medianet 0307

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15. JG. NO. 1996

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freitag/samstag/sonntag, 3.– 5. juli 2015

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Kelly ist 60

Neben hochwertigen Inhalten im TV setzt Sky auch auf Premiuminhalte in Print Seite 8

Mit Vollgas durch den Knabberberg: Kelly-Chef Wolfgang Hötschl Seite 14

© Kelly

© Sky

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Medianet-sommerpause Zwischen 13. Juli und 27. August 2015 © sxc/Stephen Coburn

Trend-Marketingplattform Kunden von Splashline erhalten künftig noch passgenauere Lösungen

www.plakativ-werbetechnik.at

Didi Tunkel: „Rückkauf und Neuaufstellung fix“

www.bellutti.at

inhalt

prime news > accent Gründerzentrum zieht eine Zwischenbilanz 3 > Die Marktwirtschaft und der faire Preis 4/5

© Monika Matschnig/www.miketraffic.com

marketing & media > Create.21st century: Digitale Benchmarks entwickeln 9

© Samuel Colombo/Optical Engineers

> Körpersprache: „Suchen Sie das Gute, das Wahre …!“ 10 retail > Onlinehandel: „Das Handy ist unser Zauberstab“ 15 > Verkaufsberichte um den Palmers-Konzern 16 business weekend

© APA/EPA/Alexandros Vlachos

Coup Im Rahmen der Networking-Days bei Summersplash erklärt Didi Tunkel, „seine“ Splashline ab sofort wieder in eigenen Händen zu haben und neu aufzustellen. medianet traf den Event- und Jugendmarketingspezialisten zum ­Exklusiv-Interview vor Ort und bat ihn um ein paar Antworten. Seite 2 > EU/Griechenland: Der Karren ist festgefahren 20 > Arzneimittel-Versand läuft nur stockend an 38 > Ein Zertifizierungsstandard für alle Cloud-Anbieter 44

Coca-Cola Österreich GmbH Adrian Cernautan

Cernautan neuer Country Manager

(xpert. medianet. at/pr)

P.b.b.

02Z030468 T „medianet“ Verlag AG, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien Retouren an Postfach 100, 1350 Wien

© Coca-Cola/Radu Chindris

medianet xpert.network Das erste B2B-Branchen­ portal für Werbeund PRAgenturen!

Der gebürtige Rumäne Adrian Cernautan ist jetzt in Österreich im Einsatz.

Wien/Atlanta. Adrian Cernautan trägt in der neu geschaffenen Position des Country Manager ab nun die Verantwortung bei der Coca-Cola Österreich GmbH. Cernautan hat an der Universität Transilvania Brasov studiert und bringt sechs Jahre Erfahrung im Coca-Cola-System mit.

Vor seiner Tätigkeit in Öster­ reich war Cernautan erfolgreich als Country Manager in Ungarn und als Market Operations Manager in Moldawien und Rumänien tätig.

Der gebürtige Rumäne legt laut Aussendung des Unternehmens den Fokus auf „Innovation und die konzentrierte Weiterentwicklung funktionierender Programme“. (red)

Das größte Außenwerbenetz Österreichs:

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Quelle: EPAMEDIA, 27.190 OSA Medien Q4/2014

TEL: +43/1/534 07-0 www.epamedia.at

C OV E R

2 – medianet

Freitag, 3. Juli 2015

Talk medianet sprach mit dem Event- und Jugendmarketingspezialisten über die Neuausrichtung des Unternehmens und die Vorteile für Kunden

„Marketer lieben Exklusivität“ Wien. Nach den Turbulenzen vor einigen Monaten kündigt SplashlineGründer Didi Tunkel jetzt an, sein Unternehmen wieder in Händen zu haben, in Zukunft gänzlich neu aufzustellen und zu strukturieren.

Mehr möchte der Jugendmarketer dazu noch nicht verraten; hiervon werde man demnächst aber noch einiges hören.

Jetzt schon fix ist aber eine neue Trend-Marketing-Plattform, über die uns Tunkel in einem exklusiven Interview mehr verriet.

Denn: Nach dem Motto „24/7 Emotionen, 365 Tage im Jahr“ führt der österreichische Jugendmarketing- und Eventspezialist Splashline nun sein Portfolio in dieser neuen Trend-MarketingPlattform zusammen, aus der sich Kunden passgenau jene Elemente aussuchen können, um optimal mit der eigenen Zielgruppe in den Dialog zu treten. medianet fragte aber nicht nur Tunkel selbst, sondern auch langjährige Kunden, welche Vorteile sie in der Kooperation mit dem Jugend- und EventmarketingSpezialisten sehen.

Gerhard Bradler, Marketingleiter Hervis, führt folgenden Vorteil an: „Die Splashline bietet uns eine 360 Grad-Marketing-Plattform für eine immer schwerer zu erreichende Zielgruppe an. Wir holen die Zielgruppe emotional ab und dürfen die jungen Kunden dann in unseren Filialen begrüßen. Vom Event über Social Media zum Point of Sale.

Diese Kooperation ist ein integrativer Bestandteil unserer Marketingstrategie.“

„The sky is the limit … solange es Aktivitäten sind, die unseren Kunden auch einen Mehrwert bringen.“ didi tunkel …

Und Thomas Saliger, Marketingboss beim Möbelriesen XXX-Lutz, meinte medianet gegenüber: „Die abgefahrene Inszenierung einer Küche bei Summer Splash ist etwas, was die Zielgruppe in einem emotionalen Moment erreicht, den man über andere Kanäle einfach nicht künstlich nachstellen kann.

Summer Splash als Plattform ist für uns eine perfekte Ergänzung in unserem Gesamtmarketing-Mix.“ medianet: Herr Tunkel, so wie in anderen Segmenten steht auch im Jugendmarketing die Effizienz in Mittelpunkt: Welche Vorteile können Sie Ihren Partnern und Kunden mit Ihrer neuen Trend-Marketing-Plattform bieten?

Didi Tunkel: Den größten Vorteil sehe ich darin, dass zwei Drittel unseres Team direkt aus der Zielgruppe kommen. Aus der Zielgruppe für die Zielgruppe sozusagen.

Wir sprechen die Sprache der Rezipienten und diskutieren mit ihnen auf Augenhöhe. Und wir wissen ganz genau, was wir können, welchen Teil im Marketingmix unserer Partner wir bedienen können. medianet: Welche Tools stehen Ihnen denn hier zur Verfügung?

© Samuel Colombo/Optical Engineers

Splashline-Gründer Didi Tunkel ist wieder zurück und stellt sein Unternehmen komplett neu auf, neue Trend-Marketing-Plattform inklusive.

Markeninszenierung und -erlebnis direkt vor Ort: Didi Tunkel bringt Marken und die junge Zielgruppe in sonniger Atmosphäre nachhaltig zusammen.

Tunkel: Von der Werbung über Promotion über Vertrieb bis hin zu Events und vor allem alle digitalen Kanäle. Ich weiß, 360 Grad wird schon sehr inflationär verwendet, aber ich weiß aus Erfahrung, dass wir das tatsächlich 24/7 im direkten Dialog mit unseren Stakeholdern abbilden können. medianet: Welche Zielgruppe(n) können Sie mit diesen Tools ansprechen?

Tunkel: Grundsätzlich starten wir bei ÖBB S’cool mit 14- bis 17-Jährigen, sprechen bei Summer Splash 18- bis 20-Jährige an und gehen mit unseren anderen Marken SpringBreak, Snow Break, Reunion und Fancy Friday bis zu den 35-Jährigen. Wir sind seit über 20 Jahren am Markt, unsere Kundenbasis wächst und wir wissen immer mehr über das Verhalten unserer Kunden Bescheid. Wir gehen schon lang davon ab, strikt nach Alterszielgruppen zu selektieren, es gibt so viele verschiedene Mindsets, Zugänge, Communities, etc. – für uns zählen die Individuen, darauf bauen wir auch unser Trendmarketing auf. medianet: Splashline verfügt über mehrere Tools, um mit der jungen Community im Zeitverlauf in Dialog zu treten. Wie weit passiert das – von Spring Break Europe über Summersplash bis hin zu SnowBreak und am Ende auch Splash/ The Fancy Friday – übergreifend?

Tunkel: Genau diese Herausforderung war der Grund, dass wir noch stärker in die TrendmarketingPlattform investieren und darauf setzen. Und wir sehen auch schon Erfolge. Es ist nachvollziehbar, dass sich Summer Splasher ein Jahr nach der Maturareise wieder bei Springbreak treffen und bei Snow Break gemeinsam Skifahren gehen wollen. medianet: Am Beispiel Summer Splash: Wo passiert der erste Kontakt mit den Jugendlichen, und wie stellt man eine Kommunikation mit der Zielgruppe auch nach der Matura-Reise sicher?

Tunkel: Mittlerweile passiert der Erstkontakt über die Berührung mit unserer Marke über digitale Medien. Wer die emotionalen Momente von Summer Splash über Social Media mitbekommt und seine Maturareise ein Jahr im voraus plant, der kennt uns. Von da an beginnt schon die permanente Kommunikation. Im zweiten Schritt kommt der Vertrieb dazu, 280 Außendienstmitarbeiter kümmern sich um die Anliegen, Wünsche und Anregungen der Kunden. Nun wird die Kommunikation intensiver und persönlicher. Bis hin zur Buchung, dem Event, der Vor- und Nachbetreuung. Wir versuchen mit Nachdruck über alle unsere Markenberührungspunkte höchste Qualität sicherzustellen.

„Wir garantieren 100% Exklusivität für unsere Partner. Wir lieben es, für jeden Partner maßgeschneiderte Umsetzungen zu kreieren.“ … GF splashline, über den …

medianet: Welche Möglichkeiten haben Sie, Marken klug in die Kommunikation zu integrieren – auch vor Ort, um sie für die Jugendlichen noch ‚begreifbarer‘ zu machen?

Tunkel: The sky is the limit … solange es Aktivitäten sind, die unseren Kunden auch einen Mehrwert bringen. Aber das ist immer sichergestellt, da bei uns – wie Eingangs erwähnt – zwei Drittel der Mitarbeiter direkt aus der Zielgruppe kommen. Das ist das beste Korrektiv, das es gibt. medianet: Welche Rolle spielen die Sozialen Medien und wie passiert

der Transfer zwischen dem Offline- und dem Online-Umfeld? Mit welchen Tools arbeiten Sie hier?

Tunkel: Mittlerweile sind das Web und die Sozialen Medien ganz klar unser Markenkontaktpunkt Nr. eins. Allein in der ersten Woche von Summer Splash 2015 haben wir beachtliche 4,4 Millionen Fotound Videoaufrufe verzeichnet und über 136.000 interagierende Personen allein auf Facebook gehabt.

Das funktioniert natürlich nur dann, wenn man den Dialog auch zulässt und Facebook nicht einfach sperrt. Klar, das kann schon Fluch und Segen gleichzeitig sein. Aber wir stellen uns im Unterschied zu vielen Mitbewerbern dieser anspruchsvollen Aufgabe, denn offene und ehrliche Kommunikation mit der Zielgruppe ist uns ein Anliegen und wird sich letztlich auch durchsetzen. Das Ernstnehmen der User ist der erste Schritt, um einen Markentransfer herzustellen. Neben unserer CRM-Plattform sind es vor allem unsere Mitarbeiter, die den online/offline-Transfer sicherstellen. Durch Involvement, durch das Kennen der Needs der Zielgruppe. medianet: Mit Ö3, ORF eins und der Kronen Zeitung haben sie potente Medienpartner an Bord – welche crossmedialen Möglichkeiten eröffnen sich hier Ihren anderen Partnern?

Tunkel: Erst einmal sind wir sehr stolz, die jeweiligen Marktführer mit an Bord zu haben, und das seit vielen Jahren. Für unsere Partner gibt es auch hier alle Möglichkeiten, zu kooperieren und Mehrwerte zu schaffen. Im Prinzip profitieren alle davon, weil wir die gleichen Ziele verfolgen. Außerdem kreieren wir einen jährlichen medialen Gegenwert von über 2,8 Mio. Euro. medianet: Marketingverantwortliche lieben es, ihre Marken exklusiv präsentieren zu können; wie weit ist dies bei Summer Splash, bzw. bei Ihren anderen Aktivitäten möglich?

Tunkel: Wir garantieren 100%ige Exklusivität für unsere Partner.

Wir lieben es, für jeden Partner maßgeschneiderte Umsetzungen zu kreieren. Das gehört zu unserem Spirit, das spüren unsere Partner.

Nur deshalb ist es auch möglich, viele der Top-Brands Österreichs gleichzeitig zu unseren Partnern zu zählen.

„Das Ernstnehmen der User ist der erste Schritt, um einen Marken­transfer ­herzustellen.“ … umgang mit zielgruppen

medianet: Für jemand, der noch nicht daran gedacht hat, Ihre Dienste in Anspruch zu nehmen – mit welchen Argumenten überzeugen Sie ihn von einer Kooperation und dem Nutzen Ihrer Trend-Marketing-Plattform?

Tunkel: Das hängt ganz davon ab, was sich ein potenzieller Partner erwartet. Am besten einfach mal darüber reden, brainstormen und schauen, ob was Gutes für beide Seiten rauskommt. Easy, nichts verkomplizieren. Und natürlich würde ich das neue Partykonzept ‚Splash – THE Party‘, das wir mottogemäß sehr spektakulär in der Aqua Nova in Wiener Neustadt am 19. September erstmals veranstalten, erwähnen. Die Poolparty in Österreich.

Denn das ist der nächste Baustein unserer Trendmarketing-Plattform.

Da werden sich dann die Summer Splasher mit den Spring Breakern treffen, um dann gemeinsam Snow Break zu planen, während sie sich auf unseren Social Media-Plattformen untereinander austauschen.

Das ist das Big Picture der Trendmarketing-Plattform, an dem wir täglich arbeiten. (fej)

pr i m e n e ws

Freitag, 3. Juli 2015

medianet – 3

accent Das nö. Hightech-Gründerzentrum unterstützt Start-ups durch Coaching, Beratung und Anschub-Finanzierung

short

Zehn Jahre Gründerhilfe

90% der Projekte noch aktiv „Gründerinnen und Gründer, die aufgrund ihrer Geschäftsidee, ihrer Persönlichkeit sowie ihres Businessplans über ein hohes Wachstumspotenzial verfügen, sind wesentliche Multiplikatoren für ein positives Wirtschaftswachstum“, wird Landesrätin Petra Bohuslav in einer Aussendung von accent dazu zitiert. Aus der vorliegenden Studie gehe auch hervor, dass die Niederösterreich-Ergebnisse im österreichweiten Vergleich „weit über den Erwartungen“ lägen.

Von den bisher im accentGründerservice aufgenommenen

präzisiert Michael Moll, Geschäftsführer des accent-Gründerservice.

Im Schnitt konnten die accentUnternehmen daher in der Gründungsphase Finanzierungen in Höhe von mehr als 400.000 € für die Entwicklung ihrer Produkte und die Finanzierung ihres Markteinstiegs aufstellen.

Referenz-Start-ups

© NLK/Johann Pfeifer

Wr. Neustadt. Im neuen „Wirtschaftsbericht 2015“, der am Mittwoch von den Spitzen der Bundesregierung präsentiert worden ist, ist auch die „Gründernation Österreich“ wieder ein Thema: Konkret legte man sich darauf fest, „das Umfeld für Gründer und Start-ups kontinuierlich zu verbessern und den Unternehmergeist zu fördern“.

Das niederösterreichische Hightech-Gründerzentrum accent unterstützt seit 2005 Start-ups durch gezieltes Coaching, mit Beratung sowie einer ersten Anschub-Finanzierung. Bei einer kürzlich von inventures, einem Kooperationspartner des Wifo, durchgeführten Studie wurde untersucht, was aus den seit damals geförderten Unternehmen geworden ist.

M. Moll, accent, D. Agneter, tecnet equity, B. Hofer, D. Hofer, talentify, P. Bohuslav, M. Kogelnik, Vocier, H. Schneider, Fresnex, C. Käfer, inventures, T. Nennadal, accent.

Projekten sind 90% noch aktiv.

Zwei Drittel davon sind noch mit ihrer ursprünglichen Geschäftsidee aktiv, während die restlichen Unternehmen ihren Geschäftsfokus beziehungsweise ihr Produkt ­angepasst oder neu definiert ­haben.

meisten im akademischen Bereich.

Erfolgreich waren die accent-Unternehmen auch beim Lukrieren zusätzlicher Fördergelder bzw.

Eigenkapital. accent selbst unterstützt die Unternehmen durch Zuschüsse, die sich zwischen 20.000 und maximal 50.000 € bewegen, je nach Technologiebereich und Projekt. „Mit unserer Unterstützung konnten die Unternehmen im Durchschnitt mehr als 280.000 Euro an zusätzlichen öffentlichen Fördergeldern und 120.000 Euro an Investorengeldern erhalten“,

Viele Jobs entstanden Auch die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt sind positiv: Im Durchschnitt hat jedes Start-up 5,5 Arbeitsplätze geschaffen, die

Referenzprojekte des accent Gründerzentrums sind etwa Talentify, eine communitybasierte Nachhilfeplattform, die begabten Schülerinnen und Schülern zusätzliches Know-how vermittelt. Diese geben im Gegenzug Nachhilfe für Familien aus sozial schwächeren Schichten. Fresnex wiederum hat ein Solarmodul entwickelt, das Prozessdämpfe für Gewerbebetriebe zur Verfügung stellt. Durch das modulare System kann kostengünstig Prozessdampf in die bestehenden Dampferzeugungseinheiten geführt werden und dadurch massiv Energie eingespart werden.

Vocier hat einen Hand­gepäcks­ koffer entwickelt, der es erstmals ermöglicht, Businesskleidung knitterfrei zu transportieren. Durch einige zusätzliche Features wie Schuh- und Laptop-Fächer wurde ein hochqualitatives Reise-Gesamtsystem entwickelt, das seit Mai 2015 auch schon erfolgreich im Verkauf ist. (red)

© Mauritz Antin/EPA/picturedesk.com

Landesrätin Petra Bohuslav: „Gründer sind Multiplikatoren für ein positives Wirtschaftswachstum.“

Konjunktur in neuen EU-Ländern zieht an

Sogar Kroatiens Wirtschaft dürfte heuer mit +0,4% leicht zulegen.

Wien. In den meisten neuen EU-Staaten Mittel- und Südosteuropas wird sich das Wirtschaftswachstum heuer und in den nächsten Jahren beschleunigen, und Österreich wird vom stärkeren Wachstum der Nachbarn profitieren, sagt das Wiener Institut für Internationale Wirtschaftsvergleiche (WIIW) in seiner aktuellen Prognose.

Die Aussichten für die GUSLänder bleiben jedoch düster.

Insgesamt wird sich das Wirtschaftswachstum der elf neuen EU-Mitglieder (NMS11) nach Einschätzung des WIIW heuer auf drei Prozent beschleunigen, nach 2,8% im Vorjahr. Am stärksten wachsen werden demnach Polen (3,5%), Ungarn und Rumänien (jeweils 3,0). Sogar Kroatiens Wirtschaft, die bisher geschrumpft ist, dürfte heuer mit 0,4% leicht zulegen. Die Erholung erfolge damit um ein Jahr früher, als erwartet, sagen die WIIW-Ökonomen. Wesentlicher Faktor sei dabei die Erholung in der Eurozone. (APA)

Angebot mit Aussicht Neues Kursprogramm von John Harris Fitness im DC Tower

Yoga in 220 Meter Höhe Aufgepasst! Am 14. und 15. Juli können auch Nichtmitglieder „schnuppern“.

© WED/Michael Nagl, John Harris (5)

PROMOTION

Wien . Ein Fitness-Highlight der besonderen Art gibt es jetzt bei John Harris Fitness im DC Tower: Einzelne Kurse finden auf der SkyTerrasse im 58. Stock statt – atemberaubende Ausblicke über ganz Wien inklusive. Die ersten TestTeilnehmer zeigten sich restlos begeistert: „Yoga oder Pilates bei John Harris ist schon wahnsinnig toll, aber mit diesem Ausblick und in dieser Höhe ist es einfach nur sensationell“, schwärmt etwa Sabine aus Leopoldstadt.

Zwei Schnuppertermine Zum Start in luftigen Höhen hat John Harris ein Kennenlern-Paket geschnürt: Zwei Kurse können auch Besucher ohne Mitgliedschaft kostenlos besuchen.

DIE TERMINE: • Dienstag, 14. Juli, 7:00 Uhr Yoga • Mittwoch, 15. Juli, 8:30 Uhr Pilates Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl ist eine telefonische Voranmeldung erforderlich.

Das neue Pilates-Programm und die entspannenden Yoga-Stunden mit Traumausblick finden (vorerst) bis Ende August statt!

INFO/ KONTAKT John Harris Fitness DC Tower 1220 Wien, Donau-City-Straße 7 (2.OG) Tel.: +43 1 263 1 263 E-Mail: dctower@johnharris.at Öffnungszeiten Mo-Fr: 6:30–22:00 Uhr Sa, So, Feiertag: 09:00–21:00 Uhr John Harris Fitness ist seit mehr als 30 Jahren einer der führenden PremiumAnbieter von Fitness und Wellness in Europa. Modernste Kraft- und Ausdauergeräte, umfangreiche Group-Fitnesskurse und exklusive Wellnessbereiche gehören zur Standardausstattung. Die eigentümergeführte Fitnesskette betreibt Standorte in Wien, Linz, Steyr und Graz. www.johnharris.at

F E ATU R E

Freitag, 3. Juli 2015

© APA/Thomas Karabaczek

4 – medianet

F E ATU R E

Freitag, 3. Juli 2015

medianet – 5

Der faire Preis Detl ef Gürt l er GDI-Chefredakteur www.gdi.ch

© GDI

Die Marktwirtschaft ist, frei nach Churchill, das schlechteste System, um zu fairen Preisen zu kommen – außer allen anderen. Doch das Misstrauen zwischen Anbieter und Nachfrager ließe sich anders lösen als über Marktpreise.

Detlef Gürtler

E

s ist ein Kreuz. Immer. Immer wenn die Ökonomen die Preisfindung erklären, machen sie ein Kreuz. Der Strich von links unten nach rechts oben ist das Angebot: Je höher der Preis eines Gutes, desto mehr Marktteilnehmer werden es anbieten. Und der Strich von links oben nach rechts unten ist die Nachfrage: Je höher der Preis, desto geringer die Nachfrage. Und da, wo sich die beiden Linien treffen, am Mittelpunkt des Kreuzes, ist der Gleichgewichtspunkt. Hier kommen Angebot und Nachfrage zur Deckung, hier ergibt sich der Gleichgewichts- oder Marktpreis und gleichzeitig die Gleichgewichtsmenge, die von diesem Gut gekauft wird.

So weit die Theorie. Denn oft ist es wirklich ein Kreuz mit diesem Preis. Denn es gibt in der Praxis immer wieder Situationen, in denen das mit dem Gleichgewicht nicht so empfunden wird. In denen Preise extrem in die Höhe schnellen (beispielsweise für Uber-Fahrten in der Silvesternacht) oder ins Bodenlose fallen (wie bei Börsencrashs und geplatzten Immobilienblasen); und es gibt Fälle, in denen bewusst solche Situationen herbeigeführt werden, um ein besonders gutes Geschäft zu machen: mit Kartellen oder Korruption, mit Erpressung oder Sabotage, oder schlicht mit der Ausnutzung einer wie auch immer erlangten besseren Verhandlungsposition, um die andere Seite eines Handels plattzumachen. In der ökonomischen Theorie findet das nicht statt: Ein Handel kommt schließlich definitionsgemäß nur zustande, wenn sowohl Käufer als auch Verkäufer davon profitieren, sonst würden sie diesen Handel ja nicht machen. Aber gerade in Extremsituationen hat die Theorie offenbar Schwächen. Im Spanischen gibt es sogar ein eigenes Verb für diese Schwäche: „malvender“, schlecht verkaufen.

Die Churchill-Methode Man kann das Problem so lösen wie Winston Churchill. Am 17. Juni 1914 überredete er das britische Parlament, einer Staatsbeteiligung an der Anglo-Persian Oil Company zuzustimmen – die Geburtsstunde von British Petroleum. Ohne die Intervention Churchills, damals First Lord der Admiralität, wäre das Unternehmen höchstwahrscheinlich von Shell geschluckt worden – und an einem Quasi-Monopol dieses privaten Ölkonzerns hatte die Regierung kein Interesse. Dies kam in Churchills Rede vor dem Unterhaus auch sehr deutlich zum Ausdruck: „Wir haben keinen Streit mit

der Shell. Wir haben sie stets verbindlich, rücksichtsvoll, entgegenkommend gefunden, eifrig bedacht, der Admiralität zu Diensten zu sein und die Interessen der britischen Marine und des britischen Empire zu fördern – zu einem bestimmten Preis. Die einzige Schwierigkeit war der Preis.“ Verstaatlichung, beziehungsweise staatliche Preiskontrolle, das ist eine Lösung, die immer wieder dort auftaucht, wo es um die nationale Sicherheit oder um die Daseinsvorsorge der Bevölkerung geht. Brot und Wasser, Strom und Benzin, Porto und Telefon, Miete und Nahverkehr, Operationen und Medikamente sind typische Produkte, für die es in vielen Ländern administrierte Preise gibt. Das Ergebnis davon sind nicht unbedingt die bestmöglichen Produkte oder Preise, aber immerhin eine relative Versorgungssicherheit für die Bevölkerung – und eine Schutzmaßnahme für die Regierenden, um in extremen Marktsituationen nicht vom Volkszorn weggefegt zu ­werden.

Die Rao-Methode Und für den (großen) Rest von Transaktionen, in die der Staat nicht eingreift? Hier könnte ein Ansatz hilfreich sein, den der ­Wirtschaftsphilosoph Venkatesh Rao wiederum für eine Extrem­ situation analysiert hat – nämlich für den Handel zwischen Heiligen: „Die ideale Transaktion zwischen Heiligen erfolgt in einem Schritt.

Es wird nicht über den Preis verhandelt, das erste Angebot wird akzeptiert. Dahinter steht die Annahme eines fairen Preises: Man geht davon aus, dass die Gegenpartei genauso ehrlich ist wie man selbst und ebenso fair agiert.“ Der Verkäufer wird einen Preis angeben, der fair ist, der Käufer wird ihn akzeptieren, weil er dem ­Verkäufer vertraut. Und umgekehrt.

Rao fasst den Begriff der „Heiligen“ recht weit. Als Beispiele gibt er die Verhandlungen zwischen einem Bestattungsunternehmer und einer zur gleichen Kirchengemeinde gehörenden Witwe an und den Kauf von Tomaten im Bioladen: „Die grundlegende wirtschaftliche Transaktion lautet: Ich erkenne deine Regio-Bio-Werte im Austausch dafür an, dass du meine anerkennst. Die nachgeordnete Transaktion besteht darin, dass einer Tomaten erhält und der andere fünf Dollar.“ Gefeilscht hingegen wird nicht – weil es „Mutter Natur gegenüber respektlos wäre“ und weil man das nicht tut, wenn man auf dem gleichen Wertefundament steht.

Wäre diese Rao-Methode auch ohne Heiligkeit anwendbar, könnten wir einen Übergang vom ruppig-kapitalistischen Marktpreis zum softeren fairen Preis erleben.

Der Entrepreneurship-Experte Günter Faltin hält das für möglich.

Die Unternehmer müssten sich dafür nur vom Grundsatz der Gewinnmaximierung verabschieden: Es könne keine nachhaltige Unternehmensstrategie sein, „wenn die Qualität des Produkts, Arbeitskräfte und Kunden nur noch Variablen sind, die dem Zweck der Gewinnmaximierung dienen“.

In seinem eigenen Unternehmen, der 1977 gegründeten „Teekampagne“, führt Faltin denn auch bis zur zweiten Stelle hinter dem Komma alle Kostenfaktoren auf, die zum Preis des dort verkauften Darjeeling-Tees beitragen. Sein eigener Gewinn gehört mit dazu. „Unternehmen müssen Gewinne erzielen“, sagt Faltin, „sonst überleben sie nicht. Sie müssen sogar einigermaßen hohe Gewinne machen, sonst können sie keine Rücklagen bilden, um die unerwarteten Kosten oder Einnahmeausfälle abzufangen und die nächste Krise zu überstehen.“ Wenn ein Unternehmer sich seinen Kunden gegenüber fair verhält, so Faltins Credo, werden diese sich auch ihm gegenüber fair verhalten.

Und so, wie er es formuliert, klingt es fast schon wieder – heilig: „Ich will Gewinne nicht durch Manipulation erzielen, ich will meine Kunden nicht übers Ohr hauen. Nicht weil ich ein edler Mensch oder etwas Besonderes wäre, sondern weil es ganz normal ist, so zu denken. Schon Kinder träumen davon, kleine Helden zu sein und etwas Großes zu bewirken. Sie träumen nicht davon, Kleingauner oder verschlagene Trickser zu werden.“

Die Unfairness-Vermutung Florian Hoffmann hält solche Appelle für unrealistisch. Der Gründer und Leiter des Düsseldorfer European Trust Institute glaubt nicht daran, dass faires Verhalten des Unternehmers mit fairem Verhalten seiner Kunden beantwortet wird: „Wenn es nach dem Verbraucher geht, so möchte der immer allen Profit für sich! Er möchte Rabatte ohne Ende, kostenlose Zugaben und am besten alles umsonst, er möchte die Kalkulation sehen und dem Kaufmann die Gewinne zuteilen.“ Das beste Beispiel, was dabei herauskommt, wenn „der Kunde den Preis macht“, sind für ihn die Discounter im Lebensmitteleinzelhandel. „Sie laden ihre Lieferanten alljährlich zum Jahresgespräch ein und übermitteln ihnen schon mit der Einladung ihre

Venkatesh Rao sagt, die ideale Transaktion zwischen Heiligen erfolgt in einem Schritt.

Es wird nicht über den Preis verhandelt, das erste Angebot akzeptiert. Dahinter steht die Annahme eines fairen Preises: Man geht davon aus, dass die Gegenpartei genauso ehrlich ist wie man selbst und ebenso fair agiert.“ Erwartung: „Ab kommendem Jahr gibt es sechs Prozent weniger!“ Wer in dieser Situation als Produzent mit offenen Karten spiele, werde von seinen Kunden, den Discounter-Einkäufern, dafür bestraft. Und solange deren Kunden, also die Konsumenten, das auch noch honorierten, könne Fairness keine nachhaltige Strategie sein. „Mitgefühl ist im Markt nicht zu erwarten.“ Hoffmanns Empfehlung: die Wiedereinführung der Preisbindung. Wenn der Produzent und nicht der Händler bestimmen könne, zu welchem Preis seine Produkte auf den Markt gelangten, bekäme Fairness eine Chance.

Allerdings: Wenn die Kunden da draußen wirklich so selbstsüchtig und unfair agieren, wird auch eine Rückkehr zur Preisbindung den Unternehmer nicht retten. Sie würde den Einzelhandel treffen (was wenige Produzenten bedauern würden), und sie würde dafür eine Vielzahl von Grau- und Schwarzmärkten schaffen, mit halb- und illegalen Marktbedingungen. Vor allem ältere Jahrgänge werden noch wissen, welche wilden Konstruktionen rund um die bis in die 1990er-Jahre preisgebundenen Flugtickets gewählt wurden. „Graumarkt-Tickets“ waren damals

eines der wichtigsten Produkte der Reisebüros – der aufgedruckte Preis lag oft doppelt oder dreifach so hoch wie der tatsächlich bezahlte. Heute gehören Fluglinien zu den erfahrensten Unternehmen im „Dynamic Pricing“: Softwaregestützt werden sämtliche Ticketpreise ständig so angepasst, dass eine möglichst hohe Auslastung zu möglichst einträglichen Preisen erreicht wird.

Dynamic Pricing Technische Lösungen können auch in anderen Branchen dabei helfen, die dicken Bretter aus schlechten Erfahrungen, nein, nicht zu durchbohren, sondern zu umgehen. Wenn man Grund hat, dem Käufer beziehungsweise dem Verkäufer zu misstrauen, können beide Seiten einen Neuanfang machen, wenn stattdessen Avatar und Avatar miteinander kommunizieren.

Konsument und Produzent können ihre Prioritäten ständig verändern – weil der Durst größer wird oder der Ferientermin näher rückt. Sie können, aber müssen sich nicht an Marktpreisen orientieren, um zusammenzukommen.

Sie können nicht-ökonomische Kriterien genauso in ihre Prioritäten aufnehmen und für jeden Kunden oder jede Situation zu unterschiedlichen Preisen kommen. Als Mitte des 19. Jahrhunderts die ersten Kaufhäuser in Europas Stadtzentren öffneten, gab es massive Kritik daran: Die neue Art des Einkaufens sei unsozial, weil nun von allen Kunden der gleiche Preis verlangt würde – anstatt, wie bisher, dem Kaufmann den Spielraum zu lassen, von reichen Käufern mehr zu fordern als von armen. Diese Kritik galt schon bald als hoffnungslos veraltet. Heute könnte sie einen Weg bahnen, um mit neuer Technik auch neue Fairness in die Märkte zu bringen.

Die neue Ausgabe des GDI Impuls, 2.2015, widmet sich folgendem ­Thema: Vergessen Sie, was Sie je über Digitalisierung gehört haben.

Wir sagen, was sie wirklich mit Ihnen anstellt. Und welche Chancen sie bietet. Bezug: www.gdi.ch

th e opi n i on

6 – medianet

Plastic Money Das Thema „Plastik statt Metall und Papier“, kurz: bargeldloses Bezahlen, kursiert seit einiger Zeit mit großer Vehemenz. Zuletzt geisterte eine Studie durch die Medien, die eindeutig belegt, dass der Österreicher als stockkonservativer Barzahler mit diesem Retro-Verhalten die Volkswirtshaft schädigt. Weil die Produktion von Münzen und Banknoten plus deren Transport Unsummen verschlingt. Dass er – nicht zu vergessen – sich selbst schädigt, weil er qualitativ hochwertige Lebenszeit mit Gängen zu Bank und Bankomat verschwendet. Und: Weil die raren Mitarbeiter in den verbleibenden Zweigstellen der österreichischen Geldinstitute an sich Besseres zu tun haben als sich mit Live-Geld-Transfers abzumühen.

Und dann passiert Griechenland.

Menschenschlangen vor Bankomaten, die nur Kleinstbeiträge herausrücken oder überhaupt leer sind. Familien mit einem einzigen Konto- und Karteninhaber, die sich die berechtitgte Frage stellen, wie sie – zu dritt, zu viert – das Lebensnotwendigste organisieren sollen.

Pensionisten, die, weil oft ohne Plastik,

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Kochtopf statt ­Plastik Warum in Griechenland die Kelomats knapp werden – und wie Sie vermögensschutztechnisch am besten durch die Krise kämen.

Sabine Bretschneider

kurz zum Kassenschalter vorgelassen werden, um mit sechzig Euro wieder auf der Straße zu stehen. Also: Bargeld ist retro, unnütz, ein teures Hobby?

Ein prominenter Vermögensverwalter hatte im TV kürzlich dargelegt, wie man das eigene Vermögen krisenfest macht: Immobilien kaufen (das fällt für

manche aus ökonomischen Gründen flach), Gold kaufen (weil man ein relativ großes Vermögen im Falle des Falles relativ problemlos mit sich führen kann) und Silbermünzen kaufen (um sich auf dem beschwerlichen Weg aus den Krisengebieten, den Goldsack auf dem Rücken, zwischendurch Wasser und

Freitag, 3. Juli 2015

Brot leisten zu können). Kleines Detail am Rande: In Griechenland sind derzeit Nirosta-Kochtöpfe weitgehend ausverkauft. Warum? Weil die Dinger schön luft- und wasserdicht sind und man in ihnen das Familiensilber einschließen und im Garten vergraben kann. Klug, hm? Städter und all jene ohne Eigengrund müssen halt auf Spielplätze und öffentliche Grünanlagen ausweichen – und die Location gut memorieren.

Aber zu den Fakten: Der Kreditkartenanbieter card complete hat im ers­ten Halbjahr 2015 erneut kräftige Zuwächse verzeichnet. Das Umsatzvolumen stieg gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres um sieben Prozent auf 6,1 Mrd. Euro, die Zahl der Transaktionen hat um 12 Prozent auf 82,8 Millionen zugelegt. Also von wegen Volk der Barzahler.

mail to s.bretschneider @medianet.at

Gastkommentar Karl H. Pisec, Wifi

zitat des ta ge s Werbetexterlegende David Ogilvy

You cannot bore ­somebody into ­buying.

IMPRESSUM

CAD-Ausbildungen stark nachgefragt

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily

Technologischer Wandel Infrastruktur, Bildung und die Bereitschaft, sich laufend neue Impulse für Innovationen zu holen, sind die wesentlichen Faktoren für einen wettbewerbsfähigen Wirtschaftsstandort Österreich. Aufgrund des rasant fortschreitenden technologischen Wandels – Stichwort „Industrie 4.0“ – sind insbesondere technische Fachkenntnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter in der heimischen Wirtschaft stark gefragt.

Die berufsbezogene Erwachsenenbildung wird dieser Qualifikationsnachfrage insofern gerecht, als sie entsprechende Weiterbildungsprogramme in ihr Angebot aufgenommen hat. Im Besonderen werden derzeit – vor allem aus gewerblichen und industriellen Betrieben – Ausbildungen im Bereich der Konstruktion, Simulation sowie der For„Gerade in der derzeischung und Entwicklung bei der Material- und Verbindungstechnik nachgefragt. Mittels Einsatz von EDV- und tigen WissensgesellCAD- (= Computer Aided Design)-Technologien wurde der Konstruktions- und Produktionsprozess sowie der Simulaschaft mit raschem tionsprozess dahingehend optimiert, dass die Herstellung kleinster Produktionsmengen möglich ist, ohne dabei unÜbergang ins digitale wirtschaftlich zu handeln.

Zeitalter sind auch in

Chefredakteurin/Leiterin des Redaktionsteams: Mag. Sabine Bretschneider, Stv.: Dinko Fejzuli Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Chef vom Dienst: Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/ Medien) Redaktion: Mag. (FH) Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Nataša Nikolić (nn – DW 2174), Daniela Prugger (dp – DW 2228) medianet specials (specials@medianet.at) Redaktionelle Leitung: Britta Biron (bb – DW 2226) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteurin: Mag. Linda Kappel (lk) medianet advisory (advisory@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Chris Haderer (hc) medianet destination (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) medianet careernetwork (careernet@medianet.at) Chefredakteur: Paul Christian Jezek (pj)

Kompetenzorientierter Wissenserwerb

© APA/Hans Klaus Techt

heute im business weekend

„Die hohen Qualitätsvorgaben und der Versand ausschließlich über Apotheken schützen die Konsumentinnen und Konsumenten vor Arzneimittelfälschungen (…).

© D.A.S.

Gesundheitsmini s te r i n ­S ab ine Oberhaus e r , S. 3 8

„Ich kann also mit Fug und Recht behaupten, dass ich das Versicherungsgeschäft von der Pike auf gelernt habe.“ D. A . S -Vorstandss pr e c h e r Jo hannes Loing e r , S. 6 8

Konkrete Anwendung findet die CAD-Technologie in fast allen Branchen, beispielsweise für den Ausdruck von ProWege gefragt.“ totypen mittels 3D-Druck. Komplexe und schwierige Bauteile, die im alltäglichen Leben verwendet werden, können Karl H. Pisec mittels 3D-Drucktechnologie in Einzelstückzahlfertigung hergestellt werden. Weitere Anwendungsbereiche liegen beispielsweise im medizinischen Prototypenbau (z.B. Knochen- oder Gewebsteile) sowie im Kleinstserienbereich (z.B. Gehäuse oder Ersatzteile).

Bis dato werden Materialien aus dem Kunststoffbereich zum Einsatz gebracht, jedoch finden auch schon Forschungen für den Einsatz von Metall statt.

Voraussetzung für den erfolgreichen Einsatz dieser Technik ist eine fundierte Ausbildung für die Anwendung von CADProgrammen bei der Konstruktion von Bauteilen. Dafür sind umfangreiche Materialkenntnisse erforderlich und bedürfen einer praxisnahen Schulung.

Hinsichtlich der Methodik, diese neuen Technologien praxisnah zu vermitteln, liegt der Fokus auf dem kompetenzorientierten Wissenserwerb. Gerade in der derzeitigen Wissensgesellschaft mit raschem Übergang ins digitale Zeitalter sind auch in der Weiterbildung neue Wege gefragt. Trainerinnen und Trainer der Erwachsenenbildung sind heute nicht mehr Hüter des Wissens, sondern werden zu Coaches: Sie begleiten die Lernenden mit lebendigen Lernmethoden dabei, sich Know-how und Umsetzungskompetenz nachhaltig und praktisch selbst zu erarbeiten.

Karl H. Pisec, Wifi Öster­ reich-Kurator; www.wifi.at Die abgedruckten ­Gastkommentare geben ­ausschließlich die ­Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

© Wifi/Formanek

der Weiterbildung neue

Lektorat: Mag. C ­ hristoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­ ­Schmid, Berat Qelaj Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­service GMBH, ServiceHotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ Erscheinungsweise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erscheinungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchi­ ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­gemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­ richts­ stand ist Wien.

Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://cms.medianet.at/offenlegung/

medianet

inside your business. today.

freitag, 3. juli 2015 – 7

CRM-Aktion

Havas Worldwide Wien chauffiert den ­neuen Peugeot 208 zur Zielgruppe Seite 10

© Ankünder/Müller

© Havas Worldwide Wien

marketing & media out of home

Jubiläum

Ankünder bringt die Formel 1 direkt in die steirische Hauptstadt Graz Seite 11

West4Media feiert 10-­jähriges Bestehen Seite 12 © Robin Consult/Lepsifoto

Egal ob TV oder Print: „Content is King“

© Ecker & Partner

short

Dietmar Ecker, Gründer der Kommunikationsagentur Ecker & Partner, verkauft nun all seine restlichen Anteile an der Agentur; die bisherigen Minderheitseigentümer Nicole Bäck-Knapp und Axel Zuschmann übernehmen jeweils 50%. Für Ecker war es der „logische Schritt und richtige Zeitpunkt“, er wird künftig der Agentur verbunden bleiben sowie eigenen Projekten nachgehen.

Seite 8

© Katharina Schiffl

Content ­Marketing Neben hochwertigen Inhalten im Fernsehen setzt Pay TV-Sender Sky auch auf Premiuminhalte in Print – konkret mit dem Marketing­ instrument Besser.

Der Verantwortliche Andreas Stöger erläutert, weshalb seine Strategie mit dem Magazin aufging.

Seite 8

© Sky

© Monika Matschnig/www.miketraffic.com

Christoph Schmidt-Mårtensson, Geschäftsführer der Agentur Create21st century, erläutert im Gespräch mit medianet, wie er digitale Benchmarks entwickeln möchte. Als zentrales Motto gilt dabei „User Experience wird zu Learning Experience“, ein Ansatz, dem die Agentur seit 2000 treu geblieben ist. Der USP der Agentur liegt im Verständnis für Learning-, Customer- und User Experience.

Seite 9

Monika Matschnig, unter anderem Expertin für Körpersprache, gibt Profi-Tipps und Tricks zum richtigen Auftritt beim Verkauf: „Suchen Sie das Gute, das Wahre und das Schöne!“, rät sie. Dabei spiele die Körpersprache eine entscheidende Rolle; so könne man anhand gewisser Signale schnell erkennen, ob jemand schwindelt, flunkert oder sogar lügt.

Seite 10

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8 – medianet

VÖZ Reformvorschlag

© leadersnet.at/Christian Mikes

Förderung neu

Freitag, 3. Juli 2015

Marketingstrategie Andreas Stöger, Sky, über den Erfolg des Printmagazins Besser im Bewegtbild-Konzern

„Müssen jeden Kanal für jeden Kunden öffnen“ Der Kunde müsse optimal versorgt sein, das gewährleiste man mittels Multichannel-Marketing.

Wien. Der Verband Österreichischer Zeitungen hat erstmals Details zum Verleger-Vorschlag für eine Reform der Presseförderung vorgelegt. Die „Presseförderung Neu“ soll demnach 35 Millionen Euro betragen.

Gegenüber dem derzeitigen Modell würde dies einen Mehraufwand von 26,5 Millionen Euro betragen. Zur Finanzierung schlägt der VÖZ eine Haushaltsmedienabgabe vor.

Durch die erzielbaren Mehreinnahmen einer solchen Haushaltsmedienabgabe, die das bestehende System des Programmentgelts in Verbindung mit Rundfunkgebühren ersetzen soll, sei das vorgeschlagene Modell der Presseförderung Neu „ohne Einbußen für den Rundfunk und auch ohne zusätzliche Belastungen für den einzelnen GIS-Zahler zu finanzieren“, heißt es in dem dieser Tage veröffentlichten VÖZ-Bericht.

Für die Vergabe der Presseförderung schlagen die Zeitungsverleger fünf Töpfe vor: 4 Mio. Euro für die Förderung qualitätsfördernder Maßnahmen, 13 Mio. für eine sogenannte Vielfaltsförderung, 6 Mio. für Bildungsförderung, 4 Mio. zur Förderung der Lese- und Medienkompetenz und 8 Mio. Euro Digitalpresseförderung. (APA)

ERRATUM Wir haben in der Ausgabe vom 1. Juli auf Seite 4 eine fehlerhafte Angabe aus einer Aussendung übernommen. Das Unternehmen Spitz hat seine Zentrale nicht in Wels, sondern in Attnang-Puchheim.

Wien. Als Prognosen von einem Untergang des Printbereichs sprachen, investierte man bei Sky Österreich in ein Print-Magazin.

Dieses wurde vor zwei Jahren von Andreas Stöger, Director Direct Marketing, unter dem Titel Besser gelauncht und hat mittlerweile eine Auflage von 800.000 Stück. Im

selbst Kontinuität. Natürlich hätte man ein paar Einsparungen machen können, das hätte allerdings nur zu einem Mehraufwand für das Unternehmen geführt, da wir intern Fehler ausarbeiten hätten müssen.“ Eine Abflachung des Markts und die geringere Bereitschaft der Kunden, Geld auszugeben, sind neue Herausforderungen, denen sich Sky heute stellen muss.

„Als Unternehmen

„Content is King“

muss man heute so

„Alles flacht ab. Das ist aber auch abhängig von den Faktoren Content und Exklusivität. Hier haben wir mit unseren hochwertigen und exklusiven Programmen einen entscheidenden Vorteil, denn nach wie vor gilt, Content is King. Egal ob im TV, Online oder Printbereich.

Deswegen bin ich mir sicher, dass wir noch ein Ausschöpfungspotenzial besitzen. Unsere Kunden investieren ihr Geld sehr überlegt und

aufgestellt sein, dass man für den Kunden jeden Kanal öffnen kann.“ Andreas Stöger … © Sky

VÖZ-Präsident Thomas Kralinger präsentiert neue Vorschläge.

Gespräch mit medianet erklärt Herausgeber Andreas Stöger, weshalb seine Strategie mit dem Magazin für Sky aufging. „Als Unternehmen muss man heute so aufgestellt sein, dass man für den Kunden jeden Kanal öffnen kann. Es ist egal, ob er auf uns im Handel trifft, ob er mit uns am Telefon interagiert oder sich im Internet mit uns auseinandersetzt.

Der Kunde soll optimal versorgt sein und das gewährleisten wir mittels Multichannel-Marketing.

Da gehört eben auch Corporate Publishing dazu.“ Die Verbindung zwischen den Kanälen gewährleistet Sky demnach ein großes Aktionsfeld. So könne man durch eine Kombination von analogem und digitalem Bereich optimal auf den Kunden

eingehen. „Die Vernetzung und Verknüpfung von unzähligen Kontaktkanälen ist die hohe Kunst und wird die Zukunft sein. Jene, die erfolgreich vernetzt sind, werden auch erfolgreich sein. Online kann allein nicht bestehen“, so Stöger.

Im Gegensatz zu anderen Unternehmen sprang Stöger nicht nur auf den Online- und Digital-Zug auf, sondern setzte auf den Ausbau des Besser-Magazins. Heute werden gut 30% des Kampagnenbudgets für dieses ausgegeben.

Und weiter: „Für mich ist das Magazin eine Form von Dialog Direct Marketing. Wir sind den Weg über redaktionell recherchierte Themen gegangen und versuchen so unseren Weg vom Postkasten ins Wohnzimmer zu schaffen. Mit einem Flyer schaffe ich es in viel-

leicht 10.000 Haushalte, wir sind immerhin in 400.000 Wohnzimmern wieder zu finden. Das Magazin ist opulent gestaltet und von hoher Qualität, selbst wenn man nicht lesen möchte, kann man sich auch nur die Bilder ansehen. Der Kunde beschäftigt sich subtil mit unserer Marke.“

Beständige Wege Auch zu Zeiten der Krise ging Stöger andere Wege als üblich: „Viele Unternehmen haben immer wieder ihre Dienstleister gewechselt. Wir haben anders gehandelt, denn das Investment in einen Dienstleister ist zu Beginn sehr hoch. Lässt man sich hier nicht auf ständige Änderungen und Wechsel ein, schafft man auch im Haus

„Haben hier einen Vorteil, denn nach wie vor gilt, Content is King.

Egal ob im TV, Online oder Printbereich.“ … Director direct marketing

gezielt, aber für die Qualität die wir liefern, tun sie das auch gern.

Die hohe Wiederempfehlungsrate und niedrige Kündigungsquote sind der beste Beweis dafür“, so Stöger abschließend. (gs/hof)

Agentur Bisherige Minderheitseigentümer Bäck-Knapp und Zuschmann übernehmen je 50% von Ecker & Partner

Clean your life (A. Sam) Achim Sam steht für natürlich essen und trainieren, Fett zu Muskeln machen und im Alltag entspannt leben. Nach einem Herz-Kreislauf-Zusammenbrauch entwickelte der Bestsellerautor gemeinsam mit zwei Wissenschaftlern ein neues Konzept, welches seine Ernährung und sein Bewegungsverhalten grundlegend änderte. Dieses Buch soll nun auch anderen helfen, innerhalb von sechs Wochen den eigenen Körper positiv zu verändern. Der Trend mit den 12 Regeln hat sich in den USA bereits durchgesetzt und dreht sich um mehr als nur um die Nahrungsaufnahme.

Zabert Sandmann, 19,95 €, ISBN: 9783898834704.

Dietmar Ecker verkauft gesamte Anteile Wien. „Für mich war das der logische Schritt und der richtige Zeitpunkt“ – mit diesen Worten kündigte Ecker & Partner-Agenturchef Dietmar Ecker diese Woche den nächsten Schritt seines Rückzugs aus der Agentur an.

Denn: Mit 1. Juli werden die bisherigen Minderheitseigentümer und langjährigen Geschäftsführer der Agentur, Nicole Bäck-Knapp und Axel Zuschmann, Ecker & Partner zur Gänze übernehmen.

Bisher hielten die beiden jeweils 12,5%. Dietmar Ecker, Gründer und Namensgeber, wird sich aus der Geschäftsführung zurückziehen und „loyal den Kunden sowie der Agentur verbunden bleiben sowie eigenen Projekten nachgehen“, wie es hies. „Uns ist es gelungen, Österreichs größte eigentümergeführte PR-Agentur aufzubauen. Wir haben ein engagiertes und professionelles Team, eine sehr gute Auftragslage und mit Nicole Bäck und Axel Zusch­mann zwei erfahrene Kommunikationsprofis an der Spitze der Agentur“, so der scheidende Agenturchef Ecker. „Beide

denständiger Zugang bleibt ebenso erhalten wie der Firmenname – wir sind stolz auf die Marke, die wir in den letzten 17 Jahren gemeinsam aufgebaut haben und für die wir als Personen stehen.“

„Ich kann mich auf das konzentrieren, was mir am meisten Freude

© E&P/Stiefkind

© Zabert Sandmann Verlag

tipp des tages

macht: strategische Axel Zuschmann, Nicole Bäck-Knapp, Dietmar Ecker (von links nach rechts).

haben sich in den letzten Jahren sehr erfolgreich in die operative Führung der Agentur eingearbeitet und vermehrt Verantwortung übernommen. Daher kann ich mich zukünftig voll und ganz der inhaltlichen Arbeit widmen und auf das konzentrieren, was mir am meisten Freude macht: strategische Beratung und Menschen vernetzen.“ Bäck und Knapp zu ihrer „neuen“ Aufgabe: „Wir freuen uns sehr

über das Vertrauen und diesen wichtigen Schritt – und möchten die Konstante im Wandel betonen: Die Struktur ändert sich, das Angebot bleibt gleich. Strategische Beratung auf höchstem Niveau, Storytelling über alle Kommunikationskanäle, und eines der besten Netzwerke Österreichs – unsere Kunden werden von diesem Zukunftsmodell profitieren“, betonen Bäck und Zuschmann. „Unser bo-

Beratung und Menschen vernetzen.“ Dietmar ecker

Bäck-Knapp und Zuschmann haben sich Anfang 2013 an der Agentur beteiligt, damals ging man trotz internationaler Anfragen bewusst den eigentümergeführten Weg weiter. (hof/red)

Fa c ts & Ba c k gr ou n d s

Freitag, 3. Juli 2015

medianet – 9

Create.21st century Dem großen Motto „User Experience wird zu Learning Experience“ ist die Agentur seit dem Jahr 2000 stets treu geblieben

Digitale Benchmarks entwickeln Der USP der Agentur liegt im Verständnis für Learning-, Customer- und User-Experience, erläutert der Geschäftsführer.

Michael Fiala

„In Deutschland gelten

Wien. Create.21st century ist seit dem Jahr 2000 im Bereich Design, Didaktik und Dramaturgie in digitalen Medien tätig.

Entdeckt von Unternehmen über die Grenzen Österreichs hinweg, wie Audi, Media-Saturn, SEW, Rewe oder namhaften großen Unternehmen in Österreich, wie ÖBB, Erste Bank, Raiffeisen, Wiener Stadtwerke, Bank Austria, A1, Bawag PSK, Flughafen Wien, hat die Agentur versucht, ihrem Motto immer treu zu bleiben: „User Experience wird zu Learning Experience. Wir haben ein hohes Verständnis für komplexe Use-Cases und wissen, was für unsere Kunden nachhaltig funktioniert“, sagt Christoph Schmidt-Mårtensson im Gespräch mit medianet.

Der USP der Agentur liegt laut Schmidt-Mårtensson im Verständnis für Learning-, Customer- und User-Experience. „Wir schaffen Bewusstsein und Transfer durch innovative Konzepte und unserem hohen gestalterischen Fokus. Innovation bedeutet aber auch, Risiken einzugehen, Neues zu entdecken und kennenzulernen. Dieses Potenzial nutzen wir gemeinsam mit unseren Kunden. Das jüngste Ergebnis unserer eigenen Produkt-Entwicklungen ist

Wiener und werden dort gern als Innovations-Benchmark gehandelt.“ Christoph Schmidt-Mårtensson, GF create 21st century

© Katharina Schiffl

Innovation cBook

wir als die verrückten

das cBook, eine neue Kategorie an eLearning-Lösungen.“ Im Segment eLearning-Content ist die Agentur Marktführer in Österreich. Der Großteil des Umsatzes der Agentur wird aber bereits im deutschen Markt lukriert. „In Deutschland gelten wir als die verrückten Wiener und werden dort gern als Innovations-Benchmark gehandelt“, erzählt SchmidtMårtensson.

Der Trend in diesem Bereich ist für die Agentur vorgegeben: Blended Learning und integrierte Lernszenarien gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Blended Learning „Vor allem die Gestaltung der notwendigen Infrastruktur dafür erfordert mehr, als bisher am Markt angeboten wurde. Denn di-

gital unterstützte Lernkommunikation besteht im deutschsprachigen Raum seit mehreren Jahrzehnten aus zwei Teilen: digitale Medien und digitale Lernkommunikation“, meint Schmidt-Mårtensson.

Für Lernende wird es dabei zusehends schwer, technisch den Überblick zu behalten bzw. mehrere Services, Methoden und vor allem deren Ergebnisse zusammenzuhalten.

Jede Menge Awards Im integrierten Lernen ist das aber das Ziel. „Unser neu entwickeltes cBook entwickelt sich hier evolutionär weiter. In Form eines digitalen Lernbuchs vernetzt es den Content mit der Community.“

We create digital experiences that work.

www.zensations.at

Zudem entwickelt Create.21st century virtuelle Welten für Kunden, zuletzt für Audi. „Unsere virtuelle Welten sind Plattformen, Marktplätze, Lernorte und soziale Kommunikationsportale gleichzeitig.“ Bereits zum vierten Mal in Folge konnte die Agentur dieses Jahr den deutschen E-Learning-Award gewinnen.

Bestätigung des Wegs Mit Forschungs- und Umsetzungsprojekten der ÖBB wie zum Beispiel „Smile“, „eMorail“, oebb. at und dem aktuellen Ticketshop nach dem Style Guide 2009 erhielt die Agentur weitere Auszeichnungen wie den VCÖ-Mobilitätspreis 2013, den Daphne-Preis 2011, etc.

Schmidt-Mårtensson sieht die Awards auch als Bestätigung für den eingeschlagenen Weg der Agentur und der Innovationskraft: „Auch das Comenius-Siegel 2014 und 2015, der erste Preis des TV-Media-Awards 2015 sowie die Aufnahme in die Bestenliste des Innovationspreis-IT 2015 in der Kategorie eLearning beweisen die Innovationskraft unserer Umsetzungen. Wir machen ­österreichische Unternehmen zu digitalen, internationalen Benchmarks.“ Weitere Informationen zur Agentur finden sich unter: http://create.at/

M a r k e ti n g & M e d i en

10 – medianet

Verkaufserfolg Die gebürtige Kärntnerin Monika Matschnig erklärt den richtigen Einsatz der Körpersprache

short

„Suchen Sie das Gute, das Wahre und das Schöne!“

falknereiss gewinnt zwei weitere Etats Wien. Nach dem Relaunch des Magazins Spielorte hat die Marketingagentur falknereiss nun zwei weitere Etat-Gewinne zu verzeichnen. So wurden Kampagnen für die Hilfsgemeinschaft für Blinde und Sehschwache sowie für das Pharmaunternehmen NICApur entwickelt. In der Umsetzung der Kampagne dreht sich alles um das Thema „Sehen und Nicht-Sehen“, das aber in jedem Medium jeweils etwas anders umgesetzt wird. (red)

Die Expertin über Profi-Tipps und Tricks zum richtigen Auftritt beim Verkauf – im Oktober live in Velden.

Klagenfurt/Freising. Monika Matschnig hat in ihrem Leben viel erreicht: Leistungssportlerin und diplomierte Psychologin sind Stationen auf dem Weg zur internationalen Keynote-Speakerin und gesuchten Körperspracheexpertin mit Auftritten auch auf ARD, ZDF, Focus, Sat.1 und anderen. Seit nunmehr über 15 Jahren ist sie Trainerin und Coach. In Österreich war sie unter anderem bereits für Sto und Messer tätig; zu ihren Kunden gehören aber auch Lufthansa, Siemens oder Linde.

Auf der Fachtagung Verkauf am 15. Oktober 2015 in Velden (siehe Kasten) kann man die mehrfach ausgezeichnete Expertin, die auch und an mehreren Universitäten doziert, live erleben. „Vertriebsleute können allerhand tun, um besser zu wirken“, ist Matschnig überzeugt. „Wichtig ist auch die Selbstreflektion, und mit allerlei Kniffen kann man einfach besser auftreten. Man kann im Rahmen eines Verkaufsgesprächs auch erkennen, ob jemand schwindelt, flunkert oder möglicherweise sogar lügt, ja sagt, aber in Wirklichkeit nein meint – wenn man die Signale richtig deuten kann.“

© Havas Worldwide Wien

Havas Worldwide Wien und Peugeot machen es Anfängern leichter.

Wien. Um den neuen Peugeot 208 in der Zielgruppe der Fahranfänger zu verankern, hat das Team der Havas Worldwide Wien eine groß angelegte CRMAktion konzipiert.

In Kooperation mit der ÖAMTC Fahrtechnik wurde ein Mailing an 75.000 junge Erwachsene geschickt, die in den letzten vier Jahren den Führerschein absolviert haben. In dem Mailing werden die innovativen Sicherheits- und Assistenzsysteme des neuen Peugeot 208 ausgelobt, die Anfängern das Fahren erleichtern.

James Legg, Direktor Marketing Peugeot Austria, dazu: „Speziell für Führerschein­ neulinge stellen die Einpark­ hilfe oder das ‚Active-CityBreak-System‘ im neuen Peugeot 208 eine große Hilfe beim Autofahren dar.“ Als besonderen Bonus für alle, die bis Jahresende ein Peugeot-Modell ihrer Wahl kaufen, gibt es zusätzlich ein spezielles ÖAMTCFahrtechnik Personal Coaching gratis. (red)

Hände permanent im Weg Körper und Geist sind eine Einheit, sagt die Körpersprache-Expertin: „Die Einstellung, die ein Mensch hat, die strahlt er auch automatisch nach außen aus. Jeder Mensch spürt instinktiv sofort, welche Einstellung der andere hat.“ Sie will vermitteln, wie man es schafft, in unterschiedlichsten Situationen sofort in eine positive Grundstimmung zu kommen,

© Monika Matschnig/www.miketraffic.com

Reinhard Krémer

Neu: Havas Worldwide Wien und Peugeot

Expertin Monika Matschnig: „Es gibt 6.000 Sprachen auf der Welt – aber nur eine, die alle verstehen: Das ist die Körpersprache!“

„auch wenn Sie nicht gut drauf sind“, so Matschnig. Ein wichtiger Teil ihres Vortrags ist auch zu vermitteln, wie Gesten und die Hände optimal eingesetzt werden: „Das sind die beiden Dinger, die permanent im Weg sind.“ „Die Gestik muss aber immer auch zum jeweiligen Typus passen“, sagt Monika Matschnig. Tipps für die richtige Sitzhaltung und Ausdruck runden ihren Vortrag ab. „Das Ganze ist auch interaktiv gestaltet: Alle Teilnehmer müssen an ganz kurzen Übungen teilnehmen. Ich hole einzelne Teilnehmer auch auf die Bühne und bespreche zum Beispiel, was der Händedruck eines Menschen wirklich aussagt.

So viel kann ich schon jetzt verraten: Die Festigkeit sagt genau so

beim Verkauf ist auch der Blickkontakt: „Ich kann mit Blicken Menschen töten. Alles, was man tut, hat eine Auswirkung auf den Anderen – das muss man verstehen lernen.“.

wenig aus wie ein lascher Händedruck – da wird viel Falsches hineininterprätiert. Mit diesen Mythen will ich aufräumen“, erläutert die Körpersprache-Expertin.

Ein häufiger Fehler von Verkäufern ist, so Matschnig, dass sie keine Präsenz erzeugen: „Sie geben dem Kunden nicht das Gefühl, hier und jetzt voll für ihn dazusein. Meist sind sie mit dem Kopf schon wesentlich weiter; dadurch übersieht man häufig bestimmte Signale, die der Kunde ausstrahlt, auf die man aber eingehen sollte.“ Oft passt auch die Einstellung nicht: „Da muss jeder selbst reflektieren: Was habe ich denn eigentlich für einen Einstellung zu dem jeweiligen Produkt?“, rät Monika Matschnig. Von großer Bedeutung

„For sale“ in velden Fachtagung Verkauf Themen sind Körpersprache für mehr Verkaufserfolg, Verkauf in der digitalen Welt, Neukundengewinnung durch Kaltakquisition und Vermeidung unnötiger Preisnachlässe. Speaker sind neben Monika Matschnig auch Tim Taxis, Robert Seeger und Thorsten Havener.

Donnerstag, 15. Oktober, 9:00–16:30 Uhr im Casineum Velden, 9220 Velden am ­Wörthersee.

Anmeldung: www.forsale-tagung.at

OÖ Führungswechsel

Branchenüberblick Portal bildet die österreichische Agenturlandschaft ab

Kindermann MCL-Präsident

xpert: „Sehr gute Initiative“

Teufel: Premiere von Werbespot auf DMAX

© Teufel

Wien. Das von der „medianet“ Verlag AG gelaunchte Web-Portal xpert.network bietet Auftraggebern ein vollständiges Verzeichnis der relevanten Werbeagenturen und Marketingberater inklusive Suchfunktionen, Qualitäts-Check und Kreativarchiv. Das Portal serviciert mit umfangreichen Informationen über die Agenturen des Landes.

Spot: In der Hauptrolle ist der Rennfahrer Miguel Molina zu sehen.

Vom Start an dabei ist auch die Agentur kraftwerk. „Ich finde die Initiative, einen umfassenden Branchenüberblick zu schaffen, sehr gut. xpert.network ermöglicht es den Interessierten, sich einen ersten Überblick über Werbeagenturen in Österreich zu verschaffen“, so Geschäftsführer Heimo Hammer. „Wir hoffen, dass es weitere Ausbauschritte der Plattform

geben wird, z.B. ein ProjektAusschreibungs-Tool für potenzielle Auftraggeber, Job-Börse, Hardware ‚Floh‘markt, etc. Diese Erweiterungen würde xpert.network auch für eine noch breitere Zielgruppe sehr interessant machen“, äußert sich der Gründer und G ­ eschäftsführer der Agentur kraftwerk.

Linz. Harald Kindermann wurde zum neuen Präsidenten des Marketing Club Linz bestellt. Der Experte für Konsumentenverhalten und Markenpolitik löst Sabine Schgör nach zwei Jahren Tätigkeit in der ab. Zu neuen Beiräten wurden Elke Oberhuber (Veritas), Bernhard ­Aichinger (E-Conomix) und Bernhard Marckhgott (RLB) gewählt.

Heimo Hammer, Gründer und Geschäftsführer der Agentur kraftwerk.

Das Portal xpert.medianet.at bietet neben dem kostenlosen Grundlisting drei weitere Listings, die von den Agenturen gebucht werden können – und damit eine noch umfassendere Leistungsschau der eigenen Arbeit ermöglichen.

Das Basic-Listing bietet ergänzende Informationen zum Unternehmen, das Standard-Listing liefert noch detailliertere Einblicke, und im Premium-Listing können getreu dem Motto „ein Bild sagt mehr als 1000 Worte“ Kampagnen der Agentur hochgeladen und somit den Auftraggebern präsentiert werden. (red) xpert.medianet.at

© MCL/cityfoto

Viele Leistungsangebote

© Daniel Zawarczynski

Wien. Der Lautsprecherhersteller Teufel wählt für die Premiere seiner TV-Werbeaktivitäten die Werbeflächen am Sender DMAX Austria.

Der Spot passt mit seiner DTM-Sound-Thematik zu demProgrammportfolio, bestehend aus den Welten Abenteuer, Motor, Entertainment, Lifestyle und Wissen.

Als DTM-Sponsor thematisiert Teufel in seiner Werbung das Thema „Der Ton macht das Bild“ – in der Hauptrolle der Rennfahrer Miguel Molina und der DTM-Motorsport-Bolide von Audi Sport. (red

Freitag, 3. Juli 2015

Harald Kindermann löst Sabine Schgör im MCL als neuer Präsident ab.

M a r k e ti n g & A ge n tu r e n

Freitag, 3. Juli 2015

medianet – 11

Out of Home Grazer Außenwerbespezialist stieg rund um den Formel 1-Grand Prix in Spielberg mit kreativen Umsetzungen aufs Gas

Pole Position für den Ankünder Graz. Getreu der Devise „Außenwerbung muss außergewöhnlich sein“ hat sich der Grazer Spezialist Ankünder bei der Umsetzung der Kampagne „Pole Position Graz“ für die Stadt Graz als Umsetzer kreativer Ideen positioniert.

Unter dem Motto „Schloßberg grüßt Spielberg“ zeigte sich Graz bis 21. Juni als Grand-Prix-Stadt.

Die Stadt wollte dabei den Werbewert, den die Königsklasse des Motorsports hat, besser für Graz nützen und hat von der Agentur achtzigzehn ein Konzept dazu erarbeiten lassen.

PS-Feeling in der Stadt Der Ankünder hat in diesem Zusammenhang mehrere Aktionen umsetzen und mit seinen Werbemedien Rennsport-Feeling in die Stadt bringen können. So wurden Haltestellen im Totallook zu Boxengassen und erhielten dafür ein spezielles Branding. Zusätzlich fuhr ein Linienbus mit Rennwagen-Beklebung durch die Stadt, und Poster Lights an den

die „Audience sind, um den Motorsport zu promoten. They can connect the message with the public mind.“ Im Rahmen ihrer Kampagne zu „Meine Kleine App“ nutzte die Kleine Zeitung den Grand-Prix-Hype in der Steiermark, um ihr neues Produkt zu positionieren.

Unmittelbar nach der Zieleinfahrt von Nico Rosberg als Sieger von Spielberg waren Plakatflächen in Graz und direkt im Umfeld von Spielberg mit den Gratulationen für den Gewinner plakatiert – eine logistische Herausforderung für den Ankünder, die bei den Fans gut ankam. (red)

© Ankünder/Müller (2)

Aktion auch gemeinsam mit der Kleinen Zeitung.

Linkes Bild: Wartehaus im Boxenstopp-Totallook mit Josef Karner, David Coulthard, Dieter Weber und Karl Wendlinger – flankiert von zwei Formula Unas (Grid Girls); rechtes Bild: Aufmerksamkeitsstarke Sonderumsetzung im öffentlichen Raum in Graz.

Fühlen, wie die Stunden langsamer vergehen.

Erleben, wie Papier lebendig wird.

Zeit für schöne Details haben.

Dem Augenblick mehr Raum geben.

DiePresse.com/sonntagsabo

„Zunehmend werden Großevents mit Out-ofHome-Medien kreativ und aufmerksamkeitsstark inszeniert und die Emotionen in die Bevölkerung getragen.“ dieter weber, ankünder

Stadteinfahrten wurden zu Begrüßungs-Hotspots mit übergroßen jubelnden Rennfahrern. Ein Gesamtkonzept also, das Graz in die Pole Position rund um den Grand Prix-Zirkus bringen sollte.

CEO Dieter Weber: „Zunehmend werden Großevents mit Out-ofHome-Medien kreativ und aufmerksamkeitsstark inszeniert; dabei gelingt es uns, die Emotionen dieser außergewöhnlichen Ereignisse in die Bevölkerung zu tragen.“

„Aufmerksamkeit stärken“ Geschäftsführer Josef Karner: „Die Außenwerbung bietet mit nur einfachen Ideen eine Vielzahl an kreativen Potenzialen.

Am ­effektivsten sind Sonderwerbeformen, die im Rahmen einer Kampagne an ausgewählten Standorten platziert werden und so die Aufmerksamkeit um ein Vielfaches verstärken.“ Begeistert von der groß angelegten Kampagne zeigten sich auch ehemalige Piloten wie etwa Karl Wendlinger oder David Coulthard, die anlässlich einer öffentlichen Rennfahrer-Galerie an zahlreichen Plätzen in Graz zu einem CityWalk kamen. Coulthard als ehemaliger Sieger des Grand Prix von Österreich gefiel die Inszenierung von „Pole Position Graz“ sehr gut.

Er sieht OOH als tolles Instrument, um Themen in die öffentliche Meinung zu bringen, und denkt, dass OOH-Medien, wenn sie gut inszeniert sind, ein ideales Medium für

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12 – medianet

Freitag, 3. Juli 2015

Digitale out of home-werbung WEST4MEDIA

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1. Herbert Pratter, Maurizio Berlini, Markus Müller, Martin Puller (Twist:it), Karl Javurek und Markus Zengerer (Twist:it); 2. Das Team der Marketing Natives.

3

Marketing Natives Event #3 der Out of Home-Reihe

4

Die Emmy und Cannes-Gewinner feierten im großen Stil

Happy Birthday!

Richard Grasl (ORF) gratulierte zum 10.

Geburtstag.

Oscarreif Die Wiener Filmschmiede West4Media fesselt mit ihren Corporate-TV-Produktionen seit mittlerweile zehn Jahren ein Millionenpublikum und bekommt dafür auch international Anerkennung. Letzte Wochen luden die beiden Gründer ­Alexander Strohmer und Werner Eksler zur 10-Jahresfeier und versammelten das Who-is-who der österreichischen Film- und Fernsehbranche im ‚Motto am Fluss‘. Mit dabei u.a. Wolfram Pirchner, ORF-ZiB-Info-Chefin Elisabeth Totzauer, Puls 4-Programmdirektor Patrick Schubert, ORF-Direktor Richard Grasl und Medienmanager Hans Mahr. Die Letzteren beiden waren sich einig, dass man, um im harten Filmgeschäft erfolgreich zu sein, zwei ­Dinge braucht: Mut und Kreativität. Die Gastgeber freuten sich außerdem über Michaela Huber, Johannes Vetter und Philipp Strommer von der OMV, Katharina Swoboda (Siemens), ORF-Legende Peter Elstner, Michael Rettenegger (AUA) sowie Buchautor Andreas Salcher u.v.m. „Filmproduktionen für Firmen spielen eine immer größere Rolle; kein anderes Medium schafft es, bei den Menschen so stark Emotionen zu wecken wie Filme und TV-Produktionen“, so Strohmer. (nn)

Gastkommentar Das Marketing-Tool Soundbranding beginnt bereits am Telefon

Der auditive Anker ist wichtig

Bernhard Schmolmüller, Marketing & Sales, gosh!audio studios & consulting.

Telefonisch Über 70% aller Firmenkontakte werden immer noch telefonisch geknüpft und gepflegt. Telefonansagen vermitteln daher oft den entscheidenden ersten Eindruck eines Unternehmens. Sie sind die akustische Visitenkarte. Da verwundert es, dass selbst bei namhaften Unternehmen unprofessionelle, selbst gesprochene Ansagentexte immer noch weit verbreitet sind – ganz zum Leid der Chefs, denn die wissen meist gar nicht, wie die Mitarbeiter ihr Unternehmen nach außen präsentieren.

Ein bildlicher Vergleich: Sollten Angestellte ihre Visitenkarten nach Lust und Laune selbst gestalten? Vermutlich nicht. Doch auf auditiver Ebene wird die Corporate Identity weder gelebt noch umgesetzt. Selbst bei Imagefilmen und Werbespots wird kurzfristig gedacht und als Musik nur ein temporärer Jingle gewählt. Soundbranding ist mehr als nur Jingles. Wie auch bei einem grafischen Logo, bedarf es einer prägnanten Umsetzung der Unternehmensphilosophie & -werte: Ein auditiver Anker, der sich tief in den Sand unseres Unterbewusstseins gräbt, so wie einst Kinderlieder, die wir noch Jahrzehnte später in Sekundenschnelle wieder vollständig ins Gedächtnis rufen können. In der Beständigkeit liegt die Stärke eines guten Soundbrandings. Und wer glaubt, Soundbranding ist nur etwas für Großkonzerne, hat sich getäuscht. Soundbranding beginnt bereits am Telefon. Das macht es für jedes Unternehmen interessant.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Alle sind sich einig: Zukunft ist (D)OOH! Expertentalk Vergangene Woche war es wieder so weit: Die Marketing Natives-Eventreihe „Out of Home“ ging in die dritte Runde. Marketingexperten und jene, die es noch werden wollen, versammelten sich im Learning Center der WU, um einer Diskussion zwischen Karl Javurek (CEO Gewista), Maurizio Berlini (Managing Director Goldbach Media), Markus Müller (GF Media In Progress) und Herbert Pratter (Chief Digital Officer, Dentsu Aegis Network) zu lauschen. Die vier Profis sprachen vor allem über die vielversprechende Zukunft der (interaktiven) Außenwerbung. Bei seiner Keynote zum Thema „Digitale Aktivitäten im Out of Home“ gab Javurek einen umfassenden Rück- und Ausblick auf digitale Aktivitäten im Out-of-Home-Marketing mit Beispielen interaktiver Cross-Media-Kampagnen, Berlini sprach sich für Bewegtbildwerbung aus und betonte mehrmals die Zukunftsträchtigkeit digitaler Out-of-home-Werbung.

Müller, der sich als „kleiner Nischenanbieter“ für Jugendmedien sieht, konstatierte, dass gerade die junge Generation Marketing und Werbung FMP Academy #01 Classic verändere, da sie Trends erDay: 15. Juli 2015 im GroupM kennen und „immer vorn mit (Vordere Zollamtstraße 13, dabei sind“. Pratter sieht die neuen Herausforderungen im 1030 Wien). Preis: 450 €; für Content Marketing im EinsetFMP-Mitglieder: 370 € zen von iBeacons und Real www.forummediaplanung.at time-Kampagnen. (nn) Inside Your Business. Today.

tipp des tages

Karriere

Karin Schalko Havas Worldwide Wien

Ändere die Welt (J. Ziegler) Ein Prozent der Reichen besitzt heute genauso viele Vermögenswerte wie 99 Prozent aller Erdbewohner. Wollen wir in einer solchen Welt leben? In einer Welt, in der die Oligarchen des globalisierten Finanzkapitals über Hunderte in Elend lebende Menschen herrschen? Der Autor liefert all das, was es braucht, um diese Missstände zu verstehen und erzeugt somit etwas Hoffnung.

C. Bertelsmann, 20,60 €, ISBN: 978-3570102565.

Zugang Karin Schalko begann als Texterin bei JWT Wien. Weitere Stationen führten sie zu McCann Erickson, Tbw Wien, Ogilvy und Dns, wo sie für Kunden wie Österreich Werbung, Raiffeisen, Volvo und A1 tätig war. Schalko konnte bisher zwei Cannes Löwen mit der „entführten Zugspitze“ und dem „StratosJump“ gewinnen.

© Havas Worldwide Wien

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1. Wolfram Pirchner mit Gastgeber Alexander Strohmer und Hans Mahr; 2. Vergnügt: Katharina Swoboda, Philipp Strommer und Sandra Raunigg; 3. Andreas Salcher unterhielt sich mit Michael Rettenegger; 4. Manfred Hoschek und Philipp Böchheimer posierten mit dem Geburtstagskuchen.

© gosh!audio studios

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© C. Bertelsmann Verlag

© Robin Consult/Lepsifoto (5)

© Philipp Lipiarksi (3)

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retail inside your business. today.

An die Wäsche

Im Aufwind

Erneut stehen Verkaufsgerüchte um den Wäschekonzern Palmers im Raum Seite 16

Corona-Anbieter Constellation Brands steigerte den Erlös auf 1,46 Mrd. € Seite 16

Freitag, 3. Juli 2015 – 13

merce m o in

eC

l a t i g i d retail i n sid e

Ein Herz für Kunden

© Eva Kelety

© Corona

© APA/Schlager

medianet

Astrid Mair am Tinkhof wird neue Kunden­ direktorin von L’Oréal Österreich Seite 18

Kelly ist 60: mit Vollgas durch den Knabberberg

© Panthermedia.net/Andriy Popov

short

© Bill Lorenz/Kelly

© APA/Elmar Gubisch

eCommerce Online-Einkaufen wird immer beliebter. Die Zahl der Distanzhandelskäufer ist allein in Österreich um rund 120.000 Personen auf rund 4,9 Mio. gestiegen. Entsprechend erhöhten sich auch die Ausgaben im Distanzhandel auf 7,1 Mrd. €. Rasant ist besonders die Entwicklung im MobileShopping.

Seite 15

Toni’s Freilandeier Am Donnerstag endete das Gerichtsverfahren gegen Toni Hubmann und drei weitere Personen aus seinem Unternehmen mit einer bedingten Freiheitsstrafe von 22 Monaten für Hubmann (nicht rechtskräftig). Bei mehr als 797.000 Eiern soll das Mindeshaltbarkeitsdatum gefälscht worden sein. Seite 16

Anstoßen auf das 60jährige Bestehen der Knabberbastion Kelly GmbH: Maarten Leerdam, Herbert Rast, Wolfgang Hötschl, Werner Luksch (v.l.n.r.).

60 Jahre Kelly Das österreichische Unternehmen gibt sich amerikanisch und wechselte mehrfach den Eigentümer (Nordeck, Raiffeisen, Intersnack). Kelly-Chef Wolfgang Hötschl: „Jeder neue Eigentümer hat uns stärker gemacht.“ Seite 14

Schlumberger Der Sektmarkt ging im zweiten Halbjahr 2014 um 26 Prozent zurück

Wien. Die Sektkellerei Schlumberger blickt auf „eines der schwierigsten und turbulentesten Geschäftsjahre in der Firmengeschichte“ zurück, sagte Schlumberger-Chef Eduard Kranebitter. Der Konzern-Umsatz brach im Ende März abgelaufenen Geschäftsjahr 2014/15 um 15% auf 194 Mio. € ein, was auf ein stark rückläufiges Österreich-Geschäft zurückzuführen war. Auch ergebnisseitig hatte Schlumberger zu kämpfen: Das Betriebsergebnis (EBIT) ging um 43% auf 3 Mio. € zurück. „Um das Unternehmen zu stärken“, werde der Vorstand der Hauptversammlung vorschlagen,

© Schlumberger/Christian Mikes

Das verkorkte Geschäft mit Sekt

Schlumberger-Boss Eduard Kranebitter erklärt Umsatzeinbruch mit Sektsteuer.

für die Stammaktionäre keine Dividende auszuschütten, so Kranebitter. Der Geschäftsbericht für das abgelaufene Geschäftsjahr wird Ende Juli veröffentlicht.

Der Österreich-Umsatz reduzierte sich von 148 auf 114 Mio. €. Laut Vorstandschef Kranebitter hängt das praktisch ausschließlich mit der im März 2014 wiedereingeführten Sektsteuer zusammen. Im Ausland sei es nämlich gut gelaufen: Der Deutschland-Umsatz blieb stabil bei rund 52 Mio. € (davor 53 Mio. €); in den Niederlanden legten die Erlöse leicht von rund 30 auf 32 Mio. € zu.

(APA)

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14 – medianet retail

Freitag, 3. Juli 2015

Facts

© Kelly (4)

Kelly ist ein österreichisches Unternehmen amerikanischer Prägung; heute Teil des europäischen Snack-Netzwerks der Intersnack Group.

Pro Kopf Verbrauch In Österreich werden pro Kopf und Jahr 3,91 Kilogramm Chips, Laugengebäck und Co. gegessen.

Umsatz 2014: 153,2 Mio. € (+8,49%).

Umsatz Managment Unit Austria/Adriatics/ Italy/Switzerland: 191,4 Mio. € (+5,9%).

Mitarbeiter: 318; durchschnittlich bleibt ein Kelly-Mitarbeiter dem Unternehmen 17,5 Jahre treu.

Verkaufsvolumen: 27.100 Tonnen.

Verkaufsvolumen Management Unit: 30.700 Tonnen.

Produktion Wien: 21.000 Tonnen Kapazität.

Produktion Feldbach: 20.000 Tonnen Kapazität.

60 Jahre Kelly GmbH Österreichisches Knabberjuwel mit amerikanischer Schlagseite und deutscher Konzernmutter

Wie die Rohscheibe bei Kelly das Knistern lernte

Die ehemalige American Popcorn Company bewegt sich im Umsatz auf die 160 Mio. €-Grenze zu. christian novacek

Wien. „Geht nicht, gibt’s nicht!“ ist einer der ersten Sätze, die Kelly GmbH-Chef Wolfgang Hötschl anlässlich des 60. Jubiläums der versammelten Journalistenschar diese Woche entgegenhält. Dank dieses Credos, das bereits Gründer Herbert Rast vor 60 Jahren als Leit- und Expansionsmotiv gute Dienste leistete, ist Kelly heute da, wo im Knabbergebäck der Bartl den Most holt: Bei satten 65 Prozent Snack-Marktanteil über 15 Jahre hinweg; bei einer „echten“ Exportquote von 10 Prozent; bei der Anerkennung als Entwick-

lungs- und Kompetenzzentrum für gebackene Produkte (Soletti) in der Produktionsstätte Feldbach für den Intersnack Konzern.

Teil der Intersnack-World Äh, wie bitte – IntersnackKonzern?! Wie geht denn nun die Intersnack-Zugehörigkeit mit einer 60 Jahre währenden Erfolgsgeschichte einher? Wolfgang Hötschls Antwort ist nonchalant: „Jeder Eigentümerwechsel hat das Unternehmen stärker gemacht!“ Kongenial wird das in der Umkehrperspektive nicht anders gesehen: Maarten Leerdam, Vorstandsvor-

sitzender Intersnack Group: „Kelly hat einen neuen Spirit in die Gruppe eingebracht.“ Erquicklich im Lauf der Jahre war aber ebenfalls die Partnerschaft mit Raiffeisen. Das mag zwar gleichzeitig jene Zeit gewesen sein, in der man zwecks Preiserhöhungen zur paritätischen Kommission pilgern musste, hat aber andererseits maßgeblich dazu beigetragen, dass die Verbindung der ehemaligen American Popcorn Company zur Kartoffel-Rohscheibe bäuerlich-manifest und nachhaltig gedieh. Genau genommen profitiert die Marke Kelly davon bis heute: Die nachhaltigen Kartoffeln

Kelly-Story Einst gab es einen US-Soldaten namens Howard Morse Kelly

First American Popcorn Company wird zu Kelly Wien. Im Jahr 1955 gründete Herbert Rast die „First American Popcorn Company“ gemeinsam mit dem US-Soldaten Major Howard Morse Kelly. Vom damaligen Mitstreiter stammen auch der Name und die bewusst amerikanische Ausrichtung der Firma. Tatsächlich wird es wohl bis heute Konsumenten geben, die meinen, Kelly sei eine amerikanische Firma – damals war das ein mehr oder minder bewusster Marketiggag des rein österreichischen Unternehmens. Dieses startete mit einem Jahresumsatz von umgerechnet 43.531 € – heute steuert man auf einen Umsatz jenseits der 160 Mio. €-Grenze zu.

Vor 21 Jahren übergab Herbert Rast nach nahezu 40 Jahren die Geschäftsführung an Wolfgang Hötschl. Unter Hötschls Leitung wurde 1996 ein modernes Logistik- und Verwaltungszentrum am heutigen Standort in Wien in Betrieb genommen. Im Jahr 2003 wurde die Chipsproduktion von Hollabrunn nach Wien übersiedelt. Seit dem Jahr 2008 ist Kelly Part der IntersnackGruppe und als Management-Unit auch verantwortlich für die Länder Slowenien, Adriatics, Italien und die Schweiz. Das europäische Kompetenzzentrum für die Category Baked wurde in Feldbach eingerichtet.

aus Österreich zu beziehen, ist dieser Tage ein positiv besetztes Asset der Company. Begleitet von zeitgemäßen Justierungen wie der Umstellung von Palmöl auf Sonnenblumenöl, der Verwendung von natürlichen Aromen und einer „fairen“ Beziehung zu NGO’s – die mittels fair produzierter Edelnüsse hierzulande eine echte Produktnuss geknackt hat –, ist aus manch kalorienreichem Snack zwar noch kein Gesundheitsprodukt geworden, aber ein der Lebensmittelsicherheit entsprechendes Genussprodukt.

Daneben ist es der Innovationswille, der Kelly als Knabberbastion in der ersten Reihe hält. Dieser zeitigte zwar gelegentlich Misserfolge (legendär: Mikrowellenchips), aber öfters öffnete er Türen in neue Dimensionen und Kategorien. Der Zugang zum Flop ist mittlerweile übrigens pragmatisch. „Aus Flops lernt man“, sagt Hötschl.

Flyin’ high mit Airpacks Zu den Produkthighlights der Vergangenheit gehört das Airpack, welches garantiert, dass Chips frühestens im unbarmherzigen Kauapparat bersten; in der jüngeren Vergangenheit sind es Popcorn-Chips, Soletti SuperSize oder Fairtrade-Nüsse. Für die nahe Zukunft gesellen sich büffelstarke Neuheiten wie Bull’s Heads oder Chocolate Popcorn hinzu, aber auch Produkte, die weniger für die Ewigkeit und mehr in der Saison

reüssieren, etwa Salty Spookies oder Line Extensions wie die „altbackenen“ gold fischli Käse.

In der Abteilung, die es eigentlich nicht gibt, stellt Kelly Eigenmarkenkompetenz zur Schau.

Wolfgang Hötschls Verhältnis zu diesen ist ambivalent. Er bringt das zum Ausdruck, wenn er moniert: „Wenn man Gäste hat, wird man denen das Billige nicht servieren.“ Ob billig oder nicht: Eigenmarken im Snackregal haben es auf 30 Prozent Marktanteil geschafft – somit ist für Kelly letztlich gar die Eigenkonkurrenz eine Herausforderung.

marken Soletti gehört zu den größten heimischen Mehlabnehmern.

Soletti-Produkte werden in Feldbach produziert und tragen das AMA-Gütesiegel.

Kelly’s Chips werden zu 100% aus österreichischen Kartoffeln im Werk in Wien 22 produziert.

Kelly’s Chips sind mit dem TÜV-Siegel zertifiziert und die Kartoffeln können anhand der Verpackung bis zur Herkunftsregion zurückverfolgt werden.

Kelly’s Chips werden in hochwertigem Hoso Sonnenblumenöl frittiert.

Kelly’s und Soletti verzichten auf Geschmacksverstärker und setzen MSG-freie Gewürze ein.

Kelly’s und Soletti-Produkte verwenden heimisches Salz.

Kelly’s und Soletti-Produkte sind transfettsäurefrei.

Di gi ta l R e ta i l

Freitag, 3. Juli 2015

medianet retail – 15

Distanzhandel Noch ist Mobile-Commerce ein Phänomen der jungen Generation, doch die Bedeutung des Smartphones im Onlinehandel nimmt zu

„Das Handy ist unser Zauberstab“ Verschiebung von traditionellen Bestellformen hin zum Online-Shopping; Generation 50plus entdeckt Internethandel für sich.

Daniela Prugger

Wien. Der Online-Einkauf via Smartphone wird immer beliebter – auch in Österreich. Die Zahl der Distanzhandelskäufer ist gestiegen; das zeigt eine aktuelle Studie des Handelsverbands und der KMU Forschung Austria. Gegenüber dem Analysezeitraum 2014 zeigt sich ein Plus von 3 Prozent: Die Zahl der Distanzhandelskäufer ist um rund 120.000 Personen auf insgesamt rund 4,9 Mio. gestiegen.

Entsprechend erhöhten sich in Folge auch die Ausgaben im Distanzhandel auf 7,1 Mrd. € (siehe Grafik 1). „Jeder sechste Euro im Handel wird mittlerweile im Internet ausgegeben, bei Textilien jeder fünfte, bei Büchern und Elektronik sogar jeder dritte“, erklärt Harald Gutschi, Sprecher der Unito/OttoGruppe. Der Handel erfindet sich gerade neu, weiß Gutschi. Er betont die Wichtigkeit der Eckpfeiler Convenience und Service und prognostiziert: „Händler ohne digitale Vernetzung werden keine Zukunft haben.“ Denn schon jetzt ist die wichtigste Informationsquelle vor dem Einkauf die Internetseite der Händler.

Laptop und PC, aber bereits 14% der Österreicher (Vorjahresperiode 9%) haben zumindest ein Mal mit ihrem Smartphone Einzelhandelswaren im Internet eingekauft. Gegenüber dem Vorjahr ist die Zahl der Smartphone-Shopper damit um +60% auf 1 Mio. Österreicher gestiegen.

Bekleidung auf Rang 1 Noch ist Mobile-Commerce ein Phänomen der jungen Generation, aber „ich würde nur noch den Smartphone-Shop optimieren“, merkt Gutschi an. Besonders im Bereich der Kleidung wachsen die

August

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„Smartphone ist Zauberstab“ „Rasant“ – damit lässt sich die Entwicklung im Mobile-Shopping wohl am treffendsten beschreiben. Immerhin: Das iPad ist erst fünf Jahre alt, das iPhone gibt es erst seit 2007 – und im aktuellen Analysezeitraum haben erstmals mehr Österreicher via Smartphone bestellt, als postalisch geordert.

Noch liegt Mobile-Shopping hinter

PROJEKTE ÖSTERREICH

WEBERZEILE Ried

Mobile-Shopping boomt Besonders die Altersgruppe 50–59 Jahre entdeckt den InternetEinkauf für sich. Im Vergleich zum Vorjahr stieg der Anteil der Distanzhandelskäufer in dieser Gruppe von 58% auf 65% (siehe Grafik 2). „Die Generation 50 plus wird immer technologieaffiner und erkennt zunehmend die Vorteile, die das digitale Zeitalter mit sich bringt“, so Rainer Will, Geschäftsführer des Handelsverbands.

Der höchste Anteil der Distanzhandelskäufer findet sich noch immer bei den 30- bis 39-Jährigen (85%), gefolgt von der jüngsten Alterskohorte – den 15- bis 29-Jährigen. Besonders die Jungen seien Vorreiter bei neuen Entwicklungen und verbinden „online“ und „offline“ in ihrem Informations- und Kaufverhalten. „Und ganz ehrlich, wenn ein Kunde die Preise im stationären Handel nicht mit denen im Internet vergleicht, dann ist er nicht clever; ich mache das auch“, fügt Gutschi hinzu.

Ausgaben rapide. Vorreiter beim Einkauf via Smartphone ist vor allem die jüngste Käufergruppe (15–29 Jahre). Der Anteil der Distanzhandelsausgaben im „NonFood Bereich“ beträgt bereits ca.

16%. „Das Smartphone ist für uns der Zauberstab zu mehr Umsatz und Ergebnis“, kommentiert Gutschi. Längst ist Bekleidung die beliebteste Warengruppe im Distanzhandel: Mehr als 2,8 Mio. Österreicher haben von Mai 2014 bis April 2015 Textilien bei in- und ausländischen Anbietern gekauft.

Die zweitbeliebteste Warengruppe sind Bücher/Zeitschriften, gefolgt von Elektrogeräten und Handys.

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16 – medianet retail

short

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Fonds für gekündigte Triumph-Mitarbeiter

Freitag, 3. Juli 2015

Freilandeier Im mehrtägigen Prozess rund um Toni‘s Freilandeier fiel am Donnerstag ein Urteil

Ei, Ei, Ei: Toni und der lange Betrugsprozess Toni Hubmann wurde bedingt zu 22 Monaten Haft verurteilt, das Urteil ist nicht rechtskräftig. Über 797.000 Eier sollen in Toni Hubmanns Produktionsstätte mit falschem Mindeshaltbarkeits­ datum manipuliert worden sein.

Julia Maier

Phnom Penh. In kambodscha­ nischen Textilunternehmen sind in kurzer Zeit fast 200 Arbeitskräfte in Ohnmacht ge­ fallen. Die Vorfälle ereigneten sich seit Wochenbeginn in drei verschiedenen Fabriken, wie der Sprecher der Nationalen Stiftung für Soziale Sicherheit (NSSF), Cheav Bunrith, am Mittwoch mitteilte.

In der kambodschanischen Textilindustrie kommen im­ mer wieder Fälle von MassenOhnmacht vor. Als mögliche Ursachen gelten schlechte Arbeitsbedingungen, schlechte Belüftung oder der Umgang mit gefährlichen Chemikalien. Psy­ chologen halten es aber auch für möglich, dass das Ohn­ mächtig-Werden durch eine Art Massenhysterie von einzelnen Menschen auf größere Gruppen übertragen werden kann. (APA)

8.000 Seiten Unterlagen Bereits im Dezember 2010 wur­ den der Leobener Staatsanwalt­ schaft die Unterlagen übermittelt, genug Zeit für Hubmann also, sich auf das Verfahren vorzuberei­ ten. Der Geschäftsführer blickte zunächst den Gerichtsverhand­ lungen positiv entgegen. In einer

beiter zu entlarven“. Mit mehr als 8.000 Seiten Listen und Kontrol­ laufzeichnungen will er lückenlos belegen können, dass es zu keinem Zeitpunkt zu einer Manipulierung des Datums gekommen sei. Genau diese Unterlagen wurden den An­ geklagten nun aber zum Verhäng­ nis, denn wie die Staatsanwältin

Verkaufsgerüchte um Palmers

© Galiani Berlin Verlag

© Corona

Frankfurt. Ein überraschend starker Quartalsgewinn und ein optimistischer Ausblick haben Anleger am Mittwoch zum Ein­ stieg bei Constellation Brands ermuntert. Die Aktien des Bier­ brauers, Wein-Kelterers und Spirituosen-Herstellers stiegen im vorbörslichen US-Geschäft um 3,2%. Der Anbieter von Corona-Bier steigerte den Um­ satz im abgelaufenen Quartal um 7 Prozent auf 1,46 Mrd. €.

Für das Gesamtjahr peilt das Unternehmen ein operatives Gewinnwachstum von 13 bis 15 % an.

(APA)

Presseaussendung seitens des Unternehmens hieß es: „Ich bin froh, dass wir nun endlich die Ge­ legenheit haben, im Rahmen des Verfahrens die Vorwürfe gegen mich und meine Mitarbeiter end­ gültig zu entkräften und als Schall und Rauch bzw. üble Konstruktion durch einen ehemaligen Mitar­

Handel Schon lang gilt Palmers als Übernahmekandidat

BUCHTIPP

Corona-Brauer nach Zahlen im Aufwind

Der Umsatz stieg deutlich, und der Gewinn liegt über den Erwartungen.

EU-Kennzeichnungspflicht

Ärger mit der Unsterblichkeit Mit 15 hatte er der Neuen Deutschen Welle den Hit „Fred vom Jupiter“ beschert und gilt seither als der Erfinder des subversiven Elektropop-Schlagers. Er beschloss, sein Leben der Kunst zu widmen. Mittlerweile kennt sich der Sohn eines Pfarrers im deutschen Kunstbetrieb recht gut aus. Zusammen mit Autor und Element of Crime-Sänger Sven Regener als Ghostwriter brachte Dorau „Ärger mit der Unsterblichkeit“ (Kiepenheuer & Witsch) heraus, ein Buch in dem der Künstler Geschichten, oder besser Anekdoten, aus seinem Leben erzählt – Regener tippte mit.

Ein amüsanter Streifzug durch die deutsche Musik- und Unterhaltungsbranche, der sich gewaschen hat. Preis: 17,50 €; ISBN: 9783-86971-108-9

Wien. Nachdem es um den Wäsche­ konzern Palmers zuletzt ruhiger geworden ist, stehen nun wieder Verkaufsgerüchte im Raum. „Es gibt eine österreichische Manage­ ment-Gruppe, die bei Palmers ein­ steigen und den Wäschekonzern strategisch neu aufstellen will“, zi­ tiert der Kurier einen Branchenin­ sider. Die Risikoprüfung soll dabei von der Meinl Bank durchgeführt werden.

ligungsfondsgesellschaften Lead Equities, 21 Centrale Partners und Quadriga Capital. Erst kürzlich hat Palmers die Kosmetik-Sparte p2 an die französische Maesa Group um kolportierte 30 Mio. € verkauft, be­ richtete der Kurier. 2013/14 betrug der p2-Umsatz rund 51,5 Mio. €.

Der Umsatz des Palmers-Konzerns lag bei rund 126 Mio. €. Palmers betreibt in Österreich 111 eigene und 94 von Franchisepartnern ge­ führte Standorte.

(APA)

126 Mio. Euro Umsatz Der Deal könnte dem Bericht zufolge im Herbst über die Büh­ ne gehen. Der geplante Kaufpreis soll bei 8 bis 10 Mio. € liegen. „Wir kommentieren Marktgerüch­ te prinzipiell nicht“, sagte MeinlBank-Sprecher Thomas Huemer laut Zeitung. „Es ist derzeit weder ein Verkaufsprozess aufgesetzt worden, noch gibt es einen aktu­ ellen Beschluss für einen Verkauf“, so ein Palmers-Sprecher. Es stün­ den aber immer wieder Interes­ senten vor der Tür, die Palmers kaufen wollten. Palmers gilt seit Jahren als Übernahmekandidat.

Die Firma gehört den drei Betei­

Der Umsatz des Palmers-Konzerns lag bei rund 126 Mio. Euro.

2013 kam es bei einem FrischEi-Hersteller aus dem Mostviertel zu einem ganz ähnlichen Fall. Ihm wurde vorgeworfen, in seinem Be­ trieb mehrere Millionen Eier mit einem falschen MHD versehen und danach an Großhändler weiterver­ kauft zu haben. Der damals ent­ standene Schaden soll mindestens 500.000 € betragen haben. Jener Produzent wurde zu 30 Monaten Haft, 10 davon unbedingt, verur­ teilt.

Seit 2004 ist die Eikennzeich­ nung in der EU verpflichtend. Sie besteht aus der Haltungsform (Bio, Freiland, Boden oder Käfig), dem Ländercode, der Betriebsnummer und dem MHD. Dieses Gesetz soll mehr Transparenz in Sachen Her­ kunft und Haltungsform schaffen und vor allem auch darauf hinwei­ sen, bis wann das Ei zu verbrau­ chen ist. Auch wenn Eier bekannt­ lich oft bis Tage über das MHD genießbar sind, könnten Kunden in Zukunft durch den genannten Vorfall verunsichert sein.

BUCHTIPP

© Kiepenheuer&Witsch

Textilarbeiter fielen in Massenohnmacht

am Mittwoch vor Gericht mitteilte, sollen sich die Listen mehrmals widersprochen haben. Außerdem soll Hubmann zu Prozessbeginn die Bemerkung gemacht haben, dass das Haltbarkeitsdatum „kun­ denspezifisch sei“, womit er sich womöglich sprichwörtlich selbst ein Ei gelegt hat. Die Verteidigung von Hubmann und der beiden an­ geklagten Mitarbeiter kündigten Nichtigkeitsbeschwerde und Beru­ fung an, das Urteil ist somit nicht rechtskräftig.

© APA/Roland Schlager

Wien. Der Betriebsrat und die Unternehmensleitung von Triumph Österreich haben sich auf einen Sozialplan für die 380 Mitarbeiter geeinigt, die Ende des Jahres ihre Jobs verlieren. Man werde eine Ar­ beitsstiftung für interessierte Mitarbeiter und einen Fonds für Härtefälle einrichten. Die Umschulungsmaßnahmen kön­ nen, falls nötig, eine komplette Ausbildung umfassen, außer­ dem würden Unterstützungen beim Finden einer neuen Stelle angeboten. Die Kündigungen begründet das Unternehmen mit schrumpfenden Märkten, steigenden Produktionskosten und schwierigen wirtschaftli­ chen Bedingungen.

(APA)

Knittelfeld/Leoben. 19 Gründe führt Toni Hubmann in seinem Internet­ auftritt an, warum man sich für den Kauf von Toni’s Freilandeiern entscheiden soll. Im mehrtägigen Gerichtsverfahren, das bis Don­ nerstag am Landesgericht Leoben geführt wurde, diskutierte man einen möglichen Grund gegen die Entscheidung für jene Eier. Hub­ mann, zwei seiner Mitarbeiter und ein Ex-Beschäftigter wurden be­ schuldigt, von 2009 bis 2011 bei insgesamt über 797.000 Eiern das Mindesthaltbarkeitsdatum ge­ fälscht zu haben. Bisher zeigte sich nur der ehemalige Produktionslei­ ter geständig und belastete die drei anderen schwer. Im Betrieb soll laut der Staatsanwältin das EDVSystem „bewusst ausgetrickst“ worden sein und dadurch Eier, die bei geringer Nachfrage über das Mindesthaltbarkeitsdatum hinaus im Lager untergebracht worden waren, als Neuanlieferungen ge­ kennzeichnet und mit neuem Legeund Haltbarkeitsdatum gestem­ pelt worden sein. Jene Eier wären aber eigentlich nur mehr für die Lebensmittelindustrie brauchbar gewesen, da Eier nur bis zu einer Woche vor Ablauf des Mindest­ haltbarkeitsdatums in Geschäften verkauft werden dürfen.Dadurch soll ein Schaden von rund 127.000 € entstanden sein.

© APA/Elmar Gubisch

Triumph bietet Umschulungen und Fonds für gekündigte Mitarbeiter an.

Makarionissi Vea Kaiser ist der aktuell erfolgreichste Exportschlager Österreichs. Nach ihrem 2012 veröffentllichten Debütroman „Blasmusikpop“, der Platz 1 der ORF-Bestenliste erreichte, begeistert die 26-Jährige nun mit einem neuen Werk: „Makarionissi“ (Kiepenheuer & Witsch) handelt vom Aushalten von Sehnsucht, Einsamkeit, Neuanfänge und der Schönheit des Lebens. Kaiser erzählt von der Glückssuche einer Familie und deren Katas­ trophen, von Möchtegern-Helden und Herzensbrechern. Mit hinreißender Tragikomik, einem liebevollen Blick für Details folgt Vea Kaiser der Geschichte einer unvergesslichen Familie, die erst außeinandergerissen werden muss, um wieder zusammenzufinden. Preis: 20,60 €; ISBN: 978-3-462-04742-4

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18 – medianet retail

Freitag, 3. Juli 2015

Picnic en blanc spanische hofreitschule

© Philipp Lipiarski/www.goodlifecrew.at (3)

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© Spanische Hofreitschule/RGE-Photo (5)

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1. Organisatorin Lilu Steinbach (li.) freute sich u.a. über Karin Kastner; 2. Barbara Reichard (li.) mit Eva Wegrostek; 3. Designer La Hong Nhut (re.) mit Begleitung.

In weiß gekleidete Gäste amüsierten sich vorm Parlament 2

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Tolle Stimmung bei Pîcnic en Blanc

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1. Bundespräsident Heinz Fischer mit Bereitern der Spanischen Hofreitschule bei der Vorpremiere am Wiener Heldenplatz; 2. Georg Glanz, Arabella Kiesbauer und Dave Kaufmann; 3. Ehrengast Elena von Spanien mit Nadja Swarowski; 4. US-Botschafterin Alexa Wesner mit Eheman Blaine.

Spanische Hofreitschule feierte ihr 450-jähriges Jubiläum

Fête Impériale

Andrä und Christine Rupprechter.

Tradition trifft Moderne Bei der Vorpremiere der Fête Impériale verfolgten letzte Woche mehr als 3.000 Besucher, unter ihnen auch Bundespräsident Heinz Fischer, ein abwechslungsreiches Programm am Heldenplatz. Bereiter und Lipizzaner der Spanischen Hofreitschule verzauberten die Anwesenden zum 450sten Jubiläum der Hofreitschule mit ihren Künsten. Einen Tag später wurde bereits zum sechsten Mal die Fête Impériale ausgerichtet, die ganz im Zeichen des 450-jährigen Jubiläums stand. Beim wohl schönsten Sommerball flanierten die Gäste durch die diversen Locations der Spanischen Hofreitschule, nahmen auf Goldstühlen und Strohballen Platz und erfreuten sich an Standln und Salettln, nachdem sie von Bundesminister Andrä Rupprechter begrüßt wurden. Zu den Höhepunkten des Balls gehörten die Auftritte von Staatsopernsängerin Zoryana Kushpler und Kammersängerin Ildiko Raimondi. Dem Ehrengast Elena, Infantin von Spanien und älteste Tochter von König Juan Carlos I., die als Geschenk einen mit 12.527 Kristallen geschmückten Lipizzaner bekam, hat der Abend sichtlich gefallen. (red)

Kopf des Tages

Astrid Mair am Tinkhof wird ab August neue Kundendirektorin in der Consumer Products Division von L’Oréal Österreich. Die 33-Jährige übernimmt damit die Verantwortung für den gesamten Vertrieb und die Großkundenbetreuung und berichtet direkt an Divisions-Geschäftsführerin Suzan Schlag. Mair am Tinkhof studierte Wirtschaftswissenschaften in Wien und Rom und verantwortete zuletzt das gesamte Marketing für die Consumer Products von Marken wie L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York und Essie. Den Fokus legt sie künftig auf die Entwicklung und Vertiefung der strategischen Partnerschaft mit dem Handel.

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Exklusiv Eines der wohl originellsten Feste, das Pîcnic en Blanc, fand letztes Wochenende zum bereits vierten Mal statt. Auch diesmal wurden die Gäste bis zum Schluss über den Veranstaltungsort in Unkenntnis gelassen. Kurz vor der Veranstaltung wurden dann die 200 Glückspilze, die eine der heiß begehrten und streng limitierten Tickets ergattern konnten, per SMS benachrichtigt und trafen – von Kopf bis Fuß in weiß gekleidet – vor dem Parlament zusammen. „Die Chance, weiß angezogen, direkt vor dem Parlament in Weiß zu dinieren, bekommt man wohl nicht mehr so schnell“, so Organisatorin Lilu Steinbach. Unter den Teilnehmern wurden u.a. Anna Wallace Oates, Camilla Habsburg-Lothringen, Beauty Doc Eva Wegrostek, Promifriseurin Barbara Reichard, Tennistrainerlegende Peter Eipeldauer, Designer La Hong Nhut und Fadi Merza gesichtet. Der Erlös der Veranstaltung geht heuer an den Evangelischen WaisenEinblicke in die neuesten versorgungsverein (EWV). Für Trends und Kollektionen gibt Stimmung sorgten Zoe Straub die Tracht und Country Messe mit eigenen Chansons und am 21. und 22. Juli in Brandjenen von Edith Piaf sowie DJ boxx in Salzburg.

Salvatore Viviano, der alles querbeet von Disco bis franzö www.trachtsalzburg.at sischem House auflegte. (nn) Inside

Information & Invitations gerne an: Nataša Nikolić n.nikolic@medianet.at

© Eva Kelety

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Produkt des tages

sines s d

Am Tellerrand

Dick im Geschäft Daniela Prugger

© Kenwood

Der Grillprofi Falls beim nächsten geplanten Outdoor-Grill-Wochenende das Wetter mal nicht mitspielt, heißt es nicht verzagen, Kenwood fragen! Der Elektroprofi hat mit seinem Plattengriller HGM200SI die ideale Lösung, mit der alles wie gegrillt läuft. 2.000 Watt sorgen für die nötige Hitze, und ein regelbarer Thermostat mit Kontrolllampe bietet flexible Temperatureinstellungen für Grill-Fans. Viel Platz und Flexibilität verschaffen die problemlos herausnehmbaren und antihaftbeschichteten Grillplatten aus hochwertigem Aluminium. Die drei verschiedenen Grillpositionen Kontaktgrillen, Partygrillen und Überbacken machen aus dem Griller einen echten Allrounder und lassen den Gastgeber wie einen echten Grillexperten aussehen. UVP: 142,99 € www.kenwood.at

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ie Europäer werden immer dicker – und die Rede ist nicht von Wohlstandsbauch und Hüftgold. Krankhafte Fettleibigkeit, ein Phänomen, das bis vor einiger Zeit noch hauptsächlich in den USA und Mexiko verortet wurde, macht sich auch bei uns breit, Tendenz steigend. Dass Übergewicht nicht von irgendwo kommt, leuchtet ein: In einer Studie kam die Weltgesundheitsorganisation zum Schluss, dass Körpergewicht und das Angebot an Lebensmitteln in den letzten 40 Jahren gleichermaßen zugenommen haben. Fast, könnte man zugespitzt sagen, werden wir dick gemacht. Denn das Überangebot an Lebensmitteln in den Straßen, Imbissen und Restaurants, wachsende Portionen, niedrige Preise sowie ein hoher Fett- und Zuckeranteil in industriell gefertigter Ware tragen zum Problem bei. Und Zucker ist wirklich so gut wie überall drinnen. Auch in den Supermärkten wachsen die Packungsgrößen munter vor sich hin. Sonderangebote betreffen zumeist die Süßwaren-, Convenience und Snacksortimente. Werden die Menschen dick gemacht? Mehr Prävention vonseiten der Politik wäre sicher nicht verkehrt. Immerhin ist in den letzten 30 Jahren besonders die Zahl übergewichtiger Kinder gestiegen. d.prugger@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Im Blick Bis zu 100 strahlend blaue Augen hat eine Jakobsmuschel.

Sie sitzen entlang der Ränder ihrer Schalen, aufgefädelt wie Perlen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 3. Juli 2015 – 19

© dpa/Oliver Berg

Morningstar-analyse

Überschaubares Griechenland-Risiko für in Österreich registrierte Bondfonds Seite 21

© LOI Managers

financenet anlegen mit hausverstand

Lombard Odier bietet mit ETF Securities Bond-Fonds mit Bonitäts-Ansatz an Seite 22

gem-report financiers gesucht © Ludwig Schedl

EU/Griechenland: Der Karren ist festgefahren

ATX 24. Juni–1. Juli 2015

ATX (Schluss 1.7.)

Wochentop Wochenflop

2.461,16 -2,10% Zumtobel 7,67% SBO -10,80%

Top 5 ATX Prime Zumtobel 7,67% AMAG 3,52% Kapsch TrafficCom 2,91% Rosenbauer International 0,66% Palfinger 0,63% Flop 5 ATX Prime Schoeller-Bleckmann Oilfield -10,80% Cross Industries -5,81% Valneva SE -4,58% OMV -4,46% voestalpine -4,21%

DAX 24. Juni–1. Juli 2015

DAX (Schluss 1.7.) 11.180,5 -2,60%

© APA/EPA/Alexandros Vlachos

Wochentop K&S AG 32,01% Wochenflop E.ON -4,99% Top 5 DAX K&S AG 32,01% Continental 1,34% Dt. Bank 0,68% Dt. Börse 0,30% Fresenius SE & Co. KGAA -0,14%

Vor dem Sturm Vorerst stocken die weiteren Verhandlungen; logisch, alle warten gespannt auf den Ausgang des von Griechenlands Premier Tsipras ausgerufenen Referendums. Europas Börsen korrigierten zuletzt, wenngleich nicht dramatisch.

Wirtschaftsweise wie Stephan Schulmeister fordern einen „New Deal“. Seite 20

Flop 5 DAX E.ON -4,99% RWE -4,80% Siemens -4,53% Dt. Telekom -4,12% Bayer -4,11%

Insurance:Watch > Neue ÖGUT-Zertifizierungen für Vorsorgekassen 24

© APA/EPA/Justin Lane

Fonds:Park > Mutig: Hellas-Aktienfonds 21

An der NYSE stießen die Pläne auf Zustimmung, Chubbs‘-Kurs schnellte rauf.

Zürich. Der schweizerisch-amerikanische Versicherer ACE schluckt für 28 Mrd. Dollar (25 Mrd. Euro) den traditionsreichen Rivalen Chubb. Der Schaden- und Unfallversicherer hofft mit der Übernahme, mehr wohlhabende Privat- und Firmenkunden zu gewinnen, auf die sich die 1882 gegründete Chubb konzentriert hat. Daher soll der fusionierte Konzern auch dessen Namen tragen. Sitz bleibt Zürich.

ACE bezahlt zur Hälfte in Aktien und in bar. Die Chubb-Anteilseigner sollen 62,93 Dollar je Aktie bekommen und 0,6019 ACE-Aktien.

Sie halten damit 30% am fusionierten Unternehmen.

(APA)

© Leonardo Wen/EPA/picturedesk.com

ACE kauft Chubb für 28 Mrd. Dollar Bankia schüttet 1,41 Cent aus

Capital:Markets > Crowdfunding für Hellas 20 > Gold: Experten halten Preis von 2.300 USD für möglich 22

Banking > Credit Agricole kommt mit Festgeldangebot 23 > Santander kommt mit Pickup-Lösung für den Handel 23 > Heta: Pre-Closing für den Verkauf der Balkan-Sparte 24

Dividende Erstmals seit staatlicher Rettung in 2012

Versicherungen Aktionäre erhalten Aktien und Bargeld

inhalt

Viertgrößte Bank des Landes wurde zum Symbol der Finanzkrise in Spanien.

Madrid. Drei Jahre nach dem Beinahe-Zusammenbruch und der Verstaatlichung zahlt die spanische Großbank Bankia erstmals wieder eine Dividende. Pro Aktie sollen 1,41 Cent ausgeschüttet werden, in Summe sind es 202 Mio. Euro.

Davon gehen 128 Mio. Euro an das Mutterhaus BFA, das zu 100% in Staatsbesitz ist. Die Zahlung zeige, dass Bankia rentabel und „sehr zahlungskräftig“ sei, so Bankchef José I. Goirigolzarri. Die viertgrößte Bank Spaniens war 2010 durch Fusion von sieben angeschlagenen Sparkassen entstanden. 2012 musste das Institut schließlich selbst verstaatlicht werden. (ag)

f i n a n c e : c ove r

20 – financenet

kolumne

Europa und der ­griechische Stier

Freitag, 3. Juli 2015

Vor dem Votum Für Ifo-Chef Sinn war die Eurozone in aktueller Form ein Fehler, er plädiert für einen „atmenden Euro“

Es braucht einen New Deal Anlage-Experten: „EZB wird geldpolitische Instrumente weiterhin ohne Wenn und Aber einsetzen“.

I

ch wollte mich konsequent jeglichen GR-Kommentars enthalten. Wozu auch, die Welt ist nicht gerade arm an Statements aller möglichen klugen Leute, die zu wissen glauben, wie es besser geht, gegangen wäre, gehen könnte, wer der/die Schuldige/n ist/ sind, etc. Nun juckt es mich dennoch: Also, ja, es ist nicht einzusehen, warum Staatsschuldner anders behandelt werden als Privatschuldner.

Also, nein, sinnvoll ist das, was seit Beitritt Griechenlands zur Union abgeht, keinesfalls. Hätte man sie am Ende nicht aufnehmen sollen? Wäre auch irgendwie seltsam gewesen – die Wiege der Demokratie ... Wer da wen in Geiselhaft hat, ist ebenfalls müßig zu diskutieren: Es könnte sehr wohl sein, dass uns alle längst das „System“ fest im Griff hat – und es sich halt nun in Systemlogik verselbstständigt (Stichwort Zinskapitalismus).

Dass demokratische Strukturen (Volksentscheid) angerufen werden, finde ich persönlich – Sozialromantik hin oder her – gut und richtig. Die Form nicht. So kurzfristig und überhastet zeugt es doch wohl von (beabsichtigtem?) Auflaufenlassen. Sollte der bekannt gewordene Text den Tatsachen entsprechen, ist er mehr als dürftig und abzulehnen.

Sind Tsipras und Varoufakis „Böse Buben“, „Naivlinge“, „Spieler“? Ich persönlich glaube, sie wissen ziemlich genau, was sie tun. Ob das gut ist?

Originell Crowdfunding

Für Hellas

London. Ist Griechenland retten wirklich so schwer, fragte sich der junge Brite Thom Feeney – und kalkulierte: 1,6 Mrd. Euro muss das Land dem IWF zahlen, mehr als 500 Mio. Menschen leben in der EU. Flugs startete er eine Crowdfunding-Kampagne („Greek Bailout Fund“) auf dem Portal Indiegogo für oben genannte Summe – bis Mittwochnacht beteiligten sich fast 80.000 Menschen mit rund 1,2 Mio. Euro. Zeitweise war die Seite offline, weil der Andrang so groß war. Für drei Euro erhält man eine Postkarte mit dem Konterfei von Tsipras, den FetaOliven-Salat gibt‘s um 6 Euro, Ouzo zu 10, griechischen Wein zu 25 Euro, ein Korb voller griechischer Lebensmittel kommt auf 160 Euro, eine Woche Urlaub für zwei in Athen auf 5.000 Euro. Das 1-Mio.-Euro Paket (ohne Gegenleistung) hat niemand bestellt.

Feeney auf Twitter: „Volkswirtschaften sollte mit Investitionen und Anreizen geholfen werden. Nicht mit Sparmaßnahmen und Kürzungen.“ (ag)

österreich-risiko Überschaubar Österreichs Risiko durch das Auslaufen des EFSF-Hilfsprogramms für Griechenland am 30. Juni ist nach Ansicht von Finanzminister Hans-Jörg Schelling „überschaubar“. Der Haftungsanteil Österreichs am früheren Rettungsfonds EFSF (European Financial Stability Facility) betrage 4,3 Mrd. Euro. Dass diese Haftung schlagend wird, hält Schelling für „unwahrscheinlich“, da ein Hellas-Default gegenüber dem EFSF nicht automatisch dazu führe. Das wäre nur dann der Fall, wenn die EFSF selbst den Zugang zu den Finanzmärkten verlieren sollte.

An Griechenland direkt hat der Bund in 2010 ein bilaterales Darlehen in Höhe von 1,56 Mrd. Euro gewährt. Die Rückzahlung der Raten sei erst ab dem Jahr 2020 vereinbart.

Griechenland habe dafür bisher pünktlich Zinsen bezahlt, insgesamt 105,3 Mio. (APA)

mindest für einige Zeit – im Euro gehalten werden. Denn die Kettenreaktionen nach einem Staatsbankrott samt Zusammenbruch der griechischen Banken sind nicht abschätzbar.” Schulmeisters Conclusio: „Es braucht einen New Deal“.

Schützenhilfe für die EZB

© APA/EPA/Peter Schneider

LINDA KAPPEL

Wien. Ganz Europa hält seit Wochen den Atem an, ein Sondergipfel der Euro-Finanzminister jagte den anderen. Wir befinden uns im Jahr 2015 n.Chr. Die gesamte Eurozone wird vom Diktat der Troika beherrscht. Die ganze? Nein, ein kleines europäisches Land (gemessen am BIP, nicht an der Fläche) leistet erbitterten Widerstand. Und stürzt damit eine ganze Region in ein klassisches Dilemma: Gibt man zu sehr nach, wäre ein äußerst wohlwollendes konzertiertes Vorgehen, aus dem keiner ausschert nötig (Anm.: wie wahrscheinlich wäre das?), und dann wäre auch die Frage, wie es um die Glaubwürdigkeit der EU bestellt ist. Gibt es zu wenig Entgegenkommen, wird sich das Land auf Jahrzehnte kaum erfangen. Und dann ist erst recht viel Geld verbrannt.

Schon fünf Jahre halten die Griechen Rest-Europa auf Trab: Nach zwei Hilfsprogrammen und Hunderten Milliarden Euro Unterstützung haben die Euro-Gläubiger nun die Reißleine gezogen und eine weitere Verlängerung der Hilfe abgelehnt. Hätte man spätestens 2013 reagieren sollen, als eine Studie des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW) warnte, die EU-Länder drifteten seit Ausbruch der Finanzkrise 2008 wirtschaftlich immer weiter auseinander und eine Fortsetzung dessen werde die politischen

Sinn: „Ungleichgewicht, weil Deutschland bei Lohnzurückhaltung übertrieben hat.”

Spannungen verstärken? Viele Kommentatoren werfen die Frage auf, ob Griechenland überhaupt 2001 in die Währungsunion hätte Aufnahme finden sollen – zumal mit dem negativen Beigeschmack geschönter Haushaltsdefizite für die Jahre 1997 bis 1999.

Sinn rät zur Drachme Zu Tode gefürchtet ist aber auch gestorben. Der Vorschlag von Ifo-Präsident Hans-Werner Sinn, Griechenland solle aus dem Euro austreten, die Drachme wieder einführen und so die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, hat was.

Nun stocken vor der Volksbefragung am Sonntag sämtliche Verhandlungen. Der Kurs von Griechenlands Ministerpräsident Alexis Tsipras und Finanzminister Yanis Varoufakis scheint ziemlich klar: Zeit gewinnen, u.a. Wenige Tage vor dem geplanten Referendum sagte Tsipras: „Ein Nein zu den Gläubiger-Vorschlägen be-

deutet kein Ausscheiden aus der EU, kein Nein zur Eurozone. Aber es ist notwendig um eine bessere Einigung mit den Gläubigern zu erzielen.” Mit einem Industrieanteil von nur 8%, einem Bauwesen von nur 2% und gleichzeitig 10% Anteil der öffentlichen Verwaltung an der Wirtschaftsleistung werde es Griechenland auch nach einem ,Grexit‘ nicht möglich sein, das für das Inland notwendige Angebot zur Verfügung zu stellen, meint RBIChefanalyst Peter Brezinschek.

Der Wifo-Experte Stephan Schulmeister wägt ab: „Wenn die Mehrheit der Griechen für die Sparmaßnahmen stimmt, wird es Neuwahlen geben. Froh darüber, dass man die Syriza losgeworden ist, wird sich die Eurogruppe etwas großzügiger zeigen, im Grunde bleibt es aber beim Sparen. Eine nachhaltige Erholung der griechischen Wirtschaft gibt es dann weiter nicht. Wenn die Bevölkerung ihrer Regierung die Stange hält, wird Griechenland dennoch – zu-

Wifo-Experte „Zehn Jahre kein Schuldendienst für Griechenland“

Ein Fünf-Punkte-Plan Wien. Stephan Schulmeister, wissenschaftlicher Mitarbeiter beim österreichischen Wirtschaftsforschungsinstitut, meint, im Interesse der Wirtschaft und der Menschen in Griechenland und ganz Europa sollte es in jedem Fall zu gewissen Änderungen kommen: 1. D ie Schulden Griechenlands beim IWF sollten durch den Rettungsschirm ESM (European Stability Mechanism) abgelöst werden, denn „der IWF ist für Entwicklungsländer da und hat in der EU nichts verloren. Probleme in einzelnen EU-Ländern sind innerhalb der Gemeinschaft bzw. der Eurogruppe zu lösen“.

2. D ie Schulden Griechenlands müssten so umstrukturiert werden, dass für die nächsten 10 Jahre kein Schuldendienst zu leisten sei. „Anders kann das Land nicht aus der Depression kommen, einen Schuldenschnitt braucht es dazu nicht“, meint Schulmeister.

3. I n ganz Europa müssten die Anreizbedingungen so verändert werden, das unternehmerische Aktivitäten in der Realwirtschaft gegenüber allen Formen der „Finanzalchemie” begünstigt werden, etwa der Übergang vom Fließhandel zu elektronischen Auktionen auf allen Finanzmärkten, Einschränkungen für Derivatspekulation, etc.

4. D ie Berechnungsmethode struktureller Defizite muss in den Augen von Schulmeister grundlegend überarbeitet werden. Derzeit werden diese unter der Annahme geschätzt, dass 90% der Arbeitslosen nicht mehr verwendet werden können. „Nähme man realistischerweise an, dass zumindets zwei Drittel durchaus arbeiten könnten, so hätten fast alle Länder strukturelle Überschüsse – weil der Potenzialoutput und die Outputlücke höher eingeschätzt werden –, und könnten, konform mit dem Fiskalpakt, die öffentlichen Investitionen in Infrastruktur und Umwelt massiv ausweiten.

5. U nabdingbar für Schulmeister ist es, dass Investitionen in Forschung, Bildung und den sozialen Zusammenhalt erhöht werden. (lk)

„Unser Basisszenario geht von einer Mehrheit für das Ja-Lager aus“, sagt Valentijn van Nieuwenhuijzen von NN Investment Partners. Die Schützenhilfe für die EZB vom Europäischen Gerichtshof, wonach der Aufkauf von Krisenländer-Staatsanleihen (Stichwort: OMT-Programm) grundsätzlich rechtens sei, sei hilfreich. Denn so könne die EZB mit breit angelegter Unterstützung durch die politischen Entscheidungsträger rechnen. Kurz: „Die geldpolitischen Ins-trumente und die Bereitschaft der EZB, diese auch zu nutzen, sind für Märkte und Wirtschaft in der EWU auf mittlere Sicht günstig, können aber die kurzfristig stark erhöhte Volatilität an den Märkten nicht verhindern.“ Noch nehmen sich die Indexverläufe an Europas Börsen angsichts der Zuspitzung verhältnismäßig ruhig aus. „Amerikanische Großanleger lassen sich vom Griechenland-Thema eher nicht davon abhalten, in ein ATX-Unternehmen zu investieren, das sie attraktiv finden“, meinen viele Finanzexperten hierzulande.

Anna Stupnytska, Volkswirtin bei Fidelity Worldwide Investment: „Tiefe Energiepreise, ein schwächerer Euro und die lockere Geldpolitik machen sich inzwischen positiv bei den Wachstumszahlen in Europa bemerkbar.“ Schade, dass mögliche Eskalationen erhebliche Marktverwerfungen bedingen können. Auch sie meint, die EZB würde ohne Wenn und Aber an ihrer quantitativen Lockerung festhalten – zumindest bis September 2016. (lk)

internat. stimmen Italien Die Angst vor einer „Ansteckung“ flammt auf, Ministerpräsident Matteo Renzi beruhigt aber: „Italien ist aus der Schusslinie. In der Vergangenheit gehörten wir zu den Problemen, jetzt zu denjenigen, die sie zu lösen versuchen.“ Die Wirtschaft ist im ersten Quartal 2015 seit Langem wieder gewachsen.

Spanien Auch Spaniens Ministerpräsident Mariano Rajoy und Wirtschaftsminister Luis de Guindos beruhigen: „Keine Volkswirtschaft der Eurozone wächst zur Zeit stärker als unsere.“ Die Lage der Banken habe „mit derjenigen von vor drei Jahren überhaupt nichts mehr zu tun“ (Hilfskredite: ca. 41 Mrd. €).

Portugal Rajoys Amtskollege Pedro Passos Coelho ist vorsichtiger. Niemand sei gegen die aktuellen und künftigen Folgen der Griechenland-Krise gewappnet. Aber: Nach drei Jahren unter dem Euro-Rettungsschirm steht Portugal seit Mai 2014 finanziell wieder auf eigenen Beinen (Hilfspaket: 78 Mrd. €).

Irland Die „Rettungs-Musterschüler“ haben wenig Verständnis. Ministerpräsident Enda Kenny lehnt einen Schuldenschnitt ab; die Iren sind mit 350 Mio. € als Gläubiger beteiligt, eine „Ansteckung“ wird nicht befürchtet.

Baltikum Estland gilt als EU-Haushalts-­ Musterschüler, Regierungschef Taavi Roivas ruft Griechenland dazu auf, den „Ernst der Lage“ zu sehen. Zu den Hardlinern zählt Litauen – Staatschefin Dalia Grybauskaite: „Wir sehen ein Land, das schlemmen möchte und sich von anderen das Geld für die Feier geben lassen möchte.“ (APA)

f on d s: pa r k

Freitag, 3. Juli 2015

financenet – 21

Griechenland-Bonds Das Analysehaus Morningstar hat erhoben, wie hoch das Exposure der Privatanleger in Anleihenfonds derzeit ist

„In überschaubarem Rahmen“ Wien/Frankfurt. Das Fonds-Analysehaus Morningstar untersuchte die Situation der privaten BondAnleger, die via Anleihenfonds unter dem möglichen Grexit leiden könnten – und wie sehr. „Wir haben alle Rentenfonds, die in Europa zum Vertrieb zugelassenen sind, unter die Lupe genommen. Insgesamt steht nicht allzu viel zu befürchten“, umreißt es knapp Morningstar-Experte Ali Masarwah. Im Gegensatz zu 2012, als viele Privatinvestoren durch den „freiwilligen” Schuldenschnitt leiden mussten, wären die Folgen des Staatsbankrotts für BondFonds-Investoren überschaubar.

mehr als 1% ihres Vermögens in griechische Staatsanleihen investiert haben“, so Masarwah.

Prekär sei allerdings die Situation für die Fonds Geniki Domestic Bond Fund, Eurobank (LF) Greek Government Bond Fund und ALPHA Greek Bonds. Die Quote griechischer Staatsanleihen in diesen belief sich zuletzt auf jeweils mindestens 81%. Anleger in diesen Fonds dürften bestenfalls irgendwann und dann auch nur Bruchteile ihres Vermögens wiedersehen.

Aber: Diese Fonds werden nur in Griechenland vertrieben, sie bringen zusammen nur rund 110 Mio. Euro Vermögen auf die Waage. Von

den erwähnten 6.750 Bond-Fonds hielten zum letzten Zeitpunkt der Erhebung insgesamt nur 345 Produkte Griechenland-Anleihen.

830 Millionen Euro Grob gerechnet steht Griechenland bei europäischen Fondsanlegern damit mit 830 Mio. Euro in der Kreide, davon befinden sich knapp 200 Mio. Euro in Fonds, die nur in Griechenland vertrieben werden – verglichen mit der Schuldenlast des Landes von rund 320 Mrd. Euro ein Pappenstiel. Unter den in Österreich registrierten Fonds finden sich nur wenige, die

in nennenswertem Umfang Griechenlandbonds halten oder jüngst gehalten haben. Dazu zählen der LO Funds (CH) Ultra Low Duration Bond CHF (per Ende April 5,3% des Vermögens in GriechenlandBonds), nordIX Renten plus (4,2%), Notenstein Sustainable Bond Durat 2 CHF hdg-Basis (3,8%), Capital Group Glbl. High Income Opps (2,6%), jeweils per Ende Mai) und der IP Concept Liquid Stressed Debt Fund (2,5% per Ende März).

Die Namensbestandteile einiger dieser Fonds wie „high income“ oder „distressed debt“ lassen vermuten, dass es den meisten Anlegern klar war, was das bedeutet.

© dpa/Oliver Berg

Einige wenige Fonds bringen viel Anteil auf die Waage, wurden aber nur in Griechenland vertrieben.

Namen der Fonds mit höherer Griechenland-Bond-Quote weisen auf Risiken hin.

345 Fonds betroffen „In der Datenbank Morningstar Direct haben wir europaweit nur 42 von gut 6.750 Rentenfonds ausgemacht, die zum Zeitpunkt der Erhebung, zumeist per Ende Mai,

Hellas-Fund Anodos

Mit Zuflüssen Nürnberg. Vor etwas mehr als einem Jahr startete der Hellas Opportunities Fund (ISIN: LU0920841169), der mit dem aktiven Management griechischer Aktien zu einem sehr spannenden Zeitpunkt Neuland betrat. Ziel ist, attraktive griechische Unternehmen zu suchen und diese meint Initiatorin Anodos Asset Management GmbH auch finden zu können.

Der Fonds weist zwar per 30.6.2015 Year-to-date ein Performance-Minus von 0,97% aus, die relevante Messlatte Athex habe aber 2,21% verloren, wird betont.

Der griechische Aktienmarkt stelle eine einmalige Gelegenheit dar, denn „selbst wenn es eine Neue Drachme geben wird, für den Fonds ändert sich nichts; der Fonds ist in Euro nominiert und dies wird sich ebenfalls nicht ändern. Faktisch verlässt Griechenland die Eurozone ja nicht – auch wenn im Zuge einer Pleite eine neue Notwährung gedruckt werden müsste“, so Anodos-Geschäftsführer Joachim Tack zu medianet.

15 Jahre Deine Wohntraumverwirklichungsmaschine

Zusagen für weitere Mittel Der Hellas Opportunities Fund habe auch weiterhin Mittelzuflüsse und auch schon Ankündigungen, dass nach Öffnung der griechischen Börse ein weiterer großer Investitionsbetrag zufließen werde, wie es heißt. Das Portfoliomanagement hat Alpha Trust Mutual Fund Management über. Es ist der einzige in Deutschland zugelassene Griechenland-Aktienfonds. (lk)

gratuliert zum 15-jährigen Jubiläum!

© Anodos

Richard Mauerlechner, GF wohnnet www.wohnnet.at Tack: „50% der im Fund allokierten Titel haben eine internationale Ausrichtung.“

f on d s: pa r k

22 – financenet

short

© Panthermedia.net/Andriy Popov

Rekordgewinne, aber Kosten steigen stark

Freitag, 3. Juli 2015

Kooperation Renommierte Privatbank Lombard Odier kooperiert mit ETF Securities im Bereich Exchange Traded Funds

Zurück zu den Wurzeln im Anleihen-Segment

Gewichtungen der Schuldner nach zwingend logischem Bewertungsansatz der besseren Bonität.

Invesco will ETF-Absatz in Europa forcieren Frankfurt. Die auf den Vertrieb von börsengehandelten Indexfonds spezialisierte Tochter der US-Investmentgesellschaft Invesco, Powershares, war bisher in erster Linie in den USA aktiv. Nun will man in Europa expandieren. Insbesondere für Dividenden- und Buyback-Strategien sieht man die Nachfrage gegeben.

Mit einem Anlagevermögen von rund 90 Mrd. Euro ist Powershares weltweit der viertgrößte Anbieter von Exchange Traded Funds (ETFs). Michael Huber soll die ETF-Sparte in Deutschland und Österreich ausbauen. Derzeit sind 17 in Irland domizilierte Produkte an der Deutschen Börse gelistet und auch in Österreich zum öffentlichen Vertrieb zugelassen.

© APA/EPA/Shawn Thew

Zinsschritt demnächst ziemlich sicher

Es wird erwartet, dass Fed-Chefin Janet Yellen mit Bedacht vorgeht.

Aberdeen. In ihrer kommenden Sitzung im September werde die US-Notenbank die Waffen für eine erste Zinsanhebung bereiten, dies meint Anlagestratege Luke Bartholomew von Aberdeen Asset Management. „Wir kommen einer Vollbeschäftigung näher und näher, und das Lohnwachstum ­beginnt auch, Fahrt aufzunehmen.“ Die Fed wolle aber um jeden Preis verhindern, dass Anleger in Panik geraten. (lk)

„Zuallererst Kreditgeber” „Wir gehen zurück zu den Wurzeln und fragen uns: Was macht denn Verschuldung aus, welche Bestandteile kennzeichnen ein gutes Schuldnertitel- bzw. BondPortfolio?“ so Corrigan. Der von LOIM entwickelte fundamentale Ansatz fuße darauf, dass Anleiheanleger zuallererst Kreditgeber sind. „Die Höhe der emittierten Schulden ist nicht relevant. Vielmehr sollte sich eine Investition in Anleihen nach dem gesunden Menschenverstand auf die Fähigkeit des Emittenten fokussieren, seine Schulden zurückzahlen zu können.“ Dieser Ansatz bewertet daher fundamentale Faktoren von staatlichen und privatwirtschaftlichen Emittenten. Bei Staatsanleihen gehören hierzu das Bruttoinlandsprodukt (BIP), das Verhältnis von BIP und Staatsverschuldung so-

Corrigan: „Viel wichtiger ist die Frage, wie sehr ein Emittent fähig ist, seine Schulden zu bedienen – dies fließt bei uns hinein.“

wie die finanzwirtschaftliche und politische Stabilität. Bei Unternehmensanleihen wird zunächst der Beitrag der jeweiligen Branche zur gesamten Wirtschaftsleistung betrachtet. Dann werden Umsatz, Höhe der Verschuldung, Kapitalfluss und Kreditqualität des jeweiligen Emittenten bewertet. So ließen sich Risiko und Rendite für den Anleger verbessern.

Lombard Odier IM Euro Corporate Bond Fundamental GO UCITS ETF, der ETFS Lombard Odier IM Global Corporate Bond Fundamental GO UCITS ETF und der ETFS Lombard Odier IM Global Government Bond Fundamental GO UCITS ETF. Sie sind an der Börse Stuttgart und der London Stock Exchange gelistet.

Bisher waren die auf Fundamentaldaten basierenden Strategien für festverzinsliche Anlagen von LOIM Anlegern nur über klassische Investmentfonds zugänglich. Mit den neuen Instrumenten könne nun eine breitere Investorenbasis – von Pensionsfonds und Versicherungen über Vermögensverwalter und Finanzberater bis hin zu Online-Brokern – angesprochen werden. Die Produkte sind in bri-

Nun als ETFs Gemeinsam mit dem dem Londoner Experten für Exchange Traded Funds (ETFs, börsegehandelte Fonds), ETF Securities, wurden drei kosteneffektive Anleihe-Exchange-Traded-Funds lanciert, die diesem Ansatz folgen: Der ETFS

tischem Pfund, Euro und US-Dollar verfügbar und zeichnen sich durch hohe Liquidität innerhalb des Handelstags und Transparenz aus.

Den zugrundeliegenden Indizes liegt eine systematische, regelbasierte Analyse der Fundamentaldaten eines Landes oder eines Unternehmens zugrunde. „Demnächst werden wir einen ETF auf Staatsanleihen von Schwellenländern in Lokalwährung auf den Markt bringen“, sagt Bernhard Wenger, Head of European Distribution bei ETF Securities.

Die älteste Schweizer Privatbank wurde 1796 gegründet, steht zu 100% in Familienbesitz und ist auf Asset- und Wealth-Management sowie institutionelle Vermögensverwaltung spezialisiert.

Erste Group „Im 1. Quartal gab es erstmals wieder Nettozuflüsse in Gold-ETFs“; Nachfrage aus Indien, China hält an

Gold-Experten: Preis um 2.300 USD möglich Wien. „Nach der knapp verhinderten Implosion des Finanzsystems im Herbst 2008 befinden wir uns im siebten Jahr weltweiter Notenbankexperimente“, sagt RonaldPeter Stöferle, Gold-Experte bei der Liechtensteinschen Vermögensverwaltungs-Gesellschaft Incrementum. „Wir alle sind Probanden eines beispiellosen Reflationierungs-Kraftakts, dessen Ausgang ungewiss ist. Fragwürdige geldpolitische Wagnisse wie Quantitative Easing – kurz QE – und Negativzinsen sind direkte Konsequenzen systemischer Inflationssucht“, so Stöferle weiter. Der Zustand der globalen Finanzarchitektur sei nach wie vor sehr fragil. Bereits seit 2011 hätten die disinflationären Kräfte die Oberhand. „Bei den Vermögenswerten, also den Preisen von Aktien, Immobilien oder Kunst, hat eine massive Inflation bereits stattgefunden, bei den normalen Konsumentenpreisen noch nicht“, so Stöferle.

Sollte eine allgemeine Teuerung folgen, könnte sich der Goldpreis fast verdoppeln, denn „steigende Inflation ist das beste Umfeld für

Gold und Minenaktien“, führten er und sein Investmentkollege Mark Valek vor Kurzem bei der Präsentation des mittlerweile 9. und 140 Seiten starken „In Gold we Trust”Reports aus. Die Abwärtsbewegung, die gegen Ende 2012 eingesetzt hat und den Goldpreis auf aktuell rund 1.170 USD je Feinunze gebracht hat, könnte sich wieder umkehren, Stöferle sieht Preise um die 2.300 USD für gerechtfertigt.

negativen Sentiments vieler Marktteilnehmer. „Dies liegt vermutlich daran, dass in erster Linie dem Dollar-Preis Beachtung geschenkt wird“, so Hans Engel, Experte für internationale Aktienmärkte in der Erste Group. Während Gold im Vorjahr auf Dollar-Basis seitwärts tendierte – was angesichts einer historischen Dollar-Rallye jedoch durchaus respektabel erscheint – fand in nahezu jeder anderen Wäh-

rung eine Aufwärtsbewegung statt. „Insbesondere auf Euro-Basis war die Entwicklung 2014 mit einem Plus von 12% bemerkenswert.“ Seit Jahresbeginn 2015 halte man bei 7,6% auf Eurobasis.

Die größte Nachfrage kommt aus China und Indien, die sukzessive wachsende Bedeutung der asiatischen Schwellenländer hinsichtlich der Goldnachfrage werde noch weitgehend unterschätzt. (lk)

Portfolioabsicherung Als Instrument zur Portfolioabsicherung stufen auch die Experten der Erste Group das gelbe Edelmetall ein. „In den letzten Jahren ist sehr viel Spekulation aus dem Goldsektor gewichen. Dies erkennt man u.a. an den ETF-Volumina, die 2013 und 2014 massive Abflüsse zu verzeichnen hatten. Im ersten Quartal 2015 wurden aber erstmals wieder Nettozuflüsse in Gold ETFs verbucht.“ Bemerkenswert sei die derzeit vorherrschende Divergenz zwischen der tatsächlichen Goldpreisentwicklung und des weitgehend

© Manjunath Kiran/EPA/picturedesk.com

London. Fondsanbieter schaffen es nicht, die Kosten unter Kontrolle zu halten, zitiert der Branchendienst fondsprofessionell.at eine McKinsey-Studie.

Dabei gab es das zweite Jahr in Folge für die Fondsbranche Rekordgewinne. Weltweit kletterten 2014 die Erträge gegenüber dem Vorjahr um 10% auf 54 Mrd. Euro, wie es heißt. Die Mittelzuflüsse halten an, die Bewertungen an den Finanzmärkten sind weiterhin hoch.

Doch zugleich sind die Kosten der Fondsanbieter deutlich gestiegen. Seit 2007 kletterten die Ausgaben um 44%. McKinsey habe die Bilanzen von 300 Gesellschaften ausgewertet.

Dies bedeute, dass einige Häuser nur schlecht für einen Abschwung gerüstet seien.

Größte Kostenpunkte sind die Personalausgaben und jene für Marketing und Vertrieb. (red)

Wien/Genf/London. „Die Mehrheit der Anlagen in festverzinslichen Wertpapieren konzentriert sich auf Strategien, die einem traditionellen Marktkapitalisierungsansatz folgen. Bei einer Investition in Aktien hat dieser Ansatz zur Folge, dass Anleger in die größten Unternehmen gehen. Auf dem Anleihemarkt bedeutet dies jedoch, dem Emittenten mit dem größten Emissionsvolumen Mittel zur Verfügung zu stellen“, erklärte vor kurzem Kevin Corrigan, Head of Fundamental fixed Income bei der renommierten Privatbank Lombard Odier (LO), bei der gemeinsamen Präsentation innovativer Fonds aus dem Segment der Schuldtitel mit ETF Securities. Dies führe zu ungünstigen Gewichtungen.

© Lombard Odier Investment Managers

linda kappel

Noch scheint die Sonne, aber die Kosten steigen überproportional.

Menschen aus asiatischen Ländern haben ein Faible für das gelbe Edelmetall.

ba n k i n g

Freitag, 3. Juli 2015

financenet – 23

GEM Report Die Start-up-Szene macht im internationalen Vergleich Fortschritte: Noch immer sind die Hürden hoch

Österreich auf Platz 13 von 29 Ländern bei Gründungen, 8,7% der Bevölkerung in Start-ups tätig. kurt sattlegger

Santander I: mit neuer Risiko Managerin

© Santander Consumer Bank

Dringend gesucht: private Geldgeber für Start-ups

short

Nuber, gebürtige Offenbacherin, war auch bei RBI, Paybox Austria tätig.

Wien. Die heimische Start-upLandschaft hat Fortschritte gemacht – aber es bleibt noch sehr viel zu tun, um Österreich tatsächlich zu einem attraktiven Land für Gründer zu machen. So kann man die Ergebnisse der Studie Global Entrepreneurship Monitor 2014 (GEM) zusammenfassen. Es fehlt vor allem auch an privatem Risikokapital.

Wien. Martina Nuber (45) ist seit Mai 2015 neue Bereichsleiterin Risk Management bei der Santander Consumer Bank. In dieser Funktion ist sie für die Risikostrategie und Kreditrichtlinien der Bank sowie für die Forderungseintreibungsstrategie verantwortlich.

Nuber verfügt über 17 Jahre Berufserfahrung im Risk Management von Finanzinstituten.

Zuletzt war sie Head of Retail Risk bei der Hypo Alpe-AdriaBank International. (red)

Fortschritte seit 2007

Dass der Weg dahin durchaus steinig ist, zeigen Erfahrungen von Gründern ebenso wie die Studienergebnisse: Gründer werden hierzulande besonders behindert durch hohe Steuern und überbordende Bürokratie; was aber vielleicht noch wichtiger ist, meinte ein anwesender Gründer, sei die fehlende private Finanzierung.

Studienautor Thomas Schmalzer: „Innovative Start-ups beleben den Wirtschaftsstandort und schaffen Arbeitsplätze.“

Klappt die Förderung durch staatliche Einrichtungen wie aws und FFG ganz gut, fehlt nach dieser Startphase oft der finanzielle Anschluss. Gründer finden in dieser vielversprechenden, aber sensiblen Phase, in der ihr Produkt am Markt Fuß fassen soll, nur sehr schwer private Kapitalgeber. Viele würden daher rasch etwa nach Berlin, den USA oder Asien abwandern. „Hierzulande siebenstellige Summen aufzutreiben, ist fast unmöglich“, meinte ein Gründer.

Wie kann man also die Bereitschaft für privates Risikokapital steigern? Steuerliche Anreize wurden gefordert.

270 Mio. € gibt Österreich jährlich für Start-ups aus, meinte Stöger. Die beiden Förderinstitu-

tionen aws und FFG schnitten im GEM-Report sehr gut ab: Sie liegen unter allen untersuchten Ländern an der Spitze. Da scheint auch einiges zu fruchten: Bereits 87% der heimischen Jungunternehmer sind im FTI-Bereich tätig (Forschung, Technoloige, Innovation). „Und gut ein Drittel ist erfolgreicher Nischenplayer mit neuen Produkten oder Dienstleistungen auf Märkten mit wenig oder gar keiner Konkurrenz“, erläutert Studienautor Thomas Schmalzer das Potenzial.

Aber die österreichspezifische Mischung aus Bürokratie, hohen Steuern, strikten Regulierungen und einer generellen Skepsis gegenüber Unternehmertum könnte das wichtige Pflänzchen nach wie vor zu sehr bedrohen.

Avco Kinsky nach Grabherr

Festgeld Credit Agricole

ist. Das braucht Kapital und Knowhow. Ein anderer Hemmschuh der heimischen Start-up-Szene sehen Experten im „soziokulturellen Umfeld“ – will heißen Unternehmersein und -werden ist hierzulande zu wenig cool, die Angst vor dem Scheitern dafür um so weiter verbreitet; insbesondere kritisiert wird in diesem Zusammenhang das Schulsystem.

Frühe Förderung klappt

„Zu wenig cool” Dazu kommt, dass heimische Start-ups sich in vielen Fällen sehr rasch internationalisieren müssen, einfach weil der Markt sehr klein

Nr. 1 Auch bei den Kundenanteilen; ZukunftPlus beendet

Raiffeisen ist größte Bankengruppe Neuer Vorstand

Rothensteiner: erreichen schon Ende 2015 die geplanten Kosteneinsparungen.

Wien. Rudolf Kinsky von der DPE Deutsche Private Equity GmbH wurde vom Dachverband der österreichischen Beteiligungskapitalgeber und Corporate Finance Dienstleister, AVCO, einstimmig zum neuen Vorstandsvorsitzenden gewählt. Er übernimmt das Amt von seinem Vorgänger Oliver Grabherr, der auf drei verdienstvolle Jahre als Vorsitzender zurückblickt und als Vorstand erhalten bleibt. (red)

knapp 11%, beeinflusst durch einen Rückgang beim Handelsergebnis und beim Ergebnis anderer Finanzanlagen, berichtet RBG-Sprecher Walter Rothensteiner. Das EGT belief sich auf 729 Mio. Euro und war neben der geänderten Berechnungsmethode vor allem von erhöhten Risikovorsorgen und vom tieferen Betriebsergebnis geprägt.

Auch starke Marke Das 2013 gestartete Umstrukturierungs-Programm ZukunftPlus wurde Ende 2014 erfolgreich abgeschlossen. Die starke lokale Verankerung und der Fokus auf eine nachhaltige Kundenbeziehung führen dazu, dass Raiffeisen laut einer Studie von FMDS/GfK im Retailbereich einen Kundenanteil von 40% aufweist. Bei jenen Kunden, die ihre Hauptbankverbindung bei Raiffeisen haben, liegt der Anteil bei 33%. Die jährliche Markenstudie des European Brand Institute bescheinigt Raiffeisen 2014 erneut den höchsten Markenwert aller Finanzdienstleister, womit Raiffeisen die sechststärkste österreichische Marke ist. (lk)

© Barbara Nidetzky

© APA/Robert Jäger

Wien. Die Raiffeisen Bankengruppe Österreich (RBG) war 2014 bereits zum neunten Mal in Folge die größte österreichische Bankengruppe. Neben einem klaren ersten Platz bei der Bilanzsumme (286 Mrd. Euro) erzielte die RBG diesen auch bei den Kundenanteilen.

Betriebserträge und -aufwendungen sanken um 16,81% respektive 18,70% im Vorjahresvergleich.

Das Betriebsergebnis verzeichnete mit 2,8 Mrd. Euro ein Minus um

Wien. Händlerpartner der Santander Consumer Bank können ihren Kunden seit Kurzem einen neuen Multi-ChannelService anbieten: OnlineShopping per Teilzahlung mit Selbstabholung des Einkaufs direkt im Geschäft. Das neue Finanzierungsservice der Bank sei einzigartig am heimischen Markt und stehe ganz im Trend der Verschmelzung von stationärem mit dem Online-Handel (Stichwort „Hybrides Einkaufsverhalten“). Das Partnerportal der Bank wurde ebenso neu überarbeitet, heißt es. (lk)

Kinsky möchte „Politik auf allen Ebenen wachrütteln, bevor es zu spät ist”.

Neuer Player

Wien. Crédit Agricole Consumer Finance, eine Tochtergesellschaft der französischen Bankengruppe Crédit Agricole (CA) und eine der größten Banken Europas, betritt mit ihrem Festgeldangebot den österreichischen Markt. Nach dem Start des Geschäfts mit Spareinlagen in Deutschland Anfang letzten Jahres erschließt Crédit Agricole damit weitere Länder in Europa.

Bis zu 2,1 Prozent jährlich Ab sofort haben Kunden mit Wohnsitz in Österreich die Möglichkeit, ihr Kapital in Festgeldkonten mit einem fixierten Zinssatz anzulegen. Das Einstiegsangebot: Verzinsung von bis zu 2,10 Prozent pro Jahr für Einlagebeträge zwischen 5.000 und 500.000 Euro mit einer Laufzeit von einem bis zu sieben Jahren. Die Kontoeröffnung erfolgt ausschließlich online, das Angebot gilt. Die Einlagen sind über den französischen Einlagensicherungsfonds mit bis zu 100.000 Euro pro Person abgesichert.

CA Consumer Finance entstand am 1. April 2010 durch die Fusion von Sofinco und Finaref. (lk)

Ernst Huber wieder direktanlage-Chef

© direktanlage.at/Franz Neumayr

Finanzieller Anschluss nötig

Santander II: PickupFinanzierung für Handel © Ludwig Schedl

73 Länder werden mit diesem „Bericht zur Lage des Unternehmertums“ regelmäßig untersucht, 2014 eben auch Österreich.

Bei Gründungsaktivitäten liegt Österreich auf Platz 13 unter den 29 innovationsbasierten Ländern.

8,7% der Bevölkerung sind in Vorgründungen oder operierenden Start-ups tätig. Das ist im internationalen Vergleich noch nicht sehr viel, für Österreich aber ein Erfolg, weil man gegenüber 2012 stabil blieb und 2007 noch den letzten Platz belegt hat.

Bei der Präsentation des GEMReports zeigte sich Innovationsminister Alois Stöger zufrieden und zuversichtlich: Ziel der Regierung ist es ja, Österreich zum Gründerland Nummer 1 zu machen.

Huber: Da Capo beim Martkführer Öster-reichs für Online-Brokerage.

Salzburg. Ernst Huber (48) kehrte mit 1. Juli 2015 als Vorstandsvorsitzender in die Onlinebank direktanlage.at AG zurück. Der gebürtige Salzburger war bereits seit Gründung der Bank in 1995 bis Mitte 2012 Chef von direktanlage.at. Die letzten drei Jahre war er Vorstandssprecher der DAB Bank AG in München, deren Tochter die direktanlage.at ist. Das Vorstandsteam der direktanlage. at AG besteht mit Huber, Paul Reitinger und Jürgen Kühnel künftig aus drei Personen. (red)

Raiffeisen-Töchter: konzentrierter Standort Wien. Die Raiffeisen-Gruppe konzentriert ihre Tochterfirmen in der Muthgasse in Wien 1190.

Im Sommer 2015 beziehen die Raiffeisen Bausparkasse, Factor Bank, Raiffeisen KAG, Wohnbaubank und Valida Vorsorge Management mit Teilen der RZB den Standort, Raiffeisen-Leasing ist bereits dort. (lk)

ba n k i n g/ i n su r a n c e : watc h

24 – financenet

short

© APA/Herbert Neubauer

Semper Constantia spitzt auf Valartis

Freitag, 3. Juli 2015

Es fehlt noch ein wenig Käufer sind US-Fonds Advent International und die Europa-Entwicklungsbank EBRD

Heta: „Pre-Closing“ für Verkauf der Balkan-Sparte

Vorsorgekassen sind meist recht nachhaltig Wien. Die Ergebnisse der aktuellen Prüfung der Betrieblichen Vorsorgekassen und Pensionskassen auf Nachhaltigkeit durch die ÖGUT sind da: Gold errangen Bonus Vorsorgekasse, fair-finance Vorsorgekasse, Valida Plus AG und VBV Vorsorgekasse. Silber ging an die Bawag Allianz Vorsorgekasse, die BUAK Betriebliche Vorsorgekasse, die Victoria-Volksbanken Vorsorgekasse und die VRG 1 der BONUS Pensionskasse. Die NÖ Vorsorgekasse (2014 erstmals zertifiziert) errang Bronze. Acht von zehn Vorsorgekassen lassen sich von der ÖGUT hinsichtlich Einhaltung nachhaltiger Kriterien in der Veranlagung prüfen. (red)

© Nürnberger Versicherung

Charity-Golfturnier bei der Nürnberger

Nürnberger-Chef Kurt Molterer: 10.000 Euro für Charity.

Bad Gastein. Ende Juni veranstaltete die Nürnberger Versicherung AG Österreich ihr traditionelles Charity Golfturnier in Bad Gastein. Vorstandsvorsitzender Kurt Molterer: „Mit den Nenngeldern und zusätzlichen Spenden der Nürnberger können wir heuer wieder einen Betrag von 10.000 Euro zur Verfügung stellen.“ Die Nürnberger unterstützt seit Jahren soziale Institutionen auf regionaler Ebene.

Empfänger sind heuer der Verein „Herzkinder“, der Eltern von herzkranken Kindern Beistand bietet, und „Papageno“, das mobile Kinderhospiz Salzburg. (red)

Mit dem Verkauf des Balkan-Netzwerks sollen die Lasten aus der Zeit der alten Hypo Alpe Adria beseitigt werden.

Was noch fehlt

Der tatsächliche Basiskaufpreis nach Closing sieht 200 Mio. Euro vor, der aber noch von Kennzahlen von heuer und dem Vorjahr abhängig ist – also fließen 150 Mio. Euro nur unter bestimmten Bedingungen. Und noch eine wichtige Bestimmung gibt es: Die Käufer dürfen faule Kredite in Höhe von bis zu 800 Mio. Euro an die Heta zurückgeben, wenn diese praktisch ganz ausfallen.

„Im Rahmen des Pre-Closings wurden das Vorliegen und die Erfüllung aller vereinbarten ClosingBedingungen mit wenigen Ausnahmen von Käufer und Verkäufer bestätigt”, teilte die Heta zuletzt nach Verhandlungen bis in die Nacht mit. Dabei geht es nach APAInformationen um eine angestrebte Erweiterung der österreichischen Banklizenz der Hypo Group Alpe Adria AG (Hypo-Balkannetzwerk) auf Sparbücher. Dafür braucht es noch die behördlichen Zustimmungen der Europäischen Zentralbank (EZB) und Finanzmarktaufsicht (FMA). Dann soll die „Al Lake S.a.r.l.” mit Sitz in Luxemburg Alleinaktionärin des Hypo-BalkanNetzwerks werden.

Die Rückzahlung Die Rückzahlung der 2 Mrd. Euro langfristiger Finanzmittel, die der Bund weiter in dem BalkanNetzwerk stecken hat, soll beginnen, wenn sich die verkaufte neue Hypo Group Alpe Adria AG mit Sitz

erlichen Wechsel im Vorstand der Heta. Finanzvorstand Johannes Proksch (CFO) scheidet mit heutigem Tag aus dem Gremium aus.

Sein Nachfolger wird Alexander Tscherteu, der nicht nur Finanzsondern auch Risikovorstand (CFRO) wird.

Die Tageszeitung Der Standard (Mittwochsausgabe) berichtet, dass es diese Woche auch noch vom bulgarisch-russischen Konsortium aus Via-Group und russischer VTB Bank, das bereits im zweiten Verkaufsdurchgang für die Balkanbanken (SEE-Banken) mitgeboten hatte, ein verbindliches Angebot für den Kauf des BalkanNetzwerks gab. Gestochen hat es offensichtlich nicht, Beschwerden seien möglich.

(APA/red)

in Klagenfurt mit ihren 200 Mitarbeitern am Kapitalmarkt finanzieren kann.

Die theoretische Alternative zu dem EBRD/Advent-Deal, nämlich eine Abwicklung der sechs Banken des Netzwerks in Slowenien, Kroatien, Bosnien und Herzegowina, Montenegro und Serbien hätte weitere Milliarden verschlungen, so die Befürchtung.

Trends und Personalia Die Balkanbanken waren zuletzt – auch bedingt durch den Stopp des Neukundengeschäfts wegen einer Beihilfenentscheidung der EU – tiefrot. 2014 gab es einen Verlust vor Steuern von 1,8 Mrd. Euro. Indes kommt es auch zu einem neu-

Entgegen Trend 14,8 Mio. Euro für Schäden bezahlt

Gefahrenlage Haushaltsversicherung, Privathaftpflicht

Klagenfurt. Uniqa Kärnten/Osttirol hat im vergangenen Geschäftsjahr die Prämien um 2,43 Prozent auf 229 Mio. Euro gesteigert. Das entspricht einem Marktanteil in Kärnten von 22,4 Prozent. Mit der positiven Entwicklung gelang es der Uniqa Landesdirektion, die Marktführerschaft weiter zu festigen, heißt es. Franz Meingast, Vertriebsvorstand Uniqa Österreich: „Die Landesdirektion Kärnten hat es geschafft, dem schwierigen Umfeld zu trotzen.”

Wien. Zwei Tipps für Hobby-Gärtner und Grillmeister hat die Uniqa parat: Wenn beim Grillen ein Feuer ausbricht – und wenn der Rasenroboter beschädigt wird.

Uniqa Kärnten wächst um 2,43% der Jahrunderthagel und Hochwasser führten vor allem in Oberkärnten und Klagenfurt zu erheblichen Schäden.” Die Zahlungen erfolgten unverzüglich und unbürokratisch, heißt es weiter. Insgesamt meldeten Kunden 4.223 Schäden aufgrund der Wetterkapriolen.

Die Höhe der ausbezahlten Schäden belief sich auf insgesamt 14,8 Millionen Euro. Derzeit betreut Uniqa Kärnten rund 237.000 Kunden mit rund 450.000 Verträgen. (red)

Die Entwicklung In der Schaden- und Unfallversicherung konnte Uniqa Kärnten/ Osttirol die Prämien um 4,13 Prozent steigern – der Marktanteil beträgt 19,91 Prozent. Das Prämienvolumen in der Krankenversicherung stieg 2014 um 1,87 Prozent – der Marktanteil blieb mit 50,55 Prozent stabil. Der Marktanteil in der Lebensversicherung konnte ebenfalls gehalten werden.

Hannes Kuschnig, Uniqa Landesdirektor Kärnten/Osttirol: „In Kärnten traten 2014 massive Umweltereignisse auf. Schneedruck,

Uniqa-Landesdirektor Hannes Kuschnig: „Massive Umweltereignisse“.

Versicherungstipps für Grillmeister üblicherweise auch automatisch in der Haushaltsversicherung eingeschlossen).

Und was passiert, wenn dem Rasen-Roboter etwas zustößt (ob beim Grillen oder sonst)? Generell sind Rasen-Roboter automatisch in der Haushaltsversicherung unter dem Punkt Gartengeräte mitversichert. Diese sollte einen Diebstahl, aber auch eine Beschädigung etwa durch ein Feuer oder einen starken Sturm decken. (red)

„Fachmännisch“ grillen Wer am Balkon oder im Garten grillen möchte, darf das rein juristisch betrachtet grundsätzlich machen, so die Uniqa: Vorausgesetzt, er mache es fachmännisch, mit einem dafür vorgesehenen Griller, usw. Außerdem ist es bei Mietwohnungen wichtig zu prüfen, ob es ein Grillverbot gibt. Auf dem eigenen Balkon, der Terrasse oder im Garten darf man grundsätzlich grillen.

Allerdings ist vor allem in der Stadt auf die Zumutbarkeit zu achten. Wer jeden Tag im ersten Stock am Balkon grillt, beeinträchtigt womöglich die Nachbarn und das wäre unzumutbar.

Um einen eventuellen eigenen Feuerschaden kümmert sich die Haushalts-Feuerversicherung; um den Schaden beim Nachbarn oder am Haus die Privathaftpflichtversicherung (Letztere ist

© APA/dpa

Wien. Die Wiener Semper Constantia Privatbank prüft Kaufobjekte: Valartis Austria (die ehemalige Anglo Irish Bank) sei ein Thema, so der SemperConstantia-Vorstand. Man sei bereit, Kaufgelegenheiten wahrzunehmen, so Bankchef Bernhard Ramsauer. Interessant wären Zukäufe von Banken oder Teilen von Depotbanken, Kapitalanlagegesellschaften und Privatvermögensverwaltern. Die Kriegskasse sei gefüllt, die Signale im Markt stünden klar auf Konsolidierung. Seit Anfang 2013 bis heute habe die Bank ihr verwaltetes Vermögen um 36 Prozent gesteigert, Ende 2014 waren es 10,7 Mrd. Euro. (red/ag)

Uniqa/Gert Eggenberger

Semper Constantia-Chef Ramsauer: „Bereit für Kaufgelegenheiten“.

Wien/Klagenfurt. Die Abarbeitung der Skandalbank Hypo durch die Öffentliche Hand ist mit dem PreClosing des Verkaufs des BalkanNetzwerks an ein Konsortium aus der EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) und der US-Fondsgesellschaft Advent International einen Schritt weiter gekommen. Nach dem endgültigen Closing „in den nächsten Wochen” fließen vorerst zwar nur 50 Mio. Euro an die Hypo-Bad Bank Heta und damit letztendlich den Steuerzahler (der auch weiter für 2 Mrd. Euro haftet). Aber durch den Verkauf werden die zwei Mrd. Euro nicht schlagend, so die Intention.

Der Käufer übernimmt auch Verbindlichkeiten der Hypo-SEEHolding bei der Heta-Abbaugesellschaft von 2,2 Mrd. Euro. Der Verkauf an ein Konsortium aus EBRD und Advent International sei auch deshalb am vorteilhaftesten, heißt es bei den Architekten des Deals.

© APA/Barbara Gindl

Banklizenz des Ziels der Begierde soll erweitert werden, EZB und Finanzmarktaufsicht dafür nötig.

Beim Grillen springt die Haushalts­ versicherung ein, aber es gibt Regeln.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 3. Juli 2015 – 25

© Auctionata

livestream-immobilien-auktionen

Auctionata erschließt das Feld der Luxusimmobilien und macht Auktionen für jedermann erlebbar Seite 27

24. Juni–1. Juli 2015

217,14

www.ehl.at

mit steirischer landesförderung

Die Unternehmensgruppe Leitner bietet ­Bauherrenmodelle als Vermögensvorsorge an Seite 28

Wir leben Immobilien.

Erste Immo-Fonds baut Portfolio, Volumen aus

IMMO-AGS

IATX (Schluss 1.7.)

© Leitner Gruppe

real:estate

Vermittlung Verwaltung Bewertung Baumanagement

-2,23%

Wochentop Buwog -0,99% Wochenflop S Immo -3,56% Buwog -0,99% Atrium -1,10% conwert -1,17% CA Immo -2,47% Warimpex -2,48% Immofinanz -3,36% S Immo -3,56%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 1.7.)

Monatstop DWS Immoflex -0,83% Monatsflop Nordea 1 Gl. R E -7,85%

© Erste Immobilien KAG; Erste Immobilien KAG/Magdalena Possert

Top 5 Immofonds DWS Immoflex Verm. mandat -0,83% M&G Gl. R E Sec. USD A Acc -0,97% RP Global Real Estate T -1,46% B&I Asian R E Securities Fd. C -1,83% Invesco Gl. Inc. R E Sec C Acc -1,85% Flop 5 Immofonds Nordea 1 Gl. Real Est. BP SEK -7,85% Invesco Gl. R E Sec. A GBP -7,60% NN (L) Gl. Real Est. X Cap EUR -7,40% Schroder ISF Gl. Pr. Sec A Dis -6,28% First State Gl. Prop. Sec. A GBP -6,86%

24. Juni–1. Juli 2015

385,26

0,09%

Porr Suisse SBB-Großauftrag, Platz für 1.800 Fahrräder

inhalt

Neues Landmark mitten in Zürich

Immo:Capital > Arnold Immobilien: neue Slowakei-Niederlassung 26

People&Dates > Zehn Jahre Immo-Kurier 30 > OrchideenPark reloaded 30 > 1. Family-to-family-day 30 > „Der Rustler“ in 6. Auflage 30

© Stücheli Architekten/Wiel Arets Architects

Immo:Law > Steuerreform: kein Inflations­ ausgleich bei Verkauf 28 Immo:Markets > Top-Büros weltweit teurer 29 > Wiener Netze baut energieautarke Zentrale 29 > Hafen Wien mit Rekord 29

Heathrow Würde 70.000 Jobs, und mehr Lärm, schaffen

Markante Stirnseiten werden die Europa­allee prägen, Google wird Mieter.

Zürich. Porr Suisse hat sich einen Großauftrag in Zürich gesichert.

Die Schweizerische Bundesbahnen SBB beauftragte das Unternehmen mit einem in vier Baulose unterteilten Projekt an der Europaallee beim Hauptbahnhof im Zentrum von Zürich. Das Projekt besteht in einer ersten Bauphase aus einem Büro- und Gewerbebau, weiters einer unterirdischen öffentlichen Fahrradstation, in einer zweiten Bauphase folgt ein weiteres Bürogebäude. Das Auftragsvolumen beträgt rund 180 Mio. Euro. Die Bürogebäude – Porr fungiert als Totalunternehmer – sollen 2019 und 2020 fertiggestellt werden. (lk)

Kommission für dritte Startbahn

© Andy Rain/EPA/picturedesk.com

CERX (Schluss 1.7.)

Auf Erfolgskurs Peter Karl, Geschäftsführer der zur Erste Group gehörenden ­Immobilienfondsgesellschaft Erste Immobilien KAG, peilt für heuer eine Rendite um die 2,5 Prozent an und erweitert kontinuierlich sowohl Portfolio als auch Pipeline: Aktuell werden z.B. in Linz drei hochwertige Wohnprojekte gebaut. Seite 26

Geplante 3. Bahn unter Beschuss, u.a. durch Bürgermeister Boris Johnson.

London. Europas größter Flughafen London Heathrow soll eine dritte Start- und Landebahn bekommen.

Das hat eine von der Regierung eingesetzte Findungskommission nach jahrelanger Analyse vorgeschlagen. Ob es zum Bau der höchst umstrittenen Startbahn kommt, muss die Regierung von Premierminister David Cameron entscheiden. Die Alternative wäre der Bau einer zweiten Startbahn am zweitgrößten Londoner Flughafen Gatwick. Heathrow liegt im Südwesten Londons. Die Flugzeuge rauschen bei Start und Landung im 90-Sekunden-Takt über dicht besiedelte Wohngebiete (ag)

i m m o: c ove r

26 – financenetreal:estate

Freitag, 3. Juli 2015

Erste Immobilien KAG Fondsvolumen steigt seit geraumer Zeit rasch an, die Milliardengrenze ist längst geknackt – Gelder für Pipeline vorhanden

Erste Immo Fonds wächst bei Volumen, Projekten rasant weiter Der Wohnungsneubau in Wien, Linz und Graz steht im Mittelpunkt. gasse mit 110 Tops und einer Nutzfläche von knapp 6.000 m2. medianet: Neben diesem ‚Hotspot‘ tut sich auch in Linz einiges ...?

Karl: Stimmt, in Linz waren wir bislang eher nicht aktiv, jetzt sind gleich drei sehr hochwertige Wohnprojekte in Bau. Das erste wird im Herbst fertiggestellt, das zweite um die Jahreswende, das dritte in etwa einem Jahr. In Summe entstehen ca. 300 Wohnungen.

Peter Karl: In den nächsten zwei Jahren werden wir dort rund 360 Wohnungen errichten, die sukzessive in unseren Bestand übergehen werden. Aktuell sind wir in fünf Wohnobjekten mit rund 350 Wohnungen und dem Büroturm ‚Welcome Tower‘ investiert. In der Idlhofgasse entsteht bis 2017 ein Wohnobjekt mit 70 Wohnungen und einer Nutzfläche von 4.700 m2.

Die Nachfrage danach ist bereits jetzt hoch. Ebenfalls in Bau ist ein Wohnprojekt in der Niesenberger-

medianet: Und in der Bundeshauptstadt? Dieses Pflaster ist vergleichsweise schwieriger ...

Karl: Tatsächlich rechnen sich im Wohnbereich angesichts stark gestiegener Grundstücks- und Baupreise viele Mietmodelle nicht mehr. Etliche Bauträger sind gezwungen, das Pricing zu überdenken. Für eine Erstvermietung war dies vielleicht noch kein Problem, im Anschluss jedoch wird es schwierig. Wir haben heute deutlich über 3.000 Wohnungen im Bestand und Gott sei Dank keine Investments betrieben, wo wir bei den Preisen übertrieben hätten.

Denn der Markt spürt, dass es bei jenen Einheiten, wo die Gesamtbelastung für den Mieter 800 Euro übersteigt, zäh wird.

Bei den einfacheren Lagen könnte sich eine Abkühlung abzeichnen, innerhalb des Gürtels rechne ich eher nicht damit. Die Industrie ist sehr gespannt, welche Signale von der Stadt Wien noch kommen, denn jede Entlastung kann uns nur willkommen sein.

Unser Vorteil ist, dass wir bereits in der Projektierungsphase dabei sind. Mit den richtigen Partnern klappt das sehr gut, und das Vermietungsrisiko ist bei einem Projekt, das wir selbst mitgestaltet haben, sehr überschaubar. Bestes

Porr Offiziell eröffnet

Wien/Prag. Der von Porr „in time, budget and quality“ realisierte Bürokomplex Greenline Kacerov wurde vor Kurzem offiziell eröffnet. Der Startschuss fiel im Frühjahr 2013, als die österreichische Investorengruppe Karimpol die tschechische Tochtergesellschaft der Porr mit dem Bau beauftragte. Der Baustart erfolgte im April 2013, mit einer Gesamtinvestitionssumme von rund 35 Mio. Euro. Die Mietfläche beträgt 15.000 m2. (lk)

medianet: Bleiben wir gleich bei Graz: Welche aktuellen Projekte des Erste Fonds gibt es hier?

„Die seestadt aspern war vom Pricing her ein attraktives Paket für alle Beteiligten.“ peter karl, erste immo kag

Bürokomplex

Beispiel ist die seestadt aspern: Der Start der Wohnungsübergaben erfolgte im April. Manche der Unkenrufer sind nun beleidigt, dass sie nicht dabei sind. Wir haben immer an dieses Vorhaben geglaubt.

Mit der urbanen Gestaltung und dem Nutzermix ist uns ein gutes Projekt gelungen. medianet: Und im gewerblichen Bereich?

Karl: Hier sind wir sehr zurückhaltend. Der Wiener Büromarkt ist in der Vermietung immer noch nicht einfach. Dennoch sehen wir im Gewerbesegment eine gute Auslastung mit einen Leerstand von unter vier Prozent. Im Büromarkt gibt es wenig bis keine Neuflächen, weil die Nachfrage nicht gegeben ist.

Sobald wir einen Silberstreif am Horizont sehen, würden wir durchaus auch in Wien am Büromarkt wieder investieren, aber das sehen wir derzeit nicht. Ganz im Gegensatz zum Hamburger Markt, wo es manchmal sogar Wartelisten gibt.

© Erste Immobilien KAG

Wien. Die Erste Immobilien Kapitalanlagegesellschaft m.b.H. wächst laut Statistik der Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften beim verwalteten Fondsvermögen rasant: Per Ende April hielt der Erste Immobilienfonds bei 1,158 Mio. Euro und damit bei 22,75% Marktanteil. „Derzeit investieren wir vor allem in den vier größten Städten Österreichs: Wien, Favoriten, Linz und Graz“, scherzt Peter Karl. Der Geschäftsführer der Erste Immo KAG erklärt im Gespräch mit medianet, welche Strategien die zur Erste Group gehörende Fondsgesellschaft fährt.

Demnächst könnte der Zuschlag für neue Deals erfolgen (im Bild: seestadt aspern).

medianet: Apropos Hamburg: Das ist der einzige Markt in Deutschland, in dem man aktiv ist ...

Karl: In Hamburg wird im Herbst das erste eigene Wohnprojekt, das gemeinsam mit der Strabag umgesetzt wurde, fertiggestellt. Auf einer Liegenschaft im Stadtteil Harburg südlich des Hamburger Hafens entsteht das Wohnbauprojekt ‚Heimfeld Terrassen‘ mit rund 136 Einheiten; sämtliche Wohnungen werden über Freiflächen verfügen.

Abgesehen davon war es in Hamburg im Vorjahr für uns ruhig, gegebenenfalls werden wir dort ein wenig aufstocken. Aber derzeit halten wird dort ohnehin einen großen Anteil, d.h. eine kleine Pause ist jetzt angesagt. Wir werden aber natürlich die Augen für Transak-

medianet: Wird an andere deutsche Städte gedacht?

Karl: Hamburg gefällt uns von den Daten sehr gut: Kaufkraft, Bevölkerungswachstum usw. Portfoliotheoretisch sollten wir das Risiko in Deutschland durch Diversifikation minimieren, da bin ich ganz bei Ihnen. Auf der anderen Seite wollen wir ein gutes Netzwerk, Expertise weiter aufbauen. Deshalb beschränken wir uns auf Hamburg. Das große Plus der Stadt: Sie ist einfach unheimlich gut erreichbar.

medianet: Wie sieht es mit der weiteren Pipeline und den Renditeaussichten für den Fonds aus?

Karl: In der Pipeline befinden sich Immobilien bzw. Wohnprojekte in Wien und Graz.

Geld einzuwerben, ist nicht das Problem, sondern – wie dargestellt – Objekte zu finden, die vom Pricing her passen. Mit einem Mittelzufluss von an die 200 Mio. Euro – ausschließlich aus dem Kleinanlegerbereich – haben wir die Vertriebsziele für 2015 bereits übertroffen. Mittelfristig wollen wir als Risikopuffer eine Mindestliquidität von 20 Prozent halten. Im Einklang damit steht unser Zielkorridor für die Rendite: Um die 2,5 Prozent für 2015 sollten gelingen. (lk)

Arnold Immobilien „Attraktiver Immobilien-Standort“

Annington Frisches Geld

Commerzbank Mit Verlust

Wien/Bratislava. Arnold Immobilien unternimmt einen weiteren Expansionsschritt und gründet eine Niederlassung in Bratislava.

Das auf Investment spezialisierte Unternehmen ist schon seit zwei Jahren am slowakischen Markt aktiv. „Österreichische Investoren schätzen dort besonders die Nähe zu Wien, die Überschaubarkeit des Marktes und die Möglichkeit, eher kleinere Investmentliegenschaften mit Renditen von sieben bis zehn

Berlin. Das Immobilienunternehmen Deutsche Annington hat die Kapitalerhöhung für die Übernahme der Süddeutsche Wohnen (Südewo) abgeschlossen. Durch die Ausgabe von rund 105 Mio. neuer Aktien seien wie erwartet etwa 2,25 Mrd. Euro eingenommen worden, teilte das MDax-Unternehmen mit.

Der Wohnriese baut seine Position so weiter aus. Die Südewo hält 19.800 Wohnungen überwiegend in Baden-Württemberg. (ag)

Frankfurt. Die Commerzbank hat sich mit einem kleinen Verlust von Immobilienkrediten über 2,9 Mrd. Euro getrennt. In 15 europäischen Ländern vergebene, teilweise faule Kredite im Volumen von rund 2,2 Mrd. Euro gingen an JPMorgan und den Finanzinvestor Lone Star.

Notleidende Kredite über 700 Mio. Euro, die die Bank in Deutschland vergeben hatte, wurden an den auf solche Kredite spezialisierten Investor Oaktree verkauft. (ag)

tionen offen halten – schon allein deshalb, um am Markt präsent zu sein. Gute Produkte sind aber auch in Hamburg sehr rar.

Neue Niederlassung in der Slowakei 2,25 Mrd. Euro Prozent zu erwerben“, erklärt Geschäftsführer Markus Arnold die Chancen des Marktes.

Arnold Immobilien vermittelt in der Slowakei, so wie in Tschechien, rund zwei Drittel Gewerbeimmobilien. Neben Bürogebäuden befinden sich auch attraktive Retail-Objekte und einige wenige Zinshäuser im Portfolio. Das Angebot richtet sich speziell an institutionelle Investoren, aber auch zunehmend an vermögende Privatpersonen.

Paketverkauf

Die Nordfassade besticht durch spezielle Lärmschutzeigenschaften.

Kosice gilt als „Silicon Valley“ der Slowakei (im Bild: aktuelles Arnold-Objekt).

© Frank Rumpenhorst/EPA/picturedesk.com

Aufgrund der stabilen wirtschaftlichen Lage habe sich die slowakische Republik einen sehr guten Ruf erworben. Zudem lockt der geplante Ausbau der Transsibirischen Eisenbahn bis zur ostslowakischen Stadt Kosice auch viele asiatische Investoren an. „Die Slowakei verfügt über ein gut geführtes modernes Grundbuch und kann noch zusätzlich mit einem attraktiven Flat-TaxSteuersystem punkten. Das sind Voraussetzungen, die einen Immobilienstandort attraktiv machen“, erklärt Markus Arnold. (lk)

© APA/EPA/Arno Burgi

© Thomas Maly

© Arnold Immobilien

Stabile wirtschaftliche Lage

Dt. Annington hat unlängst Mitbewerber Gagfah um 4,3 Mrd. Euro übernommen.

In Summe erlitt die Bank aus dem Paketverkauf einen Verlust von ca. 85 Mio.

Freitag, 3. Juli 2015

i m m o: c a pi ta l / i m m o: m a rke t s

financenetreal:estate – 27

Live-Streams Die faszinierende Welt der Versteigerungen wird via Smartphone & Co. überall erlebbar, verkauft werden Objekte auch in den Shops

„Logische Fortsetzung der Idee“ Wien/Berlin. Das Live-Stream-Auktionshaus Auctionata AG mit Sitz in Berlin wird ab 2016 um eine Kategorie reicher: Um Immobilien, „genauer gesagt Objekte aus dem Luxus-Segment sowohl auf der Verbraucher- wie auf der Gewerbeseite“, erklärt Auctionata-Gründungsvorstand Alexander Zacke im Gespräch mit medianet. Das 2012 gegründete und im Mai 2013 online gegangene Unternehmen sei vor dem Hintergrund, dass alternative Investments als Anlageklasse stark nachgefragt sind, in letzter Zeit häufig von Interessenten darauf angesprochen worden. Rechtlich sei alles sicher: Auch bei LiveStream-Auktionen werde ein Kaufvertrag durch die Anwesenheit eines Notars sofort rechtswirksam.

Zunächst in Deutschland Zacke: „Der Vorteil unseres Formats für die Verkäufer: die enorme Reichweite im Vergleich zu den traditionellen Auktionshäusern“.

Man registriere Teilnehmer aus 130 verschiedenen Nationen. „Bezüglich der Objekte wollen wir zunächst in Deutschland, in einem ersten Schritt im Raum Berlin starten.“ Man könne sich Kooperationen mit regionalen Maklern vorstellen, bei der Vergebührung werde man sich an marktübliche Gepflogenheiten orientieren.

Neben den Segmenten Musik, mit Memorabilia und alten Instrumenten, Waffen – hier vor allem Jagdwaffen – böte vor allem der Bereich Immobilien für das Auktionshaus viel Fantasie. Wobei schon das bisherige Wachstum sich sehen lassen kann: Man verzeichne Umsatzsteigerungen im dreistelligen Prozentbereich.

Team aus internationalen Experten, staatlich lizensierten Auktionatoren und weiteren Experten sowie ein patentiertes Echtzeitsystem für Online-Saalauktionen brächten viele Vorteile, allen voran die örtliche Flexibilität. Kaufen kann aber auch – zu Festpreisen – in den Shops.

Technisch gesehen kann man die Auktionen in HD-Qualität von allen mobilen Geräten aus verfolgen und mitbieten. Jede Auktion werde von einem erfahrenen Experten kuratiert, der während der Auktion Fragen via Live-Chat beantworten könne. Die Gebote werden auf dem Server nach Eintreffen gereiht, der

Auktionator als „Herr der Versteigerung“ geht im Regelfall nach diesem Einlangen vor. Die technische Zuverlässigkeit sei beim Launch die größte Herausforderung gewesen, so Zacke. Auctionata hat derzeit Büros in Berlin, Zürich, Rom, Madrid, London und New York. An eine Ausweitung der Standorte ist gedacht. Österreich könne derzeit gut von Berlin aus abgedeckt werden. An die 300 Experten befinden sich im Netzwerk.

Zacke ist im Kunst-Business kein Unbekannter: Schon die Eltern waren Galeristen mit Fokus Asiatika, mit seiner Frau betrieb Zacke Kunst-Versandhandel. (lk)

© Auctionata/Wahluniversum

Auf Auctionata kann man ab nächstem Jahr Luxus-Immobilien ersteigern.

Zacke: „Geschäftsmodell ist die logische Fortsetzung einer 300 Jahre alten Idee“.

WOHNUNGSMARKT UND MEHR DAS HAB’ ICH VOM IMMO-KURIER

Für jeden im Web erlebbar Auctionata möchte „die faszinierende Welt der Auktionen” vollständig für jedermann im Internet erlebbar machen. Ein erfahrenes

Ado Wegen Griechenland

IPO abgeblasen

Berlin. Der deutsche Immobilienkonzern Ado hat wegen der Marktturbulenzen rund um die griechische Schuldenkrise seinen Börsengang bis auf Weiteres verschoben. Die Erstnotiz wäre für Dienstag geplant gewesen. Der Anbieter von Wohnimmobilien mit rund 13.700 Wohnungen vor allem in Berlin werde den Markt für einen möglichen neuen Anlauf beobachten. Der Konzern wollte ursprünglich für rund 400 Mio. € Aktien platzieren. (ag)

© Panthermedia.net/Claudio Divizia

DI SANDRA BAUERNFEIND, EHL IMMOBILIEN GMBH EHL Immobilien GmbH platziert ihre Immobilien dort, wo sie am besten zur Geltung kommen. Der IMMO-KURIER ist mehr als nur ein Rubrikenmarkt.

Er ist Ratgeber und Inspiration für alle, die gerne wohnen.

Mit dem besten Immobilien-Angebot Österreichs. Jeden Samstag im KURIER. Das Management von Ado wird den Markt für einen neuen Anlauf prüfen.

KURIER.at/immo

i m m o: c a pi ta l / i m m o: m a r ke t s

28 – financenetreal:estate

Freitag, 3. Juli 2015

Bauherrenmodelle Trotz Preissteigerungen günstig in Immobilien investieren; nachhaltige Auslastung

short

Vorsorge in Form von ­Immobilienbeteiligungen

© C-Quadrat/Stinnett

C-Quadrat baut Real Estate Unit auf

Grazer Unternehmensgruppe Leitner rät zum Miteigentum an Immobilien als „sicherer Hafen“.

Wien/London. Der Asset Manager C-Quadrat erweitert seine Produktpalette: Im Laufe des Jahres 2015 sollen institutionellen Anlegern Investmentmöglichkeiten im Bereich Real Estate angeboten werden. Dazu wurde das Team in London Bjarne Eggesbø verstärkt. Das Team unter seiner Leitung wird von London aus operieren und sich im ersten Schritt auf den deutschsprachigen Raum und Nordeuropa konzentrieren. Der Fokus wird auf risikoarmen Immobilien-Exposures liegen.

Asamer Baustoffe 2014 mit 9,4 Mio. Gewinn Ohlsdorf. Die nach den wirtschaftlichen Schwierigkeiten des Familienbetriebs in Ohlsdorf im Bezirk Gmunden 2014 gegründete Asamer Baustoffe AG (ABAG) hat ihren ersten Konzernabschluss mit einem Umsatz von 165,9 Mio. Euro und einem Überschuss von 9,4 Mio. Euro vorgelegt. Das EBITDA liege mit 28,2 Mio. Euro leicht über den Erwartungen, heißt es. Der Umsatz stamme großteils aus den Bereichen Stein, Kies, Beton und Zement.

Der Geschäftsverlauf 2015 sei bisher zufriedenstellend, der Vorstand rechnet weiterhin mit positiven Ergebnissen aller Unternehmen der Gruppe. (ag)

Günstige Ankaufspreise Die Anschaffungskosten liegen in den Bezirkshauptstädten bei etwa 400 Euro pro m2, in Graz bei 1.500 Euro pro m2 – verglichen mit Wiener Preisen ein sehr attraktives Niveau. Die Wahl der Objekte muss dennoch umsichtig erfolgen, damit die Rechnung für die Anleger gut aufgeht: „Wir suchen in erster Linie Objekte in guter Lage, die das Flair vergangener Zeiten

© Bank Austria Real Invest/Foto Wilke

BA Real Estate baut die Chefetage um

die älter als 30 Jahre sind und die „umfassend saniert“ werden.

So entsteht ein bunter Mix an Wohnungen für Singles und (Jung-) Familien. Terrassen, Balkone und Gärten sind dabei Garant für die hervorragende und nachhaltige Auslastung. Dies zeigt der hohe Vermietungsgrad von 97% bei den realisierten Projekten der LeitnerGruppe.

Langfristiger Track Record

© Leitner Gruppe/Fotostudio Pachernegg

Graz. Nicht nur die Stadt Wien stellt Gelder bereit, um privaten Bauherren Anreize zu geben, verwaiste Ortskerne zu revitalisieren und so ansprechenden und leistbaren Wohnraum schaffen – auch in der Steiermark werden Bauvorhaben mit begünstigten Darlehen gefördert. Über Bauherrenmodelle können sich Anleger, die ein „passives Zusatzeinkommen” ohne den Nervenkitzel der Börsen wünschen, an derartigen Projekten beteiligen. Man beteiligt sich an einem konkreten Projekt und wird somit selbst „Bauherr“, was zu positiven steuerlichen Effekten führt. Die Einnahmen aus der Vermietung ermöglichen eine von sämtlichen staatlichen Rahmenbedingungen unabhängige Pensionsvorsorge.

Führender Anbieter derartiger Modelle in der Steiermark ist die Leitner Unternehmensgruppe mit Sitz in Graz. „Unsere Investoren erzielen mit ihrem Miteigentum am Projekt sehr gute Renditen“, erklärt Baumeister Rudolf Leitner, der mit der zur Gruppe gehörenden Alt & Neu Bauträgergesellschaft mbH derzeit sechs Revitalisierungsprojekte in Arbeit hat: Klassische Gründerzeithäuser in Graz und Bruck/Mur sowie das geschichtsträchtige Schloss Klaffenau bei Hartberg.

Eggesbø war zuvor CIO bei Obligo Investment Management AS.

Beispiel einer Revitalisierung in der Innenstadt von Graz: Stadtpalais Parkstraße 1.

vermitteln“, sagt Leitner. Die großzügige steirische Landesförderung – Wohnbauförderdarlehen, die nach 15 Jahren getilgt sind – habe zu einem regelrechten Investitionsschub in der Steiermark geführt.

Auch in kleinen Orten mit 2.000 bis 4.000 Einwohnern könne man so Altbestände hochwertig sanieren, die vielerorts ausgestorbenen Ortskerne würden wiederbelebt.

der Bau- und Sanierungskosten (sie würde normalerweise 67 Jahre lang laufen). So sind in den ersten Jahren steuerliche Verluste zu erwarten, die Mieteinnahmen bleiben steuerlich neutral. „Entscheidend für die Gewährung der Förderung ist, dass die Revitalisierung hochwertig und den aktuellen Bedürfnissen entsprechend durchgeführt wird“, sagt Leitner, dem es ein Anliegen ist, der „ständigen Ausweitung von Neubau-Projekten in der grünen Wiese“ etwas entgegenzuhalten.

Die Förderpolitik des Landes stellt auch auf Energieeffizienz ab, vergeben werden Mittel für Gebäude,

Verkürzte Abschreibung Durch die Förderung der öffentlichen Hand kommen die Investoren in den Genuss einer auf 15 Jahre verkürzten Abschreibung

Die Unternehmensgruppe Leitner kann auf über 20 Jahre Erfahrung und bereits 50 realisierte Projekte mit rund 1.500 Wohnungen sowie Geschäfts- und Büroflächen samt Tiefgaragen verweisen (www. baumeister-leitner.at).

Der Anleger kann sich weitgehend entspannt zurücklehnen, denn angeboten wird alles aus einer Hand: Von der Projektentwicklung und Planung sowie Baueinreichung über die Ausschreibung der Arbeiten, Förderungserwirkung, Projektsteuerung und Bauaufsicht bis hin zur Fertigstellung und Hausverwaltung. Und: Bereits während der Bauzeit wird auch die Vermietung der Flächen durch die hauseigene Immobilienvermarktungsabteilung durchgeführt.

Neben Eigenprojekten werden seit mehr als 30 Jahren sämtliche Dienstleistungen rund um die Immobilie auch für Auftraggeber bzw. Bauherren umgesetzt. Für acht Projekte hat das Unternehmen die Auszeichnung „Steirisches Wahrzeichen“ – ein Preis für vorbildhafte Revitalisierungen – entgegengenommen. Unter 68 Einsendungen wurde die Baumeister Leitner Planung & Bauaufsicht GmbH in der Rubrik „Anwendung“ mit dem Energy Globe Award 2015 geehrt. (red)

Steuerreform Nur eigener Hauptwohnsitz nicht betroffen

space2move Nun ganz im Besitz von Union Investment

Wien. Die Steuerreform birgt im Detail immer noch Überraschungen.

Wer eine Immobilie verkauft, muss für den Wertzuwachs im Vergleich zum Kaufpreis 30% Steuern zahlen.

Auch wenn man die Immobilie sehr lange besessen hat, gibt es künftig keinen Nachlass, um die Inflation zu berücksichtigen, erklärt David Gloser, Geschäftsführer der Steuerberatungskanzlei Ecovis.

Bis 2012 wurde der Wertzuwachs einer Immobilie noch über-

Wien. Das markante Bürogebäude space2move in der Muthgasse inmitten der stark aufstrebenden Bürolage des Wiener Nordens ist nach der Fertigstellung des letzten Bauteils vollständig in das Eigentum von Union Investment übergegangen; vermittelt wurde der Deal von CBRE. Das vollständig vermietete Neubauobjekt space2move ist eine Projektentwicklung der Raiffeisen Property Holding International

Kein Inflationsausgleich bei Verkauf Letzter Bauteil fertiggestellt Czapek startete seine Karriere 1976 in einer Filiale der Länderbank.

Die Steuer gilt nur für Objekte, die man zur Weitervermietung hält.

Mit der Steuerreform wurde die Steuer auf den Wertzuwachs nicht nur erhöht, sondern auch dieser Abschlag für die Inflation abgeschafft. Wer sein Objekt vor mehr als drei Jahren gekauft hat, ging damals sogar noch davon aus, dieses dann nach zehn Jahren steuerfrei verkaufen zu können.

Gloser: „Da werden Scheingewinne besteuert. Dass rückwirkend in die Besteuerung eingegriffen wird, scheint verfassungsrechtlich zu halten.“ Er verweist darauf, dass die – wenig beachtete – Regelung schon im ursprünglichen MaiEntwurf enthalten war.

(APA)

© Xxxxxx Xxxxxxxx

„Scheingewinne“

© Panthermedia.net/Gina Sanders

Wien. Der Aufsichtsrat der Bank Austria Real Invest Immobilien KAG hat Peter Czapek, 56, zum neuen CEO und Sprecher der Geschäftsführung der Bank Austria Real Invest Immobilien KAG bestellt. Die Bank Austria Real Invest Immobilien KAG verwaltet Offene Immobilienfonds. Mit dem „Real Invest Austria“ wird der größte Offene Immobilienfonds ­Österreichs mit einem Volumen von rund 2,7 Mrd. Euro gemanagt. Czapek übernimmt die Verantwortung für Gesamtstrategie, Produkt- und Vertriebsstrategie, Bestandsmanagement, IT und HR. Czapek bildet mit Kurt Buchmann und Harald Kopertz die Dreier-Geschäftsführung der Bank Austria Real Invest Immobilien KAG. Alexander Budasch verlässt die Geschäftsführung und widmet sich neuen Aufgaben. (red)

haupt nicht besteuert, wenn man sie mindestens zehn Jahre besessen hat. Dann wurde eine Steuer von 25% auf den Wertzuwachs unbefristet eingeführt. Zugleich konnte man aber ab dem 11. Jahr einen jährlichen Abschlag von 2% auf die Steuer geltend machen.

Wenn man die Wohnung oder das Haus 35 Jahre behalten hat, fiel dadurch die Belastung auf den Mindestsatz von 12,5%.

Fichtinger: „Gebäudekomplex verfügt über eine gute Verkehrsanbindung“.

GmbH unter Geschäftsführer KarlMaria Pfeffer und ergänzt das Portfolio des Offenen Immobilienfonds UniImmo:Europa von Union Investment. Der über 10 Mrd. Euro starke Europa-Fonds hält in Wien bereits die Büroobjekte Floridotower und Euro Plaza 5 sowie das Arcotel Kaiserwasser.

Langfristige Mietverträge Das mit LEED Gold zertifizierte Bürogebäude ist mit einer durchschnittlichen Mietvertragslaufzeit von 18 Jahren an mehrere Unternehmen – u.a. die Kurier Mediaprint – vermietet, wobei die RALT Raiffeisen Leasing GmbH mit rund 77% der Gesamtfläche von rund 51.600 m2 als Hauptnutzer aufscheint. Durch ein Restaurant und eine Apotheke im Gebäudekomplex wurde die Infrastruktur des Viertels weiter verbessert.

Zudem verfüge der auf flexible Büronutzung ausgerichtete Gebäudekomplex über eine sehr gute Verkehrsanbindung, betont Georg Fichtinger, Head of Investment Properties, Capital Markets CBRE Österreich. (lk)

i m m o: m a r k e ts

Freitag, 3. Juli 2015

financenetreal:estate – 29

Bürostandorte Londoner Westend nach wie vor teuerster Büromarkt weltweit, danach folgen vier der wichtigsten asiatischen Bürostandorte

Spitzenmieten legen weltweit zu Während Dublin prozentual den stärksten Anstieg bei Büromieten verzeichnete, hat Moskau mit –22,4% Federn gelassen. einen Anstieg der Mieten, 22% mussten einen Rückgang hinnehmen und 16% zeigten keine Veränderungen.

Moskau schmiert ab Während der stärkste Anstieg der Büromieten mit 26,1% im Vorjahresvergleich in Dublin gemessen wurde, verzeichnete Moskau mit Minus 22,4% den stärksten Rückgang. Nach Dublin folgten das USamerikanische Seattle (Downtown) mit +22,2% sowie Panama City mit +17,6% auf den Plätzen.

Soweit es Moskau betrifft, gehörte die russische Metropole im letzten Vergleich noch zu den fünf teuersten Büromärkten; in der aktuellen Analyse liegt die russische Hauptstadt mit 1.284 Euro/m 2/ Jahr nur mehr auf Platz neun. „Dies sind auch Auswirkungen der Ukrainekrise und deren Folgen für die russische Wirtschaft“, er-

läutert Andreas Ridder, CEO CBRE Österreich.

Asien–Pazifik wird teurer Von den Top 50 der teuersten Standorte befinden sich 20 in der Region Asien–Pazifik, 19 in der Region EMEA (Europe, Middle East and Africa) sowie 11 in Nord- beziehungsweise Südamerika. Durchschnittlich sind die Spitzenmieten weltweit um 2% gestiegen. (fh) t eue r s t e b ü r o -s ta n d o r t e

London, West End, UK 2.677 Hongkong, Central 2.548 Beijing, Finance Street, China 1.962 Beijing, CBD, China 1.879 Neu-Delhi, Connaught Place, Ind. 1.573 Hongkong, West Kowloon 1.506 Tokio, Marunouchi Otemachi, Jap. 1.431 London, Central, UK 1.430 Moskau, Russland 1.284 New York, Midtown Manh., USA 1.273

© panthermedia.net/Tykhyi

Wien. Laut der halbjährlichen Studie „Global Prime Offic Occupancy“ von CBRE ist das Londoner Westend mit einer Spitzenmiete von rund 2.677 Euro je m2 und Jahr nach wie vor der teuerste Büromarkt weltweit.

Danach folgen die vier asiatischen Standorte Hongkong (Central) mit 2.548 Euro je m 2 und Jahr, Beijing (Finance Street) mit 1.962 Euro, Beijing (Central Business District, CBD) mit 1.879 Euro und Neu-Delhi (Connaught Place im CBD) mit 1.573 Euro je m2 und Jahr. Während Shanghai (Pudong) aus dem Ranking der 10 teuersten Büromärkte herausfiel, stieg New York (Midtown Manhattan) auf Platz 10 auf. Ähnlich wie vor einem Jahr ist Wien mit einer stabilen Spitzenmiete von 309 Euro je m2 und Jahr nicht unter den Top 50 zu finden.

Von den 127 weltweit erfassten Büromärkten verzeichneten 62%

Moskau gehörte im letzten Vergleich noch zu den teuersten fünf Büromärkten.

Quelle: CBRE, Kosten in Euro je m2 und Jahr

Wiener Netze 200 Mio. Euro für „verantwortungsvoll gebauten“ Smart Campus; Arbeitsstätte für 1.400 Mitarbeiter

short

Energieautarke Unternehmenszentrale eine Unternehmenszentrale, die so gut wie energieautark ist“, so Weinelt weiter.

Salzburg/Wien. Erstmals findet von 11.–13.11. in Salzburg unter dem Motto „Die Klinik der Zukunft“ die IHRED – International Congress for Healthcare and Real Estate Development statt. „Der Trend geht eindeutig weg vom Spital alter Definition“, umschreibt Top-Speaker Andrea Kdolsky, Bundesminsterin für Gesundheit a.D. und Ärztin, die Entwicklung der kommenden Jahre im Segment der Gesundheitsimmobilien. „Neue Formen der ambulanten Zusammenarbeit unterschiedlicher Leistungserbringer im medizinischen Bereich werden immer attraktiver.“ (red)

200 Mio. Euro Investition

Smart Campus: Gesamtinvestitionen von rund 200 Mio. Euro, 100.000 m2 Fläche.

EHL „Bedeutendste Einkaufsmeile ist wieder gefragt“

IG Lebenszyklus Modern

Hafen Wien 53,6 Mio. €

Wien. Das prominent gelegene Büro- und Geschäftshaus in der Mariahilfer Straße 84 im siebenten Wiener Gemeindebezirk wurde von einem österreichischen Privatinvestor erworben. Verkäufer war die Immofinanz Group, über den Kaufpreis wurde zwischen den Vertragsparteien Stillschweigen vereinbart. Die zur EHL-Gruppe zählende EHL Investment Consulting hat die Transaktion erfolgreich begleitet.

Wien. Die IG Lebenszyklus Hochbau, Österreichs Plattform zur Entwicklung innovativer Kooperations- und Beschaffungsmodelle lebenszyklusorientierter Gebäude, startet mit einer modern und übersichtlich aufbereiteten Website in die zweite Jahreshälfte 2015. Im Mittelpunkt stand dabei der Gedanke, verstärkt als Plattform zu fungieren, die den Austausch von Know-how zwischen Branchenvertretern und Bauherren sicherstellt. „Die Mitwirkung erfolgreicher Bauherren hat die Praxistauglichkeit unserer Modelle und Leistungsbilder von Anfang an sichergestellt; wir laden Bauherren daher auch dazu ein, sich hier zu präsentieren“, so Karl Friedl, Sprecher der IG Lebenszyklus Hochbau.

Mitglieder des Vereins haben sich dafür unter der Rubrik „FAQs für Bauherren“ Gedanken zu konkreten Fragestellungen rund um die Phasen lebenszyklusorientierter Projekte und Gebäude gemacht. Ein Redaktionskomitee erstellt Vereins- und Branchennews sowie einen Überblick zu aktuellen Veranstaltungen und Neuigkeiten zum Thema. (fh)

Wien. Der Hafen Wien, ein Unternehmen der Wien Holding, hat das Geschäftsjahr 2014 mit 53,6 Mio. Euro Umsatz sehr erfolgreich abgeschlossen. „Ich freue mich über das ausgezeichnete Ergebnis, das die Wiener Hafen-Gruppe vorgelegt hat. Ich sehe das auch als eine Bestätigung für unseren Weg, durch Investitionen die Wirtschaft auch in schwierigen Zeiten zu stärken“, so Wirtschaftsstadträtin Vizebürgermeisterin Renate Brauner. (red)

© Immofinanz Group

„Das Investoreninteresse an der Mariahilfer Straße ist nun, da die Umgestaltung zu einem großen Teil abgeschlossen ist, wieder sehr stark. Die Mariahilfer Straße bleibt Österreichs bedeutendste Einkaufsstraße und bietet nachhaltig gute Vermietungschancen. Außerdem hat sie durch die Verkehrsberuhigung vor allem als Wohnlage stark an Attraktivität gewonnen“, erklärt EHL-Geschäftsführer Michael Ehlmaier. (fh)

Die Immofinanz war Verkäufer, über den Preis wurde Stillschweigen vereinbart.

Neue Website

Rekord-Jahr

© LBS Redl

Mariahilfer Straße 84 ist verkauft

Hafen Wien-Gruppe beschäftigt 310 Mitarbeiter, EGT stieg 2014 um 23%.

© Andreas Lepsi

Investiert wurde nur in Innovationen, die sich lohnen, wie es heißt.

Mit einer Lebenszykluskostenberechnung wurden die Investitionsund Folgekosten, wie zum Beispiel Wartung, Instandhaltung, Erneuerung, Energie- und Verbrauchskosten und vieles mehr dargestellt.

Rund 200 Mio. € wird das Gesamtprojekt Smart Campus kosten. Mit rund 100.000 m2 Bruttogeschoßfläche bietet er Platz für circa 1.400 Mitarbeiter. Verbaut wurden ca. 82.000 m3 Beton und 10.000 t Stahl. (fh)

© Wiener Netze/Christian Houdek

Wien. Der Bau des Wiener NetzeVorzeigeprojekts, Smart Campus, nimmt konkrete Formen an. „Der Bau einer neuen Unternehmenszentrale war im Sinne der neuen Firmenstruktur und der Optimierung der Prozesse und Kosten unumgänglich. Doch wer heute baut, muss verantwortungsvoll und somit energiebewusst handeln. Deshalb gehen die Wiener Netze mit einem der nachhaltigsten und energieeffizientesten Bauprojekte mit gutem Beispiel voran“, sagt Peter Weinelt, Geschäftsführer der Wiener Netze. „Neue Technologien und Innovationen sinnvoll einzusetzen, gehört von je her zu unserem Geschäft. Ob Smart Meter, Intelligente Trafos, neue Verlegetechniken und Materialien oder eben

Gesundheitskongress „Klinik der Zukunft“

Andrea Kdolsky wird beim IHRED eine der Key Note Speaker sein.

Wienerberger holt Clusterland Award Hennersdorf/Wien. Bereits seit 2004 wird in Niederösterreich der „Clusterland Award“ vergeben. Ziel dieses Wettbewerbs ist es, herausragenden Kooperationsprojekten – unter anderem zum Thema nachhaltiges Bauen und Wohnen – eine Bühne zu geben und damit auch andere Unternehmen für überbetriebliche Kooperationen zu begeistern. In diesem Jahr beteiligte sich die Wienerberger Ziegelindustrie GmbH gemeinsam mit 25 Kooperationspartnern aus verschiedenen Branchen in der Kategorie „Qualifizierung/ Prozess- und Organisationsinnovation“ und gewann mit der Einreichung „Bauanschluss – Optimierte Fenstereinbaulösungen mit neuen Schalldämmprognosen”. (fh)

pe opl e &date s

30 – financenetreal:estate

Freitag, 3. Juli 2015

Gala-Abend im Kursalon 350 Gäste aus Immobilien- und Werbewirtschaft auf Einladung des Print-Mediums

short

Zehn Jahre „Immo-Kurier“

willhaben.at lud zur Immo-Summernight

Aus Anlass des Jubiläums wurde auch ein „Rebrush” des Magazin-Layouts vorgenommen.

Judith Kössner (re.) mit Martina Denich-Kobula von PlanetHome.

Wien. Die Immobilienplattform willhaben.at feierte mit 170 Immo-Profis im Palais Kinsky den Sommer und die erfolgreiche Entwicklung des Geschäftsjahrs. Die Gastgeberinnen Immobilien-Bereichsleiterin Judith Kössner und Geschäftsführerin Sylvia Dellantonio ließen die letzten zwölf Monate Revue passieren. Kössner betonte, dass die mobile Immobilien-Suche durch den kürzlich erfolgten Launch der dritten willhaben.at App-Generation beschleunigt werde. Das Team sei letztes Jahr stark erweitert worden. Unter den Gästen fanden sich u.a. Peter Ulm (6B47), Christine Gumpoldsberger (Raiffeisen evolution), Michael Zöchling (bareal Immobilientreuhand GmbH), Walter Melounek (Signa), Stephan Weninger (Sivbeg), Martin Müller (J+P) und Roland Schmid (Roland Schmid Group). (red)

noch stärkere Akzente am Immobiliensektor setzen.

Jubiläums-Edition Für die Jubiläums-Edition überlegte sich die Redaktion eine besondere Cover-Lösung: Zum 10.

Geburtstag erschien das Magazin mit zehn unterschiedlichen Titelblättern, jedes davon griff einen Themeninhalt des Immo Kurier auf. Aus Anlass des Jubiläums wurde auch ein leichter redaktioneller und optischer „Rebrush” des Magazins vorgenommen. Immo Kurier-Redaktionsleiterin Ankica Nikolic: „Die Themen rücken mit dem modernen, ruhigen Layout mit mehr Freiraum noch mehr in den Mittelpunkt.“ Die Gala-Gäste genossen auf der Terrasse des Kursalons noch das Flying Buffet und Cocktails zu den Klängen von Sax Royal und der Musik von DJ Oliver Pusswald. (lk)

OrchideenPark wurde rundum aufgefrischt

Ausgeklügelte Raumnutzung z.B. durch Alkoven-Betten, neues Flair, frische Farben.

Wien. In harmonischen Farben und mit hochwertiger Ausstattung sowie technischen Neuerungen zeigen sich die IG Serviced Apartments im 19. Wiener Gemeindebezirk nach einer dreimonatigen Renovierungsphase. Der OrchideenPark wurde 2007 als Vorreiterprojekt von IG Immobilien errichtet; dort koexistieren Eigentums- und Mietwohnungen sowie Einheiten für Wohnen auf Zeit in den vier verschiedenen Raumkategorien Komfort-, Quality, Executive Studio und Ambassador Suite.

Hermann Klein, Geschäftsführer von IG Immobilien, Katharina Gfrerer, Leitung IG-Serviced Apartments, und Marcus Löwe, Sales & Operations Manager IG-Serviced Apartments, präsentierten beim

Initiative Investorenkonferenz für HNWIs, Family Offices

6. Ausgabe Geballte Information auf mehr als 600 Seiten

Wien. „Der Erste Family-to-FamilyDay in Österreich war ein voller Erfolg“, freut sich Investorin Isabella de Krassny, Geschäftsführerin der Donau Invest und eine von drei Partnern, die zur Roadshow ins Hotel Imperial in Wien geladen hatten. Ausländische Investoren aus London, Frankfurt, sogar den USA reisten an, betont Sabine Duchaczek, Geschäftsführerin von Advantage Strategy & Finance. Mitorganisator Arno Fuchs, CEO von FCF Corporate Finance München: „Mit dem Familiy-to-Family-Day wollen wir auch in Österreich eine Plattform bieten, bei der börsenotierte Familienunternehmen, Unternehmen mit Family-Investoren, Family Offices und High Networth Individuals zusammentreffen.“ Die Idee wurde von den deutschen Unternehmen MS Industrie AG, Nanogate AG, freenet AG und Biofrontera AG und der AT&S AG aus Österreich wohlwollend angenommen. De Krassny: „Anhand des großen Interesses – es kamen rund 50 handverlesene Teilnehmer – sehen wir einen großen Bedarf; wir wollen daher im Herbst mehr börsenotierte Austro-Betriebe ein-

Wien. „Der Rustler“ präsentiert sich in der sechsten Ausgabe mit mehr als 600 Seiten als äußerst nützliches Allround-Nachschlagewerk. „Bewährte Lösungen für anstehende Fragen in Immobilienmanagement sind systematisch dargestellt und bieten Hilfestellung“, heißt es im Klappentext und es scheint beim nur alle fünf Jahre erscheinenden Werk nicht übertrieben.

So finden sich detaillierte Texte zu den Themen Real Estate Asset Management inklusive Wissenswertes zum Dienstleistungshonorar und zur Haftung sowie zum Hausverwaltungsalltag mit einem umfassenden Steuerrechts-Teil.

Ausgewählte Rechtsfragen aus dem Mietrechtsgesetz (MRG) und dem Wohnungseigentumsgesetz (WEG) für Eigentümer und Mieter werden profund behandelt.

Wien. Das im Vorjahr in Kooperation mit den Schülern der HTL Mödling, Abteilung für Bautechnik-Umwelttechnik, und den Stadtimkern errichtete Wildbienenhotel im Wienerberger-Schaugarten in Hennersdorf wurde nun offiziell eröffnet: ÖSV-Ass Reinfried Herbst übernahm die Patenschaft, Kindern der Volksschule Achau gab Angela Unger vom Verein der Stadtimker bei einem Workshop Einblick in das tägliche Bienenleben. (red)

© IG Immobilien Serviced Apartments/360perspektiven.at

laden, um auch den Finanzplatz Wien nachhaltig zu stärken.“ Teilnehmer waren u.a. Sonja Zimmermann (Berndorf AG), Martin Friedrich (HQ Trust), Thomas Karlovits (Blackwall Capital), Thomas Zimpfer (B&C Holding), Alex Götzinger (Q-Advisors), die internationalen Investoren Michel Aloui, Peter Bierwald, Christoph Ladanyi, Stiftungsexperte Maximilian Eiselsberg und Harald Klien (Calliope Holding AG). (lk)

zur Ermittlung des Verkehrswerts von Liegenschaften runden das Standard-Werk ab. Da die Rustler Gruppe neben Österreich in Deutschland, Rumänien, Serbien, der Slowakei, Tschechien, Ungarn und der Ukraine tätig ist, fehlt auch eine kurze Beschreibung der rechtlichen Grundlagen und Gegebenheiten in diesen Märkten nicht.

ISBN 978-3-200-04041-0, zum Preis von 29,50 Euro, zu bestellen unter www.rustler.eu

Übersicht diverser Märkte

de Krassny, Fuchs, Duchaczek: „Halten Konferenz vorerst zwei Mal im Jahr ab“.

Daneben wird auch auf Facility Management und die neuesten Trends und Instrumente der Immobilien-Vermittlung und -Vermarktung eingegangen. Artikel zum Bauprojektmanagement und

© Rustler Gruppe

Die Ziegel eignen sich gut als Wildbienenhotel, Reinfried Herbst ist Pate.

Open House-Tag in der Vorwoche die vom Architektur-Büro brandherm+krumrey interior architecture umgestalteten Serviced Apartments. Von der Geschäftsoder Urlaubsreise über den Verwandtenbesuch bei Therapieaufenthalten bis hin zur vorrübergehenden Wohnlösung bei Sanierung oder Umbau – in den 26 großzügig angelegten Apartments mit Flächen von 35 bis 59 m2 mit Terrasse und Garten im OrchideenPark lässt es sich gut leben.

Auch die technischen Anlagen wurden auf den neuesten Stand gebracht, etwa durch den Einsatz von LED-Beleuchtung; individuellen Service und vor-Ort-Betreuung bietet das professionelle, zweisprachige Concierge-Team. (lk)

Erfolgreicher Family-to-Family-Day Alle fünf Jahre: „Der Rustler“

© Advantage Strategy & Finance

© Wienerberger/christian-husar.com

Ziegel-Nisthilfe für die wichtigen Wildbienen

Bei der Feier wurde angekündigt, auch digital stärkere Akzente setzen zu wollen.

IG Immobilien Neues Wohn- und Raumkonzept für Serviced Appartments in Döbling nach drei Monaten Renovierung

Summer School über Stadtentwicklung Wien. Im Rahmen einer Summer School des Forschungsinstituts für Raum- und Immobilienwirtschaft der WU Wien gemeinsam mit der European Regional Science Association (ERSA) sowie der European Real Estate Society (ERES) tauschen sich von 5. bis 14. Juli Experten aus allen Teilen der Welt über Herausforderungen bei der Immobilienentwicklung sowie der Stadtplanung aus. Zu den Speakern gehören Daniel Czamanski, Professor am Technion-Israel Institute of Technology, sowie Paul Cheshire von der London School of Economics and Political Science. (lk)

Anmeldungen per Mail an gunther.maier@wu.ac.at

© Mediaprint/Christian Dusek

© Roland Rudolph

Wien. Das Who is Who der AustroImmobilien-Branche traf sich Freitag vor einer Woche im Kursalon Wien zur Immo Kurier-Gala. 350 hochrangige Gäste aus Immobilien- und Werbewirtschaft folgten der Einladung von Kurier-Gesamtanzeigenleiter Richard Kaufmann und genossen die Überraschungseffekte der Gala. Um punkt 21:00 Uhr durften die Gäste – im Lichterglanz der Sprühkerzen – bei den Geburtstagstörtchen zuschlagen.

Kaufmann, der 2005 den Immo Kurier ins Leben gerufen hatte, sagte in der Rückschau: „Der Immo Kurier verbindet den größten heimischen Tageszeitungs-Immobilienmarkt mit attraktivem Lesestoff zu den Themen Wohnen, Architektur und Design. Dank des innovativen redaktionellen Konzepts behauptet er sich noch heute exzellent am heimischen PrintmedienMarkt.“ Parallel zum Printprodukt wolle man auch im Digitalbereich

Viele Fragestellungen werden als praktische Beispiele erklärt und dargestellt.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 3. Juli 2015 – 31

KRITIK AM GESETZESENTWURF

UMSATZSTEIGERUNG UM 11%

AS-Direktorin E. Stampfl-Blaha widerspricht dem Wirtschaftsministerium Seite 34

CMS reüssiert international mit Kunden wie OMV oder Telefónica Deutschland Seite 35

© CMS

© AS/Laimgruber

advisory BERNHARD SAGMEISTER AECM © Irina Gavrich

Weiteres Wachstum für IT- & Beratungsbranche

short

© Hetzmannseder

Konzentration in der Juristischen IT

ACP-GF Meixner (l.) mit den MedixGründern I. Koch & Dieter Zoubek.

Wien. ACP Business Solutions übernimmt die Mehrheit am kleineren Mitbewerber Medix Informatik in Guntramsdorf.

Die beiden Unternehmen arbeiten eigenständig weiter, bündeln aber ihre Kräfte in der Software-Entwicklung und im Vertrieb. Zusammen mit Medix verfügt ACP Business Solutions nun über insgesamt 40 Mitarbeiter an vier Standorten in Österreich und Polen. (pj)

Gewinner des Wolf Theiss Awards 2015

© Astrid Bartel; Panthermedia.net/Jacek Fulawka

Wien. Der Geldpreis über 12.000 € geht zu gleichen Teilen an Julia Schmoll für ihre Arbeit zum Thema „Zulassung im Arzneimittelrecht. Entwicklung, Gegenstand, Verfahren, Reichweite“ und an Daniel Winfried Blum für „Derivative Finanzinstrumente im Ertragssteuerrecht“.

Als weitere herausragende Arbeit wurde „Der Eigentumsvorbehalt“ von Thomas Aigner mit einem Veröffentlichungspreis ausgezeichnet. (red)

© Österreichische Post AG/Daniel Mikkelsen

Technologieprozesse unter der Lupe

Rekordumsätze Die österreichischen Unternehmensberater, IT-Dienstleister und Buchhaltungsbetriebe erwirtschaften bereits mehr als 7% des heimischen BIP, sagt UBIT-Obmann Alfred Harl (oben). Die meisten Consulter stellen sich als EPU dem Markt, die größte Kundengruppe sind die Produktionsbetriebe.

Seite 32 Daniela Philipp-Sabelko, Georg Mündl & Nicole Lendl (Post AG, v.l.)

Streitbeilegung Eine Leistungsschau der Vermittler

Ernüchterung Datenschutz, Antikorruption & Co.

Katharina Braun organisierte am Tag der Mediation eine „Leistungsschau“.

Wien. Am 18.6. fand anlässlich des Tags der Mediation im Café Museum eine von Rechtsanwältin Katharina Braun organisierte Pressekonferenz mit mehreren Experten statt. Laut einer EU-Studie werden derzeit europaweit – trotz aller Vorteile, die eine Mediation mit sich bringen kann (vor allem Zeitund Kostenersparnis) – nur etwa 1% aller Zivilrechtsstreitigkeiten über Mediation gelöst.

In Österreich werden jährlich zwischen 500 und 2.000 Mediationen durchgeführt. Die Länder mit der höchsten Mediationsrate sind Deutschland, Italien, die Niederlande und Großbritannien. S eite 33

Compliance hat’s hier nicht leicht

© TAC

Was die Mediation bringen kann

© Katharina Braun/Foto Mitterer

Wien. Am 25.6. lud die Post zur Diskussion „Unternehmensprozesse 4.0 – Neue Perspektiven für effizientere Abläufe“.

Ausgehend von Erfahrungswerten der Hightech-Strategie „Industrie 4.0“ der deutschen Industrie und aktuellen Prognosen des renommierten IT-Marktforschers Gartner Technology Research, stellte Österreichs größter Logistikdienstleister Lösungen für intelligentes Informationsmanagement vor.

Danach beschäftigte man sich mit diversen Spezialthemen, etwa mit der Darstellung von Prozesskosten als Entscheidungsgrundlage für das Informationsmanagement. (pj)

TIAC-Vizepräs. Sickinger war einer der Experten beim 5. Compliance Forum.

Wien. Compliance-Verstöße sind in heimischen Firmen an der Tagesordnung: Knapp 40% der Führungskräfte gaben in einer aktuellen Studie an, zumindest gelegentlich persönlich mit Compliance-Verstößen konfrontiert zu sein.

Compliance-Verstöße sind besonders in der mittleren Hierarchieebene spür- und sichtbar: Beträchtliche 49,3% der Bereichsund Abteilungsleiter geben an, damit häufig oder gelegentlich konfrontiert worden zu sein.

In der Top-Ebene sind es „nur“ 24%, also immerhin auch noch fast ein Viertel aller befragten Vorstände und Geschäftsführer. Seite 34

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

32 – advisory

short

Schönherr beweist Immobilien-Know-how

Freitag, 3. Juli 2015

Weiter im Aufwind Seit 2008 ist der Gesamtumsatz der UBIT-Betriebe um mehr als die Hälfte angestiegen

Consulting wird für die Wirtschaft immer wichtiger

Wien. Schönherr hat die Union Investment Real Estate GmbH bei mehreren bedeutenden Immobilienakquisitionen in Wien beraten. Zuletzt hat das Hamburger Unternehmen das Bürogebäude space2move von der Raiffeisen Property Holding International (RPHI) für ein Gesamttransaktionsvolumen von 185 Mio. € erworben.

Das Closing für das dritte und letzte Objekt von space2move fand am 30.6. statt.

RPHI wurde von Binder Grösswang beraten.

Weiters hat das SchönherrImmobilienteam unter der Federführung von Michael Lagler und Arabella Eichinger Union Investment bei Investitionen in den Büro- und Hotelkomplex Green Worx im 2. Wiener Gemeindebezirk, zu dem das erste LEED-Platin zertifizierte Bürogebäude in Österreich gehört, unterstützt. (pj)

© Infineon/Johannes Puch

Neuer Beirat bei den Aufsichtsratspezialisten

Ex-Infineon-Austria-Chefin Monika Kircher agiert jetzt als Aufsichtsrätin.

Wien. Nach dem gelungenen Relaunch der Website (www. inara.at) verstärkt ab nun ein prominent besetzter Beirat das Team der Online-Plattform Initiative Aufsichtsräte Austria (Inara).

Den Vorsitz übernimmt Wilhelm Rasinger, Inara-Partner und Präsident des Interessenverbands für Anleger (IVA).

Sein Stellvertreter ist Manfred Reichl, früher Geschäftsführer bei Roland Berger und heute Investor, mehrfacher Aufsichtsrat und Lektor.

Mit an Bo(a)rd sind weiters Edeltraud Hanappi-Egger, designierte Rektorin der WU Wien, die Ex-Infineon-AustriaChefin Monika Kircher sowie Christoph Neumayer, Generalsekretär der Industriellenvereinigung. „Wir setzen um, was wir anderen Unternehmen stets empfehlen: Holt Euch die besten Köpfe in die Aufsichts- und Beiräte und sichert Euch damit einen entscheidenden Vorsprung im Geschäftsleben“, betont Inara-Geschäftsführerin Brigitta Schwarzer. Sie ist ebenso wie Rasinger und Lydia Ninz Anfang dieses Jahres in die 2009 gegründete Inara GmbH eingestiegen. (red)

Mehr Beschäftigte

(9,3%). Die Top-Umsatzbereiche in der IT lagen bei der „Entwicklung und Wartung von Individualsoftware“ (29,7%), „Entwicklung, Anpassung, Einführung und Wartung von Standardsoftware“ (13,6) und „IT-Beratung“ (11,4%).

Die Berufsgruppe Buchhaltung erwirtschaftete 46,8% des Umsatzes 2014 im Bereich „Jahresabschlussaktivitäten“. Die Erlöse aus „laufenden“ Buchhaltungsarbeitenlagen lagen bei 39% und jene aus der „Personalverrechnung“ bei 14,2% des Umsatzes.

Exportquote erhöht

© Astrid Bartel

Schönherr-Partner Michael Lagler und -Counsel Arabella Eichinger.

Wien. Österreichs Unternehmensberater, IT-Dienstleister und Buchhaltungsbetriebe steigerten laut „UBIT-Radar“ des WKO-Fachverbandes Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT (UBIT) den Branchengesamtumsatz 2014 im Vergleich zum Jahr davor (2013) um 7,2% auf 23,60 Mrd. Euro. „Seit 2008 konnte der Branchengesamtumsatz um mehr als 50% gesteigert werden“, sagt UBITObmann Alfred Harl. „Knapp 7.400 Arbeitgeberbetriebe und mehr als 74.000 Beschäftigte zeigen, dass wissensbasierte Dienstleister die Wachstumsbranche der Zukunft sind.“ Denn obwohl das reale Wirtschaftswachstum in Österreich im letzten Jahr laut Wifo nur 0,3% betrug, konnten insbesondere die Buchhaltungsberufe das höchste Umsatzwachstum von 8,8% auf 1,86 Mrd. € erzielen, gefolgt von den IT-Dienstleistern mit einem Plus von 7,2% auf 17,85 Mrd. und den Unternehmensberatern mit einem Wachstum von 6,6% auf 3,89 Mrd. €.

UBIT-Obmann Alfred Harl: IT- und Beratungsbranche erwirtschaftet 7% vom BIP.

„Unsere Mitglieder haben im letzten Jahr rund 7% des österreichischen Bruttoinlandsprodukts erwirtschaftet und haben trotz hoher Arbeitslosenzahlen auch 2014 den Mitarbeiterstand weiter ausgebaut“, sagt Harl. „Mehr als 1.200 Beschäftigte haben im vergangenen Jahr einen neuen Arbeitsplatz bei unseren Mitgliedern gefunden.“ Konkret stieg die Zahl der unselbstständigen Beschäftigten 2014 um 1,7% auf 74.113 – und auch für 2015 sind in allen drei Berufsfeldern Erhöhungen im Personalstand geplant.

Hatte es bei den Arbeitgebern 2013 noch einen leichten Rück-

gang gegeben, so ging die Zahl im letzten Jahr mit einem Anstieg von 3,1% auf 7.393 Arbeitgeberbetriebe wieder aufwärts.

Die meisten Arbeitgeber stellt die Berufsgruppe der IT-Dienstleister mit 4.246 Betrieben, gefolgt von 2.429 Arbeitgeberbetrieben in der Unternehmensberatung und 718 in der Buchhaltung.

84% aller Arbeitgeberbetriebe im Fachverband UBIT beschäftigen weniger als 10 Mitarbeiter – der Großteil der Mitglieder des Fachverbandes UBIT, nämlich mehr als 80%, gehört zur Gruppe der Ein-Personen-Unternehmen. Ohne

Berücksichtigung der freien Mitarbeiter lag der durchschnittliche Jahresumsatz 2014 in der Berufsgruppe Buchhaltung bei 39.153, in der Berufsgruppe Unternehmensberatung bei 97.682 und in der Berufsgruppe Informationstechnologie bei 109.326 € pro Kopf.

Umsatzbereiche im Detail In der Berufsgruppe Unternehmensberatung wurde der größte Umsatzanteil (28,8%) mit „Managementberatung“ realisiert, gefolgt von „Personalwesen“ (17,4) und „Organisationsmanagement“

Oberösterreich Diverse Initiativen zur Vereinfachung von Verfahren und Gesetzen

Auf dem Weg zur Deregulierung Linz. Mehr als 18.500 Fragebögen mit knapp 22.600 Vorschlägen kamen im Zuge der Deregulierungsinitiative des Landes „Kampf den Paragrafen“ von den Oberösterreichern.

Diese Vorschläge wurden nun geprüft und kategorisiert. Neben den thematischen Bereichen werden sie auch der jeweiligen Zuständigkeit, ob Europäische Union, Bund und Land zugeordnet.

rungen im Wohnbau überarbeitet und neu veröffentlicht.

Die Übernahme dieser neuen Richtlinien in Oberösterreich ist aufgrund der umfangreichen legistischen Änderungen allerdings erst 2016 realisierbar. Mit der zweiten Bautechnikverordnungs-Novelle 2015 sollen aber Punkte der neuen OIB-Richtlinien, die in der Praxis unstrittig Erleichterungen bringen, vorgezogen umgesetzt werden, um

Betriebsanlagenverfahren Auf Landesebene wurden bereits konkrete Schritte gesetzt, um die Paragrafen abzubauen und Gesetz zu vereinfachen. So wurde per 1.4.2015 eine Optimierung der Erfassung von gewerblichen Betriebsanlagenverfahren mittels Elektronischem Verfahrensinformationssystem („EVI neu“) bei den oberösterreichischen Bezirkshauptmannschaften gestartet.

Im Bereich der bautechnischen Anforderungen wurden die OIBRichtlinien im März 2015 mit dem Ziel weiterer Vereinfachungen in der Bautechnik und Kosteneinspa-

© Panthermedia.net

© Schönherr

Die IT- und Beratungsbranche erwirtschaftet bereits 7% vom österreichischen Bruttoinlandsprodukt.

Das Land Oberösterreich setzt weiterhin auf seinen „Kampf gegen Paragrafen“.

das damit verbundene Vereinfachungs- und Einsparungspotenzial im Wohnbau möglichst rasch lukrieren zu können.

Blick auf die Bundesebene Aus oberösterreichischer Sicht könnten außerdem folgende Beispiele seitens des Bundes rasch vereinfacht werden.

• Ökostromgesetz: Zukünftig soll es kein zusätzliches Verfahren mehr geben, in dem eine Bestätigung nötig ist, dass die Photovoltaikanlage Ökostrom erzeugt.

• Freistellungsverordnung: Weitere Ausnahmen von der Betriebs­ anlagengenehmigungspflicht.

• Reisepässe: Fristverlängerung von zehn auf zumindest 15 Jahre.

• Kennzeichnung von Laternen im Ortsgebiet: Nach der StVO sind Laternen im Ortsgebiet, die nicht die gesamte Nacht eingeschaltet bleiben, mit einer Markierung (Band) zu versehen.

Dies könnte ohne Beeinträchtigung der Sicherheit abgeschafft werden, meint man – wohl berechtigt – in Oberösterreich ... (pj)

Der Großteil der Umsätze aller drei Berufsgruppen wird mit Kunden aus Österreich erzielt, wobei gewerbliche Auftraggeber die wichtigste Kundengruppe darstellen. Die größte gewerbliche Kundengruppe sind bei allen drei Berufsgruppen die Produktionsbetriebe: Buchhaltung (15,8%), IT-Dienstleistung (22,1) und Unternehmensberatung (39%). Die Exportquoten lagen 2014 in der Unternehmensberatung bei 19,4% des Umsatzes (Vorjahr: 22,4%) und im Bereich Informationstechnologie bei 18,8% (Vorjahr: 18,7%). (In der Berufsgruppe Buchhaltung spielen die Exporte praktisch keine Rolle.)

Für 2015 wird von allen Berufsgruppen ein weiteres Umsatzwachstum prognostiziert. Die Informationstechnologen rechnen mit 7,1, die Unternehmensberater mit 4,9 und die Buchhaltung mit 2,9%.

Die Auftragslage im ersten Quartal wird im Branchendurchschnitt als „(eher) gut“ beurteilt, insbesondere in der Berufsgruppe Buchhaltung ist der Anteil der Unternehmen mit einer sehr guten Auftragslage mit 27,5% am höchsten. (red)

Neu Staatsanwaltschaften

Hier kommt der Weisungsrat

Wien. Eine vom Justizausschuss verabschiedete Novelle zum Staatsanwaltschaftsgesetz legt die rechtliche Basis für die Einrichtung eines Weisungsrats, der den Justizminister in allen Fällen, in denen dieser eine Weisung erteilt, beraten soll.

Vom neuen Gesetz erwartet sich Justizminister Brandstetter mehr Transparenz; Kernstück der Novelle ist die Einrichtung eines im Justizministerium angesiedelten Beirats aus Experten und Praktikern, der den Minister bei der Ausübung seines Weisungsrechts beraten soll. Aufgabe des Weisungsrats ist die Beratung des Justizministers in jenen Fällen, in denen dieser eine Weisung in einem bestimmten Verfahren erteilt, sowie in Strafsachen gegen oberste Organe.

Wird ein Verfahren nach der Befassung des Weisungsrats durch eine Weisung eingestellt, sieht das Gesetz die Möglichkeit der Überprüfung durch den Rechtsschutzbeauftragten vor, der seinerseits einen Antrag auf Fortführung des Verfahrens einbringen kann. (pj)

A DV I SOR Y: M E DI ATI ON

Freitag, 3. Juli 2015

advisory – 33

Streitbeilegung Bei Mediationen erarbeiten die Parteien ihre eigene selbstbestimmte Lösung und bekommen diese nicht vom Gericht aufoktroyiert

Wir brauchen keinen Richter …

Wien. Am Tag der Mediation (18.6.) fand im Café Museum eine von Rechtsanwältin Katharina Braun organisierte Pressekonferenz statt.

Zu Beginn wurde ein Beitrag von „Schauplatz Gericht“ vom 9.4.2015 gezeigt, in dem Richter Leopold Popps Anregung einer Mediation zur Beendigung eines jahrelangen Nachbarschaftsstreits führte.

Popp berichtete über die Vorteile einer Mediation im Vergleich zu einem Gerichtsprozess.

Extremsituationen Grundsätzlich hat sich Österreich bei der Mediation für die Freiwilligkeit entschieden. Ausnahmen davon gibt es nur in ein paar wenigen Rechtsbereichen.

So muss in Österreich bei einer einvernehmlichen Scheidung seit Februar 2013 verpflichtend eine Elternberatung gemäß § 95 Absatz 1a AußStrG durchgeführt werden.

Auch kann im Pflegschaftsverfahren vom Gericht eine Erziehungsberatung aufgetragen werden, wobei Martina LeiboviciMühlberger darauf hinwies, dass Erziehungsberatung immer beiden Eltern aufgetragen werden sollte und nicht nur einem Elternteil: „Eine Trennungssituation ist eine Extremsituation, welche die Eltern oft überfordert. Diese bedürfen bei der Konfliktbewältigung einer Unterstützung.“ Doris Täubel-Weinreich konnte in der Gerichtspraxis feststellen, dass seit der Einführung der Familiengerichtshilfe Folgeprozesse weniger werden; wenn einmal eine Einigung erzielt werden konnte, gehen die Parteien danach häufig weniger oft zu Gericht.

Gerichtsübergreifend Susanna Kleindienst-Passweg berichtete, dass es nun an ein paar Gerichten den Versuch einer gerichtlichen Streitbeilegung gibt.

Hierbei stellen sich die Richter ehrenamtlich zur Verfügung, einen Streitfall über eine Mediation einer Klärung zuzuführen. Verhandlungsrichter und Richter der gerichtlichen Streitbeilegung sind nicht ident. Dieses Modell der gerichtlichen Streitbeilegung wird etwa in Slowenien, Litauen, Großbritannien, Norwegen und Deutschland angeboten. In Deutschland gibt es auch das Modell einer gerichtsübergreifenden Mediation, bei dem Gerichte zusammenarbeiten und Verfahren eines Gerichts von Mediatoren an anderen Gerichten mediiert werden, um sicherzustellen, dass Richter und Mediator nicht personenident sind.

Cl-Collaborative Law Rechtsanwältin und Mediatorin Eva Wexberg (Generalsekretärin der AVM – Anwaltliche Vereinigung für Mediation und kooperatives Verhandeln) meinte, dass manchen Parteien ein lediglich neutral allparteilich agierender Vermittler zu wenig sei – diese würden sich an ihrer Seite einen parteilichen Berater wünschen.

Hier würde sich das „Cl-Collaborative Law“-Modell anbieten. Die AVM bietet hierzu für Rechtsanwälte eine Ausbildung an – Näheres unter www.avm-mediation.at bzw. www.collabroativelaw.eu Die Geschäftsführerin des Wiener Familienbunds, Christine Lai-

mer, informierte über den Ablauf begleiteter Kontakte in Kontaktcafes mit Sozialarbeitern.

Rund 250 Familien werden derzeit so betreut. Der Nachteil: Eine Stunde kostet 48 €. Bis dato ist das größte Anwendungsgebiet der Mediation im Familienrecht angesiedelt. Es ist Aufgabe der Mediatoren, mit den Eltern eine Lösung zu finden, die es ermöglicht, dass dem Kind das Recht auf beide Elternteile gewahrt wird.

Jährlich werden in Österreich zwischen 500 und 2.000 Mediationen durchgeführt. Die Statistik: • Alter der Frau: durchschnittlich 38 Jahre

• Alter des Mannes: durchschnittlich 41 Jahre • Durchschnittlich 2 Kinder • Durchschnittliche Dauer der Ehe/ Lebensgemeinschaft: 10 Jahre.

Die europäischen Länder mit der höchsten Mediationsrate (mehr als 10.000 Mediationsverfahren jährlich) sind Deutschland, Italien, Niederlande und Großbritannien.

Fakt ist jedoch auch, dass laut einer EU-Studie derzeit europaweit – trotz aller Vorteile, die eine Mediation mit sich bringen kann (vor allem Zeit- und Kostenersparnis) – nur etwa 1% aller Zivilrechtsstreitigkeiten über Mediation gelöst werden. (pj)

© Robert Newald

In Österreich werden pro Jahr bis zu 2.000 Mediationen durchgeführt.

Katharina Braun, Leopold Popp-Richter, Doris Täubel-Weinreich, Susanna KleindienstPassweg, Martina Leibovici-Mühlberger, Christine Laimer, Eva Wexberg (v.l.).

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Kongress & Gala 24. 09. 2015

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A dv i sor y: M Ä R K TE

34 – advisory

Freitag, 3. Juli 2015

Normengesetz Starke Opposition von Austrian Standards gegen die tw. unverständlichen Wünsche des Ministeriums

short

Kritik am Gesetzesentwurf

Beratung für das grenzenlose Business

© Ricardo Herrgott

Wien. Der am 23.6. vom Wirtschaftsministerium zur Begutachtung verschickte Entwurf für ein neues Normengesetz (medianet berichtete in der Vorwoche an gleicher Stelle) lese sich wie ein „Gesetz zur Verstaatlichung der Normung“ und würde bedeuten, dass die Entwicklung nationaler Normen in Zukunft Großzahlern vorbehalten bleibt, kritisiert Elisabeth Stampfl-Blaha, Direktorin von Austrian Standards. Mit einem solchen Gesetz würde sich unser Land international ins Out befördern.

R. Weiss (l.) und U. Matras betreuen bei internationalen Aufgaben.

Wien. Kommunikationsstrategin Ricki Weiss (mit Standorten in Wien, Kitzbühel und London) und die Spezialistin für englische Businesstexte, Ursula Matras, begleiten gemeinsam Unternehmen und deren Entscheidungsträger beim Expansionskurs mit InternationalStrategischer Kommunikation.

Diese baut auf der jeweiligen Unternehmensstrategie auf, entwickelt die relevanten Inhalte als einprägsame Botschaften und transportiert sie im Sinne einer stimmigen Gesamtkommunikation.

Auf der Referenzliste der beiden finden sich u.a. OMV, Porr, Flughafen Wien oder CPB Software AG. (pj)

mit ausreichenden Finanzmitteln Normungsprojekte beantragen.

Stampfl-Blaha: „Der Vorschlag, die gesamten Kosten eines Normprojekts im Vorhinein zu bezahlen, würde bedeuten, dass man die Gestaltung von Normen der Großindustrie sowie anderen, die es sich leisten können, überlässt.“ KMU, Wissenschaft und Forschung, NGO und Zivilgesellschaft wären dann weitestgehend von Normungsinitiativen ausgeschlossen. „Dass Staatsnormung, wie im Entwurf angedacht, kostengünstiger und effizienter sein sollte, überrascht“, betont Stampfl-Blaha, „zumal damit für Bund und Länder zusätzliche Budgetbelastungen entstehen“.

Austrian Standards werde auf Unabhängigkeit des Normenwesens, Offenheit des Normungsprozesses ebenso wie auf Wirtschaftlichkeit und eine gemischte Finanzierung beharren. (pj)

Kontraproduktiv Der Gesetzesentwurf „erweckt den Eindruck, dass man versucht hat, sämtliche Wunschlisten, die in den vergangenen Wochen und Monaten kursiert sind, ungeachtet ihrer Realisierbarkeit zu erfüllen“.

Würde der Entwurf tatsächlich realisiert, könnte man nur noch

Das schwierige Dasein der Compliance Wien. „Sind Sie persönlich mit Compliance-Verstößen konfrontiert?“ Diese Frage beantworteten Vorstände und Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Mitarbeiter österreichischer Unternehmen im Rahmen einer Umfrage der IIR GmbH. Das ernüchternde Ergebnis: Compliance-Verstöße sind hierzulande an der Tagesordnung.

Knapp 40% der Befragten gaben an, „häufig“ oder „gelegentlich“ persönlich mit Compliance-Verstößen konfrontiert zu sein.

Dabei sind Compliance-Verstöße offenbar besonders in der mittleren Hierarchieebene sichtbar und spürbar: Beträchtliche 49,3% der Bereichs- und Abteilungsleiter geben an, „häufig“ oder „gelegentlich“ mit Compliance-Verstößen

© TAC

Wien. Eine EU-Richtlinie und -Verordnung zielt auf die Einrichtung eines flächendeckenden Netzes alternativer Streitschlichtungsstellen (AS) für Verbraucherangelegenheiten in Europa ab. Diese soll nun per Regierungsvorlage in Österreich umgesetzt werden.

Dafür sind sieben Schlichtungsstellen vorgesehen – plus eine Sonderinstitution für internationale Streitigkeiten. (red)

Und warum stoßen ISO-Normen, ONR und Prüfstandards auf so große Skepsis? Eine Antwort darauf gab eine Podiumsdiskussion beim diesjährigen Österreichischen Compliance Forum mit Fachleuten wie Martin Schwarzbartl (ÖBB Holding), Daniela Fabits (Austria Tech) und Hubert Sickinger (Vizepräs. des Beirats von TIAC): Rein österreichische Zertifikate verlieren über die Landesgrenzen hinaus an Wert – denn tatsächlich geht es im internationalen Geschäft weniger um ein Zertifikat, sondern vielmehr um die echte Wirksamkeit des Compliance Managements.

Weitere Themen beim Compliance Forum waren rechtliche Updates zu Datenschutz, Antikorruption und Strafrecht. (pj)

Compliance-Schulungen Die Wirksamkeit von Compliance-Schulungen wurde unter vielen Maßnahmen am höchsten eingeschätzt. Deshalb soll in diese Maßnahme in Zukunft am meisten investiert werden: 42,3% der befragten Unternehmen wollen in Zukunft „mehr“ und 40% „gleich viel“ in Compliance-Schulungen investieren. Nur 14,7% wollen in Zukunft mehr in die Zertifizierung von Compliance-Systemen investieren.

Coaching Praxis-Workshop für Gesundheitsmanagement

Know-how Rechtliche Management-Themen

Wien. Gesundheit ist kostbar – sie nicht zu beachten, teuer. Kosten von rund fünf Mrd. € pro Jahr entstehen Österreichs Unternehmen und der gesamten Volkswirtschaft durch Krankenstände von Mitarbeitern. Viele Betriebe haben bereits erkannt, dass betriebliches Gesundheitsmanagement nicht nur dem einzelnen Mitarbeiter, sondern auch dem Unternehmen zugute kommt.

Aber wie setzt man den guten Willen in effiziente Taten um? Gehört das Gesundheitsmanagement besser beim Betriebsarzt oder beim Personalchef angesiedelt?

Gibt es sinnvolle Kennzahlen, um Fortschritte zu messen?

Wien. Die Bildungsexperten ARS – Akademie für Recht, Steuern & Wirtschaft und Limak Austrian Business School schließen eine Kooperation und bieten ab März 2016 gemeinsam das Programm „Business Law“ an. Die neu konzipierte Ausbildung sichert Führungskräften ein umfassendes Know-how von A wie Arbeitsrecht bis Z wie Zivilrecht. Das Programm ist in vier Module gegliedert, dauert 15 Tage und ist mit 22,5 ETCS-Punkten (unter der Berücksichtigung der Zulassungsvoraussetzungen) für den MBA Business Law bei Limak anrechenbar.

Consulting in Gesundheitsfragen

verantwortliche Gesundheitsmanagerin in einem großen österreichischen Konzern mit 10.000 Mitarbeitern) stellen in diesem Workshop verschiedene Erfolgsrezepte vor, zeigen die häufigsten „Fallen“ und entwickeln gemeinsam mit jedem Teilnehmer individuelle praxistaugliche Konzepte.

Weitere Informationen unter www.pro-m.eu.Nächster Termin: 14.10.2015 in Wien. Die Seminargebühr beträgt 590 € exkl. USt. (pj)

Diverse Erfolgsrezepte Antworten auf diese Fragen gibt der Praxis-Workshop „Betriebliches Gesundheitsmanagement leicht gemacht“ des Beratungs- und Coachingunternehmens proM2.

Die Expertinnen Martina Kaiser (Diplompsychologin, Wirtschaftstrainerin und ehemalige Leistungssportlerin) und Azra Gangl (diplomierte Ernährungsberaterin und

Wie ARS und Limak kooperieren Für das Modul „Business Law“ bedeutet dies Folgendes: Die fachlichen Spezialthemen werden in Kooperation mit der ARS – Akademie für Recht, Steuern & Wirtschaft durchgeführt.

Wenn die Teilnehmer die Zulassungsvoraussetzungen erfüllen, kann dieser Teil an den Limak MBA Business Law angerechnet werden. So kann man sich Schritt für Schritt den Master of Business Administration erarbeiten. (red)

Erfolgsfaktor Business Law

© proM²

Wien. Das Landesgericht hat in erster Instanz entschieden, dass die inzwischen bestens bekannte Klage von Max Schrems (25) gegen Facebook aus formellen Gründen unzulässig ist. Über konkrete Datenschutzverstöße wurde dabei nicht entschieden, da das Gericht die Fragen der Zulässigkeit und Zuständigkeit vom eigentlichen Inhalt getrennt hat.

Entscheidend für die Ablehnung in 1. Instanz war, dass Schrems vom Gericht in Sachen Facebook nicht als Verbraucher angesehen wird; er verfolge kommerzielle Interessen. Damit sei die Klage am eigenen Wohnsitz nicht mehr möglich – diese steht nur Verbrauchern zu.

Die Entscheidung werde umgehend durch ein Rechtsmittel beim Oberlandesgericht Wien bekämpft, so Schrems, der im Verfahren von PFR Rechtsanwälte vertreten wird. Der Social Media-Multi Facebook hat Graf & Pitkowitz zur Seite. (pj)

konfrontiert worden zu sein; in der Top-Ebene sind es „nur“ 24%, also immerhin noch fast ein Viertel aller befragten Vorstände und Geschäftsführer.

Azra Gangl (l.), Martina Kaiser: Praxistipps für Gesundheitsmanagement.

Mit der Akademie Business Law erhalten die Teilnehmer innerhalb von vier Monaten eine fundierte Ausbildung zu rechtlichen Grundlagen und Spezialthemen; die Inhalte reichen vom Gesellschaftsüber das Steuerrecht bis hin zu Compliance.

Der modulare Aufbau der MBAProgramme ermöglicht hohe Flexibilität bei der Absolvierung eines Limak-Weiterbildungsprogramms.

© Sabine Kneidinger

© APA/EPA/Hans Punz

Hubert Sickinger diskutierte über Amtsgeheimnis und Transparenzdatenbank.

Datenschutz-Aktivist Max Schrems ist zunächst einmal gescheitert.

E. Stampfl-Blaha, Direktorin von Austrian Standards, widerspricht dem Ministerium.

Erschreckender Status quo Compliance-Verstöße sind in österreichischen Unternehmen an der Tagesordnung

7 Schlichtungsstellen beim Verbraucherrecht

In Sachen Facebook gegen Max Schrems

© Austrian Standards/Thomas Maria Laimgruber

Befürchtete Folgen: Normung nur für Großzahler, Staatsnormung, Österreich im internationalen Out.

ARS-Geschäftsführerin Susanne ­Heidrich, Limak-GF Gerhard Leitner.

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 3. Juli 2015

advisory – 35

Milliarden-Deals Die Mandatspalette reicht von der Holtzbrinck Group über Huawei und Syngenta bis hin zur OMV

„Größte Transaktionen in Europa“: Cornelius Brandi, Executive Chairman von CMS.

1. Im Bereich Technologie, Medien & Telekommunikation: • B e r a t u n g v o n T e l e f ó n i c a Deutschland bei einer Barkapitalerhöhung von 3,62 Mrd. € zur Finanzierung der E-Plus-Übernahme von KPN. Der Deal zählte zu den größten Kapitalmarkttransaktionen 2014.

• Beratung der New Yorker PrivateEquity-Gesellschaft Clarion Capital Partners bei ihrer ers­ten Investition in Europa (Mehrheitsbeteiligung an Moravia IT).

Wachstumsmärkte Tipps & Tricks für China und Indien

Joint Venture-Beispiele in Asien Wien. DLA Piper lud kürzlich zum Corporate Evening in die Kanzleiräumlichkeiten am Schottenring.

Vier Rechtsexperten aus den Wiener und Münchner Büros informierten zum Thema „Erfolgreiche Joint Ventures in Asien“.

Maria Doralt, Partnerin in der Corporate Gruppe in Wien, gab einen Überblick über die wichtigsten Verhandlungspunkte bei internationalen Joint Ventures. Im Anschluss gingen die beiden deutschen Partner in medias res: Partner Florian Hirschmann berichtete über Chancen und Herausforderungen rund um Joint Ventures in der Volksrepublik. Daniel Sharma, Partner und Leiter der weltweiten DLA Piper India Group, sprach über Besonderheiten und Erfolgsfaktoren am indischen Markt.

der zukünftigen Geschäftspartner anzuraten. Weiters unerlässlich: klare Vereinbarungen, persönliche Beziehungen vor Ort und Kenntnis der kulturellen Unterschiede.

Auch die Vorgehensweise bei einem Scheitern des Joint Ventures sollte von Anfang an mitbedacht werden; hierzu lieferte der Wiener Arbitration-Spezialist und Partner Andreas Daxberger Praxistipps zur Absicherung und Streitlösung durch Schiedsverfahren. (pj)

© DLA Piper

Gründlich überprüfen!

Maria Doralt referierte über rechtliche Aspekte internationaler Joint Ventures.

Ludlow Berater des mexikanischen Energieministeriums bei der größten Reform des nationalen Strommarkts seit mehr als 40 Jahren.

• Beratung von Aldwych International bei der 600-Mio.-€Investition ins Lake-TurkanaWindpark-Projekt, das kos­ teneffizient und verlässlich Windkraft ins kenianische Netz einspeisen soll. Der Deal stellt die bis dato größte private Inves­ tition in Kenia dar.

• Beratung der OMV, dem größten Öl- und Gaskonzern in Mittelund Osteuropa, beim Markteintritt in Gabun und Namibia durch den Erwerb von OffshoreVermögenswerten von Ophir Energy und Cowan Petroleum.

Nicht nur beim Fußball Österreich gegen Liechtenstein

Der Wettbewerb der Stiftungen Linz. „Viele österreichische Stiftungen werden in Zukunft eine Verlegung ihres Sitzes nach Liechtenstein überlegen” – diesen Trend erkannte der Stiftungsexperte Manfred Wieland von der Zürcher Kantonalbank Österreich AG. Die Bank hatte unter dem Titel „Stiftung Next Generation“ in die Stahlwelt der voestalpine geladen.

Rechtsanwalt Rudolf Fiebinger betonte, dass die europarechtliche Niederlassungsfreiheit auch auf Stiftungen zutrifft: „Angesichts der rechtspolitischen Entwicklung in Österreich erscheint es wohl angebracht, sich über einen Wegzug aus Österreich Gedanken zu machen. Übrigens: Ein Wegzug einer Stiftung aus Österreich – z.B. nach Liechtenstein – ist noch nicht ausjudiziert, wird aber von unserer Kanzlei gerade betrieben.“ (pj)

Einfluss und Kontrolle „Der Stiftungsstandort Liechtenstein bietet den Vorteil eines deutlich größeren Gestaltungsspielraums für den Stifter“, bestätigte Johannes Zollner von der Uni Graz. „Anders als in Österreich kann der Stifter sich und seinen nachfolgenden Generationen Einfluss und Kontrolle auf die Stiftungsverwaltung sichern.“ Zollner sieht den Wettbewerb zwischen den beiden Stiftungsstandorten Österreich und Liechtenstein voll entbrannt: „Stifter werden sich in Zukunft gut überlegen, in welchem der beiden Länder sie ihre Vorstellungen von einer gelungenen Nachfolgeplanung durch eine Privatstiftung besser erreichen können.“

© ZKB Österreich

• Beratung des niederländischen Softwareentwicklers UNIT4 bei der Umstrukturierung nach dem Erwerb durch Advent um 1,5 Mrd. €.

• Beratung von Huawei bei der Überarbeitung der rechtlichen Rahmenbedingungen für Niederlassungen in neun europäischen Ländern.

• Beratung der Holtzbrinck Publishing Group bei der Schaffung einer 1,5 Mrd. € schweren Verlagsgruppe.

2. Sektor Energie und Versorgungsunternehmen: • Beratung von Mandanten wie National Grid bei der Strommarktreform in GB. • Gemeinsam mit der assoziierten Kanzlei Woodhouse Lorente

Internationale Mandante

Beide Rechtsexperten erwarten trotz steigender Konkurrenz lokaler Unternehmen ein weiteres Anwachsen von internationalen Joint Ventures in ganz Asien. In jedem Fall sei eine präzise Vorbereitung und gründliche Überprüfung

3. Finanzen/Versicherungen: • Beratung der in der Türkei börsennotierten Nicht-Lebensversicherungssparte Aviva Sigorta von Aviva • Beratung von Oaktree Capital beim Erwerb des Kreditportfolios für Gewerbeimmobilien der Nationwide Building Society um 900 Mio. € – eine der größten Transaktionen notleidender Kredite 2014.

• Beratung von Deutsche Asset & Wealth Management beim Kauf des Warschauer Wolkenkratzers Rondo 1, der größten Büroimmobilientransaktion in der Geschichte Polens.

4. Lifesciences-Sektor: • Beratung der spanischen Almirall bei der Übertragung von Rechten an der Atemwegssparte, deren Wert auf 2,1 Mrd. USD geschätzt wird, an AstraZeneca • Beratung des globalen Agrarunternehmens Syngenta beim Rechtsstreit über ein ergänzendes Schutzzertifikat in den Niederladen, das für ähnlich gelagerte Fälle in der EU richtungsweisend sein kann.

• Beratung der IBL International Group beim Erwerb des Schweizer Lifesciences-Unternehmen Tecan Group um 29 Mio. €.

5. Prozesse/Schiedsverfahren: • Beratung des Ölkonzerns Tatneft bei einem Investitionsschiedsverfahren gegen die Ukraine im Zusammenhang mit der vermeintlich illegalen Übernahme der Ölraffinerie Ukrtatnafta.

• Beratung der rumänischen Regierung bei einem Schiedsverfahren im Zusammenhang mit einem Investitionsabkommen über 147 Mio. USD, das Besteuerung, verschiedene (Post-)Privatisierungsfragen und Strafverfahren umfasst. (red)

© CMS

Wien. Vor einigen Tagen präsentierte CMS die Finanzergebnisse für das Geschäftsjahr 2014. Gesamteinnahmen von 934 Mio. im Vergleich zu 842,1 Mio. € im Vorjahr ergeben einen Anstieg von 11% im Jahresvergleich.

Der Nettogewinn wurde im Vergleich zu 2013 um 3,3% gesteigert.

Weiters meldete CMS nicht weniger als 109 neue Partner, allerdings einschließlich der 78 Neuzugänge von Dundas & Wilson und ZPG Avocats SA). Damit stieg die Gesamtanzahl an Partnern auf mittlerweile mehr als 800.

Im Ranking der „am globalsten aufgestellten Rechtsanwaltskanzleien in den 2014 Global Top 100 von Am Law“ erreichte man Platz 2, im Bereich M&A in Europa kam CMS gar auf Rang 1. „Doch was uns noch viel wichtiger ist als Finanzergebnisse, sind das Niveau und die Qualität der uns erteilten Mandate“, meint Cornelius Brandi, Executive Chairman von CMS. „2014 haben wir 350 Transaktionen betreut, darunter die größten Europas, und rangieren in Bezug auf Deal-Volumen zum vierten Mal in fünf Jahren an erster Stelle in Europa.“

Manfred Wieland (Zürcher Kantonalbank, Johannes Zollner (Uni Graz, r.)

© Dorda Brugger Jordis

CMS – eine der zehn führenden internationalen Kanzleien – verzeichnet 11% Umsatzsteigerung.

Freihandelsabkommen unter der Lupe

James Bangert, Manfred Schekulin, August Reinisch, Martin Brodey (v.l.)

Wien. Die geplanten Formen der Streitbeilegung im Freihandelsabkommen zwischen EU und USA rufen viele Hoffnungen und Ängste hervor. Befürworter sehen Auslandsinvestitionen so besser vor staatlicher Willkür geschützt, Gegner unterstellen Großinvestoren, sich mit internationalen Schiedsgerichten heimlich Gesetze zurechtzubiegen. Dorda Brugger Jordis und die American Chamber of Commerce (AmCham) veranstalteten dazu am 29.6. eine hochkarätig besetzte Podiumsdiskussion: Dorda-Partner Martin Brodey diskutierte mit James Bangert (US-Botschaft), August Reinisch (Uni Wien) und Manfred Schekulin (Wirtschaftsministerium).

An der Diskussion beteiligten sich u.a. Matthias Albert (Bank Gutmann), Andreas Egele (Agrana), Gregor Woschanegg (IV), Schoellerbank-Manager Raphael Hartl, Claudia Heinisch (SAP), Christoph Kunath (UBS), Manpower-Managerin Tanja Lahaye, ICC-Chef Maximilian Burger-Scheidlin, Hans Lang (Brunswick Austria), Tatjana Oppitz (IBM) u.v.m. (pj)

Lumsden & Partners berät Sterling Grace

© Martina Draper

Top-Anwälte CMS kratzen an der Umsatz-Milliarde

short

Robin L. Lumsden ist Rechtsanwalt in Wien und New York.

Wien. Die Rechtsanwaltskanzlei Lumsden & Partners hat die Sterling Grace Group beim Kauf des Mehrheitsanteils an der Sonnek Engineering GmbH und deren Tochtergesellschaften in Rumänien und Tschechien beraten. Sonnek Engineering ist eines der führenden Pumpenfachfirmen in Österreich. Man plant und errichtet komplette Anlagen für Flüssigkeitstechnik und schlüsselfertige modulare Lösungen für Ölfelder.

Die Sterling Grace Group ist eine internationale Investmentgruppe. Ihr Mehrheitseigentümer John Grace entstammt der prominenten US-Familie Grace (Gründungsmitglied der New Yorker Börse); sie stellte u.a. jenen New Yorker Bürgermeister, der 1886 die Freiheitsstatue als Geschenk von Frankreich entgegennahm.

Das Team von Lumsden & Partners bestand aus Robin Lumsden (federführend), Irina Tot (Osteuropa), Wolfgang Sieh (Corporate/Kartellrecht) und Dimitar Anadoliyski (Corporate). Die Verkäufer wurden durch Lucas Prunbauer von Prunbauer & Romig Rechtsanwälte vertreten. (red)

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

short

Kommission in Wien unter neuer Leitung

Freitag, 3. Juli 2015

Ein innovatives Kunstkonzept Integration von digitalen Techniken und Inhalten in die Bildende Kunst

Kunst der IT-Spezialisten

Vor Ort waren auch die Künstler Beran/Henz, Daque, Naomi Devil, Christian Foidl, M.Pálfy, Gábor A. Nagy, Mario Nubauer und Ágnes Zászkaliczky, deren Werke unter dem Motto „Digitalism – Art & Innovation“ in Kombination mit dem innovativen Kunstkonzept QualysmArt präsentiert wurden. „Die Einbindung digitaler Techniken und Inhalte in die bildende Kunst hat zu spannenden Diskussionen angeregt“, sagt Peter Oros, Vorstand der

Expertendiskussion Blue Motion Network Club-Event

Rudolf Dömötör GF des WU Gründungszentrums

Wien. Zum Thema „Die Zukunft des Individualverkehrs bis 2050“ lud das internationale Consultingunternehmen Blue Motion Group zum Auftakt des neu ins Leben gerufenen Blue Motion Network Club.

GF Markus Mair empfing im Wiener Palais Niederösterreich zur Diskussion mit Felix Clary und Aldringen, Hermann Knoflacher, Andreas Ottenschläger, Theresia Vogel und Gabriele Gerhardter.

Wien. Seit Anfang Juni ist das Gründungszentrum der WU eingerichtet, um Anzahl und Qualität der Gründungen von WU-Studierenden, Alumni und Faculty nachhaltig zu steigern. Rudolf Dömötör (geb. 1977) fungiert neben dem wissenschaftlichen Leiter WUProfessor Nikolaus Franke als Geschäftsführer des Zentrums.

München. Roland Berger Strategy Consultants übernimmt das komplette Team der deutschen Beratungsgesellschaft FMC Consultants GmbH und erweitert damit die Restrukturierungskompetenz nachhaltig.

Die zwei FMC-Gründungspartner und Roland BergerAlumni Sven Gless und Andreas Robeck werden Senior-Partner und kehren somit nach über 15 Jahren Selbstständigkeit zu ihren Wurzeln zurück. (red)

Jetzt geht das Gründen richtig los

Österreich), Walter Böhme (OMV, Head of Science & Innovation, s. S. 59), Cornelis van der Sluijs (Benchmark Consulting) u.v.m. (red)

Dömötör absolvierte Auslandsaufenthalte an der University of Technology Sydney und an der amerikanischen George Washington University, promovierte 2008 am WU-Institut für Entrepreneurship und Innovation und gründete bereits damals zeitgleich den „innovationsmotor“, eine Start-up-

Ein Blick auf die Gästeliste Mit dabei waren u.a. Wolfgang Steinmann (Verband Ö. Leasinggesellschaften), Martin Hartmann (GF CC Taxicenter GmbH), Günther Brandstätter (Donau Versicherung), Simon Schupp (GF Europcar), Hubert Wallner (Porsche

Fünf namhafte Experten diskutierten unter der Moderation von Jürgen Peindl.

EIN EUROPÄISCHES AMT FÜR SAGMEISTER

Rudolf Dömötör ist seit Jahren im Bereich Entrepreneurship tätig.

Menschen, über die man spricht

Martin Grill wird Partner und GF bei Ecovis

© Ecovis Austria

© Deloitte/APA-Fotoservice

Im Rahmen der Jahres-Generalversammlung des Europäischen Verbands der Garantieinstitutionen (AECM – European Association of Mutual Guarantee Societies) wurde Bernhard Sagmeister, Geschäftsführer der Austria Wirtschaftsservice GmbH (aws), in Berlin zum neuen Präsidenten des Verbands gewählt. Das aus 12 Mitgliedern bestehende, oberste Gremium des AECM hat den österreichischen Manager einstimmig zum Präsidenten bestimmt.

Sagmeister, der bereits seit 2013 Mitglied im Verwaltungsrat (Board of Directors) des AECM war, wird in den nächsten drei Jahren die Geschicke des Europäischen Verbandes leiten.

Zu seinen Hauptaufgaben zählt somit die Vertretung von 41 Mitglieds­ institutionen aus 24 Ländern (davon 20 EU-Länder) gegenüber europäischen und weltweiten Institutionen.

Die AECM-Mitglieder decken rund 75% des gesamteuropäischen Garantievolumens ab.

Zum ersten Mal in der 23-jährigen Verbandsgeschichte des AECM wird damit das Präsidentenamt durch einen Vertreter einer öffentlichen/staatlichen Garantieinstitution bekleidet. (pj)

Managementberatung, die Gründungswillige bei Ideenentwicklung, Business Model Design und Planning unterstützt. (pj)

Internationale Erfahrung

© Günther Langegger

© Panthermedia.net/Roman Shyshak

Wie wird Individualverkehr 2050?

Roland Berger Strategy Consultants übernimmt das erfahrene FMC-Team.

© Irina Gavrich

Qualysoft-CEO Peter Oros, Botschafterin Teresa Indjein, Stellv. Sektionsleiterin der Kultursektion im Außenministerium, Qualysoft-COO Andreas Hieger (v.l.)

© Alexandra Gräf

Zurück zu den Wurzeln für FMC Consultants

Projektion auf Flat Screens

Wien. Martin Grill ist seit 1.7. neuer Partner sowie Geschäftsführer von Ecovis Austria. Er verstärkt in dieser Funktion die Führungsebene vor allem bei der steuerlichen Beratung für nationale und internationale Unternehmen.

Grill ist bereits seit 2011 als Geschäftsführer bei Ecovis für den Standort Wien tätig. Seine zentralen Aufgaben sieht er in der Stärkung des Bekanntheitsgrads der Marke Ecovis sowie der stetigen Anpassung der Wirtschaftstreuhandkanzlei an einen sich wandelnden Markt. „Mein erklärtes Ziel ist es, den exzellenten Ruf von Ecovis Austria besonders im Gewerbebereich weiter auszubauen.“ (pj)

N E U E D E LOITTEPA RT N E RI N

Barbara Edelmann (35) ist seit 2006 als Steuerberaterin bei Deloitte tätig und wurde nun zur Partnerin ernannt. Sie ist auf die Beratung international tätiger Konzerne sowie die steuerliche Begleitung von M&A-Transaktionen spezialisiert. Dabei zeichnet sie für die Durchführung von Due Diligence-Projekten, die Beratung steueroptimaler Verkaufs- und Finanzierungsstrukturen und die Vertragsgestaltung aus steuerlicher Sicht sowohl für strategische Investoren als auch für Private Equity-Häuser verantwortlich.

MEIST ER DER KREDITDATEN

Roland Führer wurde auch für die Funktionsperiode 2015–20 zum Vorsitzenden des Fachausschusses der Kreditauskunfteien im Fachverband Finanzdienstleister ernannt. „Die EU-Datenschutz-Grundverordnung und die Weiterverwendung von öffentlichen Daten sind aktuelle Themen, die besondere Aufmerksamkeit verlangen“, hat Führer auf der To-do-Liste. „Ebenso dringend ist die Erzielung einer praktikablen Lösung beim Zugang und der Weiterverwendung von öffentlichen Daten wie Firmenbuch- und Gewerbedaten.“

NEU B EI AVENT TECH NOLOGY © Alexander Artner

Wien. Jörg Wojahn ist zum Leiter der Vertretung der Europäischen Kommission in Wien ernannt worden. Seit 2010 ist er als Botschaftsrat in der EUDelegation in Riad eingesetzt, die für die Beziehungen der EU zu Saudi-Arabien und mehreren Golfstaaten zuständig ist.

Zuvor war Wojahn im Europäischen Amt für Betrugs­ bekämpfung (OLAF) als geschäftsführender Leiter der Öffentlichkeitsarbeit und OLAF-Sprecher tätig. (pj)

Qualysoft Gruppe. Das Unternehmen fördert aufstrebende Künstler und organisiert regelmäßig Vernissagen in den Büroräumlichkeiten.

Die Idee ist, Kunstwerke nicht nur auf herkömmliche Art auszustellen, sondern auch Bilder von Gemälden via Flat Screens und Tablets zu projizieren. Gerahmt wie Gemälde und platziert auf Staffeleien und Wänden, trifft so die physische auf die virtuelle Kunst.

Die Besonderheit liegt darin, so auch Kunstwerke zeigen zu können, deren Präsentation vor Ort nicht möglich ist. Eine von Qualysoft eigens entwickelte App ermöglicht es, viele Geräte zentral von einem PC aus zu steuern und Bilder, Animationen und Webcontent beliebig anzuordnen. „Wir sind überzeugt, dass diese innovative Art, Kunstwerke zu präsentieren, in Zukunft in Galerien, Büros und sogar Wohnzimmern Einzug halten wird“, sagt Oros. (pj)

© Qualysoft/Kingsize Pictures

Jurist Jörg Wojahn bringt langjährige internationale Erfahrungen mit.

Wien. Mehr als 250 Gäste folgten kürzlich der Einladung zum Sommerfest mit Vernissage in den Räumen des IT-Beratungs- und Dienstleistungsunternehmens Qualysoft im Saturn Tower – darunter Vertreter von Bawag, Energie Steiermark, Microsoft Austria, ÖBB, Post, Software AG, Sparkassen Versicherung oder Trenkwalder.

© KSV

© Europäische Union

Eigene App, um Bilder, Animationen und Webcontent beliebig zu transportieren und anzuordnen.

Markus Purker (32) wird bei Avnet Technology Solutions künftig als Presales Manager Datacenter vor allem für Beratung, Design und Konfiguration von Lösungen der wichtigsten Technologiepartner Cisco, EMC und VMware verantwortlich zeichnen.

Der gebürtige Wiener verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich IT-Infrastruktur. In der Vergangenheit war er bei Kapsch Business Com als Presales Consultant mit Schwerpunkt Virtualisierung und zuletzt bei Bull/Atos für Storage, Backup und Security verantwortlich.

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Freitag, 3. Juli 2015 – 37

Kostenüberschreitung

Das neue Krankenhaus Wien-Nord wird nun doch rund zehn Prozent teurer Seite 39

Debatte über Vorsorge

© Ortenau Klinikum

© APA/R. Jäger

healtheconomy Krankenkassen und Ärzte diskutieren über Geld für Vorsorgeuntersuchungen Seite 41

REform Länder und Bund verhandeln © Land OÖ/Kraml

Arzneimittel-Versand läuft nur stockend an

© Med. Kontinenzgesellschaft Österreich

short

Investition Die Unternehmensgruppe Wozabal ist auf Wachstumskurs. Im Sinne eines organischen Wachstums und mit dem klaren Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit noch stärker abzusichern und auszubauen, investierte Wozabal in Enns rund 14 Mio. € in die Standortoptimierung. Zusätzlich zum bestehenden Medizinproduktezentrum wurde eine neue Halle errichtet und auf drei Ebenen zu einer der modernsten Wäschereien Europas ausgebaut. Neben den Medizinprodukten wird nun die gesamte Stationswäsche für das Gesundheitswesen in Enns aufbereitet.

Seite 41

inhalt

© Österreichische Apothekerkammer/APA-Fotoservice/Preiss; Österreichische Post AG; Montage: B. Schmid

© cityfoto.at

Studie „Inkontinenz ist eine der häufigsten chronischen Erkrankungen weltweit. Dennoch ist das Volksleiden ein Tabuthema. In Österreich leidet ein Großteil der etwa eine Million Betroffenen still und aus falschem Schamgefühl“, erklärt Max Wunderlich, Präsident der Medizinischen Kontinenzgesellschaft (MKÖ), die brisante Situation für Menschen mit Inkontinenz anlässlich der heurigen Welt-Kontinenz-Woche. Astellas Pharma und die MKÖ initiierten mit dem Gallup Institut die Umfrage mit dem Ziel, Patienten eine Stimme zu geben.

Seite 40

Apothekerverbandspräsident Christian Müller-Uri sieht den Versandhandel skeptisch und ortet fehlende Information in der Bevölkerung.

Onlinehandel Nach der Öffnung des Versandhandels für rezeptfreie Medikamente durch österreichische Apotheken zeigt sich, dass das Interesse mager ist.

Nur acht Apotheken ließen sich registrieren, erst fünf sind online.

Seite 38

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Healthcare > Privatuni startet ab Herbst Medizinstudium 38 > Ärzte-Diskussion um ­Kontrolle von Sozialbetrug 38 > WGKK leidet unter hohen Arzneimittel-Preisen 39

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Pharmareport und Lifescience >A ctelion erweitert das Portfolio im Impfgeschäft 40 >N eues Startup forscht im Bereich Tuberkulose 40 Medizintechnik und eHealth >E uropa: Übernahmen im Labogeschäft > Politisches Hickhack über Medaustron

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38 – healtheconomy

Freitag, 3. Juli 2015

Arzneimittel Seit wenigen Tagen dürfen österreichische Apotheken rezeptfreie Medikamente online verkaufen

KOMMentar

Versandhandel: Nur wenig Apotheken gehen online

Und wieder stockt die Reform

Zwischenbilanz zeigt: Bisher haben sich nur wenige Apotheken für den Versandhandel registriert.

Martin Rümmele

Wien. Österreichische Apotheken dürfen seit wenigen Tagen wie berichtet rezeptfreie Medikamente über das Internet verkaufen. Der Online-Versand ist ausschließlich über Apotheken, nicht etwa über Drogerien oder Supermärkte, möglich. Alle Apotheken, die vom Online-Versand Gebrauch machen möchten, müssen ihre Tätigkeit dem Bundesamt für Sicherheit im Gesundheitswesen (BASG) melden. „Die hohen Qualitätsvorgaben und der Versand ausschließlich über Apotheken schützen die Konsumentinnen und Konsumenten vor Arzneimittelfälschungen und erhöhen die Arzneimittelsicherheit“, argumentiert Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser.

Martin Rümmele

I

Kurz nach der Marktöffnung zeigt sich nun Eines: Das Interesse bei den rund 1.300 Apotheken in Österreich ist endenwollend. Gerade einma acht Apotheken haben sich registrieren lassen, nur fünf davon sind bereits online. Damit ist man noch weit von jenen Zahlen entfernt, mit denen das Gesundheitsministerium rechnet. Dort geht man in der sogenannten Fernabsatzverordnung, die den Versandhandel regelt, davon aus, dass bis zu zehn Prozent der heimischen Apotheken eine Onlineapotheke aufsperren werden. Handelsexperten wiederum rechnen mit einem Marktanteil für Onlineapotheken von bis zu zehn Prozent.

Das Problem dabei: Die Kunden kennen sich kaum aus. Laut einer vom Gesundheitsministerium in Auftrag gegebenen Studie zum Thema Online-Versand von Medikamenten in Österreich ist der

Länder OÖ am Zug

Sigmund Freud Privatuni Akkreditierte Medizinfächer

Sozialbetrugsbekämpfung Ärztekammer macht mobil

Linz. Oberösterreichs Landeshauptmann Josef Pühringer (ÖVP) übernahm am 1. Juli den Vorsitz in der Landeshauptleute-Konferenz – und hat nebenbei noch eine Landtagswahl zu schlagen. Das herausforderndste Thema dürfte für Pühringer neben der Asyldebatte und dem Finanzausgleich die Finanzierung von Krankenanstalten und Pflege werden.

Zum „besonderen Schwerpunkt“ zählt für Pühringer die Pflege: „Pflege ist ein Menschenrecht“, sie müsse unabhängig vom Einkommen leistbar sein.

Er hat sich daher die Attraktivierung der Pflegeberufe auf die Fahnen geschrieben, um junge Menschen zu motivieren, in diesem Bereich zu arbeiten.

Ein großer Brocken sind auch die Verhandlungen zum Finanzausgleich, die im Oktober beginnen und nach den Vorstellungen von Finanzminister Hans Jörg Schelling (ÖVP) bis Mitte 2016 abgeschlossen sein sollen. Damit verbunden ist auch die Krankenhausfinanzierung in den Bundesländern. (red)

Wien. Insgesamt 180 Studenten können ab diesem September ein Studium der Human-, der Zahnmedizin oder der Pharmazie an der Sigmund Freud Privatuniversität (SFU) in Wien beginnen. Bachelorund Masterstudium dauern zusammen sechs Jahre, die Kosten belaufen sich auf 11.000 € pro Semester, erklärte SFU-Rektor Alfred Pritz bei der Vorstellung des neuen Programms. Anmelden können sich Interessenten bis 21. August.

Wien. Die Ärztekammer hofft, geplante Maßnahmen zur Sozialbetrugsbekämpfung im Gesundheitsbereich noch abwenden zu können.

Jüngste Äußerungen von ÖVPGesundheitssprecher Erwin Rasinger und Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser (SPÖ) „machen mir Mut“, sagte Präsident Artur Wechselberger. Die Kammer läuft vor allem gegen das geplante „Mystery Shopping“ durch falsche Patienten der Sozialversicherungen in

Spannung über Marktanteil

Fokus Pflege

© APA/Hans Klaus Techt; Österreichische Post AG

n diesen Tagen starten die Gespräche zum Finanz­ ausgleich zwischen Bund, Ländern und Gemeinden. Zen­ trales Thema ist dabei auch die Spitalsfinanzierung, für die die Länder zuständig sind. Die Krankenkassen, die pauschal ein Drittel ihrer Einnahmen in einen Topf zahlen, dürfen nicht mitreden. Umgekehrt zahlen sie den niedergelas­ senen Bereich.

Seit zwei Jahrzehnten wird dieses Parallelsystem nun schon kritisiert, weil es teure Doppelgleisigkeiten produziert und keine optimale Steue­ rung bietet. Mit der neuen Gesundheitsreform soll das eigentlich verändert werden.

Das Problem dabei: Zwei der größten Bundesländer befin­ den sich bekanntlich mitten im Landtagswahlkampf – Wien und Oberösterreich. Über Kür­ zungen im Spitalsbereich redet da kein Politiker gern. Zuletzt wurde gerade in der Steier­ mark eine Regierung für eine Krankenhausreform vom Wäh­ ler abgestraft.

Findet in den Finanzaus­ gleichsverhandlungen aller­ dings kein Durchbruch statt, so blockiert das eine echte ­Reform des Gesundheits­ wesens w ­ iederum für mehrere Jahre. Und das kostet den Steuerzahler und die Sozial­ versicherungsbeitragszahler dann weitere Milliarden. Vor allem aber zementiert es eine ungesunde Versorgung für die Patienten.

Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser warnt vor gefälschten Arzneimitteln und hat Regelungen für Onlinehandel fixiert.

sitiven Einstellung gegenüber dem Online-Versand von rezeptfreien Medikamenten durch österreichische Apotheken zeige, dass Aufklärung dringend notwendig ist“, sagt Apothekerverbandspräsident Christian Müller-Uri. Die Gefahr, Fälschern auf den Leim zu gehen, sei sehr groß. Gemeinsam mit dem BASG startet das Gesundheitsministerium daher die Aufklärungsinitiative „Medikamente im Internet kaufen? Wissen Sie wirklich, was Sie bekommen?“ „Mit Info-Foldern, Info-Schaltungen in den großen Tagesmedien und auf der Homepage wollen wir die Bevölkerung von der neuen Möglichkeit des Online-Versands von rezeptfreien Medikamenten informieren und sie gleichzeitig über die Gefahren

Wissensstand über die Regelung des Medikamentenhandels im Internet in Österreich gering. Eine relative Mehrheit von 46% ist fälschlicherweise der Meinung, dass rezeptfreie Medikamente in Österreich bereits bisher online verkauft werden durften. Von der aktuellen Gesetzesänderung haben 80% noch nichts gehört; gleichzeitig wird sie von 58% der Befragten begrüßt, und rund 70% der Befragten bewerten sie als eine Erleichterung im Alltag. Rund 54% erwarten sich auch eine Verbilligung von Medikamenten durch die neue Möglichkeit des Online-Versands.

Der geringe Wissensstand um die legalen Möglichkeiten des Kaufs von Medikamenten über das Internet in Verbindung mit der po-

11.000 Euro pro Studiensemester

© APA/Herbert Neubauer

© SFU/Veronika Neubauer

650 Euro für Aufnahmetest

SFU-Rektor Alfred Pritz stellte das neue Studienkonzept in Wien vor.

Warnung vor Fälschungen Jährlich werden nämlich große Mengen gefälschter Arzneimittel beschlagnahmt, die im Internet bei illegalen Händlern bestellt werden.

Den Herstellern dieser Produkte gelingt es immer öfter, verbotene und potenziell gefährliche Fälschungen äußerlich täuschend echt aussehen zu lassen. Im Gegensatz zu Originalpräparaten werden Arzneimittelfälschungen jedoch fast ausnahmslos unter unbekannten und unkontrollierten Bedingungen produziert und stellen somit ein massives Gesundheitsrisiko dar.

Diskussion um „Ärztebespitzelung“

Ein Medizin-Studium an der SFU laufe etwas anders ab als an öffentlichen Unis, erklärte Pritz.

Bereits ab Studienbeginn sollen die Studenten in Kontakt mit Patienten in einem der Partnerkrankenhäuser der Wiener Vinzenz-Gruppe und den Häusern der Barmherzigen Brüder treten. Pro Semester soll jeweils etwa gleich viel Zeit an der SFU und bei den Patienten verbracht werden. Die Studien sind in Blocks aufgebaut, die in kleineren Tests abgeprüft werden.

Auch das Aufnahmeverfahren wird anders gestaltet, dieses findet in der letzten August-Woche statt.

Zu durchlaufen sind dabei zehn Stationen, bei denen jeweils kurze Interviews geführt werden. Kosten allein für das Aufnahmeverfahren: 650 €. Bis zum Abschluss des Bachelor-Studiums nach drei Jahren durchlaufen Humanmediziner, Pharmazeuten und Zahnmediziner die Ausbildung gemeinsam; danach erfolgt eine Auffächerung in die ebenfalls dreijährigen aufbauenden Masterstudien. (red)

aufklären, die der Einkauf bei illegalen Anbieterinnen und Anbietern birgt“, erklärt Oberhauser.

Ärztekammerpräsident Wechselberger sieht schon alle Warnleuchten blinken.

Arztpraxen Sturm. Um den E-CardMissbrauch und das Erschleichen von Krankenständen zu verhindern, würde dabei die „gesetzlich sanktionierte Bespitzelung von Ärzten und Patienten“ eingeführt.

Streit um Primärversorgung Dies wäre unsachlich, überschießend und unverhältnismäßig, findet man bei der Kammer und hat nun auch eine entsprechende Resolution verabschiedet. Die Ärzte fühlten sich von dem „untragbaren Ansinnen“ in ihren Grundfesten bedroht, sagte Wechselberger. Die Kammer verschickte deshalb Briefe an alle Mandatare im Nationalrat. „Wir gehen davon aus, dass die Abgeordneten nicht einem Gesetz zustimmen werden, wo jeder Österreicher unter Generalverdacht steht.“ Sorgen machen der Ärztekammer auch Pläne des Ministeriums für ein eigenes Primärversorgungsgesetz, wodurch die von der Kammer verhandelten Gesamtverträge und die Einbindung in die Stellenplanung infrage gestellt wären. „Wenn wir das hören, blinken alle Warnleuchten.“ (red)

H E A LTH : C A R E

Freitag, 3. Juli 2015

healtheconomy – 39

Investitionskosten Krankenhaus Wien Nord wird um 95 Millionen Euro teurer als geplant und überschreitet die Grenze von einer Milliarde Euro

Schon wieder ein teures Spital Ina Schriebl

Wien. Dass Österreich die wohl teuersten Krankenhäuser in Europa hat, ist bekannt. Meist ist dabei aber der laufende Betrieb gemeint.

Nun wird auch der Bau eines Krankenhauses teurer als geplant. Mit Blick auf das AKH hat aber auch das eine gewisse Tradition in der Bundeshauptstadt. Konkret wird das Krankenhaus Nord um zehn Prozent und damit um gut 95 Mio. € teurer als geplant. Auch die Fertigstellung verzögert sich von ursprünglich 2016 auf Juni 2017.

Grund dafür sind Fehler in der Statikberechnung sowie der Konkurs einer Fassadenbaufirma beziehungsweise die daraus entstehenden Folgekosten. Allerdings: Die Hälfte der Mehrkosten will sich der Krankenanstaltenverbund (KAV) zurückholen. „Circa die Hälfte der Mehrkosten können wir direkt einem Verursa-

Arzneipreise Debatte

Teuer wie Gold Wien. Die Wiener Gebietskrankenkasse schlägt Alarm: Die Kosten für Heilmittel stiegen dramatisch an, berichtete Ingrid Reischl, Obfrau der WGKK. Belastend sei vor allem das neue Hepatitis-C-Präparat Sovaldi: Eine Packung kostet aktuell 14.270 €. Die Pillen werden gegen Hepatitis C eingesetzt, wenn die Leberentzündung bereits chronisch geworden ist. Bis zu vier Packungen werden pro Patient benötigt, Gesamtkosten etwa 50.000 €.

Deswegen habe die WGKK heuer bereits 30,3 Mio. € bezahlt – nicht zuletzt, weil viele Patienten mit Hepatits C in Wien leben. Insgesamt erwarte sich die Kasse ein Jahresminus von 64 Mio. €. „Es ist das erste Minus in meiner Funktionsperiode“, sagt Reischl. Ihre Kritik: In anderen Ländern wie Ägypten koste das Medikament nur 300 €.

Sie fordert eine gesetzliche Rabattpflicht für die Pharmabranche.

Streit um Rabatte Die Entwicklungskosten betrugen für den Hersteller mehr als zehn Mrd. €, und das Medikament ist das erste, das heilt und nicht chronifiziert – nach Ende der Therapie ist keine Behandlung mehr notwendig. Daran erinnert Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig, und er merkt an, Solidarbeiträge, Preisnachlässe und Patentabläufe der Pharmabranche um fast eine Mrd. € seien seit 2008 den Kassen für ihre Konsolidierung zur Verfügung gestanden. (red)

be umgehend darauf reagiert und die Bauherrenrolle des KAV sowie das Controlling v ­ erstärkt, erklärte er. Mit weiteren Mehrkosten rechne er derzeit nicht.

Derzeit läuft auch das ClearingVerfahren mit den Firmen, die für den Einbau der Haustechnik verantwortlich sind. Es soll im Sommer abgeschlossen sein und nicht nur den endgültigen Schaden beziffern, den die Haustechnikfirmen aufgrund der Verzögerungen geltend machen, sondern auch einen neuen verbindlichen Zeitplan fixieren. Die Gespräche liefen gut, bestätigte auch ein Sprecher des Haustechnik-Konsortiums.

cher zuordnen. Daher gehen wir davon aus, dass sie durch Schadenersatzansprüche und Versicherung zurückfließen“, erklärt Thomas Balazs, stellvertretender Generaldirektor des KAV. Bisher habe man bereits zwölf Versicherungsmeldungen sowie eine Feststellungsklage gegen die Firma, die fehlerhafte Statikberechnungen angestellt hat, eingereicht. Ursprünglich waren für das Riesenprojekt 954 Mio. € veranschlagt gewesen – mit Mehrkosten von zehn Prozent kommt der Gesamtbetrag nun auf 1,049 Mrd. €. „Die Verzögerungen liegen nicht in der Verantwortung des KAV“, betonte Balazs. Man ha-

© APA/Robert Jäger

Die Fertigstellung des Großprojekts verzögert sich von 2016 auf 2017.

Der Wiener Krankenanstaltenverbund will die Mehrkosten wieder hereinholen.

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Ingrid Reischl sieht sich mit der WGKK schon ins dicke Minus schlittern.

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Neues Antidot von Boehringer Ingelheim

© Boehringer Ingelheim

Wien. Boehringer Ingelheim forscht zurzeit an Idarucizumab, einem humanisierten Antikörperfragment, das als spezifisches Antidot gegen Dabigatran entwickelt wurde, um dessen gerinnungshemmende Wirkung in Notsituationen aufheben zu können. In der Phase-III-Patientenstudie „REVERSE AD“ konnte nachgewiesen werden, dass Idarucizumab die Dabigatran-induzierte Gerinnungshemmung mit sofortiger Wirkung aufhob. Das Antidot soll auch bei auch Schwerstkranken oder -verletzten wie Patienten mit Sepsis oder schweren intrakraniellen Blutungen einsetzbar sein. „Die Zwischenergebnisse geben erste Einblicke, wie ein spezifisches Antidot gegen ein einen Blutgerinnungshemmer in einer klinischen Notfallsituation wirken kann“, erklärt Charles Pollack, Leiter der Patientenstudie.

Ph a r m a r e p or t: L i f e sc i e n c e

Therapie Tabuisierung und Schamgefühl führen dazu, dass zwei Drittel der Betroffenen noch nicht beim Arzt waren

Studie: Inkontinenz betrifft eine Million Österreicher Unfrage der Medizinischen Kontinenzgesellschaft (MKÖ), Astellas Pharma und Gallup Institut.

Ina Schriebl

Wien. „Inkontinenz ist eine der häufigsten chronischen Erkrankungen weltweit. Dennoch ist das Volksleiden ein Tabuthema. In Österreich leidet ein Großteil der etwa eine Million Betroffenen still und aus falschem Schamgefühl“, erklärt Max Wunderlich, Präsident der Medizinischen Kontinenzgesellschaft Österreich (MKÖ), die brisante Situation für Menschen mit Inkontinenz anlässlich der heurigen Welt-Kontinenz-Woche.

Dazu wurde auch der aktuelle Österreichische Patientenbericht zur Blasengesundheit vorgestellt – das Ergebnis einer östereichweiten Umfrage. Er spiegelt die Situation sowie die subjektiv empfundenen Bedürfnisse von knapp 450 Inkontinenzpatienten im Umgang mit ihrer Erkrankung wider.

Nicht nur im Alter

Boehringer Ingelheim punktet in der Thromboseforschung.

GSK verkauft Meningitis-Impfstoffe Wien. GlaxoSmithKline (GSK) will seine Meningitis-Impfstoffe Nimenrix und Mencevax an Pfizer Ireland verkaufen. Nimenrix und Mencevax erreichten 2014 einen kombinierten globalen Umsatz von 34 Mio. englischen Pfund. Der Abschluss des Verkaufs ist von der Genehmigung der EU-Kommission und von anderen wettbewerbsbehördlichen Auflagen abhängig. Man rechnet mit ein paar Monaten für den Verkauf.

Freitag, 3. Juli 2015

© Medizinischen Kontinenzgesellschaft Österreich

40 – healtheconomy

„In Europa sind circa 17% der Menschen von Inkontinenz betroffen. Bei den über 75-Jährigen steigt der Anteil sogar auf 30 bis 40%. „Der Leidensdruck dieser Menschen ist enorm. Dennoch wird kaum Hilfe gesucht. Nur rund ein Drittel spricht darüber.“ Der unfreiwillige Verlust von Harn oder Stuhl werde als persönlicher Makel empfunden, die Tabuisierung führe zum sozialen Rückzug. „Man teilt sich niemandem mit, weder der eigenen Familie noch Freunden, kaum jemals den Ärzten“, weiß Wunderlich. Die gute Nachricht: „Für jede Form der Blasenund Darmschwäche gibt es Hilfe, Linderung und oft Heilung.“ Die Blasenstudie wurde im Mai 2015 durchgeführt. Astellas Pharma und die MKÖ initiierten gemeinsam mit Unterstützung des

Experten stellten in Wien anlässlich der Welt-Kontinenz-Woche eine aktuelle Studie zum Thema Blasengesundheit vor.

Gallup Instituts die Umfrage mit dem Ziel, Inkontinenzpatienten eine Stimme zu geben, mit der sie ihre subjektiv erlebten Wünsche, Bedürfnisse und Probleme in Bezug auf ihr Leiden artikulieren können. Durch eine anonymisierte Patientenumfrage, die bundesweit durchgeführt wurde, sollen die Anliegen der 448 teilnehmenden Patienten eruiert und Optimierungspotenziale im österreichischen Gesundheitssystem erhoben werden.

Die Umfrage zeigt, dass bei Personen, die bereits in ärztlicher Behandlung waren, mehrheitlich (34%) eine Beckenbodenschwäche als Ursache für die Harninkontinenz diagnostiziert wurde. Auch diverse Blasenerkrankungen (Blasensteine, Blasenentzündungen)

sowie psychische Belastungen sind hauptverantwortlich für die Symptomatik. Zu den meist genannten Beschwerden zählen der häufige Gang zu Toilette (51%), die ständige Störung der Nachtruhe, um Harn zu lassen (43%), und der ungewollte Harnverlust beim Sport, Lachen oder Heben.

Therapiemöglichkeiten Ein regelmäßiges Beckenbodentraining gegen Harninkontinenz ist bei 32% der Befragten eine empfohlene Behandlungsmethode, auch medikamentöse Behandlung (23%) und Naturheilmittel (Tees, Kräuter) sind empfohlene Behandlungsansätze. Der Großteil der Patienten (37%) hat jedoch keine der genann-

ten Behandlungsmethoden verordnet bekommen. Mehr als zwei Drittel waren noch nie beim Arzt.

Bei der Zufriedenheit mit der aktuellen Therapie sind sich die Befragten uneinig: Gut 40% haben die Erfahrung gemacht, dass die Therapie zumindest einigermaßen gewirkt hat, ein Fünftel berichtet von guter Therapieeffizienz. Die Erwartungshaltung an eine optimale Therapie geht eindeutig in Richtung gute Wirksamkeit sowie spürbares Nachlassen der Beschwerden (73%). Für knapp 50% soll sie auch einfach in der Anwendung sein.

45% wünschen sich einen raschen Wirkeintritt. Für ein geringes Nebenwirkungsprofil, wie zum Beispiel Mundtrockenheit, plädieren knapp 40% der Befragten.

Forschung Tuberkulose-Medikament von Austrianni GmbH

Pharmaforschung Nachfolgemedikament von Tracleer fährt Gewinne ein

Antikörper-Schiene

Actelion erweitert sein Portfolio

Wien. Austrianni GmbH nennt sich das Start-up-Unternehmen, dass im Frühjahr in Wien von Matthias Wabl, Professor an der Uni von Kalifornien in San Francisco und Bruder des Ex-Politikers Andreas Wabl, gegründet wurde. Das erste Medikament, an dem unter Hochdruck gearbeitet wird, soll zur Vorbeugung und Behandlung von Tuberkulose eingesetzt werden. „Wir werden Infektionskrankheiten von

Allschwil/Zürich. Die Aufwertung des Franken hat den Schweizer Biotechnologiekonzern Actelion 9 Mio. Franken gekostet. Dennoch stieg der Reingewinn im ersten Quartal 2015 um 25% auf 159 Mio. Franken.

Grund dafür ist das Lungenmedikament Opsumit mit dem Wirkstoff Macitentan, der Nachfolger von Tracleer. Actelion hat nun die Gewinnprognose für 2015 angehoben.

Actelion erzielte mit Opsumit 95

weltweiter Bedeutung bekämpfen – in Therapie und Prävention“, sagte Wabl, „wir beginnen mit Tuberkulose. Das Hauptproblem derzeit ist die Antibiotika-Resistenz – es gibt aber eine Alternative: Antikörper.“ Die kalifornische Biotech-Firma Trianni Inc., von Wabl vor ein paar Jahren gegründet, hat Gen-Mäuse entwickelt, die humanisierte Antikörper produzieren, die für die Bekämpfung von Tuberkulose und anderen Krankheiten gebraucht werden. Austrianni ist einer der Lizenznehmer der patentierten Antikörper-Plattform und setzt auf dieser Basis die Forschung fort.

Mio. Franken Umsatz – Analysten hatten mit 80 Mio. Franken gerechnet –, Tracleer fuhr 344 Mio. Franken ein, das entspricht 7% weniger als im Vorjahresquartal.

Tracleer ist nach wie vor das Hauptmedikament von Actelion.

Im vergangenen Jahr machte das Unternehmen damit immer noch knapp 76% des Gesamtumsatzes.

Der Patentschutz läuft aber 2015 in den USA und 2017 in der EU aus.

Neue Klasse von Impfstoffen

Austrianni-Chef Matthias Wabl will mit großen Pharmafirmen kooperieren.

© www.foto-nitsche.at

© APA/Hans Klaus Techt

Diverse Förderstellen Wabl hat Wien wegen der großzügigen Fördermöglichkeiten gewählt. Austrianni startet mit einem Budget von 3 Mio. €. Die restlichen Mittel sollen über diverse Förderstellen wie etwa FFG, die Weltgesundheitsorganisation (WHO) oder die Bill Gates Foundation, aufgetrieben werden. Für die ersten drei Jahre veranschlagt das Start-up einen Bedarf von rund 10 Mio. €. (um)

Opsumit ist in der Schweiz, den USA und der EU zugelassen und seit Kurzem aufgrund der Daten aus der Phase-III-Studie sowie einer japanischen Studie auch in Japan. 2014, dem ersten Verkaufsjahr, wurden über 6.300 Patienten behandelt. Der Umsatz belief sich auf 180 Mio. Franken. Die Nachfolger Uptravi und Selexipag sowie zwei weitere Medikamente zur Behandlung von Lungen-Bluthochdruck sind unterwegs.

Martina Schmidt ist Österreichmanagerin des Pharmakonzerns Actelion.

„Unser langfristiger Erfolg hängt davon ab, weitere Spezialitätengebiete aufzubauen“, erklärt Konzernchef Jean-Paul Clozel. Zusammen mit der Max-Planck-Gesellschaft hat Actelion die Firma Vaxxilon gegründet, mit der man eine neue Klasse von Impfstoffen auf Basis von Kohlenhydraten entwickeln und in den nächsten zehn Jahren wirtschaftlich nutzbar machen will. Die Technologie ermögliche eine schnellere Herstellung d und habe Vorteile bei der Distribution und Verabreichung. (um)

M e d i z i n te c h n i k : E- H e a lt h

Freitag, 3. Juli 2015

healtheconomy – 41

Deal Laborfusionen

Investition Die Unternehmensgruppe Wozabal festigt ihre Position als Wäschelogistiker und Dienstleister

Wozabal wächst und baut den Standort in Enns aus

Ein Brite auf Einkaufstour London. Der französische Labordienstleister Labco ist nach einem gescheiterten Börsengang vom britischen Finanzinvestor Cinven geschluckt worden. Cinven übernahm Labco für 1,2 Mrd. €, will damit seine Position sowohl im Gesundheitssektor als auch in der Region Frankreich ausbauen.

Neue Technologien und Innovationen verbessern Leistungen und Service und senken zudem Kosten.

Martin Rümmele

Nimm eins, dann zwei Damit aber nicht nicht genug: Auch der größte deutsche Medizinlabor-Betreiber Synlab wird Verhandlungskreisen zufolge nun um bis zu 1,8 Mrd. € an den Finanzinvestor Cinven verkauft. Cinven wolle das Augsburger Unternehmen zum Grundstein für einen großen paneuropäischen Laborkonzern machen – Labco hat sich der Brite ja bereits einverleibt.

Synlab ist mit einem Umsatz von 756 Mio. € hinter der australischen Sonic Healthcare schon jetzt Nummer zwei auf dem zersplitterten Markt.

Labco wiederum gehört nach eigenen Angaben zu den Marktführern in Frankreich, Spanien, Italien, Portugal, Belgien und Großbritannien; im vergangenen Jahr setzte das Unternehmen 650 Mio. € um.

Die Branche ist derzeit im Übernahmefieber. Weltweit gingen im bisherigen Jahresverlauf in der Gesundheitsbranche Deals im Rekordvolumen von 240 Mrd. Dollar über die Bühne – ein Anstieg von satten 68% gegenüber dem Vorjahreszeitraum. (red)

Bekenntnis zum Standort

Christian Wozabal (Mitte) konnte mit Geschäftspartnern und viel Prominenz den ausgebauten Standort in Enns eröffnen.

„Der Neubau und die Erweiterung des Betriebes ist für uns ein klares Bekenntnis zum Standort und andererseits machen wir damit einen weiteren wichtigen Innovationssprung. Auf Basis laufender Erkenntnisse aus dem F&E-Bereich und dem Einsatz neuester Technologien ist hier eine der innovativsten Wäschereien Europas entstanden und gleichzeitig schaffen wir neue Arbeitsplätze“, erklärt Geschäftsführer Christian Wozabal.

Es gebe sechs Parameter, die wichtig sind für ein gesundes Unternehmen, meint er: Marktstellung, Innovationsleistung, Produktivität, Attraktivität für gute Leute, Liquidität und Profitabilität. „Das wenden wir bei jeder täglichen Strategie und Budgetierung an; zudem sind wir nachhaltig aufgestellt und planen für die Zukunft.“ Dabei

gelte es, die bestehenden Kunden zufriedenzustellen und zu halten. „Das ist uns gelungen – auch durch Innovation in der bestehenden Kundenbeziehung. Damit können wir über die Jahre ein gutes, organisches Wachstum aufweisen.“ In den vergangenen zehn Jahren konnte die Gruppe den Umsatz mehr als verdoppeln – ohne Zukäufe. Wozabal: „Derzeit sind wir 900 Leute und machen einen Umsatz von rund 70 Mio. Euro an sieben Standorten.“ Heuer habe man in allen Bereichen ein großes Wachstum auch in der Industrie und dem Tourismus. „Wir profitieren von den Trends, mehr in den Wellnessbereich und ganzjährige Angebote zu investieren. Auch im Spitalsbereich wachsen wir zweistellig.“ Kernkompetenz des Unternehmens sei sicherlich alles, wo das

Qualitätsmanagement sehr komplex ist. „Und hier sind wir in allen Bereichen auch sehr innovativ mit modernen Bestell- und Logistiksystemen, modernen Textilien und Kollektionen; hier sind wir in der Umsetzung deutlich weiter wie der Mitbewerb.“ Das Thema Industrie 4.0 sei ein Hauptthema, hier geschehe auch viel im Bereich Energieverbrauch, den Wozabal um 25% reduzieren konnte. Auch Ausbildung und Mitarbeiterentwicklung hat einen hohen Stellenwert.

Hightech-Innovationen Viele dieser Hightech-Innovationen sind in den Neubau am Standort Enns eingeflossen. So ist die gesamte Wäscherei unter anderem auch mit modernster UHF-Chiptechnologie ausgestattet. Weiters

Landtag Team Stronach schießt auf neues Krebszentrum

wurden bei der Planung und Errichtung bemerkenswerte Meilensteine in puncto Energie-effizienz gesetzt. Das Unternehmen verarbeitet an acht Standorten täglich mehr als 150 t Textilien und bietet rund 2.000 Kunden in vier Geschäftsfeldern flexible, individuell gestaltete Dienstleistungen.

Nach der im Beisein der Ehrengäste Landeshauptmann Josef Pühringer, Landesrätin Gertraud Jahn, Landesrat Michael Strugl und Bürgermeister Franz Stefan Karlinger vorgenommenen Eröffnung gab es mit dem im Anschluss abgehaltenen „Vino Zenith“ gleich einen doppelten Grund zur Freude: Bei dieser jährlichen, bereits zur Tradition gewordenen Veranstaltung im Hause Wozabal handelt es sich um ein jährliches Gipfeltreffen namhafter Winzer im MPZ Enns.

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Linz/Enns. Die Unternehmensgruppe Wozabal ist weiter auf Wachstumskurs. Im Sinne eines organischen Wachstums und mit dem klaren Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit noch stärker abzusichern und auszubauen, investierte Wozabal in Enns rund 14 Mio. € in die Standortoptimierung. Zusätzlich zum bestehenden Medizinproduktezentrum (MPZ) wurde eine neue, 4.000 m2 große Halle errichtet und auf drei Ebenen zu einer der modernsten Wäschereien Europas ausgebaut. Neben den Medizinprodukten wird nun die gesamte Stationswäsche für das Gesundheitswesen in Enns aufbereitet. Dementsprechend entstanden am Standort auch 50 neue Arbeitsplätze. Insgesamt beschäftigt Wozabal in Enns nun 260 Mitarbeiter.

Britischer Finanzinvestor Cinven baut eine Labor-Großmacht auf.

Darmkrebsvorsorge Screening-Programm mittels Koloskopie zeigt enorme Erfolge

Kritik an Medaustron Debatte über Vorsorgekosten

Politische Debatten zum Gesundheitsporjekt Medaustron in Niederösterreich.

ellen Ionen-Technologie: Im Gegensatz zu herkömmlichen Bestrahlungsarten entfalten Strahlen aus Wasserstoff- oder Kohlenstoffkernen ihre Wirkung fast ausnahmslos im Tumorbereich – während das umliegende, gesunde Gewebe geschont wird.

Von Gimborns Kritik: mangelnde Studien und Evidenzüberprüfungen, eine Datenlage aus uralten Zeiten; vergleiche man ferner ähnliche Einrichtungen in Europa, so könne man erkennen, dass die Effizienz in keinem Verhältnis zu den exorbitanten Kosten stehe. Immerhin seien mehrere Hundert Millionen Euro an Projektkosten veranschlagt, doch der Rechnungshof habe Folgekosten von weiteren 274 Mio. € berechnet, die nirgendwo eingerechnet seien.

VP-Gesundheitssprecher Karl Bader sieht die Sache anders, nämlich so, dass Medaustron effizient und wichtig sei – auch für die Region und ihr Wohlergehen. Das Team Stronach mache Opposition, liege falsch und wolle Gesundheitseinrichtungen und Spitäler im Land zusperren. (red)

Bregenz/Wien. Das in Vorarlberg sieben Jahre lang durchgeführte Darmkrebs-Screeningprogramm per Koloskopie hat Menschenleben gerettet und Leid erspart – das zeigt die jüngste Auswertung. Trotzdem wehre sich der Hauptverband der Sozialversuchungsträger gegen den Ausbau solcher Programme, klagten Ärztevertreter.

In Österreich erkranken pro Jahr 4.350 Menschen an Dickdarm-

krebs. „96 Prozent dieser Erkrankungen sind verhinderbar“, sagt Vorarlbergs Ärztekammerpräsident Michael Jonas. Per Darmspiegelung bei Menschen über 50 alle sieben bis zehn Jahre ließen sich Darmpolypen, aus denen Karzinome entstehen können, frühzeitig feststellen und entfernen. Statt ehedem rund 50% sind dank Programm heute nur noch 8,8% aller dennoch zu spät entdeckter Kar-

© Ortenau Klinikum/Wikimedia cc

© MedAustron

St. Pölten. Es gibt Wirbel im niederösterreichischen Landtag: In der jüngsten Budgetdebatte übte die Landtagsabgeordnete des Team Stronach, Gabriele Von Gimborn, massive Kritik am geplanten und teils in Bau befindlichen Krebstherapiezentrum Medaustron in Wr. Neustadt; sie sprach von mangelnder Transparenz.

Medaustron bedient sich bei der Behandlung von Krebs einer spezi-

Das Vorarlberger Darmkrebs-Screeningprogramm honoriert Ärzte fürstlich.

ziome bereits metastasiert. Laut Jonas spart dieses Programm in Vorarlberg pro Jahr knapp sechs Mio. € an Kosten ein. „Im Vollausbau könnten in Österreich 150 Millionen Euro eingespart werden.“

Ärztekammer will mehr Geld Der Vizepräsident der Ärztekammer, Johannes Steinhart, kritisiert hier den Hauptverband: Seit 20 Jahren seien die Tarife für Gesundenuntersuchungen nicht mehr angehoben worden, Verluste von 120 Mio. € in den letzten zehn Jahren seien die Folge gewesen. Derzeit hält man pro Untersuchung bei 75 €, der Hauptverband bietet 82 € an, die Ärztekammer fordert 95.

In Vorarlberg bekommen die Ärzte pro Früherkennungs-Koloskopie 250 €. Peter McDonald, Vorsitzender des Hauptverbandes, kontert: „Für Vorsorgeuntersuchungen sind wir bereit, mehr Geld in die Hand zu nehmen – wir haben bereits zehn Prozent höhere Tarife angeboten –, bei Abschluss der notwendigen Weiterentwicklungen.“ Denn die Vorsorge gehöre modernisiert. (red)

medianet

inside your business. today.

Freitag, 3. juli 2015 – 43

e-government

Potenziale sind in Europa laut Capgemini durchaus noch ausbaufähig Seite 45

Data-mining

© Iron Mountain

© mediendienst/Wilke

technology Unternehmen monetarisieren ihre Daten­ archive in zu geringem Umfang Seite 46

solider layouter xpress 2015 im test

© Quark

Zertifizierungsstandard für alle Cloud-Anbieter

© qlik.com

short

© Hobex/Wildbild

Wien. Das internationale Modeunternehmen bonprix setzt Qlik Sense ein, die Datenvisualisierungslösung von Qlik.

Damit erhält das Handelsunternehmen, eine Tochter der Otto Group, detaillierte Einsichten in Daten aus dem Bereich Einkaufscontrolling.

Mit der neuen Lösung soll dem Einkauf ermöglicht werden, hochflexible und dynamische Datenanalysen durchzuführen und diese aussagekräftig zu visualisieren. Insgesamt werden etwa 700 Millionen Datenzeilen ausgewertet und visuell zur einfachen Analyse aufbereitet. (red)

© panthermedia.net/bluebay

Wien. Das auf bargeldlosen Zahlungsverkehr spezialisierte österreichische Unternehmen hobex hat ein äußerst erfolgreiches Wirtschaftsjahr abgeschlossen. Der Umsatz der Firma mit Stammsitz in Salzburg wuchs um acht Prozent auf 3,37 Mrd. €. Allein im letzten Jahr wurden fast 3.600 neue Kundenterminals installiert. hobex beschäftigt derzeit 85 Mitarbeiter und betreut mehr als 18.000 Kunden im In- und Ausland. „Rund 18,5 Millionen Transaktionen wurden im letzten Jahr auf insgesamt über 23.000 Terminals getätigt, ein Zuwachs von rund 1,7 Millionen Zahlungen“, sagt Vorstand Christian Erasim (Bild). (red)

Vertrauen schaffen Ein neuer Zertifizierungsstandard soll Sicherheitsaspekte von Cloud-Anwendungen regeln und überschaubar machen. Dadurch könnte ­Anwendern der Schritt in die Wolke leichter gemacht werden.

Seite 44 Drei Das Unternehmen hat seine neue Film-App vorgestellt

Canon Das Unternehmen feiert heuer ein rundes Jubiläum

Wien. Ab sofort bietet Drei seine neue 3Film-App im Apple AppStore und via Google Play an. Diese verbindet die Welt der Kinofilme mit einer vollwertigen Videothek für Smartphone, Tablet oder PC/Mac. Die Filme und Kinotrailer können jetzt auch via Google Chromecast oder wahlweise AppleTV auf das Fernsehgerät übertragen werden.

Drei bietet alle in der 3Film App enthaltene Titel ohne Abo-Zwang im Einzelabruf ab 99 Cent an. Die Verleihdauer dauert ab Kauf 48 Stunden an. Wahlweise wird ein Pauschal-Abo von 5 € pro Monat angeboten, das jederzeit gekündigt werden kann. (red)

Wien. Canon Austria feiert seinen 40er: Im Jahr 1975 startete Canon in Österreich durch. Achtunddreißig Jahre nach der Gründung von Canon in Tokio, eröffnete schließlich die österreichische Niederlassung in Wien in der Hütteldorfer Straße. Damals hatte Canon Austria die Lizenz für den Verkauf von Büromaschinen. 1979 übersiedelte Canon Austria in den 3. Bezirk und erwarb die zusätzliche Lizenz für den Verkauf von Fotoausrüstung. „1991 übersiedelte Canon nach Oberlaa in ein modernes Bürogebäude, wo wir bis heute beheimatet sind“, sagt Peter Saak, CEO der Canon Austria GmbH. (red)

Die neue 3FilmApp: Pauschal­ abos sind ab 5 € pro Monat erhältlich.

© Canon

Wien. Mit der neuen Multimedia-Brille Moverio Pro BT2000 stellt Epson seine Pläne zur Erweiterung des Moverio Line-ups vor. Die Moverio ProGeräte kombinieren die Funktionalitäten der Augmented Reality-Brille Epson Moverio BT-200 mit einer besonders robusten Bauweise. Die Moverio Pro BT-2000 verfügt u.a. über eine fünf Megapixel Stereokamera mit integriertem dreidimensionalen Tiefensensor für Augmented Reality. (red)

© Hutchison Drei Austria

© Epson

Spannende Kinofilme per Mobilfunk 40. Geburtstag in der Alpenrepublik

Peter Saak, Geschäftsführer der Canon Austria GmbH, feiert Firmenjubiläum.

C ov e r

44 – medianet technology

Freitag, 3. Juli 2015

CIS Zertifizierung nach dem neuen ISO/IEC 27018-Standard soll den Schutz personenbezogener Daten gewährleisten

kommentar

Neuer ISO-Standard soll Cloud sicherer machen

Die Welt im Jahr 2025

Heimische Zertifizierungsorganisation CIS hat als einer der ersten Partner die Akkreditierung erreicht.

Erich Scheiber, CEO der Zertifizierungsorganisation CIS: „Durch den neuen Standard wird ein hohes Schutzniveau erreicht.“

Chris haderer

Wien. Die Vorteile, die Unternehmen durch den Einsatz von Cloud-Computing erlangen können, sind recht breit gestreut und reichen von IT-Kosteneinsparungen über den vereinfachten Roll-out neuer Anwendungen bis hin zu verbesserter Kollaboration der Mitarbeiter. Diesem Branchen-Tenor steht allerdings immer noch ein Misstrauen hinsichtlich Datensicherheit in der Cloud gegenüber. Dieses Misstrauen soll nun mit einem neuen Standard beseitigt werden, nach dem sich Cloud-Anbieter zertifizieren lassen können. Das „Cloud-Beruhigungsmittel“, das von der International Organization for Standardization gebraut wurde, nennt sich ISO/IEC 27018 und fokussiert speziell den Schutz personenbezogener Daten in der Wolke. „Mit der Implementierung erreichen Provider ein hohes Schutzniveau, das in großen Teilen die Anforderungen der geplanten EUDatenschutzgrundverordnung erfüllt“, sagt Erich Scheiber, Geschäftsführer der Zertifizierungsorganisation CIS mit Hauptsitz in Wien. „Darüber hinaus verpflichtet die Norm zur Evaluierung sämtlicher in den Geschäftsbeziehungen relevanter nationaler Datenschutzgesetze. Demnach haben Kunden bei einem ISO-27018-zertifizierten Cloud-Anbieter die geprüfte Sicherheit, dass sich dieser explizit zur Einhaltung geltender Datenschutzgesetze bekennt, diese vertraglich zusichert und mittels ISO-Zertifikat auch den Nachweis dafür erbringt.“

chris haderer

Z

das größte Bankenrechenzentrum im Süden der Alpenrepublik.

ehn Jahre in der Zukunft: Steve Jobs lebt. Er wurde nicht im Alta Mesa Memorial Park bei Palo Alto beerdigt – sein Gehirn befindet sich vielmehr im Keller des AppleHauptquartiers in Cupertino in kryonischer Suspension. Wie in Philip K. Dicks Romanklassiker „Ubik“ nehmen die Mitarbeiter des Konzerns einmal pro Woche Kontakt mit dem tiefgefrorenen Schädel auf und arbeiten an ihren Plänen zur Übernahme der Weltherrschaft.

In etwa zehn Jahren will das Unternehmen die totale Infiltration des menschlichen Lebens abgeschlossen haben.

Dann wird der ehemals alternative Konzern das Nachrichtenwesen kontrollieren, das Entertainment, die Gesundheit, das Internet, die Telefonie und die Formel 1. Über allen Dingen schwebt ein angebissener Apfel, anderes Obst gibt es nicht mehr. Zwar werden mehr als 60 Prozent der AppleUmsätze außerhalb der USA eingefahren, Wertschöpfung findet allerdings nur im eigenen Keller statt, wo Jobs kalter Kopf den Geldspeicher bewacht und neuronal mit Apple Pay vernetzt ist. Mit eingelagertem Gen-Material aus dem Kalten Krieg werden dort auch neue Apple-Mitarbeiter aus der Retorte gezogen, die „Kein Kommentar“ in 128 Sprachen perfekt beherrschen. Habe ich etwas vergessen? Ach ja, die Uhrzeit gehört Apple im Jahr 2025 natürlich längst auch.

Als einer der ersten Zertifizierungspartner weltweit hat die CIS vor Kurzem die staatliche Akkre-

Modul Projekte mit UN

Studie Immer mehr Anwender greifen zu Geräten im „Phablet“-Format, bei Tablet-Rechnern zeigt sich ein leichter Rückgang

Raiffeisen hat Interesse

Webintelligenz

© Fotodienst/Anna Rauchenberger

ditierung für ISO 27018 erreicht.

Damit können Provider ihre ITDienste nach dem neuen CloudStandard durch unabhängige CISAuditoren überprüfen und zertifizieren lassen, wenn sie bereits eine Basis-Zertifizierung für Informationssicherheit nach ISO 27001 haben. Inhaltlich setzt ISO 27018 direkt auf ISO 27001 auf und erweitert die implementierten SecurityMaßnahmen einer Organisation um Privacy-Aspekte für ihre Cloud. „Dadurch genießen Kunden doppelte Sicherheit“, sagt CIS-Chef

Scheiber. „Die Cloud-Services bieten gemäß ISO 27001 höchste Verfügbarkeit, Vertraulichkeit und Integrität der verwalteten Daten.

Zusätzlich erfüllen sie die Datenschutzanforderungen nach ISO 27018 wie Offenlegung von ServerStandorten und Sub-Providern, Wahrung von Betroffenenrechten oder definierte Prozesse zur Rückgabe, Übertragung und Vernichtung verwalteter Daten.“ Einer der ersten österreichischen Interessenten für die Zertifizierung ist die Raiffeisen Rechenzentrum GmbH,

Kritik am neuen Cloud-Standard kommt allerdings vom Münchner IT-Unternehmen Uniscon: „Bei genauer Betrachtung wird klar, dass eine Zertifizierung gemäß der Norm ISO/IEC 27001:2013 vorliegen kann, nicht aber eine nach ISO/IEC 27018:2014, die explizit den Datenschutz im Cloud-Computing behandelt“, sagt Uniscon-Geschäftsführer Hubert Jäger. „Formal handelt es sich bei ISO 27018 lediglich um Umsetzungsempfehlungen. Bei solchen ist niemals definiert, welche Anforderungen genau für ein Zertifikat erfüllt sein müssen. Die Auditoren können nämlich nicht anhand einer Liste die einzelnen Anforderungen überprüfen und dann ein Ergebnis ableiten. Die Meldungen zu ‚27018-Zertifikaten‘ beziehen sich auf 27001-Zertifikate, bei denen zusätzlich einzelne Umsetzungsempfehlungen aus 27018 mitberücksichtigt sind.“ Ein laut Jäger wichtiges Detail ist, dass „für die Zertifizierung ISO/ IEC 27001 jede Organisation ihre eigene Risikoanalyse vornimmt und für diese einen passenden Satz an Maßnahmen individuell aussucht. Dadurch ergibt sich, dass ein solches Zertifikat keine Aussage zum Niveau des Datenschutzes und der Datensicherheit erlaubt, sondern es sagt lediglich, dass die zertifizierte Organisation sorgfältig mit dem Thema Informationssicherheit umgeht; mit welchem Ergebnis, bleibt allerdings unklar.“

Phablet-Geräte beliebter als Smartphones

© Modul University

Wien. Und es kommt doch auf die Größe an … Laut einer aktuellen Statistik des auf mobile Analysen und Advertising spezialisierten US-Unternehmens Flurry (das sich seit dem Vorjahr im Besitz von Yahoo befindet) greifen immer mehr Anwender zu Phablets, während die Zahl der Geräte mit kleineren Bildschirmen im Sinken begriffen ist (siehe Infografik). Als Phablets werden Geräte bezeichnet, deren

Das UNEP-Klimaprogramm der EU.

Bildschirmdiagonalen zwischen 5“ und 7“ liegen (135–178 mm). Darunter sind die klassischen Smartphones angesiedelt, darüber befinden sich Tablet-Geräte. „Der Trend bei der Internetnutzung geht zu kompakteren Geräten“, sagt Timm Lutter, Consumer Electronics-Experte beim deutschen Branchenverband Bitkom. „Allerdings ergänzen sie Notebooks und Desktops anstatt sie zu ersetzen.“

Positives Feedback

© Bitkom

Wien. Die UN hat die Modul University Vienna mit der Entwicklung smarter WebintelligenzLösungen beauftragt. Diese sollen zukünftig einen maßgeblichen Beitrag zur Erreichung von Klimazielen und nachhaltiger Entwicklung leisten. Kern des Auftrags ist die Errichtung einer umfassenden Online-Umgebung zur Analyse und Vernetzung weltweiter Umweltdaten und Kommunikationsströme.

Entscheidend für die Beauftragung der Wiener Privatuniversität war der international sehr gute Ruf des Instituts für Neue Medientechnologie im Bereich Webintelligenz. Wesentlich für die Nutzung der aufbereiteten Information wird ein Dashboard sein. (red)

Kritik aus München

Timm Lutter, Analyst bei Bitkom.

Laut einer aktuellen BitkomAnalyse gehen 68 Prozent der Internet-Anwender in Deutschland am liebsten mit dem Notebook online, dicht dahinter folgen Desktop-Rechner mit einem Anteil von 65 Prozent. Weiters geht die Hälfte der befragten Internetnutzer mit dem Smartphone online, und knapp ein Viertel (23 Prozent) mit dem Tablet-Computer.

Bei den 14- bis 29-jährigen Internetnutzern ist das Notebook laut Bitkom mit 76 Prozent das wichtigste Zugangsgerät. Danach folgen Smartphones, die in dieser

Altersgruppe 61 Prozent für das Surfen im Web nutzen. Erst danach folgen stationäre Computer (57 Prozent) und Tablets (22 Prozent). In der Generation 65 Plus sind stationäre Computer mit Abstand die beliebtesten Geräte (74 Prozent), gefolgt von Notebooks (40 Prozent), Smartphones (18 Prozent) und Tablets (11 Prozent). „Das Internet ist dank mobiler Geräte wie

Smartphones und Tablet Computer zum unverzichtbaren Begleiter für viele Menschen geworden“, kommentiert Lutter.

Nach den Ergebnissen der Umfrage gebrauchen fast drei Viertel (72 Prozent) der Internetnutzer zwei oder mehr Geräte für den Zugang zum Web; 42 Prozent nutzen zwei Geräte und 30 Prozent sogar drei oder mehr. (red)

I dee & str ategie

Freitag, 3. Juli 2015

medianet technology – 45

Capgemini Der gemeinsam mit der Europäischen Kommission veröffentlichte „eGovernment Benchmark Report“ attestiert Europa großen Aufholbedarf

Europas eGovernment-Potenziale christoph fellmer

Wien. Die digitale Transformation ist nicht aufzuhalten – und sie stellt Unternehmen immer wieder vor Probleme, wie sie ihre Geschäftsprozesse an die digitale Welt anpassen bzw. sie mit ihrem Methoden darstellen sollen. Die digitale Transformation betrifft allerdings nicht nur Unternehmen, sondern auch den Staat selbst.

Im Bereich eGovernment verfügt Österreich über einen recht guten Ruf und hat im Vergleich mit den Nachbarländern bereits einige sehr interessante Projekte laufen und viele elektronische Angebote im Programm. Insgesamt gehe die digitale Transformation bei den europäischen Ländern aber zu langsam voran, ist Bernd Bugelnig, Vice President Head of Custom Solutions bei Capgemini in Österreich, überzeugt. „Um das volle Potenzial des europäischen digitalen Binnenmarkts auszuschöpfen, müssen die europäischen Länder ihren Fokus von der nationalen auf die europäische Ebene verlagern und ihre Online-Angebote deutlich stärker personalisieren.“ Das sind die Kernergebnisse des zwölften eGovernment Benchmark Reports, den die Europäische Kommission vergangene Woche gemeinsam mit der Capgemini-Gruppe und ihren Partnern veröffentlicht hat.

Neben Großbritannien mit zwei Drittel mobilfähigen Seiten ist Österreich ein positives Beispiel in diesem Bereich; fast 50 Prozent der Webseiten sind auf diese Art der Nutzung ausgelegt.

Zusätzliches Wachstum EU-weit ist ein Haupthindernis für die Nutzung von Online-Services mangelnde Transparenz bei den Prozessen, beim Umgang mit persönlichen Daten sowie hinsichtlich weiterer beteiligter Stellen. Dies führt auch dazu, dass die Bürger die Online-Services nicht nutzen und Behördengänge wie bisher

erledigen. Die Transparenz-Benchmark zeigt, dass der öffentliche Bereich hier noch stark nacharbeiten muss. Trotz leichter Steigerung (drei Prozentpunkte gegenüber Vorjahr) ist der absolute Wert dafür mit 51% noch immer nicht zufriedenstellend. Positiv entwickelt hat sich der Zugriff der Nutzer auf ihre digital hinterlegten Daten. „Ein digitaler Binnenmarkt birgt das Potenzial von 340 Milliarden Euro an zusätzlichem Wachstum, ist jedoch längst noch nicht in Sicht“, resümiert Bernd Bugelnig über den Report, für dessen aktuelle Ausgabe mehr als 10.000 Webseiten analysiert wurden.

© mediendienst.com/Foto Wilke

Österreich bietet ein breites Angebot an mobil aufbereiteten Webdiensten.

Bernd Bugelnig, Vice President Head of Custom Solutions, bei Capgemini Österreich.

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Online-Angebote „Der Ausbau des digitalen EUBinnenmarkts ist überfällig: Nur wenn Europa als Einheit auftritt, ist unsere Stimme laut genug, um im Silicon Valley gehört zu werden“, sagt Bugelnig. In der Bewertung der zwei Lebenslagen „Jobverlust“ und „Arbeitssuche“ attestiert der Benchmark Österreich hinsichtlich der Verfügbarkeit von Online-Services sehr gute Werte. Fast 100 Prozent der Anwendungen sind in diesem Bereich online verfügbar und zu 75 Prozent transparent für Arbeitssuchende aufbereitet.

Wer in Österreich ein Unternehmen gründen möchte, findet über 90 Prozent der Services online. Damit ist Österreich unter den führenden EU-Ländern in diesem Bereich. Bei der Bewertung der fünf Schlüsseltechnologien für eine digitale Transformation ist Österreich unverändert unter den führenden Staaten in der EU. Etwas Nachholbedarf hat die Republik bei der Lebenslage „Studium“: Zwar sind fast 90 Prozent der Angebote online verfügbar, ausbaufähig sind jedoch Services öffentlicher Einrichtungen, die Studenten im Auslandsstudium innerhalb der EU unterstützen.

Personalisierbare Infos Nachholbedarf besteht EU-weit bei der Qualität der Online-Services: Die notwendigen Verbesserungen werden nur langsam umgesetzt. Obwohl immer mehr Bürger mobile Endgeräte besitzen, nutzen viele Behörden die sich daraus ergebende Chance für eine stärkere Personalisierung ihrer Angebote nicht. Aktuell ist nur ein Viertel der Internetseiten von öffentlichen Einrichtungen mobilfähig, dabei zeigen Best-Practice-Beispiele, dass die Anzahl der Nutzer stark wächst, sobald eine Website auch für mobile Endgeräte optimiert ist.

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46 – medianet technology

short

Einzelhandel setzt auf IP-Videoüberwachung

Freitag, 3. Juli 2015

Iron Mountain Unternehmen lukrieren bis zu neun Millionen € Umsatzzuwachs durch rationalisierte IT-Prozessabläufe

Unternehmen werten ihre Datenarchive zu wenig aus

© Axis

Die Monetarisierung von Archiven kann Unternehmen zu einem soliden Umsatzwachstum verhelfen.

Wien. Atos, ein Anbieter im Bereich Digital Business, und Siemens haben einen Vertrag mit einer Laufzeit von sechs Jahren und über mehrere Mio. € abgeschlossen. Ziel ist es, eine Cloud-Plattform zu implementieren, die auf SAP HANA basiert. Siemens wird damit seinem wachsenden Geschäftsbedarf gerecht. Insgesamt wird die Lösung über 100.000 Siemens-Mitarbeiter im gesamten Konzern unterstützen. Nach der Umsetzung wird dieses Projekt eine der weltgrößten Implementierungen der SAP HANAPlattform sein. (red)

© kaspersky.com

Initiative zum Schutz von kritischer Infrastruktur

Kaspersky identifizierte im Vorjahr 13.000 Malware-Vorfälle pro Monat.

Wien. Kaspersky Lab und die International Society of Automation (ISA) wollen mit einer gemeinsamen Schulungsinitiative das Bewusstsein von Anbietern industrieller Automationsausstattung hinsichtlich Cyberbedrohungen verbessern.

Hierzu wird die Kaspersky Industrial Protection Simulation in ausgewählte ISA-Trainings aufgenommen. Das Kaspersky Security Network identifizierte bis Ende des Jahres 2014 etwa 13.000 Vorfälle im Monat, bei denen Computer mit automatischen Prozesskontrollsystemen beispielsweise von Siemens, Rockwell, Wonderware, General Electric, Emerson und anderen Firmen mit Schadcode infiziert werden sollten. (red)

© panthermedia.net/dearza

Atos und Siemens mit SAP HANA-Projekt

Eileen Sweeney, Senior Vice President und General Manager.

Definierte Prozesse

Unternehmen können durch die Monetarisierung ihrer Archive Umsätze lukrieren.

„Bei der Datenarchivierung geht es nicht mehr nur um die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und Regeltreue“, kommentiert Eileen Sweeney, Senior Vice President und General Manager, Data Management, Iron Mountain: „Die Studie zeigt, dass sich echte finanzielle Vorteile durch die Implementierung einer effektiven Datenarchivierungsstrategie ergeben könnten. Um einen echten Nutzen aus Geschäftsinformationen zu gewinnen, müssen Unternehmen zunächst einen kritischen Blick auf ihr Daten-Management-Programm werfen. Sogar für Unternehmen mit weit fortgeschrittenen Daten-

archivierungsprozessen bieten sich Kosteneinsparungen und zusätzliche Einnahmequellen.“ Die IDC-Studie zeigt, dass Unternehmen, die über einen ausreichend definierten Datenarchivierungsprozess verfügen, über zwei verschiedene Wege Wertschöpfung betreiben können: erstens durch Kosteneinsparungen und zweitens durch Mehrerlöse bei der Monetarisierung von Archiven. Auf der Sparseite hat mehr als die Hälfte der befragten Unternehmen in der Vergangenheit 0,8 Mio. € oder mehr durch Risikominimierung und Vermeidung von Rechtsstreitigkeiten einsparen können – die

obersten 21 Prozent der befragten Unternehmen berichten sogar von Einsparungen in Höhe von neun Mio. €. Auf ähnliche Weise gewannen 44 Prozent der Unternehmen 0,8 Mio. € oder mehr durch Rationalisierungen im Bereich Betriebsoder Kapitalkosten. Auch hier berichteten die obersten 18 Prozent von Einsparungen in Höhe von neun Mio. €.

Archiv-Monetarisierung Interessanter ist jedoch die Fähigkeit eines Unternehmens, neuen Umsatz aus einem effektiv verwalteten Datenarchiv zu generieren.

Während 39 Prozent der befragten Firmen von zusätzlichen 0,8 Mio. € oder mehr profitierten, erreichten die Top-15-Unternehmen mehr als 9 Mio. €. Im Durchschnitt ergab sich für die befragten Unternehmen ein Plus von 6,7 Mio. € an Zusatzeinnahmen aus ihrem Datenarchiv. „Es besteht eine echte Diskrepanz zwischen der Wertschöpfung, von der Unternehmen glauben, sie aus einem Archiv zu ziehen, und potenziellen Einnahmen, die sie durch einfache, effektive Verwaltung ihrer Daten gewinnen können“, sagt Sean Pike, Program Director, eDiscovery und Information Governance Research, IDC: „Unternehmen könnten jedoch eine Umsatzsteigerung sowie Kosteneinsparungen erzielen, wenn sie sich näher mit ihren Archiven befassen.

In der heutigen, von Informationen bestimmten Wirtschaft, in der Erfolg und Misserfolg schlussendlich davon abhängen, wie effektiv Unternehmen ihre Daten verwalten und wie schnell sie auf Basis dieser handeln, ist dies besonders kritisch.“

Akamai Technologies Die weltweite durchschnittliche Verbindungsgeschwindigkeit steigt um 10 Prozent auf 5,0 Mbit/s

Rasantes Wachstum bei Breitband-Internet München/Wien. Der Content-Delivery-Network (CDN)-ServicesAnbieter Akamai Technologies hat seinen State-of-the-InternetBericht für das erste Quartal 2015 vorgelegt. „Im ersten Quartal 2015 konnten wir eine positive Entwicklung bei all unseren Kennzahlen verzeichnen“, sagt David Belson, Autor des Berichts. „Der weltweit wachsende Anteil an Breitbandverbindungen zeigt einen anhaltenden Einsatz für höhere Standards.

Während die Qualität der Verbindungen von Region zu Region sehr unterschiedlich ist, finden sich die höchsten Breitbandraten in Ländern mit hoher Bevölkerungsdichte und engagierten Regierungen sowie in Ländern, die den Wettbewerb zwischen den Internet-Providern fördern.“

her als 10 Mbit/s. Dazu zählen Irland, Schweden, die Niederlande, die Schweiz, Norwegen, Finnland, Tschechien, Dänemark, Rumänien, Belgien, Großbritannien, Österreich und Deutschland.

Ein außergewöhnlich starkes Wachstum gegenüber dem letzten Quartal (37%) konnte Irland verzeichnen: Mit einer durchschnittlichen Verbindungsge-

schwindigkeit von 17,4 Mbit/s stieß das Land Schweden, das in den letzten vier Quartalen die Spitzenposition in Europa innehatte, recht zügig von seinem digitalen Thron.

Der Vergleich der durchschnittlichen Verbindungsgeschwindigkeiten mit dem Vorjahresquartal fiel für Europa auch dieses Mal wieder durchwegs positiv aus. Ir-

Wachstum in Irland In Europa lag die durchschnittliche Verbindungsgeschwindigkeit im ersten Quartal 2015 in allen Ländern über der Breitband-Schwelle von vier Mbit/s, in dreizehn davon war sie sogar hö-

© Akamai

Wien. Erstmals gaben die Teilnehmer der Umfrage „Videoüberwachungssysteme (CCTV) im Einzelhandel 2015“ die Reduzierung der Gesamtbetriebskosten als einen der ausschlaggebenden Gründe an, in ein IP-Videosicherheitssystem zu investieren. Das ist das Ergebnis einer Studie zum Thema Videoüberwachung im Einzelhandel, die vom Kölner EHI Retail Institute im Auftrag von Axis Communications bereits zum dritten Mal durchgeführt worden ist. Rund 84 Prozent der Teilnehmer setzen auf IPSysteme und planen im Vergleich zum Vorjahr ein konstant hohes oder erhöhtes Budget für Videoüberwachungssysteme ein. 10,3 Prozent der Befragten begründen ihre Wahl mit dem hohen Einsparpotenzial. (red)

Wien. Big Data ist zum geflügelten Wort in der IT-Branche geworden, deren Auswertung den Unternehmen neue Umsatzgründe erschließen soll. Was auf der einen Seite als Erfolgsfaktor für die Zukunft angesehen wird, stellt viele Unternehmen allerdings vor massive Probleme. Laut der vom Beratungs- und Marktforschungsunternehmen IDC im Auftrag des IT-Anbieters Iron Mountan durchgeführten Studie „Durchblick im Datendschungel: die Wiederentdeckung des Datenarchivs“ sind nämlich Unternehmen aller Größen und aller Branchen kaum dazu in der Lage, Data Mining in ihren Datenarchiven zu betreiben, um wichtige Erkenntnisse zu gewinnen. Tatsächlich nutzt nur ein kleiner Teil der Unternehmen seine Datenarchive, was sich pro Firma zu einem Umsatzplus von neun Mio. € aufgrund rationalisierter Abläufe in der IT und im Kundenservice summieren kann.

© Iron Mountain

christoph fellmer

IP-Videoüberwachungssysteme ­haben hohes Einsparungspotenzial.

David Belson, Autor des „State-of-the-Internet“-Berichts für das erste Quartal 2015.

land, Norwegen, Polen, Portugal, Rumänien und Schweden konnten ein Wachstum von über 30% verzeichnen. Den niedrigsten Anstieg gab es mit 10% in Österreich, während Irland und Portugal mit 63% beziehungsweise 43% die höchsten Zuwächse aufwiesen.

Gute Positionierung Mit einer durchschnittlichen Verbindungsgeschwindigkeit von 10,2 Mbit/s machte Deutschland im ersten Quartal 2015 weiter Boden gut und stieg im weltweiten Ranking gegenüber dem Vorquartal um drei Plätze auf Position 26.

Rang eins in der D-A-CH-Region ging im ersten Quartal 2015 erneut an die Schweiz; sie erreichte eine Durchschnittsgeschwindigkeit von 14,9 Mbit/s, was einem Jahresplus von 17% entspricht. Österreich erzielte eine durchschnittliche Geschwindigkeit von 10,4 Mbit/s und damit einen Zuwachs von 10%. Weltweit lag die Alpenrepublik ­damit auf Rang 25 und in der D-A-CH-Region immerhin auf Platz zwei. (red)

Fa c ts & f i g u r e s

Freitag, 3. Juli 2015

medianet technology – 47

42virtual Das Unternehmen unterstützt die bayerische Staatsregierung erfolgreich bei der Einführung der E-Akte

Aktuell ist eine Niederlassung in München sowie die Gründung eines Schwesterunternehmens geplant.

Signaturdienste

© Chris Haderer

Know-how aus Österreich für die bayerische E-Akte

Globaltrust Sicherheit

Hans Zeger, Geschäftsführer der e-commerce monitoring GmbH.

rere Projekte erfolgreich betreut.

Das hat sich herumgesprochen.

In Bayern gab es Schwierigkeiten mit dem Rollout der E-Akte, dem dortigen Pendant zu ELAK, und deshalb hat man sich mit uns ausgetauscht. In Deutschland geht es um die Einführung der E-Akte in der gesamten bayrischen Staatsregierung. Wir haben eine begleitende Rolle übernommen. Das hat sich nach einiger Zeit recht gut etabliert – was nicht heißt, dass es keine Probleme gab. Aber: Wir haben umfassende Protokolle und Regeln entworfen und konnten die Probleme lösen, nicht zuletzt aufgrund unserer Erfahrung mit ELAK.

Wien. „Unser Mehrwert sind eindeutig die Erfahrung und die persönlichen Qualitäten unserer Berater“, sagt Oliver Lindlbauer, Geschäftsführer des Unternehmensberaters 42virtual. Die Erfahrung stammt aus „den vielen großen und kleinen Projekten, aus schwierigen Projektsituationen, in denen wir beigezogen wurden und die wir mit unseren Kunden gemeinsam bewältigt haben“. Das in Wien ansässige Unternehmen hat sich mit seinem Team von mehr als 20 Mitarbeitern und externen Partnern im letzten Jahrzehnt einen Ruf als Top-Berater erworben. Kunden aus dem öffentlichen Sektor, der Finanzbranche und aus dem privaten Sektor schätzen die Professionalität, den Pragmatismus und maßgeschneiderten Herangehensweisen von 42virtual bei ihren Beratungsprojekten.

Jetzt will das Unternehmen, das in Österreich 2014 einen Umsatz von vier Mio. € erwirtschaftet hat, seine Aktivitäten ausdehnen – konkret Richtung Deutschland, wie Lindlbauer im Gespräch mit medianet technology angibt. Im Vordergrund steht dabei die Einführung der E-Akte in Bayern – ähnlich des österreichischen Elektronischen Akts ELAK.

Erfahrung mit ELAK

medianet: Wie umfangreich sind die Projekte?

Lindlbauer: In Summe geht es um den Rollout in der gesamten bayerischen Verwaltung mit derzeit ca. 70 Rollout-Projekten und 10 Software-Projekten, die bis zum Jahr 2019 reichen. Das sind beispielsweise Funktionalitätserweiterungen, Upgradeprojekte, Einbindungen von Fachverfahren und Infrastrukturprojekte. Bei einer derartigen Anzahl und Vielfältig der voneinander abhängigen Vorhaben ist die Schaffung sinnvoller und in der Praxis lebbarer Kommunikations- und Berichtsstrukturen essenziell. Darauf legen wir ein besonderes Augenmerk.

medianet: 42virtual goes West – was hat ein Wiener Unternehmen dazu bewogen, Aktivitäten in Bayern zu setzen?

Oliver Lindlbauer: Wir sind aufgrund eines Kundenrufs nach Bayern gekommen. Das möchten wir jetzt strategischer und langfristiger nützen. In Österreich haben wir im ELAK-Umfeld bereits meh-

medianet: Welche Vorteile hat man hier als österreichisches Unternehmen?

Lindlbauer: Als Österreicher gehen wir vielleicht etwas entspannter, weniger verbissen an die Sache heran, ohne dabei das Ziel außer Acht zu verlieren. Darüber hinaus sind es Qualitäten wie Zielorientiertheit, Offenheit, Kommunikations-

Wien. Die österreichische Landschaft ist um einen Anbieter von digitalen Signaturen reicher: seit Kurzem ist auch die e-commerce monitoring GmbH mit der EU-weit registrierten Marke „Globaltrust“ in diesem Marktsegment tätig. „Wir bieten Zertifizierungs- und Signaturdienstleistungen nach den europäischen Richtlinien“, sagt Hans Zeger, Geschäftsführer der in Wien beheimateten e-commerce monitoring GmbH. „Im Wesentlichen sind es qualifizierte Signaturen, qualifizierte Zertifikate, qualifizierte Zeitstempeldienste und für Österreich auch qualifizierte Amts-Signaturen.“ Der Fokus von Globaltrust liegt laut Zeger bei der Automatisierung von kommerziellen Prozessen. „Wir haben festgestellt, dass beispielsweise der europäische Stromhandel fast ausschließlich digital abgewickelt wird. Dazu werden bereits von vielen Anbietern unsere Zertifikate eingesetzt.“

© 42virtual/Rafaela Pröll

chris haderer

Oliver Lindlbauer, Geschäftsführer von 42virtual, verstärkt Aktivitäten in Bayern.

reicht. Man verbindet mit dem Namen 42virtual und unseren Mitarbeitern eine besondere Qualität – und das ist von Vorteil.

Unsere Vision ist, in fünf Jahren in Deutschland so erfolgreich zu sein wie in Österreich. Das Unternehmen muss sich dabei von Anfang an selbst tragen – wir sehen im deutschen Markt ein großes Potenzial. Unser Geschäft ist sehr personenorientiert – beim Wachstum gilt für uns deshalb: Qualität vor Quantität. Damit sind wir bisher immer gut gefahren, und ich sehe ein harmonisches und beständiges Wachstum in den nächsten Jahren für unsere neue Gesellschaft unter der Marke 42virtual.

Ein weiterer Fokus der e-commerce monitoring GmbH liegt außerdem beim Dokumentenmanagement: „Hier geht es im wesentlichen darum, dass man mit Zeitstempeln revisionssicher beweisen kann, dass ein Dokument in der vorgelegten Form zu einem bestimmten Zeitpunkt existiert hat. Wir sind damit soetwas ähnliches wie ein elektronisches Passamt für das Internet“, sagt Hans Zeger, der auch alsVorstand der PrivacyVereinigung ARGE Daten fungiert. (red)

Cisco/IMD-Studie Digitale Transformation kann laut ersten Prognosen bis zu 40 Prozent der Unternehmen verdrängen

A1 ISAE 3402 als Service

fähigkeiten und unsere Erfahrung, mit denen wir punkten. Ich habe das Gefühl, dass wir als Österreichischer Partner in Bayern gut ankommen. Österreich hat außerdem beim Thema E-Government in Deutschland generell einen sehr guten Ruf. medianet: Welche weiteren Pläne haben Sie, sich als Unternehmen in Bayern zu etablieren?

Lindlbauer: Wir sind gerade dabei, eine GmbH in Deutschland zu gründen und eine Niederlassung in Bayern aufzubauen. Unser Vorteil ist, dass unser Bekanntheitsgrad inzwischen bis in höhere Regierungsebenen in Bayern hinauf-

Elektronisches Passamt

IT-Prüfberichte

Wien. Im Sog der Digitalisierung verändern sich Märkte schneller als je zuvor. Dieser Sog ist so stark, dass er sogar etablierte Unternehmen zerstören kann. Das ist das Kernergebnis der Studie „The Digital Vortex: How Digital Disruption is Redefining Industries“ des Global Center for Digital Business Transformation (DBT Center), einer gemeinsamen Initiative von Cisco und dem International Institute of Management Development (IMD) in Lausanne (Schweiz).

keine Option. Unternehmen brauchen jetzt eine digitale Strategie, um die digitale Transformation mitzugestalten und anzuführen.“ Die meisten Führungskräfte sehen die Digitalisierung als positiv für Wirtschaft und Gesellschaft an. Drei Viertel der Befragten erkennen, dass sie einen Fortschritt

bringt, 72 Prozent glauben an Vorteile für die Kunden, und 66 Prozent gehen davon aus, dass sie dem Einzelnen mehr Entscheidungsmöglichkeiten verleiht. Gleichzeitig erkennen 43 Prozent die Risiken der Digitalisierung entweder nicht an oder setzen sich damit nicht auseinander. Nur ein Viertel der

„Jeder Markt und jede Industrie bewegt sich vom Informationszeitalter in das digitale Zeitalter.

Städte, Länder und Unternehmen werden zwangsläufig Technologieorganisationen“, sagt Michael Ganser, Senior Vice President Cisco Zentral- und Osteuropa. „Neue, schnelle Marktteilnehmer und innovative Traditionsfirmen erzeugen enormen Druck auf alle anderen Unternehmen. Eine erfolgreiche Vergangenheit ist keine Erfolgsgarantie, und Abwarten ist

© Cisco

Viele wollen abwarten

Michael Ganser, Senior Vice President beim IT-Anbieter Cisco Zentral- und Osteuropa.

Befragten geht das Thema Digitalisierung aktiv an. Fast ein Drittel will abwarten, um erfolgreiche Konzepte des Wettbewerbs nachzuahmen.

Neuartige Geschäftsmodelle „Nicht nur die Geschäftsmodelle verändern sich, sondern auch die Wertschöpfungsketten und Produktangebote. Die Digitalisierung verändert nicht nur Branchen, sondern lässt auch die Grenzen dazwischen verschwinden“, sagt Michael Wade, Director des DBT Center und Professor of Innovation and Strategy bei IMD. „Wenn Wirtschaftsbereiche in den Digitalen Wirbelsturm geraten, werden physikalische Komponenten zunehmend abgelöst – da sie teilweise einen Wettbewerbsvorteil verhindern.

Die erfolgreichsten Unternehmen nutzen eine sogenannte kombinatorische Disruption, indem sie verschiedene Werte wie Kosten, Erfahrung oder Plattformen vereinigen.

Damit erzeugen sie neuartige Geschäftsmodelle und profitieren von exponentiellen Gewinnen.“ (red)

© A1/Roland Unger

Digitale Transformation wird zum Prüfstein

Martin Fluch, A1 Bereichsleiter ITService, bietet neuen Service an.

Wien. Für IT-Outsourcing-Kunden bietet A1 seit Kurzem einen Prüfbericht nach ISAE 3402 an. Das betrifft Unternehmen, die ihre Applikationen selbst betreiben wollen, aber wegen hoher Anforderungen an Verfügbarkeit, Qualifikation des Personals und Skalierbarkeit den IT-Betrieb von Servern und Datenbanken auslagern. „Wenn es sich dabei um Systeme handelt, die im Zuge der Finanzberichterstattung einem Jahresabschluss unterzogen werden müssen, ist ein Prüfbericht nach ISAE 3402 erforderlich“, kommentiert Martin Fluch, A1 Bereichsleiter IT-Service, den neuen Dienst. (red)

Tool s & se r v i c e s

48 – medianet technology

Freitag, 3. Juli 2015

Test Quark XPress bringt in der Version 2015 schnelle 64-Bit-Performance sowie eine verifizierte PDF-Ausgabe mit

short

Layout-Veteran kommt in zeitgemäßer Neuauflage

© HGST

10TB-Festplatte mit Enterprise-Qualitäten

Übersichtlichkeit, Funktionalität sowie ein hoher Automatisierungsgrad zeichnen das Softwarepaket aus.

Neue Features HGST-Festplatte: durch TechnologieKombination 10 Terabyte Speicher.

© Quark

Wien. HGST hat die erste Festplatte der Enterprise-Klasse mit 10 Terabyte Volumen auf den Markt gebracht. Die Hostverwaltete SMR-Festplatte Ultrastar Archive Ha10 setzt neue Maßstäbe, indem sie für Server- und Speicheranwendungen die höchstmöglichen Speicherdichten bei den zugleich niedrigen Betriebskosten erlaubt. Das Produkt, das für sich genommen eine komplett neue Sparte darstellt, ist das Ergebnis der Kombination zweier Technologien, die sich gegenseitig ergänzen: Es basiert zum einen auf der zweiten Generation von HGSTs HelioSeal-Plattform und zum anderen auf der Shingled Magnetic Recording-Technologie (SMR), welche gemeinsam hohe Speicherdichte und Energieeffizienz bieten. (red)

Quark XPress 2015 bietet wie die Vorgängerversionen sehr aufgeräumte und übersichtliche Menüs, die Einarbeitungszeit hält sich dadurch in Grenzen. Inhaltsvariablen und ähnliche Funktionen erlauben den Aufbau automatisierter Layouts.

Wien. Es ist ein Veteran unter den Layoutprogrammen: Bevor InDesign von Adobe die Macht über die Grafikwelt übernahm, war XPress von Quark der erklärte Platzhirsch.

Die Software ist, trotz der Dominanz von Adobe, allerdings nicht vom Markt verschwunden, sondern jetzt in der Version 2015 neu erschienen. Was die Software nach wie vor auszeichnet, sind eine einfache Bedienung, sehr übersichtliche Werkzeugmenüs und ein großer Funktionsumfang, der von der konventionellen Printproduktion bis hin zur Erstellung von eBooks alle Bereiche abdeckt.

Outdoor-Ladegerät mit fünf Watt Solar-Leistung Wien. Es passt nicht unbedingt in die Hosentasche, ist aber dennoch sehr nützlich: Das neue Solar-Ladegerät von Sandberg liefert bei direkter Sonneneinstrahlung fünf Watt, was ausreichend ist, um Batterien aufzuladen. Integriert ist außerdem ein 5.000-mAh-Pufferakku, der über Sonnenlicht oder ein USB-Ladegerät aufgeladen werden kann. Sandberg erweitert damit seine Palette an Outdoor-Akkus und Ladegeräten um eine sehr interessante Komponente. (red)

Verifizierte PDF-Ausgabe Stichwort eBooks: Xpress-Anwender können jetzt zusätzlich

Excel-Tabellen integriert Ein Schwerpunkt von Quark XPress 2015 ist die Automatisierung von Layouts, beginnend in

den frühen Anfängen mit Stilvorlagen, Musterseiten, Verzeichnissen und Inhaltsverzeichnissen bis hin zu neueren Erweiterungen, wie synchronisierte Inhalte, bedingte Stile und Legenden. Darauf aufbauend, beinhaltet Quark XPress 2015 unter anderem automatische Fuß- und Endnoten, ein alternatives Tabellenwerkzeug mit Tabellenstilen sowie einer Integration von Tabellen aus Microsoft Excel. Ebenfalls neu sind Inhaltsvariablen zum Einfügen von automatischen Inhalten wie lebende Kolumnentitel, Seitennummern, Druckdatum, Seitenreferenzen und wiederkehrende statische Texte.

Insgesamt hat Quark mit XPress 2015 eine sehr gute Alternative zu anderen Design-Programmen abgeliefert. Die Software ist außerdem als ­unbefristete Kaufversion erhältlich.

Mobiles Bezahlungssystem aus Österreich Wien. Apple versucht zwar mit Apple Pay das bargeldlose Bezahlen zu revolutionieren – das System ist aber nicht der Weisheit letzter Schluss. Christian Pirkner, Vorstand der BC Capital AG, ist der Meinung, dass es bessere Lösungen gibt, wie beispielsweise das „Blue Code“-System von Secure Payment Technologies. Dabei handelt es sich um eine App für das mobile Bezahlen, die „ohne amerikanische Kreditkartennetzwerke oder undurchschaubare Funktechnologien auskommt“, sagt Pirkner.

Blue Code ist als App sowohl für Android-Systeme wie auch iOSGeräte verfügbar und arbeitet mit konventioneller Hardware zusammen, die im Regelfall bereits im Einzelhandel eingesetzt wird.

anderen Bankverbindungen sind derzeit auf 200 € Limit reduziert. „Wir arbeiten aber daran, das System auch mit anderen Banken anzubieten“, sagt Michael Suitner, Gründer und Geschäftsführer von Secure Payment Technologies. Das Arbeitsprinzip der App ist recht einfach: Nach einer Registrierung

generiert die App für jeden Bezahlvorgang im Geschäft einen nur für kurze Zeit gültigen Strichcode; der wird mit dem Scannersystem der Kasse erfasst und über die Kassensoftware verifiziert. Ist der Code einmal eingescannt, nimmt der Zahlvorgang seinen Lauf: Während die App nur einen Strichcode

Limits und Banken Die Erste Bank bietet das Blue Code-System seit dieser Woche im Rahmen ihres Online-BankingService an, die App an sich kann aber mit jeder Bankverbindung genützt werden. Erste Bank-Kunden haben ein Limit von 1.200 €, alle

© Chris Haderer

© Sony

Wien. Sony hat die erste USB 3.0-Roboterkamera für Unternehmen und Hochschulen vorgestellt: Die SRG-120DU bietet einfache Plug & Play-Funktionalität für professionelle Videokonferenzen. Sie kann ohne großen Aufwand an UCC- und Multimedia-Streaming-Geräte angeschlossen werden. Ihr extrem breiter Aufnahmewinkel von 71 Grad und ein Autofokus-Objektiv mit 12-fachem optischen/12-fachem digitalen Zoom machen sie ideal für kleine bis mittelgroße Räume für Videokonferenzen. (red)

Acrobat verwendet wird. Mit der neuen 64-Bit-Architektur kann QuarkXPress 2015 den gesamten verfügbaren Arbeitsspeicher nutzen, um von der Dateihandhabung über das Rendering von Layouts bis zum PDF-Export umfangreiche Leistungssteigerungen zu bieten. Quark führt zusätzlich Multi-Threading auch im QuarkXPress-Textmodul ein, um mehr Performance zu gewährleisten.

Tatsächlich ist bei der Arbeit mit Quark XPress 2015 eine deutliche Geschwindigkeitssteigerung zu bemerken – allerdings sollte auch der zur Verfügung stehende Hauptspeicher nicht unterdimensioniert sein.

Secure Payment Technologies Das „Blue Code“-System arbeitet plattformübergreifend mit Android und iOS-Geräten

Roboterkamera mit USB 3.0-Schnittstelle

Vereinfacht Videokonferenzen: ­Roboterkamera mit CMOS-Sensor.

zum „Reflow“-Format eBooks auch mit festem Layout (Fixed-Layout) in HTML5 erstellen, ohne dass zusätzliche Software erforderlich ist oder weitere Kosten anfallen.

Das eBook-Format mit festem Layout (ePub3 oder KF8 von Amazon) stellt pixelgenaue Layouts dar, beispielsweise für wissenschaftliche Berichte oder farbenfrohe, animierte Kinderbücher ohne die Komplexität und die Kosten der Erstellung nativer Apps.

Ebenfalls in Quark XPress 2015 integriert ist eine verifizierte PDF/X-4-Ausgabe: Durch Nutzung dieses Standards können Designer in der Vorstufe Transparenzen beibehalten und somit eine schnellere Ausgabe, kleinere Dateien und eine bessere Qualität erreichen.

Die exportierten PDF/X-4-Dateien werden mit derselben Technologie verifiziert, die auch in Adobe

Chris haderer

64-Bit-Leistung Verifizierte PDF/X-4 Ausgabe Spezielles Werkzeug für orthogonale Linien Interaktive eBooks mit festem Layout Definieren von eigenen Seitengrößen Sammeln für Ausgabe und Verwendung für das gesamte Projekt Anwenderdefinierte Tastenkürzel (nur Mac) Tabellenstile Formatübertragung Automatische Fuß- und Endnoten Ein neues, alternatives und schnelleres Tabellenwerkzeug für eine Excel-Integration mit Tabellenstilen Inhaltsvariablen zum automatischen Einfügen von Inhalten wie lebende Kolumnentitel, Seitennummern, Datum, Referenzen und wiederkehrende statische Texte Andocken von Werkzeugpalette, Maßpalette und Palettengruppe unter Windows Als Kaufversion verfügbar: im Quarkstore erhältlich ab 999 €

Michael Suitner, CEO Secure Payment Technologies, und Petra Postl, Erste Bank.

zur Verfügung stellt, der keine Informationen über die Betragshöhe enthält, wickeln Kassensoftware und ein Cleaning-Server den Rest ab. Erste Bank-Kunden wird der Zahlungsbetrag ähnlich wie bei einer Bankomat-Behebung sofort abgebucht, Kunden anderer Kreditinstitute erhalten eine Lastschrift auf ihr Konto. Vor jeder Bezahlung muss die App mit einem PIN-Code freigeschaltet werden. „Das System zeichnet sich vor allem durch seine einfache Handhabung aus“, sagt Suitner. „Das zur Verrechnung notwendige Software-Modul ist in der Kassensoftware großer Anbieter bereits enthalten oder kann umgehend implementiert werden.“ Die Erste Bank bietet Blue Code im Rahmen ihres Online-Bankingsystems George an: „Für die Kunden entstehen dadurch keine zusätzlichen Kosten“, sagt Petra Postl, Leiterin Channel Development bei der Erste Bank. Das System ist auch p ­ lattformübergreifend, wobei eine Version für Windows noch nachgeliefert wird. „Und: Blue Code läuft auch auf der Apple Watch“, freut sich Christian Pirkner. (red)

medianet

inside your business. today.

freitag, 3. Juli 2015 – 49

spritzguss für metall

Öko-Innovation

Engel ist exklusiver Maschinenpartner von Liquidmetal Technologies Seite 50

TU Graz entwickelt mit Partnern neues Fördersystem für Hackschnitzel Seite 54

© TU Graz

© Engel

industrialtechnology hafen wien weiterhin auf erfolgskurs © Felicitas Matern

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© TÜV Austria/APA-Fotoservice/Preiss; TÜV Austria

St. Willibald. Die Firma Reindl ist als Gesamtanbieter für Berufsbekleidung und Arbeitsschutz Marktführer in Österreich. Das innovative Unternehmen feiert heuer sein 60jähriges Bestehen und kann sich zudem mit Biomin über einen großen Neuzugang auf der mehr als 180 Unternehmen umfassenden Kundenliste freuen. „Außerdem wurden wir jetzt als ‚Leitbetrieb Österreich‘ ausgezeichnet. Dieses Zertifikat wird nur herausragenden, serviceorientierten Firmen verliehen“, ist Geschäftsführer Günther Reindl stolz. (red)

© BMVIT/Johannes Zinner

Erfolgreich Der TÜV Austria hat das bisher beste Ergebnis seiner Geschichte eingefahren. „Unsere Strategie, uns auf Nischen mit viel Potenzial zu konzen­ trieren, bewährt sich“, sagt Vorstandsvorsitzender Stefan Haas.

Seite 50 Brauerei Zipf Große Erweiterung der Logistikflächen

Boehlerit Vorreiterrolle bei der Rohstoff-Beschaffung

Zipfer-Braumeister Günther Seeleitner: „Erweiterung war für uns sehr wichtig.“

Linz. Aufgrund des Wachstums und des damit verbundenen Kapazitätsengpasses hat die Brauerei Zipf ihre Logistik ausgebaut.

In einem großangelegten Projekt wurden insgesamt mehr als 2 Mio. Euro investiert und die Verladestraße von 1.500 m2 auf 2.600 m2 vergrößert sowie zusätzliche 720 m2 Lagerfläche geschaffen. „Gerade jetzt, am Beginn des Sommers, sind wir damit bestens dafür gerüstet, alle Kunden- und Konsumentenwünsche optimal zu erfüllen”, erklärt Zipfer-Braumeister Günther Seeleitner bei der offiziellen Eröffnung Anfang dieser Woche. (red)

Totalverzicht auf Konfliktmaterial

© Boehlerit

2 Millionen Euro-Investition

© Foto Humer/Brau Union Österreich

Wien. Damit Österreich den Entwicklungen nicht hinterherläuft, sondern die Umwälzungen vielmehr zu seinem Vorteil nutzt, haben das Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie (bmvit), die Industriellenvereinigung (IV), die Bundesarbeitskammer (AK), die Produktionsgewerkschaft (PRO-GE), der Fachverband der Maschinenund Metallwaren-Industrie (FMMI) und der Fachverband der Elektro- und ElektronikIndustrie (FEEI) jetzt den Verein „Industrie 4.0 Österreich – die Plattform für intelligente Produktion” gegründet.

Vorstand des neuen Vereins ist Kurt Hofstädter, Siemens Leiter Digital Factory Central Eastern Europe. (red)

Johann Werl, Geschäftsführer des Werkzeugherstellers Boehlerit.

Kapfenberg. Erze wie Wolfram, Tantal, Kobalt, Zinn oder Gold werden zum Teil unter fragwürdigen Bedingungen hinsichtlich Menschenrechte und ökologische Aspekte abgebaut.

Als einer der ersten Anbieter garantiert der international tätige Werkzeughersteller Boelerit den völligen Verzicht auf Materialien aus solchen Quellen. „Wir schauen ganz genau hin, woher die benötigten Rohstoffe stammen und verpflichten uns, ausschließlich konfliktfreie Rohstoffe zu kaufen und zu verarbeiten”, sagt dazu Johann Werl, Geschäftsführer von Boehlerit. (red)

c ov e r

50 – industrialtechnology

kommentar

Mangelhafte Innovationskultur

Freitag, 3. Juli 2015

TÜV Austria Neue Geschäftsfelder und neue Märkte bescheren dem Sicherheitsexperten schöne Zuwächse

„Wir konzentrieren uns auf interessante Nischen“ großer Player im internationalen Vergleich können wir uns aussuchen, wo wir aktiv sein wollen”, erläutert Haas.

Pakistan, wo das Unternehmen im Bereich Öl, Gas, Industrie und Zertifizierung tätig ist, entwickelt sich beispielsweise sehr gut, ebenso die Türkei, Bangladesch und Sri Lanka. In Indien ist der TÜV Austria seit letztem Jahr mit einer eigenen Gesellschaft vertreten. „Auch im Mittleren Osten und in Nordafrika laufen die Geschäfte durch die starke Öl- und Gasindustrie gut. Zwar ist die politische Lage in dieser Region nicht stabil, aber wir können auf belastbare Verträge bauen“, führt Haas weiter aus.

Auch mit der Entwicklung im europäischen Ausland, vor allem in Italien, Spanien, Deutschland und CEE, könne man zufrieden sein.

britta biron

F

ragt man, wie wichtig Produktinnovationen für den wirtschaftlichen Er­ folg von Unternehmen sind, so lautet die Antwort (fast) immer: sehr wichtig. Einer aktuellen Umfrage der Stau­ fen AG zufolge sehen auch 90% der Industriebetriebe die Notwendigkeit, ihre Inno­ vationsanstrengungen zu steigern.

Die Rahmenbedingungen dafür sind allerdings suboptimal und bedürften auch der einen oder anderen Inno­ vation. So findet in nahezu jeder dritten Firma die Arbeit an Innovationen allenfalls in Überstunden oder nach Feier­ abend statt. Zudem werden gute Ideen zu selten honoriert – insbesondere in Großunter­ nehmen. Gut ein Fünftel der Betriebe bietet den Mitarbei­ tern keinerlei Anreize, sich mit Ideen einzubringen.

Auch räumen 32% der be­ fragten Führungskräfte selbst­ kritisch ein, dass neue Ideen der Mitarbeiter nicht schnell und vorurteilsfrei geprüft wer­ den; in großen Unternehmen ist dieser Anteil mit 48% sogar deutlich höher. Die wenigsten Unternehmen schulen ihre Mit­ arbeiter zudem in Innovations­ methoden, und 70% verzichten auf einen hauptberuflichen Innovationsmanager. Selbst bei großen Firmen mit Jahresum­ sätzen oberhalb von 250 Millio­ nen Euro leistet sich nur jeder zweite Betrieb einen derartigen Spezialisten.

Lackindustrie Ausblick

© FCIO/APA-Fotoservice/Rastegar

Neue Hürden

Branchenobmann Hubert Culik: härtere Rahmenbedingungen.

Wien. Im ersten Halbjahr lief es für die heimische Lackindustrie zwar durchaus gut und generell gäbe es auch weiterhin Wachstumspotenzial .

Allerdings macht sich bereits die Euro-Schwäche mit steigenden Rohstoffpreisen bemerkbar, auch kommt es zunehmend zu Kapazitäts­engpässen bei verschiedenen Rohstoffe.

Zudem sieht sich die Branche laut Obmann Hubert Culik durch die Verschärfung rechtlicher Bestimmungen – Verbot für verschiedener Lackinhaltsstoffe – mit einer Reihe weiterer Herausforderungen mit negativen Auswirkungen konfrontiert. (red)

Wien. Dass die Zeiten aktuell nicht einfach sind, will Stefan Haas, Vorstandsvorsitzender des TÜV Austria, zwar nicht bestreiten, „aber auch in schwierigen Zeiten bieten sich immer wieder Möglichkeiten und Chancen”. Und nachdem man diese auch nutze, könne man sich über das bisher beste Geschäftsjahr in der mehr als 140-jährigen Unternehmensgeschichte freuen.

„Unsere Geschäftsstrategie, uns auf Märkte und Nischen mit Potenzial zu konzentrieren, bewährt

Digitalisierung als Treiber

sich und bringt Erfolg.“

„Sieht man sich die Entwicklung nach Geschäftsbereichen an, dann ist die IT-Sicherheit, in der wir seit nunmehr drei Jahren tätig sind, der Sektor mit dem größten Wachstum, denn mit der zunehmenden Digitalisierung der Unternehmen steigt auch ihre Angreifbarkeit“, erläutert Haas. „Dabei zeigt sich, dass die eigentliche Schwachstelle weniger bei der Technik liegt, sondern vielmehr beim Faktor Mensch. Cybersicherheit beginnt immer damit, dass man sich der möglichen Gefahren bewusst ist, daher ist Beratung hier besonders wichtig “ Ein weiterhin wichtiger Geschäftbereich des TÜV Austria betrifft die Aufzüge: „Die Sicherheitsaspekte sind hier klarerweise etwas anders gelagert als bei Industrieanlagen, da Aufzüge auch von technischen Laien ohne

stefan haas, vorstandsvorsitzender TÜV Austria

„Dass das Plus mit sechs Prozent geringer als in den Vorjahren ausfällt, liegt vor allem in der schwachen Entwicklung des österreichischen Markts”, so Haas. „Diese konnten wir aber durch kräftige Steigerungen im Auslandsgeschäft mehr als wettmachen.”

Dabei hat sich wieder einmal die Strategie, sich im Ausland auf Nischen mit guten wirtschaftlichen Prognosen zu fokussieren, bewährt. „Der TÜV Austria hat eine Größe, die es nicht notwendig macht, auf allen Märkten und in allen Bereichen präsent zu sein. Als mittel-

TÜV Austria-Vorstandsvorsitzender Stefan Haas: Chancen, die sich bieten, nutzen.

Probleme zu bedienen sein müssen. Ebenfalls für den ‚Mann von der Straße‘ sind unsere Zertifizierungen zur Barrierefreiheit. Das ist ein Bereich, der durch den demografischen Wandel, aber auch durch neue gesetzliche Bestimmungen künftig sicher mehr an Bedeutung gewinnen wird“, meint der TÜV-Chef.

Innovationen fördern Ein wesentlicher Erfolgsfaktor sei, in Sachen Innovation kontinuierlich am Ball zu bleiben. Beim TÜV Austria geht man sogar einen Schritt weiter und fördert neue Ideen: Einerseits mit Stipendien an junge Forscher und andererseits

mit dem TÜV Wissenschaftspreis. „Für den diesjährigen Contest sind bereits so viele Einreichungen gekommen, dass wir die Verleihung heuer nicht mehr im eigenen Haus machen können, sondern in den Kuppelsaal der TU Wien ausweichen werden“, freut sich Haas.

Eine deutlich größere Übersiedlung steht ebenfalls noch ins Haus: „Nach eingehenden Prüfungen von insgesamt 14 verschiedenen Standorte haben wir uns dafür entschieden, unseren Bürostandort im Businesspark Campus 21 in Brunn am Gebirge zu errichten; der Spatenstich dafür erfolgt diesem Herbst, die Übersiedlung wird Ende nächsten Jahres stattfinden“, so Haas abschließend.

Engel Liquidmetal öffnet die Tür zu völlig neuen Werkstoffklassen und Produkteigenschaften im Spritzguss

Aufwendige Geometrien und viele Details Schwertberg. Als exklusiver Maschinenbaupartner von Liquidmetal Technologies im kalifornischen Rancho Santa Margarita, Kalifornien, bietet der OÖ Maschinenbauer Engel als einziger Anbieter weltweit Systemlösungen für die Spritzgießverarbeitung von Liquidmetal-Materialien an.

Für die Verarbeitung dieser Materialien wurde auf Basis der bewährten vollelektrischen Maschinenreihe Engel e-motion eine neue Spritzgießmaschine entwickelt.

Die Liquidmetal-Maschine unterscheidet sich vor allem auf der Einspritzseite von einer herkömmlichen Spritzgießmaschine für die Kunststoffverarbeitung.

dem die aufgeschmolzene Metalllegierung in ein temperiertes Werkzeug eingespritzt wird. Durch das sehr schnelle Abkühlen unter Sauerstoffabschluss bildet sich die amorphe Gefügestruktur, die für die herausragenden Eigenschaften verantwortlich ist.

Für die Entnahme der Bauteile kommen Standard-Roboter – zum Beispiel aus der Engel viper Bau-

reihe – zum Einsatz. Der Anguss lässt sich unter anderem mithilfe einer Wasserstrahlschneidmaschine oder einer mechanischen Schere abtrennen.

Neue Eigenschaften Liquidmetal ist eine Materialklasse mit völlig neuen Eigenschaften. Die Zirkonium-Legierungen

Automatisierte Verarbeitung Die Liquidmetal-Legierungen sind in Form von abgelängten Rundstäben erhältlich. Diese Rohlinge werden automatisiert einer Schmelzekammer zugeführt, wo das Material im Hochvakuum mittels Induktion aufgeschmolzen wird. Statt einer Schnecke besitzt die Maschine einen Kolben, mit

© Engel

britta biron

© TÜV Austria Holding/APA-Picturedesk/Schedl

Der Sektor rund um Cybersicherheit ist aktuell der am schnellsten wachsende Geschäftsbereich.

Basis für die neue Spritzgießmaschine ist eine vollelektrische Engel e-motion.

haben eine amorphe, das heißt nicht-kristalline Struktur; Bauteile aus diesen Materialien sind daher extrem hart, aber gleichzeitig hochelastisch, was zu einem sehr guten Rückstellverhalten führt.

Viele Vorteile Während Stahl beispielsweise eine Elastizität von 0,2 Prozent und Titan von 1 Prozent aufweist, liegt der Kennwert für Bauteile aus Liquidmetal-Legierungen bei 2 Prozent.

Weiters zeichnen sich die Materialien durch ihr geringes spezifisches Gewicht und eine exzellente Korrosionsbeständigkeit aus. Dieses Eigenschaftsspektrum prädestiniert die Legierungen für den Einsatz in mechanisch hoch­ beanspruchten Präzisionsbauteilen.

Zwar können auch mit der herkömmlichen CNC-Methode komplexe Bauteile aus Liquidmetal hergestellt werden, allerdings ist dieses Verfahren im Vergleich zum Spritzguss sehr zeit- und kostenintensiv. (red)

kon ju n k tu r ba r om e t e r

Freitag, 3. Juli 2015

industrialtechnology – 51

Stimmungsbild Deutliche Belebungstendenzen in der Eurozone, für Österreich zusätzliche Impulse durch leicht zunehmende Exportaufträge möglich

Nicht mal die Griechen vermiesen Turbulenzen in Griechenland sollten Stimmung nur kurzfristig trüben, Rückkehr der Eurokrise 2011/12 sehr unwahrscheinlich.

Europa

▲

Die Eurozone hat gegen Ende des 2. Quartals deutliche Belebungstendenzen gezeigt, wenngleich diese dann von den Turbulenzen in Griechenland etwas überschattet wurden. Wir sind der Überzeugung, dass sich die Erholung im 2. Halbjahr fortsetzen wird, Griechenland könnte ­allerdings noch für Volatilität ­sorgen.

USA

▲

Die Anzeichen mehren sich, dass die Schwäche der US-Wirtschaft im ersten Quartal wirklich nur

temporär war, und dass sich die Expansion jetzt wieder deutlich ­beschleunigt. Sowohl der private Konsum als such der Immobilienmarkt ­haben zuletzt positiv überrascht.

Japan Für das zweite Quartal erwarten Ökonomen in Japan kaum Wachstum, da die Kauflaune der Verbraucher nach wie vor gering ist und auch im Außenhandel zuletzt schwache Zahlen verzeichnet wurden. Auch die Inflation verharrt, trotz der expansiven Geldpolitik der japanischen Notenbank, im Mai auf niedrigem Niveau (0,5%).

Österreich Spezial

Entgeltliche Einschaltung

Moderate Erholung festigt sich Die Erholung der österreichischen Wirtschaft verläuft bislang zwar träge, die Erholung in Europa gibt aber auch der heimischen Wirtschaft einen langsamen Auftrieb. So verbesserte sich die Stimmung in der österreichischen Industrie im Mai dank der anhaltend positiven Stimmung in der europäischen Industrie. Zudem nehmen die Exportaufträge mittlerweile leicht zu. Über den Export erhält die heimische Wirtschaft in den kommenden Monaten frische Impulse, da sich die Erholung in Europa f­estigt. Der schwächere Euro wird positiv durchschlagen, auch wenn die Konjunktur in einigen Schwellenländern etwas zu erlahmen scheint. Der Exportbelebung

sollte in der zweiten Jahreshälfte ein positiver Trend bei den Investitionen folgen. Allerdings ist die Kapazitätsauslastung der heimischen Wirtschaft mit derzeit knapp 84% noch klar unter dem langjährigen Durchschnitt, klarer als etwa in der Eurozone insgesamt, daher sind die Aussichten für eine kräftige Investitionsbelebung vorerst nicht gegeben. Die Turbulenzen rund um Griechenland sollten die Stimmung in Österreich höchstens temporär belasten (mehr dazu „Unter der Lupe“).

Die Bank Austria erwartet für das Jahr 2015 ein Wirtschaftswachstum von 0,9%. Mehr Rückenwind durch den Konsum ist für 2016 in Sicht, da sollten dann 1,5% Wachstum ­möglich sein.

China China hat zuletzt eine weitere, überraschende Zinssenkung durchgeführt, um die Konjunktur und auch den Aktienmarkt zu stützen. Die chinesische Wirtschaft kühlt sich weiter ab, der Übergang zu einem mehr von Konsum getragenen Modell dürfte weiter eine Herausforderung bleiben.

Indien

▲

Um die indische Wirtschaft in Schwung zu halten, hat die Notenbank Anfang Juni zum dritten Mal heuer die Leitzinsen gesenkt, und zwar um 25 Basispunkte auf 7,25 Prozent. Gleichzeitig hat die Notenbank aber darauf hingewiesen, dass volatile Energie- und Nahrungsmittelpreise die Inflation wieder anheizen könnten.

© Orestis Pangiotou/EPA/picturedesk.com

Monika Rosen

Egal, ob Grexit oder nicht: Die Zeichen für Europa deuten auf Erholung hin.

Lateinamerika Brasilien ist von den Boomjahren mittlerweile weit entfernt: Heuer droht das Land in die Rezession abzugleiten, die Inflation liegt bei etwa 8,5 Prozent. Präsidentin Rousseff kämpft mit einem Korruptionsskandal und rekordtiefen Zustimmungsraten.

Monika Rosen ist Chefanalystin im Bank Austria Private Banking.

Unter der Lupe: positiv trotz Grexit-Gefahr Die Konjunktur in der Eurozone hat sich zuletzt eindeutig belebt und trotzt somit der immer noch schwelenden Debatte rund um Griechenland. Zwar musste der deutsche Geschäftsklima-Index Ifo einen leichten Dämpfer hinnehmen, doch an sich sind die volkswirtschaftlichen Daten aus der Eurozone zu Beginn des Sommers recht vielversprechend. Das Wachstum wird natürlich weiterhin stark vom Export getragen, aber auch der Binnenkonsum zeigt sich erholt.

Die Unsicherheit rund um Griechenland könnte zwar kurzfristig die Märkte und die Stimmung der Wirtschaft belasten, eine Rück-

kehr der Eurokrise von 2011/12 ist jedoch extrem unwahrscheinlich. Insofern gehen wir davon aus, dass sich die Erholung im zweiten Halbjahr fortsetzt. Begründet wird dies mit den inzwischen getroffenen Maßnahmen im Euroraum, allen voran das OMT-Programm der EZB, mit dem die EZB bei Anzeichen einer Ansteckung eines anderen Landes sofort mit Staatsanleihekäufen reagieren könnte. Zudem hat sich die Budgetsituation in den meisten Euroländern inzwischen deutlich verbessert.

Mit einer leichten erneuten Abschwächung des Euro und mit Volatilitäten bei den Anleihen und Aktien ist jedoch zu rechnen.

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tr a n spor t & logi s t i k

52 – industrialtechnology

short

Post holt sich heuer den Logistikpreis

Freitag, 3. Juli 2015

Hafen Wien Bestes Ergebnis seit fünf Jahren eingefahren – für heuer ist ein weiterer Ausbau der Anlage geplant

In sicheren Gewässern Zweite Phase der Landgewinnung im Hafen Freudenau bringt mehr Umschlagflächen.

Auch das neue Geschäftsjahr ist gut angelaufen; Umsatz und Ergebnis liegen bisher auf dem Niveau der Vorjahresperiode.

Wachstumspotenziale sollen auch die derzeit laufenden Erweiterungsprojekte bringen.

P. Umundum (Post), M. Böhm (Pfeiffer Holding), F. Staberhofer (VNL).

Wien. Mit dem im Vorjahr in OÖ gestarteten und seit April 2015 österreichweit verfügbaren Service „Österreichweite Lebensmittelzustellung durch Mehrwegboxen“ sicherte sich die Post AG und ihre Projektpartner – die Pfeiffer Handelsgruppe über deren Vertriebstochter Unimark – heuer den Logistikpreis des Vereins Netzwerk Logistik in der Kategorie „Neuausrichtung der Supply Chain“. „Wir wollen unsere Leistungspalette rund um die Lebensmittelzustellung künftig noch weiter ausbauen sowie mit weiteren Partnern kooperieren“, so Peter Umundum, Vorstand für Paket & Logistik bei der Österreichischen Post. (red)

Steirischer Logistiktag sah in die Zukunft

Wien. Mit 3,6 Mio. Euro Umsatz (+ 1,3%) und einem EGT von 10 Mio. Euro (+ 23%) konnte der Hafen Wien ein neues Rekordergebnis erreichen. „Ich sehe das auch als eine Bestätigung für unseren Weg, durch gezielte Investitionen die Wirtschaft auch in schwierigen Zeiten zu stärken. Denn der Hafen Wien ist ein wichtiger Faktor für die Wirtschaft auch weit über die Wiener Stadtgrenzen hinaus. Er bietet als erstklassige nationale und internationale Logistik-Drehscheibe exzellente Verbindungen für den Güterumschlag auf dem Wasser, der Schiene und der Straße“, so Wirtschaftsstadträtin und Vizebürgermeisterin Renate Brauner.

Mehr Container „Erfreulich ist, dass sich der Umschlag in Kombination mit Zoll, Lagerung und Transport sehr gut entwickelt hat und damit die Wertschöpfung am Standort steigt“, betont Karin Zipperer, technische Geschäftsführerin des Hafen Wien. „Insgesamt hat die Hafen Wien-Gruppe rund 7,7 Millionen Tonnen Güter umgeschlagen und damit das Rekordjahr 2013 wieder fast eingestellt. Der Ruf des Hafen Wien als wichtiger internationaler Dreh- und Angelpunkt der Logistik festigt sich weiter.“

Gute Aussichten für 2015

© Felicitas Matern

© Österreichische Post

britta biron

Karin Zipperer, technische Geschäftsführerin Hafen Wien, freut sich über den Erfolg.

be zeigt sich auch an den wöchentlich bereits rund 100 Ganzzugverbindungen, die den Standort mit ­großen europäischen Häfen wie Hamburg, Bremerhaven, Rotterdam, Koper oder Duisburg verbinden. Im Jahr 2014 legten über 1.300 Schiffe an, um in den drei Häfen Freudenau, Albern und Lobau – die gemeinsam den Hafen Wien bilden – Güter umzuschlagen.

Auch das Containerdepot und die Container-Reparaturwerkstatt der WienCont waren gut ausgelastet, und das Geschäft mit Vermietung und Verpachtung entwickelt sich ebenfalls erfreulich – aktuell sind mehr als 120 Unternehmen aus der Logistik-, Speditions- und Transportbranche mit insgesamt mehr als 5.000 Mitarbeitern angesiedelt.

Die Bedeutung des Hafen Wien als europäische Warendrehschei-

So wird heuer die zweite Phase der Landgewinnung im Hafen Freudenau abgeschlossen. Dabei wird das Hafenbecken durch Aufschüttung verkleinert, um auf den so gewonnenen neuen Flächen – rund 35.000 Quadratmeter – in der Folge zusätzliche Anlagen für den Warenumschlag zu errichten Ein zweites großes Investitionsprojekt des Hafen Wien, das bereits Anfang des Jahres abgeschlossen wurde, dient der Ankurbelung des High & Heavy-Geschäfts.

In Albern wird in Kooperation mit einem großen heimischen Umschlagsspezialisten seit heuer ein Schwergutzentrum betrieben, in dem bereits im Regelbetrieb Güter bis 450 Tonnen umgeschlagen werden können.

Auch die für August geplante Anschaffung eines neuen Mobilkrans für den trimodalen Umschlag samt der Errichtung der dafür notwendigen Betriebsfläche, wofür eine Förderung des Klimafonds zugesagt wurde, sowie die Sanierung des Autolagerhauses stärken die Stellung des Hafen Wien.

© BVL

Siemens Erfolgreiche Testfahrt einer Vectron-Lok durch verschiedene Staaten Südosteuropas ohne Umspannen

Kein Lokwechsel trotz anderer Infrastruktur

Graz. Unter dem Motto „Region + Mensch + Automation“ lud die BVL Bundesvereinigung Logistik zum 12. Steirischen Logistik Tag und Automotive Day. Experten informierten auf der sehr gut besuchten Veranstaltung über Chancen und Nutzen von innovativen Automatisierungslösungen und deren Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld.

Mensch-Maschine-Kooperation, Lagerlogistik für Industrie 4.0 oder smarte Assistenzsysteme waren zudem Themenschwerpunkte der Referate und Diskussionen. (red)

Wien. Mit einer Siemens VectronLokomotive absolvierte ein Güterzug der Rail Cargo Group erfolgreich eine rund 650 km lange Testfahrt durch Südosteuropa. „Die Testfahrt zeigt, dass eine durchgängige Traktion vom slowenischen Grenzbahnhof Sezana über Zagreb nach Budapest möglich ist.

Zusätzlich kann die Lokomotive noch für den Einsatz in Italien ausgerüstet werden, um damit die gesamte Strecke ab Triest bis zum Zielbahnhof Budapest ohne Umspannen durchzuführen. Wir haben die Möglichkeit genutzt und die Funktionalität unserer Lokomotive über unterschiedliche Spannungs-

und Ländersysteme unter Beweis gestellt. Die bisher ausgelieferten Lokomotiven zeigen eine hervor­ ragende Performance im Betrieb und werden auch auf den SüdOst-Korridoren eingesetzt“, erklärt Arnulf Wolfram, Leiter Mobility, ­Siemens AG Österreich. „Grenzüberschreitender Schienengüterverkehr ohne Lokwechsel bedeutet kürzere Transportdauer und höhere Fahrplantreue. Die Leistungsfähigkeit der neuen Lokomotive beim Probeverkehr durch Slowenien, Kroatien und Ungarn ist beeindruckend“, ergänzt Georg Kasperkovitz, Vorstand der Rail Cargo Group. (red)

© Siemens

Podiumsdiskussion „Mensch und Arbeitsumfeld in der Logistik 2015“.

Arnulf Wolfram (Siemens AG Österreich) und Georg Kasperkovitz (Rail Cargo, re.)

Umweltfreundliche und wirtschaftliche Neutralisation alkalischer Abwässer

Schwache Säure, große Wirkung Um Kanalisation und Kläranlagen vor Gefahren durch alkalische Industrieabwässer zu schützen, verlangt die Gesetzgebung der Europäischen Union, relevante Mengen vor der Einleitung zu neutralisieren. Kohlendioxid und Know- How von Messer erfüllen diese Anforderung optimal.

Gegenüber Mineralsäuren bietet Kohlendioxid (CO2) gleich mehrere Vorteile: Es besitzt eine flache Neutralisationskurve, eine Übersäuerung ist daher ausgeschlossen, Korrosionsprobleme in der Umgebung treten erst gar nicht auf, und auch die Umwelt profitiert - die Salzfracht des Abwassers wird durch Kohlendioxid nicht erhöht. Hinzu kommt, dass die Anlagenkomponenten sehr kompakt ausfallen.

Messer bietet für jede Anwendung ein maßgeschneidertes Paket aus Engineering, Hardware und Versorgung, so dass Kohlendioxid als schwache Säure seine Stärken voll ausspielen kann.

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tr a n spor t & logi st i k

Freitag, 3. Juli 2015

Logistik-Initiative Hamburg Mehr Image-Arbeit

Storytelling für Logistik

© Hamburger Hafen Logistik AG

Jahrestreffen: Nachhaltiger Dialog eingefordert.

In Hamburg will man jetzt die Logistik in ein deutlich besseres Licht rücken. herbert strasser

Hamburg. Verkehrsstaus, Bahnstreiks, Lärmbelästigung und Luftverschmutzung – auch wenn jeder weiß, dass im täglichen Leben ebenso wie in der Wirtschaft nichts ohne die Logistik läuft, kämpft die Branche weiterhin mit Imageproblemen. Das wirkt sich unter anderem negativ auf den ohnehin schon problematischen Fachkräftemangel aus.

Auf der Jahreskonferenz der Logistik-Initiative Hamburg diskutierten Logistiker, Vertreter aus Politik und Interessenverbänden, Wirtschaftsexperten und Marketing- und Medienfachleute, mit welchen Maßnahmen die öffentliche Meinung – zumindest in der Hansestadt – verbessert werden könnte.

Positive Geschichten „Unsere Aufgabe ist es, den Menschen da draußen zu zeigen, dass Logistik Spaß macht”, meinte Hans Stapelfeldt, stellv. Vorsitzender der Logistik-Initiative Hamburg e.V. und Geschäftsführer des Hamburger Logistikunternehmens Stapelfeldt. Es müssen Emotionen für die Logistik geweckt und damit neue Mitarbeiter für die Branche gewonnen werden.

Doch diese Aufmerksamkeit muss man sich erarbeiten. „Der Konsument ist eine Katze – er muss unterhalten werden “, sagte Ulrich Klenke, CEO von Ogilvy &

Mather Germany GmbH. Im Idealfall sollten sich die Unternehmen selbst mit klarer Haltung den Menschen stellen, denn der Schlüssel zum Erfolg liege – ebenso wie bei Markenartikeln – in einem nachhaltigen Dialog mit den verschiedenen Stakeholdern eines Unternehmens. „Eine Marke leistet einen Mehrwert für die Gesellschaft – so ist es bei der Logistik auch.“ Welchen Mehrwert die Logistik für die Gesellschaft generiert, müsse daher über die unterschiedlichen Kanäle – in Geschichten verpackt – an die Menschen herangetragen werden.

Dass dieser Dialog nicht einfach ist, darauf wies Arne Spieker, Senior Berater bei IFOK, hin: „Viele Konflikte werden durch fehlende oder falsche Kommunikation befeuert.” Wichtig sei es, Vertrauen zu den Menschen aufzubauen und ein Gespür für deren Interessen zu entwickeln.

Kommunikations-Pakete „Es gibt nicht eine Lösung für die Logistik, es sollte mit mehreren Aktionen an die Öffentlichkeit gegangen werden”, plädierte Rembert Horstmann, Marketingchef von Imperial Logistics International, in Duisburg für einen möglichst breiten Ansatz. Einen Tag der offenen Tür oder Vorträge in Universitäten – zielgerichtete Imageaktionen könnten die Branche aus ihrem Tief holen.

Berufsfelder müssten individuell beschrieben, dann aber in einem Gesamtpaket kommuniziert werden, damit die Komplexität und Attraktivität der Branche deutlich wird.

© Logistik Initiative Hamburg/Peter Vogel

PR-Strategie

Werner Gliem, Sprecher der Geschäftsführung der Logistik-Initiative Hamburg.

Werner Gliem, Sprecher der Geschäftsführung der Logistik-Initiative Hamburg, hält ein gemeinsames Vorgehen der Logistiker für notwenig. Um konkrete Maßnahmen zu entwickeln, wird die Logistik-Initiative ein Marketing- und ein PR-Board ins Leben rufen, um die notwendigen weiteren Schritte in Richtung Imageverbesserung zu initiieren.

industrialtechnology – 53

e n e r gi e & r e s sou r c e n

54 – industrialtechnology

Freitag, 3. Juli 2015

EU-Projekt BioChipFeeding Forschungskonsortium hat eine neue Fördertechnik für Hackschnitzel entwickelt

short

Neue Software sorgt für optimierte Wertströme

Monitors and More wird PV-Distributor

© Mamit

Bis zum Herbst laufen die Praxistests mit zwei Prototypenanlagen in Österreich und Deutschland. britta biron

Wien. Biomasseheizungen liegen im Trend: Aktuell werden in Europa jährlich rund 700.000 Anlagen im niedrigen Leistungsbereich zwischen 50 und 400kW verkauft, und laut Prognosen wird sich diese Zahl bis 2020 verdoppeln.

Markus König, Geschäftsführer von Monitors and More, setzt auf Solar.

Wien, Der auf Marketing und schnelle Logistik spezialisierte Distributor Monitors and More startet jetzt mit ehrgeizigen Plänen in der Photovoltaik-Branche: Innerhalb der nächsten zwei Jahre soll ein Netzwerk von 100 Fachhandelspartnern aufgebaut und die Dachmarke suntastic.solar zum führenden Anbieter für hochqualitative PhotovoltaikInstallationen werden. „Immer mehr Menschen wollen sich von traditionellen Energielieferanten unabhängig machen, indem sie die kostenlose Energiequelle Sonne nutzen“, sieht Markus König, Geschäftsführer von Monitors and More, interessantes Potenzial. (red)

„Unser System verfügt über Sensoren, welche Feuchte, Korngröße und Qualität der Hackschnitzel bestimmen

Christian LandschützeR TU graz

© TU Graz

können.“

Mit dem an der TU entwickelten Kombisystem aus Kran und Greifer werden die Hackschnitzel von oben entnommen.

Neuer Hybrid-Speicher für Trinkwasser

Am häufigsten werden Biomasseheizanlagen mit Hackschnitzel befeuert. Wie die Hackschnitzel in die Heizanlage kommen, ist allerdings noch verbesserungswürdig: Momentan liegen die Hackschnitzel in einem Bunker und werden durch eine Öffnung an der Unterseite entnommen und per Förderschnecke zum Heizkessel transportiert.

Linz. Im Rahmen eines Kooperationsprojekts des Umwelttechnik-Cluster (UC) sowie das Netzwerk Ressourcen- und Energieeffizienz haben die drei OÖ Unternehmen Meisl GmbH, Edwin Pimiskern GmbH & Co KG und die Rentenberger KG den Prototypen eines Hybrid Trinkwasserspeichers im FertigteilBaukastensystem entwickelt.

Die 22 cm starke Außenhülle besteht aus Beton, die Innenverkleidung aus Edelstahl.

Die TrinkwasserspeicherFertiglösungen sind in einoder zweireihiger Ausführung möglich und haben ein Fassungsvermögen von 10 bis 250 m3. Da das gesamte System auf Kleinserien-Fertigteilen basiert, können örtliche bzw. landschaftliche Gegebenheiten berücksichtigt werden. (red)

Mehr Effizienz Das hat aber drei gravierende Nachteile, wie Christian Landschützer vom Institut für Technische Logistik der TU Graz erklärt: „Durch die Entnahme von unten muss der gesamte Hackschnitzel-Berg sehr energieinten-

siv in Bewegung gebracht werden.

Außerdem füttert man die Heizanlage quasi blind mit Hackschnitzeln, weiß also nicht, wie groß oder feucht die zugeführten Holzstücke sind. Und drittens ist ein Störfall im Rührwerk oder der Förderschnecke extrem zeit- und kostenintensiv: Bevor man irgendetwas reparieren kann, muss der ganze Hackschnitzelbunker entleert werden.“

Neues Verfahren Im Rahmen des EU-Projekts „BioChipFeeding“ hat Landschützer gemeinsam mit Kollegen der TU Graz, der TU München sowie weiteren Partnern (darunter Fraunhofer Italia Research, Bios

Zahlreiche Vorteile „Unser System ist zudem mit Sensoren ausgerüstet, welche die Feuchte, die Korngröße und die Qualität der Hackschnitzel bestimmen können. Letzteres Merkmal lässt sich über die Farbe bestimmen und somit auf den Aschege-

halt schließen und ist in der Verbrennung nicht unwesentlich. Wir schaffen somit eine bedarfsorientierte Zufuhr.“ Die Entnahme von oben ist zudem energieeffizienter, da nicht mehr das komplette Hackschnitzelgut bewegt werden muss. Auch die Wartung und die Reparatur der Anlage gestalten sich viel unkomplizierter.

Bei den Projektpartner HDG Bavaria GmbH und Bios Bioen­ ergiesysteme haben die Forscher jeweils eine Prototypanlage in Betrieb genommen, mit 10x6x6 Meter geeignet für rund 90 Tonnen Hackschnitzel. Der Testbetrieb läuft noch bis Herbst dieses Jahres, eine marktreife Komplettanlage ist bereits in Planung.

Fraunhofer Austria Neue Software ermöglicht Unternehmen mehr Flexibilität in der Planung der Wertstoffströme

Neues Tool für nachhaltige Produktion

© Meisl

Wien. Je effektiver der Wertstrom geplant wird und je effizienter er abläuft, desto größer ist der Gewinn für das Unternehmen. Allerdings machen vor allem zwei Faktoren die optimale Planung immer schwieriger. „Unternehmen müssen sich laufend an die Anforderungen des Marktes anpassen – das heißt, sie müssen beispielsweise lernen, mit Nachfrageschwankungen wirt-

Außen besteht der Speicher aus Beton, innen aus Edelstahl.

schaftlich umzugehen und auch individuelle Kundenwünsche erfüllen”, nennt Professor Wilfried Sihn, einer der Geschäftsführer von Fraunhofer Austria, eine der Herausforderungen, die im Zusammenhang mit der zunehmenden Individualisierung von Produkten künftig noch steigen wird.

Zusätzlich gewinnen ökologische Aspekte in der Produktion an Bedeutung.

© Fraunhofer IGD

ABB baut Azipod-­ Antriebslinie aus Zürich. Mit Azipod D bietet ABB Schiffbauern deutlich mehr Gestaltungsspielraum hinsichtlich der Rumpfformen und Propellergrößen und ermöglicht den Einsatz des bewährten AzipodElektroantriebs damit für noch mehr Schiffstypen, darunter etwa Offshore-Bohrinsel oder Versorgungsschiffe. Der Azipod D benötigt zudem bis zu 25% weniger installierte Leistung, da durch das neue HybridKühlsystem die Motorleistung um bis zu 45% steigt. (red)

Bioenergiesysteme GmbH und HDG Bavaria GmbH) ein neues Fördersystem für Hackschnitzel entwickelt.

Herzstück des neuen Systems ist das an der TU Graz entwickelte, kombinierte Greifer-Kransystem, das die gezielte Entnahme der Hackschnitzel von der Oberseite des im Tank gelagerten Materials ermöglicht.

Softwarelösung für die flexible und nachhaltige Planung der Wertstoffströme.

„Produkte mit einer sehr guten Umweltbilanz bringen heute einen Wettbewerbsvorteil – einerseits erfüllen sie die Ansprüche der Kunden und zweitens setzen sie einen effizienten Umgang mit Ressourcen voraus, der wiederum die Wirtschaftlichkeit erhöht“, erläutert Sihn weiter.

Nutzflächen, Energieverbrauch, Kosten) unterhalb des betrachteten Wertstroms. Während im Geschäftsbereich Produktions- und Logistikmanagement in Wien die

„Komplexe Wertströ-

Neues Verfahren

me lassen sich mit

Um Unternehmen ein Tool für flexible Planung ihrer Wertströme zur Verfügung zu stellen, hat Fraunhofer Austria eine neue Software entwickelt.

Vasco ist eine Erweiterung von Microsoft Visio (ein sogenanntes Visio Add-In) und ermöglicht ein rasches und anwenderfreundliches Zeichnen auf Basis intelligenter Wertstromsymbole.

Die Vorteile sind die automatische Verknüpfung von Prozessen mit konfigurierbaren Logistiktätigkeiten sowie die (optionale) automatische Darstellung von bis zu fünf parallelen, frei wählbaren Datenlinien (Produktionszeiten, Transportstrecken,

Vasco nun zeitsparend visualisieren und gleichzeitig umfassend analysieren.“ wilfried sihn fraunhofer austria

inhaltlichen Grundlagen erarbeitet wurden, erfolgten Softwaredesign und -umsetzung bei den Visualisierungsexperten des Geschäftsbereichs Visual Computing in Graz. (red)

medianet

inside your business. today.

Freitag, 3. Juli 2015 – 55

auf dem weg in die zukunft

Studie: Etablierte Hersteller haben bei ­autonomen Autos die Nase vorn Seite 57

© panthermedia.net

© panthermedia.net

automotivebusiness kapsch-strategie

Der Wiener Mautspezialist will nun auch bei Parklösungen Gas geben Seite 60

grand tourer Neue van-derivate des bmw 2ers © BMW

Studie: Neuwagenkäufer melden viele Probleme

© APA/Georg Hochmuth

short

© Volkswagen

Laakirchen. Ex-Magna-Manager Siegfried Wolf (Bild) zieht in den Aufsichtsrat des oberösterreichischen Zuliefer- und Technologiekonzerns Miba ein.

Wolf wurde auf der Hauptversammlung diese Woche für vier Jahre in diese Funktion gewählt. Miba darf sich aktuell über eine gute Geschäftsentwicklung freuen: Im ersten Quartal des laufenden Jahres war der Umsatz von 163,5 auf 190,4 Mio. Euro gestiegen, und es verbesserte sich der Periodenüberschuss von 13,5 auf 16,5 Mio. Euro.

(APA, red)

© panthermedia.net/dolgachov

Wolfsburg. Dreht sich nun der Trend der vergangenen Jahre wieder ins Gegenteil?

Laut Martin Jahn, Leiter des VW-Flottengeschäfts (Bild), könnten Autobauer ihre Produktion wieder zurück nach Europa verlagern. Die Kostenvorteile, die sich noch vor wenigen Jahren bei Produktion in Übersee ergaben, seien mittlerweile deutlich geschrumpft. „Um Arbeitskosten zu sparen, wird sich nun also der umgekehrte Prozess einstellen“, sagte Jahn der Nachrichtenagentur Bloomberg. (red)

Initial Quality Study J.D. Power hat die Qualität von Neuwagen unter die Lupe genommen und dabei deutliche Verbesserungen festgestellt. Trotzdem kommen auf 100 Neuwagen durchschnittlich 112 Probleme!

Seite 56 Remus Steirischer Zulieferer zuversichtlich für die Zukunft

Daimler Hersteller baut Kompaktwagenwerk aus

Angelika Kresch ist CEO der Unter­ nehmensgruppe Remus-Sebring.

Bärnbach. Der steirische Sportabgasanlagen-Hersteller Remus Innovation feiert in diesem Jahr sein 25-jähriges Bestehen und blickt zuversichtlich auf volle Auftragsbücher. Das aktuelle Auftragsvolumen liegt auf einem historisch hohen Niveau und beträgt laut Angaben des Unternehmens mehr als 250 Mio. Euro. Rund 70 Prozent der vorhandenen Aufträge sollen bis Ende 2018 zur Umsetzung gelangen. „Weitere Großaufträge befinden sich aber bereits in der Angebotsphase“, zeigt sich Angelika Kresch, CEO der Unternehmensgruppe Remus-Sebring, zuversichtlich. (red)

© Daimler

Paris. Die Renault-NissanAllianz hat vor wenigen Tagen ihr insgesamt 250.000stes Elektrofahrzeug ausgeliefert.

Laut eigenen Angaben erzielen die beiden Partner damit einen weltweiten Marktanteil von 50 Prozent bei batteriebetriebenen Modellen. Aktuell hat die Allianz sechs Modelle mit Batterieantrieb im Portfolio, meistverkauftes Fahrzeug ist mit 180.000 Einheiten des Nissan Leaf. In diesem Jahr konnten die Allianzpartner ihren Absatz an Elektroautos um knapp 15 Prozent auf 31.700 Fahrzeuge steigern. (red)

© Mediendienst.com/Sissi Furgler Fotografie

© Renault

Auftragsstand erreicht Rekordhöhe Milliarden-Investition in Rastatt

In Rastatt soll die nächste Kompakt­ wagen-Generation vom Band laufen.

Rastatt/Stuttgart. Daimler will bis 2020 eine Mrd. Euro in sein Kompaktwagenwerk in Rastatt investieren. Am Standort südlich von Karlsruhe soll damit die Produktion deutlich ausgeweitet werden und die nächste KompaktwagenGeneration, die voraussichtlich bis 2018 auf den Markt kommt, produziert weren. Im Zuge diese Investitionen soll der aktuelle Mitarbeiterstand am Standort um 250 aufgestockt werden. Durch flexiblere Arbeitszeiten wie spontane Zusatzschichten und andere Maßnahmen will Daimler parallel dazu in Rastatt einen dreistelligen Millionen-Betrag einsparen. (red)

C ov e r

56 – automotivebusiness

Kommentar

Lieber gemeinsam statt einsam!

Freitag, 3. Juli 2015

J.D. Power Das US-Marktforschungsinstitut befragt in seiner „Initial Quality Study“ Autokäufer nach ihrer Zufriedenheit

Porsche führt das Ranking an, Japaner abgeschlagen Die wenigsten Probleme melden Porsche-Käufer – Kia, Jaguar und Hyundai auf den Plätzen.

Konnektivität gäbe es aber noch Nachholbedarf. „Smartphones haben dem Käufer gezeigt, dass moderne Technik heute problemlos arbeitet“, sagt Renee Stephens von J.D. Power. „Viele Autohersteller scheitern aber noch daran, diese hohen Erwartungen zu erfüllen.“

JÜrgen Zacharias

Russland Automarkt

© panthermedia/Paha L.

Großes Minus

Die russische Regierung rechnet mit einem Marktrückgang bis 50 Prozent.

Moskau. Für den russischen Automarkt kommt es derzeit knüppeldick. Nachdem der Rückgang vor dem Hintergrund des niedrigen Ölpreises und den Sanktionen des Westens im Zuge des Ukraine-Konflikts schon in den vergangenen Monaten beträchtlich war, entwickelt sich der Markt nun laut der russischen Regierung noch schlechter als erwartet. Über das Gesamtjahr sei von einem Minus von 25 bis zu 50 Prozent auszugehen, zuvor war mit einem Rückgang von maximal 25 Prozent die Rede gewesen. (red)

Nissan und Co weit zurück

Porsche vor Kia und Jaguar

Auch Toyota im Spitzenfeld: 104 gemeldete Probleme bei 100 verkauten Neuwagen.

Mit Ersterem ist etwa die hohe Zahl der gemeldeten Probleme gemeint, die selbst beim UmfrageSieger Porsche (lag im Ranking schon 2014 und 2013 voran) mit 80 gemeldeten Problemen pro 100 verkauften Neuwagen außerordentlich

hoch sind. Kia, Jaguar, Hyundai und Infiniti kommen trotz 86, 93, 95 und 97 gemeldeten Problemen ebenfalls auf vergleichsweise gute Werte (siehe Grafik unten), Ernüchterung macht sich im hinteren Drittel des Rankings breit. So kommen

bei Fiat beispielsweise 161 gemeldete Probleme auf 100 verkaufte Neuwagen (!), bei smart sind es 154 und bei Chrysler immerhin 143.

Trotzdem attestiert J.D. Power der Industrie klare Verbesserungen bei der Qualität, bei Infotainment und

Überraschend sei laut J.D. Power das Abschneiden der japanischen Autohersteller: Während die koreanischen Autobauer ihre Qualität weiter verbesserten und sich im Spitzenfeld etablierten, liegen Nissan, Mazda und Co zum ersten Mal in 29 Jahren unter dem Industriedurchschnitt. Mit Infiniti und Toyota können sich nur zwei Hersteller aus Japan im Ranking behaupten.

Außer Porsche liegen auch keine deutschen Hersteller im Spitzenfeld: BMW bilanziert zwar auf dem guten sechsten Platz, MercedesBenz und Audi liegen aber nur knapp unter bzw. sogar über dem Industriedurchschnitt.

Blue Motion Group Beim Network Club des Consultingunternehmens stand das Thema Individualverkehr im Fokus

Im Auto steckt weiterhin großes Potenzial Wien. Rund um das Thema „Die Zukunft des Individualverkehrs bis 2050“ veranstaltete das internationale Consultingunternehmen Blue Motion Group vor wenigen Tagen seinen neu ins Leben gerufenen Blue Motion Network Club. Gastgeber Markus Mair empfing dabei im Wiener Palais Niederösterreich.

Fünf namhafte Experten diskutierten unter der Moderation von Jürgen Peindl über das Thema des Abends: Felix Clary und Aldringen (Vorsitzender der Industriellenvereinigung für Automobil), Hermann Knoflacher (emerit. Professor der TU Wien, Forschungsbereich für Verkehrsplanung und Verkehrstechnik), Andreas Ottenschläger (Verkehrssprecher der ÖVP), Theresia Vogel (Geschäftsführerin des Klima- und Energiefonds) und Gabriele Gerhardter (ÖAMTC Generalsekretariat, Stabstelle Innovationund Wissensmanagement).

Nutzungswandel beim Auto Gabriele Gerhardter prophezeite in der Diskussion einen Nutzungswandel: „Das Automobil

wird es auch 2050 geben – das Businessmodell dahinter wird sich aber grundlegend geändert haben Sichtbar sind bereits kollaborative Nutzungsformen wie Fahrgemeinschaften, spontanes Mitfahren, Carsharing und deren Einbindung in die öffentliche Verkehrsinfrastruktur. Ein tatsächlicher ‚Gamechanger‘ bis 2050 wird das autonome Fahrzeug sein.“ Andreas Ottenschläger sah das ähnlich: „Wenn wir die Entwicklung des Automobils über fast 150 Jahre betrachten, so bin ich überzeugt, dass in diesem Verkehrsmittel noch immer gewaltiges Potenzial für den Individualverkehr der Zukunft liegt. Mobilität ist ein wichtiges Grundbedürfnis und der Motor unseres Gesellschafts- und Wirtschaftssystems.“ Auch laut Felix Clary wird der Individualverkehr weiterhin ein wesentlicher, „wenn nicht dominanter“ Faktor im Verkehr sein. „Durch die zunehmende Verstädterung wird es aber integrierte, stark vernetzte Verkehrskonzepte benötigen. Ziel ist ein sinnvolles Nebeneinander aller Verkehrsträger. Des Weiteren

werden 2050 selbstfahrende Autos Realität und der CO2-Ausstoß von Fahrzeugen wird auf ein Minimum reduziert sein.“

Städte auch anders gestalten Für Hermann Knoflacher geht es nicht nur um technische Innovationen; auch die Rahmenbedingungen für die technischen Verkehrsmittel werden sich mit-

telfristig in mehrfacher Hinsicht verändern. „So wäre es Zeit, die Marktwirtschaft auch auf das Verkehrssystem anzuwenden“, erklärte Knoflacher.

Theresia Vogel vom Klima- und Energiefonds ergänzte: „Das Mobilitätsverhalten in den Städten ändert sich. Und das bedeutet konsequenterweise, dass wir unsere Städte in Zukunft anders gestalten müssen.“ (red)

© panthermedia.net/frankyboy242

G

oogle hat dieser Tage damit begonnen, seine selbstfahrenden Autos in Kalifornien auf öffentlichen Straßen zu testen. Die Wagen dürfen zwar nicht mehr als 40 km/h fahren, aber immerhin: Es tut sich wieder Entscheidendes in diese Richtung, und die treibende Kraft dahinter ist zum wiederholten Male keiner der großen etablierten Hersteller, sondern ein Branchenneuling.

Wir wollen hier Daimler und Co nicht unrecht tun, forschen sie doch auch selbst längst (erfolgreich) an der Thematik, aber das Feld wird eben auch zunehmend von IT-Unternehmen wie Google beackert, was einerseits die technologische Entwicklung beschleunigen dürfte, andererseits aber auch Gefahren für die Hersteller birgt: Sicher, sie haben mit dem erlernten Wissen und den vorhandenen Möglichkeiten in Fahrzeugfertigung, -entwicklung und -bau einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, trotzdem könnten ihnen ihre neue Rivalen mit entsprechenden Fahrzeugen zuvorkommen oder zumindest entscheidende Stücke vom großen Fahrzeugkuchen abschneiden – könnten, denn langfristig ist wohl eher auf eine andere Entwicklung zu hoffen, auf ein Zusammentun von Herstellern mit IT-Riesen, um gemeinsam die jeweiligen Stärken auf die Straße zu bringen. Und spätestens dann ist tatsächlich mit einer raschen Weiterentwicklung der Technologie zu rechnen.

Washington. Wer glaubt, dass Neuwagen in der Regel ohne Probleme daherkommen und von Tag eins an brav schnurren, ohne zu murren, hat entweder schon lang kein neues Auto mehr angeschafft oder noch nie detaillierter hinter die Kulissen der Branche geblickt. Anders das US-Marktforschungsinstitut J.D. Power, das in seiner jährlich erscheinenden „Initial Quality Study“ insgesamt 84.000 Autokäufer in den USA nach der Zufriedenheit mit ihren Neuwagen befragt hat und dabei nicht nur die Ergebnisse früherer Studien bestätigt sieht, sondern auch Überraschendes zutage fördert.

© Toyota

Jürgen Zacharias

Blick in die Zukunft? Auch 2050 werden wir noch mit Autos unterwegs sein.

Freitag, 3. Juli 2015

H e r s te l l e r & Z u l i e f e r e r

automotivebusiness – 57

Studie AutoScout24 hat europäische Autofahrer befragt, wer als erster autonom fahrende Autos in Serie bringt: Autohersteller oder IT-Unternehmen?

Etablierte Hersteller gefühlt voran

Impuls aus anderem Sektor?

Geht es nach den europäischen Autofahrern, dann werden es aber trotzdem die etablierten Hersteller sein, die das autonom fahrende Auto auf die Straße bringen. In einer europaweiten Umfrage von AutoScout24 in Zusammenarbeit mit der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) traut ihnen mehr als die Hälfte (54 Prozent) am ehesten diesen Schritt zu, lediglich 20 Prozent können sich demnach vorstellen, dass einem IT-Unternehmen der entscheidende Vorstoß gelingt.

Weitere vier Prozent setzen auf den Impuls aus einem anderen Industriesektor, und 23 Prozent sind der Auffassung, dass autonomes Fahren innerhalb der kommenden 25 Jahre noch gar nicht markttauglich wird.

Frauen sicherheitsbewusster Sicher sind sich die knapp 9.000 befragten Europäer, was ein anderes Thema betrifft: 78 Prozent stimmen uneingeschränkt der Aussage zu, dass ein Auto in 25 Jahren den Insassen vor allem ein Maximum an Sicherheit bieten sollte.

Weitere 17 Prozent sind zumindest teilweise dieser Meinung. Frauen legen im Durchschnitt mehr Wert auf die Sicherheit als Männer: Für 83 Prozent der befragten Damen hat sie im Auto oberste Priorität, bei den Männern sind es 74 Prozent. „Dieses Ergebnis sollte für die Hersteller weiterhin Ansporn sein, zunehmend in die Sicherheitsforschung zu investieren“, sagt Christian Bubenheim, Senior Vice President Marketing & Product bei AutoScout24. „Mit Abstandswarnern, Spurhalteassistenten, automatischen Notbremsfunktionen und anderen Assistenzsystemen, die die Hersteller in den vergangenen Jahren ausgetüftelt haben, sind sie der Vision vom unfallfreien Fahren ohnehin schon einen großen Schritt näher gekommen.

Die Nachfrage auf AutoScout24 un-

Hilfe in Gefahrensituationen Die Umfrage gibt auch Aufschluss darüber, welche Funktionen nach Ansicht der Verbraucher die Sicherheit erhöhen sollten. Zum Beispiel finden drei Viertel (76 Prozent) der Europäer, Autos sollten in der Zukunft untereinander kommunizieren können, um das Unfallrisiko zu minimieren, etwa indem sie vor engen Kurven frühzeitig aufeinander aufmerksam machen. Die Anbindung an ein Netzwerk finden

Punktlandung für den beliebten BP Bonus Club Top: Mitglieder schätzen feine Auswahl an BP-Prämien und diverse Zahlungsvarianten.

Wien . Am 5. September 2011 erfolgte der Startschuss zum BP Bonus Club. Demgemäß feiert das Energieunternehmen im heurigen Herbst den vierten Geburtstag des Kundenbindungsprogramms. Wie lange es gedauert hat, bis sich der Club etabliert hat? Nicht lange, heißt es aus der Unternehmenszentrale. Die Tankstellen-Partner und deren Mitarbeiter hätten den Mehrwert des Clubs sofort erkannt und ihn seit dem Kick-off an ihre Kunden weitergetragen.

Fazit: Die Firma kann sich auf die beste Art der Werbung verlassen – auch, weil Mitarbeiter an ihrer Tankstelle vor Ort von „ihrem“ Bonus Club so überzeugt sind, dass sie gern darüber sprechen.

Mittlerweile zählt das Unternehmen über 670.000 aktive BP Bonus Club-Kunden.

Anmeldung leicht gemacht Der Erfolg des Kundenpromgramms hat mehrere Gründe.

Einer davon: Die Anmeldung ist sehr simpel. Tanken oder Shoppen, dabei die Karte lösen.

„Viele Kunden wünschen sich Sofortvorteile. Auch die gibt es im BP Bonus Club zum Beispiel oder die Sofortprämien.“ IVANA KULENKAMPFF-THOMANN BP MARKETING MANAGER

© APA/EPA/Google

Jeder fünfte Autofahrer würde sein Steuer schon jetzt einem Autopiloten anvertrauen.

Kundenbindungsprogramm Der BP Bonus Club zählt mittlerweile 670.000 aktive Mitglieder, Tendenz steigend

– die Vorteilstage

Auch IT-Unternehmen wie Google forschen am autonom fahrenden Auto.

80 Prozent auch sinnvoll, wenn dadurch Staus vermieden werden.

Wenn es brenzlig wird, sollte das Auto Gefahren selbstständig erkennen und aktiv ins Geschehen eingreifen, um einen Unfall zu vermeiden. Dieser Meinung sind 84 Prozent der Europäer. „Allerdings möchten die meisten Verbraucher die Steuerung nur in Gefahrensituationen an den Bordcomputer abgeben“, so Bubenheim. Nur jeder Fünfte möchte, dass der Autopilot grundsätzlich lenkt, immerhin 45 Prozent der Befragten möchten abhängig von Stimmung oder Situation entscheiden, ob sie das Auto steuern oder ob es autonom fährt.

Dann einfach und bequem von zu Hause aus online auf www.bpbonusclub.at die Registrierungsdaten eingeben oder das Anmeldeformular ausfüllen, beim

Einfache Handhabung, großer Mehrwert: Die BP Bonus Club-Karte verschafft Eintritt in eine wundervolle Prämienwelt.

nächsten Besuch an der Tankstelle abgeben oder per Post einschicken – und schon sammeln Kunden wertvolle Punkte.

Zur Online-Registrierung schenkt BP sofort 200 Punkte.

Beim Tanken gibt’s einen Punkt pro Liter Benzin, beim Shoppen (bei BP, im Merkur inside Shop, Car wash und Wild Bean Cafe) einen Punkt pro konsumiertem Euro.

Für Castrol- und BP-Motorölgebinde werden zehn Punkte eingebucht.

Dann geht es flott weiter, denn für die zweite und dritte Tankung bekommen die Kunden automatisch doppelte Punkte gutgeschrieben.

Gemeinsam sammeln Beliebt sind die Schlüsselanhängerkarten; drei Stück können zusätzlich zur Hauptkarte verwendet werden. Der Vorteil: Alle Punkte, die mit diesen vier Karten erworben werden, lassen sich auf dasselbe Konto gutschreiben.

Wenn etwa eine vierköpfige Familie Punkte auf ein Konto sammelt, ist die Wunschprämie sehr schnell erreicht.

Breites Prämien-Portfolio Apropos Prämie: Die Auswahl im Katalog ist so gestreut, dass garantiert jedes Clubmitglied fündig wird. Die Palette reicht vom Keramik-Messerset über eine Schmuckbox für Kinder bis hin zu einer Stichsäge.

Zu den beliebtesten Produkten zählen u.a. das Burago Spielzeugauto, die Power Bank Omega – ein mobiler Akku für Smartphones und Tablets – sowie ein Armband mit Swarovski-Elementen.

Zusätzlich bietet BP seinen Bonus Club-Kunden drei verschiedene Zahlungsvarianten an. Dank dem Extraservice sind BP-Kunden in der Wahl der Prämien noch flexibler.

Modus 1: Nur mit Punkten, Modus 2: mit wenig Punkten und geringer Aufzahlung – oder Modus 3: noch weniger Punkte mit einer etwas höheren Aufzahlung.

Auch die Spendemöglichkeiten für das Rote Kreuz und die Ronald McDonald Kinderhilfe sind gefragt, weiß man im BP Head Office. In Zukunft hat BP mit seinem Club noch einiges vor. Das Prämien-Portfolio soll ständig weiterentwickelt werden – ob bei materiellen Prämien oder Gutscheinen von Kooperationspartnern.

Noch Fragen?

Von bundesweit knapp 300 BPTankstellen sind fast alle beim Club dabei. Die teilnehmenden Standorte und alle Detailinfos zum Club finden Sie unter www.bpbonusclub.at unter der Service-Nummer 0800/080645 oder unter info@bpbonusclub.at

PROMOTION

München. Autonom fahrende Autos werden in Zukunft eine wichtige Rolle im europäischen Straßenverkehr einnehmen. Da sind sich praktisch alle Automobilexperten einig.

Offen ist aber, wann entsprechende Fahrzeuge serienreif verfügbar sein werden und vor allem, das Emblem welchen Unternehmens dann auf den Autos prangen wird.

Neben den etablierten Herstellern wie Daimler oder Volvo haben sich nämlich auch zahlreiche IT-Unternehmen des Themas angenommen und versuchen im Zuge des Technologiewandels Marktanteile in der Branche zu gewinnen.

terstreicht die wachsende Bedeutung dieser Systeme bei Neu- und Gebrauchtwagen.“

© BP

Moritz kolar

© panthermedia.net/ambrozinio

Die Umfrage zeigt auch, inwieweit autonom fahrende Autos Akzeptanz finden.

M ode l l & H a n de l

58 – automotivebusiness

Freitag, 3. Juli 2015

BMW 218d Gran Tourer Die Münchner Dynamikspezialisten erweitern ihr Portfolio mit einem Premium-Van

short

Endlich genug Platz, um alles anders zu machen

Performance-Kanone unter den Kompakten

© Ford

Absolutes Neuland für BMW: Mit den Van-Derivaten des 2ers halten Frontantrieb und 3-Zylinder Einzug.

Gregor Josel

350 PS und besonderer Fahrspaß dank aktivem Allradantrieb im Focus.

Wien. Ford lässt sein Haudegenimage mit dem kommenden Fokus RS wieder aufleben. Schon in den ersten beiden Generationen des Focus sorgten ein frontangetriebenes „ST“- und ein „RS“-Modell als sportliche Speerspitzen für Furore unter den Fans der scharf gemachten Kompakten. Mit dem neuen Modell wird aber ein anderes Kapitel aufgeschlagen, nämlich das des Allradantriebs.

Diesmal mit Ford Performance-Allradantrieb, der mit allerhand technischen Finessen auf pure Leistungsfähigkeit getrimmt ist. Mit einer elektronisch gesteuerten Kupplung wird die Drehmomentverteilung blitzschnell variiert, bis zu 70% der Antriebskraft können an die Hinterachse geleitet werden, die bei Bedarf auch nochmals zu 100% aufs linke oder aufs rechte Rad getrennt verteilt wird. Der Effekt: Die 350 PS des VierzylinderTurbo-Aggregats werden besonders sportlich und wendig umgesetzt. Das aber erst ab Anfang 2016, zur europäischen Markteinführung. (red)

Wohnliches Interieur Die Stärke des 2er Gran Tourer (im Gegensatz zum etwas kürzeren und niedrigeren „Active Tourer“ optional mit 7 Sitzen ausgeführt) ist auf jeden Fall sein Innenraum.

Während über das Außendesign kontroversiell diskutiert wird, gibt es für das Interieur die meist einhellige Meinung: Das ist Premium. Vor allem in der von uns gefahrenen „Luxury Line“. BMW bietet nun auch bei diesem Modell sogenannte Lines an, die das Fahrzeug mit Materialien, Farben und Rädern in die sportliche oder auch in die besonders edle Ecke rücken.

Die Luxury Line besticht unter anderem durch eine Lederausstattung, spezifische Chromumfänge, 17-Zoll-Räder und Ambientelicht in den Türdekoren. Optional sorgt noch eine zugleich modern und

© Daimler

Mit dem schnittigen Rücken entzücken

Neuer SUV aus der oberen Mittelklasse: Mercedes GLE u. Coupé.

Besonders edel in der „Luxury Line“: dezente Farbgebung, funkelnde Aluräder und wohnliches Interieur im 218d Gran Tourer.

auch wohnlich wirkende Holz-Interieurleiste dafür, dass man sich im luftig-komfortablen Innenraum wirklich wohlfühlt. Einige Bedienelemente, wie der Gangwahlhebel der Automatik oder die Lenkstockhebel, sind eigens für die Modellreihe konzipiert worden, tragen aber deutlich die Handschrift von BMW. So ist alles etwas anders, aber immer noch unverkennbar aus München.

Gute Fahrdynamik Dass bei einem MultifunktionsVehikel dynamische Höchstleistung nicht das oberste Entwicklungsziel ist, versteht sich von selbst. Solange die Kundschaft, die das schätzt, mit entsprechenden

Modellen versorgt wird, gilt es, einen Vorstoß in eine andere Richtung nicht von vornherein zu verurteilen. In seinem Rahmen ist der 218d Gran Tourer aber auch zackig unterwegs. Den hohen Schwerpunkt kann er bei Richtungswechsel ganz gut verstecken, auch in kurvigem Geläuf und auf der Landstraße fühlt er sich spurtreu und sicher an. Aber auch BMW kann bei einem Vorderradantrieb die Antriebseinflüsse nicht wegzaubern – manchmal zerrt es am Lenkrad, wenn der kultiviert und leise laufende, quer eingebaute 4-Zylinder 2-Liter-Dieselmotor mit 150 PS sein Drehmoment von 330 Newtonmeter an das optionale 8-GangAutomatikgetriebe schwungvoll weiterreicht. Bei voller Beladung

gerät aber auch diese mittlere Motorisierung bereits an Grenzen.

Preispolitik: auch Premium Auch wenn der Einstiegspreis für einen 218i Gran Tourer BasisBenziner mit 29.550 Euro recht versöhnlich klingt – sobald eine Line und ein paar Sonderausstattungen bemüht werden, liegt auch der Van von BMW in Premium-typischen Preissphären. Unser Testwagen 218d mit Automatik beginnt bei 36.163 Euro – in Luxury Line, mit Navi, 7-Sitzen und ein paar Extras ist die 50.000er-Schallmauer schnell durchbrochen. In Anbetracht auf die Menschen, auf die das Angebot abzielt, bleibt aber auch das im Rahmen.

VW T6 „Bullimania“ neu entfacht – nach 13 Jahren bekommt der „VW Transporter“ wieder einen Nachfolger

Der Popstar unter den Nutzfahrzeugen Wien. Gut Ding braucht Weile – so auch die neuen Generation des „VW Bus“. Die Vorgängergeneration T5 wurde in 13 Jahren in all ihren Varianten knapp 2 Mio. mal gebaut – Zeit für eine Neuauflage des vielseitigen Nutzfahrzeugs. Ob als Baustellenfahrzeug mit Pritsche, im Kommunalbetrieb mit einem Aufbau, als Freizeit- und Reisemobil, Familien- oder Businesslimousine – auch der neue T6 wird sich

mit seiner enormen Vielseitigkeit in all den Nischen weiter behaupten, in denen der „Bulli“ geschätzt wird. Er verspricht, dafür mit der Zeit gegangen, moderner und besser zu sein. Die optischen Änderungen mit klar definierten Linien und einem modernen Gesicht bedeuten, wie bei VW seit einiger Zeit üblich, keine Revolution, aber der VW Bus wirkt auf den ersten Blick frisch und neu. Vor allem als far-

© Volkswagen

Wien. Mercedes-Benz bringt mit den neuen Modellen GLE und GLE Coupé nicht nur eine logischere Nomenklatur, sondern auch eine Modellvariante, die recht plump bei den Münchner Kollegen kopiert wurde. Der SUV mit dem flotten CoupéHeck scheint eine lukrative Nische zu sein, die nun auch von der „SUV-Version der E-Klasse“, abgeleitet wurde.

Genug der Theorie, die Fakten zum GLE Coupé: Zur Einführung sind vorerst nur potente Motoren mit 258 Diesel-PS und 333 Benzin-PS, als auch die AMG-Variante mit bis zu 585 PS erhältlich. Das unterstreicht den sportlichen Touch, den das Modell bieten soll – auch mithilfe der „Dynamic Select“-Fahrprogrammauswahl.

Von Komfort bis Sport, bei der Lenkung, 9-Gang-Automatikgetriebe und Gasannahme geschärft sowie das Fahrwerk mittels Luftfederung tiefergelegt wird, wechselt das GLE Coupé die Charaktere.

Aber auch Nehmerqualitäten wie 3.500 kg-Anhängelast hat der neue Benz-SUV. Die Preise: Ab 76.650 Euro, der „normale“ GLE ab 59.490 Euro. (red)

© xdefxx

Wien. Nüchtern betrachtet, war es ja nur noch eine Frage der Zeit, bis auch BMW den Braten riecht und die Marktlücke im Segment der „Großraumlimousinen“, oder auch Vans, schließt. Vermutlich sind dem Projekt intern längere Querelen vorangegangen, irgendwer hat dann aber doch alle tradierten Vorbehalte über Bord geworfen, um beim immer mehr zum Thema werdenden Kaufkriterium „Platz und Komfort“ auch ein Ass in die Ärmel des Vertriebs zu legen. Für Fans der Marke ist der Einzug von Frontantrieb und 3-Zylinder- Motoren unter die weiß-blauen Fahnen starker Tobak – aber wer sich nicht weiterentwickelt, bleibt eben stehen. So ist der Puls der Zeit, und jeder eingefleischte BMW-Fan muss nach einer Probefahrt zugeben: wenn schon Van, dann den!

Der neue VW Transporter hält alte Tugenden hoch und definiert sich dezent neu.

benfrohes Launch-Sondermodell „Generation Six“ mit einer Extraportion Retro-flair.

Auffälliges Sondermodell Eine Hommage an seine Ahnengalerie soll das rot-weiße Sondermodell darstellen. Ein anderes Level an Komfort als im T1 kann trotz des Retro-Looks im Multivan „Generation Six“ aber auf jeden Fall vorausgesetzt werden. Neben LED-Licht, den charakteristischen 18-Zoll-Rädern und Chrom-Umfang außen schmeicheln unter anderem beheizte Alcantara-Sitze, Multifunktions-Lederlenkrad und hochwertige Fußmatten den Insassen, viele der neu angebotenen, elektronischen Helferlein gehören ebenfalls zum Umfang. Diese neuen Features und Assistenzsysteme sollen lange bzw. häufige Fahrten angenehm machen. Mit der adaptiven Fahrwerksregelung DCC für die sogenannten geschlossenen Aufbauten kann das Fahrzeug an drei „Gangarten“ angepasst werden: komfortabel, normal und sportlich. Erstmals ist auch ein ra-

dargestützer Tempomat erhältlich, der den Abstand zum Vordermann und die voreingestellte Geschwindigkeit im Rahmen der Gegebenheiten selbsttätig einhält. Dabei gleich enthalten: ein City-Notbremsassistent, der bei Geschwindigkeiten bis 30 km/h automatische Notbremsungen beherrscht.

Breites Motoren-Portfolio Beim Infotainment stattet VW den Transporter mit der neuen Generation von Radio- und RadioNavigationssystemen aus. Alle Geräte sind mit einer Bluetooth-Freisprecheinrichtung ausgetattet, die besseren mit kapazitiven TouchDisplays und App-Connections für die Smartphone-Anbindung.

Vier neue TDI- und zwei neue TSIMotoren von 84 bis 204 PS versprechen, effizient und gleichzeitig robust zu sein, alle sind mit einem Stopp-/Start-System ausgerüstet.

Der Einstiegspreis für Lkw-Modelle: 19.950 € netto, Busmodelle ab 31.490 € brutto, der „Generation Six“ als 150 PS-Diesel startet bei 60.846 Euro. (red)

I n n ovati on & U m we lt

Freitag, 3. Juli 2015

automotivebusiness – 59

Zukunftstrend Brennstoffzellensysteme sind bereits doppelt so effizient wie Verbrennungsmotoren

Die OMV treibt gemeinsam mit internationalen Partnern den Ausbau von Wasserstofftankstellen voran.

Testpilot Gregor Rosinger mit einem Brennstoffzellen-Mercedes vor der OMV-Raffinerie in Schwechat.

Innsbruck/Wien. Die OMV hat vor einigen Wochen in Westösterreich einen neuen Impuls in Sachen Wasserstoff gesetzt und die erste Tankstelle in Tirol eröffnet.

Die Realisierung der Wasserstoff-Tankstelle in der Innsbrucker Andechsstraße ist Teil einer groß angelegten Initiative der EU zur Einführung der WasserstoffMobilität: Am „HyFIVE“-DemoProjekt (Hydrogen For Innovative Vehicles) nehmen 15 internationale Partnerunternehmen teil, darunter eben die OMV. Die Tankstelle in Tirol ist Teil des „Hydrogen Cluster South“, der von Stuttgart über München bis nach Verona reicht.

In diesen Städten wurden bereits vier Wasserstoff-Stationen errichtet. „In Tirol werden künftig fünf Brennstoffzellen-Fahrzeuge unterwegs sein“, sagt Walter Böhme, Leiter des Innovationsmanagements bei der OMV – eines davon hält das Land Tirol um 40 € pro Tag in der „Autowelt Unterberger“ für Tagesfahrten bereit.

Emissionsfreie Mobilität Schon im Oktober 2012 hatte die OMV in der Wiener Shuttleworthstraße die erste öffentliche PkwWasserstoff-Tankstelle in Öster­ reich eröffnet. In Deutschland hat die OMV bereits seit 2009 Erfahrungen mit einer Wasserstoff-Tankstelle in Stuttgart sammeln können, außerdem ist sie Mitgesellschafter der H2 Mobility Deutschland, die bis 2023 bis zu 400 öffentliche Wasserstoff-Tankstellen errichten will.

Die Elektrifizierung von Fahrzeugen hin zu emissionsfreien Antriebsformen wird weltweit von namhaften Automobilkonzernen konsequent weiterentwickelt. Je

© Martina Draper

PAUL CHRISTIAN JEZEK

nach Einsatzszenario (Kurz- oder Langstrecke) werden derzeit die drei Konzepte Hybrid-, Batterieund Brennstoffzellen betrieben. „Brennstoffzellen haben sich als effiziente Technologie mit marktgerechter Performance erwiesen“, sagt Böhme. Sie wandeln die chemische Energie des Wasserstoffs direkt in Strom um, wobei der Wirkungsgrad von Brennstoffzellen-Fahrzeugen im Vergleich zu konventionellen Verbrennungsmotoren etwa doppelt so hoch ist.

Mirai kommt 2017 zu uns Der vor Kurzem vorgestellte Toyota Mirai etwa bietet eine ähnliche Reichweite und Fahrleistungen wie konventionell angetriebene Modelle, setzt dabei jedoch weder CO2 noch andere Schadstoffe im Betrieb frei. Als Emission entsteht lediglich Wasserdampf. Im Gegensatz zu reinen Elektrofahrzeugen

lässt sich das Fahrzeug außerdem innerhalb von rund vier Minuten auftanken – genauso schnell wie Autos mit Verbrennungsmotor.

Deshalb sieht Toyota Brennstoffzellen-Hybridfahrzeuge als aktuell beste Lösung auf dem Weg zum Null-Emissions-Fahrzeug. Allerdings: „Die Verfügbarkeit einer Wasserstoff-Infrastruktur und die Sensibilisierung der Kunden bilden noch eine große Herausforderung“, sagt Karl Schlicht, Executive Vice President of Toyota Motor Europa.

Deshalb will man das Brennstoffzellenfahrzeug zunächst nur in ausgewählten Märkten einführen. „Ich bin aber sehr zuversichtlich, dass Wasserstoff eine beliebte Antriebsquelle künftiger Fahrzeuge wird“, hofft Schlicht. „Toyota hat den Weg für die zunehmende Verbreitung von Brennstoffzellen-Fahrzeugen erleichtert und mehr als 5.600 seiner Patente rund um die alternative

Auszeichnung für Ducati und Dainese

© Porsche/Christian Houdek

Die Brennstoffzelle wird Kooperationen brauchen

short

Die Preisträger Federico Sabbioni (Ducati) & Luigi Ronco (Dainese).

Antriebstechnik freigegeben“, lobt OMV-Manager Böhme. Denn um die Technik in dieser frühen Phase am Markt zu etablieren und ihre Verbreitung voranzutreiben, sind nach Ansicht von Toyota gemeinsame Initiativen mit anderen Fahrzeugherstellern und mit Energieversorgern, die sich um die notwendigen Wasserstoff-Tankstellen kümmern, unumgänglich.

Der Toyota Mirai wird in mehreren Wellen in Europa ausgerollt: Im September beginnt der Verkauf in Dänemark, Großbritannien und Deutschland, wobei dort der Verkaufspreis mit 66.000 € + MwSt. bereits bekannt ist. Ab 2017 werden weitere Länder – darunter auch Österreich – hinzukommen. In den ersten zwei Jahren erwartet Toyota in Europa eine Verkaufszahl von 50 bis 100 Mirai-Fahrzeugen.

Stuttgart. Der „Professor Ferdinand Porsche Preis“ geht in diesem Jahr an Luigi Ronco, Leiter der Forschung und Entwicklung beim Motorradzubehör-Hersteller Dainese, und Federico Sabbioni, Leiter des Fahrzeug-Projektmanagements bei Ducati. Sie erhielten die Auszeichnung für die gemeinsame Entwicklung eines Airbag-Systems für Motorradfahrer. Es wird als Jacke getragen, die drahtlos mit speziellen Sensoren am Motorrad verbunden ist. Im Ernstfall löst der integrierte Airbag in 45 Millisekunden aus. Auch eine Beifahrer-Jacke kann an das System angeschlossen werden.

(ampnet, red)

Langer Weg zur Serienreife

Mit E-Fahrzeugen in die urbane Zukunft?

medianet hat auf Einladung der OMV einen BrennstoffzellenMercedes getestet und dabei in Sachen Fahrkomfort und effiziente Betankung sehr gute Erfahrungen gemacht. Kein Wunder, denn für die OMV ist Wasserstoff ja speziell in den Raffinerien ein Alltagsgeschäft: Die Produktion erfolgt sowohl in Raffinerieanlagen zur Spaltung von Erdöl sowie mittels Dampfreformierung von Erdgas.

Doch der Weg zum marktrelevanten Alltagsauto ist noch weit – am 28.8. wird Innovations-Chef Böhme beim Forum Alpbach fünf Stunden lang eine Arbeitsgruppe zum Thema „Wasserstoff und Brennstoffzelle: Kommt der Marktdurchbruch?“ leiten ...

Karlsruhe. Um der Verkehrsproblematik in Städten ein Ende zu bereiten, sollen sich Stadtbewohner in Zukunft laut Martin Wietschel vom Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung Elektro-Fahrzeuge und -Fahrräder teilen. Das ist eines der Ergebnisse eines gemeinsamen Forschungsprojekts von vier Fraunhofer-Instituten, die dieser Tage bei einem Symposium in Karlsruhe präsentiert wurden. Die Fahrzeuge sollen demnach möglichst leicht sein und teilweise selbstständig und effizient fahren. Mithilfe intelligenter Software soll die sparsamste Reiseroute errechnet werden. (red)

EU-Live-Projekt Europäische Spitzenforscher und -hersteller sollen smarte Leichtfahrzeuge für die Stadt entwickeln

Chalmers University als neuer Partner an Bord

Leichter, günstiger & damit auch effizienter Designs konstengünstig und einfach realisierbar machen soll.

Das Problem: Die Entwicklung und Herstellung sogenannter LKlasse-Fahrzeuge ist relativ aufwendig und teuer – im Vergleich zu herkömmlichen Pkw sind hier nur um einen Faktor 10 bis 100 geringere Stückzahlen am Markt

Das Virtual Vehicle Research Center ist für die Koordinierung des mit 6,7 Mio. Euro dotierten EU-Live-Projekts verantwortlich.

realisierbar. Damit ist eine kostengünstige, ressourcensparende Entwicklung und Produktion in großer Serie bislang nahezu unmöglich.

Kostensenkung als Ziel Im Zentrum der EU-Live-Forschungs- und Entwicklungspartner steht daher die – für Leichtfahrzeuge erstmalig – durchgängige Modularität von voll- und teilelektrifizierten Antriebssträngen inklusive Radnabenmotoren, aber auch von Karosserieaufbauten für unterschiedliche Einsatzzwecke und Nutzer. Die modulare Konzeption und Fertigung soll die Kosten deutlich senken und die Fahrzeuge für Endkonsumenten wesentlich attraktiver machen.

Am Ende des für drei Jahre anberaumten Forschungsprojekts sollen prototypische Demonstratoren für ein vollwertiges Plugin-Hybrid-Dreirad, ein rein elektrisches Motorrad sowie das – in einem „Open Innovation“-Wettbewerb ermittelte – Konzept eines vierrädrigen Fahrzeugs präsentiert werden. (red)

© Volvo

elektrifizierter, kosten- und energieefizienter Leichtfahrzeuge. Bislang einzigartig am gemeinsamen Projekt EU-Live (steht für Efficient Urban Light Vehicles) ist der modulare Entwicklungsansatz, der eine Fülle unterschiedlicher elektrifizierter Antriebe und Karosserieaufbauten mit unterschiedlichen

© Virtual Vehicle

Graz. Ein europäisches Konsortium aus führenden Fahrzeugherstellern, Zulieferern und Forschungseinrichtungen (u.a. Continental, Peugeot-Scooters, Samsung und das Virtual Vehicle in Graz – Letzteres koordiniert das Projekt) arbeitet aktuell an umfassenden Lösungen für die nächste Generation

Bei dem Pilotprojekt sind selbstfahrende Autos im Praxistest unterwegs.

Schwechat/Göteborg. Das Volvo Drive Me-Projekt hat einen neuen Partner: Die angesehene Chalmers University of Technology im schwedischen Göteborg unterstützt das Pilotprojekt des Autoherstellers zum autonomen Fahren auf öffentlichen Straßen. Ab 2017 werden 100 selbstfahrende Volvo-Fahrzeuge auf ausgewählten Straßen rund um Göteborg unterwegs sein. „Am Steuer“ sitzen dann Kunden des Premium-Herstellers. Als akademischer Partner im Projekt wird die Chalmers Universität die wissenschaftliche Dimension stärken. (red)

r u n d u m s au to

60 – automotivebusiness

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Auszeichnung für Daimler Trucks

Freitag, 3. Juli 2015

Kapsch Das Unternehmen will seine Geschäftsfelder entwicklen und sieht gute Perspektiven in Parklösungen für Städte

Mautexperte will auch mit Parklösungen reüssieren

© Daimler

Auch deshalb blickt Kapsch zuversichtlich in die Zukunft; das Unternehmen sei gut für Zukäufe gerüstet.

Moritz Kolar

Washington. Das US-Energieministerium („U.S. Department of Energy“) zeichnet Daimler Trucks North America (DTNA) für seine Super Truck-Studie mit dem „Distinguished Achievement Award“ aus.

Damit würdigt das Ministerium das Engagement und die Ergebnisse der Studie, die auch neue Möglichkeiten aufzeigt, wie der Straßengütertransport der Zukunft so umweltschonend und kraftstoffeffizient wie möglich gestaltet werden kann. Gleichzeitig hat die Studie ergeben, dass bestimmte Effizienzmaßnahmen technologisch zwar möglich, rein wirtschaftlich jedoch nicht sinnvoll sind.

DTNA hatte die auf fünf Jahre angelegte Super Truck-Studie im Jahr 2010 initiiert und erhielt für das Forschungs- und Entwicklungsvorhaben Fördermittel in Höhe von 40 Mio. USDollar (fast 45 Mio. Euro).

Zielsetzung des Ministeriums war es, die Transporteffizienz bei Lkw der US-Klassen 8 um 50 Prozent zu steigern; dieses Ziel hat Daimler deutlich übertroffen. Der Super Truck verbessert die Transporteffizienz um 115 Prozent (gemessen in Tonnenmeilen pro Gallone) gegenüber einem Vergleich-Lkw aus dem Jahr 2009. (ampnet, red)

Porsche ermöglicht exklusives Fahrerlebnis

Wien. Der Wiener Mautspezialist Kapsch TrafficCom hat bereits in drei US-Metropolen Parklösungen umgesetzt und will nun in den kommenden Jahren das Geschäftsfeld in Städten weiterentwickeln. „Wir sehen ein Zusammenwachsen

„Mit unserer hohen Cashposition sind wir gut für Zukäufe gerüstet. Unsere Eigentkapitalquote liegt aktuell bei 42,5 Prozent.“ Georg kapsch, CEO Kapsch AG

© panthermedia.net/pryzmat

Die Super-Truck-Studie soll ­Effizienzpotenziale aufzeigen.

Schneller am Ziel: Mit Parklösungen soll in Zukunft der Innenstadtverkehr deutlich zielorientierter organisiert werden.

wege zu errichten, sei jedenfalls kein Verkehrskonzept. Und eine flächendeckende Lkw-Maut einzuführen, wie mehrere Bundesländer für ihre Straßen planen, sei überhaupt „vollkommen sinnlos“. Diese würde entweder keine Einnahmen bringen – oder müsste so hohe Tarife verrechnen, dass damit die Wirtschaft massiv geschädigt werde. Sein Unternehmen hätte zwar die Technologie, um eine Maut auf dem niederrangigen Verkehr einzuführen und es wäre ein Geschäft, aber hier spreche er als Volkswirt, so Kapsch, der auch Präsident der Industriellenvereinigung ist.

von Maut und Mobilitätslösungen und von Autobahnen und Städten“, so Firmenchef Georg Kapsch, der vor wenigen Tagen in Wien zur Gegenwart und Zukunft seines Unternehmens Stellung nahm.

Innovativer Ansatz für Wien Laut Angaben des Unternehmers messen derzeit meist noch Sensoren, wo ein Auto steht und welcher Parkplatz leer ist. Künftig soll das über Videokontrolle erfolgen und über Apps für Autofahrer die Parkplatzsuche deutlich erleichtert werden. Ein entsprechendes System würde laut Kapsch auch in Wien Sinn machen, wo 40 Prozent des Innenstadtverkehrs auf die Parkplatzsuche entfallen. Einfach nur 30er-Zonen und Fahrrad-

Südafrika bereitet Sorgen In Österreich läuft das derzeitige, von Kapsch errichtete, Lkw-

Mautsystem auf Autobahnen und Schnellstraßen noch bis zum Jahr 2017. Die Asfinag möchte laut Kapsch „auf jeden Fall“ beim bestehenden Mikrowellensystem bleiben, dieses habe sich „bestens bewährt“.

Das internationale Mautgeschäft blieb zuletzt hinter den Erwartungen zurück. Kapsch vermutet, dass die Politik zu feig ist, auf ein nutzerfinanziertes System umzustellen. Das gehe nun mal nur mit einer kilometerabhängigen Maut, denn eine Verrechnung über die Mineralölsteuer würde all jene Fahrer nicht erreichen, die durch Österreich fahren, ohne zu tanken, so Kapsch.

Sorgen bereitet Kapsch nach wie vor die Niederlassung in Südafrika; hier hätten die Wiener bei der

Eintreibung der Mautgebühren mithelfen sollen und dafür eine Prämie erhalten – nur treibt der Staat die Maut nicht ein, zuletzt wären 90 Prozent der Betroffenen schwarz gefahren. Man mache zwar keine Schulden mehr in Südafrika, Profit aber auch keinen.

Zuversichtliche Einschätzung Zum Ausblick meinte Kapsch, das Unternehmen sei aufgrund der hohen Cashposition „gut für Zukäufe gerüstet“. Die Eigenkapitalquote liegt aktuell bei 42,5 Prozent. Neben einem Mautauftrag in Österreich hofft er auch auf einen Mautdeal mit Tschechien. Mit Singapur und Indonesien gäbe es Gespräche über Mobilitätslösungen für die verstopften Städte.

Opel Der deutsche Automobilhersteller startet in Deutschland mit einem eigenen Carsharing-Angebot durch

Drei Stunden Porsche 911 kosten am Airport München 99,11 Euro.

München. Porsche und Lufthansa bieten Flugreisenden am Flughafen München ab sofort exklusive Fahrerlebnisse mit den Sportwagen der Stuttgarter Marke an. First-Class-Passagiere, Hon-Circle-Mitglieder und Private-Jet-Gäste können ihren Aufenthalt am Münchner Drehkreuz zu einem Ausflug am Steuer eines Porsche 911 oder Panamera nutzen.

Mit dem „Porsche First Class Excitement“ bringen der Autohersteller und die Fluggesellschaft bereits seit Ende 2013 Passagiere am Frankfurter Flughafen von der Landebahn auf die Straße. Die Fahrzeuge können vorab oder spontan in der First-Class-Lounge gebucht werden.

Eine Anmietung für drei Stunden inklusive 150 Kilometern, Kraftstoff und Versicherung kostet 99,11 €. Die Reservierung kann telefonisch oder online über lufthansa.com/porsche erfolgen. (ampnet, red)

Rüsselsheim. „Wer teilt, fährt besser“ – unter diesem Motto startet Opel in Deutschland seine neue Carsharing-Community – kurz gesagt CarUnity. Das vom Rüsselsheimer Automobilhersteller ins Leben gerufene Konzept richtet sich sowohl an Fahrzeugbesitzer als auch an Fahrzeugnutzer. CarUnity macht es möglich, schnell, einfach und flexibel Autos zur Vermietung anzubieten oder einen Wunschwagen zu mieten. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um einen Opel oder um ein anderes Fabrikat handelt.

Carsharing à la Opel hat zahlreiche Vorteile: „CarBieter“ in ganz Deutschland können mit ihren Autos Geld verdienen, „CarMieter“ preiswert einen Pkw in ihrer Nähe nutzen. Durch CarUnity wird zudem die Auslastung vorhandener Autos erhöht, was Ressourcen schont. Die Benzinkosten werden vom Mieter übernommen. „Der Slogan ‚Wer teilt, fährt besser‘ bringt es auf den Punkt“, sagt Jan Wergin, als Direktor Opel Community Carsharing federführend bei der

Entwicklung des Konzepts. „Alle Beteiligten profitieren von dieser cleveren Carsharing-Idee.“

Wichtiger Zukunfts-Baustein Die Vermieter haben es über die App in der Hand zu entscheiden, wer das eigene Auto mieten darf.

CarUnity-Nutzer können ihr Auto beispielsweise nur den eigenen Facebook-Freunden oder Personen aus ihrem persönlichen CarUnityNetzwerk anbieten. Für den Versi-

Alle Beteiligten profitieren „Mit CarUnity gehen wir einen neuen Weg. Als erster Automobilhersteller bieten wir Carsharing für alle. CarUnity ermöglicht überall in Deutschland individuelle Mobilität – jederzeit und flexibel“, erklärt Opel-Marketingchefin Tina Müller. „Über die kostenlose App können Menschen in Deutschland Autos mieten und vermieten. Das private Autoteilen passt zur Marke, schließlich ist Nahbarkeit einer unserer Markenwerte.“

© Opel

© Porsche

Marke mit dem Blitz definiert Carsharing neu

Opel-Marketingchefin Tina Müller & Jan Wergin, Direktor Opel Community Carsharing.

cherungsschutz sorgt ein von der Opel Bank GmbH angebotenes Paket, der Versicherungsschutz wird von der R+V Allgemeine Versicherung AG zur Verfügung gestellt.

Das Marketing für CarUnity konzentriert sich zunächst auf das Rhein-Main-Gebiet und umfasst eine Kooperation mit dem Radiosender FFH, Plakatwerbung an prominenten Verkehrsknotenpunkten wie Hauptbahnhöfen sowie die Ansprache über Soziale Netzwerke.

Der Ausbau des Portfolios an Mobilitätsdienstleistungen ist ein wichtiger Baustein des Zukunftsplans von Opel. „Mit CarUnity führen wir frühzeitig junge Menschen an die Marke Opel heran, die zwar mobil sein möchten, aber kein eigenes Auto haben“, sagt Müller. „Es wird in Zukunft immer wichtiger, sich vom reinen Produkthersteller zum Mobilitätsdienstleister mit perfekter Vernetzung zu entwickeln. Nicht nur CarUnity, sondern auch unser neuer persönlicher Online- und Service-Assistent Opel OnStar wird maßgebliche Impulse bei der Digitalisierung der Marke Opel setzen.“ (red)

medianet

inside your business. today.

Freitag, 3. Juli 2015 – 61

abta-Jahrestagung 2015

TUI-fernreisen im aufwind

Harsche Kritik an der Lufthansa Gruppe wegen geplanter Extra-Gebühren Seite 62

TUI dank größtem Fernreisen-Programm aller Zeiten deutlich im Plus Seite 64

© Tui

© abta

destination leUchtturm #mYstopover in island © Icelandair

Frankreich ist weltweit die Nr. 1 im Tourismus

© IAKW-AG/Andreas Hofer

short

© WB Managem. GmbH/APA-Fotoservice/Juhasz

Wien. Susanne Baumann-Söllner, Direktorin Austria Center Vienna (Bild), investiert in Instandhaltung und Neuerungen, um die internationale TopPositionierung zu halten. 2014 war ein stabiles Veranstaltungsjahr; positive Ausblicke gibt es für die Folgejahre.

Dass die neue Strategie greift, zeigt sich an den neun Großkongressen, die 2015 stattfinden. 2014 gab es im Austria Center 148 Veranstaltungen mit 152.788 Gästen – davon 57.784 internationale Gäste. Von 2016 bis 2018 sind pro Jahr mit zehn Großkongressen zu rechnen. (gb)

© panthermedia.net/Toni Anett Kuchinke

Wien. Drei WESTbahn-Herren freuen sich (von li.): Christian Pettauer (Leiter IT), Severin Burgstaller (Softwareentwickler) und CEO Erich Forster. Mit der App „WESTpay“ wird eine Innovation für den Ticketkauf im Zug mit allen Vorteilen des Online-Tickets bei der WESTbahn eingeführt. „Unsere IT-Spezialisten haben mit ‚WESTpay‘ eine weitere Innovation auf den Markt gebracht, die neben Online-Kauf, Trafik und persönlichem Kauf im Zug einen vierten Vertriebskanal öffnet und der Kunden beim Kauf im Zug noch spontaner sein lässt“, erklärt Forster. (gb)

Impulsgeber Kein anderes Land auf der Welt hat so viele Urlaubsgäste wie Frankreich. 85 Mio. Touristen im Jahr 2014 verzeichnen die Statistiker; danach kommen die USA mit 69,8 Mio. und Spanien mit 60,7 Mio. Gästen.

Seite 62 AccorHotels Profi für Luxus- und Oberklasse-Marken

Millstatt. Wenn die Wellen des Millstätter Sees ab 5. August Gitarrenakkorde über das Wasser tragen, trifft sich bereits zum achten Mal die Elite der Gitarrenvirtuosen. Das Festival entführt in die Welt von 1001 Nacht, macht mit heißen Gipsy Jazz vertraut und lässt die Leidenschaft eines russischen Saitenkünstlers erahnen. Telefonische Infos unter: +43/4766/20 21-35. (gb)

© Accor

© La Guitarra Esencial

Die Marken in Österreich stärken

Gregory Maliassas ist neuer Geschäftsführer der AccorHotels in Österreich.

Wien. Gregory Maliassas (43) wurde als Geschäftsführer der Gesellschaften von AccorHotels Österreich bestellt. Maliassas folgt Philippe Alanou nach, der nunmehr die Geschäfte von AccorHotels in der Schweiz verantwortet.

Maliassas ist Mitglied des Management Board von AccorHotels Central Europe, in dem er für die Luxus- und Oberklasse-Marken Sofitel, Pullman und MGallery verantwortlich zeichnet. Das sind hervorragende Voraussetzungen, um AccorHotels und die Marken in Österreich weiterzuentwickeln.

AccorHotels ist mit 31 Hotels in Österreich vertreten. (gb)

BahnCity-Hit Sommer

Information und Buchung telefonisch unter 01/89930, auf railtours.oebb.at sowie in ausgewählten Reisebüros.

Bahnfahren und mehr.

* Bahnfahrt & Hotel 01.07.-31.08.2015

c ov e r

62 – medianet destination

Kommentar

Die Lufthansa fliegt jetzt deutlich leiser

Freitag, 3. Juli 2015

Tourismus-Weltmeister Kein anderes Land auf der Welt hatte im vergangenen Jahr so viele Urlauber wie Frankreich

Frankreich ist mit 85 Mio. Gästen weltweit die Nr. 1 Laut Statistik übernachteten 2014 fast 600 Mio. Touristen in Frankreich; das ist ein Plus von 4,6%. dino silvestre

georg biron

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Paris. Viele Umfragen in diversen Reisemagazinen und -blogs bescheinigen den Franzosen regelmäßig, dass sie zu Urlaubsgästen im eigenen Land ganz besonders unfreundlich sind. Im Vorjahr dokumentierte eine Skyscanner-Umfrage unter 1.200 Reisenden, dass für fast 20% der Befragten Frankreich das „weltweit unhöflichste Land für Reisende“ ist.

Das Problem ist schon länger bekannt: 2011 hat die Stadt Paris in „Lächelbotschafter“ investiert, die bei den wichtigsten Sehenswürdigkeiten zu Touristen freundlich sein sollten. 2013 hat das Fremdenverkehrsamt in Paris ein „Höflichkeits-Handbuch“ für Mitarbeiter verteilt. Dennoch kamen die Franzosen bei einer Erhebung des US-Reisemagazins Condé Nast Traveller, das die Leser jedes Jahr zum Thema Gastfreundschaft befragt, ziemlich schlecht weg.

Dennoch ist Frankreich der derzeit regierende Tourismus-Weltmeister. Trotz flauer Konjunktur, hoher Staatsverschuldung und großer Arbeitslosigkeit gibt es nun Erfreuliches zu melden: Kein anderes Land auf der Welt hat so viele Urlaubsgäste wie Frankreich.

85 Mio. Touristen im Jahr 2014 verzeichnen die Statistiker; danach kommen die USA mit 69,8 Mio. und Spanien mit 60,7 Mio. Gästen.

Frankreich hat somit um zwei Prozent mehr als 2012. Verantwortlich für die Zuwächse ist v.a. auch die Zahl chinesischer Touristen, die um fast ein Viertel gewachsen ist; bei den Gästen aus Nordamerika verzeichnete man einen Anstieg um 5,8%.

Falkensteiner Direktion

abta Unter dem Motto „Neue Herausforderungen an Mobilität“ fand die heurige Jahrestagung in Schloss Seggau statt

© Falkensteiner Hotels & Residences

Velden. Die Führungsetage im Falkensteiner Schlosshotel Velden ist jetzt komplett: GM Sascha Marx, Director of Sales Denise Kunisch und Spa Managerin Bettina Oettl.

Vor seinem Wechsel zu Falkensteiner verantwortete Marx als GM alle operativen Aufgaben des Hotels Villa Sassa in Lugano in der Schweiz. (gb)

Neuer GM des „Leading Hotel of the World“ ist Sascha Marx (40).

Eine Erfolgsdestination: Frankreich bietet rund 4.000 Sehenswürdigkeiten wie z.B. den romantischen Hafen von La Ciotat.

Tourismus als Impulsgeber

83% der Touristen kommen aus Europa (Deutschland, Großbritannien, Belgien, Italien, Niederlande, Schweiz, Spanien).

Der Tourismus ist in Frankreich ein sehr starker Impulsgeber und sorgt für 1,1 Mio. direkte Arbeitsplätze und 1 Mio. indirekte Arbeitsplätze (darunter 700.000 Saisonarbeitsplätze).

Beinahe 275.000 Unternehmen sind im Tourismus tätig und erwirtschaften knapp 7,4% des BIP (9,1% unter Berücksichtigung der indirekten Effekte). 12,7 Mrd. Euro wurden zuletzt im Tourismussektor investiert, das sind 3,2% der jährlichen Investitionen.

31% der Beschäftigten der Tourismusbranche sind in der traditionellen Gastronomie tätig, 14%

in der Großgastronomie und 17% im Beherbergungsgewerbe. Rund die Hälfte der Arbeitnehmer ist in drei Regionen engagiert: Ile-deFrance (30%), Rhône-Alpes (10%), Provence-Alpes-Côte d’Azur (10%).

100 Mio. Gäste im Jahr 2020 Trotz positiver Zahlen ist man aber offenbar fest entschlossen, das Problem mit der mangelnden Freundlichkeit in den Griff zu bekommen; der französische Außenminister Laurent Fabius hat jetzt einen Report zur Lage des Tourismus präsentiert, in dem das Thema Gastfreundschaft sogar zur „nationalen Priorität“ erklärt wird.

Bei einer Pressekonferenz in Paris am 11. Juni 2015 sagte Fabius:

„Wenn wir einen Kaffee servieren, wenn wir jemandem helfen, den Weg zu finden, müssen wir uns bewusst werden, dass wir nicht nur dem anderen einen Dienst erweisen, sondern auch Frankreich. In dem Moment, in dem wir ausländischen Touristen begegnen, sind wir alle Botschafter Frankreichs.

Wenn wir uns gastfreundlich zeigen, und der Besucher mit seinem Aufenthalt zufrieden ist, wird er wiederum zum Botschafter unseres Landes in seinem Land.“ Eine Kampagne dazu soll 2016 gelauncht werden und sich humorvoll an die Franzosen richten. Das Ziel von Atout France, der Französischen Zentrale für Tourismus, ist es, in fünf Jahren 100 Mio. Urlauber in Frankreich zu begrüßen.

Lufthansa-Gruppe will Extra-Ticketgebühr Wien. Rund 80 Manager der Geschäftsreisebranche trafen sich bei herrlichstem Wetter in Schloss Seggau in der Südsteiermark bei der Jahrestagung der abta (austrian business travel association).

tria, berichtete über das mit der Lufthansa entwickeltes System „Amadeus Altea Corporation Recognition“ – ein Service für Firmenkunden, der in einer Testphase ist.

Keynote-Speaker war Gerhard Mangott, der die russisch-ukrainische Krise präzise und verständlich darlegte.

Carl Ludwig Richard, der Grandseigneur der Reisebranche, stand

Service für Firmenkunden Hanno Kirsch, Präsident der abta, konnte neben Dirk Gerdom, Präsident des VDR (Verband Deutsches Reisemanagement), eine Reihe hochkarätiger Referenten begrüßen. Markus Ehrensberger, der Geschäftsführer von eXperiences. at, gab den Managern Tipps im interkulturellen Bereich, v.a. zum Verhalten auf Geschäftsreisen in fremden Kulturen. Andreas Sturmlechner, Vorstandsmitglied der Europäischen Reiseversicherung sowie der abta, sprach über die Funktion einer Komplett-SchutzReiseversicherung.

Wilfried Schaffner, CEO Tripwolf, erklärte die Vorteile des als Start-up gegründeten Online- und Mobile-Reiseführers mit Sitz in Wien. Bernhard Brauneder, Geschäftsführer von Amadeus Aus-

für einen Talk auf der Bühne zur Verfügung und wurde zur Erfolgsgeschichte von Columbus Reisen befragt.

Die Programmpunkte wurden von Hannes Schwarz, Geschäftsführer FCm Travel Solutions, und Markus Grasel, Travel Manager bei A1 Telekom, moderiert.

Johannes Walter, Interim Vice President Global Sales & Distri-

© abta – Austrian Business Travel Association

Neuer GM im Schlosshotel

© Atout France/Michel Angot

xperten von Lufthansa Technik haben in der vergangenen Woche das 100ste Flugzeug der Lufthansa A320-Flotte mit schallreduzierenden Wirbelgeneratoren ausgerüstet. Das Projekt der Lufthansa Group und des Deutschen Zentrum für Luftund Raumfahrt (DLR) im Rahmen des Forschungsverbunds „Leiser Verkehr“ setzt damit einen wichtigen Meilenstein.

Seit November 2014 stattet Lufthansa als erste Fluglinie weltweit ihre Kurz- und Mittelstreckenflugzeuge der Typen A319, A320 und A321 mit lärmmindernden Bauteilen an der Flügelunterseite aus. 157 Flugzeuge der Kurz- und Mittelstreckenflotte erhalten einen Wirbelgenerator.

Werksneue Airbus-Flugzeuge werden schon seit Anfang 2014 mit der neuen Technik an Lufthansa ausgeliefert; insgesamt fliegen künftig mehr als 200 Lufthansa-Jets deutlich leiser. Überflugmessungen haben ergeben, dass die Wirbelgeneratoren viele störende Töne beseitigen und den Gesamtschallpegel des Flugzeugs im Landeanflug reduzieren – bei Entfernungen zwischen 17 und 10 km zum Flughafen um bis zu vier Dezibel. Weiter entfernt vom Flughafen ist der Effekt noch größer.

Die Umrüstung ist eine der umfangreichsten freiwilligen Maßnahmen zum aktiven Schallschutz, die Lufthansa bisher umgesetzt hat. Bravo!

abta-Jahrestagung: abta-Präsident Hanno Kirsch, Carl Ludwig Richard, EuropäischeVorstand Andreas Sturmlechner, Markus Grasel und Gerhard Mangott (von li.).

bution der AUA, musste sich dem Thema der geplanten Extra-Ticketgebühr von 16 € der LufthansaGruppe stellen.

Distribution Cost Charge Die Einführung einer Distribution Cost Charge, die ab 1. September für alle über ein GDS (Global Distribution System) ausgestellten Tickets erhoben werden soll, sorgt in der abta – dem Verband der österreichischen Geschäftsreiseindustrie – für Kontroversen. Das Vorgehen der Lufthansa-Gruppe trifft auf wenig Verständnis.

Schwarz verweist darauf, dass „die Lufthansa durch die Verteuerung des wichtigsten Buchungskanals massiv in die etablierten Prozesse des Travel Managements eingreift. Die GDS-Buchung gewährleistet für Unternehmen Transparenz, Effizienz und Neutralität. Für Direktbuchungen bei Airlines fehlen elementare Funktionalitäten für Firmenkunden.“ Kirsch meint: „So viel Widerstand sollte die Airlines nachdenklich machen.“ (gb)

au f & dav on

Freitag, 3. Juli 2015

medianet destination – 63

Icelandair Vom 1. September bis zum 1. November 2015 verwandelt die Airline einen Leuchtturm an der Südküste Islands in ein Boutique-Hotel

#MyStopover deluxe in Island georg biron

Reykjavík. Icelandair verwandelt den Dyrhólaey-Leuchtturm an der Südküste Islands in ein exklusives Boutique-Hotel und macht den Stopover zum unvergesslichen Erlebnis. Die Aktion ist Teil der 2014 gestarteten, internationalen Kampagne, die unter dem Motto „Some airlines give you miles, Icelandair gives you time“ auf das einmalige Stopover-Programm von Icelandair aufmerksam machen möchte.

Zwischen Europa und USA So können jetzt alle Reisenden auf Transatlantik-Strecken einen bis zu siebentägigen Aufenthalt in Island genießen, ohne dass sich dadurch der Flugpreis erhöht. Das luxuriöse Leuchtturm-Package ist ab 2.785 € pro Person buchbar.

Neben der Nacht im Leuchtturm und einer weiteren im stylishen

ÖRV Keine Reisewarnung

Griechenland ok Wien. Der Österreichische ReiseVerband (ÖRV) sieht in einer aktuellen Aussendung keine Auswirkungen der Eurokrise für Pauschalreisende. „Das sieht man auch an der steigenden Nachfrage für den Sommer.

Kunden, die im Reisebüro oder beim Reiseveranstalter gebucht haben, sind am besten abgesichert.

Die Urlaubsreise wurde bereits im Reisebüro bezahlt, bei AI fallen vor Ort im Hotel so gut wie keine Kosten an“, so Josef Peterleithner, Präsident des ÖRV. Griechenland ist seit Jahren die beliebteste Urlaubsdestination der Österreicher im Flugbereich (gefolgt von Türkei, Spanien, Ägypten und Tunesien). Über 400.000 Österreicher haben im Vorjahr Urlaub in Griechenland gemacht. (gb)

Icelandair Hotel Reykjavik Marina sind im Preis eine Reihe außergewöhnlicher Aktivitäten enthalten: ein exklusiver Flughafentransfer, eine private Superjeep-Führung, ein Helikopterflug über Reykjavik, der Besuch der wunderschönen Wasserfälle Gljúfrabúi, Seljalandfoss und Skogafoss, eine HikingTour auf den Sólheimajökull-Gletscher, ein Ausflug zum schwarzen Strand in Reynisfjara und ein SpaBesuch im Fontana Spa. Dabei ist der Zwischenstopp nicht einmal ein Umweg: Dank Islands einzigartiger Lage zwischen Nordamerika und Europa ist ein Stopover auf dem bezaubernden

Eiland eine gute Ergänzung zu einem Nordamerika-Aufenthalt.

Derzeit steuert Icelandair 15 Ziele in den USA und Kanada an.

Attraktiver Zwischenstopp Das Exklusiv-Angebot ist für eine Gruppe von bis zu fünf Personen buchbar. Die „Light-Variante“ ist ab 1.894 € buchbar und inkludiert jeweils eine Nacht mit Frühstück in der Suite des Icelandair Hotel Reykjavik Marina, eine Nacht im Leuchtturm, den Besuch der Wasserfälle sowie des Spas.

Die Einrichtung des burgförmigen Leuchtturm-Hotels wurde

an die Farben und Formen der Natur angelehnt, und auch die Möbelstücke und flauschigen Wolldecken stammen aus Island.

Betrieben wird das Hotel auf Zeit vom Icelandair Hotel Vík, das die Gäste persönlich willkommen heißt und nach einer unvergesslichen Nacht mit einem köstlichen, regionalen Frühstück verwöhnt.

Dabei profitiert das LeuchtturmHotel auch von der Expertise des Hauses, das selbst in modernem Design die atemberaubende Vielfalt Islands widerspiegelt.

Birkir Hólm Gudnason, CEO Icelandair: „Wir möchten die Schönheiten unseres Landes zeigen.“

© Icelandair

Projekt als Aushängeschild der ersten globalen Kampagne #MyStopover der isländischen Airline.

Icelandair bietet einen Leuchtturm als außergewöhnliches Hotel auf Zeit an.

Das Hotel Beau Rivage Pineta Jesolo. In der ruhigsten und grünsten Gegend von Lido di Jesolo, im Herzen der veträumten Pineta, in einer Pinienoase mit 13.000 m² Grundfläche direkt am Meer, liegt das Hotel Beau Rivage Pineta. Die Gäste des Hauses fühlen sich in diesem familiengeführten Hotel so wohl, dass sie sich gleich zuhause fühlen.

Die meisten sind seit vielen Jahren Stammgäste. Mit einer Bewertung von 5,2 von 6 Punkten und einer Weiterempfehlungsrate von 87% (Stand Saisonabschluss 2014) liegt das Beau Rivage im Spitzenfeld in der Gästezufriedenheit bei Holidaycheck. Auch Tripadvisor hat dem Haus das Zertifkat für Exzellenz verliehen.

Niki Mehr Flüge ans Meer

Öfter wegfliegen Wien. Niki erweitert das Angebot nach Zypern und Ibiza. Zypern, die drittgrößte Mittelmeerinsel, wird fast täglich bedient. Zu den Flügen nach Larnaca – jeden Montag, Mittwoch und Freitag – kommt jetzt ein weiterer Flug am Sonntag dazu.

Ein Sommer-Highlight sind die Flüge nach Ibiza. Jeden Dienstag, Donnerstag, Freitag und Sonntag geht‘s ab Wien um 17:50 Uhr nonstop auf die Partyinsel. Zusätzlich wird ab 30. Juli jeden Donnerstag ein Ibiza-Flug angeboten. (gb)

BUCHUNGEN

© Flyniki

Hotel Beau Rivage Pineta **** Piazza Europa 6 – 30016 – Jesolo – Italia www.beaurivagepineta.com info@beaurivagepineta.com www.facebook.com/hotelbeaurivagejesolo Tel. 0039 0421 961074 Die neuen Niki-Flüge eignen sich hervorragend für einen Wochenend-Trip.

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64 – medianet destination

Freitag, 3. Juli 2015

Koop Verein strebt touristische und kulturelle Aktionen mit Institutionen außerhalb der Schlösser- und Burgenwelt an

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Schlösser in der Schweiz

Nostalgie-Fährschiff als Design-Schiffshotel

Schlosstourismus liegt laut Gottlieb Duttweiler Institute im Trend und bietet besondere Erlebnisse.

© Botel Marina

Wildegg. 17 kulturtouristisch bedeutende Burgen und Schlösser aus drei Sprachregionen der Schweiz haben den Verein „Die Schweizer Schlösser“ gegründet.

Der nationale Verbund will das Schlosserlebnis Schweiz schmackhaft machen, attraktive Angebote entwickeln und dabei Synergien nutzen. Das Gottlieb Duttweiler Institute (GDI) ortet Potenzial, die Dachorganisation Schweiz Tourismus hat Unterstützung zugesagt.

Die Vielfalt an touristisch orientierten Schlössern und Burgen in der Schweiz ist einzigartig. Der Verein schafft einen Überblick über die Angebote, definiert Qualitätsstandards und bietet in- und ausländischen Besuchern eine verlässliche Orientierungshilfe für ein schweizweites Schlosserlebnis.

Die Koop fördert Wissensaustausch und nutzt Synergien, so-

Das Botel Marina ist die derzeit ­originellste Unterkunft an der Adria.

Rijeka. Die alte Hafenstadt Rijeka wird immer mehr zum Treffpunkt einer bunten studentischen und künstlerischen Szene mit Nightlife und jeder Menge origineller Lokale. Passend dazu gibt es nun auch einen Hotspot zum Wohnen: Im Altstadthafen, nahe der Lokalszene und dem Fisch- und Obstmarkt, empfängt das Botel Marina seine Gäste.

Bis 2005 fuhr die Fähre zwischen Zadar, Maili Losinj, Pula, Koper und Venedig und transportierte 250.000 Fahrzeuge und Millionen Menschen. (gb)

Skytrax-Auszeichnung für Oman Air Service

Rostock. Mit den Hiking-Touren von AIDA Cruises entdecken Kreuzfahrtgäste die schönsten Orte dieser Erde und eine ganz neue Art des Sightseeings in ausgewählten Häfen. Als Alternative zu klassischen Landgängen können Aktivausflüge für Wanderer in reizvollen Regionen wie Norwegen oder den Kanaren gebucht werden.

Die Hiking-Touren sind vor der Reise auf www.aida.de/myaida buchbar; das Angebot ist auf maximal 15 Gäste begrenzt und in ausgewählten Häfen verfügbar. (gb)

Fauchifest Schloss Lenzburg: Ballon-Wettbewerb im Schlosshof.

TUI Veranstalter treibt Fernreise-Geschäft mit Buchungsplus voran; nie zuvor wurden so viele Fernreisen gebucht

Größtes Fernreisen-Programm aller Zeiten Wien. TUI-Fernreisekunden können aus der größten Auswahl aller Zeiten schöpfen. Mehr als 11.000 Hotels und über 500 Rundreisen sowie an die 4.000 Ausflüge und Zusatzleistungen sind im Reisewinter 2015/2016 buchbar.

TUI und Eurowings gehen mit dem Start der kommenden Wintersaison eine Premiumpartnerschaft für Fernstreckenflüge ein.

Eurowings wird einer der wichtigsten Partner auf der Fernstrecke. Die Vereinbarung ist langfristig angelegt. Vom Flughafen Köln/ Bonn werden im Winter Dubai, Mexiko mit Cancún, die Karibik mit den Zielen Punta Cana, Puerto Plata und Varadero sowie Thailand mit Bangkok und Phuket angesteuert. Von Wien und Salzburg gibt es jeweils passende Zubringerflüge.

Die Fernreiseprogramme sind für die TUI-Kataloge Asien, Afrika, Orient/Indischer Ozean bis zum 31.

Oktober 2016 ganzjährig buchbar.

Das bietet Fernreiseliebhabern eine sichere Planung, (gb)

Eurowings als Flugpartner

TUI hat Japan mit Hotels und Rundreisen ins Fernreiseportfolio aufgenommen.

Neben neuen, exklusiven RIUund Sensimar-Häusern locken Urlaubsländer wie Katar, Japan, Südkorea oder Nepal. Zusätzlich hat die TUI Luxusmarke airtours Bhutan neu im Programm.

Ein breites Angebot an Linienund Charterflügen, Mietwagen und Campern zu guten Preisen macht den Urlaub fernab der Heimat besonders individuell und flexibel.

Gulet Flugverbindungen ab Wien sind Buchungsanreiz

hotel.de-Studie Vegetarier und Veganer als Touristen

Wien. Malediven, Sri Lanka, Thailand, V.A.E., Mauritius, Kenia, Kuba und die Dominikanische Republik – „Gulet hat für den Winter 2015/16 wieder die besten Hotels und die interessantesten Rundreisen für die beliebtesten Fernziele der Österreicher ausgewählt“, sagt Claudia Janner, Leiterin Gulet Produktmanagement Fernstrecke. Und ergänzt: „Zehn Hotels davon haben wir exklusiv. Ausgebaut haben wir unser Angebot auch auf unserer langjährigen Nummer 1, den Malediven; hier haben wir drei neue Inseln im Angebot.“

Nürnberg. Acht Mio. Menschen in Deutschland leben vegetarisch, fast eine Mio. vegan. Diese Zahlen ermittelte das Institut für Demoskopie Allensbach (IfD) und das Markt- und Meinungsforschungsinstitut YouGov. Eine Umfrage von hotel.de zeigt, dass für Vegetarier und Veganer passende Angebote im Hotel sehr wichtig sind: 67% sind nicht bereit, auf Reisen Abstriche bei der Ernährung in Kauf zu nehmen; immer mehr Hotels stellen sich darauf ein.

Vor dem Winter in Europa fliehen

Wenn Veganer auf Reisen gehen

neue Flugverbindungen noch attraktiver. 14 Nächte im Hotel RIU Le Morne, AI, mit AUA ab Wien sind p.P. im DZ ab 3.176 € buchbar.

In den Vereinigten Arabischen Emiraten investiert man enorm in den Tourismus; auch Österreicher goutieren das und fliegen gern nach Dubai & Co. Die Karibikinsel Kuba liegt klar im Trend. Viele Europäer wollen jetzt noch schnell hin, bevor die USA-Touristen kommen. (gb)

Die gefragten Urlaubsziele Das vielseitige und aufstrebende Sri Lanka im Indischen Ozean gilt in Österreich immer noch als Geheimtipp. Im Winter könnte sich das durch den neuen AUA Nonstop-Flug ab Wien ändern; dadurch lassen such Sri Lanka und die Malediven gut kombinieren.

Die Malediven bleiben der Dauer-Liebling der Österreicher auf der Fernstrecke.

Die klassische Honeymoon-Destination Mauritius wird durch

Druckfrisch: Neuer Gulet-Katalog „Ferne Länder“ für den Winter 2015/2016.

Hotel (64%) stehen hoch im Kurs.

Auf daunen-/wollfreie Betten und vegane Kosmetik legen immerhin 28% bzw. 19% großen Wert.

In einigen Arcotel Hotels kommen auch Veganer im Sommer beim Grillen auf der Terrasse auf ihre Kosten. Kaiserwasser Küchenchef Johann Schwarz: „Frisch vom Holzkohlegrill gibt es für Veganer Seitan-Medaillons, gefüllte Paradeiser mit Quinoa oder asiatische Gemüse-Tofuspieße.“ (gb)

Vegane Grillabende Um auf Reisen ihrem Lebensstil nachkommen zu können, verwenden „Veggies“ auch deutlich mehr Zeit vorab für die Recherche.

Die Mehrheit der Nicht-Vegetarier (57%) googelt maximal 60 Minuten, während 62% der Vegetarier und Veganer mindestens ein bis zwei Stunden oder noch mehr Zeit aufbringen, um sich über passende Angebote im Hotel und in der Umgebung zu informieren.

Restaurants in der Umgebung (73%) und im Hotel (43%) sowie ein veganes Frühstücksangebot im

© Arcotel Hotels

Norwegen wird heuer mit der AIDAluna und der AIDAsol angeboten.

Jörn Wagenbach, Direktor von Museum Aargau und Vereinspräsident, dazu: „Wir möchten ein Gesamterlebnis bieten – von der Anfahrt auf Schiene, Straße, per Fahrrad oder zu Fuß über den Schlossbesuch auf eigene Faust oder mit Begleitung sowie kulturellen und kulinarischen Überraschungen. Außerdem verweisen wir auf weitere Ziele in der Umgebung oder stilvolle Übernachtungsmöglichkeiten. Und unsere gut sortierten Shops sorgen dafür, dass man sich dank der bereitliegenden Informationen zu unserem Netzwerk oder eines originellen Souvenirs bereits auf den nächsten Schlossbesuch freuen kann.“

© TUI

© AidaCruises/Frank Behling

Neue Landausflüge bei AIDA Cruises buchbar

Ein ambitioniertes Projekt

© TUI

Muscat/Frankfurt. Die Fluggesellschaft des Sultanats Oman wurde bei den Skytrax World Airline Awards 2015 in Paris zum dritten Mal nach 2011 und 2014 als Sieger in der Kategorie „Bester Onboard-Service im Nahen und Mittleren Osten“ geehrt. Mit der Auszeichnung würdigt die Jury das Engagement der Oman Air-Mitarbeiter im Passagierservice.

Oman Air wurde in sechs weiteren Kategorien der Skytrax World Airline Awards ausgezeichnet: Der Business Class Service erzielte Top 10-Platzierungen in den Kategorien „World’s Best Business Class Airline“, „Best Business Class Airline Seats“, „Best Business Class Catering“ und „Best Business Class Comfort Amenities“. Auch beim Ranking für das weltbeste Airline Catering in der First Class und in der Kategorie „Best Economy Class Airline Seats“ rangiert Oman Air unter den Top 10. (gb)

dass Die Schweizer Schlösser neue attraktive Programme und touristische Veranstaltungsformate entwickeln können.

© obs/Die Schweizer Schlösser/Pascal Meier

georg biron

In manchen Arcotels genießen auch Veganer den Sommer kulinarisch.

kom m & bl e i b

Freitag, 3. Juli 2015

medianet destination – 65

www.cordial.at Die Hotelgruppe präsentiert sich in neuem Erscheinungsbild mit übersichtlichem, modernem Design

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Emotionale Modernität dino silvestre

Die Gruppe bietet jahrzehntelange Erfahrung im Tourismus und steht für Qualität und hohen Standard. Großzügige Suiten, eine hervorragende Infrastruktur, Kulinarik vom Feinsten sowie die persönliche Gästebetreuung bieten optimale Rahmenbedingungen für einen angenehmen Urlaub.

Als weiteren Schwerpunkt setzt Ettehadieh auf Events und emotionale Kundenbindung. Nach dem Motto „Don’t spend less, spend

Eisenstadt. Das Burgenland lädt am Sonntag, dem 5. Juli, vor der Kulisse des Neusiedler Sees und der Seebühne Mörbisch alle Hobbyradler und Fans des internationalen Radsports zum Start der 67. Internationalen Österreich Rundfahrt ein.

Der Tour-Start ist jedoch nicht das einzige RadsportHighlight an diesem Tag, denn um 9:30 Uhr eröffnet LH Hans Niessl den neuen Festival-Radweg, der die großen Kulturstätten Mörbisch und St. Margarethen mit der Haydn-Metropole Eisenstadt in einem 65 km langen Rundkurs verbindet. (gb)

Screenshot des neuen Web-Auftritts von Cordial: Viele Informationen über die Freizeitmöglichkeiten in den Top-Destinationen.

better!“ bietet Cordial mittlerweile eine Vielzahl an exklusiven Veranstaltungen – wie z.B. Oldtimer- und Retro-Events, Sommer-Weinfeste, kulinarische Highlights, Golf-Festivals, etc.

Auch innovatives gesellschaftliches Engagement hat hier eine lange Tradition und ist ein wichtiger Teil der Unternehmenskultur.

Cordial sieht einen unternehmerischen Auftrag darin, für Gäs-te

und Mitarbeiter einen Mehrwert zu schaffen. Das Engagement umfasst zum einen die Jugendförderung im Mannschaftssport Fußball.

Gute Projekte unterstützen Der 1997 gegründete Cordial Cup in Tirol hat sich zu einem der größten internationalen Fußballnachwuchs-Turniere entwickelt und zieht viel Publikum an.

Zum anderen verbindet Cordial seit 1996 mit der humanitären Organisation Two Wings eine starke Partnerschaft. „Nach dem Motto ‚Mit Ausbildung Zukunft stiften‘ setzen sich Cordial und Two Wings dafür ein, Öffentlichkeitsarbeit für ausbildungsorientierte Entwicklungsprojekte zu unterstützen und hierfür Förderer und Spenden zu gewinnen“, so Ettehadieh.

Bergwanderer haben spezielle Erlebnisse © Schmittenhöhebahn Zell am See

Hohe Standards in Hotels

Burgenland lädt Radler zum Start der 67. Int. Österreich Rundfahrt ein.

© www.cordial.at (3)

Linz. Urlaub ist Emotion. Und genau dort setzt Cordial beim Relaunch der Website an. Große Destinationsbilder und kurze, informative Texte holen den User bereits auf der Startseite ab und leiten ihn zu detaillierten Informationen weiter.

Ziel der neuen Website ist es, dass die Inhalte schneller, besser und konkreter gefunden werden.

Durch Informationen über Freizeitmöglichkeiten in den Top-Destinationen der Cordial Hotels in Achenkirch, Going, Reith bei Kitzbühel, Wien und in der Toskana soll der Gast bereits im Vorfeld gründlich informiert werden. „Es ist uns ein Anliegen, unseren Hotelgästen schon vor ihrer Anreise einen optimalen Service zu bieten“, sagt Cordial-Vorstand Faramarz Ettehadieh.

© Burgenland Tourismus/Peter Burgstaller

Jedes der fünf exklusiven Vier Sterne-Hotels von Cordial befindet sich an sehr attraktiven Standorten.

Burgenland Tourismus lockt Radsport-Fans

Kühtai Zahlreiche Sportevents prägen die Sommersaison

© Innsbruck Tourismus

Sport steht im Fokus

Auch in der Sommersaison 2015 präsentiert sich Kühtai als vielseitiger Sportort.

Kühtai. „Sport und Bewegung spielen bei uns eine große Rolle. In den Bereichen Wandern, Laufen und Trail Running haben wir unser Angebot ausgebaut und können unseren Gäste viel bieten“, sind sich Arthur Krasovic, Geschäftsführer des Tourismusbüro Kühtai, und Philip Halswanter, Geschäftsführer der Bergbahnen Kühtai, einig.

Moderne Infrastruktur hat das Höhenleistungszentrum Kühtai zu einem Trainingsort für Wettkampfvorbereitungen und Trainingslager gemacht. Neben internationalen Sportgrößen entdecken zunehmend auch immer mehr ambitionierte Amateure die Möglichkeiten des

Höhentrainings. Die Sportanlagen in der Natur bieten beste Möglichkeiten für ein abwechslungsreiches Trainingsprogramm sowie Laufcamps mit Weltklasseläufern aus Kenia und Äthiopien.

Tag und Nacht Urlaub Bei Wanderern ist der Knappenweg sehr beliebt, Kletterer schätzen den Panoramaklettersteig auf bis zu 2.800 m Seehöhe. Bei Trekkingtouren können Pferdefreunde das Kühtai auch reitend erkunden.

Natürlich darf bei all der sportlichen Betätigung auch das Nachtleben nicht zu kurz kommen. (gb)

Bergerlebnisse mit den Besten Österreichischen Sommer-Bergbahnen.

Wien. Die „Besten Österreichischen Sommer-Bergbahnen“ bilden seit 2001 mit 51 Themenbergen in ganz Österreich eine bis heute im Alpenraum einzigartige Angebotsinitiative, deren Mitglieder den Wanderern herausragende Berg-Erlebnisse mit regelmäßig streng geprüften Qualitätsstandards bieten.

Themenberge gibt es mit fünf Erlebnis-Dimensionen, wobei je Mitglied ein oder zwei solcher Spezialisierungen möglich sind; entsprechend sind die Bergbahnen als „Abenteuer“ (6x), „Family“ (36x), „Genuss“ (2x), „Panorama & Naturerlebnis“ (12x) qualitätszertifiziert. „Kunst & Kultur“ gib es ein Mal – erreichbar mit der Schmittenhöhebahn Zell am See. (gb)

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66 – medianet destination

Gourmet-Corner

Alexander Jakabb

Freitag, 3. Juli 2015

Jubiläum Seit mittlerweile zehn Jahren ist die größte Kulinarik-Initiative des Landes innovativ und aktiv

Kulinarische Erfolgsstory: Genuss Region Österreich Ziel des Vereins: traditionellen, einzigartigen und wertvollen Spezialitäten die Zukunft sichern.

Den Kontinent gewechselt: aus „Indochine 21“wurde „Mercado“.

Wien. Klaus Piber gehört zu den kosmopolitischen Patrons in Wien, wie seine Erfolgslokale Frank’s und Yohm beweisen.

Kalifornien und Lateinamerika haben es ihm besonders angetan. Mit seinem Lokal Mercado bringt Piber diese Küche authentisch nach Wien. Als Küchenchef konnte er Alex Theil, der Erfahrung bei großen Meistern wie Gray Kunz, Charlie Trotter, Jean Georges Vongerichten sammelte, für das neue Konzept als Partner gewinnen. Auf der Karte finden sich Klassiker u.a. aus Mexiko und Peru, die Theil authentisch mit zeitgemäßem Touch auf den Teller bringt. Der unter der Woche täglich wechselnde Mittagslunch klingt verführerisch, 2- oder 3-Gänge gibt es um moderate 12,50 € bzw. 18,00 €. Ab 18 Uhr lässt man sich auf ein Mehrgang-Menü ein, um tiefere Einblicke in die LatinoKüche mit Ceviche, Guacamole, Burrito, Tapioca & Co. zu bekommen. Weinfreaks kommen ebenso voll auf ihre Rechnung – ob große Winzernamen oder rare, spannende „raw“-Weine aus Nah und Fern.

Mercado Stubenring 18, 1010 Wien Tel. 01 512 25 05, www.mercado.at Mo-Fr 12-23 Uhr Sa–So 17–23 Uhr (So 22 h) Bewertung (1–10; 10 = top): Genuss: Business Küche: 8 Kommunikation: 8 Service: 8 Lage/Parkplatz: 8 Getränke: 9 Image/Publikum: 8 Ambiente: 9 Frequenz: 8 Preis: 7 Webinfos: 8

Alexander Jakabb

Innsbruck. Vergangenes Wochenende ist im Hofgarten in Innsbruck das Jubiläum einer bedeutenden und nicht mehr wegzudenkenden Initiative gefeiert worden, die 2005 vom damaligen Landschaftsminister Josef Pröll ins Leben gerufen wurde. Da war Österreich schon zehn Jahre EU-Mitglied – also gleich doppelter Grund zum Zelebrieren, Resümieren und Orientieren.

Andrä Rupprechter, Minister für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft, sieht sich selber als Hebamme bei der seinerzeitigen Geburt der Genuss Regionen vor zehn Jahren.

Sein wichtigstes Postulat beim Empfang der Gäste in der Tiroler Landeshauptstadt: „Die Einheit in der Vielfalt, damit die zahlreichen regionalen Spezialitäten gesichert bleiben. Großartig dabei die Kraft, die dahintersteht.“ Der gebürtige Tiroler Landwirtschaftsminister wurde mit einer Brandenberger Prügeltorte aus seiner gleichnamigen Heimatgemeinde überrascht.

© Alexander Jakabb

© Alexander Jakabb

Aufgetischt

Der Gründer der „Bregenzerwälder Käsestrasse“, der renommierte Käsesommelier Reinhard Lechner, stellt mit der ersten Vor-arlberger Käsekönigin Rosa Kohler einen eleganten Schilcher auf die „Käse“-Probe.

Platter untermauert wurde: „Dass die heimische Landwirtschaft maßgeblich zur Erhaltung unserer Naturräume beiträgt und damit das kulinarische Angebot prägt.“

Kulinarischer Bogen Aus verschiedenen Bundesländern konnten sich die zahlreichen Besucher sowie der Tiroler Landeshauptmann Günter Platter an den Ständen von 25 GenussRegionen wie Bregenzerwälder Alp- und Bergkäse, Nord-tiroler Gemüse, Stanzer Zwetschke, Wildschönauer Krautingerrübe, Jauntaler Salami, Mühlviertel Bergkräuter, Ausseerland Saibling, Pielachtaler Dirndl, Traisentaler Hofkas & Co. überzeugen, welche handwerklichen und authentischen Spezialitäten die Regionen zu bieten haben. Was man nicht oft genug zum Ausdruck bringen kann und auch von Günter

„10 für 2020“ Dem Schutz der Kulturlandschaften und Stärkung der Regionalität hat sich auch die Genuss Region Österreich-Initiative mit ihrem Zehn-Punkte-Programm für 2020 verschrieben: www. genuss-region.at/aktuelles/zehnfuer-2020.html. Margareta Reichsthaler, Obfrau der Genuss Region Österreich, zeigt sich dabei besonders stolz auf die hohen Standards im Bereich der Qualitäts- und Her-

kunftssicherheit sowie die Einzigartigkeit und Unaustauschbarkeit der Produkte in den GenussRegionen. Gemeinsam mit den Regionen soll der Innovationsgeist innerhalb der GenussRegionen gestärkt werden.

Höhepunkt von „Mei liabste Weis“Volksmusiker Franz Posch rundete dabei das kulinarische Festival schön ab.

Genuss Region Österreich Die größte Kulinarik-Initiative des Landes vereint 112 Genuss-Regionen von Vorarlberg bis ins Burgenland und steht für Herkunftssicherheit und Qualitätssicherung regionaler Produkte. Rund 3.800 Betriebe und 7.900 Lizenzpartner arbeiten direkt mit der Initiative zusammen und bieten so 35.000 Arbeitsplätze in den Bereichen der Landwirtschaft, Produktion, Gastronomie (etwa 1.400 GenussWirte) und im Handel.

Genuss Region Europa Das Erfolgsmodell ist auch ein Vorbild in Europa, und seit zwei Jahren gibt es schon grenzüberschreitende Kooperationen. Das war gleich die Gelegenheit, Produzenten aus Südtirol, Deutschland und Ungarn bei dem Event eine Bühne zu geben, um ihre Spezialitäten vorzustellen. Ein buntes musikalisches Programm mit dem

Eingeschenkt

Weingut Pittnauer 7122 Gols 02173/3407, www.pittnauer.com

Grandhotel Lienz Eines der besten Hotels Österreichs

Sulztal an der Weinstraße. Das Boutique-und Wohlfühlhotel Vincent hat lediglich 13 Zimmer, Suiten und Studios. Hier finden Seelenbaumler Zeit zum Relaxen – vor allem, wenn vormittags das Langschläfer-Frühstück unter dem Motto „Cappuccinoherz und Kürbiskern-Eierspeis“ die Hotelgäste aus dem Bett lockt und für einen guten Start in den Tag sorgt.

Lienz. Wieder einmal gibt es Auszeichnungen für das Grandhotel Lienz. Der aktuelle „TripAdvisor Travellers‘ Choice Award“ krönt das Luxushotel in Lienz mit dem dritten Platz in der Liste der zehn beliebtesten Hotels in Österreich.

Der HolidayCheck Award zeichnet das Haus als eines der besten Wellnesshotels in Österreich aus.

Ein feiner Ausstieg aus dem Alltag Osttirol hat ein Fünf Sterne-Hotel weinseligen Lesungen Kultur ins Spiel kommt, dann erwachen die Lebensgeister.

Der Winzer Stefan Potzinger bittet immer wieder zur Weinverkostung. Die Gästekühlschränke sind mit den besten Weinen der Region gefüllt. International angesehene Weißweine – vorwiegend aus der Morillon-, Welschriesling- und Gelber Muskateller-Traube – sind die liebevoll ausgebauten Spezialitäten in der Südsteiermark. (gb)

Kultur & Wein im Angebot Der dunkelblaue Swimmingpool, die Lese- und Hör-Bar, die Seerosenterrasse, die Sauna, die Bocciabahn, die Lounge-Terrasse mit Blick weit über die Weinberge, die Lounge-Bar mit köstlichen Getränken und viele versteckte Winkelchen geben in der exklusiven Herberge Raum zum Lesen, Träumen, Ausruhen, Philosophieren, Diskutieren, Spielen u.v.m.

Wenn sich ein kleines Überraschungskonzert in der Lounge des Hauses seinen Weg in die Ohren und Herzen der Zuhörer bahnt, wenn beim Barista-Workshop österreichische Kaffeekultur in Reinkultur gelebt wird, oder wenn bei

Mitten in der „steirischen Toskana“ können sich Individualisten entspannen.

Spa, Fitnessraum und Ruheräumen legt das Grandhotel seinen Gästen Entspannung auf höchstem Niveau zu Füßen.

Das Hotel bietet auch AlphaSphere Deluxe. Damit ist man um eine Sensation reicher. Auf den international ausgezeichneten AlphaSphere-Liegen erleben Gäste eine Sinnesreise durch Klänge, Farben, Lichter, Vibrationen, Wärme, Düfte und Räume. So kann man in die Entspannung eintauchen. (gb)

AlphaSphere Wellness Schon lange zählt Osttirols einziges Fünf Sterne-Hotel zu den besten Häusern Österreichs. Zwei Hauben, drei Lilien und der World Travel Award „World‘s Leading Wellness Hotel 2014“ zieren das Haus im Stadtzentrum von Lienz.

Das 1.400 m2 große exklusive Spa wird hochgelobt. Das Luxushaus direkt am Ufer der Isel lässt keine Wohlfühlbehandlung aus, die „Rang und Namen“ hat. Von vielfältigen Ayurveda-Treatments über Entspannungsmassagen, medizinische Massagen, tibetanische Klangschalenzeremonien und exquisite Beauty bis hin zu Indoorund Out­d oorpool, vier Saunen, Dampfbäder, Serailbad, Private

© Grandhotel Lienz

Merlot Altenberg Reserve 2011 14%/trocken/Glas/Ausbau: Barrique/45 € Ab Hof Rumtopf und Grafitaromatik.

Fruchtbetont und saftigfrisch, erdige, zartbittere Akzente, säurebetont, mittlerer Körper. Guter Trinkfluss, anhaltende Länge, großes Potenzial.

Vincent Hotel Kleinod an der Südsteirischen Weinstraße

© Vincent Hotel/Cathrine Stukhard

© Weinplanet/F. Liepe

Pittnauer Merlot Altenberg Reserve 2011 Die Pannobile-Winzer Pittnauer bauen neben den klassischen roten Rebsorten Zweigelt, Blaufränkisch und St. Laurent auch Pinot Noir und Merlot aus. Letztere stammt von der alten Lage Altenberg, eine von Sonneneinstrahlung begünstigte Hanglage, die zu einer der besten unter den Golser Weinterroirs gehört, wo auch weiße Burgundersorten gut gedeihen. Die sympathischen „Pittis“ kreieren eigenwillige Etiketten, viel wichtiger aber ihre eigene Stilistik, wodurch sich ihre Handschrift auch in der Flasche widerspiegelt.

Das Grandhotel Lienz bietet elegante, geräumige Zimmer und Suiten.

medianet

inside your business. today.

freitag, 3. JULI 2015 – 67

Helga Nowotny über die gesellschaftlichen Voraussetzungen von Innovation Seite 69

SHOP-JOBS FÜR LEHRLINGE

Managementaufgaben für Shop Consultants im A1 Lehrlingsshop Wien Ottakring Seite 70

ANDREAS POSCHALKO LMT CyBex Gmbh

© LMT Cybex

SERIE: INTELLECTUAL CAPITAL

© A1/APA/Hinterramskogler

© Heimo Aga

careernetwork

Profil D.A.S.-Vorstandssprecher Johannes ­Loinger will die Welt ­täglich ein Stück g ­ erechter machen. ­FAB-Modell In Oberösterreich wird vorgezeigt, wie G ­ eschützte Arbeit sinnvoll in Unter­ nehmen integriert ­werden kann.

Seite 68

© Land OÖ/Dedl

„Unser Ziel ist die ­Chancengleichheit“

CAMPUSLAND

Seit Mitte 2012 bündeln die acht Hochschulen des Bundeslandes Oberösterreich ihre Kräfte unter einer Dachmarke. Seite 71

Seite 70

© D.A.S.

Starke Konkurrenz Die Zahl der Arbeitsuchenden ist auch im Juni weiter gestiegen

Wechsel SAP-Chief Operating Officer engagiert sich

Schon fast 382.000 ohne Job

Neuer WdF-Chef

AMS. „Die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist sehr hoch.“

Die Arbeitslosigkeit nahm Ende Juni im Bauwesen überdurchschnittlich zu.

Gleichzeitig bemüht man sich aufseiten des AMS, zu relativieren: Der Anstieg lese sich auf den ersten Blick dramatisch, jedoch sei das 182%-Plus auch in Relation zur absoluten Anzahl der Betroffenen zu sehen. Betroffen seien knapp 33.000 Personen, eine Anzahl, die sich im Vergleich zu allen verfügbaren Kräften auf dem Arbeitsmarkt relativiere – wenngleich es schlicht zu viele seien. (pj)

© SAP

Eine Frage der Relationen

© APA/Roland Schlager

Wien. 381.898 Personen (inkl. Schulungen) waren im Juni auf Stellensuche – ein Zuwachs im Jahresvergleich von 7,7%. Ein deutliches Plus gab es bei Langzeitarbeitslosen: 32.720 waren länger als ein Jahr ohne Arbeitsplatz = +182%.

Das AMS nennt als Grund den Druck, der von hinzukommenden Arbeitslosen ausgehe, sowie die „Allgemeinsituation“. Weil das Wirtschaftswachstum sehr niedrig sei, gebe es „keine Jobs“. Weil die Zahl der Jobsuchenden generell steige, „wirkt sich das auf Menschen aus, die weniger oft drankommen“, sagt Beate Sprenger vom

SAP Österreich-COO Gerhard Zeiner folgt Karl Javurek als WdF-Chef.

Wien. Bei der 36. Generalversammlung des Wirtschaftsforums der Führungskräfte übergab GewistaGeneraldirektor Karl Javurek nach vier Jahren sein Amt als WdF-Bundesvorsitzender an SAP ÖsterreichCOO Gerhard Zeiner, der von den anwesenden Mitgliedern einstimmig gewählt wurde.

Das WdF sieht sich als größtes unabhängiges Führungskräftenetzwerk Österreichs und vertritt rund 3.000 Top-Manager. Es bietet u.a. die Gelegenheit zur Vernetzung im Rahmen von Vortragsreihen, Podiumsdiskusssionen oder Expertenfrühstücken. (pj)

C a r e e r por tr a i t

68 – careernetwork

Freitag, 3. Juli 2015

Jeder hat das Recht auf sein Recht Als erfahrener Versicherungsspezialist setzt sich Johannes Loinger (52) beim führenden Spezialrechtsschutzversicherer D.A.S für Chancengleichheit ein.

10 Fragen AN J OH ANNES LOINGER

Als Kind wollte ich immer schon … … Autorennfahrer werden. Seit meiner frühesten Kindheit spielten Autos und Motorräder eine große Rolle. Der tragische Unfall von Jochen Rindt im Jahr 1970 war für mich als damals Achtjähriger eine Katastrophe.

Erfolg ist … … dann gegeben, wenn man allein oder gemeinsam im Team anspruchsvolle Ziele erreicht.

© D.A.S.

Für die Karriere ist wichtig … … sich selbst treu zu bleiben, konsequent und diszipliniert den eigenen Weg zu gehen, das zu tun, wovon man überzeugt ist, möglichst viele Menschen mit dieser daraus entstehenden, positiven Energie anzustecken und – etwas Glück zu haben.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Wien. Nach Abschluss des Gymnasiums hat sich Johannes Loinger für den direkten Einstieg ins Berufsleben entschieden. „Eigentlich brachte mich ein Zufall zu einem kleineren Versicherer, bei dem ich mich bereits mit 18 Jahren engagierte. Ich erinnere mich gut, wie ich mit Verkaufsfoldern und Tarifmappe bewaffnet versuchte, Menschen davon zu überzeugen, dass eine Eigenvorsorge in Form von Lebens- und Unfallversicherungen unabdingbar ist“, erinnert sich Loinger im Gespräch mit medianet schmunzelnd an seine ersten Berufserfahrungen. „Ich kann also mit Fug und Recht behaupten, dass ich das Versicherungsgeschäft von der Pike auf gelernt habe“, so Loinger. „Und ich habe auch bis heute nicht vergessen, wie es sich anfühlt, wenn man feuchte Hände bekommt – in der einen die Tasche und die andere am Klingelknopf.“

zum UNTERNEHMEN Seit 1956 ist die D.A.S. Rechtsschutz AG mit Spezialisierung auf Rechtsschutzlösungen für Privatpersonen und Firmen in Österreich tätig. Als unabhängiger Rechtsdienstleister offeriert das Unternehmen umfassenden Versicherungsschutz, fachliche Betreuung durch hochqualifizierte juristische Mitarbeiter und ein breites Dienstleistungsangebot inklusive 24h-Notruf-Service. Der Firmensitz befindet sich in Wien, in ganz Österreich sind rund 400 Mitarbeiter in regionalen D.A.S.-Niederlassungen tätig.

In den vergangenen Jahren hat die D.A.S. Österreich ihre solide Marktposition gefestigt.

2014 erwirtschaftete sie im inländischen Direktgeschäft ein Prämienbestandsvolumen von 65,4 Mio. €. Die D.A.S. Rechtsschutz AG agiert seit 2013 als Muttergesellschaft der D.A.S. Slowakei sowie seit 2014 der D.A.S. Tschechien. D.A.S. Gesellschaften agieren in rund 20 Ländern. www.das.at

Nach mehreren Jahren im Versicherungsaußendienst ergriff Loinger die Möglichkeit, in Führungspositionen größerer österreichischer Versicherungsunternehmen zu wechseln.

Der Aufstieg zum Vorstand Anfang 1999 stieg er dann zum Vorstand der D.A.S. auf, bei der er derzeit als Vorstandssprecher agiert. „Die Tätigkeit bei der D.A.S. ist für mich nicht nur von der unternehmerischen Seite her spannend, sondern auch die inhaltliche

„Rechtsschutz ist ein Schritt in Richtung mehr Gerechtigkeit.“ JOHANNES LOINGER

Seite ist sehr wertvoll“, sagt Loinger, der es als persönlichen Auftrag ansieht, für leistbare Chancengleichheit zu sorgen. „Gerichtliche Auseinandersetzungen sind oft sehr kostenintensiv.“ Oft verzichten Österreicher deshalb auf die Durchsetzung ihrer Rechte, weil sie einfach Angst vor dem Kostenrisiko haben. „Es ist für mich ein täglicher Antrieb, die Welt ein Stück gerechter werden zu lassen.“

70.000 Rechtsstreitigkeiten Jedes Jahr ist der Spezialrechtsschutzversicherer mit rund 70.000 Rechtsangelegenheiten konfrontiert. „In der überwiegenden Zahl der Fälle führt unsere Fachkenntnis zum gewünschten Erfolg“, so Loinger. Für viele Kunden stellen Rechtsstreitigkeiten schwierige Situationen dar und belasten extrem.

„So gesehen freut es mich, wenn wir helfen konnten, und es ist eine schöne Bestätigung für uns, wenn wir ein Dankesschreiben erhalten, weil wir rasch, wirksam und unkompliziert einen Rechtsstreit beilegen oder seine weitere Eskalation verhindern konnten.“

Weltmarktführer Woher kommt eigentlich die Abkürzung D.A.S.? Loinger: „Die Versicherungsform entstand vor rund 100 Jahren nach einem schrecklichen Unfall bei einem Autorennen in Le Mans, bei dem Teilnehmer und viele Zuschauer zu Schaden gekommen sind. 1928 bei ihrer Gründung in Deutschland wie auch 1956, als die erste D.A.S. Gesellschaft außerhalb Deutschlands (nämlich in Öster­reich) eröffnet wurde, hieß die D.A.S. noch „Deutscher Automobilschutz“.

Heute ist der Schutz auf alle wesentlichen Lebens- und Risikobereiche ausgedehnt. Die D.A.S. wird als Synonym für Rechtsschutz gesehen und ist auch Weltmarktführer in diesem Bereich. „Aufgrund der Verbindung zum ERGO-Konzern und zur Munich Re sind wir kapitalstark und können als solides und gesundes Unternehmen sicher auch in turbulenten Zeiten reüssieren.“ Den Vorteil des Spezialisten sieht Loinger in der Unabhängigkeit; er meint damit u.a. die Freiheit von Interessenskollisionen mit anderen Versicherungssparten und die Anforderung, nur dem Kunden verpflichtet zu sein.

Sollte es das Ziel einer Rechtsschutzversicherung sein, vor Gericht immer zu gewinnen? „Das ist nicht immer sinnvoll“, sagt Loinger. „Oft haben Konfliktparteien ein Interesse an der Erhaltung ihrer Beziehung, man denke etwa an Arbeitnehmer-Arbeitgeber-, an Kunden–Lieferanten-Beziehungen oder an Nachbarschaften. In diesen

Fällen verursacht die Durchsetzung vor Gericht vielleicht eine kurze Befriedigung, wenn man Recht bekommen hat, aber die ­längerfristige Beziehung ist zerstört …“

Weiteres Wachstum geplant Noch für 2015 hat D.A.S. einige Neuerungen vor. „Das Hauptaugenmerk legen wir verstärkt auf das Thema Wachstum“, sagt Loinger. „Wir werden uns neben Digitalisierung verstärkt der Kundenbindung widmen. Darüber hinaus gibt es innovative Produkte und Deckungse-

„Siege vor Gericht sind nicht immer ­sinnvoll.“ JOHANNES LOINGER

lemente – etwa die Absicherung bei Bauvorhaben. Seit Jahrzehnten ist dieses Thema im Rechtsschutz tabuisiert. Mit neuen Rechtsschutzlösungen für Bauherren, sowohl im Privat- als auch im Firmenbereich, möchten wir hier einen bestehenden Bedarf decken.“

Motoren und Musik Loinger wurde zwar nicht seinen Kindesträumen entsprechend Autorennfahrer, aber zumindest privat betätigt er sich fallweise motorsportlich.

Richtig entspannen und zur Ruhe kommen kann er bei guter Musik – nicht „nur“ passiv; hin und wieder kann man ihn live am Klavier oder am Jazzbass persönlich erleben.

Und ganz besonders schätzt er es, die knappe Freizeit mit seiner großen Familie zu verbringen …

Mein Lebensmotto: An sich selbst zu glauben.

Jungen Menschen würde ich raten … … für die bestmögliche eigene Ausbildung zu sorgen, die zu bekommen ist.

Wenn es geht, auch internationale Erfahrung sammeln und jedenfalls das tun, was man wirklich gern macht.

Die Bedeutung von Geld ist: … Spielraum zur Schaffung von Möglichkeiten.

Ein Buch, das mich berührt hat: … „Der Name der Rose“ von Umberto Eco. Wohin ich unbedingt reisen möchte …

Gemeinsam mit meiner Frau auf tolle Inseln, auf denen es auch während unseres Winters warm ist …

Woran ich glaube …

Dass es sich lohnt, für die eigene Überzeugung zu kämpfen und sich dafür einzusetzen.

In 10 Jahren werde ich … … 62 sein, hoffentlich gesund und umgeben von Menschen, die es ehrlich und gut mit mir meinen.

zur person Johannes Loinger geb. am 10.10.1962 1980 Volksfürsorge-Jupiter 1983 Interunfall Versicherung 1987 Universitätslehrgang für Versicherungswirtschaft, WU Wien 1990 Wiener Allianz Versicherung 1995 Bawag-Versicherung Seit 1999 Vorstandsmitglied D.A.S. Verheiratet, drei Kinder, drei Enkelkinder Hobbies Jazzmusik am Klavier und am Bass, Motorsport

INTELL E C TUA L C A PI TA L / AU S - & WE I T E R B I L D U N G

Freitag, 3. Juli 2015

careernetwork – 69

Gastkommentar Helga Nowotny: Wissen teilen und Wissensmanagement werden immer bedeutsamer

short

Wissenschaft für Wien

Zwei MBA-Stipendien der FHWien der WKW

medianet stellt in einer neuen Serie die prominentesten „Köpfe“ der Wissensstadt Wien vor.

Wien. Wien ist der gegenwärtige Standort meiner wissenschaftlichen und wissenschaftspolitischen Tätigkeit. Ein Großteil dieser fand jedoch außerhalb statt – in New York, Cambridge, Bielefeld, Berlin, Paris, Budapest, an der ETH Zürich und immer wieder in Brüssel.

Dazu kommen prestigereiche Einladungen als gefragte Vortragende, Mitwirkung in vielen internationalen wissenschaftlichen Beratungsgremien und zahlreiche Ehrungen.

Michaela Beranek, St. Jung, Claudia Florowski, Reinhard Zeilinger (v.l.).

Wien. Alumni&Co, das Netzwerk der FHWien der WKW, vergab ein Voll- und ein Teilstipendium für den „International MBA in Management & Communications“ an Claudia Florowski und Stefan Jung.

Die Jury bestand aus Michaela Beranek (GF von Alumni&Co), Reinhard Zeilinger (Programmleiter MBA) und Carmen Nagl (Programmkoordinatorin MBA).

Der FIBAA-akkreditierte International MBA in Management & Communications inkludiert in seinem Curriculum den an der Harvard Business School konzipierten StrategieKurs „Microeconomics of Competitiveness“ und ein zweiwöchiges Auslandsmodul an einer US Business School. (red)

Engagement für Wien Meine Ausrichtung ist weiterhin europäisch und international, doch vieles von meinem Wissen, meiner Erfahrung und internationaler Vernetzung versuche ich in Wien und für Wien (und für Österreich) einzubringen.

It is a moving target

ZUR PERSON Helga Nowotny ist Professorin emerita für Wissenschaftsforschung, ETH Zürich und Gründungsmitglied des Europäischen Forschungsrats, ERC. 2007 bis 2010 war sie Vizepräsidentin des ERC und von März 2010 bis Dezember 2013 dessen Präsidentin. Ihre wissenschaftliche Laufbahn führte u.a. zu Lehr- und Forschungstätigkeit in Cambridge, UK, Universität Bielefeld, Wissenschaftskolleg zu Berlin, Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales in Paris, Wissenschaftszentrum für Sozialwissenschaften in Berlin, Institute for Advanced Study in Budapest.

Helga Nowotny ist in zahlreichen wissenschaftlichen Beratungsgremien in verschiedenen Ländern Europas tätig. Ihr neues Buch „The Cunning of Uncertainty“ erscheint im Oktober bei Polity Press. http://era.gv.at

© Heimo Aga

Helga Nowotny ist Vorsitzende des ERA Council Forum Austria.

Auf wissenschaftspolitischer Ebene war der Höhepunkt meiner Karriere zweifellos meine langjährige Tätigkeit beim Aufbau und in der Führung des Europäischen Forschungsrats, ERC.

zur Förderung der Grundlagenforschung auf europäischer Ebene errichtet – eine Art europäischer FWF, allerdings mit 1,4 Mrd. € jährlich ausgestattet. Zuerst als Vizepräsidentin, dann als Präsidentin konnte ich gemeinsam mit meinen Kollegen die wissenschaftlichen Ziele und Strategien gestalten. Inzwischen ist der ERC zum weltweit anerkannten Goldstan-

Anerkannter Goldstandard In einer radikalen Wende wurde 2007 erstmalig diese Einrichtung

Kapsch unterstützt die Wissensfabrik

© Kapsch

Was mache ich also? Mein wissenschaftliches Arbeitsgebiet ist die Wissenschaftsforschung. Das ist ein sozialwissenschaftlicher Zugang zum Verständnis und zur empirischen Erforschung, wie Wissenschaft, Technik und das Wissenschaftssystem funktionieren. Dies geschieht in der Gesellschaft und mit ihr. Es eröffnet den Blick auf die gesellschaftlichen Voraussetzungen von Innovation.

It is a moving target und schärft den Blick für das wechselseitige Verhältnis von Wissenschaft und Gesellschaft. Wenn heute vermehrt Bürgerbeteiligung, Citizen Science, Open Access und das Teilen von Forschungsresultaten und wissenschaftlichen Daten ins Blickfeld rücken, so hält auch das meine wissenschaftliche Neugier wach.

Ich habe früh gelernt, disziplinäre wissenschaftliche Grenzen zu überschreiten und mich für (fast) alles zu interessieren.

© FH Wien

dard in der Förderung der Grundlagenforschung geworden.

Meine umfangreiche Kenntnis der europäischen F&I-Politik hat nach meiner Rückkehr dazu geführt, dass ich nun mit dem ERA Council Forum Austria ein kleines, internationales Beratungsgremium leite. Wir beraten das BMWFW an der Schnittstelle zur europäischen F&I-Politik.

C. Rudolf-Misch, A. Kerbler-Lehner, Doris Kruschitz-Bestepe (v.l.).

Flexible Modelle dringend gesucht WKÖ-Sozialpolitiker: „Arbeitszeitverkürzung ist die völlig falsche Richtung“

Martin Gleitsmann wünscht sich „Modelle für morgen statt Ideen von gestern“.

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Michael Bachmayer

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Investitionsanreize mit Sinn

Andreas Poschalko

Andreas ­Poschalko (52) wechselte Anfang Juni von Klafs zur stark expandierenden LMT Cybex GmbH in 1030 Wien. Als neuer Vertriebsleiter will er den Erfolgskurs des Unternehmens mit seinem Know-how weiter vorantreiben.

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Klaus Reisinger Cofely Gebäudetechnik

© Cofely

Michael Bachmayer ist bei Birkenstock in der neuen Position des Regional Manager Austria für die Betreuung des Schuhfachhandels in der Alpenrepublik verantwortlich. Bachmayer war zuvor u.a. bei Rohde und Grohmann tätig.

Die Politik habe jetzt alle Hebel in Richtung mehr Wachstum und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit in Bewegung zu setzen. Essenziell sei eine weitere Senkung der Lohnnebenkosten im Umfang von fünf Mrd. € in den nächsten Jahren sowie sinnvolle Investitionsanreize: „Wenn wir nicht genug Investitionen ermöglichen, konterkarieren wir Schritte in Richtung Modernisierung und Wettbewerbsfähigkeit.“ (pj)

eine Wochenarbeitszeitverkürzung bei vollem Entgeltausgleich oder Überstunden-Verteuerungen in die falsche Richtung gehen und daher klar abzulehnen sind.“

LMT Cybex GmbH © LMT Cybex

Birkenstock © Birkenstock

job

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Wien. Dass Österreichs Arbeitsmarkt im Mai im EU-Vergleich nur mehr den sechsten Platz belegt und die Arbeitslosenquote keine Hoffnung auf Besserung zulässt, zeige wirklich dringenden Handlungsbedarf, sagt Martin Gleitsmann, Leiter der sozialpolitischen Abteilung in der Wirtschaftskammer.

Man müsse jetzt rasch die richtigen Schritte setzen, um mehr Menschen ins Erwerbsleben zu bringen und um die Betriebe bestmöglich zu unterstützen, Beschäftigung zu schaffen und Wachstum zu generieren, so Gleitsmann. „Dafür brauchen wir moderne, flexible Arbeitszeitmodelle, die den Anforderungen der Arbeitswelt von morgen entsprechen. Damit ist auch klar, dass Ideen von gestern wie

Wien. Die Kapsch Group ist neuer Bildungspartner für das Leuchtturmprojekt „KiTec – Kinder entdecken Technik“ der Initiative Wissensfabrik.

Doris Kruschitz-Bestepe (Kapsch) überreichte zum Start der Partnerschaft ein KiTecBoxen-Set an Andrea KerblerLehner, Direktorin der Volksschule Laaerberg. Ziel des Projekts ist es, bereits bei Volksschulkindern das Interesse an Technik spielerisch zu wecken und Grundkenntnisse in unterschiedlichen Technikbereichen zu vermitteln.

Die Initiative „Wissensfabrik – Unternehmen für Österreich“ ist eine offene Plattform der Industrie für Bildungsinitiativen, die das Wissen zur Sicherung des Standorts und der Zukunft Österreichs fördert. (red)

Klaus Reisinger (46) wird neuer Geschäftsführer der Cofely Gebäudetechnik GmbH und folgt damit Adolf Lauber (60) nach, der Vorstand der Cofely-Holding bleibt.

Reisinger war zuvor u.a.

Geschäftsführer der Allplan GmbH.

Jennifer Wittauer Business Network Intern.

© Martin Lifka

© privat

Starker Rückfall im Arbeitsmarktvergleich

Jennifer Wittauer (28) verstärkt die Bereiche PR und Social Media beim Unternehmernetzwerk Business Network International (BNI). Die gebürtige Salzburgerin war zuletzt im Marketing des Modeunternehmens Turek tätig.

70 – careernetwork

short

© Würth/www.laresser.com

Drei Dutzend auf dem Weg nach Brasilien

PE R SON A L & M A N A GE M E N T

Freitag, 3. Juli 2015

Menschen mit Beeinträchtigung Berufstätigkeit als wesentliches Kriterium der gesellschaftlichen Einbindung

Wie geschützte Arbeit in die Firmen integriert wird Eine erfolgreiche Kooperation mit dem Welser Großhandelsunternehmen PBS Holding AG. der PBS Holding AG. Um einen Arbeitsplatz dauerhaft abzusichern, wird innerhalb des Unternehmens aus dem Mitarbeiterstab eine Ansprechperson als Mentor gesucht – für berufliche Fragen/Probleme wie auch für persönliche Belange.

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Gratis-Stimmanalysen bei sprechtraining.at Wien. Im Juli und im August offeriert sprechtraining.at Seminare und Workshops zu besonders guten Preisen.

Vom 17. bis zum 19.8. kann man kostenfreie Sprech- und Stimmanalysen in Anspruch nehmen. Und für das beliebte Seminar „Sprech- und Stimmtraining Basic“ am 14.9. gibt es noch freie Plätze. (pj) www.sprechtraining.at)

Novomatic realisiert ersten Gesundheitstag

Nachweisbar erfolgreich

Edin Hadzic unterstützt die PBS Austria Papier, Büro und Schreibwaren GmbH.

PBS Holding AG z.B. sind derzeit zwei FAB-Mitarbeiter mit Beeinträchtigung in Überlassung. Einer der beiden ist Edin Hadzic (28), der im Juni 2014 erfolgreich ein zweiwöchiges Praktikum bei PBS absolvierte. Die Überlassungsvereinbarung wurde dann für 20 Wochenstunden abgeschlossen. Edin H. hat einen Fahrdienst, der ihn täglich zum Dienstort bringt und wieder abholt. Seine Aufgabenbereiche sind vor allem im Bereich E-Business (Online-Werbung, Banner, …) und in der Erstellung und Bearbeitung von Listen im Category-Management/Einkauf. Hadzic arbeitet aufgrund der vielfältigen

Individuelle Kompetenz Die Arbeitsplätze werden von FAB-Arbeitsbegleitern gemeinsam mit den Menschen mit Beeinträchtigungen gesucht; Ausgangspunkt sind dabei immer die individuelle Kompetenz und das berufliche Interesse der Betroffenen. Die Firmen bezahlen pro Arbeitsstunde einen – je nach Branche – individuell vereinbarten Preis. Beim Welser Großhandelsunternehmen

Talente A1 eröffnet Lehrlingsshop in Wien Ottakring

Wien. Qlik hat mit der interaktiven App „Wie europäisch sind Sie?“ verglichen, in welchem Zusammenhang Qualifikationen mit Gehältern stehen, wie lang in welchen Berufsgruppen und in den einzelnen Ländern gearbeitet wird – kurz: Was wir Europäer in Bezug auf unser Arbeitsleben gemeinsam haben und was uns unterscheidet.

Wien. Im A1 Shop auf der Thaliastraße 45 arbeiten seit 29.6. ausschließlich Lehrlinge, die ihre Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann mit Schwerpunkt Telekommunikation (EHK) machen.

Die Lehrinhalte sind u.a. professioneller Verkauf, kaufmännisches Know-how, Präsentation der neuesten Trends am Telekommunikationsmarkt und Serviceleistungen wie z.B. Einstellungen bei Smartphones oder Tablets.

einkommen 26.051 € im Jahr beträgt. Österreich rangiert mit einem Gehalt von durchschnittlich 33.666 € im europäischen Vergleich auf Platz 9 – Deutschland auf Platz 5 mit 36.269 €.

Schweden mit 36.874 und die Niederlande mit 36.649 € im Jahr zeigen vergleichbare Summen, Dänemark weist ein Durchschnittseinkommen von 38.806 € aus – Spitzenreiter sind hier die Luxemburger mit 52.041 €. (pj)

Überraschende Resultate Die App zeigt etwa, dass • Griechenland die längste Wochenarbeitszeit in Europa hat: Knapp 42 Stunden arbeiten die Griechen durchschnittlich pro Woche. Die Österreicher haben verhältnismäßig viel Freizeit: Durchschnittlich arbeitet jeder Österreicher 36,7 Stunden pro Woche – unsere Nachbarn in Deutschland liegen mit 35,3 Wochenstunden etwas darunter.

• mehr als 85% der Europäer über eine Form von weiterführender Schulausbildung verfügen.

• rund 53% der Universitäts- oder Hochschulabsolventen weiblich sind.

• das europäische Durchschnitts-

Lehrlinge übernehmen Shop-Jobs linge schlüpfen in verschiedene Rollen: Sie sind Shop Manager, Shop Deputy Manager und Shop Consultant. Dabei sind sie u.a. für die Bestellung der Smartphones und Tablets, Kundenberatung, Diensteinteilung oder Mitarbeitergespräche verantwortlich. Begleitet werden sie von zwei Ausbildnern, die dafür Sorge tragen, dass der Ausbildungsplan eingehalten wird und das auch bei schwierigen Situationen. (pj)

Managementaufgaben

© Panthermedia.net/Andriy Popov

© Novomatic

Gumpoldskirchen. Am 25.6. fand der erste Gesundheitstag der Novomatic AG statt. Ziel war es, den Mitarbeitern ein möglichst breit gefächertes Angebot in Sachen Betriebliche Gesundheitsförderung zu bieten.

Neben Vorträgen zu Ganzheitlicher Medizin und Ernährungslehre der Traditionellen Chinesischen Medizin fanden auch die Aktivworkshops von Piloxing über Zumba und Yoga ein begeistertes Publikum – ebenso wie die beiden Vorträge zur Burnoutprophylaxe, gehalten von Andrea Kdolsky, Ärztin und Fachexpertin für Vorbeugungsmaßnahmen.

Insgesamt nahmen 160 Novomatic-Mitarbeiter am Gesundheitstag teil. (pj)

Aufgaben und der vorbildhaften Integration ins Team auf eigenen Wunsch seit Jänner 2015 bereits 26–32 Wochenstunden. Er ist gerade dabei, mit Unterstützung von FAB seinen Führerschein zu machen, um unabhängiger zu werden.

Denn er möchte in Zukunft mehr arbeiten, sich aber seine Arbeitszeit flexibel einteilen.

Zufrieden ist man auch bei der PBS Holding AG. „Einen besseren Motivationstrainer für die Firma gibt es nicht – die Begeisterung, die Freude und der Einsatz, mit dem Edin arbeitet, ist ansteckend!“, sagt Richard Scharmann, CEO und Vorstandsvorsitzender

Vergleich Interaktive App analysiert, wie Europa arbeitet

Arbeitsleben in den EU-Ländern

Harald Neumann, Monika PoeckhRacek, Landesrat Maurice Androsch.

Der Erfolg des FAB-Modells lässt sich statistisch belegen. Im Vorjahr wurden Mentoren gebeten, per Fragebogen ihre Arbeit zu beurteilen. Von 90 ausgegeben Fragebögen kamen 51 retour – was einer Rücklaufquote von rund 57% entspricht. Die Ergebnisse der Umfrage zeigen, dass für Mentoren neben dem allgemeinen Gefühl, etwas Gutes zu tun, vor allem die Zusammenarbeit mit Menschen mit Beeinträchtigungen und die Beobachtung von Entwicklungsfortschritten motivierend ist.

Als Erfolgsfaktoren für eine dauerhafte betriebliche Integration werden vor allem die Leistungsbereitschaft und eine „dauerhafte Unterstützung“ durch die FABArbeitsbegleiter gesehen – umso wichtiger daher, dass die Zusammenarbeit zwischen Mentoren und der Arbeitsbegleiteren zu 100% positiv beurteilt wird.

Eine der Stärken von FAB ist die Flexibilität im Leistungsangebot in den eigenen Produktionsstätten. An sechs Standorten in Oberösterreich (Linz, Steyr, Vöcklabruck, Braunau, Ried, St. Marienkirchen) mit insgesamt 355 Geschützten Arbeitsplätzen in eigenen Produktionsstätten arbeitet FAB Pro.Work als Lohnfertiger für zahlreiche namhafte Unternehmen in den Bereichen Verpackung, Komplettierung, Montage, Serienfertigung, Metallbearbeitung, Displayfertigung, Digitaldruck und Versand. (red)

Qlik-App analysiert Qualifikation, Gehalt, Arbeitsstunden und Produktivität.

„Wir legen großen Wert auf die Förderung von Talenten und haben vollstes Vertrauen in unsere Lehrlinge. Das junge Team führt diesen A1 Shop eigenverantwortlich“, sagt Michael Jungwirth, Personalchef von A1 und Telekom Austria Group. „Alle unsere kaufmännischen Lehrlinge arbeiten im 2. und 3. Lehrjahr jeweils für fünf Wochen im Lehrlings Shop und erlernen so neben Vertriebskompetenz und Kundenorientierung auch Managementaufgaben.“ Die Herausforderung ist groß während dieser Zeit, denn die Lehr-

© A1/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Wien. 35 junge Österreicher sind startklar: Von 11. bis 16.8. finden in Sao Paulo die 43.

WorldSkills Berufsweltmeisterschaften statt, wo junge Fachkräfte aus über 70 Nationen in knapp 50 Berufen gegeneinander antreten.

Bei der Verabschiedung der Teilnehmer betonte Würth-GF Alfred Wurmbrand, wie ernst man die Unterstützung junger Fachkräfte nimmt: „Wir sind von der herausragenden österreichischen Ausbildung überzeugt und es ist uns ein großes Anliegen, die Teilnehmer im Training mit Profi-Werkzeug bestmöglich zu unterstützen.“ Der Wettbewerb in Sao Paulo wird die Teilnehmer vor eine große Herausforderung stellen, denn neben dem fachlichen Können ist auch Nervenstärke zu beweisen – es werden ca.

200.000 Besucher im Anhembi Park erwartet. (pj)

Linz. Die Zahl arbeitsloser Menschen mit Beeinträchtigung steigt in Österreich rasant: Laut jüngsten AMS-Daten war Ende Mai 2015 ein Plus von 19,4% im Vergleich zum Vorjahresmonat zu verzeichnen.

Dadurch wird deutlich, dass Betroffene sowohl bei der Jobsuche als auch – nach erfolgreicher Vermittlung – zumeist im Arbeitsalltag besondere Unterstützung und Begleitung brauchen.

Auf dem Gebiet der betreuten Arbeitskräfteüberlassung in Betrieben hat der FAB Pionierarbeit geleistet: Seit mittlerweile zehn Jahren gelingt es dem gemeinnützigen Verein zur Förderung von Arbeit und Beschäftigung, Menschen mit Beeinträchtigungen in oberösterreichischen Wirtschaftsunternehmen eine adäquate Beschäftigungsmöglichkeit zu bieten.

Das Angebot der betreuten Arbeitskräfteüberlassung ist eine Form der Geschützten Arbeit nach dem Oberösterreichischen Chancengleichheitsgesetz, die Menschen mit Beeinträchtigung sind im Auftrag des Landes bei FAB Pro. Work angestellt. 2015 sind aktuell 165 Mitarbeiter mit Beeinträchtigungen in rund 70 regionalen Unternehmen tätig.

© FAB

Offizielle Verabschiedung der österreichischen WorldSkills-Teilnehmer.

Michael Jungwirth (A1), Franz Prokop, Fabian Junger, Silvia Bauer (A1, v.l.)

Freitag, 3. Juli 2015

AU S - & WE I TE R BI L D U N G

careernetwork – 71

Dachmarke „Campusland“ Seit Mitte des Jahres 2012 bündeln die acht Hochschulen des Bundeslandes Oberösterreich erfolgreich ihre Kräfte

Die oö. Unis arbeiten zusammen Linz. Um den Hochschulraum Oberösterreich als Marke zu etablieren und das Angebot der acht oö. Universitäten und Fachhochschulen bei unterschiedlichen Zielgruppen besser bekannt zu machen, wurde vor drei Jahren die gemeinsame Dachmarke „Campusland OÖ“ realisiert.

Die Johannes Kepler Uni als größte Bildungs- und Forschungsinstitution des Bundeslandes mit fast 20.000 Studierenden, die FH OÖ (5.300 Studierende), Anton Bruckner Privatuni (850), FH Gesundheitsberufe OÖ (800), Katholische Privatuni, Pädagogische Hochschule der Diözese Linz, Pädagogische Hochschule OÖ sowie die Linzer Kunstuniversität setzen dabei auf fünf relevante Angebote: 1. Das Karriereförderprogramm für Studierende ist das Herzstück der Initiative und wurde im Wintersemester 2012/13 zum ersten Mal durchgeführt.

Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Kultur, Gesundheitswesen und Wissenschaft geben bei diesem Programm ihre persönlichen Erfahrungen im Studium, berufliche Perspektiven und Einblicke in die Praxis an interessierte Studierende weiter. Das Ziel ist eine frühzeitige Vernetzung von Studierenden mit möglichen späteren Arbeitgebern aus dem Bundesland.

Seit Wintersemester 2012/13 konnten insgesamt knapp 1.000 Teilnahmen von oö. Studierenden bei insgesamt 102 Karriere-Förderern verzeichnet werden.

Enter the next Level 2. Seit 2014 findet die Campusland Convention jährlich statt, um oö. Schüler über die Studienangebote der acht Hochschulen zu informieren und herausragende Projekt- und Forschungsleistungen vorzustellen. Unter dem Motto „Enter the next Level“ können die bald Studienberechtigten bei dieser eintägigen Veranstaltung in Workshops, bei persönlichen Beratungsgesprächen oder im Rahmen von Podiumsdiskussion die oö.

Hochschullandschaft erkunden.

Die Campusland Convention 2015 findet am 7.7. im Offenen Kulturquartier in Linz statt.

3. Im Rahmen des Internationalisierungsprogramms für Studierende (IPS) werden Studierende oder Absolventen einer OÖ. Hochschule mit Hauptwohnsitz in Oberösterreich bei Studien- und Forschungsaufenthalten, Lehrgängen und Praktika im nicht-deutschsprachigen Ausland unterstützt (monatlicher Zuschuss von 100 € für maximal zehn Monate + Reisekostenzuschuss). Ziel ist, dass mindestens jeder zweite Studierende in Oberösterreich im Laufe des Studiums einen Auslandsaufenthalt absolviert.

Forschungsexzellenz 4. Exzellenzstipendien für Incomings: Herausragende Studierende und Lehrende ausländischer Hochschulen und Universitäten werden mit diesem Förderprogramm nach OÖ an JKU und FH OÖ geholt, um Forschungsexzellenz und wissenschaftlichen Austausch weiter zu stärken.

5. Die alljährliche Studien-InfoMesse (SIM) am Campus der JKU in Linz bietet oö. Schülern die Möglichkeit, sich über unterschiedliche

Ausbildungswege nach der Matura zu informieren. Zahlreiche Aussteller aus verschiedenen Bildungsbereichen stehen für Fragen zur Verfügung und leisten Entscheidungshilfe. „Campusland OÖ setzt also unter Einbeziehung aller Hochschulen in Oberösterreich eine Vielzahl an Aktivitäten, um die Attraktivität des Studienstandorts Oberösterreich weiter auszubauen“, sagt Bildungslandesrätin Doris Hummer. „Seit Mitte Mai sorgt die ‚Campusland OÖ‘ Straßenbahn auf den Linien 1, 2 und 3 für breite Bekanntheit. Bei 19 Stunden Betriebszeiten – täglich von 5 bis 24 Uhr – ergibt das

auf über 25 km Streckenlänge eine durchschnittliche Reichweite der ‚Campusland OÖ‘ Straßenbahn von fast 3.000 Fahrgästen täglich.

Dazu kommen Tausende Blickkontakte von Passanten und Verkehrsteilnehmern entlang der Straßenbahnlinien. Hummer: „Mit diesem Blickfang setzen wir einen weiteren Impuls, um das ‚Campusland OÖ‘ verstärkt im Bewusstsein der Oberösterreicher zu verankern, wenn es um lohnende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten geht.“ Einen Überblick über das Angebot der acht Unis mit 234 Studienrichtungen gibt es unter www. campusland.at/studienfinder. (pj)

© Land OÖ/Dedl

Weitreichende Initiative trägt zur Attraktivität des Hochschulraums bei.

Reinhard Kannonier, Ursula Brandstätter, Gerald Reisinger, Doris Hummer, Franz Gruber, Richard Hagelauer, Herbert Gimpl, Bettina Schneebauer, Franz Keplinger (v.l.).

23.- 24.

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