und das Betriebsergebnis stieg auf 349,8 (331,1) Mio. Euro. Der Periodengewinn (nach Ertragssteuern) erhöhte sich auf 227,9 (179,7) Mio. Euro.

Mietaufkommen verzeichnete die BIG im ersten Halbjahr 391,3 (nach 384,0) Mio. Euro.

(APA)

Mehr zur Nachhaltigkeit im ÖGNI Blog, wie :

„Vom Energieausweis zur Nachhaltigkeit“

www.ogni.at

© BIG

von Karl Spachinger/ ÖGNI System

BIG-Chefs Hans-Peter Weiss, Wolfgang Gleissner: 466,7 Mio. Euro umgesetzt.

Signa-Erträge

Neues Projekt

© Michael Hart Photography

nachhaltigkeitsrelevanten In-

Das Factory Outlet Center in Parndorf zieht Kunden an: neues EKZ kommt.

I m m o: se r v i c e

Freitag, 5. September 2014

financenetreal:estate – 49

Baumit Vor 15 Jahren wurde der Fachwelt Weltneuheit Vollwärmeschutz mit gelochten EPS-Dämmplatten präsentiert

10 Mio. m2 „Baumit open“ Fassadenfläche haben in 15 Jahren 5.820 Mio. kWh Energie eingespart.

Wopfing/Klagenfurt/Bad Ischl/Wien.

Vor 15 Jahren präsentierte Baumit den ersten – in allen Komponenten diffusionsoffenen – Vollwärmeschutz mit gelochten EPS-Dämmplatten. Diese Weltneuheit revolutionierte den Markt für Wärmedämmverbundsysteme.

Damals ahnte noch niemand, welche Bedeutung die Weltneuheit „Baumit open – die KlimaFassade“ für die Baubranche bekommen sollte. Heute gehört Baumit open zu den bewährtesten und erfolgreichsten Produkten der Baustoffbranche.

Goldman Sachs senkt Wienerberger Kursziel

© APA/Helmut Fohringer

Revolutionäres System im Bereich Vollwärmeschutz

short

Goldman Sachs-Analysten erwarten für 2015 Erholung auf Bausektor.

Wien. Im Rahmen einer Branchenstudie zum europäischen Bausektor haben die Analysten von Goldman Sachs ihr Kursziel für die Aktien der Wienerberger von 18,0 Euro auf 17,0 Euro gesenkt. Das Anlagevotum „Buy“ blieb unverändert. Beim Gewinn je Wienerberer-Aktie erwarten die Analysten 0,16 Euro für 2014 sowie 0,52 bzw.

0,90 Euro für die beiden Folgejahre.

Am Ende der Berichtssaison für das zweite Quartal 2014 blicken die Analysten von Goldman Sachs mit Vorsicht auf die jüngsten Entwicklungen in der Baubranche. Im Gegensatz zum starken ersten Quartal wären die Volumina und die Bauaktivität in Europa im zweiten Jahresviertel merklich schwächer ausgefallen. Ab 2015 rechnen die Goldman-Spezialisten jedoch wieder mit einer leichten Erholung im europäischen Bausektor und behalten daher ihr neutrales Votum für die Branche bei.

(APA/fh)

Enorme Energieeinsparung Die seither erzielten Energieund CO2-Einsparungs-Effekte machen die Wärmedämmung mit „Klima“- Effekt auch aus ökologischer Sicht zur Erfolgsgeschichte: „Denn die 10 Millionen Quadratmeter Baumit open Fassadenfläche haben in 15 Jahren eine gigantische Menge an Energie eingespart“, erläutert Georg Bursik, Geschäftsführer von Baumit Wopfinger, „nämlich 5.820 Millionen kWh. Das entspricht in etwa dem JahresEnergie-Verbrauch (Heizung, Warmwasser, Strom und Mobilität/Auto) aller 4-Personen-Haus-

Geschäftsführer Georg Bursik, Hubert Mattersdorfer und Wilhelm Struber (von links) feiern 15 Jahre „Baumit open“ Erfolg

halte in Kärnten, Niederösterreich und Wien – exakt rund 194.000 Haushalte.“ „Unser Staat hat sich dadurch den Ankauf von CO2-Zertifikaten in Höhe von rund 60 Millionen Euro erspart“, ergänzt Hubert Mattersdorfer, Geschäftsführer der Baumit w&p Baustoffe GmbH.

System zu schaffen, das auch jene Hausbauer anspricht, die Vorbehalte gegen eine zu dichte Gebäudehülle haben.“ Baumit open hat in den vergangenen Jahren nicht nur für Wohlbefinden und optimales Raumklima gesorgt, das System trägt auch in Zukunft entscheidend zur Reduktion von Treibhausgas-Emissionen und damit zum Klimaschutz bei. „Allein die bis dato verarbeiteten 10 Millionen Quadratmeter ersparen, auf die gesamte Nutzungsdauer gerechnet, zumindest den CO2 Jahresausstoß für den Sektor Raumheizung in Österreich (2012 waren es 9,5 Millionen Tonnen CO2)“, bestätigt Bursik.

Seither wurde die Baumit open

Beitrag zum Klimaschutz „Als wir vor 15 Jahren mit unserer atmungsaktiven Baumit open auf den Markt gekommen sind, haben unsere Kunden gerade begonnen, sich mit dem Thema Raumklima zu beschäftigen“, führt Bursik aus. „Es ist uns mit der Baumit open – die KlimaFassade gelungen, ein leistbares Vollwärmeschutz-

Baukonzern steigert Umsatz und verringert Verlust

laufend optimiert und weiterentwickelt. Heute bietet das Unternehmen mit Baumit open reflect einen Vollwärmeschutz an, der um 23 Prozent leistungsfähiger ist als herkömmliche Systeme. „Mit Baumit open wird unseren Kunden ein Produkt geliefert, das stets den modernsten technischen Standards entspricht“, sagt Hubert Mattersdorfer.

Wilhelm Struber, Geschäftsführer Baumit Baustoffe Bad Ischl, ergänzt: „Wir können unseren Kunden eine komplette Fassade aus einer Hand liefern und laufen nicht Gefahr, dass irgendwelche No-Name-Komponenten dabei sind, für die wir nicht garantieren können – das schafft Vertrauen und zeigt Kompetenz.“ (fh)

Wien. Der Konzern verzeichnete im ersten Halbjahr 2014 eine Leistung von 5,779 Mrd. €, eine Erhöhung um 2% gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum. Der konsolidierte Konzernumsatz entwickelte sich ebenso wie die Leistung nach oben, und zwar um 5%. Im zweiten Quartal blieb der Umsatz mit +1% in etwa stabil. „Wie erwartet, wurden wegen des günstigen Wetters zu Jahresbeginn einige Aufträge ins erste

Wien. Laut dem oberösterreichischen Hightech-Inkubator tech2b geht die Sanierungsoffensive 2014 in die letzte Runde. Wer davon profitieren will, muss sich beeilen: Die Mittel sind fast erschöpft.

Hanf erhöht Förderanteil Ob das Programm verlängert wird, ist allerdings noch nicht klar. Für Betriebe lohnt es sich daher, schnell zu sein. Ob thermische

Gebäudesanierung oder Neubau in energieeffizienter Bauweise: Hanf ist bei der Förderung ein gewaltiger Hebel.

Denn werden mehr als 25% Hanf für die Dämmung verwendet, erhöht sich die Förderung um 15%. Und zwar nicht nur auf den Dämmstoff, sondern gleich auf das ganze Projekt – also auch auf die Haustechnik beispielsweise. Ein Grund mehr, sich für die Produkte von Naporo zu entscheiden, so die Experten.

Wer wird gefördert ...

© Naporo

© Strabag/Andreas Balon

15% mehr Förderung mit Hanf

Thomas Birtel: „Wir erwarten gegenüber 2013 eine gleichbleibende Leistung.“

Wien. Seit der Gründung im Jahr 2003 hat die IG Passivhaus die Entwicklung energieeffizienter Gebäude maßgeblich mitgestaltet. Der nächste Schritt heißt: Die ganzheitliche Betrachtung von Gebäuden, bei der die Energieeffizienz nur ein Kriterium von vielen ist. Und damit ist die Umstellung von IG Passivhaus auf „Innovative Gebäude“ also weit mehr als eine Namensänderung.

Partnern und Mitgliedern sollen die Gründe für die neue strategische Ausrichtung, Ziele und Erwartungen in den nächsten Tagen und Wochen näher gebracht werden.

(APA/fh)

tech2b Schnell noch Sanierungsoffensive 2014 nutzen

Strabag SE verbessert Ergebnis Quartal vorgezogen, die ansonsten erst im Laufe des Jahres durchgeführt worden wären“, erklärt Thomas Birtel, Vorstandsvorsitzender der Strabag SE. „Zwar steht nach sechs Monaten noch ein LeistungsPlus von 10% in unserem Heimatmarkt Deutschland, doch gaben einige Märkte gleichzeitig etwas nach, sodass für den Konzern insgesamt ein Zuwachs von 2% blieb.“ Für das Gesamtjahr erwartet Birtel eine gegenüber 2013 gleichbleibende Leistung von 13,6 Mrd. €: „In dieser Prognose fühlen wir uns durch die bisherige Entwicklung bestätigt“, so der Strabag-Boss.

Der Auftragsbestand stieg um 10% von 14,046 Mrd. € per Ende Juni 2013 auf 15,468 Mrd. € per Ende Juni 2014, und das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich im ersten Halbjahr 2014 mit 17% auf 80,43 Mio. €. Die Abschreibungen lagen in etwa auf Vorjahresniveau. Es errechnet sich ein Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT), das mit -107,98 Mio. € um 12% weniger tief im negativen Bereich liegt, heißt es seitens des Konzerns. (fh)

IG Passivhaus wird „­Innovative Gebäude“

Naporo Klima Hanf: Naturfaser als hochwertiger Bautoff der Zukunft.

Unternehmen, Gewerbebetriebe, Immobilien-Vereine und Contracting-Unternehmen können sich um entsprechnde Förderungen bemühen.

Aber auch Vereine, Konfessionsgemeinschaften, öffentliche Gebietskörperschaften wie Gemeinden sowie unter bestimmten Voraussetzungen auch Landwirte können für Förderungen infrage kommen.

Der direkte Draht zur Förderung lautet: KPC, Fr. Neubauer, 01 3161 355. (red)

HSBC senkt CA ImmoVotum auf „Neutral“ © CA Immobilien Anlagen AG/APA-Fotoservice

Im Baumit Baustoffzentrum in Klagenfurt gab es für die BaumitGeschäftsführer allen Grund zum Feiern, denn die Bilanz kann sich sehen lassen: 10 Millionen Quadratmeter Baumit open, damit lassen sich die Fassaden aller Einfamilienhäuser der Landeshaupstädte Graz, Salzburg, Linz, Innsbruck und Klagenfurt – in Summe mehr als 50.000 Einfamilienhäuser – dämmen.

© Baumit/Fritz-Press

Bilanz bestätigt Erfolg

Die CA Immo-Aktie wurde von HSBC-Analysten leicht herabgestuft.

Wien. HSBC haben ihre Kaufempfehlung „Overweight“ für die Aktien der CA Immo auf das neue Votum „Neutral“ abgeändert. Nach den Halbjahresergebnissen der CA Immo sieht die HSBC das Unternehmen gut positioniert. Beim Gewinn je Aktie erwarten die Analysten 0,89 Euro für 2014 sowie 0,87 bzw. 0,89 Euro für die ­beiden Folgejahre. Die Dividenden­erwartung sei ­niedrig.

(APA/red)

pe opl e &date s

50 – financenetreal:estate

© Larry W.Smith/EPA/picturedesk.com

USA: Mega-Ranch in Texas steht zum Verkauf

725 Mio. US-Dollar für 2.000 Quadratkilometer und 1.200 Ölquellen.

Vernon. Eine der größten Ranches der USA wird zum Verkauf angeboten: Die „Waggoner Ranch“ in Texas umfasst mehr als 2.000 Quadratkilometer Land mit Tausenden Rindern und zahlreiche Häuser.

Außerdem erhält der Käufer um den Kaufpreis von 725 Mio. USD 42% des Gewinns der rund 1.200 Ölquellen auf dem Grundstück. (red)

MTC übernimmt Koch H&K Industrieanlagen Menziken/Regau. Die Industriegruppe Montana Tech Components (MTC) übernimmt 100% der deutschen Koch H&K Industrieanlagen GmbH und damit auch 51% der Koch Industrieanlagenbau GmbH mit Sitz in Dillingen, Deutschland, und baut damit die Marktführerschaft der oberösterreichischen Alpine Metal Tech (Division Metal Tech) als Anbieter von Gesamtlösungen in der Stahlindustrie weiter aus. (red)

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wohnbaudarlehen: Leitl fordert Zweckbindung

Höhepunkt ist die internationale Fachmesse „Expo Real“ von 6. bis 8. Oktober 2014 in München.

Wien. Der Bau- und Immobilienbranche steht ein heißer MesseHerbst bevor. Zahlreiche Fachmessen präsentieren von September bis November die neuesten Trends rund um Bauen, Wohnen und Immobilien.

Der Messekalender startet am 4. September 2014 mit dem Messeduo der „Internationalen Holzmesse“ und der „Holz & Bau“ in Klagenfurt, die bis zum 7. September parallel am Messegelände Klagenfurt stattfinden.

Die beiden Fachmessen behandeln dabei Themen wie Forstwirtschaft, Sägewerkstechnik, Transport & Logistik, Bioenergie, Holzbautechnik, Holzprodukte und Tischlereibedarf.

Insgesamt 460 Aussteller aus 22 Nationen werden für eine Ausstellungsfläche von 46.000 m2 erwartet.

Österreich-Tour startet Von 12. bis 14. September startet auch die „Haus- & EnergiesparMesse“ ihre Österreich-Tour in Hartberg. Auf der Häuslbauermesse erfahren die Besucher, wie moderne Energieerzeugungs- und Einsparungs-Technologien ihre praktische Anwendung finden.

Nach dem Auftakt in Hartberg macht die Messe von 19.-21. September in Mattersburg Station, danach folgen Vösendorf bei Wien (10. 2. Oktober) und Hollabrunn (24.-26. Oktober).

Von 26.-28. September 2014 findet weiters dir „Bau & Energie“Messe in Wieselburg statt; das Messegelände steht dann im Zeichen der Themen Hausbau, Renovierung, Heizung und Energie, Einrichtung, Sanitär & Wellness, Bautischlerarbeiten und Finanzierung, Solar, Photovoltaik und

Highlight des diesjährigen Messe-Kalenders: die internationale Fachmesse Expo Real (6.-8. Oktober 2014) in München.

Elektromobilität. Auch heuer werden wieder mehr als 250 Aussteller vertreten sein.

Expo Real im Oktober Von 6. bis 8. Oktober trifft sich dann Europas Immobilien-Elite bei der 17. Ausgabe der internationalen Fachmesse „Expo Real“ in München. Die Messe gilt als die größte Fachmesse für Immobilien und thematisiert branchen- und länderübergreifende Projekte, Investitionen und Finanzierungen.

Die Expo Real bildet auch dieses Jahr wieder das gesamte Spektrum der Immobilienwirtschaft ab und bietet eine internationale Networking-Plattform für die Märkte Europa, Russland, den Mittleren Os-

ten und die USA. Ein umfangreiches Konferenzprogramm mit rund 400 Referenten bietet einen Überblick über aktuelle Trends und Innovationen des Immobilien-, Investitionsund Finanzierungsmarkts.

tes Unternehmensporträt, Presseinformationen und Hinweise zu Veranstaltungen auf dem Messestand runden das eigene Profil ab und sollen die Chance, von potenziellen Geschäftspartnern treffsicher gefunden zu werden, erhöhen.

Neue Online-Community

„Haus & Bau“ in Ried

Neu ist dieses Jahr bei der Expo Real eine eigene Online-Community, die es den Teilnehmern ermöglicht, ein Profil anzulegen, um sich mit anderen Branchenprofis besser vernetzen zu können.

Auf der Plattform „MatchUp!“ können eigene Kompetenzen sowie der persönliche oder der Bedarf des Unternehmens hervorgehoben werden. Gezielte „Ich suche-/ Ich biete-Angaben“, ein bebilder-

Last but not least findet von 7.-9. November die 18. „Haus & Bau“-Messe in Ried statt. In 8 Hallen mit ca. 13.000 m2 Ausstellungsfläche werden Produkte und Dienstleistungen zu den Themen Bauen, Wohnen, Sanieren und Finanzieren gezeigt. Im heurigen Jahr werden wieder rund 300 Aussteller bei der Haus & Bau erwartet. (ast)

Karstadt-Übernahme Wechsel im Aufsichtsrat

Wolkenkratzer-Deal Prestigeobjekt wechselt Eigentümer

Essen/Wien. Nach dem Eigentümerwechsel bei Karstadt gibt es Veränderungen in der Führung der angeschlagenen Kaufhaus-Kette.

Immobilien-Investor Rene Benko hat fünf Österreicher in den Karstadt-Aufsichtsrat geschickt, wie aus einer auf der Internet-Seite des Bundesanzeigers veröffentlichten Bekanntmachung hervorgeht. Es handelt sich allesamt um Vertraute aus seinem Umfeld.

Wien. Was der DC-Tower für Wien, ist der vom polnisch-stämmigen Architekten Daniel Libeskind entworfene Zlota 44-Wohnturm für Polens Hauptstadt Warschau. Der zu 90% fertiggestellte, insgesamt 52 Etagen umfassende Wolkenkratzer wurde nun von dem amerikanischen Unternehmen Amstar gekauft. Amstar will mit dem in Warschau ansässigen Bauträger BBI Development SA (BBI) eine Partnerschaft eingehen, um den Bau fertigzustellen und die 266 Luxus-Wohneinheiten zum Verkauf vorzubereiten.

Rene Benko baut Aufsichtsrat um

Christoph Leitl, Präsident der Wirtschaftskammer (WKO).

Fünf Österreicher

Wien. WirtschaftskammerPräsident Christoph Leitl fordert die Wiedereinführung der Zweckbindung für Wohnbaudarlehen. „Es dürfen aus anvertrauten keine unvertreuten Gelder werden, die für diverse Zwecke im Budget verwendet werden”, sagte der Wirtschaftskammer-Präsident beim Forum Alpbach in Tirol.

Rückendeckung erhält Leitl von Arbeiterkammer-Präsident Rudolf Kaske: Auch Kaske hat neuerlich die Zweckwidmung der Wohnbaudarlehen gefordert.

(APA)

Bei den Österreichern handelt es sich um die Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin Karin Fuhrmann, den kaufmännischen Angestellten Robert Leingruber, der bei Benkos Signa Holding für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zuständig ist, die Kaufleute Marcus Mühlberger und Christoph Stadlhuber sowie den Rechtsanwalt Dieter Spranz.

Aus dem Aufsichtsrat schieden gleich mehrere Mitglieder aus – darunter der Berggruen-Vertraute Jared Bluestein, früherer Aufsichtsratschef von Karstadt.

Neu im Aufsichtsrat sind insge-

samt acht Mitglieder. Unter ihnen sind etwa Wolfram Keil, Finanzchef der Signa-Tochter Recap. Der Karstadt-Aufsichtsrat soll am 11.

September über Sanierungspläne für die Warenhauskette mit rund 17.000 Beschäftigten beraten. Benko müsse rasch Klarheit über seine Pläne mit Karstadt schaffen und ein tragfähiges Konzept für die Zukunft der Kette vorlegen, hatte die Gewerkschaft Verdi immer wieder gefordert.

(APA/dpa-AFX)

Amstar kauft Zlota 44 in Warschau

President von Amstar. Das 1987 gegründete Unternehmen ist ein Anlagenverwalter, der Immobilien für Büros, Einzelhandelsgeschäfte, Hotels und Industrieanlagen ankauft, baut und verwaltet.

Ursprünglich zur Verwaltung der Immobilie eines Office-Kunden gegründet, begann Amstar vor einem Jahrzehnt, in zusätzliche Immobilien zu investieren und verwaltet zurzeit Objekte im Wert von 2,6 Mrd. USD. (red)

Erste Investition in Polen

Immobilien-Investor Rene Benko setzt erste Maßnahmen bei Karstadt.

Der Kauf markiert Amstars erste Investition in Polen. „Amstar beobachtet den polnischen Markt aufgrund seines gut ausgeglichenen Wachstums und der wirtschaftlichen Stabilität schon seit mehreren Jahren. Der OffMarket-Kauf von Zlota 44 war die ideale Gelegenheit zur Akquirierung eines hochwertigen Projekts mit einem signifikanten Preisabschlag vom Neuwert”, so Jason Lucs, Global Advisers

© Achimbodewig/CC BY-SA 3.0

Bonn. Laut einer aktuellen Studie der Deutschen Postbank AG sollen zwei Drittel aller Immobilien in Niedersachsen und Bremen bis zum Jahr 2025 im Wert steigen; die Topregion soll dabei der Landkreis Vechta sein, heißt es. Im bundesweiten Ranking aller 402 Kreise landet Vechta auf Platz 27. Damit erwartet die Studie für die Region bessere Aussichten auf eine Wertsteigerung als etwa in den Großstädten Oldenburg und Hannover. (red)

Ein heißer Messe-Herbst für die Immobilienbranche

© Messe München/Alex Schelbert

D: Studie prognostiziert Immo-Wertsteigerung

Fachmessen für die Bau- & Immobilienbranche Zahlreiche Hotspots in den Monaten September bis November

© APA/EPA/Herbert Neubauer

short

Freitag, 5. September 2014

Von Amstar übernommen: der Zlota 44-Wohnturm in Warschau.

medianet

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Freitag, 5. SEPTEMBer 2014 – 51

© PHH

AIRBNB & CO. VOR DEM ENDE?

Vermietungsplattformen im Rechtsdilemma: Es kommt auf die Widmung an Seite 53

© APA/H. K. Techt

advisory GROSSES KUnST-CONSULTING

Essl und Haselsteiner vertrauten auf die Beratung von DBJ und Schönherr Seite 56

KWR NEUE PARTNERIN BARBARA KUCHAR © KWR

Die Qual der Wahl bei den Rechtsformen

short

© Screenshot www.offenerhaushalt.at

Schon 650 Städte zeigen ihre Finanzen

Österreichs Kommunen präsentieren ihre finanziellen Strukturen.

Wien. Seit etwa einem Jahr können Städte und Gemeinden ihre Budgets für jedermann lesbar offenlegen. Insgesamt rund 650 Städte und Gemeinden verwenden aktuell diese vom Zentrum für Verwaltungsforschung (KDZ) entwickelte und vom Österreichischen Städtebund sowie der Bank Austria unterstützte Plattform.

Der Umfang der Webseite wurde nun erweitert. So können Gemeinden beispielsweise Kommentare hinzufügen, um Sachverhalte zu erklären. (red) www.offenerhaushalt.at

In Linz beginnt’s: auch die Instandhaltung

© Panthermedia.net/alphaspirit

Linz. Am 12.11. findet im Siemens Forum die u.a. von dankl+partner consulting und der MFA organisierte Instandhaltungskonferenz mit zahlreichen Praxisbeispielen statt.

Mit dabei sind u.a. Eplan Software & Service, Aucotec, H&H Systems sowie „Science Buster“ Werner Gruber. (pj) http://bit.ly/1vQYKki

© Kammer der Wirtschaftstreuhänder/Herbst

Steuerstrafen: KlausHübner hatte recht

Dieser Check lohnt sich! Vor allem für Neugründer, aber auch für Umgründer oder Nachfolger ist die Entscheidung für die passende Rechtsform und für die richtige Gewinnermittlungsart ganz entscheidend für die positive Entwicklung und den langfristigen Erfolg des jeweiligen Unternehmens.

Seite 52 Klaus Hübner, Präsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder.

Advisory-Methode Beratung auf den Punkt gebracht

So wird spontan visualisiert

©Michael Schwartz

Wien. Die Finanz hat heuer von Jänner bis Juni von Steuerhinterziehern, bei Glücksspiel- sowie Zoll-Vergehen, Sozialbetrug und Großbetriebsprüfungen insgesamt 817 Mio. € an Steuerschulden nachgefordert und davon 96% (= rund 785 Mio. €) tatsächlich einheben können.

KWT-Präsident Klaus Hübner hatte in medianet (am 22.8.) darauf hingewiesen, dass es sich dabei selbstverständlich nicht um „Steuerstrafen“ handeln konnte. Diesen 817 Mio. € liegen ungefähr 45.300 Steueraufsichtsmaßnahmen vor allem der Finanzämter, aber auch von Steuerfahndung, Finanzpolizei oder Großbetriebsprüfern, zugrunde.

(APA/red)

Michael Schwartz leitet das ilea-Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis.

Esslingen. In Projektsitzungen prallen oft unterschiedliche Meinungen und Einschätzungen aufeinander.

Auch Emotionen spielen eine wichtige Rolle. Simultan-Visualisieren ist eine Methode der Gesprächsführung, um den Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozess in Meetings zu visualisieren und zu strukturieren. Besonders wichtig laut dem Visualisierungsexperten Michael Schwartz: „Kontakt machen und halten, mit offenen Fragen nachfragen, Gesprächsbeiträge auf den Punkt bringen, zügig und ansprechend die ‚Essenz‘ visualisieren – und auf Rollenklarheit achten!“ Seite 54

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A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

52 – advisory

Freitag, 5. September 2014

Service für Neugründer Einzelunternehmen? Personengesellschaft? Kapitalgesellschaft?

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GmbH oder GmbH light – das ist hier die Frage

Hybrid-Anleihe: fwp hat den Wind gut im Griff

© Kurt Keinrath/fwp

Die Wahl der „richtigen“ Rechtsform kann über „Sein oder Nichtsein“ der Firma entscheiden.

Wien. Start-ups können zu Beginn ihrer unternehmerischen Tätigkeit jede Rechtsform wählen, die es „auf dem Markt“ gibt. Möglich sind Einzelunternehmen (mit oder ohne Eintragung im Firmenbuch), Personengesellschaft (Offene Gesellschaft oder Kommanditgesellschaft) sowie Kapitalgesellschaft (GmbH oder AG). Weil anfangs oft Verluste anfallen und die Gewinne erst in den nächsten Jahren (hoffentlich) „fetter“ werden, ist am Beginn oft die Rechtsform des Einzelunternehmens oder der Personengesellschaft steuerlich vorteilhaft.

Zu einem späteren Zeitpunkt kann dann mittels einer Umgründung ohne große Steuerbelastung in die Rechtsform der GmbH gewechselt werden.

Christian Thaler (fwp) hat die Emis­ sion als Transaktionsanwalt betreut.

Wien. Die Fellner Wratzfeld & Partner Rechtsanwälte GmbH (fwp) hat die WEB Windenergie AG bei der Emission einer Hybrid-Schuldverschreibung begleitet.

Diese Emission ist die erste ihrer Art durch einen Windenergieanbieter in Österreich. Parallel erfolgte das Angebot einer „klassischen“ Unternehmensanleihe mit fixer Verzinsung und Laufzeit. fwp war mit der rechtlichen Beratung der Transaktion betraut und hat insbesondere die Erstellung des Angebotsprospekts und die Abwicklung des Billigungsverfahren bei der Finanzmarktaufsicht (FMA) durchgeführt.

Die WEB Windenergie AG betreibt 182 Windkraftanlagen, 11 Photovoltaik-Anlagen sowie drei Kleinwasserkraftwerke und versorgt 183.345 Haushalte mit Strom. (pj)

Vor- und Nachteile

© Tele Haase

Johann Ehrentraut, Technologiebereichsleiter bei Tele Haase.

Was tun mit der Familie?

© Panthermedia.net/bowie15

Die Gesellschafter einer GmbH haften nur mit ihrer Stammeinlage. Sobald die Stammeinlage voll einbezahlt ist, können die Gläubiger der Gesellschaft somit grundsätzlich nicht mehr auf das Privatvermögen der Gesellschafter zugreifen.

Die gesetzliche (Mindest-)Stammeinlage beträgt 35.000 €, bei gründungsprivilegierten GmbHs in den ersten zehn Jahren nach der Gründung mindestens 10.000 €. Bei vielen GmbHs wird nur das halbe Stammkapital in bar eingezahlt – im Konkursfall trifft dann jeden Gesellschafter eine Nachschusspflicht auf das volle Stammkapital. Weiters verlangen Kreditinstitute für Kredite an die GmbH in der Regel eine private Haftung der Gesellschafter. GmbHs müssen verpflichtend bilanzieren und den (verkürzten) Jahresabschluss innerhalb von neun Monaten beim Firmenbuch einreichen. Einzel-

Tele Haase hat ­proAlpha für sich entdeckt

Muss ich mit der GmbH light starten? Kann ich das später machen und umgründen?

unternehmer und Personengesellschaften können bei Umsätzen unter 700.000 € auch eine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung führen, den Gewinnfreibetrag beanspruchen und bei Umsätzen bis 220.000 € das Betriebsausgabenpauschale nutzen.

Diese Unterschiede in der Gewinnermittlung wirken sich möglicherweise günstig auf die Steu-

erbemessungsgrundlage aus.

Vom steuerlichen Standpunkt aus gesehen sagen viele Experten als Faustregel, dass bei Gewinnen bis zu 150.000 € meistens Einzelunternehmen oder Personengesellschaft günstiger kommen. Ab 300.000 € ist in der Regel die GmbH günstiger. Gewinne von Kapitalgesellschaften werden mit 25% Körperschaftsteuer (KöSt) belastet,

Meritorische Entscheidungspflicht Kürzere Verfahrensdauer für Verwaltungsverfahren

Es muss einfach schneller gehen Wien. „Verwaltungsgerichte entscheiden häufig nicht selbst, sondern rücküberweisen viele Fälle an die Behörden. Dieser Praxis hat der Verwaltungsgerichtshof nun eine Absage erteilt“, berichtet Oliver Thurin, Verwaltungsrechtsexperte der Kanzlei Benn-Ibler Rechtsanwälte GmbH. So hat der Verwaltungsgerichtshof kürzlich klargestellt, dass die seit 1.1.2014 – mit Inkrafttreten der großen Re-

form der Verwaltungsgerichtsbarkeit – tätigen Verwaltungsgerichte grundsätzlich angehalten sind, in der Sache selbst zu entscheiden (VwGH 26.6.2014, Ro 2014/03/ 0063).

Steht der für die Entscheidung maßgebliche Sachverhalt fest oder kann dieser rasch und kostensparend geklärt werden, hat das Verwaltungsgericht immer „in der Sache selbst“ (d.h. meritorisch) zu

© Benn-Ibler Rechtsanwälte

Wien. Nach einem langen Auswahlprozess und einer professionellen Umsetzungsphase arbeitet Tele Haase seit gut einem halben Jahr mit der ERP-Komplettlösung proAlpha im Echtbetrieb. Auftragsbearbeitung, Vertriebs- und Produktionsprozesse lassen sich im Vergleich zum abgelösten Altsystem einfacher und effektiver gestalten. „Wir wollten sicherstellen, dass die individuellen Anforderungen unseres Unternehmens exakt abgebildet und sämtliche Prozesse mit der gewünschten Effizienz gestaltet werden können“, sagt Johann Ehrentraut, Leiter Technologie-Bereich bei Tele Haase.

48 Tele Haase-Mitarbeiter arbeiten im System. Die Produktionsauslastung und -planung kann nun auch mittelfristig und dadurch mit wesentlich mehr Transparenz abgewickelt werden. Das proAlpha APS-Modul unterstützt diesen Aspekt zusätzlich.

Ad-hoc-Auswertungen ohne langwierige Datenaufbereitung ermöglicht der proAlpha Analyzer. Für Einkauf und Materialwirtschaft wurde zudem eine Schnittstelle zu shipping.Net, eine Software zur Versandsteuerung, realisiert. (red)

Ausschüttungen unterliegen zusätzlich der 25%igen Kapitalertragsteuer (KESt). In Summe ergibt sich daraus bei einer GmbH – unabhängig von der Höhe des Gewinns – immer eine Steuerbelastung von 43,75%.

Nachteilig bei der GmbH ist die Mindestkörperschaftsteuer (MiKö), die auch in Verlustjahren zu bezahlen ist Beim Ein- und Austritt von Partnern bestehen große Unterschiede. Bei GmbHs erfolgt die Aufnahme von Mitgesellschaftern steuerlich relativ einfach durch Abtretung oder Kapitalerhöhung, auch der Verkauf des Unternehmens ist bei der GmbH steuerlich einfacher. Bei Personengesellschaften sind grundsätzlich sämtliche Vorgänge steuerlich komplexer; vice versa ist meistens die Auflösung einer GmbH komplexer als das „Ende“ einer Personengesellschaft.

Oliver Thurin: „Erste wichtige Klarstellungen zu den neuen Verwaltungsgerichten“.

entscheiden. Der Gerichtshof stellte klar, dass es sich dabei um den Regelfall handelt. Eine Möglichkeit zur Zurückverweisung besteht nur ausnahmsweise bei krassen und besonders gravierenden Ermittlungslücken, etwa wenn die Behörde jegliche notwendige Ermittlungstätigkeit unterlassen hat.

Gegen das „Ping-Pong“ Diese Ausführungen des Verwaltungsgerichtshofs sind besonders im Lichte der mit der Einrichtung der Verwaltungsgerichtsbarkeit verbundenen gesetzgeberischen Zielsetzung zu sehen, den Ausbau des Rechtschutzsystems im Sinne einer Verfahrensbeschleunigung zu verwirklichen. Thurin: „Durch die meritorische Entscheidungspflicht der Verwaltungsgerichte soll vor allem dem Gebot einer angemessenen Verfahrensdauer durch Vermeidung eines zeitraubenden ‚Pingpongspiels‘ zwischen Gericht und Behörde beim Fällen der Entscheidungen Rechnung getragen werden.“ (red) www.benn-ibler.com

In allen verfügbaren Rechtsformen können Angehörige als Dienstnehmer beschäftigt werden.

Wegen der Nahebeziehung sind auf familiäre Dienstverhältnisse die „Angehörigenjudikatur“ des Verwaltungsgerichtshofs anzuwenden. Daher sollten schriftliche Dienstverträge abgeschlossen werden, die auch zwischen Fremden unter den gleichen Bedingungen realisiert worden wären. Weiters muss die tatsächliche Tätigkeit exakt dokumentiert werden; besonders wichtig sind dabei Zeitaufzeichnungen. Oft lohnt auch die Überlegung, statt eines Dienstverhältnisses die Beteiligung des Familienmitglieds am Unternehmen in Erwägung zu ziehen – beispielsweise als Kommanditist in einer Personengesellschaft. (pj)

Expansion Unabhängig

Hill erschließt neue Kontinente Wien. Hill International war bisher flächendeckend vor allem in Zentral- und Südosteuropa bis Kasachstan tätig. Ab sofort wird das Betreuungsgebiet deutlich erweitert. Andrea Caprio, Personalberaterin mit Münchner Wurzeln und internationaler Erfahrung, will von Florida aus Nord- und Südamerika für Hill „erobern“.

Christo Andrea – ehemals Business Developer für Pedersen – hat die Region Middle East + Africa übernommen und bringt bestehende Strukturen in diesen Ländern in die Hill-Gruppe ein.

In Europa wird das Fürstentum Liechtenstein nun von Robert Boukal von Vaduz aus betreut.

Ein nachhaltiges Konzept Othmar Hill: „Wir setzen seit bald 40 Jahren auf kontinuierliche Forschung & Entwicklung sowie auf vertrauensvolle, langfristige Beziehungen. Trotz aller Krisen ist uns über die Jahre kaum ein Partner abhandengekommen.“ (pj) www.hill-international.com

A dv i sor y: JU D GE M E NT

Freitag, 5. September 2014

advisory – 53

Vermietungsplattformen Wer Wohnungen via Airbnb vermieten will, braucht die Zustimmung aller anderen Wohnungseigentümer eines Hauses

Airbnb & Co. vor dem Ende?

PETER KRIST

Wien. In den vergangenen Jahren hat die Anzahl an Vermietungsplattformen wie Airbnb, bei denen Private ihre eigene Wohnung als Ferienappartements anbieten können, stark zugenommen. Solche günstigen Unterbringungsmöglichkeiten erfreuen sich auch bei Touristen immer größer werdender Beliebtheit. Diesem „VermietungsHype“ setzt der Oberste Gerichtshof (OGH) in einer Entscheidung (5 Ob 59/14 h) Grenzen, indem er die (kurzfristige) Vermietungsmöglichkeit von Wohnungseigentümern, wie diese für eine „touristische“ Nutzung typisch ist, als wohnungseigentumsrechtlich relevante Widmungsänderung qualifiziert.

Für die Rechtsprechung ist entscheidend, welche Widmung ein Wohnungseigentumsobjekt aufgrund der Vereinbarung der Wohnungseigentümer, welche in der Regel im Wohnungseigentumsvertrag getroffen wurde, hat. Auf die Einhaltung dieser Widmung hat jeder Wohnungseigentümer einen durchsetzbaren Anspruch. Zu einer (eigenmächtigen) Änderung dieser Widmung ist der Eigentümer des betreffenden Wohnungseigentumsobjekts nur dann berechtigt, wenn dadurch schutzwürdige Interessen anderer Wohnungseigentümer nicht berührt werden können.

ein Wohnungseigentümer sein „touristisches Konzept“ ohne Zustimmung aller anderen oder ohne gerichtliche Genehmigung, läuft er Gefahr, von einem anderen Wohnungseigentümer auf Unterlassung geklagt zu werden, wie dies auch im Anlassfall der obigen Entscheidung der Fall war. „Wie hoch die Chancen sind, bei Nichtzustimmung aller anderen Wohnungseigentümer eine gerichtliche Genehmigung für die Eigentumswohnung zur Nutzung zu touristischen Zwecken zu erhalten, ist schwer zu beurteilen, da es von den konkreten Umständen des jeweiligen Einzelfalls abhän-

gen wird“, schätzt Mario Schiavon, Partner PHH Rechtsanwälte. „Je stärker eine Beeinträchtigung für die übrigen Mitbewohner durch eine solche touristische Nutzung besteht, desto geringer sind die Chancen für eine Genehmigung.“ Von der Entscheidung wird eine nur einmalige kurzfristige (für wenige Tage oder Wochen) Vermietung oder die Vermietung während eines eigenen Ortswechsels (auch z.B. Wohnungstausch auf Feriendauer) nicht erfasst.

In Barcelona wurde Airbnb zu einer Strafe verurteilt. Auch in zahlreichen US-Städten stoßen die Portale auf Widerstand. www.phh.at

© PHH/christianwind.com

Bei der Nutzung kommt es auf die „richtige“ Widmung an.

Mario Schiavon, Partner beim 2001 gegründeten Wiener Rechtsanwaltsunternehmen PHH, das zu den führenden österreichischen Wirtschaftskanzleien gehört.

Die Ausgangssituation in der obig angeführten Entscheidung war, dass ein Wohnungseigentümer seine Wohnung als Appartement für zwei bis vier Personen sowohl über das Internet als auch über den örtlichen Tourismusverband über Zeiträume im Ausmaß von 2-30 Tagen vermietete.

Durch eine derartige Vermietung, so der OGH, wird eine Wohnungswidmung relevant geändert, wobei nicht ausgeschlossen werden könne, dass dadurch schutzwürdige Interessen anderer Wohnungseigentümer beeinträchtigt werden könnten, etwa durch einen ständig wechselnden, im Wesentlichen fremden Personenkreis mit einer häufigeren Frequenz, als dies bei einer üblichen Wohnungsnutzung der Fall ist.

Nach Ansicht des OGH lag also eine bewilligungspflichtige Widmungsänderung vor.

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Zustimmung vonnöten Was ist also die Folge dieser höchstgerichtlichen Entscheidung?

Beabsichtigt ein Eigentümer, seine Wohnung kurzfristig ständig an einen wechselnden Personenkreis, also in der typischen Art touristischer Vermarktung, zu vermieten, muss er die Zustimmung aller anderen Wohnungseigentümer einholen, sofern seine Wohnung – wie dies in den überwiegenden Fällen wohl sein wird – als „Wohnung“ gewidmet ist.

Stimmt dem auch nur ein einziger Wohnungseigentümer nicht zu, kann der Außerstreitrichter vom betroffenen Wohnungseigentümer angerufen werden. Der Außerstreitrichter hat dann zu beurteilen, ob eine Beeinträchtigung der Interessen der übrigen Wohnungseigentümer in einem solchen Ausmaß gegeben ist, dass die beabsichtigte (touristische) Nutzung nicht bewilligt werden kann. Verwirklicht

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54 – advisory

Freitag, 5. September 2014

Simultan-Visualisierung Ihr volles Potenzial entfaltet diese Advisory-Methode, wenn sich die Strukturen aus dem Prozessverlauf ergeben

Beratung auf den Punkt gebracht Aus der Praxis für die Praxis: Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse in Projekten visualisieren und strukturieren.

MICHAEL SCHWARTZ

So wird Struktur vermittelt Diese Methode lässt sich wirkungsvoll in Meetings, Teamsitzungen und Workshops ebenso wie bei Einzelgesprächen und Coachings nutzen. Weil ansonsten flüchtige Gesprächsbeiträge festgehalten und für alle Beteiligten transparent gemacht werden, wird die Visualisierung zum Mittelpunkt des Gesprächsprozesses;

„Bei Bedarf: Polarisieren, Simulieren, Provozieren!“ MICHAEL SCHWARTZ

sie kann provozierend, erhellend, klärend, problematisierend oder auch konsensbildend wirken. Und dem Simultan-Visualisierenden, fortan schlicht Leiter genannt, dient das Simultan-Visualisieren u.a. als Werkzeug zum Klären von Sachverhalten, Positionen, Strukturen und Beziehungen sowie dem Erklären komplexer Sachverhalte.

Gute Simultan-Visualisierungen vermitteln Struktur. Sie beleben die Atmosphäre und Kreativität und fördern das Verständnis und die Akzeptanz. Der Dialogprozess gewinnt an Tiefe und Ernsthaftigkeit, und die Ergebnisse werden verbindlicher. Und das Tempo des Prozesses verlangsamt sich zugunsten dieser Palette von Vorteilen.

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Damit erhalten speziell Leiter, die Prozesse ohne institutionelle Macht gestalten wollen, wie Projektleiter, Berater und Personalentwickler, eine leistungsfähige Methode der Gesprächsführung an die Hand. Und zugleich erledigt sich das Thema Protokollführung.

Denn wirken die Teilnehmer am Entstehen der Visualisierungen mit, akzeptieren sie auch eine Fotodokumentation der Gesprächs-ergebnisse ohne Vorbehalte als Protokoll.

So wird‘s gemacht Für die Visualisierungen benötigt man zunächst ein Medium – z.B. einen Flipchart – und für eine ansprechende Gestaltung geeignete Stifte. Stifte mit kantigen Spitzen ermöglichen es, kalligrafisch zu schreiben; das Strichbild zeigt dann je nach Strichrichtung dickere oder dünnere Linien.

Die beim Simultan-Visualisieren genutzte Schrift ist als Moderationsschrift bekannt und beliebt wegen ihrer ansprechenden Wirkung. Der Preis dafür ist: Man muss sie lernen. Nach einer kurzen Einführung bedarf es aber meist nur einer gewissen Übung, bis ein Leiter zügig und gleichzeitig ansprechend schreiben kann. Dabei helfen folgende Empfehlungen: • Die Visualisierungen, soweit sinnvoll, zur Übung in Ruhe vor Beginn der Veranstaltung vorbereiten • Nur in wenigen, ausgewählten Situationen im Gesprächsprozess simultan visualisieren • Dem bildhaften Teil den Vorzug geben, Worte später ergänzen und: • Den Text vor dem Visualisieren „verdichten“ (Satz > Halbsatz > essenzielles Wort).

Manche Personen scheuen Visualisierungen, weil es ihnen schwer fällt, spontan Bilder zu malen. Für sie gibt es einen Rettungsanker: die Formen. Neben den geometrischen Grundformen bieten „freiere“ Formen wie abgerundete Rechtecke, diverse Pfeile, Sprechblasen und bildhafte Formen wie eine stilisierte Waage zahlreiche Möglichkeiten der Visualisierung in Wort und Bild.

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und das Gesagte treffend wiedergibt. Entscheidend ist, wie wertschätzend der Leiter mit der Gruppe und insbesondere schwierigen Personen umgeht; hier sind Moderationsqualitäten gefragt. Gelingt es dem Leiter, immer wieder Einfühlungsvermögen in die unterschiedlichen Positionen der Gruppe zu zeigen (Allparteilichkeit), bewahrt er seine Autorität als Leiter. Das hat folgende Vorteile: Es wird eher toleriert, wenn er zum Visualisieren aus dem Kontakt geht, und er kann bei Bedarf direkter führen.

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Beim Visualisieren von Menschen sind seriösere Darstellungen als Strichmännchen möglich: Aus zwei oder drei Grundformen lassen sich plakative Darstellungen von Personen ableiten, denen man sogar Bewegung einhauchen kann; mit ein paar Schattierungsschraffuren entstehen lebendig wirkende Personengruppen.

Vier Farben von Stiften genügen zum Simultan-Visualisieren, denn in der Führungs- und Projektarbeit sind keine Kunstwerke, sondern ansprechende Ergebnisdokumente gefragt. So lässt sich u.a. die Symbolkraft der Farben nutzen: Verbindende Linien, die Zusammenhänge aufzeigen, können z.B. geschwungen und grün dargestellt werden, sodass sie an Zweige erinnern. Rot eignet sich zum Transportieren emotionaler Botschaften und als Strukturfarbe für Tabellen. Professionell wirkt es, wenn der Leiter einen „Style Guide“ für seine Visualisierungen verinnerlicht hat. Das heißt: Er setzt Farben und Formen, dicke und dünne Stifte systematisch ein. Überschriften, Strukturelemente und Inhalte positioniert er nach einheitlichen Regeln. Das verschafft den Meeting-Teilnehmern Orientierung.

„Mit offenen Fragen nachchecken – zukunfts- und lösungsorientiert fragen.“ MICHAEL SCHWARTZ

Sinnvoll ist es, die visuelle und die Gesprächsebene abwechselnd zu bedienen: Ein Ergebnisbeitrag wird zunächst erarbeitet; dann bringt der Leiter ihn im Gespräch mit der Gruppe so auf den Punkt, dass er sich visualisieren lässt.

Der Leiter bereitet die Gruppe also auf das vor, was er visualisieren wird, und holt sich ihr Einverständnis ein. Danach visualisiert er, ohne zu reden.

So wird spontan visualisiert Wer ein Gespräch führen und zugleich visualisieren möchte, dem stellen sich einige „technische“ Fragen: Was, wann und wie visualisiere ich? Was, wann und wie rede ich? Und was mache ich mit der Gruppe, während ich visualisiere? Denn ein Gesprächsleiter, der zugleich simultan visualisiert, muss seine Aufmerksamkeit zwischen Flipchart und Gruppe teilen.

Die höhere Komplexität führt bei Anfängern oft dazu, dass der Gesprächsprozess leidet; das ist normal. Denn das Simultan-Visualisieren ist eine Multitasking-Methode, die zugleich die visuelle und auditive Ebene adressiert; ihre flüssige Ausübung will erlernt sein.

Beim Visualisieren selbst gibt der Leiter den Blickkontakt mit seinen Gesprächspartnern auf. Erfahrungsgemäß schadet das dem Gesprächsprozess nicht, sofern die Visualisierung zügig erfolgt

So holt man alles heraus Für das Simultan-Visualisieren gibt es viele Einsatzmöglichkeiten.

Ihr volles Potenzial entfaltet die Methode jedoch in Veränderungsprozessen, wenn sich die Struktur des Prozesses erst aus dem Prozessverlauf ergibt.

In Workshop- und Gruppensituationen eignet sich die Methode auch zum Arbeiten auf der Pro-

zessebene. Wird es inhaltlich schwierig, liegt oft eine entsprechende Störung vor. Über eine treffende Visualisierung kann der Leiter die Diskussion auf diese Ebene „heben“ und so das Bearbeiten der Störung einleiten. Bei Konflikten kann der Leiter im Dialog mit der Gruppe zunächst die beteiligten Konfliktparteien herausarbeiten, die er dann anonymisiert (z.B. als gleich große Kreise mit unverfänglichen Namen wie A, B, C) und simultan visualisiert. Danach fordert er die Parteien auf, konkrete Aspekte ihrer Positionen zu nennen, die er den Kreisen zugeordnet visualisiert. Die Visualisierung bildet die Basis für die weitere Konfliktbearbeitung.

So pusht man Kreativität Die besondere Wirkung des Simultan-Visualisierens in Veranstaltungen wie Projektmeetings beruht auf einer Art Stereo-Effekt: Der Hör- und Sehsinn werden gleichzeitig bedient. Die Methode wirkt dadurch fesselnd; Lernen und Behalten werden gefördert.

Zudem erzeugen die Visualisierungen Transparenz, was verbindlichkeits- und akzeptanzfördernd, aber auch polarisierend wirken kann. Denn bildhafte Darstellungen zeigen Zusammenhänge auf, und in Worten visualisierte Beiträge erhalten eine höhere Bedeutung. Zudem adressieren eine gekonnte Strichführung, ein geschickter Einsatz von Farben und Formen sowie ansprechende, bildhafte Darstellungen die rechte Hirnhälfte, die unsere künstlerisch-emotionalen Fähigkeiten repräsentiert. Dadurch werden die Fantasie und Kreativität der Gruppe stimuliert.

Simultan-Visualisierungen verbessern zudem die Gesprächsatmosphäre – weil der Gesprächsprozess zugunsten seiner Qualität verlangsamt, und statt der beteiligten Personen das Thema in den Mittelpunkt des Dialogs gerückt wird. Deshalb eignet sich die Methode außer zum situativ­ spontanen Darstellen und Erklären komplexer Sachverhalte auch als Klärungsinstrument und zum Moderieren schwieriger Gruppensituationen. Damit wird das Simultan-Visualisieren auch zu einem mächtigen Führungsinstrument.

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© Michael Schwartz

Esslingen. Alltägliche Beratungsund Consulter-Praxis: Der Projektleiter beendet seine Powerpoint-Präsentation vor dem Lenkungsausschuss und bittet die Anwesenden um Fragen und Anmerkungen. Ein Bereichsleiter stellt eine Frage, die zeigt: Er teilt die Sicht des Projektleiters nicht. Der Projektleiter versichert sich daraufhin, dass er die Frage richtig verstanden hat und stellt Anschlussfragen, um den Blickwinkel des Bereichsleiters zu ergründen. Dann wendet er sich mit den Worten „Wenn ich Sie richtig verstehe, sagen Sie, dass ...“ dem Flipchart zu und skizziert mit gekonnten Strichen in Wort und Bild die Sichtweise der Führungskraft.

Sofort diskutiert die Runde lebhaft und ernsthaft anhand des spontan entworfenen Charts das Für und Wider der verschiedenen Sichtweisen – was den Projektleiter freut. Denn dies wollte er mit dem Einsatz der Methode des SimultanVisualisierens erreichen.

Das Simultan-Visualisieren ist eine Methode der Gesprächsführung, bei der während des Dialogs unterstützende Visualisierungen z.B. am Flipchart entstehen. Dabei sind den visuellen Ausdrucksmöglichkeiten keine Grenzen gesetzt.

Man kann Worte (z.B. Zitate, Sätze, Schlüsselbegriffe und Ziele) visualisieren, mit Farben spielen, Formen (wie geometrische Figuren, Schraffuren, stilisierte Personen und Pfeile) einsetzen und spontan Bilder zu Papier bringen; dabei sollte jedoch der Bezug zum Gesprächsthema deutlich bleiben.

In Projektsitzungen prallen oft unterschiedliche Meinungen und Einschätzungen aufeinander; auch Emotionen spielen in ihnen eine wichtige Rolle.

Das Simultan-Visualisieren ist eine Methode der Gesprächsführung, um den Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozess in Meetings zu visualisieren und zu strukturieren.

Michael Schwartz leitet das ilea-Institut für integrale Lebensund Arbeitspraxis, Esslingen bei Stuttgart.

Der Diplom-Physiker arbeitete vor seiner Beratertätigkeit fast zwei Jahrzehnte als Führungskraft sowie Projektmanager in der (Software-)Industrie.

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Freitag, 5. September 2014

advisory – 55

IT-Sicherheit Bedrohungen durch Hackerangriffe, Datenlecks und Spionage werden ernst genommen

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Die Firmendaten soll der IT-Dienstleister haben

Bei der Transaktion berieten Philipp Kinsky (oben) und Florian Steinhart.

Wien. Herbst Kinsky hat die Initial Factor Speed Invest GmbH & Co KG und die Constantia Industries AG beim Einstieg in die bitmovin GmbH beraten. Als Spin-off der Alpen-Adria Universität Klagenfurt gegründet, bietet bitmovin Streaming-Lösungen für Multimediadaten im Internet an.

Speed Invest ist ein Seed Investor mit Sitz in Wien.

Der Fonds ist im Zehn-Mio.€-Bereich dotiert und verfügt über Büros in Österreich sowie im Silicon Valley. Constantia Industries AG ist ein seit mehr als vier Jahrzehnten bestehendes österreichisches Privatunternehmen mit deutlich internationaler Ausrichtung.

Die Constantia Industries Gruppe beschäftigt derzeit über 3.000 Mitarbeiter bei einem Jahresumsatz von ca.

618 Mio. €.

Das Team von Herbst Kinsky wurde bei dieser Transaktion von Philipp Kinsky und Florian Steinhart geleitet. (pj)

© Panthermedia.net/Jiri Hera

Wien. Die Sicherheit von Daten ist heute für jedes Unternehmen von existenzieller Bedeutung. Wie nun eine Umfrage der Fachgruppe UBIT Wien in Kooperation mit dem Sicherheitsdienstleister FirstProtect unter mehr als 100 ITManagern ergeben hat, wird die Bedrohung durch Hackerangriffe, Datenlecks und Spionage ernst genommen. Sieben von zehn Firmen fühlen sich zwar ausreichend vor potenziellen Schäden geschützt, gleichzeitig will aber jedes zweite Unternehmen seine Sicherheitsmaßnahmen ausbauen.

Die Anzahl der von Hackerangriffen betroffenen Unternehmen ist derzeit noch überschaubar, dürfte den Experten zufolge aber deutlich ansteigen. Denn: 93% der befragten Topmanager würden ihren IT-Kollegen dringend zusätzliche Investitionen in die Sicherheitsinfrastruktur von Rechenzentren empfehlen.

© Herbst Kinsky

Safety-Trend: Was früher der Tresor war, sind heute gesicherter Serverraum und passende Firewall.

Herbst Kinsky berät beim bitmovin-Deal

UBIT-Umfrage zur Datensicherheit: Firewalls, regelmäßige Überprüfungen und Virenschutzprogramme schützen am besten.

noch höheren Ausgaben für die Datensicherheit. Für den Wiener UBIT-Chef Robert Bodenstein sind Investitionen in mehr Datensicherheit existenzsichernd: „Der Schaden bei einem Totalverlust ist zumeist kaum wieder gutzumachen“, warnt der Wirtschaftskämmerer.

Saboteure & Unzufriedene Die Gefahrenlage in der digitalen Welt ist hochkomplex, zeigt die Studie. „Daten gelten als wertvolle Ressource und werden vielerorts als neue Zukunftswährung angesehen. Den damit steigenden Anforderungen beim Datenschutz können aber nicht alle Unternehmen gerecht werden“, so Röhrenbacher. Überraschend nicht nur für ihn: Jede zweite Firma ist der

Vergütungssysteme Arbeitnehmererfindungen

Was bringen Ideen ganz konkret?

Wien. CMS hat vor Kurzem die Ergebnisse ihrer zweiten „Employee Inventor Rewards Survey“, einer jährlichen Analyse von europäischen vertraglichen Systemen zur Inanspruchnahme und Vergütung von Arbeitnehmererfindungen, veröffentlicht. Teilnehmer der Umfrage waren große internationale und europäische Unternehmen und deren Rechtsabteilungsleiter.

Eine der Kernfragen der Studie befasste sich mit den Auswirkun-

gen aktuell bestehender vertraglicher Vergütungsvereinbarungen zwischen Arbeitgebern und angestellten Erfindern. Nicht immer bewirken diese für Arbeitnehmer einen Anreiz zu eigenständiger Forschung und Entwicklung. Ein Drittel der befragten Unternehmen (40% im Vorjahr) gab an, mit Arbeitnehmern in Auseinandersetzungen über Anerkennungen für Erfindungen geraten zu sein.

© CMS/David Sailer

Zu wenig Know-how

Egon Engin-Deniz, CMS-Partner in Wien, Head der Pan-European CMS IP Group.

Egon Engin-Deniz, Partner und Leiter des Bereichs Gewerblicher Rechtsschutz und Medien bei CMS in Wien: „Es wird mitunter von ausländischen Dienstgebern im Hinblick auf ihre österreichischen Dienstnehmer übersehen, dass der Arbeitgeber keinen Anspruch auf die Übertragung und Nutzung der Erfindungen von Dienstnehmern hat, wenn keine gültigen Diensterfindungsvereinbarungen geschlossen worden sind. Gerade F&E-lastigen Unternehmen ist daher ein präzises Diensterfindungsmanagement zu empfehlen.“ (pj) www.cms-rrh.com

(72%) sowie Nachlässigkeit in der Betreuung (64%).

Für 67% der CIOs sind am ehesten F&E-Abteilungen von Hackerangriffen und Einbruchsdiebstählen betroffen. Auch Finanzdienstleister (63%), öffentliche Einrichtungen (62%), Konzerne (44%) und Internetprovider (43%) sollten laut der Umfrage ein besonderes Auge auf ihre Serverräume werfen.

Freiberufler und KMUs seien hingegen weniger gefährdet.

Als weitaus geeignetste Maßnahme gegen Hackerangriffe gilt die Errichtung einer Firewall (66% Zustimmung); weitere sinnvolle Sicherheitsvorkehrungen sind regelmäßige Wartungsarbeiten (21%), Mitarbeiterschulungen (17%) und die Installation von Virenschutzprogrammen (17%). (red)

Meinung, dass Rechenzentren bei externen IT-Dienstleistern besser geschützt sind als im eigenen Haus; das liegt daran, dass externe IT-Dienstleister deutlich seltener Hackerangriffen ausgesetzt sind, als F&E-Abteilungen und Finanzdienstleister.

Bei der Wahl des Anbieters von Sicherheitslösungen erwarten die befragten Firmen vor allem qualifiziertes Personal (68%), 24/7-Verfügbarkeit (53%), Top-Wartung (50%) und gute Referenzen (49%) Grundsätzlich werden die Risiken klar erkannt: 74% der befragten IT-Profis sehen externe Cyberattacken und Datendiebstahl als größte Bedrohungen für Rechenzentren und Serverräume, gefolgt von Manipulation und Sabotage durch unzufriedene Mitarbeiter

Middelhoff-Prozess 6,7 Mio. Euro sind ausständig

Roland Berger wartet auf viel Geld Essen. Im Untreue-Prozess um den ehemaligen Chef des Karstadt-Mutterkonzerns Arcandor, Thomas Middelhoff. geht es auch um die Finanzlage des Angeklagten, denn Berater Roland Berger will als Zeuge Millionen von Middelhoff haben.

In den vergangenen Monaten hat der Unternehmensberater den Druck auf den ehemaligen Topmanager stetig erhöht. Doch gebracht hat es ihm wenig. Der 76-Jährige sagte vor dem Essener Landgericht, die von ihm eingeleiteten Zwangsvollstreckungsmaßnahmen hätten bisher „leider nicht“ dazu geführt, dass etwas bezahlt worden sei. Berger verlangt vom Ex-Arcandor-Chef 6,7 Mio. € plus Zinsen. Hintergrund ist ein misslungenes gemeinsames Aktiengeschäft aus dem Jahr 2008. Um an sein Geld zu kommen, hatte Berger Middelhoff sogar gezwungen, vor einem Gerichtsvollzieher Auskunft über seine Vermögensverhältnisse zu geben. Der Vorfall hatte im Juli Aufsehen erregt, weil Middelhoff über ein Garagendach vor wartenden Journalisten geflohen war.

Middelhoff selbst bestätigte vor Gericht: „Ich schulde ihm Geld.“

Er sei jedoch zurzeit nicht in der Lage, Bergers Forderung zu erfüllen, weil sein Vermögen durch Rechtsstreitigkeiten blockiert sei.

Er habe Berger deshalb dingliche Sicherheiten angeboten, Berger wolle jedoch Bargeld. Middelhoffs Anwalt Winfried Holtermüller schränkte zudem ein, Bergers Forderungen seien nicht unumstritten.

Sein Mandant wolle seinerseits Ansprüche gegen Berger geltend machen. (APA/dpa/red)

Top-Consulter Roland Berger hat in diesem Fall selbst Beratung nötig.

KPMG ordnet wieder mal die Strukturen neu

© KPMG

Die Ergebnisse lassen Rückschlüsse auf die außergewöhnlichen Risiken für Unternehmen zu: „Serverräume und Rechenzentren müssen in Zukunft noch stärker abgesichert werden“, betont FirstProtect-Österreich-Chef Michael Röhrenbacher. „Zwischen Rhein und Oder ist das Thema Industriespionage nicht zuletzt aufgrund der NSA-Vorfälle ins Bewusstsein der IT-Manager gerückt.“ Die befragten Sicherheitsprofis sind bei der Kostenschätzung für ein gutes Sicherheitssystem realistisch; vier von zehn CIOs nennen einen Rahmen von 10.000 bis 50.000 €, 27% gehen von Investitionen zwischen 51.000 und 500.000 € aus. Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern rechnen mit

© Roland Berger

Mehr Sicherheit erwünscht

Der Schweizer KPMG-Hauptsitz in der Badenerstrasse in Zürich.

Zürich. Das Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen KPMG Schweiz bekommt einen neuen Chef: Stefan Pfister übernimmt Anfang Oktober die Führung, er war bisher Leiter der Beratungssparte Advisory.

Der bisherige CEO Roger Neininger konzentriert sich auf das Präsidium des Verwaltungsrats. Hintergrund der Rochade ist die Veränderung der Kooperationsarchitektur von KPMG in Europa. In der Schweiz wird ein sogenanntes Governance-System eingeführt.

Dieses besteht aus einer zweistufigen Führung mit Verwaltungsrat und Geschäftsleitung. Der bisherige Chef Neininger war bisher auch geschäftsführender Verwaltungsrat. Als weitere Mitglieder im Verwaltungsrat wurden Hélène Béguin und Stuart Robertson gewählt. Béguin ist die Leiterin der Wirtschaftsprüfung Westschweiz und Leiterin KMU Westschweiz. Robertson ist zuständig für global tätige Banken (Global Lead Partner national und international tätiger Banken sowie Leiter Transaktionen & Restrukturierungen von Banken).

(APA/sda/red)

A dv i sor y: ta l k

56 – advisory

short

Am 31. September ist es zu spät

Freitag, 5. September 2014

Artguide Schönherr und die Wirtschaftskanzlei Dorda Brugger Jordis betätigen sich im kulturellen Bereich

Großes Kunst-Consulting

Bei Essl wird betont, dass es sich bei den Deal nicht um eine Zerstörung, sondern die dauerhafte Rettung der Sammlung handle. Eventuelle weitere gezielte Verkäufe dienen neben der Rekapitalisierung ausschließlich Erhalt und Betrieb des Essl Museums, die künstlerische Leitung bleibe „in den bewährten Händen des Sammlerehepaars Essl“. Damit sei eine österreichische Lösung für eine langfristige Ausrichtung der Sammlung gefunden worden. (pj)

Technische Regelwerke Überarbeitete Normen

Vergissmeinnicht.at Die „Woche des guten Testaments“

Wien. Austrian Standards hat – analog zur Revision der Richtlinie 6, „Energieeinsparung und Wärmeschutz“ des Österreichischen Instituts für Bautechnik (OIB) – drei technische Regelwerke zum Thema Wärmeschutz überarbeitet. „Mit dieser raschen Anpassung gibt die Normung den Anwendern Hilfestellung für die praktische Umsetzung und unterstützt und entlastet so den Gesetzgeber“, fasst Stefan Wagmeister, KomiteeManager von Austrian Standards, den Nutzen der zeitgleichen Überarbeitung zusammen. Die drei gecheckten ÖNORMEN werden noch bis 15. September im Normen-Entwurf-Portal von Austrian Standards publiziert. Die OIB-Richtlinie 6 bildet die Grundlage für entsprechende baurechtliche Vor-

Wien. Im September werden in zahlreichen Ländern die „International Legacy Days“ begangen. Österreich beteiligt sich mit „Der Woche des guten Testaments“ von 8. bis 17.9. „Das Erbrecht ist komplex und wirft viele Fragen auf; daher bieten wir in Zusammenarbeit mit Notaren und Rechtsanwälten allen interessierten Menschen Antworten dazu an“, erklärt Günther Lutschinger, Geschäftsführer des Fundraising Verbands.

Wie man sich im Dschungel des Erbrechts zurechtfindet und wie man mit (s)einem Testament Gutes tun kann, ist der Schwerpunkt von zwei Themenabenden am 9.9. im Kunsthistorischen Museum Wien und am 10.9. im Albert Schweitzer Haus. Die Notare Christoph Beer und Christoph Mondel halten Vor-

Hamburg. Freshfields Bruckhaus Deringer hat ein Konsortium aus Hochtief PPP Solutions, dem institutionellen Investor Dutch Infrastructure Fund (DIF) und dem norddeutschen Bauunternehmen Kemna Bau rechtlich beraten.

Dieses Konsortium wird einen etwa 65 km langen Abschnitt der A7 zwischen Hamburg-Nordwest und Bordesholm planen, finanzieren und ausbauen. (red)

schriften der einzelnen Bundesländer und schreibt u.a. die Kennziffern und Berechnungsgrundlagen für den Energieausweis fest. (pj)

Stefan Wagmeister, Komitee-Manager von Austrian Standards.

KWR MIT NEUER PARTNERIN IM IP-Bereich

träge über Erbrecht und Testamentgestaltung und gehen konkret auf die Besonderheiten eines gemeinnützigen Testaments ein. (red)

Die „Initiative für das gute Testament“ findet man auf Vergissmeinnicht.at

Menschen, über die man spricht

Alexander Slana kommt zu CHSH Wien. Die Wirtschaftskanzlei CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati erweitert mit dem Eintritt von Rechtsanwalt Alexander Slana das Contentious Business Team unter der Leitung von Irene Welser.

Davor war Slana für Wolf Theiss Rechtsanwälte in Wien tätig; er kann außerdem auf jahrelange Erfahrung als Leiter der Rechtabteilung einer international tätigen Kärntner Bank verweisen. Der gebürtige Klagenfurter studierte Rechtswissenschaften an der Karl-Franzens-Uni Graz und erwarb einen LL.M. im Rahmen des Masterprogramms „South East European Law and European Integration”.

Sein Tätigkeitsschwerpunkt bei CHSH umfasst neben allgemeiner Litigation insbesondere den Bereich Banking Litigation. (red)

© Natascha Unkart

W. HU B E R KO M M T Z U P HH

© KWR

Barbara Kuchar (48) wird die IP/IT-Abteilung bei der KWR Karasek Wietrzyk Rechtsanwälte GmbH übernehmen. Die renommierte Rechtsanwältin ist auf Immaterialgüterrecht und gewerblichen Rechtsschutz, Unlauterer Wettbewerb, Werberecht, Franchising und Lizenzvertragsrecht spezialisiert.

Kuchar ist Gründungspartnerin der Wirtschaftsrechtskanzlei Gassauer-Fleissner Rechtsanwälte GmbH und war dort die letzten zwölf Jahre als IP-Spezialistin tätig. Sie freut sich auf die neue berufliche Herausforderung: „Ich habe den Markt genau beobachtet und bin der Überzeugung, dass KWR als größere Einheit etabliert ist, für die hohe Qualität seiner Anwälte bekannt ist und eine klare Wachstumsstrategie verfolgt.“ KWR erfüllt damit ein weiteres strategisches Wachstumsziel: Neben Arbeitsrecht mit Anna Mertinz ist dies bereits das zweite Rechtsgebiet, das KWR innerhalb eines Jahres ausbaut.

Vererben für den guten Zweck

© Austrian Standards

© Daniel Friedrich/EPA/picturedesk.com

Wärmeschutz unter der Lupe

A7-Ausbau: bislang größte deutsche öffentlich-private Partnerschaft (PPP).

Hans-Peter Haselsteiner ließ sich von der Kanzlei Dorda Brugger Jordis beraten.

© dpa/Karl-Josef Hildenbrand

Freshfields berät beim Top-PPP-Projekt

Die Sammlung ist gerettet

PHH Rechtsanwälte holt mit Wolfram Huber (37) einen Experten für Bank- und Finanzrecht als neuen Partner an Bord. Davor war Huber mehrere Jahre bei der Londoner Magic Circle-Kanzlei Allen & Overy, danach bei Wolf Theiss und seit 2011 als Gesellschafter bei Rautner Huber in Österreich tätig. Er ist sowohl in Österreich als Rechtsanwalt als auch in England als Solicitor zugelassen und bringt mehr als ein Jahrzehnt einschlägige Erfahrung im Banking & Finance-Bereich mit.

CONDA-PART NER IN TIROL

Der CrowdinvestingMarktführer Conda weitet das regionale Engagement aus und hat Walter Ischia (im Bild) und Anton Grones als Ansprechpartner für Tirol installiert.

Ischia hat seit 1997 diverse Firmen in den Bereichen Strategie und Finanzen und Marketing begleitet und war u.a. bei phion (jetzt Barracuda) in der Gründungsphase als Berater dabei.

Jurist Anton Grones ist 2013 in die Rolle des Beraters und Interim Managers bei Sign Pool gewechselt und betreut überwiegend Firmen in kritischen Phasen.

© Arnold Pöschl/CHSH

EIN NEUER H ERR PRO FESSOR © Sven Hofians

Wien. Der 30. September ist aus steuerlicher Sicht ein markantes Datum. So sind Umgründungen mit Rückwirkung auf den Regelbilanzstichtag spätestens bis dahin abzuschließen.

Ebenfalls bis 30.9. sind Anträge auf Vorsteuer-Erstattung im EU-Ausland über FinanzOnline einzubringen. Neben der Frage, welche Vorsteuern erstattungsfähig sind, ist auch zu prüfen, welche Rechnungen bereits dem Erstattungsantrag anzufügen sind. (pj)

beim Auktionshaus Christie‘s in London mehr als prognostizierte 50 Mio. € einbringen.

Im Team von Dorda Brugger Jordis war laut Angermair weiters Felix Hörlsberger, man habe sowohl Essl wie Haselsteiner beraten. Die Kreditinstitute hatten Schönherr auf ihrer Seite.

© APA/Hans Klaus Techt

(Nur) Noch drei Wochen Zeit bis zum Finanz-Stichtag 30. September.

Wien. Die rund 7.000 Werke umfassende Kunstsammlung von bauMax-Gründer Karlheinz Essl bleibt durch den Verkauf an Hans Peter Haselsteiner weitgehend erhalten. Der frühere Strabag-Chef gründet dafür die SE-Sammlung Essl GmbH, welche die Werke großteils übernimmt und an der seine Privatstiftung 60% halten wird; 40% der Anteile sollen bei Familie Essl bleiben. Den 42 bauMaxGläubigerbanken fließen aus dem Deal mehr als 100 Mio. € zu.

Laut Anwalt Thomas Angermair von der Wirtschaftskanzlei Dorda Brugger Jordis habe man nach zehn Tagen „fieberhafter Arbeit“ an dem Deal die Kapitalausstattungswünsche der Banken „voll erfüllt“. Für die Kreditinstitute könnte sogar noch mehr herausschauen, sollte die Versteigerung von 44 Werken der Sammlung u.a. von Baselitz, Kippenberger, Hundertwasser und Lassnig am 13.10.

© Conda

© APA/Barbara Gindl

Sowohl Essl und Haselsteiner wie auch die involvierten Banken setzen auf professionelle Beratung.

Peter Sittler (41) ist seit 1.9. neuer Stiftungsprofessor für Immobilienwirtschaft an der FHWien der WKW. Er lehrt und forscht seit 2005 am Institut für Immobilienwirtschaft und kann auf eine 17-jährige Erfahrung als Unternehmer zurückblicken. Er gilt als ausgewiesener Experte für Software in der Immobilienwirtschaft und wird sein fächerübergreifendes Wissen in die Entwicklung eines Unternehmensplanspiels für die Immobilienwirtschaft einfließen lassen, das auf einem Modell des Wiener Büromarkts beruht.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 5. september 2014 – 57

Technik-Jubiläum

Das Ars Electronica Festival beschäftigt sich mit technologischem Wandel Seite 59

Der IT-Lösungsanbieter Citrix feiert seine ersten 25 Firmenjahre Seite 61

Lesehilfe Asus nexus 7 im praxisTest

© Asus

Veränderungen in linz © Citrix

© Chris Haderer

technology Von Waschmaschinen bis zu Smartphones © Microsoft

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© IT Experts Austria

Wien. Mit dem Lumia 530 hat Microsoft das erste Mobiltelefon mit Windows Phone-Oberfläche (8.1) um weniger als 100 € auf den Markt gebracht. Das für den Office-Markt gedachte Einsteigergerät ist auch in einer Dual-SIM-Variante erhältlich. Auf dem Lumia 530 sind außerdem Office-Programme wie Word, Excel und PowerPoint sowie OneNote installiert. Auch der MusikStreaming-Dienst MixRadio ist an Bord. Die kostenlose Offline-Navigationslösung von HERE Drive+ ist ebenfalls im Windows Phone Store verfügbar. www.microsoft.com

© Messe Berlin

Wien. Zum bereits 11. Mal machte die KinderUni Oberösterreich Ende August Station in Steyr. Im „Silicon Valley“ Österreichs führte sie der Weg auch zu den Ständen der IT Experts Austria. Vertreter der HTL Steyr, der Auris IT Consult und von reload multimedia begleiteten die jungen Forscher in die Welt der IT. Dabei durften die Kinder Websites programmieren, Musikprogramme erforschen und ihre eigenen Computerspiele kreieren. Die 50 Teilnehmer bekamen einen Einblick in die Innovationskraft der IT-Metropole Steyr (im Bild: Wolfgang Bräu, IR Experts, Landesrätin Doris Hummer). www.wkooe.

Entertainment und smarte Vernetzung Die heute in Berlin beginnende IFA ­präsentiert aktuelle Trends aus den Bereichen Consumer Electronics und Home Appliances: Wie Smartphones den Haushalt fernsteuern werden.

Seite 58 Futura Veranstaltung für Besucher aus dem Fachhandel

ARGE Daten Infos zur neuen Datenschutzverordnung

Bereitet sich auf die kommende „Futura“ vor: Messeleiterin Barbara Riedl.

Salzburg. In wenigen Tagen fällt der Startschuss zur 16. Ausgabe der von Reed Exhibitions Messe Salzburg veranstalteten „Futura“: Die Fachmesse für Unterhaltungselektronik, Haushaltstechnik und Telekommunikation, bei der rund 300 Marken ihre Neuheiten und Trends präsentieren, findet vom 18. bis 21. September im Messezentrum Salzburg statt. „Alle Segmente sind sehr prominent besetzt“, sagt Messeleiterin Barbara Riedl: „Der Eintritt ist ausschließlich Fachbesuchern aus dem Fachhandel vorbehalten und mit der OnlineVorabregistrierung kostenlos.“ www.futuramesse.at

Datenschutzfragen im Unternehmen

© Chris Haderer

at Wien. Für besonderes Engagement im Vertrieb und der Kundenbetreuung wurde die ACP Gruppe als „DeskCenter Partner des Jahres 2014“ ausgezeichnet. Ausschlaggebend waren der effektive Einsatz des Software Asset Management-Moduls der DeskCenter Management Suite und die Kundenerfolge in Österreich und Deutschland (Bild, vlnr: Rainer Kalkbrener, CEO ACP, Christoph Harvey, DeskCenter

© Reed Exhibitions

© ACP/Richard Tanzer

Messe mit prominenter Besetzung

Beantwortet Datenschutzfragen: ARGE Daten-Vorstand Hans Zeger.

Wien. Die Privacy-Vereinigung ARGE Daten veranstaltet am 14. Oktober die Jahrestagung „Betriebliche Datenschutzfragen.“ Nach der Neustrukturierung der Datenschutzaufsicht Anfang dieses Jahres werden Vertreter der Datenschutzbehörde über die Erfahrungen der ersten neun Monate berichten. „Whistleblowing im Spannungsfeld von Kriminalitätsbekämpfung und Datenschutz ist ein weiteres heißes Thema“, sagt ARGE Daten-Vorstand Hans Zeger. Abgeschlossen wird die Veranstaltung mit der Podiumsdiskussion „Die Zukunft des betrieblichen Datenschutzes“. seminar. argedaten.at/betrieb2014

C ov e r

58 – medianet technology

Freitag, 5. September 2014

IFA 2014 An ihrem 90. Geburtstag bietet die vom 5. bis 10. September stattfindende Messe ein gewachsenes Programm

gastkommentar

Consumer Electronics und smarte Haushaltsgeräte

Extraausgabee – !

Medien und der Krieg

© BKA

Vernetzung, Home-Entertainment und ein neues Kongressformat gehören zu den Schwerpunkten.

Berlin/Wien. Es ist ihr 90. Geburtstag – und der ist auch Anlass für einige Superlative: Die heurige IFA, die heute, Freitag, in Berlin ihre Pforten öffnet, soll die größte Ausgabe der Fachmesse werden, die es seit Langem gegeben hat.

Durch die erstmalige Nutzung des neuen CityCube Berlin wächst die Ausstellungsfläche auf 149.500 m2 – was einem Flächenwachstum von knapp drei Prozent entspricht, das sowohl aus neuen Ausstellern, als auch von vergrößerten Standflächen etablierter IFA-Aussteller resultiert. Mit dem CityCube Berlin am Südeingang des Messegeländes steht eine neue Halle für Aussteller und Kongressveranstaltungen mit 12.000 m2 auf zwei Ebenen zur Verfügung. „In diesem Jahr sind wir in der Lage, einerseits viele Wünsche unserer Kunden nach mehr Fläche zu erfüllen und andererseits neue Aussteller mit großem Flächenbedarf aufzunehmen“, kommentiert Christian Göke, Vorsitzender der Geschäftsführung der Messe Berlin. Mit einem Ordervolumen von mehr als vier Mrd. € stellt die IFA die wichtigste Plattform für Handel und Industrie im Vorfeld des Weihnachtsgeschäfts dar.

christian rupp

D

as Spannungsfeld Medien, Krieg und Propaganda sowie die Funktionsweise der zentralen Medien bei der Kriegsvermittlung stehen im Fokus der Ausstellung über das k.u.k. Kriegspressequartier im Wiener Palais Porcia, Herrengasse 23. Die Ausstellung, von Bundeskanzleramt und Staatsarchiv organisiert, versteht sich als kritischer Beitrag zur Entstehung der heutigen Medienwelt und gibt Einblick in die Zusammenhänge und Auswirkungen medial genutzter Kulturtechniken.

Dabei wird noch bis 31. Oktober nicht nur historisches Material gezeigt, welches erstmals für die Öffentlichkeit zugänglich wird, sondern der Blick gezielt auf aktuelle Zusammenhänge – Medien und Krieg in der Gegenwart – und Fragestellungen gelenkt, mit welchen die Öffentlichkeit auch heute konfrontiert ist, wie die Manipulationsfähigkeit von Mediensystemen.

Mit der kostenlosen App ‚Extraausgabee –!‘ für IOS und Android können die Besucher noch tiefer in die österreichische Geschichte eintauchen. Das Handy wird zum interaktiven Begleiter durch die Ausstellung und digitalen Berichterstatter. Der Eintritt ist frei – Informationen: www.bundeskanzleramt.at

Neues Kongressformat

© Chris Haderer

chris haderer

Hans-Joachim Kamp, Aufsichtsratsvorsitzender des IFA-Veranstalters gfu: „Wachstum kommt nur von Innovationen.“

gressformat „IFA+ Summit – Next Level Of Thinking“ eine der wichtigsten Neuerungen der heurigen Leistungsschau der Branche dar.

Auf dem Kongressprogramm stehen schwerpunktmäßig aktuelle Entwicklungen aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Big Data, Home, Design und New Entertainment.

sitive Marktentwicklung auch in Deutschland mit neuen Impulsen für beide Branchen unterstützen“, sagt Hans-Joachim Kamp, Aufsichtsratsvorsitzender des IFAVeranstalters gfu – Gesellschaft für Unterhaltungs- und Kommunikationselektronik: „Wachstum kommt nur von Innovationen und die haben auf der IFA Premiere, und das bereits seit 90 Jahren.“ Im Bereich der Consumer Electronics stehen die Vernetzung, immer größere Bildschirme mit Ultra HD-Auflösung für erhöhte Bildschärfe und Bildqualität, teilweise im 21:9 Kinoformat, Curved TVs und Smartphones, Smart TVs und andere „Smart Devices“ im Fokus.

Die Trends der Home Appliances mit Elektro-Groß- und Kleingeräten

lassen sich „mit den Schlagworten smart, nachhaltig und edel zusammenfassen“, sagt Kamp. „Geräte aus hochwertigen Materialien für gesunde und effiziente Speisenzubereitung, persönliche Pflege und Wellness, ergänzt durch herausragende Werte für Energie-Effizienz und edles Design, zeigen die Vielfalt dieses IFA-Bereichs.“ Auf der IFA 2014 soll auch eine Geräteart für Aufsehen sorgen, die gerade erst begonnen hat, ein breites Zielpublikum zu erreichen: 3D-Drucker. Selbst Tischgeräte zaubern aus ihren Düsen filigrane Objekte – Zahnräder zum Beispiel, Spielzeug und auch verzierte Schuhe.

Und manche verarbeiten sogar Lebensmittel statt Plastik. www.ifa-berlin.de

Christian Rupp ist Sprecher der Plattform Digitales ­Österreich und Experte für New Media ­Information Management.

Auch IFA-Direktor Jens Heithecker betont die positive Entwicklung der internationalen Leitmesse: „Die IFA führt stärker als jemals zuvor alle global bedeutenden Akteure aus Industrie, Handel und Medien zusammen“, sagt er. „In sechs Tagen, an nur einem Ort – einen umfassenderen BranchenÜberblick kann man nirgendwo sonst erhalten.“ Neben der Nutzung des CityCube Berlin stellt das Kon-

Nikon EISA und TIPA

iPhone Eine Partnerschaft in Sachen Big Data & Analytics zwischen Apple und IBM soll die iOS-Plattform ausbauen

Profi-Kamera

Smarte Vernetzung Eines der Kernsegmente der IFA ist Consumer Electronics, ein Bereich, der im ersten Halbjahr 2014 ein Wachstum von 1,9 Prozent verzeichnete. Ebenfalls gewachsen ist der Bereich der Elektro-Hausgeräte um 3,8 Prozent bei den Großgeräten und 0,3 Prozent bei Elektrokleingeräten. „Die IFA wird die po-

Mögliche Verkaufsrekorde für das iPhone 6 © Nikon

Wien. Glaubt man der Gerüchtebörse, dann steht Apple mit dem iPhone 6 kurz vor dem Start: Da die Vorgängermodelle iPhone 5, 5S und 5C jeweils im September vorgestellt wurden, erwarten Analysten die Präsentation des neuen Modells noch diesen Monat. Und glaubt man dem Analysten Amit Daryanani von RBC Capital Markets, dann könnte es ein Rekordstart mit 10 Mio. verkauften Ein-

Vollformat-Flaggschiff Nikon D4S.

Schulterschluss mit IBM

© EPA/Gustave Rampini/IBM

Wien. Das „Vollformat-Flaggschiff“ Nikon D4S hat den ­EISA-Award als „European Professional D-SLR Camera of the Year 2014-2015“ erhalten. Die Auszeichnung setzt den Erfolg von Nikon bei den diesjährigen TIPA-Awards fort, bei denen das Unternehmen bereits vier Auszeichnungen für die Nikon D4S erhalten hat. „Die D4S steht an der Spitze unserer D-SLRReihe und repräsentiert das Bes­te, das wir bei Nikon bislang entwickelt haben. Mit ihrer Hilfe sollen Profifotografen immer einen Schritt voraus sein“, sagt Country-Manager Wolfgang Lutzky. www.nikon.at

heiten während der ersten drei Tage werden (siehe Infografik). Er geht sogar davon aus, dass Apple im vierten Geschäftsquartal insgesamt 75 Mio. Geräte absetzen könnte – was das Unternehmen zwar nicht zum Marktführer unter den Smartphone-Anbietern macht, aber das iOS-Ökosystem weiter als Einnahmequelle für das Unternehmen zementiert (iOS-Geräte machen mehr als 60% des Konzernumsatzes aus, die Computerschiene tritt immer mehr in den Hintergrund).

IBM-Präsidentin und CEO Ginni Rometty.

Zusätzlichen Auftrieb soll die iOS-Plattform auch durch eine Partnerschaft zwischen Apple und IBM erhalten, die darauf hinausläuft, das Big Data- und AnalytikKnow-how von Big Blue auf das Betriebssystem aus Cupertino zu portieren. „Mobilität – in Kombination mit den Phänomen Daten und Cloud – verändert das Geschäftsleben und unsere Industrie auf historische Art und Weise und erlaubt es den Menschen, Arbeit, Branche und

Beruf zu überdenken“, sagt Ginni Rometty, Chairman, President und CEO von IBM, euphorisch. „Die Allianz mit Apple wird auf unserem Schwung aufbauen, mit dem wir diese Innovationen weltweit zu unseren Kunden bringen und wird von IBMs führender Rolle bei Analytik, Cloud, Software und Services profitieren. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Apple, dessen

Innovationen unser Leben in einer Art und Weise verändert hat, ohne die wir uns nicht mehr vorstellen könnten zu leben. Unsere Allianz wird die selbe Art an Veränderung in das Berufsleben der Menschen, die Tätigkeit ganzer Industriezweige und die Leistungsfähigkeit von Unternehmen bringen.“ www.apple.com www.ibm.at

I d e e & str ate gi e

Freitag, 5. September 2014

medianet technology – 59

Ars Electronica 2014 Das heurige Kunst- und Technologiefestival geht der Frage nach, wie Kunst und Innovationen die Gesellschaft verändern können

Offene Räume für Veränderungen Erstmals lädt die Ars internationale Experten zu einem „Global Summit“ – und begibt sich selbst konsequent in den öffentlichen Raum.

Dass sich ein derart umfangreiches Programm nicht mit wenigen Worten beschreiben lässt, ist auch den Veranstaltern klar – weshalb es eine umfangreiche Webpräsenz gibt. Neben Symposien und Performances stehen auch das Kinder- und Jugendfestival „u19 – Create Your World“, eine „lange Konzertnacht“ sowie die „Cyberarts 2014“ im Mittelpunkt der um das Ars Electronica Center am Donauufer zentrierten Veranstaltung.

Chris haderer

Kunst als Katalysator

© Chris Haderer

Linz. Gestern wurde in Linz das Kunst- und Technologiefestival Ars Electronica 2014 eröffnet. Bis zum 8. September steht die oberösterreichische Landeshauptstadt unter dem Motto „C … what it takes to change“ – wobei „die Veränderung“ unter positiven Vorzeichen stehen soll: keine durch Krisen induzierte Veränderung aus purer Notwendigkeit heraus, sondern eine von Künstlern (und Technologie) ausgelöste; eine von Menschen bewirkte, die bewusst eine andere Welt schaffen wollen. Gleichzeitig „lädt das Festival erstmals zum globalen Summit, an dem sich Experten aus unterschiedlichen Bereichen und Genres beteiligen“, sagt Gerfried Stocker, künstlerischer Leiter der Ars. Am Summit nehmen renommierte Experten wie Oliviero Toscani, Joachim Sauter, Golan Levin, Bradford Paxton, Hiroshi Ishii, Ryoji Ikeda, Roy Ascott, Bunker Roy, Robert Madelin und Derrick de Kerkove teil. „Darüber hinaus sucht das Festival selbst nach neuen Wegen und geht so konsequent wie noch nie in den öffentlichen Raum – konkret in die Linzer Innenstadt“, sagt Stocker. An diesen Schauplätzen soll die Ars Electronica nicht als vorgefertigte Show auf die Besucher zukommen – stattdessen „werden die Besucher die heurige Ars Electronica suchen müssen“.

Vlnr: Die Ars-Organisatoren Gerfried Stocker, Horst Hörtner, Christine Schöpf und Martin Honzig bei der Programmpräsentation.

Veränderung also in jeder Hinsicht, auch was die mittlerweile seit 35 Jahren stattfindende Veranstaltung selbst betrifft.

Rennomierte Gäste „Change, Confidence, Craving – das C im Titel der Ars Electronica 2014 steht für die Sehnsucht nach und das Vertrauen in Veränderung“, beschreibt Christine Schöpf, gemeinsam mit Stocker im Direktorium der Ars, die heurige Show, in der vor allem Technologie eine

wichtige Rolle Spielt. „Creativity, Collaboration – es steht genauso für die Frage danach, was und wen es braucht, damit sich Kreativität und Innovation entfalten können.

Catalysts – das C steht für die Rolle, die Kunst in gesellschaftlichen Transformationsprozessen spielt.“ Seit 1979 beschäftigt sich das Ars Electronica Festival mit den Wechselwirkungen an der Schnittstelle von Kunst, Technologie und Gesellschaft. Symposien, Ausstellungen, Performances, Interventionen und Konzerte kreisen dabei um ein spe-

zifisches, von Jahr zu Jahr wechselndes Thema, wie beispielsweise „Goodbye Privacy“ (2007), „Info War“ (1998) oder „Life Science“ (1999) und – viele heutige Trends vorwegnehmend – „Welcome to the wired world“ (1995). Virtual Reality war bereits im Jahr 1990 ein heißes Thema der Ars, ebenso das Genre „Cyberpunk“, das im gleichen Jahr Szene-Ikonen wie die amerikanischen Autoren William Gibson („Neuromancer“) und Bruce Sterling („The Hacker Crackdown“) nach Linz lockte.

Laut dem Nobelpreisträger Wilhelm Ostwald ist „ein Katalysator ein Stoff, der die Geschwindigkeit einer chemischen Reaktion erhöht, ohne selbst dabei verbraucht zu werden“. Ähnlich ist auch das Selbstbild der heurigen Ars Electronica: „Genau wie es in vielen chemischen Prozessen einen Stoff braucht, der es allen anderen anwesenden Elementen erst möglich macht, sich auf einander einzulassen, leisten Künstler ihren Beitrag dazu, um gesellschaftliche Transformationsprozesse und Erneuerung anzustoßen oder zu beschleunigen“, sagt Gerfried Stocker. „Künstler, die verkrustete Strukturen aufzubrechen helfen, indem sie unsere gewohnte Wahrnehmung der Welt hinterfragen, Zweifel nähren oder uns mit völlig neuen Interpretationen provozieren.“ www.aec.at

Standardsoftware nach Maß Mastermind Wolfgang M. Roser liefert individuelle Planungslösung für alle Unternehmen und Geschäftsabläufe

Wien . Vorsicht! Systemfehler mit Folgen – die falsche ERPLösung verursacht erfahrungsgemäß unerwartete Kosten und verzögert Geschäfts- und Unternehmensabläufe: Werden die unterschiedlichsten Daten aus diversen Funktionsbereichen – von der Produktion über den Vertrieb und das Rechnungswesen bis zum Service –, Prozesse und Anwendungen nicht optimal zusammengeführt, sind Business-Flexibilität und Transparenzziele meist Makulatur, weiß Experte Wolfgang M. Roser.

Wer zudem lokale Anforderungen, Standortparameter und das wichtige Änderungsmanagement nicht mit hineinnimmt, lasse wirtschaftliche Potenziale brachliegen. Sein Rat: „In ein flexibles, offenes, erweiterbares und vor allem passgenaues Modell investieren. So hat man die Nase vorn.“ Mit seinem IT-Unternehmen WMR zeigt Roser Chancen und neue ERP-Effizienz auf.

PROMOTION

Zeit und Kosten sparen Erlaubt eine vorhandene Lösung Anpassungen, muss nicht zu tief in die Programmierung vorgedrungen werden. Der Profi: „Das spart Kosten.“ Des Weiteren verkürzt der smarte WMRModus die Entscheidungswege. „Unsere Pflichtenhefte sind eher ‚Pflichtenblätter‘. Wir nutzen die Zeit für die Erstellung eines Prototypen und nicht für langatmige und unverständliche Lastenhefte

© WMR

Passgenaues ERP-System vom Profi

Wolfgang M. Roser: „Effiziente, einfache und sichere Softwarelösungen“.

oder Dokumentationen“, so Roser praxisbezogen. „Der Kunde erkennt auf einen Blick, was er will und was nicht.“

Service & Planung von A bis Z Die Umsetzung erfolgt mit dem hauseigenen Entwicklungswerkzeug NAB/400, das eine rasche Programmierung erlaubt – und auch allfällige Änderungswünsche direkt berücksichtigt. „Gerade in dieser heißen Phase ist ein intensives Kundenverhältnis entscheidend“, prononciert Roser.

Dazu gehörten auch regelmäßige Treffen, denen idealerweise auch Mitarbeiter aus den Fachabteilungen und der IT beiwohnen, um die Prüfung des Entwicklungsfortschritts und des zukünftigen Erfolgs zu gewährleisten.

Die starke Kommunikationskomponente unter Einbindung der künftigen Nutzer – von der Planung bis zum Systemstart – reduziert auch spätere Schulungen auf ein Minimum. Die Folge: schnellere Entscheidungsprozesse, keine Missverständnisse, beschleunigte Entwicklungsprozesse. „Gute Softwarelösungen müssen leicht zu erlernen und einfach sein. Wir denken stets an die User, die täglich damit arbeiten“, unterstreicht der Wiener IT-Dienstleister.

Breite Modul-Palette Mit gleicher Priorität achtet man bei WMR auf eine kontinuierliche Weiterentwicklung der ERP-Module. Kunden profitieren von der langjährigen Praxiserfahrung und dem dadurch gesammelten Know-how.

Der Systemanbieter bietet mittlerweile eine breite Basis-ModulPalette. Dazu gehören das Auftragsmodul, das Lagermodul und ERP-Features, die u.a. Einkauf, Verkauf, Stücklisten, Arbeitspläne, Statistik, Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Arbeitszeiterfassung und Warenwirtschaft umfassen. „All diese Module haben sich in den letzten 25 Jahren auch im ‚Stand-Alone-Einsatz‘ bewährt“, bekundet Roser. „Durch den langjährigen Einsatz dieser Module können wertvolle Erfahrungswerte gesammelt werden und in die laufende Weiterentwicklung stets mit einfließen.“ Als Hardwareplattform dient das bewährte IBM System i®. Programmiert wird hauptsächlich in RPG. Kunden erhalten den Sourcecode ihrer Individuallösungen. Das schaffe Unabhängigkeit und die Möglichkeit, Änderungen an den Core-Modulen durchzuführen, unterstreicht der Profi. „Auch wenn hier im Regelfall auf unsere Expertise zurückgegriffen wird.“

Produktion. Roser: „Die über das iPad gesammelten Daten werden direkt in sein Kalkulationsprogramm auf der AS/400 geschickt; anhand dieser Daten werden die tatsächlichen Produktionskosten kalkuliert und überprüft.“

INFO/KONTAKT WMR wurde vom IT-Fachmann Wolfgang M. Roser (55) 1986 gegründet. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Entwicklung und Programmierung von kaufmännischen Geschäftsanwendungen für IBM System i®.

Neben einer breiten Produktpalette findet man auch nützliche Serviceleistungen rund um die bewährte Plattform. Dazu zählen die maßgeschneiderte SoftwareEntwicklung, der nahezu grenzenlose Hochverfügbarkeitsservice oder die individuellen Wartungsverträge, die für Stabilität, Sicherheit und Zuverlässigkeit sorgen. Der Anspruch des ganzheitlichen Ansatzes, sowohl bei der Entwicklung als auch bei der Implementierung und Anwenderbetreuung, ist von Anfang an fester Bestandteil der Unternehmensphilosophie.

Effizienz goes mobile Der Wandel in Technologie und im unternehmerischen Anforderungskatalog – Stichwort „Mobile“ – verlangt neue Vernetzungen; WMR-Lösungen schaffen hier zusätzliche Effizienz bei der Optimierung von Geschäftsprozessen.

So nutzt beispielsweise ein WMR-Kunde aus der Textilbranche iPads zur Zeitmessung in der

Wolfgang M. Roser Software-Support GmbH Ameisgasse 49-51 A-1140 Wien Telefon +43 1 4169449-0 Telefax +43 1 4169449-39 E-Mail: office@wmr.at Web: www.wmr.at

Fa c ts & f i gu r e s

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© comtrade.com

Neue Pläne für eine langlebige Partnerschaft

Freitag, 5. September 2014

Industrie Informatik Das Linzer Software-Unternehmen möchte mit „cronetwork“ Richtung Nordamerika expandieren

MES-Spezialist wirft ein Auge auf den US-Markt

Die vergangenen beiden Geschäftsjahre waren die erfolgreichsten der 20-jährigen Firmengeschichte.

Fortinet entwickelt die weltschnellste Firewall Wien. Fortinet, ein Anbieter für leistungsstarke Netzwerksicherheit, hat als erstes Unternehmen im Bereich IT-Security eine Firewall entwickelt – die neue FortiGate 5144C –, die mehr als ein Terabit pro Sekunde (1Tbps) Datendurchsatz verarbeitet und 10GbE, 40GbE und 100GbE Connectivity-Optionen bereitstellt. Die somit weltweit schnellste Firewall ist eine interessante Lösung für Carrier, Service Provider und Großunternehmen, da sie den hohen Bedarf an Performance abdeckt sowie Skalierbarkeit und Einsatzflexibilität garantiert. www.fortinet.com

© unit-IT

unit-IT harmonisiert ITLandschaft von Pfeiffer

Großauftrag für Karl-Heinz Täubel, Geschäftsführer von unit-IT.

Linz. unit-IT übernimmt für die Pfeiffer Handelsgruppe die Integration und Modernisierung der IT der kürzlich komplett übernommenen ZielpunktMärkte in die IT-Landschaft der Pfeiffer Handelsgruppe sowie die Einbindung der Unimarkt Märkte in das neue IT-Konzept.

Weiters integriert unit-IT auch die Zielpunkt-IT in das Gesamtoutsourcing-Konzept der Pfeiffer-Gruppe. „Unserem höchst professionellen Team ist es zu verdanken, dass wir die Pfeiffer-Gruppe wieder so rasch, kompetent und überzeugend bedienen können“, kommentiert Karl-Heinz Täubel, Geschäftsführer von unit-IT, den Großauftrag. www.unit-it.at

Linz. In den vergangenen beiden Jahren hat der oberösterreichische MES-Spezialist (für Manufactoring Execution System) die besten Ergebnisse der über 20-jährigen Firmengeschichte erzielt – dementsprechend gut seien die Voraussetzungen für einen weiteren Expansionsschritt und den Ausbau des Unternehmens, so Stefan Gottwald, Leiter des strategischen Managements. Die Expansionsziele stehen bereits fest: „Nach China stehen die USA ganz oben auf der Liste der Länder mit Potenzial für Industrie Informatik“, sagt Gottwald.

Idealer Zeitpunkt Die Boston Consulting Group (BCG) schätzt, dass Unternehmen, die ihre ausländischen Produktionskapazitäten in die USA zurückverlegen, bis 2020 zwischen 70 und 115 Mrd. USD (ca. 53,3 bis 87,6 Mrd. €) an Exportgeschäft zurückbringen könnten. „Der Zeitpunkt, sich mit dem MES-Markt

Stefan Gottwald, Leiter des strategischen Managements beim oberösterreichischen MES-Anbieter Industrie Informatik.

in der Gesellschaft verantwortlich, der Mitarbeiter am Shopfloor hat von sich aus großes Interesse, seine Leistungen sichtbar zu machen, während in Europa der Mehrwert für den Mitarbeiter oft erst transparent gemacht werden muss; die Folge sind kürzere Einführungszeiten bei Projekten in den USA.“ Vor diesem Hintergrund steigt auch der Bedarf an professioneller Produktionsoptimierungs-Software als Bindeglied zwischen ERP und Maschinenebene für die Planung und Steuerung der Produktion wie die MES-Software „cronetwork“ von Industrie Informatik.

Sie ist bereits bei mehreren amerikanischen Tochterunternehmen europäischer Konzerne im erfolgreichen Praxiseinsatz.

Das jüngste cronetwork-Projekt wurde gemeinsam mit dem steirischen Lichtspezialisten XAL realisiert, der nach der Zentrale in

in den USA näher zu beschäftigen, ist ideal. Das Geschäftsklima der USA setzt positive Signale, und die Rückbesinnung auf die Produktion steigert die Industrieleistung.“

Schnelles Roll-out

Nach China stehen die USA ganz oben auf der Liste der Industrie Informatik.

„Die Ausstattung mittelständischer Unternehmen mit MESLösungen hat in den USA noch großes Potenzial. Wir gehen davon aus, dass sich der amerikanische Markt für MES-Software dynamischer als in Europa entwickeln wird“, beschreibt Stefan Gottwald die hohe Attraktivität des amerikanischen Markts für Industrie Informatik. „Unsere Projekterfahrungen haben uns auch gezeigt, dass die Mitarbeiter von Unternehmen in den USA den Mehrwert einer MES-Lösung schneller erkennen als in Europa. Dabei ist unter anderem die Leistungsorientierung

Graz auch den US-Produktionsstandort mit cronetwork ausgestattet hat. „Für die internationale Ausrichtung der XAL war es wichtig, einen MES-Partner zu haben, der sowohl in China als auch in den USA aktiv ist“, sagt XAL-LogistikLeiter Martin Dlaska: „cronetwork ist darüber hinaus so userfreundlich, dass wir die US-Installation selbstständig durchgeführt haben.“ Der klare Produktgedanke von cronetwork „kommt einem amerikanischen Verständnis einer einfach einzuführenden und stabilen, Softwarelösung mit schnell realisierbarem ROI sehr entgegen“, sagt Stefan Gottwald. „Die hohe Usability und die aufgabenbezogene Konfigurierbarkeit des neuen cronetwork-Portals stoßen bei den arbeitsteilig organisierten US-Unternehmen bereits auf merkliche Nachfrage.“ www.industrieinformatik.com

Frost & Sullivan Laut aktueller Studie des Marktforschers sind „Quantified-Self-Technologien“ derzeit auf Erfolgskurs

Die digitale Vermessung des eigenen Lebens Wien. Eine aktuelle Studie von Frost & Sullivan mit dem Titel „Sensor Technology Innovations Enabling Quantified-Self“ hat ergeben, dass tragbare technologische Kleingeräte, wie Armbänder oder Headsets, in der Gesundheits- und Wellnessbranche beträchtlich an Boden gewonnen haben. Die zunehmende Dynamik im Bezug auf den Einsatz solcher sensorgesteuerter, tragbarer Geräte verspricht kreative Gestaltungsmöglichkeiten für die Zukunft.

Vernetzte Strukturen „Der Trend hin zur Miniaturisierung hat die Entwicklung innovativer tragbarer Geräte, wie intelligente Uhren und Brillen, die die sportliche Leistungsfähigkeit und Gesundheit kontrollieren können, beflügelt”, sagt Frost & Sullivan Technical Insights Senior Research Analyst Sumit Kumar Pal. „Das sogenannte Quantified-Self ermöglicht die datengenaue Verfolgung von Diäten, dem eigenen Schlafverhalten, der Herzfrequenz, Bewegung, sportlichen Trainings so-

wie Launen und Stimmungen und verschafft dem Einzelnen einen besseren Einblick in seine eigenen persönlichen, physiologischen Parameter, die bisher noch nicht analysiert wurden.”

Die tatsächlichen Vorteile für den Verbraucher stellen einen kritischen Faktor für den Erfolg der Quantified-Self-Produkte dar, zusammen mit der Frage nach den damit verbundenen Kosten. Um die Gesundheitsindustrie dazu zu bewegen, sich stärker in die Domäne der tragbaren Körpermessgeräte einzubringen, müssen die Vernetzungsmöglichkeiten der Geräte noch mehr erweitert werden, und zwar mit der Unterstützung von Technologieunternehmen, die den Datenaustausch unterstützen.

im Hinblick auf die Dynamik von Sozialen Netzwerken werden die Quantified-Self-Industrie in das nächste Entwicklungsstadium katapultieren.”

Da der Gesundheitsbereich eine der von der Quantified-Self-Bewegung am meisten betroffenen Industrien ist, stellt die Erfassung genauer Daten eine der größten Herausforderungen dar; hinzu

kommt, das der Austausch von Daten zwischen Gesundheitsdiensten und Pharmaunternehmen die Sorge um den Datenschutz aufkommen lässt. Unternehmen müssen gewährleisten können, dass die gesammelten Daten der Klienten ohne deren direkte Zustimmung keinem Dritten zur Verfügung gestellt werden. www.technicalinsights.frost.com

Problem Datenschutz „Die Stakeholder erkunden derzeit andere Ökosysteme, mit denen Quantified-Self-Technologien integriert werden können”, sagt Pal. „Technologische Fortschritte in der Energiegewinnung für mobile und tragbare Geräte sowie

© Frost & Sullivan

Wien. HP und Comtrade kooperieren seit 20 Jahren, vor allem in den Bereichen R&D Services, IT-Lösungen und Distribution.

Jetzt haben sich beide Unternehmen dazu entschieden, die Zusammenarbeit auf eine höhere Ebene zu bringen und das erfolgreiche Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. Die Bereitschaft von HP, von Beginn an Wissen und Erfahrungen und die herausragenden technischen Fähigkeiten mit Comtrade zu teilen, waren der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg für beide Unternehmen – dies soll es ihnen ermöglichen, ihre Wirtschaftlichkeit und den Erfolg in der heutigen sich ständig ändernden Geschäftswelt, die durch starken Wettbewerb geprägt ist, zu steigern. www.comtrade.com

Christoph fellmer

© Industrie Inoformatik (2)

Comtrade kooperiert mit HP.

Frost & Sullivan Technical Insights Senior Research Analyst Sumit Kumar Pal.

Fa c ts & F i gu r e s

Freitag, 5. September 2014

medianet technology – 61

Citrix Das mittlerweile 25 Jahre alte IT-Unternehmen konnte im zweiten Geschäftsquartal 596 Mio. € Umsatz einfahren

Studie Service-Provider

Vom WWW bis zur Mobility

Umsatzgewinne Wien. Laut den Ergebnissen der „Desktop-as-a-Service Global Market Trends“-Studie von Citrix rechnen insgesamt 87% der befragten Unternehmen mit einem weiteren Umsatzwachstum im Bereich DaaS; davon erwarten 34% eine Steigerung von 15 und 50%, 19% gehen von einem Plus von über 50% aus.

Virtualisierungs-Lösungen, Cloud-Networking und Mobility gehören zu den heutigen Kernsegmenten.

Am Puls der Zeit

– und das seit mittler-

„Gleichzeitig mit dem Entstehen von Citrix ereigneten sich eine Reihe von interessanten Dingen, wie beispielsweise die Entstehung des World Wide Web“, erinnert sich Wolfgang Traunfellner, Country Manager Österreich, anlässlich des Firmenjubiläums an die Anfangstage. „Damals war das Arbeiten papierorientiert, und Mobility war kein Thema.“ Die Entwicklungen der letzten 25 Jahre hat Citrix seiner Ansicht nach „stark mitgetrieben“, sagt er. „Und in Zukunft werden wir noch mehr elektronische Devices um uns haben, die unsere Arbeitsweisen verändern.“ Er sieht Citrix „stark am Puls der Zeit; der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Lösungen – und das seit 25 Jahren. Das ist auch unsere Herausforderung: Mitarbeitern Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die

„Der Mensch steht

weile immerhin 25 Jahren.“ Wolfgang Traunfellner

Citrix IT-Geschichte geschrieben hat, liegt daran, dass ein nordamerikanischer Obsthändler seine Markenrechte einklagte – und man sich zu einer Mischung aus dem ursprünglichen Citrus und dem Begriff UNIX entschloss.

25 Jahre später ist Citrix eine aus der IT-Branche nicht mehr wegzudenkende Größe, die im zweiten Quartal des heurigen Geschäftsjahres einen weltweiten Umsatz von immerhin 782 Millionen Dollar

Lösungspakete gefragt Zu den Märkten, auf die sich branchenorientierte Service Provider am häufigsten spezialisieren, gehören die Gesundheitsbranche (12%), Produktion und Fertigung (12%) sowie der Bereich Konstruktion, Architektur und Entwicklung (10%). Ein Fünftel der befragten Service Provider bietet DaaS-Dienste aus einer Public Cloud heraus an, während 39% der Anbieter planen, in den nächsten zwölf Monaten auf IaaS zu setzen. „Vorkonfigurierte Desktops und Arbeitsplätze sind als Lösungen gefragt“, sagt Mitch Parker, Vice President and General Manager, Citrix Cloud Services. www.citrix.com

Wolfgang Traunfellner (li.) und Peter Goldbrunner feiern den 25. Citrix-Geburtstag.

sie für ihre tägliche Arbeit brauchen.“ Starken Mitbewerb ortet er hauptsächlich vom Virtualisierer VMware: „Dort gibt es die meisten Portfolio-Überschneidungen.“ In den Anfangstagen waren die Lösungen von Citrix um das – mittlerweile sanft entschlafene – IBMBetriebssystem OS/2 zentriert, bis im Jahr 1995 auf das noch junge Windows NT von Microsoft umgeschwenkt wurde. 1997 verkaufte Citrix Teile seiner Multi-User-

Technologie für 250 Millionen Dollar (190,4 Mio. Euro) an die Redmonder – was „ein Meilenstein in der Unternehmensentwicklung war“, kommentiert Peter Goldbrunner. Das damalige Konzept, nämlich verteilte IT-Umgebungen aus der Client-Server-Welt zentral zu bündeln und zu verteilen, „trägt uns noch heute, auch wenn wir mittlerweile andere Begriffe wie Virtualisierung und Cloud-Computing verwenden.“ www.citrix.at

© Citrix

aller Citrix-Lösungen

Wien. „Citrus“. So lautete der Name des vom ehemaligen IBMEntwickler Ed Iacobucci im Jahr 1989 in Florida gegründeten Unternehmens. Dass die Firma letztlich unter dem Namen

© Chris Haderer (2)

definitiv im Mittelpunkt

(ca. 595,56 Millionen Euro) einfahren konnte, bei einem Reingewinn von 142 Millionen Dollar (108,14 Millionen Euro). 65% des Umsatzes stammen laut Peter Goldbrunner, Director Channel Central Europe, aus der Virtualisierungssparte des Unternehmens, 30% entfallen auf Cloud-Networkinglösungen und fünf Prozent auf den Bereich Mobility. Letzterer ist der jüngste Geschäftsbereich, in „dem wir derzeit tausendprozentige Wachstumsraten haben“, sagt Goldbrunner.

chris haderer

Mitch Parker, Vice President and General Manager, Cloud Services.

Dynamic Workplace: Arbeitsplatz wird mobil Wien. In einer vernetzten Welt, in der Informationen sekundenschnell um den Globus eilen, verändern sich auch Arbeitsstil und Anforderungen an den Arbeitsplatz. Ein wichtiger Treiber sind die Vielzahl an Technologien und Endgeräten wie Smartphones, Tablets oder Anwendungen wie Dropbox und andere Cloudprodukte. Zudem haben der Fachkräftemangel und der demografische Wandel in den Unternehmen einen „War for Talents“ entfacht, indem sich nur diejenigen Arbeitgeber behaupten können, die auf die neuen, erweiterten Mitarbeiterbedürfnisse entsprechend eingehen.

Flexible Arbeitsmodelle, Einsatz eigener Endgeräte

PROMOTION

Viele Umfragen zeigen, dass vor allem junge Arbeitnehmer flexible Arbeitsmodelle und die Möglichkeit, die eigenen Endgeräte zu nutzen,

© Privat, T-Systems

T-Systems liefert schnelle und standardisierte Lösung, die den Bedürfnissen von Unternehmen und Mitarbeitern gerecht wird.

Alexander Helm, T-Systems: „Flexible Dynamik am Arbeitsplatz – ohne Kompromisse.“

bevorzugen – wenn nicht gar voraussetzen (Stichwort: BYOD).

Aber auch Unternehmen profitieren durch den Einsatz moderner Technologien und die nahtlose Einbindung privater Endgeräte in die Businessinfrastruktur. Ziel: die Optimierung von Arbeitsprozessen und gleichzeitige Steigerung der Produktivität. Laut dem TechnologieMarktforscher Gartner werden bis 2017 bereits 50% aller Arbeitgeber von ihren Mitarbeitern erwarten, dass sie ihr privates Endgerät für Arbeitszwecke einsetzen. (Gartner press release May 2013)

Während für Mitarbeiter die Einfachheit von Systemen und die intuitive Nutzung im Vordergrund stehen, achten die CIOs auf die Faktoren Kosten und Sicherheit.

Dynamic Workplace: intuitive Bedienung, größte Sicherheit Besonders dort, wo Unternehmen die Modernisierung veralteter Arbeitsplatzlandschaften planen, macht sich die Auslagerung in die Cloud bezahlt.

T-Systems bietet mit „Dynamic Workplace“ eine ArbeitsplatzLösung, mit der Unternehmen ihren Mitarbeitern schnell und standardisiert Desktops aus der Cloud bereitstellen können – auf jedem internetfähigen Endgerät und überall auf der Welt.

Mit Dynamic Workplace lassen sich neue Arbeitsplätze in wenigen

Minuten einrichten. Die individuelle Ausstattung der Desktops erfolgt mit Standardbausteinen. Arbeitsplätze können dabei ganz individuell an die Rollen und Aufgaben der Mitarbeiter angepasst und zugeschnitten werden.

Dies senkt den Aufwand für das Desktopmanagement erheblich.

Zudem lassen sich cloudbasierte Endgeräte leicht auswechseln, ohne dass Software neu installiert oder Daten neu übertragen werden müssen. Mitarbeiter können über alle Endgeräte (Stand-PC, Notebooks, Smartphones oder Tablets) – egal ob deren Betriebssystem Android, Microsoft, iOS oder sogar Linux ist – auf ihren Cloud-Arbeitsplatz via Browser zugreifen; die Oberfläche bleibt immer gleich.

Einführungsprozesse für neue Anwendungen dauern nicht wie bisher Wochen oder Monate, da diese nun über das Rechenzentrum auf Knopfdruck verfügbar sind. Die Cloud ermöglicht auch, dass Unternehmen zukünftig Geräte mit weniger Speicherplatz anschaffen können. Grund: Alle Ressourcen kommen aus dem Rechenzentrum und müssen nicht mehr lokal gespeichert werden.

Dazu Alexander Helm, ICT Solution Sales Manager bei T-Systems: „Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Durch einen dynamischen Arbeitsplatz aus der Cloud können Unternehmen flexibler agieren und so den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter hinsichtlich der Mobilität gerecht werden – ohne dass Kompromisse bezüglich der Sicherheit eingegangen werden müssen.“

Dynamic Workplace bietet Unternehmen dazu doppelte Sicherheit: Zum einen befinden sich durch die Datenhaltung in der Cloud keine kritischen Informationen auf dem Gerät, zum anderen ist das System über eine Zwei-Faktor-Authentisierung durch Benutzername und Passwort geschützt.

Derzeit betreut T-Systems weltweit 1,6 Mio. Arbeitsplätze.

Dynamic Workplace wird bereits in mehreren Projekten eingesetzt und reduziert die Gesamtkosten für Arbeitsplatzinfrastruktur um bis zu 40%.

T-SYSTEMS: DYNAMIC WORKPLACE • Dynamic Services unterstützt alle Endgeräte und Betriebssysteme, sofern sie internetfähig sind.

• Sicherheit Keine Firmendaten werden am Endgerät gespeichert – Mitarbeiter können über einen Browser auf ihren Desktop im T-Systems Rechenzentrum zugreifen.

• Kostenersparnis bis zu 40% durch Konsolidierung der Server-IT. • Collaborative Working-Pakete wie SharePoint oder SAP können individuell auf Knopfdruck dazugebucht werden.

• Arbeitsplätze werden innerhalb von Minuten bereitgestellt.

• Berechtigungen auch für Externe und Partner auf die notwendigen Bereiche.

• 24/7 Support und Self Service.

• Dynamic Workplace gibt es schon ab 1.250 Arbeitsplätzen.

Mehr Info: blog.t-systems.at

Tool s & s e r v i c e s

62 – medianet technology

Freitag, 5. September 2014

Test Mit dem „Nexus 7“ hat Asus ein Tablet vorgestellt, das sich vor allem durch gehobene Performance auszeichnet

short

Überzeugende TabletKonkurrenz zum iPad mini

© Toshiba

Ultrabook mit Windows 8.1 und Touchscreen

Auffällig am Nexus 7 ist die Optik: Der untere Rand des Tablets

ist etwas breiter, wodurch es leicht in die Hand genommen werden kann, ohne dass man ungewollt Apps startet oder Aktionen auslöst.

Mit einem Gewicht von 290 g und seinem schlanken Body (20,0 x 11,4 x 0,9 cm) ist es durchaus auch für (größere) Hosentaschen geeignet.

Auch die Akkulaufzeit, die knapp unter acht Stunden liegt, ist in Bezug auf Auflösung, Geschwindigkeit und Ausstattung durchaus im überzeugenden Bereich.

Stichwort Ausstattung: Neben einem Beschleunigungs-Sensor, einem Gyro-Sensor sowie einem Kompass, einem Licht-Sensor und einem GPS-Empfänger sind auch alle zeitgemäßen Kommunikationsfeatures im Nexus 7 zu finden.

Dazu gehört beispielsweise Bluetooth 4.0, das unter Android 4.3 mit dem Low-Energy-Protokoll aufwartet (Bluetooth 4.0 LE), das beim Kontakt mit externen Sensoren Strom spart. Außerdem ist

Der vorinstallierte Google-ChromeBrowser liefert gute Surf-Erlebnisse.

Als Betriebssystem kommt beim Nexus 7 Android 4.3 zum Einsatz.

Chris haderer

Mobiler Reisebegleiter mit bis zu zehn Stunden Akkulaufzeit.

Wien. Ein Tablet, das überzeugt: das „Nexus 7“ von Asus kann es in mehrfacher Hinsicht durchaus auch mit Apple iOS-Tablets (wie dem iPad mini) aufnehmen. Sieben Zoll Bildschirmdiagonale und ein Full HD-Display machen es zu einem recht idealen Reisebegleiter – nicht zuletzt auch durch die Performance, die der verbaute Snapdragon S3 Pro Chip (1,5 GHz) mitbringt. Dem Prozessor stehen zwei Gigabyte RAM und eine eingebaute Adreno-320-GPU zur Verfügung, was auch bei anspruchsvolleren Apps und Spielen zu geschmeidigen Bildläufen ohne Ruckeleffekte führt. Insgesamt ein sehr angenehmes Bedienererlebnis.

Wien. Die Toshiba Europe GmbH stellt mit dem Satellite Z30t-A-127 ein Ultrabook für Vielreisende mit zehn Stunden Akkulaufzeit vor. Das 13,3 Zoll (33,8 cm) große Ultrabook ist mit 1,36 kg nicht nur außergewöhnlich leicht, sondern bringt auch einen Touch-Screen mit. Der Satellite Z30t-A-127 ist mit seiner kräftigen Intel Core i5-4210U CPU der vierten Generation und der schnellen Solid State Disk (256 GB) auch anspruchsvollen Anwendungen und allen gängigen Büro-Applikationen gewachsen. Dank Full HD-Auflösung und IPS Technologie lassen sich mit Windows 8.1 auch mindestens drei Apps gleichzeitig nebeneinander darstellen. www.toshiba.at

Gute Ausstattung

© Asus

Gute Bildqualität und hervorragende Ausstattung machen das Tablet zum idealen Reisebegleiter.

Handlich, gute Optik, gute Performance: Das Nexus 7 überzeugt.

auch ein NFC-Modul vorhanden, was den einfachen Kontakt mit anderen, dementsprechend ausgerüsteten Zusatzgeräten (wie etwa diverse Fitness-Gadgets) oder das bargeldlose Bezahlen an der Kasse erlaubt. Letzteres ist allerdings nur

mit der 32-Gigabyte-Version des Geräts möglich, die auch schnelle Verbindungen per LTE-Datenfunk bietet – in der 16GB-Variante bietet das Nexus 7 nur WLAN-Verbindungen. Mit einem MHL-Adapter kann das Tablet über die MicroUSB-Schnittstelle auch mit einem Fernsehgerät verbunden werden.

Insgesamt handelt es sich beim Nexus 7 um ein wirklich hervorragendes Tablet, das im Test nur zwei kleine Mankos aufzuweisen hat. Wermutstropfen 1: Es sind keine Speicherkartenslots vorhanden, wodurch man auf 16 oder 32 Gigabyte beschränkt bleibt.

Zweites Hoppala: Die 5MP-Kamera an der Geräterückseite liefert keine besonders guten Ergebnisse.

Alle anderen Features – Performance, Bildqualität, etc. – sind allerdings überzeugend. Auch das Preis-/Leistungsverhältnis (ab ca. 250 €) beeindruckt. www.asus.com

© Toshiba

Preiswertes LTE-Handy für Neueinsteiger

HTC Desire 510: Quad-Core-LTEPerformance für wenig Geld.

Wien. HTC hat sein derzeit preisgünstigstes LTE-Smartphone, das HTC Desire 510, auf den Markt gebracht (199 €). Die Kombination aus Quad-CoreLTE-Performance und einem großzügigen Display macht das HTC Desire 510 zu einem leistungsstarken MultimediaAllrounder. „Die Nutzung moderner Technologie sollte nicht nur Nutzern mit den größten Budgets vorbehalten sein“, sagt Peter Chou, CEO der HTC Corporation. „Nutzer sollten von ihren Smartphones heutzutage erwarten können, dass sie sich als vollwertige mobile Entertainment-Hubs eignen.“ www.htc.com

Aufgrund der Full HD-Auflösung und der hervorragenden Bildqualität ist das Nexus 7 Tablet von Asus auch als Ersatz für eBook-Reader bestens geeignet.

Fujitsu PalmSecure mit bioLock stellt den kontrollierten Zugriff befugter Mitarbeiter auf SAP-Anwendungen sicher

Biometrische Sicherheitslösung für SAP Wien. Fujitsus neue biometrische Authentifizierungslösung „Fujitsu PalmSecure mit bioLock“ ermöglicht einen sicheren Datenzugriff in IT-Umgebungen, die für den Betrieb von SAP-Anwendungen ausgelegt sind. Fujitsu PalmSecure ist eine biometrische Authentifizierungslösung, die einen Benutzer anhand des Scans seiner Handvenenmuster identifiziert.

In Kombination mit der Anwendung bioLock der realtime AG ist PalmSecure eine zuverlässige Lösung, die einen unautorisierten, nicht biometrisch verifizierten Datenzugriff verhindert und Daten damit vor unerlautem Zugriff schützt.

tischen, besonders zu schützenden Daten arbeiten, bietet Fujitsu PalmSecure mit bioLock eine sichere Überwachung und Kontrolle jeglicher Informationen und stellt eindeutige Prüfpfade zur Verfügung.”

Mithilfe einer zweifachen Au-

thentifizierung wie sie Fujitsu PalmSecure ermöglicht, sind gehackte Passwörter für den Angreifer nutzlos, denn die zugreifende Person muss sich zusätzlich über einen biometrische Nachweis identifizieren.

Zweifache Kontrolle „Sicherheitslücken und Passwortmissbrauch verursachen Unternehmen heutzutage enorme Kosten“, sagt Johannes Baumgartner, Managing Director Fujitsu Österreich. „Sie sollten daher wesentlich strengere Sicherheitsverfahren einsetzen wie zum Beispiel eine zuverlässige biometrische Authentifizierung. Für Anwender, die mit kri-

© Fujitsu/Yves Krier

Wien. Red Hat hat mit der Auslieferung von Red Hat Enterprise Linux 7 begonnen.

Die Betriebssystemplattform bildet nicht nur die Grundlage für die Open Hybrid Cloud und die Bereitstellung von Unternehmensapplikationen aus konvergenten Infrastrukturen, sondern bietet auch deutlich mehr als generische Funktionen. Es erfüllt sowohl die aktuellen Herausforderungen in den Rechenzentren als auch das gesamte Spektrum des künftigen Bedarfs, angefangen von Application-Containern bis hin zu Cloud Services. www.redhat.de

© Chris Haderer

Enterprise Linux 7 ist im Handel angekommen

Der PalmSecure-Chip von Fujitsu, wie er in den Lifebook-Geräten verbaut wird.

Mit bioLock bittet das System den Anwender um erneute Authentifizierung in festgelegten Zeitabständen oder bei als besonders vertraulich eingestuften Dateien oder Finanztransaktionen. Damit wird der Datenzugriff praktisch jederzeit abgesichert. bioLock in Kombination mit Fujitsu PalmSecure ermöglicht im Moment des erneuten Benutzer-Log-ins eine zusätzliche Kontrolle darüber, was innerhalb der konkreten SAPAnwendung gerade passiert, auch wenn sich der Benutzer dafür bereits angemeldet hatte. Wenn eine Benutzerauthentifizierung auf biometrischen Verfahren beruht, anstatt nur auf Passwörter oder beispielsweise Sicherheits-Tokens zu setzen, ist die Identität eines Benutzer eindeutig nachweisbar.

Damit ist auch unwiderruflich dokumentierbar, was welche Person zu einem konkreten Zeitpunkt im System getan hat; sie wird damit für ihr Verhalten haftbar, da eindeutige Prüfpfade auch zu einem späteren Zeitpunkt eine klare Zuordnung von Aktivitäten ermöglichen. www.fujitsu.com

medianet

inside your business. today.

freitag, 5. september 2014 – 63

© feel image/F. Matern

industrialtechnology monatliches

Der monatliche Überblick über die Weltkonjunktur der BA-Chefanalystin Seite 65

© BMLFUW

Vom Auto aufs dach

Eine Forschergruppe des MIT macht aus alten Autobatterien neue Solarzellen Seite 67

Logistik Trends und chancen © Roland Berger/Foto Wilke

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Linz. Die Extrusion betrifft die gesamte Wertschöpfungskette im Kunststoff-Sektor, vom Rohstoff über die Verarbeitung bis hin zum Recycling. Diese Anwendungsbreite benötigt abgestimmte Systeme. Wie der aktuelle Stand im Kunststoffmaschinenbau, der Verfahrenstechnik und der Prozessanalytik aussieht und was in den nächsten Jahren an neuen Möglichkeiten für die Extrusionsbranche zu erwarten ist, behandelt die Fachtagung, die der Kunststoff-Cluster in Kooperation mit dem Insitut für Polymer Extrusion und Compounding (ipec) am 27.11. an der JKU Linz, Science Park II und III, veranstaltet. www.kunststoff-cluster.at

© Karlsruher Institut für Technologie

short

© Semperit

Keine Science-Fiction Eine Industrie ohne Roboter ist heute längst undenkbar, doch auch im privaten Umfeld bieten sich künftig interessante Einsatzgebiete.

Weltweit wird schon an der Putz- und Küchenhilfe 4.0 geforscht.

Seite 64 Best Water Technology Innovatives Filtersystem

E1 Einhebel­ filter schützt Leitungen vor Schmutz und Fremd­ partikeln.

Mondsee. Die Best Water Technology-Gruppe (BWT), eines der führenden europäischen Wassertechnologie-Unternehmen, darf sich über gleich drei Auszeichnungen für ihre E1 Einhebelfilter freuen.

Von der Initiative LifeCare gab es den Home&Trend Award als „Innovation des Jahres 2014“ und dazu noch den Golden Award „Best of the Best“ in der Kategorie „Gebäude- und Raumausstattung“, vom Europäischen Wirtschafts-und Sozialausschuss (EWSA) den EESC European Award 2014 für exzellentes Design und Nachhaltigkeit. www.bwt-group.com

Gleich zwei Gründe zum Feiern

© Haidlmair

Ein ausgezeichnetes Produkt

© BWT

Wien. Nachdem die Bemühungen von Semperit, ein ihren Anforderungen entsprechendes, vertragskonformes und konstruktives Verhalten des Joint Venture-Partners besonders hinsichtlich Transparenz, Compliance und Corporate Governance zu erreichen, ergebnislos blieben, hat der Vorstand der Semperit AG Holding diese Woche rechtliche Schritte gegen die Sri Trang Agro-Industry Public Co Ltd. Gruppe beschlossen und wird auch auf Ermittlung und Ersatz des Schadens, der durch das nachteilige Verhalten des Partners entstanden ist, klagen. www.semperitgroup.com

Haidlmair Werkzeughersteller lädt zum Tag der offenen Tür

Bei den Führungen wird auch die neue Großwerkzeughalle gezeigt.

Nussbach. Anlässlich des 35-jährigen Bestehens und dem 10. Geburtstag der heuer übernommenen Mould&Matic lädt der Werkzeugbauer Haidlmair am 12. September Kunden und Anrainer zum großen Tag der offenen Tür.

Bei der Firmenführung kann die neue Halle für den Großwerkzeugbau, in die knapp vier Mio. Euro investiert wurden, besichtigt oder ein Blick in die moderne Lehrwerkstätte gemacht werden. Ein Highlight ist aber der Hubschrauber-Transfer nach Micheldorf zu Mould&Tech und die Live-Vorführung an den Technikumsanlagen. www.haidlmair.at

c ov e r

64 – industrialtechnology

kommentar

Das sind ja saubere Aussichten

Freitag, 5. September 2014

Next Level Sowohl im Arbeitsumfeld als auch in privaten Bereichen werden Roboter zunehmend akzeptiert

Roboter übernehmen das Putzen & den Chefsessel MIT: Mechanische Vorarbeiter sorgen für mehr Effizienz und Zufriedenheit bei menschlichen Arbeitern. „Früher glaubte ich, dass die Welt im Jahr 2014 schon völlig mithilfe von Robotern gesteuert wird. Technisch gesehen haben wir diese Möglichkeit, aber den Robotern fehlt noch die Intelligenz“, so James Dyson. Geleitet wird das Labor von Andrew Davison, Professor für Robotertechnik am Institut für Informatik: „Ein wirklich intelligenter Haushaltsroboter muss täglich komplexe Aufgaben erfüllen und sich dabei an eine sich ständig ändernde Umgebung anpassen.“

britta biron

Kuka Workshop

© Kuka

Sim Layout

Die Software erleichtert die Planung und Konstruktion deutlich.

Linz. Der Roboterhersteller Kuka veranstaltet am 17.9. den Simulations-Workshop „Kuka.

Sim Layout“, um das Erstellen von Layouts mit Kinematiken sowie von Bewegungsabläufen mit Roboterauswahl und Erreichbarkeitsprüfung zu vermitteln. Zudem stehen auch Zellengestaltung (Platzieren von Objekten, etc.), Ablauferstellung im Sim.Layout (Bewegung, Handling, etc.), Komponentenerstellung (Umgebungsobjekte, Kinematiken, CAD Import, etc.) und der Umgang mit dem Toolund Basekoordinatensystem auf dem Lehrplan. www.kuka-robotics.com

„Bei Robotern gibt es große technologische Fortschritte; davon profitiert zunehmend

© Karlsruher Institut für Technologie/Renate Herbst

M

ittlerweile wirken so manche Science-FictionFilme und TV-Serien recht antiquiert. Gut, das mit dem Beamen klappt – abgesehen von subatomaren Teilchen – noch nicht, aber jedes Handy hat im Vergleich zu den Kommunikatoren, mit denen sich die Besatzung des Raumschiffs Enterprise miteinander unterhalten hat, mehr Funktionen.

Oder hat in irgendeiner der unzähligen Folgen Captain Kirk, Pille oder Mr. Spock jemals damit eine SMS geschickt oder ein Foto gemacht?

Und früher oder später werden Roboter auch unser Privatleben organisieren, lästige Hausarbeit übernehmen, die Kinder hüten, die Kranken oder die Kranken und Alten pflegen. Fantasie ist das keine mehr. In Forschungseinrichtungen und Unternehmen nimmt man die Sache durchaus ernst und nimmt dafür viel Geld in die Hand. Schon allein das zeigt, dass die Roboter für den Privatgebrauch keine technische Spielerei für einige wenige ist.

Gut, die ersten markttauglichen Modelle werden teuer sein. Das waren die ersten Handys und Computer auch und viele haben sich gefragt „Brauchen wir so etwas wirklich?” Die Frage hat sich längst erübrigt. Und so wird´s wahrscheinlich auch mit der diesmal sein. Bleibt nur zu hoffen, dass die eher wie R2D2 ist und nicht wie der Terminator.

Düsseldorf/Wien. Aus den Fertigungshallen sind Roboter nicht mehr wegzudenken und ihre Einsatzgebiete werden sich, dank des rasanten Fortschritts der Technik sowie der günstigeren Preise, in Zukunft noch weiter vergrößern.

Auch die ursprüngliche Skepsis der menschlichen Belegschaft gegenüber den Hightech-Kollegen hat sich gelegt. Mehr noch, sogar als Vorgesetzter akzeptiert man sie mittlerweile, wie ein Experiment

Vorreiter Japan

auch der private

Künstliche Intelligenz in der Küche: Armar vom KIT zeigt schon heute, wie es geht.

­Konsument.“

ben; das hilft Menschen, mit ihren Roboter-Kollegen flüssiger zusammenzuarbeiten.“ Daneben eröffnen sich für die Roboterhersteller aber auch ganz neue Märkte abseits der Industrie.

Auf dem Markt sind bereits Roboter, die den Rasen mähen, den Boden saugen oder die Fenster putzen. Und je normaler für die Menschen im täglichen Leben die Technik ist, desto höher ist auch die Akzeptanz der mechatronischen Haushaltshilfen. Immerhin 54% der Deutschen zeigten in einer Umfrage des deutschen Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien (Bitkom) Interesse, und 300.000 deutsche Haushalte besitzen schon eine solche Hightech-Putzhilfe. „Haus-

Michael schidlack experte bei BItkom

des Computer Science and Artificial Intelligence Lab (CSAIL) am Massachusetts Institute of Technology (MIT) jetzt gezeigt hat. In verschiedenen Versuchsanordnungen von zwei menschlichen Arbeitern und einem Roboter zeigten jeweils jene, in denen der Roboter die Führungsrolle übernahm, die höchste Effizienz und Zufriedenheit der Arbeiter.

Projektleiter Matthew Gombolay: „Wir haben herausgefunden, dass die Lösung darin besteht, den Maschinen mehr Autonomie zu ge-

haltsroboter werden ein Teil vom vernetzten Haus der Zukunft“, ist Bitkom-Experte Michael Schidlack überzeugt.

Auf der IFA, die heute startet, zeigt Ecovacs Robotics, einer der größten Hersteller von Reinigungsrobotern, neue Modelle, die bereits selbstständig den optimalen Fahrund Putzplan erstellen können.

Robotik-Labor Der britische Staubsaugerhersteller James Dyson hat Anfang des Jahres gemeinsam mit dem Londoner Imperial College ein ehrgeiziges Projekt in Sachen Hightech-Haushaltshilfen gestartet. Rund sechs Mio. € wurden in das Dyson Roboticlabor investiert, an dem vorerst 15 Forscher arbeiten werden.

Geforscht in Sachen Putzfrau und Küchenhilfe 4.0 wird auch am Karlsruher Institut für Technologie; der dort entwickelte Der humanoide Roboter „Armar“ interagiert schon heute mit Menschen und lernt durch Beobachtung und Nachahmung. Ausgestattet mit Kamera-Augen und Tastsensoren, kann er auch ihm unbekannte Objekte identifizieren und ergreifen.

Bereits für Februar nächsten Jahres hat der japanische TelekomKonzern Softbank die Markteinführung seines Haushalts-Roboters „Pepper“ angekündigt; zuständig für dessen Entwicklung war der französische Roboterherseller Aldebaran, von dem auch der „Nao“ stammt, seit 2007 offizielle Standardplattform des RoboCups.

Pepper ist laut Angaben von Softbank vielseitig einsetzbar, etwa als Babysitter, Krankenschwester, Gesellschafter oder Notfallsanitäter, versteht 4.500 Worte (allerdings spricht er vorerst nur Japanisch) und soll in der Interaktion mit seinem Besitzer auch dessen Gefühle erkennen lernen.

www.bitkom.de www.dyson.at

Akquisition Die Berndorf AG hat den deutschen Mechatronikspezialisten Venturetec Mechatronics übernommen

Von Automatisierung bis Medizintechnik Berndorf. Die Berndorf AG forciert die weitere Internationalisierung ihrer Industriegruppe und hat jetzt die Mehrheit am deutschen Unternehmen Venturetec Mechatronics übernommen. Für Berndorf AGCEO Peter Pichler stellt die Akquisition und die damit verbundene Stärkung des Sektors „Mechatronische Systeme“ einen „interessanten Technologiezuwachs für die Gruppe dar, der spannende, neue Märkte für Berndorf eröffnet”.

Breites Branchenspektrum Venturetec Mechatronics (gegründet 1964) entwickelt und produziert komplexe mechatronische Baugruppen und Schleifring-Systeme, die in verschiedenen Hochtechnologiebereichen zum Einsatz kommen.

Schleifringsysteme dienen zur Leistungs-, Signal- oder Datenübertragung zwischen einem statischen und einem rotierenden Element; je nach Anwendung gibt es dafür kontaktierende oder kontaktlose technische Lösungen.

Der Jahresumsatz soll in den kommenden Jahren auf rund 20 Mio. € steigen; das entspricht einer Verdreifachung seit der Neuausrichtung im Jahr 2010.

Venturetec Mechatronics hat Produktionsstätten in Deutschland (Fürstenfeldbruck und Kaufbeuren) und den USA sowie eine Vertriebsniederlassung in Schweden. www.berndorf.at http://venturetec-mechatronics.de

© Venturetec Mechatronics/V. Dollhofer

britta biron

„Die Übernahme ist ein Nachfrage nach preisgünstigen, standardisierten Hubarbeitsbühnen für Lkws steigt.

Venturetec Mechatronics konzentriert sich bei der Entwicklung und Markteinführung neuer Systeme auf Segmente mit hohem und mittlerem Komplexitätsgrad; im Fokus stehen vor allem Anwendungen für die Medizintechnik (z.B. Computertomographie), die Luftfahrt mit ATCR (Air Traffic Control), aber auch für erneuerbare Energien und Automatisierungstechnik..

Venturetec Mechatronics weist derzeit einen Exportanteil von 60% und hat sich zum Ziel gesetzt, seine internationale Stellung so weit auszubauen, um unter die Top Drei auf dem Weltmarkt für anspruchsvolle Drehverbindungen zu kommen. Hohes Wachstumspotenzial sieht man vor allem in den Bereichen der Medizintechnik und der Industrieautomation.

interessanter Technologiezuwachs für die Gruppe und eröffnet für Berndorf spannende, neue Märkte.“ peter pichler ceo berndorf ag

kon ju n k tu r ba r om e t e r

Freitag, 5. September 2014

industrialtechnology – 65

Konjunkturbarometer Wachstum in den USA deutlich über Erwartungen, Indien im Zwischenhoch, Europa und der Rest der Welt grundeln weiter

Starke USA, schwaches Europa

In Österreich kommt die Wirtschaft nicht in Schwung; es präsentiert sich ein schwaches Konjunkturbild mit nur wenigen Aufhellungen. das gute Momentum anhalten wird.

Europa In Europa konnte die Wirtschaft auch im zweiten Quartal nicht wirklich an Schwung gewinnen.

In Ländern wie Frankreich oder Deutschland verharrte das BIPWachstum weitestgehend auf dem Niveau des Vorquartals. In den Peripherieländern Spanien und Portugal konnte hingegen ein leichtes Plus (0,6%) verzeichnet werden.

USA

▲

Die amerikanischen Konjunkturdaten konnten zuletzt überraschen.

So stiegen die Auftragseingänge der langlebigen Wirtschaftsgüter mit 22,6% rapide an. Das Wachstum im 2. Quartal lag mit 4,2% deutlich über den Erwartungen.

Unter der Lupe: ÖlPREIS fällt – trotz Krisen Obwohl die aktuellen geopolitischen Krisenherde (Mittlerer Osten, Ukraine) eigentlich zu steigenden Ölpreisen führen sollten, setzt der Ölpreis seinen Abwärtstrend zuletzt weiter fort. Die Rohölsorte Brent fiel zuletzt auf den tiefsten Stand seit 13 Monaten. Ein Grund dafür ist die Tatsache, dass die USA die Ölfördermethode „Fracking“ stark forcieren. Dadurch kommt es zu einem rapiden Anstieg der Produktion, was wiederum eventuelle Angebotsausfälle durch politische Unruhen in wichtigen Förderländern ausgleichen kann. So wird in den USA derzeit so viel Rohöl gefördert, wie seit 27 Jahren nicht mehr, im kommenden Jahr soll die Fördermenge auf rund 9 Mio. Fass pro Tag steigen; dies würde das höchste Produktionsniveau in den USA seit dem Jahr 1972 bedeuten. Ein weiterer Faktor, der die sinkenden Ölpreise unterstützt, ist die momentan eher schwache Nachfrage: Im vergangenen Quartal gab es den schwächsten Zuwachs bei der Ölnachfrage seit 2012. Hier spielt auch die eher verhalten laufende Konjunktur, v.a. in der Eurozone, eine zentrale Rolle.

Lateinamerika In Brasilien kommt die Wirtschaft weiter nicht in Schwung.

Nach 2,5% Wachstum im Vorjahr erwarten die Ökonomen im Konsensus für heuer nur 1%, für 2015 1,2%. Die Regierung hingegen geht – vor dem Wahlen im Oktober – von 3% Wachstum für heuer aus, diese Annahme könnte sich aber als zu optimistisch erweisen.

Monika Rosen ist Chefanalystin im Bank Austria Private Banking.

© Ding Jianzhou/EPA/picturedesk.com

Monika Rosen

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Japan In Japan ist die Wirtschaft im zweiten Quartal stark eingebrochen; Ursache für das Minus von 6,8% war die Erhöhung der Mehrwertsteuer von 5 auf 8% Anfang April. Dies hat den privaten Konsum stark gebremst, auch Unternehmen investierten im zweiten Quartal deutlich weniger.

China Die chinesische Wirtschaft hat im Juli etwas geschwächelt. Sowohl Einzelhandelsumsätze, Industrieproduktion als auch das Investitionsvolumen nahmen trotz Konjunkturhilfen der Regierung ab. Zuletzt wurden Hinweise laut, dass das offizielle Wachstumsziel von 7,5% auf 7% gesenkt werden soll.

Indien Im 2. Quartal ist die indische Wirtschaft mit 5,7% gewachsen, das ist der beste Wert seit zehn Quartalen. Das Wachstum lag zwar leicht über den Erwartungen, Experten sind aber skeptisch, ob

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Keine Trendwende in Sicht Der heimischen Industrie fehlt es weiter an Schwung. Nach spürbarem Aufwind zu Jahresbeginn sind der Industrie seit dem Frühjahr die Wachstumsimpulse beinahe verloren gegangen. Das Ergebnis der monatlichen Umfrage unter österreichischen Einkaufsmanagern vom August zeichnet für die heimische Industrie ein eher schwaches Konjunkturbild mit nur wenigen Aufhellungen. Während die Produktionsleistung im August wieder ausgeweitet wurde, und sogar die Beschäftigung geringfügig zugenommen hat, weisen die Lager- und Preistrends, eine sinkende Einkaufsmenge sowie der starke Rückgang im Neugeschäft auf aktuelle Wachstumsschwächen der österreichischen Industrie hin. Wir erwarten für heuer einen Anstieg der Industrieproduktion um rund 2%, was gegenüber dem Vorjahr einen leichten Anstieg der Dynamik bedeutet.

Beim Wirtschaftswachstum erwarten wir für heuer nur mehr 0,8%, für 2015 dann eine gebremste Erholung um 1,5%.

OPTIMIERTE VERSORGUNG FÜR ZUFRIEDENE KUNDEN. Mit seinem neuen, vollautomatischen Hochregallager setzt Banner Batterien ein weiteres deutliches Zeichen für den Standort Linz/Leonding und damit für die langfristige Absicherung von mehr als 600 Arbeitsplätze in der Region. Das Unternehmen investiert ganze sieben Millionen Euro in den Neubau und schafft sich mit dem 10.000 Palettenlager sowie einer optimierten Logisitk entscheidend mehr Flexibilität für kundenfreundliche und rasche Auftragsabwicklung.

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66 – industrialtechnology

Freitag, 5. September 2014

| BS12-02G |

Rabmer GreenTech Aquabion neu im Sortiment

Gegen Kalk in Rohren

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology. © Aquabion (2)

Motion

In anderen EU-Ländern wird das System seit Jahren erfolgreich eingesetzt.

Servoverstärker Servomotoren

IPC

Aufbau einer eigenen Vertriebsstruktur läuft.

herbert strasser

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Linz. Rabmer GreenTech, eine Tochtergesellschaft der Rabmer Gruppe, hat den Generalvertrieb für ein zu 100% umweltfreundliches, patentiertes und trinkwasserzugelassenes Korrosions- und Kalkschutzsystem für Wasserleitungen für Österreich sowie Südund Osteuropa übernommen. „Der Aquabion wird seit vielen Jahren erfolgreich in Deutschland, England oder Frankreich eingesetzt, entspricht unserem Innovations- und dem Nachhaltigkeitsprinzip und passt sehr gut in unsere Produktpalette. Korrosion, Kalk und Rost bringen enorme Probleme für Rohrleitungen und Maschinen und bilden damit meist große Kostenfaktoren. Mit dem Einbau des Aquabion werden Korrosion und Kalkablagerungen verhindert bzw. auch bestehende Ablagerungen schrittweise abgebaut“, erklärt Ulrike Rabmer-Koller, geschäftsführende Gesellschafterin der Rabmer Gruppe.

Das Besondere am Aquabion ist, dass das Wasser nicht entkalkt, sondern nur die Anhaftung des Kalks verhindert wird. „Wir sehen gerade durch die hohe Wasserqualität in Österreich ein sehr gutes Potenzial und bauen aktuell eine entsprechende Vertriebsstruktur über Installateure, Bautechniker und den Fachhandel auf; Industriekunden werden wir zusätzlich auch selber betreuen”, so Rabmer. www.rabmer.at

Umweltranking Wieder Spitzenplatz für Österreich

Investitionen rechnen sich Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion Automation

Zürich/Wien. Im aktuellen EU-weiten Umweltvergleich der Zürcher Kantonalbank schneidet Österreich mit dem 2. Platz hervorragend ab.

Trotz unterschiedlicher Bewertungskonzepte sind die Spitzenpositionen des Trios Deutschland, Österreich und Schweden erstaunlich stabil. Seit dem ersten „Superranking” von 2006 wechseln sich diese Länder in der Führung ab.

Mitgliedsstaaten. Diesen Aufholprozess unterstützen wir nicht, indem wir die schon jetzt ambitionierten Zielvorgaben noch weiter hochschrauben”, so Stephan Schwarzer, Leiter der Abteilung für Umwelt- und Energiepolitik der WKO. Beunruhigend sei allerdings, dass die Investitionsneigung in Europa einschließlich Österreich derzeit sehr verhalten ist und noch nicht einmal das Vorkrisenniveau wieder erreicht hat. www.wko.at

Vorreiter & Nachzügler Den Grund für den anhaltenden Erfolg Österreichs sieht die Wirtschaftskammer einerseits in den hohen Umweltinvestitionen der Wirtschaft und der öffentlichen Hand über einen langen Zeitraum, andererseits in der stark entwickelten Kompetenz der Betriebe im Bereich Umweltmanagement.

Erfreuliches Ergebnis der Studie ist auch, dass sich in einzelnen Umweltbereichen das Gefälle zwischen Vorreitern und Nachzüglern langfristig verflacht, denn auch die neuen Mitgliedstaaten machen konstant gute Fortschritte. „Nach wie vor besteht aber ein erheblicher Aufholbedarf einiger

© wien.gv.at

www.beckhoff.at

Stephan Schwarzer, Abteilung für Umwelt- und Energiepolitik in der WKO.

e n e r gi e & r e s sou r ce n

Freitag, 5. September 2014

industrialtechnology – 67

MIT-Innovation Blei aus alten Batterien liefert Rohstoff für neue Solarzelle

Vom Auto aufs Dach Cambridge. Aktuell werden bereits 90% des Bleis aus gesammelten Autobatterien recycelt und für die weitere Verwendung aufgearbeitet.

So betreibt etwa die BMG Metall und Recycling GmbH, eine 100%ige Tochter des weltgrößten Bleipdozenten Eco Bat Technologies Ltd, in Arnoldstein eine Sekundär-Bleihütte. „Sobald sich die Batterientechnologie weiterentwickelt, werden über 200 Mio. Blei-Säure-Batterien in den USA aus dem Verkehr gezogen und das könnte eine Menge Probleme für die Umwelt verursachen”, fürchtet Angela Belcher vom Massachusetts Institute of Technology (MIT); allerdings hat die weltweit renommierte Forschungseinrichtung

„Das Verfahren läuft bei niedrigen Temperaturen und besteht aus wenigen Arbeitsschritten und ist daher kostengünstig.“ angela belcher, mit

auch schon eine Lösung dafür gefunden, mit der zwei Fliegen mit einer Klappe geschlagen werden könnten.

Denn neben den auf Sizilium basierenden Solarzellen gibt es auch noch als relativ neue Alternative die Perowskit-Solarzellen. „Diese haben sich von anfänglichen Experimenten in weniger als zwei Jahren zu guter Effizienz entwickelt”, sagt Belcher. Ein Kritikpunkt war bisher allerdings, dass für die Herstellung Blei benötigt wird, bei dessen Abbau aber gif-

© BMLFUW

Vor allem in Schwellenländern fehlen noch geeignete Sammelsysteme.

90% der gesammelten Autobatterien werden derzeit schon aufbereitet.

tige und umweltschädliche Rückstände entstehen. Dieser Nachteil könne, so Belcher, jedoch ausgeglichen werden, wenn aus alten Autobatterien recyceltes Blei verwendet wird. Zudem sei die dünne Bleischicht in den Solarzellen von anderen Materialien eingekapselt, sodass keine giftigen Stoffe an die Umwelt abgegeben werden können.

Aus dem in einer einzigen Autobatterie enthaltenen Blei lassen sich so viele Solarzellen herstellen, dass damit 30 Haushalte mit Energie versorgen werden können. „Ein weiterer Vorteil ist, dass der Prozess mit niedrigen Temperaturen läuft und eine geringe Anzahl von Arbeitsschritten benötigt”, weist die Forscherin auf die kostengünstige Herstellung der Perowskit-Solarzellen hin.

Koop zwischen Kontinenten Ein Problem, das die MIT-Forscher allerdings noch nicht gelöst haben, ist die Tatsache, dass noch längst nicht alle ausgedienten Bleibatterien gesammelt und wiederverwertet werden. Vor allem in Entwicklungs- und Schwellenlän-

dern fehlen dafür noch Infrastruktur und die notwendige Technik.

Allerdings gibt es bereits Ansätze, die hier Abhilfe schaffen sollen.

So werden im Rahmen des BMBFProjekts „Globale Kreislaufführung strategischer Metalle: Best-of-twoWorlds Ansatz (Bo2W)“ Altbatterien aus Ghana nach Deutschland zum Recycling gebracht.

Der erste Container mit Batterien, vom ghanaischen Recyclingunternehmen City Waste Recycling gesammelt und nach internationalen Standards verpackt und verschifft, ist diesen Frühling von Johnson Controls in Deutschland recycelt worden.

John Pwamang, Direktor der Abteilung Chemikalienmanagement in der ghanaischen Umweltbehörde EPA, kennt die Probleme seit Langem und fügt dabei hinzu: „Ghana entwickelt derzeit einen rechtlichen Rahmen für eine saubere Entsorgung von Altbatterien und E-Schrott und ist auch am Aufbau einer Recyclingindustrie interessiert; eine internationale Kooperation zu Blei-Säurebatterien ist dabei höchst willkommen.“ http://web.mit.edu www.oeko.de

Neues Verfahren Sortenreine Trennung verbessert Qualität des Recyclingmaterials

Lichtblitz sortiert Plastikmüll München. Im Gegensatz zu Metallen, deren Materialqualität beim Recyceln oftmals sinkt, können Kunststoffe effizient aufbereitet werden. „Polymere bilden eine interessante Basis für einen technologischen Stoffkreislauf; die wichtigste Voraussetzung dafür ist ein sortenreines Material”, so Heinz Langhals, Professor am Department Chemie der Universität München, der dazu jetzt ein neues

Verfahren entwickelt hat, mit dem Plastik effizienter maschinell sortiert und dadurch besser wiederverwertet werden kann.

Patent angemeldet Bei dem bereits zum Patent eingereichten Verfahren werden die kleinen Plastikpartikel kurz angeblitzt. Sensoren messen im Anschluss, wie lange und mit welcher

Intensität das Material nach dem Lichtimpuls leuchtet. Unterschiedliche Polymermaterialien können so anhand ihrer spezifischen Fluoreszenzabklingzeiten exakt identifiziert werden. „Bei diesem Verfahren können Messfehler fast ausgeschlossen werden, da immer dieselbe Zeitkonstante erfasst wird, wie zum Beispiel auch beim radioaktiven Zerfall“, erklärt Langhals, der überzeugt ist, dass sich das Müllproblem vo allem auf chemischem Weg lösen lässt.

© Panthermedia.net/Z. Jan

Bereit für die Industrie

Je sortenreiner getrennt wird, desto höher ist die Qualität des Recyclingmaterials.

„Unser Verfahren kann in erheblichen Maß zum Umweltschutz beitragen, da es ein automatisches Sortieren ermöglicht“, sagt er.

Im Extremfall könnten über die Messung der Fluoreszenzabklingzeiten je Sortierlinie bis zu 1,5 Tonnen Plastik pro Stunde identifiziert und sortiert werden. Mit diesen Mengen erfülle das Verfahren bereits die Erfordernisse der ­Groß­industrie. www.uni-muenchen.de

Mehr erfahren Sie unter 01 616 21 21 – 0 oder mailen Sie an at@HARTING.com www.HARTING.at

I n n ovati on & U n te r n e h m e n

68 – industrialtechnology

Freitag, 5. September 2014

Marktanalyse Roland Berger und Barclays haben den globalen Logistikmarkt eingehend untersucht

short

Gute Aussichten für die weltweite Logistikbranche

© UnitCargo/Foto Wilke

Branchentreff zum Vertrieb in der Logistik

Die wachstumsstarken Segmente erfordern allerdings auch einen höheren Investitionsbedarf.

„Logistikfirmen müs-

en Logistik-Cluster entwickelt, hat die lokale Infrastruktur die westlichen Qualitätsstandards noch nicht erreicht. „Mit Ausnahme von Singapur und Hongkong braucht die Region dringend Investitionen, um ihre Transportinfrastruktur zu verbessern”, sagt Alexander Doll, Co-CEO Barclays Deutschland. „Mit seinen Erfahrungen spielt China hier eine wichtige Rolle: Das Land unterstützt die Nachbarstaaten bei der Entwicklung ihrer Infrastrukturprojekte.”

sen in der Lage sein,

Zahlreiche Anbieter

kleinere Produktmen-

Allerdings zeigt der Markt der Kontraktlogistik eine hohe Fragmentierung: Die zehn größten Anbieter (mit großem Abstand die Nr. 1 ist DHL) haben gemeinsam einen Marktanteil von gerade einmal 20,6%.

Ein weiterer wichtiger Wachstumstreiber ist die Zunahme des Onlinehandels, allerdings ergibt sich aus dem steigende B2C-Geschäft eine höhere Nachfrage nach

britta biron

D. Sertic, GF Unitcargo und Obmann des Forums Logistics Intelligence.

Wien. Die Wachstumschancen in der Logistikbranche sind gut. Laut einer aktuellen Marktanalyse von Roland Berger und Barclays wird der weltweite Markt, dessen Volumen 2011 bei rd. 981 Mrd. € lag, bis 2020 jährlich um bis zu 3% zulegen. „Das volatile Marktumfeld, der immer stärkere Onlinehandel, die

Wien. Die Wiener Wirtschaftskammer, Marketing Community Austria, Xing und Unitcargo laden am 15. September ab 16 Uhr zum 3. Forum Logistics Intelligence ins Spartenhaus der Wirtschaftskammer ein. Die Veranstaltung steht unter dem Motto „Vertrieb in der Logistik“ und bietet Fachvorträge sowie eine Podiumsdiskussion, aber auch die Möglichkeit zum Networking. „Im täglichen Geschäft sind wir Konkurrenten – im Forum können wir voneinander lernen und von den Erfahrungen der Einzelnen profitieren“, so Davor Sertic, GF von Unitcargo und Obmann des Forums Logistics Intelligence. www.unitcargo.at

gen zu liefern – und das bei niedrigen Preisen.“

Neues Pharma-Service startet planmäßig Weinheim. Nachdem der SchnellLieferdienst trans-o-flex, Tochter der Österreichischen Post AG, die wesentlichen operativen Voraussetzungen geschaffen hat, wird jetzt ein mehrwöchiger Praxistest des neuen Ambient-Netzes für den aktiv temperaturgeführten Transport von Arzneimitteln im Temperaturbereich zwischen 15 und 25 Grad Celsius planmäßig starten.

Christian Knoblich, GF Vertrieb und Marketing bei der trans-o-flex Logistics Group: „Damit sind wir bisher der einzige Logistikdienstleister, der erhebliches Kapital, Know-how und Arbeit in den Aufbau einer flächendeckenden Arzneimitteldistribution investiert, die den Bedingungen der neuen EUGDP entspricht.”

www.trans-o-flex.com

Verschiebung der Märkte Richtung Asien und die zunehmende Nachfrage nach Spezialdienstleistungen setzen neue Unternehmensstrategien und erhebliche Investitionen der Logistikanbieter voraus“, erläutert Roland Falb, Logistikexperte und Managing Partner im Wiener Büro von Roland Berger.

Im Bereich der Kontraktlogistik spielen China, Japan und Indien derzeit die wichtigste Rolle in Asien. Bis 2017 werden aber noch weitere Schwellenländer wie Indonesien, Thailand, Malaysia, die Philippinen und Vietnam deutlich zulegen – um mehr als 10% pro Jahr. Doch obwohl sich der südostasiatische Raum zu einem neu-

Roland Falb, Logistikexperte und Partner bei Roland Berger in Wien.

© Gebrüder Weiss

tikunternehmen sollten ihr lokales Verteilernetz in den jeweiligen Ländern ausbauen, um so viele Endkunden wie möglich zu erreichen; entsprechend müssen sie in neue Lieferzentren und -flotten investieren, um sich Marktanteile zu sichern.” Ein rentableres Geschäft versprechen dagegen bestimmte Industrienischen. So suchen etwa Pharma-, Chemie-, Gas-, Luftfahrt- und Konsumgüterindustrie weltweit immer öfter Logistikdienstleister, die spezielle Supply Chain-Bereiche übernehmen.

Internationale Logistikunternehmen versuchen, sich vor allem durch die Übernahme spezialisierter, kleinerer Dienstleister zu positionieren. „Um neue Märkte und Segmente zu erreichen, sollten die Unternehmen die richtige Markt- und Portfoliostrategie definieren und die passenden Finanzierung festlegen, um effektiv in zukunftsträchtige Bereiche zu investieren”, fasst Alexander Doll zusammen. www.rolandberger.at www.barclays.de

Umfrage Großes Interesse an neuen Märkten

DIN Neue Plattform für Normen und Standards

Lauenau. TransEU, einer der führenden Anbieter von IT-Dienstleistungen für die Transportbranche, wollte in Erfahrung bringen, wo Logistikunternehmen derzeit die besten Wachstumsmöglichkeiten sehen und wo sie gegebenenfalls Hindernisse erwarten. Nun liegen die Ergebnisse vor und zeigen, dass 89% der westlichen Verlader Chancen in der Zusammenarbeit mit östlichen Frachtführern sehen.

Als wichtigster Grund wurden

Berlin. Um die Transparenz der branchenrelevanten Normen und Standards für die Logistikbranche zu erhöhen und möglichst rasch über Neuerungen zu informieren, hat das Deutsche Institut für Normung (DIN) jetzt ein neues Internetportal eingerichtet.

Das Portal bietet eine Auflistung aller nationalen, europäischen und internationalen Gremien, deren Arbeitsgebieten, veröffentlichten Dokumenten, laufenden Projekten

Transporteure blicken nach Osten

Gebrüder Weiss gibt in China kräftig Gas

Xiangdong Huang, GF und Miteigentümer des neuen Joint Ventures.

Umfassende Daten und Infos

finazielle Vorteile genannt, denn in Osteuropa liegen die Transportkosten im Schnitt um 16% unter jenen im Westen.

Interessant scheint den Unternehmen auch die Zusammenarbeit mit Partnern aus den neuen EUMitgliedsstatten wie Rumänien, Bulgarien oder Kroatien, deren Gesamteinfuhren 84 Mrd. € betragen.

Allerdings sind sich die Transporteure aus dem Westen auch durchaus bewusst, dass der Schritt in neue Märkte auch Risiken birgt.

und aktuellen Entwürfen sowie den jeweiligen Ansprechpartnern.

Eine eigene Rubrik widmet sich Forschungsprojekten, eine weitere listet wichtige aktuelle Veranstaltungen für die Logistikbranche auf.

Darüber hinaus werden die Möglichkeiten einer Beteiligung am Entstehungsprozess von Normen und Standards sowie deren Nutzen für die Logistikwirtschaft aufgezeigt.

Informationen über aktuelle Veranstaltungen: www.logistik.din.de

Niedrige Transportkosten in Osteuropa sind für Westfirmen sehr attraktiv.

20% der Befragten gaben an, dass sie keine Erfahrung in der Zusammenarbeit mit ausländischen Unternehmen haben, und 42% gehen solche Geschäftsbeziehungen aufgrund fehlender Sprachkenntnisse nur ungern ein.

Zahlungsverzögerungen sind unverändert ein Problem; im vergangenen Jahr verzeichneten 25% der östlichen Frachtführer Zahlungsverzögerungen, und lediglich 6% der Unternehmen bemühen sich in diesem Bereich um Transparenz. www.trans.eu

© Screenshot www.logistik.din.de

Der Risiken bewusst

© Panthermedia.net/Christian Philipp Worring

Lauterach/Shanghai. Nach einjähriger Vorbereitung hat Gebrüder Weiss Automotive Logistics – ein 8in Shanghai ansässiges 50:50-Joint Venture von Gebrüder Weiss und der Jilin International Transport Corporation (JIT) – mit Anfang September 2014 seinen offiziellen Betrieb aufgenommen.

Spezialisiert ist das Unternehmen auf Automobillogistik, weitere Schwerpunkte sind Lagerlogistik, Produktions­ logistik, Verzollung und Distribution. www.gw-world.com

© Roland Berger/Foto Wilke

Roland falb Roland berger Wien

kürzeren Produktlebenszyklen und schnelleren Lieferzeiten. „Logistikfirmen müssen in der Lage sein, kleinere Produktmengen zu liefern – und das bei niedrigen Preisen; das drückt wiederum die Margen”, erläutert Falb. Hinzu kommt, dass die lokale Erreichbarkeit der Lieferanten noch deutlich verbessert werden muss: „Logis-

Umfassende Infos von den Gremien bis zu wichtigen Branchenveranstaltungen.

medianet

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© Samsung

fernsehen im hotel

Falkensteiner Hotel rüstet Infotainment mit neuen Samsung-Geräten auf Seite 71

© Philipp Hutter

destination gta-sky-ways-katalog

Günstige & attraktive Urlaubsziele abseits des touristischen Mainstreams Seite 72

günter exel tourismuszukunft jetzt erforschen © Simon Jappel

Cordial feiert 30 Jahre Time-Sharing-Erfolge

© Pepo Schuster

short

Wien. Nach einem Jahr im Imperial Renaissance Hotel zieht Excecutive Chef Bernhard Frais (Bild) kulinarische Bilanz: Stilvolles City Barbecue, hauseigene Räucherprodukte und Honig aus dem Hotelgarten – das sind die Highlights, mit denen Frais Akzente für seine klassisch und elegant interpretierte Wiener Küche setzt.

Nach sechs Jahren als SousChef im Hotel Imperial wechselte der gebürtige Wiener im letzten Herbst als Küchenchef in das Hotel in der Ungargasse; seither hat der 36-Jährige die kulinarischen Stärken des Hauses weiter ausgebaut. imperialrenaissance.com

© medianet

© Imperial Renaissance Hotel

Wien. Eines der modernsten Flugzeuge der Welt kommt nun täglich nach Wien: die Boeing 787 Dreamliner von Qatar Airways. Julian Jäger, Vorstand der Flughafen Wien AG, und Günter Saurwein, Country Manager Deutschland und Österreich von Qatar Airways, freuten sich über die Ankunft der neuen Maschine.

Die Boeing 787 weist zahlreiche Besonderheiten auf, wie einen verbesserten Kabinendruck, dimmbare Fenster und eine großzügige Sitzkonfiguration; die Business Class hat 22 komfortable Schlaf-Sitze. www.qatarairways.com

Jubiläum Hotelstandorte in Tirol, Wien und in der Toskana, rund 8.000 zufriedene Club-Mitglieder, 250 Mitarbeiter und ein System, das sich bestens bewährt hat: Faramarz Ettehadieh blickt auf drei Jahrzehnte Cordial-Gruppe.

Seite 70 St. Martins Therme & Lodge Package „Relax! Tagesurlaub“ seit einem Jahr erfolgreich, jetzt gibt es ein Upgrade

Wien. Merkur-Ihr-Urlaub bietet eine Rundreise durch Myanmar. Die Teilnehmer lernen sämtliche Höhepunkte des Landes kennen wie beispielsweise Yangon, das wirtschaftliche Zentrum von Myanmar, mit der wahrscheinlich wertvollsten Pagode der Welt, der berühmten Shwedagon mit elf Tonnen Blattgold und mehr als 4.000 Diamanten; ab 2.349 €. www.merkur-ihr-urlaub.at

Frauenkirchen. Vor einem Jahr hat die St. Martins Therme & Lodge den „Relax! Tagesurlaub“ gestartet – mit großem Erfolg. Das Exklusivpaket, bei dem man sich um nichts kümmern muss und einfach abschalten kann, ist oft bereits durch die Vorreservierungen voll ausgebucht. Jetzt wird das Angebot für einen ganzen Tag „Kurzurlaub mit Langzeitwirkung“ erweitert.

Für die „Relax! Tagesurlaub“Gäste hat man sowohl in der Therme als auch auf dem Summer Island einen eigenen Erholungsbereich reserviert: im ThermenAtrium das Upper Deck, eine Gale-

rie mit Relax-Liegen und RundumBlick über den Seewinkel, auf der Summer Island eine Lounge mit eigenem Steg-Zugang zum Badesee.

Mit Gourmet-Gutschein Gäste genießen dort volles Service, von gratis Getränken und Snackauswahl bis zur Lektüre an der Liege. Thermen- und Saunaeintritt, Decke, Bademantel, Handtücher, die Nutzung der InfrarotKabinen, ein Gourmetgutschein für das Marktrestaurant und ein Nachlass auf ein Treatment der Wahl sind in dem Paket inkludiert.

Klaus Hofmann, GF St. Martins Therme & Lodge: „Der Tagesurlaub der Vamed Vitality World ist voll aufgegangen; wir verzeichnen hier im exklusiven Segment eine überdurchschnittlich hohe Auslastung.“ Der „Relax! Tagesurlaub“ kostet in der St. Martins Therme & Lodge 69 € p.P., das neue Package „Relax! Tagesurlaub Natur“ inklusive einem persönlichem Naturerlebnis 119 €. Für das persönliche Naturerlebnis ist eine Terminvereinbarung mindestens einen Tag vor dem Aufenthalt erforderlich. www.stmartins.at www.tagesurlaub.at

© St. Martins Therme & Lodge/Kurt-Michael Westermann

© Merkur-Ihr-Urlaub

Angebot für Tagesurlauber wurde erweitert

Biologen, Geologen und Naturpädagogen stehen Tagesgästen zur Verfügung.

c ov e r

70 – medianet destination

Kommentar

Neustart in der Finanzpolitik

Freitag, 5. September 2014

System Mit ihren Angeboten in Tirol, Wien und der Toskana hat die Cordial-Gruppe ihre optimale Struktur erreicht

30 Jahre Cluburlaub mit Top-Qualität in Österreich Nach vier Jahrzehnten Immobilien feiert Faramarz Ettehadieh mit Cordial das nächste „runde“ Jubiläum.

Paul Christian Jezek CHRIS RADDA

Hotel Imperial Wien

Chefconcierge mit Nachfolger

© Katharina Schiffl

Wien. Über 30 Jahre ist der „famose Moser“, wie ihn Sir Peter Ustinov nannte, mittlerweile im Hotel Imperial tätig und als Chefconcierge zum Liebling der Stammgäste avanciert. Nun übergibt er an seinen Nachfolger Manfred Grassauer, der die Concierge-Serviceleistungen des Hauses weiterpflegen wird. www.imperialvienna.com

Chefconcierge Michael Moser (links) übergibt an Manfred Grassauer.

„Für unsere Gäste birgt jedes Hotel ein ­eigenes

© medianet

D

er Tourismus hat im Vorjahr 4.000 Arbeitsplätze geschaffen, mehr als jede andere heimische Branche. In den vergangenen zehn Jahren stieg die Zahl sogar um 25%, in der Gesamtwirtschaft gerade einmal um 10%. Österreichweit beschäftigt der Tourismus 230.000 Mitarbeiter.

Am 28. September stimmen die Schweizer über einheitliche Steuersätze ab. Das würde ihnen den gleichen Spielraum eröffnen wie die Senkung der Mehrwertsteuer auf Nächtigungen von 19 auf 7% in Deutschland.

Die Entlastung dort brachte mehr Umsatz, mehr Investitionen, mehr Arbeitsplätze.

In der Schweiz liegt die Mehrwertsteuer auf Hotelnächtigungen bei noch niedrigeren 3,8%. Österreich wird mit 10% seinem Ruf als Hochsteuerland gerecht; dazu kommen die höchsten Lohnsteuern und Lohnnebenkosten.

Die Österreichische Hotelvereinigung sieht den neuen Finanzminister auch in dieser Frage gefordert.

Einigkeit herrscht über die Branchengrenzen hinaus, dass die Senkung der Lohnsteuern und der Lohnnebenkosten höchste Priorität haben muss: Österreich braucht mehr Kaufkraft für die Konsumenten und mehr Spielraum für die Unternehmer. Mit einer raschen Lohnsteuersenkung, so meint die ÖHV, sollte das beides zu schaffen sein.

Linz. Vor drei Jahrzehnten gründete Faramarz Ettehadieh in der Landeshauptstadt die Cordial Ferienclub AG, um Cluburlaube als TimeSharing-Weiterentwicklung auch in Österreich zu realisieren. „Die USA waren damals in dieser Branche weit voran“, erinnert sich Ettehadieh im medianetExklusiv-interview. „Die zeitanteilige Nutzung einer Wohneinheit in einer Ferienanlage“ – so die Definition – sollte sich jedoch gerade für Österreichs Strukturen sehr gut eignen, bewies Ettehadieh Pioniergeist – und behielt Recht, wie das 30jährige Jubiläum von Cordial beweist.

Hoher Wohlfühlfaktor, beste Qualität: Faramarz Ettehadieh genießt die Werte der von ihm ins Leben gerufenen Cordial-Gruppe.

Reiseversprechen

service sind wir aber anders aufgestellt“, sagt Ettehadieh. „Schade, dass die Time-Sharing-Idee in Österreich nicht intensiver betrieben wird – man hätte damit viele Gäste, die sonst nicht hierherkämen.“

– z.B. typische Tiroler Gastfreundschaft oder toskanischen Charme.“

8.000 zufriedene Mitglieder

FARAMARZ ETTEHADIEH

Cordial startete 1985 operativ mit dem ersten Clubhotel in Going am Wilden Kaiser und erweiterte dann sukzessive die Hotels in TopDestinationen mithilfe der rund 8.000 Club-Mitglieder. „Das waren die ersten Crowd-Finanzierungen in Österreich“, lächelt Ettehadieh.

Inzwischen habe Cordial mit den Standorten Going, Achenkirch, Reith/Kitzbühel, Wien und Toskana eine ideal passende Größe er-

Allerdings gab und gibt es Widerstände und Schwierigkeiten, insbesondere nennt Ettehadieh die hiesige Gesetzgebung. Dank innovativer Strategien konnte sich Cordial jedoch am Markt behaupten und braucht hierzulande kaum Mitbewerb zu befürchten. „Die Schweizer Hapimag macht auch einen guten Job, mit unserem Hotel-

reicht, von der aus Wachstum am sinnvollsten über Kooperationen mit anderen Hotels funktioniert.

Die Club-Mitglieder sind sehr zufrieden mit dem Leistungsangebot – Ettehadieh: „Bei Cluburlauben muss die Qualität weit höher sein als im normalen Hotel-Business“ – und dadurch rückt bereits die nächste „User-Generation“ nach. „Jetzt war gerade wieder eine 16köpfige Familie in unserer Anlage in der Toskana zu Gast, die sind über ganz Europa verstreut und treffen einander dann jährlich für zwei Wochen bei uns ...“ Dank der modernen Vermarktungs- und Buchungsmöglichkeiten via Internet bzw. Mobile Business buchen heute auch immer mehr Nicht-Club-Mitglieder in den Cor-

dial-Hotels. „Als wir vor drei Jahrzehnten begonnen haben, mussten wir Standleitungen bei der Post zukaufen, um die Reservierungen bearbeiten zu können“, sagt Ettehadieh. Diesbezüglich sei das Marktumfeld für engagierte Hoteliers sogar besser geworden. „Die Marketingkosten von früher kann man heute weitestgehend einsparen. Wer seine Gäste liebt, die Zimmer gut pflegt und beste Qualität bietet, kann gut bestehen.“ Hier sei der österreichische Fremdenverkehr – auch dank des dualen Ausbildungssystems – auf einem sehr guten Weg, befindet Ettehadieh.

Etwas weniger Bürokratie täte dem Land allerdings auch beim Tourismus und beim Bau gut ... www.cordial.at

Tourismuszukunft Strategische Unterstützung bei der operativen Umsetzung von modernen eTourismus-Projekten

Tourismuszukunft engagiert Günter Exel Eichstätt/St. Andrä-Wördern. Mit Günter Exel erweitert Tourismuszukunft sein Beraterteam um einen neuen Namen: Der 49jährige Marketing- und Social Media-Consultant wird als erster Österreicher Netzwerkpartner des führenden Instituts für eTourismus im deutschsprachigen Raum.

Einen Ruf als Querdenker mit innovativen Ideen genießt der diplomierte Germanist bereits seit mehr als 20 Jahren – von 1994 bis 2005 als Chefredakteur österreichischer Tourismusfachzeitschriften sowie von 2005 bis 2007 als Marketingleiter eines Reiseveranstalters.

Seit seinem Schritt in die Selbstständigkeit ist Exel als Marketingund Social Media-Coach und Referent gefragt.

Echtzeit-Reisereportagen Mit seiner langjährigen Erfahrung in Touristik und Journalismus, Marketing und Social Media wird Exel das Portfolio von Tourismuszukunft im Bereich Kommunikation 2.0 deutlich erweitern.

Zugleich steht den österreichischen Kunden des Eichstätter Forschungs- und Beratungsinstituts nun auch ein Ansprechpartner vor Ort zur Verfügung. „Mit Günter Exel haben wir einen Netzwerkpartner gewonnen, der unsere Philosophie der Kreativität und Innovationskraft im eTourismus teilt und mit Begeisterung lebt“, freut sich Florian Bauhuber, GF Tourismuszukunft – Institut für eTourismus.

Seit 2009 berichtet er auf Twitter live von internationalen Konferenzen und Events.

Selbstständige Projekte Er verfolgt eine Form des multimedialen Storytellings, die er mit #TravelLive, der ersten EchtzeitReisereportage, perfektioniert. „Das Konzept eines Netzwerkunternehmens mit selbstständigen

© Simon Jappel

georg biron

Expansion nach Österreich: Tourismuszukunft holt Günter Exel ins Team.

Partnern hat mich überzeugt“, so Exel: „Neben meiner Beratungstätigkeit werde ich auch weiterhin meine selbstständigen Projekte verfolgen können.“

Eine Querschnittmaterie Das wird den TourismuszukunftProjekten zugute kommen. Exel: „Tourismusmarketing ist heute die Querschnittmaterie schlechthin.

Es lebt von der Vielfalt der Kenntnisse und Inspirationen.“ Bereits jetzt berät Tourismuszukunft österreichische Tourismusorganisationen von der Österreich Werbung bis zu diversen Landesund Regionalverbänden.

Mit Exels Expertise in der Reisebranche wird das wissenschaftlich fundierte Know-how von Tourismuszukunft nun auch für österreichische Reiseveranstalter, Reisebüros sowie für Branchenverbände und Hotels leichter abrufbar.

Die Koop mit der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt garantiert neueste Erkenntnisse in der Forschung. www.tourismuszukunft.de

kom m & bl e i b

Freitag, 5. September 2014

medianet destination – 71

Samsung Smarte Hospitality TVs und Software-Plattorm Lynk Sinc geben Hotels neue Möglichkeiten im Infotainment

Grand Hotel Wien

Mehr als nur Fernsehen

Bienen auf dem Dach

Wien. 70.000 Bienen, die von der Feuerwehr eingefangen und vom Verein Stadtimker wieder aufgepäppelt wurden, haben heuer auf dem Dach des Grand Hotels Wien ein neues Zuhause gefunden. Circa 100 kg vom hauseigenen Bio-Honig werden in wenigen Wochen glasweise im Hotel zu kaufen sein. „Auf dem Grand Hotel Wien haben die Bienen einen wirklich guten Standort gefunden. Auf dem Dach und in der Umgebung finden sie hervorragende Bedingungen vor, und die Völker haben sich inzwischen prächtig entwickelt“, erzählt Stadtimker Felix Munk. Mittels eines eigens errichteten Aufzugs wurden die vier Bienenstöcke auf das Hoteldach gebracht und dort professionell montiert. „Wir freuen uns, mit den Bienenstöcken am Dach einen kleinen Beitrag für den überaus wichtigen Bienenschutz leisten zu können“, so Grand Hotel-GM Horst Mayer. www.grandhotelwien.com

Im Falkensteiner Hotel Wien Margareten kommen 202 Samsung 40 Zoll Hospitality-TVs zum Einsatz.

Kontrolliert und gesteuert wird die Server- und IP-basierte HotelTV-Komplettlösung zentral, was die einfache Abspielung von Inhalten sowie neuen Funktionalitäten auf alle Geräte von einem einzigen Punkt aus ermöglicht.

Durch diese Struktur sowie die smarten Hospitality-TVs vermeidet Falkensteiner die kostspielige Koax-Verkabelung im Haus; auch die Anschaffung separater SetTop-Boxen ist unnötig, weil diese bereits in den TVs integriert sind.

Samsung-Gesamtpaket

Zentrale Steuerung, Flexibilität und einfache Handhabung sparen Zeit und Geld.

tensprung. Die Möglichkeiten orientieren sich an den Hotelgästen, die individuelle Ansprüche haben.

Deswegen ist eine offene Plattform, die eigenen Content zur Verfügung stellt, so wichtig – und das ohne großen personellen, zeitlichen und finanziellen Aufwand. „Samsung Lynk Sinc hebt Infotainment im Hotel-Bereich auf eine neue Stufe“, ist Thomas Schiefer, Head of Enterprise Business von Samsung Electronics Austria, überzeugt. „Hotelgäste haben individuelle Ansprüche in der Mediennutzung, fordern hohe TV- und Info-Qualität. Dazu braucht es eine offene Plattform, die modular individualisierbaren und vor allem relevanten Content zur Verfügung

stellen kann, und das ohne großen personellen, zeitlichen und finanziellen Aufwand für unsere Kunden der Hotelbranche. “ Nach dem Einschalten gelangt der Gast in den Hotelzimmern zu einer individuell gestalteten Nutzeroberfläche, die speziell an die Anforderungen eines Hotel-TVs angepasst ist. Bekannte Apps à la Facebook oder Twitter sind dabei ebenso an Bord wie Infos zu speziellen Hotel-Dienstleistungen.

Wer das TV lieber mit Tablet oder Smartphone steuert oder sich mobil gespeicherte Präsentationen, Bilder oder Videos am großen Bildschirm anschauen will, kann sich zudem einfach mit dem TV mittels WLAN verbinden.

Nach dem gleichen Prinzip funktioniert auch die Large Format Display-Lösung, die Samsung zusätzlich in den Meetingräumen sowie im Foyer realisiert hat. Gesteuert und ausgerollt wird der Content auf die vier 40 Zoll-Bildschirme sowie einen interaktiven 24-Zoll-TouchBildschirm mittels Samsungs Magicinfo Lite Player. Dabei handelt es sich um eine webbasierte Fernsteuerungstechnologie, die es erlaubt, das Abspielen von Medieninhalten wie Videos, Bilder oder PowerPointPräsentationen exakt zu timen.

Dazu Schöfbänker: „Das ist ein perfekt abgerundetes, modular erweiterbares und erschwingliches Basis-System für das Hotel-Infotainment der Zukunft, das ich mir auch in anderen Hotels unserer Gruppe vorstellen kann.“ www.samsung.com

Ungewöhnlich: „Bienen Suite“ auf dem Dach des Grand Hotel Wien.

Entgeltliche Einschaltung

Schick, modern und edel überstrahlt das vor Kurzem eröffnete Falkensteiner City Hotel Wien Margareten den Margaretengürtel.

Bei der Suche nach der richtigen Content-Management-Plattform wurde Schöfbänker schnell fündig: „Bei Samsung hat das Gesamtpaket gepasst: Eine flexible Plattform, die mit unseren Ansprüchen mitwächst, einfach in der Handhabung ist und ein sehr vernünftiges Preis-Leistungsverhältnis bietet.“ Im Falkensteiner Hotel sind 202 Samsung Hospitality TVs mit jeweils 40 Zoll Bildschirmdiagonale in den 195 Zimmern und Suiten zum Einsatz gekommen. Administriert und mit Inhalten bespielt werden diese zentral über die Software-Plattform Lynk Sinc.

Diese bedeutet für Infotainment im Hotel-Bereich eine Art Quan-

Fernsteuerungstechnologie

© dpa/Boris Roessler

Wien. „City Hotels haben spezielle Herausforderungen. Die Gäste wollen kompakt, aber doch umfassend informiert werden, was sich mit der knappen Zeit im Hotel und in der Stadt anfangen lässt. Diesen Ansprüchen wollten wir bei der Lösung für unser Hotel-TV-System gerecht werden“, erklärt Herbert Schöfbänker, Head of iT bei der Falkensteiner Michaeler Tourism Group (FMT).

© Samsung Electronics Austria

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Freitag, 5. September 2014

Gta-Sky-Ways Österreichischer Reiseveranstalter geht 2015 mit einem fairen Preis-Leistungsverhältnis an den Start

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Abseits des Mainstreams

TUI soll zur erlebbaren Vertriebsmarke werden

gen, Pinien- und Olivenhainen. Die Fahrt beginnt in der Hafenstadt Porto und führt nach Salamanca – buchbar p.P. in der Doppelkabine ab 999 €.

Oder zu den Glanzlichtern Persiens: 7.000 Jahre Kultur gilt es auf dieser Reise zu entdecken; von der pulsierenden Hauptstadt Teheran geht es weiter nach Isfahan mit seinem beeindruckenden Königsplatz, der als einer der schönsten der Welt gilt. Nach einem Stopp in der Wüstenstadt Yazd mit ihren bizarren Windtürmen fährt die Gruppe mit dem Bus nach Schiraz, die „Stadt der Rosen, des Weines und der Dichter“.

Von dort ist ein Ausflug nach Persepolis geplant; die Überreste der Palastanlagen sowie die sehr gut erhaltenen Reliefs geben ein Zeugnis der einstigen herausragenden Bedeutung dieser Residenz der persischen Herrscher ab. www.gta-sky-ways.at

michael bär

© TUI

Wien. Der österreichische Veranstalter Gta-Sky-Ways präsentiert einen neuen, 116 Seiten starken Katalog mit einem abwechslungsreichen Angebot für 2015. Neben den bewährten Rundreisen wie z.B. „Norwegen mit Nordkap und Lofoten“, „Südengland auf den Spuren von Rosamunde Pilcher“ oder den Flusskreuzfahrten am Rhein, Main und auf der Donau sowie auf der Wolga hat Gta-Sky-Ways einige neue Destinationen im Portfolio.

Aus TUI ReiseCenter und Tiroler Landesreisebüro wird jetzt TUI.

Wien. TUI ist ab sofort die Vertriebsmarke der Eigentumsfilialen. Am 1. September startete die große RebrandingKampagne, in der Wintersaison 2014/15 werden alle Eigentumsfilialen österreichweit neu designt. Der Außenauftritt der Büros wird damit künftig aus dem TUI Smile und dem Schriftzug „TUI“ bestehen. „Das neue Branding führt die TUI Reisebüros und den Veranstalter enger zusammen; TUI wird zur erlebbaren Vertriebsmarke“, so Dirk Lukas, CEO TUI Austria Holding. Und Harald Kraus, Verkaufsdirektor TUI Reisebüros, ergänzt: „Unsere Kunden haben es bereits so empfunden. Nun zeigt es auch das Außenbild: TUI Reisebüros und TUI als Veranstalter gehören zusammen; das schafft Klarheit und bündelt Kräfte.“

www.tui.at

Exotische Destinationen Zum Beispiel eine Flusskreuzfahrt: An Bord der MS Magellan mit ihren 70 Kabinen führt eine achttägige Tour entlang des 897 km langen Rio Douro in Portugal und Spanien; dort beeindruckt das Anbaugebiet des Portweins mit einer Kulisse aus Weinber-

Weltweit größte Haustausch-Community Bad Soden. Was im Jahr 1991 mit einem Haustausch des Gründers und heutigen Präsidenten Ed Kushins begann, hat sich zum weltweit führenden Portal für Haustauschferien entwickelt. Dieses Jahr werden mehr als 50.000 Mitglieder über 120.000 Häusertausche in 154 Ländern durchführen.

Jordanien hat auf seiner Homepage zwei neue Applikationen installiert.

Wien. Damit Urlauber ihre Reise nach Jordanien noch besser planen können, bietet Visit Jordans neues virtuelles Besucherzentrum nun eine multimediale und interaktive Plattform an (international.visitjordan. com), auf der Besucher die Vielfalt der Reisedestination erforschen und sich mit Informationen versorgen können.

Die neue Live Chat-Funktion ermöglicht Gästen, online mit Mitarbeitern zu kommunizieren und Antworten auf Fragen zur Reiseplanung zu erhalten. www.visitjordan.com

© Screenshot www.haustauschferien.com

Ganz einfach oder luxuriös

Gegenseitiges Vertrauen und guter Wille sind die Basis für das Haustausch-Konzept.

Mittlerweile ist die Internetseite in 16 Sprachen verfügbar; neu ist die Möglichkeit, Haustauschferien. com 14 Tage gratis und unverbindlich zu testen. Seit 2012 gibt es mit HomeExchangeGold.com auch eine Plattform für den Luxusbereich.

Haustauschferien sind gegenüber dem Hotel eine kostengüns-

tige Alternative, denn außer dem Mitgliedsbeitrag, An- /Abreise und Verpflegung fallen keine Kosten an. Für 7,95 € im Monat können Urlaubswillige ihr Heim so oft tauschen, wie sie möchten.

Die weltweit größte HaustauschCommunity erweitert mit Only in America (OIA), einer Haustauschseite aus San Francisco, seine Mitgliederbasis in Nordamerika und damit auch die Anzahl der Häuser, die zur Verfügung stehen.

Durch die 3.000 neuen Immobilien kann Haustauschferien.com seine Reichweite mit 55.000 Einträgen in den USA, Kanada, Mexiko und der Karibik, wo die Mitglieder von OIA hauptsächlich ansässig sind, weiter vergrößern. www.Haustauschferien.com

Lotus Travel Service Die vierte „Jubiläumsreise“ führt ins südliche Indien, ins Mutterland der Heilkunst Ayurveda

Authentisches Ayurveda in Südindien München. Als einer der ersten Veranstalter auf dem deutschen Markt bietet Lotus Travel Service seit 1996 Ayurveda-Kuren in Indien als Pauschalprogramme an. Ayurveda, die „Lehre vom Leben“, gilt als eine der ältesten ganzheitlichen Heilmethoden der Welt und hat in Indien lange Tradition. Die aktuelle 14-tägige Reise „Ayurveda in Indien – Coconut Bay Beach Resort“ lädt dazu ein, die Schönheit und Ruhe Südindiens zu erleben und authentische AyurvedaBehandlungen zu genießen.

teams hat sämtliche Elemente der klassischen Panchakarma-Kur im Programm: Vitalisierung, Regeneration, Stärkung und Aufbau des Immunsystems.

Verschiedene Tagesausflüge Begleitet werden die individuell abgestimmten Behandlungen von Yoga-Lektionen und einem fachkundig erstellten Speiseplan.

Optimal auf die AyurvedaBehandlungen abgestimmt, verwöhnt das Restaurant mit regional geprägten ayurvedischen Köstlichkeiten, während der Swimmingpool mit Meerblick, schattige Plätzchen am Strand und eine deutsch- und englischsprachige Bibliothek zwischen den Anwendungen zum Entspannen einladen.

Für Abwechslung sorgen verschiedene Tagesausflüge, etwa ei-

22 Bungalows mit Meerblick Das Coconut Bay Beach Resort liegt in einer bezaubernden Bucht, fernab der touristischen Zentren.

Von einem üppigen Palmenhain umgeben, schmiegt es sich sanft an einen Hügel direkt am leuchtend blauen Meer.

Die 22 Bungalows sind nur wenige Meter entfernt und bieten einen atemberaubenden Blick aufs Wasser. Das hauseigene AyurvedaZentrum unter Leitung eines erfahrenen Ärzte- und Therapeuten-

© Lotus Travel Service

© Screenshot international.visitjordan.com

Jordanien eröffnet virtuelles Infozentrum

Katalogpräsentation (von li.): Wolfgang Ehardt, Anton Aigner, Daniela Pechatschek.

Homeexchange Die simple Grundidee lautet: „Sie wohnen in meinem Haus, während ich in Ihrem wohne!“

Lufthansa nimmt Flüge nach Erbil wieder auf Frankfurt am Main. Auf Basis aktueller Einschätzungen der Sicherheitslage im Irak nimmt Lufthansa den Flugbetrieb nach Erbil im Nordirak wieder auf; Austrian Airlines hat mit dem Flug OS829 (Abflug 10:15 Uhr) die tägliche Anbindung ab Wien wieder ins Programm aufgenommen. Lufthansa fliegt Erbil zweimal wöchentlich ab Frankfurt an. Beide Airlines hatten die Flüge nach Erbil seit dem 8. August ausgesetzt.

Die nordirakische Stadt liegt außerhalb des von IS kontrollierten Krisengebiets. Im Transitverkehr umfliegt Lufthansa den irakischen Luftraum. www.lufthansa.com

© Philipp Hutter

Buchungen der Urlaube zwischen Russland und Südafrika sind ausschließlich im Reisebüro möglich.

Traumhafte Entspannung: Beach Zimmer-Terrasse des Coconut Bay Beach Resort.

ne Wanderung im Hinterland oder ein sinnlicher Einkaufsbummel nach Trivandrum.

20 Prozent Jubiläumsrabatt Die 14-tägige „Reinigungs- und Verjüngungskur“ im Coconut Bay Beach Resort ist ab 1.230 € p.P. in der Villa mit Klimaanlage buchbar.

Wer im Oktober 2014 bucht, erhält 20% Jubiläumsrabatt anlässlich des 20. Geburtstags des Münchner Asienspezialisten.

Im Preis enthalten sind der Transfer zwischen Hotel und Flughafen, mehrere Arztkonsultationen mit deutschsprachiger Assistenz, alle Kuranwendungen und ayurvedische Medizin gemäß ärztlicher Verordnung, vegetarische Vollpension inklusive ayurvedischer Getränke, Entspannungsangebote wie Yoga sowie eine halbtägige Bootstour auf den Backwaters oder eine Stadtbesichtigung in Trivadrum.

Die im Oktober 2014 gebuchte Reise kann im Laufe der folgenden sechs Monate (ab Buchungszeitpunkt) angetreten werden. www.lotus-travel.com

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Freitag, 5. September 2014

medianet destination – 73

Ruefa Reisen Österreichs größte Reisebürokette und 100%-Tochter der Verkehrsbüro Group erwartet guten Winter

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Mehr Flüge in die Ferne

Im Naturparadies in Mexiko entspannen

Bei Fernreisezielen liegt Thailand vorn, gefolgt von den Malediven, USA, Mauritius und Seychellen. michael Bär

Wien. Vor der Nordküste der Halbinsel Yucatan hat ITS Billa Reisen die Insel Holbox und das Hotel Holbox Dreams neu im Programm. Die Sandinsel ist ein Paradies für Naturliebhaber. Autos sind nicht willkommen; am besten lässt sich die Insel zu Fuß oder per Moped oder Fahrrad erkunden.

Direkt am Sandstrand liegt das Drei Sterne-Hotel Holbox Dreams. Rund um den Pool gruppieren sich Häuser mit zwei Etagen. Darin sind 16 Zimmer im karibischen Stil mit Deckenventilator und Klimaanlage. Relaxte Stunden lassen sich auf dem Balkon oder der Terrasse in der Hängematte verbummeln – 2 Wochen im DZ mit Meerblick, Frühstück, Flug ab Wien ab 1.650 € p.P. www.billareisen.at

Kanarische Inseln: Die Österreicher reisen am liebsten nach Spanien – mit derzeit 10,7 Prozent Anteil am Winterumsatz.

niveau. Die beliebtesten Routen verlaufen im westlichen und östlichen Mittelmeer, deutlich gewinnt der hohe Norden dazu.

Reisen wird 2014/15 noch komfortabler: Neue Direktflüge ab Wien von Air China nach Peking und Nonstop-Verbindungen von Ethiopian Airlines nach Addis Abeba erschließen den afrikanischen Kontinent. Dank der Langstreckenführung kann der magische Dia-

mant am Horn von Afrika, Äthiopien – neu im Ruefa Programm – flexibel angeflogen werden.

Die Turkish Airlines-Linienverbindung von Salzburg nach Istanbul wird täglich bedient.

Nicaragua ist Geheimtipp Lateinamerika ist ein Land voller Kontraste und Ursprünglichkeit; 15 Destinationen, 128 Rundreisen und

die neue Länderkombination Costa Rica-Panama ab 1.760 € erwarten Aktivurlauber und Ruhesuchende.

Geheimtipp für Winter wie Sommer: Nicaragua mit einem guten Preis-Leistungs-Niveau. Auch das WM- und künftige Olympia-Land Brasilien ist auf der Überholspur.

Die Lieblingsziele der österreichischen Ruefa-Gäste sind aber Spanien (Kanaren) und Thailand. www.ruefa.at

Bretagne Yves Rochers Sohn Jacques hat eigenes Hotel

Nachts im Baumhaus La Gacilly. Inmitten der Äste einer 200 Jahre alten Zypresse können verliebte Pärchen in La Gacilly in der Bretagne übernachten. Das luxuriöse Baumhaus aus Naturholz ist eine Oase der Ruhe für zwei Personen. Am frühen Morgen werden die Gäste vom Gesang der Vögel geweckt. In einer klaren Nacht sind die Sterne zum Greifen nah.

© Emmanuel Berthier

Öko-Wellness-Hotel

Französischer Luxus: romantisch übernachten im Baumhaus von Yves Rocher.

Die Baumhaus-Suite ist 2012 eröffnet worden und gehört zum Vier Sterne Hotel La Grée des Landes, das Yves Rochers Sohn Jacques 2009 gegründet hat.

Jahn Reisen: sieben „Select Finest“-Hotels

© Jahn Reisen Austria

Auch das Kreuzfahrtgeschäft mit Ruefa Seetour Austria – Österreichs größtem Anbieter von Seereisen in alle Welt – läuft für 2015 gut. „Das Angebot wird immer vielfältiger. Mit zweistelligen Buchungszuwächsen nimmt die Nachfrage weiter Fahrt auf. Kreuzfahrten weisen das stärkste Wachstum aller Tourismussparten auf“, so Martin Bachlechner, Vorstandsdirektor der Verkehrsbüro Group.

Gemessen am Vorjahr, liegen die Umsätze 2015 bei plus 15%. Eine breite Angebotspalette – von großen Megalinern, kleinen Luxusyachten und Slow Cruisern – sorgt für ein attraktives Preis-Leistungs-

Neu bei ITS Billa im Programm: die mexikanische Insel Holbox.

© Panthermedia.net/Maridav

Kreuzfahrten im Trend

© ITS Billa Reisen

Wien. Mit 17 Katalogen für 183 Destinationen in der Saison 2014/2015 stellt Ruefa seine Kompetenz für Fern-, Schiffs- und Studienreisen unter Beweis – dabei sind Marokko, Madagaskar und Äthiopien neu im Programm. Ruefa Tropic ist führend im Angebot für den Indischen Ozean, und Ruefa Studienreisen ist der führende österreichische Veranstalter für klassische, weltweite Kultur- und Studienreisen. Für die Karibik, der heuer erstmals ein eigener Katalog gewidmet wurde, bietet Ruefa viele Kuba-Angebote und noch mehr Rundreisen mit Yacht und Oldtimer.

Die begrünten Dächer isolieren die 29 Zimmer im Sommer und Winter auf natürliche Weise.

Naturmaterialien wie Holz und Schiefer verleihen dem Hotel eine schlichte Eleganz. Im eigenen Garten wächst das Gemüse für das erstklassige Restaurant.

Viele Wellness-Anwendungen des Hotels basieren daher auf den Produkten der bekannten Kosmetikfirma. La Gacilly ist auch heute noch der Sitz des Unternehmens und Anbaugebiet für einige Pflanzen für die Produktion. Yves Rocher selbst war 46 Jahre lang der Bürgermeister seines Heimatorts. www.lagreedeslandes.com

5,5 Sterne im Hotel Bo Phut Resort & Spa auf Koh Samui in Thailand.

Wien. Um sieben Spitzenhotels erweitert Jahn Reisen im Winter 2014/15 sein Angebot. Damit hat der Veranstalter jetzt 47 Luxushotels im Programm. In den neuen Hotels in Thailand, der Dominikanischen Republik und auf Mallorca fühlen sich Gäste mit höchsten Ansprüchen an Service, Ausstattung und Gastronomie wohl.

Das kulinarische Angebot aus Küche und Weinkeller ist durch exquisite Vielfalt und höchste Qualität gekennzeichnet. www.jahnreisen.at

EinzigartigE FEstE Für EinzigartigE gästE! Ob Firmenevent, Jubiläum, Hochzeit oder Geburtstagsfest – das Schick-Cateringteam bietet für jeden Anlass für bis zu 200 Personen das passende Angebot.

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74 – medianet destination

Freitag, 5. September 2014

Trofana Royal Martin Sieberer zaubert mit seiner Drei-Hauben-Küche kulinarische Hochgenüsse auf die Teller

short

Ein Zentrum für Genießer

Edgar Bauer hat jetzt Hotel in Wien gekauft

bert Sieberer in den verschiedenen Stuben im Hotelrestaurant. Zum vollendeten Genuss gehört natürlich auch ein gutes Glas Wein.

In der Vinothek des Trofana Royal lagern rund 25.000 erlesene Flaschen Wein von allen Kontinenten.

Bei der Auswahl legen die Hausherren großen Wert auf Qualität und Ausgewogenheit; gemeinsam mit den Sommeliers pflegen sie ihre Hingabe zu Rot, Rosé und Weiß mit profundem Wissen.

Fünf Sterne Superior, drei Hauben und zwei Lilien krönen das luxuriöse Urlaubserlebnis auf höchstem Niveau. Eine ganze Reihe internationaler Auszeichnungen adelt das Trofana Royal zu einem der führenden Hotels Europas.

Silvretta, Paznaun, Ischgl – das sind die klingenden Namen, die das Herz der Wintersportler höher schlagen lassen. Am 29. November startet man in die neue Saison. www.trofana.at

Michael Bär

© RGE Foto

Ischgl. Es sind nicht nur die Skifahrer und Wintersportler, die zum royalen Wintergenuss in das Fünf Sterne Superior Hotel Trofana Royal nach Ischgl kommen. Für Gourmets ist das vielfach ausgezeichnete Haus längst so etwas wie eine „Genuss-Pilgerstätte“ geworden. Für die Kids hingegen zählt nur „Fun und Action“. Dafür gibt es Möglichkeiten genug und reichlich Zeit für eigene Aktivitäten.

Edgar Bauer leitet das Hotel Papageno gemeinsam mit Agata Holewiak.

Wien. Edgar Bauer hat das Drei Sterne Hotel Papageno in der Wiedner Hauptstraße 23-25 in 1040 Wien übernommen und leitet es gemeinsam mit seiner Partnerin Agata Holewiak, die für das operative Management zuständig ist.

Bauer bringt 30 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in der Hotellerie, im Tourismus und in Gesundheitsbetrieben mit. Stationen seiner Karriere waren das Hotel Sacher, das Vienna Marriott Hotel, Touropa Austria, Casinos Austria International, Schlosshotel Pichlarn, Hotel Krallerhof, Kurzentrum Bad Vöslau, uvm. Weiters gründete er 2012 die Firma EB Hotel Tourismus Consulting & Management. www.hotelpapageno.at www.consulting-beratung.at

Höchste Gaumenfreuden Seit 1996 verwöhnt Küchenchef Martin Sieberer die Gäste mit seinen ausgezeichneten Drei-HaubenKreationen. 2005 wurde er auch mit einem Michelin Stern ausgezeichnet.

Neben der legendären „Paznaunerstube“, ein Fixpunkt auf jeder Feinschmecker-Landkarte, bezau-

„Turkey to go“ für Leute, die daheim feiern Wien. Der Sommer hat sich in diesem Jahr rasch verabschiedet, bald werden die Bäume der Wiener Ringstraße in leuchtend-warmen Tönen erscheinen. Passend zur Jahreszeit, feiert das Vienna Marriott Hotel mit seinen Gästen auch heuer wieder Thanksgiving.

© Vienna Marriott Hotel/Thomas Haberland

Live-Cooking-Station

Thanksgiving wird im Vienna Marriott Hotel vom 27. bis 29. November 2014 gefeiert.

Die Hunde urlauben im Herbst kostenlos

Küchenchef Martin Sieberer (links) ist einer der höchstdekorierten Köche Tirols.

Vienna Marriott Hotel Hotel am Parkring begeht heuer Thanksgiving mit seinen Gästen als traditionelles Familienfest

Koop Casino-Urlaub ist auf Expansionskurs Wien. Nach dem Hotel Goldener Greif in Kitzbühel und dem Hotel Maria Theresia in Kitzbühel ist binnen weniger Wochen auch das neu eröffnete „At the Park“ in Baden bei Wien der erfolgreichen österreichischen Angebotsgruppe Casino-Urlaub beigetreten.

Peter Buocz, Präsident der Marketingkooperation: „Wir bieten seit 1995 qualitativ hochwertige Hotels in Verbindung mit einem entspannten Casinobesuch.“ Casino-Urlaub.at

© Trofana Royal

29. November 2014: Skiopening und Startschuss für einen „High-End-Winter“ im Hotel Trofana Royal.

Von 27. bis 29. November (Donnerstag bis Samstag) lädt das Vienna Marriott Hotel zum traditionellen Thanksgiving Candle Light Dinner mit perfekt zubereitetem Turkey, der von Küchenchef Manfred Hartl und seinem Team für jeden Gast frisch geschnitten wird.

Zusätzlich warten am exklusiven Buffet klassisch amerikanische

Beilagen wie glacierte Süßkartoffeln, Frühlingszwiebeln und fruchtige Cranberries.

Einen ganz besonderen Rahmen erhalten die Festtage durch das neu gestaltete Parkring Restaurant: Nach der Renovierungsphase im Sommer präsentiert es sich in modern-elegantem Ambiente mit exklusivem Flair, einer neuen Live-Cooking-Station und einem Private-Dining-Bereich für besondere Anlässe.

Für alle, die Thanksgiving lieber zu Hause feiern möchten, bietet das Vienna Marriott Hotel „Turkey to go“: Das Marriott-Team bereitet den traditionellen Truthahn inklusive Beilagen mit Liebe zum Detail zur Abholung vor. parkringrestaurant.at

For Friends Hoch über dem Inntal haben Tourismusvisionäre ein neues Hotel fernab vom Mainstream realisiert

Am Wasser oder bei Spaziergängen den Hunde-Urlaub genießen.

Turracher Höhe. Auf 1.763 m Seehöhe, auf der Sonnenseite des Turracher Sees, im Biosphärenpark Nockberge, liegt das Seehotel Jägerwirt. Bis zum 5.

Oktober gilt ein Spezialangebot: Hunde wohnen im Herbst gratis (statt 15 € am Tag). „Wir wollen Familien mit Hunden, Wanderern und Senioren mit Vierbeinern die Möglichkeiten bieten, einen entspannten Urlaub mit Hund zu genießen. Vor dem Hotel beginnt ein weitläufiges, seichtes Wandergebiet, und der See liegt auch optimal. Viele machen sich Sorgen, wohin mit dem Hund im Urlaub – daher unser Angebot“, so Vier Sterne Hotelier Christoph Brandstätter. www.seehotel-jaegerwirt.at

Mösern bei Seefeld. Vor wenigen Wochen startete 20 km von Innsbruck entfernt das „For Friends“-Zeitalter. In einer Bilderbuchlandschaft und an einem der spektakulärsten Standorte der alpinen Welt findet die Stress- und Ellbogengesellschaft eine Auszeit bei einem „Besuch bei Freunden“, geprägt von einfühlsamer Gastfreundschaft – und Wahlfreiheit.

Fünf Sterne krönen das neue For Friends Hotel. Die vier Energiefelder Kunst & Kultur, Natur & Entspannung, Genuss & Kulinarik, Energie & Bewegung in Verbindung mit außergewöhnlicher Architektur und einer innovativen Dienstleistungsphilosophie verleihen dem neuen Hotel seinen unverwechselbaren Charakter.

einem seiner Selbstportraits!) verewigt hat. Umgeben von den malerischen Gipfeln des Wettersteingebirges, der Hohen Munde, dem Alpenpark Karwendel und dem Landschaftsschutzgebiet Wildmoos, liegt For-Friends-Gästen ein traumhaftes Naturparadies zu Füßen. Über 650 km markierte Wanderwege, 200 km Wege für Mountainbiker, zwei Golfplätze (18 und neun Loch) und 30 beschilderte

Lauf- und Nordic-Walking-Strecken über 266 km laden ein, in der reinen Bergluft aufzutanken.

Kultur, Kunst … und Bücher Über das Energie- und Bewegungsprogramm For Friends gäbe es ebenso viel zu berichten wie über das Culinarium Alpinum aus der Küche von Sterneköchen.

Besonders spektakulär beim For

Am Wiesenhang 1 So lautet die Hotelanschrift – eine vielsagende Adresse, die ein Gefühl gibt für die beeindruckend schöne Lage auf einem sonnigen Hochplateau in 1.200 m Höhe. Der Ausblick ist so atemberaubend, dass ihn bereits Albrecht Dürer (in

© For Friends Hotel

© Seehotel Jägerwirt

Ein innovatives Haus sucht sich Freunde

For Friends: innovatives, kulturaffines Hotelprojekt in der Olympiaregion Seefeld.

Friends erweist sich das Kulturprogramm, das der Querdenker Andreas Braun geprägt hat. Das For Friends bietet kulturelle Inszenierungen in Kooperation mit regionalen und internationalen Künstlern: Sie präsentieren ihre Werke in Ausstellungen, Workshops, Lesungen, Konzerten und verleihen dem For Friends ein entspanntes, internationales Flair. Die verantwortlichen Künstler nehmen selbst aktiv an ihrer Werksinszenierung teil, arbeiten live im Hotel und kommen im Rahmen von „Meet the Artist“-Events mit den Hotelgästen zu Gesprächen zusammen.

Eine geistige Herausforderung ist auch das Konzept „Books for Friend“ – aktuelle Neuveröffentlichungen von Rowohlt, Diogenes, Suhrkamp sowie aus den Bestsellerlisten: Jo Nesbø z.B. oder Jonas Jonasson. Und in jedem der 57 Zimmer stehen noch einmal ca.

70 Bücher im Regal. Hoffentlich findet man also vor lauter Lesen die Zeit für Felsensauna, fünf Restaurants, das ausgeklügelte Fitnessprogramm ... (pj) www.for-friends-hotel.at

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freitag, 5. SEPTEMBer 2014 – 75

PERSONALENTWICKLUNG PUR

Welche Mitarbeiter brauchen die Firmen?

Jahresforum am 1. und 2.10.

Seite 77

© Markus Prantl

© APA/Hans Klaus Techt

careernetwork KAMPF DER GENERATIONEN

Die Zusammenarbeit von Jung und Alt funktioniert nicht immer friktionsfrei Seite 79

STEFAN PICHLER HENKEL CEE © Henkel

„Ein klares Ziel ist wichtig – und Ausdauer, Ausdauer, Ausdauer“ Profil Franz J. ­Kolostori weiß, wie E-Mail-Marketing wirklich funk­ tioniert.

Mehr Geld! Gehaltsverhandlungen sind eines der heikelsten Themen zwischen Führung und Mitarbeitern.

Seite 76 © Panthermedia.net/J. R. Bale

HR-TECHNIK

Big Data und das Internet der Dinge verändern die Wissensberufe – und auch das Personalmanagement.

Seite 77

Seite 78

© eyepin/Richard Tanzer

Warnruf Österreich schneidet im OECD-Vergleich unterdurchschnittlich ab

FH Burgenland Gleich vier „frische“ Studiengänge

Arbeitsplatzqualität in der Kritik

Neue Studienplätze

Österreich gar unter dem Schnitt; lange Arbeitszeiten und hoher Zeitdruck verweisen Österreich in dieser Kategorie nur auf Platz 19 von 32.

Lange Arbeitszeit, hoher Zeitdruck: Das Arbeitsumfeld muss verbessert werden.

Resümee der OECD: „Zwar ist die Angst vor Arbeitsplatzverlust in Österreich relativ gering, dennoch muss das Arbeitsumfeld in Zukunft verbessert werden; andernfalls drohen erhöhte Burnout-Raten, Depressionen und andere stressbedingte physische und psychische Krankheiten.“ http://bit.ly/1qpU815

© FH Burgenland

Die OECD warnt

© Panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd

Wien. Zwar sind gemäß einer aktuellen Erhebung der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) kaum irgendwo weniger Menschen arbeitslos als bei uns, in Sachen Beschäftigungsqualität ist allerdings reichlich Luft nach oben. In den drei erhobenen Kategorien Einkommenshöhe und -ungleichheit, Arbeitsplatzsicherheit und Qualität des Arbeitsumfelds schneidet Österreich insgesamt nur „mittelgut“ ab.

Im negativen Sinne auffallend ist der schwache Wert in Sachen Arbeitsplatzqualität – hier liegt

Die Studiengangsleiter freuen sich über den Start von 4 neuen Studiengängen.

Pinkafeld. Fachlich kompetente Personen, die in unserer immer älter werdenden Gesellschaft die Zukunftsthemen „Soziales“ und „Gesundheit“ anpacken können, werden an der FH Burgenland künftig in vier neuen Studiengängen ausgebildet: Gesundheits- und Krankenpflege, Physiotherapie, Soziale Arbeit und Integriertes Versorgungsmanagement. „Alle neuen Studiengänge sind bis auf den letzten Platz belegt“, so FH-Geschäftsführer Georg Pehm.

Im Vollausbau werden 356 junge Menschen zusätzlich an der FH studieren. www.fh-burgenland.at

C a r e e r por tr a i t

76 – careernetwork

Freitag, 5. September 2014

„Der Dialog muss ins Blickfeld“ Franz J. Kolostori (48) ist ein Mann mit vielen Botschaften und vielleicht noch mehr Fragen. Führt uns die Schwarmintelligenz des E-Mail-Marketings als emergentes Phänomen in Wirklichkeit erst zu echter Individualität?

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Zweifel kommt keiner auf: E-Mail-Marketing ist nach wie vor populär und erfolgreich und nimmt auch 2014/15 einen deutlich größeren Stellenwert ein als selbst die feinste Social Web-Werbestrategie.

Sagt Franz Kolostori, und der muss es wissen. Der Gründer und Geschäftsführer der eyepin GmbH (seit 2003) agiert eigentlich als Maßschneider. „Gute E-Mail-Kampagnen liefern eine Vielzahl an direkt und indirekt verwertbaren Infor-

10 Fragen An FRANZ J. KOLOSTORI

Als Kind wollte ich immer schon … … all das umsetzen, was ich mir in den Kopf gesetzt habe.

Erfolg ist … … zum Glück nicht käuflich und vielleicht gerade deswegen eines der schönsten Dinge der Welt. Und: Erfolg ist individuell definiert.

„E-Mail-Marketing gehört unverändert und

Für die Karriere ist wichtig … … Ein klares Ziel zu haben und Ausdauer, Ausdauer, Ausdauer …

uneingeschränkt zu den Top-Online-Marke-

Mein Lebensmotto: Jeder Tag ist ein Geschenk.

ting-Instrumenten.“

Jungen Menschen würde ich raten … … sich von nichts und niemandem von ihren Zielen und Träumen abbringen zu lassen.

FRANZ J. KOLOSTORI

Die Bedeutung von Geld ist: … eine der größten Versuchungen der Menschheit, neben der Macht.

mationen und eine Menge an Feedback, aus dem nachhaltiger und messbarer Mehrwert gezogen wird“ – eine hervorragende Gelegenheit für das Marketing und letztlich für die jeweilige Firma selbst, sich immer wieder neu zu erfinden und Vertrauen aufzubauen. „Den Kunden verstehen und kennenlernen, ist für ein erfolgreiches Unternehmen mittlerweile unumgänglich.“

Als die Pilgerväter über den Großen Teich schipperten, wussten sie auf ihrem Segelschiffchen in keiner Weise, was sie in Massachusetts erwarten könnte.

Kolostori musste deutlich weniger Sorge um Leib und Leben ertragen, aber ähnliche Pionierqualitäten kann man ihm durchaus zubilligen.

Seit 1995 ist er in der Internet- und Medienbranche (Burda Verlag, ISP Netway Communications, Syscom, Report Verlag und Accellion) tätig.

Nach dem Einzug von Internet und E-Mail ab Mitte der 1990er-Jahre ergriff Kolostori die Chance und setzte Anfang der 2000er-Jahre auf Online- und E-Mail-Marketing, das damals noch in den Kinderschuhen steckte. Heute versenden über eyepin zahlreiche Unternehmen in Europa Tag für ihre Tag ihre

DAS UNTERNEHMEN eyepin eMarketing Software mit Sitz in Wien Döbling ist Spezialist im Bereich Online-Dialogmarketing und einer der führenden E-Mail Marketing-Anbieter im deutschsprachigen Raum, konkret im Bereich Software für Newsletter Marketing. Es ist ein sehr erfolgreiches, expandierendes Unternehmen, dessen junges Team sich zuletzt jedes Jahr verdoppelt hat. Aktuell beschäftigt eyepin 14 Mitarbeiter. eyepin ist international – vor allem in der D-A-CH-Region – aktiv. Neben dem Firmensitz im 19. Bezirk betreibt das Unternehmen auch eine Vertriebsniederlassung in Zollikofen in der Schweiz. Aktuell expandiert eyepin stark nach Deutschland und baut eine neue Niederlassung in Berlin auf, um noch näher bei in Deutschland ansässigen Kunden zu sein und eine optimale Beratung zu gewährleisten.

Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Für mindestens ein Jahr in einer Jacht über das Meer segeln.

© eyepin/Richard Tanzer (2)

Der Mayflower-Geist

Ein Buch, das mich berührt hat …

Nur eines zu nennen, würde so viele Bücher ungenannt lassen. Aktuell finde ich Simon Urbans „Gondwana“ und seine Ideen zu Religion und Fanatismus sehr spannend und unterhaltsam.

E-Mail-Newsletter an viele Millionen Empfänger. Zu den Kunden zählen die Top-Unternehmen Österreichs wie etwa OMV, A1, UPC, TMobile, DHL, Nespresso oder Cineplexx ebenso wie das Medien-Business mit APA, ProSiebenSat.1 oder ORF Wien als Flaggschiffen sowie zahlreiche kleinere Versender.

Neben E-Mail-Newsletter-Kam­ pagnen hat eyepin in einer Software-Suite auch Lösungen für Online-Eventmarketing, OnlineUmfragen oder auch Gewinnspiele und Social Media-Kommunikation im Angebot. „Von der einfachen Online-Lösung bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen für den vollautomatisierten Versand von mehrstufigen Kampagnen offerieren wir integrierte Tools für erfolgreiches E-Mail-Marketing“, fasst Kolostori sein theoretisch unendliches Angebot in einen einzigen Satz.

Im Wein liegt die Wahrheit Doch neben der stetig wachsenden eyepin hat Kolostori noch zwei weitere Standbeine, nämlich die Kunstdruckfirma your-popart. com sowie seit 2011 das Weinhandels- und Consultingunternehmen ­tanjaklein.com, das er gemeinsam mit seiner Frau, einer ausgebildeten Sommeliere, aufbaute. Der Wein-Liebhaber und -Kenner arbeitet derzeit an einem Value-Management-System für Weine, für das noch Investoren gesucht wer-

Woran ich glaube …

An die Menschheit.

In 20 Jahren werde ich … … ziemlich sicher genau dasselbe tun wie jetzt.

den; die Lösung übernimmt dabei für Weinsammler die Lagerung, um tagesaktuell einen genauen Überblick über die Bestände und deren Wert generieren zu können.

Darüber hinaus betätigt sich Kolostori als begeisterter Ausdauersportler und trainiert regelmäßig mit Extremsportlern wie Wolfgang

„Den Content ver­ ringern und diesen dafür noch zielgerichteter einsetzen.“ FRANZ J. KOLOSTORI

Fasching und Christoph Strasser.

Kolostori hat bereits an mehreren Triathlon-Wettkämpfen teilgenommen und in Klagenfurt einen „Ironman“ erfolgreich absolviert.

Ein sehr mobiler (Geschäfts-)Mann also und hier schließt sich wieder ein Kreis: „Eines steht fest: Immer mehr Online-Tätigkeiten werden mobil durchgeführt. Die Zahlen sind bereits auf mehr als 50% Mobilöffnung angewachsen, das ist schon sehr viel. Rund 60% der großen Versender schicken deshalb schon im Responsive Design aus, das heißt, es werden für die Anzei-

ge am Desktop und am Mobile Client unterschiedliche Layouts ausgeliefert.“ Damit können die User auch am Nachhauseweg oder im öffentlichen Verkehrsmittel Inhalte lesen, sich für Veranstaltungen anmelden oder sehr komfortabel an Umfragen oder Votings auf mobilen Geräten teilnehmen.

In Österreich möchten 41,5% von allen Dialogkanälen den E-MailNewsletter am wenigsten missen, 44,1% der Newsletter werden geöffnet. Erfreulich ist auch die Zeit, die sich User für das Lesen von Newslettern nehmen: Knapp 70% lesen sich die Inhalte zwischen einer halben und vier Minuten durch.

20 Fremdsysteme integriert An dieser Stelle wird es noch einmal ein wenig „technisch“: „Über vorhandene Software-Schnittstellen für nahezu alle am Markt befindlichen KundenverwaltungsLösungen kann der Adress- und Datenabgleich automatisiert erfolgen“, erklärt Kolostori.

Anbindungen an führende Systeme für Customer Relationship Management (CRM) wie etwa an Microsoft Dynamics CRM, Update CRM oder auch Deskline von feratel bestehen – und noch heuer wird das Team rund um Kolostori die Integration von bereits mehr als 20 führenden Fremdsystemen auf dem Markt realisiert haben … www.eyepin.com

BIOGRAFISCHES Ausbildung HTL Elektrotechnik, gelernter Tischler, staatl. geprüfter Einrichtungsberater, vier Jahre JazzKonservatorium (Posaune/Arrangement) Berufslaufbahn • seit 1995 im Internet/Medien-Business • Wien-Korrespondent der ersten InternetReiseplattform von Burda (traxxx.de) • Datenbank-Qualitätsmanagement Agrarmarkt Austria • Leitung Grosskunden bei Netway (Internetprovider von Raiffeisen) • Geschäftsführer New Media Report Verlag • Geschäftsführender Gesellschafter Corporate Publishing Verlag Mediagroup One (mit Sitz in Berlin und Wien) • Österreich-Verantwortlicher des Singapur/ US-Anbieters Accellion (Cloud-Services) • seit 2003 Geschäftsführer von eyepin • parallel seit 2011 Geschäftsführer des Weinhandels- und Consultingunternehmens TanjaKlein.com (Deutschland und Österreich) Interessen • Schreiben/Journalistik • Triathlon/Ironman • Bergsport • Wein & Spirituosen

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 5. September 2014

careernetwork – 77

Recruiting Talentmanagement, Mitarbeiterperformance – die Technik kann zunehmend die Arbeit von Personalern tun

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Wird HR unmenschlich?

Big Data und Internet der Dinge verändern Wissensberufe – und auch das Personalmanagement.

People Analytics Prof. Torsten Biemann von der Universität Mannheim, ein weiterer Redner auf der Messe Zukunft Personal, sieht noch einige Hürden für den Einsatz von „People Analytics“: „Zum einen ist das Know-how in Unternehmen oft nicht vorhanden. Zum anderen hat man die passenden Daten oft gar nicht oder kann sie nicht so einfach generieren“, erklärt der Personalforscher, den das Personalmagazin im Vorjahr erstmals unter die „40 führenden Köpfe im Personalmanagement“ wählte.

Eine weitere Schwierigkeit in

gut das neue Führungskräftetraining ist, der muss gegebenenfalls auch darauf reagieren und kann es nicht einfach laufen lassen“, rät Personalforscher Biemann.

Automatisierte Software

„Zukunft Personal“ in Köln: Softwareeinsatz in der Personalabteilung von morgen.

Sachen Big Data für die Personalarbeit: „Man darf nicht die Illusion haben, dass man die Daten irgendwo reinwirft, auf zwei Knöpfe drückt und dann genau Bescheid weiß, wie sich die Belegschaft entwickelt“, so Biemann.

Algorithmus der Einschätzung eines Recruiters überlegen sei, gestalteten sich die kausalen Zusammenhänge in der Personalarbeit oft sehr komplex – etwa beim Thema Mitarbeitermotivation oder Fluktuation.

Empfehlenswert sei Big Data für HR-Manager vor allem, um die Wirksamkeit der eigenen Arbeit zu überprüfen. Dies liege jedoch nicht immer im Interesse der Personaler. „Wer beispielsweise auswertet, wie

Big Data-Chancen nutzen Die möglichen Einsatzfelder seien vielfältig. Doch während bei der Personalauswahl oftmals ein

Für gesunde Pausen

Vorbehalten der HR-Manager zum Trotz schreitet die Entwicklung der Technik weiter voran. „Die Personalabteilung fungiert zukünftig nicht mehr als administrative Einheit, die Personal verwaltet, weil das zum großen Teil Softwaresysteme automatisiert erledigen können“, sagt die Trendforscherin Birgit Gebhardt für die kommenden 15 Jahre voraus.

Schon heute sei erkennbar, dass Algorithmen die Datenerfassung und -auswertung übernähmen – und zwar sehr individuell auf einzelne Mitarbeiter zugeschnitten.

So könnten viele HR-Bereiche durch wenige Programmierer, einzelne strategische Personalentscheider und intelligent vernetzte Softwares ersetzt werden. „Insofern müssen – wie alle Wissensarbeiter – auch die Personaler ihre Arbeitsaufgaben stärker an ihren humanen, fachlichen, strategischen und kreativen Kompetenzen ausrichten“, fordert Gebhardt.

© Panthermedia.net/J. R. Bale

Köln. Inwiefern stehen durch die Automatisierung in Personalabteilungen die Arbeitsplätze im Human Resource Management auf dem Spiel? Neben einem großen Angebot an Produktneuheiten in Sachen Hard- und Software ist dies ein Kernthema der Fachmesse „Zukunft Personal“ vom 14. bis zum 16.10. „Die Automatisierung der Arbeit ist nicht mehr auf einen industriellen Kontext beschränkt“, sagt Jan Kirchner, Geschäftsführer der Digitalagentur für Personalmarketing und Employer Branding, Wollmilchsau, und Autor des gleichnamigen Blogs. Dank Big Data und dem Internet der Dinge seien Roboter und SoftwareAlgorithmen heute schon dabei, auch Wissensberufe zu verändern. „Sie machen die Arbeit von Ärzten, Journalisten, Rechtsanwälten, Bankern und HR-Profis.“

Bei Europas größter Fachmesse für Personalmanagement werden rund 16.000 Personalverantwortliche erwartet, die sich in Köln über Strategien und Lösungen für das Personalmanagement informieren. www.zukunft-personal.de

Human Resource Management Welche Mitarbeiter brauchen die Unternehmen denn nun eigentlich wirklich?

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Alex. Bichlmayer

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Stefan Pichler

Der gebürtige Steirer Stefan Pichler (32) leitet seit Kurzem als General Manager Laundry & Home Care ZentralasienKaukasus der Henkel CEE die Marketing-Aktivitäten und den Vertrieb für Marken wie Persil, Silan oder Somat.

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Susanne Schenk Linde Verlag

© Linde Verlag

Per 1.9. hat Alexandra Bichlmayer (36) die Werkleitung der Bosch Industriekessel Austria GmbH in Bischofshofen übernommen und folgt damit Hendrik Wermers nach.

Bichlmayer kam 2006 als Controllerin zur Robert Bosch AG in Wien.

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Henkel CEE

© Henkel

Bosch Industriekessel

© Bosch

job

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ness Partner und dessen Bedeutung für die Personalentwicklung.

Managementberater und Musiker Wolfgang Erharter rundet den ersten Tag mit seinem Vortrag ab, welche Führung kreative Wissensarbeiter benötigen, um deren Potenziale voll entfalten zu können.

Am zweiten Tag teilen Human Resource bzw. Personalentwicklung-Manager von A1 Telekom, Frauenthal Gruppe, Microsoft, Mondi, NextiraOne, PremiQaMed, Ricoh, Spar, WKO und Xerox Europe ihre praktischen Erfahrungen.

Abgerundet wird das Jahresforum durch Beiträge aus der Forschung von Prof. Michael Meyer von der WU Wien und Philipp Ikrath vom Institut für Jugendkulturforschung. www.businesscircle.at

Promotion

Willibald Cernko referiert über die UniCredit-Strategie der Personalentwicklung.

Wien. Neue Ansätze und praktische Lösungen rund um erfolgskritische Themen wie Talent-Management, Mitarbeiterstrategie, Employer Branding, Performance Management und Management-Entwicklung stehen im Mittelpunkt des neuen Jahresforums „Personalentwicklung – pur“ am 1. und 2.10.

Willibald Cernko, Vorstandsvorsitzender der UniCredit Bank Austria, eröffnet mit seiner Keynote über „Personalentwicklung als zentraler Teil der Unternehmensstrategie“ und welche Rolle Führung dabei spielt. Am Nachmittag wird eine Live-Schaltung zu Dave Ulrich, einem der einflussreichsten HR-Experten weltweit, in die USA eingerichtet. Dabei widmet sich Ulrich der Rolle von HR als Busi-

Susanne Schenk (35) hat die Leitung der Presseabteilung im Linde Verlag übernommen, wo sie bereits von 2006 bis 2008 tätig war. Danach wechselte die Germanistin zur bauMax AG und darauf folgend zur Norbert Schaller GesmbH.

© Simacek/Furgler Fotografie

© APA/Hans Klaus Techt

Jahresforum „Personalentwicklung – pur“

Mens sana in corpore sano (ein gesunder Geist in einem gesunden Körper), so sagten schon die alten Römer. Ein Satz, der in der Gegenwart wieder größere Relevanz bekommt und sogar ausgebaut werden kann: Gesunde Geister arbeiten mit gesunden Körpern in gesunden Unternehmen. Und im Gegensatz zu früher sehen sich Arbeitgeber zunehmend in der Pflicht, auch aktiv für die Gesundheit ihrer Teammitglieder zu sorgen.

Belegt wird dies durch den aktuellen Hernstein Management Report, für den mehr als 1.000 Führungskräfte befragt wurden. Mehr als zwei Drittel der Studienteilnehmer gaben sich überzeugt, dass sie als Vorgesetzte die Gesundheit ihrer Mitarbeiter entscheidend beeinflussen könnten – angefangen von regelmäßigem Lob und Anerkennung für geleistete Arbeit (hört, hört!) über passende Arbeitsplatzgestaltung bis hin zu StressmanagementSeminaren.

Ein Ansatz, der ohne Zweifel lobenswert ist; schließlich profitiert ja auch das Unternehmen nicht unwesentlich von leistungsfähigen Mitarbeitern. In der Praxis wird allerdings oft vergessen, dass gerade Führungskräfte diese Werte auch selbst leben müssen, damit sie Teil der Unternehmenskultur sind.

Am Beispiel Pausengestaltung: Geht ein Vorgesetzter nie auf Pause und verlangt ständige Verfügbarkeit seines Teams, wird sich nie eine gesunde Pausenkultur etablieren. HernsteinLeiterin Eva-Maria Ayberk: „Auch die Einstellungen von Führungskräften rund um das Thema der gesunden Führung sind entscheidend für eine Umsetzung in der eigenen Führungsarbeit!“

Erhard Schmidt Simacek FM Group

Erhard ­Schmidt (52) verstärkt als CFO die Geschäftsführung der Simacek Facility Management Group. Verbund, Saubermacher, Daimler Chrysler Group, NCR und Bundesrechenzentrum waren bis dato Stationen in seiner Karriere.

78 – careernetwork

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

Freitag, 5. September 2014

© Panthermedia.net/Auremar

T OP-T REND Warum verdient der Freund mit demselben Abschluss und Job ein Drittel mehr? Könnte man bei einem Industrieunternehmen mehr bekommen als bei einer Handelsfirma?

Selbst Personalverantwortliche wissen häufig nicht genau, wie ein Gehalt entsteht …

Wie Sie mehr Gehalt bekommen Wie kommt man zu mehr Geld? Das Thema offensiv ansprechen, ist ein guter Tipp – die meisten Chefs warten, dass Mitarbeiter selbst aktiv werden.

Wie Sie als Chef weniger zahlen Gehaltsverhandlungen sind eines der heikelsten Themen im Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.

PAUL JEZEK ALEXANDER WALZ

Wien. Für viele hochqualifizierte Arbeitskräfte derselben Berufsgruppe – egal, ob Bilanzbuchhalter oder Controller, Ingenieure oder Naturwissenschaftler – gilt: Sie leisten weitgehend dieselbe Arbeit wie Berufskollegen. Trotzdem unterscheiden sich ihre Gehälter stark. Dafür gibt es erstens rationale Gründe wie Arbeitsort, das Alter und die Berufserfahrung. Zweitens diskutable Gründe wie die Branche. Denn ein Buchhalter in einem Industriebetrieb hat weitgehend dieselben Aufgaben wie sein Kollege in einem Straßenbauunternehmen. Und drittens inakzeptable Gründe wie das Geschlecht oder die ethnische Herkunft.

Daneben gibt es zahlreiche, in Gehaltsstudien meist nicht erfasste Gründe, die dazu führen, dass Personen gleichen Geschlechts und Alters, gleicher Ausbildung und Erfahrung ein unterschiedliches Gehalt beziehen, obwohl sie in derselben Branche arbeiten und weitgehend dieselben Tätigkeiten verrichten. Einige Beispiele aus dem Arbeitsalltag:

Angebot und Nachfrage Beim Gehaltspoker sitzen mal die Arbeitnehmer und mal die Arbeitgeber am längeren Hebel. Und wer verteilt die Karten? Die Konjunktur sowie das Angebot und die Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt. So luden z.B. noch vor wenigen Jahren Unternehmen junge, gut ausbildete Betriebswirte, die etwas Auslandserfahrung hatten, zu Assessmentcentern auf Segelschiffen ein. Und heute finden UniAbsolventen mit derselben Qualifikation häufig gar keine feste Stelle, sondern müssen sich zunächst mit einem Praktikumsplatz begnügen.

Anders ist die Situation in vielen Ingenieur-Disziplinen. Während noch vor wenigen Jahren die Absolventen vieler Ingenieur-Studiengänge nur schwer eine Stelle

fanden, wird ihnen heute, noch oft bevor sie den Abschluss in der Tasche haben, eine feste Stelle mit einem Top-Gehalt angeboten.

Solchen „Schweinezyklen“ unterliegen fast alle Berufe. Dabei sind Angebot und Nachfrage jedoch nicht immer an die Konjunktur gekoppelt. Auch in wirtschaftlich eher schlechten Zeiten kann das Angebot an gewissen Spezialisten knapp sein. So bedeutet z.B. ein Überangebot an Ingenieuren keineswegs, dass ein Unternehmen leicht einen Elektroingenieur findet, der sich mit Platinen oder Flüssigkeitskristallen auskennt.

Und wenn ein Überangebot an kaufmännischen Leitern besteht?

Dann müssen Firmen trotzdem oft monatelang suchen, bis sie endlich einen Kaufmann mit wirklich verhandlungssicherem Englisch und Erfahrung mit der Einführung eines ERP-Systems wie SAP finden.

Entsprechend hohe Gehaltsforderungen kann der rare und somit begehrte Spezialist stellen.

Das Einstellungsrisiko Jede Stellenbesetzung ist für Firmen mit einem Risiko verbunden, und dessen Höhe bestimmt das Gehalt mit. Dabei hängt das empfundene Risiko außer vom Kandidaten auch von der Situation des Unternehmens und der zu besetzenden Stelle ab.

Angenommen, einem Personalleiter sitzt ein Kandidat gegenüber, der sofort frei wäre – was seinem Unternehmen aufgrund eines Personalengpasses entgegenkäme.

Doch leider sind der Lebenslauf und das Auftreten des Bewerbers nicht „ganz schlüssig“, weshalb der Personalleiter Zweifel an dessen Qualität hat. Kurz: Der Bewerber ist nicht der Traumkandidat.

In einer solchen Situation sagen sich viele Unternehmen: „Lass‘ es uns, wenn der Bewerber nicht zu teuer ist, trotzdem mal probieren – schließlich haben wir im Moment keine bessere Alternative.“ Das Risiko, das das Unternehmen

bei der Einstellung empfindet, drückt jedoch das angebotene Gehalt nach unten – was wiederum die Gefahr birgt, dass der Kandidat absagt.

Die Risikobeurteilung variiert in Unternehmen oft von Person zu Person und von Bereich zu Bereich.

Angenommen, eine Versicherungsgesellschaft sucht händeringend einen Versicherungsmathematiker.

Und ein Bewerber mit dem passenden Profil stellt, weil er weiß, er wird gebraucht, eine exorbitante Gehaltsforderung. Dann konsultiert der Personalleiter vermutlich stirnrunzelnd sein Gehaltssystem und neigt dazu, die Forderung zurückzuweisen.

Ganz anders der künftige Linienvorgesetzte des Mathematikers.

Denn der denkt daran, dass er in den letzten Monaten jedes Wochenende gearbeitet hat, und dies mit Sicherheit auch in den kommenden Monaten tun muss, wenn die Stelle vakant bleibt. Also wird er die Forderung als annehmbar erachten. Und wer hat Recht? Der Personalleiter oder die Führungskraft? Keiner und beide! Ziel muss es sein, das Problem „Gehaltsfindung“ so objektiv wie möglich zu sehen – und zwar unter Berücksichtigung der Faktoren Bedarf sowie Angebot und Nachfrage.

Talent und Potenzial Wenn Unternehmen einen jungen Mitarbeiter einstellen, dann meist nicht für wenige Monate. Vielmehr haben die Verantwortlichen im Kopf: Der Mann oder die Frau wird viele Jahre, eventuell sogar Jahrzehnte, für uns arbeiten. Also fragen sie sich auch: Welches Entwicklungspotenzial hat der Kandidat? Können wir ihn in fünf oder zehn Jahren noch gebrauchen? Und wofür können wir ihn dann – bei einer entsprechenden Weiterqualifikation – eventuell einsetzen? Und je größer das Potenzial erscheint, umso attraktiver ist der Mann oder die Frau. Also ist das Unternehmen auch bereit, mehr zu bezahlen.

Gerade an diesem Punkt ist die Einschätzung der Firmen oft sehr subjektiv. Sie hängt auch stark von Auftreten und Verhalten des Kandidaten ab. Also davon, wie dieser sich in den Auswahlgesprächen präsentiert und verkauft. Dabei spielen zumindest unbewusst auch – wie Studien belegen – solche Faktoren wie Körpergroße und die Figur eine Rolle – Faktoren also, die Bewerber nur bedingt beeinflussen können. Beeinflusst wird der Gesamteindruck aber auch von der Kleidung. Also sollten Bewerber darauf achten, dass sie sich der angestrebten Position angemessen kleiden. Auch ein Friseurtermin vorab schadet nie.

Doch noch viel wichtiger ist: Wie interessiert und vorinformiert wirkt oder ist der Bewerber? Und wie wach und kompetent wirkt er im Frage- und Antwort-Spiel?

Und wie bewusst sind ihm seine Stärken, sodass er diese, wenn es um die Gehaltsverhandlung geht, präsentieren kann? Hierauf haben Bewerber einen Einfluss. Also sie sind auch mitverantwortlich dafür, welchen Gehaltsvorschlag ihnen das Unternehmen unterbreitet und wie viel Luft beim Verhandeln nach oben besteht.

Der richtige Zeitpunkt Geht es um die Gehaltsverhandlung, nutzt der relativ gesehen größte Teil der 548 Teilnehmer (= 42%) einer karriere.at-Umfrage gleich das jährliche Mitarbeitergespräch, um mit dem Vorgesetzten auch über die Gage zu sprechen.

31% denken strategisch und gehen gehaltsmäßig in die Offensive, wenn sie Erfolge vorzuweisen haben. Knapp jeder Fünfte (18%) ist vom eigenen Marktwert überzeugt und sagt: „Ich spreche das Thema immer offensiv an.“ Und lediglich 9% warten darauf, dass das Thema „Gehalt“ von der Führungsebene aufgebracht wird.

Und genau das ist – glaubt man dem Umfrageergebnis auf Arbeitgeberseite – eindeutig die falsche

Taktik. Denn mehr als die Hälfte (59%) von 158 befragten Personalmanagern, Unternehmern und Führungskräften wartet nämlich darauf, dass das Thema von Mitarbeitern direkt angesprochen wird. Ein Viertel meint, dass die Vergütung im Mitarbeitergespräch besprochen werden sollte, nur 12% sagen, dass Unternehmen auf die Arbeitnehmer zukommen sollen.

Und 3% berichten, dass Gehaltsvorrückungen nach Plänen ab­ laufen. „Auch wenn viele Experten davon abraten, dass Mitarbeitergespräche für Gehaltsverhandlungen verwendet werden, ist diese Praxis in vielen Unternehmen Usus. Für Mitarbeiter ist das aber oft die einzige Möglichkeit für einen direkten Termin mit Vorgesetzten. Diese Kombination kann gelingen – Voraussetzung dafür ist jedoch, dass beide Gesprächsteile, also Feedback- und Gehaltsgespräch, klar voneinander getrennt sind“, kommentiert karriere.atGeschäftsführer Jürgen Smid das Umfrageergebnis. Arbeitnehmer sollten im besten Fall Erfolge vorweisen können, wenn sie mit einer Gehaltsverhandlung in die Offensive gehen, rät Smid: „Der Gehaltswunsch sollte vor den Arbeitgebern auch argumentativ untermauert werden können; das sorgt von Beginn weg für eine sachliche Basis für die Diskussion.“

DIE FÜNF TOP-TIPPS 1. Den eigenen Marktwert vermitteln, zum Beispiel durch Gespräche mit Ausbildungskollegen oder ehemaligen Kommilitonen.

2. Aufschreiben, wie man der Firma Geld gespart hat.

3. Aufschreiben, wie man der Firma zusätzliches Geld gebracht hat.

4. Aufschreiben, wie man seine Arbeit und seine Qualifikation ausgebaut hat.

5. Mit dieser Leistungsmappe im Rollenspiel die Verhandlung üben – dann wird man von Runde zu Runde besser.

Quelle: www.karriere.at

Freitag, 5. September 2014

PERSON A L & M A N A GE M E N T/ 2 . BI L D U N G S W E G

careernetwork – 79

Expertendiskussion Clash of Generations am Arbeitsmarkt – Unternehmenskulturen am Prüfstand der neuen Beschäftigungswelt

Harter Kampf der Generationen?

Alpbach. Am 27.8. fand im Rahmen der Wirtschaftsgespräche des Europäischen Forum Alpbach auch ein Arbeitskreis zum Thema „Clash of Generations – Unternehmenskulturen am Prüfstand der neuen Welt der Arbeit“ statt.

Jan Mühlfeit, Chairman Microsoft Europe, stellte fest, dass wir zum ersten Mal in einer Zeit leben, in der die ältere von der jüngeren Generation lernt. „Ältere Generationen bringen natürlich mehr Erfahrung mit; junge Kollegen zeigen ihnen jedoch neue effiziente und kreative Arbeitstechniken auf.

Daraus entstehen GenerationenSynergieeffekte, die wir nützen sollten.“ Für Firmen sei es wichtig, die Erwartungen und Einstellungen der jungen Generation zu erkennen und mit ihnen zusammenzuarbeiten. „Einerseits gilt es, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, andererseits besitzt gerade die junge Generation mit ih-

ren Erwartungen und Eigenschaften auch einen großen Einfluss auf das Consumer Business.“

Wille zur Veränderung Erste-Bank-Vorstand Peter Bosek sieht mehr Chancen denn Gefahren: „Ich erkenne den Clash of Generations nicht wirklich. Im Gegenteil, durch das Aufeinanderprallen unterschiedlicher Generationen kann eine positive Kraft entstehen.“ Die größere Herausforderung sieht Bosek darin, sich an Entwicklungen im Umfeld anzupassen. „Ein Unternehmensentwicklungsprozess, z.B. infolge der Finanzkrise, dauert

und braucht den Willen zur Veränderung und Selbstverantwortung.

Beides ist jedoch altersunabhängig, denn entweder trage ich dieses Verständnis in mir oder nicht.“ Prof. Bettina Fuhrmann wies darauf hin, dass innerhalb einer Generation die Heterogenität groß ist und Verallgemeinerungen daher in der Regel nicht zulässig sind. „Die Bedeutung von Konfliktmanagement ist für alle Altersgruppen sehr hoch. Differenzen können zu Problemen führen, egal wie alt man ist.“ Generation Y-Vertreter bringen eine hohe Technikaffinität sowie umfangreiche Fertigkeiten im Umgang mit innovativen Technologien

und Kommunikationsmedien mit.

Für Jungunternehmer Heinz Grünwald etwa ist die länderübergreifende Zusammenarbeit mit Skype und Co. selbstverständlich.

Auch im Umgang mit Sozialen Medien und Nachrichten unterscheidet sich die junge Generation von ihren Vorgängern. Doch anstelle der Fokussierung auf diese Differenzen sollten Firmen Rahmenbedingungen schaffen, die es Arbeitnehmern in unterschiedlichen Lebenssituationen erlauben, sich zu verwirklichen: Es geht nicht um ein Gegen-, sondern um ein Miteinander, wodurch Neues entstehen kann. (pj)

© Markus Prantl

Die Zusammenarbeit von Jung und Alt eröffnet sehr viel Potenzial, das genutzt werden sollte.

Prof. Bettina Fuhrmann, Institut für ­Wirtschaftspädagogik der WU Wien.

Bildung.

Freude InklusIve.

Humboldt 35 Jahre

2. Bildungsweg Wien. Die Humboldt Matura-Schule bietet all jenen die Chance auf einen Abschluss, die eine Ausbildung auf dem zweitem Bildungsweg anstreben und somit die Berechtigung für ein Hochschulstudium erwerben. Seit der Gründung 1979 haben rund 28.000 Teilnehmer das Ausbildungsangebot des Instituts angenommen und die Kurse am Wiener Schwarzenbergplatz besucht.

Besonders gefragt sind derzeit neben der klassischen AHS-Matura auch kaufmännische Kurse, die auf einen HAK- oder HAS-Abschluss vorbereiten, sowie die Berufsreifeprüfung, sagt Ilse Stria, Geschäftsführerin der Humboldt Bildungsgesellschaft. „Wir sind sehr stolz, dass in den 35 Jahren unseres Bestehens so viele Menschen bei uns erfolgreich ihren Schulabschluss absolviert haben.“

Am Puls der Zeit Für die kommenden Jahre plant die Humboldt Matura-Schule den weiteren Ausbau ihres Bildungsangebots. Bei der Weiterentwicklung der Kursinhalte berücksichtigt das Institut aktuelle Bildungstrends ebenso wie neue gesellschaftliche Rahmenbedingungen.

So werden sich z.B. im Zuge der Einführung der Zentralmatura die Prüfungsanforderungen verändern, und ab dem kommenden Jahr sollen „Deutsch als Fremdsprache“ oder das „Latinum“ auf dem Lehrplan stehen. Darüber hinaus soll durch die Integration von e-Learning-Elementen noch mehr Flexibilität für die Teilnehmergeschaffen werden. www.humboldt.at

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