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Wirtschaftszeitung für Marketing & Sales

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17. Jahrgang No. 2065 Euro 4,– Freitag, 3. Februar 2017

Welch eine Ehrung Der Filmpreis wurde im Rathaus verliehen 19

Das war das Handelsjahr Das höchste Umsatzplus erzielte der Handel mit Schuhen und L ­ ederwaren 38

Da steppt der Bär Die Rallye an der russischen Börse ist noch längst nicht vorbei, meinen Experten 56

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Österreichische Post AG,TZ 02Z030468 T ••• „medianet“ Verlag AG, Brehmstraße 10/4, 1110 Wien ••• Retouren an Postfach 100, 1350 Wien

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Coca-Cola sponsert die Winterspiele der Herzen „Heartbeat for the World“: Die Kampagne für „Special Olympics 2017“ läuft auf allen Kanälen auf Hochtouren.

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Programmhighlights

ATV sagt die „Smart Party“ ab WIEN. Die für 16. Februar geplante „Smart Party“ zur Präsentation der Programmhighlights wurde von ATV am Donnerstag abgesagt. Die Gründe dafür wurden nicht genannt. (red)

25.08.16 16:56

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Freitag, 3. Februar 2017

editorial / inhalt 3

Das bleibt aber unter uns, bitte

Nein.“ Zitat der Woche Facebook-Gründer Mark Zucker­berg auf die Frage, ob er eine politische Funktion ­anstrebe. Präsident gar?

Das Gerücht kursierte (auch) auf Facebook.

Impressum Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Vorstand: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; s.bretschneider@medianet.at), Stv.: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. Chefredakteur, nov – DW 2161), Paul Christian Jezek (pj), Reinhard Krémer (rk), Daniela Prugger (dp – DW 2228), Martin Rümmele (rm), Gianna Schöneich (gs – DW 2163), Jürgen Zacharias (jz) Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. ­Christoph Strolz Grafisches ­Konzept: Verena Govoni Grafik/Pro­duktion: ­Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate ­Schmid Anzeigen­produktion: ­Aleksandar ­Milenkovic Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungs­ weise: wöchentlich (Fr) E ­ rscheinungsort: Wien Einzel­preis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. ­Porto & 10% MwSt.) ­Auslands-Abo: 229,– € (Jahr).

Bezugsab­meldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­zeitraums bei 6-wöchiger Kündi­gungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Ge­richts­stand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Offenlegung gem. § 25 MedienG: http://medianet.at/page/offenlegung/

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Oft verleiten die flauschigen Sphären sozialer Kommunikationskanäle zu Unbedachtheiten.

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider HIMMEL UND ZWIRN. Die Welt steht nimma lang – und: Nein, diesmal hat es rein gar nichts mit dem neuen und äußerst kommunikationsfreudigen US-Präsidenten zu tun. Der Oberste Gerichtshof (in Österreich) ist es, der derzeit mit seiner Wankelmütigkeit aufhorchen lässt.

Wie die Presse jetzt aufgriff, hatte der OGH ganz kurz vor Weihnachten noch einen bahnbrechenden Präzendenzfall geschaffen: Man darf, so viel steht jetzt fest, den FPÖ-Chef nicht mehr ungestraft A**** nennen. „Der Beklagte hat mit seiner plumpen Beschimpfung des Klägers als ‚Arsch‘ die Grenzen der freien Meinungsäußerung überschritten; zur öffentlichen Debatte trägt diese Verwendung eines ordinären Schimpfworts in keiner Weise bei“, heißt es im schriftlich ergangenen Urteil.

Die „öffentliche Debatte“ trug sich – wo sonst – auf Facebook zu. Und hier liegt ein Teil des Problems begraben. Dass die Meinungsäußerung auch in den kuscheligen Sozialen Medien, wo

einem vor lauter Freunden und Gleichgesinnten immer ganz warm ums Herz ist, halt nur dann eine Privatangelegenheit ist, wenn man rechtzeitig drauf schaut – das hat sich immer noch nicht genügend weit herumgesprochen. Digitale Bildung wird zunehmend zur Schlüsselkompetenz – kein Wunder, dass auch die Regierung in ihrem neuen Programm das Thema „Bildung“ zwar nicht allzu detailliert aufbereitet, wohl aber vor den Abschnitt Digitalisierung gezwängt hat.

Fortsetzung zur Causa A****: Im Jahr 2008 hatte der OGH – alles nachzulesen in Rechtsinformationssystem des Bundes (RIS) – ein diesbezügliches Urteil noch aufgehoben und die (bildliche) Darstellung desselben als „A**** mit Ohren“ als durchaus tolerabel bezeichnet; in diesem Fall war übrigens ein Karikaturist einer österreichischen Tageszeitung der Böse.

Was lernen wir daraus? „Privatsphäre ist ein Recht wie jedes andere. Man muss es in Anspruch nehmen oder man riskiert, es zu verlieren.“ Das ist ein Zitat von Philip R. Zimmermann, dem Erfinder der E-Mail-Verschlüsselungssoftware Pretty Good Privacy.

Inhalt COVERSTORY Die Helden der Winterspiele ..... 4 Philipp Bodzenta, Coca-Cola, über „Special Olympics 2017“ MARKETING & MEDIA Radiotest 2016 .......................... 10 Die aktuellen Zahlen liegen vor Salzburg wird digital ................ 12 Sieben DOOH-Screens für die Werbewirtschaft Im Informationsdilemma ......... 16 Jugendliche misstrauen den ­Sozialen Medien – und nutzen sie

Wo Milch und Honig fließen .... 26 „Digital Business Trend“: Diskussion zum Thema Start-ups Schriften für Amerika ............... 28 Das Wiener Schriftlabor landete einen internationalen Coup RETAIL Handelsbilanz 2016 .................. 38 Das Ergebnis der Handelsbilanz ist laut WKO „annehmbar“

FINANCENET & REAL:ESTATE Russland ruft ............................ 56 70 Prozent Kursplus gab es 2016 an der Moskauer Börse HEALTH ECONOMY Revolutionär ............................. 64 Krebsforschung bringt enorme Fortschritte für die Medizin CAREERNETWORK

Wedl strukturiert um ................ 40 Handelshaus schafft Plus von 4% in der Gastro-Zustellung

Plan B wie „Bildung“ ................ 72 Das neue Programm der ­Regierung bringt wenig Konkretes

FRÜHSTÜCK, KAFFEE & TEE

INDUSTRIAL TECHNOLOGY

Golden Event Award ................ 22 Grasl & Partner holt den Preis erstmals nach Österreich

Tief in die Tasse geschaut ....... 50 Der Handel mit Kaffee

Schwarmintelligenz für alle ..... 82 Überblick über die wichtigsten technologischen Trends

Widerstand ................................ 24 iab wehrt sich gegen Pläne zur Ausweitung der Werbesteuer

Österreichs Tischkultur ........... 52 Neue Studie beleuchtet das rot-weiß-rote Essverhalten

Der Konjunkturwettlauf ............ 86 Kommentar von Monika Rosen

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Freitag, 3. Februar 2017

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„Eine sehr emotionale Geschichte“ Coca-Cola unterstützt die Special Olympics World Winter Games mit viel Engagement und Werbeaufwand.

••• Von Sabine Bretschneider

Immer wieder Österreich Wenn am 18. März im PlanaiStadion in Schladming die Flamme der Hoffnung, die „Flame of hope“, entzündet wird, dann beginnen übrigens – nach 1993 und ebenfalls in Schladming – die zweiten Weltwinterspiele auf österreichischem Boden.

Das sei eine ganz besondere Auszeichnung, erzählt Philipp Bodzenta, Direktor Public Affairs & Communications und Special Olympics-Projektleiter

bei Coca-Cola Österreich, im Gespräch mit medianet. Österreich sei „mit Ausnahme von Amerika das einzige Land weltweit, das die Spiele bis dato zum zweiten Mal austragen darf“.

Etiketten-Kommunikation Bis März 2017 stellt demzufolge Coca-Cola „die Kommunikationsmöglichkeit Nummer 1 eines Getränkeherstellers“, die Flaschenetiketten, in den Dienst der guten Sache. Von insgesamt 2,3 Mio. verkauften 1,0 l-PET-

© GEPA pictures/Harald Steiner

D

er Startschuss fiel schon im Oktober des Vorjahres: Timothy Shriver, Neffe von John F. Kennedy und Weltpräsident der Special Olympics, stimmte in einem flammenden Appell die von C ­ oca-Cola geladenen Gäste auf die World Winter Games 2017 ein. „Heartbeat for the world“ – unter diesem Motto finden – knapp einen Monat nach der Ski-WM in St. Moritz – von 14. bis 25. März 2017 die 11. Special Olympics World Winter Games in Graz, Schladming und Ramsau am Dachstein statt.

Österreich ist mit Ausnahme von Amerika das einzige Land weltweit, das die Spiele bis dato zum zweiten Mal ­austragen darf.

Philipp Bodzenta Director Public Affairs & Communications, Coca-Cola Österreich

Flaschen Coke bzw. Coke zero mit dem Special Olympics-Logo gehen jeweils 10 Cent an den weltweit größten Sport­event für Menschen mit intellektueller Beeinträchtigung. „Wir werden am Ende des Tages rund 230.000 Euro an ‚Special Olympics‘ übergeben“, so Bodzenta.

Seit 1968 ist Coca-Cola mit der Special Olympics-Bewegung verbunden. Im März kommt sogar der CEO der The Coca-Cola Company – Muhtar Kent – für ein paar Tage in die Steiermark, um die Spiele zu verfolgen.

2.700 Athleten 2.700 Athleten aus 107 Nationen werden an den Special Olympics World Winter Games 2017 in der Steiermark teilnehmen.

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Daten & Fakten Special Olympics 2017 Wann 14.–25. März 2017 Wo Graz, Schladming-Rohrmoos, Ramsau Wer 2.700 Athleten aus 107 Nationen; 1.100 Trainer; 3.000 Freiwillige Helfer; 5.000 Familienmitglieder/ Freunde; 800 Kongressteilnehmer; 800 Medienvertreter;1.200 MVP-Fans Sportarten Eiskunstlauf, Eisschnelllauf, Floor Hockey, Floorball, Schneeschuhlauf, Ski Alpin, Ski Nordisch, Snowboard, Stocksport.

Eröffnungsfeier 18. März 2017 in Schladming/WM-Stadion Planai Schlussfeier 24. März 2017 in Graz/ Merkur Arena Programme Gesundheitsprogramme (Healthy Athletes-Programm), Schulprogramme, Inklusionsprogramme und Bewerbe, Symposien, Kongresse, Kultur- und Kunstprogramme, Gästeprogramme, verteilt auf ganz Österreich (Host Town-Programm). www.austria2017.org www.facebook.com/austria2017 www.twitter.com/sowwg2017 www.twitter.com/2017austria www.instagram.com/austria2017 www.youtube.com/c/SpecialOlympicsWorldWinterGames2017

Deutlicher Mehrwert Der Sport- und Sozialevent passt in die Strategie des Getränkekonzerns, dem zunehmend anspruchsvollen Konsumenten – sofern er unschlüssig vor dem Supermarktregal steht –, einen deutlichen Mehrwert anzubieten. „Mehr Volumen ist gleich mehr Profit, das war einmal“, erzählt der Coca-Cola-Manager.

Gerade im FMCG-Bereich ist der Käufer nicht nur anspruchsvoller geworden, er ist auch umwelt- und, insbesondere am europäischen Markt, auch ge-

Special ­Olympics … … ist die weltweit größte Sportbewegung für Menschen mit intellektueller Beeinträchtigung.

sundheitsbewusster. Weniger Kalorien, natürlichere Süßungsmittel, mehr Wasser, kleinere Flaschen – dem Gusto auf den gesünderen Lebensstil und mehr Nachhaltigkeit verschließt sich auch die Coca-Cola-Company nicht. Dazu gehört auch das Engagement des Getränkeriesen für die Umwelt.

Coca-Cola ist Mitglied einer weltweiten Initiative der 40 größten Konzerne zur Vermeidung von Plastikmüll und zum Schutz sensibler Ökosysteme, engagiert sich für bessere Ar-

Volunteers Rund 3.000 freiwillige Helfer stellen ihre Freizeit und ihre Begeisterung in den Dienst der Winterspiele.

3.000

beitsbedingungen der Menschen, die innerhalb der globalen Lieferketten beschäftigt sind, für Wasserschutz – und fördert seit vielen Jahren in ­Österreich Initiativen im Themenkreis von „Jugend und Integration bzw.

Jugend und Sport“.

Tue Gutes …

Die Unterstützung für Special Olympics ist ein weiterer Höhepunkt im Rahmen dieser „Do Good“-Aktivitäten. Rund 2.700 Athletinnen und Athleten aus 107 Nationen nehmen

6 Coverstory

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Österreich „berühren“ Schon seit der Gründung dieser Sportbewegung im Jahr 1968 engagiert sich Coca-Cola dabei, den intellektuell beeinträchtigten Athleten jene Aufmerksamkeit zu schenken, „die ihnen“, so Bodzenta, „auch zusteht“: „Ich bin davon überzeugt, dass die Special Olympics ganz Österreich berühren werden, und wir wollen als Gründungspartner einen wichtigen Beitrag leisten.“ Und: Wo, wenn nicht hier, käme der ursprüngliche olympische Gedanke im Sinne von „Dabei sein ist alles“ zum Tragen.

© Coca-Cola (4)

an den Winterspielen teil. Bodzenta: „Damit ist es die größte mehrtägige Sportveranstaltung in der Geschichte Österreichs.“ Zum Vergleich: In Innsbruck waren seinerzeit bei beiden Olympischen Spielen etwa 2.000 Sportler an Bord.

Wir unterstützen die Spiele mit der größten Cause­Related-Marketingkampagne, die wir jemals in Österreich ­hatten.

Philipp Bodzenta Coca-Cola

Special Olympics ist die weltweit größte Sportbewegung für Menschen mit intellektueller Beeinträchtigung. Gegründet von Eunice Kennedy Shriver, der Mutter des jetzigen Weltpräsidenten Timothy Shriver, im Jahr 1968 in Amerika, ist Special Olympics weltweit mittlerweile in über 170 Ländern vertreten.

4,5 Mio. Sportler nehmen die Trainings- und Wettkampfangebote in Anspruch.

In Österreich gibt es Special Olympics Österreich in der jetzigen Form seit dem Jahr 1993.

Ehrenpräsident von Special Olympics Österreich ist Arnold Schwarzenegger. Zur Eröffnung wird auch der neue Bundes-

präsident Alexander Van der Bellen dabei sein; er hatte sein Kommen schon anlässlich des Abends der Inklusion mit Timothy Shriver im vergangenen Oktober zugesagt.

Coca-Cola brachte beim Kids Cup des ASV 13 den Nachwuchskickern die Thematik der Special Olympics näher. Bild: Ivica Vastic, Hans Huber, George Alaba, Alexander Dimitriewicz, P. Bodzenta (v.l.)

Testimonials Die beiden Coca-Cola-Werbebotschafter sind Johanna Pramstaller und Jochen Hugmann. Beide haben bei Special Olympics bereits Medaillen ­gewonnen.

„Special Olympics ist eine äußerst emotionale Geschichte“, beschreibt es Bodzenta, „angereichert mit positiver Energie“.

Die „core creative idea“ hinter der Kampagne sei die Vermittlung der Tatsache, „dass diese Athleten Vorbilder und Integrationsfiguren sind – für ihre unmittelbare Community, für ihre Familie und ihre Freunde, dass sie trotz ihrer Schwierigkeiten wegen ihrer Authentizität und ihres Engagements ganz besondere Persönlichkeiten sind“. Es gehe sehr wohl um Leistung, die besonders hoch einzuschätzen sei, aber auch „um ein Miteinander, um das Völkerverbindende, nicht nur um den Medaillenspiegel“. „Österreich ist diesbezüglich ein Glücksfall“, sagt Bodzenta. „Wir haben hier schon einiges bewegen können.

Das vergangene Jahr haben wir schon genutzt, um die Pregames zu den Spielen – im Jänner in Schladming, Graz, Ramsau und Rohrmoos – zu unterstützen.“ Beat für Beat pure Emotion Rose May Alaba hat gemeinsam mit Musikerkollegen den CocaCola Unified Song „Can you feel it“ komponiert. Bei den Aufnahmen mit dabei waren auch Musiker mit intellektueller Beeinträchtigung: Arnold Brunner,

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Can you sing it?

Rose May ­Alaba, Schwester von Fußballer David, interpretiert „Can you feel it“.

© Coca-Cola

Charitable Von jeder 1lFlasche Coke bzw. Coke zero gehen 10 Cent an Special Olympics.

Uschi Füger und Sylvia Stöger von ­Jugend am Werk, die den Song auf der Veeh-Harfe begleiten – ein Saitenzupfinstrument, das auch ohne Notenkenntnisse gespielt werden kann.

Der Werbe- und Imagewert des olympischen Sponsorings ist fast unbezahlbar: „Die Winterspiele werden im Jahr 2017 die mit Abstand größte Veranstaltung in Österreich sein“, wird Jürgen Winter, Präsident von Special Olympics Österreich, im CocaCola-Onlinemagazin „Journey“, das kürzlich in Österreich gelauncht wurde, zitiert. „Als solche werden natürlich auch Frequenzen und Umsätze generiert.

Die Nächtigungszahlen in der Steiermark werden klarerweise im März ausgezeichnet sein, TVBilder dank ESPN und ORF um die ganze Welt gehen. Ich bin aber in erster Linie davon überzeugt, dass sich die Winterspiele als Sozialprojekt unvergesslich in den Köpfen der Menschen einprägen werden.“ Dafür, dass der Event die gewünschte Aufmerksamkeit bekommt, bemüht man sich bei Coca-Cola schon seit Längerem: „Wir haben das Thema im Vorjahr in zahlreichen Round Tables mit Opinion Leadern diskutiert“, erzählt Bodzenta, „und in Umfragen die Einstellung der

© APA/Hans klaus Techt

© Thomas Kamenar

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Österreicher dazu erhoben. Das Ergebnis: Zwischen 80 und 85 Prozent stehen dem Thema sehr positiv gegenüber: „Es spricht an, es inspiriert und es wird äußerst gut angenommen.“ Das gelte auch für die Coca-ColaMitarbeiter in Österreich, die mit viel Begeisterung dabei sind.

800

Heimische Testimonials Unterstützt werden die Games mit „der größten Cause-RelatedMarketingkampagne, die wir jemals in Österreich hatten“ (Bodzenta) – kommuniziert von den beiden Testimonials Johanna Pramstaller und Jochen Hugmann. Pramstaller ist nicht nur eine der zwölf Special Olympics Global Messenger, die Vorarlber-

International Die Special Olympics sind ein internationaler TV-Event: Mehr als 800 Medienvertreter aus aller Welt werden in der Steiermark erwartet.

gerin ist auch bereits mehrfache Medaillengewinnerin. 2009 bei den Weltwinterspielen in Idaho gewann sie etwa Silber im Slalom und Bronze im Super G – und 2013 in Südkorea errang sie Silber im Floorball. Hugmann wurde 2015 zum Special Olympics-Sportler des Jahres gewählt, nachdem er in Los Angeles die Goldmedaille im Tischtennis gewonnen hatte. „Keine Supermodels“, sagt Bodzenta, „sondern Menschen, die direkt im Leben stehen, Menschen mit Lernschwierigkeiten und Helden in ihrem Umfeld.“ Die Kampagne umfasst neben den speziell gebrandeten Etiketten TV-Spots und zahlreiche Social-Media-Aktivitäten (siehe Infos auf Seite 5).

Mein Appell: Dabei sein, die Athletinnen und Athleten anfeuern und Teil der Special Olympics-Bewegung sein – das ist gelebte Inklusion.

Timothy Shriver Weltpräsident Special Olympics

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marketing & media Safer Internet Day Die Jugend steht vor einem Informationsdilemma 16

Fokus Institut Werbebilanz für das Jahr 2016 wurde jetzt präsentiert 18

Frauenpower Gleich drei Frauennetzwerke luden zum Jahresauftakt 34

© Panthermedia.net/Antonio Guillem F

© News/Ian Ehm

© Point of View

Esther ­ itterstieler M

Radiotest 2016: Die Marktlage bleibt stabil Herr und Frau Österreicher hören täglich 184 Minuten Radio – die aktuellen Zahlen liegen vor. 10

Jubel #jetzt 30051_17_OE3_inserat_radiotest_Medianet_199x78_WanIfra_NP.indd 1

„News“ Esther Mitterstieler war bis Dezember 2013 Chefredakteurin des WirtschaftsBlatt. Seit 2015 gehört sie der Chefredaktion der Zeitschrift News an und ist seit Februar deren Chefredakteurin.

Sie folgt damit auf Eva Weissenberger, die das Unternehmen mit dem fast kompletten Kernteam verließ. Am Samstag erscheint die erste Ausgabe unter ihrer Leitung. (gs)

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1 Nummer ischen Radiosend österreich

Quelle: RADIOTEST 2016, GfK, Basis Österreich, Mo–So, Personen 10+, TRW

01.02.17 11:41

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Radiotest 2016: Gesicherte Datenlage Die Zahlen für 2016 sind da – die Marktverhältnisse haben sich auch im vergangenen Jahr nicht wesentlich verändert.

N

ach den Turbulenzen der letzten Monate rund um den Radiotest haben die Auftraggeber des Radiotests die Daten von externer Stelle auf Herz und Nieren überprüfen lassen. Nun liegen auch die Zahlen für das Jahr 2016 auf dem Tisch. Ohne große Verwerfungen hat sich 2016 der Radiomarkt entwickelt. Der ORF behauptete seine klare Marktführerschaft und baute seinen Marktanteil in der Wer-

bezielgruppe gegenüber 2015 sogar leicht aus, geht aus dem am Donnerstag veröffentlichen Radiotest 2016 hervor. Bisher basierte der Radiotest auf dem vergangenen Halbjahr, nun werden die letzten vier Quartale ­heranzogen.

Bei der Tagesreichweite (Montag–Sonntag, 10+) kommen die ORF-Radios auf 61,5% (2015: 61,8%), die Privatradios auf 29,1% (28,5%). Bei den Marktanteilen (10+) hält die ORF-Flotte unverändert bei 71%, die Pri-

vaten schafften 27% (26%). In der Werbezielgruppe (14- bis 49-Jährige) geht das Match ORF vs. Private 61 (60) zu 36 (36)% aus.

Nummer eins am Markt ist weiter das massentaugliche ORF-Programm Ö3 – es steigert seine Tagesreichweite von 33,1 auf 33,2%. Der größte Konkurrent, der bundesweite Privatsender KroneHit, hält unverändert bei einer Reichweite von 11,7%.

Jene Privatradios, die von der RMS (RMS Top) vermarktet werden, legten von 28 auf 28,6% zu.

Der Sender 88.6, der seit heuer in Ostösterreich ein Gesamtprogramm anbietet, konnte seine Reichweite auf 2,3% ausbauen.

Relativ konstant entwickelten sich die Reichweiten der ORFProgramme Ö1 (von 8,1 auf 8,0%) und FM4 (von 3,8 auf 3,6%). Auch die ORF-Regionalsender zusammen blieben trotz eines leichten Rückgangs von 28,9 auf 28,6% relativ stabil.

Die stärksten Veränderungen gab es in Niederösterreich und dem Burgenland: Während hier

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Marketing & Media 11

TRW 10+ Österreich Sender 2015 2016 Radio gesamt 77,2 76,7 ORF gesamt 61,8 61,5 Privatradio Inland 28,5 29,1 RMS Top 28,0 28,6 Ö3 33,1 33,2 KroneHit 11,7 11,7 Ö1 8,1 8,6 FM4 3,8 3,6

© Panthermedia.net/fotointeractiva

TRW 10+ Wien

vor allem 88.6 am Vormarsch ist, gab es für Radio Niederösterreich (von 25,8 auf 24,7%) und Radio Burgenland (36,6 auf 33,4%) Reichweiten-Verluste.

Größere Zugewinne wiederum verbuchten die jeweiligen ORFRegionalradios in Wien und Salzburg. Radio Wien liegt nun bei 11,4 (10,8)%, Radio Salzburg bei 31,8 (30,2)%. Bei der Antenne Steiermark stieg die Reichweite im Bundesland von 20,6 auf 22,1%, bei der Antenne Kärnten

sank sie von 20,4 auf 19,5%. Life Radio legte in Oberösterreich von 11,8 auf 12,4% zu.

184 Minuten Radio täglich Im Vorjahr hörten die Österreicherinnen und Österreicher im Durchschnitt täglich 184 Minuten Radio. Am meisten Radio hören die Steirer und Kärntner mit 214 bzw. 219 Minuten; im Vergleich dazu sind die Wiener mit 144 Minuten richtige Radiomuffel. Die Tagesreichweite des

Die Definition Tagesreichweite „Personen, die gestern zumindest eine Viertelstunde lang Radio bzw. einen bestimmten Sender gehört haben.

Dabei ist es unerheblich, wann und wie lange insgesamt Radio bzw. der bestimmte Sender gehört wurde.

Die Ausweisung der Tagesreichweite erfolgt in Prozent und Projektion in 1.000.“

Marktanteil „Der Marktanteil eines Senders bzw.

Werbeverbunds gibt an, wie groß der prozentuelle Anteil der Hördauer des Senders bzw. Werbeverbundes an der gesamten Hördauer ist. Der Marktanteil wird immer in Prozent angegeben.“

Mediums Radio lag 2016 bei 76,7%, nach 77,2 % im Jahr davor.

Im Vorjahr hatten manipulierte Radiotest-Daten für Aufregung in der Branche gesorgt. Bis zum Jahr 2011 zurück wurden die Daten extern überprüft und korrigiert. Der nun vorliegende Radiotest 2016 biete nun eine Datensicherheit, wird betont.

Ab sofort wird die Erhebung halbjährlich rollierend auf Basis der vergangenen vier Quartale veröffentlicht, um eine höhere Fallzahl und somit eine größere Datenstabilität zu gewährleisten. (fej/APA) Lesen Sie zum aktuellen Radiotest unser ausführliches Special in der kommenden medianetAusgabe am 10. Februar.

Sender 2015 2016 Radio gesamt 64,5 65,5 ORF gesamt 47,8 49,4 Privatradio Inland 26,0 27,2 RMS Top 24,8 25,8 Ö3 24,3 25,8 Ö2 Wien 10,8 11,4 Ö1 10,4 10,7 KroneHit 9,4 10,1 Radio Arabella 6,7 6,7 Radio Energy 6,7 6,1 88.6 4,6 5,0 Ö24/Antenne Wien 2,0 1,8 89,3 Superfly 2,0 1,6 Radio Stephansdom – 1,1

TRW 14–49 Wien Sender 2015 2016 Radio gesamt 63,3 63,3 ORF gesamt 41,8 42,6 Privatradio Inland 32,0 32,4 RMS Top 31,3 31,7 Ö3 26,7 28,8 KroneHit 13,9 14,2 Radio Energy 9,6 9,6 Ö2 Wien 7,4 7,5 ö1 6,9 7,4 88.6 6,6 7,1 Radio Arabella 5,6 4,6 Ö24/Antenne Wien 2,9 2,7 89,3 Superfly 2,7 2,0 Radio Stephansdom – 0,1 Quelle: Radiotest; Tagesreichweite Mo–So

Die Methode Grundgesamtheit Personen ab 10 Jahre = 7,681.000 Personen Personen 14–49 Jahre = 4,075.000 Personen Befragungs­gebiet Gesamt-Öster­reich, alle Bundesländer; kleinste Einheit = pol. Bezirk

Feldzeit Jänner bis Dezember 2016, tages­ gleichverteilte Interviews Fallzahl 25.564 Interviews, ab 10 Jahre 13.258 Interviews, 14–49 Jahre Befragungsart Telefonisch, CATI

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© Gewista

In Salzburg v.l.: Stv. Landesrettungskommandant Bernd Petertill, Franz Solta (CEO Gewista), Fred Kendlbacher (Progress Werbung), Landesrettungskommandant Anton Holzer, Dominik Sobota (Progress Werbung).

Salzburg wird nun auch digitalisiert In einem ersten Schritt stehen sieben DOOH Screens in der Landeshauptstadt der Werbewirtschaft zur Verfügung.

••• Von Dinko Fejzuli SALZBURG. Die Progress-Geschäftsführung, Fred Kendlbacher und Dominik Sobota, übergab am 26. Jänner 2017 gemeinsam mit Salzburgs Bürgermeister Heinz Schaden, Gewista-CEO Franz Solta sowie Salzburgs Landesrettungskommandant Anton Holzer die ersten Digital Out-of-HomeScreens mit Public Value-Services der Öffentlichkeit.

On Top: Gratis WLAN & Defi In einem ersten Rollout stehen der werbetreibenden Wirtschaft sieben Digiscreens zur Verfügung, auf denen zehnsekündige, digitale Spots in einem 60-sekündigen Loop gezeigt werden.

Sowohl für Salzburg, als auch für die nationale werbetreibende Wirtschaft ergeben sich damit völlig neue und spannende Möglichkeiten, Produkte und Dienstleistungen zu bewerben.

Auch die Salzburgerinnen und Salzburger sowie die Touristen profitieren, denn ihnen stehen nun Services wie gratis WLAN, Cityinfoterminals, Handy-Ladestationen und lebensrettende Laien-Defibrillatoren zur Verfügung.

Gewista-CEO Solta erfreut Gewista-CEO Franz Solta zu den neuen digitalen Angeboten in der Stadt Salzburg: „Wir haben in Wien mit unserer Digitalisierungsoffensive in den U-Bahnstationen, in der Wiener Innenstadt und an der Mariahilfer Straße mit digitalen Medien und integrierten Public Value-Elementen Top-Standorte mit Mehrwert entwickelt und damit die besten Erfahrungen gemacht. Es freut mich sehr, dass das von den GewistaTeams eingebrachte Know-how die Grundlage für diese weiterentwickelten Digiscreens gebildet hat, die nun in Salzburg

gelauncht wurden. Salzburg ist für uns der erste Schritt in eine Landeshauptstadt, um der werbetreibenden Wirtschaft ein reichweitenstarkes, bundesweites Netz an DOOH-Medien anbieten zu können, welches auch seine Verantwortung gegenüber der Öffentlichkeit wahrnimmt.“ Progress Werbung-Geschäftsführer und Gewista Transport Media-Produktmanager Fred Kendlbacher zeigte sich nach der feierlichen Eröffnung von Salzburgs ersten Digital Out-ofHome-Screens begeistert: „Nach einer intensiven Entwicklungsphase freut es mich besonders, der Öffentlichkeit sowie der Salzburger- und der nationalen werbetreibenden Wirtschaft unsere neuen digitalen Out-ofHome-Medien übergeben zu dürfen. Es ist uns gelungen, die digitalen Screens, die mit dynamischen Werbebotschaften bespielt werden können, mit einem eindrucksvollen Angebot an

Public Value Services zu kombinieren – vom Laien-Defibrillator über Touchscreen-Cityinfoterminals mit direkter DurchklickMöglichkeit zu den Homepages der Stadt Salzburg, der Tourismusinformation www.salzburg.info sowie auf der Website www.salzburg-altstadt.at und den beliebten Apps für Quando und Frags-App (Veranstaltungsinformationen) und susi.at, die unkompliziert alle Informationen und Suchergebnisse in der Nähe des jeweiligen Digiscreens liefert. Weiters werden HandyLadestationen bis hin zu gratis WLAN angeboten. Wir zeigen hier ein schönes Stück Zukunft der DOOH-Werbung, verbunden mit einem hohen Grad an öffentlicher Verantwortung und Serviceorientiertheit.“

Standorte Salzburg 7 DOOH-Screens • Mirabellplatz/Andräkirche: „Cityinfo+Defi“ • Auerspergstraße 6/Kongresshaus: „Cityinfo“ • Ferdinand-Hanusch-Platz: „Cityinfo+Defi“ • Franz-Josef-Kai gg. 15/Rot-KreuzParkplatz: „Cityinfo+Defi“ • Griesgasse 13: „Cityinfo+Defi“ • Josef-Friedrich-Hummel-Straße/ Schwarzstraße: „Cityinfo“ • Ferdinand-Hanusch-Platz: „Cityinfo+Defi“

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„Wir bauen um“ Die neue Live-Show „Fourlaut“ startet am 20. Februar und ist ein weiterer Versuch, den Vorabend zu beleben.

WIEN. Puls 4 bastelt wieder am Vorabend: „Wir bauen um“, sagt Senderchef Johannes Kampel zur APA.

Vorlaut, frech und selbstbewusst werden die relevantesten Themen des Tages pointiert ­serviert.

Am 20. Februar startet eine neue 15-minütige Live-Show (werktags) mit dem Titel „Fourlaut“, das Magazin „iLike“ wird eingestellt. „Vorlaut, frech und selbstbewusst werden die relevantesten Themen des Tages pointiert serviert“, beschreibt der Privatsender das Format; Moderatorin ist Dori Bauer.

Herausforderung: Vorabend „Den Vorabend muss man angehen, dieser Herausforderung stellen wir uns“, so Kampel. „Ziel ist es, jünger zu werden“, sagt er zum Konzept von „Fourlaut“ (das wie „vorlaut“ auszusprechen ist). „Je nachdem, wie das Format punktet, gibt es die Option, die Sendezeit nach vorn hin auszuweiten.“ „Fourlaut“ soll aber nicht nur im Fernsehen stattfinden. Man schaffe eine „eigenständige ContentMarke auf allen Kanälen“, verspricht der Sender. „Digital first“ ist das Motto, denn „den ganzen Tag über wird unterhaltsamer Content produziert, der zuerst digital erscheint und dann ins lineare TV geholt wird“.

Darüber hinaus setzt Puls 4 auf „starke Interaktion“ mit Usern und Sehern und verspricht: „Alle können direkt mit

Puls 4 Senderchef Johannes Kampel stellt sich der Herausforderung des Vorabends mit der Show „Fourlaut“.

Moderatorin Dori Bauer in Kontakt treten – vor, während und nach der Sendung.“ Damit könne das Publikum das Format „maßgeblich mitgestalten“. Eine Facebook-Seite gehört da natürlich mit dazu.

Nicht der erste Versuch Die neue Show ist nicht der erste Versuch von Puls 4, mehr Leben in den Vorabend zu bringen. „iLike“ war im Frühling 2015 lanciert worden und wanderte im Herbst 2015 auf den 20-Uhr-Sendeplatz, nachdem die Romantic Comedy „Mila“ gefloppt war.

Die Quizshow „4 gegen vier“, ebenfalls vor knapp zwei Jahren gestartet, gibt es seit Ende 2015 nicht mehr. (APA/red) Weitere Informationen zu Puls 4 und dem Vorabend finden sich online unter: www.Puls4.com

© Lisa Maria Trauer/Puls 4

Der neue Journalistenindex kommt WIEN. Ende Februar erscheint das aktualisierte Journalisten-, Medien- & PR-Index-Handbuch 2017, inklusive dem Onlineportal für Pressearbeit über das Internet.

Der Journalistenindex ist das umfangreichste Fach- und Nachschlagewerk für Öffentlichkeitsarbeit, Werbung und Management. Es ermöglicht optimale Pressekontakte mit-

tels zahlreicher Suchoptionen zu Journalisten der österreichischen Medien – Print, Online, Rundfunk und Fernsehen. Der Online-­Zugang bietet den punktgenauen Versand von Presse­ informationen an Fachjournalisten in 58 Hauptressorts und 396 Ressorts online.

Das Handbuch 2017 listet 12.431 Redakteure und Journalisten, die in 2.774 Medien

werken, davon in 269 Online­ redaktionen, sowie die Journalisten und Redakteure von 118 TV-Sendern und Radios. Zum Inhalt des 380-Seitenhandbuchs und der Datenbank gehören auch detaillierte Angaben über 764 PR- und Eventagenturen sowie 2.636 Verbandsjournalisten, inklusive die Auflistung der Mitglieder das Public Relations Verbands. (red)

© indexverlag

Aufgelistet sind 12.431 Redakteure und Journalisten aus 2774 Medien.

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16 marketing & Media

Freitag, 3. Februar 2017

medianet.at

Die Jugend und das Informationsdilemma

Eine neue Studie zeigt – Jugendliche misstrauen den Sozialen Medien, ­dennoch nutzen sie gerade diese als Informationsquelle.

••• Von Gianna Schöneich

F

ake-News, alternative Fakten, das postfaktische Zeitalter – was für Erwachsene kompliziert ist, muss für Kinder und Jugendliche eine noch größere Herausforderung sein.

Welchen Quellen ist zu trauen?

Woher soll ich meine Informationen nehmen? Spricht der YouTuber die Wahrheit? Ist das Bild

bearbeitet? Wo fängt der Fake an?

Am 7. Februar findet der 14. internationale Safer Internet ­ Day statt.

Vergangenen Montag wurde aus diesem Anlass die Ergebnisse einer Studie zum Thema „Gerüchte im Netz: Wie bewerten Jugendliche Informationen aus dem Internet?“ vorgestellt. Im Rahmen der Initiative ­Saferinternet.at beauftragten

das Österreichische Institut für angewandte Telekommunikation (ÖIAT) und die Internet Service Providers Austria (ISPA) das Institut für Jugendkulturforschung mit der Studie. Bei einer repräsentativen Online-Umfrage wurden 400 Jugendliche im Alter von 14–18 Jahren zu ihrem Umgang mit Informationen aus dem Netz befragt; zusätzlich wurden sechs vertiefende Einzelinterviews geführt.

Das wohl interessanteste und gleichzeitig erschreckendste Ergebnis der Studie: 59% der befragten Jugendlichen gaben an, ihre Informationen zu tagesaktuellen Themen über Soziale Netzwerke zu beziehen; gleichauf das Fernsehen mit ebenfalls 59%. Darauf folgt das Radio mit 33%. Fragt man die Jugendlichen nun, welche Quellen sie für sehr glaubwürdig halten, geben lediglich zehn Prozent die Sozi-

Freitag, 3. Februar 2017

marketing & Media 17

© panthermedia.net/georgerudy

medianet.at

alen Netzwerke an. Beim Fernsehen sind es 29%, beim Radio 32%. „Die Jugendlichen stehen vor einem Informationsdilemma: Die Quellen, denen sie selbst eigentlich eine geringe Glaubwürdigkeit zuschreiben, sind jene, die sie sehr häufig nutzen“, sagt Bernhard Jungwirth vom Österreichischen Institut für angewandte Telekommunikation (ÖIAT).

Gesellschaft muss ansetzen Tatsächlich gaben 61% an, dass es für sie schwierig sei, herauszufinden, ob eine Information nun wahr oder falsch ist. „Das ist ein Punkt, bei dem wir als Gesellschaft ansetzen müssen. Politik ist heute oft zum Infotainment verkommen“, kommentierte Maximilian Schubert, Generalsekretär der Internet Service Providers Austria (ISPA), dieses Ergebnis. „Aber Wahrheit

und Lüge unterscheiden, das geht – man muss sich nur hinsetzen und recherchieren.“ Fast die Hälfte der Befragten gab an, sie würden in der Schule Informationen erhalten, die helfen, ihre Richtigkeit zu überprüfen; 32% fragten ihre Eltern.

Um Jugendliche, ihre Lehrer und Eltern bei der Wahrheitssuche zu unterstützen, setzt Saferinternet.at mit Unterrichtsmaterialien, Workshops, Trainings und weiteren Informationsangeboten wie dem Videoratgeber für Eltern „Frag Barbara!“

Jugendliche stehen vor einem Informa­ tionsdilemma: Die Quellen, denen sie selbst eigentlich eine geringe Glaub­ würdig­keit zuschrei­ ben, sind jene, die sie sehr häufig nutzen.

Alle Angebote und Downloadsowie Bestellmöglichkeiten finden Sie auf:

www.saferinternet.at

Bernhard Jungwirth Österr. Institut für angewandte Telekommunikation

18 marketing & media

Freitag, 3. Februar 2017

medianet.at

Werbebilanz und Prognose 2016 stand werblich gesehen unter einem guten Stern – so stieg der kommunizierte Bruttowert aller werblichen Aktivitäten um 4,6 Prozent auf fast 5,2 Mrd. Euro. Für 2017 zeigen sich die Experten vorsichtig optimistisch.

16%

23,3

l 2015 l 2016

Steigerungen für den ORF 12,0 10,6

9,9

9,4 6,6

6,8

5,8

5,1

1,9

2016 konnte der ORF ein klares Plus von 16% des Bruttowerbewerts im Vergleich zum Vorjahr verzeichnen. Gründe seien: Die exklusiven Übertragungsrechte an der EM und den Olympischen Spielen.

1,7 0,1

Juni

Juli

August Sept.

–1,0

23%

Oktober

Nov. Dezember –3,4

Werbeentwicklung im Vergleich

TV ORF Digital-out-of-Home TV Total Hörfunk ORF Sponsoring Total Hörfung Total TV Private Hörfunk Private Tageszeitungen Reg. Wochenzeitungen

0 5 10 15 20 16,0% 15,6% 8,9% 8,9% 8,4% 7,5% 6,1% 5,8% 5,6% 5,6%

Ausgaben

Im Vergleich zu 2015 konnten die Bruttowerbewerte im Juni um 23,3% gesteigert werden. Zurückzuführen ist dies auf die Fußball-EM, die vom 10. Juni bis 10. Juli stattfand. Vor allem verantwortlich für die positive Entwicklung sei der ORF.

36,1%

0,3 4,2% 4,8% 5,1% 36,1% 12,4%

16,1% 21,0%

l Print l Sponsoring Total l Außenwerbung l Hörfunk

l TV l Direct Marketing l Online l Kino

Basis: Bruttowerbewerte/Above & Below the Line; Quelle: Focus 2016

Das Print-Land Betrachtet man den Mediamix 2016, zeigt sich: Österreich ist ein Zeitungsland – der größte Teil der Werbespendings (36,1%) geht an Print.

5,4

Bei der Aufteilung des Marketingbudgets 2016 gingen rund 38% an Print; TV heimste 22% ein, gefolgt von Online (17%).

4,4

13,0%

37,8%

17,2% 21,9%

l Print l TV l Online l Direct Marketing l Außenwerbung l Hörfunk l Kino

Prognose der einzelnen Werbebereiche 2017

Angaben in %

Onlinewerbung 9,7 2,5 Verkaufsförderungsaktion 1,9 Adressiertes Direkt Mail 1,8 Exportwerbung Ausland 1,7 Public Relations 0,5 TV –0,1 Messen/Ausstellungen Ungebrochene –0,3 Sponsoring/Eventmarketing Trends –0,7 Plakat/Ambient Media 2017 soll der Online–0,7 Hörfunk Bereich weiter wach–0,8 Flugblatt/Prospekt sen – nur hier wird –1,1 mit einem deutlichen Kino Zuwachs gerechnet.

Print –4,3

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Marketing & Media 19

© APA/Georg Hochmuth

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Neben der Oscar-Nominierung gabs für Peter Simonischek gestern einen Preis.

Alles eine Frage der Darstellung Diese Woche ehrte die österreichische ­Filmbranche die Besten ihrer Zunft.

WIEN. Vorgestern wurde der Österreichische Filmpreis zum siebten Mal verliehen.

16 Mal wurde die von Valie Export gestaltete Preisskulptur im Wiener Rathaus überreicht. „Es gibt wohl keine Sparte im österreichischen Kulturbereich, die in den letzten zehn Jahren international so spektakuläre Erfolge einfahren konnte, wie der Film.

Wir haben den ‚Österreichischen Film‘ zu einem Marken-

namen gemacht“, so Regisseur Stefan ­Ruzowitzky im Abendprogramm. Ursula Strauss und Stefan Ruzowitzky, die Präsidenten der Akademie des Österreichischen Films, hatten die Ehre, die Statuetten an die Beste männliche Hauptrolle, Peter Simonischek, für „Toni Erdmann“ und an die Beste weibliche Hauptrolle, Valerie Pachner in „Egon Schiele, Tod und Mädchen“ zu überreichen. (fej)

Kampagne

© Erste Bank

Erste Bank & JvM Donau.

WIEN. Die Teaser-Phase ist vorbei: Gestern präsentierte die Erste Bank die von Jung von Matt Donau konzipierte Kampagne samt Auflösung (siehe Sujet links).

Einen ausführlichen Bericht über die aktuelle Kampagne und die Präsentation im neuen Erste Campus lesen Sie in der medianet-Ausgabe von kommender Woche. (fej)

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20 Marketing & Media

Freitag, 3. Februar 2017

Ein Weg aus der Charakterlosigkeit Der Verband der Markenartikelindustrie startet erneut eine Kampagne, die Original-Herstellermarken landesweit vereint.

••• Von Daniela Prugger

V

iele Konsumenten achten beim alltäglichen Einkauf auf die Marke – und das ist aus der Perspektive der Marken-Interessensvertreter auch gut so. Starke Marken und Originalität in den Regalen – das kurble nicht nur die Wirtschaft an, sondern treibe auch das Innovationsverhalten am Markt. Der Umstand, dass auch Diskonter wie Lidl und Hofer

immer deutlicher auf starke Namen setzen, passt vor allem dem Markenartikelverband (MAV) ganz wunderbar in den Kram.

Denn damit schrumpft das bis dato aufgebauschte Eigenmarken-Ungeheuer für die Konsumgüter-Industrie auf die Größe eines Krümelmonsters.

Innovationstreiber Eine bemerkenswerte Ausnahme bilde allerdings die Eigenmarke des Rewe-Konzerns, Ja! Natürlich, gibt MAV-Geschäftsführer

Ernst Klicka zu. „Da gibt es eigentlich keinen Unterschied zu einer gut geführten Marke.“ Doch wieder zurück zu den mehr als 100 Mitgliedern des Verbands: Um die Aufmerksamkeit der Österreicher noch stärker für bereits etablierte Marken zu schärfen, startet der Verband auch in diesem Jahr eine „Achten Sie auf die Marke“-Kampagne. Schließlich, so der einstimmige Tenor, tragen die besagten Fabrikate entscheidend zur ökonomischen Entwicklung Öster-

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Präsentation MAV-Geschäftsführer Ernst Klicka, Präsident Markus Liebl, Finanzminister Hans Jörg Schelling, Mariusz Jan Demner (DM&B).

reichs bei. Gleichenteils – wiewohl unerwähnt – stabilisieren sie die Gewinne internationaler Konzerne im zweistelligen Prozentbereich: Beiersdorf, L’Oréal, Mars, Henkel, Colgate-Palmolive. Der Umsatz der Verbandsmitglieder liegt jährlich bei circa 8,5 Mrd. €. „81 Prozent der von den Top Fünf-Händlern in Europa eingeführten Innovationen stammten in den letzten drei Jahren von Markenartikelherstellern“, sagte Markus Liebl, MAV-Präsident,

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Marketing & Media 21

8,5

Mrd. € Jahresumsatz Die OriginalMarken erzielen im Marken­ artikelverband einen jährlichen Umsatz von rund 8,5 Mrd. €.

Markus Liebl Präsident Marken­ artikelverband

im Rahmen einer kürzlich veranstalteten Pressekonferenz. Zwar werde Österreich den Preiswettbewerb nicht mehr gewinnen können, pflichtete hier Finanzminister Hans Jörg Schelling bei, „aber doch den Wettbewerb der Innovation und der Qualität“.

© DM&B (3)

Wir wollen testen, wie weit sich vorhandene digitale Kommunikationsmodelle für unsere ­Markenprodukte in einem zukünftigen ­E-Market-Place ­eignen.

Es geht um Prägnanz Das Ansteigen eines Private-Label-Anteils sei generell nicht mit einem anteilsmäßigen Umsatzwachstum verbunden. Diesen Umstand gelte es im kommenden Jahr auch den europäischen Institutionen klarzumachen und zu verdeutlichen, dass die „Marke den Markt macht“ und nicht die „Marktmacht der Einkaufskooperationen“.

Die diesjährige Marken-Kampagne rückt eine wesentliche Eigenschaft der Produkte in den Blickpunkt: „Ihre Prägnanz, ihre Einzigartigkeit, ihre Originalität“, sagt Mariusz Jan Demner.

Seine Agentur Demner, Merlicek & Bergmann setzt die Initiative

auch in diesem Jahr um. Marken müssen aus dem Grau der Charakterlosigkeit herausstechen, so Demner, sich von der Konkurrenz abheben und immer neu um den Markenkern und die Botschaft des Originals entwickeln.

43 Teilnehmer Außerdem führt Demner die aktuelle Kampagne mittels Integration einer App ins digitale Zeitalter. Als crossmediale Maßnahme erhalten Konsumenten beim Kauf eines teilnehmenden Markenprodukts einen Markentreue-Bonus auf ihr Smartphone – unabhängig vom jeweiligen Handelsoutlet. Dafür kooperiert der MAV mit der ProSiebenSat.1

Puls 4 Gruppe und ihrer Firma marktguru: Mit dem Cash-BackFeature der Angebots- und Pros­ pekt App können die Marken ihren Kunden für ihre Treue danken und ihnen einen Teil des Einkaufs zurückerstatten.

Die Offensive des heurigen Jahres mit 43 teilnehmenden Herstellermarken übertrifft die Jubiläumskampagne aus dem Vorjahr: Seit Anfang Februar sind Tausende Großplakate, Rolling Boards, Digitale Screens, TV-Spots, Anzeigen, Online-Banner und Mobile Ads on air. Das Gesamtvolumen beträgt rund 2,9 Mio. €. „Und die neue, zweite Kampagne befindet sich bereits in den Startlöchern“, so Demner.

22 marketing & media

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© Wildbild

Freitag, 3. Februar 2017

Golden Event Award goes Austria

Internationale Ehre Bei einer Gala in Dublin wurde die Wiener Agentur Grasl & Partner für ihr Projekt „25 Jahre BWT I Water live 2015“ als „Best Corporate Event“ mit Gold ausgezeichnet.

Erstmals holt Grasl & Partner den wichtigsten Preis der Event-Branche nach Österreich.

Grasl & Partner

„Mit dem Projekt hat die Agentur für den internationalen Wasseraufbereiter BWT den Nagel konzeptionell auf den Kopf getroffen“, lautete das Urteil der Experten. „,25 Jahre BWT | Water live‘ war 2015 das größte Corporate Event Österreichs. Mehr als 500 Personen haben drei Tage lang vor Ort an diesem Event gearbeitet. Schon beim Austrian Event Award holten wir mit diesem Projekt Gold und waren beim European Best Event Award im Finale. Mit der Auszeichnung in der Königsklasse des Global Event Award zeigt unsere Agentur, dass sie bereit ist, gegen die Besten der Welt anzutreten“, so Emanuel Grasl, CEO von Grasl & Partner.

In Zukunft will Grasl sich vermehrt auf den internationalen Markt fokussieren. „Ich bin wirklich sehr stolz auf diese Preise und noch mehr auf das Team und die Partner, die diesen

Preis erst möglich gemacht haben. Als österreichische EventAgentur den Megaagenturen dieser Welt einen Platz am ‚Stockerl‘ zu nehmen, zeigt, dass wir mit unseren Kreativkonzepten, die auch das eine oder andere Mal einen unkonventionellen Ansatz haben, in die richtige Richtung gehen.“ (fej)

© Grasl & Partner

DUBLIN. Mit 500 Einreichungen aus mehr als 50 Ländern zählt der „Global Event Award“ in Dublin zu den wichtigsten Preisen der internationalen Veranstaltungsbranche.

Erstmals ging die Auszeichnung nun an eine Agentur aus Österreich. Bei einer glanzvollen Gala in Dublin wurden die Wiener Eventprofis von Grasl & Partner für ihr Projekt „25 Jahre BWT | Water live 2015“ in der Königsklasse „Best Corporate Event“ mit Gold ausgezeichnet.

In der Kategorie „Best Global Event“ belegten die Wiener zusätzlich den dritten Platz. Grasl & Partner setzten sich damit gegen Hunderte Projekte aus den USA, Australien, den Arabischen Emiraten und vieler europäischer Mitbewerber durch.

Die Kombination von gigantischen Wasserprojektionen mit einem artistischen und multimedialen Konzept hatte die internationale Jury überzeugt.

Agentur-Facts Die Wiener Agentur, die unter dem Motto „Kraftvolle Konzepte I Liebevolle Umsetzung“ operiert, ist laut Eigenangaben unter den Top Ten in Österreich und sieht sich selbst mit einem Team aus zehn fixen Mitarbeitern als klein, aber fein anders.

2010 von Emanuel Grasl gegründet, hat sich die Agentur auf innovatives Event-Marketing spezialisiert. Zu den Kunden zählen u.a.: OMV, MercedesBenz, Merck, Wempe, BWT, Erste Bank, Schweighofer, u.v.a.

Mehr unter: www.grasl-partner.at

Wolfram Zöttl und Emanuel Grals freuen sich über die Auszeichnung.

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24 marketing & media

Freitag, 3. Februar 2017

medianet.at

iab protestiert Beim Internet Advertising Bureau Austria stößt der Plan, künftig auf Online­werbung Steuern einzuheben, auf wenig Gegenliebe. beabgabe von internationalen Anbietern ist nicht administrierbar. Dadurch entfällt der gewünschte Steuerungseffekt und wird ins Gegenteil umgekehrt“, so Zadina.

WIEN. Das neue Arbeitspapier der Bundesregierung widmet sich gleich im ersten Punkt der „Zukunft der Arbeit, Zukunft des Standorts“. Ausländische Konzerne, insbesondere im Onlinebereich, sollen zur Vermeidung von Gewinnverschiebungen in Zukunft „effizienter“ besteuert werden.

Bis Juni will der Ministerrat beschließen, dass ab 2018 auch auf Onlinewerbung eine Werbesteuer zu zahlen ist. Das internet advertising bureau austria – Verein zur Förderung der OnlineWerbung kritisiert die Kurzsichtigkeit der geplanten Maßnahme.

© IAB Austria

Google & Co. entziehen sich In der Ausweitung der europaweit einzigartigen Werbeabgabe sieht iab-Präsidentin Martina Zadina einen Schritt in die völlig falsche Richtung: „Eine Ausweitung der Werbeabgabe auf Online-Werbung wird nur österreichische Medien treffen.

Die geplante Maßnahme kommt einer Einladung an Werbetreibende gleich, nur noch crossboarder traffic bei Anbietern zu buchen, die ihren Sitz nicht in Österreich haben und damit günstiger anbieten können, weil sie keine Steuern abführen.“

Nationale Benachteiligung Die Werbeflächen heimischer Unternehmen würden im Vergleich zu internationalen Medien teurer und damit weniger attraktiv. Die österreichische Werbeabgabe ist weltweit ein Unikum und ein veraltetes ­Instrument, das im technischen Umfeld von programmatischem Einkauf nicht durchsetzbar ist. „Die Werbeabgabe gehört abgeschafft und eben nicht ausgeweitet. Nur so kann die Wertschöpfung in Österreich erhalten bleiben und die Zukunft des Standorts gesichert werden“, betont iab austria Präsidentin Zadina. (fej) Martina Zadina Die iab austriaPräsidentin sieht in der neuen OnlineWerbeabgabe eine Benachteiligung heimischer Player.

Die Werbeabgabe ist nur für österreichische Anbieter anwendbar. „Kein Steuerungseffekt“ Damit kann diese nur für Unternehmen mit Sitz in Österreich durchgesetzt und geahndet werden. Das Abführen einer Wer-

Facts iab In der Österreich-Sektion des iab (internet advertising bureau – Verein zur Förderung der Online Werbung) haben sich rund 130 führende Unternehmen der digitalen Wirtschaft organisiert. Durch die Vielfalt der Mitglieder aus allen Bereichen der digitalen Wirtschaft ist der ganzheitliche Blick auf die für die Branche relevanten Themen gewährleistet.

Österreich im 2. Halbfinale

© APA/ORF/Thomas Ramstorfer

Die ESC-Starterliste für den Vorentscheid steht fest.

Nathan Trent tritt für Österreich beim Eurovision Song Contest in Kiew an.

WIEN/KIEW. Nathan Trent, ­Österreichs ESC-Vertreter 2017, wird im 2. Halbfinale am 11.

Mai in Kiew mit 18 Ländern um seinen Einzug ins Finale am 13.

Mai kämpfen. Dies ergab am Dienstag die Auslosung der Semifinalstartplätze für den 62.

Eurovision Song Contest in der ukrainischen Hauptstadt Kiew unter Beteiligung von Bürgermeister Vitali Klitschko, der die

offiziellen ESC-Insignien von Stockholm übernahm. Noch steht das konkrete Lied für den österreichischen Beitrag nicht fest, das vom 24-jährigen Innsbrucker Nachwuchsmusiker selbst geschrieben wird. Voraussichtlich noch im Februar soll es so weit sein, dass Trent seine Nummer präsentiert. Österreich feiert übrigens sein 60jähriges ESC-Jubiläum. (red)

medianet.at

Freitag, 3. Februar 2017 marketing & media 25

Fessler baut aus

Markenstern

Vier Etats auf einen Schlag

Wolf Haus baut in einem hart umkämpften Markt auf die Kompetenz der Fessler Werbeagentur.

WIEN. Agentur MarkenStern Chefin Alice Nilsson kann sich freuen. Ihre Agentur geht mit gleich vier neuen Etats ins Jahr 2017: Neben der neuen Kampagne für das Auhof Center übernimmt man für die Wäschemarke Triumph die gesamte Organisation der Shoppingcenterwerbung; weiters wurde MarkenStern mit der strategischen Positionierung der neuen SeneCura-Residenzen sowie mit dem Rebranding der SeneCura-Gruppe beauftragt.Und last but not least: Im Auftrag des österreichischen Familienunternehmens Glatz übernimmt das Kreativteam der MarkenStern das komplette Packaging-Design für Excelsior, die führende Fisch- und Gemüsekonserven­marke Österreichs.

© Fessler Werbeagentur (3)

Agenturchef Jörg Fessler: „Wir freuen uns riesig und sind sehr stolz auf diesen Etat­ gewinn.“

zeugt“, so Joseph Neuwirth von Wolf Haus.

Die in der Zollergasse entwickelte Kampagne verschafft Wolf Haus eine Alleinstellung auf dem heiß umkämpften Fertighaus-Sektor, der ansonsten eher von austauschbaren Markenprofilen geprägt ist, so die Agentur in einer Aussendung. „Wir freuen uns riesig und sind sehr stolz auf diesen Etatgewinn“, so Jörg Fessler, Geschäftsführer der Fessler Werbeagentur. „Und parallel zur Startkampagne sind wir bereits in der Um-

setzung einiger Highlights im digitalen Bereich, die noch heuer mit höchstem Service-Mehrwert die potenziellen Kunden schon in der Entscheidungsphase wohlfühlen lassen werden“, so Fessler.

© Johannes Brunnbauer

WIEN. Mit dem Gewinn des Wolf Haus-Etats stellt die Wiener Agentur Fessler einmal mehr ihr Know-how im Industriebereich und im Speziellen im Bausektor unter Beweis. „Wir waren auf der Suche nach einer Agentur, die diesen hart umkämpften Markt perfekt kennt und gemeinsam mit uns eine nächste Stufe für die Marke Wolf Haus zündet. Fessler bringt über 15 Jahre an Erfahrung mit unserer Branche ein und hat uns mit einem sehr durchdachten Gesamtkonzept über-

Credits Agentur Fessler Werbeagentur Strategische Beratung Jörg Fessler Kundenberatung/Kundenmanagement Conny Neumaier CD Mike Scherr AD Goran Golik Kunde Wolf Systembau Marketing/Werbung Sarah Koller

Ausgeschrieben

Staatspreis Werbung WIEN. Vizekanzler und Wirtschaftsminister ­Reinhold Mitterlehner hat heute den Staatspreis Werbung 2017 ausgeschrieben, der für die besten Werbekampagnen, Werbefilme und Print-Outdoor-Sujets vergeben wird.

DAB+ ausgeschrieben WIEN. Der Regelbetrieb von digitalem Hörfunk auf Basis ­ des Übertragungsstandards DAB+ wird in Österreich mit der heutigen Veröffentlichung von zwei Ausschreibungen durch die Medienbehörde KommAustria greifbar. Ausgeschrieben werden Zulassungen zur Errichtung und zum Betrieb einer bundesweiten digitalen terrestrischen Multiplex-Plattform so-

wie von lokalen oder regionalen Multiplex-Plattformen auf Basis einer weiteren, bundesweiten Frequenzbedeckung, die dafür aufgeteilt werden kann.

Anträge auf Erteilung der ausgeschriebenen Zulassungen müssen bis spätestens 12. Juni 2017 bei der Medienbehörde einlangen; für ihre Entscheidungen hat die KommAustria dann ein halbes Jahr Zeit. (red)

© Pure

Ausbau und Betrieb werden so ermöglicht.

26 Marketing & Media

medianet.at

© APA/Fotoservice/Roßboth

Freitag, 3. Februar 2017

Moderator Thomas Stern (Braintrust), Burton Lee (Stanford University), Rafael Rasinger (WKO), Antoinette Rhomberg (Werksalon Co-Making Space), Jürgen Schmidt (strg.at), Birgit Hofreiter (TU Wien), Thomas Faast (FH Technikum Wien/FEEI), Sabine Bothe (A1 Telekom Austria), Oliver Krizek (Navax Gruppe).

Silicon Valley: Das Tal, wo Milch und Honig fließen? „Action statt Jammern“ und „Mehr die eigenen Talente fördern“, so das Motto bei der Diskussionsplattform„Digital Business Trends“ zum Thema Start-up.

I

m Silicon Valley fließen Milch und Honig, so das Mantra bezüglich Unternehmenskultur, Innovationen und Start-ups.

Ob dabei die Einstellung der Akteure oder die Rahmenbedingungen eine größere Rolle spielen, haben Expertinnen und Experten kürzlich bei einer Podiumsdiskussion im Rahmen der Plattform „Digital Business Trends“ unter die Lupe genommen.

Professor Burton Lee, Dozent für European Entrepreneurship

& Innovation an der Stanford University in Kalifornien, meinte zum Thema: „Über das Silicon Valley-Mindset oder Fehlerkultur zu diskutieren, ist in Ordnung, aber was wir brauchen, sind konkrete Aktionen.“ Seine Forderung: „Wir müssen die Studentenzahl an Universitäten und Fachhochschulen in den Bereichen Software- und Daten-Kultur sowie neue Geschäftsmodelle verzwei- und verdreifachen und rasch – in zwei bis drei Jahren – deutlich

mehr Lehrgangsplätze anbieten“, so Lee. Außerdem sollten diese Angebote nicht nur Informatikstudenten zur Verfügung stehen, sondern für alle, von Kunst bis Wirtschaftsstudenten – geöffnet werden, forderte der Innovations-Experte.

Künstliche Intelligenz Geändert werden müsse auch der Forschungs-Mix – weg von der traditionellen Informatik hin zu Computerwissenschaften und Datenwissenschaften.

Wichtig sei, Bereiche wie Spieleentwicklung und Künstliche Intelligenz, „das Gehirn aller Systeme, die wir künftig nutzen“, zu forcieren. Hier müsste auch mehr Geld in die Forschung gepumpt werden. „Ihr macht zu wenig. Es gibt genug Talent und auch Interesse in Österreich“, verweist Lee auf „brillante Studenten“ an heimischen Unis und Fachhochschulen.

Was das Mindset betrifft, gebe es ebenfalls Nachholbedarf, ergänzte Antoinette Rhomberg,

Freitag, 3. Februar 2017 marketing & media 27

Co-Gründerin und Geschäftsführerin des Werksalon CoMaking Space. So könnten Erfahrungen im Silicon Valley als unternehmerische FrischzellenKur wirken. „Das macht motivierter, inspirierter und mutiger“, so Rhomberg. „In Österreich gehen wir schwanger mit Ideen und besprechen die dann mit Gleichgesinnten“, empfiehlt sie ein „Rausgehen“ und „sich der Welt stellen“, denn ein schnelles Scheitern sei einfach billiger. „Pitch, listen and learn“ In der „Bay Area“ um San Francisco habe man ein bis zwei Minuten für einen Pitch, egal ob bei der privaten Grillparty, in der Arbeit oder im Gründungszentrum.

Danach sollte man nach der Einschätzung des Gesprächspartners fragen – „und dann heißt es Mund zu, zuhören und lernen“. Bei mangelndem Interesse würde das Gegenüber sofort sagen: „Interessant, aber nichts für mich.“ Das spare beidseitig Zeit und Geld und beende die Konversation. Ansonsten könne man ein konstruktives Feedback erwarten und kein in Österreich weit verbreitetes „Bist du dir sicher?“ oder „Hast du dir das auch gut überlegt?“ „USA bitte nicht idealisieren“ „Man muss sich aber schon überlegen, wo man dieses Mindset überhaupt braucht. Wir sollten das nicht idealisieren“, relativierte Sabine Bothe von der A1 Telekom Austria.

Für manche Bereiche sei es gut geeignet, für andere weniger. Selbst organisierte Teams und Design Thinking brauche es nicht überall. Zwar müsse man dieses Mindset auch in große Unternehmen bringen, dort gebe es aber schon Wege zu Innovationen. „Vielleicht ist es ein bisschen mühsamer, es macht aber Spaß.

Unser Start-up-Campus platzt jedenfalls aus allen Nähten“, so Bothe.

In Kooperation mit Talent Garden – laut eigenen Angaben Europas größtes Co-Working-Netzwerk – und weiteren Partnern arbeite man deshalb in Wien an einem neuen Angebot.

Einerseits gebe es Initiativen – vom Kindergarten bis zu Frauen in die Technik, andererseits wäre eine Lösung des Fachkräftemangels sehr einfach, so Thomas Faast von der FH Technikum Wien: „Wir brauchen mehr Programmierer, schicken aber jedes Jahr Hunderte junge Menschen weg, weil wir nicht genug Studienplätze haben.“ Er strich zudem hervor, dass es nicht nur um Software und Programmieren gehe, sondern auch die Hardware wichtig sei – konkret Unternehmensideen, die in die Industrie zurückwirken können. Mit der Gründungsinitiative „Start me up“ wolle man die Gründerkultur jedenfalls stärker in das Hochschulleben einbinden.

im Wachstumsmodell des Valleys spiele.

Die TU bewege sich jedenfalls in die richtige Richtung. Während Studenten früher in Großkonzerne wollten, dann in Beratungsunternehmen, würden sie jetzt vor allem Innovationen umsetzen wollen, etwas bewegen, gründen. „Da entsteht eine neue Berufsgruppe von Innovationsmanagern und Umsetzern“, so Hofreiter.

Zu viel „Show“ „Das Silicon Valley-Mindset ist auch in Österreich vorhanden.

Mit Familie ist das aber fast nicht machbar. Am Anfang stehen viele Risiken und wenig Geld“, gab sich Oliver Krizek, Geschäftsführer der Navax Unternehmensgruppe, überzeugt.

Barbara Rauchwarter (APA) & Oliver Krizek (CEO Navax Gruppe, o.); Alexis Johann (sdo) & Alexandra Vetrovsky-Brychta (GF purpur media, u.).

© APA/Fotoservice/Roßboth (2)

medianet.at

Es gehe nicht darum, eine kleine Kopie des Silicon Valley anzustreben, so Birgit Hofreiter von der Technischen Universität (TU) Wien; man sollte sich aber ansehen, wie beispielsweise Stanford funktioniere und welche Rolle es

Bei Vergleichen hinke man aber wegen eines unterschiedlichen Öko-Systems hinterher, so der Manager, der auch darauf verweist, dass in San Francisco Wohnen sehr teuer sei und es viele Obdachlose gebe. Kritik

übte er an der Politik: „Da geht es vor allem um persönliche Eitelkeiten und viel Show. Die Effekte sind aber gering“, so Krizek.

Dass im Silicon Valley nicht nur Milch und Honig fließen, betonte auch Rafael Rasinger von

Ihr macht zu wenig.

Es gibt genug Talent und auch Interesse in Österreich.

Burton Lee Stanford University

der Außenwirtschaft Austria der Wirtschaftskammer Österreich (WKO).

Allein in San Francisco hätten die Durchschnittsmieten im November 2016 rund 3.700 € betragen – für Nicht-Profiteure der Tech-Industrie kaum leistbar.

Die Außenwirtschaft betreibe bereits seit 2009 die Technologieinitiative „Go Silicon Valley“ und habe so ein gewisses Mindset nach Österreich gebracht und das Start-up-Feld aufbereitet. „Der kalifornische Geist ist in Österreich angekommen, jetzt muss er skalieren und in weitere Bereiche kommen“, so Rasinger. „Wir haben schon eine unheimlich geile Start-up-Kultur und -Szene“, befindet auch Jürgen Schmidt von der Webagentur strg.at. Es herrsche ein offener Umgang, es gebe Netzwerktreffen, an manchen Bereichen müsse man aber noch arbeiten.

Verbesserungswürdig seien vor allem die Rahmenbedingungen, wenngleich manche Forderungen überzogen seien: „Sind das die Unternehmen der Zukunft, die es nicht schaffen, eine GmbH zu gründen? Die haben im Unternehmertum nichts verloren, da gibt es viel größere Herausforderungen“, so Schmidt. Grundsätzlich brauche es zum Start nicht viel: „Da reicht oft die viel zitierte Garage – wenn man weiß, wo man hinwill.“ (fej/red)

28 MARKETING & MEDIA

Freitag, 3. Februar 2017

medianet.at

© Schriftlabor (4)

Leopoldstadt Schriftlabor-Gründer Rainer Schei­ chelbauer hat die Vorlage für die Ziffern seiner neuen Schriftkreation im Czerninviertel im zweiten Wiener Gemeindebezirk gefunden.

Neue Schriften für Nordamerika Das Wiener Schriftlabor landete einen Coup bei Sephora und wurde dafür nun auch international gepriesen.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN/SAN FRANCISCO. Das Schriftlabor in der Lichtenauergasse 4 hat für Sephora eine exklusive Schriftfamilie entwickelt: Die Fonts wurden von der Nordamerika-Zentrale des internationalen Parfüm- und Kosmetik-Herstellers in Auftrag gegeben. Gemeinsam mit der New Yorker Kreativ-Agentur Mucca Design hat Schriftlabor zwei digitale Handschriften sowie fünf Antiqua- und Kursiv-Familien mit je vier Schriftschnitten und somit in Summe 22 Schrifttypen ausgearbeitet.

Mit dem Volumen eines sechsstelligen US-Dollar-Betrags handelte es sich bei dem Auftrag um das bis dato größte kundenspezifisch maßgeschneiderte Schriftprojekt in Österreich. „Die neuen Marken-Schriften für Sephora werden ab sofort in den USA und in Kanada verwendet, sämtliche Drucksorten wer-

den nach und nach umgestellt“, erklärt Schriftlabor-Gründer ­Rainer Scheichelbauer.

Eine hauseigene Schrift trage ähnlich wie ein Logo zur Unverkennbarkeit der Marke bei.

Hauptbestandteil jeder Corporate Identity (CI) und Unternehmenskommunikation sei die Schrift. „Keine Website, kein Folder, auf dem sich nicht Text befindet“, erläutert Scheichelbauer die auch wirtschaftliche Tragweite und Bedeutung einer eigenen Schrift.

Nachholbedarf in Österreich Beim Nachbarn Deutschland geben Firmen bereits gern eigene Schriften in Auftrag, um sich zu positionieren und von der Konkurrenz abzuheben. „In Österreich dagegen gibt es enormen Nachholbedarf“, so Scheichelbauer. „Kaum ein Unternehmen greift auf dieses Unterscheidungsmerkmal zurück.”

Dabei gibt es neben der Bran-

ding-Komponente auch handfeste wirtschaftliche und juristische Gründe, seiner CI eine eigene Schrift zu verpassen. „Eine eigene Schrift schafft rechtliche Klarheit und Sicherheit“, weist Scheichelbauer auf einen speziell für größere Unternehmen nicht zu vernachlässigenden Umstand hin: Bei der Verwendung von „Schriften von der Stange“ fallen in der Regel Lizenzgebühren an und diese bemessen sich nach der Zahl der Personen im Unternehmen, die die Schriften verwenden. Vor allem wenn ein Unternehmen expandiert und die Mitarbeiterzahl wächst, wird sehr oft darauf vergessen, nachzulizenzieren.

Internationaler Award Inzwischen wurde die Schriftfamilie für Sephora vom international renommierten Fachmagazin Communication Arts (CA) ausgezeichnet: Die Jury

Werkschau designforum Das Schrift­ labor nimmt an der Ausstel­ lung „Subtext: Typedesign“ im designforum/ MQ in Wien vom 10.4. bis 26.5. teil. Diese Ausstellung ist eine Werkschau von Schrift­ entwürfen der letzten 15 Jahre, die allesamt von Menschen mit starkem ÖsterreichBezug entworfen wurden.

Live-Schriften Zudem schlägt das SchriftlaborBüro für eine Woche im MQ sein Lager auf; Interessierte können dem Schriftdesigner und seinen Angestellten bei der täglichen Arbeit „live“ über die Schulter schauen.

prämierte das Type Design als eines von elf Projekten unter 142 Einreichungen in der Kategorie Typografie. (Insgesamt gab es heuer fast 2.000 Einreichungen in allen Disziplinen.)

Bei Communication Arts (commarts.com) handelt es sich um das Kaufmagazin im Bereich visuelle Kommunikation mit der global höchsten Verbreitung (Auflage mehr als 30.000), daher gilt die Verleihung des Awards als beruflicher Meilenstein für Designer und Hersteller. Maßgeblich für die Verleihung waren sowohl „kreative Exzellenz“ als auch die „Qualität der Ausführung“.

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marketing & media 29

Freitag, 3. Februar 2017

Marketing-Staatspreis Höchste staatliche Auszeichnung für innovatives, strategisches Marketing ausgeschrieben.

WIEN. Der Wettbewerb um die höchste staatliche Auszeichnung für innovatives, strategisches Marketing in Österreich ist eröffnet. Die Marketingkonzepte können ab sofort und bis 7. April 2017 online unter www. staatspreis-marketing.at eingereicht werden. Das Wirtschaftsministerium hat ab sofort den „Staatspreis Marketing 2017“ ausgeschrieben. Die höchste Auszeichnung der Republik Österreich für besonders nachhaltige und innovative Marketingleistung wird alle zwei Jahre von einer Experten-Jury ausgewählt und durch das Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft überreicht.

Unternehmen aus allen Wirtschaftsbranchen, Agenturen, Institutionen, Organisationen und Verbänden sind eingeladen, bis Anfang April ihre besten Marketingprojekte in mehreren Kategorien einzureichen (s. Box). Die Jury vergibt außerdem je einen Sonderpreis für ausgezeichnete Marketingleistungen auf den Gebieten Start-up-Marketing, Dialogmarketing bzw. Event Marketing.

Ausgezeichnete Qualität Für die Zuerkennung des Staatspreises Marketing sind weder Unternehmensgröße noch Branche oder Budgethöhe entscheidend: Ausgezeichnet werden

Innovation & Tradition Die Organisation des Staatsprei­ ses liegt auch dieses Jahr wieder in den Händen der Austrian Marke­ ting Confedera­ tion AMC. Die Verleihung findet im Rahmen des Marketingtags am 12. Juni statt, der heuer ganz im Zeichen österreichischer Innovationen und Traditionen steht.

© AMC

Qualität, betriebswirtschaftliche Relevanz und Innovationsgrad. Voraussetzung ist eine Marketingleistung, die im Zeitraum von Anfang 2015 bis Ende 2016 realisiert wurde und einen markanten Unternehmenserfolg bewirkt hat. Die erbrachte Marketingleistung kann regional, national oder auch international – mit deutlichem Bezug zum Standort Österreich – sein.

Kategorien •P ublic Ser­ vices und Non Profit-Or­ ganisationen • Private Services (z.B. Finanzdienst­ leistungen oder Touris­ mus) • Handel • Produktion • Kleinunter­ nehmen • Export­ marketing • Sonderpreise für Start-upMarketing, Dialogmarke­ ting und Event Marketing

Alle Infos, Ausschreibungstext sowie die Möglichkeit zur Einreichung finden Sie unter: www.staatspreis-marketing.at

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30 MARKETING & MEDIA

Freitag, 3. Februar 2017

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QUALITÄTSETIKETTEN

Stanz-Premiere von Marzek

© Epamedia (2)

TRAISKIRCHEN. Schon 2009 hat Marzek die erste Offset-Digitalmaschine der Serie HP-Indigo 6000 in Eu­ ropa installiert und laufend die modernsten Generatio­ nen in Betrieb genommen.

Jetzt wurde die erste Nachbe­arbeitungs- und Veredelungslinie mit integ­ rierter digitaler Präzi­sionsLaserstanze für die Produk­ tion von Qualitätsetiketten in Österreich in Betrieb ge­ nommen. Damit kann jedes Etikett eine andere Form, Lochung, Nummerierung, Sicherheitsmerkmal, Co­ dierung oder Beschriftung bekommen, was einen er­ heblichen Zeitgewinn in der Produktion bedeutet.

Schützt das Klima!

Epamedia ist der erste Außenwerber Österreichs, der auf Klimaneutralität setzt und CO2-neutrale Kampagnen bietet.

Effizientes Marketingtool Mit ausgestanzten, variab­ len Texten, Monogrammen oder Logos können auf­ fällige Spezialeffekte und Eye-Catcher als effizientes Marketingtool eingesetzt werden. (pj)

••• Von Paul Christian Jezek

© Marzek

WIEN. Gemeinsam mit dem Se­ nat der Wirtschaft und der Klima­ allianz-Initiative hat ­Epamedia die CO2-Emissionen nach den Vorgaben des Greenhouse Gas Protocols berechnet und CO2Minderungsmaßnahmen umge­ setzt. Damit zählt Epamedia zu den Vorreitern im Bereich der „grünen Außenwerbung“.

Fein veredelt Digitaler Marzek-Präzisionslaser: komplexe Laser-Stanzkontur mit Lochungen.

Die Storytelling-Kampagne Um auf diese neue Ausrichtung aufmerksam zu machen, setzt Epamedia auf integrierte Kom­ munikation: Rund zwei Dutzend Mitarbeiter in ganz Österreich

fragen „Was tun Sie für eine gute Atmosphäre?“ Vom Neusiedlerbis zum Bodensee stehen auf 16/1- und 24/1-Bogen-Plakaten die Menschen hinter der Epame­ dia im Mittelpunkt der Storytel­ ling-Kampagne.

Aufgelöst wird der Teaser, indem auf die Möglichkeit CO2-neutraler Kampagnen auf­ merksam gemacht wird. „Nach­ haltigkeit muss von jedem von uns gelebt werden, deshalb wollen wir die Menschen hinter Epamedia zeigen“, erklärt Ge­ schäftsführerin Brigitte Ecker. „Vom Hobby-Imker bis zum ve­ ganen Blogger: Unsere Mitar­ beiter leben CO2-Neutralität im

23 Epamedia-Mitarbeiter stellen auf 1.200 Plakaten die Frage: „Was tun Sie für eine gute Atmosphäre“?

Alltag und damit auch bei der täg­ lichen Beratung unserer ­Kunden.“ Was dahintersteckt Epamedia übernimmt mit der neuen Ausrichtung Verantwor­ tung gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft und setzt sich für die nächsten Jahre nachhal­ tige Ziele. „Alle unsere Kampa­ gnen sind ab jetzt klima- und kostenneutral für unsere Kun­ den“, sagt Ecker. „Wir verstehen uns als dynamisches, werte­ orientiertes Unternehmen, das auch 2017 den kontinuierlichen Dialog sowie nachhaltige Pro­ duktionsprozesse und Produkte forcieren wird und damit einen sichtbaren Beitrag zum Gemein­ wohl leistet.“ Durch die Integration einer gelebten CSR-Strategie nutzt Epamedia die Chancen nachhal­ tiger Unternehmensentwicklung und zeigt mit der Möglichkeit zu klimaneutralen Kampag­ nen Verantwortung entlang der Wertschöpfungskette. „Beson­ ders freut uns, dass das Unter­ nehmen unsere Aktivitäten im Bereich Klimaschutz tatkräftig unterstützt“, lobt Erhard Busek, Präsident Senat der Wirtschaft Österreich.

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MARKETING & MEDIA 31

Freitag, 3. Februar 2017

My Generation

© Creation Y

© Werbe Akademie

Die Werbe Akademie-Kampagne spielt mit dem Slogan „Bei uns wächst die nächste Generation Werbung“.

Konzipiert und umgesetzt wurde die Kampagne von Studierenden der Werbe Akademie im Rahmen ihres Unterrichts.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. „People try to put us down“, schmetterte „The Who“Sänger Roger Daltrey im wohl bekanntesten Hit der legendären Band über die damalige („Mod“-) Generation. Damit dies dem Nachwuchs für die Kreativbranche nicht widerfahren möge, bildet die Werbe Akademie des Wifi Wien denselben seit vielen Jahren aus – und die Kampagne 2017 greift das spielerisch auf.

Praxisnahe Ausbildung „Die Werbe Akademie und ihre Studierenden sind maßgeblich an der Gestaltung der Zukunft

der österreichischen Werbelandschaft beteiligt“, erklären die Studierenden, die für die Kampagne 2017 verantwortlich sind. „An kaum einer anderen Ausbildungsstätte wird das Werben so praxisnah unterrichtet wie an der Werbe Akademie. Hier lernt man nicht einfach ‚nur‘, wie man Werbung macht, hier macht man seine eigene Werbung. So wachsen hier in jedem Jahrgang nicht nur die Werber von morgen heran, sondern eine ganz neue Generation der österreichischen Werbung.“ Was macht die Teekanne da? „Die Teekanne macht Werbung!

Und zwar für eben diese neue

Generation von Werbern, die hier heranwächst“, begründet die Agentur Creation Y die Wahl des Testimonials. „Die Teekanne ist eine der bekanntesten Figuren aus der österreichischen Werbung und somit ein eindeutiges Motiv für unsere Kampagne.

Auch wenn man sich im Vorhinein noch nicht viel mit Werbung auseinandergesetzt hat, erkennt man sofort, worum es geht.“ Die nächste Generation Die Jahreskampagne kreierten Studierende der Werbe Akademie im Agenturlabor. Sieben fiktive Übungsagenturen des zweiten Jahrgangs, bestehend

aus Strategen, Textern und Grafikern, arbeiteten an verschiedenen Kampagnenideen. Creation Y (Can Cakmakci, Yunus Emre Inceoglu, Elisa Krisper, Hannah Pinter, Philipp Pribitzer, Volkje Schubrig, Julian Traxler und Tim Weyss) überzeugte die Jury beim zweistufigen internen Pitch mit ihrer Idee.

Gecoacht und unterstützt wurden die Studierenden von Dozenten der Werbe Akademie.

Unterstützt haben weiters Teekanne Österreich, Dirnberger de Felice Grüber, Christoph Meissner (Fotograf), Julia Müller-Maenher (Retusche) und Blaupapier (Litho).

Assinger wirbt für Helvetia

© Helvetia Österreich

Pünktlich zur Ski-WM 2017 als neues Testimonial.

Helvetia erwartet sich von Armin Assinger eine Stärkung der Markenbekanntheit.

WIEN. Mit Armin Assinger setzt Helvetia Österreich auf einen Publikumsmagneten, um die Markenpositionierung zu schärfen. Witz und Augenzwinkern waren wesentliche Elemente für den neuen Werbespot: Auf humorvolle Art verbindet der Clip die Schweizer Berge mit österreichischem Schmäh. Storyline und Bildsprache erinnern dabei an einen Heimatfilm und un-

terstreichen die Positionierung von Helvetia entlang dem Claim „Ihre Schweizer Versicherung“.

Der 20-sekündige Spot spielt vor der berühmten Kulisse des Matterhorns, dem wohl bekanntesten Berg im Schweizer Alpenpanorama. Im Februar und Anfang März wird der Spot insgesamt über 350 Mal auf allen großen Fernsehsendern in ­Österreich zu sehen sein. (pj)

32 MARKETING & MEDIA

Freitag, 3. Februar 2017

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© willhaben

Neuer Service willhaben-­ Bestellungen werden nun per Lieferservice vorbeigebracht.

Küche oder iPad? Gemeinsam mit den Partnern Cargoe und Veloce startet willhaben einen neuen Versandservice.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. willhaben ermöglicht ab sofort gemeinsam mit Cargoe (www.cargoe.at) und Veloce (www.veloce.at) die Abholung und Zustellung von MarktplatzAngeboten, wobei der Fokus zunächst vor allem auf Wien liegt.

Gerade bei großen, sperrigen Dingen wie Sofas oder Kästen

Nutzer ihre neu erworbenen Lieblingsstücke bequem und rasch bei sich haben können“, erklärt willhaben-Geschäftsführerin Sylvia Dellantonio.

wünschte sich die Community von willhaben gemäß einer groß angelegten User-Umfrage Transport-Unterstützung. Der neue Versandservice kann für ausgewählte Artikel direkt am digitalen Marktplatz von willhaben gebucht werden. Die Lieferung erfolgt oft noch am selben Tag oder zu einem Wunschtermin. „Wir möchten, dass willhaben-

Die Leistungen im Detail Die Angebote der beiden Kooperationspartner unterscheiden sich in ihrer geografischen Reichweite sowie in ihren Schwer-

punkten: Veloce ist ein SameDay-Delivery-Botenservice für Gegenstände von 0 bis 1.000 kg; die Lieferungen werden oft binnen weniger Stunden ermöglicht, und die Zahlungsabwicklung für Käufe bis zu 50 € erfolgt per ­Vorauskasse. Veloce ist für willhaben in der Stadt Wien tätig, mit Versandoptionen, die aktuell für rund 1,1 Mio. willhaben-Anzeigen infrage kommen, darunter Möbel und Deko-Objekte, Kleidung und Accessoires, Elektrogeräte und Sportartikel.

Quer übers weite Land Cargoe liefert österreichweit auch größere, sperrigere und schwerere Gegenstände und wird vor allem für Küchen, Wohnlandschaften oder Gartenmöbel nachgefragt – z.B. für den bequemen Transport einer gesamten Wohnzimmer­garnitur über mehr als 100 km von Oberösterreich nach Niederösterreich.

Mögliche Versandoptionen werden bei Marktplatz-Anzeigen, je nach Verfügbarkeit des Lieferservices, angezeigt. Per Eingabe der Abhol- und Zustelladresse sowie der Größe wird der Preis der Lieferung automatisch ermittelt. Der ausgewählte Versandservice wird unmittelbar nach der Buchungsbestätigung aktiv.

DPD Austria goes TV

© DPD/Marcel Koehler

Die Paketmarke soll emotionalisiert werden.

DPD-GF Rainer Schwarz bringt im neuen TV-Spot „alles zusammen“.

LEOPOLDSDORF BEI WIEN. Der private Paketdienstleister DPD startet mit einer neuen Werbekampagne und setzt den Fokus diesmal auf das Medium TV. Unter dem Motto „Wir bringen alles zusammen“ spannt DPD den Bogen von der starken Marktposition als größter Anbieter im B2B-Segment bis zur erfolgreichen Rolle als B2CChallenger. Geschäftsführer

Rainer Schwarz: „Pakete zu empfangen, ist etwas sehr Emotionales. Man bestellt, wartet und freut sich beim Öffnen. Diesen Moment des Aufmachens haben wir in unserem TV-Spot aus einer ungewöhnlichen Perspektive – nämlich aus jener des Pakets – inszeniert.“ Die Kampagne, die durch Online- und Printaktivitäten ergänzt wird, wurde österreichweit per 30.1. gestartet. (pj)

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Freitag, 3. Februar 2017

marketing & media 33

Einigung

Discovery & Sky kooperieren weiter

© fej

WIEN/UNTERFÖHRING. Nach einigem Tauziehen haben die Medienunternehmen Sky und Discovery am Dienstagabend zumindest eine erste Einigung über die Verbreitung von DiscoverySendern auf Sky erzielt. SkyKunden, auch in Österreich, können somit auch künftig Eurosport und den Discovery Channel sehen. Offen ist noch die deutsche FußballBundesliga.

Discovery hat via Tochter Eurosport nämlich nicht nur Tennis-Grand-SlamTurniere und von 2018 bis 2024 die Olympischen Spiele im Programm; Eurosport hat auch die Pay-TV-Rechte an 45 Spielen (Freitagsund Relegationspartien) der deutschen Bundesliga ­erworben.

Media Server-Präsident Walter Zinggl, der als IP-Geschäftsführer die AGTT im Verein vertritt, ist über den Ausfall wenig erfreut.

Media Server: ÖWA geht Unerfreuliche Nachrichten zum Media Server: Mitglied ÖWA muss den Verein aus finanziellen Gründen verlassen.

Der Media Server Facts Der Verein Media Server besteht aus den Mitgliedern AGTT, Verein ARGE Media-Analysen, Radiotest, ÖWA, R+C und IGMA. Die gemeinsam durchgeführte Studie Media Server ist eine zentrale Studie, die die Währungsstudien (Teletest, Media-Analyse, Radiotest, ÖWA Plus, Outdoor Server Austria) miteinander verbindet und Werbern und Planern als Grund­ lage strategischer Planung dient.

Verkauf WIEN. Die Verkaufsgespräche bestätigt hat ATV-Eigentümer Herbert Kloiber mit der Pro7Gruppe. Chancen auf einen Kauf scheint sich aber auch noch Heute-Gründerin Eva Dichand auszurechnen.

Via Twitter verlautbarte sie das Interesse der Heute-Gruppe am Kauf des Privatsenders.

© Screenshot twitter.com

Eva Dichand twittert ­Interesse an ATV.

Nun meldet sich auch Heute-Gründerin Eva Dichand bei ATV zu Wort.

© Sky

gearbeitet werden muss, wird in der Zwischenzeit an den bisherigen Plänen, wie etwa der Umsetzung der 2. Hauptstudie, unvermindert weitergearbeitet. Für die Abfrage der Mediengattung Online wird man Alternativen überlegen müssen. Denn eines ist klar: In einer All-Media-Studie wie dem Media Server darf eine Mediengattung wie Online nicht fehlen.“ Wie man den Ausfall kompensieren will, darüber wird nun beraten werden.

WIEN. Die ÖWA setigt aus budgetären Gründen mit 30. April 2017 aus dem Verein Media ­Server aus.

Walter Zinggl, Präsident des Vereins Media Server: „Wir nehmen die Entscheidung der ÖWA bedauernd zur Kenntnis und bedanken uns gleichzeitig für die jahrelange, sehr gute Zusammenarbeit. Auch wenn der ÖWAAustritt in den Mitgliedergremien sowie im Verein Media Server noch im Detail diskutiert und ab-

Ö3 warnt

GeisterfahrerBilanz WIEN. Im Jahr 2016 warnte Hitradio Ö3 363 Mal vor Geisterfahrern. Im Vergleich zum Jahr 2015 ist das ein Rückgang um fünf Prozent (20 Meldungen). Seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1994 wurden bisher nur im Jahr 2014 weniger Geisterfahrer gezählt als 2016, mit damals 358 Geisterfahrern

34 marketing & Media

Freitag, 3. Februar 2017

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Reporter ohne Grenzen „Press Freedom Award – Media under Pressure – Current Situation in Poland“ an polnische Journalistin Johanna Siedlecka 14.2., 18 Uhr, Presseclub Concordia, Bankgasse 8, 1010 Wien

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jahresauftakt

Geballte Frauenpower GET-TOGETHER. Gleich drei Frauennetzwerke, der Zukunft.Frauen Alumnae Club, das EY Women’s Network und das A1 Frauennetzwerk „Women matter“, luden zum gemeinsamen Neujahrsempfang. Rund 150 Managerinnen und Unternehmerinnen folgten der Einladung der Netzwerkerinnen und nutzten den Abend zum Austausch.

Margarete Schramböck, A1 CEO, betonte in ihrer Keynote die Wichtigkeit von Investitionen in den Breitbandausbau und wies auf die Bedeutung der Telekommunikation als Rückgrat der Digitalisierung hin. Unter den Gästen waren u.a. Edeltraud Hanappi-Egger (WU Wien), Sandra Kolleth (Xerox). (gs)

300 Seiten; Verlag: Taschen; ISBN: 978-3836526289

© Point of View (4)

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Gesprächsreihe „Europa : Dialog“ Vertretung der EUKommission 7.3., 18 Uhr, Haus der Europäischen Union, Wipplingerstraße 35, 1010 Wien Gesundheitswirtschaftskongress „Digitalisierung macht auch vor Österreich nicht halt!“ 15.3, 10 Uhr, Austria Trend Hotel Savoyen, Rennweg 16, 1030 Wien

Agenturteam Martschin & Partner: Heinz Nusser, Jakob Lajta, Carina Plandor, Hannes Martschin

neujahrsempfang

Mit Käse und Wein TRADITION. Hannes Martschin und Heinz Nusser, Geschäftsführer der Agentur Martschin & Partner für strategische Kommunikationsberatung, luden am 26. Jänner in Bitzingers Vinothek in der Albertina, um mit Kunden und Freunden aus Wirtschaft, Politik, Kultur und Wissenschaft auf das neue Jahr anzustoßen. Für den kulinarischen Rahmen sorgte Sommelière Gabriele Burian mit einer exklusiven Käse- und Weinverkostung, die dieses Jahr unter dem Motto „After ‚best before’“ stand.

Gäste des Neujahrsempfang Insgesamt waren 70 Gäste der Einladung gefolgt, unter ihnen waren u.a.: Christoph Berger (Rektor Kirchlich-pädagogische Hochschule Wien/Krems), Andrea Böhm (Kommunikationschefin Bundesdenkmalamt), Michael Eisenmenger (Präsident Österreichische Gesellschaft für Mann und Gesundheit), Walter Feichtinger (Militärexperte), Fritz Gattermayer (Vorstand Agrana) und Bernhard Hainz (Partner CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte). (gs)

Vollständiges werk

sale

Hieronymus Bosch

Verkaufen mit Worten

ÜBERBLICK. Für ein paar Jahrhunderte gilt Hieronymus Bosch als vergessen, biografische Informationen gibt es kaum, und sein Werk passte nicht in seine Zeit. Das Dreitafelbild „Der Garten der Lüste“ verankerte sich dank Leonardo DiCaprios Dokumentation „Before the flood“ in den Köpfen der Zuschauer. Doch es gibt bei Bosch sehr viel mehr zu entdecken, wie dieser Band zeigt. Fremdartige Details, groteske Malerei – ganzseitig abgebildet, gibt dieses Werk einen Überblick über das gesamte Schaffen des Künstlers. (gs)

ANLEITUNG. Um mit Texten zu überzeugen, braucht es kein Talent, sondern Systematik im Vorgehen. Gut, dass es die TexterFibel von Jörg Heiden gibt: Diese vermittelt kompakt, kurzweilig und konzentriert auf das Wesentliche. Mit dabei sind passende Beispiele aus der Praxis. Die Fibel reduziert sich hierbei auf einen Sale Text-Leitfaden; dank diesem soll auch unter Stress die Sicherheit und Routine gegeben werden, immer wieder jene Worte zu finden, die überzeugen und letztlich verkaufen. Das Motto hier: Schritt für Schritt zum Erfolg. (gs)

© Books on Demand

© Taschen Verlag

1. Edeltraud Hanappi-Egger (WU Wien), Margarete Schramböck (A1), Gerlinde Layr-Gizyck (LGT Bank Österreich), Elfriede Baumann (EY), Sonja Wallner (A1); 2. Andrea Hagmann (Österr. Entwicklungsbank); 3. Renate Glisic (Polypex).

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Dos and Don’ts in der Werbung – Präsentation des Werberats (ÖWR) 15.2., 9 Uhr, 25jours Hotel Wien, Lerchenfelderstraße 1–3, 1070 Wien

© Günther Langegger

Termine

100 Seiten; Verlag: Books on ­Demand; ISBN: 978-3842319776

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Freitag, 3. Februar 2017

marketing & Media 35

© Sery*

Karriere

© VMÖ

Walter Deil übernahm mit Jahresbeginn die Leitung der Public-Relations Unit bei Sery* Brand Communications in Linz-Leonding. Der 53-jährige Oberösterreicher war zuvor in leitenden Funktionen bei Tages- und Wochenzeitungen im In- und Ausland, bei Pleon Publico und zuletzt als Kommunikationschef der Volkshilfe in Ober­ österreich tätig. (gs)

Zum Thema Marktforschung wurde am 26. Jänner angeregt diskutiert.

Medienforschung

Ein Blick in die Zukunft

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unternehmerinnen award

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GALA. Gemeinsam mit WKO – Frau in der Wirtschaft verlieh Die Presse im Rahmen einer Gala den Unternehmerinnen-Award 2017. Bereits zum dritten Mal wurde der Award an Frauen für ihre herausragenden wirtschaftlichen Leistungen vergeben.

Rund 200 Gäste nahmen an der Verleihung am 1. Februar im The Ritz-Carlton Vienna teil und feierten mit hochkarätigen Vertretern aus Politik und Wirtschaft die Preisträgerinnen des Abends. (gs) 1. Silvia Kronlachner (Leckortungsprofis-KSC e.U.), Theresa Steininger (WW Wohnwagon GmbH), Doris Ploner (Die Käsemacher GmbH), Bernd Binder i.V. seiner Schwester Veronika Binder (Technoclone Herstellung von Diagnostika und Arzneimitteln Gesellschaft m.b.H.), Martha Schultz (WKOVizepräsidentin und Bundesvorsitzende Frau in der Wirtschaft); 2. Rudolf Schwarz (Geschäftsführer Die Presse); 3. Anna Maria Hochhauser, WKOGeneralsekretärin.

fundstück

© Panthermedia.net/ViewApart

Erste Hilfe-App ROTES KREUZ. Das deutsche Rote Kreuz bietet mit dieser App eine passende Hilfestellung, falls auf der Piste ein Unfall passiert. Denn sehr oft dauert es eine gewisse Zeit, bis geschultes Rettungspersonal am Unfallort eintrifft. Mit der App kommt man z.B. schnell zum Bereich „Sofortmaßnahmen”, wo wichtige Anweisungen für solche Handlungen gegeben werden. (gs)

Ein Unfall auf der Piste? Die Erste Hilfe App des deutschen Roten Kreuzes hilft.

© Consultatio

Award-Verleihung

© Die Presse/Mirjam Reither (3)

DISKUSSION. Das Thema „Die Zukunft der Marktforschung“ wurde am 26. Jänner bei einer Podiumsdiskussion beleuchtet.

Veranstaltet wurde diese vom Verband der Marktforscher Österreichs (VMÖ) in Kooperation mit der FH St. Pölten, Lehrgang Medien & Digitale Technologien. Über 50 Gäste fanden sich in den Räumlichkeiten des Studio 67 in der Gumpendorferstraße ein, um der Diskussion von Georg Gartlgruber (Technische Kommission, Verein Media Server), Herbert Marchl (mm-insights), Eva Sassmann (ORF Medienforschung) und Doris Ragetté (RMS Austria) und unter der Moderation von Herwig Stindl (Horizont) zu diesem Thema zu folgen. Die Teilnehmer erläuterten zunächst ihre klassischen Methoden der Mediaforschung und zeigten dem fachkundigen Publikum die Unterschiede zur betrieblichen Marktforschung auf. Wichtig für die Medienforschung seien vor allem hohe Fallzahlen, die exakte Messung der Reichweiten sowie Kontinuität der Methodik. Dies erfordert große Ressourcen und damit hohe Kosten der Erhebungen. (gs)

Angelika Trippolt ist neue Marketingleiterin bei der Consultatio-Unternehmensgruppe für Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung. In ihrer neuen Funktion ist sie für die Kommunikation sämtlicher Marketingagenden in der Gruppe zuständig.

Dies umfasst die Planung, Organisation und Umsetzung der Agenden, inklusive des Auftritts der Töchterunternehmen in Ungarn, Slowenien, Tschechien und der Slowakei. (gs)

36 Marketing & MEdia

Freitag, 3. Februar 2017

Er hat euch nicht belogen

„In Österreich gehen wir schwan­ ger mit Ideen und besprechen die dann mit Gleich­ gesinnten.“

Da hält mal ein Politiker nach der Wahl, was er davor versprochen hat, und alle regen sich auf.

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli VIELFALT. Zunächst zu einem der wichtigsten innenpolitischen Medienthemen dieser Woche: Der Verkauf von ATV an, wie es scheint, die Pros7Sat.1Puls 4-Gruppe dürfte in der Zielgeraden sein. Potenzielle Interessenten scheint das nicht zu entmutigen. So hat Anfang der Woche Heute-Gründerin Eva Dichand – passend zu unserer multimedialen Zeit – via Twitter wissen lassen, dass auch ihre Heute-Gruppe an einer Übernahme von ATV interessiert sei. Im ­Standard präzisierte sie, die Übernahme wäre wohl mit einem internationalen Partner möglich.

Jetzt kann man sagen, was man will, aber sowohl das lediglich kolportierte, aber nie öffentlich bestätigte Interesse seitens Raiffeisen, K ­ rone, noch manch anderer und nun die Absichtserklärung von Eva Dichand bzw. die sich schon in der Zielgeraden befindenden Gespräche zwischen ATV und der unter Markus Breiteneckers Führung stehenden Pro7-Gruppe müssen begrüßt werden – sichern sie doch den Erhalt von ATV.

Und nun zum internationalen Daueraufreger, dem US-amerikanischen Präsidenten Donald Trump, oder wie ihn manche mittlerweile nennen, den „Twitter in Chief“. So abenteuerlich seine bisherige Politik auch ist, eines muss man dem Mann ja zugute halten. Erstens: Als Politiker hält er, was er als Wahlkämpfer versprochen hat. Zweitens: Bei Trump gibt es kein Herumgerede, der Mann sagt, was er denkt – leider. Und, Überraschung: Seine Wähler sind überrascht, weil er das macht, was er vor der Wahl angekündigt hat. Auf Twitter gibt es mittlerweile einen eigenen Hashtag dafür: #Trump_Regrets.

Es gibt aber mittlerweile leider auch eine App, die Trumps öffentliche Meinungsäußerungen darauf scannt, ob das eigene Unternehmen genannt wird – und am Beispiel etwa von Boeing sieht man, was einem da blühen kann, wenn das passiert. Das ist die Kehrseite der Medaille.

Warum mir an dieser Stelle ein Spruch von Mark Twain einfällt, kann ich Ihnen auch nicht sagen. Denn er meinte mal: „It is better to keep your mouth closed and let people think you are a fool than to open it and remove all doubt.“

Zitat des Tages Antoinette Rhomberg, CoGründerin und Geschäftsführerin des Werksalon Co-Making Space

Männlichkeit?

Kein Thema

Werber als Finanzdienstleister?

Gianna Schöneich

Die „Online-Steuer“ macht es vielleicht möglich!

© Christian Anderl

Gastkommentar ••• Von Gustav Götz WIEN. Natürlich kann sich die Republik Gedanken machen, wie internationale Großkonzerne wie Google oder Facebook auch ihren steuerlichen Beitrag leisten müssen – fair enough.

Wenn allerdings die Unternehmen, die online Werbung buchen, ersatzweise für die Konzerne haftbar gemacht werden, dann geht dieser Plan mehr als nach hinten los.

Der aktuelle Stand der Diskussion deutet leider genau darauf hin: Die bestehende Werbeabgabe soll einfach auf Online ausgeweitet werden. Aktuell im Gesetz enthalten ist die Bestimmung, dass die Agenturen die Abgabe zahlen müssen, wenn der Werbeleister im Ausland sitzt.

Das würde nichts anderes bedeuten, als dass die Agenturen die Administration der „OnlineSteuer“ übernehmen müssten, denn Google wird es nicht machen. Es ist aber definitiv nicht Aufgabe der Werbung, eine Außenstelle des Finanzministeriums zu sein.

Gustav Götz, Obmann Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation Wien, und Managing Partner Mediabrothers.

Die abgedruckten Gastkommentare geben ­ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

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Karriere? Kind? Hose oder Rock? Haushalt oder Job? Frauen haben es nicht leicht.

Doch auch dem Rollenbild Mann scheint es gerade nicht allzu gut zu gehen – während die Frau schon lange mit fragmentierten Rollenstückchen zurechtkommt und mit vielen alten Vorstellungen Schluss gemacht hat, scheint Mann noch zu kämpfen zu haben – auf der Suche nach der Antwort auf die Frage ‚Was macht einen Mann aus?‘ Nun hätte man darüber diskutieren können. Man hätte sich von alten Bildern loslösen können.

Nun steht wieder das weibliche Geschlecht im Fokus – ironischerweise dank einem US-amerikanischen Sexisten, der sich gegen Abtreibung einsetzt …

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cover 37

Freitag, 3. Februar 2017

retail Muh mit Bravour Die Spar Graz rettet das Murbodner Rind 42

Brot & Kuchen Ankerbrot beteiligt sich an Linauer & Wagner 43

will haben Endlich sind die Pommes da, wo wir sie ­wollen: in der Mikrowelle 48 © McCain

EIN KLICK ZUR RECHNUNG!

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Das Ergebnis der Handelsbilanz ist laut WKO „annehmbar“, das Umsatzplus liegt nominell bei 0,9 Prozent. 38

Elektroinstallationen

Wedl Das Tiroler Handelshaus legt in der Gastro-Zustellung kräftig zu. 40

Mondelez International Suchards dunkle Schokoladenseite ist nachhaltig. 46

38 retail

Freitag, 3. Februar 2017

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+0,9% Bilanz Laut Konjunkturbeobachtung der KMU Forschung Austria betrug das nominelle Umsatzplus im österreichischen Einzelhandel im Vorjahr 0,9 Prozent.

Stabile Entwicklung, und das war’s schon ••• Von Daniela Prugger

© Panthermedia.net/Tyler Olson

Das höchste Umsatzplus erzielte der Handel mit Schuhen und ­Lederwaren; zu diesem Ergebnis kommen KMU Forschung Austria und WKO.

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ie Steuerreform im Vorjahr hat die Kauflust angekurbelt. Die steigenden Konsumausgaben fließen aber nur teilweise in den stationären Einzelhandel, denn: Die Sparquote hat sich genauso wie die Mietpreise erhöht. Absolut stieg das Umsatzvolumen im stationären Einzelhandel im vergangenen Jahr um 600 Mio. € auf rd. 68,2 Mrd. € (brutto, inkl. Ust, vorläufiger Wert).

Zu diesem Ergebnis kam die KMU Forschung Austria. ­Peter Buchmüller, Obmann der Bundessparte Handel der Wirtschaftskammer Österreich (WKO), spricht von einer stabilen Entwicklung, die den heimischen Einzelhandel auszeichnet.

Doch das nominelle Umsatzplus betrug gerade einmal 0,9 Prozent. Oder in den Worten Buchmüllers ausgedrückt: „Das ist ein annehmbares Ergebnis.“ Schwieriges Jahr 2016 Erfreulich sei, dass sich die Preissteigerungen im Handel absolut im Rahmen gehalten haben, so Buchmüller: „Die Verkaufspreise im Einzelhandel

sind im Durchschnitt nur um 0,3 Prozent gestiegen. Die Zahlen zeigen auch, dass der Absatz von Waren im heimischen Einzelhandel gestiegen ist“, so Buchmüller.

Deutlich dynamischer als der stationäre Einzelhandel hat sich der Einzelhandel im Internet entwickelt, sagt Iris ­Thalbauer, Geschäftsführerin der Bundessparte Handel der WKO. Doch auch in diesem Segment flachte die Wachstums­dynamik der vergangenen Jahre etwas ab: Nach einem nomi­nellen Umsatzplus von sieben Prozent im Jahr 2015 konnte 2016 ein Online-Wachstum von vier Prozent erzielt werden. In Summe ist der Brutto-Jahresumsatz 2016 um rund 100 Mio. € auf etwa 3,4 Mrd. € gestiegen und erreicht damit knapp fünf Prozent des Einzelhandelsvolumens in Öster­reich.

Die Dynamik im Internet-Einzelhandel habe aber durchaus auch das konjunkturelle Wachstum im gesamten Einzelhandel, also stationär und online, verstärkt, so Thalbauer. „Rechnet man zur nominellen Umsatzsteigerung von 0,9 Prozent im

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stationären Einzelhandel 2016 den Anstieg im Internet-Einzelhandel von vier Prozent hinzu, liegt das nominelle Umsatzplus gesamt bei plus einem Prozent.“ Dazu beigetragen habe auch eine stabile Entwicklung im Weihnachtsgeschäft. Vom Onlinehandel noch ziemlich unberührt sind die Lebensmittelhändler, die ein Drittel des gesamten Einzelhandelvolumens ausmachen.

Online sei Dank In Summe sind die Weihnachtsumsätze im heimischen Einzelhandel (stationär und online) auf rund 1,63 Mrd. € gewachsen; das ist ein Plus von rund 5 Mio. € gegenüber 2015. „Mit rund 1,53 Mrd. Euro trägt jedoch nach wie vor der stationäre Einzelhandel den Großteil zum Weihnachtsgeschäft – nämlich rund 94 Prozent – bei“, so Thalbauer. Das höchste nominelle Umsatzplus – nämlich von zwei Prozent – hat im Jahr 2016 der Einzelhandel mit Schuhen und Lederwaren erzielt.

Handelsforscher Ernst Gittenberger von der KMU Forschung Austria weiter: „An zweiter Stelle folgt mit dem Lebensmittel­ einzelhandel die mit Abstand umsatzstärkste Branche. Der LEH konnte mit +1,9 Prozent einmal mehr überdurchschnittlich hohe Zuwächse erwirtschaften und trägt damit wesentlich zur positiven Entwicklung des Einzelhandels insgesamt bei.“

Erfreulich war das Jahr 2016 zudem für den Einzelhandel mit kosmetischen Erzeugnissen (+1,6 Prozent), den Einzelhandel mit Sportartikeln (+1,2 Prozent) und den Einzelhandel mit Büchern und Schreibwaren (+1 Prozent) verlaufen.

Die Zahlen zeigen auch, dass der Absatz von Waren im heimischen Einzelhandel gestiegen ist.

Peter Buchmüller Obmann Handel, WKO

Schwacher Bekleidungs-EH Am schwächsten hat sich der Bekleidungseinzelhandel, die in Bezug auf den Umsatz zweitwichtigste Einzelhandelsbranche, entwickelt. Weitere umsatzstarke Einzelhandelsbranchen wie der Einzelhandel mit Möbeln (+0,5 Prozent) und der Einzelhandel mit Bau- und Heimwerkerbedarf (+0,1 Prozent), haben 2016 das Umsatzniveau des Vorjahres knapp übertreffen können.

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Freitag, 3. Februar 2017

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Handelshaus Wedl Geschäftsentwicklung Groß- und Einzelhandel (In und Ausland) Beteiligungen (Immobilien, Kaffee, Franchise, etc.)

Gesamt

2015 2016 ± 403,2

412,2

+2,21%

128,8

123,7

−3,96%

532,0

535,9

+0,72%

Quelle: Handelshaus Wedl, Angaben in Mio. Euro

© Handelshaus Wedl

Führungstrio KR Leopold Wedl mit den zwei neuen Prokuristen Lorenz Wedl (l.) und T ­ obias Waid­hofer (r.).

Wedl strukturiert um und legt zu

dynamisches Wohlfühlerlebnis“, erklärt Wedl unter Verweis auf den Bezeichnungsursprung: Sein jüngster Sohn heißt Lorenz.

Im Produktbereich wird 2017 unter der Dachmarke Testa Rossa caffè 2017 ein hochwertiger Bio-Kaffee gelaunched.

Neue Geschäftsführung Die Geschäftsleitung durch Leopold Wedl und das bestehende Führungsteam wurde im Jänner 2016 durch zwei weitere Prokuristen ergänzt: Lorenz Wedl und Tobias Waidhofer. „Das Handelshaus Wedl ist der einzige rein österreichische Familienbetrieb in der Branche, der verstärkt regionale Produkte in Österreich anbietet“, meint Wedl.

Und weiter: „Die starke Verwur-

Das Tiroler Handelshaus schafft 2016 ein Plus von vier Prozent in der Gastronomie-Zustellung.

••• Von Christian Novacek MILS BEI HALL. Das Handelshaus Wedl, in der Selbstdarstellung „das einzige österreichweit distribuierende, rot-weiß-rote Familienunternehmen“, blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2016 zurück: Im Kerngeschäft GastroZustellung wurde ein Umsatzplus von knapp vier Prozent erwirtschaftet. Die Umsätze samt Tochterunternehmen im Bereich Großhandel (In- und Ausland) beliefen sich auf 412,2 Mio. € (+2,21%). Änderungen der Beteiligungsstrukturen wirkten sich auf den Gesamtumsatz aus: Dieser erreichte sodann mit 535,9 Mio. € ein Plus von 0,72 Prozent im Vorjahresvergleich. Geschäftsführer Leopold Wedl: „Mit den Umsatzentwicklungen im Jahr

2016 sind wir grundsätzlich zufrieden. Nichtsdestotrotz möchten wir uns kontinuierlich weiterentwickeln und unser Angebot dementsprechend erweitern.“ Überkompensiert Aufgrund der Wetterkapriolen gab es im vergangenen Jahr Umsatzverschiebungen. Winter und Sommer haben verspätet eingesetzt, dafür haben aber der späte Schnee sowie heiße Sommer­ tage im Frühling und Herbst die Tourismus-Saison verlängert. „Dadurch konnten die Umsatzeinbußen nicht nur kompensiert, sondern der Umsatz sogar weiter ausgebaut werden“, konstatiert Wedl.

Bereits 2015 hat das Handelshaus begonnen, sich auf rele­ vante Geschäftsfelder zu kon-

zentrieren. Ergo sank der Umsatz aus Beteiligungen von 128,8 Mio. auf 123,7 Mio. €. Zudem verzichtete das Handelshaus Wedl aus Rentabilitätsgründen auf die Belieferung diverser Großkunden. „Die Umsatzentwicklung bestätigt unseren strategischen, zukunftsorientierten Weg“, sagt Wedl dazu.

Im Kaffeebereich entwickeln sich besonders die Exportmärkte gut; in 70 Länder wird bereits exportiert. Zur seit 1999 bestehenden Franchisekette Testa Rossa caffèbar gehören heute Betriebe in Asien, Europa und Afrika. Sie soll auch weiterhin das Wedl-Kaffeegeschäft antreiben: Gerade erst im Jänner wurde die erste Testa Rossa caffèbar Enzo in Kufstein eröffnet. „Der Name Testa Rossa caffèbar ‚Enzo‘ steht für ein junges und

Die Umsatzentwicklung bestätigt unseren strategischen, zukunftsorientierten Weg.

Leopold Wedl

zelung in Österreich spricht für unsere rot-weiß-rote Tradition.

Wedl ist in der österreichischen Topgastronomie bestens positioniert und kann, im Unterschied zu ‚Global Playern’, auf Augenhöhe kommunizieren.“ Neben Österreich ist das Handelshaus Wedl durch seine internationale Tätigkeit besonders in Norditalien in renommierten Betrieben stark verankert.

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Spar sagt Ja zur Kuh

Deutschland

Wachstum wird sich abschwächen

Spar Graz rettet das Murbodner Rind; die „Win-win Situation“: 4.500 Bestandsrinder, Murbodner Rindfleisch in Selbstbedienung.

© Spar/Werner Krug

BERLIN. Der Einzelhandel in Deutschland wird seinen Umsatz laut Verbandsschätzung heuer nicht ganz so stark steigern können wie 2016. Laut Prognose des Handelsverbands Deutschland (HDE) vom Dienstag, wird das Plus zwei Prozent betragen und der Umsatz damit auf rund 492 Mrd. € steigen. Preisbereinigt – also auf Basis der Preise des Vorjahres – sei mit einem Wachstum von 1,0 Prozent zu rechnen.

Etwa die Hälfte des Wachstums geht beim Einzelhandel inzwischen auf den Onlinehandel zurück.

Die Zahl der Beschäftigten in der Branche wird dem HDE zufolge um knapp ein Prozent steigen. Derzeit arbeiten dort rund drei Mio. Menschen. Im Jahr 2016 war der Umsatz preisbereinigt noch um 1,6 Prozent gestiegen. (APA)

1996 war das Murbodner Rind noch hochgefährdert, heute lebt es bei mittlerweile 500 Bauern, die Spar beliefern.

Spar übernimmt Billa-Filialen SALZBURG. Die Handelskette Spar bekam von der kroatischen Wettbewerbsbehörde AZTN grünes Licht für die Übernahme der kroatischen Billa-Filialen. Zwar werde es Auswirkungen auf lokale Lebensmittelhändler geben, der Marktanteil werde aber landesweit unter zehn Prozent bleiben. (red)

GRAZ. Vor zehn Jahren begann die Partnerschaft zwischen Spar und dem Verein der Murbodnerzüchter; die Rinderrasse, die damals vor dem Aussterben stand, wurde dadurch gerettet.

Der Bestand der auf heimischen Almen und Bergbauernhöfen gezüchteten Murbodnern, sichert mittlerweile 500 Bauernfamilien (entspricht rd. 4.500 Kühen) das Einkommen. Der Händler seinerseits punktet mit zarter Fleischqualität beim Konsumen-

gab es 500 Murbodner Rinder, die Rasse war „hochgefährdet“.

Heute ist sie u.a. als Murbodner Rinderwurst präsent, die zu 100% aus Murbodner Rindfleisch besteht. Seit 2015 gibt es auch das Murbodner Genussweckerl. „2016 folgte die Murbodner Rindfleischwurst, verfeinert mit Käse und Chili“, sagt Siegfried Weinkogl, Leiter Tann Graz. Seit Kurzem ist das Murbodner Rindfleisch in der Selbstbedienungspackung ein Renner. (nov)

ten: „Für uns war es naheliegend, auf heimische und hervorragende Qualität zu setzen“, sagt Spar Steiermark-Geschäftsführer Christoph Holzer. Und: „Unsere Tann-Experten haben den richtigen Schritt gesetzt.“ Gefährdete Rasse Mitte der 1950er-Jahre gab es österreichweit 270.000 Murbodnerrinder, Anfang der 1970erJahre waren es dann zehn Züchter in der Steiermark und 1995

Neue Chefin im Q19 Nila McCallum leitet das EKZ in Wien-Döbling.

WIEN. Seit 1. Februar 2017 leitet Nila McCallum (36) das Shopping-Center Q19 in WienDöbling; sie folgt Marie-Theres Skribanowitz, die ihren Mutterschutz antritt.

McCallum blickt auf eine internationale Handelskarriere zurück. Die gebürtige Deutsche ist in Kanada aufgewachsen und seit 2006 im Shopping Center-Bereich tätig. Zuletzt war

­ cCallum als Center-Managerin M in Rostock aktiv. Seit November 2016 hat sie sich in die operativen Belange des Q19 eingearbeitet.

Das Q19 in Wien-Döbling wurde im Jahr 2005 eröffnet. Es bietet auf etwa 15.000 m² mehr als 40 Shops und ist einer von rund 30 Shopping-Standorten der SES Spar European Shopping Centers. (red)

© SES/Robert Fritz

© APA/dpa/Bodo Marks

kroatien

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C&C-Märkte

Metro darf erst mal weiterbauen ST. PÖLTEN. Aufgrund von Widmungsproblemen hat das Land Niederösterreich der Metro in St. Pölten einen Baustopp verpasst. Jetzt kam es zu einer Interims­ lösung, aufgrund derer erst mal weitergebaut werden darf. Die adäquate Flächenwidmung steht aber nach wie vor aus. (red) © Land OÖ/Kauder

beteiligung

Anker bäckt jetzt mehr Törtchen

Josef Lehner, GF Verein Genussland Marketing OÖ, und LR Max Hiegelsberger, Obmann Verein Genussland Marketing OÖ (l.).

© leadersnet.at/Daniel Mikkelsen

Kinder im Genussland Das Genussland Oberösterreich bringt jungen Konsumenten die regionale Qualität nahe – derzeit mit rd. 80 Produkten.

LINZ. „Das Genussland Oberösterreich geht 2017 innovative Wege und bietet als erste regionale Initiative Österreichs Produkte speziell für kleine Genießer und Genießerinnen“, meint Agrar-Landesrat und Obmann des Vereins Genussland Marketing OÖ, Max Hiegelsberger.

Anlass war diese Woche die Präsentation des neuen Genussland-Kindersortiments. Den regionalen Anker so früh auszuwerfen, macht dabei durchaus

Sinn, denn: Die Kinder sind die Konsumenten von morgen; sie sollen also frühzeitig für den regionalen Einkauf begeistert werden. Mit kindgerechtem ­Design und Geschmack wird das nun bewerkstelligt.

Kleine Genießer Unter dem Projekttitel „Regionales für kleine Genießer“ entwickelte Josef Lehner, Geschäftsführer des Vereins Genussland Marketing OÖ, das Genussland-

Kindersortiment. Die Palette umfasst rd. 80 neu entwickelte oder gestaltete Produkte. „Auch regionale Lebensmittel müssen bunt und ansprechend gestaltet sein, um in den Regalen des Lebensmittelhandels nicht unterzugehen. Kinder sollen den Geschmack der Heimat kennen und lieben lernen“, führt Lehner aus. Kindgerechte Portionierung gilt in diesem Kontext als Prävention gegen Lebensmittel­ verschwendung. (nov)

Shoppende Sportmuffel MÜNCHEN. Die Sportartikelbranche nimmt die Unsportlichen als Zielgruppe ins Visier.

Wachstumspotenzial für Adidas & Co. wird mithin ausgerechnet bei den sportlich nicht aktiven Menschen geortet.

Denn 28% der Bevölkerung in Deutschland, Österreich und dem deutschsprachigen Teil der Schweiz treiben weder Sport noch besitzen sie Sportartikel.

Dieses Potenzial soll in naher Zukunft erschlossen werden, zumal: Die gesellschaftlichen Konventionen ändern sich.

Weitere 19% sind laut aktueller Studie des Konsumforschungsunternehmens Konzept&Markt (3.600 Befragte) sportlich nicht aktiv, sie kaufen aber jetzt schon Sportartikel. Die Grenzen zwischen Mode und Funktion lösen sich offenbar auf. (red)

© Panthermedia.net/Realinemedia

Sportartikelbranche entdeckt die Unsportlichen.

WIEN. Die Ankerbrot AG kauft sich in die niederösterreichische Großbäckerei Linauer &Wagner ein. Vorbehaltlich der Zustimmung durch die Wettbewerbsbehörden ist eine Beteiligung von 65% geplant. Nicht zuletzt sollen sowohl Filialkunden als auch Großabnehmer beider Betriebe von einem künftig breiteren Sortiment profitieren.

Alle Shops und Standorte beider Betriebe, werden unter der jeweiligen Marke weitergeführt. Über die Beteiligungssumme gab es keinerlei Auskünfte.

Ankerbrot, 1891 in Wien gegründet und ebenda mit 108 Filialen vertreten, hat rund 1.100 Mitarbeiter und ist laut eigenen Angaben der größte Bäckereifilialist Österreichs. Linauer & Wagner beschäftigt in Summe rund 350 Personen. (APA)

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© Ottakringer Brauerei/APA-Fotoservice/Hörmandinger

unternehmen hochgehalten. ­Dabei haben sich vor allem die Ottakringer Braukultur-Wochen in den letzten vier Jahren mit mehr als 200.000 Besuchern, über 40 Gastbrauereien und biefreudigem Unterhaltungs­ programm als Hotspot im som­ merlichen Wien etabliert. 2017 geht das kultige Bierfest von 29.

Juni bis 30. August bereits in seine fünfte Saison.

Die beiden Ottakringer-Vorstände Matthias Ortner und Tobias Frank prosten mit frisch ausgezeichnetem „Gold“-Bier.

Kräftig aufgezischt Die Ottakringer Brauerei holt sich beim „European Beer Star“ zwei Mal Gold und zwei Mal Silber.

WIEN. Angeblich ist er Europas härtester, internationaler Bier­ wettbewerb: der European Beer Star. Ebenda schäumte Otta­ kringer kräftig auf. Die Wiener Traditionsbrauerei gewann (erstmals) zwei Mal Gold und zwei Mal Silber. Die zwei Mal Gold gab es in den Kategorien der hierzulande bedeutendsten Biersorten „Helles“ und „Pils“. „Damit ist Ottakringer offiziell

ziellen Fall, als würde man bei der ­Oscar-Verleihung den Preis für den besten Film und besten Hauptdarsteller abräumen.“

die Brauerei, die weltweit das beste Märzenbier braut“, ver­ kündet Ottakringer-Vorstand Matthias Ortner stolz.

Tobias Frank, Braumeister und seit September 2016 zwei­ ter Vorstand der Ottakringer Brauerei, ergänzt: „Beim ‚Euro­ pean Beer Star‘ Gold- und Sil­ ber-Medaillen zu gewinnen, ist Ziel jedes ambitionierten Brau­ meisters. Und in unserem spe­

180 Jahre Ottakringer Der Preissegen kommt gerade recht: 2017 feiert die Brauerei ihr 180-jähriges Bestehen. Die klassische Braukunst und das Reinheitsgebot wurden und werden im Wiener Familien­

81 Mio. Euro Umsatz Seit über 180 Jahren braut die Ottakringer Brauerei im Herzen Wiens ihr Bier – ursprünglich in der Flasche, mittlerweile auch in Dosenform, wienerisch liebevoll „das 16er Blech“ genannt. Otta­ kringer ist eine der letzten gro­ ßen unabhängigen Brauereien Österreichs.

Rund 150 Mitarbeiter erwirt­ schaften bei einem jährlichen Bierabsatz von ca. 541.000 hl einen Umsatz von zuletzt 81 Mio. €. Das entspricht einem Anteil von sechs Prozent am ös­ terreichischen Biermarkt. Zur Otta­kringer Bierfamilie gehören mehr als dreizehn verschiedene Sorten, darunter beliebte Klassi­ ker wie das Gold Fassl Spezial, das Ottakringer Helle oder Null Komma Josef und die Innovatio­ nen Wiener Original und Wiener G´mischtes. (nov)

Waldquelle am Klavier KOBERSDORF. Die Waldquelle ist seit Anbeginn Partner des Liszt Festival Raiding und wird so ihrer kulturellen Verantwor­ tung in der Region gerecht. Auch heuer verbindet das Kobers­ dorfer Mineralwasser und das ebenso in der Region des Mit­ telburgenlandes beheimatete Festival eine enge Partnerschaft.

Während die musikalischen und kulturellen „Schmankerl“ in Rai­

ding ab 22. März 2017 starten, präsentiert sich Waldquelle be­ reits ab Anfang Februar im Zei­ chen von Franz Liszt – nämlich im Regal: Stolze drei Mio. Glas­ flaschen erhalten in diesem Zeit­ raum ein neues Rücken-Etikett.

Insgesamt vier verschiedene Varianten werden im Handel ­ die Hauptakteure und Termine der diesjährigen Festival-Saison ankündigen. (red)

© Waldquelle

Mineralwasserproduzent im Zeichen von Franz Liszt.

Waldquelle-Etiketten kündigen die Termine des Liszt-Festivals 2017 an.

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Suchards exklusiver Schokolade-Salon TV-Koch Oliver Hoffinger kreierte Kreationen mit dunkler Suchard Schokolade aus nachhaltigem Kakaoanbau.

••• Von Christian Novacek

N

Cocoa Life: zukunftsweisend Kakao ist ein Rohstoff, der zusehends wertvoll wird. Mithin ist er auch ein Gefilde für Spekulanten. Um möglichst autark und sicher agieren zu können, treibt Mondelez International als weltweit größter Schokoladenproduzent die Entwicklung einer leistungsfähigen Kakao-Wertschöpfungskette voran. Gleichfalls soll so die nachhaltige Produktion sichergestellt sein. Bis 2022 werden mehr als 400 Mio. USD (376 Mio. €) in ­Cocoa Life investiert. Dabei handelt es sich um eine Investition in die Ausbildung und Unterstützung von rd.

200.000 Kakaobauern in sechs Anbauländern. Ziel: die Lebensund Arbeitsbedingungen in den Kakaogemeinden zu verbessern, damit sich diese langfristig positiv entwickeln. Davon profitieren die Menschen vor Ort. Gleichzeitig kann der Bedarf an qualita-

Aufgekocht Dunkle Schokolade von Suchard steht im Mittelpunkt exklusiver Kochworkshops.

Blogger und Journalisten folgten der Einladung in den 1. Wiener Gemeindebezirk ins Wrenkh – ein Restaurant als Kochsalon –, wo Oliver Hoffinger Schokoträume zauberte.

© Suchard/APA Fotoservice (5)

achhaltige Geschmacksvielfalt“ geht mit Schokolade. Für die Marke Suchard gedieh das ­ zum Motto eines exklusiven Schokoladen-Kochworkshops im Wiener Restaurant und Kochsalon Wrenkh. Unter Anleitung von TV-Koch Oliver Hoffinger kreierten die Gäste Speisen – aus und mit dunkler Suchard Schokolade aus nachhaltigem Kakaoanbau. Denn per 2017 tragen alle Suchard Schokoladetafeln das Siegel des Nachhaltigkeitsprogramms „Cocoa Life“, also jenes Programms, das Hersteller Mondelez International im Oktober 2012 initiierte.

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Cocoa Life Schokolade ist ein kostbares Gut und wert, dass man in sie investiert.

Mondelez macht das nicht nur mit Kochshows (Bild Mitte), sondern auch mit der Inititave Cocoa Life (unten).

Wir investieren sehr viel in die Ursprungsländer, um eine nachhaltige Kakaolieferkette zu bewegen.

Andreas Kutil Mondelez International

tiv hochwertigem Kakao gedeckt werden. Suchards Teilnahme an diesem Programm ist sichtbar – an den Cocoa Life-Logos auf allen Suchard Schokoladetafeln.

Fakten: Dunkle Schokolade 1. Geschmack: Dunkle Schokolade besitzt einen sehr hohen Kakaoanteil; das erzeugt ein kräftiges Aroma und ein intensives Geschmackserlebnis.

2. Geruch: Schon der Duft von Schokolade kann im Gehirn die Frequenzen der sogenannten Theta-Wellen (Wellen des Unterbewussten) stimulieren und dieserart Entspannung auslösen.

3. Gesundheit: Dunkle Schokolade ist reich an Antioxidantien – die gut fürs Herz sind und einer Krebserkrankung vorbeugen können.

4. Blutdruck: Dunkle Schokolade hilft (in Maßen), den Blutdruck zu senken.

5. Nebenwirkungen: Schokolade enthält Koffein, aber auch einen hohen Anteil an Theobrominen, die gleichfalls eine (milder) stimulierende Wirkung aufweisen.

6. Lagerung: Bei zu warmer Lagerung bildet sich auf der Schokolade mitunter ein „Fettreif“. Der fleckig-weiße Belag ist eine Rekristallisierung von Fetten; er wird oft mit Schimmel verwechselt – ist aber gesundheitlich völlig unbedenklich.

7. Anbaugebiete: Die größten Anbaugebiete der Welt sind die Elfenbeinküste, gefolgt von Ghana und Indonesien.

8. Reife: Ein Kakaobaum benötigt durchschnittlich fünf Jahre, bis er seine ersten Bohnen produziert.

9. Menge: Für 450 g Schokolade benötigt man an die 400 Kakaobohnen.

10. Transport: Durch den „Kakao-Hafen“ von Amsterdam wandern jährlich zwischen 500.000 und 600.000 t des „braunen Goldes“.

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will haben © Wiesbauer

Im Fasching werden keine Kalorien gezählt Gehaltvolles in der fünften Jahreszeit

Prima Pute

© Stiegl

••• Der neue „Rustikale Putenaufschnitt“ von Wiesbauer setzt sich aus den drei PutenSpezialitäten „Puten-Beskada“, „Puten-Käsewurst“ und der „Reinen Pute“ zusammen. Alles natürlich aus 100% Putenfleisch hergestellt.

Von Christian Novacek

Klosterfreund Stiegls neue Bierspezialität mit dem frechen Namen „Zölibat“ ist wuchtig im Körper und harmonisch im Geschmack.

Der hohe Alkoholgehalt und die gute Trinkbarkeit könnten ­allerdings tückisch sein.

www.wiesbauer.at

© Danone

© Holoubek

www.stiegl.at

Süßes Herz

Optimiert

www.danone.at

www.linauer-wagner.at © Craig

Seit mehr als 35 Jahren gibt es die FruchtZwerge schon. Jetzt wurde im Zuge einer Rezepturverbesserung der Zuckergehalt angepasst, sprich: verringert.

Sie sind somit näher am optimalen Snack.

Vor dem dräuenden Valentinstag kommt die frisch mit Anker liierte Bäckerei Linauer & Wagner mit süßen Geschenken daher, darunter die besonders leckere Herztorte.

Mit Party-Accessoires und Kostümen sorgt Libro für eine gediegene Faschingszeit.

© McCain/Peter Rees

Minuten-Pommes Der Kartoffelexperte McCain launcht Minuten Frites; de facto sind das Pommes frites für die Mikrowelle. Die Produktinnovation ist in nur viereinhalb Minuten verzehrfertig und knusprig. McCain Minuten Frites eignen sich demnach perfekt als kleine Mahlzeit für zwischendurch. Die mikrowellentaugliche Bundle-Packung mit zwei Boxen à 140 g ermöglicht eine einfache Portionierung. www.mccain.at

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frühstück, kaffee & tee

Kuba-Exporte Nach 50 Jahren Embargo ist Kuba wieder im Geschäft 52

café+co Geschäftsführer Gerald Steger wechselt per April zur BWT AG 52

Testsieger Annette Göbel von Jura Österreich: „Unsere Produkte überzeugen“ 52 © Jura Österreich/Fotostudio Lampelmayer

Rekordjahr

café+co wächst um 10 Prozent WIEN. Das Jahr lief gut für café+co International: Der Kaffeedienstleister hat im vergangenen Geschäfts­ jahr zum ersten Mal die 200 Mio. € Umsatzgrenze durchbrochen.

Innovation © Tchibo Eduscho

Dreidimensionale Versüßung

„Kaffeegenuss auf Knopfdruck ist im Trend“

CAESAREA. Veganes, zu­ ckerfreies Süßungsmittel für Heißgetränke: Die ­israelische Lampados Ltd. bringt ein neues Süßmittel in Form eines Schaum­ kusses auf den Markt.

© Tchibo Eduscho/Klaus Titzer

© Panthermedia.net/Anuwat Sanguansuk

Harald J. Mayer, Obmann des Kaffee- und Teeverbandes, über Status quo und Zukunft des Kaffees. 50

Tischkultur Morgens wie ein Kaiser: Das Frühstück ist die wichtigste Mahlzeit. 52

Preisänderung Eduscho reagiert auf die steigenden Preise für Kaffeerohstoffe. 53

50 Frühstück, kaffee & tee

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© Panthermedia.net/Belchonock

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Österreich schaut tief in die Tasse Der Handel mit Kaffee erwies sich in den letzten Jahren als Gewinngeschäft. Fragt sich, wie lange noch.

••• Von Ornella Luna Wächter

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ine Pause ohne Kaffee ist wie Capuccino ohne Milchschaum. An einem regulärem Arbeitstag trinken neun von zehn Ihrer Arbeitskollegen eine Tasse Kaffee; im Durchschnitt machen sie das zwei Mal am Tag. Laut einer Umfrage des österreichischen Kaffeeverbands, können sich 72% der Befragten eine Pause ohne Kaffee nicht vorstellen. Österreich liegt mit

diesen Konsumgewohnheiten im europäischen Spitzenfeld: Der Pro-Kopf-Verbrauch liegt bei drei Tassen täglich, was ­umgerechnet 7,8 Kilo pro Jahr sind. „Kaffee gehört zu den beliebtesten Heißgetränken der Österreicher und daher ist auch der heimische Kaffeekonsum sehr stark ausgeprägt“ so ­Harald J. Mayer, Präsident des Österreichischen Kaffee- und Teeverbandes. Mayer ist neben dieser Funktion auch Geschäftsführer von Tchibo/Eduscho Austria.

Innere Werte zählen Der Einzug von Kaffee als Lifestyle und Gourmetprodukt auf den österreichischen Markt, macht sich auch in den privaten vier Wänden bemerkbar.

Der Großteil der österreichischen Haushalte besitzt eine oder mehrere Kaffeemaschinen.

Doch die großen Zeiten der Filterkaffe-Maschinen sind vorbei: In 52% der Haushalte stehen nun Einzelportionssysteme und PadMaschinen auf der Küchenzeile.

Ein Drittel der Konsumenten

setzt dabei auf den Vollautomaten, 42% bevorzugen die Kapseln. „Kaffee erlebt zurzeit einen Hype“, so Mayer, „wobei individueller Kaffeegenuss auf Knopfdruck absolut im Trend liegt.“ Der Filterkaffee sei „überholt“.

Die Zahlen wachsen Dass Kaffee everybody´s darling wird, spürt auch der Automatenbetreiber café+co, der in Österreich einen starken Zuwachs im Verkauf verzeichnet. Der Kaffeedienstleister beschäftigt sich

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gal in den Einkaufswagen finden dabei vor allem die Röstkaffeemarken Tchibo/Eduscho (siehe Grafiken). Das Unternehmen gilt unter ­ Österreichs RöstkaffeeMarken als marktführend.

Röstkaffee vorn Sieht man sich die österreichische Marktentwicklung im Hinblick auf die mengenmäßige Aufteilung nach Segmenten an, so führt traditioneller Röstkaffee weiterhin mit einem Anteil von rund 60%. Zulegen konnte das Espresso- und Crema-Segment, das mit 26% weiterhin vor Einzelportionssystemen (14%) liegt.

Wertmäßig liegen traditioneller Röstkaffee (39,7%) und Einzelportionssysteme (39,5%) beim Marktanteil gleichauf, das Segment „Espresso und Crema“Röstungen kommt auf 20,8%.

Nicht nur in Österreich steigt der Bedarf nach Kaffeeprodukten: Weltweit ist ein starker Trend im Kaffeekonsum zu verzeichnen. Was von einer stetig wachsenden Weltbevölkerung nachgefragt wird, muss erst ein-

mit dem Betrieb und Service von Espressomaschinen und Automaten für Heißgetränke.

Die Unternehmensgruppe mit 17 Tochtergesellschaften, versorgt neben dem öffentlichen Raum wie Einkaufs­center, Raststätten und Spitälern, auch die Gastronomie und Hotellerie mit Geräten.

Der Jahresumsatz des Unternehmens durchbrach aufgrund des wachsenden Bedarfs an Kaffee-Geräten die 200 Mio. €-Umsatzgrenze. Noch-CEO G ­ erald Steger spricht trotz dieser Zahlen von einem „anspruchsvollen Jahr“, nicht zuletzt „durch steigende Rohstoffpreise und ungünstige Wechselkurse“.

Marktüberblick Die hohe Nachfrage nach Kaffee, wird auch in den österreichischen Importzahlen widergespiegelt: Insgesamt wurden im Jahr 2015 1,5 Mio. 60 kg-Säcke importiert, wobei 73% tatsächlich hierzulande konsumiert wurden. Das entspricht 1,1 Mio. 60 kg-Säcken. Den Weg vom Re-

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mal produziert werden. Die Zahl der Anbauflächen hat sich in den Erzeugerländern in den letzten 50 Jahren verdreifacht, da immer mehr asiatische Länder,

Kaffee wird ­immer teurer. Seit dem Frühjahr 2016 ­steigen die Preise für Rohkaffees am ­Weltmarkt deutlich.

Harald J. Mayer CEO Tchibo/Eduscho

darunter Vietnam, im lukrativen Kaffee-Business eingestiegen sind. Anbauflächen stehen aber nicht unbegrenzt zur Verfügung.

Für die Röstkaffee-Hersteller bedeutet die Ressourcen-Ver-

knappung eine Verteuerung der Preise. Seit dem Frühjahr 2016 sind die Preise für Rohkaffee deutlich angestiegen. Das liegt unter anderem am Preisverfall des Euros gegenüber dem amerikanischen Dollar – und üblicherweise wird der Kaffee in Dollar gehandelt.

Auch in Österreich werden ab Mitte Februar bei Tchibo die Preise angehoben – um 30 bis 50 ct pro 500 g-Packung. „Werden Rohkaffee und der Dollar wieder billiger, werden wir die Verkaufspreise wieder senken“, sagt Mayer über die Preisentwicklung.

Tchibo ist damit nicht allein.

Der Kaffeehersteller Schärf spürt den Druck am Weltmarkt ebenso. „Wir wachsen mit der Coffeeshop Company in vielen Ländern – das sehe ich mit einem lachenden Auge. Aber leider gibt es dazu ein weinendes Auge, denn durch die Währungsverluste haben wir nicht so viel davon.” Der Hersteller war zuletzt sehr stark expandiert und ist mit 312 Standorten in 29 Ländern vertreten.

52 Frühstück, kaffee & tee

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Kaffee

Kaffee erlebt Preiserhöhung

© Panthermedia.net/Anuwat Sanguansuk

HAMBURG. Kaffee wird langfristig eher teurer.

Gründe für die aktuelle Preisrunde sind die Entwicklungen auf den Rohkaffeemärkten, die verschärft wurden durch den Verfall des Euro gegen den Dollar.

Zudem werden Anbauflächen wegen des Klimawandels knapper. (APA) Kuba-Exporte

Nach 50 Jahren wieder Export HAVANNA. Das 1962 verhängte US-Handelsembargo gegen Kuba ist zwar weiter in Kraft, doch Ex US-Präsident Barack Obama hat einige Ausnahmeregelungen geschaffen. Bestimmte Produkte von landwirtschaftlichen Kooperativen, wie Kaffee, dürfen damit wieder von Kuba in die USA eingeführt werden. (APA)

Essen ist mehr als pure Nahrungsaufnahme, es ist auch Zusammenkommen – laut Wedl Food Report 2017.

Österreichs Tischkultur

CAFÉ+CO

Branchenwechsel nach 17 Jahren WIEN. Der langjährige Chef des österreichischen Kaffee-und Automatencaterers café+co, Gerald Steger, wechselt per April 2017 zum oberösterreichischen Wasseraufbereiter BWT AG in den Vorstand. „ Ich freue mich sehr, am Ausbau der BWT-Gruppe mitwirken zu dürfen“, so Steger. (APA)

WIEN. Das Frühstück ist eindeutig Frauensache. Die Österreicherinnen frühstücken überdurchschnittlich oft auswärts mit Freunden.

Im Rahmen einer Studie, beauftragt vom Handelshaus Wedl, wurden 1.330 Österreicher im Alter von 18–69 Jahren zu ihrem Ernährungsverhalten und -bedürfnissen befragt. Fazit: Die wichtigste Mahlzeit des Tages ist das Frühstück. Nur sieben Prozent verzichten auf die „wich-

ein Viertel der Befragten fordert ­ vegane Ersatzprodukte beim Frühstück außer Haus“, so ­Geschäftsführer Lorenz Wedl.

tigste Mahlzeit am Tag”. Besonders beliebt ist die Buffet-Form; dort sind Gebäck (95%), Butter (88%), Saft (87%) und vielfältige Wurst- (79%) und Käsevariationen (81%) nicht wegzudenken.

Lieber Selbstgemachtes …

Die Studie ergab auch, dass in Österreich die Menschen noch immer gern das Essen selber zubereiten. Rund drei Viertel der Österreicher kochen mehrmals die Woche selbst. Fast jede zweite Frau gibt an, täglich selbst das Essen zu kochen. (red)

Trend geht zum Veganen Besonderen Wert legt man beim Frühstück auf regionale (28%) und vegane Produkte. „Vegane Produkte werden immer wichtiger für die heutige Gesellschaft“, bestätigt die Studie. „Nahezu

Pro Minute ein Cappuccino Jura E8 ist Testsieger bei Stiftung Warentest.

WIEN. Die Stiftung Warentest stellt neun Vollautomaten auf den Prüfstand und kommt zum Ergebnis: Die Jura E8 schneidet im Test mit 72 Prozentpunkten von 100 am besten ab.

Der Sieger besticht u.a. durch seine Geschwindigkeit – gerade einmal 60 Sekunden liegen zwischen Knopfdruck und einem Cappuccino. „Wir sind stolz, dass unsere Produkte mit erst-

klassiger Qualität in unabhängigen Tests überzeugen können“, sagt Annette Göbel, Leitung Verkaufsförderung Jura Österreich.

Die besten Einzelnoten erzielt der Vollautomat auch in den Kategorien „Sicherheit“ und „Umwelteigenschaften“. Auch die Schwester E6 überzeugt mit der Gesamtnote „gut“ und 70 Prozentpunkten auf der ganzen ­Linie. (red)

© Jura Österreich/Fotostudio Lampelmayer

© AFP

Morgens wie ein Kaiser, mit Frühstücksbuffet und mit Freunden – dieses Essverhalten zeigt eine neue Studie auf.

Annette Göbel von Jura Österreich.

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Freitag, 3. Februar 2017

Frühstück, Kaffee & tee 53

Eduscho passt Kaffeepreise an WIEN. Die Preise für Rohkaffee steigen seit dem Frühjahr 2016 am Weltmarkt deutlich an. Ein Grund dafür ist unter anderem, dass sich der amerikanische Dollar gegenüber dem Euro verteuert hat und Kaffee üblicherweise in Dollar gehandelt wird.

Diese Entwicklung wird auch in Österreich zu spüren sein, die Preise für Tchibo und Eduscho Kaffee ändern sich ab Mitte ­Februar 2017 (KW7) um 30 bis 50 ct pro 500 g-Packung. Die Eduscho GmbH vereint unter ihrem Dach die Marken Eduscho

und Tchibo und gilt in der heimischen Kaffeebranche als marktführend.

Vorbildfunktion „Wir sind dafür bekannt, Preiserhöhungen so spät wie möglich und Preissenkungen so früh wie möglich an unsere Kunden weiterzugeben. Werden Rohkaffee und der Dollar wieder billiger, werden wir die Verkaufspreise wieder senken“, sagt Harald J. Mayer, Geschäftsführer von Tchibo/Eduscho. Der Kaffeeröster nimmt die führende Position am Markt sehr ernst

cc_Nachhaltigkeit_199x136_Layout 1 16.01.2017 08:51 Seite 1

fair gehandelt. nah versorgt.

© Tchibo Eduscho/Klaus Titzer

Der Kaffeeröster Tchibo/Eduscho spürt die Verteuerung des Dollars am Weltmarkt.

Über Tchibo Das Unternehmen mit Sitz in Wien ist mit Tchibo und Eduscho Marktführer am heimischen Röstkaffeemarkt; insgesamt beschäftigt es rund 1.100 Mitarbeiter.

und informiert seine Kunden über die Preisänderungen am Markt.

Bereits eine Woche vorher werden die Kunden über die Verteuerung informiert. Das gilt nicht nur für die Tchibo/ Eduscho-Filialen, sondern auch für die Depots im Lebensmittelhandel sowie für den OnlineShop (www.tchibo.at).

So ändert sich beispielsweise die Sorte Tchibo Feine Milde von 5,69 auf 5,99 € oder Eduscho

Gala Nr. 1 von 5,49 auf 5,99 €.

Cafissimo-Kapselpreise werden ebenfalls je Packung um 20 bis 30 ct angepasst.

Qualität ohne Kompromisse Das Unternehmen unterstützt den nachhaltigen Kaffeeanbau in den Erzeugerländern wie sonst wahrscheinlich kein anderer großer Anbieter. In den letzten Jahren sind bereits 40% aller Tchibo/Eduscho Kaffees nachhaltig erzeugt worden. (red)

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Freitag, 3. Februar 2017

cover 55

financenet & real:estate

EHL gewinnt 7. Immy Die Auszeichnung für höchste Qualität.

www.ehl.at Rückspiegel Vor 90 Jahren eröffnete die Erste Bank erste Filialen in Wien 60

New Player Start-up VI-­ Engineers („Living Garden“) lud zum Büro-Warming 62

Wir leben Immobilien.

© Christophe Meneboeuf/www.pixinn.net/CC BY-SA 3.0

© aws/Foto Wilke

Traumstart Österreichische Industrie geht mit Schwung ins Neue Jahr 58

Karl Lankmayr

Am Roten Platz steppt jetzt wieder der Bär

aws Mittelstandsfonds Der aws Mittelstandsfonds zeigt anhand eines erfolgreichen Beispiels, wie eine Betriebs­ nachfolge funktionieren kann, und lädt am Dienstag, dem 21. Februar, zu einer Veranstaltung am Unter­ nehmenssitz. Vortragen wird dort auch Karl Lankmayr, ­Geschäftsführer des aws Mittelstandsfonds, zum Thema „MBO/ MBI – richtig finanziert!“ 57

© beyer.co.at

© APA/Hans Klaus

Die russische Börse zählte im Vorjahr zu den besten der Welt. Die Rallye ist noch nicht vorbei, meinen Experten. 56

CRIF-Survey 2015 weniger gegründet als 2016; es gab auch weniger Pleiten. 57

Big Deals BA verkauft BAI und Ekazent an Investorengruppe um Kollitsch & Krause. 61

56 Financenet

Freitag, 3. Februar 2017

Russland ruft

© AFP

70 Prozent Kursplus: Die Moskauer Börse war 2016 ein Highflyer. Auch heuer stehen die Zeichen auf „Gewinne“.

••• Von Andre Exner

Machtwechsel in den USA hilft Bereits 2016 war die russische Börse mit Kursgewinnen von

75

USD/Barrel Teures Öl Russland-Experte Chris Weafer sieht den Ölpreis 2019 bei 75 USD je Barrel und damit um etwa die Hälfte höher als heute. Bei einem solchen Preisniveau wären nicht nur russische Aktien, sondern der Ölsektor generell – sprich auch Titel wie SBO oder OMV – eine gute Wahl für Anleger.

© Erste Bank/Andi Bruckner

WIEN. In Österreich war der Jänner 2017 der kälteste seit Jahrzehnten. Doch während man die Heizung noch eine Spur aufdreht, kann man satte Renditen einfahren – vor allem dann, wenn man auf dem russischen Aktienmarkt engagiert ist: Immer dann, wenn der Gasverbrauch steigt oder der Ölpreis wieder mal zulegt, bedeutet das einen Gewinnsprung für die russischen Energieriesen. „Im neuen Jahr wird nach einer längeren Talfahrt nun wieder mit steigenden Gaspreisen gerechnet“, sagt Börsenexperte Armin Pflugreiter. „Bleibt die Nachfrage jetzt weiter auf einem hohen Niveau, könnte 2017 für Gazprom ein durch und durch erfolgreiches Jahr werden.“ Der an der Börse Moskau notierte Konzern gehört zu den größten Gasversorgern der Welt, in Europa liefert Gazprom bereits ein Drittel des Erdgases – und baut seinen Marktanteil laufend aus.

rund 70% einer der stärksten Aktienmärkte weltweit – und auch heuer stehen die Zeichen auf weitere Gewinne, erwarten Bankenexperten. Für die Privatbank Krentschker ist Russland Favorit bei den Schwellenländern und „einer der wirtschaftspolitischen Gewinner“ der nächsten Jahre; auch Friedrich Mostböck, Head of Group Research Erste Group, meint, „dass sich Wachstumsdynamik der Emerging Markets ab heuer vor allem dank Russland beschleunigen sollte“.

Denn nachdem 2015 die Wirtschaftssanktionen der USA und der EU sowie der Verfall des Ölpreises Russland in eine tie-

Rasante Rallye Die Eiszeit zwischen dem Westen und dem Kreml haben auch dem russischen Aktienmarkt stark zugesetzt. Doch inzwischen ist die Trendwende vollzogen.

medianet.at

fe Rezession stürzten, sind die Vorzeichen inzwischen ganz andere: Die USA scheinen unter ihrem neuen Präsidenten einen russlandfreundlicheren Kurs anzusteuern; und der Ölpreis erholt sich von seinen früheren Tiefs. Inzwischen sind auch andere Rohstoffpreise wieder im Steigen, weist David Lafferty, Chefstratege, Natixis Global Asset Management, hin: „Dies sollte rohstoffreichen Schwellenländern wie eben Russland zugute kommen.“ Neben Energiewerten setzt Lafferty an der Börse Moskau daher auch auf konjunktursensitive Titel wie Einzelhändler und Banken.

Noch kein BRIC-Comeback Dass die BRIC-Fantasie, sprich die Outperformance der Schwellenländer-Börsen von Brasilien, Russland, Indien und China, bereits heuer wieder eine spannende Story für Privatanleger werden kann, erwarten die Experten indes noch nicht. Denn die vier größten Schwellenländer entwickeln sich inzwischen sehr unterschiedlich – und Russland hat als Rohstoffgigant eben derzeit die besten Karten. „Jeden Monat, in dem der Ölpreis um 55 USD je Barrel notiert, fließen in das russische Staatsbudget etwa zwei Milliarden Dollar an zusätzlichen Steuereinnahmen im Vergleich zu einem Ölpreis von 45 USD je Barrel“, rechnet Chris Weafer, Senior Partner bei MacroAdvisory Ltd. in Moskau, vor.

Sprich: Nicht nur dann, wenn man friert, auch wenn man an der Zapfsäule mehr zahlt, freut sich der Kreml – und damit auch der in Russland engagierte ­Privatanleger.

Wir rechnen mit einer ­positiven Wachstumsdynamik für ­Schwellenländer insgesamt.

Friedrich Mostböck Erste Group

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Freitag, 3. Februar 2017

financenet 57

Helvetia

© APA/Hans Klaus Techt

Schutzwaldpreis 2016 vergeben

Die meisten Handelsunternehmen wurden 2016 in Wien gegründet, im Burgenland ist man diesbezüglich weniger mutig.

CRIF untersucht Handel 2016 wurde im Vergleich zu 2015 weniger gegründet, aber auch weniger Pleite gegangen. Die Eigenkapitalquote ist positiv.

VANDANS. Bei der elften Verleihung des Alpinen Schutzwaldpreises Helvetia im österreichischen Vandans wurde ein Projekt der Grundschule Rettenberg – Premierschule der Bergwald­offensive, Bayern, geehrt. Ausgezeichnet wurden weiters „Walderlebnistag – der Wald kommt in die Stadt“ aus Kärnten, der „Kirchwald Raggal – Vorzeigebeispiel Schutzwaldbewirtschaftung, Wald-JagdManagement und professionelle Wertholzvermarktung“ aus Vorarlberg und die „Integrale Berggebietssanierung im Fürstentum Liechtenstein“. Der Vorarlberger Georg Fritz wurde zudem als Schutzwaldpate für seine Verdienste zugunsten des Schutzwalds geehrt. brexit-folgen

••• Von Helga Krémer WIEN. Die Wirtschaftsauskunftei CRIF Österreich hat den österreichischen Handel unter die Lupe genommen: Neugründungen und Insolvenzen der Jahre 2016 und 2015 sowie die Eigenkapitalausstattung der Handelsunternehmen in den neun Bundesländern. 2016 wurden in Österreich ca. 10.600 Handelsunternehmen (großteils KMU) gegründet – im Vergleich zu 2015

ein Rückgang um ca. 6%. Im Bundesländervergleich liegt Wien 2016 mit 21% der Neugründungen an erster Stelle, das Burgenland ist mit 3% das Schlusslicht.

Dicke Kapitaldecke nötig 1.200 Insolvenzverfahren wurden 2016 eröffnet – minus 0,4%, verglichen mit 2015. 30% der Insolvenzen entfielen dabei auf Handelsunternehmen mit Sitz in Wien. „Gerade für dynamische Branchen wie den Handel

Unternehmen wenden sich ab

ist es wichtig, sich vorausschauend gegen etwaige Risiken und Krisen zu rüsten. Unternehmer sollten sich daher eine dicke Eigenkapitaldecke zulegen“, meint CRIF Österreich-Geschäftsführer Boris Recsey. Da ist laut CRIF-Analyse ein Ost-West-Gefälle erkennbar: Vorarlberg liegt mit einer Eigenkapitalquote der dortigen Unternehmen von rund 40% vor Tirol (35,6%) und Oberösterreich (34,3%). Wien hat mit 29,1% die rote Laterne.

WIEN. Jedes siebte Unternehmen plant, Großbritannien den Rücken zu kehren; die Europäische Union gewinnt dabei an Attraktivität. Das zeigt eine Studie der Prüfungs- und Beratungsorganisation EY. 56% der internationalen Unternehmen wollen mehr in Europa investieren, und Deutschland ist eindeutiger Brexit-Gewinner. 71% der Unternehmen spüren bereits erste Auswirkungen des Brexit-Votums; die Gewinnmargen sinken und die Einkaufspreise steigen. Der Brexit bereitet jedem dritten Unternehmen in Großbritannien Sorgen. Trotzdem hat nur jedes 25. Unternehmen eine Strategie für den Umgang mit dem Brexit, zeigt die EY-Studie.

Wanted: Betriebsnachfolger WIEN. Der österreichische Mittelstand steht vor enormen Herausforderungen, wenn es darum geht, einen geeigneten Nachfolger für das Unternehmen zu finden. Manager können den Fortbestand des Unternehmens durch einen MBO/MBI sicherstellen.

Am Best Practice-Beispiel ­Industriemagazin Verlag zeigt der aws Mittelstandsfonds, wie

es funktionieren kann und lädt am Dienstag, dem 21. Februar, zu einer Veranstaltung in die Walcherstraße 11 A, 1020 Wien.

Vortragen werden zum Thema „MBO/MBI – richtig finanziert!“ auch Karl Lankmayr, Geschäftsführer aws Mittelstandsfonds (Foto), und Hans-Florian Zangerl vom Industriemagazin Verlag.

Anmeldung: m.halada@mittelstands-fonds.at (rk)

© aws/Foto Wilke

aws-Veranstaltung: Vom Manager zum Unternehmer.

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Freitag, 3. Februar 2017

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Fintech moomoc

Mission to change vor dem Kamin WIEN. Das Wiener Fintech Startup moomoc startete of­ fiziell mit dem ersten Info­ abend, die das Unternehmen mit einem Augenzwinkern „Kamingespräche“ nennt, in das Börsenjahr 2017. Die Finanz-und Aktienexperten Thomas Vittner und And­ reas Fritsch informierten mit Tipps & Tricks für die erfolgreiche Geldanlage mit Aktien. „Es wird in diesem Bereich so viel Schindlu­ der getrieben; es gehört zu unserer Mission, das zu än­ dern“, sagte Vittner. rohstoffe

Industrie mit Traumstart

Starke Zuflüsse registriert

Keine vollständige Umwälzung der Preisanstiege im Einkauf; Kostendruck für Österreichs Unternehmen weiter gestiegen.

WIEN/LONDON. Die Nach­ frage von Investoren nach Rohstoff- und RobotikExchange Traded Products (ETPs; Anlageinstrument, das die Performance einer Auswahl oder eines „Korbs“ mit verwandten Assets, wie Indizes, Rohstoffe oder De­ visen, abbildet) hat im Jahr 2016 die Mittelzuflüsse von ETF Securities gepusht. Die Assets under Management (AUM) stiegen insgesamt um 5,863 Mrd. USD, die beste Performance seit 2009. Die Nettozuflüsse bei Rohstoffen lagen am Ende des Jahres bei 4,2 Mrd. USD mit einer Gesamtsumme von 17,56 Mrd. USD an Rohstoff-AUM. Gold hatte ein sehr starkes Jahr mit Zuflüssen von 3,444 Mrd. USD, nach Abflüssen in den letzten drei Jahren. Bei Edelmetallen gab es Zuflüs­ se von 339 Mio. USD, das erste positive Jahr seit 2013.

Agrarrohstoffe brachten 2016 Zuflüsse von 657 Mio. €, Energie-ETPs hingegen Abflüsse von 240 Mio. USD.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Der Aufwärtstrend im Produktionssektor setzt sich fort; die Industriekonjunktur gewinnt zu Jahresbeginn sogar noch weiter an Fahrt, meldet die Bank Austria.

Ihr EinkaufsManagerIndex legt im Jänner 2017 auf 57,3 Punkte zu, das ist der beste Jahresbeginn seit sechs Jahren: Das anfangs moderate Tempo hat sich im Verlauf des vergan­

genen Jahres erhöht. Damit hat die österreichische Industrie zur Dynamik im Euroraum auf­ schließen können.

Wachstum gibt Gas „Die österreichische Industrie legt einen Traumstart ins neue Jahr hin“, sagt Bank AustriaChefökonom Stefan Bruckbauer, „der Bank Austria EinkaufsMa­ nagerIndex ist im Jänner auf 57,3 Punkte gestiegen – eine weitere kräftige Steigerung des

Wachstumstempos gegenüber dem Vormonat. Die Industrie­ konjunktur war in Österreich seit sechs Jahren nicht mehr so gut in Schwung.“ Seit dem Herbst erreicht die heimische Industrie ein über­ durchschnittliches Wachs­ tumstempo, aktuell höher als in Deutschland. Die Einkaufs­ managerindizes liegen im Jän­ ner für den Euroraum bei 55,1 und für Deutschland bei 56,5 Punkten, mit steigender Tendenz.

Birgit Noggler neu bei NID

© Immofinanz

Von Immofinanz zur NOE Immobilien Development.

ST.PÖLTEN. Der Aufsichtsrat der NOE Immobilien Develop­ ment AG (NID) hat Birgit Nogg­ ler (Foto) zur neuen Vorsitzenden des Aufsichtsrats bestellt.

Der auf Niederösterreich und Wien spezialisierte Immobilien­ entwickler wurde kürzlich aus dem Konzern der NOE Hypo ent­ konsolidiert. Weitere Aufsichts­ ratsmitglieder sind Peter Harold und Peter Wendlinger von der

Hypo NOE-Gruppe, Peter Pich­ ler, CEO der Berndorf AG, und Rudolf Dolejsi, Leiter Finanzen der Niederösterreichischen Ver­ sicherung. Nach Prüfung von Industriekonzernen bei PwC wechselte Noggler zu Raiffeisen Leasing und 2007 in die Finanz­ abteilung der Immofinanz AG, in der sie 2011 in den Vorstand berufen wurde und bis 2016 die Funktion des CFO innehatte. (rk)

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Freitag, 3. Februar 2017

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UNIQA versicherung

WIEN. Von 14. bis zum 25.

März werden in Schladming, in Ramsau und Graz die Special Olympics World Winter Games 2017 ausgetragen. Marlies und Benni Raich sind Botschafter des speziell für Menschen mit intellektuellen Beeinträchtigungen ausgerichteten Sport-Events. Die Uniqa Versicherung ist Hauptsponsor.

Als Ergänzung zum Engagement bei den Special Olympics World Winter Games 2017 hat Uniqa die Website www.make2017better.at entwickelt. Dort haben User die Möglichkeit, ebenfalls ein spezieller Botschafter der Idee der Special Olympics World Winter Games zu werden.

© Erste Bank

Die Raichs sind neue Testimonials

Erste Bank einst und jetzt: Links Filiale Mariahilfer Straße 1930, rechts Filiale am Wiener Hauptbahnhof 2017.

90 Jahre im Rückspiegel Die Erste Bank wurde 1819 gegründet – erste Filialen wurden dann im Jänner 1927 in Wien eröffnet.

hello bank!

Trump: Traum und Wirklichkeit

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Die Erste Bank wurde im Jahr 1819 gegründet und hatte ihren Stammsitz die ersten Jahre in der Pfarrkanzlei der Wiener Leopoldskirche im 2. Wiener Gemeindebezirk. Im Jahr 1825 übersiedelte die Zentrale an ihre Adresse am Graben 21.

Bis zum Jahr 1927 gab es abseits der Zentrale keine Filialen. Erst im Jänner dieses Jahres wurden in der Mariahilfer

Straße 60 und in der Hietzinger Hauptstraße 4 die ersten Stadtfilialen eröffnet; kurz darauf folgten zwei weitere Standorte in der Brunnengasse und der Währinger Straße.

Euphorie zum Weltspartag Maßgeblich für das Filialprogramm war die Einführung des Weltspartags 1925, der eine neue Spareuphorie in Wien auslöste.

Außerdem begannen auch andere Banken, über ihre Zentralen

hinaus in den Bezirken Zweigstellen zu eröffnen. Bis zum Beginn der 1960er-Jahre wurden über 30 weitere Erste-Filialen eröffnet. Außerdem hat man in der Zeit nach und nach alle bestehenden Filialen umgebaut, erweitert oder auf neue Standorte verlegt.

Bis 2019 wird das Filialnetz im neuen Stil weiter umgebaut. Die nächsten großen Beratungszentren für Privat- und Firmenkunden kommen in Wien, Niederösterreich und im Burgenland.

Nachhaltige Dividenden Neuer Fonds der Erste Sparinvest.

© panthermedia.net/diamant24

SALZBURG. Die punktuellen Eingriffe des US-Präsidenten in Entscheidungen einzelner Unternehmen sind kontraproduktiv, sagt Martin Hüfner, Volkswirtschaftlicher Berater der Hello bank! Manche sprechen schon davon, dass die US-Wirtschaft in den kommenden Jahren wieder um 3 bis 4% p.a. expandieren könnte. Kurzfristig wird die Dynamik der US-Wirtschaft zwar zunehmen, längerfristig eher nicht, meint Hüfner.

Insgesamt wird sich das reale Wachstum der Wirtschaft durch die „Trumponomics“ entgegen allen Vorhersagen also nicht erhöhen.

Es könnte sein, dass ein langsameres Wirtschaftswachstum den Amerikanern am Ende nicht mehr, sondern sogar weniger Jobs bringt, so der Experte.

WIEN. Die Suche nach stabilen Erträgen bei gleichzeitig geringem Schwankungsniveau gestaltet sich für Investoren bei anhaltenden Niedrigzinsen immer schwieriger, meint man bei der Erste Sparinvest und launcht jetzt den Erste Responsible Stock Dividend; hier werden sämtliche Unternehmen auf Basis der strengen Nachhaltigkeitskriterien der Erste AM sys-

tematisch gefiltert Jede einzelne Aktie wird auf die Einhaltung ethischer Standards und ihre Nachhaltigkeit aus ökologischer, sozialer und Governance-Sicht geprüft. Im geplanten Startportfolio sind Unternehmen wie MAN, Coca-Cola oder Procter & Gamble enthalten. Der Fonds liegt bis 28. Februar 2017 zur Zeichnung auf, der Fondsstart ist am 1. März 2017. (rk)

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REAL:ESTATE 61

Freitag, 3. Februar 2017

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Eurogate Das Projekt liegt in Wiens größtem innerstädtischem Entwicklungsgebiet und orientiert sich am klimaaktivGebäude­ standard.

Big Deals der Bauträger Signa und die Investorengruppe um Erwin Krause und Franz Kollitsch kaufen die BAI von der UniCredit Bank Austria.

(BAI), Makler (BAReal) sowie eine Hausverwaltung (Donath).

Die Unternehmen mit ihren insgesamt rund 150 Mitarbeitern sollen durch die neuen Eigentümer weitergeführt werden.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Die BAI Bauträger Austria Immobilien GmbH ist ein Bauträger mit einem aktuellen Investitionsvolumen von rund 1,7 Mrd. €, einem Portfolio von derzeit 18 Projekten und einem Projektentwicklungsvolumen von mehr als 440.000 m2.

Nun übernehmen die beiden Partner Signa und Krause-Gruppe den Bauträger im Rahmen eines 50/50-Joint Ventures ebenso wie die eigenen Dienstleistungsgesellschaften für Projektentwicklung und Bauträgerschaft

Eurogate, Parkside & Co. Zu den Entwicklungsprojekten der BAI zählen im Wohnbereich u.a. die Projekte „Eurogate“, „Parkside“, „Trienna“, „Wohnen am Schweizergarten“ am Hauptbahnhof und die „Donaumarina – Apartments“ am Handelskai.

Im Büro- bzw. im gewerblichen Bereich sind es u.a. die Projekte

„Biotech-Cluster“ und „white space“ in der Muthgasse, Nordwestbahnstraße 2–6, das Stadtentwicklungsgebiet Donaufeld sowie Bauplätze im Stadterweiterungsgebiet Aspern. Weiters wird im Rahmen der Transaktion das Projekt „Hauptbahnhof, Wohnen am Schweizergarten“ direkt von Signa gekauft.

Signa-Geschäftsführer Christoph Stadlhuber: „Mit dem Erwerb der BAI und ihrer Beteiligungen durch das Joint Venture mit der Invester United Benefits GmbH erhöht sich unser Entwicklungsvolumen auf rund 2,7

Mrd. Euro.“ Die BAI soll „ein eigenständiger Wohnbauträger für leistbares Wohnen in Wien werden“.

Jenseits der Milliarde Kollitsch und Krause erweitern mit dieser Übernahme zusätzlich zu ihren Assets wie Freeport Fashion Outlet, Amsterdam Towers und dem im Frühling 2016 erfolgten Kauf des Vienna Hilton Komplex das von ihrer Invester United Benefits Gmbh gemanagte Immobilienportfolio auf ein Volumen von mehr als einer Mrd. €.

DER NÄCHSTE VERKAUF DER BANK AUSTRIA

Joint Venture Gemeinsam mit der UBM Development AG kauft die Investorengruppe Invester United Benefits GmbH rund um die beiden Immobilienmanager Franz

Kollitsch (APM Holding) und Erwin Krause (Betha Zwerenz & Krause) auch die Ekazent RealitätenGmbH und die Ekazent Gebäudevermietung im Rahmen eines 50/50-

© Ekazent/Tischler

Krause und Kollitsch (und UBM) schnappen sich auch die Ekazents Joint Ventures von der UniCredit Bank Austria.

Das erworbene Portfolio umfasst 28 Liegenschaften mit insgesamt 65.322 m² vermietbarer Fläche. Laut Kollitsch „ergänzt

die etablierte Marke Ekazent das Retail Business der Invester United Benefits mit den Fashion Outlet Centers in Parndorf und Kleinhaugsdorf ideal“.

62 REAL:ESTATE

Freitag, 3. Februar 2017

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© energytalk/Jorj Konstantinov

matisch optimalen Bedingungen mit der eigens dafür entwickelten Hightech-Anlage.“ Bei Bauvorhaben mit großem Zeitdruck wie der Sanierung von Schulen, Pflegeheimen und Krankenhäusern ist die Kürze der Montage durch das simple Einhängen der Module in ein Schienensystem ein besonderer Vorteil.

H-P. Moser, Dominik Alder, Robert Pichler, Michael Engelbogen, Wolfgang Winter, Benjamin Schaffer, Stefan Nussmüller (v.l.).

Talk about energy „Trends und Entwicklungen am Bau“ bestimmten den ersten energytalk des energieeffizienten neuen Jahres.

••• Von Paul Christian Jezek GRAZ. Zum ersten Mal in diesem Jahr luden die Odörfer Haustechnik KG und die TBH Ingenieur GmbH zur Netzwerkplattform ein: Der bereits 28. energytalk stand ganz im Zeichen innovativer Lösungen rund um Gebäude vor allem in Bezug auf die Themen Digitalisierung und Energieeffizienz.

nachhaltiger und effizienter zu gestalten, zeigte Wolfgang Winter mit „Winterface – made to fit“. Der Geschäftsführer von Winterface entwickelte mit seinem Team ein maßgenau vorfertigbares Fassadensystem mit digitalem Design. „Die durchgängige Softwarekette ist das Rückgrat dieser Innovation, und die Industrie 4.0-fähige Produktion erfolgt ganzjährig unter kli-

Die Veranstaltung diente als Auftakt zur Häuslbauermesse, auf der die Odörfer Haustechnik KG als jüngstes Mitglied der GCGruppe Österreich erstmals mit einem Elements-Messestand vertreten ist und die Bad-Trends 2017 präsentiert.

Digitaler Fassadenbau Wie man die Digitalisierung nutzen kann, um den Fassadenbau

Warmwasserbereitung Benjamin Schaffer, Projektleiter bei der TBH Ingenieur GmbH, befasste sich in seinem Vortrag mit dem energetischen und wirtschaftlichen Vergleich sowie der Analyse von verschiedenen Systemen der Warmwasserbereitung im Wohnbau. Bei dieser Studie wurden vier unterschiedliche Warmwasserbereitungssysteme auf ihre Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit hin untersucht.

Dominik Alder von der XAL GmbH informierte die rund 180 Besucher über Förderungsmöglichkeiten und Verpflichtungen im Bereich der LED-Beleuchtung. Abgerundet wurde der Abend von einem Beitrag von Architekt Stefan Nussmüller, der Einsatzmöglichkeiten des Holzbaus in der Steiermark aufzeigte.

Der nächste energytalk findet am 5. Juli 2017 statt.

Start-up VI-Engineers lud zum Büro-Warming.

WIEN. Das innovative Immobilienentwicklungsunternehmen VI-Engineers beging das neue Jahr mit einem rauschenden Fest mit viel Prominenz aus der Immobilienbranche in den neuen Büroräumlichkeiten in der Innenstadt.

In zwei Jahren hat Geschäftsführer Horst Lukaseder mit seinem Team fünf große Immobilienprojekte entwickelt und zwei

bereits an Investoren verkauft.

U.a. wurde von VI-Engineers auch das Leuchtturmprojekte „Living Garden“ konzipiert – das erste grüne Wohn- und Geschäftshaus in der Seestadt Aspern.

Gesehen wurden u.a. Andreas und Martin Mostböck, Johannes Pesendorfer, Sabine Dessovic, Rudolf Doljesi und Herbert Schultes (NÖ. Vers.), Herbert Vanzo (Strabag) und Heinrich Kugler. (pj)

© Vienna International Engineers/APA-Fotoservice/Buchacher

Ein gelungener Einstand

Joh. Pesendorfer, Andreas Machalek, Horst Lukaseder, Martin Mostböck (v.l.).

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Freitag, 3. Februar 2017

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health economy Neue Zusammenarbeit Ordensspitäler in Linz kooperieren enger 66

Mehr Kontrolle Pharma­ branche rüstet sich gegen Arzneimittelfälschungen 69

Hoher Besuch Alexander Van der Bellen war bei Boehringer Ingelheim 70

© AFP

© Boehringer Ingelheim/Rainer Mirau

© panthermedia.net/lisafx

Ungesunde Entwicklungen

Krebsforschung bringt enorme Fortschritte

© Johnson & Johnson

© panthermedia.net/Jeanette Dietl

Zielgerichtete Krebsmedikamente und Immuntherapien revolutionieren die Chancen der Patienten. 64

Donald Trump Eine Mehrheit der Mediziner in den USA lehnt laut einer Umfrage die vom neuen US-Präsidenten Donald Trump angekündigte Rücknahme der Gesundheits­ reform „Obamacare“ ab.

Stattdessen plädieren die Ärzte für Nachbesserungen. Trump versuchte indes bei einem Treffen mit der Pharmaindustrie, diese zu Investitionen in den USA zu motivieren. Die Rücknahme der Reform wird aber auch die ­Industrie Geld kosten.

Ungesunde Arbeitsplätze Die Sorge um Jobverlust macht krank, sagt eine Studie. 66

Megadeal Der Gesundheitskonzern Johnson & Johnson kauft die Biotechfirma Actelion. 68

64 health economy

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Freitag, 3. Februar 2017

Weltkrebstag zeigt enorme Fortschritte Die Zahl der Krebserkrankungen nimmt weiter zu, doch die Fortschritte in der Forschung bringen auch deutlich bessere Therapiechancen.

••• Von Martin Rümmele

J

ährlich erkranken in Österreich etwa 39.000 Menschen an Krebs, Männer etwas häufiger als Frauen. Für beide Geschlechter sind bösartige Tumore nach Herz-Kreislauferkrankungen die zweithäufigste Todesursache. Zwischen 1994 und 2014 ist die Zahl der jährlichen Neuerkrankungen von 34.000 auf 39.000 angestiegen, obwohl zugleich das Erkran-

kungsrisiko deutlich gesunken ist. Diese Entwicklung sei unter anderem eine Folge der demografischen Alterung sowie der steigenden Lebenserwartung der Bevölkerung, sagt die Statistik Austria zum Weltkrebstag am Samstag. Im höheren Alter nimmt die Wahrscheinlichkeit, an Krebs zu erkranken, zu. Durch verstärktes Screening und bessere Diagnose­methoden wird Krebs zudem öfter und früher erkannt. Ende 2014 lebten laut Statistik Austria 330.492

Menschen mit Krebsdiagnose in Österreich. Etwas mehr als die Hälfte aller neuen Fälle entfielen auf Darm-, Lungen-, Brust- oder Prostatakrebs.

Bessere Überlebenschancen Bei rund 20.500 Personen führte im Jahr 2014 Krebs zum Tod. Das relative Fünf-Jahres-Überleben ist aber seit 1994 von 48 auf 61% gestiegen. „Das heißt, der Überlebensnachteil von Personen mit einer Krebserkrankung im Vergleich zur Gesamtbevölke-

rung verringerte sich von 52 Prozent auf 39 Prozent“, berichtete ­Statistik Austria. Bei Frauen war zum Erhebungszeitpunkt Brustkrebs (71.854) am häufigsten, gefolgt von Darmkrebs (19.474) und Gebärmutterkörperkrebs (13.724). Männer litten am öftesten an Krebserkrankungen der Prostata mit 59.584 Fällen, gefolgt von Darm (22.708) und Harnblase (11.436) Vor allem die sogenannten zielgerichteten Krebsmedikamente und die neuen Immun­

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Freitag, 3. Februar 2017 Health economy 65

sind rund 6.000 Medikamente in Entwicklung für onkologische Patienten“, sagte der Koordinator des Wiener Comprehensive Cancer Center (CCC) von MedUni Wien und AKH, Christoph Zielinski. Das bedeute zunächst einen enormen Bedarf an klinischer Forschung. Die Krebsmedizin benötige aber auch die notwendigen Spezialisten auf allen Gebieten. Schließlich müssten die innovativen Therapien auch für die Patienten erhältlich sein; sonst könnten die Spezialisten „so gescheit sein wie sie wollen“, meinte Zielinski.

therapien revolutionieren derzeit die Chancen der Patienten.

Doch die innovativen Therapeutika müssen erhältlich sein, Spezialisten werden benötigt.

Patienten brauchen mehr Information und bessere Rückkehrmöglichkeiten ins Arbeitsleben, hieß es am Dienstag bei einer Pressekonferenz in Wien.

Noch nie zuvor habe es derart schnelle Fortschritte in der Medizin bezüglich der bösartigen Erkrankungen gegeben. „Derzeit

Forschung Vor allem die sogenannten zielgerichteten Krebsmedikamente und die neuen Immuntherapien revolutionieren die Chancen der Patienten.

Enorme Fortschritte Zwei Beispiele für die Fortschritte nannte Manuela ­Schmidinger, Programmdirektorin für den Bereich Nierenzellkarzinome am Wiener AKH: Selbst bei ­Patienten mit fortgeschrittenem Blasenkrebs, die für eine herkömmliche Chemotherapie nicht mehr infrage kamen, konnte die durchschnittliche Überlebenszeit mit einem Immuntherapeutikum noch von sonst 6,9 auf 15,9 Monate erhöht werden.

Nach einer Chemotherapie und dem Fortschreiten der Erkrankung stieg im Durchschnitt die Überlebenszeit noch einmal um fast ein ganzes Jahr. Beim Nierenzellenkarzinom ist in den vergangenen Jahren per zielgerichteter und immunologisch wirksamer Therapie eine Erhöhung der durchschnittlichen Überlebenszeit von 13 auf 75 Monate gelungen.

Das alles bedeutet aber auch einen völligen Umbruch der Gesamtsituation rund um Krebserkrankungen und die Betroffenen.

„Die Onkologie war vor 20 Jahren einfach zu erklären“, sagt Gabriela Kornek, ärztliche Direktorin des Wiener AKH, Onkologin und Präsidentin der Initiative „Leben mit Krebs“. Heute müsse jeder Krebspatient von den jeweiligen

Es gibt in der Therapie ­Fortschritte, die man sich vor einigen Jahren noch gar nicht vorstellen konnte.

Tobias Eichhorn Oncology Cluster Lead Austria beim Pharmakonzern Pfizer

Spezialisten im Team betreut werden. „Die Nebenwirkungen sind ganz andere geworden.“ Es bestehe ein wesentlich erhöhter Informationsbedarf.

Chance Das relative Fünf-JahresÜberleben bei Krebs ist im Durchschnitt seit 1994 von 48 auf 61% gestiegen. Die Zahl der Neu­ erkrankungen ist gegenüber 1994 von 34.000 auf zuletzt 39.000 pro Jahr gestiegen.

Enormer Aufwand Enorm steigend ist auch der Forschungsaufwand der Industrie. „Krebs ist eine hochkomplexe Erkrankung, und oft liegen genetische Veränderungen vor, die man heute mittels modernster Technik identifizieren und damit therapeutische Ansätze ableiten kann“, sagt Wolfram Schmidt, Geschäftsführer von Roche Austria. Seit Jahrzehnten ist die Personalisierte Medizin als gemeinsame Unternehmensstrategie für Roche Pharma & Diagnostics fest in der Konzernstrategie verankert.

61%

Interview

Die Dynamik in der Immunonkologie ist nach Ansicht von Tobias Eichhorn (Bild), Oncology Cluster Lead Austria beim Pharmakonzern Pfizer, so enorm, dass die Fülle an Informationen kaum noch bearbeitet werden kann. Deshalb ist Pfizer neue Wege gegangen und arbeitet mit dem Computerkonzern IBM zusammen, indem das kognitiv lernende Programm Watson zur Auswertung von Daten genutzt wird.

Während ein Wissenschaftler im Durchschnitt rund 200 bis 300 Artikel pro Jahr liest, hat Watson direkten Zugriff auf eine Datenbank aus 25 Mio. medizinischen Abstracts. „Ich denke, dass gerade die Immunonkologie künftig eine der wesentlichen Säulen in der arzneimittelbasierten Onkologie sein wird“, sagt Eichhorn. Pfizer ist dazu auch

eine Kooperation mit Merck Darmstadt eingegangen. „Wir stehen hier erst am Anfang, aber das Potenzial ist enorm.

Es gibt in der Therapie Fortschritte, die man sich vor einigen Jahren noch gar nicht vorstellen konnte und die auch völlig neue Perspektiven für Patienten eröffnen.“ Das sei allerdings erst der Beginn einer positiven Entwicklung.

Derzeit habe Pfizer etwa sieben onkologische Produkte am Markt, 2019 werden es bereits 15 sein.

Wichtig sei Pfizer, hier an vorderster Front zu forschen und die Fortschritte auch in die klinische Praxis zu bringen. ­Österreich sei hier international in einer guten Position, man müsse aber auch die Systeme der Erstattung weiterentwickeln. Man sei bemüht, hier Mitideen-Geber zu sein.

© Pfizer/Chris Saupper

„Fortschritte eröffnen völlig neue Perspektiven“

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© panthermedia.net/Jeanette Dietl

Position und den Rechten zufrieden; bei Beschäftigten mit halbwegs sicheren Arbeitsplätzen sind es dagegen mehr als drei Viertel. Mit dem Einkommen sind nur 31% der Beschäftigten in unsicheren Jobs zufrieden, bei jenen mit sicheren Jobs sind es zwei Drittel.

Mit vielen atypischen oder prekären Beschäftigungsverhältnissen geht meist eine krankmachende Unsicherheit einher.

Arbeit macht krank Unzufriedenheit in unsicheren Jobs ist größer. Eine AK-Studie zeigt: Das belastet auch die Gesundheit.

••• Von Ina Karin Schriebl LINZ. Bei Beschäftigen in unsicheren Jobs sind Unzufriedenheit und gesundheitliche Belastungen größer als bei jenen mit halbwegs sicheren Arbeitsplätzen, geht aus aktuellen Daten des Arbeitsklima Index der AK Oberösterreich hervor. Wer einen unsicheren Job habe, leide eher unter Existenzängsten,

te Vertrag verlängert wird, könne die persönliche Zukunft kaum planen, weil permanent die Angst vor dem Jobverlust und existenzielle Sorgen im Raum stünden. Psychische Erkrankungen seien die unmittelbare Folge für diese Beschäftigten.

Laut Arbeitsklima Index ist nicht einmal die Hälfte der Beschäftigten mit unsicheren Arbeitsplätzen mit der sozialen

psychischen Belastungen und gesundheitlichen Problemen; auch die Arbeitsqualität sinke, so die AK. Mit vielen atypischen oder prekären Beschäftigungsverhältnissen – Leiharbeit, befristete Verträge, geringfügige Beschäftigung, freie Dienstverträge oder Teilzeit – gehe meist eine große Unsicherheit einher.

Wer nicht wisse, ob der befriste-

Krank zur Arbeit Beschäftigte mit halbwegs sicheren Jobs wiesen zudem ein wesentlich höheres persönliches Wohlbefinden und eine bessere gesundheitliche Verfassung auf als jene mit unsicheren Arbeitsplätzen, so die Arbeiterkammer.

Mitarbeiter auf unsicheren Jobs litten häufiger an Erschöpfung, Schlafstörungen, Verdauungsbeschwerden, Kopfschmerzen oder Migräne, Muskelverspannungen im Nacken- und Schulterbereich, Kreuzschmerzen, hohem Blutdruck, Herzrasen und Atembeschwerden. Auch der Anteil jener, die krank zur Arbeit gingen, steige drastisch an, wenn Beschäftigte um den Job bangen müssen.

AK-OÖ-Präsident Johann Kalliauer fordert deshalb eine Einschränkung der Leiharbeit, ein strengeres Vorgehen bei Befristungen und die Weiterentwicklung des neuen Informationsrechts für Teilzeitbeschäftigte.

Orden bündeln Kräfte LINZ. Seit 1. Jänner 2017 treten die beiden Krankenhäuser der Barmherzigen Schwestern und Elisabethinen als „Ordensklinikum Linz“ auf. Nun sind die Inhalte vorgestellt worden.

Die Bündelung der Kompetenzen in spitzenmedizinischen Schwerpunkten führt zur Transferierung von Abteilungen und Besetzung von häuserübergreifenden Führungspositionen in

Chirurgie und Innerer Medizin/ Onkologie. Gleichzeitig werden die Weichen für eine Annäherung der Tumorzentren innerhalb des Ordensklinikums gestellt. Zusätzlich sind spitzenmedizinische Schwerpunkte definiert, in denen das Ordensklinikum Linz in Oberösterreich – in manchen Fachgebieten sogar österreichweit – eine Spitzen­position einnehmen will. (iks)

© Werner Harrer

Ordensklinikum Linz verschmilzt zwei Spitäler.

Spitäler der Barmherzigen Schwestern und Elisabethinen kooperieren in Linz.

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Studie

Pharmabranche unter Druck

© Johnson & Johnson

WIEN. Die M&A-Aktivitäten der vergangenen Jahre hinterlassen inzwischen ihre Spuren in den Bilanzen der Pharmabranche: Die Schulden sind gestiegen, die ­„Feuerkraft“ – also die ­Mittel, die Unternehmen für Zukäufe mobilisieren können – hat im Vergleich zum Vorjahr weiter nachgelassen; sie liegt derzeit bei gut 900 Mrd. USD und damit gut ein Fünftel niedriger als 2015.

Neue Studie Das sind Ergebnisse einer Studie der Prüfungs- und Beratungsorganisation EY, für die Finanzdaten der größten Pharma-, Biotechund Specialty-PharmaUnternehmen untersucht wurden. „Die Neuordnung der Pharma-Branche ist weiter in vollem Gang – die Konzerne sind bestrebt, ihr Portfolio zu bereinigen, sich fokussierter aufzustellen und ihre Attraktivität für Investoren zu erhöhen“, kommentiert Erich Lehner, zuständiger Partner für Life Sciences bei EY Österreich, die Zahlen.

Gleichzeitig stünden die Unternehmn unter erheblichem Innovationsdruck. „Eine Möglichkeit, in einem nur leicht wachsenden Markt ambitionierte Wachstumsziele zu erreichen und neue Wirkstoffe ins Portfolio aufzunehmen, sind Zukäufe – entsprechend boomt der M&A-Markt weiter.“

Das neue Jahr beginnt in der Pharmabranche gleich mit einem Paukenschlag und einem weiteren Megadeal.

J&J kauft Actelion Rekorddeal in Europas Gesundheitsbranche: Johnson & Johnson zahlt im zweiten Anlauf für Schweizer Biotech-Firma 27,9 Mrd. €.

••• Von Martin Rümmele WIEN/BASEL/NEW YORK. Der US-Konzern Johnson & Johnson läutet das Jahr für die Pharma­ branche mit einem Paukenschlag ein: Der Konsumgüter­ riese aus New Jersey will für 27,9 Mrd. € das Schweizer Biotechnologieunternehmen ­Actelion ­schlucken.

Der Deal wäre die teuerste Transaktion in Europas Gesundheitsbranche seit 13 Jahren: 2004 hatte sich Sanofi-Synthe-

ternehmen ausgegliedert wird, das er künftig führen wird.

J&J schaffte die Übernahme erst im zweiten Anlauf: Nach einer ersten Verhandlungsrunde ohne Einigung hatten sich die Amerikaner zunächst zurückgezogen und dem französischen Konkurrenten Sanofi das Feld überlassen. Nun kündigte J&J an, den Actelion-Aktionären 260,9 € je Aktie in bar zahlen; dieses Offert entspricht einem Aufpreis von 23% zum letzten Börsenkurs.

labo – heute Sanofi – die Übernahme des Rivalen Aventis fast 66 Mrd. USD kosten lassen.

Eigenständiges Unternehmen Actelion-Mitgründer Jean-Paul Clozel und seine Frau Martine, die rund fünf Prozent der Aktien besitzen, werden mit dem Verkauf zu Milliardären. „Es ist eine gute Lösung für alle“, sagte er. Clozel setzte unter anderem durch, dass die Forschung von Actelion im Zuge des MegaDeals in ein eigenständiges Un-

Healthbranche im Kaufrausch WIEN. Der Wert der Fusionen in der Pharmabranche ist 2016 um 14% auf 189 Mrd. € gestiegen. ­Allerdings entfiel ein Drittel auf einen einzigen Deal – die Übernahme des US-Saatgutherstellers Monsanto durch den deutschen Chemiekonzern Bayer.

30 Mrd. USD schwer war die Übernahme des MedizintechnikProduzenten St. Jude Medical durch den US-Pharmakonzern

Abbott Laboratories, weitere 14 Mrd. € kostete der Kauf des USKrebsspezialisten Medivation durch den Pharmariesen Pfizer, womit diese drei Deals mehr als die Hälfte der Fusionsausgaben stemmten. Beobachter gehen davon aus, dass auch heuer wieder zahlreiche Fusionen zustandekommen und dafür mehr als 200 Mrd. USD in die Hand genommen werden. (red)

© AFP

© panthermedia.net/DragonImages

2016 brachte Deals von rund 189 Mrd. Euro.

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Fälschungsschutz

forschung

Krebsforschung an MedUni INNSBRUCK. Zwei neue Christian Doppler-(CD) Labors – eines für Krebsimmuntherapie und eines für Mukosale Immunologie – sind an der Medizinischen Universität Innsbruck eröffnet worden. Dies teilte die MedUni in einer Aussendung mit. Die Labors werden mit 2,2 Mio. € bzw.

800.000 €, die Hälfte davon jeweils von der öffentlichen Hand, gefördert.

Die Pharmabranche gründet zum Schutz vor Arzneimittelfälschungen die neue Organisation AMVO.

© APA-/Helmut Fohringer

Kooperation mit Daiichi Trotz großer klinischer Therapieerfolge bei Hautund Lungenkrebs durch monoklonale Antikörper, sogenannte Immun-Checkpoint-Inhibitoren, stecke diese Form der Therapie noch in den Kinderschuhen.

Gottfried Baier, Leiter des CD-Labors für Krebsimmuntherapie, habe dabei den „österreichischen Weg“ begründet, der sich auf Immun-Checkpoints im Inneren von Zellen fokussiere, so die MedUni. Im Zentrum, in dem er mit dem japanischen Pharmaunternehmen Daiichi Sankyo kooperiert, steht ein Transkriptions­ faktor (NR2F6).

••• Von Ina Karin Schriebl WIEN. Ein Megaprojekt der Pharmabranche nimmt Gestalt an: In ganz Europa müssen ab Februar 2019 Verifizierungssysteme für Arzneimittel zum Einsatz kommen. Grundlage ist die EU-Verordnung, die Maßnahmen zur Verhinderung des Eindringens gefälschter Arzneimittel in die legale Lieferkette verlangt. Konkret heißt das: Bevor ein Patient in einer Apotheke das Arzneimittel übernimmt, wird dieses aus einem Datensystem ausgelesen; damit wird sichergestellt, dass es sich um ein reguläres Produkt und nicht um eine Fälschung handelt.

Aufwendige Umsetzung Für die Umsetzung gründeten nun der Verband der pharmazeutischen Industrie Österreichs, Pharmig, der Österreichische Generikaverband OeGV, die Apothekerkammer sowie der Verband der Österreichischen Arzneimittelvollgroßhändler

PHAGO den Österreichischen Verband für die Umsetzung der Verifizierung von Arzneimitteln AMVO (Austrian Medicines Verification Organisation). Er bildet die Basis dafür, dass in Zukunft

Die Industrie investiert für dieses System Beträge in Millionenhöhe.

Jan Oliver Huber Generalsekretär Pharmig

Patienten in ihren Apotheken eine noch größere Garantie für die Echtheit ihres Medikaments haben – und zwar dank neuer ­S icherheitsmerkmale.

Pharmaunternehmen, Groß-

händler und Apotheken arbeiten bereits derzeit mit Hochdruck daran, dass das neue System in der Praxis auch funktioniert.

So müssen etwa Maschinen zur Verpackung von Arzneimitteln umgerüstet werden, Hersteller und Vertriebsunternehmen, der Großhandel und die Apotheken müssen neue IT-Prozesse und -Systeme einführen. „Die Industrie investiert für dieses System Beträge in Millionenhöhe. Wesentlich ist letztlich aber, dass die Partner der Versorgungskette, von der Industrie über den Großhandel bis hin zu den Apotheken, durch ihre noch engere Zusammenarbeit für noch mehr Sicherheit bei Arzneimitteln sorgen – zum Wohle der Patienten“, sagt Jan Oliver Huber, Vorsitzender im Vorstand der AMVO und Generalsekretär der Pharmig. Es liege, so Huber, auch im Interesse der Politik und Behörden, die Arzneimittelversorgung und -sicherheit in Österreich auf bereits hohem Niveau weiterzuentwickeln.

© APA/Robert Parigger

Die Austrian Medicines Verification Organisation (AMVO) soll die Fälschungsrichtlinie der EU in Österreich umsetzen.

Kooperation Die MedUni Innsbruck kooperiert mit dem Pharmaunternehmen Daiichi Sankyo.

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© Ordensgemeinschaften Österreich

Karriere

Magdalena Poosch Mit der gebürtigen Steirerin bekommt nach dem Wechsel von Monika Slouk zu den Steyler Missionaren das Team des Medienbüros der Ordensgemeinschaften ein neues, junges Gesicht und eine professionelle Verstärkung. Sie ist studierte Publizistik-, Kommunikationsund Religionswissenschaftlerin.

Zuerst bei Printmagazinen beschäftigt, verlagerte sie ihren Schwerpunkt zum TV-Journalismus.

© Anton Proksch Institut/Bachmayer (3)

1

Bundespräsident

Hoher Besuch

Betriebsbesuch Bundespräsident Alexander Van der Bellen nutzt seinen ersten Arbeitstag für einen Besuch bei Lehrlingen im Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim in Wien.

3

Festakt Der ärztliche Direktor des Instituts, Michael Musalek (2), freute sich über zahl­reiche Gäste – darunter auch Richard Gauss (Stadt Wien) und Ex-Sozialminister Rudolf Hundstorfer (3).

ANTON Proksch Institut

JUBILÄUM. Wissenschaftliche Weiterentwicklung, professionelle Qualitätsstandards, aber auch Menschlichkeit und Wertschätzung bei der Behandlung von Suchtkranken – dafür steht das Anton Proksch Institut in Wien-Liesing, das nun das 60-jährige Bestehen feierte. Das Institut betreut aktuell pro Jahr etwa 2.000 Patienten stationär und rund 4.700 ambulant.

Gesundheitsministerin Sabine Oberhauser, selbst früher Vizepräsidentin der Stiftung, sprach in einer Videobotschaft von einem „Beitrag für unsere Gesellschaft, dessen Wert nicht hoch genug einzuschätzen ist“.

ZETA-Gruppe

Termine

Alpbach der Industrie

Pressekonferenz Aktuelle Themen der AUVA und Ausblick – mit Obmann Anton Ofner und Generaldirektor Helmut Köberl.

15.2., 10 Uhr, Presse­ club Concordia, Bankgasse 8, 1010 Wien © Zeta

SYMPOSIUM. Zum ersten Mal veranstaltete die Zeta-Gruppe aus Lieboch ein internationales Symposium zu den neuesten Trends in der Pharma- und Biotech-Industrie auf Schloss Seggau in der Südsteiermark. Die rund 80 hochkarätigen Teilnehmer kamen aus elf Ländern. Geschäftsführer Andreas Marchler: „Die Premiere ist ein Startpunkt für eine zukunftsweisende Tradition.“ (rüm) Treffen „Neues Alpbach der Pharma- und BiotechIndustrie“: Alfred Marchler (Zeta), Gert Moelgaard (Key Speaker), Andreas Marchler (Zeta; v.l.).

© WGKK/Richard Tanzer

Schwieriges Thema

© Boehringer Ingelheim/Rainer Mirau (4)

PHARMA. Bereits einen Tag nach seiner Angelobung traf sich Bundespräsident Alexander Van der Bellen mit Philipp von Lattorff, Generaldirektor des Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna, und weiteren Vertretern des Pharmaunternehmens. Im Mittelpunkt des Besuchs stand das Kennenlernen von Lehrlingen, die im Berufsbild ‚Labortechnik Chemie‘ ausgebildet werden. In entspannter Atmosphäre fand im Anschluss ein gemeinsames Mittagessen mit einigen Lehrlingen und den Lehrlingscoaches statt. „Mich gleich an meinem ersten Tag als Bundespräsident jungen Menschen zu widmen und ihre ­Erfahrungen und Wünsche zu hören, war mir ein großes Anliegen“, sagte Van der ­Bellen. (rüm)

2

Ingrid Reischl International erprobt – und dann wieder abgeschafft: Ein Vergleich europäischer Länder zeigt, dass der Trend in Richtung weniger Selbstbehalte für Patientinnen und Patienten geht. Denn die Kostenbeteiligung erhöht das Risiko, dass Betroffene notwendige Untersuchungen nicht in Anspruch nehmen, sagt WGKK-Obfrau Ingrid Reischl bei einer Studienpräsentation zum Thema.

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careernetwork Trübe Glaskugeln Die „Denkfabriken“ sind ­weltweit in der Krise 74

Zurück zum Start Welche Kompetenzen sind in der Wirtschaft gefragt? 80

Keine Panik Arbeitsplätze?

Die Österreicher sind Job-Optimisten 74 „Digitale Bildung“ (v.l.) Bildungsministerin Sonja Hammerschmid und Kanzler Christian Kern vergangene Woche beim Besuch einer HAK in WienSimmering.

© APA/Herbert Pfarrhofer

© Michael Page

Erich Foglar © APA/Roland Schlager

Kommentar/50plus-Regelung Die Regierung will den Kündigungsschutz für Menschen über 50 lockern. Das gelte nur für Personen, die neu eingestellt werden, betont ÖGB-Chef Erich Foglar. Für bestehende Dienstverhältnisse in dieser Altersgruppe bleibe der Schutz ohne Veränderungen aufrecht. (APA)

Braucht das Thema Bildung einen Plan B? 72 © L. Schedl

Wenig Konkretes findet sich im Programm für Österreich zum Schlüsselfaktor Bildung. IV & WKO freut’s dennoch.

© dpa/Peter Kneffel

© Panthermedia.net/Pressmaster

Georg-Dieter ­Fischer

Personaler-Trends Teamarbeit, Mitarbeiterbindung, Feedback. 76

Und danach? Unis sollen besser auf den Jobmarkt vorbereiten. 78

KV-Abschluss/Papierbranche Am 31.1.2017 haben sich der Fachverband Propak (Bild: Obmann G. D. Fischer) und die Gewerkschaft der Privatangestellten, Druck, Journalismus, Papier auf eine Anhebung der Mindestlöhne und -gehälter um 1,55% geeinigt. Die Ist-Löhne und Gehälter werden um 1,4% angehoben. (red)

72 careernetwork

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Hänschen wird am Laptop lernen Das Kapitel „Bildung“ im Regierungspakt klingt nicht nach Revolution.

Beifall für Maßnahmen wie Schulautonomie und Digitalisierung.

© OeAD/APA-Fotoservice/Schedl

Einigung Bundeskanzler Christian Kern und Vize Reinhold Mitterlehner am Montag beim Pressegespräch zum Koalitions­ abkommen.

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••• Von Sabine Bretschneider

F

ür Österreich“ heißt es also, das von SPÖ und ÖVP in zähen Verhandlungen generalüberholte Regierungsprogramm, das am Montag präsentiert wurde. Auf 35 Seiten werden Maßnahmen für Wirtschaft und Arbeitsmarkt, Forschung und Bildung, Sicherheit, Integration und Migration aufgelistet. Zum Stichwort „Bildung“, Kapitel 2, findet sich einiges im neuen Kompendium. Neu und sehr konkret festgelegt ist etwa die geplante Übernahme „der vollen Kosten für alle Vorbereitungskurse auf die Lehrabschlussprüfung aus den Mitteln der betrieblichen Lehrstellenförderung“ (duale Ausbildung).

Durch die Abschaffung der bisher bestehenden Deckelung würden zusätzlich 3.000 Lehrlinge pro Jahr von der Förderung profitieren. Auch die Erasmus+ Auslandspraktika für Lehrlinge mit Schwerpunkt Sprachenerwerb sollen ausgebaut werden.

Neue Zugangsregeln Österreichs Hochschulen sollen sich „Richtung Weltspitze entwickeln“; für Mitte Juni wird ein „Umsetzungskonzept zur Einführung eines Studienplatzfinanzierungsmodells an öffentlichen Universitäten“ inklusive „entsprechender Anpassung des Hochschulbudgets“ angekündigt sowie Maßnahmen zur Verbesserung der sozialen Durchmischung wie auch der Ausbau von Studienplätzen in MINT-Fächern.

Auch am Beginn der Bildungslaufbahn wird angesetzt: Die Elementarpädagogik soll weiter gestärkt, die Entwicklung des Kindergartens von der Betreuungs- zur Bildungseinrichtung forciert werden. Die Schulen werden zukünftig „wesentlich

stärker in die Autonomie und Eigenverantwortung entlassen“.

Weiters wurde die Digitalisierungsoffensive an den Schulen, wie von Bildungsministerin Sonja Hammerschmid angekündigt, im Arbeitspapier festgeschrieben.

WKO und IV zuversichtlich Die Reaktionen auf die Bildungs­ offensive ließen nicht lang auf sich warten: Für die WKO ist die Festschreibung von Maßnahmen im Schulbereich im neuen Arbeitsprogramm der Regierung „eine gelungene Fortsetzung des eingeschlagenen Weges“.

Die Umsetzung des Schulautonomiepakets müsse dabei an oberster Stelle stehen. „Im Autonomiepaket gleich ein Sparpaket zu vermuten, wie dies die Lehrergewerkschaft derzeit tut, sehe ich nicht“, so Michael Landertshammer, Leiter der Abteilung für Bildungspolitik der WKO. Zusätzlich zum Lehrlingspaket des neuen Arbeitsprogramms brauche die Wirtschaft außerdem eine „deutliche Kostenentlastung der Ausbildungsbetriebe oder die Einführung neuer, zukunftsweisender Lehrberufe“. Die geplanten Maßnahmen im Hochschulbereich begrüße man, „da sie langjährigen Forderungen der Wirtschaft nachkommen“. „Das Autonomiepaket muss kommen“, bekräftigt auch Christoph Neumayer, Generalsekretär der Industriellenvereinigung (IV). „Noch nie war in Österreich das Fenster so weit offen für Veränderungen hin zu einer echten Schulautonomie, wie jetzt. Diese Chance dürfen wir nicht verstreichen lassen.“ Wesentlich für eine erfolgreiche Umsetzung des Autonomiepakets sei aber jedenfalls eine „durchdachte, autonomiefördernde und letztlich für die Schulen und Pädagoginnen und Pädagogen praktikable

careernetwork 73

Ausgestaltung der angestrebten Schulcluster. Cluster müssen die Schulen dabei unterstützen, Autonomie gut leben zu können.

Sie müssen Autonomie von unten nach oben ermöglichen“, forderte Neumayer. „Gleichzeitig muss eine wirksame Qualitätssicherung und -steuerung gewährleistet sein, am besten durch eine unabhängige Qualitätssicherungsstelle“, appelliert er abschließend.

Applaus der Internetoffensive Auch die Internetoffensive ­Österreich beklatscht das neue Regierungsprogramm als „Meilenstein in der österreichischen Digitalisierungspolitik“. Damit habe man einen „gezielten Weg eingeschlagen, der uns an die internationale IKT-Spitze

© Kurt Prinz

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bringen kann“, sagt Norbert Schöfberger, IOÖ-Präsident und Geschäftsführer von Hewlett Packard Enterprise Österreich.

Besonders erfreulich sei, „dass neben den Infrastrukturthemen auch Maßnahmen für die Digitalisierung der Bildung, Anreize für Unternehmen im Bereich der Beschäftigungspolitik und für die Forschungsförderung gesetzt werden“.

Die geplanten Maß­nahmen im Hochschul­bereich ent­sprechen ­lang­jährigen Forderungen der ­Wirtschaft.

Michael Landertshammer Lt. Abt. Bildungspolitik, WKO

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Nur keine Panik!

Medieninstitut

Neue Lehrgänge an FH Joanneum

Thema Arbeitsplätze: Nur Deutschland, Schweden, Polen, die Niederlande und Belgien sind optimistischer als Österreich.

GRAZ. Mit dem neuen berufsbegleitenden Master-Lehrgang „Visuelle Kommunikation und Bildmanagement“ begeht das Medieninstitut an der Grazer FH Joanneum seinen 15.

Geburtstag. Der neue Lehrgang ist in Österreich neu und wird im Herbst mit 20 Studienplätzen starten. (red) Sozialbericht 2015/16

© Panthermedia.net/Danr13

Armut schadet Bildungsverlauf

Mehr Gehalt in Sicht Auffallend ist: „Für die Zukunft erwarten 46 Prozent der in Österreich Befragten eine gute Arbeitsmarktsituation, was eine Steigerung zur ersten Jahreshälfte von zehn Prozentpunkten bedeutet“, sagt Christoph Trauttenberg, Director von Michael Page in Österreich.

Die gute Stimmung zieht sich durch alle Bereiche: In Österreich erwarten 76%, „dass sich ihre Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung verbessern werden“ und 56%, „dass sich ihr Aufgabenbereich verbessern wird“, 57% erwarten eine Beförderung und 53% sogar eine Gehaltserhöhung.

WIEN. Der neue Sozialbericht 2015/16 des Sozialministeriums ist da. Eine Erkenntnis: Einkommensunterschiede prägen Bildungsverläufe. Bildung beziehungsweise der Besuch von Kindergärten und Ganztagsschulen gilt denn auch als einer der Schlüssel, um Armut zu bekämpfen. (red) Erwachsenenbildung

Radiopreise für fünf Produktionen WIEN. Zum 19. Mal wurde am Mittwoch im RadioKulturhaus der „Radiopreis der Erwachsenenbildung“ vergeben. Ausgezeichnet wurden fünf Sendungen von Ö1, ORF-Landesstudio Tirol, Radio Orange 94.0 und Freies Radio Salzkammergut. Nominiert waren 18 Produktionen, die aus 133 Einreichungen ausgewählt worden waren. (APA)

© Michael Page

WIEN. Am optimistischsten, dass sich die Lage am Arbeitsplatz verbessern wird, sind Deutsche und Schweden, so das Ergebnis des aktuellen „Michael Page Job Confidence Index“, der dieser Tage veröffentlicht wurde. In Zahlen: In Deutschland und Schweden blicken im Untersuchungszeitraum 64% optimistisch in die Zukunft, gefolgt von Polen (56%), den Niederlanden (55%), Belgien (54%), Österreich (53%), Türkei (52%), Schweiz (51%), Spanien und Frankreich mit 44%, Portugal (41%) und Italien (36%).

Die europaweite Umfrage Job Confidence Index der PageGroup beruht auf Antworten von 39.208 Kandidaten aus zwölf Ländern (Österreich: 298). (red)

Michael Page Int. Christoph Trauttenberg ist ­Director von Michael Page in Ö ­ sterreich, einem Personalvermittler von Fach- und Führungskräften.

Totales Prognose-Versagen

© Jonathan Brady/Pool/AFP

Die „Denkfabriken“ sind weltweit in der Krise.

WIEN. Globale Denkfabriken – weltweit gibt es fast 7.000 dieser „Think Tanks“ genannten Expertengruppen – fällt es immer schwerer, sich mit ihren Ansichten in Politik und Öffentlichkeit durchzusetzen. Nach den jüngsten politischen Entwicklungen seien sie mit „existenziellen Herausforderungen“ konfrontiert, so James G. McGann, Herausgeber des aktuellen „Think Tank“-

Reports der Uni Pennsylvania.

Bei der Voraussage rund um Brexit oder US-Wahlen hätten die Denkfabriken „monumental“ versagt.

Als weltweit bedeutendster Think Tank gilt die US-amerikanische „Brookings Institution“.

Das bedeutendste österreichische Institut ist das Austrian Economics Center (AEC); es liegt im Ranking auf Platz 123. (red)

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Mutig in die neuen Zeiten Grundsätzlich bringt die digitalisierte Arbeitswelt eine Reihe von umfassenden Veränderungen für Führung und HR-Management mit sich.

Die Megatrends im Personalwesen

3. Zeitnah & situationsbedingt Um im digitalen Zeitalter die Mitarbeiter im Unternehmen zu halten, müssen Unternehmen die Hintergründe der Mitarbeiterbindung verstehen und, darauf aufbauend, die Talente fördern.

Echtzeitfeedback wird künftig ein wichtiges Instrument sein, um Stimmungen bei Individuen und Teams erkennen zu können. „Das althergebrachte Jahresgespräch ist in vielen Unternehmen nicht mehr zeitgemäß“, resümiert Nowshad. „Kommunikation, Zielevereinbarungen und die Rückmeldung auf Leistungen müssen in einem digitalen Umfeld zeitnah und situationsbedingt erfolgen; das Arbeiten in wechselnden, oft virtuellen Teams erfordert hier ein Umdenken.“

Teamarbeit, Unternehmenskultur zur Mitarbeiterbindung sowie Echtzeitfeedback und neue Tools.

WIEN. Organisation und Management von Firmen sowie die Führung und Entwicklung von Mitarbeitern müssen aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung neu gestaltet werden.

Daraus ergeben sich drei ­Human Capital-Top Trends: 1. Teams im Fokus Um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen funktionelle Gruppen in kleinere Einheiten und Teams gliedern. Kundenzentriertes Arbeiten, Innovation und Geschwindigkeit bis zur Markteinführung von Produkten gewinnen an Relevanz.

Studien zufolge sind nur 14% der CEOs mit der Effektivität der Kommunikation und Kooperation ihrer Firmen vollkommen zufrieden. Mehr als 90% der Befragten erwägen eine Reorganisation, um die Agilität und

Flexibilität zu erhöhen. „Dynamische, temporäre Rollen sollen Entscheidungsfindungsprozesse beschleunigen“, erklärt Anna Nowshad, Senior Managerin im Bereich Consulting bei Deloitte Österreich. „Nicht zuletzt erfordern solche teamfokussierten Strukturen auch ein Neudenken von klassischen Karriere- und Talent Management-Zugängen.“ 2. Die „interne“ Kultur Auch in Zukunft wird die Unternehmenskultur einen hohen Stellenwert einnehmen; besonders wichtig werden dabei eine transparente interne Kommunikation sowie die Anpassungsfähigkeit an neue Rahmenbedingungen. Über die bewusste und kontinuierliche Arbeit an unternehmenskulturellen Aspekten – wie beispielsweise durch die Verankerung in allen Feldern des Talent Managements – können sich Unternehmen deutlich abheben. „Laut globalen Studienergebnis-

sen halten knapp 70 Prozent der CEOs die Unternehmenskultur für besonders erfolgskritisch.

Diese Erkenntnis ist wichtig und muss auch zu einem echten Kulturwandel führen – es braucht einen neuen Mindset bei Führungskräften und Mitarbeitern“, fordert Nowshad.

Im Fokus des ­Unternehmens steht immer mehr die ­Gestaltung von klei­ nen und handlungs­ fähigen Teams.

Anna Nowshad Senior Managerin Deloitte Österreich

© Deloitte

••• Von Paul Christian Jezek

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Am Career Service der Unis hapert’s

© PlanetHome

Karriere

Die heimischen Hochschulen tun (noch?) zu wenig dafür, ihre Studierenden auf den Arbeitsmarkt vorzubereiten.

Konkrete Wünsche 62% der Studierenden wünschen sich, dass die Firmen Stellenangebote für Praktika oder Einstiegsjobs am Campus aushängen und dadurch Einstiegsmöglichkeiten transparent werden.

© Fotostudio Huger

Johannes Huber (50) agiert seit Kurzem für Saint-Gobain Weber Österreich als neuer Produktmanager. Der gebürtige Nieder­österreicher blickt auf eine langjährige Karriere in der Baubranche zurück und will in seinem neuen Job „den Nachhaltigkeitswert der bestehenden Systeme sowohl ökonomisch wie auch ökologisch weiter ausbauen“. (pj)

© dpa/Peter Kneffel

© Stefan Bauer

Alexander Marcian ist Leiter der neuen Abteilung „Bauträger und Projektentwickler“ bei PlanetHome Immobilien Austria. Der konzessionierte Immobilientreuhänder war zuletzt als Leiter Asset Management für das gesamte Portfolio der Tengelmann Gruppe in Österreich verantwortlich.

Constantin Reichert (30) wird sich als neuer Center Manager des Fashion Outlet Parndorf um die Optimierung des Branchenmix und Verwertung der Mietflächen kümmern. Zuletzt war er als Assistent der Geschäftsführung und Marketingleiter für Auhof Center und Riverside tätig.

medianet.at

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Eine brandaktuelle Studie unter 7.700 abschlussnahen Studierenden von 32 Unis und Fachhochschulen in Österreich registriert schlechte Noten für den Praxisbezug des Studiums sowie die Kooperation der Hochschulen mit der Wirtschaft.

Konkret bedeutet das: Nur die Hälfte der Studierenden ist mit der Beratung durch den Career Service zufrieden. Das Angebot an ausgeschriebenen Stellen für Praktika oder Einstiegsjobs sowie die Zusammenarbeit mit Firmen bei Forschungsprojekten schneiden im Urteil der Studentenschaft ebenso schlecht ab – und mit dem Angebot an Jobund Karrieremessen am Campus sind nur drei von fünf Studierenden zufrieden. „Genau diese Dinge sind es aber, die Studierende am besten aufs Arbeitsleben vorbereiten“, sagt Bernhard Vierhaus, Country Manager der Be-

ratungsfirma trendence, die das „Graduate Barometer“ erstellt hat. „Sie erwerben wertvolle Fähigkeiten, bekommen Einblicke ins Arbeitsleben und knüpfen Kontakte für den Einstieg. Von insgesamt 28 Kriterien, anhand derer die Studierenden ihre Uni bewerten, schneiden diese Faktoren am schlechtesten ab!“ Es braucht aktives Marketing „Die Mitarbeiter der Career Center haben meist wenig oder gar keine Erfahrung von praktischer Personalarbeit in Firmen und können Studierenden oft nur theoretisches Wissen vermitteln“, bekrittelt Vierhaus.

Würden mehr Firmen aktives Hochschulmarketing betreiben, wäre das eine Win-Win-Situation für alle Seiten: Die Arbeitgeber sind am Campus nah an ihrer Zielgruppe und können die potenziellen Mitarbeiter direkt mit Informations- und Beratungsangeboten unterstützen

Österreichs Hochschulen tun noch zu wenig, um ihre Studierenden beim Jobeinstieg zu ­unterstützen.

Bernhard Vierhaus trendence ­Österreich

und sie so von einem Job bei sich im Haus überzeugen.

Als bereits besonders aktiv am Campus gelten übrigens Hofer, die Raiffeisen Zentralbank und Siemens; auch das Engagement der voestalpine, der Erste Bank und von Deloitte wird von den Studierenden wahrgenommen.

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© Land OÖ/Denise Stinglmayr

© VÖZ

Karriere

Rupert Friedle (56) ist neuer Leiter des Forschungsinstituts der Vereinigung der Österreichischen Zementindustrie.

Zuletzt war Friedle Leiter der Lafarge Cement Technical Center Vienna GmbH – Prüfanstalt Mannersdorf und auch für die Entwicklung neuer ­Produkte verantwortlich.

J. Berrens (Borealis), LR M. Strugl, W. Bremberger (WK OÖ) und B. Baier (Vzbgm. Linz) präsentierten den Pocket Guide.

© Novomatic

Fachkräfte willkommen In Oberösterreich werden „Internationals“ bei der beruflichen wie auch privaten Integration effizient unterstützt.

LINZ. Als starkes Industrieland forciert Oberösterreich das Ziel, hochqualifizierte internationale Mitarbeiter und Forscher langfristig im Bundesland zu halten.

Derzeit nutzen mehr als 50 Betriebe wie KTM, Miba, Robert Bosch AG oder Rosen­bauer die Dienstleistungen des Welcome2Upper Austria Service Centers. Es besteht Kontakt zu rund 600 Internationals (tw. mit Part-

ner) vorwiegend aus Finnland, Frankreich, Italien, Spanien, China, Indien und Nordamerika.

Oft werden die Fachkräfte nach erfolgter Jobzusage bereits in ihrem Heimatland betreut.

Ein neuer Pocket Guide Welcome2Upper Austria agiert als Drehscheibe zu allen relevanten Behörden und Institutionen.

Veranstaltungen zu Themen wie Steuer-, Sozialversicherungsoder Arbeitsrecht, etc. bringen

Bernd Oswald wird neuer Aufsichtsratsvorsitzender der Novomatic AG und folgt damit Herbert Lugmayr nach.

Mit Robert Hofians wird der Aufsichtsrat zusätzlich zu Martina Flitsch (stv. Vorsitzende), Barbara Feldmann und Martina Kurz auf insgesamt fünf Mitglieder erweitert.

das oö. Rechtssystem näher.

Verschiedene Social Events zum Kennenlernen von Land, Kultur und Leute erleichtern die soziale Integration in Oberösterreich.

Vor Kurzem wurde mit dem Pocket Guide ein Ratgeber in Buchform für internationale Fachkräfte zur Orientierung in der wichtigen Onboarding-Phase mit zahlreichen Verbesserungsvorschlägen von Unternehmen und Internationals in einer aktuellen Auflage neu herausgegeben.

© Dimension Data

••• Von Paul Christian Jezek

Knapp Coding Contest HART BEI GRAZ. Unter dem Motto „Meet the Challenge“ lädt die Knapp AG bereits zum sechsten Mal zum Coding Contest in ihr Headquarter. Knapp ist Spezialist für Lagerautomation und Lagerlogistik und zählt mit mehr als 600 Mitarbeitern im Softwarebereich zu den größten steirischen IT-Arbeitgebern. „Mit diesem Wettbewerb wollen wir Schüler und Stu-

denten, die eine IT-Ausbildung absolvieren, für die vielseitigen Aufgaben in der Logistik begeistern“, erklärt Personalleiter Ingo Spörk. Beim Coding Contest 2017 kann die Lösung wahlweise in den Programmiersprachen C# oder Java erarbeitet werden.

Der Wettbewerb bietet attraktive Preisgelder und ist auch ein Sprungbrett ins Unternehmen. www.coding-contest.at

© Knapp

IT-Talente können ihr Wissen praktisch anwenden.

Robert Leeb (46) übernimmt die Regionsleitung für Salzburg und Oberösterreich bei Dimension Data Austria. Der gebürtige Oberösterreicher ist seit 27 Jahren im Unternehmen (vormals Alcatel Austria AG und NextiraOne Austria GmbH) und war zuletzt im Sales-Bereich als Large Account Manager für Datenkommunikation in OÖ tätig. (pj)

80 CAREERnetwork

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Back to the roots

QUALIFIKATIONSPROFILE

Digitalisierung & Qualifizierung ST. PÖLTEN. Bei der zweiten Regionalveranstaltung zum Thema „Wirtschaft 4.0“ sprach der Geschäftsführer der GW St. Pölten, Gerhard Nachförg, über MitarbeiterQualifizierung als Basis zum Unternehmenserfolg und zeigte einen breiten Einblick in die gelebte Praxis seines Unternehmens.

Franz Fidler, Studiengangsleiter Digitale Medientechnologien an der FH St. Pölten, stellte den Mehrwert von Wirtschaft 4.0 in den Fokus und beschrieb, wie sich Arbeitsplätze ändern und welche neuen Arbeitsformen entstehen werden.

© Thule G. Jug

Wissensvorsprung in NÖ Bernhard Tröstl, Gerti Süss, Petra Bohuslav, Franz Fiedler, Gerhard Nachförg (v.l.).

Welche Bildung braucht die Wirtschaft? Basiswissen und soziale Kompetenz als Grundpfeiler.

© Melzer PR

Zukunft der Produktion Der Einzug digitaler Technologien verändert auch viele Qualifikationsprofile.

So setzt die Zukunftsakademie Mostviertel ein zweijähriges Qualifizierungsprogramm für Wirtschaft 4.0 mit mehr als 30 einzelnen Workshops um. „Future of Production Network (FoPNet)“ ist ein Programm zur Weiterbildung von Beschäftigten in produzierenden und produktionsnahen ­Bereichen, das insbesondere auch auf den KMU-Bedarf ausgerichtet ist.

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IFWK-Gründer Rudolf J. Melzer, Peter Truzla (Henkel), Julia Bock-Schappelwein (Wifo), Thomas Teufl (BFI Wien, v.l.).

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Unsere Wirtschaft braucht qualifiziertes Personal mit Basiswissen, sozialen Kompetenzen, vernetztem Denken sowie Flexibilität. Bei der Auftaktveranstaltung des Internationalen Forums für Wirtschaftskommunikation (IFWK) Mitte Jänner verwies Wifo-Expertin Julia Bock-Schappelwein darauf, dass dies nicht nur junge Menschen betreffe, sondern auch die „Generation 50 plus“: „Der Ausbau der Weiterbildungsmöglichkeiten für diese Altersklasse ist eine wichtige Maßnahme, die vor allem im Zeitalter der Digitalisierung vermehrt umgesetzt werden muss.“ Allerdings fehlt es hierzulande schon an den grundlegenden Kompetenzen. „In der Volksschule haben 20% der Schüler der 4. Klasse Mathematik-Schwierigkeiten“, kritisiert Bock-Schappelwein. „Mangelndes Leseverständnis weisen sogar 33% der Mädchen und 40% der Buben

auf. Dies zeigt, dass man schon im frühen Alter ansetzen muss.“ Reverse Monitoring Thomas Teufl vom BFI Wien: „‚Zurück zum Start‘ sollte das Motto lauten. Generell muss das Thema Bildung positiver besetzt werden, das beginnt bereits in der Schule: Lernen soll Spaß machen und anschauliche Ergebnisse bringen, um den Kindern zu zeigen, dass Aufwand auch belohnt wird.“ Seiner Aussage zur Wichtigkeit des lebenslangen Lernens stimmte Peter Truzla, Leiter Personalmanagement CEE bei Henkel, zu. Als Beispiel für das eigene Unternehmen nannte er das Projekt „Reverse Mentoring“, bei dem Mitarbeiter der älteren Generation von einem Youngster im Bereich Social Media trainiert werden. Im Bereich Weiterbildung zählt für Henkel vor allem das persönliche Engagement. „Karriere zu machen, ist auch eine gewisse Holschuld“, betonte Truzla.

Wenn sich die Türen öffnen „Die Digitalisierung an sich ist ja nichts Schlechtes“, meinte Teufl. „Natürlich bringt sie große Herausforderungen mit sich, aber mit den Attributen Medienkompetenz, soziale Kompetenz sowie der Bereitschaft, über den Tellerrand zu blicken, haben besonders junge Menschen eine gute Basis, um in der Berufswelt Fuß zu fassen.“ Bildung sei eine Investition in die eigene Zukunft, für die es sich lohnt, Geld und Energie aufzubringen.

An der Diskussion beteiligten sich weiters u.a. die Generaldirektorin von HP Österreich, Michaela Novak-Chaid, der Vor­standsvorsitzende von NTT Data Österreich, Klaus Schmid, der Aufsichtsratsvorsitzende von TTTech, Leopold Bednar, der Kommunikationschef der Casinos Austria AG, Martin Himmelbauer, Lenzing-Manager Thomas Tauzimsky, Hawle-Personalchef Gerhard Böll sowie der GF der Radio Technikum GmbH, Gernot Fischer.

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industrial technology Energieeffizienz Wie sich die Industrie der Pariser Klimaziele annimmt 91

Monokristallines Silizium Neue Lösung für semitransparente Photovoltaik 92

Top-Trend „2017 müssen sich alle Betriebe als Technologiefirmen verstehen“ 84

© Sage Group

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© Panthermedia.net/Sergeysan1

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EXPANSION

Hightech-Innovationen auch für die „Kleinen“

SATU MARE. Auf 20.000 m² entsteht ein Werk mit zwei Extrusionspressen und einer Aluminiumgießerei. Die Fertigstellung ist für Ende 2018 geplant, in der ersten Phase werden 250 Arbeitsplätze geschaffen. (pj)

© voestalpine

© Austrian Standards/Peter Tuma

Internet of Things, Schwarmintelligenz, Blockchain, ­Interfaces & Co. führen zu neuen Geschäftsideen. 82

Alu Menziken baut in Rumänien

Living Standards Award Wie Standards weltweit neue Märkte eröffnen. 87

Deutlich teurer Das neue Werk in Texas kostet voestalpine 925 statt 550 Mio. €. 90

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Praxisbeispiel Logistikfirmen optimieren die Navigation ihrer Lkws dank Verkehrsdaten z.B. von Ampeln, Straßen oder anderen Fahrzeugen.

Schwarmintelligenz für alle Ein Überblick über die wichtigsten technologischen Trends, die über 2017 hinaus Einfluss auf das Geschäft so gut wie aller Unternehmen haben werden.

••• Von Paul Christian Jezek

F

ast jede Firma – ob groß oder klein – basiert heute auf Geschäftsmodellen, die mehr oder minder stark von neuen Technologie-Trends abhängig sind oder durch diese überhaupt erst ermöglicht werden. „Heutige Unternehmer sollten darum nach den Potenzialen

Ausschau halten, die diese Innovationen für ihr Geschäft bringen können“, rät Klaus-­Michael Vogelberg, Chief Technology Officer bei der Sage Group. „Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, sollten sie die Möglichkeiten aufgreifen, die diese Entwicklung mit sich bringt, und nahezu jeden Aspekt ihrer heutigen, mehr oder weniger traditionellen Arbeitsweise verändern.“

Autonome Schnittstellen Interfaces wie Chatbots und digitale Agenten werden immer häufiger die Interaktion von Benutzern mit ihren elektronischen Geräten und deren Benutzeroberflächen prägen und auch von Unternehmen für die Steuerung ihres Geschäfts eingesetzt werden. Autonome Schnittstellen werden einen tiefgreifenden Wandel bei der Art und Weise

herbeiführen, wie Menschen und Computer zukünftig miteinander interagieren werden.

Bis dato nutzten die Menschen eine Tastatur oder Maus für die Arbeit mit ihrem PC. Mehr und mehr werden sie hingegen beginnen, mit ihren Systemen zu reden oder durch Gesten mit Händen, Kopf oder Augen die Computer zu bedienen. Das Benutzererlebnis wird damit nicht

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© Continental

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nur deutlich angenehmer, sondern auch komfortabler, denn diese Systeme werden autonom arbeiten und hinzulernen.

Dadurch wird die Software zukünftig auch ohne Eingriffe des Anwenders bestimmte Aufgaben erledigen können oder bestimmte Fragen nur ein Mal stellen und die erhaltenen Informationen auch bei künftigen Aktivitäten anwenden.

Crowd-Intelligenz Nach Ansicht von Vogelberg sind auch die Themen Künstliche Intelligence (Artificial Intelligence) und Schwarmintelligenz (Collective Intelligence) Trends, die kleinere Unternehmen im Auge behalten sollten. Einerseits steigt das von unzähligen Sensoren und Geräten erzeugte Datenvolumen explosionsartig an.

Andererseits werden Rechner, Spezialanalysesoftware und intelligente Agenten immer preiswerter und leistungsfähiger.

Unternehmen sollten darum Wege finden, aus der enormen Informationsfülle von Big Data die für sie relevanten Erkenntnisse herauszufiltern. Vogelberg rät darum zur „Teambildung“: „Wenn Unternehmer ihre Kräfte vereinen und z.B. Rechnerleistung und Daten strukturiert und systematisch mit anderen Firmen teilen, können sie in dieser Kooperation von einem besseren und größeren Datenpool und höherer Datenintelligenz profitieren. Vergleichbar mit den Mechanismen des Crowdsourcing, könnten Unternehmen mit diesem reichhaltigeren Datenpool besser verstehen, wie sich Kunden verhalten, was sie ihnen anbieten sollten und in welchen Bereichen Investitionen sinnvoll sind.“ Neue Jobs dank IoT Unternehmer sollten Ausschau nach neuen Möglichkeiten halten, die mit der Entstehung des Internet der Dinge (IoT) einhergehen. Multiple Datenströme von Sensoren aller Art, die etwa in Maschinen, Autos, mobilen und stationären Gütern, Kleidung und sogar in Menschen (z.B. zur medizinischen Überwachung) integriert sind, werden eine wahre Fundgrube von Daten schaffen, aus der die verschiedensten neuen Dienstleistungen hervorgehen.

Unternehmer sollten darüber nachdenken, wie sie diese Da-

tenströme zum Wachstum ihres Geschäfts nutzen können: • Logistikunternehmen werden die Navigation ihres LkwFuhrparks durch Nutzung von Verkehrsdaten aus vielen unterschiedlichen Quellen wie beispielsweise Smart City-­ Daten von Ampeln, Straßen oder anderen Fahrzeugen optimieren.

• Werkstätten werden neue Services wie vorausschauende Instandhaltung für alle Arten technischer Infrastruktur entwickeln.

• Concierge-Services werden mit der Entstehung neuer Smart Home-Technologien alle denkbaren Arten von Überwachungs- und Servicediensten anbieten.

• Einzelhändler könnten sich mit Smart Home-Geräten wie Kühlschränken oder ähnlichen Geräten wie den Dash Buttons von Amazon vernetzen, um ihre Kunden automatisch und vorausschauend mit Waren und Dienstleistungen zu versorgen.

• Mobile Pflegedienste werden ihre Arbeit mithilfe verschiedenster neuer Geräte innovativ umgestalten und so ihre Unterstützung z.B. für allein lebende Senioren verbessern.

Citizen Developer Weiters werden immer mehr Unternehmen ihre autonomen, standortgebundenen Softwaresysteme durch integrierte, cloudbasierte Lösungen ersetzen, die auf globalen CloudPlattformen wie etwa ­Salesforce. com laufen. Dort erhalten Anwender Zugang zu einem reichen Bestand an Geschäfts-Apps und integrierten Services. Darüber hinaus werden Unternehmen von Plattformen für Mobil-Apps profitieren, z.B. im Rahmen des Apple Mobility Partner-Programms. „Der große Vorteil dieser Plattformen besteht darin, dass sie

FINANZTRANSAKTIONEN

Zahlungen bald auf Knopfdruck In Apps eingebundene Zahlungslösungen ermöglichen es heute am Front-End mühelos, mit einem Mausklick zu bezahlen und Waren über Mobilgeräte oder Websites zu erwerben.

Offene Schnittstellen Die Back-End-Systeme wie etwa Buchhaltungsprogramme sind jedoch noch nicht so anwenderfreundlich und auch weniger gut integriert.

Firmen haben z.B. nahezu keine Möglichkeit, mit einem Mausklick Zahlungen zu veranlassen oder ihre finanziellen Transaktionen zwischen Partnern, Lieferanten und ihrer Bank mühelos auf Knopfdruck zu verwalten.

2017 werden immer mehr neue Lösungen auf den Markt kommen, die es ermöglichen, für Zahlungen eine ganzheitliche Wertschöpfungskette mit Lieferanten und Kunden aufzubauen. Die Unternehmen werden von offenen Schnittstellenstandards profitieren, die für die Schaffung neuer Dienstleistungen Verwendung finden und eine nahtlose, vollautomatische Verarbeitung von Zahlungen und Finanztransaktionen ermöglichen.

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Im Kommen Blockchain, Chatbots und Schwarm­ intelligenz.

tar aller relevanten digitalen Vermögenswerte enthält. Alle Parteien innerhalb dieses Netzwerks besitzen ihre eigene identische Kopie des Bestandsbuchs. Änderungen daran werden innerhalb von Minuten oder sogar Sekunden in allen Instanzen des Bestandsbuchs nachvollzogen.

Auf diese Weise ist das System transparent und schafft Vertrauen unter allen Knoten, ohne dass eine Legitimation durch eine Drittpartei erforderlich ist.

© panthermedia.net/Andreus

Unterm Strich „Die gute Nachricht ist, dass wir erwarten, dass viele dieser Technologien die heute noch komplexen betriebswirtschaftlichen Prozesse für den Anwender wesentlich einfacher machen wer-

Digitales Vertrauen Last but not least sollten laut Sage alle Firmen auch sorgfältig analysieren, ob und wie sich das Thema Blockchain auf ihr aktuelles Geschäftsmodell auswirken könnte.

Insbesondere jene Branchen, die als Vermittler zwischen zwei Parteien agieren (wie etwa

Rechtsanwälte, Auditoren, Notare, Immobilien- oder Finanzmakler), könnten von dieser neuen Technologie betroffen sein.

Auch auf die Arbeitsweise von Buchhaltern und Rechnungsprüfern könnte sich Blockchain auswirken, denn diese Technologie würde sie wesentlich entlasten, z.B. bei der Kontrolle und dem Buchen von Transaktionen, der Überweisung von Geld oder dem Bezahlen von Rechnungen, die heute noch in den Aufgabenbereich dieser Berufsgruppen fallen.

Blockchain organisiert Transaktionen digitaler Vermögenswerte zwischen zwei Parteien in einer radikal neuen Weise. Anstatt Vermittler oder Zwischenstellen wie Banken, Notare, staatliche Behörden oder Handelsplattformen zu nutzen, um den Austausch bestimmter Vermögenswerte wie digitale Besitztümer, digitale Handelswaren, digitale Verträge oder sogar digitale Währungen wie Bitcoins zu legitimieren, erlaubt die Blockchain-Technologie Einzelpersonen die Übertragung dieser Vermögenswerte unterei-

Im Jahr 2017 müssen alle Firmen damit beginnen, sich selbst als Technologie­ unternehmen zu ­verstehen.

Klaus-Michael ­Vogelberg CTO bei Sage

nander in direkter, sicherer und unabänderlicher Weise.

Als technologische Basis dienen ein dezentral verteiltes Bestandsbuch, das im Grunde eine Datenbank von Vermögenswerten ist, die von mehreren Teilnehmern geteilt wird, und Verschlüsselungs-Algorithmen.

Alle Teilnehmer einer Blockchain – die so genannten Knoten (englisch: Hubs) – haben Zugriff auf das verteilt repräsentierte Bestandsbuch, das ein Inven-

© Sage Group

auch kleineren Unternehmen den Zugang zu innovativen Business-Software-Lösungen und Services eröffnen, die sich diese Unternehmen noch vor fünf Jahren nicht hätten leisten können“, sagt Klaus-Michael Vogelberg. „In gewisser Weise demokratisieren solche Cloud-Plattformen den Zugang von Unternehmen zu modernen Apps und intelligenter, skalierbarer Technologie.“ Mit ihnen können Unternehmen neue Arbeitsweisen entdecken.

Vogelberg: „Sie erhalten die nötige Infrastruktur, um jede Art von Daten von Partnern oder aus dem Internet der Dinge zu empfangen, zu analysieren und daraus dann nach ‚Citizen Developer‘-Art etwas Neues und Produktives zu schaffen.“

den“, resümiert Klaus-Michael Vogelberg.

Sobald Maschinen wie Menschen zu lernen beginnen, könnten diese Abläufe sogar völlig automatisiert werden; Vogelberg: „So werden sich Unternehmer auf ihr eigentliches Geschäft konzentrieren können, um das Wirtschaftswachstum anzukurbeln und einen Beitrag für die Gemeinschaften leisten zu können, anstatt sich mit administrativen Aufgaben zu beschäftigen.“

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Unterschiedlicher Speed Und weiter geht’s mit dem Konjunkturwettlauf rund um den Globus: China und Indien haben traditionell die Nasen vorn, waren aber auch schon schneller.

Gastbeitrag ••• Von Monika Rosen

SCHMIERMITTEL

Ölpreis schiebt ­Inflation an

Europa ▲ Das Wachstum in der Eurozone zeigt sich stabil, wenngleich eher moderat. Für heuer prognostiziert die EU 1,5%, für 2018 1,7% Wachstum im Euroraum.

Die heimische Wirtschaft wächst weiter dynamisch Die österreichische Wirtschaft hat das alte Jahr schwungvoll abgeschlossen; der konjunkturelle Rückenwind der vergangenen Monate hat sich gegen Ende 2016 sogar noch gesteigert. Trotz der vielen Unsicherheitsfaktoren insbesondere in der zweiten Jahreshälfte erreichte das Wirtschaftswachstum im Gesamtjahr 2016 geschätzte 1,5% und übertraf damit klar das Plus von 1% im Jahr davor.

Getragen wird die Dynamik von einer Stimmungsaufhellung im privaten Konsum. Auch unterstützt durch eine Stabilisierung am Arbeitsmarkt, haben die heimischen Verbraucher an Zuversicht gewonnen. Zum Jahreswechsel war die Konsumentenstimmung in Österreich sogar besser als in europäischen Durchschnitt.

Zu Beginn des Jahres 2017 bleibt nach Einschätzung der Ökonomen der Bank Austria die Konjunktur gut in Fahrt.

Die Binnennachfrage sollte das Wirtschaftswachstum weiter antreiben. Aber auch der Außenhandel sollte spürbar zur Dynamik beitragen. Insgesamt erwarten wir für 2017 mit 1,6% sogar ein etwas höheres Wirtschaftswachstum als im Vorjahr (1,5%). Für 2018 sehen wir dann wieder eine leichte Verlangsamung, allerdings nur wirklich marginal auf 1,4%. Vor allem die Aufwärtstendenz im Export sollte auch im nächsten Jahr erhalten bleiben.

Trend Die Geschäftsaussichten am Bau haben sich, gestützt durch eine zufriedenstellende Auftragslage gegen Jahresende, auf gutem Niveau stabilisiert.

China Die chinesische Konjunktur ist 2016 um 6,7% gewachsen und befindet sich damit in dem von der Regierung vorgegebenen Rahmen. Allerdings könnte die Bewegung im Yuan heuer eine zusätzliche Herausforderung darstellen.

Indien ▲ In Indien muss sich die Wirtschaft von den Schwierigkeiten bei der Bargeldreform erst erholen, heuer sollte die Marke von 7% beim Wachstum aber wieder überschritten werden.

Lateinamerika Brasilien hat zwei Jahre einer Rezession hinter sich, die Konjunktur ist 2015 um 3,8% und 2016 um 3% geschrumpft.

Der IWF schätzt, dass das Land heuer auf den Wachstumspfad zurückkehren kann, wenn auch nur marginal mit 0,5%.

© APA/Hans Klaus Techt

Österreich Spezial

Für heuer wird ein Wachstum um 1% erwartet.

© feel image/Felicitas Matern

Japan In Japan sind die Verbraucherpreise 2016 um 0,3% gefallen, sprich das Land befindet sich erneut in der Deflation.

© AFP/Frederic Brown

USA ▲ Im 4. Quartal hat die US-Konjunktur deutlich an Schwung verloren, das Wachstum betrug nur 1,9%. Noch im 3. Quartal lag das Wachstum in den Vereinigten Staaten bei 3,5%.

Für das Gesamtjahr 2016 gehen sich nur 1,6% aus, was auch auf den starken Dollar zurückzuführen ist.

Vor rund einem Jahr erreichte der Ölpreis sein jüngstes Tief bei rund 25 USD, seither hat er sich mehr als verdoppelt. Wenngleich wir nicht davon ausgehen, dass der Preisauftrieb bei Öl so weitergeht wie in den letzten zwölf Monaten, so hat der Anstieg doch einen merklichen Auftrieb bei der Inflation gebracht. Unter der Annahme eines weiter leicht anziehenden Ölpreises auf etwa 60 USD pro Fass Ende des Jahres könnte der durchschnittliche Ölpreis 2017, gerechnet in Euro, um rund 30% über dem Jahresdurchschnittswert von 2016 liegen. Damit würde der Ölpreis allein für einen Inflationsauftrieb im heurigen Jahr von rund einem halben Prozentpunkt sorgen.

Jeder österreichische AutofahrerHaushalt müsste dann durch den ­höheren Ölpreis im Jahresdurchschnitt 2017 mit rund 120 € an zusätzlichen Treibstoffkosten rechnen.

Für die circa 15% der Haushalte, die Ölheizungen verwenden, ergäbe sich eine finanzielle Mehrbelastung durch den höheren Heizölpreis von jeweils sogar mehr als 140 € pro Jahr.

Die Ausgaben der österreichischen Haushalte für Heizöl und Treibstoffe würden trotz der Mehrbelastung gegenüber dem Vorjahr jedoch noch immer geringer sein als im Jahresdurchschnitt 2015.

Monika Rosen ist Chefanalystin im Bank Austria Private Banking.

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© Austrian Standards/Peter Tuma

Ausgezeichnet Alle Living Standards Award 2017-Preisträger mit Präsidium und Geschäftsführung von Austrian Standards.

Standards öffnen weltweit Märkte Austrian Standards zeichnete Unternehmen, Projekte und Start-ups mit dem Living Standards Award 2017 aus.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Der 2014 von Austrian Standards ins Leben gerufene Preis wurde heuer zum dritten Mal an Unternehmen und Organisationen vergeben, welche die Entwicklung internationaler Standards nutzen.

Erstmals haben sich neben etablierten Firmen auch Startups, Projekte und Organisationen aus Wissenschaft und Forschung beworben. Der Living Standards Award wurde daher heuer erstmals in den drei Kategorien „Corporate“, „Project“ sowie „Start-up“ vergeben.

Die zwei Corporate-Preisträger Einer der beiden Preisträger in der Kategorie „Corporate“ ist die Kapsch TrafficCom AG; der führende Anbieter von Mautsystemen ist mit seinen intelligenten Transportsystemen in 44 Ländern auf allen Kontinenten vertreten. „Um auf den Weltmärkten

tätig zu sein, ist die Mitgestaltung von Standards entscheidend“, kommentiert Refi-Tugrul Güner, Head of Innovation and Standardization.

Das Philips Kompetenz- und Entwicklungszentrum in Klagenfurt ist Teil eines weltumspannenden Konsortiums, das an der Realisierung von kabel­ losen Küchengeräten arbeitet, die sich nur dann durchsetzen können, wenn sie in den am Markt angebotenen Küchen funktionieren. Für seine strategisch ausgerichtete Mitwirkung an der Entwicklung weltweiter Standards wurde die Philips Austria GmbH Österreich ebenfalls mit dem Living Standards Award 2017 in der Kategorie „Corporate“ ausgezeichnet.“ Effizientere Grenzkontrolle Den Living Standards Award in der Kategorie „Project“ gab es für das Austrian Institute of Technology (AIT) als Koordinator des

Projekts „MobilePass“, das aus dem EU-Rahmenprogramm 7 mitfinanziert wird und aus einem Konsortium von elf Firmen, Instituten, Universitäten und Behörden besteht. „Ziel ist es, neue Technologien für mobile Geräte zur Personen­ identifizierung bei der Grenzkontrolle zu entwickeln, um die Arbeit der Grenzkontrollbehörden zu erleichtern und zu beschleunigen, die Identifizierung der Personen würdig und bequem durchzuführen sowie Prozesse, Geräte und Kommunikation sicher zu gestalten“, erklärt AIT-Experte und MobilePassProjektleiter Bernhard Strobl.

Ebenfalls in der Kategorie „Project“ ausgezeichnet wurde das Forschungsprojekt der TU Wien, „REFLex“, das für eine Effizienzsteigerung bei der Automatisierung von Produktionsprozessen sorgt. Holger Arthaber entwickelte mit seiner ‚Arbeitsgruppe Mikrowellen-

technik‘ die Distanzmessung zu passiven Funk-Etiketten, so genannten RFID-Tags. Damit können z.B. mobile Roboter in Erfahrung bringen, wo gerade welches Werkzeug zu Verfügung steht, um damit zu einer Montageinsel zu fahren. Damit wird eine schnellere, individualisierte Massenproduktion in der Industrie 4.0 z.B. bei der Autoherstellung erleichtert.

Standards als Start-up-Turbos Den Living Standards Award in der Kategorie „Start-up“ bekam das Klagenfurter Jungunternehmen bitmovin, dessen Existenz laut Geschäftsführer Christian Timmerer „als Ergebnis jahrelanger Standardisierungsarbeit gesehen werden kann“. Ihm und seinen Start-up-Mitgründern ist es zu verdanken, dass es beim Abspielen von Videos im Internet nicht mehr ruckelt und zuckelt.

Bereits lange vor der Firmengründung wurde federführend an der Entwicklung des MPEG-DASH-Standards (ISO/ IEC 23009) mitgearbeitet. „Erst durch die Schaffung eines internationalen Standards wurde Interoperabilität möglich“, bekräftigt Timmerer. „Egal, welches Videoformat zur Verfügung steht, man kann einen Player bauen, mit dem es einwandfrei abspielbar ist; der Standard hilft dabei, eine Basis zu schaffen, auf die man seine Innovation aufsetzen kann.“

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Citizen Science-App ••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Das „Citizen Science System“ Spotteron mit Firmenzentrale in der Faßziehergasse 5 hat einen beachtlichen Meilenstein realisieren können. „Während der letzten Monate haben wir das gesamte System von Grund auf neu entwickelt, um mit der Version 1.0 eine technologisch zukunftsorientierte Umgebung speziell für Citizen Science-Anwendungen und Smartphone Apps bereitstellen zu können“, erklärt Spotteron-Gründer Philipp Hummer. „Im Zuge der Entwicklung von

Spotteron 1.0 haben wir den ­Administrationsbereich für Projektteams, in dem die Einträge der Citizen Scientists verwaltet, editiert und heruntergeladen werden können, komplett überarbeitet.“ Erste Erweiterungen umfassen das Filtern des Daten­exports sowie die Möglichkeit, die Citizen Scientists mit nur einem Klick zu kontaktieren.

Immer mehr Citizen Scientists Die meisten Veränderungen in Spotteron 1.0 sind technischer Natur – und trotz ihrer Unsichtbarkeit ein großer Schritt vor-

wärts. Eine stetig wachsende Zahl an Citizen Scientists macht es nötig, eine skalierbare ServerUmgebung bereitzustellen, um für internationale wie auch lokale Projekte Stabilität und eine hohe Performance in den interaktiven Citizen Science Apps zu gewährleisten.

Schon in den App-Stores Damit ist Spotteron 1.0 nicht „nur“ eine flexible Basis für neue Erweiterungen und Features, sondern ermöglicht auch eine breitere Umsetzbarkeit von innovativen Ideen rund um Citizen Science-Projekte. Alle sich gera-

© Screenshot www.spotteron.net/de

Spotteron offeriert ein modernes System mit inter­aktiven Karten und Smartphone Apps für die Website.

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Umweltschutz Spotteron ist ein komplett anpassbares System für Anwendungen aus den Bereichen Citizen Science und Soziale Agenden. Alle Projekte, die mit Spotteron betrieben werden, bestehen aus den individuellen Smartphone Apps für iOS und Android und einer in jede Homepage inkludier­ baren Karten-App für den Browser.

Kernfeatures Die Smartphone-Applikation und die Karten-Integration stellen ein modernes Toolset für Big Data-Projekte und andere Anwendungsbereiche dar und ist durchgängig im individuell anpassbaren Spotteron-Design gestaltet. www.spotteron.net/de

de in Entwicklung befindlichen Spotteron Apps setzen schon auf das neue System auf.

Die aktuellen Updates zu den Smartphone Apps, die bereits

Branchen.

Verbesserungen wie ein weiteres Formular-Element und mehr Flexibilität im Info-Panel beinhalten, sind bereits in den AppStores veröffentlicht.

Kompakte Gehäuse Conrad bietet die AE-Reihe von Rittal an.

WELS. Die vielseitig einsetzbare, IP66- und NEMA-4-qualifizierte AE-Serie ist eine PremiumProduktreihe, bietet eine große Montagefläche, einfache Befestigung und sichere Kabeleinführung. Die Gehäuse eignen sich für den Elektro- und Industriebereich.

Die kompakten Gehäuse wie z.B. das AE1380.500 werden im Tauchverfahren grundiert und bestehen aus pulverbeschichtetem Stahlblech für optimale Oberflächengüte und hohe Korrosionsbeständigkeit. Alle Produkte der Serie sind international anerkannt und nach IP66, IEC 60 529 und NEMA 4 qualifiziert.

Der Rittal-Markenshop auf der Webseite von Conrad Busi-

ness Suplies ermöglicht Elektrikern und Instandhaltungspersonal (MRO), Kosten und Zeit bei der Auswahl und Bestellung von Produkten einzusparen. (pj)

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© voestalpine

Die Direktreduktionsanlage gilt der voest­ alpine als Meilenstein in der Umsetzung der internationalen ­Wachstumsstrategie.

Texas wird teurer Die voestalpine muss beim Bau ihres neues HBI-Werks in Texas mit rund 70% höheren Kosten fertig werden.

••• Von Paul Christian Jezek CORPUS CHRISTI. voestalpineKonzernchef Wolfgang Eder hat die Vermutungen bestätigt, dass das Projekt in Texas teurer wird als erwartet. Ursprünglich sollte das Werk am Golf von Mexiko, wo die Linzer jährlich 2 Mio. t HBI (Hot Briquetted Iron) produzieren wollen, 550 Mio. € kosten – nun sind es 925 Mio. und da-

verteilt angefallen seien, ergäben sich immerhin für die Zukunft „keine weiteren nennenswerten Investitionserfordernisse mehr, welche die gegebene Wirtschaftlichkeit des Projekts beeinflussen könnten“.

mit fast 70% mehr. Im Vergleich zum heutigen Dollarpreis von rund 990 Mio. ergebe sich eine Steigerung um ein Drittel, sagte Eder. Allerdings werde eine endgültige Bewertung der Kosten erst nach Abschluss der Hochlaufphase und damit im März möglich sein.

Da die Investitionen bereits über die vergangenen drei Geschäftsjahre sowie über 2016/17

Es liegt (stark) am Wetter Als Grund für die Verteuerung des Investments in Texas führt der Stahlkonzern u.a. „eine kri-

tische Wetterentwicklung“ – heftige Niederschläge hatten zu wochenlangen Überschwemmungen und entsprechenden Verzögerungen geführt – sowie eine „deutliche Kosteninflation durch den nicht vorhersehbaren Bauboom im Raum Corpus Christi“ an.

Da dort mehrere Konzerne gleichzeitig in Summe Milliardeninvestitionen tätigten, waren Material und Arbeitskräfte äußerst knapp – und teuer.

Die Preise für Beton, Baustahl, Verrohrungen und Montagen ­ sowie Bauarbeiter zogen extrem an.

Zusätzliche Umweltauflagen Eder erwähnte weiters „zusätzliche Investitionen und technische Optimierungsmaßnahmen“ – so sei etwa eine „Änderung beim Lagerkonzept“ notwendig geworden. Die US-Behörden hatten bei den Umweltauflagen nachgeschärft: Die voestalpine musste eine Lagerhalle zusätzlich errichten, da es sonst zu einer zu starken Staubentwicklung in der Luft gekommen wäre.

Die Entscheidung für „die größte Einzelinvestition in der Konzerngeschichte“, die sich mittlerweile, in Euro gerechnet, fast verdoppelt hat, war bereits 2012 gefallen.

Zumtobel expandiert DORNBIRN. Die Zumtobel Group erweitert ihr Produktionsnetzwerk um einen Standort in Niš in Südserbien. Dort soll das demnächst geplante, zusätzliche ­Volumen produziert werden.

In einem von hohem Preisdruck geprägten Marktumfeld bietet der Standort der Zumtobel Group die Möglichkeit, ihre Kernmärkte in Europa zu optimalen Kosten zu bedienen.

Zudem stärkt der Lichtkonzern damit seine Präsenz im dynamischen Wachstumsmarkt Osteuropa. Im Endausbau kostet das neue Werk bis zu 30 Mio. €.

Der Aufbau des Werks wird in zwei Phasen erfolgen und sich über die nächsten zweieinhalb Geschäftsjahre erstecken. Die ersten Leuchten sollen im Geschäftsjahr 2018/19 in der neuen Fabrik vom Band laufen. (pj)

© Zumtobel

Lichtkonzern errichtet neues Werk in Serbien.

Zumtobel-Lichtbandsysteme für normgerechte Arbeitsplatzbeleuchtung.

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Freitag, 3. Februar 2017 INDUSTRIAL TECHNOLOGY 91

© Sabine Klimpt

Energiesparer Martin Wagner (GF Verbund Solutions), Monica Rintersbacher (GF Leitbetriebe Austria), Wolfgang Kunze (Technikchef Salvagnini Maschinenbau, v.l.).

Die Energie der Industrie Die heimische Industrie spielt eine Schlüsselrolle für die Erreichung der in Paris festgelegten Klimaziele des Klimaschutzabkommens 2030. die Veranstaltung stattgefunden hat.

••• Von Paul Christian Jezek ENNSDORF. Nur wenn die Optimierungspotenziale in der industriellen Produktion bestmöglich und rasch genutzt werden, bestehe noch die Chance, die ambitionierten Einsparungsziele zu erreichen, waren die Experten bei der Fachveranstaltung „Energiewende in der Industrie“ von Leitbetriebe Austria einig.

Wie groß das Optimierungspotenzial im Hinblick auf Energieeffizienz ist, zeigt exemplarisch der Leitbetriebe-Austria-Netzwerkpartner Salvagnini Maschinenbau GmbH, an dessen Produktionsstandort Ennsdorf

Enorme Energieeinsparungen Der weltweit tätige Spezialist für Blechbearbeitungsmaschinen wurde 2016 für seine Energiesparmaßnahmen mit dem klima-aktiv-Preis ausgezeichnet und gilt im Hinblick auf Klimaschutzanstrengungen als absoluter Vorzeigebetrieb. „Allein durch solche Standortmaßnahmen wie etwa LEDBeleuchtungen, Heizung mit Wärmerückgewinnung oder Schnelllauf-Hallentore konnten wir 230.000 kWh einsparen, aber das Potenzial im eigentlichen

Produktionsprozess ist noch um ein Vielfaches größer“, erklärte Standortleiter und Technikchef Wolfgang Kunze.

So konnte Salvagnini beispielsweise in seiner wichtigsten Produktionslinie binnen 17 Jahren den Energieverbrauch um 80% verringern und den Gesamtenergieverbrauch am Standort Ennsdorf in den vergangenen fünf Jahren trotz einer Steigerung der Produktionsmenge um rund 50% gleichzeitig um etwa neun Prozent reduzieren.

Besonders stolz ist Salvagnini aber auf eine Innovation, die eigentlich primär zur Erhöhung der Betriebssicherheit entwi-

ckelt wurde. „Wir exportieren sie in zahlreiche Länder mit instabiler Stromversorgung“, sagte Kunze.

Maschinen als Stromspeicher „Für diese haben wir Maschinen entwickelt, die auch ohne Stromversorgung aus dem Netz weiterarbeiten können. Die Maschine selbst wird damit zum Stromspeicher, und wir arbeiten daran, diese autonome Betriebszeit von derzeit einer Minute deutlich zu verlängern und damit auch die Möglichkeit zu schaffen, die Stromabnahme in Phasen geringer Netzbelastung zu verschieben.“

FORDERUNG NACH staatlicheN InvestitionsanreizeN

Erneuerbar „Das Thema Stromspeicher wird immer wichtiger“, versichert Martin Wagner, GF von Verbund Solutions, die Lösungen für private Photovoltaik-

Anlagen ebenso wie für Gewerbe und Industrie offeriert.

Darüber hinaus treibt Verbund die Entwicklung neuer Produkte mit erneuerbaren Energien ständig voran.

© Hofer

Stromspeicher zur Steigerung des Eigennutzungsgrads für Photovoltaikanlagen Einig warenWagner und Salvagnini-Chef Kunze, dass die rasche Umsetzung der Energiewende in der Industrie dringend wirksame staatliche Anreize wie z.B.

einen Freibetrag für Investitionen in die Energieeffizienz oder eine „Abwrackprämie“ für energietechnisch veraltete Maschinen und Produktionsanlagen erfordert.

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Freitag, 3. Februar 2017

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© ertex solar

Weltneuheit Die neuen Laser-Zellen von ertex solar sind nur noch halb so teuer wie bisherige semitransparente Lösungen, in ihrem Wirkungsgrad effizienter und in Design, Größe und Form frei wählbar.

Auf dem Weg zur Semitransparenz Eine niederösterreichische Firma realisiert Laserzellen aus monokristallinem Silizium als Weltneuheit.

AMSTETTEN. Statt wie bisher kostspielige Zellen extra anfertigen zu lassen, setzt ertex solar auf konventionelle Solarzellen aus monokristallinem Silizium – jene Zellen, die inzwischen mehr als 20% des einfallenden Lichts in Strom umwandeln können. „Die Zellen werden von uns mit in Design und Größe frei wählbaren Löchern versehen“, erklärt Geschäftsführer Dieter Moor. „Das klingt simpel und hat doch zahlreiche Vorteile gegenüber den bisherigen Lösungen für semitransparente Photovoltaik.“ Damit kann das Tochterunternehmen des Glasherstellers Ertl Glas die drei bisher größten Hindernisse des Markterfolgs semitransparenter Photovoltaik auf einen Schlag lösen: Die Zellen werden erschwinglich, in ihrem Wirkungsgrad effizienter und architektonisch interessant.

Letzteres gelingt durch die weltweit einzigartige Produktion von kleinstrukturierten Paneelen mit einer Größe von 2,40 x 5,10 m.

Zauberwort Semitransparenz Monokristalline Solarzellen sind grundsätzlich lichtundurchlässig. In manchen Installationen, wie etwa hinterlüfteten Fassaden, ist dies sogar gewünscht, um nicht auf die Unterkonstruktion durchsehen zu können.

Andere Anwendungen erfordern allerdings eine gewisse Lichtdurchgängigkeit bzw.

Durchsicht; man spricht dann von semitransparenter Photovoltaik, die überall dort sinnvoll ist, wo die Paneele eine zusätzliche Funktion zur Stromproduktion übernehmen können – etwa zur Verschattung oder als Sichtschutz bei Balkongeländern, Fassaden, Atrienverglasungen, Verschattungselementen oder Terrassenüberdachungen.

Nur noch halb so teuer Das bisherige Haupthemmnis für die Marktentwicklung waren neben der fehlenden architektonischen Gestaltungsfreiheit die relativ hohen Kosten bzw. die Verfügbarkeit semitransparen ter Zellen: Während bisherige semitransparente Solarzellen

© Alco Wintergärten

••• Von Paul Christian Jezek

rund siebeneinhalb Mal so teuer wie lichtundurchlässige Standardzellen waren, können durch die Lasertechnik von ertex solar gelochte Zellen um etwa die Hälfte der bisherigen Kosten für semitransparente Lösungen offeriert werden. „Das Kosten-Nutzenverhältnis bei den in unserem Wintergarten eingesetzten Materialien stimmt zu 100 Prozent“, bestätigt Christa Gätz-Thurnher, Geschäftsführerin bei Alco Wintergärten, die das Glasdach ihres Schauraums mit semitransparenten Laserzellen in Kombination mit einer Dreifach-Isolierverglasung ausstatten ließ. „Wir profitieren von zusätzlichen, optisch attraktiven Verschattungsmöglichkeiten, die im Sommer wie im Winter positiv zur Energiebilanz beitragen.“

Die Paneele übernehmen eine zusätzliche Funktion zur Stromproduktion.

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Freitag, 3. Februar 2017

Mind the Gap Ende März kommen internationale Top-Experten für „Technological Leaps vs. Strategic Steps“ nach Wien.

WIEN. Am 29. und 30.3. ist die Forschungselite des weltbekannten Massachusetts Institute of Technology (MIT) zu Gast in der Wirtschaftskammer ­Österreich (WKO).

Digital Twins & Minisatelliten Die zweitägige Konferenz findet nun bereits zum sechsten Mal in Wien statt. Prominente Redner aus der US-Kaderschmiede werden verschiedene neue Technologien präsentieren, die das Potenzial besitzen, Unternehmensstrategien innerhalb aller Industriezweige zu revolutionieren.

MIT-Direktorin Donna Rhodes beschäftigt sich beispielsweise mit „Digital Twins“; das sind virtuelle Abbilder von Produkten, die der Industrie bei Zeit- und Kosteneinsparungen helfen. Virtuelle Zwillinge nutzen Daten, die mittels Sensor am physischen Zwilling erfasst werden, um Produktfehler in der Entwicklungsphase frühzeitig zu erkennen.

Neben Donna Rhodes werden u.a. Amos Winter, Michael Benjamin und John Hart vom MIT Department of Mechanical Engineering vortragen, die sich mit dem Bau innovativer Maschinen befassen. Steven Leeb, Max Shulaker und Vivienne Sze

Exportaffin Die Konferenz findet im Rahmen der Offensive „GoInternational“ statt. © Pierre Jalby/CNES/AFP

••• Von Paul Christian Jezek

vom MIT Department of Electrical Engineering and Computer Science untersuchen, wie Elektrotechnik und Informatik die Industrie künftig verändern können. Carlo Ratti, Direktor des Senseable City Lab, beschäftigt

sich mit Städteplanung und Smart Citys – und Kerri Cahoy vom MIT Department of Aeronautics and Astronautics erforscht, wie in Zukunft MiniSatelliten (auch) kommerziell genutzt werden können.

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Freitag, 3. Februar 2017

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WELSER PROFILE

YBBSITZ. Mit 1.200 Mitar­ beitern an den Produktions­ standorten in Österreich ist Welser Profile einer der größten Arbeitgeber in der Region, und die Eigen­ tümerfamilie sieht es als Verpflichtung, sich sozial zu engagieren: Spielsachen für die umliegenden Kindergär­ ten, die das handwerkliche Geschick der Kinder för­ dern, oder finanzielle Unter­ stützung für tiergestützte Pädagogik und Tanzpäda­ gogik an der Schule Rogats­ boden.

© Welser Profile

Soziales für die Belegschaft Im 2-Jahresrhythmus wird ein Familienfest ausgerich­ tet, zu dem sämtliche Mitar­ beiter und deren Angehörige eingeladen werden.

Die Welser Card wieder­ um ist eine Kooperations­ karte mit preislichen Vortei­ len bei Nahversorgern.

Eine richtige Tradition ist inzwischen auch die Ausgabe von Weihnachts­ paketen, gefüllt mit regio­ nalen Schmankerln für alle Mitarbeiter sowie deren Kinder. (pj)

Strahlende Mitarbeiter Welser Profile geht mit der Zeit – auch in Sachen soziales Engagement.

© Mechatronik-Cluster

Konsequentes Engagement

Mechatronik-Experten bei Engel in Schwertberg: E. Paireder, W. Rathner, G. Dimmler, Chr. Schönegger, B. Bergmair, St. Kubinger, J. Bergsmann, M. Schoisswohl, A. Stockinger, D. Girardi, H. Obermair, M. Brunner und W. Steiner (v.l.).

Die schlaue Technik Das Forum Maschinenbau des Mechatronik-Clusters in Oberösterreich stand im Zeichen technischer Intelligenz.

••• Von Paul Christian Jezek SCHWERTBERG. Mehr als 100 Teilnehmer aus der Mechatro­ nik-Branche gingen bei Engel Austria der Frage nach, wie im Maschinenbau die Verzahnung von Digitalisierung, Daten und Sensoren in der Praxis aussehen kann. „Vernetzung und systema­ tische Datennutzung sowie der Einsatz adaptiver Systeme eröff­ nen der Industrie neue Chancen, um die Effizienz, Qualität und Flexibilität der Fertigung deut­ lich zu steigern“, sagte EngelCEO Stefan Engleder. „So werden im Spritzgießbetrieb der Zukunft Maschinen, Peripheriegeräte, Sensoren und Anwendungen miteinander vernetzt sein, selb­ ständig miteinander kommuni­ zieren, Daten austauschen und gegenseitige Aktionen auslösen.“ Best-Practice-Beispiele nam­ hafter Unternehmen wie Berne­ cker + Rainer Industrie Elek­ tronik GmbH, Linz Center of Mechatronics GmbH, Risc Soft­ ware GmbH, msc Mechatronik & Software consult sowie Soft­

ware Quality Lab zeigten ein­ drucksvoll, wie z.B. intelligente Datenauswertung zur Produkti­ onssteigerung beitragen kann.

Das Reifegradmodell Im Zuge des Forums Maschi­ nenbau wurde zudem das vom Mechatronik-Cluster mit dem Institut für Intelligente Produk­ tion der FH-OÖ Campus Steyr entwickelte Reifegradmodell Industrie 4.0 vorgestellt.

Ein strukturierter Prozess un­ terstützt dabei, Verbesserungs­ potenziale zu finden und diese zu realisieren. Neben operativen Bereichen wie Produktion, Ver­ trieb oder Planung lassen sich mit dem Modell auch anstehen­ de Projekte bzw. unternehmens­ strategische Maßnahmen auf ihr Potenzial untersuchen und bewerten.

Optimierung nach drei Tagen Fill Maschinenbau setzte als erster Sondermaschinenbauer das Reifegradmodell ein. Schon nach drei Tagen Workshop konn­ ten Optimierungspotenziale im

Bereich der Konstruktion und Fertigung identifiziert werden.

Die Ergebnisse fließen in eine Benchmark-Datenbank ein, wo­durch sich aktuelle Marktsitua­ tionen in den Branchen identifi­ zieren lassen. Ein anonymisier­ ter Vergleich wird ermöglicht, der den eigenen Fortschritt jenem der Branche gegenüberstellt.

Der Cluster Top-Know-how Der Mechatronik-Cluster der oö. Wirtschafts­ agentur Business Upper Austria unterstützt mehr als 320 Firmen aus Maschinen- und Anlagenbau, Geräte-/ Apparatebau, Technologie-/Komponentenfertigung, Dienstleister sowie F&E-/ Bildungseinrichtungen.

Im Fokus Die Forcierung von Wissens­ transfer und Kooperationen zwischen den Unternehmen sowie Internationalisierung sind Schwerpunkte des Clusters. www.mecha­ tronik-cluster.at

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Freitag, 3. Februar 2017

© Cisco

Cisco Spark Eine umfassende Collaboration Suite, die Chat-, Konferenz-, Video- und Telefoniefunktionen integriert, um Meetings effizienter und flexibler zu machen.

Die neue Version von Cisco Spark

Neu sind auch WhiteboardFunktionen in der Spark App – sie bietet gleichzeitiges Whiteboarding durch viele Teilnehmer.

Diese können gleichzeitig von überall Inhalte erstellen und bearbeiten. Dabei geben sie von jeder Cisco Spark App aus Inhalte in das digitale Whiteboard ein, egal ob via Smartphone, Tablet, Laptop – oder mit dem neuen Spark Board. Dabei sorgt eine Ende-zu-Ende-Verschlüsslung für optimale Sicherheit. Zudem lässt sich die Sitzung jederzeit durch eine Videokonferenz erweitern.

Die neuen Funktionen von Cisco Spark sind bereits verfügbar, die WebEx-Integration ab März.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Effiziente Zusammenarbeit der Mitarbeiter untereinander sowie mit externen Partnern ist der wichtigste Erfolgsfaktor in Zeiten der Digitalisierung. Der Markt für Collaboration wird sich bis 2020 nahezu verdoppeln und einen Wert von 50 Mrd. USD erreichen; das Marktforschungsunternehmen Gartner erwartet, dass 2018 die Hälfte der Gruppenarbeit im Betrieb über Collaboration-Apps laufen wird.

Im Zentrum der Zusammenarbeit steht dabei nach wie vor das Meeting – egal ob persönlich, mit zugeschalteten Teilnehmern oder komplett virtuell. Doch heute laufen solche Meetings oft ineffizient ab – vor allem durch Medienbrüche über den gesamten Meeting-Prozess hinweg, von der Terminvereinbarung über die Vorbereitung und die

Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Gleichzeitig liegt viel Fachwissen in den E-Mail-Postfächern in Firmen begraben.

Eine neue Art von Meetings Das Ende Jänner präsentierte neue Cisco Spark integriert häufig genutzte Kommunikationswerkzeuge wie Chat, Video, Telefonie und Content Sharing in einer Anwendung. Diese ist unabhängig von Gerät und Betriebssystem, also für Windows, iOS, Android und als Web-Client verfügbar. Die App fügt sich nativ in die Umgebung von Videoendgeräten ein – so kann jedes System durch automatische Anmeldung über Spark auf dem Smartphone gesteuert werden.

Die Anwendung lässt sich über offene Programmierschnittstellen (APIs) und Bots erweitern und anpassen. Unter https://depot.ciscospark.com stehen bereits verschiedene Integrationen

und Bots von Cisco und Drittanbietern zur Verfügung – z.B. Box, Dropbox, GitHub, Google Drive, Jira, OneDrive, Salesforce Alerts, Twitter, SmartSheet, Splunk, ServiceNow sowie verschiedene Übersetzungstools und Wörterbücher.

Cisco Spark-Meetings lassen sich nun in einem virtuellen Arbeitsraum, dem Spark Space, planen und innerhalb der App durch einen einfachen Klick starten. Während des Meetings werden die Namen der Teilnehmer angezeigt, und es stehen verschiedene Funktionen wie Stumm- oder Lautschalten zur Verfügung. Auch WebEx-Konferenzen können nun innerhalb von Cisco Spark aufgesetzt, gestartet und abgehalten werden.

Noch schneller geht das mit einem persönlichen virtuellen Raum, der unter einer einfachen, festen Web-Adresse immer verfügbar ist.

© medianet

Die Collaboration Suite integriert Konferenz, Video und Chat und macht damit Meetings effizienter und flexibler.

Auf einen Blick medianet hat vor Kurzem g ­ emeinsam mit Cisco eine „Collaboration“-Sonder­ ausgabe realisiert. www.medianet.at

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