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Route Medienkonvergenz ist das entscheidende Erfolgskriterium und strategische Ziel kommender Jahre

„Normaler Wettbewerb ist leider nicht möglich“ inhalt

© Günther Peroutka

prime news & market watch

> ÖPAV kritisiert erneut Ausnahmen im Lobbygesetz 3 > Musikmesse Midem: Spitz die Augen, Kleines!

4/5 marketing & media > Im Gespräch: Wiener ZeitungGF Wolfgang Riedler 8 > Aktuelle Studie: „Monitor Wirtschaftsjournalismus“ 10

© medianet/Katharina Schiffl

© medianet/Szene1/Philipp Hutter

retail

> Bahlsen präsentiert ein Innovationsfeuerwerk 14 > Neue Fairtrade-Kampagne mit Fairtrade@work-Preis 16

Interview Im Gespräch mit medianet bedauert ORF-Generaldirektor ­Alexander Wrabetz, dass seitens der Privaten kein normaler Wettbewerb ohne Anwälte ­möglich sei, und spricht über die aktuelle Situation des ORF, Vorhaben im digitalen Bereich sowie den Evergreen Gebühren-Refundierung. Seite 2

business weekend > Die Schwellenländer ­lösen ein Börsenbeben aus 20 > Wohnungsmarkt ruhiger, Chancen bei den Büros 26 > Die Luft wird dünner für die Chefstrategen 32 © BM für Gesundheit/Christian Herzenberger

Immofinanz Gremium auf sechs Personen verkleinert

Industriellenvereinigung Erneute Kritik an Steuerplänen

Neue Adresse der medianet Verlag AG: Brehmstraße 10/4. OG, A-1110 Wien P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

© APA/Gert Eggenberger

> Stöger kündigt jetzt den Ausbau von Prävention an 38

Herbert Kofler war bis 2013 AR-Vorsitzender, dann einfaches Mitglied.

Wien. Der Aufsichtsrat der börsenotierten Immofinanz verkleinert sich von sieben auf sechs Personen. In der AR-Sitzung am Donnerstag hat der langjährige Aufseher Herbert Kofler sein Mandat mit sofortiger Wirkung zurückgelegt.

In einer Unternehmensaussendung wurden „persönliche Gründe“ ins Treffen geführt, Details waren auf Nachfrage nicht zu erfahren.

Kofler war bis Oktober 2013 Vorsitzender des Aufsichtsrats, seit damals einfaches Mitglied. Eine Nachbesetzung ist nicht geplant. „Es bleibt bei sechs Personen“, so die Immofinanz-Sprecherin Bettina Schragl.

(APA)

Aufschwung in Österreich „fragil“

© IV

Aufsichtsrat Kofler nimmt den Hut

Christian Helmenstein, Generalsekretär und Chefökonom der IV.

Wien. Der beginnende Aufschwung in Österreich ist „fragil“ und nur eine „Frühjahrsbelebung“, aber keine nachhaltige Konjunkturerholung.

Es fehlt an Nachfrage aus dem Ausland und an guten Bedingungen für Investitionen im Inland. Die jüngsten Vorschläge der Regierung zur Budgetsanierung werden die Wirtschaft weiter bremsen, kritisiert die Industriellenvereinigung.

Aus dem Ausland kommen weniger Impulse, weil die Wirtschaft weltweit nicht in Fahrt kommt und sich in den Schwellenländern, in denen Österreichs Exporte zuletzt überdurchschnittlich stark zulegten, das Wachstum verlangsamt.

(APA)

c ov e r

2 – medianet

Freitag, 31. Jänner 2014

Zwänge Auch als erfolgreichster öffentlich-rechtlicher Sender Europas werde man ohne Refundierung u.a. bei den Spartensendern sparen müssen

„Die Doppelspitze ist kein Thema“ Talk: ORF-General Alexander Wrabetz über mögliche (Führungs-)Strukturen im ORF, seine Vorhaben und die private Konkurrenz.

Hier haben wir es geschafft, europaweit beispielsweise im Bereich der Apps eine Vorreiterrolle einzunehmen. Dennoch: Wir sehen, dass die Grenzen des Gesetzes, wie wir es 2010 auferlegt bekommen haben, zu eng sind und uns im Tempo behindern. Anders als noch vor drei Jahren ist die App-Welt eine noch dominantere, wichtigere und eigenständigere geworden. Dass App-Inhalte ein Spiegel des Webangebots sein müssen, wie es das Gesetz aktuell vorschreibt, ist eine realitätsferne Schranke, die uns daran hindert, das Fernsehen der Zukunft zu entwickeln.

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medianet: Herr Generaldirektor, die Champions League ist ab 2015 wieder beim ORF – Puls 4 legte Beschwerde bei der KommAustria ein mit dem Vorwurf, der ORF habe diese zu einem „überhöhten, kaufmännisch nicht gerechtfertigten Preis“ erstanden und verzerre den Wettbewerb ...

Alexander Wrabetz: ... erstens ist es bedauerlich, dass man nicht ganz normal miteinander im Wettbewerb stehen kann, ohne ständig Anwälte bemühen zu müssen.

Ein bedauerlicher Stil. Zweitens: Schauen wir uns erst einmal an, wie die Behörde das sieht. Zudem haben wir von der UEFA nicht die kompletten Rechte gekauft, sondern es bestand für alle anderen Bieter die Möglichkeit, weitere Teilpakete zu erwerben. Hier wurde Puls 4 offensichtlich von einem anderen privaten Sender überboten – und dafür kann ich ja nichts. Ich verstehe, dass Breitenecker gehörig unter Druck ist, weil er mit seiner aktuellen Casting-Show ein großes Problem hat, er mit der großspurig angekündigten InfotainmentSchiene im Vorabend nicht vom Fleck kommt, bei Politdiskussionen nicht einmal annähernd in unsere Sphären kommt und nun auch ein wichtiges Sportrecht verloren hat. medianet: Angenommen die Be-

„Erstens ist es bedauerlich, dass man nicht ganz normal mit­einander im Wettbewerb s­ tehen kann, ohne ständig Anwälte ­bemühen zu müssen.“ ORF-Generaldirektor …

hörde folgt der Kritik der Privaten, könnte der ORF aus dem Vertrag mit der UEFA aussteigen?

Wrabetz: Es handelt sich hierbei um einen privaten Vertrag zwischen dem ORF und der UEFA. Wenn, dann können wir allenfalls zu einer Strafe von der KommAustria verurteilt werden – aber der Vertrag an sich kann sich dadurch nicht auflösen. medianet: Hat man im Vergabeprozess tatsächlich finanziell nachgebessert, oder war es das Gesamtpaket mit Reichweite, Qualität, etc., das schlussendlich den Ausschlag gegeben hat?

Wrabetz: Natürlich hat die UEFA gesehen, dass die tatsächliche Reichweite von Fußball-Übertragungen bei Puls 4 um bis zu ein Drittel geringer ist als beim ORF. Zudem strahlt Puls 4 nicht in HD aus und hat angeblich versucht,

© medianet/Katharina Schiffl

Wien. Es ist wieder so weit: Der Fight Private gegen den ORF auf Behördenebene ist um eine Facette reicher. medianet nahm dies zum Anlass und bat ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz zum großen Interview zur Branche, aber vor allem zum ORF:

Die Marschrichtung ist klar, so A. Wrabetz im medianet-Interview: „Ich habe immer klar gesagt, dass der Umgang mit der Konvergenz von Internet und Fernsehangeboten das entscheidende Erfolgskriterium und strategische Ziel der nächsten Jahre darstellt.“

aus der Übertragung der Österreich-Spiele rauszukommen, weil man es als wichtiger erachtete, die großen Quotenbringer in der K.o.-Phase zu zeigen. Qualität und technische Reichweite sind für die UEFA und deren Partner starke Argumente; offensichtlich hat unser Angebot gepasst und zusätzlich war es ihnen offensichtlich nicht unrecht, wieder beim ORF zu sein. medianet: Neben der aktuellen Puls 4-Beschwerde läuft auch jene des VÖP mit KroneHit gegen die Programmgestaltung, wonach man den öffentlich-rechtlichen Auftrag – vor allem bei Ö3 – nicht erfülle. medianet: Erstens kommt es nach meiner Auffassung auch im Radio auf das Gesamtangebot aller Sender an, und zum Zweiten beruht dieses Gesetz auf einer Fernsehbestimmung. Es ist schwer, das eins zu eins auf das Radio umzudenken, weil dann die Frage wäre: Was ist Musik im Radio? Ist es Unterhaltung oder Kultur? Klammert man die Musik aus, so haben wir natürlich den höchsten Informationsanteil bei Ö3 – deutlich über jenem der Privaten. Das einzige, das man uns unterstellen könnte, wäre zu wenig Sportberichterstattung im Wortanteil.

Dass der Gesetzgeber nun hergeht und beschließt, wir müssten mehr Sportergebnisse verlesen, kann ich mir nicht vorstellen.

Wenn man diese Beschwerde zu Ende führt, bleibt nur über: Ö3 muss so gemacht werden, dass möglichst wenig Leute zuhören.

Das verstehe ich intellektuell nicht, auch wenn ich nachvollziehen kann, dass sich KroneHit gern mit legistischen Mitteln einen Konkurrenten vom Hals schaffen möchte.

Ich kann der Sache an sich nichts abgewinnen und meine auch, dass das juristisch so gesehen werden müsste. medianet: Thema Gebührenrefundierung: Sie haben ein Budget auf den Tisch gelegt, das auch ohne diese auskommt – man könnte meinen, es ginge ja auch ohne. Wie stark wird man sich nun trotzdem um die Refundierung bemühen?

Wrabetz: Ich verstehe die Bud-

getnöte der Regierung. Aber wenn – wie aktuell – Milliarden in Beschäftigungsinitiativen investiert werden, könnte man doch auch unter dem Titel der Refundierung dem ORF Mittel geben, um diese zweckgewidmet als Konjunkturpaket in die Filmwirtschaft und damit in den Wirtschaftsstandort zu investieren. Wir haben mit dem jetzt ausfinanzierten Budget klargestellt, dass es uns mit der Refundierung nicht darum geht, irgendwelche ORF-Strukturen aufrechtzuerhalten. Hier könnte man ein hervorragendes Filmpaket mit österreichischer Wertschöpfung schnüren, um diese Branche zu beleben. Wir werden also nicht aufhören, für die Refundierung zu argumentieren.

„Es wird ohne Refundierung ab Juli am Spartensender, egal zu welchem Thema, keine wöchentlichen ­Sendungen geben.“ … Alexander Wrabetz …

medianet: Stark betroffen von den Einsparungen ist der Spartenkanal ORF Sport +, dem das bisherige Budget nur bis Juni bewilligt wurde. Was passiert ab 1. Juli mit dem Sportsender?

Wrabetz: Wir haben in meiner Amtszeit sehr viele zusätzliche Dinge wie Sport +, ORF III, TVthek, etc. geschaffen, die zum Teil maßgeblich auf der Refundierung basieren.

Jetzt sollen wir das alles weitermachen, allerdings ohne finanzielle Unterstützung in Form der uns entgehenden Gebührenbefreiungen durch das Bundesbudget. Das kann sich so nicht ausgehen.

Meine Prioritäten in der Budgeterstellung lagen auf ausgeglichenem Haushalt und Aufrechterhaltung des vollen und ausgebauten Kulturangebots. Diese strategische Entscheidung mussten

wir treffen, natürlich auch in der Hoffnung, dass es beim Refundierungsthema im ersten Halbjahr zu einer zufriedenstellenden Lösung kommt. Daher wurde das Budget für Sport + bis Juni beibelassen, dann wird es aber zu einer deutlichen Reduktion kommen müssen. medianet: Das heißt, man konzentriert sich auf klassisch-öffentlichrechtliche Bereiche wie das Behindertensportmagazin?

Wrabetz: Es wird ohne Refundierung ab Juli am Spartensender, egal zu welchem Thema, keine wöchentlichen Sendungen oder Magazine geben, sondern nur Live-Ereignisse, die wir uns doch irgendwie leisten können. medianet: In den Gremien des ORF wird – nachdem es keine gesetzliche Änderung gab – nichts wesentlich verändert werden.

Wie beurteilen Sie das?

Wrabetz: Wir sind das erfolgreichste öffentlich-rechtliche Unternehmen Europas. Das liegt primär an den sehr guten Mitarbeitern und auch an einer Geschäftsführung, die ihre Sache, wie ich meine, sehr gut macht. Und das im guten Zusammenspiel mit den bestehenden Aufsichtsgremien, die sehr gut und professionell arbeiten. Wenn der Stiftungsrat im Kern von der Struktur wieder so zusammengesetzt sein wird, ist das für den ORF sicher kein Nachteil, weil der Stiftungsrat kompetent gearbeitet hat. medianet: Neben der Größe der Aufsichtsgremien ging es ja auch um eine eventuelle Doppelspitze in der Generaldirektion…

Wrabetz: …Ja, aber das, was man mir sagt, ist, dass das überhaupt kein Thema ist. medianet: Der ORF zeigte sich zuletzt sehr umtriebig im Bereitstellen digitaler Angebote von TVthek bis Apps. Wie definieren Sie die Strategie der nächsten Jahre?

Wrabetz: Ich habe immer klar gesagt, dass der Umgang mit der Konvergenz von Internet und Fernsehangeboten das entscheidende Erfolgskriterium und strategische Ziel der nächsten Jahre darstellt.

medianet: Das heißt Ihr Wunsch wäre eine Angebotserweiterung auf Onlineplattformen, um diese dann auch auf diversen Apps spielen zu können?

Wrabetz: Nein. Ein Thema ist, dass wir Apps und Entwicklungen im Internet einfach rascher und autonomer umsetzen können wollen. Das andere ist das Faktum, dass Regelungen des ORF-Gesetzes an EU-Vorgaben anzupassen sind; hier unterliegen wir national einem zu engen Rahmen, der aufgeweicht werden wird. Ich will aber, und das habe ich auch den Zeitungsherausgebern deutlich gesagt, nicht alles dürfen, war wir theoretisch könnten. medianet: Ist ein Hintergedanke, diese künftigen Angebote dann auch vermarkten zu dürfen?

Wrabetz: Dieser Gedanke hat sicher keine Priorität, ich möchte es aber auch nicht ausschließen. Wir sind ja der Meinung, dass Apps bzw. Second Screen-Angebote ein Teil des Fernsehkonsums werden, und das für uns keinen finanziellen Anreiz darstellt, sondern einen Service, um sich den Kunden zu nähern.

„Aktuell versuchen wir – ausgelagert in der ORF-Enterprise – so viel Content wie möglich aufzubereiten, um ihn verkaufen zu können.“ … über seine Pläne

medianet: Als weiteres Angebot ist auch ein Videoportal ähnlich wie Netflix geplant. Wie ist hier der Stand der Dinge?

Wrabetz: Netflix und ähnliche Plattformen haben eines gemeinsam: Österreichischer und deutschsprachiger Content ist schwer unterrepräsentiert. Diese Lücke würden wir aufgreifen und Inhalte wie beispielsweise die Portisch-Dokumentationen nicht nur wie bisher auf DVD, sondern auch Online vertreiben. Dies wäre ein kommerzielles Angebot und nach den Regeln des ORF-Gesetzes, separiert vom ORF, mit klarer Gewinnerwartung durchzuführen. medianet: Kritiker entgegnen, diese Inhalte wären ja schon durch Gebühren bezahlt …

Wrabetz: Das stimmt nur zum Teil, denn bei den meisten Angebo-

Pr i m e N e ws

Freitag, 31. Jänner 2014

medianet: Wann ist mit Konkretem zu rechnen? medianet: Aktuell versuchen wir – ausgelagert in der ORF-Enterprise – so viel Content wie möglich aufzubereiten, um ihn verkaufen zu können. Das geschieht ja derzeit schon auf verschiedenen bestehenden Plattformen. Solch eine Videoplattform macht nur dann Sinn, wenn einige Tausend Stunden Material zur Verfügung stehen.

In diese Richtung arbeiten wir.

Jedenfalls im heurigen Jahr sollte klar sein, wie wir uns positionieren, und eventuell auch schon Dinge herzeigbar sein. medianet: Stichwort Digital und Bezahlinhalte: Verleger geben dem ORF gern die Schuld und führen die kostenlosen Inhalte als Grund an, warum noch kein vernünftiges Erlösmodell im Onlinebereich existiert. Hat diese Erläuterung ihre Berechtigung?

Wrabetz: Wenn überall auf der Welt, wo es den ORF nicht gibt, Print seine Probleme bereits gelöst hätte, könnte ich dem etwas abgewinnen (schmunzelt). Wir bieten auf ORF On Überblicksberichterstattung und sind auch gesetzlich gehindert, in die Tiefe zu gehen – das ist für den User frei und hat sich so durchgesetzt, dafür würde auch keiner bezahlen. Wenn man an Erlösmodelle denkt, wird man auf Special Contents gehen müssen, die wir sowieso nicht anbieten.

Daher würde es nichts ändern, flächendeckend hinter eine Pay Wall zu gehen, außer dem ORF bzw. den Usern von orf.at zu schaden.

Lobbyistengesetz Seit 1. Jänner 2013 ist das „Lobbying- und Interessenvertretungs-Transparenz-Gesetz“ in Kraft

ÖPAV fordert endlich ein „Aus für die Ausnahmen“

Kritik reißt nicht ab: Insbesondere die Ausnahmen bei der Registrierung irritieren die Public Affairs-Branche.

Wien. Es war im Oktober 2012 – der Korruptions-U-Ausschuss war eben zu Ende gegangen und das neue Lobbyistengesetz sollte zu Jahresbeginn 2013 in Kraft treten.

Trotz hehrer Vorsätze hagelte es schon im Vorfeld Kritik: Das Ziel, mit dem Lobbyingregistergesetz Transparenz herzustellen und Korruption zu verhindern, werde wohl verfehlt werden, prognostizierte Peter Köppl, damals noch Vizeprä-

„Wer die Funktion

Richtigstellung zu einer am 24.1.2014 auf Seite 61 (medianet destination) erschienenen Kurzmeldung: Leider haben wir es verabsäumt, den Bericht über „DocLX“ per se und die in der Meldung getroffenen Aussagen mit der eindeutigen Klarstellung „laut einer Pressemitteilung der Splashline GmbH“ zu versehen. Wir entschuldigen uns für diesen Fehler!

„Das ist absurd ...“

Lobbying in Österreich ausübt, hat dies zu registrieren!“ öpav-präsident Peter köppl

sident der Österreichischen Public Affairs Vereinigung (ÖPAV), und heute, nach dem Wechsel von Feri Thierry in die Politik, deren Präsident, im Gespräch mit medianet.

Denn „wir reden von einem Bündel österreichischer Ausnahmen, wer sich wann einzutragen hat – und vor allem, wer sich nicht einzutragen hat oder über seine Tätigkeiten Auskunft geben muss.“

„Gut, aber nicht gut genug“ erratum

Tätigkeiten sind ausgenommen – was, so die ÖPAV, „die meisten Rechtsanwälte als Komplettausnahme – auch für Lobbying-Tätigkeiten – interpretieren“.

Konkret will man eine Überarbeitung in zumindest folgenden Punkten: Klare Formulierungen sowie eine Gleichbehandlung aller Berufsfelder – ob Agentur, Unternehmen, Verband, NGO oder Kammer –, und die Korrektur von Schlupflöchern und Umgehungsmöglichkeiten, wie die „Vertretung“ durch Anwälte und damit Umgehung der Registrierungspflicht.

Ein Jahr nach in Inkrafttreten des Gesetzes zog die ÖPAV jetzt in einem Pressegespräch Bilanz. Fazit: Es ist ein Anfang, müsse aber an vielen Stellen weiterentwickelt werden. Die wichtigste Forderung ist gleich geblieben: das „Aus für die Ausnahmen“. Köppl: „Wir befinden uns auf dem Weg in Richtung mehr Transparenz für die Bürger und mehr Sicherheit für

© Günther Peroutka

ten, die wir Online in einer Videoplattform anbieten würden, sind wir nicht die alleinigen Rechteinhaber, sondern müssten auch Ko-Produktionspartner und Filmproduzenten beteiligen. Zudem ist die technische Bereitstellung relativ teuer.

medianet – 3

Peter Köppl, Präsident der Österreichischen Public Affairs Vereinigung: Die mit diesem Gesetz eigentlich angestrebte Transparenz werde „verzerrt“.

den Markt. Das ist gut, aber noch nicht gut genug.“ Das Lobbyistenregister wurde in Folge der Strasser-Affäre eingeführt. Seit 2013 müssen sich in Österreich tätige Lobbyisten beim Justizministerium registrieren (www. lobbyreg.justiz.gv.at). Namentlich

eintragen müssen sich aber nur für Agenturen und Firmen tätige Interessenvertreter; Sozialpartner und Verbände hingegen müssen lediglich die Anzahl dieser Mitarbeiter nennen. Interessenvertreter der Kammern müssen nicht einzeln erfasst werden und anwaltliche

Daneben kritisierte die ÖPAV erneut, dass gerade sie als Standesvertretung der Public Affairs nicht im Lobbyingregister stehen dürfe. „Das ist absurd und zeigt sehr anschaulich die Unzulänglichkeiten des Lobbying-Gesetzes in seiner derzeitigen Form“, so Köppl. Viele, die tagtäglich mit Public Affairs zu tun haben, wurden bis jetzt nicht von der Registrierungspflicht erfasst. Er verwies darauf, dass die derzeit 231 im „Lobbying- und Interessensvertretungsregister“ (www.lobbyreg.justiz.gv.at/) eingetragenen Firmen mit ihren 400 bis 500 Mitarbeitern nur etwa ein Fünftel der Branche abbildeten.

Unterstützt werden die Forderungen des ÖPAV auch vom Public Relations Verband Austria (PRVA), der angesichts der Ausnahmen von einem „Mehrklassen-Gesetz“ spricht. Zumindest für eine „Evaluierung des Lobbying-Gesetzes“ plädiert auch der Fachverband Werbung in der Wirtschaftskammer.

Die Anwälte wehren sich gegen Kritik der Lobbying-Agenturen.

Die Rechtsanwaltskammer lehnt laut Präsident Rupert Wolff eine verpflichtende Eintragung von Anwälten im Lobbyistenregister weiterhin ab. (sb/APA)

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f e atu r e

Freitag, 31. Jänner 2014

feature@medianet.at

© Barbara Walton/EPA/picturedesk.com

London 2012: Als genialer Marketing­ coup erwies sich die Samplingaktion von „Beats by Dre“: Die Olympioniken prägten mit Kopf­ hörern in ihren Lan­ desfarben die Bilder der Wettkämpfe.

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Freitag, 31. Jänner 2014

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feature@medianet.at

Cannes Marketing Award auf der weltweit größten Musikmesse

Spitz die Augen!

Ab morgen findet die Midem in Cannes statt – nicht nur für die Musikindustrie ein wichtiger Treffpunkt, sondern auch für Kreative. Denn: Musik und Werbung wachsen immer stärker zusammen. Mit einem speziellen Marketing Award werden jene Brands und Agenturen ausgezeichnet, die Musik am innovativsten einsetzen. Ein Einblick in die Welt der Finalisten.

L

eicht war das Musikgeschäft nie. Denkt man an die goldenen Tage der Branche (wann war das noch mal?), drängt sich wohl das Bild von Selbstzufriedenheit mit einer Prise Chauvinismus auf, untermauert von einem oligopolistischen, in sich selbst ruhenden Geschäftsmodell.

Tonträger wurden nach SchemaF vermarktet: Ein bisschen Print, manchmal Radio, ganz selten TV und natürlich der Klassiker Bauzaunplakat.

Eine Totalerosion des Marktes später finden sich anno 2014 in der Musikindustrie die möglicherweise kreativsten Geister überhaupt. Denn zur Schwierigkeit, dass vielleicht jeder zehnte Tonträger-Release überhaupt kommerziell erfolgreich ist, gesellt sich die Diversifikation. Was früher „die Platte“ war, kommt heute in Vielgestalt diverser physischer, digitaler, on- und offline-Produkte daher. Zur Vermarktung dieser komplexen Unterhaltungsangebote reicht dann auch nicht mehr der C-Dur-Dreiklang, vielmehr muss der Marketier die gesamte Klaviatur beherrschen. Und improvisieren können.

Marketing Award seit 2012 Wer das besonders virtuos zuwege gebracht hat, wird in den erlauchten Kreis der Nominierten für den Marketing Award der alljährlichen, in Cannes stattfindenden Musikmesse Midem aufgenommen.

Das Themenfeld ist gesteckt: Einreichung zum Marketing für Musik bzw. für musikbezogene Produkte sind ebenso erlaubt wie die Nutzung von Musik in klassischen Kampagnen. Auch heuer eint die Anwärter ein hohes Niveau herausragender Leistungen – kein leichter Job für die fünfköpfige Jury, die in der kommenden Woche die Gewinner kürt.

Dabei war es nicht die Krise der Musikindustrie, die zur erstmaligen Verleihung des Award im Jahr 2012 geführt hat. Jedenfalls nicht direkt. Für Benjamin Debusschere, Projektmanager der Konferenz, liegt die Motivation im zunehmenden Zusammenwachsen von Musik und Werbung: „Marken und Agenturen nutzen Musik immer stärker, sowohl zur Aktivierung bestehender als auch zur Gewinnung neuer Zielgruppen; sie sind ein Bestandteil der Musikindustrie geworden.“ Dabei waren es natürlich die rückläufigen Verkaufszahlen klassischer Tonträger, die die Musikkreativen anspornten,

in der etablierten Markenwelt neue Partner und Erlösströme zu finden.

Debusschere: „Die beiden Branchen arbeiten mittlerweile eng zusammen und befruchten sich gegenseitig.“ Die Themen der Einreichungen spannen sich über einen weiten Bogen, was der Veranstalter Reed durchaus begrüßt. Benjamin Debusschere: „Wir hatten ursprünglich zwei Kategorien, nämlich die beste Integration von Musik in einer Marketingkampagne sowie das beste Musik Placement in einer Werbung.“ Aufgrund der lokalen Sprachanpassungen von Werbespots erwies sich Letztere als schwierig. Dafür wollte man die erste Kategorie möglichst offen halten, so Debusschere weiter.

Hier eine exklusive Vorschau auf die Favoriten:

Beats by Dre Dass Andre Romell Young vulgo Dr. Dre nicht viel falsch machen kann, beweist seine musikalische Karriere als prägende Figur des Rap und Mentor von Superstars wie Snoop Dogg und Eminem. 250 Millionen Dollar Privatvermögen hielten ihn allerdings nicht davon ab, mit „Beats by Dre“ auch in der Rezeption von Musik neue Akzente zu setzen. Acht Jahre nach Gründung gehören die bunten Kopfhörer mit dem molligen „b“-Logo längst zum urbanen Stadtbild.

Entscheidend für den Erfolg sind Guerilla-Kampagnen wie etwa jene im Sommer 2012: In frecher Ignoranz jener Bannmeile, die das IOC gegenüber Nicht-Sponsoren von Olympia durchsetzt, eröffnete Beats ein Open House in London für alle Athleten und versorgte diese mit individuellen Headsets in ihren jeweiligen Landesfarben.

Dass diese gern zur Schau gestellt wurden und entsprechend in die TV-Footage einflossen, mag die Verantwortlichen zur Weißglut gebracht haben. Oder es ging an ihnen vorbei. Jedenfalls hatte es einen nachhaltigen Effekt: plus

1,7 Mio. Facebook-Fans, 76% mehr Follower auf Instagram, 56% auf YouTube. Ergibt in Summe, dass jedes zweite in den USA verkaufte Headset auf den Namen Dre hört.

Benjamin debusschere Konferenzmanager Reed Midem

© Benjamin Debusschere

Sylvia Tomek

Move to Muse Altersdemenz gilt nach wie vor als Tabuthema. Zumal es jungen Menschen schwer fällt, den Alltag demenzkranker Menschen in ihre Lebensrealität einzuordnen.

So betrachtet, ist ein Rockkonzert wohl der kontroversiellste Ort, um das Thema zu adressieren. Was die Radiostation „Studio Brüssel“ zu einer einzigartigen Aktion im Rahmen ihrer jährlichen Initiative „Music for Life“ inspirierte: Mit einer Gruppe dementer, zum überwiegenden Teil sehr betagter Menschen wurde ein Stück der britischen Indie-Band „Muse“ (mit mehr als 15 Mio. Tonträgern unter den ganz Großen ihres Fachs) als Chorgesang einstudiert.

Der Weg dahin wurde in einer 4-teiligen TV-Dokumentation verarbeitet, um die Krankheit vor dem Hintergrund der ungewöhnlichen Aufgabe (viele Patienten waren etwa des Englischen nicht mächtig) erleb- und verstehbar zu machen.

1,2 Millionen Menschen sahen pro Folge zu.

Das Highlight kam zum Schluss: Als der Chor nämlich ihre MuseVersion vor Tausenden Besuchern eines Live-Konzerts der Band unter dem Namen „The Betties“ zum Besten gab. Die Zeitungskommentare überschlugen sich, der belgische Gesundheitsminister sprach seinen persönlichen Dank aus und die musiktherapeutische Behandlung von Altersdemenz hatte eine neue Dimension.

Mindtunes Smirnoff steht für Clubkultur.

Deren Projekt Mindtunes widmet sich jedoch jenen, die daran nicht teilnehmen können. Drei schwer bis schwerst behinderten Musikern soll der Traum, wieder Musik

Kaizervirus

Marken und Agenturen nutzen Musik immer stärker, sowohl zur Aktivierung bestehender als auch zur Gewinnung neuer Zielgruppen. Sie sind ein Bestandteil der Musikindustrie geworden.“ machen zu können, erfüllt werden.

Ziel war es, gemeinsamen mit dem britischen Electro Arrangeur DJ Fresh einen Clubtrack zu gestalten und fertig abzumixen. Dazu bediente man sich einer speziellen, vom Neurotechnologen Julien Castet ersonnenen Apparatur. „Wir versuchen Emotionen in Gehirnströme umzuwandeln und diese Gehirnströme dann in akustische Wellen. Das ergibt Musik.“ Was weit einfacher klingt, als es ist. Denn neben der Komplexität der technischen Anlage lag die Herausforderung bei den drei Teil-

M i d e m M a r ke t in g C o m p e t it io n F i n a l is t s 2 0 1 4

Kampagne #ShowYourColor Beldent Random Music Fest Represent Kaizervirus Make it to Muse Mindtunes Music in the Sky Born This Way Ball Tree Concert You Need to Hear This

Auftraggeber Beats by Dr. Dre Mondelez International Converse Kaizers Orchestra Studio Brussel Smirnoff Air France Skype BUND Philips Sound

Agentur R/GA London By + Castro Innovation Cornerstone HES / Anorak / Notch Mortierbrigade Duval Guillaume Modem BETC Music Live Nation Entertainment BBDO & Gang of Berlin Ogilvy & Mather

nehmern. Sie mussten lernen, ihre Gedanken zu kontrollieren und alles zu verbannen, was nicht jener Emotion entsprach, mit der sie in einem bestimmten Moment „arbeiten wollten“. Was sie – wie die Videoprotokolle des Projekts auf Vimeo zeigen – zum Teil an ihre absoluten Grenzen brachte. Auch in diesem Projekt stellte die öffentliche Aufführung den krönenden Abschluss dar: In einem Londoner Szeneclub natürlich, in Gegenwart der Produzenten.

Land Großbritannien Argentinien USA Norwegen Belgien Belgien Frankreich USA Deutschland Großbritannien

Eine Album-Kampagne führte die Band Kaizers Orchestra zum Finale des Midem Marketing Contest.

Das Besondere dabei: Unter den Tracks war kein typischer RadioHit, sie waren mit einer Spieldauer von sieben Minuten und mehr einfach zu lang für ein massives Powerplay. „Eine Station nach der anderen erteilte uns eine Abfuhr.

Also mussten wir völlig umdenken, um das Album und die geplante Tour zu promoten“, so Band-Gründer und Sänger Janove Ottesen.

Die sechs Norweger behalfen sich des von ihren Fans geprägten Begriffs „Kaizervirus“. Das neue Album wurde zunächst einen Monat vor dem offiziellen Release als Smartphone-App veröffentlicht.

Was per se noch nicht die große Sache ist. Die App erwachte allerdings erst dann zum Leben, wenn ihr der Kaizervirus in Form eines kleinen Stücks Software eingehaucht wurde.

Durch bewusste Übertragung unter Usern oder einfach dadurch, jemandem nahe zu sein, der bereits über den Virus verfügte. Ein Fan nach dem anderen wurde auf diese Weise gleichsam vom Album infiziert, zumal die App auch regelmäßig mit Informationen zu geheimen Gigs und neuen Songs bestückt wurde. Innerhalb der ersten Tage erreichte jener Track, den die Radiostationen abgelehnt hatten, Platin-Status – wie später auch das Album. Die App schnellte auf Platz 1 in Apple’s App Store sowie auf Google Play und fand Erwähnung in mehr als 200 News Channels. Wie ein echter Virus verbreitete sich der Kaizervirus über Bahn- und Flughäfen in mehr als 50 Länder. Das Album ohne Radiohits wurde am Ende zum größten Hit in der mehr als zehnjährigen Band-Geschichte.

Nähere Informationen über die zehn Finalisten unter http://www.midem.com/en/ programme/competitions/ midem-marketing-competition

th e opi n i on

6 – medianet

Mehrdeutigkeiten 122 Polizeidienststellen sollen österreichweit geschlossen werden. In Wien wird noch verhandelt; da könnten stattdessen neue Posten aufsperren. Das wird die Verstimmung der politischen „Westachse“ – die in Wahrheit schon knapp hinter St. Pölten beginnt – nicht unbedingt glatter bügeln.

Es zeigen sich auch gewisse Kommunikationsdefizite in der derzeitigen Strategie des Innenministeriums: Um dem Wunsch der Bevölkerung zu entsprechen, soll mehr Polizeipräsenz gezeigt werden. Das klingt gut. Aber die Lösung, ihnen ganz einfach die Schreibtische wegzunehmen, scheint grausam.

Dass mit dem Projekt „Moderne Polizei“, wie die Innenministerin nicht zu betonen müde wird, „kein Cent gespart wird“, trägt jetzt auch nicht zu einem besseren Verständnis hinsichtlich der Kosten-Nutzen-Analyse bei. Nun gut, es wird sich schon jemand etwas dabei gedacht haben.

Was Österreich derzeit noch bewegt, ist der nächste Akt im Dramolett rund um den ehemaligen Finanzminister, der – sofern man der Berichterstattung

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Blind ist sie nicht, aber teuer Ausgerechnet in Zeiten größter polizeilicher Not bricht ausgerechnet der Ex-Finanzminister eine ­ iskussion zur Ungerechtigkeit auf der Welt vom Zaun.

D sabine bretschneider

trauen darf – demnächst den Offenbarungseid ablegen wird. Vorbei sind die Zeiten, als er kritischen Stimmen noch damit den Wind aus den Segeln nehmen wollte, indem er vor laufender Kamera Briefe begeisterter Fans verlas.

Dass sich aber ausgerechnet aus dem Fall Grasser eine Diskussion über eine

Zwei-Klassen-Justiz in Österreich ergibt, ist skurril. Zwar ist die Gleichheit der Bürger, sofern die sich verschreckt vor Justitia in Position bringen müssen, ohnehin längst und zumindest seit dem Auftreten der ersten privatwirtschaftlich agieren Anwälte als Mythos enttarnt, aber nichtsdestotrotz ...

Wer selbst schon einmal einschlägigen Kontakt mit dem Rechtsstaat hatte – etwa, weil er sein Recht als Mieter, Konsument, Patient, etc. durchsetzen wollte –, weiß, dass es zwar psychologisch durchaus befriedigend sein kann, das Recht auf seiner Seite zu wissen.

Praktisch ist es oft wertlos, weil ein halbwegs guter Advokat binnen kurzer Zeit mehr kostet als der eigene Gebrauchtwagen einbringt, wenn man ihn für eben diesen guten Zweck auf den Markt wirft.

Eine schöne – oft zitierte – Zusammenfassung dazu lieferte die damalige deutsche Arbeitsministerin Ursula von der Leyen: „Gerechtigkeit betrifft immer zwei Seiten: Die, die sie bezahlt, und die, die sie bekommt.“ Tja, das ist mehrfach interpretierbar, aber in jedem Fall ein interessanter Gedanke.

Gastkommentar Boom-Markt „Best Ager 50plus“

Über die Zielgruppe 50plus spricht man schon lange – aber nur jedes fünfte österreichische Unternehmen hat sich wirklich auf den demografischen Wandel und älter werdende Kunden eingestellt. Früher galt man mit 50 als alt und verbraucht; vor hundert Jahren wurde man durchschnittlich 55 Jahre alt. Das Durchschnittsalter hat sich inzwischen um etwa 20 Jahre nach oben verschoben. Das gefühlte Alter liegt etwa 14 Jahre unter dem biologischen Alter und das gefühlte Aussehen liegt – wissenschaftlich bewiesen – bei „minus 8 Jahren“. Das heißt nichts anderes als „50 sein, wie 42 aussehen, sich „Mit einer Kaufkraft wie 36 fühlen“. 50 ist die neue 36.

50plus ist keine Trendzielgruppe, sondern ein lukratives von über 68 Milliarden Segment. Der Best-Ager-Markt bietet für zahlreiche Branchen ein gigantisches Umsatzsteigerungspotenzial in der Euro pro Jahr verfügt Größenordnung von 30 bis 50 Prozent: z.B. für die Konsumgüter- und Luxusgüterindustrie, Fitness und Freizeit, die österreichische Finanzdienstleister, Modemacher und Bekleidungsindustrie, Einzelhandel, Möbelgeschäfte, Automobilindustrie, Generation 50+ über aber auch für Handwerker und nahezu alle Dienstleistungsbranchen.

„Was die Weltwirtschaft angeht, so ist sie verflochten.“ w w w.zitate . at

eine nie dagewesene

Reichste Generation aller Zeiten

„Unterm Strich sehen wir eine reife Marktphase.

Bei Neueinstiegen sollte man auf Qualitätstitel setzen.“

© medianet

Gu drun Eg g er , Er ste Group, s. 2 0

„Wir können pro Woche rund 130 Wohnungen an die künftigen Bewohner übergeben.“ Wiens WohnbauS ta dtr at Mic hael Lud w ig , s . 2 6

© privat/Pompe

© Erste Group Bank

heute im business weekend

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM

„Alt werden“ wird gerade neu erfunden

zitat des ta ge s Kurt Tucholsky (1931)

Freitag, 31. Jänner 2014

Marktmacht.“

Mit einer Kaufkraft von über 68 Milliarden Euro pro hans-Georg Pompe Jahr verfügt die österreichische Generation 50plus über Pompe Marketing eine nie dagewesene Marktmacht – es ist die reichste Genration aller Zeiten. Ein heute 50-Jähriger kann noch mehr als 30 Jahre lang ein loyaler Kunde sein, wenn es gelingt, diesen individuell mit herausragendem Service und persönlicher Wertschätzung anzusprechen. 50plus-Kunden sind wertvolle Vier-Generationen-Kunden: Sie kaufen selbst, haben Kinder und Enkel, Eltern, Freunde, Kollegen und Bekannte – denen sie entweder gute oder schlechte eigene Erfahrungen gern weitererzählen. Das Geniale ist: Wer die Bedürfnisse dieser Gruppe erkennt und nachhaltig befriedigt, macht im Endeffekt alle Konsumenten glücklich.

Ob die Konsequenzen im Bezug auf veränderte Kundenbedürfnisse bei den Verantwortlichen und Werbeabteilungen der Wirtschaft Österreichs tatsächlich schon angekommen sind, wage ich zu bezweifeln. Die Unternehmer und Personalverantwortlichen sind branchenübergreifend gefordert – unterschätzen aber noch die Situation. Erfahrene Fach- und Führungskräfte im Alter von 45 bis 67 Jahren sind ein Juwel für die Wirtschaft, auf die noch viel zu wenig zurückgegriffen wird.

Der demografische Wandel eröffnet Chancen und Wachstumspotenziale, die Tür dazu öffnen muss jeder selbst. Wir sollten unsere Unternehmen neu ausrichten – auf eine Bevölkerung, die „alt werden“ gerade völlig neu erfindet; auf veränderte Kundenwünsche und Lebensstile; auf eine neue Marktmacht 50plus, die mit dem Geld ausgeben noch gar nicht so richtig angefangen hat.

Hinweis: Am 6./7. März 2014 findet in Wien u.a. zu diesem Thema ein zweitägiges Seminar „Die Kunst der Verführung“ mit H.-G. Pompe und Marcus Kutrzeba (Verkaufs­trainer) statt. Alternativtermin: 1./2.11.2014 auf Mallorca. Infos: www.pompe-marketing.com

Medieninhaber: „medianet“ Verlag AG 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis, Oliver Jonke Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at

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Hans-Georg Pompe, Inhaber und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Pompe Marketing, Trainer, Coach und Autor („Marktmacht 50plus“; 3. Auflage 2013).

Die Gastkommentare geben die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

medianet

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freitag, 31. jänner 2014 – 7

Agentur communication matters kauft Thierry Politikberatung Seite 9

Ergebnis

Information

Aktueller Radiotest bringt stabilen ORF und leicht wachsende Private Seite 10

Die fünfte Macht bei den Marketing Natives Seite 12

© Katharina Schiffl

Übernahme

© Panthermedia.net

© comm.matters/D. Sailer

marketing & media „Nicht unsere Aufgabe, Papier zu bedrucken“

© Margarita Asami

short

© Lucas Dostal

Julian Wiehl, Gründer und CEO des Online-Magazins Vangardist, erläutert seine Expansionspläne: Gemeinsam mit dem Investor Thomas Polak wollen er und Mitgründer Carlos Andres Gomez Silva mit einer Million Euro Kapital im Rücken Deutschland und die USA erobern.

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© W24

© medianet

Johannes Vetter, OMV-Pressesprecher, präsentierte die gemeinsam mit Integral erhobene Studie „Monitor Wirtschafsjournalismus Österreich“. Diese beschäftigt sich mit Themen von Arbeitsdruck über Anerkennung bis hin zur Twitter-Nutzung oder Rezeption von Presseinfos. Seite 10

Werbekunden wird es freuen: Der Vermarktungsverbund der österreichischen Regional­ sender „R9“ (im Bild R9-GF Marcin Kotlowski) twitterte kurz vor medianet-Redak­ tionsschluss, demnächst für alle Regionalsender ein gemeinsames, 30-minütiges TVFormat on air zu bringen.

medianet tv heute

Im Gespräch Wiener Zeitung-Geschäftsführer Wolfgang Riedler sieht es als ­primäre Aufgabe, Informationen zu vermitteln – unabhängig vom Trägermedium.

In diesem Selbstverständnis erläutert er im medianet-Gespräch auch drei k­ ünftige Geschäftsfelder und will seine bisherigen Erfahrungen einbringen.

Seite 8

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8 – medianet

Freitag, 31. Jänner 2014

Wiener Zeitung GF Riedler will Erfahrung im Change-Management einbringen und neue Geschäftsfelder vorantreiben

ORF Politik reformiert

Wandel, neue Tätigkeiten und das Herzstück Zeitung

© APA/Georg Hochmuth

Änderung im Publikumsrat

Flaggschiff Tageszeitung: Kernauftrag Informationsvermittlung, Unabhängigkeit & bald ein Redaktionsstatut.

Printtageszeitungen auch künftig geben werde. Hier stellt er auch klar die Trennung vom Eigentümer und Herausgeber (die Republik) und der Redaktion fest: „Es wäre ein grundlegendes Missverständnis, zu glauben, die Wiener Zeitung sei ein Organ der Bundesregierung oder des Kanzlers. Ich halte es für ein Qualitätsmedium, das mit dem hohen Gut des Vertrauens des Lesers umgeht, als wesentlich, dass es klare Regeln gibt, unter denen Journalismus betrieben wird. Auch ich selbst gebe strategische Grundsätze vor, greife in die redaktionelle Arbeit niemals ein.“

Jürgen Hofer

Wien. SPÖ und ÖVP planen eine kleine Reform der ORF-Gremien. Konkret geht es um die Reparatur jener Gesetzespassagen zur Fax-Wahl des ORFPublikumsrats, die der Verfassungsgerichtshof vor mehr als zwei Jahren aufgehoben hat.

Die Faxwahl soll gestrichen und das Gremium verkleinert werden.

Der Hörer- und Sehervertretung des ORF gehören derzeit 36 Publikumsräte an, sechs davon wurden in der Vergangenheit per Faxwahl ermittelt.

Künftig dürfte das Gremium nur mehr 31 Mitglieder haben.

Sechs bisher per Faxwahl gewählte fallen raus, ebenso der Parteiakademie-Vertreter des BZÖ. Dazu kommen zwei Vertreter der Neos sowie des Team Stronach, falls die beiden neu ins Parlament gewählten Parteien eigene Parteiakademien auf die Beine stellen.

17 Publikumsräte werden auch in Zukunft vom Bundeskanzler bestellt, bei kleinerer Gesamtzahl bedeutet dies de facto eine klare Mehrheit für den SPÖ-„Freundeskreis“ im Gremium. Von Bedeutung ist dies vor allem bei der Ermittlung der vom Publikumsrat gestellten Stiftungsräte. Sechs Vertreter des obersten ORFGremiums, das unter anderem die Geschäftsführung des öffentlich-rechtlichen Senders wählt, werden nämlich vom Publikumsrat entsandt. Drei dieser Stiftungsräte kamen bisher aus dem Kreis der per Fax gewählten Publikumsräte. (APA)

tipp des tages

Wien. Seit 1. Juli 2013 steht Wolfgang Riedler als Geschäftsführer der Wiener Zeitung GmbH vor. Mit medianet sprach er über seinen persönlichen Auftrag, grundsätzliche Ausrichtung, politische Unabhängigkeit, Redaktionsstatut sowie potenzielle Wachstumsmärkte. „Die Wiener Zeitung GmbH ist ein Unternehmen der Republik und hat daher in meinem Verständnis einen öffentlichen Auftrag“, definiert Riedler die Rahmenbedingung seines Schaffens. Dieser sei klar abgesteckt und gebe die Möglichkeiten der geschäftlichen Anstrengungen wieder.

Hier soll Riedler auch seine Erfahrungen im Change-Management-Prozess einbringen: als Verantwortlicher für Finanzen und Beteiligungen der Stadt Graz brachte er „Erfolge im Bereich der Kostenreduktion sowie Einnahmensteigerung ohne gleichzeitige Leistungsund Qualitätseinschränkungen“.

Dies sei auch klar definiert als persönlicher Arbeitsauftrag in seiner Position durch den Eigentümer, die Republik Österreich.

Redaktionsstatut „sehr bald“ Unterstützen soll hierbei auch die bereits zum Antritt angekündigte Einführung des Redaktionsstatuts: „Ich bin fest davon überzeugt, dass ein Redaktionsstatut einen wesentlicher Aspekt der Qualitätsdefinition darstellt.“ Riedler zeigt sich zuversichtlich, „sehr bald“ zu einem Abschluss zu kommen – mit einem Ergebnis, das sich „sicher nicht verstecken muss“.

© medianet

Sanften Korrekturen wird der Publi­ kumsrat des ORF unterzogen.

Einflüsse in rot und schwarz nur in der Kunst: Wolfgang Riedler, GF der im Eigentum der Republik befindlichen Wiener Zeitung, legt Wert auf redaktionelle Unabhängigkeit.

eine Aufgabe der Wiener Zeitung GmbH darstellen könne. Zweitens der Bereich der Big Data-Diskussion, wo Riedler sich als Anbieter für Wirtschaft und Wissenschaft sehen würde, um aus riesigen Datenkonvoluten Produkte oder Tools zu entwickeln, die „völlig neue inhaltliche Erkenntnisse“ ermöglichen würden.

Zum dritten kann sich Riedler eine verstärkte Servicierung von öffentlichen Stellen für die Bürger vorstellen – wie es aktuell mit auftrag.at oder help.gv passiert. „In dieser Funktion als Informationsvermittler zwischen Bürger und Staat sehe ich die Wiener Zei-

Neue Betätigungsbereiche Riedler versteht sämtliche Unternehmungen der Wiener Zeitung GmbH sowie deren Tochtergesellschaften als „Informationsplattform und Servicedrehscheibe zwischen Staat und Bürger“ – was auch künftige Aktivitäten definiere.

Drei große Themen sieht er als zu beackernde Tätigkeitsfelder: Zum einen die Frage des Government Data-Managements, wo die Erfassung von großen Datenmengen staatlicher Stellen und folgend die Aufbereitung für die Öffentlichkeit

tung bestens aufgehoben.“ Neben diesen „neuen“ Bereichen verantwortet Riedler natürlich auch die Entwicklung des Flaggschiffs: die Wiener Zeitung. „Qualitätsvolle Informationsvermittlung ist seit 1703 Aufgabe der Wiener Zeitung – das wird auch künftig so sein“, meint Riedler und hat, angesprochen auf die Herausforderung der Digitalisierung, einen klaren Standpunkt: „Schlussendlich sind wir nicht Leute, die es als Aufgabe sehen, Papier zu bedrucken, sondern Leute, die Informationen anbieten – unabhängig vom Trägermedium.“ Er sei überzeugt, dass es qualitätsvolle

Zur Person Wolfgang Riedler, Sohn des ehemaligen Neue Zeit-Chefredakteurs Josef Riedler, studierte Jus, wechselte dann in die Politik.

Dort bekleidete er für die SPÖ verschiedenste Positionen im Grazer Gemeinde- und Stadtrat, war Nationalratsabgeordneter. 2010 kehrte er der Politik den Rücken, seit 1. Juli 2013 ist er Geschäftsführer der Wiener Zeitung.

Seine Bestellung wurde von Riedlers Vorgänger Karl Schiessl scharf kritisiert; Riedler wies den Vorwurf mangelnder Qualifikation stets mit dem Verweis auf aktive Managementpositionen und wirtschaftlichen Funktionen im politischen Umfeld zurück.

Interaktiv Entwickelt von neuer Special Unit der Epamedia

Digital Bereits neue Native-Ad-Formate entwickelt

Wien. Der Privatsender Puls 4 und Außenwerbespezialist Epamedia bewerben die Anfang Jänner angelaufene Musikshow „Herz von Österreich“ mit einer aufmerksamkeitsstarken Sonderwerbeform am City Light.

An stark frequentierten Standorten in den Landeshauptstädten wurden von der Epamedia parallel zur klassischen Außenwerbekampagne eigens konzipierte, interaktive City-Lights aufgestellt, mit denen Fans der Puls 4-Musikshow täuschend echte Bühnenfotos von sich selbst anfertigen und auch gleich verschicken lassen können.

Postieren sich Passanten vor dem interaktiven City-Light, werden sie von den „Herz von Österreich“Juroren höchstpersönlich aufgefordert, ein Bild von sich schießen zu lassen. Mittels Touchscreen, eingebautem Prozessor, zweier Kameras und einem Blitz kann man nun ein Foto von sich vor der „Herz von Österreich“-Bühne machen lassen. Die Technik erkennt automatisch die Person und kann diese aus dem Hintergrund „herausschneiden“. Entwickelt wurde die

Wien. Mit 2014 hat die Verlagsgruppe die Vermarktung der Performance-Werbeflächen ihrer 15 Online-Portale der VGN Networld an die twyn group übertragen. Der Spezialist für digitale Werbung bewirtschaftet damit laut Angaben der Verlagsgruppe in einer Aussendung auf der VGN Networld ein Gesamtinventar von rund 40 Mio. AdImpressions pro Monat – und entwickelte dafür bereits speziell angepasste NativeAd-Formate.

nen wir unsere Führungsposition im Premium Performance-Bereich in Österreich weiter ausbauen.“ Für Harald Hörzer, Leitung Business Development bei der VGN Networld, liegen die Vorteile der neuen Partnerschaft auf der Hand: „Die twyn group konnte uns mit dem Gesamtpaket aus lokaler Betreuung, Qualität der Kampagnen und nicht zuletzt aufgrund der hochflexiblen Technologie überzeugen.“ (red)

Fokus: Performance

Die interaktive Installation von Epa­ media und Puls 4 lädt zur Teilnahme ein.

Die Marken der VGN Networld beinhalten Portale wie news.at, woman.at, format.at, profil.at und tvmedia.at. Um die Anzeigen auf den Portalen der VGN Networld noch besser in den Content zu integrieren, wurden von der twyn group rund 50 verschiedene Native-Ad-Formate entwickelt.

Clemens Mühlbacher, Leitung Mediamanagement bei der twyn group, erklärt: „Wir freuen uns, dass wir mit der VGN Networld einen so reichweitenstarken Partner gewonnen haben. Denn damit kön-

© twyn group/Richard Tanzer

Deal! Du gibst mir, was ich will!

Das Hotelzimmer mit dem schönsten Ausblick, das Auto zum Schnäppchenpreis und eine Gehaltserhöhung – all das und mehr kann durch effektives Verhandeln ergattert werden, wenn man nur weiß, wie. Ganz nach dem Motto „Wer ein Ass im Ärmel haben will, muss es vorher hineinstecken!“ verrät Wirtschaftspsychologe Jack Nasher, wie man sich die Tricks der erfolgreichsten Verhandler zunutze machen kann, taktisch klug vorgeht und nicht gnadenlos über den Tisch gezogen wird. Lehrreiche Lektüre, die zum Schmunzeln anregt.

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interaktive Sonderinstallation von der neuen Spezial-Unit Epamedia Interactive. „Das Thema Sonderumsetzungen liegt derzeit im Fokus unserer Arbeit“, erklärt Brigitte Ecker, COO der Epamedia; „mit der SpezialUnit Epamedia Interactive wollen wir uns nicht nur entsprechend vom Mitbewerb abheben, sondern unsere Kunden dabei unterstützen, die Effektivität ihrer Außenwerbekampagnen zu maximieren.“ (red)

© Epamedia/Wildbild

© Campus Verlag

Epamedia und Puls 4 am City Light twyn vermarktet die VGN Networld

Clemens Mühlbacher, Leitung Media­ management bei der twyn group.

Freitag, 31. Jänner 2014

SHORT

communication matters & Thierry Politikberatung

M e d i e n & A ge n tu r e n

medianet – 9

Großes Wachstum Büros in Berlin und New York, Thomas Polak als Investor – wie das Magazin Vangardist expandiert

Mit einer Million in die Welt

Christian Kollmann, Geschäftsführender Gesellschafter communication matters.

Wien. Die PR-Agentur communication matters verkündet die Übernahme der Thierry Politikberatung. Die Public-Affairs-Agentur wird mit communication matters verschmolzen und rechtlich in ihr aufgehen. Hintergrund des Verkaufs der Thierry Politikberatung ist der Wechsel des Mehrheitseigentümers Feri Thierry zur politischen Partei Neos. „Durch diese Übernahme wird unser eigenes Public-AffairsAngebot massiv gestärkt. Unseren neuen Kunden bieten wir personelle Kontinuität in der Beratung und wie gewohnt höchste Qualität in der Public Affairs, nunmehr ergänzt um unsere umfangreichen PR-Kompetenzen“, so Christian Kollmann, Geschäftsführender Gesellschafter communication matters.

Wien. „Wir starten noch heuer in Deutschland und den USA mit eigenen Vangardist-Niederlassungen“, kündigt Julian Wiehl, Gründer und CEO des Online-Männer-Magazins Vangardist, den operativen Schritt in zwei wichtige internationale Märkte an.

Mit 1 Mio. € als zusätzliche Investition finanzieren die Gründer Julian Wiehl und Carlos Andres Gomez Silva sowohl die technische Weiterentwicklung der OnlinePlattform, den Markteintritt in Deutschland als auch die Infrastruktur in New York. Für 2015 sind Expansionen in Richtung Asien und Lateinamerika geplant.

Einen wesentlichen Beitrag an der strategischen Expansionsplanung übernimmt Thomas Polak, der Ende 2013 ein Drittel der Unternehmensanteile an der Vangardist Media GmbH übernommen hat.

Gute Basis für Expansion Der österreichische Investmentbanker weist darauf hin, dass das Unternehmen seit seiner Gründung ein überdurchschnittliches Wachstum vorzuzeigen hat, schuldenfrei ist und die bisherigen Expansionsschritte aus dem Cashflow finanzieren konnte. Eine Aufstockung der Personalressourcen gehörte

ebenfalls zu den Maßnahmen; bis Ende 2014 wird das Redaktionsteam durch Neuzugänge in Berlin und New York verdoppelt.

Castings werden in Berlin bereits durchgeführt, ein fixer Standort soll in den kommenden Wochen bekannt gegeben werden.

Parallel wird an neuen Softwarelösungen gearbeitet. „Aktuell arbeiten wir mit dem New Yorker Werbespezialisten Benjamin Posch an einer neuen User-Experience für Online-Magazine“, sagt Gomez. Hochwertige Bildsprache, visionäre Webpräsenz und eine aktive Reader-Community seien die Schlüsselfaktoren. (red)

© Margarita Asami

© Communication matters/David Sailer

Österreichisches Online-Lifestyle-Magazin Vangardist geht am internationalen Markt in die Offensive.

Julian Wiehl und Thomas Polak sind zuversichtlich ob künftiger Entwicklungen.

Erima bei Werbemitteln gemeinsam mit Grafiko Wien. Sportartikel-Hersteller Erima setzt bei den Olympischen Spielen in Sotschi und bei zukünftigen Projekten in Sachen Werbetechnik auf eine Partnerschaft mit der Firma Grafiko aus Rohrbach.

So ist man beispielsweise bei Olympia mit Erima-Roll-Up‘s und Displays von Grafiko vor Ort. „Die Erfahrung und das Knowhow der Firma Grafiko in der hochwertigen Werbetechnik-Produktion und die perfekte Druckqualität und Verarbeitung der Displays und Roll-Up’s haben uns sofort überzeugt; sie passen perfekt in das Qualitätsbild der Erima Gruppe“, so Erima-ÖsterreichGeschäftsführer Willy Grims.

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Erima Österreich-GF Willy Grims (links) mit Grafiko-GF Ernst Koreiman.

monster.at lässt in neuen Hörfunk-Spots jubeln Wien. Das Online-Karriereportal monster.at startet mit einer neuen Hörfunkkampagne. Diese beginnt mit einem lauten „Juuuchee“ und endet dann mit einem herzhaften Lacher; damit wolle man den Slogan „So hört sich ein Monsterjob an! Finden Sie Ihren Monsterjob auf monster.at“ akustisch untermauern. „Ziel der Hörfunk-Spots ist es zu zeigen, wie sich Menschen fühlen, die ihren Monsterjob durch monster. at bereits ­gefunden haben“, so Barbara Riedl-Wiesinger, Country Manager & Sales Director Monster Worldwide Austria GmbH. Die Konzeption erfolgte durch Walter Robisch, der Text von der Werbeagentur Neverst, realisiert im Tonstudio MG Sound. (red)

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Freitag, 31. Jänner 2014

Studie Guter Wirtschaftsjournalismus zeichnet sich durch Genauigkeit, Fachwissen, Unabhängigkeit und Vermittlungskompetenz aus

Faktor Wirtschaftsjournalismus: Bestandsaufnahme gibt Auskunft Die OMV und Integral erhoben gemeinsam den ersten „Monitor Wirtschaftsjournalismus Österreich“ – hier die Ergebnisse. oder Politikern aktiv verbreitete Informationen geht, gelte, so heißt es, unter den Wirtschaftsjournalisten: „Es gilt die Schuldvermutung.“ Hier sei stets Misstrauen angesagt, denn hinter Presseaussendungen der Genannten stecke oft nicht der Wille, zu informieren, sondern ein ganz bestimmter Spin.

Generell sind die heimischen Wirtschaftsjournalisten der Meinung, Unternehmen sollen Medien nicht als „Partner“ sehen.

dinko fejzuli

Gesucht: Anerkennung

© Lucas Dostal

Wien. Wie geht es dem österreichischen Wirtschaftsjournalismus?

Warum gelingt es, trotz schwieriger Rahmenbedingungen nach wie vor gute Arbeit zu leisten? Und was halten Wirtschaftsjournalisten von den jüngsten Entwicklungen in ihrer Branche? Antworten auf diese und andere Fragen gibt der „Monitor Wirtschaftsjournalismus“, der im Auftrag der OMV vom Meinungsforschungsinstitut Integral erstellt wurde und dessen Ergebnisse Johannes Vetter, Unternehmenssprecher OMV, gemeinsam mit Integral präsentierte.

Die untersuchten Themenfelder der Studie waren breit gefächert: Sie reichten von den Hauptmotiven der Berufswahl über die berufliche Situation und vor allem, wie sich diese in den letzten Jahren verändert haben, bis hin zum Stellenwert der Wirtschaftsberichterstattung in den Medien selbst.

OMV-Unternehmenssprecher Johannes Vetter präsentierte mit Integral die Studie.

es dann doch 4 von 10 Kollegen, die auch Social Media-Kanäle im Allgemeinen nutzen, um andere auf eigenproduzierte Artikel aufmerksam zu machen.

Apropos Twitter – trotz manch prominenter Kollegen wie etwa ORF-Moderator Armin Wolf, der auf über 100.000 Follower kommt, ist der Kurznachrichtendienst nur für magere 5% der heimischen Wirtschaftsjournalisten eine relevante Informationsquelle.

Ganz anders sieht es da bei den persönlichen Kontakten (79%), Netzwerken (40%), Pressediensten (36%) und Presseaussendungen (21%) aus. Und auch die oft kritisierte Journalisten-Quelle Google ist für gut 34% eine relevante Infoquelle ihrer täglichen Arbeit.

Beim Thema Unabhängigkeit bzw. Freiheit der Redaktionen sehen sich die heimischen Jour-

Arbeitsdruck steigt Neben manchen vielleicht erwarteten Ergebnissen, wie dem gestiegenen Arbeitsdruck, den immer dünner besetzten Redaktionen und den nicht sehr positiven Rahmenbedingungen für Berufseinsteiger gab es auch einige Überraschungen.

So konsumieren gut 50% der Wirtschaftsjournalisten Angebote wie Twitter als passive Konsumenten durchaus, aber lediglich 14% der befragten Kollegen gaben an, diesen neuen Kommunikationskanal auch selbst aktiv mit Inhalten zu füllen.

Etwas anders sieht es bei der Frage aus, wie intensiv das Web generell genutzt wird, um die eigenen Inhalte zu promoten. Hier sind

nalisten in einem überdeutlichen Maß mit zumindest Interventionsversuchen seitens Pressestellen und Unternehmenssprechern konfrontiert. Beachtliche 8 von 10 Befragten sahen sich schon einmal mit einem Interventionsversuch eines Unternehmens bzw. einer Pressestelle konfrontiert.

Und noch mehr: Ganze 14% der Kollegenschaft gaben bei der Untersuchung an, nicht frei in der eigenen Berichterstattung zu sein, sondern wirtschaftliche oder andere Interessen des eigenen Mediums berücksichtigen zu müssen. Auf der andere Seite geben lediglich 10% an, „völlig frei“ von interner oder externer Beeinflussung zu sein und ohne die berühmte Schere im Kopf arbeiten zu können.

Interessantes Detail am Rande: Wenn es um Presseaussendungen und vor allem von Pressesprechern

Ein an der Umfrage teilnehmender Wochenzeitungsjournalist meinte dazu: „Die Unternehmen sollen die Medien nicht als Partner sehen, sondern als Gegenüber. Wir sind kein verlängerter Arm der Öffentlichkeitsarbeit, sondern dazu da, den Unternehmen kritisch auf die Finger zu sehen. Sie zu loben, aber auch zu kritisieren. Sie sollten sich nicht erwarten, dass man Content kaufen kann.“

Und gefragt nach den eigenen beruflichen Vorstellungen, kristallisierte sich vor allem der Wunsch nach einer Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen (mehr Redakteure), aber auch die Anerkennung der gesellschaftlichen Rolle der Journalisten als Aufklärer und Kontrolleure heraus.

Mehr noch: Für manche der Befragten sei die Missachtung der Rolle und das nicht anerkannte Selbstverständnis der Journalisten als wichtiger Teil der Gesellschaft in der Bevölkerung ein regelrechtes „Ärgernis“, so die Studienmacher.

Im Anschluss an die Präsentation diskutierte das Publikum mit einem prominent besetzten Podium, auf dem Regina Bruckner, Michael Csoklich, Angelika Kramer, Waltraud Langer, Horst Pirker und Jakob Zirm Platz nahmen, die Zukunft des Wirtschaftsjournalismus (einen ausführlichen Bericht zu dieser Diskussion finden Sie in der nächsten medianet-Ausgabe).

die ergebnisse Guter Wirtschaftsjournalismus zeichnet sich aus Sicht der heimischen Wirtschaftsjournalisten durch Genauigkeit, Fachwissen, Unabhängigkeit und Vermittlungskompetenz aus.

Zwei von drei Wirtschaftsjournalisten haben ein Studium oder eine FH absolviert (Wirtschaftswissenschaftliche Studienrichtungen und Publizistik dominieren).

Die Jobaussichten für Neueinsteiger werden als schlecht gewertet.

Bei der Motivation zur Jobwahl spielen das persönliche Interesse und Begabungen eine große Rolle. Das Aufdecken von Missständen scheint nur eine von mehreren Antriebsfedern zu sein. Als zum Teil problematisch wird das Image des Bereichs Wirtschaftsjournalismus innerhalb der Branche gewertet.

Begrüßt werden die interessante Materie und der Gestaltungsspielraum. Kritisch gesehen werden der wachsende (Zeit-)Druck, Personalabbau und andere Sparmaßnahmen.

Mäßig zufrieden zeigen sich die heimischen Wirtschaftsjournalisten mit der Entlohnung; dies gilt insbesondere für Freie Journalisten.

Eingefordert wird die Korrektheit der zur Verfügung gestellten Informationen; bevorzugt wird hierbei eine übersichtliche Gestaltung, wünschenswert ist eine stärkere Berücksichtigung spartenrelevanter Bedürfnisse.

Besonderen Wert legen Wirtschaftsjournalisten auf die Anerkennung und Akzeptanz ihrer Rolle für die demokratische Gesellschaft – d.h. sie möchten nicht als verlängerter Arm der PR-Abteilung betrachtet und behandelt werden.

Auf & Ab Ö1 legte bei der Tagesreichweite um 0,7 Prozentpunkte auf 8,8% zu, auch wenn der Marktanteil um einen Prozentpunkt auf fünf Prozent fiel

Trotz aller Sparmaßnahmen: Ö1 legt im Radiotest zu und einen Marktanteil von neun Prozent (plus zwei Prozentpunkte). „Über 1 Million Menschen hören wochentags KroneHit, von Montag; sonntags erreichen wir täglich 925.000 Personen“, so KroneHit in einer Aussendung.

Senderchef Ernst Swoboda kündigte an, „diesen erfolgreichen Weg konsequent und im Interesse des österreichischen Privatradios und

auch der Werbewirtschaft“ fortsetzen zu wollen.

Dass es am österreichischen Radiomarkt längerfristig aber doch zu markanten Bewegungen gekommen ist, zeigt ein Vergleich mit den Daten von vor zehn Jahren: Im zweiten Halbjahr 2003 erzielten die ORF-Radios noch einen Marktanteil von 82% sowie eine Tagesreichweite von 74,7%.

Die Privatsender lagen damals bei 16% Marktanteil sowie 21,4% Tagesreichweite.

Seitdem hat sich ein Teil der Hörergunst also doch von den öffent-

„ORF-Journalistinnen und Journalisten bieten eine Programmqualität, die den Geschmack des Publikums 100-prozentig trifft.“ karl amon, orf hörfunkchef

© Panthermedia.net/Fotointeractiva

Wien. Ein mittlerweile bekanntes Bild zeichnen die aktuellen Daten zum heimischen Radiomarkt: Während die ORF-Radios dominant bleiben und für das zweite Halbjahr 2013 einen stabilen Marktanteil von 74% ausweisen, können die Privatsender sukzessive zulegen – wenn es auch nur kleine Schritte sind. Ihr Marktanteil stieg im Vergleich mit dem zweiten Halbjahr 2012 um einen Prozentpunkt auf 25%.

Die Tagesreichweite der ORFRadios lag wiederum bei 67,6%, womit man ein Minus von 0,5 Prozentpunkten hinnehmen musste.

Die Privatsender kletterten auch hier nach oben, konkret von 28,6 auf 28,8 Prozent. Der Marktführer Ö3 musste bundesweit in allen Bereichen Rückgänge verzeichnen: Die Tagesreichweite sank von 36,8 auf 36,6%, der Marktanteil von 32 auf 31%.

Konkurrent KroneHit liegt zwar noch mit Respektabstand dahinter, konnte aber den Aufwärtstrend der vergangenen Jahre fortsetzen und erzielte eine Tagesreichweite von 12,3% (plus 0,4 Prozentpunkte)

Stabiler ORF, mehr Privat und mehr Kultur- und Informationsradio, so der Radiotest.

lich-rechtlichen Angeboten zu den Privatradios verschoben.

Wie hart umkämpft der Radiomarkt derzeit dennoch ist, zeigt beispielsweise ein Blick auf die Zahlen für Wien; hier mussten die ORF-Radios mit 56,2% Tagesreich-

weite sowie 67% Marktanteil zwar insgesamt Rückgänge hinnehmen, allerdings gab es für Ö1, FM4 und das ebenfalls empfangbare ORFRadio Burgenland leichte Zugewinne bei der Reichweite.

Gleiches gilt übrigens auch für KroneHit, das sowohl in der Zielgruppe ab zehn Jahren wie bei den 14- bis 49-jährigen Hören zulegen konnte. Die Marktanteile der weiteren Privatsender blieben fast durch die Bank konstant, nur Radio Ö24 (vormals Antenne Wien) musste ein Minus (von drei auf zwei Prozent) verzeichnen und ist aufgrund der Rückgänge bei Ö3 in guter Gesellschaft.

ORF-Radiodirektor Karl Amon zeigte sich dennoch erfreut über die Nutzung der ORF-Radios; die Daten des Radiotest würden zeigen, „dass die ORF-Journalistinnen und Journalisten Programmqualität bieten, die den Geschmack des Publikums 100-prozentig trifft“ Mehr zum aktuellen Radiotest lesen Sie in einem eigenen Special in der kommenden DienstagsAusgabe der medianet. (APA/red)

fa c ts & ba c kg r ou n d s

Freitag, 31. Jänner 2014

medianet – 11

Gastbeitrag 50 Cent Kulturbeitrag pro Haushalt via GIS statt einer Festplattenabgabe, so eine Forderung der Plattform für ein modernes Urheberrecht

„Ein Handy ist kein Kopiergerät“ Es braucht hier eine zukunftssichere Neulösung!

Der Vorschlag des Kulturbeitrags von 50 Cent monatlich pro Haushalt wird von vielen Seiten unterstützt. Bei Konsumentenvertretern gibt es Zuspruch, genauso wie von der Wirtschaft und von Netzpolitik-Organisationen. Dies liegt nicht nur am bisherigen intransparenten System mit rund 100 Tarifen, komplexer Einhebung im Handel, nicht funktionierenden Rückerstattungen uvm.

Was die verschiedenen Interessengruppen verbindet, ist vor allem der Wunsch nach einer technologieneutralen, modernen und fairen

Lösung. Mit dem Kulturbeitrag schlagen wir eine Lösung auch für die Welt der modernen Kommunikation vor. Denn nach dem Verständnis des Gesetzgebers von 1981 ist ein Smartphone nur ein „modernes Kopiergerät“. Die meisten von uns verstehen es jedoch schon längst als Schlüssel zu unseren digitalen Kommunikationswelten.

Martina Friedl ist Creating Shared Value- & Public Affairs-Managerin bei Samsung Electronics Austria und vertritt Samsung Electronics in der Plattform für ein modernes Urheberrecht. www.modernes-urheberrecht.at

Idee: keine Festplattenabgabe, stattdessen 50 Cent pro Haushalt, eingehoben via GIS.

Wir denken an Ihre Zukunft.

LWmedia

Wien. 50 Cent Kulturbeitrag monatlich pro Haushalt über die GIS-Gebühr einheben, anstatt Festplattenabgabe, Tabletabgabe, Handyabgabe und Druckerabgabe, so lautet der Vorschlag, der vergangene Woche von der Plattform für ein modernes Urheberrecht zur Lösung der Themas „Urheberrechtsabgaben“ vorgestellt wurde.

Kunstschaffende und Konsumenten sollen gleichermaßen zu ihrem Recht kommen: Das Recht der Kunstschaffenden ist es, für die Anfertigung von Privatkopien kompensiert zu werden, so will es die europäische UrheberrechtsRichtlinie.

Das heißt von Kopien, die von legalen Vorlagen für den privaten Gebrauch gemacht werden. Folgendes sind keine Privatkopien: Raubkopien, Kopien von DRMgeschützten Inhalten, Streaming, Kopien von Software. Daher ist der Anwendungsbereich recht beschränkt.

Dennoch braucht es eine vernünftige Form der Vergütung, auf die sich sowohl die Kunstschaffenden als auch die Konsumenten zukünftig verlassen können.

© Panthermedia.net/Sergei Petrovich Devyatkin

Martina Friedl, Creating Shared Value- & Public Affairs-Managerin bei Samsung Electronics Austria, zum Thema „Kulturbeitrag“.

Wir freuen uns auf Sie.

„Mit dem Kulturbeitrag schlagen wir eine Lösung auch für die Welt der modernen Kommunikation vor.“ martina friedl, samsung

© Samsung Electronics Austria

Verwertungsgesellschaften träumen von einer „Festplattenabgabe“.

Seit Jahren fordern sie eine Abgabe auf jedes einzelne Gerät, das etwas speichern kann. Naturgemäß sind Cloud-Speicher diesem Ansatz noch fremd – kein Wunder, stammt er doch aus dem Jahre 1981. Da die Verwertungsgesellschaften selbst die Abgabenhöhe festlegen können, wären die zu leistenden Abgaben entsprechend hoch: z.B. 21,60 Euro für ein Smartphone, 14,40 Euro für ein Tablet, 21,60 Euro für eine Festplatte. Diese Abgaben kämen zu den bereits bestehenden auf Drucker, Kopierer, MP3-Player oder DVDs hinzu – in Summe rund 100 Millionen Euro pro Jahr.

Zum einen ist niemandem erklärlich, wieso für das Recht der Privatkopie jetzt so viel mehr bezahlt werden sollte als bisher, wo es doch immer weniger genutzt wird. Zum anderen wäre bei diesen Preisaufschlägen der österreichische Handel gegenüber dem Online-Handel aus dem Ausland so schwer benachteiligt, dass viele Unternehmen Arbeitsplätze abbauen oder sogar zusperren müssten.

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12 – medianet

Freitag, 31. Jänner 2014

„Y-Event“ BLOG Marketing

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© Anna Rauchenberger

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Marketing Natives-Event: Themenschwerpunkt Blog

Markus Lust (Vice Magazin) bei der Moderation.

Die fünfte Macht Blogosphäre „Blog Marketing“ lautete der Themenschwerpunkt, der beim Event der Nachwuchs-Plattform Marketing Natives groß geschrieben und in einer Vortragsreihe im vollen JuliusRaab-Saal in der WKO aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet wurde. Der stellvertretende Chefredakteur des Vice Magazin, Markus Lust, führte als Moderator durch den Abend und erhob in seinem Vorwort Blogs zur fünften Macht im Staat – nach den Medien als vierte ­Gewalt.

Fazit der darauf folgenden Vorträge von Kommuni­ kationsberater Rudi Fußi, Travel & Fashion-Bloggerin Katja Hentschel, Digital Relations-Beraterin Daniela ­Terbu und CEO von Digital Mindshift, Dieter Zirnig: In der ­digitalen Welt haben Blogger längst eine Position als Meinungs­ führer eingenommen, und Unternehmen kommt durch Blog Marketing der Multiplikator-Effekt und das Image von Bloggern zugute, um ihre Marken und Produkte erfolgreich in der „Blogosphäre“ zu platzieren. (dl)

medianet Branchenkalender Februar

8.

Fachtagung: „Austrian Film Music Day 2014“ 09:30 Uhr, Universität für Musik und darstellende Kunst (Wien), Anmeldung unter info@komponistenbund.at

PK „Werbebilanz 2013 – Werbeprognose 2014“ 10 Uhr, Café Griensteidl (Wien)

11.

PG Presse-Round-Table 9 Uhr, Besprechungszimmer des ÖWR, Wiedner Hauptstraße 57 (Wien)

12.

20. qualityaustria Forum „Intelligente Unternehmen“ Congress Salzburg; Information und Anmeldung unter

www.qualityaustria.com

12.

Ehrung „Journalist des Jahres“ 18:30 Uhr, Studio 44 (Wien); Einladung erforderlich

13.

13.

Präsentation „Gallup-Top Ten – die impactstärksten TV-Spots 2013“ 18 Uhr, Studio 44 (Wien); Anmeldung erforderlich bis 2.2. unter wwg@wu.ac.at 21.

Konferenz Europarat: „Shaping the Digital Environment – ensuring our rights on the Internet“ 13.03.–14.03., Alte Universität (Graz)

Presseführung Ausstellung: „Streiflichter. Film und Kino in der Steiermark 1896–1945“ 10:30 Uhr, Multimediale Sammlungen (Graz)

28.

Konferenz „Freedom of information under pressure“ (28.2.–1.3.)

TU Kuppelsaal (Wien), Anmeldung unter

http://www.freedom-of-information.info/

März

Mai Tagung „Creative Printing 2014: von Cyberspace zu ­Fibrespace. Und retour“ 13:00 Uhr, Semper Depot (Wien); Anmeldung unter

http://www.creative-printing.info/

JUNI 3.

Breakfast Briefing Vortrag Naturkatastrophen. Ein Zusammenbruch der Wirtschaft. Radikaler Klimawandel. Kriege. Hungersnöte. „Aber was wäre, wenn alles ganz anders käme? Anders als negativ erwartet? Vor lauter Katastrophen und Krisen werden ‚Y-Events‘, die etwas Positives bewirken, fast vergessen“, leitet Zukunftsforscher Harry Gatterer seinen Vortrag beim gemeinsamen Breakfast Briefing des Konferenzunternehmens Business Circle und des Mobilfunkers Drei ein. Unter den Teilnehmern fanden sich u.a. Heinz Behacker (VBV), Leopold Rosska (NextiraOne) und Kristijana Lastro (CMS Reich-Rohrwig Hainz).

Harry Gatterer zeichnet in seinem Vortrag ein positives Bild über Zukunftsfragen der Menschheit mit möglichen Szenarien, die Hoffnung geben. „Denn allzu oft nehmen wir nur Katastrophen und Krisen wahr und sehen die leisen Entwicklungen nicht, die Positives bewirken und die Welt grundlegend verbessern.

Das Focus Institut lädt zur Jeder Einzelne hat die ChanPressekonferenz zum Thema ce, die Zukunft der Menschheit „Werbebilanz 2013 – Werbe­ aktiv zu gestalten“, so Gatteprognose 2014“ am Dienstag, rer, der appellierend schließt: 4. Februar, um 10 Uhr im „Was könnte uns in Zukunft ­Wiener Cafe Griensteidl. mehr überraschen als das Gelingen?“ (dl)

tipp des tages

4.

27.

Plädoyer für ein positives Zukunftsdenken

2. Österr. Kommunikationstag Public Relations Verband Austria (PRVA) „Strategie und Verantwortung“ Austria Trend Hotel Park Royal Palace Vienna (Wien); Anmeldung unter p.schwiglhofer@prva.at

„BrandSpace 2014: Marke trifft Design Thinking“ 13 Uhr, Odeon (Wien); Informationen und Anmeldung unter Schicken Sie uns Ihren Branchen-Event an:

www.brandspace.at kalender@medianet.at – die Veröffentlichung ist kostenlos.

Karriere präsentiert von

Theresa Preusser styria digital one

Kalte Enteignung Der Rettungsschirm – eine gefährliche Wette. Der Euro – ein Sorgenkind. Der streitbare Ökonom Walter Krämer beschreibt, wie die deutschen Sparer und Rentner in den nächsten Jahren enteignet werden könnten und wer davon profitiert.

Ein Versuch, die „Bringschuld der Wirtschaftswissenschaften abzutragen“ und Klarheit in eine undurchsichtige Materie zu bringen. 20,60 €, Campus Verlag, ISBN: 978-3593-39924-9

Neuzugang Theresa Preusser ist seit Jahresbeginn 2014 als Product Managerin für den Ausbau und die Weiterentwicklung des Portfolios für digitale und medienübergreifende Werbekampagnen bei der styria digital one verantwortlich.

Preusser war zuvor bei Kurier, SN und OÖN. © Styria Digital One

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© Campus Verlag

© Katharina Schiffl

1. Verena Hübner (Business Circle), Robert Scharinger (BMG); 2. Johann ­Kandelsdorfer (EBA), Gerhard Pichler, Karina Reisner (beide Business Circle); 3. Christian Necas (Business Circle), Oliver Fiala (Österreichische Volksbanken).

1. Dieter Zirnig (Digital Mindshift), Katja Hentschel (Travel & Fashion Bloggerin), Daniela Terbu (Die Frühstückerinnen) und Rudi Fußi (CEO mindworker); 2. Sabine Hoffmann (ambuzzador), Eva Mandl (Himmelhoch), Martin Wilfing (GF DMVÖ); 3. Alexandra Seidel (Mobilemind), Nina Honzik (PR&D); 4. Board Members Marketing Natives.

6.

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retail Wettstreit

Newcomer

Susanne Seifert freut sich auf Einreichungen bei Franchise Award Seite 15

Qpons sorgt für frischen Wind am Online-Gutschein-Markt Seite 16

© AGES/P. Nemenz

inside your business. today.

© Qpons

© medianet/Mikes

medianet

Freitag, 31. Jänner 2014 – 13

Erfrischend

Emmi Chai Latte in den Sorten Vanilla & Classic; ­Lattella g’spritzt in den Sorten Mango & Maracuja und Rittersport in drei Frühlingsvariationen. Seite 17

© Emmi

Karriere

Charlotte Leonhardt leitet bei der AGES den Bereich Ernährungssicherung Seite 18

Bahlsen präsentiert ein Innovationsfeuerwerk

© EPA/Arno Burgi

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© medianet/Szene1/Philipp Hutter

© Fairtrade Österreich/Pablo Prietox

Einzelhandel 9,84 Mio. Paar verkaufte Schuhe und ein Umsatz von 190,2 Mio. € – das ist die Bilanz des deutschen Schuhriesen Deichmann für 2013 in Österreich. Im Vergleich zum Vorjahr gab es ein Erlösplus von 5,4 %. Geschäftsführer Georg Müller zeigt sich zufrieden und schmiedet schon Expansionspläne für 2014.

Seite 15

Kampagne Fairtrade Österreich will Unternehmen motivieren, Fairtrade-Produkte für sich zu entdecken und damit einen Beitrag zur Armutsbekämpfung und zu einer nachhaltigen Entwicklung zu leisten. Unternehmen, die sich an Fairtrade@ work beteiligen, können mit dem Fairtrade@work-Award prämiert werden.

Seite 16

Jubiläum Seit 125 Jahren gibt es Bahlsen nun schon. Trotzdem ist das Unternehmen „jung geblieben“ und will die Verbraucher dieses Jahr im neuen Design und mit zahlreichen Produktinnovationen überraschen.

Seite 14

Sportmode Leichte, individuell angepasste Skischuhe und leuchtende Farben

Bilanz Heumilch entwickelt sich besser als Gesamtmarkt

Leuchtende Farben im 80er-Jahre-Look mit Neon sind dieses Jahr angesagt.

che; dieser Trend wird sich in den nächsten Jahren noch intensivieren.“ Neue Technologien und Produktneuheiten sollen das Geschäft der Hersteller und Händler in dieser Saison ankurbeln.

Der Trend im Ski Alpin-Bereich geht in Richtung individuell angepasster Skischuhe, die durch Hightech-Konstruktionen auch noch besonders leicht sind. Im Textilbereich setzt man auf leuchtende Farben und 80er-Jahre-NeonLook. Neue, umweltfreundliche Materialien ohne PFC sollen die Sportmode im kommenden Winter ebenfalls bestimmen. (nn)

© ARGE Heumilch/Richard Tanzerx

Ohlsdorf. Österreichs größte Fachhändlergemeinschaft, Sport 2000, präsentierte bei der diesjährigen ISPO in München (26. bis 29.1.) die sportlichen Trends des kommenden Winters 2014/2015.

Winter-Outdoor ist in diesem Jahr ein besonders beliebtes Thema. Denn, wie Vorstand Holger Schwarting erklärt: ,,Bei vielen Sportlern ist Freiluftsport statt Fitnessstudio immer mehr im Kommen, gerade in der kalten Jahreszeit. Die Zuwachszahlen, die wir z.B. bei Laufschuhen oder bei Tourenskiausrüstungen verzeichnen, sprechen eine deutliche Spra-

© Salomon/Scott Markewitz

Sport 2000 stellt neue Trends vor Heumilch: Plus 7,4%

Karl Neuhofer und Andreas Geisler freuen sich über die positive Bilanz.

Innsbruck. Die umfangreichen Marketingaktivitäten der ARGE Heumilch scheinen sich ausgezahlt zu haben: ,,Die Nachfrage nach österreichischer Heumilch ist im Vorjahr neuerlich gestiegen“, freut sich Karl Neuhofer, Obmann der ARGE Heumilch, und ergänzt: ,,Im vergangenen Jahr konnten wir im oberösterreichischen Mühlviertel neue Mitglieder begrüßen, die auf die ursprünglichste Form der Milcherzeugung setzen.“ Die Heumilch entwickelt sich besser als der Gesamtmarkt: 7,4% Plus, während der Gesamtmarkt ein Minus von 1,4% zu beklagen hatten. (nn)

ti te l stor y

Freitag, 31. Jänner 2014

© medianet/Szene1/Philipp Hutter (2)

14 – medianet retail

Al exander Konecny

Marktoffensive Im Laufe dieses Jahres bringt Bahlsen zahlreiche Produktneuheiten auf den Keks- und Waffelmarkt

Zum 125. Jubiläum weht bei Bahlsen frischer Wind Neues Design, Produktinnovationen, Kommunikationsoffensive – Bahlsen hat 2014 einiges geplant. daniela Prugger

Wien. Ihren 125. Geburtstag erleben nicht viele Unternehmen. Bahlsen jedoch hat seine Stellung über die vielen Jahre hinweg gefestigt und sich als fixer Bestandteil in der österreichischen Süßwarenlandschaft etabliert. „Ich bin immer stolz darauf, sagen zu können, dass laut Statistik jeder Österreicher jährlich 600 Gramm Bahlsen konsumiert“, freut sich Bahlsen Österreich-Geschäftsführer Alexander Konecny.

Mittlerweile ist der Keksmarkt in Österreich zwar stark umkämpft; Bahlsen konnte seinen Marktanteil von 26,9% im Jahr 2013 aber verteidigen. Am gesamten Keksund Waffelmarkt hat das Familienunternehmen ein Marktkontingent von 20%. Und auch bei den

Lebkuchen ist Bahlsen mit einem Marktanteil von 30,6% wieder klarer Marktführer. Mit dem Verlauf des vergangenen Jahres ist die gesamte Bahlsen Gruppe sehr zufrieden: Der Nettoumsatz betrug 527 Mio. €, im Vergleich zu 526 Mio. € im Jahr 2012. Bahlsen Österreich erzielte einen Nettoumsatz von 25,8 Mio. € (-3,9%).

Neues Holding-Modell Ende 2013 strukturierte das Unternehmen um und führte ein neues Holding-Modell ein. Um schneller, flexibler und agiler zu werden, trennt Bahlsen seitdem die operativen von den strategischen Aufgaben. Die Integration der fünf Werke in Deutschland und Polen in die jeweilige Ländergesellschaft erlaubt eine engere Zusammenarbeit

„Wir sind zwar ein altes Unternehmen, aber jung geblieben sind wir trotzdem.“ Alexander konecny

zwischen Absatz und Produktion. „Das neue Modell stärkt Bahlsen Österreich als eigenständige, operative Einheit“, erklärt Konecny.

Um im Ausland weiterhin zu wachsen, wird das Unternehmen – neben den Kernmärkten Deutschland und Österreich – besonders in Fokusregionen wie China, den Mittleren Osten und die USA investieren.

Viel investiert hat Bahlsen aber auch in seine Neupositionierung: Zum 125. Jubiläum will das Unternehmen mit der größten Marktoffensive in seiner Geschichte für Furore auf dem Keksmarkt sorgen.

Neupositionierung ab Mai Neben einem kompletten Neuauftritt der Marke Bahlsen wird es 2014 ein wahres Innovationsfeuerwerk geben. „Wir sind zwar ein altes Unternehmen, aber jung geblieben sind wir trotzdem“, erklärt Konecny. Um dies zu unterstreichen, wird sich die Marke „Bahlsen“ ab Mai in einem völlig neuen Design präsentieren.

Sowohl die Produktabbildungen, als auch die Farben, der Schriftzug und das Logo wurden überarbeitet und sollen die Konsumenten so auf eine emotionale Art ansprechen.

Denn: Bahlsen will stärker in das Leben seiner Kunden rücken. Die Reaktionen des Handels seien bis jetzt sehr positiv gewesen, erklärt Konecny. „Mit dem neuen Auftritt sprechen wir die veränderten Konsumgewohnheiten und das Lebens-

gefühl gerade auch von jüngeren Kunden an: Sie möchten BahlsenKekse nicht nur zu besonderen Anlässen genießen, sondern einfach zwischendurch im Alltag, in der Arbeit, unterwegs oder wenn sie spontan Lust auf etwas Süßes haben“, so der Geschäftsführer.

Deshalb bringt Bahlsen ab Mai Cookies, Brownies, Blondies und Co. in die Regale.

Neues in den Regalen Um sicherzustellen, dass die Konsumenten die Produkte sofort wiedererkennen, startet Bahlsen mit der Umstellung auf das neue Design bei den Klassikern Messino, Chokini, Pangani und Ohne Gleichen. Verändert werden außerdem die Verpackungsformen und Portionsgrößen. Begleitet wird diese Neupositionierung mit diversen neuen TV-Spots.

Zuwachs bekommen aber nicht nur die Bahlsen-Produkte: Auch die Marke Leibniz lockt mit mehreren Produktinnovationen. Besonders „Pick Up!“ hat sich in den letzten Jahren als wahrer Verkaufsschlager etabliert und konnte sein Wachstum in den letzten zehn Jahren um 358% steigern. Deshalb soll „Pick Up!“ nun immer mehr in den Vordergrund gerückt werden – mit der Hoffnung, es irgendwann zur eigenständigen Marke zu machen. „Wir haben uns in unserem Jubiläumsjahr viel vorgenommen“, erläutert Alexander Konecny.

Geschäftsführer, Bahlsen Österreich „Bahlsen steht für höchste Qualität, Vielfalt, Kompetenz, Tradition und Genuss. Mit dem neuen Auftritt sprechen wir die veränderten Konsumgewohnheiten und das Lebensgefühl gerade auch von jüngeren Kunden an“, erklärt Konecny. Erklärtes Ziel von Bahlsen Österreich ist es, sich auch in Zukunft seine Unabhängigkeit als Familienunternehmen zu sichern. Neben den Kernmärkten Deutschland und Österreich forciert die Bahlsen Gruppe in Zukunft ein starkes Wachstum im Ausland.

„Ich bin überzeugt, dass wir optimal vorbereitet sind. Vor allem aber möchten wir unsere Kunden überraschen.“ Ambitionen, den Zuckeranteil in Produkten generell zu reduzieren, gibt es indes nicht, Konecny: „Solange dieser Wunsch vonseiten der Kunden nicht geäußert wird, werden wir den Ansprüchen gerecht.“ Dennoch bietet das Unternehmen den sich bewusst ernährenden Kunden eine Alternative – mit der Marke Kornland.

Was Gesundheit und Ernährung angeht, appelliert Konecny aber auch an die Eigenverantwortung der Konsumenten und erklärt: „Ich esse täglich Kekse; ich gehe aber auch täglich laufen.“ Auch in Zukunft will Bahlsen das Vertrauen seiner Konsumenten gewinnen – mit Qualität, Genuss und Tradition.

Facts Bahlsen Gruppe Mitarbeiter Nettoumsatz 2013 Produktion 2013

2.710 527 Mio. € (+0,2%) 142.000 t an Keksen, Lebkuchen u. Kuchen

Export

in 80 Länder weltweit

Bahlsen Österreich Mitarbeiter 23 Nettoumsatz 2013 25,8 Mio. € (-3,9%) Marktanteil 26,9% am Keksmarkt; 20% am gesamten Keks- und Waffelmarkt

short

H&M berichtet über schwaches Wachstum Stockholm. H&M ist im vergangenen Geschäftsjahr nicht so stark gewachsen, wie erhofft. Wie das Unternehmen mitteilte, sei der Grund für das schwache Wachstum einerseits die starke schwedische Krone und andererseits die vielen Rabattaktionen. Während der Umsatz um sechs Prozent auf 14,6 Mrd. € stieg, legte der Gewinn um knapp zwei Prozent zu. 2013 eröffnete der Textilhändler insgesamt 356 neue Geschäfte. Für heuer sind 375 zusätzliche Shops geplant. (red)

© Fachverband Lebensmittelindustrie/Foto Wilke

Lebensmittelaromen sind sicher und klar geregelt

R e ta i l & Pr odu c e rs

medianet retail – 15

Schuhhandel Deichmann verkaufte 2013 knapp zehn Millionen Paar Schuhe und ist weiter auf Expansionskurs

Schöne Schuhe gefragt 2014 wird vor allem Online-Handel ausgebaut.

Wien. Der deutsche Schuhriese Deichmann hat 2013 in Österreich 9,84 Mio. Paar Schuhe verkauft und einen Umsatz von 190,2 Mio. € erzielt. Im Vergleich zum vorangegangenen Jahr bedeutet dies ein Erlösplus von knapp 10 Mio. € oder 5,4 Prozent, wie das Unternehmen mitteilte. „Angesichts der schwierigen Rahmenbedingungen für die Branche im vergangenen Jahr sind wir mit der Entwicklung sehr zufrieden“, sagte Geschäftsführer Georg Müller.

Das Filialnetz in Österreich wurde auf 163 Standorte (2012: 151) ausgebaut. Zusätzlich vertreibt Deichmann Schuhe über

einen Online-Shop. Der Personalstand wurde 2013 um 85 Personen auf 1.382 Mitarbeiter, davon 159 Lehrlinge, gesteigert.

2014 will Deichmann weiter auf Expansion setzen. „Wir werden acht neue Geschäfte eröffnen und 15 Filialen umbauen“, kündigte Müller an. Der Geschäftsführer erwartet auch für den Vertrieb über das Internet eine positive Entwicklung. „Unsere Kundinnen und Kunden haben den im Sommer 2011 gestarteten e-Shop sehr gut angenommen; wir können im Online-Bereich unser jährliches Wachstum im zweistelligen Prozentbereich steigern.“ (APA)

© EPA/Arno Burgi

Freitag, 31. Jänner 2014

Obwohl der Online-Handel stetig zulegt, ist auch der Deichmann-Filialbetrieb ein Ort mit Entwicklungspotenzial und Expansionsmöglichkeiten in der Zukunft.

Katharina Koßdorff, GF des Fach­ verbands der Lebensmittelindustrie.

Wien. Katharina Koßdorff, Geschäftsführerin des Fachverbands der Lebensmittelindustrie, reagiert auf einen News-Artikel: Aromen in Lebensmitteln sind sicher, ihr Einsatz ist gesetzlich klar geregelt. Jeder Hersteller prüft im Zuge seines Qualitätsmanagements die Sicherheit seiner Lebensmittel und Inhaltsstoffe wie Aromen sowie die Korrektheit seiner Angaben auf der Verpackung. (red)

Schweizer Einzelhandel hat 2013 nachgelassen Basel. Nach Angaben des Konjunktur- und Marktforschungsinstituts Basel ist die Nachfrage im Einzelhandel im vergangenen Jahr um 1,4 Prozent gestiegen.

Dem Schweizer Einzelhandel floss 2013 dennoch nicht viel Geld in die Kassen, da gleichzeitig auch die Preise gesunken sind. Nominal stieg der Umsatz im letzten Jahr nur um 0,3 Prozent. (red)

© medianet/Christian Mikes

Die Besten sollen jetzt ihre Projekte einreichen

Susanne Seifert, Generalsekretärin ÖFV, freut sich auf zahlreiche Einreichungen.

Brunn. Der Österreichische Franchise-Verband vergibt wieder die Franchise-Awards: Bis 14.2.2014 haben Franchise-Geber die Möglichkeit, das eigene Unternehmen oder einen ihrer Franchise-Partner für die Auszeichnung zu nominieren, indem sie eine E-Mail an awards@franchise.at schicken.

Kriterien für die Preisvergabe sind: Unternehmerische Leistung, Geschäftsentwicklung, Innovationskraft, Mitarbeiter- & Partnerführung und Nachhaltigkeit.

Ausgezeichent werden: Bester Franchise-Geber, Bester Franchise-Nehmer sowie Newcomer.

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30.01.14 13:37

R e ta i l & Pr odu c e r s

16 – medianet retail

Deutscher Bierabsatz schrumpfte 2013 München. Die deutschen Brauereien haben im vergangenen Jahr Absatzverluste hinnehmen müssen. Marktführer Oettinger verzeichnete mit einem Bierverkauf von 5,78 Mio. hl einen Rückgang von 1,9%. Die Brauereien insgesamt hätten rund 2% verloren. Der deutsche Biermarkt ist seit Jahren rückläufig. 2012 war der Absatz laut Statistischem Bundesamt mit rund 96,5 Mio. hl auf die niedrigste Menge seit der Wiedervereinigung gesunken. (APA)

© Alex Lozupone/CC Lizenz

Italiens Gourmettempel Eataly will an die Börse

Sozialer Beitrag Fairtrade Österreich möchte erstmals österreichische Unternehmen in die Verantwortung ziehen

Fairtrade: neue Kampagne Unternehmen sollen stärker auf Fairtrade-Produkte setzen; Engagement wird mit Award ausgezeichnet. dung fair gehandelter Produkte motivieren. Denn ,,gerade Unternehmen als dem Volumen nach bedeutende Nachfrager können viel verändern“, erklärt Helmut Schüller, Vorstandsvorsitzender von Fairtrade Österreich. Um das Engagement der Unternehmen zu würdigen, wurde in Kooperation mit dem corporAID Magazin, der Wirtschaftskammer und des ÖkoBusinessPlan Wien der Fairtrade@ work-Award ins Leben gerufen.

Nataša Nikolić

Wien. Etwa 1.149 Produzentenorganisationen aus 70 Ländern und mehr als 7,5 Mio. Menschen profitierten 2012 von den weltweiten Verkäufen von FairtradeProdukten. Prämiengelder in Höhe von 80 Mio. € gingen an kleinbäuerliche Kooperativen und Arbeiter.

Die Einnahmen werden u.a. zur Verbesserung der medizinischen Versorgung, Bildung und den sozialen Einrichtungen eingesetzt. Österreichische Konsumenten setzten im vergangenen Jahr rund 107 Mio. € mit Fairtrade-Produkten um. Der durchschnittliche Marktanteil von Fairtrade-Produkten ist aber dennoch sehr gering. Daher startet Fairtrade Österreich derzeit eine neue Kampagne, die erstmals auch österreichische Unternehmen in die Verantwortung zieht.

Fairtrade@work soll Unternehmen zur Beschaffung und Verwen-

Fairtrade@work-Award Eine Fachjury bewertet alle Einreichungen anhand verschiedener Kriterien, wie Firmengeschenke und Informationsveranstaltungen für Mitarbeiter und Kunden. ,,Fairtrade@work ist eine einfache, aber wirksame Möglichkeit, einen konkreten Beitrag zur wirkungsvollen Armutsbekämpfung zu leisten“, so Jury-Mitglied Astrid Taus.

© Fairtrade Österreich/Pablo Prieto

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Freitag, 31. Jänner 2014

Fairtrade unterstützt kleinbäuerliche Kooperativen und Arbeiter aus 70 Ländern.

Eataly plant neue Gourmet-Häuser in Südamerika, Russland und China.

Seattle. Der Online-Händler Amazon sieht sich dieser Tage mit einer Klage konfrontiert: Die Verbraucherzentrale NRW will gegen Amazon klagen, weil dieser mehrfach Kundenkonten wegen zu vieler Rücksendungen sperren ließ. Die Sperren erfolgten ohne Vorwarnung und seien kundenfeindlich. In Österreich gebe es, laut dem Verein für Konsumenteninformation (VKI), kaum Beschwerden. (red)

© Jens Büttner/EPA/picturedesk.com

Karstadt hofft auf große Verbesserung für 2014

Jim Beam wirbt mit Mila Kunis Wien. Filmschauspielerin Mila Kunis übernimmt als Partner und Spokesperson eine führende Rolle bei der globalen Jim Beam-Marketingkampagne „Make History“.

In den kommenden Monaten wird die TV-Kampagne mit Mila Kunis auch in Österreich gelauncht. Die Kampagne ist auf mehrere Jahre angelegt.

Nr. 1 am Bourbonmarkt Der Spot fokussiert die lange Tradition von Jim Beam, die bis ins Jahr 1795 zurückreicht.

Kunis schlüpft darin in verschiedene Rollen und begleitet die Geschichte der amerikanischen Marke. Weltweit ist Jim Beam die Nummer 1 am Bourbonmarkt. (red)

© Beam Austria

Verbraucherzentrale will Amazon verklagen

Bourbon Schauspielerin Mila Kunis wird das Gesicht der „Make History“-Kampagne

Filmschauspielerin Mila Kunis liebt Bourbon und schätzt die Authentizität der Marke.

Expansion in 7 Ländern

Samsung plant 60 Geschäfte London. Samsung, der weltgrößte Anbieter von Smartphones und TVGeräten, setzt in Europa verstärkt auf eigene Shops. Zusammen mit dem britischen Händler Carphone Warehouse sind über 60 Geschäfte in sieben Ländern geplant. Die neuen Geschäfte werden in den kommenden drei Monaten in Deutschland, Spanien, Portugal, Schweden, den Niederlanden, Großbritannien und Irland eröffnen. Verkauft werden sollen Mobiltelefone, TabletComputer, Notebooks und tragbare Geräte. In Frankfurt hatte Samsung bereits einen ersten deutschen bereits einen „FlagshipStore“ eröffnet. Rivale Apple betreibt über 400 eigenen Geschäfte weltweit.

(APA)

Plattform Seit Jahresbeginn ist der neue Gutschein-Dienst Qpons online und mischt den Coupon-Markt auf

Online-Coupon-Markt hat ein neues Gesicht Wien. Bereits zum Jahreswechsel hat der österreichische OnlineGutschein-Markt einen neuen Teilnehmer dazubekommen. Qpons (www.qpons.at) heißt das Startup-Unternehmen, dessen Angebotsspektrum sich von Gesichtspflege-Deals über EMS-Trainings und Hunde-Wellness-Angebote bis hin zu Gutscheinen für Baby- oder Hochzeitsfotos erstreckt.

Bei Karstadt sind heuer auch noch Filialschließungen möglich

Mehr Transparenz

Essen. Die deutsche Warenhauskette Karstadt erwartet nach einem schwachen Weihnachtsgeschäft – minus 2,3% gegenüber dem Vorjahr – aller Voraussicht nach auch für 2014 rote Zahlen. Aufsichtsratschef Stephan Fanderl möchte schnelle Erfolge bei der Sanierung des deutschen Warenhauskonzerns sehen. ,,2014 wird noch nicht profitabel sein, aber wir müssen eine klare positive Perspektive sehen. Ein Geschäftsjahr wie 2013 wollen wir uns nicht noch einmal leisten“, betont Fanderl.

(APA)

Die drei Gründer, Marc Weinzettl, Akos Szelenyi und Artúr Zsuravely setzen auf „absolute Gestaltungs- und Entscheidungsfreiheit für die Händler“, ebenso auf ,,Transparenz und klare Verhältnisse“. Im Unterschied zu anderen Couponing-Plattformen lässt Qpons seinen Händlern freie Wahl über die Konditionen der Deals. „Bei uns entscheiden die Anbieter selbst, wie ihre Konditionen im Detail aussehen und vor allem, wie viel Rabatt sie gewähren wollen“, erläutert Weinzettl (CEO & CCO) einen Zugang, den er zugleich auch als das Alleinstellungsmerkmal

von Qpons hervorhebt. Szelenyi (CEO & CIO) ergänzt: „Schließlich wollen wir unsere Händler dabei unterstützen, zufriedene Neukunden zu gewinnen.“

Zufrieden und hochwertig CTO Zsuravely erklärt, dass dies nicht möglich sei, wenn man hochwertige Dienstleistungen quasi verschenkt: „Unser Ziel ist es, dass

beide Seiten profitieren, die Konsumenten und die Händler.“ Hinsichtlich der Provision zeigt sich das neue Unternehmen relativ großzügig: Statt den üblichen 50% behält sich Qpons für seine Dienste 20% an Provision. „Ein Händler, der einen 50%-Deal anbietet und dann noch 50% Provision vom Brutto-Umsatz an die Plattform zahlt, erhält letztendlich nur 25% seines Normalpreises – brutto!

© Qpons/Tibor Simon Photography

Rom. Die Kaufhauskette für italienische Spezialitäten, Eataly, denkt an den Börsengang und will ihre Expansion fortsetzen.

Mit dem Notierungsprojekt hat es Firmengründer Oscar Farinetti aber „nicht eilig“.

Neue Eataly-Kaufhäuser sind in Südamerika, Russland und China im Entstehen. Der größte Feinschmeckermarkt der Welt bietet u.a. Nobelrestaurants und Showküchen.

(APA)

Die Gründer von Qpons: Marc Weinzettl, Akos Szelenyi und Artúr Zsuravely.

Für mich ist das keine nachhaltige Marketingstrategie“, begründet Weinzettl das Vergütungsmodell seiner Plattform.

Geld-zurück-Garantie Was außerdem anders bei Qpons ist: Die Händler erhalten ihre Einnahmen sofort nach dem Kauf des Gutscheins, anstatt wie üblich erst nach dem Einlösen durch den Kunden.

Die drei Jungunternehmer erklären außerdem, dass ihr größtes Augenmerk auf der Qualität der Produkte bzw. Dienstleistungen liegt.

Als Zahlungsmöglichkeit steht den Kunden PayPal und Kreditkarte zur Auswahl. Unzufriedenen Kunden wird außerdem eine 14-tägige Geldzurück-Garantie eingeräumt.

Reklamationen werden über ein eigenes Support Ticket-System eingebracht und geprüft. Bei Verstößen gegen die strengen Qualitätskriterien droht den Anbietern im Extremfall der Ausschluss. Kunden erhalten beim Kauf von Gutscheinen Punkte, die sie bei diversen Händlern einlösen können. (nn)

pr odu c t n e ws

Freitag, 31. Jänner 2014

medianet retail – 17

Der Frühling kann kommen: Trendy-Produkte sind schon da Product News Emmi Chai Latte in zwei Varianten, Lattella g’spritzt in zwei Varianten und Ritter Sport in drei Sorten.

Ritter Sport bringt drei neue Sorten quadratische Schokolade auf den Markt: Baiser Nuss ist Vollmilchschokolade mit einer feinen Nuss-Note und luftigem Baiser. Darüber hinaus können sich Schokoladefreunde ab sofort auch an den Frühlingsvariationen à la Crema Catalana, Schokolade mit milder Karamelcreme und Cookies & Cream, bei der sich Kekse und Vanillecreme verbinden, erfreuen.

Line Extension Ritter Sport Baiser Nuss, Ritter Sport à la Crema Catalana, Ritter Sport Cookies & Cream je 100 g Ritter Sport LEH www.ritter-sport.de

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Launch Lattella g’spritzt Mango, Lattella g’spritzt Maracuja 500 ml Schärdinger LEH www.lattella.at

© Emmi; Berglandmilch; Ritter Sport

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Lattella g’spritzt ist der ideale Durstlöscher für unterwegs und beim Sport. Fix & fertig aufgespritzt, somit weniger süß und mit weniger Zucker, ist Lattella g’spritzt die erste aufgespritzte Molke in Österreich und ab Anfang April im Kühlregal, in den Sorten Mango und Maracuja, erhältlich. Mit „Pfeif drauf, lass die Sonne rein…“ rührt Lattella dabei fleißig die Werbetrommel.

Emmi Chai Latte ist ein eisgekühltes LifestyleGetränk (ready-to-drink), das ab Februar in den Sorten Classic und Vanilla in Österreich erhältlich ist. Der praktische To-Go-Becher im modernen Design macht Emmi Chai Latte zu einem erfrischenden Wegbegleiter. Die Innovation besteht aus feinstem Ceylon-Schwarztee, frischer Schweizer Milch und exotischen Gewürzen wie Kardamon und Nelke.

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Launch Emmi Chai Latte Classic, Emmi Chai Latte Vanilla 230 ml Emmi LEH www.at.emmi.com

Spirituosen Rückgänge

Ohne Johnnie

© Diageo

London. Der weltgrößte SpirituosenHersteller Diageo kämpft mit einer schwachen Nachfrage in allen Märkten. Sorgen bereitet dem britischen Konzern, der etwa Johnnie Walker und Smirnoff produziert, derzeit vor allem das Geschäft in einigen Schwellenländern. In Europa lief es im ersten Geschäftshalbjahr etwas besser als zuletzt; aber auch hier ging der Absatz zurück.

Ein Teil der geringeren Verkaufszahlen konnte mit höheren Preisen ausgeglichen werden.

Spirituosen von Diageo, wie Johnnie Walker, sind nicht mehr in aller Munde.

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sh op ta l k

18 – medianet retail

Freitag, 31. Jänner 2014

Top-Wirte NÖ Präsentation shopping Guide

© Niederösterreich-Werbung/romanseidl.com

© medianet/APA-Fotoservice/Hautzinger, artview.at/Björn Steinmetz

1

1

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1. Christoph Madl, Michael Galler, Dagmar Galler, PetraBohuslav, Ulli Amon-Jell; 2. Andi Wojta mit Begleitung; 3. Josef Hag, Jasmin Schreiber, Monika Hag.

Top-Wirte 2014 wurden in Grafenegg ausgezeichent 2

3

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1. Monika Athanasiadis, Birgit Indra und Irmie Schüch-Schamburek; 2. Liliana Klein und Heinz Stiastny; 3. Daniel Kobelt, Ursula Klausberger (Enjoy-Award-Gewinnerin) mit Begleitung; 4. Nhut La Hong und Marion Finger.

Guide verrät. wo am besten geshoppt werden kann

Bestens gestylt

Präsentatorin in eigener Sache: Irmie SchüchSchamburek.

Lieblingsbeschäftigung Im Fashion Cafe by Fashion TV mitten in der Wiener City fand vergangene Woche die Präsentation des Shopping Guide 2014 statt. Trend- und Style-Expertin Irmie Schüch-Schamburek präsentierte den zahlreichen Besuchern sowie prominenten Gästen den neu erschienenen Shopping-Kompass und die Gewinner der Enjoy Awards 2014. In insgesamt 26 Kategorien wurde unter der Devise „Enjoy Shopping“ der beste Shop und das beste Spa-Hotel in jeder Kategorie prämiert. Die Gewinner – unter ihnen etwa das Donauzentrum, Hollister, Gössl Wien, Mc Arthur Glen Parndorf – erhielten eine Urkunde sowie einen Enjoy Award-Shopkleber.

Fashionhighlight des Abends war die Modepräsentation des Austro Designers Nhut La Hong sowie die Verlosung eines seiner begehrten Designerstücke. Gekommen waren unter anderem: Amina Dagi (Miss Austria 2012), Adam Lisowski (Präsident und Gründer von Fashion TV), Elvyra Geyer (Veranstalterin Vienna Fashion Week), Christian Marek (Veranstalter „Nacht der 1000 PS“), Marion Finger, Heinz Stiastny (Unternehmer). (red)

50

© Montblanc

Charlotte Leonhardt (55) hat die Leitung des Geschäftsfelds Ernährungssicherung (LWT) der AGES, der Österreichischen Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit, übernommen. Leonhardt ist eine ausgewiesene Expertin auf dem Gebiet Saatgut, mit 30 Jahren Erfahrung als Laborund Projektmanagerin. Die Pflanzenbauexpertin ist Absolventin der Universität für Bodenkultur (Boku) und führt seit 2006 das Institut für Saatgut in der AGES. Leonhardt ist im Ständigen Saatgutausschuss der EU-Kommission tätig und leitet die Arbeitsgruppe „Elektronische Zertifizierung“ der OECD Seed Schemes.

Genussvoller Abend im Schlossambiente Treffen In der ehemaligen Reithalle von Schloss Grafenegg fand die bereits 16. Prämierung der Niederösterreichischen Wirtshauskultur zum Top-Wirt des Jahres statt. „Einsteiger des Jahres 2014“ wurden Michael und Dagmar Galler, Wirtshaus Blumenstöckl, Klosterneuburg; Aufsteiger“ wurden Monika und Josef Hag, Stadtwirtshaus Hopferl, Gmünd, und „Top-Wirt“ wurde Gerti Geidel, Landgasthof zur Linde, Laaben. Ihnen allen wurde von Tourismuslandesrätin Petra Bohuslav die begehrte Trophäe überreicht. Dabei stellte sie dem Verein Niederösterreichische Wirtshauskultur, der 2014 sein 20-jähriges Jubiläum feiert, das beste Zeugnis aus: „Die Wirtshäuser, die sich in dieser Vereinigung zusammengefunden haben, stehen für Tradition, familiäre Führung, bodenständige Gerichte aus regionalen Spezialitäten und ein attraktives Preis-/ Leistungsverhältnis.“ Applaudiert haben u.a. Gerhard Zadrobilek, Anton Pfeffer, Gary Fruit Logistica am MesseHoward, Stefanie Schwaiger, gelände Berlin: 5. bis 7. F ­ ebruar Waltraut Haas, Andreas Wo2014, von 9 bis 18 Uhr; e ­ bendort jta, Georg Riha und Werner Steiermarkempfang: Auer. Schließlich begeisterte am 6.2., 12:30, Halle 20, der Zauberkünstler Thommy Stand A15, Eingang Nord Ten mit Partnerin Amélie von Toss das Publikum. (red)

Produkt des tages

Kopf des Tages

© AGES/Peter Nemenz

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Außergewöhnlich Der „Spirit of Meisterstück“ war der Ausgangspunkt für die Entwicklung einer Montblanc-Uhrenlinie, der Montblanc Meisterstück Heritage Kollektion. Die neue Kollektion ist von den Ansprüchen des Meisterstücks inspiriert und zeichnet sich, wie der legendäre Füllfederhalter, durch meisterliche Handwerkskunst, zeitloses Design und perfekte Funktionalität aus.

In jedem Detail verkörpert die Montblanc Meisterstück Heritage Collection Schweizer Uhrmacherkunst. So wird die Zeit über facettierte Zeiger in klassischer Dauphine-Form auf bombierten, silber-weißen Zifferblättern mit kunstvoll versehenem Sonnenschliff angezeigt. Sie stellen aufgrund ihrer klaren Geometrie allerhöchste handwerkliche Anforderungen, weil ihre geradlinigen Konturen und die vollkommen glatten Flanken selbst kleinste Fertigungs- und Montagefehler sichtbar machen würden. Preis: 16.900 €.

die finstere brille

Ein Seefahrer ist lustig Christian Novacek

D

as Amazon-Bashing ist in meinem Bekanntenkreis ziemlich in.

Und ein paar haben sogar aufgehört, dort zu bestellen. Unterstützen quasi die Buy local-Buchhandlungen. Ich schaff das mitnichten. Weil, da ist mal das eine: Ein Kindle ist ein Kindle und per se nicht schlecht – und das geht halt nur mit Amazon. Aber der Kindle ist doch ein Spionagetool, sagen meine Freunde. Schon, aber mir egal. Weil ich les vorsichtshalber einmal pro Quartal ein Buch, das jeden Spion im Bezug auf mein Verhalten auf die falsche Fährte lockt. Derzeit: „Längengrad“ von Dava Sobel. Da gehts darum, wie die Seefahrer dereinst am großen, weiten Ozean den Längengrad bestimmten. Ein Problem, das damals heftig war. Aber heute nur noch peripher in der Lage ist, meinen Alltag zu bestimmen. Und das andere: Die Auswahl bei Amazon ist gediegen. Für Tonträger kenn ich derzeit nur jpc und Amazon, die ernsthaft in die Breite gehen.

Der Saturn in der SCS beispielsweise verzichtet schon prinzipiell auf Vinyl. Ich hab nicht die geringste Ahnung, weshalb sich stationäre Elektrohändler in Sachen Tonträger die Kompetenzvermeidung auf die Fahnen geheftet haben – aber so ist es nun mal. Somit braucht es Amazon – nicht nur wegen des Preises. c.novacek@medianet.at

Di e z a h l m it d e m a ha -e f f e kt zum Weitererzählen

Markenpolitik Pro Sekunde werden weltweit 50 Flaschen Bier der Marke Beck’s getrunken.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 31. jänner 2014 – 19

Die Luxusgüterindustrie bleibt auch heuer spannend, sagen Fondsexperten Seite 21

22.–29. Jänner 2014

2.599,78

Wochentop Wochenflop

VLA VOE

Absolut Research sieht ein starkes Jahr 2013, auch heuer soll gut werden Seite 22

vig-chef Hoffnung auf lebenssparte

Die Schwellenländer ­lösen Börsenbeben aus

ATX

ATX (29.1.)

alternative ucits-fonds

© Michael Appelt

© EPA/G. Kefalas

viel liebe zum luxus

© Edgar Schmid

financenet -3,97% 11,96% -7,90%

Top 5 ATX Prime Valneva 11,96% Zumtobel 5,63% Rosenbauer International 3,23% Do & Co 2,58% Century Casinos 0,93% Flop 5 ATX Prime Voestalpine -7,90% Vienna Insurance Group -7,80% Warimpex -6,51% Raiffeisen Bank International -6,50% RHI -5,59%

DAX

9.336,73 -3,94%

Wochentop Wochenflop

LXS MRK

5,58% -13,84%

Top 5 DAX Lanxess 5,58% Commerzbank 0,88% ThyssenKrupp 0,66% Fresenius -1,23% BASF -1,52%

Schockwellen Im Argentinien von Präsidentin Cristina Fernández de K ­ irchner galoppiert wie auch in der Türkei, Indien, Südafrika und anderen Emerging ­Markets das Handelsbilanzdefizit wild davon. Das bringt die Börsen weltweit durcheinander. Gudrun Egger, Erste Group (li.), rät zur Vorsicht.

Seite 20

Flop 5 DAX Merck -13,84% Adidas -8,95% Daimler -6,36% Bayer -5,81% Deutsche Börse -5,77%

Kulturwandel beteuert Nach Skandalen und Prozessen

inhalt

Deutsche Bank ringt um die Moral

Capital:Markets > Finanz möchte 60 Mio. Euro von Meinl Bank 20 > RBI mit Kapitalerhöhung und Ungarn-Verlusten 20

Insurance:Watch > Prozess um Pyramidenspiel bei Fondspolizzen 24

© EPA/Boris Rössler

Fonds:Park > AIFM Federation Austria wurde neu gegründet 21 > Anleihenfonds mit ­Risikokontrolle 22 Banking > Nur 15 Prozent wollen die bargeldlose Gesellschaft 23

HQ in den Niederlanden Fusion der beiden Autoriesen

Deutsche Bank-Chef Anshu Jain: „Kulturwandel weht durch jede Zweigstelle.“

Frankfurt. Die Deutsche Bank hat nach den Skandalen um Zinsmanipulationen ihr Bestreben, einen Kulturwandel beim Geldinstitut einzuleiten, bekräftigt. „Der Kulturwandel weht durch jede Zweigstelle der Bank”, so der CoVorstandsvorsitzende Anshu Jain bei der Jahrespressekonferenz.

Co-Chef Jürgen Fitschen sagte, wenn die Bank Fehlverhalten aufgedeckt habe, seien unmittelbar personelle Konsequenzen gezogen worden. Die Deutsche Bank ist in eine Reihe von Affären um Manipulationen von Kursen oder Leitsätzen verwickelt, etwa die um manipulierte Referenzzinssätze. (APA)

Fiat Chrysler setzt auf EU-Börsen

© APA/dpa/Grimm/Rehder

DAX (29.1.)

© Erste Group Bank; EPA/Ramil Sitdikov/Host Photo Agency Pool; APA/EPA/David Fernandez

22.–29. Jänner 2014

Der neue Autokonzern Fiat Chrysler Automobiles geht an den Start.

Turin. Der neue Autokonzern Fiat Chrysler Automobiles, der aus der Fusion des Turiner Autobauers Fiat mit dem US-Partner Chrysler entstanden ist, wird seinen Firmensitz in den Niederlanden haben, seine Aktien sollen in New York und Mailand gehandelt werden. Aus Steuergründen wird die Gruppe auch einen Sitz in Großbritannien haben. Mit der neuen Organisation sei keine Jobreduzierung verbunden. Der Traum einer industriellen Partnerschaft auf globaler Ebene sei verwirklicht worden, so FiatChef Sergio Marchionne. Fiat hatte Chrysler vor zwei Wochen komplett übernommen.

(APA)

f i n a n c e : c ov e r

20 – financenet

Freitag, 31. Jänner 2014

financenet@medianet.at

Börsenturbulenzen Gewitter an den Emerging Markets brachten Schlechtwetter für Börsen rund um den Globus

kolumne

Unwetter vom Süden her

Die Krux mit der Globalisierung

Erste Group-Expertin rät: „Reife“ Marktphase – Bodenbildung vorsichtshalber noch abwarten.

Group. „Zu den lokalen Problemen dieser Länder kam dann noch dazu, dass der chinesische Einkaufsmanger-Index unter 50 gefallen ist – das ist die Grenze für ein Wachstum.“ Und das ließ die Alarmglocken rund um den Globus schrillen: Weil China ein wichtiger Exportmarkt für Europa und die USA ist, wurde der Börsenabschwung noch verstärkt, so Egger. „Eine Zwischenkorrektur ist aber auch etwas, das durchaus erwartbar war.“ Nach einigen Verlusttagen in Folge hat sich der DAX dann wieder etwas erholt. Rückenwind kam vor allem aus den USA; dort gaben mehrheitlich gute Konjunkturdaten den Börsen Auftrieb; stark gestiegene Hauspreise und das besser als erwartete Verbrauchervertrauen sorgten für eine Entlastung.

An den Währungsmärkten der kriselnden Schwellenländer entspannte sich die Lage ebenfalls wieder ein wenig.

reinhard krémer

Frankfurt/Buenos Aires. Der Kurssturz kam heftig und war von den meisten nicht erwartet worden – zumindest nicht jetzt. Denn der typische Korrekturmonat an den Börsen ist der Februar, nicht der Jänner. Was war also geschehen, das den deutschen Aktenindex DAX in wenigen Stunden um drei Prozent in den Keller schickte und alle europäischen Börsen, auch Wien, erzittern ließ?

reinhard krémer

E

s sind schon mehr als 16 Jahre ins Land gezogen, seit der bekannte Sympathieträger und EU-Abgeordnete Hans-Peter Martin sein Buch über die Globalisierungsfalle unter die Menschheit gebracht hat. Bei allen möglichen Breitseiten, die der – sagen wir: kantige – Ex-Journalistenkollege bietet – so Unrecht hatte der Mann in manchen Belangen nicht.

Denn in der Praxis hat sich während der letzten Woche gezeigt, dass es heute eben doch auch für uns von Interesse ist, wenn zwar nicht in China, aber in Indien ein Sack Reis umfällt. Oder in Argentinien wieder mal die Schwarte der Wirtschaft ordentlich kracht.

Das haut dann ordentlich auf den deutschen Aktienindex DAX und in der Folge auch auf den Wiener Marktplatz.

Und doch hat sich HPM, wie er sich gern nennen lässt, in einem geirrt: Österreich zählt keinesfalls zu den Verlierern, sondern ganz klar zu den Gewinnern der Globalisierung. Es hat die rot-weiß-roten Exporte vereinfacht und manche heimische Unternehmen einen Siegeszug durch die Welt antreten lassen; man denke nur an das einstige Sorgenkind voest, das heute rund um den Globus vertreten ist, Andritz oder auch die mehrfach ausgezeichnete Wiener Alu-KönigStahl-Gruppe. Und dank Globalisierung isst man heute auch Mannerschnitten in Miami.

Der Kursverfall an den Finanzmärkten großer Schwellenländer hatte sich am Freitag vorige Woche drastisch zugespitzt. Ein Auslöser war die Entwicklung in Argentinien, wo die Notenbank zunächst die Kopplung des Peso an den amerikanischen Dollar gelockert und dann einen Teil der Devisenkontrollen aufgehoben hatte.

Das war Gift für den Peso, der umgehend auf Talfahrt ging – was wiederum Verschwörungsgerüchten Auftrieb gab. So warf der argentinischen Wirtschaftsminister dem britisch-niederländischen Ölkonzern Shell vor, „einen sehr starken spekulativen Angriff” gegen die argentinische Währung

Meinl Turbulenzen

Wiener Versicherungsmakler Gigerenzer, Zeilinger mit Statements; Preisverleihung

Die „Fragilen Fünf”

Verschwörungstheorien ...

Finanz möchte 60 Millionen

Gudrun Egger, Erste Group: bei Börse-Neueinstieg auf Qualitätsaktien setzen.

geführt zu haben. Shell habe auf den Peso spekuliert, als die Regierung den Wechselkurs gelockert habe, um die nationale Währung abzuwerten, was das Unternehmen umgehend dementierte und dies mit harten Fakten unterlegte.

... und neuer Blasenalarm Der Kursrutsch war in Indien und Indonesien besonders ausgeprägt, wo die jeweiligen Landesbörsen deutlich nachgaben.

In Jakarta standen indonesische Staatsanleihen unter erheblichem

Druck; auch in der Türkei und Südafrika schmierten die Kurse der staatlichen Schuldpapiere deutlich ab. In einigen Ländern wurden die Zinsen erhöht, um die Kapitalabflüsse einzudämmen.

Die heftige Bewegung könnte das Platzen einer neuen Blase bedeuten, meinte Wirtschaftsnobelpreisträger Robert Shiller: „Bis jetzt sehe ich dort aber nur Anzeichen für einen kurzzeitigen Ausschlag“, sagte Shiller zum deutschen Magazin Spiegel. „Die Anleger ziehen sich aus den Märkten zurück“, erläutert Gudrun Egger von der Erste

Info-Tag glänzt mit Highlights Wien. Die Fachgruppe Wien der Versicherungsmakler und Berater in Versicherungsangelegenheiten bereitet den 12. Informationstag der Wiener Versicherungsmakler vor. Die hochkarätig besetzte Veranstaltung wird am 26. Februar 2014 ab 16 Uhr im Wiener Palais Ferstel stattfinden.

Geplant sind nach Grußworten von Brigitte Jank, Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien, und

der Wiener Vizebürgermeisterin Renate Brauner ein Statement von Gerd Gigerenzer, Direktor am MaxPlanck-Institut für Bildungsforschung und Direktor des Harding Zentrum für Risikokompetenz, Berlin, zum Thema „Kopf und Bauch: Wie trifft man gute Entscheidungen?“ Ein weiteres Statement von Anton Zeilinger, Präsident der Österreichischen Akademie der

Wissenschaften und Direktor am Institut für Quantenoptik und Quanteninformation, Wien, hat „Die Natur des Zufalls“ zum Thema.

Auf dem Programm stehen auch ein Podiumsdialog mit Johanna Stefan, Generaldirektorin der Donau Versicherung, und Fachgruppenobmann-Stellvertreterin Brigitte Kreuzer sowie ein Podiumsdialog mit Fachgruppenobmann Helmut Mojescick und Peter Thirring, VVO-Präsidiums-Mitglied.

Hammurabi wird vergeben

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

Wien. Harte Bandagen zwischen Julius Meinl und der Finanz: Neben einer Nachzahlung von mehr als 550.000 € für das Geschäftsjahr 2003 wurde jetzt für die Jahre 2003 bis 2009 eine Steuerschuld von 60 Mio. € errechnet, wie die Tageszeitung Der Standard berichtet.

Begründung: Verschiedene Managementgesellschaften in Offshore-Steuerparadiesen wären wirtschaftlich der Meinl Bank zurechenbar. Das Unternehmen spricht in einem Protestschreiben an den Chef der Großbetriebsprüfung und den Vorstand des zuständigen Finanzamts 1/23 von „existenzbedrohenden Auswirkungen“; aufsichtsrechtliche Eigenmittel würden nicht mehr erfüllt, man befürchte einen „Konzessionsentzug“, so Der Standard. Die Bank wirft den Behörden falsche Auslegung des Steuerrechts und die „verdeckte Führung eines finanzstrafrechtlichen Ermittlungsverfahrens“ vor. Eine Amtshaftungsklage wurde eingebracht. (red)

Wieder „back to normal”?

© Erste Group Bank

Die Schockwelle ging von den Finanzmärkten der großen Schwellenländer aus, von wo Kapital in großem Stil zurück in die entwickelten Länder gebracht wird – und den ohnehin meist schwachen Volkswirtschaften weitere Turbulenzen beschert. Denn viele Länder sind wegen großer Handelsdefizite stark abhängig von ausländischem Kapital. Unter Investoren haben sich Indien, Indonesien, die Türkei, Brasilien und Südafrika herauskristallisiert; sie werden inzwischen sogar als die „Fragilen Fünf“ bezeichnet

Informationstag: Podiumsdialog mit Fachgruppenobmann Helmut Mojescick.

Ein weiteres Highlight des Informationstags der Wiener Versicherungsmakler ist auch die Verleihung des 12. Hammurabi-Preises durch Fachgruppenobmann-Stellvertreter Wilhelm Hemerka. Durch das Programm wird der Schauspieler und Entertainer Alexander Goebel führen, den Ehrenschutz des Informationstags hat der Wiener Bürgermeister Michael Häupl übernommen. Die Veranstaltung wird bei einem „Talk Together“ und „Wiener Schmankerl-Buffet“ enden. (red)

War´s das jetzt schon mit der Korrektur? Die Erste GroupExpertin rät Anlegern, eine Bodenbildung noch abzuwarten: „Unterm Strich sehen wir eine reife Marktphase. Bei Neueinstiegen sollte man auf Qualitätstitel setzen.“ Für Gudrun Egger sind das neben Adidas, BMW, Volkswagen und Allianz auch Fresenius, Novartis, Total und SAP. Auch Unternehmen wie BASF, Bayer und Henkel finden sich auf dem Europa-Teil der Globalen Empfehlungsliste des Erste Group Research.

In den USA sind es unter anderem Firmen wie Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Exxon Mobil und auch Starbucks sowie Ford, Home Depot, das Öl-Explorationsunternehmen Schlumberger und Walt Disney, die die Erste Group auf die Kaufliste gesetzt hat.

RZB RBI-Anteil verringert

Ungarn-Tochter: Millionenspritze Wien/Budapest. Die ungarische Tochterbank der Wiener Mutter Raiffeisen Bank International (RBI) kos-tete dem Unternehmen im vierten Quartal weitere 55 Mio. €.

Grund: Die noch immer schwelende Fremdwährungsproblematik.

In Bankerkreisen wurde kolportiert, dass das Angebot der UngarnAktivitäten durch die teilstaatliche ungarische Szechenyi Commercial Bank für einen Euro in Führungskreisen der RBI angeblich nur sehr knapp abgelehnt worden war.

Inzwischen wurde auch bekannt, dass der Anteil der RBI-Mutter Raiffeisen Zentralbank (RZB) an der RBI nach der laufenden Kapitalerhöhung bei rund 60% liegen wird (bisher waren es 78,53%); der genaue neue Anteil wird erst im Februar feststehen.

In einer Vorabplatzierung unter Institutionellen Investoren hat die RBI 2,78 Mrd. € an frischem Kapital eingesammelt. Es ist dies die insgesamt drittgrößte Kapitalerhöhung eines Unternehmens in der Geschichte der Wiener Börse.

(rk/APA)

f on d s: pa r k

Freitag, 31. Jänner 2014

financenet – 21

financenet@medianet.at

Swiss & Global AM Kleinere Schwellenländermärkte gewinnen für Luxussegment an Bedeutung; Nachfrage aus China schwächt sich ab

Weiter im Aufwind: Luxusgüter Wien. Die Luxusgüterindustrie profitiert in besonderem Maße von den neuen Konsumentenschichten in den Schwellenländern. „Trotz schwächerer wirtschaftlicher Entwicklung werden die Schwellenländer weiter starke absolute Wachstumszahlen liefern“, sagt Scilla Huang Sun, die gemeinsam mit Andrea Gerst den JB Luxury Brands Fund (ISIN: LU0329429897) verwaltet. Die Branche dürfte deshalb auch in diesem Jahr ein solides Wachstum zeigen. „Die langfristige Wachstumsstory geht weiter, das organische Wachstum der Branche dürfte in diesem Jahr die Werte aus 2013 etwas übertreffen“, betont Sun. Sie geht davon aus, dass die Luxusgüterbranche heuer um sieben bis neun Prozent zulegen wird.

Dabei seien in zunehmenden Maße auch Schwellenländermärkte von Bedeutung, deren Luxussegmente derzeit noch klein seien, sich aber durch hohe Wachstumsraten auszeichneten, etwa Indonesien, Malaysia, Thailand, Nigeria und Angola. „Der Appetit der Chinesen für Luxusgüter ist noch immer ,gesund‘, auch bei einer schwächeren wirtschaftlichen Entwicklung Chinas“, so Gerst. „Wir sehen allerdings eine Wachstumsmäßigung nach mehreren Jahren außergewöhnlich starken Wachstums.“ Zudem verändere sich die Nachfragestruktur. So wachsen die Umsätze mit Luxusgütern in den Metropolen Beijing und Shanghai langsamer, dafür nehme der Umsatz in anderen Großstädten zu.

Schmuckhersteller wie Richemont, der die Marken Cartier und Van Cleef führt, sowie Tiffany.

Marken der zweiten Reihe Aber auch Markenhersteller, die erschwinglichere Luxusgüter verkaufen, seien in diesem Zusammenhang interessant. So etwa die Aktien von Swatch mit den Marken Longines und Tissot, der Sportartikelhersteller Nike und im Kosmetik-Sektor Estée Lauder und L’Oréal. Attraktive Investments stellten auch jene Unternehmen dar, die ihre Marktanteile ausbauen können, wie etwa die Lederwa-

renspezialisten Tod’s und Michael Kors (Anm.d.Red.: medianet hat die Aktie vor einiger Zeit in der Beilage luxury empfohlen).

Luxusgüterunternehmen stehen auf einem sehr gesunden Fundament und investieren weiter, um auch die zukünftige Nachfrage nach Luxus zu bedienen, heißt es außerdem.

Swiss & Global Asset Management (AM) ist Teil der GAM Holding AG, einer unabhängigen, auf das Asset Management spezialisierten Gruppe. In 2009 aus dem Julius Bär AM hervorgegangen, ist Swiss & Global AM der exklusive Anbieter von Julius Bär Fonds. (lk)

© Georgios Kefalas/EPA/picturedesk.com

Hersteller von Schmuck und erschwinglichen Luxusgütern sind interessant.

Vor allem auch Hersteller von nicht so teuren Markenuhren sind für Anleger attraktiv.

WeltMeister Österreich Das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort

Im Ausland kaufen chinesische Touristen weiterhin stark ein. Chinesen haben laut Global Blue die Amerikaner, gemessen an den Ausgaben, mittlerweile als größte Tourismus-Nation der Welt abgelöst, die Luxusgüter-Branche weltweit profitiert. In diesem Umfeld favorisieren die Fondsmanagerinnen

2013

Größte Tourismus-Nation

WeltMeister Österreich Das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort

Wien. In rund sechs Monaten enden die Übergangsfristen, die das Alternative Investmentfonds-Gesetz (AIFMG) Managern von Alternativen Investmentfonds (AIFM) zur Konzessionierung einräumt. Die „AIFM Federation Austria” vertritt ab sofort die Interessen aller Unternehmen, die darunter fallen. Sie geht als „logische Reaktion auf den breiten AIFM-Begriff“, aus der 2003 gegründeten Vereinigung Alternativer Investments (VAI), hervor, so Generalsekretär Martin Greil. (lk)

WeltMeister Österreich

Neuer Verband

Das Jahrbuch zum Wirtschaftsstandort

AIFM Fristen enden bald

hre I e n r en ge optimalen t l a t s Wir ge ortraits im ! eld np Firme nellen Umf tio redak

2013 Das aktuelle Jahrbuch und Nachschlagewerk Gelebte unternehmerische Verantwortung • 35 Best Practice-Beispiele österr. Unternehmen • 170 Großunternehmen von A bis Z • 420 KMUs von A–Z und nach CSR-Schwerpunkten Service • Gütesiegel, Normen und Awards von A bis Z • BeraterInnen und Netzwerke von A bis Z • Ratings, Indizes und Benchmarks von A bis Z • Kritische Stakeholder, auf die zu achten ist

das erste umfassende Jahrbuch zu folgenden Themen: • Österreichs Exportwirtschaft – Österreichs Weltmarktführer auf einen Blick • Industriestandort Österreich – was Weltmarktführer für Rahmenbedingungen brauchen

© www.picco.at

• Hochtechnologie und Forschungsstandort – wo finden sich die Weltmeister der Zukunft

Projektleitung: Greil: „Inkludieren nun Infrastruktur-, Spezial-, Rohstoff- und Immofonds“.

Mag. Erich Danneberg, MAS | Tel: 01 / 919 20 2224 | e.danneberg@medianet.at

medianet Inside Your Business. Today.

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Freitag, 31. Jänner 2014

financenet@medianet.at

UCITS mit alternativen Strategien Analysehaus Absolut Research: „Segment wächst zum fünften Mal in Folge“

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Ist im Himmel (wieder) Jahrmarkt? Absichern hilft

© APA/EPA/Mauritz Antin

Neuer UCITS-ETF von Lyxor für Eurozone

Hamburg/Wien. Das Jahr 2013 war für alternative UCITS-Fonds sehr erfolgreich, zieht Michael Busack, Geschäftsführer des Hamburger Analyseunternehmens Absolut Research, Resümee: „Sie er­zielten für Anleger nicht nur eine attraktive Performance, sondern konnten auch in schwierigen Monaten Verluste dämpfen.“ Gerade diese Eigenschaft sorge bei Investoren für zunehmendes Interesse, was sich im stetigen Wachstum des Segments ausdrücke. So konnte zum Jahres­ende ein neuer Rekord beim verwalteten Vermögen erreicht werden, welches auf 182 Mrd. € anstieg, heißt es im aktuellen Alternative Strategy Fonds Monitor („ASF-Monitor“) von Absolut Research.

Der seit Oktober 2010 publizierte ASF-Monitor analysiert den Markt regulierter Investment-Produkte mit alternativer Anlagestrategie (also Hedgefonds-Newcits, Absolute-Return-Fonds, etc.). Aktuell würden mehr als 850 UCITS-konforme Produkte, die zusammen über 180 Mrd. € managen, im Monitor erfasst. Seit Ende 2008 sei das Segment zum fünften Mal in Folge gewachsen.

Lyxor: Finanzsektor wird in 2014 Rolle als Key-Player einnehmen.

Frankfurt/Paris/Wien. Lyxor Asset Management (Lyxor) setzt mit der Einführung des Lyxor UCITS ETF Eurostoxx Banks an der NYSE Euronext die Ausweitung der Palette an branchenspezifischen ETFs fort. Der ETF sei eine Investmentlösung, die es Investoren ermögliche, von einem sich verbessernden Finanzsektor-Umfeld der Eurozone zu profitieren.

Der neue Exchange Traded Fund (ETF) bietet ein Investment in die wichtigsten Banken des Euroraums. Es wird eine Fortsetzung der Branchenneubewertung erwartet, da Zahlungsbilanzdefizite geringer würden und sich die Balance zwischen einer Straffung der Fiskalpolitik und verstärkten strukturellen Reformen verbessere. Die EZB sollte die Unterstützung des Finanzsektors fortsetzen. (lk)

EM-ETFs zuletzt mit hohen Rückflüssen

Verlustbegrenzung

Frankfurt. Marcus Russ, Fondsmanager des Veri ETF-Dachfonds bei Veritas, erklärt die Rückflüsse aus börsegehandelten Aktien-ETFs auf Schwellenländern von rund 50 Mio. € der Vorwoche mit den starken Verlusten der internationalen Aktienmärkte wegen der Währungsturbulenzen in Argentinien und der Türkei. „Trotz des Kursrückgangs an den Börsen haben die europäischen Anleger weiterhin stark bei AktienETFs auf US-amerikanische Aktien in Höhe von rund 450 Mio. Euro zugegriffen“, wird betont.

„Alternative UCITS Fonds konnten in der Vergangenheit mehrfach zeigen, dass sie gerade in kritischen Marktphasen für Investoren einen Mehrwert generieren können“, bricht Busack eine Lanze für das Segment. Erstmals zeigte Absolut Research dies im August 2011, als die Fonds im Mittel 2,6% an Wert verloren, während der MSCI Weltaktienindex knapp 11 und der Dax sogar knapp 19% nachgaben. Als im Juni 2013 die Aktienmärkte erneut heftig ein-

Wer den Jahrmarkt im Himmel sieht, läuft Gefahr, Verluste zu erleiden, eine Möglichkeit der Absicherung ist jene mit „Newcits“.

nur in geringerem Umfang an den Verlusten beteiligt.“ Dies sollte gerade Investoren mit knappen Risikobudgets und Verlustaversion interessieren. Die Rendite des besten Equity Long/Short Fonds in 2013 lag bei 52%, die besten 25% der Fonds in diesem Segment erzielten in den letzten fünf Jahren eine Rendite von 15% p.a. „Das Rückschlagpotenzial sowohl im Aktien- als auch im Anleihenbereich hat zuletzt deutlich zugenommen“, warnt Busack. Mit alternativen Strategien könnten sich Anleger sowohl vor einem Zinsanstieg als auch vor größeren Verlusten an den Aktienmärkten schützen. „Voraussetzung ist jedoch, dass der Anleger die Spreu vom Weizen trennen kann.“ (lk)

brachen und z.B. der EuroStoxx 50 5,8% verlor, konnten Equity Long/ Short Fonds (Anm.: Strategie, bei der gleichzeitig Aktien verschiedener Unternehmen ge- und verkauft werden) mit europäischem Anlagefokus die Verluste auf 1,4% begrenzen, gibt Busack an.

Angesichts der Marktentwicklung sei es wenig verwunderlich, dass alternative Aktienstrategien, und hier vor allem die oben genannte, in 2013 die besten Ergebnisse erzielen konnten. Busack: „Der Absolut Research UCITS Alternative Strategy Index – Equity Long/Short erzielte eine Rendite von 11,2%. Dies ist zwar nur ein Drittel dessen, was der MSCI World verbuchen konnte, allerdings ist ein Anleger auch stets

ucits & co.

UCITS (Undertakings for Collective Investments in Transferable Securities), zu deutsch OGAW (Organismen für gemeinsame Anlagen in Wertpapieren), sind im europäischen Rechtsrahmen Fonds, die in gesetzlich definierte Arten von Wertpapieren und anderen Finanzinstrumenten investieren (Wertpapierfonds) dürfen. Die letzte Neuregelung der EU-Richtlinie gab es 2013 (UCITS V). „Newcits“ sind alternativ verwaltete Fonds, die dem UCITS-Regime entsprechen.

Sie entstanden verstärkt als Reaktion auf die Finanzkrise und die Diskussionen um die Regulierung von Hedgefonds, sollen und können aber Letztere nicht ersetzen. In Wahrheit sind Newcits nicht neu, aber eben erst seit UCITS III (2001) möglich.

Legg Mason Rendite optimieren mit Absolute Return

ACMBernstein „Verschiedene Zeit- und Risikohorizonte“

Frankfurt/Wien. Legg Mason stellt Investoren in Österreich einen neuen Anleihenfonds zur Verfügung: Der Legg Mason Western Asset Macro Opportunities Bond Fund ziele flexibel und unabhängig von der Marktsituation darauf ab, den Gesamtertrag im Portfolio zu maximieren und gleichzeitig die Volatilität möglichst gering zwischen 5 und 10 Prozent zu halten. „Der Bedarf an Anleiheninvestments ist nach wie vor sehr groß; im aktu-

New York/Hamburg. Die globale Wirtschaft ist auf Erholungskurs.

Eine relative Verbesserung ist vor allem in den Industriestaaten zu sehen, auch wenn das Schwellenländerwachstum weiterhin vorn liegt, meinen die Experten von ACMBernstein. Doch nicht alle Regionen entwickelten sich gleich schnell; es gebe noch zahlreiche potenzielle „Problemzonen“ und viele Aufgaben auf der internationalen politischen Agenda.

Anleihen-Fonds mit Risikokontrolle Problemzonen als Kauf-Gelegenheit

© LMCM

JDC-Chef Sebastian Grabmaier: „Vor Ort auf Tablet und Mobile nutzen“.

Dahmann, Legg Mason: „Flexibler Ansatz bei der Anleihen-Duration“.

ellen Marktumfeld wird es allerdings immer schwieriger, mit klassischen Bond-Produkten auch eine adäquate Rendite zu erzielen. Hier gilt es, neue Wege zu beschreiten“, so Klaus Dahmann, Head of Sales Germany and Austria.

Die Konstruktion Die Korrelation der Titel im Fonds mit Aktienmärkten und Core-Bondmärkten sei sehr niedrig. Gewählt wird aus dem gesamten Fixed Income-Anlagespektrum, viele Positionen werden über Derivate abgebildet, um für maximale Liquidität zu sorgen.

Verwaltet wird der Fonds von Co-CIO Kenneth Leech und Portfoliomanager Prashant Chandran, beide von der auf Anleihen spezialisierten Legg Mason-Tochter Western Asset Management. Der Anleger kann zwischen einer USAnteilsklasse und einer Eurogehedgten Variante des aktiv gemanagten Absolut Return-Fonds mit opportunistischem Investmentansatz wählen. Das aktive Durationsmanagement soll risikoreichere Anlagen absichern. (lk)

Für Investoren mit einer Ertragsstrategie, die auf möglichst hohe Renditen zielt, eröffne sich gerade in diesem Umfeld die Chance, mit verschiedenen Zeit- und Risiko-horizonten gute Ergebnisse einzufahren. Senior Portfolio-Manager Fixed Income, Jeremy Cunningham: „Wegen der guten Wirtschaftsdaten bieten die USA eine Renditechance für die Gegenwart, für die Eurozone sehen wir bei Hochzinsanleihen von Unternehmen viel Potenzial.”

© EPA/Wu Hong

© Jung, DMS &Cie.

JDC startet Relaunch der „World of Finance“

München/Wien. Genau zehn Jahre nach dem Launch des Beraterportals „World of Finance“ hat der Betreiber, der auch in Österreich tätige Maklerpool Jung, DMS & Cie., die Plattform „völlig neu gestaltet“, wie es laut Aussendung heißt.

Mit „intuitiver Benutzerführung in modernstem Design, bestechend einfacher Informationsstruktur und der Abbildung des Beratungsprozesses in allen Produktbereichen“ bringe die neue World of Finance optimale Nutzungsqualität in die Arbeitswelt der bankenunabhängigen Vermittler.

© Panthermedia.net/Edgar Schmid

Experte warnt vor Rückschlagpotenzial bei Aktien und Anleihen und rät zu Diversifikation mit „Newcits“.

China biete auf lange Sicht Top-Chancen für Anleiheinvestoren, so Portfoliomanager.

Ba n k i n g

Freitag, 31. Jänner 2014

financenet – 23

financenet@medianet.at

Studie Das Gefühl, nie wieder einen althergebrachten Geldschein in der Hand halten zu können, erfüllt viele Österreicher zumindest mit Unbehagen

Nur 15 Prozent der Österreicher sind für bargeldlose Gesellschaft 1.000 Konsumenten und 132 Führungskräfte der österreichischen Finanzbranche lieferten unterschiedliche Ergebnisse.

Konsumenten mit Skepsis Grundsätzlich lässt sich zusammenfassen, dass die bargeldlose Zahlung immer beliebter wird. „Sechs von zehn Österreichern zahlen heute seltener mit Bargeld als noch vor zehn Jahren“, sagt Thomas Schwabl, Geschäftsführer von Marketagent.com. „Auch emotional nähern wir uns immer stärker der bargeldlosen Bezahlkultur an, auch wenn die Vorstellung der cashless-society für die Bevölkerung derweil noch etwas abenteuerlich anmutet, und unter Konsumenten zum Teil Unbeha-

Christian Rauscher, Geschäftsführer von emotion banking. „Sie stehen den Scheinen und Münzen deutlich kritischer gegenüber.

Ginge es nach den Bankern, so würden 1- und 2-Cent-Münzen sofort abgeschafft werden, 500 EuroScheine hätten jedoch eine gute Zukunft“, so Rauscher.

Von einer Steigerung der Anzahl bargeldloser Transaktionen in ihren Finanzinstituten in den vergangenen drei Jahren können fast alle befragten Experten berichten. Bei der Hälfte aller Fälle überschritt diese Steigerung die fünf-Prozent-Marke. Online-Überweisungen und Überweisungen in den SB-Zonen der Filialen konnten hier besonders zulegen.

Gewinner: Mobile Banking © Marketagent

Wien. Über 80 Prozent der Österreicher stehen einer bargeldlosen Gesellschaft nicht nur kritisch gegenüber, sie halten sie schlicht für unmöglich. Aber immerhin: Das Bezahlen an der Supermarktkassa via Handy ist für 55 Prozent zumindest vorstellbar.

Vor diesem Hintergrund präsentierte Marketagent.com in Kooperation mit emotion banking die Ergebnisse der Studiendoppelpackung „Die bargeldlose Gesellschaft“. Die Doppelpackung ergibt sich aus der Themenbeleuchtung von zwei Seiten: die Sichtweise des Konsumenten auf der einen und die der österreichischen Finanzexperten auf der anderen. Für die Umfrage wurden unter 1.000 Konsumenten das Zahlungsverhalten der Österreicher und die emotionale Komponente von Bar- und Buchgeld untersucht. Eine Befragung von 132 Führungskräften der österreichischen Finanzbranche zeigt die Bedeutung des Zahlungsverkehrs für Banken, ergänzt Pro und Contra einer bargeldlosen Gesellschaft und gibt eine Einschätzung künftiger Player im Zahlungsverkehr aus Expertensicht.

Thomas Schwabl, Geschäftsführer von Marketagent.com (li.), und Christian Rauscher, Geschäftsführer von emotion banking.

„Geldanfassens“. Knapp sechs Prozent würden an der bargeldlosen Gesellschaft gar nichts vermissen.

gen hervorruft“, so Schwabl. Denn noch steht die Bevölkerung einer bargeldlosen Bezahlung eher skeptisch gegenüber.

Nur 15 Prozent würden zum jetzigen Zeitpunkt eine cashlesssociety begrüßen, 60 Prozent lehnen diese sogar (eher) ab. Für mehr als die Hälfte der Befragten überwiegen in der bargeldlosen Gesellschaft die Nachteile, lediglich 14 Prozent können darin Vorteile erkennen. So fürchten 71,6 Prozent eine Zunahme der digitalen Kriminalität, und 66,6 Prozent orten Gefahren eines Überwachungsstaats.

68,4 Prozent haben Sorge, im Verlustfall keine Bezahlmöglichkeit zu haben. Über 40 Prozent würden sowohl das Sparschwein vermissen, als auch das haptische Gefühl des

Finanzbranche: 34% positiv Auch wenn die Finanzexperten in ihrem persönlichen Zahlungsverhalten im Vergleich zu Otto Normalverbraucher stärker bargeldlos agieren, deckt sich die Einschätzung hinsichtlich der bargeldlosen Gesellschaft mit jener der Kunden.

Lediglich 19 Prozent der Banker halten eine bargeldlose Gesellschaft in Österreich in weiterer Zukunft für realistisch, wobei 34 Prozent eine derartige Entwicklung begrüßen würden. Diesem Wunsch steht jedoch bei der Mehrzahl der Banker die Gefahr eines Überwa-

chungsstaats, der Zunahme der digitalen Kriminalität sowie der Auslieferung an Technik gegenüber.

Ist die Sicht der Konsumenten eher emotional, so ist die der Banker stärker rational geprägt. Für sie ist Bargeld – berufsbedingt – vor allem Mittel zum Zweck. Nur 32 Prozent verbinden damit das Gefühl von Unabhängigkeit und 27 Prozent das gute Gefühl, etwas „Greifbares“ zu besitzen. Für 22 Prozent der Finanzexperten stellt Bargeld einen unnötigen Aufwand bei der Herstellung und Weitergabe dar. Dass Bargeld immer unnötiger wird, dieser Meinung können sich 30 Prozent anschließen. „Für die Banken ist das Bargeldhandling mehr Last als Lust“, meint

Ergebnis 5,3 Mrd. Euro mit Visa-Karten ausgegeben

Minus Unternehmen fragen weniger Kredite nach

Wien. Das Kartenzahlungsunternehmen Visa Europe präsentierte die Zahlen für das abgelaufene Geschäftsahr 2013 (Oktober 2012 bis September 2013) für Österreich und Europa. Die bargeldlose Zahlungen legten in allen europäischen Ländern weiter zu. Nahezu 1,5 Millionen Visa-Kreditkarten befanden sich 2013 in Österreich im Umlauf – das bedeutet einen Zuwachs von 9,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.

Wien/Mailand. Am österreichischen Markt war das Geschäft mit Firmenkrediten der Bank Austria im Jahr 2013 rückläufig. Dieter Hengl, als Vorstand zuständig für die Sparte „Corporate & Investment Banking” der österreichischen UniCredit-Tochter, sagte, dass es in seinem Bereich ein Minus von drei Prozent auf nunmehr 14 Mrd. Euro gebe.

Eine „Kreditklemme” gibt es laut Hengl nicht, vielmehr würden Fir-

Kurt Tojner, Visa, will Österreichern das Bezahlen via Smartphone anbieten.

Firmenkredite der BA rückläufig

Insgesamt haben die Österreicher im vergangenen Jahr mit ihren Visa-Kreditkarten rund 5,3 Milliarden Euro am PoS (Point of Sale, Anm.) ausgegeben, ein Plus von 10,9 Prozent. „Diese Zahlen zeigen deutlich, dass Konsumenten beim Bezahlen immer häufiger zur Kreditkarte greifen“, meint Kurt Tojner, Country Manager von Visa Europe in Österreich. „Die Österreicherinnen und Österreicher zücken ihre Kreditkarte rund 36 Mal pro Jahr”, so Tojner.

men einfach weniger Kredite nachfragen. „Die Unternehmen fahren auf Sicht”, so Hengl.

Durch die Umsetzung von Basel III und „andere Bankbelastungen” rechnet Hengl damit, dass die Kreditzinsen im Laufe des Jahres steigen werden, denn: „Der Druck auf der Kostenseite ist enorm; irgendwann kommt das bei den Kunden an.” Hengl schätzt eine Anpassung um etwa 50 Basispunkte als „nicht unwahrscheinlich” ein. (APA/red)

short

Zypern will jetzt auch Hilfe von der EBRD Zypern. Das krisengeschüttelte Zypern strebt die Unterstützung der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) in London an.

Die europäischen Finanzminister haben darüber beraten und sind dafür. Der Umfang der möglichen EBRD-Hilfe ist noch offen.

(APA/red)

Zahlen mit Smartphone?

Royal Bank of Scotland rechnet mit Verlust

Trotz eines schwierigen wirtschaftlichen Umfelds konnte Visa Europe im abgelaufenen Geschäftsjahr das Kerngeschäft vorantreiben und auch ihre Zahlungsinnovationen ausbauen. Visa arbeitet an der Einführung von Mobile Payment – dem kontaktlosen Bezahlen via Smartphone am PoS. „Mittlerweile besitzt fast jeder ein mobiles Endgerät – unsere Aufgabe ist es daher, Verbrauchern noch schnellere, einfachere und sicherere Möglichkeiten für mobiles Bezahlen anzubieten”, so Tojner. (ag/red)

London/Edinburgh. Die Royal Bank of Scotland (RBS) muss für Altlasten deutlich mehr Geld als gedacht beiseitelegen.

Für Rechtsstreitigkeiten habe RBS zusätzlich über 3 Mrd. Pfund (3,64 Mrd. Euro) zurückgestellt, so das britische Geldhaus. Außerdem erwartet RBS für 2013 einen „beträchtlichen Verlust”. Analysten rechnen mit einem Fehlbetrag von rund 8 Mrd. Pfund (9,7 Mrd. Euro).

Boni wurden für RBS-Spitzenmanager gestrichen. (red/hk)

© Bank Austria

© Visa Europe/APA-Fotoservice/Hinteramskogler

Griff zur Kreditkarte kommt öfter

Obschon die Banker künftig von einer weiteren Zunahme im Bereich des Internetbankings ausgehen, ist der größte Gewinner Mobile Banking: 94 Prozent der Banker sehen in dieser Sparte zumindest großes Wachstumspotenzial. Geht es nach den Finanzexperten, so wird Mobile Banking stärker wachsen als der Bereich des Mobile Payment. Damit wird es jedoch à la longue zu einem signifikanten Bedeutungsverlust der Filiale für die Abwicklung der Bankgeschäfte kommen und zu sinkenden Kundenfrequenzen in den Schalterbereichen.

Und Zahlungen müssen nicht immer über Banken getätigt werden, siehe Pay Pal. Auch Kreditkartenanbieter mischen kräftig mit.

Die Frage wird sein, welches Institut am besten mit den kommenden Veränderungen umgehen wird und wie es die Sorgen und Ängste ihrer Kunden zerstreuen kann – der NSASkandal macht es den Bankern auch nicht leichter. (hk)

BA-Vorstand Dieter Hengl rechnet mit steigenden Kreditzinsen für das laufende Jahr.

i n su r a n c e : watc h

24 – financenet

Freitag, 31. Jänner 2014

financenet@medianet.at

short

© Panthermedia.net/Joris Van Ostaeyen

EU will bei den großen Banken zurückfahren

Aussichten 2014 Altersvorsorge weiter wichtig, Steuerpaket soll Rahmenbedingungen für Einmalerläge erleichtern

VIG hofft auf neue ­Stärke in der Lebensversicherung Im letzten Jahr verdiente der Versicherungsriese weniger, Prämieneinnahmen spürten Einmaleffekte.

Uniqa-Tochter auf Platz acht in Tschechien

Freundlichere Bedingungen Wenn es zu in der im Regierungsprogramm vorgesehenen Rücknahme der steuerlich begünstigten Bindungsfristen für Einmalerläge auf zehn Jahre für über 55-Jährige kommt, geht Hagen von einer Ankurbelung des Geschäfts aus. Die Rahmenbedingungen würden dadurch freundlicher.

Das Geschäft mit den Einmalerlägen in der Lebensversicherung entwickelt sich in der gesamten Branche seit Längerem schwach, nachdem die Frist, für die ein Steuersatz von vier Prozent gilt, von zehn auf 15 Jahre verlängert worden war. Durch Prämienrückgänge sei dem Staat mehr entgangen, als er durch den höheren Steuersatz von elf Prozent für Verträge mit Laufzeiten unter 15 Jahren erhalten habe.

Zur Pensionskassenbeteiligung in Österreich sagte VIG-Chef Peter Hagen heute in einer Pressekonferenz, wenn es jemanden gebe, der Anteile kaufen wolle, „sind wir sehr gesprächsbereit”. Pensionsfonds gehörten nicht zum Kerngeschäft.

VIG-Chef Peter Hagen: Die Versicherungsbranche blickt mit Hoffnung auf das Steuerpaket 2014, immerhin steht eine Verbesserung bei Einmalerlägen ins Haus.

rung rund ein Viertel.

Die Begeisterung über die Entwicklung sei „sehr zurückhaltend”, so Günter Geyer, Vorstandschef des VIG-Mehrheitseigentümers Wiener Städtische Wechselseitiger Versicherungsverein. Man

Kein Zinscrash

Prag. Der tschechischen UniqaTochter, Uniqa pojistovna, a.s., ist in den ersten neun Monaten 2013 schneller als der tschechische Versicherungsmarkt gewachsen.

Während dieser um 0,03 Prozent zurückging, erzielte Uniqa Tschechien ein Plus von 5,3 Prozent. Das Prämienvolumen wurde auf 4,2 Mrd. CZK (164 Mio. Euro) gesteigert, der Marktanteil kletterte auf 4,9 Prozent. (red)

7,3% Marktanteil für Uniqa in Serbien Belgard. In Serbien hat Uniqa das dritte Quartal 2013 mit einem Marktanteil von 7,3 Prozent abgeschlossen. Damit konnte Uniqa Serbien das größte Wachstum der fünf größten Versicherungen des Landes verzeichnen. Das Prämienvolumen ist im dritten Quartal 2013 gegenüber dem Vorjahr um 7,4 Prozent auf 3,6 Mrd. Dinar (32 Mio. Euro) gestiegen. (red)

sei für allfällige Interessenten gesprächsbereit. Beim bulgarischen Pensionsfonds Doverie habe der potenzielle Käufer United Capital im Dezember beschlossen, sich zurückzuziehen, so Hagen. Einen Verkaufsdruck sieht man nicht. In

Fondspolizzen Letzter Verhandlungstag für 7.2. erwartet

Pläne EU will neue Regeln für betriebliche Altersvorsorge

Wien. Am Wiener Straflandesgericht begann am 20.1.2014 der Prozess um einen millionenschweren Versicherungsbetrug (financenet berichtete). Die Einvernahmen und Zeugenbefragungen laufen noch bis zum 7.2.2014. Die Helvetia Versicherung, der im Zuge der üblichen Vertragsüberprüfungen Ungereimtheiten aufgefallen waren, und den Stein durch die Anzeige ins Rollen brachte, erwartet für diesen Tag auch den Urteilsspruch.

Sechs selbstständige Versicherungsmakler hätten in einer Art Pyramidenspiel zwischen 2008 und 2009 fondsgebundene Lebensversicherungen vertrieben, lautet der Vorwurf (es gilt die Unschuldsvermutung). Das System: Bei Abschluss einer Lebensversicherung mit Laufzeit von 30 Jahren sei dem Kunden vom Makler versprochen worden, er müsse nur die erste Monatsprämie bezahlen und fünf weitere potenzielle Kunden nennen, alle weiteren Prämien übernehme der Makler. Nach fünf Jahren (Ablauf der Stornofrist) könne der Kunde die Versicherung kündigen und erhalte dafür den Rückkaufswert. Die weiteren Prä-

Brüssel. Die EU will die Regeln für die betriebliche Altersvorsorge verschärfen. Die Pensionskassen und -fonds, die insgesamt rund 2,5 Billionen Euro verwalten, sollen ihr Risikomanagement verbessern und monatlich über den Stand am Pensionskonto bzw. die Höhe der Pension informieren, schreibt das WirtschaftsBlatt. Die Leistungen der Anbieter sollen dadurch vergleichbarer werden.

Strengere Eigenkapitalvorschriften seien vorerst nicht geplant, berichtet die Zeitung unter Verweis auf einen aktuellen Entwurf zur „EU-Richtlinie über die Tätigkeit und Aufsicht von Einrichtungen zur betrieblichen Altersvorsorge“.

Dafür gibt es „Benimmregeln für die Manager“.

Prozess um Pyramidenspiel

mien seien von einer Gesellschaft gezahlt worden, die hinter den Maklern gestanden habe und Bezieher der Provisionen für die Abschlüsse der Lebensversicherungen gewesen sei. Der restliche Teil der Provisionen sei von den angeklagten Maklern in einer Schweizer Gesellschaft veranlagt worden.

Die Helvetia habe den angeklagten Maklern Provisionen von über 5,6 Mio. € ausbezahlt; es geht um 1.200 Versicherungsverträge. (red)

EU: Benimmregeln für Manager

schiedenen Personen obliegen. Zudem soll ein unabhängiger Experte die versicherungsmathematischen Modelle erstellen und prüfen. Die technischen Standards für die Risikobewertung soll die europäische Versicherungsaufsicht EIOPA dem Bericht zufolge bis Ende 2016 ausarbeiten. EU-Binnenmarktkommissar Michel Barnier könnte den Gesetzesvorschlag bereits Anfang März vorlegen – ab 2017 könnten die Regeln in Kraft treten. (APA)

„Erfahren und integer“

© Panthermedia.net/Sebastian Duda

© Panthermedia.net/Elena Shchipkova

An der VBV-Pensionskasse halten die österreichischen Konzerngesellschaften der VIG Wiener Städtische, Donau und s Versiche-

In Tschechien verzeichnet die Uniqa Group Marktanteilsgewinne.

der Lebensversicherung seien die österreichischen VIG-Gesellschaften selbst bei einem weiteren langjährigen Absinken der Zinsen in der Lage, ihre Verpflichtungen in den nächsten 10 bis 15 Jahren zu erfüllen, betonte Hagen. Zu außerordentlichen Prämienerhöhungen gebe es keinen Anlass, auch die Naturkatastrophen würden sich nur moderat auswirken. Die Naturkatastrophen schlugen sich im Konzern im Vorjahr brutto (vor Rückversicherung) mit mehr als 250 Mio. Euro nieder, davon unter 100 Mio. Euro in Österreich; netto nach Rückversicherungen waren es konzernweit ähnlich wie im Jahr davor rund 75 Mio. Euro.

Ein Sanierungsprogramm gibt es im Konzern für das Sorgenkind Rumänien, wo man auch auf einen Mitarbeiterabbau gesetzt hat. In anderen Ländern setzt man dagegen auf den natürlichen Abgang und teilweise Nicht-Nachbesetzungen. So sollen in Tschechien ab Ende 2014 rund 15 Mio. Euro pro Jahr eingespart werden, aber bei stabilem Beschäftigungsniveau. In Österreich will die VIG effizienter werden. Die Probleme im italienischen Autoversicherungsgeschäft der Donau Versicherung dürften sich auch auf die Managerboni auswirken. Was die künftig gestattete Vergabe von Krediten betrifft, zeigt sich die VIG interessiert.

Im Geschäftsjahr 2013 hat die VIG rund 350 Mio. Euro Gewinn vor Steuern erwirtschaftet, nach 587,4 Mio. Euro im Jahr davor. Die unkonsolidierten Prämien gingen um 4,9 Prozent auf 9,4 Mrd. Euro zurück. Der Vorstand will die Dividende trotzdem von zuletzt 1,20 Euro auf 1,30 Euro erhöhen. Bereinigt um Sondereffekte hätten die Prämien um 2,2 Prozent zugelegt, teilte die VIG mit.

(APA/red)

Helvetia brachte den Fall im 1. Quartal 2009 zur Anzeige.

Die Manager der Pensionsversicherer müssen demnach „ausreichend qualifiziert, erfahren und integer sein“, heißt es. Ihre Gehaltsgestaltung dürfe „nicht dazu anreizen, übertriebene Risiken einzugehen“. Risikomanagement und Bilanzprüfung müssen zwei ver-

© EPA/Julien Warnand

Brüssel. Den größten Banken in der EU soll künftig der riskante Eigenhandel verboten werden.

Außerdem sollen die Aufsichtsbehörden der Institute die Abtrennung potenziell riskanter Handelsgeschäfte vom Einlagengeschäft verlangen können, wenn die Stabilität des Finanzsystems gefährdet ist. Laut EUBinnenmarktkommissar Michel Barnier geht es darum, dass nicht mehr die Steuerzahler für die Fehler von Banken einstehen müssten.

Diese Vorschläge seien der letzte Baustein des neu gestalteten Regulierungsrahmens für das europäische Bankenwesen.

Die Vorschriften würden die „wenigen Großbanken, für die immer noch ‚too big to fail’ gelten könnte”, betreffen. Das sind rund 30 Institute in der EU. Die Widerstandsfähigkeit der Banken soll erhöht, die Auswirkungen möglicher Bankinsolvenzen sollen gemindert werden. Die Vorschläge sehen auch schärfere Regelungen für die Schattenbanken vor.

Eine Umgehung der Regeln durch teilweise Auslagerung von Tätigkeiten in den Sektor der weniger streng regulierten Schattenbanken werde künftig nicht mehr möglich sein. (APA)

Wien. Auf eine Ankurbelung bei Einmalerlägen in der Lebensversicherung durch im Regierungsübereinkommen geplante Änderungen bei deren Steuerbegünstigung hofft die Vienna Insurance Group (VIG).

Trennen könnte man sich von den Anteilen an der Pensionskasse VBV. Aktuell nicht verkauft wird der Anteil am bulgarischen Pensionsfonds Doverie.

© APA/Herbert Neubauer

Brüssel will den größten Banken den Eigenhandel verbieten.

EU-Binnenmarktkommissar Michel Barnier will neue Spielregeln.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 31. jänner 2014 – 25

© APA/H. Neubauer

oenb sieht immobilienblase

Teuer ja, überhitzt nicht: So lautet die Meinung vieler Immobilienprofis zum österreichischen Markt Seite 27

© APA/EPA/Kiyoshi Ota

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien www.ehl.at

länderrisiken im Blick

Gute Noten von Kreditversicherer Coface gibt es für Österreich, Deutschland und andere Länder Seite 28

Wir leben Immobilien.

Wohnungsmarkt ruhiger, Chancen bei den Büros IMMO-AGS 22.–29. Jänner 2014

IATX (29.1.)

196,24

Wochentop SPI Wochenflop WXF S Immo conwert Atrium Immofinanz CA Immobilien Anlagen Warimpex

-2,57% -0,61% -6,51% -0,61% -0,63% -0,73% -1,69% -4,85% -6,51%

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 29.1.)

Monatstop Henders.Pan Europ. 4,80% Monatsflop FF - Asia Pac.Pr. -9,00%

© medianet

Top 5 Immofonds Henderson Pan Europ.Prop.Equ.I2 4,80% iShares UK Prop.UCITS ETF 4,70% CS EF (Lux) European Prop. I 4,13% AXA WF Framlington Eu. RE 4,06% AXA Aedificandi I Cap 3,84% Flop 5 Immofonds FF - Asia Pac. Prop. A Acc EUR -9,00% SEB As. Pac. REIT Fund EUR A -7,95% Amadeus Asian Re.Est. Sec.E -5,68% Deka-SubstanzAktien CF -4,98% Morgan Stanley Asian Prop. B -4,72%

Wiens Wohnbaustadtrat Michael Ludwig Die Hoffnungen mancher Anleger auf rasante Preisanstiege beim Betongold sind inzwischen zu Recht getrübt, sagt Wiens oberster Immo-Politiker. Während der Wohnungsmarkt sich heuer beruhigt, sieht Ludwig Chancen auf einen erstarkten Wiener Büromarkt.

Seite 26

22.–29. Jänner 2014

Neue Ersteinschätzung Votum „Hold“, Kursziel 1,80 € 461,55

RCB: Warimpex wieder am Radar

-4,40%

inhalt

Immo:Markets > Pema startet mit neuem Büro in Ostösterreich

29

People&Dates > 45% der Österreicher wollen am Land leben

30

© Warimpex

Immo:Capital > EHL sieht Bautätigkeit bei Büros rückläufig 26 > Erste Immofonds startet stark ins neue Jahr 2014 28

Warimpex-Chef Franz Jurkowitsch: RCB sieht 12 Cent Gewinn je Aktie 2014.

Wien. Die Wertpapierexperten der Raiffeisen Centrobank (RCB) haben die Warimpex-Coverage mit einem „Hold”-Votum wieder aufgenommen. Das Kursziel wurde bei 1,80 € fixiert. Nach der Kursrallye der Immo-Titel 2013 sehen die Analysten trotz eines etwas verbesserten Ausblicks für das Hotel-Geschäft wenig weiteres Aufwärtspotenzial. Mittelfristig sei der Verkauf der Bürotürme Jupiter 1 und 2 in St. Petersburg ein wichtiger PreisTrigger, hieß es weiter. Beim Ergebnis je Aktie erwarten die RCBAnalysten für 2013 einen kleinen Verlust von 0,02 € sowie einen Gewinn von 0,12 € für 2014.

(APA)

CA Immo verkauft Grundstücke

© CA Immo

CERX (29.1.)

Deutscher Deal Neue Investoren für Marina Quartier

CA Immo-CEO Bruno Ettenauer: neue Investoren beim Projekt Marina Quartier.

Wien/Regensburg. Die börsenotierte CA Immo hat zwei Grundstücke mit Wohnbauwidmung in Regensburg verkauft. Der Verkaufspreis für die im Marina Quartier liegenden Grundstücke liege bei insgesamt rund 10 Mio. € und somit „deutlich über dem Buchwert”, so die CA Immo in einer Aussendung.

Käufer sind die Bayerische Landessiedlung sowie die CTR-R GmbH, ein Unternehmen der CTR Group, die ein rund 3.550 m2 bzw. ein rund 2.650 m2 großes Grundstück erworben haben. Rund 100 Eigentumswohnungen und ein Appartement-Gebäude sind dabei konkret geplant.

(APA)

i m m o: c ov e r

26 – financenetreal:estate

Freitag, 31. Jänner 2014

financenet@medianet.at

Wiens Wohnbaustadtrat Michael Ludwig Preisauftrieb beim privaten Wohnungsmarkt eingebremst, aber kein Crash

short

„Pro Woche übergeben wir 130 neue Wohnungen“

EHL sieht Bautätigkeit bei Büros rückläufig

Wien. Wiens Wohnbau-Stadtrat Michael Ludwig sieht die Preislawine beim freifinanzierten Wohnbau eingedämmt: „Ich habe vor einem Jahr davor gewarnt, dass die Preise bei Bestandsimmobilien in vielen Bereichen bereits den Plafond erreicht haben. Jenen, die meinten, sie müssten jetzt in Betongold investieren, konnte ich nur zur Vorsicht raten. Und die Entwicklungen der letzten Monate bestätigen mich in dieser Einschätzung.“ Ludwig verweist auf die aktuelle Studie der Nationalbank, wonach Wiener Wohnimmobilien in manchen Lagen um bis zu 21% überbewertet sind. Gerade bei Vorsorgewohnungen habe er damals zu Recht gewarnt. „Wir haben ein starkes Mietrecht, das verhindert, dass es zu übermäßigen Mietensteigerungen kommt.“ Dazu ist der geförderte Wohnbau in Wien ein starker preisdämpfender Faktor.

EHL-Chef Michael Ehlmaier: „Erst bei Vorvermietung wird gebaut.“

Wien. Obwohl relativ wenig Flächen frei sind, wird die Neubautätigkeit im Wiener Büromarkt 2014 weiter zurückgehen, erwartet EHL-Experte Stefan Wernhart. 2013 wurden 170.000 m2 neu produziert, bei einem Bestand von 10,8 Mio. m2, was ein „auffällig niedriges Niveau” sei; 2014 werden es sogar nur 120.000 m2 sein. Die Leerstandsrate dürfte von international niedrigen 7 Prozent auf 6,6 Prozent fallen. Neu vermietet wurden im Vorjahr 270.000 m2, heuer sollen es 280.000 m2 sein. Gut 90% der Büro-Neuvermietungen entfallen auf Übersiedlungen innerhalb der Stadt: Unternehmen wollen effizientere Büros mit niedrigeren Kosten. Wer von einem Altbau in einen Neubau übersiedelt, kann sich pro Arbeitsplatz 15 bis 20% der Kosten sparen, so EHL-Geschäftsführer Michael Ehlmaier.

Wenig gebaut wird vor allem, weil die Banken kein Geld zur Verfügung stellen, sagte Wernhart. Sehr viele Projekte seien „startklar”, würden aber nur bei Vorvermietung gebaut. Die Büromieten liegen konstant bei durchschnittlich nominell 13,5 €/m2, die Spitzenmieten gehen bis zu 26 €. Das ist internationales Mittelfeld. Wachstum hat es bei Investitionen in Immobilien österreichweit gegeben: Das Transaktionsvolumen stieg leicht von 1,65 auf 1,7 Mrd. €, so Ehlmaier. (red/APA)

Beruhigung statt Crash Wien sei freilich eine attraktive Weltstadt, die bei aktuellen Standortrankings stets Spitzenplätze erzielt. Daher ist der Drang, in Wien zu wohnen, ungebrochen stark, so Ludwig – und viele Menschen wollten deshalb in der Finanzkrise gern in Immobilien investieren.

Auch wenn die Preise jetzt am Plafond angekommen sind, Angst vor einem übermäßigen Rückgang müsse man sich nicht machen.

In den Städten Österreichs gibt es nach wie vor Zuzug, auf Kosten von Gemeinden in wirtschaftlich schwächeren Regionen. „Daher spreche ich mich auch dafür aus, die Herausforderungen in überregionaler Zusammenarbeit zu lösen, also in der Ostregion Wien, Niederösterreich und Burgenland.“ So ist auch in Gemeinden im Wie-

Strabag SE baut um 70 Mio. Euro in Vancouver

pro Woche rund 130 Wohnungen an die künftigen Bewohner übergeben.“ Das reiche für den Bedarf aus, denn ein großer Teil der z.B. auf Wartelisten Eingetragenen habe ja eine Wohnung und wolle sich lediglich verbessern. „Bevölkerungstrends wie mehr SingleHaushalte wirken da mit, und die Wohnbedürfnisse sind gestiegen.“ Gab es in den 1970er-Jahren noch 40% Substandard-Wohnungen in Wien, so sind es jetzt nur noch vier Prozent in ganz speziellen Marktsegmenten.

Hoffnung für Büromarkt Auch am Büromarkt erwartet Ludwig heuer eine Entspannung, aber mit umgekehrten Vorzeichen: Litt der Wiener Markt unter der Wirtschaftskrise, so tritt nun auch eine Beruhigung ein. „Ich denke, dass hier jetzt die Nachfrage steigen wird.“ (gst)

© medianet

© EHL Immobilien

Stadt Wien setzt auf gleichmäßigen Wohnungs-Nachschub – Büromarkt soll heuer wieder stärker sein.

Wiens Vizebürgermeister Ludwig: Auch 2014 kommen rund 7.000 Wohnungen.

ner Umland die Bevölkerungszahl rückläufig. „Eine vertiefte Zusammenarbeit bringt große Chancen“, so Ludwig.

Infrastruktur ist wichtig Dabei sei vieles eine Frage der Infrastruktur, die gemeinsam geplant gehört: „Es geht nicht nur um Wohnraum, sondern auch um Arbeitsplätze und Bildungsangebote, um öffentlichen Verkehr und P+R-Angebote.“ So bietet Wien mit seinen Hochschulen für die übrigen Bundesländer ein attraktives Angebot. Und mit dem Biotechnologie-Cluster habe man einen attraktiven, neuen Schwerpunkt etabliert. „Wien ist das natürliche geografische Zentrum dieser Region. In der Zusammenarbeit und Kooperation denken wir aber auch noch weiter: Die Vernetzung in der

Centrope-Region und auch der Donauraum-Strategie der EU spielt dabei eine wichtige Rolle.“ Bei Immobilien in Wien sieht Ludwig kein deutliches Sinken der Preise im Privatbereich, aber einen realistischeren Zugang. Die Neubauleistung sorge für den nötigen Nachschub.

standort Neue Bewertung Die Oesterreichische Nationalbank (OeNB) will mit ihrem neuen Fundamentalpreisindikator für Wohnimmobilien allfällige Fehlentwicklungen rechtzeitig erkennen: Er zeigt eine zunehmende Überbewertung an, die im vierten Quartal 2013 bei 21% liege. Freilich hat die Stadt Wien als Standort auch zahlreiche positive Faktoren, die unterstützend wirken.

Neue Wohnungen kommen Derzeit sind im geförderten Bereich 14.000 Wohneinheiten in Bau; 6.500 geförderte Wohnungen werden jedes Jahr durchschnittlich errichtet und rund 1.000 bis 1.500 frei finanzierte Wohnungen.

Für 2014 werden am privaten Sektor ebenso viele und im städtischen Bereich sogar rund 7.000 Wohnungen erwartet, sagt Ludwig, der auch von gleichbleibenden Fördermitteln ausgeht. „Wir können

Spitze in den Rankings Konkret hält man laut eines gerade erst erstellten Überblicks den 1. Platz beim Quality of Living Survey von Mercer; bei einer ähnlichen Lebensqualitäts-Studie des Economist ist man auf Platz 2 weltweit. Wien ist Nr. 1 auf dem „Innovation Cities Global Index“des australischen 2thinknow unter 445 Städten der Welt. Auch bei der aktuellen UN-Habitat-Studie ist Wien unter 70 Städten die florierendste.

Häuser 7% Rückgang

Wohnungsmarkt Nachfrage beruhigt, nur 9% von Wiens Wohnungen nicht preisgeregelt

US-Markt macht es spannend

s Real: „Nicht mehr überhitzt“

Vancouver. Der börsenotierte Baukonzern Strabag baut in der Nähe des Vancouver International Airport um 70 Mio. € (100 Mio. CAD) für die Vancouver Airport Authority und McArthurGlen ein Designer Outlet. Die Fläche werde über 65.000 m2 (35.000 m2 Bruttomietfläche) umfassen, teilte das Unternehmen mit. Eröffnet werden soll es im Frühjahr 2015. Das Projekt umfasst die Planung und den Bau des Designer Outlet Centers und wird von einer Arbeitsgemeinschaft, bestehend aus Strabag Belgien und Strabag Kanada, ausgeführt. Als Referenzprojekt dient das McArthurGlen Designer Outlet Neumünster bei Hamburg. (red/APA)

Mehr Neubauten Die öffentliche Hand könne zu wenig der notwendigen Neubauten ermöglichen, auch daher brauche es mehr Anreize für private Investitionen, um eine regere Immobilienbautätigkeit, die nötig

© s Real Immobilienvermittlung/Walter Henisch

Neuer Großauftrag für Strabag-Chef Thomas Birtel in Nordamerika.

in Zusammenhang damit, „dass in Österreich zu wenig gebaut wird, vor allem im Osten”.

s Real-Chef Michael Pisecky: „Nachfrage von überhitzt auf normal zurückgedreht“.

sei, zu bewerkstelligen. In den Ballungszentren etwa müsse es mehr „Nachverdichtungen” geben, also es müsse dort (dazu)gebaut werden, wo es bereits Infrastruktur gibt. „Auch die Bauhöhen müssten angepasst werden”, so Pisecky.

Der Experte kritisiert auch, dass österreichische Immofonds zu selten in Österreich investieren würden, was er auf den „extrem starken Mieterschutz” zurückführt. „Schutz soll es geben, wo er nötig ist; aber Investitionen müssen möglich bleiben”, so Pisecky.

In Wien begrüße man zwar die neue Bauordnung, die in Begutachtung ist, „aber es sind noch mehr baukostendämpfende Maßnahmen nötig”. Während der VPI seit 2000 „nur um 30 Prozent” gestiegen ist, sei der „Baukostenindex um 45 Prozent angewachsen”. Die BauträgerGewinnspannen seien „geringst”.

Auch die „vermeintliche Mietpreisexplosion” verwies Pisecky ins Reich der Mythen. „Beispielsweise sind nur neun Prozent der Wohnungen in Wien nicht preisgeregelt; diesen Wert sollte man doch aushalten.” (red/APA)

Washington. Der Eigenheimabsatz in den USA sank im Dezember um sieben Prozent auf eine Jahresrate von 414.000 Einheiten; Analysten hatten mit 457.000 gerechnet. Dies war der zweite Rückgang in Folge nach dem kräftigen Plus von knapp 15% im Oktober. Die überraschend schwache Entwicklung könnte mit der Kältewelle Ende 2013 zusammenhängen.

(APA)

© Panthermedia.net/Olivier Le Queinec

© Strabag/Kurt Keinrath

Wien. Der Geschäftsführer der s Real Immobilien, Michael Pisecky, erwartet für die kommenden Jahre eine Seitwärtsbewegung bei den Preisen für Eigentumsimmobilien. Die Nachfrage habe „von überhitzt auf normal zurückgedreht” und sei „preissensitiv”. Auch in der Bundeshauptstadt erwarte er keine „Blase”. Die Eigentumsquote könne aber höher sein in Österreich, meinte der Experte – auch

Die Zahl der verkauften Eigenheime ging stärker zurück als erwartet.

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Freitag, 31. Jänner 2014

financenetreal:estate – 27

financenet@medianet.at

Replik auf OeNB-Immobilienpreisindikator Erfassung wird von der Branche begrüßt, aber auch kritisch gesehen, so Re/Max und Immobilien.net

„Markt bleibt eher unbeeindruckt“ OeNB: Preisplus in Wien von 2007 bis 2013 von 80 Prozent, Überbewertung von Wien von 21 Prozent.

Euroraum entwickelt“, so Ritzberger-Grünwald, danach am stärksten jene von gebrauchten Eigentumswohnungen.

Mit dem Fundamentalpreisindikator für Wohnimmobilien beobachtet die OeNB die Entwicklung mithilfe einer ganzen Reihe von Daten. 2012 waren in Österreich im Schnitt 2.223 € je m2 zu bezahlen, bezog sich die Nationalbank auf Erhebungen zu den Angebotspreisen des Wirtschaftsprüfungsunternehmens Deloitte und der OECD. Höher waren die Wohnimmobilienpreise dagegen in Frankreich (3.883 €), UK (3.800 €) und Italien (2.690 €).

Sowohl Bernhard Reikersdorfer, Geschäftsführer von Re/Max Austria, als auch Andreas Besenböck, Sprecher der Immobilienplattform www.immobilien.net, sehen absolut keine Blasenbildung. „Die OeNB berechnet anhand von Angebotspreisen; die sind mit Vorsicht zu genießen, weil sie meist nicht den tatsächlichen Verkaufspreisen entsprechen“, macht Reikersdorfer aufmerksam. Auch stelle sich die Frage nach der Datenbankgröße, die zum Einsatz gekommen ist. Durch restriktivere Vergaberichtlinien seitens der Banken für Kredite brächten die Haushalte tendenziell mehr Eigenmittel

auf, als früher, was auch für die Entspannung der Situation sorge.

Teure Dachgeschoßobjekte Besenböck macht auf einen weiteren Preistreiber aufmerksam, der nicht nur mit dem Luxussegment in Wien 1 zu tun hat: Es wurde in den letzten Jahren viel Eigentum im Dachgeschoß geschaffen.

Diese Objekte sind im Schnitt um 30% teurer als jene, die sich in den niedrigeren Etagen befinden.

Der Markt dürfte sich sowohl auf Käufer, Verkäufer und Maklerebene von den OeNB-Zahlen eher unbeeindruckt zeigen. (lk)

© APA/Herbert Neubauer

Wien. Wie bei anderen Zentralbanken in Europa ist nun die Österreichische Nationalbank (OeNB) nachgezogen; mit einem eigenen Indikator für Immobilienpreise. Bei der Präsentation desselben hieß es, seit 2007, dem Jahr vor der Krise, habe Österreich bis Mitte 2013 mit einem Plus von 39% im Euroraumvergleich die stärksten Preisanstiege verzeichnet, in Wien habe das Plus sogar bei 80% gelegen.

Abzüglich Inflation „ergibt sich für Wien ein realer Immobilienpreisanstieg von unter 60 Prozent“, so Ernest Gnam, Leiter der Abteilung für Volkswirtschaftliche Analysen. Bis zum vierten Quartal 2013 ergebe der Immobilienblasenindikator für Gesamtösterreich aber immer noch eine Unterbewertung gegenüber dem langfristigen Trend von rund 8%. Die Immobilien in Wien hingegen seien um rund 21% überbewertet. Die errechneten Werte geben die Abweichung vom fundamental gerechtfertigten Preis wieder, wurde präzisiert.

Ritzberger-Grünwald: „Kein überdimensionierter Bausektor, tiefe Verschuldung“.

Wien – der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Nicht kreditfinanziert „Diese Blase gerade in Wien geht auf sehr spezielle Ursachen zurück und ist nicht unbedingt kreditfinanziert“, relativierte allerdings die Direktorin der Hauptabteilung Volkswirtschaft, Doris RitzbergerGrünwald. Das Luxussegment schlage in Wien deutlich durch.

Betreffend Finanzmarktstabilität bereiteten die Tendenzen der OeNB aber „keine Sorge“, wird kalmiert.

Schließlich hat Österreich anders als in einigen Euro-Problemländern „keinen überdimensionierten Bausektor und auch die Haushalte sind niedrig verschuldet“. Erst wenn die Immobilienpreise über einen längeren Zeitraum hinweg erheblich von den fundamental gerechtfertigten Werten abweichen, droht laut OeNB eine Blase.

Vor der Krise haben sich die Immobilienpreise in Wien und Österreich „deutlich unter jenen im

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

Transaktionen Jahr 2013

Dicke Fische rar Wien. Der österreichische Immobilienmarkt hat es im 4. Quartal 2013 an den großen Transaktionen eher fehlen lassen, heißt es beim Immobilienberater EHL. Zwar wurden Transaktionen in Höhe von 775 Mio. € abgeschlossen, wobei 45% des Volumens auf Wien entfielen; Büro- und Einzelhandelsimmobilien machten 40 bzw. 30% aus. Die Transaktionen waren aber durchwegs eher kleinvolumig. Der Verkauf des 2nd Central Office war einer der größeren. (red)

www.wien-event.at © oln.at

stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien Großtransaktion 2013: der von EHL vermittelte Verkauf des 2nd Central Office.

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17.03.2010 16:20:14 Uhr

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28 – financenetreal:estate

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Eurozone Irland hat seine Hausaufgaben mit Bravour gemeistert, Frankreich schwächelt und Spanien ist Sorgenkind

ImmoNomade von Philipp Kaufmann 3P.zum.Glück

A

uf die Nutzungsphase fokussieren

Wir wissen, dass Bauen immer die Suche nach Kompromissen ist. Würde man etwa ein Objekt ganz konsequent energieoptimieren, müssten bei Sonnenschein automatisch Jalousien herunterfahren und das Thema Tageslicht wäre erledigt. Also verlangt schon der simple Wunsch, etwas sehen zu wollen, einen Kompromiss.

Während bisher bei Gebäuden die

Errichtungsphase

sehr

stark betrachtet wurde, wird in Zukunft die Bewirtschaf-

Kreditversicherer Coface bewertet Länderrisiken

Österreich und Deutschland können sich verbessern und werden mit positivem Ausblick versehen.

Fritz Haslinger

Paris/Wien. Nachdem sich die Risiken für Unternehmen in den Industrie- und Schwellenländern unmittelbar nach der weltweiten Krise einander annäherten, schlagen sie 2014 wieder einen eher klassischen Kurs ein, so das Ergebnis der diesjährigen Coface Country Risk Conference in Paris.

In Industrieländern stabilisieren sie sich, getragen von einem relativ dynamischen Wachstum in den USA von voraussichtlich 2,4 Prozent, einer beginnenden Erholung in der Eurozone (+0,9%) und einem Aufschwung in Japan mit 1,4 Prozent.

tungs- und Nutzungsphase wertung haben. Aus dieser Konfiguration kommen sozusagen automatisch nachhaltige Planungen und Objekte – das merken die Auftraggeber und Nutzer, nicht zuletzt bei den Betriebskosten. Auch hier wird es zu einem Paradigmenwechsel kommen: Weg von der bloßen Verrechnung anfallender Kosten, hin zu einer durchdachten Steuerung und Optimierung dieser Lebenszykluskosten.

Qualität wird sich mehr denn je auszahlen – im Gewerbe- und im Wohnsektor. Wir gehen davon aus, dass Banken bei der Kreditvergabe für Eigenwohnprojekte diese Qualität einpreisen und würdigen werden. Diese Qualitäten der Objekte sind

Österreich verbessert sich In Europa registriert Coface für Österreich und Deutschland eine verbesserte Risikosituation. Die A2-Bewertung beider Länder konnte der internationale Kreditversicherer nun mit positivem Ausblick versehen; beide Volkswirtschaften sollten 2014 ein Wachstum von 1,7 Prozent erreichen.

Dieser Aufschwung kommt laut Coface auch Österreich zugute, zumal die Arbeitslosigkeit niedrig ist und die Zahl der Insolvenzen sinkt.

© APA/EPA/Kiyoshi Ota

viel mehr Gewicht in der Be-

Das Sorgenkind Japan steht laut Coface heuer besser da: Wirtschaftswachstum zeigen auch andere Industrieländer.

sen gibt es erste Anzeichen einer Stabilisierung.

Eurozone bleibt gemischt Der Rest der Eurozone präsentiert ein gemischtes Bild. Den Unternehmen in Frankreich ist es nicht gelungen, ihr Kostenproblem in den Griff zu bekommen. 2014 sollte das französische Wachstum gerade mal +0,6 Prozent erreichen und bleibt damit auf einem historischen Tiefstand.

In Südeuropa verhindern die schwache Inlandsnachfrage, die beherrschende Rolle kleiner, wenig robuster Unternehmen sowie fehlende Innovationen, dass sich das Ausfallrisiko bei ausstehenden Forderungen verringert. Hin-

Stabilisierung in Irland Unter den europäischen Ländern, die Reformen erfolgreich durchsetzen und Kosten senken konnten, sticht Irland besonders hervor.

2014 dürften die Iren ein Plus von 1,7 Prozent erzielen. Die Zahlen im Einzelhandel entwickeln sich gut und das Vertrauen der Unternehmen und privaten Haushalte kehrt zurück. Der Arbeitsmarkt erholt sich und bei den Immobilienprei-

zu kommt, dass die Unternehmen insbesondere in Spanien hoch verschuldet sind.

Problem Schwellenländer Das Nachlassen des Wachstums in den Schwellenländern reißt nicht ab: 2014 werden die BRICSStaaten gegenüber ihrem durchschnittlichen Wachstum von 2000 bis 2011 um 2,4 Prozentpunkte zurückliegen. Vor allem die unzureichende Infrastruktur, das immer wieder problematische Geschäftsumfeld und der Mangel an Fachkräften macht es Investoren schwer. Zudem lässt die unzureichende Produktion im Inland die Importe in die Höhe schnellen.

Demzufolge bleiben die Defizite

in der Leistungsbilanz 2014 hoch, die Wechselkurse leiden darunter.

Schließlich sollten die anstehenden Wahlen in Brasilien, Indien, der Türkei und in Südafrika die Situation für die Unternehmen nicht gerade vereinfachen.

Vier afrikanische Länder südlich der Sahara zeigen sich indessen von diesem neuen Risikoanstieg nahezu unberührt: Trotz unbeständiger Sicherheitslage versieht Coface die D-Bewertung von Ruanda und Nigeria und die C-Bewertung von Kenia mit positivem Ausblick; die Elfenbeinküste steigt auf C. Das Wachstum in diesen Ländern sollte auch 2014 kräftig bleiben, da sich verbraucherorientierte Branchen breiter aufstellen, meinen die Experten von Coface.

zusätzliche Sicherheiten für flexible Raumkonzepte und die nicht sichtbaren Bauqualitäten (Vorbereitung für Barrierefreiheit,

Hochleistungsverkabe-

lung für den Internetanschluss etc.). All das macht die Wohnung leichter weiterverkaufbar, und das ist in Zeiten rasant steigender Mobilität und Wohnungswechselbereitschaf t auch im Eigentum ein entscheidendes Wertargument für eine Wohnung.

Das war der Bauherrenkongress 2014 Ein Bericht & weitere Fotos auf www.bauherrenkongress.at

www.ogni.at

Anlagepolitik Betont konservative Veranlagung wird von Investoren honoriert; Fondsvolumen stieg auf 724 Mio €.

Erste Immofonds startet 2014 fulminant Wien. Dank des niedrigen Zinsniveaus und der anhaltend starken Nachfrage nach soliden Veranlagungsprodukten verlief die Entwicklung bei den österreichischen Immobilien-InvestmentfondsGesellschaften im Jahr 2013 erfreulich. Das Gesamtfondsvolumen der fünf österreichischen Anbieter erhöhte sich um 21% auf 4,1 Mrd. € (Daten per 30.12.2013, Quelle VÖIG). Auch der Erste Immobilienfonds blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2013 zurück: Die Investoren honorierten die betont konservative Anlagepolitik des Fonds. Das Fondsvolumen stieg auf 724 Mio. €, die Performance 2013 betrug rund 2,7 Prozent (brutto).

mit 136 Wohnungen. Die Fertigstellung ist für 2015 geplant. Die Zukäufe heben das Immobilienvermögen auf aktuell circa 511 Mio. € an. „Deutschland mit dem aktuellen Investmentstandort Hamburg ist ein interessantes Pflaster; dort gibt es nach wie vor gute Ankaufsmöglichkeiten bei entsprechender Nachfrage“, bestätigt Peter Karl, Geschäftsführer der Erste Immobilien KAG.

„Die neuen Objekte in Hamburg passen perfekt zu unserer Anlagestrategie. Dieser Standort ist eine sinnvolle Ergänzung zu unseren Objekten in Wien und in den Landeshauptstädten. Für das Jahr 2014 haben wir uns viel vorgenommen; drei Wohnprojekte in Wien und Graz stehen vor der Fertigstellung. Diese werden wir voraussichtlich bis Herbst 2014 in den Fonds übernehmen“, sagt Karl.

Hamburg ist interessant Zu Jahresbeginn wurde der Ankauf mehrerer Objekte in der Hansestadt Hamburg abgeschlossen.

Zwei gemischt genutzte Objekte sowie eine Büroimmobilie standen auf der Einkaufsliste des Erste Immobilienfonds. Weiters investiert der Fonds auch in ein Wohnprojekt

© gst

den Kreditgeber, ebenso wie

Peter Karl: „Konzentrieren uns auf Städte mit positiven demografischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen; Wohnimmobilien bleiben an erster Stelle.“

Bei der Suche nach neuen Objekten stehen für den Erste Immobilien KAG-Chef Karl wie in den Vorjahren Wohnimmobilien an erster Stelle. „Wir konzentrieren uns auf Städte mit positiven demografischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.“

Mit Risikostreuung Die gestiegene Lebenserwartung, der Trend zu Single-Haushalten sowie der Zuzug in Ballungsräumen führen zu einer Verknappung des Angebots. „Hier wollen wir Abhilfe schaffen“, erläutert Karl. Auch ein gewisser Anteil Büro- und Gewerbeflächen (oft als Teil von Wohnhäusern) ist im Portfolio vorhanden. Die Mischung dieser Nutzungsarten trägt zur Risikostreuung im Erste Immobilienfonds bei. Regional investiert der Fonds ausschließlich in Österreich und in Deutschland, wobei das Schwergewicht eindeutig auf hiesigen Gefilden liegt: „Österreich“, betont Karl, „bleibt für den Erste Immobilienfonds definitiv die Nummer 1.“ (red)

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financenetreal:estate – 29

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Immobilienentwickler Investments sollen bis zu 40 Prozent mit Eigenkapital finanziert werden, Rest als Anleihen

short

Pema eröffnet neues Büro Wien. Im Westen Österreichs ist der Tiroler Immobilienentwickler Pema mit Sitz in Innsbruck schon länger ein Begriff. Nun ist vonseiten Pemas für die kommenden fünf Jahre ein Investment von einer Mrd. € in Österreich vorgesehen – zu diesem Zweck eröffnet Pema ein weiteres Büro in Wien. Ex-ÖVP-Generalsekretär Hannes Rauch werde die Marktbearbeitung in der Bundeshauptstadt leiten, heißt es in Medienberichten. Der Nationalratsabgeordnete, der aus Kufstein stammt, ist seit Jahresbeginn bei dem Unternehmen tätig.

beim Pema-Tower am Innsbrucker Bahnhof. Für dieses 90 Mio. €Gebäude hat das Unternehmen via Erste Group einen zehnjährigen Bond über 52,8 Mio. € aufgelegt – mit einer Verzinsung von 3,75 Prozent. „Die nächste Anleihe wird deutlich größer sein“, so Markus Schafferer.

© Doka Group/APA-Fotoservice/Rastegar

Nach passendem Standort in der Wiener Innenstadt wird gesucht – Hannes Rauch bearbeitet Markt.

Doka-Schalungslösung für Saudi-Arabien

Josef Kurzmann, Doka-Group, schalt zukünftiges höchstes Bauwerk.

Amstetten. Mit dem Kingdom Tower in Jeddah, Saudi-Arabien, soll erstmals ein Bauwerk die Höhe von einem Kilometer übertreffen; Doka, ein Unternehmen der Umdasch-Gruppe und Anbieter von Schalungslösungen für den Ortbetonbau, erhielt den Schalungsauftrag. „Der Kingdom Tower ist ein weiterer Meilenstein in der Doka-Firmengeschichte. Wir sind stolz, unsere Erfahrungen und Highrise-Kompetenz bei diesem beeindruckenden sowie anspruchsvollen Rekordbauwerk zeigen zu können“, sagt Josef Kurzmann, Vorsitzender der Geschäftsführung der Doka Group. Der Auftragswert liegt im unteren bis mittleren zweistelligen Millionen EuroBereich. (ag/red)

Für Wien sind von Pema durchwegs Mietobjekte geplant, denn die Preissituation im Segment Eigentum wird von Unternehmen als angespannt bezeichnet. Bei diesen Mietobjekten wird es sich um die Entwicklung von Wohn-, Einkaufs- und Büroflächen handeln.

Vorher muss allerdings noch ein geeigneter Standort für das neue Wiener Büro gefunden werden – auf die Suche danach macht sich Pema vor allem in der Wiener Innenstadt.

(APA/hk)

Immo-Anleihen-finanziert Die anstehenden Investments will Pema laut Alleineigentümer Markus Schafferer zu 30 bis 40% mit Eigenkapital finanzieren; der Rest soll über Immobilienanleihen aufgebracht werden – wie schon

© photonews.at/Georges Schneider

Wien: Miete vor Eigentum

Pema-Gründer Markus Schafferer mit neuem Wien-Chef Hannes Rauch.

Immo-Kredit Niedrigzinsphase geht zu Ende – „Zocken“ bei der Baufinanzierung zahlt sich nicht mehr aus

„Jetzt die Kredite auf Fixzinsen umstellen“ Wien. Laut creditnet.at, dem österreichischen Kreditvergleichsportal, sei nicht nur das Ende der historischen Niedrigzinsphase abzusehen, genauso seien starke Turbulenzen und Zinsbewegungen in nächster Zeit zu erwarten. Bei einer durchschnittlichen Baufinanzierung von 200.000 € könne das einen Zinsunterschied, also Verlust, von knapp 40.000 € und damit den Preis eines Mittelklasseautos über die gesamte Laufzeit bedeuten.

Maurer, geschäftsführender Gesellschafter von creditnet.at. „Variabler und Fixzins sind niedrig wie noch nie und lagen noch nie zuvor so eng beisammen. Die Entscheidung für den Fixzins und damit für leistbare Sicherheit ist jetzt die einzig richtige Schlussfolgerung“, sagt Maurer.

London. Großbritanniens Banken haben im Dezember so viele neue Immobilienkredite vergeben wie seit Beginn der globalen Finanzkrise nicht mehr. Im Vergleich zum Vorjahresmonat sei die Zahl der Häuser-Darlehen um 42% auf 46.521 gestiegen, so der britische Bankenverband (BBA).

Die jüngste Entwicklung in Großbritannien deute weiter auf ein florierendes Geschäft mit Wohneigentum hin, meint der BBA. Der britische Notenbankchef Mark Carney meinte in einem Interview mit der BBC, dass der Markt derzeit unter Dampf stehe. (APA/red)

Fixzinskredit Mittel der Wahl

© creditnet.at

Zocken zahlt sicht nicht aus „Noch nie war die Situation so klar: 2014 zahlt sich das bisher ‚Zocken‘ bei Baufinanzierungen nicht mehr aus”, so Wolfgang

Immo-Kredite in UK: 42 Prozent Steigerung

Wolfgang Maurer, creditnet.at: starkes Zinsrisiko über das Jahr 2014 hinaus.

„Wir erleben gerade einen leichten wirtschaftlichen Aufschwung, müssen uns aber über das Jahr 2014 hinaus auf ein starkes Zinsrisiko gefasst machen“, meint Maurer. Deshalb sieht creditnet.at die Zukunft der Baufinanzierung auch in Österreich für 2014 und darüber hinaus im Fixzinskredit. (ag/hk)

Bau Bundesinnungsmeister fordert Maßnahmen

Wettbewerb Neu-, Um- und Weiterbauten im Tourismus

Wien. Zuerst – genauer: letzten Dezember – sollte er noch kommen, aber jetzt wird vonseiten des Finanzministeriums bereits abgeblockt – die Rede ist vom Handwerkerbonus gemäß deutschem Vorbild.

Wien. Wirtschafts- und Tourismusminister Reinhold Mitterlehner hat den „Staatspreis Architektur 2014“ ausgeschrieben – heuer mit dem Thema „Architektur für Tourismus und Freizeit“.

Spende für in Not geratene Bauarbeiter

© WKO/Michael Hetzmannseder

Dabei sollen Handwerkerleistungen mit 20% der Arbeitskosten, bis max. 6.000 €, abgesetzt werden

Bundesinnungsmeister Hans-Werner Frömmel will den Handwerkerbonus.

Tourismus und Freizeit „Architektur nimmt hier einen zentralen Platz für das räumliche Erleben der angebotenen Leistung ein“, so Mitterlehner. Wettbe-

werbsgegenstand sind alle Neu-, Um- und Erweiterungsbauten im Bereich Tourismus und Freizeit – von Beherbergungs- und Gastronomiebetrieben über Bade- und Wellnessanlagen sowie Freizeitparks bis zu Seilbahnstationen –, die seit 2008 in Betrieb genommen wurden.

Einreichschluss ist der 17. März 2014. Mehr Infos unter www. bmwfj.gv.at/Ministerium/Staatspreise.

(OTS/hk)

© APA/Georg Hochmuth

Mehr Steuereinnahmen

können. Doch das Finanzministerium befürchet Abgabenausfälle.

Aber durch die Mehreinnahmen bei Lohn- und Umsatzsteuer sowie Sozialversicherung und ersparte Arbeitslosengelder würden die Steuerausfälle mehr als kompensiert, heißt es bei der WKO. Nach Einschätzung des Linzer Schattenwirtschaftsexperten Friedrich Schneider stehen 300 Mio. € an Steuerausfall 400 bis 500 Mio. € zusätzliche Steuereinnahmen gegenüber. „Angesichts der Rekordarbeitslosigkeit am Bau und der schwächelnden Konjunktur ist es höchste Zeit, endlich wirksame Maßnahmen zu ergreifen“, so der Bundesinnungsmeister Hans-Werner Frömmel. „Die Regierung muss jetzt zeigen, dass sie im Stande ist, Taten zu setzen. Das ambitionierte Arbeitsprogramm darf nicht zur Makulatur verkommen und der angekündigte Konjunkturturbo kein Rohrkrepierer werden“, so Frömmel. Fiskalische Anreize zur Konjunkturbelebung gibt es in der EU: die reduzierte Mehrwertsteuer oder eben den Handwerkerbonus – in Österreich noch nicht. (ag/hk)

Wirtschafts- und Tourismusminister Reinhold Mitterlehner schrieb Staatspreis aus.

© VÖB

Handwerkerbonus kommt … nicht? Staatspreis für Architektur 2014

Gernot Brandweiner (li.) übergab 2.800 Euro an Josef Muchitsch.

Krems. Im Zuge des Projektabschlusses wurde der Verein der Unternehmenspartner aufgelöst. Der überschüssige Betrag von 2.800 € geht an den „Unterstützungsfonds der Gewerkschaft Bau-Holz für in Not geratene BauarbeiterInnen“.

Der Vorsitzende des Fonds, Josef Muchitsch (er ist auch Obmann der Bauarbeiter- Urlaubs- und Abfertigungskasse), nahm den Betrag von Gernot Brandweiner, Geschäftsführer des Verbands Österreichischer Beton- und Fertigteilwerke (VÖB) und Vorsitzender des Vereins der Unternehmenspartner, entgegen. (ag/red)

pe opl e &date s

30 – financenetreal:estate

Freitag, 31. Jänner 2014

financenet@medianet.at

Sofia. Ausländer dürfen von 2014 an doch Ackerland in Bulgarien erwerben. Das Verfassungsgericht kippte eine Parlamentsentscheidung, wonach ein Ende 2013 ausgelaufenes Verbot des Agrarlanderwerbs bis 2020 ausgedehnt werden sollte. Die Verlängerung widerspreche der Verfassung und dem EU-Beitrittsvertrag.

Das damit außer Kraft gesetzte neue Verbot war auf Antrag der nationalistischen Partei Ataka verabschiedet worden. (APA)

© Paysafecard Group

Neue Features für die paysafecard-App

Michael Müller, Vorstands­ vorsitzender von paysafecard.

Wien. Ab sofort stellt paysafecard ein Update der paysafecard-App mit neuen Features zur Verfügung. Die neue Funktion „360° paysafecard“ zeigt dem Nutzer Verkaufsstellen an, die sich in der Nähe des aktuellen Standorts befinden. Per App können die Verkaufsstellen dann auch bewertet werden.

Weitere Funktionen sind eine Aufladefunktion mittels QRCode oder der mobile Zugriff auf my paysafecard. (red)

© KHM/Schoeller Münzhandel/Swanborough

Feierlichkeit für die größte Münze der Welt

Wohntrends: 45% wollen lieber am Land wohnen

Nur rund ein Drittel der Befragten will in einer Landeshauptstadt oder der Bundeshauptstadt wohnen.

Wien. Wie schon 2013 haben s Real und Wohnnet auch heuer wieder im Zeitraum von Mitte Dezember 2013 bis Mitte Jänner 2014 eine gemeinsame Umfrage unter den Usern der Websites www.sreal. at und www.wohnnet.at durchgeführt, um die aktuellen Wohnbedürfnisse der Österreicher zu erheben.

Die zentralen Ergebnisse: Während der reale Zuzug in die Ballungszentren weiterhin ungebrochen anhält und dort das Angebot an leistbarem Wohnraum knapper und teurer werden lässt, würden die Österreicher, ginge es nur nach ihren Wünschen, am liebsten am Land leben: 45% der Befragten wünschen sich ländliche Idylle, weitere 19% ziehen ein Leben in einer Bezirksstadt dem in einer Landeshauptstadt oder in der Bundeshauptstadt vor.

Um sich diesen Wunsch aber zu erfüllen, muss für die Befragten eine Reihe von Parametern gegeben sein. Für 28% ist die gute Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes mit öffentlichen Verkehrsmitteln Bedingung, weitere 14% würden sofort aufs Land ziehen, hätten sie ein Auto.

Zusammen mit den 15%, die einen mobilen Arbeitsplatz als Voraussetzung nennen, machen ganze 57% der Befragten kurze, bequeme, vor allem aber zeiteffiziente Arbeitswege zur Bedingung für eine Übersiedlung weg aus den Ballungszentren.

Neubau oder sanierter Altbau, am liebsten am Land, sind bei den Österreichern in; sanierungsbedürftige Immos wollen nur 13%.

Mietimmobilie aber nicht nur wegen ihrer aktuellen Lebensphase (26%), sondern – wenig verwunderlich – auch aufgrund mangelnder finanzieller Möglichkeiten (42%).

Flexibilität und Freiheit sind für weitere 22% ausschlaggebend dafür, dass sie einem Mietverhältnis den Vorzug vor dem Eigentumserwerb geben wollen.

Bei den 60% der Befragten, die auf der Suche nach Immobilieneigentum sind, stehen als Motive die Eigenvorsorge und die Vermögensbildung im Vordergrund: Mit dem Kauf einer Immobilie explizit für das eigene Alter vorsorgen wollen 23%, ihre Nachkommen versorgt zu wissen, ist für weitere 3% wichtig. Der Vorsorgegedanke spielt aber auch für jene eine Rol-

60% wollen Eigentum Nahezu unverändert blieb das Verhältnis derer, die Immobilieneigentum erwerben wollen (60%), zu denjenigen, die auf der Suche nach einer Mietimmobilie waren (40%).

Letztere entscheiden sich für eine

Wien. Am 20. Jänner 2014 fand die „Preview Night of Gold” zur Erstpräsentation der größten Goldmünze der Welt im Kunsthistorischen Museum in Wien statt. Mit der 80 cm breiten und 12 cm dicken Münze könnte man sogar zahlen – die Münze besitzt den Status eines gesetzlich anerkannten Zahlungsmittels. Die entsprechende Geldbörse für die gigantische Goldmünze mit einem Nominalwert von cirka 1 Mio. AUD und einem Marktwert von rund 30 Mio. € müsste allerdings erst erfunden werden.

Zahlreiche Gäste folgten der Einladung der Gastgeber Sabine Haag (Generaldirektorin des Kunsthistorischen Museums), Paul Frey (Kaufmännischer Geschäftsführer KHM), Michael Alram (Münzkabinett) und der beiden Geschäftsführer von Schoeller Münzhandel, Gernot Maier und Gustav ­Mayer, in das Kunsthistorische Museum. Unter ihnen u.a.: Harald Serafin, Josi Prokopetz, Jeannine Schiller, Adi Hirschal, Sandra Pires, Dina Larot, Kurt Mann und Camilla Habsburg.

(red)

vorstellen, selbst Hand anzulegen bei einer Renovierung. Die Vermieter von Altbestandswohnungen treffen hier am besten den Bedarf der Mieter, indem sie laufend in Qualitätsverbesserung zur Kategorieanhebung investieren, so die Studie.

Nahezu unverändert im Vergleich zum Vorjahr blieb auch die Relevanz anderer Faktoren, wie zum Beispiel intelligenter Grundrisse oder der Möglichkeit, in der warmen Jahreszeit den Wohnraum in Form eines Balkons oder einer Terrasse nach draußen zu vergrößern.

Demgegenüber spielt die absolute Fläche, also die Größe in Quadratmetern, nur für 19% eine wichtige Rolle. (red)

Kaum Renovierungswille Ungebrochen ist auch die Wichtigkeit der Wohnqualität: 87% der Befragten würden sich, könnten sie eine Immobilienart frei wählen, für einen Neubau, einen Erstbezug oder einen sanierten Altbau entscheiden. Nur 13% können sich

Finanz-Marketing Verband Präsidenten-Wahl

Sparkassenstiftungen Preis für die besten Projekte

Wien. Letzte Woche fand die konstituierende Sitzung des neuen Vorstands des Finanz-Marketing Verbandes Österreich (FMVÖ) statt.

Erich Mayer, der bei der Generalversammlung als Präsident in seiner Funktion bestätigt wurde, wird die Geschäfte des Verbands für weitere zwei Jahre führen. „Ich freue mich sehr, den FMVÖ auch für die kommenden beiden Jahre leiten zu dürfen”, so Mayer. „Wir haben uns vorgenommen, mit hochkarätigen Veranstaltungen aber auch Studien zu aktuellen und spannenden Themen der Finanzbranche unseren Mitgliedern noch größeren Mehrwert zu bieten”, so der FMVÖ-Präsident.

Wien. Am 23. Jänner 2014 wurden vier Sparkassenstiftungen mit dem Civitas-Award für ihr Engagement ausgezeichnet. Im Rahmen einer Gala in der Erste Bank Lounge wurden die Siegerprojekte von einer Jury unter dem Vorsitz von Roman H. Mesicek prämiert.

Erich Mayer ist weiter FMVÖ-Chef seit dem Jahr 2007 für die Durchführung der alljährlichen Ermittlung der Gewinner des FMVÖ Recommender-Awards verantwortlich.

Keine Änderung gab es bei der Besetzung der übrigen Präsidiumsmitglieder. So wurden Generalsekretärin Theres Ladstätter und die bisherigen Vizepräsidenten Georg C. Kolm, Josef Redl und Werner Schediwy in ihrer Funktion bestätigt. (red)

Das Vorstandsteam Der langjährige FMVÖ-Vorstand Robert Sobotka wechselte als neuer Vizepräsident ins Präsidium.

Er folgt damit auf Michael Blin, der künftig aufgrund seiner neuen beruflichen Aufgabe als Director der Bank Gutmann AG als Vorstandsmitglied fungiert. Sobotka ist Geschäftsführer der Telemark Marketing GmbH und zeichnet

© Norbert Novak

Die größte Münze der Welt ist rund 30 Millionen Euro wert.

le, die sich eine Wertsteigerung der Immobilie erwarten (5%) oder sie als simple Geldanlage erwerben wollen (14%).

Der weitaus größte Teil der Befragten, nämlich 55%, sucht eine Eigentumsimmobilie aber aus ganz pragmatischen Gründen: Keine Übersiedlungen mehr und monatliche Kosten in überschaubarem Rahmen, speziell im Alter.

Erich Mayer bleibt für weitere zwei Jahre Präsident des FMVÖ.

Civitas-Award in Wien verliehen

kasse Poysdorf Privatstiftung für ihre finanzielle Unterstützung der Pflegestunden für alte und kranke Menschen ausgezeichnet; ex aequo auch die Privatstiftung Kärntner Sparkasse mit dem Projekt „Inclusia, Menschen – wie wir sind”. Ziel der Stiftung ist es, eine nachhaltige Veränderung der Wahrnehmung von Menschen mit Behinderung in der Gesellschaft zu bewirken und langfristig zu einem Bewusstseinswandel zu führen. (red)

Die Preisträger Die Privatstiftung Lienzer Sparkasse erhielt für ihr Projekt „Talentscouts” den 1. Platz. Die Stiftung hat sich zum Ziel gesetzt, junge Menschen mit besonderer sprachlicher, musischer, sportlicher oder handwerklicher Begabung finanziell zu unterstützen.

Diese Förderung soll unabhängig vom Einkommen der Eltern erfolgen und dient zur Abdeckung entstandener Kosten.

Den 2. Platz holte sich die Privatstiftung Sparkasse Pöllau mit dem Projekt „mobil50plus”. Die von der Privatstiftung finanziell unterstützte Initiative hilft Menschen im Pöllauer Tal, ihre Mobilitäts-bedürfnisse unbürokratisch und kostengünstig erfüllt zu bekommen.

Mit dem 3. Platz wurde die Spar-

© Norbert Novak

Bulgarien schirmt die Äcker nicht mehr ab

Umfrage zum Thema Wohnen s Real und Wohnnet präsentieren Studie über Tops und Flops am Wohnungsmarkt

© Panthermedia.net/Dieter Hawlan

short

Der Civitas-Award, der seit dem Jahr 2009 jährlich verliehen wird.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 31. JÄNNer 2014 – 31

PRAXISTIPP FÜR KANZLEIEN

Die geförderten Qualifizierungsverbünde werden immer beliebter Seite 32

© R. Rebmann

© Panthermedia

advisory STEUERTIPP: ABGABETERMIN

Die wichtigste Frage für die Steuererklärung: Gutschrift oder Nachzahlung?

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TOP-JOB Elisabeth BicIK VerCon GmbH © VerCon/Foto Weinwurm

Die Luft wird dünner für die Chefstrategen

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© KPMG

Entschärfungen beim Steuerpaket erreicht

Trenkwalder: „Wir haben in einigen Punkten Gehör gefunden.“

Wien. Die Bundesregierung hat einige Kritikpunkte am Abgabenänderungsgesetz berücksichtigt und die Regelungen z.B. bei den Zahlungen für Zinsen und Lizenzen ins Ausland oder bei der Zinsbesteuerung für Ausländer in Österreich entschärft.

Verena Trenkwalder, Vorsitzende des Fachsenats für Steuerrecht in der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, lehnt zwar das Belastungspaket nach wie vor ab, anerkennt aber, dass dem Abgabenänderungsgesetz 2014 „im letzten Augenblick einige Giftzähne gezogen worden sind“. (pj)

Frisches Update für Fabasoft Cloud

© Alex Dobias

Linz. Das Werkzeug für Enterprise Filesharing lässt die Wahl, wo Daten gespeichert werden. Externen Geschäftskontakten können im Collaboration-Service jetzt auch aktive Gastrollen mit vollständigen Bearbeitungsrechten zugewiesen werden. (red)

Disruptions-Diskussion im Management Club © management club/APA-Fotoservice/Kowatsch

Roland Falb von Ronald Berger Strategy Consultants in Österreich: „Der Leistungsdruck auf Chefstrategen in europäischen Unternehmen nimmt stark zu.“

Profitables Wachstum hat oberste Priorität, der Kampf um mehr Markt­anteile zulasten der Profitabilität ist dagegen eindeutig „Schnee von gestern“. Über den strategischen Erfolg entscheiden heute langjährige Berufserfahrung und ein großes Netzwerk. Gleichzeitig wird Flexibilität künftig noch wichtiger.

Seite 32 Rudolf Kemler, Petra Gregorits (PGM Marketing Res. Consulting).

Constantinus Top 2 bei Kommunikation & Netzwerken

Ein Leitsystem zum Vorzeigen

© UBIT/Constantinus/Gubisch

Wien. Am 29. 1. diskutierten Petra Gregorits (PGM Marketing Research Consulting) und ÖIAG-Vorstand Rudolf Kemler im Management Club. Beide sind überzeugt, dass Konstanz in der Wirtschaft nicht mehr möglich ist: Business-Modelle müssen in allen Bereichen flexibel sein, Gewinner ist nur, wer die Veränderungsprozesse am schnellsten schafft. Dazu braucht es auch neue Finanzierungsmöglichkeiten (Venture Capital, Mezzaninkapital etc.) für unternehmerisches Wachstum und Expansion, wobei der Anteil dieser Finanzierungsformen mit 0,01% des BIP in Österreich bedauerlicherweise verschwindend gering ist. (pj)

Loop21 hat für die Bergbahnen Sölden ein modernes Leitsystem realisiert.

Wien. Loop21 stattete das Tourismusgebiet Sölden mit dem „Loop21 WLAN Entertainer “ aus und liefert so den Besuchern WLAN-Internet, erweitert mit punktgenauen Location-based Services. „Der Constantinus ist eine sehr große Ehre für uns“, sagt Loop21-CEO Manuel Urbanek. „Er zeichnet die Arbeit des kompletten Teams aus.“ Platz 2 in der Kategorie „Kommunikation & Netzwerke“ holte sich die Salzburger hotelkit GmbH für ein webbasiertes Social-Intranet für Individual- & Kettenhotels zur Verbesserung der internen Kommunikation und des Wissens- und Qualitätsmanagements. Seite 33

A law firm for the industries of tomorrow > Ambitious for clients > Instinctively commercial

> Innovative

> Proactive

www.taylorwessing.com Beijing* Berlin Bratislava Brno* Brussels Budapest Cambridge Dubai Düsseldorf Frankfurt Hamburg Jakarta** Kiev Klagenfurt* London Munich Paris Prague Shanghai* Singapore Vienna Warsaw *

representative offices **associated office

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

32 – advisory

Freitag, 31. Jänner 2014

advisory@medianet.at

CSO Survey Der Leistungsdruck auf CSOs nimmt dramatisch zu – es geht um Wachstum, nicht um Marktanteile

short

Für die Chefstrategen wird die Luft immer dünner

Serentschy orientiert sich jetzt völlig neu

© Christof Wagner/RTR

In disruptiven Zeiten entscheiden große Netzwerke und langjährige Berufserfahrung über den Erfolg.

Wien. Chief Strategy Officers (CSOs) sind aus den Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Doch obwohl ihre Rolle immer wichtiger wird und die Aufgaben zunehmend komplex werden, wachsen die Kapazitäten in den Strategieabteilungen nicht entsprechend mit. „Um die steigende Komplexität durch immer neue Kompetenzfelder und volatile, unsichere Märkte bewältigen zu können, müssen CSOs den Strategieprozess effizienter gestalten“, rät Roland Falb, Managing Partner von Roland Berger Strategy Consultants in Österreich, vor dem Hintergrund der Disruptions-Ära, wie sie etwa Michael Raynor in seinem Buch „The Innovator‘s Manifesto“ beschreibt.

Georg Serentschy hat die RTR verlassen und ein Start-up gegründet.

Wien. Nach immerhin zwölf Jahren an der Spitze der Telekom-Regulierungsbehörde hat Georg Serentschy in einer Zeit steigender Mobilfunktarife per Ende Jänner die RTR verlassen und an den Juristen Johannes Gungl übergeben.

Serentschy hat Mitte Jänner die „Serentschy Advisory Services GmbH“ ins Wiener Firmenbuch eintragen lassen, die Firmen im Ausland zur Seite stehen soll. In Österreich darf Serentschy innerhalb der nächsten sechs Monate keine Tätigkeit in der von ihm zuvor kontrollierten Branche übernehmen.

Gungl war fünf Jahre Chefjurist beim mittlerweile verkauften Mobilfunkanbieter Orange und schied nach der Übernahme durch „Drei“ („3“, Hutchison) aus. Danach war er als selbstständiger Unternehmensberater tätig. (pj)

Bei der Besetzung der Position des Chefstrategen ist vor allem ein gutes Netzwerk entscheidend. „Erfolgreiche Firmen haben öfter erfahrene CSOs, die schon lange im Unternehmen tätig sind“, sagt Prof.

Markus Menz vom Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen. „Ein Drittel der Chefstrategen arbeitet länger als zehn Jahre in der Firma. Die kennen alle Prozesse und mögliche Schwachstellen und verfügen über ein starkes Netzwerk im Unternehmen.“ Das schafft Vertrauen bei den Mitarbeitern und erleichtert oft schwierige Entscheidungen. Der CSO wird somit zum Mediator zwischen Geschäftsführung und Fachbereichen. Die große Herausforderung besteht jedoch darin, die eigene Position nicht zu gefährden und das künftige Geschäftsmodell so zu vertreten, dass alle Abteilungen es akzeptieren und unterstützen.

Ganz oben auf der CSO-Agenda steht die strategische Weiterent-

© Panthermedia.net/Kzenon

Qualifizierungsverbünde werden immer beliebter

Punktgenaue Schulungen bringen Nutzen für Firmen und Mitarbeiter.

Roland Falb: „Schnelligkeit ist heute sehr wichtig; gleichzeitig müssen strategische Entscheidungen in der obersten Führungsebene gut und offen diskutiert werden.“

wicklung der Firmen. Hier zeigt sich ein neuer Trend: Unternehmen treffen vor allem strategische Entscheidungen, die profitables Wachstum ermöglichen. Die Sicherung von Marktanteilen zulasten der Profitabilität ist hingegen passé. Gab es vor der Finanzkrise die typischen Zyklen von Wachs-

tum mit anschließender Konsolidierungsphase, müssen CSOs nun umdenken und eine nachhaltige Ergebnisverbesserung durch effizientes Wachstum erwirtschaften.

Dies spiegelt sich auch in den wichtigsten strategischen Entscheidungen der für die Studie „CSO Survey 2013“ befragten Fir-

Kommunalguide Technopol und Leitbetriebe locken die Unternehmen

Wiener Neustadt im Brennpunkt Wiener Neustadt. Die Synergien, die von Unternehmen aus dem Betriebsgebiet Civitas Nova laufend entwickelt werden, kommen der ganzen Region zugute.

Laut Erich Panzenböck, Obmann der Bezirksstelle Wiener Neustadt der NÖ Wirtschaftskammer, profitiert die gesamte Ökonomie im Bezirk insbesondere von den Neuansiedlungen, die vom Technopol Wiener Neustadt und von den etab-

lierten Leitbetrieben angezogen werden.

Infrastruktur vonnöten Da ein prosperierendes Betriebsgebiet auf eine leistungsstarke Infrastruktur angewiesen ist, fordert Panzenböck beim Ausbau der Pottendorferlinie mehr Tempo: „Die Südbahn ist bereits so stark befahren, dass die Kapazitätsgrenze

erreicht ist. In den Spitzenzeiten kann man weder mehr Pendlerzüge führen, noch mehr Fracht auf die Bahn bringen. Betrieben, die an der Pottendorferlinie liegen, würde man hingegen den Bahntransport schmackhaft machen können.“ Generell hält der Wirtschaftskammer-Bezirksobmann den weiteren Ausbau der Infrastruktur im Bezirk für notwendig, um den Wirtschaftsstandort nachhaltig zu stärken und für weitere Neuansiedlungen attraktiv zu sein.

Zahlen zum Standort

© Civitas Nova/Thule G. Jug

Wien. Die auf zwei Jahre ausgerichteten Qualifizierungsverbünde, die von AMS und Europäischem Sozialfonds gefördert werden, gewinnen immer mehr Zuspruch. Jüngstes Beispiel sind drei Steuerberatungskanzleien; sie haben zur Selbsthilfe gegriffen, um ihre Mitarbeiter optimal schulen zu können.

Der Erfolg überzeugt – Margit Bollenberger, Geschäftsführerin der Bollenberger & Bollenberger Steuerberatungs GmbH, will schon bald einen weiteren Qualifizierungsverbund gründen. „Wir konnten unsere Vortragenden sowie die Inhalte selbst wählen und zusammenstellen und mussten nicht vorgefertigte Kurse buchen. Außerdem können wir neu erworbenes Spezialwissen wieder an unsere Kunden weitergeben.“ Der organisatorische Aufwand mache sich auf jeden Fall bezahlt. Außer Bollenberger waren am konkreten Qualifizierungsverbund die Steuerberatungskanzleien ECA Schreiner und Stiefler und die Inter-Treuhand Prachner beteiligt. Bis Jahresende 2013 wurden insgesamt 186 Mitarbeiter an 52 Kurstagen in 19 unterschiedlichen Seminaren geschult. (red) http://bit.ly/LqX4cX

© Roland Berger Strategy Consultants/Foto Wilke

Wachstum im Vordergrund

Civitas Nova in Wiener Neustadt: ein „Business Park der neuen Generation“.

Dass der Bezirk Wiener Neustadt ein attraktiver Standort ist, zeigen auch die Kennzahlen deutlich: 2013 sind hier 633 neue Betriebe gegründet worden. Insgesamt gibt es 7.312 aktive Mitglieder der Wirtschaftskammer. Die Zahl der Betriebsstandorte stieg um 2,6 Prozent auf 7.958 an. Und: Derzeit erlernen 1.220 junge Menschen als Lehrlinge in mehr als 400 Unternehmen im Bezirk Wiener Neustadt einen Beruf. (wpd/pj) http://wko.at/noe/wr.neustadt

men im Vorjahr wider, die vor allem das Portfolio-Management (41%) und Unternehmenswachstum (22%) sowie Kostensenkungen (19%) und die Umsetzung der geplanten Strategie (16%) betrafen.

Während Industriebetriebe und die Finanz- und Dienstleistungsbranche ihren Schwerpunkt auf aktives Portfolio-Management legten, trieben Einzelhandelsunternehmen und Firmen im Life Science-Bereich in erster Linie ihr Wachstum voran. Und selbst wenn der Zeitdruck, gepaart mit einem höheren Maß an konjunktureller Unsicherheit, weiter steigt, haben erfolgreiche Firmen eines gemeinsam: Ihre Unternehmensstrategie ist langfristig ausgelegt. Sie agieren vorsichtiger und folgen nicht jedem Trend, sondern planen ihr Geschäftsmodell für die nächsten zwei bis drei Jahre. Für wichtige strategische Entscheidungen nehmen sich 75% der befragten Unternehmen mindestens drei Monate Zeit. Und wenn es um die strategische Umsetzung geht, benötigen die Firmen durchschnittlich mehr als zehn Monate. „Eine Fehlentscheidung zu korrigieren, kann viel Geld kosten und dem Image der Firma langfristig schaden“, erklärt Roland Berger-Experte Falb.

Was die Zukunft angeht, sind die Chefstrategen einig: Künftig wird es noch wichtiger sein, Fähigkeiten, Prozesse und Strukturen im Unternehmen aufzubauen, die eine flexible Anpassung der Organisation auf neue Marktbedingungen ermöglichen. Es geht vor allem um die Art des Geschäftsmodells sowie dessen schnelle Umsetzung, kurz: um das Management disruptiver Innovationen. Weniger relevant sind für CSOs dagegen (noch) Themen wie Big Data und Corporate Social Responsibility. (pj)

Innovation Werkzeug

Neues BPM für 1A-Organisation Bad Vöslau. Mit einem evolutionären Ansatz will die Business Process Management-Lösung Promol der Dr. Lürzer management solutions frischen Wind ins Geschäftsprozessmanagement bringen. „Statt überbordender Strukturen steht ein praktikabler und ganzheitlicher Ansatz im Vordergrund“, sagt Christian Lürzer.

Lürzer ist seit Anfang der 1990er-Jahre in der Unternehmensberatung tätig. Sein System soll „einen ganzheitlichen Blick auf ein Unternehmen und alle seine Prozesse erlauben“.

Promol – PROcess MOdelling by Lürzer – liegt mittlerweile in der siebten Generation vor. Lürzer: „Betrachtet man einen Prozess, sieht man die Organisation, Personen, Systeme und alle Prozessrelevanten Abhängigkeiten dahinter. Normen, Vorschriften und Regulierungen werden nahtlos in die Darstellung der Prozesslandkarte eingefügt. Bis heute ermöglicht das kein anderes Produkt in dieser Konsequenz.“ (pj) www.luerzer.com

Freitag, 31. Jänner 2014

A dv i sor y: E XA M PL E s

advisory – 33

advisory@medianet.at

Constantinus Note 1 für „Kommunikation & Netzwerke“: Die Wiener Loop21 siegte mit einem Projekt für die Bergbahnen Sölden

Ein Leitsystem zum Vorzeigen Projekt „Loop21 Mountainment in Sölden“ hat sich unter mehr als 140 Einreichungen durchgesetzt.

Das Constantinus-Projekt

Urbanek. Das funktioniert so: Der Benutzer verbindet sein eSmartphone mit dem gratis WLAN, wird prompt geortet und erhält eine individuelle Landing Page auf seinem Display (kein APP-Download notwendig, funktioniert auf jedem Smartphone).

Auf dieser Infotainment-Plattform erhält der Skitourist dann passgenaue Informationen, die gerade für seinen aktuellen Standort interessant sind. Z.B. in der Talstation: Wo ist die nächste Toilette, wann fährt der nächste Skibus, welches Wetter gibt’s am Berg?

Oder auf der Bergstation: Auf welcher Piste sind die wenigsten

Skifahrer, wo gibt’s die beste Apres-Ski-Party? Der Nutzer erhält die Informationen, die gerade an seinem Standort relevant sind, und kann außerdem gratis ins Internet oder Facebook einsteigen.

Urbanek: „Die Zahlen sprechen für sich. Im ersten Jahr wurden mehr als 370.000 Zugriffe und mehr als 120.000 eindeutige Personen aus 25 verschiedenen Nationen aufgezeichnet.“ Davon nutzen ca. 75% die Location-Based Services und 25% den kostenlosen Internetzugang. Das Mountainment-Paket inkludiert Hard- und Software für das Loop21 WLANEntertainer-System. Die WLAN-

Abdeckung mittels Access Points und die Unterstützung während der Installation waren ebenfalls Teil des Siegerprojekts.

Zählbarer Consulting-Erfolg Dank Erfolgen wie diesem hat sich die Loop21 Mobile Net GmbH von einem Garagen-Start-up zu einem der bereits größten Wireless Internet Provider (WISP) Europas entwickelt. Urbanek und sein Team haben inzwischen verschiedene Beratungsprojekte z.B. in Deutschland, Italien, Slowakei, Ungarn, Kosovo, Griechenland und Nigeria verwirklichen können. (pj)

© C. Nestroy, Constantinus Club

Wien. Die 2008 gegründete Loop21 Mobile Net GmbH entwickelt Ideen und Lösungen für Wireless LAN und hat sich innerhalb der letzten Jahre zu einem branchenübergreifenden Service-Partner mit rund 30 Mitarbeitern gemausert.

Neben einer eigens entwickelten, umfassenden Hotspot-Software gibt es eine innovative Produktlinie namens „Loop21 WLAN Entertainer“: Ein System, das Benutzer direkt über WLAN ortet und standortrelevante Informationen übermittelt.

Hotel-Revolution Salzburg/Wien. Den zweiten Platz beim Constantinus in der Kategorie „Kommunikation & Netzwerke“ erhielt die hotelkit GmbH für ein webbasiertes Social-Intranet für Individual- und Kettenhotels zur Verbesserung der internen Kommunikation und des Wissens- und Qualitätsmanagements. „In der Hotellerie gibt es ganz spezielle Branchenprobleme“, weiß hotelkit-Gründer Marius Donhauser (32). „Unterschiedliche Dienstzeiten, hohe Mitarbeiterfluktuation, die BetriebsnachfolgeProblematik der Branche und der damit verbundene Wissens- und Know-how-Verlust resultieren in aufwendigen Ein- und Umschulungen.“ Parallel dazu steigen die Anforderung und die Komplexität sowie der Wettbewerb.

Für die Wiener Schick Hotels kombiniert die SaaS-Lösung hotelkit-Funktionalitäten aus Facebook und Wikipedia in einer modernen Businessanwendung mit speziellen Tools wie Übergaben, Memos, Aufgaben, Umfragen, etc. Donhauser: „Effiziente und transparente Kommunikation, einfaches und modernes Qualitätsmanagement sowie Innovation durch Mitarbeiterpartizipation in einer intuitiven Benutzungsumgebung resultieren in besser informierten, besser geschulten und selbstständigeren Mitarbeitern“ – und das so eindrucksvoll, dass hotelkit zusätzlich zum Constantinus auch den Staatspreis für Multimedia und eBusiness für sich entschieden hat. (pj)

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Constantinus Intranet

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Mit den Bergbahnen Sölden hat Loop21 ein modernes Leitsystem über WLAN-Hotspots an acht Standorten im Tiroler Skigebiet realisiert. „Dieses Tool bietet WLAN-Ortung und Live-Steuerung der Touristen innerhalb des Skigebiets“, erklärt Loop21-CEO Manuel

Constantinus Award für Loop21: Tomas Pavelka und Melanie Tassev.

KommunalGuide Ihr persönlicher Ratgeber zu kommunalen Projekten in Österreich

2014

Erscheinungstermin: Juni 2014 © UBIT/Constantinus/Gubisch

Zielgruppe: alle 2.354 Kommunen (Bürgermeister, Amtsleiter) Projektleitung: Bernhard Ehrlich Tel.: 0664/181 21 29 oder b.ehrlich@medianet.at Revolution für Hotels: Zweiter Preis für die Salzburger hotelkit GmbH.

A dv i sor y: S E RVI C E / M A R KE T S

34 – advisory

Freitag, 31. Jänner 2014

advisory@medianet.at

Verbesserte Features Visuelle Darstellung der Regulierungsdichte (heat map), mobile enabled content

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Datenschutz – weltweit

JKU: Integrierte Qualitätsgestaltung Linz. An der Johannes Kepler Universität wird eine Stiftungsprofessur der Quality Austria für Integrierte Qualitätsgestaltung ausgeschrieben.

Der Ansatz ist interdisziplinär und betrifft ingenieurwissenschaftliche Fächer genauso wie sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Studien.

Ziel ist, die Forschung sowohl auf methodischer Ebene (Integrierte Managementsysteme), als auch im anwendungsbezogenen Bereich über die Umsetzung in Betrieben zu intensivieren. (pj) www.jku.at

DLA Piper hat vor Kurzem die Ausgabe 2014 des Global Data Protection Handbook veröffentlicht.

Wien. Das seit Kurzem online verfügbare Global Data Protection Handbook von DLA Piper informiert über alle wesentlichen Aspekte des Datenschutzrechts in 72 Ländern weltweit. Neben Beschränkungen im internationalen Datenverkehr werden u.a. geltende Sicherheitsvorschriften, Registrierungs- und Meldepflichten bei datenschutzrechtlichen Verletzungen sowie die Vorgaben bei Online Marketing und Online Privacy dargestellt.

Die neue Ausgabe des Handbuchs bietet auch diverse verbesserte Features. Die Regulierungsdichte in verschiedenen Jurisdiktionen wird visuell dargestellt (heat map), die Umsetzung des Datenschutzrechts in einzelnen Ländern kann online verglichen werden. Die Informationen können auch mobil abgerufen werden (mobile enabled content), Hinweise zu einzelnen Ländern sowie auch das gesamte

Kommentar zum Umweltrecht: LexisNexis, ISBN 978-37007-52707, 279 €.

Globale Expertise „Die umfangreiche internationale Abdeckung des aktuellen Handbuchs zeigt die weltweite Expertise unserer Sozietät“, sagt Sabine Fehringer, Partnerin und Leiterin der Intellectual Property und Technology Gruppe im Wiener Büro von DLA Piper. „Mit mehr als 130 Spezialisten in unserer Data Protection & Privacy Group können wir unseren Klienten effektive Rechtsberatung in allen Bereichen des Datenschutzrechts anbieten.“ DLA Piper ist eine der weltweit größten und führenden Anwaltskanzleien. In Österreich ist die Kanzlei durch DLA Piper WeissTessbach mit einem Büro in Wien (etwa 60 Juristen) vertreten. (pj) www.dlapiper.com/austria

© DLA Piper Weiss-Tessbach

Neuer Kommentar zum Umweltrecht

Handbuch entweder online betrachtet oder als PDF-Dokument heruntergeladen werden.

Sabine Fehringer, Partnerin bei DLA Piper in Wien

© LexisNexis

Service Optimierungsvorschläge aus dem „SteuerSparBuch“ von Eduard Müller (Linde, ISBN 978-3-7093-0546-1)

Steuertipp: die Einkommenssteuererklärung Wien. Die Einkommenssteuererklärung ist grundsätzlich bis Ende April des Folgejahres beim zuständigen Finanzamt (Wohnsitzfinanzamt) abzugeben.

Bei der (grundsätzlich verpflichtenden) elektronischen Übermittlung der Abgabenerklärung läuft die Frist bis Ende Juni des Folgejahres. Für jene, die von Wirtschaftstreuhändern vertreten werden, gibt es darüber hinaus noch quotenmäßig vereinbarte Fristen.

Die jeweiligen Fristen können auf Antrag auch verlängert werden (formloses Schreiben an das Finanzamt vor Ablauf der Frist mit kurzer Begründung). Nachforderungen und Guthaben von Einkommens- und Körperschaftssteuer werden beim Finanzamt verzinst.

Der konkrete Steuertipp

Wichtigste Frage für die Abgabe der Steuererklärung: Gutschrift oder Nachzahlung?

Austro-Initiative Internationale Nachhaltigkeitsdiskussion

Innovative Perspektiven Neuer Risk Report

Wien. Die für Montag, 27. Jänner, angesetzte Verhandlung zur Schadenersatzklage von Ex-Finanzminister Karl-Heinz Grasser und der Value Creation gegen Grassers früheren Steuerberater Peter Haunold und die Kanzlei Deloitte ist wegen Erkrankung des Richters entfallen.

Grasser hate Haunold und die Steuerberatungsgesellschaft Deloitte auf 366.600 € Schadenersatz geklagt, weil er sich falsch beraten fühlt.

Wien. Die Unternehmensberatung Risk Experts präsentierte am Dienstag (28.1.) im management club den „Risk Report 2014“.

Das zweisprachige Magazin richtet sich vor allem an Interessierte aus produzierenden Unternehmen, Handel und Tourismus sowie der Versicherungswirtschaft in ganz Europa. Das Projekt wurde inhaltlich von Thomas Goiser betreut, die grafische Umsetzung erfolgte durch Martin Lachmairs Team.

Grasser gegen Haunold vertagt Wien. Voraussichtlich noch im ersten Halbjahr wird innerhalb der EU die grenzüberschreitende Strafverfolgung Realität. Österreich hat die entsprechende Richtlinie bereits umgesetzt und die Einrichtung der nationalen Kontaktstelle im Innenministerium angeschlossen. Damit stehen die Tore für die grenzüberschreitende Strafverfolgung grundsätzlich offen, denn es gilt das Prinzip der Gegenseitigkeit: Ein Datenaustausch findet (nur) mit jenen Staaten statt, die die Richtlinie ebenfalls umgesetzt haben.

Bei Erhalt eines ausländischen Strafzettels bieten die Rechtsberatungen der Autoklubs Hilfe an. Ist der Strafzettel fremdsprachig, empfiehlt der ÖAMTC die Antwort mittels des Musterbriefs des Autoklubs: In Europa habe jeder das Recht, den Tatvorwurf in einer ihm verständlichen Sprache zu erfahren. (pj)

© APA/Herbert Neubauer

Datenaustausch mit Staaten, die die Richtlinie ebenfalls umgesetzt haben.

„Der ideale Abgabetermin für die Steuererklärung hängt davon ab, ob Sie eine Gutschrift oder eine Nachzahlung zu erwarten haben, und davon, ob Sie das Geld flüssig haben oder nicht.

Unter Außerachtlassung der Verzinsung sollte man bei einem erwarteten Guthaben möglichst schnell die Steuererklärung abgeben, bei einer erwarteten Nachzahlung ist ein Zuwarten sinnvoll.

Wann das Finanzamt die Veranlagung dann tatsächlich durchführt, kann man allerdings nicht beeinflussen.“ (S. 242) (pj)

„Seine“ Verhandlung am Montag wurde abgesagt: Ex-Finanzminister Grasser.

Generell droht Grasser im Zusammenhang mit Geldflüssen über sein Stiftungs-und Firmenkonstrukt wegen mutmaßlicher Steuerhinterziehung eine Geldstrafe von 15 und eine Nachzahlung von 5 Mio. € an die Finanz. Wegen Abgabenbetrug könnte ihm auch eine Haftstrafe drohen.

Interessante Konstruktion Grassers Stiftungen in Liechtenstein sind mit Töchtern in klassischen Steueroasen, nämlich in Zypern, British Virgin Islands und Panama, ausgestattet. Grasser hat in Liechtenstein die zwei Stiftungen „Waterland“ und „Silverland“ errichtet. Begünstigter der Stiftungserträge ist Grasser selber.

Grasser weist die Vorwürfe der Finanz zurück und beruft sich auf Haunold bzw. Deloitte. Diese weisen ihrerseits die Vorwürfe Grassers zurück. Der damalige Klient habe sich abweichend zur Beratung verhalten und die vorgeschlagene Firmenstruktur geändert sowie diese nicht der Finanz offengelegt. Es gilt selbstverständlich die Unschuldsvermutung.

(APA/pj)

Aktuelle Sicherheitsberatung sowie Herausforderungen durch den Ausbau der Elektromobilität und die Verbreitung von Batterieladeanlagen.

Als Risk Engineering Service Provider für integrierte Sicherheits- und RisikomanagementLösungen mit Standorten in Polen, Slowakei, Rumänien, Bulgarien und in der Türkei offeriert Risk Experts europaweit Risk Management Services und technische Dienstleistungen. (pj)

Nicht nachvollziehbar In der vierten Ausgabe des Magazins liegt ein Schwerpunkt auf dem Thema Leadership, dazu gibt es ein Interview mit Marty Linsky von der Harvard Kennedy School.

Im Zusammenhang mit Leadership sind auch die Beiträge über die neue Ausrichtung der Risk Experts Academy und das neue Headquarter von Risk Experts am Schottenring 35 zu sehen. Weitere Artikel behandeln das (meist unterschätzte) Risikopotenzial von Brandfolgeprodukten, ein Interview mit Belfor-ÖsterreichGeschäftsführer Bernhard Mayr

© Risk Experts

© APA/Helmut Fohringer

EU-weite Verfolgung bei Verkehrsstrafen

Dabei handelt sich dann um sogenannte Anspruchszinsen.

© Panthermedia.net/Rüdiger Rebmann

Wien. Das öffentliche Umweltrecht gilt als sehr dynamischer Rechtsbereich. Der neue „Kommentar zum Umweltrecht” (LexisNexis) möchte als Kombination aus Kommentar und Handbuch eine Lösung aus einer Hand für für umweltrechtliche Verhandlungen bieten.

Behandelt werden die wichtigsten Normen und Gesetze des Umweltrechts, wobei der Bogen von der GewO über das UVP-G, das AWG bis hin zu den klassischen Infrastrukturgesetzen reicht. (pj) www.lexisnexis.at

Der soeben erschienene Risk Report der Unternehmensberatung Risk Experts.

a dv i sor y: I N TE R N ATIO NA L

Freitag, 31. Jänner 2014

advisory – 35

advisory@medianet.at

Kommunalguide global Zentrale Ursachen der Krise: „Kosten des Nichthandelns weit größer“

Sind Schulden generell gut? Enquete „Investitionen und Staatsfinanzen“ im Wiener Rathaus.

Besonders aufhorchen ließ der deutsche Wirtschaftswissenschaftler Heiner Flassbeck: „Schulden sind per se gut, ohne Schulden gibt es keine Wirtschaft, keine Marktwirtschaft und keine Entwicklung.“ Flassbeck war Staatssekretär im deutschen Finanzministerium und von 2003 bis Ende 2012 ChefVolkswirt (Chief of Macroeconomics and Development) bei der UNO-Organisation für Welthandel und Entwicklung (UNCTAD) in Genf. Über die Frage, wer die Schulden mache, könne man laut Flassbeck diskutieren. Außerdem verwies der Wirtschaftsexperte

Heiner Flassbeck: „Ohne Schulden gibt es keine Wirtschaft, keine Marktwirtschaft und keine Entwicklung.“

darauf, dass der Staat die Aufgabe habe, Unternehmen zu ermuntern, Schulden zu machen, um wieder investieren zu können. Flassbecks Mahnung: „Wir müssen global denken.“ In den unverantwortlichen Finanzmärkten, den Ungleichgewichten des Außenhandels und der Ungleichheit in der Verteilung sah Markus Marterbauer, Leiter der Abteilung Wirtschaftswissenschaft und Statistik der Arbeiterkammer Wien, die zentralen Ursachen der Krise. Man müsse zudem überlegen, die „Golden Rule“, das heißt das Neuverschulden für Investitionen, wieder einzuführen. „Investitionen wirken zugleich konjunkturpolitisch und nachhaltig Nutzen stiftend“, bestätigte auch Klemens Himpele, Leiter der

Globale Studie Beratung bei Mergers & Acquisitions

Magistratsabteilung Wirtschaft, Arbeit und Statistik der Stadt Wien (MA 23). Die Kosten des Nichthandels in der Krise seien weit höher als die Kosten des Handels, vor allem im Bezug auf steigende Arbeitslosigkeit, so Himpele.

Brauner betonte, dass es bei öffentlichen Investitionen nicht nur um die Unterstützung für sozial Schwächere gehe, sondern vielmehr sei dies eine „entscheidende Frage für Unternehmungen und für den Standort“.

Marterbauer sprach davon, dass es 40 Milliarden Euro kosten würde, zwei Millionen Jugendlichen Arbeit und Ausbildung zu geben, während Banken bereits ein Vielfaches dieser Summe erhalten hätten - dies vor dem Hintergrund der allgemeinen Rekordarbeitslosigkeit in Europa: Die 26 Millionen Menschen ohne Arbeitsplatz sind um rund zehn Millionen mehr als vor der Finanzkrise. Zusätzlich dazu steigt die Zahl der Erwerbslosen Monat für Monat um nicht weniger als 200.000 Menschen. (pj)

Nachhaltiger Nutzen In der abschließenden Podiumsdiskussion zum Thema „Wirtschaftlicher Handlungsbedarf und Handlungsspielraum einer wachsenden Stadt“ unterstrich Flassbeck, dass es sich bei der jetzigen Krise um eine „Verschuldungskrise“ handle.

Himpele war der Meinung, dass nicht nur in der Bildung viel zu tun sei, sondern auch in der (kommunalen) Infrastruktur.

United Planet Sehr gute Integrationsmöglichkeiten

CMS Spitze bei M&A-Transaktionen Social Business Leader 2014

Die von CMS und EMIS verfasste Studie beleuchtet die M&A-Aktivitäten in 15 zentral- und osteuropäischen Ländern und bietet Zukunftsprognosen für diese Region. Das Transaktionsvolumen bei M&A-Aktivitäten in CEE/SEE blieb 2013 weitgehend unverändert, bei den Transaktionswerten war jedoch ein leichter Rückgang von 138 Mrd. € in 2012 auf 112 Mrd. € in 2013 zu beobachten. Führend war die Rohstoffindustrie inklusive Öl- und Gasgewinnung, die mit mehr als 23 Mrd. € fast ein Viertel des Gesamtvolumens ausmachte.

Gut 31% aller Transaktionen in der untersuchten Region im Jahr 2013 wurden in Russland abgeschlossen, gefolgt von Polen

Freiburg i. Br. Die Softwareschmiede United Planet ist mit ihrer Social Business-Plattform Intrexx Share „Social Business Leader 2014“ im Bereich „Enterprise Networking Suites“.

Zu dieser Einschätzung kommen die Analysten des renommierten IT-Marktforschungsunternehmens Experton Group in ihrer Untersuchung „Social Business Vendor Benchmark 2014“.

Networking Suite für Mittelständler“. Die Firmen-Historie attestiert zudem die Investitionssicherheit.

Erklärtes Ziel von United Planet ist es, nicht nur eine losgelöste Kommunikationsplattform in Unternehmen einzuführen, sondern Unternehmen und Organisationen dabei zu unterstützen, mit einer integrierten Lösung schlagkräftiger und wettbewerbsfähiger zu werden. (red) www.intrexx.com/intrexx

ERP und CRM reden mit

Emerging Europe M&A Report 2013/14: CMS führt bei M&A-Transaktionen.

Besonders hervorgehoben wurden die umfangreichen Integrationsmöglichkeiten von Intrexx Share, die dafür sorgen, dass nicht „nur“ die Mitarbeiter in den Unternehmen, sondern auch die vorhandenen Softwarelösungen in den Informationsaustausch eingebunden werden. So erhalten die Mitarbeiter von ihren Kollegen ebenso Neuigkeiten wie vom ERP, dem CRM-System oder der eingesetzten Business Intelligence Lösung.

Laut der Studie gehört „Intrexx Share zu den solidesten Weiterentwicklungen des klassischen Intranets als Social Enterprise

© Panthermedia.net/Hypermania2

Rohstoffe an der Spitze

mit 14 und der Türkei mit 13 %. „2014 wird eine erhöhte Nachfrage ausländischer Investoren den Dealflow in CEE/SEE beleben“, prognostiziert Peter Huber, Managing Partner und M&A-Experte bei CMS in Wien. „Dabei werden die moderaten Bewertungen mancher Zielunternehmen und größere Übernahmen, aber auch Veräußerungen durch Private-Equity-Gesellschaften, eine Rolle spielen.“ http://bit.ly/1jIeDUa

© CMS

Wien. CMS hat die Spitzenposition im M&A-Bereich behauptet, führt in CEE das Ranking für 2013 bei den Informationsdiensten Bloomberg und Mergermarket an und schafft es auch in der Region „Europa“ (Bloomberg) und „Deutschsprachige Länder“ (Mergermarket) auf Platz 1.

Tanga. Der Bau des MwambaniWirtschaftskorridors in der Region Tanga soll das Wirtschaftswachstum in Tansania anheizen. Das Projekt sieht den Bau eines Tiefseehafens sowie einer Eisenbahnlinie vor, die Häfen am indischen Ozean mit Uganda und der Demokratischen Republik Kongo verbindet. Die Finanzierung für das Projekt ist gegeben, durch den Bau sollen während der Konstruktionsphase 20.000 Arbeitsplätze geschaffen werden.

Der Tiefseehafen in Tanga soll eine Überführungskapazität von jährlich 100 Mio. t haben, was die Kapazität des Hafens in Dar es Salaam sogar überstiege. Die geplante 8.500 km lange Eisenbahnlinie, die „East-West Economic Corridor Railway/ Mwaporc Railway”, ist vor allem für den Gütertransport vorgesehen.

Geschäftschancen für österreichische Firmen ergeben sich insbesondere im Hafen- und Schienenbau sowie im Logistikbereich. (pj)

Infos: nairobi@wko.at

Hinter der Intrexx-Lösung steht ein mächtiges Portalframework.

Export-Know-how: ÖPWZ-Lehrgang

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„Schulden sind per se gut“

Geschäftschancen im Planungsund Infrastrukturbereich in Tansania.

© Martial Trezzini/EPA/picturedesk.com

Wien. Bei der Enquete „Investitionen und Staatsfinanzen“ haben am 24. Jänner im Wiener Rathaus Experten wie Heiner Flassbeck und Markus Marterbauer sowohl über die Herausforderungen für die kommunale Wirtschaft als auch über die allgemeine ökonomische Situation in Europa referiert. „In der Europäischen Union sind 26 Millionen Menschen arbeitslos“, sagte die Wiener Vizebürgermeisterin und Finanzstadträtin Renate Brauner; dies sei ein „Skandal“.

Dennoch sei das Ziel, aus der Krise robuster herauszukommen, als man in die Krise hineingekommen war. Deshalb machte Brauner den Vorschlag, Investitionen in Bildung und Forschung aus dem rigorosen Sparen, sprich dem Stabilitätspakt, auszunehmen. Denn: „Investitionen stehen Werte, wie beispielsweise Gemeindebauten, gegenüber, die wiederum einen positiven Einfluss auf den Wohnungsmarkt haben. Öffentliche Investitionen schaffen Einkommen, Arbeitsplätze und Wachstum.“

Exportberatung: Chancen in Tansania

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Internationale kommunale Herausforderungen

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Die nächsten Termine für den ÖPWZLehrgang: 5. + 6.5., 19. + 20.6.

Wien. Neuerungen im Außenwirtschaftsgesetz machen es für exportierende Unternehmen unumgänglich, einen verantwortlichen Beauftragten gemäß § 50 AußWG 2011 („Ausfuhrverantwortlichen“) zu bestellen.

Vorgeschriebene elektronische Antragsstellungen, die Erteilung von Allgemein- bzw. Globalgenehmigungen und die Zertifizierung von Unternehmen setzen dies voraus.

Der ÖPWZ-Lehrgang „Exportkontrolle & Export Compliance“ vermittelt das nötige Wissen, das für eine qualifizierte Bewältigung der Aufgaben und Pflichten des Ausfuhrverantwortlichen notwendig ist: Außenwirtschaftsrecht, Dual Use, US-(Re-)Exportkontrolle, etc. Referenten sind u.a. Gerta Mlejnek (WKO), Gabriela Scopp von NextiraOne Austria und Richard Schwanzer von Kapsch Components GmbH & Co KG. Nächste Termine: 5.+6. Mai und 19.+20. Juni in Wien; Kosten: 2.195 € pro Person für den gesamten Lehrgang.

Die Module sind auch einzeln buchbar. (pj) http://bit.ly/LnE7Yq

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

Freitag, 31. Jänner 2014

advisory@medianet.at

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Umwelttechnik GmbH in Innsbruck ist pleite

Gegenwartskunst Kulturelles Engagement als Bestandteil der Unternehmensphilosophie bei Accenture

Kunstvoll ins neue Jahr Bei Accenture gesehen wurden u.a. Johanna Stefan (Donau Versicherung), Michael Moritzer (Raiffeisen Bank International), Reinhard Pinzer (Siemens), Werner Kerschbaum (Rotes Kreuz), Christoph Thiel (Ergo Versicherung), Udo Birkner (Erste Bank), Thomas Kicker (T-Mobile Austria), Werner Rodax (Bawag/PSK), Sabine Dreher (Liquid Frontiers), Gerald Wunderer (UniCredit Bank Austria), Wilhelm Smertnik (Frequentis), Thomas Königshofer (A1), Gregor Demblin (Career Moves), Anton Schutti (Sporthilfe) und Franz Schellhorn (Agenda Austria) sowie die Accenture-Managing Directors Daniel Baur, Hans Aubauer, Roland Smertnig und Michael Büttner. (pj)

Meinungssammlung Recht an geistigem Eigentum

Finanzierungs-Portfolio Mehr als 400 Millionen Euro

Wien. Die Europäische Kommission ist aktuell damit beschäftigt, das Urheberrecht auf europäischer Ebene neu zu gestalten. Zu diesem Zweck wird sowohl Unternehmen und Vereinen als auch Einzelpersonen aller 28 EU-Staaten die Möglichkeit eingeräumt, bis zum 5.2. im Rahmen einer Konsultation ihre Meinung zum Recht an geistigem Eigentum zu äußern.

Wikimedia Österreich ruft gemeinsam mit der Open Knowledge Foundation Austria dazu auf, davon Gebrauch zu machen, um „Bedenken gegen jegliche gesamtgemeinschaftliche Verschärfung der bestehenden Urheberrechtsbestimmungen zum Ausdruck zu bringen“. Man sei davon überzeugt, dass ein freier Zugang zu Wissen verfügbar gemacht werden soll –

Wien. Gemeinsam mit Schönherr hat Vavrovsky Heine Marth die Österreichische Volksbanken AG beim Verkauf eines FinanzierungsPortfolios mit rund 428 Mio. € Nominale an die CA Immobilien Anlagen AG beraten. Etwa je die Hälfte des Nominales entfällt auf besicherte Immobilienkredite von CA Immo Konzerngesellschaften in Osteuropa bzw. auf unbesicherte Finanzierungen auf HoldingEbene. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart – er liegt jedenfalls unter dem Nominale.

Das Team der neu gegründeten Sozietät Vavrovsky Heine Marth Rechtsanwälte (siehe medianet vom 24.1.) stand unter Federführung des Kanzleipartners und Verfahrensrechtsexperten Dieter Heine: „Das Projekt hatte einen

München. Der mit 18,9 Mio. Mitgliedern größte deutsche Autofahrerclub ADAC hat in den vergangenen Tagen eine Menge (negative) Schlagzeilen verursacht, u.a. wegen der manipulierten Wahlen zum „Gelben Engel“ sowie diversen Verdachtsmomenten gegen ADAC-Manager. Diese Umständen haben Deloitte zu einer interessanten Aufgabe verholfen: Das Beratungsunternehmen soll jetzt den ADAC prüfen. (red)

insbesondere für wissenschaftliche Forschung und kulturelles Erbe, die vorwiegend von öffentlicher Hand finanziert werden. (red)

Die EU sammelt bis zum 5.2. Meinungen zur Reform des Urheberrechts.

© Schönherr

NEUER „GUTER RATH“ BEI SCHÖNHERR

sehr ambitionierten Zeitplan – wir sind stolz, dass diese komplexe Transaktion derart rasch und erfolgreich abgewickelt wurde.“ (pj)

Dieter Heine hat verkäuferseitig das VHM-Team geleitet.

Menschen, über die man spricht

© VerCon/Foto Weinwurm

Elisabeth Bicik ist neue Geschäftsführerin bei der VerCon GmbH Wien/Linz. Elisabeth Bicik (43) ist bei der VerCon Wirtschaftsberatung GmbH mit sofortiger Wirkung zur Geschäftsführerin bestellt worden. Sie ist dort seit 2009 tätig und war mit der Leitung des Wiener Standorts betraut. Bereits 2012 erhielt sie die Prokura und wurde in die Geschäftsführer-Agenden eingebunden. Mit der Bestellung zur Geschäftsführerin übernimmt Bicik die Bereiche Organisation und Personal für alle Standorte sowie gemeinsam mit GF Peter Kainz die Verantwortung für die Entwicklung des Unternehmens. Bicik blickt auf mehr als 15 Jahre E ­ rfahrung in der Versicherungsmaklerbranche zurück; sie ist spezialisiert auf die Betreuung von Kunden aus Gewerbe, ­Industrie und der öffentlichen Hand und war viele Jahre in ­leitenden Funktionen tätig. (pj)

J U N G E S B LU T B E I P M FA C TORY © PM Factory

Ursula Rath (37) wird mit 1. Februar 2014 Equity Partner der zentraleuropäischen Rechtsanwaltskanzlei Schönherr. Rath agiert im Bereich Banking, Finance & Capital Markets und ist dabei auf Investmentfonds und Asset Management sowie Finanzdienstleistungsrecht spezialisiert.

In den vergangenen Jahren hat sie einige der größten Kapitalmarkttransaktionen (Eigen- und Fremdkapitalemissionen) in Österreich federführend betreut. Sie berät regelmäßig Emittenten, abgebende Aktionäre und Investoren bei Börsenotierungen, Um- und Privatplatzierungen sowie bei Fragen zu kapitalmarktrechtlichen Offenlegungsverpflichtungen und Compliance. Raths Expertise umfasst ferner den grenzüberschreitenden Vertrieb von Finanzprodukten, Lizenzpflichten und Wohlverhaltensregeln sowie das gesamte Spektrum an Fondsprodukten.

Rath leitete federführend das SchönherrTeam bei der Beratung der Uniqa Insurance Group AG bei deren Re-IPO im Oktober 2013.

Mit einem Bruttoemissionserlös von 757 Mio. € gilt dieser Re-IPO als größte Kapitalmarkttransaktion Österreichs im vergangenen Jahr.

Ebenso beriet Ursula Rath die Uniqa bei der ­Kapitalerhöhung über 500 Mio. € im Jahr davor, beim Re-IPO der Lenzing AG 2011 aufseiten des ­veräußernden Aktionärs sowie bei einigen größeren High-Yield-Anleiheemissionen für ­Continental, Phoenix ­Pharma und die Schaeffler Gruppe.

Der ÖVAG-CA-Immo-Big-Deal

© Olivier Hoslet EPA/picturedesk.com

© APA/EPA/Peter Kneffel

Urheberrecht wird neu gestaltet

ADAC-Prüfung: große Geschäfte, aber wie ein kleiner Verein geführt?

Gewann handsignierte Witek-Originallithografie: Michael Moritzer; links Klaus Malle.

© Vavrovsky Heine Marth Rechtsanwälte/Harald Eisenberger

Ein anspruchsvoller Job für Deloitte

Auszug aus der Gästeliste

Marion Goldgruber (26) verstärkt als Marketing& Sales-Assistentin das auf Performance Management spezialisierte Beratungsunternehmen PM Factory. Sie unterstützt in dieser Funktion die Geschäftsleitung im Neukundengeschäft, in der Projektplanung und bei sämtlichen Marketingaktivitäten. Nach Abschluss ihres Bachelor-Studiums an der Karl-Franzens-Uni in Graz war sie im Austria Trend Hotel Ananas in Wien tätig. In ihrer Freizeit entspannt sich die gebürtige Steirerin mit Städtereisen, Kochen und Literatur.

KARRIERE B EI YOUCON

Martin Haushofer (46) ist neuer Sales Director bei YouCon, einem auf Kommunikationslösungen zur Sprachdatenintegration spezialisierten Software-Unternehmen.

Mit Haushofer, der über 15 Jahre Branchenerfahrung im IT-&Telekom Sektor verfügt, setzt YouCon seinen Expansionskurs in Österreich, Deutschland und weiteren Ländern in Zental- und Osteuropa fort. Bevor Haushofer zu YouCon wechselte, war er bei Xerox Austria für das Business Development im Large AccountBereich verantwortlich.

INGENIEURKONSULENTEN

© bAIK

Innsbruck. Über das Vermögen der ÖKO-Tech Umwelttechnik GmbH, Grabenweg 68, ist ein Konkursverfahren beim Landesgericht Innsbruck eröffnet worden.

Die Firma wurde im Mai 2011 gegründet und befasst sich mit Dienstleistungen am Sektor der Umwelttechnik. Der Insolvenzantrag wurde von einer öffentlichen Institution gestellt, die Verbindlichkeiten lagen gemäß der im Vorjahr veröffentlichten Bilanz bei rund 530.000 €. (pj)

Ich freue mich, dass wir mit Anita Witek eine ganz besondere Künstlerin gewinnen konnten.“

© Accenture/Draper

Konkurs: Leere Taschen bei der Tiroler ÖKO-Tech Umwelttechnik.

Wien. Am 20. Jänner lud Accenture Österreich zur Vorstellung des artstripe no. 13 von Anita Witek.

In seiner Rede betonte Country Managing Director Klaus Malle, dass heute jedes Unternehmen eine digitale Strategie brauche.

Es gehe darum, „die vierte industrielle Revolution einzuläuten, denn die Digitalisierung ist ein Wachstumstreiber und Innovationsmotor; durch sie werden neue Jobs geschaffen und die Wertschöpfung in Österreich wird gesteigert“.

Seit 13 Jahren engagiert sich Accenture im Bereich der Gegenwartskunst. Heuer wird die Arbeit der österreichischen Künstlerin Anita Witek gezeigt. Der 37 Meter lange artstripe ist eine jährlich wechselnde Kunstinstallation im Wiener Büro des Managementberatungs-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleisters. Malle: „Das kulturelle Engagement ist Teil unserer Unternehmensphilosophie.

© YouCon/Swoboda/Homolka

© Panthermedia.net/Pakhnyushchyy

Mehr als 120 Accenture-Geschäftspartner kamen zur Präsentation des artstripe no. 13 von Anita Witek.

Die Generalversammlung des Europäischen Forums für Architekturpolitik (EFAP) hat in Brüssel mit großer Mehrheit den Präsidenten der Bundeskammer der Architekten und Ingenieurkonsulenten, Georg Pendl, in den Vorstand gewählt. Das EFAP ist ein Netzwerk, in dem sich Berufsvertretungen und Behörden gemeinsam für Architektur(politik) in Europa einsetzen und konkrete Empfehlungen und Forderungen an die zuständigen europäischen Institutionen und Ministerien der EU-Mitgliedsstaaten formulieren.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 31. Jänner 2014 – 37

Frei von Nebenwirkungen

Das Österreichische Unternehmen Pharmaselect hilft bei Krebsmedikamenten Seite 40

© Dr. Dr. Wagner

© Pharmaselect

healtheconomy Kostensenkung durch Reha

Je rascher Patienten aus dem Spital zur Reha kommen, umso günstiger Seite 42

Wechsel Astellas hat einen neuen Chef © Felicitas Matern/Astellas

Stöger kündigt Ausbau von Prävention an

© Janssen

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© panthermedia.net/Christoph Hähnel

© Ing. Michail Strelzow

Bilanz Starke Geschäfte mit rezeptpflichtigen Arzneien sorgen beim US-Pharma- und Konsumgüteriesen Johnson & Johnson für einen Gewinnschub. J&J steigerte im Schlussquartal 2013 den Überschuss um 37,1% auf 3,5 Mrd. USD (2,58 Mrd. €). Noch vor einem Jahr hatte der Rückruf von Hüftgelenks-Implantaten den Gewinn belastet. Seite 40

Umstrukturierung Pharmariese Novartis steht in der Schweiz vor einem Umbau, der auch mit Kündigungen verbunden sein dürfte: Am Hauptsitz Basel will das Unternehmen rund 500 Stellen abbauen.

Gleichzeitig sollen aber ähnlich viele Arbeitsplätze neu in der Schweiz geschaffen werden.

Seite 40

Interview Im medianet-Gespräch unterstreicht Gesundheitsminister Alois Stöger, wie wichtig die Zahngesundheit bei Kindern und Nichtraucherschutz sind. Parallel will er Vorsorgeangebote ausbauen und die Qualität der Versorgung verbessern. Seite 38 Studie Gesundheitswirtschaft macht 10,13% des BIP aus

inhalt

41 41

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Medizintechnik und eHealth > GS1-Standards von der FDA akkreditiert > Philips baut Angebot im Bereich e-Health aus

Das Gesundheitswesen wird bisher oft nur als Kostenfaktor wahrgenommen.

Wien. Die Gesundheitswirtschaft zählt laut einer neuen IHS-Studie zu den wachstumsstärksten und beschäftigungsintensivsten Wirtschaftsbranchen Österreichs.

10,13% – das entspricht knapp 26 Mio. € – des österreichischen BIP entstehen direkt in der Gesundheitswirtschaft, 19 Mio. € davon im Kernbereich, der Rest im erweiterten Sektor. Das Institut für Höhere Studien (IHS) hat im Auftrag des Wirtschaftsministeriums und der Wirtschaftskammer Öster-reich ein sogenanntes Gesundheitssatellitenkonto erstellt. Nun soll die öffentliche Wahrnehmung forciert werden.

Seite 39

IMS: kein Missbrauch von Daten

© medianet

Zukunftsbranche Gesundheit

Healthcare > Debatte über Rauchverbot in Lokalen geht weiter 38 > Kritik an Ärzten, die Wartezeiten umgehen 38 Pharmareport und Lifescience > Neue Analyse: Big Pharma massiv unter Druck 39 >P rospan startet RabattAktion in Apotheken 40 >S anofi-Tochter punktet mit neuem Medikament 40

Prüfung Gesundheitsministerium sieht keine Verstöße

IMS-Managerin Erika Sander kann aufatmen: Die Firma arbeitet korrekt.

Wien. Im Zusammenhang mit der im vergangenen Sommer entstandenen Diskussion um die Weitergabe von Gesundheitsdaten wurden nun zentrale Fragen geklärt: Ein unter Federführung des Gesundheitsministeriums in Auftrag gegebenes Gutachten bestätigt, dass von den Software-Dienstleistern CompuGroup und Innomed niemals direkt personenbezogene Daten erhoben und somit in weiterer Folge vom Marktforschungsunternehmen IMS Health auch nicht verarbeitet wurden. Die Datenschutzkommission hat festgestellt, dass eine Rückführbarkeit auf einzelne Patienten ausgeschlossen ist. Seite 41

c ov e r

38 – healtheconomy

Freitag, 31. Jänner 2014

Interview Gesundheitsminister Alois Stöger skizziert im healtheconomy-Interview seine Pläne für die zweite Amtszeit

Kommentar

„Ich will Versorgung und Prävention verbessern“

Nachwuchssorgen: Bauer sucht Arzt

Ausbau von Zahngesundheit darf Arbeitskosten nicht erhöhen, Rauchverbot soll kommen.

Wien. Er galt als unscheinbar, medial nicht wirklich zündend und nicht zuletzt deshalb als ständiger Ablösekandidat der Regierung Faymann I. Für das Kabinett Faymann II gab ihm kaum ein Beobachter Chancen. Selbst das Gesundheitsministerium galt aus Auslaufmodell. Doch Alois Stöger (SPÖ) hat sich durchgesetzt, die Krankenkassensanierung in den vergangenen fünf Jahren auf Schiene gebracht und eine Gesundheitsreform durchs Parlament gebracht, an der zumindest seine direkten zwei Vorgängerinnen gescheitert sind. Hat sich der Mann also etwas in den Kopf gesetzt, sollte man das wohl nicht vorschnell als unsinnig oder unmachbar abtun.

Grund genug, sich genauer mit Stögers Plänen für seine zweite Amtszeit auseinanderzusetzen und ihn danach zu fragen. In der Kinderzahngesundheit will er Impulse setzen, die Zahnregulierung soll von der öffentlichen Hand übernommen werden, bekräftigt er im Interview.

Woher das Geld kommen soll – die überlegte Zweckbindung der erhöhten Tabaksteuer fehlt ja? „Woher es kommt, ist mir egal; klar ist, es darf nicht an die Arbeitskosten gebunden werden“, sagt Stöger. Er wolle aber für das Projekt kämpfen.

Martin Rümmele

I

n der jüngsten Bewerbungsrunde für Kassenplanstellen konnte für sechs der 15 ausgeschriebenen Kassenplanstellen kein einziger Bewerber gefunden werden, lässt der niederösterreichische Ärztekammerpräsident Christoph Reisner aufhorchen und vermutet: „Möglicherweise beginnt nun der von uns bereits vor einigen Jahren vorhergesagte sog. Ärztemangel.“ Tatsächlich klagen auch andere Bundesländer, dass es immer schwieriger wird, Jungärzte aufs Land zu locken.

Parallel gehen aber in den kommenden Jahren auch viele Ärzte in Pension. Hier kommt also tatsächlich ein Problem auf das Gesundheitswesen und damit die Versorgung der Patienten zu.

Nicht zuletzt deshalb versuchen etwa Oberösterreich und Niederösterreich, mit eigenen Medizinunis den Ärztenachwuchs im Land zu halten. Das allein wird nicht reichen. Es geht auch darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, die mit Gesundheit gar nichts mehr zu tun haben. Ärzte fragen auch, wie die Infrastruktur ist, ob es Schulen für ihre Kinder gibt oder eine entsprechende Kinderbetreuung.

In Vorarl-berg werden künftig auch Jobsharingmodelle für Wiedereinsteigerinnen erprobt.

Kassen und die Ärztekammer müssen einfach beginnen, wie Unternehmen zu denken, die Facharbeiter suchen.

„Herumeiern nervt“ Ebenso wie um den Nichtraucherschutz. Der Gesundheitsminister spricht sich erneut für ein generelles Rauchverbot in der Gastronomie aus und hat vor, das bis spätestens 2018 auch zu realisieren. Das „Herumeiern in dieser Frage“ gehe vielen auf die Nerven.

Natürlich brauche er dafür politische Partner, ist ihm klar. Doch

© Bundesministerium für Gesundheit/Christian Herzenberger

Martin Rümmele

Gesundheitsminister Alois Stöger will die Gesundheitsreform umsetzen und die Versorgung verbessern.

die will er auch suchen und überzeugen.

Die zwei Projekte haben vor allem ein übergeordnetes Ziel: „Wir beschäftigen uns intensiv mit der Frage, wie wir Prävention ausbauen und öffentliche Gesundheit fördern können.“ Parallel will Stöger in allen Bereichen des Gesundheitswesens Qualitätsinitiativen setzen. Die Einführung der Elektronischen Gesundheitsakte (ELGA) gehöre genauso dazu wie die neuen Kriterien für die Brustgesundheit und Mammografie. Oder auch der Umgang mit Fehlern in der Behandlung so wie das Transparentmachen von Wartezeiten.

Eine aktuelle Untersuchung der deutschen Krankenkassen hat hier ergeben, dass es in einem Prozent aller Spitalsbehandlungen zu Feh-

lern kommt. In absoluten Zahlen sind das immerhin 188.000 Behandlungsfehler. Bei zehn Prozent davon sterben die Patienten. Die Zahlen, so Stöger, kann man durchaus auf Österreich umlegen. Konkret: In 0,1% aller Behandlungen kommt es zu Fehlern, die für den Patienten tödlich sind. Das klingt marginal, bedeutet aber insgesamt zwischen 1.900 und 2.900 Tote pro Jahr.

Projekt zur bundesweit einheitlichen Messung von Ergebnisqualität im Krankenhaus aufgesetzt“, schildert Stöger die bereits laufende Strategie. Aus Routinedaten würden dabei statistische Auffälligkeiten für definierte Krankheitsbilder in einzelnen Krankenanstalten identifiziert. „Das sind Daten, die es bereits gibt. Das System analysiert statistische Auffälligkeiten und die Gründe dafür.

Wir haben einen Prozess laufen, wo wir anhand von Qualitätsparametern versuchen, die Ergebnisse zu verbessern. Dazu gibt es ausgewählte Fachleute, die dann Parameter und Abläufe vergleichen und in die Bundesländer gehen, um mit den Verantwortlichen zu reden und Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen.“

„Abläufe verbessern“ Man sei sich der Problematik in jedem Fall bewusst. „Das ist ein sehr wichtiges Thema, und wir arbeiten hier auch schon länger sehr intensiv an Verbesserungen mit den Krankenhäusern“, versichert der Minister. „Wir haben ein

Reformdebatte I Verein für Konsumenteninformation testete Wahlärzte

Reformdebatte II Streit um Rauchverbote in Lokalen

Wartezeiten werden umgangen

Viel Rauch um nichts

Wien. Der Verein für Konsumenteninformation (VKI) hat zu ermitteln versucht, ob sich Patienten in Österreich über den Gang in die Privatordination eines Spitalsarztes einen Vorsprung bei Terminen Krankenhaus verschaffen könnten.

Ergebnis des „Mystery-Shopping“: Zum Teil dürfte das der Fall sein.

An sich sollten laut der jüngsten Novelle zum Bundes-Krankenund Krankenanstaltengesetz die OP-Termine von öffentlichen und privaten gemeinnützigen Krankenhäusern vor allem für geplante Katarakt-, Bandscheiben-, Hüft- und Knieendoprothesen, etc. elektronisch offenbelegt sein. Dies sollte geschehen, um Interventionen abzuwehren. Sie können auf vielen Ebenen laufen, zum Beispiel auch über Privatpraxen.

Gegen Privatordinationen von Ärzten sei nichts einzuwenden, so der VKI, aber: „Nicht zulässig ist es, wenn Ärzte den Eindruck vermitteln, dass mit dem Besuch in der Privatordination eine Bevorzugung im stationären Bereich erkauft werden könne; dazu zählt unter anderem auch die Vorreihung auf der

Wien. Kritik gab es am Sonntag vonseiten der Opposition im Parlament und von der Wirtschaftskammer zu den Aussagen von Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) in der ORF-TV-Pressestunde. Von „Ankündigungspolitik“ und „Wahllüge“ war dabei die Rede. Die Wirtschaftskammer wandte sich erneut gegen eine Rauchverbot in der Gastronomie.

Die Gesundheitssprecherin der Grünen, Eva Mückstein, fürchtet, dass in der Gesundheitspolitik nur noch Stillstand verwaltet werde.

Auch beim Nichtraucherschutz traue sich der Minister „die längst notwendige Sanierung der unzumutbar Zustände nicht zu“.

Kritik übte auch die freiheitliche Gesundheitssprecherin Dagmar Belakowitsch-Jenewein; sie spricht sich beim Rauchverbot weiterhin „für die Wahlfreiheit der Wirte aus“. Rainer Ribing, Geschäftsführer der Bundessparte Tourismus und Freizeitwirtschaft in der Wirtschaftskammer Österreich, erklärte in einer Aussendung zum Thema Nichtraucherschutz: „Es wäre im Zusammenhang mit der

Kammer: „Nicht korrekt“

© dpa/Tobias Hase

„Es ist eindeutig Aufgabe der Krankenanstalten, darauf zu achten, dass die Wartelisten für

geplante Operationen nicht umgangen werden können“, sagte in der Kausa der Präsident der Ärztekammer, Artur Wechselberger.

Jedes Spital müsse darüber hinaus klar definieren, unter welchen medizinischen Bedingungen eine Vorreihung von Patienten erlaubt ist.

Wenn ein Patient in der allgemeinen Gebührenklasse ohne vordefinierten Dringlichkeitsgrund vorgereiht werde, sei das nicht korrekt.

Immer wieder kritisieren Beobachter, dass Ärzte Privatpatienten bevorzugen.

Frage ‚Generelles Rauchverbot in Lokalen in Österreich‘ aus Sicht der heimischen Tourismuswirtschaft erwähnenswert, dass neben den Regierungsparteien SPÖ und ÖVP auch die FPÖ und das Team Stronach im Parlament für die Beibehaltung der aktuellen Regelung des Tabakgesetzes in der Gastronomie stimmen werden – eine Regelung, der 2008 auch die Grünen im Nationalrat zugestimmt haben.“ (red)

© APA/Georg Hochmuth

Warteliste.“ Wer privat versichert ist oder vor der Operation in eine Privatordination geht, kommt früher dran. Das ergab vor Kurzem auch eine Patientenbefragung des Instituts für Höhere Studien.

Nichtraucherschutz soll forciert werden; ob das geht, ist aber noch offen.

H E A LTH : C A R E

Freitag, 31. Jänner 2014

healtheconomy – 39

Gesundheitswirtschaft IHS-Studie zeigt das Potenzial von Pharma-, Medizintechnik- und Dienstleistungsbranche im Gesundheitswesen

Großes Wachstumspotenzial ulli moschen

Wien. Das Institut für Höhere Studien (IHS) hat im Auftrag des Wirtschaftsministeriums und der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) ein sogenanntes Gesundheitssatellitenkonto erstellt. Dieses soll Auskunft darüber geben, welchen Beitrag einzelne Wirtschaftsbereiche, die mit dem Thema Gesundheit zu tun haben, zur Volkswirtschaft leisten. Man erhofft sich davon langfristig eine Veränderung der Perspektive auf die Gesundheitswirtschaft als Zukunftsmarkt und nicht als Kostenfaktor.

bis zu Biolebensmitteln zum erweiterten Gesundheitsbereich.

Die Ergebnisse der Studie belegen, dass die Gesundheitswirtschaft zu den wachstumsstärksten und beschäftigungsintensivsten Wirtschaftsbranchen Österreichs zählt. 10,13% – das entspricht knapp 26 Mio. € – des österreichischen BIP, entstehen direkt in der Gesundheitswirtschaft, 19 Mio. € davon im Kernbereich, der Rest im erweiterten Sektor. Über 5/6 der Bruttowertschöpfung der Gesundheitswirtschaft werden über Dienstleistungen generiert. Jeder fünfte Beschäftigte in Österreich ist bereits in der Ge-

sundheitswirtschaft oder den von ihr angestoßenen Wirtschaftsbereichen tätig.

Export und Gehälter Dem erweiterten Gesundheitssektor traut der Autor der Studie, Thomas Czypionka, weiteres Wachstumspotenzial zu. „Wenn es halbwegs gut läuft, dürfte der Bereich bis 2015 das BIP-Wachstum übersteigen“, sagt Czypionka.

Schon jetzt legt der Sektor deutlich schneller zu als die Gesamtwirtschaft. Der Kernbereich wächst um 1,91% im Jahr, unabhängig von der Konjunktur. Als „ausbaufähig“

bezeichnet Czypionka die österreichische Gesundheitswirtschaft als Exportwirtschaft im Kerngeschäft.

Der Anteil der Gesundheitswirtschaft an der heimischen Ausfuhr liege bei „nur“ 4,39%.

Im Vergleich zur Gesamtwirtschaft ist der Gesundheitssektor wenig produktiv, die Arbeitsproduktivität je Mitarbeiter lag 2008 ein Viertel unter der gesamtwirtschaftlichen Produktivität. Die durch die IHS-Studie gewonnenen Daten und Informationen sollen nun für eine zielgerichtete Gesundheitswirtschaftspolitik herangezogen werden, teilte die Wirtschaftskammer mit.

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

10,13% der österreichischen Wertschöpfung entstehen direkt in der Gesundheitswirtschaft.

Studie soll ein neues Verständnis für die Gesundheitswirtschaft generieren.

Erweiterter Bereich Neben dem patientenorientierten Kernsektor, zu dem etwa die Spitäler gehören, zählen zahlreiche wirtschaftliche Tätigkeitsbereiche wie der Gesundheitstourismus, Ernährungs- und Sportwirtschaft

Pharma Wachstum

ELGA-Portal erfolgreich gestartet Seit Jahresbeginn ist das Zugangsportal zur elektronischen

heitsdaten für ELGA-Teilnehmer ermöglichen und eine detaillierte

Akquisitionen

Gesundheitsakte ELGA unter www.gesundheit.gv.at erreich-

Berechtigungssteuerung sowie das Protokoll der Zugriffe auf die

bar. Ab Herbst 2014 werden die ersten Spitäler im Pilotbetrieb

ELGA-Gesundheitsdaten umfassen werden.

Wien. Die großen Pharmafirmen stehen unter Druck. Ein organisches Wachstum auf dem hart umkämpften Markt wird immer schwieriger. Das Mittel der Wahl sind deshalb Zukäufe oder das Abstoßen von weniger rentablen Bereichen. Zu diesem Ergebnisse kam eine Studie des Prüfungs- und Beratungsunternehmens Ernst & Young (EY), welches die Finanzdaten der größten Pharmaunternehmen auswertete.

mit ELGA arbeiten können.

Risikomanagement Für 2014 rechnet EY mit einem Anstieg der M&A-Aktivitäten – kurz für Mergers&Acquisitions, wie Transaktionen im Unternehmensbereich, also etwa Fusionen oder Unternehmskäufe, im Fachjargon bezeichnet werden. „Akquisitionen sind für die Pharmakonzerne derzeit unerlässlich – schließlich steigt bei stagnierenden Absatzzahlen auch das Risiko, dass einzelne Fehlschläge bei der Produktentwicklung zu gravierenden Einbrüchen führen“, erklärt Erich Lehner, Partner bei EY Österreich. Allerdings steigt die Marktkapitalisierung der kleineren Pharmaunternehmen schneller als die der großen, und damit auch der Preis für potenzielle Übernahmekandidaten. Um den Anschluss nicht zu verlieren, müssten die 16 umsatzstärksten Pharmaunternehmen der Welt bis zum Jahr 2015 ein Umsatzplus von insgesamt 100 Mrd. USD erwirtschaften.

ELGA-Funktionen: e-Befunde und e-Medikation ELGA wird schrittweise eingeführt. Zunächst haben Patientinnen und

Die Anbindung der Krankenhäuser ist die Voraussetzung dafür, dass

Patienten die Möglichkeit zu entscheiden, ob und in welchem Ausmaß

die Bürgerinnen und Bürger wie vorgesehen über das ELGA-Portal

sie an ELGA teilnehmen wollen. Ab Herbst 2014 werden die öffent-

auf ihre eigenen ELGA-Gesundheitsdaten zugreifen können. Die

lichen Krankenhäuser sukzessive angebunden. Mitte 2016 folgen

Vorteile eines modernen Dokumentenmanagements mit ELGA

Kassenärztinnen und -ärzte sowie Apotheken.

werden zunächst in der Funktion „e-Befunde“ sichtbar werden: erste e-Befunde für ELGA sind ärztliche und pflegerische Entlassungsbriefe

ELGA: Ein Angebot an Bürgerinnen und Bürger

von Krankenhäusern sowie Labor- und Radiologiebefunde. Der Zugriff

Die Umsetzung von ELGA wird sich über mehrere Jahre erstrecken.

ist sicher und einfach zugleich: Ärztinnen und Ärzte sowie Krankenan-

Aus Respekt vor dem Recht auf Datenschutz in Verfassungsrang wird

stalten dürfen grundsätzlich 28 Tage ab Nachweis des Behandlungs-

bereits vor der ersten Verlinkung von ELGA-Ge-

verhältnisses, z.B. durch das Stecken

sundheitsdaten die Möglichkeit zur Abmeldung

der e-card oder die Aufnahme im Spital,

angeboten. ELGA ist als Projekt der öffent-

auf die ELGA-Gesundheitsdaten ihrer

lichen Hand von der Überzeugung getragen,

Patientin oder ihres Patienten zugreifen.

dass bessere Informationsflüsse und erleich-

Die neue ELGA-Funktion „e-Medikation“

tertes Dokumentenmanagement wesentlich

zeigt in der Folge auf einen Blick die

zur Patientensicherheit und Patientenautono-

ärztlich verordneten bzw. von Apotheken abgegebenen Medikamente

mie beitragen. Die bisherigen Abmeldungen sieht man in der ELGA GmbH sachlich:

sowie wechselwirkungsrelevante,

„ELGA wird als moderne und sichere

nicht-rezeptpflichtige Arznei-

Infrastruktur angeboten, aber nicht aufgezwungen. Für die Dauer der

mittel einer Patientin oder eines Patienten. Beide Funktionen dienen

Abmeldung von ELGA werden keine ELGA-Gesundheitsdaten bereit-

der Unterstützung der medizinischen Behandlung und Betreuung

gestellt. Wer zu einem späteren Zeitpunkt seine Meinung ändert,

durch einen verbesserten Informationsfluss, vor allem dann, wenn

kann seine Abmeldung jederzeit widerrufen und dann vom Nutzen

mehrere Gesundheitseinrichtungen entlang einer Behandlungskette

von ELGA profitieren“, sagt Dr. Susanne Herbek, die Sprecherin der

zusammenarbeiten. Der durch ELGA gewonnene Überblick kann bei-

Geschäftsführung.

spielsweise helfen, für Patienten belastende Doppeluntersuchungen oder Mehrfachverordnungen von Medikamenten zu vermeiden.

Das Portal, der erste Schritt zu ELGA Das österreichische Gesundheitsportal www.gesundheit.gv.at bietet

Für allgemeine Fragen zu ELGA und zur ELGA-Teilnahme steht

neben qualitätsgesicherten Gesundheitsinformationen auch den Zugang

die ELGA-Serviceline unter der Telefonnummer 050 124 4411

zum ELGA-Portal als geschützten Bereich, über den die ELGA-Teilneh-

werktags von Montag bis Freitag von 7.00 bis 19.00 Uhr zur

merinnen und ELGA-Teilnehmer zukünftig Zugriff auf ihre ELGA-Daten

Verfügung. Weitere Informationen unter www.elga.gv.at und

und auf Funktionen zur Wahrung ihrer Rechte haben. Für die Anmel-

www.gesundheit.gv.at

dung (Authentifizierung) am ELGA-Portal ist eine Chipkarte mit © APA/dpa-Zentralbild/Matthias Hie

Bürgerkartenfunktion oder eine Handy-Signatur auf einem Handy mit Bürgerkartenumgebung erforderlich. Parallel zur Anbindung der ersten Spitäler an ELGA laufen die Vorbereitungen für die Erweiterung des ELGA-Portals, die den tatsächlichen Zugriff auf die eigenen Gesund-

Meine elektronische Gesundheitsakte.

Meine Entscheidung!

Entgeltliche Einschaltung

Das Akquisitionspotenzial der Pharmabranche ist 2013 geschrumpft.

65575_ELGA_Adv_Medianet_216x288_ICv2.indd 1

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Ph a r m a r e p or t: L i f e sc i e n c e

40 – healtheconomy

Freitag, 31. Jänner 2014

Industrie US-Gesundheitskonzern Johnson & Johnson legte im Vorjahr dank Pharmatochter Janssen deutlich zu

short

J&J wächst wieder kräftig

Stada knackt Grenze von zwei Milliarden Wien. Auf Basis der vorläufigen Zahlen wird die deutsche Stada Arzneimittel AG im Geschäftsjahr 2013 beim Konzernumsatz erstmals die zwei Mrd. €-Schwelle überspringen.

Damit nimmt Stada eine weitere wichtige Hürde, nachdem der Konzern die eine Mrd. €-Umsatzgrenze im Geschäftsjahr 2005 übertroffen hatte. „Mit dem Erreichen konnten wir erneut zeigen, dass wir mit unserem nachhaltigen Geschäftsmodell weiter auf Wachstumskurs sind“, so Vorstand Hartmut Retzlaff.

ten hatten für das vierte Quartal nur 1,20 USD je Anteilsschein erwartet. Für das neue Jahr stellte das Management 5,75 bis 5,85 USD je Aktie in Aussicht, Analysten rechneten zuletzt mit 5,85 USD. Die J&J-Aktie lag im frühen USHandel 1,6% im Minus.

J&J ist in den USA der Partner des Bayer-Konzerns für dessen Schlaganfall-Präparat Xarelto. Der US-Konzern wies für das vierte Quartal Xarelto-Umsätze von 271 Mio. USD aus – fast doppelt so viel wie vor Jahresfrist. Aber auch mit seinem Blockbuster-Präparat Remicade gegen Arthritis sowie mit der Krebsarznei Zytiga baute die Pharmatochter Janssen die Erlöse aus. Janssen Pharmaceuticals hat zudem einen neuen Geschäftsbereich gegründet: Die Einheit „Janssen Global Public Health (GPH)“ soll sich um die Arzneimittelversorgung in Entwicklungs- und Schwellenländern kümmern.

Martin RÜmmele

Wien/New York. Starke Geschäfte mit rezeptpflichtigen Arzneien sorgen beim US-Pharma- und Konsumgüterriesen Johnson & Johnson (J&J) für einen Gewinnschub. J&J steigerte im Schlussquartal des vergangenen Jahres seinen Überschuss um 37,1% auf 3,5 Mrd. USD (2,58 Mrd. €), wie der Konzern mitteilte. Noch vor einem Jahr hatte der Rückruf von HüftgelenksImplantaten den Gewinn belastet.

Erwartungen übertroffen

Sanofi-Tochter punktet mit neuem Medikament

Janssen will sich auch um Arzneimittelversorgung in Schwellenländern kümmern.

© Sanofi

Der Konzern aus New Brunswick im US-Bundesstaat New Jersey setzte von Oktober bis Dezember 18,4 Mrd. USD um – ein Plus von 4,5%. Sondereffekte herausgerechnet, verdiente das Unternehmen, zu dessen Produkten auch Neutrogena-Kosmetik und Penaten-Creme gehören, 1,24 USD je Aktie. Analys-

© Janssen

Schlaganfallmedikament und Krebsmittel bringen Pharmakonzernm deutliche Zuwächse.

Die FDA genehmigte ein rascheres Beurteilungsverfahren.

Novartis baut am Stammsitz Personal ab Basel. Der Pharmariese Novartis steht in der Schweiz vor einem Umbau, der auch mit Kündigungen verbunden sein dürfte: Am Hauptsitz Basel will das Unternehmen heuer rund 500 Stellen abbauen.

Gleichzeitig sollen aber ähnlich viele Arbeitsplätze neu geschaffen werden. Unter dem Strich soll damit die Zahl der Arbeitsplätze in der Schweiz bei rund 15.000 stabil bleiben, wie Novartis mitteilte.

2013 hatte der Konzern in der Schweiz noch 750 neue Stellen geschaffen; seit 2005 sind es gar über 4.000 gewesen.

Für den Stellenabbau in Basel wurde der Konsultationsprozess eingeleitet. Vom Abbau betroffen ist die Pharma-Division, wo Stellen im Support sowie in der pharma-

© EPA

New York. Die US-amerikanische Food and Drug Administration (FDA) genehmigt ein beschleunigtes Beurteilungsverfahren zur Zulassung von „Eliglustat“.

Bereits Ende Oktober hatte die Europäische ArzneimittelAgentur (EMA) den Zulassungsantrag für Eliglustat in der EU akzeptiert. Der von Genzyme, einem Tochterunternehmen von Sanofi, entwickelte Wirkstoff ist eine mögliche neue orale Therapieoption für erwachsene Patienten mit Morbus Gaucher Typ 1. Genzyme entwickelte Eliglustat, eine zweimal täglich einzunehmende Kapsel, um Patienten eine wirksame orale Behandlungsalternative anbieten zu können und das Spektrum der Therapieoptionen für Patienten und Ärzte zu erweitern.

Umstrukturierung Schweizer Pharmariese fokussiert sich auf Krebsmedikamente und Generika

Der Pharmariese Novartis strukturiert in der Schweiz kräftig um.

Marketing Prospan startet Rabatt-Aktion in Apotheken

zeutischen Entwicklung wegfallen sollen. Zur Zahl der geplanten Kündigungen machte Novartis zunächst keine Angaben. Für Betroffene stehe jedoch „ein großzügiger Sozialplan“ zur Verfügung, der auch Abfindungen vorsehe, heißt es in einer Aussendung des Unternehmens. Mit dem Stellenabbau am Hauptsitz will sich Novartis Luft verschaffen für die Stärkung der Produkte-Pipeline und die Lancierung neuer Medikamente. Solche sollen dieses Jahr etwa in den Bereichen Atemwege, Lungenkrebs oder Dermatologie auf den Markt gebracht werden.

Insgesamt will Novartis Wachstumsbereiche in der Schweiz mit mehreren Hundert neuen Arbeitsplätzen unterstützen. Neue Jobs

soll es namentlich in der Entwicklung von Krebsmedikamenten, beim Lieferkettenmanagement des Generikaherstellers Sandoz sowie bei der Herstellung rezeptfreier Medikamente in Nyon geben; in der Fabrik in Nyon ist eine dritte Schicht geplant.

An der Bedeutung Basels soll der bevorstehende Jobabbau nichts ändern: Basel bleibe einer der wichtigsten Innovationsstandorte des Konzerns, heißt es in der Mitteilung. Überdies will Novartis an allen aktiven klinischen Programmen in der Schweiz festhalten. Novartis beschäftigt in der Schweiz rund 12% der weltweit 133.000 Mitarbeiter. Dagegen erzielt der Konzern in der Schweiz nur gerade ein Prozent des Umsatzes.

(APA/red)

Forschung Österreichisches Unternehmen hilft Frauen mit Brustkrebs

Nützliche Hustenlose Hilfe gegen Nebenwirkungen

Prospan soll zum Start der Erkältungssaison verstärkt beworben werden.

Wien. Brustkrebs ist die häufigste Krebsform bei Frauen. In Österreich gibt es jährlich etwa 4.800 neue Krebsfälle, von denen ein Drittel tödlich endet. In der Gruppe jener Frauen, die das Mamma-Karzinom überleben, leiden allerdings viele weiterhin an den Nebenwirkungen der Krebstherapie.

Weitgehend unbekannt ist, dass noch häufig bei der Behandlung des Brustkrebses eingesetzte Subs-

Zudem wendet sich Prospan mit einem Direct Mailing an alle österreichischen Kinderärzte, um die Vorteile von Prospan-Hustensirup speziell für Kinder zu kommunizieren. Kaum wird das Mailing geöffnet, hört man, durch einen eingebauten Soundchip, einen kleinen Patienten husten.

Erfolgreicher Auftritt Dieser überraschende Auftritt und eine schlüssige Argumentation hätten die Kinderärzte überzeugt, so das Unternehmen: 15% Response lieferten demnach den eindrucksvollen Beweis für die effiziente Ansprache der Zielgruppe, so das Unternehmen. Prospan, ein bewährtes Hustenmittel mit dem pflanzlichen Wirkstoff des Arznei-Efeus, ist als Hustensaft, -pastillen, -tropfen, -liquid und als Brausetabletten in allen Apotheken erhältlich.

In Österreich wird das Produkt des deutschen Herstellers Engelhard Arzneimittel GmbH & Co. KG über Sanova Pharma GmbH vermarktet.

tanzen zu gefährlichen Nebenwirkungen am Herzen führen können; die Herzzellen werden dabei irreversibel geschädigt, wodurch die Herzleistung abnimmt. Diese Herzschädigung kann so weit gehen, dass manche Frauen Jahre nach erfolgreicher Behandlung des Brustkrebses an Herzversagen sterben.

Dieser Zusammenhang zwischen Herzversagen und voran-

© Pharmaselect, APA/Barbarba Gindl

© z.V.g.

Wien. Gerade rechtzeitig zum Start der Erkältungssaison startete der Arzneimittelhersteller Prospan österreichweit eine Rabatt-Aktion, bei der in Österreichs Apotheken „Hustenlose“ verteilt werden. Diese funktionieren ähnlich wie Brieflose: Einfach aufreißen und beim Kauf einer Packung Prospan Hustenpastillen im Aktionszeitraum zwei Euro sparen, teilt das Unternehmen in einer Aussendung mit.

Pharmaselect bringt im Februar ein neues Medikament in Österreich auf den Markt.

gegangener Krebstherapie wird in der Folge oft nicht erkannt.

Das österreichische Unternehmen Pharmaselect führt nun das neue Produkt „Cyrdanax“ Anfang Februar am österreichischen Markt ein, mit dem diese gefährlichen Herznebenwirkungen deutlich reduziert werden können. Cyrdanax wird als Kurzzeitinfusion eine halbe Stunde vor Verabreichung der Krebstherapie verabreicht. Dadurch können gefährliche Zwischenprodukte von Doxorubicin und Epirubicin abgefangen werden und schädigen die Herzzellen nicht mehr. „Wir freuen uns, nach der erfolgreichen Markteinführung in Frankreich im Herbst letzten Jahres Cyrdanax jetzt auch den österreichischen Ärzte und Patienten zur Verfügung stellen zu können“, sagt dazu der Forschungsleiter Andreas Bogg. „Cyrdanax ist ein gutes Beispiel für unsere Forschungs- und Entwicklungsstrategie. Unser Ziel ist es, mit jedem unserer Produkte ein konkretes Therapieproblem zu lösen und den Ärzten eine verbesserte Behandlungsmöglichkeit zur Verfügung zu stellen.“ (APA/red)

M e d i z i n te c h n i k : e- HEalt h

Datenschutz Ministerium und Datenschutzkommission sehen keinen Missbrauch

IMS Health entlastet Ina Karin SChriebl

Wien. Im Zusammenhang mit der im vergangenen Sommer entstandenen Diskussion um die Weitergabe von Gesundheitsdaten wurden nun die zentralen Fragen geklärt: Ein unter Federführung des Bundesministerium für Gesundheit in Auftrag gegebenes Gutachten bestätigt, dass von den Software-Dienstleistern CompuGroup Österreich und Innomed niemals direkt personenbezogene Daten erhoben und somit in weiterer Folge vom Marktforschungsunternehmen IMS Health auch nicht verarbeitet wurden.

der Erhebung keinen Personenbezug aufweisen würden.

Nun hat die Datenschutzkommission festgestellt, dass eine Rückführbarkeit auf einzelne Patienten ausgeschlossen ist und die datenschutzrechtlichen Vorschriften eingehalten wurden. In Folge dessen hat sie das Verfahren eingestellt. Alle Beteiligten haben sich aber verständigt, sich weiter für Datensicherheit im Sinne der Patienten einzusetzen und die Erhebungsmethoden State-of-the-Art zu halten. IMS Health ist als Anbieter von Informations-, Beratungs- und Technologiedienstleistungen in mehr als 100 Ländern aktiv.

© medianet

Keine Personendaten erhoben und weitergegeben.

IMS-Managerin Erika Sander wurde bestätigt, korrekt gearbeitet zu haben.

healtheconomy – 41

Patientensicherheit Neue Standards verbessern Service

GS1-Standards von FDA akkreditiert Wien/Washington. GS1, eine international führende Standardisierungsorganisation, wurde von der U.S. Food and Drug Administration (FDA) als „Issuing Agency für Unique Device Identifier“ (UDI) akkreditiert. Die globalen GS1-Standards erfüllen demnach die behördlichen Kriterien für UDI und bieten den Herstellern Hilfe dabei, die Anforderungen der neuen FDA UDI-Verordnung zu erfüllen. Die im September 2013 veröffentlichte Verordnung soll sowohl die Sicherheit der Patienten als auch jene der Wertschöpfungskette verbessern.

Das Unique Device Identification System zielt darauf ab, ein weltweit einheitliches System für die Produktidentifikation zu etablieren, um die geschäftlichen Abläufe im Gesundheitswesen ebenso wie die Sicherheit der Patienten zu ver-

bessern. Die FDA UDI-Verordnung wurde als erste derartige Regelung veröffentlicht, es wird jedoch davon ausgegangen, dass ihr weltweit andere folgen werden, teilt GS1 mit.

Das GS1-System besteht aus einer integrierten Lösung globaler Standards, die eine genaue Identifikation und Weitergabe von Informationen zu Produkten, Assets, Dienstleistungen und Standorten bietet.

GS1 Standards, einschließlich der Global Trade Item Number (GTIN), werden bereits jetzt von führenden Herstellern im Gesundheitswesen verwendet und gelten im gesamten Gesundheitsbereich als Identifikatoren für Medizinprodukte auf jeder Verpackungsebene. Hersteller im Gesundheitswesen können eine entsprechende UDI Nummer erstellen und verwenden, indem sie die Anforderungen berücksichtigen.

Systeme arbeiten korrekt

E-Health Philips baut aus

Neues Angebot

Amsterdam/Massachusetts. Der ITKonzern Philips gab die Gründung von Healthcare Informatics Solutions and Services bekannt, einer neuen Unternehmensgruppe innerhalb des Gesundheitsbereichs bei Philips, der Krankenhäusern und Gesundheitssystemen die maßgeschneiderten klinischen Programme, fortschrittlichen Datenanalysen und interoperablen, cloudbasierten Plattformen bieten wird, die für die Implementierung von neuen Pflegemodellen notwendig sind.

Aufbauend auf der Erfolgsbilanz bei der Verbesserung der Gesundheit der alternden und von Krankheitsrisiken betroffenen Bevölkerung, werde die Unternehmensgruppe Healthcare Informatics Solutions and Services mit Gesundheitsdienstleistern zusammenarbeiten, um den Zugang zu erleichtern, die Kosten zu senken und um die Qualität im gesamten Pflegebereich zu verbessern, teilte der Konzern in einer Aussendung mit. Der Bereich reiche von der Früherkennung und Diagnose über Behandlung und Überwachung bis hin zur Nachpflege.

Betriebliche Gesundheitsförderung mediclass verspricht hochwertige Privatmedizin zu besonders attraktiven Preisen

„Eine Investition in Ihre Mitarbeiter, die sich lohnt“ mediclass: modernes Ärztezentrum mit über 50 Fachärzten, Komplementärmedizinern und Therapeuten.

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Plus: Ein jährlicher umfangreicher Gesundheitscheck mit insgesamt 16 Teiluntersuchungen ist inkludiert.

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© mediclass (2), leadersnet/Langegger

Drei mediclass-Pakete zur Auswahl:

Gesundheitscheck im Ärztezentrum: Auch Herbert Prohaska schwört auf mediclass.

Wien. Krankheiten vorbeugen, Gesundheit stärken und das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessern – so lauten die wesentlichen Ziele der betrieblichen Gesundheitsförderung.

Diese will gelebt, gelernt und auf das moderne Berufsleben abgestimmt sein!

Mit mediclass ist seit 2011 ein Player am privaten Gesundheitsmarkt etabliert, der maßgeschneiderte Gesundheitspakete (siehe Kasten!) für Unternehmen, beste medizinische Betreuung sowie optimales Service- und Zeitmanagement in sich vereint. Als erstes österreichisches Unternehmen bietet das Ärzte-

Zehn überzeugende Argumente: • Optimierte Arztzeiten: schnelle, flexible und pünktliche Terminvergabe erleichtern die Tagesplanung • Fehlzeitenreduktion: Dadurch verringern sich Fehlzeitkosten pro Mitarbeiter • Langfristige Senkung von Krankenstandskosten (im Schnitt unter 34% des nationalen Durchschnitts!)

• Mehr Arbeitszufriedenheit und Motivation in der Belegschaft • Weniger Arbeitsunfälle • Weniger Fluktuation, loyalere Mitarbeiter • Steigerung der Wirtschaftlichkeit und der Produktivität • Imageaufwertung des Unternehmens – nach außen und innen • Zufriedene Kunden stehen proportional zu motivierten und produktiven Mitarbeitern • Aufwand ist steuerlich absetzbar • Immer wichtiger: Burnout-Prävention und Möglichkeit von Therapien

zentrum seinen Firmenkunden einen einfachen, leistbaren und vor allem schnellen und bequemen Zugang zu hochwertiger ambulanter Privat- und Vorsorgemedizin.

Mehr als 50 Fachärzte aus 14 verschiedenen Fachrichtungen (von Augenheilkunde bis Urologie), Komplementärmediziner und Therapeuten (u.a. für Osteopathie, Shiatsu, TCM, Coaching oder Yoga) – vereint unter einem Dach in Wien-Leopoldstadt – garantieren eine professionelle und rasche Kommunikation sowie Terminkoordination.

Genaue Untersuchungen und eingehende Behandlungsgespräche sind beim mediclassTeam Standard. Nach dem Motto „30 statt 3 Minuten-Medizin“ nimmt sich jeder Mediziner und jeder Therapeut sehr viel Zeit für den jeweiligen Patienten – zum Wohle aller.

Sauermann: „Setzen Sie jetzt ein Zeichen: Gesunde, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind Ihr wertvollstes Kapital. Wir unterstützen und begleiten sie mit unserem Spezialisten-Team, unserer Vorsorge-Expertise und Top-Service.“

Beste Medizin zu fairem Preis mediclass-Chef Christoph Sauermann: „Wir decken ein breites medizinisches Angebot ab und stehen für kurze Weg- und Wartezeiten.

Auf Sie wartet ein Ärztezentrum mit umfangreichen Behandlungsmöglichkeiten, modernster Ausstattung auf höchstem medizinischen Niveau sowie angenehmer Atmosphäre – und das zu attraktiven Preisen.“

„Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine gewinnbringende Strategie – für Unternehmen und Mitarbeiter.“ © mediclass

Der beauftragte Sachverständige kommt zu dem Schluss, dass bei den Nutzern von Software keine Maßnahmen erforderlich sind.

Den Systemen wird vielmehr bescheinigt, korrekt zu arbeiten.

Parallel dazu hat die Österreichische Datenschutzkommission ihre Untersuchung abgeschlossen.

Aufgrund diverser Medienberichte, die vermuteten, dass personenbezogene Gesundheitsdaten durch Ärzte an IMS Health verkauft worden waren beziehungsweise das Unternehmen solche gekauft und dann an Industrieunternehmen weiterverkauft hat, hatte die Datenschutzkommission ein amtswegiges Prüfverfahren eingeleitet.

IMS Health betonte stets, dass direkt personenbezogene Daten von Patienten nicht übermittelt würden. Das Unternehmen erhalte statistische Daten von Ärzten, Apotheken, dem pharmazeutischen Großhandel und Krankenhäusern zum Zweck der Marktforschung.

Es handle sich dabei um Daten zu Verschreibungen, Verkaufs- und Einkaufsdaten und Verbrauchsdaten von Krankenhäusern. Eine personenbezogene Verwendung dieser Daten sei nicht möglich, da die Daten bereits zum Zeitpunkt

CHRISTOPH SAUERMANN, GF MEDICLASS

KONTAKT mediclass Gesundheitsclub GmbH Viertel Zwei Campus, Gebäude Biz 2, 5. St. Vorgartenstraße 206 C, A-1020 Wien Terminvereinbarung, Infos und Anmeldung Telefon +43 (1) 890 45 20 - 60 E-Mail info@mediclass.com Öffnungszeiten Mo–Do von 09.00 bis 19.00 Uhr Fr von 09.00 bis 15.00 Uhr Informationstag jeden Mittwoch von 16.00 bis 18.00 Uhr Weitere Infos und ein Erklärungsvideo finden Sie unter www.mediclass.com

PROMOTION

Freitag, 31. Jänner 2014

M E N SC H E N & KA R R I ER E N

42 – healtheconomy

short

GIVE konzentriert sich heuer auf die Psyche

Freitag, 31. Jänner 2014

Behandlungsmethode Anschluss-Heilverfahren ist wissenschaftlich erprobt, es wird aber viel zu selten eingesetzt

„Blutige Reha“ ist effizient dige Qualitätsbehandlung, die im Waldsanatorium Perchtoldsdorf, das zur Dr.Dr.Wagner-Gruppe gehört, im Bereich der Orthopädie angewandt wird. „Die Frührehabilitation ist ein ideales Mittel, um vor allem jüngere Patienten rasch wiederherzustellen und ihnen die Arbeitsfähigkeit sowie die Selbstständigkeit zurückzugeben“, betonte Peter Zenz, Leiter der Orthopädie im Wiener Otto Wagner Spital.

Die tadellose Zusammenarbeit zwischen Akutkrankenanstalten und Rehabilitationseinrichtungen ist diesbezüglich für den größtmöglichen Rehabilitationserfolg des Patienten unerlässlich. „Die Blutige Rehabilitation steht und fällt mit dem Vertrauen zwischen Operateur und Rehabilitationsmediziner; die Vorbereitung und der Informationsfluss ist hier entscheidend“, sagt Klaus Machold, Ärztlicher Leiter des Waldsanatoriums Perchtoldsdorf.

Gabriele Laaber, Leiterin von GIVE, setzt auf psychische Gesundheit.

Wien. Vor 15 Jahren wurde GIVE gegründet. Seither bietet die Servicestellesie Lehrern und Mitarbeitern an Bildungsund Gesundheitseinrichtungen praxisnahe Beratung in Fragen der schulischen Gesundheitsförderung. Aktueller Schwerpunkt im Jubiläumsjahr ist psychische Gesundheit, sagt Gabriele Laaber, Leiterin von GIVE: „Umgang mit Stress und negativen Emotionen sind wesentliche Voraussetzungen für gesunde Lebensgestaltung.“

Merck unterstützt Aktion „Jugend Innovativ“

Perchtoldsdorf. Die übliche Wartezeit nach einer Operation bis zur Aufnahme in ein Reha-Zentrum beträgt meist sechs bis acht Wochen.

In der häuslichen Pflege erhält der Patient unter Umständen wochenlang keine optimale Rehabilitation. Anders beim Konzept des Anschluss-Heilverfahrens.

Bei dieser sogenannten Blutigen Rehabilitation wird direkt anschließend an den stationären Aufenthalt im Akutspital mit dem Heilverfahren im Rehabilitationszentrum begonnen, wie nun bei einer Diskussionsveranstaltung erklärt wurde. Durch die Frührehabilitation wird dem Patienten eine rasche Rückkehr ins normale Leben ermöglicht. Wissenschaftlich fundierte Daten untermauern bessere Langzeitergebnisse.

Beim Anschluss-Heilverfahren handelt es sich um eine aufwen-

Erscheinungsbild ggf präsentiert sich in neuem Kleid

Apothekertreffen zu Lieferengpässen und Fälschungen

Wien. Die ggf (Österreichische Gesellschaft für Gesundheitsförderung) präsentiert sich 2014 im neuen Outfit: „Die Aufgabe moderner Gesundheitsförderung ist es, zu informieren, zu sensibilisieren und zu motivieren. Mit unserem neuen bunten Erscheinungsbild möchten wir noch mehr Menschen einladen, ihren Lebensstil zu überdenken und zu gesunden Genießern machen.“ Damit unterstreicht ggf-Präsident Eduard Pesina die Wirkung der neuen Linie. ggf wurde 1998 gegründet mit dem Ziel, Gesundheitsförderung ganzheitlich in Österreich zu initiieren. Mit den Pfeilern Fasten und Kindergesundheit werden nachhaltige Impulse zur Veränderung des Lebensstils gesetzt. Das Netzwerk umfasst 280 diplomierte Fasten-

Wien. Anlässlich einer Tagung der PGEU (Pharmaceutical Group of the European Union) treffen sich die Spitzenvertreter der europäischen Apothekerschaft am 30. und 31. Jänner erstmals in Wien.

In mehreren Arbeitsgruppen werden die großen internationalen Problemfelder der Pharmazie diskutiert. Allen voran die Fragen, wie Lieferengpässe von Arzneimitteln gemanagt werden können, und wie man den drohenden Arzneimittelfälschungen Einhalt gebietet. „Lieferengpässe sind jedoch nicht als bloßes logistisches Problem abzutun, denn jede Umstellung eines Präparats erfordert eine intensive Aufklärung und Beratung des Kunden“, sagt Max Wellan, Präsident der Österreichischen Apothekerkammer. Die Apotheker beschäf-

Wien. Das Pharmaunternehmen Merck unterstützt „Jugend Innovativ“, den größten österreichweiten Schulwettbewerb für innovative Ideen für engagierte Jugendliche im Alter von 15 bis 20 Jahren. „Mit der Patenschaft für die Kategorie Science wollen wir den naturwissenschaftlichen Nachwuchs in Österreich fördern“, erläutert Elisabeth Prchla, Geschäftsführerin von Merck Österreich.

Infos: www.jugendinnovativ.at

EU-Spitzenvertreter in Wien

Trainer, ökologisch-biologische Partnerbetriebe und zertifizierte Fastenhotels. Mehr Infos unter: www.gesundheitsfoerderung.at

© Österreichische Gesellschaft für Gesundheitsförderung

© Rauchecker für cardamom

Eine bunte Gesundheitsförderung

Merck fördert den heimischen Forscher-Nachwuchs.

Sanatoriumsleiter Klaus Machold (2.v.re): Blutige Reha verkürzt Krankenstandsdauer.

Die ggf präsentiert sich seit heuer in einem neuen, bunten Gewand.

Pharmabranche Umstrukturierung in der Chefetage

tigen sich europaweit zudem mit Modellen zu einer intensiveren und nachhaltigeren Betreuung der Kunden und Patienten. (fei)

© Österreichische Apothekerkammer

© ÖJRK/Nadja Meister

andreas feiertag

© Dr. Dr. Wagner Gesundheit & Pflege/APA-Fotoservice/Preiss

Qualitätsbehandlung verkürzt Krankenstandsdauer und spart dadurch volkswirtschaftliche Kosten.

Apotheker-Chef Max Wellan ist Gastgeber des europäischen Treffens in Wien.

Menschen, über die man spricht

Neues Management-Team bei GSK Miroslaw Lubecki managt Astellas Pharma Österreich

© Foto Wilke

GlaxoSmithKline-Managerin Evelyn Schödl steht neuem Führungsteam vor.

E v e ly n F ü r t ing er , p f l e g ed iens t l ei t erin , w r . ne u s ta d t

Die niederösterreichische Arbeitsgemeinschaft der Pflegedienstleitungen wählt alle drei Jahre den Vorstand sowie den Vorsitz neu. Dabei wurde die hervorragende Arbeit von Evelyn Fürtinger in den vergangenen Jahren honoriert und gleichzeitig wurde sie für drei weitere Jahre in ihrem Amt bestätigt. Die Pflegedirektorin des Landesklinikums Wr. Neustadt leitet daher für eine neuerliche Legislaturperiode die Geschicke der ARGE der Pflegedienstleistungen.

Karl hein z Kornhäusl , t urn usärzt ever t re t er der ÖÄK

Der Bundessektionsobmann der Turnusärzte in der Ärztekammer, Karlheinz Kornhäusl, gibt der Ärztekammer für OÖ Schützenhilfe in Sachen Turnusärzte: „Die Mängel bei Ausbildung und Arbeitsbedingungen in Oberösterreich sind symptomatisch für die Situation der Turnusärzte in Österreich.“ Die Ausbildung müsse verbessert und um die verpflichtende Lehrpraxis ergänzt werden, die durchgehende Dienstdauer auf 25 Stunden begrenz werden.

© Guenther/Wikimedia cc

Wien. Miroslaw Lubecki (47) ist seit Jahresbeginn neuer Geschäftsführer von Astellas Pharma Österreich. Der gebürtige Pole studierte Medizin und wechselte nach kurzer Tätigkeit an der Medizinuni Breslau in die Pharmawirtschaft. Neben seiner Tätigkeit als Pharmareferent begann er ein Studium an der University of Montreal und Calgary, das er im Jahr 2000 mit dem Executive Master of Business Administration abschloss. Seit Mitte der 90er-Jahre ist Lubecki mit Astellas bzw. dem Vorgängerunternehmen Yamanouchi beruflich verbunden: In Polen stieg er auf bis zum Direktor Marketing, Sales & Logistics von Astellas Pharma. Im August 2007 übersiedelte er dann nach Österreich und war bis zu seiner Berufung in die Geschäftsführerrolle als Marketing & Sales Direktor tätig.

ÄK Stmk./Schiffer

© Felicitas Matern/Astellas

Area Manager Regional Opportunities & Classic Brands Eduard Huber, Therapy Area Manager Specialist Products & HIV Mae Fadar, Therapy Area Manager Vaccines & OTC Sabine Hackl sowie Senior Finance Partner Nicole Bayrleithner.

Gleich geblieben ist die Besetzung der übrigen drei Funktionen: Guido Unterberger, HR Business Lead, Ronald Pichler, External Affairs Director, und Martha Bousek, Corporate Communications & Public Affairs. (fei)

© LK Wiener Neustadt

Wien. Bei GSK Österreich gibt es ein neues Management-Team, sieben von elf Positionen wurden neu besetzt. Drei von fünf Therapy Area Managern sind weiblich; der Frauenanteil im Management-Team liegt bei 45%, im gesamten Team bei 70%.

General Manager ist Jean-Bernard Siméon, Medical Director Siegfried Schön, Therapy Area Manager Respiratory Harald Handle, VP, Strategy Activation Mid-Size and Cluster Markets Evelyn Schödl,

El isabet h Pi tt ermann , PVÖGes undhei t s exper t in, Wien

Die aktuelle Panikmache rund um die Einführung der Elektronischen Gesundheitsakte ELGA ist für Elisabeth Pittermann, Gesundheitsexpertin des Pensionistenverbands, Ex-Primaria des Wiener HanuschKrankenhauses und Ex-Nationalratsabgeordnete, grundlos und nicht nachvollziehbar: „Die Elektronische Gesundheitsakte ist ein großer Fortschritt, sie bringt mehr Sicherheit für Patienten sowie Ärzte. Und auch der Schutz sensibler Daten ist gewährleistet.“

medianet

inside your business. today.

Freitag, 31. jänner 2014 – 43

PRIVACY DAY 2014

ARGE Daten-Jahrestagung zum Stand der Dinge im europäischen Datenschutz Seite 45

© Chris Haderer

© Chris Haderer

technology lte-turbo von a1

A1 hat an 200 Standorten sein LTE 800-Mobilfunknetz eröffnet

Seite 46

multi-pack eset smart ­ ecurity im Test s © Eset

Ein Betriebssystem wird zum Auslaufmodell

© good.com

short

© Europäisches Patentamt

Wien. Der Mobility-Lösungsanbieter Good Technology hat sein neues „Migrate Now“-Programm vorgestellt.

Das Programm ermöglicht es BlackBerry-Kunden, frei von kostenbegründeten Hindernissen zu Plattformen wie iOS, Android und Windows Phone zu wechseln, auch wenn sie finanziell noch durch einen Wartungsvertrag an BlackBerry gebunden sind. Migrate Now bietet BlackBerry-Kunden freien Zugang zu Good for Enterprise (GFE), Good Collaboration Suite und Good Dynamics Secure Mobility Platform. www.good.com

© panthermedia.net/Fernando Gregory

Wien. Nach längeren Streitigkeiten haben Ericsson und Samsung eine Vereinbarung über die gegenseitige Lizensierung ihrer internationalen Patente erzielt. Dabei geht es um Patente für GSM-, UMTSund LTE-Standards, die sich sowohl auf die Netztechnik als auch auf Endgeräte beziehen. Die vereinbarte Anfangs­ zahlung wird im 4. Quartal 2013 zu einer Umsatzsteigerung bei Ericsson von 4,2 Mrd. Schwedischen Kronen (ca.

0,48 Mrd. €) führen, die Netto­ erträge von Ericsson werden im selben Quartal um 3,3 Mrd. Schwedischen Kronen (ca. 0,37 Mrd. €) steigen. www.ericsson.com

Gute 13 Jahre ist Windows XP alt Obwohl Microsoft am 8. April den Support für den Betriebssystem-Oldtimer endgültig einstellt, wird er laut UBIT-Schätzungen von gut einem Drittel der heimischen KMUs immer noch eingesetzt.

Seite 44 Xing Das Karrierenetzwerk hat 7 Millionen D-A-CH-User

VAT Schneller Ausbau ist Grundlage für weitere Netzprojekte

Rasanter Mitgliederzuwachs: Thomas Vollmoeller, CEO der Xing AG.

W ie n. Das Karrierenetzwerk Xing hat Mitte Jänner die Marke von sieben Mio. Mitgliedern in Deutschland, Österreich und der Schweiz überschritten. Rund 600.000 Mitglieder sind jeweils in Österreich und der Schweiz angemeldet. Weltweit haben sich 14,1 Mio. Nutzer registriert. Xing verzeichnete darüber hinaus gemäß IVW im Dezember vergangenen Jahres 31,46 Mio. Visits „Unser Mitgliederwachstum belegt, dass für sehr viele Menschen das eigene berufliche Netzwerk eine wichtige Rolle spielt“, sagt Thomas Vollmoeller, CEO der Xing AG.

www.xing.at

© Tele2/Foto Wilke

Wien. Good News für Bahnreisende: Ab sofort ist das ÖBB-Zugradar neben der Scotty iPad-App auch in der iPhone-App verfügbar. Per RSS News-Feed können in der iPhone-App die ÖBB-Streckeninformationen zu Baustellen oder anderen Verkehrsbehinderungen abgerufen werden.

Bei der Android-App wurde die Bedienung weiter verbessert.

Die App ist derzeit mehr als 2,1 Mio. Mal im Einsatz.

oebb.at/scotty

© Xing

© Chris Haderer

600.000 österreichische Anwender Beschleunigter Breitbandausbau

Fordert raschen Breitbandausbau: VAT-Präsident Alfred Pufitsch.

Wien. Alfred Pufitsch, wiedergewählter Präsident des Verbands Alternativer Telekom-Netzbetreiber (VAT), fordert einen möglichst raschen Breitbandausbau in Österreich. „Der rasche Ausbau von ultraschnellem Breitband ist der Schlüssel zum Erfolg zahlreicher Projekte der Regierung Faymann II“, sagt Pufitsch. „Wesentliche Projekte und Ziele können erst durch den Ausbau der Hochleistungsinfrastruktur umgesetzt werden.“ Die Erlöse der Frequenzversteigerung sollten außerdem wettbewerbsfördernd in den Ausbau investiert werden, so Pufitsch. www.vat.at

C ov e r

44 – medianet technology

GastKommentar

Leben in der digitalen Welt

Freitag, 31. Jänner 2014

Windows XP Am 8. April will der Softwarekonzern Microsoft den Support für das 13 Jahre alte Betriebssystem einstellen

Ein Betriebssystem geht in den verdienten Ruhestand

Christian Rupp

V

ergangenes Jahr wurde das Großpilotprojekt „Electronic Simple European Networked Services“ (eSENS.eu ) zum Aufbau eines EU-weiten digitalen Binnenmarkts gestartet. Barrieren, welche eine grenzüberschreitende Nutzung öffentlicher elektronischer Dienstleistungen behindern, sollen damit beseitigt werden. Dies erfordert mehr Interoperabilität zwischen den öffentlichen Verwaltungen der europäischen Staaten. eSENS setzt dabei auf elektronische Identität, elektronische Signatur, elektronische Dokumente und elektronische Zustellung (siehe www.buergerkarte.at), um digitale Dienstleistungen im öffentlichen Bereich auf einer europäischen Standardinfrastruktur auszubauen.

Ziel ist es, Unternehmen ein Tätigwerden im eigenen Land als auch in einem anderen Mitgliedsstaat zu erleichtern (z.B. Gründung einer Niederlassung auf Knopfdruck) sowie die Unterstützung für Bürger zu verbessern, die sich z.B. berufsoder ausbildungsbedingt in einem anderen Mitgliedsstaat aufhalten (grenzüberschreitende eServices).

Die über 100 Projektpartner kommen aus 20 europäischen Ländern, einschließlich Nor­ wegen und Türkei.

Chris Haderer

Wien. Es ist über 13 Jahre alt. „Whistler“ lautete der interne Name, am 25. Oktober 2001 kam es auf den Markt: „Windows XP“, eines der mit Abstand erfolgreichsten Betriebssysteme des Softwarekonzerns Microsoft. So erfolgreich, dass laut Schätzungen der Interessenvertretung der IT-Dienstleister (Fachgruppe UBIT Wien) immer noch rund 30% aller österreichischen KMU diese Software einsetzen. Das stellt von der Funktionalität für viele Unternehmen zwar kein Problem dar, allerdings stellt Microsoft am 8. April den Support für Windows XP endgültig ein.

Ab diesem Zeitpunkt gibt es keine Sicherheitsupdates mehr und auch keine Behebungen immer noch auftauchender Fehler. „Das hat aber nicht automatisch einen Komplettausfall des gesamten Systems zur Folge“, sagt Martin Puaschitz, Geschäftsführer von Puaschitz IT GmbH und Vorsitzender der Jungen Wirtschaft Wien. Es sei vielmehr so, als würde man Auto fahren, ohne sich anzuschnallen. „Solange Sie keinen Unfall haben, werden Sie sich auch nicht verletzen. Sollte es jedoch zu einem Unfall kommen, ist dieser umso schmerzhafter.“

© UBIT/Barbara V. Ederer; Chris Haderer

© BKA

Laut Schätzungen der Fachgruppe UBIT Wien setzen immer noch stolze 30% der KMU Windows XP ein.

Martin Puaschitz, Vorsitzender der Jungen Wirtschaft Wien, und Stefan Sennebogen von Microsoft Österreich.

damit zum Komplettverlust wichtiger Daten, was beträchtliche Folgekosten mit sich zieht. „Hier kommt es auch darauf an, wie das restliche Unternehmensnetzwerk allgemein geschützt ist; im Zweifelsfall sollte man bei seinem ITDienstleister nachfragen.“ Und noch eine zweite Problemzone wird mit der Einstellung der Weiterentwicklung von Windows XP sichtbar: Mit dem Ende des des Windows-XP-Supports werden möglicherweise „auch andere Software-Anbieter die Unterstützung für Windows XP beenden“, sagt Stefan Kremel, B2C Product Marketing Manager Europe bei Kaspersky Lab. Die Folge: „Nicht nur das Betriebssystem wird zunehmend ‚löchrig‘, auch andere eingesetzte Programme werden ohne die aus Sicherheitsperspektive wichtigen Updates zunehmend anfälliger für Cyberkriminalität, da neue Schwachstellen nicht mehr geschlossen werden.“ Die Verwendung „alter“ Software birgt in vielen Fällen auch das Risiko un-

Alte Software

terschiedlicher Datenformate und einer erschwerten Kommunikation mit aktuellen Systemen.

Risikoreicher Einsatz Windows XP war nicht nur eines der beliebtesten Betriebssysteme – laut dem Security Intelligence Report von Microsoft ist Windows XP auch das unsicherste aller Microsoft-Betriebssysteme. „Die Nutzung wird immer risikoreicher“, sagt Stefan Sennebogen, Leiter des Geschäftsbereichs Windows bei Microsoft Österreich. „Im Vergleich zur 64-Bit-Version von Windows 8 sind Windows XPRechner mehr als 56-mal häufiger Opfer von Malware und schädlicher Software.“ Was Windows 8 anbelangt, kämpft Microsoft derzeit allerdings hart um Akzeptanz am Markt: Im November hieß das dominierende Betriebssystem Windows 7 mit einem weltweiten Marktanteil von 51,81% (laut dem Webportal NetStat, das PageViews hinsichtlich Betriebssystemen

auswertet); der weithin ungeliebte XP-Nachfolger „Windows Vista“ brachte es im gleichen Monat auf minimalistische 4,85%.

Testphase notwendig Die Gründe für den andauernden Einsatz von Windows XP liegen in vielen Kleinbetrieben darin, dass es keinen sichtbaren Bedarf an einem neuen Betriebssystem gibt. XP ist eine stabile Software, eine Migration auf ein neues System würde Kosten verursachen. „Für welches System man sich auch entscheidet, wichtig ist, dass geprüft wird, ob alle Programme, die aktuell verwendet werden, auch weiterhin von den jeweiligen Herstellern unterstützt werden“, sagt Martin Puaschitz. „Bevor neue Hardware und Software gekauft wird, kann der IT-Dienstleister hier Tests durchführen, um dem Kunden Investitionssicherheit zu garantieren.“ www.ubit.at/wien www.kaspersky.de www.microsoft.at

Christian Rupp, Sprecher der Plattform Digitales Österreich und Experte für New Media Information Management.

Die möglichen Schadensszenarien: „Es können Stehzeiten aufgrund von Instabilitäten sein, aber auch direkter Missbrauch von Hardware für fremde Zwecke (z.B. SPAM-Schleudern). Theoretisch ist sogar das Auslesen von sensiblen Daten möglich, sofern eine solche Sicherheitslücke entdeckt wird“, sagt Puaschitz. Schlimmstenfalls kommt es zum Systemausfall und

Unify Arbeit in Bewegung

Freewave Laut den Nutzungsdaten des Hotspot-Providers sind die Zahlen von Notebook-Anwendern stark rückläufig

Neuer Unify-CEO: Dean Douglas.

Wien. Der neue Unify-CEO ­Dean Douglas hat 2014 zum Jahr des „New Way to Work“ erklärt – wobei die Tools des vormals unter Siemens Enterprise Communication firmierenden Unternehmens eine wesentliche Rolle spielen sollen. „Unify ist in einer einzigartigen Position, um Kunden und Partnern als sogenannter Trus-ted Advisor zur Seite zu stehen“, sagte Douglas zum Amtsantritt. „Wir können sie als vertrauenwürdiger Berater in einer Zeit unterstützen, in der sich sowohl die Technologie- als auch die Business-Landschaft verändert. Es geht darum, die Produktivität zu erhöhen und die besten Mitarbeiter zu ­halten.“ www.unify.com

iOS liegt bei den Nutzern noch vor Android Wien. Knapp 519 Hotspots umfasst das „Freewave“-Netz, das Gästen in Lokalen, Hotels oder Geschäften kostenlosen Zugang ins Internet bietet. Mit knapp 300.000 monatlichen Surfern und etwa 1,3 Mio. Internetzugriffen (im Dezember 2013) liefert das System auch interessantes Zahlenmaterial über die aktuelle Verbreitung und Nutzung von Endgeräten.

bei Laptops. Erstere erhöhte sich im Laufe des Jahres um 20%, die Nutzung von Laptops ging vom 1.Quartal 2013 bis zum Jahresende um 5% zurück.“

Geringe Kosten „Wir freuen uns sehr über die positiven Entwicklungen bei Freewave. Mittlerweile gehören wir zum Kaffeehaus wie eine Melange;

parallel dazu erobern wir immer neue Branchen, wie den Handel oder Tourismuszentren“, sagt Wolfgang Krivanek. Kunden sind neben zahlreichen Kaffeehäusern österreichweit etwa Autohäuser (Peugeot, Citroen), Fitnesscenter (Holmes Place), Krankenhäuser (Privatklinik Döbling, Evangelisches Krankenhaus, etc.), Einkauszentren (SCS, DZ, Millennium City, EZ Oberwart), Fußballstadien

Aktuelle Nutzerverteilung Rund die Hälfte der FreewaveUser (49%) verwendet iOS (iPhone, iPad oder iPod), 37% Android-Betriebssysteme und 11% steigen mit ihrem Laptop in das FreewaveNetz ein. „Diese Werte des Nutzungsverhaltens haben sich ab der zweiten Jahreshälfte 2013 stabilisiert und scheinen nun auf einem gleichen Niveau weiterzulaufen“, interpretiert Freewave-Gründer und Geschäftsführer Wolfgang Krivanek die Zahlen. „Bezogen auf das Gesamtjahr 2013, lagen die augenscheinlichsten Veränderungen im Anstieg der Nutzung von Android-Geräten und im Rückgang

© Chris Haderer

© Unify/Michael B. Lloyd

Neue Modelle

Wolfgang Krivanek, Geschäftsführer des Hotspot-Providers Freewave.

(Admira Wacker Mödling), touristische Orte (Schloss Schönbrunn, Haus der Musik, Kunsthalle) oder Tankstellen (BP, Eni, Shell). Die Einstiegskosten beginnen bei 98 € pro Monat. www.freewave.at

I dee & strategie

Freitag, 31. Jänner 2014

medianet technology – 45

ARGE Daten Für Obmann Hans Zeger ist 2014 in Sachen Datenschutz „ein Jahr der Entscheidungen“ – von der NSA bis zur Vorratsdatenspeicherung

Veränderungen beim Datenschutz Wien. Datenschutz ist ein Thema, um das man nicht herumkommt, weder als Privatperson noch als Unternehmen. Weniger mit den rein technischen Aspekten des Datenschutzes – also etwa die sichere Lagerung von Informationen, regelmäßige Backups, etc. –, als vielmehr mit den rechtlichen und praktischen Aspekten beschäftigt sich die ARGE Daten. Sie versteht sich weniger als „Datenschutzvereinigung“ – weil „es uns nicht um den Schutz der Daten, sondern um den Schutz von Menschen vor dem missbräuchlichen Umgang mit Daten geht“, sagt Obmann Hans Zeger –, sondern eher als „Privacy“-Verein. Auf der einen Seite berät die ARGE Daten ihre Mitglieder bei Fachfragen und vertritt sie bei datenschutzrechtlichen Streitfällen, auf der anderen kommentiert sie das aktuelle Geschehen.

© ARGE Daten

chris haderer

behaupten.“ Apropos NSA: Laut Hans Zeger muss sich heuer die EU auch zu einer klaren Position zu den Big Data-Anwendungen der NSA durchringen. „Glaubt man an den Sinn großer Datenhaufen zur Aufrechterhaltung der Sicherheit, dann werden auch die Sicherheitsund Spionageabteilungen der EUStaaten bald Big Data für ihren Big Brother entdecken ... müssen.“ Im Frühjahr 2014 steht auch die Entscheidung des EuGH zur Vorratsdatenspeicherung an; folgt der EuGH dem Generalanwalt der EU, dann muss die Vorratsdatenrichtlinie massiv geändert werden. www.argedaten.at

© Chris Haderer

Die Tagung „Privacy Day 2014“ informiert über aktuelle Datenschutzthemen.

Hans Zeger, Vorstand des „Privacy“-Vereins ARGE Daten: Jahrestagung im Februar.

Business Class

Spannende Redner Neben regelmäßigen Seminaren bietet Hans Zeger im Rahmen des heurigen „Privacy Day“, der am 25.

Februar in Wien stattfindet, einen umfassenden Überblick über die aktuelle Datenschutzsituation in der EU – unterstützt von einem Kanon an interessanten Referenten, wie Eva Souhrada-Kirchmayer (Datenschutzkommission Österreich), Natalie Fercher (Bundeskanzleramt), Ulrich Kühn (Büro des hamburgischen Datenschutzbeauftragten), Dietmar Jahnel (Universität Salzburg) oder Thomas Müthlein (Gesellschaft für Datenschutz und Datensicherung GDD e.V.). Als Keynote-Speaker agiert der AntiKorruptionsexperte Wolfgang Hetzer, der jahrelang die Abteilung für strategische Risikoabschätzung im Europäischen Amt für Betrugsbekämpfung (OLAF) geleitet hat.

Daten und Sicherheit In jedem Fall werde 2014 „in Sachen Datenschutz ein Jahr der Entscheidungen“, sagt Hans Zeger. „Bis März muss das EU-Parlament die neue Datenschutzverordnung verabschieden, danach beginnt der EU-Wahlkampf. Man wird sehen, ob Grundrechte für die EU tatsächlich wichtig sind oder bloß für Sonntagsreden herhalten, wie USA und NSA immer

Niederösterreichs kreative Überflieger Einreichfrist Check-in till

privacy day „Privatsphäre – eine europäische Herausforderung“, unter diesem Motto steht die Jahrestagung Datenschutz Privacy Day 2014 der ARGE Daten. Privatsphäre versus Korruptionsbekämpfung, Anonymität versus Transparenz lauten die Grundkonflikte. Big Data, EU-Datenschutz-Verordnung und neue Technologien sind die zentralen Themen.

Anerkannte Experten berichten über den letzten Stand der Entwicklungen im Datenschutz. Wolfgang Hetzer, europaweit anerkannter Anti-Korruptionsexperte, referiert als Keynote-Speaker zum Spannungsfeld Datenschutz und Transparenz.

In der Abschlussdiskussion „Big Data. Big Money. Big Crime. Quo vadis Europa“ wird die Zukunft der Informationsgesellschaft diskutiert. Unter anderem wird ein Vertreter von Bitcoin Austria über die sagenumwobene Internetwährung Bitcoin berichten.

Termin 25.2.2014 Kosten Seminar 470 € (inkl. USt. 564 € )

www.privacy-day.at/

www.goldenerhahn.at

Fa c t s & f i gur e s

46 – medianet technology

Freitag, 31. Jänner 2014

A1 Seit vergangenen Dienstag hat der Provider die im Vorjahr ersteigerten Frequenzen im 800 MHz-Band in Betrieb

TU Graz Frühwarnsystem

LTE 800-Start am Stadtrand und im ländlichen Raum

© mediendienst.com/Foto Sissi Furgler

GPS-Warnung

Derzeit versorgt A1 mit seinem Datennetz 45% der Bevölkerung mit schnellen LTE-Datenverbindungen.

Manfred Wieser von der TU Graz.

© A1 Telekom Austria

Wien. Potenzielle Hangrutschungen sind eine Gefahr für Infrastruktur wie Siedlungen, Straßen, Schienen oder Stromleitungen und auchfür Leib und Leben. Wenn Kameras Hangbewegungen registrieren, ist es meist schon zu spät. Die TU Graz, die Landeswarnzentrale Steiermark und weitere Partner haben nun ein System entwickelt, das aus einem Netz aus GPS-Empfängern besteht, die Bewegungen gefährdeter Hänge verzeichnet und im Ernstfall warnt „Es gibt bereits ausgeklügelte Frühwarnsysteme, die aber mit mehreren Hunderttausend Euro pro Hang zu Buche schlagen können“, sagt Manfred Wieser vom Institut für Navigation der TU Graz. „Es ist unmöglich, damit alle Gefahrenhänge in Österreich permanent zu überwachen.“

Wien im LTE-Netz: Die Bundeshauptstadt wird bis in die Vororte hinein vollversorgt.

Während in den Städten die 4GTechnik weiterhin im 2.600 MHzBand erfolgt (da dieses eine bessere Indoor-Versorgung ermöglicht), werden „wir die Speckgürtel zwischen den Städten vorzugsweise mit LTE 800 ansprechen“, sagt Marcus Grausam, Technikchef von A1: „Die Attraktivität von LTE 800 liegt in den günstigen Ausbreitungseigenschaften. Je niedriger die Frequenz, desto größer die Fläche, die wir mit einer Antenne versorgen können. Das bringt vor allem am Stadtrand und im ländlichen Raum entscheidende Vorteile für eine rasche und wirtschaftlich erfolgreiche Versorgung.

Regionen, die heute außerhalb des Versorgungsbereichs der 3G-Netze liegen, werden am meisten profitieren; dort vervielfachen sich die erzielbaren Datenübertragungsraten.“ Mit 4G/LTE lassen sich theoretische Datenübertragungsleistungen von 150 Mbit/s pro Zelle erzielen (zum Vergleich: 3G/UMTS

chris haderer

Wien. Im Rahmen der Frequenzauktion im Vorjahr konnte der Mobilfunker A1 insgesamt vier Pakete im 800 MHz-Band ersteigern. Diese Frequenzbereiche sind seit vergangenen Dienstag an 200 Standorten in Betrieb: LTE 800 nennt A1 diesen Bereich, der aufgrund des niederfrequenten Signals bessere Ausbreitungseigenschaften hat und damit auch zu einer besseren Versorgung mit 4G führen soll.

Kurze Vorwarnzeit

Durch LTE 800 werde der Vorsprung von A1 so groß, „dass wir unsere Mitbewerber nicht einmal im Rückspiegel sehen“, sagt Telekom-Austria Chef Hannes Ametsreiter. „Mit dem erworbenen Spektrum haben wir die Grundlage zur Gestaltung der Mobilfunkversorgung der nächsten 20 Jahre gelegt und verfügen über die beste Frequenzausstattung in Europa.“

Plantronics Kampagne

Horvath & Partners Laut KPI-Studie 2013 halten vier von zehn Entscheidern ihr Management Reporting für unzureichend

Stadt und Land

Headset & Co.

bringt es auf maximal 42 Mbit/s, das ursprünglich im Jahr 2000 eingeführte GPRS-Verfahren sogar nur 0,2 Mbit/s).

Im Gegensatz zu den meisten anderen im Vorjahr versteigerten Frequenzen steht der 800 MHz-Bereich zur sofortigen Nut-

Wien. Auf der einen Seite hält der Begriff „Big Data“ gerade Einzug in die Unternehmenssoftwarelandschaft, auf der anderen Seite sind Führungskräfte schon jetzt mit den verfügbaren Management Reports nicht wirklich zufrieden. Das ist das Conclusio der KPI-Studie 2013 der Managementberatung Horváth & Partners bei 142 Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Vier von zehn Topentscheidern sind unzufrieden mit dem Management Reporting in ihrem Unternehmen.

Insbesondere die Steuerungsrelevanz und der Ressourceneinsatz müssen optimiert werden, wobei die Steuerungsrelevanz durch die Festlegung geeigneter Schlüsselkennzahlen, die eine konsistente, zukunftsorientierte Steuerung des Unternehmens unterstützen, deutlich verbessert werden könnte.

Relevante Kennzahlen „Das Kennzahlensystem sollte die Besonderheiten des Unternehmens, die sich aus dem Geschäftsmodell ergeben, widerspiegeln und

dabei schlank gehalten werden“, sagt Jens Gräf, Reporting-Experte bei Horváth & Partners, die Anforderungen zusammen. „Nur etwa einem Drittel der Studienteilnehmer gelingt es, sich auf maximal acht Schlüsselgrößen zu fokussieren; Ausreißer nach oben mit bis über 80 KPIs zeigen jedoch, dass es

Unternehmen häufig sehr schwerfällt, die für sie richtigen Schlüsselgrößen zu finden.“ Defizite in der Steuerung hängen auch damit zusammen, dass die Kennzahlensysteme häufig Zusammenhänge zwischen den Kennzahlen nicht ausreichend abbilden. „Über die Hälfte der Un-

zung zur Verfügung. Derzeit erreicht A1 mit dem LTE-Netz 45% der Bevölkerung, bis Jahresende sollen es etwa 60% sein. Der Provider investiert jährlich etwa 400 Mio. € in den Ausbau seines ­Mobilfunknetzes. www.A1telekom.at

ternehmen setzt unverbundene Einzelkennzahlen ein, die eine konsistente Steuerung nur schwer ermöglichen“, sagt Studienleiter Johannes Isensee. „Systematische und automatisierte Abweichungsanalysen oder Szenarioplanungen sind damit zum Beispiel nur eingeschränkt möglich.“ Für eine Best-Practice-Steuerung wäre es erforderlich, dass eine sinnvoll ausgewählte Spitzenkennzahl systematisch in ihre Bestandteile heruntergebrochen wird. Hier können zum Beispiel Treibermodelle eingesetzt werden, sodass die steuerungsrelevanten Kennzahlen aus den für das individuelle Geschäftsmodell relevanten Werttreibern abgeleitet werden.

Interpretation der Daten © Horvath & Partners (2)

Wien. Plantronics hat eine digitale Marketing-Kampagne mit dem Titel „Together“ gestartet.

Ziel der Kampagne ist es, Aufmerksamkeit für Audiokommunikation und Headsets zu generieren; im Zentrum stehen dabei drei mobile Kernprodukte von Plantronics: das „Voyager Legend“ Headset, das „Calisto 620 Speakerphone“ und die schnurlosen „BackBeat GO 2“ StereoBluetooth-Kopfhörer. Die interaktive Together-Landingpage bietet vielseitigen digitalen Content, wie Videos, Apps, ein E-Book und den „Lifestyle Explorer“, der Mobile Worker mit relevanten Themen aus ihrer Erlebniswelt ansprechen soll.

www.plantronics.com

Telekom-General Hannes Ametsreiter (li.) und Technik-Chef Marcus Grausam ­präsentieren ein Sortiment LTE-fähiger Endgeräte.

Unzufriedenheit mit Management-Reporting © Plantronics

Plantronics goes „Together“.

© Chris Haderer

„Entscheidend für die Warnung vor Gefahren wie Erdrutschungen ist die Vorwarnzeit“, sagt Günter Hohenberger von der Landeswarnzentrale Steiermark: „Das entwickelte Frühwarnsystem stellt eine neue Dimension im Bereich des Katastrophenschutzes dar.“ Das Projekt „GeoWSN“ wurde im Rahmen von KIRAS finanziert und von der Forschungsförderungsgesellschaft FFG abgewickelt. Das Projektkonsortium besteht aus dem Institut für Navigation und dem Institut für Technische Informatik der TU Graz, der TeleConsult Austria GmbH, Geolith Consult und der Fachabteilung Katastrophenschutz und Landesverteidigung der Steiermark.

www.tugraz.at

Jens Gräf, Reporting-Fachmann bei Horvath & Partners.

Johannes Isensee, Gesamtleiter der aktuellen „KPI-Studie 2013“.

Aus den Studienergebnissen ergeben sich deutliche Handlungsfelder, mit denen sich die Steuerung und das Reporting auseinandersetzen müssen. Die Devise lautet: weg von der Datenaufbereitung hin zu deren Interpretation. www.horvath-partners.com

Fa c ts & f i gu r e s

Freitag, 31. Jänner 2014

medianet technology – 47

Bain & Company Laut aktueller Studie des Marktforschers erlebt die mobile Mediennutzung ein explosives Wachstum

Traditionelle Medienkonzerne sollten ihre Größenvorteile nutzen und intensive Datenanalyse betreiben.

Virtuelle Welt © Cyberith/A.Covalschi

Eine „leise Revolution“ im Mediennutzungsverhalten

Cyberith Spielräume

Holger Hager, Gründer von Cyberith.

Außerdem konsumieren in den Industrieländern fast 70 Prozent der Abonnenten von Onlinevideodiensten mittlerweile mehr Videos als noch vor drei Jahren. „Ähnlich verhält es sich bei den Abonnenten von Internetmusikdiensten“, sagt Imeyen Ebong: „Knapp 60 Prozent verbringen mehr Zeit mit Musikhören als drei Jahre zuvor. Wer mehrere Endgeräte besitzt, schaut grundsätzlich auch mehr Videos.

So konsumieren in den Industriestaaten rund 70 Prozent der Multigerätenutzer heute mehr Videos als in der Vergangenheit – im Gegensatz zu 45 Prozent bei den Durchschnittsnutzern. “

christoph fellmer

Wi en. Seit dem Markterfolg von Smartphones, Tablets und SmartTV-Geräten verändert sich die Nutzung der angebotenen Medien. So vollzieht sich derzeit beispielsweise ein Wechsel von Kauf- zu Mietmodellen sowie anderen Nutzungsformen für Videos, Spiele, Musikinhalte und Literatur.

Für Onlinedienste und Verlage gilt es, ihre Investitionen und Innovationen entsprechend auszurichten – und zwar dringend. Zu diesem Schluss kommt die Studie „The Age of Curation: From Abundance to Discovery” der Managementberatung Bain & Company. „Tablet-PCs und Smartphones werden zum permanent genutzten Mittel, um auch unterwegs Filme zu sehen, zu spielen und Musik zu hören”, sagt Imeyen Ebong, Partner bei Bain & Company und Leiter der Praxisgruppe Media, Tech & Telco im deutschsprachigen Raum. „Diese Endgeräte stehen für eine leise Revolution im Leben von Millionen Menschen, die immer häufiger rund um die Uhr und überall auf digitale Inhalte zugreifen wollen.“

Wien. Ein neuartiger Kunststoffbelag leistet einen wesentlichen Beitrag zu einem „realen Erleben“ in virtuellen Spielewelten.

Entwickelt wurde das System vom österreichischen Start-up Cyberith. Dieses verwendet den Kunststoff zur Optimierung eines als „Virtualizer“ bezeichneten Geräts, das ein realistisches Bewegen im virtuellen Raum erlaubt. Der Virtualizer besteht aus einer Bodenplatte und einem höhenverstellbaren Metallring und wird mit einer handelsüblichen 3D-Brille ergänzt. Das Gehen oder Laufen wird hingegen vom Herzstück des Virtualizers erfasst: Die Bodenplattform, auf der der Spieler in Wollsocken im Stil des Moonwalk geht, was im Spiel als Schritte dargestellt wird. „Es sollte ein müheloses Zurückgleiten ermöglicht werden, ohne dass der Fuß ungewollt zur Seite rutscht“, sagt Holger Hager, einer der Gründer von Cyberith. „Das neue Material, ein speziell bearbeiteter Kunststoff, erfüllt genau diese Anforderungen.“

Die Studie offenbart auch diverse Unterschiede zwischen den verschiedenen Märkten. So haben in Großbritannien und den USA 40 Prozent der Befragten im vergangenen Jahr mindestens ein E-Book gelesen. In Deutschland sind es nur 26, in Frankreich 17 Prozent.

2013 schauten in den USA 76 Prozent der Konsumenten Onlinevideos. In Großbritannien waren es 70 Prozent, in Frankreich 67 und in Deutschland 63 Prozent. Internetmusikdienste wie Spotify, Google Music und Pandora konnten ihre Nutzerzahlen seit 2012 nahezu verdoppeln. „Mehr denn je werden erfolgreiche Strategien heute von Qualität und Originalinhalten bestimmt“, kommentiert Imeyen Ebong. „Doch diese Strategien erfordern es auch, Daten zum Konsumentenverhalten zu analysieren. Die Verbindung dieser beiden Welten ist die größte Herausforderung, aber zugleich auch die vielversprechendste Chance für die Medienunternehmen der Gegenwart.

Videokonsum wächst In reifen Märkten wie den USA, Großbritannien, Deutschland und Frankreich sei die Zahl der Smartphone-Besitzer 2013 mit durchschnittlich 64 Prozent, gemessen an den 49 Prozent im Vorjahr, förmlich explodiert. Von 24 auf 37 Prozent legten Brasilien, Russland, Indien und China (BRIC) zu. Einen Tablet-PC haben in den Industriestaaten derzeit 39 Prozent, 2012 waren es noch 18 Prozent. Auf 21 Prozent kommen die Schwellenländer – nach 13 Prozent im Jahr 2012.

© Bain & Company

Qualität und Originale

Imeyen Ebong, Partner bei Bain & Company und Gruppenleiter Media, Tech & Telco.

drei tipps für medienunternehmen Basierend auf ihrer Studie „The Age of Curation: From Abundance to Discovery” zeigt die Managementberatung Bain & Company drei Wege auf, wie traditionelle Medienunternehmen in einem Markt auch weiterhin eine wichtige Rolle spielen, in welchem Onlineplattformen zunehmend direkten Kundenkontakt haben: 1. In eigene Inhalte investieren und so den Einfluss auf die Produktion stärken: Verleger aller Formate sind nach wie vor in der besten Position, um Innovationen und Produktentwicklungen voranzutreiben, Inhalte zu produzieren und ein Publikum zu entwickeln sowie profitabel zu machen – auch wenn Plattformen wie Netflix bereits mit eigenen Inhalten experimentieren.

2. Größenvorteile nutzen, um den Zugang zu Fachkräften und Kapital zu behalten: Medienunternehmen gelingt es noch immer, hochwertige Inhalte beim traditionellen Publikum zu monetarisieren. Damit sind sie in der aussichtsreichen Lage, diejenigen Inhalte zu entwickeln und anzubieten, die auch in Zukunft ein breites Publikum generieren werden – selbst auf digitalen Plattformen.

3. Datenanalyse vorantreiben, um den verlegerischen Ansatz zu ergänzen: Medienproduzenten müssen für ihr Marketing, ihre Programmplanung und Kreativprozesse in Konsumentendaten sowie stärker kundendatengetriebene Ansätze investieren, wenn sie in Zukunft mit den Onlineplattformen konkurrieren wollen. www.bain.de

Dritter Prototyp Derzeit optimiert das Team von Cyberith den dritten Prototypen des Virtualizers, die Technologie wurde bereits zum Patent angemeldet. Der dritte Prototyp soll nun die Serienproduktion vorbereiten, die den für heuer geplanten Markteintritt einläutet. Weitere Anwendungsbereiche sind Architektur und Psychologie, um virtuelle Rundgänge durch Gebäude durchzuführen und Ängste von Menschen besser behandeln zu können. www.cyberith.com

Uniscon Sealed Freeze

Deloitte Im kommenden Jahr sollen vor allem „Wearables“ und neue Premium-TV-Angebote für Umsätze sorgen

Sicherer Vorrat

Wien. Durchaus wechselhafte Winde sagen die Deloitte TMT Predictions der Technologie-, Medien- und Kommunikationsbranche für das heurige Geschäftsjahr voraus. Als „alarmierend“ wird der Umstand bezeichnet, dass am Markt kein neuer Blockbuster in Sicht ist.

Selbst wenn ein „Next Big Thing“ entwickelt würde, bräuchte es erfahrungsgemäß etwa eine halbe Dekade bis zum Markterfolg. Das gilt beispielsweise für 3D-Drucker, deren Potenzial auf absehbare Zeit nicht ausgeschöpft werden kann.

gehend gesättigt.“ Das gelte vor allem für Smartphones, Tablets, Konsolen & Co. – dort werde das starke Umsatzwachstum schon bald der Vergangenheit angehören. „Hoffnung geben die sogenannten Wearables, die getragen werden wie ein Accessoire oder ein Klei-

dungsstück“, meint Gentner. „Sie sind bereits heute marktreif und gut für milliardenschwere Umsätze. So werden diese im Jahr 2014 weltweit die Summe von drei Milliarden US-Dollar überschreiten.

Der Großteil davon wird auf Smart Glasses entfallen – auf bis zu vier

Vorratsspeicherung mit Uniscon.

Video on Demand

© Deloitte/www.niedermueller.de

Gesättigter Markt „Nach dem starken Wachstum der letzten Jahre werden die Umsätze der fünf wichtigsten Consumer-Hardware-Gerätekategorien in den nächsten zehn Jahren stagnieren“, sagt Andreas Gentner, Partner und Leiter TMT EMEA bei Deloitte. „Waren für die rapide Zunahme der Verkaufszahlen auch und vor allem immer neue Gerätearten mit teilweise erstaunlichen Fähigkeiten verantwortlich, so scheint der Markt heute weit-

Millionen Stück könnte sich der weltweite Verkauf 2014 summieren. Der Preis von etwa 500 Euro sichert ein hohes Umsatzvolumen, ein rascher Preisverfall ist unwahrscheinlich.“ Smart Watches hingegen würden noch unter Anlaufschwierigkeiten leiden.

© uniscon.de

Ein „Next Big Thing“ ist derzeit nicht in Sicht

Ortet neue Trends: Andreas Gentner, Partner und Leiter TMT EMEA bei Deloitte.

Ein weiteres Wachstumssegment seien Premium-TV-Angebote; Ende 2014 sollen weltweit 50 Mio. Haushalte solche Angebote nutzen. Auch Video on Demand stößt generell auf ein immer größeres Interesse und wird auf lange Sicht entsprechende DVD- und BlueRay-Alternativen verdrängen. „Anbieter sollten sich im TMT-Bereich auf einige wenige Wachstumssegmente konzentrieren. Neben Premium-TV-Angeboten sind das vor allem Tablets mit kleineren Displays, die oft als Ergänzung zum Smartphone genutzt werden, sowie Smart Glasses”, kommentiert Andreas Gentner die prognostizierten Zukunftsaussichten. www.deloitte.at

Wien. Seit es sie gibt, sorgt die Vorratsdatenspeicherung für Kontroversen. Ein interessanter Vorschlag zur sicheren Datenbevorratung stammt nun von Uniscon, die mit „Sealed Freeze“ eine entsprechende Lösung vorgestellt haben. Bei Sealed Freeze werden Daten nicht auf herkömmliche Weise gespeichert; zwar werden sie auch hier verschlüsselt aufbewahrt, doch kann aus dem neuartigen Speicher nur ausgelesen werden, wenn eine technisch erzwungene „Policy“ eingehalten wird.

Diese Policy wird so programmiert, wie es der Gesetzgeber will, und kann im Nachhinein nicht geändert werden. www.uniscon.de

Tool s & serv i c es

48 – medianet technology

Freitag, 31. Jänner 2014

Test Die Version 7 von Eset Smart Security wartet mit neuen Schutzmechanismen und einem Social Media Scanner auf

short

© Epson

Ultrakurzdistanzprojektor mit Fingersteuerung

Umfassendes Schutzpaket für bis zu fünf Endgeräte Schutzprodukte unterschiedlicher Systemwelten können zum umfassenden Paket kombiniert werden.

Da immer mehr Malware verschlüsselt oder getarnt wird, um einer Erkennung zu entgehen, wurde auch ein „Erweiterter Speicherscanner“ verbaut, der in der Lage ist, diese Dateien im Speicher zu entdecken und zu stoppen.

Schon in der Vorversion von Smart Security war der „Eset Social Media Scanner“ erhalten, der im Paket nun ebenfalls in einer überarbeiteten Fassung enthalten ist. Das weiter verbesserte Produkt bewahrt die Facebook- und Twitter-Konten des Benutzers und die seiner Freunde vor möglichen Infektionen; der Anwender hat dabei die Wahl zwischen dem OnDemand-Scan und der automatischen Überprüfung. Das neue „Security Center“ zeigt die aktuell gewählten Sicherheitseinstellungen des Facebook- oder Twitter-Kontos an.

Abgesehen vom hier vorgestellten Windows-Paket bietet Eset seine diversen Schutzprogramme auch für andere Plattformen an – und seit Kurzem auch als „Eset Multi Device Security“-Paket (39,95 €), mit dem fünf Endgeräte geschützt werden können. Die Betriebssysteme sind dabei beliebig kombinierbar. Für Microsoft Windows sind im Multi Device-Paket folgene Produkte enthalten: Eset Smart Security und Eset NOD32 Antivirus, die reine Virenschutzkomponente (Mac OS X: Eset Cyber Security Pro und Eset Cyber Security; GNU/Linux: Eset NOD32 Antivirus für Linux; Android: Eset Mobile Security für Android; Symbian: Eset Mobile Security für Symbian; Windows Mobile: Eset Mobile Security für Windows Mobile). Insgesamt erhält man ein sehr ausgereiftes Schutzpaket, mit dem auch ungeübte Anwender gut zurechtkommen. www.eset.com

Chris haderer

Wien. Epson hat mit der EB5er-Serie neue Ultrakurzdistanzprojektoren angekündigt, deren Topmodell auch durch Fingergesten steuerbar ist. So erlaubt der Epson EB-595Wi Benutzern, durch Fingerbewegungen mit dem projizierten Bild zu interagieren. Durch diese mittlerweile in vielen Geräten verfügbare Funktion eröffnen sich besonders für den Unterricht neue Perspektiven.

Dank intuitiver Steuerung von Projektor und Projektionsinhalten wird das Interesse der Lernenden angeregt und der Unterricht noch lebendiger. Die EB-5er-Serie mit insgesamt sieben unterschiedlichen Geräten erweitert die Palette der EpsonUltrakurzdistanzprojektoren; sie bietet wahlweise XGA- oder WXGA-Auflösung bei einer gleich hohen Weiß- und Farbhelligkeit von bis zu 3.300 Lumen. www.epson.de

Online-Recherche für Steuerrecht-Fragen Wien. LexisNexis Österreich hat seine Produktpalette mit Anfang dieses Jahres um ein neues Online-Rechercheprodukt mit dem Schwerpunkt „Steuerrecht“ erweitert. LexisNexis Online SteuerPraxis bietet neben der Fachliteratur namhafter Verlage erstmalig auch Inhalte, die von Experten eigens für die Plattform erstellt werden und alle relevanten Fakten zu verschiedenen Steuergebieten zusammenfassen.

steuerpraxis.lexisnexis.at

Sicherheitsfestplatte mit Selbstzerstörung

Wien. Die beste Virenschutzlösung aller Zeiten heißt nicht „Eset Smart Security 7“. Sie trägt auch nicht den Namen eines anderen Herstellers. Das Problem solcher Aussagen ist: Kein Virenschutzprogramm der Welt ist perfekt. Statistische Aussagen sind nur von kurzer Dauer, weil die Qualität des Schutzes nicht zuletzt von ständig verbesserten Algorithmen abhängt sowie den durch globale Gefahrennetzwerke evaluierten Bedrohungen. Eset Smart Security 7 ist allerdings eines der besten Virenschutzpakete am Markt; das betrifft sowohl den Schutz des Systems wie auch die Bedienung. Und: Smart Security 7 ist keine Systembremse, die den Prozessor des Rechners merklich belastet (Letzteres ist seit einigen Versionsnummern ein „Markenzeichen“ des Smart Security-Pakets).

Neue Schutztechniken Das Erkennen von schädlichen Programmen, die als Phising-Mails beim Anwender landen, ist eine Pflicht, die Eset Smart Security praktisch aus dem Stand erfüllt. In der Praxis sind die Bedrohungen allerdings etwas komplexer, weshalb in der Version 7 der Schutzsoftware einige neue Kerntechnologien unter die Haube gepackt wurden. Eine davon ist der zum Patent angemeldete „Exploit Blocker“.

Er sichert besonders häufig angegriffene Programme (z.B. Browser, PDF-Reader, MS Office, E-MailProgramme) stärker gegen Angriffe ab. Dazu wird das Verhalten dieser Anwendungen überwacht; bei kritischen Auffälligkeiten wird der betroffene Prozess gestoppt und der Nutzer informiert.

Die verschiedenen Tools von Smart Security 7: einfach zu finden und zu bedienen.

Der inkludierte Social Media Scanner überprüft Facebook- und Twitter-Profile.

© Chris Haderer

Epson geht bei der Projektor­ steuerung neue Wege.

Systemaktivitäten werden von Eset Smart Security 7 in Echtzeit überwacht.

Ricoh Das Unternehmen hat insgesamt acht neue Systeme vorgestellt, die sich durch ihre Funktionsvielfalt auszeichnen

DataLocker-Platten gibt es jetzt auch mit dem Apple-Dateisystem.

Wien. Origin Storage bietet die externe, hardwareverschlüsselte Festplatte DataLocker 3 nun auch in speziellen, für Macs vorformatierten Varianten an (ab 219 €). Durch die Nutzung des Dateisystems HFS+ können Apple-Anwender die Festplatten sofort ohne zusätzlichen Anpassungs- oder Konfigurationsaufwand nutzen. Die Mac-Variante ist mit 320 Gigabyte oder einem Terabyte Kapazität sowie als SSD mit 256 Gigabyte verfügbar. Bei einer definierten Anzahl von falsch eingegebenen PINs zerstört die Festplatte unwiederbringlich den gespeicherten Dateninhalt.

www.originstorage.com

Wien. Mit den acht neuen Multifunktionssystemen MP 2553SP, MP 2553ZSP, MP 3053AD, MP 3053SP, MP 3053ZSP, MP 3353AD, MP 3353SP und MP 3353ZSP will Ricoh kleine bis mittelgroße Arbeitsgruppen mit einem Druckvolumen von bis zu 15.000, 20.000 bzw. 30.000 Seiten ansprechen. Die Modelle MP 2553SP, MP 2553ZSP, MP 3053SP, MP 3053ZSP, MP 3353SP und MP 3353ZSP sind standardmäßig mit den neuesten Sicherheitsfeatures ausgestattet: Das DOS-Kit überschreibt temporär gespeicherte Daten nach Abschluss des Druckauftrags bis zu neun Mal. Die Festplattenverschlüsselung verschlüsselt die gesamte Festplatte inklusive Adressbuch und netzwerkspezifischer Daten. Die optional erhältliche Kopierschutzfunktion unterbindet das unautorisierte Kopieren von Dokumenten.

material zu sparen. In Verbindung mit einer optional erhältlichen Festplatte besteht die Möglichkeit, über die Anzeige „Eco-Friendly“ den Anwendungsstatus – wie zum Beispiel die Nutzung des Duplexoder des N-up-Druckmodus – zu verfolgen. Diese Funktion soll das Öko-Bewusstsein der Anwender stärken.

Die Systeme verfügen über einen

Papiervorrat von 1.150 Blatt, der auf 3.150 erweitert werden kann.

Dabei können Papiergrößen von A6 bis A3 und Grammaturen von 52 bis 157 g/m2 verarbeitet werden. Die Multifunktionssysteme sind nach einer Aufwärmzeit von 15 Sekunden betriebsbereit und erledigen den ersten Ausdruck nach 4,2 Sekunden. Darüber hinaus sind die Systeme mit der neues-

Ökologische Features Funktionen wie Duplexdruck, papierloses Faxen oder Kontingenteinstellungen unterstützen den Anwender dabei, Verbrauchs-

© Ricoh

© Origin

Multifunktionssysteme für Arbeitsgruppen

Ricoh zielt mit seinen neuen Multifunktionssystemen auf kleine und mittlere Gruppen.

ten GWNX-Controller-Generation, einem kippbaren, 9 Zoll großen Farb-Touch-Display und einem standardmäßigen USB-Stick- bzw.

SD-Karten-Steckplatz am Bedienpanel ausgestattet. Funktionen wie die Individualisierung des Startbildschirms mit Firmenlogo und Funktionstasten, Print-from-USB/ SD bzw. Scan-to-USB/SD, terminierter Druck und Auto Job Promotion stehen bei den SP-Varianten standardmäßig zur Verfügung.

Mit den Modellen MP 2553ZSP, MP 3053ZSP und MP 3353ZSP stellt Ricoh ein neues Bedienkonzept auf Android-Basis vor, das bereits von Smartphones und Tablet-PCs bekannt ist. Die Seiten auf der Home-Oberfläche lassen sich per Fingerwisch durchblättern, und durch das Menü scrollen Nutzer ebenfalls ganz einfach mit dem Finger. Applikationen können per Drag and Drop verschoben werden.

Zudem bietet das neue Bedienkonzept die Möglichkeit, eine vereinfachte Ansicht der Basisfunktionen wie Scan oder Fax zu hinterlegen; damit sieht der User seine Auswahl auf einen Blick. www.ricoh.at

medianet

inside your business. today.

freitag, 31. Jänner 2014 – 49

Saubere Ergebnisse

Reinigungsspezialist Kärcher konnte 2013 seine Umsätze deutlich steigern Seite 51

© Fraunhofer IOSB

© RuP/APA/Kowatsch

industrialtechnology mobil & präzise

Neues System zur Schwingungsmessung von Windkraftanlagen Seite 54

life cycle analyse-tool für schiffsbau © Hapag-Lloyd

Neuer Steuermann bei Festo Österreich

© Siemens

short

Wien. Der türkische Stahlerzeuger Karabük Demir Celik Sanayi ve Ticaret A.S. hat bei Siemens Metals Technologies Schlüsselkomponenten für die Abgasreinigung an der neuen Sinteranlage Nr. 3 bestellt.

Der Auftrag umfasst das Engineering für das gesamte Abgasreinigungssystem, das noch 2014 in Betrieb gehen soll, sowie die Lieferung der ersten und der abschließenden, auf Meros-Technik basierenden Reinigungsstufe.

Ziel des Projekts ist es, Staubund Schwefelemissionen drastisch zu reduzieren. www.siemens.at

Auf gutem Kurs Als begeisterter Segler weiß Rainer Ostermann, neuer Country Manager bei Festo Öster­reich, wie man selbst bei schwieriger Wetterlage und widrigen Windverhältnissen das gewünschte Ziel erreicht. Seite 50

© B+R

© Festo/Martina Draper

Wien. Wenig zufrieden zeigt sich der Fachverband Maschinen & Metallwaren Industrie (FMMI) über die Mangelberufsliste in der Fachkräfteverordnung 2014, die um rund ein Drittel kürzer ausgefallen ist als im letzten Jahr. Bemängelt wird dabei vor allem das Fehlen der Berufe Rohrleitungsinstallateur und -monteur, Techniker für Maschinenbau, Schlosser, besondere Techniker mit höherer Ausbildung (Ingenieure), Werkzeug-, Schnitt- und Stanzermacher sowie Holzmaschinenarbeiter.

Diese Novelle werde zum Teil zu erheblichen Beeinträchtigungen für die Mitglieds­ betriebe führen. www.fmmi.at

Deutsche Bahn Kooperation mit Bahnindustrie

Neuer Partner voestalpine bringt neues Know-how ein

Michael Clausecker, Präsident des ­Verbandes Bahnindustrie Deutschland.

Berlin. Die Deutsche Bahn AG und die Bahnindustrie in Deutschland wollen auf technischem Gebiet künftig noch enger als bisher zusammenarbeiten Michael Clausecker, Präsident des Verbandes der Bahnindustrie in Deutschland (VDB), erklärt dazu: „Dieser Schulterschluss auf dem Gebiet der Technik wird es den Bahntechnikherstellern in Deutschland mehr denn je erlauben, kundenspezifische, zuverlässige und langlebige Technologien zu entwickeln und damit den Eisen­bahn­standort Deutschland zu stärken.“ www.bahnindustrie.info

AC Styria erweitert sein Portfolio

© GEPA pictures

Weichen für die Zukunft gestellt

© Allianz pro Schiene/Trenkel

Eggelsberg. 180 Schüler der HTBLA Braunau haben kürzlich den Open House von Bernecker + Rainer besucht. „Der Grundgedanke der Veranstaltung ist, dass die Schüler tatsächlich die Arbeit kennenlernen und nicht nur theoretische Informationen ­bekommen“, erklärt Thomas Dicker, der die Zusammen­ arbeit zwischen dem Unternehmen und verschiedenen Schulen koordiniert. An den unterschiedlichen Arbeitsplätzen erfuhren die Schüler, welche fachlichen Voraussetzungen erforderlich sind und welche Berufschancen ­bestehen. www.br-automation.com

W. Eder (CEO voestalpine), C. Buchmann (LR), F. Lückler (AC Styria, v.li.).

Linz/Schladming. Die voestalpine gab kürzlich bekannt, dass sie sich mit Anfang des Jahres am Steirischen Automobilcluster beteiligt hat. „Wir möchten damit die Wirtschaftsregion insgesamt stärken, erwarten uns aber auch eine Anreicherung unseres Wissens”, so voestalpine-CEO Wolfgang Eder.

Die Luftfahrt gilt als Zukunftshoffnung für steirische Unternehmen; hier können auch zahlreiche Synergieeffekte zur Automobilindustrie genutzt werden. Insgesamt rechnet die Branche in den kommenden Jahren mit durchschnittlichen Zuwachsraten von sechs Prozent. www.voestalpine.com

c ov e r

50 – industrialtechnology

kommentar

Kleine Ursache mit wenig Wirkung

Freitag, 31. Jänner 2014

Doppelspitze Rainer Ostermann und Herbert Pfeiffer haben die Agenden von Wolfgang Keiner übernommen

Festo Österreich ordnet die Geschäftsleitung neu Bei „Automation mit Pneumatik & Elektrik“ setzt man weiterhin auf eine offensive Wachstumsstrategie.

britta biron

D

ie US-Industrie profitiert von günstiger Energie, die Konkurrenz in Asien kann dagegen mit moderaten Lohnkosten punkten, und dazwischen sitzen die Europäer und bangen um ihre Wettbewerbsfähigkeit. Sympathiepunkte in Sachen Ökologie und das Wissen, viel für Ressourcenschonung, saubere Luft und Wasser, die Gesundheit der Mitarbeiter zu machen, zählen im harten globalen Wettbewerb halt (leider) weniger als sie sollten.

Zwar steht die Industrie für 80% der Innovationen und drei Viertel der Exporte; ihr Anteil am gemeinsamen europäischen Bruttoinlandsprodukt (BIP) ist aber auf nur noch 15% gesunken.

Man darf aber beruhigt sein: Brüssel hat sich des Themas bereits angenommen und zeitgleich mit den Energie- und Klimazielen für 2030 auch die Re-Industrialisierung Europas ausgerufen. Wie das genau funktionieren soll, bleibt man aber schuldig, man beschränkt sich auf allgemeine Phrasen wie breitgefächerte Strategie, neue Technologien, etc.

Einen konkreten Vorschlag gibt es aber schon: Eine Gesetzesnovelle soll Firmengründungen innerhalb von nur drei statt bisher fünf Tagen ermöglichen. Das ist zwar nett, aber mit der Gründung allein ist´s ja nicht getan. Viel wichtiger sind gute Rahmenbedingungen für die Zeit danach.

starlim Mehr Kapazitäten

Neuer Ausbau

Wien. Wolfgang Keiner ist nach zwölf Jahren als Geschäftsführer in den Ruhestand getreten und das neue Geschäftsleitungsteam, Herbert Pfeiffer und Rainer Ostermann, hat seine Agenden übernommen. medianet sprach mit Rainer Ostermann, der als Country Manager nun für den österreichischen Markt bei Festo verantwortlich zeichnet.

medianet: Welches Ziel haben Sie sich als Country Manager gesetzt?

Ostermann: Festo Österreich steht ausgezeichnet da. Die Kolleginnen und Kollegen schreiben eine über 50-jährige Erfolgsgeschichte – gemeinsam setzen wir sie fort. Unser klarer Fokus ist dabei der Kunde und seine Bedürfnisse. Ob durch Automation mit Elektrik und Pneumatik, Know-how durch Trainings oder Industrieconsulting – gemäß unserem Leitgedanken ‚We are the engineers of productivity‘ verhelfen wir unseren Kunden zu mehr Wirtschaftlichkeit und Produktivität. Das ist unser Ziel.

„Gemäß dem Motto ‚We are the engineers of productivity‘ verhelfen wir unseren Kunden zu mehr Wirtschaftlichkeit und Produktivität.“

medianet: Ist vor diesem Hintergrund auch der Ausbau des Festo Industrie Consulting-Angebots zu verstehen?

Ostermann: Als ‚Engineers of Productivity‘ wird von uns weit mehr verlangt, als nur das Liefern von einzelnen Maschinenbauteilen.

Unser Consultingangebot ist ein wichtiger Baustein dieser Partnerschaft. Wir bieten erprobtes Fertigungs-Know-how – aus der Industrie für die Industrie. Damit unterscheiden wir uns maßgeblich von anderen Consultinganbietern.

Denn wir verfügen über rund 90 Jahre Erfahrung aus der eigenen Fertigung – dieses Wissen geben wir an unsere Kunden weiter und begleiten sie auch bei der Um­ setzung.

rainer ostermann, country manager festo österreich

medianet: Die Geschäftsleitung von Festo Österreich besteht nun aus zwei Mitgliedern?

Rainer Ostermann: Ja – Festo Österreich bildet mit eigenständigen Tochtergesellschaften und Niederlassungen die Drehscheibe für alle mittel- und osteuropäischen Konzernaktivitäten. Leitender Regional Market Manager für diese Länder ist Herbert Pfeiffer, der als Mitglied der Geschäftsleitung nun auch die Funktion des handels- und gewerberechtlichen Geschäftsführers der Festo Gesell-

Rainer Ostermann, Country Manager von Festo Österreich.

medianet: Wo sehen Sie noch Entwicklungschancen am österreichischen Automatisierungsmarkt?

Ostermann: Wir sind klarer Marktführer im Segment Automation mit Pneumatik und Elektrik‘ und verfolgen hier weiterhin eine offensive Wachstumsstrategie.

Unser Angebotsportfolio umfasst heute über 30.000 Komponenten – Großteils aus der Pneumatik.

Doch Elektrik holt schnell auf. Eine starke Nachfrage sehen wir auch im Bereich Customer Solutions.

Unsere Kunden wollen sich immer stärker auf ihre Kernkompetenz – die maschinenbauliche Gesamtlösung – konzentrieren; unsere einbaufertigen, kundenspezifischen Lösungen kommen ihnen da sehr entgegen. Wir kümmern uns um das Engineering und den Aufbau

der Subsysteme, die geprüft und mit Dokumentation direkt an die Maschine unserer Kunden geliefert werden – ein weiterer Baustein zu mehr Wirtschaftlichkeit und Produktivität. medianet: Abschließend bitte noch ein paar Worte zu Ihrem beruflichen Werdegang.

Ostermann: Ich habe eine technische Lehre und das Studienfach Wirtschaftsinformatik absolviert und war 17 Jahre für ein Elektronik-Unternehmen in Liechtenstein tätig. 2005 begann meine Kariere bei Festo zunächst als Manager Display Technologies. 2012 ging ich als CEO in die Schweiz zu einem Contract Manufacturer und seit Mitte 2013 bin ich wieder bei Festo in Österreich. www.festo.at

Euroguss Auf der Fachmesse präsentierte sich Fill als Ideenfabrik und Innovator für die Metallbe- und verarbeitung

Produktionsanlagen „aus einem Guss“ Gurten/Nürnberg. „Viele spannende Begegnungen und Gespräche mit Fachbesuchern, zahlreiche Kontakte und neue internationale Kunden – die Euroguss 2014 war für uns ein voller Erfolg“, resümiert Thomas Rathner, Leiter des Kompetenz Centers Metall bei Fill, zufrieden.

Um drei Mio. Euro wird der ­Maschinenpark ausgebaut.

Komplettanbieter

Marchtrenk. Mit der Werkserweiterung 2012 wollte starlim// sterner eigentlich ausreichend Kapazitäten für die nächsten fünf Jahre schaffen; aufgrund der sehr guten Entwicklung – die Gruppe erwartet für das mit März ablaufende Geschäftsjahr 2013/14 ein Umsatzsteigerung von 100 auf 115 Mio. € – wird die Produktion noch heuer ausgebaut.

Vorerst werden 3 Mio. € in neue Maschinen investiert, später im Jahr ist in einer großen Ausbaustufe ein Hallenneubau vorgesehen, der zwischen 10 bis 15 Mio. € kosten wird. www.starlim.com/

Die oberösterreichischen Maschinenbauexperten präsentierten bei der Fachmesse Mitte Jänner unter anderem mit den innovativen Bearbeitungszentren der syncromill-Serie zukunftsweisende Technologien in der Metallbe- und -verarbeitung.

Dieses ermöglicht die synchrone Bearbeitung der Bauteile zeitgleich von zwei Seiten. Aluminium, Stahl oder andere Werkstoffe werden mit höchster Präzision bearbeitet.

Weiteres Highlight am Messestand waren trimmaster press, die das wirtschaftliche Stanzentgraten von Gussteilen in Großserien ermöglicht. Extrem kurze Taktzeiten und die individuelle Anpassung

von Werkzeugen und Stanzkraft an die jeweiligen Gussteileigenschaften sorgen für maximale Flexibilität.

Durch die Nachsaughydraulik werden zudem hohe Verfahrgeschwindigkeiten realisiert. Der freie Zugang zur Aufspannfläche von zwei Seiten eignet sich besonders für eine automatische Beschickung und Entnahme.

Präsentiert hat Fill auch sein Portfolio für das Niederdruckgießen, das um die gimatec 800/1000 – eine Weiterentwicklung der erfolgreichen GIMA-Standardmaschine – erweitert wurde.

Signifikant für die gimatec 800/1000 ist die neue Siemens S7Steuerung mit optimierter Gießsteuerung für einfache Bedienung und transparente Datenausgabe.

Fill übernimmt als Generalunternehmer die Produktionsgestaltung beim Kunden – vom Rohgussteil bis zum bearbeiteten, gereinigten, geprüften und montierten Fertigteil.

„Mit zahlreichen ­Fachgesprächen und neuen ­internationalen Kunden war die Euroguss 2014 für uns ein voller Erfolg.“ thomas rathner, leiter fillkompetenz center metall

© Fill Maschinenbau

© starlim//sterner

© Festo/Martina Draper

schaft m.b.H. in Österreich übernommen hat. Der Großteil der österreichspezifischen Agenden fällt nunmehr in meinen Bereich – als Country Manager und weiteres Mitglied der Geschäftsleitung bin ich seit Anfang des Jahres für die operative Leitung der Aktivitäten von Festo am österreichischen Markt verantwortlich.

britta biron

Die Cocktail-Lounge am Fill-Messestand war beliebter Treffpunkt der Branche.

Im gemütlichen Ambiente der in den Messestand integrierten Cocktail-Lounge ließen sich zahlreiche Fachbesucher über dieses Angebot „aus einem Guss” informieren. www.fill.co.at

i n n ovati on & u n te r n e hm e n

Kärcher 2013 mit Hochdruck zum Umsatzrekord

Sauberes Ergebnis

© Reichl und Partner/APA-Fotoservice/Kowatsch

Professional-Bereich mit zweistelligem Plus.

industrialtechnology – 51

| BS12-02G |

Freitag, 31. Jänner 2014

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

Motion Servoverstärker Servomotoren

IPC Kärcher-CEO Hartmut Jenner: „Wir konnten weitere Marktanteile gewinnen.“ herbert strasser

Wien. Während 2013 der globale Reinigungsmarkt nur um knapp 2% gewachsen ist, konnte Kärcher seinen Umsatz um 6,5% auf 2,05 Mrd. € steigern. Noch üppiger, nämlich zweistellig, fiel das Plus der Mittel- und Osteuropa-Gruppe von Kärcher mit Sitz in Wien aus. „In Österreich konnte der reine Kärcher-Umsatz im ProfessionalBereich zweistellig gesteigert werden”, freut sich Michael Grüssinger, GF der Alfred Kärcher GmbH und der Bösch Reinigung GmbH, der für die Sparte der IndustrieGeräte für heuer mit weiteren Steigerungen rechnet. Mitverantwortlich für das gute Ergebnis ist nach Meinung von Kärcher-CEO Hartmut Jenner auch die im Vorjahr

erfolgte Farbumstellung der Professionel-Geräte von Gelb auf Grau. Dieses Sortiment will man man in den nächsten Jahren in Richtung Kommunen und Gebäudedienstleister weiter ausbauen.

Ausgebaut hat Kärcher auch seine Werke: Unter anderem wurden Produktionsstandorte in Brasilien und China und neue Firmenzentralen in Polen, Mexiko, Argentinien sowie Kolumbien eingeweiht. Am Stammsitz Winnenden werden derzeit ein Bürogebäude, ein Auditorium für Veranstaltungen und ein Kundenzentrum errichtet. Viel investiert wird auch in F&E: Im Vorjahr haben wir 120 neue Produkte auf den Markt gebracht und über 50 neue Patente angemeldet”, so Kärcher-CEO Hartmut Jenner. www.kaercher.at

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Kooperation FH Technikum Wien und SMC Pneumatik

Neues Automatisierungs-Duett Wien. Seit Jahresanfang sind die FH Technikum Wien und die SMC Pneumatik GmbH, einer der Big Player für Antriebs- und Steuerungstechnik von pneumatischen und elektrischen Systemen, Kooperationspartner. Die Zusammenarbeit beinhaltet neben der Ausstattung von zwei neuen AutomatisierungsLabors auch Praktikumsplätze bzw.

Bachelor- und Masterarbeiten für Studierende der FH sowie die Möglichkeit des Recruitings.

„Die Zusammenarbeit bietet uns die Möglichkeit, einen wesentlichen Beitrag zur Wissensvermittlung zu leisten und unser Knowhow mit den Technikern von Morgen zu teilen. Außerdem können Studierende bereits während ihres Studiums unsere Produkte kennenlernen, mit ihnen arbeiten und relevante Praxiserfahrung sammeln“, freuz sich SMC-GF Robert Angel auf die gemeinsam Zukunft. www.smc.at

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion

© Kawka

Automation

FH Technikum Wien-GF Michael Würdinger und SMC-GF Robert Angel.

tr a n spor t & logi s t i k

52 – industrialtechnology

Freitag, 31. Jänner 2014

Vocollect Weltmarktführer für Sprachsteuerung präsentiert sein System am Forum Automobillogistik

short

(Sprich)wörtlich mehr Flexibilität auf Lager

© www.fototune.net

Neue Rezepte für die Pharma-Logistik

Höhere Produktivität, niedrigere Fehlerquote und wichtige Daten für das Management. britta biron

Klar definierte Regeln sollen die Sicherheit der Patienten verbessern.

Berlin. Vocollect, Weltmarktführer bei Voice-Lösungen für mobiles Personal im Lager, wird am 4. und 5. Februar seine Sprachtechnologie-Lösungen auf dem Forum Automobillogistik 2014 in Frankfurt vorstellen.

Das Forum wurde vom Verband der Automobilindustrie e.V. (VDA) und der Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL) ins Leben gerufen, um Logistikern und Supply ChainManagern aus der Automobilbranche eine Plattform zu bieten. Unter dem diesjährigen Leitmotto „Flexi-

Berlin. Da die BeschaffungsLogistik von Krankenhäusern und Handelsunternehmen mit Medizinprodukten zum Teil über Logistikdienstleister abgewickelt wird, hat der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) jetzt eine Branchenempfehlung mit detaillierten Anforderungen an LogistikDienstleister vorgelegt, in deren Zentrum die Sicherheit der Patienten steht.

Eine wesentliche Rolle spielt dabei zum einen die EU-Richtlinie zu „Good Manufacturing Practice“ (GMP), zum anderen das Qualitätsmanagementsystem nach der harmonisierten Norm EN ISO 13485 speziell für Medizinprodukte. www.bvmed.de

„Hinsichtlich Flexibilität und IndividualiLösungen gegenüber

Noch freie Plätze für Cemat-Sonderschau Aigen. Nicht nur isoliert einzelne Module präsentieren, sondern sie in ihrem Zusammenspiel darstellen und so die Verknüpfung der vielfältigen Prozesse in der Logistikkette im Überblick zeigen und live erlebbar machen – dieses Gemeinschaftsstandkonzept überzeugte bereits in den vergangenen Jahren und wurde für die diesjährige CeMAT vom 19. bis 23. Mai in Hannover zur großen Sonderschau „Innovative Logistiklösungen“ ausgebaut.

Noch haben Aussteller aus Wirtschaft und Wissenschaft die Möglichkeit, sich an diesem Messe-Highlight zu beteiligen.

Organsisiert wird die Sonderschau vom Bremer Unternehmen dialog4research und dem Dortmunder Institut für Distributions- und Handelslogistik (IDH) des Vereins zur Förderung innovativer Verfahren in der Logistik (VVL). www.dialog4research.com

© Vocollect

sierbarkeit sind Voiceanderen Systemen

Durch den Einsatz von Sprachsteuerungssystemen verbessert sich die Ergonomie für die Mitarbeiter.

im Vorteil.“

und ist damit die ideal für Zulieferer und Hersteller in der Automobilindustrie“, so Jan Harmsdorf, EMEA Business Development Manager für die Automobilindustrie bei Vocollect.

Jan Harmsdorf, EMEA Business Development manager

bilisierung komplexer Netzwerke“ treffen sich über 650 Teilnehmer, um über Trends und Entwicklungen in der Branche zu dis­ kutieren. „Gerade im Bereich Automobilindustrie kommt der Flexibilität und Individualisierbarkeit von Lösungen eine übergeordnete Rolle zu – was das diesjährige Leitmotto verdeutlicht. Hier kann die VoiceLösung gegenüber anderen Systemen ihre Stärken voll ausspielen

Universell einsetzbar Die sprachgesteuerte Kommunikation hat den Vorteil, dass sie als Universaltechnologie nicht nur im gesamten Lager, sondern auch in Produktion, Produktionsversorgung und Inspektion für verschiedene Aufgaben eingesetzt werden kann.

Mehr als 2.000 Kunden und über 1.000.000 Nutzer in 60 Ländern weltweit setzen bereits täglich

auf Vocollect Voice und bewegen Waren im Wert von rund 4 Mrd. €.

Einfacheres Handling „Anders als beim früheren Arbeiten mit dem Scanner, habe ich jetzt beide Hände frei. Dadurch verkrampft man nicht mehr so – am Schichtende bin ich jetzt immer deutlich entspannter als früher”, nennt etwa Benjamin Danner, Kommissionierer bei der Behr GmbH, einem Hersteller von Autoklimaanlagen, einen aus Personalsicht wichtigen Vorteil. Die Ergonomie der Komplettlösung steigert auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter und verringert so Fehlerquoten und Fluktuation.

Gebrüder Weiss In dem Land zwischen Orient und Okzident rechnet man mit guten Geschäftsmöglichkeiten

Erste eigene Niederlassung in der Türkei Lauterach/Istanbul. Mit Beginn des neuen Jahres hat Gebrüder Weiss eine erste eigene Niederlassung in der Türkei eröffnet. Das neue Team in Istanbul, das derzeit aus 13 Mitarbeitern besteht, bietet ab sofort Dienstleistungen in den Bereichen Landtransporte, multimodale Lösungen sowie See- und Luftfracht an.

Misel Yakop, verantwortlich für Landverkehre, und Ridvan Demir-

Gutes Klima zwischen China und Europa

han, verantwortlich für See- und Luftfracht, leiten gemeinsam den neuen Standort. Beide berichten direkt an Thomas Moser, Regionalleiter Süd-Ost/CIS, und Vojislav Jevtic, Regionalleiter Air & Sea Türkei/Kaukasus.

Mit dieser „Doppelspitze“ möchte GW die multimodale Ausrichtung des neuen Standorts nachdrücklich betonen und weiter vorantreiben.

Gebrüder Weiss sieht in der Türkei ein hohes wirtschaftliches Potenzial und gute Chancen für eine erfolgreiche Positionierung als Full-Service-Logistiker. „Das Exporthandelsvolumen der Türkei soll bis 2023 auf 500 Mrd. US-Dollar steigen“, so Jevtic. „Zehn große Containerhäfen werden entstehen. Ein Hafen wird sich wohl in den weltweiten Top-Ten etablieren.“

© DHL

Steigendes Handelsvolumen

© Gebrüder Weiss

Dieselaggregate regeln die Tem­ peratur im Inneren der Container.

Bonn. DHL Global Forwarding, Freight geht jetzt mit einem neuen temperaturkontrollierten Schienenverkehrsservice zwischen China und Europa an den Start. Dabei kommen DHLContainer zum Einsatz, die mit dieselelektrischen Motoren bestückt sind und es somit ermöglichen, die Temperaturen im Inneren zu kontrollieren, aufzuzeichnen und aus der Ferne zu steuern. www.dhl.de

„Die Sprachsteuerung ist sehr wandlungsfähig und macht jede Anpassung in der Produktion problemlos mit“, ist auch Hansgeorg Böttcher, Leiter der Geschäftsstelle Hannover-Logistik der Schenker Deutschland AG, von dieser Technik überzeugt. „Wir hätten auch eine vollautomatische Alternative wählen können; doch dann wären wir gebunden und unflexibel gewesen. Und wenn wir morgen einem Kunden begegnen würden, der andere Anforderungen hat, könnten wir darauf nicht reagieren. So aber sind wir flexibel – ein großer Vorteil für uns und für unsere Kunden“, Toni Volz, Geschäftsführer Erhardt & Fischer. www.vocollect.de

Gebrüder Weiss sieht gute Chancen für multimodale Dienstleistungen in der Türkei.

Thomas Moser betont vor allem die hohe Gateway-Bedeutung der neuen türkischen Niederlassung in Richtung Kaukasus und Vorderasien: „Türkische Produzenten haben sich während der letzten Krise 2008 stark nach Vorderasien orientiert, womit sie die negativen konjunkturellen Auswirkungen relativ gut abfedern konnten.“ Dementsprechend sei dadurch auch das Know-how der türkischen Akteure für Transporte in Richtung Osten gewachsen; auch auf dieses Netzwerk könne GW nun bauen.

Mit über 80 eigenen Standorten

zwischen Basel und Bukarest besitzt das österreichische Unternehmen eine traditionell starke Kompetenz für Transport- und Logistiklösungen nach Südosteuropa.

„In der Türkei entstehen zehn große Containerhäfen, von denen sich einer wohl unter den weltweiten Top Ten etablieren wird.“ Vojislav jevtic Regionalleiter Air & Sea türkei/kaukasus

Der neue Standort schließt eine geografische Lücke zwischen diesen Niederlassungen und dem erst im Herbst 2013 eröffneten Logistikterminal in Georgien. www.gw-world.com

tr a n spo r t & logi st i k

Freitag, 31. Jänner 2014

industrialtechnology – 53

Anforderungen steigen Davor Sertic, GF von Unitcargo, über die aktuellen Herausforderungen für die Logistik

IPO Log Mehr Effizienz

Druck bei Kosten und Terminen wird höher

Davor Sertic, GF von Unitcargo, über die seiner Ansicht nach ­aktuell größten Herausforderun­ gen für Logistikunternehmen.

britta biron

Wien. Zeit ist Geld – auf kaum einen anderen Industriezweig trifft dies mehr zu als auf die Logistik, an der es ja in erster Linie liegt, für einen störungsfreien und vor allem raschen Transport von Rohstoffen, Produkten und Menschen zu sorgen. Und die Anforderungen steigen zunehmend.

Das 4D-Planungswerkzeug errech­ net und simuliert alle Laufwege.

Leonberg. Kurze Wege sparen Zeit und Geld, doch anders als Maschinen, die auf Effizienz programmiert werden können, ist diese in der menschlichen Genetik nur ungenügend angelegt – zumindest im Hinblick auf die Gegebenheiten in der heutigen Produktionsumgebung, wo Montagearbeiter täglich leicht bis zu 10 km zurücklegen, wobei dann zwangsläufig auch immer wieder unproduktive Strecken anfallen.

ein­setzen können”, erklärt Sertic weiter.

Ein ebenso wichtiger Aspekt sei die möglichst lückenlose Sendungsverfolgung: „Besonders für die Straßenlogistik ist es heute unumgänglich, GPS-überwachte LKW´s einzusetzen, um jederzeit über den aktuellen Standort des Lkws informiert zu sein. Auch der Kunde möchte genau wissen, wo sich die Ware gerade befindet. Wir haben dafür ein proaktives Überwachungsprogramm eingerichtet, über das wir die Be- und Entladetermine sowie die Laufzeiten ständig überwachen. So können wir sicherstellen, dass eventuelle Abweichungen vom ursprünglich Plan rasch erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können.” Dabei wird es auch immer wichtiger, das Thema Ökologie zu berücksichtigen.

“Umweltschutz wird in unseren Unternehmen gelebt und nicht nur als Randthema betrachtet. Seit Anfang 2012 ist Unitcargo EMASzertifiziert”, sagt Sertic.

„Neben dem Preis spielen zusätzliche Serviceangebote wie ‚punktgenaue‘ Lieferungen eine immer wichtigere Rolle.“ davor sertic, gf unitcargo

Effektive Alternative Um den optimalen Weg festzulegen, mussten Planer bisher deaillierte Beobachtungen über mehrere Takte vor Ort anstellen und diese in Diagramme übertragen – eine ebenfalls sehr zeitaufwendige Methode, für die IPO Plan aber jetzt eine deutlich effektivere und präzisere Alternative entwickelt hat: das weltweit einzige 4D-Planungs- und Visualisierungswerkzeug IPO. Log. Diese Software errechnet durch Berücksichtigung vieler verschiedener Faktoren, wie Materialort, Arbeitsschritte, Art und Ausstattung der einzelnen Montagefahrzeuge die genaue Wegstrecke für jeden einzelnen Monteur. Außerdem wird angezeigt, welche Wege produktiv sind und wo eventuell noch Handlungsbedarf besteht.

Adaptionen durch geänderte Materialpositionen werden automatisch in der Wegeberechnung berücksichtigt. www.ipoplan.de

Mensch & Technik © Foto Wilke

„Der Trend geht eindeutig dahin, dass immer weniger Ware auf Lager liegen soll. Es produzieren heute schon viele Unternehmen nach Bedarf – just in time und just in sequenz ist oft schon Standard. Es wird daher für Logistikunternehmen immer wichtiger, seinen Kunden dafür effiziente und gleichzeitig auch günstige Lösungen anzubieten und diese dann natürlich auch eingehalten“, so Davor Sertic, GF von Unitcargo. Das Unternehmen ist auf LKW-Transport innerhalb der gesamten EU einschließlich Norwegen und der Schweiz spezialisiert. „Die hohe Volatilität des Marktes erfordert dabei eine immer genauere Planung und Disposition

© IPO.Plan

„Der Umweltfaktor spielt vor allem im Wettbewerb mit der Schiene eine große Rolle“, sagt Sertic.

Kurze Wege

ebenso wie eine erhöhte Flexibilität, um sich auf die immer wieder veränderten Volumen einstellen zu können”, so Sertic zu den zusätzlichen Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt.

Eine der Grundvoraussetzungen dafür ist einerseits ein starkes

internationale Netzwerke. „Als Spediteur setzen wir Frächter für unsere Transporte ein, die eigene Kapazitäten besitzt. Wir haben mit eigenen Lkw-Trailern ein Backupmanagement aufgebaut, die wir in unseren Kernmärkten, wenn kurzfristig ein Lkw ausfällt,

Last but not least, spiele auch der menschliche Faktor eine ganz entscheidende Rolle, ob und wie erfolgreich man sich am Markt behaupten könne: „Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter, die sehr genau arbeiten und die hohen Ansprüche der Kunden erfüllen oder sogar übertreffen können, sind ganz besonders wichtig”, ist Sertic überzeugt, seinen Kunden dieses Asset bieten zu können. www.unitcargo.com

Projekt LCC Schiffbau Berechnung der Lebenszykluskosten eines Schiffs wird deutlich vereinfacht

Werften und Reedereien – vor allem wegen der hohen Komplexität – heute noch eher selten angewandt.

Alle Kosten im Blick Im Forschungsprojekt „LCC Schiffbau“ hat jetzt das International Performance Research Institute (IPRI) in Zusammenarbeit mit dem Fachgebiet Entwurf und

© Hapag-Lloyd

Berlin. Wie in vielen anderen Branchen erfordert der zunehmende Wettbewerb sowohl im Schiffbau als auch in der Schifffahrt ein Kostenmanagement, das sich über den gesamten Lebenszyklus des Investitionsobjekts „Schiff” erstreckt.

Dazu eignet sich besonders das Life Cycle Costing (Lebenszykluskostenrechnung).

Allerdings wird dieses aufwendige Verfahren in der Praxis von

Ein neues Tool berechnet die Kosten für die gesamte Lebenszeit des Schiffs.

Betrieb Maritimer Systeme der TU Berlin einen Demonstrator entwickelt, der Unternehmen bei der Berechnung der Schiffslebenszykluskosten unterstützt.

Praxisnahes Tool Der Demonstrator umfasst alle möglichen Kosten eines Schiffs, die sowohl für Werften als auch für Reedereien von Bedeutung sind. Insbesondere wird der Fokus auf die Betriebskosten gelegt, die detailliert aufgelistet werden.

Der auf Excel-Basis entwickelte Demonstrator ermöglicht es Unternehmen, das Werkzeug an die individuellen Zielvorstellungen anzupassen. Das bedeutet, dass bspw. auch Erträge in die Berechnungen einfließen können.

Für die Integration des Demonstrators in die Prozesse des Unternehmens, etwa bei der Angebotserstellung oder bei der Flottengestaltung, wurden Strategien und Vorgehensweisen erarbeitet.

Die Anwender des Demonstrators werden schrittweise durch das Werkzeug geführt. Für einzelne

Kostengrößen wurden Assistenten entwickelt, die bspw. bei der Berechnung der Personalkosten mit einer Vorlage unterstützen.

Die Ergebnisse der Berechnungen können grafisch dargestellt werden. Hier hat der Nutzer die Möglichkeit, den Verlauf einzelner Kosten zu überprüfen und zu variieren. Auch für die Angebotserstellung bieten sich grafische Kostenverläufe an. Für die Berechnung der Lebenszykluskosten wird als finanzmathematische Rechnung die Kapitalwertmethode zugrundegelegt.

Begleitendes Seminar Im Rahmen des Projekts wird auch ein begleitendes Seminar angeboten, das über die Bedeutung des Life Cycle Costing für die maritime Branche informiert, Aufbau, Funktion und Anwendung des Demonstrators sowie seine effiziente Implementierung in Unternehmen behandelt. Das Seminar findet am 7. Mai in Hamburg statt, die Teilnahmegebühr beträgt 480 €. www.ipri-institute.com

Überblick © Vitronic Dr.-Ing. Stein Bildverarbeitungssyst.

Analyse-Tool auf der perfekten Welle

Vitronic Komplettlösung

Automatisierte Barcodeerfassung trifft auf Warenwirtschaft.

Wiesbaden. Gemeinsam mit dem Logistikexperten Smilog hat der Kamerahersteller Vitronic nun eine Komplettlösung aus automatisierter Barcodeerfassung und nahtloser Anbindung in SAP-Warenwirtschaftssysteme entwickelt. Die vom Vicamsnap!-Kamerasystem erfassten Daten (z.B. Barcodes und 2D-Codes) werden dabei automatisch in SAP-Tabellen abgelegt und stehen z.B. für die Buchung der Wareneingänge oder die Wareneingangskontrolle zur Verfügung.

Präsentiert wird das neue System erstmals auf der LogiMat in Stuttgart vom 25. bis 27.

Februar. www.vitronic.com

e n e r gi e & r e s sou r c e n

54 – industrialtechnology

Windenergie gewinnt weiter an Stärke Brüssel. Wie der Europäische Windenergie-Verband EWEA diese Woche in Brüssel mitteilte, wurden im Vorjahr Offshore-Windanlagen mit einer Leistung von knapp 1.600 MW neu installiert, rund ein Drittel mehr als 2012. Der Großteil davon, nämlich 733 MW, entfällt auf Großbritannien, das damit die treibende Kraft in Europa ist. Viel Wind machen auch Dänemark (350 MW), Deutschland (240 MW) und Belgien (192 MW). www.ewea.org

© Pitztaler Gletscherbahnen/Daniel Zangerl

Sonnenenergie kommt in Tirol hoch hinaus

Am Pitztaler Gletscher entsteht die höchstgelegene PV-Anlage Europas

Pitztal. Am Pitztaler Gletscher soll auf rund 2.850 m Höhe die höchstgelegene Photovoltaikanlage Europas gebaut werden.

Die Anlage wird rund 2.400 Module mit einer Gesamtleistung von 600 KW umfassen.

Durch die Höhenlage und die Reflexion des Schnees könnten die Module einen wesentlich ­höherer Wirkungsgrad er­ reichen. „Europas höchstgelegene Photovoltaikanlage ist ein Projekt mit Pilotcharakter“, begründete Wirtschaftslandesrätin Patrizia Zoller-Frischauf, dass das Land Tirol das rund 2,6 Mio. € teure Projekt mit 519.400 € fördert. www.pitztaler-gletscher.at

Neue US-Anlage für Kunststoff-Recycling

Aktuelle dena-Umfrage Zwei von drei Unternehmen planen für die nächsten zwei Jahre konkrete Maßnahmen

Die Industrie setzt immer mehr auf Energieeffizienz Großes Sparpotenzial liegt bei Druckluftanwendungen, Beleuchtung und IT-Systemen. norbert berger

Berlin. Welchen Stellenwert hat Energieeffizienz für die produzierende Industrie? Dieser Frage wolle die Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena) auf den Grund gehen und ließ von der mindline energy GmbH 251 technische und wirtschaftliche Entscheidungsträger aus der Industrie und dem produzierenden Gewerbe dazu befragen. Jetzt liegen die Ergebnisse vor und sie zeigen, dass das Thema für die Unternehmen weiter an Bedeutung gewonnen hat. 87% der Befragten bewerten das Thema als sehr wichtig oder wichtig für ihren Betrieb.

„Aktuell planen zwei von drei Unternehmen, in den nächsten zwei Jahren in konkrete Energieeffizienzmaßnahmen zu investieren.“ stephan kohler vorsitzender der dena gF

Und man lässt den Worten auch Taten folgen. Die Anzahl der Unternehmen, die in den vergangenen 24 Monaten nach eigenen Angaben konkrete Energieeffizienzmaßnahmen ergriffen hatte, stieg ganz deutlich um zehn Prozentpunkte auf 68% an. Diese positive Entwicklung wird sich voraussichtlich auch in diesem Jahr fortsetzen, denn aktuell geben zwei von drei

© Deutsche Energie-Agentur

short

Freitag, 31. Jänner 2014

Stephan Kohler, Vorsitzender der dena-GF, rechnet damit, dass sich der positive Trend auch heuer fortsetzen wird.

Unternehmen an, in den nächsten zwei Jahren in konkrete Energieeffizienzmaßnahmen investieren zu wollen. Das sind vor allem große Unternehmen mit hohen Energiekosten.

KMUs noch zögerlich Im Gegensatz dazu sind kleine und mittlere Unternehmen häufig noch zurückhaltend und scheuen die Kosten solcher Investitionen, obwohl sich diese in der Regel innerhalb weniger Jahre amortisieren. „Betriebe, die auf Energieeffizienz setzen, stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit“, ist Stephan Kohler, Vorsitzender der denaGeschäftsführung, überzeugt So können beispielsweise bis zu

50% der Energie bei Druckluft- und Pumpenanwendungen oder bei der Beleuchtung eingespart werden.

Großes Potenzial gäbe es auch beim Einsatz von Informationsund Kommunikationstechnik, wie etwa das Beispiel der erecon AG zeigt.

Rasche Amortisation Deren IT-Spezialisten haben etwa erfolgreich das bisher geltende Dogma, dass es in Serverräumen kühl sein müsse, widerlegt und nachgewiesen, dass ein störungsfreier Betrieb auch bei hochsommerlichen 35 Grad Celsius problemlos möglich ist. „Damit wurden neue Maßstäbe für den energieeffizienten Betrieb von Re-

chenzentren geschaffen, die Anregungen für andere Unternehmen geben können”, sagt Kohler.

Um Unternehmen die Planung und Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen zu erleichtern, hat die Initiative EnergieEffizienz der dena die neue Broschüre „Energieeffizienz in kleinen und mittleren Unternehmen: Energiekosten senken. Wettbewerbsvorteile sichern“ herausgegeben, in der über die Bandbreite der möglichen Energieeffizienzmaßnahmen und Möglichkeiten ihrer erfolgreichen Realisierung informiert wird.

Weitere Informationen zu den einzelnen Technologien, sind über das Onlineinformationsangebot www.stromeffizienz.de/industrie erhältlich. www.dena.de

Innovation Fraunhofer entwickelt neues Tool für die genauere Schwingungsmessung von Windkraftanlagen

Die Kapazität des neuen Werks wird 60 Tonnen Abfälle täglich betragen.

Linz. Rockwell Automation hat von dem Hightech-RecyclingUnternehmen Vadxx Energy LLC einen Auftrag über Detailplanung, Beschaffung und Baustellenmanagement für eine neue Recyclinganlage in Akron erhalten. In dieser sollen pro Tag bis zu 60 t Kunststoffabfälle zu synthetischen Energierohstoffen konvertiert werden. „Dieser Auftrag ist für uns von großer Bedeutung, da er unsere kontinuierlichen Bemühungen verdeutlicht, im Bereich alternativer Energielösungen Branchenführer zu werden, um die Rohstoffquellen der Erde zu erhalten und eine sauberere Umwelt zu fördern“, so Terry Gebert, Vice President und GF von Rockwell Automation Global Solution. www.rockwellautomation.at

München. Windräder schwingen auch bei normalen Windgeschwindigkeiten bis zu einen Meter mit, was eine große Belastung für das Material darstellt und im schlimms­ten Fall zum Ausfall der Anlage führen kann. Daher kontrollieren die Betreiber kontinuierlich über Sensoren in Turm und Rotorblättern die Schwingungsstärke; der Nachteil dabei: Die Messung umfasst nur diese Punkte. „Ein umfassendes Schwingungsmuster der gesamten Anlage ist mit dieser Technologie nicht möglich”, so Ilja Kaufmann, Wissenschafter am Fraunhofer-Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB.

Kamera und Laser Kaufmann und seine Kollegen haben sich dieses Problems angenommen und ein technisches System entwicklt, mit dem die Schwingungsanalyse umfassend für die gesamte Anlage und zudem aus mehreren Hundert Metern Entfernung durchgeführt werden kann.

Es besteht aus einem Laser, der auf die Anlage gerichtet ist und die Schwingungen auf beliebigen Stellen der Oberfläche messen kann.

Damit das auch auf den beweglichen Bauteilen wie den Rotor­ blättern geschehen kann,

„Unser neues System ermöglicht viel um­ fassendere Analysen, Anlagen fest verbauten Sensoren.“ Ilja Kaufmann Fraunhofer IOSB

System bietet w ­ esentliche ­Erleichterung für die Schwingungs­prüfung von Windrädern.

führt der Laser deren Bewegung automatisch nach.

Das kompakte System ist mobil und kann mit einem Fahrzeug an die gewünschte Stelle gebracht werden.

Ein weiterer Vorteil ist, dass sich wegen der hohen Reichweite auch Offshore-Windanlagen von einem Schiff aus untersuchen lassen – allerdings müssen dabei dessen Eigenbewegungen kompensiert werden.

Kompakt und mobil

als mit den in den

© Fraunhofer IOSB

© VH-FB Euro

Genauigkeit auch über größere Distanzen

„Viele Windparks in Deutschland laufen bereits seit gut 20 Jahren – das ist oft die maximale Lebensdauer. Betreiber können unsere Technologie nutzen und ihre Anlagen damit bewerten. Wir liefern Entscheidungshilfe bei Fragen wie: Ist sie so gut in Schuss, dass ich sie weiterbetreiben kann, verkaufe ich sie oder baue ich eine neue an derselben Stelle”, erläutert Kaufmann die wirtschaftliche Komponente. www.fraunhofer.de

medianet

inside your business. today.

Freitag, 31. Jänner 2014 – 55

automotivebusiness Quo vadis peugeot?

Kommt das Licht am Ende des Tunnels aus dem fernen China?

Seite 57

© panthermedia.net/hfng

© Y. Valat/EPA/picturedesk

© Audi

Antriebsalternative?

Roland Berger-Studie sieht wenig Zukunft für Brennstoffzellen-Technologie Seite 59

audi a3 2,0 tdi kleiner audi, grosses kino

Hersteller investieren immer mehr Geld in F&E

© APA/Barbara Gindl

short

© OMV

Linz. Die voestalpine steigt beim steirischen Autocluster ACstyria als strategischer Partner ein. Wie es bei einer Pressekonferenz am Rande des Nightrace in Schladming hieß, beteiligt sich der Technologieund Industriegüterkonzern rückwirkend ab 1. Jänner mit 14,8%. Dadurch verringern sich die Anteile der bestehenden Gesellschafter – AVL, Magna, Krenhof, TCM – von 18 auf 14,8%, die Steirische Wirtschaftsförderungsgesellschaft (SFG) hält 26%. www.voestalpine.com

© Panthermedia.net/3ddock

Wien. Vor drei Jahren hat die OMV ihren MaxxMotion Performance-Dieselkraftstoff auf den Markt gebracht und stellt seither mit einer Kältefestigkeit von -35° C das TopProdukt unter den Winterdiesel-Kraftstoffen in Österreich.

Dass sich Performance-Diesel positiv auf das Fahrzeug auswirkt, zeigt auch ein ARBÖPraxistest: „Im Winter macht es Sinn, speziellen Winterdiesel im Tank zu haben; diese Kraftstoffe flocken auch bei extrem kalten Temperaturen nicht aus.“ www.omv.com

Boston Consulting Group Laut einer Studie der Unternehmensberatung i­ntensiviert die Automobilbranche ihre Forschungsbemühungen – unter den 50 innovativsten ­Unternehmen der Welt finden sich demnach bereits 14 Autobauer.

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© Messe Ried

Opel Ausstellung „The Adam by Bryan Adams“ in München

Volvo Joint Venture mit Dongfeng nimmt Formen an

Bryan Adams unterhielt bei der Vernissage rund 250 Gäste im Haus der Kunst.

München. Der kanadische Rocksänger und Fotograf Bryan Adams hat vor wenigen Tagen das von ihm gestaltete Adam-Sondermodell Camouflage präsentiert. Im Haus der Kunst in München eröffnete Bryan Adams gemeinsam mit OpelMarketingvorstand Tina Müller die Ausstellung „The Adam by Bryan Adams“, in deren Rahmen bis 26.

Jänner nicht nur das Sondermodell zu sehen war, sondern auch die Fotos seines gleichnamigen und auf zehn Exemplare limitierten Kalenders vorgestellt wurden. Bryan Adams hatte dafür den Opel-Lifestyle-Flitzer facettenreich in Szene gesetzt. www.opel.de

© Volvo Trucks/Sören Håkanlind

Ried. Heute früh hat in der Messe Ried die 16. Auflage der dortigen Automesse ihre Tore geöffnet. Bis 2. Februar gibt es auf 10.000 m2 Ausstellungsfläche rund 250 Fahrzeuge von 31 Automarken zu sehen – darunter mit Lada, Secma und Microcar auch drei, die erstmals in Ried vertreten sind. Ein Highlight für die erwarteten 20.000 Besucher ist der RB8, das F1-Auto von Sebastian Vettel; die diesjährige Oldtimer-Schau steht unter dem Motto „Steyr – eine österreichische Erfolgsgeschichte“. www.messe-ried.at

© Opel PR

Bryan Adams inszeniert Opel Adam Griff nach der Marktführerschaft

Volvo will Daimler als größten LkwHersteller der Welt überholen.

Göteborg. Der schwedische LkwHersteller Volvo hat die erste Hürde für das geplante Gemeinschaftsunternehmen mit dem chinesischen Partner Dongfeng genommen. Die Nationale Entwicklungs- und Reformkommission der Volksrepublik habe grünes Licht gegeben, wie Volvo bekanntgab. Der zweitgrößte Lkw-Bauer der Welt hofft, bis Mitte 2014 alle weiteren Genehmigungen zusammenzubekommen und durch das Joint Venture Daimler als Weltmarktführer zu überholen. Geplant ist, dass Volvo für 925 Mio. USD (683,9 Mio. €) 45% an der Gemeinschaftsfirma übernimmt. www.volvo.com

C ov e r

56 – automotivebusiness

Freitag, 31. Jänner 2014

Boston Consulting Group-Studie Automobilhersteller investieren immer mehr Geld in Forschung & Entwicklung

Kommentar

Automobilisten gehören weltweit zu Innovativsten

Ein Schritt in die richtige Richtung

Unter den 50 innovativsten Unternehmen der Welt finden sich aktuell bereits 14 Automobilhersteller.

Jürgen Zacharias

München. Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Frei nach dieser Binsenweisheit ist Forschung und Entwicklung ein wesentlicher Eckpfeiler jedes langfristigen wirtschaftlichen Erfolgs und auch in der Automobilindustrie von entscheidender Bedeutung. Nur wer heute in seine Struktur investiert und nach neuen Technologien forscht, wird auch morgen noch Verkaufserfolge feiern dürfen. Dieser Grundsatz des ökonomischen Einmaleins wird durch Konkurrenz und Wettbewerb weiter verschärft und daher ist es wenig verwunderlich, dass gerade in der heftig umkämpften Automobilbranche die Forschungsausgaben immer weiter ansteigen. Laut einer aktuellen Studie der Boston Consulting Group (BCG) befinden sich aktuell so viele Automobilhersteller wie noch nie unter den 50 innovativsten Unternehmen weltweit – 14 sind es insgesamt, darunter Toyota auf Platz 5, Ford auf Platz 8 und BMW auf Platz 9.

Volkswagen liegt auf Platz 14, die Konzerntochter Audi auf Platz 19 und direkt dahinter Daimler.

Jürgen Zacharias

S

Zum Vergleich: Im Jahr 2012 fanden sich unter den Top 50 nur zehn Automobilhersteller und 2005 waren es gerade einmal fünf. Zum ersten Mal, seit BCG vor neun Jahren diese Studienreihe begonnen hat, übertrifft damit die Zahl der Autohersteller unter den Top 50 die der Konsumgüterunternehmen, und betrachtet man die 20 innovativsten Firmen, befinden sich darunter mittlerweile mehr Automobilhersteller als Technologieunternehmen. Diese Entwicklung setzt

Magna Umsatzprognose

KTM Zweiradhersteller bilanziert 2013 mit Rekordergebnis

Hyundai Erster Umsatzrückgang seit drei Jahren

Mattighofen. Durch die konsequente Umsetzung seiner globalen Produktstrategie und die Expansion in die Wachstumsmärkte Asien und Südamerika konnte der heimische Zweiradhersteller KTM 2013 bei Absatz und Umsatz neuerlich zulegen. 123.859 verkaufte Motorräder bedeuten ein Absatzplus von 15,6 Prozent, der Umsatz konnte um 17 Prozent auf 716,3 Mio. Euro gesteigert werden. KTM ist damit laut eigenen Angaben die „am schnells-

Seoul. Nachteilige Währungseffekte haben den südkoreanischen Autobauer Hyundai ausgebremst.

Im vierten Quartal musste das Unternehmen den ersten Umsatzrückgang seit drei Jahren hinnehmen.

Die Erlöse fielen um drei Prozent auf umgerechnet 15,1 Mrd. Euro, wie das Management vor wenigen Tagen mitteilte. Die starke Landeswährung Won (der Kurs kletterte im vierten Quartal um drei Prozent zum Dollar und um 27 Prozent

Auch Zulieferer investieren

Geringeres Plus

Bestplatzierter Autohersteller der Welt in der BCG-Rangliste ist Toyota auf Platz 5, Ford und BMW liegen auf den Plätzen 8 und 9.

USA und Projekterfahrungen mit Automobilherstellern einfließen, umreißt dann mit Antriebsstrang, Leichtbaumaterialien, Konnektivität sowie dem Fahrassistenzbereich auch die vier größten Innovationsfelder der Branche.

sich – leicht abgeschwächt – auch im Zulieferbereich fort: Während die Ausgaben der topgelisteten 14 OEMs (Original Equipment Manufacturers) für Forschung und Entwicklung seit 2009 jährlich mit einer durchschnittlichen Rate von acht Prozent gewachsen sind, legten die Tier-1-Zulieferer (also der Lieferanten, die ihre Produkte direkt an Automobilhersteller liefern) um immerhin noch fünf Prozent jährlich zu. Bei den Patentanmeldungen konnten sich die Zulieferer zwischen 1995 und 2011 sogar um sechs Prozent jährlich steigern, während hier die Hersteller mit einem Zuwachs von drei Prozent hinterherhinken.

Eine weitere BCG-Studie, für die neben der Erhebung der innovativsten Unternehmen auch Umfragen unter Konsumenten in den

Wettbewerbsvorteil „Auch andere Innovationsgebiete, wie alternative Antriebe und Fahrerassistenzsysteme, werden in Zukunft eine wichtige Rolle spielen. Aber wer mit den rasanten Entwicklungen in den Bereichen Antriebsstrang und Leichtbau Schritt halten kann, und vor allem mit den Entwicklungen bei elektronischen Komponenten und Konnektivität, der wird einen deutlichen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz haben“,

© EPA

Starkes Plus bei Absatz & Umsatz

erklärt Automobilexperte bei BCG das Studienergebnis.

Angst, dass die Innovationen vom Markt nicht angenommen werden, brauchen die Hersteller dabei nicht zu haben: Fast 60 Prozent der potenziellen Autokäufer sagen laut BCG, dass es ihnen „wichtig“ oder sogar „sehr wichtig“ ist, ihr neues Auto bei einem innovativen Unternehmen zu kaufen und neue Technologien nutzen zu können. „Innovationen im Automobilsektor stehen also wieder im Fokus der Konsumenten“, sagt Lang. „Kunden schätzen innovative Unternehmen, die technologische Entwicklungen vorantreiben, vor allem auf den Gebieten Konnektivität, Sicherheit und Verbrauch. Innovationsfähigkeit wird in den nächsten Jahren ein bedeutender Erfolgsfaktor sein.“ www.bcg.com

Viertes Quartal bringt kleine Delle

ten wachsende Motorradmarke weltweit“, was sich auch in einer Rekordbeschäftigung zeigt: Zum Jahresende arbeiteten 1.849 Mitarbeiter in dem oberösterreichischen Unternehmen, allein im vergangenen Geschäftsjahr wurden 150 neue Arbeitskräfte eingestellt.

Und das auch bereits mit Blick auf das laufende Geschäftsjahr, in dem KTM eine neuerliche Steigerung sowohl bei Umsatz als auch Absatz erwartet. www.ktm.com

zum Yen) habe demnach die Geschäfte belastet und Rivalen wie Volkswagen und Mercedes-Benz die Möglichkeit gegeben, Boden in Südkorea gutzumachen. Auf dem Heimatmarkt brach der Absatz im Zeitraum von Oktober bis Dezember um 13 Prozent ein. Der Konzerngewinn stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zwar um 15 Prozent auf 1,42 Mrd. Euro, lag damit aber unter den Erwartungen.

www.hyundai.com

© Hyundai

© KTM/Campelli M.

Magna rechnet 2014 mit einem Umsatz von maximal 26 Mrd. Euro.

Oberwaltersdorf. Schwächere Geschäfte im Fahrzeugbau werden beim kanadischen Autozulieferer Magna International im laufenden Jahr wohl einen kräftigen Umsatzzuwachs verhindern. Die Erlöse 2014 würden zwischen 33,8 und 35,5 Mrd. Dollar (zwischen 25 und 26 Mrd. Euro) liegen, teilte das Unternehmen vor wenigen Tagen mit. Analysten haben bisher im Schnitt mit 35,8 Mrd. Dollar (26,2 Mrd. Euro) gerechnet. Magna erklärte, im Fahrzeugbau werde der Umsatz 2014 wohl auf 2,6 bis 2,9 Mrd. Dollar (1,9 bis 2,1 Mrd. Euro) sinken, nach bis zu 3,2 Mrd. Dollar (2,3 Mrd. Euro) 2013. www.magna.com

© Toyota

eien wir uns ehrlich: Autofahren macht in der Stadt nur noch im Ausnahmefall richtig Spaß. Ständige Start-und-Stopp-Phasen, überfüllte Straßen, Staus, die mühsame Parkplatzsucherei und steigende Kosten für ebendiese machen aus dem einstigen Vergnügen längst ein mühsames Unterfangen. Und – das lässt sich wohl unschwer prognostizieren – das wird sich aufgrund immer weiter steigender Einwohnerzahlen und der limitierten Möglichkeiten zum Ausbau der Straßen auch nicht mehr großartig ändern.

Um den Verkehr dennoch bestmöglich rollen zu lassen, setzen immer mehr Städte auf einen konsequenten Ausbau des öffentlichen Verkehrs, und dabei spielt Wien seit Jahren auch international eine Vorreiterrolle – eine, die Wiens Stadtväter und -mütter ab 2015 mit dem Ausbau der Wiener-LinienJahreskarte zur Mobilitätskarte weiter ausbauen wollen. Auch, wenn das inkludierte Angebot mit dem Entfall der Anmeldegebür beim Leihrad-Anbieter Citybike und der einfacheren Abrechnung in Parkhäusern und Park-and-Ride-Anlagen der Wipark bislang nur knapp umrissen ist, sehe ich darin einen Schritt in die richtige Richtung – erst recht, wenn es, wie beabsichtigt, gelingt, auch car2go ins MobilitätskartenBoot zu holen und damit eine echte Mobilitätsalternative zu schaffen.

Im vergangenen Jahr konnte KTM weltweit insgesamt 123.859 Motorräder verkaufen.

Hyundai musste im letzten Quartal des Jahres 2013 ein Umsatzminus hinnehmen.

H e r steller & Z u l i e f e r e r

Freitag, 31. Jänner 2014

automotivebusiness – 57

Peugeot Der französische Automobilhersteller befindet sich weiterhin in der Krise – 2013 gingen die Verkaufszahlen neuerlich um 4,9 Prozent zurück

Kein Licht am Ende des Tunnels Moritz Kolar

Paris. Während Renault im vergangenen Jahr seine Verkäufe um 3,1 Prozent gegenüber 2012 steigern konnte und hoffnungsfroh in die Zukunft blickt, hat die europäische Absatzkrise den anderen französischen Hersteller Peugeot weiter fest im Griff. Ein Minus von 7,3 Prozent im vergangenen Jahr und nur 1,63 Millionen verkaufte Autos in Europa bedeuteten für den angeschlagenen Autobauer den niedrigsten Wert seit 20 Jahren, aber schon im laufenden Jahr könnte man diesen Negativrekord neuerlich unterbieten. Da auch der weltweite Absatz in Summe mit 4,9 Prozent zurückging, ist es wenig verwunderlich, dass in der Peugeot-Zentrale in Paris seit längerer Zeit die Alarmglocken schrillen und man händeringend nach Überlebensstrategien und Auswegen aus der Krise sucht.

38 Prozent der Stimmrechte. Einem Insider zufolge stand Verwaltungsratschef Thierry Peugeot den aktuellen Plänen ablehnend gegenüber.

Sein Cousin Robert Peugeot, der die Familien-Holding leitet, und der scheidende Konzernchef Philippe Varin unterstützen sie dagegen.

Finanzexperten kritisch Der bisherige Verwaltungsratschef Thierry Peugeot könnte als Folge der Umwälzungen seinen Posten an eine neutrale Person abgeben müssen. Die französische Regierung favorisiere für die Aufgabe laut Medienberichten den

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Neue Beteiligungen

Peugeot hat weltweit mit rückläufigen Verkaufszahlen zu kämpfen, vor allem in Europa.

OMV

Performance Diesel

Werte entsprechen CFPP Standard nach EN 590.

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*

© Yoan Valat/EPA/picturedesk.com

Einen solchen Ausweg hofft man im chinesischen Markt zu finden, den Peugeot nun mit seinem neuen chinesischen Partner Dongfeng deutlich intensiver bearbeiten möchte als bisher. Bis es so weit ist, dürften allerdings noch einige Jahre ins Land ziehen. Aktuell hat der Peugeot-Verwaltungsrat gerade erst mal grünes Licht für die Beteiligung von Dongfeng gegeben. Ebenfalls grünes Licht gab es auch für eine Beteiligung des französischen Staats, der laut eigenen Angaben „alles unternehmen möchte, um das Unternehmen zu stabilisieren und in eine gesicherte Zukunft zu führen“.

Die Beteiligungen sind Teil eines in der Gründerfamilie des Traditionskonzerns umstrittenen Rettungsplan, der eine 3 Mrd. Euro schwere Kapitalerhöhung vorsieht.

Parallel dazu soll die PeugeotFamilie einen Teil ihrer Kontrolle über den in die Krise gefahrenen Konzern abgeben. Bisher kontrolliert die Peugeot-Familie 25 Prozent des Unternehmens und hält

ehemaligen Chef des inzwischen in Airbus umbenannten Luft- und Raumfahrtkonzerns EADS, Louis Gallois; der Spitzenmanager sitzt bereits in dem Gremium. Während sich Peugeot durch die Kapitalerhöhung einen Aufschwung verspricht, werden dadurch die Anteile der übrigen Eigner verwässert. Auch bei Finanzexperten kommen die Beteiligungen nicht gut an: „Wir sind sehr skeptisch“, erklärte Florent Couvreur, Analyst bei CM-CIC Securities in Paris. Hauptgrund dafür ist, dass es künftig drei Haupteigner gibt, die gegensätzliche Ziele verfolgen. www.psa-peugeot-citroen.com

© Guillaume Horcajuelo/EPA/picturedesk.com

Die Konzernzentrale setzt nun auf eine Zukunft mit chinesischen Partnern.

SCHÜT IHR AU ZT TO

BIS ZU

Der scheidende Konzernchef Philippe Varin unterstützt die Kapitalerhöhung …

© PSA Peugeot Citroen

Spitzenleistung auch bei Tiefsttemperaturen.

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… während Verwaltungsratschef Thierry Peugeot dagegen ist.

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58 – automotivebusiness

Freitag, 31. Jänner 2014

Audi A3 2,0 TDI Hauptsächlich für den asiatischen Markt gedacht, macht die neue A3 Limousine auch bei uns Sinn

short

Kleiner Audi, großes Kino: Kompakt-Limo für Europa

Weltpremiere für das neue Boxer-Modell

© Subaru

Ausschlaggebend dafür ist die schnittige Optik, aber auch das Platz- und Komfortangebot im Innenraum.

Gregor Josel

Neuer WRX feiert auf der NAIAS seine Weltpremiere …

Wien. Europa und Österreich im Speziellen ist ja nicht gerade Limousinen-Nährboden No.1 auf der Welt. Viele Hersteller bieten spezielle Limousinen-Varianten hauptsächlich für den asiatischen Raum, allen voran für den chinesischen Markt, an, um sich dort auch in den kleineren Klassen ein Stück vom Chauffeurs- und Limousinenkuchen zu holen. Audi geht mit der neue A3 Limousine hier andere Wege und bietet das Modell auch in Europa an. Und die kompakte Limousine überzeugt auf voller Linie!

Detroit. Fuji Heavy Industries Ltd. (FHI), der Hersteller von Subaru-Automobilen, hat auf der North American International Auto Show (NAIAS) in Detroit den neuen WRX STI der Öffentlichkeit präsentiert. Das Topmodell der neuen WRXBaureihe wird von einem 2,5 l-Boxer-Turbomotor mit 305 PS angetrieben und wurde im Vergleich zur Basisversion des WRX leistungstechnisch nochmal verbessert und für den Motorsporteinsatz optimiert. Unter anderem ist die Karosserie leichter und durch den Einsatz von diversen Verstärkungen auch steifer geworden. Weiters haben die Subaru-Ingenieure das Sechsgang-Schaltgetriebe überarbeitet, welches dem Fahrer eine spürbar bessere Resonanz und ein noch sportlicheres Schaltgefühl bietet.

Wie auch bei der Vorgängerversion verfügt der neue WRX STI über das „Driver’s Control Center Differential“. Wann der neue WRX STI in Österreich auf den Markt kommt, steht derzeit noch nicht fest. www.subaru.at

Wirkt die A3 Limo in der Brotund-Butter-Variante vielleicht etwas konservativ, so protzt die getestete Variante mit opulenter Außenoptik. Die hat man dem optionalen S-Line Exterieur-Paket zu verdanken. Um gar nicht mal besonders teure 2.042 € stattet Audi die A3 Limousine dann zusätzlich mit Stoßfängern vorn und hinten, seitlichen Schwellerleisten und Diffusoreinsätzen in sportlichmarkantem Design, Kühlergrill in hochglänzendem Schwarz, Einstiegsleisten mit Aluminiumeinlage und S line-Schriftzug, S lineSchriftzügen auf den vorderen Kotflügeln, S line-Dachkantenspoiler, Nebelscheinwerfern oder verchromten Blenden für die Abgasendrohre aus – eine gediegene Portion Sportlichkeit also, die der Limousine das gewisse Etwas verleiht und sie zu einem echten Hingucker macht.

Unterm Strich bedient sich die A3 Limo den optischen Assets des größeren Bruders A4, wenn auch bei näherem Betrachten die

© Hyundai

Go-Sondermodelle für den chicen Koreaner

Die Hyundai i30 Go-Sondermodelle bieten bis zu 3.670 Euro Vorteil.

In der Topausstattung „Ambiente“ ist die A3 Limousine 2,0 TDI ab 31.360 Euro zu haben. Einstiegspreis: ab 26.460 Euro.

deutlichen Unterschiede ins Auge stechen. Speziell mit dem S linePaket wirkt die A3 Limousine zwar kompakt, aber durchaus bullig.

Der knappe Viertelmeter, den sie dem A4 gegenüber einbüßt, ist äußerlich fast nicht erkennbar.

Unendliche Weiten Man mag nun also davon ausgehen, dass der Komfort und der Platz im Inneren unter der geringeren Länge zu leiden hat. Doch weit gefehlt, denn hier schlägt das modulare Querbaukasten-Konzept zu Buche, bei dem der Motor quer statt längs verbaut wurde und somit wesentlich mehr Platz im Inneren zur Verfügung steht, als man das zunächst vermuten möchte.

Wenn man schon vom Platz­ angebot spricht: Ziemlich beeindruckend ist jedenfalls nicht nur der Komfort für Fahrer und Passagiere; vor allem das Gepäcksabteil der A3 Limousine ist erstaunlich.

Mit 425 l bietet die Limousine satte 45 l mehr Platz als der A3 Sportback und ­sogar 60 l mehr als der Drei­türer.

Klar: Das Ikea-Kastl passt nicht durch die Öffnung, doch zwei große Outdoor-Reisetaschen, ein paar Rucksäcke und zwei kleine Taschen schluckt das Gepäcksabteil völlig problemlos und auch, ohne die Hinterradfederung in die Knie zu zwingen.

Generell ist der Innenraum typisch Audi: funktionell, sportlich und übersichtlich. Nettes Detail:

Das Display des optionalen MMIInfotainment-Systems lässt sich komplett versenken, übrig bleiben schöne, freie Oberflächen.

Business as usual Angetrieben wird der Testwagen vom 150 PS starken Turbodiesel, der mittels manuellem SechsgangGetriebe die Kraft an die Antriebsachse abgibt. Mit 320Nm Dreh­ moment zieht der Zweiliter-Diesel ab Leerlaufdrehzahl ordentlich an – ob sportlich oder gemütlich, dieser Motor macht alles mit und steht der A3 Limousine wie angegossen.

Auch in Sachen Verbrauch, der mit rund 6,2 l durchaus moderat ausfiel. www.audi.at

Suzuki SX4 S-Cross 1,6 DDiS AllGrip Mit dem SX4 S-Cross hat Suzuki einen Hoffnungsträger am Start

Bekannter Name für ein völlig neues SUV Wien. SX4, den kennt man hierzulande gut! Der kleine Suzuki SUV, der sich seine Plattform mit dem Fiat Sedici teilte, war für Suzuki ein toller Erfolg. Um den positiven Wind sozusagen gleich mitzunehmen, hat Suzuki seinen neuen Kompakt-SUV ebenfalls als SX4 vorgestellt, allerdings mit dem Namenszusatz S-Cross.

Und mit dem bisherigen SX4 hat der S-Cross wahrlich nicht allzu

viel gemeinsam, denn während der SX4 den günstigen Kleinen gab, macht der SX4 S-Cross mehr auf Crossover-Lifestyler. Und das macht er unterm Strich auch ziemlich gut. Der 4,3 m lange S-Cross ist grundsätzlich zwar leicht auf Offroad getrimmt, wird standardmäßig aber mit Frontantrieb angeboten.

Optional ist der SX4 S-Cross (wie auch der Testwagen) aber

auch mit dem Suzuki-Allradsystem „Allgrip“ zu haben. Mit insgesamt vier Funktionen bietet das System Grip in jeder Situation: In der Stellung „Auto“ liegt der Fokus auf Kraftstoffeffizienz, der SportModus ist ideal für kurvenreiche Strecken, Snow meistert rutschige und nicht asphaltierte Straßen, und der Lock-Modus dient dazu, das Fahrzeug aus Schnee, Schlamm oder Sand zu befreien.

Tolle Ausstattung

© Suzuki

Wien. Die „Go! for Hyundai“ Sondermodellreihe wird erweitert: Nachdem die Modelle i20 und i30 (5-Türer) als Sondermodelle eingeführt wurden, kommt jetzt auch der i30 Kombi. Der i30 Kombi wird als Go! und darüber hinaus als Go-Plus! Modell angeboten, mit noch mehr Zusatzausstattung zu einem attraktiven Preis. Somit folgt er der Sondermodellstrategie des Hyundai i30 5-Türers. Wie der i20 und i30 (5-Türer) wird auch der Dritte im Bunde – der i30 Kombi – im europäischen Design-Center von Hyundai in Rüsselsheim entwickelt und in den Hyundai-eigenen europäischen Produktionsstätten gefertigt. Der Hyundai i30 Kombi bietet den Passagieren ein großzügiges Raumgefühl, qualitativ hochwertige Armaturen, hohen Fahrkomfort und hohe Praktikabilität. Die i30 Kombi Go! und Go-Plus! Modelle gibt es je nach Sondermodell in den Benzinvarianten 1,4 CVVT mit 100 PS & 1,6 GDI mit 135 PS sowie in 2 Dieselmotor-Varianten: 1,4 CRDi mit 90 PS & 1,6 CRDi mit 110 PS, Letzteren auch mit Automatikgetriebe. www.hyundai.at

© Audi

Coole Optik dank S-Paket

Der Suzuki SX4 S-Cross ist ab 19.490 Euro zu haben; Testwagenpreis: 29.890 Euro.

Zwar ist der Testwagenpreis von 29.890 € auf den ersten Blick nicht wirklich ein echtes Schnäppchen, doch hat der Suzuki in dieser Variante, die auf den Namen „flash“ hört, so ziemlich alle Annehmlichkeiten serienmäßig mit an Bord, die man zum Glücklichsein benötigt. Zusätzlich zur Basisausstattung gibt es dann noch ein elektrisches, zweiteiliges PanoramaGlasschiebehubdach, automatische Xenon-Scheinwerfer mit Lichtsensor und Scheinwerferwaschanlage, LED-Tagfahrlicht, automatische Scheibenwischer

mit Regensensor, automatisches Abblenden beim Innenrückspiegel, einen 6,1 Zoll-Touchscreen mit Navigation, CD-Radio mit MP3Funktion, Bluetooth-Anbindung und Rückfahrkamera, Leder- und Synthetikleder-Sitzpolsterung, Parksensoren vorn und hinten sowie 205/50 R17 Reifen auf 17-ZollAluminium­felgen.

Motorisch setzt der S-Cross in der Diesel-Version auf einen 1,6 l großen Vierzylinder mit 120 PS. Durch den relativ kleinen Hubraum bleibt das DrehmomentAngebot überschaubar, wobei der Suzuki in dieser Motorisierung aber auch nicht untermotorisiert wäre. Mit rund 6,6 l Testverbrauch bleibt der S-Cross auch beim Verbrauch durchaus in der Norm.

Als einziger Kritikpunkt in Sachen Antrieb bleibt das etwas hakelige Getriebe und der nicht besonders edel wirkende Sound des Motors, der vor allem bei Kälte mit metallenem Nageln sofort klar macht, dass es sich hierbei um ­einen Diesel handelt. www.suzuki.at

I n n ovati on & u m we lt

Freitag, 31. Jänner 2014

automotivebusiness – 59

Roland Berger Laut einer Studie der Unternehmensberatung haben Brennstoffzellen-Autos wenig Zukunftsperspektiven

short

Die Brennstoffzelle bleibt ein Nischenphänomen Moritz Kolar

Mit den patentierten Kunststoffkupplungsstücken spart VW viel Geld.

Geht es nach einer Roland Berger-Studie, wird bis zum Durchbruch der Brennstoffzellen-Technologie noch viel Zeit vergehen.

Aus diesem Grund zeichnet eine neue Studie von Roland Berger Strategy Consultants mit dem Titel „Fuel cells – A realistic alternative for zero emission?“ mittelfristig ein kritisches Bild für diese Antriebstechnologie. Bis 2025, so die Roland Berger-Experten, sind um bis zu 80 Prozent geringere Herstellungskosten für Brennstoffzellensysteme möglich. Damit würden sich dieser Antriebstechnik zwar erste Marktchancen eröffnen, für einen Durchbruch aber reicht diese Kostensenkung nicht aus.

Denn aktuell kostet ein Brennstoffzellensystem immer noch rund 45.000 Euro pro Fahrzeug.

Die Membran-Elektroden-Einheit (Membrane Electrode Assembly –

Platin bliebe aber weiterhin der größte Kostentreiber.

Platin-Alternativen gesucht Hinzu kommt, dass Platin weltweit nur sehr limitiert angeboten wird. Der Markt für das Edelmetall gilt aus Unternehmenssicht als schwierig und die Erhöhung des Angebots zu gleichen Preisen als unrealistisch. „Unter diesen Voraussetzungen ist eine erfolgreiche Einführung von Brennstoffzellenfahrzeugen am Massenmarkt langfristig unwahrscheinlich – vor allem wegen des stark eingeschränkten Platinangebots“, sagt Studienautor Wolfgang Bernhart.

Die Entwicklung nahezu platinfreier Brennstoffzellen ist daher ein Forschungsschwerpunkt vieler Automobilhersteller. Technisch sind solche alternativen Systeme

jedoch noch weit von der Serienreife entfernt. „Die Automobilhersteller sollten ihre Budgets im Bereich Forschung und Entwicklung daher sehr kontrolliert und fokussiert einsetzen, um auf dem Weg zum emissionsfreien Fahrzeug mit vernünftigem Aufwand eine Führungsposition einnehmen zu können“, sagt Bernhart. Mittelfristig ist jedoch nicht damit zu rechnen, dass die Brennstoffzelle als Antriebssystem über ein Nischendasein hinauskommen kann. „Erst wenn der Durchbruch zu platinfreien Systemen gelingt, können diese ein signifikantes Marktpotenzial erreichen“, sagt Bernhart. „Auf absehbare Zeit werden daher wohl eher batteriebasierte und hybride Antriebsstränge die Hauptrollen auf dem Weg zur Null-Emissions-Mobilität spielen.“

www.rolandberger.de

Opel Der deutsche Autohersteller setzt in der Produktion zunehmend auf Bauteile aus wiederaufbereiteten Materialien

Fahrzeuge werden in der Produktion grüner Rüsselsheim. Jedes neue Auto muss zu 85 Prozent wiederverwertbar sein, das bestimmt die Altfahrzeugrichtlinie der EU. Und es kommt noch strenger: Ab 2015 sollen alle Neuwagen nach Dienstende sogar zu 95 Gewichtsprozent in den Materialkreislauf zurückkehren. Für diese anspruchsvolle Vorgabe sieht sich Opel bestens gerüstet: Seit 1990 werden beim deutschen Autombilhersteller Bauteile aus wiederaufbereiteten Materialien verwendet. Waren es beim Opel Calibra noch vier freigegebene Rezyklate-Typen, so sind es heute modellübergreifend 200.

Damit ist Opel in der Lage, jährlich insgesamt 45.000 t an Rezyklaten in Neuwagen zu verbauen.

und Spritzwand zum Einsatz.

Der Vorteil: Recycelte Kunststoffe verursachen bei ihrer Fertigung einen um 30 Prozent geringeren CO2-Ausstoss – verglichen mit der Fabrikation aus Neuware –, denn das Granulat kann mit niedrigeren Temperaturen und

weniger Druck erzeugt werden.

Deckel von Getränkeflaschen bilden die Grundlage für solch ein sortenreines Granulat. Aus diesen schwarzen Körnern entstehen dann unter anderem im Spritzgussverfahren Hightech-Komponenten.

Denn die Rezyklate können in ih-

rer Materialbeschaffenheit sogar der Neuware überlegen sein, da sie weniger zu Maß- und Formveränderungen neigen. So ist beim Opel Adam sogar das Saugrohr des Motors ein Rezyklat und besteht dort zuverlässig im Temperaturbereich zwischen -40 Grad und 200 Grad (bei der Abgasrückführung). Weitere Vorteile der recycelten Stoffe sind ihr Schwingverhalten (geringe Bruchgefahr), die UV-Beständigkeit und die Passgenauigkeit der daraus gefertigten Komponenten.

Nachhaltigkeits-Prinzip

© Opel

Geringerer CO2-Ausstoß

Im Adam bringt Opel 170 Komponenten aus recycelten Kunststoffen zum Einsatz.

„Opel ist heute branchenübergreifend führend bei der Entwicklung und Verwendung von Rezyklaten, die streng nach unseren Vorgaben bei Zulieferern hergestellt werden. Wo es technisch sinnvoll ist, setzen wir auf recycelte Kunststoffe. Somit sparen wir Rohstoffe und Energie, belasten die Umwelt weniger – ohne den geringsten technischen Nachteil“, erklärt Entwicklungs-Vorstand Michael Ableson das Nachhaltigkeits-Prinzip bei Opel. www.opel.de

Lexus IS 300h gewinnt Verbrauchstest

© Lexus

MEA), die den Wasserstoff in elektrische Energie umsetzt, ist mit bis zu 45 Prozent Anteil an den Gesamtkosten der größte Kostenfaktor. Für sie wird bisher das teure Edelmetall Platin als Katalysator eingesetzt. Selbst bei einem Szenario mit einer jährlichen Produktion von 300.000 Brennstoffzellenfahrzeugen wäre Platin laut Roland Berger für mehr als 70 Prozent der Herstellungskosten verantwortlich – allein die MEA würde dann immer noch mit rund 2.500 Euro pro Fahrzeug zu Buche schlagen. Wenn tatsächlich im gesamten Herstellungsprozess Optimierungen umgesetzt werden könnten und dadurch der Bedarf an Platin auf 15 Gramm pro Fahrzeug gesenkt würde, könnten die Produktionskosten einer MEA nach Schätzungen der Roland Berger-Experten auf rund 1.000 Euro gedrückt werden.

Hohe Kosten bremsen Erfolg

Beim Opel Adam werden laut eigenen Angaben sogar rekordverdächtige 170 Komponenten aus recycelten Kunststoffen verwendet und kommen beispielsweise beim Scheinwerfergehäuse, der Stoßfängerbefestigung oder dem Wasserabweiser zwischen Motorraum

Wolfsburg. Volkswagen-Mitarbeiter haben im vergangenen Jahr dem Unternehmen 62.760 Verbesserungsvorschläge gemacht. Die Ideen führten laut Angaben des Herstellers zu Einsparungen von 125,7 Millionen Euro – ein Plus von 5,7 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.

Als Beispiel wurde vor wenigen Tagen der Vorschlag von zwei Mitarbeitern aus der Aggregate-Entwicklung in Wolfsburg als „Idee des Jahres 2013“ ausgezeichnet: Sevket Celovic und Alfons Laumann haben eine Kraftstoff-Schnellkupplung erfunden und weltweit für Volkswagen patentieren lassen.

Die Neuentwicklung aus Kunststoff ist qualitativ besser und zugleich preiswerter als die ursprüngliche Lösung mit Metallgehäuse und kommt nun in unterschiedlichen Motorbaureihen mit Benzin-, Diesel- und Erdgasantrieb sowie EthanolE85-, Total-Flex- und HybridVarianten in Konzernmodellen von Volkswagen, Audi, Seat und Skoda zum Einsatz.

Der Volkswagen-Konzern spart mit der Idee des Jahres 2013 laut eigenen Angaben rund 3,5 Millionen Euro pro Jahr ein. www.volkswagen.de

© panthermedia.net/hfng

München. Brennstoffzellenfahrzeuge könnten eine attraktive Alternative zu batteriebetriebenen Autos sein, um das langfristig geforderte Ziel von emissionsfreien Fahrzeugen zu erreichen und um das Problem der limitierten Batteriereichweite zu umgehen. Doch ihr Erfolg hängt maßgeblich vom Preis ab. „Bislang verhindern die hohen Produktionskosten für Brennstoffzellensysteme und die fehlende Infrastruktur den lange erwarteten Start am Massenmarkt“, sagt Wolfgang Bernhart, Partner von Roland Berger Strategy Consultants. „Zwar werden die Kosten für die Herstellung von Brennstoffzellensystemen in den kommenden Jahren deutlich sinken; trotzdem müssen zunächst gravierende technische Hürden überwunden werden, bevor Brennstoffzellen den Durchbruch in der Automotive-Industrie schaffen können.“

© Volkswagen

Verantwortlich dafür sind die hohen Kosten – größter Kostentreiber ist derzeit das Edelmetall Platin.

Vorschlagswesen zahlt sich für VW aus

Die Tester ermittelteten für den IS 300h einen Verbrauch von 4,7 Litern.

London. Das britische Verbrauchermagazin What Car? hat die Verbräuche beliebter BusinessLimousinen aus der PremiumMittelklasse unter Alltagsbedingungen getestet. Sieger wurde der Lexus IS 300h.

Die Redaktion ermittelte für das Vollhybridfahrzeug einen Durchschnittsverbrauch von 4,7 Litern. Der Wert liegt nur 0,3 Liter über dem Normwert.

Als einziger Benziner unter den Top 5 verwies der IS 300h dabei die Wettbewerbsmodelle mit Dieselmotor auf die Plätze; für diese ermittelten die ­britischen Redakteure Ergebnisse zwischen 5,0 und 5,2 Liter je 100 Kilometer.

Aufgrund des geringen Verbrauchs und der damit einhergehenden niedrigen ­Unterhaltskosten qualifiziert sich das Siegerfahrzeug nach Meinung der Tester besonders für Viel­fahrer. Mit einer System­leistung von 164 kW/ 223 PS war der Lexus auch das leistungs­stärkste Modell im Test.

www.carmagazine.co.uk

r u n d u m s au to

60 – automotivebusiness

Freitag, 31. Jänner 2014

Trend 12 bis 15 Prozent der beim Automobilbau verwendeten Materialien sind bereits Kunststoffe – Tendenz steigend

short

Immer mehr Kunststoffe erobern den Fahrzeugbau

© Johnson Controls

Sitze passen sich dem Fahrer automatisch an

Vorteile liegen in günstigeren Produktionskosten, aber auch im geringenen Gewicht gegenüber Metallen.

Düsseldorf. Der Anteil an Kunststoffen im Auto steigt immer weiter an – mittlerweile liegt er bei etwa 12 bis 15 Prozent. Denn der Einsatz von Kunststoffen bedeutet nicht nur Gewichtsreduzierung und damit Kraftstoffeinsparung, sondern häufig auch geringere Produktionskosten im Vergleich zu Metallen. Laut Hartmut Häberle von MAN Truck & Bus wird vor allem in den Bereichen Chassis, Triebstrang sowie Fahrgestell und Motor der Kunststoffeinsatz weiter zunehmen. Die zukünftigen Herausforderungen des Marktes seien daher vor allem, einen Metallersatz sowie Class Afähige Oberflächen für Faserverbunde weiterzuentwickeln. Daher thematisiert u.a. der internationale Kongress „Kunststoffe im Automobilbau“ am 2. und 3. April in Mannheim den Metallersatz im Bereich der technischen Teile.

Burscheid. Der Automobilzulieferer Johnson Controls hat eine automatische Sitzvoreinstellung entwickelt, die anhand der Körpergröße den Fahrersitz in eine bequeme und sichere Position bringt. Das ist vor allem dann sinnvoll, wenn mehrere Personen dasselbe Fahrzeug steuern. Das fängt beim von mehreren Personen genutzten Familienwagen an, geht über die Poolfahrzeuge eines Unternehmens bis hin zu den Fahrzeugen von Mietwagenfirmen und Car-Sharing-Anbietern.

Mithilfe eines speziellen Algorithmus bringen die Verstellmotoren den Sitz automatisch in Position; unter Umständen muss hinterher noch eine Feinanpassung an persönliche Präferenzen vorgenommen werden.

Zur Bedienung des Systems hat Johnson Controls eine App entwickelt, über die die Passagiere ihre Körpergröße unkompliziert per Smartphone eingeben können. Die Eingabe kann jedoch auch in die digitalen Bedienelemente des Fahrzeugs integriert werden.

Möglich ist es auch, dass eine fahrzeugeigene Kamera vor dem Einsteigen automatisch die Körpergröße misst und der Sitz in Position gebracht wird.

Bei Mietwagen und CarSharing ist außerdem denkbar, dass die Körpergröße im Kundenprofil hinterlegt ist.

Die Information wird dann bei Anmietung an das Fahrzeug weitergegeben, sodass der Sitz beim Einsteigen bereits voreingestellt ist.

www.johnsoncontrols.de

Lebenszyklus unter der Lupe Anja Jäschke von Audi ist Programmausschussmitglied der „Kunststoffe im Automobilbau“.

Sie sieht im intelligenten Materialmix „ein zentrales Thema“ der Automobilindustrie. „Wir brauchen den richtigen Werkstoff in der richtigen Menge am richtigen Ort“, beschreibt Jäschke das Leichtbau-Credo von Audi. In Zukunft müssten Hersteller den gesamten Lebenszyklus des Autos hinsichtlich der Ökologie, Wirtschaftlichkeit und Fahrzeugeffizienz betrachten. Nur so lasse sich durch die leichtere Fahrzeugstruktur der Verbrauch reduzieren und somit die CO2-Bilanz verbessern.

Laut Jäschke werden heute besonders im Segment der Super-

Bündnis bei Suche nach Kältemittel-Alternative

© panthermedia.net/Fritz Langmann

Moritz Kolar

Smart Seat Control von Johnson Controls: über eine App steuerbar.

Für Automobilhersteller ergeben sich aus der Verwendung von Kunststoffen in der Fahrzeugfertigung viele Vorteile.

sportwagen CFK-Bauteile eingesetzt. So sind beispielsweise im Audi R8 V10 die Sideblades, das Außenspiegelgehäuse sowie der vergrößerte Frontspoiler und der Diffusor aus CFK gefertigt. Diese Bauteile müssen starken Belastungen standhalten. Auf dem Kongress greifen Experten dieses Thema auf und diskutieren Technologieentwicklungen von endlosfaserverstärkten Kunststoffen in der Karosseriestruktur.

Prozess-Automatisierungen Als weiteren Trend hinsichtlich neuer Anwendungen und Technologien in der Automobilindustrie

„Der intelligente ­Materialmix ist ein zentrales Thema.

Wir brauchen den ­richtigen Werkstoff in der richtigen Menge am richtigen Ort.“ Anja jäschke, audi

Auto Bild Die Autozeitschrift hat Verlässlichkeit, Handhabung & Preis-Leistungs-Verhältnis von Rückfahrkameras getestet

Rückfahrkameras oft ihr Geld nicht wert

© dpa/Patrick Seeger

Hamburg. Rückfahrkameras sind verlässlicher und präziser als Ultraschall-Parkhilfen, aber unabhängig von Automarke und Modell deutlich zu teuer. Zu die-

sem Ergebnis kommt ein aktueller Test der deutschen Zeitschrift Auto Bild. Geprüft wurden in der Untersuchung die Parkhilfen von insgesamt zwölf Automodellen,

bei denen die Darstellung eines genormten Testmotivs bewertet wurde. Außerdem erfassten die Tester noch die Handhabung und die Kos-ten. Das Fazit von Auto Bild:

© Wikimedia

Klimaanlagen in deutschen Autos könnten schon bald mit CO2 kühlen.

Berlin. Die deutsche Autoindustrie schließt einen Pakt zur Entwicklung von Klimaanlagen, die mit CO2 betrieben werden.

Damit soll unter Federführung des Verbands der Automobilindustrie (VDA) eine Alternative zum umstrittenen Kältemittel R1234yf geboten werden.

Das bisher verwendete Mittel gilt als gefährlich, weil es bei einem Fahrzeugbrand zur Freisetzung von lebensgefährlicher Flusssäure kommen kann.

Das Kraftfahrt-Bundesamt konnte sich nach eigenen Tests nicht zu einer klaren Aussage durchringen und hatte von der Industrie weitere Unter­ suchungen gefordert.

www.vda.de

sieht Jäschke die Herausforderung, wie sich Fertigungstoleranzen reduzieren lassen und Reproduzierbarkeit über vollautomatische Prozesse erreicht wird. Dabei spielen laut Jäschke vor allem auch Technologien zum Recycling eine entscheidende Rolle.

Die vollautomatische Fertigungszelle ist wie eingangs erwähnt auch Thema des Kongresses „Kunststoffe im Automobilbau“, bei dem Experten diskutieren, wie sie die Effizienz erhöhen können, wenn sie entsprechende Material herstellen und verarbeiten. Anmeldung und Programm über das VDI Wissensforum oder unter www.kunststoffe-im-auto.de

Rückfahrkameras sind praktisch und erlauben rückwärts gute Sicht, die Anschaffung kommt aber überdurchschnittlich teuer.

Im Grunde sind alle getesteten Systeme ihr Geld nicht wert.

Golf- und BMW-Systeme top Hinsichtlich der Technik fiel keine Kamera negativ auf. Alle bestanden den Test. Am meisten überzeugte das Kamerasystem des VW Golf, das vor allem mit einer einfachen Handhabung punkten konnte. Ebenfalls gut sind die Kameras im BMW 1er und 3er.

Am schlechtesten schnitten die Systeme im Opel Astra und Porsche Panamera ab.

Für die getesteten Kameras müssen Autofahrer bis zu 5.000 Euro zahlen. Der hohe Preis für die als Einzelteil günstigen Rückfahrkameras kommt daher, dass ein Bildschirm und somit ein Navigationssystem vorhanden sein muss, das als Extra beim Neuwagenkauf recht teuer ist. Deshalb stimmt das Preis-Leistungs-Verhältnis bei den Parkhilfen per Kamera meist nur dann, wenn sich der Käufer ohnehin das kostspielige Navi-Paket zulegen möchte, urteilt die Zeitschrift. www.autobild.de

medianet

inside your business. today.

Freitag, 31. JÄNNER 2014 – 61

feratel und easybooking

Bahnbrechende Kooperation für günstigen Direktvertrieb von Unterkünften Seite 62

© panthermedia.net

© www.easybooking.at

destination tourismus braucht wasser

Einige Reiseveranstalter engagieren sich für besseres Wassermanagement Seite 64

steirerhof küchenchef verrät geheimnis © Der Steirerhof/Suzy Stoeckl

Tourismus-Offensive in Marokko wird gestartet

© panthermedia.net/Artur Bogacki

short

Wien. Walter Tucek (li.) und Wolfgang Schmid präsentierten auf dem Donauturm den Wein Guide Rot 2014, der für Gastronomen und andere Weinliebhaber erstellt wurde, die rasche und kompetente Information suchen. Die Ausgabe umfasst 600 Rot- und Süßweine auf 292 Seiten und kostet14,90 €. Tucek und Schmid haben heuer erstmals ihre Favoriten unter den zahlreichen 5-Gläser-Weinen besonders hervorgehoben: 36 Weine aus 600 gelisteten Weinen; die Besten der Besten erhielten die Auszeichnung Editors Choice, 5 Gläser in Rot. www.wirtundwinzer.at.at

© panthermedia.net/Viktor Thaut

© medianet/APA-Fotoservice/Preiss

Budapest. Das Budapester Frühlingsfestival bietet vom 21. März bis 6. April 2014 eine große Palette aus dem vielfältigen, reichen Kulturleben von Budapest. Heuer bereichern auch neue Genres wie Film, Neuer Zirkus, Jazz und Pop das bunte Kulturangebot.

Den Besuchern des Festivals bietet die „Budapest Winter Invitation“ ein Bonus-Angebot.

Gäste, die ihre Unterkunft in den teilnehmenden Hotels buchen, erhalten bei zwei oder drei Übernachtungen eine weitere Nacht gratis sowie weitere Vergünstigungen. www.budapestwinter.com

Infrastruktur 9,4 Mio. Touristen im Jahr sind eine wichtige Stütze der Wirtschaft im nordafrikanischen Königreich. Durch den Ausbau von Häfen und Hotelzonen wollen die Touristiker ab sofort das Wachstum der Branche vorantreiben. Seite 62 The Guesthouse Das Designhotel gegenüber der Albertina startet mit einer Fülle an kulinarischen Köstlichkeiten

Wien. Tourismusminister Reinhold Mitterlehner (li.), ÖW-GF Petra Stolba und WKOBundesspartenobmann Hans Schenner präsentierten das österreichische Urlaubsangebot von 26. bis 28. Jänner im Rahmen der Fachmesse atb_ sales. „Der Tourismus sichert Wachstum und Arbeitsplätze im Land und ist eine wichtige Konjunkturstütze“, so Mitterlehner. www.austria.info

Wien. Genuss und Gemütlichkeit stehen im Mittelpunkt des kürzlich eröffneten The Guesthouse Vienna.

Genießer finden im ersten Bezirk Außergewöhnliches: Die hauseigene Brasserie & Bakery liefert in Zusammenarbeit mit dem prämierten Holzofenbäcker Gragger & Cie frisches Brot und Gebäck nicht nur für das Frühstück, das man bis 23 Uhr einnehmen kann, sondern auch für den Thekenverkauf – und das 365 Tage im Jahr.

Der Kaffee zum Gebäck ist eine Spezialröstung, die exklusiv von Naber Kaffee für das Guesthouse hergestellt wurde.

Das charmante Boutique-Hotel bietet nicht nur ausländischen Gästen ein privates Zuhause, sondern lädt auch das heimische GourmetPublikum ein, das Ambiente und die ausgezeichnete Küche im Herzen der Stadt zu erleben.

Zeitlose Eleganz im Design In der Brasserie setzt Küchenchef Stefan Grassl auf zeitlose Klassiker. Neben einer Auswahl an Wiener Speisen liegt der Fokus auf saisonalen Schwerpunkten.

Auch für das Wiener Ballpublikum hat man sich etwas einfallen

lassen: Am Tag des Opernballs (27.2.) können sich Gourmets mit einer Kreation aus Rindsbouillon, Lachsforelle und Schokoladenkuchen einstimmen.

Das Raumdesign stammt von Sir Terence Conran. Er verbindet Trendbewusstsein, Komfort und Funktionalität zu einem eigenen Stil, der sich durch alle Räume zieht. Besonderes Augenmerk liegt auf Möbelstücken, die von österreichischen Traditionsbetrieben nach Originalentwürfen hergestellt wurden und das Design der Jahrhundertwende widerspiegeln. www.theguesthouse.at

© TGH/Christoph Liebentritt

© Jürg Christandl

Lunch & Dinner sowie Frühstück bis 23 Uhr

Direktor Manfred Stallmajer bietet in Wien 365 Tage im Jahr frisches Gebäck.

c ov e r

62 – medianet destination

Kommentar

Festivalticket wird zum Hotelgutschein

Freitag, 31. Jänner 2014

Marokko 9,4 Mio. Touristen (2012) sind eines der wichtigsten Standbeine für wirtschaftliche Entwicklung des Landes

Marokkos Tourismus ist trotz der Krise sehr stabil

Königreich erhebt eine neue Steuer auf Flugtickets und verscherzt es sich mit den Fluggesellschaften. peter mosser

georg biron

Z

Rabat. Das könnte nach hinten losgehen: Eine Sondersteuer für Flugreisende – genannt „Taxe aérienne pour la solidarité et la promotion touristique“ – soll ab 1. April 2014 von der marokkanischen Regierung eingehoben werden: 100 Dirham oder umgerechnet 9 € sollen Economy-Passagiere zusätzlich bezahlen, 400 Dirham (36 €) sollen pro Sitzplatz in der Business und der First Class bezahlt werden.

Das soll dem nordafrikanischen Königreich rund 90 Mio. € zusätzlich bringen.

ahlreiche Festivals bringen den pannonischen Sommer im Burgenland zum Vibrieren: von Sommertheater über Opernfestspiele und Operette, klassischen Musikfestivals bis hin zu den großen Sommerfestivals, die Rock‘n‘Roll, Reggae, Jazz und elektronische Musik bieten.

Im Sommer finden zahlreiche Unterhaltungen unter freiem Himmel, im Theateroder Konzertsaal für Groß und Klein statt. Nach den rhythmischen Klängen im Ohr wünscht man sich oft, danach einfach nur ins Bett zu fallen und nicht mehr nach Hause fahren zu müssen bzw. dem regionalen Rebensaft anheimzufallen und nicht mehr nach Hause fahren zu müssen.

Passend zum Jahresbeginn, hat Burgenland Tourismus mit den Partnern von KulTour Burgenland ein Ticket mit Benefits geschaffen.

Die Eintrittskarte wird zum „KulTour-Ticket“ Burgenland und gilt ab dem Tag der Aufführung ein Jahr lang – als Gutschein für eine Gratisübernachtung (gültig ab einer Buchung von mindestens drei Übernachtungen und gegen Vorlage des Eventtickets) in einem der rund 30 PartnerHotels im Burgenland.

Die Gäste können sich zwischen Privatzimmervermietern bis hin zum Vier Sterne Superior-Haus entscheiden, und somit ist mit Sicherheit für jeden das passende Bett dabei.

Die Billig-Airline Ryanair hält von solchen Solidaritätszahlungen gar nichts und droht an, kurzerhand im kommenden Flugplan rund 30 Marokko-Flüge zu streichen, wenn mit der Steuer ernst gemacht wird. Auch die britische Easyjet würde sich in diesem Fall teilweise zurückziehen und Flüge nach Fès und Tanger streichen.

Urlauber aus Großbritannien, die v.a. mit Ryanair und Easyjet anreisen, sind für Marokkos Tourismus aber enorm wichtig; an manchen Flughäfen machen sie bis zu 90% der internationalen Klientel aus. Würden sie plötzlich ausbleiben, wäre das ein Desaster.

Dabei steht Marokko mit seinem Oberhaupt Mohammed VI. aka Mohammed Ben Al-Hassan von allen Ländern Nordafrikas, in denen die Auswirkungen des „Arabischen Frühlings“ spürbar wurden, heute touristisch am besten da. Das Land an der Nordwestküste Afrikas hat vieles zu bieten, die politische Situation ist stabiler als in Tunesien, Algerien, Libyen, Ägypten und anderen afrikanischen Ländern.

Club 2000 Networking

easybooking & feratel Ansprechpartner der Tourismusverbände und Vertriebsprofi für Unterkunftsbetriebe mit Koop

© Vienna Marriott Hotel/Christian Mikes/Christoph Sommer

Wien. Die Gäste der Club 2000 Jubiläumsgala im Vienna Marriott Hotel am Wiener Parkring schritten über den roten Teppich. Die Marriott Gruppe Österreich bedankte sich am Donnerstag, den 23. Jänner, bereits zum 10. Mal mit einem GalaAbend bei ihren treuen Kunden, Partnern und Freunden. www.marriott.com

Dieter Fenz, GM des Vienna Marriott Hotel, veranstaltete eine Gala.

© panthermedia.net/Rudolf Tepfenhart

Marrakesch, einst eine Lieblingsdestination der 1960er-Blumenkinder, ist heute ein faszinierendes Urlaubsziel des Mainstreams.

Auch lässt sich die faszinierende Destination ab Österreich leicht erreichen.

Mit Swiss ab Wien fliegen Swiss fliegt ab 400 € zwei Mal in der Woche von Wien via Zürich nach Marrakesch bzw. zwei Mal pro Woche von Wien via Genf nach Marrakesch. Buchbar sind diese Flüge auf swiss.com.

Marokko hat bereits eine gute touristische Infrastruktur, die derzeit weiter ausgebaut wird.

Im Oktober 2013 hatte Tourismusminister Lahcen Haddad die Bedeutung von britischen Touristen hervorgehoben und erklärt, bis Ende 2014 jährlich mehr als 1 Mio. Briten ins Land bringen zu

wollen. Mit den Projektentwicklern QPM Katar hat man einen Partner gefunden, der dabei helfen wird, die Tourismusbranche voranzubringen sowie neue Projekte und Investoren zu gewinnen.

Touristische Infrastruktur Gute Perspektiven verspricht der Ausbau des Hafens von Tanger; hier sollen die weltgrößten Kreuzfahrtschiffe anlegen und dem Land bis 2016 immerhin 300.000 Touristen zusätzlich bescheren.

Luxusreisende dürfen sich auf zwei neue Hilton-Hotels (323 und 182 Zimmer) in Tanger freuen, die bereits im Bau sind und Ende dieses Jahres eröffnet werden sollen.

Der Travel & Tourism Competitiveness Report 2013 vergleicht 140 Länder weltweit auf den Gebieten Touristische Infrastruktur, Sauberkeit in Hotels, Wasserqualität, Sicherheit, kulturelles Kapital, Verkehrs- und Wirtschaftsdaten.

Freundliche Gastgeber Zu den im Competitiveness Report untersuchten Faktoren zählt auch die Einstellung der Einheimischen gegenüber den Besuchern aus dem Ausland – und in dieser Kategorie erreicht Marokko nach Island und Neuseeland den dritten Platz. In Deutschland dagegen rangiert man auf diesem Gebiet mit Platz 83 im Mittelfeld. www.visitmorocco.com

Unabhängigkeit von Buchungsplattformen Innsbruck. Die feratel media technologies AG, erster Ansprechpartner der Tourismusverbände im Bereich Destinationsmanagementsysteme, und die zadego GmbH, Vertriebsprofi für Unterkunftsbetriebe, verknüpfen ihre beiden Produkte „easybooking“, auch bekannt als virtuelle Reservierungsmanagerin „Julia“ und „Deskline“.

Buchungen sollen im Optimalfall über die eigene Homepage oder die Destinationswebsite generiert werden. Nur so ist eine große Unabhängigkeit von den kommerziellen Buchungsplattformen gegeben. Die neue „easybooking Deskline Edition“ sorgt für mehr Unabhängigkeit, für professionelleres Agieren und – für mehr Buchungen. „Was so einfach klingt, ist nur möglich, weil wir mit easybooking einen starken Partner an unsere Seite geholt haben“, so feratelGF Markus Schröcksnadel. „Wir wurden seitens des Marktes immer wieder gefragt, ob wir unsere Kompetenz und unser Know-how im Bereich Destinationsmanagementsystem von der Ebene der Tourismusverbände nicht auch auf

die Ebene der Vermieter erweitern könnten; diesem Bedürfnis kommen wir nun nach.“

Gegen den Stress im Alltag Die Bewältigung täglich anfallender Tätigkeiten in einem Beherbergungsbetrieb – von der Kontingentwartung, Anfragenbeantwortung, Abarbeitung von Buchungen über notwendige For-

malitäten bei der Anreise der Gäste, Gästekartenproduktion, Gästebetreuung und -Kommunikation bis hin zur Zimmerverwaltung und Rechnungslegung, der Gästenachbetreuung und dem Gästemarketing – stellen eine immer größere Herausforderung dar.

Insbesondere Klein- und Mittelbetriebe sind damit häufig überlastet; hier verschafft die „easybooking Deskline Edition“ Abhilfe.

© http://www.easybooking.at

Marriott Gala am Parkring

Britische Feriengäste

Die Kooperation möchte als „Meilenstein für den Tourismus“ verstanden werden.

Die Vermieter profitieren mittels Software von einer professionellen und teils vollautomatisierten Bearbeitung im Rahmen des Anfrage-, Buchungs-, Vor Ort- und Nachbetreuungsprozesses.

Die Daten werden bei Bedarf an Deskline/Tourismusbüro oder andere Portalpartner via ChannelManagement weitergeleitet.

Anfragen, die über ein Anfrageformular auf der Vermieter- oder Destinationswebsite einlangen, werden automatisiert – ohne Zutun des Vermieters – sekundenaktuell in buchbare Angebote umgewandelt und dem Gast übermittelt. Anfragen können mit nur einem Klick in buchbare Angebote umgewandelt werden.

Hendrik Maat, easybooking-GF und Gründer der Firma: „Mit der Realisierung der easybooking Deskline Edition haben wir mit feratel einen Meilenstein für den Tourismus geschaffen. Damit definieren wir einen neuen Standard, der sowohl dem Gast als auch dem Vermieter zugutekommt.“ www.feratel.com www.easybooking.at

kom m & b l e i b

Freitag, 31. Jänner 2014

medianet destination – 63

Retter Reisen Steirischer Reiseveranstalter ist als erster und einziger des Landes mit dem Österreichischen Umweltzeichen ausgezeichnet worden

Ein Reise-Pionier wurde geehrt michael bär

Wien/Pöllau. Retter Reisen hat seinen Hauptsitz in Pöllau und zählt mit weiteren Standorten in Graz und Neunkirchen zu den führenden steirischen Reiseveranstaltern für Bus, Flug- und Fernreisen. Laufende Innovation und Weiterentwicklung des spezialisierten Angebots sind die Grundpfeiler des Unternehmens, das seit seiner Gründung 1989 expandiert und die modernste Busflotte des Landes steuert.

Moderne Autobusse Das Unternehmen bietet als heimischer Pionier für aktiven Klimaschutz klimafreundliches Reisen mit den umweltfreundlichsten Bussen am Markt an.

Durch sorgfältige Planung und Gestaltung des Reiseverlaufs reisen die Gäste verantwortungsbewusst und werden so zu Bot-

ÖBB Echtzeitinformationen

scotty mobil App Wien. Die ÖBB bieten neue Versionen ihrer scotty iPhone- und Android-App an. Ab sofort ist das ÖBB-Zugradar neben der scotty iPad-App auch in der iPhone-App verfügbar. Per RSS News-Feed kann in der iPhone-App die ÖBBStreckeninformationen zu Baustellen oder anderen Verkehrsbehinderungen abgerufen werden. Bei der Android-App wurde die Bedienung weiter verbessert. Die Neuerung folgt im Frühjahr – dann wird das Zugradar auch in der scotty Android-App verfügbar sein.

Wer die mobile ÖBB-Fahrplanauskunft nicht auf seinem Mobile Device installiert hat, der besucht am besten oebb.at/scotty oder den Android Market, Apple App Store oder Windows Store. www.oebb.at

Steiermark Tourismus

Steirer in Wien

© Steiermark Tourismus/Jimmy Lunghammer

Graz. Vom 10. bis 13. April 2014 zeigt der 18. Steiermark-Frühling am Wiener Rathausplatz wieder einmal die schönsten Seiten des Grünen Herzes, um bei den Wiener Gästen den Gusto auf einen Steiermark-Urlaub zu wecken.

Damit diese vier Tage steirisches Lebensgefühl perfekt vermitteln, wurde im Frohnleitner Volkshaus mit 110 Steirern aus allen Regionen der Ernstfall „geprobt“. www.steiermark.com

schaftern für aktiven Klimaschutz.

Dafür wurde dem Reise-Pionier Hermann Retter nun von Regionalmanager Karl Reiner das Österreichische Umweltzeichen verliehen – und zwar als einzigem Reiseveranstalter in der Steiermark.

Offenheit und Transparenz durch den Einsatz von Naturmaterialien und Holzriegelbauweise wider: „Das hat uns den Geramb-Architekturpreis eingebracht. Gekühlt und geheizt wird mit einer Grundwasser-Wärmepumpe“, so Retter.

Architekturpreis erhalten

Reiselounge für Gäste

Dazu Retter: „Vor mehr als 25 Jahren haben wir begonnen. Durch Anregungen unserer Stammkunden, laufende Weiterentwicklung und intensive Detailarbeit bieten wir Reisen für Herz und Seele.“ Auch das Betriebsgebäude spiegelt die gesunde Philosophie,

Im Erdgeschoß befindet sich eine Reiselounge für Wartende.

Neben Sitzmöglichkeiten und neu designten Sanitäranlagen im Look eines Reisebusses bieten auch Kaffeeautomaten den Kunden zusätzlichen Komfort. www.retter-reisen.at

Zertifikat (von li.): Karl Reiner, Katharina Hofer, Christa Kampl, GF Hermann Retter.

WENN

GENUSS DEINE WELT IST, IST DAS DEIN

GUIDE. Die guten GUIDES von 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013

Willy Lehmann Fritz Stifsohn

Obst &se Gemü l!

Spezia

GENUSS GUIDE

MIT UNTERSTÜTZUNG VON BUND, LÄNDERN UND EUROPÄISCHER UNION

110 Steirer mit ST-GF Erich Neuhold (vorn im Herzspitz) sind bereit für den großen Wien-Auftritt von 10.–13. April.

© Lebensministerium/APA-Fotoservice/Schedl

Hermann Retter: „Als Familienunternehmen mit Wurzeln im Naturpark Pöllauer Tal ist Nachhaltigkeit für uns selbstverständlich.“

Geheimtipps und Schmankerln — Über 1.000 Lebensmittelgeschäfte im Test —

www.genuss-guide.net

Man muss nicht alles wissen.

Wenn man weiß, wo man nachschlagen kann.

Buchpreis: € 14,90 BESTELLHOTLINE: Alex Post, a.post@medianet.at, 01 919 20 2115

Als APP auch gratis im Apple- und Play-Store erhätlich.

au f & dav on

64 – medianet destination

short

© bildarchiv.der.net

ADAC Autorundreise durch das Latium

Freitag, 31. Jänner 2014

Diskussion Die global wachsende Ferienbranche verbraucht bereits ein Hundertstel der weltweiten Wasservorräte

Internationaler Tourismus braucht sehr viel Wasser Ein paar Reiseveranstalter engagieren sich für verbessertes Wassermanagement bei den Zulieferern.

Kleine Gruppe auf den Spuren von Tierherden Salzburg. Dertour-Gäste der achttägigen Rundreise „Ruf der Serengeti“ (ab 2.919 € p.P.) erleben die riesigen Tierherden hautnah und beobachten das beeindruckende Schauspiel ihrer Wanderung aus nächster Nähe. Das Besondere der Reise ist neben der kleinen Gruppengröße von maximal sieben Personen die faszinierende Nähe zu den Tierherden, denn die Standorte der Camps sind so gewählt, dass sie stets in Reichweite der Tiere sind.

Aufgrund der saisonalen Tierwanderungen ändert sich auch der Reiseverlauf zwischen Juli und Oktober. So wird die Strecke in die Nordserengeti dann mitgeflogen. www.dertour.at/ rundreisen-afrika

© Sea Cloud Cruises

Sea Cloud Cruises: Kulinarische Genüsse

Sea Cloud Cruises bietet feinste Küche rund um Sizilien und Sardinien.

Hamburg. Sea Cloud Cruises schickt die beiden mit Michelin-Sternen ausgezeichneten Köche Thomas Martin aus dem Louis C. Jacob in Hamburg und Boris Benecke aus dem Wald & Schlosshotel Friedrichsruhe auf die Sea Cloud II, damit sie gemeinsam mit dem Küchenchef des Windjammers für kulinarische Sternstunden sorgen.

Die Reise startet in La Valletta/Malta und führt über Syrakus, Palermo in Sizilien und Cagliari auf Sardinien nach Palma de Mallorca in Spanien. www.seacloud.com

Wasserknappheit enorm

Proteste werden laut: Vor allem in Asien verbrauchen viele Luxushotels bis zu 3.195 Liter Wasser pro Tag und Hotelzimmer.

Auf der zu Tansania gehörenden Insel Sansibar im Indischen Ozean verbrauchen Luxushotels bis zu 3.195 l Wasser pro Tag und Hotelzimmer. Durchschnittshaushalten stehen hingegen knapp drei Prozent dieser Menge – nur rund 93 l – zur Verfügung; Sicherheitskräfte schützen die Wasserleitungen der Luxus-Unterkünfte, damit sich Einheimische nicht einen Anteil abzapfen.

In Goa ist das Verhältnis noch schlimmer: Während ein Fünf Sterne-Hotel 1.785 l Wasser pro Gast und Tag verbraucht, bleiben der lokalen Bevölkerung 14 l pro Person am Tag. „Das entspricht also knapp 0,8 Prozent der Menge, die ein Feriengast verbraucht, und weit weniger als die 50 bis 100 l Wasser pro Per-

son, die die Vereinten Nationen vor zwei Jahren als Menschenrecht definierten“, so Sahdeva.

In Kerala sind die Backwaters, das Wasserstraßennetz, vom Treibstoff und Abwasser der vielen touristischen Hausboote verseucht. In der Folge sterben Fische, die eine wichtige Nahrungs- und Einkommensgrundlage der Bevölkerung sind. Die Anwohner müssen für ihr Trinkwasser auf das kaum funktionierende Verteilernetz der Gemeinde zurückgreifen.

Auch im Tourismusparadies Bali verlassen Reisbauern in Scharen ihre traditionellen und überaus malerischen Felder. Die Gründe dafür sind die wegen des touristischen Immobilienmarkts in die Höhe geschossenen Pachten

und die Wasserknappheit für die Anbauflächen. Hotels mit ihren Pools, aber auch Wasserparks und Golfplätze verbrauchen zu viel Wasser.

Es geht immer ums Geld Gründe für die ungleiche Verteilung des Wassers zwischen den großen Tourismusunternehmen und den Einheimischen sowie den kleineren Unternehmen gebe es mehrere, so Expertin Sahdeva: „Die Regierungen und ihre Behörden kümmern sich mancherorts lieber um touristische Großprojekte als um Einkommensmöglichkeiten für die lokale Bevölkerung und kleinere einheimische Tourismusunternehmen. Dabei vernach-

lässigen sie oft Dienstleistungen, die eigentlich an erster Stelle von den Steuergeldern bezahlt werden müssten, wie eben ein gutes Wasserverteilnetz.“ Schon heute engagieren sich Reiseveranstalter in unterschiedlichem Ausmaß für ein verbessertes Wassermanagement bei ihren Zulieferern. Im UN-Jahr der Wasserkooperation 2013 wäre es aber höchste Zeit gewesen, in Koop mit allen Anspruchsgruppen für eine fairere Verteilung der Wasserressourcen in den Ferienregionen zu sorgen. Das steht aber immer noch auf der To-do-Liste.

Der TourismConcern-Bericht zum Thema Wasser im Web unter: http://bit.ly/1bdgnAr http://fairunterwegs.org

Hoteleröffnung Hard Rock Hotel Ibiza als Gastgeber des Ibiza International Music Summit (IMS) am 21. Mai 2014

Mai 2014: Hard Rock Hotel Ibiza eröffnet München/London. Das Hard Rock Hotel Ibiza, das neueste Projekt von Hard Rock, feiert am 18. Mai 2014 seine Eröffnung. Als Oase der Unterhaltungskunst will das Hotel am Strand der Playa d’en Bossa in Erscheinung treten.

Mit seinen 493 Zimmern vereint das Hard Rock Hotel Ibiza mediterranes Inselflair mit der weltweit renommierten Hard Rock energy.

Weitere Highlights stellen die 235 Suiten dar sowie ein breites Freizeitangebot mit Rock Spa, Body Rock workout facility, Meetingräumen und vielen Souvenirs im berühmten Rock Shop.

Bis zu 2.500 Gäste können die angesagtesten Live-Acts auf der Outdoor Pool Stage des Hard Rock Hotel Ibiza bestaunen.

Nur wenige Tage nach der Eröffnung startet das Hard Rock Hotel Ibiza als Gastgeber des Ibiza International Music Summit (IMS) am 21. Mai 2014 in seine erste Saison. Das jährliche Ibiza International Music Summit gilt als eine der wichtigsten Zusammenkünfte der

Musikindustrie und vereint nicht nur die bedeutendsten Branchenführer der Dance Music-Szene, sondern läutet mit einer Woche voll spektakulärer Dance-Partys den Start des Partysommers ein. „Wir freuen uns sehr darüber, dass sich das Ibiza International Music Summit für das neue Hard Rock Hotel Ibiza entschieden hat“, so Juan José Calvo, Corporate Director of Sales and Marketing

Start des Partysommers Für kulinarische Genüsse und Unterhaltung für jedes Alter sorgen Einrichtungen wie Lobby Bar, Kids Club, Teen Venue und Beach Club. Die natürliche Schönheit Ibizas können die Gäste der SpecialtySuiten in privaten Swim-out Pools genießen. Zwei weitere Pools mit eigenen Bars, privaten Cabanas und Poolside-Service stehe zur Verfügung.

© www.palladiumhotelgroup.com

Salzburg. Gäste der achttägigen Autorundreise „Streifzüge durch liebliche Landschaften“ (ab 419 € p.P.) von ADAC Reisen erleben italienische Regionen mit sanften Hügeln, malerischen Nationalparks, langen Sandstränden und kleinen, mittelalterlichen Ortschaften hautnah und individuell in eigenem Tempo. Die hier lebenden Menschen sind herzlich und offen, Besucher jederzeit willkommen.

Die Strecke von Ripatransone bis Bolsena inklusive aller Ausflüge beträgt rund 730 km.

Die Gäste übernachten in Hotels der Vier Sterne-Kategorie.

Zusätzlich ist p.P. bereits eine Weintour und ein Eintritt ins Museum Territoriale del Lago di Bolsena inklusive. www.adacreisen.de

Basel/Wien. In vielen Regionen der Erde verletzt der Tourismus das Menschenrecht der Einheimischen auf Wasser, kritisiert das Reiseportal fairunterwegs.org. Insbesondere Funparks und Golfplätze gehören zu den größten Wasserverbrauchern. „Weltweit verbraucht die Ferien- und Reisebranche rund ein Hunderstel des weltweiten Wassers“, so Nina Sahdeva, Projektmitarbeiterin von fairunterwegs. org. Das mag auf den ersten Blick eine akzeptable Zahl sein, doch der Tourismus konzentriert sich auf bestimmte Orte und Zeiten.

Während der Hauptsaisonen multipliziert sich der Wasserverbrauch in den Destinationen, und das immer wasserintensivere Angebot in den Hotels bringt Mensch und Natur in Bedrängnis.

© panthermedia.net/Orlando Rosu

dino silvestre

Ein Stopp auf der Italien-Reise: der Rathausplatz in Ascoli Piceno.

Das Hotel in Ibiza wird das erste am Stand gelegene European Hard Rock Hotel sein.

der zuständigen Palladium Hotel Group. „Musik nimmt einen enorm wichtigen Stellenwert in unserem neuen Hotel ein; deshalb passen IMS und Hard Rock Hotel Ibiza perfekt zusammen.“ „IMS soll die Leute zum Austausch anregen und sie für ein Musikgenre inspirieren, das von Technologie getragen wird; deshalb muss auch ein Austragungsort mit der Zeit gehen“, erklärt Ben Tuner, IMS Partner und Panel Speaker. „Für uns stellt das Hotel eine großartige Chance dar, da wir mit unserem Genre und den Ambitionen unserer Partner wachsen. Wir sind beeindruckt von der Arbeit des Hard Rock International und fühlen uns in guten Händen. Auch die Geschichte und der Name des Hotels bedeuten uns viel – es zeigt, wie unsere Musik langsam Teil der Mainstreamkultur wird und Eintrittsbarrieren abbaut“, so Tuner.

Mit 174 Niederlassungen in 54 Ländern, darunter 138 Cafés, 17 Hotels und sieben Casinos, ist Hard Rock International heute eine der bekanntesten Marken weltweit. www.hrhibiza.com

we l l n e s s & kon gr e s s

Freitag, 31. Jänner 2014

medianet destination – 65

Valentinstag Viele Hotels bieten romantische Dinner, kuschelige Spa-Erlebnisse oder luxuriöse Safari-Aufenthalte

Für alle Singles hat sich das München Marriott Hotel eine besondere Valentinstag-Party ausgedacht. georg biron

Skipisten-Wellness auf dem Feuerberg

© Mountain Resort Feuerberg

Romantische Angebote zum Valentinstag 2014

short

Einzigartige Wellnesszone: Mountain Resort Feuerberg in Kärnten.

Wien/München. Das München Marriott Hotel lädt am Valentinstag zur Single-Party im Grill 93 ein.

Nach einem lockeren Sektempfang startet das große Speed-Dating, bei dem sich alle Teilnehmer unter vier Augen kennenlernen können.

Zwischen dem Flirten genießen alle gemeinsam ein ausgewähltes Drei-Gänge-Menü; anschließend lassen die Gäste den Abend in Zweisamkeit in der Championsbar bei einem Drink ausklingen.

Die Single-Party kostet 39 € p.P., Beginn ist um 19 Uhr (marriott.de/ Hotel_München).

Spezialarrangements für den 14. Februar – z.B. das Verwöhnprogramm für zwei in der Dolomiten Wellness Residenz Mirabell.

einem ausgezeichneten Candle Light Dinner für Gourmets.

Im Alpin Spa erwartet die Gäste eine Entspannungsmassage oder ein Rosenblütenbad, und im beheizten Außenpool hat man eine traumhafte Aussicht.

Eine Woche vom 9. bis 16. Februar 2014 ist ab 3.206 € im DZ inklusive Frühstück buchbar (www. goldenerberg.at).

Dinner auf dem Katamaran Romantik pur und Wellness erleben Gäste im One&Only Reethi Rah auf den Malediven: Mit einem eigenen Luxus-Katamaran segeln Paare bei Champagner und kulinarischen Köstlichkeiten dem Sonnenuntergang entgegen. Umgeben

ten Luxus und ein Maximum an Privatsphäre.

Von der eigenen Terrasse aus eröffnet sich den Gästen ein atemberaubender Ausblick auf die ursprüngliche Natur und die Tierwelt am und im Fluss.

vom Rauschen des Ozeans und in liebevoll mit Blumen arrangiertem Ambiente, zaubert der Privatkoch anschließend ein fünfgängiges Gourmet-Menü aus raffinierten Kreationen. Auch die anderen One&Only Resorts in Dubai, auf Mauritius und in Kapstadt bieten spezielle Valentinstag-Angebote (oneandonlyresorts.com).

Hochzeitsreisende genießen mit dem Honeymoon-Package vier Nächte zum Preis von drei inklusive einer Flasche Sekt und einem romantischen Dinner zu Zweit mit feinsten afrikanischen Speisen.

Gäste können sämtliche Wellness Anwendungen auch auf ihrer Terrasse genießen. Eine Nacht in der Sweni Lodge kostet 990 € p.P. www.singita.com

Ein Refugium für Verliebte Nicht nur am Valentinstag ist die Singita Sweni Lodge im südafrikanischen Krüger National Park das perfekte Refugium für Verliebte.

Die sechs edlen Suiten der Lodge liegen versteckt unter Baumkronen am Ufer des Sweni Rivers und bieten den betuchten Gästen höchs-

Tourismus & Kur Individuelle Behandlungskonzepte

New York. The Leading Hotels of the World ist die weltweit größte Kollektion in der Luxushotellerie, unter deren Dach sich rund 430 der besten Hotels, Resorts und Spas in über 80 Ländern versammeln.

Jedes einzelne Hotel präsentiert das Beste in seiner Destination und bietet dem Gast Reiseerlebnisse auf höchstem Niveau.

Graal-Müritz. In Graal-Müritz bieten Hotels, Kliniken, Gesundheitszentren und das Aquadrom die gesamte Bandbreite der ThalassoTherapie an. Im Ostseeheilbad an der mecklenburgischen Ostseeküste arbeiten die verschiedenen Thalasso-Anbieter Hand in Hand, um den Patienten und Urlaubern ein großes Spektrum und eine hohe Qualität zu sichern.

Neu dabei ist The Vines Resort and Spa in Mendoza, Argentinien, das am 20. Jänner die ersten Gäste empfangen hat. Es liegt in der Weinregion Uco Valley am Fuße der Anden. Die 22 Villen und Suiten bieten Luxus inmitten eines privaten Weinguts.

The Vines Spa & Gym bietet Sport und Entspannung, für die Massageanwendungen wurden von dem argentinischen Parfumlabor Fueguia 1833 spezielle Aromen kreiert, die von der Landschaft des Uco Valley inspiriert sind.

Im Februar 2014 eröffnet das Cayena-Caracas mit 47 Zimmern und Suiten im La Castellana-Viertel von Caracas. Das Hotel erinnert

© The Leading Hotels of the World

The Vines Spa & Gym

The Vines Resort and Spa liegt in der argentinischen Weinregion Uco Valley.

Thalasso-Kuren im Ostseeheilbad werden – z.B. Sonne, Wind und Wellen. Die dritte Säule beim Thalasso ist die Bewegungstherapie, also körperliche Aktivität direkt in der Brandungszone am Strand.

Besonders positiven Einfluss haben Thalasso-Therapien sowohl bei Erschöpfungszuständen und Stress als auch bei Rheuma, Atemwegserkrankungen, HerzKreislauf-Problemen oder Hautkrankheiten. www.graal-mueritz.de

Drei Säulen der Therapie „So können unsere Gäste sicher sein, dass der ganzheitliche Ansatz des Thalasso in seiner gesamten Bandbreite und seinen vielfältigen komplexen Möglichkeiten umgesetzt wird“, so Bernd Kuntze, GF der Graal-Müritzer Tourismusund Kur GmbH. Heutzutage ist die Thalasso-Therapie ein modernes ganzheitliches Konzept, das sich aus mehreren Komponenten zusammensetzt.

Im Mittelpunkt steht die Balneotherapie, also Bäder, Trinkkuren und Inhalationen mit Meerwasser.

Hinzu kommt die Klimatherapie, bei der die natürlichen Umweltreize der Meeresküste ausgenutzt

© Manfred Wigger, Hamburg

an die Stadthäuser von Caracas mit Privatgärten und Ausblicken auf das El Avila-Gebirge. Die Gäste finden hier einen komfortablen und exklusiven Rückzugsort.

Zu den Angeboten des CayenaCaracas gehören La Sibilla Restaurant & Bar, Salon Whisky, Konferenzraum und Boutique sowie – als besonderes Highlight – ein 25-Meter-Pool im Wellnessbereich auf dem Dach. www.LHW.com

Frankfurt/M. Seit 1975 ist Fit Reisen Spezialist im Kurreisebereich. Der Veranstalter legt Wert auf die hohe Qualität der Hotels und Gesundheits-Resorts. Erstklassige Kur­häuser bieten den Gästen ärztliche ­Betreuung, traditionsreiche Heilverfahren in Kombination mit natürlichen Heilmitteln und bewährte Behandlungs­ methoden beim Kuraufenthalt.

Auf 212 Katalogseiten werden „Kuren & Vitalurlaub“ zusammengefasst: von Heilkuren in Polen über Thermalkuren in Ungarn, Fangokuren in Abano, hochwertigen Kuren in Deutschland bis hin zu Thalasso-Kuren in Frankreich und Tunesien. www.fitreisen.de

Wellness in Afrikas Busch

The Leading Hotels of the World Neue Häuser im Pool

Neueröffnungen in Lateinamerika

Fit Reisen-Angebote für ganz Europa online

Thalasso-Therapie hilft bei Stress, Erschöpfung und vielen Krankheiten.

Grünes Gewissen im Tiroler Wellnesshotel

© Blaha

In der Fünf Sterne Dolomiten Wellness Residenz Mirabell entspannen verliebte Paare in gemütlicher Atmosphäre und genießen sanfte Spa-Behandlungen.

Für Pärchen besonders verführerisch sind die Verwöhnprogramme für zwei: ein Rasul-Bad mit gegenseitigem Peeling, eine Abhyanga-Massage und ein ayurvedisches Bad mit Basensalzen und ätherischen Ölen lassen Verliebte das Wohlfühlambiente genießen.

Um den Valentinstag mit Genuss zu beenden, locken Köstlichkeiten aus der Haubenküche.

Das Package „Romantische Kuscheltage für zwei“ ist ab 716 € p.P. zu buchen und beinhaltet neben vier Übernachtungen und der 3/4-Mirabell-Verwöhnpension drei wohltuende Spa-Behandlungen für zwei (www.mirabell.it).

Im österreichischen Vier SterneSuperior-Hotel Goldener Berg in Oberlech beginnt die romantische Auszeit in der verschneiten Winterlandschaft des Arlbergs mit einer Flasche Champagner und

© Dolomiten Wellness Residenz Mirabell

Verwöhntage in Südtirol

Gerlitzen Alpe. Am Feuerberg finden Skifahren und WellnessVielfalt in kongenialer Weise zueinander; der Panoramablick ist eine zusätzliche Draufgabe.

Eine Sesselbahn startet direkt am Resortgelände, drei weitere Skilifte sowie zahlreiche Pisten beginnen oder enden hier, und die Ski- & Snowboardschule ist ebenfalls ins weitläufige Resort eingebettet.

Ab Mitte März herrscht eine besondere Stimmung, die u.a. durch spezielle Spirit-, Spa- & Ski-Angebote betont wird, etwa durch „QiGong mit Ludwig Holovics“ (16.–23. März 2014).

Oder durch die „Yoga-Woche mit Eva Scholian“ (24.–29. März 2014); Scholian bietet YogaEinheiten in der Tradition des Anusara Yoga an. www.hotel-feuerberg.at

Die Kraft der Tiroler Sonne wirkt im 3.000 m² großen Spa-Bereich.

Zell im Zillertal. Dass Umweltschutz und Tourismus ein gutes Paar sein können, beweist die Zillertaler Hoteliersfamilie Egger. Die Liste der „grünen Philosophie“ in ihrem Hotel Theresa ist lang.

Ressourcen schonen heißt, im guten Gewissen zu baden – der Indoor-Pool, der Whirlpool, der beheizte Sole-Pool im Garten, das Freibad wie auch das Tauchbecken der Saunen sind völlig chlorfrei und nur mit Sauerstoff angereichertem, Quellwasser gefüllt. www.theresa.at

ga st & wi r t

66 – medianet destination

Aufgetischt

© Homolka

Weinhaus modern

Genusstage Küchenchef Johann Pabst gibt 2014 zu vier Terminen Einblicke in seine ausgezeichneten Kochkünste

Kulinarische Genusstage im Hotel & Spa Steirerhof Das Fünf Sterne-Hotel & Spa Der Steirerhof ist eine Top-Adresse unter Österreichs Ferienhotels.

www.weinhausarlt.at Eingeschenkt

Merlot in the City Wien. Das von der Stadt Wien betriebene Weingut auf dem Cobenzl hat nun für den gebietstypischen Wein, den Wiener Gemischten Satz, das DAC-Statut erhalten. Mittlerweile so blendend in Wien „integriert“, man könnte fast von „Inklusion“ sprechen, sind auch so manche Rotweine internationalen Ausbaustils wie der Merlot 2009 vom Weingut der Stadt. Zwei Jahre im Barrique und zwei Jahre in der Flasche gereift, momentan auf dem ersten Höhepunkt. In der Nase nach Zwetschken, Kakao, Brombeerlikör und etwas Rindsuppe, am Gaumen dicht und dunkelbeerig, „dark side of wine“, langes herbanimierendes Finale, mit 15 Vol. kein Jausenwein, dafür ein wahrlich großer Merlot mit Wiener Akzent. Ausgezeichnet mit 5/5 Gläsern im Wein Guide Rot 2014.

Merlot 2009, Weingut Cobenzl, Gastropreis Del Fabro: 12,66 €. www.weingut­ cobenzl.at

Mit dem Koch zum Bauern Hauptaugenmerk legt der Küchenchef und Buchautor auf Regionalität und die Natur. Sie stehen im Zentrum seines kreativen Schaffens und sind auch der Mittelpunkt bei den Kulinarischen Genusstagen.

Dabei werden die theoretischen Erläuterungen durch praktische Umsetzungen ergänzt: Dem Meister nicht nur mal eben rasch über die Schulter blicken, sondern mit ihm die Küche verlassen und zu den biozertifizierten Lieferanten fahren, ihre Produkte verarbeiten und eintauchen in die Geheimnisse der frischen, regionalen Küche, die nicht nur gesund ist, sondern auch fantastisch schmeckt.

Gestartet wurde der Reigen der Gaumenfreuden von 26. bis 31.

Jänner.

Im Zeichen der Kochbasics lernten die Gäste, wie man einen Fond ansetzt, ein Gulasch zubereitet sowie weitere Grundvoraussetzungen für herzhafte Gerichte, ganz ohne Geschmacksverstärker und chemische Hilfsmittel.

Nun stehen weitere Termine ins

Das liebevoll zusammengestellte Genuss-Programm im Hotel & Spa Der Steirerhof inkludiert neben der erweiterten WohlfühlHalbpension und dem Steirerhof-Mehrwert spezielle Koch-Erfahrungen mit dem Küchenchef Johann Pabst persönlich.

Haus: „Leicht und schnell zubereitet“ von 23. bis 28. Februar.

Das Wissen, wie man aus regionalen und gesunden Produkten rasch feine Schmankerl zaubert, ist in unserer Zeit von großem Wert, zumal man sich damit den Konsum von Fertiggerichten oder anderen meist ungesunden Happen zwischendurch erspart.

Pabst verrät Tipps und Tricks, wie aus Produkten der Region leichte und wunderbare Gerichte hergestellt werden können.

Der Kurs „Farbenfroher Mai“ findet von 11. bis 16. Mai statt und bietet bunte Blüten und Früchte, mit denen kulinarischen Fantasien keine Grenzen gesetzt sind – ganz besonders dann, wenn man auf-

kochen kann. Der Steirerhof-Küchenchef verfügt über einen der größten europäischen Kräutergärten und weiß um die Gaben der Natur. Wie diese in der Küche am besten und schmackhaftesten eingesetzt werden – das lernen die Teilnehmer bei diesem Seminar.

Fünf Übernachtungen inklusive erweiterter Wohlfühl-Halbpension und den Steirerhof-MehrwertBoni sowie dem kulinarischen Programm mit Betreuung durch Küchenchef Johann Pabst gibt es zum Preis von 680 € p.P. im Juniorzimmer bei Doppelbelegung, zum Preis von 750 € p.P. im DZ Junior, zum Preis von 800 € p.P. im DZ Klassik, zum Preis von 850 € im Einzelzimmer.

Abgesehen von der Kulinarik ist eines der Highlights des Steirerhofs die hoteleigene Therme; neu ist der in Österreich einzigartige Naturpool für Nacktschimmer mit zwei Gartensaunen und überdachten Ruheflächen. www.dersteirerhof.at

Wohlfühl-Halbpension „Die Herbstküche“ ist das Thema von 7. bis 12. September: Felder und Gärten bieten im Herbst eine üppige Ernte, aus der sich leichte Gerichte zaubern lassen. Saisonale Zutaten bieten vor allem zu dieser Jahreszeit viel Spielraum für Kreativität und natürlich gesunde Köstlichkeiten.

Schlosswirt zu Anif Feine Specials zum Valentinstag

Arcotel Kaiserwasser Deutscher Manager in Österreich

Anif. Die barocke Salzburger Altstadt mit ihren verträumten Gässchen, lauschigen Plätzen, versteckten Winkeln und beinahe südländischem Flair war schon seit jeher Anziehungspunkt für Verliebte.

Ein perfektes Hideaway für eine Auszeit zu zweit ist der Schlosswirt zu Anif, einer der schönsten Gasthöfe Österreichs.

Wien. Alexander Körner übernahm die Direktion des Arcotel Kaiserwasser Wien. Der gebürtige Deutsche ist bereits seit 2008 für das Familienunternehmen tätig und konnte sich von der Rezeption über das Front Office und Rooms Division Management zum Resident Manager weiterentwickeln.

Traumhotel für Biedermeier-Fans Gassner sorgt dafür, dass Pärchen romantische Momente erleben.

Für den Valentinstag haben die Hoteliers ein spezielles Paket geschnürt: „Genuss und Romantik“ enthält zwei Übernachtungen mit Frühstück, ein Glas Champagner zur Begrüßung, Rosendekoration, Schokolade und Beeren am Zimmer, ein Rosenblütenbad, ein 4-Gang-Dinner mit Weinbegleitung, buchbar ab 199 € p. P. im DZ. www.schlosswirt-anif.at

Wo die Liebe hinfällt Die Liste der Liebespaare ist lang: W.A. Mozart lebte hier mit seiner Constanze, Fürsterzbischof Wolf-Dietrich v. Raitenau ließ für Salome Alt das Schloss Mirabell bauen, und auch heute noch ist die UNESCO-Weltkulturerbestadt Anziehungspunkt für Verliebte aller Herren Länder.

Edel geben sich im Schlosswirt zu Anif die 29 Zimmer des Traditionshotels, von denen jedes individuell anders mit wertvollen Biedermeiermöbeln eingerichtet ist.

In den mit antiken Möbeln ausgestatteten Gaststuben kredenzt Haubenkoch Otto Wallner beim Candlelight-Dinner feine bürgerliche Küche, und Hausherrin Petra

Valentinstag im Schlosswirt zu Anif vor den Toren der Mozartstadt Salzburg.

Ein Gastgeber aus Leidenschaft

tät kontinuierlich steigern. Mit mir als neues bzw. altes Gesicht des Arcotel Kaiserwasser möchte ich neue Impulse setzen, um unsere Gäste auch weiterhin von unserer Philosophie ‚Gastgeber aus Leidenschaft‘ zu überzeugen.“ Manfred Mayer, der Alleinvorstand der Arcotel Hotel AG, bescheinigt Körner „hohe Motivation, großes Engagement und herausragende Führungskompetenz“. www.arcotelhotels.com

Mit 29 Jahren erfolgreich Nach seiner Ausbildung zum Hotelmanagement-Assistant hat Körner erste Erfahrungen in Deutschland und auf Gran Canaria sammeln können.

2008 übersiedelt er nach Wien und startete seine Karriere bei Arcotel als Rezeptionist. Danach ging es steil nach oben: Vom Shift Leader über das Front Office und Rooms Division Management übernimmt er nun die Funktion des Resident Managers.

In seiner neuen Position ist er für alle operativen Abläufe des Hotels verantwortlich und freut sich auf neue Herausforderungen: „Ich möchte die einzelnen Abteilungen des Hauses weiter vereinen und so unsere bereits hohe Quali-

© Arcotel Hotels

Weinhaus Arlt, Kainzg. 17, 1170 Wien, Tel.: 01/486 02 93

Bad Waltersdorf. Die steirisch-mediterrane Küche des Hotel & Spa Der Steirerhof in Bad Waltersdorf ist weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt und beliebt. Dafür verantwortlich zeichnet Küchenchef Johann Pabst, der Gästen im heurigen Jahr vier Mal bei Kulinarischen Genusstagen Einblicke in seine ausgezeichneten Kochkünste gewährt.

Mindestens acht und maximal zwölf Teilnehmer können sich dabei wichtige Tipps und Tricks von Pabst abschauen.

© Der Steirerhof/Suzy Stoeckl

Wien. Die alten Wiener Weinhäuser gibt es kaum mehr, was aber nicht unbedingt ein Fehler ist. Ein Weinhaus für das 21. Jahrhundert führt dagegen Thomas Zalud. Seit 2008 ist er in der Hernalser Vorstadt das lebende Aushängeschild des Traditionsbetriebs: Mit „Weinhaus Arlt, hier spricht Ihr Wirt!“ grüßt er am Telefon und hat neben einem gesunden Schmäh auch ein profundes Weinwissen, was angesichts der 500 Positionen auf der Weinkarte klar wird. Dazu gehören tolle Raritäten aus den 90ern, aus Österreich, aber z.B. auch aus Burgund oder Bordeaux.

Zur Einstimmung bietet die Speisekarte ein Glas Moet & Chandon Gde. Reserve ’04, 0,1 um 10,90 €, Wiener Schnecken, Beef Tatare oder Blunzennockerl; hauptsächlich Klassiker der Wiener Küche in sehr guter bis inspirierter Zubereitung. Von Dienstag bis Freitag gibt’s ein Mittagsmenü mit Suppe um 8,90 €; der Sonntagsbraten ist legendär.

alice Hefner

© Gassner Betriebe

Gut 500 Positionen listet Wirt Tho­ mas Zalud auf seiner Weinbkarte.

© Cobenzl/Raimo Rudi Rumpler

Freitag, 31. Jänner 2014

Alexander Körner ist der neue Resident Manager im Arcotel Kaiserwasser Wien.

medianet

inside your business. today.

freitag, 31. JÄNNer 2014 – 67

Gemeinsamer Campus von Universität und Management Center Innsbruck Seite 69

NEUE KRAFT FÜR RIED LUKAS ERHARDT

MENS SANA IN CORPORE SANO

Valerie Höllinger: Das BFI Wien setzt auf den Schwerpunkt Gesundheit Seite 70

© JW Ried

TIROLER KOOPERATION

© BFI Wien/Marko Zlousic

© Universität Innsbruck

careernetwork

Profil Der Tiroler Lars Tursky zeigt vor, wie man Gesundheit kommuniziert und damit gutes Geld verdient.

Schüler als Berater Im Workshop „­Kinder coachen Manager“ ­lernen Führungskräfte (wieder) völlig neue Ansätze und Blickwinkel kennen.

Seite 68

© Universität Liechtenstein

„Ich wollte immer schon ein Unternehmer sein“

NUR DIE BESTEN

Employer Branding 2.0: Im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte setzen Unternehmen immer öfter Social Media ein. Seite 69

Seite 70

© av.media

Trainer führen Regie Theorie & Praxis plus Networking

YPD-Challenge bei Servus TV

Wifi-Trainerkongress

Wien. Unter dem Motto „Du musst niemand kennen, nur etwas können“ hat die Anmeldephase zur 6. Auflage der von Hannes Jagerhofer etablierten YPD-Challenge (Young, Powerful, Dynamic) begonnen.

Gesucht werden junge, dynamische und motivierte Schüler, Studenten oder Berufseinsteiger, die sich einen von rund 120 begehrten Praktikumsplätzen bei international namhaften Firmen sichern möchten. Mehrere Wochen lang müssen sich die Teilnehmer

© ACTS/Schuster

Bei ServusTV ab 20. März

Die YPD-Challenge wird u. a. von A1, Infineon, Iveco, Porr etc. unterstützt.

kniffligen Quizfragen und fordernden Aufgaben stellen.

Medienpartner ServusTV will dabei mit einem „interaktiven TV-Online-Realtime-Konzept“ für einen erhöhten Spannungs- und Unterhaltungsfaktor sorgen. Dabei können Freunde, Fans und das Publikum zuhause den Verlauf aktiv mitbestimmen. Unter dem Titel „Die YPD-Challenge – der Karrierestart deines Lebens“ finden drei Live-TV-Shows statt und werden jeweils Donnerstag (20.3., 27.3., Finale am 3.4.) um 20:15 Uhr bei ServusTV ausgestrahlt. (pj)

www.YPDchallenge.com

© Mediendienst.com/Foto Wilke

Neues Job-Format „Der Karrierestart deines Lebens“ ab März im Fernsehen

Monika Herbstrith-Lappe referiert beim Trainerkongress über Seminardesigns.

Wien. „Lernen ist ein höchst individueller Prozess, den jede und jeder für sich selbst übernehmen muss.“ Das ist die Essenz der aktuellen Lernforschung, die sich auch im Wifi-Lernmodell LENA (LEbendig und NAchhaltig) widerspiegelt.

Entsprechend ändert sich die Rolle der Trainer: Sie sind heute Regisseure des Lernens und schaffen Rahmenbedingungen für selbstbestimmtes Erarbeiten von Inhalten.

Dieser Rollenwandel ist Thema des Wifi-Trainerkongresses mit Anna Langheiter, Kurt Mitterer, Mario Stenyk u.a. am 22. Mai. www.wifi.at/trainerkongress

C a r e e r por tr a i t

68 – careernetwork

Freitag, 31. Jänner 2014

Lars Tursky (41) hat „sein“ kleines Start-up in kurzer Zeit zu einem österreichweiten KundenNetzwerk aus Ärzten, Apotheken und Gesundheitsinstitutionen hochgezogen.

zur person

© av.media (2)

Lars Tursky begann 2001 noch während seines Studiums der Rechtswissenschaften bei IDS International zu arbeiten. Damals hatte das holländische Unternehmen eine Dependance in Innsbruck – allerdings nur auf Projektbasis.

Als der gewünschte Erfolg ausblieb, plante die Zentrale, das Innsbrucker Büro zu schließen. Tursky, der gerade sein Studium beendet hatte, erkannte die Chance und übernahm die Firma im Rahmen eines Management-BuyOuts. Heute beschäftigt Tursky rund zwei Dutzend Mitarbeiter.

Der Gesundheitsflüsterer „Ein Highlight war z.B. jener Krebspatient, der uns einen tief empfundenen Brief geschrieben hat, weil eine unserer Broschüren seine rechtzeitige Diagnose bewirkt und damit sehr wahrscheinlich sein Leben gerettet hat.“ Heute verfügt IDS über mehr als 2.000 Wartezimmer-Informationssysteme (WIS) in Arztpraxen der Fachrichtungen Allgemeinmedizin, Innere Medizin, Gynäkologie sowie Kinder- und Jugendheilkunde. Diese können von Kunden für die Plat-

selbstständiger Unter-

Die Antwort darauf? „Ich wollte immer schon Unternehmer sein“, sagt der 41jährige Tiroler, der aus einer Arztfamilie stammt.

Schon während des Studiums konnte es der verheiratete Vater eines Sohnes nicht lassen, sich geschäftlich zu betätigen. „Allerdings hat darunter das Studium ein wenig gelitten …“ Der Anfang war für die 2001 als Tochtergesellschaft der holländischen IDS International gegründete IDS Austria nicht ganz einfach: Im ersten Jahr konnte das Unternehmen nur etwa 100 Ärzte in Österreich als Partner akquirieren. Zum Vergleich: Heute sind es etwa 2.200.

nehmer sein. Schon

Die Geschäftsidee

Partner-Anzahl in drei

mit 8 hatte ich meinen

In der Zwischenzeit hat Lars Tursky das einst kleine Start-up mit damals minimalen Einnahmen und hohen Verlusten zu einem renommierten, österreichweit tätigen Unternehmen für Gesundheitskommunikation mit 21 Mitarbeitern und rund einer halben Million Euro Jahresumsatz geformt. „Mein Kerngeschäft ist die Kommunikation von Gesundheitsthemen im Wartebereich von Großpraxen, Apotheken und Drogeriemärkten.“ Die Information wird von IDS Media für das jeweilige Zielpublikum maßgeschneidert aufbereitet, wobei sowohl Online-Lösungen als auch Videos, Broschüren, Plakate oder Briefe zum Einsatz kommen. „Unsere Themenfelder reichen von Aufklärungskampagnen zu Krankheiten über Screeningangebote und Therapiemöglichkeiten bis hin zur Medikamenten-Compliance“, sagt Tursky. „Meine 18 Außendienstmitarbeiter pflegen unser gut verzweigtes Healthcare Professional-Netzwerk und führen jährlich mehr als 15.000 persönliche Besuche bei Ärzten und Gesundheitspersonal durch.“ „Es gibt dabei wirklich berührende Momente“, erzählt Tursky.

Monaten von 100 auf

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Innsbruck. „Patienten vergessen bis zu 80 Prozent der vom Arzt mündlich mitgeteilten Information noch vor dem Verlassen der Ordination“, erklärt Lars Tursky die Basis seiner Geschäftsidee. „Auch Ärzte stehen einer Informationsflut gegenüber, denn das Angebot an Medikamenten und Therapiemöglichkeiten wird ständig erweitert.“

„Ich wollte immer

ersten Würstelstand.“ LARS TURSKY

„Die Gesundheitsausgaben stiegen im vergangenen Jahrzehnt signifikant an – die Pharmabranche sieht sich aber mit immer stärkeren Reglementierungen konfrontiert, wodurch neue, individuelle Kontaktmöglichkeiten mit Patienten und Ärzten gefragt sind.“

zum unternehmen Die IDS Media GmbH wurde 2001 als Tochtergesellschaft der holländischen IDS International gegründet. 2014 verfügt IDS Media über ein enges Netzwerk von mehr als 2.200 Ärzten in ganz Österreich und bietet zielgruppenspezifische Ansprache von medizinischem Fachpersonal sowie kompetente Patientenkommunikation.

Mit Arztbriefen, Informationsbroschüren und Plakaten sowie innovativen 3D-Animationsvideos, personalisierten Umfragen und Giveaway-Boxen werden Botschaften an die gewünschten Empfänger vermittelt.

„Ich habe die Arzt-

1.000 gepusht.“ LARS TURSKY

zierung ihrer Werbe- und Aufklärungsbotschaften gebucht werden. „Für eine österreichweite Kampagne lautet ein Richtwert auf 25.000 Broschüren für ein Quartal.“ Für Infos zum Thema Abnehmen beispielsweise dürfen es auch schon mal 100.000 Stück sein, für seltene Krankheiten „genügen“ oft ein paar Hundert Exemplare. Die können dann aber durchaus im wahrsten Wortsinn lebenswichtig sein …

Nimmermüder Unternehmer Die Wartezimmer-Informationssysteme sind bei Weitem nicht das einzige Angebot des umtriebigen Tirolers. IDS bietet darüber hinaus u.a. hochfrequentierte Posterflächen zur Miete (MediPoster), oder auch MediPack als Box für Healthcare Professionals, die auch mit Produktproben oder Gimmicks bestückt werden kann.

Tursky: „Auch hier stellt die persönliche Übergabe sicher, dass die Information auch bestimmt bei der richtigen Person ankommt.“ Um die Bedürfnisse und Interessen von Patienten und Ärzten zu gesundheitlich relevanten Themen und Produkten zu erfahren, offeriert IDS auch individuelle Umfragen in Kooperation mit Gallup und der Uni Innsbruck. Weiters kann anschauliches 3D-Videomaterial zu Operationsmethoden, Krankheiten und Therapiemöglichkeiten angemietet werden. Tursky: „Rund 270 Videos des amerikanischen 3D-Animationsspezialisten Blausen stehen bereits in deutscher Sprache zur Verfügung.“ Hier und auch bei den MediPosters gibt es die eigentlich einzige ernsthafte Konkurrenzsituation, nämlich mit dem Wartezimmer-TV-Anbieter y-doc. „Die mag ich und wir kommen bestens miteinander aus“, glaubt Tursky, der auch gute Geschäfte in der Tschechischen Republik macht. „Dort gibt es ungefähr doppelt so viele Arztpartner.“ Offensichtlich ist der Gesundheitsflüsterer aber damit noch immer nicht ganz ausgelastet. 2006 hat er deshalb die TCI Holding GmbH gegründet, die Tursky als Alleineigentümer und Geschäftsführer leitet. Dieses Unternehmen kümmert sich z.B. um den Exklusivvertrieb der patentierten, elektrostatisch geladenen Polypropylen-Folien eines amerikanischen Unternehmens, die auf fast allen trockenen Indoor-Oberflächen ohne Klebestreifen oder Reißnägel haften. Oder um die Promotion für die lustige Pimp-the-Video-App. Für sein Hauptbusiness rund um die IDS-Austria sucht Tursky permanent Außendienstmitarbeiter – „bevorzugt pensionierte Pharmareferenten“, weil „die einfach mehr (sagen) dürfen“. „Die persönliche Ansprache ist das Um und Auf, wenn es um die Gesundheit geht!“ www.ids-media.at

10 Fragen An L ARS TURSKY

Was ist Ihr berufliches Ziel?

Ich wollte immer schon ein selbstständiger Unternehmer sein. Mit acht hatte ich meinen ersten Würstelstand, danach eine Leihbücherei, ein Schulbuffet …

Erfolg ist …

Dass man machen kann bzw. darf, was einem Spaß macht.

Für die Karriere ist wichtig …

Ausbildung, Durchhaltevermögen, Fleiß.

Stur sein. An sich glauben.

Mein Lebensmotto …

Ehrlich währt am längsten.

(Und ist auch am einfachsten.)

Jungen Menschen würde ich raten …

Stärken herausfinden und sich dort weiterzubilden.

Die Bedeutung von Geld ist …

Sehr hoch, wenn man keines hat.

Ein Buch, das mich berührt hat, ist … „Der Medicus“ von Noah Gordon – wie passend!

Wohin ich reisen will?

In die Arktis.

Woran ich glaube?

An meine Familie und an mich.

In 20 Jahren werde ich … dieses Interview lesen und darüber lachen, was ich damals geantwortet habe.

pe r son a l & m a n a ge me n t

Freitag, 31. Jänner 2014

careernetwork – 69

Noch Potenzial beim Employer Branding 2.0 Attraktive Arbeitgeber müssen ein stimmiges Gesamtbild offerieren

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Suche nach den Besten

Im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte setzen Unternehmen immer öfter auch Social Media ein. bereigenschaften. Lediglich wenn es um den Wunsch geht, in einem Unternehmen karrierefördernde Maßnahmen sammeln und aufsteigen zu können, soll der Arbeitgeber Informationen anbieten. Ansonsten werden Informationen zum sozialen Verantwortungsbewusstsein des Unternehmens und Angaben zu Qualität, Innovationskraft und zur Art bzw. zum Typ des Produkts und der Dienstleistung erwartet.

Aus den Umfrageergebnissen ergeben sich für die Autoren der Studie diverse Konsequenzen für Employer Branding-Aktivitäten. Zum einen hat sich gezeigt, dass Soziale Medien in diesem Bereich als Informationsquelle aktuell zwar noch eine untergeordnete Rolle spielen, da nach wie vor zuallererst auf die klassischen Kanäle zurückgegriffen wird. Der Trend spricht jedoch für Social Media, die Weichen müssen dementsprechend gestellt werden.

Grundsätzlich, das empfehlen die Experten, sollten sich Unternehmen bei ihrer Außendarstellung nicht auf einzelne Faktoren beschränken, sondern ein „stimmiges Gesamtbild“ erzeugen. Denn alle TopArbeitgebereigenschaften sind von den Studienteilnehmern als fast gleichwertig eingestuft worden. Es gilt demnach, sich in den Sozialen Netzwerken authentisch und glaubwürdig zu präsentieren, am besten indem die eigenen Mitarbeiter als Imageträger eingesetzt werden und auch das Management eingebunden wird. Interaktion braucht es vor allem aber auch auf der Unter­ nehmenswebsite. www.uni.li

© Universität Liechtenstein

Vaduz. Als attraktiver Arbeitgeber zu gelten, ist das Ziel der Employer Branding-Aktivitäten von Unternehmen im Kampf um den vornehmlich akademischen Nachwuchs. Den entsprechenden Bemühungen in den Social Media ist jedoch noch zu wenig Erfolg beschieden. Wie eine Studie der Wiesbaden Business School und des Online-Personalberaters Talential.com zeigte, erreichen nur neun Prozent der Employer Branding-Aktivitäten in Sozialen Medien ihre gewünschte Zielgruppe.

Warum das so ist und wie sich die Aktivitäten optimieren lassen – diesen Fragen ist eine aktuelle Forschungsarbeit der Uni Liechtenstein nachgegangen. 214 Betriebswirtschaftsstudierende der Uni Liechtenstein sowie der FH Vorarlberg nahmen an der Befragung durch Susanne Durst und Christoph Hinteregger teil.

Vielseitigkeit erwünscht: Studienautoren Susanne Durst und Christoph Hinteregger.

takte genutzt, bevor Zeitschriften, Tageszeitungen, Jobbörsen und Soziale Medien als Informationsquelle herangezogen werden.

rem Stellenantritt Soziale Medien nur sehr zurückhaltend (16%), was zum Teil daran liegt, dass diese zum Zeitpunkt der Stellensuche zu wenig aktiv betreut wurden oder zu wenig bekannt waren.

Sehr viel intensiver hingegen sind arbeitssuchende Studierende in Sozialen Medien unterwegs, knapp 50% nutzen diese Informationsquelle. Gleich 60% der Studierenden, die keiner Beschäftigung nachgehen und sich auch nicht auf Arbeitssuche befinden, gaben an, dass sie in Zukunft Soziale Medien zur Informationsbeschaffung einsetzen würden.

Für alle Studierenden, die sich in Sozialen Medien informieren, ist Facebook vor Xing die erste Wahl.

Wie aus der Studie klar hervorgeht, werden von allen Studierenden nach wie vor in erster Linie Unternehmenswebsites sowie private und berufliche Kon-

Woher die Infos kommen Bei einer der Kernfragen der Studie stand die Informationsquelle im Mittelpunkt. Wo informieren sich Studierende über potenzielle Arbeitgeber? Die Auswertung der Antworten zeigte deutlich, dass der Berufsstatus eines Studierenden einen bedeutenden Einfluss auf die Wahl seiner Informationsquelle hat. Die drei Kategorien „berufstätig“, „nicht berufstätig“ und „arbeitssuchend“ sind maßgebend für das Nutzungsverhalten der Studienteilnehmer. Arbeitende Studierende konsultierten vor ih-

Wohlfühlen sehr erwünscht Der zweite Themenkreis der Studie drehte sich um die Frage: Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus? Zuoberst auf der Wunschliste der Studierenden stehen der Wohlfühlfaktor, der Spaß bei der Arbeit und die Möglichkeit, karrierefördernde Erfahrungen zu sammeln. Auch die Beziehungen zu den Arbeitskollegen und den Vorgesetzen werden als wichtige Arbeitgebereigenschaften benannt.

Gleichzeitig haben die Studierenden konkrete Erwartungen an die von den Arbeitgebern bereitgestellten Inhalte in Sozialen Medien.

Diese entsprechen jedoch nicht der Liste der attraktivsten Arbeitge-

Zeit ist (immer) Geld

Gemeinsamer „Campus Tirol“ Neue Zusammenarbeit im Doktoratsbereich, um u. a. die Forschung zu unterstützen

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Daniela Egger

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Lukas Erhardt

Wechsel im Vorstand der JW Ried: Neuer Vorsitzender ist Lukas Erhardt (27) aus Neuhofen, der damit Sven Umert folgt.

Erhardts Stellvertreter sind Andreas Rathner (37), ebenfalls Neuhofen/ Innkreis, und Jürgen Zuser (37) aus Weilbach.

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Andreas Müller Delacon Biotechnik

© Delacon

Daniela Egger (41) wurde zur alleinigen Geschäftsführerin der Baumit Italia SpA bestellt. Egger ist seit 1999 für die Wietersdorfer Gruppe tätig und hat ihre Laufbahn damals im Beteiligungscontrolling begonnen.

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Junge Wirtschaft Ried

© JW Ried

w&p Baustoffe GmbH

© Baumit

job

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MCI durchführen können, und das MCI wird seinerseits stärker zu Forschung und Doktoratsstudium der Uni Innsbruck beitragen.

Die Studierenden im Doktoratsstudium können künftig auch von wissenschaftlichen Mitarbeitern des Management Center Innsbruck mitbetreut werden, sofern diese die einschlägigen Anforderungen erfüllen. Das Management Center Innsbruck stellt den Doktoranden die erforderliche Infrastruktur zur Verfügung. Alle für den Abschluss des Studiums notwendigen Prüfungen werden an der Uni Innsbruck abgelegt bzw. müssen von der Uni Innsbruck anerkannt werden. Die Uni Innsbruck verleiht auch den akademischen Grad. www.uibk.ac.at www.mci.edu

Promotion

Professorale Zusammenarbeit in Tirol: Andreas Altmann (l.), Tilmann Märk.

Innsbruck. „Unsere Bemühungen zur Schaffung eines gemeinsamen Campus Tirol werden die internationale Sichtbarkeit unserer Hochschulen und unseres gemeinsamen Standorts weiter erhöhen“, hofft Tilmann Märk, Rektor der Universität Innsbruck. MCI-Rektor Andreas Altmann: „Am Management Center Innsbruck wird mit dieser Kooperation auch der Aufbau von Forschungsgruppen und -infrastruktur sowie der daraus resultierende Forschungsoutput für Wissenschaft und Unternehmen wesentlich unterstützt.“ Doktoratsstudierende der Uni Innsbruck werden die im Rahmen ihrer Dissertation vorgesehenen Forschungsarbeiten in Zukunft auch in Forschungsgruppen am

Neu an Bord des Familienunternehmens Delacon Biotechnik GmbH in Steyregg: der 42-jährige ehemalige Uni-Professor Andreas Müller, der seit Kurzem die Funktion des F&E-Senior-Managers mit Schwerpunkt Geflügel innehat.

© Gaulhofer/Fotostudio Ehrlich

© Universität Innsbruck

Kooperation von MCI und Uni Innsbruck

Gute Mitarbeiter sind Gold wert. Ein Spruch, der heute mehr denn je Gültigkeit hat.

Nicht nur deshalb, weil Mitarbeiter mit Fachwissen, Einsatz und Leistung den Erfolg von Unternehmen überhaupt erst möglich machen. Woran jedoch viele Unternehmen – gerade in Zeiten von krisenbedingtem Personalabbau – nicht denken: Der Rekrutierungsprozess von neuem, qualifiziertem Personal erfordert oft höheren Kosteneinsatz als erwartet – ganz zu schweigen von geringerer Produktivität während langwieriger Wechselphasen.

Laut aktueller Regus-Studie belaufen sich die Kosten für die Nachbesetzung eines Arbeitnehmers auf rund 5.600 Euro, jene von Fachexperten und Managern sogar auf 6.000 Euro. Personalentwicklungsmaßnahmen nach der Besetzung sind dabei noch gar nicht eingerechnet.

Die logische Konsequenz: Gute Mitarbeiter sollte man halten – doch wie? Laut Studie, für die mehr als 20.000 Führungskräfte in 95 Ländern befragt wurden, sind drei Aussagen für Unternehmen besonders interessant: • 71 Prozent der Führungskräfte sind davon überzeugt, dass Flexibilität ein eindeutiger Anreiz für Mitarbeiter ist.

• Sechs von zehn geben an, dass sie selbst keinen Job annehmen würden, der flexibles Arbeiten nicht zulässt.

• Und 43 Prozent sagen, dass sie länger in ihrem vorherigen Job geblieben wären, wenn sie sich ihre Zeit hätten freier einteilen können. „Durch flexible Arbeitsmodelle entstehen Firmen im Schnitt geringere Kosten als durch feste Arbeitszeiten und -orte“, kommentiert Alisa Kapic von Regus die Studienergebnisse.

Gerhard Sundl Gaulhofer

Der Steirer Gerhard Sundl (41) hat die Geschäftsführung des Gaulhofer-Vertriebs übernommen und folgt damit beim Fensterhersteller Josef Prielinger nach. Zuletzt war Sundl als Vertriebsdirektor bei Knauf Insulation tätig.

pe r son a l & m a n a ge m e n t

70 – careernetwork

short

© FHWien der WKW/Andreas Balon

Auszeichnung für die FHWien der WKW

Freitag, 31. Jänner 2014

Managementausbildung einmal ganz anders Margret Rasfeld und die „Schule im Aufbruch“

Wenn einmal die Kinder die Manager coachen …

WU Executive Academy bietet Perspektivenwechsel abseits klassischer kognitiver Wissensvermittlung.

Das Unglück der Arbeitnehmer Santiago. Im Vergleich zu den Arbeitnehmern gehören die Unternehmer zu den glücklichsten Menschen, wenn es um persönliches Wohlbefinden und Zufriedenheit mit ihren Arbeitsbedingungen geht, wie der Global Entrepreneurship Monitor 2013 Report (GEM) zeigt.

Fast 200.000 Personen und dazu 3.800 Experten haben am GEM weltweit teilgenommen.

Den Report führt ein internationales Konsortium von Universitäten jährlich durch; kleines Detail: Frauen sind noch zufriedener als Männer.

http://gemconsortium.org

Erste Bank sucht ­aktuell 30 Lehrlinge

Neuer Blick für die Führung Im Workshop, der ab sofort von der WU Executive Academy offeriert wird, trifft eine Gruppe von 13- bis 16-jährigen Schülern auf Führungskräfte, um gemeinsam Führungsprinzipien aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten.

Dabei dient das Verhältnis zwischen Schülern und Lehrern in der „Schule im Aufbruch“ als mögliches Leitbild.

In Wissenschaft und Praxis gilt aktuell die transformationale Führung als jenes Führungsprinzip, das die höchste Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern erzeugt und damit die Gesamtorganisation leistungsfähiger und erfolgreicher macht. Schüler, die in ihrer eigenen Schule einen solchen Transformationsprozess selbst durchlaufen, können als „Wandelversteher“ ihren Erfahrungsschatz weitergeben. Durch ihr Auftreten und ihre inspirierenden Visionen

Manager und Schüler erarbeiten gemeinsam Fragestellungen aus dem Führungskräftealltag.

wirken die Schüler transformierend auf die Führungskräfte ein und ermöglichen mit ihrer Unbefangenheit und Kreativität ein Umdenken im Führungsverhalten: • Die Schüler stellen Fragen, wo Erwachsene dachten, bereits Antworten gefunden zu haben.

• Sie berichten nicht von Theorien, sondern bringen eigene Erfahrungen mit ein.

• Sie sind ehrlich, angstfrei und wertschätzend.

Durch den Perspektivwechsel können die Teilnehmer Einstellungen und Wünsche wieder zutage fördern, die sie vielleicht längst begraben hatten. Die Manager lernen, komplexe Sachverhalte wieder einfach darzustellen und profitierten vom Aufeinandertreffen der

Schwerpunkt Gesundheit BFI-Infoabende im Februar

Neuer Rekord Berufliches Netzwerk, Social Recruiting

Wien. „Ein gesunder Geist in einem gesunden Körper“ – unter dieses Motto könnte man die kostenlosen BFI Wien-Infoabende im Februar stellen. Die Bandbreite der angebotenen Kurse reicht dabei von „Upgrade Zertifizierte(r) Kinesiologe(in)“ über Mental- und Bewusstseinstrainer(in) bis hin zur Ausbildung als Seniorenfitnesstrainer(in).

Wien/Hamburg. Xing bleibt in Sachen Mitglieder weiter auf Wachstumskurs: Mitte Jänner hat das Netzwerk die Marke von 7 Mio. Mitgliedern in Österreich, Deutschland und der Schweiz überschritten. Rund 600.000 Mitglieder sind jeweils in Österreich und der Schweiz angemeldet. Weltweit haben sich 14,1 Mio. Nutzer registriert. Xing verzeichnete darüber hinaus gemäß IVW im Dezember des Vorjahres 31,46 Mio. Visits – mehr als jemals zuvor. Davon entfällt bereits ein Drittel auf die mobilen Xing-Apps für das iPhone sowie Android-Geräte.

CEO Thomas Vollmoeller: „Das Jahr fängt gut an. Wir freuen uns, dass wir gleich im Jänner die 7-Millionen-Marke im deutschsprachigen Raum geknackt haben.

Unser Mitgliederwachstum belegt, dass für sehr viele Menschen das eigene berufliche Netzwerk eine wichtige Rolle spielt – gerade in der Umbruchsphase, in der sich der Arbeitsmarkt heute befindet.

Unser Anspruch ist es, ihnen dabei zu helfen, ein besseres Berufsleben zu haben – was auch immer das für den Einzelnen bedeutet.“

Wien. Die Erste Bank sucht 30 Lehrlinge für die Ausbildung zum Bank- und Bürokaufmann. „Das Interesse an dieser Doppellehre ist groß: letztes Jahr haben wir dafür rund 1.500 Bewerbungen erhalten“, sagt Birgit Payer, zuständig für die Personalaufnahme in der Erste Bank Oesterreich.

Die Ausbildung auf hohem Niveau dauert drei Jahre und ist stark an der Praxis orientiert. Einzelcoachings, ein eigener Laptop, der Erwerb des international anerkannten Computerführerscheins ECDL und auch Bildungsreisen nach London oder Frankfurt sind während der Ausbildung vorgesehen. Im Fokus steht auch die Persönlichkeitsentwicklung.

www.erstebank.at/lehre

reich; den Kick-off zu dieser Serie machen die Infoabende zu den Diplomlehrgängen Betriebswirtschaft und Controlling am 13.2.

Das BFI Wien beschäftigt zusammen mit Tochterunternehmen rund 800 Mitarbeiter und mehr als 1.000 selbstständige Trainer.

Gut 55.000 Menschen nehmen jährlich an den Lehrgängen, Kursen und Seminaren des Erwachsenenbildungsinstituts teil. (pj)

www.bfi-wien.at/kurssuche

Career Moves „Die Rechnung ist an sich einfach“, begründet BFI WienGeschäftsführerin Valerie Höllinger den Boom bei gesundheitsbezogenen Kursen: „Die Gesundheit – sei es körperliche oder geistige – ist unser höchstes Gut; dementsprechend hoch ist auch mittlerweile die Nachfrage nach Experten in den unterschiedlichsten Gesundheitsberufen.“ Um diese Nachfrage auch stillen zu können, hat das BFI Wien sein Kursangebot im Bereich der Gesundheits- und Sozialberufe erweitert, erklärt Höllinger.

Der zweite Schwerpunkt im Februar liegt auf Diplomlehrgängen im Wirtschafts- und IT-Be-

© BFI Wien/Marko Zlousic

© Erste Bank/Daniel Hinterramskogler

Mens sana in corpore sano

Chance: Die Erste Bank fördert aktiv die Idee „Matura neben der Lehre“.

Mögliche Fragestellungen, für die die Jugendlichen überzeugende Experten sein können, sind etwa: • Wie kann man das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen?

• Wie kann ich die Motivation meiner Mitarbeiter steigern?

• Wie kann ich die Beziehung zu meinen Mitarbeitern verbessern?

• Wie kann ich meine Mitarbeiter fördern?

• Wie gelingt eine Kultur, in der Vertrauen und Wertschätzung wirklich gelebt werden?

• Wieso ist Begeisterung so wichtig, um Projekte tatsächlich erfolgreich voranzutreiben?

• Was können Manager tun, um eine von Vertrauen geprägte Fehlerkultur zu etablieren? (pj)

www.executiveacademy.at

Generationen: Die Diplomatie und Komplexität der Erwachsenenwelt steht im Gegensatz zur Echtheit und Unkonventionalität der Führungskräfte von morgen, weil die Schüler ohne firmeninterne oder gesellschaftliche Scheuklappen an die Themenstellungen herangehen.

Durch diese Erfahrungen erleben und verstehen die Führungskräfte die Reichweite und Möglichkeiten von transformationaler Führung und erarbeiten gemeinsam mit den Schülern neue Wege zur individuellen Umsetzung dieser Prinzipien.

Dabei stellt z.B. jede Führungskraft eine konkrete Frage aus dem Führungsalltag, die im Rahmen einer Gruppenarbeit zu je 2-3 Führungskräften und 1-2 Schülern diskutiert und beantwortet wird.

Valerie Höllinger, Geschäftsführerin des BFI Wien: „Gesundheitsberufe boomen.“

7 Millionen Xing-D-A-CH-Mitglieder Betreiber der Plattform ist die Xing AG. Das Unternehmen wurde 2003 in Hamburg gegründet, ist seit 2006 börsenotiert und seit 2011 im TecDAX gelistet.

Mit dem Kauf von Kununu, der marktführenden Plattform für Arbeitgeberbewertungen im deutschsprachigen Raum, hat Xing auch seine Position als Marktführer im Bereich Social Recruiting weiter gestärkt. (pj)

www.xing.com

© Tobias Hase/EPA/picturedesk.com

Wien. Der European Mise en Place Cup ist ein Wettbewerb für touristische Bildungsinstitutionen in Europa und fand im Jänner in Amsterdam zum sechsten Mal statt; 23 Teams aus elf Ländern nahmen daran teil.

Das Institut für TourismusManagement der FHWien der WKW wurde durch die Studierenden Barbara Neudorfer, Philipp Matzer, Magdalena Putz und Sophie-Charlotte Marunge und deren Coach und Lektor der Fachhochschule Wien der WKW, Andrew Pullen, vertreten. Das Team überzeugte mit innovativen Ideen und professionellen Vorträgen und erreichte den ausgezeichneten 2. Platz.

www.fh-wien.ac.at

Wien. Im Bereich der Lehrmethodik und -didaktik setzt die WU Executive Academy auf innovative Methoden in der Führungskräfteausbildung. Nach den Weiterbildungsformaten „Leadership Orchester“ und „Führen im Dunkeln“ ergänzt ein weiteres innovatives Konzept das Portfolio: „Kinder coachen Manager“ – in diesem Workshop lernen Manager, ihre Führungsprinzipien aus völlig neuen Blickwinkeln zu „erleben“.

Entwickelt wurde das Konzept von Margret Rasfeld, Leiterin der Evangelischen Schule Berlin Zentrum, Mitinitiatorin von „Schule im Aufbruch“ und Kernexpertin im Zukunftsdialog der deutschen Bundeskanzlerin Angela Merkel.

© Panthermedia.net/Jasmin Merdan

PAUL CHRISTIAN JEZEK

Erfolgsmeldung der Fachhochschule für Management & Kommunikation.

Weltweit hat Xing bereits mehr als 14 Mio. Mitglieder, die Hälfte in D-A-CH.

au s - & we i te r bi l d u n g

Freitag, 31. Jänner 2014

careernetwork – 71

Eigeninitiative wird immer wichtiger Mehr Weiterbildungsteilnehmer, aber von den Unternehmen kommt immer weniger Geld dafür

Und wer zahlt die Weiterbildung?

PETER KRIST

Wien. Know-how zählt, das gilt für Unternehmen ebenso wie für deren Mitarbeiter. Wer erfolgreich sein will, muss etwas dafür tun: Weiterbildung liegt absolut im Trend.

Dass immer mehr Österreicher lernen, bestätigt auch die aktuelle Erwachsenenbildungserhebung der Statistik Austria. Im Vergleich zur Vorgängerstudie (Erwachsenenbildungserhebung 2007) ist die Weiterbildungsquote bei den Personen im Haupterwerbsalter (25 bis 64 Jahre) um rund sechs Prozent angewachsen. Dabei war der Anstieg bei Frauen (+7,0 Prozentpunkte) höher als bei Männern (+4,4 Prozentpunkte).

Bildungsaktivitäten (d.h. Weiterbildung in Kursen, Seminaren, Workshops, Vorträgen, Schulungen am Arbeitsplatz oder in Privatunterricht) in den letzten zwölf Monaten vor dem Befragungszeitpunkt wahrnahmen, von 39,8% (2007) auf 45,5% (Erwachsenenbildungserhebung 2011/12).

Eine gegenläufige Entwicklung zeigt sich interessanterweise bei den Bildungsbudgets der Unternehmen. Eine im vergangenen Frühjahr durch Gallup im Auftrag von Festo durchgeführte Umfrage für das Trendbarometer Industrie 2013 bildet eine zunehmende Zurückhaltung bei den Bildungs-

budgets von Industriebetrieben ab – und das trotz oft zitiertem Technikermangel. Gaben 2008 noch 68% der für das Trendbarometer befragten Unternehmen steigende Budgets für Weiterbildung an, gingen 2011 nur 51% von Budgetsteigerungen in diesem Bereich aus und 2013 sogar nur mehr 46%.

Aus der eigenen Tasche?

Werden arbeitende Menschen also künftig für ihre Weiterbildung häufiger in die eigene Tasche greifen müssen? „Wir sehen, dass die berufliche Weiterbildung immer stärker vom Engagement

der Mitarbeiter selbst abhängt“, kommentiert Hermann Studnitzka, Leitung Festo Didactic Concepts. „Oft wird erwartet, dass man sich auf privatem Wege weiterbildet. Dabei sollte es auch insbesondere im Interesse der Unternehmen liegen, die eigenen Mitarbeiter fit für die künftigen Herausforderungen zu machen – nur so wird der Erfolg langfristig gesichert. Mein Tipp an die Mitarbeiter lautet daher: Fragen Sie Ihre Vorgesetzten gezielt nach Möglichkeiten der Weiterbildung; es sichert Ihre Zukunft und die des Unternehmens.“ www.statistik.at

© Panthermedia.net/Diego Cervo

Empfehlung an Mitarbeiter: Engagiert euch, kümmert euch privat um zusätzliches Know-how.

Deutlich mehr Erwachsene als noch vor einigen Jahren bilden sich heute weiter.

Erwachsenenbildung Laut Statistik Austria stieg der Anteil der Personen im Haupterwerbsalter, die nicht-formale

Murmann Lernlust

Top-Buchtipp Hamburg. Worauf kommt es heute in Arbeitswelt, Universität und Schule wirklich an?

Der erfolgreiche Manager Peter M. Endres (heute bei ERGO Direkt Versicherungen) und der bekannteste deutsche Neurobiologe Gerald Hüther haben diese Frage monatelang diskutiert. Trotz ihrer kontroversen Thesen und unterschiedlichen Meinungen kommen sie auf einen wichtigen gemeinsamen Nenner: Beide sind davon überzeugt, dass jeder Mensch etwas ganz Besonders gut kann und die Entdeckung und Förderung dieses Potenzials daher die jeweilige Lebensaufgabe ausmacht.

Endres/Hüther: Lernlust, Murmann Verlag, 2014, 200 Seiten, 20,60 €, ISBN 978-3-86774-290-0 www.murmann-verlag.de

Alternative Dr. Roland

Matura & mehr Wien. W. Ambros, N. Lauda und P. Manker drückten die Schulbank in der Maturaschule Dr. Roland. „Unsere Lehrkräfte sind abhängig vom Erfolg der Schule, sie sind nicht Prüfer, sondern Begleiter und Coach“, sagt Matthias Roland.

Matura im Zweiten Bildungsweg kostet rund 37.000 € im Jahr. Die Kurse werden in Modulen abgehalten, Noten gibt es monatlich. Laut Roland werden die Schüler als „gleichwertige Partner“ betrachtet. www.roland.at

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St ud ier am n en Sie Ca m e u e n pus WU !

Universitätslehrgang Werbung & Verkauf Unsere Absolventen sind Aufsteiger

© Panthermedia.net/Fabrice Michaudeau

Niklas Duffek vom Wiener Burgtheater ist erfolgreicher Absolvent unseres Universitätslehrganges. Er startete seine Karriere in der Marktforschung bei Fessel-Gfk und wechselte danach zur mobilkom austria.

Dort begleitete er den Aufbau des Unternehmens und leitete zuletzt den Bereich Marketing Communications mit 18 Mitarbeitern. Heute ist er als stellvertretender kaufmännischer Geschäftsführer am Wiener Burgtheater für die Vermarktung einer der renommiertesten deutschsprachigen Bühnen verantwortlich.

werbung.verkauf@wu.ac.at, +43-1-313 36-4612, werbelehrgang.at Berufsbegleitende Universitätslehrgänge der WU Executive Academy.

Bei Dr. Roland gibt’s neben der Matura auch Berufsreifeprüfung, EDV-Kurse, etc.

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