medianet - die ganze Zeitung

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UN POUR TOUS, TOUS POUR UN

DogYoga: ein skurriler Grenzgang zwischen Tradition und Tiefenentspannung Seite 4/5

straberger conversations: Drei Generationen stehen fĂźr Erfahrung und Innovation Seite 8

Š facebook.com

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Š medianet

Š Panthermedia/D. Fisher

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SAGS MIT DER SPATZENPOST

Digitale Vernetzung: Was Ă&#x2013;sterreichs Seite 14 Handel auf Facebook zwitschert

D,M & B Die beiden Werbe-Urgesteine Ăźber das manchmal schwierige Verhältnis Agenturâ&#x20AC;&#x201C;Auftraggeber

â&#x20AC;&#x17E;Agenturen demĂźtigen zahlt sich nicht ausâ&#x20AC;&#x153; www.palffyclub.at

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INHALT

Š IDC Ă&#x2013;sterreich

prime news & market watch

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marketing & media > Neuanstrich fĂźr das Ă&#x2013;AMTCMagazin auto touring 10 > Ă&#x2013;sterreichischer FrĂźhling 2.0: Die Pelinka-Affäre 11 retail

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> IDC Top Ten Predictions 2012: der â&#x20AC;&#x17E;Datentsunamiâ&#x20AC;&#x153; > Kommentar: Markenwert versus Verkaufspreis

Š Koelnmesse Bilddatenbank

Mariusz Jan Demner & Harry Bergmann $XIWUDJJHEHUQ VWHKW HV IUHL GLH LJHQHQ $JHQWXUHQ VR ]X EHKDQGHOQ ZLH VLH GDV I U ULFKWLJ KDOWHQ ² DEHU ZHU H HLQH $JHQWXU GHP WLJW ]HUVW|UW GLH 0|JOLFKNHLW DXI NUHDWLYH 6SLW]HQOHLVWXQJHQ 0HKU (LQEOLFNH LQ GLH %UDQFKH DXV GHU 6LFKW GHU :HUEHJXUXV DXI Seite 2/3 > Die Themen auf der ISM: Cupcakes, Fairness, Stevia 15 > Ă&#x2013;sterreichische Heumilch: (beinahe) in aller Munde 16 special jugendmarketing

PRICING-AGENT Preisoptimierung im Internet

Digitaler Offs Pantone Sch etdruck mit m u c k b e n. far > Ohne die digitale Welt geht heute gar nichts mehr 19â&#x20AC;&#x201C;24 P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

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C OVE R

2 – medianet

Dienstag, 31. Jänner 2012

Im Gespräch Mariusz Jan Demner und Harry Bergmann im Talk über die eigene Agentur und die guten und schlechten Zeiten der Werbebranche

„Viele Werber glauben, per se Anspruch auf Respekt zu haben“ Bergmann: „Respekt muss man sich auch erarbeiten, aber dieser Umstand ruft bei manchen Kollegen Verwunderung hervor.“

Wien. „2011 war in verschiedener Hinsicht gut, aber nicht ganz so gut wie 2010“ – der Abschluss für das vergangene Jahr stehe noch aus, so Mariusz Jan Demner im medianetGespräch auf die Frage, wie denn so die zwei Jahre nach der Krise gelaufen seien.

Apropos Krise: Den Medien gibt das heimische Urgestein eine nicht unerhebliche Mitverantwortung für das „Hochschreiben“ der selbigen. „Der Bedarf nach Bad News scheint unerschöpflich“, so Demners Vermutung. Deshalb habe er selbst auch gelernt, nicht mehr in Krisen- bzw. nicht-Krisenperioden zu denken. Nichtsdestotrotz habe auch für die eigene Agentur das Jahr 2008/2009 eine Zäsur gebracht.

Ende 2008 habe man „genauer hingesehen“, sich kritischer aufgestellt und sich zum ersten Mal auch wirklich von ein paar Leuten verabschieden müssen. Aber mit einer „Vergangenheit“ bei Demner, Merlicek & Bergmann habe man die Kollegen problemlos in anderen Agenturen unterbringen können.

Denn selbstverständlich sei das nicht, ergänzt Harry Bergmann, selbst seit 1976 bei der 1969 von Demner & Merlicek gegründeten Agentur, wo Bergmann als „Texter für alles, Mädchen für alles und Berater für alle“ begann. „Die Krise an sich verkleinert die Fluktuation, da will niemand wechseln.“ Und dass 2009 dann doch mit einem

„Beschissene Anzeigen schalten kostet genau so viel wie gute Anzeigen.“ HARRY BERGMANN, D,M & B

© Demner, Merlicek & Bergmann

CHRIS RADDA DINKO FEJZULI

Harry Bergmann & Mariusz Jan Demner: „Haben eine gute Mischung aus sehr erfahrenen Seniors und sehr kreativen, talentierten jungen Leuten mit Biss auf den Job“.

gasse auch manchmal den Vorwurf der Arroganz einbrachte.

Bei uns gilt aber das Prinzip „Existing clients first“, so Demner. Und den Verlust von kika/Leiner habe man innerhalb nur eines Jahres durch Neukunden wieder wettmachen können. „Und natürlich hatten wir auch viel Glück“, so Demner, um dann aber gleich mit einem Billy Wilder-Zitat den Einfluss dieses unkalkulierbaren Faktors wieder einzuschränken, der einmal sagte: „Wenn einer Erfolg hat, sagen die Leute gern, der hat aber Masl gehabt. Komisch, dass meist die Tüchtigen mehr Glück haben als die Untüchtigen.“

„Digitales Lehrgeld“ kleinen Plus beendet worden sei, führt Demner auf das Zusammenrücken der Kollegen in schwierigen Zeiten zurück. „Wir haben zusammengehalten, aber auch die besonders erfolgreiche Arbeit für viele unserer langjährigen Kunden hat geholfen“, so der Agenturchef, aber auch der Umstand, dass u.a. der (Möbel)Handel in diesen herausfordernden Zeiten nicht stagniert sei. Mit dem Kunden XXXLutz hat man sogar im Ikea-Mutterland Schweden eine Filiale eröffnet. „Daher haben wir diese Nervosität, die rundherum war, nur am Rande bemerkt.“ Dass übrigens eine Krise mit einem negativen Geschäftsverlauf unter Umständen nur mittelbar zu tun haben kann, ist für Bergmann auch klar. „In Wahrheit kann der Gewinn oder der Verlust von nur ein, zwei großen Kunden viel größeren Schaden anrichten oder eben auch helfen.“ So habe man etwa nach über zehn Jahren Partnerschaft den Megakunden kika/Leiner verloren. Davor musste man in diesen Jahren andere Kunden ablehnen, was den Mannen in der Lehár-

Gefragt nach einem BranchenAusblick, ist für Demner und Bergmann eine Entwicklung eindeutig erkennbar: „Wir werden uns an ein anderes Budgetierungsverhalten gewöhnen müssen. Wir werden lernen müssen, zu surfen, alles wird viel kurzfristiger und vieles entsteht aus momentanen Situationen heraus.“ Eine Konstante werde es aber weiter geben – die Idee: „Sie wird sogar noch wichtiger“, so Bergmann. Hingegen zugenommen habe die Geschwindigkeit, mit der man zurechtkommen müsse. Die neuen, digitalen Möglichkeiten hätten hier vieles verändert. „Im Textilhandel beispielsweise ist das Internet so etwas wie die digitale Umkleidekabine geworden. So wie die Leute vieles anprobieren, aber meist nur ein, zwei Stücke kaufen, so bestellen sie im Versandhandel auch vieles, was sie dann wieder zurückschicken. Der Versandhandel hat inzwischen kapiert, dass diese hohen Rücksendequote eben Bestandteil dieses neuen Geschäftsmodells sind“, so Demner. Und Kunden wie Mediamarkt mussten darauf reagieren, dass

sich Konsumenten, wenn sie im Geschäft stehen, online erkundigen, wieviel ein bestimmtes Produkt woanders oder im Internet kostet.

Also sei man selbst auch in den digitalen Verkauf gegangen.

Apropos digital: Viele der Startups der Jahrtausendwende habe man nicht als Kunden gewonnen, weil diese weder der Agentur erklären konnten, was ihr Geschäftsmodell sei und man als Agentur auf der anderen Seite schlicht nicht verstanden habe, „was die da

„Es hat mich mal

stärken.“ Demner, dessen „Digital-Truppe“ in der eigenen Agentur sich bereits im ersten Jahr gerechnet habe: „Wir dachten zwar, wir würden in der ersten Zeit Geld hineinstecken müssen, dem war aber erfreulicherweise nicht so.“ So erfreulich die Entwicklung der eigenen Agentur ist, so zornig wird der Doyen der österreichischen Werbeszene, wenn es um das derzeit in vielen Unternehmen vorherrschende Thema ‚Sparen‘ geht: „Viele glauben, es sei scheinbar der sicherste Weg zur wirtschaftlichen Gesundung. Nur: Blindes Sparen wird irgendwann noch Unternehmen und die Wirtschaft erwürgen.“

jemand gefragt, warum wir nicht verkaufen und ich hab ihm geantwortet: ...“ MARIUSZ JAN DEMNER ...

in Wirklichkeit machen“. Demner im Zitat: „Ich habe nur verstanden, da geht es um Weihrauch, den man schwenken muss, und dann kriegt man schnell Geld von der Börse.“ Diese unverstandene Beziehung habe aber auch ihr Gutes gehabt: „Wir haben kein Lehrgeld gezahlt, als das Ganze wenige Zeit später flöten gegangen ist.“ Das Problem, so Demner: „Der noch immer große Gap ist, dass viele klassische Agenturen Berührungsängste haben und nicht kapieren, was sie mit digital sollen.

Auf der anderen Seite denken die Digitalagenturen oft nicht in Markenbildungsdimensionen. Dabei sei die Technologie nicht Selbstzweck, sondern müsse genützt werden, um den Markenmagnetismus zu

die Bude an die Mitarbeiter, und ich hab genauso viel davon, statt an jemanden zu verkaufen, für den ich dann das Geld verdienen soll und der mir auch noch sagt, was ich zu tun hab.“ Das sei nicht gut für die eigenen Nerven, das sehe er an den Klagen so mancher Chefs der österreichischen Ableger von multinationalen Agenturen.

Seltsam seien auch die Vorgänge in der Diskussion rund um die Regierungsinserate, so Demner; aber nicht bloß die Begleitumstände,

„Was haben wir davon, wenn unsere Geld-

Die (un)geregelte Nachfolge Über die eigene Agentur-Zukunft machen sich die Agenturchefs keine wirklich großen Sorgen. „Wie sich herauskristallisiert hat, haben wir hier eine gute Mischung aus sehr erfahrenen Seniors und sehr kreativen, talentierten jungen Leuten, die Biss und Hunger auf den Job haben“, so Bergmann. Und Demner zur Generationenfrage: „Wo anders haben Sie ein, zwei CDs, hier haben wir sieben – und zwar als ‚Working Captains‘. Und während in manchen Agenturen nur ein oder zwei Leute für die Führung von Kunden da sind, gibt es bei uns ebenso viele Etatdirektoren.“ Ans Verkaufen der Agentur denkt deren Gründer entsprechend „nicht im Entferntesten“: „Es hat mich mal jemand gefragt, warum wir nicht verkaufen und ich hab ihm geantwortet: Was haben wir davon, wenn unsere Geldbörserl reicher werden, aber unsere Herzen ärmer?“ „Außerdem“, so Demner weiter, „ist es angesichts der Bedingungen bei solchen Verkäufen doch gscheiter, ich arbeite noch fünf Jahre und verschenke dann

börserl reicher werden, aber unsere Herzen ärmer.“ ... ÜBER VERKAUFS(UN)WILLEN

wie Inserate wo gebucht werden, sondern auch deren Aufmachung selbst, denn über die Machart von Regierungsinseraten würde sich kaum jemand aufregen, so Demner, und das wiederum rege ihn auf.

Kompagnon Bergmann bringt es auf den Punkt, wenn er sagt: „Beschissene Anzeigen schalten kostet genau so viel wie gute Anzeigen.“ Und um bei den Aufregern zu bleiben: Die Zores rund um die Österreich Werbung-Ausschreibung hätten auch ihr Gutes gehabt, so Demner: „Rückblickend hat es Spaß gemacht, dass wir diesen irren Aufwand mit einem guten Spirit in der Agentur überstanden haben. Wir waren auch nicht beleidigt, weil wir nicht gewonnen haben. Aber wenn man sich bemüht,

PR IM E N E WS

Dienstag, 31. Jänner 2012

die geforderten Regularien alle zu erfĂźllen und am Ende des Tages das GefĂźhl bekommt, man hält eine Bewertung â&#x20AC;&#x201C; die einem Ăźbrigens zunächst verweigert wird, obwohl sie einem rechtlich zusteht â&#x20AC;&#x201C; in der Hand, die so aussieht, als hätte sich niemand mit der BegrĂźndung zum Abschneiden ausreichend beschäftigt, dann fragt man sich schon, ob das sein kannâ&#x20AC;&#x153;, so Demner. Und da die eigenen Anwälte der Meinung sind, die ganze Sache sei â&#x20AC;&#x17E;schwer rechtswidrigâ&#x20AC;&#x153; und wĂźrde vor dem Verwaltungsgerichtshof nicht halten, â&#x20AC;&#x17E;haben wir uns gedacht, gut, dann mĂźssen wir uns das mal anschauenâ&#x20AC;&#x153;.

Was Demner in der Causa Ă&#x2013;sterreich Werbung besonders aufstĂśĂ&#x;t: â&#x20AC;&#x17E;Der weltweite Mediaetat der Ă&#x2013;W entspricht insgesamt gerade dem eines mittleren Ăśsterreichischen Markenartiklers; also worĂźber reden wir hier?â&#x20AC;&#x153;, meint er im Hinblick auf das gewählte, immens aufwendige Verfahren. Demners Vermutung: â&#x20AC;&#x17E;Da beschäftigen sich die Zahnräder miteinander statt ineinanderzugreifen.â&#x20AC;&#x153;

medianet â&#x20AC;&#x201C; 3

IDC Top Ten Predictions 2012 Die jährlichen Prognosen gelten als Gradmesser fßr Industrie und Handel

â&#x20AC;&#x17E;Der Datentsunami wird Ăźber uns hereinbrechenâ&#x20AC;&#x153; Trend â&#x20AC;&#x17E;Big Dataâ&#x20AC;&#x153;: Bis 2020 wird das jährliche Datenwachstum 44 mal grĂśĂ&#x;er sein als noch 2012.

Wien. Steven Frantzen, IDC Senior Vice President fĂźr die EMEARegion, präsentierte bei einer Veranstaltung im Wiener Hotel Sacher die aktuellen Prognosen fĂźr den IT-Markt. Die diesjährigen Vorhersagen standen unter dem Motto â&#x20AC;&#x17E;Competing for 2020â&#x20AC;&#x153;: IDC, ein international tätiges Marktforschungs- und Beratungsunternehmen auf dem Gebiet von IT und

â&#x20AC;&#x17E;â&#x20AC;&#x161;Mobility winsâ&#x20AC;&#x2DC; wird das Top-Thema des

â&#x20AC;&#x17E;Dabei hatten wir immer den Eindruck, dass es hier um ein produktives Miteinander geht, sonst wären wir nicht fĂźnf Mal hingegangenâ&#x20AC;&#x153;, so Kollege Bergmann Ăźber die Zeit während des Ă&#x2013;W-Pitches.

Umso erstaunter war man dann Ăźber den dortigen Umgang mit der ganzen Sache.

Apropos Umgang: Gefragt, ob die Branche generell unter einem Verlust des Respekts seitens der Auftraggeber leide, zeigt sich Demner gelassen: â&#x20AC;&#x17E;Einem Auftraggeber steht es vĂśllig frei, wir er mit seiner Agentur umgeht. Doch du wirst keine Spitzenleistung bekommen, wenn du deine Agentur demĂźtigst.

Mit deinem Geld kannst du machen was du willst, aber solche Vorgangsweisen rechnen sich am Ende des Tages sicher nicht.â&#x20AC;&#x153; Und Harry Bergmann beleuchtet die Frage der Respektlosigkeit von einer zweiten Seite: â&#x20AC;&#x17E;Es ist auch eine seltsame Ansicht vieler in der Branche, die glauben, dass ihnen so etwas wie Respekt per se zustĂźnde. Das ist aber nicht so, denn Respekt muss man sich auch erarbeitenâ&#x20AC;&#x153;, aber dieser Umstand rufe erstaunlicherweise bei manchen Kollegen wiederum Verwunderung hervor.

Jahres sein â&#x20AC;&#x201C; und mobile Geräte generieren zum ersten Mal mehr Umsatz als PCs.â&#x20AC;&#x153; STEVEN FRANTZEN, IDC

Š IDC Ă&#x2013;sterreich

Respekt muss man verdienen

Steven Frantzen, IDC Senior Vice President EMEA, bei der Präsentation der IT-Trends 2012 im Wiener Hotel Sacher: â&#x20AC;&#x17E;Der IKT-Sektor steht vor einem Wandel zu dem, was wir bei IDC als â&#x20AC;&#x161;The Third Platform of ICT Industryâ&#x20AC;&#x2DC; bezeichnen.â&#x20AC;&#x153;

Telekom, geht davon aus, dass viele der Entscheidungen, die 2012 getroffen werden mĂźssen, entscheidende Weichenstellungen fĂźr die Wettbewerbsfähigkeit bis 2020 beinhalten. Der IKT-Sektor, so Frantzen, stehe vor einem essenziellen Wandel zu dem, was IDC als â&#x20AC;&#x17E;The Third Platform of ICT Industryâ&#x20AC;&#x153; bezeichnet â&#x20AC;&#x201C; eine Plattform aus mobilen Devices und Apps, Cloud Services, mobilen Breitband-Netzwerken, Big Data Analytics und â&#x20AC;&#x17E;Social Technologiesâ&#x20AC;&#x153;.

Milliarden-Marktvolumen Einige Prognosen im Detail: Die Ausgaben im IT-Segment werden 2012 weltweit um 6,9% ansteigen, wobei mobile Geräte, Apps und die Emerging Markets den grĂśĂ&#x;ten Anteil an diesem Wachstum

haben werden. Die Ausgaben im IT-Segment der Emerging Markets werden um 13,8% ansteigen; im zweiten Halbjahr wird China Japan als Nummer 2 am IT Markt Ăźberholen. â&#x20AC;&#x17E;Mobility winsâ&#x20AC;? wird das TopThema des Jahres und mobile Geräte (Mobile Decives) generieren zum ersten Mal mehr Umsatz als PCs. Es werden rund 85 Mrd. Apps heruntergeladen werden â&#x20AC;&#x201C; und die Ausgaben fĂźr mobile Netzwerke werden diejenigen bei fixen Leitungen Ăźberholen. â&#x20AC;&#x17E;Big Dataâ&#x20AC;&#x153;, die Handhabung groĂ&#x;er Datenvolumina, wird nach Mobile und Cloud zum nächsten â&#x20AC;&#x17E;Must-haveâ&#x20AC;?, nachdem die digitalen Datenmengen auf 2,7 Zettabytes (ZT; 1ZB = 1 Mrd. Terabytes) ansteigen werden.

Auch Bernhard Grubelnig, Technical Solutions Director fĂźr Ă&#x2013;s-

JETZT T O ANGEB ERN D ANFOR

terreich und Osteuropa bei EMC, stellte den hereinbrechenden â&#x20AC;&#x17E;Datentsunamiâ&#x20AC;&#x153; â&#x20AC;&#x201C; bis 2020 wird das jährliche Datenwachstum 44 mal grĂśĂ&#x;er sein als noch 2012 â&#x20AC;&#x201C; in den Mittelpunkt seiner Betrachtung.

Die Social Networking-Technologie, prognostizierte Frantzen, wird zu einer der grĂśĂ&#x;ten Wachstumsplattformen der IT und Facebook werde versuchen, sein Userportfolio noch mehr in Richtung B2C umzustrukturieren.

Der Üsterreichische IT-Markt wächst nach den allerletzten Prognosen 2012 um 2,0% und liegt damit ßber dem westeuropäischen Durchschnitt von 0,8%. Das Üsterreichische IT-Marktvolumen wird im Jahr 2012 laut den aktuellsten ,'& %HUHFKQXQJHQ 0UG Ê EHtragen. (sb)

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SMART CITIES Wien ist die Nr. 1 Der erste weltweite Vergleich von Städten im Hinblick auf Innovation, Technologie und Nachhaltigkeit listet Wien â&#x20AC;&#x201C; vor Toronto, Paris und New York â&#x20AC;&#x201C; als Nr. 1 der sogenannten Smart Cities. Das von dem US-Klimastrategen Boyd Cohen erstellte und vom Online-Magazin â&#x20AC;&#x17E;Co.Existâ&#x20AC;&#x153; publizierte Ranking bescheinigt der Stadt Wien eine Vorreiterrolle in Fragen der Stadtentwicklung.

Als GrĂźnde fĂźr die Top-Platzierung nennt Cohen die Tatsache, dass Wien als einzige Stadt in sämtlichen einbezogenen Erhebungen unter den Top 10 aufscheint, sowohl, was Innovative Stadt (Platz 5), Regional Green City (Platz 4), Lebensqualität (Platz 1) und Digital Governance (Platz 8) betrifft. Im Rahmen des Projekts â&#x20AC;&#x17E;smart city Wienâ&#x20AC;&#x153; kooperiert die Wiener Stadtverwaltung mit Wirtschaft und Wissenschaft. www.fastcoexist.com/1679127/ the-top-10-smart-cities-on-the-planet

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F E ATUR E

Dienstag, 31. Jänner 2012

feature@medianet.at

© Panthermedia.net/Dmitry Fisher

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F E ATUR E

Dienstag, 31. Jänner 2012

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feature@medianet.at

dogs out?

ALEXANDRA BINDER

S

ie nennen sich Abwärtshund oder Fliegendes Hundejunges und sind â&#x20AC;&#x201C; nein â&#x20AC;&#x201C; keine Ă&#x153;bersetzungen kreativer Hundenamen, sondern Positionen des sogenannten Doga, mit denen alles, was vier Beine hat und sich Hund nennt, zur inneren Ruhe kommen soll: vom nervĂśsen Setter bis zum Rabaukenschnauzer.

Was genau man unter Doga verstehen darf? Yoga fĂźr Hunde.

Die gute Sache kommt natĂźrlich aus den USA, genauer gesagt aus dem 500.000 Hunde beherbergenden New York. Im dortigen Stadtpark versammeln sich jede Woche Anhänger des Trends bei Yogalehrerin Suzi Teitelman, die Doga erfunden hat und selbst mit Cocker Spaniel Coali â&#x20AC;&#x17E;dogiertâ&#x20AC;&#x153;.

Der Ablauf der Dogaeinheiten ähnelt jenem im humanen Yoga-Bereich. Nach kurzen inspirierenden Lesungen und unter der indischen Rezitationsformel Ohmmm vollfĂźhren die Hunde mit den Besitzern in einer Doga-Session hundefreundlich adaptierte Yoga-Ă&#x153;bungen, die die Konzentration und Tiefenentspannung der Tiere fĂśrdern sollen.

Die Asanas (KĂśrperhaltungen) reichen vom aus dem Humanyoga bekannten Hund (dehnender Hund mit gesenktem Kopf) bis zur erholsamen Welpen-Pose (schlafender, eingerollter Hund). Aber Doga ist noch mehr. Neben Stretching und Akupressur gehĂśren auch Pranayamas (AtemĂźbungen) und Meditation zum Programm. Im Ă&#x153;brigen seien Hunde von Natur aus Sänger und liebten es, die OhmmmKlänge mitzujaulen, die eine Sitzung einleiten. Teitelman spricht davon, dass Yoga ein natĂźrlicher Instinkt sei. â&#x20AC;&#x17E;Die meisten Hunde lieben es, sich auszustrecken und massiert zu werdenâ&#x20AC;?, beschreibt sie, wie sie auf die Doga-Idee kam.

Alles ganz natĂźrlich Und so sei Doga auch auf ganz natĂźrlichem Wege entstanden: â&#x20AC;&#x17E;Ich verbrachte einfach sehr viel Zeit auf meiner Yogamatte zuhause und habe auch bei Privatpersonen

Unterricht gegeben, die Hunde hielten. Die Hunde wirkten oft sehr interessiert und ich fing an, sie mit auf meine Matte zu nehmen und verschiedene Posen zusammen mit ihnen auszuprobierenâ&#x20AC;?, erläuterte sie gegenĂźber stadthunde. com. Das sei einfach so passiert â&#x20AC;&#x201C; ohne festen Plan. Später habe sie Doga als â&#x20AC;&#x17E;Ruff Yogaâ&#x20AC;&#x153; Kurs mit auf den Stundenplan gesetzt: â&#x20AC;&#x17E;Und es hat funktioniert. Die ersten Mensch-Hund-Teams schrieben sich ein.â&#x20AC;&#x153;

Der Weg nach Europa Von den USA nahm Doga den (Um)Weg Ăźber Japan, ehe es in Europa landete. In Japan organisiert die eigens gegrĂźndete â&#x20AC;&#x17E;Japan Dog Yoga Associationâ&#x20AC;&#x153; Kurse an der Nippon Ayurveda School in Tokio. Und das nicht von ungefähr: Aufgrund des dortigen Platzproblems im urbanen Bereich sind die Hunde einem vielfach hĂśheren Stress ausgesetzt als anderswo.

Was folgte, ist das Erscheinen diverser DVDs fĂźr den Hausgebrauch und der weitere Siegeszug nach Europa.

Dass das am hundenarrischen Vereinigten KĂśnigreich nicht vor-

In London kostet eine Stunde DogaKurs in der Gruppe umgerechnet 68 Euro, im Einzelunterricht 200 Euro.â&#x20AC;&#x153; DAN T HO MA S Pet Pavillion Doga-Veranstalter, London www.petpavillion.co.uk

beigehen konnte, ist klar. So werden etwa im Battersea Park in Londons SĂźdwesten Hunde an den Vorderpfoten sanft in die Luft gehoben, die Hinterbeine vorsichtig gestreckt oder die Ohren massiert.

Tiertherapeut Dan Thomas vom Unternehmen Pet Pavillion, das die Doga-Workshops in London anbietet, ist naturgemäĂ&#x; hocheuphorisch. â&#x20AC;&#x17E;Schon nach ein paar Minuten scheinen auch die widerspenstigsten Teilnehmer ausgeglichener zu sein, entspannen sich und werden ruhiger.â&#x20AC;? Frei nach dem Motto: Wer Yoga macht, wird gelassener, meint er: â&#x20AC;&#x17E;FĂźr Hunde ist das genauso, auch wenn sie gelegentlich Hilfestellung fĂźr die KĂśrperverrenkungen brauchen.â&#x20AC;&#x153; Preiswert ist der EnspannungsspaĂ&#x; fĂźr Hund und Herrchen da wie dort freilich nicht. In London kostet eine Stunde Doga-Kurs in der Gruppe umgerechnet etwa ĂŠ HLQH 6WXQGH (LQ]HOXQWHUULFKW NDQQ VLFK VRJDU DXI JXW ĂŠ belaufen.

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Die Haustierbranche ist auch abseits der USA ein Land der unbegrenzten MĂśglichkeiten. Wie sonst kĂśnnte ein Trend wie Doga (DogYoga) nun auch nach Ă&#x2013;sterreich Ăźberschwappen? Ă&#x153;ber einen nicht ganz billigen Grenzgang zwischen skurrilem Abdriften einer 5.000 Jahre alten Tradition ins Tierreich â&#x20AC;&#x201C; und Tiefenentspannung mit positivem Gesundheitseffekt.

Doga ist das Gegenteil zum Hundesport, wo sich alles um Schnelligkeit dreht und die Tiere durchaus auch wegen des sportlichen Erfolgs unter Druck stehen.â&#x20AC;&#x153; Entspannungsphasen. Wichtig ist einfach die Geduld und Ruhe, die man fĂźr den Hund braucht.â&#x20AC;&#x153;

Unesoterischer Zugang Wesentlich weniger esoterisch geht man an den neuen Trend in Deutschland heran. Dort hat Inka Aichinger von Yoga Vidya e.V. Doga im September 2011 beim hauseigenen Festival in Horn-Bad Meinberg zusammen mit der Instrukteurin Angela Näter vorgestellt. Sie stellt klar: â&#x20AC;&#x17E;Zunächst einmal geht es beim Doga nicht um Yoga fĂźr Hunde, sondern um Yoga gemeinsam mit den Hunden. Die wichtigsten Prinzipien sind die verschiedenen Posen und AtemĂźbungen, die man mit seinem Hund gemeinsam durchfĂźhrt. Auf diese Weise sollen Hund und Hundehalter einen noch engeren Bezug zueinander bekommen.â&#x20AC;?

In Näters Dog´s Life Hundeschule in Falkensee geht es denn auch nicht wie in London um Verrenkungen. Der Ablauf ist dem anderer Behandlungen ähnlich: â&#x20AC;&#x17E;Es gibt ein Vorgespräch, bei dem die Auffälligkeiten besprochen werden, es gibt eine Einstiegsphase der Behandlung mit stetiger Fortentwicklung, mit Atem- und

Wer Doga betreibt, hat Zeit Näter hebt besonders den Zeitfaktor hervor: â&#x20AC;&#x17E;Doga ist eine Therapie, die sich um den Hund und seine Probleme kĂźmmert. Wie beim Yoga fĂźr Menschen nähern wir uns dabei den Themen langsam, fast behutsam. Das ist das Gegenteil auch zum Hundesport, wo sich alles um Schnelligkeit dreht und die Tiere durchaus auch wegen des sportlichen Erfolgs unter Druck stehen.â&#x20AC;&#x153; Der Behandlungserfolg lasse sich nicht planen, trete aber manchmal unerwartet ein. Ihre Erfolge kĂśnnen sich sehen lassen. So etwa der Fall des Border Collie Coffee, dessen epileptische Anfälle fast vorbei sind, seit er regelmäĂ&#x;ig zum Doga kommt. Den Doga-Kurs hat man Ăźbrigens zusammen mit einer Yoga-Lehrerin, Tierärzten und TierVerhaltenstherapeuten entwickelt, so Näter zur Berliner Zeitung.

Wer mĂśchte, kann nach einer 90minĂźtigen EinfĂźhrung â&#x20AC;&#x201C; bestehend aus einem Gespräch und ersten Ă&#x153;brungen â&#x20AC;&#x201C; den Grundkurs belegen, zehn Sitzungen fĂźr je zehn

Euro. Gearbeitet wird u.a. mit Druckpunkten: â&#x20AC;&#x17E;Zum Beispiel gibt es an der Nase des Hundes einen Punkt, der Krämpfe lĂśst.â&#x20AC;&#x153; Und mitunter kommen in der gemeinsamen Arbeit Dinge zu Tage, die dem Halter davor nicht klar waren. Näter: â&#x20AC;&#x17E;Manche Hunde mĂśgen es zum Beispiel gar nicht, wenn man ihnen liebevoll auf den Kopf klopft.â&#x20AC;&#x153;

Hunde sind die besten Yogis Im Hundezentrum Wien (www. hundezentrum-wien.com) betreibt man ebenfalls Doga. Und auch dort ist man Ăźberzeugt davon, dass die positiven Effekte von Doga denen von Yoga ähneln. Deren Erfahrungen: â&#x20AC;&#x17E;Es wirkt nicht nur stressbedingen StĂśrungen, wie Bluthochdruck, Magenbeschwerden oder Kopfschmerzen entgegen, es fĂśrdert auch die Konzentrationsfähigkeit, bringt innere Ausgeglichenheit, beeinflusst die hormonelle Steuerung und das Nervensystem wie auch die Verdauung positiv.â&#x20AC;&#x153; Zu haben ist die Entspannung GRUW XP ĂŠ I U GHQ HU %ORFN Einen Vorgeschmack bieten einige Videos auf der Website. Der Wiener Doga-Trainerin Anandini Kisser (yoga-coaching.at), die selbst zwei Hunde namens Bhakti und Hladini hat, sieht den Entspannungseffekt im Vordergrund: â&#x20AC;&#x17E;Es ist ganz toll, zu sehen, wenn Mensch und Tier gemeinsam entspannenâ&#x20AC;?, sagt sie. â&#x20AC;&#x17E;Meist fällt ganz schnell der ganze Stress und Druck beim Menschen ab, und auch nervĂśse Tiere werden ruhiger.â&#x20AC;&#x153; Bei der Personal TraineULQ NRVWHQ 0LQXWHQ 'RJD ĂŠ Wobei: Wer je zum Buch â&#x20AC;&#x17E;Yoga fĂźr Hundeâ&#x20AC;&#x153; von Jennifer Brilliant gegriffen hat, dem drängt sich ohnehin die Frage auf, ob man Hunden Ăźberhaupt Yoga beibringen muss, oder wir Yoga durch Hunde lernen sollten. Laut Brilliant praktizieren Hunde Yoga in Reinform und sind die besten Yogis Ăźberhaupt. Seit Jahrtausenden hat sich die Spezies Hund in den Stellungen des Yoga geĂźbt und so zu einer tiefen Erdverbundenheit, bemerkenswerten Gelassenheit und Zufriedenheit gefunden.

THE O P I NI O N

6 â&#x20AC;&#x201C; medianet

â&#x20AC;&#x17E;Wenn die jĂźngsten Umfragen stimmenâ&#x20AC;&#x153;, so der Spiegel, dann wird es der Radikal-Republikaner Newt Gingrich zwar nie ins WeiĂ&#x;e Haus schaffen â&#x20AC;&#x201C; â&#x20AC;&#x17E;dafĂźr wĂźtet er jetzt umso mehr und vergiftet das politische Klimaâ&#x20AC;&#x153;. Gingrich, ehemaliger Vorsitzender des Repräsentantenhauses, war WortfĂźhrer der â&#x20AC;&#x17E;Republikanischen Revolutionâ&#x20AC;&#x153; der Neunzigerjahre. 1995 wählte ihn Time zur â&#x20AC;&#x201C; wiewohl umstrittenen â&#x20AC;&#x201C; Person des Jahres. AnschlieĂ&#x;end tat er sich beim gescheiterten Amtsenthebungsverfahren von Präsident Clinton wegen der Lewinsky-Affäre hervor, musste sich jedoch selbst wegen einer auĂ&#x;erehelichen Affäre aus der Politik zurĂźckziehen. Derzeit ist er wieder im Spiel, als ein Präsidentschaftskandidat der republikanischen Partei.

Von einem â&#x20AC;&#x17E;Klima des Hassesâ&#x20AC;&#x153; in seinem Land spricht der Wirtschaftsnobelpreisträger und Kolumnist der New York Times, Paul Krugman: â&#x20AC;&#x17E;Seit dem Ende des Wahlkampfs 2008 habe ich ein bĂśses GefĂźhl im Bauch.â&#x20AC;&#x153; 2008 war das Jahr, in dem auch das GerĂźcht auftauchte, dass der auf Hawaii gebo-

M A K E R S NE TW O R K

medianet LEITARTIKEL

Occupy The Moon Der republikanische Präsidentschaftsanwärter Newt Gingrich ist Symptom und Ursache des Ă&#x153;bels zugleich: Sollen sie doch Kuchen essen und den Mond besiedeln!

SABINE BRETSCHNEIDER

rene Barack Obama in Wahrheit aus dem Ausland stamme und somit gar nicht US-Präsident sein dßrfe. Einer der Autoren dieser abstrusen Theorie: Newt Gingrich. 52 Prozent aller Republikaner zweifeln bis heute an Obamas US-Staatsbßrgerschaft oder sie leugnen sie ganz. Gingrich wärmte die Debatte

2010 auf: â&#x20AC;&#x17E;kenianisch-antikoloniales Gebarenâ&#x20AC;&#x153; schrieb er Obama zu.

Neueste Spinnerei des Präsidentschaftsanwärters ist der Bau einer permanenten Mondbasis bis zum Jahr 2020. Sobald 13.000 Amerikaner die Basis besiedeln, meint Gingrich, kÜnnten diese dann einen eigenen Bundesstaat

grĂźnden â&#x20AC;&#x201C; den 51. der USA. Und mit dieser Taktik kĂśnnte er auch Erfolg haben. Wenn die US-Wähler derzeit etwas dringend brauchen, dann ist es Ablenkung von den alltäglichen Problemen. Die USA haben zwar zuletzt die drohende Staatspleite noch abgewendet, aber eben nur knapp. Als Griechenlands Probleme einsetzten, betrugen die griechischen Schulden 130 Prozent des Bruttosozialprodukts; bei etwa 110 Prozent liegen die USA â&#x20AC;&#x201C; Tendenz steigend.

Ausbaden muss das eine schrumpfende und ums Ă&#x153;berleben strampelnde Mittelschicht. Vielleicht schafft das Projekt â&#x20AC;&#x161;Mondbasis Alphaâ&#x20AC;&#x2DC;, woran die Strategen im WeiĂ&#x;en Haus derzeit scheitern: die Menschen aus der Occupy-Wallstreet-Ecke zu holen â&#x20AC;&#x201C; und wieder fĂźr das der Politik so wohlgefällige VergnĂźgen an Brot und Spielen zu begeistern.

Gastkommentar Der Markenwert reagiert zeitversetzt

Eine gefährliche SteuerungsgrĂśĂ&#x;e!?

ZI TAT D E S TA GE S Johann Gottfried Seume dt. Verlagskorrektor, Schriftsteller

Immer wieder erklären uns Markenwertexperten, wie wichtig es ist, den eigenen Markenwert zu kennen. Sie sehen den Markenwert als eine Art â&#x20AC;&#x17E;strategische SteuerungsgrĂśĂ&#x;eâ&#x20AC;&#x153;.

Nur das ist der Markenwert mit Sicherheit nicht, denn er reagiert sehr langsam, zusätzlich natßrlich zeitversetzt und lässt keine Aussagen ßber die Zukunft zu.

Aus Gefälligkeit werden weit mehr zu Schurken als aus schlechten Grundsätzen.

Im Jahr 2001 war die Marke Sony laut Interbrand 15,01 Milliarden Dollar wert; Samsung war damals â&#x20AC;&#x161;nurâ&#x20AC;&#x2DC; 6,37 Milliarden wert. Heute sieht die Elektronikwelt ganz anders aus: 2011 war Samsung 23,43 Milliarden wert, Sony im Vergleich dazu nur mehr magere 9,98. Im Nachhinein kann man jetzt aufgrund der Veränderungen des Markenwerts sagen, dass Sony die eigene Marke geschwächt und Samsung die eigene Marke massiv gestärkt hat. Das war es aber auch schon. Der Markenwert spiegelt so nur zeitâ&#x20AC;&#x17E;Gibt es Warnsignale, versetzt die Marktentwicklung wider. So war auch Kodak im Jahr 2001, obwohl der Siegeszug der Digitalkamera die schneller als der damals schon Einzug gehalten hatte, immer noch auf Platz 27 der wertvollsten Marken der Welt. Heute ist man Markenwert reagieren? natĂźrlich nicht mehr in den Top 100 vertreten.

Ursache und Wirkung

Š Ă&#x2013;AMTC

â&#x20AC;&#x17E;Es ist kein Geheimnis, dass wir in den letzten Jahren in Sachen modernem Auftritt ein bisschen ins Hintertreffen geraten sind.â&#x20AC;&#x153;

KA R I N N A K HA I , RE W E AU S TR I A , S. 1 4

Š Michael Brandtner

Š Rewe

PE TE R P I SEC K E R , C R â&#x20AC;&#x17E;AUTO TO UR I NGâ&#x20AC;&#x153; , S.1 0

â&#x20AC;&#x17E;Dem Thema â&#x20AC;&#x161;Social MediaKommunikationâ&#x20AC;&#x2DC; wird in Zukunft im Ăśffentlichen Diskurs eine noch hĂśhere Relevanz beigemessen.â&#x20AC;&#x153;

Ja, das ist vor allem

der Verkaufspreis.â&#x20AC;&#x153; Warum aber ist Samsung heute mehr wert als Sony?

Aus meiner Warte ist die Antwort klar: Samsung ist seit MARKENSTRATEGE Beginn dieses Jahrtausends im Zukunftsmarkt MobilteMICHAEL BRANDTNER lefone/Smartphones eine weltweit dominante GrĂśĂ&#x;e, die man heute speziell mit dem â&#x20AC;&#x161;Galaxyâ&#x20AC;&#x2DC; unterstreicht. Sony fehlt zurzeit ein herausragendes Produkt. Die Zeiten von Walkman, HandyCam und CamCorder sind längst vorbei. Bei Sony ist zurzeit alles guter Durchschnitt. Das spiegelt sich jetzt auch zeitversetzt in den Markenwerten wider.

Wie aber kann man dann messen, ob die eigene Marke stärker oder schwächer wird?

Gibt es Warnsignale, die schneller als der Markenwert reagieren? Ja, das ist vor allem der Verkaufspreis.

Dazu zwei Fragen, die man sich regelmäĂ&#x;ig stellen sollte: (1) KĂśnnen wir am Markt hĂśhere Preise als der direkte Mitbewerb durchsetzen?

(2) Sind wir weniger oft in â&#x20AC;&#x17E;Preisaktionâ&#x20AC;&#x153; als der Mitbewerb? Wenn man bei diesen beiden Fragen merkt, dass man sich preismäĂ&#x;ig dem Mitbewerb annähert beziehungsweise dass man immer Ăśfter in Preisaktion ist, dann sollte man die eigene Markenstrategie dringendst auf den MarkenprĂźfstand stellen. Denn dann ist Gefahr im Verzug. Dies sollte man auch bei Palmers bedenken, etwa, wenn man schon in der Vorweihnachtszeit mit â&#x20AC;&#x161;20 Prozentâ&#x20AC;&#x2DC; werben muss. Ist denn die Marke Palmers so wenig verfĂźhrerisch?

HEUTE IN MEDIANET

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Sony vs. Samsung

W W W.ZI TATE .AT

Dienstag, 31. Jänner 2012

Michael Brandtner, Spezialist fĂźr strategische Markenpositionierung, Associate im Beraternetzwerk von Al Ries, Autor (â&#x20AC;&#x17E;Brandtner on Brandingâ&#x20AC;&#x153;); www.brandtneronbranding.com

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschlieĂ&#x;lich die Meinung des Verfassers wieder.

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medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

DIENSTAG, 31. JÄNNER 2012 – 7

marketing & media CALL FOR ENTRIES

ÖAMTC-Clubmagazin erscheint in modernerem, eleganterem Design Seite 10

© Cannes Lions

© ÖAMTC

„AUTO TOURING“ NEU

GEBURTSTAG

Einreichung zum 59. Cannes Lions International Festival of Creativity ab sofort Seite 10

Der TV-Sender Puls 4 feierte vierjähriges Bestehen Seite 12 © SevenOneMedia/Nick Albert

Vertrieb ankurbeln als oberste Tageslosung

www.mhoch3.at

© Purtscher Relations/Christian Jungwirth

SHORT

© Karola Riegler

Carola Purtscher, Gründerin der jungen Agentur Purtscher Relations PR, meldet einen Erfolg im New Business: Gemeinsam mit ihrem Team übernimmt Purtscher die Kommunikationsagenden für das Österreichische Umweltzeichen und für das EU-Ecolabel. Seite 10

© medianet

Judith Denkmayr, Agentur digital affairs, zur Rolle des Web 2.0 in der Causa Niko Pelinka: „Social Media war eine wichtige Infrastruktur, die von den richtigen, weil einflussreichen Leuten optimal bedient wurde“, womit sie vor allem Armin Wolf meint.

Seite 11

© Wirtschaftskammer Salzburg

straberger conversations-Gründer Michael Straberger mit Senior Partner Peter Rauch und Benjamin Ruschin, Junior Partner der Agentur.

straberger conversations Mit der im März 2011 gegründeten Agentur will Michael Straberger einen Fixplatz besetzen, „wo wir für alle mit Schwerpunkt Kundenbetreuung interessant sein müssen“.

Seite 8

© Y&R Vienna

MEDIANET TV HEUTE

Young & Rubicam kreiert neue s Bausparkasse-Geschichten. click+>www.medianet.at

Award 547 Einreichungen, 84 Nominees und div. Misstöne

Finale: Salzburger Landespreis Salzburg. Vergangenen Donnerstag ging der Nominierungsevent zum „Landespreis für Marketing, Kommunikation & Design 2012“ in der Rotunde der Salzburg AG über die Bühne. Mehr als 200 Werber verfolgten schließlich die Präsentation der 84 nominierten Arbeiten in den 15 Einreichkategorien.

Die meisten Nominierungen – 22 an der Zahl – gingen auf das Konto der Agenturen ideenwerk. Red Bull Creative schlug in Summe achtmal, Christian Salic sechsmal und Linie 3 fünfmal zu. Erfolgreichster Newcomer war Marcel Chytra mit drei Nominierungen. Aber auch die Preisträger der vier Salzburger

Bildungseinrichtungen, die heuer erstmals am Landespreis teilnehmen konnten, wurden gekürt. Die „Nacht der Werbung“ findet am 8. März statt.

Rahofer cancelt Teilnahme Rund um den Landespreis 2012 gibt es aber auch Misstöne. Die Rahofer Werbeagentur hat sich bereits im Vorfeld von der Teilnahme zurückgezogen. Als Begründung nennt Christian Rahofer benachteiligende Ausschreibungskriterien der Wirtschaftskammer Salzburg.

Mehr dazu auf Seite 12 und in der medianet-Freitagsausgabe. (red)

© WKS/Neumayr

Gerd Raspotnig, Geschäftsführer Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation WKS, ist in seinem Gastkommentar von der Qualität der Einreichbedingungen zum Salzburger Landespreis, den er sogar als beispielgebend bezeichnet, überzeugt.

Seite 12

WKS Direktor-Stv. Manfred Pammer, Fachverbands-Obfrau Angelika Sery-Froschauer, Fachgruppen-Obmann Michael Mrazek und Fachgruppen-GF Gerd Raspotnig.

C OVE R S TO R Y

8 â&#x20AC;&#x201C; medianet

Dienstag, 31. Jänner 2012

straberger conversations gmbh Social-Media-Experte Benjamin Ruschin wird Junior Partner der Agentur

SEITENEINWURF

Beschissen, aber deshalb nicht billiger

Drei Generationen fßr Erfahrung und Innovation Basis des Erfolgs ist zielgruppen- und zeitpunktadäquate Interaktion ßber Mehrweg-Dialog.

MICHAEL FIALA

Wien. Michael Straberger hat ein Ziel: mit seiner im März 2011 neu gegrĂźndeten Agentur straberger conversations will er einen Fixplatz besetzen, â&#x20AC;&#x17E;wo wir fĂźr alle mit Schwerpunkt Kundenbetreuung interessant sein mĂźssenâ&#x20AC;&#x153;, so Straberger im Gespräch mit medianet.

Der Fokus ist auf vertriebsorientiertes Dialoggeschäft und Kundenbeziehungsmanagement gerichtet. Die Basis ist zielgruppen- und zeitpunktadäquate Interaktion, das heiĂ&#x;t, vielfach sogar vom Kunden getaktete Ansprache Ăźber Mehrweg-Dialog.

DINKO FEJZULI

arry Bergmann bringt es auf den Punkt, wenn er Ăźber die inhaltliche Qualität so mancher Inserate der Ă&#x2013;ffentlichen Hand sagt: â&#x20AC;&#x17E;Beschissene Anzeigen schalten kostet genau so viel wie gute Anzeigen.â&#x20AC;&#x153; Und Agentur-Kompagnon Mariusz Jan Demner entlässt berechtigterweise auch die Medien selbst nicht aus deren Verantwortung, wenn er es als â&#x20AC;&#x17E;Skandalâ&#x20AC;&#x153; bezeichnet, was so manche Medien â&#x20AC;&#x201C; nämlich weit unter dem eigenen redaktionellen Niveau â&#x20AC;&#x201C; so als Anzeige durchgehen lässt.

Die Frage sei nämlich nicht, wer wem was â&#x20AC;&#x201C; pardon â&#x20AC;&#x201C; â&#x20AC;&#x17E;hineinschiebtâ&#x20AC;&#x153;, sondern das â&#x20AC;&#x17E;wieâ&#x20AC;&#x153; es passiert, sei wesentlich.

Generell kommen die Medien â&#x20AC;&#x201C; vor allem jene, die nicht so am Futtertrog der Ăśffentlichen Anzeigen naschen kĂśnnen â&#x20AC;&#x201C; nicht gut weg.

Seine Vermutung: Jene, die jetzt laut aufschreien, melden sich, weil sie weniger bekommen. Keiner hätte mit der entgangenen Zielgruppe argumentiert, wenn diese oder jene Anzeige nicht auch in seinem Medium erscheine.

Hier muss ich Guru Demner das erste Mal in der Argumentationslinie untreu werden, denn: Das eine oder andere Mal kann man sich des Eindrucks nicht erwehren, dass die eine oder andere Schaltung ohnedies nie zur Informationsvermittlung gedacht war! d.fejzuli@medianet.at

H

â&#x20AC;&#x17E;Bei unserer Kommunikationsentwicklung steht immer die UnterstĂźtzung des Vertriebs im Vordergrund. Unsere Partner wĂźrden unsere Verträge kĂźndigen, wenn unsere Aktionen keinen messbaren Erfolg hättenâ&#x20AC;&#x153;, bringt es Straberger auf den Punkt. Das Angebot von straberger conversations reicht dabei von Analyse und Potenzialerhebung der bestehenden DialogmaĂ&#x;nahmen Ăźber klassisches CRMConsulting bis hin zur Konzeption und kreativen Umsetzung von Dialogprogrammen im analogen und digitalen Medienumfeld. Speziell die Integration dieser KommunikationsmaĂ&#x;nahmen in eine Gesamtsicht ist durch die Erfahrung der Beratung gewährleistet. â&#x20AC;&#x17E;Kommunikation im Sinne von â&#x20AC;&#x161;conversationsâ&#x20AC;&#x2DC; transportiert Botschaften authentisch und glaubwĂźrdig; sie impliziert gegenseitiges Verständnis und aktive Dialogteilnahme. Dabei liegt das Augenmerk besonders auf den sich schnell wandelnden Anforderungen der vielfältigen Medienkanäle und ih-

TIPP DES TAGES

straberger conversationsSenior Partner Peter Rauch GrĂźnder Michael Straberger und Benjamin Ruschin, Junior Partner.

rer Spezifikaâ&#x20AC;&#x153;, erklärt Straberger den Beratungsansatz. Im AgenturBoard ist Peter Rauch als Senior Partner und kĂźnftig auch Benjamin Ruschin als Junior Partner dabei.

Während Rauch einen â&#x20AC;&#x17E;strukturiert-methodischen Marketing- und Vertriebszugangâ&#x20AC;&#x153; in die Agentur einbringt, gilt Ruschin durch seine Rolle im Aufbau der Marketing Natives Community als talentierter Digital-Experte.

â&#x20AC;&#x17E;Wissen nicht vernetztâ&#x20AC;&#x153; Rauch: â&#x20AC;&#x17E;Aus Erfahrung weiĂ&#x; ich: den Unterschied fĂźr Kunden macht ein Runterbrechen der Dialogaktivitäten auf konkrete, integrierte, vertriebsrelevante MaĂ&#x;nahmen.

Hinter jeder Aktion stellt sich fĂźr

mich die Frage, was es gebracht hat.â&#x20AC;&#x153; FĂźr Rauch ist daher ein analytischer Zugang bei der Aufbereitung von Daten fĂźr einen Kunden entscheidend. â&#x20AC;&#x17E;Das Wissen ist in den Unternehmen oft vorhanden, doch es wird nicht vernetztâ&#x20AC;&#x153;, sagt Rauch, der sich oft auch als Mediator von Marketing, Vertrieb und ITAbteilung sieht. Generell ortet der Agentur-Co-Chef einen gesteigerten Bedarf im Consulting-Bereich.

Ruschin ist der jĂźngste im Team und kommt aus der â&#x20AC;&#x17E;Social Media Eckeâ&#x20AC;&#x153; â&#x20AC;&#x201C; durch seine bisherigen Karrierestationen bei UBS, IBM UK und durch seine JuniorPartnerrolle bei Yasssu bringt er Erfahrung mit Kunden wie Nokia, Gruner+Jahr, Hubert Burda Media und Zeit Online mit. Doch nicht

nur â&#x20AC;&#x17E;thematischâ&#x20AC;&#x153; ist das Board gut aufgeteilt. â&#x20AC;&#x17E;Wir verkĂśrpern durch unser Alter drei Berufsgenerationen â&#x20AC;&#x201C; wir sind jeweils zehn Jahre auseinander; das bringt Erfahrung und Innovation auf den Punktâ&#x20AC;&#x153;, so Straberger.

Neue Etats gehen on air Die Agentur konnte bestehende Kundenkontakte nĂźtzen und andererseits Neukunden dazugewinnen.

So betreut die Agentur derzeit u.a. die Therme Wien und Wien Med, das Obi Biber Bonus-Programm und hat erfolgreich den Digitalrelaunch der Buwog oder den Gesamt-Reset der Marke iventa betreut. Neu gewonnene Etats gehen in den nächsten Wochen on air.

Pressâ&#x20AC;&#x2122;nâ&#x20AC;&#x2122;Relations Agentur heimst Top-Rating bei Benchpark ein

Koop In Landesspitäler

Erfolgreich in D-A-CH-Region

â&#x20AC;&#x17E;Bezirksblätter NĂ&#x2013;â&#x20AC;&#x153; in Spitälern

Wien. Laut der aktuellen Auswertung des Rating-und Meinungsportals Benchpark konnte die PR-Agentur Pressâ&#x20AC;&#x2122;nâ&#x20AC;&#x2122;Relations ihre Spitzenposition bei der Kundenzufriedenheit auch im Jahr 2011 verteidigen. Die im D-A-CH-Raum tätige Agenturgruppe erhielt erneut das Qualitätssiegel â&#x20AC;&#x17E;exzellentâ&#x20AC;&#x153;.

In dem Ranking, in dem 225 PR-Dienstleister aus Ă&#x2013;sterreich, Deutschland und der Schweiz bewertet wurden, glänzt Pressâ&#x20AC;&#x2122;nâ&#x20AC;&#x2122;Relations bereits seit mehr als fĂźnf Jahren mit einer fĂźhren-

Š Ueberreuther

den Platzierung. Aktuell belegt Pressâ&#x20AC;&#x2122;nâ&#x20AC;&#x2122;Relations weiterhin den ersten Platz in den zwei Budgetklassen von 10.000 bis 49.999 soZLH ELV ĂŠ -DKU XQG in den Klassen bis 4.999 sowie ELV ĂŠ DXI 3ODW] â&#x20AC;&#x17E;Pressâ&#x20AC;&#x2122;nâ&#x20AC;&#x2122;Relations fĂźhrt nicht nur die Bestenliste an; das Unternehmen ist auch die Agentur mit den meisten Empfehlungen Ăźberhauptâ&#x20AC;&#x153;, so Georg Dutzi, GeschäftsfĂźhrer der Pressâ&#x20AC;&#x2122;nâ&#x20AC;&#x2122;Relations Austria GmbH.

â&#x20AC;&#x17E;Hohe Kundenorientierungâ&#x20AC;&#x153;

Š Pressâ&#x20AC;&#x2122;nâ&#x20AC;&#x2122;Relations

Der groĂ&#x;e Bio-Schmäh Clemens G. Arvay Biologische Lebensmittel liegen im Trend, die Umsätze steigen jährlich. Den grĂśĂ&#x;ten Teil des Kuchens sichern sich in Ă&#x2013;sterreich mittlerweile die Handelsmarken der groĂ&#x;en Supermarktkonzerne wie Rewe, Spar und Hofer. Was steckt hinter deren Bio-Handelsmarken? Ausgehend von den Versprechen der Werbung, macht sich Agrarbiologe Clemens G. Arvay in Wallraff-Manier auf die Suche nach der Realität. Anstatt auf idyllische Bio-BauernhĂśfe und glĂźckliche Schweinchen stĂśĂ&#x;t er auf Tierfabriken, endlose Monokulturen und industrialisierte Landwirtschaft.

8HEHUUHXWHU 6HLWHQ Ä&#x201E;

Š medianet

Vertrieb im Vordergrund

Georg Dutzi, GeschäftsfĂźhrer der Pressâ&#x20AC;&#x2122;nâ&#x20AC;&#x2122;Relations Austria GmbH.

Die Agenturgruppe mit Hauptsitz in Ulm und TĂśchtern in Wien, MĂźnchen, Haltern am See und ZĂźrich, die sich vorwiegend an den technisch orientierten Mittelstand wendet, konnte im aktuellen Ranking ihre Kunden von sich Ăźberzeugen Dabei erreichte sie 9,64 von 10 mĂśglichen Punkten â&#x20AC;&#x201C; in Relation zum Durchschnitt von 8,35 Punkten ein hervorragendes Ergebnis und ein erfolgreicher Start ins Jahr 2012. â&#x20AC;&#x17E;Journalistisch geprägte

Pressearbeit und hohe Kundenorientierung spielen eine groĂ&#x;e Rolle im Erfolgsrezept unserer Agentur.

Das Ergebnis zeigt: Unsere Kunden sind nicht nur mit unseren Leistungen zufrieden, sie sind auch bereit, uns weiterzuempfehlen â&#x20AC;&#x201C; ein Kurs, den wir unbedingt beibehalten wollenâ&#x20AC;&#x153;, so Dutzi. (red)

FACTS Mit 4.651 eingetragenen Unternehmen und Verbänden bietet das Rating-Portal Benchpark (www.benchpark.com) rund 14.000 Entscheidern die MÜglichkeit, ihre Erfahrungen mit Anbietern aus 24 Branchen auszutauschen und Empfehlungen abzugeben; Basis ist eine anonyme KundenbewertungsDatenbank, die täglich aktualisiert wird.

Das Bewertungsprinzip: Jeder Beitrag wird von einem Expertenteam auf Objektivität geprßft, um ein seriÜses Benchmarking zu garantieren. Ziel ist es, eine authentische und glaubwßrdige Entscheidungshilfe auf der Suche nach dem passenden Marketing-, IT- oder Beratungsdienstleister zu bieten.

Nur Kunden, die innerhalb der letzten 18 Monate Beratungsleistungen in Anspruch genommen haben, dĂźrfen auch bewerten.

Wien. Ab kommenden Mittwoch werden die Bezirksblätter NiederÜsterreich auch in alle niederÜsterreichischen Kliniken geliefert.

MĂśglich macht dies eine Kooperation mit der NĂ&#x2013; LandesklinikenHolding. In allen Landeskliniken werden Bezirksblätter-Entnahmestellen fĂźr die Patientinnen und Patienten eingerichtet.

KĂźnftig in allen Spitälern â&#x20AC;&#x17E;Auch im Krankenhaus mĂźssen die NiederĂśsterreicherinnen und NiederĂśsterreicher kĂźnftig nicht mehr auf ihre Bezirksblätter-Ausgabe verzichten. Unsere Mitarbeiter versorgen kĂźnftig alle Spitäler jeden Mittwoch mit ausreichend Exemplaren, damit sich die Patienten Ăźber neueste Nachrichten aus der jeweiligen Umgebung informieren kĂśnnenâ&#x20AC;&#x153;, so die GeschäftsfĂźhrer der Bezirksblätter NĂ&#x2013;, Armin Kogler und Ossi Hicker. â&#x20AC;&#x17E;Die Kooperation mit der Landeskliniken-Holding ermĂśglicht uns, unseren Lesern noch mehr Service zu bieten und eine InformationslĂźcke zu schlieĂ&#x;en.â&#x20AC;&#x153;

MA R K E TI NG & ME D I E N

10 – medianet

Dienstag, 31. Jänner 2012

Relaunch Das seit 65 Jahren bestehende ÖAMTC-Clubmagazin wurde optisch und inhaltlich erneuert

SHORT

Neuanstrich für ÖAMTCMagazin „auto touring“

Cannes Lions 2012: Call for Entries Cannes/Wien. Es ist wieder so weit: Ab sofort ist die Einreichung zum 59. Cannes Lions International Festival of Creativity in den 15 Kategorien Film, Press, Outdoor, Direct, Media, Cyber, Radio, Promo & Activation, Titanium & Integrated, Design, PR, Film Craft, Creative Effectiveness, Mobile und Branded Content & Entertainment unter www.canneslions. com möglich.

Für die „Creative Effectiveness Lions“ endet die Einreichfrist am 17. Februar, für alle anderen Kategorien am 9. März.

Die Gewinner der Cannes Lions 2012 werden dann zwischen 19. und 23. Juni bekannt gegeben.

Mit grafischem Konzept und Emotionalität zu einem modernen und eleganten Erscheinungsbild.

CHRIS RADDA

Wien. Mit rund 1.650.000 Lesern ist das Clubmagazin auto touring vom ÖAMTC einer der mit Abstand größten Medientitel des Landes.

Trotz dieser Kennzahlen scheut man sich nicht davor, das Magazin in regelmäßigen Abständen zu verbessern. „Man kann sich nicht zurücklehnen und sich auf den Lorbeeren ausruhen. Natürlich versuchen wir, ein zeitgemäßes Magazin zu machen“, so Chefredakteur Peter Pisecker. „Es ist kein Geheimnis, dass wir in den letzten Jahren in Sachen modernem Auftritt ein bisschen ins Hintertreffen geraten sind“, ergänzt er.

© Purtscher Relations/Christian Jungwirth

Purtscher Relations PR gewinnt neuen Kunden

auto touring ist der wichtigste Kommunikationskanal und Verbindungsmedium zu den Mitgliedern des ÖAMTC, so CR Pisecker.

Aus diesem Grund war der kürzlich erfolgte Relaunch des Mediums nur ein logischer Schritt. „Das Erscheinungsbild von auto touring wurde zwar immer wieder reformiert und revitalisiert, aber nie grundlegend geändert“, so Pisecker. Deshalb fand mit dem Ziel, einen grundlegenden Relaunch zu erarbeiten und dem heutigen Bild des ÖAMTC anzupassen, im Oktober 2010 ein Start-up-Meeting statt.

Gemeinsam mit der Geschäftsleitung, der Landesvereine und des Marketings wurde Schritt für Schritt eine Philosophie von „auto touring neu“ erarbeitet. In einem längeren Entwicklungsprozess wurde neben dem optischen Konzept auch der Inhalt des Blatts neu durchdacht. „Die quantitativen Fakten wie Reichweite, Leserzahl, Druckauflage, haben immer schon für uns gesprochen. Die neue emotionelle Seite und der qualitativ hochwertige Auftritt wird jetzt mehr Werbekunden anziehen können“, zeigt

Agenturchefin Carola Purtscher freut sich über den neuen Auftrag.

Wien. Purtscher Relations PR meldet einen Erfolg im New Business: Die erst kürzlich von Carola Purtscher gegründete Agentur übernimmt die Kommunikationsagenden für das Österreichische Umweltzeichen des Lebensministeriums. Zum Auftrag zählt auch die Markenführung und Positionierung, die Weiterentwicklung der Corporate Identity, die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Online-Auftritt der Marke.

Zudem übernimmt die Agentur auch die österreichischen Kommunikationsagenden für das EU-Ecolabel, das grenzüberschreitende europäische Umweltgütesiegel der europäischen Kommission.

© Wettpunkt

Wettpunkt: Kunden werden Werbeträger

„auto touring ist der wichtigste Kommunikationskanal des ÖAMTC und somit auch das relevanteste Verbindungsmedium des Clubs zu unseren Mitgliedern“, führt Pisecker aus. Dadurch wird der Fokus der Berichte ab sofort auf deren Mitglieder gelenkt. „Wir waren immer informativ und kompetent. Die Emotionalität war bei uns im Vergleich zu Mitbewerbern, wie der Auto Revue, jedoch ein wenig im Hintertreffen“, so Pisecker über den inhaltlichen Wandel. Neben dem redaktionellen Umschwung wurde das grafische Konzept von Age de Carvalho betreut. In Zusammenarbeit mit dem Art Director und der Layout-Abteilung entstand ein „klassisches, elegantes Magazin, durch welches die

immer mehr ältere Leute einen SUV zu?“, so Pisecker.

Der weiterhin wichtigste Bestandteil der Berichterstattung bleibt die Teststrecke und die Autoberichterstattung. Das bereits umfangreiche Reise-Ressort soll weiterhin ausgebaut werden. Neben den Fernreisen bleibt man der Rubrik der Kurztrips mit dem Auto treu.

Ausbau des Webauftritts

Claudia Volak (Verlagsleitung) und Peter Pisecker (CR auto touring).

Neben der Print-Ausgabe wird auf der Webseite www.oemtc.at eine Service-Plattform angeboten.

Die Seite wird mit Inhalten gefüttert, die aus Aktualitätsgründen im Magazin auto touring keinen Platz finden.

Zum Download auf der Webseite sowie als App fürs iPad steht eine pdf-Version des Magazins mit Multimedia-Inhalten zur Verfügung.

Des Weiteren punktet die Webseite mit Liveberichterstattung im Internetfernsehen. www.oeamtc.at/at

Etat Brands and Friends feiert mit Trodat 100 Jahre

Spot „Ich-Du-Er-Sie-Es Bausparkasse“-Commercials on air

Das Jubiläums-Motto: „Next 100“

Y & R Vienna für s Bausparkasse

Linz. Die Markenagentur Brands and Friends feiert 100 Jahre Trodat (Stempel): Zum Jubiläum des globalen Players aus Wels hat das Linzer Büro für Markenentwicklung das Motto „Next 100“ erarbeitet.

Zahlreiche Maßnahmen sollen dabei nicht nur einen Rückblick auf 100 Jahre bieten, sondern vor allem einen Startschuss für die nächsten 100 darstellen. „Wir freuen uns mit Trodat auf ein weiteres Jahrhun-

Wien. Nachdem Young & Rubicam Vienna die „Ich-Du-Er-Sie-Es Bausparfinger“ voriges Jahr mit realen Charakteren zum Leben erweckte, geht es jetzt weiter mit neuen Geschichten rund um Ossi, Sabi, Julian & Co. Dieser Tage geht das erste Commercial aus der neuen Staffel on air.

Darin entdecken die beiden kleinsten Familienmitglieder, dass sie einen gemeinsamen Wunsch haben: mehr Privatsphäre. Doch

dert voll Innovation, Verantwortung und Vielfalt“, erklärt Brands and Friends-Geschäftsführer Hermann Mittermair die Idee.

Einer der Höhepunkte der Jubiläumsaktivitäten war der „Next 100“-Event am 27. Jänner im Rahmen der „paperworld“ Fachmesse in Frankfurt. Das animierte Trodat-Jubiläums-Logo soll sowohl Beständigkeit als auch Wandel des Unternehmens visualisieren.

weil sich das in ihrem Haus nicht erfüllen lässt, beschließen sie, auf eine eigene Hütte zu sparen. Regisseur der Spots ist wie zuletzt Harald Sicheritz. „In wirtschaftlich unsicheren Zeiten punktet das Erfolgsprodukt ‚Bausparvertrag‘ damit, dass es Vertrauen, Beständigkeit und Nähe vermittelt. Die neuen Spots passen perfekt in diese Welt“, meint s Bausparkasse-Marketingleiter Hermann Böckmann.

© Y&R Vienna

Wien. Wettpunkt startet mit einer neuen Corporate BrandingInitiative ins neue Jahr. Kunden des Sportwettenanbieters werden dabei zu Werbeträgern: In allen heimischen WettpunktFilialen gibt es nämlich den Power Shot – ein Getränk mit Kräuterlimonaden-Geschmack aus der Dose, die zum einen Erfrischung für die Gäste bietet, und zum anderen auch als mobiler Werbeträger fungiert. „Es gilt, ‚Wettpunkt‘ als Marke in den Köpfen zu verankern und so präsent wie nur möglich zu machen. Mit den ‚Power Shots‘ wird der Startschuss für ein kreatives Jahr 2012 gesetzt“, so Arang Rezayati, Marketingleiter von Wettpunkt.

Fotosprache und die Leserführung verbessert wurde“, führt der Chefredakteur aus.

Die Abgrenzung von auto touring zu anderen Autozeitschriften liege vor allem bei der Fokussierung auf die Mobilität. „Wir schauen dabei vermehrt hinter die Themen, wie etwa ‚Warum steigt der Rollerverkauf an?‘ oder ‚Wieso legen sich

Emotionaler Schwerpunkt

© Brands and Friends

Die Dose ist auf das rundum erneuerte Wettpunkt-CD abgestimmt.

sich Verlagsleiterin Claudia Volak überzeugt. Entsprechend erfreut ist sie über die nun verbesserten Vermarktungsmöglichkeiten durch den Relaunch des Magazins.

© ÖAMTC (3)

Frischer Wind

Brands & Friends-Chef Hermann Mittermair ist zufrieden mit der Umsetzung.

Das erste Commercial der neuen Staffel ist seit Ende Jänner im TV zu sehen.

ME D I E N

Dienstag, 31. Jänner 2012

medianet – 11

Pelinka-Affäre Twitter & Facebook haben laut Experten dem Thema eine besondere Dynamik verliehen und schlussendlich das Ziel erreicht

Österreichischer Frühling 2.0 DINKO FEJZULI

Wien. Niko Pelinka hat schlussendlich aufgegeben und sich aus dem Büroleiter-Rennen genommen.

Tausende Twitter-Meldungen und Facebook-Postings konnten man in dieser Zeit lesen. Fast im Sekundentakt gab es neue Fakten, Gerüchte oder Kommentare.

Die Berliner Zeitung nannte den damaligen Protest von mehr als 1.300 ORF-Redakteuren gegen die Bestellung des ehemaligen Stiftungsrats Nikolaus Pelinka zum Büroleiter von ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz einen „österreichischen Frühling” – in Anlehnung an den arabischen Frühling.

Doch welche Rolle hat Social Media in der Causa Pelinka gespielt?

„Ungeheure Dynamik“ Unglaublich, aber wahr: Das Protestvideo der „ZiB“-Redakteure gegen die Bestellung von Pelinka hat es bisher auf über 545.000 Aufrufe geschafft – und das innerhalb von wenigen Tagen. „Social Media hat der Diskussion eine ungeheure Dynamik gegeben“, erklärt Kommunikationsprofi Werner Reiter im Gespräch mit medianet und ergänzt: „Im österreichischen Parlament wurden sogar Tweets verlesen und der ORF hat das live übertragen. Die ‚Causa Pelinka‘ ist ein Lehrbeispiel, wie Social Media öffentliche Diskussionen verändert und vor allem beschleunigt.“ Judith Denkmayr von der Agentur digital affairs zur Frage, ob und welche Rolle das Web 2.0 im Fall Niko P. gespielt hatte: „Social Media war im Fall Pelinka eine wichtige Infrastruktur, die von den richtigen, weil einflussreichen Leuten optimal bedient wurde.“ Gemeint ist damit natürlich Armin Wolf, der via Twitter mittlerweile über mehr als 38.000 Follower vorweisen kann.

Armin Wolf als „Leader“

© Pilo Pichler

„Dennoch hat auch im Social Web nicht jeder die gleiche Macht, denn diese Macht muss immer kanalisiert werden, es muss ein Ziel verfolgt werden, das Thema muss sich immer weiter entwickeln.

Jede dieser Bewegungen braucht auch einen mehr oder weniger charismatischen Anführer oder zumindest ein Gesicht. Und nur mit diesen Ingredenzen funktioniert der Aufstand“, erklärt Denkmayr.

Stefan Bachleitner von der Skills Group schreibt Twitter & Co in diesem Fall auch noch eine andere Rolle zu: „Vor allem Twitter war für den Widerstand der ORFRedakteure ein wichtiger Kanal

W. Reiter: „Social Media hat der Diskussion ungeheure Dynamik gegeben.“

– weniger aufgrund der Reichweite, sondern weil sich dort viele Journalisten tummeln, denen die Protestäußerungen in den sozialen Medien Stoff für ihre Berichterstattung bot.“ Fritz Wendl, Leiter der ORF-Konsumentenredaktion, bringt einen weiteren Aspekt ins Spiel: „Das breite Interesse der klassischen Medien an einem wirklich unabhängigen öffentlich-rechtlichen ORF wurde durch Social Media verstärkt.“ Und noch ein Aspekt, den Gerhard Rettenegger, Chefredakteur Landesstudio Salzburg, ins Spiel bringt, nachdem ORF-General

Alexander Wrabetz im Zuge der Pelinka-Absage angekündigt hat, Rahmenbedingungen bzgl. der Möglichkeit der Interaktion des ORF mit sozialen Netzwerken zu bestimmen: „Das ist bemerkenswert, denn soziale Netzwerke sind seit der Novelle zum ORF-Gesetz 2010 für den ORF weitgehend Verbotszone (§4f (2) Punkt 25).

Die Mitbewerber wachen mit Argusaugen über die Einhaltung. Es wäre daher wünschenswert, wenn die ORF-Journalisten sich nicht nur für ihren Protest der sozialen Netzwerke bedienen, sondern sie als zeitgemäße Werkzeuge für ihre Arbeit einsetzen dürften.“

© Karola Riegler; Foto Wilke

Die (vermutete) Macht von Social Media in Fällen wie dem des Niko P.

Judith Denkmayr, digital affairs: „Im Web hat nicht jeder die gleiche Macht.“

Stefan Bachleitner, Agentur Skills: „Eine große Rolle hat Twitter gespielt.“

BI Z-TA L K C L A S S I C

12 – medianet

Dienstag, 31. Jänner 2012

CAMPAIGNING ALS ZUKUNFTSKONZEPT

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Große Geburtstagsfeier in MuseumsQuartier

Puls 4 wird 4 Magische Zahl Am Mittwoch, 25. Jänner, war es so weit: Der Privatsender Puls 4 lud zur großen Geburtstagsparty in die Halle E des MuseumsQuartiers und feierte sein vierjähriges Bestehen. Rund 1.500 Gäste folgten der Einladung des Senders, um gemeinsam zu feiern. Puls 4-Geschäftsführer Markus Breitenecker über den Erfolg des Senders: „Der tolle Mix an kreativen, professionellen, motivierten und besonders loyalen Persönlichkeiten und Spezialisten sorgt täglich dafür, das Wachstum von Puls 4 voranzutreiben.“ Unter den zahlreich erschienenen Gästen waren: Alexander Sperl (A1), Rudi Kobza (Lowe GGK), Rudolf John (Filmkritiker), Florian ZelmanovicsPerl (Draftfcb), Claudia Wildeis (TUI), Gerald Schwanzer (UPC), Brigitte Jank (Wirtschaftskammer), Veit Sorger (Industriellenvereinigung), Georg Kraft-Kinz (Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG), Karl Javurek (Gewista), Christian Oxonitsch (Stadtrat für Jugend, Bildung, Information und Sport), Ali Rahimi (Rahimi & Rahimi), Christian Mucha (Mucha Verlag) und Thomas Hintze (UPC). (red)

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Obama-Stratege bei 1. Campaigning Summit dabei

Yes, we can …

GF Markus Breitenecker freut sich über den Erfolg.

Erfolg versprechend „Wie man wirksam für unternehmerische Interessen, gesellschaftliche Anliegen oder politische Ziele mobilisiert – diese Frage stand im Mittelpunkt des ersten ‚Campaigning Summit‘ Österreichs am vergangenen Freitag im Wiener Studio44“, so Veranstalter Philipp Maderthaner. Mehr als 250 Teilnehmer aus Politik, Wirtschaft, NGOs und der Kommunikationsbranche waren bei den zahlreichen Vorträgen dabei. Als Keynote-Speaker holte Maderthaner dazu Thomas Gensemer nach Wien, „Obama‘s Secret Digital Weapon“, wie ihn das US-Magazin Business Week nannte. Gensemer ist CEO des Unternehmens BlueStateDigital, das 2008 federführend für die Obama-Onlinekampagne verantwortlich zeichnete und auch 2012 wieder mit an Bord ist. „Campaigning ist das Zukunftskonzept für Unternehmen, Organisationen und Politik“, zeigt sich Maderthaner von der Thematik überzeugt. Unter den Gästen und Vortragenden Am Mittwoch, dem 1. Februar, sah man: Niko Alm (Super-Fi), findet ab 10 Uhr die PressekonAlexander Oswald (ehem. ferenz zu „3 Jahre Vienna Film Nokia-Marketingmanager), Commission“ im Schützenhaus Sabrina Oswald (AccedoWien (Obere Donaustraße 26; Chefin), Johannes Angerer 1020 Wien) statt.

(Identitäter), Jürgen Beilein (PR-Agentur zbc3). (cw)

Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

ANNO DAZUMAL

Gastkommentar Vier notwendige Eckpunkte für Objektivität und Nachvollziehbarkeit

Faire Einreichbedingungen

© Wirtschaftskammer Salzburg

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1. Veranstalter Philipp Maderthaner mit Obama-Strategen Thomas Gensemer; 2. Niko Alm (Super-Fi), Alexander Oswald (ehem. Nokia-Marketingmanager); 3. Johannes Angerer (Identitäter) und Jürgen Beilein (PR-Agentur zbc34).

Gerd Raspotnig, GF Fachgruppe Werbung & Marktkommunikation WKS Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

präsentiert von

Anna Faber, Essence

© adsandbrands

Beispielgebend Bei Kreativpreisen entscheiden nicht Sekunden oder Meter, sondern die subjektive Meinung von Juroren. Faire Einreichbedingungen sind daher entscheidend für die Glaubwürdigkeit von Wettbewerben. Der ‚Salzburger Werbepreis‘ hat das Ziel, sowohl die Breite als auch die Spitze des Kommunikationsstandorts Salzburg objektiv und nachvollziehbar darzustellen. Folgende Eckpunkte der Einreichbedingungen sind daher wichtig: 1. Die Einreichungen erfolgen anonym; 2. Kommunikationsmaßnahmen für Gesamtunternehmen oder für einzelne Produkte bzw. Dienstleistungen können jeweils in drei Kategorien eingereicht werden. Mit dieser Regelung können Agenturen mit vielen Auftraggebern und/oder großen Kunden viele Kampagnen einreichen. Eine starke Aufsplittung einer einzelnen Kampagne auf die einzelnen Kategorien wird dadurch reduziert. Dies war das Feedback der Branche als auch der Juroren beim vergangenen Salzburger Werbepreis.

Auch andere Länderpreise mit vielen Kategorien sehen ähnliche Regelungen vor; 3. Eine hochkarätige Jury; Salzburger Mitglieder dürfen nicht jurieren, um so eine Beeinflussung zu verhindern; 4. Die Ergebnisermittlung erfolgt unter notarieller Aufsicht. Dieser Modus garantiert, dass die Jurierung in der Salzburger Kommunikationsbranche seit Jahren anerkannt ist – 547 Einreichungen und jedes Mal fast 2.000 Besucher bei den Landespreis Veranstaltungen sind der beste Beweis dafür. Auch das Feedback unserer Jurymitglieder, die bei vielen nationalen und internationalen Kreativpreisen Juroren sind, zeigt, dass der Salzburger Landespreis beispielgebend ist.

KARRIERE

Groß beworben ... Dieses Sujet der Zigarettenmarke Camel wurde am 11.

April 1971 mit dem Werbetext „Ich geh’ meilenweit für die Camel Filter“ geschaltet. Der Konzern JT International Germany GmbH warb vor allem mit der Milde ihrer Zigarettenmarke.

Camel verkaufte ab dem Jahr 1913 als erste Marke 20er-Packungen und erreichte innerhalb kurzer Zeit einen hohen Marktanteil. Als Testimonial wurde der Schauspieler John Wayne eingesetzt.

Verstärkung Ab sofort unterstützt die Grafikerin das Kreativ-Team von Essence. Sie wird sich neben der Konzeption visueller Gestaltungen auch auf die Organisation von Werbemittelproduktionen konzentrieren.

© Essence

2

1. Manfred Haider (Puls 4), Markus Breitenecker (Puls 4), Carmen Kreuzer (Model), Michael Stix (Puls 4); 2. Georg Kraft-Kinz (Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG), Ali Rahimi (Rahimi & Rahimi); 3. Gerald Schwanzer (CMO Marketing & Sales UPC), Thomas Hintze (Vorsitzender der GF UPC); 4. Claudia Wildeis (TUI), Paul Leitenmüller (Hrsg. medianet).

© medianet/Szene1/Christian Mikes

© SevenOne Media/Andreas Tischler (2); SevenOne Media/Conny de Beauclair; medianet/Szene1/Monika Fellner; © SevenOneMedia/Nick Albert

GEBURTSTAGSPARTY

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DIENSTAG, 31. JÄNNER 2012 – 13

DO IT YOURSELF

Knorr Kaiser Teller Gourmet, Flachgauer Heumilch Käse und Backmischungen von Dr. Oetker. Seite 17

STELLENABBAU

KARRIERE

Dem Kekshersteller Bahlsen machen höhere Rohstoffpreise zu schaffen Seite 15

Bei Procter & Gamble bricht der Gewinn ein, der Stellenabbau folgt prompt Seite 16

Andrea Figl hat die Marketingleitung bei der NÖM AG übernommen Seite 18

© NÖM

SÜSSE TEUERUNG

© P&G

© Bahlsen

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

©U nileve

retail medianet

Schafft der Handel den Social Media-Spagat?

© Koelnmesse Bilddatenbank

SHORT

© Panthermedia.net/Martin Novak

© ARGE Heumilch

Trends auf der ISM Auf der aktuell in Köln stattfindenden Weltleitmesse für die Süßwarenindustrie diskutiert die Branche die neuesten Entwicklungen auf dem Sektor. Großes Thema ist der neue Süßstoff Stevia, im Segment Feine Backwaren treten Cupcakes, Muffins und Minitörtchen einen Siegeszug an.

Seite 15

Nachfrage steigt Ein Reihe vielfältiger Werbemaßnahmen und Kampagnen rund um Heumilch zeigte Wirkung, so der Tenor der Bilanz-Pressekonfernz der ARGE Heumilch: Der Absatz von Heumilch und Heumilch-Produkten hat im Vorjahr in Österreich um 17% zugelegt und lag bei 32.000 t.

Seite 16

Balance gesucht „Weniger ist mehr“ könnte als Summe unter der Social MediaStrategie von Handelsunternehmen stehen: Die wichtigsten Themen sollen möglichst PR-befreit transportiert werden – dann klappt’s mit dem Erfolg.

Seite 14

Schlecker-Insolvenz 140 Unternehmen haben zugesagt, Schlecker weiter zu beliefern

Übernahme Schweizer Valora kauft Lekkerland-Tochter

Meike Schlecker und Arndt Geiwitz auf der ersten Schlecker-PK seit 1990.

nehmen über die Insolvenz retten.

Meike und Lars Schlecker könnten nach Zustimmung der Gläubiger ein entschuldetes Nachfolgeunternehmen leiten, sagte Insolvenzverwalter Arndt Geiwitz am Montag. „Ich stehe der Familienlösung offen und positiv gegenüber“, sagte Geiwitz.

Die Schlecker-Lieferanten ebneten unterdessen den Weg für eine Weiterführung. Neben der Markant-Gruppe hätten rund 140 weitere Unternehmen – darunter Procter & Gamble, Beiersdorf, Unilever und Henkel – eine weitere Belieferung zugesichert. (red)

Muttenz. Die Schweizer Kioskbetreiberin Valora baut das Kioskgeschäft in Deutschland weiter aus.

Sie übernimmt die LekkerlandTochter Convenience Concept (CC).

Die Übernahme bedeute für Valora einen „beachtlichen Meilenstein“.

Zum Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Bei CC handle es sich um die größte zusammenhängende Kiosk-Kette in Deutschland.

CC habe rund 1.300 Verkaufsstellen und 2011 einen Außenumsatz YRQ UXQG 0LR é HUZLUWVFKDIWHW Die Transaktion bedarf noch der Zustimmung des Bundeskartellamts.

(APA)

© Valora

Ehingen. Von gut 6.000 Filialen der Drogeriemarktkette würden einige hundert unprofitable geschlossen, kündigte Schlecker-Finanzchef Sami Sagur gestern Montag anlässlich einer Pressekonferenz im Hauptquartier in Ehingen bei Ulm an. Um die Forderungen der Gläubiger zu bedienen, stünde das Auslandsgeschäft des Familienunternehmens zur Disposition. Die Auslandstöchter – inklusive Schlecker Österreich – haben bisher noch keine Insolvenz angemeldet.

Nach dem Ruin des Drogerieunternehmers Anton Schlecker sollen seine Kinder dessen Handelsunter-

© EPA

Lieferanten wollen Weiterführung Valora im Lekkerland

Valora will via Lekkerland-Tochter CC das Kioskgeschäft vorantreiben.

TI TE LS TO R Y

Dienstag, 31. Jänner 2012

© www.facebook.com

14 – medianet retail

HA N DEL S MA R K E TI NG 2.0

Social Media als wirkungsvoller Hebel Imageverbesserung, Interaktion mit Kunden, Erhöhung der Kundenbindung, die Neukundengewinnung und die Umsatzsteigerung gelten als die wichtigsten Ziele der Handelskonzerne, wenn es um ihre Aktivitäten in sozialen Netzwerken geht. Social Media bietet einen mächtigen Hebel, um seine Bekanntheit und die seiner Produkte im Netz weiter auszubauen. Wenn der Handel bereit ist, könne er in Sozialen Netzwerken viel von seinen Kunden lernen, meinen Experten.

Die Potenzierung von Meinungen könne jedoch auch schnell mal ins Negative drehen. Um ständig up-to-date zu sein, wird bei Spar die Kommunikation bei Facebook & Co. von der Marketing-, der Online- und der PR-Abteilung beobachtet. Das Personal müsse mit den unterschiedlichen Kanälen vertraut sein und sich aktiv um User und Follower kümmern.

Digitale Vernetzung Die Eigendynamik der Kommunikation in sozialen Netzwerken erfordert Fingerspitzengefühl

Was Österreichs Handel auf Facebook zwitschert Facebook, Twitter & Co werden langsam zu den wichtigsten Schnittstellen zwischen Handel und Kunden. die via Social Networks an ihn herangetragen wurden. Die Meldung breitete sich aus, war schnell unter den häufigsten Google-Treffern und Dell musste nicht nur Verkaufseinbrüche hinnehmen, sondern auch einen Wertverlust seiner Aktien in Höhe von 40%. Das texanische Unternehmen hat jedenfalls

„Dem Thema Social

Öffentlicher Diskurs

Media-Kommunikation

Wie hält es also der österreichische Handel mit Social Media und dem Umstand, dass man mit seinen Produkten und Leistungen so transparent ist wie noch nie?

Karin Nakhai, Pressesprecherin und Leiterin Media Relations Rewe International AG, erklärt, dass die sozialen Netzwerke schon jetzt als eine sinnvolle Ergänzung im Kommunikationsmix gesehen werden, „da wir überzeugt sind, dass diesem Thema in Zukunft im öffentlichen Diskurs noch höhere Relevanz beigemessen wird und wir die Kommunikation zum Kunden weiter ausbauen möchten.“ Über die neuen Kanäle, die sich durch Social Media ergeben, werden Zielgruppen erreicht, deren Ansprache sich mit der klassischen Kommunikation immer schwieriger gestaltet. Das direkte Feedback aus Social Media-Kanälen hilft Rewe darüber hinaus, auf Kundenwünsche besser einzugehen. „Daher werden Online-Aktivitäten

wird in Zukunft im öffentlichen Diskurs eine noch höhere Relevanz beigemessen.“ © Rewe

KARIN NAKHAI, REWE AUSTRIA

im Internet geworden ist, sondern auch, welche Macht Konsumenten durch die reine Informationsverbreitung haben.

Bestes Beispiel war das des Computerherstellers Dell. Nachdem via Social Media eine Klage über das Kundenservice des Unternehmens kommunizierte wurde, versuchte der US-Konzern, die sich ausbreitende Lawine mit Einbahnstraßenkommunikation zu stoppen und ignorierte sämtliche Einwände,

aus dem Kommunikationsunfall gelernt: Heute gilt Dell mit seinem „Social Media Listening Command Center“ als Vorbild in Sachen Kundendialog auf Facebook & Co. Damit wäre auch schon das augenscheinlichste und wichtigste Instrument angesprochen, auf das Unternehmen in Social Media-Netzwerken achten müssen: Kundenrezensionen. Laut einer Bitkom-Studie liest jeder zweite User die Kritiken anderer Konsu-

und Internetkooperationen auch in Zukunft immer bedeutender werden“, meint Nakhai. Spar-Pressesprecherin Nicole Berkmann erläutert, dass man es bei Spar spannend finde, „mit Kunden und Freunden des Hauses auf diese Weise zu kommunizieren. Die Schnelligkeit des Mediums ist oft eine Herausforderung. Man muss ständig beobachten und nicht nur agieren, sondern oft auch raschest adäquat reagieren.“ Was die Erschließung neuer Kundenschichten angeht, heißt es bei Rewe, dass man mithilfe der neuen Medien „erstmals in einen unkomplizierten und direkten Dialog mit unseren Kunden treten“ könne, so Nakhai. Ein großer Pluspunkt des digitalen Marketings sei weiters das zielgruppenadäquate Arbeiten – besonders die junge

menten, bevor er ein Produkt kauft.

Dies gilt auch als Schnittstelle, um sich in die Diskussion einzuschalten, erklärt Social Media-Expertin Natascha Ljubic: „Für den Handel ist die Kommunikation mit den Konsumenten eine der Schlüsselvariablen für erfolgreiche und stabile Kundenbeziehungen und somit die Grundlage für einen langfristigen wirtschaftlichen Erfolg.“

Zielgruppe könne über den Social Media-Kanal zielgerichtet und direkt angesprochen werden. Etwas skeptischer zeigt sich diesbezüglich Spar-Sprecherin Berkmann: „Grundsätzlich“ sei es möglich, seine Kundengruppe zu erweitern, man müsse jedoch „die Kirche im Dorf lassen, was die Erwartungen angeht.“ Via Facebook und Twitter kommuniziert der Salzburger Handelskonzern „produkt- und markenbezogene Kommentare“, informiert über Events wie etwa die nächste S-Budget-Party oder serviceorientierte Dinge wie Rezepte, so Berkmann. Rewe nutzt zusätzlich noch MySpace, um „sowohl markenoder unternehmensbezogene Themen als auch neue Produkte und besondere Aktionen zu thematisieren“, erklärt Nakhai.

„Man muss die sozialen Netzwerke ständig beobachten und nicht nur agieren, sondern oft auch raschest adäquat reagieren.“ NICOLE BERKMANN, SPAR © Spar

CHRISTIAN HORVATH

Wien. 2,7 Mio. Österreicher tummeln sich auf Facebook, knapp 70.000 twittern, Tausende sind registriert bei Google+, bei Xing und bei Linkedin – Seiten, die den Verbrauchern nicht nur demonstriert haben, wie klein die Welt

Dienstag, 31. Jänner 2012

THEM A : S Ă&#x153;S S WA R E N

medianet retail â&#x20AC;&#x201C; 15

Trendschau 1.400 Aussteller zeigen derzeit die neuesten Naschereien auf der ISM; Nachhaltigkeit und der neue SĂźĂ&#x;stoff Stevia sind in aller Munde

ISM: Cupcakes, Fairness & Stevia KĂśln. Jour fixe fĂźr die SĂźĂ&#x;warenindustrie in der Hansestadt: Noch bis zum Mittwoch trifft sich die Branche auf der Weltleitmesse ISM fĂźr Schoko, Snacks und Co. Gut 1.400 Aussteller aus 65 Ländern zeigen die neuesten Leckereien.

Als Zutaten fĂźr SĂźĂ&#x;es kommen heuer RĂźben, Karotten und sogar Aloe Vera zum Einsatz. Werâ&#x20AC;&#x2122;s gern noch ausgefallener mag, der greift zu Bratapfel-Bonbons oder NĂźssen mit Currywurst-Geschmack oder psychedelisch colorierten Walnusshälften.

Als groĂ&#x;er Heilsbringer wird der nun auch in der EU zugelassene SĂźĂ&#x;stoff Stevia gehandelt.

Das Kraut aus Paraguay â&#x20AC;&#x201C; kalorienarm, kein Karies verursachend und dennoch picksĂźĂ&#x; â&#x20AC;&#x201C; wird derzeit von den Herstellern auf seine MĂśglichkeiten hin abgeklopft. â&#x20AC;&#x17E;Wichtige Impulse kommen hier aus Japan und den USAâ&#x20AC;&#x153;, erklärt Klaus Reingen, Bundesgeschäfts-

Innovation gut fĂźrs Herz

Gesunde Schoko Wels. Mit einer guten Nachricht fĂźr Naschkatzen wartet die Fachhochschule OberĂśsterreich auf: Welser Bio-und Umwelttechnik-Studentinnen entwickelten eine â&#x20AC;&#x17E;gesundheitsfĂśrderndeâ&#x20AC;&#x153; Schokolade. Sie enthält Polyphenole aus Ă&#x201E;pfeln, die vorbeugend gegen GefäĂ&#x;ablagerungen wirken. Die 70%ige Bitterschokolade mit einer FĂźlle aus alten Apfelsorten und Apfelbrand aus Eichenfässern ist im Mostlandlmarkt Grieskirchen und online erhältlich. Die Konzentration der in den FrĂźchten enthaltenen Polyphenolen variiert zwischen den einzelnen Apfelsorten. Angehende Bio- und Umwelttechniker haben diese Stoffe, die Diabetes, Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Fettleibigkeit vorbeugen sollen, in die SĂźĂ&#x;igkeit integriert.

Bahlsen prĂźft ErhĂśhungen

Teure Rohstoffe

Š Bahlsen

Hannover. Der deutsche Kekshersteller Bahlsen hat an den teilweise drastischen Preissteigerungen bei Rohstoffen zu knabbern. Auch Kostensenkungen und PreiserhÜhungen von mehr als 5% hätten dies nicht auffangen kÜnnen, sagte Firmenchef Werner Michael Bahlsen der Hannoverschen Allgemeinen Zeitung. Da heuer mit weiteren Belastungen gerechnet werde, wßrden erneute PreiserhÜhungen geprßft. Der Umsatz stieg XP DXI 0LR Ê (APA)

SĂźĂ&#x;warenriese Bahlsen prĂźft PreiserhĂśhungen in seiner Palette.

fĂźhrer des Bundesverbands der Deutschen SĂźĂ&#x;warenindustrie.

Erstes Naschzeug mit Stevia ist auf der ISM bereits zu sehen. Ein Hersteller suggeriert etwa, dass man nun endlich mit ruhigem Gewissen naschen kĂśnne: â&#x20AC;&#x17E;Sie brauchen sich keine Sorgen zu machen oder sich nachher schuldig zu fĂźhlen.â&#x20AC;&#x153;

Nr. 1-Markt fĂźr Ă&#x2013;sterreich Weiters blasen die Produzenten zur TĂśrtchenoffensive. Cupcakes, Muffins und KuchentĂśrtchen sind der neue Renner im Segment â&#x20AC;&#x17E;Feine Backwarenâ&#x20AC;&#x153;. Quer durch alle Warengruppen zieht sich indes jener

Konsumententrend zu mehr Nachhaltigkeit bei den Produkten.

Was den auch fĂźr die heimischen Hersteller wichtigsten Absatzmarkt Deutschland betrifft, so werden stabile Zahlen ausgewiesen. Statistisch gesehen vernaschte im Vorjahr jeder Deutsche 31,4 kg SĂźĂ&#x;igkeiten mit einem VerkaufsZHUW YRQ ĂŠ IDVW JHQDXVR YLHO wie in 2010. Leicht zurĂźckgegangen sind die jedoch Impulskäufe.

Diese sanken in 2011 bei unseren Nachbarn um 7,3 Prozent auf 551 0LR ĂŠ 'HXWVFKODQG LPSRUWLHUW Jahr fĂźr Jahr knapp Ăźber eine Mio. t SĂźĂ&#x;waren aller Art im Wert YRQ 0LR ĂŠ (no)

Š Koelnmesse Bilddatenbank

SĂźĂ&#x;warenkonsum in Deutschland stabil, Impulskäufe lassen stetig nach.

TĂśrtchenoffensive: Cupcakes, Muffins & KuchentĂśrtchen sind derzeit der Renner.

R E TA I L & P R OD UC E R S

16 â&#x20AC;&#x201C; medianet retail

Š PEX

Carrefour wechselt FĂźhrungsspitze aus

Georges Plassat Ăźbernimmt die Carrefour-Leitung von Lars Olofsson.

Paris. Der aufgrund der allgemeinen Kaufzurßckhaltung in leichte Turbulenzen geratene franzÜsische Einzelhandelskonzern Carrefour wechselt die Fßhrungsspitze aus. Der 62-jährige Branchenexperte Georges Plassat soll ab 2. April die Leitung von Lars Olofsson ßbernehmen, teilte Carrefour gestern Montag mit.

Olofsson stand zuletzt stark in der Kritik â&#x20AC;&#x201C; eine Gewinnwarnung folgte auf die nächste.

Die Aktien des Metro-Rivalen bĂźĂ&#x;ten allein im vergangenen Jahr 43% an Wert ein. Plassat VROO )LUPHQFKHI &(2 XQG 9RUsitzender des Verwaltungsrats werden. Ab 2. April werde er ins Unternehmen kommen und beide Ă&#x201E;mter vorĂźbergehend Ăźbernehmen. FĂźr den 18. Juni ist eine Aktionärsversammlung geplant, auf der die Personalie beschlossen werden soll. (APA)

Š Fressnapf

Fressnapf will 2012 jede fĂźnfte Filiale renovieren

Bis 2015 werden alle Filialen auf das Future-Store-Konzept umgestellt.

Wien. Fressnapf, nach eigenen Angaben der fĂźhrende Tierfutter- und TierzubehĂśrhändler in Ă&#x2013;sterreich, hat groĂ&#x;e Pläne fĂźr 2012: Jede fĂźnfte Filiale, somit also 20 von 107 Standorten, soll â&#x20AC;&#x17E;in neuem Glanz erstrahlenâ&#x20AC;&#x153;. Die Investitionskosten dafĂźr belaufen sich auf rund GUHL 0LR ĂŠ %LV VROOHQ DOOH heimischen Filialen nach dem neuen Future-Store-Konzept umgestaltet sein â&#x20AC;&#x201C; im Vorjahr wurden bereits zehn Outlets entsprechend umgebaut. Im Inland hält Fressnapf nach eigenen Angaben 28% am Gesamttiermarkt, 2010 setzte man LQ gVWHUUHLFK 0LR ĂŠ XP Europaweit hat die Kette mehr als 1.150 Fachmärkte.

Ă&#x2013;sterreichische Heumilch: (beinahe) in aller Munde Steigerung durch intensive Marketingaktivitäten und konsequente Premiumpositionierung erreicht.

JUTTA MAUCHER

Wien. â&#x20AC;&#x17E;Noch vor zwei Jahren haben die jungen Milchbauern am liebsten verheimlicht, dass auf ihrem Betrieb noch Heuwirtschaft betrieben wird, weil es als altmodisch galt. Heute sind sie stolz darauf, Heumilch zu produzierenâ&#x20AC;&#x153;, so die einleitenden Worte des GE Heumilch-Obmanns Karl Neuhofer auf der Bilanzpressekonferenz. Die unterstĂźtzenden Marketingkampagnen dĂźrften also ihre Wirkung gezeigt haben oder, wie es Neuhofer ausdrĂźckt: â&#x20AC;&#x17E;Unsere Aktivitäten wurden von den Konsumenten, vom Handel und auch von der Gastronomie sehr gut angenommen. Immer mehr Konsumenten greifen im KĂźhlregal zu Heumilch und Heumilchprodukten.â&#x20AC;&#x153; In Zahlen heiĂ&#x;t das: Im Inland konnte der Umsatz mit Heumilch-Produkten um 21% gesteigert werden. Der Absatz von Heumilch und HeumilchProdukten hat im Vorjahr um 17% zugelegt und lag bei 32.000 t. â&#x20AC;&#x17E;Bei Käse erzielten wir ein Plus von 5% auf rund 4.200 Tonnen, der Absatz der â&#x20AC;&#x161;weiĂ&#x;en Paletteâ&#x20AC;&#x2DC; stieg um 16%

Andreas Geisler (Koordinator ARGE Heumilch), Genussbotschafter Joachim Gradwohl, Karl Neuhofer (Obmann ARGE Heumilch).

auf rund 27.000 Tonnenâ&#x20AC;&#x153;, erklärte Andreas Geisler, Koordinator der ARGE Heumilch.

FACTS

10% mehr fĂźr Heumilch

Die ARGE Heumilch wurde 2004 gegrĂźndet; ca. 8.000 Bauern sind Heumilchlieferanten und rd. 60 Unternehmen fungieren als Verarbeiter. Der Heumilch-Anteil in Ă&#x2013;sterreich beträgt 400 Mio. kg, das entspricht 15% der hierzulande produzierten Milch. In Europa beträgt der Heumilch-Anteil 3%. Die wichtigsten Produkte sind Hart-, Schnitt-, Weich-, Frisch- und Sauermilchkäse sowie Trinkmilch, Butter, Topfen, Ziegen- und Schafmilchprodukte. Heumilchprodukte erhalten regelmäĂ&#x;ig Auszeichnungen, wie etwa 16 Medaillen beim â&#x20AC;&#x17E;World Cheese Awardâ&#x20AC;&#x153;, aber auch den â&#x20AC;&#x17E;Staatspreis Public Relationsâ&#x20AC;&#x153; fĂźr Produkt- und Service-PR.

Dass die Bauern gern Heumilchbauern sind, hängt nicht nur mit dem positiven Image zusammen, sondern â&#x20AC;&#x201C; so der Bauer Neuhofer â&#x20AC;&#x201C; vor allem mit der Entwicklung des Heumilch-Zuschlags: â&#x20AC;&#x17E;Dieser liegt bei rund zehn Prozent des Standardmilchpreises â&#x20AC;&#x201C; derzeit im Durchschnitt bei rund 3,5 Cent â&#x20AC;&#x201C; und hat sich in den vergangenen zwei Jahren mehr als verdreifacht.

Diese Steigerung leistet einen wichtigen Beitrag zum Erhalt der Ăśsterreichischen Heumilchwirtschaft, die europaweit einzigartig ist.â&#x20AC;&#x153; Denn

eines dßrfe laut Neuhofer nicht vergessen werden: Heumilchwirtschaft bedeutet ein Mehr an Arbeit, da eben die ßblichen Silos keinesfalls eingesetzt werden dßrfen, sondern ganzjährig den Tieren frisches Futter oder eben getrocknetes Heu zur Verfßgung stehen muss.

unbedingt Premium sein, aber ohne Heumilch wird es kein Premium geben.â&#x20AC;&#x153; Dieser Premiumpositionierung sei es auch zu verdanken, dass Heumilch bei Konsumenten und im LEH mittlerweile einen Bekanntheitsgrad von 85% erreicht hat.

Daran soll nach Aussage Geislers weitergearbeitet werden. Mit der Marketingoffensive 2012 wolle man auch in Zukunft die Basis fĂźr eine angemessene WertschĂśpfung und eine nachhaltige Sicherung der heimischen Heumilchwirtschaft schaffen. â&#x20AC;&#x17E;Im Mittelpunkt der Aktivitäten steht wiederum â&#x20AC;&#x201C; so wie bereits 2011 â&#x20AC;&#x201C; Genussbotschafter Joachim Gradwohl, der den Konsumenten die kulinarischen Besonderheiten näherbringen wirdâ&#x20AC;&#x153;, so Geisler.

Heumilch = Premium Wesentlich an dieser Steigerung in Absatz und Umsatz ist auch die intensive Zusammenarbeit mit dem LEH, was sich etwa in der Billa-Heumilch-Range ausdrĂźckte.

Geisler dazu: â&#x20AC;&#x17E;FĂźr den LEH sind wir allerdings als ARGE Heumilch nur dann interessant, wenn wir Premiumprodukte am Markt anbieten. Dabei muss Heumilch nicht

US-Markt Harter Dollar und preisbewusste Konsumenten

DiTech Damian Izdebksi ortet neues Konsumentenverhalten

Procter & Gamble baut Stellen ab

â&#x20AC;&#x17E;Erfinden uns alle zwei Jahre neuâ&#x20AC;&#x153;

Chicago. Teure Rohstoffe und Abschreibungen aufs Wella-Friseurgeschäft haben den Gewinn von Procter & Gamble nahezu halbiert.

Der weltgrĂśĂ&#x;te KonsumgĂźterkonzern verdiente im zweiten Quartal noch 1,7 Mrd. USD (1,3 Mrd. ĂŠ ) U GDV *HVDPWMDKU NDSSWH GHU Hersteller von Gillette-Rasierklingen, Pampers-Windeln und ArielWaschmittel vorige Woche wegen der Dollar-Stärke seine Gewinnprognose; zudem sollen 1.600 Stellen wegfallen.

Wien. Der Wiener Computerhändler DiTech ortet ein neues Kundenverhalten: Während frĂźher bei PC und Laptop vorwiegend die Leistungsdaten zählten, wurde zuletzt der emotionale Faktor wichtiger. Wegbereiter dafĂźr ist der im Vorjahr verstorbene Apple-Chef Steve Jobs, der mit iPhone und iPad einen neuen Markt erĂśffnet hat, meint DiTech-Chef Damian Izdebski. Kein anderer Sektor habe eine derartige Innovationskraft. â&#x20AC;&#x17E;Wir erfinden uns alle zwei Jahre neuâ&#x20AC;&#x153;, schätzt Izdebski.

Ebenfalls im Verschwinden begriffen sei die â&#x20AC;&#x17E;Geiz ist Geilâ&#x20AC;&#x153;-Mentalität: Die Kunden hätten erkannt, dass bei komplexen Elektronikgeräten eben mehr zähle als nur der Preis. Weiters macht der DiTech-Chef eine spezielle Schwäche bei den Lockangeboten mancher Mitbewerber fest: Diese hätten nämlich erhebliche Lieferzeiten gehabt, wodurch das Produkt zum Zeitpunkt der Zustellung ohnehin nicht mehr das gĂźnstigste war.

Dies habe sich im Laufe der Zeit herumgesprochen.

Eine krisenbedingte ZurĂźckhaltung der Konsumenten kann Izdeb-

8QLOHYHU K|KHUH .RVWHQ DQ GLH 9HUbraucher weiterreichen. Eine milliardenschwere Abschreibung auf das schwächelnde Friseurgeschäft belastete ebenfalls die Bilanz.

Seit 2003 gehÜrt das Darmstädter Haarpflegeunternehmen Wella zu Procter & Gamble.

FĂźr das Gesamtjahr zeigt sich P&G somit pessimistisch und senkt die Gewinnprognose. Auch der starke Dollar bereitet P&G Probleme.

(APA)

Solides Umsatzwachstum Die Umsatzentwicklung des Konzerns dßnkt indes einwandfrei, dieser stieg nämlich um vier Prozent DXI UXQG 0UG 86' 0UG Ê

Allerdings: Umsatzwachstum und Kostensenkungen hätten den prozentual zweistelligen Anstieg der Rohstoffpreise nicht wettgemacht, heiĂ&#x;t es seitens P&G. Zudem habe der harte Wettbewerb Tribut gefordert. Preisbewusste Kunden hätten die Verteuerung bestimmter Produkte nicht akzeptiert. P&G wollte (im Gegensatz zu einigen Mitbewerbern wie

Procter & Gamble sackt trotz Umsatzzuwachs im Gewinn um 50% nach unten.

ski jedenfalls nicht erkennen. Bezogen auf das Weihnachtsgeschäft 2011 verweist er auf ein Umsatzplus von 20%.

FĂźr seine Kunden hält Izdebski Ăźbrigens einen durchaus smarten Spartipp bereit: â&#x20AC;&#x17E;Oft ist das gĂźnstigere Gerät die bessere Wahlâ&#x20AC;&#x153;, verrät der, der es wissen muss. Und weiter: â&#x20AC;&#x17E;Mit dem verbliebenem Einkaufsbudget kĂśnnen Sie dann das Gerät an die eigenen BedĂźrfnisse anpassen.â&#x20AC;&#x153; (red)

Š DiTech/Peter Rigaud

Wien. Die Gewerkschaft GPAdjp hat das Wiener Marktamt aufgefordert, besser zu kontrollieren, ob sich tĂźrkische Supermärkte an LadenĂśffnungszeiten halten. Die MarktfĂźhrer in Wien, also etwa Etsan, Aycan oder HĂźr Pas, betreiben Filialketten mit mittleren zweistelligen Millionenumsätzen. Yasar Vural von Aycan bestreitet, dass die Gesetze systematisch verletzt wĂźrden. â&#x20AC;&#x17E;Wenn, dann haben wir nur die Backstube offen.â&#x20AC;&#x153; (APA)

Š ARGE Heumilch

TĂźrken flexibler mit den Ă&#x2013;ffnungszeiten?

Bilanz Umsatz legte um 21 Prozent zu, Heumilch-Zuschlag hat sich in den vergangenen zwei Jahren verdreifacht

Š P&G

SHORT

Dienstag, 31. Jänner 2012

Damian Izdebski hält das Ende der â&#x20AC;&#x17E;Geiz ist geilâ&#x20AC;&#x153;-Mentalität fĂźr gekommen.

Dienstag, 31. Jänner 2012

P R OD UC T N E W S

medianet retail – 17

Das kann jeder: Gourmet-Suppe und Guglhupf zum Selbermachen Product News Knorr Kaiser Teller Gourmet, Flachgauer Heumilch, Käse & neue Dr. Oetker Backmischungen.

Die schmackhaften, edlen Rezepturen der vier neuen Knorr Kaiserteller Gourmet Suppen wurden von den besten Restaurants Österreichs inspiriert und sind seit 16. Jänner im Handel erhältlich. Diese exklusiven Gourmetvariationen sind speziell für alle Feinschmecker kreiert worden, die hochwertige, natürliche Zutaten zu schätzen wissen. Jede Suppe – Kaiserteller Gourmet Cremesuppe von erlesenen Waldpilzen, Kaiserteller Gourmet Cremesuppe von sonnengereiften Tomaten, Kaiserteller Gourmet feine Rindsbouillon mit Schnittlauch-Topfen-Nockerl und Kaiserteller Gourmet Cremesuppe von feinem Kürbis – versprüht einen Hauch Luxus im Packerlsuppenregal.

© Alpenmilch Salzburg , Unilever Austria (4)

Kategorie Produkt Vertrieb Distribution Kontakt

Mit dem Flachgauer Heumilch Käse bringt die Alpenmilch Salzburg eine ganz besonders feine Käsekreation auf den Markt. Es handelt sich dabei um einen traditionell hergestellten Bruchlochkäse nach Tilsiter Art mit 50% F.i.T. mit einem ganz besonders feinen RotkulturAroma und würzigen Geschmack.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Flachgauer Heumilch Käse 200 g Alpenmilch Salzburg LEH Alpenmilch, Tel.: 0662/2455-147

Oetker Backmischungen

Flott gebacken

© Oetker

Villach. Dr. Oetker erweitert sein Sortiment an Fertigbackmischungen: Buchteln, Guglhupf, Biskuitroulade und Torte Wiener Art stehen ab sofort als praktische Backmischung bereit. Im Gegensatz zu so manchem Vorurteil finden dabei nur natürliche Aromen Einsatz.

Es werden zudem auch keine künstlichen Farbstoffe, keine gehärteten Fette und keine Konservierungsmittel verwendet. Auf den Packungen werden auch passende RezeptVariationen mitgeliefert.

Backe backe Kuchen – und das ganz schnell: die Dr. Oetker Torte Wiener Art.

Launch Knorr Kaiser Teller Gourmet Unilever Austria LEH Unilever, Tel.: 01/605 35-721

S HO P TA L K

18 – medianet retail

Dienstag, 31. Jänner 2012

COCKTAIL II COCKTAIL I

© Accenture/APA-Fotoservice/Rambauske

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© leisuregroup.at/Jobst

1. Kurator Christian Muhr, Künstler Michael Part, Accenture-Chef Klaus Malle und Sabine Dreher (liquid frontiers); 2. Klaus Malle mit Erhard Busek; 3. Internationale Gespräche.

Accenture lädt Freunde und Geschäftspartner ein 2

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1. ÖBB-Postbus-Chef Heinz Stiastny, Swatch Österreich-Chef Rudi Semrad, Moderator Marc Zimmermann; 2. Planter’s Club-Eigentümer Robert Glock und Shoppingcenter-Betreiber Peter Schaider; 3. Delikatessen-Guru Peter Spak, Society-Lady Andrea Buday; 4. Initiatorin Gerlinde Zehetner und Anja Richter.

Charity-Veranstaltung mit Top-Wirtschaftsleuten

Karitative Bosse Geben und Genießen Im Planter’s Club trafen sich Wirtschaftskapitäne und Businessladies mit einer von Martin Suppan geleiteten und von Gerlinde Zehetner initiierten Charity-Versteigerung zugunsten des „Sportpool Wien“ und des Vereins „Wider die Gewalt“, um auf die glanzvolle „Nacht der Wiener Wirtschaft“ (am 18. Februar) einzustimmen. Einen kulinarischen Vorgeschmack gab auch Haubenkoch Hubert Wallner, der den Schokoladenkuchen „Livingstone“ servierte. Angeheizt von einer Show-Einlage der Profitänzer Roswitha Wieland und Wolfgang Raab, beflügelt durch den Planter´s Business Cooler und die Stimmen von Tini Kainrath und Ron Glaser, kam bei der Auktion – bei der u.a. ein Schwimmtraining mit Markus Rogan oder ein Bild des Ex-Beatles Ringo Starr XQWHU GHQ +DPPHU NDPHQ ¥ HLQ 5HLQHUO|V YRQ é ]XVWDQGH *Hkommen waren u.a.: Fritz Strobl, Christian Schäfer und Alexander Safferthal (alle Wiener Wirtschaftsverband), Botschafter Yago Pico de Coana, Werbeguru Paul Schauer, Peter Hanke (Wien Holding), Rudi Semrad (Swatch), Billy Riedel (Manner), Peter Schaider, Peter Spak. (jm)

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LADEN-HÜTERIN

Zu viel zu tun, das Bio-Huhn © Juwelier Heldwein

© NÖM

Gemeinsam Der Managementberatungs-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister Accenture lud zum bereits traditionellen NeujahrsCocktail. Mehr als 200 Geschäftspartner folgten dieser Einladung in das Wiener Börsegebäude am Schottenring. Mit den Worten „Das Jahr 2012 wird ein Jahr der Entscheidungen“ eröffnete Klaus Malle, Managing Director von Accenture Österreich, die Veranstaltung und begrüßte die Gäste zu Cocktail und Kunst. Ein Highlight des Abends war die Präsentation der 37 Meter langen Kunstinstallation „Accenture artstripe no.11“ des Künstlers Michael Part. „Seit elf Jahren engagiert sich Accenture im Bereich der österreichischen Gegenwartskunst und bietet Künstlern ein einzigartiges, großformatiges Schaufenster“, so Kuratorin Sabine Dreher von liquid frontiers.

Unter den prominenten Gästen gesichtet: Erhard Busek (Europäisches Forum Alpbach), Harald Triplat (Card Complete), Hermann Fried Finale der HiT FM Restl-Challen(Vienna Insurance Group), ge mit Bernie Rieder: 2. Februar, Peter Ginser (Raiffeisen Bank 15 Uhr, an der BundeslehranInternational), Franz Hiesinstalt für höhere wirtschaftliche ger (Mondi Group), Werner Berufe St. Pölten; 3100 St. Kerschbaum und Walter Pölten, Eybnerstraße 23 Kopetzky (Rotes Kreuz), sowie Peter Lenz (ÖBB Holding). (jm)

PRODUKT DES TAGES

KOPF DES TAGES

Andrea Figl, der Branche unter dem Namen Andrea Tanczos bekannt, hat mit Anfang des Jahres die Marketingleitung bei der NÖM AG übernommen.

Figl ist bereits seit mehr als sechs Jahren für die NÖM AG tätig und hat hierbei in den ersten drei Jahren als Senior Brand-Managerin einen umfassenden Einblick in die Produktpalette des Unternehmens gewinnen können; danach war sie als Key Account Managerin im Verkauf Österreich beschäftigt.

Reichliche berufliche Erfahrung hat Figl darüber hinaus bei der Nestlé Österreich GmbH sowie bei Henkel Österreich gesammelt; sie war jeweils im Marketing tätig.

Ein Gewinn: Thaiboxtraining mit Weltmeister Fadi Merza.

Kunstvoll ins neue Jahr mit Freunden

Exklusiv Die Manschettenknöpfe von Juwelier Heldwein sind nicht für jeden und nur in limitierter Auflage erhältlich. Aber: Wenn am 16. Februar das Jungdamen- und Jungherrenkomitee den 56. Wiener Opernball eröffnen wird, dürfen sich die männlichen Debütanten über dieses ganz besondere Geschenk freuen. „Es ist mir eine große Ehre, dass das Jungherrenkomitee beim Opernball 2012 die Manschettenknöpfe von Juwelier Heldwein tragen wird. Ein so festlicher und traditionsreicher Ball ohne Frack ist für mich undenkbar. Und wunderschöne Manschettenknöpfe gehören zum Frack wie gute Schuhe zum Tanzen“, so Anton Heldwein. Die Opernball-Manschettenknöpfe sind in 925er Sterling-Silber gefertigt.

Die weiß-schimmendere Perlmutt-Einlage passt perfekt zum Dresscode des Abends.

ALEXANDRA BINDER

m Tag des Herrn will ich also die aus Marokko mitgebrachte Tajine Inschallah artgerecht einweihen. Und mit was? Mit einem Bio-Hendl. Weil ich bin ja hartgesotten. Die paar BioSchmäh-Schlagzeilen der letzten Tage, die können mir nichts anhaben. Einziges potenzielles Problem an der guten Sache: Das Bio-Vieh findet erfahrungsgemäß selten seinen Weg nach Meidling. Zu viel zu tun, das Huhn, vermutlich. Potenziell am ehesten anzutreffen könnte die rare Art noch im Merkur sein, denke ich mir. Weil, eh schon wissen ... wer sich als ‚verdammt hart, der Beste zu sein‘ betitelt, der wird doch keine weichen Eier kochen. Also schicke ich meinen Besten mit dem Auftrag dahin, keine Kosten und Mühen zu scheuen, um ein Top-Federviech zu erstehen. Aber Schnecken, kein Bio-Hendl bei Merkur. Same Game bei Billa und Interspar. Die einen offerieren es nur auf Vorbestellung (die gute Hausfrau hat offenbar auch anno 2012 schon heute zu wissen, was sie morgen kochen wird), die anderen sowieso gar nicht. Wobei die Konsequenz des Meidlinger Interspar mir fast Bewunderung abringt: nicht ein Stück Bio-Fleisch, egal welcher Art, in den Regalen. Dafür jede Menge Kranzl Extra und Käsleberkäs.

Gut´ Nacht Bio-Land Österreich. a.binder@medianet.at

A

D I E ZA HL MI T DE M A HA -E F F E K T zum Weitererzählen

Effizient Wenn Blutegel speisen, saugen sie sich in 30 Minuten bis zum Fünffachen ihres Körpergewichts voll; sie müssen dann ein Jahr lang nicht mehr essen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

DIENSTAG, 31. JÄNNER 2012 – 19

Media in Progress und AboutMedia machen Online gemeinsame Sache Seite 20

MOBILE INITIATIVE

Cinepromotion will die Ticketreservierung über Apps weiter forcieren Seite 24

3. DIMENSION MARIO PRÄSENTIERT SICH JETZT IN 3D

© Panthermedia.net/Edyta Pawlowska

In ist, wer drin ist

Weboffensive Ohne die digitale Welt geht gar nichts mehr: Die heimischen Jugendmarketer setzen künftig verstärkt auf die Etablierung ihrer Apps, den Transfer vom analogen in den digitalen Markt und die verstärkte Präsenz am Mobilmarkt. Was das bringen soll, und wie man an die Materie herangeht, verraten die Seiten 19 –24 LESETIPP

Bi Nummer One Die Rewe-Tochter konnte sich beim aktuellen Goldbach Youngstar vor Saturn und Orange platzieren

Engagement Coca-Cola setzt weiterhin auf die Jugend und bildet u.a. wie schon in den letzten Jahren auch Junior Rangers im Nationalpark Hohe Tauern aus.

Seite 21

Wien. Der „Goldbach Youngstar“ für das vierte Quartal 2011 geht an die Rewe-Tochter Bipa: Mit 61,3 erreicht Bipa in der von Karmasin.

Motivforschung durchgeführten Erhebung den höchsten Score der in dieser Welle einbezogenen Marken. Für die junge Zielgruppe ist Bipa damit die „derzeit jugendlichste und vitalste Brand in Österreich“, so das Resümee der Studienautoren. Zum Markenbild passe nach Meinung der Jugend auch der aktuelle Kampagnenauftritt.

An der zweiten Stelle der jüngsten Befragung liegt Saturn mit einem Score von 55,9, den dritten

Platz (Score: 51) belegt mit Orange diesmal ein Mobilfunkanbieter.

Der Gesamtscore der Marke ergibt sich dabei jeweils aus drei Teilscores: dem Markenimage vor Ansicht des aktuellen Spots, einer Spot-Bewertung und einem Vorher-Nachher-Vergleich. Bipa konnte dabei mit der „Imagekampagne Party“ punkten: Der gezeigte Spot wurde ebenso gut bewertet wie zuvor die Marke selbst. Bei einer Bekanntheit von 97% nahmen 63% der befragten Jugendlichen und Youngminder Bipa als jugendlich war. Nach Betrachtung des Spots stieg dieser Wert auf 72%. (red)

© D,M&B/Bipa

© Coca-Cola

Bipa ist die jugendlichste Marke Österreichs

Bipa punktet mit der von D, M & B kreierten Werbelinie vor allem bei der Jugend.

© Nintendo

DIGITALE ZUSAMMENARBEIT

© Cinepromotion/Legg

© Media in Progress

jugendmarketing

JUGE ND MA R KE TI NG

20 – medianet special

SHORT

Dienstag, 31. Jänner 2012

Media in Progress Auch 2012 geht es in Richtung Full Service, neu ist der Online-Partner AboutMedia

Gemeinsame Sache

Stargate Group gewinnt Pitch um Amadeus

Geschäftsführer Markus Müller: „Wir schaffen ein junges und attraktives Online-Angebot.“

Die Agentur setzt die Award-Gala am 1. Mai um; im Bild: die Sofa Surfers.

Wien. Der Musikbranchenverband IFPI Austria, der Veranstalter der „Amadeus Austrian Music Awards“, hat sich in einem Pitch für einen neuen Partner bei der Umsetzung der Verleihung 2012 entschieden.

Die Stargate Group konnte mit ihrem Konzept überzeugen und wird den Event im Frühjahr 2012 als Full Service-Agentur betreuen. Darüber hinaus hat die Agentur auch den Auftrag erhalten, die Medienarbeit und Public Relations für die Awards zu übernehmen. „Wir freuen uns sehr, dass unser Konzept die Entscheidungsträger bei IFPI überzeugt hat. Wir werden dafür sorgen, dass die Verleihung 2012 noch lange in aller Munde ist”, sagt Florian Halder, Geschäftsführer der Stargate Group, zum Erfolg.

IFPI-Marketingleiter Thomas Böhm zeigte sich überzeugt davon, den richtigen Partner für die Verleihung 2012 gewählt zu haben: „Das Team von Stargate Group hat ein beeindruckendes Konzept abgeliefert. Wir sind schon sehr gespannt, wie die kreativen Ideen in der Umsetzung aussehen.” (red)

Sprung nach Deutschland Das vergangene Jahr sei wirtschaftlich sehr positiv verlaufen, so Müller: „Seit 2011 setzen Kunden wie Race Energydrink und Apple auf kreative virale Ideen von MIP. Die Fanpage von Race hält aktuell bei fast 6.000 aktiven Fans. Und wir wurden erstmals in Deutschland engagiert, um dort für große Apple-Stores Gas zu geben.“ Im Screen-Bereich startete 2011 auch die Kombi aus UniScreens und Channel M(McDonald‘s), um die Zielgruppe der 14– bis 29-Jährigen optimal zu erreichen. (red)

MIP-Chef M. Müller und C. Simath (Marketing) mit den „Promotion Awards 2011“.

Viacom-Jugendstudie Unterschiedliche Prägungen und Konsens sind kein Widerspruch, so eines der Ergebnisse

Berlin. Der internationale Medienkonzern Viacom hat in Deutschland eine Jugendstudie durchgeführt, bei der die Einstellungen verschiedener Alterskohorten abgefragt wurden. Für den qualitativen Teil wurden u.a. 88 Tiefeninterviews und 32 Duo-Interviews (MutterTochter, Vater-Sohn, Freunde) im Frühjahr 2011 durchgeführt; quantitativ wurden im August rund 1.000 Befragungen über das YouGov-Onlinepanel durchgeführt.

Die Teilnehmer waren zwischen 14 und 49 Jahre alt.

Die Autoren konstatieren einerseits eine Einebnung größerer Unterschiede zwischen den vier Altersjahrzehnten. Soziale Sicherheit, Gesundheit und Familie stehen in allen Altersgruppen hoch im Kurs.

© Super-Fi

U.a. wurden alle Ergebnisse über die offizielle Website kommuniziert.

© Langenscheidt/Yuri Arcurs

„Stillhalteabkommen“ der Generationen

Super-Fi digitalisierte Youth Olympic Games

Mobile Medien sind eine der verbliebenen Domänen der Jugendlichen.

Dafür sind typisch jugendliche Eigenschaften (kreativ, flexibel) als Lebensgefühl omnipräsent.

Im Detail werden aber unterschiedliche Lebensziele sichtbar: Die 1980er- und 1990er-Jahre bezeichnen die Studienautoren als Zeitalter „Ich & Ich“, die dadurch geprägten Persönlichkeiten als „Künstler“, die das Neue suchen und das Leben genießen wollen. Auf der anderen Seite steht das Zeitalter „Caro“ (2000er-Jahre), die die „Manager“ hervorgebracht hat. Sie wollen hart arbeiten und einen festen Partner.

Was für den Medienkonzern aber am interessantesten sein dürfte: Die Jungen bevorzugen die mobilen Medien, während die Älteren eher bei den stationären Medien zu finden sind. (red)

Freecard Austria 2012 steht beim Ambient-Media-Spezialisten ganz im Zeichen der Mediensynergien

Crossmarketing zur freien Entnahme Wien. Seit über 20 Jahren gehören die Displays mit den Freecards und deren witzigen Motiven zum Inventar vieler Szenelokale und Kulturstätten. Dabei gehören die gedruckten Postkarten noch lange nicht zum medialen alten Eisen, denn vor Kurzem wurde bei Freecard Austria ein großer Schritt in Richtung Crossmarketing gemacht. „Eine Freecard-Kampagne kann nun mit einer Promotion-Aktion

und unserem neuen QR-Code-System kombiniert werden – alles aus einer Hand und ohne Subunternehmer“, erklärt Geschäftsführer Ernst Buchinger. „Wir haben erkannt, dass neue Werbeformen die ‚klassischen Freecards’ nicht verdrängen werden, wir haben aber auch die Synergien erkannt.“ Bei den QR-Codes ermögliche eine spezielle Software die Erstellung von einfachen Menüs, die die Ver-

© Freecard

Wien/Innsbruck. Bei den ersten Youth Olympic Games in Innsbruck konnten sich bis 22.

Jänner Jugendliche zwischen 15 und 18 Jahren in allen Wintersportdisziplinen messen, ganz wie bei den regulären Olympischen Winterspielen.

Um dem neuen Sportevent des IOC einen Platz in der digitalen Öffentlichkeit zu verschaffen, wurde das Team der Agentur Super-Fi engagiert. Unter der Projektleitung von Bernhard Schmidt wurden Consulting, die Erstellung der Website, die Social-Media-Betreuung, die AppEntwicklung und die OnlineMediaplanung durchgeführt. „Neben der Abwicklung eines mehrsprachigen Newsrooms mit vielen Stunden Videomaterial und Tausenden von Bildern hatte die Verschränkung unterschiedlicher Datenquellen für Zeitpläne, Reports und Ergebnisse einen wichtigen Stellenwert“, sagt Schmidt. Sämtliche sportlichen Ergebnisse wurden nur über die offizielle Website kommuniziert. Daher sei hier mehrfache Redundanz und Kontrolle wichtig gewesen, so Schmidt. (red)

Ansonsten gehe es bei MIP weiter in Richtung Full Service, von der Ideenfindung über die kreative Umsetzung bis zur Bewerbung über die eigenen Medien wie UniPlakate und Screen TV, wenn passend.

Ergänzt wird das durch Promotions und Guerilla-Aktivitäten.

© Media in Progress

© IFPI/Andreas Tischler

Wien. Beim jungen Medienhaus Media in Progress (MIP) begann das Jahr 2012 gleich mit einer Neuerung: Im Bereich der klassischen Display Ads setzt man ab 2012 auf AboutMedia als Vermarktungspartner, einen der reichweitenstärksten Online-Vermarkter Österreichs. „Die Vielzahl von Uni, ÖH- und Studentenwebsites ergänzt das umfangreiche Portfolio von AboutMedia optimal und schafft ein junges und attraktives Onlineangebot“, sagt dazu Unternehmensgründer Markus Müller.

Noch bis März muss man auf die nächsten „Race Welcome Bags“ warten, die zu Beginn des Sommersemesters an den Unis verteilt werden. Designt wurden sie dieses Mal von der Facebook-Community, die ihre Designvorschläge einreichen konnte. Konsequenterweise wurde dann auch jenes Design umgesetzt, das die meisten „Likes“ auf sich vereinigen konnte.

Produktsample mit Freecard dazu, hier bei der Kampagne für Emmi Caffe Latte.

bindung von Print- und Onlinemedien erleichtern sollen. Der Inhalt der Codes kann auf Wunsch täglich geändert werden.

4.000 Fans nach zwei Monaten Seit zwei Monaten ist Freecard auch auf Facebook vertreten und man kann den Kunden auch eine Facebook-App als zusätzliches Kampagnen-Element bieten. „Wir merken, dass wir ein Ausnahmemedium sind. Es gibt kaum ein Medium, das aktivere Fans hat. Wir haben ohne Werbung und Kosten nach zwei Monaten knapp 4.000 Fans“, sagt Buchinger zu den ersten Erfahrungen im sozialen Netzwerk.

Somit könne man noch genauer an gewisse Zielgruppen kommen: „Wir sehen uns als Full-Service Agentur für die Zielgruppe der 16- bis 39-Jährigen und als Ideenschmiede, weil wir zum Teil auch die Grafiken für Kunden gestalten und daher dem Kunden auch weitere Arbeit abnehmen.“ Im vorigen Jahr konnte Freecard bereits einige Aufträge im Bereich Promotion und Branding an Land

ziehen: „Wir haben unter anderem 45.000 Eiskaffees verteilt, 15.000 Waschmittel-Produktproben an Türen von Studentenheimen gehängt und 50.000 Kondome verteilt“, zieht Buchinger Bilanz. Spezielle Marketing-Orte seien dabei die Fitnesscenter, in denen die Freecards ebenfalls präsent sind: „Jede Woche können wir durch coole Sprüche, Kulturangebote oder Markenartikelwerbung in den Displays, Spinden und Duschen punkten. Die Botschaften können optimal gegendert angebracht werden.“

Die 15. Million Besonders freut sich der Freecard-Chef darüber, dass 2011 die Marke von 15 Mio. gedruckten Karten geknackt wurde. Das verdanke man vor allem den aktiven Fans: „Sie sammeln die Karten, weil sie witzig und spannend sind und weil sie zum Nachdenken anregen.

Natürlich werden die Karten auch an Freunde und Bekannte weitergegeben. Das ist bestimmt ein Erfolgsfaktor.“ (red)

JUGE ND MA R KE TING

Dienstag, 31. Jänner 2012

medianet special – 21

Coca-Cola Sport-Initiative Im Mittelpunkt stehen die Themen Sport und Bewegung, Natur und Umwelt sowie gesunde Ernährung

Coca-Cola setzt auf die Jugend dann im Anschluss auf ein Training mit einem der ÖFB-Teamchefs freuen. „Ziel des Coca-Cola Cups ist es, den jungen Sportlern zu vermitteln, wie viel Spaß Bewegung macht und wie wertvoll Teamsport sein kann“, begründet man das Engagement.

Junior Ranger Doch nicht nur die heimischen Sportplätze gehören zu CocaColas Spielwiese: Seit 2003 pflegt man eine Partnerschaft mit dem Nationalpark Hohe Tauern, in deren Rahmen alljährlich rund 15 Jugendliche zu Coca-Cola Juni-

or Rangern ausgebildet werden.

13- bis 15-Jährige erlernen dabei in einem zweiwöchigen Camp die Fertigkeiten eines echten Rangers und greifen dem NationalparkPersonal unter die Arme. Den Teilnehmern wird altersgerecht die Wichtigkeit des Schutzes der Tierund Pflanzenwelt nähergebracht.

Das Erleben von spannenden Abenteuern, wie Übernachtungen im Freien oder interessante Wanderungen durch die Natur, gehören für die Coca-Cola Junior Rangers in den zwei Wochen genauso dazu wie das Beobachten von Wildtieren, die Pflanzenkunde oder die Edelsteinanalyse.

Daneben hat Coca-Cola Hellenic 2007 gemeinsam mit dem Lebensministerium die „Danube Challenge“ ins Leben gerufen: Mehr als 400 Jugendliche erleben jährlich den Lebensraum Donau an zwei Erlebnistagen auf besondere Art und Weise mittels Wissens- und Kreativspielen kennen. „Ziel ist es, die Jugendlichen für das Thema ‚Wasser‘ und den verantwortungsvollen Umgang mit dieser wichtigen Ressource zu sensibilisieren“, so die Argumentation des Getränkekonzerns, der abschließend verspricht: „2012 wird die ‚Danube Challenge‘ noch größer und erlebnisreicher.“ (red)

YPD-Challenge 4. Auflage

Neue Chance Wien. Das „Unternehmen YPD“ bietet Österreichs Wirtschaft ab sofort einen Pool an Jugendlichen für Kampagnenanalysen, Social Media-Initiativen, Mystery Shopping, Ideenfindung und vieles mehr. „Die ‚YPD-Challenge‘ vernetzt junge Karrieristen mit Österreichs Wirtschaft, denn zusätzlich zu den vermittelten Praktika und Ferialjobs stellt das ‚Unternehmen YPD‘ seine Services nun Österreichs Wirtschaft zur Verfügung“, erklärt Hannes Jagerhofer, Initiator des Wettbewerbs um die Praktika-Plätze in Österreich.

Online-Jobbörse Young, Powerful, Dynamic – die Attribute, für die YPD steht, gilt es heuer zum vierten Mal ins Rennen zu schicken: Auch heuer werden wieder unter den 16- bis 28-Jährigen die Leistungsstärksten ausgewählt. Sie haben die Chance, für sich einen besonderen Ferialjob, ein Praktikum oder Traineeships in österreichischen und internationalen Partnerunternehmen im Wettbewerb zu erarbeiten. Im Rahmen des Finales findet für die Top 300 YPD-Teilnehmer eine Karriere-Messe mit den CEOs sowie den HR-Verantwortlichen und Mitarbeitern der Partnerunternehmen statt. Diese Partner Convention ist eine Chance, sich direkt ins Spiel zu bringen. Neu ist außerdem die Job-Börse, die nach der Challenge online geht und zusätzlich verfügbare Praktikumsplätze bietet. www.ypdpeople.com

Delphirsch ambienticus (lat. Dël | phîrsch am | bient | ïcus) Gehört zu einer ganz besonderen Lebensform, die in den letzten Jahren eine erstaunliche Entwicklung genommen hat. Anfang der 90er Jahre noch äußerst selten im öffentlichen Raum gesichtet, ist sie heute aufgrund ihrer Vielseitigkeit und enormen Anpassungsfähigkeit aus unseren Mediaplänen nicht mehr wegzudenken. Ein wahrer Triumph einer intelligenten Spezies! Ihr Territorium ist schier grenzenlos: keine Bar, Premieren-Party, Auto-Präsentation, Fitness-Studio Dusche oder Pizzaschachtel, wo sie nicht auftauchen kann, um für Stimmung zu sorgen.

Best performing Promotors *

2011

© ACTS/shm

Manege frei.

Ambient-Marketing über die klassischen Standardlösungen hinaus | www. brandcircus.at Fantastische Promotion-Jobs! Jetzt bewerben.

Auf dem Weg nach oben: Niki Lauda, Markus Lang und Hannes Jagerhofer.

Die Coca-Cola Junior Ranger sind seit 2003 im Nationalpark Hohe Tauern aktiv.

jan,

Wien. Das Engagement für die Jugend ist Coca-Cola schon seit jeher ein großes Anliegen. Wenig verwunderlich, handelt es sich doch um eine der stärksten Konsumentenschichten des beliebtesten Erfrischungsgetränks der Welt. Vor allem der Bereich Sport und Bewegung wird seitens des Getränkeherstellers groß geschrieben: Neben Großveranstaltungen unterstützt der Konzern zahlreiche Breitenund Volkssportaktivitäten. Ziel der Coca-Cola Sport-Initiative ist es dabei, Menschen aller Altersstufen zu mehr Bewegung zu animieren – bekanntestes Beispiel: der „Coca-Cola Junior Marathon“ im Rahmen des Vienna City Marathons.

Auch um die Zukunft unserer heimischen Jungfußballer bemüht man sich. Gemeinsam mit dem ÖFB und den neun Landesverbänden sucht Coca-Cola Österreich jährlich die beste U12-Mannschaft der Alpenrepublik. Diese darf sich

© Coca-Cola

In verschiedenen Aktionen werden der Teamgeist und das Verantwortungsbewustsein gestärkt.

JUGE ND MA R KE TI NG

22 – medianet special

Dienstag, 31. Jänner 2012

Star Media/M*Magazine Das Flaggschiff für die jung-urbane Zielgruppe punktet mit 11,9 Prozent Reichweite (CAWI)

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Auf Augenhöhe begegnen

Spielwarenmesse: Zielgruppe Jugend Nürnberg. Rund 80.000 Fachbesucher werden heuer bei der „International Toy Fair“ auf 2.776 Unternehmen treffen. Im Mittelpunkt stehen 2012 besonders Spielwaren für Jugendliche. Händler erfahren hier auf der Themenfläche des Toy Fair Specials, wie sie die Zielgruppe der 13- bis 17-Jährigen zurückgewinnen können. Welche Lizenzthemen unter den Jugendlichen Trend sind, zeigt unter anderem das LicenseCenter. www.spielwarenmesse.de

Geschäftsführer Georg Peter sieht gutes Jugendmarketing „auch als Nachfrage generierend“.

Wien. „Gekonntes Jugendmarketing darf nicht ausschließlich als Feedback-Loop auf die Nachfrage dieser Zielgruppe verstanden werden, sondern darf es durchaus wagen, selbst Nachfrage zu generieren.

Sie holt die Jugend dort ab, wo sie steht und begegnet ihr auf Augenhöhe, authentisch und nicht überdreht“, so Georg Peter, Star Media Geschäftsführer.

Mit dem M*Magazine bietet der Verlag seit mittlerweile zehn Jahren ein populäres, gratis erhältliches Entertainment-Magazin für die junge, urbane Kernzielgruppe der 19- bis 29-Jährigen.

Die von der GFK Austria und TMC durchgeführte, unabhängige CAWI-Print-Studie bescheinigt dem Magazin stabil hohe Reichweiten- und Umfragedaten: In der wesentlichen Kernzielgruppe der 14- bis 29-Jährigen weist die Studie 2011 für den Gesamtmarkt Österreich eine Reichweite von

Neue Kino-App M* gibt es seit letztem Jahr auch als App für die Hosentasche. Die M* iPhone- und neuerdings auch Android-App kann im jeweiligen Store kostenlos heruntergeladen werden und fungiert als Guide durch die österreichische Film-, Kino- und Entertainment-Welt. Will heißen, der User hat die Möglichkeit, sich das komplette österreichische Kinoprogramm und Infos zu allen Filmstarts auf das eigene Mobiltelefon zu holen, inklusive Ticketreservierungsmöglichkeit. (red)

© StarMedia

© MACOnvention

Festival für Manga, Karaoke und Co.

11,9% aus. Die monatliche Auflage liegt bei 320.000 Stück. Neben den bisherigen Distributions-Outlets, also den Constantin Film- und Cineplexx-Kinos, McDonald’s Restaurants, höheren Schulen, Unis und Freibädern ist M* Magazine seit 2011 außerdem in den fünf Star Movie-Premierenkinos erhältlich.

Jude Law prangt auf der aktuellen Ausgabe des M*Magazine.

Fans japanischer Popkultur unter sich: 3.000 Gäste werden erwartet.

Boomerang Media Die Agentur hat ihr Portfolio neu strukturiert, ergänzt und etwa im Digitalbereich aufgerüstet

Leonding. Japanische Popkultur meets heimische Jugend: Unter diesem Motto steht die „MACOnvention“, die heuer Mitte Juli zum siebten Mal ihre Pforten öffnet. Die Jugendlichen sollen laut Veranstaltern „in Workshops und Diskussionsrunden zum freien Denken angeregt werden – anders sein ist erlaubt“. Dieses Jahr werden ähnlich wie schon im Vorjahr um die 3.000 Besucher in den Altersgruppen von 14 bis 26 Jahren erwartet. Geboten werden neben einem CosPlay-Wettbewerb, dessen Gewinner nach London zum Weltfinale darf, auch Anime-Kino und eigene Video-Kreationen. Im GamesBereich sorgen Konsolen aller Generationen für Unterhaltung.

Die Manga-Ecke punktet mit allerlei Comics und der Karaoke- und J-Music-Corner sorgt für musikalische Unterhaltung.

Alle Informationen zur Veranstaltung, zu sämtlichen Workshops und Wettbewerben sind unter www.maconvention.info abrufbar.

Wien. „Die Kombination Ambient-/ Online-Medien dürfte immer stärkeres Gewicht bekommen. Soziale Netzwerke sind nach wir vor eine Plattform, auf der sich viele Jugendliche tummeln. Nur wird es immer schwerer, den eigenen Markenauftritt in den Netzwerken selbst bemerkbar zu machen“, so Boomerang Media-Chef Michel Van Stralen, der sich mit seiner Agentur seit über 20 Jahren auf Ambient Media spezialisiert hat. Was hier helfen soll, ist aus seiner Sicht klar: „‚Offline‘-Medien wie BoomerangCards für Schüler und Studenten oder Poster und Promotions an Unis, Studentenheimen und Schulen. Denn sie sorgen für die initiale Aufmerksamkeit, die für Frequenz auf den jeweiligen Online-Platt-

Der Filial-Redesign-Prozess der Bawag/PSK wird von Boomerang begleitet.

formen sorgt.“ Wichtig im Zuge des CI/CD Relaunches Ende 2011 war die Neustrukturierung und Ergänzung des Portfolios. In den Bereichen Classic, Action, Digital und Service finden sich weiterhin die etablierten Werbemöglichkeiten in den Boomerang Netzen plus zahlreiche Neuerungen. So gibt es etwa unter „Digital“ Leistungen rund um Mobile Marketing und App Development.

Aktuell wird Boomerang dieser Tage eine crossmediale Kampagne für eine Auto-Marke on air bringen, in der Online-, Ambient- und klassische Medien miteinander verknüpft sind. Außerdem wird der Filial-Redesign-Prozess der Bawag/PSK mit den bewährten Möglichkeiten begleitet. (red)

DocLX Mit 30.000 Nächtigungen wird Mitte Mai beim „Spring Jam“ gerechnet – die Kapazitäten wurden ausgeweitet

„Setzen neue Maßstäbe im Eventbereich“

Individualisierte Beautybox mit Profil

© MyFace

Wien. Die Tradition kommt aus den USA, der österreichische Studentenreiseveranstalter DocLX bietet sie unter dem Namen Spring Jam an: Mehr als 30.000 Nächtigungen werden heuer beim großen Frühlingsevent erwartet. Gefeiert wird wie in den letzten Jahren auch im Valamar Ressort Lanterna in Porec, Istrien. „Durch die gute und jahrelange Partnerschaft mit der österreichischen Hotelgrup-

pe Valamar konnten wir mit der Integration aller Unterbringungsmöglichkeiten die Kapazitäten der Teilnehmer an nur einem Wochenende fast verdoppeln“, so DocLX Mastermind und Geschäftsführer Alexander Knechtsberger über die Zusammenarbeit.

Musikalisch gibt es neben den deutschen „Sportfreunden Stiller“ eine Musikkooperation mit dem Beatpatrol, einem Festivalver-

© DoxLX/Andreas Zilka

Wider den Generationenkampf im Bad: eigenes Kastl für die Jugend.

Meiselding. Eine kreative Idee hatte der Möbeldesigner Dietrich Schöffmann: Mit „myface“, einer Beauty-Box in Pop-ArtAnmutung, entwickelt er ein Kunstobjekt aus Hochglanzacrylfronten und Massivholzkorpus. Der Clou: Die Linienführung der Fronttüren ist als Profilscherenschnitt seines Besitzers angelegt und hat in 27 EU-Ländern den sogenannten Geschmacksmusterschutz erhalten. Den Anstoß zur Produktidee gab übrigens der tägliche „Generationenkampf“ im Badezimmer.

© Boomerang

Offline-Medien sorgen für Online-Frequenz

Der heurige Spring Jam wird – wie schon im vergangenen Jahr – in Istrien gefeiert.

anstalter im Electronic-Bereich. „Wir freuen uns über diese Partnerschaft. Durch diese Zusammenarbeit wird der breite Musikgeschmack der Partycrowd noch mehr angesprochen. Damit setzen wir wieder neue Maßstäbe im Eventbereich“, meint Knechtsberger.

den frühen Morgenstunden bei der Sunrise Party weitermachen, heißt es weiter. Als Highlight konzipiert sieht man die Welcome Night auf dem Bacardi Partyschiff – für alle Raiffeisen Club-Mitglieder aus Wien und Niederösterreich gibt es den Partyschiff Bonus, der eine Gratisfahrt beinhaltet.

Beachfeeling im Überfluss Bereits die Anreise der Teilnehmer soll speziell werden, und zwar sowohl in Party-Zügen mit Mottoparties als auch in den Party-Bussen. Erstmals sind heuer deutsche Spring Jamer dabei, was durch diverse Kooperationen mit Universitäts-Städten wie München, Passau, Würzburg, Regensburg oder Köln möglich gemacht wurde.

Auch in Sachen Social Media war man bei DocLX nicht untätig.

So haben sich seit dem letzten Jahr die Spring Jam Facebook Communities auf fast 20.000 Fans verdoppelt. Was der Event bieten wird?

Games, Contests und Stunts, allabendliche Parties am Strand und im Club. Wer vom vielen Tanzen noch nicht genug hat, könne in

Einigung mit dem VKI Beim aktuellen Rechtsstreit rund um aggressive Alkoholwerbung, die der Verein für Konsumenten (VKI) bei einigen Studentenreiseanbietern, unter anderem bei DocLX, kritisiert hatte, gab es übrigens eine Einigung. Knechtsberger dazu in einer Stellungnahme: „Wir sehen uns als Anwalt der Jugend und haben uns als erster Anbieter freiwillig dazu bereit erklärt, auf aggressive Alkoholwerbung in Zukunft zu verzichten. Obwohl wir auch in der Vergangenheit mit unserer Werbung unserer Ansicht nach keinerlei Rechtsverletzung begangen haben, nehmen wir die diesbezüglichen Sorgen von Eltern und Angehörigen ernst.“ (red)

JUGE ND MA RK E TI NG

Dienstag, 31. Jänner 2012

medianet special – 23

Young Enterprises Die Spezialisten für Kinder- und Jugendmarketing stellen ihre Medien Schritt für Schritt von analog auf digital um

Total digital für Kids und Teens Wien. Nach 2011 erweitern die Spezialisten für Kinder- und Jugendmarketing bei Young Enterprises auch im Jahr 2012 ihr Medienportfolio. Ab Jahresmitte werden volldigitale Hybridscreens getestet, die über GPS, Bluetooth- und Internetverbindung verfügen. Sie ermöglichen mittels Touchscreen, Webcam und inhaltlicher Anbindung an die Schuladministration neue Features für die Schülerinnen und Schüler und erleichtern mit vielfältigen Features das Schulleben.

Schrittweise Umstellung Generell ist „digital“ bei Young Enterprises das wichtigste Stichwort für die Zukunft: „Wir arbeiten verstärkt an der Digitalisierung all unserer Medien, die die nächsten Jahre dual, also analog und digital, produziert werden und in circa drei bis fünf Jahren voll auf digital umgestellt werden“, erklärt

Massoud Bavar, Sales Director und Mitglied der Geschäftsleitung.

In welchem Ausmaß diese Umstellung vorangetrieben wird, könne man derzeit noch nicht genau voraussagen. „Zahlreiche Investitionen in neue Projekte hängen vom operativen Geschäftsverlauf des ersten Halbjahrs 2012 ab, das bis jetzt sehr gut verläuft“, zeigt sich Bavar jedenfalls optimistisch.

Erfolgreiches Projekt Erfolgreich verlaufen ist auch ein Großprojekt für Henkel Pritt, das zu Schulbeginn 2011 umgesetzt wurde. 150.000 Volksschüler

in 1.275 Schulen in ganz Österreich wurden mit einem Pritt Starterset ausgestattet. In der ersten Schulwoche verteilten die Lehrerinnen und Lehrer die Sets an ihre neuen Schüler. Begleitet wurde die Aktion von Plakaten, die in den Klassen aufgehängt wurden. „Die Schulen haben sich so zahlreich für die Aktion angemeldet, dass wir gar nicht alle Interessenten ausstatten konnten“, berichtet Bavar und ergänzt: „Der Marktanteil von Pritt konnte damit dennoch signifikant gesteigert werden, weitere Aktionen in diesem Bereich sind bereits in Umsetzung.“ (red)

© Ypung Enterprises

Für Kunde Henkel wurden 150.000 Kinder zu Schulbeginn beschenkt.

Die Pritt Startersets kamen bei den Volksschülern erwartungsgemäß gut an.

Skip 30 Jahre Kinomagazin

Jubiläum mit App Wien. 30 Jahre Skip: Österreichs bekanntestes Kinomagazin feiert 2012 einen runden Geburtstag. Die Mediaanalyse weist der Zeitschrift rund 330.000 Leser pro Monat aus, auch bei der Zielgruppe der 14- bis 19-Jährigen ist man mit 75.000 Lesern durchaus gut vertreten.

Besser auf diese Altersgruppe zugeschnitten ist jedoch das Spin off-Magazin Skip c.l.a.s.s., das ebenfalls sehr erfolgreich unterwegs ist. Um den wachsenden Buchungsanfragen gerecht zu werden, gibt es seit Mitte 2011 einen Heftumfang mit nunmehr mindestens 84 Seiten, die den werbetreibenden Unternehmen ausreichend Platz bieten, um ihre Botschaften zur Zielgruppe zu bringen, betont man. Dass diese Gruppe im Fall von Skip c.l.a.s.s. mehrheitlich in Haushalten mit überdurchschnittlichem Einkommen lebt, sei ein weiteres Argument, im Magazin zu inserieren.

App für iOS und Android Zusätzlich zu den 90.000 gedruckten Exemplaren, die in 420 höheren Schulen, verschiedenen Jugendtreffs und 700 Szenelokalen aufliegen, arbeitet der Verlag derzeit an einer Handy-Applikation. „Ob am Computer oder Laptop, am Tablet oder Smartphone: Überall wird dem Leser in Kürze dieselbe intuitiv-interaktive Benutzeroberfläche samt Videoclip- und SocialWeb-Funktionen geboten werden“, verspricht Geschäftsführer Michael Ginalis.

© Skip

<j bXee eli \`e Fi`^`eXc ^\Y\e% Skip c.l.a.s.s. wird es demnächst auch als App für iOS und Android geben.

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JUGE ND MA R KE TI NG

24 – medianet special

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Dienstag, 31. Jänner 2012

Cinepromotion Bereits rund 30.000 Tickets werden monatlich über eine App reserviert – das will man weiter forcieren

Mehr mobile Initiativen

zooom gibt im Bereich „Special Interest“ Gas

© zooom productions

Mit „Ice Age 4“, „Dark Knight Rises“ oder „James Bond“ stehen 2012 wieder Blockbuster am Programm.

Cineplexx ist stets bemüht, die neuesten Kinotrends nach Österreich zu bringen.

fang 2011 mobil und seit Oktober 2011 auch als Android & iPhone App zum Downloaden. Bereits 100.000 Downloads der App zeigen, dass die Zielgruppe von der mobilen Möglichkeit, Tickets zu reservieren und Trailer anzusehen, begeistert ist.“ Monatlich werden auf diesem Wege bereits rund 30.000 Tickets reserviert. „Hier werden wir weiter investieren und bald auch den Ticketkauf über App und mobile Lösung anbieten“, so Resch.

Film-Vorschau für 2012 2012 wird ein sehr starkes Kinojahr mit einigen garantierten Blockbustern für die junge Zielgruppe: So gibt es ein Wiedersehen mit „Ice Age 4“ und den letzten Teil der „Twilight“-Saga. Ebenso ein Garant für hohe Besucherfrequenz werden Filme wie „Dark Knight Rises“, „James Bond“, „Madagascar 3“ oder „Der Hobbit“ sein. (red)

Stadlbauer Der Nintendo-Vermarkter aus Salzburg setzt zurzeit den dreidimensionalen „Mario“ voll in Szene

Games-Kultfigur „Mario“ jetzt in 3D Salzburg. Mit „Super Mario 3D Land“ und „Mario Kart 7“ offeriert Stadlbauer (Nintendo-Vermarkter und Partner in den Bereichen Marketing, Verkauf und Vertrieb) GamesFreunden wieder jede Menge Spaß und Action. „Super Mario 3D Land“ bietet erstmals Jump‘n‘Run in dreidimensionalen Landschaften.

Heißt: Die Entfernungen wirken tiefer, Bewegungen wirken dynamischer und Marios Welt rückt allgemein ein Stückchen näher. Das Game bietet ein komplett neues Spielerlebnis mit neuen Gegnern und zahlreichen neuen Fähigkeiten.

Die Story: Oberschurke Bowser hat wieder einmal Prinzessin Peach gekidnappt, und Mario ist der einzige, der sie befreien kann. Beide Spiele

Lukas Resetarits geht in den Unruhestand

– auch „Mario Kart 7“ – erscheinen exklusiv auf dem tragbaren Nintendo 3DS und kombinieren beeindruckende 3D-Grafiken mit klassischer Mario-Action.

Zahlreiche neue Features „Mario Kart 7“ ist die neueste Folge der Kult-Kart-Serie aus dem Hause Nintendo und die erste in 3D. Auch dieser Titel vereint altbewährte Action mit völlig neuen Möglichkeiten. So verwandelt sich das Kart bei großen Sprüngen jetzt in eine Art Gleitdrachen, mit dem man über die Piste schweben kann.

Außerdem dürfen die Mario-KartFans erstmals unter Wasser über den Meeresboden düsen. Herz, was willst du mehr? (red)

© Nintendo

Fuschl. Die Fuschler Kommunikationsagentur zooom productions etabliert sich zusehends im Bereich Special Interest – besonders für den Langzeitkunden Braun cruZer. zooom produziert dabei maßgeschneiderte Materialien für den Kunden, handelt mit den einflussreichsten „Special Interest“Medien der Welt die besten Deals aus und versorgt sie mit authentischem Content, der die Zielgruppe genau dort erreicht, wo sie am empfänglichsten ist.

Im Fall von Braun cruZer konnten, basierend auf einer speziell entwickelten ‚Toolbox‘ an Materialien, die mit unterschiedlichen Anzeigen, Feature-Stories, Produkt-News und Multimedia-Inhalten speziell auf die Nutzung durch verschiedene Medien ausgelegt war, so die besten Deals, auffälligsten Platzierungen, kreativsten Kooperationen und niedrigsten CPTs mit den coolsten Sport-, Musik- und Fashion-Magazinen der Welt vereinbart werden. „Das führte nicht nur zu Printanzeigen und Feature Stories über die Braun cruZer Markenbotschafter in mehreren aufeinanderfolgenden Ausgaben der bekanntesten Magazine des Globus, sondern hatte auch zur Folge, dass die Magazine mit ihren eigenen Ideen auf uns zukamen; von Beard Styling Contests bis hin zu Comics – Medien auf der ganzen Welt haben unsere Botschaft in verhundertfachter Form nach außen weitergetragen“, so zooomGründer Ulrich Grill.

© Cinepromotion/Rich Legg

Ulrich Grill ist Gründer und GF von zooom productions aus Fuschl.

Wien. Mit der Online-Community gab es für die Cinepromotion 2011 einen fetten Schwerpunkt. Vor allem der mobile und Facebook-Bereich wurde hier weiter ausgebaut, wenngleich Kernstück der OnlineKommunikation natürlich weiterhin die Website www.cineplexx. at. bleibt. Diese biete Kunden alle Informationen, die man als Konsument rund um Kino und Film benötigt: stets die aktuellsten Trailer, Filmbeschreibungen und -kritiken, Kinoprogramm sowie sämtliche Events und Aktionen, die sich rund um die Cineplexx-Kinos abspielen – aktuelles Kinoprogramm und Ticketing natürlich inklusive. „Unsere Community wächst stetig an, momentan haben wir rund 760.000 registrierte Member, die sich über ganz Österreich verteilen“, freut sich Carina Resch, Head of Marketing bei Cinepromtion.

Resch weiter: „Diese Seite bieten wir in abgespeckter Form seit An-

„Mario Kart 7“, die neueste Teil der Kult-Kart-Serie, ist die erste Folge in 3D.

Splashline S’cool, Ski & Board, Spring Break Europe und Summer Splash werden wieder ins Rennen geschickt

Splashline-Events am Puls der Zeit © Katrin Werzinger

Wien. Es wird wieder kräftig gewedelt und geboardet – S’cool, Ski & Board, Österreichs größter Schulskikurs, lockt über 1.500 Schüler nach Kärnten ins Nassfeld-Hermagor. Im Zeitraum vom 4. bis 10. März erleben die Kids und Teens eine Wintersportwoche mit heimischen Promis und einem umfangreichen Entertainment-Programm auf und abseits der Piste. „Mit dem einzigartigen

Wien. Im kommenden März wird es turbulent im Wiener Stadtsaal: Kabarett-Urgestein Lukas Resetarits feiert am 6. März mit seinem neuen Programm „Un Ruhe Stand” Premiere. Hintergrund: Der Kabarettist und Schauspieler erreicht heuer sein gesetzliches Pensionsalter, will aber weiter für Unruhe sorgen. In seinem insgesamt bereits 24. Programm geht es, wie immer bei Resetarits, um so gut wie alles.

Die themen oszillieren von Leben und Tod bzw. Alt und Jung bis hin zu Tag und Nacht, dick und doof oder Politik und Korruption. Und natürlich geht es um das kleine keulenförmige Land in der krisengeschüttelten Welt. www.stadtsaal.com

© Splashline

Am 6. März feiert das 24. ResetartisProgramm Premiere im Stadtsaal.

Schulskikurs haben wir eine touristische Innovation kreiert. Die Erwartungen der Schüler, Pädagogen und Eltern sind hoch.

Der Schulskikurs muss finanziell leistbar sein, sicher und ein attraktives Rahmenprogramm beinhalten“, so Dietmar Tunkel, Splashline-Geschäftsführer und Erfinder dieses Schulskikonzepts.

Eine Woche im schneesicheren Nassfeld-Hermagor gibt es für die

Moderator-Ass und Ex-Skistar Armin Assinger (re.) bei S‘cool, Ski & Board 2011.

6FK OHU DE é ,P 3UHLV HQWKDOten sind der 5-Tage-Skipass, die gratis Hervis Ski- & Board Ausrüstung für eine Woche sowie A1-Skihelme für mehr Pistensicherheit.

chen bekannt geben. Eines kann ich aber schon jetzt verraten: Das Party-Lineup des Vorjahrs, mit David Guetta und Culcha Candela, wird 2012 nochmals übertroffen“, verspricht Tunkel.

Spring Break Europe Auch Spring Break Europe, Europas größtes Party-Weekend in Kroatien von 7. bis 10. Juni 2012, ist seit wenigen Tagen buchbar und verzeichnet bereits eine Rekordbuchungsstart: 5.000 Vorreservierungen sowie 3.500 Fixbuchungen sind innerhalb von 48 Stunden im Splashline-Office eingetroffen. „Rovinj platzte im letzten Jahr aus allen Nähten (40.000 Nächtigungen), daher ist heuer zusätzlich die Partyhalbinsel Lanterna in Porec buchbar“, bestätigt Tunkel.

Erwartet werden weit über 15.000 „Spring Breaker“ aus ganz Europa, internationale Live-Acts und Party rund um die Uhr gibt es erstmals an drei Party Hotspots.

Neu ist auch die Hervis-Zeltstadt für Camper. „Wir werden die Live-Acts in den kommenden Wo-

Summer Splash 2012 Mit seiner Event-Maturareise in der Türkei, die von 16. Juni bis 7. Juli über die Bühne gehen wird, will Summer Splash heuer „drei Wochen am Stück pures Entertainment“ anbieten, wie Tunkel betont. Und nach dem „Rekord-Buchungsstart für 2012“ gibt es für den Splashline-Boss die nächste Sensationsbotschaft zu vermelden: „Wir konnten für heuer DJ-Superstar AVICII unter Vertrag nehmen“, bestätigt er gegenüber medianet.

Der Newcomer des Jahres, der für Tausende angehende Maturanten der Wunsch-Liveact war, wird in der ersten Eventwoche bei Summer Splash 2012 auftreten. Tunkel dazu: „AVICII ist der neue Shootingstar und wird in Insiderkreisen bereits als der neue David Guetta gehandelt.“ (red)