medianet

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12. JG. NO. 1597

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freitag/samstag/sonntag, 30. nov.– 2. dez. 2012

last mile

Herold-Boss Thomas Friess: „Unser größter Vorteil ist die last mile zum Kunden“ Seite 8

© Real Invest

© Markus Thums

business weekend

bleibende werte

grünes bauen

Real Invest-Chef Gerhard Dreyer über Stadt­ entwicklung und Vorsorgewohnungen Seite 42

3M ist innovativ bei „Green Building“ und Alternativenergien. Heute in: CSRnet Seite II

Überraschungs-Coup Plötzlich hat Zielpunkt einen neuen Eigentümer und öffnet Pfeiffer Tür und Tor

Die Hintergründe des Pfeiffer-Zielpunkt-Deals

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inhalt

prime news & market watch > Designpreise Joseph BinderAwards in Wien verliehen 3

© VÖZ

© Pfeiffer

marketing & media

> VÖZ-Chef Gerald Grünberger über die Google-Debatte 9 > Fabian Stilke, Universal: Musik als Marketing-Tool 13 retail > Beim Handels-KV gehts jetzt ans Eingemachte

Mehr Kampfgewicht Gut lachen hat Pfeiffer-Geschäftsführer Erich Schönleitner: Der neu aufgestellte Zielpunkt rückt näher an den Großhändler heran und verschafft ihm gegenüber der Industrie einen kräftigen Verhandlungsbonus. Seite 2

QUALITÄT AUS IHRER APOTHEKE

17

© APA/Wolfgang Thieme/DPA

business weekend > Nächster IT-Boom: Big Data wird jetzt Chefsache 48

> Der Gegenwind für die Industrie wird stärker 54 > Portrait: Gerhard Preslmayer, Chef von SPS ­Marketing 72 P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

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Freitag, 30. November 2012

© Bill Lorenz/Pfeiffer/Zielpunkt

© Zielpunkt

2 – medianet

© Pfeiffer

Ein Bild aus besseren Tagen: Pfeiffer-Geschäftsführer Erich Schönleitner (l.) und Zielpunkt-Chef Jan Satek bei der Präsentation der Marke „natürlich für uns“.

Eigentümerwechsel Jan Satek hat seine 75,1% Anteil an die Bow Beteiligungs GmbH mit Sitz in Wels verkauft

Ein Glück für Zielpunkt, happig für die Industrie

Angeblich steht die Firmengruppe Pfeiffer hinter dem Deal – und ist damit auf dem Weg zum Big Player.

Wien. Nichts scheint so betoniert wie der österreichische Lebensmittelhandel, wo die Top 5 satte 91% des Marktes beherrschen, wo allein die Trias Billa, Spar und Hofer für 83,6% Marktanteil steht (lt.

Nielsen). Und dann überrascht die Branche doch aufs Neue: Dieser Tage wechselte Zielpunkt das Mäntelchen und gehört jetzt offiziell der Bow Beteiligungs GmbH mit Sitz in Wels. Bow steht zu 100% im Eigentum des Linzer Rechtsanwalts Gerald Schmidsberger. Der wiederum ist Anwalt der Pfeiffer-Gruppe mit Sitz in Traun bei Linz.

Bereits heftig kolportiert wird somit die Annahme, dass der Großhändler Pfeiffer, der bereits über 24,9% Beteiligung an Zielpunkt

FaCtS Was sind die Gründe für den Deal?

Insider mutmaßen in drei Richtungen: Zum einen, dass Pfeiffer aus steuerlichen Gründen Umwege zur Zielpunkt-Eigentümerschaft nimmt. Zweitens könnten in der Sonnenschein-Chemie zwischen Pfeiffer und Jan Satek zuletzt Gewitterwolken aufgezogen seien. Dazu würde passen, dass sich Satek zurückzieht und an die Zielpunkt-Vorstände Thomas Janny und Stephan Seyfried übergibt. Drittens ist möglich, dass Zielpunkt schlicht das Geld ausgegangen ist – dem widerspricht Sateks lebhaft vorgetragener Optimismus; im dritten Quartal 2012 gab es aber angeblich wieder deutliche Verluste.

verfügt, sich jetzt an den Rest heranpirscht. Ein ungenannt bleiben wollender Branchenkenner gegenüber medianet: „Seit Erich Schönleitner in die Pfeiffer-Geschäftsführung eingezogen ist, betreibt das Unternehmen einen Expansionskurs, den man sowohl rasant als auch mutig nennen könnte.“

punkt-Umsatz (rd. 500 Mio. €) noch ein gutes Stück entfernt.

In welcher Konsistenz die Allianz zwischen Pfeiffer und Zielpunkt auch geschmiedet sein mag, Handelskenner Peter Schnedlitz, Institut für Handel & Marketing, hält

Kartellrechtlich integer Seitens Bundeswettbewerbsbehörde sei der aktuelle Deal jedenfalls astrein, denn: Zwischen der Pfeiffer-Gruppe und der Bow BeteiligungsgmbH gibt es keine vertraglichen Verpflichtungen. Indes hat Pfeiffer ein Vorkaufsrecht für die Anteile von Bow. Pfeiffer-Chef Erich Schönleitner weilte gestern in Sitzungen zwecks ZielpunktKooperationsvereinbarung; seine Stellungnahme bezieht sich daher nur auf das erste Aufkeimen der Übernahmegerüchte und weist nur die Vermutung, es handle sich um einen Finanzinvestor vom Kaliber „Heuschrecke“, dezidiert zurück.

Warum Pfeiffer möglicherweise mit verdeckten Karten spielt, bleibt vorerst offen. Denn kartellrechtlich relevant wäre die Übernahme ohnedies nur, wenn Pfeiffer dadurch in Ostösterreich einen exorbitant hohen Marktanteil kreieren würde.

Zwar ist der Händler in Wien und Umgebung vertreten, aber hauptsächlich im C&C-Bereich. Von der kartellrechtlichen Umsatzrelevanz wäre man selbst inklusive Ziel-

organisation sind die Konditionen, zu denen die Industrie ihre Waren liefert. Je mehr Umsatz, desto besser der Einstandspreis – Zielpunkt allein (500 Mio. € Umsatz) ist logischerweise um einiges verhandlungsschwächer als Zielpunkt plus

„Pfeiffer ist wohl die letzte Chance, den gesunden Kern von Zielpunkt zukunftsfähig zu machen.“ Peter Schnedlitz institut für Handel & marketing, WU Wien © WU Wien

christian novaCEK

sie für unabdingbar: „Während die Mitbewerber ein Refurbishment nach dem anderen durchführten, wurde bei Zielpunkt seit mehr als zehn Jahren nicht mehr investiert.

So sehen die Filialen auch aus. Der Atem von Finanzhaien ist – wenig überraschend – für die Sanierung dieses ‚Problemkinds‘ zu kurz gewesen und deren Ungeduld zu groß.

Pfeiffer ist wohl die letzte Chance, den gesunden Kern von Zielpunkt zukunftsfähig zu machen.“ Wesentliches Indiz für die Gesundheit des Kerns einer Handels-

Pfeiffer (500 plus 730 Mio. €). Und dass sich für die Industrie der Deal tendenziell unlustig ausgestalten könnte, macht schon die offizielle Presseaussendung klar. Da heißt es: „Eine enge operative Anbindung an Minderheitseigentümer Pfeiffer sorgt für die Ertragsverbesserung bei Zielpunkt.“ Neben der operativen Anbindung steht naturgemäß die optische im Raum, sprich: Bleibt die Marke Zielpunkt bestehen oder übernimmt das Pfeiffersche Handelsformat Unimarkt den Auftritt?

zeitraffer Langes Leiden, kurze Hoffnung Im Mai 2010 übernahm der deutsch-luxemburgische Finanzinvestor BluO die verlustreiche Kette von der deutschen TengelmannGruppe. Als Sanierer und Vorstandsvorsitzender wurde der Deutsche Jan Satek gerufen.

Er übernahm Zielpunkt im Februar 2012 im Rahmen eines Management-Buy-outs.

Im medianet-Interview im Sommer 2012 war Satek enthusiastisch und sprach davon, schon 2013 aus der Verlustzone zu steuern.

Kurz nach Satek stieg der oberösterreichische Großhändler Pfeiffer (732 Mio. € Umsatz) mit knapp einem Viertel (24,9%) bei Zielpunkt ein. Jetzt hat Satek seine 75,1% verkauft – die Aktion dürfte für eine weitere Anbindung Zielpunkts an die Pfeiffer-Gruppe stehen.

Zum Zeitpunkt des Verkaufs an BluO (2010) machte Zielpunkt rund 550 Mio. € Umsatz und einen EBITDA-Verlust von 23 Mio. €. Heuer erwartet Zielpunkt einen Umsatz von rd. 500 Mio. € und ein Ergebnis von -5,3 Mio. €.

Erst vor Kurzem sind bezeichnenderweise 18 Zielpunkte ins Pfeiffer-Universum gewandert – wo sie zu Unimärkten (112 Outlets, 240 Mio. € Umsatz) mutierten. Fürs Umfirmieren spricht auch, dass Zielpunkt die eindeutige Positionierung schwer gefallen ist – die Loslösung aus der Diskont-Vergangenheit war evident schwieriger als gedacht. Bei Unimarkt hingegen ist die Positionierung als Supermarkt eindringlich.

Haberleitner war dran Dem Vernehmen nach sei auch „dayli“-Chef Rudolf Haberleitner an Zielpunkt interessiert gewesen.

Gegenüber dem Kurier bestätigte er „massives Interesse“. Haberleitner werkelt mit großem Eifer daran, ein ernstzunehmender Player in der bis vor Kurzem statischen Lebensmittel-Handelslandschaft zu werden. Anfangs wurde sein Konzept, das ein wenig von allem, aber nichts so wirklich sein wollte, eher belächelt. Spätestens seit der Hereinnahme der finanzkräftigen Novomatic hat sich das geändert.

Der niederösterreichische Glücksspielkonzern soll zu 50% eingestiegen sein; es handle sich aber um keinen Mehrheitsanteil, betonte Haberleitner. Dass bald Glücksspielautomaten bei dayli stehen, schließt er übrigens aus: „Wir sind ein Retailer, keine Glücksspielfirma.“ Für mehr Bewegung im LEH 2013 ist bestens gesorgt.

prime news

Freitag, 30. November 2012

medianet – 3

Design Verleihung „Joseph Binder Award“: Österreichs einziger internationaler Wettbewerb für Grafikdesign/Illustration

short

Musik, Zucht und Ordnung

Charityprojekt am Start: „willkunst hilft“

Gold und Silber für „3007“ Gleich zwei Trophäen – in Glas gegossene Papierknäuel als „Sinnbild für den kreativen Gestaltungsprozess“, wie die Initiatoren es definieren – nahm 3007, die „agentur zur kreation von audiovisuellen erscheinungsformen“ aus Wien, mit nach Hause. Mit Gold prämierte die Jury die Gestaltung der „Gustav Mahler Lied Collector’s Edition“ (Kategorie Kommunikationsdesign), wobei die Jury die Handhabung von Visualisierungen und Fotografie sowie den Umgang mit Farbe hervorhob – als „glaub-

wundersame Geschichte“ mit Gold, eine Arbeit von Franziska Walther aus Weimar.

In „Design Fiction“, der Kategorie, in der Studierende ihre Projekte einreichten, beschäftigte sich der Großteil der Arbeiten mit der Vermittlung von Fakten und Daten. „Wer in der Lage ist, komplexe Botschaften anschaulich und leicht erfassbar darzustellen, hat im Zeitalter der Wissens- und Informationsgesellschaft die Nase ganz weit vorn“, so Jury-Mitglied und Kommunikationsdesignerin, Susanne Breitfeld. (red) © Walter Oczlon

Wien. Vergangene Woche verlieh designaustria, der Berufsverband der Grafikdesigner, Illustratoren und Produktdesigner in Österreich, auf der Bühne des designforum Wien wieder den „Joseph Binder Award“. Bei Österreichs einzigem international ausgeschriebenen Wettbewerb für Grafikdesign und Illustration waren heuer in Summe 386 Projekte aus 12 Ländern eingereicht worden. Die Jury vergab insgesamt 25 Trophäen, sechs in Gold, elf in Silber und acht in Bronze. Gold ging je einmal nach Vorarlberg, Tirol, Salzburg und Wien sowie zweimal nach Deutschland.

Auszeichnung für das Editionsdesign von „Zucht und Ordnung“ (Atelier Oczlon).

haftes Statement zur Materialität der Musik“.

Silber holte 3007 in der Kategorie Plakatgestaltung für eine Plakatserie im Auftrag des Wiener Musiklokals „rhiz“, mit der die Agentur Kinderspielzeug etwas makaber, aber humorvoll in Szene setzt.

„Wundersame Geschichten“ Ebenfalls zwei Trophäen gingen an die Agentur „moodley brand identity“: Silber für das Corporate Design des Hotel Daniel, Bronze für die Illustrationen eines Imagebuchs rund um das Palais Principe.

Dass die Gestaltungskompetenz der heimischen Designer bundesweit hoch ist, zeigten die weiteren „Goldenen“: Gassner Redolfi (Vorarlberg) dominierte die Kategorie „Informationsdesign“ mit der Gestaltung des Leitsystems der Region Tannberg. Simone Höllbacher und Johanna Mölk (Tirol) überzeugten mit dem Verpackungsdesign der Geschenkboxen „Liebensmittelei“. Das Atelier Oczlon (Salzburg) wurde für das Editionsdesign von „Zucht und Ordnung“ ausgezeichnet.

In der Kategorie Illustration prämierte die Jury „Peter Schlemihls

facts Der Joseph Binder-Award wurde von designaustria heuer zum elften Mal vergeben.

Er ist nach dem österreichischen Gestalter Joseph Binder (1898–1972) benannt, der mit seiner reduzierten Formensprache das Grafikdesign zunächst in Österreich und später in den USA revolutionierte.

Die 386 Einreichungen beim Joseph Binder Award 2012 wurden von einer internationalen Jury in neun Kategorien begutachtet: Corporate Design, Kommunikationsdesign, Informationsdesign, Schriftgestaltung, Plakatgestaltung, Editionsdesign, Verpackungsdesign, Illustration und Design Fiction.

Das Gros der Arbeiten kam aus Österreich, Deutschland und Schweiz. Die 52 ausgezeichneten Arbeiten sind noch bis Sonntag, 16. Dezember in einer Ausstellung im designforum Wien zu sehen.

www.designaustria.at

© willkunst

Gold ging je einmal nach Vorarlberg, Tirol, Salzburg und Wien sowie zweimal nach Deutschland.

„willkunst“-Gründerin Margit Angl­ maier will auch „etwas zurückgeben“.

Wien. Die Online-KunstPlattform willkunst (www. willkunst.com) startet mit „willkunst hilft“ ein CharityProjekt: Mit jedem verkauften Kunstwerk wird eine Packung Malstifte an bedürftige Kinder gespendet. Aktuell unterstützt willkunst das Kinderhilfswerk (www.kinderhilfswerk.at).

Der Verein bietet vertrauliche und anonyme Beratung sowie unterschiedlichste Therapieformen an. Genau hier leistet Malen einen wertvollen Beitrag, den „willkunst hilft“ fördert. Für die von willkunst gekauften und gespendeten Malstifte wurde die Kinderschulmarke Jolly als Partner gewonnen. „Als Gründerin von ‚willkunst‘ ist es mir wichtig, auch ein Stück zurückzugeben“, freut sich willkunst-Gründerin Margit Anglmaier über den Start des Projekts. Die Kunstwerke sind im Online-Shop erhältlich und im Film- und MedienZentrum der VHS Margareten ausgestellt.

Wer erfolgreich sein will, muss früh aufstehen Ein Frühstück, das Sie weiterbringt: So lautete das Motto des Agenturfrühstücks der Österreichischen Post AG, das am Mittwoch, den 21. November, in Wien in der k-47-VIP Business Lounge stattfand.

Wien/Österreich. Kaum eine Branche entwickelt sich schneller als die Werbewelt. Damit sich Agenturen wieder verstärkt auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können, stellt die Post neue Produkte und Lösungen bereit, mit denen sich Agenturen ein größeres Stück vom Erfolg in ihr Unternehmen holen können.

Mehr Service für Agenturen Beim Business Breakfast wurden Lösungen zur Steigerung der Werbeeffizienz – von Outsourcing-Möglichkeiten bei Produktion und Versand bis hin zu Möglichkeiten, neue Zielgruppen zu erreichen – präsentiert.

Das Ziel: crossmedial, kosteneffizient und noch innovativer werben zu können.

Innovatives Dialogmarketing Wie man mit Dialogmarketing noch besser seine Zielgruppe erreichen kann, präsentierte Gastredner Mag. Wolfgang Hafner (Geschäftsführer dialogic und DMVÖ Vorstandsmitglied) anhand spannender Cases.

Doppelter Response Echtes individuelles One-toOne-Marketing ist realisier- und leistbar!

Heute bietet die Österreichische Post AG die Möglichkeit, Marketing-Kampagnen sehr stark zu individualisieren – für höheren Response: Der Einsatz eines geschlechterspezifischen Mailings führte zum Beispiel zu einer Verdoppelung der ResponseRate.

Merkmale wie Lebenssituation, Kaufgewohnheiten oder Interessen geben dem Direct Marketing neue Impulse. Mit einer umfangreichen Zielgruppenanalyse durch die Experten der Österreichischen Post lassen sich neue Türen für noch erfolgreichere Marketing-Aktionen öffnen.

Auch mehrdimensionale Kampagnen können von der Post nun dank innovativer Tools wie SMSServices, QR-Codes, Landingpages und mobile Marketing impactstark realisiert werden.

OutsourcingPotenziale Der Erfolg einer Werbesendung hängt oft auch von ihrer Qualität ab. Das Leistungsangebot der Post umfasst dabei die gesamte Produktion der Werbemittel. Die Sicherheit, von Experten betreut zu werden, die für erstklassige Produktionsqualität sorgen, und weitere Vorteile – wie schnellere

INFO/KONTAKT

© Österreichische Post AG (2)

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Der Weg zum Neukunden

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Produktion, Zeitersparnis durch Full-Service, etc. – liegen dabei auf der Hand.

Die zentrale Botschaft an die Agenturen lautet: Die Post steht mit ihrem Expertenteam als verlässlicher und kompetenter Partner für alle Fragen rund um Zielgruppenansprache, Produktion, Versand und innovatives Dialogmarketing bereit und entwickelt laufend innovative Lösungen, damit Agenturen sich besser auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

f e at u r e

4 – medianet

Freitag, 30. November 2012

feature@medianet.at

Alexandra Binder

S

ehr viel Newswert hat die Nachricht nicht mehr und dennoch gewinnt sie täglich an Dramatik: Die Bienen sterben.

Mit anderen Worten: Wir sind seit Jahren mit einem mysteriösen Massensterben des fleißigsten aller Tiere konfrontiert, das verlässlich von Blüte zu Blüte fliegt. Zwischen Pestiziden, Antibiotika, Monokulturen und dem Transport von Plantage zu Plantage scheinen die Königinnen und ihre Arbeiterinnen ihre Kräfte zu verlieren.

Einfach hinnehmen? Das scheint unmöglich. Denn ein Leben ohne Biene ist quasi undenkbar. Ist sie doch eine der Ernährerinnen der Menschen. Das wusste übrigens angeblich schon Albert Einstein: „Wenn die Bienen aussterben, sterben vier Jahre später auch die Menschen aus“, soll er gesagt haben. Ein nicht unumstrittenes Zitat. Nichtsdestotrotz: Der Biene wird heute Großes abverlangt. Das bestätigt auch einer, der sich erst jüngst intensiv mit ihr auseinandergesetzt hat: Regisseur Markus Imhoof, der das Schicksal dieser Nutztiere von der eigenen Familienimkerei bis hin zu industrialisierten Honigfarmen und Bienenzüchtern verfolgte und auf Film bannte. „More than Honey“ heißt sein Dokumentarfilm, mit dem er einen Blick auf eine Welt jenseits von Blüte und Honig wirft.

Was bisher geschah …

Die Welt der Bienen geriet in den 2000er-Jahren ins Wanken. Da begann in Nordamerika und Europa ein massives Bienensterben, dem man eleganterweise den Namen Colony Collapse Disorder (CCD) bzw. Völkerkollaps verpasste. Es zeichnet sich allem voran durch das Fehlen der erwachsenen Bienen im Stock aus. Die Brut, junge Bienen, Honig und Pollen sind dagegen noch vorhanden.

Als sich das mysteriöse Sterben der westlichen Honigbiene 2006/07 in den Vereinigten Staaten massiv ausbreitete und in einigen Regionen bis zu 80% der Bienenvölker befiel, gab es dann einen Aufschrei.

Im März 2007 meldete die Hälfte aller Bundesstaaten, von der Bienensterbeproblematik betroffen zu sein. Man rechnete damals sogar, dass es beim Andauern und einer Ausbreitung zu Engpässen und Ausfällen in der Versorgung mit be-

stimmten wichtigen Lebensmitteln kommen könne, weil viele Nutztierpflanzen unbestäubt blieben: Äpfel, Birnen, Beerenarten, Gurken, Kirschen, Kürbisse, Melonen, Mandeln, Pfirsiche, Sojabohnen, 90 andere Obst- & Gemüsearten sowie die Futterpflanze Klee. Das Horrorszenario trat dann zwar nicht ein. Die Bestäubungsprämien pro Bienenvolk, die sich von 50 USD auf 125 USD und darüber mehr als verdoppelten, spiegeln aber die Angst davor wider.

Zwischenzeitlich sterben die Bienen weiter, und die Wissenschaft will auch bereits mögliche Ursachen kennen: Neben der Varroamilbe kommt etwa eine Unter- oder Fehlernährung infrage, Pestizide, eine Immunschwäche, eine gestörte Eiweißproduktion und sogar der Mobilfunk. Im Hinblick auf letztgenannten interessant: Daniel Favre, ehemaliger Biologe an der ETH in Lausanne, publizierte 2011 eine Studie, die Zusammenhänge zwischen der Aktivität von Mobiltelefonen und einem gesteigerten Summen von Bienen nachwies – ein Zeichen von Stress.

Das Experiment wurde 83 Mal durchgeführt. Nach jeweils 20–40 Minuten Bestrahlung steigerte sich die Intensität des Summens der Bienen auf das Neunfache. Und das kann dazu führen, dass viele Bienen den Stock verlassen. Die jüngste Erklärung liefert allerdings die Fliege Apocephalus borealis, ein neuentdeckter Parasit, der seine Eier in den Bienen ablegt, woraufhin diese ohne Orientierungssinn umherfliegen und nachts den Stock verlassen.

Vermeintliches Paradies Markus Imhoofs filmische Reise beginnt allerdings nicht in einem Labor, sondern beim Schweizer Bergimker Fred Jaggi. Denn das Problem macht auch vor dem Paradies zwischen Alpenhöhen, Wiesen und klarer Luft nicht Halt. Deshalb zieht auch Jaggi alle Register.

In seinem Fall heißt die Lösung Rassenreinheit. Doch obwohl er seine Königinnen nicht zu fremden Drohnen fliegen lässt, werden seine Völker dahingerafft.

Imhoof zitiert an diesem Ausgangspunkt seiner Reise seinen Großvater, der ihm beibrachte: Ein Drittel von dem, was die Menschen essen, gäbe es nicht ohne die Bienen. Dass die Biene ganz offiziell das drittwichtigste Wirtschaftstier

© Ann-Cristine Jansson

M a r ku s I mh o o f Regisseur, Dokumentarfilmer www.morethanhoney.senator.de

Trucks bereit für einen Tiertransport, der hierzulande noch völlig unbekannt ist. Bienenvölker sonder Zahl reisen nämlich quer durch die USA, ohne Pause, in einem ewigen Frühling. Wer jetzt aber meint, das Geschäftsmodell Biene begegne einem nur in den USA, der irrt.

Die Causa Carnica Singer

In ganz ­Europa, Nord­amerika und China kann heute ­keine Honig­biene mehr ohne ­Medikamente überleben.“ Deutschlands ist, bestätigt diese Theorie.

Noch abhängiger ist man allerdings in den USA von ihnen, der nächsten Station der Reise. Dort stellt die Bestäubungsimkerei eine ungeahnte Notwendigkeit für die Ökonomie eines ganzen Landes dar. Imhoof lernt den großindustriellen Imker John Miller kennen – und mit ihm zum ersten Mal die gigantischen, sichtbaren Ausmaße der Bienenmacht. Er erlebt Nutztiere, die zwischen Millionen von in Blüte stehenden Mandelbäumen ohne Unterlass ihrem genetischen Programm folgen, nämlich den Nektar einzusammeln – selbst wenn sie damit Raubbau am eigenen Körper betreiben.

Und damit wären wir auch schon bei den Rissen im vermeintlichen Paradies: Der Großimker macht nämlich keinen Hehl daraus, dass er hier für den globalen Markt produziert, was bei in epischem Ausmaß sterbenden Bienen heißt: Miller muss auf der ganzen Welt Völker nachbestellen und behandelt seine Arbeiterinnen mit Antibiotika, um sie wieder fit zu machen.

Naturprodukte für den globalen Markt haben ihren Preis. Nach den Mandelplantagen führt Imhoofs Weg über andere Pflanzungen.

Eines aber bleibt gleich: Immer stehen Bienenchauffeure mit riesigen

In Österreich sucht Imhoof ein Mutter-Tochter-Gespann auf, das von Kärnten aus Kunden in 58 Ländern der Welt per Post mit gezüchteten Königinnen beliefert. ‚Carnica Singer‘ lautet der Name der Bienenzucht und Lehrstation, die Heidrun Singer führt. Und die ist ganz und gar nicht glücklich über einige Sequenzen aus dem Film.

Noch weniger behagt ihr aber ein Editorial von Dorothea KauhausenKeller im Imkerfreund 10/2012. Die schrieb in Anlehnung an den Film über den „(…) Handel mit Königinnen, die massenweise produziert, instrumentell besamt und mit ein paar Begleitbienen in kleinen Käfigen im Briefumschlag in 58 Länder der Welt verschickt werden“, und über Kunstschwärme, die „(…) in kleine Schwarmkisten gefegt, die maschinelle Abfertigung auf den Postverteilungsstellen und lange Transporte über sich ergehen lassen müssen (…).“ Der Versand, entgegnet Singer, erfolge nur per EMS-Sperrgut, eine Transportart, die sicherstelle, dass kein Königinnenkuvert bzw. keine Briefsendung und kein Kunstschwarm in einer automatischen Postsortieranlage lande: „Die im Film gezeigten Szenen in einer solchen wurden ohne unser Wissen gedreht und vor allem mit leeren Kuverts und Kunstschwarmkisten nachgestellt – sind also künstlerische Freiheit und reine Erfindung.“ Die Königinnen würden auch nicht künstlich besamt – und in Zusetzkäfigen versendet, die nicht nur wesentlich größer als handelsübliche seien, sondern darüber hinaus aus Holz. Jede Königin werde außerdem von 13 Begleitbienen umsorgt.

Imhoof fragt sich derweil, ob sich Bienenköniginnen und Bienenvölker tatsächlich so einfach manipulieren lassen und unternimmt eine Reise in die innere Welt der Bienengemeinschaft. Dazu holt er sich den Bienenforscher Randolf Menzel von der FU Berlin an seine Seite und erobert bisher unbekannte Bereiche dieses Mikrokosmos. Kaum ein Tier, erfährt er, steht so selbst-

bewusst an der Schwelle zwischen Gemeinschaft und Individuum und ist dem Menschen wohl auch dieser Spannung wegen ein so wichtiges Identifikationsmodell. „Unbedingte Aufopferung des Einzelnen im Bienenstaat und die royale Dominanz, aber auch Abhängigkeit der Königin – es ist eine faszinierende soziale Welt, in der wir uns spiegeln und entdecken können“, sagt Imhoof. Doch gerade die komplexe soziale Struktur stehe im Widerspruch zu den aktuellen Methoden der industriellen Bienenzucht, die Völker und Königinnen immer wieder neu und manchmal wahllos kombiniere. Es folgt die Frage, ob die Biene ein Gedächtnis hat und der Colony Collapse Disorder auch soziale Ursachen haben könnte. Menzel kann in Experimenten für genau diese Frage ein „Ja“ unter Beweis stellen: Bienen vergessen nicht.

Imhoof reist weiter – nach China. Dort gibt es bereits bienenlose Regionen mit einer bizarren neuen Ökonomie, die so aussieht: Händler kaufen den Bauern die Blüten ab, verarbeiten sie zu Pollenpulver, verkaufen dieses wieder weiter und Menschen tragen es in der Folge in Handarbeit auf die Blüten auf.

Wie schlimm steht es?

Die letztendliche Antwort auf diese Frage will der Dokumentarfilmer schließlich nach einer halben Weltreise bei einem erneuten USA-Besuch finden. An der mexikanischen Grenze begegnet er mit den sogenannten Killerbienen einem weiteren apokalyptischen Szenario.

Sie gingen aus einem Züchtungsexperiment zwischen europäischen und afrikanischen Tieren in einem Labor der Universität Sao Paulo hervor und entkamen. „Als Rache eines geplagten Tiers beschworen oder als Laborunfall bagatellisiert – Fakt ist, dass die Killerbiene ihren eigenen, ungebändigten Lebenswillen gnadenlos durchsetzt.

Und das im Ernstfall auch gegen die Menschen.“ Mit der Killerbiene, so die Conclusio, scheine eine Tierart ihren Weg zurück in die Wildheit erkämpft zu haben, emanzipiert von menschlicher Domestizierung. Und es gibt auch schon einen Imker, der sich an einer respektvollen Honigwirtschaft mit ihr versucht: Fred Terry. Ihre Honigproduktion, sagt er, sei intensiver und ihre Abwehrkräfte überdurchschnittlich.

© dpa/dpaweb/Andreas Lander

Die Biene Wirtschaftstier Mit unzähligen Artgenossen reist sie zwecks Bestäubung riesiger ­Plantagen in Stöcken quer durch Amerika. Als Königin wird sie per Briefsendung von Kärnten aus in über 50 Länder der Welt verschickt – und muss sich der Bedrohung durch ­Handy, Pestizide und die Varrao-Milbe stellen. Das Leben der Biene ist längst kein ­Honigschlecken mehr, wie der aktuelle Kino-Dokumentarfilm „More Than Honey“zeigt.

Freitag, 30. November 2012

f e at u r e

medianet – 5

feature@medianet.at

Š dpa/Victoria Bonn-Meuser

im Burnout

the opinion

6 – medianet

„Ausnahmen weg, Tarife senken“ war 1986 der Tenor zur ehemals fälligen Steuerreform. „Ausnahmen weg, Tarife senken“ könnte man auch die derzeitigen Diskussionen zusammenfassen. Die Entlastung des Faktors Arbeit zieht sich seit Dekaden durch die Diskussionen zum Thema, die pünktlich vor den jeweiligen Nationalratswahlen geführt werden.

Interessant daran ist, dass es quasi bei Antritt jeder neuen Regierung zu einer „spürbaren Entlastung der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer“ kommt, und dennoch die Steuerlast – insbesondere für den schwer definierbaren Mittelstand – immer unerträglicher wird.

Ein Unternehmen, das auf sich hält, protzt heutzutage nicht mit einer prunkvollen Firmenzentrale, sondern mit einer gewissen Anzahl an Vollzeitangestellten zu marktüblichen Gehältern.

Auf der anderen Seite stehen, heute mehr denn je, die hoffnungsfrohen Werktätigen-to-be, die – nach Studium, Praktika und einer gewissen Verweildauer in prekären Dienstverhältnissen, mit 35 den Jobeinstieg schaffen – und anschließend binnen zehn Jahren Fa-

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Die unendliche Steuerreform Die redundante politische Themenwahl riecht nach Wahljahr. Motto: Entlastung des Faktors Arbeit. Die Lösungsmodelle sind die gleichen wie anno dazumal. sabine bretschneider

milie gründen, Haus bauen und sich die Karriereleiter hochhieven müssen. Mit 45 hat man es nämlich entweder geschafft, sitzt im Vorstand und diversen Aufsichtsräten – oder man ist zu alt für den Arbeitsmarkt. Dann heißt es: Retour auf der Leiter. Neue Selbstständigkeit oder Altersteilzeit? Und ab in die

Langzeitarbeitslosigkeit als Transfer in die Frühpension. Dennoch steht Österreich im Vergleich mit anderen europäischen Ländern gut da. Immer noch.

In den zehn Rumpfarbeitsjahren wird offensichtlich in die Hände gespuckt.

Gut, die Darstellung ist überzogen.

Es gibt sie noch, Menschen, die mit

15 in einen Job einsteigen und sich vierzig Jahre lang tapfer durchschlagen. Aber stünde die Volkswirtschaft nicht besser da, würden wir die Steuerquote auf EU-Schnitt senken und im selben Aufwaschen die Lohnneben­ kosten auf Sinnhaftigkeit durchforsten?

Die Pläne der IV, dafür die Mehrwertsteuer anzuheben – mit Ausnahmen wie etwa für Lebensmittel –, klingen so unvernünftig wieder nicht. Aufhorchen lässt Vizekanzler Spindelegger mit dem Einwand, eine Steuerreform auf Pump sei mit ihm nicht zu machen. Aber was heißt in diesem Zusammenhang „auf Pump“? 560 Ausnahmeregelungen gibt es im Steuergesetz, die einen Rattenschwanz an staatlich administrierter – und mit Steuergeldern bezahlter – Mehrarbeit bedeuten. Hier könnte man Budget freispielen. Den Versuch wärs wert.

Gastkommentar Makler sehen sich oft mit Vorurteilen konfrontiert

Trautes Heim, besseres Image?

zitat des ta g es Henry Ford Gründer der Ford Motor Company

Tue Gutes ... 85 Prozent der Immobilienmakler sind mit ihrem Job zufrieden oder sehr zufrieden. Das hat eine aktuelle Umfrage von ‚ImmobilienScout24‘ unter 100 österreichischen Maklern und Maklerinnen gezeigt. Das ist ein überraschendes und erfreuliches Ergebnis. Was man gern macht, das macht man auch gut – und die Österreicher konzedieren den Maklern ja durchaus, immer professioneller zu werden. Auch das hat eine unserer Umfragen gezeigt. Trotzdem sieht sich immer noch jeder zweite Makler hierzulande mit Vorurteilen konfrontiert. ‚Teurer Schlüsseldienst‘ ist eines der Stichwörter. Mieter oder Käufer meinen oft, es reiche, eine Kleinanzeige im Internet zu „Wohnen ist mit schalten, beim Besichtigungstermin eine Wohnungstür aufschließen, ein paar Interessenten hereinzulassen, einen Emo­tion verbunden, Abschluss zu machen und dafür mehrere Monatsmieten zu kassieren. Aber was oft vergessen wird: Das ist ja nur Abgeber und Inter­ der sichtbare Teil der Maklertätigkeit.

Es gibt mehr ­Leute, die ­kapitulieren, als solche, die scheitern. www.zitate . at

Gründe, die für den Makler sprechen

© Bank Austria Real Invest

heute im business weekend

„Bei geförderten Wohnobjekten haben wir dieses Level ohnehin.

Was Vorsorgewohnungen betrifft, so ist das ein ganz anderer Markt (...).“

„Man braucht schon eine gesunde Portion Naivität, um ein Unternehmen zu gründen. Alles rational abzuwägen, bremst nur.“ S PS M arketing-C h e f G erhard P reslm ay e r , s. 7 2

© ImmobilienScout24

© SPS Marketing

R eal Inves t Aust r i a - C h e f Gerhard Dreyer z u ­M ietobergrenze n , s. 4 2

essent sind schwierige

Verhandlungspartner, Bis so ein Vertrag einmal unterschrieben ist, muss viel passieren. Der Immo-Profi verfügt über die entspreder ­Makler aber der chende Marktübersicht in der jeweiligen Region – Preise, Einschätzung der Nachbarschaft, welches Heim passt zu ­berufene Mediator.“ wem? Der Makler ist auch Garant für Diskretion – nicht jeder verkauft oder vermietet freiwillig. Nur so funktiopatrick Schenner niert der Markt, der nicht nur in den Medien stattfindet.

Immobilienscout24 Trautes Heim, Glück allein – aber das muss man sich auch leisten können. Wohnen ist mit Emotion verbunden, Abgeber und Interessent sind schwierige Verhandlungspartner, der Makler aber der berufene Mediator. Die neutrale Position ist auch von großem Vorteil, wenn Ungereimtheiten auftreten und zwischen den Parteien vermittelt werden muss.

Durch die Aufklärungs-, Sorgfalts- und Unterstützungspflichten des Maklers kauft oder mietet man nicht die Katze im Sack. Und die Services des Maklers sparen Zeit. Denn wer möchte auch noch die Vielzahl der Finanzierungsangebote, sämtliche Formulare und notwendigen Vereinbarungen und zu guter Letzt auch noch die Nebenkosten selbst prüfen? Wohl kaum einer, wenn der Immobilien-Vermarkter eine vertrauensvolle Beratung gewährleistet. Wer dieses umfassende Service erhält, zahlt auch gern die Provision. Die wird ohnedies nur im Erfolgsfall verrechnet, es fallen nämlich keine Beratungskosten an.

Damit die Makler in Österreich das Image bekommen, das sie sich wünschen, reicht es aber leider nicht, den Job gut und vor allem gern zu machen. ‚Tue Gutes und rede darüber‘ bedeutet nicht unbedingt Werbung machen zu müssen, sondern Kunden – egal ob Vermietern oder Mietern – transparent zu machen, was alles geleistet wurde. Ein positives Image entsteht, wenn andere gut über einen reden.

Patrick Schenner, Country Manager Österreich ImmobilienScout24; www.immobilienscout24.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Freitag, 30. November 2012

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 abo@medianet.at | DW 2100 Anzeigen-Hotline Tel.: DW 2225 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis, Oliver Jonke Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

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Medienbeobachtung Infos: www.clip.at • +43(0)1 503 25 35

medianet

inside your business. today.

freitag, 30. NOVEMber 2012 – 7

ikp Wien sichert sich HP Ă–sterreich-Etat bei Printing & Personal Systems Seite 12

Gastkommentar

club cuvĂŠe

JWT Wien-CEO JĂśrg Spreitzer Ăźber den Wandel in der Spendenakquise Seite 14

Im Fokus: Purer Genuss und Smart-TV Seite 14

Š Mirjam Reither

Š ikp

neukunde

Š Markus Thums

marketing & media GroĂ&#x;e Metamorphose beschert Herold Erfolg

Š VÖZ

short

Š Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien

Gerald Grßnberger, Geschäftsfßhrer VÖZ, nimmt zur Leistungsschutzrecht-Debatte Stellung und fordert einen fairen Anteil an der Verwertung der Inhalte von Medienhäusern, mit denen Quasi-Monopolist Google Geld verdient. Eine Kooperation hält er fßr mÜglich.

Seite 9

Fabian Stilke, u-bee Universal Music, sieht im Music Marketing groĂ&#x;es Wachstumpotenzial – unter anderem erhĂśhte Loyalität – im Bereich von Kooperationen mit Unternehmen, die ihre Marken „musikalisch“ aufladen. Musik sei ein starkes Marketing-Tool.

Seite 13

Š Herold/Jßrgen Hammerschmid

Š Universal Music

Klaus Buchleitner, Generaldirektor der Raiffeisen-Holding NĂ–-Wien, verkauft den AuĂ&#x;enwerber Epamedia an das slowakische JOJ Media House.

FĂźr Epamedia sei nun Klarheit geschaffen und „ein Neustart fĂźr das Unternehmen mĂśglich“.

Seite 12

Yellow Pages Herold hat eine Wandlung durchgemacht und erweiterte sein ­Portfolio um zahlreiche Online-Produkte, die dem Unternehmen auch in den ­Krisenzeiten der letzten Jahre Wachstumsraten gebracht haben.

Seite 8

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Š DM&B

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Demner, Merlicek & Bergmann fĂźr Wien Energie. click+>www.medianet.at

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8 – medianet

Freitag, 30. November 2012

Seiteneinwurf

Wie viele ­Redakteure hat Google?

dinko fejzuli

E

tipp des tages

Thomas Fries s Thomas Friess ist seit 2003 Geschäftsführer von Herold.

Zunächst war er für den Bereich Finanzen verantwortlich, seit 2005 ist er Alleingeschäftsführer. Nach seinem Studium zum Diplombetriebswirt war Thomas Friess über 10 Jahre im Investmentbanking tätig, zuletzt als Direktor beim Bankhaus Metzler in Frankfurt und als Director und Leiter des Corporate Finance Departments in New York.

Friess hat danach als CFO in verschiedenen PrivateEquity-nahen Unternehmen gearbeitet, so etwa zuletzt als Finanzvorstand bei der börsennotierten Weru AG.

© Herold/Jürgen Hammerschmid

s ist ein bisschen, wie die Frage um die Henne und das Ei – was war vorher da, oder besser gesagt, welches musste zuerst dagewesen sein, damit das andere überhaupt erst möglich wird.

So in etwa versucht sich Google bei der Frage der Leistungsschutzrechte auf verlegerische Inhalte, auf die die Verleger seit Kurzem pochen, die Situation schönzureden.

Worum gehts? Google listet von Beginn an in seinen Suchergebnissen auch Inhalte, die von Medien produziert wurden, ohne aber dafür einen entsprechenden Obulus an die Medienbranche abzugeben, in den Trefferlisten auf.

Jetzt versuchen europaweit Verleger, erstmals ernsthaft Geld von Google für die Verwertung derer Inhalte zu verlangen. Google sagt nein und argumentiert, dass ohne seine Suchmaschine niemand die Inhalte der Verleger finden würde und man deshalb sicher nichts zu zahlen habe.

Eine bemerkenswerte Position für jemand, der mit journalistischen Inhalten sein Geld verdient, ohne einen einzigen Redakteur zu beschäftigen.

Was es nun bräuchte, wären zwei Dinge: Erstens müssten die Verleger ihre Inhalte für Google sperren lassen. Und zweitens bräuchte es hier ein solidarisches Vorgehen aller Verleger – womit Google wohl die Oberhand behalten dürfte.

d.fejzuli@medianet.at

Umstrukturierung Herold hat sich neu erfunden und verzeichnet seit mehreren Jahren kontinuierliches Wachstum

„Unser größter Vorteil ist die last mile zum Kunden“ Mit rund 8.000 für Business-Kunden entwickelten Websites zählt Herold zu den Größten seiner Zunft.

komplexen Beratungs­

waren es noch 40 Prozent. Selbst wenn wir heute alle Printaktivitäten einstellen würden – was wir nicht machen, weil sie sich wunderbar rechnen und unsere anderen Produkte ergänzen –, würden wir immer noch ein profitables Unternehmen sein“, erklärt Friess.

Den Erfolg von Herold führt er auf zwei wesentliche Faktoren zurück, nämlich die konsequente Nutzung des Vertriebsapparats für bedarfsdeckende Werbung der KMUs sowie die laufende Entwicklung neuer Produkte wie Websites, mobile Website oder auch MDOnline, die Marketingdaten im online-Abo.

produkten ein ein­

The last mile

faches Produkt ma­

Herold hat sich längst als kundenorientierter Berater positioniert, der Lösungen für die Marketing- und Werbebedürfnissen der KMUs offeriert: Reichte es vor wenigen Jahren für einen Tischler noch, in den Yellow Pages und eventuell im entsprechenden Gemeindeblatt vertreten zu sein, sind heute zahlreiche unterschiedliche Maßnahmen notwendig: „Wir bieten mit unserem ‚Envelope-System‘ Websites, auch mobile Websites, zu einem sensationellen Preis an.

Dieses flexible System ermöglicht uns, ganz unterschiedliche Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Sogenannte Driving Contentmanager kommen auf Wunsch zum Kunden und erstellen und befüllen die Website gleich vor Ort. Unsere Spezialisten schreiben Suchmaschinen-optimierte Texte mit ge-

MAthieu völker

Wien. Der österreichische Herold hat eine beeindruckende Wandlung hinter sich: Aus dem ehemaligen reinen Yellow Pages-Unternehmen ist in den letzten Jahren ein Internet Marketing-Anbieter und bedeutender Website-Hersteller geworden. Seit Jahren schreibt Herold unter der Leitung von Ge-

© Blessing Verlag

„Wir können aus

Das rote Haus Angela und ihr Bruder Richard haben in den vergangenen 15 Jahren nur einen Nachtmittag miteinander verbracht und leben in komplett unterschiedlichen Welten. Doch nach dem Tod der Mutter möchte Richard die Familie vereinen und mietet ein rotes Herrenhaus; er lädt seine Schwester mit ihrer Familie ein.

Eine moderne Patchworkfamilie trifft auf eine Großfamilie traditionellen Stils. Die Generation Facebook steht den Rocko­ pas gegenüber und es kommt zu einer Reihe von Missverständnissen.

ISBN: 978-3-89667-484-5; 336 Sei­ ten; Erschienen im Blessing Verlag, 20,60 €

chen, das Verkäufer und Kunde verstehen.“ Thomas Friess, GF Herold

schäftsführer Thomas Friess an einer Erfolgsstory, die dem Unternehmen ein jährliches Umsatzwachstum von bis zu 6,3 Prozent und einen Umsatz von mehr als 90 Mio. € beschert. Im Gespräch mit medianet erläutert Friess die tiefgreifende Metamorphose seines Unternehmens, das heute etwa 570 Mitarbeiter beschäftigt. „Rund 80 Prozent unseres Umsatzes findet heute nicht mehr im Printbereich statt. Vor drei Jahren

eigneter Keyword-Dichte, wodurch ein gutes Ranking erzielt werden kann.“ Basis für sehr viele seiner Unternehmensaktivitäten sind die qualitativ hochwertigen, rund 370.000 Firmendaten, die Herold sein Eigen nennt und entsprechend hegt und pflegt. „Außerdem verfügen wir über einen Vorteil, den in Österreich sonst niemand in diesem Ausmaß hat: Wir haben die letzte Meile zum Mittelstandskunden.

Es lohnt sich für uns, zu kleinen Handwerksbetrieben zu gehen, weil unsere Vertriebsleute extrem gut geschult sind und die Abschlusshäufigkeit überdurchschnittlich hoch ist. Und wir haben die Margen im Griff, da wir die meisten Produkte selbst besitzen und hier keine Lizenzen anfallen“, so Friess.

Mit rund 8.000 Webseitenverkäufen für Businesskunden bis Ende 2012 zählt Herold bereits zu den größten Website-Entwicklern Österreichs.

Direct Marketing Im Bereich Direct Marketing ist MDOnline das Zugpferd des Hauses. Mit der Online-Marketingdatenbank gehören veraltete Kundendaten der Vergangenheit an. Denn über ein modernes WebInterface können User von überall aus, wo ein Internetanschluss zur Verfügung steht, auf die wochenaktuellen Herold-Daten zugreifen.

Mit dem kürzlich in MDOnline integrierten Druck & Versand-Service haben Kunden die Möglichkeit, nach der Datenselektion auf

Knopfdruck gleich auch das entsprechende Layout, den Druck und den Versand von Direktmail-Aussendungen in Auftrag zu geben.

Für die Zukunft plant Herold, sein Serviceangebot noch stärker auszudehnen: Die gelungene Diversifikation der Herold-Produktpalette hat Thomas Friess zum gefragten Referenten auf internationen Yellow Pages-Kongressen gemacht. Sein Credo: „Man muss seiner Zeit voraus sein und für die Kunden Lösungen finden, die ihnen auch morgen noch neue Kunden und zusätzliche Umsätze bescheren.“

Herold Repositionierung Unter Barbara Hackl, Leiterin der Marktkommunikation, hat sich Herold in den vergangenen Jahren ein neues Image verpasst. Thomas Friess: „Früher ha­ ben wir uns ausschließlich über das Telefon­ buch und die Gelben Seiten definiert, heute sind wir darüber hinaus auch ein innovativer Onlinemarketing-Anbieter für die österrei­ chische Wirtschaft.“ Beliebte App Laut „Mobile Communication Report 2012“ ist Herold die beliebteste App Österreichs. Die App bietet rund 3,9 Mio. Telefonnummern und 370.000 Firmendaten.

Die mobilen Services von Herold verzeichnen monatliche Zugriffe von über 2 Mio. Yellow Pages Trotz Internet und Smart­ phones sind die Gelben Seiten auf Papier vor allem in ländlichen Gegenden und bei der älteren Zielgruppe sehr beliebt; sie erreichen eine Auflage von rund 6 Mio. Stück.

Freitag, 30. November 2012

fa c t s & b a c k g r o u n d s

medianet – 9

Kommentar Google fordert User auf, sich für dessen Geschäftsinteressen einzusetzen – doch auch beim VÖZ bleibt der Aufruf nicht ungehört

VÖZ: „Wir mischen uns ein“ ihre Rechte gegenüber jenen durchzusetzen, die ungeniert ihre Inhalte abschöpfen, um damit Geld zu verdienen.

Auch ist das deutsche Leistungsschutzrecht kein ‚weltweit einmaliger Eingriff‘ wie Google behauptet, sondern eine Antwort auf ein globales Problem: Neben Deutschland, Frankreich und Österreich wird auch in der Schweiz und in Italien intensiv über einen besseren urheberrechtlichen Schutz von Zeitungsinhalten diskutiert. Wenn der rechtliche Rahmen stimmt, können Suchmaschinenbetreiber und Zeitungsverleger voneinander profitieren, derzeit

sind jedoch nur Erstere Nutznießer des Status quo. Mit dem Leistungsschutzrecht wollen wir diese Ungerechtigkeit beseitigen. Erst dadurch lässt sich auch im Web für Qualitätsjournalismus ein tragfähiges wirtschaftliches Fundament etablieren.

Am Ende des Tages profitiert der Nutzer. Die Medienhäuser können diese Mittel in den inhaltlichen Ausbau ihrer Online-Angebote investieren und die User finden über Google das, was sie suchen: noch mehr hochwertige Inhalte.

Gerald Grünberger Geschäftsführer des Verbandes ­Österreichischer Zeitungen

© VÖZ

Wien. Urheber- und Leistungsschutzrechte werden zu einem immer drängenderen Thema zwischen Verlegern, die Inhalte generieren, und Suchmaschinen – und hier vor allem Google –, die zwar mit diesen Inhalten Geld verdienen, aber diese weder herstellen noch für deren Verwendung bezahlen wollen.

Unter dem Motto: „Verteidige Dein Netz, misch Dich ein“, fordert Google seine Nutzer sogar auf, sich direkt bei Politikern für die Interessen des Suchmaschinenriesen einzusetzen.

In Österreich nimmt man den Aufruf ebenfalls auf, nur sicherlich anders, als von Google gedacht.

Von VÖZ-Geschäftsführer Gerald Grünberger erreichte uns folgender Kommentar, mit dem der VÖZ sich gern einmischt:

© google.de

Internet-Suchmaschine lässt in Urheberrechts-Debatte ihre Muskeln spielen – dabei spannt man Nutzer vor den eigenen Karren.

VÖZ-GF Gerald Grünberger: Nutzer werden nicht zur Kassa gebeten.

Google startet massive Lobbying-Aktion gegen Leistungsschutzrechte.

G

oogle liefert mit seinem Spot das beste Argument, warum wir ein Leistungsschutzrecht für Presseverlage so dringend brauchen. Denn wer recherchiert die Antworten und Hintergründe auf Fragen zur Abwrackprämie, zum Fußballverein Borussia Dortmund, zum Arabischen Frühling, zur sogenannten Herdprämie, zur Landtagswahl in Niedersachsen oder zum Millennium Bug? Die Zeitungen und Magazine.

Aber wer verdient mit den Suchanfragen nach den Inhalten dieser Medienhäuser gutes Geld?

Google. Sie finden es unmoralisch, wenn sich Konzerne mit der Leistung anderer Geld verdienen? Wir auch, daher mischen wir uns ein, denn wir wollen einen fairen Anteil an der Verwertung unserer Inhalte.

Kundenorientiert.

Schnell.

Zuverlässig.

Google nutzt Quasi-Monopol Google, der Suchmaschinenbetreiber, über den beinahe 100 Prozent aller Suchanfragen in Europa laufen, nutzt seine Quasi-Monopolstellung, um sein Geschäftsmodell dem Web aufzudrängen.

Denn wer sich nicht den Regeln des global agierenden Konzerns unterwirft, der fliegt raus aus dem Spiel. Der SuchmaschinenGigant drohte den französischen Verlegern, man würde sie aus dem Google-Suchindex löschen, wenn sie einen gerechten Teil an der Verwertung ihrer Inhalte fordern würden.

Nun startet Google, das mittlerweile geschätzte 140 Mio. Euro allein am österreichischen Onlinewerbemarkt einnimmt, eine Kampagne gegen das Leistungsschutzrecht mit dem altbekannten Totschlagargument: Die Freiheit des Internets sei in Gefahr. Das entbehrt natürlich jeder realen Grundlage. Denn ob der Suchmaschinenbetreiber die Inhalte der Zeitungen und Magazine aus seinem Suchindex löscht oder den Verlegern einen fairen Anteil an der Verwertung ihrer Inhalte zukommen lässt, entscheidet er ganz allein. Die Freiheit des Einzelnen endet jedoch dort, wo anderen etwas weggenommen wird.

Mag. Siegmar Schlager Geschäftsführer „Falter“

Lücke im Urheberrecht Fakt ist: Das Leistungsschutzrecht bittet nicht die Nutzer zur Kasse und es schränkt auch nicht die Informationsfreiheit ein. Es schließt lediglich eine Lücke im Urheberrecht und ermöglicht damit den Zeitungen und Magazinen, redmail_zufriedeneKunden_schlager_216x288.indd 1

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Business Promotion

Freitag, 30. November 2012

© GREEN BRANDS/Anna Rauchenberger (5), medianet/Szene1/Monika Fellner (3)

10 – medianet

Empfang in XXL – mit nachhaltiger Wirkung (Bild oben).

Margarete Kriz-Zwittkovits, (Präsidentin des Österreichischen Gewerbevereins und zugleich Schirmherrin der GREEN BRANDS Austria), Laudator und Juryvorsitzender Friedrich Hinterberger (SERI), Preisträger Werner Lampert und GREEN BRANDS Austria-COO Norbert Lux.

Große Bühne für die Nachhaltigkeit Gütesiegel und Awards für klima- und umweltfreundliche Unternehmen und Marken

GREEN BRANDS-Gala 2012 Brandmarketing-Organisation zeichnete Vorzeigeprojekte aus. Ebenso auf der Bühne: die „GREEN BRAND Austria Persönlichkeit 2012“.

Wien. Draußen dominierte Novembergrau, drinnen herrschte die Modefarbe „Grün“: Diesen Montag wurden im Palais Eschenbach von der Österreich-Niederlassung der international tätigen GREEN BRANDS-Organisation 48 Marken aus 31 heimischen Unternehmen vor Publikum ausgezeichnet – eine Premiere.

lerinitiative „Plant for the Planet“ und die Ausgabe eins der GREEN BRANDS in Buchform komplettierte das umfangreiche Programm zum Award- und Gala-Auftakt.

Bevor die Vertreter der heimischen Marken und Unternehmen – vom Kleinst- und Familienbetrieb bis zum Konzern – mit der nachhaltig gewachsenen „Baum-Trophäe“

„Wir wollen die Umsetzung nachhaltiger Ziele in den heimischen Betrieben weiter forcieren und fördern.“

Auszeichnung ins Rampenlicht.

Sie, so der Gastgeber, hätten dem dreistufigen Auszeichnungsverfahren (Anm: Vorschlag, Validierung, Juryentscheid) mit viel Verve, Fingerspitzengefühl und konstruktiver Kritik ihren Stempel aufgedrückt und dafür gesorgt, dass man „Lichtjahre davon entfernt“ sei, Greenwashing zu betreiben. Seine Ansage: „GREEN BRANDS müssen beweisen, dass sie wirklich ‚grün‘ sind.“ Neben dem Consulting-Partner Allplan war das wissenschaftliche Nachhaltigkeitsinstitut SERI maßgeblich beteiligt. Nach dem äußerst genauen Prüfungs-Prozess hatte eine handverlesene Jury das letzte Wort. Und diese hätte sich die Entscheidung wahrlich nicht leicht gemacht, so Lux.

Betrieben in Einklang zu bringen.

Dass der Paradigmenwechsel langsam, dafür aber stetig stattfindet, bestätigten die Besten der Besten.

Unter großem Applaus wurden die Vorreiter nachhaltiger Unternehmens- und Markenführung für ihre ökologische Verantwortung ausgezeichnet.

kal nachhaltig und sozial agieren wird“, den eingeschlagenen Weg weiterzugehen und zu vollenden.

Nachhaltig: von A bis Z Beim streng klimaneutral ausgerichteten Event kam trotz der ernsten Thematik der Spaß dennoch nicht zu kurz: Peter DeVille verzau-

„Auch wir vom Österreichischen Gewerbeverein beschäftigen uns intensiv mit ‚grünen‘ Zukunftsfragen.“

„Die Idee begeistert“ Norbert Lux, COO GREEN BRANds

Lorbeeren gabs auch für ÖkoUrgestein und Nachhaltigkeits-Guru Werner Lampert. Der Mastermind heimischer Biomarken wurde von der Jury einstimmig zur „GREEN BRAND Austria Persönlichkeit 2012“ erklärt. Ein Mediensonderpreis, die Präsentation der Schü-

und dem hart erarbeiteten Nachhaltigkeitssiegel für die nächsten zwei Jahre belohnt wurden, gehörte die Bühne den Mitstreitern.

GREEN BRANDS-COO Norbert Lux stellte die Geburtshelfer und „Unterstützer der ersten Stunde“ der neuen, ökologisch-nachhaltigen

Dass bei GREEN BRANDS kein Etikettenschwindel betrieben wird, bestätigte auch die Haus- und Schirmherrin des Abends; Margarete Kriz-Zwittkovits, Präsidentin des Österreichischen Gewerbevereins: „Die Idee begeistert.“ Der Zuspruch sei enorm und lasse für die Zukunft hoffen. Denn immer größere Kreise der Wirtschaft hätten ein vitales Interesse, ökonomische und ökologische Prinzipien in ihren

Margarete Kriz-Zwittkovits, Schirmherrin GREEN BRANDS

Award-Winner Lampert, der vom Juryvorsitzenden Friedrich Hinterberger geehrt wurde, holte in seiner Dankesrede alle Gewinner des Abends ins Boot: „Wir sind schon viele und bauen die ersten Treppen.“ Es liege nun aber an der nächsten Generation, die „radi-

berte mit seinen Tricks und begeisterte mit seinem komödiantischen Talent. Akrobaten am Hochrad und Jongleur-Profis sorgten ganz umweltfreundlich für Kurzweil. Das Buffet punktete mit Bio, das von den ausgezeichneten Partnern aufgetischt wurde.

Moderatorin Ulrike Kriegler führte durch den Abend, für Spaß im Saal sorgten die Akrobaten. Beim Get-together wurde nachhaltig eingeschenkt. Miss Earth mal zwei: Die Ladies präsentierten grüne Ideen.

Business Promotion

Freitag, 30. November 2012

medianet – 11

Auszeichnung für „echt grün“ Initiatoren setzen auf strenges Verfahren und starke Partner

Green Brands – Unternehmen/Marken 2012

Wer ist Green Brands?

Kategorie P

BAUMANN/GLAS/1886

U

BERGKRÄUTER

U

BERGKRÄUTER Tees und Gewürze

P

Biolandhaus Arche

U

Boutiquehotel Stadthalle

U

Buchdruckerei Lustenau

U

denn’s Biomarkt

U

digiDruck

U

Druckhaus Schiner

U

elektrabregenz Herde * Backöfen * Geschirrspüler * Kühlschränke * Gefriergeräte * Waschmaschinen

P

Fandler Öle

P

Frosch

U

Gasteiner Mineralwasser

P

Massentauglichkeit gewagt hat – und damit auf allen Linien nachhaltige Erfolge einfährt.

good – bauMax Bio Universalerde und Bio Gartenschlauch

P

„Jeder trägt Verantwortung“

GRASL FairPrint

U

GUTENBERG!

U

Herbsthofer

U

LENZING PAPIER

U

LENZING PAPIER IMPACT und Lenza GREEN

P

Neufeldner BioBrauerei s’Zwickl * s’Hopferl * Mühlviertler Weisse

P

oekostrom

U

Ökoregion Kaindorf

U

Retter Seminar Hotel Restaurant

U

Auf 112 Seiten Nachhaltigkeit, unternehmerische Verantwortung in all ihren Facetten

RINGANA

U

Buch: Hand in Hand mit der Natur

Römerquelle

P

Schremser Roggen Bio Bier und Naturpark Bier

P

SONNBERG Biofleisch

P

SPAR

U

StoColor Sil IN * Sto Climasan

P

Sun Master Solarkollektoren SSK/SLIM

P

Toni’s Freilandeier

P

Toni’s Handels GmbH

U

VBV Vorsorgekasse

U

Wien/Österreich. Mit der Auszeichnung „GREEN BRAND“ wurden in diesem Jahr zum ersten Mal „grüne“ Marken des täglichen Lebens geehrt, die auf das zunehmende Bewusstsein der Bevölkerung für mehr Nachhaltigkeit, Umweltschutz und gesunden Lebensstil reagieren. GREEN BRANDS honoriert damit die Verpflichtung der Marken zu Klimaschutz, Nachhaltigkeit und ökologischer Verantwortung. 2012 schafften es 48 Marken aus 31 Unternehmen auf die Siegerliste (siehe Tabelle rechts!).

NGOs, eines Interessensverbandes oder eines Jurymitglieds.

Erst bei Erreichen einer Benchmark auf dem GREEN BRANDIndex entscheidet die hochrangige Jury als finale Instanz über die Auszeichnung und Verleihung des Gütesiegels.

Für die Entwicklung und Realisierung der neuen Auszeichnung ökologisch nachhaltiger Unternehmen und Produkte wurde die GREEN BRANDS-Organisation von höchst kompetenten österreichischen Partnern unterstützt.

In der Alpenrepublik mit dabei: das wissenschaftliche Nachhaltigkeitsinstitut SERI, das für die Erstellung der Kriterienkataloge verantwortlich zeichnete; die Val-

Prozedere hoch drei Das Verfahren zur Auszeichnung von GREEN BRANDS ist weltweit einzigartig und gliedert sich in drei Phasen.

Marken qualifizieren sich aufgrund einer repräsentativen Befragung der Bevölkerung durch das internationale Institut Ipsos oder aufgrund der Ernennung durch

© GREEN BRANDS

alverde Naturkosmetik

dierung der nominierten Betriebe und Produkte übernahm das Consultingunternehmen Allplan.

Nach dem Kick-off in Österreich und Deutschland soll der GREEN BRANDS-Award in den nächsten Jahren in über 20 weiteren Ländern realisiert werden.

Aushängeschild Werner Lampert Umtriebiges Urgestein holt den Personality-Award

Wien/Österreich. Mit „Ja! Natürlich“ von Rewe und „Zurück zum Ursprung“ der Hofer KG entwickelte er zwei der erfolgreichsten Bio-Marken Europas. Er schrieb mehrere Bücher, in denen er Konsumenten die Notwendigkeit ganzheitlich betriebener Landwirtschaft näherbringt. 1998 gründete er ein Beratungsunternehmen, das Händler europaweit dabei begleitet, nachhaltige Bio-Marken oder ganze Bio-Sortimente zu konzipieren und Nachhaltigkeitssysteme für bestehende Marken zu implementieren – jetzt wurde „Mister Bio“ Werner Lampert als „GREEN BRAND Austria Persönlichkeit 2012“ ausgezeichnet.

© GREEN BRANDS

„Grüne“ Persönlichkeit 2012

Einstimmige Entscheidung

Das gute Gewissen der Wirtschaft: Werner Lampert wurde ausgezeichnet.

„Der Entscheid viel einstimmig“, sagte GREEN BRANDS Juryvorsitzender Friedrich Hinterberger in seiner Laudatio im Rahmen der grünen Gala im Palais Eschenbach vor dem Publikum.

Schnell, so Hinterberger, sei man darüber eingekommen, mit Herrn Lampert einen unermüdlichen und glaubwürdigen Vertreter gelebter Nachhaltigkeit zu ehren, der den Spagat zwischen Öko- und

Wien/Österreich. „Es war eine Punktladung“, wie Norbert Lux, COO von GREEN BRANDS Österreich, zu später Stunde versicherte. Rechtzeitig zur Gala 2012 konnte er stolz die druckfrische Publikation „Hand in Hand with Nature“ von

GREEN BRANDS Österreich präsentieren. Mit diesem Buch feiere man in mehrfacher Hinsicht eine Premiere, so der Mastermind. „Zum einen ehren wir damit zum ersten Mal weltweit die ausgezeichneten ‚grünen Marken‘ eines Landes und zum anderen beginnen wir damit in Österreich, einem der schönsten und ‚grünsten‘ Länder unseres wundervollen Planeten.“

Grüne Botschaft

Ab jetzt verfügbar: das Buch zu GREEN BRANDS.

„Hand in Hand with Nature“ überrascht mit einem „aufrüttelnden Interview“ mit Dr. Georg Winter. Der deutsche Manager

Lampert ist sich sicher: Sustainability und Wirtschaftlichkeit sind keine Gegensätze. Die ökologischen, ökonomischen und sozialen Seiten der Nachhaltigkeit lassen sich kombinieren, um eine lebenswerte Zukunft zu garantieren.

Jeder muss Verantwortung übernehmen und damit beginnen, nachhaltig zu denken, zu handeln und zu wirtschaften. Der Bauer oder Produzent ist verantwortlich für gesunde Produkte, die zum Wohl des Konsumenten und der Umwelt beitragen; der Konsument wiederum muss verstehen, dass hinter den Lebensmitteln Menschen stehen, die diese produzieren und vom Erlös leben. Erst wenn Konsumenten wissen, wer ihre Milch, ihren Käse oder ihr Brot herstellt, können sie Vertrauen entwickeln.

und Umweltökonom gilt als Begründer eines umweltgerechten Management-Ansatzes. Ebenso Thema: Fachbeiträge von Friedrich Hinterberger und Christine Ax sowie eine detaillierte Darstellung des Validierungsverfahrens und den daraus folgenden Erkenntnissen beim Vergleich von KMU und Großunternehmen; vorgestellt werden auch die 31 Unternehmen mit den 48 ausgezeichneten Marken sowie die Partner von GREEN BRANDS.

info zum Buch Hand in Hand with Nature, GREEN BRANDS Austria, Volume I 2012, Veröffentlicht von GREEN BRANDS Organisation Limited, Unit 38, Tudor Close * Ashbourne, County Meath * Ireland, 112 Seiten, 50 € ISBN: 978-0-9574682-0-7

P = Produkt | U = Unternehmen

a g e n t u r e n & m e d ie n

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Freitag, 30. November 2012

Lösung Raiffeisen-Holding NÖ-Wien übernimmt die Medicur-Anteile der Uniqa

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Demner, Merlicek & Bergmann hilft sparen

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Epamedia verkauft

ikp Wien holt sich HP Österreich als Kunden Wien. Seit 1. November unterstützt ikp Wien HP Österreich bei der Planung und Umsetzung von Presseaktivitäten im Segment Printing & Personal Systems.

Anlass für den Agenturwechsel war eine internationale Entscheidung von HP, zukünftig weltweit mit dem Agenturnetzwerk Porter Novelli zusammenzuarbeiten. Als Partner von Porter Novelli hat ikp diesen Auftrag in Österreich übernommen. ikp Wien-Geschäftsführer Peter Hörschinger über die Erweiterung des IT-Kundenportfolios: „Persönlich finde ich die Technologiebranche unglaublich spannend und facettenreich. Wir freuen uns sehr auf eine spannende und erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Marktführer HP.“

Wien Energie: D,M&B zeigt, wie Energiesparen per Fernbedienung geht.

Wien. Demner, Merlicek & Bergmann kreierte die Launch-Kampagne für Easy Home Control von Wien Energie.

Der Inhalt der Kampagne: Mit dem neuen Easy Home Control von Wien Energie lässt sich das eigene Zuhause per Smartphone oder Internet fernsteuern – vom Heizkörper bis zur Glühbirne.

Welche Vorteile das neben der Optimierung der Energiekosten hat, das lebt im Spot ein Elternpaar vor. Und zwar werden die beiden mit einer ausufernden Haus-Party des Nachwuchses konfrontiert.

Doch kurz bevor die Party ausufert, beenden die Eltern kurzerhand per Fernsteuerung die Party. Begleitend zu dem Spot, der ab sofort in TV und Kino zu sehen ist, gibt es noch Print-Anzeigen, Online-Banner, Infoscreen-Werbung und PoSKommunikation in den Wien Energie-Kundendienstzentren sowie Dialog-Marketing, um bestmöglich über die neue ­Heimautomatisierung zu informieren. (red)

Wien/Bratislava. Die Medicur-Holding, in der die Medienbeteiligungen der Raiffeisen-Gruppe gebündelt sind, verkauft ihre Plakatwerbungs-Tochter Epamedia (Europäische Plakat-und Außenmedien Gmbh) an die slowakische Medienholding JOJ Media House, a.s. Der Verkauf muss noch von den Kartellbehörden akzeptiert werden, über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart, teilte die Raiffeisen-Holding NÖ-Wien am Mittwoch in einer Aussendung mit.

Slowakische Medienholding Die Epamedia hat 2011 90 Mio. € Verlust gemacht, davon 10 Mio. € operativ, 80 Mio. € wegen Abschreibungen und Einmaleffekten, vor allem in Ungarn. Die Raiffeisen-Holding musste binnen zwei Jahren 100 Mio. € Kapital zuschießen.

Epamedia ist eine 100%ige Tochter der Medicur-Holding, die bisher zu 50% der Raiffeisen Holding gehört. Mittwoch dieser Woche wurde bekannt gegeben, dass die Raiffeisen-Holding NÖ-Wien den 25%-Anteil der Uniqa übernimmt und somit künftig 75% an der Medicur hält. Die restlichen 25% gehören der RZB. Über den Kaufpreis dieses Deals wurde ebenfalls Stillschweigen vereinbart.

Die JOJ Media House ist eine slowakische Medienholding mit Beteiligungen an den slowakischen

Die Medienbeteiligungen der Raiffeisen Holding NÖ-Wien (noch mit Epamedia).

Privatfernsehsendern TV JOJ und Plus sowie Außenwerbeunternehmen in der Slowakei und der Tschechischen Republik.

Richard Flimel steigt ein JOJ Media House steht zu 100% im Eigentum von Richard Flimel.

Beide Unternehmen erhoffen sich aus dem Deal Synergieeffekte, „für Epamedia und die Mitarbeiter ist nun Klarheit geschaffen und ein Neustart für das Unternehmen möglich“, so Klaus Buchleitner, Generaldirektor der Raiffeisen-Holding NÖ-Wien. Flimel sieht Epamedia als Chance, in Zentral- und Süd-Ost Europa zu expandieren.

„Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit dem Team von Epamedia, um unsere Marktpositionen sowie die Profitabilität in den einzelnen Märkten weiter zu verbessern.“ Das Plakat- und Außenwerbeunternehmen Epamedia ist spezialisiert auf Außenwerbung in Österreich, Zentral-, Süd- und Osteuropa und hat Tochtergesellschaften in der Tschechischen Republik, in der Slowakei, in Bulgarien, Kroatien, Mazedonien, Rumänien und Ungarn. Epamedia beschäftigt 392 Mitarbeiter und hat im vergangenen Jahr einen Umsatz von rund 98 Mio. € erwirtschaftet.

www.epamedia.at

www.jojmediahouse.sk

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Raiffeisen verkauft Epamedia an slowakische JOJ Media House.

ikp Wien-GF Peter Hörschinger hat einen prominenten Neukunden.

Neue Targeting Lösung bietet intelligenten Weg zu relevanter Werbung bei höchstmöglicher Reichweite:

neben guter Konzeption vor der eigenen Zielgruppen ausschlaggebend. twyn interest ist: Bühne und Publikum Mit twyn interest bietet die twyn Targeting im größten Premium Werbenetzwerk. Das garantiert Kunden für ihre die größte Bühne, sondern auch das beste Publikum, wie Peter Mayrhofer, CEO der twyn group, versichert: „Das Besondere an twyn interest: Sie selbst und können diese auf Ihre spezielle Unternehmensausrichtung abstimmen.

So erreichen Sie für ihre Kampagnen passend zum die geeignete gruppe.“

Interessens-

twyn interest ist: die neue Präzision Peter Mayrhofer erklärt twyn interest wie folgt: „Wir sehen uns detailliert an, welche Inhalte die User auf den Webseiten des twyn genau heraus, wofür sich diese wirklich interessieren. Anhand dieser Daten wird ein anonyUsers angelegt. Daraus lässt sich schließen, welche Seiten wann besucht und welche Beiträge im Zuge dessen mit hoher Wahrscheinlichkeit gelesen wurden.“ Auf diese Weise kann die twyn group einzelne Werbekampagnen gezielt an ausgewählte User-Gruppen ausspielen. Diese Herangehensweise entspricht aktuellen Werbewirkungsstudien, die belegen, dass Menschen sind, wenn diese ihren eigenen Interessen entsprechen. Peter Mayrhofer dazu: „Konsumenten akzeptieren Werbung dann am meisten, wenn diese für sie relevante Informationen enthält.

Für zusätzliche Aufmerksamkeit sorgen wir durch die Platzierung im sofort sichtbaren Bereich auf 44 österreichischen Premium Websites und die Verwendung von Werbeformaten wie der IAB Sitebar und dem Content.Ad.“

© twyn group

Egal, welche Leistungen ein Unternehmen bietet und welches Image es transportiert, das Idealziel seiner Werbemaßnahmen ist immer größtmögliche Relevanz und geringstmögliche Störung. Für eine Steigerung der Relevanz und damit auch der Akzeptanz von

Mit twyn interest sprechen Sie genau jene Zielgruppe an, die sie erreichen möchten und erregen so ohne große Streuverluste die Aufmerksamkeit ihrer Werbekunden – bei maximaler Reichweite! twyn interest ist: bestes Branding im größten Netzwerk „twyn interest ist vor allem ein mächtiges Online-BrandingTool für die gezielte Ansprache von ausgewählten Interessensgruppen“, erläutert Mayrhofer. „Für uns zählt dasselbe wie für Sie als Unternehmen – die individuellen Bedürfnisse Ihrer Kunden.“ Um diesen gerecht zu werden, können twyn Kunden deshalb bei twyn interest ihre Zielgruppen aus derzeit 22 Inter-

essenskategorien der twyn group oder 70 ÖWA-Plus Kategorien auswählen, bzw. sich bis zu 3 infür ihre Kampagne zusammenstellen lassen. Die Ausspielung im twyn Werbenetzwerk garantiert dabei maximale Wirkung: „twyn interest ist trotz Targeting eine der reichweitenstärksten Werbeformen Österreichs, weil sich das twyn Netzwerk aus den stärksten und größten Medienpartnern Österreichs zusammensetzt. Dadurch garantieren

wir unseren Kunden nicht nur spitze, sondern auch breite Wirkung“, so Mayrhofer abschließend.

Nähere Infos unter: www.twyn.com

M a r k eti n g

Freitag, 30. November 2012

medianet – 13

Music Marketing Universal Music sieht groĂ&#x;es Wachstum im Bereich der Kooperationen mit Unternehmen, die ihre Marken aufladen wollen

Musik als starkes Marketing-Tool MAthieu VĂślker

Wien. Nicht die ganze Musikindustrie befindet sich in der Krise: Kooperationen zwischen Brands und Music Entertainment sind ein starker Wachstumsmarkt, Ăźber den medianet mit Fabian Stilke (Director Business Development Austria & Westen Balkans bei Universal) Music gesprochen hat.

„Wer sitzen bleibt und wartet, hat ­meistens am Ende

tor Premium verfĂźgen Ăźber einen Zugang zur HP Connected MusicPlattform. Der registrierte Kunde kann dann fĂźr drei Monate den gesamten Universal Music-Katalog streamen, Meet & Greets oder etwa auch Konzerte gewinnen. Durch solche MaĂ&#x;nahmen soll das Erlebnis des Musikgenusses auf das Produkt des Kooperationspartners transferiert werden.

nicht abträglich: „NatĂźrlich gibt es globale Deals mit sehr hohen finanziellen MĂśglichkeiten. Aber diese Vorgaben mĂźssen immer an die lokalen Marktgegebenheiten, wie etwa dem Musikgeschmack der Zielgruppe oder der Attraktivität der jeweiligen Musik, adaptiert werden.“ Mit seiner Business Development Unit u-bee folgt Stilke ganz dem Motto „Think global, act localâ€?.

Lokale Marktanpassung

Kein Geldkoffer nĂśtig

Der Trend zu immer grĂśĂ&#x;eren, weltweit vernetzten Kampagnen ist nach Stilke der Entscheidungskraft der einzelnen Niederlassungen

Immer noch scheuen kleinere Unternehmen den Schritt zur musikalischen Anreicherung ihrer Produkte, doch Stilke betont: „Wir

sind genau dafßr da, Firmen, die eine Kßnstlerkooperation oder eine gebrandete CD machen wollen, zu beraten. Im Gespräch muss analysiert werden, welche strategische Einbindung der Kunde mÜchte.

Wir finden zielfĂźhrende und budgetschonende LĂśsungen.“ Stilke sieht fĂźr seine Unit zuversichtlich auf 2013: „Der Kooperationsmarkt wächst sehr schnell, seien es gebrandete Konzerte oder andere Formen der Symbiose zwischen Marken und Musik. Universal ist sehr gut aufgestellt. Wir werden unseren Platz in diesem Markt finden und prognostizieren fĂźr 2013 ein Wachstum.“

Š Universal Music

Universal Music und HP launchten erst vor Kurzem die neue Kooperation HP Connected Music.

Fabian Stilke (u-bee Universal Music).

nicht ­gewonnen. Es bedarf heute umso mehr der ­Visionäre.“ Fabian Stilke

Eine Studie von „Heartbeats International aus 2011“, die unter Senior Marketing-Managern von fĂźhrenden Brands durchgefĂźhrt wurde, hat herausgefunden, dass acht von zehn Personen neue Musik und KĂźnstler Ăźber Brands entdecken. 83% zeigten sich darĂźber erfreut, solange Marke und KĂźnstler zusammenpassen. Die von Fabian Stilke geleitet Unit „u-bee“ (Universal branded entertainment experience) setzt genau hier an: „Gemeinsam mit unseren Partnern erarbeiten wir Konzepte und suchen die richtige Musik, den richtigen KĂźnstler fĂźr die jeweilige Brand.“

T J ET Z !

N EU

4P durch 4E Die Anreicherung von Brands durch die passende Musik fĂźhrt nach Stilke zu erhĂśhter Kundenloyalität. Zu den traditionellen Marketingkriterien der 4P (Product, Price, Promotion, Place) gesellen sich heute laut Heartbeats International die 4E hinzu: Exclusivity, Engagement, Entertainment, Emotion. Stilke: „Musik ist eines der strategischen Tools, mit denen Unternehmen ihre Marken mit genau diesen ‚4E‘ aufladen kĂśnnen.“ In jĂźngster Zeit konnte man einige Kooperationen in Ă–sterreich beobachten, wie etwa zwischen Ford und Bunny Lake oder die Kampagne der Volksband Aktivcard, bei der Gitarrenstunden mit Superstar Milow zu gewinnen waren.

Vor Kurzem wurde die Kooperation zwischen HP und Universal Music unter dem Namen „HP Connected Music“ gelauncht: Neue Geräte von HP wie Envy und Spec-

Studien Starke Anreize Die genannte Studie von Heartbeats International aus 2011 liefert auch eine andere erstaunliche Zahl: 96% der Konsumenten wĂźrden eine mit passender Musik angereicherte Marke eher kaufen.

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Markenstärkung 97% der Marketer glauben laut einer Studie von „Sounds like Branding“ aus 2010, dass Musik ihre Marke stärken kann. Musik wurde zugleich als dasjenige Medium gerankt, auf das die Konsumenten am wenigsten verzichten wollen wĂźrden.

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B i z-ta l k C LA S S IC

14 – medianet

Freitag, 30. November 2012

Ausgezeichnet im siebten weinhimmel

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1. Burkhard Ernst (GF Mazda Rainer), Richard Grasl (kaufm. Direktor ORF), Ralph Vallon (GF live relations), Andreas Gsellmann (Weingut Gsellmann); 2. Wolfgang Fischer (Stadthallen-GF), Manfred Ainedter (Ainedter & Ainedter RA), Raffaele Arturo (DDFG); 3. Peter Pelinka (News-Herausgeber), Gerlinde Zehetner (GF seniormedia), Kurt Mann (Bäckerei Der Mann); 4. Marie Christine Giuliani (ORF), Ronnie Leitgeb, Designerin Brigitte Just.

Der 11. Woman Award wurde im Wiener Sofitel verliehen

Purer Genuss

Frauenpower Award-Verleihung Bereits zum elften Mal wurden erfolgreiche Frauen vom Frauen- und Lifestyle Magazin Woman mit dem „Woman Award“ ausgezeichnet. Bundesministerin Doris Bures und WomanMarketingleiterin Andrea Ginzel ehrten die Preisträgerinnen. Als Patinnen von fünf Kategorien fungierten hochrangige Frauen aus der Wirtschaft wie Tatjana Oppitz (Generaldirektorin IBM Österreich), Aleksandra Izdebska (Ditech-Geschäftsleiterin), Heidi Glück (Spirit & Support), Alice Pitzinger-Ryba (GF Family Business) und Karin Klaric (Obfrau Purple Sheep). „Der ‚Woman Award‘ ist längst zu einer vielbeachteten Tradition geworden; mehr als 600 Frauen, Unternehmen und Initiativen haben sich heuer beworben. Die breite Vielfalt zeigt, wie wichtig es ist, Frauen ein Podium zu geben und sie für ihre außergewöhnlichen Leistungen zu prämieren“, ist Woman-Chefredakteurin Euke Frank von Am Mo, 10.12., ab 18 Uhr findet der Bedeutung des Preises die Veranstaltung „Communityüberzeugt. Moderator Volker TV – Zentrale oder dezentrale Piesczek war hinsichtlich seiStruktur und Organisation?“ nes Geschlechts in der klaren der RTR (Mariahilferstraße Minderheit; trotzdem sang er 77–79, 1060 Wien) statt. für die Preisträgerinnen ein Ständchen. (jg)

Der Gast des Abends: Richard Grasl.

Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Gastkommentar Über das Werben um Gelder für den guten Zweck

präsentiert von

Jörg Spreitzer ist CEO der Werbe­ agentur JWT Wien.

© Taschen Verlag

Christoph Jonas AboutMedia

© Markus Thums

Die ­abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir ­behalten uns das Recht auf ­Kürzung vor.

Karriere

tipp des tages

Wandel in der Spendenakquise Spendenaufruf Der sanfte Ton im Fundraising muss weichen. Die Gegenwart steht im Zeichen von Muntermachern und Überraschungen. Vereine, die um Spenden bitten, stehen bei Bürgern in der Warteschlange. Und es gibt keine Garantie, überhaupt an die Reihe zu kommen. Der Schall an Hilferufen wird lauter, die Abhängigkeit von Finanzspritzen wächst. Der Kampf um die Gunst der Großzügigkeit im Menschen wird auf Plakatwänden, Rolling Boards oder Direct Mailings offen ausgetragen. Wer an jeden spendet, ist in Sekundenbruchteilen selbst hilfebedürftig. Doch da besteht kein Grund zur Sorge: Denn immer mehr Spender sind verunsichert, ob die mühsam gesammelten Münzen tatsächlich den Weg zu den Bedürftigen finden; jüngste Skandale rund um zwei steirische Vereine zeigen, dass Spendenaufrufe immer mehr um ihre Glaubwürdigkeit bangen müssen. Da gilt es in der Werbung anzusetzen. Es geht um Authentizität und Ehrlichkeit, ohne ein Blatt vor dem Mund. Die professionelle Stütze einer Agentur ist essenziell, doch nur auf das schleichende Drücken der Tränendrüse zu setzen, ist zu wenig. Während heimische Spendenaufrufe nach wie vor mit dieser Emotionalisierung punkten wollen, sollte es vielmehr um das Wachrütteln aus der Info-Trance gehen: durch Nähe, durch Klarheit und durch Provokation. Denn genau das polarisiert. Die Reaktionen auf die kürzlich gestartete Spendenkampagne von Ute Bock belegen das. Es wird geschimpft, gelobt, gelacht, getobt. Nur eines passiert sicher nicht: nichts.

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1. Christina Laggner (Pressesprecherin IBM), Tatjana Oppitz (GD IBM), Johanna Stefan (GD Donau Versicherung); 2. Gewinnerinnen Sabine Putz (S.O.L.I.D), Lara Lammer (TU Wien), Christina Schmatz (Baxter Bio Science); 3. Andrea Ginzel (Woman-Marketingleiterin), Yvonne Werginz (Wohn.Fee), BM Doris Bures.

Richard Grasl zu Gast im Club Cuvée

Rubinrot Das Thema Smart-TV stand im Mittelpunkt von Richard Grasls (kaufm. Direktor ORF) Ausführungen im Club Cuvée am Mittwochabend: „Schon bald werden Smart-TV Geräte mit Internet-Anbindung und PC-ähnlicher Steuerung z.B. über Apps am Markt sein; darauf bereiten wir uns rechtzeitig vor, um hier von Anfang an vorn dabei zu sein.“ Ebenso kommentiert Grasl die Verjüngungskur des ORF: „Wir müssen einiges Neues ausprobieren und da ist Kathi Zechner am richtigen Weg; wenn eine Sendung nicht funktioniert, werden wir sie wieder absetzen.“ Seinen Worten lauschten in den übervollen Club Cuvée-Räumlichkeiten bei dem einen oder anderen Glas Wein des Top-Winzers Andreas Gsellmann aus Gols u.a. Jürgen Menedetter (GIS-GF), Friederike MüllerWernhart (Mindshare-GF), Elisabeth Ochsner (Panmedia), Georg Wiedenhofer (Gallup-GF).

Bei der obligaten Weinverkostung im Anschluss an den Vortrag kündigte der Initiator des Club Cuvées, Ralph Vallon, nach zehn erfolgreichen Jahren für 2013 Veränderungen nach dem Motto „Club Cuvée reloaded“ an. (jg)

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London. Portrait einer Stadt Der Fotobuch-Autor Reuel Golden präsentiert eine fotografische Reise durch die Metropole London. Unveröffentlichte Fotografien werden dem Leser gezeigt, abgerundet durch Essays, Tipps und Verweise auf Filme, Musikalben und literarische Werke, die in London spielen. Die Zeitreise beginnt im viktorianischen London und geht über zu den Swinging Sixties und royalen Hochzeiten. ISBN: 978-3-8365-28771; 552 Seiten; 49,99 €; Taschen Verlag.

Vertrieb Christoph Jonas verstärkt seit November als Key Account Manager das Vertriebsteam von AboutMedia und betreut Mediaagenturen und internationale Kunden.

Zuletzt war Jonas für T-Online.at tätig.

© AboutMedia

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© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

© Mirjam Reither

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retail visionär

engagiert

Landwirtschaftsminister Niki Berlakovich stellt EU-Lebensmittelmodell vor Seite 17

20 Mio. € investiert Spar in die Neugestaltung des SCS-Interspar-Bauteils Seite 18

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FreitAG, 30. November 2012 – 15

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inside your business. today.

© Spar

© APA/Bundesheer

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fruchtreich

Darbo Fruchtreich Erdbeer-Limette und Lindenhonig, Tchibo Espressi und Caffé Crema, Lidl Deluxe.

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nachfolgerin

Katharina Koßdorff wird Chefin des Fachverbands der Lebensmittelindustrie Seite 20

Spar und Rewe stellen die Fischsortimente um

© APA/Andreas Pessenlehner

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© Kurt Bouda /pixelio.de

© Panthermedia.net/Steve Lovegrove

Löhne & Gehälter Die fünfte und offiziell letzte Kollektivvertragsrunde für die Beschäftigten im Handel hat zu keiner Einigung der Sozialpartner geführt. Arbeitgeber-Chefverhandler Peter Buchmüller (Bild) erklärt, dass man bereits jetzt ein Paket angeboten habe, das die Betriebe in Summe 500 Mio. € koste.

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Langfinger Laut Erhebung des britischen Centre for Retail Research (CRR) beliefen sich die weltweiten Bestandsverluste im letzten Jahr auf mehr als 92 Mrd. €. Das sind 1,45% des Umsatzes. Gut 40 Mrd. € bzw. 43% der gesamten Verluste gehen auf das Konto von Dieben, Einzeltätern ebenso wie Diebesbanden.

Seite 18

Lecker, gesund & bedroht Fisch landet immer öfter auf dem Teller der Öster­ reicher. Während es um den Fischbestand in den Weltmeeren immer schlechter steht, stellen Handelsketten auf nachhaltigeren Fischeinkauf um.

Seite 16

Flotter Wechsel Ohne Zeitverlust switchte Lidl in Lenzing vom alten ins neue Geschäft

RegioData 19.875 € hat jeder Österreicher zur Verfügung

Susanne Fiebak, Richard Gutmann (beide Lidl), Walter Geisberger (Bgm. Lenzing), Markus Bundt (Lidl), Hannes Teschl (GF und Niederlassungsleiter Lidl Österreich).

Wien. Laut Marktforscher RegioData wird sich die durchschnittliche Kaufkraft eines Österreichers im nächsten Jahr auf rund 19.875 € belaufen. Damit wird sie nominell um 2,6% steigen, was bei einer Inflationserwartung von 2,1% ein reales Plus von 0,5% bedeutet. Im Schnitt sind das rund 500 €, die Herr und Frau Österreicher mehr in der Tasche haben werden als im laufenden Jahr. Österreich belegt im Kaufkraftranking der Euro-Länder den zweiten Platz. De facto stagniert aber die Kaufkraft hierzulande seit dem Jahr 2008. Wachstum gab es in den Neunzigern. (red)

© EPA

Lenzing. Unmittelbar nachdem die alte Lidl-Filiale das letzte Mal geöffnet hatte, konnte gleich am Tag darauf die neue, fortschrittlichere und umweltfreundlichere Filiale eröffnet werden. Gestern, am 29.

November, öffnete somit die LidlFiliale in der Ager Straße in Lenzing ihre Pforten.

Modern und auf neuestem Stand hinsichtlich Umwelt- und Klimaschutztechnologie, hell und kundenfreundlich, bietet sie auf 1.000 m2 auch eine Backnische.

Damit kann das täglich frische Brot-Sortiment auf über 30 Artikel erweitert werden. (red)

© Lidl Österreich

Lidl sperrt Klimaschutzfiliale auf Kaufkraft steigt leicht

Kaufkraftwachstum gab es in den 90ern, seit 2008 ist eher Stagnation angesagt.

t i t e l st o r y

Freitag, 30. November 2012

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16 – medianet retail

Gerhar d Dr exel un d Frank h ensel

Sortimente Über 15 kg Fisch verzehrt der Österreicher im Jahr – und legt damit gemäß dem weltweiten Trend stark zu

Vorstandsvorsitzende Spar und Rewe International Die beiden Handelsbosse reagieren auf das Problem der Überfischung und stellen den Einkauf um. Künftig sollen in den Märkten mehr nachhaltig gefangene Fische angeboten werden.

Der nimmersatte Europäer ist auf den Fisch gekommen Die neue Lust auf Fisch hat bedenkliche soziale und ökologische Folgen, der Lebensmittelhandel reagiert.

Natalie Oberhollenzer

Wien. Schmackhaft ist er, voller „guter“ Fette und deswegen obendrein noch gesund: Fisch kommt bei den Österreichern immer öfter auf den Teller. Mittlerweile verzehrt der gemeine Alpenrepublikaner jedes Jahr 15,4 kg im Jahr.

Auch weltweit wurde noch nie soviel vertilgt wie heute: Laut der UN-Ernährungorganisation FAO sind es 18,8 kg pro Kopf und Jahr, Tendenz steigend.

Dass die neue Lust nach Fisch dramatische Auswirkungen sowohl ökologischer, als auch sozialer Natur haben, das weiß Christina

Schröder, Sprecherin der NGO Südwind. Sie reiste ins „Fischland“ Ghana, um sich ein Bild von der Situation der Menschen zu machen, die traditionell vom Fischfang leben – der Befund war bedenklich.

Fangflotten vs. Miniboote Weil die Industrieländer wie jene in der EU nicht in der Lage sind, ihren Hunger nach Fisch in Eigenversorgung zu stillen, schicken sie riesige Fangflotten vor die Küsten Afrikas und Asiens. In Ghana etwa, für dessen Bevölkerung Fisch die Hauptquelle für tierisches Eiweiß ist, wird das Meerestier langsam

knapp. „Hunderttausende Menschen dort verlieren ihre wichtigste Proteinquelle und ihrer traditionellen Lebensweise droht der Untergang“, berichtet Schröder. Denn die Erträge ihres Fischfangs gingen wegen der großen Flotten um zwei Drittel zurück.

Der heimischen Lebensmittelbranche ist das Problem schon länger bekannt. Die NGOs Greenpeace, WWF und Südwind hatten auf die Causa aufmerksam gemacht, manch ein Supermarktbesucher schaut seither genauer nach, welchen Fisch er sich ins Wagerl legt.

Die beiden größten Lebensmittelhändler Rewe und Spar haben auf

Marktübersicht Thunfisch ist Anführer im Dosenrevier, Bolton wächst stark

Fischkonserven: Rio Mare treibt Markt an

Wien. Insgesamt konsumieren Herr und Frau Österreicher jedes Jahr 3.500 Tonnen Thunfisch – meist in Konserven. Wachstumstreiber ist Europas führender Hersteller Bolton mit ­seinem allseits bekannten lachsfarbenen Rio Mare-Döschen. Aktuell beträgt der Marktanteil des ­Unternehmens am heimischen Thunfischmarkt 32%, in den vergangenen Jahren konnte man kontinuierlich an Marktanteilen zulegen. In diesem jahr beträgt das Anteils Plus im 2011erVergleich 3,8 Prozent. „Wir sind stolz darauf, dass wir mit der Qualität von ‚Rio Mare‘-Dosen­ thunfisch überzeugen und den Marktanteil 2012 signifikant steigern konnten“, kommentiert Jörg ­Grossauer, Director Sales & Marketing der Bolton Austria GmbH. Nielsen-Analysen im Bereich Fischkonserven ergaben, dass Thunfisch das Wachstum des Segments am stärksten vorantreibt. Dosenthunfisch liegt mit einem Umsatz von 31 Mio. € weit vor Sardinen (6 Mio. €), Hering (5 Mio. €) Makrele (4,7 Mio. €) Sardellen (3 Mio. €) und Meeresfrüchten (1,6 Mio. €). Während Fischkonserven gesamt leicht rückläufig sind, steigt Thunfisch um 1,4 Prozent. Vor allem mit Convenience-Ideen wie den Produktlinien „Per Pasta“ (Nudelsauce) oder dem Salat „Insalatissime“ reüssiert man, aber auch der Klassiker Thunfisch in Olivenöl legt stark zu.

den Trend bereits reagiert. „Meine Kinder sollen auch noch jene Artenvielfalt erleben, die wir heute schätzen – auch wenn wir dafür unser Sortiment einschränken müssen“, erklärte Spar-Vorstandschef Gerhard Drexel unlängst in Wien.

Sein Unternehmen hat in Kooperation mit der Umweltschutzorganisation WWF eine neue Fischeinkaufspolitik erstellt.

Das Ziel: Bis 2013 will der Händler sein gesamtes Fisch- und Meeresfrüchtesortiment aus nachhaltigen Quellen beziehen. Bedrohte Arten wie Hai oder Rotbarsch habe man bereits aus den Regalen geworfen, 45% der Fischware seien bereits aus der „grünen Kategorie“, sprich Lebensmittel aus nachhaltigen Quellen. Im Tiefkühl-Sortiment liegt der Anteil der MSC-zertifizierten Artikel bei 41%, bei Frischfisch legt man das Augenmerk auf regionale und BioProdukte.

Bei der Rewe wurden die Ziele zum Schutz der Meere und Fischbestände im Rahmen der Nachhaltigkeits-Ziele formuliert. Demnach hat sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, sein Angebot aus nachhaltig produziertem Wildfisch und Zuchtfisch aus nachhaltiger Aquakultur auszubauen. Der Einkauf werde Schritt für Schritt umgestellt, was nicht immer einfach sei, etwa bei Frischfisch, wo es noch keine ausreichende Vielfalt von Produkten aus nachhaltigem Anbau gäbe.

fisch-facts ÖSTERREICH • Fischkonsum in Österreich beträgt gesamt (Wildfang, Aquakultur, Meeresfische) über 64.000 Tonnen (genau 64.343 Tonnen Nahrungsverbrauch im Jahr 2011) • Österreicher essen pro Jahr und pro Kopf 7,6 kg Fischfilet oder 15,4 kg Fisch im Ganzen • 3 .300 Tonnen Fisch werden in Österreich produziert • Der Selbstversorgungsgrad bei Fisch liegt laut Statistik Austria bei fünf Prozent WELTWEIT • Fischkonsum in Europa: 22 kg pro Kopf und Jahr • Fischkonsum weltweit: 18,8 kg pro Kopf und Jahr • D urchschnittliche jährliche Wachstumsrate des weltweiten Fischkonsums: 3,2 Prozent (1961–2009) • 30 Prozent der weltweiten Fischbestände sind vollkommen überfischt, 57 Prozent stehen kurz davor • D ie Anzahl der halbwegs intakten Bestände ist um 13 Prozent zurückgegangen • Rund 20 bis 30 Prozent der weltweit gefangenen Fische stammen aus illegalem, nicht gemeldetem und unreguliertem Fang • Fisch stellt für knapp eine Mrd. Menschen die Hauptproteinquelle dar • Fischfang und -verarbeitung sichert rund 500 Mio. Menschen weltweit zumindest teilweise das Einkommen

Freitag, 30. November 2012

r e ta i l & p r o d u ce r s

medianet retail – 17

Löhne & Gehälter Die letzte offizielle Kollektivvertragsrunde brachte keine Einigung, Gewerkschaft kündigt nun Protestmaßnahmen an

KV: Jetzt gehts ans Eingemachte Wien. Die fünfte und offiziell letzte Kollektivvertragsrunde für die Beschäftigten im Handel hat am späten Dienstagabend zu keiner Einigung zwischen den Sozialpartnern geführt. Die Gewerkschaft will nun ihre Muskeln etwas stärker spielen lassen und kündigte weitere Betriebsversammlungen und Protestmaßnahmen an; das Wort „Streik“ wurde dabei noch nicht in den Mund genommen.

Einen neuen Verhandlungstermin gibt es bereits: Die nächste Runde findet am 5. Dezember statt.

Für die rund 130.000 Handelsarbeiter geht es am 3. Dezember in die letzte Runde. Die Arbeitgeber haben zwar etwas nachgebessert, der Gewerkschaft war das aber immer noch zu wenig. „Wir haben von unseren Beschäftigten eine deutliche Botschaft; wir wollen eine kräftige Reallohnerhöhung“, sagte Gewerkschafts-Verhandler Manfred Wolf nach Abbruch.

Agrarrat Austro-Projekt

Vorstoß in EU

Brüssel. Landwirtschaftsminister Nikolaus Berlakovich hat am Rande des EU-Agrarrats sein Lebensmittelmodell konkretisiert. Im Fokus stünden Ernährungssicherung, Lebensmittelsicherheit und -qualität. „Aber auch die Wertschöpfung im ländlichen Raum soll so auch gesteigert werden und gleichzeitig die Wertschätzung der Lebensmittel steigen“, so der Minister.

Damit kommen wir den Konsumentenwünschen in Richtung Absicherung der Lebensmittelproduktion näher; mit dem Vorstoß wollen wir eine europaweite Debatte schaffen.“ Es brauche eine neue Werthaltung, die die EU als Staatengemeinschaft klarmachen müsse.

Neues Lebensmittelmodell

© APA/Bundesheer/Andy Wenzel

Ursprünglich wollte die zypriotische Präsidentschaft dazu keine Diskussion zulassen. Aber dann haben sich insgesamt 16 Mitgliedsländer gemeldet, die die Ideen unterstützen, darunter Deutschland, Ungarn, Spanien, Holland und Frankreich. Viele der Ideen seien zwar in der zweiten Säule der EUAgrarzahlungen enthalten, „es geht aber um eine Leitlinie und das kann nur der Qualitätsweg sein“, so der Minister. Er hoffe darauf, dass die kommende iriische Präsidentschaft das Thema aufgreifen wird. „Das geht nicht von heute auf Morgen, aber am Ende der Diskussion soll es ein Grundmodell einer europäischen Lebensmittelstrategie geben.“

Landwirtschaftsminister Nikolaus Berlakovich: „EU-Lebensmittelstrategie“.

„Offenbar war unser Druck noch nicht stark genug.“ Die Gewerkschaft fordert für Beschäftigte, die bis 2.100 € verdienen, ein Gehaltsplus von 3,5% (zuletzt 3,55%), mindestens jedoch 50 €. Wer mehr als 2.100 € brutto monatlich verdient, soll ab Jänner 2013 3,45 Prozent mehr bekommen. Den Arbeitgebern ist das zu viel. „Wir haben ein Paket auf den Tisch gelegt, das unsere Betriebe in Summe 500 Mio. Euro kostet“, so Arbeitgeber-Chefverhandler Peter Buchmüller. Das neue Angebot der Arbeitgeber sieht eine Gehaltserhöhung von 3,1% für Beschäftigte mit einem Monatseinkommen bis 1.400 € vor. Bis 1.628 €

soll das Plus 3% betragen, darüber 2,85%. Für Lehrlinge stehen 3% im Raum. Themen aus dem Rahmenrecht wurden nun gänzlich aus den Kollektivvertragsverhandlungen ausgeschlossen und in eigene Arbeitsgruppen ausgelagert. Damit hat die Gewerkschaft bei einem zentralen Anliegen nachgegeben.

Die Arbeitnehmervertreter haben sich vor Beginn des heurigen Verhandlungsreigens für eine größere Rolle der sechsten Urlaubswoche stark gemacht. Derzeit bekommen Beschäftigte die sechste Urlaubswoche nur dann, wenn sie 25 Jahre durchgehend im selben Unternehmen arbeiten.

(APA/red)

© APA/Georg Hochmuth

Chefverhandler Buchmüller: „Paket kostet Betriebe in Summe 500 Mio. €.“

Verhandler der Arbeitgeberseite: Peter Buchmüller (re.) und „Co-Pilot“ René Tritscher.

r e ta i l & pr o d u c er s

18 – medianet retail

Freitag, 30. November 2012

Retail Research Institut erhob die weltweiten Bestandsverluste der Händler zwischen Juni 2010 und Juli 2011

short

Diebe klauen 40 Mrd. €

Spar investiert 20 Mio. € in den Umbau der SCS

Besonders hohe Diebstahlsquoten in Indien und Russland, in Österreich sind es 1,04% vom Umsatz.

© APA/Bundesheer/Andy Wenzel

Wien. Laut aktueller Erhebung des britischen Centre for Retail Research (CRR) beliefen sich die weltweiten Bestandsverluste, die Handelsbetriebe zwischen Juli 2010 und Juni 2011 hinnehmen mussten, auf mehr als 119 Mrd. USD (92 Mrd. €). Das sind 1,45% des Interspar baut in der SCS um und revitalisiert auf 23.000 m² 20 Shops.

„Integrierte Logistik-,

Vösendorf. SES ist Miteigentümer der Shopping City Süd in Vösendorf und betreibt rund 20% der dortigen Handelsflächen. Im Zuge der Komplettrenovierung der SCS durch Unibail Rodamco investiert SES Spar European Shopping Centers zusätzliche 20 Mio. €.

Der von SES bewirtschaftete Bereich mit Interspar, H&M, Zara oder Hervis umfasst insgesamt rund 20 Shops auf ca.

23.000 m�. Anfang 2012 wurde mit dem großangelegten Umbau zwischen Eingang 6 und 7 gestartet. Die erste Etappe ist diesen Freitag, 30. November, mit der Eröffnung des neuen Gastronomieangebots „Vapiano“ abgeschlossen. Per 4. Dezember präsentiert sich dann Interspar neu. „Wir wollen das Angebot an interessanten Shops noch erweitern“, verrät Marcus Wild, Chef der SES Spar European Shopping Centers. (red)

Warenwirtschafts- und Sicherheitssysteme entlang der Wertwinnen an Bedeutung.“ frank horst ehi retail institute

© APA/Georg Hochmuth

schöpfungskette ge-

Im Handel werden jährlich weltweit Waren im Wert von 40 Mrd. € gestohlen.

Umsatzes. Der globale Schwund im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ist somit um 12 Mrd. USD (9 Mrd. €) bzw. um 6,6% gestiegen. Gut 51 Mrd. USD (40 Mrd. €) bzw. 43% der gesamten Verluste gehen auf das Konto von Dieben – Einzeltätern ebenso wie organisierten Diebesbanden.

Die Studie „The Global Retail Theft Barometer“ des CCR basiert auf der Befragung von knapp 1.200 Handelsunternehmen in 43 Län-

dern. Insgesamt repräsentieren sie rund 250.000 Märkte und Shops.

Länderspezifisch gibt es in puncto Diebstahlsraten deutliche Unterschiede: In Indien sind es 2,38% vom Umsatz, in Russland 1,74% und in Marokko 1,72 %. Niedrigere Raten gibt es in Taiwan (0,91%), Hongkong (0,95%), Japan (1,04%).

Auch Österreich und die Schweiz kommen mit jeweils 1,04% auf niedrige Quoten. Ebenso bewegt sich der deutsche Einzelhandel mit

einem Warenschwund von 1,2% im unterdurchschnittlichen Bereich.

Laut Kölner EHI Retail Institute (Erhebung 2011) summieren sich die zu Verkaufspreisen bewerteten Inventurdifferenzen in deutschen Handelsunternehmen somit auf jährlich rund 3,8 Mrd. €.

Bandenkriminalität steigt Zunehmend problematisch wird für Handelsbetriebe die organisier-

Effiziente Lichttechnik Beleuchtungsspezialist präsentiert Produkte und Services mit hohem Wirkungsgrad

„Sparpotenziale nutzen“ Wien/Österreich. Buchstäblich grünes Licht für State-of-the-artLösungen – ausgerichtet auf die Bedürfnisse von Businesskunden: Unter dem Label „Control3“ erfüllt RIDI Leuchten höchste Effizienz-, Wirtschaftlichkeits- und Komfortkriterien. Damit sorgen die Experten am Beleuchtungsmarkt auch hierzulande für zusätzliche Dynamik: „Wir haben unser Fachwissen gezielt weiterentwickelt, können und wollen nunmehr die möglichen, immensen Einsparpotenziale bei Betrieb und Wartung modernster Lichtanlagen an eine immer interessiertere Klientel kommunizieren“, sagt Österreich-Chef Franz Werner.

Besonders im Solid State Lighting (SSL)-Bereich, zu dem neben LED- auch organische Leuchtdioden-Lösungen (OLED)

© RIDI Leuchten (6)

RIDI Leuchten punktet als Energieoptimierer. Im Angebot: Nachhaltige und ganzheitliche LED-Lösungen.

Maßgeschneiderte Lichtinstallationen – in jeder Form und für jeden Einsatz. Dabei stellt RIDI Leuchten mehr als nur die Designfrage.

zählen, setzen die Entwickler auf neue, nachhaltige Produktlinien, die auf hochwertigem Materialienund Bauteile-Einsatz gründen.

„Damit schaffen wir auch eine deutliche Abgrenzung zum Mitbewerb “, so der Profi.

Information & Aufklärung

„Schon bei der Planung lassen wir alle optimalen und zufriedenstellenden Betriebs-

PROMOTION

parameter einfließen.“ FRANZ WERNER, GF RIDI LEUCHTEN/ÖSTERREICH

Die Serviceagenden werden dementsprechend von detailreicher Aufklärungsarbeit dominiert.

Untersuchungen, so Werner, hätten ergeben, dass Beleuchtungsanlagen, die älter als 15 Jahre sind, sehr oft massive Einsparmöglichkeiten aufweisen. „In einigen bereits ausgearbeiteten Projekten liegt die Payback-Zeit für eine neue Beleuchtungsanlage unter einem Jahr – inklusive Montagekosten“, argumentiert der Österreich-Verantwortliche die Benefits für nachhaltig agierende KMU und Big Player. „In Beratungsgesprächen

präsentieren wir oftmals unbekannte Optionen, die in Kooperation mit Architekten, Planern und Elektrikern zu einem perfekten Ganzen zusammengestellt werden.“ Mit Erfolg: Neben einer Vielzahl an Elektrounternehmen setzten bereits Handelsketten, Hausverwaltungen, Wohnbaugenossenschaften, Spitäler und Gemeinden auf geldsparende InfrastrukturInvestments.

Um auch für die kommenden Aufgaben und Kunden-Anforderungen gerüstet zu bleiben, arbeitet man am kontinuierlichen Ausbau des Service-Angebots und vor allem des Beleuchtung-Portfolios.

Werner: „Im Moment stehen neben den LED-Entwicklungen Lichtsteuerungen und die damit verbundenen Produkte im Vordergrund.“

te Kriminalität. Bandendiebstähle und Diebstähle auf Bestellung nehmen zu; sie werden von professionell agierenden Tätergruppen ausgeführt, die bei jedem Zugriff wertmäßig hohe Schäden verursachen. Das gilt für nahezu alle Länder, im besonderem Ausmaß aber für den amerikanischen Kontinent: In 2011 mussten in Nordamerika knapp 60% und in Lateinamerika über 50% der Handelsunternehmen einen Anstieg des durch organisierte Kriminalität verursachten Warenschwunds registrieren. In Europa klagen rund 42% der Händler über die signifikante Zunahme von Raubzügen der Banden. Ebenfalls ein „Trend“: Die Verlusthöhe je Delikt steigt, sprich: Die Diebe achten vermehrt darauf, dass sich die Raubzüge wirklich ‚lohnen‘.

Die neben dem Diebstahl durch „Kunden“ zweite wesentliche Verlustquelle für Händler sind eigene Angestellte; betrügerisch agierende Mitarbeiter werden weltweit für einen Warenschwund in Höhe von knapp 42 Mrd. USD (33 Mrd. €) verantwortlich gemacht. (nov)

termin Den aktuellen Stand der Diebstahlspräven­ tion zeigt die europaweite Nummer 1-Fachmesse für IT im Handel, Eurocis: Sie stellt vom 19. bis 21. Februar 2013 auf dem Düsseldorfer Messegelände die neuesten Entwicklungen in der Sicherheitstechnik vor.

INFO/KONTAKT RIDI Leuchten GmbH Das Unternehmen, 1957 im baden-württembergischen Jungingen (D) gegründet, ist heute als Hersteller von energieeffizienten Qualitätsbeleuchtungskörpern am Europamarkt eine fixe Größe.

Neben der Marke RIDI Leuchten produziert und vertreibt das international agierende Unternehmen die hauseigene Architekturmarke SPECTRAL® und RIDIhomelight.

Die Produktion der Beleuchtungskörper erfolgt an drei Werkstandorten in Deutschland, ein zusätzliches Assembling-Outlet bedient den polnischen Markt.

Die österreichische Tochterniederlassung in Wien mit ihren aktuell 21 Mitarbeitern ist seit mittlerweile 20 Jahren mit dem vielseitigen, kosten- und energieeffizienten Leuchten-Portfolio und einer breiten Designpalette im Einsatz.

In Österreich tritt das Unternehmen als Komplettanbieter auf: Neben den Produkten aus eigenem Haus vertritt man hier auch zahlreiche namhafte Produzenten.

Somit ist RIDI in der Lage, BetriebsProjekte komplett ausstatten zu können, heißt es dazu aus der rot-weiß-roten RIDIDependance.

Produkte/Angebote: SPECTRAL®, RIDIhomelight, KomplettLösungen (RIDI Green Box), Außenbeleuchtung, intelligente LichtsteuerSysteme, u.v.m.

Kontakt: RIDI Leuchten GmbH Industriepark Nord Rudolf-Hausner-Gasse 16 A-1220 Wien Tel.: +43 1 73 442 10 Fax: +43 1 73 442 10-5 Mail: office@ridi.at www.spectral-online.de www.ridi-homelight.de www.ridi.at

product news

Freitag, 30. November 2012

medianet retail – 19

Fruchtig, cremig, lecker und edel Product News Darbo Fruchtreich Erdbeer Limette und Lindenhonig, Kaiser Pflanze eine Tanne und gewinne, Tchibo Cafissimo Espresso Brasil Beleza, Espresso Etiopia Abaya, Caffé Crema India Sirisha, Caffé Crema Colombia Andino und Lidl Deluxe.

Aktion Kaiser Pflanze eine Tanne und gewinne LEH Friedrich Kaiser GmbH, Tel.: 05574/42073-0

© Darbo; Kaiser; Tschibo

Kategorie Produkt Distribution Kontakt

„Pflanze eine Tanne und gewinne!“ so lautet seit Kurzem der Aufruf von Kaiser an alle Freunde der Kaiser Wohltuzuckerl. Lanciert wird diese Aktion auch im Handel. Denn für jedes Bonbon-Aktionsdisplay, das zum Einsatz kommt, wird eine Tanne gepflanzt. Kaiser präsentiert mit dieser Aktion sein neu gestaltetes Sortiment. Die Idee ist es, der Natur, aus der die Rohstoffe der Zuckerl kommen, etwas zurückzugeben und auf ­diese Weise einen Wohltuwald entstehen zu lassen.

Der Trend zu fein passierten Konfitüren hält weiterhin an. Deshalb bietet Darbo in der Fruchtreich Range mit 70% Fruchtanteil die neue Sorte Erdbeer-Limette an.

Aromatische Erdbeeren werden mit dem erfrischenden Geschmack der Limette kombiniert und das Ganze kommt in einer streichfeinen Konsistenz aufs Brot. Ein wahres Honiglecken ist der Genuss des neuen Darbo Lindenhonigs; diese fein-cremige Spezialität verfügt über einen leicht frischen, minzigen Geschmack.

Kategorie Produkt

Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Darbo Fruchtreich Erdbeer-Limette, Darbo Lindenhonig A. Darbo AG LEH Darbo, Tel.: 05242/6951-60

Diese Karte öffnet neue Welten.

Tchibo lanciert vier neue Sorten im CafissimoKapselsortiment: Für die neuen Espressi und Caffé Crema werden ausschließlich nachhaltige Kaffees aus Brasilien, Äthiopien, Indien und Kolumbien verwendet, die Sorten unterscheiden sich deutlich von den bekannten Geschmacksprofilen des Standardsortiments.

Kategorie Produkt

Vertrieb Kontakt

Launch Espresso Brasil Beleza, Espresso Etiopia Abaya, Caffé Crema India Sirisha, Caffé Crema Colombia Andino Tchibo/Eduscho Tchibo, Tel.: 01/76622-0

Eigenmarken Premium

Salzburg. Lidl wartet pünktlich zur Weihnachtszeit mit der Eigenmarke „Deluxe“ auf. Der Lebensmittelhändler bietet unter dem Label hohe Qualität und erlesene Zutaten zu günstigen Preisen. Die Range umfasst 250 Produkte, die in den kommenden sechs Wochen bei Lidl Österreich angeboten werden; die Spezialitäten reichen von Desserts wie Mousse Cioccolato, belgischen Trüffel Pralinès bis hin zu gefülltem Gourmet-Weichkäse oder Wildlachsfilets.

Entdecken Sie mit der World of SCS Karte exklusive Angebote in ausgesuchten Shops bis hin zu tollen Services.

So ist Ihre persönliche Karte auch gleichzeitig ein Bahnticket und Sie fahren zwischen den Stationen Vösendorf – Siebenhirten und Vösendorf – SCS gratis* ins größte Shopping Center Österreichs. Einfach Ihre World of SCS Karte vorweisen und die neue Lifestyle-Welt der SCS genießen. © Lidl Österreich

Nähere Infos und aktuelle Angebote auf www.scs.at „Lidl Deluxe“ umfasst 250 Produkte aus unterschiedlichsten Warengruppen.

*Gültig während der Öffnungszeiten der SCS für den Kartenbesitzer und maximal 2 Begleitpersonen.

Neues Lidl-Label

s h o p ta l k

20 – medianet retail

Freitag, 30. November 2012

Diverscitypreis 2012 Il Magnificio Brut

© Weinkirn

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Brigitte Jank, Präsidentin der WK Wien, Ursula Simacek, Simacek Facility Management, Roman Leydolf, Systemlogistik Distribution GmbH, Waltraud Schinko-Neuroth.

© Andreas Tischler

Simecek Facility Management ausgezeichnet von WKW 2

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Außergewöhnlicher Unternehmenspreis

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1. Stefan Ottrubay, Nathalia Corrales-Diez, Thomas Gerres; 2. Claudia Vranitzky, Joachim Knehs; 3. Sandra Kienzl und Heribert Kasper; 4. Boris Eder.

Exklusives Fest in edlem Ambiente gefeiert

Korken knallen und Sekt fließt

Stefan Ottrubay, Generaldirektor der Esterházy Privatstiftung.

Das Besondere Das Weingut Esterházy präsentierte „Il Magnifico Brut – Blanc de Blancs“ im Palais Esterházy. Nach der Begrüßung durch Stefan Ottrubay, den Generaldirektor der Esterházy Privatstiftung, bezauberte Boris Eder mit einer Lesung zum Thema „Il Magnifico“. Anschließend wurde der Sparkling-Wein durch Stefan Tscheppe, den Leiter des Weingut Esterhazy, vorgestellt und verkostet. „Seine deliziöse Frucht, das seidige Mousseux und die feinsinnige Balance offerieren galanten Genuss auf hoffähigem Niveau“, erklärte der Winzer.

Nach der Verkostung führte Florian Bayer, Leiter der Sammlung Privatstiftung Esterházy, durch die Räumlichkeiten des Palais. Unter den Gästen: Claudia Vranitzky, Thomas Bene, Sandra Kienzl, Monika Wiltschnigg, Joachim Knehs. (red)

Kopf des Tages

Produkt des tages

die finstere brille

Katharina Koßdorff (37) wird per Jahreswechsel die Geschäftsführung des Fachverbands der Nahrungs- und Genussmittelindustrie in der Wirtschaftskammer Österreich übernehmen. Sie folgt Michael Blass nach, der AMA-Geschäftsführer wird.

Koßdorff ist Juristin und hat im Laufe ihrer bisherigen Karriere im Fachverband der Lebensmittelindustrie seit 2001, davon mehrere Jahre in der Funktion der stellvertretenden Geschäftsführung, umfangreiche Erfahrung in der Verbandspolitik, im Lebensmittelrecht, in Berufsgruppenbetreuung und im EU-Lobbying gesammelt.

Bäume zum Mieten Yvonne Werginz bietet für Wien und Umgebung dekorierte Christbäume – lebend im Topf oder geschnitten – zum Mieten an. Der Kunde wählt aus vielen originellen Deko-Ideen, die ab sofort im Internet zu finden sind.

Bestellungen ­werden online bis 12. Dezember entgegengenommen. Geliefert wird das ca.

1 bis 1,50 m ­hohe, geschmückte Bäumchen nach vor­heriger Ab­ sprache am 20. oder 21. Dezember und am 8. Jänner 2013 wird es wieder ab­ geholt. Der Preis für diesen individuellen Service: zwischen 180 und 250 € inkl. 20% USt; er variiert je nach Baum und Deko.

Mehr Informationen unter www.wohnfee.at

Pfeiffer, die dritte Nr. 1 im LEH?

1,2

© wohnfee.at

© mediendienst.com/Foto Wilke

Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

Talentesuche Im Rahmen eines Gala-Abends überreichte Brigitte Jank, Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien, an CEO Ursula Simacek den „DiversCity“-Preis in der Kategorie „Großunternehmen“. Darüber hinaus wurden auch Auszeichnungen in den Kategorien „Klein- und Mittelbetriebe“ sowie erstmals „Frau in der Wirtschaft“ verliehen.

Ersteren erhielt Roman Leydolf von der Systemlogistik Distribution GmbH; Waltraud Schinko-Neuroth wiederum wurde als „Frau in der Wirtschaft“ gewürdigt. „Der ‚DiversCity‘ Preis hat gezeigt und bewiesen, welche großartigen Leistungen die Wiener Unternehmen vollbringen und wie man von gelebter Vielfalt als Unternehmen profitiert“, so Jank zu den Gewinnern. Diversity Management ist längst zu einem echten Managementtool geworden; Vielfalt wird gezielt gefördert und die damit verbundenen unterschiedlichen Erfahrungen, Talente und Perspektiven als strategische Ressource genutzt. Zu den Diversity-Tools bei SiEntdecke die Milka Weihnachtsmacek zählen u.a. finanzierte, welt mit Missy May und Arabella freiwillige SprachförderungsKiesbauer am Samstag, den projekte in Österreich und im 1. Dezember, ab 11 Uhr vor Ausland betriebliche Sozialdem Wiener Burgtheater! arbeit, Frauenförderungsmaßnahmen. (red)

Christian Novacek

G

erade mal eine Woche ist es her, dass ich mir einen Unimarkt in Reichweite gewünscht habe – und schon kommen sie mir in Scharen entgegen! Zwar braucht es noch ein kleines Portiönchen Fantasie dazu, weil derzeit nicht die Rede davon ist, dass aus Zielpunkt zwingend Unimarkt wird. Ein Hauch von Wahrscheinlichkeit durchweht dieses neue Handelsszenario aber allemal. Klar, man darf jetzt nicht direkt schreiben, Pfeiffer (zu dem Unimarkt gehört) habe Zielpunkt übernommen. Eher vielleicht, dass sich Pfeiffer Zielpunkt deutlich kuscheliger zur Brust nimmt. Wo immer die exakte Eigentümer-Konstellation in Sachen Zielpunkt münden mag, zwei Dinge ändern sich. Erstens: Pfeiffer wächst über die Nah&Frisch Handelshaus-Idylle hinaus und ist mit Siebenmeilenstiefeln unterwegs zum dritten großen Player im LEH. Das ist als Gegenwicht zur Billa-Spar-Hofer-Übermacht reizvoll. Zweitens reizt diese Neugewichtung die Industrie aus anderem Grund: Zielpunkt war einer, mit dem sich gut Geld verdienen ließ. Mit seinem Einkaufsvolumen allein gestellt, hatte er nicht die Super-Konditionen.

Zielpunkt neu an der Schulter Pfeiffers ist eine andere Kategorie.

– eine Konditionen verschärfende. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Wahrheiten 38% der Geschäftsführer verbringen zwischen 40 und 50 Stunden in der Woche bei der Arbeit. Die 70 Stunden-Woche trifft auf gerade mal 1,2% zu.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. November 2012 – 21

Minus 1,63 Prozent

Roller weiter im Aufwind, Zweiradmarkt trotzdem im Minus Seite 23

© Messe Essen/Schimm

© Beatrix Keckeis-Hiller

automotivebusiness im rampenlicht

Zahlreiche Weltpremieren auf der 45. Essen Motor Show Seite 25

xf sportbrake Jaguars neuer oberklasse-kombi © Jaguar/JW Photography

Autoindustrie arbeitet an gemeinsamem Standard

© APA/Georg Hochmuth

short

© Volvo Trucks

Brüssel. Der europäische Nutzfahrzeugmarkt hat seine Talfahrt auch im Oktober fortgesetzt. Mit 147.211 Fahrzeugen sind laut Branchenverband Acea in der Europäischen Union um 9,4 Prozent weniger Fahrzeuge neu zugelassen worden als im Vorjahresmonat. Alle großen Märkte verbuchten ein Minus. Dabei kamen vor allem Österreich mit minus 1,7 Prozent und Deutschland mit einem Rückgang um 3,8 Prozent noch vergleichsweise glimpflich davon.

www.acea.be

© Continental

Linz. Volvo musste beim LkwAbsatz im vergangenen Monat wie die gesamte Branche (siehe Bericht oben) ein Minus hinnehmen. Laut eigenen Angaben sanken die Verkaufszahlen um zehn Prozent auf 10.051 Fahrzeuge und hat sich das Unternehmen daher dazu entschieden, die Produktion von Nutzfahrzeugen in Europa durch weniger Schichten und Einlegen von Ruhetagen im restlichen Jahr zu verringern.

Damit solll auf die geringere Nachfrage reagiert werden.

www.volvotrucks.com

Car-to-X-Communication In Zukunft sollen Autos untereinander und mit der ­Infrastruktur kommunizieren – die notwendige Voraussetzung dazu wollen nun zwölf Hersteller mit einem gemeinsamen Technologiestandard schaffen. Seite 22 Aston Martin Traditionsunternehmen vor Teilverkauf

Fiat Industrial Verschmelzung mit Case New Holland

Aston Martin begehrt: Zwei Bieter buhlen um einen 50 Prozent-Anteil.

London/Rom/Neu-Dehli. Um Aston Martin ist laut Medienberichten ein Bieterwettstreit entbrannt: Sowohl die italienische Beteiligungsgesellschaft Investindustrial als auch der indische Autobauer Mahindra wollen sich demnach einen Anteil von 50% an dem britischen Traditionsunternehmen sichern. Die Italiener seien mit einem Gebot von bis zu 250 Mio. £ (308,60 Mio. €) ins Rennen gegangen, das die Inder überboten hätten. Die Investoren aus Europa seien aber dennoch siegesgewiss, weil sie sich technisch Rückendeckung von Mercedes geholt hätten.

www.astonmartin.com

Gemeinsam unter einem Dach

© Iveco

New York. Honda will in den USA mehr Fahrzeuge für den Export bauen und sich damit unabhängiger von den Schwankungen des japanischen Yen aufstellen. Statt bislang zwischen sechs und sieben Prozent soll in Zukunft bis zu ein Fünftel der Produktion aus den Vereinigten Staaten in andere Märkte verschifft werden, sagte Konzernchef Takanobu Ito dem Wall Street Journal.

Derzeit exportiere Honda pro Jahr rund 55.000 Autos aus ganz Nordamerika, in Zukunft sollen es bis zu 200.000 sein.

www.honda.com

© EPA

© EPA

Wettbieten um 50 Prozent-Anteil

Fiat Industrial und CNH können in Zukunft alles aus einer Hand anbieten.

Turin. Lkw von Iveco und Traktoren von Case oder New Holland firmieren künftig unter einem Dach.

Der italienische Industriekonzern Fiat Industrial verschmilzt dazu mit seiner amerikanisch-niederländischen Land- und Baumaschinen-Tochter Case New Holland.

Der Zusammenschluss vereinfache die bisherige Struktur, sagte FiatVerwaltungsratschef Sergio Marchionne in Turin. Fiat Industrial hält bereits jetzt 88% an CNH. Das hatte sich zuletzt als Glücksfall für die Italiener erwiesen: Während die Nachfrage nach Lastwagen schwächelt, sind Landmaschinen gefragt.

www.cnh.com

C ov e r

22 – automotivebusiness

Kommentar

Wer wagt, gewinnt!

Freitag, 30. November 2012

Car-to-X-Communication Ein gemeinsamer Kommunikations-Standard soll der Technologie zum Durchbruch verhelfen

Autos sprechen schon bald gemeinsame Sprache Zwölf Automobilhersteller haben sich auf die Schaffung eines derartigen Standards bis 2015 verständigt.

I

nvestitionen sichern – sofern sinnvoll eingesetzt – bekanntlich den Unternehmenserfolg.

Nur wer investiert, wird auch ernten können, doch dieses Denken scheint in der Automobilindustrie langsam, aber sicher verloren zu gehen. Ja ja, ich übertreibe natürlich wieder einmal und spitze das Thema zu, trotzdem: Da werden von Automobilbauer A 200 Mio. Euro in die Verbesserung der Batterietechnik investiert, dort von Hersteller B 500 Mio. in ein neues Fertigungswerk und von Hersteller C zwei Mrd. in neue Elektromodelle. Das klingt nach viel Geld und ist es auch, im Verhältnis zu den Umsätzen der Konzerne aber oft trotzdem verschwindend wenig. Anders bei Volkswagen: Der deutsche Autobauer verfolgt sein Ziel, die Nummer eins der Welt zu werden, mit immer mehr und mehr Kapital und hat dieser Tage angekündigt, in den kommenden drei Jahren 50,2 Mrd. Euro in den Automobilbereich zu investieren. 50,2 Milliarden Euro! Eine Summe, die wohl die gesamte automobile Konkurrenz vor Neid erblassen lässt. Diese entschuldigt sich derweilen mit dem schwierigen wirtschaftlich Umfeld und tätigt Investitionen nur schaumgebremst; dabei wäre es gerade jetzt notwendig, mit Milliarden die Basis für eine goldene Zukunft zu legen. Volkswagen wagt diesen Schritt und wer wagt gewinnt bekanntlich. Oder?

Fiat Fusion mit Chrysler

© EPA (2)

2014 im Fokus

Ende 2014 soll die Verschmelzung von Chrysler und Fiat perfekt sein.

Turin. Die geplante Fusion zwischen Fiat und seinem US-Partner Chrysler soll bis Ende 2014 erledigt sein. Dies berichtet Fiats Geschäftsführer Sergio Marchionne in einem Interview mit der Fachzeitschrift Automotive News Europe. „Die Fusion ist ein unabwendbarer Schritt“, wird Marchionne in dem Blatt zitiert. Zudem kündigte der Manager Investitionen in Höhe von 200 Mio. € für den Ausbau der Produktionskapazitäten Chryslers im Motorenbereich an; der Großteil des Geldes soll in das Produktionswerk „Mack 1“ in Detroit fließen. www.fiat.it

Wien. Wird das eine schöne Zeit: Die Zahl der Unfälle wird zurückgehen, Staus wird man nur noch aus den Geschichtsbüchern kennen, Ampelanlagen reagieren flexibel auf das Verkehrsaufkommen und auch das lästige Parkplatzsuchen gehört endlich der Vergangenheit an. Der Schlüssel zu diesem Glück heißt „Car-to-X-Communication“ und bezeichnet die Kommunikation von Fahrzeugen miteinander (Carto-Car) und mit der Infrastruktur (Car-to-Infrastructure) wie beispielsweise mit Verkehrsleitsystemen. In Echtzeit bekommen Autos so – und in weiterer Folge auch deren Fahrer – Informationen über die Straßenbeschaffenheit, allfällige Gefahren auf der Strecke, Staubildungen, freie Parkplätze oder die genaue Wettersituation auf einzelnen Streckenabschnitten und können frühzeitig darauf reagieren, indem das Navi eine Alternativroute vorschlägt, das Tempo automatisch gedrosselt oder eine Gefahrenmeldung angezeigt wird.

Viele Anwendungsgebiete Die Möglichkeiten dieser neuen Technologie reichen weit über die angeführten Beispiele hinaus; ob sie jemals realisiert werden können, hängt aber an einem einzelnen seidenen Faden. Genauer: an einem gemeinsamen Standard zur Kommunikation; nur wenn Autos dieselbe Sprache sprechen und damit flächendeckende Kommunikation möglich wird, ist die Technologie auch zukunftstauglich. Dahin scheinen nun aber mehrere Hersteller gemeinsam einen entscheidenden Schritt gemacht zu haben, indem sie sich auf einen Letter of Understanding geeinigt haben.

System mit Zukunft: Mithilfe der Car-to-X-Kommunikation können alle gesammelten Informationen anderen Verkehrsteilnehmern oder infrastrukturellen Einrichtungen wie Ampelanlagen oder Verkehrsleitsystemen zur Verfügung gestellt werden.

Zwölf Automobilunternehmen – darunter Audi, BMW und Daimler ebenso wie Honda, Volvo, Volkswagen, Renault und Opel – wollen in den kommenden Jahren einen gemeinsamen Standard für die Car-to-X-Communication entwickeln und bis 2015 zur Serienreife bringen.

Auch Zulieferer wie Continental sehen darin eine Schüsseltechnologie für die Mobilität der Zukunft und einen technischen Eckpfeiler für automatisiertes Fahren. „Wenn Fahrzeuge miteinander und mit der Infrastruktur kommunizieren können, eröffnet sich ein breites Feld für neue Funktionen. Mit schlauen Anwendungen können wir das Autofahren dann zu einem umweltfreundlicheren, rundum sichereren und komfortableren

Erlebnis machen“, erklärt Helmut Matschi, Mitglied des Vorstands von Continental und Leiter der Division Interior.

„Wenn Fahrzeuge miteinander und mit der Infrastruktur kommunizieren können, eröffent sich ein breites Feld für neue Funktionen.“ Helmut matschi, continental

„Wir als assoziiertes Mitglied des ‚Car-to-Car-Communication Consortium‘ begrüßen den Schritt sehr, nun zielgerichtet weiter an industrieweiten Standards zu arbeiten. Nur in einer industrieweiten Kooperation schaffen wir es, dass Fahrzeuge in der Zukunft eine Sprache sprechen“, so Matschi weiter. Das bietet neben ökonomischen auch ökologische Vorteile. „Auch der Verbrauch kann mithilfe der Fahrzeugkommunikation gesenkt werden. Je mehr Daten über den Verkehrsfluss und die Streckenauslastung zur Verfügung stehen, desto effizienter kann ein Fahrzeug mit möglichst wenig kraftstoff­raubendem Abbremsen und Beschleunigen durch den Verkehr geleitet werden.“

www.conti-online.com

Miba Der heimische Zulieferer erweitert seine Produktionsflächen und bekommt 2013 einen neuen Vorstandsvorsitzenden

Mehr Platz für Produktion und neue Führung Laakirchen. Der heimische Automobilzulieferer Miba erweitert seine Produktionsfläche um mehr als 13.000 m� im nahen Aurachkirchen (Bezirk Vöcklabruck). Ein kleiner Teil der Halle, etwa 1.500 m�, sollen laut Angaben des Unternehmens als Bürofläche genutzt werden.

Zudem sollen zwei Bereiche, die Miba Automation Systems (Sondermaschinenbau) mit etwa 30 Mitarbeitern und die Vormaterialfertigung für plattiertes GleitlagerMaterial (mit 80 Mitarbeitern), an den neuen Standort verlagert werden.

Bereits in dritter Generation Nach Angaben des Unternehmens habe man sofort nach dem Kauf mit der Adaptierung begonnen. Die erste Abteilung sei Ende Oktober übersiedelt, der gesamte Umzug voraussichtlich Mitte 2014 abgeschlossen, hieß es. Durch die Verlagerung könnten auch die Produktionsabläufe und die Arbeitsplatzsituation am Standort Laakirchen verbessert werden, so der Vorstandsvorsitzende Peter

Mitterbauer, der voraussichtlich in der zweiten Jahreshälfte 2013 den Vorstandsvorsitz des Unternehmens an seinen Sohn Franz-Peter (37) weitergibt. Der 70-Jährige ist seit 34 Jahren Chef des Familienunternehmens und vollzieht damit einen Generationenwechsel – mit Sohn Franz-Peter übernimmt bereits die dritte Generation das Ruder.

Die Miba feiert derzeit ihr 85-Jahr-Jubiläum. Peter Mitterbauer, der außerdem noch bis 2014 Aufsichtsratschef der ÖIAG bleiben wird, will sich nach dem entsprechenden Aufsichtsratsbeschluss aus der Unternehmensführung zurückziehen und in den Aufsichtsrat der Miba wechseln, aber nicht als Vorsitzender, wie er sagte. Mitterbauer junior sitzt bereits im Vorstand der Miba und verantwortet die Geschäftsführung der Unternehmenstochter Miba Friction.

Im Geschäftsjahr 2011/12 erwirtschafteten mehr als 4.000 Mitarbeiter der Miba einen Umsatz von 592,6 Mio. €, das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) betrug 67 Mio. €. www.miba.com

© Miba

Jürgen Zacharias

© Continental

Jürgen Zacharias

Peter Mitterbauer übergibt 2013 den Vorstandsvorsitz der Miba an Sohn Franz-Peter.

Freitag, 30. November 2012

Hersteller & zulieferer

automotivebusiness – 23

Motorrad Gesamtmarkt-Minus von 1,63% in Österreich; Grund ist vor allem der Rückgang in den 50 cm³-Klassen, Aufwärtstrend im Roller-Segment

In der Mitte liegt die Hoffnung Motorradmesse EICMA im Zeichen der Hubraum- und Leistungsmittelklasse.

Mailand. Und wieder ist Vespa Gewinner. Vor dem Hintergrund eines – kleinen – Rückgangs auf dem gesamten österreichischen Zweiradmarkt von 1,63% (2012: 44.922, 2011: 45.737) legte die italienische Kultmarke von Jänner bis Oktober dieses Jahres erneut um 23,58% auf 6.560 Fahrzeuge zu und firmiert auf Platz eins der Zulassungsstatistik. Piaggio- und damit Vespa-Importeur Josef Faber dazu: „Das hat mehrere Gründe: den anhaltenden Roller-Trend, den Mode- und Lifestyle-Aspekt und die österreichspezifische Affinität zu Vespa, die ja gleich mehrere Hubraum-Segmente abdeckt.“ Nämlich die von den 50 cm�-EinsteigerGefährten über die 125 cm�B-Schein-Bikes bis zur (A-Scheinpflichtigen) Hubraum- und Leistungsmittelklasse.

Honda nebst weiteren Modellen die der nicht, vor allem seitens der wieder belebte CB500-Baureihe mit Italiener, siehe die lange erwartete neu entwickeltem Parallel-Twin modernisierte Moto Guzzi Califor(48 PS) und gleich drei Modellen: nia mit nunmehr 1.380 cm� HubCB500F, CBR500R, CB500X. Auch raum (und 96 PS). Ducati stellte die die Österreicher haben auf diesem R-Version der Hypersportlerin Gebiet etwas Frisches anzubieten: 1199 Panigale (195 PS) auf die die neue 390 Duke mit 44 PS. Einen Show-Bühne und MV Agusta eine vollwertigen A-Schein erfordert eibis zu 200 PS starke neue F4. ne Reihe weiterer News im mittleKTM sorgte mit dem Prototyp ren Leistungsbereich, darunter die der 1290 Super Duke R mit kolneu interpretierte kleine Ducati portierten rund 180 PS für einen Hypermotard, die komplett überarösterreichischen Show-Act, der beitete Triumph Daytona 675 und mit der Zelebrierung der 20 Welteine neue Variante der F 800-Baumeistertitel der Saison 2012 für reihe von BMW: die GT. permanentes Gedränge auf dem Bei all dem fehlten die starken Mattighofner Stand sorgte. „Moto Guzzi California 1400“: Das traditionsträchtige Image-Modell der Italiener war auf 12_Anz_AT_medianet:Anzeige Messekatalog 28.09.2012 09:20 Seiteder1 EICMA unter den Neuheiten eine der starken Eisen-Ansagen für die Saison 2013. und prestigeträchtigen Motorrä www.eicma.it © Beatrix Keckeis-Hiller

Beatrix keckeis-hiller

www.eberspaecher-standheizung.at

Mittelklasse bleibt im Trend Davon abgesehen liegt – gemeinsam mit Rollern – weiterhin die Mittelklasse stark im Trend, über alle Marken hinweg. Damit hat sich Honda, früher traditionell die Nummer eins in Österreich, mit einem Plus von 19,97% (3.568 gegenüber 2.974 Einheiten) zumindest Rang zwei in der VerkaufsHitliste zurückerobert, dank der Erweiterung der Modellpalette um eine Reihe von Scootern und Mittelklasse-Bikes. Damit ist Honda die stärkste japanische Marke auf dem heimischen Markt. Weiterhin stark sind in Österreich die Europäer. Der österreichische Hersteller KTM konnte, mit starken Mittelklasse-Argumenten à la 690 und 200 Duke, ein Plus von 22,31% (2.467 : 2.017 Fahrzeuge) erzielen und liegt damit in der Gesamtzulassungsstatistik auf Rang fünf.

Führerschein-Neuregelung Dem Trend zur Hubraum- und Leistungsmittelklasse liegt einerseits eine moderate(re) Leistungsund Preispolitik zugrunde, andererseits – in der EU – das Inkrafttreten der neuen Motorrad-Führerscheinregelung im Jänner 2013. Das ermöglicht 16-Jährigen bereits den Einstieg in die 125er-Klasse (A1) – nach Absolvieren einer vollwertigen Führerscheinausbildung samt Prüfung und weiterführenden Trainings. Neu ist dazu auch die Klasse A2 für 18- bis 20-Jährige, die damit Bikes bis zu 50 PS fahren dürfen. Damit ist die Mittelklasse derzeit stärkster Hoffnungsträger für frische Marktbelebung.

Mid-Size im Rampenlicht In diesem Sinne stand die Motorradmesse EICMA in Mailand in diesem Jahr auch und vor allem ganz im Zeichen neuer „Mid-Size“Bikes. Genau zugeschnitten auf das neue A-Schein-Gesetz, präsentierte

M I T P O W E R G E G E N W I N T ERKÄLTE – S TA N D H E I Z U N G S TAT T E I S KRATZEN! Kraftvoll, schnell und umweltschonend sorgen unsere Standheizungen für ein angenehm vorgewärmtes Auto und freie Sicht auf die Straße. Dabei wird noch der Motor geschont und die Schadstoffemissionen reduziert. Jetzt nachrüsten!

NEU: STANDHEIZUNG PER TELEFON UND APP BEDIENEN: EASYSTART CALL So bedient man heute eine Standheizung! Mit der EasyStart Call haben wir eine neue komfortable und innovative telefonische Fernbedienung entwickelt, die ab Herbst 2012 erhältlich ist. Mit der passenden kostenlosen App für das iPhone und Android lassen sich Start- und Laufzeit sowie weitere Funktionen der Standheizung komfortabel reichweitenunabhängig steuern.

© KTM

A WORLD OF COMFORT

KTM 1290 Super Duke R: starke Naked Bike-Ansage, im Prototypen-Stadium.

Modell & Handel

24 – automotivebusiness

Jaguar XF Sportbrake Nach dem „X-Type Estate“ nimmt Jaguar nun wieder die Kombi-Kundschaft ins Visier

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Edle Kombi-Katze für ­verwöhnte Individualisten

Vierte Generation für den Boxer-SUV

Der „XF-Sportbrake“ sieht gut aus, hat Platz en masse und geizt nicht mit luxuriösen Details.

© Subaru

Gregor Josel

Düsseldorf. Jaguar gilt nicht gerade als gängige Kombi-Marke, obwohl mit dem „X-Type Estate“ schon vor Jahren ein gutaussehender Lademeister von Jaguar auf dem Markt war, konnte sich dieser aber nie wirklich ganz durchsetzen. Mit dem neuen „XF Sportbrake“ könnte das nun aber ganz anders werden, denn nun greifen die Briten auch im heiß umkämpften Segment der Oberklasse-Kombis an. Mit bis zu 1.675 l Laderaumvolumen und serienmäßigem Luftfahrwerk an der Hinterachse bietet der neue XF Sportbrake extravaganten und komfortablen Laderaum auf höchstem Niveau. Die hocheffizienten Motoren – 2,2 l Vierzylinder-Diesel und 3,0 l SechszylinderDiesel – runden das edle Gesamtpaket ab.

Salzburg. Sicherheit, Zuverlässigkeit und Fahrspaß prägen die vierte Generation des „­Subaru Forester“. Subaru ­veröffentlicht heute erste Fotos des SUV, der im kom­ menden Frühjahr auch in ­Europa auf den Markt kommen wird.

Im Vergleich zum aktuellen Forester wird sein Nachfolger in Länge, Höhe und Breite ­moderat zulegen. Die Sitz­position von Fahrer und Beifahrer schafft durch eine ­leichte Erhöhung mehr Überblick, und der Komfort im Innenraum profitiert von den gewachsenen Abmessungen.

Das vergrößerte Platzangebot in Verbindung mit einer hohen passiven Sicherheit und der hohen aktiven Sicherheit durch das Subaru-Allradkonzept soll verstärkt junge Familien ansprechen.

Neben den bereits bekannten un bewährten Motoren, einem 150 PS-Benziner mit Multipointeinspritzung und einem Diesel 147 PS mit Common-Rail-System, feiert im neuen Forester ein leistungsstarker Turbo-Direkteinspritzer mit 240 PS und einem maximalen Drehmoment von 350 Nm Premiere.

„Mein kleines Katzerl du …“ Designmäßig ist den Briten mit dem neuen XF-Sportbrake abermals ein wirklich großer Wurf gelungen. Die chice Katze verfügt über eine einzigartige Optik, die Eleganz und Sportlichkeit auf perfekte und vollkommen unaufdringliche Art und Weise mit dem Kombithema verbindet. In der Frontansicht ist der Jaguar XF Sportbrake identisch mit der Limousine – LED-Tagfahrleuchten mit J-förmiger Grafik machen ihn unverkennbar. Die im Vergleich zur XF Limousine vorgenommenen Änderungen beginnen ab der B-Säule.

Trotz ansteigender Gürtellinie und abfallendem Fensterbereich nach hinten bleibt im Innenraum für die Heckpassagiere mit 48 mm mehr Kopffreiheit, deutlich mehr Platz als in der Limousine. Die wuchtigen Radkästen des XF kommen

© BMW Austria

Kleiner Bayer kraxelt auch auf allen Vieren

Der 1er mit xDrive-Allradsystem ist ab 31.650 Euro zu haben.

Jaguar knüpft an die Kombi-Vergangenheit an: Der neue „XF-Sportbrake“ vereint edles Raumangebot mit viel Sportlichkeit.

in der Kombi-Version noch besser zur Geltung und verleihen dem Sportbrake nachhaltige Präsenz auf der Straße und sorgen für einen selbstbewussten Auftritt. Die für einen Jaguar charakteristische Seitenfenster-Grafik präsentiert sich beim XF Sportbrake in ihrer elegantesten, weil gestrecktesten Form. Sie ist wie eine Bogensehne nach hinten gespannt und wird durch eine hochglanzpolierte Chromleiste weiter akzentuiert.

Königliches Schweben Klar, dass der XF-Sportbrake auch im Innenraum keine Kompromisse eingeht. Das Interieur ist dem der Limousine grundsätzlich gleich, der Komfort ist überdurch-

schnittlich, die Haptik edel und hochwertig. Wahlweise sind auch Carbon-Inlays für den Innenraum verfügbar, damit unterstreicht man die Sportlichkeit des Fahrzeugs nochmals. Die Rückbank des Jaguar XF Sportbrake bietet genügend Platz für bis zu drei Personen und verfügt über eine 60:40-Teilung. Über seitliche Zughebel lassen sich die hinteren Sitzhälften im Handumdrehen komplett versenken – dann entsteht eine komplett ebene, 1.970 mm lange Ladezone mit einem Volumen von 1.675 l. Auch die Gepäckraumbreite fällt mit 1.064 mm generös aus. Besonders komfortabel wirkt sich natürlich die serienmäßige Luftfederung an der Hinterachse aus, die je nach Beladung auch das Niveau regu-

liert, um das Fahrzeug immer auf gleicher Bodenhöhe zu halten.

Vier oder sechs?

Für den Antrieb sorgen wahlweise der 2,2 l Vierzylinder Diesel mit 200 PS oder der 3,0 l Sechszylinder mit 240 PS oder im Topmodell „S“ mit 275 PS. Unterm Strich fällt der Vierzylinder kaum auf, bei höherer Geschwindigkeit merkt man auch geräuschmäßig fast keinen Unterschied zum wohlig gurgelnden Sechszylinder. Für die Langstrecke ist sicher der Vierzylinder eine hervorragende Wahl, die geringen Verbrauch mit trotzdem ausreichender Leistung kombiniert. Der Einstiegpreis liegt bei 51.500 €.

www.jaguar.at

Dacia Lodgy Mit dem Lodgy bietet Dacia eine preiswerte Van-Alternative, die den Vergleich nicht scheuen muss

Günstig muss nicht zwingend billig wirken Wien. Neben dem Duster, dem Dokka und dem Sandero bietet Dacia auch eine preiswerte Van-Alternative mit dem neuen Lodgy an. Dass man zu einem Einstiegspreis von unter 10.000 € kein Nappa-Leder und kein Sportfahrwerk erwarten darf, ist wohl selbstverständlich, doch würde man nicht erwarten, dass man zu diesem Preis so viel hochwertiges Auto bekommt. Denn auch optisch würde man dem Da-

cia Lodgy nicht ansehen, dass er sich so günstig gibt. Das Außendesign ist zeitgemäß, schlicht, aber gleichzeitig elegant. Die Frontoptik gefällt durch die prominenten Frontscheinwerfer, welche den Kühlergrill und die kurze, abfallende Motorhaube einfassen.

Nach hinten hin wird die Gürtellinie leicht erhöht – der Lodgy wirk dadurch sehr dynamisch für einen ausgewachsenen Family-Van mit

© Renault Austria

Sölden. Erstmals ist das BMW xDrive-System auch für die BMW 1er-Reihe verfügbar. Sowohl im BMW 1er 5-Türer als als auch im 1er 3-Türer wird xDrive in jeweils zwei Modellvarianten angeboten.

Im BMW 120d xDrive verteilt es die Kraft des 184 PS starken Vierzylinder-Dieselmotors zwischen der Vorder- und der Hinterachse. Dieses Zusammenwirken ermöglicht eine Beschleunigung von 0 auf 100 km/h in 7,2 Sek. und eine Höchstgeschwindigkeit von 225 km/h.

Eine besonders faszinierende Verbindung geht das Allradsystem im ersten BMW M Performance-Automobil des Kompaktsegments ein. Das Zusammenwirken von xDrive mit dem 320 PS starken Sechszylinder-Benzinmotor des BMW M135i xDrive sorgt für Dynamik, Traktion und Fahrstabilitätm.

Der serienmäßig mit einem Achtgang-Sport-Automatikgetriebe ausgestattete BMW M135i xDrive spurtet in 4,7 Sek. aus dem Stand auf 100 km/h. www.bmw.at

© Stockwerk Racing Team

Der Forester kommt in vierter Generation und mit neuem Top-Benziner.

Freitag, 30. November 2012

Lodgy: Family-Van mit solider Grund- und Sicherheitsausstattung. Ab 9.990 Euro

bis zu sieben Sitzen und einem Kofferraumvolumen von generösen 2.617 l.

Tolle Serienausstattung Im Innenraum des Lodgy – wir testeten die Top-Version „Lauréate“ – fühlt man sich bequem und gut aufgehoben. Das generell funktionell gestaltete Cockpitlayout von Dacia findet sich auch im Familienvan Lodgy wieder. Alles ist da, wo es sein soll. Wenig SchnickSchnack – passt, sitzt, hat Luft! Als Sonderausstattung verfügte das Testfahrzeug neben der soliden Grundausstattung über ein Lederlenkrad und -Schaltknauf, beheizbare Vordersitze, elektrische Fensterheber auch hinten, Einparkhilfe hinten, Gepäckraumabdeckung, Radio-Navigation MEDIA NAV, 16“ Leichtmetallfelgen und die Sonderlackierung „Cashmere-Beige“.

Für praxisgerechte passive Sicherheit sorgen serienmäßig in allen Varianten Front- und Seitenairbags für Fahrer und Beifahrer sowie Dreipunkt-Sicherheitsgurte auf allen fünf Plätzen mit Gurtkraft-

begrenzern im Verbund mit der steifen, schützenden Fahrgastzelle.

Alle drei Plätze der zweiten Reihe sind mit dem Isofix-Befestigungssystem für Kindersitze ausgestattet. Darüber hinaus verfügt der Dacia serienmäßig über das elektronische Stabilitätsprogramm ESP mit Untersteuerungskontrolle und Antriebsschlupfregelung ASR.

Sparsamer Motor Der Lodgy mit dCi 110 eco2-Dieselmotor und 107 PS begnügt sich im Durchschnitt mit rund 7,9 l, wobei der Stadtanteil im Test durchaus hoch war. Ist man vermehrt überland oder auf der Autobahn unterwegs, lässt sich dieser Wert wohl noch deutlich unterbieten. Mit allen angeführten Extras und in der 107 PS Diesel-Version in der Lauréate-Ausstattung kommt der Testwagen auf 18.159 € – ein Preis, bei dem die Konkurrenz gerade mal mit der „nackten“ Basisversion beginnt. Mehr Family-Van fürs Geld ist kaum zu bekommen. (gj)

www.dacia.at

R u n d u m s au t o

Freitag, 30. November 2012

automotivebusiness – 25

Essen Motor Show Die 45. Auflage der traditionellen Automobilschau kann mit insgesamt 17 Weltpremieren aufwarten

short

Neuheiten im Rampenlicht

Daimler: Finanztochter entwickelt sich prächtig Stuttgart. Daimler Financial Services erwartet für 2012 erneut eine Entwicklung auf Rekordniveau. Neugeschäft und Vertragsvolumen der Finanzdienstleistungstochter von Daimler erreichten in den ersten zehn Monaten des Jahres neue Bestmarken. Für das Gesamtjahr rechnet das Unternehmen mit einem Ergebnis von rund 1,3 Mrd. € (EBIT). „Damit sind wir auf Rekordkurs“, sagte Vor­standsvorsitzender Klaus Entenmann. www.daimler.com

Unter den Ausstellern sind u.a. BMW, Ford, Mini, Opel, Renault, Skoda, Subaru, Toyota, Abt und Elia. nur in Japan erhältliche Modellvariante „WRX STI S206“ in der „Nürburg Challenge Edition“, von der lediglich 100 Exemplare aufgelegt wurden, zu sehen.

Toyota Motorsport hat zwei neue Autos für den Motorsport dabei.

So den „GT86 CS-V3“, eine kostengünstige Rennversion für Privatfahrer des „Toyota GT86“. An die Rallye-Piloten wendet sich der „TMG Yaris R1A“, ein Neueinsteiger-Auto nach FIA-R1A-Regularien.

Weltpremieren im Fokus Bei BMW steht etwa die Weltpremiere des BMW M PerformanceZubehörs für den neuen „BMW 3er Touring“ im Mittelpunkt. Außerdem sind u.a. zu sehen: der neue „BMW 125i“, „BMW 535i Limousine“ und ein „BMW M3 Coupé“ – allesamt in maximalem Umfang mit BMW M Performance-Produkten bestückt.

Ford hat mehrere Neuheiten dabei – so das aktuelle sportliche Aushängeschild, den 250 PS starken „Focus ST“ als Fünftürer im Serientrimm und in zwei Tuningvarianten. Weitere Neulinge: der neue Kompakt-SUV „Ford Kuga“, der neue Ford „Transit Custom“, der frisch überarbeitete „Ford Fiesta“ und der jüngst aktualisierte „Ford Ranger Wildtrak“ mit viertüriger Doppelkabine.

Mini zeigt u.a. Zubehörprodukte von John Cooper Works. So ist ein

Sixt: Zuversicht trotz Quartals-Rückgang

Tuner mit vielen Neuheiten

Auf der „Essen Motor Show 2012“ werden insgesamt 350.000 Besucher erwartet.

„Mini Cooper S“ zu sehen, der im Exterieur, im Interieur sowie in den Bereichen Antrieb und Fahrwerk voll auf rennsportorientierte Performance ausgerichtet ist. Für eine angemessene Begrüßung sorgt auf dem Außengelände ein „Mini John Cooper Works GP“ mit 218 PS. Opel rückt mit dem Modell „Adam“ eine Deutschlandpremiere ins Rampenlicht, weitere Neuheiten sind der „Mokka“ (kleiner SUV) und „Zafira Tourer“ (siebensitziger Kompakt-Van).

Bei Renault steht bei den Serienwagen der neue „Clio“ der vierten Generation im Mittelpunkt. Was den Motorsport angeht, gibt es zwei

Premieren: einmal den „Renault 1.6 NEC Junior“, einen einsitzigen Rennwagen mit 140 PS, sowie den „Twingo R1“ für Rallye-Einsteiger für einen neuen Markenpokal.

Mit dem „Rapid“ zeigt Skoda den neuen Mittelklassewagen, der seit Oktober zu haben ist und beim tschechischen Automobil-Hersteller zwischen „Fabia“ und „Octavia“ angesiedelt ist. Außerdem u.a. zu sehen zwei Studien auf Basis des Kleinwagen „Citigo“, der 2012 auf den Markt kam.

Subaru, der weltgrößte Hersteller von Allrad-Pkws, präsentiert acht individualisierte sportliche Exponate. So ist etwa die bislang

Auch die Tuning-Branche zeigt 2012 viele Premieren: Abt Sportsline präsentiert etwa einen veredelten „VW Beetle“ und den „AS3“ auf Basis des neuen „Audi A3“, AC Schnitzer kommt mit dem neuen „BMW 3er Touring“ und dem „Raptor“ auf „Mini“-Basis daher und Brabus stellt sein Programm für die neue A-Klasse und den „CLS Shooting Brake“ vor. Elia hat gleich drei Weltneuheiten – mit dem „Renault Twizy“ ein getuntes Elektro-Auto, den neuen „Clio IV“ und den „Dacia Dokker“, Heico zeigt sein Programm für den neuen „Volvo V40“, SpeedArt präsentiert seinen veredelten neuen „Porsche Boxster“, TechArt zeigt ebenfalls einen veredelten Porsche Boxster, Wimmer präsentiert einen Porsche „911 GT2 RS“ mit mehr als 1.000 PS und Wolf zeigt einen getunten „Ford Focus ST“.

www.essen-motorshow.de

© dpa/Andreas Gebert

Essen. Dieser Tage beginnt im deutschen Essen die bereits 45. Auflage der „Essen Motor Show“ (1. bis 9. Dezember) und wie es sich für eine Leitmesse gehört, ist dabei ein wahres Feuerwerk an Neuheiten zu sehen: Insgesamt werden in der Messe Essen 17 Weltpremieren – hauptsächlich aus der Tuning- und Motorsport-Branche – gezeigt, dazu kommen zahlreiche weitere Deutschland-Premieren.

© Messe Essen/Rainer Schimm

Moritz Kolar

Im dritten Quartal konnte Sixt ein Ergebnis von 40,6 Mio. Euro einfahren.

München. Autovermieter Sixt hat im dritten Quartal weniger Gewinn eingefahren. Das Ergebnis vor Steuern sank laut eigenen Angaben um 8,2 Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres auf 40,6 Mio. €. Damit ist 2012 ein Ergebnis knapp unter dem Rekordwert des Jahres 2011 zu erwarten. www.sixt.com

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Freitag, 30. November 2012 – 27

Prävention

Darmsanierung kann Stressfolgen mildern, sagt Anita Frauwallner (Allergosan) Seite 32

© PremiQamed

© www.bigshot.at

healtheconomy Organisation

PremiQaMed bündelt vier Privatkliniken in einer Betriebsgesellschaft Seite 33

Kommunikation Neue Sprecherin bei Sanofi © Sanofi

Forschung: Österreich liegt international gut

© APA/Georg Hochmuth

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© sticklerfotografie; panthermedia.net/Sebastian Duda / Montage: B. Schmid

© C. Sauermann; Veldeman

Umstritten Reform Die Politik hat endgültig genug von der Mobilisierung der Ärztekammer gegen die geplante Gesundheitsreform. In einem gemeinsamen Offenen Brief fordern die Verhandler von Bund, Ländern und Sozialversicherung die Ärztekammer auf, ihr Vertrauensverhältnis zu den Patienten nicht zu missbrauchen. Die sechs Mitglieder der politischen Steuerungsgruppe ersuchen die Interessensvertretung, die Patienten „nicht zu verunsichern“. Die Verhandlungen selbst könnten kommende Woche abgeschlossen werden.

Seite 28

Steuervorteile Nachdem Unternehmen, wie berichtet, fordern, Vorsorgeaktivitäten im Gesundheitsbereich steuerlich zu begünstigen, kann sich das auch die Wirtschaftskammer vorstellen: „Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft will nach eigenen Angaben Vorsorge belohnen.

Die einfachste Möglichkeit dazu, die steuerliche Absetzbarkeit von Vorsorgeausgaben, fehlt allerdings in unserem Gesundheitswesen“, sagt Christoph Sauermann, Geschäftsführer des Gesundheitsclubs „mediclass“. Die Wirtschaftskammer will einen Freibetrag von 500 € pro Jahr.

Seite 29

Serie In Österreich liefen im vergangen Jahr 327 klinische Studien, sagt Jan Oliver Huber vom Branchenverband Pharmig. In Deutschland waren es 1000 – also nur drei Mal so viele. healtheconomy zeigt, wie Forschung funktioniert.

Seite 30

inhalt

Healthcare > Experten warnen: Schlechte Versorgung für Kinder 28 > Studie: Sozialwirtschaft ist Wirtschaftsmotor 29

24h Schutz für die Haut!

Spezialcreme reichhaltig an den 3 wichtigen Barrierefettstoffen:

Pharmareport und Lifescience > Boehringer Ingelheim investiert in Wien 30 > Biotechfirma Apeiron gründet Tochterfirma 32 > Apomedica: Neue Hilfe bei Hautproblemen 32

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Medizintechnik und eHealth > IHE-Tagung in Wien zeigt ELGA-Potenzial 31 > Radiologie: Revolutionäres System am AKH Wien 31

hilft der Haut, sich selbst zu helfen

1

22.04.11 11:13

c ov e r

28 – healtheconomy

Freitag, 30. November 2012

Gesundheitsreform Bund und Länder erzielen wichtige Fortschritte – kommende Woche könnte Durchbruch bringen

Kommentar

Trotz Kritik: Einigung über Reform steht kurz bevor

Ärzte sind schuld an ihrer Situation

Alle Reformverhandler fordern Ärztekammer zur Mäßigung auf, doch diese fordert Mitsprache.

Wien. Die Politik hat offenbar endgültig genug von der Mobilisierung der Ärztekammer gegen die geplante Gesundheitsreform. In einem gemeinsamen Offenen Brief fordern die Verhandler von Bund, Ländern und Sozialversicherung die Ärztekammer auf, ihr Vertrauensverhältnis zu den Patienten nicht zu missbrauchen. Die sechs Mitglieder der politischen Steuerungsgruppe ersuchen die Interessensvertretung, die Patienten „nicht zu verunsichern“. „Konstruktive und nicht destruktive Anmerkungen zur geplanten Gesundheitsreform durch die Ärzteschaft sind jederzeit willkommen“ und würden von den Verhandlungspartnern aufgenommen, wenn sie im Interesse der Patienten liegen. „Es kann aber nicht sein, dass die Interessenvertretung die Ärztinnen und Ärzte dazu motiviert, das oftmals beschworene Vertrauensverhältnis zum Patienten zu missbrauchen, um Misstrauen gegen die Gesundheitsreform zu säen“, heißt es in dem Brief.

Wer jetzt nicht im Interesse der Patientinnen und Patienten reformiere und modernisiere, handle nicht verantwortungsvoll. Es sei Aufgabe der Politik, langfristige Weichenstellungen zu treffen und auch zu verantworten. Zentrale Behauptungen der Ärztekammer „entsprechen nicht den Tatsachen“, weisen die Verhandler etwa Behauptungen der Interessensvertretung in deren jüngster Kampagne zurück, dass Spitäler oder Ordinationen geschlossen würden. Vielmehr gehe es den Verhandlungspartnern darum, durch ein partnerschaftliches Zielsteuerungssystem eine bessere Abstim-

D

ie Ärztekammer will unbedingt und mit allen Mitteln an den Verhandlungstisch über die Gesundheitsreform. Dass auch alle anderen Stakeholder wie Apotheker, Pflegekräfte, Pharmaunternehmen und so weiter nicht bei der Strukturreform mitreden, stört die Ärzte nicht.

Der Hintergrund ist simpel: Bei der jüngsten Ärztekammerwahl im Frühjahr blieb kein Stein auf dem anderen. In vielen Bundesländern wurden die Präsidenten und ihre Fraktionen abgewählt.

Die neuen Köpfe versuchen sich nun zu positionieren, die alten, noch verbliebenen, kämpfen darum, sich weiter zu behaupten. Dabei sollte eines nicht missverstanden werden: Dass die Kammer Politik für ihre Mitglieder macht, ist legitim.

Dass die Patienten via Arztpraxen instrumentalisiert werden, ist plump und sollte eigentlich bei allen Patientenorganisationen und Selbsthilfegruppen für einen Aufschrei sorgen.

Inhaltlich sollten die Ärzte allerdings vor der eigenen Tür kehren. Sie kritisieren etwa, dass es zu wenige Arztstellen gibt, sind allerdings selbst bei Bedarfsprüfungen anzuhören.

Kurz: Ein Arzt vor Ort muss gefragt werden, ob er den Bedarf sieht für einen weiteren Arzt in seiner Umgebung. Das ist, wie wenn ein Bürgermeister einen Dorfwirten fragen muss, ob noch ein Restaurant eröffnet werden kann.

ELGA Dezentral gespeichert Entlassungsbriefe Labor und Radiologiebefunde Verschriebene Medikamente

Arzt hat für vier Wochen Zugriff auf die Daten

Lesegerät

Wer wird im System erfasst?

Alle Versicherten, die sich nicht eigens abmelden.

Wann startet ELGA? Ab Ende 2013, bis 2017 sollen alle Spitäler, niedergelassenen Ärzte und Apotheken am ELGA-System teilnehmen, Zahnärzte bis 2022.

Was bringt ELGA für die Patienten?

Laut Gesundheitsministerium mehr Sicherheit und höhere Behandlungsqualität.

Kosten 130 Millionen Euro bis 2017 notwendig, ab 2018 laufende Kosten von 18 Millionen Euro – dem gegenüber Spareffekte von 130 Millionen Euro pro Jahr.

Quelle: APA/Gesundheitsministerium; Grafik: Raimund Appl

sterreichs Landeshauptmann Josef Pühringer (ÖVP) und die Wiener Stadträtin Sonja Wehsely (SPÖ) für die Länder sowie HauptverbandsChef Hans Jörg Schelling (ÖVP) und die Obfrau der Wiener Gebietskrankenkasse, Ingrid Reischl (SPÖ), für die Sozialversicherung.

Finanzierung ist geklärt Inhaltlich sind diese Akteure überzeugt, dass es bereits wichtige Fortschritte gibt und man bei der nächsten Sitzung am 7. Dezember auf die geplante 15-a-Vereinbarung, die die Finanzierung und Aufgaben zwischen Bund und Ländern regelt, verständigen kann. Als wichtigster Punkt wurden Finanzfragen bereits außer Streit gestellt,

die Forderung der Länder nach zusätzlichen 230 Mio. € von der Sozialversicherung ist vom Tisch, berichtet die APA; man hat sich stattdessen auf 150 Mio. € in den nächsten zehn Jahren für Präventionsmaßnahmen geeinigt.

Die Aufteilung der Kostendämpfungen von 3,4 Mrd. € bis 2016 im Ausmaß von 60:40 zwischen Ländern und Kassen wurde nun in Form der konkreten Beträge festgeschrieben. Das bedeutet, dass die für die Länder knapp 2,1 Mrd. € fixiert wurden, der Rest entfällt auf die Kassen. Von diesem Gesamtziel wurden einzelne Jahresziele heruntergerechnet und außer Streit gestellt. Ob diese Ziele erreicht werden, soll jährlich evaluiert werden.

Schlechte Versorgung für Kinder

ELGA – ELEKTRONISCHE GESUNDHEITSAKTE

E-Card des Patienten dient als Schlüssel

mung zwischen den niedergelassenen Ärzten und den Spitälern zu erreichen.

Die Reform habe das Ziel, den Patienten immer die optimale und beste Gesundheitseinrichtung zur Verfügung zu stellen. Konkret gehe es etwa um eine Sicherstellung der Versorgungssicherheit, eine Verbesserung der Zugänge für alle zum Gesundheitssystem sowie um patientenfreundlichere Öffnungszeiten und das Schließen von Lücken in den Strukturen.

Nicht zuletzt solle auch die Finanzierbarkeit ohne Mehrbelastungen sichergestellt werden.

Unterzeichnet ist der Brief von Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) und Finanzministerin Maria Fekter (ÖVP) für den Bund, Oberö-

Hintergrund Kritik an Therapieangebot anlässlich des Welttages der Kinderrechte

GRAFIK DER WOCHE

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Gesundheitsminister Alois Stöger und die Verhandler von Ländern und Krankenversicherung wollen Nägel mit Köpfen machen.

Wien. Auf einen drohenden Kinderärztemangel für Österreich macht der Verein „Verantwortung und Kompetenz für besondere Kinder und Jugendliche (VKKJ)“ aufmerksam. Der gemeinnützige Verein nimmt damit den „Welttag der Kinderrechte“ zum Anlass, um auf eine besorgniserregende Entwicklung hinzuweisen. So beträgt das Durchschnittsalter der Kinderund Jugendfachärzte in Österreich derzeit 51 Jahre. 75% aller Pädiater sind jedoch bereits 50 Jahre und älter. Zugleich zeichnen sich Engpässe bei der Nachfolge ab. Schon jetzt finden sich für Ausschreibungen von Kassenstellen für Kinderfachärzte häufig keine Bewerber. „Wenn die Entwicklung so weitergeht, dann ist die medizinische Versorgungsstruktur für Kinder und Jugendliche mit ausgebildeten Fachärzten in zehn Jahren nicht mehr gewährleistet“, sagt Marion Rinnofner, Geschäftsführerin der VKKJ. Als Grund für den drohenden Mangel an Kinderfachärzten nennt Rinnofner eine Schlechterstellung bei den Honorarordnungen. „Kinderfachärzte bekommen derzeit

laut Tarifordnung genauso viel wie Allgemeinmediziner. Dabei benötigt man für die Behandlung eines Kindes in der Regel wesentlich mehr Zeit als für die eines Erwachsenen.“ Hinzu kommt laut Rinnofner eine Schlechterstellung bei der Ausbildung in der Krankenhaushierarchie. All das trage nicht zur Motivation bei, den Beruf des Kinderfacharzts zu ergreifen.

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Martin Rümmele

© APA/Georg Hochmuth

Ina Karin SChriebl

Es gibt zu wenig Kinderärzte und Geld für Therapien, kritisieren Experten.

Die Österreichische Liga für Kinder- und Jugendgesundheit kritisiert, dass das Recht des Kindes auf das erreichbare Höchstmaß an Gesundheit sowie auf Inanspruchnahme von Einrichtungen zur Behandlung von Krankheiten und zur Wiederherstellung der Gesundheit (Artikel 24, Internationale Kinderrechtskonvention) in der österreichischen Verfassung noch immer nicht verankert ist. Für viele Kinder ist die notwendige Therapie und Rehabilitation nicht gewährleistet.

So erhalten etwa 60.000 chronisch kranke Kinder jährlich nicht die Therapien, welche sie benötigen. Es gibt Selbstbehalte für Heilbehelfe und Therapieangebote, welche sich viele Familien nicht leisten können, und Wartezeiten von bis zu 1� Jahren für dringend erforderliche Maßnahmen. Mehrere Bundesländer haben keinerlei oder viel zu wenig kostenfreies Angebot für Kinder an Ergotherapie, Logopädie, Physiotherapie, Psychotherapie, Psychologie oder Kinderund Jugendpsychiatrie, kritisiert ÖLKJ-Präsident Klaus Vavrik. (iks)

H E A LT H : C A R E

Freitag, 30. November 2012

healtheconomy – 29

Gesundheitsvorsorge Wirtschaftskammer schlieĂ&#x;t sich Forderung nach Absetzbarkeit von Vorsorgeaktivitäten fĂźr Unternehmen und Selbstständige an

Steuervorteile fßr Prävention WKO-Experte Gleitsmann plädiert fßr Leistungskatalog und Freibetrag in HÜhe von 500 ₏ pro Jahr.

Martin RĂźmmele

Wien. Nachdem Unternehmen wie berichtet fordern, Vorsorgeaktivitäten im Gesundheitsbereich steuerlich zu begĂźnstigen, kann sich das auch die Wirtschaftskammer vorstellen: „Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft will nach eigenen Angaben Vorsorge belohnen. Die einfachste MĂśglichkeit dazu, die steuerliche Absetzbarkeit von Vorsorgeausgaben, fehlt allerdings in unserem Gesundheitswesen“, sagt Christoph Sauermann, GeschäftsfĂźhrer des Gesundheitsclubs „mediclass“. Zwar Ăźbernehmen die Krankenversicherungen einmal im Jahr die Kosten fĂźr Vorsorgeuntersuchungen und propagieren diese auch, Vorsorgeaktivitäten werden aber nicht gefĂśrdert.

Sauermann stĂźtzt sich bei seiner Forderung auf ein Gutachten der Steuerberatungsfirma Consultatio

sowie AuskĂźnfte der Finanzverwaltung, die hier auch eine Schräglage im Steuersystem sehen. Die Finanzverwaltung erkennte Krankheitskosten als auĂ&#x;ergewĂśhnliche Belastungen an. Diese kĂśnnen von der Steuer abgesetzt werden – allerdings im Regelfall nur nach BerĂźcksichtigung eines Selbstbehalts, sagt Sauermann.

Vorteile fĂźr kleine Betriebe Martin Gleitsmann, Leiter der Abteilung Sozialpolitik in der WKO, schlieĂ&#x;t sich der Forderung nun an: Die Wirtschaftskammer wĂźnsche sich schon länger, dass Ausgaben

fßr betriebliche GesundheitsfÜrderung als Betriebsausgaben gelten, sagt er im healtheconomy-Interview. „Es sind ja alle froh, wenn sich ein Betrieb fßr die Gesundheit der Mitarbeiter engagiert und es wäre gut, wenn das belohnt wird.

Denkbar ist etwa das deutsche Vorbild, wo es einen Freibetrag in der HĂśhen von 500 Euro gibt.“ Nachsatz: Analog wäre es sinnvoll und gerecht, wenn das auch die Ausgaben der Arbeitgeber fĂźr sich selbst erfassen wĂźrde. Gleitsmann: „Gerade bei kleinen Betrieben, wo auch eine echte persĂśnliche Mitarbeit des Inhabers gegeben ist, wäre das zu befĂźrworten.“ Der WKO-Spre-

cher kann sich vorstellen, dass hier fĂźr Vorsorgeaktivitäten ein Leistungskatalog definiert wird, fĂźr dessen Nutzung es dann eben einen Steuerfreibetrag gibt. „Wir mĂźssen das noch durchrechnen, aber im Prinzip macht das sehr viel Sinn.“ Im Gesundheitsministerium will man sich zu der Forderung vorerst nicht äuĂ&#x;ern. Das betreffe primär steuerpolitische Themen und falle damit ins Finanzressort. „Wir mischen uns da nicht ein“, sagt ein Sprecher von Gesundheitsminister Alois StĂśger (SPĂ–) und verweist gleichzeitig auf das bestehende Angebot der Vorsorgeuntersuchungen durch die Krankenversicherung.

medianet-Exklusivbericht vom 30. Oktober schlägt weiterhin hohe Wellen.

Branche Zukunftsmotor

Sozialwirtschaft Wien. Jährlich werden etwa 16,19 Mrd. â‚Ź im Sozialwesen erwirtschaftet, rechnet die Wirtschaftskammer vor. Aus „sozialen Einrichtungen“ haben sich in den vergangenen Jahren Dienstleistungsunternehmen entwickelt. Diese Ăźbernehmen vor allem Aufgaben, zu deren ErfĂźllung sich der Staat verpflichtet hat. „Investitionen in diesen Wirtschaftsbereich steigern die WertschĂśpfung, kurbeln die Produktion an und schaffen Arbeitsplätze auch in strukturschwachen Regionen“, waren sich Experten bei einer Veranstaltung sicher.

Verband mit 300 Firmen Die Fachkonferenz „Sozialwirtschaft – Nutzen fĂźr die Gesellschaft“, die vom Verband „Sozialwirtschaft Ă–sterreich“ veranstaltet wurde, thematisierte kĂźrzlich den gesellschaftlichen Wert der Sozialbranche. Mehr als 300 Sozial- und Gesundheitsunternehmen haben sich deshalb zum Verband der Sozial- und Gesundheitsunternehmen zusammengeschlossen, der grĂśĂ&#x;ten Organisation im Sozialbereich.

Vorstand Wolfgang Gruber erklärte, warum: „Der gesellschaftliche Wert der Sozialwirtschaft wird in der Politik noch nicht entsprechend erkannt. DarĂźber hinaus ist der Bedarf an sozialer Dienstleistung aufgrund der Zunahme der Anzahl älterer Personen und der Ă„nderung der Familienstrukturen weiter ansteigend – die Finanzierung aber alles andere als gesichert.“ (iks)

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Š panthermedia.net/Erwin Wodicka

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30 – healtheconomy

P h a r m a r epo r t: L i f e s c i e n c e

Serie Pharmaforschung – Teil 1 healtheconomy analysiert Branchenaktivitäten

short

Österreich forscht auf hohem Niveau

Merck punktet in ärmeren Ländern © Merck KGaA/Darmstadt/Germany

Freitag, 30. November 2012

15,3% des Pharmaumsatzes wurden 2010 EU-weit in Forschung und Entwicklung investiert.

GSK führt beim Index „Zugang zu Medizin“ London. Der „Access to Medicines -Index“ (ATM) bewertet alle zwei Jahre die Leistung der 20 führenden Pharmaunternehmen in ihrem Bemühen, den Zugang zu Arzneimitteln und zur Gesundheitsversorgung in Entwicklungsländern zu verbessern. Seit der Einführung im Jahr 2008 führt GlaxoSmithKline den ATM-Index an. Bei der jüngsten Ausgabe im November 2012 erhält GSK in vier von sieben Kategorien die höchste Bewertung: Management des allgemeinen Arzneimittelzugangs, Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, Förderung der Leistungsfähigkeit sowie Arzneimittelspenden und Philantropie. Sir Andrew Witty, CEO von GSK: „Mehr Zugang zu Arzneimitteln zu ermöglichen, liegt unserem Unternehmen sehr am Herzen.“

© dpa-Zentralbild/Ralf Hirschberger

Sanofi Österreich klärt über Diabetes auf

Rund 600.000 Menschen leiden in Österreich unter Diabetes.

Wien. Laut einer Umfrage leiden in Österreich rund 600.000 Menschen an Diabetes. Internationale Statistiken stellen Österreich in puncto DiabetesManagement ein schlechtes Zeugnis aus. Aufklärung, Prävention und Früherkennung sind wesentliche Ziele für die Zukunft, ebenfalls die Aufarbeitung struktureller Mängel und eine optimierte Therapie. Der wichtigste Faktor einer erfolgreichen Diabetes-Therapie ist jedoch der Patient selbst. Anlässlich des Weltdiabetestags unterstreicht Sanofi Österreich sein Engagement für Aufklärung, Prävention und Früherkennung.

Die Pharmaindustrie betreibt in Österreich nicht nur klinische Forschung, sondern auch eigene Standorte.

lässt sich Pharmaforschung jedoch nicht auf eigene Labors oder klinische Tests eingrenzen: Unternehmen kaufen Forschungen zu oder tätigen Kooperationen, während andere forschen, jedoch keine eigenen Produkte erzeugen und vermarkten. So hat GSK Kooperationen mit österreichischen BiotechUnternehmen abgeschlossen. „Die Konkurrenz bei erfolgreichen Produkten nimmt zu, viele Unternehmen setzen daher auf hochspezialisierte Teams, die ganz gezielt in bestimmten Themengebieten forschen“, weiß Huber. „Das führt dazu, dass es in der Forschung zu einer immer intensiveren Zusammenarbeit zwischen pharmazeutischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen im

Pfizer mit 42 Studien Viele der multinationalen Pharmaunternehmen führen jedoch klinische Prüfungen in Österreich durch, Medikamententests, die für Zulassungen durchgeführt werden müssen. Beispielsweise hat Pfizer derzeit 42 klinische Studien in Österreich laufen. Und GlaxoSmithKline führt klinische Prüfungen an den Universitätskliniken sowie in Krankenanstalten durch. Generell

universitären und außeruniversitären Bereich kommt, was etwa in der Biotechnologie der Fall ist.“ Gerade im Bereich der BiotechStart-ups ist Österreich ein beliebter Standort. Laut Pharmig hatten in Österreich 77 Biotechnologieunternehmen, davon sind 67% in Health/Medicine engagiert, im Jahr 2010 insgesamt 82 Projekte zur Entwicklung von Medikamenten oder neuen Methoden in der Diagnostik in der Pipeline.

Die Industrie – sie ist Auftraggeber von etwa 2/3 aller klinischen Studien – ist nicht der einzige Player in der Pharmaforschung. „Die akademische, nichtkommerzielle klinische Forschung fokussiert sich auf die drei Med-Unis Wien, Innsbruck, Graz sowie die pri-

Hintergrund Deutscher Pharmakonzern ist in Österreich stark präsent

Boehringer Ingelheim expandiert Wien. Boehringer Ingelheim und BaroFold, Inc, ein führendes Unternehmen in der Hochdruckrückfaltung von Proteinen, gaben die Unterzeichnung einer nichtexklusiven Lizenzvereinbarung bekannt. Boehringer Ingelheim wird ein Gerät im Labormaßstab erwerben, das auf der von BaroFold entwickelten, druckunterstützten Technologie zur Proteinfaltung PreEMTTM (Pressure Enabled ­Manufacturing Technology) basiert und sich auch für den Einsatz in cGMP-Herstellungsprozessen eignet. Die Technologie wird in der mikrobiellen Anlage von Boehringer Ingelheim in Wien installiert und zur Entwicklung biopharmazeutischer Herstellverfahren verwendet werden. „Diese Partnerschaft bietet uns die Möglichkeit, den Erfolg unserer Technologieplattform weiter auszubauen. Wir freuen uns, einen der weltweit führenden Auftragshersteller in der biopharmazeutischen Industrie als Lizenzpartner für unsere Technologie der Hochdruckrückfaltung von Proteinen gewonnen zu haben“, sagte Kyle

Lefkoff, Chairman von BaroFold. „Diese Zusammenarbeit ist eine Weiterführung der spannenden Projekte, die wir gemeinsam mit ‚BaroFold‘ in den vergangenen 18 Monaten umsetzen konnten. Sie unterstützt uns in unserem Bestreben, die innovativsten Technologien zur Herstellung von biotherapeutischen Produkten einzusetzen.

Die Technologie der Hochdruckrückfaltung von BaroFold wird uns

bei der Entwicklung einer Anzahl von Proteinen in unserer Anlage in Wien von Nutzen sein“, sagte Georg Klima, verantwortlicher Leiter der Process Science Austria bei Boehringer Ingelheim. „Was Boehringer Ingelheim von anderen Biopharmaunternehmen und Auftragsherstellern unterscheidet, sind unsere innovativen Konzepte.

Schon jetzt freuen wir uns darauf, maßgebliche Erfolge mit der ­BaroFold-Technologie erzielen zu können.”

Auftragsproduktion

© Boehringer Ingelheim

Darmstadt. Merck hat bekannt gegeben, dass das Unternehmen auf Platz 8 im aktuellen, von der „Access to Medicine Foundation“ veröffentlichten „Access to Medicine-Index“ rangiert; im Vergleich zur Platzierung von 2010 hat sich Merck damit um neun Plätze verbessert. Der Access to Medicine Index vergleicht alle zwei Jahre 20 Pharmaunternehmen in Form einer Rangliste bezüglich verschiedener Aktivitäten und Initiativen zur Verbesserung des Zugangs zu Arzneimitteln in Ländern mit schwachem bis mittleren Einkommen.

Wien. „Forschung und Entwicklung bleibt auch in Zukunft eine wesentliche Kompetenz und ein wesentliches Tätigkeitsfeld der pharmazeutischen Unternehmen“, erklärt Jan Oliver Huber, Generalsekretär des Verbands der pharmazeutischen Industrie (Pharmig). „Das bestätigt die Tatsache, dass die pharmazeutische Industrie seit Jahren die Branche ist, die, gemessen am Umsatz, die höchsten Investitionen in den F&E-Bereich tätigt.“ Konkret wurden EU-Weit rund 15,3% des Pharmaumsatzes investiert. In Österreich liefen im Vorjahr 327 klinische Studien – im zehn Mal so großen Deutschland nur drei Mal so viele.

Von den großen, multinationalen Pharmaunternehmen haben nur wenige eigene Labors in Österreich: Immerhin unterhält der Pharmariese Baxter in Wien und Orth/Donau mit mehr als 900 Wissenschaftern seinen größten Standort außerhalb der USA. Auch Boehringer-Ingelheim betreibt einen Laborstandort und investiert 2012 in Österreich ein Forschungsbudget von 180 Mio. €, klinische Tests mit eingerechnet (s.u.). Cromapharma, Novartis und Tochter Sandoz unterhalten ebenfalls Labors in Österreich.

© panthermedia.net/Dmitriy Shironosov

Erik Bauer

Merck konnte in wichtigem Index neun Plätze gutmachen.

Boehringer betreibt Forschung und Auftragsproduktion in Österreich.

Die Boehringer Ingelheim Biopharma Auftragsproduktion hat sich nun zuletzt zur Boehringer Ingelheim BioXcellence entwickelt. Boehringer Ingelheim BioXcellence bietet maßgeschneiderte Auftragsentwicklung und -herstellung für die biopharmazeutische Industrie und deckt dabei mit ihren Fertigungsstätten in Wien, Biberach (Deutschland) und Fremont (USA) die gesamte Produktionskette ab – von der DNA bis zur Abfüllung. (iks)

vate Med-Uni in Salzburg“, weiß Johannes Pleiner-Deuxneuner, Leiter der Klinischen Forschung an der Med-Uni Wien. „Insgesamt sind das an die 1.200 Projekte im Jahr, wozu allerdings auch Diplomarbeiten gerechnet werden.

Hochexperimentelle klinische Tests hingegen, und das kann ja nur an bestimmten Abteilungen gemacht werden, gibt es etwa 20 bis 30 pro Jahr.“ Alle in Österreich durchgeführten klinischen Prüfungen müssen von einer Ethikkommission und durch die AGES Medizinmarktaufsicht als ultimativer Aufsichtsbehörde genehmigt werden. Der für die klinische Prüfung verantwortliche Auftraggeber (Sponsor) muss in der EU niedergelassen sein.

GLossar Arzneimittelforschung umfasst sowohl die meist universitäre, nichtkommerzielle Forschung als auch die von der Industrie betriebene Erforschung und Testung von Medikamenten mit dem Ziel der Zulassung am Markt. Dabei lässt sich wiederum die stoffliche Forschung im Labor, die Forschung an Zellverbänden und Tieren (sogenanntes Präklinikum) als auch die Forschung am Menschen (klinische Prüfung) unterscheiden.

Klinische Prüfungen sind Studien, die mit Arzneimitteln oder Medizinprodukten an Menschen durchgeführt werden und machen mehr als die Hälfte der gesamten Kosten eines neuen Medikaments aus. Klinische Prüfungen sind eine Unterfraktion der klinischen Studien.

Klinischen Studien umfassen neben den klinischen Prüfungen auch Datensammlungen von Patienten und andere Untersuchungen ohne die Gabe von Arzneimitteln; auch Diplomarbeiten werden dazugerechnet.

Entwicklungskosten Die Entwicklung eines neuen Produkts kostet laut Pharmaverband Pharmig rund 1,5 Mrd. USD. Von 5.000 Molekülen aus der Forschung schaffen es nur 6,1 in die Präklinik und 1,5 in die Phase III. Am Ende schafft nach durchschnittlich zwölf Jahren eines dann auch die Zulassung durch die Gesundheitsbehören.

Freitag, 30. November 2012

M e d i z i n t e c h n i k : e- H e a lt h

Fachsymposium Initiative zur Forcierung der Integration von IT- und Medizintechnik

IHE-Tagung in Wien ulli moschen

Wien. Über 100 Teilnehmer nahmen am diesjährigen „IHE Day“ teil, der unter der Schirmherrschaft des Bundesministeriums für Gesundheit stattfand. Der Tag ist ein Fachsymposium zur digitalen Integration im Gesundheitswesen, das sich als eines der wichtigsten im deutschsprachigen Raum etabliert hat. Unter dem Motto „Modelle der Kollaboration, integrierte Versorgung und die Rolle von IHE“ wurden als Schwerpunkte die Konzentration auf IHE-konforme Systeme in der Radiologie und das vollautomatisierte Labor diskutiert.

Regierungsvorlage zum ELGA-Gesetz. Die Diskussion und Fragen zu ELGA und deren Teilprojekte zogen sich durch die gesamte Veranstaltung.

Für viele Problemfelder im Bereich Radiologie und Labor gibt es bereits Lösungsmöglichkeiten auf Basis von IHE, so der Tenor des IHE Days. Die IHE Austria repräsentiert die internationale Organisation „Integrating the Healthcare Enterprise“ – in Österreich. Sie ist eine Initiative zur Forcierung der Integration von IT- und Medizintechnik im Gesundheitswesen. Der nächste IHE Day ist für den 6. November 2013 in Wien angesetzt.

© panthermedia.net/Wavebreakmedia ltd

ELGA hat noch viel Entwicklungspotenzial.

Medizintechnik Bildgebende Diagnostik und Forschung

Revolutionäres System am AKH Wien. Das Wiener AKH hat bei Siemens-Medizintechnik die Lieferung eines „Biograph mMR“-Geräts in Auftrag gegeben, welches ab Ende 2013 zum ersten Mal in Österreich im Forschungseinsatz sein soll. Bei dem Gerät können erstmals Magnetresonanz-Bilder mittels hoher Magnetfelder und Darstellungen aus der Photonen-Emissions-Tomografie (PET), ein nuklearmedizinisches Verfahren, simultan produziert werden.

Technische Herausforderung

Die IHE bietet Leitfäden zur Implementierung von medizinischen IT-Systemen.

Eine Kombination der Technologien von MR und PET war bisher eine große technische Herausforderung, da diese Technologien auf unterschiedlichen physikalischen Effekten beruhen, die normalerweise nebeneinander nicht funktionie-

ELGA in der Zielgeraden Unter dem Titel „IHE in ELGA – jetzt geht‘s los“ gab ELGA-Geschäftsführer Hubert Eisl einen Ausblick über die weiteren Aktivitäten in Sachen ELGA auf Basis der

Hörgerätemarkt Sonova

Einsame Spitze

Zürich. Vor drei Jahren hat der weltweit größte Hörgeräte-Hersteller Sonova das US-amerikanische Unternehmen Advanced Bionics übernommen; seitdem ist Sonova weltweit das einzige Unternehmen, das sowohl Hörgeräte als auch Hörimplantate anbietet. Im laufenden Geschäftsjahr hat das Unternehmen seinen Vorsprung auf die Konkurrenz weiter ausgebaut.

Ehrgeizige Pläne Der Umsatz des Schweizer Konzerns stieg um 7,9% auf 872,4 Mio. CHF, das sind umgerechnet 723,6 Mio. €. Die Hörimplantate sorgten auch durch günstige Wechselkurse für einen Gewinnsprung von 43,8% auf 149,2 Mio. CHF. Sonova ist im Vergleich zur Konkurrenz geografisch und bei den Vertriebskanälen breiter aufgestellt, außerdem verfügt das Unternehmen über ein moderneres Produktangebot als seine Konkurrenten, darunter auch die Firma William Demant aus Dänemark, die an zweiter Stelle lanciert. Eine Übernahme der sechs Konkurrenten durch die Schweizer wird durch die Regulatoren ein Riegel vorgeschoben. „Wir sehen nicht, wieso zwei Hersteller zusammenkommen sollten“, sagt Konzernchef Lukas Braunschweiler. Sonova will seine Konkurrenten im kommenden Jahr Geschäft noch weiter hinter sich lassen. „Wir setzen uns Ziele, die über dem Marktwachstum liegen“, erklärt Braunschweiler.

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Sonova-Titel kletterten durch die ­Prognose 7,5% auf 100 Franken.

healtheconomy – 31

ren können, weil die Magnetfelder der MR herkömmliche PET-Detektoren beeinflussen.

Das System eröffne neue Möglichkeiten bei der Erkennung von Krankheiten im Bereich der Neurologie, Onkologie und Kardiologie und könne die Entwicklung neuer Biomarker oder personalisierter Therapieansätze unterstützen.

Ganzkörperaufnahmen können in rund 30 Min. erfolgen, verspricht Siemens.

Marius Mayerhöfer von der Universitätsklinik für Radiologie in Wien lobt das Gerät ebenfalls: „Der ‚Biograph mMR‘ ergänzt in idealer Weise das Spektrum innovativer Bildgebungstechnologien des AKH Wien beziehungsweise der MedUni Wien und erhöht auch die Attraktivität unserer Institution für Spitzenforscher aus dem Ausland.“ (um)

Life:science

32 – healtheconomy

Freitag, 30. November 2012

Spin-off Biotech-Unternehmen Apeiron Biologics AG gründet Tochterfirma zur Vermarktung eigener Technologie

short

Neue Biotech-Firma startet

Baxter greift nach Dialysefirma Gambro

© EPA

Wien. Die Biotechfirma Apeiron Biologics AG gründet das Tochterunternehmen Attoquant Diagnostics GmbH, die das bereits erfolgreich eingeführte Peptid-Analytik-Service „RAS-Fingerprint“ weltweit vermarkten und die zugrundeliegende Technologieplattform weiterentwickeln soll, teilte das Unternehmen mit.

Attoquant ist auch für die Weiterentwicklung der Technologieplattform und die Vergrößerung der Produktpalette verantwortlich. Attoquant bietet eine weltweit einzigartige Technologie zur besonders sensitiven Messung und Quantifizierung von allen Peptiden des Renin Angiotensin Systems (RAS) aus Blut sowie aus verschiedenen Geweben an. Diese Peptide spielen unter anderem für die Regulierung des Blutdrucks, des Wasserhaushalts sowie bei akuten und chronischen Entzündungen eine bedeutende Rolle.

Im Visier von Baxter: Der schwedische Dialysespezialist Gambro.

Wien/Chicago. Der US-Medizintechnikkonzern Baxter will einem Zeitungsbericht zufolge für rund vier Mrd. USD den schwedischen Dialysespezialisten Gambro kaufen. Beide Unternehmen hätten die Absicht, die Übernahme in den nächsten Wochen zu besiegeln, schrieb kürzlich das Wall Street Journal unter Berufung auf eingeweihte Personen. Der US-amerikanische Konzern sei schon seit einigen Jahren an Gambro interessiert. Die Schweden sind einer der größten Hersteller von Geräten für Blutwäsche. Das Unternehmen gehört den beiden nordischen Finanzinvestoren Investor AB und EQT.

Darmsanierung kann Stressfolgen mildern Graz. Über Stress wurde in den vergangenen Jahren so viel geschrieben, dass es schon stresst, all diese Berichte zu lesen. Kurzfristig kann der menschliche Organismus Stress auch sportlich nehmen. Das gute Gefühl, etwas geschafft zu haben, kann einen mentalen Höhenflug bewirken, nach einer erfolgreichen Leistung schläft man entspannt und ein gewisses Maß an Herausforderung hält fit und vital. In dieser Phase befindet sich der Organismus unter positivem Stress, auch „Eustress“ genannt.

Kommen Körper und Geist jedoch nicht in regelmäßigen

Wien. Sanofi Österreich wurde von Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner mit dem Gütesiegel „Audit beruf- undf amilie“ ausgezeichnet. „beruf und familie“ ist ein Auditierungsverfahren zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Es hilft dem Unternehmen mit einem umfangreichen Kriterienkatalog, die Familienfreundlichkeit auf den Prüfstand zu stellen, Ergebnisse von Maßnahmen zu evaluieren und die Familienfreundlichkeit weiterzuentwickeln. Roman Gamerith, Sanofi-Geschäftsführer: „Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist sowohl für das Unternehmen als auch für das Team ein Must. Wir müssen aufpassen, dass wir vor lauter dringenden Dingen die wichtigen Dinge nicht übersehen.“

Abständen zur Ruhe, kann der Höhenflug rasch zur Bruchlandung werden. Dann spricht man von negativem Stress, dem sogenannten „Dysstress“. Und permanenter Stress kann sogar den gesamten Organismus so

in Dauer-Alarmbereitschaft ver­ setzen, dass er nachhaltig geschädigt wird.

Stress belastet den Darm

Ausgeschüttetes Noradrenalin bewirkt bei permanenter Überbelastung eine verminderte Durchblutung der inneren Organe, wodurch das Herz-Kreislauf-System sowie der Magen-Darm-Trakt am stärksten überbeansprucht werden. „Bei 85 Prozent aller Menschen hat Stress auch eine negative Auswirkung auf die Verdauungsorgane“, sagt Anita Frauwallner, die sich als Chefin des Grazer Forschungsunternehmens Ins© Allergosan titut Allergosan seit Jahren

Allergosan hat „Omni-Biotic Stress Repair“ zur Darmstützung entwickelt.

Mit der neuen App soll die Nicotinentwöhnung einfacher werden.

mit den Themen beschäftigt. Laut Studien sei die beste Therapie gegen Stress ein funktionierender Darm, zitiert Frauwallner. „Ob wir Stress gut verarbeiten können oder ob er uns krank und nervös macht, entscheidet eine direkte Funktionsachse zwischen Darm und Gehirn, welche von unseren Darmbakterien beeinflusst wird.“ Allergosan hat nun spezielle probiotische Darmkulturen ausgewählt, denen es gelingt, Entzündungen im Darm wirksam zu behandeln, die Durchlässigkeit der Darmschleimhaut gegenüber Allergenen, Toxinen und Krankheitserregern zu beheben und die Produktion des Glückshormons Serotonin und des Schlafhormons Melatonin anzukurbeln. (fei)

Neuentwicklung Apomedica hilft Neurodermitikern

Hintergrund Website www.mein-wunschkind.at aktualisiert

Graz. Ein gute Nachrichten für die Anwender von medizinischer Hautpflege kommt aus Graz vom dort sitzenden Unternehmen Apomedica: In Österreichs Apotheken setzt derzeit eine patentierte Technologie neue Standards. Anders als bei herkömmlichen Cremen und Lotionen werden erstmals zwei Gele gemischt – so kann auf Emulgatoren verzichtet werden. Die Innovation namens „Bi-Gel“ kommt Menschen mit Neurodermitis zu-

Wien. Allein in Österreich sind mehr als 30.000 Paare ungewollt kinderlos. Die Ursachen dafür sind vielfältig und betreffen beide Partner gleichermaßen. Allerdings suchen nur wenige dieser Paare bei ihrem Arzt Hilfe. Viele haben Angst vor einem Urteil, viele wissen nicht, dass gute Chancen bestehen, mittels künstlicher Befruchtung doch schwanger zu werden.

Das erste „Retortenbaby“ Österreichs feierte diesen Sommer be-

Hilfe bei Hautproblemen aus Graz

Nicotinell hat neue App zur Nikotinentwöhnung

Informationen für Kinderlose

gute, teilt das Unternehmen mit.

Bis zu 20% der Kinder und etwa 5% der Erwachsenen sind von Neurodermitis betroffen. Die Erkrankung verläuft schubweise und ist durch schuppende Ekzeme gekennzeichnet. Hauttrockenheit und starker Juckreiz mindern die Lebensqualität deutlich. Um die Krankheit in den Griff zu bekommen, ist die tägliche Pflege der Haut mit rückfettenden Produkten entscheidend. Das kann die Abstände zwischen zwei Schüben vergrößern.

Apomedica hat eine neue Lotion ohne Emulgatoren entwickelt.

Das Problem in der Herstellung von Pflegeprodukten für Neurodermitiker war bisher folgendes: Damit sowohl hydratisierende als auch ölhaltige, pflegende Komponenten verwendet werden konnten, kamen Emulgatoren zum Einsatz. Denn ohne sie ließen sich das Wasser und das Öl nicht dauerhaft vermischen. Doch Emulgatoren sind dafür bekannt, dass sie Lipide aus der Haut „auswaschen“. Damit tragen sie weiter zur Austrocknung der Haut bei. (fei)

© panthermedia.net/Monkeybusiness Images

Emulgatoren belasten Haut

© GettyImages

© Novartis Consumer Health - Gebro GmbH

Apeiron-Vorstand Hans Loibner will mit Ausgliederung kräftig wachsen.

Forschung Bei 85% der Menschen wirkt Stress negativ auf Verdauungsorgane – Institut Allergosan entwickelt Probiotikum

Sanofi erhält Zertifikat „beruf und familie“

Wien. Die neue mobile HandyApp von Nicotinell soll Entwöhnungswilligen beim Rauchstopp helfen und dient auch den Apotheken als Unterstützung in ihrer Beratungsfunktion. Das nutzerfreundliche Programm für Smartphones kann im iOS und Android Appstore geladen werden und begleitet drei Monate lang auf dem Weg zum Nichtraucher. Neben wissenschaftlichen Inhalten wie der Schlusspunktmethode, dem Fagerström-Test und verhaltenstherapeutischen Ansätzen bietet die App auch Praktisches zur Nikotinentwöhnung.

Die analytisch präzise Erfassung der Gesamtheit dieser Peptide ist weltweit einzigartig. Diese neuartige Technologie kann z.B. bei Bluthochdruck zum gezielteren Einsatz von Blutdrucksenkern verwendet werden sowie zur Neuentwicklung von solchen Medikamenten.

Weiters ermöglicht der RAS-Fingerprint ein besseres Verständnis bei Vorsorge und Behandlung von Herz-Kreislauf Erkrankungen sowie Nierenerkrankungen und besitzt generell ein großes Potenzial als diagnostischer und therapeutischer Biomarker.

Hans Loibner, Vorstandsvorsitzender von Apeiron: „Wir freuen uns sehr, dass wir durch die Gründung von ‚Attoquant‘ einem jungen, unternehmerischen Team mit einer vielversprechenden Technologie die Möglichkeit gegeben haben, ein weiteres herausragendes Biotech-Unternehmen in Österreich zu entwickeln.“ (fei)

© Apeiron

Attoquant Diagnostics GmbH arbeitet mit Technologie u.a. zur Neuentwicklung von Medikamenten.

Kinderlosigkeit ist oft ein Tabuthema.

Ferring will nun verstärkt informieren.

reits seinen 30. Geburtstag. Dennoch sind Unfruchtbarkeit und künstliche Befruchtung noch immer heikle Themen. Gründe sind die mangelnde Information und Aufklärung sowie auch die weitverbreitete Meinung, dass „die natürlichste Sache der Welt“ bei allen Paaren funktionieren muss.

Relaunch für Website Die Abteilung „Gynäkologie und Geburtshilfe“ der Ferring Arzneimittel GesmbH Austria hat ihre Website „www.mein-wunschkind. at“ einem kompletten Relaunch unterzogen. Betroffene und Interessierte können sich hier informieren und in das Thema „Kinderwunsch – Wunschkind“ einlesen. Dabei werden verschiedene Behandlungsmöglichkeiten – wie IVF oder ICSI – leicht verständlich erklärt und auch die Risiken und Erfolgschancen nicht verschwiegen. Zudem werden Ursachen für Kinderlosigkeit sowie Untersuchungen erläutert. Außerdem erhalten Interessierte Auskunft über die Rechtslage in Österreich, den IVF-Fonds und eventuelle Alternativen. (fei)

M E N S C H E N & KA R R I E R E N

Freitag, 30. November 2012

short

Sanofi-PR mit zusätzlicher Kraft

healtheconomy – 33

Umstrukturierung PremiQaMed führt vier Privatkliniken in eine Betriebsgesellschaft

short

Weichen gestellt

Vorarlberg hat beste Turnusausbildung

Fusion soll Häuser in Spitzenfeld der EU-Privatklinikenlandschaft bringen.

Anja Baumgartner-Reitz ist neue PR-Ansprechpartnerin bei Sanofi.

Wien. Anja Baumgartner-Reitz hat die Agenden der externen Unternehmenskommunikation, Produkt-PR und Public Affairs bei Sanofi Österreich übernommen. BaumgartnerReitz ist seit 2003 bei Sanofi Österreich und hat im Medical Department gearbeitet, bevor sie 2005 in die Kommunikation wechselte. Seit vier Jahren ist sie erfolgreiche Autorin des Jahrbuchs „Gesundheitspolitik und Gesundheitswirtschaft in Österreich“.

Making more Health: neues Buch und DVD

© KHBG

Wien. Die PremiQaMed Group optimiert ihre Unternehmensstruktur und stellt damit Weichen für die Zukunft. Die vier Betriebsgesellschaften der Privatkliniken Confraternität-Josefstadt, Döbling, Graz Ragnitz und Wehrle wurden nun zur PremiQaMed Privatkliniken GmbH zusammengeschlossen. Für die Patienten der Kliniken ändert sich dadurch nichts. Außenauftritt und Kliniknamen sowie die kollegialen Führungen der jeweiligen Häuser bleiben gleich. Die dahinterstehende Management-Struktur wird jedoch gebündelt und ermöglicht die verstärkte Nutzung von Synergien der vier Häuser. „Die einheitliche Qualität und gemeinsamen Werte des Unternehmens sind damit auch in der gesellschaftlichen Struktur verankert“, erklärt dazu PremiQaMed-Generaldirektor Julian Hadschieff.

Turnusärzte in Vorarlberg sind mit der Ausbildung am zufriedensten.

Feldkirch. In einer aktuellen Umfrage erforschte das Ärztliche Qualitätszentrum Linz die Zufriedenheit der Turnusärztinnen und -ärzte mit ihrer Ausbildung. Auf Platz eins im Zufriedenheitsranking: Vorarlberg. „Das zeigt, dass die Maßnahmen zur Verbesserung der Turnusärzte-Ausbildung auch weiterhin Priorität haben müssen“, ist Vorarlbergs Gesundheitslandesrat Christian Bernhard überzeugt.

© PremiQamed Group

© Sanofi

Andreas feiertag

Zwei neue Köpfe im Spiel

Wien. Die Initiative „Making Werner Fischl übernimmt die more Health“ von Boehringer Führung der neuen PremiQaMed Ingelheim und der Non-ProPrivatkliniken GmbH. Als Gefit-Organisation Ashoka unschäftsführer ist der 40-jährige terstützt weltweit SozialunBetriebswirt künftig für die vier ternehmer im GesundheitsbePrivatkliniken Döbling, Confrareich. In Österreich ist dies der ternität – Privatklinik Josefstadt, Risikopädagoge Gerald Koller.

Graz-Ragnitz und Wehrle verantÜber seine Arbeit sind in der wortlich. Der gebürtige OberösterEdition LIFEart nun ein Buch reicher ist seit 1997 in der Unterund eine DVD erschienen.18.10.12 12:11nehmensgruppe tätig und leitete INSERAT_271X202_5_RZ Seite 1

Werner Fischl ist neuer Geschäftsführer der PremiQaMed Privatkliniken GmbH.

zuletzt die Abteilung für Personal und Recht der PremiQamed Management GmbH, darüber hinaus war er Geschäftsführer der Confraternität-Privatklinik Josefstadt.

Der 48-jährige Facharzt für Innere Medizin, Johannes Drach, ist neuer Ärztlicher Direktor der Confraternität-Privatklinik Josefstadt.

Der gebürtige Tiroler war bisher in verschiedenen Funktionen im AKH Wien, zuletzt als stellvertretender Leiter der Klinischen Abteilung

5-fach-Portfolio in Österreich

für Onkologie der Universitätsklinik für Innere Medizin I in Wien, tätig. Weitere berufliche Stationen waren die Universitätsklinik Innsbruck und die University of Texas, Houston.

Die Gruppe wurde 1991 unter dem Namen Humanomed Krankenhausmanagement GmbH gegründet und später in PremiQaMed umbenannt. Sie ist heute der größte Betreiber privater Krankenanstalten in Österreich.

Staatsoper unterstützt Nein zu Arm und Krank Wien. Die von Siegfried Meryn gemeinsam mit Hans Schmid und Georg-Kraft-Kinz ins Leben gerufene Initiative „Nein zu Arm und Krank“ wurde kürzlich von Staatsoperndirektor Dominique Meyer unterstützt: Die Vorstellung von „Simon Boccanegra“ vom 7.

November mit Kammersänger Plácido Domingo war ein Benefiz, sie spielte 100.721,91 € ein.

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INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 30. november 2012 – 35

© APA/H. Pfarrhofer

RBI: „kein Rückzug in cEE“

Die Raiffeisen Bank International will selbst Ungarn nicht aufgeben Seite 36

© APA/B. Gindl

financenet steuerzuckerl per fonds

Das Stabilitätsgesetz bringt ab 2013 eine Staffelung der Steuerersparnisse Seite 37

garanta „Unkompliziert für junge leutE“ © medianet/Szene1/Christian Mikes

VIG und Uniqa spüren Wind in den Segeln

ATX 21. Nov.–28. November 2012

ATX (28.11.)

Wochentop Wochenflop

2257,54

3,04%

SBO 8,20% Century -2,33%

Top 5 ATX Prime Schöller-Bleckmann AG AT&S Flughafen Wien Wienerberger Verbund Flop 5 ATX Prime Century Casinos Do&Co Raiffeisen Bank Int. Rosenbauer Frauenthal Holding

8,20% 7,69% 6,84% 6,75% 6,46% -2,33% -1,77% -1,53% -1,45% -1,09%

DAX 21. Nov.–28. November 2012

Wochentop Wochenflop

7343,41

2,21%

Lufthansa 7,59% ThyssenKr. -4,67%

Top 5 DAX Lufthansa

Henkel Fresenius SE

K+S Linde Flop 5 DAX ThyssenKrupp

RWE E.On

Deutsche Telekom Infineon Technologies

7,59% 5,34% 5,25% 5,08% 4,86% -4,67% -1,72% -1,67% -0,39% -0,29%

© APA/Robert Jäger; EPA; Michael Appelt

DAX (28.11.)

Deutlich besser verdient als erwartet Sowohl Peter Hagen, Chef der Vienna Insurance Group, wie auch Uniqa-Konzernchef Andreas Brandstetter liegen ­heuer nach 9 Monaten besser, als von Analysten erwartet. In beiden Versicherungs­ riesen werden jetzt die Vorstandsverträge verlängert.

Seite 36

inhalt

Capital:Markets > Ungewöhnlicher Umbau der Finanzaufsicht in London 36 > AWD heißt künftig „Swiss Life Select“ 36 Fonds:Park > VINIS heißt künftig „Responsible“ bei der Ersten 37 > Zentral- und Osteuropa heterogener als vor Krise 38 Banking > HSBC sieht Positives in China nach Chef-Wechsel 38 Insurance:Watch > „Sandy“ kostet die Versicherer 25 bis 30 Mrd. Euro 40

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f i n an c e : cov e r

36 – financenet

Freitag, 30. November 2012

financenet@medianet.at

Österreichs Marktführer VIG und Uniqa Nach drei Quartalen bei Ertrag über Analystenprognose, teilweise Ausbau

kolumne

Versicherer überraschen

Gletscherhafte Verschiebungen

Wien. Die größten österreichischen Versicherer, Vienna Insurance Group (VIG) und Uniqa, überraschen mit unerwartet guten Zahlen.

Beide sind börsennotiert und stark in Zentral- und Osteuropa präsent.

Und bei beiden werden die Good News von Verlängerungen der Vorstandsverträge begleitet.

Konkret hat die VIG in den ersten drei Quartalen 2012 mehr Gewinn eingefahren als von Analysten erwartet: Der Vorsteuergewinn (EGT) legte um 7 Prozent auf 443,2 Mio. Euro zu und der Nettogewinn um 9 Prozent auf 341,4 Mio. Euro. Die Combined Ratio verbesserte sich weiter auf 96,9 (nach 97,2) Prozent.

Gleichzeitig wurde bei der VIG eine Verlängerung der Führungsspitze bis Mitte 2018 verkündet: Der Aufsichtsrat hat die Vorstandsverträge des neuen Vorstandschefs Peter Hagen und der Kollegen Franz Kosyna, Martin Simhandl, Franz Fuchs und Peter Höfinger um fünf Jahre verlängert; Gleiches gilt für die Vorstände der Österreich-Tochter Wiener Städtische unter Robert Lasshofer. Stellvertreterin von Lasshofer wird per Mitte 2013 Vorstandsdirektorin Judit Havasi.

Für das 4. Quartal erwartet die VIG eine Fortsetzung der positiven Entwicklung („vorbehaltlich des Ausbleibens von Naturkatastrophen und negativer Entwicklungen auf dem Kapitalmarkt”).

gerald stefan

D

ie Anzeichen mehren sich, dass die Zeiten besser werden, auch wenn Business as usual noch nicht angesagt ist. Wiewohl es gerade zu einer kurzfristigen Eintrübung der Konjunktur zu kommen scheint, der grundlegende Abwärtssog im Gefolge von Finanzkrise und Eurostaaten-Schuldenkrise lässt merklich nach. Jedenfalls ist das die Hoffnung der Experten, die mit ihren Herbstprognosen durchaus für vermehrte Zuversicht sorgen können: Es finden sich, angefangen von Coface, derzeit viele Beispiele für positive Einflussfaktoren in den aktuell veröffentlichten Analysen. Je nach der fraglichen Seite des Atlantik drohen freilich weitere Probleme, seien es ‚Financial Cliff‘ in den USA oder die ewige Schuldenstaaten-Story in Europa.

Doch auch hier ist ein grundlegender Wandel möglich: nicht durch völlige Sanierung (man kann ja nicht alle Schulden Südeuropas streichen, um auf die beruhigende Schuldenquote von 0 Prozent des BIP zu kommen), sondern in den Köpfen, durch positive Nachrichten. Eine solche: Laut einer aktuellen Studie des deutschen IMK-Instituts sind die Lohnstückkosten seit der Finanzkrise in Portugal um 2,2 Prozent, in Spanien um 3,5 Prozent und in Irland sogar um 13 Prozent gesunken – was doch deutlich für die erhoffte Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit spricht.

VIG weiter im Vormarsch Ihre Marktführerschaft auf den CEE-Märkten hat die VIG weiter ausgebaut. So wurde der Marktanteil um 1,5 Prozentpunkte auf 19,4 Prozent gesteigert und der Abstand zur Konkurrenz erhöht (insgesamt ist man in 24 Ländern vertreten).

Die CEE-Märkte bringen 51,4 Prozent des Gewinns und 54,2 Prozent der Prämieneinnahmen: letztere lagen bei 7,426 Mrd. Euro (plus 9,2%). Das Finanzergebnis der VIG legte um 12,7 Prozent auf 899,9 Mio. Euro zu. Die Kapitalanlagen

Aufspaltung In London

Peter Hagen (VIG) und Andreas Brandstetter (Uniqa): Gute Zahlen und Vertragsverlängerung um fünf bzw. vier Jahre verkündet.

wuchsen um 4,9 Prozent auf 29,455 Mrd. Euro.

Besonders stark war das Wachstum der VIG in den ersten neun Monaten in der Lebensversicherung (plus 17,5 Prozent auf 3,440 Mrd. Euro). In Schaden/Unfall legte man um 2,3 Prozent auf 3,687 Mrd. Euro und in Kranken um 10,5 Prozent auf 298 Mio. Euro zu. In Österreich wurde die verrechnete Prämie in Nicht-Leben um 9,3 Prozent auf 1,815 Mrd. Euro gesteigert, in Leben sank sie wegen steuerlicher Schlechterstellung der Einmalerläge um 2,8 Prozent auf 1,420 Mrd. Euro.

In Tschechien wurde die VIG erstmals sowohl in Leben als auch in Sach die Nummer 1 und insgesamt mit 31,4 Prozent Marktführer. In der Slowakei wurde die Marktführung gefestigt (Wachstum um 3,1 Prozent). In Polen sanken die NichtLeben-Einnahmen um 5,5 Prozent auf 447 Mio., dafür verdreifachten sich die Einnahmen in Leben beinahe. In Rumänien laufen die Re-

strukturierungsmaßnahmen weiter, wird betont. Bis September sackten die Einnahmen in Leben hier um 18 Prozent auf 264 Mio. Euro ab.

Prozent auf 4,112 Mrd. Euro, und die verrechneten Prämien (Gesamtrechnung) gingen um 2,3 Prozent auf 3,659 Mrd. Euro zurück.

Die Combined Ratio (SchadenKosten-Quote) in Schaden/Unfall verschlechterte sich wegen Großund Unwetterschäden leicht auf 97,9 nach 96,9 Prozent vor Rückversicherung. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl sank im Jahresabstand aufgrund des Verkauf der Mannheimer von 15.001 auf 14.557. Übrigens wird auch der 25%-Anteil an der Medien-Holding Medicur verkauft (an die Raiffeisen-Holding NÖ-Wien). Als Zeichen der Kontinuität wurden die Vorstandsverträge in den vier Hauptgesellschaften der Uniqa Group vorzeitig bis 31.12.2016 verlängert, heißt es. Die Chefetage der börsennotierten Uniqa Österreich Versicherungen AG (unter Andreas Brandstetter) wird dabei, im Lichte der künftig etwas geringeren Aufgaben der Holding, ab 2013 von sechs auf fünf Mitglieder verkleinert. (gst/ag)

Hellas endlich Geschichte Auch der Uniqa-Versicherungskonzern hat heuer bis September etwas mehr verdient, als von Analysten erwartet. Das EGT lag nach neun Monaten bei 152,4 Mio. Euro (nach einem herben Minus von 173,8 Mio. im gleichen Vorjahreszeitraum wegen Abschreibungen auf Griechenland-Assets u.a.). Das Konzernergebnis betrug 93,5 nach minus 119,6 Mio. Euro; das entspricht 0,60 Euro/Aktie.

Für das Gesamtjahr 2012 rechnet die Uniqa nun mit zirka 200 Mio. Euro Plus; bisher lautete das Ziel, man wolle mehr als die 141,8 Mio. Euro EGT des Jahres 2010 erreichen. Die verrechneten Prämien (samt Sparanteilen der Fonds- und Indexpolizzen in Leben) sanken bei der Uniqa bis September um 2,1

Umbau Durch die Mutter

Raiffeisen Bank International Nach 9 Monaten 13% Plus, aber auch Schattenseiten

Finanzhüter: Mehr Aufwand

AWD heißt ab April Swiss Life

Kein Ostmarkt wird aufgegeben nis” nach drei Quartalen, gerade in Hinblick auf das schwache Wirtschaftswachstum in Europa; auch, die Kapitalstärkungsmaßnahmen und die niedrigen Zinsen.

Zum Ausblick hieß es, dass wegen der Konjunktur die Lage in einigen Märkten „angespannt” bleibe.

Für die nächsten Monate sei daher ein leichter Anstieg des Volumens der Not leidenden Kredite zu erwarten, vor allem ge-

RBI-Chef Herbert Stepic: Volumen Not leidender Kredite steigt noch einmal leicht.

trieben durch höhere Ausfälle in Ungarn, aber auch in den südosteuropäischen Ländern. Das Geschäftsvolumen wird im Gesamtjahr als stabil beschrieben.

Wien. Der Versicherer Swiss Life greift bei der Tochter AWD hart durch: Man schreibt fast 500 Mio. Euro ab und streicht den Markennamen. Dabei kappt Swiss Life in dem künftig „Swiss Life Select” genannten Unternehmen in Deutschland bis zu 300 Jobs. In Österreich, wo Tausende Anlegerklagen gegen AWD laufen, sollen keine Arbeitsplätze abgebaut werden. (red)

Bankensteuern belasten Durch die Bankensteuern in Österreich und Osteuropa werde das RBI-Ergebnis heuer mit 160 Mio. Euro belastet. Weiterhin eine „Option” bleibt eine Kapitalerhöhung, abhängig von den Märkten, so die RBI in ihrer Quartalsmitteilung. Der Funding-Bedarf 2012 sei gedeckt. Nach neun Monaten war der Zinsüberschuss um knapp fünf Prozent geringer, das Handelsergebnis sank um 25 Prozent, während das Provisionsergebnis nur marginal rückläufig war. Die Nettodotierungen zu Kreditrisikovorsorgen fielen bis September insgesamt auf 623 Mio. Euro, ein Rückgang um 20 Prozent oder 158 Millionen.

Strategisch gesehen plant man Einsparungen etwa in Slowenien, doch werde man keinen der osteuropäischen Märkte verlassen, „auch nicht Ungarn“, so Stepic. (red/ag)

© dpa/Julian Stratenschulte

Wien. Die börsennotierte Raiffeisen Bank International (RBI) hat in den ersten neun Monaten 2012 einen Nettogewinn von 842 Mio. Euro gemeldet, das war ein Plus von 13 Prozent im Jahresvergleich. Das dritte Quartal lief aber deutlich schwächer, hier sank der Nettogewinn im Quartalsvergleich um 11,5 Prozent auf 141 Mio. Euro.

RBI-Chef Herbert Stepic spricht von einem „ansprechenden Ergeb-

© APA/Herbert Pfarrhofer

Wien/London. Großbritannien, einst einer der Pioniere bei der Einführung einer einheitlichen Finanzmarktaufsicht, verabschiedet sich von diesem Ansatz. Geplant ist im Jahr 2013 die britische FSA (Financial Services Authority) in zwei neue Aufsichtsbehörden aufzuspalten: In die sogenannte Financial Conduct Authority (FCA) und die Prudential Regulation Authority (PRA). Eine aktuelle Studie der Rechtsanwaltskanzlei DLA Piper und des Wirtschaftsprüfungs- und Finanzberatungsunternehmens BDO kommt zu dem Schluss, dass zwei Drittel aller Befragten glauben, dass das neue sogenannte Twin PeaksAufsichtssystem ein deutliches Mehr an Kosten verursachen wird. Die Mehrheit der Befragten (79%) ist dennoch der Meinung, dass die Einführung von zwei unabhängigen Behörden die Regulierungseffizienz verbessern und letztlich den Kunden direkte Vorteile (58%) bringen wird. (red)

© Michael Appelt; APA/Hans Klaus Techt

Gleichzeitig mit guten Zahlen wurden in beiden Konzernen beim Vorstand erneut Weichen gestellt.

Auch AWD Österreich heißt in Zukunft nur noch „Swiss Life Select“.

f o n d s : pa r k

Freitag, 30. November 2012

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Gewinnfreibetrag nutzen Bestimmte Fonds fallen unter die begünstigungsfähigen Anlagen, jedoch sollte man auch auf Renditechancen achten

Jetzt noch sinnvoll investieren

Fonds sind gut geeignet Um als Einnahmen-AusgabenRechner in den Genuss des Abzugspostens zu kommen, muss man ab 30.000 € Gewinn in „neuwertige Wirtschaftsgüter” wie etwa einen PC, einen Schreibtisch (etwas Bewegliches) investieren. Wer keine neuen Sachgüter benötigt, für den kommen auch bestimmte Wertpapiere infrage, darunter auch alle Fonds, die den Bestimmungen des § 14 Einkommensteuergesetz (Absatz 7, Ziffer 4) entsprechen.

Das bedeutet: Sie müssen die Voraussetzungen zur Deckung von Pensionsrückstellungen erfüllen.

Fonds, die unter diese Kategorie fallen, werden daher auch gern §14-Fonds genannt – eine Liste der möglichen Produkte stellt dem Interessenten die Vereinigung Österreichischer Investmentgesellschaften (VÖIG) zur Verfügung.

EAM Responsible Fonds

Umbenennung

© Erste Sparinvest/Daniel Hinterramskogler

Wien. Die nachhaltigen Fonds der Erste Asset Management (EAM) legen sich einen neuen Namen zu: Ab 30.11.2012 lauten sie nicht mehr auf ESPA VINIS, sondern werden als „Erste Responsible Fonds“ angeboten. Chief Sustainability Investment Officer Wolfgang Pinner erklärt: „Der Grund dafür ist die internationale Erkennbarkeit.“ An den Grundsätzen der Verantwortung, Innovation, Nachhaltigkeit, am Investment und an der Sicherheit (VINIS) ändere sich nichts. (lk)

Wolfgang Pinner: „Der Name wird dank Umbenennung weltweit verstanden.“

Häufig stand bei derartigen Überlegungen die Steuerersparnis im Vordergrund, jedoch sollte es auch um einen anderen Aspekt gehen, sagen Veranlagungsexperten. „Zukünftig sollte auch die Zusammenstellung des Anlageportfolios im Mittelpunkt des Interesses stehen“, sagt etwa Ferdinand Wirth, Geschäftsführer des Vermögensberatungsunternehmens Prime Assets Consulting. Speziell im aktuellen Tiefzins-Umfeld sollte jede Investition mit Bedacht gewählt werden, damit nicht die Inflation die Renditen „auffrisst“. Denn die momentane Verbraucherpreis-Rate liegt bei rund 2,7 Prozent.

Bild: Fotolia © Yuri Arcurs

Wien. Das Stabilitätsgesetz 2012 der Regierung bringt für den investitionsbedingten Gewinnfreibetrag eine Änderung. Bisher galt: „Bis zu einem Gewinn von 30.000 Euro hat jeder Selbstständige einen fixen Abzugsposten in Höhe von 3.900 Euro – und zwar ohne dass er aktiv werden muss“, erklärt Gudrun Fercher-Grüner von der Steuerberatungskanzlei Schebesta und Holzinger & Grüner mit Sitz in Neulengbach. Ab dem 30.001sten Euro musste man in bestimmter Art und Weise investieren – als Obergrenze für den begünstigungsfähigen Gewinn waren 769.230 € definiert, sodass der maximale Gewinnfreibetrag die Summe von 100.000 € pro Veranlagungsjahr und steuerpflichtiger natürlicher Person ausmachte.

Ab 2013 gelten für Gewinne bis 175.000 € die gewohnten 13%, zwischen 175.000 und 350.000 7%, zwischen 350.000 und 580.000 € Gewinn nur mehr 4,5%. Die Obergrenze wurde mit 580.000 € gedeckelt.

Fonds eignen sich schon allein aufgrund ihrer breiten Streuung gut für diese Art der Veranlagung, denn sie bieten Geldmarktveranlagungen, Staats-, Unternehmensanleihen, Emerging Markets Bonds bis hin zu Mischfonds mit Aktienbeteiligungen von 10 bis 50%.

Auch macht es Sinn, die Veranlagung zur steuerlichen Optimierung unter dem Gesichtspunkt des Gesamtportfolios zu beleuchten; daher sollte man einen versierten Vermögensberater oder -vermittler zu Rate ziehen; nach Ablauf von vier Jahre können die Fonds verkauft und steuerfrei ins Privatvermögen übertragen werden. (lk)

© APA/Barbara Gindl

Stabilitätsgesetz der Regierung bringt ab dem Jahr 2013 eine Staffelung.

Steuerlicher Aspekt ist interessant, aber der Anleger sollte das Gesamtdepot prüfen.

Einfach recht bekommen.

Mit dem Zurich Rechtsschutz wird´s möglich Oft verzichtet man aus finanziellen Gründen auf einen Rechtsstreit. Mit der Zurich Rechtsschutz-Versicherung ist das nicht mehr notwendig. Wir unterstützen Sie beim Kampf um Ihr Recht. www.zurich.at/rechtsschutz

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© Henderson Global Investors

Neues Produkt für Fondsmanager-Duo

Ranking der Top 500 Kreditversicherer Coface sieht in Central & Eastern Europe Erholung des Wirtschaftswachstums

Zentral- und Osteuropa heterogener als vor Krise

Analyse berücksichtigt Umsatz, Mitarbeiteranzahl, Rahmenbedingungen in Branchen und Märkten.

Fritz Haslinger

Aus Assenagon Credit Management wird Xaia München/Wien. Der Münchener Asset Manager Assenagon Credit Management tritt ab sofort unter dem neuen Markennamen Xaia Investment auf. „Die neue Unabhängigkeit ermöglicht Xaia einen hundertprozentigen Fokus auf unsere Kernkompetenz Cross Asset Management“, begründen die drei geschäftsführenden Partner von Xaia Investment, Ulrich von Altenstadt, Jochen Felsenheimer und Wolfgang Klopfer, den Schritt. (fh)

Neuer Rohstofffonds von Monega KAG

„Die Zeichen stehen wieder auf Wachstum, und auch die Situation am Arbeitsmarkt hat sich in der CEE-Region entschärft.“ K. Kompowska, Coface

Katarzyna Kompowska: „Top-Unternehmen sind wichtiger Stabilitätsfaktor für den Arbeitsmarkt in der CEE-Region.“

wichtiger Indikator für die gesamtwirtschaftliche Lage: Als Zugpferde der nationalen Wirtschaft leisten sie einen wichtigen Beitrag zur wirtschaftlichen Stabilität in dem betreffenden Land, sind wichtiger Arbeitgeber und Wachstumsmotor“, analysiert Katarzyna Kompowska, Executive Managerin Coface Europe.

Unternehmen wieder angestiegen: Insgesamt hätten im Jahr 2011 rund 2,8 Mio. Menschen in den Unternehmen der CEE Top 500Unternehmen gearbeitet – ein Anstieg von 12,2% gegenüber 2010.

Auch die Umsätze der 500 größten Unternehmen in der Region seien im Vergleich zu 2010 um 16% auf 612,5 Mrd. € geklettert. Die Nettogewinne konnten sich 2011 deutlich verbessern und erreichten 30,0 Mrd. €, das ist ein Plus von 45,5% .

Positives Geschäftsjahr 2011 2011 habe sich für die Top-Player aus der CEE-Region sehr positiv entwickelt. So seien Umsätze und Profite der 500 größten Unternehmen Zentral- und Osteuropas im Vorjahresvergleich deutlich gestiegen. Desgleichen sei die Anzahl der Mitarbeiter der gewerteten

Polen erneut Spitzenreiter Wie bereits in den Vorjahren führt Polen auch in 2011 mit 159 Betrieben (31,8% Anteil) das Unternehmerfeld als Spitzenreiter an. Gleichzeitig ist es aber etwas

Wachstum ist zurück „Insgesamt zeigt sich eine Stabilisierung der Lage, die Wirtschaft in Zentral- und Osteuropa wächst wieder, auch wenn die Entwicklungen in den einzelnen Ländern sehr unterschiedlich verlaufen“, bestätigt Kompowska. Für 2013 rechnet Coface in der CEE-Region mit einem durchschnittlichen Wirtschaftswachstum von +1,8%. „Zentral- und Osteuropa ist eine vielfältige Region, die sich dynamisch entwickelt.

Gerade deshalb ist es wichtig, die einzelnen Märkte möglichst präzise und differenziert zu betrachten“, so Kompowska.

HSBC „Positives Signal aus China für Investoren“

London/Wien. ETF Securities, Europas führender Anbieter von börsengehandelten Rohstoffen (ETCs), erweitert auf Xetra sein Produktangebot. Der ETFS ExAgriculture and Livestock DJ-UBSCI ermöglicht Investoren den Zugang zum Rohstoffmarkt und ist seit 29.

November auf Xetra handelbar.

Wien. Steigende Einkommen, bessere Sozialleistungen, ein höherer Binnenkonsum und nachhaltiges Wachstum sind die Hauptziele des neu besetzten chinesischen Politbüros und seines ständigen Ausschusses, meint man bei HSBC. „Wir gehen davon aus, dass es in China zunächst nur graduelle Reformen geben wird – wie es dem aktuellen Fünfjahresplan entspricht“, erklärt Rudolf Apenbrink, Chief Executive Officer bei HSBC Global Asset Management EMEA sowie Bereichsvorstand der HSBC Trinkaus & Burkhardt AG. Seiner Ansicht nach könnte es zu umfangreicheren Reformen nach eventuell fünf Jahren kommen, wenn fünf der sieben neuen Mitglieder des ständigen Ausschusses aus Altersgründen ausscheiden müssen.

Rohstoff-Futures aus den Sektoren Energie, Industrie- und Edelmetalle ab. „Der ETC ist vollständig mit Wertpapieren hinterlegt, die täglich neu bewertet werden. Zudem steht er in Einklang mit den neuesten UCITS-Richtlinien zur Kreditsicherheit“, erklärt Mössler.

OOEC sei ein ETC, der nach Bedarf (von automatisierten Marktteilnehmern) ausgegeben oder eingelöst werden könne, heißt es seitens ETF Securities. (fh)

Produktangebot vergrößert „Wir haben uns zur Aufgabe gemacht, für Investoren eine umfangreiche Auswahl von Investmentlösungen im Rohstoffbereich zu entwickeln. Daher freuen wir uns, unser Produktangebot mit dem Listing des ETFS Ex-Agriculture and Livestock DJ-UBSCI (Xetra Code: OOEC) weiter zu vergrößern“, sagt Isabell Mössler, Leiterin des Vertriebs von ETF Securities in Europa.

Besicherte Indexabbildung Um den DJ-UBSCI Ex-Agriculture and Livestock Sub-Index abzubilden, verwendet der ETC Total Return Swaps. Der Sub-Index bildet den Rohstoffkorb von zehn

Chancen nach Regierungswechsel gaben zum Einkommen Erwerbstätiger. „Damit wird deutlich, dass das Wachstumsmodell stärker auf den Konsum ausgerichtet werden soll“, so Apenbrink. Seiner Einschätzung nach sollten davon mittel- und langfristig die Branchen Automobile, Bildung, Energie, Gesundheitswesen, Infrastruktur, Technologie, Versicherung, Wealth Management sowie Wasseraufbereitung profitieren – „alles positive Signale für Investoren.“ (fh)

Für Anleger positives Signal

© EPA

© Monega

Köln/Wien. Die Kölner Monega Kapitalanlagegesellschaft hat einen neuen Rohstofffonds, Monega Rohstoffe (DE000A0YJUM2), aufgelegt. „Die wachsende Weltbevölkerung, der weitere technische Fortschritt sowie die rasante Entwicklung in den Schwellenländern werden die Nachfrage nach Rohstoffen stetig weiter ansteigen lassen“, ist Bernhard Fünger, Geschäftsführer der Monega KAG, überzeugt. „Die Investition in Rohstoffe stellt daher für Privatanleger eine sehr empfehlenswerte und sachwertorientierte Erweiterung ihres Anlageportfolios dar“, so Fünger.

Der Monega Rohstoffe investiere mindestens 51% seines Vermögens in Rohstofffonds, Rohstoffindizes, börsengehandelte Rohstofffonds (ETF), Zertifikate auf Rohstoffe sowie Aktien von überwiegend im Rohstoffsektor tätigen Unternehmen. (fh)

nerieren, hätten im Ranking aufrücken können.

Auf Xetra handelbar Zehn Rohstoffe aus drei Sektoren

Rohstoff-ETC von ETF Securities Fünger: „Die Nachfrage nach Rohstoffen wird weiter stetig steigen.“

riskanter geworden, in Polen Geschäfte zu machen – die Insolvenzfälle stiegen um 10% im Vergleich zum Vorjahr, erklärt Kompowska.

Dennoch habe Polen mit 0,03% die niedrigste Insolvenzrate der gesamten Region.

An zweiter Stelle des Rankings liegt die Ukraine mit 15% der TopUnternehmen. Damit setzt das Land seinen Aufwärtstrend fort und legt gegenüber 2010 um einen Platz zu. Die drittmeisten Top-Unternehmen stellt nunmehr Ungarn; dass 63,5% der bewerteten Unternehmen im Vorjahresvergleich einen schlechteren Listenplatz belegen, beweise, dass man sich am Rande einer Rezession bewege.

Nur Unternehmen, die ihr Einkommen großteils aus dem Export ge-

ETF Securities lässt ein weiteres – breit gefächertes – Rohstoffprodukt listen.

Ein wichtiges Ziel der neuen Regierung sei, das reale Bruttoinlandsprodukt zwischen 2010 und 2020 zu verdoppeln, was einer jährlichen Wachstumsrate von 6,9 Prozent entsprechen würde. Zudem gebe es erstmals explizite Zielvor-

© EPA

Wien. Die im September dieses Jahres mit einem „Sauren Golden Award“ ausgezeichneten Manager Stephen Thariyan und Chris Bullock werden von ihrem Arbeitgeber, dem UKFondshaus Henderson, mit dem Management eines weiteren Fonds betraut. Der neu aufgelegte, UCITS-konforme Henderson Horizon Euro High Yield Bond Fund werde laut Branchendienst „fondsprofessionell.at“ mindestens 70% seines Nettovermögens in auf € bzw.

Pfund Sterling lautende Unternehmensanleihen aus der SubInvestment-Grade-Kategorie anlegen. (fh)

Wien. Bereits zum vierten Mal präsentierte der internationale Kreditversicherer Coface seine jährliche Studie über die Top 500-Unternehmen der Region Zentral- und Osteuropa. „Wie es den Top-Unternehmen eines Landes geht, ist auch ein

© Coface/Dariusz Iwanski

Chris Bullock ist einer der Manager des neuen Henderson-Fonds.

Xi Jinping übernimmt für die nächsten zehn Jahre nach Hu Jintao das Ruder.

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Garanta I Unkomplizierte Versicherungsangebote über themenbezogene Apps orientieren sich an der individuellen Lebensweise des Kunden

Ziel: Unkompliziert versichern reinhard krémer

Wien. Einen neuen und – noch – ungewöhnlichen Zugang zur jungen Kundenzielgruppe schlägt die Garanta-Versicherung, ein Tochterunternehmen der Nürnberger, ein: Man bietet unkomplizierte Versicherungsprodukte via App an. „Die kann man über die App abschließen und gleich über PayPal bezahlen“, erläutert Projektleiter Martin Pluschke.

Die Zeitdauer der Deckung ist abhängig von einem spezifischen Problem. Sie umfasst meist wenige Tage, kann aber bei Bedarf auch länger sein. Weiterer Vorteil: Die Laufzeit verlängert sich nicht, sondern der Vertrag erlischt automatisch nach Ablauf. „Damit muss sich der Kunde keine Daten merken und es ist kein weiterer Aufwand erforderlich“, sagt Pluschke. Aktuell werden drei verschiedene Varianten über Apps angeboten: Der

Garanta II Mit Nürnberger

Ausgezeichnet

© M. Silveri

Wien. Für ihre Bemühungen um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wurde der Nürnberger Versicherung und dem Tochterunternehmen Garanta Versicherung das Vollzertifikat „berufundfamilie“ verliehen. Dem voran ging ein dreijähriger Auditprozess, der für beide Gesellschaften unternehmensübergreifend durchgeführt wurde. „2009 erhielten wir das Grundzertifikat und waren damit die ersten Versicherer in Österreich, die für Familienfreundlichkeit ausgezeichnet wurden. Nach positiv absolviertem Auditprozess können wir uns nun über das Vollzertifikat freuen“, so die Personalchefin Martina Viehauser. Die Zertifikate wurden vom Minister für Wirtschaft, Familie und Jugend, Reinhold Mitterlehner, überreicht.

In den letzten drei Jahren wurden bei den beiden Versicherungsgesellschaften Themen wie Informations- und Kommunikationspolitik, Karenz, Elternschaft und Berufsrückkehr, Arbeitsorganisation und vieles mehr weiterentwickelt. Im Juni 2012 fand der Rezertifizierungs-Prozess statt.

Das Audit „berufundfamilie“ unterstützt Unternehmen bei der nachhaltigen Verbesserung der Familienfreundlichkeit. Nach einem Auditprozess und der Festlegung konkreter Ziele erhält das teilnehmende Unternehmen das Grundzertifikat, nach drei weiteren Jahren sowie der überprüften Realisierung der Projekte das Vollzertifikat „berufundfamilie“. (ag/rk)

Bundesminister Reinhold Mitterlehner, Martina Viehauser, Nürnberger/Garanta.

„G24 BergSommer“ ist eine Bergschutz-Versicherung mit 48 Stunden Laufzeit.

Für 4,98 € bekommt man neben Bergung und Hubschrauber-Rettung bis 20.000 €, Transport ins Krankenhaus nach Wahl bis 2.000 €, Rückreise und Übernachtung von Versichertem und Mitreisenden sowie Fahrzeugheimtransport bis 1.500 €, Ersatz von Sachkosten bis 500 €, Reha-Assistance und Rückerstattung von Selbstbehalten bis 5.000 € auch „Goodies“ wie Kartenmaterial, Infos und Wetterdaten, Notruf-Funktion direkt zur Österreichischen Bergrettung und Checklisten. „Wir sind mit diesem

Angebot seit 26. Juni am Markt; die Schadensquote liegt bei unter einem Prozent“, erklärt Martin Pluschke. „Eine rasche und saubere Schadensabwicklung ist für uns essenziell.”

Am Berg und für Tiere Ähnlich ist der „G24 BergWinter“ aufgebaut: Hier kann die Laufzeit von 1 bis 7 Tagen gewählt und mehrere Personen versichert werden. „Dies kostet zwischen 4,08 und 17,98 Euro; wir bieten den BergWinter auch über unseren Kooperationspartner Hervis an“, so der Nürnberger-Projektleiter. Das drit-

te Angebot ist die Tierversicherung „G24 Tierfreund“ und richtet sich an Kleintier-Besitzer: Wenn Herrl oder Frauerl verunglücken, dann wird bezahlt, damit das Tier betreut werden kann. Im Visier hat man bei Garanta auch die Golfer mit einem „All-In-Risk“-Produkt, die vom Schlägerbruch über verspätete Auslieferung der Ausrüstung bei Flügen alles abdecken soll, was einem Golfer an versicherbaren Missgeschicken passieren kann. „Wir wollen mit diesen Produkten Know-how in neuen Kanälen aufbauen“, sagt Martin Pluschke. „Daher sind sie schnell verfügbar und so unkompliziert wie nur möglich.“

© medianet/Szene1/Christian Mikes

Die Nürnberger-Tochter will nach dem Motto „Pay as you live“ gezielt junge Menschen ansprechen.

Martin Pluschke, Nürn­berger-Projektleiter: Know-how und Kundendialog.

schulung

Kurse für Betriebsersthelfer gemäß § 26 ASchG und § 40 ASTV

16 STunden GrundKurS für Betriebsersthelfer 8 STunden WiederholunGSKurS DOOH YLHU -DKUH 3ˊLFKW Mehr inforMATionen erhAlTen Sie unTer: e-Mail: erstehilfe@samariterwien.at Tel.: +43-1-89145-181 (Corinna Buttinger) Web: www.samariterbund.net

i n s u r a n c e : watc h

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Versicherungsbranche härter getroffen Erste Schätzungen waren zu niedrig, neue liegen bei 25–30 Mrd. Euro

short

„Sandy“ kostet 30 Mrd. €

aws entdeckt die Liebe zu den Bezahl-Apps

© Panthermedia.net/Tomas Anderson

Rückversicherer spüren die Auswirkungen, die ersten Schadensberechnungen liegen jetzt vor.

New York/Zürich. Hurrikan „Sandy“ dürfte in der Versicherungsbranche nach Einschätzung des Rückversicherers Swiss Re die bisher schlimmsten Erwartungen erfüllen.

Auf 20 bis 25 Mrd. USD (bis zu 20 Mrd. €) schätzen die Schweizer die versicherten Schäden, die der Wirbelsturm vor allem an der Ostküste der USA angerichtet hat. Mit einer solch hohen Summe hatten bisher nur wenige Experten gerechnet.

Der weltweit zweitgrößte Rückversicherer aus der Schweiz dürfte davon nach eigener Schätzung 900 Mio. USD zu tragen haben, wie er am Montag in Zürich mitteilte.

Bezahlen per Apps liegt im Trend, aws fördert Anbieter.

Munich Re und Kollegen

Weltmarktführer Munich Re und Branchenkollegen wurden von „Sandy“ getroffen.

Finanzbranche wartet auf Basel III USA steigen auf die Bremse, Europas Bankenverbände zogen jetzt nach

Brüssel/Paris/Hongkong. Nach den USA zeichnet sich auch in Europa eine Verzögerung bei „Basel III“ ab. Die verschärften Eigenkapitalund Liquiditätsregeln für Banken dürften damit in den wichtigsten Finanzzentren um Monate später Gültigkeit erlangen als geplant. „Was auch immer passiert, das Gesetz kann nicht zum 1. Januar in Kraft treten”, räumte ein EU-Beamter ein, der ungenannt bleiben wollte. „Mitte des Jahres wäre eine realistische Annahme.”

Auch hochrangige EU-Parlamentarier sagten, ein pünktlicher Start sei praktisch nicht mehr möglich, „aber das hat offiziell noch keiner gesagt”. Der für die Banken zuständige EU-Binnenmarktkommissar Michel Barnier sprach am

© Panthermedia.net/Philipp Dase

Berlin: „Berechtigte Zweifel“ an lebenslangen Versicherer-Garantien.

Dienstag in Paris von einem Start im kommenden Jahr. Aufseher aus Asien drängten die Europäer, nicht zu lange zu warten, um den USA keinen Vorwand zu geben, Basel III gar nicht umzusetzen.

Die US-Behörden hatten kürzlich eingeräumt, dass sie die Regeln nicht zum 1. Jänner in Kraft setzen könnten, weil die politische Debatte andauere und Interessengruppen Einwände angemeldet hätten. Das rief Europas Bankenverbände auf den Plan. Sie fordern, mit der Umsetzung auch in Europa zu warten, um den hiesigen Banken keinen Wettbewerbsnachteil zu bescheren. Basel III soll Banken mit mehr Eigenkapital und größeren Finanzpolstern in Krisen widerstandsfähiger machen.

(APA/Reuters)

© Panthermedia.net/Jörg Schmalenberger

Neue Bankenregeln kommen erst später

„Versicherer müssen Versprechen halten“

Auch in Brüssel bahnt sich spätere Einführung des „Basel III“-Regelwerks an.

Verliehen Luciano Cirinà

Risikotarif in der Lebensversicherung Neue Kostenstruktur, „Back to the Roots“

Generali-Chef: Auszeichnung

Zürich mit neuem Unisex-Tarif ist ein ganz wichtiger Baustein eines Vorsorgekonzeptes“, so Peter Stockhammer, CEO Life bei der Zürich Versicherungs-AG. „Mein Tipp ist es, darauf zu achten, dass der Ablebensschutz in ausreichender Höhe gewählt wird. Die Empfehlung lautet hier das drei- bis fünffache Bruttojahresgehalt, um laufende Kosten abdecken und den Lebensstandard halten zu können – etwa Wohnsituation, Mobilität,

Peter Stockhammer, Zürich-CEO Life: „Absicherung der Angehörigen wichtig.“

Freizeitgestaltung – oder eine gute Ausbildung für die Kinder.“

Wien. Der Vorstandschef der Generali Österreich und amtierende Versicherungsverbands-Chef, Luciano Cirinà, erhielt das „Große Silberne Ehrenzeichen der Republik Österreich“ verliehen. Staatssekretär Andreas Schieder hob die Marktstellung u.a. bei Kfz und die Hilfe bei der Tsunami-Katastrophe durch die Europäische Reiseversicherung hervor. (red/ag)

Übersichtlich und schlank Schon durch die Unterscheidung „Raucher“ oder „Nichtraucher“ werde die Prämienberechnung möglich. Das Produkt transportiere mit der einfachen Handhabung und der Schlichtheit den Grundgedanken einer puren Ablebensvorsorge, so Zürich. Für Prämienberechnung und Offert sind keine weiteren Fragen oder Erklärungen notwendig – nach Antragstellung wird im Rahmen der Risikoprüfung die persönliche Risikosituation (Beruf, Hobby, gesundheitliche Einschränkungen) festgestellt; ein Tarif mit fallender Versicherungssumme runde das Angebot ab. Durch eine veränderte Kostenstruktur wurde das Preis-Leistungsverhältnis in der Risikoversicherung verbessert, sodass die Ausschläge durch die Umstellung auf Unisex bei den Prämien für Frauen nicht so stark nach oben und andererseits bei den Männern etwas stärker nach unten gehen, heißt es. (red)

© Helmreich

Wien. Mit einem neuen Risikotarif bringt Zurich das erste Lebensversicherungs-Produkt nach UnisexRichtlinien auf den Markt. Eine deutliche Vereinfachung in der Tarifauswahl bringe mehr Übersicht für Kunden sowie eine Arbeitserleichterung für Vertriebspartner.

Garant dafür sei, dass diese auch in die Produktentwicklung eingebunden waren. „Die Absicherung der Angehörigen für den Todesfall

© Zürich

Berlin. Die Präsidentin der deutschen Finanzaufsichtsbehörde BaFin, Elke König, hat Zweifel an der Finanzkraft der deutschen Lebensversicherer zurückgewiesen. „Wir sehen die Versicherer ganz eindeutig nicht am Abgrund (...) Die Lebensversicherer werden ihre Leistungsversprechen kurz- bis mittelfristig erfüllen können.”

Das hätten die Stresstests und Prognoserechnungen der BaFin bestätigt, auch in Negativszenarien. Spekulationen darüber, dass einzelne Versicherer schon bald die Zinsgarantien gegenüber ihren Kunden aufkündigen könnten, bezeichnete die BaFin-Chefin als „großes Missverständnis”. „Von den Garantien, die ein Versicherer seinen Kunden gegeben hat, kann er sich nicht verabschieden.”

Die Kürzung von garantierten Leistungen sei nur möglich, wenn dem Unternehmen die Insolvenz drohe und die anderen Versicherer, beziehungsweise der Sicherungsfonds, das nicht auffangen könnten. Allerdings stelle sich die Frage, welche Produkte die Versicherer in Zukunft anbieten wollten. Es gebe „berechtigte Zweifel”, ob eine lebenslange Zinsgarantie unter heutigen Marktverhältnissen noch sinnvoll ist.

(APA)

Auch Weltmarktführer Munich Re und der Branchendritte Hannover Rück erwarten hohe Schäden.

Ihre Gewinnerwartungen für 2012 sehen beide Konzerne jedoch weiter nicht in Gefahr, wie die Spre-

© EPA

Wien. Das austria wirtschaftsservice (aws) fördert den Ausbau der mobilen Bezahl-App “Secure Shopping” mit einem hohen sechsstelligen Betrag.

Mit den Mitteln, die aus dem Finanzministerium kommen, soll der Einsatz der mobilen Anwendung in ganz Österreich möglich werden. Zur Zeit kann man damit nur in Tirol bei einer Lebensmittelkette und mit einem Bankkonto der Hypo bezahlen. Bezahlt wird dabei mittels Strichcode am Smartphone an Scannerkassen. Das aws unterstützt konkret das Tiroler Unternehmen Secure Payment Technologies. „Mit der Unterstützung der aws und unserer Investoren werden wir voraussichtlich in der ersten Jahreshälfte 2013 Secure Shopping flächendeckend in Österreich anbieten können”, so Michael Suitner, Gründer und Geschäftsführer von Secure Payment Technologies.

cher der Unternehmen bekräftigten.

Die Schweizer sind die ersten unter den größten drei Rückversicherern, die sich mit einer konkreten Schadenschätzung an die Öffentlichkeit wagen. Munich ReFinanzchef Jörg Schneider hatte vor knapp drei Wochen lediglich eine Belastung im mittleren dreistelligen Millionen-Euro-Bereich angekündigt. Diese Aussage gelte weiter, sagte ein Sprecher.

Der kleinere Konkurrent Hannover Rück wagt weiterhin keine Prognose, hat aber noch viel Luft in seinem veranschlagten Großschadenbudget. Von den vorgesehenen 560 Mio. € für das laufende Jahr hatte das Unternehmen nach den ersten neun Monaten erst 193 Mio. € ausgeschöpft. Hannover-RückFinanzchef Roland Vogel hielt es zuletzt für unwahrscheinlich, dass „Sandy” diesen Rahmen sprengt.

(red/APA)

Cirinà: „Servicequalität der Versicherer hierzulande weit höher als anderswo“.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 30. November 2012 – 41

unterm dach noch teurer

starke immo-zahlen

Bei Dachgeschoßwohnungen stiegen die Preise besonders deutlich Seite 42

S Immo und conwert zeigen mit guten Quartalsergebnissen auf

© Schenk

© ImmoABS

financenetreal:estate Seite 44

trends fahrplan für die konjunktur © APA/Roland Schlager

Platzhirsch Real Invest mit Wohnungs-Offensive IMMO-AGS 21. Nov.–28. November 2012

IATX (28.11.) 165,11 Wochentop Wochenflop

2,43%

CA Immo 5,07% Warimpex -5,58%

CA Immobilien Anlagen Atrium conwert Immofinanz Sparkassen Immobilien Warimpex

5,07% 3,79% 2,51% 1,03% 0,00% -5,58%

© Bank Austria Real Invest; Panthermedia.net/Robert Ondrovics

IMMO-FONDS 1-Monats-Performance (per 28.11.)

Monatstop DWS Inv. Monatsflop USB 3 Sec. Top 5 Immofonds DWS Inv. RREEF Asia-Pacific iShares FTSE Epra/Nareit SISF Asia Pacific Property Morgan Stanley Asian Prop.

First State Asian Property Flop 5 Immofonds USB 3 Sector Real Estate BNPP L1 Real Est. Morgan Stanley European AXA WF Framlington Henderson Pan European

5,05% -1,95% 5,05% 2,89% 2,11% 1,89% 1,71% -1,95% -1,28% -1,24% -0,98% -0,96%

Real Invest-Chef Gerhard Dreyer Das Immobilien-Fondsunternehmen aus dem UniCredit-Bank Austria-Reich setzt auf neue Objekte in Wiener Stadt­ entwicklungsgebieten und in den Bundesländern. Auch Vorsorgewohnungen seien als neues Standbein attraktiv, teure City-Lagen dagegen nicht. Seite 42 Markterholung geortet Nur noch 701.000 Euro Minus

Warimpex viertelt die roten Zahlen 21. Nov.–28. November 2012 CERX (28.11.) 465,89 2,97%

Immo:Capital > Wie sich Österreichs Makler jetzt fühlen

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Immo:Markets > ING durchleuchtet das ­Immobilien-Eigentum

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Law & Order/People & Dates > Schönherr in der Türkei 45 > CMS berät Porr-Angebot 45 > Wifo-Chef bei Raiffeisen 46

© Warimpex

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Warimpex-Chef Franz Jurkowitsch: Hotellerie und Transaktionen besser.

Wien. Der börsennotierte Hotelbetreiber und Immobilienentwickler Warimpex hat in den ersten neun Monaten des Jahres 701.000 € Verlust ausgewiesen – nur ein Viertel des Periodenverlustes der Vorjahresperiode. Der Umsatz stieg um 16% von 46,9 Mio. € auf 54,3 Mio. €.

Warimpex sieht die Marktbedingungen besser werden; man habe auch „ein bis zwei Immobilienverkäufe im Blick”. Auch der Abschluss der Verkaufsverhandlungen des Hotels InterContinental in Warschau um über 100 Mio. € stimme für das Jahresergebnis 2012 zuversichtlich. (red/ag)

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Freitag, 30. November 2012

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Österreich: Bausparen, Immobilien, Sparbuch

© APA/Roland Schlager

Wien. 40 Prozent der Österreicher sind der Ansicht, dass die Krise Auswirkungen auf ihre persönliche Finanzsituation hat, geht aus einer „Integral“Umfrage für die Erste Bank und Sparkassen hervor. 2013 wird mit 4.250 € um 26 Prozent weniger gespart als 2012. Die Kreditsumme ist mit 83.100 € beinahe unverändert. Beliebteste Sparform bleibt trotz niedriger Zinsen das Sparbuch, so Erste Bank-Vorstand Peter Bosek: 60 Prozent setzen beim Sparen auf Bausparverträge und 40 Prozent auf eine Lebensversicherung. Als alternative Anlageformen wurden Immobilien (19 Prozent), Gold (12 Prozent), Anleihen (12 Prozent) und Aktien (11 Prozent) genannt. (red)

Peter Bosek, Erste: Bausparen oder Immo-Investment am populärsten.

Lehman-Nachfolger verkauft Archstone New York. Die Nachfolgegesellschaft der bankrotten US-Investmentbank Lehman Brothers, die Lehman Brothers Holding (LBHI), hat ihre Immobilientochter Archstone für 6,5 Mrd. USD (fünf Mrd. Euro) an die Immobilienfirmen Equity Residential und AvalonBay verkauft. Zusammen mit der Übernahme von rund 9,5 Mrd. USD Schulden sei die Transaktion 16 Mrd. USD wert, erklärte AvalonBay. Archstone war der größte Vermögenswert von Lehman Brothers.

(APA)

IG Immobilien: LEED für Budapester Büro Budapest. Das Bürohaus Váci 33 von IG Immobilien in Budapest ist als erstes Gebäude in Ungarn mit einem LEED-Zertifikat (in Silber) ausgezeichnet worden: Das Objekt erhielt für die „Leadership in Energy and Environmental Design“ die Auszeichnung in Silber. „Dies ist ein wichtiges Argument für unsere internationalen Mieter“, so IG-Geschäftsführer Hermann Klein. Zu den Mietern zählt u.a.

American Express. (red)

Real Invest Austria-Fonds ist bereits 2,05 Mrd. Euro schwer; neues Standbein Vorsorgewohnungen.

Wien. Der Immobilienfonds Real Invest Austria hält sein gewohntes Wachstumstempo, sagt Bank Austria Real Invest-Geschäftsführer Gerhard Dreyer: Das Anlegerinteresse halte an, „Immobilien vermitteln Sicherheit“. Der Fonds investiert zu mehr als 60 Prozent in Wohnimmobilien und Infrastruktur, den Rest in Gewerbeimmobilien. Investiert wird primär in Wien und in den Landeshauptstädten, nicht im Ausland.

Seit Jahresanfang hat der Fonds einen Netto-Mittelzufluss von 215 Millionen Euro erzielt und damit ein Gesamtvolumen von 2,05 Mrd. Euro erreicht. Damit hält man weiter Platz 1 unter den heimischen Immobilien-Investmentfonds (Marktanteil 62%). Gerade der hohe Wohnimmobilienteil gefalle Anlegern. Neben Wohn- und Infrastrukturobjekten wie Universitäten setzt Dreyer auf gute Büroobjekte – vor allem solche, die entsprechende Nachhaltigkeitskriterien erfüllen. So fanden die letzten Office-Käufe in TownTown statt, die Objekte werden von Stadt Wien-nahen Institutionen genützt.

stitionsobjekte genau auszusuchen: Nicht nur U-Bahn oder mindestens Straßenbahn, auch Supermarkt, Arzt, Schule usw. müssen nah gelegen sein. Die Segmente Zinshäuser, gebrauchte Vorsorgewohnungen und auch die teuersten Wohngegenden zählen nicht zum Investitionsfokus der Real Invest. Dafür sind zunehmend auch die Landeshauptstädte interessant – wenn ein ausreichend großer Mietermarkt vorhanden ist.

Angst davor, dass die Politik entsprechend den jüngsten Vorstö-

„Bei Vorsorgewohnungen sind Sicherheit und Kontinuität gefragt.“ gerhard dreyer real invest austria

Real Invest Austria-Chef Gerhard Dreyer: Vorsicht bei den teuren Gegenden.

Das zweite Investitionsansatz im Wohnimmobilienbereich zielt auf Vorsorgewohnungen ab, die von privaten Anlegern gekauft werden. „Hier sind ebenfalls Sicherheit und Kontinuität gefragt“, sagt Dreyer.

Freilich sind die Preise für die nötigen Baugrundstücke im innerstädtischen Bereich stark gestiegen.

Hier ist er vorsichtig: Das Vorsorgeobjekt muss sich ja aus Anlegersicht nachhaltig rentieren. Nächstes Jahr wird ein Standort in der Schottenfeldgasse (7. Bezirk) fertig.

Das Erfolgsrezept lautet dabei Service: Käufer von Vorsorgewohnungen erhalten ein umfassendes Servicepaket. „Wir lassen dem Kunden eine ´alles aus einer Hand-Abwicklung´ angedeihen und beglei-

Auch Vorsorgewohnungen Bei Wohnobjekten verfolgt die Real Invest zwei Investitionsansätze: den Kauf von geförderten Mietwohnhäusern und Vorsorgewohnungen. Die erworbenen, geförderten Mietwohnhäuser, werden im Portfolio des Real Invest Austria gehalten und vermietet. In jüngster Zeit macht man auch bei der „Wohnbauoffensive“ der Stadt Wien mit: Das erste freifinanzierte Projekt unter dem Motto „Leistbares Wohnen“ wird in der Leopoldauerstraße errichtet. Dabei sorgt die Stadt für günstige Grundstücke bzw. stellt bei Bedarf Finanzierungen zur Verfügung, weil die klassischen Wohnbau-Fördertöpfe leer sind.

ten ein Objekt rund 10 Jahre“, sagt Dreyer. Dem Kunden wird z.B. der Kontakt zur Hausverwaltung und zum Mieter abgenommen, und über den Real Invest Mietenpool wird die Gefahr des Leerstands minimiert. „Derzeit betreuen wir über 500 Wohnungen auf diese Weise.“ Auch in nächster Zukunft wird es auf den Wohnungsmärkten tendenziell eher aufwärts gehen, glaubt Dreyer: Wien wächst und Wohnraum ist knapp. Derzeit sind durchschnittlich nur 2 Prozent der Vorsorgewohnungen nicht vermietet, und „das ist technischer Leerstand, weil z.B. gerade ein Mieterwechsel stattfindet oder renoviert wird. Faktisch sind wir voll vermietet.“ Dennoch sei es wichtig, sich die Inve-

ßen der Grünen die Mieten auf 7 Euro pro Quadratmeter begrenzen könnte, hat Dreyer nicht: „Bei geförderten Wohnobjekten und Objekten im Rahmen der Wohnbauoffensive haben wir diesen Level ohnehin.

Was innerstädtische, neu errichtete Vorsorgewohnungen betrifft, so ist das ein ganz anderer, viel kleinerer Markt, den man auch nicht über einen Kamm scheren darf.“ Anlegern rät Dreyer, auf einen guten Investitionsmix zu achten, ihr Geld also nicht nur in Immobilien oder Immo-Fonds zu investieren.

Wichtig sei das Bewusstsein einer langen Behaltedauer, bei Immofonds mindestens drei oder besser fünf Jahre; bei Vorsorgewohnungen eher 15 Jahre oder länger. (gst)

Umfrage ImmobilienScout24 ließ Zielgruppe analysieren

Raiffeisen Bausparkasse Umfrage zu den Markttrends

Wien. ImmobilienScout24 ließ nachgefragen, wie es Österreichs Maklern in ihrem Job geht und wo der Schuh drückt. Integral Marktund Meinungsforschung befragte dazu 100 Makler und Maklerinnen in Österreich telefonisch. Ergebnis: 85 Prozent sind mit ihrem Beruf zufrieden oder sogar sehr zufrieden (im Schnitt Schulnote 1,8). Der Anteil der „Sehr Zufriedenen“ ist bei Mitarbeitern größerer Büros (>5 Mitarbeiter) besonders ausgeprägt.

Tendenziell zeigen sich Frauen zufriedener. Nur 6 Prozent denken manchmal über einen Jobwechsel nach. 78 Prozent würden den Beruf wieder ergreifen. „Wir freuen uns, dass das Ergebnis so positiv ausgefallen ist“, so Patrick Schenner, Country Manager von ImmobilienScout24 in Österreich.

Der Arbeitsalltag zeige freilich auch dunkle Seiten: 68 Prozent finden, dass die Käufer und Mieter früher weniger kritisch waren. Jeder Zweite spürt, dass es Maklern gegenüber nach wie vor große Vorurteile gibt. 52 Prozent beklagen, dass die Akquise von Projekten für die Vermarktung schwieriger geworden ist. 42 Prozent bejahen

Eisenstadt. Die Österreicher vererben pro Jahr Immobilien im Wert von rund 10 Mrd. €. Das ist das Ergebnis einer von der Raiffeisen Bausparkasse beauftragten Studie.

In den vergangenen Jahrzehnten hätten die Österreicher ein riesiges Immobilienvermögen aufgebaut, das nun vererbt wird, so Generaldirektor Manfred Url. Fragen, ob das Erbe bereits geregelt sei, wer einmal erben werde und was, wurden an Personen ab 50 Jahren gerichtet.

Wie sich die Makler so fühlen

auch, dass es früher einfacher gewesen sei, einen Alleinauftrag zu erhalten.

Von den Abgebern wünschen sich die Makler vor allem, dass sie keine überhöhten Forderungen stellen (61 Prozent). Mehr Realismus sähe man gern auch bei Käufern und Mietern: 46 Prozent der Makler hoffen dort auf realistischere Vorstellungen bezüglich des Preis-/Leistungsverhältnisses der Wunschimmobilie. (red)

Immobilien-Erbe: 10 Mrd. Euro p.A. soll. Österreichweit liegen mit 82% Kinder an erster Stelle, gefolgt vom Ehe- oder Lebenspartner (21%) und den Enkelkindern (5%).

Aufgrund der Immobilien-Erbschaftswelle sehe man zukünftig hohen Beratungsbedarf, sagt Url. „Die Immobilien sind häufig aus der Nachkriegszeit”, was einen hohen Sanierungsbedarf bedeute.

Daher werde auch eine entsprechende Finanzierungsnachfrage gegeben sein. (red/APA)

„Ein Stadt-Land-Gefälle“

Patrick Schenner, ImmobilienScout24: Realistische Preise größter Wunsch.

Bei der Frage, was vererbt werde, zeigte sich ein Stadt-Land-Gefälle.

Beispielsweise wohnen im Burgenland 86 Prozent der Befragten in einem Ein- bzw. Zweifamilienhaus; dementsprechend hoch ist auch der Wert der vererbten Häuser. 76 Prozent des Erbes fallen im östlichsten Bundesland auf Einbzw. Zweifamilienhäuser. „Das ist der höchste Wert in Österreich”, so Raiffeisenlandesbank-BurgenlandGeneraldirektor Julius Marhold.

Relativ einig waren sich die Teilnehmer bei der Frage, wer erben

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Durch die Übernahme des Centermanagements im Shoppingcenter „Wien Mitte The Mall“ ist die Gesamtfläche der von der Ekazent Immobilien Management GmbH. gemanagten Handelsflächen auf rund 246.000 m� gestiegen.

Damit werde die Ekazent heuer ein Rekordjahr erzielen. „Mit der Übernahme von ‚The Mall‘ sind weitere 30.000 m� Handelsflächen in das Portfolio gekommen; kurz zuvor waren es 70.000 m� im G3 Gerasdorf“, so Geschäftsführer Kurt Schneider. (red)

Real Invest Austria: „In die vernünftigen Lagen“

© Bank Austria Real Invest

Ekazent managt jetzt schon 246.000 m²

Real Invest setzt auf Wohnimmobilien Weitere Objekte in Stadtentwicklungsgebieten und Bundesländern gesucht

© ImmobilienScout24

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Raiffeisen Bausparkasse-Chef Manfred Url: Viel wird geerbt, viel ist zu sanieren.

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Freitag, 30. November 2012

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Wohnmarktbericht von Immobilien.Net Die Immobilienplattform präsentiert die aktuelle Analyse über den umkämpften Wiener Wohnungsmarkt

Eine schöne Aussicht kostet Wien. Eine schöne Aussicht, eine Terrasse und eine zentrale Lage nahe der Innenstadt – so sieht der Traum vom modernen, urbanen Leben in Wien aus. Leistbar ist das aber für die wenigsten. Der aktuelle „Wohnmarktbericht Wien“ von der Immobilienplattform „Immobilien.Net“ zeigt, dass Eigentumswohnungen im Dachgeschoß im Schnitt um 30 Prozent mehr kosten als Objekte in niedrigeren Etagen. „In zentralen, urbanen Gebieten sind Dachgeschosswohnungen mit Terrassen sehr beliebt; vor allem dort, wo es wenig Grünflächen gibt“, erklärt Alexander Ertler, Geschäftsführer von Immobilien.Net, die großen Preisunterschiede.

Terrassen sind Preistreiber Das Dachgeschoss alleine ist aber nicht überall in Wien für die höheren Preise verantwortlich; erst die Verbindung mit einer Terrasse sorgt in einigen Bezirken für die starke Nachfrage und damit höhere Kosten. In den innerstädtischen Bezirken Mariahilf und Neubau lässt sich bei Eigentumswohnungen im Dachgeschoss nur ein Preisunterschied von knapp über 15 Prozent beobachten. Bei Wohnungen mit Terrasse liegt die Differenz zu Standardwohnungen bei ca. 25 Prozent.

Die höchsten Preisunterschiede lassen sich in Wieden und Rudolfsheim-Fünfhaus mit einem Plus von 34 Prozent feststellen.

Für Wien gesamt zeigt sich laut der Studie eine Preisdifferenz von 26 Prozent.

Auch das Alter eines Hauses spielt für den Kaufpreis eine große Rolle; die Studie zeigt, dass es große Unterschiede bei den Quadratmeterpreisen je nach Bauperiode gibt.

Alt kann oft begehrt heißen Altbauwohnungen, also Objekte, die vor 1945 gebaut wurden, kosten in Wien im Durchschnitt über 3.000 Euro pro Quadratmeter.

Teurer sind nur ganz moderne Eigentumswohnungen, die nach 2001 errichtet wurden; diese erzielen im Schnitt zwischen 3.500 und 4.000 Euro auf den Quadratmeter. Nach-

kriegsbauten und Gebäude aus den 80er- und 90er-Jahren liegen im Schnitt bei 2.500 bis 3.000 Euro.

Wohnungen aus den 60er- und 70er-Jahren sogar nur knapp über 2.300 Euro pro Quadratmeter im Durchschnitt.

Bei der Wohnfläche gilt: Je größer, desto teurer. Während Wohnungen bis 50 Quadratmeter knapp 2.600 Euro pro Quadratmeter kosten, erhöht sich der Preis bis zu 75 Quadratmeter bereits auf knapp 2.800 Euro. 3.200 Euro im Schnitt muss man für Wohnungen bis zu 110 Quadratmeter zahlen. Über 130 Quadratmeter muss man mit 4.400 Euro rechnen. (ast/ag)

© ImmoABS

Studie: Dachgeschoßwohnungen im Durchschnitt um 30 Prozent teurer.

Alexander Ertler, Geschäftsführer der Immobilienplattform Immobilien.Net.

Kreativität

Freigeist

Neugier

Tradition und Moderne

Baujahr spielt große Rolle Wohnungen mit Balkon sind in Wien nur teilweise beliebter. Die Preisunterschiede belaufen sich für die gesamte Bundeshauptstadt auf 16 Prozent Plus, heißt es weiter.

Höhere Preise lassen sich vor allem in der Leopoldstadt, WienLandstraße und Ottakring feststellen; hier kosten Balkonwohnungen über 25 Prozent mehr als Standardwohnungen.

Aufbruchstimmung

gesamtmarkt Starke Preiserhöhungen Die Gesamtpreisentwicklung auf dem Wiener Markt sorgt für gemischte Gefühle – Immobilienbesitzer werden sich freuen, Käufer weniger. Denn die Preise für Eigentumswohnungen in Wien sind in den vergangenen fünf Jahren markant gestiegen. Im Schnitt muss man derzeit um 38,9 Prozent mehr bezahlen als noch zu Beginn des Jahres 2008, errechnete der Immo-Anbieter Immobilien.Net. Neben guter Lage entpuppten sich vor allem Terrassen bzw. Dachgeschoße als große Preistreiber; die Teuerung werde sich aber zumindest zwischenzeitlich einbremsen, prognostiziert Geschäftsführer Alexander Ertler. Über der Inflationsrate Berücksichtige man die Inflationsrate von 11,7 Prozent im Analysezeitraum – also zwischen Anfang 2008 und dem dritten Quartal 2012 –, so bleibe immer noch eine „signifikante Preissteigerung“, so Ertler. Wenig überraschend: Vor allem gute Lagen liegen im teuren Segment, wobei die City mit Quadratmeterpreisen von 8.500 bis 9.000 Euro „in einer eigenen Liga“ spiele. Am unteren Ende liegt Simmering, wo es noch Wohnungen zwischen 2.000 und 3.000 Euro pro Quadratmeter gibt. Prozentuell haben aber nicht nur Innergürtel-Bezirke angezogen. So kletterte das Eigentumssegment im 15. Bezirk um knapp 44 Prozent in die Höhe.

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Freitag, 30. November 2012

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Jahresziel von 100 Mio. € Immobilienverkäufen Durch Veräußerungen in Höhe von 130,1 Millionen Euro bereits im 3. Quartal 2012 übertroffen

S Immo mit solidem Ergebnis nahezu unverändert auf Vorjahresniveau gehalten werden. Insgesamt habe man das 3. Quartal 2012 mit einem sehr zufriedenstellenden Periodenüberschuss von 20,4 Mio. € abschließen können.

Fritz Haslinger

Wien. Die börsennotierte S Immo AG konnte auch das dritte Quartal 2012 erfolgreich abschließen. „Wir konnten wichtige Kennzahlen wie ‚Periodenüberschuss‘ und ‚Funds From Operations (FFO)‘ steigern.

Alle Ergebnisse sind im Einklang mit unseren Zielen für das laufende Jahr und am Kapitalmarkt sind erfreuliche Anzeichen einer Erholung spürbar“, kommentiert Ernst Vejdovszky, Mitglied des S Immo Vorstands, die Quartalsergebnisse.

Kapitalmarkt lässt hoffen „Wir freuen uns über die zunehmende Erholung am Kapitalmarkt und sind zuversichtlich, dass sich dieser Trend auch in Zukunft fortsetzen wird“, sagt dazu Vorstandskollege Holger Schmidtmayr. Seit Jahresbeginn habe die S Immo-Aktie einen Anstieg von 6,0% erzielt und per 21.11.2012 mit 4,91 € geschlossen.

In den nächsten Monaten werde man die Rückkauf-Programme für die S Immo-Aktie und den S Immo Invest-Genussschein fortsetzen. Die Aufnahme der Dividendenzahlung im Juni 2012 stelle einen langfristigen Strategiewech-

Positive Immo-Verkäufe Die Erlöse aus den ImmobilienVeräußerungen lagen per 30. September 2012 bei 130,1 Mio. € und damit bereits über dem geplanten Jahresziel von 100 Mio. €. Während das EBITDA leicht auf 75,3 Mio. € (-1,8% gegenüber 30.09.2011) sank, konnte das EBIT mit 73,9 Mio. €

conwert verdient 22,5 Mio. Euro vor Steuern

conwert-Direktor Thomas Doll: „Halten an den Zielen für das Gesamtjahr 2012 fest“.

Wien. Die im österreichischen ATX gehandelte conwert Immobilien Invest SE steigerte zum Stichtag 30. September 2012 das Vorsteuerergebnis (EBT) auf stolze 22,5 Mio. €. Wesentliche Treiber seien dabei Wertsteigerungen des Immobilienportfolios, Effizienzsteigerungen in der Verwaltung und Kostenoptimierungen gewesen.

In den ersten neun Monaten 2012 konnten Immobilien im Wert von 254,7 Mio. € veräußert werden und die dabei erzielte Marge habe durchschnittlich 8,8% über IFRSBuchwert gelegen. Bei den Vermietungserlösen konnten in der abgeschlossenen Berichtsperiode 142,8 Mio. € lukriert werden und die NRI-Marge (Net Rental Income) – ein Indikator für die Bewirtschaf-

ING International Survey Heimischer Markt untersucht

Personalstand Schon über 230 Mitarbeiter an Bord

Wien. Laut einer aktuellen IIS-Studie (ING International Survey) sind 44% der Österreicher Eigentümer von eigenen vier Wänden. Im europäischen Durchschnitt besitzt hingegen mehr als jeder Zweite eine eigene Wohnimmobilie. Spitzenreiter sind die Polen (69 Prozent Eigenheim-Eigentümer), gefolgt von Italienern, Luxemburgern und Spaniern mit jeweils 68 Prozent. Weniger Eigentum als in Österreich gibt es mit 40 Prozent in Deutschland.

Wien. Die Porreal Facility Management übernimmt mit Anfang 2013 das Facility Management für das gesamte „Euro Plaza“, Wiens modernsten und größten Office Park.

Erst vor Kurzem konnte das mit über 200.000 m� Nutzfläche ausgelegte Objekt sein 10-jähriges Bestehen sowie die Grundsteinlegung für die „Bauphase 5“ feiern.

Die Porreal Facility Management GmbH ist als Tochterunternehmen der Porreal Immobilienmanage-

© Panthermedia.net/Adam Radosavljevic

© conwert/Keinrath.com

conwert auf der Suche nach neuem Direktor

Bena eröffnete neuen Standort in Serbien

S Immo-Vorstand Ernst Vejdovszky: „Für die Zukunft sind wir sehr optimistisch.“

conwert Immobilien Invest SE Konzernergebnis wurde mit 12,1 Millionen Euro mehr als verdreifacht

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Wien. Erst im Jahr 2011 nahm Volker Riebel wenige Monate nach seiner Bestellung zum conwert-Boss überraschend seinen Hut. Jetzt kommt auch für den Geschäftsführenden Direktor Jürgen F. Kelber das Aus. Sein Vertrag endet zum 14. Dezember 2012 und wird nicht verlängert. Man trenne sich in beiderseitigem Einvernehmen, heißt es seitens conwert. Das Verfahren zur Auswahl eines Nachfolgers soll im ersten Quartal 2013 abgeschlossen werden. (red)

sel dar und soll fortgesetzt werden. Das FFO legte in den ersten drei Quartalen um 7,7% auf 24,9 Mio. € zu, was im Verhältnis zur Börsenkapitalisierung von 324,9 Mio. € (30.09.2012) eine attraktive FFO-Rendite von 10,2% ergibt.

Der Net Asset Value (NAV) betrug per Ende September 7,01 € je Aktie (31.12.2011: 6,96 €) und das Ergebnis je Aktie konnte gegenüber der Vorjahresperiode von 0,24 € auf 0,29 € je Aktie erhöht werden.

Im Bereich Entwicklung liege der Fokus mittelfristig auf dem innerstädtischen Projekt „Quartier Belvedere Central“ und in Deutschland, dem erfolgreichsten Markt, profitiere man von der guten Stimmung bei Wohnimmobilien.Aus Sparzwecken werde Schmidtmayrs Vorstandsmandat in bestem Einvernehmen per 31. 1.2013 auslaufen; die Kollegen Vejdovszky und Friedrich Wachernig übernehmen die Agenden.

© Schenk

Aufwärtstrend am Kapitalmarkt erkennbar; Ergebnis pro Aktie von 0,24 auf 0,29 € gesteigert, 20 Mio. € Periodenüberschuss.

Immobilieneigentum in Österreich

Belgrad: Bena hat erstes serviciertes Business Center eröffnet.

Euro Plaza FM in Hand von Porreal

Dabei sei die Finanzierung von Land zu Land ganz unterschiedlich.

Verschuldung in Österreich Während in Polen und Rumänien 53 Prozent der Bevölkerung keine Hypothek für ihr Eigentum bezahlen, würden die Niederländer mit 52 Prozent der Bevölkerung die Verschuldungsstatistik anführen.

Darauf folgt Luxemburg mit einem Hypothekenanteil von 39 Prozent und bei den Rumänen sowie Türken stottern lediglich 11 Prozent eine Hypothek ab. Mit hypothekenfreien 26 Prozent der Bevölkerung liege Österreich an drittletzter Stelle, so das Studienergebnis.

ment GmbH (vormals Strauss & Partner Immobilien) für den Geschäftsbereich Facility Management in Österreich verantwortlich. „Wir freuen uns besonders, dass nicht nur die internationalen Auftraggeber, sondern auch das bewährte FM-Team vom ‚Euro Plaza‘ zu uns wechseln“, erklärt Brigitte Poller, Geschäftsführerin der Porreal Facility Management GmbH. Damit erhöhe sich auch der Personalstand auf 230 Mitarbeiter. (fh)

Eigenheim: In Österreich deutlich ­weniger verbreitet als anderswo.

Während 44 Prozent der Österreicher im Eigentum wohnen, mieten 37 Prozent ihre Wohnmöglichkeit. Jeder zehnte Österreicher, oder 11 Prozent, wohnen laut IIS bei Familie oder Freunden, ohne dafür zu bezahlen. Nur 5 Prozent der Gesamtbevölkerung leben in einer Wohngemeinschaft. (red)

© Anna Blau

Kaufen liegt vor Mieten © Panthermedia.net/Kalozzolak

Belgrad/Wien. Die Bena business services GmbH, Wiens größter Bürocenteranbieter, hat im USCE Tower, Belgrads begehrtestem Büro-Standort, rund 1.000 m� für seine zukünftige Klientel angemietet. Im Zuge der Eröffnungsfeier präsentierte Alexander Varendorff, Bena-Geschäftsführer, das für Belgrad neue Konzept eines servicierten Business Centers und führte aus: „Gerade Unternehmen, die neu in einen Markt einsteigen oder sich in einer starken Wachstumsphase befinden, benötigen Flexibilität und Service.“ Mittelfristig plane das Unternehmen, allein in Belgrad weitere drei bis vier Office Center zu eröffnen. „Hier können wir mit unserer hohen Qualität einen Maßstab setzen, der eine Pionierleistung darstellt“, so Varendorff. (fh)

tungseffizienz des Vermietungsportfolios – lag zum Stichtag mit 59,3% deutlich über dem Vorjahreswert.

Das Betriebsergebnis (EBIT) wurde um 11,2% gesteigert und lag per 30.09.2012 bei 91,6 Mio. € gegenüber 82,4 Mio. € in der Vergleichsperiode 2011. Unter Berücksichtigung der hohen Cash-Bestände des Unternehmens, welche aus den Immobilienverkäufen und der zuletzt ausgegebenen Wandelanleihe stammen, war es conwert möglich, die Verschuldungsquote (LTV) zum 30.09.2012 deutlich auf 52,1% zu drücken. Damit liege die Verschuldungsquote im Zielkorridor von 50–55%. Die Eigenkapitalquote konnte leicht auf 38,8% angehoben werden (1-9/2011: 38,3%). (fh)

Euro Plaza: „Bauphase 5“ in Wiens größtem und modernstem Office Park gestartet.

pe opl e & Dat e s

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financenet@medianet.at

Länderübergreifende Arbeit Inte­gra­ti­ons­staats­se­kre­tär Sebas­tian Kurz besucht das Schönherr-Büro in Istanbul

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Schönherr in der Türkei

WKO lädt zum Thema Urheberrecht Wien. Die Wirt­schafts­kam­mer Öster­reich (WKO) lädt am 7.

Dezem­ber zu den „Urhe­ber­ rechts­ge­sprä­chen 2012 – aktu­ elle Ent­wick­lun­gen auf euro­päi­ scher und natio­na­ler Ebene“ in Wien. Es refe­rie­ren und diskutieren u.a.: Wer­ner Mül­ler (Ver­ein für Anti­pi­ra­te­rie), René J. Bogen­dor­fer (Bun­des­sparte Infor­ma­tion und Con­sul­ting) und Axel Anderl (IT-Law, Part­ ner und Lei­ter des IT/IP und Media Desk bei Dorda Brug­ger Jordis). (red)

Delegation informiert sich über die Vorteile von Diversität in den 14 Büros der Anwaltssozietät. suchte die Büros der Anwalts­so­zie­ tät Tür­koglu & Cele­pçi, wel­che seit 2007 mit Schön­herr zusam­men­ar­ bei­tet und mit Februar 2013 voll­ stän­dig in das Schönherr-Netzwerk inte­griert sein wird.

axel stefan

Wien/Istanbul. Eine Dele­ga­tion rund um Inte­gra­ti­ons­staats­se­kre­tär Sebas­tian Kurz besuchte letzte Woche das Istan­bu­ler Büro von Schönherr. Bei dem Zusam­men­ tref­fen wurde Schön­herr u.a. von Kazim Yil­maz, einem M&A-Anwalt tür­ki­scher Her­kunft aus Wien, ver­ tre­ten. Yil­maz wurde erst unlängst als Inte­gra­ti­ons­bot­schaf­ter von „Zusammen:Österreich“, einer von Kurz ins Leben geru­fe­nen Initia­ tive, bestellt.

Der Besuch diente der Dele­ga­tion dazu, einen Ein­blick zu gewinnen, in wel­cher Weise inter­na­tio­nal agie­ rende Bera­tungs­dienst­leis­ter wie Schön­herr von der Diver­si­tät ihrer Mit­ar­bei­ter pro­fi­tie­ren. Dabei wur­ de der Dele­ga­tion die län­der­über­ grei­fende Zusam­men­ar­beit der 14 Schönherr-Büros in Öster­reich, der Tür­kei und Zen­tral– und Ost­eu­ropa (CEE) dargelegt. Die Dele­ga­tion be­

Das Büro in der Türkei

Kazim Yil­maz und Integrationsstaatssekretär Sebas­tian Kurz im Istanbuler Büro.

© Dorda Brugger Jordis

Dorda Brugger Jordis berät Aquivest bei BWT

© Schönherr

Die Sozie­tät Tür­koglu & Cele­pçi wurde 2005 gegrün­det und ist auf Corporate/M&A-Transaktionen, Pri­va­ti­sie­run­gen, Finan­zie­run­gen, Han­dels­recht­strei­tig­kei­ten und Dis­ pute Reso­lu­tion spezialisiert. Die Kanz­lei beschäf­tigt 27 Mit­ar­bei­ter, davon 19 Rechts­an­wälte, und ver­ fügt über Exper­tise in der Bera­tung von gro­ßen grenz­über­schrei­ten­den Trans­ak­tio­nen im Ener­gie- und Telekommunikationssektor. Zu den türkischen Kun­den von Tür­koglu & Cele­pçi und Schön­herr zäh­len Turk­cell, OMV Petrol Ofisi, Met­cap Energy Invest­ments, Renais­sance Hol­dings und Ray Sigorta – VIG.

Chris­toph Bro­gyányi, Andreas Mayr, Jür­gen Kit­tel (Dorda Brugger Jordis).

Porr-Übernahmeangebot CMS Reich-Rohrwig Hainz berät die Ortner-Gruppe und die SuP Betei­li­gungs GmbH

Wien. Andreas W. Mayr, Chris­ toph Bro­gyányi und Jür­gen Kit­tel, Part­ner bei Dorda Brug­ ger Jor­dis, haben die Aqui­vest GmbH bei deren über­nah­me­ recht­li­chem Pflicht­an­ge­bot an die Aktio­näre der BWT Akti­en­ ge­sell­schaft (BWT) beraten. Die Inha­ber von mehr als 5,5 Mio. BWT-Aktien nah­men das Ange­ bot inner­halb der Annah­me­frist an. (red)

CMS berät bei Übernahmeangebot für Porr eines kon­trol­lie­ren­den Akti­en­pa­ kets an Porr von der B&C-Gruppe und der Uni­Credit Bank Aus­tria AG.

Das Beratungsteam Die Trans­ak­tion wurde sei­ tens CMS Reich-Rohrwig Hainz – gemein­sam mit Pis­tot­nik & Kri­ly­ szyn Rechts­an­wälte – unter der Lei­ tung von Peter Huber (Mana­ging Part­ner, M&A) von einem Team, beste­hend aus Die­ter Zand­ler (Se­ nior Attor­ney, M&A), Cle­mens Gross­mayer (Senior Attor­ney, M&A), Gün­ther Hans­lik (Part­ner, Finan­zie­rung) sowie den Asso­cia­ tes Aakriti Chan­di­hok, Phil­ipp Nagel und Maxi­mi­lian Tay­en­thal, betreut.

(APA/red)

© CMS

Peter Huber, Managing Partner bei CMS Reich-Rohrwig Hainz.

Deadline Gruppenbesteuerung & Betriebliche Vorsorge

M&A Transaktion

CHSH Ernennung

Wien. Im Regelfall endet das Wirt­ schaftsjahr mit dem Kalenderjahr und so stellen sich gegen Jahres­ ende auch meist Fragen, inwiefern Unternehmensergebnisse noch ver­ ändert und auf sonstige steuerliche Aspekte geachtet werden sollte

Wien. Die Anwaltssozietät Wolf Theiss hat die welt­weit tätige Autozulieferer-Gruppe Del­phi beim Anteils­kauf an der FCI-Gruppe in allen Belan­gen des öster­rei­chi­ schen Rechts beraten. Die Del­phi Gruppe über­nahm sämt­li­che An­ teile der Kraft­fahr­zeug­sparte von FCI, dar­un­ter auch die Toch­ter­ge­ sell­schaft FCI Aus­tria GmbH. Die Del­phi Auto­mo­tive PLC, ein inter­ na­tio­nal füh­ren­der Zulie­fe­rer für Elek­tro­nikteile und Tech­no­lo­gien für die Auto­mo­bil- und Nutz­fahr­ zeug­bran­che und damit ver­bun­ de­ner Markt­seg­mente, ist an der New Yor­ker Börse gelis­tet und be­ treibt Pro­duk­ti­ons­stät­ten, Kun­den­ dien­stein­hei­ten und Tech­nik­stütz­ punkte in 30 Ländern.

Wien. Die Anwaltssozietät CHSH Cerha Hem­pel Spie­gel­feld Hla­ wati ernennt mit 1. Jänner 2013 Hans Kris­to­fe­ritsch und Hein­rich Foglar-Deinhardstein zu neuen Partnern. Beide Anwälte haben ihre gesamte Kon­zi­pi­en­ten­zeit bei CHSH ver­bracht und ver­fü­gen über Erfah­rung in der Bera­tung von natio­na­len und inter­na­tio­na­ len Man­dan­ten. Sie sind Auto­ren meh­re­rer Publi­ka­tio­nen in ihren Spezialgebieten. (red)

SOT: Steueraspekte zu Jahresende Wolf Theiss

Betriebliche Vorsorge Kapitalgesellschaften, die noch für das Jahr 2012 in den Genuss der Regelungen über die Grup­

penbesteuerung kommen wollen, müssen bis 31. Dezember 2012 den Gruppenantrag stellen, so die SOT Süd Ost Treuhand. Auch be­ steht bis zum 31. Dezember dieses Jahres letztmalig die Möglichkeit, einen Vollübertritt in eine betrieb­ liche Vorsorgekassa aus dem Sy­ stem der bisherigen Abfertigung durchzuführen; entscheidend ist dabei, dass ein Einvernehmen zwi­ schen Arbeitnehmer und -geber herrscht. (red)

© CHSH

© SOT Klagenfurt

Andreas Maier, Geschäftsführender Gesellschafter SOT Süd Ost Treuhand.

Wien. Im Ver­lag Manz ist das Buch „AZR – Abkür­zungs- und Zitier­re­geln der öster­rei­chi­ schen Rechts­spra­che und euro­ pa­recht­li­cher Rechts­quel­len“ in aktua­li­sier­ter 7. Auf­lage erschienen. Das Werk umfasst 90 Zitier­re­geln der öster­rei­chi­ schen Rechts­spra­che und euro­ pa­recht­li­cher Rechts­quel­len.

Ergänzt wird die Neuauflage durch ein neues Kapi­tel über das Zitie­ren elek­tro­ni­scher Ver­öf­fent­li­chun­gen. (red)

Neue Partner

Das Beratungsteam Unter der Lei­tung von Senior Asso­ciate Andrea Gritsch (Gesell­ schafts­recht, Finan­zie­rung) be­ stand das Beratungsteam bei Wolf Theiss wei­ters aus Senior Asso­cia­ tes Karl Bin­der (Immo­bi­li­en­recht) und Fried­rich Nell (Gesell­schafts­ recht) sowie Coun­sel Ingrid Riedl­ mayer (Finan­zie­rung). (red)

Manz: Abkürzungs- und Zitierregeln aktualisiert

Hein­rich Foglar-Deinhardstein und Hans Kris­to­fe­ritsch, neue Partner bei CHSH.

DLA Piper berät Catlin Versicherungsgruppe

© DLA Piper

Wien. Die Anwalts­so­zie­tät CMS Reich-Rohrwig Hainz hat die Ort­ ner-Gruppe und die zur StraussGruppe gehö­rende SuP Betei­li­ gungs GmbH im Zusam­men­hang mit dem unlängst ver­öf­fent­lich­ten Über­nah­me­an­ge­bot an die Aktio­ näre der All­ge­meine Baugesell­ schaft-A. Porr Akti­en­ge­sell­schaft recht­lich beraten.

Die SuP Beteiligungs GmbH von Porr-CEO Karl-Heinz Strauss bot darin 52 € je Stammaktie und 32 € je Vorzugsaktie (jeweils inklusive Dividende 2012) sowie 37 € für je­ den Kapitalanteilschein (inklusive Gewinnanteil 2012). Die Annahme­ frist für das Angebot läuft bis ein­ schließlich 5. Dezember.

Die recht­li­che Bera­tung umfasste auch den vor­ge­la­ger­ten Erwerb

Franz Alt­hu­ber, Part­ner bei DLA Piper Weiss-Tessbach.

Wien. Franz Alt­hu­ber, Part­ner und Lei­ter der Steu­er­rechts­ pra­xis der Anwaltssozietät DLA Piper Weiss-Tessbach, hat die inter­na­tio­nale CatlinGruppe im Rah­men der Neu­ aus­rich­tung des ÖsterreichGeschäfts beraten. Kern­stück der Umstruk­tu­rie­rung war die Durch­füh­rung einer grenz­über­ schrei­ten­den Ver­schmel­zung der Cat­lin Inns­bruck GmbH auf die deut­sche Schwes­ter­ge­sell­ schaft Cat­lin GmbH mit Sitz in Köln samt gleich­zei­ti­ger Errich­ tung von Zweig­nie­der­las­sun­gen in Inns­bruck und Wien. (red)

p e o p l e & Dat e s

46 – financenetreal:estate

Freitag, 30. November 2012

financenet@medianet.at

short

Gutmann-Sieg am Finanzplatz Wien Wien. Beim „Fuchsbriefe-Test“ der besten Vermögensmanager 2013 holte die Bank Gutmann den Sieg am Finanzplatz Wien.

Platz 1 für den deutschen Sprachraum sicherte sich Feri Trust (Deutschland), gefolgt von der DZ Privatbank (Luxemburg) und der Bank Sarasin AG (Deutschland). Mit der Verbesserung von Platz 18 auf Platz 9 gelang Gutmann der Sprung unter die Top 10 der Gesamtwertung. Insgesamt wurden 106 Institute getestet. (red)

Ziegel für besseres Raumklima

Aussichten wechselhaft Wifo-Chef Aiginger sieht große Chancen für Europa, einstweilen droht aber Mini-Wachstum

Wifo-Chef denkt über die Konjunkturtrends nach Bei Raiffeisen-Event: EZB-Zinsen könnten auf 0,50% sinken, „japanische Verhältnisse“ kommen. kurt Sattlegger

Wien. Durch die Wirtschaftskrise hat sich das weltwirtschaftliche Gleichgewicht massiv zugunsten Chinas verschoben, das Europa in der Wirtschaftsleistung bald überholen wird, das meinte WifoChef Karl Aiginger beim Fachevent Konjunkturentwicklung & Finanz-

„Der Österreich-Bonus © APA/Herbert Pfarrhofer

gilt weiterhin, wir sind beim BIP-Wachstum

Wien. Der Ziegelhersteller Wienerberger begrüßt Aussagen zur Raumluftqualität in Klassenzimmern. Demnach gibt es dort schlechte raumklimatische Bedingungen. Bereits 2008 habe eine Studie belegt, dass der Einsatz natürlicher Baustoffe, wie des Ziegels, zur Verbesserung der Raumluftqualität beiträgt, meint Wienerberger-CEO Heimo Scheuch. (red)

der Eurozone, das ist schon sensationell.“ Karl Aiginger, Wifo-Chef

Karl Aiginger, Wifo-Chef, sieht Österreich nach wie vor in einer vergleichsweise hervorragenden Situation.

markttrends der Raiffeisenlandesbank Wien-Niederösterreich.

Allerdings: Österreich halte sich im schwierigen Umfeld „sensationell“, so Aiginger: „Der Österreich-Bonus gilt nach wie vor.“

gleich zu 2008 wuchs hier die Wirtschaft bis dato um 2%. Als geradezu sensationell bewertete Aiginger die Tatsache, dass Österreich beim Wirtschaftswachstum den EuroRaum bereits zum 10. Mal übertroffen hat. Das heimische BIP/ Kopf ist nach dem der Niederlande bereits das zweithöchste.

Positiver Sonderfall

Wien. Der Multidienstleister Dussmann Service Österreich bewacht die Baustellen des neuen Luxushotels Park Hyatt, die Baustelle „1. Campus“ am ehemaligen Südbahnhof und auch den Adventmarkt am Wiener Rathausplatz. „Es werden verstärkt ganzheitliche Sicherheitskonzepte nachgefragt, die individuell zugeschnitten sind“, beschreibt es Johann Gamerith von Dussmann den Markt. (red)

© Brezocnik Michael

Wettbewerb: Bauten unter Denkmalschutz

Eines der Siegerbilder des Fotowettbewerbs: Brücke in Knittelfeld.

Wien. Der internationale Fotowettbewerb „Wiki Loves Monuments“ rund um denkmalgeschützte Bauten und Denkmäler hat zum zweiten Mal stattgefunden. Diesmal nahmen weltweit 35 Länder teil.

Die Aktivität der österreichischen Wiki-Community (www.wikilovesmonuments.at) lag mit über 10.800 hochgeladenen Fotos dabei im absoluten internationalen Spitzenfeld.

Die besten heimischen Bilder wurden nun im Rahmen eines Festakts in der Wiener Hofburg prämiert. (red)

Die Verwerfungen in der Weltwirtschaft seit dem Krisenjahr 2008 sind beeindruckend: Während die Wirtschaftsleistung Chinas in diesem Zeitraum um 50% zugenommen hat, liegt Europas Sozialprodukt 2012 immer noch 1,5% unter dem von 2008. Weltweit wuchs die Wirtschaft in diesen Jahren um 12%, in den USA um immerhin 3%. Und Österreich ist in der EU ein positiver Sonderfall: Im Ver-

Euro-Modell für die Welt Der gleiche Trend besteht im laufenden Jahr: Während in der Eurozone mit einem BIP-Rückgang um 0,4% eine Rezession gemessen wird, wuchs die heimische Wirtschaft um 0,6%. Für 2013 seien die Aussichten noch nicht klar. Österreich könne ein Wachstum von 1% erreichen, für die Eurozone sei

wenn die richtigen Entscheidungen getroffen werden. Wie geht es unmittelbar weiter? Tim Geissler, Treasury-Leiter der RLB NÖ-Wien, rechnet lange Zeit mit sehr niedrigen Zinsen: „Es kommen japanische Verhältnisse.“ Die EZB werde vorraussichtlich den Leitzins von 0,75% auf 0,50% senken.

Trotzdem gebe es in der Eurozone eine Kreditklemme. Die EZB pumpe weiterhin Geld in das Finanzsystem, das bleibe aber bei den Banken liegen. Nur in Österreich und Deutschland gebe es keine Kreditklemme. Das konnte auch Gastgeber Reinhard Karl, Kommerzkundenvorstand der RLB NÖ-Wien, bestätigen: „2012 gab es bei uns einen Kreditzuwachs von 8,9 Prozent.“

Niedrige Dauerzinsen So sehr Europa auch ins Hintertreffen geraten ist, laut Aiginger könnte es „das sozioökonomische Modell“ für die Welt sein. Wichtig dafür sei die Einbindung der Nachbarstaaten (von asiatischen Ländern bis hin zu Nordafrika), denn dort gebe es ein Wirtschaftswachstum von um die 5%. Verhaltener Optimismus also für Europa,

Quartier Belvedere Attraktives Viertel mit Flair

Preisverleihung Nachhaltigkeitsberichte fördern

Wien. Das Quartier Belvedere, das neue Stadtviertel auf dem ehemaligen Areal des Südbahnhofs, soll mit seiner Nähe zum neuen Hauptbahnhof und zur Innenstadt zu einem Stadtviertel mit speziellen Flair werden. Jetzt wurde das Buch „Quartier Belvedere“ präsentiert, das die Besonderheiten dieser Stadtentwicklung zeigt (Autor ist Alexander Doepel, Verlag Return Media & Communications, Wien 2012).

Wien. Die VBV Vorsorgekasse AG hat den „Austrian Sustainability Reporting Award (ASRA)“ in der Kategorie Integrierte Nachhaltigkeitsberichte gewonnen. Der ASRA wurde bereits zum 13. Mal vergeben, damit werden jährlich die besten Nachhaltigkeitsberichte österreichischer Unternehmen ausgezeichnet. Verliehen wird der Preis von der Kammer der Wirtschaftstreuhänder gemeinsam mit dem Institut Österreichischer Wirtschaftsprüfer.

Buch über neues Stadtviertel Development und Signa Development in enger Abstimmung mit den Österreichischen Bundesbahnen (ÖBB) und der Stadt Wien an der Standortentwicklung.

Dabei soll Besonderes entstehen – etwa die acht Hochhäuser auf Stelzen, die über einer Grünoase schweben, geplant von der Firmengruppe Seeste. Der renommierte Architekt Renzo Piano plant einen landschaftsgärtnerischen Freiraum unter den Gebäudekörpern. (red)

Besondere Gebäude „Das ‚Quartier Belvedere‘ ist prädestiniert dafür, kein Geheimtipp, sondern ein Stadtteil mit pulsierendem Leben und Treiben zu werden“, meinte Herbert Juranek, Vorstand der Erste Group, im Rahmen der Buchpräsentation. Neben dem Hauptbahnhof Wien, der am 9. Dezember 2012 in Teilbetrieb genommen wird, und dem Erste Campus, der Ende 2015 fertiggestellt wird, gibt es noch weitere Bauprojekte, die in Planung sind.

Derzeit arbeiten die Erste Group, Erste Group Immorent, S Immo AG, Seeste Bau AG, Strauss & Partner

VBV bekommt ASRA-Award

ist dies mittlerweile die siebente Berichtsauflage, die wir nach den anspruchsvollen internationalen Vorgaben der Global Reporting Initiative gestaltet haben.“

Förderung und Innovation Ziel des ASRA ist, Nachhaltigkeitsberichterstattung zu fördern und auf innovative Nachhaltigkeitsberichte aufmerksam zu machen. (red)

Ökologisch und sozial

© Erste Bank

Dussmann: individuelle Sicherheitskonzepte

mit einen Minianstieg um 0,4% zu rechnen. Dabei seien die neuen Euro-Mitglieder die stabilsten, die Südländer würden weiter abrutschen. Das Problem der heimischen Wirtschaft sei die Zurückhaltung bei den Unternehmensinvestitionen.

Buchpräsentation „Quartier Belvedere“ durch Autor Alexander Doepel.

Heinz Behacker, Vorstandsvorsitzender der VBV, meint dazu: „Seit der Firmengründung haben wir uns zu einer ausgewogenen Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und sozialer Ziele verpflichtet und sowohl die Veranlagungsgrundsätze als auch das gesamte Unternehmen darauf ausgerichtet.“ Peter Eitzenberger, Prokurist und CSR-Beauftragter der VBV, lässt anklingen, dass damit auch Arbeitsaufwand verbunden ist: „Im Sinne der größtmöglichen Transparenz einer Vorsorgekasse

© VBV

Heimo Scheuch, CEO von Wienerberger: Ziegel hilft bei Raumklima.

©APA/Herbert Pfarrhofer

zum zehnten Mal über

Heinz Behacker, VBV: ausgerichtet auch auf soziale und ökologische Ziele.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. November 2012 – 47

bedruckter stoff

Hitachi Data Systems versucht, neue ­Storage-Lösungen zu erschließen Seite 50

Mit zwei neuen Geräten will Epson in den Markt für Textildrucker einsteigen Seite 51

Flach & fein Fujitsu ­STYLISTIC M532 im praxistest

© Fujitsu

neue lösungswege © Epson

© Chris Haderer

technology Nächster IT-Boom: Big Data wird Chefsache

© OnTec

short

© Loxone

Wien. Die auf Entwicklung und Implementierung von Unternehmenslösungen spezialisierte OnTec Software Solutions AG hat das im Finanzjahr 2011/2012 erwartete konsolidierte Umsatzziel von 6,5 Mio. € um 1,5 Mio. € übertroffen. „Mit zwei neuen Niederlassungen in Linz und Pilsen und 65 Mitarbeitern wollen wir verstärkt den westösterreichischen Markt in Angriff nehmen und unsere Position im gesamten zentraleuropäischen Raum weiter stärken“, sagt Peter Lehner, Vorstand der OnTec AG (Bild).

www.ontec.at

© panthermedia.net/Oleksiy Mark

Kollerschlag/Wien. Das oberösterreichische Start-up-Unternehmen Loxone wurde für seine Miniserver-basierte Smart Home-Lösung (medianet technology berichtete) mit dem „Gewinn Jungunternehmerpreis 2012“ ausgezeichnet. „Unser System steuert kostengünstig Licht, Beschattung, Kühlung, Heizung, Sprechanlage, Alarm, Musik, Bewässerung, Energieverbrauch und mehr“, erklären die LoxoneCEOs Thomas Moser (links im Bild) und Martin Öller. „Der Miniserver ist jederzeit erweiterbar und kann auch bei nachträglicher Sanierung perfekt integriert werden.“

www.loxone.com

Die Prognosen sind alles andere als zurückhaltend Bis zum Jahr 2020 soll der Markt für „Big Data“ sieben Mal stärker wachsen als die IKT-Branche an sich.

Für Hard- und Softwarehersteller ergeben sich neue Chancen.

Seite 48 NextiraOne Das Unternehmen feiert seine ersten 10 Jahre

Canon Übernahme von Océ wurde in Österreich finalisiert

Wien. NextiraOne feiert sein zehnjähriges Jubiläum. Seit der Gründung im Jahr 2002 ist das Unternehmen zu einem Lösungsintegrator mit Managed Service-Fokus und Network Operating Centern (NOC) in Paris und Berlin herangewachsen, mit Niederlassungen in 15 europäischen Ländern und Amerika. „Die Welt hat sich enorm verändert, seit wir unsere spannende Reise begonnen haben”, sagt David Winn, CEO NextiraOne Europa. „In der zunehmend komplexer werdenden Welt der Kommunikation liegt die Stärke von ‚NextiraOne darin, die Einfachheit zurückzubringen.“

www.nextiraone.eu

Wien. Als erstes Land in Europa hat Canon Austria die Integration von Océ erfolgreich finalisiert. Seit Ende September 2012 agieren Canon Austria und die ehemalige Océ-Österreich unter dem Firmennamen „Canon Austria GmbH“. Canon und Océ haben „sich zusammengeschlossen, um gemeinsam die Nummer eins in der Printing Industry zu werden“, sagt Peter Baldauf, Geschäftsführer Canon Austria. „Das ist der Beginn einer neuen Ära, die uns in die Lage versetzen wird, unseren Kunden dank der Expertise zweier Druckgiganten bessere Produkte, Lösungen und Dienstleistungen anzubieten.” www.canon.at

David Winn, CEO von NextiraOne Europa, blickt auf 10 Jahre Erfolg zurück.

© Canon

München/Wien. Für die Vorweihnachtszeit erwartet Adobe anhand seines „Adobe Digital Index 2012 Online Shopping Forecast“ einen Anstieg von mobilen Onlinekäufen von europaweit sechs auf 12%.

Besonders stark sollen die Einkäufe via Tablet steigen.

In Deutschland sollen sie heuer voraussichtlich fünf Prozent der Online-Käufe ausmachen – eine Steigerung um 150% im Vergleich zum Vorjahr.

www.adobe.at

© NextiraOne Austria

© Chris Haderer

Gewachsener IT-Lösungsintegrator Erfolgreicher Integrationsabschluss

Peter Baldauf, CEO von Canon Austria: bald unter einem Dach mit Océ.

C ov er

48 – medianet technology

Kommentar

Wo das Christkind einkauft

Freitag, 30. November 2012

IDC Laut dem Marktforscher ist das Wachstum des Big Data-Markts siebenfach höher als das des ganzen IKT-Segments

Big Data-Segment wächst stärker als der IKT-Markt Die Hersteller schrauben an ihren Plattformen, um Storage und Big Data-Analysen zu vereinfachen.

Anthony Deighton, Chief ­Intelligence Officer beim Business Intelligence/Business Discovery-Anbieter QlikTech: Big Data-Analysen.

Chris Haderer

Allied Telesis Ablösung

Der Big-Data-Markt werde sich zügig entwickeln und Technologie und Services einer breiten Palette von bereits existierenden und neuen Marktsegmenten beinhalten. Obwohl mehrere Szenarien möglich und viele Variablen von Angebot und Nachfrage noch im Wandel begriffen sind, werde der Markt über die kommenden fünf Jahre stark wachsen.

Das weltweite jährliche Marktwachstum wird von der IDC bis 2015 auf 39,4% geschätzt. Die Wachstumsrate einzelner Marktsegmente schwanke jedoch zwischen 27,3% für Server und 61,4% für Storage. Die im Vergleich mit anderen Infrastrukturkomponen-

ten hohe Wachstumsrate für Storage sei auf die „doppelte“ Verwendung von Storage in Big-DataUmgebungen zurückzuführen.

Der laut IDC derzeit üblichste Anwendungsfall ist die Verwendung von Festplatten und DASSystemen als Shared-Nothing Cache für Server in Hadoop Grids (und ähnlichen Anwendungen). Die wachsende Nachfrage an Storage-

Systemen, die als Archivspeicher arbeiten und deren Einrichtung eine durchgehende Datenanalyse über Monate und Jahre ermöglichen soll, trage daher zum Wachstum entsprechend bei.

Gespeicherte Daten wollen auch verarbeitet werden – und hier möchte der Business Intelligence-Anbieter QlikTech mit seiner Big-Data-Strategie einen

Zum Thema Big Data zu Wort gemeldet hat sich kürzlich auch NetApp und eine neue Version der NetApp SANtricity Storage Management Software für E-Series vorgestellt. „Die verbesserte Plattform bietet NetApp und unseren OEMPartnern eine zuverlässige Grundlage für innovative Storage-Systeme, die ausgezeichnete Performance für äußerst herausfordernde Big Data Workloads ermöglichen“, sagt Robert Graf, Country Sales Manager bei NetApp in Österreich.

Auch EMC hat seine Systeme Richtung Big Data weitergedacht und mit OneFS 7.0 eine neue Generation seines Betriebssystems für die Produktfamilie EMC Isilon Scale-out-NAS auf den Markt gebracht.

OneFS 7.0 bietet eine höhere Skalierbarkeit und Leistungsfähigkeit, bei verbesserten Management- und Sicherheitsoptionen.

www.idc.com/austria

www.qlikview.de

www.emc2.at

Online-Shopping Die Top Ten der heimischen Online-Shops erwirtschaften zusammen 663 Millionen € Gesamtumsatz

Amazon führt im Ranking der Online-Shops 60% der 16- bis 24-Jährigen haben online eingekauft, bei den 25- bis 34-Jährigen waren es 71% und bei den 35- bis 44-Jährigen 64%. Der Anteil der Männer, die im Internet einkaufen, ist mit 52% merkbar höher als bei Frauen mit 45%.

Zu den beliebtesten Online-Kaufgütern gehören Kleidung und Sportartikel (57% der Online-Shopper), Urlaubsunterkünfte und andere Reisearrangements (55%), Bücher, E-Books, Zeitschriften, Zeitungen,

Mal so viel Umsatz einfährt wie der insgesamt zweitplazierte Universalversand. Der österreichische Computerfachhändler DiTech hat es im allgemeinen Geschäftsumfeld laut Studie mit 34,6 Mio. € im Jahr 2011 immerhin auf Platz acht im Ranking geschafft.

Allied Telesis reorganisiert seine Führungsebene.

Wien. Personelle Änderungen meldet Allied Telesis: Francesco Stramezzi ist neuer General Manager der Geschäftsbereiche EMEA und CSA. Zuvor war er Vice President of Distribution and Budget Control für Europa, den Mittleren Osten sowie Afrika.

Die neue Vizepräsidentin Marketing EMEA heißt Antonella Santoro und war zuvor als Geschäftsführerin für Italien und Regional Sales Director für Südeuropa tätig. Venturino Intrieri schließlich ist neuer Vice President of Product Management and Solutions für EMEA und CSA (vorm. Vice President of Marketing NSP & Enter­prise).

www.alliedtelesis.eu

Big Data Workloads

Organisches Wachstum

© Allied Telesis

Umschichtung

Beitrag leisten. „Mithilfe von ‚Direct Discovery‘ lassen sich Daten, die bereits In-Memory geladen sind, gemeinsam mit Big Data aus anderen Quellen in derselben QlikView-Anwendung analysieren“, sagt Anthony Deighton, Chief Intelligence Officer bei QlikTech. „Der hybride Ansatz, gleichzeitig sowohl auf In-Memory-Daten als auch auf andere Datenquellen direkt zuzugreifen, erübrigt es, Datensilos im Vorfeld konsolidieren zu müssen.“

E-Learning-Materialien (48%) sowie Tickets für Veranstaltungen (40%).

Für das Erschließen neuer Marketingkanäle nicht unwichtig ist der Umstand, dass 12% der Online-Shopper in den letzten zwölf ­Monaten auch über tragbare Geräte (z.B. Smartphone, Tablet) ­Waren oder Dienstleistungen im Internet eingekauft haben.

de.statista.com

www.statistik.at

Online-Shoppingverhalten

Wien. Der Einkauf in Online-Shops wird in Österreich immer beliebter.

Immerhin 663 Mio. € erwirtschafteten die Top 10-Shops der Alpenrepublik. Laut einer Studie des EHI Retail Institute und der Statista GmbH sind das 31,6% des Gesamtmarkts. Unumstrittener Platzhirsch ist der Online-Händler Amazon, der in Österreich mit den Domänen amazon.at und amazon.com mit 283,1 Mio. € fast dreieinhalb

Österreich ist ein fruchtbarer Boden für Online-Shopping-Portale. Laut Statistik Austria haben 3,1 Mio. Personen im Alter von 16 bis 74 Jahren in den letzten zwölf Monaten Waren oder Dienstleistungen im Internet eingekauft, was 49% der österreichischen Bevölkerung in dieser Altersgruppe entspricht (dieser Anteil ist seit dem Jahr 2003 um 38% gestiegen).

Die größten Anteile an OnlineShoppern findet die Statistik Austria bei den unter 45-Jährigen:

© panthermedia.net/Diego Cervo

N

ein, nein, bestraft muss man sich nicht fühlen, weil man in Österreich wohnt, aber nachdenklich darf man schon werden. Beispielsweise, wenn man die alpenländischen Preise diverser IT-Artikel mit denen in Deutschland vergleicht. Warum, fragt sich der verwirrte Kunde, kostet beispielsweise ein in München um knapp 150 € angebotener Dokumentenscanner in Wien um einen flotten Hunderter mehr? Wie kann es sein, dass eine 32GB-SD-Speicherkarte von Kensington via Amazon inklusive Versand immer noch billiger ist als beim Fachhändler einen Bezirk weiter? Und warum sollte man mit pflichtgemäß jährlich um ein Loch enger geschnalltem Gürtel sein Geld im eigenen Land ausgeben, wenn es anderswo billiger ist? Die Antwort geben diverse österreichische Urheberrechtslösungen, die eines gemeinsam haben: Sie machen die heimische Wirtschaft nicht unbedingt wettbewerbsfähiger. Dass die Verbreitung von geistigem Eigentum positive finanzielle Konsequenzen für den Urheber haben soll, steht außer Frage – aber wer hat etwas davon, wenn er viel von Nichts bekommt? Da wird in letzter Zeit zu viel um den heißen Brei herumgestritten, wo es doch sinnvoller wäre, ein neues Rezept zu kreieren, dass allen schmeckt.

Sonst kauft zuletzt auch noch das Christkind seine Geschenke lieber im Ausland ein ...

Wien. Ein neuer Trendbegriff sickert gerade durch die Mauerritzen der IT-Branche: „Big Data“ heißt er und sein Name ist Programm.

Gemeint sind die immer größeren Datenberge, die von Behörden und Unternehmen angesammelt werden und die mit gängigen Managementund Analyseprogrammen kaum mehr bewältigt werden können.

Schuld an der Datenexplosion sind mehr oder weniger alle – vom Social-Media-Bereich bis hin zum Soundcloud-verspielten Enduser.

Zahlen belegen den Trend. So geht etwa der Marktforscher IDC davon aus, dass der Big-Data-Technologie und -Services-Markt weltweit von 3,2 Mrd. USD (ca. 2,47 Mrd. €) im Jahr 2010 auf 16,9 Mrd. USD (ca. 13,4 Mrd. €) im Jahr 2015 anwachsen wird. Dies entspricht einer jährlichen Wachstumsrate von 39,4% oder dem Siebenfachen des gesamten IKT-Markts, so die IDCPrognose.

© Qlik Tech

Chris Haderer

Im letzten Jahr haben 3,1 Millionen Österreicher in Onlineshops eingekauft.

I d e e & str at e gi e

Freitag, 30. November 2012

medianet technology – 49

UBIT Aus der Sicht der WKO-Fachgruppe wird sich der IT-Arbeitsmarkt in Österreich für Absolventen bis zum Jahr 2025 durchaus positiv entwickeln

Gute Jobaussichten am IT-Sektor Chris haderer

Wien. Wer derzeit eine gehobene Ausbildung im IT-Bereich absolviert, hat gute Chancen auf einen Job, meint die Studie „IT-Qualifikationen 2025“ des Instituts der Bildungsforschung (IBW). „Aufgrund der positiven Entwicklung am IT-Arbeitsmarkt können junge Technikerinnen und Techniker bis 2025 mit guten Jobaussichten rechnen, was einer Job-Garantie gleichkommt“, sagt Alfred Harl, Obmann des WKO-Fachverbands Unternehmensberatung und Informationstechnologie (UBIT).

Entscheidend sei aber, dass „wir den Frauenanteil der Absolventinnen von derzeit 26 Prozent weiter ausbauen und die Absolventinnen und Absolventen einer IT-Ausbildung noch stärker dazu motivieren, auch tatsächlich als ITFachkraft in den österreichischen Unternehmen zu arbeiten“. Die Ge-

Safetica Endpoint Security

Innere Sicherheit Wien. Es vergeht kaum eine Woche, in der keine Studie auf den Markt kommt, die auf Sicherheitslücken bei Unternehmen hinweist. Aktuell ist eine Studie des CERT Insider Threat Center der Carnegie Mellon Universität, Institut für Software Engineering, die aufzeigt, dass die IT- und DLP-Systeme in Finanzinstituten den traditionellen Methoden zur Betrugsbekämpfung hinterherhinken. Die Studie offenbart grobe Differenzen zwischen betrügerischen Handlungen und den damit einhergehenden finanziellen Verlusten, je nachdem ob sie durch Manager oder Mitarbeiter verursacht wurden.

Kaum Kontrollsysteme

© eset/Ivan Caniga

Bei 80 in der Studie untersuchten Betrugsfällen wurden betrügerische Handlungen in nur sechs Prozent der Fälle von einem Data Loss Prevention (DLP)-System oder anderen IT-Anwendungen verhindert. In den meisten Fällen (41%) wurden die Betrugsversuche durch Zufall oder aufgrund von Stichproben aufgedeckt. Sogar in den Ereignisberichten nach einem Datendiebstahl wurden in nur 20% der Fälle IT-Ressourcen, wie Ereignis- oder Zugriffsprotokolle, zu Rate gezogen. „Würden interne Informationssicherheitssysteme in den Betrieben häufiger zum Einsatz kommen, würde das die Datenverluste drastisch eindämmen“, sagt IT und Datensicherheitsexperte Martin Penzes von Safetica Österreich, der eine Endpoint-Security-Lösung (medianet technology berichtete) angbietet. „Es ist aber davon auszugehen, dass solche Systeme in Österreich noch seltener eingesetzt werden als in den USA.”

www.safetica.at

Martin Penzes sieht Datensicherheitsgefahren hinter den eigenen Linien.

meinschaftsstudie von WKO, WKW und IBW spiegelt auch das Bedürfnis der Betriebe nach kompetenten Mitarbeitern wider: Immerhin 43% der befragten Unternehmen übergeben ihre IT-Agenden derzeit an interne oder externe Expertinnen und Experten.

Junge Mitarbeiter „Mehr als die Hälfte der befragten Unternehmen geht davon aus, dass der Bedarf an IT-Fachkräften in den nächsten Jahren noch weiter steigen oder zumindest gleich bleiben wird“, sagt der Wiener UBIT-Fachgruppenobmann

Robert Bodenstein. „Zukünftig werden in Wien vor allem Fachhochschulabsolven, Uni-Abgänger einer IT-Studienrichtung und HTL- und HAK-Absolventen mit Spezialisierung gefragt sein.“ Aus Unternehmersicht sei der Arbeitsmarkt jedenfalls „recht gut aufgestellt, da die derzeitigen Erwerbstätigen relativ jung sind“, sagt auch Harl. „Der Erfolgsfaktor der Zukunft wird aber die kontinuierliche Weiterbildung sein, damit sie österreichische Betriebe langfristig als qualifizierte Expertinnen und Experten unterstützen können.“

www.ubit.at

© Fotodienst/Anna Rauchenberger

Der Frauenanteil von derzeit 26% soll in Zukunft massiv ausgebaut werden.

UBIT von links nach rechts: Martin Zandonella, Alfred Harl und Robert Bodenstein.

Fa c t s & f i g u r e s

50 – medianet technology

Hitachi Data Systems Das Unternehmen will seine neue Flash-Technologie in Zukunft stärker zum Einsatz bringen

short

Mega-, Giga- und ­Terabyte sind bald kein Thema mehr

Agentursoftware auf Browserbasis im Einsatz Wien. Die Werbeagentur Grabarz & Partner, die Kunden wie die Ikea Family, DEVK, mobilcom-debitel, Targobank, maxdome, Apollo Optik und Volkswagen betreut, hat sich zur Anschaffung der browserbasierenden Agentursoftware „easyJob“ der Because Software AG entschlossen. Laut Biljana Retzlik, Leiterin des Prozessund Qualitätsmanagements bei Grabarz & Partner, gaben mehrere Gründe den Ausschlag. „‚easyJob‘ ist das Produkt mit der größten Innovationskraft.

Es wird nicht nur heute, sondern auch in Zukunft unserem Effizienzanspruch gerecht werden; besonders überzeugt haben uns die Funktionstiefe und die Flexibilität.“ www.because-software.com

Bis zum Jahr 2020 soll das Datenvolumen von 1,8 Exabyte auf weltweit 35.000 Exabyte anwachsen.

Wien. Als Entwickler und Anbieter von Storage-Lösungen kommt Hitachi Data Systems kaum um das Thema „Big Data“ herum. Megabytes sind für derartig große Datensammlungen kein Thema mehr: Man misst stattdessen in Terabytes, Petabytes, Exabytes und Zettabytes. „Ich bin seit elf Jahren bei Hitachi“, sagt Horst Heftberger, Geschäftsführer von HDS Österreich. „Allein in dieser Zeit haben wir ein unglaubliches Wachstum erlebt, was Bandbreiten und Plattengrößen betrifft. Und es werden noch eine Menge Neuentwicklungen auf uns zukommen.“ Eine davon ist die vor Kurzem von Hitachi angekündigte 6,4 Terabyte Flash-Disk, und „das ist noch lange nicht das Ende“.

Neben der Flash-Technologie werde derzeit auch die herkömmliche Magnetplattentechnologie ausgereizt, weil diese noch längst nicht am Ende ihrer Leistungsfähigkeit angekommen sei. „Hier werden wir in Kürze sicher eine 20-Terabyte-Platte sehen“, sagt Heftberger. Intensive Forschungen gäbe es bei Hitachi hinsichtlich Quarzglas-Speichern. „Diese Technologie wird für Langzeitspeicher sicher kommen“, sagt Heftberger.

Einen unmittelbaren Nachfolger für die Flash-Technologie, die im operativen IT-Bereich zum Einsatz kommt, sieht Heftberger derzeit noch nicht.

© hybris software

Gerald Lanzerits, Country Manager Austria & CEE bei hybris.

Wien. Mit der Jako-O GmbH und der Leder & Schuh AG haben zwei Unternehmen den „E-Commerce Quality Award 2012“ gewonnen, die Lösungen des Omni-Channel Commerce Software-Anbieters hybris verwenden. Mit dem E-Commerce Quality Award 2012 prämierte der Handelsverband im Rahmen seiner Tagung „Mobile Commerce – so profitiert der Handel“ Online-Shops und Webauftritte. „hybris unterstützt Unternehmen dabei, alle Vertriebskanäle sinnvoll zu vernetzen“, sagt Gerald Lanzerits, Country Manager Austria & CEE bei hybris. „In den letzten Jahren hat sich der Handel drastisch verändert – für moderne Konsumenten ist ein funktionierender, vertrauenswürdiger Online-Shop häufig die erste und zentrale Anlaufstelle.“

www.hybris.com

Zentrale Steuerung Drei Herausforderungen seien es, denen sich Hitachi mit seinen Produkten stelle: „Anywhere, anytime und für immer“, bringt es Horst Heftberger auf den Punkt, der bis zum Jahr 2020 ein Datenwachstum

© Chris Haderer

chris haderer

E-Commerce-QualityAward für hybris-Klientel

Horst Heftberger, Geschäftsführer von Hitachi Data Systems Österreich, sieht Quarzglas-Speicher als langfristige Storage-Technik.

von heute 1,8 Exabyte auf 35.000 Exabyte annimmt. Zukünftige ITInfrastrukturen sieht er „konsolidiert in einer Information-Cloud mit einer zentralen Steuerung – eine große Virtualisierungsengine, die alle Datenbereiche im Bezug auf File-, Block- und Objektdaten managt und verwaltet.“ Herzstück ist die EnterpriseSpeicherlösung „Virtual Storage Platform“ (VSP), die auch VMware vStorage-APIs for Array-Integration (VAAI) unterstützt. Durch die 3D-Scaling-Architektur der VSP kann diese Funktionalität auf mehr als 100 virtualisierte Multivendor Storage Arrays erweitert werden. „Die VSP von Hitachi Data Systems ist die erste Speicherplattform, die VAAI auch für virtualisierte, hete-

rogene Speicher unterstützt“, sagt Heftberger. Die Plattform wurde außerdem kürzlich um das für

„Derzeit werden die Magnetplattenspeicher- und Flash-Technologie ausgereizt.“ Horst Heftberger, hds

hohe Lasten in Enterprise-Umgebungen ausgelegte „Hitachi Accelerated Flash Storage“-Modul erwei-

tert. „Die Hitachi-Flash-Roadmap umfasst Server, Storage und Appliances“, erklärt Horst Heftberger.

Ziel sei es, die „Rechengeschwindigkeit zu steigern, das Caching zu verbessern und Use Cases für die High-Performance-Speichermedien zu bilden. Hitachi Data Systems wird seine Roadmap kontinuierlich mit zusätzlichen, Flash-optimierten Lösungen erweitern.“ Zur heimischen „Paradeklientel“ von HDS gehören „praktisch alle österreichischen Banken“, sagt Heftberger. „Große Zuwächse gibt es auch im Health-Care-Bereich“, von diversen Krankenhäusern wie dem AKH bis zur it-sv GmbH, die für die Konsolidierung der Sozialversicherungsträger zuständig war. www.hds.com/at

AICC Radware-Vizepräsident David Aviv entwarf beim Business Breakfast in Wien eine Reihe von Cybercrime-Szenarien

„Cyberspionage ist die moderne Mata Hari“ Wien. Blättert man in den Annalen der Sicherheitssoftware-Hersteller, dann bekommt man den Eindruck, dass sich das Internet ein wenig in ein digitales Kriegsgebiet verwandelt hat. Dementsprechend lief das bereits dritte Business Breakfast der Austrian Israeli Chamber of Commerc (AICC), das vergangenen

T-Systems baut WAN bei Wienerberger aus

Montag in Wien stattfand, unter dem Motto „Denial of Services – Angriffe und Gegenmaßnahmen für Ihr E-Business“. Speziell die Cyberkriminalität in Österreich und welche Maßnahmen Firmen, aber auch Regierungen dagegen ergreifen können, standen auf der Tagesordnung. Israel zählt welt-

weit zu den führenden Nationen im IT-Bereich und in der Entwicklung von Cyber-Technologie – es steht aber auch nach wie vor unter dem Verdacht, gemeinsam mit den USA den „Flame“-Virus zur Sabotage iranischer Atomprogramme entwickelt zu haben.

Moderne Cyberangriffe

© Österreichisch Israelische Handelskammer

Wien. Der Ziegelhersteller Wienerberger baut im Schulterschluss mit T-Systems seine gesamte WAN-Infrastruktur neu auf. Bereits seit dem Jahr 2006 betreibt T-Systems das IP-basierte Netz von Wienerberger zur Verbindung der unterschiedlichen Länderorganisationen mit der Zentrale in Wien. Der neu unterschriebene Vertrag im Wert von 6 Mio. € hat eine einer Laufzeit von fünf Jahren. T-Systems agiert als Single Point of Contact und bietet auf der Incident- und Beschaffungsseite einheitliche Prozesse. „Mit diesem Projekt schaffen wir eine Win-WinSituation für uns und unseren strategischen Partner T-Systems über die nächsten Jahre“, sagt Hans Ebner, Leiter IT Architecture & Organisation bei Wienerberger.

www.t-systems.at

Freitag, 30. November 2012

David Aviv, Vizepräsident der Radware GmbH und Cybersecurity-Keynote-Speaker.

Für das Geschäftsfrühstück etra aus Israel eingeflogen, hielt David Aviv, Vizepräsident der Radware GmbH, die KeynoteSpeech zum Thema: „Securing Your Applications & Data. Survival In An Evolving Threat Landscape“.

Radware ist ein börsennotiertes Unternehmen und weltweit führend in „Application Delivery“ und „Application Security“ für virtuelle und cloud-Datenzentren. Aviv erörterte in seiner Keynote die neuen Gefahren, die durch immer komplexere Cyber-Angriffe entstehen und wie gegen diese vorgegangen werden kann.

Anhand von Fallbeispielen zeigte er unterschiedliche Typen des Cyberwars auf, so unter anderem

Datenmanipulation oder Trojaner.

Die Cyberspionage bezeichnete er als „neue Mata Hari“. Als besonders problematisch erachtet er, dass „normalerweise der Sicherheit während des Entwicklungsprozesses nur minimale Aufmerksamkeit gewidmet wird, denn ein gut koordinierter Angriff benötigt Minuten, die Entdeckung allerdings zumeist Monate“. Deshalb beschränke sich Radware „nicht nur auf Technologien, welche dies verhindern, sondern entwirft komplette Lösungsstrategien, wie etwa ‚Attack Mitigation Systems‘ oder Application Delivery Solutions‘“, sagte David Aviv.

Die Entwicklung neuer Schutztechnologien ist aber erst die halbe Miete, denn für die neuen Gefahren müsse „auch das nötige Bewusstsein geschaffen werden“, ergänzte Helmut Habermayer, Leiter der Abteilung Militärstrategie und Cyber-Koordinator des Außenministeriums, in seinem Vortrag. Denn „jeder ist betroffen, der beispielsweise Onlinebanking oder E-Services in Anspruch nimmt“.

www.aicc.at

I dee & s tr ateg ie

Freitag, 30. November 2012

medianet technology – 51

Epson Das Unternehmen hat zwei neue Thermosublimationsdrucker für mittlere Volumina als Vorhut für weitere Aktivitäten in den Textilsektor geschickt

Einstieg in den Textildruck-Markt Chris haderer

Wien. Designer haben mitunter eigene Ideen, worauf ihre Kreationen gedruckt werden sollen – und Textilien stellen seit jeher ein breites Betätigungsfeld dar. Der Textildruck ist daher zwar eine Nische, aber dennoch ein nicht zu unterschätzender Markt, dem sich nun auch Epson widmen will. Dahingehend hat das Unternehmen zwei Transfer-Thermosublimationsdrucker für Rollenmedien vorgestellt, nämlich den „Epson SureColor SCF6000“ mit einer Rollenbreite von 44“ (111,8 cm) und den „Epson SureColor SC-F7000“, bei denen alle Bestandteile selbst entwickelt und produziert werden. „Die Digitalisierung im Textildruckbereich beträgt derzeit noch weniger als zwei Prozent des Marktes“, sagt Achim Bukmakowski, Manager Sales Business Unit Professional Graphics & Photo

bei Epson Deutschland GmbH. „Sie nimmt jedoch rasant zu. Mit den neuen Modellen SureColor SC-F6000 und SC-F7000 bieten wir dem kommerziellen Drucksektor – gerade für mittlere und geringe Volumina zuverlässige – Produktionslösungen mit dem besten PreisLeistungs-Verhältnis. Diese Geräte sind erst unser Einstieg in den Thermosublimationsmarkt.“

Digitalisierung steigt Tatsächlich sagt eine Studie der Beratungsfirma Pira International und der FESPA (Federation of European Screen Printers Associ-

ations) zwischen 2009 und 2014 einen Zuwachs beim digitalen Textildruck von 114,6 Mio. € auf etwa eine Mrd. € voraus.

Die von Epson neu vorgestellten Geräte sind für niedrige bis mittlere Druckvolumina konzipiert.

Sie sollen die Herstellung flexibler Beschilderung und das Bedrucken von Sportkleidung, Textilien, Accessoires, kundenspezifischen Werbeartikeln und Geschenken erlauben. Ein Austausch der Medien könne, so Epson, ohne Weiteres von einer Person durchgeführt werden, da die Medienspannung automatisch eingestellt wird.

www.epson.at

© Epson

Die Digitalisierung beträgt im Textilbereich derzeit weniger als zwei Prozent.

Neu am Markt für Textildruck: Epson mit seinem „SureColor SC-F7000“-Modell.

Navax Akquisition im Osten

Präsenz in Polen

Wien. Neuigkeiten aus östlicher Richtung: „Navax Polen“, eine Tochter der Navax-Gruppe (die sich im Besitz des österreichischen Beteiligungsunternehmens OK Holding befindet) übernimmt das polnische IT-Unternehmen „MBS Partners Polska Sp. z o. o.“ zur Gänze von den bisherigen Eigentümern.

MBS Partners Polska wird zukünftig unter Navax Polen firmieren.

Das Unternehmen sitzt in Warschau und betreut mit 10 Mitarbeitern über 40 Kunden in Polen. „Damit ist die OK Holding mit der IT-Marke Navax nach seiner Expansion nach Deutschland und die Schweiz nun erstmals in einem nicht-deutschsprachigen Land vertreten“, sagt Oliver Krizek, CEO der OK Holding. „Polen ist ein großer Markt mit jeder Menge Potenzial. Alleine das Markt-Volumen für Enterprise Resource Planning Software liegt bei über 200 Millionen Euro. Mit der MBS Partners werden wir ein Unternehmen erwerben, das den polnischen Markt kennt und seit Jahren erfolgreich IT-Beratung und IT-Lösungen umsetzt. Damit können wir von einer soliden Basis aus losstarten.“

Mitarbeiter-Nearshoring

© mediendienst.com/Foto Wilke

„Vor allem im BI-Bereich erleben wir große Nachfrage in polnischen Unternehmen“, sagt Krizek. „Auf diesem Gebiet hat in den letzten Jahren eine rasante Weiterentwicklung stattgefunden und der polnische Markt hat hier noch großen Aufholbedarf.“ Die Erfahrung der neuen Mitarbeiter in Polen werde im Rahmen von Nearshoring genutzt, um „dem Mangel an gut ausgebildeten IT-Fachkräften in Österreich“ zu begegnen.

www.navax.com

E-Paper Solutions Unsere White-Label-App ist zwar eine schnell verfügbare Anwendung, jedoch kein Produkt von der Stange. Als technischer Medienspezialist verstehen wir es bestens, Ihren Content in Ihrem eigenen Design für iPad, Android und andere mobile Devices optimiert aufzubereiten und für Ihre Zielgruppe bequem und einfach nutzbar zu machen. Maßgeschneidert für alle Printmedien – ob Tageszeitung, Magazin oder Corporate Publishing.

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MEDia SOLUtiONS Oliver Krizek, CEO der OK Holding, sieht in Polen großes BI-Potenzial.

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T o ols & se r v i c es

52 – medianet technology

Freitag, 30. November 2012

Test Der „Fujitsu Stylistic M532 Tablet PC“ ist dank seiner Apps-Ausstattung gut auf Business-Anwender vorbereitet

short

Spannende Tablet-Variante mit Business-Qualitäten

Die erste Paint-App für Windows 8-Künstler

© Microsoft

Ein schneller Nvidia Tegra 3-Chip und ein gut lesbares Display sorgen für angenehme User-Experience.

Der „Fujitsu Stylistic M532 Tablet PC“: geeignet für Business und Freizeit.

Neue Wörterbücher und Apps für Windows 8 Freiburg i.Br./Wien. Über 20 der populärsten Wörterbücher und weitere Referenz-Apps für Windows 8 bietet die Freiburger Paragon Software Group ab sofort in deutscher Sprache im Windows Store an. Mit Unterstützung von Microsoft wurden die beliebten Wörterbuch-Apps hinsichtlich der plattformtypischen Funktionen und Bedienlogiken von Windows 8 adaptiert. Das Ergebnis ist eine Integration in die Oberfläche von Windows 8.

www.penreader.com

© Kyocera

Fünf neue Laserdrucker für Heim- & Kleinbüros

Kyocera FS-4300DN Laserprinter: sparsam im Energieverbrauch.

Wien. Die Kyocera Document Solutions Austria GmbH hat fünf neue Schwarzweiß-Laserdrucker für den DIN-A4-Bereich vorgestellt. Sie bieten eine Druckgeschwindigkeit von 40 bis 60 S. pro Min. Das Quintett bietet laut Kyocera nicht nur den geringsten Seitenpreis in der jeweiligen Klasse, sondern auch sehr niedrige Stromverbrauchswerte (TEC-Werte). Ein interessantes Detail ist die neue Hochleistungskeramik-Trommel, die mit einer Laufleistung von bis zu 500.000 S. laut Werksangaben einen neuen Weltrekord bei A4-Systemen aufstellt. kyoceradocumentsolutions.at

Facts & figures Die wichtigsten technischen Merkmale des neuen Fujitsu Stylistic M532 Tablet PC im schnellen Vorlauf: Vorinstalliertes Betriebssystem Android 4.0 (Ice Cream Sandwich) Prozessor Nvidia Tegra 3 T30S, Quad-Core ARM Cortex A9 (1,4 GHz) Display 25,7 cm (10,1 Zoll), TFT, WXGA, 1280x800 Pixel, 800:1, max. 550 cd/m; Wide-View High-Bright LED-Display mit Gorilla-Glas Kameras Frontkamera mit 2.0 Megapixel, hintere Kamera mit 8.0 Megapixel + Autofokus und Blitz Sensoren 3-Achsen-Akzelerometer, Gyroskop, Magnetfeldsensor, Sensor für Umgebungslicht Festplatte 32 GB eMMC-Flash-Speicher Antennen 1x Dual-Band-WLAN, 2x UMTS, 1x GPS, unterstützt HSPA+ (Downlink 21 Mbit/s, Uplink 5,76 Mbit/s); Bluetooth 3.0 Akkulaufzeit 8,4 Stunden Videowiedergabe Schnittstellen 1 MicroSD (SDHC), 1 Micro USB 2.0, HDMI via optionaler Cradle oder HDMI/USB-Adapter, Audio-Line-Ausgang/ Kopfhörer, Audio-Eingang; 1 internes Digitalmikrofon.

Maße (B x T x H) 262,6 x 175,4 x 8,6 Gewicht 560 g Preis 499 € (im Fujitsu-Store)

www.fujitsu.at

Chris haderer

Wien. Es lässt sich nicht leugnen: Neue Tablet-Geräte müssen vor ihrer Reise in die weite Welt erst einmal vor dem iPad von Apple antreten. Und dabei macht der Fujitsu „Stylistic M532 Tablet PC“ eine ausgesprochen gute Figur.

Sein Design ist zwar nicht ganz so lifestyleorientiert wie das des Altvaters aus Cupertino (trotz der patentiert rechteckigen Form mit abgerundeten Kanten), muss aber auch keine Minderwertigkeitskomplexe aufkommen lassen. Mit knapp einem halben Kilo Gewicht gehört das Tablet auch zu den leichtesten Geräten am Markt. Der M532 könnte lediglich einen etwas eleganteren Namen vertragen, den man nicht gleich wieder vergessen hat. Im Praxistest lag er aber nicht nur ausgesprochen gut in der Hand, sondern zeigte auch Stärken im Produktiveinsatz.

Dort, wo Apple von Haus aus schwächelt, glänzt das AndroidGerät mit einer guten vorinstallierten Software-Basisausstattung

(darunter die Apps Acrobat Reader, ThinkFree Mobile for Tablet, CyberLink PowerDVD Mobile, Symantec Norton Tablet Security, Citrix Receiver, VMware View for Android, Nitrodesk TouchDown HD for Tablets und ES File Explorer). Damit stehen auf dem in der WiFi/3G-Version knapp 499 € teuren Gerät schon vom Start weg brauchbare Anwendungen zur Verfügung. Dadurch hinterlässt Fujitsu einen businessorientierteren Eindruck als beispielsweise Sony mit seinen oft mehr als Bravia-TV-Fernbedienungen konzipierten Media-Tablets.

Professioneller Ansatz Der schnelle Quadcore-Chip des Geräts ließ im Test hinsichtlich der Geschwindigkeit keine Wünsche aufkommen und positionierte sich gefühlt vor den aktuellen Geräten des Mitbewerbers Samsung. Was die Schnittstellen angeht, ist das Fujitsu-Tablet deutlich besser ausgestattet als die iPad-Serien von Apple, da auch ein MicroSD-Steck-

platz und ein Micro USB mit an Bord sind. Die HDMI-Bildausgabe (beispielsweise auf einen Monitor oder einen Beamer) setzt allerdings die Anschaffung einer optionalen Craddle oder eines Adapterkabels zwingend voraus. Wie bei fast allen aktuellen Tablets am Markt gehört die Kameraausstattung ebenfalls nicht zu den Stärken des Geräts. Die Rückkamera kommt vor allem bei schlechteren Lichtverhältnissen nicht annähernd an die Qualität billigerer Kompaktkameras heran; für Skype-Gespräche ist die Bestückung allerdings ausreichend.

Insgesamt stellt der Fujitsu „Stylistic M532 Tablet PC“ nicht nur eine interessante Alternative zum iPad dar, sondern auch zum Mitbewerb auf der Android-Schiene. Dank der professionellen Ausstattung erhält man ein Gerät, das für den Business-Einsatz bestens vorbereitet ist und auch im Privatleben Spaß macht. Fujitsu hat damit eine sehr spannende und marktorientierte Interpretation des Tablet-Themas abgeliefert.

Test Die neue „Mindjet“-Suite will die Einzellösungen des Unternehmens zum „Work Management Tool“ vereinigen

Mindmap-Lösung als „Gesamtkunstwerk“ Wien. Mindmaps sind sowohl eine spannende Methode zum Entwickeln von Ideen und Strukturieren von Informationen als auch zur Planung von Abläufen; als digitales Tool dazu ist in der Vergangenheit das Softwarehaus Mindjet mit seinen Mindmanager-Produkten geworden (medianet technology berichtete). Sie haben den Ruf solider Werkzeuge und dadurch auch einen festen Platz in der Anwendercommunity.

Collaboration-Space für Menschen, die inspiriert arbeiten und gute Resultate erzielen wollen. Das neue Produkt bringt den preisgekrönten MindManager für Brainstormings mit dem Social Task Management von Connect zusammen und integriert es so, dass dieser Collaboration Service überall und jederzeit nutzbar ist.“

Da es keine Einzelprodukte mehr gibt, hat sich allerdings auch die Preisstruktur geändert: Die neueste Mindjet-Generation, die alle bisherigen Produkte und Leistungen beinhaltet, ist nur noch im Abonnement zu haben und kostet 35,70 € pro Nutzer und Monat. Einzellizenzen sind eingeschränkt noch über den Fachhandel erhältlich.

Neues Gesamtkunstwerk Nun hat Mindjet seine diversen Desktop-, Web-, On-premise- und Mobil-Lösungen zu einem einheitlichen Work Management Tool verschweißt, der „Mindjet Suite“.

Das Komplettpaket bietet Teamarbeit-Funktionen, vom Brainstormen über die Planung und Strukturierung bis zur Verteilung und Abarbeitung von Aufgaben. „‚Mindjet‘ verändert die Art, wie Menschen miteinander arbeiten“, ist Scott Raskin, CEO von Mindjet, von seinem Flaggschiffprodukt überzeugt. „Wir entwickeln einen

© Chris Haderer

Wien. Gemeinsam mit Windows 8 hat Microsoft die App „Fresh Paint“ vorgestellt. Fresh Paint wurde ursprünglich als Prototyp für Werkstofftechnik am New Yorker Museum of Modern Art eingesetzt. Seit seinem Debüt wurde die App von über 56.000 Besuchern im Museum of Modern Art verwendet. Fresh Paint erfindet die Erfahrung von echten Öl- bzw. Aquarellfarben durch die Modellierung von Höhe, Dicke, Einlagen, Mischverhältnis und der Eigenschaften von Papier und Leinwand neu. Das Fresh Paint-Entwickler Team entwickelte die Physik des Programms so, dass die digitale „Zeichenerfahrung“ dieselbe ist, wie in der analogen oder realen Welt. Die App ist kostenlos im Windows Store erhältlich, Windows 8 oder RT sind allerdings Voraussetzung.

www.microsoft.at

© Fujitsu

Malen wie die Profis mit der ­Windows 8-App „Fresh Paint“.

Die „Mindjet Suite“ strukturiert Ideen und Informationen übersichtlich.

Mit der neuen Suite wildert Mindjet in mehreren Revieren.

Von der Prozesssicht her versteht sich die Suite als ManagementLösung, die alle Aspekte von der Ideenfindung über die Planung bis zur Verteilung und Kollaboration abdecken will. Durch die neuen Planungsfunktionen dürfen sich auch Anwender angesprochen fühlen, die bislang mit Excel-Tabellen gearbeitet haben. Nettes Detail am Rande ist die Möglichkeit, Zahlenwerte zur Kalkulation direkt in die Mindmaps einzutragen. Allerdings: Auch wenn einfachste Analyse und Business Ingelligence-Funktionen geboten werden (wie etwa durch gestaltbare Dashboards), spezialisierte Anwendungen aus dem BIBereich ersetzt das Paket nicht.

Plattformseitig soll die Mindjet Suite alles abdecken, was einen zweistelligen Marktanteil hat, also Windows, Apple-Systeme (Mac und iOS) sowie Android. Für Einzelanwender gewöhnungsbedürftig ist das neue Lizenzmodell, das zwar permanente Updates bietet, aber auch permanente Kosten verursacht. www.mindjet.de

medianet

inside your business. today.

freitag, 30. november 2012 – 53

© Elin

Elf Industrie- und Gewerbebetriebe starten gemeinsames Lehrlingsprogramm Seite 55

neue partnerschaft

Wintersteiger AG übernimmt Spezial­ maschinenbauer VAP Automation Seite 56

© Engel

Ausbildungsoffensive

© Wintersteiger

industrialtechnology engel neuer viperroboter

Der Gegenwind für die Industrie wird stärker

© Klaus Morgenstern

short

Wien. Innovationsministerin Doris Bures, Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner, AK-Präsident Herbert Tumpel, GPA-GF Dwora Stein und die FFG-GF Henrietta Egerth und Klaus Pseiner haben am Dienstagabend die Bundessieger des Wettbewerbs „Arbeitsplätze durch Innovation 2012“ ausgezeichnet.

Den Sieg holte sich der Mess- und Laborgerätehersteller Anton Paar GmbH, TTTech Computertechnik AG (Anbieter von Netzwerklösungen) wurde Zweiter, die Lenzing AG liegt auf dem dritten Platz.

www.ffg.at

© APA/Wolfgang Thieme/DPA

Wien. Borealis verzeichnete im dritten Quartal einen Nettogewinn von 129 Mio. €; das entspricht einer Steigerung von 22 Mio. € im Vergleich zum dritten Quartal 2011. Maßgeblich verantwortlich dafür ist sowohl das Basis-chemikaliengeschäft als auch das Joint Venture Borouge in Abu Dhabi.

Das „Borouge 3“-Expansionsprojekt schreitet planmäßig voran. Derzeit sind rund 23.000 Personen am Standort tätig. Die Inbetriebnahme der semikommerziellen Katalysatoranlage in Linz ist in vollem Gange; zurzeit werden bereits detaillierte Vorbereitungs­arbeiten für den Start-up durchgeführt.

www.borealis.com

© Westermo

Branchenausblick Die Rezession ist in der heimischen Maschinen- und Metall­ warenbranche angekommen; Sorge bereitet den Unternehmen vor allem die ­restriktive Kreditpolitik der Banken. Die Investitionen gehen zurück.

Seite 54 Industriellenvereinigung Für Wachstum & Arbeitsplätze

Das LD-Verfahren revolutionierte vor 60 Jahren die Stahlproduktion weltweit.

Linz. Am 27. November 1952 wurde das weltweit erste LD-Stahlwerk in Betrieb genommen. Mit dem neuen Verfahren veränderte die voestalpine auf einen Schlag die weltweite Stahlindustrie, begründete ihre metallurgische Spitzenposition und legte die Basis für die konsequente Qualitäts- und Technologieausrichtung der heute global aufgestellten Unternehmensgruppe.

Bis Ende des Jahres zeigt die „voestalpine Stahlwelt“ in Linz noch die Sonderausstellung „60 Jahre LD-Verfahren – eine Innovation verändert die Welt“.

www.voestalpine.com

Faktor Arbeit mehr entlasten

© APA/Hans Klaus Techt

Ein stahlhartes Jubiläum

© voestalpine

Stora Sundby. Nach den neuen S1- und S2-Varianten der Lynx-DSS-Familie präsentiert der schwedische Spezialist für industrielle Datenkommunikation, Westermo, zwei weitere, für den Einsatz unter extremen Betriebsbedingungen geeignete Geräte der kompakten Switch-Familie – den Lynx DSS L106-F2G und L206-F2G mit jeweils zwei Glasfaser-Ports.

Ausgestattet sind die Industrie-Switches mit vier 100Base-T-Verbindungen und zwei Steckplätzen für entweder 100-Mbit/s- oder 1-Gbit/s-SFPTransceiver (Small Form-factor Pluggable).

www.westermo.de

voestalpine „Jahrhunderterfindung“ LD-Verfahren

IV-Präsident Georg Kapsch: Steuer­ system benötigt dringende Reformen.

Wien. „Wir wollen, dass den Menschen netto mehr in der Geldbörse bleibt”, so IV-Präsident Georg Kapsch bei der Präsentation des IV-Vorschlags zur Reform des österreichischen Steuer- und Abgabensystems, dessen Ziel es ist, den sozialen Zusammenhalt zu stärken und Gerechtigkeit, Chancengleichheit und Wachstum zu fördern Ein klares Nein kommt von der Industrie zu Vermögenssteuern. „Solche Steuern entziehen Kapital aus Unternehmen und schwächen die Eigenkapitalstruktur; sie hemmen damit Investitionen und vernichten Arbeitsplätze”, so Kapsch.

www.iv-net.at

c ov er

54 – industrialtechnology

claus zerenko

U

nbestreitbar hat das Streben nach Gewinn­ maximierung und Share­holder-Value uns binnen 100 Jahren einen unbeschreiblichen Wohlstand und Fortschritt beschert. Doch der Preis, den wir bezahlen, ist hoch: 90% der Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift, 85% der Führungskräfte sind stressbedingt krank.

Einige B2B-Unternehmen haben aber schon erkannt, dass sie zuerst den Nutzen für ihre Kunden steigern müssen, um ihre Gewinne zu steigern.

Diese ‚Hidden Champions‘ haben etwas im Grunde ganz Banales begriffen: Unternehmen sind nicht dazu da, um Gewinne zu erzielen, sondern um die Probleme anderer zu lösen. Und je besser sie dies tun, desto größer der Gewinn.

Unternehmer, die konsequent aus der Marke heraus denken, sind auf die Bedürfnisse des Kunden fokussiert.

Sie fragen sich: Wie kann ich meinem Kunden helfen? Wo bin ich besser als mein Mitbewerb? Was kann ich anbieten, um meinen Kunden zu mehr Erfolg zu verhelfen? Mit unserem B2B-Markenstrategiemodell ‚MarkenHelden‘ inspirieren wir Unternehmen, genau diese Denkweise im Unternehmen zu etablieren und permanent weiterzuentwickeln – für mehr Erfolg und Optimismus.

Claus Zerenko, Gründer und Geschäftsführer der Zerenko ­Industrial Branding GmbH

VDI Ingenieure gefragt

© T. Ernsting/LAIF

Jobmonitor

Auf jeden arbeitslosen Ingenieur kommen 3,3 offene Stellen.

Düsseldorf. Obwohl sich die Konjunktur in Deutschland deutlich eingetrübt hat, liegt die Nachfrage nach Ingenieuren auch weiterhin auf sehr hohem Niveau, so das Ergebnis des neuen VDI-/IW-Ingenieurmonitor. Im Oktober waren insgesamt 78.600 offene Ingenieurstellen zu besetzen, auf jeden arbeitslosen Ingenieur kamen 3,3 offene Stellen. „Der Bedarf an gut qualifizierten Ingenieuren dürfte sogar noch steigen. So ist etwa die Energiewende ohne Spezialisten, die Anlagen dafür entwickeln und bauen, nicht realisierbar“, sagt VDI-Direktor Willi Fuchs.

www.vdi.de

Das Konjunkturbarometer ist jetzt im roten Bereich Die Nachfrage lässt weiter nach, von einem deutlichen Einbruch will aber noch niemand sprechen. britta biron

Wien. Europaweit musste die Industrie in der letzten Zeit bereits herbe Rückschläge verkraften und mit einer leichten Verzögerung ist die Rezession jetzt auch in Österreich angekommen – schaumgebremst, denn trotz rückläufiger Produktionszahlen sei die Lage, so der aktuelle Branchenausblick des Fachverbands Maschinen- und Metallwarenindustrie (FMMI), noch nicht dramatisch. Bei aller Vorsicht erwarten die Unternehmen keinen echten Nachfrage­

„Trotz wirtschaftlichen Gegenwinds denken die Unternehmen nicht an Stellenabbau. Das

© FMMI

© Zerenko Industrial Branding

Kundennutzen schafft Gewinn

Branchenausblick Die Stimmung in der heimischen Maschinen- und Metallwarenbranche trübt sich weiter ein

ist typisch für die

Im europäischen Vergleich steht die heimische Industrie noch gut da, Investitionen werden aber aus Geldmangel zurückgefahren.

­heimische Industrie.“

FMMI-Branchenreports. Im ersten Halbjahr wurden Güter im Wert von 4 Mrd. € nach Deutschland exportiert. Stark gestiegen ist auch die Nachfrage aus den USA (+23,6% auf 888 Mio. €). Insgesamt konnte die Branche in den ersten sechs Monaten ihre Exporte um 6% auf 13,8 Mrd. € steigern, die Dynamik lässt aber bereits nach.

martin baminger, fmmi

einbruch, vielmehr rechnen sie mit einem moderaten Rückgang.

Die Aufträge der Metallwarenhersteller sinken zwar, im Maschinenbau liegen sie noch auf durchschnittlichem Niveau. Insgesamt ist die Lage in Österreich noch deutlich besser als im EUSchnitt. „Die österreichische Industrie profitiert von einer stabilen Nachfrage aus Deutschland; dieser Markt ist für unsere Branche fast gleich groß wie der heimische”, so Martin Baminger, Verfasser des

Kein Personalabbau Auch wenn die Aussichten nicht rosig sind, ein Personalabbau ist zurzeit kein Thema. „Das ist sehr erfreulich und typisch für die heimische Industrie. In der letzten Krise wurden ja auch strukturell wenig Stellen abgebaut bzw. wurden diese Lücken danach wieder

geschlossen. Gerade in diesem Jahr gab es wieder einen massiven Stellenaufbau”, so Baminger ­dazu weiter.

Wachsende Kreditklemme Nicht erholt seit der letzten Krise hat sich die Investitionstätigkeit der Unternehmen, die auch unter Berücksichtigung der geplanten 10%igen Steigerung mit knapp 5,4 Mrd. € heuer noch immer eine Mrd. € unter dem Wert von 2008 liegt.

Das zeigt, dass die Unternehmen bezüglich der längerfristigen Entwicklung eher pessimistisch sind – eine Ansicht, die anscheinend auch die Banken teilen und die Latte für die Unternehmen noch höher legen. Keine einzige EU-Bank will

es den Unternehmen leichter machen an Geld zu kommen. „Die restriktive Kreditpolitik der Banken stellt ganz klar ein Problem für unsere Unternehmen dar”, erläutert der FMMI-Experte. „Forschung und Entwicklung werden trotzdem finanziert, wir sehen aber langfristige Investitionen schon gefährdet.”

Insgesamt sieht der Experte die heimische Industrie aber in einer guten Position, vor allem wegen des langfristigen Denkens. „Beinharte Marktbedingungen gab es immer. Die heimischen Industriebetriebe sind typischerweise Nischenplayer, das heißt hochspezialisiert. Diese Tendenz hat sich in den letzten Jahren sicher noch verstärkt.” www.fmmi.at

X-Net Marketingkampagne rückt Erfinder und Erfindung in den Blickpunkt des Marktes

Bühne für eine Roboter-Innovation Linz. Offener Informations­austausch und Vernetzung kennzeichnen den Open-Source-Bereich seit vielen Jahren. Die X-Net Services GmbH setzt diese Philosophie seit der Gründung 1999 in ihren Entwicklungen um. Neben der Betreuung und Optimierung von Firmennetzwerken entwickelte das Unternehmen seit 2003 auch Lösungen zur automatisierten Produktion individueller CDs, DVDs und Blu-rays.

entweder direkt im Umfeld einer Massenproduktion oder andererseits von Besuchern und Kunden bei Messen oder Veranstaltungen selbst durchgeführt werden kann.

Unterschiedliche Module und Op-

„Über den Förder­ zeitraum hinaus

Bekanntheitsgrad steigern

konnten wir neue

Trotz dieses Alleinstellungsmerkmals fehlte noch die Bekanntheit bei potenziellen Kunden.

Dank der Förderzusage im Programm „InnovationsassistentInnen/-beraterInnen für KMU” des Landes OÖ nahm die Jungakademikerin Katharina Kloiber die Umsetzung das Projekt als Innovationsassistentin bei X-net im Oktober 2008 in Angriff. Ihre Aufmerksamkeit richtete sich außerdem auf eine Steigerung der Marktbekanntheit im zentraleuropäischen Raum und vor allem am österreichischen Markt durch gezielte Kommuni-

Ko­operationspartner © Eric Krügl

gastkommentar

Freitag, 30. November 2012

gewinnen und unsere Innovationsassistentin Katharina Kloiber mit dem DiscMax-Roboter.

kation. „Dadurch entstand eine Vielzahl von Projekten, die ohne den Einsatz der Innovationsassistentin so nicht möglich gewesen wären. Das Förderprogramm des Landes OÖ ist für uns als Kleinunternehmen ideal. Wir haben eine kompetente, sehr engagierte Mitarbeiterin gewonnen und wesentliche Schritte für neue, erfolgreiche

Innovationen“, freut sich X-Net-GF Nikolaus Dürk.

Eines davon ist der mit den Partnern Hammerschmid Maschinenbau, ATV Elektronik, Kerbl Modellbau und x-visions entstandene „DiscMax”, ein Roboter, der 4.000 individuell bespielte und gestaltete Discs pro Tag brennen kann. Er ist so ausgelegt, dass die Produktion

Bekanntheit steigern.“ nikolaus dürk, gf x-net

tionen (z.B. Einzelausgaben, Kühlgerät, Wartungsbildschirm innen, etc.) sind beliebig kombinierbar, sodass verschiedene Einsatzgebiete abgedeckt werden können.

www.x-net.at

I n n ovat io n & u n t e r n e h me n

Freitag, 30. November 2012

industrialtechnology – 55

Projekt Step-up Elf Industrie- und Gewerbebetriebe starten ein branchenübergreifendes Ausbildungsprogramm für ihren Fachkräftenachwuchs

Image-Progamm für die Lehre Wien. Geeignete Lehrlinge zu finden und diese auch langfristig zu halten, wird für Unternehmen zu einer immer größeren Herausforderung. Einer der Hauptgründe dabei ist, dass trotz verschiedener Image-Maßnahmen, wie z.B. „Karriere mit Lehre”, bei vielen Jugendlichen und ihren Eltern noch immer die Meinung vorherrscht, eine Lehre sei weniger wert als die Matura.

Social Skills stärken Mit dem Projekt „Step-up” wollen jetzt elf österreichische Industrieund Gewerbebetriebe – darunter neben den Initiatoren Elin und Ortner auch die Knill-Gruppe mit ihren Tochterunternehmungen Mosdorfer, ELSTA Mosdorfer und Rosendahl Maschinen – den tatkräftigen Gegenbeweis antreten. „Dafür wurde ein außergewöhnliches Trainingsprogramm aus

Mentoring, Workshops, Exkursionen und Projekten entwickelt.

Das Cross-Mentoringprogramm bietet den Lehrlingen die Möglichkeit, sich mit erfahrenen Mentoren aus anderen Unternehmen auszutauschen. Die teilnehmenden Lehrlinge haben die Chance, ihre eigenen Stärken zu entdecken und für ihre Karriere auszubauen“, so Iris Ortner, GF der IGO Ortner Gruppe.

Großer Wert wird neben der fachlichen Ausbildung dabei auf die persönliche Entwicklung gelegt, ein Punkt, der in der klassischen Lehre meist viel zu kurz kommt, im heutigen Berufsleben

aber eine wichtige Voraussetzung für eine Karriere ist. Auf dem Stepup-Programm stehen daher die Förderung der sozialen und kommunikative n Kompetenzen, Schulung im vernetzten Denken und der Umgang mit verschiedenen Unternehmenskulturen.

Coaching & Mentoring „Es ist uns ein sehr wichtiges Anliegen, motivierte Jugendliche mit allen notwendigen Skills auszustatten”, erklärt Otto Hirsch, GF der Hirsch Beteiligungs GmbH. Durch den Kontakt zu Mentoren aus anderen Unternehmen erhalten

die Lehrlingen zudem einen besseren Überblick über ihre möglichen beruflichen Perspektiven und können erste wichtige Kontakte knüpfen.

Der erste 16-monatige Turnus beginnt mit 40 Lehrlingen Anfang 2013. Interessierte Auszubildende können sich noch bis 31.12. bei ihrem jeweiligen Ausbildner für die Teilnahme bewerben.

Anmelden können sich auch noch Mitarbeiter der teilnehmenden Unternehmen als Mentor. Da das Programm langfristig angelegt ist, können auch noch interessierte Unternehmen einsteigen. www.management-impulse.com

© Elin

Schwerpunkt ist nebem dem fachlichen Know-how vor allem die persönliche Entwicklung.

Lehrling bei Elin GmbH, Anlagenbauer und Systemintegrator für Elektrotechnik.

Mechatronik Preis 2012

Linz. Gestern Abend wurden die internationalen Mechatronik-Preise (MEC) in Anwesenheit von mehr als 360 Gästen im RaiffeisenForum der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich in Linz verliehen. Ausgezeichnet wurden die besten Studienarbeiten im Bereich der Mechatronik. Erstmals wurde der MEC auch an zwei Forscherinnen vergeben.

Flora Stübl, Absolventin der HTL Steyr, gewann gemeinsam mit Philipp Zeindl in der Kategorie „Bestes Matura- oder Abschlussklassenprojekt“. Das von ihnen konstruierte und entwickelte ReflectControl-Messgerät erfasst Fehler in reflektierenden Oberflächen und wertet diese aus. Die beste Diplom/Masterarbeit an Fachhochschulen aus Österreich sowie dem Ausland gewann Verena Leitner; die Absolventin der FH Wels, Studiengang Automatisierungstechnik, entwickelte eine Strategie, die bei Hybridfahrzeugen aus dem PowerSportbereich den störenden Ruck beim Wechsel von rein elektrischen Fahrten zum Betrieb mit Verbrennungsmotor sanft gestaltet.

Weitere Preisträger sind Christoph Gradl (Kategorie „Beste Diplom-/Masterarbeit an österreichischen Universitäten sowie der Scientific Community des ACCM“) und Helmut Kogler (Kategorie „Beste Dissertation an österreichischen Universitäten sowie der Scientific Community des ACCM”); der Preis für die Arbeit mit dem höchsten industriellen Nutzen ging an Martin Saxinger von der Johannes Kepler Universität. www.clusterland.at

Demner, Merlicek & Bergmann

Ausgezeichnet

Elektromotor

A us dem Auspuff kommt nur WASSER

DA MP F raus! Sons t nix. Wasserstofftanks

Sollten in Zukunft nicht alle Autos umweltfreundlich und ganz ohne CO2 unterwegs sein? Mit Wasserstoff wäre das möglich. Denn wenn Wasserstoff mit Sauerstoff reagiert, dann entstehen nur Energie und Wasserdampf.

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Übrigens ist Wasserstoff genauso sicher wie konventionelle Kraftstoffe. Auch deshalb treibt die OMV die Entwicklung von Wasserstoff zur Energieform der Zukunft voran.

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Wo nehmen die Kinder nur die Energie her?

Sicher auch von der OMV. Denn was immer sie vorhaben, die OMV sorgt heute schon für die Energie von morgen. Für Österreich und ganz Europa.

Mehr bewegen. Mehr Zukunft.

Gestern Abend wurden in Linz die diesjährigen Mechatronik-Preise verliehen.

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i n n ovat i o n & u n t e r n e h m e n

56 – industrialtechnology

short

TÜV Nord startet in Österreich durch Wien. Der technische Dienstleistungskonzern TÜV Nord Group baut sein ÖsterreichGeschäft aus und hat hier jetzt eine eigene Gesellschaft gegründet. „In Österreich greifen wir zunächst auf ein Netz von ca. 25 Trainern und Auditoren zurück.

Die meisten davon stammen aus Österreich. Sie kennen den Markt und die Anforderungen unserer Kunden bestens. In den kommenden Monaten konzentrieren wir uns verstärkt auf die Bereiche Lebensmittel, Umwelt und Energie“, so Wolfgang Wielpütz, der das Unternehmen gemeinsam mit Hans Strauß leitet. www.tuev-nord.de

B&R gründete neue Tochtergesellschaft

Freitag, 30. November 2012

Kooperation Wintersteiger AG holt Spezialmaschinenbauer VAP Gruber Automation in den Konzern

Zwei Spezialisten ziehen jetzt an einem Strang Produktdiversifikation für Wintersteiger und internationale Vertriebsstärke für VAP Gruber Automation. britta biron

Ried. Die 2003 gegründete VAP Gruber Automations GmbH entwickelt und produziert mit 14 Mitarbeitern Automatisierungslösungen für die Industriezweige Holz, Metall und Kunststoff.

Schwerpunkt sind vollautomatische Spachtelanlagen zur Holzoberflächenreparatur bei Par-

„Die mehrheitliche Übernahme der VAP durch Wintersteiger Seiten interessante

© B&R

Synergien.“ Adnan Gülac leitet als GF die neue B&R-Tochter in der Türkei.

josef gruber, gf vap

© Wintersteiger/reschfoto.at

eröffnet für beide

v.li.n.re.: Josef Thalacker (Vorst. Vors. Wintersteiger AG), Josef Gruber (GF VAP), Roland Greul (Vorstand Wintersteiger AG)

Eggelsberg. Um seine Kunden in der Türkei künftig noch effizienter betreuen zu können, hat der OÖ Automatisierungsspezialist B&R vor Kurzem dort eine Tochtergesellschaft gegründet.

Geleitet wird das Unternehmen von Adnan Gülaç, der über 15 Jahre Erfahrung in der Automatisierungsbranche mitbringt und bereits seit mehreren Jahren für B&R tätig ist. „Wir wollen B&R als innovatives Unternehmen in der Türkei etablieren, darüber hinaus das Ingenieurwesen tatkräftig unterstützen, unseren Kunden neue Lösungswege in der Automatisierungstechnik aufzeigen und so den türkischen OEM-Markt im weltweiten Wettbewerb stärken“, so Gülaç zu seinen Plänen.

www.br-automation.com

kett, Massivholzdielen und Mehrschichtplatten, die unter dem Begriff „TRC – Timber Repair and Cosmetics“ zusammengefasst werden. Ein gefragter Bereich, denn diese notwendigen Produktionsschritte werden bisher meist manuell erledigt und behindern die auf Effizienz getrimmten Prozesse.

Das Sortiment umfasst sowohl Maschinen für geringe Volumina, wie in KMUs und Manufakturen, als auch für Industrieunternehmen. Auch zweifarbiges Spachteln sowie die Reparatur am heiklen Rand stellen für die Spezialmaschinen kein Problem dar.

In den letzten Jahren konnte das Unternehmen seine Aufträge verdreifachen. „Wir werden heuer das beste Geschäftsjahr unserer Firmengeschichte schreiben“, so

GF Josef Gruber, der mit einem Umsatz von rund 3,3 Mio. € rechnet.

Um den Erfolg auch weiterhin zu sichern, braucht es neben innovativen Produkten aber noch mehr: „Das schnelle Wachstum erfordert eine rasche Anpassung der Strukturen. Zum einen geht es dabei um globale Märkte, die erschlossen werden müssen, und zum anderen um die Erhaltung der Produktqualität zur Sicherung der Kundenzufriedenheit“, führt Gruber weiter aus.

Neue Märkte Die Lösung für diese Quadratur des Kreises fand man – praktisch vor der eigenen Haustür – in einer engen Partnerschaft mit der ebenfalls in Ried ansässigen Winter-

steiger AG, die Anfang November die Mehrheit an der VAP übernommen hat.

Standort gesichert Der international ausgerichtete Maschinenbaukonzern (17 Produktionsstätten und 60 Repräsentanzen weltweit) ist Weltmarktführer im Holz-Dünnschnitt, in der Feldversuchstechnik für die Landwirtschaft sowie im Bereich Sports (Skiservice, Verleih- und Depotlösungen) und erzielte im Vorjahr einen Umsatz von 101,8 Mio. €.

Die Eingliederung seines Unternehmens in den Konzern sieht Gruber, der weiterhin eine Minderheitsbeteiligung hält und als GF fungiert, als Win-Win-Situation für beide Seiten: „Das Team sowie der Standort in Mettmach bleiben

erhalten und wir werden weiterhin Anlagen entwickeln und produzieren.“ Den Maschinenpark sowie den weltweiten Vertrieb übernimmt die Wintersteiger AG.

Gemeinsames Wachstum Auch für Reiner Thalacker, Vorstandsvorsitzender der Wintersteiger AG und neben Gruber neuer GF der VAP, ergeben sich durch die Partnerschaft wichtige Synergien: „Wir setzen damit erneut auf strategisches Wachstum und Produktdiversifizierung. Gemeinsam mit VAP bilden wir künftig ein starkes Team mit großem Marktpotenzial.

Die Technologien der beiden Unternehmen ergänzen einander und treffen exakt den Bedarf ihrer Kunden.“ www.vap-automation.at

www.wintersteiger.com

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30.08.2012 15:31:36

i n n ovat i o n & u n t e r n e h m e n

Messer Austria Kräftiger Ausbau der Produktion

Gas geben für Zukunft Fast 34 Mio. Euro für höhere Kapazitäten.

industrialtechnology – 57

| BS12-02G |

Freitag, 30. November 2012

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

© Messer Austria

Motion Servoverstärker Servomotoren

IPC Mit den neuen Werken werden die Qualität und technische Standards gesteigert. herbert strasser

Gumpoldskirchen. Das mit Abstand größte Expansionsprojekt der Österreich-Tochter des deutschen Gasspezialisten Messer ist die neuen Luftzerlegungsanlage, um die Kapazitäten für Österreich und Osteuropa zu steigern. Rund 32 Mio. € werden in die Anlage zur Gaserzeugung, die 2013 in Betrieb gehen wird, investiert.

Ebenfalls in Bau ist eine neue Abfüllanlage für Sondergase. Bereits fertiggestellt wurde die neue Abfüllanlage im Werk Vomp. „Der Neubau bringt sowohl Verbesserungen bei Qualität und technischem Standard als auch Standortvorteile durch eine bessere Verkehrsanbindung”, so GF Wolfgang Pöschl.

Gas gibt das Unternehmen aber auch abseits der Produktion: „Wir haben unsere Strukturen dem verschärften Wettbewerb und der geänderten Marktsituation angepasst”, so Pöschl weiter. „Ein wesentlicher Punkt dabei ist, die Qualifizierung unserer Mitarbeiter laufend zu verbessern. Weiters haben wir die Lieferzeiten verkürzt, die Schlagkraft unserer Verkaufsmannschaft erhöht und auch unsere Kosten optimiert; weiters werden wir die Gas Center weiter ausbauen und neue Produkte auf den Markt bringen”, sagt Pöschl und erläutert seine Ziele: „Im Bulkgeschäft ist ein zweistelliges Wachstum geplant, bei Flaschengasen liegt die mögliche Steigerung bei der dreifachen Inflationsrate.”

www.messer.at

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3M Top-Platzierung im Global Innovation Report 2012

Erfindergeist zählt mehr als Geld

© 3M Österreich

Wien. Booz & Company befragt für sein jährliches Innovations-Ranking rund 700 Innovationsverantwortliche aus Unternehmen rund um den Globus, wer ihrer Meinung nach zu den innovativsten Firmen gehört. 3M sicherte sich auch heuer – zum dritten Mal – Platz drei. „Innovationen und Erfindergeist sind die zentralen Eckpfeiler unserer Philosophie”, so Felix ThunHohenstein, Managing Director für 3M Österreich und die Schweiz.

Felix Thun-Hohenstein, Managing Director 3M für Österreich und die Schweiz.

„Geschlagen” geben musste man sich nur den beiden IKT-Giganten Apple (Platz 1) und Google (Platz 2).

Im Ranking der traditionellen Industrie belegt 3M damit Platz 1.

Ergänzend zur Befragung zum Thema ‚Innovation‘ untersuchte Booz & Company auch die Ausgaben für Forschung & Entwicklung (F&E) der 1.000 erfassten Unternehmen im Jahr 2011.

Dabei zeigte sich, dass die innovativsten Unternehmen nicht notwendigerweise auch die höchsten F&E Ausgaben haben. So investierte 3M im vergangenen Jahr rund 1,6 Mrd. USD (ca. 1,23 Mrd. €) in F&E und belegt bei den Ausgaben Platz 86.

Auch Apple (2,4 Mrd. USD bzw. ca. 1,85 Mrd. €) und Google (5,2 Mrd. USD bzw. ca. 4 Mrd. €) liegen mit den Plätzen 53 bzw. 26 nicht im Spitzenfeld.

Zum Vergleich: Der Erstplatzierte bei den F&E-Ausgaben, der japanische Autokonzern Toyota, gab 2011 fast zehn Mrd. USD (ca.

7,7 Mrd. €) für den Bereich aus und liegt im Innovationsranking auf Platz sieben. http://solutions.3maustria.at

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

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p r o d u k t i o n & au t o m at i s i e r u n g

58 – industrialtechnology

Freitag, 30. November 2012

Engel Austria Pünktlich zur „Fakuma“ wurde die siebente Baugröße der erfolgreichen viper-Serie vorgestellt

short

Linear-Roboter schafft Lasten bis 120 Kilogramm

Ultraflache IndustrieTFT-Displays

norbert berger

Schwertberg. Zur diesjährigen „Fakuma“ hat Engel Austria sei­ ne Linearroboterbaureihe „Engel viper“ erneut nach oben erweitert – das neue Modell „Engel viper 120“ ist mit einem nominalen Traglast­ vermögen von 120 kg der größte Linearroboter in seiner Klasse.

Mit inzwischen sieben Baugrößen – beginnend mit einer no­ minalen Kapazität von 6 kg – las­ sen sich die Engel-Linearroboter der aktuellen viper-Generationen optimal an die jeweilige Automa­ tisierungsaufgabe im Spritzgieß­ betrieb anpassen, und das auch im Bereich sehr hoher Schließkräfte.

Die neuen „Flachmänner“ der neuen Compact-Monitorserie von Distec.

Germering. Auf der „SPS IPC Drives“ stellte Distec erst­ mals seine neue Monitorserie „Compact Panel” vor. Sie eignet sich sowohl für industrielle An­wendungen als auch multi­ mediale Applikationen am Point-of-Sale.

Die Ansteuerung erfolgt über extra dünne Prisma-Control­ lerkarten. Mit einer Stärke von nur 18 mm ist das Compact ­Panel nach Integration nur ­etwa 6 mm stärker als das ­reine Display. Ergänzend zum 15“-Modell (38,1 cm) und wird die Serie in Kürze um ­weitere Größen erweitert.

www.distec.de

Leicht, robust & stark Mit einem Entformhub von 3.000 mm und einer Reichweite von 3.550 mm stösst der „Engel viper 120“ in bisher unerreichte Dimensionen des Linearhandlings vor.

Maximale Stabilität, höchste Dynamik und optimaler Bedien­ komfort: Diese Eigenschaften ver­ © Escha TSL

Maschinen werden ins rechte Licht gerückt

einen die viper-Roboter über alle Baugrößen hinweg. Dank der in­ novativen Konstruktion aus laser­ geschweißten Stahlprofilen konnte sowohl das Eigengewicht der Ro­ boter niedrig gehalten als auch die Traglastkapazität erhöht werden.

Energieeffizienz.

Nachwuchs für die „viper“Serie: der neue Linearroboter Engel viper 120.

Perfekt integriert Spezielle Softwarelösungen re­ duzieren die Eigenschwingungen der Roboter auch bei langen Achs­ maßen und optimieren ihre Be­ wegungen und Dynamikwerte im Zeichen der Effizienz. Damit tra­ gen die viper-Roboter in vielen Anwendungen entscheidend zur Reduktion von Zykluszeiten sowie zur Steigerung der Produktivität bei und punkten zudem mit hoher Energieeffizienz.

Da Spritzgießmaschinen und Ro­ boter aus einer Hand stammen, ist eine vollständige Integration der beiden Steuerungswelten sicherge­ stellt. Dies sorgt zum einen für eine einfache Bedienbarkeit der Roboter auch bei komplexen Anwendungen und erhöht zum anderen die Ver­

© Engel

© Distec

„Efficiency Control“ optimiert die Roboterbewegung und sorgt für hohe

fügbarkeit der Fertigungszelle, da der Anlagenbediener viele Aufga­ ben, für die herkömmlich ein Pro­ grammierer hinzugezogen werden musste, selbst erledigen kann.

Optional sind die Roboter auch

mit einer eigenen Steuerung lie­ ferbar und können dann über ei­ ne Euromap 67-Schnittstelle mit Spritzgießmaschinen sämtlicher Hersteller arbeiten.

www.engelglobal.com

Fronius Neues Tandemschweißverfahren vereint die Vorteile von TimeTwin und CMT in einem System

Neues Doppelpack mit mehr Flexibilität Halver. Der neue High-PowerLED-Strahler (Typ HPLS) von Escha TSL ist eine robuste und kompakte Aufbauleuchte mit extrem hoher Leistung. Sie eignet sich sowohl zum Aus­ leuchten von Werkzeugen und Werkstücken als auch für den Ex-Bereich. Dafür sorgen voll vergossene Elektronik und ein gegen Schock, Vibration und aggressive Medien restistentes Gehäuse. www.escha-tsl.com

© Fronius

Ein integriertes Thermomanagement verhindert mögliche Überhitzung.

Wärmeeinbringung und Abschmelzleistung können präzise gesteuert werden.

Pettenbach. Das neue Tandem­ schweißverfahren CMT Twin ermöglicht es, zwei Cold-MetalTransfer-Prozesse (CMT) oder eine Kombination aus einem CMT-Pro­ zess und einem MSG-Pulsschweiß­ prozess in einem System zu nutzen.

CMT Twin ist dafür mit zwei digi­ talen Stromquellen ausgestattet, die komplett unabhängig vonei­ nander arbeiten.

Die Schweißprozesse lassen sich daher ganz individuell an die jewei­ ligen Anwendungsanforderungen anpassen und die Drahtvorschübe

innerhalb der physikalischen Gren­ zen frei wählen.

Durch die damit erstmals mög­ liche große Spreizung der Vor­ schubgeschwindigkeiten und die Flexibilität bei der Wahl der verwendeten Schweißverfahren kann der Anwender die Wärme­ einbringung und Abschmelzleistung präzise steuern und so eine optimale Schweißgeschwindigkeit und Nahtqualität bei nahezu jeder Schweißposition und Materialkombination erzielen.

www.fronius.com

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Freitag, 30. November 2012 – 59

© TravelWorks

travelworks-programm

Special Interest-Reiseveranstalter bietet neue Sprach- und Camp-Ferien Seite 60

© 20th Century Fox

destinationworld kasachstan tourismus

Die Filmsatire „Borat“ sorgte für einen Boom, jetzt sollen Taten folgen Seite 62

reisebüros pauschalreisen sind ein muss © TUI

Zuversicht brachte den gewünschten Erfolg

© fotolia

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© RGE/Hapimag

Wien. Fast zwei Drittel der Passagiere wollen auf einen alkoholfreien Gratisdrink an Bord nicht verzichten; das Lächeln der Flugbegleiter ist nur einem Drittel wichtig; kaum einen Blick werfen die User (6%) in das Bordmagazin. Dies ergab eine Umfrage, die „checkfelix“, die meist genutzte österreichische Flug- und Reisesuchmaschine, durchführte.

Und wenn Passagiere einen Wunsch frei hätten? Ganz oben auf der Liste der gefragten Services steht kostenloser, permanenter Internetzugang während des Flugs (60%).

www.checkfelix.com

© Dertour Austria

Wien. Hapimag-CEO Kurt Scholl (li.) bat zum Auftakt der Messe ReiseSalon (im Bild mit ReiseSalon-Veranstaltern ­Christina Neumeister-Böck und Hanns Bauer) in Landt­ mann’s Bel-Etage in Wien.

Eine Online-Umfrage im Auftrag von Hapimag, dem führenden europäischen Wohnrechtsanbieter, lieferte Ergebnisse, die beim Branchen-Talk im Rahmen des 1. Hapimag ReiseSalons präsentiert wurden. 50 Gäste diskutierten über Trends im Tourismus: Good bye Mainstream, Individualität und Authentizität sind gefragter denn je.

www.hapimag.com

DER Gruppe Dertour, Meier’s Weltreisen und ADAC Reisen haben in der Saison 2011/2012 ihre wirtschaftlichen Ziele erreicht und alle Rekorde übertroffen. Für den Sommer 2013 hofft GF Gerhard Begher wieder auf ein Plus.

Seite 60 Ammergauer Alpen Besondere Mitfahrgelegenheiten

Wien. Wie an den unterschiedlichsten Orten rund um den Globus Silvester gefeiert wird, kann man mit „Airbnb“ erleben.

Der Marktführer für die Vermittlung von privaten Unterkünften bietet die Möglichkeit, rund um die Welt so zu feiern, wie es die Einheimischen tun.

So lernt man Traditionen, Kulturen und Locals kennen – fast so, als würde man Freunde besuchen. www.airbnb.at

© AIR-lebnis Ballonfahrten

© EPA

Mit Heißluftballon ins neue Jahr

Mit Einbruch der Dunkelheit wiegen sich die beleuchteten Ballone im Wind.

Herrsching. Nach sieben Jahren Pause ist es jetzt endlich wieder so weit: Vom 28. Dezember 2012 bis zum 6. Jänner 2013 starten bei den „Bad Kohlgruber-Winter-Ballon-Tagen“ täglich bunte Heißluftballons zu faszinierenden Fahrten über die Ammergauer Alpen.

Wer sich rund um den Jahreswechsel sanft vom Boden lösen will, zahlt 199 € pro Ballonfahrt.

Absolutes Highlight der zehn farbenfrohen Tage wird das Ballonglühen am Neujahrstag, bei dem die mit Gasbrennern beleuchteten, knalligen Kolosse den Bad Kohlgruber Kurpark illuminieren. www.ammergauer-alpen.de

USA Vorhang auf: Naturschauspiele!

15-tägige Mietwagenrundreise ab Denver bis Seattle, 14 Nächte im DZ, inkl. Mietwagen Kat. Economy, Verpflegung und Verlauf lt. Programm Anreise z.B. am 20. und 22.05.2013 Preis pro Person, inkl. Flug ab Wien od. München: º

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60 – destinationworld

Kommentar

Xiamen Airlines auf Weg nach Europa

Freitag, 30. November 2012

DER Gruppe Individualität, Flexibilität und Vielfalt sind die Stärken bei Dertour, Meier’s Weltreisen und ADAC Reisen

Produkte sind im Trend und sorgen für ein Plus

GF Gerhard Begher: „Wenn es nach uns geht, stehen wir erneut vor einem sehr guten Reisejahr.“

S

kyTeam, die globale Airline-Allianz, hat ein neues Mitglied: Xiamen Airlines ist die vierte SkyTeam-Airline aus dem Großraum China. Mit drei neuen Drehkreuzen – Xiamen, Fuzhou und Hangzhou – und verbunden mit einem umfangreichen inländischen und einem wachsenden internationalen Streckennetz stärkt die Fluggesellschaft das Profil von SkyTeam in China sowie ihre Position als Nummer 1 im Großraum China.

Die Fluggesellschaft befördert jährlich mehr als 15 Mio. Passagiere zu mehr als 50 Städten.

Das 1984 gegründete Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Xiamen in der Provinz Fujian.

Diese Region weist eine florierende Industriewirtschaft sowie einen wachsenden touristischen Markt auf.

Die Fluggesellschaft hat Pläne angekündigt, nach Einführung der Boeing 787 im Jahr 2014 auch Flüge nach Europa, Nordamerika und Australasien aufzunehmen.

China Airlines, China Eastern und China Southern gehören ebenso zu SkyTeam wie Aeroméxico, Aeroflot, Air France, Alitalia, Delta, Kenya Airways, KLM, Korean Air und Vietnam Airlines.

Airline-Prognosen sind aber mit Vorbehalt hinzunehmen: Bei der Klimakonferenz in Doha wurden zuletzt sehr kritische Töne angeschlagen, was das Wachstum der internationalen Luftfahrt betrifft ...

OneTwoTrip Flüge

Onlinedienst für Buchungen Frankfurt/M. Nach dem Start von „OneTwoTrip.de“, einer Internetseite für Flugbuchungen, Mitte September ist der Onlinedienst erfolgreich angekommen und sorgt für Furore unter den Wettbewerbern. Die Onlineplattform bietet den Nutzern Vorteile, die in dieser Form einmalig sind.

Der Onlinedienst bietet ein Such- und Buchungssystem, das die zeit- und kosteneffizientesten Flüge anzeigt. Die Benutzeroberfläche ermöglicht auf einfache Weise, die optimale Reiseverbindung aus der Mehrheit der Fluggesellschaften weltweit herauszufinden.

Neu ist, dass auch Hin- und Rückflüge von unterschiedlichen Airlines kombiniert und damit fluggesellschaftsunabhängig der beste Preis erzielt werden kann. Für Last-MinuteFlüge offeriert OneTwoTrip bis zu 20% Preisnachlass gegenüber der Buchung (offline wie online) bei der Fluggesellschaft oder in einem Reisebüro.

www.OneTwoTrip.de

Salzburg. Alle Quellmärkte zusammengerechnet, haben die drei Marken der DER Gruppe, Dertour, Meier’s Weltreisen und ADAC Reisen, im Touristikjahr 2011/2012 einen Umsatz von 1,73 Mrd. € erzielt.

Das entspricht einem Mehrumsatz gegenüber dem Vorjahr von etwas mehr als 30 Mio. €. Damit konnte der Veranstalter in den relevanten Marktsegmenten den Marktanteil stabil halten.

Dazu GF Gerhard Begher: „Bereits im Frühjahr 2012 mussten wir erkennen, dass dieses Jahr kein leichtes werden würde. Dennoch haben wir uns zugetraut, auf das Rekordjahr 2010/11 noch einen drauf zu setzen. Das war zu diesem Zeitpunkt angesichts der vielen äußeren Unwägbarkeiten – wie der Eurokrise, den Überflutungen in Thailand, den Flüchtlingsproblemen in Kenia und wegen des Bürgerkriegs in Syrien, der Auswirkungen auf das Geschäft nach Israel und Jordanien hat –, mutig.

44 Kataloge für den Sommer Begher gesteht ein, dass der Start in die Wintersaison 2012/2013 überaus mühsam war.

Bei den eingehenden Buchungen waren Rückgänge zum Teil in zweistelliger Höhe zu verzeichnen.

Als Grund war vielerorts zu hören, dass die Furcht vor einer neuen Finanzkrise die Kunden davon abhalten könnte, zu buchen. „Fest stand auf jeden Fall, dass die Buchungen nach Freigabe der Winterkataloge 2012/2013 insgesamt sehr schleppend eingingen“, so Begher. „Seit Ende August hat sich der Trend jedoch radikal verändert; die wöchentlichen Buchungseingänge liegen derzeit

Die meisten Kunden buchenden Urlaub im Reisebüro, deshalb legt die DER Gruppe klassische Kataloge ihrer Produkte auf.

kontinuierlich weit über dem Vorjahr. Kumuliert liegen die Veranstalter der DER Gruppe in Öster­reich bereits wieder mit über fünf Prozent über dem Vorjahresniveau.“ An der strategischen Ausrichtung der DER Gruppe ändert sich für den Sommer 2013 nichts.

Gemeinsam präsentieren Dertour, Meier’s Weltreisen und ADAC Reisen für den Sommer 2013 44 Kataloge: 33 für Dertour, sechs für Meier‘s Weltreisen und fünf für ADAC Reisen. „Die Flexibilität gewährleisten wir durch unser ‚Baustein-System‘.

Es erlaubt jedem Gast, nach seinen Wünschen zu reisen. Die Individualität zeigt sich an der breiten und schier unerschöpflichen Auswahl unterschiedlichster Angebote in

fast allen Preislagen. Die Qualität garantieren wir durch eine sorgfältige Auswahl und sachlich fundierte Beschreibung aller unserer Produkte und durch ein professionelles Krisen- und Sicherheitsmanagement, wofür wir bereits von der ‚Willy Scharnow Stiftung‘ ausgezeichnet wurden“, so Begher.

Städtereisen weiterhin in Dertour Städtereisen wächst weiter: Nicht weniger als 6.000 zusätzliche Hotels in über 700 Städten können über alle Vertriebskanäle gebucht werden. Die Häuser sind kurzfristig, oftmals noch bis zum Anreisetag, buchbar. Alle Preise sind tagesaktuell inklusive Frühstück und werden zum Zeitpunkt

der Buchung direkt vom Hotel in die Online-Systeme gesteuert. Die Reservierungen sind garantiert.

Selbstverständlich können auch Kataloghotels mit allen Zusatzleistungen aus dem Städteprogramm kombiniert werden. „Die Preise für Städtereisen in Deutschland, dem mit Abstand wichtigsten Land in diesem Bereich, liegen in fast allen Städten auf Vorjahresniveau. In Leipzig kam es sogar zu deutlichen Preissenkungen von bis zu zehn Prozent. In Österreich und Italien steigen die Preise leicht um zwei bis drei Prozent an“, so Begher. „In den europäischen Feriengebieten rund um das Mittelmeer sieht es sehr ähnlich aus.“

www.dertour.at

Special Interest Große Auswahl an Auslands- und Sprachaufenthalten für Kinder, Jugendliche und Erwachsene

TravelWorks-Kataloge 2013 sind verfügbar Wien. Ob Sprachreisen, English Adventure Camps, Auslandspraktika, Work & Travel, Freiwilligenarbeit oder Au Pair – die neuen TravelWorks-Kataloge präsentieren eine breite Palette verschiedener attraktiver Auslandsabgebote.

Im „English Adventure Camps & Sprachferien“-Katalog für 7- bis 17-Jährige stechen neben den bekannten Sprachferien-Program-

men zu den Sprachen Englisch, Französisch und Spanisch besonders die English Adventure Camps in Großbritannien hervor – internationale Feriencamps, in denen die Fremdsprache nach dem integrierten Englischkurs im Umgang mit anderen internationalen und muttersprachlichen Camp-Teilnehmern bei abenteuerlichen OutdoorAktivitäten trainiert wird.

Klassische Sprachferien

© TravelWorks

georg biron

© ADAC Reisen; Meier´s Weltreisen (2); Dertour (5)

dino silvestre

Die neuen TravelWorks-Kataloge: Auslandsprogramme für unterschiedliche Interessen und Altersgruppen.

„Ziel ist es nicht nur, die Schüler sprachlich zu fördern; auch Teambuilding sowie das Erweitern der sozialen und interkulturellen Kompetenz spielen bei uns eine sehr große Rolle“, erklärt GF Torsten Pankok das Konzept.

Von Ballsportarten wie Fußball, Tennis und Basketball über Ausflüge ins Gastland, Fechten, BMX und Klettern bis hin zu Kajak und Quad-Bike fahren – die Camps bieten eine ganze Reihe von Aktivitäten und Ausflügen.

In Kanada und Deutschland werden zudem Camps ab 7 bzw. 8 Jahren angeboten.

„Auch Teambuilding sowie das Erweitern der sozialen und interkulturellen Kompetenz spielen bei uns eine sehr große Rolle.“ Torsten Pankok GF TravelWorks

Der Katalog „Sprachreisen für Erwachsene“ umfasst zahlreiche klassische Sprachkurse zu den Weltsprachen Englisch, Spanisch, Französisch, Italienisch, Portugiesisch, Russisch und Chinesisch, aber auch Examenkurse sowie Kombinationsprogramme wie „Spanisch & Tango“ in Buenos Aires, „Portugiesisch & Surfen“ in Lissabon oder „English & Film Studies and Filmmaking“ in Los Angeles.

Wer sich für Work & Travel,

Freiwilligenarbeit, Praktika und Au-pair interessiert, findet im Katalog „Anpacken und die Welt erleben“ das passende Programm.

Erweitert wurde das bewährte Programm in diesem Jahr durch eine Vielzahl an Praktikumsprogrammen, die größtenteils in Kombination mit einem Sprachkurs durchgeführt werden können.

So gibt es neben Zielen in Großbritannien, Spanien, und Kanada jetzt auch exotische Destinationen wie China, Singapur und Südafrika im Programm.

TravelWorks als Marke der Travelplus Group GmbH ist Mitglied der weltweiten Verbände WYSET (World Youth Student & Educational Travel) und GWEA (Global Work Experience Association).

Gemeinsam mit carpe diem Sprachreisen, einer weiteren Marke der Travelplus Group GmbH, schickt der Special Interest-Veranstalter seit mehr als 20 Jahren Teilnehmer aus ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz auf Reisen – mittlerweile sind das mehr als 10.000 pro Jahr.

www.travelworks.at

b usi n e ss & m a r k e t s

Freitag, 30. November 2012

destinationworld – 61

Gulet Eigene Kataloge für Länder sowie Club Magic Life, Gulet Holiday Club, Golf und Reiseladen – insgesamt sind das 1.968 Seiten mit Bildern

Preise für Sommer bleiben stabil michael bär

Wien. Gulet Touristik blickt auf eine erfolgreiche Sommersaison 2012 zurück: „Wir konnten bei der Gästeentwicklung trotz Griechenland-Krise insbesondere durch die großen Steigerungen in Tunesien und Spanien die ohnehin guten Vorjahreszahlen von 2011 und 2010 erreichen. Damit halten wir zum dritten Mal hintereinander unsere hohen Sommerzahlen“, sagt Affan Kay, Produktverantwortlicher der Marke Gulet Touristik.

Wirtschaftsziele erreicht Die Türkei, Ägypten und Zypern haben auf Vorjahresniveau abgeschlossen. Tunesien, Spanien und die Fernstrecke zählen mit einem Gästeplus im zweistelligen Prozentbereich zu den großen Gewinnern. „Besonders wichtig ist, dass wir durch die hervorragende Zusammenarbeit von Produkt-, Yield- und Flugmanagement wieder die erforderlichen Flugauslastungen und Deckungsbeiträge erreichen konnten“, so Kay. „Damit haben wir die jedes Jahr höher gesteckten wirtschaftlichen Ziele erreicht.“

„Wir konnten trotz Griechenland-Krise durch Steigerungen in Tunesien und Spanien die guten Zahlen von 2011 erreichen.“ Affan Kay Produktverantwortlicher für die Marke GULET

© TUI

„Einen Großteil unseres Winter-umsatzes und die Hälfte unserer Deckungsbeiträge im Winter erzielen wir mit den Fernreisen“, sagt Affan Kay weiter.

Die Umsätze auf der Fernstrecke steigen überdurchschnittlich: „In Kuba, Thailand, Mexico, Mauritius und den Vereinigten Arabischen Emiraten verzeichnen wir insgesamt eine Umsatzsteigerung von über 30 Prozent“, so Kay. Die starke Nachfrage nach Zielen in der Ferne gleicht die etwas schwächere Umsatzentwicklung auf der Mittelstrecke aus. Ägypten und die Kanaren liegen derzeit noch unter Vorjahresniveau. Tunesien hingegen entwickelt sich äußerst positiv, und auch die Türkei verzeichnet ein leichtes Plus.

Die Preise für Flugpauschalreisen werden im Sommer 2013 im Durchschnitt um nur ein Prozent steigen: „Wir haben sehr gut verhandelt und gehen auch im Sommer 2013 preisaggressiv auf den Markt. Die Katalogpreise liegen nur geringfügig über dem Vorjahr“, sagt Kay. Der Preisanstieg bei den Fernreisen beträgt wechselkursbedingt etwa drei Prozent.

Die Preise für die Türkei und Spanien steigen um etwa zwei Prozent, in Tunesien und Zypern um nur ein Prozent. Griechenland und Ägypten bewegen sich preislich hingegen auf Vorjahresniveau.

„Zusätzlich bieten die aktuellen Frühbucherangebote Ermäßigungen bis zu 30 Prozent auf den Hotelanteil. Kinderpauschalen ab einem Euro, Spartermine, Best Ager-Angebote sowie flexible Aufenthaltsdauern sorgen für einen weiteren Buchungsanreiz“, erklärt Kay.

Klares Plus im Sommer Und abschließend prognostiziert er: „Wir erwarten im Sommer 2013 ein klares Wachstum.“ Denn da hat Gulet eigene Kataloge für die Türkei, Griechenland, Ägypten, Spanien, Tunesien, Zypern und „Ferne Länder“ sowie die Spezial-

kataloge für Club Magic Life, Gulet Holiday Club, Golf und Reiseladen.

Es gibt 128 neue Hotels; 1.191 Objekte hat Gulet im Sommer zur Auswahl, 128 davon sind neu. Das sind elf Prozent des Gesamtportfolios.

In der Türkei sind 31 Anlagen neu, in Griechenland 30, davon sechs im Reiseladen. In Spanien gibt es 21 neue Objekte, in Ägypten und Tunesien jeweils acht, in Zypern zwei und auf der Fernstrecke 28. Im Sommer 2013 sind 41 Premium- und 17 Flair-Hotels und 41 Rund-, Blaue- und Erlebnisreisen bei Gulet Touristik buchbar.

www.gulet.at

© TUI/Flo Albert

Jede Woche auf der Mittelstrecke 245 Flüge zu 36 Zielen, auf der Fernstrecke 136 Flüge zu 15 Zielen.

Affan Kay, Gulet-Produktverantwortlicher, Josef Peterleithner, TUI-Konzernsprecher.

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62 – destinationworld

short

© obs/Hapag-Lloyd Kreuzfahrten

MS Europa ist „Marke des Jahrhunderts“

Freitag, 30. November 2012

Kasachstan Verschlafene Tourismusdestination an der Seidenstraße soll eine Imagekorrektur verpasst bekommen

Der Tourismus belebt die Wirtschaft der Regionen

Österreichs Wirtschaft ortet ein großes Potenzial für Zusammenarbeit beim Winter- und Bergtourismus.

Wien. Seit dem 24. November ist der Twin City Liner der Wien Holding-Tochter Central Danube Region die direkte Verbindung von der Wiener Innenstadt nach Bratislava. Auch bei der Silvester-Fahrt bringt das Schiff die Passagiere direkt in die Altstadt von der slowakischen Metropole, die sich an diesem Abend in eine Partyzone verwandelt.

Vom Pilotprojekt hat sich der Twin City Liner zu einer Institution entwickelt – seit 2008 pendeln zwei Schiffe im Linienbetrieb bis zu fünf Mal täglich.

www.twincityliner.com

© TUI

Abu Dhabi ist ein neues Traumziel für die Golfer

Abu Dhabi ist 2013 der Newcomer unter den Reisezielen bei TUI Golf.

Wien. Wunderschöne Strände, außergewöhnliche Hotels und perfekte Wetterbedingungen erwarten die Urlauber in Abu Dhabi. Als Reiseziel wird das Emirat immer beliebter und spricht unterschiedliche Zielgruppen an. Die neueste davon: Golfer. Erstmals bietet TUI Abu Dhabi 2012/13 als Golfziel an.

Die Destination punktet mit Exklusivität und sechs TopGolfplätzen von renommierten Designern. Attraktiv ist außerdem die Flugzeit ab Wien von nur etwa sechs Stunden.

www.tui.at

Unternehmen mit Vertriebsniederlassungen, Repräsentanzbüros oder über einen Vertriebspartner in Kasachstan vertreten.

Im Bereich des Tourismus gibt es ein großes Potenzial für Zusammenarbeit, insbesondere beim Öko-, Winter- und Bergtourismus sowie bei der Erstellung von Konzepten zur Tourismusentwicklung und bei der touristischen Aus- und Weiterbildung.

1993 wurde das nationale Programm zur Entwicklung der Tourismusindustrie aufgelegt, 1997 das Programm „Wiederherstellung der historischen Zentren der Seidenstraße, Erhaltung und Pflege des kulturen Erbes der turksprachigen Staaten und Schaffung einer touristischen Infrastruktur im

Wichtiger Handelspartner Kasachstan ist ein bedeutender Handelspartner Österreichs und rangiert auf Platz 3 der österreichischen Exportmärkte in der GUS. Kasachstan ist auch ein wichtigster Erdöllieferant. Das Handelsvolumen erreichte im Vorjahr mit rd. 1,6 Mrd. € einen Rekordwert. Auch im ersten Halbjahr 2012 war sowohl bei den Importen (+45%) als auch bei den Exporten (+24,5%) eine weitere dynamische Entwicklung zu verzeichnen. Insgesamt sind mehr als 50 heimische

Zeitraum 1997 bis 2003“. Im Strategiepapier „2030“ wird die Bedeutung des Tourismus betont. Umgesetzt wurde das auf die Jahre 2003 bis 2005 angelegte Tourismusprojekt zur Schaffung einer effektiven Tourismusbranche und der entsprechenden Imagepflege.

Der Staat treibt in Kooperation mit Partnern aus der Finanzwelt den Ausbau der touristischen Infrastruktur in allen Gebieten voran.

Im Westen ist Kasachstan v.a. für seinen Reichtum an Bodenschätzen bekannt. Nun will das „Land der 1000 Horizonte“ (Eigendefinition) auch im Tourismus kräftig mitmischen. „Kulturschätze und Naturwunder warten auf ihre Entdeckung“, so die Direktorin des kasachischen

Tourismuskomitees, Karlygasch Kaken. „Die Grundlagen sind geschaffen. Jetzt wollen wir uns für die Olympischen Winterspiele 2022 bewerben.“

Netzwerkknoten online Für den deutschsprachigen Markt leistet sich das Land ein Büro in Köln, das Schnittstelle für Touristiker und Medien ist und zum Netzwerkknoten in Westeuropa aufgebaut werden soll Was allerdings fehlt, sind die Reiseveranstalter, die das „Land der Wunder“ in ihre Kataloge aufnehmen. Bis dato gibt es kaum vermarktbare Produkte.

www.visitkazakhstan.kz www.kasachstan-tourismus.de

DZT Neue mehrsprachige Weihnachts-App erschienen

ÖRV Befragung im Veranstalter- und Touristikausschuss

Wien. Die Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT) bringt zusammen mit ihrem Partner, der Deutschen Bahn (DB), und 32 Städtepartnern, eine Weihnachts-App auf den Markt. Gäste können mit der App die Weihnachtsmärkte in Deutschland entdecken und erhalten gleichzeitig Infos zu Öffnungszeiten, Eintrittspreisen sowie städtetypischen Besonderheiten.

Wien. „Die Deutschen verreisen am liebsten pauschal“ – so das Ergebnis einer Umfrage eines bekannten Reiseportals. 1.200 Nutzer wurden befragt, wie sie am liebsten verreisen. Hauptgrund für die Vielzahl der Reisenden, sich für die Pauschalreise zu entscheiden, ist demnach, dass die Reise mit Anreise, Flug, Hotel und Ausflügen vorab von Profis organisiert wird.

Pauschal bucht fast die Hälfte der Urlauber, weil alles geregelt ist.

Weihnachtsmärkte in Deutschland Pauschalreisen sind unverzichtbar Darüber hinaus können sich die User unter www.germany.travel/ weihnachten auf der DZT-Website zum Thema Weihnachten inspirieren lassen.

Anreiseinformationen mit dem Zug bietet die Deutsche Bahn. Mit dem Europa-Spezial ist die Anreise zu den Weihnachtsmärkten ab 39€ möglich, aus vielen europäischen Metropolen gibt es täglich Verbindungen mit dem ICE.

www.germany.travel

Mehr als 50 Adventmärkte Weiters bietet die App Tipps zu Weihnachts-Shopping, traditionellen Bräuchen und Geschenken sowie Silvester in Deutschland.

Die App für Android http://bit.ly/ UQXQgy und iOS-Geräte http://bit. ly/SWliv4 gibt es auf Deutsch, Englisch, Niederländisch sowie auch auf Französisch und Italienisch.

Mehr als 50 Weihnachtsmärkte in 32 deutschen Städten gibt es zu entdecken. Die App wird über den Store der DZT vertrieben und bietet im DZT-Bereich direkten Zugriff auf die Inhalte der Städteseiten unter www.germany.travel sowie den mehrsprachig verfügbaren Weihnachtsfilm.

„Gerade bei der Aschewolke oder bei der Nordafrikakrise haben die Veranstaltergäste diese Sicherheit erleben dürfen. Anders jedoch jene, die eine Reise über die unterschiedlichsten Buchungskanäle gebucht und sich alles selbst zusammengestellt haben – mit ein Grund, warum die Veranstalterreise, egal ob Pauschalreise oder Bausteinreise, an Bedeutung gewonnen hat“, so Peterleithner abschließend.

www.oerv.at

Sicherheit ist inkludiert

Deutschland ist stolz auf seine Weihnachtsmärkte und vermarktet sie gut.

„Dieser Trend zeigt sich nach einer Befragung im Veranstalterund Touristikauschuss des Österreichischen Reisebüroverbandes (ÖRV) auch in Österreich und gilt sowohl für die Pauschalreise als auch die Bausteinreise. Das Rundum-Sorglospaket der Pauschalreise bietet nicht nur finanzielle Sicherheit, sondern guten Service auch bei Ereignissen wie Naturkatastrophen oder Terror – nicht nur bei der Urlaubsreise, sondern auch bei der Geschäftsreise“, so Josef Peterleithner, Präsident des Österreichischen Reisebüroverbands.

© ÖRV

Staufrei und flott vom Zentrum ins Zentrum

Die ätzende Filmsatire „Borat“ brachte der ehemaligen sowjetischen Republik eine Verzehnfachung der Nächtigungszahlen.

© panthermedia.net/Peter Eckert

Berlin. Am Donnerstag, 22.

November, fand die Markengala des Verlags „Deutsche Standards Editionen“ in Berlin statt, bei der die „MS Europa“ die Auszeichnung „Marke des Jahrhunderts“ erhielt. Herausgeber Florian Langenscheidt verlieh den Award an rund 250 deutsche Marken.

Die MS Europa von HapagLloyd wurde im renommierten „Berlitz Cruise Guide“ seit ihrer In-Dienststellung jedes Jahr zur Nummer eins gewählt: Als einziges Kreuzfahrtschiff weltweit ist sie mit dem Prädikat „5-Sterne-plus“ ausgezeichnet.

An Bord reist man im exklusiven Kreis von maximal 408 Passagieren. Das Raumangebot ist großzügig – das Schiff verfügt ausschließlich über Außensuiten mit einer Größe zwischen 27 und 85 m�, die überwiegend mit eigener Veranda ausgestattet sind.

www.hlkf.de

Astana/Wien. In seiner traditionellen Neujahrsansprache merkte Präsident Nursultan Nasarbajew am 27. Jänner 2012 an, dass weltweit zehn Prozent des Bruttoinlandsprodukts im Tourismus erwirtschaftet werden, in Kasachstan sei es jedoch weniger als ein Prozent.

Das gelte es zu ändern, und Nasarbajew sagte auch gleich, was seine Pläne sind.

Kasachstan möchte mehrere Skigebiete bauen, die mindestens eine Millionen ausländische Touristen bringen sollen. Diese „Cluster“ sollen das nördlich der Hauptstadt Astana gelegene Borowoje (kasachisch Burabai) im gleichnamigen Nationalpark und die zum Nationalpark Ile-Alatau gehörenden Gebirgsrücken südlich von Almaty (früher: Alma Ata) sein.

Unklar ist, auf welchen Wegen man die Zahl der 40.000 jährlich ins Land kommenden Touristen auf eine Million steigern will.

Umstritten ist auch, wie man es anstellen will, dass 500 km neu zu bauende Pisten sich nicht negativ auf das Ökosystem des Nationalparks Ile-Altau auswirken.

© 20th Century Fox

michael bär

Florian Langenscheidt (links) verlieh den Award an Gabi Haupt (HLKF).

Josef Peterleithner, Präsident des Österreichischen Reisebüroverbands (ÖRV).

t r av e l & v oya g e

Freitag, 30. November 2012

destinationworld – 63

Kreuzfahrt Single-Urlauber zahlen bei Crystal Cruises nur 10% Einzelzimmer-Zuschlag

short

Gute Konditionen für Alleinreisende

Ayurveda-Kuren neu im Jahn Reisen-Programm

© Jahn Reisen

Extra-Service: Auf Wunsch gibt es Tanzpartner oder eine Dinnerbegleitung. caroline nussdorfer

Das „Heritance Maha Gedara“ auf Sri Lanka ist neu im Winterkatalog 2012.

Los Angeles/Hamburg. Single-Reisende dürfen sich bei Crystal Cruises über attraktive Konditionen auf Einzelbuchungen freuen, denn von April bis November 2013 bietet die Luxusreederei monatlich verschiedene Kreuzfahrten rund um die Welt an. Wer alleine urlaubt, kann dabei mit einem Einzelzimmerzuschlag von nur zehn Prozent eine Außenkabine für Reisen zwischen sieben und 18 Tagen buchen.

Das Angebot gilt für Buchungen bis zum 28. Dezember 2012 und auf ausgewählte Reisen wie beispielsweise die 18-tägige Kreuzfahrt von Kobe nach Vancouver, die am 12. April 2013 startet.

Wien. Das Resort „Heritance Maha Gedara“ im Südwesten von Sri Lanka, das für seine Ayurveda-Kuren bekannt ist, wurde neu in den Winterkatalog 2012/2013 von Jahn Reisen Austria aufgenommen. Das Hotel liegt in einer großzügigen Gartenanlage und hat 24 Behandlungsräume. Die meisten Packages beinhalten neben der ayurvedischen Vollpension eine Arztkonsultation sowie die täglichen Therapien.

Bei den Ayubowan-Arrangements können die Erholungssuchende zwischen einer siebentägigen Verjüngungsund Regenerationskur oder längeren Kuren mit Fokus auf Stress- oder Gewichtsmanagement auswählen. Acht Nächte im Vier-Sterne-Plus Resort im Standardzimmer inklusive Flug und Vollpension sind ab 1.479 € pro Person buchbar.

www.jahnreisen.at

Einzelreisende haben unsere ‚Single-Ange-

© Crystal Cruises

„Bereits Hunderte

Bei Buchung bis 28. Dezember genießen Alleinreisende den Komfort einer private Außenkabine zu günstigen Konditionen.

bote‘ für den Herbst

Freundlichkeit und Kameradschaft an Bord, die wir ihnen entgegenbringen. Die große Vielfalt an Reisezielen, die Reisedauer sowie die Auswahl an Reisedaten bieten den Gästen nicht nur eine ideale Möglichkeit für Solo-Kreuzfahrten, sondern ebenso für ‚Ladies Trips‘, Familien-Urlaube oder Reisen mit Freunden. Unsere Gäste genießen ein geselliges Beisammensein, während sie gleichzeitig den Komfort einer privaten Außenkabine zu attraktiven Konditionen nutzen können.“ Wer zudem weder allein speisen noch das Tanzbein schwingen möchte, dem wird neben den speziellen Services und Dienstleistungen für Single-Urlauber auf Wunsch

2012 genutzt.“ Jack Anderson Vice President Marketing & Sales, Crystal Cruises

Die speziellen Konditionen für Alleinreisende erfreuen sich bereits großer Beliebtheit: „Bereits Hunderte Einzelreisende haben unsere ‚Single-Angebote‘ für den Herbst 2012 genutzt“, erklärt Jack Anderson, Vice-President Marketing & Sales von Crystal Cruises. „Unsere Gäste genießen die Art und Weise, wie wir uns um ihre Anliegen kümmern, das Programm, das wir ihnen anbieten und die

auch eine Begleitperson als Tanzpartner oder Dinnerbegleitung zur Verfügung gestellt.

Zudem können die Gäste am „Table for 8“ nicht nur neue Bekanntschaften schließen, sondern auch gleichzeitig ein gemeinsames Abendessen in den Spezialitätenrestaurants an Bord in geselligem Beisammensein genießen.

Premium-Spirituosen & Co. Mit dem All-Inclusive-Service von Crystal Cruises stehen außerdem exklusive Weine und Premium-Spirituosen zur Auswahl sowie ein umfangreiches Programm und weitere Annehmlichkeiten – von interessanten Referenten,

Fitness-Kursen und inkludierten Trinkgeldern bis hin zu exklusiven Restaurantdinnern, inklusive der bekannten Küche von Nobu Matsuhisa.

Zur Flotte der Luxus-Reederei gehören ingesamt zwei exklusive Kreuzfahrtschiffe. Während die „Crystal Symphony“ in unterschiedlichen Kabinenvarianten 922 Gästen Platz bietet, haben auf der „Crystal Serenity“ 1.070 Gäste Platz. Im Frühjahr 2012 wurde das All-Inclusive-Programm von Crystal Cruises, das u.a. Premium-Spirituosen, Weine und Champagner auf dem ganzen Schiff im Preis beinhaltet, eingeführt.

Reisedetails und Preise unter:

www.crystalcruises.de

Weihnachtspackages in den Dorfhotels Hannover. Rechtzeitig für den Weihnachtsurlaub mit der Familie hat Dorfhotel, eine Marke von TUI Hotels & Resorts, jetzt passende Packages im Angebot.

Darin inkludiert ist u.a. ein eigener Tannenbaum im Appartment, ein festliches Abendbuffet an Heiligabend und ein Brunch am ersten Feiertag.

Drei Nächte mit Frühstück und Weihnachtsbrunch im Dorfhotel Boltenhagen an der Ostsee kosten z.B. von 23.–26.12. ab 279 € pro Person im Appartement mit Meerblick.

Kinder bis sechs Jahre zahlen für das Paket 7,50 €, von sieben bis 14 Jahren 58 €.

www.dorfhotel.com

Adrenalinkick Wasserparkfans können aus noch mehr Hotels und ca. 400 Rutschen in verschiedenen Kategorien wählen

Öger legt einen zweiten Aqua-Katalog auf zweiten Ausgabe der Adrenalinfaktor in die Kategorien „Blau“ (Anfänger), „Rot“ und „Schwarz“ (Könner) eingeteilt. So lässt sich auf einen Blick erkennen, wie viele Rutschbahnen in welcher Kategorie jeweils geboten werden.

Das neue Bewertungssystem richtet sich v.a. an Familien mit älteren Kindern und junge Reisende zwischen 20 und 30 Jahren, für die der Adrenalinkick beim Rut-

schen ausschlaggebend bei der Hotelentscheidung ist. „Wir haben für unsere Gäste die Aqua-Parks persönlich getestet und bewertet. Damit haben wir uns ein Rutschen-Know-how erarbeitet, das in dieser Form einzigartig auf dem deutschen Markt ist”, so Bromund weiter.

Aber nicht nur Anzahl, sondern auch Informationen zu den einzelnen Rutschenarten und deren Län-

Ermäßigung für Familien

© Öger Tours

Bewertungsfaktor Adrenalin Während im ersten Aqua-Katalog die Wasserparks hauptsächlich über die Anzahl der Rutschen klassifiziert wurden, wird in der

ge sind für jedes Hotel im Katalog angeführt; das Angebot reicht dabei von Black Holes über Raftingund Teppichrutschen bis hin zu Wide Slides. Über die mit 222 m längste Rutsche verfügt z.B. das „Aqua Fantasy Park Hotel“ in Kusadasi an der Türkischen Ägäis; eine Woche mit All-Inclusive-Verpflegung gibt’s ab 509 € pro Person.

Wem die einzelnen Begriffe fremd sind, dem hilft das Rutschenlexikon im Katalog weiter, das ebenso unter „www.rutschenkatalog.de“ zu finden ist.

Eine Woche im „Aqua Fantasy Park Hotel“ an der Türkischen Ägäis gibt’s ab 509 € p.P.

Familien erhalten bei Buchungen aus dem Aqua-Katalog mindestens 30% Ermäßigung auf VIP-Familientransfers, die der Veranstalter in allen Öger Aqua-Destinationen anbietet, so z.B. ab 99 € ab dem Flughafen Antalya statt 157 €.

Dabei werden die Familien mit einem eigenen Van abgeholt. Zusätzlich bezahlen Kinder im Alter von zwei bis mindestens elf Jahren nur günstige Kinderfestpreise ab 194 €. www.oeger.de

„Skipass geschenkt“ zum Saisonauftakt

© Davos Klosters Tourismus

Hamburg. Anlass zur Freude gibt es für Rutschenfans, wenn Mitte Dezember der zweite „Öger AquaKatalog“ erscheinen wird. Das bestehende Angebot wurde um neun Häuser auf 48 Hotels erweitert und rund 400 Rutschen stehen den Adrenalinjunkies zur Auswahl.

Erstmals hat ein Expertenteam des Reisespezialisten für Türkeiurlaube und Orientreisen den Großteil der Aqua-Parks persönlich getestet und mittels „ÖNorm” eingestuft. „Manche Rutschen wie die ‚Königskobra-Rutsche‘, eine bis zu 20 Meter hohe Extremrutsche in Schlangenform, bieten mindestens genauso viel Nervenkitzel wie eine schwarze Skipiste. Da liegt es nahe, das als ÖNorm bekannte Bewertungssystem für Skipisten in eine ÖNorm für Rutschen zu verwandeln”, erklärt der verantwortliche Produktmanager Volker Bromund.

Nicht nur Snowboarder profitieren vom Angebot bis 23. November.

Davos Klosters. Auch in diesem Jahr startet Davos Klosters mit der Aktion „Skipass geschenkt“ in die Wintersaison.

Dabei bekommen alle Gäste während der Vorsaison für jede Übernachtung den Skipass der Davos Klosters Bergbahnen umsonst. Das Angebot gilt noch bis zum 23. Dezember und ist in allen teilnehmenden Hotels bzw. über Vermieter von Ferienwohnungen in Davos oder Klosters erhältlich.

www.davos.ch

www.klosters.ch

guest & service

64 – destinationworld

short

AIDA präsentiert Stars und Klassik-Talente

Freitag, 30. November 2012

Bonus Gäste profitieren in zahlreichen Leading Hotels of the World von Extra-Dienstleistungen bei Ankunft und Abflug

Leading Hotels bieten VIP-Flughafenservice

© AIDA Cruises

Zum Teil kostenfrei: VIP-Betreuer, privater Wagen und Imbiss sowie Internetzugang in der Airport-Lounge.

Emirates mit weltweiten Frühbucher-Rabatten Wien. Noch bis zum 2. Dezember können bei Emirates attraktive Frühbucher-Specials zu weltweiten Destinationen gebucht werden. Die EarlyBird-Angebote gelten für Flüge ab Wien in der Economy Class.

Tickets nach Afrika kosten z.B. ab 525 €, Flüge nach sind schon ab 560 € zu haben.

Der Reisezeitraum ist von 22.1.–20.3.2013 sowie von 31.3.–30.6.2013.

www.emirates.at

© Lifestylehotels

Neues Lifestylehotel in der Schweiz eröffnet

Das „Aspen Lifestylehotel“ vereint Tradition & Moderne im Alpin-Chic.

Graz. Direkt am Fuß der EigerNordwand befindet sich das neu eröffnete Lifestylehotel „Aspen“. Das Vier-Stern-Hotel in Grindelwald bietet seinen Gästen u.a. einen Spa-Bereich mit Sauna, Sole-Dampfbad, Eisbrunnen & Co. sowie regionale Produkte und edle Tropfen im prämierten Restaurant.

Die Zimmerpreise beginnen ab 200 € pro Nacht. Bei Buchung bis 2. Dezember gibt‘s als Welcome-Special 15% Ermäßigung für den Reisezeitraum 2.–21. Dezember.

www.lifestylehotels.net

Durch die Kooperation mit dem Flughafen in Marrakesch genießen die Gäste des „La Mamounia“ Gratis-Extras in der Lounge.

am entsprechenden Terminal, hilft mit dem Gepäck sowie beim Checkin, begleitet sie durch die Ausreisekontrollen bis in die Abflug-Lounge und bleibt so lange am Flughafen, bis er die Bestätigung erhält, dass das Flugzeug gestartet ist. Diese Dienstleistungen sind für rund 135 € pro Person zu haben, die Kosten für den Wagen liegen bei etwa 87 € (beides zuzüglich Steuern).

Das „The PuLi Hotel and Spa“ in Shanghai wartet zudem mit einer privaten Flughafen-Lounge inklusive Gourmet-Imbiss auf. Ein VIPBetreuer begrüßt die Gäste an der Fluggastbrücke, führt sie durch die Sicherheits- und Zollkontrollen und holt über eine Express-Schlange das Gepäck ab. Diese Extras kosten rund 75 € plus Steuern.

Private Airport-Lounge Fällt die Wahl auf einen Urlaub im Copacabana Palace in Rio de Janeiro, wird man ebensfalls am Flugzeug von einem Repräsentanten des Hotels erwartet, durch die Zoll- und Einreisekontrollen geführt und beim Ausfüllen aller Formulare unterstützt. Während sich der Assistent um das Gepäck kümmert, kann z.B. das Duty-FreeAngebot erkundet werden. Nach Verlassen des kontrollierten Fluggastbereichs geht es zum bereitgestellten Wagen des Copacabana Palace.

Bei der Abreise aus der südamerikanischen Metropole empfängt ein Hotel-Vertreter die Reisenden

Wer im „La Mamounia“ in Marrakesch residiert, kommt dank einer Kooperation des Hotels und dem Menara Airports ganz ohne zusätzliche Kosten in den Genuss von persönlichem Empfang, Gourmetspeisen sowie drahtlosem Internetzugang in der FlughafenLounge.

Diskretion in Johannesburg Wird besondere Diskretion erwünscht, bietet das „The Saxon Boutique Hotel, Villas & Spa“ in Johannesburg seine Unterstützung an. Ein VIP-Betreuer am Flughafen benachrichtigt das Hotel, kurz bevor das Flugzeug des Gasts landet.

Der Concierge startet vom Hotel aus mit einem Konvoi aus Sicherheits-

fahrzeug, Hauptfahrzeug für den Gast und einem Kleinbus mit dem Sicherheitsmanager des Hauses für das Gepäck.

Der VIP-Betreuer bringt den Gast von der Tür des Flugzeugs zur Spitze der Schlange bei Zoll und Passkontrolle, ist bei der Gepäckausgabe behilflich und begleitet ihn zur Ankunftshalle oder, falls das erwünscht ist, zu einem Hinterausgang, bevor es mit dem Konvoi in das Saxon geht. Die Kosten für diese individuellen Dienstleistungen sind auf Anfrage erhältlich.

Weitere Leading Hotels of the World mit VIP-Flughafenservice sind z.B. das „Le Royal Monceau – Raffles Paris“ oder das „Taj Mahal Palace“ in Mumbai.

www.lhw.com

Hör- und Seherlebnis Im Taj Suites & Residences in London wurde die „Cinema Suite“ in Betrieb genommen

Kino-Themensuite im 51 Buckingham Gate Mumbai/London. Die asiatische Hotelgruppe Taj Hotels Resorts & Palaces ist bekannt für ihre Themensuiten und hat nun, nach der legendären „Jaguar Suite“ im 51 Buckingham Gate, Taj Suites & Residences, in London eine weitere eröffnet: Die neue „Cinema Suite“ widmet sich ganz dem großen internationalen Kino und ist gleichzeitig Vorbote des Filmjahrs 2013, in dem der Oscar seinen 85-jähriges Bestehen feiern wird.

Ford Coppola und Ingmar Bergman präsentiert, im Wohnzimmer treffen sie auf Impressionen von Majid Majidi, Wong Kar-Wai oder Pedro Almodovar. Die Küche erinnert außerdem an den Filmklassiker „Die Frauen von Stepford“.

Marilyn im Schlafzimmer Während das erste von insgesamt zwei Schlafzimmern der

Hotelsuite mit einer künstlerischen Hommage an Rita Hayworth und Marilyn Monroe Hollywood-Flair versprüht, stellt der zweite Raum kolonial inspirierte indische Filmschaffende wie Guru Dutt, Merchant Ivory und Bimal Roy in den Mittelpunkt.

Seltene Bollywood-Filmplakate, interessante Bücher über die Geschichte des Films sowie Portraits und Zeichnungen gehören ebenso

300 Filme, Bücher & Musik Für das perfekte Kinoerlebnis in der 170 m� großen Suite sorgen ein Steinway Lyngdorf-Audiosystem sowie ein Plasma-Kinobildschirm mit einem Durchmesser von 215 cm und 3D Heimkinosystem.

Das Repertoire umfasst insgesamt 300 internationale Filme, Bücher sowie Musik.

Liebhaber der Kinokunst des 20. Jahrhunderts dürfen sich auf besondere Highlights freuen: Im Arbeitszimmer werden den Gästen Erinnerungen an berühmte Filmemacher wie Fred Olen Ray, Francis

© Taj Hotels Resorts and Palaces

Rostock. Das Kreuzfahrtunternehmen AIDA Cruises und die Festspiele Mecklenburg machen gemeinsame Sache und präsentieren künftig unter dem Motto „AIDA meets Classic“ an Bord der Schiffe Stars sowie junge Klassiktalente; der ­Reiseveranstalter ist dabei bereits zum elften Mal Hauptsponsor.

Den Auftakt der Kooperation bildet das Gastspiel des Cellisten Daniel Müller-Schott auf der Jungfernfahrt der AIDAstella von 17. bis 28. März 2013. Er wird, begleitet von seinem Pianisten Robert Cullek, das „Theatrium“ abends in einen schwimmenden Konzertsaal verwandeln. Klassik-Liebhaber dürfen sich zudem auf die persönliche Begegnung mit dem Cello-Star beim „Meet the Artist“ freuen.

Die Jungfernfahrt ist ab 1.545 € pro Person buchbar.

Die elftägige Kreuzfahrt führt von Warnemünde u.a. über ­Kopenhagen, Oslo, Southampton und Amsterdam nach Hamburg. www.aida-cruises.at

New York. Wer überfüllte Terminals, lange Schlangen beim Sicherheitscheck und Staus vermeiden möchte, der profitiert bei The Leading Hotels of the World von besonderen Extra-Services. Um den Urlaub so unbeschwerlich wie möglich zu machen, bieten zahlreiche Mitglieder der Hotelvereinigung nun VIP-Dienstleistungen bei Ankunft und Abflug an.

So werden beispielsweise die Gäste des „Tortuga Bay“ in der Dominikanischen Republik bei ihrer Ankunft direkt am Flugzeug von einem Mitarbeiter des Resorts begrüßt. Ohne Schlange stehen zu müssen werden sie durch die Einreiseformalitäten begleitet und zum Wagen des Hotels gebracht, der draußen bereits wartet. Ist der Zeitpunkt der Abreise gekommen, werden die Reisenden zum Airport gebracht und dürfen dort in einer VIP-Lounge diverse Speisen und Getränke genießen. Die gesamten Extra-Leistungen sind kostenfrei.

© The Leading Hotels of the World

caroline nussdorfer

Zum Auftakt spielt Cellist Daniel Müller-Schott für die AIDAstella-Gäste.

Die „Cinema Suite“ im 51 Buckingham Gate soll perfektes Kinoerlebnis garantieren.

zur Ausstattung; Kunsthandwerk aus der ganzen Welt rundet das Suiten-Filmset ab.

Indische Gastfreundschaft Taj Hotels Resorts and Palaces besteht bereits seit 1903, gilt als eine der größten und renommiertesten Hotelgruppen in Asien und ist Teil der indischen Unternehmenskette Tata Group.

Das Gründungshaus ist das legendäre „Taj Mahal Palace and Tower“ in Mumbai.

Das Portfolio umfasst derzeit 97 Hotels an 56 Standorten in Indien sowie 17 weitere Häuser auf den Malediven und Sri Lanka, in Bhutan, Malaysia, Australien, Großbritannien, USA, Afrika sowie dem Nahen Osten.

Ob Hotel-Ikone, Strand-Resorts oder modernes Business Hotel, jedes Taj Hotel kombiniert indische Gastfreundschaft, professionellen Service und zeitgemäßen Luxus.

Weitere Informationen und Buchung unter: www.51-buckinghamgate.com

www.tajhotels.com

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. NOVEMBER 2012 – 65

semmering im winter

leaders of the year 2012

Pistenangebote bei Tag und Nacht punkten bei den Gästen aus Ostösterreich Seite 67

© Rolling Pin

© Franz Zwickl

destinationaustria Innovative Persönlichkeiten aus Hotellerie und Gastronomie werden geehrt Seite 70

strategie petra stolbas nachhaltigkeit © BMWFJ/Christian Jungwirth

Ski Guide Austria bittet zum Roundtable Talk

© SalzburgerLand Tourismus

short

Diskutierten beherzt über Skifahren und Wintertourismus: Franz Hörl, Fachverband Seilbahnwirtschaft, Ski-Guide-Autoren Fred Vettner und Günter Fritz, Georg Hublik (Silvretta/Montafon AG) sowie Johann Schenner, WKO (v.l.n.r.).

Österreichs Skigebiete Anlässlich der Präsentation der vierten Auflage des „Ski Guide Austria“ kam es bei einem Roundtable im Wiener Hotel Stefanie zu einem leidenschaftlichen Talk über die heimische Infrastruktur im Winter.

Seite 66

© BMWFJ/Christian Jungwirth

Anif. Hotel Gastro Pool heißt mit dem Gasthof Pendl das 1200ste Mitglied willkommen.

GF Günther Obmascher (Bild) zeigt sich erfreut: „Wir haben den Service für die Mitgliedsbetriebe mit dem Online-System ‚EasyGoing‘ noch weiter ausgebaut, das hat zusätzlichen Schwung gebracht und ‚Hotel Gastro Pool‘ noch attraktiver gemacht.“ Die Einkaufsgemeinschaft für kleinere Hotel- und Gastronomiebetriebe wächst weiterhin rasant. Seit Beginn des Geschäftsjahrs im Mai konnten mehr als 140 neue Mitglieder gewonnen werden.

www.hogast.at

© medianet/Andreas Scheiblecker

© Hotel Gastro Pool

Salzburg/Oberhausen. Noch bis zum 23. Dezember präsentiert sich das SalzburgerLand in Europas größtem Einkaufsund Freizeitzentrum „CentrO Oberhausen“ in NordrheinWestfalen und sorgt mit dem neu konzipierten Bergweihnachtsmarkt und der Flachau Winterwelt bei rund drei Mio. Besuchern für Advent- und Urlaubsstimmung.

NRW zählt für das SalzburgerLand mit rund zwei Mio. Nächtigungen zu den wichtigsten deutschen Herkunftsmärkten. Rund 12 Mio. Einwohner leben im Einzugsgebiet. www.salzburgerland.com

re 10 Jah

Saalfelden-Leogang. Hinter dem Congress Saalfelden hat ein neues Tourismusbüro eröffnet.

Es steht allen Gästen, Vermietern und Einheimischen für Anfragen, Anregungen und Buchungen offen. Das Architektenteam „Atelier 3“ hat einen authentischen Baukörper geschaffen, der dem Besucher beim Eintreten ein Stück „Leben in den Bergen“ vermittelt. www.saalfelden-leogang.at

Ab in den Schnee!

Bahn + 1-Tages-Skipass ab € 42,-*

Alle Infos und Buchung an den ÖBB-Personenkassen sowie auf railtours.oebb.at *

Gültig für Erwachsene mit ÖBB VORTEILScard

in Wien

Bis 28. Februar 2013 Spiegelpalast am Messeturm Ticket-Hotline: 0800 - 01 77 66 www.palazzo.org

SJUBILÄUM SHOW SJUBILÄUM MENÜ

c ov e r

66 – destinationaustria

Kommentar

Online-Vertrieb wird immer wichtiger

Freitag, 30. November 2012

Ski Guide Austria Anlässlich der Präsentation der vierten Auflage des Standardwerks fand ein Roundtable in Wien statt

„Es ist viel langwierige Entwicklungsarbeit nötig“

Franz Hörl, Johann Schenner und Georg Hoblik diskutierten Überlebensstrategien für kleine Skigebiete. füllen möchte, braucht eine gute Hotellerie, das wird oft vergessen.“ Hoblik ergänzte: „Wichtigste Voraussetzung für Hotels ist aber wieder die Ausrichtung des Skigebiets. Investoren geben ihr Geld entweder in große Skigebiete oder in kleine mit einem speziellen Konzept, die visionslosen mit kleiner bis mittlerer Größe bleiben dabei außen vor.“

georg biron

V

ernetzen, hinzulernen, austauschen, Wissen teilen: Beim „8. Brennpunkt eTourismus“ kamen 500 Touristiker aus Österreich und Deutschland zusammen, um über Erfahrungen und Trends aus der Online-Welt zu sprechen, aber auch Ausblick zu geben auf das, was den Tourismus und die vielen Möglichkeiten des Online-Vertriebs im Internet verbindet.

Ein entscheidendes Kriterium für den Erfolg im OnlineVertrieb ist neben den finanziellen Ressourcen vor allem das Personal. Die Menschen müssen laufend geschult werden, um sich in der Online-Welt gut orientieren zu können. Daher sind Weiterbildungsmaßnahmen der eigenen Mitarbeiter einer der Erfolgsfaktoren im Online-Geschäft.

Die eigene Webseite mit Buchungsmöglichkeit und Hotelbewertungen ist das wichtigste Social Media-Instrument im Tourismus und nimmt enormen Einfluss auf die Buchungsentscheidung. Immer mehr Unterkunftsbetriebe erkennen diese Chance und gehen professionell und aktiv mit der Gästekritik um.

Der Brennpunkt eTourismus Kongress 2012 war für Einsteiger und erfahrene Touristiker gleichermaßen interessant. Insbesondere diejenigen, die nicht nur Neues lernen, sondern ihr Wissen auch anwenden wollen, konnten von den vermittelten Inhalten profitieren.

Wien. Skifahren trägt mehr als 6 Mrd. € zu Österreichs Wirtschaftsleistung bei und ist damit einer der wirtschaftlich potentesten Sparten. Was auf den ersten Blick wie eine ökonomische Erfolgsgeschichte klingt, offenbart auf den zweiten Blick aber auch manche Schattenseiten – vor allem bei kleineren Skigebieten, die in den vergangenen Jahren im Wettbewerb mit den großen Skiarenen und Skiwelten ordentlich Federn lassen mussten. Guter Rat ist für sie jetzt teuer und so stand die Frage, ob und wie diese Skigebiete in Zeiten eines sich verschärfenden Wettbewerbes Erfolg haben können, im Mittelpunkt eines medianet-Roundtables anlässlich der Präsentation der vierten Auflage des „Ski Guide Austria“ im Hotel Stefanie in Wien.

Profilierung, Spezialisierung Geleitet wurde der Talk von den Autoren Günter Fritz und Fred Fettner, als Diskussionsteilnehmer standen Johann Schenner, Bundesspartenobmann Tourismus & Freizeitwirtschaft der WKO, Georg Hoblik, Vorstand der Silvretta-Montafon AG, und Franz Hörl, Obmann des Fachverbands der Seilbahnwirtschaft, zur Verfügung.

© medianet/Andreas Scheiblecker (4)

Jürgen Zacharias

Gesamtstruktur verbessern

v.li.n.re.: Autor Fred Fettner, Franz Hörl (Fachverband der Seilbahnwirtschaft), Johann Schenner (WKO), Georg Hoblik (Silvretta-Montafon AG) und Autor Günter Fritz.

auf bestimmte Angebote. „Größe oder Profilierung“, sagte Georg Hoblik – „um erfolgreich zu sein, müssen sich Skigebiete für einen dieser Wege entscheiden und da die Größe bei kleinen Skigebieten nicht gegeben ist und oft nur geringe Möglichkeiten zum Ausbau oder zum Zusammenschluss mit anderen Skigebieten und damit zur Schaffung wirtschaftlicher Einheiten bestehen, lautet die Antwort meist Profilierung und Spezialisierung.“ Der Kreischberg habe diesen Weg bereits vor 15 Jahren erfolgreich beschritten und gelte jetzt

„Wer seine Skigebiete auch unter der Woche

– um erfolgreich zu sein, müssen sich Skigebiete Wege entscheiden.“ Georg hoblik Silvretta-montafon ag

füllen möchte, braucht eine gute Hotellerie.

Ohne Hotels wird das

Hilfe gesucht Minus

Bad Gastein. Die Kur- und Kongressbetriebsgesellschaft (KKB) steht vor der Pleite – und damit ist auch die Felsentherme arg in Bedrängnis geraten, wie die Salzburger Nachrichten am 27. November meldeten.

GF Erich Hartlieb hat das sinkende Schiff bereits verlassen und tritt 1. Dezember eine neue Stelle in einem Gasteiner Hotel an: „Ich war sechs Jahre GF und schon seit einem Jahr auf der Suche nach einem neuen Posten; ich möchte mehr Zeit für meine Familie haben.“ Die Eröffnung der Thermen in Kaprun und Altenmarkt ist für die Felsentherme nicht ohne Folgen geblieben. Die jährliche Besucherzahl ist von über 190.000 auf 160.000 bis 170.000 zurückgegangen. Das reicht aber für ein positives Ergebnis im laufenden Geschäft.

Die Alpentherme in Bad Hofgastein wird heuer unter 400.000 Besuchern bleiben, zuletzt waren es 440.000.

www.salzburg.com

„Größe oder Profilierung

für einen dieser beiden

nicht gehen.“

Felsentherme droht das Aus

die Strategie der Spezialisierung fahren, ist es unerlässlich, sich untereinander abzustimmen; es braucht also einen regionalen Masterplan.“ So könne man in einer Region mehrere Skigebiete mit unterschiedlicher Profilierung schaffen

Teil dieses Konzepts, das kleine Skigebiete wieder fit für die Zukunft machen soll, muss auch eine funktionierende Dienstleistungskette sein. „Da gibt es von der Ankunft des Gasts im Hotel bis hin zu seiner Ankunft auf der Piste vieles zu optimieren“, sagte Franz Hörl.

Gerade in kleineren Skigebieten sei das auch leichter umzusetzen, „da sind alle – vom Skischulbetreiber bis zum Hüttenwirt – leichter auf Schiene zu bringen“. Alternativ dazu könne man wie im Montafon auch alles aus einer Hand anbie-

Johann Schenner, Wko

Überlebensstrategien bestünden laut der Runde vor allem in zweckmäßigen Zusammenschlüssen, zusätzlichen Nutzungsmöglichkeiten im Sommer, Verwaltungskooperationen und einer Spezialisierung

ski guide austria

Der Ski Guide Austria erscheint dieser Tage in seiner bereits vierten Ausgabe und bietet zum Preis von 14,90 € auf 408 Seiten neben umfangreichen Infos zu Ausrüstung, Sicherheit, Schulskikursen und zur Ski-WM 2013 in Schladming auch alle heimischen Skigebiete im Überblick: Pistenpläne, Preise, Kontaktdaten, die besten Hütten und Restaurants sowie vieles mehr. www.derskiguide.at

nicht von ungefähr als Mekka des Snowboardsports. „Der Kreischberg hat sich voll auf das Thema draufgesetzt und sich damit weltweit einen guten Ruf erarbeitet; die Region ist heute eine Weltmacht im Snowboardbereich.“

Allheilmittel gibt es nicht Andere Spezialisierungsmöglichkeiten sahen die Diskussionsteilnehmer etwa in der konsequenten Ausrichtung auf Kinder und Jugendliche oder Erlebnishungrige, in der Konzentration des Angebots auf Wiedereinsteiger, auf Genuss-Skifahrer oder auf Freerider. „Möglichkeiten gibt es viele“, sagte Franz Hörl, „aber bevor man eine Entscheidung trifft, muss man sich die Situation jedes Skigebiets im Detail ansehen und einen Plan entwickeln. Was für den einen passt, muss nicht auch zwingend für den anderen passen; ein Allheilmittel gibt es nicht, weil überall andere Voraussetzungen und Gegebenheiten herrschen.“ Viel hänge dabei laut Hoblik auch von den anderen Skigebieten in der Region ab. „Will man

und damit in Summe ein breites Spektrum mit hohem Erlebnisfaktor abdecken. Idealerweise gehe dieser Schritt auch mit einer Zusammenarbeit in der Verwaltung einher. „Dazu braucht es keine gemeinsame Liftkarte oder den Zusammenschluss zu einer Skiregion; Vorteile lassen sich auch einfacher im Hintergrund durch gemeinsame Verwaltung oder den Aufbau einer gemeinsamen IT-Infrastruktur erzielen“, sagte Hoblik.

Infrastruktur ausbauen Gleichzeitig mit der Attraktivierung des Skigebiets müsse unbedingt auch die weiterführende Infrastruktur ausgebaut werden. „Ohne Hotels wird es nicht gehen“, sagte Johann Schenner; „wer seine Skigebiete auch unter der Woche

ten, sagte Georg Hoblik. „Der Gast hat dadurch die Möglichkeit, eine Paketlösung zu kaufen, und wir können den Qualitätsstandard in allen Bereichen sicherstellen.“ Dabei müsse man laut Schenner aufpassen, sich nicht zu sehr im Einheitsbrei zu verlieren: „Wir dürfen dabei das Menscheln nicht verlieren, das ist einer unserer ganz großen Pluspunkte in Österreich. Wir können hier auf über Jahrzehnte gewachsenen Strukturen aufbauen, und das schätzen unsere Gäste auch. Es braucht also viel Feingefühl, um diese Strukturen und damit auch diese Stärke nicht zu zerstören.“ Hoblik pflichtete ihm bei: „Da ist viel langwierige Entwicklungsarbeit notwendig; nur auf Geld und Förderungen zu setzen, ist definitiv der falsche Weg.“

„In der Dienstleistungskette gibt es – von der Ankunft des Gasts im Hotel bis zu seiner Ankunft auf der Piste – viel Verbesserungspotenzial.“ Franz hörl, Obmann fach­ verband der seilbahnwirtschaft

i d e e & st r at e g i e

Freitag, 30. November 2012

destinationaustria – 67

Zau[:ber:]g Semmering Das Pistenangebot bei Tag & Nacht umfasst ca. 30 ha für Einsteiger, Familien und Könner

Standort Beschäftigung

Bergbahnen als Rückgrat

ÖHV fordert Steuermodell

Skischule bietet Unterrichtseinheiten in deutscher, englischer, ungarischer und slawischer Sprache.

Semmering. Der Semmering war schon zu Kaisers Zeiten ein Treffpunkt von Adel, Künstlern, Architekten und Freidenkern. Der Berg galt nicht nur als Erholungsgebiet, sondern wurde schon damals auch als Sport- und Erlebnisgebiet aus der Wiege gehoben.

Heute reicht das Angebot vom höchstgelegenen Golfplatz über das Grandhotel Panhans, die Erwin Pröll Millenniumswarte bis hin zum innovativen Wintersportgebiet des Ostösterreichs.

Peter Peer (links) und Sepp Schellhorn, die Präsidenten der ÖHV.

Wien. Die ÖHV begrüßt Steuersenkungen, ist aber skeptisch, da das vorgelegte Modell sehr einseitig ausfällt. Die Mehrwertsteuererhöhung lehnt sie ab: „Von Einsparungen müssen alle profitieren“, so Peter Peer und Sepp Schellhorn, die Präsidenten der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV).

Dass die Dienstleister jetzt erstens mehr Mehrwertsteuer und zweitens für noch mehr Mitarbeiter Steuern zahlen sollen „kann sich nur schwer ausgehen“, so die ÖHV-Präsidenten. „Leistung beginnt nicht erst in der Führungsetage“, verweisen die beiden auf die steigende Belastung der Mitarbeiter: „Von 95 Euro KV-Erhöhung gehen 52,1 Euro an den Staat; hier müssen wir ansetzen.“ Die geforderte Einkommenssteuerreform wird hinterfragt: „Jetzt auch noch die Ausweitung der Einkommensteuer auf Niedrigverdiener – das geht in die falsche Richtung“, so Peer und Schellhorn.

www.oehv.at

Damen-Weltcuprennen

© Franz Zwickl/artgraphic photo

1953 kam der Sessellift Die Bergbahnen stellen einen beträchtlichen Teil der Geschichte und Entwicklung des Semmerings dar. 1953 ging es los – mit einer Einsesselumlaufbahn. 1966 konnte durch den Ankauf eines „Ratrac SR“ die Pistenpflege erstmalig maschinell betrieben werden. 1971 wurde neben dem Einsessellift eine Doppelsesselbahn Ost zugebaut.

1988 wurde die Semmering-Hirschenkogel Bergbahnen Ges. m.b.H. gegründet. 1995 war das Jahr der großen Veränderungen – Markus Pausackerl erhielt die Mehrheit an der Gesellschaft und wurde auch aufgrund seines großen Engagements, den Hirschenkogel wieder zu einem Wintersportgebiet auszubauen, zum Geschäftsführer der Gesellschaft ernannt.

© ÖHV/Helge Kirchberger

gebotes unbedingt notwendig war.

Bald wurden mit einem Transporthubschrauber 16 Lichtmasten auf die vorbereiteten Fundamente der neuen Nachtpisten geflogen.

Europas stärkstes Nachtpistenund Rodelangebot wurde durch die neue Pistenbeleuchtung um weitere 40% vergrößert.

alice hefner

Der Zau[:ber:]g Semmering zieht Wintersportler aus Ostösterreich und Ungarn an.

Seither wurde das Angebot ständig verbessert und vergrößert: Nach der Installation der stärksten Pistenbeleuchtung auf der Weltcup-Piste „Panorama“ wurde erkannt, dass sich das Nachtskifahren großer Beliebtheit erfreut.

Daher wurde von den Verantwortlichen des Zau[:ber:]g Semmering das Skigebiet zu Europas stärkstem Nachtpisten- und Rodelangebot ausgebaut. Die Familienabfahrt und die Kogelabfahrt

wurden als Nachtpisten errichtet.

Weiters wurde für den Non-SkiingBereich die „Zau[:ber:]g Erlebins Rodelbahn“ als eine Rodelbahn der besonderen Art erbaut.

Eine Kabinenbahn bringt die Skiund Rodelfahrer zum Winterspaß auf den Hirschenkogel.

Die letzten Wintersaisonen haben gezeigt, dass das Nachtpistenund Rodelerlebnis weiterhin sehr stark angenommen wird und daher ein weiterer Ausbau des Abendan-

Zum 10. Mal ist der Zau[:ber:]g am 28. und 29. Dezember 2012 Schauplatz von spektakulären FIS Damen-Weltcuprennen.

Für Stimmung in der neu gestalteten Weltcup Arena sorgen Publikumslieblinge wie Marc Pircher, die „Trackshittaz“ und die „Edlseer“. Auf der ORF NiederösterreichBühne spielen die „Jungen Zillertaler“ und die „Alpenboys“.

Um 336 € pro Tag kann man ein echtes „Rundum-Verwöhn-Paket“ mit Sitzplätzen auf der VIP-Tribüne im Zielbereich, im VIP-Zelt und einem VIP-Parkplatz erwerben.

In der „Ski Austria Lounge“ erwarten die Gäste reservierte Sitzplätze an runden Tischen, ein feines Gourmet-Catering, Cocktails an der Cocktailbar, Showeinlagen, coole Entspannung in der Chillout-Lounge und Live-Übertragung des Renngeschehens auf großen Bildschirmen (Reservierung telefonisch unter: +43 / 2664 / 8038-16).

www.zauberberg.at

www.semmering.at

LE GRAND BAL der Wiener Hofburg setzt neue Akzente mit spektakulärer Inszenierung

LE GRAND BAL: der Silvester-Höhepunkt

einer rauschenden Ballnacht auf höchstem Niveau für nationale und internationale Gäste“, betont Mag.

Renate Danler, Direktorin der HOFBURG Vienna. „Es ist mir ein persönliches Anliegen, als schönstes Wiener Ballhaus und internationales Veranstaltungszentrum mit einem eigenen Ball zum festlichen Auftakt der glanzvollen Ballsaison zu bitten. Wir haben Elemente der traditionellen Wiener Ballkultur übernommen, gehen aber mit einem feinen Galadiner, Erlebniswelten und künstlerischen Highlights zum Jahreswechsel einzigartige Wege.“

Kulinarische Höhepunkte

LE GRAND BAL lässt Wiener Charme und internationales Flair miteinander verschmelzen.

Die drei exklusiven Cateringpartner der HOFBURG Vienna bringen bei LE GRAND BAL der Wiener Hofburg ihr Können ein: GERSTNER verwöhnt am Ball mit einem exquisiten Silvester-Gala-

Auch das erstklassige Programm spricht für sich: „Wir sind besonders stolz, dass die beiden Ersten Solisten des Wiener Staatsballetts, Olga Esina und Roman Lazik, prominent mitwirken“, so Danler. Nachdem Debütanten der Tanzschule Elmayer zur Eröffnung die beschwingte Fächerpolonaise „Amour et Printemps“ von Emile Waldteufel tanzen, treten die Weltstars mit einer bezaubernden Choreografie von Boris Nebyla zum „Ballet des Flocons de Neige“ von Jacques Offenbach auf. „Wesentlich ist die Inszenierung zu Mitternacht“, betont die Direktorin. Die traditionellen Elemente wie Feuerwerk, Glockenläuten der Pummerin und Donauwalzer werden die Gäste begeistern. Prominente Solisten der Wiener Staatsoper und Volksoper, allen voran Alexandra Reinprecht, Isabel Seebacher und Kip Wilborn, begrüßen mit einem Arienreigen aus „La Traviata“, „Land des Lächelns“, „Hoffmanns Erzählungen“ und „Die Fledermaus“ das Neue Jahr. Prof. Thomas SchäferElmayer, Leiter der Tanzschule Elmayer, moderiert die Publikumsquadrille. Die Gäste tanzen zur

Hofburg-Chefin Renate Danler freut sich auf ihre Gäste.

INFO/KONTAKT Tickets für LE GRAND BAL: • Grand Ticket mit Galadiner und Eintritt ab 19 Uhr (445–590 €) • Star Ticket mit Sitzplatzreservierung und Eintritt ab 21:15 Uhr (195–330 €) • Circle Ticket für Eintritt und Tanz ab 21:15 Uhr (145 €).

Auch Studentenkarten sowie Karten für Auszubildende ab 18 Jahren und Eintritt ab 21.15 Uhr stehen zur Verfügung (65 €). www.legrandbal.at legrandbal@hofburg.com www.facebook.com/legrandbal

PROMOTION

LE GRAND BAL der Wiener Hofburg: Silvester-Höhepunkt als Weihnachtsgeschenk.

© LE GRAND BAL der Wiener Hofburg/Madzigon

„Herzstück des SilvesterHighlights ist die Inszenierung

Programmüberblick © LE GRAND BAL der Wiener Hofburg/A. Tischler

LE GRAND BAL der Wiener Hofburg setzt Akzente

Musik des klassischen Wiener Opernball Orchesters unter der Leitung von Prof. Uwe Theimer, der Broadway Big Band und des Bela Fischer-Quartett bei Walzer, Jazz und Swing ins Neue Jahr.

diner seine Gäste. Das traditionelle Demel-Café von DO & CO wartet mit feinen Kaffeevariationen auf.

In der Chill-out-Lounge von COPALOCA genießen die Gäste HappyNew-Year-Cocktails und tanzen zu heißen Rhythmen bis in die frühen Morgenstunden. © LE GRAND BAL der Wiener Hofburg

Das wohl schönste Ballhaus Wiens, die HOFBURG Vienna, lädt mit der Premiere von LE GRAND BAL der Wiener Hofburg zu einer rauschenden Ballnacht in imperialen Prunksälen.

Ein einzigartiger Silvesterabend voll Glanz und Glamour steht den Besuchern bevor. Große Nachfrage gibt es für LE GRAND BAL der Wiener Hofburg als Weihnachtsgeschenk. Die Vorbestellungen sind bereits vielversprechend, es werden 2.500 Gäste erwartet.

Die zahlreichen Kombinationsmöglichkeiten mit Kulturprogramm und Hotelpackages sind überaus beliebt.

i d e e & s t r at e g i e

68 – destinationaustria

short

© Incert eTourismus GmbH

Abenteuer Österreichs im Gutscheinformat

Freitag, 30. November 2012

Tourismus Community Austria Plattform lud im Haus der Musik zur Auseinandersetzung um Wintersport-Zukunft

Tourismusexperten wollen Skifahren neu inszenieren Impulsreferate von Trendforschern des Wiener Tourismusconsulting-Unternehmens Kohl & Partner.

Tourismusausschuss über Städtetourismus Wien. Anlässlich des Tourismusausschusses mit dem Schwerpunkt „Städtetourismus“ betont SPÖ-Tourismussprecherin Heidrun Silhavy die Bedeutung des Städtetourismus für Österreichs Wirtschaft: „Der Städtetourismus ist jener Bereich, der stetig boomt und somit das Erfolgsund Vorzeigemodell für die Entwicklung im österreichischen Tourismus ist.“ „Der Tourismus kann aber auch eine wichtige Grundlage für eine positive Entwicklung des ländlichen Raums sein, wobei flankierende Maßnahmen für Menschen, die im Tourismus arbeiten, getroffen werden müssen“, betont Silhavy.

Darunter fallen die Schaffung von ganzjähriger Beschäftigung, Chancengleichheit und faire Bezahlung: „Vor allem im Bereich des Tourismus muss alles getan werden, um prekäre Beschäftigungsverhältnisse zu vermeiden.“ www.spoe.at

© Zillertal Arena/Hannes Sautner

Erlebnisse auf und abseits der Skipiste

Infrastruktur, Technik und Hardware sorgen beim Gast für Zufriedenheit.

Zell im Zillertal. Modernste Liftund Beschneiungsanlagen sind nach wie vor die Basis eines top Skigebiets – darüber sind sich die Seilbahner und ­Touristiker der Zillertal Arena einig.

Durch die gratis WLANHotspots, die es ab dieser Wintersaison flächendeckend bei allen relevanten Berg- und Talstationen der Lifte, vielen Hütten und zentralen Punkten im Skigebiet gibt, können sich alle Smartphone-Besitzer in die digitale „Arena-Welt“ direkt im Skigebiet einloggen.

www.zillertalarena.com

Winter-Erlebniseinrichtung Bergbahnen müssen demnach von Transportunternehmen zu Erlebniseinrichtungen werden, die in Kooperation mit Partnern aus dem Tourismus mehr bieten als eine bloße Aufstiegshilfe.

Sie mahnten zudem zur Weitsicht hinsichtlich der Auswirkungen des Klimawandels und der demografischen Veränderungen, die als unumstößliche Fakten die Grundlagen des Wintertourismus nachhaltig beeinflussen.

Zudem wachse der wirtschaftliche Druck auf die Destinationen, weshalb Konzentrationstendenzen, wie sie bereits im Rahmen von Skigebietszusammenschlüssen zu beobachten sind, weiter zunehmen werden. „Wir gehen von weiteren Zusammenschlüssen aus. Der Druck auf kleine Skigebiete wird dadurch grö-

Intensives Fact Finding zum Thema Zukunft der Wintersaisonen (von li.): Richard Bauer (Österreich Werbung), Werner Taurer (Kohl & Partner), Gernot Memmer (Kohl & Partner), Dieter Dubkowitsch (GF Montafon Tourismus), Markus Redl (GF Niederösterreichischen Bergbahnen Beteiligungsgesellschaft m.b.H.), Christopher Norden (Moderation), Franz Schenner (Netzwerk Winter).

ßer“, so Werner Taurer und Gernot Memmer. Angesichts dieser Herausforderungen raten die Experten dringend dazu, einen Masterplan zu erarbeiten: „Es muss in jedem Bundesland eine Gesamtstrategie für den Umgang mit diesen kleinen Skigebieten in Not gefunden werden.“ Im Anschluss an das Impulsreferat leitete TAI Tourismuswirtschaft Austria International-CR Christopher Norden zur Gesprächsrunde über, in der die Thesen von Praktikern diskutiert wurden.

Dieter Dubkowitsch, Montafon Tourismus, bestätigte angesichts seiner jüngsten Erfahrung mit dem Zusammenschluss zweier Ski-

gebiete in Vorarlberg, dass Bündelung von Kräften ein Weg für die Zukunft sei: „Wir haben das größte Skigebiet geschaffen, was sich gut kommunizieren lässt.“

Alternativen zum Sport Mit anderen Problemen hat Markus Redl, GF der NÖ Bergbahnen Beteiligungsgesellschaft, zu kämpfen: „Wir machen in vielen unserer Skigebiete 80 Prozent des Umsatzes in nur zwei bis drei Wochen. Davon wollen wir uns befreien, das ist unsere Herausforderung.“ Zusammenschlüsse sind dabei in Niederösterreich jedoch schon aus geografischen Gründen kaum

möglich; es gelte daher, Zusatzangebote abseits vom reinen Skisport zu schaffen. Österreich-Werber Richard Bauer: „Wir halten im europäischen Wintertourismus bei einem Marktanteil von rund 50 Prozent, das ist einzigartig. Wichtig ist, den Gästen Alternativen zu bieten.“ Für Franz Schenner von der Meinungsbildungsplattform Netzwerk Winter sind gesellschaftliche Trends wichtig. Schenner warnte davor, „eine weitere Generation potenzieller Skifahrer zu verschlafen“, und pochte darauf, Schulskikurse und kleine wohnortnahe Liftanlagen unbedingt zu erhalten. www.tourismuscommunity.at

atb_experience Veranstaltungsformat mit Fokus auf Produkterlebnis, Networking & Wissensaustausch startet im Juni

Österreich Werbung für die Nachhaltigkeit Wien. Ein Meilenstein im Rahmen des neuen ÖW-Nachhaltigkeitsschwerpunkts ist die erste „atb_ experience“ im Juni 2013, die sich unter dem Titel „tourism in transition – nachhaltige Beiträge des österreichischen Tourismus in Zeiten des Umbruchs“ diesem wichtigen Zukunftsthema widmet. „Mit der ‚atb_experience‘ gehen wir völlig neue Wege und etablieren ein neuartiges Format mit Fokus auf Produkterlebnis, Networking und Wissensaustausch“, so ÖW-GF Petra Stolba.

mit seiner zukunftsorientierten und erfolgsversprechenden Nachhaltigkeitsstrategie überzeugen.

Anschließend reisen die internationalen Teilnehmer zu ein- bis zweitägigen Aufenthalten in die Bundesländer, deren Programme sich mit dem Generalthema auseinandersetzen und somit ganz konkrete Erfahrungen zum Thema Nachhaltigkeit im österreichischen Tourismusangebot bieten.

„Stand Kärnten über Jahrzehnte vorrangig für Events und Badeurlaub, hat sich das Urlaubsbild in unserem Bundesland in den letzten Jahren sehr gewandelt“, so Kärnten Werbung-GF Christian Kresse bei einem Meeting im Wiener Haas Haus. So zeigt das Ergebnis einer in fünf Ländern durchgeführten Marktforschung, dass eine Urlaubsentscheidung für Kärnten in erster Linie aufgrund der Natur-

Erfahrungen vermitteln 150 internationale Gäste, und zwar CEOs und Produktentwickler von Reiseveranstaltern und Reisemittlern sowie Vertreter der internationalen Presse, treffen auf 150 nationale Gastgeber.

Im ersten Teil der Veranstaltung geht es um Erfahrungen und Networking, um Wissenstransfer und konkrete Produkterlebnisse im Großraum Villach.

Das Bundesland Kärnten konnte dabei als Austragungsort vor allem

© ÖW/Christian Lendl

Spielberg. Mithilfe der Gutscheinwelt auf „www.projektspielberg.at“ können Kunden vor Weihnachten ihre Onlinegutscheine erstellen, mit einer persönlichen Widmung versehen und mit „print@home“ nach Bezahlung Zuhause ausdrucken. „Egal ob Fahrerlebnisse im Renntaxi auf dem Red Bull Ring oder Romantikpackages für das Steirerschlössl nebenan – für jeden ist das richtige Geschenk dabei“, sagt Günther Praher, GF der Firma incert.at.

www.projekt-spielberg.at

Wien. „Der Wintertourismus in Österreich ist eine einzigartige Erfolgsgeschichte“, brachte es Richard Bauer von der Österreich Werbung bei der sechsten Tourismus Community Austria (TCA) auf den Punkt. Nun gelte es, diese Geschichte fortzuschreiben und die dazu nötigen Strategien zu erarbeiten. Welche das sein könnten, diskutierte eine hochkarätige Expertenrunde auf Einladung der TCA im Wiener Haus der Musik.

Etwa 100 Gäste aus der Tourismus- und Freizeitwirtschaft folgten dabei den Ausführungen von Werner Taurer und Gernot Memmer vom Tourismusconsulting-Unternehmen Kohl & Partner, die in ihrem einleitenden Statement sechs Thesen zur Zukunft des Wintersports präsentierten.

© APA-OTS Tourismuspresse/APA-Fotoservice/Schedl

alice hefner

Gutscheinwelt: Peter Praher (li.) und Günther Praher, GF der Firma incert.

Christian Kresse, GF Kärnten Werbung, und Petra Stolba, GF Österreich Werbung.

und Kulturlandschaft mit einer für den alpinen Raum einzigartigen Kombination an Bergen und trinkwasserreinen Badeseen fällt. Daneben sind die Lebenskultur, Land & Leute und die Begegnungsqualität entscheidende Faktoren für einen Kärnten Urlaub.

Das Geschäft von morgen Neben der Präsentation von Highlights sieht Kresse in der atb_ experience vor allem einen wichtigen Impuls, um den Diskurs und den Entwicklungsprozess für nachhaltige Urlaubsangebote zu forcieren: „Wir sind sehr stolz, dass wir Gastgeberland sein dürfen.“ Geht es nach der Österreich Werbung, so wird die atb_experience einen wichtigen Beitrag für die nachhaltige Entwicklung des heimischen Tourismus und das Geschäft von morgen leisten. „Das ist ein bedeutsamer Schritt vom reinen Erholungsurlaub zu einem Mehrwert-Urlaub mit Sinn“, so Stolba.

www.austriatourism.com/

nachhaltigkeit

gast & wirt

Freitag, 30. November 2012

Hotel Goldener Hirsch Vom 24. Jänner bis zum 3. Februar 2013 wird Mozart geboten

Fünf-Sterne-Haus für „Mozartwoche“

„Luxury Collection“ Einzelzimmer der Kategorie „Klassik“ bereits ab 270 €. alice hefner

Salzburg. Der Ruhm des FünfSterne-Hauses basiert nicht nur auf seiner langjährigen Tradition und Lage, sondern auch auf seiner exzellenten Küche: Das haubengekrönte Restaurant „Goldener Hirsch“ gilt als eines der renommiertesten der Stadt und befindet sich in einem ehemaligen Hufschmiedladen. Liebhaber der österreichischen Küche können Spezialitäten wie die schaumig-süßen Salzburger Nockerl im urigen Ambiente des ebenfalls zum Hirschen gehörenden Restaurant „s’Herzl“ genießen.

Zum Entspannen lädt die hoteleigene Bar ein, das Herzstück des Hauses; bis heute gehen dort Mythen und Legenden, Stars und Sternchen ein und aus.

Den bekanntesten Cocktail auf der Karte – ein Drink namens „Susanne“ – widmete Barkeeper Kurti einer Unbekannten. Es heißt, eine junge Susanne habe jahrelang mit ihren Eltern zusammen die Bar des Goldenen Hirschen besucht.

Während die Erwachsenen Alkohol zu sich nahmen, bestellte Susanne nur Orangensaft.

Irgendwann begann der hinterlistige Kurti damit, etwas Cassis hinzuzufügen und als Susanne 13 Jahre alt war, gab er auch noch einen Schuss Tonic Water dazu. Mit 16 Jahren folgte Campari, und der Wodka kam mit 18 dazu.

Heute steht der „Susanne“ bei den Stammkunden hoch im Kurs.

Was aus der Namensgeberin geworden ist, konnte leider nicht in Erfahrung gebracht werden.

Der passende ÜbernachtungsTipp für Salzburg-Besucher heißt

© Hotel Goldener Hirsch Salzburg

„Susanne“ zum Genießen

„Mozartwoche“-Specials im historischen „Goldenen Hirschen“ in der Getreidegasse.

„Goldener Hirsch“, seines Zeichens ein traditionsreiches Luxushotel in der berühmten Getreidegasse, nur wenige Meter von Mozarts Geburtsstätte.

Ein EZ kann ab 270 €, ein DZ ab 290 € pro Nacht gebucht werden.

Vom Goldenen Hirschen aus lässt es sich perfekt auf den Spuren des virtuosen Komponisten wandeln und die Sehenswürdigkeiten Salzburgs zu Fuß erkunden.

Sehr persönlich geführt, lebt das Hotel den Zauber des 15.

Jh., bereichert durch gepflegten Luxus von heute; hier hüllt sich Hightech in Lodengewand.

1407 wurde das Haus erstmals urkundlich erwähnt. Bereits die Eingangstür zeugt von einer langen Tradition, die in den Details spürbar wird. Höchst individuell möbliert zeigen sich die Gästezimmer: Jahrhundertealte Bauernmöbel spiegeln den Landhausstil wider.

Das Hotel Goldener Hirsch wird unter der Marke „The Luxury Collection“ von Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. geführt, zu der die Hotels Imperial und Bristol in Wien zählen. Starwood Hotels & Resorts ist eine der weltweit führenden Hotelgesellschaften.

www.goldenerhirsch.com

Networking Schmackhafte Marketing-Aktivitäten bringen internationale Kongresse

Salzburg kochte in München Rahmen nicht nur kulinarisch von seinen vorzüglichsten Seiten. „Unsere Partner konnten im persönlichen Kontakt ihr attraktives Angebot ausführlich darstellen und viel über die geplanten Veranstaltungen der Kunden erfahren“, freut sich Heidi Strobl, Leiterin des Salzburg Convention Bureau, das für die Vermarktung von Stadt und Land als Event-Destination verantwortlich zeichnet.

© SCB

Salzburg/München. Echte Salzburger Schmankerl konnten rund 30 große deutsche Kongress- und Eventveranstalter in München genießen.

Das Salzburg Convention Bureau lud gemeinsam mit einigen seiner Partner zum „Netzwerken“ und gemeinsamen Kochen mit Haubenchef Gernot Hicka vom „Goldenen Hirschen“ ins bekannte GourmetRestaurant „Käfer Atelier“. Salzburg präsentierte sich in stilvollem

Team des Salzburg Convention Bureau lud zu Netzwerk-Abend in München.

„Das ‚Käfer Atelier‘ bot für uns das ideale Ambiente für das gemeinsame Kochen und das Abendessen mit Ausstellern und Kunden“, so Strobl.

Lachsforelle und Rehrücken Am Menüplan von Chefkoch Gernot Hicka stand u.a. Lachsforelle, Pastinakencremsuppe, Rehrücken mit Morchelrahmsauce und Apfelrotkraut sowie Salzburger Nockerl.

Dazu wurden österreichische Weine verkostet. Der große Durst wurde mit Stiegl Bier, Flüx Limonade und Sporer Punsch gelöscht.

Mit dabei waren das Messezentrum Salzburg, amadeus terminal 2, Salzburg Congress, Hotel Gut Brandlhof, brandboxx Salzburg und Congress Saalfelden. Im umkämpften Münchner Markt gelang es, optimal auf sich aufmerksam zu machen: „Um uns von Mitbewerbern abzuheben, präsentierten wir uns als Veranstaltungsdestination konsequent mit einem besonders regionaltypischen und kommunikativen Konzept“, erklärt Strobl.

www.salzburgcb.com

destinationaustria – 69

gast & wirt

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short

© Hotel Gut Brandlhof/Alex Strobl

Snowmobile-Action am noblen Gut Brandlhof

Freitag, 30. November 2012

Leaders of the Year Award 2012 Mut, Innovation und Kreativität für die Gastronomie- und Hotellerielandschaft

Prunkvoller Gala-Abend im Parkhotel Schönbrunn Aus mehr als 2.800 Nominierungen haben es heuer 38 ins Finale geschafft, 14 siegten am Schluss dino silvestre

Hotel Steiner: Vom Bett direkt auf die Piste Obertauern. Wo andere DesignModen nachjagen, geht es im Vier-Sterne-Haus der Familie Steiner ums Wohlfühlen. Die Zutaten: hochwertige Stoffe, warmes Holz, moderne Technik wie WLAN und eine Küche, die zu den besten der Region zählt.

7 Nächte im Hotel Steiner mit „All-Inklusive Genussküche“ und 6 Tage Skipass bzw. als Alternative für Nichtskifahrer ausgewählte Spa-Behandlungen, inklusive eine Verwöhnmassage und ein Solariumjeton. Buchbar bis 21. April 2013, ab 832 € p.P.

www.hotel-steiner.at

© Vi-Fa-Os Tourismus

Silvesterpackage im Hotel Karnerhof

An Kärntens südlichstem See ist mediterranes Lebensgefühl spürbar.

Egg. Im Winter verwandelt die Familie Melcher ihren „Karnerhof“ am Faaker See in eine Oase. Gourmets sind hier genauso gut aufgehoben – etwa im Zwei-Hauben-Restaurant – wie Faulenzer und Naturliebhaber.

Das Package „Silvestertage im Karnerhof“ (vom 25.12.2012 bis 6.1.2013) bietet 7 Nächte inkl. HP aus der Genießerküche, Empfangscocktail, Silvester Gala Diner (Livemusik, Bleigießen, Mitternachtsimbisse, etc.) sowie Neujahrsbrunchbuffet – ab 949 € pro Person.

www.karnerhof.com

Die Mitarbeiter nominieren Der Award wird in 14 Kategorien vergeben und zeichnet sich insbesondere durch das faire Votingverfahren aus.

Denn es sind die Mitarbeiter aus Gastronomie und Hotellerie selbst, die ihre ganz persönlichen Leader auf der eigens eingerichteten Website „www.leadersoftheyear.com“ nominieren konnten.

Eine hochkarätige Jury fällte dann nach einigen Sitzungen die finale Entscheidung darüber, welcher der drei Finalisten in den jeweiligen Kategorien den Titel Leaders of the Year 2012 tragen darf.

Aus 36 Finalisten wurden im Rahmen der prunkvollen Gala im Parkhotel Schönbrunn die 14 Gewinner gekürt – und das wurde auch ordentlich gefeiert.

Neben den Finalisten waren auch ehemalige Gewinner, die Fachjury sowie Repräsentanten der Titelsponsoren wie Nespresso, C+C Pfeiffer & Co vertreten.

© Rolling Pin/Werner Krug

Saalfelden. Zwei Wochen lang (24.12.2012–6.1.2013) verwandelt sich das europaweit einzigartige Tagungs-, Konferenz- & Eventhotel in ein etwas anderes Familien-Urlaubsidyll mit extravaganten Action-Elementen.

Wo sonst kann man auf einem 5 km langen Snowmobile-Track die Winterlandschaft erkunden oder auf Eis- & Schneepisten seine Fahrkünste optimieren?

Wie unüblich und doch traditionell Eventprofis den Heiligen Abend, Silvester und die ruhigen Tage dazwischen gestalten, zeigen die „Brandlhof“-Eigentümer Birgit Maier und Alexander Strobl.

Das Schönste daran: Im Brandlhof gibt es dank seiner Größe noch freie Zimmer für Weihnachten und den Jahreswechsel. Eine Woche (7 Nächte) inklusive Programm kostet pro Person ab 1.148 €; für Kids bis 12 zahlt man 45 € pro Nacht.

www.brandlhof.com

Wien. Die Crème de la Crème der österreichischen Gastronomie und Hotellerie traf sich im Wiener Parkhotel Schönbrunn, um die Besten der Besten ihrer Branche auszuzeichnen. Bereits zum dritten Mal wurde der begehrte „Leaders of the Year-Award“ an 14 Vordenker und Visionäre der österreichischen Hotellerie und Gastronomie in einem Festakt vergeben.

Das internationale Gastronomiefachmagazin Rolling Pin zeichnet einmal jährlich im Rahmen einer festlichen Gala jene Personen aus, die die Gastronomie- und Hotellerielandschaft mit Mut, Innovation und Kreativität entscheidend geprägt haben.

The Leaders of the Year-Gewinner 2012 stehen jetzt fest (von li.): Josef Stock, Thomas Naderer, Silvio Nickol, Christian Schneider, Paul Ivic, Wilfried Hohenwarter, Steve Breitzke, Barbara Stock, Stephanie Sieber, Bernd Schlacher, Ewald Plachutta, Clemens Güttler, Balthasar Hausers Töchter, Günter Moser und Sandra Winter wurden im Wiener Parkhotel Schönbrunn ausgezeichnet.

Silvio Nickol ist der „Koch des Jahres“, handwerkliche Perfektion ist der Eckpfeiler dieser Kategorie.

Die Finalisten überzeugen durch ihren persönlichen Küchenstil sowie durch ihren signifikanten Einfluss auf den Trend der Branche.

Paul Ivic ist der „Aufsteiger des Jahres“, weil er es im Restaurant „Tian“ geschafft hat, sich 2012 einen Namen als Koch zu machen. „Gastronom des Jahres“ ist Bernd Schlacher (Mottogroup), der ein erfolgreiches gastronomisches Konzept aufweist und damit Standards setzt, nach denen andere streben.

Balthasar Hauser vom „Stanglwirt“ in Going ist der „Hotelier des Jahres 2012“.

Steve Breitzke („Le Loft“) beweist Feinsinn für den Wunsch der Gäste und verfügt über unternehmerisches Know-how im Weineinkauf; er ist der „Sommelier des Jahres“.

Kulinarische Kompetenz Günter Moser („Le Ciel“) wurde zum „Mâitre des Jahres“ ernannt.

Sandra Winter („Döllerer‘s Genusswelten“) ist die ausgezeichnete „Sous Chef des Jahres“; sie beeinflusst durch kulinarische Kompetenz die Speisekarte und hat das Potenzial, auch selbst einmal an der Spitze zu stehen.

Thomas Naderer vom „Landhaus Bacher“ darf sich über den

Titel „Pâtissier des Jahres“ freuen. „Barkeeper des Jahres“ ist eine charmante Frau: Stephanie Sieber vom „Custo Club“ in Klagenfurt.

Christian Schneider von der Wiener „Kadletz Brauerei“ setzt sich besonders für heimische Biere ein und wurde deshalb zum „Biersommelier des Jahres“ gekürt. „Auslandsösterreicher des Jahres“ ist Clemens Güttler, Do&Co ist der „Caterer des Jahres“, das „Sporthotel Stock“ hat aufgrund zahlreicher Innovationen den Titel „Arbeitgeber des Jahres“ mehr als verdient.

Und die Kochlegende Ewald Plachutta wurde für ihr Lebenswerk geehrt.

www.leadersoftheyear.com

Arlberg Vier-Sterne-Superior-Hotel in Oberlech bietet attraktive Arrangements zu den bevorstehenden Events

Mit dem Hotel Goldener Berg in den Winter Oberlech. Mit der Wintersaison beginnt am Arlberg eine der schönsten und romantischsten Zeiten des Jahres – eine Reihe abwechslungsreicher Events inklusive. Passend dazu lockt das direkt an der Piste gelegene Vier-SterneSuperior-Hotel „Hotel Goldener Berg“ in Oberlech mit attraktiven Arrangements, etwa wenn sich am 7. und 8. Dezember bei der „Snow & Safety Conference“ in Zürs alles ums Thema „Sicherheit beim Freeriden“ dreht; vom 7. bis 9. Dezember, wenn beim „Cineastic Gondolas Filmfestival“ die Gondeln der Rüfikopf-Seilbahn zum Kino werden; oder wenn am 19. Jänner 2013 das legendäre Volksskirennen in Lech/Zürs startet.

ge – für einen gelungenen Urlaub in den österreichischen Alpen.

Das Boutique-, Genießer- und Sporthotel Goldener Berg lockt mit Stil, Luxus und familiärer Atmosphäre.

Die Philosophie des Hauses ist stark von Nachhaltigkeit geprägt.

So stammen die Produkte, die in der Küche verwendet werden, von heimischen Bauern – und im Spa wird mit der hauseigenen Pro-

duktlinie „almstern“ behandelt.

Gourmetfreunde schätzen die haubenprämierte Küche und den hervorragend sortierten Weinkeller mit knapp 1.000 edlen Tropfen.

Sämtliche der insgesamt 40 Zimmer und Suiten des Hauses sind frisch renoviert und strahlen ein modern-alpines Ambiente aus.

Das charmante Hotel bietet auch Seminare an, beispielweise zum Thema „Bewusstseinserweiterung

1.000 Weine im Keller Wer bei diesen oder anderen Veranstaltungen dabei sein und auch selbst den Schnee testen möchte, kann im Hotel Goldener Berg drei Übernachtungen ab 540 € buchen.

Darin enthalten: Frühstück, Sechs-Gänge-Abendmenü, Skipass, Skigymnastik und Verwöhnmassa-

© Hotel Goldener Berg Oberlech

Motorisierte Weihnachten & Silvester präsentiert das Hotel Gut Brandlhof.

Haubengenuss direkt an der Piste auf 1.700 m Seehöhe im „Hotel Goldener Berg“.

und Kulinarik“ und ist in den Sommermonaten von Juni bis September geöffnet.

Extras im Dezember Unter der Überschrift „Winterstart-Aktivtage“ geht’s im Dezember in die neue Saison. Acht Nächte zum Preis von sieben, ein Glas Sekt sowie regionale Schmankerl bei der Ankunft, reichhaltiges Frühstücksbuffet im Panoramarestaurant mit Blick auf die Lecher Bergwelt sowie die Nutzung des Alpin Spa, Kinderbetreuung und Liftkarte sind im Ab-Preis von 1.232 € pro Person im Studio enthalten.

Darüber hinaus hält das Hotel Goldener Berg im Dezember einige Extras parat: Vom 29. November bis 7. Dezember heißt es sieben Nächte zahlen und acht Nächte genießen; vom 2. bis 9. Dezember wohnen Kinder umsonst – und vom 9. bis 16. Dezember sowie vom 7. bis 14. Dezember dürfen sich Stammgäste des Hauses über eine Package-Ermäßigung von fünf ­Prozent freuen.

www.goldenerberg.at

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Freitag, 30. November 2012 – 71

© karriere.at

Jobzukunft

Laut „stellenangebote.at“ sind die Öster­ reicher zuversichtlicher als gedacht Seite 73

© Österr. Lotterien/Bieniek

careernetwork Integrationswille

„CEOs on Wheels“ zieht eine zufriedene Jahresbilanz Seite 74

Aufsteigerin Agnes Seisl, Tieto © Tieto

Missionar Gerhard Preslmayer, Chef von SPS ­Marketing, schwört auf Leidenschaft und Hausverstand, um nicht auszu­brennen.

Pionier Die WU ExAc lanciert den ersten Zertifikatskurs „Employer Brand Manager“.

Seite 72

© milestone p.o.e.

„Mir ist nicht wichtig, dass das Chi fließt ...“

Gastkommentar

Andrea Cerny, milestone p.o.e. ag, über Personal­ diagnostik und die Suche nach dem idealen Projekt­ manager.

Seite 75

© medianet

Seite 73

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Career portrait

72 – careernetwork

Freitag, 30. November 2012

© SPS Marketing (2)

Warum er sich in einer gewissen Missionarsrolle sieht, er auch nach 20 Jahren noch gerne operativ tüftelt und eine gesunde Portion Naivität für den Sprung in die Selbstständigkeit notwendig ist, verrät SPS Marketing-Chef Gerhard Preslmayer im Gespräch.

„Das Feuer ist noch da“ Linz/Wien. „Eigentlich ist mein Zeichenlehrer schuld“, antwortet Gerhard Preslmayer knapp auf die Frage, wie es ihn in die Welt der Werbung und des Marketings verschlagen hat. „Er hat es verstanden, mich zu motivieren, hat mir die Möglichkeit gegeben, meine künstlerischen Fähigkeiten auszuleben und mir den Sinn für Kunst und Kultur eröffnet. Dafür bin ich ihm sehr dankbar“, so der heutige Geschäftsführende Gesellschafter der auf Markenbildung, B2B-Kommunikation und Employer Branding spezialisierten Linzer Agentur SPS Marketing.

Der Weg vom talentierten Zeichenschüler zum erfolgreichen Agenturbesitzer war dabei aber keineswegs leicht und durch den Lehrerzuspruch verselbstständigt: „Meine Eltern waren im Krieg emigrierte Sudetendeutsche, die nicht besonders viel Sinn für die schulische Förderung ihrer Kinder gehabt haben – sie hatten auch so schon mit dem Aufbau einer neuen Existenz alle Hände voll zu tun“, erzählt Preslmayer, in einfachen Verhältnissen aufgewachsen zu sein. „Ich habe daher schon früh meine schulische Laufbahn beendet und die Lehre zum Reproduktionsfotografen in Angriff genommen.“ Durch den Kontakt mit den im Betrieb ein und aus gehenden Grafikern – „vor allem, wie ich gesehen habe, was sie in der Werbung alles ermöglichen können“ – sei ihm

schnell klar geworden, wohin die Reise gehen sollte: „Ich musste dieses Feld einfach erobern!“

Mut zum Risiko Seinen „Eroberungsfeldzug“ startete Preslmayer an der Abendschule für Werbedesign und mit einer darauf aufbauenden Ausbildung zum Werbekaufmann. Rasch sollte Preslmayer berufliches Terrain gutmachen: Nachdem er bei der Inhouse-Werbeagentur der voestalpine seine ersten Sporen verdiente, saß er bereits nach fünf Jahren als Art- und zwei Jahre später als Creative Director im Linzer Büro der renommierten Agentur Saatchi & Saatchi. „1992 hat England aber die Schließung des Standorts Linz beschlossen“, sagt Preslmayer.

Anstatt sich den damit einhergehenden Jobverlust aber allzu sehr zu Herzen zu nehmen, ging der damals knapp 25-Jährige in die Offensive: „Das machen wir jetzt selbst“, war die Devise – und nach „einem Bier unter Freunden“ gründete er, ohne lange zu zögern, mit Norbert Schrangl und Walter Schaurhofer die SPS Marketing GmbH. „Man braucht schon eine gesunde Portion Naivität, um ein Unternehmen zu gründen; alles rational abzuwägen, bremst nur“, blickt er amüsiert auf diese Pionierzeit zurück. „Wir haben weder einen Businessplan noch allzu lang in die Zukunft reichende Ziele ge-

habt“, so Preslmayer. „Wir wollten das einfach machen und hatten eigentlich nur das positive Feedback der Kunden und die fixe Idee, Industrie- und B2B-Kommunikation anzubieten.“ 19 Jahre später – „und um viele Erfahrungen reicher“ – könne er aber klar sagen, dass diese Idee aufgegangen ist: „Wir haben zahlreiche Großkunden, sind mittlerweile Teil eines global agierenden Netzwerks und haben uns zahlreiche Spezialkompetenzen in den Bereichen ‚Employer Branding‘ und etwa ‚Messekommunikation‘ zusätzlich angeeignet“, so Preslmayer stolz. „Ich hätte mir vor 20 Jahren nie vorstellen können, einmal global zu arbeiten und Teil eines multikulturellen Projekts zu sein. Das ist eine irrsinnige Bereicherung.“ Das wichtigste in der Firmenentwicklung sei seiner Meinung nach gewesen, nie die Neugier zu verlieren. „Die Neugier ist der Motor zur Weiterentwicklung“, lässt er im Gespräch durchklingen, dass der Themenhorizont noch nicht zur Gänze ausgeschöpft ist und das Feuer der Pionierzeit immer noch lodert: „Das Thema ‚Markenbildung im B2B-Bereich und der Industrie‘ ist in Österreich noch immer nicht so ausgeprägt, wie ich mir das vorstelle.

Ich sehe mich hier immer noch in einer gewissen Missionarsrolle.“ Immer noch gelte es, die Kunden noch mehr von der Notwendigkeit dieses Kommunikationsinstru-

ments zu überzeugen: „Industriewerbung ist insofern schwieriger zu transportieren, weil oft sehr komplexe Sachverhalte so simpel wie möglich – ohne dabei trivial zu werden – kommuniziert werden müssen. Diese Simplifizierung ist die große Herausforderung.“

Tüftler und Lenker Eine Herausforderung, der er sich auch heute noch gerne stelle: „Ich will gar nicht aus dem operativen Geschäft raus. Ich bin ein Tüftler und scheue den Tiefgang nicht. Ich wühle mich gern in eine Materie hinein und möchte einfach sehr viel verstehen“, so Preselmayer. Angst vor einem etwaigen Ausbrennen hat er jedenfalls keine: „Wenn man etwas gern macht, Spaß daran hat und mit einer gewissen Lockerheit betrachtet, brennt man nicht aus.“ Er brauche daher weder Joga noch den täglichen Halbmarathon zur Entspannung: „Mir ist nicht wichtig, dass das Chi fließt, sondern, dass der Hausverstand da ist.“ Entscheidend sei jedenfalls, keine Angst vor dem Scheitern zu haben. „Und nicht glauben, dass man ohnehin der einzige ist, der das umsetzen kann“, musste er das Delegieren und Freiheiten zulassen erst mühevoll lernen, wie er erzählt. „Man darf auch mal scheitern, und auch die Mitarbeiter dürfen einmal scheitern. Ich belüge niemanden und will auch nicht belogen werden“. (jawe)

9 Fragen An Ger h ard P reslmayer

Als Kind wollte ich immer … Spaß haben.

Mein letztes Geld würde ich ausgeben für … meine nächsten Angehörigen.

Darüber kann ich lachen … subtilen Witz.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war … „Der Metzger muss nachsitzen“ von Thomas Raab.

In 20 Jahren werde ich … gut kochen.

Davor habe ich Angst … intoleranten Menschen.

Das ist meine größte Stärke … Verlässlichkeit und Fleiß.

Das ist meine größte Schwäche …

Ich bin konfliktscheu.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen … einem tollen Jazz-Musiker.

1962–1984

1985–1992

1993–Heute

Geboren in Linz, absolviert Gerhard Preslmayer die Lehre zum Reproduktionsfotografen. Anfang der 80er-Jahre absolviert er dann die Abendschule für Werbedesign und lässt sich zum Werbekaufmann ausbilden.

1985 steigt er in der Werbeabteilung der voestalpine ein und arbeitet sich innerhalb der Inhouse-Agentur hoch. 1989 geht die Agentur ein Joint Venture mit Saatchi & Saatchi ein und Preslmayer fungiert zuerst als Art und dann als Creative Director bei Saatchi & Saatchi Business Communications in Linz.

1993 gründet er gemeinsam mit Norbert Schrangl und Walter Schaurhofer die SPS Marketing GmbH und leitet sie seither als Geschäftsführender Gesellschafter. Preslmayer ist verheiratet und hat zwei Kinder.

p e r s o n a l m a n a g e m en t

Freitag, 30. November 2012

careernetwork – 73

Arbeitsmarkt Laut einer Studie sind die Arbeitnehmer bezüglich Jobchancen zuversichtlicher als medial vermittelt

short

Die neue Job-Zuversicht

kununu.com lanciert eigenen News-Bereich

Angelika Kofler, GfK: „64 Prozent glauben, in ihrem derzeitigen Wirtschaftszweig gute Chancen zu haben.“ gesunde Selbstvertrauen ist nicht ganz unverständlich; schließlich jammern wir in Österreich bei Arbeitsmarktfragen derzeit noch auf hohem Niveau.“ Außerhalb der eigenen Branche bekommt die Zuversicht der Österreicher aber Dellen: Nur 42% sind der Meinung, dass sie bei einem branchenübergreifenden Jobwechsel

Jürgen Smid, karriere. at und stellenangebote.at: „Je jünger die Befragten, desto zuversichtlicher sind sie auch hinsichtlich ihrer beruflichen ­Wechselchancen.“

gute Karten hätten. Vor allem Über-45-jährige blicken wenig zuversichtlich in die Zukunft, wie der erstmalig erhobene ZAP-Index (Zuversicht eigenes ArbeitsmarktPotenzial) zeigt: Die eigene Branche betreffend, verzeichnen die 45- bis 54-Jährigen einen Wert von 2,53 (Anm.: Die Skala reicht von „1“ sehr gut bis „4“ sehr schlecht).

Die Chancen für einen branchenübergreifenden Wechsel beziffert diese Gruppe mit 2,98. Im Vergleich dazu erzielt die Gruppe der 15- bis 24-Jährigen einen brancheninternen ZAP-Index von 1,95 und branchenübergreifend von 2,27. Über alle Altersgruppen gerechnet beläuft sich der brancheninterne ZAP-Index auf 2,20 und der branchenübergreifende auf 2,65. „Je jünger die Befragten sind, umso zuversichtlicher sind sie auch hinsichtlich ihrer Wechselchancen – sowohl in ihrer derzeitigen, aber auch über Branchengrenzen hinweg“, fasst Jürgen Smid, geschäftsführender Gesellschafter von ‚karriere.at‘ und ‚stellenangebote.at‘, die Ergebnisse der Studie zusammen.

von 1,83 in der eigenen bzw. 2,41 in einer anderen Branche bewerten beispielsweise die Arbeitnehmer in Gastronomie und Tourismus ihre eigenen Chancen deutlich besser als der Durchschnitt, was nicht zuletzt auf die Dynamik der Branche, aber auch auf die große Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften in diesem Bereich zurückzuführen ist“, erklärt Smid.

Bei der „Wahl der Waffen“ im Bewerbungsprozess setzen die Österreicher immer stärker auf das Internet: 63% der Befragten rechnen sich die besten Möglichkeiten zur Jobfindung mittels persönlicher Kontakte aus; schon knapp dahinter folgen Internetportale mit einer Zustimmung von 50% – Stelleninserate in Zeitungen erreichen 40%; das AMS 20%. „Die Ergebnisse zeigen sehr deutlich, dass die OnlineJobsuche über Branchengrenzen hinweg durchwegs als positive und leistungsstarke Möglichkeit für eine berufliche Weiterentwicklung gesehen wird“, folgert Smid und sieht sich im Launch von stellenangebote. at bestätigt: „Auch im Bereich der Jobsuche vollzieht sich der Medienwandel weg von Printmedien hin zu Online-Angeboten mit immer größerer Geschwindigkeit – unabhängig von Branchen, Berufsgruppen und Bildungsniveaus“, so der karriere. at-Chef abschließend. (red)

Gravierende Unterschiede

© karriere.at

Auch nach Berufsgruppen betrachtet, gibt es gravierende Unterschiede: „Mit einem ZAP-Index

© kununu

Wien. „Tu Felix Austria such dir einen neuen Job“. Wie aus einer aktuellen Studie von GfK Austria im Auftrag von „stellenangebote.at“ hervorgeht, schätzt das Gros der Österreicher die eigenen Chancen bei einem Jobwechsel zumindest innerhalb der eigenen Branche – trotz aller Unkenrufe über den härter werdenden Arbeitsmarkt – als gut ein: „Insgesamt 64 Prozent der Arbeitnehmer glauben, in ihrem derzeitigen Wirtschaftszweig gute Chancen zu haben, einen neuen Job zu finden“, erklärte Angelika Kofler, Leiterin der GfK Austria Sozial- und Organisationsforschung, am Mittwoch vor Journalisten. „Sieben von zehn Arbeitnehmern vertrauen darauf, bei potenziellen Arbeitgebern gefragt zu sein“, so die Marktforscherin. „Dieses

Sonja Tautermann leitet den neu geschaffenen Bereich.

Wien. Die Arbeitgeber-Bewertungsplattform „www.kununu. com“ launcht einen eigenen News-Bereich mit aktuellen Themen rund um Job und Karriere. Die Beiträge sind teilweise User-generated und daher „in keinem anderen Medium zu finden“, wie man seitens kununu stolz betont. Die thematische Bandbreite reiche dabei von den skurrilsten Fragen im Bewerbungsgespräch über die aktuellen Gehälter in Marketing und Vertrieb bis hin zu den bestbezahlten Lehrberufen.

Verantwortet wird der NewsBereich von der Online-Redakteurin Sonja Tautermann, die seit Kurzem der Crew angehört.

careesma.at integriert Social Media-Profile

Weiterbildung WU Executive Academy, TU München und DEBA lancieren Zertifikatskurs „Employer Brand Manager“

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

titionen in kompetente Hände zu legen“, betont Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie (DEBA). „Noch ist den meisten unklar, was ein guter Employer Brand

W. R. Kriegler, DEBA: „Firmen investieren viel Geld in Employer Branding.“

Manager mitbringen und tun muss – genau das wollen wir mit diesem Lehrgang ändern.“ In dem auf vier Module aufgeteilten Lehrgang will man künftigen Employer Brand Managern nun ein „wissenschaftlich fundiertes“ und „sofort anwendbares“ Rüstzeug vermitteln; die Bandbreite der Inhalte reicht dabei von Employer Branding-Grundlagen über Personalmanagement, interne Kommunikation, Gestaltung der Arbeitswelt, Recruiting und Bewerbermanagement, Corporate Reputation bis hin zu Employer Brand Management und Employer Brand Controlling.

Wissenschaftliche Studien zeigen laut Kriegler, dass Unternehmen, die Employer Branding richtig anpacken, erstaunliche Effekte, etwa in gesunkenen Recruitingkosten, stärkerer Bindung von Leistungsträgern und mehr Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erzielen könnten. „Kurzum: die Produktivität des Unternehmens steigt.“ (red)

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Christian Scherp Knowles Sound Solutions

Christian Scherp (47) übernimmt die Geschäftsführung von Knowles Sound Solutions. Er folgt damit dem langjährigen Geschäftsführer Ernst Müllner, der sich aus dem Geschäftsleben zurückzieht.

© Foto Weinwurm

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Alrun Christine Mayer

Alrun Christine Mayer übernahm mit Oktober die Teamleitung des Key Account Managements der Iventa Personalanzeigen GmbH. Zuletzt war sie bei der Westbahn Management GmbH als Projektkoordinatorin tätig.

Wolfgang Kowatsch, careesma.at: „Durch einen Klick zur Jobsuche“.

Wien. Die Online-Jobbörse „careesma.at“ bietet nun erstmals die Möglichkeit, sich mittels eigenem Social Media-Profil zu bewerben: „Seit diesem November ist es möglich, sein Profil als Jobsucher ganz einfach mit bestehenden Social Media Accounts anzulegen“, erklärt careesma.at-Geschäftsführer Wolfgang Kowatsch. „Durch die Integration mit Facebook und dem stark wachsenden Business-Netzwerk ‚LinkedIn‘ kann sowohl ein neues Profil erstellt werden, als auch bestehende Profile mit den Daten der Sozialen Netzwerke aktualisiert werden.“ Besonders bei LinkedIn sei das „äußerst praktisch“, da das komplette Business-Profil importiert werden kann und man sich das „doppelte Ausfüllen der Profilinformationen erspart“.

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Alexander Zeier Accenture

Iventa Personalanzeigen © Accenture

Aus diesem Grund lanciere die WU Executive Academy nun gemeinsam mit dem Executive Education Center der Technischen Universität München und der Deutschen Employer Branding Akademie im März 2013 den ersten Zertifikatskurs „Employer Brand Manager“ im deutschsprachigen Raum: „Immer mehr Unternehmen investieren sehr viel Geld in Employer Branding, die Millionengrenze wird häufig überschritten.

Umso wichtiger ist es, diese Inves-

© Deutsche Employer Branding Akademie

Kick-off 2013

© Knowles Sound Solutions

job

satzentscheidungen zu treffen: Ziele, Positionierungsstrategien, Markenauftritt und Markenarchitektur bei Markenfamilien, Zielgruppenentscheidungen, um nur einige zu nennen.“ Großes Manko sei bisher aber die fehlende Ausbildung in diesem Bereich – „das Berufsbild ist bislang nicht klar umrissen“, wie Scharitzer kritisiert.

Alexander Zeier übernimmt die weltweite Leitung für In-Memory-Lösungen beim Beratungsunternehmen Accenture. Zusätzlich übernimmt er die Rolle des Direktors des hausinternen SAP HANA- Programms.

Agnes Seisl Tieto

© Tieto

Wien. „A Brand like a Friend“ – Henkels Claim ist sinnbildlich: Die Marke und das Produkt haben in den Köpfen der Unternehmen mittlerweile einen hohen Stellenwert – ein dementsprechendes Standing haben auch die jeweiligen Brand Manager. Beim Thema Employer Branding sieht die Welt aber freilich noch etwas anders aus: „Seit Jahrzehnten vermarkten sich Unternehmen immer professioneller in der kundengerichteten Kommunikation; vergleichsweise stiefmütterlich ist mancher Auftritt aber aus der Sicht des Employer Branding“, bestätigt Dieter Scharitzer, Vortragender des neu an der WU Executive Academy geschaffenen Zertifikatskurses „Employer Brand Manager“ und Assistenzprofessor am Institut für Marketing Management an der WU Wien.

Auch hier gelte es neben den erforderlichen Kommunikationsmaßnahmen zu allererst, „die konzeptionellen und strategischen Grund-

© careesma.at

Achten Sie auf die (Employer-)Marke!

Agnes Seisl (48) ist neue Personalchefin bei Tieto Central Europe und übernimmt als Head of Human Resources Central Europe die Verantwortung über 1.300 Mitarbeiter in Österreich, Deutschland, Niederlande, Italien und Großbritannien.

J o bwatc h

74 – careernetwork

Freitag, 30. November 2012

CEOs on Wheels Das Mentoring-Programm für Menschen im Rollstuhl zieht nach einem Jahr Bestand eine durchaus zufriedene erste Bilanz

Im Kampf gegen die Vorurteile © Österreichische Lotterien/Achim Bieniek

CEOs on Wheels-Initiator Michael Sicher: „Barrieren im Kopf verschwinden.“

Mentoren und Mentees feierten gemeinsam ein Jahr CEOs on Wheels.

Wien. „Es ist ein sehr gutes Gefühl, zu sehen, wie engagiert Mentoren und Mentees in dieses Projekt gegangen sind und viel für sich persönlich mitnehmen konnten.“ So resümiert Michael Sicher ein Jahr „CEOs on Wheels“. Im Spätherbst 2011 startete das von Sicher initiierte Mentoring-Programm mit dem Ziel, den Erfahrungsaustausch zwischen Topmanagern und Menschen im Rollstuhl zu ermöglichen und zu fördern: „Ganz besonders freut es mich, dass alle Teilnehmer übereinstimmend berichten, dass gewisse Anfangs im Kopf vorhandenen Barrieren sehr rasch verschwunden sind.“

Das und das Zeigen, dass Menschen mit körperlichen Behinderungen hervorragende Leistungen erbringen können, sei letztlich auch die Intention des Projekts gewesen, wie Sicher vergangenen Dienstag bei der Präsentation der Jahresbilanz im Studio 44 der Österreichischen Lotterien betonte.

ÖIAG-Vorstand) und eine Person im Rollstuhl – haben sich im letzten Jahr in regelmäßigen Abständen zum Austausch getroffen; begleitet wurde das Projekt durch eine Studie von Heike Mensi-Klarbach von der Abteilung Gender und Diversitätsmanagement an der WU Wien.

Unterschätzte Potenziale

Elf Paare

Und die Ergebnisse der Studie seien laut Sicher aufschlussreich, wenngleich nicht nur positiv: „Die Mentoren geben an, nach anfänglichen Berührungsängsten im Rahmen des Programms gelernt zu haben, mit Menschen im Rollstuhl umgehen zu können und dabei in erster Linie den Mensch mit seinen Qualitäten zu sehen, nicht etwa die körperliche Behinderung der Person.“ Es würden derartige Erkenntnisse aber in den Unternehmen zu wenig greifen, ergab die Studie.

Die Anstellung von Menschen mit Behinderung würde zu sehr als eine „soziale Leistung des Unternehmens“ gesehen – das Potenzial dieser Menschen werde zu wenig als Bereicherung für das Unternehmen erkannt, resümiert Sicher.

Insgesamt elf Paare – jeweils ein CEO (darunter Ursula Simacek, Geschäftsführerin von Simacek Facility Management, Klaus Pekarek, Generaldirektor der Raiffeisen Versicherung und Rudolf Kemler,

JOBTICKER powered by monster.at

Zweite Runde in Planung Um hier noch mehr Aufklärungsarbeit leisten zu können, hat Sicher nun als Trägerorganisation für weitere Aktivitäten den Verein „High Rollers“ ins Leben gerufen und auch schon die zweite Runde von CEOs on Wheels in Aussicht gestellt. Erste Interessenten auf CEO-Seite hätten sich bereits gemeldet, „weitere sind natürlich herzlich willkommen“, so Sicher.

Gegenüber der ersten Runde werde das Programm um eine Reihe von Workshops erweitert, verspricht der Initiator. Potenzielle Mentees könnten sich natürlich auch schon für die nächste Runde bewerben, so Sicher abschließend.

Weitere Informationen zu CEOs on Wheels: www.ceosonwheels.at

Redaktionspraktikanten (m/w) Medienwirtschaft Verlags GmbH Dienstsitz: Wien 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

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PR-Manager (m/w) Reichl und Partner PR GmbH Dienstsitz: Linz 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

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Career Calling Rekordflut

5.800 Besucher

Marketing Verantwortlicher (m/w) Robert Fitzthum Management Consulting Dienstsitz: Wien 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

Wien. Gleich zwei Rekorde konnte die „Career Calling“, die Karrieremesse der WU, TU Wien und Boku, heuer verzeichnen: Mit 5.800 Personen strömten am 15. November so viele Besucher wie nie zuvor in das Austria Center Vienna. Im Vergleich dazu zählten die Veranstaltung im Vorjahr 5.000 Besucher.

Auch die Zahl der feilgebotenen Jobs erreichte ein neues Hoch: Insgesamt 800 offene Stellenausschreibungen wurden von den 160 ausstellenden Unternehmen für Studierende, Absolventen und Young Professionals angeboten – „ein Rekordhoch trotz wirtschaftlich schwieriger Zeiten“, freut sich Ursula Axmann, Geschäftsführerin des WU ZBP Career Center.

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Detailinfos zu den Jobs: Einfach Referenznummer in das Suchfeld von

© WU ZBP Career Center

www.monster.at eingeben und auf SUCHEN klicken.

Insgesamt 800 offene Stellenausschreibungen warteten auf der Career Calling.

M e i n u ng

Freitag, 30. November 2012

careernetwork – 75

Gastkommentar Andrea Cerny, Mitglied des Vorstands der milestone p.o.e. ag, über Personaldiagnostik und die Suche nach dem idealen Projektmanager

Ist der Beste auch der Richtige?

Wien. Haben wir nicht alle schon einmal davon geträumt: Sie werden als Projektverantwortlicher mit dem komplexesten Projekt der Karriere beauftragt – von dessen Gelingen so ganz nebenbei bemerkt auch die Zukunft des Unternehmens abhängt. Für Projektmanager sowie Projektauftraggeber mitunter aber ein Alptraum-Szenario. Denn: Wer ist der richtige Projektmanager? Idealerweise wird jene Person für die Projektleitung nominiert, die sowohl fachlich wie zwischenmenschlich am besten geeignet ist. Das Resultat: Das Projekt ist erfolgreicher als erträumt; Sie haben zusätzlich Geld und Zeit gespart und können sich auf hochmotivierte Mitarbeiter verlassen, die das Projekt von Anfang bis zum Ende professionell abwickeln.

Wie das funktionieren soll? Mittels Personaldiagnostik zur persönlichen Standortbestimmung im Projektmanagement.

Ob ein Projekt erfolgreich ist oder nicht, hängt en gros von den Kompetenzen und der Einstellung des Projektmanagers ab und ob er zum Projekt und zur Projektorganisation passt. Allerdings wird die systematische Erhebung und Entwicklung von Kompetenzen und Talenten und inwieweit ein Mitarbeiter zum Projekt passt, nach wie vor sehr stiefmütterlich behandelt. Für Entscheidungsträger in Unternehmen hat das unangenehme Konsequenzen: Ihnen fehlt die Basis für strategische Personalbesetzungs-, Kompetenz-, Talent- und Karrieremanagement-Maßnahmen für aktuelle und zukünftige Projektmanager.

Und genau hier setzt das qualitative Assessment Modell der Personaldiagnostik an: Projektmanager können je nach Anforderungen und Bedarf in einem ausgeklügelten Assessment-Prozess optimal ausgewählt werden. Durch eine individuelle Standortbestimmung werden Performance und Potenziale ermittelt – was den langfristigen und systematischen Aufbau eines Projektmanager-Talentpools ermöglicht. Das Einsparungspotenzial und die Effizienzsteigerung sind dabei groß: Niemand könnte das Projekt besser leiten und würde besser zum Projektteam und den Projektumwelten passen als der

ausgewählte Projektmanager. Alle Führungskräfte wissen genau, wo die Potenziale ihrer Projektmanager liegen. Diese wiederum werden sich ihrer eigenen Stärken und Entwicklungsfelder besser bewusst.

Außerdem wird der Austausch von organisationsspezifischem Erfahrungswissen systematisch gefördert und Führungskräfte können Projektmanagement-Talente leichter erkennen und deren Entwicklung und Karrieren fördern. Kurzum: Die Personaldiagnostik ist das ideale Instrument für ein erfolgreiches und effizientes Projektmanagement und ein nachhaltiges Human Ressource Management.

© milestone p.o.e.

Cerny: „Ob ein Projekt erfolgreich ist, hängt auch von den Kompetenzen des Projektmanagers ab.“

Andrea Cerny, ist Projekt­managerin, IPMA Level C, in Wien.

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Promotion

Sprache bildet Image Entrepreneurship ist gefordert, darüber hinaus sollte man über akademisch-ökonomischen Hintergrund verfügen. HandsOn-Mentalität versteht sich von selbst. Aber ist das wirklich so?

Wird die Botschaft der Unternehmen wirklich verstanden?

Dass sich in der Formulierung von Stellenanzeigen in den letzten Jahren durchaus ein eigener Slang entwickelt hat, fällt Lesern von Jobinseraten auf. Warum aber? Weil Unternehmen wissen, dass man mit Stellenanzeigen Image generiert und dadurch versucht, möglichst interessant auf Kandidaten zu wirken. Klar, Entrepreneurship heißt nichts anderes als Unternehmergeist.

Und wer solchen an den Tag legt, hat meist auch eine große Portion Hands-On-Mentalität mit im Gepäck und ist in der Lage, Probleme proaktiv zu meistern.

Worüber man auch schmunzeln kann, ist in Wahrheit oft ernster als angenommen. Denn die Formulierung eines Stelleninserates soll dem Empfänger nicht nur Informationen bieten, sondern diesen letztlich überzeugen: „Hier will ich arbeiten!

Job und Unternehmen sind interessant.“ Sprich: Es geht um die Arbeitgebermarke, die auf allen Ebenen der Unternehmens- und HR-Kommunikation stimmig sein sollte. Markenund Kommunikationsexperte Robert Seeger jun. formulierte das Problem unlängst auf der Fachmesse ‚Personal Austria‘ treffend: „Schreibt ein Unternehmen in seiner Stellenanzeige die antiquierte Formulierung, dass ein ‚Lichtbild erwünscht‘ ist, wird das all jene abschrecken, die wirklich innovativ sind.“

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Universitätslehrgang Werbung & Verkauf Unsere Absolventinnen sind Aufsteigerinnen Ingrid Maximilian von Maresi Austria ist erfolgreiche Absolventin unseres Universitätslehrganges. Ihre berufliche Laufbahn startete sie als Sekretärin in der Marketingabteilung von Maresi. Der Universitätslehrgang Werbung & Verkauf bot ihr das Sprungbrett zur Markenverantwortlichen: nach dem Lehrgangsabschluss avancierte sie zur Produkt- und danach Brand Managerin. Heute ist sie als Marketing Manager verantwortlich für die Marken Maresi, Knabber Nossi und Himmeltau.

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„grün“ in bratislava

Die heimische CA Immo eröffnete das erste LEED-zertifizierte Bürogebäude Seite III

Malaysien baut Öko-Stadt

Das größte alternative Bauprojekt in Südostasien lockt Investoren

Seite IV

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medianet

freitag, 30. november 2012

Verkehr der Zukunft

Jugend forscht mit Siemens; Ministerium fördert Projekte

Seite VI

„Grünes Bauen“ mit der Hightech-Schmiede

© ORF/Günther Pichlkostner

short

Brüssel. Eine neue Studie des European Forum for Sustainable Investment (EUROSIF) zeigt, dass nachhaltige Investitionen von europäischen Millionären in den letzten zwei Jahren um 60% zugelegt haben, während das gesamte Vermögen um 18% wuchs.

Nachhaltige Investitionen liegen jetzt bei 1,15 Billionen € im Vergleich zu 729 Mrd. € 2009. Dies belegt, trotz des ­unsicheren Marktumfelds, ­einen beständigen Trend.

(ag/rk)

© 3M Österreich (2)

© panthermedia.net/smaroof

Wien. Im Rahmen einer Gala in der Wiener Siemens City wurde der „Klimaschutzpreis 2012“ von Umweltminister Nikolaus Berlakovich vergeben. Siegerprojekte waren das Grazer Compuritas HardwareVergabeprogramm, der begehbare ökologische Fußabdruck im Nationalpark Gesäuse (Stmk.), die Entwicklung und Errichtung einer Pflanzenkohleproduktion in Riedlingsdorf (Bgld.) und die Bio-Heu-Region Trumer Seenland (Salzburg und Oberösterreich). (ag/rk)

Vorbild Die Umsetzung des CSR-Gedankens gehört in den USA zum guten Ton. Bei 3M, innovativ bei „Green Building“ und Alternativenergien, zieht sich die Idee quer durchs Unternehmen, sagt Österreich-Chef Felix Thun-Hohenstein. Seite II

Management Lehrgang für Frauen Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich vom strategischen Weitblick des Managements ab – und auch von der Entscheidung, Frauen aktiv bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten zu unterstützen. Das „Women’s Leadership Development“ Programm bereitet Frauen optimal für die nächsten Karriereschritte vor. Ausgestattet mit neuen unternehmerischen Fähigkeiten, frischen Ideen und größerer Kapazität für die Bewältigung der Aufgaben sind sie bereit, führende Rollen im Unternehmen zu spielen.

Lehrgang Wien 1. März 2013 bis 14. Juni 2013 x Freitag bis Samstag x jeweils von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr Der Lehrgang umfasst 8 Module (15 Trainingstage) x 2 Coachings pro Teilnehmerin x Round Table mit ExpertInnen aus der Wirtschaft zu Management Themen x Einsatz von Social Media/Web 2.0 (inkl. Praxisworkshop) x Unterrichtsmaterialien, umfassende Skripten und Arbeitsblätter x Getränke und Verpflegung während der Seminarzeiten und Abendveranstaltungen Kosten des Lehrgangs Euro 6.300,- exkl. USt.

31.1.

KOST 2013 ENLO SER INFOABEN D

Michaela Grüsser www.gruesser.at in Kooperation mit Diversity Search www.diversitysearch.at x Infos anfordern unter: future@diversitysearch.at

csr: c ov e r

II – CSRnet

kommentar

Echte Veränderungen forcieren

Freitag, 30. November 2012

3M Das Unternehmen aus den USA setzt auf Gehirnschmalz im Bereich „Green Building“ und fördert Sozialprojekte

„Hightech-Schmiede“ mit sozialem Gewissen

Ökologische Naturdämmstoffe aus Rohrkolbenschilf und intelligente Folien für „grünere“ Zukunft. solarthermischen Anlagen statt konventioneller Glasspiegel eingesetzt. Vorteile: Installation und Wartung sind einfacher, die Kosten geringer. Und ‚3M Wind Tape‘ ist sturmerprobt im Wortsinn: Auf die Rotorblätter von Windkraftanlagen aufgebracht, verhindert es mechanische Schäden an den empfindlichen Komponenten.

So lassen sich niedrige Instandhaltungskosten realisieren und die Laufzeit der Anlage verlängern.

Reinhard Krémer

impressum Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis, Oliver Jonke Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda medianet CSRnet Chefredakteur: Reinhard Krémer (rk) Foto­redakteur: Jürgen Kretten Lektorat: Christoph Strolz Grafik/Produktion: Raimund Appl, ­Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat ­Qelaj Anzeigenproduktion: Aleksandar Milen­ kovic Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien, Faradaygasse 6.

Es gelten unsere All­gemeinen Geschäftsbedin­ gun­gen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbei­träge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

Projekte auf breiter Front „3M engagiert sich seit vielen Jahren weltweit wie auch in Österreich für soziale und nachhaltige Projekte“, sagt Thun-Hohenstein.

3M Österreich unterstützt unter

„Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sind bei ‚3M‘ ein effektiver Teil der jahrelangen Erfolgsgeschichte © 3M Österreich

W

enn die gesamte Führungsetage eines Unternehmens drei Tage in einer Sozialeinrichtung arbeitet, ist das CSR? Ist es gute CSR, wenn auf möglichst flexible Arbeitszeiten geachtet wird und auch die Kinderbetreuung für die Mitarbeiter kein Problem ist? Oder wenn die Fahrzeugflotte auf CO2-arme Fahrzeuge umgestellt wird? Natürlich, das macht Sinn. Aber die positiven Veränderungen werden trotzdem überschaubar bleiben.

Für alle, die sich nun sehr engagieren und mit diesen Bemerkungen etwas auf den Schlips getreten fühlen, hier drei Beispiele, wie Unternehmen wirklich etwas verändern können: 1. Ein Nahrungsmittelproduzent versucht nicht, mit seinem nächsten Pseudo-Gesund-Drink, der allerdings voll von Zucker ist, die Kalorienaufnahme eines Jugendlichen in den USA oder in Europa weiter von 2.500 auf 3.000 kCal täglich zu steigern, sondern jenen in Entwicklungsländern von 1.000 auf 1.200, indem es dort vitaminreiche Kekse vermarktet; 2. Eines der vielen Unternehmen, die über den Mangel an Lehrlingen und Facharbeitern jammern, setzt Mentoring-Programme für Schulabbrecher, für Jugendliche mit Migrationshintergrund und mit Behinderung auf, um diese für Lehrstellen „fit“ zu machen; 3. Die Importeure und Händler einer bestimmten Ware (Textil, Elektronik, Kinderspielzeug oder eine der anderen der tausenden Warengruppen) beschließen gemeinsam mit der Wirtschaftskammer und Umwelt- und Konsumentenschützern, einmal pro Jahr eine Reise zu jenen Fabriken zu unternehmen, in denen ihre Waren erzeugt werden; vor Ort überlegen sie dann gemeinsam, wie man die sozialen und ökologischen Mindeststandards anheben kann. Das sind natürlich keine Projekte, die die PR-Abteilung so nebenbei organisieren kann.

Da muss schon der Vorstand einmal ernsthaft darüber diskutieren. Aber das wäre ja ein Anfang.

Wien. Der Ursprung des modernen CSR-Gedankens wurde in großem Stil in den USA kultiviert: Dort gehört es praktisch für jeden, der es „geschafft“ hat, zum guten Ton, unter dem Motto „Give back to Society“ etwas für die Gesellschaft zu tun. Dieses ungeschriebene Gesetz gilt für Private und Unternehmen gleichermaßen.

Aus den USA kommt auch das Unternehmen „3M“: „Vor mehr als 100 Jahren wurde ‚3M‘ in Minnesota als Schleifmittelhersteller gegründet“, sagt Felix Thun-Hohenstein, Managing Director 3M Österreich und Schweiz. Mit 84.000 Mitarbeitern weltweit machte man im Vorjahr 30 Mrd. USD Umsatz; in Österreich erzielten 500 Mitarbeiter insgesamt 143,1 Mio. €. „Lange bevor sich Nachhaltigkeit als unternehmens- und gesellschaftspolitischer Wert etablierte, formulierte 3M erste umweltpolitische Grundsätze und setzte sie 1975 mit dem 3P-Programm –„Pollution Prevention Pays“ oder „Umweltschutz zahlt sich aus“ – um“ erläutert Thun-Hohenstein.

Das 3P-Programm gilt heute als Musterbeispiel für betrieblichen Umweltschutz. „Ziel ist es, das umweltbewusste Denken und Handeln der 3M Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern.“

des Unternehmens.“ Felix Thun-Hohenstein, 3M

Felix Thun-Hohenstein, Managing Director 3M Österreich und Schweiz: „Nicht nur strategische Grundsätze, sondern ein effektiver Teil unserer Unternehmenskultur“.

Hightech für die Umwelt

materialien aus dem biologischen Material Rohrkolben-Schilf.

3M erzeugt Sonnenschutzfolien, die die Hitzeeinwirkung reduzieren und somit den Strombedarf durch Klimaanlagen deutlich verringern: Je nach Folientyp – in verschiedenen Farbtönen oder glasklar – reflektieren und absorbieren sie bis zu 80% des einfallenden Strah-

Wenn es um „Green Building“ geht, ist das Unternehmen ganz vorn mit dabei: 3M Österreich ist mit über 40% an der im oberösterreichischen Braunau am Inn beheimateten Firma Naporo (Naporo Klima Dämmstoff GmbH) beteiligt. Naporo produziert ökologische Baustoffe (Dämmstoffe) und Form-

lenspektrums, zu dem neben den wärmenden Infrarot-Strahlen und den sichtbaren Strahlen mit ihrer Blendwirkung auch die UV-Strahlen gehören.

Man leistet auch einen Beitrag zur alternativen Energieformen wie Solar – und Wind: Der ‚3M Mirror Film‘, eine Hightech-Folie aus mehreren Schichten, wird in

anderem Ashoka, die weltweit führende Organisation zur Förderung von Sozialunternehmen, den Edison-Preis, einen zweistufigen Ideenwettbewerb sowie den IVTeacher’s Award der Industriellenvereinigung, der an Lehrerinnen und Lehrer vergeben wird, die nachhaltige, kreative und innovative Unterrichtsmethoden fördern.

Umweltministerium Berlakovich will auch den Neubau von öffentlichen Gebäuden nur mehr nach Ökostandards

Gebäude wurde energietechnisch optimiert Wien. Österreich hat jetzt sein erstes Ministerium, das komplett nach Ökostandards saniert wurde.

Das 40jährige Jubiläum des Umweltministeriums nutzte Bundesminister Niki Berlakovich, um die energietechnische Optimierung des Standorts Stubenbastei 5 zu verkünden – „damit wird es das erste Ministeriumsgebäude“ mit Ökostandards in Österreich geben.

Das Gebäude soll nach vollständiger Sanierung „green-building“zertifiziert werden.

Mit der Investitionssumme von fünf Mio. € werden sowohl Maßnahmen der thermischen Sanierung gesetzt als auch die Energieeffizienz erhöht.

Geht es nach Umweltminister Niki Berlakovich, dann soll in Zukunft der Fokus bei der Errichtung von öffentlichen Gebäuden auf Klimaschutz, Energiesparen und dem Einsatz von ökologischen Baumaterialien liegen. Diese Umweltkriterien sollen 2013 in den für die Ministerien verpflichtenden Aktionsplan für nachhaltige öffentliche Beschaffung aufgenommen werden.

Berlakovich fordert: „Ab 2013 sollen Ökostandards zur verpflichtenden Grundlage für den Neubau von öffentlichen Gebäuden werden.

Damit setzen wir ein starkes Signal zur nachhaltigen öffentlichen Beschaffung in der Bauwirtschaft.“ Die öffentliche Hand beschafft jährlich Produkte und Dienstleistungen in der Größenordnung von beachtlichen 14% des Bruttoinlandsproduktes.

Ein wesentlicher Anteil davon fällt – durch die Beauftragung von Neubauten und Sanierungen von Gebäuden durch Bund, Länder und Gemeinden – auf die Bauwirtschaft.

Durch gute Planung und den Einsatz von ökologisch hochwertigen Baustoffen wird der Energiebedarf eines Gebäudes wesentlich reduziert. Gleichzeitig kommt es zu einer deutlich spürbaren Erhö-

© BMLFUW/Kern

michael fembek

Ökologisch saniert: das Umweltministerium am Wiener Standort Stubenbastei 5.

hung der Wohn- und Arbeitsplatzqualität und einer signifikanten Reduktion der laufenden Betriebskosten. Seit 1. Februar 2012 stehen zudem die Förderungen des Lebensminis-teriums für den Neubau von Betriebsgebäuden in Niedrigenergiebauweise auch für die thermische Optimierung von öffentlichen Gebäuden der Gemeinden zur Verfügung.

Seit dem Jahr 2010 hat das Lebensministerium die energetische Sanierung von öffentlichen Gebäuden von Bund Ländern und Gemeinden mit rund 20 Mio. € gefördert und damit direkte Investitionen in der Höhe von an die 150 Mio. € ausgelöst.

Mittlerweile gibt es in Österreich bereits mehr als 50 „Best Practice“-Beispiele für die Sanierung von öffentlichen Gebäuden, bei denen jeweils eine Energieeinsparung von über 80% erzielt werden konnte.

Selbst kulturhistorisch wertvolle, denkmalgeschützte Bauten können heute bereits – unter Wahrung der Substanz – zu Passivhäusern saniert werden. (red)

G r e e n: B u i l d i ng s

Freitag, 30. November 2012

CSRnet – III

CA Immo Erste Mieter in dem nach LEED-Standards errichteten Gebäude bereits eingezogen – Investitionsvolumen beträgt rund 30 Mio. Euro

Erstes „Green Building“ ist fertig Das Bürogebäude Bratislava Business Center 1 Plus mit rund 15.900 m² vermietbarer Nutzfläche wurde fertiggestellt.

Delta Öko-Schule gebaut

Niedrigenergie

Wr. Neustadt. Die neue BHAK/BHAS in Wiener Neustadt ist ein Vorzeigeprojekt hinsichtlich der Kombination von ansprechender Architektur mit Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit, sind sich die Verantwortlichen sicher.

Eine lichtdurchflutete Aula und neue Unterrichts- sowie Verwaltungsräume wurden durch die Erweiterung der BHAK/BHAS Wiener Neustadt in der Ungargasse geschaffen. „Der Altbau wurde abgebrochen, der Neubau wurde an die beiden verbliebenen Bestandsgebäude angeschlossen. Die zweigeschoßige Aula mit Terrasse und Freiflächen bildet jetzt das Zentrum der Schule“, sagt Wolfgang Gleissner, Geschäftsführer der Bundesimmobiliengesellschaft (BIG).

Raffiniertes Lüftungssytem Delta, mit Niederlassungen in Wels und Wien, hat 2006 den EUweiten Architekten-Wettbewerb gewonnen und wurde mit der Sanierung und dem Neubau der Schule beauftragt.

Durch die Umbauarbeiten entspricht die Schule jetzt vielen Kriterien des Niedrigenergie-Standards.

Ein angenehmes Raumklima wird vorwiegend mit Sonnenschutz, einem raffinierten Lüftungssystem und Bauteilen, die als Klimapuffer dienen, ermöglicht. Die verbrauchte Luft im Gebäude wird automatisch zum Lüftungsaggregat der mechanischen Klassenraumlüftung zurückgeführt. Eine weitere Besonderheit ist, dass das Aggregat über ein Wärmetauschsystem mit dem Grundwasser verbunden ist. (red)

Sehr gute Infrastruktur

Nachhaltig, geringe Kosten

Die beiden Gebäude liegen in infrastrukturell sehr guter Lage direkt im „Business District“ der slowakischen Hauptstadt. Die international tätige Bilfinger Berger Baugesellschaft mbH wickelte das Projekt für die CA Immo als Generalunternehmer ab, Baustart für den neuen Bürokomplex war Anfang 2011. (red)

Die ökologisch nachhaltige Bauweise schlägt sich nicht nur in einer besonderen Arbeitsplatzqualität, sondern auch in geringen Betriebskosten von unter 3 €/m� nieder.

BBC 1 Plus wurde anstelle eines energetisch sanierungsbedürftigen Gebäudes mit älterer Bausubstanz

Das „Bratislava Business Center 1 Plus“, mit ökologisch nachhaltiger Bauweise errichtet und LEED-zertifiziert, hat Betriebskosten von unter 3 € pro Quadratmeter.

Markt.Start Lücke zwischen Forschungsförderung und Markteintritt wird geschlossen

BMVIT-Darlehen hilft heimischen Start-ups Wien. In den österreichischen Unternehmen gibt es großes innovatives Potenzial. Viele junge Technologieunternehmen haben hervorragende Ideen. Um diese zu realisieren, gibt es ein gezieltes und praktisch lückenloses Angebot in der Forschungsförderung.

Jedoch besteht Unterstützungsbedarf nach Fertigstellung des Prototyps. Denn nur jede zweite Innovation schafft auch den Schritt auf den Markt. Mit „Markt.Start“ beseitigt das BMVIT (Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie) ab sofort dieses Manko: mit jeweils 1 Million Euro in Form eines beinahe zinsfreien Darlehens ohne Besicherung.

Wichtiger Lückenschluss Damit schließt das BMVIT eine Lücke im System, indem jungen, innovativen Unternehmen schnell, einfach und unbürokratisch geholfen wird. Da alle für „Markt.Start“ infrage kommenden Unternehmen ohnehin bereits mit der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft FFG in Verbindung stehen, wird außer einer guten Idee keine weitere Sicherheit für dieses Darlehen verlangt.

Motor für Wachstum Das WIFO hat in einer Unternehmensumfrage herausgefunden, dass 60 Prozent nicht über ausreichende Finanzmittel zur Markteinführung von Innovationen verfügen. Die Folge sind Probleme bei Vertriebsaufbau, Markterschließung und auch

Eine Million Euro für den Start: Das BMVIT unterstützt junge, innovative Unternehmen bei der Markteinführung ihrer Produkte.

Personalgewinnung. Für diese Unternehmen bedeutet dies, dass sie den gefährlichen Weg durch das sogenannte Tal des Todes gehen müssen. Hier setzt das BMVIT mit „Markt.Start“ an. Ein Darlehen mit

derzeit ein Prozent Verzinsung löst die Kreditklemme und hilft den Unternehmen, ihre Innovationen auf den Markt zu bringen. Damit geht das BMVIT einen Schritt weiter als bisher und fördert nicht nur die Forschungsphase, sondern unterstützt die Unternehmen auch beim Markteintritt.

© Delta

Neue Arbeitsplätze

Öko-Schulbau in Wiener Neustadt: High-Tech für optimalen Energieeinsatz.

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Rund 1.000 m� vermietbare Nutzfläche wurden bereits Anfang November von Mieter Nestlé bezogen.

Auch Henkel konnte als wichtiger Ankermieter gewonnen werden und wird bereits in den nächsten Wochen seine slowakische Dependance auf insgesamt drei Geschossen und rund 3.600 m� des Gebäudes einrichten.

BBC 1 Plus wurde als nachhaltiger Bau mit entsprechenden

errichtet und ist die Erweiterung des im Jahr 2000 von CA Immo erworbenen Bratislava Business Center 1, an welches es auch direkt angeschlossen ist.

© CA Immo

BBC 1 Plus: Nestlé, Henkel

ökologischen Standards errichtet und ist das erste Bürogebäude in Bratislava, das eine LEED-Zertifizierung (Leadership in Energy and Environmental Design) erhalten wird.

© panthermedia.net/ Alexander Raths

Bratislava. Das erste Gebäude mit dem Prädikat „eco friendly building“ wurde jetzt von der CA Immo in Bratislava fertiggestellt.

Das „Bratislava Business Center 1 Plus“ umfasst insgesamt 13 Stockwerke mit einer vermietbaren Nutzfläche von rund 15.900 m� sowie eine Parkgarage mit 313 Parkplätzen.

Markt.Start hilft Start-ups, ihre Innovationen auf den Markt zu bringen.

Das Unterstützungspaket soll dazu beitragen, dass in spätestens fünf Jahren 80 statt bisher 50 Prozent der Innovationen den Markt erreichen. Dadurch werden in den kommenden zehn Jahren jährlich 1.000 neue, qualitativ hochwertige Arbeitsplätze entstehen.

MARKT.START Markt.Start hilft Start-ups, ihre Innovationen auf den Markt zu bringen • Darlehenssumme: maximal 1 Million Euro pro Unternehmen • Laufzeit: maximal 8 Jahre • Verzinsung: derzeit 1 Prozent • Abwicklung: über die FFG (www.ffg.at) • Nur für jene Unternehmen, die durch das BMVIT/FFG bereits in der Forschung unterstützt wurden KMU-Hotline: 05 77 55-5000 www.ffg.at; www.bmvit.gv.at

Neubau Bürogebäude

Rigips braucht weniger CO2 Puchberg am Schneeberg. SaintGobain Rigips Austria baut am Standort Puchberg ein neues Bürogebäude, das denEnergiebedarf und die CO2-Emissionen um den ‚Faktor 4‘ reduziert und auf ein Zehntel des alten Gebäudes bringt. Dies wird durch leistungsstarke Dämmung, Wand-Luft-Dichte, kontrollierte mechanische Belüftung, Qualitätsausrüstung und den Einsatz Erneuerbarer Energien erreicht. „Wir haben sehr genau darauf geachtet, dass wir mit Unternehmen aus der Region zusammenarbeiten, sodass die Wertschöpfung in der Region bleibt, die Transportwege kurz sind und die Identifikation mit dem Gebäude groß ist“, erklärt Peter Giffinger, Vorsitzender der Geschäftsführung von Rigips Austria.

Geplant wurde das Gebäude vom Neunkirchner Architektenteam Rudischer & Panzenböck Architekten; Baumeister war ein Puchberger Unternehmer.

Der Holzbau kommt vom Fertighaushersteller Vario Bau aus Wiener Neustadt. Die Baustoffe kommen überwiegend von den österreichischen Saint-GobainUnternehmen Isover, Weber, Eckelt Glassolutions und natürlich aus dem eigenen Haus.

Labor-Mitarbeiter haben ein System entwickelt, mit dem gebrauchte Proben gesammelt werden, um sie anschließend wieder in den Produktionsprozess zurückzuführen. (hk/ag)

csr: i n t ern at i o n a l / Gr e e n: B u i l d ings

Freitag, 30. November 2012

Green City Nach Jahren der Planung und Entwicklung zeigt sich Iskandar in Malaysia als Erfolgsstory

Ökostadt ganz nachhaltig Eine malayische Stadt zeigt es vor – auch in Südostasien lässt sich’s trefflich ökologisch leben.

Wien/Iskandar. Neue, bessere und nachhaltigere Wege beschreitet Malaysia nun schon seit sechs Jahren bei der Landentwicklung und übernimmt damit Vorbildwirkung in Asien. Mit dem Projekt „Iskandar Malaysia” ist ein für asiatische Verhältnisse neuer, großer Wurf gelungen.

Im Süden Malaysias, in der Provinz Johur gelegen, auf einer Größe von rund 2.200 km� in fünf sogenannten Flagship Zones leben nun auch schon fast 1,3 Mio. Menschen – und zwar nachhaltig in einem ökologisch und sozial vorbildlichen Umfeld. Bis 2025 soll die ultramoderne Megacity für drei Mio. Bewohner endgültig fertiggestellt sein.

Ressourceneffizient und …

Sämtliche Gebäude wurden nach dem Prinzip der „Green Buildings“ errichtet. Die Gebäude zeichnen sich unter anderem durch eine hohe Ressourceneffizienz in den Bereichen Energie, Wasser und Material aus, während gleichzeitig versucht wurde, schädliche Auswirkungen auf die Gesundheit und die Umwelt zu reduzieren.

Der Leitgedanke wurde dabei durchgehend über alle Phasen des Gebäude-Lebenszyklus von der Projektentwicklung, der Planung und der Konstruktion über den Betrieb bis zur Wartung genauestens verfolgt.

© Twin Galaxy Residences

IV – CSRnet

Ökostadt Iskandar im Süden Malaysiens: Die Pläne sehen spektakulär aus und locken Milliarden-Investments ins Land.

Beton-Plattenbauten der Marke „Legebatterie“ gibt es keine – im Gegenteil wurde sehr viel Wert auf überschaubare Wohngebiete gelegt, mit vielen Parks und Gärten und mit der Möglichkeit der sozialen Integration.

… offen für Investoren …

Das gefällt offenbar auch den „Ausländern“, denn rund 40% der Anleger sind internationale Inves-

Du hast es in der Hand.

Tetra Pak Getränkekartons stecken voller guter Ideen für unsere Umwelt: Sie bestehen überwiegend aus dem nachwachsenden Rohstoff Holz aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern. Anders als viele andere Rohstoffe geht Holz bei nachhaltiger Waldwirtschaft praktisch nie aus und lässt somit die Natur weitgehend im Gleichgewicht. Zudem sind getrennt gesammelte Tetra Pak Getränkekartons auch recycelbar und verfügen über einen vergleichsweise kleinen CO2Fußabdruck. Dies sind nur einige Vorteile, die für Tetra Pak Getränkekartons sprechen. Und für unsere Umwelt. tetrapak.at

toren. Unter ihnen die britischen Pinewood Studios, die 2011 mit ihrem Filmdorf begannen; das soll 1.000 Arbeitsplätze schaffen und Iskandar zu der neuen Filmmetropole in Südostasien machen. Die Eröffnung ist für nächstes Jahr geplant.

… ist auch Legoland mit dabei Da war Legoland schneller – Sultan Ibrahim Ismail, der Sultan der

Provinz Johor, konnte heuer im September das „Legoland Malaysia“ offiziell eröffnen: Auf 510.000 m� sind 720 Mio. Malaysische Ringgit (umgerechnet rund 185 Mio. €) erfolgreich in das Projekt investiert worden.

In den letzten sechs Jahren wurden Investments in Höhe von 31,2 Mrd. USD (23 Mrd. €) zugesagt.

Rund zehn Prozent davon kamen allein in diesem Jahr bisher neu dazu. (hk)

Grüne TransporTe UnTer dem rewe-BoGen Als einer der grössten FuhrpArkbetreiber österreichs nimmt die reWe group eine Vorreiterrolle in sAchen eFFizienter beschAFFungslogistik und ökologisierung Von trAnsporten ein.

Die REWE International AG und ihre Handelsfirmen BILLA, MERKUR, PENNY, BIPA und ADEG haben sich umfassende Ziele in Sachen CO²-Reduktion gesetzt. Vor allem im Bereich Mobilität und Logistik, in dem mit umfangreichen Maßnahmen bereits einiges erreicht werden konnte, gibt es viele Ansatzpunkte. So wurde im Sektor Mobilität von 2006 bis 2012 eine CO²-Reduktion von mehr als 7 % erzielt.

Die Maßnahmen reichen von einer optimalen Lagerstruktur in Österreich – so wird in naher Zukunft ein zweites Zentrallager für die effiziente Belieferung der westlichen Bundesländer in Betrieb genommen – über die Bündelung von Transporten durch Doppelstock-LKWs und die teilweise Verlagerung der Transporte auf die Schiene bis hin zu regelmäßigen Fahrsicherheits- und Spritspartrainings für alle LKW-Fahrer und innovativen Ansätzen, wie klappbaren Transportkisten und Hybrid-LKWs.

Alternative Logistik für den Klimaschutz Alleine der Einsatz von klappbaren Mehrweggebinden spart 1,5 Millionen LKW-Kilometer und dadurch mehr als 1.700 Tonnen CO² pro Jahr. Eine weitere Revolution ist der erste Diesel-Vollhybrid-LKW auf Österreichs Straßen. Der Einsatz des ressourcenschonenden LKWs spart bis zu 25 % des Treibstoffes, verursacht somit geringere CO²-Emmissionen und leistet damit einen großen Beitrag zum Klimaschutz. Nach einer erfolgreichen Testphase wurden mittlerweile drei HybridLKWs angeschafft, welche vorwiegend Filialen und Märkte im innerstädtischen Bereich beliefern. Denn genau dort kann die Hybrid-Technologie, durch die Batterie-Aufladung beim Bremsvorgang, ihre Stärken ausspielen.

Mit viel Energie in die nachhaltige Zukunft Neben regelmäßigen Spritspartrainings wird zukünftig auch auf spezielle „Spritsparbordcomputer“ in den LKWs gesetzt.

Diese analysieren laufend das Fahrverhalten des LKW-Lenkers, womit Spritsparpotenziale deutlich gemacht und unmittelbar umgesetzt werden können. Aktuell wurden bereits 20 % des LKW-Fuhrparks mit dieser vielversprechenden Technologie ausgerüstet. Die Einsparungsmöglichkeiten liegen bei durchschnittlich 1,5 Liter pro 100 Kilometer. Auch beim Stichwort „E-Mobilität“ hat das Handelsunternehmen noch viel vor: Neben E-Autos im eigenen Fuhrpark fördert die REWE Group Elektro-Mobilität auch, indem sie E-Tankstellen auf MERKUR und BILLA Parkplätzen errichtet.

Der für die Kunden kostenlos zugängliche Strom kommt natürlich, wie auch der aller Filialen und Läger der REWE Group, aus erneuerbaren Energiequellen.

S oc i a l : B usi n e ss / In v e st i n g

VI – CSRnet

Freitag, 30. November 2012

Verkehr der Zukunft Solarantrieb, Klappfahrzeuge – Jugendliche entwerfen Verkehrsmittel: sicherer, effizienter und umweltfreundlicher als Ziel

Umweltfreundlich mit 240 km/h BMVIT unterstützt Forschungsprojekte mit zehn Millionen Euro.

© Tesla

reinhard Krémer

Zukunftsaussichten: Schneller, effizienter und trotzdem umweltschonend ans Ziel.

Wien. Das Problem wird jedem verständlich, der zur Stoßzeit über die Wiener Südost-Tangente fahren muss. Nach Ansicht von Experten werden sich Gütertransport und Personenverkehr angesichts der rasant wachsenden Weltbevölkerung bis 2050 noch vervielfachen.

Wie könnte also der Verkehr der Zukunft aussehen? Werden wir mit 240 km/h durch die Gegend flitzen – und das dann auch noch umweltfreundlich?

Das ScienceCenter-Netzwerk und die Siemens AG Österreich luden zu diesem Thema Jugend-

liche aus drei Wiener Schulen zum Mobilitätstag ein, um sich im „Zoom Kindermuseum“ spielerisch mit der „Mobilität der Zukunft“ auseinanderzusetzen.

Die Jugendlichen zogen drei Kriterienkarten und entwarfen dann die Fahrzeuge der Zukunft. Unter den kreativen Ideen fanden sich Autos mit Solarantrieb, Transportkapseln auf Schienen, klappbare Fahrzeuge und solche, die gleichzeitig Unterkunft für Obdachlose bieten.

Spielerisch zum Ziel Dort wartete das interaktive Diskussionsspiel „Move On!“ des Vereins ScienceCenter-Netzwerk auf sie.

Bei „Move On!“ dreht sich alles um ein großes buntes Spielfeld, auf dem verschiedene Bereiche der Mobilität wie Energie, Infrastruktur, Umwelt und Nachhaltigkeit bildlich dargestellt werden.

BMVIT-Programm Das Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie (BMVIT) hat zu diesem Thema das Programm „Mobilität der Zukunft“ ausgeschrieben. Es unterstützt mit zehn Mio. € Forschungsprojekte (Schwerpunkte Gütermobilität, Verkehrsinfrastruktur und Fahrzeugtechnologie), die wesentliche Lösungsbeiträge für mobilitätsrelevante gesellschaftliche Herausforderungen erwarten lassen und durch Innovationen bestehende Märkte „anstoßen“ oder neue Märkte generieren.

t ob zuku nf J i e s g r Wi e ein e o ? auss ieht

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N Ü GR

Arbeitsmarkt Disability

Potenzial nutzen

B

ereits 210.000 Menschen sind in Österreich in einem umweltfreundlichen green job tätig. Die Branche verzeichnete zuletzt einen Jobzuwachs von rund 8%.

Dieser Trend wird sich langfristig fortsetzen, denn um die Herausforderungen im Umweltbereich wie Klimawandel oder Ressourcenknappheit zu bewältigen, brauchen wir eine nachhaltige Umstellung unseres Wirtschafts- und Energiesystems. Das bedeutet: Mehr erneuerbare Energien, mehr Energieeffizienz – und auch mehr green jobs. Jeder 20. Arbeitsplatz in Österreich ist schon heute ein green job – Ziel des Lebensministeriums ist es, dass bis zum Jahr 2020 weitere 100.000 green jobs entstehen.

Wien. Aufgrund der demografischen Trends und der Überalterung der Bevölkerung gewinnen Randgruppen, die am Arbeitsmarkt bisher wenig beachtet wurden, immer mehr an Wichtigkeit. In Österreich gelten nach statistischen Erhebungen 630.000 Menschen als behindert. Derzeit zählen etwa acht Prozent der heimischen Bevölkerung zu dieser Gruppe. Besonders Fachkräfte werden bis 2050 immer mehr gefragt sein. „Disability als effektives Profit-Recruiting-Tool“ war daher eine von Career Moves gemeinsam mit „CEOs on Wheels“ veranstaltete Podiumsdiskussion.

Das Ergebnis: Unternehmen müssen Menschen mit Behinderung und ältere Arbeitnehmer mehr berücksichtigen, um erfolgreich am Markt zu sein. (rk)

Weitere Informationen:

300 Bildungsangebote und 600 offene Stellen

• www.green-jobs.at: ist Österreichs erstes grünes Karriereportal. Es bietet allen Job- und Ausbildungssuchenden einen umfassenden Einblick in die Umweltwirtschaft.

Eine neue Plattform erleichtert ab • Berufsguide „green jobs – Deine Zunun das Suchen und Finden des grükunft – Deine Karriere – Dein green nen Traumjobs. Egal, ob Energiejob!“ zeigt neben beispielhaften Beeffizienz, Solar oder Biomasse – auf rufen auch die vielen verschiedenen www.green-jobs.at bekommt man Aus- und Weiterbildungsangebote, schnell und übersichtlich alle Aus- und die es im Bereich der green jobs gibt.

Weiterbildungsangebote. Zudem bietet Zum Download unter: die Seite 600 offene Stellen im Umwww.lebensministerium.at/ weltsektor aus 20 Branchen in allen publikationen Bundesländern an.

Sparinvest Nachhaltig

Neuer Fonds

Wien. Die Erste-Sparinvest startete mit dem ersten „Active-Return“Mischfonds, der in Fonds investiert, die auf Basis von nachhaltigen Prinzipien gemanagt werden.

Dabei wird die Produktpalette der Erste-Sparinvest im Bereich „Responsible Investments“ und internationale Investmentfonds berücksichtigt. Im Vorjahr hat sich das Marktvolumen für sozial und ökologisch verantwortungsvolle Investments um 62% auf 4,8 Mrd. € erhöht. (rk)

Entgeltliche Einschaltung © Erste Asset Management

Fahrräder immer mehr zu hochwertigen technischen Produkten fü

Bilder: BKA/Gregor Stefanik, BMLFUW/Rita Newman

Die Europapartne rschaft und das Lebensministeri präsentieren: W um illst du die Welt bewegen musst dich selbst beweg du en! Der coole gree n jobs-Spot – jetzt im Kino und auf green-jobs.at .

Konzept überzeugt: Christian Schön, Vorstand der Erste Asset Management.

C S R : WATC H

Freitag, 30. November 2012

CSRnet – VII

Internationale Konferenz Dieses Jahr im Zeichen von Energieeffizienz von Gebäuden und Emissionsvermeidung

Die Zero-Emission Cities Wiener Energie-Kongress findet am 5. Dezember im Wiener Rathaus in der dritten Auflage statt.

Gleichzeitig zeigt sie, wo überall Potenzial für umweltfreundliche Gebäude schlummert – angefangen von den Baumaterialien über Baustellenmanagement und Wiederverwertung der Rohstoffe nach dem Abriss bis hin zur Sanierung des (Alt-)Bestandes.

Renommierte Fachleute aus dem Ausland wie Univ.-Prof. Dr.-Ing. M. Norbert Fisch von der TU Braunschweig beschreiben die Vision einer neuen Bauphysik, die zum Beispiel das „Gebäude als Kraftwerk“ als eine der Zukunftslösungen sieht.

Zero Emission Cities findet im Auftrag der Fachgruppe Ingenieurbüros und der Sparte Industrie der Wirtschaftskammer Wien, des Wirtschaftsministeriums und des Umweltministeriums statt.

Im Vorjahr haben rund 800 Gäste den Kongress bei freiem Eintritt besucht. Weitere Informationen: www.zeroemissioncities.at (red)

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© Zero Emmision Cities

Wien. Der Kongress findet auch heuer wieder im Auftrag der Wiener Wirtschaftskammer, Fachgruppe Ingenieurbüros und Sparte Industrie, mit Unterstützung der Stadt Wien und unter dem Ehrenschutz des Wirtschaftsministeriums und des Umweltministeriums statt.

Zur dritten Auflage der Veranstaltung soll nach dem Motto „Smart Buildings for Smart Cities“ das Thema „Welche Bedeutungen haben Immobilien für die CO2Neutralität einer Stadt?“ behandelt und diskutiert werden.

Die Vorträge und Diskussionsrunden beleuchten dabei einen Tag lang aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln die Energieeffizienz von Gebäuden und damit verbunden die Vermeidung von Emissionen.

Univ.-Prof. Dr. Helga KrompKolb von der BOKU Wien gibt einen Überblick über die bisherige und künftige Entwicklung des Klimas.

Auch heuer werden viele Besucher bei „Smart Buildings for Smart Cities“ erwartet.

Studie Die Julius-Raab-Stiftung untersuchte Entwicklung und Potenzial von Corporate Citizenship in Österreich

Unternehmerische Verantwortung gefragt Wien. Das gesellschaftliche Engagement der österreichischen ­Unternehmen hat in der Krise nicht gelitten, ist breit verankert und besticht durch Vielfalt: Eine Studie der Julius Raab Stiftung zeigt, dass 70% der befragten Unternehmen der Meinung sind, dass Engagement für die Gesellschaft in der Rezession besonders wichtig bzw. noch wichtiger ist.

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Julius Raab: Die Stiftung, die seinen Namen trägt, will Österreich nach vorn bringen.

Darüber hinaus betonen fünf von sechs Unternehmen, dass die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung zu den Prioritäten eines Unternehmens zählen sollte. Dies entspricht gegenüber den Studienergebnissen von 2009

einem Plus von 10 Prozentpunkten. Erfreulich ist auch der Blick auf das zukünftige unternehmerische Rollenverständnis. Bereits 2009 haben die befragen Betriebe unterstrichen, dass ihnen wohl bewusst ist, dass ihre Rolle eine stärker gesellschaftliche Ausrichtung beinhaltet.

Die Ergebnisse aus 2012 verstärken diese Haltung noch: Zwei von drei Unternehmen sind der Meinung, dass die aktive Mithilfe der Unternehmen bei der Lösung gesellschaftspolitischer Herausforderungen gefordert ist. Insgesamt ist verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln in Österreich breit verankert und keine Frage der Branche oder Unternehmensgröße. (ag)

Qualitätsstandard Unabhängige Gutachter zertifizieren

CDLI 91 von 100 Punkten

Titel WKÖ und incite

Hannover/München. Mit neuem Titel und neuen Inhalten präsentiert sich jetzt der Qualitätsstandard CSRR-QS für unabhängige Nachhaltigkeitsanalysen: Unter dem Namen „Arista“ soll er zukünftig für noch mehr Transparenz und Qualität im Nachhaltigkeitsresearch sorgen. Die beiden in Deutschland ansässigen Nachhaltigkeits-Researchhäuser „oekom research“ und „imug“ haben die Weiterentwicklung des Standards aktiv begleitet.

Dieser Standard zielt darauf ab, Organisationsstrukturen, Analyseund Bewertungsprozesse sowie einzelne Produkte und Dienstleistungen der Agenturen durch unabhängige Gutachter zertifizieren zu lassen.

Der aktuelle Standard Arista 3.0 bietet dabei deutlich mehr Zertifizierungsmöglichkeiten als sein Vorgänger. Über die sogenannte Transparenzmatrix können die entsprechenden Informationen zu allen derzeit zehn zertifizierten Agenturen abgerufen werden. Formal vergeben wird die Zertifizierung durch den Branchenverband „Arise“, in dem sich die unabhängigen Anbieter von Nachhaltig-

Wien. Österreichs führendes Stromunternehmen und einer der größten Stromerzeuger aus Wasserkraft in Europa wurde im Rahmen des „Carbon Disclosure Project 2012“ als eines der Top-Unternehmen ausgezeichnet; bestes österreichisches Unternehmen ist Verbund im Bereich transparente Berichterstattung von Emissionsdaten sowie Klimaschutzleistungen.

Zudem überholt Verbund als bestes Unternehmen seiner Branche im D-A-CH-Report namhafte deutsche Energieunternehmen. Das Unternehmen hat sich 2012 erneut für den „Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI)“ qualifiziert.

Mit 91 von maximal 100 Punkten bezüglich der Transparenz und Nutzbarkeit der verfügbaren Klimadaten ist Verbund mit Abstand das beste österreichische Unternehmen. Das Verbund-Rating hat sich im letzten Jahr trotz strengerer Bewertungsmethoden überdurchschnittlich verbessert, besonders bei der Berichterstattung sowie beim Stakeholderengagement; in diesen Bereichen konnte jeweils sogar die volle Punktezahl erreicht werden. (red)

Wien. CSR-Managerin Ina Pfneiszl wurde der Titel des „CSR-Expert“ von der Wirtschaftskammer Österreich und incite verliehen. Pfneiszl setzt sich gemeinsam mit Firmenchefin Ursula Simacek für die Themen Corporate Social Responsibility und Diversity in- und außerhalb des Unternehmens Simacek ein.

Hauptaugenmerk ist die Förderung von Arbeinehmern mit Migrationshintergrund und sozial benachteiligten Menschen. (red)

Nachhaltige Rating-Agentur oekom research; CEO Robert Haßler.

CSR-Expertin

CSR-Verantwortliche bei Simacek, Ina Pfneiszl (Mi.), bei der Akkreditierung.

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www.eco-car4you.at

© oekom research

keitsanalysen und -ratings organisiert haben. „Der ‚Arista‘-Qualitätsstandard hat in den vergangenen Jahren entscheidend dazu beigetragen, das Bewusstsein der Marktteilnehmer für die Bedeutung und die Dimensionen eines umfassenden Qualitätsmanagements zu schärfen“, so Robert Haßler, CEO von oekom research, die bereits nach dem Arise-Qualitätsstandard Arista zertifiziert sind. (red)

Verbund ist Top

Entscheiden Sie selbst, Hauptsache Sie setzen ein Zeichen für die Umwelt.

* Nach Stand der Technik werden die Kriterien immer strenger gestaltet.

Aus CSRR-QS wurde Arista 3.0

© Simacek

© Wikimedia

Engagement nimmt zu

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Das Umfeld ändert sich täglich.

Unsere Werte haben Bestand.

Als Spitzeninstitut der größten österreichischen Bankengruppe stehen wir zu unserer Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt. Wir streben nach einer vernünftigen Balance von wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Aspekten. Weil wir überzeugt sind, dass nachhaltige Geschäftstätigkeit den Erfolg von morgen ausmacht. www.rzb.at

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