Medianet3008

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freitag/samstag/sonntag, 30. aug. – 1. sept. 2013

TREVISION

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Ende der Geldschwemme

MediaCom fasst Planung für Print, Out of Home & Digital in eine Unit zusammen Seite 8

Emerging Markets unter Druck – auch in der Türkei bebt die Wirtschaft Seite 20

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27.10.2005

© Lufthansa Technik

„crossmedial denken“ © EPA

© fej

www.trevision.at Grün beflügelt

Die Lufthansa setzt erfolgreich auf klimaund umweltschonende Prozesse Seite 62

12:07 U

Weintourismus Die aktuellen Herausforderungen in Österreichs Hotellerie und Tourismuswirtschaft

Wie viel „Öffentlichkeit“ verträgt der Tourismus?

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inhalt

prime news & market watch > Die Industrie schaltet jetzt wieder einen Gang höher 3 > Kommentar von Michael Brandtner: Rot vs. farblos 6

Transparenz ­LoisiumChefin ­Susanne Kraus ­Winkler über Marketing­innovationen in Zeiten der neuen Medien: „Die Um­ setzungs­kosten sind enorm“ – darf man dann neue Ideen überhaupt noch an die Presse kommunizieren? Seite 2/3

marketing & media > Jung von Matt wirft sich für die Grünen ins Zeug 10 > Gastkommentar: „Attention: Content is King!“ 11

© Billa/APA-Fotoservice/Rossboth

retail

> Billa ortet viel Potenzial für Lebensmittel im Netz 14 > Öffnungszeiten: Lugners Fight ums Aufsperren 16

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© Loisium/Foto Weinwurm

business weekend > Apothekenumsätze brechen erstmals ein > Datenschutz und die gelebte Alltagspraxis

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Bene 14 Mio. frisches Geld für den Büromöbelhersteller © bmvit/Jantzen

Einigung mit den Banken steht 50 56

medianet erscheint jetzt vier Mal/Woche. Printausgabe: Dienstag und Freitag; Mittwoch und ­Donnerstag erhalten Sie zusätzlich unsere neue Digitalausgabe.

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© APA/Roland Schlager

> Innovationsoffensive ist auf gutem Kurs > Conti und Cisco treiben Auto-Vernetzung voran

Gute Nachrichten: Refinanzierung der 40 Mio.-Anleihe, längere Kreditlaufzeiten.

Wien/Waidhofen a.d. Ybbs. Der finanziell angeschlagene Büromöbelhersteller Bene bekommt frisches Geld. Am Donnerstag meldete das börsenotierte Unternehmen eine Einigung über die Finanzierungsrestrukturierung. Demnach bekommt Bene 14 Mio. € frische Mittel, außerdem wird die 2014 auslaufende 40 Mio. €-Anleihe refinanziert. Für die ausstehenden Kredite gibt es längere Laufzeiten. Der Vorstand sieht die Restrukturierung „auf einem guten, planmäßigen Weg“. Das Unternehmen kündigte an, den Jahresbericht 2012/13 sowie den Halbjahresbericht 2013 „voraussichtlich“ am 30.9. vorzulegen. (APA)

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Freitag, 30. August 2013

© Loisium/Hauke Dressler

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Tourismusmarketing Die „Loisium Wine & Spa Resorts“ setzen auf Erlebnismarketing – und perfekte Inszenierung

Das Spektrum reicht von der Wein­ region als außergewöhnlicher Natur­ landlandschaft bis zu Trauben und Wein im Bereich Anti-Aging und Spa.

„Mit ein paar Festen zur Weinernte ist es nicht getan“ Loisium-Geschäftsführerin Susanne Kraus Winkler: „Erlebnismarketing, das ist nicht nur ‚laut, schrill und extrem‘.“ Catherina Hoschtalek

Langenlois. Im zunehmend heftiger werdenden Wettbewerb sind auch in Österreichs Weinregionen klare Positionierungen und professionelles Marketing unverzichtbar.

Dies gilt in gleichem Maße für die Tourismusbetriebe, die sich auf die Nische des Weintourismus spezialisieren. Zu den österreichischen Leitbetrieben dieses Segments zählen die „Loisium Wine & Spa Resorts“ im niederösterreichischen Langenlois und dem südsteirischen Ehrenhausen. medianet sprach mit Loisium-Geschäftsführerin Susanne Kraus Winkler über die aktuellen Herausforderungen in Hotellerie und Tourismuswirtschaft – insbesondere im weintouristischen Umfeld. medianet: Welchen Herausforderungen stellt sich Tourismusmarketing heute im Weintourismus?

Susanne Kraus Winkler: Da wir immer in Weinregionen bauen, die meist noch nicht als Ganzjahresdestinationen erschlossen sind, müssen wir dort ein neues, ganzjahresfähiges touristisches Angebot – rund um die Themen der Region und den Wein sowie die Architektur – selber entwickeln. Das bedeutet für uns, für jede Jahreszeit und die von uns anzusprechenden Hauptzielgruppen attraktive Erlebnisse als Reisemotive zu kreieren. Dabei müssen wir die richtige Mischung zwischen dem, was die Region bietet, und dem, was wir uns als USP gegeben haben, etablieren – nämlich zeitgenössische Architektur und modernes Design als Kontrast zum gelernten Traditionellen. Das ist oft nicht ganz leicht, da gerade

der österreichische Gast, wenn er an Weinregionen denkt, sehr in seinen traditionellen Bildern verhaftet ist. Eine echte Herausforderung ... medianet: Sie setzen beim Branding Ihrer Resorts auf Erlebnismarketing. Welcher Strategie folgen Sie hier im Detail?

Kraus Winkler: Erlebnismarketing bedeutet für mich jede Art von Erlebnis, nicht nur ‚laut, schrill und extrem‘. Das kann auch ‚leise, spannend, verwunschen, erdig oder sinnlich‘ sein. Wir müssen hier immer wieder viele neue Ideen entwickeln, intern besprechen, aus der Sicht unserer Zielgruppen evaluieren und dann, ohne uns zu verlieren oder unsere Kunden zu verwirren, das ideale Angebot zusammenstellen. Kommuniziert und vermarktet wird es mit dem perfekten Wording, sprich genau das ausdrückend, was wir vermitteln wollen, und in der Sprache unserer Kunden.

Vor Ort müssen dann die zuvor im Kopf entworfenen Bilder genau so erlebbar sein – eigentlich ein unheimlicher Aufwand und nicht immer leicht umzusetzen, aber dennoch der einzige Weg an Standorten, wo es nicht um Selbstläufer wie Berg, Meer, Stadt oder sonstige gelernte touristische Highlights geht. medianet: Was hat sich in den letzten Jahren verändert?

Kraus Winkler: Früher war es etwas einfacher, der Markt war noch nicht so überfordert und überfrachtet wie heute. Dazu kommt, dass durch die neuen Medien einfach jeder und alles unreflektiert sofort kopiert wird. Wie soll der

Gast noch wissen, ob es sich nur um Marketingwording handelt oder um ein echtes Erlebnis?

Die Frage ist doch: Was steht wirklich dahinter? Einen Wettbewerbsvorsprung gibt es kaum noch und ich frage mich laufend: Soll ich unsere neuen Ideen noch an die Presse kommunizieren – oder ausschließlich an meine Kunden? Wie

„Letztlich müssen wir in der Hotellerie mit dem Wording, der Werbesprache anderer Branchen mithalten können.“ Susanne Kraus Winkler Loisium

viel Öffentlichkeit verträgt unser Erlebnismarketing heute? Die Entwicklungs- und Umsetzungskosten sind enorm und schmälern die Rendite an ohnehin schon etwas renditeschwächeren Standorten.

Letztendlich muss man an vielen kleinen Schrauben sehr genau und minutiös drehen, um dann auch noch die Erträge zu erwirtschaften, die eine Finanzierung ermöglichen.

Das bedeutet auch ein gehöriges Maß an Idealismus. medianet: Was prägt die Tourismuswirtschaft heute? Welche Themen bewegen die Branche?

Kraus Winkler: Die großen Themen derzeit sind vor allem geprägt von den Veränderungen der letzten zehn Jahre: Günstige Flugpreise für schnelle Städtetrips oder ferne Länder, das Internet mit einer enormen Menge an Information zu so gut wie jedem Thema und dazu technische Buchungsmöglichkeiten, die jedem jederzeit jede Leistung erschließen. Dazu natürlich ein Gast, der sich alles traut, alles nützt, alles vergleicht, alles liest oder schon gelesen und erlebt hat, darüber mit jedem im Internet spricht, subjektiver und Ich-bezogener als je zuvor wertet – und die Mikroperspektive als Makroperspektive darstellt. Generell gilt ‚Nix ist fix, alles ist möglich‘. Wo hätten früher Hoteliers und Gastronomen so einfach so viele Ideen gehabt?

Letztlich müssen wir in der Hotellerie mit dem Wording der Werbesprache anderer Branchen mithalten können. Die Hotellerie musste lernen, Lifestyle zu kreieren und zu kommunizieren.

Abgesehen davon stehen die erzielbaren Preise kaum im Einklang mit Investments und Kosten. Derzeit geht es dem Tourismus vergleichsweise gut, weil die Zinsen so niedrig sind. Würde sich das ändern, gäbe es große Probleme.

An Themen und damit einhergehenden Produkten bewegen uns heute wie morgen Gesundheit und Sinnfindung. Nachhaltigkeit und ‚Green‘ sind ebenfalls ganz groß im Kommen und werden sicherlich demnächst quasi kommunikativ explodieren. Alle werden nur noch ‚grüne‘ Hotels und Wirtshäuser wollen – ob echt oder unecht, zählt in unserer Kommunikationswelt nicht mehr wirklich, Hauptsache

Mainstream und man ist irgendwie dabei. medianet: Wie werden Sie bei den Loisium Wine & Spa Resorts zeitgenössische Trends aufgreifen?

Kraus Winkler: Gerade an unseren semitouristischen Standorten wird es darum gehen, einen besonderen, echten, stark regional verknüpften Tourismus zu entwickeln. Dazu braucht man Partner, die die gleiche Vision und den gleichen Weg haben. Eigentlich muss man alle wesentlichen Protagonisten der Region zusammenführen und dann das Angebot sehr klar formulieren.

Klarheit ist, glaube ich, eine der wesentlichen Herausforderungen der nächsten Zeit. Klar ist echt und einfach und erdig und gut. Generell ist Standortmarketing für uns noch eine ganze Zeit eine große Herausforderung und wird es wahrscheinlich auch lange bleiben. medianet: Mit welchen Themen bewegt man heute Weintouristen?

Kraus Winkler: Substanziell muss das Erlebnismarketing heute noch perfekter passen als bisher. Wein ist ein Thema, das grundsätzlich keinem Ablaufdatum unterliegt, seit Jahrhunderten aktuell ist, sich

Loisium Wine & Spa Resorts Mitgliedschaften Design Hotels Auszeichnungen „European Hotel Design Award“ in der Kategorie „new built“ (2006), „Österreichischer Staatspreis für Tourismus 2006“, „Belenus Spa Award 2006“ Hotels und Standorte Langenlois: seit ­Oktober 2005, Ehrenhausen/Südsteiermark: seit Juni 2012

Pr i me New s

Freitag, 30. August 2013

© Loisium/Foto Weinwurm

„Die Hotellerie musste lernen, Lifestyle zu kreieren – und zu kommunizieren.“ Susanne Kraus Winkler

Sämtlichen involvierten Partnern wird eine neue wirtschaftliche Basis ermöglicht und damit einhergehend auch eine wertschöpfungsorientierte Regionalentwicklung.

Herausforderung dabei ist die Beibehaltung eines hohen Innovationsgrads in der laufenden Produktund Angebotsentwicklung sowie eine relativ hoch ausgeprägte touristische Professionalität in der Umsetzung. Dies gilt für sämtliche Bereiche der Dienstleistungskette der Weinregion. medianet: Ihr Fazit lautet?

Kraus Winkler: Nachhaltig, überregional und ganzjährig vermarktbarer Weintourismus bedarf einer strategischen Gesamtentwicklung des weintouristischen regionalen Angebots. Das ist nicht mit einigen Weinfesten in der Hochzeit der Weinernte getan; diese können zwar zugegebenermaßen große Aufmerksamkeit erregen, lösen aber lediglich punktuelle und kurzfristige Nachfrage aus.

zur person Susanne Kraus Winkler ist Vizepräsidentin des Europäischen Hotel & Restaurantverbandes (HOTREC), Fachgruppenvorsteherin der Hotellerie in Niederösterreich und Fachverbandsobmann-Stellvertreter der Hotellerie in der WKO, Kommissionsmitglied der 5-Sterne-Kategorisierungskommission, Aufsichtsratsvorsitzende und Aktionärin der Harry’s Home AG, Mitglied des Advisory Boards von MRP Hotels, im Regionalbeirat Ost der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV) tätig, Vortragende für Tourismusimmobilien auf der Donau Universität und am IMC Krems und Geschäftsführende Gesellschafterin der Loisium Wine & Spa Resort-Gruppe.

Industrie/Konjunktur Die positiven Signale mehren sich: Bank Austria-EMI nach langer Pause auf Wachstumskurs

Industrie schaltet höher

Bank-Austria-Ökonom Pudschedl: „Verbesserung der Konjunktur in Europa füllt die Auftragsbücher.“ Alpbach/Wien. Europa ist im Aufschwung, das belegen die jüngsten Konjunkturdaten. Auch die Geldmärkte beginnen wieder zu funktionieren, bestätigte NationalbankGouverneur Ewald Nowotny am Donnerstag beim Forum Alpbach.

Die österreichischen Banken etwa würden überhaupt kein Geld mehr über die Europäische Zentralbank (EZB) aufnehmen, sie könnten sich über die Geldmärkte finanzieren.

Von positiven Signalen berichten auch die Bank Austria-Ökonomen: Nach der mehr als ein Jahr andauernden Schwächephase komme die österreichische Industrie wieder in Gang. „Der Bank Austria Einkaufs-

managerindex (EMI) hat im August erstmals seit mehr als einem Jahr wieder die Wachstumsmarke von 50 Punkten übertroffen“, teilt Bank Austria-Chefvolkswirt Stefan Bruckbauer mit. Mit der vierten Verbesserung in Folge steige der Indikator auf 52 Punkte „und erreicht damit den besten Wert seit Anfang 2012“.

Verspätet, aber doch …

Der EMI sei der deutlichen Aufwärtstendenz im Juli in den meisten europäischen Ländern zwar erst mit einem Monat Verspätung gefolgt, zeige dafür jedoch nun eine „sehr solide Entwicklung“. „Ein

spürbarer Auftragsschub aus dem In- und Ausland hat im August die Produktion kräftig angekurbelt“, so Bruckbauer. Auch gestiegene Auftragspolster, längere Lieferzeiten und aktuelle Preistrends unterstrichen den Erholungskurs. Erstmals im laufenden Jahr haben die Industriebetriebe im August ihre Produktionsleistung spürbar erhöht. Der Produktionsindex liegt mit 54,4 Punkten sogar auf dem höchsten Wert seit Mai 2011. „Die Verbesserung der Konjunktur in Europa füllt die Auftragsbücher“, so BankAustria-Ökonom Walter Pudschedl.

Aber auch die Nachfrage in Österreich habe angezogen. (red)

© EPA/PatrickPleul

mit jeder Ernte neu erfindet, jedem Lifestyle anpassen kann und in vielen Facetten für alle Jahreszeiten kreativ aufbereitet werden kann. Innovativ entwickelt, ist es auch für alle touristischen Zielgruppen geeignet. Das Spektrum reicht von Weingartenidylle über die Kunst des Weinmachens und tradierte Mythen des Weins hin zur Weinregion als außergewöhnliche Naturlandlandschaft sowie die unterschiedlichsten Wirkungen von Trauben und Wein im Bereich Anti-Aging und Spa. All das und mehr hat heute Einzug ins touristische Angebot gefunden.

Mit der innovativen Aufbereitung des Gesamtthemas ‚Wein‘ im touristischen Kontext mutiert der Weingarten zum Tourismusresort.

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„Dickere“ Auftragspolster, die Produktion zieht an: Die Industrie wächst wieder.

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Freitag, 30. August 2013

feature@medianet.at

Studie Die Evolution der Medien führt zu Verschiebungen in der gesamten medialen Welt

„Medialution“ Medien leben von der Aufmerksamkeit, die ihnen ihre Nutzer schenken. Und ob sie diese bekommen, hängt wiederum von der Erwartung und Motivation der User ab. Geht es um Zerstreuung und Ablenkung oder um volle Konzentration mit Fokus auf ein Medium? Entlang dieser beiden Nutzungserwartungen werden sich die Medien künftig ausrichten müssen. sylvia tomek

B

ereits in der Steinzeit kritzelten Menschen Bilder an die Höhlenwände und hinterließen Botschaften für ihre Nachfahren. Sich auszutauschen, liegt in der Natur des Menschen – von der Gestik über die Sprache bis hin zu den modernen Medien, deren Grundstein mit der Erfindung des Johannes Gensfleisch, besser bekannt als Johann Gutenberg, gelegt wurde. In der digitalen Welt ist allerdings auch der Buchdruck Schnee von gestern und die Anzahl der Informationsträger kaum mehr zu quantifizieren. „The Internet changed everything“ – am meisten den klassischen Medienbegriff.

© Zukunftsinstitut

T hom a s H u b e r Zukunftsinstitut

Je nach Nutzungssituation Medien leben von Aufmerksamkeit und wollen beachtet werden.

Wie und ob sich Aufmerksamkeit

in dieser neuen Welt verschiebt, hat das Zukunftsinstitut zum Gegenstand einer Studie gemacht.

Die Quintessenz daraus: Aufmerksamkeit wird nicht weniger, sondern anders. Es geht um konkrete Erwartungen der Verwender an die Medien zum Zeitpunkt der Nutzung. Somit wird die Nutzungssituation ausschlaggebend für die Wahl des Mediums. Will man Zerstreuung, Berieselung, Parallelnutzung (Stichwort „Second Screen“) oder genau das Gegenteil: Fokussierung und Konzentration auf eine Sache?

Je nachdem unterscheiden die Trendforscher des Zukunftsinstituts zwischen Diffusionsmedien wie TV, Radio oder Social Networks und Fokusmedien, zu denen Bücher, Live-Events und Kino zählen. Am freien Wochenende ganz bewusst und in Ruhe die Zeit zu lesen („Genießen Sie die Zeit“) – ohne Hintergrundrauschen und

mit Lerneffekt – findet ebenso statt wie die parallele Berieselung durch Internet, Radio, TV und Smartphone.

Gerade die Digital Natives sind daran gewöhnt, mehrere Medien gleichzeitig laufen zu haben. „Es ist klar, dass der Nutzer sich unter diesen Umständen nicht auf alle Medien zugleich konzentriert. Das ist aber auch gar nicht sein Ziel: Er nutzt die Medien vor allem, weil er sich latent langweilt“, so die Studienautoren. Denn die Nutzer von Diffusionsmedien möchten sich zerstreuen, das heißt sie wollen etwas wollen. Sie werden getrieben von der vagen Hoffnung auf einen Serendipity-Moment.

Wikipedia erklärt den Begriff Serendipität als eine zufällige Beobachtung von etwas ursprünglich nicht Gesuchtem, das sich als neue und überraschende Entdeckung erweist. Motto: Zurücklehnen und die Inhalte sanft einwirken lassen, bis

Live-Erlebnisse haben eine andere Qualität als das, was zuhause am Bildschirm geschieht – und doch lässt sich das eine vom ­anderen nicht mehr trennen.“

Definition: Diffusionsmedien Medien, deren Inhalte den Nutzer zerstreuen und die er ohne konkrete Vorstellung auf sich zukommen lässt.

Definition: Fokusmedien Medien und Inhalte, auf die sich der Nutzer ganz und gar konzentriert.

© Veit Stössel

g lo s s a r

TU München: Studenten verfolgen regelmäßig StarCraft-Spiele – und fiebern mit ihren Lieblingsspielern mit.

der glückliche Zufall eintritt, etwas zu finden, das wirklich interessiert und fesselt.

Keine Unterbrechungen Demgegenüber will sich der Nutzer von Fokusmedien bewusst geistig weiterentwickeln und der Belästigung durch den medialen Overflow entfliehen. Ablenkung ist nicht erwünscht, die volle Aufmerksamkeit ist so weit auf ein Medium gerichtet, dass sie sich via Playstation oder im Kino gänzlich in einer fantastischen Traumwelt verliert. „Ziel der Fokusmedienmacher der Zukunft wird es sein, ihre Nutzer – durchaus auch gegen Geld – vor Unterbrechungen zu schützen, damit sie sich völlig auf die Inhalte konzentrieren können“, so das Zukunftsinstitut.

Denn der Kunde verfügt über Aufmerksamkeit und Zeit, beides wichtiger denn je. Daher bedarf

f e at u r e

Freitag, 30. August 2013

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© EPA /PA/Phi Noble

feature@medianet.at

Selbstinszenierung die Welt daran teilhaben lassen.

Je skurriler, desto besser Sei es ein Robbie Williams-Konzert, ein Flashmob, das Wiener Fußball-Derby oder das Donauinselfest: Live-Events emotionalisieren und erfassen die gesamte Aufmerksamkeit der Teilnehmer.

Besonders Wettbewerbe erleben einen neuen Boom und werden immer skurriler: Vom Gummistiefelweitwerfen über den StöckelschuhMarathon oder das Tragen der Ehefrau bis zum „Ferret Legging“ (welcher Mann hält es am längsten mit einem Frettchen in der Hose aus) – für jede Fähigkeit gibt es einen entsprechenden Bewerb.

Bereits seit 1267 findet jeden dritten Samstag im September die Grimassenschneide-Weltmeisterschaft im englischen Egremont statt. Auch heuer werden ungefähr 50 Teilnehmer wieder ihre Köpfe durch einen Pferdesattel stecken und mit ein wenig Können, viel Alkohol und keinem Genierer die verrücktesten Fratzen machen.

Huber dazu: „Früher bekam man solche Skurrilitäten allenfalls auf Postkarten zu Gesicht, heute erlangen Wettbewerbe wie dieser mittels Blogs, sozialen Netzwerken

und Onlinevideos umfangreiche Bekanntheit.“ Selbst bei Schönheitswettbewerben wird mittels schräger Mottos versucht, aus der medialen Flut hervorzustechen: „Miss Plastic“, „Miss Dickwanst“ und „Miss Muslim Moral Beauty“ zeigen, dass die Veranstalter mit Provokation punkten wollen.

Werden beim „Poetry Slam“ selbstgeschriebene Texte einem Publikum vorgebracht, präsentieren beim „Science Slam“ junge Wissenschafter und Studenten ihre Forschungsprojekte. Wer am besten in wenigen Minuten die Zuhörer pointiert und unterhaltsam von seiner Idee zu begeistern versteht, hat am Ende den Wettbewerb gewonnen.

Live-Übertragungen populär Auch das von zwei Architekten bereits 2003 in Japan für junge Designer entwickelte Format „Pecha Kucha“ ist mit seiner offenen Bühne im Vormarsch: In einem kurzweiligen Vortrag, der genau 6 Minuten und 40 Sekunden dauert, werden 20 Bilder zu je 20 Sekunden an die Wand projiziert. Vorteile der 20x20 Technik: Wenig Text, rigide Zeitvorgabe, prägnante und humorvolle Powerpoint-Präsentation, einfache Vermittlung von

komplexen Inhalten. Letztendlich entscheidet immer das Publikum, wer gewinnt.

Gerade die digitale Übertragung von Life-Events macht es möglich, dass diese Form der öffentlichen Präsentation selbst zu einem Großereignis wird: Public Viewing, bei uns vor allem durch die Übertragung von Fußballspielen oder kulturellen Veranstaltungen bekannt.

Wer Anna Netrebko dieses Jahr in Salzburg nicht persönlich erleben konnte, hatte heuer am Kapitelplatz wieder die Möglichkeit, ihrer Stimme zu lauschen. Anders am Campus der TU München; dort verfolgen regelmäßig Hunderte Studenten Live-Turniere des Science-Fiction Spiels „Starcraft“ auf der PublicViewing-Leinwand und drücken für ihre Lieblingsspieler die Daumen (siehe munich-starcraft.de).

In einer Always-on-Realität gewinnen aber auch klassische Veranstaltungen wie das Theater selbst ohne digitale Inhalte wieder an Bedeutung. Das „Echte“ hat Hochkonjunktur, Authentizität, Unmittelbarkeit und Intimität zählen. In Österreich sind die rund 200 Sommerfestivals der beste Beweis dafür: Vom Bodensee bis zum Neusiedlersee vergnügen sich Zigtausende Musikfreunde und Theaterfans jährlich bei Operette & Co.

© Zukunftsinstitut

es auch erhöhter Sensibilität, die richtige Werbemaßnahme zu setzen, die auch einen entsprechenden Mehrwert bietet. Meist hat der Nutzer bereits für Fokusmedien bezahlt und hat wenig bis gar kein Verständnis dafür, dass der Medienanbieter zusätzlich an ihm verdient.

Während über Diffusionsmedien im digitalen Zeitalter ständig berichtet wird – nicht zuletzt auf diesen Seiten –, ist es die besondere Betrachtung der Fokusmedien, die diese Studie des Zukunftsinstituts von ähnlichen Marktanalysen abhebt. Da wäre beispielsweise die Frage, wie sich Live-Events in der digitalen Welt entwickeln. „Live-Erlebnisse haben eine andere Qualität als das, was zuhause am Bildschirm geschieht – und doch lässt sich das eine vom anderen nicht mehr trennen“, so Co-Autor Thomas Huber. Digitale Medien würden demnach keine Konkurrenz zu Eventformaten darstellen, sondern sich im Gegenteil sogar optimal ergänzen. Dank Facebook & Co wird mehr denn je über Events gepostet, Live-Mitschnitte gehen auf YouTube vielfach in Echtzeit online. „Ich war dabei“ ist eine zentrale Aussage des „digitalen Egos“ geworden. Das Publikum will aktiv teilnehmen und in einer medialen

Bizarre Veranstaltung im englischen Egremont: Früher wurde dem Dorfdeppen fürs Fratzenschneiden ein Pferdegeschirr übergeworfen. Heute wird alljährlich der Weltmeister im Grimassenschneiden gekürt …

Studientipp Janine Seitz, Anja Kirig, Cornelia Kelber, Thomas Huber, Matthias Horx: Die Zukunft der Medien, 2013, 120 Seiten, 170 € zzgl. 7% MwSt, ISBN: 978-3-938 284-73-5. www.zukunftsinstitut.de/ zukunft-konsum

the opinion

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Geknittelt „Wir helfen zuerst im eigenen Land. Rot-Schwarz hilft Bank & Spekulant“ – raten Sie einmal, wessen zweite Plakatwelle da eben, bestückt mit holprigem Knittelvers, über Österreichs Straßen schwappt. Der einzige Lichtblick ist, dass in der Nacht auf 30. September die gröbsten Unzumutbarkeiten – oder zumindest der Großteil davon – wieder im Altpapier landen werden. Übrigens ist es Forschern vom Institut für Molekulare Biotechnologie der Österreichischen Akademie der Wissenschaften eben gelungen, Erbsenhirne – besser: vier Millimeter große „cerebrale Organoide“ – aus Stammzellen zu züchten. Eine perfekte Nachbildung eines Hirns ist es nicht, geben die Wissenschafter zu bedenken. Aber egal. Ein Anfang wär gemacht.

„Etwas hinterlassen“ Dass eben ein Teddybär („Bionic Babbage“) den Stratosphärensprungrekord von Felix Baumgartner gebrochen hat, wissen Sie? „Ich wollte der Welt immer

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

Reime und Rekorde Über Parteiprogramme im Knittelvers, cerebrale Organoide, wortkarge Helden – und alles, was derzeit der Fall ist. sabine bretschneider

schon etwas hinterlassen“, schreibt Baumgartner in seiner 256-seitigen Biografie („Himmelsstürmer – mein Leben im freien Fall“), die vor ein paar Monaten erschienen ist. Tipp: Auf Amazon per Blick ins Buch anlesen, wenn Sie an der Gedankenwelt eines modernen Helden, seinem Weg, seinen Träumen, sei-

nen Ernährungsplänen teihaben wollen (Kapitel 2: „Pfannkuchen vom Vortag – wie ich Red-Bull-Athlet wurde).

Die darin abgedruckten Auszüge aus Felix‘ Tagebuch sind übrigens in englischer Sprache und durchaus mysteriös formuliert („You can not hold your thought“ ...) und nicht nur deshalb sind

wir dankbar, dass der neue Rekordhalter als äußerst wortkarg und relativ medienscheu gilt. Zudem hat sich Bär Babbage, sofern dies kurzfristig recherchiert werden konnte, noch nie für gemäßigt agierende Diktatoren oder heilsame Züchtigungsmethoden im Kontakt mit Minderjährigen ausgesprochen. „Das geht in der Literatur, da kann man schon einmal das eigene Bauchweh zum Weltschmerz erklären“, um abschließend – völlig aus dem Zusammenhang gerissen – den besten zeitgenössischen Kabarettisten, Gunkl, zu zitieren, „das wird da auch erwartet. Da kann man die eigene Lustlosigkeit als Versagen der Welt insgesamt ausdeuten, so als würde Stevie Wonder sagen: ‚Thomas Edison hat sich bei der Erfindung der Glühbirne geirrt, weil schließlich ist die Welt unsichtbar‘.“

Gastkommentar Plakatkampagnen zur Wahl

Diffuse Botschaften Starke Marken besitzen in den Köpfen der Kunden eine verbale und eine visuelle Position. Sie sehen ein lila Plakat und Sie denken an Milka. Sie sehen einen braunen Lieferwagen, der ein Paket zustellt, und Sie denken an UPS. Sie sehen eine Schuhsohle, die atmet, und Sie denken an Geox. Damit besitzen diese Marken eine verbale und eine visuelle Marktführerschaft.

Es gibt Menschen, die Worte nur zu dem Zweck ­benutzen, um ihre Gedanken zu verstecken.

Palmers, ÖVP und SPÖ

© A1/APA/Hinterramskogler

heute im business weekend

„Je größer das Wissen ist, desto souveräner wird auch der ­Umgang mit Gefahrenquellen im Internet.“

Visuelle Marktführerschaft kann entscheiden Und allein damit wirkt die SPÖ auf den ersten Blick auch klar präsenter als die ÖVP. Mehr noch: Bei der SPÖ addieren sich so die Plakate. Je mehr rote Plakate man sieht, desto stärker wird die SPÖ visuell in die Köpfe der Wähler gehämmert.

Diese visuelle Durchgängigkeit fehlt der ÖVP klar. Und genau das könnte sich für die ÖVP am Wahltag rächen. Denn gerade wenn die verbalen Botschaften und auch die Parteien bei vielen Themen für die Wähler austauschbar erscheinen, kann die visuelle Marktführerschaft über Sieg und Niederlage entscheiden. So gesehen hat die SPÖ gegenüber der ÖVP zurzeit die klar bessere Kampagne.

„In den kommenden fünf Jahren werden wir rund 200 Millionen Euro in die Entwicklung neuer Technologien ­investieren.“

Markenstratege Michael Brandtner ist der Spezialist für strategische Marken- und Unternehmenspositionierung in Rohrbach, OÖ, Associate of Ries & Ries, und Autor des Buchs „Brandtner on Branding“.

Sein Blog: www.brandtneronbranding.com.

© Brandtner

© Peter Rigaud

M arcu s Grausam , A1-T echnikvor sta n d, s. 4 4

Bundes mini s ter i n Doris Bures, s. 5 0

„Die gerade abgelau-

Früher, als Palmers noch das einzigartige Palmers-Grün fene Plakatkampagne hatte, konnte man die Plakate dieser Unterwäschemarke nicht übersehen. Heute – mit dem neuen Olivgrün – wirsah mehr nach einer ken diese Plakate irgendwie farblos und unauffällig. Palmers hat so die eigene visuelle Marktführerschaft Tourismuswerbung aufgegeben.

Das ist aus Markensicht ein schwerer Fehler, denn als nach einer ÖVPso verliert die Marke Palmers Tag für Tag an Kraft und Wiedererkennbarkeit. Genau diesen Fehler begeht aktuell Kampagne aus (...).“ auch die ÖVP. Nicht nur, dass man auf diffuse verbale Botschaften setzt, michael Brandtner man hinterlässt auch keinen starken visuellen Eindruck.

Die gerade abgelaufene Plakatkampagne sah mehr nach einer Tourismuswerbung als nach einer ÖVP-Kampagne aus, und die aktuelle Plakatkampagne rund um Michael Spindelegger wirkt aufgrund der ausgewählten Fotos grau und farblos.

Hier wird der Betrachter klar visuell überfordert. Ganz anders die SPÖ: Diese setzt ganz klar auf die Farbe Rot und extrem reduzierte verbale Botschaften. So wirken alle SPÖ Plakate wie aus einem Guss.

www.zitate . at

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM

Wahlkampf: Rot versus farblos

zitat des ta g es Voltaire, Autor der französischen und europäischen Aufklärung

Freitag, 30. August 2013

Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die ­ einung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht M auf Kürzung vor.

Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis, Oliver Jonke Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

Abo, Zustellungs- und Adress­änderungswünsche:

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tel. 01/919 20-2100 medianet prime news & market watch (primenews@medianet.at) Chefredakteurin: Sabine Bretschneider (sb – DW 2173) Redaktion: Alexandra Binder (ab), Sylvia ­Tomek (st) medianet marketing & media (medien@medianet.at) Chefredakteur: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175/Medien) Redaktion: Jürgen Hofer (hof – DW 2171) medianet retail (retail@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Christian Novacek (nov – DW 2161) Redaktion: Jutta Maucher (jm) medianet specials & careernetwork (specials@medianet.at) Stv. Chefredakteur: Jan Weinrich (jawe – DW 2163) Chef vom Dienst: ­Rudolf Grüner (rg – DW 2176) medianet financenet & real:estate (financenet@medianet.at) Chefredakteure: Chris Radda, Gerald Stefan (gst) Chefin vom Dienst: Linda Kappel (lk) Ständige Mitarbeiter: Reinhard Krémer (rk), Fritz Haslinger (fh), Kurt ­Sattlegger (ks), Thomas Hohenberger (th) medianet technology & industrial technology (technology@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitende Redakteure: Chris Haderer (hc), Britta Biron (bb) medianet destination & destination austria (destination@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Georg Biron (gb) medianet automotive business (automotive@medianet.at) Chefredakteur: Peter Mosser (pm) Leitender Redakteur: Jürgen Zacharias (jz) medianet health economy (healtheconomy@medianet.at) Chefredakteur: Martin Rümmele (rm) Lektorat: ­ Christoph Strolz Grafik/­Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Litho­grafie: Beate Schmid, Berat Qelaj Anzeigenleitung: Oliver ­ Jonke Anzeigen­produktion: Aleksandar Milenkovic Druck: Media­print Zeitungs­druckerei Ges.m.b.H. & Co. KG, Wien Vertrieb: Post.at & „>redmail Logistik & Zustell­ service GMBH, Service-Hotline: 795 00-60, service­ center-wien@redmail.at“ Erscheinungs­weise: 2x pro Woche (Di & Fr) Erschei­nungsort: Wien Einzel­preis: 3,– € (Di); 4,– ¤ (Fr) Abo: 279,– € (Di & Fr); 179,– € (Fr) (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 429,– € (Di & Fr); 229,– € (Fr) (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des vereinbarten Belieferungs­ zeitraums bei 6-wöchi­ger Kündigungsfrist; es gelten unsere All­gemeinen Geschäfts­bedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken.

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freitag, 30. august 2013 – 7

Gastkommentar

Prämierte Ergebnisse „100 Beste Plakate“, zu sehen im Wiener MAK Seite 10

Über die Bedeutung von Content Marketing und relevanter Inhalte

Filmfestival Seite 11

© mn/Szene1/ Joanna Piestrzynska

Ausstellung © mhoch3

© Bueronardin

marketing & media Wirtschaftsprominenz am Wiener Rathausplatz Seite 12

Print, Digital & Out of Home sind nun eine Unit

www.mhoch3.at

© leisure.at/Roland Mühlanger

short

© ORF/Hans Leitner

Christian Pöttler, Geschäftsführer echo medienhaus, sieht „Medien als Leuchttürme in der rauen gesellschaftlichen See“. Mit ihm diskutierten Medienexperten zu Gesellschaft, Medien und Spaltung beim Mediengipfel am Europäischen Forum Alpbach.

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Thomas Prantner, stv. Direktor für Technik, Online und Neue Medien im ORF, präsentiert eine von der Agentur Peach realisierte Kampage zur ORFTVthek. Diese soll vor allem die zeit- und ortsunabhängige Nutzbarkeit stärker in den Fokus rücken.

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© Die Grünen

Cross-Media-Investment Früher war für ein und den selben Kunden jeweils ein Media Planner für Print und einer für Digital bzw. Out of Home zuständig. Nun ­­werden alle drei Gattungen für einen Kunden aus einer Hand eingekauft – wie genau das funktioniert, erklären Joachim Feher & Thomas Bokesz im medianet-Talk. Seite 8 Martin Radjaby, Kampagnenleiter der Grünen, sieht eine „großartige“ Leistung der Agentur. medianet sprach mit den Kreativen aus den beiden Agenturen Jung von Matt/ Donau und Czerny Plakolm, welche die aktuelle Kampagne realisierten.

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8 – medianet

Freitag, 30. August 2013

Neue Größe „Cross Media“ ist aktuell die größte Abteilung, wo Print, Out-of-Home und Digital zusammengefasst sind

Seiteneinwurf

„Auch die Verlage müssen mehr crossmedial denken“

„Wir geben’s eh zurück!“

Die MediaCom fasst die Planung für Print, Out-of-Home und Digital in einer Unit zusammen.

dinko fejzuli

© fej

D

er ehemalige Branchen­ zampano Peter Hoch­ egger wird noch einigen Leuten Kopfzerbrechen berei­ ten.

Während man in der PRBranche versucht zu erklären, dass das, was dort geschehen ist, nichts mit PR zu tun hatte, und die Summen, die da für Fantasieleistungen über den Tisch geschoben wurden, auch schon rein gar nichts mit den eigenen Leistungen zu tun ha­ ben, fällt die ganze Sache, wie es scheint, nun offensichtlich jetzt auch SPÖ und ÖVP auf den Kopf (Gerichtsverfahren zu Geldflüssen zu FPÖ & BZÖ sind längst anhängig).

Von Telekom bis Eurofigh­ ter – stets waren Lobbyisten bemüht, für ihre Interessens­ gruppen die Politik (mit Steuer­ geldern?) gnädig für die eigene Sache zu stimmen.

So sollen laut einem NewsBericht auch SPÖ und ÖVP direkt in den Genuss finanzi­ eller Zuwendungen gekommen sein (es gilt die Unschuldsver­ mutung). Etwas verwunder­ lich ist hier die Reaktion der Politik(er). So spricht etwa der ÖVP-Generalsekretär von „Zu­ rückzahlen“, falls es Geldflüsse an seine Partei gegeben haben sollte. Dass Politik vor allem aber mit Verantwortung und Konsequenzen bei Fehlverhal­ ten zu tun hat, scheint dem Generalsekretär entgangen zu sein. Zurückzahlen allein ge­ nügt hier sicherlich nicht.

d.fejzuli@medianet.at

MediaCom-CEO Joachim Feher und Thomas Bokesz, Media Director und Leiter der neuen Abteilung Cross Media, im medianet-Gespräch über Neuerungen in der Agentur.

Dinko fejzuli

Wien. Die MediaCom, die größte heimische Mediaagentur, hat mit der neuen Abteilung „Cross Media“ ihren On- und Offline-Ansatz auf neue Beine gestellt und Print und Digital in ein gemeinsames Planungs- und Einkaufsgefäß gegossen. „Wir hießen ja bisher offiziell „MediaCom – Agentur für Mediaberatung, -planung, -Forschung und -Einkauf GesmbH. Jetzt, mit dem Umzug und der neuen Adresse, haben wir auch unseren Namen geändert und heißen jetzt ‚Media-

Jahren unsere Planer, den Kunden ganzheitliche Lösungen anzubieten. Nun haben wir auch in der Implementierung zusammengeführt, was zusammengehört. Wir nennen es nun auch ganz bewusst nicht mehr Einkauf, sondern ‚CrossMedia-Investment‘, weil es sich um ein Investment der Kunden in Kommunikation handelt, um einen entsprechenden Return zu bekommen. Und Cross Media ist aktuell unsere größte Abteilung, die Thomas Bokesz leitet, wo Print, OutOf-Home und Digital zusammengefasst sind.“

menzulegen (insbesondere Print und Digital), innerhalb des Agenturnetzwerks ein Vorreiter.

Bokesz zeigt sich auch überzeugt, dass ein kombiniertes Einkaufen und gemeinsames Verhandeln von Volumina künftig noch mehr Raum einnehmen werde, aber auch davon, dass die Verlage auch in der Pflicht sind, hierfür die richtigen Angebote parat zu haben. „Wenn man berücksichtigt, dass mittlerweile rund 42% aller redaktionellen Inhalte online gelesen werden, müssen die Verlage auch noch mehr crossmedial denken.“

„Additive Reichweite“ zählt

„Uns interessiert das tipp des tages

Netto-Preisleistungsverhältnis, das muss in einer vernünftigen Relation stehen.“ © Monsenstein und Vannerdat

joachim feher, ceo mediacom, über die bedeutung des TKP

Netzpolitik in Österreich Worauf basiert eine menschenrechtssensible Netzpolitik? Was bedeuten Netzfreiheit, Neutralität und Datenschutz?

Ein Sammelband, zusammengesetzt aus Leitlinien zu Internet, Macht und Menschenrechte von rund 30 Experten, veröffentlicht von der Donau-Universität Krems. Die behandelte Thematik erstreckt sich von den medial diskutierten Bereichen wie Netzfreiheit, -neutralität und Datenschutz bis hin zum dem Schutz und den strukturellen Mitbestimmungsmöglichkeiten für Journalisten, Blogger und AKtivisten im Netz.

Verlagshaus Monsenstein und Vannerdat OHG; ISBN: 978–3–902505–33–0.

Com – die Kommunikationsagentur GmbH‘, weil wir uns ganzheitlich verstehen“, so MediaCom-GF Joachim Feher im medianet-Gespräch gemeinsam mit Media Director und Leiter der neuen Abteilung Cross Media, Thomas Bokesz.

Der Grundgedanke hinter der Zusammenführung von Print und Digital – TV bleibt hier außen vor – sei, dass der Konsument nicht darüber nachdenke, ob er „heute digital oder analog“ unterwegs sei, so Feher. Entsprechend fand auch nun intern bei den OptimierungsTeams eine Zusammenführung in der neuen Abteilung Cross Media statt. Der Echtbetrieb in der neuen Struktur läuft bereits seit mehreren Wochen.

Feher zum neu eingeführten Ansatz: „Wir schulen seit vielen

Generell gehe es um „additive Reichweite“ und auch darum, das „Silodenken – ‚wo hast du den Artikel gelesen, online oder auf Papier‘ – auf der Konsumenten- wie auf der Planerseite zu beenden“, so Bokesz. Bisher habe der OnlinePlaner nur Online und der PrintPlaner nur Print geplant, „und jetzt, durch die Zusammenlegung dieser beiden Bereiche und die komplette Umstrukturierung, haben wir die Kunden neu verteilt, das heißt ein Planer plant künftig Print und Online für den jeweiligen Kunden.

Der Gesamtplan entsteht in seinem Kopf, in einem Kopf“, so Bokesz.

Und die Digitalabteilung „Interaction“ fokussiert nun mehr auf den Consultingbereich und bietet den Kunden „Deep Dives“ – von Performance über Big Data bis hin zu Social Media.

Und warum wurde TV nicht auch in die neue Abteilung integriert? „Im TV-Bereich hast du im Vergleich zu Print ganz andere Optimierungsmöglichkeiten, da es hier jeden Tag die Quoten des Vortags gibt“, so Feher. Wobei, so Bokesz ergänzend: „Auch im Audio-VideoInvestmentbereich ist nun TV und Digital-Bewegtbild zusammengefasst.“ Insgesamt sei man mit diesem neuen Ansatz, die Investments bzw. die Implementierung zusam-

„Es geht um die additive Reichweite und darum, das Silodenken auf Konsumenten und Planerseite aufzuheben.“ thomas bokesz, media director & leiter cross media

Die großen Medienhäuser des Landes würden ja auch diesen Umstrukturierungs- und Umstellungsprozess durchlaufen, wobei noch nicht alle verstanden hätten, dass es – wie bei den Mediaagenturen – auch bei den Verlagshäusern eines Ansprechpartners für alle Kanäle bedürfen werde. „Ich will nicht für Digital und für Print zu zwei verschiedenen Personen laufen müssen“, so Feher.

Mit einem in diesem Zusammenhang manchmal gemachten Vorwurf räumt Feher im medianetGespräch auf: „Ich höre oft ‚Ihr macht das ja nur, weil ihr die Online-Rabatte auch im Print haben wollt‘, damit es in Zukunft auch 80% im Print gibt. Wo ich nicht müde werde, zu betonen: ‚Nein das stimmt nicht.‘ Entscheidend ist der

Netto-TKP, den zu bezahlst, und da ist es wichtig, ob der 50 Cent oder 2 Euro ist, und nicht, ob dir ein Medium 10% Rabatt gibt oder 80%. Uns interessiert das Netto-Preisleistungsverhältnis, das muss in einer vernünftigen Relation stehen.“ Und genau das sei eben das Spannende, so Bokesz, denn: „Jetzt ist beispielsweise eine Kombination aus Krone – starke Printmarke, aber eher schwächere Onlinemarke – und Krone.at effizienter, als wenn ich Krone.at mit einem anderen Printmedium kombiniere oder umgekehrt. Klarerweise sind die digitalen Leser jünger als die PapierLeser. Das sind alles Faktoren, die das Ganze am Ende des Tages immer besser und effizienter werden lassen für den Kunden. Wir werden natürlich ganz genau analysieren, welches Printmedium kombiniere ich am effizientesten mit welchem Online-Medium.“

Volumina nicht abziehen Ob dieser Umbruch für die großen oder die kleinen Medien besser sei, darüber traut sich Bokesz noch kein Urteil abzugeben, und es gehe auch nicht darum, etwa in den großen Medienhäusern Volumina abzuziehen, sondern diese besser umverteilen zu können. „Wir sagen den Verlagen immer, dass wir durchaus wollen, dass die Volumina bei ihnen verbleiben, aber wir wollen beginnen, mehr über Flexibilität nachzudenken“, und wenn man es dann auch noch schafft, das Ganze redaktionell gut zu vernetzen, seien die Chancen der heimischen Verlage gegen die globalen Digitalgiganten gar nicht so schlecht.

Dazu müssten aber die Verlage intern noch einige Hausaufgaben erledigen, etwa bei Gesellschafterstrukturen, bei denen beispielsweise die Online-Tochter vom Printgeschäft völlig lösgelöst sei. „ Da wird noch einiges passieren, da müssen auch die Verlage mitziehen“, so Bokesz.

M e d ie n

Freitag, 30. August 2013

medianet – 9

Europäisches Forum Alpbach Medienmacher und -experten diskutierten über die Rolle von Medien im Bezug auf die Spaltung der Gesellschaft

Gesellschaft, Medien & Spaltung Alpbach. Im Rahmen des heurigen Europäischen Forum Alpbach diskutierten beim Mediengipfel auf Einladung von Wien Holding, Manstein Verlag und echo medienhaus Kenner und Experten der Branche über die Frage der Spaltung der Gesellschaft durch Medien.

„Kitt der Gesellschaft“ Wiener Zeitung-Chefredakteur Reinhard Göweil sah darin am aktuellen Beispiel der Flüchtlingsabschiebung ein durchaus brisantes Thema: „Wenn der Boulevard gemeinsam mit der Politik kampagnisiert, kommt es zu einer gesellschaftlichen Spaltung. Es ist wie bei den Politikern: Die Gesellschaft verdient die Medien, die sie konsumiert.“ Vor allem einen besseren Zugang zu öffentlichen Informationen der Behörden für die Bevölkerung beschrieb der Chefredakteur als möglichen Lösungsansatz. Von

einer Beeinflussung der Medien und Journalisten durch andere Massenmedien sprach hingegen Die Presse-Chefredakteur Rainer Nowak, der meinte: „Ein eigener Standpunkt wird immer schwieriger.“ Positiver sieht es Lounge FMGeschäftsführer Florian Novak: „Durch Social Media werden Rezipienten selbst zu Medienmachern. Twitter und Co sind ein Befreiungsschlag: Die Vielfalt und Freiheit ist so groß wie noch nie.“ echo medienhaus-Boss Christian Pöttler sieht in den traditionellen Medien eine bedeutende Rolle für die Gesellschaft: „Medi-

en sind Leuchttürme in der rauen gesellschaftlichen See“, so Pöttler.

Ihre Wichtigkeit würden sie durch die Gatekeeper-Funktion und das Agenda Setting behalten, durch das sie die Tagesordnung in der Kommunikation der Gesellschaft bestimmen. „Medien sind der Kitt der Gesellschaft“, unterstrich Pöttler.

Einig waren sich die Medienmacher beim Forum, dass Medienbildung als eigenes Fach Einzug in den Unterricht halten müsse, um künftige Medienkonsumenten auf das Web mit seiner ungefilterten Information besser vorbereiten zu können. (red)

© leisure.at/Roland Mühlanger

Einigkeit herrschte über Notwendigkeit von umfassender Medienbildung.

V.l.n.r.: Rainer Nowak, CR Die Presse, Friedrich Stickler, Vorstand Österreichische Lotterien, Renate Danler, Hofburg Vienna-GF, Christian Pöttler, echo medienhaus-GF.

© Cla78 - Fotolia.com

Kampagne TVthek

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TV, Print und Online: die aktuelle Kampagne von Peach für die ORF-TVthek.

Wien. Der ORF bewirbt in einer aktuellen Kampagne seine Videoplattform TVthek, realisiert von der Agentur Peach, für TV, Print und Online. Im Fokus der Kampagne steht die zeit- und ortsunabhängige Nutzbarkeit des Angebots, welches mehr als 130 Sendungen als Video-on-Demand und 50 als Live-Streams bietet.

Credits: Auftraggeber ORF/stv. Direktor für Technik, Online und Neue Medien, Thomas Prantner Kampagnenleitung Petra Höfer, ORF/TO, Leiterin Marketing und strategische Online Unit Agentur Peach Kreativ-Direktion Birgit Vollmeier, Yudi Warsosumarto ArtDirektion Yudi Warsosumarto Text Birgit Vollmeier Grafik Silvia Ansaloni, Teresa Hausgnost, Daniel Kalkhofer Online-Grafik Florian C. Wachmann Kundenberatung Birgit Vollmeier Images (Print, Online, TV) Corbis Regie Yudi Warsosumarto, Florian C.Wachmann Produktion Currently Forming Media Schnitt Florian C. Wachmann.

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10 – medianet

Freitag, 30. August 2013

Frech mit Augenzwinkern Wichtige Themen ansprechen, ohne dabei langweilig zu sein – so die Intention der Grünen-Kampagne nur NR-Wahl

„Hatte mehr Freestyle erwartet“

Jung von Matt macht erstmals politische Werbung und zwar für die Grünen – medianet fragte Josef Koinig, wie es denn so war. dinko fejzuli

Wien. Eine kleine Premiere gibt es bei den heurigen Nationalratswahlen: Jung von Matt wagt sich erstmals auf das politische Parkett, man wirft sich, kreativ gesehen, für die Grünen ins Zeug.

Istzustand benennen, Lösungen anbieten, wichtige Themen wie Umwelt, aber auch Wirtschaft ansprechen, und das alles mit einem Augenzwinkern, so das Ziel der Kampagne.

man eine Kampagne nennt, gießen.“ Vom Ziel her fahre man eine „Erweiterungsstrategie“ und vieles, was heute in der Kommunikation sichtbar sei, habe man aus den zwei Touren, die Eva Glawischnig gemacht hatte, mitgenommen, etwa das Thema Politikverdrossenheit.

„Ich war erstaunt, wie strategisch fundiert die Burschen unterwegs sind.

Ich hätte eher eine Free© Jung von Matt

stylenummer erwartet.“ josef koinig, jung von matt

Insgesamt sei die Genese der Kampagne ein ständiger Prozess zwischen den Grünen und Jung von Matt gewesen. Einen klassischen Pitch habe es nicht gegeben, so Oliver Korschil, Kommunikationschef des grünen Parlamentsclubs.

Stattdessen gab es einen intensiven Lernprozess zwischen Kunde und Agentur mit einem Produkt, das sich ständig verändert habe.

Für Koinig dann doch überraschend in der Zusammenarbeit war eine Sache: „Ich war erstaunt, wie strategisch fundiert die Burschen unterwegs sind.“ Und während er selbst eine „Freestylenummer“ erwartet hatte, seien der Markenkern, die Tonalität und der USP der Grünen klar definiert am Tisch gelegen und waren konkret definiert. „Mit dem haben wir gar nicht gerechnet“, so Koinig.

Rausgekommen sei eine Kampagne, die sich so nur die Grünen erlauben können, ohne dass es un-

glaubwürdig wirkt. Und, so Radjaby, sie sei vor allem auch überraschend. Themen wie Umwelt und Naturschutz seinen logisch, aber vor allem in der zweiten Welle – eine dritte Folgt noch – habe man etwa mit dem Thema „Wirtschaft“ weitere wichtige Dinge aufgegriffen.

© Die Grünen

Bisher habe man stets sämtliche Anfragen kategorisch abgelehnt, so Josef Koinig. Der Umschwung kam „wie im richtigen Leben“, so der Agenturchef: „Ich kenne den Martin Radjaby noch aus Ö3-Zeiten – ein von uns sehr geschätzter Kunde – und wir hatten schon dort gemeinsam viel Spaß“ und irgendwann habe er dem Drängen nachgegeben.

Insgesamt werden die Grünen werblich von der sogenannten Grünen Arbeitsgemeinschaft betreut. Sie besteht aus einem Team von Kreativen und Kundenberatern eben aus der Agenturen Jung von Matt/Donau und Czerny Plakolm, die sich agenturunabhängig getroffen haben, um als Privatpersonen Werbung für die Grünen zu machen, unter ihnen Andreas Putz.

Gefragt nach der Aufgabenstellung für die Agentur, gibt Kampagnenleiter Martin Radjaby die klare Antwort: „Unsere Inhalte verknappen, dramatisieren und in das, was

© Jung von Matt/Die Grünen

Dem Drängen nachgegeben

Martin Radjaby, Kampagnenleiter: „Die Leistung der Agentur ist großartig.“

Das Feedback zur Kampagne sei sehr gut. Dies zeige sich auch daran, dass viele Menschen Sujets und andere Dinge massenweise bestellen würden. Koinigs Erklärung für das aktive Feedback der Menschen: „Eine Kampagne muss spindfähig sein“ und jede der Grünen sei das auf jeden Fall.

Seit Anfang dieser Woche ist nun die zweite Welle der Kampagne draußen. Während man sich in der ersten darauf konzentrierte, den Ist-Zustand zu benennen, sei die zweite Welle vor allem lösungsorientiert und wie etwa Slogans zum Thema Wirtschaft, vor allem in Richtung der Performer und eine Ansage an die ÖVP. Eine dritte Welle werde ebenfalls noch kommen; zum Inhalt möchte man aber noch nichts verraten, sie werde aber „in der Art und Weise – und das ist die großartige Leistung der Agentur – Aufsehen erregen“, so Radjaby.

Ausstellung Ab 4. September zeigt das Wiener MAK zum achten Mal die prämierten Ergebnisse, zu denen auch österreichische Preisträger zählen

Europas beste Grafikdesigner bei „100 Beste Plakate“ tuelle und spannende Gestaltungskonzepte zwischen Kunst und Kommerz. Die gekürten Sujets überzeugen mit „innovativen, ideenreichen Ausdrucksformen, von Fotografie, Bildwitz und Spiel mit Typografie bis zu visuellen Überraschungen in bester Op-Art-Manier“, so die Veranstalter.

Aus mehr als 1.700 Einrei-

chungen kürte eine internationale Jury, bestehend aus Christian Brändle (Zürich, Vorsitz), Ronald Curchod (Toulouse), Joanna Górska (Warschau), Eike König (Berlin) und Josef Perndl (Wien), die 100 Siegerplakate. Dabei wurde aufgrund der hohen Teilnehmerzahl eine Vorjurierung online vorgenommen, unter den dadurch ermittelten 680

© 100 Beste Plakate e.V./Bueronardin; -/Benjamin Hirte, Melchior Imboden; -/3007 Wien

Wien. Zum bereits achten Mal geht im Wiener MAK – Österreichisches Museum für angewandte Kunst/ Gegenwartskunst die Ausstellung „100 Beste Plakate 12. Deutschland Österreich Schweiz“ über die Bühne. Die Ausstellung zeigt ab 4. September die besten Ergebnisse europäischer Grafikdesigner und versteht sich als Plattform für ak-

Plakaten kürte die Jury im Finale 49 deutsche, 47 schweizerische und drei österreichische Plakate sowie eine österreichisch-schweizerische Koproduktion.

Für Österreich ist heuer bereits zum sechsten Mal das Atelier 3007 Wien mit Eva Dranaz und Jochen Fill erfolgreich, das die Jury mit gleich zwei Plakatserien überzeugen konnte. Einmal mehr reüssierte 3007 Wien mit Ankündigungsplakaten für das Veranstaltungslokal rhiz-bar, die bereits in den Vorjahren prämiert wurden. In einer Serie von zwölf Monatsplakaten gelang die grafische Umsetzung experimenteller Live-Musik.

Erstmalig mit Koproduktion

Drei der Siegersujets aus österreichischer Hand, welche ab 4. September im Wiener MAK zu bestaunen sind.

Auch das 3007 Wien-Plakat für den Nightwalk, eine jährlich stattfindende Kulturveranstaltung am Wiener Gürtel, deren Rahmen die historischen Stadtbahnbögen von Otto Wagner und deren Lokalszene bildet, überzeugte die Jury; ausgehend von diesem Event entstand eine Collage, die als abstrahierte visuelle Wegbeschreibung

der Veranstaltung diente.

Der ehemalige Student der Grafikklasse der Universität für angewandte Kunst, Christof Nardin, Büronardin, wurde mit seinem Plakat für die Eröffnung des 21er Haus in Wien, das Tradition und Experiment mixt, prämiert. Nardin, der auch das Corporate Design des Hauses entwarf, sieht seinen Entwurf als Hommage an den österreichischen Grafikdesigner Georg Schmid.

Erstmals steht eine österreichisch-schweizerische Koproduktion im Wettbewerb. Der Schweizer Grafiker Melk Imboden gestaltete gemeinsam mit dem Künstler Benjamin Hirte ein Plakat für dessen MAK-Ausstellung „Sichtwechsel #1 Benjamin Hirte“. (red)

INfo „100 Beste Plakate 12. Deutschland ­ sterreich Schweiz“, zu sehen von 4. SepÖ tember bis 10. November 2013 im MAK – Österreichisches Museum für angewandte Kunst/Gegenwartskunst, Stubenring 5, 1010 Wien. www.mak.at

Social Media

Freitag, 30. August 2013

medianet – 11

Gastkommentar Content Marketing: Mit relevanten Inhalten Zielgruppen binden und Markenimage stärken

Attention: Content is King!

Wien. Letztens am Morgen: Ich möchte einen Zeitungsartikel online lesen, doch eine große BannerAd versperrt mir die Sicht darauf.

Ich sehe mir die Werbeanzeige zwar an, aber nur, um das „x“ zum Wegklicken zu suchen.

Wegen Userinnen wie mir steht das klassische Online Marketing vor einem Problem: Schlecht gemachte Pop-ups nerven die Internetnutzer und Werbetreibende sehen sich mit dem Phänomen der „Banner Blindness“ konfrontiert.

User sind nun mal im Web nicht auf der Suche nach blinkenden, verkaufsfördernden Werbeformaten, sondern nach Inhalten; Unterhaltung und Information sind hierbei die zentralen Suchinteressen.

Genau hier setzt das Konzept des „Content Marketing“ an: Bestehenden oder potenziellen Kunden wird hochwertiger Inhalt geboten, der

Auf der Suche nach dem Königsweg: Relevante Inhalte locken die Zielgruppe.

sich an den Interessen, Wünschen und Erwartungen der User orientiert. Content Marketing ist dabei auf den ersten Blick eine entkommerzialisierte Form des Digital Marketings, da es auf verkaufsfördernde Botschaften oder eine Callto-Action verzichtet.

Von „Paid Media“ zu „Owned Media“ Ziel ist es zunächst, eine definierte Zielgruppe zu erreichen und durch relevanten Content mit Mehrwert dauerhaft zu binden. „Soft Benefits“ wie die Steigerung des Bekanntheitsgrads, Imageaufbau, Positionierung und Vertrauen stehen vorerst im Fokus. Die hohe Qualität und Relevanz der Inhalte

für den Nutzer führen dazu, dass beispielsweise auf einer Website länger verweilt oder diese wiederkehrend besucht wird. Die Chance, dass ein User dabei zum Kunden wird, indem er sich durch die Website hin zu den Produkten oder dem Online Shop klickt, ist sehr groß.

Damit dient das Content Marketing auch den „Hard Benefits“ wie Lead-Generierung und der Steigerung der Conversion Rate.

Relevanten Content identifizieren Marketing durch Content bedeutet, über Themen zu verkaufen und damit die Ablösung rein werblicher Angebote durch relevante Inhalte.

Doch wie generiert man diesen

für die Zielgruppe ansprechenden Content? Um sich bei der Contenterstellung an den Interessen und Erwartungen der Zielgruppe orientieren zu können, sind Insights essenziell. Gratis-Tools wie „Google Adwords Keyword“ liefern Informationen darüber, welche Suchanfragen wie häufig global und lokal von Internetusern getätigt werden. Für tiefergehende Einblicke in die Meinung der Zielgruppe ist ein Monitoring des Social Webs zu relevanten Keywords notwendig; dadurch kann beobachtet werden, wie die Target Group über die unternehmenseigenen Produkte oder Services diskutiert.

als vertrauensvoller Geschäftspartner zu positionieren. Infografiken, Cartoons, Online-Spiele sowie Bilder, Texte und Videos auf diversen Social Media-Plattformen bieten sich hingegen im B2C-Bereich an.

Vor allem im Social Web hat Content Marketing einen hohen Stellenwert, da Community Manager schon lange wissen, dass Pressetexte und plumpe Werbeslogans auf Social Media-Kanälen nicht funktionieren.

Hier muss ein abwechslungsreicher Redaktionsplan erstellt werden, um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe in der Informationsflut des Social Web zu halten. Interessante Beiträge werden darüber hinaus mit einer viralen Verbreitung und höheren Reihung in den Suchmaschinenergebnissen belohnt.

Mein Fazit: „Content is King“ sollte daher die Devise der Unternehmen lauten, um auch im Jahr 2013 nachhaltige Marketingerfolge zu erzielen.

Instrumente des Content Marketing Sind die Interessen der Zielgruppe erstmals eruiert, so stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die notwendigen Ressourcen für die Produktion ständig neuer, hochwertiger Inhalte für die Nutzer kostenlos bereitzustellen. Für das Erstellen und Veröffentlichen der Inhalte kann neben den eigenen Mitarbeitern auch eine Agentur herangezogen werden. Als mögliche Instrumente zur Verbreitung des Contents dienen sowohl Onlineals auch Offline-Medien. Im B2BBereich eignen sich insbesondere Branchennewsletter, Studien, Corporate Homepages, E-Books, Events und Konferenzen, um sich

© mhoch3

Isabella Gajda

© panthermedia.net/Mitar Gavric

Warum Content Marketing mehr als nur ein Buzzword ist und wie Sie richtig über Themen verkaufen.

Isabella Gajda ist Assistentin der GF bei Modern Mind Marketing. i.gajda@ mhoch3.at www.mhoch3.at Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

B i z-ta l k C LA S S IC

12 – medianet

Freitag, 30. August 2013

Come-Together Kulturelles networking

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1. Paul Leitenmüller (medianet), Gerhard Matschnig (Zürich), Gernot Mittendorfer (Erste Bank Group) und Hannes Wieser (Nestlé Schöller); 2. Martin Gross (Emirates) genießt mit seiner Frau den lauen Sommerabend; 3. Thomas Oberbauer (Fa Lefor Oberbauer), Brigitte Stepanek (stadt wien marketing gmbh) und Markus Fischer (Coca-Cola Beverages Austria GmbH); 4. Johann Breiteneder Jun. (BIP-Garagengesellschaft Breiteneder GesmbH & Co KG) mit Barbara Forsthuber (stadt wien marketing gmbh) und Karin Breiteneder.

Wirtschaftsprominenz trifft sich am Wiener Rathausplatz

Filmfestival 2013

Barbara ­Forsthuber freut sich über zahlreiche Gäste.

Wiener Rathausplatz Vom 29. Juni noch bis zum 1. September ist der Rathausplatz bereits zum 23. Mal die Kulisse des Wiener Film Festivals, dieses Jahr gemäß dem Motto „Ring am Ring“ im Zeichen von Wagner und Verdi. 65 Tage lang können Besucher bei freiem Eintritt, beginnend beim sonntäglichen Jazzfrühshoppen über klassische Konzerte und Tanz bis hin zu modernen musikalischen Highlights und Ballettaufführungen für das junge Publikum, genießen.

Kulturelle Highlights & entspanntes Networking Anlässlich der Live-Übertragung der Salzburger Festspiele-Premiere der Mozart-Oper „Die Entführung aus dem Serail“ lud stadt wien marketing-Geschäftsführerin Barbara Forsthuber renommierte Vertreter des Wiener Wirtschaftssektors zu den Feierlichkeiten. Zu den Gästen zählten unter anderem Jürgen Gruber (Drei), Valerie Knoll (Schlumberger), Peter Drobil (BA-CA) und viele weitere bekannte Gesichter. (red)

medianet Branchenkalender

„Braunschlag – die ganze Staffel auf Großbild“ 16 Uhr, Stadtsaal (Wien) 4. unique.talk – „Wahlkampf: Wettstreit der besten Ideen oder reine Show?“ 19 Uhr, Wein & Co Mariahilferstraße (Wien) 5.

Puls 4 Programmparty

Marx Halle Wien 5.

Presseführung Ausstellung „World Press Photo 13“

17 Uhr, Westlicht (Wien) 9.

Podiumsdiskussion „Der Journalisten-Report IV – Medienmanagement in Österreich“

17:30 Uhr, Presseclub Concordia (Wien) 11.

ORF Programm-Präsentation 2014 ORF-Zentrum, Einladung erforderlich 11. „Insight Arena“ (vormals DMVÖ Congress) Burg Perchtoldsdorf, Hyrtlgasse 4 12.

ISPA Internet Summit: „Internet Summit 2013“ - „25 Jahre .at – 15 Jahre nic.at“ 14 Uhr, Technisches Museum (Wien) 17.–18. Werbeartikelmesse „marke[ding]plus“ Messezentrum Wels www.markeding-plus.at 17. marke[ding]plus-night – Branchen-Get-together, ­Verleihung marke[ding]award und Bekanntgabe Caesar-Nominees ab 18 Uhr, Messezentrum Wels

www.markeding-plus.at/night

24.

1.

1. Life Radio verwandelt die Linzer Nibelungenbrücke in Fahrtrichtung Linz­Urfahr in eine grüne Picknickwiese; 2. Insgesamt 2.500 m² Rollrasen sorgen für aus­gelassene Picknickstimmung, wo sonst der Verkehr rollt.

Life Radio Sonntagspicknick auf der Nibelungenbrücke

Zweite Runde Unter freiem Himmel Zum zweiten Mal verwandelt Life Radio die Nibelungenbrücke in Fahrtrichtung Linz-Urfahr in eine 2.500 m� grüne Picknickwiese. Am Sonntag, dem 8. September, von 9 bis 13 Uhr lädt der gelbe Privatsender dazu ein, das Sonntagspicknick dort zu genießen, wo sonst der Verkehr rollt. Mit zusätzlichen 1.000 m� Rollrasen, einer Stunde mehr als im Vorjahr und 1.500 Picknickgästen startet Life Radio in die zweite Runde.

Die Gäste erwartet neben einer Live-Sendung mit „Morgenshow“Moderator Andy Hohenwarter und seinem Team eine prall gefüllte Tasche mit Picknickaccessoires, gratis Kostproben von Neuburger und Resch & Frisch sowie Kaffee, Prosecco, Gebäck und Cupcakes bei den Verkaufsständen.

Für Unterhaltung sorgen ­Straßenkünstler, Trendsportarten zum Ausprobieren sowie Leseecke und Relax Area.

Um einen der limitierten Die Ausstellung „100 Beste Picknickplätze zu gewinnen, Plakate“ findet heuer zum achsind seit 15. August Anmelten Mal im Wiener MAK statt. dungen auf der Life RadioPrämierte Arbeiten, darunter Website oder seit 26. August auch heimische Werke, sind ab durch Anrufe für das Radio4. September zu begutachten.

Gewinnspiel möglich. (red)

www.liferadio.at

Karriere

tipp des tages

präsentiert von

Verleihung Staatspreis Design des Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend 18:30 Uhr, Podium/Architekturzentrum MuseumsQuartier (Wien)

Oktober ÖBB Rail Ad Kreativwerbepreis http://oebb-railad.at/ 3. „Verleihung ÖJC Prof. Claus Gatterer-Preis 2013 für sozial engagierten Journalismus an Nina Horaczek“ 10 Uhr, Schloss Esterhazy (Eisenstadt) 17.–18. Österr. Rundfunkforum „Meinungsvielfalt im Rundfunk und in den Online-Medien“ Oesterreichische Kontrollbank 18.

Technolution Herbstkongress im Technischen Museum Wien 25.

Verleihung „Big Brother Awards“ 20 Uhr, Rabenhof Theater

Yilmaz Gülüm, Puls 4

3.

November 14.–15. Cable Days Konferenz für Kabel-TV & Breitband 20.

Staatspreis PR

http://www.prva.at/veranstaltungen/events/pr-gala/

Schicken Sie uns Ihren Branchen-Event an: kalender@medianet.at – die Veröffentlichung ist kostenlos.

Neuzugang Für den Start der neuen Faktencheck-Schiene von „Puls 4 News“ und „Guten Abend Österreich“ holt der Privatsender Yilmaz Gülüm ins Boot. Er soll in 15 Ausgaben PolitikerAnsagen auf den Prüfstand stellen.

© Metroverlag

September

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Vintage Vienna Wien im Wandel der Zeit. Gebäude, die nicht mehr existieren, die Wandlungen bestimmter Gegenden, der sich rasch verändernde Kleidungsstil der Menschen und natürlich die alten Designs der Autos, Autobusse und Straßenbahnen – ein Buch, gefüllt mit persönlichen Erinnerungen und Momentaufnahmen aus privaten Alben, sodass einem das alte Wien plötzlich ganz nah zu sein scheint., Metroverlag, 19,90 €, ISBN: 978-3-99300-137-7.

© Puls 4

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© Cityfoto

© medianet/Szene1/Joanna Piestrzynska

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retail 40% der Schulkinder gehen ohne Frühstück außer Haus

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Mehr Lager

Berglandmilch erhöht die Lagerkapazität am Standort Geinberg

Alles Essen

Histaminunverträglichkeiten nehmen zu. Damit trotzdem viele Lebensmittel ohne Folgen genossen werden können, gibt es ab sofort Daosin.

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Kaffeekaiser

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© Mondelez

Verweigerung

Freitag, 30. August 2013 – 13

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inside your business. today.

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© APA/H. Schneider

medianet

Hubert Weber wurde President Europe bei Mondelez International Seite 18

Wir sind die Helden: Billas Online-Offensive

© Piatnik

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Spielträume Piatnik-Chef Dieter Strehl freut sich über die aktuellen Entwicklungen seines Unternehmens: 25 Mio. € hat er zuletzt mit seinen Kartenspielen, aber auch mit Activity & Co, umgesetzt. Besonders der Export steigt und in Russland werden vermehrt Kartenspiele des Wiener Unternehmens gekauft.

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© medianet/Szene1/Philipp Hutter

Neue Chancen Für Josef Siess (li.) und Volker Hornsteiner birgt die Welt des Online-Handels mit Lebensmitteln unvorhersehbare Zusatzumsätze: Die mögen vorerst überschaubar sein, aber unweigerlich setzen sie sich drauf. Seite 14

© Billa/APA-Fotoservice/Rossboth

Fromme Wünsche hat Richard Lugner, was das Öffnen der Geschäfte am Sonntag betrifft: Fünf Mal im Jahr will er am Tag des Herrn Tür und Tor öffnen. Mit dieser Forderung geht der Baumeister und Lugner City-Chef durch alle gerichtlichen Instanzen und wenn‘s nötig ist, beginnt er nochmals von vorn.

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Verbrauchermärkte Eröffnungen in der Erzherzog-Karl-Straße und Hütteldorfer Straße

Handel & Kultur Immendorffs Plastik vor Einkaufszentrum

Merkur-Vorstand Manfred Denner und Marktmanager Peter Pichler im neuen Merkur.

Salzburg. Jörg Immendorffs Affen haben einen adäquaten Standort gefunden: Das Affentor I ist per Sondertransport vom Innenhof des MdM Rupertinum auf die Piazza beim Europark Salzburg übersiedelt. Europark-Geschäftsführungs-Vorsitzender Marcus Wild dazu: „Wir begrüßen Jörg Immendorffs Affentor I herzlich auf unserem Areal. Der Mittelpunkt der Stadt Salzburg wächst mit diesem Kunstwerk näher an den Europark heran. Urbanität bedeutet auch die Nähe zur Kunst. Kunst wird angreifbar und die Shopping-Mall zum urbanen Mittelpunkt.“ (red)

© Wildbild/Europark

Wien. Der neu gebaute Merkur Markt in der Erzherzog-Karl-Straße 129A in 1220 Wien sowie der neu gestaltete Markt in der Hütteldorfer Straße 130A in 1140 Wien präsentieren sich seit gestern großzügig inklusive umfassendem Frische-Sortiment. Neben dem fangfrischen Fisch aus Österreich in Bedienung erwartet die Kunden auch eine hauseigene Konditorei.

Die mehr als 2.200 m2 großen Märkte bieten nicht nur eine umfangreiche Produktvielfalt, sondern dank bewährtem Marktplatzkonzept ebenso ein komfortables Einkaufserlebnis. (red)

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Merkur: zwei neue Wiener Märkte Affentor vor Europark

Affentor I vor dem Salzburger Europark.

t i t el s tor y

Freitag, 30. August 2013

© Billa/APA-Fotoservice/Rossboth

14 – medianet retail

On line-initi ative

Billa-Onlinehandel Umsatzpotenzial für Lebensmittel via Internet liegt im einstelligen Bereich vom Gesamtkuchen

Aufwendig, teuer, aber mit viel Luft nach oben

Josef Siess und Volker Hornsteiner Die Billa-Vorstände wollen im Onlinehandel Nägel mit Köpfen machen – und sich gleichzeitig davor schützen, „Millionen Euro zu versenken“. Ergo folgt der BillaOnlinehandel zwar convenienten Standards inklusive professioneller Kühllogistik – ein eigenes Warenlager spart man sich aber und beliefert von drei Wiener Filialen aus.

Zurzeit 1.000 Kunden wöchentlich in Wien, ab 2014 kommen Linz und Graz als Liefergebiete dazu. christian Novacek

Wien/Wr. Neudorf. Österreichs größter Supermarkt Billa fristete bis dato im Internet eher ein kleines, überschaubares Dasein. Man wollte im Onlinegeschäft dabei sein, aber auch nicht an vorderster Front stehen. Und schon gar nicht, so Marketingleiterin Kerstin Neumayer, „wollten wir Geld versenken“. Denn in der Tat ist das Verticken von Lebensmitteln über das Internet ein eher schwieriges Geschäft – Riesen wie Amazon knabbern daran, und selbst bei erfolgreichen Mutterorganisationen wie Rewe in Deutschland dürfte der Umsatzkuchen, der sich online generieren lässt, über ein Prozent des Umsatz-Gesamtvolumens derzeit nicht hinauskommen.

Allerdings: „In den letzten Jahren haben wir festgestellt, dass unsere Zuwachsraten über den Onlinehandel enorm sind“, sagt BillaVorstandssprecher Volker Hornsteiner. Er verweist auf folgende Zahlen: +300% in den letzten fünf Jahren, +50% zwischen 2011 und 2012. Billa vernimmt die Signale und reagiert. Billa-Vorstand Josef Siess: „Viele junge Konsumenten sind bereit, etwas Neues zu probieren, und bei den Älteren nimmt der Anteil derer, die das Internet nutzen, ebenfalls zu.“ Ergo sei es an der Zeit, sich einer dargereichten Herausforderung zu stellen. Denn: Spazierfahrt ist der Onlinehandel mit Lebensmittel keine. Der Logis-

tikaufwand ist immens. Frische Lebensmittel schreien nach pfleglicher Behandlung – und die geht beispielsweise mit drei Kühlzonen im Transport einher.

Die Flächendeckung in den Landeshauptstädten ist auf drei Jahre hin projektiert. Speziell in Bregenz dürfte das Onlinegeschäft dann profitabel ausfallen, zumal Billa in der Ländle-Hauptstadt stationär noch gar nicht vorhanden ist. Im derzeitigen Stadium (Wien) wird die Belieferung von drei Filialen aus bewerkstelligt – was natürlich als Kostenfaktor zu werten ist, zumal nichts teuerer ist, als den Onlinehandel über ein eigenes Lager zu betreiben.

mittelhandel. Wir sind

denkt, dass gerade der Lebensmitteleinkauf sich ritualisiert, sprich: Es wird Woche für Woche das Gleiche gekauft.

Die Hitliste im Einkauf führen erwartungsgemäß Getränkekisten an, gefolgt von der Frische (etwa liegen Bananen im Ranking ganz weit oben). Für die Zustellung zwischen 9 Uhr morgens und 20 Uhr abends verrechnet Billa 5,99 € – was happig klingt, aber eingedenk der Zeit und Nervenersparnis für halbwegs Betuchte eine absolut erwägenswerte Einkaufsvariante darstellt. Demgemäß sind auch die Durchschnittswarenkörbe gediegen, nämlich liegen sie bei 80 €; im Vergleich dazu beläuft sich der Durchschnittseinkauf im stationären Geschäft auf bloß 12 bis 13 €.

auf Frische fokussiert.

Vorerst keine Preisaktionen

Immerhin hat Österreich

Wir sind berufen, das in

In der Preisgestaltung geht man ebenfalls einen vom stationären Handel dezent abgekoppelten Weg, mit leicht höheren Preisen. Preisaktionen gibt es derzeit nicht, sie liegen aber für die Zukunft im Bereich des Möglichen. Gestartet wird die Billa-Onlineoffensive mit ordentlich Trara – insbesondere in der Plakatwerbung (400 Plakatwände) und mit 1.200 Citylights wird in Wien Aufmerksamkeit gesucht.

Für dieses Jahr bleibt denn auch das Onlinegeschäft auf die Bundeshauptstadt begrenzt. Bereits 2014 sollen aber Graz und Linz folgen.

stationär die zweit­

60 Jahre mit Lebensmitteln Aber trotzdem: „Das Geschäft ist extrem aufwendig und teuer. Doch wer, wenn nicht wir mit 60 Jahren Erfahrung im Lebensmittelhandel, sollte sich dazu berufen fühlen?“, stellt Siess die rhetorische Frage.

„Wir haben 60 Jahre Erfahrung im Lebens-

die Hand zu nehmen.“ Josef siess

Die Billa jetzt mit geschaffenen Fakten adäquat beantwortet: Das Angebot im Onlineshop wurde auf 5.000 Artikel erhöht. Das ist eine schöne Menge – erstens, wenn man sich vor Augen führt, dass eine durchschnittliche Filiale 8.000 Artikel führt. Zweitens, wenn man be-

„Dass wir mit dem Online-Geschäft spät dran sind, stimmt so nicht.

Ladendichte in Europa. Gerade in Wien haben Sie an jedem Eck einen Billa, das erklärt die Verzögerung.“ Hingegen liegt beispielsweise Großbritannien in ebendieser Ladendichte an vorletzter Stelle und in Anbetracht der Millionenstadt London verwundert es somit nicht, dass der Onlinehandel mit Lebensmitteln dort weiter gediehen ist als hierzulande.

Das Potenzial für Großtaten ist für Billa auch für „Kleinstädte“ wie Wien und noch kleinere Einheiten wie Salzburg gegeben – einfach, weil sich Zeiten und Gewohnheiten ändern. Im zitierten Großbritannien liegt der Anteil des Lebensmittel-Onlineumsatzes immerhin schon „im höheren einstelligen Bereich“, so Hornsteiner.

facts Wie funktioniert der Billa-Onlineshop?

Bestellung Online (auch: App)

größte Flächendichte.“

Bezahlung (derzeit) an der Haustür in bar oder mit Kredit- oder Bankomatkarte

volker hornsteiner

Lieferung Pro Tag gibt es vier zeitliche Zustellfenster zu jeweils drei Stunden, beginnend um 9 Uhr morgens.

Summa summarum klingt die Billa-Initiative also durchaus rund – aber ist sie wirklich zukunftsorientiert? Oder ist man nicht gar ein Ticken zu spät dran, jetzt, wo sich andere bereits in Position gebracht haben? Volker Hornsteiner dazu: „Österreich hat die zweitgrößte

Zustellgebühr 5,99 €, derzeit 1 € in Aktion Kundenpotenzial Gegenwärtig beliefert Billa etwa 1.000 Kunden pro Woche. Liefergebiet ist Wien, 2014 folgen Graz und Linz.

Laut Einschätzung der Geschäftsführung setzen sich die online generierten Umsätze auf den stationär getätigten Umsatz drauf.

R eta i l & P r o d u cers

Freitag, 30. August 2013

Studie Ernährungsstile

Ohne Frühstück in die Schule Wien. 40% der Wiener Schulkinder frühstücken nicht, 60% gaben bei einer GfK-Studie an, normalerweise Weißbrot zu sich zu nehmen und für 29% gehören Süßigkeiten zur üblichen Vormittagsjause, hieß es bei einer Pressekonferenz von Spar, Sipcan – Initiative für ein gesundes Leben und GfK. Dazu kommt: 46% essen nicht täglich Gemüse, 38% nicht täglich Obst. Zwar trinken neun von zehn Kindern täglich in der Schule, 53% allerdings zuckerhaltigen Eistee.

In Zusammenarbeit mit Sipcan bietet Spar seit 2007 den Wiener Schulbuffet-Betreibern ein Sortiment an ernährungswissenschaftlich geprüften Produkten an. Wo die Spar-Jausen und -Getränke angeboten werden, würden nur halb so viele Kinder Süßigkeiten kaufen und dreimal so viel Milchprodukte konsumiert werden. (red)

medianet retail – 15

Spielerischer Erfolg: Piatnik erzielte 25 Millionen Euro Umsatz bei 175 Mitarbeitern

short

Trumpf in der Hand

Fielmann überzeugt Kunden durch Preis

Kartenspiele, Kinderspiele, innovative Spielideen als Grundlagen des Erfolgs.

Wien. Piatnik, Österreichs führender Spielwaren-Hersteller, fährt weiterhin auf Erfolgskurs, wie dieser kürzlich in einer Presseaussendung mitteilte. Der traditionsreiche Wiener Spiele- und Spielkarten-Produzent erzielte zuletzt mit 175 Mitarbeitern einen Umsatz von 25 Mio. €, bei wachsendem Anteil der Exporte nach Osteuropa.

Daran sollte sich auch dieses Jahr nichts ändern, denn mit „Hanabi“ und „Golden Horn“ hat das Unternehmen sowohl das „Spiel des Jahres“ als auch den Gewinner des österreichischen Spielepreises „Spiel der Spiele“ im Programm.

Besondere Umsatztreiber sind aber auch die Spiele-Klassiker wie „Activity“, „Tick Tack Bumm“ oder „DKT“, das vor wenigen Tagen mit einer zusätzlichen Edition als „DKT Urlaub“ auf den Markt kam.

Trendprodukt Fotobuch 7,2 Mio. Mal verkauft

© APA/Harald Schneider

Weißbrot zum Frühstück ist bei Schulkindern weit verbreitet.

© Piatnik

Russland: Karten aus Wien „Unser Exportanteil bei Spielen und Spielkarten liegt mittlerweile bei 85 Prozent. Besonders stark war zuletzt Russland, wo Activity sogar zum Spiel des Jahres gewählt wurde“, betont Piatnik-Geschäftsführer Dieter Strehl. Im Jahr 2013 habe es zudem besonders viele internationale Kartenaufträge gegeben.

In Summe werde Piatnik daher auch heuer wieder mehr als 20 Mio. Karten, Spiele und Puzzles in über 70 Ländern der Welt verkaufen, so Strehl. Durch den hohen Anteil an

Hamburg. Die Optikerkette Fielmann baut ihre Marktstellung aus: Das börsenotierte Hamburger Familienunternehmen verkaufte mit 3,5 Mio. Brillen zwei Prozent mehr als vor Jahresfrist. Allein im Zeitraum April bis Juni ging der Brillenverkauf um vier Prozent auf 1,8 Mio. Stück hoch, wozu eine höhere Nachfrage nach Sonnenbrillen beitrug. Als Gründe für das anhaltende Wachstum werden eine über viele Jahre gleiche Werbebotschaft, günstige Preise sowie gut ausgebildetes Personal gesehen.

Dieter Strehl hat den richtigen Riecher für das, was die Leute spielen wollen.

Brett- und Gesellschaftsspielen verschiebe sich der Umsatzschwerpunkt allerdings immer mehr in das dritte und vierte Quartal eines Jahres.

Nicht zuletzt hofft Strehl auch auf die Kinderspiele, wie etwa „Baobab“: „Anders als früher wird

in Schule und Kindergarten das Spielen heute nicht mehr als Gegensatz zum Lernen verstanden, sondern als überaus wichtig für die kindliche Entwicklung erkannt“, freut sich Strehl. Dabei gilt: Spielen muss aber immer auch Spaß machen. (red)

Hannover. Zwischen 500 und mehr als 1.000 Schnappschüsse bringen Deutschlands Heimkehrer aus dem Urlaub mit, hat der Photoindustrie-Verband in Frankfurt/Main herausgefunden. Jede Sekunde macht es in Deutschland über 2.000 mal „Klick“, rechnet er vor. Wohin mit den vielen Bildern? Eine Antwort ist das Fotobuch, das seit etwa sieben Jahren zunehmend das klassische Album verdrängt. Seine Zahl steigt unaufhaltsam: Von 400.000 Exemplaren im Jahr 2006 auf 7,2 Mio. in 2012. Im Schnitt ­enthält es laut Verbands­ angaben bei einem Durchschnittspreis von 30 € bis zu 140 Aufnahmen.

(APA)

twyn group und artworx präsentieren innovatives Tool für regionales Online-Marketing

Regionale Kampagnensteuerung einfach gemacht Viele Unternehmen und Marken in Österreich verfügen über eine Filial- oder Händlerstruktur, die es besonders aufwändig macht, einen einheitlichen regionalen DĂƌŬĞƟŶŐͲ ƵŌƌŝƩ njƵ ŐĞǁćŚƌůĞŝƐƚĞŶ͘ ŝŶĞ njƵŬƵŶŌƐǁĞŝƐĞŶĚĞ >ƂƐƵŶŐ ǁƵƌĚĞ ũĞƚnjƚ ǀŽŶ ĚĞƌ twyn group mit der Welser artworx GmbH entwickelt: ŝŶĞ ǁĞďďĂƐŝĞƌĞŶĚĞ WůĂƪŽƌŵ͕ ŵŝƚ ĚĞƌ KŶůŝŶĞͲtĞƌďĞŵŝƩĞů ǀŽŶ hŶƚĞƌŶĞŚŵĞŶ Ĩƺƌ ĞŝŶnjĞůŶĞ Filialen oder Händler personaliƐŝĞƌƚ ƵŶĚ ŝŵ ũĞǁĞŝůŝŐĞŶ ŝŶnjƵŐƐgebiet des Standortes ausgespielt werden können. ŝĞ ƵŬƵŶŌ ĚĞƌ tĞƌďƵŶŐ ůŝĞŐƚ ŝŶ ĚĞƌ /ŶĚŝǀŝĚƵĂůŝƐŝĞƌƵŶŐ ƵŶĚ ZĞŐŝŽŶĂůŝƐŝĞƌƵŶŐ͘ ŝĞƐĞŵ dƌĞŶĚ ĨŽůŐĞŶĚ ŚĂƚ ĚŝĞ ƚǁLJŶ ŐƌŽƵƉ͕ ĚĞƌ džƉĞƌƚĞ Ĩƺƌ ĚŝŐŝƚĂůĞ tĞƌďƵŶŐ͕ ŐĞŵĞŝŶƐĂŵ ŵŝƚ ĚĞƌ ĂƵĨ ĚŝŐŝƚĂůĞ DĞĚŝĞŶ͕ tĞƌďĞŵŝƩĞů ƵŶĚ tĞďĂƵŌƌŝƩĞ ƐƉĞnjŝĂůŝƐŝĞƌƚĞŶ ĂƌƚǁŽƌdž͕ ĞŝŶĞ ŶĞƵĞ WůĂƪŽƌŵ Ĩƺƌ KŶůŝŶĞͲ DĂƌŬĞƟŶŐ ĞŶƚǁŝĐŬĞůƚ͘ hŶƚĞƌŶĞŚŵĞŶ ƵŶĚ DĂƌŬĞŶ ŬƂŶŶĞŶ ŝŚƌĞ ƌĞŐŝŽŶĂůĞŶ KŶůŝŶĞͲ<ĂŵƉĂŐŶĞŶ ƺďĞƌ ĞŝŶ ǁĞďďĂƐŝĞƌĞŶĚĞƐ dŽŽů ƐƚĞƵĞƌŶ ƵŶĚ ƐŽ ĚŝĞ ƵƐĂŵŵĞŶĂƌďĞŝƚ ŵŝƚ ůŽŬĂůĞŶ ,ćŶĚůĞƌŶ ƵŶĚ &ŝůŝĂůĞŶ ŝŵ ĞƌĞŝĐŚ KŶůŝŶĞͲ tĞƌďƵŶŐ ĞƌůĞŝĐŚƚĞƌŶ͘ ,ĞƌnjƐƚƺĐŬ ĚŝĞƐĞƌ ŶǁĞŶĚƵŶŐ ŝƐƚ ĚĂƐ

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r e ta i l & p r o d u c e r s

16 – medianet retail

Freitag, 30. August 2013

Öffnungszeiten Trotz maximaler Ausschöpfung gerichtlicher Instanzen bleibt des Baumeisters Klage bis dato erfolglos

short

Lugners Fight ums Öffnen

Nestlé immer noch an L’Oréal interessiert Vevey/Paris. Der Schweizer Nahrungsmittelkonzern Nestlé lässt sich bei seinen Plänen für die Beteiligung am Kosmetikkonzern L‘Oréal nicht in die Karten schauen. Angesprochen auf einen möglichen Verkauf des Pakets von knapp 30% der L‘Oréal-Aktien sagte Verwaltungsratspräsident Peter Brabeck-Letmathe: „Wir wollen einfach alle Optionen auf dem Tisch haben, inklusive des Status quo. Viel ändern wird sich 2014 nicht.“ (red)

Lugners frommer Wunsch: Die EU soll per Verordnung die Öffnungszeiten in Europa vereinheitlichen.

Wien. Rund 200.000 € hat Richard Lugner in seinen Kampf um die Sonntagsöffnung gesteckt.

Gebracht hat es bis dato aber nichts. Die Geschäfte in der Lugner City müssen sonntags weiter zubleiben. „Es ist ein ewiges Thema und wir kommen nicht wirklich weiter“, sagt der Einkaufszentrumsbetreiber. Dabei wolle er gar keine generelle Sonntagsöffnung, sondern nur fünf Sonntage im Jahr aufmachen.

Am 13. September gibt es für ihn die vorerst letzte Möglichkeit, um sein Anliegen zu kämpfen: Er wird in Brüssel bei der Europäischen Kommission, Abteilung Binnenmarkt und Dienstleistungen, vorstellig. Dort will er erreichen, dass „die EU von dem ihr zustehenden Recht Gebrauch macht, dem Ministerrat die Erlassung einer Verordnung oder Richtlinie zur Vereinheitlichung der Öffnungszeiten in Europa vorzuschlagen“, führt

Kein Erfolg in Straßburg Wenig bringen dürfte hingegen die Klage beim Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte (EGMR) in Straßburg, den Lugner ebenfalls bemüht – und der seine Beschwerde auch annahm. „Die Kontakte, die wir bisher hatten, sind nicht erfolgreich“, so Lugner.

Sollte er bei der EU auch nichts bewirken können, habe er immer noch die Möglichkeit, den Europäischen Gerichtshof (EuGH) anzurufen. Oder er beginne wieder von vorn ... (red)

© medianet/Szene1/Philipp Hutter

© Berglandmilch

Berglandmilch erhöht die Lagerkapazitäten

Lugners Anwalt Adrian Hollaender aus. Eine entsprechende Beschwerde bei EU-Wettbewerbskommissar Joaquin Almunia wegen des Verstoßes gegen den einheitlichen europäischen Binnenmarkt brachte Lugner Ende 2012 ein. Die Anhörung dazu folgt nun in zwei Wochen.

EKZ-Chef Richard Lugner kämpft bislang erfolglos für liberalere Öffnungszeiten.

Berglandmilch-Team mit Josef Braunshofer (2.v.l.) in Geinberg.

Nahversorgung Hermine Krause übernimmt das Geschäft von der Nah&Frisch-Kaufmannsfamilie Rubendunst

Geinberg. Der BerglandmilchStandort Geinberg im Innviertel wurde als zentrales Schärdinger Aufschneide- und Logistikzentrum für Käsestücke, Käsescheiben und Reibkäse erweitert. Derzeit sind dort 112 Mitarbeiter beschäftigt.

2013 wird dort eine Gesamtkäsemenge von mehr als 20.000 t verarbeitet werden. Im zentralen Aufschneidestandort Geinberg wurde in die Ausweitung der Lagerkapazitäten und zusätzlich in Aufschneide- und Verpackungstechnologien für Käse investiert.

Der Konsum von geschnittenem Käse steigt weiter. „Die Berglandmilch trägt dieser Entwicklung Rechnung. Durch die Erweiterung werden auch zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen. Zudem sind wir die einzigen, die jede einzelne Packung auf Dichtheit garantieren; dies bietet unseren Konsumenten eine hohe Qualitätssicherheit“; betont GF Josef Braunshofer anlässlich der Erweiterung auf ca. 6.000 Palettenplätze. (red)

Nah&Frisch eröffnet Markt in Lichtenwörth

Tolle Eröffnungsfeier

© EPA/Peter Foley

Schmuck made in USA erfreut sich in Asien offenbar großer Beliebtheit.

Zahlreiche Ehrengäste wohnten der Eröffnung bei, unter anderem Vize-Bgm. Harald Richter, Kastner-GF Andreas Blauensteiner, als Vertreter der Wirtschaftskammer Wr. Neustadt-Land Martin Freiler (selbst Nah&Frisch-Kaufmann in Edlitz) sowie Pfarrer Rudolf Schramböck. (red)

Nah&Frisch-Team vor der neu eröffneten 170 Quadratmeter-Filiale in Lichtenwörth.

Schicke Tasche Store im Europark ist der neunte eigene

Ausland Slowenische Kette verbucht 3,3% Umsatzminus

Salzburg. Das deutsche Modelabel George Gina & Lucy (GG&L) hat sein erstes eigenes Geschäft in Österreich eröffnet – im Salzburger Europark gibt es seit Samstag neben den Taschen mit den auffälligen Metallverschlüssen, die aussehen wie Karabinerhaken, auch Parfums und Accessoires.

GG&L ist ein Unternehmen aus Langenselbold, einer Kleinstadt im deutschen Hessen. Die Gründer heißen Nicolas Neuhaus, Nicole

Ljubljana. Die slowenische Handelskette Mercator bleibt im ersten Halbjahr 2013 im roten Bereich.

In den ersten sechs Monaten hat das Unternehmen einen Nettoverlust in der Höhe von 15,1 Mio. € verzeichnet. Der Verlust war um ein Fünftel niedriger als in der Vorjahresperiode. Das operative Ergebnis war dagegen mit 11,3 Mio. € positiv – allerdings um die Hälfte niedriger als im Vergleichshalbjahr. Der Umsatz der Handelsgruppe sank um 3,3% auf 1,36 Mrd. €.

GG&L erobert jetzt auch Salzburg

Juwelier Tiffany legt in Asien 13% Umsatz zu

Bailly (Neuhaus‘ Frau) und Oliver Bruhn (ein gemeinsamer Freund).

Die Firma hinter GG&L heißt Departmentgreen GmbH und hat ihren Sitz nach wie vor in Langenselbold. Die Firma erwirtschaftete 2011 einen Gewinn von 757.794 € bei einem Rohergebnis von 8,2 Mio. €. Das Gros der Taschen verkaufen die Deutschen über Einzelhändler, der Store in Salzburg ist erst der neunte eigene, acht gibt es in Deutschland. (red)

Mercator leidet an der Rezession

die Kette ein Umstrukturierungsprogramm eingeleitet. MercatorVorstandschef Toni Balazic: „Der Marktanteil wurde stabilisiert, der Gewinntrend hat im zweiten Quartal begonnen, sich zu verbessern.“ Mercator hätte früher mit der Rentabilitätsverbesserung gerechnet, doch die Lage hätte sich verschlechtert. Der Anteil der von der Rezession betroffenen Menschen steigt dem Mercator-Chef zufolge von Monat zu Monat.

(APA)

Das deutsche Modelabel George Gina & Lucy eröffnete im Salzburger Europark seinen ersten Österreich-Store – neben Taschen gibt es auch Schmuck & Accessoires.

Mercators Geschäft leidet unter der schlechten Wirtschaftslage in der Region. In den wichtigsten Märkten Slowenien und Kärnten ging der Absatz zurück. Auf dem heimischen Markt sank der Umsatz um 3,8%, der größte Umsatzeinbruch wurde aber mit 13,6% in Kroatien verzeichnet. Den rückläufigen Absatz führt das Unternehmen auch auf den Ausstieg aus dem albanischen und bulgarischen Markt sowie auf die Schließung einzelner Filialen zurück. Nach dem Vorjahresverlust von 103,6 Mio. € hatte

© Mercator

Schlechte Wirtschaftslage

© George Gina & Lucy

New York. US-Juwelier Tiffany hat im 2. Quartal dank guter Geschäfte in China mehr verdient und hebt die Prognose an.

Das Unternehmen rechnet nun mit einem Gewinn zwischen 2,62 bis 2,69 € je Aktie – 7 ct mehr als bisher. Im zweiten Quartal verdiente Tiffany unterm Strich 79,9 Mio. €. Der Umsatz legte in drei Monaten bis Ende Juli um 4,4% auf 694 Mio. € zu. Gut lief es für den Juwelier in China: In den asiatischen Märkten außerhalb Japans setzte das Unternehmen 13% mehr um als im Vorjahr.

stützung der Gemeinde und einer Nafes-Förderung wurde das Geschäftslokal komplett mit neuer Ladeneinrichtung ausgestattet.

Frau Krause vertraut – wie auch Familie Rubendunst zuvor – auf das umfassende Nah&Frisch-Leistungspaket des Zwettler Lebensmittelgroßhändlers Kastner.

© Kastner

Wr. Neustadt. Lichtenwörth im Bezirk Wiener Neustadt-Land zählt rund 3.000 Einwohner und verfügt bisher über eine funktionierende Nahversorgung. Damit das auch in Zukunft so bleibt, hat Hermine Krause den bestens eingeführten Nah&Frisch-Markt von Kaufmannsfamilie Rubendunst übernommen.

Der 170 m2 große Nah&FrischMarkt bietet ein abgestimmtes Sortiment, unter anderem auch ofenfrisches Brot und Gebäck und regionale Produkte. Ebenso ist eine Tabak/Trafik-Verkaufsstelle, eine Lotto-Annahmestelle und ein Hermes Paketshop vorhanden.

Vor der Eröffnung wurde innen und außen die neue Nah&FrischWerbelinie umgesetzt. Mit Unter-

Mercator ist aus dem albanischen und bulgarischen Markt ausgestiegen.

Wien â&#x20AC;&#x201C; der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

www.wien-event.at stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien

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17.03.2010 16:52:13 Uhr

s h o p ta l k

18 – medianet retail

Freitag, 30. August 2013

Schöffel Präsentiert Kollektion late night Shopping

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

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© McArthurGlen Designer Outlet Parndorf

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1. Joe Stocker und Jürgen Nairz; 2. PR-Dame Lena Ilchmann und ORF-Moderator Oliver Polzer; 3. Die Stylisten (Agentur Perfect Props): Odo Mischitz und Yoan Gonfond.

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Naturverbunden, innovativ, trendy und verlässlich

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1. Thomas Immelmann (Regional Operations Director McArthurGlen Northern Europe), Architekt Reinhold Kroh, Mario Schwann, Henrik Madsen (Managing Director McArthurGlen Northern Europe); 2. Cosma Shiva Hagen mit Clown Max; 3. Volker Piesczek, Monika Culen und Bettina Happel; 4. Fadi Merza mit Frau Ines.

Zum 12 Mal: Einkaufen bis spät in die Nacht in Parndorf

Stars & Sternchen Buntes Treiben Das McArthurGlen Designer Outlet Parndorf gestaltete heuer das Late Night Shopping ganz im Zeichen des 15. Center-Geburtstags: Bei Angeboten um bis zu -80% und Öffnungszeiten bis 23 Uhr konnte nach Herzenslust in rund 170 Designerstores geshoppt werden.

Und Mario Schwann, Center Manager McArthurGlen Designer Outlet Parndorf, bedankte sich bei den Kunden für ihre Treue.

Ab 21:30 Uhr präsentierten österreichische Promis bei der großen VIP-Charity Fashion Show ausgewählte Modehighlights aus dem McArthurGlen Designer Outlet Parndorf, um damit die Roten Nasen Clown Doctors International zu unterstützen. Mit dabei am Laufsteg u.a.: der ehemalige „Zeit im Bild“-Moderator Hans-Georg Heinke, Mister Ferrari Heribert Kasper, Tänzerin Yvonne Rueff, Ö3-DJ Alex List, Star-Imker Simon Tötschinger, Kabarettist Andreas Ferner und der Schauspieler Mike Galeli.

Der Star des Abends war die Schauspielerin Cosma Shiva Hagen.

Gesehen wurden auch: Kabarettistin Eva Maria Marold, Kickboxer Fadi Merza und Model-Shooting-Star Florian Luger, der Fashionhighlights zeigte. (jm)

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Auch mal drinnen Die geladenen Gäste aus der Mode-, Styling- und Sportwelt überzeugten sich von Funktionalität und Design der neuen Schöffel-Kollektion. „Ein innovatives, leichtes und wärmendes Material namens Ventloft, wasserdichte Daunen-Skijacken, eine noch dezidierter auf Damen und Herren ausgerichtete Modellunterteilung und die neue Lust auf Altbewährtes, die sich in Schnitten und Farben zeigt, sind unsere Themen der aktuellen Kollektion“, ist Jürgen Nairz, GF von Schöffel Österreich, stolz. Gemeinsam mit Herbert Mandl, ehemaliger ÖSV-Damencheftrainer, stellte er die neue Kollektion des Outdoor- und Skibekleidungsspezialisten in der „Bergstation Tirol“ in Wien vor. Der Dritte im Bunde war Joe Stocker, Head of Design Schöffel International: „Wir kommen mit den Trendaussagen Naturverbundenheit und Retro dem immer größer werdenden Bedürfnis nach Sicherheit, Geborgenheit und Am 31. August, vor dem SchulVerlässlichkeit gerade auch in start, ins Minopolis; Programm der Freizeit nach.“ Frei nach ab 15.30: Workshop mit Campidem Motto „Ich bin raus“, erna, Michelle-Auftritt im Minomuntert Schöffel so zu aktiver polis TV-Studio, DesignwettbeErholung in der Natur. Das bewerb Superfit, Modeschau. geisterte auch ORF-Moderator Oliver Polzer. (red)

die finstere brille

Die unlustige Welt der Lebensmittel Christian Novacek

© Sciotec

Hubert Weber ist zum President Europe bei Mondelez International ernannt worden.

Weber war bislang Leiter des globalen Coffee-CategoryTeams und President Coffee Europe bei Mondelez International und verantwortet damit seit 2010 den Wandel der drei Mrd. USD (ca. 2,24 Mrd. Euro) schweren Kaffeesparte in Europa von einem rückläufigen Röstkaffeegeschäft hin zu den wachsenden On-Demand-Systemen, mit Marken wie Tassimo und Milicano.

Zuvor war er Vorsitzender der Geschäftsführung von Kraft Foods in Deutschland, Österreich und der Schweiz (2008 bis 2010).

Shootingstar Florian Luger bei der Modenschau im McArthur Glen Designer Outlet.

Sportlich gestylt in die Herbstsaison

Produkt des tages

Kopf des Tages

© Mondelez/Howard Brundrett

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Essen darf wieder schmecken Nach Lebensmitteln wie Käse, Rotwein, Sekt, Tomaten, roher Wurst oder Fisch reagieren Menschen mit Enzymmangel mit allergieähnlichen Symptomen: Histaminunverträglichkeit, lautet die Diagnose. Dass damit künftig doch noch mal ein Gläschen Wein mit Käse genossen werden kann, dafür sorgt das Unternehmen Sciotec aus Tulln, die das erste diätetische Lebensmittel mit dem patentierten, rein biogenen Inhaltsstoff DAO (Diaminooxidase) entwickelt haben. Daosin gibt den Betroffenen genau jenen natürlichen Bestandteil zurück, der ihnen für die Verarbeitung von überschüssigem Histamin fehlt. Bedenken vor Nebenwirkungen sind laut Hersteller nicht notwendig, weil es keine gibt. Stattdessen ist Daosin ohne Gentechnik, gluten- und laktosefrei, frei von Konservierungsstoffen und künstlichen Aromen sowie für Diabetiker geeignet (0,0008 BE/Kapsel). Infos: www.alles-essen.at

E

twas erstaunt war ich dieser Tage. Billa-Vorstandssprecher Volker Hornsteiner monierte nämlich anlässlich der Präsentation des Billa-Onlinehandels: „Lustig ist das nicht!“ Also nicht der Onlinehandel ist nicht lustig, sondern sein Gegenteil. Das Einkaufen am Samstag. Der Stress an der Kassa. Er würde, wenn ihm denn Billa im Süden Wiens Lebensmittel zustellen würde, sofort zugreifen. Weil 5,99 Euro für diesen Gewinn an Lebensqualität wahrlich nicht zu viel wären. Wohlgemerkt: Am Samstag nicht einkaufen müssen, heißt in dem Fall Gewinn an Lebensqualität. Jo, sagen wir mal: Ich kann‘s nachvollziehen, weil ich hab mitunter Phasen, wo ich mich aus World of Warcraft so gar nicht befreien kann und ergo an den Computer quasi gefesselt bin. Die Wohnung verlassen ist dieserart oft über Tage undenkbar. Aber andererseits hat doch der Handel immer gepredigt, wie super das Einkaufen ist. Ein Erlebnis.

Faszinierende Welt der Lebensmittel sozusagen. „Mit Freude auf zum Billa!“, müsste demnach Hornsteiners samstäglicher Frühmorgenjauchzer lauten. Aber vielleicht spielt der Billa-Chef ja selber WoW. Die AMA tut‘s zum Beispiel, mit eigener Gilde. Mal gucken, ob‘s irgendwo ne Billa AG gibt in Orgrimmar ;-) c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Green Times Laut Ökobarometer geben 92 Prozent der Verbraucher in Deutschland an, beim Einkauf regionale Lebensmittel zu bevorzugen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 30. august 2013 – 19

AK kritisiert Kundeninformationsdokumente von Fonds, die KAGs kontern Seite 21

21. August–28. August 2013

2450,89

Wochentop Wochenflop

Bankchef Byron Haynes möchte ­Staatskapital rasch loswerden

Seite 22

uniqa höhenflug beim ergebnis

Währungs-Troubles in Konjunktur-Paradiesen

ATX

ATX (28.8.)

Bawag psk zahlt zurück

© APA/Robert Jäger

© E & Y/Bruckner

beipackzettel für alle?

© APA/Schlager

financenet -0,01%

OMV 7,01% Zumtobel -8,54%

Top 5 ATX Prime OMV

Vienna Insurance Group Raiffeisen Bank Int. Andritz Post AG Flop 5 ATX Prime Zumtobel

Lenzing Mayr-Melnhof Karton Telekom Austria RHI

7,01% 2,22% 2,07% 0,86% 0,43% -8,54% -7,33% -4,18% -3,68% -3,29%

DAX 21. August–28. August 2013

8157,90 -0,02% Commerzb. 7,62% Cont.

-5,53%

Top 5 DAX Commerzbank RWE Lanxess

ThyssenKrupp E.On

7,62% 2,08% 2,07% 1,53% 1,41%

Flop 5 DAX Continental

Daimler Volkswagen

HeidelbergCement Lufthansa

-5,53% -5,32% -4,94% -4,29% -4,12%

inhalt

Capital:Markets > Pharmariese Amgen kauft Konkurrenten Onyx 20 > Brokerjet stellt neuen ­Partner Baader Bank vor 20 Fonds:Park > Fidelity: DeutschlandWahl wird wenig ändern 22 > Starkes 1. Halbjahr für Henderson 22 Banking > BayernLB verdient dank ­Verkäufen deutlich mehr 23 Insurance:Watch > „Klassische Lebensversicherung 2014 in Form“ 24

Die Ära der großen Geldschwemme nähert sich dem Ende Ganze Regionen der Emerging Markets stehen unter Druck: Türkei-Premier Recep Erdogan (im Bild), Brasiliens Regierungschefin Dilma Rousseff und Indiens Ministerpräsident Manmohan Singh erleben einen Verfall der Währung, die Wirtschaft bebt. Seite 20 Belastungen Unwetterschäden und Vorsorgen – Vorsteuergewinn und Konzernergebnis mit je mehr als 30% Minus

VIG im Halbjahr mit weniger Gewinn Wien. Die börsenotierte Vienna Insurance Group (VIG) erzielte im ersten Halbjahr 2013 deutlich weniger Gewinn. Belastet war das Ergebnis vor allem von höheren Unwetterschäden und Vorsorgen.

Der Gewinn vor Steuern sank um 31,9% auf 205,7 Mio. €, der Periodenüberschuss um 38,7% auf 146,5 Mio. € und das Konzernergebnis um 39,3% auf 140,6 Mio. €. Die verrechneten Prämien gingen um 4,8% auf 5,03 Mrd. € zurück.

Beeinflusst wurde das Prämienaufkommen durch die Zurückhaltung beim kurzfristigen Einmalerlagsgeschäft in Polen, so die VIG.

Ohne diesen Sondereffekt habe das Prämienwachstum 2,2 Prozent betragen.

Unter den Erwartungen Von der APA befragte Analysten hatten im Durchschnitt einen Nettogewinn von 154,4 Mio. €, einen Vorsteuergewinn von rund 229 Mio. € und Bruttoprämien von 5,06 Mrd. € erwartet.

Das operative Ergebnis stieg um 9,5% auf 330,7 Mio. €. Entsprechend der vorsichtigen Bewertungspolitik seien in Rumänien Firmenwertabschreibungen in der Höhe von

75 Mio. € sowie Vorsorgen in Höhe von 15 Mio. vorgenommen worden. Weitere Vorsorgen (35 Mio. €) wurden für das Italiengeschäft der Donau Versicherung getroffen.

Die Leistungen an Kunden nach Unwetterschäden verdreifachten sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum auf rund 230 Mio. €.

Im Eigenbehalt der Vienna Insurance Group – nach Rückversicherung – blieben davon mehr als 70 Mio. €, Stichwort Hochwasser, für das die Kunden Leistungen von rund 180 Mio. € erhalten haben. Die Combined Ratio sei trotz Vorsorgen und Schäden unter 100% geblieben.

© APA/Herbert Neubauer

Wochentop Wochenflop

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DAX (28.8.)

VIG-General Peter Hagen: zurückhaltende Polen beim Einmalerlagsgeschäft.

f i n a n c e : c ov e r

20 – financenet

Freitag, 30. August 2013

financenet@medianet.at

Emerging Markets Die noch vor wenigen Monaten als „sichere Häfen“ geführten Länder haben massive Probleme

kolumne

Gewitter im Paradies

Denn sie wissen nicht, was sie tun

Entwicklungsländer unter Druck – Ende der Notmaßnahmen in den USA lässt Kapital zurückfließen. reinhard krémer

reinhard krémer

I

n Linz tobt seit Wochen eine Schlacht, deren herumfliegende Fetzen für immer mehr Verstörung in der Öffentlichkeit sorgen: Es geht um den Prozess der Stadt Linz mit einer Bank über ein schief gelaufenes Zins-Swap-Geschäft.

Und die Fakten, die im Zuge der Einvernahmen der Politiker sichtbar werden, lassen den braven Steuerzahler eiskalte Schauer über den gramgebeugten Rücken laufen.

So erklärt der Bürgermeister einer der größten Kommunen Österreichs, er habe nicht verstanden, worum es bei dem Geschäft eigentlich geht. Nun, wie wär´s gewesen, wenn man dann die Finger davon gelassen hätte? Nur so zum Nachdenken.

Das ist schier unglaublich, denn inzwischen liegt der Schaden bei fast einer halben Milliarde Euro – and counting, denn er steigt minütlich.

Angebote der Bank an die Stadt, bei minus 70 Millionen auszusteigen, sind angeblich abgelehnt worden. Der Bürgermeister hat in seiner Not offenbar auch versucht, diverse Parteifreunderl zu Hilfe zu rufen, die sich jedoch bedeckt gaben. Und so steigt der Schaden weiter – und wer wird ihn am Ende pecken? Wohl kaum der Bürgermeister und seine honorigen Stadträte. Da stellt sich die Frage: Sollte man die Burschen nicht in die Wüste schicken? Oder ihnen zumindest die Pensionen kappen?

Ende der Geldschwemme …

Doch inzwischen scheint sich das Blatt zu wenden, denn in den Emerging Markets brodelt es gewaltig: Das nahende Ende der Geldschwemme drückt auf die Währungen aller Entwicklungsländer. Das Kapital fließt dahin zurück, wo es herkommt. Über 80 Mrd. USD haben die Zentralbanken der Schwellenländer in den vergangenen Monaten verloren.

In Brasilien stockt das Wirtschaftswunder, das die ewig brustschwache Landeswährung Real bis in die Liga der Oberklasse-Währungen katapultiert hatte.

Denn der Aufschwung ist an den Millionen Armen im Land fast spurlos vorübergegangen; und die proben jetzt den Aufstand. Die massiven Demonstrationen gegen diverse Prestigeobjekte, die im Zuge des Papstbesuchs auch einer breiten Öffentlichkeit zugänglich wurden, verschrecken Investoren.

Der belgische Kreditversicherer Delcredere stuft das Risiko für Geschäfte mit dem südamerikanischen in die höchste Kategorie (Stufe C von C) ein.

… hausgemachte Probleme Dazu kommen im Fall Brasiliens noch hausgemachte Probleme wie die ausgeprägte Wachstumsschwä-

Amgen Rivale gekapert

Das Geld fließt da hin zurück, wo es hergekommen ist – dies lässt die Währung des „besseren China“ stark abwerten.

che (zuletzt wurde die BIP-Prognose der Regierung für heuer von drei auf 2,5 Prozent gesenkt), die hohe Inflation, eine steigende Staatsverschuldung und Strukturreformen, die letztlich im Sand verlaufen.

Und so stemmt sich die Notenbank Brasiliens gegen die Schwäche des Real: Ein neues Interventionsprogramm über insgesamt 60 Mrd. USD und Tauschgeschäfte in USD (Swaps) sowie Fremdwährungskredite sollen zur Verfügung gestellt werden.

Die Erfolgsaussichten sind ziemlich ungewiss. Denn die bisherigen Interventionen über insgesamt 45 Mrd. USD haben wenig bewirkt.

Vergeblicher Kampf In Indien, das von Investoren gern als das „bessere China“ bezeichnet wurde, dräut ein Unwetter, das in seinen ersten Auswirkungen schon zu heftigen Turbulenzen an den Finanzmärkten geführt hat: Allein seit Mai hat die Rupie zum US-Dollar um mehr als

20% Prozent abgewertet. Und auch die Kapitalkontrollen konnten die Talfahrt nicht stoppen.

Die Wirtschaft geht in die Knie: Sie war im abgelaufenen Finanzjahr mit Stichtag 31. März mit fünf Prozent so schwach gewachsen wie zuletzt vor einem Jahrzehnt. Das Leistungsbilanzdefizit erreichte zuletzt ein Rekordhoch von 4,8 Prozent des Bruttoinlandsprodukts. Und so stürzte der indische Leitindex Sensex an einem einzigen Tag um fast vier Prozent ab.

Aber auch die Währungen anderer aufstrebender Länder in Asien gingen in die Knie: In Indonesien fiel die Rupiah auf den tiefsten Stand seit mehr als vier Jahren.

Der thailändische Bath und der malaysische Ringgit sanken zum Dollar auf dreijährige Tiefstände.

Auch die Aktienmärkte geben in Südostasien weiter nach.

Böse Erinnerungen an die Asienkrise werden wach: An vielen Börsen läuft ein regelrechter Ausverkauf. So gab der Leitindex der

Brokerjet Nun auch Anleihen online handelbar, weniger Spesen, längere Handelszeiten

Pharmariese kauft Onyx

Partner verbreitert das Angebot Wien. Brokerjet stellt mit der Baader Bank einen neuen OTCPartner vor; Kunden handeln dabei ab sofort u.a. auch Anleihen online – zu günstigen Konditionen, mit längeren Handelszeiten und intelligenten Orderarten.

Wurde bislang der AnleihenHandel bei Brokerjet ausschließlich telefonisch abgewickelt, ist es ab sofort für Kunden möglich, diese über das Brokerjet Online Trading-

system zu handeln. Möglich wird das durch eine neue Partnerschaft von Brokerjet mit der Baader Bank, die nach eigenen Angaben Marktführer im Handel von Finanzinstrumenten in Deutschland ist. „Wir freuen uns ganz besonders, dass wir die Baader Bank zu unseren Partnern zählen dürfen und damit unseren Kunden den großen Wunsch des Onlinehandels von Anleihen erfüllen kön-

© Brokerjet

New York. Der weltweit führende Biotechkonzern Amgen übernimmt den kleineren Rivalen Onyx für 10,4 Mrd. USD (7,8 Mrd. €). Damit geht das zwei Monate lange Ringen um Onyx mit der fünftgrößten Übernahme in der Geschichte der Biotechnologie-Branche zu Ende.

Onyx ist auf Krebsmedizin spezialisiert und arbeitet seit Jahren mit Bayer bei den Präparaten Nexavar gegen Nierenund Leberkrebs sowie Stivarga gegen Darmkrebs zusammen.

Zudem hatte Onyx 2012 das Blutkrebsmittel Krypolis auf den Markt gebracht, dem Analysten Umsätze von drei Mrd. USD zutrauen.

In der Vergangenheit war auch Bayer als Interessent für Onyx gehandelt worden. Pfizer hatte Finanzkreisen zufolge von einem Offert Abstand genommen, da Onyx durch den jüngsten Übernahmekampf zu teuer geworden sein könnte. Amgen will den Preis pro Onyx-Aktie bei 125 USD ansetzen.

(APA)

© Panthermedia.net/Ralf Froelich

Wien. Es sind Traumziele, die jedes Urlauberherz frohlocken lassen: Rio de Janeiro in Brasilien, das Taj Mahal in Indien – und in die Türkei fliegen sowieso fast alle mal. Und es waren auch Traumdestinationen für’s Geld, als in Europa die Krise gewaltig aufkochte: Viele wurden durch das höhere Zinsniveau und die vermeintliche Sicherheit angelockt und fühlten sich dort gut aufgehoben – zu der Zeit, als Griechenland fast zusammenbrach und Spanien krachte.

Brokerjet-CEO Michel Vukusic erwartet starke Handelsfrequenz über neuen Partner.

nen. Wir erwarten somit auch eine starke Handelsfrequenz über unseren neuen Partner“, sagt Michel Vukusic, Vorstandsvorsitzender der Brokerjet Bank AG. „Damit können auch Brokerjet Kunden von unseren engen Spreads und der hohen Liquidität profitieren. Dies sorgt für eine hohe Ausführungsqualität der Orders im Hinblick auf Preis und Geschwindigkeit“, sagt Christian Grabbe, Leiter des Bereichs Direkthandel der Baader Bank.

Die Baader Bank erweitert das Produktangebot von Brokerjet um mehr als 2.000 Anleihen, 2.500 Aktientitel sowie 2.500 ETFs & Fonds. Die Bank ist Partner im außerbörslichen Direkthandel, dem sogenannten OTC (Over The Counter)-Bereich; Kunden können daher auch von längeren Handelszeiten börsentäglich von 08:00 bis 22:00 Uhr (Anleihen von 08:00-17:00 Uhr) profitieren. Man unterstützt auch die neuen Intelligenten Orderarten. Tradinggebühren und Spesen können günstiger ausfallen als bei einem Kauf oder Verkauf über eine Börse, heißt es. (red)

philippinischen Börse nach mehrtägiger Handelspause um rund sechs Prozent nach – der größte prozentuale Tagesverlust seit Oktober 2008.

Kranker Mann am Bosporus In der während der letzten Jahren erfolgsverwöhnten Türkei ist es kaum besser. Auch hier verliert die Landeswährung massiv an Wert – heuer schon fast um neun Prozent. Die Wirtschaftsleistung ist schwach, auch wenn sie heuer mit vier Prozent doppelt so hoch wie im Vorjahr sein soll. Und das alles bei einer Inflation, die heuer von 5,3% auf 6,2% steigen soll.

Die Türkei ist wegen des hohen Leistungsbilanz-Defizits besonders verletzlich und auf ausländische Kapitalzuflüsse angewiesen.

Um mehr Geld anzulocken, haben die Zentralbanker im Kampf gegen die Abwertung der Lira den Leitzins zuletzt unerwartet stark angehoben, nämlich um 75 Basispunkte auf 7,25%.

Wiener Börse Listung

Haldane McCall am Dritten Markt Wien. Ab sofort ist das auf Hotellerie, Immobilienentwicklung und Mikrokredite spezialisierte Unternehmen Haldane McCall PLC (HMK) zum Handel im Dritten Markt der Wiener Börse zugelassen. Das Unternehmen ist operativ in Afrika – vorwiegend in Nigeria – tätig.

Die Gruppe betreibt in Westafrika die Marke Best Western, besitzt in Nigeria ein eigenes Best Western Hotel und kontrolliert auch andere Hotels über seine FranchiseLizenzen.

Sie betreibt auch Suru Express Hotels in West Afrika. Das Unternehmen hat Tochtergesellschaften für den Immobilienbereich (Suru Homes Ltd.) und für Finanzdienstleistungen (Independent Prolific Micro Finance Bank Ltd.) und will der geringer verdienenden Bevölkerung ein gesamtes Paket von der Finanzierung bis zum Kauf anbieten. HMK investiert unter anderem auch in Immobilien und Hotels in ausgewählten europäischen Metropolen. Sitz der Gruppe ist die Insel Isle of Man, Market Maker ist die KochBank.

(APA/rk)

f o n d s : pa r k

Freitag, 30. August 2013

financenet – 21

financenet@medianet.at

Schwierig zu lesen: das KID Die Arbeiterkammer moniert, dass die Kundeninformationsdokumente immer noch zu wenig verständlich seien

Wunsch: „Beipackzettel“ für alle Wien. Die Arbeiterkammer (AK) hat 40 Kundeninformationsdokumente (KIDs) von zehn Fondshäusern analysiert. Sie repräsentierten zum Erhebungszeitpunkt über 80% des Austro-Fondsvolumens. Es wurden Aktien-, Renten-, Misch- und Ethik-/Nachhaltigkeitsfonds von Anbietern wie Raiffeisen, Erste Sparinvest, Pioneer Investments, Allianz Invest, Kepler Fonds, Masterinvest, 3 Banken Generali Investment, Gutmann KAG, Bawag PSK Invest sowie Schelhammer & Schattera KAG ausgewählt.

„So klug als wie zuvor” Ergebnis: Die „Beipackzettel“ waren nicht länger als maximal zwei A4-Seiten, so wie gesetzlich vorgeschrieben. Die festgelegten Inhalte – Aufbau, Struktur und Inhalt wie Text, Reihenfolge, Form (Diagramm, Tabellen) – wurden meist formal eingehalten. Aber: „Die Angaben zu Anlagepolitik, Kosten, Risiken und möglichen Erträgen oder der früheren Wertentwicklung sind meist so gestaltet, dass der Konsument so klug wie zuvor ist“, wettert die AK. Gabriele Zgubic von der AKKonsumentenpolitik fordert daher eine Verbesserung. Anleger hätten trotz der standardisierten Infoblätter keinen wirklichen Überblick, um ein Produkt einschätzen und vergleichen zu können.

Einerseits sei die gesetzliche Grundlage in manchen Punkten lückenhaft, andererseits seien die Anbieter in puncto Informationen verhalten, diese ließen „nur wenig Bemühen erkennen, dem eigentlichen Zweck des KID gerecht zu werden: Anleger in kompakter Form über die Fonds-Eckpunkte vor Vertragsabschluss zu informieren“.

Geht es nach der AK, sollen daher die KIDs konsumentenfreundlicher werden, des Weiteren jedoch sollten für alle Spar-, Versicherungs- und Anlageprodukte standardisierte Beipackzettel eingeführt werden. Bei der Analyse der Lesbarkeit und Verständlichkeit stützte sich die AK auf den an der Uni Hohenheim entwickelten Verständlichkeitsindex für die deutsche Sprache. Dabei ging es vor allem um die durchschnittliche Satz- oder Wortlänge, Schachtelsätze, Passivkonstruktionen, Schriftgröße und Schriftart.

anhand eines siebenstufigen Risiko-Ertragsindikators wie erforderlich visualisiert wurde, aber nicht zusätzlich näher erläutert.

Die Begründung für die Einstufung fehlte fast immer. Die angeführten Risikokategorien werfen mehr Fragen auf, als sie Antworten geben. Einzelne Schriftgrößen seien nicht lesbar. Ausgabespesen seien häufig nicht berücksichtigt in der Wertdarstellung, ebenso nicht die Wertpapierspesen. Die angegebene empfohlene Haltedauer eines Fonds werde nur selten in Zusammenhang mit der Risikoeinstufung erläutert. Auch strotzten die KIDs vor Kürzeln, die Sätze seien zu

lang, gespickt mit Wortungetümen und Fremdwörtern.

„Falscher Adressat” „Die Fondsindustrie ist hier der falsche Adressat“, meint Thomas Wilhelm, Vorstand der Vereinigung Ausländischer Investmentgesellschaften in Österreich (VAIÖ). Im Vorfeld der Richtlinienwerdung habe es seitens der Fondsindustrie zahlreiche (Verbesserungs-) Vorschläge gegeben, die nicht ausreichend gehört wurden. Wilhelm: „Leider gibt es, was den Inhalt des KID betrifft, nur wenig Spielraum.

Um die Vorgaben zu erfüllen, vor

allem auch, um keine Haftungsrisiken einzugehen, sind die Fondshäuser gezwungen, eine Terminologie zu wählen, die rechtlich einwandfrei ist.“ Interessierte sollten unbedingt weitere Informationen einholen, etwa aus Fact-Sheets oder Verkaufspräsentationen, etc.

VÖIG-Generalsekretär Dietmar Rupar geht mit Wilhelm konform, dass ein ähnlicher Maßstab auf sämtliche Kleinanlegerprodukte angelegt werden sollte. Die Fonds seien hier Vorreiter, „der Fokus sollte nun beim Nachziehen dieser Anbieter liegen und nicht bei der endlosen Perfektionierung nur im Fondsbereich.“ (lk)

© Ernst & Young/Andi Bruckner

Enges gesetzliches Korsett: KAGs müssen seit einem Jahr auf nur zwei Seiten alle Infos unterbringen.

VAIÖ-Vorstand Wilhelm appelliert auch an die Eigenverantwortung der Anleger.

WAS IMMER SIE SICH AUF REISEN GELEISTET HABEN – ZUHAUSE GIBT’S WAS ZURÜCK.

Zu viel Allgemeines Moniert wurden u.a. fehlende Prozentangaben in Balkendiagrammen, die die Wertentwicklung des Fonds anzeigen, oder dass Hinweise, die die Verordnung dem Wortlaut nach festlegt, nur formelhaft angeführt werden. Da der Platz beschränkt ist, werde der meiste Platz für allgemeine Erläuterungen verwendet – zulasten der Hinweise zu den Risikokategorien oder konkreter Fondsmerkmale.

Der AK stößt sauer auf, dass das Schwankungsrisiko eines Fonds zwar in allen 40 untersuchten KIDs

fact box KID Seit 1. Juli 2012 müssen Kapitalanlagegesellschaften (KAGs) den Anlegern für alle Fonds „Beipackzettel“, sogenannte Kundeninformationsdokumente (KIDs), zur Verfügung stellen. Der Beipackzettel geht auf eine EUVerordnung zurück. Darauf sollten Angaben zu Risiko, Wertentwicklung, Kosten in einfacher, verständlicher Form zu finden sein.

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f o n d s : pa r k / b a n k i n g

22 – financenet

Freitag, 30. August 2013

financenet@medianet.at

Erstes Halbjahr Die Bawag PSK hat den Eigenhandel eingestellt und das Osteuropageschäft weiter zurückgeschraubt

short

Bawag: Freikauf vom Staat geht nicht schnell genug

Henderson mit starkem ersten Halbjahr 2013

Wien. Nach einer ersten Staatsgeld-Rückzahlungstranche im Juni (50 Mio. €) könnte die Republik im weiteren Verlauf 2013 noch eine Überweisung von der Bawag erhalten. Ginge es nach der Bank, wäre heuer eine weitere Rückzahlungstranche drin, sagte Vorstand Byron Haynes am Dienstag bei der Halbjahrespressekonferenz. 2009 hatte der Staat in die US-fondsdominierte Bank 550 Mio. € Partizipationskapital eingeschossen.

Die hauptsächlich den US-Gesellschaften Cerberus und Golden Tree gehörende österreichische Bank will sich schrittweise vom Staat freikaufen. Es sei Intention des Instituts, die Einziehung des PS-Kapitals voranzutreiben, wurde heute deponiert. „Wir können es uns leisten, die Rückzahlungen fortzusetzen“, versicherte Haynes.

In jedem Fall würden die Tilgungen 2014 fortgesetzt.

Der Steuerzahler soll vor allem auch nicht zusätzlich zum Handkuss kommen. Demnach sei die Frage, ob die Bawag PSK neue Staatsunterstützung bräuchte, falls sie den gerichtsanhängigen SwapStreit mit der Stadt Linz verlieren würde, „hypothetisch“, so Haynes (siehe Textkasten).

Henderson Global Investors erzielte Rekorde im ersten Halbjahr 2013.

London/Frankfurt. Henderson Global Investors hat nach eigenen Angaben für das erste Halbjahr 2013 „herausragende Geschäftsergebnisse“ vorzuweisen.

Die Restrukturierungsprozesse der vergangenen fünf Jahre trügen Früchte: Das Vorsteuerergebnis stieg auf den Rekordwert von 118,1 Mio. € (+22%) gegenüber dem Vorjahreszeitraum, die vereinnahmte Performance-Gebühr erhöhte sich gleich auf 67,2 Mio. € von 22,2 Mio. im ersten Halbjahr 2012. Die operative Marge legte auf 36,8% zu (36,2%). (lk)

M&G: neuer Manager für Nordamerika-Fonds London. Daniel White wird mit Wirkung zum 1.9.2013 Manager des knapp 140 Mio. € schweren M&G North American Value Fund. White war zunächst stellvertretender Fondsmanager und dann Co-Fondsmanager des M&G European Strategic Value Fund. Er übernimmt den neuen Posten von Richard Brody, der sich bei PPM America in Zukunft auf andere Verantwortungsbereiche und Portfolios konzentrieren wird. (lk)

Weiterer Mitarbeiterabbau Die Bank geht davon aus, den Rechtsstreit zu gewinnen oder sich mit Linz zu vergleichen. Wie viel ein Vergleich die Bank kosten könnte, ist bisher nicht bekannt.

Die Bank hat unterdessen ihren internen Sparkurs verschärft. Das „beschleunigte Restrukturierungsprogramm“ soll Ende 2013 abgeschlossen sein und 2014 „erhebliche“ Ergebniseffekte zeitigen. 160 Stellen wurden im ersten Halbjahr gestrichen, der Mitarbeiterabbau

© panthermedia.net/JCB Prod

Nordea-USA-Fonds: mehr als 500 Mio. USD

© APA/Roland Schlager

© Henderson

Aufwertungen und Verkäufe im ersten Halbjahr 2013 – Nettogewinn leicht unter Vorjahresniveau.

Bawag-Vorstand Byron Haynes: „Bin seit zwei Jahren bereit für eine außergerichtliche Einigung mit der Stadt Linz.“

geht noch weiter. Details wurden aber nicht beziffert. Ende Juni hatte die Bawag 3.840 Mitarbeiter.

Weniger Kreditrisikovorsorge Zum ersten Halbjahr 2013 weist die Bawag bei einer Bilanzsumme von 38,2 Mrd. € (Ende 2012: 41,3 Mrd. €) unterm Strich mit 93,8 Mio. € um 2,9% weniger Nettogewinn aus als voriges Jahr. Operativ und vor Restrukturierungskosten legte sie deutlich zweistellig zu.

Ergebnissteigernd wirkten dabei u.a. „Bewertungsergebnisse“ und Veräußerungserlöse in Höhe von 113 Mio. € (Vorjahr: 45 Mio. €).

Darin enthalten waren Erträge aus Verkäufen von abgeschriebenen Kreditpaketen, strukturierten

Papieren und Beteiligungen sowie realisierte Marktwertgewinne. Die risikogewichteten Aktiva sanken binnen zweier Jahre um fast 5 Mrd. € (22%). Die Kreditrisikovorsorgen sanken im Halbjahr um 17,7% auf

63,8 Mio. €. Die operativen Aufwendungen waren um 4,5% geringer als vor Jahresfrist. Der Eigenhandel wurde eingestellt, das noch verbliebene Osteuropageschäft weiter zurückgeschraubt.

linzer swap-affäre Erbitterter Streit Bei der Causa geht es um eine zwischen der Stadt Linz und der Bawag PSK 2007 abgeschlossene und danach in die Verlustzone gerutschte „Zinswette“, basierend auf dem Schweizer Franken. Inklusive Zinsen hat sich so ein Verlust von mehr als einer halben Mrd. € angehäuft. Im Moment befassen sich das Handelsgericht Wien sowie das Landesgericht Linz damit. Derzeit sieht es aber fast so aus, als habe eine gütliche, außergerichtliche Einigung (dies wäre der zweite Versuch)

Chancen: Noch vor dem nächsten Gerichtsverhandlungstermin am 23. September könnte es ein Spitzentreffen von Bank und Stadt geben.

Von Bawag-Seite soll dem Vernehmen nach u.a. deren US-Aufsichtsratschef Franklin Hobbs teilnehmen, der den Bawag-Hauptaktionär Cerberus vertritt. Der Linzer Bürgermeister Franz Dobusch (SP) hatte das geplante Treffen in Medien jüngst als „Sondierungsgespräch“ tituliert. Einen Vergleich müsste der Linzer Gemeinderat mit Zweidrittelmehrheit bewilligen.

Analyse Experten von Fidelity Worldwide Investment erwarten wenig Auswirkungen, Merkel wird wohl Kanzlerin bleiben

Deutschland-Wahl wird wenig ändern

Nordea: Anleger haben nun endlich wieder Appetit auf Nordamerika.

Stockholm. Weniger als ein Jahr nach seiner Auflage verwaltet der Nordea 1 – North American All Cap Fund ein Vermögen von mehr als 500 Mio. USD (373,4 Mio. €). Mit einer Wertentwicklung von 28% seit Start am 30.05.2012 übertrifft der Fonds seine Benchmark, den Russel 3000 – Net Return Index. (lk)

Frankfurt/Wien. In weniger als einem Monat findet in Deutschland die Bundestagswahl statt. Aktuell sieht es so aus, als würde Angela Merkel Kanzlerin bleiben. Christian von Engelbrechten, Manager des Fidelity Germany Fund von Fidelity Worldwide Investment, geht daher „nicht davon aus, dass die Wahl große Auswirkungen auf die deutsche Wirtschaft und die Finanzmärkte haben wird – vor

London. Nach Zustimmung der Regulierungsbehörde und der Anteilseigner ist die Übernahme von Cazenove Capital durch den britischen Vermögensverwalter Schroders abgeschlossen. Das Transaktionsvolumen lag bei 496 Mio. €.

Damit wird auch die Fondspalette von Schroders ergänzt: Der Vertrieb der von Cazenove Capital gemanagten Strategien, die sich bereits in einigen österreichischen Portfolien befinden, wird ab sofort von Schroders übernommen.

© EPA

Cazenove-Deal für Schroders erledigt

allem langfristig nicht“. Insbesondere die Europapolitik sollte in beiden politischen Lagern ähnlich aussehen. Die Fortsetzung der gegenwärtigen Politik erscheint von Engelbrechten im Saldo als vernünftig. Denn die Gewinne deutscher Unternehmen seien in der Krise weniger stark eingebrochen, hätten sich schneller erholt und entwickelten sich seither besser als in den meisten anderen Ländern.

Die Eurogruppe trifft sich im Oktober wieder, Merkel wird weiter viel zu sagen haben.

„Politische Rahmenbedingungen wie etwa die Kurzarbeit haben den deutschen Unternehmen dabei deutlich geholfen“, heißt es.

Konstellation ziemlich egal Sollte die Opposition die Wahl gewinnen, erwartet von Engelbrechten kurzfristig eine negative Reaktion der Märkte, da deren Pläne zu umfangreichen Steuererhöhungen eine Belastung des Konsums, der Sparer und der Wirtschaft mit sich bringen würden.

Wie auch immer: Jede Marktreaktion sollte nach Einschätzung des Fidelity-Experten jeweils nur kurz andauern: „Wie die Vergangenheit gezeigt hat, sind die Unternehmen flexibel genug, sich an verschiedene Rahmenbedingungen erfolgreich anzupassen und tätigen inzwischen ohnehin einen Großteil des Geschäfts außerhalb Deutschlands“, so sein Kommentar.

Und so bleibe ein Investment in deutsche Unternehmen unabhängig von den Nuancen der deutschen Politik interessant. Schließlich verfügten die Unternehmen „Made in

Germany“ im globalen Vergleich über eine Top-Wettbewerbsfähigkeit. Zudem hätten sie sich einen hohen Schwellenländeranteil erarbeitet und könnten solide, stark entschuldete Bilanzen vorweisen.

Matt Siddle, Manager des Fidelity European Growth Fund, weist darauf hin, dass die „deutsche Industrieproduktion in den letzten Monaten wieder angezogen hat“.

Sowohl die Exportwirtschaft als auch der Bausektor hätten sich erholt. Lohnend für Investoren sei es, in Qualitätsaktien zu investieren, deren Dividenden eine höhere Rendite als Anleihen versprechen. deutschland -aktien-fonds

CS EF (Lux) Small & Mid Cap Ger. 35,93 Baring German Growth Trust GBP 33,08 Lupus Alpha Smaller Ger. Champs 29,40 FPM Stockpicker Germ Small/Mid 26,98 FF - Germany Fund A Acc EUR 26,90 UBS (D) Eq. Fd.- Small Caps Ger. 25,18 FPM Funds Stockpicker Germany 25,16 JPM JP Germ. Equity C acc EUR 24,36 Pioneer Investments Ger. Equity 20,24 FPM Fd. Stockp. Ger. Large Caps 19,93 Quelle FIAP, Einjahres-Performance in Prozent; Daten vom 23.8.2013, Angaben ohne Gewähr

banking

Freitag, 30. August 2013

financenet – 23

financenet@medianet.at

Ergebniszahlen 1. Halbjahr 2013 Versicherer holt in ersten sechs Monaten rundum schöne Zuwächse

short

Uniqa: Trotz Hochwasser Zahlen stark verbessert

Hypo Real Estate sucht Käufer für Depfa München. Die verstaatlichte deutsche Immobilienbank Hypo Real Estate (HRE) sucht einen Käufer für ihre irische Tochter Depfa. Der Konzern bereitet ein offizielles Bieterverfahren vor. Mit dem Schritt dürfte der Bund seinen bis 2015 geplanten Rückzug aus der HRE beginnen. Die Depfa hatte die HRE in der Finanzkrise im Jahr 2008 beinahe in den Abgrund gerissen, nur mit Milliardenhilfen konnte die Bank gerettet werden.

(APA/dpa/red)

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) steigt um 84,5% auf 196,6 Millionen Euro.

Wien. Die Uniqa Group hat im ersten Halbjahr 2013 das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) trotz einer Nettobelastung von rund 30 Mio. Euro aus Hochwasserschäden um 84,5 Prozent auf 196,6 Mio. Euro gesteigert (1. Halbjahr 2012: 106,5 Mio. Euro).

Das Konzernergebnis (nach Steuern und Minderheitenanteilen) stieg um 162,7 Prozent auf 150,6 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 57,3 Mio. Euro). „Wir haben unser Ergebnis trotz der Aufwendungen für Hochwasserschäden deutlich verbessert und sind in allen Segmenten und Regionen gewachsen. Dass wir im Zuge der Umstrukturierung vergangenes Jahr die Minderheitenanteile massiv reduziert haben, wirkt sich bereits positiv auf das Konzernergebnis aus”, erklärt Uniqa-CEO Andreas Brandstetter.

© ING Group

Uniqa-CEO Andreas Brandstetter: „Haben unser Ergebnis trotz Aufwendungen für Hochwasserschäden deutlich verbessert.“

Prozent (1. Halbjahr 2012: 67,5 Prozent). Die Leistungsquote in der Krankenversicherung sank um 1,6 Prozentpunkte auf 84,2 Prozent (1. Halbjahr 2012: 85,8 Prozent).

Combined Ratio unter 100 In der Lebensversicherung sank sie um 4,7 Prozentpunkte auf 69,6 Prozent (1. Halbjahr 2012: 74,3 Prozent). Die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb (inklusive Rückversicherungsprovisionen und Gewinnanteilen aus Rückversicherungsabgaben) sind um 4,8 Prozent auf 649,3 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 619,6 Mio. Euro) gestiegen.

Die Konzernkostenquote nach Rückversicherung sank auf 23,0

Deutschland GBW-Verkauf hilft der Bank bei Bilanz

Prozent (1. Halbjahr 2012: 23,9 Prozent).

Die Combined Ratio (SchadenKosten-Quote in der Schaden- und Unfallversicherung) nach Rückversicherung verbesserte sich trotz der Belastungen aus den Hochwasserschäden auf 99,4 Prozent (1. Halbjahr 2012: 100,7 Prozent).

Bereinigt um die Hochwasserschäden, liegt die Combined Ratio bei rund 97,0 Prozent. Vor Rückversicherung belief sich die Combined Ratio ebenfalls auf 99,4 Prozent (1. Halbjahr 2012: 97,5 Prozent).

Bereinigt um die Hochwasserschäden, liegt die Combined Ratio vor Rückversicherung bei 95,0 Prozent. Die Kapitalanlagen inklusive der Kapitalanlagen der fonds- und indexgebundenen Lebensversiche-

rung verringerten sich seit dem letzten Bilanzstichtag um 0,1 Prozent auf 26.276,3 Mio. Euro (31. Dezember 2012: 26.307,6 Mio. Euro).

Starkes operatives Ergebnis Die Netto-Erträge aus Kapitalanlagen erhöhten sich um 1,3 Prozent auf 408,9 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 403,4 Mio. Euro). Das operative Ergebnis stieg um 70,8 Prozent auf 208,6 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 122,1 Mio. Euro).

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) stieg um 84,5 Prozent auf 196,6 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 106,5 Mio. Euro).

Der Periodenüberschuss stieg um 84,4 Prozent auf 152,9 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 82,9 Mio. Euro).

Trendwende Gute Datenlage bei der Wiener Privatbank

BayernLB legt wieder deutlich zu

Wiener Privatbank dreht ins Plus

München. Die BayernLB hat dank des Verkaufs der Wohnungstochter GBW und der florierenden Wirtschaft in Süddeutschland im ersten Halbjahr deutlich mehr verdient. Die Landesbank habe einen Vorsteuergewinn von 719 Mio. Euro eingefahren, nach 129 Mio. Euro vor Jahresfrist, teilt das Münchner Institut mit. Im Gesamtjahr erwartet die BayernLB weiter ein positives Ergebnis. Eine Fortschreibung des Halbjahresergebnisses sei wegen der nicht wiederholbaren Sondererträge jedoch nicht möglich, erklärt die Bank.

Wien. Die Wiener Privatbank erzielte im ersten Halbjahr 2013 eine deutliche Ergebnisverbesserung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. So drehte das Periodenergebnis ohne Fremdanteile von -0,47 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012) mit 0,88 Mio. Euro im ersten Halbjahr 2013 ins Plus. Während die Nachfrage im Corporate & Private Banking trotz Erholung an den Aktienmärkten verhalten blieb, wurde das Geschäftsfeld „Immobilien Produkte & Dienstleistungen“ vor allem durch neue Immobilienbeteiligungen weiter ausgebaut. Im zweiten Quartal konnte die Wiener Privatbank zudem ihre Private Equity-Beteiligung am Self Storage-Unternehmen Mike’s Box gewinnbringend veräußern.

© BayernLB

Moderate Erwartungen

BayernLB-Vorstandsvorsitzender Gerd Häusler: „Sondererträge im Halbjahr“.

Hauptverantwortlich für das positive Halbjahresergebnis sollen das deutlich verbesserte Handelsergebnis von 0,29 Mio. Euro (nach -0,55 Mio. Euro im 1. Halbjahr 2012) sowie das signifikant gesteigerte Ergebnis aus finanziellen Vermögenswerten in Höhe von 1,57

Mio. Euro (nach 0,08 Mio. Euro im 1. Halbjahr 2012) gewesen sein.

Insgesamt erwartet das Geschäftsführende Direktorium für das Gesamtjahr 2013 eine moderate Ergebnisentwicklung: Die Erwartungen an das Geschäftsfeld Corporate & Private Banking bleiben verhalten. Im Geschäftsfeld Immobilien Produkte & Dienstleistungen befinden sich mehrere Vorsorgewohnungsprojekte und Bauherrenmodelle in Vorbereitung. (red)

© Wiener Privatbank/Medwed People

trägliche Beteiligung der Sparkassen an der Rettung der Bank und der Verkauf der Immobilientochter GBW mit ihren rund 32.000 Wohnungen. Offen ist unter anderem der Verkauf der ungarischen Tochter MKB, der laut EU-Vorgaben bis 2015 über die Bühne gehen soll.

Bis 2019 muss die Bank rund fünf Mrd. Euro an Staatshilfen an Bayern zurückzahlen, gut 900 Mio. davon hat die BayernLB bereits abgestottert. (ag/red)

Noch zahlreiche Hürden Bayern hat seine Landesbank nach der Finanzkrise 2008 mit zehn Mrd. Euro stützen müssen.

Im Gegenzug machte die EU der Bank und dem Freistaat Auflagen in einem Beihilfeverfahren. Das Verfahren war Ende Juli 2012 abgeschlossen. Die Auflagen, durch die die Bank vor allem kleiner und weniger risikoanfällig gemacht werden soll, sind noch nicht alle erfüllt. Große Hürden sind aber weggeräumt. Dazu zählt die nach-

Amsterdam/Seoul. Der niederländische Finanzkonzern ING macht bei seinem Rückzug aus Asien Fortschritte. Der Finanzinvestor MBK Partners übernehme die südkoreanische Versicherungstochter für umgerechnet 1,23 Mrd. Euro. ING behält einen Anteil von etwa zehn Prozent und gestattet MBK, den Namen ING für bis zu fünf Jahre zu verwenden.

Mit 1,3 Mio. Kunden ist die ING-Tochter Südkoreas fünftgrößter Versicherer. Nach dem Verkauf in Südkorea bleibt nur noch eine Versicherungstochter in Japan übrig, die noch abgegeben werden soll. Damit kommt das Unternehmen dem Ziel näher, sich bis Ende 2013 von mehr als der Hälfte des Asien-Geschäfts zu trennen.

Der Verkauf soll im vierten Quartal abgeschlossen sein.

ING wurde in der Finanzkrise 2008 mithilfe des Staats vor dem Konkurs gerettet, der Teilrückzug aus Asien wurde als Bedingung für die Finanzspritzen genannt.

(APA/Reuters)

Helmut Hardt und Michael Sieghart, Direktoren der Wiener Privatbank.

Nahrungsmittel sind für Deutsche tabu © panthermedia.net/Arne Trautmann

Die verrechneten Prämien – inklusive der Sparanteile der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung – stiegen um 7,4 Prozent auf 3.068,1 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 2.856,4 Mio. Euro). Die abgegrenzten Prämien – inklusive der Sparanteile der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung – stiegen um 9,1 Prozent auf 2.824,9 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 2.590,0 Mio. Euro).

Die Versicherungsleistungen im Eigenbehalt stiegen um 5,9 Prozent auf 2.008,9 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 1.897,3 Mio. Euro). Die Schaden- und Leistungsquote nach Rückversicherung über alle Sparten sank um 2,2 Prozentpunkte auf 71,1 Prozent (1. Halbjahr 2012: 73,3 Prozent). Die Schadenquote in der Schaden- und Unfallversicherung blieb unverändert auf 67,5

Jan H.M. Hommen, CEO der niederländischen ING Group. © Uniqa Group

Die Ergebnisse im Detail

ING verkauft Tochter in Südkorea um 1,23 Mrd.

78% der Deutschen gegen Nahrungsmittelspekulation der Banken.

Berlin. 78 Prozent der Deutschen finden, dass Banken aus spekulativen Finanzgeschäften mit Nahrungsmitteln aussteigen sollten. Nur elf Prozent billigen diese Geschäfte, so das Ergebnis einer von der Hilfsorganisation Oxfam Deutschland in Auftrag gegebenen Forsa-Studie.

Das Umfrageergebnis sei „ein deutliches Zeichen für die Banken, dass die Menschen solche Geschäfte nicht billigen”, so David Hachfeld, Wirtschaftsreferent bei Oxfam. Für die Studie wurden 1.001 Personen befragt.

(APA/dpa)

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24 – financenet

Freitag, 30. August 2013

financenet@medianet.at

Klassische Lebensversicherung Niedriges Zinsniveau belastet, doch Bedeutung des Instruments bleibt bestehen

short

„Die klassische LV bleibt auch 2014 in Form“

© Sissi Furgler Fotografie

Versicherungsmakler bei Kunden top-beliebt

Stabilität auch in Finanzkrise gezeigt: LV-Ära keinesfalls vorbei, sagt Uniqa-Vorstand Peter Eichler.

Wien. „2014 wird das Jahr der Klassischen Lebensversicherung.“ Peter Eichler, Vorstand von Uniqa Österreich, setzt klar auf die Lebensversicherung: Private Pensionsvorsorge, die auf dem hoffentlich auch künftig funktionierenden staatlichen Pensionssystem aufbaut, wird in der Zukunft sicher noch größere Bedeutung erlangen.

Makler-Obmann Riedlsperger: „Alleinstellung bei Unabhängigkeit“.

Wien. Die österreichischen Versicherungsmakler haben im Rahmen der „Recommender“Befragung 2013 wieder gute Zufriedenheitswerte von ihren Kunden attestiert bekommen.

Auch bei der Weiterempfehlung hebt sich der Makler mit konstant über 50% aktiver Weiterempfehlung deutlich von seiner Konkurrenz ab. Heuer erstmals erfragt wurde, wie wichtig es dem Kunden ist, dass der Makler bei seinen Aufgaben nicht an einen Versicherer gebunden ist: Für 90% der Befragten war es bei der Angebotslegung „wichtig” bis „entscheidend”, dass der Versicherungsmakler an kein Versicherungsunternehmen gebunden ist. 85% schätzen auch bei der Polizzenprüfung und 87% im Schadenfall die Maklerunabhängigkeit.

Gunther Riedlsperger, Obmann des Fachverbands der Versicherungsmakler, sieht das Alleinstellungsmerkmal der Unabhängigkeit bestätigt.

Die Skala der aktiven Weiterempfehlung führt der Versicherungsmakler mit 54% an, während der Außendienstmitarbeiter mit 41% deutlich dahinter liege. (red)

Die Sicherung des Lebensstandards im Alter stehe dabei im Vordergrund: Auch angesichts eines allgemein niedrigen Zinsniveaus zählt nicht die Rendite allein. Die Garantien der klassischen Lebensversicherung für das eingezahlte Kapital, die jährlich gutgeschriebene Gewinnbeteiligung und im Fall der Verrentung eine lebenslange Rentenzahlung müssten mehr Beachtung finden. Gerade die letzte Eigenschaft könne nur eine Versicherung bieten. „Damit ist die klassische Lebensversicherung unverzichtbar. Die Uniqa denkt nicht daran, auf die klassische LV zu verzichten“, sagt Eichler.

Trotz mancher Anfeindungen habe die klassische LV als österreichische Institution wie kaum eine andere Stabilität und Sicherheit bewiesen: Immerhin hat es seit Menschengedenken in Österreich keinen Zusammenbruch einer Lebensversicherung gegeben – auch nicht in der Finanzkrise. „Es wäre daher ein fataler Fehler der Versicherungsbranche, dieses Goodwill-Kapital zu verspielen“, warnt Eichler. Schon jetzt bestehe bei den meisten Menschen eine Pensionslücke, und diese werde immer größer. Freilich stellt das aktuelle Niedrigzinsumfeld eine Herausforderung für die Branche dar. Es ist möglich, dass die Finanzmarktauf-

© Allianz/Ingo Folie

Allianz Österreich wächst um 1,4 Prozent

© medianet

Für Altersvorsorge

Uniqa-Vorstand Peter Eichler: „Private Pensionsvorsorge wird künftig noch größere Bedeutung erlangen.“

sicht (FMA) den höchstzulässigen Garantiezins demnächst auf 1,5 Prozent senken wird. Hier stelle sich die Frage, welche Wertigkeit ein derart niedriger Garantiezins für die Kunden dann überhaupt noch hat, so Eichler.

Für den Versicherer bedeutet eine solche Zusage aufgrund der neuen Eigenkapitalvorschriften eine Belastung, die letztlich wieder zulasten des Kundenertrags gehen müsse. „In einem ähnlichen Umfeld haben einige deutsche Lebensversicherer dem Garantiezins völlig den Rücken gekehrt. Ich persönlich glaube aber nicht, dass allein die Streichung des Garantiezinses bei unveränderter Produktkonzeption die Lösung ist. Die Branche wäre gut beraten, berechtigten Forderungen von Konsumentenschützern betreffend Kostenbelastung, Transparenz und Flexibilität Rech-

nung zu tragen“, warnt Eichler.

Auch die Haushalte überlegen sich heutzutage genau, wann und wie lange sie sich binden wollen und verlangen Flexibilität.

Bei der Prämiengeförderten Zukunftsvorsorge arbeitet die Uniqa so wie die anderen Anbieter an einem neuen Produkt nach den neuen Regeln; die zuletzt beschlossene Reform ist hochwillkommen.

weniger Sicherheit einerseits und mehr Sicherheit und dafür weniger Ertrag andererseits besteht. Für die Zukunft werde die Betriebliche Garantiepension wichtig sein.

In der Krankenversicherung gab es nach einem wegen der bevorstehenden Umstellung auf UnisexPrämien besonders starken letzten Quartal 2012 auch im neuen Jahr kontinuierliche Nachfrage. Die Sparte zeichnet sich durch leichtes, stabiles Wachstum aus. Die Gesundheitsreform sieht Eichler als Schritt in die richtige Richtung.

Auch in der betrieblichen Krankenversicherung wächst das Bewusstsein, sie leistet einen soliden Beitrag, Uniqa biete dazu auch ausgereifte Konzepte und Leistungen im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Unter anderem leisten die 96 Vitalcoaches der Uniqa dabei einen wichtigen Beitrag. (gst)

Betriebliche AV neu Neue Bewegung kommt auch in den Markt der betrieblichen Altersvorsorge durch die aktuell gegebene Wechselmöglichkeit in die Betriebliche Kollektivversicherung. „Diese Wechselmöglichkeit ist zu begrüßen, die Kunden haben mehr Auswahl“, sagt Eichler. Man müsse sich bloß im Klaren sein, dass die Wahl zwischen mehr Ertrag und

Ab 1.9. Wiener Städtische

Übernahme bei Versicherungsmaklern Neue Tochter betreut 1.200 Unternehmen

Manfred Reinalter stößt zum Management Team von Vero.

Ausbau am Markt Vero verfolgt in Österreich einen gezielten Wachstums- und Expansionskurs, der weitergehen soll: „Durch den Zukauf der Betrieblichen Altersvorsorge Consulting GmbH als Marktführer in ihrem Segment festigen wir unsere ak-

Vero-Vorstand Ch. Kaiser, Betriebliche-Chef M. Reinalter: „Ein Wachstumsmarkt“.

tuelle Position drei am Markt. Unseren Kunden können wir nunmehr in diesem zukunftsträchtigen Geschäftsfeld der betrieblichen Vorsorge eigenes Know-how anbieten.

In Salzburg können wir uns am regionalen Markt gestärkt positionieren“, so Vorstand Christian Kaiser.

Reinalter sieht die Betriebliche Altersvorsorge als attraktiven Markt: „Wie er sich entwickelt, hängt vom Arbeitsmarkt ab.“ Denn immer mehr sei eine Betriebliche Altersvorsorge ein wichtiger Anreiz der Unternehmen, um gute Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Die Finanzkrise habe letztendlich dafür gesorgt, dass die Versicherer, „die ja schon das Wort Sicherheit im Namen tragen“, heute ein besseres Image hätten als die Banken.

Letztendlich sei bei der Betrieblichen AV eine zuverlässige lebenslange Rente entscheidend, und nicht kurzfristige PerformanceBetrachtungen.

Auch künftig will Vero für Versicherungsmakler ein Partner sein: Trends wie die zunehmende Regulierungswelle verstärken den Druck zu Partnerschaften, heißt es. (red)

Wien. Gerhard Hopfgartner übernimmt die Marketingleitung der Wiener Städtischen Versicherung.

Damit zeichnet er als Nachfolger von Gerhard Leitner, der in die Geschäftsführung des Wiener Vereins wechselt, für Produktmanagement und strategisches Marketing, Direct Marketing, E-Marketing, Marktforschung und Vertriebsunterstützung verantwortlich. (red)

© Mirjam Reither

Wien/Saalfelden. Die Vero Versicherungsmakler GmbH mit 130 Mitarbeitern übernimmt die Betriebliche Altersvorsorge Consulting GmbH und ergänzt damit das Portfolio: Die neue Tochter betreut rund 1.200 Unternehmen in Sachen Betrieblicher AV. Die Betriebliche Altersvorsorge Consulting GmbH soll als eigenständiges Tochterunternehmen bestehen bleiben; Gesellschafter

© APA/Vero

Wien. Die Allianz Gruppe hat in Österreich im ersten Halbjahr 2013 bei den laufenden Prämien in allen Sparten zugelegt und rund 4.000 neue Kunden gewonnen. Für das zweite Halbjahr legt die Allianz bei der Kundenberatung einen Schwerpunkt auf Existenzabsicherung und Vorsorge. „Unsere Ergebnisse zeigen, dass wir auch in turbulenten Zeiten unsere Stärke unter Beweis stellen“, so Wolfram Littich, Vorstandsvorsitzender der Allianz Gruppe in Österreich.

Getrieben durch einen auch im Markttrend starken Rückgang beim Einmalerlagsgeschäft, gingen die gesamten Prämieneinnahmen in der Lebensversicherung allerdings von 224,8 Mio. € im ersten Halbjahr 2012 um 10,6% auf 201,0 Mio. € zurück. Insgesamt hat die Allianz-Gruppe in Österreich im ersten Halbjahr die Einnahmen aber, gemessen an den abgegrenzten Bruttoprämien, um 1,4% auf 676,2 Mio. € gesteigert. (red/ag)

Hopfgartner ist Marketingchef

Vero baut mit Betrieblicher aus

Allianz-Vorstandsvorsitzender Wolfram Littich: „Zeigen unsere Stärke“.

Hopfgartner übernimmt mit 1. September Marketingleitung der Städtischen.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 30. august 2013 – 25

starker start für die immo-ags

S Immo, CA Immo, conwert, Atrium European Real Estate legten die Halbjahreszahlen Seite 27

www.ehl.at

andreas trisko ist mr. smart city

Neuer Chef für Wiens Magistratsabteilung 18, die für Stadtentwicklung & Stadtplanung zuständig ist Seite 29

Wir leben Immobilien.

Bluesave: Energiewende optimiert Investitionen

EIGENTUMSWOHNUNGEN WIEN Bezirk Wien 1., Innere Stadt Wien 4., Wieden Wien 7., Neubau Wien 8., Josefstadt Wien 19., Döbling Wien 9., Alsergrund Wien 18., Währing Wien 6., Mariahilf Wien 13., Hietzing

© Schaub Walzer/PID

© CA Immo/G. Ecker

real:estate

Top Büros Wohnungen Anlageimmobilien

€/m² Wfl. 6.500 5.565 5.041 4.924 4.882 4.818 4.728 4.666 4.380

Quelle:

IMMO-AGS 21. August–28. August 2013

IATX (28.8.)

159,43

Wochentop Atrium Wochenflop Immofin.

Atrium European R.E. CA Immobilien conwert S Immo Warimpex Immofinanz

-0,67% 3,02% -2,61% 3,02% 0,00% -0,22% -1,07% -1,49% -2,61%

IMMO-FONDS

Monatstop SemperReal 0,28% Monatsflop iShares FTSE/E. -10,66% Top 5 Immofonds SemperReal Estate A Immofonds 1 A Real Invest Austria A Erste Immobilienfonds A Raiffeisen Immobilienfonds Flop 5 Immofonds iShares FTSE Epra/Nareit iShares Stoxx Am.600 R. WIP Global Real Estate S M&G Global Real Est. NB US Real Estate Sec.

0,28% 0,23% 0,18% 0,11% -0,03% -10,66% -9,54% -9,51% -8,54% -8,52%

21. August–28. August 2013

CERX (28.8.)

476,61

-2,21%

© Bluesave/Kernthaler-Moser; Andreas Leo Wallner

1-Monats-Performance (per 28.8.)

Bluesave-Chefin Doris Wirth Immobilieneigentümer und Immo-Verwalter ­werden von einer Flut neuer Regeln überrollt – Experten begleiten dabei nicht nur durch den Normendschungel, sondern helfen, die neuen Regelwerke zum betriebs­wirtschaftlichen Vorteil werden zu lassen.

Seite 26

InvestIeren sIe In LIesIng nIcht In LeasIng.

inhalt Immo:Capital > 70 DG-Wohnungen des ­Arsenals im EHL-Portfolio 26 Immo:Markets > Deutschland investiert wieder mehr am Bau 28 > Schweiz kürzt Fördergelder für Alternativenergie 28 People & Dates > Ulrich Schuhmacher ist neuer Chef von Zumtobel 29

U Betriebsliegenschaft im Industriequartier Liesing U Grundstück ca. 4.700 m², Betriebsobjekt ca. 780 m², ca. 114 Stellplätze U Langfristig vermietet, nachhaltiger Mietansatz, hohe Bonität U Widmung Industriegebiet U Ertrag ca. € 94.000,- p.a., Kaufpreis € 1.350.000,-, provisionsfrei für den Käufer Reden Sie mit Herrn Lukas Richter.

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26 – financenetreal:estate

Freitag, 30. August 2013

financenet@medianet.at

short

EHL vermittelt 70 DGWohnungen im Arsenal

Bluesave-Chefin Doris Wirth Energiewende und weitere Normenflut stellen Immo-Branche vor Herausforderungen

„Der neuen Normenflut mit Know-how begegnen!“

© EHL Immobilien

DGNB-Auditorin Doris Wirth: Rechtssicherheit braucht zunehmend technische Beratung. mathieu völker

Wien. 70 Dachgeschoßwohnungen kommen in Wien an einem Standort auf den Markt: Im Arsenal wurden die Dächer von sieben Baukörpern ausgebaut und exklusive Wohnungen mit drei bis fünf Zimmern bzw.

73 bis 134 m2 errichtet. Mit der Vermietung der Wohnungen wurde EHL Immobilien beauftragt. „Wohnen im Arsenal, im unmittelbaren Umfeld so bekannter Kultureinrichtungen wie des Heeresgeschichtlichen Museums und des 21er-Hauses, hatte immer schon ein ganz besonders Flair“, so Michael Ehlmaier, Geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien. „In den vergangenen Jahren wurden bei keinem anderen Wohnbauprojekt auch nur annähernd so viele Dachgeschoßwohnungen angeboten.“ Die Objekte befinden sich in fußläufiger Entfernung zum neuen Hauptbahnhof Wien, wo u.a. auch das neue Erste-HQ angesiedelt sein wird. (red)

Buwog kauft 1.190 deutsche Wohnungen Wien/Kassel. Die ImmofinanzTochter Buwog kauft in Deutschland weiter kräftig zu und hat sich nun ein Portfolio, bestehend aus 1.190 Wohnungen, für 45,8 Mio. € in Kassel gesichert. Damit kommt die Buwog in Deutschland auf 6.300 Wohnungen.

In Österreich hat das Unternehmen zuletzt rund 2.000 Wohnungen in Kärnten und Oberösterreich verkauft, da der Fokus künftig auf Wien und Deutschland liegen soll.

Die börsenotierte Immofinanz will ihre Tochter ebenfalls an die Börse bringen.

(APA)

© Foto Wilke

Porreal: Neuer Chef wird A. Freudensprung

Andreas Freudensprung übernimmt Geschäftsleitung der Porr-Tochter.

Wien. Andreas Freudensprung übernimmt mit August 2013 die Geschäftsleitung der Porr-Konzerngesellschaft Porreal Facility Management GmbH. Mit dem Geschäftsführerwechsel setzt das Unternehmen einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung nachhaltigem Wachstum. Seine bisherigen Aufgaben als Business Area Manager für Facility Management in der Porreal-Gruppe wird er weiterhin ausführen. (red)

Wien. Die Energiewende und damit eine weitere Normenflut kommen in der Immobilienbranche an und stellen Immobilieneigentümer und Verwalter vor neue Herausforderungen. Neu ist jedoch, dass durch die konkreten Umsetzungen der Energiewende zunehmend mehr technisches Know-how in der Immobilienverwaltung gefordert ist, skizziert Doris Wirth vom Wiener Ingenieurbüro Bluesave, Spezialistin für Energieeffizienz, DGNB-Auditorin und ÖGNI-Botschafterin.

Was können also Hausverwaltungen und Eigentümer tun, um diese Entwicklung gut zu bewältigen?

„Bei der konkreten Umsetzung der Energiewende ist auch in der Immobilienverwaltung immer mehr Know-how gefordert.“ doris wirth, bluesave

Die Technik ist so komplex geworden, dass es wahrhaft keine Schande ist, mit qualifizierten Experten zusammenzuarbeiten, lautet die generelle Empfehlung von Wirth. Die Ö-Norm B1300 ist ein gutes Beispiel. Diese Norm definiert erstmals sämtliche Prüfpflichten im Rahmen der sicherheitstechnischen Begehung und Überprüfung von Wohnhäusern.

Fassade, Dach, Stiegenhäuser, Fenster, Türen, Außenanlagen sowie alle haustechnischen Anlagen müssen regelmäßig und nachweislich geprüft werden. Neben der Dokumentationspflicht ist für jeden einzelnen Bauteil bzw. Anlage eine verantwortliche Person zu benennen.

B1300 als Chance verstehen Im Streitfall vor Gericht ist der Verweis auf die Norm von entscheidender Bedeutung. Wirth beschreibt die Chancen: „Durch diese Normung gelingt es derzeit, die ganzen gesetzlichen Verpflichtungen sinnvoll in den Griff zu kriegen. Wenn sich ein Verwalter der B1300 annimmt, kann er gleichzeitig vieles an Berichtspflichten gegenüber dem Eigentümer erledigen. Es wird nicht billiger, aber besser und effizienter!“ Bluesave übernimmt für die Verwaltung alle technischen Aspekte der B1300: „Kleinere Hausverwalter mit etwa 100 Immobilien können es sich oft nicht leisten, einen eigenen Bautechniker anzustellen; wir fungieren dann als externe Bauabteilung und Berater.“

© medianet

EHL-Chef Michael Ehlmaier: Rekord bei Dachgeschosswohnungen.

Die Spitze des Bluesave-Teams: Baumeisterin Nicole Seitz und Geschäftsführerin Doris Wirth

mit der Erstellung von rund 2.000 Energieausweisen (insgesamt über zwei Mio. m2 Nutzfläche) beauftragt. Daran anschließend wurden seitens der Auftraggeber fortführende Investitionspläne beauftragt, ebenso wie Sanierungskonzepte und deren Umsetzung samt Behörden- und Förderungsmanagement.

Tolles Nebenprodukt der Energieausweiserstellung: Ein ordentliches Planarchiv für den Verwalter, das ihm die Arbeit erleichtert.

Und gepflegte Bausubstanz bringt Mehrwert und Nachhaltigkeit.

Prüfstein Gründerzeithaus Bestes Beispiel für nachhaltiges Bauen ist das Gründerzeithaus an sich. Nach über 100 Jahren intensivster Nutzung sind sie immer noch werthaltig, brauchen aber innovative Lösungen für die Sanierung. „Wir untersuchen gerade in einem Forschungsprojekt, ob und wie eine integrierte Sanierung eines gründerzeitlichen Althauskomplexes in einem Gebiet mit niedriger Ertragslage möglich ist“,

berichtet Wirth. Gerade in Wien gibt es viele in der Substanz wunderbare Gründerzeithäuser, die leider nicht revitalisiert werden, da aufgrund der Mietzinsbestimmungen im Altbau diese Investitionen kaum refinanziert werden können.

Sozialer Niedergang und baulicher Verfall dieser Wohnviertel sind die Folge. Wichtiges Forschungsergebnis: Hochwertig sanierte und neu zu vermietende Wohnungen im Altbau müssten aus dem Richtwert-Reglement herausgenommen werden. „Das würde Sanierungsentscheidungen beim Eigentümer beschleunigen und enorme Impulse für die Wirtschaft bedeuten, ohne den Steuerzahler zu belasten“, merkt Wirth auch in ihrer Funktion als Obmannstellvertreterin der Fachgruppe der Ingenieurbüros kritisch an.

Zertifikate boomen Während die einen unter der Normenflut ächzen, streben so manche Eigentümer nach mehr.

Quelle: BlueSave

Energieausweis nützen Im Rahmen der gesetzlichen Verpflichtung des Energieausweisvorlagegesetzes 2012 wurde Bluesave

Dienstleistungen an einem Gründerzeithaus: Nach über 100 Jahren sind sie immer noch werthaltig, so Bluesave.

Im Rahmen der BlueCard können Gebäude im Bestand nach DGNB zertifiziert werden. „Zertifikate sind immer eine Übererfüllung der baurechtlichen Anforderungen und Normen“, so Wirth. Sie beschäftigt in ihrem Betrieb nicht nur Techni-

„DGNB-Zertifikate bedeuten Übererfüllung von Normen, rechnen sich aber, wie man am Millennium Tower und am MGC sieht.“ doris wirth

ker, sondern auch ein vierköpfiges DGNB-Auditorenteam, das sowohl den Millennium Tower (45.000 m2 NFL) als auch den neuen Officeund Fashion Park in St. Marx (das ehem. MGC – Modegroßhandelscenter mit 60.000 m2 NFL) zum Zertifikat geführt hat.

Intelligente Betriebskonzepte für Klimatisierung, Reinigung und Entsorgung schaffen finanzielle Vorteile, gleichzeitig erleichtern Zertifikate die Vermietung. Wirth weiter: „Es reicht nicht, zu wissen, wie es sein soll oder sein könnte, man muss den Kunden auch zum von ihm gewünschten Ergebnis führen können, natürlich zu überschaubaren Kosten.“ Große internationale Konzerne verpflichten ihre Tochterunternehmen durch ihre CSR-Policy dazu, nur in zertifizierte Gebäude einzuziehen. Nicht zuletzt deshalb boomen derzeit die Zertifizierungen, um eine bessere Gebäudequalität auch vermarktungstechnisch gewinnbringend einzusetzen.

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Freitag, 30. August 2013

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financenet@medianet.at

Immobilien-Aktiengesellschaften S Immo, CA Immo, conwert, Atrium European Real Estate und Eco Business legen ihre Halbjahresberichte vor

Starkes Jahr fßr die Immo-AGs Wien. Die Üsterreichischen Immobilien-Aktiengesellschaften sind im Aufwärtstrend. Das zeigen die mehrheitlich positiven Zahlen in den soeben verÜffentlichten Halbjahresberichten der ImmobilienUnternehmen S Immo, CA Immo, conwert, Atrium European Real Estate und Eco Business.

S Immo steigert Gewinn Die S Immo AG hat im ersten Halbjahr 2013 mehr verdient, aber wegen der Verkleinerung ihres Portfolios geringere ErlĂśse ausgewiesen. In den ersten sechs Monaten 2013 beliefen sich die ErlĂśse auf 97 Mio. nach 98,6 Mio. Euro im 1. Halbjahr 2012. Die darin enthaltenen MieterlĂśse sanken leicht auf 59 Mio. (60,6 Mio.) Euro. Das Immobilienportfolio schrumpfte in dem Zeitraum um 5,6 Prozent. Im ersten Halbjahr wies die S Immo einen VeräuĂ&#x;erungsgewinn von 2,4 Mio. (5,8 Mio.) Euro aus. Das Bruttoergebnis beläuft sich auf 55,1 Mio. nach 53,2 Mio. Euro. Die Steigerung ist gestiegenen ErlĂśsen in der Hotelbewirtschaftung und geringeren Aufwendungen in der Immobewirtschaftung zu verdanken. Operativ verdiente die S Immo aber weniger. Das EBITDA ging auf 49,9 Mio. nach 50,9 Mio. Euro zurĂźck, und das Betriebsergebnis (EBIT) sank auf 48,0 Mio. nach 51,0 Mio. Euro. Das Vorsteuerergebnis (EBT) stieg hingegen auf 17,6 Mio. nach 15,9 Mio. Euro und der PeriodenĂźberschuss auf 16,0 Mio. nach 15,1 Mio. Euro.

CA Immo: +37% netto Der Gewerbeimmobilienentwickler CA Immo schlieĂ&#x;t mit einem starken Ergebnis im zweiten Quartal an den soliden Jahresauftakt an: CA Immo konnte im 1. Halbjahr 2013 das Konzernergebnis von 22 auf 41,2 Mio. Euro steigern. Das Betriebsergebnis (EBIT) gab von 115,1 auf 87,7 Mio. Euro nach, das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) blieb mit 113,9 Mio. Euro stabil, ebenso die MieterlĂśse mit 137,7 Mio. Euro.

Die MieterlĂśse sanken im Vergleich zum ersten Halbjahr 2012 um 2% auf 137,7 Mio. Euro. Der operative Cashflow sank von 106,1 auf 97,6 Mio. Euro. â&#x20AC;&#x17E;Aus strategischer Sicht bleibt eine weitere Profitabilitätssteigerung und Stärkung der Konzernbilanz mittels einer Reduktion der Finanzverbindlichkeiten oberste Priorität. Die Eigenkapitalquote der CA Immo Gruppe, derzeit bei 31,5 Prozent, soll mittelfristig auf 40 Prozent gesteigert werdenâ&#x20AC;?, erklärt Bruno Ettenauer, CEO von CA Immo. Das fĂźr Aktionäre maĂ&#x;gebliche Nettoergebnis erhĂśhte sich um 37% gegenĂźber dem ersten Halbjahr des Vorjahres auf 36,2 Mio. Euro bzw. 0,41 Euro je Aktie (2012: 0,30 Euro je Aktie).

conwert: operativ top Die conwert Immobilien Invest SE hat im ersten Halbjahr ihr bisher bestes operatives Ergebnis erzielt: Das Konzernergebnis nach Ertragssteuern legte um rund 150 Prozent auf 25,6 (10,1) Mio. Euro zu, ein neuer Rekord und sogar mehr als in den Gesamtjahren 2011 und 2010. Die Funds from Operations vor Verkaufsergebnis (FFO I) wuchsen bis Juni um 52 Prozent auf 18,4 (12,1) Mio. Euro.

Der Umsatz aus Immo-Verkäufen betrug 145,6 Mio. Euro â&#x20AC;&#x201C; davon rund 60 Mio. Euro aus Verkäufen von Gewerbeimmobilien bei einer Marge von 10,3 Prozent Ăźber den IFRS-Buchwerten. Im 2. Quartal ist es zu keinen signifikanten Neubewertungen gekommen, daher liegt das Bewertungsergebnis gegenĂźber dem 1. Quartal nahezu unverändert bei weiterhin 5 Mio. Euro. Das Finanzergebnis war im Halbjahr mit 34,1 Mio. Euro negativ, nach ebenfalls negativen 42,1 Mio. im gleichen Vorjahreszeitraum; diese Effekte fĂźhrten laut conwert zu einem Halbjahres-EBT laut vorläufigen Zahlen von 36,1

Mio. Euro, nach 18,0 Mio. Euro ein Jahr davor.

zu 90,9 Mio. Euro in der 1. Jahreshälfte 2012.

Atrium: Mieten legen zu

Eco: Schwarze Zahlen

Bei der Atrium European Real Estate Limited stiegen die BruttoMieteinnahmen um 5,2% auf 101,1 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 96,2 Mio. Euro), die Netto-Mieteinnahmen um 4,9% auf 96,3 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 91,7 Mio. Euro). Die Operative Marge sank leicht auf 95,2% (1. Halbjahr 2012: 95,4%). Das EBITDA stieg um 6,8% auf 81,3 Mio. Euro (76,1 Mio. Euro). Der Gewinn vor Steuern beträgt 61,7 Mio. Euro, im Vergleich

Eco Business hat im ersten Halbjahr 2013 deutlich mehr verdient und ist im zweiten Quartal in die schwarzen Zahlen zurĂźckgekehrt.

Die VermietungserlĂśse beliefen sich auf 20,3 Mio. (22,1 Mio.), der Verkaufsumsatz auf 12,5 Mio. (25,2 Mio.). Das Betriebsergebnis (EBIT) stieg auf 12,5 Mio. (8,9 Mio.) und das Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) auf 6 Mio. (1,4 Mio.). Unterm Strich verdiente Eco Business 4,6 Mio. nach 200.000 Euro. (APA/red)

1160 Wien â&#x20AC;&#x201C; Wilhelminenberg Paulinensteig 31 OVER THE TOP: PENTHOUSES - Herrlicher Panoramablick Ăźber Wien PĂ° :RKQĂ&#x20AC;lFKH =LPPHU - Ca. 150 m² sonnige Aussichtsterrassen - Tiefgarage - HWB 44 kWh/m²a - Kurzfristig beziehbar

3400 Klosterneuburg - Zentrum AlbrechtstraĂ&#x;e 46 -

13 attraktive Eigentumswohnungen 1 Einfamilienhaus 2 Wohnungen und 1 Haus noch verfßgbar Zentrale Grßnruhelage HWB 51 bzw. 65 kWh/m²a Fertigstellung Winter 2013

1120 Wien â&#x20AC;&#x201C; Hetzendorf SchlĂśglgasse 3 -

26 Kleinwohnungen/Vorsorgewohnungen 38 bis 65 m² (2 und 3 Zimmer) noch verfßgbar Grßnlage - Nähe S-Bahn Tiefgarage HWB 26 kWh/m²a Fertigstellung Herbst/Winter 2013

Š CA Immo/Gregor Ecker

Aktuelle Finanzberichte zeigen solide Ergebnisse: Branche setzt weiterhin auf Effizienzprogramme.

CA Immo-CEO Bruno Ettenauer: â&#x20AC;&#x17E;Wollen Eigenkapitalquote auf 40% steigernâ&#x20AC;&#x153;.

IMMO:MArkets

28 – financenetreal:estate

Freitag, 30. August 2013

financenet@medianet.at

Konjunktur Deutsche Wirtschaft steht auf festen Beinen – nach Stagnation zu Jahresbeginn naht Aufschwung

short

Deutschland baut auf

Schutz für insolvente Hausbesitzer Athen. Ende des Jahres läuft in Griechenland die Regelung aus dem Jahr 2010 aus, wonach bestimmtes Wohneigentum bei einer Insolvenz seiner Eigentümer von Zwangsversteigerungen ausgenommen wird.

Der griechische Regierungschef Antonis Samaras hat zahlungsunfähigen Immobilienbesitzern Unterstützung zugesagt.

Hauseigentümer, die wegen der Finanzkrise ihre Kredite nicht bedienen könnten, sollten weiter „umfangreich geschützt“ werden, so Samaras.

(APA)

Bauinvestitionen zogen wegen des witterungsbedingten Nachholeffekts noch weit stärker an.

Berlin. Der lange, kalte Winter hatte doch noch was Gutes, denn er ließ die deutsche Wirtschaft durchstarten. Insbesondere am Bau war nach dem kalten Winter viel Arbeit liegen geblieben, die dann nachgeholt wurde – die Bauinvestitionen legten um 2,6% zu, der erste Anstieg seit dem dritten Quartal 2012.

Steigende Konsumausgaben und anziehende Investitionen trugen im zweiten Quartal 2013 zu einem Plus von 0,7 Prozent beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) bei, bestätigte das Statistische Bundesamt eine frühere Schätzung. Die privaten Ausgaben legten aufgrund des stabilen Arbeitsmarkts und steigender Einkommen ein halbes Prozent zu. Mit einem Plus von 0,6 Prozent nahm der deutsche Staat sogar noch etwas mehr Geld in die Hand – ein Schelm, der die deutschen Bundestagswahlen als Grund dafür sieht. Die Investiti-

Gute Lage zieht Käufer aus Deutschland an, wie die Party Frankl GmbH.

Stimulierter Wohnungsbau Seit 2010 hat die Zahl der Wohnungsfertigstellungen in Deutschland beträchtlich zu­gelegt. Im heurigen Jahr wird mit einem kräftigen Anstieg auf etwa 205.000 Neubauwoh­nungen gerechnet. „Die niedrigen Bauzinsen, die stark gestiegene Zuwanderung sowie die anhaltende Flucht in Sachwerte dürften den Wohnungsbau hierzulande weiterhin stimulieren. Für 2015 rechnen wir mit rund 240.000 Wohnungsfertigstellungen; dies würde einen Anstieg gegenüber 2010 um etwa 100.000 Einheiten bedeuten“, erklärt Ludwig Dorffmeister, Bau-Experte aus dem ifo Zentrum für Industrieökonomik und neue Technologien in München.

(APA/hk)

© EPA/Mauritz Antin

© Panthermedia.net/Arne Trautmann

Eventausstatter kauft Objekt am Rautenweg

onen werden die Konjunktur nach Ansicht der deutschen Bundesbank aber vorerst kaum ankurbeln.

Witterungsbedingter Nachholeffekt bei den Bauinvestitionen kurbelt Konjunktur an.

Alternativenergien Vergütung soll um ein Drittel fallen, Photovoltaik ist besonders stark betroffen

Schweiz: Fördergelder werden gekürzt

Wien. Colliers Wien unterstützte gemeinsam mit den deutschen Kollegen das Münchner Unternehmen Party-Verleih Frankl GmbH beim Ankauf seiner neuen Österreich-Niederlassung in Wien.

Das Betriebsobjekt im Industriegebiet Rautenweg in Wien bietet über ca. 4.000 m� Lager- und Produktionsflächen und ca. 850 m� Büroflächen auf einem rund 8.900 m� großen Betriebsgrundstück. (ag/hk)

Bern. Das Schweizer Bundesamt für Energie (BFE) will Fördergelder für diverse Technologien für Erneuerbare Energien zusammenstreichen.

Nebst tieferen Vergütungssätzen soll auch die Dauer der kostendeckenden Einspeisevergütung (KEV) von bisher 20 bis 25 Jahre auf maximal 15 Jahre gesenkt werden.

Betroffen sind neben der Solartechnik auch die Kleinwasserkraft, die Windenergie, die Geothermie und die Biomasse.

Der Branchenverband Swissolar ist von den geplanten Anpassungen nicht angetan und befürchtet laut einer Aussendung, „dass diese exzessiven Tarifsenkungen der Solarbranche massiven Schaden zufügen würde“.

Das gelte es den zuständigen Stellen klar zu machen. Gemeint ist das BFE. „Das Ganze geht sicher nicht gegen die Branche. Wir wollen marktorientiert vorgehen und der Preisentwicklung gerecht werden“, meint BFE-Sprecherin Marianne Zünd dazu. Sie gibt aber auch zu, dass knapp kalkuliert worden sei.

(APA/hk)

Alpine-Insolvenz: kommt „Mikro-Quote“?

Bekamen bisher KleinanlagenBesitzer pro eingespeister Kilowattstunde 36 Rappen (0,29 Euro), so soll dieser nach dem Willen des BFE auf 24 Rappen (0,19 Euro) reduziert werden. Bei einer 100-Kilowatt-Anlage soll die Vergütung von bisher 27 (0,22 Euro) auf 16 Rappen (0,13 Euro) pro Kwh sinken.

Wien/Wals. 9.000 Forderungen mit einem Volumen von 3,7 Mrd. Euro seien im Zuge der Pleite der Alpine beim Gericht angemeldet. Gerhard Weinhofer vom Gläubigerschutzverband Creditreform befürchet eine „Mikro-Quote“ für die Gläubiger.

Masseverwalter Stephan Riel sagte bereits zu Beginn des Insolvenzverfahrens, dass die Gläubiger nicht mit einer wirtschaftlich relevanten Quote rechnen können.

(APA/red)

© dpa/Armin Weigel

Schaden für Solarbranche?

Die Anpassungen sind laut Swissolar, „was die Photovoltaik betrifft, katastrophal“.

Friaul Italien investiert eine Milliarde Euro in Bahnnetz

Almen Neues Gutachten

Rückgang Verkauf lahmt

Rom. Italien will massiv in die Modernisierung seines Bahnnetzes investieren. Mittel in Höhe von einer Mrd. Euro hat die Regierung Letta im Rahmen ihres Maßnahmenpakets zur Förderung des Wirtschaftswachstums locker gemacht, um Infrastrukturprojekte im Bahnbereich zu finanzieren.

Davon sollen indirekt auch Österreicher profitieren, die nach Friaul reisen, denn der Knotenpunkt von Udine wird moderni-

Wien. Im andauernden Rechtsstreit um Flächenabweichungen heimischer Almen und einhergehende Förderrückforderungen gibt es nun ein Rechtsgutachten von den Professoren Arno Kahl und Thomas Müller von der Universität Innsbruck. Das berichtet das „dlzAgrarmagazin online“.

Prinzipiell wird der Agrarbürokratie EU-Rechtskonformität zugebilligt, in der Umsetzung gebe es aber Fehler.

Washington. Die Verkäufe neuer Häuser sind in den USA überraschend eingebrochen.

Sie seien im Juli im Vergleich zum Vormonat um 13,4 Prozent auf 394.000 Häuser gefallen, teilte das US-Handelsministerium in Washington mit. Dies stellt den stärksten Rückgang seit Mai 2010 dar. Volkswirte hatten mit einem leichten Minus von zwei Prozent auf insgesamt 487.000 Häusern gerechnet.

(APA/hk))

Wachstum kommt mit dem Zug

© Kada/Wittfeld

Alpine 2: Projekt an Steiner Wohnbau

siert, berichtete die Mailänder Wirtschaftszeitung Sole 24 Ore. Mit einem rund drei Mrd. Euro schweren Infrastrukturprogramm aus 80 Punkten plant das Kabinett neue U-Bahn-Linien in Rom, Mailand und Neapel sowie den Bau von Tunnels und Brücken; mehrere Autobahnstrecken sollen auch erneuert werden. In den kommenden drei Jahren sollen 80 Mrd. Euro in große Infrastrukturprojekte gesteckt werden. (APA/hk)

Flächen messen US-Hausmarkt

© Panthermedia.net/Roman Rodionov

Wien/Wals. Die Steiner Wohnbau Ges.m.b.H mit Sitz in Radstadt hat das Wohnbauprojekt Struberkaserne in Salzburg von der pleitegegangenen Alpine Bau übernommen. Über den Preis herrsche Stillschweigen, teilte der Alpenländische Kreditorenverband (AKV) mit.

Die Arbeiten im Salzburger Stadtteil Maxglan würden wieder aufgenommen, die Wohnungen sollen nun bis November beziehbar sein. (APA/red)

Geschwindigkeit der Züge auf der Achse Mailand-Venedig-Triest soll erhöht werden.

Die Mitwirkungspflicht der Landwirte ende in ihrer erforderlichen Sorgfalt. Auch schützen EURegeln die Bauern vor Rückforderungen, wenn sich die zuständige Behörde geirrt hat und der Bauer den Irrtum nicht habe erkennen können. Dann dürften rechtswidrige Förderungen nach einer zwölfMonats-Frist nicht mehr zurückgefordert werden. Hier sei es aber laut Gutachten wichtig, dass der Landwirt seine Bemühungen um eine korrekte Flächenfeststellung genau dokumentiert, so das Magazin.

(APA/red)

© EPA/Erik S. Lesser

Gutachten schützt Bauern Steiner Wohnbau will das Projekt bis November beziebar machen.

Viele Neubauten, aber keine Käufer in Sicht – US-Häusermarkt in argen Nöten.

p e o p l e & Dat e s

Freitag, 30. August 2013

financenetreal:estate – 29

financenet@medianet.at

Neuer Chef für MA 18 Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou fordert verstärkte Einbindung der Bürger in den Wachstumsprozess Wiens

„smart city“ Wien sozial denken Vorsitzender Christian Meidlinger.

Interimistisch war die Abteilung in den letzten Monaten von Angelika Winkler geleitet worden.

Fritz Haslinger

Wien. Vor wenigen Tagen erhielt Andreas Trisko von Magistratsdirektor Erich Hechtner sein Bestellungsdekret zum neuen Chef der für Stadtentwicklung und Stadtplanung zuständigen Magistratsabteilung 18.

Die Neubesetzung des Postens war durch einen Karrieresprung des früheren Abteilungsleiters ausgelöst worden: Thomas Madreiter ist seit Jänner 2013 als Gruppenleiter im Geschäftsbereich Bauten und Technik der Magistratsdirektion Planungsdirektor der Stadt Wien.

Zu Triskos Amtsantritt erschienen als Gratulanten unter anderen Ressortchefin Vizebürgermeisterin Maria Vassilakou, Personalstadträtin Sandra Frauenberger und Stadtbaudirektorin Brigitte Jilka.

Die Glückwünsche der Gemeindebediensteten überreichte deren

Die damit verbundenen Anforderungen, nicht zuletzt an die Stadtplanung, sind enorm: Innere Stadterweiterung, Verdichtung und die für den notwendigen zusätzlichen Wohnraum erforderliche technische und soziale Infrastruktur sind nur durch vielfältig vernetzte Prozesse steuerbar.“ Dabei müssten Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und nicht zuletzt die Bürger in geeigneten Formen kommunizieren, um zu akzeptablen Lösungen zu kommen, so der Magistratsdirektor. Ohne die Mitwirkung Letzterer sei eine erfolgreiche Stadtentwicklung nicht denkbar.

Andreas Trisko (48) studierte Architektur, Raumplanung und Raumordnung an der TU Wien.

2001 kam er zur Stadt Wien. Er war den Großteil seiner bisherigen Dienstzeit in den für Stadtteilplanung und Flächennutzung zuständigen Abteilungen tätig.

Bürger verstärkt einbinden Im Zuge der Bestellungsfestivitäten betonte Vassilakou, dass es besonders wichtig sein werde, die Bürger in Zukunft noch stärker und besser in den Wachstumsprozess der Stadt Wien einzubinden.

Stadträtin Frauenberger hob hervor, dass die „Smart City“ Wien auch sozial zu denken sei und wies auf die Herausforderung Diversität hin; es gehe hier um ein gutes Zusammenleben in der wachsenden Stadt.

Hechtner wiederum verwies auf die komplexen Herausforderungen, vor denen die Stadtplanung gegenwärtig stehe: „Wien wird aller Voraussicht nach auch in den nächsten Jahrzehnten weiter wachsen.

© Schaub Walzer/PID

Magistratsdirektor: „Ohne Mitwirkung der Bürgerinnen und Bürger ist eine erfolgreiche Stadtentwicklung nicht denkbar.“

Trisko: Neuer Chef der für Stadtentwicklung und Stadtplanung zuständigen MA 18.

Auffassungsunterschiede Vorstand und Aufsichtsrat über Umsetzung der operativen Wachstumsstrategie uneinig

short

Zumtobel wechselt seinen Vorstand aus Bregenz/Wien. Der börsenotierte Vorarlberger Leuchtenhersteller Zumtobel tauscht den Vorstand aus.

Als Ursache werden unterschiedliche Auffassungen über die operative Umsetzung der Unternehmensstrategie kolportiert.

globalen Wachstumsstrategie in der wichtigen Phase des Technologiewandels hin zu LED zwischen Vorstand und Aufsichtsrat gegeben.

Wechsel Ende September

Schumacher sei ein „ausgewiesener Technologie-Experte, der auf bemerkenswerte unternehmerische Erfolge zurückblicken kann“, heißt es seitens des Unternehmens. Unter seiner Führung werde sich Zumtobel wieder verstärkt auf die langjährigen Erfolgsfaktoren – die starke technologische Orientierung einerseits und wegweisende ästhetische Kompetenz in Design und Architektur andererseits – fokussieren.

(APA/fh)

U. Schumacher: International anerkannter Techniker übernimmt Konzernführung.

VwGH-Strafe Deutsches Ehepaar muss 20.000 € zahlen

Neuer operativer Chef Stadlhuber führt Strategie fort

Bregenz/Lech am Arlberg/Wien. Ein deutscher Finanz-investor und seine Frau müssen laut einem Urteil des Verwaltungsgerichtshof (VwGH) für eine illegale Ferienwohnung in Lech am Arlberg eine Geldstrafe von 20.000 € berappen, berichtete die Neue Vorarlberger Tageszeitung. Zuvor war die von der Bezirkshauptmannschaft Bludenz verhängte Strafe in zweiter Instanz vom Unabhängigen Verwaltungssenat (UVS) des Landes

Wien. René Benko hat sich laut Format aus der operativen Führung des von ihm selbst gegründeten Immobilien-Konzerns Signa in den Beirat zurückgezogen. Neuer Vorstandschef sei Christoph Stadlhuber, früher bei der Bundesimmobiliengesellschaft (BIG) tätig.

Am 13. August hat das OLG Wien 12 Monate bedingte Haft für Benko wegen einer verbotenen Intervention beim damaligen kroatischen Premier Ivo Sanader bestätigt. Ben-

Vorarlberg bestätigt worden.

Das Ehepaar soll seine Wohnung Freunden und Bekannten unentgeltlich als Ferienwohnung zur Verfügung gestellt haben. Eine solche Nutzung sei aber nicht zulässig, so der Vorwurf.

Fehlende Rechnungen Der 62-Jährige ehemalige TopManager und seine Frau gaben an, sie hätten ihre Wohnung gewerblich vermietet. Dieser Argumentation folgte der Verwaltungsgerichtshof jedoch nicht.

Für die Nutzung der Wohnung seien keine Rechnungen ausgestellt worden und gegen einen Gastgewerbebetrieb spreche auch die fehlende Kennzeichnung sowie ein Klingelschild mit dem Namen der Eigentümer.

Eine Erwerbsabsicht könne sich auch im Umweg ergeben, so die Ansicht des Beschwerdeführers.

Für das Gericht war jedoch nicht nachvollziehbar, welche geschäftlichen Ziele von welchem Unternehmen durch die unentgeltliche Bereitstellung der Wohnung erreicht werden sollten.

(APA/fh)

ko, der dagegen berufen hat, weist einen Zusammenhang zwischen dem Urteil und seinem Rückzug von sich. Die Unternehmensentscheidung sei bereits am 18. Juni erfolgt.

Benko, der nun den Beiratsvorsitz übernimmt, will sich von dieser Position aus um strategische Fragen und Kontakte zu Investoren und Banken kümmern. Stadlhuber werde auf Handelsimmobilien und klassische Kaufhäuser setzen. (fh)

© ÖBB

Signa: Benko nur mehr im Beirat

Salzburger Pinzgau bekommt neues ÖBB-Pumpspeicherkraftwerk.

Deutsche GSW bestellt neue Co-Vorstände

© EPA

© Wikimedia

Teure (illegale) Ferienwohnung

Lech am Arlberg: Kostenlose Überlassung von Immobilie kann teuer werden.

Uttendorf/Wien. Die ÖBB haben mit den Vortriebsarbeiten für das geplante unterirdische Pumpspeicherkraftwerk Tauernmoos im Stubachtal im Salzburger Pinzgau begonnen.

Das geplante Kraftwerk ist das mit Abstand größte des Bahnkonzerns und soll die vier bestehenden ÖBB-Kraftwerke im Stubachtal ergänzen. „Wir können damit nicht nur den Inhalt vom Speicher Weißsee mitnutzen, der derzeit ungenützt in den tiefer gelegenen Tauernmoossee fließt, sondern in zukunft gleichzeitig die Leistungsspitzen abdecken“, erklärt Walter Kühner, Projektleiter des Geschäftsbereichs Energie der ÖBB Infrastruktur AG. „Besonders wenn der Taktfahrplan in Österreich eingeführt wird, werden stündlich enorme Energiespitzen benötigt“, sagt Kühner.

(APA/fh)

Technologie-Experte

© zumtobel group

Somit wird Ulrich Schumacher zum 1. Oktober 2013 Vorstandsvorsitzender und interimistisch auch Finanzchef der Zumtobel AG. Der Aufsichtsrat hat die Rücktritte von CEO Harald Sommerer und CFO Mathias Dähn per 30. September 2013 akzeptiert, so die Unternehmensdarstellung. Davor habe es unterschiedliche Auffassungen über die operative Umsetzung der

Baustart des ÖBBKraftwerks Tauernmoos

Zeitliches Zusammentreffen: Benko zieht sich nach dem Urteil in den Beirat zurück.

Frankfurt/Wien. Auf der Suche nach einem neuen Chef präsentierte der deutsche Wohnungskonzern GSW eine interne Lösung. Die beiden Vorstände Jörg Schwagenscheidt und Andreas Segal sollen laut dem Unternehmen die Geschäfte fortan gleichberechtigt als Co-Vorstandssprecher leiten.

Der bisherige GSW-Chef Bernd Kottmann musste nach wenigen Wochen im Amt im Juli 2013 nach einer spektakulären Investorenrevolte abtreten. (ag)

Business promotion

30 – financenetreal:estate

Freitag, 30. August 2013

Halbjahresbilanz UBM Realitätenentwicklung AG steigert Performance: sattes Plus bei Umsatz und Gesamtleistung

Höhere Leistung durch regionale Diversifikation

aktuelle Projekte

Engagement in den Schwerpunktländern Deutschland und Polen wird weiter sukzessive ausgebaut.

Stark in den Wachstumsmärkten Weitere Zahlen des UBM-Konzerns: Die betriebswirtschaftlich relevante Gesamtleistung (Erlöse aus Immobilienverkäufen, Mieteinnahmen oder Einnahmen aus Hotelbetrieb plus noch nicht abgerechnete Bauleistungen, Lieferungen und Leistungen an Dritte) wuchs um 25,78% oder 23,0 Mio. € von 89,2 auf 112,2 Mio. €. Die höchste Wertschöpfung wurde in Deutschland (51,9 Mio. €) lukriert, Platz zwei hält Polen (27,5 Mio. €). Am Heimmarkt sorgte u.a. das Wohnungsprojekt „Sternbrauerei Riedenburg“ für ein Plus (insgesamt 18,2 Mio. €). Dazu Bier: „Die Zahlen bestätigen unsere Regionalstrategie. UBM ist fast ausschließlich in wirtschaftlich stabilen Ländern aktiv.“ Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) stieg um 31,82% von 8,8 auf 11,6 Mio. €. Das Ergebnis vor Ertragssteuern (EBT) wuchs um 6,9% oder 0,4 Mio. € (von 5,8 auf 6,2 Mio. €). Dadurch verbesserte sich auch das Ergebnis je Aktie im ersten Halbjahr um 27,54% von 0,69 auf 0,88 €.

Die UBM-Bilanzsumme wuchs zum ersten Halbjahr 2013 um rund 4,9% auf 664,8 Mio. €. Das Eigenkapital verbesserte sich in den ersten sechs Monaten um rund 1,0 Mio. € auf 154,6 Mio. €.

Dementsprechend stieg der Subs-

Airport City, St. Petersburg, Russland.

© UBM Realitätenentwicklung AG (6)

Wien. Keine Herbststimmung trotz trüber Wetterlage: Zum Sommerfinale kann UBM Realitätenentwicklung AG erneut ein substanzielles Wachstum melden. Der vor allem in Mittel- und Osteuropa stark aufgestellte Immobilienentwickler zog gestern, Donnerstag, eine positive Zwischenbilanz 2013. Beim Pressetermin zeigten sich Vorstandsvorsitzender Karl Bier und Finanzvorstand Heribert Smolé angesichts „hervorragender“ Halbjahreszahlen in Bestlaune. Mit ein Grund: Der Umsatz ist im ersten Halbjahr um 33,98% von 56,5 auf 75,7 Mio. € gestiegen – dank vorausschauender Geschäftspolitik.

Ihr weiterer Befund: Fast alle relevanten Indizes und Leistungsindikatoren weisen im Jubiläumsjahr nach oben. Dank leicht anziehender Konjunktur dürfe man mit Optimismus ins zweite Halbjahr gehen. Vor allem der deutsche, aber auch der polnische Markt soll zukünftig als Turbo wirken.

Alma Tower, Krakau, Polen.

Die UBM-Vorstandsgruppe: Martin Löcker (Mitglied des Vorst.), Vorstandsvorsitzender Karl Bier, Finanz-Vorstand Heribert Smolé.

tanzwert je Aktie auf 25,8 €.

Damit sind UBM-Aktien noch immer deutlich unterbewertet, obwohl sie seit Jahresanfang um über 22% zugelegt haben.

Während im Vergleich zum Jahresultimo die Grundstücksfläche mit 2,5 Mio. m2 unverändert blieb, ist die vermietbare Fläche wegen des Verkaufs kleinerer Entwicklungen von 450.000 m2 auf rund 439.000 m2 zurückgegangen. Aktuell setzt sich das Portfolio zu 31% aus Büros, zu 30% aus Gewerbeflächen, zu 37% aus Hotels und zu 2% aus Wohnungen zusammen.

Investitionsoffensive Um mehr Wind unter die Segel zu bekommen, hat UBM im ersten Halbjahr die Investitionen von 27,8 auf 51,2 Mio. € gesteigert. Bis Ende 2013 will man insgesamt 100 Mio. € neu veranlagen. Das ist doppelt so viel wie im Jahr 2012. Ergo ist die Projektpipeline prall gefüllt.

In der Bundesrepublik sind aktuell Wohnhausanlagen in Frankfurt (Living Affairs, Central Living), München (Unterbiberg II, Tutzing am Starnberger See, Unterschleißheim) und Berlin (Inselstraße I und II) in der Planungs- und Bauphase.

Ebenfalls auf der Agenda: Bürohäuser in München (Trikot Office) und Krakau (Alma Tower) sowie neue Hotels in Frankfurt, Amsterdam und Paris.

Blick nach vorn Insgesamt regiert bei UBM vorsichtiger Optimismus. In der Wiener Zentrale rechnet man mit einer weiteren Erholung der Konjunktur in Mitteleuropa – auch, weil der Wohnungsmarkt in deutschen und österreichischen Ballungsräumen weiteres Wachstum verspricht.

Dass sich eine Blase herausbildet, sei nicht zu befürchten, heißt es aus der Vorstandsetage. Grund: Wohnimmobilien werden mit hohem Eigenmittelanteil erworben. „Solange die Zinsen nicht steigen, wird man nicht einmal mit einer Beruhigung der Preisdynamik rechnen können“, so UBM-Chef Bier.

Der Konzern werde so 2013 die Zahlen deutlich verbessern können. Dass Deutschland und Polen die umsatzstärksten Märkte darstellten, komme dem Immobilienentwickler ebenso zugute, wie das zunehmende Interesse institutioneller Investoren an der Assetklasse Hotel. Während der Krise in die

ERGEB NISKENN ZA H LEN

in Mio. € 1. HJ/2013 2013* Gesamtleistung UBM-Gruppe 112,2 307,2 davon Auslandsanteil in % 83,8 84,7 Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 11,6 Ergebnis vor Ertragssteuer (EBT) 6,2 Investitionen 51,2 100,0

1. HJ/2012 89,2 84,9 8,8 5,8 27,8

2012 258,3 78,0 6,8 12,0 50,0

1. HJ/2011 126,1 89,7 14,2 6,2 37,4

2011 281,9 91,0 23,1 14,6 78,7

1. HJ/2012 89,2 31,9 43,8 13,5

2012 258,3 130,1 72,2 56,0

1. HJ/2011 126,1 43,6 69,9 13,1

2011 281,9 112,9 142,6 26,4

B ETRIE B SWIRTS CH A F TL I C HER Ü BER B L I C K

in Mio. € Gesamtleistung UBM-Gruppe Zentral- und Osteuropa Westeuropa Österreich

1. HJ/2013 112,2 30,9 63,1 18,2

2013* 307,2 71,1 189,1 47,0

Personalstand (vollkonsolidierte Unternehmen) Stichtag 30.06.

512 davon Hotelbedienstete 295 * Prognose; Quelle: UBM Realitätenentwicklung AG

442 219

Fonds zugeflossene Mittel suchen jetzt wieder Veranlagung. Daher ist UBM ebenso wie der Kernaktionär CA Immo überzeugt, dass es in den nächsten Quartalen mehr Immobilientransaktionen geben wird.

456 235

411 181

423 198

„Der positive Start ins Jahr 2013 konnte zum ersten Halbjahr bestätigt werden. Speziell

Inselstraße, Berlin, Deutschland.

Deutschland ist Gesamtleistungsturbo.“ Karl Bier, UBM-Vorstandsvorsitzender

Der Businessplan sieht daher mehr Umsatz und einen höheren Gewinn vor. Wie viel, ist aber für Finanzchef Smolé noch nicht prognostizierbar: „Die Zahlen hängen vom Zeitpunkt der Immobilienverkäufe ab und nur in den seltensten Fällen ist ein dem Wirtschaftsjahr gerechtes Closing möglich.“

Angelo Westpark, München, Deutschland.

Information UBM Realitätenentwicklung AG entwickelt, vermietet und verkauft alle Arten von Immobilien in Europa. Die 1873 gegründete und seitdem an der Wiener Börse notierte Gesellschaft verfügt über Niederlassungen in Deutschland, Polen, Tschechien, Frankreich, den Niederlanden, Rumänien, Russland, Schweiz, Slowakei, Bulgarien, Kroatien und Ungarn. Kernaktionäre sind seit 1912 die Baufirma Porr und seit 2007 die Immobiliengesellschaft CA Immo. Der Halbjahresbericht 2013 ist unter www.ubm.at abrufbar.

Sternbrauerei Riedenburg, Salzburg, Österreich.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 30. August 2013 – 31

steuer für leerstand

Salzburger AK will Eigentümer, die ihre Wohnung nicht nutzen, bestrafen Seite 33

© LK Österreich

© Daniel Wagner

advisory Almflächendurcheinander

Novelle bringt bessere Berufungsmöglichkeiten für Bauern Seite 34

alpine „einzigartige dimensionen“ © APA/Barbara Gindl

Praktiker-Insolvenz: Hickhack geht weiter

short

© APA/Barbara Gindl

S&P: Compliance gut, Rotation nicht

S&P Deutschland Hinrichs: „Wir produzieren nur Meinungen.“

Alpbach/Wien. Die Ratingagentur Standard & Poor‘s (S&P) will ihre Ratingentscheidungen für die breite Öffentlichkeit nachvollziehbarer machen. Die Bringschuld der Agentur sei es, Entscheidungen zur Kreditwürdigkeit für normale Menschen verständlich zu machen und nicht nur für Experten, betonte S&P-Deutschland-Chef Thorsten Hinrichs beim Forum Alpbach; eine Blackbox zu sein, dürfte man den Agenturen nicht unterstellen. Und die Öffentlichkeit solle aufhören, die Agenturen mit „alten Stereotypen“ zu betrachen.

Als „absolut gut“ begrüßte Hinrichs die neu eingeführten Ratingagentur-Regulierungen zu Compliance. Diese hätten bereits vorhandene Regeln kodifiziert. Diese hätten S&P „stabiler und sauberer gemacht“. „Absolut keinen Sinn“ macht für Hinrichs die Rotation von Ratingagenturen. (ag)

© EPA/Alessandro Di Meo

© dpa/Angelika Warmuth

Italien schafft wenig geliebte Immosteuer ab

Berater-Honorare Der monatelange, zermürbende Kampf um die PraktikerRettung bietet auch nach der Insolvenz Zündstoff. Während die einen Consulter sich ausschweigen, wollen andere Schuldzuweisungen, beispielsweise seitens Austro-Großaktionärin Isabella de Krassny, nicht gelten lassen.

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Berlusconi: Abschaffung war Bedingung für weitere Letta-Unterstützung.

ÖVI AK fordert Verbesserung bei Richtwertmieten

Antiquierte gesetzliche Preisbindung

© ÖVI/Lisa Lux

Rom. Die italienische Regierung hat am Mittwoch die Abschaffung der unpopulären Immobiliensteuer IMU auf den Hauptwohnsitz angekündigt, die seit Monaten für politischen Zündstoff sorgt. Das komplette System der Immobilienbesteuerung soll revidiert werden. Geplant ist die Einführung einer kommunalen „Service Tax“, mit der ab 2014 mehrere Dienstleistungen für Gemeinden gezahlt werden sollen. Hilfen für soziale Stützungsmaßnahmen zugunsten der Arbeitslosen sind geplant, kündigte Ministerpräsident Enrico Letta an. Bis 15.

Oktober wird seine Regierung mitteilen, wie die fehlenden Einnahmen kompensiert werden sollen. Ex-Premier Silvio Berlusconi hatte stark auf diesen Schritt gedrängt.

(APA)

ÖVI-Geschäftsführer Anton Holzapfel: „So werden Privilegierte geschützt.“

Wien. Geht es nach der AK, haben neue Mieter von Richtwert-Mietwohnungen im Jahr 2011 21 Mio. € zu viel bezahlt, mehr als erlaubt jedenfalls, „weil das Richtwertmietsystem nicht funktioniert“, wie es heißt. Der Österreichische Verband der Immobilienwirtschaft (ÖVI) kann dieser Rechnung nicht folgen: Es sei unverständlich, dass, gerechnet in Wien, der zweitniedrigste Richtwert gelte; der gesetzlich vorgesehene Befristungsabschlag pönalisiere den Vermieter, den durch den (häufigen) Mieter-Wechsel ohnehin höhere Kosten treffen.

Zudem seien die Anforderungen an diesen gestiegen.

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32 – advisory

Freitag, 30. August 2013

financenet@medianet.at

Schlagabtausch mit Consultern Austro-Praktiker-Großaktionärin Isabella de Krassny zieht Klage in Erwägung

kolumne

Praktiker und noch lange kein Ende …

Betongold: Es bleibt nicht so viel über

Hamburg/Wien. Einem Bericht des Magazins Capital zufolge (financenet berichtete) hat die deutsche Baumarktkette Praktiker seit 2011 gut 80 Mio. € für Consulter wie BCG, McKinsey und Roland Berger u.a. ausgegeben – vergeblich. Mitte Juli wurde wegen Überschuldung und Zahlungsunfähigkeit die Insolvenz beantragt. Die österreichische Großaktionärin Isabella de Krassny sieht zahlreiche Versäumnisse, die den Weg der seit Jahren notleidenden Kette pflastern – angefangen von früheren Aufsichtsräten und Vorständen, die der Aufgabe nicht gewachsen zu sein schienen, bis hin zu den Beraterhonoraren, die jetzt ruchbar geworden sind. de Krassny hat mit der von ihr geführten Donau Invest Beteiligungs GesmbH mit Praktiker einen Verlust von knapp über 10 Mio. € erlitten. „Wir haben auf Basis des Sanierungsgutachtens von Roland Berger Kapital hineingezahlt; darin hieß es, Praktiker sei mit den zugeführten Mitteln sanierbar”, schäumt sie (s. Kasten). Die Berater kassierten Millionen, bei Null-Haftung; deren Leistung habe in erster Linie darin bestanden, „dass alle (Anm.: Aufsichtsrat und Vorstand) ohne Schaden davonkommen”. Nun erwägt sie mit hinter ihr stehenden Investoren eine Klage.

linda kappel

E

s ist schon ganz in Ordnung, dass mit dem Thema Wohnen kein Schindluder getrieben werden soll. Der Slogan „Wohnen soll leistbar bleiben“ hört sich ja ebenfalls nur recht und billig an und stößt bei Mietern freilich auf offene Ohren. Doch die Bürgerinnen und Bürger sollten sich vom Wahlkampfgetöse nicht täuschen lassen.

Einerseits ist es ja gerade der Gesetzgeber, der gar seltsame Auswüchse im Wohnbausektor fördert oder zumindest nicht unterbindet. Andererseits stellt sich die berechtigte Frage, ob der Staat die erforderlichen Maßnahmen ergreift, damit ausreichend leistbarer Wohnraum überhaupt vorhanden ist (Stichworte „Friedenszins“, „Neubau“).

Wer sich zudem mit Zinshausbesitzern darüber unterhält, wie viel sie tatsächlich aus dem „Betongold“ lukrieren, wird sich ohnehin wundern: So viel bleibt da nicht übrig.

Wer Wohnungen befristet vermietet, darf dafür Pönale zahlen; so manchem Mieter aber ist „im Gegenzug“ die pflegliche Behandlung des Wohnraums ziemlich egal. Gegen säumige Zahler ergreift auch nicht gleich jeder Vermieter die ihm zustehenden Mittel. „Wohnnomaden“ können einem das Vermieten überhaupt gleich ganz verleiden.

Von den hohen Kosten dank umfangreicher Erhaltungspflichten gar nicht zu reden ...

Vorwürfe und Konter Während sich Roland Berger mit Verweis auf die Verschwiegenheit bedeckt hält, kann auch McKinsey die aktuellen Gegebenheiten wenig kommentieren, da „wir nur Mitte 2011 bei Praktiker engagiert waren“, so McKinsey-Sprecher Kai Peter Rath. BCG-Partner Ralf Moldenhauer wird in deutschen Medien zitiert, man sei sowohl 2011 als auch 2012 noch im Unternehmen

gewesen. Der vorgeschlagene Weg habe u.a. die Abkehr von der Billigstrategie (Stichwort „20% auf alles bis auf Tiernahrung”) umfasst.

Dies hatte auch de Krassny als ruinöse Falle eingeschätzt. Doch auch sie muss sich hinter vorgehaltener Hand Vorwürfe gefallen lassen: Sie habe die Rettung zu großen Teilen verhindert, die Beratungskosten so zu einem Gutteil mitverursacht.

Grundsätzlich, sind sich McKinsey und BCG einig, könne man häufig bei „Unternehmen in Stresssituationen“ das Ruder sehr wohl noch rumreißen. Zur Relation Verluste zu Honoraren meint Moldenhauer: „Ein Verlust ist eine wirtschaftliche Beschreibung der ‚IstSituation‘. Beratungskosten sind Investitionen. Daher muss man diese an der Ergebnisverbesserung messen. Sollte sich von vornherein herausstellen, dass der Payback unter dem Fünf- bis Zehnfachen des Aufwands ist, sollte man das Engagement von beiden Seiten überdenken.” (lk/ag)

© EPA/Christian Charisius

Auch Haftungsfragen sollten geklärt werden.

Unmut nach Insolvenz: „Unfair: Berater kassieren vorab und erfolgsunabhängig.“

die versuchte rettung von praktiker Jänner 2012 Seit Jahren schreibt Praktiker rote Zahlen. Das Sanierungskonzept des neuen Vorstandschefs Thomas Fox sieht 300 Mio. € Bedarf vor. Eine Investorengruppe um die österreichische Semper Constantia Privatbank und die Managerin Isabella de Krassny, die hinter dem Fonds Maseltov steht, hält ca. 15% an der Baumarktkette. Sie wollen einen Hochzinskredit durch US-Hedgefonds Anchorage verhindern.

Mai 2012 Die Austro-Großaktionäre unterstützen einen Kurswechsel. Geplant ist nun eine Kapitalerhöhung, die Aktionäre sollen ein Bezugsrecht erhalten. Vorstand Fox ist Vergangenheit. Praktiker will statt der bisher geplanten Ausgabe von 25 Mio. Aktien nun bis zu 57 Mio. platzieren, was 60 Mio. € bringen soll.

Juni 2012 Die Austro-Großaktionäre fordern die Neubesetzung des Aufsichtsrats, was die

HV am 4. Juli absegnen soll. Neuer Vorstandschef ist AR-Mitglied Kay Hafner. Der Neubesetzungs-Antrag wird abgeschmettert und geht auch vor Gericht nicht durch. Die Großaktionäre entwerfen ein eigenes Sanierungskonzept.

Juli 2012 Bei der HV stimmt de Krassny nach hartem Schlagabtabtausch dem Sanierungskonzept des Vorstands zu. Als Pfand soll Anchorage die Praktiker-Tochter Max Bahr bekommen, zudem Zugriff auf 15% der Praktiker-Aktien.

August 2012 de Krassny lehnt das Finanzierungskonzept des Vorstands ab. Semper Constantia trennt sich von einem kleinen Teil ihrer Praktiker-Aktien. Anchorage fordert weitere, umfassende Zugeständnisse. Praktiker nimmt daher nun den Semper Constantia-Kredit an.

Oktober 2012 Neuer Vorstandschef wird de

Krassny Protegé und AR-Mitglied Armin Burger.

November 2012 Donau Invest, die Privatstiftung von de Krassnys Ehemann Alain, und Finanzinvestor Clemens Vedder wollen die Kapitalerhöhung garantieren. Wenig später zieht sich Vedder zurück, weil „die im Vorfeld vereinbarten Ziele für Praktiker nur in abgeschwächter Form verfolgt oder ganz fallengelassen wurden“. Bei der Kapitalerhöhung werden die Papiere zu 1,08 € angeboten, Alain de Krassny bietet an, falls nötig für bis zu 35 Mio. €-Anteile kaufen, letztendlich zeichnet er für 27 Mio. 45%.

Juli 2013 Trotz allem ist die Baumarktkette insolvent, eine kurzfristig nötige Liquiditätsspritze konnte nicht aufgetrieben werden, später wird auch die Tochterkette Max Bahr insolvent.

KPN-Deal McDermott

Alpine-Pleite Prüfungstagsatzung, 300 Seiten-Bericht

Semantische Systeme 4. bis 6. September in Graz

München/Frankfurt. Die internationale Anwaltssozietät McDermott Will & Emery hat Telefónica S.A. bei den Verhandlungen mit KPN N.V. betreffend die Erhöhung des Kaufpreises für den Erwerb der E-Plus Gruppe beraten.

Zum Team gehörten u.a. die Partner Joseph Marx, Philipp von Ilberg, Clemens Just, Martin Kniehase und Andreas Kurtze (alle Gesellschaftsrecht, Frankfurt). (red)

Wien/Wals. Bei der Prüfungstagsatzung am Donnerstag nach der Pleite der Alpine Bau – die Forderungen werden laut Kreditschutzverbänden 5 Mrd. € übersteigen – erwartete Daniela Fradinger-Gobec vom Alpenländischer Kreditorenverband (AKV) bereits im Vorfeld, dass „die Hölle los sein“ werde.

Der Bericht des Masseverwalters Stephan Riel, der täglich rund 500 Anfragen von Gläubigern per Mail erhalte, umfasse 300 Seiten. „Den

St.Pölten/Graz. Vertreter von Google, Skype und BBC werden bei der I-Semantics/I-Know-Konferenz 2013 in Graz Einblicke in zukünftige ITSysteme und Medienstrategien geben. Zentrales Thema der Konferenz seien Semantische Systeme, Enterprise Data Management und automatische Datenanalytik. Diese Themen sind durch den Spitzelvorfall rund um die NSA einem großen Teil der Gesellschaft bewusst geworden, so der Veranstalter. Wie solche Systeme auch zur kollaborativen Wertschöpfung und zum Wissensgewinn genutzt werden können, diskutieren Experten auf der u.sa. von der Fachhochschule St. Pölten organisierten Konferenz.

Semantische Systeme unterstützen verschiedene Aspekte des Informationsmanagements. Dazu zählen neben Suchmaschinen Systeme zum Empfehlen von Produkten und zum Suchen von Informationen in Datenbanken; auch Fragen der Datenstrukturierung, Datenbankintegration, kollaborativer Workflows und der Datenanalytik. Ihre Anwendungsgebiete sind dementsprechend groß. So könnten zum Beispiel Unternehmen oder

Carlos Slim, Boss von AméricaMóvil, dem E-Plus indirekt gehörte.

Gläubigern muss man in Wahrheit eine vollständige Wertberichtigung ihrer Forderungen empfehlen“, so die AKV-Fachfrau. „Dimension und Auswirkung dieser Pleite sind zweifelsohne einzigartig“, so Fradinger-Gobec. „Weitere Folgeinsolvenzen sind zu erwarten.“ Es werde einen zweiten Termin geben müssen für nachträgliche Forderungsanmeldungen – dieser werde wahrscheinlich für November anberaumt. (ag)

Alpine-Pleite: Fachfrau sieht schwarz und empfiehlt vollständige Wertberichtigung.

I-Know-Konferenz zu IT-Systemen die öffentliche Verwaltung Rohdaten gratis zur Verfügung stellen. Daraus ließen sich innovative Apps bauen oder Verwertungen wie Open Government Data umsetzen.

Aber auch für Unternehmen sind die Systeme interessant. Sie könnten Werbung gezielt platzieren. Das Ziel ist auch hier, Daten richtig zu verknüpfen und Zusammenhänge zu erkennen.

Infos unter: www.i-semantics.at

© FH St. Pölten/Foto Kraus

„Es wird die Hölle los sein“

© APA/Barbara Gindl

© EPA/Georgi Licovski

Preisberatung

FH St. Pölten: Aufbereitung von Content nicht nur Kernkompetenz der Medien.

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Freitag, 30. August 2013

advisory – 33

financenet@medianet.at

ÖVI I Immobilienwirtschaftsverband lehnt die jüngsten Forderungen der Arbeiterkammer zur weiteren Begrenzung der Richtwertmieten ab

„Gesetzliche Preisbindung“ Wien. „Die Vermieter kassierten 2011 bei Mietern kräftig ab: Rund 21 Mio. Euro zahlten neue Mieter in Wiener Altbauwohnungen zu viel an Miete”, rechnet die Arbeiterkammer (AK) anhand von Mikrozensus-Daten der Statistik Austria zu den rund 14.700 Wiener Richtwertmietverträgen aus dem Jahr 2011 vor. Den Grund sieht die AK in unzulässigen Aufschlägen zum Richtwertmietzins. „Private Altbaumietwohnungen sind viel teurer als erlaubt, weil das Richtwertmietsystem nicht funktioniert“, sagt Gabriele Zgubic, Leiterin der AK Konsumentenpolitik.

grenzung der Richtwertmieten ab. „Unverständlich bleibt nach wie vor, warum der Gesetzgeber österreichweit ausgerechnet in Wien den zweitniedrigsten Richtwert verordnet hat“, argumentiert ÖVIGeschäftsführer Anton Holzapfel.

Mit der politischen Entscheidung, den Richtwertmietzins künstlich niedrig zu halten, würden solche „angeblich überhöhte“ Mietzinse vorsätzlich produziert. In keinem anderen relevanten Mietmarkt (Graz, Salzburg, Linz, Innsbruck) sei dies überhaupt Thema. „Der Immobilientreuhänder ist per Gesetz verpflichtet, für seinen Auftraggeber eine bestmögliche

Bewirtschaftung der Immobilie zu erzielen“, führt Holzapfel aus.

Es hätten nicht nur die Anforderungen der Mieter an Ausstattung und Qualität in den letzten Jahren extrem zugenommen, auch jene an den Vermieter im Bezug auf Erhaltungspflichten würden ständig verschärft. Die mietrechtliche Normwohnung sei daher mit heutigen Standards nicht mehr vergleichbar.

Der Immobilienbereich sei einer der letzten Sektoren im Wirtschaftsgefüge mit einer gesetzlichen Preisbindung. Flexible Systeme in anderen Ländern zeigten, dass sie besser funktionierten.

„Geschützt werden in Österreich jene besonders, die ohnehin schon privilegiert sind.“ Welche Begründung gibt es dafür, dass ein Unternehmer in einem frei finanzierten Altbau seine Preise nicht frei kalkulieren darf, in einem Neubau dagegen schon? Auch der gesetzlich vorgesehene Befristungsabschlag pönalisiert den Vermieter, der durch den Wechsel der Mieter ohnehin höhere Kosten (Adaptierung der Wohnung, etc.) hat. Übersehen wird auch, dass den Vermieter im Vollanwendungsbereich nach wie vor die wirtschaftliche Last der „unantastbaren“ Altmietverträge trifft. (lk)

© ÖVI/Lisa Lux

35% der Mietverträge in Gründerzeithäusern sind die „günstigen” Altmietverträge aus der Zeit vor 1994.

Holzapfel: „System des Mietenschutzes ist in Österreich leider völlig ungerecht.“

Wien ist Vorletzter Ein Vorwurf, den der Österreichische Verband der Immobilienwirtschaft (ÖVI) pauschal so nicht gelten lassen will. Der ÖVI lehnt die aus der Studie abgeleiteten Forderungen zur weiteren Be-

10 Jahre Exzellenz

ÖVI II Salzburger AK

Schlagabtausch Salzburg. Der ÖVI verwahrt sich gegen den Vorstoß des Salzburger Arbeiterkammer-Präsidenten Siegfried Pichler. Dieser hatte Anfang August vorgeschlagen, Eigentümer einer Wohnung, die zumindest ein Jahr lang nicht bewohnt werde, sollten 100 € im Monat Sondersteuer zahlen. In der Stadt Salzburg stehen dem Vernehmen nach 6.000 Wohnungen frei.

Eine Eigentumswohnung oder ein Haus leer stehen zu lassen, könne aber viele Gründe haben, führt der ÖVI ins Treffen. „Zweitwohnsitzwohnungen, die nur begrenzte Zeit im Jahr oder allenfalls nur am Wochenende genützt werden, bieten sich kaum für eine Vermietung an“, wettert ÖVI-Landesstellenleiter Christian Schnellinger. Bekanntlich könne man in Österreich nur einen Hauptwohnsitz haben.

Oft sei privaten Wohnungseigentümern auch das Vermietungsrisiko zu groß. Wer etwa zahlungsunwillige Mieter hinausklagen muss, braucht nicht nur gute Nerven, sondern auch einen langen finanziellen Atem. Nicht zuletzt mache die Mindestbefristung von drei Jahren die Disponibilität einer Wohnung, die man fallweise in einem kürzeren Abstand benötigt, unmöglich.

Bei Exekution des Vorschlags wäre jeder Österreicher im Rahmen seiner Einkommens- oder Lohnsteuererklärung verpflichtet, sämtliche in seinem Eigentum befindliche Liegenschaften anzugeben – und zwar unabhängig davon, ob er daraus Einkünfte erzielt oder nicht. (lk)

www.bankdesjahres.com

Business Breakfast, Konferenz & Gala 19. 09. 2013 Baden bei Wien

10 Jahre.

Die letzten 10 Jahre waren turbulent. Eine Krise jagt die andere, Grundgesetze der Wirtschaft sind außer Kraft, Europa hat große Herausforderungen vor sich. 10 Jahre, die an der Bankenwelt nicht spurlos vorüber gegangen sind, denn die Zinskurve zieht unangenehme Spuren durch die Bilanz, die Mobilität der Kunden und deren Ansprüche an Transparenz und Mitgestaltung sowie die Versuche, durch Gesetze künftige Krisen und Fehlentwicklungen zu verhindern, haben das ein oder andere Opfer gefordert. Aber es gibt auch die andere Seite: 10 Jahre, in denen Banken und Sparkassen mit Leistung und Engagement positiv aufhorchen ließen, bemerkenswerte Ideen realisierten und konsequent in der Umsetzung waren.

Das macht Mut.

victor inspiriert und prämiert seit 10 Jahren Seit seiner ersten Minute dient victor nur einem Ziel: Banking Exzellenz zu fördern. Wir glauben daran, dass es mehr Konzepte für Erfolg gibt, als den billigsten Preis oder die jährliche Schrumpfkur. Heute laden wir Sie herzlich ein, Teil dieser Erfolgsgeschichte zu sein. Feiern Sie mit uns Banking Exzellenz auf der Gala, holen Sie sich inspirierende Ideen auf der Konferenz und diskutieren Sie über die Zukunft des Vertriebs beim Business Breakfast! Wir wissen nicht, ob wir die Bankenwelt verändern. Aber wenn dieser Tag Sie dazu inspiriert mit Mut an der Banking Exzellenz zu arbeiten, dann ist es für uns die größte Freude.in Richtung Exzellenz zu begleiten.

Und wenn victor und dieser Tag dazu beitragen, mehr Exzellenz zu fördern, dann ist es für uns die größte Freude.

Anmeldung und Info: www.victorgala.com/anmeldung +43 2252 25 48 45 - 17 andrea.weiss@emotion-banking.at

© Panthermedia.net/Daniel Wagner

Die Teilnahme ist für Banker kostenfrei.

Veranstalter

emotion banking

Christian Schnellinger, ÖVI Salzburg: „Gegen Bestrafung für Leerstand.“

Medienpartner

Strategie. Beratung. innovativeS Marketing.

victor Business Breakfast

Omnikanale Filiale als Finanzdrehscheibe Grand Casino Baden, Kaiser Franz-Ring 1, 2500 Baden, AUT ----------10:00 Effiziente Filialsteuerung und Societing; emotion banking 10:30 Personal Financial Planning als wirkungsvoller Baustein u.a.; axilaris GmbH 11:00 Raumkonzepte mit Zukunft; Bene AG; www.bene.com

victor Konferenz

Konzepte für Banking Exzellenz Grand Casino Baden, Kaiser Franz-Ring 1, 2500 Baden, AUT ----------12:00 Empfang und Mittagssnack 13:00 Best practice Erfahrungen von internationalen Vorständen

17:00

t Dr. Christian Rauscher; GF emotion banking & victor, AUT t Oyvind Oanes; CMO & General Manager Zuno Bank AG, AUT t Karl Reinhold Mai; Vst.-Vors. SPK Lüneburg, DE t Leonhard Zintl; Vst. VB Mittweida eG, DE t Bruno Baumann; Grenzgänger & Extremforscher, AUT

VIP Empfang

victor Gala

10 Jahre Exzellenz

Stadttheater Baden, Theaterplatz 7, 2500 Baden, AUT ----------17:30

Cocktailempfang & come together

19:00

victor Gala – Prämierung der erfolgreichsten Banken Showact: Maricel Wölk, internationaler Musicalstar

21:00

After Show & Galabuffet – Feiern Sie mit über 500 Bank-Führungskräften

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34 – advisory

Freitag, 30. August 2013

financenet@medianet.at

SOT Sommergespräche Zum 14. Mal hat die Süd-Ost Treuhand zu ihrem traditionellen Treffen eingeladen

short

Sommer-Talk unter dem Motto „Gleichheitfreiheit“

WissenschaftsWorkshops für Kids

© Kapsch Group

130 Manager verfolgten gespannt die verschiedenen Standpunkte zu „Gleichheit“ und „Freiheit“.

Velden. Diese Sommergespräche haben mittlerweile Tradition: Bereits zum 14. Mal lud die SOT Süd-Ost Treuhand zum Gedankenaustausch ins „Casineum am See“ des Casino Velden. Das Thema der diesjährigen Veranstaltung lautete „Gleichheitfreiheit“.

Mehr als 130 Manager aus Industrie und Wirtschaft sowie Steuerund Rechtsexperten setzten sich am Wörther See mit den Themen „Gleichheit“ und „Freiheit“ auseinander: Wie weit lassen sich die beiden Begriffe verbinden, gehören sie sogar zusammen oder sind sie völlig getrennt zu sehen?

Anton Schmidl, Initiator der Sommergespräche und SOT Partner, freute sich über das rege Interesse an der Veranstaltung und dem Themenkomplex: „Mit dieser Frage setzten wir den Reigen der Behandlung von philosophischen und soziologischen Grundüberlegungen bei den SOT Sommergesprächen fort.“

Wien. In Kooperation mit dem ScienceCenter-Netzwerk fanden bei der Kapsch Group Wissenschafts-Workshops unter dem Motto „Entdecken, erforschen, experimentieren“ statt. Wiener Hortgruppen und Kinder der Mitarbeiter von Kapsch hatten von 19. bis 23. August die Möglichkeit, an den interaktiven Workshops teilzunehmen, wo sie verschiedenen technischen und naturwissenschaftlichen Phänomenen auf den Grund gingen.

Rund 160 Kinder zwischen 6 und 10 Jahren erforschten, wie etwa mit einfachen Materialien eine „Kritzelmaschine“ gebaut werden kann oder Strom hörbar gemacht wird. „Wir wollen den Kindern zeigen, dass Technik Spaß machen kann und Wissenschaft wirklich spannend ist“, erklärt Rudolf Bernscherer, Head of Human Resources der Kapsch Group.

Das ist ganz im Sinne des Kooperationspartners ScienceCenter-Netzwerk: Der Zusammenschluss heimischer Organisationen und Personen hat zum Ziel, durch zahlreiche Aktivitäten das Verständnis von Wissenschaft und Technik zu fördern.

(APA/red)

Unterschiedliche Ansichten Mit seinem Impulsreferat eröffnete der Journalist und Sachbuchautor Robert Misik schließlich die Gespräche. Für ihn gehen Freiheit und Gleichheit Hand in Hand, denn Freiheit kann nur genossen werden, wenn man allen anderen Gleichheit ermöglicht – die beiden seien kommunizierende Gefäße.

Als nächster Referent kam Christian Ortner ans Rednerpult. Der Journalist, Internetblogger und Neoliberalist vertritt die Ansicht, dass Menschen Individuen sind, und somit nicht alle gleich sein könnten. Er betonte, dass mehr Freiheit auch mehr Verantwortung bedeutet, womit sich viele

© dpa/Marc Tirl

Richter verdonnerte Facebook zu 20 Mio.

SOT Gastgeber und Referenten: A. Schmidl, H. Pirker, H. Gross, P. Kostelka, H. Neisser, R. Misik, Ch. Ortner, F. Spritzey. (v.l.n.r.)

Menschen schwer täten, da das Sicherheitsbedürfnis sehr groß sei.

Ortner forderte dazu auf, „uns ein Stück Freiheit, das uns die Politik im Laufe der Jahrzehnte weg genommen hat, zurückzuholen, auch wenn dadurch etwas mehr Ungleichheit entstehen würde“.

Der Präsident des Universitätsklubs Klagenfurt, Horst Groß, stellte die Frage in den Raum, ob es überhaupt erstrebenswert sei, gleich zu sein. Denn das Prinzip der Gleichheit steht immer im Spannungsverhältnis von individueller Gleichheit und Freiheit. Der Preis der Freiheit sei wiederum der Verlust der Sicherheit – und das macht vielen Angst.

Peter Kostelka, Volksanwalt a.D., sieht Gleichheit und Freiheit kei-

Freiheit thematisieren Die Menschen würden meist warten, bis von „oben“ etwas verordnet wird, da sie nicht glauben, dass sie die Freiheit haben, es zu tun, ist die Meinung von Heinrich Neisser, 2. Nationalratspräsident i.R. und Jurist. Er wünscht sich mehr liberale Politiker, die „Freiheit“ stärker thematisieren. Allerdings schaffe die EU Gleichheit durch Gleichbehandlung und hat dies auch mit einem Sanktions-

Novelle Bessere Berufungsmöglichkeiten für Bauern

Wien. Die B&C Privatstiftung verleiht alljährlich den Houskapreis, der mit insgesamt 300.000 € dotiert ist. Teilnehmen können angewandte Forschungsprojekte, die an österreichischen Universitäten gemeinsam mit Partnern aus der Wirtschaft umgesetzt werden.

Noch bis zum 15. November können die Unis ihre Projekte für 2014 einreichen. Dabei gibt es heuer eine Änderung: Erstmals sind auch die Österreichische Akademie der

Wien. Bei der Agrarflächenidentifizierung gibt es hierzulande nachwirkende Probleme vor allem auf den Almen. „Zwei Extremfälle aus Kärnten und der Steiermark 2011 mit massiven Fehlern“ hätten zu dem Almflächen-Durcheinander geführt, erklärte August Astl, Generalsekretär der Landwirtschaftskammer (LK), im APA-Interview.

Wissenschaften (ÖAW) und das Institute for Science and Technology Austria (IST Austria) eingeladen, teilzunehmen. „Wir erwarten uns auch dieses Jahr zahlreiche interessante und innovative Projekte des heimischen Forschernachwuchses“, erzählt Erich Hampel von der B&C Privatstiftung. Die Preisverleihung findet dann am 10. April 2014 im Rahmen einer feierlichen Gala in Wien statt. (red)

© B&C Privatstiftung/Michael Hetzmannseder

Menlo Park. Ein US-Richter segnete am Montag eine Vereinbarung ab, wonach Facebook in den USA 20 Mio. USD (14,97 Mio. €) in einem Vergleich zahlen muss und entschied damit zugunsten der Facebook-User, Staatsanwaltschaften und Datenschutzorganisationen.

Facebook-Nutzer hatten dagegen geklagt, dass das Social Network ihre „Likes“ für Werbung benutzt. Anfang 2011 hatte Facebook sogenannte gesponserte Geschichten als Werbeform eingeführt, die den Nutzern zwischen den Meldungen ihrer Freunde angezeigt werden. Wirbt ein Unternehmen dort, weiß jeder gleich, von welchem seiner Freunde die Firma ein „Gefällt mir“ erhalten hat. In dem Verfahren hatten sich die User gegen diese Datenverwendung gewehrt, da dies ungefragt geschah. Facebook muss seine Regeln ändern und Mitgliedern erlauben, den Schutz ihrer Daten hierbei genauer festzulegen. (APA/red)

system verbunden, das dem Freiheitsschutz dient.

Durch die Globalisierung habe die Ökonomie eine weltweite Basis gefunden, wodurch Freiheit und Gleichheit aber unter Druck geraten könnten – davon zeigt sich Horst Pirker, Vorstand bei Saubermacher und Professor an der Universität Graz, überzeugt. Derzeit kann er keinerlei Indiz dafür finden, dass hierzu ein Gegengewicht vorhanden wäre. Pirker ist der Ansicht, dass die Österreicher zu viel Unfreiheit in Kauf nehmen, nur um keine Angst haben zu müssen.

In seiner Abschlussrede legte Friedrich Spritzey, Partner der SOT in Graz, schließlich die verschiedenen Blickwinkel auf „Gleichheitfreiheit“ nochmals dar.

Houskapreis Projekteinreichphase hat begonnen

Eine Trophäe für die Forschung User klagten Facebook gegen un­ gefragte Verwendung ihrer Daten.

neswegs als kommunizierende Gefäße. Er plädierte für so viel Freiheit wie möglich und Gleichheit wie nötig, denn Menschen hätten ein großes Bedürfnis nach Differenzierung.

Österreichs größten privaten Forschungspreis ziert das Bildnis von Hedy Lamarr.

Almflächenbemessung im Visier Fischler, die im Herbst einen Vorschlag zur künftigen Flächenbemessung darlegt.

Der LK-Generalsekretär forderte auch, dass die Förderungen für 2012 noch heuer ausbezahlt werden; durch die notwendigen Flächennachprüfungen hätten diese geruht. Berlakovich versprach, die letzten Gelder bis November auszubezahlen, merkte aber an, dass mit 335 Mio. € über 90% für 2012 bereits geflossen seien. (APA/red)

Die Verordnungsnovelle Nun wurde eine Novelle der Invekos-Gis-Verordnung erlassen, die bei abweichenden Flächenangaben weiter eine Einzelfallprüfung an Ort und Stelle vorsieht. „Mit der Novelle werden die Berufungsund Einspruchsmöglichkeiten für Almbauern konkretisiert“, erklärte Landwirtschaftsminister Nikolaus Berlakovich in einer Aussendung.

Und weiter: Sollte eine Einzelfallprüfung angestoßen werden, kommt der LK die „Schlüsselrolle zu, den betroffenen Almbauern im Falle einer Berufung unterstützend und beratend zur Seite zu stehen“.

Dem stimmte Astl zu und lobte die Arbeit der Sonderkommission Alm, unter dem Vorsitz von Franz

© LK Österreich

Interaktive Wissenschaftsworkshops für Kinder bei der Kapsch Group.

© SOT

Michaela Stipsits

LK-Generalsekretär August Astl fordert rasche Auszahlung der Förderungen.

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Freitag, 30. August 2013

advisory – 35

financenet@medianet.at

Zertifizierte Engel Der WKO-Fachverband UBIT bietet mit incite Qualitätssicherheit für Finanzierungsmodell

short

Weltweit erstes Zertifikat für „Business Angels“

Leitfaden zu CashPooling von CSM Wien. Die internationale Anwaltssozietät CMS legt einen englischsprachigen Leitfaden zu Cash-Pooling vor. Er behandelt Haftungsrisiken in diesem Zusammenhang in 23 Ländern und verschiedene Methoden, diese zu vermeiden.

Mithilfe von Cash-Pooling können Unternehmensgruppen Größenvorteile ausnutzen und Bankgebühren minimieren.

Cash-Pooling-Verträge müssen jedoch sorgfältig strukturiert werden. (red)

„Unternehmensengel“ werden auch für heimische Start-ups immer wichtiger und häufiger genutzt.

Herwig Rollett, Präsident des Business Angel Institute: Ab Herbst können sich Unternehmensengel zertifizieren lassen.

Wien. Business Angel – Investoren, die in Start-ups investieren und diese auch beraten – spielen auch in der heimischen Wirtschaft eine zunehmende Rolle. Jetzt bietet der WKO-Fachverband UBIT (Unternehmensberatung und Informationstechnologie) in Zusammenarbeit mit dem Zertifizierungsunternehmen incite eine Zertifizierung zum „Certified Business Angel“ (CBA) an. Dieses weltweit erste Angebot soll Start-ups und Co-Investoren Vertrauen und Sicherheit geben.

Zertifizierungen und spezifische Akkreditierungen durchgeführt: „Wir bringen unsere weitreichende Erfahrung aus anderen Zertifizierungen, wie etwa dem Certified Management Consultant (CMC), ein, der mittlerweile in über 50 Industrieländern anerkannt und vergeben wird“, meint inciteGeschäfts­führer Alfons Helmel.

Die erste Runde von CBA-Zertifizierungen ist bereits für diesen Herbst geplant, es gibt bereits Nachfragen aus Deutschland und der Schweiz. „Die weitere Professionalisierung der Business Angels ist ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung“, betont UBIT-Obmann Alfred Harl. Da es gerade in diesem Geschäftsfeld um Vertrauen und ethische Werte geht, wird zudem von Certified Business Angels erwartet, dass sie in ihrem Wirken dem Verhaltenskodex der freiwilligen Arbeitsgemeinschaft proEthik folgen.

Starke Zunahme

Investitionen von Business Angels sind riskant, können aber auch sehr lukrativ sein. Mehr als die Hälfte der Projekte scheitert, rund 30% laufen zu gut, um zu sterben, aber nicht gut genug, um damit reich zu werden, und nur ungefähr 10% sind ein wirklicher Erfolg, so Rollett. Diese verhältnismäßig wenigen Erfolge müssten dann groß genug sein, um die zahlreichen Verluste auszugleichen. „Unterm Strich sehen wir aber, dass Startups hochwertige Arbeitsplätze schaffen“, erklärt Rollett.

des Business Angel Institute.

Die Qualitätsakademie incite hat viele Jahre Erfahrung mit der Zertifizierung von Personen und wurde bereits sehr früh in die Entwicklung des CBA eingebunden. incite hat in den letzten Jahren verschiedene internationale

Banken schätzen externe IT-Profis

Wien. DATEV Österreich – die heimische Tochter der Genossenschaft der Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und deren Klienten – wird beim Umsatz 2013 voraussichtlich um 14% wachsen. Ingrid Haas, bei DATEV Österreich für Finanzen verantwortlich, rechnet mit einem Jahresumsatz von rund 2,8 Mio. €.

Grund dafür sei der Ansatz automatisierter Buchführung: Während manche „große und bedeutende Unternehmen mit der Wirtschafts-

München. Eine Studie des Marktanalyse- und Beratungsunternehmens Pierre Audoin Consultants (PAC) hat die Nutzung von IT-Dienstleistungen durch Banken in Deutschland untersucht.

Dabei zeigte sich, dass „Make or Buy“ in diesem Bereich zu einer strategischen Frage wurde: Sollen die Aufgaben extern oder intern erledigt werden?

Vorteile mit Web-Plattform DATEV setzt dabei auf eine WebPlattform für digitale Zusammenarbeit von Klienten und Steuerberatern; dies biete Vorteile sowohl für die Kanzleien als auch für deren Klienten.

Zur Verfügung gestellt wird diese Plattform vom zertifizierte Hochsicherheitszentrum. Das ermögliche es, den Belegfluss und die Bereitstellung von Informationen sowie Auswertungen an den Klienten effizienter zulösen – und das, wegen der Automatisierung, zu günstigeren Preisen. (red)

von SAP-Spezialisten, weil sie die zunehmende Komplexität besser beherrschen und Ausfallrisiken minimieren sowie eine höhere Reaktionsgeschwindigkeit haben.

Außerdem spielen die Kostenvorteile eine Rolle, die ein externer Dienstleister durch Skalen- und Synergieeffekte erzielen kann.

Gewünscht werden Kontinuität und Flexibilität aufseiten des Beraterteams sowie eine transparente Preisgestaltung. (red)

Verschiedene Motive Das wird verständlich angesichts der Kosten, die in diesem Bereich anfallen: Für anwendungsbezogene IT-Dienstleistungen geben Finanzinstitute in Deutschland rund 1,5 Mrd. € aus. Davon fließt etwa ein Drittel in ApplicationManagement-Services, mit steigender Tendenz.

Die für die Studie interviewten IT-Entscheider möchten durch die Zusammenarbeit mit Dienstleistern die internen IT-Mitarbeiter entlasten, damit sie sich auf strategische Aufgabenstellungen rund um das Kerngeschäft sowie Innovationsthemen konzentrieren können. Sie schätzen die Einbindung

© panthermedia.net/picsfive

und Finanzkrise kämpfen“, würde DATEV Österreich mit automatisierten Arbeitsabläufen weiter wachsen, meint Haas. Ähnlich sieht das Christian Weinzierl, Geschäftsführer der DATEV in Österreich: „Während die Statistiken der Kammer der Wirtschaftstreuhänder eine Konsolidierung am Markt erkennen lassen und einzelne Kanzleien zum Teil erhebliche Umsatzeinbußen erleiden, wachsen DATEV-Kanzleien entgegen dem Trend.“

Pemex muss hohe Geldstrafe zahlen Mexiko. Das mexikanische Kartellamt hat gegen den staatlichen Erdölkonzern Pemex eine Geldstrafe in Höhe von 653,2 Mio. Peso (37,6 Mio. €) verhängt. Das Unternehmen habe Tankstellenbetreiber dazu verpflichtet, für den Transport ausschließlich Firmen zu engagieren, deren Personal der mit Pemex eng verbundenen Gewerkschaft der Erdölarbeiter angehört.

(APA)

PAC-Studie Finanzinstitute vor der Frage „Make or Buy“

Digitale Zusammenarbeit gefragt

© Regina Courtier/DATEV

Wien. Wirtschaftskammer-Präsident Christoph Leitl spricht sich für eine Pensionsreform mit Anreiz-Modellen schon für 2014 aus.

Dass die SPÖ sich darauf festgelegt hat, eine vorzeitige Angleichung des Frauenpensionsalters zu verhindern, hält Leitl für „unsozial“: Die frühere Pensionierung trage auch zu der geringeren Pensionshöhe für Frauen bei.

(APA)

IT-Anwendungen werden immer komplexer: Was bringt Outsourcing?

Ideen für die „Smart City“ in Alpbach

© Congress Centrum Alpbach

Dazu hat man sich einen Partner geholt: „Wir sind sehr froh darüber, dass wir mit der incite einen international erfahrenen und kompetenten Partner gefunden haben, welcher ab Herbst Business Angels zum CBA zertifizieren wird“, erklärt Herwig Rollet, Präsident

Steuerberater DATEV wird 2013 um 14% wachsen

DATEV-Österreich-Team: Andrea Horvath, Christian Weinzierl, Ingrid Haas.

WKO-Präsident Christoph Leitl: Frauenpensionsalter ist unsozial.

Riskant, aber lukrativ © Business Angel Institute

Der Trend zu den Business Angels als Finanzierungsmodell ist eindeutig, schildert Bernd Litzka, Leiter der i2 Business Angel Börse des Austria Wirtschaftsservice (AWS): „Im ersten Halbjahr 2013 konnte bereits dieselbe Zahl von Projekten erfolgreich mit Business Angels finanziert werden wie zuletzt im gesamten Jahr 2012. Die Zahl der registrierten Business Angels in der i2 Börse ist seit Anfang 2012 um rund 20 Prozent gestiegen und steht derzeit bei 200 Personen.“ Business Angels stellen in der Regel nicht nur wichtige Geldmittel zur Verfügung, sondern unterstützen junge Unternehmen maßgeblich als Berater, Mentoren oder Mitgründer. Das Business Angel Institute wurde von UBIT bereits Anfang des Jahres als Schnittstelle zwischen wissenschaftlicher Forschung und gängiger Praxis in Wien gegründet.

Mit der Zertifizierung will man jetzt die Kompetenzen und Erfahrungen von Risikokapitalgebern transparent gegenüber Unternehmen machen.

Leitl will Pensions- Reform schon 2014

© APA/Barbara Gindl

kurt sattlegger

Mobilität in der Stadt war ein wichtiges Thema in Alpbach.

Alpbach. AustriaTech, ein gemeinwirtschaftlich orientiertes Unternehmen des Bundes, setzte im Rahmen der 30. Technologiegespräche in Alpbach einen Fokus auf neue Mobilitätsideen. Im Arbeitskreis „Smart City – Wege zur urbanen Mobilität von morgen“ wurden Lösungen diskutiert, die die Nutzer in den Mittelpunkt stellen.

Beim „Open Dialogue“ konnten Studenten ihre innovativen Ideen zum Thema „Smarte Mobilität für smarte StädterInnen“ präsentieren. (red)

a dv i s o r y: ta l k

36 – advisory

Freitag, 30. August 2013

financenet@medianet.at

Kongress Mitte September treffen sich Österreichs Wirtschaftstrainer und Coaches zum Gedankenaustausch

short

Hochkarätige Referenten am Jubiläums-Kongress

© APC Business Services/Christian Husar

Personaldienstleister APC neu strukturiert

Der Schwerpunkt der diesjährigen Veranstaltung lautet „Begegnen – Bewegen – Verändern“.

Hall/Tirol. Sie sind ein fixer Bestandteil des Wirtschaftsgeschehens: Trainer und Coaches, die mit ihrem Know-how ihre Auftraggeber als neutrale Partner gezielt unterstützen und beraten. Mit ganzheitlicher Sichtweise sowie persönlicher und fachlicher Kompetenz begleiten sie Führungskräfte in komplexen Veränderungsprozessen ebenso wie am Weg zur Entscheidungsfindung. Von 15. bis 17. September treffen sich die heimischen Trainer und Coaches in Hall in Tirol zum Gedankenaustausch. Der Kongress findet bereits zum 20. Mal statt, das Motto der Jubiläumsveranstaltung ist „Begegnen – Bewegen – Verändern“.

Wien. Eine neue Struktur soll beim Premium-Personaldienstleister APC Business Services GmbH für noch klarere Prozesse und eine zielgerichtetere Kommunikation sorgen. Mit bewährter Mannschaft werden die Kernwerte Qualität, Flexibilität und Innovationskraft nun auch in der Führung noch stärker verankert, heißt es.

Gunnar Björn Heinrich wurde zum CEO von APC ernannt. Ihm zur Seite steht nun das Team Alfons Fanta als CFO, Horst Suntych wird neuer COO und Stefan Vycudilik leitet als CSO den neuen Bereich Sales und Recruitment.

(APA/red)

Gehirn, Lernen & Training „Für wissensbasierte Dienstleister ist es entscheidend, Kunden mit gezielten Maßnahmen zum Erfolg zu führen. Gerade im Wirtschaftstraining und Coaching entscheiden die richtigen Methoden und das umfassende Verständnis des Lernprozesses über den nachhaltigen Trainingserfolg“, erklärt Alfred Harl, Obmann des Fachverbands Unternehmensberatung und IT der Wirtschaftskammer Österreich (UBIT). „Genau diesem Spannungsfeld geht der diesjährige Kongress mit hochkarätigen Speakern und Präsentationen auf den Grund.“ Im Mittelpunkt der dreitägigen Veranstaltung stehen die neuesten Erkenntnisse des Zusammenspiels von Gehirn, Lernen und Training, die ausführlich erörtert und praxisnah veranschaulicht werden. Der Kongress ist eine ausgezeichnete Möglichkeit für Trainer, Coaches, Personen aus der IT, HR-Manager und Personalverantwortliche, um

Fünf weitere Partner bei Consulter d-fine Frankfurt/Main. Die Unternehmensberatung d-fine hat mit Anfang Juli fünf langjährige Manager zu Partnern gemacht.

Oliver Bohr (42) ist Experte im Bereich Marktrisiko bei Finanzdienstleistern, während Uwe Dörr (43) Banken im Bereich Kreditrisiken unterstützt. Christian Hoffmann (44) ist Spezialist für Corporate Treasury und Marktdaten, Ulf Henning Jacobs (34) für internationale Rechnungslegung, Constantin Sobiella (40) wiederum ist Experte für moderne Finanzsteuerung.

(APA/red)

Neuer Geschäftsführer bei Ifco Systems

© Fachverband UBIT/Foto Weinwurm

Michaela Stipsits

Gunnar Björn Heinrich wurde zum CEO von APC ernannt.

Isabella Weindl, Bundessprecherin der Experts Group Wirtschaftstraining und Coaching, freut sich auf den 20. Kongress.

sich weiterzubilden und Einblick in die aktuellsten Erkenntnisse zu erhalten – und natürlich auch zum Gedankenaustausch mit Kollegen.

Die Highlights der Tagung Neben Unternehmen und Kunden von Trainings- und Coachingleistungen sind u.a. die Präsidenten der Österreichischen Ärztekammer und der Österreichischen Alzheimer-Gesellschaft vor Ort. Eröffnet wird der Kongress am ersten Abend mit dem Quartalsmeeting der Experts Group, gefolgt von einem Kamingespräch mit Artur Wechselberger, Präsident der Österreichischen Ärztekammer, zum Thema „Brauchen Ärzte als Unter-

© IFCO-Systems Austria

Gmunden. Wolfgang Orgeldinger wurde zum neuen CEO der Ifco Systems bestellt. Der Logistikdienstleister zählt zur australischen Brambles-Gruppe.

Darüber hinaus wird Orgeldinger auch neuer Group President der Business Unit RPC (Reusable Plastic Container) bei Brambles. (red)

Rasch anmelden Die Anmeldung zum dreitägigen Branchentreff ist noch bis inklusive 31. August möglich (www.

20igster-trainerinnenkongress. at). Die Kosten der Teilnahme für Mitglieder des Fachverbands UBIT belaufen sich auf 320 € (netto), Nichtmitglieder zahlen hingegen 480 € (netto).

Razzien Ermittler rechnen mit längeren Untersuchungen

Redmond. Der langjährige Microsoft-Chef Steve Ballmer sorgte kürzlich für Aufsehen: In einer Mail an seine Mitarbeiter kündigte er seinen Rücktritt innerhalb eines Jahres an. „Es gibt niemals einen perfekten Zeitpunkt für diese Art von Übergang, aber jetzt ist die richtige Zeit“, so der CEO des Softwaregiganten, der 2000 das Ruder von Bill Gates übernommen hatte. Ballmer erklärte weiter, dass er „aus Liebe“

Essen/Toulouse. Die Staatsanwaltschaft rechnet nach den Razzien bei deutschen Rüstungsfirmen wegen mutmaßlicher Schmiergeldzahlungen mit längeren Ermittlungen. „Was sichergestellt wurde, muss nun ausgewertet werden. Das wird einen erheblichen Zeitraum in Anspruch nehmen“, kündigte der zuständige Bremer Strafverfolger Frank Passade an. Im Visier der Ermittler stehen Beschäftigte von zwei Firmen: Rheinmetall Defense Electronics sowie Atlas Elektronik – ein Gemeinschaftsunternehmen von ThyssenKrupp und dem Luftfahrt- und Rüstungskonzern EADS.

zu Microsoft Abschied nehme, das „die besten Tage vor sich“ habe.

Die Börse reagierte prompt auf die Nachricht: Die Microsoft-Aktie legte gleich um bis zu 9% zu.

Als Ballmers Nachfolger kommen interne wie auch externe Kandidaten infrage, heißt es. Oberste Priorität des künftigen Firmenchefs, der über ein „Suchkomitee“ gewählt wird, soll der Wandel zu einem Unternehmen für Geräte und Dienstleistungen sein. (red)

Korruptionsverdacht bei China Petroleum

Deutsche Rüstungsfirmen im Visier mittler keine Angaben machen, ihnen drohe eine Freiheitsstrafe von bis zu fünf Jahren, erklärte er.

Rheinmetall wies die Vorwürfe zurück. ThyssenKrupp zufolge ist der Fall schon länger bekannt. Der Vorgang sei bereits 2010 Teil einer Compliance-Prüfung des Konzerns gewesen und sei der Staatsanwaltschaft Bremen bereits damals vorsorglich gemeldet worde. Für Atlas Elektronik habe die schnelle Aufklärung höchste Priorität. (ag/lk)

Steve Ballmer gibt das Ruder bei Microsoft innerhalb der nächsten 12 Monate ab.

Ihnen wird laut Staatsanwaltschaft neben Steuerhinterziehung vorgeworfen, im Zusammenhang mit Aufträgen zur U-Boot-Ausrüstung griechische Amtsträger bestochen zu haben. Dabei geht es nach Angaben des Staatsanwalts um insgesamt 18 Mio. €. Untersucht werde ein Zeitraum zwischen 1998 und 2011. Zum genauen Kreis der Verdächtigen wollte der Er-

© dpa/Markus Scholz

Bestechungsvorwurf

© EPA

Shanghai. Die chinesischen Behörden haben Ermittlungen gegen einen der fünf Vizepräsidenten des staatlichen Ölkonzerns China Petroleum eingeleitet. Die Nachrichtenagentur Xinhua meldete, gegen Wang Yongchun – seit 2011 Vizechef – werde wegen „disziplinarischer Vergehen“ ermittelt, er könnte „ernsthaft“ gegen die Parteidisziplin verstoßen haben. (ag)

großer Unternehmen.„Landesspr echer Heinz Baur aus Absam und seinem Team ist ein spannendes Programm gelungen“, freut sich Isabella Weindl, Bundessprecherin der Experts Group Wirtschaftstraining und Coaching des Fachverbands UBIT.

Microsoft Der CEO des Softwareriesen tritt zurück

Abschiedsmail von Steve Ballmer Wolfgang Orgeldinger ist neuer Chef des Logistikers Ifco Systems.

nehmer Trainer und Coaches?“ Weitere Highlights stehen am nächsten Tag am Programm, etwa „Dynamik und Plastizität des Gehirns, Veränderungen über das Lebensalter ab 30“ mit Josef Marksteiner, Professor der Universität Innsbruck. Kollege Clemens Sedmak, Professor der Uni Salzburg, setzt sich mit dem Thema „Gehirn und Veränderung: Das Gehirn aus Sicht der Philosophie mit ethischen Ansätzen und Sichtweise der Ganzheitlichkeit“ auseinander.

Weitere Bereiche, die u.a. erörtert werden, sind: Lernen verändert das Gehirn, die Möglichkeiten cloudbasierten Lernens, Social Media, Neuromarketing und sowie Einkauf von Trainerleistungen

Bei U-Boot-Aufträgen sollen griechische Amtsträger bestochen worden sein.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. August 2013 â&#x20AC;&#x201C; 37

healtheconomy WEIL SICHERHEIT EINE FRAGE PERFEKTER HYGIENE IST.

Innovativer Textilservice

Apotheken-Umsätze brechen erstmals ein

Š sanofi-aventis

short

Š panthermedia.net/Werner Heiber

Interview Die Ă&#x2013;sterreichTochter des franzĂśsischen ­Pharmakonzerns Sanofi hat sich im ersten Halbjahr besser geschlagen als die Konzern­ mutter, die zuletzt ihre Prognose fĂźr das Gesamtjahr gesenkt hat. â&#x20AC;&#x17E;Der Patentablauf wichtiger Produkte wie Plavix hat global erst jetzt voll durchgeschlagen. In Ă&#x2013;sterreich hatten wir das schon frĂźher gespĂźrt und nun wieder ein besseres erstes Halbjahrâ&#x20AC;&#x153;, sagt Ă&#x2013;sterreich-GeschäftsfĂźhrer Roman Gamerith (Bild) â&#x20AC;&#x201C; nicht zuletzt, weil man auch in Ă&#x2013;sterreich zwei neue Produkte auf den Markt gebracht hat.

Seite 40

Š panthermedia.net/Monkeybusiness Images

Datendebatte In der Affäre um die Weitergabe von Gesundheitsdaten hat die Wirtschafts- und Korruptionsstaatsanwaltschaft nun ein offizielles Ermittlungsverfahren eingeleitet. â&#x20AC;&#x17E;Wir ermitteln gegen unbekannte Täter einerseits im Bereich derjenigen Ă&#x201E;rzte, die als Amtsträger gelten, wegen Bestechlichkeit. Und auf der anderen Seite wegen Bestechung gegen diejenigen Verantwortlichen von Unternehmen, die Zahlungen geleistet haben, um diese Daten zu erhaltenâ&#x20AC;&#x153;, sagte der Sprecher der Staatsanwaltschaft.

Seite 41

Sparfolgen Die Umsätze der bisher erfolgsverwÜhnten Apotheken mit den Kranken­ kassen sind im ersten Halbjahr um zwei Prozent auf 1,14 Milliarden Euro zurßck­ gegangen. Auch die Umsätze mit Privatkunden gingen stark zurßck.

Seite 39

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Healthcare > Wahlserie: Rßckblick auf die Legislaturperiode 38 > SVA legt Ergebnisse der Präventionskampagne vor 38 > Krankenkassen warten auf Auslandszahlungen 38

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Medizintechnik und eHealth > MedAustron bekommt Positionierungsroboter 41 > Siemens bekommt Druck am chinesischen Markt 41

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Pharmareport und Lifescience > Ă&#x153;bernahmewelle: Amgen und AstraZeneka kaufen zu 40 > Versandhändler zur Rose meldet RĂźckgänge 40

Mit Qualität ans Ziel.

w ww.p ha rm a - l og isti k.a t

inhalt

c ov e r

38 – healtheconomy

Kommentar

Datenschutz im ­ esundheitswesen G

Freitag, 30. August 2013

Serie „Wahlkampf um das Gesundheitswesen“ – Teil 1 Experten fordern nun Umsetzung der Reformpläne

Positive Bilanz für Stögers Gesundheitspolitik Kassensanierung, Gesundheitsakte, Gruppenpraxen, Gesundheitsreform mit Ländern und Spitälern.

Ina Karin Schriebl

G

esundheitsdaten sind besonders heikel. Gelangen sie in die falschen Hände, kann das fatale Folgen für die Betroffenen haben.

Nicht zuletzt deshalb reagierte die Öffentlichkeit auch so sensibel auf das jüngste Bekanntwerden von Datenverkäufen an ein US-Marktfoschungs­ unternehmen. Und nicht zuletzt deshalb wird die Einführung der elektronischen ­Gesundheitsakte skeptisch beäugt und von Ärzten kritisiert.

Nun hat genau das aber zwei Seiten: Zum einen soll die Gesundheitsakte helfen, die Betreuung zu verbessern.

Etwa wenn ein Arzt weiß, welche Medikamente ein Patient nimmt oder worauf er allergisch ist. Gerade bei Unfallpatienten oder dementen, alten Menschen kann das ernorm helfen. Dass die Daten nicht gestohlen werden, so versichern alle Beteiligten, sei durch strenge Vorschriften, gesetzliche Strafen und genaue Kontrollen gesichert. Ärzte sind skeptisch.

Dabei waren es sie, die nun Daten verkauft haben sollen.

In Kärnten regte sich zudem ein pensionierter Arzt auf, weil die GKK seinen Nachfolger informierte, welche Patienten er betreut hat. Der Arzt und der Nachfolger konnten sich nicht auf eine Ablöse der Ordination und Kartei einigen. Wie bitte?

Liegt hier der nächste Skandal: Verkaufen Ärzte bei Pensionierierung ihre Patientenkartei mit allen Daten?

Wien. Rückblick zum Start der scheidenden Regierung: Mit Jahresende 2008 betrug der Schuldenstand aller Gebietskrankenkassen 1,2 Mrd. €. Anfang Februar 2009 traf sich die neue Regierung in Silian in Osttirol, um neben den Plänen für die Legislaturperiode auch eine Lösung zur Kassensanierung zu suchen. In den Jahren davor war das Konzept für eine Reform des Gesundheitswesens mehrfach gescheitert.

Kostendämpfung erfolgreich Für 1. Jänner 2010 kündigte Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) ein eigenes Entschuldungsgesetz an. Am Ende kam ein nicht unumstrittenes Paket heraus: Ein mit jährlich 100 Mio. € dotierter Fördertopf sollte ab 2010 zur Verfügung stehen – und nur, wenn die Kassen im Gegenzug „kostendämpfende“ Maßnahmen vorweisen können. Wenige Wochen zuvor hatte der neue Vorstandsvorsitzende im Hauptverband der Sozialversicherungsträger, Hans Jörg Schelling, die Situation der Kassen als dramatisch bezeichnet.

Das Ergebnis nach fünf Jahren: Nach dem für 2012 vorliegenden Endergebnis vom 15. Mai diese Jahres haben die Krankenkassen im Vorjahr bei einem Gesamtbudget von rund 15,4 Mrd. € einen Überschuss in Höhe von 182 Mio. € erzielt. Mit Ausnahme der Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft haben im abgelaufenen Jahr alle Krankenkassen entweder eine schwarze Null oder einen Überschuss erzielt. Der Schuldenabbau bei den Krankenkassen ist im Vorjahr weiter fortgeschritten. Außer der Wiener Ge-

© APA/Barbara Gindl

Martin Rümmele

Gesundheitsminister Alois Stöger bei seinem Start im Jahr 2009 in Silian: er galt als farblos, doch inhaltlich hat er gepunktet.

bietskrankenkasse mit 182,3 Mio. € an Verbindlichkeiten waren 2012 alle Kassen schuldenfrei.

3,4 Mrd. Euro bis 2016 sparen Die Sozialversicherung habe in den vergangenen Jahren mit der erfolgreichen Konsolidierung der Krankenkassen jedenfalls bewiesen, wie ein Kostendämpfungspfad erfolgreich umgesetzt werden kann, ohne dass es zu Leistungseinschränkungen bei den Patienten und Patientinnen gekommen ist, bilanzierte Schelling rückblickend.

Mit der heuer fixierten Gesamtreform soll erreicht werden, dass die öffentlichen Gesundheitsausgaben nicht mehr stärker steigen als das Wirtschaftswachstum und

Bilanz I Vorsorgeinitiative zeigt positive Ergebnisse

der Anstieg mit 3,6% begrenzt wird.

Die Ausgaben sollen damit bis 2016 um 3,4 Mrd. € geringer wachsen als ohne Reform.

Für die Zukunft ruft Gesundheitsminister Stöger deshalb auch dazu auf, in der Gesundheitspolitik „die Gartenzäune niederzureißen“.

In einem von ihm herausgegebenen Buch plädiert er für mehr Weitblick und ein gemeinsames Vorgehen mit einem partnerschaftlichen Modell, wie es auch die derzeit in Umsetzung befindliche Gesundheitsreform vorsieht. Und er zeigt sich stolz darauf, dass es ihm mit dieser Einstellung gelungen sei, „große Neuerungen“ auf Schiene zu bringen und umzusetzen. Konkret nennt er etwa die Gesundheitsreform, die Sanierung der Kran-

kenkassen, die Einführung der Elektronischen Gesundheitsakte (ELGA) mit der e-Medikation sowie die Gruppenpraxen.

Bei den jüngsten Gesundheitsgesprächen des Europäischen Forum Alpbach erntete Stöger durchaus eine positive Bilanz. Allerdings forderten nahezu alle Experten und Stakeholder nach der nun fixierten Reform mit Rahmengesundheitszielen für den stationären und ambulanten Bereich sowie für Länder als Spitalsträger und die Krankenversicherungen konkrete Umsetzungsschritte. Im September sollen wie berichtet auf Länderebene die jeweiligen Rahmengesundheitsziele beschlossen werden, derzeit laufen die Verhandlungen zwischen Spitalsträgern und Krankenkassen.

Bilanz II Krankenhäuser und Sozialversicherungen warten auf 226 Mio. Euro

SVA-Prävention wirkt Auslandsversicherer säumig

SVA-Vizeobmann McDonald kritisiert zu geringe Präventionsausgaben.

eigene Gesundheit ist zu schwach – Gesundheit wird erst dann zum Thema, wenn sie verloren geht.“ Eigenverantwortung sei der Schlüssel zu einem gesünderen Leben und der Erfolg bestätige den Weg, den die SVA seit über einem Jahr gehe: „Wir setzen ganz bewusst auf Positivanreize“, sagte McDonald bei der Präsentation der Ergebnisse der SVA-Vorsorgeinitiative.

Seit 2012 können Versicherte wie berichtet am Vorsorgeprogramm „Selbstständig Gesund“ teilnehmen, das auf einem Anreizsystem basiert und Eigenverantwortung für die eigene Gesundheit belohnt.

McDonald: „Damit ist es uns gelungen, die Zahl der Vorsorgeuntersuchungen um 38 Prozent zu steigern und die Anzahl der Krankenhausaufenthalte zu reduzieren.“ Jene Programmteilnehmer, die einen Antrag auf Reduktion des Selbstbehalts gestellt haben, konnten ihre Gesundheitswerte von der Erst- zur Zweituntersuchung verbessern. Die durchschnittliche Einsparung bei den Selbstbehalten beträgt für einen erfolgreichen Teilnehmer 65,60 € pro Jahr. (iks)

Wien/Salzburg. Ausländische Versicherungen sind bei der Bezahlung von medizinischen Leistungen in Österreich ausgesprochen lax: Die Gebietskrankenkassen und Bundesländer saßen mit Stand 17. Juni auf einem Berg von offenen Forderungen in der Höhe von rund 226 Mio. € für erbrachte Behandlungen.

Das geht aus einer Anfragebeantwortung durch Gesundheitsminister Alois Stöger (SPÖ) hervor. Aller-

dings: Auch ausländische Einrichtungen warten noch auf rund 190 Mio. € aus Österreich.

Der Löwenanteil der noch nicht beglichenen Forderungen entfällt auf die Landesgesundheitsfonds, die für die Bezahlung der Spitalskosten zuständig sind: Die Länder warten in Summe auf über 168 Mio. €. Hintergrund ist hier teilweise auch die Intransparenz in der Abrechnung über die Punkte der Leis-

© APA/Barbara Gindl

© www.andibruckner.com

Wien. „Die Österreicher verbringen 21 Lebensjahre in Krankheit – ein Wert, der weit über dem europäischen Schnitt liegt“, sagt SVA-Vizeobmann Peter McDonald. „Im österreichischen Gesundheitssystem werden zwar pro Jahr über 31 Mrd. € investiert, aber nur zwei Prozent davon fließen in die Prävention. Das bedeutet: Wir sind viel zu stark auf die Reparaturmedizin ausgerichtet. Das Bewusstsein für die

Hauptverbandschef Hans Jörg Schelling wartet mit GKKs auf Auslandszahlungen.

tungsbezogenen Krankenanstaltenfinanzierung. Manche Spitälr können die erbrachten Leistungen nicht genau beziffern.

Die höchsten Außenstände hat das vom Tourismus geprägte Tirol mit knapp 37 Mio. €, knapp gefolgt von Wien mit 36 Mio. €.

Oberösterreich hat noch 26 Mio. € offen, Salzburg 22 Mio. €, die Steiermark 14 Mio. €, Kärnten knapp 13 Mio. €, gefolgt von Niederösterreich (9 Mio.), Vorarlberg (knapp 8 Mio.) und dem Burgenland (rund 3 Mio. €).

Die Forderungen der Gebietskrankenkassen machen in Summe knapp 58 Mio. € aus. Die mit Abstand größten Zahlungsrückstände gibt es in Deutschland, 118 Mio. € sind da noch offen.

Liest man allerdings die letzte der insgesamt 122 Seiten der Anfrage-Beantwortung, relativiert sich das Ungleichgewicht doch deutlich: Denn auch auf österreichischer Seite ist die Eile beim Bezahlen offener Rechnung enden wollend: Rund 190 Mio. € sind noch offen, davon allein knapp 144 Mio. € in Deutschland. (iks)

H E A LT H : C A R E

Freitag, 30. August 2013

Handel Kassenumsätze sinken, Spardruck steigt, erfolgsverwöhnte Branche leidet

Apotheker im Minus Wien. Die scheinbar krisensicheren Apotheken haben im ersten Halbjahr erstmals einen Umsatzrückgang beim sogenannten Kassenumsatz verzeichnet. Dieser ging laut Apothekerverband real um 2% auf 1,14 Mrd. € zurück. Die Kassenumsätze machen rund 70% des Gesamtumsatzes einer Apotheke aus, teilt der Apothekerverband mit. Auch die Privatumsätze, die bisher die flauen Kassenumsätze abfederten, sind im ersten Halbjahr eingebrochen. Laut Statistik Austria sind die Umsätze in Apotheken und im Kosmetikhandel real um 3,7% zurückgegangen.

Apothekerverband. Das beschere den Apotheken seit geraumer Zeit geringere Kassenspannen. „Wir stehen in einem Spannungsfeld zwischen Liberalisierung und Regulierung“, beschrieb zuletzt Apothekerpräsdient Max Wellan die Lage. Einerseits gebe es volkswirtschaftliche Entwicklungen, wie den überall spürbaren Spardruck, andererseits wünsche die Politik, dass man flexibler werde, auf Anforderungen reagiere und parallel die Sicherheit von Arzneimitteln und dem Handel verbessere. „Dreht man hier die Schrauben in die falsche Richtung, wird viel auf der Strecke bleiben.“ (rüm)

© panthermedia.net/Arne Trautmann

Auch Privatumsätze gehen deutlich zurück.

Apotheker kämpfen wie andere im Gesundheitswesen mit Gegenwind.

healtheconomy – 39

Krankenhäuser Länder und Bund sind uneinig

Rechnungshof kritisiert Wiener AKH Wien. Der Rechnungshof hat in einem aktuellen Bericht am Beispiel des Wiener Allgemeinen Krankenhauses (AKH) die Zusammenarbeit zwischen dem Bund und den Ländern untersucht. Ergebnis: Sie funktioniert in so gut wie allen Bereichen ausgesprochen schlecht.

Das größte heimische Spital leidet demnach massiv an seiner komplexen Struktur. Die Aufgabenverteilung zwischen der Stadt und dem Bund ist laut dem Bericht nicht klar geregelt, die Finanzierung intransparent, die Kosten hoch.

Das AKH ist mit rund 2.200 Betten, beachtlichen vier Mrd. € Errichtungskosten und knapp 1,2 Mrd. € laufender Kosten die größte Krankenanstalt des Landes. Doch es ist nicht die schiere Größe allein, die dem Haus zu schaffen macht.

Denn für die Krankenversorgung

ist die Stadt zuständig, für die Medizinische Universität der Bund.

Letztere stellt auch das ärztliche Personal im AKH. „Trotz über mehr als 25 Jahre andauernder Bemühungen gelang keine gemeinsame Betriebsführung“, konstatiert der Rechnungshof.

Einen gemeinsamen Leistungsauftrag, eine abgestimmte Gesamtfinanzierung und eine gemeinsame Personalplanung gibt es nicht, was laut den Prüfern eine Vielzahl von Problemen zur Folge hat: Die vielen Verfahrensabläufe, die nicht zwischen den Rechtsträgern abgestimmt waren, beeinflussen die Versorgung. Das führte zum Beispiel zu vergleichsweise häufigen Bettensperren und damit zu hohen Kosten. Zwischen 2005 und 2011 standen 250 bis 330 der Betten nicht zur Verfügung. (iks)

Sorge um falsche Signale „Der Rückgang in den Apotheken ist eine Folge der Kostendämpfungsmaßnahmen der Krankenkassen, die bei der Arzneimittelversorgung bereits seit Jahren den Sparstift ansetzen“, beklagt der

Ausbildung Ärzte

Strafe für Chef

© Vlbg. Krankenhaus-Betriebsges.m.b.H

Feldkirch. Der Geschäftsführer der Vorarlberger Krankenhausbetriebsgesellschaft (KHBG), Gerald Fleisch, soll laut einem Bescheid der Bezirkshauptmannschaft Feldkirch wegen Arbeitszeitüberschreitungen der Spitalsärzte eine Geldstrafe von 24.000 € bezahlen. Das berichteten die Vorarlberger Nachrichten. Das Arbeitsinspektorat wirft Fleisch demnach vor, den mehrfachen Aufforderungen zur Einhaltung des Krankenanstalten-Arbeitszeitgesetzes nicht nachgekommen zu sein. Fleisch ging in Berufung, damit liegt der Fall nun vor dem Unabhängigen Verwaltungssenat (UVS).

Nach Kontrollen des Arbeitsinspektorats war im Frühling 2013 bekannt geworden, dass die Ärzte im Landeskrankenhaus Bregenz zu viel arbeiten. Vor allem Turnusärzte leisteten häufig weit mehr als die vorgegebenen 72 Wochenstunden, bei einem Arzt waren es laut dem Bericht gar über 90 Stunden.

Als Ursache für die Arbeitszeitüberschreitungen machte die KHBG Ärztemangel, Krankenstände, Karenzierungen, Notfälle und überlange Operationen verantwortlich.

Fleisch erklärte, er wolle keine Ausreden suchen. Es gebe ein Arbeitszeitgesetz, das einzuhalten sei. Gemeinsam mit dem Arbeitsinspektorat wurden bereits Verbesserungen und ein Masterplan erarbeitet.

Fleisch erklärte, er wolle sich nicht vor der Verantwortung drücken, im Bescheid der BH Feldkirch seien jedoch „zu viele Fragen offen“. Daher sei er in Berufung gegangen. (APA)

KHBG-Chef Fleisch hat nach Kritik Reformen im Bereich Arbeitszeit gestartet.

2012 2014 2016

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INTEGRI 2014 Nach dem großen Erfolg von 2012 geht der österreichische Preis für Integrierte Versorgung in die zweite Runde.

Offizieller Start für Einreichungen: 01. August 2013

Alle Details auf: www.integri.at

P h a r m a : r ep o r t

40 – healtheconomy

Freitag, 30. August 2013

Interview Sanofi Österreich-GF Roman Gamerith will nicht als reiner Anbieter von Arzneien gesehen werden

short

„Dialog mit Vertretern des Systems und Patienten“

HIV-Mittel von ViiV Healthcare zugelassen Wien. ViiV Healthcare, das gemeinsame HIV-Unternehmen von GlaxoSmithKline und Pfizer, hat kürzlich die Zulassung für Dolutegravir – 50 mg Tabletten – durch die US-Food and Drug Administration (FDA) bekannt gegeben. Dolutegravir ist ein Integrase-Inhibitor, der in Kombination mit anderen antiretroviralen Wirkstoffen zur Behandlung von HIV-1Infektionen bei Erwachsenen und Kindern ab zwölf Jahren mit einem Gewicht ab 40 kg angezeigt ist. Die Zulassung für andere Märkte weltweit, einschließlich Kanada, Australien und Brasilien, ist geplant.

Zeiten der zweistelligen Wachstumsraten für die Pharmabranche sind für Top-Manager vorbei.

Wien/Alpbach. Die Österreich-Tochter des französischen Pharmakonzerns Sanofi hat sich im ersten Halbjahr besser geschlagen als die Konzernmutter, die zuletzt nach einem schwachen zweiten Quartal ihre Prognose für das Gesamtjahr gesenkt hat. „Der Patentablauf wichtiger Produkt wie Plavix hat global erst jetzt voll durchgeschlagen. In Österreich hatten wir das schon früher gespürt und nun wieder ein besseres erstes Halbjahr“, sagt Österreich-Geschäftsführer Roman Gamerith. Das gebe Anlass zu Hoffnung, dass man die Patentklippe wirklich hinter sich gebracht habe.

Nicht zuletzt weil man auch in Österreich zwei neue Produkte auf den Markt gebracht hat: Bereits im Jänner kam Zaltrap (Wirkstoffname: Aflibercept) in der Indikation metastasiertes Kolorektal-Karzinom auf den Markt und im Mai der GLP-1-Rezeptoragonist für Typ 2Diabetiker Lyxumia (Lixisenatide), wo man derzeit in Verhandlung mit dem Hauptverband über die Erstattung sei. Als Nächstes stehen mit Lemtrada (Alemtuzumab) und Aubagio (Teriflunomide) gleich zwei Produkte von Genzyme im Bereich Multiplen Sklerose am Plan.

© dm drogerie markt

2012 brachte Verluste für Zur Rose-Gruppe

Zur-Rose vertreibt über dm auch Versand-Arzneimittel in Österreich.

Frauenfeld. Die deutsche Versandapotheke DocMorris, die im Jahr 2000 in den Niederlanden gegründet wurde, um das bis 2003 in Deutschland geltende Verbot des Arzneimittelversandhandels und die Preisbindung auf rezeptfreie Medikamente zu umgehen, wurde 2012 von Celesio an die Schweizer Zur-Rose-Gruppe verkauft. Diese setzte in der ersten Jahreshälfte 2013 mit 453,4 Mio. CHF 83,1% mehr um als 2012. Durch Aufwendungen und Abschreibungen in Zusammenhang mit der Großübernahme machte das Unternehmen dennoch Verluste. Zur Rose arbeitet in Österreich mit der Drogeriekette dm zusammen.

© sanofi-aventis

Martin Rümmele

Sanofi Österreich-Geschäftsführer Roman Gamerith wünscht sich eine rasche Umsetzung der Gesundheitsreform.

chen ansieht.“ Sanofi versuche sich in jedem Fall als Unternehmen zu positionieren, das nicht mehr nur reiner Anbieter von Medikamenten sei, sondern Partner im System.

Gamerith: „Wir versuchen, wo es erlaubt ist, auch Partner für Patienten zu sein – etwa, wenn es um das Management von Krankheiten und Informationen dazu geht.“ Sanofi und mysugr sind etwa bereits sehr erfolgreich mit einer Diabetes App für Kinder und Jugendliche mit Typ 1 Diabetes unterwegs. Zudem suche man den Dialog mit Vertretern des Gesundheitssystems. Man habe als Unternehmen viel Knowhow in Österreich, aber auch international und natürlich Kontakte zu den verschiedensten Experten und Kenntnisse von Reformen in anderen Ländern. „Diese wollen wir ein-

bringen, um Reformdiskussionen zu stimulieren.“ Die Reform in Österreich beurteilt der Sanofi-Manager durchaus positiv, fordert aber wie andere Beobachter nun konkrete Umsetzungsschritte. „Wir müssen von einem einrichtungsorientierten Gesundheitswesen zu einem patientenorientierten Gesundheitswesen gelangen.“ Wichtig sei dabei auch, dass im Pharmabereich echte Innovationen auch den Patienten zur Verfügung gestellt würden. „Sie sollten bei den Menschen ankommen, die sie brauchen.“ Gamerith wünscht sich, dass deshalb Einsparungen nicht ausschließlich bei Medikamenten, sondern etwa zudem bei stationären Einrichtungen gemacht werden.

Beispiele wie etwa die jüngsten Patentdebatten in Indien, wo der

Übernahme I Krebsspezialist soll neue Produkte bringen

Übernahme II Potenzial

Übernahme III Milliardenzukauf in den USA

London. In der Pharmaindustrie schnappt sich der nächste Branchenriese eine deutlich kleinere Biotechnologiefirma: Der britische AstraZeneca-Konzern übernimmt das US-Unternehmen Amplimmune und zahlt dafür bis zu 500 Mio. USD (374,39 Mio. €). Damit soll die AstraZeneca-Biotech-Tochter MedImmune ihre Krebsmittelentwicklung stärken, teilte das Unternehmen mit.

Linz/Basel. Der Schweizer Hautproduktehersteller Galderma hat das Dermatologieunternehmen Spirig Pharma mit Österreich-Sitz in Linz übernommen. Die Spirig-Marken wie „Daylong“ oder „Excipial“ bleiben auch weiterhin erhalten, ebenso wie die Österreich-Geschäftsführung und das Team der Spirig. „Galderma war ein Wunschpartner für Spirig“, sagt Michael Etschmaier, Geschäftsführer von Galderma Austria. „Die Produktportfolios beider Unternehmen ergänzen sich perfekt, gemeinsam eröffnen sich innovative Möglichkeiten im Bereich der Dermatologie.“ Galderma ist eine Tochter des Schweizer Nahrungsmittelkonzerns Nestlé und des französischen Kosmetikkonzerns L‘Oréal.

Einige Produkt-Neueinführungen sind schon 2013 zu erwarten. Der Ästhetikbereich A&C wird zu einem späteren Zeitpunkt in die österreichische Niederlassung integriert.

2012 beschäftigte Spirig 390 Mitarbeiter, davon 270 in der Schweiz.

Zusammen mit Spirig kommt Galderma nun auf einen Umsatz von rund 1,7 Mrd. CHF. Spirig allein setzte 98,4 Mio. CHF um. (iks)

New York. Der weltweit führende Biotechkonzern Amgen übernimmt den kleineren Rivalen Onyx für 10,4 Mrd. USD (7,8 Mrd. €). Damit geht das zwei Monate lange Ringen um Onyx mit der fünftgrößten Übernahme in der Geschichte der Biotechnologie-Branche zu Ende.

Onyx ist auf Krebsmedizin spezialisiert und arbeitet seit Jahren mit Bayer bei den Präparaten Nexavar gegen Nieren- und Leberkrebs sowie Stivarga gegen Darmkrebs zu-

Neben den neuen Produkten greife auch der interne Konzernumbau, gibt sich Gamerith zuversichtlich. „Der Markt dreht sich sehr schnell und es stellt sich für alle in der Branche die Frage, wie die Geschäftsmodelle der Zukunft aussehen.“ Fix sei: „Die Zeit der zweistelligen Zuwachsraten ist vorbei.

Aber moderates Wachstum ist auch okay, wenn man sich andere Bran-

AstraZeneca kauft in den USA zu

in der vorklinischen Phase. 225 Mio. USD des Kaufpreises sollen unmittelbar bezahlt werden. Bei Erreichen bestimmter Entwicklungsziele können bis zu 275 Mio. USD hinzukommen.

Biotechunternehmen stehen derzeit in großer Zahl auf den Einkaufslisten von internationalen Pharmakonzernen, die gegen Umsatzausfälle wegen auslaufender wichtiger Patente zu kämpfen haben.

(APA/iks)

Amplimmune ist auf einem Forschungsfeld tätig, das der Arzneimittelbranche einen Quantensprung verspricht. Ziel ist es, durch eine Stärkung des Immunsystems den Krebs zu bekämpfen. Gelingt hier der Durchbruch, könnte die größte Medikamentenklasse der Geschichte entstehen, wie die Analysten der Großbank Citigroup vorrechnen, mit einem jährlichen Umsatzpotenzial von 35 Mrd. USD. Auch die Pharmagrößen Roche und Merck & Co mischen in diesem hoffnungsträchtigen Geschäft mit.

Die von Amplimmune entwickelten Stoffe befinden sich noch

© EPA

Enormer Hoffnungsmarkt

AstraZeneca schnappt sich US-Biotechfirma und baut Krebsforschung aus.

Derma-Riese

„Patenschutz wichtig“ Die zentrale Frage, die alle betreffe, sei, wie man die Bevölkerung in den Genuss moderne Medikamente kommen lassen kann, ohne Patente zu brechen. Denn ohne Patentschutz finde keine Innovation statt: „Wir wollen nicht die Situation der Autoindustrie, wo alles billig kopiert wird.“

Biotech-Riese Amgen kauft Onyx

© EPA; sxc/Paul Barker

Markt verändert sich

Staat selbst als vorzeitiger Generikaproduzent auftritt, beobachtet Gamerith mit Sorge. In den sogenannten Emerging Markets der Schwellenländer zeige sich, dass die Bevölkerung einen besseren Zugang zu neuen Medikamenten bekomme, aber eben nicht so viel ausgegeben werden kann, wie in europäischen Gesundheitssysteme.

Amgen zahlt für die US-Biotechfirma Onyx rund 7,8 Mrd. Euro.

sammen. Zudem hatte Onyx 2012 das Blutkrebsmittel Krypolis auf den Markt gebracht, dem Analysten Umsätze von 3 Mrd. USD zutrauen.

Amgen kündigte an, der Preis pro Onyx-Aktie werde bei 125 USD liegen. Die Nachrichtenagentur Reuters hatte zuvor unter Berufung auf Insider von einer geplanten Übernahme zu diesem Preis berichtet. Den ersten Vorstoß Ende Juni über 120 USD hatte Onyx noch als zu niedrig zurückgewiesen. Für Amgen ist die Onyx-Übernahme nun die größte seit dem 16 Mrd. USD teuren Zukauf von Immunex vor zwölf Jahren.

In der Vergangenheit war auch Bayer als Interessent für Onyx gehandelt worden. Pfizer hatte Kreisen zufolge von einem Offert Abstand genommen, da Onyx durch den jüngsten Übernahmekampf zu teuer geworden sein könnte.

Firmen, die Krebsmedikamente produzieren, stehen gegenwärtig hoch im Kurs. Insgesamt sind im ersten Halbjahr Fusionen und Übernahmen im Volumen von 93,6 Mrd. USD auf den Weg gebracht worden. (iks)

M e diz i n t e c h n i k : E- He a lt h

Freitag, 30. August 2013

healtheconomy – 41

Datendebatte II WGKK

Datendebatte I IMS Health und Krankenhausgruppen weisen illegale Verwendung von Patientendaten zurück

Staatsanwalt hat Ärzte und Marktforscher im Visier

© Johannes Zinner; APA/Hans Klaus Techt

Streit über Krankenstände

Korruptionsstaatsanwaltschaft untersucht nun Ärzte und Krankenhausträger auf Bestechlichkeit.

Martin RÜmmele

Kassenobfrau Ingrid Reischl sieht Kontrollauftrag erfüllt.

Wien. Die Wiener Gebietskrankenkasse streitet mit der Wirtschaftskammer über Krankenstandsdaten und ortet hier ein Beispiel dafür, wie Daten auch irrtümlich verwendet bzw. interpretiert werden können.

Der vermeintliche Schaden, der laut einer Aussendung der WKO durch missbräuchliche Krankenstände entstanden ist, entspricht nicht den Tatsachen, stellt die WGKK fest. Im Jahr 2011 wird von 1.465 Verdachtsfällen gesprochen, bei 948 Fällen sei es zu einem Schaden gekommen – Gesamtschadenssumme: 684.139,85 €.

So korrekt die Zahlen sind, so falsch sei deren Interpretation: In 521 Fällen wurde der Schaden durch Vertragspartner (Ärzte, Institute) verursacht – etwa durch das Abrechnen von Leistungen, die so nicht erbracht worden sind. In 427 Fällen sind Versicherte in den Fokus der WGKK geraten – etwa, weil sie häufig die Arztpraxis wechselten, um größere Mengen an Medikamenten zu organisieren.

Der missbräuchliche Krankenstand schlage in diesen Daten also kaum zu Buche und könne zudem nicht genau beziffert werden. Die WGKK komme jedenfalls ihrem Kontroll-Auftrag nach: Abhängig von der Diagnose, versendet sie nach einer Krankmeldung Einladungen an Patienten. Darin werden die Versicherten aufgefordert, zur Kontrolle zu erscheinen. (iks)

© panthermedia.net/Werner Heiber

Wien. In der Affäre um die Weitergabe von Gesundheitsdaten hat die Wirtschafts- und Korruptionsstaatsanwaltschaft nun ein offizielles Ermittlungsverfahren eingeleitet. „Wir ermitteln gegen unbekannte Täter einerseits im Bereich derjenigen Ärzte, die als Amtsträger gelten, wegen Bestechlichkeit. Und andererseits wegen Bestechung gegen diejenigen Verantwortlichen von Unternehmen, die Zahlungen geleistet haben, um diese Daten zu erhalten“, sagte der Sprecher der Staatsanwaltschaft, Erich Mayer, im „Ö1-Mittagsjournal“.

Die entscheidende Frage dabei ist, ob man Ärzte als Amtsträger einstufen kann. Die Korruptionsstaatsanwaltschaft geht nach Angaben Mayers davon aus, dass jedenfalls „diejenigen Ärzte, die bei öffentlichen Spitälern angestellt sind, als Amtsträger gelten, zumindest seit dem 1. Jänner 2013.“ Das Bundesamt für Korruptionsbekämpfung wird nun von der Staatsanwaltschaft mit den weiteren Ermittlungen beauftragt. Im Falle vom Bestechlichkeit beträgt die Strafdrohung bis zu drei Jahre Haft, wenn der angenommene Vorteil weniger als 3.000 € beträgt.

Nach bisherigen Informationen sollen mindestens 350 Ärzte, 120 Spitäler und 200 Apotheken Informationen über MedikamentenVerschreibungen an das Marktforschungsunternehmen IMS Health geliefert haben.

Dort begrüßt man die Untersuchungen, ist sich aber keiner gesetzlichen Verstöße bewusst.

Die Untersuchungen würden hier für alle Beteiligten eben Klarheit schaffen, ist die Unternehmensleitung überzeugt. IMS Health verweist darauf, dass man keine

Ärzte, Spitäler und Apotheken sollen Daten über Medikamentenverbrauch an Marktforschungsfirma IMS-Health verkauft haben.

patientenbezogenen Daten gekauft oder weitergegeben habe, sondern lediglich Marktdaten und alle Daten verschlüsselt seien.

Verwunderung kommt auch vom Ordenspitalskonzern Vinzenz Gruppe, der ebenfalls Daten an IMS verkauft und umgekehrt Vergleichsdaten anderer Krankenhäuser bezogen hat. „Offensichtlich werden in der Diskussion um die Weitergabe von Verschreibungsdaten die Begriffe Patientendaten und Verbrauchsdaten immer wieder missverständlich eingesetzt“, schreibt der Unternehmensverband in einer Aussendung und stellt klar: „Die Vinzenz Gruppe gibt keine Pa-

tientendaten weiter, sondern lediglich statistische Informationen über den Arzneimittelverbrauch ihrer Spitäler. Im Gegenzug erhält sie dafür wertvolle Informationen für die Qualitätssicherung des Behandlungsprozesses.“ Es könnten daher keinesfalls Rückschlüsse auf Patienten oder Patientengruppen gezogen werden.

Diese statistischen Verbrauchsdaten können zudem von IMS vereinbarungsgemäß nur so weitergegeben werden, dass daraus keine Rückschlüsse auf das Krankenhaus und auf seine Verbrauchsgewohnheiten gezogen werden können. „Durch die Kooperation mit IMS erhält jedes teilnehmende Krankenhaus die Möglichkeit, den Arzneimitteleinsatz und -verbrauch

im eigenen Spital analysieren zu können. Dieses Instrument dient dem Vergleich des eigenen Verbrauchs bestimmter Arzneimittel auf Spitalsebene mit dem durchschnittlichen Verbrauch von Vergleichsgruppen. So erhalten wir wichtige Aufschlüsse für unser Qualitätsmanagement, was direkt der Qualitätssicherung für unsere Patienten zugute kommt.“ Ähnlich argumentierten auch andere Krankenhausgruppen.

Auslöser für die Debatte waren Medienberichte aus Deutschlnd, wo IMS Health über private Apothekenabrechner nur schwach verschlüsselte Patientendaten erhalten haben soll. In Österreich ist das Unternehmen das Einzige seiner Art auf dem Markt.

Strahlentherapie Positionierungsroboter wird aufgerüstet

Lunge Sauerstofftankstelle

China Medizintechnikriese im Visier der Behörden

Wiener Neustadt. Vor Kurzem ist bei MedAustron, dem neuen Wiener Neustädter Zentrum für Ionentherapie und Forschung, der erste Positionierungsroboter eingetroffen, der eigens für MedAustron in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Buck Engineering entwickelt wurde.

Das deckenmontierte robotische System soll schon 2015 eingesetzt werden, um Strahlenpatienten millimetergenau zu positionie-

Wien. In Kooperation mit der Österreichischen Lungenunion und der Österreichischen Gesellschaft für Pneumologie stellen 26 Apotheken österreichweit Sauerstofftankstellen zur Verfügung, bei denen Patienten, die an der Lungenkrankheit COPD (Chronic Obstructive Pulmonary Disease) leiden, ihre mobilen Sauerstofftanks kostenlos aufgeladen können. Die Zahl der COPD-Erkrankungen steigt aktuell massiv an. (um)

München/Peking. Den rund 20 Mrd. USD schweren Medizintechnikmarkt in China dominieren Siemens, US-Rivale General Electric (GE) und der niederländische Wettbewerber Philips. Die einheimischen, chinesischen Firmen konzentrieren sich eher auf das untere Marktsegment. Dennoch stoßen sich die Behörden an den hohen Preisunterschieden zwischen heimischer und ausländischer Medizintechnik und versuchen offenbar, den Markt abzuschotten.

Das Kartellbüro des chinesischen Handelsministeriums sammelt nun Informationen zur Preispolitik und den Geschäftspraktiken der westlichen Unternehmen.

Das Vorgehen der Behörde sei ungewöhnlich aggressiv, wie der Manager einer Biotechnologiefirma in Peking sagte.

Auch die mächtigen Regulierungsbehörde NDRC (National Developement and Reform Commission) übt Druck auf Siemens und andere internationale Konzerne aus unterschiedlichen Branchen aus.

Die NDRC rate den Unternehmen, alle Vorwürfe von Wettbewerbsverstößen zu akzeptieren, sonst

Spitäler verwundert

Apothekenservic Siemens bekommt Konkurrenz

ren. Bis dahin wird am Aufbau der Beschleunigeranlage und dem Einbau der Medizintechnik gearbeitet. „Wir liegen nach wie vor voll im Zeit- und Kostenplan“, sagt MedAustron-Co-Geschäftsführer Thomas Friedrich. „Jeder hier eingesetzte Euro ist gut investiert – nämlich zum Wohl der Patientinnen und Patienten im Kampf gegen die heimtückische Krankheit Krebs.“

Ein komplexer Positionsroboter bringt Patienten in die richtige Lage.

Der Roboter verfügt über sieben unabhängige Bewegungsrichtungen, die Montage des Systems an der Decke des Raumes erlaubt den Einsatz eines schnellen Überwachungssystems, welches die Position des Patienten kontrolliert und gegebenenfalls korrigiert. „Dieses komplexe Positionierungssystem stellt einen wichtigen Meilenstein in der Entwicklung von MedAustron dar. Mit Stolz dürfen wir sagen, dass wir hier weltweit Vorreiter in der Ionentherapie sein werden“, freut sich MedAustronCo-Geschäftsführer Bernd Mößlacher. (um)

© Österreichische Apothekerkammer/APA-Fotoservice/Preiss

© Franz Baldauf

Kontrolle und Korrektur

COPD führt auf Kosten der Lebenserwartung zu organischen Folgeschäden.

drohten schärfere Strafen, heißt es laut Agenturberichten aus Insiderkreisen.

Verstoß gegen Kartellrecht Ziel der Prüfungen sei vermutlich, herauszufinden, ob die Medizintechnikanbieter gegenüber ihren Kunden Mindestpreise durchsetzen, was gegen das Kartellrecht verstieße. Siemens und GE lehnten bisher Stellungnahmen ab. (red)

© EPA

MedAustron nimmt Gestalt an

Untersuchungen in China betreffen u.a. auch Pharmahersteller.

M E N S C H E N & KA R R I E R E N

42 – healtheconomy

Freitag, 30. August 2013

FOPI Talk in Alpbach Experten fordern: Reparaturmedizin künftig zugunsten gezielter Vorsorgemedizin eindämmen

short

Prävention ausbauen

Laufen, Radeln und Walken für licht.blicke

teure sein, unser Gesundheitssystem zukunftssicher aufzustellen.“ Aus Sicht von FOPI sollte ein Gesundheitssystem künftig die Reparaturmedizin zugunsten der Prävention eindämmen. Denn Prävention und Gesundheitsförderung können wesentlich dazu beitragen, mehr Lebensjahre in Gesundheit zu verbringen. Dabei bedeutet Prävention für FOPI, auf frühe Behandlung von Erkrankungen zu setzen.

Damit Prävention auf möglichst allen Versorgungsebenen wirkungsvoll ansetzt, sieht es FOPI als eine wichtige Aufgabe, sich für die Erhaltung und Verbesserung des hochqualitativen Zugangs zu innovativen medizinischen Leistungen einzusetzen. Denn Innovation entfaltet nur dann ihren vollen Nutzen für das gesamte System und die Gesellschaft, wenn sie rasch dort ankommt, wo sie am dringendsten gebraucht wird, nämlich beim Patienten, betont Raimon.

andreas feiertag

Sanofi sponsert „Aktive Diabetiker Austria“

Ersthilfe Simmering hat eine der modernsten Leitstellen

Lachhilfe Privatklinik Döbling spendet sieben Visiten

Wien. Simmering hat eine neue Rettungsstation: Kürzlich nahm die modernste Station der Wiener Berufsrettung (MA 70) nach zweijähriger Bauzeit in einem Festakt im Beisein von amtsführender Stadträtin für Gesundheit und Soziales Sonja Wehsely, Bezirksvorsteherin Renate Angerer und dem Leiter der Wiener Berufsrettung, Rainer Gottwald, ihren Vollbetrieb auf.

Die bisherige Station wird geschlossen und die notfallmedizinische Versorgung im Bezirk nun von der nach den neuesten Standards errichteten Station aus durchgeführt. „So wird sichergestellt, dass die Berufsrettung weiterhin im Schnitt nur acht bis zwölf Minuten braucht, um an jeden Ort der Stadt zu gelangen“, betonte Wehsely. Der neue Stütz-

Wien. Einen internen Flohmarkt zugunsten der CliniClowns Austria haben die Mitarbeiter der Privatklinik Döbling organisiert. Den Erlös von 2.200 € übergaben Verwaltungsdirektorin Christina Schwarz und die Organisatorin der Aktion, Karina Stummer, an CliniClown Dr. Dingsbums. Die Spende ermöglicht sieben Lachvisiten bei schwerstkranken Kindern und Erwachsenen in diversen Krankenhäusern Österreichs.

Zur Philosophie der Privatklinik gehört es, den Aufenthalt von Patienten so angenehm wie möglich zu gestalten. Keine leichte Aufgabe, wie Verwaltungsdirektorin Schwarz weiß: „Deshalb faszinieren uns die CliniClowns so; ihnen gelingt es, auch im tristen Krankenhauskontext noch das Positive

Wien. Mit dem „Gerti Reiss Fonds“ stellt Sanofi bereits zum dritten Mal einen jährlichen Betrag von 5.000 € für jene Organisationen zur Verfügung, die die Schulung von Diabetespatienten als Organisationszweck gewählt haben. In diesem Jahr ging der Preis an die ADA (Aktive Diabetiker Austria) für ihre umfassenden Schulungsmaßnahmen, damit „aus passiven Zuckerkranken aktive Diabetiker werden“.

punkt beherbergt neben mehreren Rettungswagen auch den in Österreich einzigartigen Bettenintensivtransporter (BIT). (fei)

© Jobst/PID

© sanofi-aventis

Neue Rettungsstation in Wien

Ines Windisch (Sanofi, li.) übergibt der ADA den Wertscheck des Fonds.

Ingo Raimon (FOPI): Forschende pharmazeutische Industrie leistet großen Beitrag.

Wiens Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely (Mi.) eröffnete neue Station.

buch-tipp

Callum Roberts: Der Mensch und das Meer.

DVA Sachbuch, 592 Seiten, 25,70 €, ISBN: 978-3-421-04496-9

zu fokussieren. So freut es uns ganz besonders, dass wir mit dem Flohmarkt-Erlös ganze 28 Stunden Lachen finanzieren.“ (fei)

Karina Stummer (li.) und Christina Schwarz (re.) mit Clown Dr. Dingsbums.

Menschen, über die man spricht

Alexander Pschill mimt einen forensischen Psychologen Wien. Der österreichische Schauspieler Alexander Pschill, der mit der Hauptrolle in „Kommissar Rex“ auch über österreichs Fensehgrenzen hinaus Bekanntheit erlangte, kämpft nun gegen Pillendreher: Ab dem 1. Oktober schickt ORF eins den forensischen Psychologen Leo Benedikt (Alexander Pschill) in den Kampf gegen den dubiosen Pharmakonzern Janus, als er einer Serie mysteriöser Selbstmorde nachgeht. An seiner Seite für die zunächst auf sieben 45-minütigen Folgen terminierte TVSerie „Janus“ stehen ­Barbara Romaner als Ehefrau und Pharmakologin, Franziska Weisz als Polizistin und Andreas Kiendl als Staatsanwalt. Das Leadingteam der neuen Serie ist das gleiche wie bei „Schnell ermittelt“, ­wobei als Regisseur Andreas Kopriva ­verpflichtet wurde. (fei)

© ORF/Petro Domenigg

© AUVA/ Henisch

Lebenswichtige, aber gefährdete Symbiose von Mensch und Meer Die Ozeane sind nicht nur der größte Lebensraum der Erde, sondern auch der am wenigsten erforschte. Die unermessliche Vielfalt dieses Ökosystems beginnen wir erst jetzt bis in die letzten Winkel zu begreifen – auch wie wichtig das Meer für unser Leben ist. Im letzten Jahrhundert hat jedoch die Herrschaft des Menschen über die Natur auch die Ozeane erreicht: Wir fischen die Meere leer und füllen sie stattdessen mit Umweltgiften.

Tiefseebergbau droht den Lebensraum unzähliger Pflanzen und Tiere bis zur Unkenntlichkeit zu verändern. Die Klimaerwärmung ließ bereits ein Viertel aller Korallen zugrundegehen.

In seinem aufrüttelnden Buch beschreibt der Meeresbiologe und -schützer Callum Roberts den großen Reichtum der ­Ozeane und ihren Wandel und er ruft dazu auf, der Zerstörung der Meere endlich Einhalt zu gebieten, denn noch ist es nicht zu spät. (fei)

Mitarbeiter helfen CliniClowns

© PremiQaMed Group

Inzing. Laufen, Radeln, Walken in herrlicher Umgebung und bei strahlendem Wetter, hieß es kürzlich anlässlich der 11. Auflage bei der von Ingeborg Freudenthaler organisierten Benefizveranstaltung – Apfellauf & Tour de Tirol rund um Inzing.

An die 150 Teilnehmerinnen und Teilnehmer machten sich nach dem Startschuss durch Landesrätin Christine Baur auf den Weg. Der Reinerlös kommt dem Verein „licht.blicke – demenz.hilfe.tirol“ zugute.

Carlos Delfino, verletzter Bas­ ketballstar, im UKH Meidling

Der US-Basketballstar Carlos Delfino hat seinen nicht heilenden Ermüdungsbruch am Fuß im Stoßwellenzentrum am Wiener AUVA-Unfallkrankenhaus Meidling behandeln lassen. Dazu kam er für zwei Tage auf Empfehlung seines US-amerikanischen Orthopäden nach Wien. Die Meidlinger Stoßwellen-Ambulanz verfügt weltweit über die größte Erfahrung in der Behandlung von Knochenpathologien und wird immer wieder von prominenten Profisportlern konsultiert.

Ho rs t C uber t, leiter logistik­ zent rum t her­ menre gi on

Das Logistikzentrum der Thermenregion soll im Herbst eröffnen. Dann werden die Landeskliniken Wiener Neustadt, Neunkirchen, Baden, Mödling, Hochegg und Hainburg zentral mit Sterilgütern, Arzneien und Gebrauchsgütern versorgt werden. Nun ist auch die Entscheidung für den Leiter der Einrichtung gefallen: Horst Cubert lenkt ab sofort deren Geschicke. Zuletzt war der 44-Jährige in der Energiebranche als Geschäftsführer mit Spezialgebiet Versorgungslogistik tätig.

© Österr. HNO-Gesellschaft

Landesrätin Christine Baur (2.v.re.) gab Startschuss zur Benefiz-Aktion.

© NÖ LK-Holding

© Ulli Ambrosig

Alpbach. Wie können Prävention und Gesundheitsförderung dazu beitragen, das Gesundheitssystem nachhaltiger zu gestalten? Welche Maßnahmen können den Zugang zu Leistungen im Gesundheitssystem erleichtern? Wie können finanzielle Mittel zielgerichteter eingesetzt werden? Um diese und weitere Fragen drehte sich der prominent besetzte und von Barbara van Melle moderierte FOPI Talk „Die Zukunft der Gesundheitsreform 2013 bis 2018 – Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung“ bei den Gesundheitsgesprächen des Europäischen Forums Alpbach. „Das österreichische Gesundheitssystem steht vor großen Herausforderungen“, erklärte Ingo Raimon, Präsident des Forums der forschenden pharmazeutischen Industrie in Österreich (FOPI). „Es muss das gemeinsame Ziel aller Ak-

© AbbVie/Rafaela Proell

Industrie diskutierte effiziente Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung der Gesundheitsreform.

H einz Stamm ­ ber ger , HN Ospe z ialist der meduni g raz

Internationale Ehrungen zuhauf wurden in den vergangenen Wochen dem HNO-Experten Heinz Stammberger von der Meduni Graz zuteil: Im Royal College of Surgeons in London erhielt er die „ENT UK Gold Medal“, in Dubai den „Award for Excellence in Teaching“ der Middle East Otolaryngological Societies, beim Weltkongress der HNO-Gesellschaften in Seoul die „IFOS-Gold Medal“ und beim Deutschen HNO-Kongress in Nürnberg hielt er die „Wullstein Lecture“.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. august 2013 – 43

Der „Interior Cave“ bietet Architekten neue Sichtweisen im Cyberspace Seite 45

Rache mit folgen

„Rachsüchtige“ Mitarbeiter können den Datenschutz gefährden Seite 47

schwarze ­s chönheit huawei ascend p6

© Huawei

virtuelle architektur

© Iron Mountain D

© Lichtenegger Interior

technology Datenschutz und die gelebte Alltagspraxis

© Chris Haderer

short

© ICANN

Wien. Ein Feuerwerk an Premieren verspricht die heurige Game City, die vom 27. bis 29.

September im Wiener Rathaus stattfindet. Alle großen Namen der Industrie, darunter Sony, Microsoft, Nintendo, Ubisoft und Electronic Arts, haben sich angekündigt und präsentieren ihre neueste Hard- und Software auf Österreichs größtem Gaming-Event. Auch die erfolgreiche Innovationsschmiede und „Imagine Cup“Gewinner „Zeppelin Studios“ und das allzeit beliebte „Subotron“ werden auf der Game City vertreten sein.

www.game-city.at

© panthermedia.net/alphaspirit

München. Hunderte neuer Domain-Endungen wie .web, .shop oder .berlin werden die Infrastruktur des Internet grundlegend verändern. Vor diesem Hintergrund veranstaltet united-domains die internationale Fachkonferenz newdomains 2013, die vom 27. bis 29. Oktober in München stattfindet. Auch ICANN-CEO und -Präsident Fadi Chehadé (Bild) wird der Einladung in die bayerische Hauptstadt folgen. Die Keynote des ICANNChefs markiert den Auftakt der bereits zum zweiten Mal ausgerichteten Domain-Konferenz, zu der über 300 internationale Teilnehmer erwartet werden.

www.united-domains.de

© medianet/Szene1/Christian Mikes

Ein Drittel der Österreicher beschäftigt sich mit Datenschutz Laut der A1 „Social Impact Studie“ sorgen sich Anwender um ihre persönlichen Daten im Web. Aktive Schutzmaßnahmen sind nach wie vor eher selten.

Seite 44 ELO Tagung zu aktuellen Trendthemen der ECM-Branche

Microsoft Neue Vertriebspartner für die Surface-Hardware

Wien. „Simplify your Business with ELO“ ist das Motto des 9. ELO ECM-Fachkongresses am 2. Oktober im Vienna Marriott Hotel. Der Hersteller von ECM-Software zeigt Interessierten, wie sie ihre Geschäfte effizienter gestalten können. In Expertenvorträgen werden Trendthemen wie Rechnungseingangsverarbeitung, mobiles Arbeiten, Vertragsmanagement und rechtlichen Rahmenbedingungen erörtert. Danach gibt es die Möglichkeit zum Networking – und „dieses Networking ist uns sehr wichtig“, sagt Geschäftsbereichsleiter Johann Müller.

www.elo.com/kongress-at

Wien. Im Rahmen des Microsoft Devices-Programms erweitert Microsoft Österreich sein Vertriebsnetzwerk für den „Surface“ um die Unternehmen ACP und Kapsch BusinessCom. „Dank dem Vertrieb über weitere autorisierte Händler erreichen wir noch mehr Kunden, die wir von Microsoft-Geräten und Cloud-Services begeistern können“, sagt Stefan Sennebogen, Geschäftsbereichsleiter Windows bei Microsoft Österreich. „Wir freuen uns auf eine enge Zusammenarbeit mit den neuen Partnern und wollen auf diesem Weg den Erfolg von Surface in Österreich weiter vorantreiben.“

www.microsoft.at

ELO-Geschäftsbereichsleiter Johann Müller lädt zum ECM-Fachkongress.

© Chris Haderer

Wien. „Dialog und Vernetzung“ ist das Motto der Kommunalmesse Linz (11./12. September im Design Center Linz). „Die Plattform ‚Digitales Österreich‘ wird mit dem Bundeskanzleramt, AIT Austrian Institute of Technology, A-Trust, dem BMI, Comm-Unity EDV, Dell, IBM Österreich, Microsoft Österreich und der Stadt Wien vertreten sein“, sagt Plattformsprecher Christian Rupp (Bild).

www.digitales.

oesterreich.gv.at

© ELO Digital Office

ECM-Fachkongress mit Networking Mehr Vertriebspartner in Österreich

Stefan Sennebogen, Geschäftsbereichsleiter Windows bei Microsoft.

C ov e r

44 – medianet technology

Freitag, 30. August 2013

A1 Laut der „Social Impact Studie 2013“ wird über Datenschutz zwar viel gesprochen, Handlungen sind aber seher selten

Kommentar

Aktiver Datenschutz ist immer noch Mangelware

Ganz egal, wo die Server stehen

94% der Internet-Anwender halten Bankdaten für extrem schützenswert, gefolgt von Krankenakten mit 57%.

Wien. Datenschutz ist ein Thema, dem man sich von mehreren Seiten nähern kann. So wird heftig über eine neue, EU-weite Datenschutzrichtlinie diskutiert, die nicht zuletzt Bürgern mehr Sicherheit und Transparenz bieten soll – gleichzeitig geben Anwender im Internet (mehr oder weniger) freiwillig persönliche Informationen preis. Der Skandal um das PRISM-Programm des US-Geheimdienstes NSA ist nur noch Draufgabe im ohnehin diffizilen Wechselspiel der Meinungen und Kräfte. Aber: wie die „Social Impact Studie 2013“ von A1 zeigt, setzt sich mehr als ein Drittel der Österreicher zumindest mit der Datenschutzproblematik auseinander und sorgt sich auch um seine persönlichen Daten im Netz. Laut der Studie sehen nur 12% der Befragten ihre Daten im Internet als sicher beziehungsweise nur 1% als sehr sicher an.

Chris Haderer

R

eden ist Silber, Schweigen ist Gold – ein Sprichwort, das nicht immer passt.

Denn, wie an dieser Stelle schon mehrfach erwähnt, könnte das Verschweigen des US-Spitzelprogramms PRISM teure Folgen für amerikanische Unternehmen haben. Laut einer aktuellen Studie der „Information Technology & Innovation Foundation“, kurz ITIF, könnte PRISM die amerikanische IT-Wirtschaft in den nächsten drei Jahren um 22 bis 35 Milliarden Dollar schädigen. Diese Zahlen basieren auf der Annahme, dass internationale Kunden nicht länger nach dem Standort der Cloud-Server fragen, sondern einfach zu lokalen Anbietern wechseln.

US-Cloud-Firmen könnten dadurch zwischen zehn und 20 Prozent ihres internationalen Marktanteils verlieren, meinen die Analysten von ITIF – und empfehlen den Geheimniskrämern in der US-Regierung einmal „ordentlich zu plaudern“, wie man hierzulande sagt. Die Aufhebung des über PRISM verhängten Schweigegelübdes würde US-Firmen die Möglichkeit geben, ihre Kunden über den Umfang der NSA-Lieferungen zu informieren. Das ändert letztlich zwar nichts an der untragbaren Gesamtsituation, würde aber möglicherweise helfen, Verunsicherungen zu beseitigen. Die nächsten Jahresbilanzen werden es deutlich zum Ausdruck bringen.

Schulungen nötig „Das Thema Datenschutz ist brisant und die Sorge um die Daten nichts Neues“, sagt Angelika Kofler, Leiterin Sozial- und Organisationsforschung bei GfK Austria. „Seit 2009 verzeichnen wir hier einen steigenden Trend: um fünf Prozentpunkte von 48% auf 53%. Nach den aktuellen Geschehnissen rund um NSA und PRISM haben wir einige Fragen der Social Impact Studie als Vergleichssample nochmal ins Feld geschickt. Die Werte zeigen, dass die Skepsis bezüglich Datensicherheit bei den Österreicherinnen und Österreichern weiter steigt.“ Ein wichtiger Faktor sei das Wissen der User um die möglichen Gefahren – nicht nur in technischer Hinsicht, sondern die Mediennut-

Nikon 80 Millionen Stück

Angelika Kofler, Leiterin Sozial- und Organisationsforschung bei GfK Austria, ortet Skepsis in Sachen Sicherheit im Internet.

zung generell betreffend. „Je größer das Wissen ist, desto souveräner wird auch der Umgang mit Gefahrenquellen im Internet“, sagt Marcus Grausam, A1 Technikvorstand.

Sensible Bankdaten Bankdaten stehen mit 94% ganz oben auf der Liste der schützenswerten Daten, Krankenakten sind mit 57% im Mittelfeld angesiedelt.

Das Vertrauen beim Umgang mit persönlichen Daten ist bei Banken, Krankenhäusern und öffentliche Ämtern am größten. Bei Fragen zum Thema „Sicherheit und Handy“ sind die Mobilfunkanbieter eine wichtige Anlaufstelle: Die Hälfte der Befragten (49%) führt den jeweiligen Netzbetreiber als wertvolle Informationsquelle an. Fast gleich viele Anwender (55%) informieren sich im Internet, knapp ein Drittel (30%) sucht in den Medien Rat.

Marcus Grausam, A1 Technikvorstand, präsentiert die Social Impact Studie 2013.

Mit 94% nutzt die überwiegende Mehrheit Passwörter zum Schutz von persönlichen Daten – davon 72% am PC/Laptop und 67% am Handy/Smartphone. Allerdings benutzt fast jeder Zweite nur ein

Passwort für mehrere Accounts und knapp jeder Fünfte ändert seine Passwörter nie – weshalb nach wie vor Informationsbedarf hinsichtlich der sensiblen Materie besteht. www.a1telekom.at

Microsoft Laut Marktforschern hat das Touch-Windows 8 nicht ansatzweise den Erfolg seines Vorgängers Windows 7

Objektiv-Seller

Windows 8 hat massive Akzeptanzprobleme

© Nikon

Wien. Zwar wird der Softwarekonzern Microsoft nicht müde, den Erfolg seines etwas mehr als ein halbes Jahr am Markt befindliche Windows 8-Betriebssystem zu bejubeln – die nackten Zahlen vermitteln allerdings ein weniger euphorisches Bild der Situation. Zwar konnte Windows 8 im DesktopBereich im Juni einen Marktanteil von 5,1 Prozent erzielen und damit

Erfolg für die Nikkor-Objektivreihe von Nikon: ein weltweiter Schlager.

das ungeliebte Windows Vista (4,6 Prozent) überholen – spektakulär ist dieses Ergebnis allerdings nicht (siehe Infografik).

Langsamer Start Damit geht der Trend nur sehr langsam nach oben. Laut dem USMarktforscher Net Applications hatten im März 3,2 Prozent aller Rechner weltweit Windows 8 an Bord – allerdings brauchte die Vorgängerversion Windows 7 nur fünf Monate, um einen zweistelligen Marktanteil zu erreichen. Von diesem Ergebnis ist Windows 8 noch weit entfernt – trotz der massiven Unterstützung der Hardware-Hersteller, die auf vorkonfektionierten Maschinen von Haus aus Windows 8 ausliefern.

Geliebter Desktop

© EPA

Steyr. Nikon freut sich über ein Jubiläum: Kürzlich hat die Gesamtproduktion der NikkorObjektive die 80 Mio.-Marke überschritten. 1959 brachte Nikon (damals Nippon Kogaku K.K.) die Nikon F sowie das erste Nikkor-Objektiv für Spiegelreflexkameras von Nikon, das Nikkor-S Auto 5 cm 1:2, heraus.

Die Nikkor-Tradition hat sich über die vielen Jahre seit der Veröffentlichung dieses Objektivs fortgesetzt. Der Name Nikkor entstand, indem am Ende von „Nikko“, der in lateinische Schrift übertragenen Abkürzung von Nippon Kogaku K.K., der Buchstabe „R“ angefügt wurde.

www.nikon.at

© A1/APA-Fotoservice/Hinterramskogler

Chris Haderer

Microsoft-Noch-CEO Steve Ballmer hat Windows 8-Update vorgestellt..

Mit der Touch-Oberfläche von Windows 8 ist es Microsoft offenbar nicht geglückt, die Wünsche der Anwender zu erfüllen. Zwar hat die neue Betriebssystemversion eine Reihe von internen Ver-

besserungen an Bord, die Bedieneroberfläche fällt jedoch nicht auf allgemeine Gegenliebe. Die Touch-Oberfläche von Windows 8 ist nur für Geräte geeignet, die auch tatsächlich ein Touch-Display verfügen, und mit der Maus nur schwer zu bedienen. Darüber hinaus arbeiten die meisten Anwender im Business-Bereich mit

der gewohnten Desktop-Oberfläche, die vor allem datenintensive Anwendungen unterstützt. Mittlerweile hat Microsoft ein Update von Windows 8 vorgestellt, das sich die Kritik von Userseite ein wenig zu Herzen nimmt. Die Unterstützung des Klassikers Windows XP wurde übrigens eingestellt.

www.microsoft.at

I d e e & s t r at e g ie

Freitag, 30. August 2013

medianet technology – 45

Lichtenegger Interior Mit dem „Interior Cave“ ermöglicht das Unternehmen die visuelle Besichtigung von Räumen mittels Virtual Reality-Technologien

Virtuelle Wohnungsbegehungen Christoph fellmer

Wien. „Virtual Reality“ ist ein Begriff, der in den unterschiedlichsten Paarungen immer wieder in Erscheinung tritt. Gern sehen lässt er sich im Architekturumfeld – und in diesem Segment ist der Interior Cave von Lichtenegger Interior zu Hause. Er versteht sich „als die weltweit erste vierdimensionale, virtuelle Realität seiner Art in der Raumgestaltung“, sagt Hartwig Schönhart, Geschäftsführer von Lichtenegger Interior. Shopbesitzer, Hoteliers, Architekten oder auch Privatkunden können im Interior Cave mit Unterstützung einer Polarisationsbrille durch ihre geplanten, aber noch nicht umgesetzten Lebenswelten schlendern und bei Bedarf aktiv in den Planungsprozess eingreifen. Der 4-D-Kubus projiziert auf insgesamt vier Wand- bzw. Fußbodenflächen Räume, Einrichtungsgegenstände, Pflanzen, Lichter und Accessoires in realen Bildgrößen.

Schneller Bildaufbau „Die Art und Weise, wie wir die Cave-Technik verwenden, macht ihn einzigartig; der Interior Cave ist alltagstauglich und praxisorientiert. Die Bedienung ist einfach, die Umsetzung schnell. Wir haben uns überlegt, wie wir unseren Kunden ein möglichst reales Bild der fertigen Einrichtung liefern können. Der Kunde soll die Möglichkeit haben, das, was wir geplant haben, einfachst und bestmöglich beurteilen zu können. Nur so können wir letztendlich etwas liefern, das authentisch ist“, sagt Schönhart. Der Interior Cave benötigt nur 8,3 Millisekunden Renderzeit pro Bild, wodurch bis zu 120 Bilder in der Sekunde für Raumerlebnisse in Echtzeit sorgen. Sechs Hochleistungsrechner mit gesamt 32 Prozessorkernen sind der Motor der vierdimensionalen Illusionswelt.

Die Projektoren laufen mit gesamt 20.000 ANSI Lumen Helligkeit.

tisch und detailgetreu simuliert.

Das Auge kann so ohne Probleme zwischen Leder und Holz, zwischen Textil und Glas oder auch zwischen Metall, Plastik und Stein unterscheiden. Der fertige 3-D-Plan eines Innenraum-Designs braucht zehn Minuten, um im Interior Cave als Vollraumdarstellung angezeigt zu werden.

Zwei Jahre Entwicklung Der erste Interior Cave der Welt ist in Kärnten zuhause, wo sich Kunden und Interessierte in St. Stefan bei Wolfsberg von der virtuellen Realität ihrer Raum-

welten überzeugen können. „Vor allem für Architekten stellt die Simulation ihrer Pläne eine große Chance dar, Bauideen und Raumkreationen in Realbild auf Funktion, Wirkung und Lebensgefühl zu prüfen“, sagt Schönhart. „Lichtenegger Interior kann so auch externe Projekte kompetent begleiten.“ Das Konzept und die Umsetzung stammen von Hartwig Schönhart und dem IT-Experten Franz Sattler, Geschäftsführer der franz sattler IT GmbH. „Zwei volle Jahre wurden in die Planung und die aufwendige Umsetzung investiert“, sagt Sattler. www.lichteneggerinterior.com

© Lichtenegger Interior/gert@rudolfphotographie.com

120 Bilder pro Sekunde sorgen für Raumerlebnisse mit Cyberbrille in Echtzeit.

Virtuelle Innenraumbegehung: Architekten werden neue Möglichkeiten erschlossen.

ELO ECM Fachkongress 2013 2. Oktober 2013 Vienna Marriott Hotel I Wien

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3D-Bewegungen Gäste des Interior Cave können sich mit einer einfachen TouchSteuerung und einer 3-D-Brille flexibel in den Räumen umsehen.

Die Position und Bewegung ihres Kopfs wird dabei von Sensoren erfasst und direkt in die realistische Veränderung von Blickwinkeln und Darstellung umgesetzt.

Dieses Echtzeit-Headtracking von multiplen Infrarot-Markern mit 120 Hertz erreichen Latenzzeiten von unter 10 Millisekunden. Räume, Einrichtungsgegenstände und Accessoires werden dabei realis-

Networking bei der ELO Dinner Party

© Lichtenegger Interior

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Hartwig Schönhart, Geschäftsführer von Lichtenegger Interior.

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46 – medianet technology

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© deskcenter.com

Softwarelinzenzen und wie man damit umgeht

Freitag, 30. August 2013

Intel Das Unternehmen hat eine Reihe von neuen Prozessoren angekündigt, die gesteigerte Performance bieten sollen

Neue Prozessoren für kommende Infrastrukturen Für das Weihnachtsgeschäft werden erste Tablets auf Basis der 22nm Quadcore-Technologie erwartet.

Tom Kilroy, Executive Vice President bei Intel, will die Infrastruktur in Rechenzentren umbauen – und den Markt aufmischen.

christoph fellmer

© panthermedia.net/fineart

Höhere Datenraten für australische Funknetze

LTE-Advanced erlaubt die bessere Nutzung von Hardware-Ressourcen.

Wien. Der australische Telekommunikationsanbieter Telstra ist der erste Netzbetreiber, der in seinem Mobilfunknetz die Frequenzen im 900- und 1.800 MHz-Bereich kombinieren kann, um höhere Datenraten zu realisieren. Die technische Grundlage für die Trägerbündelung liefert die sogenannte Carrier Aggregation-Funktionalität der LTE-Advanced-Technologie von Ericsson. Erstmals wurde diese neue Technologie Ende Juli im kommerziellen Telstra-Netz im australischen Bundesland Queensland genutzt. Sie ist ein wichtiger Schritt bei der Weiterentwicklung mobiler Breitbandnetze.

www.ericsson.com

natürlich, intuitiv und benutzerfreundlich.

Zum Weihnachtsgeschäft 2013 sollen erste Tablets mit dem neuen 22nm Quadcore Intel Atom SoC (Codename „Bay Trail-T“) für Android und Windows 8.1 auf den Markt kommen. Sie sollen eine hervorragende Grafik und mehr als die doppelte CPU-Leistung gegenüber der aktuellen Generation bieten. Zudem wird der neue Atom SoC elegante Formfaktoren mit Akkulaufzeiten von acht Stunden oder mehr sowie Wochen im Stand By-Modus ermöglichen.

In Verbindung mit dem künftigen 22nm Quadcore Atom SoC für Tablets hat Intel auch eine 4G LTE Multimode-Lösung im Köcher. Die Intel XMM 7160 ist eine der weltweit kleinsten und energieeffizientesten Multimode-MultibandLTE-Lösungen, die zudem globales LTE-Roaming in einer einzigen Produktvariante unterstützt.

Smartphone-Design

Bessere Performance Für den Alltag jenseits des Rechenzentrumsbetriebs hat Intel kürzlich die vierte Generation der Intel Core-Prozessorfamilie für innovative Ultrabooks und 2-in-1Geräte vorgestellt. „In nächster Zeit werden mehr als 50 verschiedene 2-in-1-Modelle aus unterschiedlichen Preissegmenten auf den Markt kommen“, sagt Tom Kilroy, Executive Vice President bei Intel. „Sie liefern PC-Leistung, wenn sie gebraucht wird und lassen sich auf Wunsch in ein Tablet verwandeln.“ Das neue Portfolio umfasst Pre-

© Intel

Wien. Wer Standardsoftware von Microsoft, Adobe, Oracle, etc. nutzt, sitzt genau genommen auch am Rand eines Pulverfasses: Wenn ein Mitarbeiter mit einer Software arbeitet, für die keine Berechtigung vorliegt, kann es bei einer Prüfung schnell teuer werden (und auch, wenn für Softwarelizenzen bezahlt wird, die niemand wirklich braucht).

30.000 Lizenz-Plausibilisierungen hat Microsoft für dieses Jahr angekündigt. Und auch die Hersteller anderer Standardsoftware sind auf der Pirsch, ob die Kunden ihre Software auch vertragsgemäß nutzen. Mit einem professionellen Lizenzmanagement weiß ein Unternehmen und Geschäftsführer wie, wo, wann und von wem eine Software genutzt wird. Denn wer das nicht weiß, für den kann es teuer werden.

Einmal riskiert man Strafzahlungen, wenn bei Lizenz-Plausibilisierungen im Unternehmen festgestellt wird, dass nicht genügend Lizenzen für die Mitarbeiter gekauft wurden.

Allerdings werden in Unternehmen laut Marktforschern 30% der gekauften Softwarelizenzen nicht (mehr) genutzt.

Um Unternehmen für diese Problematik und für dieses Einsparpotenzial zu sensibilisieren, bieten Experten von DeskCenter, KPMG und Microsoft einen kostenfreien InfoVormittag in sieben Städten an. Österreich ist am 17. Oktober (im Wiener MuseumsQuartier) an der Reihe.

www.deskcenter.com

Wien. Intel hat die Absicht, die Infrastruktur in Rechenzentren umzugestalten und zu modernisieren. Mit intelligenten Speicherlösungen, Netzwerkvirtualisierung und innovativer, Rack-optimierter Serverarchitektur will das Unternehmen Rechenzentren agiler, effizienter und leistungsstärker machen. So hat etwa die zweite Generation von Intels 22nm 64-bit-Lösung bis zu acht Kerne mit integriertem Ethernet und bietet eine Speicherkapazität von bis zu 64 GB. Damit ist sie sieben Mal leistungsstärker und vier Mal energieeffizienter als die erste Intel Atom-basierte Server System on a Chip (SoC)-Generation.

Darüber hinaus veröffentlichte Intel Einzelheiten aus der 14nm Roadmap für Data Center-Produkte, die unter anderem erstmals ein SoC, basierend auf der kommenden „Broadwell“-Architektur, integriert. Um die Flexibilität und Servicebandbreite von Rechenzentren weiter zu steigern, arbeitet Intel zudem an einer optimierten „Rack Scale Architektur“ (RSA).

mium 2-in-1-Ultrabooks mit den neuen Intel Core-Prozessoren sowie andere Formfaktoren mit den künftigen Prozessoren auf Basis der 22nm Silvermont-Mikroarchitektur von Intel.

Ausgewählte Premium-Ultrabooks mit der vierten Generation der Intel Core-Prozessoren sollen als 2-in-1-Gerät gehobene Performance in Kombination mit der Mobilität und schnellen Reaktionszeit eines Tablets bieten. Die Bedienung

erfolgt je nach Bedarf des Anwenders wahlweise über den TouchBildschirm oder die Tastatur, alle Anwendungen sind kompatibel.

Auch Fortschritte bei der Steuerung von Geräten durch Gesichtserkennung sowie Touch- oder Gestensysteme spielt in den Plänen von Intel eine Rolle. Diese „Perceptual Computing“-Technologien profitieren erheblich von der hohen Intel-Rechenleistung und machen die Interaktion mit Geräten

Mittlerweile ist eine Vielzahl von Mobiltelefonen mit „Intel Inside“ in mehr als 30 Ländern auf dem Markt. Für weitere Entwicklungen hat Intel deshalb ein Referenzdesign für Smartphones auf Basis von „Merrifield“ entwickelt, der nächsten Generation des 22nm Intel Atom SoC für Smartphones mit höherer Leistung und längerer Akkulaufzeit. Die Plattform umfasst außerdem einen integrierten Sensor Hub für personalisierte Dienste sowie eine Reihe von Funktionen zum Schutz von Daten, Gerät und Privatsphäre. www.intel.com

Kaspersky Lab Die Alpenrepublik ist laut aktuellen Zahlen das am meisten von Malware gefährdete Land in Westeuropa

Österreichische Internet-Surfer in Gefahr Wien. Österreich ist laut aktuellen Zahlen des Virenschützers Kaspersky Lab das gefährdetste Land in Westeuropa. Laut Kaspersky rückte die Alpenrepublik auf dem weltweiten Bedrohungsatlas in die Top-20 der Länder vor, in denen Computer dem höchsten Risiko einer Infektion über das Web ausgesetzt sind. Konkret haben die Antivirus-Produkte von Kaspersky Lab bei 34,85% aller österreichischen Anwender im zweiten Quartal mindestens einmal Alarm geschlagen.

Das entspricht Rang 17 der Weltrangliste und macht Österreich zum gefährdetsten Land in Westeuropa.

nicht mehr zu den zehn sichersten Ländern der Welt gezählt werden können. Mobile Geräte geraten dabei immer stärker ins Visier von Cyberkriminellen. So verzeichnete das Kaspersky Security Network (KSN) zwischen April und Juni 2013 insgesamt 29.695 neue Modifikationen von Schadprogrammen

für mobile Geräte (im Vorjahr waren es 22.749). Praktisch alle neuen Schädlinge greifen Android-Geräte an. Insgesamt gab es damit im Jahr 2013 einen steilen Aufschwung bei der Zahl neuer mobiler Modifikationen. Inzwischen sind Kaspersky Lab mehr als 100.000 mobile Modifikationen bekannt, die sich in

Malware für Android Auf den ersten zwölf Plätzen dieser Liste landen mit Ausnahme von Vietnam nur ehemalige Sowjetrepubliken. In Deutschland (Platz 21) ist das Risiko dagegen mit rund 34% rund einen Prozentpunkt geringer als in Österreich. Noch wesentlich sicherer dürfen sich übrigens Surfer in der Schweiz fühlen, auch wenn die Eidgenossen aktuell

© panthermedia.net/Gualtiero Boffi

Die DeskCenter-Roadshow will Infos über Softwarelizenzen vermitteln.

Raffinierte Methoden und hochwertige Infrastruktur: ein Cybercrime-Erfolgsgeheimnis.

629 Schadprogramm-Familien aufteilen lassen. Damit warten inzwischen mehr als 100.000 schädliche Apps auf den Download durch Anwender.

Virtuelle Währung Cyberkriminelle haben auch die virtuelle Währung „Bitcoin“ für sich entdeckt. Bitcoin ist nicht nur Zahlungsmittel im Internet, sondern lässt sich inzwischen auch in reale harte Währungen konvertieren – inzwischen ist ein Bitcoin bis zu 130 USD wert.

So deckte Kasperksy Lab im April 2013 eine Kampagne auf, bei der Skype von Cyberkriminellen genutzt wurde, um Bitcoin-Mining zu betreiben. Über Social-Engineering-Tricks wurden Skype-Anwender zur Installation entsprechender Malware veranlasst. Die Kampagne erreichte Klickraten von bis zu 2.000 Stück pro Stunde. Die auf den missbrauchten Computern generierten Bitcoins wurden an den Account der kriminellen Initiatoren gesendet.

www.kaspersky.at

Fa c t s & f i g u r e s

Freitag, 30. August 2013

medianet technology – 47

Iron Mountain Laut einer aktuellen Studie vergreifen sich viele Mitarbeiter bei einer Kündigung an Firmengeheimnissen

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Die Rache der Mitarbeiter gefährdet den Datenschutz chris haderer

© Matrix42

Marketing- und IT-Mitarbeiter sollen zu den „rachsüchtigsten“ Personengruppen im Unternehmen gehören.

Der Cloud-Gedanke ist erfolgreich gelandet

Oliver Bendig, Vice President Product Management von Matrix42.

Wien. Es muss nicht gleich ein Spitzelprogramm des US-Geheimdienstes NSA sein, der mit den Geschäftsgeheimnissen von Unternehmen Schindluder treibt – manchmal muss man die Bedrohung eher in den eigenen Reihen suchen. Studienergebnisse des Informationsmanagement- und Datenschutz-Anbieters Iron Mountain zeigen, dass sich Anstrengungen zur Einhaltung der zunehmend strikten Datenschutzregelungen als nutzlos erweisen könnten, wenn Unternehmen es versäumen, sich mit dem Gefühlschaos entlassener Mitarbeiter auseinanderzusetzen.

Die Studie zeigt, dass sich 16 Prozent der deutschen Büroangestellten an ihrem ehemaligen Arbeitgeber rächen würden, wenn sie für etwas verantwortlich gemacht würden, für das sie aus ihrer Sicht keine Schuld trifft. 13 Prozent würden dies bei einem Jobverlust und 11 Prozent bei sexueller Belästigung tun. Dabei würde fast ein Drittel der deutschen Büroangestellten (28 Prozent) ihren Gefühlen per firmeninterner E-Mail an Kollegen freien Lauf lassen. Eine ähnliche Anzahl (29 Prozent) würde in an Familie und Freunde gerichtete E-Mails Dampf ablassen, weitere 17 Prozent würden dies in Sozialen Netzwerken tun. Immerhin 6 Prozent würden durch die vorsätzliche Mitnahme von vertraulichen oder sensiblen Informationen aus dem Büro Rache nehmen – unabhängig davon, ob die Informationen etwas mit dem Vorfall zu tun haben.

Marketingabteilungen scheinen am rachsüchtigsten zu sein: 29 Prozent der deutschen Marketing-Mit-

© Iron Mountain Deutschland

Nachtragende Mitarbeiter

Neu-Isenburg. Laut einer Studie von Matrix42-Studie nutzen etwa 40 Prozent der Unternehmen in der D-A-CH-Region bereits Cloud-Lösungen und knapp ein Drittel misst einem webbasierten Workplace Management in den nächsten 24 Monaten eine sehr hohe Bedeutung bei. 41 Prozent der Befragten beurteilen ihre Cloud/ SaaS-Nutzung als normal bis sehr hoch. Dem gegenüber stehen 59 Prozent der Unternehmen, die angeben, Cloud-Lösungen bisher nur wenig oder überhaupt nicht zu nutzen.

24 Prozent der Unternehmen, die schon Cloudlösungen einsetzen, nutzen webbasierte E-Mail-Programme. 15 Prozent verwenden das Web als externen Speicherplatz (Storage).

Knapp 10 Prozent wickeln ihr IT Service Management über das Internet ab. CRM, ERP, HR-Systeme, Collaboration, Corporate Social Networks, Lizenzmanagement, Desktop-asa-Service, Client Management und Mobile Device Management bewegen sich hinsichtlich der Nutzung zwischen drei und fünf Prozent. „Unsere Untersuchung zeigt, dass der generelle Einsatz von Cloud-Lösungen auch bei den meisten Unternehmen in der D-A-CH-Region bereits angekommen ist – sei es in der Nutzung oder zumindest in der Erkenntnis, dass der Weg in die Cloud in Kürze aktiv umgesetzt werden muss“, sagt Oliver Bendig, VP Product Management von Matrix42.

evolution.matrix42.com

Hans-Günter Börgmann, Geschäftsführer von Iron Mountain Deutschland, präsentiert neue Studie über Mitarbeitersicherheit.

arbeiter sagen, dass sie als Reaktion auf schlechte Behandlung Rache nehmen würden. Angestellte anderer Abteilungen scheinen weitaus weniger nachtragend zu sein: Nur ein großer Teil der IT-Mitarbeiter (26 Prozent) würde sich ebenfalls bei aus ihrer Sicht unberechtigten Schuldvorwürfen revanchieren – sowie 18 Prozent bei einem Verlust ihres Arbeitsplatzes.

Herz kommt vor Hirn „Wenn es um das Verhalten von Angestellten bezüglich brisanter Geschäftsinformationen geht, siegt oft das Herz über den Verstand, und persönliche Gefühle der Enttäuschung führen manchmal dazu, dass Leute aus Rache Daten

mitnehmen“, interpretiert HansGünter Börgmann, Geschäftsführer von Iron Mountain Deutschland, die Studie. „Es ist sehr beunruhigend, dass bei Büroangestellten eine hohe Tendenz besteht, das Unternehmen einer Datenpanne auszusetzen oder dessen Reputation zu schädigen, indem brisante Informationen aus dem Büro entwendet werden oder schlecht über andere Mitarbeiter geredet wird.

Unternehmen sollten realisieren, dass die Verantwortung für Informationssicherheit weit über die üblichen Vorschriften und Verfahren hinausgeht. Hier sollten vielmehr ein verantwortungsvollerer Umgang mit Angestellten sowie zielgerichtete Mitarbeiterschulungen im Vordergrund stehen.“

Auf der anderen Seite tolerieren Arbeitgeber oft einen nicht zweckgebundenen Einsatz der elektronischen Ressourcen im Unternehmen. So verwenden 60 Prozent der deutschen Mitarbeiter, die auch vom Home-Office aus arbeiten, ihre privaten E-Mail-Accounts zum Senden und Empfangen von Arbeitsdokumenten. 35 Prozent lassen ihre Arbeitsdokumente zu Hause liegen und 21 Prozent entsorgen ihre Geschäftsdokumente im Haushaltsabfall. Ferner arbeitet jeder Zehnte (10 Prozent) von einem öffentlichen Café aus. Auch diese Verhaltensweisen (und deren Duldung) machen sensible Geschäftsinformationen für Cyberangriffe oder andere Datenverluste verwundbar. www.ironmountain.de

Kapsch ersteigert neun 450 MHz-Frequenzen

HP Das Unternehmen versucht, durch massive Datenauswertungen Online-Bedrohungspotenziale frühzeitig zu erkennen

Schnelle Information „Big-Data-Analytik ermöglicht die Organisation und Auswertung riesiger Mengen strukturierter und unstrukturierter Daten. Damit können Unternehmen und Behör-

Die Auswertung von „Big Data“ erlaubt die frühe Erkennung von Gefahrenquellen.

den einfacher böswillige Mitarbeiter oder Geschäftspartner sowie kriminelles oder betrügerisches Verhalten entdecken“, sagt Gartner-Analyst Avivah Litan. „Ein entscheidendes Erfolgskriterium besteht darin, schnell und unkompliziert alle Arten strukturierter und unstrukturierter Informati-

onen zusammenzuführen, aus einer Vielzahl interner und externer Quellen.“ Die schnelle Auswertung dieser Daten soll ein aktuelles Bild der Bedrohungslage zeichnen. Das neueste Update von HP ArcSight Threat Detector enthält vorgefertigte Musterprofile, die heuristische Analysen auf Bereiche

anwenden, in denen Bedrohungen typischerweise vorkommen. Dazu gehören Nutzungsmuster von Browsern, Entdeckung verteilter Angriffe, Früherkennung von Angriffen und die Profilierung von Handlungsmustern. Mithilfe dieser Templates können auch Unternehmen ohne eigenständige IT-Sicherheitsabteilung APTs schnell und sicher erkennen.

Hat beispielsweise HP ArcSight Threat Detector bei der Analyse der Logdaten wiederkehrende Ereignismuster erkennt, speichert die Software Informationen zum Ereignisverlauf, um harmlose von bedrohlichen Mustern zu unterscheiden. Auf dieser Grundlage erstellt HP ArcSight Threat Detector automatisch Regeln, um künftig Bedrohungen in Echtzeit zu entdecken, darunter Zero-Day-Angriffe und sich wiederholende Angriffe, die darauf abzielen, gängige Fallen zu umgehen. HP ArcSight Threat Detector leitet neue Erkenntnisse an den HP ArcSight Enterprise Security Manager (ESM) und verbessert so die Sicherheitsüberwachung. www.hp.com/at

© APA/Georg Hochmuth

Wien. Um anhaltende, unberechtigte Netzwerkzugriffe (auch Advanced Persistent Threats, kurz APTs genannt) identifizieren und abwehren zu können, müssen Unternehmen große Mengen unterschiedlicher Daten mit hoher Geschwindigkeit verarbeiten und Maßnahmen ergreifen, sobald eine Bedrohung gefunden wurde. Das erfordert es, strukturierte und unstrukturierte Daten innerhalb und außerhalb des Unternehmens-Netzwerks zu analysieren und Sicherheitsvorfälle in der Cloud, in mobilen und in virtuellen Umgebungen zu beobachten.

In diese Richtung geht HP mit „HP ArcSight Threat Detector“, der Logdaten analysiert, um normale und ungewöhnliche Verhaltensmuster zu identifizieren. Dadurch sollen Bedrohungen schnell erkannt werden.

© panthermedia.net/aNdreas Schindl

Big Data-Analysen stoppen Cyber-Angriffe

Hat Frequenzen ersteigert: Kari ­Kapsch, CEO Kapsch CarrierCom.

Wien. Kapsch CarrierCom hat neun Frequenzblöcke im Bereich 450 MHz ersteigert (das Band eignet sich für die Versorgung großer Gebiete). Im März hat die RTR-GmbH die Ausschreibungsunterlagen für diese Frequenzen veröffentlicht. Kapsch hat in der Auktion mitgeboten und nach dem anschließenden Ermittlungsverfahren die Frequenzen zur Nutzung bis 31.12.2029 zugeteilt bekommen. „Aufgrund der Eigenschaften dieser Frequenzen sehen wir eine optimale Basis für diverse Anwendungen wie zum Beispiel im Bereich Smart Metering“, sagt Kari Kapsch, CEO Kapsch CarrierCom.

www.kapsch.net

T o o ls & se r v i c es

48 – medianet technology

Freitag, 30. August 2013

Test Das „Ascend P6“ ist das Top-Modell von Huawei – allerdings weder im High-End- noch im Luxussegment zu Hause

short

Smart & schwarz: ein Mittelklasse-Flaggschiff

Headset mit Integration in Cisco-Telefonanlagen Smartes Headset für viele Ver­ wendungen: Voyager Legend UC.

Mit einer maximalen Dicke von 6,18 Millimeter ist das P6 eines der handlichsten Smartphones am Markt. © Plantronics

Wien. Anlässlich der jährlichen IT-Konferenz „Cisco Live“ hat Audiohersteller Plantronics eine neue Integration des „Voyager Legend UC Headset“ mit dem neuen Cisco Festnetztelefon „Cisco Desktop Collaboration Experience DX650“ vorgestellt.

Aufgrund der intelligenten Sensortechnologie in dem Plantronics Bluetooth-Headset gibt es so unter anderem die Möglichkeit, ein Telefonat auf einem Mobiltelefon einfach und schnell auf das Cisco DX650 weiterzuleiten, abhängig von der Entfernung des Nutzers zu seinem Arbeitsplatz. Verlässt dieser seinen Schreibtisch, wird automatisch die Sperrfunktion „Smart Lock“ am Cisco Telefon aktiviert. Bei der Rückkehr erkennt das Telefon das Passwort und wird wiederum ­freigeschaltet.

www.plantronics.com

an Software versehen, die einige Einsatzbereiche abdeckt, versteht es sich vielmehr als kleines Universalgerät für den Alltag.

Interessanterweise will Huawei mit dem Gerät nicht im Spitzenfeld mitmischen – die Quadcore-Prozessoren liefern zwar eine solide Performance, die auch vor diversen Rennspielen nicht in die Knie geht, allerdings zeigte das Gerät im Test dennoch bisweilen leichte Atemnot. Vor allem bei Videotelefonaten mittels Skype oder vereinzelten Videos kam es zu Ruckelerscheinungen.

Liegt gut in der Hand: Ascend P6.

Chris haderer

Wien. Schlicht, schwarz und schön.

Damit ist eigentlich schon alles über das Design des neuen Huawei-Flaggschiffs gesagt. Das Gorilla-Glass schützt vor Kratzern, Fingerabdrücke halten sich in Grenzen. Mit einer Dicke von 6,18 mm ist das Ascend P6 nicht nur eines der dünnsten Geräte am Markt, mit einem Gewicht von knapp 120 g ist es auch eines der leichtesten. Konkurrenten wie das HTC One oder das Nexus 4 können mit diesen Daten nicht mithalten.

Kein Luxus-Modell Im Gegensatz dazu hat Samsung sein aktuelles Spitzenmodell allerdings nicht im HighEnd- oder Luxus-Bereich positioniert, sondern im soliden Mittelfeld, was auch der Preis von unter 450 € reflektiert.

Bereits mit einer Basisausstattung

Gutes Display Mit dem Huawei Ascend P6 bekommt man ein solides Android-Smartphone, das weniger zum Angeben gedacht ist (wie beispielsweise die High-End-Modelle von Samsung und Sony Mobile), sondern für den alltäglichen Ge© Huawei

Gemeinsame SecurityLösung für die Cloud

© Chris Haderer

Wien. Fujitsu hat eine neue cloudbasierte Lösung vorgestellt, die die Risiken, Kosten und Komplexität von Messaging-Sicherheit minimiert. „Fujitsu Cloud End User Protect“ vereint das breite IKT-Security-Portfolio und Cloud-Know-how von Fujitsu mit der Messaging- und WebSecurity-Technologie von Symantec. Es ist eine End-to-EndSicherheitslösung für mittlere bis große Unternehmen, die das umfangreiche SecurityServices-Portfolio von Fujitsu um eine neue Cloud-basierte Lösungen erweitert.

www.fujitsu.com

Der Homescreen des ­Ascend P6 mit vor­ installierter Software.

Zur Sicherheit können Apps in ihren Rechten ein­ geschränkt werden.

Die Features des Huawei Ascend P6 im schnellen Vorlauf: Betriebssystem Android 4.2 Jelly Bean + Emotion UI 1.6 Kamera 5MP Frontkamera und 8 MP Hauptkamera mit LED-Blitz Display 11.9 cm (4.7“) HD In-Cell LCD Display mit Corning Gorilla Glass 2 Prozessor 1.5 GHz Quad-Core-Prozessor mit 2 GB RAM und 8 GB ROM plus microSDSpeicherkartenerweiterung Funktechnik Bluetooth, 2G, 3G Sensoren Näherung, Umgebungslicht, Digital-Kompass, Beschleunigung, Lage, Temperatur Software Browser, Datensicherung, Energieverwaltung, Hilfe-Center, App-Installer, Berechtigungsmanager, Designs, Profile, FM Radio, Tonaufnahme, Musikplayer, Taschenlampe, Datei-Manager, Sprachwahl, PolarisOffice 4.0 b Akku Li-Polymer 2.000 mAh Standby 416h (2G)/315h (3G) Sprechdauer 28,2h (2G)/14,5h (3G) a Abmessungen 132,6 x 65,5 x 6,18 mm Gewicht 120 g Gehäuse aus Aluminium Preislage 449 € www.huawei.at

Neues Profil für ungewöhnliche Karrieren Wien. „Der Arbeitsmarkt befindet sich im Wandel“, stellt Thomas Vollmoeller, CEO der Xing AG, fest – und mit einem Facelifting seiner Profil-Oberfläche versucht das deutsche Karrierenetzwerk diesem Trend Rechnung zu tragen.

Während Mitgliederprofile bislang vom Lebenslauf dominiert wurden, stehen jetzt stark erweiterte individuelle Möglichkeiten der professionellen Selbstdarstellung zur Verfügung. Damit haben nicht nur Mitglieder mit klassischer, linearer Berufslaufbahn die Möglichkeit, ihren Werdegang adäquat darzustellen – künftig sollen etwa auch Freiberufler, Kreative und Designer, aber auch Studenten, Unternehmer, Bäcker oder Ärzte ihr professionelles Ich individuell darstellen können.

nen Informationsmaterialien als PDF-Download angeboten werden.

Damit bietet Xing im Nutzerprofil integriert ein virtuelles Schaufenster, das für die umfangreiche Darstellung von Produkten oder Dienstleistungen genauso eingesetzt werden kann wie zur Darstellung von Referenzen. Das neue Xing-Profil vereint umfangreiche

Informationen aus internen sowie externen Kanälen und wird so noch stärker als zentrale Anlaufstelle für alles Berufliche positioniert.

Beiträge aus verschiedenen XingGruppen werden ebenso auf dem Profil integriert wie die neuesten Twitter-Kommentare und Blogbeiträge des Xing-Nutzers. „Mit dem neuen Profil stellen wir

Umfangreiches Portfolio Mit dem Portfolio erweitert Xing das Mitgliederprofil um einen neuen Darstellungsraum. Hier können sich Xing-Nutzer erstmals in Form von Bildern und beschreibenden Texten darstellen. Daneben kön-

Xing so attraktiv auf, dass unsere Mitglieder auf allgemeine Websites zur beruflichen Selbstdarstellung verzichten können“, sagt Timm Richter, Produktvorstand der Xing AG. „Auf Xing technisch integriert sind Kontaktinformationen, die professionell relevanten SocialMedia-Kanäle, mannigfache Informationen rund um die berufliche Identität und mit dem Portfolio erstmalig eine digitale Präsentationsmappe, die individuell bespielt wird.“

Erst der Anfang

© Chris Haderer

© Samsung

Wien. Mit 16 cm (6,3 Zoll) Bildschirmdiagonale soll sich das Samsung „Galaxy Mega“ (599 €) sowohl zum komfortablen Telefonieren als auch zum produktiven Multitasking eignen.

Mit an Bord sind Android 4.2, ein 1,7 GHz Dual-Core-Prozessor, 1,5 GB Arbeitsspeicher, HSPA+ und LTE-Unterstützung sowie eine acht Megapixel­Hauptkamera und eine 1,9 Megapixel-Frontkamera. Der Speicher von 8 GB kann per microSD-Karte um bis zu 64 GB erweitert werden.

www.samsung.at

Huawei liefert einige Apps zur Verwaltung des Geräts ab Werk bereits mit.

Facts & Figures

Xing Das deutsche Karrierenetzwerk hat seine Möglichkeiten zur beruflichen Selbstdarstellung komplett modernisiert

Kein Smartphone und auch kein Tabletgerät

Zwischen Tablet und Smartphone zu Hause: das Samsung Galaxy Mega.

Alle wichtigen Basis­ informationen über das Gerät auf einen Blick.

brauch, der ruhig unauffällig sein kann. Was die Auflösung betrifft, spielt Huawei mit 1.280 x 720 Pixel zwar nicht in der Oberliga der HDGeräte mit, bietet aber ordentliche Bildqualität ohne Auspixelungen oder ähnlichen Erscheinungen.

Ein interessantes Detail am Rande: Neben Android ist auch die „Emotion UI“-Oberfläche von Huawei mit an Bord, die in einigen Details iOS von Apple recht ähnlich ist. Vergleiche mit dem iPhone sind allerdings nicht angebracht: Das Huawei Ascend P6 ist ein wirklich feines und gut verarbeitetes Gerät, das einen Top-Platz in der Mittelklasse redlich verdient.

Die neue Profildarstellung unterstützt vor allem User ohne „lineare“ Berufslaufbahn.

In der Praxis überzeugt die neue Xing-Struktur tatsächlich mit Präsentationsmöglichkeiten, wie sie kein anderes Karriere- oder SozialNetzwerk bietet. Im Detail werden viele Nutzer im kreativen Bereich allerdings um eine eigene Website dennoch nicht herumkommen, vor allem, wenn es um die Präsentation von Multimedia-Inhalten geht. Die neuen Möglichkeiten sollten daher erst als Anfang einer Entwicklung im Bereich der Selbstpräsentation gesehen werden. www.xing.at

medianet

inside your business. today.

freitag, 30. august 2013 – 49

MSV brünn 2013

Großes Ausstellerinteresse, die Hallen sind bereits fast ausgebucht Seite 51

© Schachermayer

© Messe Brünn

industrialtechnology Mehr Ladung im Lager

Schachermayer lädt seine Flurförderflotte mit neuer Fronius-Technologie Seite 52

ökofen german ­design award 2014 © ÖkoFen/Catherine Roider

Innovations-Offensive ist auf gutem Kurs

© Palfinger

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Salzburg. Der Kranhersteller Palfinger hat von seinem langjährigen Partner und Lieferanten, der koreanischen MCT Engineering Co., Ltd. (MCT Eng), die Sparte Marine- und Offshore-Kräne übernommen. „Dies ist eine wertvolle Basis für das weitere Wachstum unserer Business Area Marine“, so Herbert Ortner, Vorstandsvorsitzender der Palfinger AG. Notwendig wurde der Kapazitätsausbau durch zwei Großaufträge Anfang 2013 in diesem Bereich, die im Lauf der nächsten Jahre abgearbeitet werden müssen.

www.palfinger.ag

© bmvit/Jantzen

London. Investoren über das Internet zu finden, hat sich in einigen Bereichen bereits bewährt, jetzt ist Technofunding Ltd., die erste, rein auf Technik spezialisierte CrowdfundingPlattform für kreative Entwickler, Erfinder und Wissenschaftler, gestartet. Aktuell ist die Hauptausrichtung der Site ausschließlich auf Europa fokussiert, jedoch soll die Plattform kurzfristig auch weltweit für Projektfinanzierungen zur Verfügung stehen.

Die Plattform geht heute online, Wissenschaftler, Ingenieure, Entwickler, Erfinder und technisch Begabte haben nun in der „Sunrise Period“ die Möglichkeit, die ersten Projekte einzureichen.

www.technofunding.com

© MAN Diesel und Turbo SE

Gute Zwischenbilanz Die 22 Unternehmen der Initiative„Innovationsland Öster­ reich“ konnten ihre ehrgeizigen Ziele übertreffen. In Alpbach stellte Ministerin ­Doris Bures weitere Maßnahmen zur Stärkung von F&E in Österreich vor. Seite 50 Houska Preis 2013 Einreichfrist hat begonnen

Bis zum 15. November können Projekte zum Houska-Preis eingereicht werden.

Wien. Neben allen heimischen Universitäten sind dieses Jahr auch die Forschungsabteilungen der Österreichischen Akademie der Wissenschaften und das IST Austria erstmals zur eingeladen, jeweils bis maximal fünf Forschungsprojekte einzureichen. „Wir erwarten uns auch dieses Jahr zahlreiche interessante und innovative Projekte des heimischen Forschernachwuchses“, so Erich Hampel, Vorsitzender des Aufsichtsrats der B&C Gruppe, deren Privatstiftng den mit insgesamt 300.000 € dotierten Preis seit 2005 ausschreibt.

www.bcprivatstiftung.at

Initiative Materialtechnologie

© Georg Schönwiese/Standortagentur Tirol

Erstklassige Leistungen

© B&C Privatstiftung/Michael Hetzmannseder

Wien. Im ersten Halbjahr exportierten die deutschen Maschinen- und Anlagenbauer Waren im Wert von 73,5 Mrd. €. Das sind 3,2% weniger als im gleichen Zeitraum des Vorjahres. „Nahezu alle wichtigen Absatzregionen bzw. Absatzmärkte entwickelten sich rückläufig“, kommentiert Ralph Wiechers, Chefvolkswirt des VDMA. Die konjunkturellen Frühindikatoren deuten aber eine Besserung an. Dies dürfte auch zu mehr Investitionen führen. In Summe sollte heuer daher das Exportvolumen des Vorjahres – wenn auch knapp – erreicht werden.

www.vdma.org

Standort Tirol Mehr Förderung für die Forschung

Rektor W. Eichlseder (Montanuniversität Leoben), LRin Patrizia Zoller-Frischauf (Tiroler Landesregierung), Uwe ­Schleinkofer (Ceratizit).

Alpbach. Das Land Tirol baut in Zusammenarbeit mit dem Bund das Innovationspotenzial des Standorts bei industriellen Schlüsseltechnologien aus. Im Rahmen der Initiative Materialtechnologie werden 3,58 Mio. € für materialgetriebene Produktinnovationen zur Verfügung gestellt. Diese gehen sowohl an Forschungsprojekte, die Tiroler Unternehmen ab sofort in Kooperation mit dem Materials Center Leoben (MCL) durchführen können, als auch in Form einer Anschubfinanzierung an das neue Material Center Tyrol an der Universität Innsbruck.

www.standort-tirol.at

c ov e r

50 – industrialtechnology

kommentar

Kleiner Ort und große Themen

Freitag, 30. August 2013

Innovationsland Österreich Erfreuliche Zwischenbilanz nach zwei Jahren, Ziele wurden übertroffen

Etappensieg, aber noch lange nicht am Ziel Ministerin Doris Bures präsentiert beim Wirtschaftsgipfel in Alpbach weiteren Maßnahmenkatalog. britta biron

Projekt Valeri

© Airbus Military

Abgehoben

Neue Automatisierungskonzepte für die Flugzeugindustrie.

Steyr. Mobile Roboter, die zu ihrem Arbeitseinsatz „pendeln“, stehen im Zentrum des Forschungsprojekts „Valeri”. Vor allem in der Luftfahrt soll damit die Produktion künftig vereinfacht werden.

Die österreichische Innovations-Schmiede Profactor entwickelt für das Projekt, an dem auch Airbus Military, FACC, Fraunhofer Institute for Factory Operation and Automation, Roboterhersteller Kuka, Prodintec und IDPSA beteiligt sind, zurzeit ein System für zwei typische Aufgaben im Flugzeugbau, wie etwa die Kontrolle der Verarbeitungsgenauigkeit.

www.profactor.at

„In den kommenden fünf Jahren werden wir rund 200 Mio. Euro in die Entwicklung neuer Technologien ­investieren.“ doris bures innovationsministerin

© Fronius International

B

ei den Stichworten „Zukunft“ und „Innovation“ kam man in den letzten Tagen um die kleine Tiroler Gemeinde Alpbach nicht herum.

Klarerweise wurde das renommierte Forum nicht nur zum Informationsaustausch auf hohem Niveau und über die Grenzen hinweg genutzt, sondern auch, um neue Projekte vorzustellen.

So wollen etwa das Wirtschafts- und das Forschungsressort des Landes Oberösterreich und der Klima- und Energiefonds in Zukunft strategisch und operativ zusammenarbeiten.

Weiters wurde eine Kooperation im Bereich Wissensintensive Dienstleistungen zwischen dem Wirtschaftsressort des Landes Oberösterreich, der Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) und dem Austria Wirtschaftsservice (aws) bekannt gegeben.

Unvermeidlich war allerdings auch, dass die eine oder andere politische Worthülse unters Volk gestreut wurde.

Klar, es stehen ja die Wahlen vor der Tür.

So ließ etwa Wissenschaftsminister Karlheinz Töchterle wissen, dass er „für eine massive Stärkung der Grundlagenforschung“ plädiere, er unterstrich die Notwendigkeit, „alle Kräfte zu bündeln“ und forderte mehr Geld für die Hochschulen. Ja, ohne Moos ist auch in der Zukunft nix los.

Wien/Alpbach. Die vor zwei Jahren gestartete Initiative „Innovationsland Österreich” präsentierte anlässlich des Forums in Alpbach eine erste Bilanz. Und diese fällt durchwegs positiv aus und übertrifft sowohl die Erwartungen als auch die Ziele.

Die Innovations-Leader der heimischen Industrie geben ordentlich Gas, Knackpunkte sind Start-ups und klamme Kassen.

Bis 2015 wollten die beteiligten Unternehmen ihre Aufwendungen für F&E um 20% steigern. Tatsächlich haben die 22 der innovativsten österreichischen Unternehmen in den letzten zwei Jahren ihren Umsatz um 22% und ihre Forschungsausgaben um 24% gesteigert, was sich auch positiv auf die Beschäftigung in diesen Betrieben ausgewirkt hat. Insgesamt wurden 3.400 neue Arbeitsplätze geschaffen, das ist ein Plus von 11%.

tigen für einen erfolgreichen Start nicht nur Risikokapital und Knowhow, sondern auch einen Anschub durch erste Aufträge von größeren Unternehmen. Das ist aber für viele junge Unternehmer gerade zu Beginn ein Problem – weil sie noch niemand kennt und sie selbst auch noch nicht die richtigen Kontakte haben“, umreißt Ministerin Doris Bures das Problem, das unter anderem mitverantwortlich dafür ist, dass bisher zwar 90% der geförderten Jungunternehmen ihre Ideen zu marktreifen Produkten entwickeln können, in der Folge aber nur die Hälfte der Start-ups sich innerhalb der ersten fünf Jahre erfolgreich am Markt etablieren kann.

Mehr Arbeitsplätze Das nimmt man klarerweise nicht zum Anlass, um sich zufrieden zurückzulehnen – im Gegenteil: Die beteiligten Unternehmen und das BMVIT haben sich für die kommenden Jahre sehr viel vorgenommen, um den Innovationsstandort Österreich weiter zu stärken. Bis 2018 sollen die Investitionen der beteiligten Unternehmen in F&E weiter gesteigert werden.

Zusätzlich wird das BMVIT im Rahmen des neuen „Leitprogramms Forschung und Technologie 2013–2018“ auch insgesamt zehn Stiftungsprofessuren für Zukunftstechnologien einrichten.

Gestartet wird mit zwei Stiftungsprofessuren mit dem Schwerpunkt Produktionsforschung, geprüft werden derzeit aber auch noch weitere Forschungsfelder wie Telematik/IKT, intelligente Verkehrssysteme, alternative Antriebe (v.a. Wasserstoff und Brennstoffzelle) sowie Technologien für ältere Menschen.

Für Österreichs Produktionsbetriebe sollen durch die Maßnahme bis 2018 mindestens 300 zusätzliche Forscher zur Verfügung stehen. Weiters wird das BMVIT im nächsten Jahr die Produktionsforschung der heimischen Betriebe mit rund 100 Mio. € fördern.

Ideen gerade für hochwertige Produktion gibt, werden wir und Österreichs innovativste Industriebetriebe gemeinsam den Start-ups auf die Beine helfen.“

Forschung & Wirtschaft Allerdings gibt es auch durchaus Beispiele dafür, dass neue Ideen und etablierte Unternehmen auch abseits dieser Hilfestellung erfolgreich aufeinander treffen. So etwa der junge Forscher Martin

„Durch ­Kooperation und gemeinsame

Kooperationen forcieren

Ziele kann der

Dazu wird das BMVIT gemeinsame Projekte von namhaften Forschungsunternehmen und Startups mit einem „Kooperationsbonus“ fördern: In solchen Fällen wird die Fördersumme um 15% angehoben. Durch die Kooperationsprojekte erhalten Start-ups bessere Zugänge in wichtige Netzwerke.

Beim Industriegipfel in Alpbach haben bereits mehrere Industriebetriebe ihr Engagement bei dieser Initiative zugesagt.

Bures zum Hintergrund dieser Initiative: „Weil es zu wenige Gründungen neuer Betriebe mit neuen

­Forschungsstandort Österreich nachhaltig gestärkt werden.“ doris bures

Wesian, der das kostengünstige, solarbetriebene Wasserdesinfektionsgerät WADI entwickelt hat, und das Technologieunternehmen Lenzing. WADI wird einfach auf Pet-Flaschen aufgeschraubt, UV-

Start-ups fördern Die im Vergleich zu anderen Ländern geringe Gründungsrate in Österreich ist ein weiterer Schwerpunkt des Maßnahmenplans bis 2018. „Junge Unternehmen benö-

Strahlen zerstören die im Wasser enthaltenen Viren und Bakterien.

Erscheint der Smiley auf dem WADI, ist das Wasser keimfrei und somit trinkbar. Die wichtigsten Zielmärkte sind wirtschaftlich schwache Regionen in Afrika und Asien. Deshalb war es Wesian besonders wichtig, ein Produkt mit hoher Lebensdauer und niedrigem Preis anbieten zu können.

Fit für den Markt Durch die Zusammenarbeit mit Lenzing Technik und dank hochentwickelter Fertigungstechnologie ist beides gelungen. Noch im Oktober startet im Werk Schörfling, dem Mechatronik-Standort von Lenzing, die Produktion der ersten 200.000 Einheiten. „Durch direkte Kooperation wird unser Vorsprung als Innovationsland ausgebaut. Die Unternehmen sind gute Partner in dieser Strategie, denn schließlich haben wir ein gemeinsames Interesse, und das ist die Stärkung des Standorts“, ist Bures überzeugt.

Mehr Geld notwendig

© Wako

britta biron

Beispiel für gelungene Zusammenarbeit: WADI-Erfinder Martin Wesian (li.) mit dem WADI und Roland Gammer, Bereichsleiter Mechatronik bei Lenzing Technik.

Knackpunkt bei der geplanten Innovations-Forcierung ist natürlich das Geld, besser gesagt der Umstand, dass zu wenig davon da ist. So wurde etwa bei der ersten Ausschreibung von Förderungen für „Produktion der Zukunft“ der achtfache Geldbedarf sichtbar.

Damit die vorgesehene F&E-Quote von 3,76% bis 2020 erreicht werden kann, werden im BMVIT zusätzlich rund 340 Mio. € benötigt.

Ein Teil könne mit den Mitteln aus der Frequenzversteigerung gedeckt werden, aber eine Aufstockung des Budgets sei auf jeden Fall notwendig. „Ich will, dass kein gutes, chancenreiches Projekt von Unternehmen im Regen stehen gelassen wird, nur weil kurzfristig Budgetmittel fehlen. Das kann sich Österreich als Wirtschaftsstandort nicht leisten. Und es kommt letztlich volkswirtschaftlich teurer“, so Bures abschließend.

www.bmvit.gv.at

Freitag, 30. August 2013

I n n ovatio n & u n t e r n e hm e n

industrialtechnology – 51

MSV 2013 Das Interesse der Firmen, sich vom 7. bis 11. Oktober in Brünn zu präsentieren, ist groß, Hallen sind bereits fast ausgebucht

Treffen der Maschinenbauer Brünn. „Mit dem Interesse der Firmen sind wir zufrieden, die Messehallen sind schon nahezu ausgebucht”, freut sich Jiri Rousek, Direktor der Maschinenbaumesse Brünn (MSV).

So wie in früheren Jahren kommt auch dieses Jahr rund ein Drittel der Aussteller aus dem Ausland, vor allem aus Deutschland, der Slowakei, der Türkei, Italien und Österreich. Neben seinen traditionellen Ausstellern hat Österreich diesmal wieder einen Gruppenstand, den größten, den die Außenwirtschaft Österreich (AWO) bisher organisiert hat.

Insgesamt haben sich aus Österreich bereits 35 Firmen angemeldet.

Die Türkei als Partnerland der diesjährigen Maschinenbaumesse wird durch rund 50 Firmen vertreten sein. Dies eröffnet Besuchern und Ausstellern der Messe zahlreiche Anbahnungsmöglichkeiten für Kontakte zu diesem sich dynamisch entwickelnden Markt.

Mit Geschäftsbeziehungen zur Türkei beschäftigt sich auch ein wichtiger Teil des Rahmenprogramms.

So werden zum Beispiel ein Seminar zum Thema Kooperation auf Drittmärkten und eine Konferenz

über technische Kooperationen in den Bereichen Verkehr, Energiewirtschaft und Industrieautomation stattfinden.

Hauptthema der MSV 2013 ist eine branchenübergreifende Präsentation von Mess-, Steuer-, Automatisierungs- und Regeltechnik, da die Automation alle zehn Branchengruppen der Messe betrifft.

Angesichts der Bedeutung der Industrieautomation und des anhaltenden Interesses der Aussteller beschlossen die Messeveranstalter, die ursprüngliche Biennale zu einem alljährlichen Bestandteil der MSV aufzuwerten.

www.bvv.cz/de/msv

© Messe Brünn

Branchenübergreifende Automatisierung ist heuer das Hauptthema.

Vom 8. bis 11. Oktober findet in Brünn die Maschinenbaumesse MSV statt.

Dazu der österreichische Wirtschaftsdelegierte in Prag, Christian Miller: „Im Rahmen der diesjährigen Gruppenbeteiligung an der MSV präsentieren sich heuer 13 österreichische Firmen.“

Binder+Co Umsatzplus

Gut aufgestellt

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Gleisdorf. Der Spezialist für Aufbereitungs-, Umwelt- und Verpackungstechnik, Binder+Co, konnte seinen Umsatz im 1. Halbjahr zwar um 23,4% deutlich steigern, das Betriebsergebnis blieb mit 2,3 Mio. € jedoch unter dem Vorjahresniveau. „Durch die zunehmende Internationalisierung – im 2. Quartal 2013 ist nun auch das operative Geschäft unseres neuen Tochterunternehmens Binder+Co Machinery Ltd. voll angelaufen – haben wir in den vergangenen Jahren wichtige Weichenstellungen für die langfristige Entwicklung gelegt. Im Moment sehen wir aber eine Verschlechterung der Marktverhältnisse und eine deutliche Zunahme des Wettbewerbsdrucks“, so Karl Grabner, Mitglied des Vorstands von Binder+Co. www.binder-co.com

Borealis 2. Quartal

Leichtes Plus Wien. Borealis gab für das 2. Quartal einen Nettogewinn von 83 Mio. € bekannt, eine Steigerung zum 1. Quartal allerdings unter dem Vorjahresergebnis. Grund dafür ist vor allem der rückläufigen Polyolefinmarkt in Europa. Hier erwartet man für die nächste Zeit auch keine wesentliche Besserung. Daher werde man, so Vorstandsvorsitzender Mark Garrett, weitere Optimierungen vornehmen und den Bereich Pflanzennährstoffgeschäft ausweiten. www.borealisgroup.com

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© Borealis

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t r a n s p o r t & lo g i s t i k

52 – industrialtechnology

Freitag, 30. August 2013

Schachermayer Der Großhändler setzt in seinem Zentrallager jetzt auf modernste Technik von Fronius

short

Neue Ladetechnik für die Flurförderflotte

Rosenbauer-Konzern gibt weiter kräftig Gas

© Rosenbauer

Die Umstellung verbessert die Energieeffizienz und verringert den Wartungsaufwand. britta biron

Internationale Nachfrage nach ­Rosenbauer-Fahrzeugen steigt.

Wels/Pettenbach. Rund 150.000 Produkte umfasst das Sortiment des Großhändlers Schachermayer – Werkzeug, Beschläge, Maschinen oder ganze Anlagen, dazu Baufertigteile, Zubehör und Arbeitskleidung, Küchengeräte, Spülen und Sanitärbedarf. 97% des Sortiments sind ständig verfügbar und können in weniger als 48 Stunden in ganz

Leonding. Der Rosenbauer Konzern konnte im 1. Halbjahr seinen Umsatz um 25% auf 338,5 Mio. € steigern. Vor allem das internationale Geschäft wuchs kräftig und auch die Gesellschaften in Spanien und den USA trugen durch höhere Absätze zu dem Ergebnis bei.

Basierend auf der Entwicklung des ersten Halbjahres und dem hohen Auftragsbestand – der Auftragswert erreichte in den ersten sechs Monaten des Jahres den Rekordwert von 420,4 Mio. € –, rechnet ­Rosenbauer für heuer mit einem Umsatz von deutlich über 700 Mio. €.

www.rosenbauer.com

„Die plausiblen Lösungsvorschläge von Fronius und die kurzen überzeugten uns.“

Panalpina konnte den Profit steigern

helmut mair, logistik-leiter bei schachermayer

© Schachermayer

Amortisationszeiten

Aus Gründen der Energie- und Kosteneffizienz wird im Zentrallager jetzt auf neue Batterlieladetechnik von Fronius umgestellt.

© Panalpina

Österreich und seinen Nachbarländern zugestellt werden. Dazu sind pro Tag ungefähr 100 Lkws auf 200 verschiedenen Touren unterwegs, um die rund 180 t Stückgut täglich an etwa 5.000 Empfänger auszuliefern. Zusätzlich erledigt Schachermayer für Industrie- und Gewerbekunden auch das C-TeileManagement und sorgt für die bedarfgerechte Lieferung der benötigten Teile. „Um all die unterschiedlichen Artikel – von der kleinsten Schraube bis zum unhandlichen Sperrgut – unterbringen zu können, beinhaltet unser Zentrallager in Linz sehr viele verschiedene Lagertypen, unter anderem ein 30 Meter hohes Hochregallager“, so Helmut Mair,

Panalpina-CEO Peter Ulber: Auch Luftfracht hat sich gesteigert.

Basel. „Die Resultate des zweiten Quartals zeigen eine leichte Erholung unseres Geschäfts”, freut sich Panalpina-CEO Peter Ulber. Der Konzerngewinn stieg um 44% auf 24 Mio. CHF (rd.

19,4 Mio. €), der Brutto­gewinn um zehn Prozent auf 399 Mio CHF (rd. 323 Mio. €). „Alle ­unsere Produkte gewannen Marktanteile hinzu”, so Ulber weiter.

Das Wachstum in der Seefracht hielt an und das Transportvolumen erreichte erneut einen Höchststand. Panalpina transportierte fünf Prozent mehr 20-Fuß-Container und entwickelte sich damit besser als der Markt, der ungefähr um zwei Prozent wuchs. Aufwärts geht es jetzt nach neun Monaten mit rückläufiger Entwicklung auch in der Luftfracht; hier konnte Panalpina das Volumen um drei Prozent steigern. www.panalpina.com

Leiter Logistik bei der Schachermayer-Großhandelsgesellschaft m.b.H. Insgesamt 160 Flurförderfahrzeuge sind hier im Einsatz, Gegengewichtsstapler, Niederhubwagen, Hochhubwagen, Kommissionierer und Sondergeräte – wie zum Beispiel ein Vierwege-Stapler für Langgut und ein Fahrzeug mit aufgebautem Scherenhubtisch für ergonomisches Arbeiten. Geladen wurden sie bisher mit den herkömmlichen 50-Hertz-Ladegeräten der Hersteller. 69 davon wurden jetzt durch neue Geräte der Selectiva-Reihe von Fronius ausgetauscht, die zahlreiche Vorteile bieten. So liegt der Wirkungsgrad bei bis zu 96%. Das senkt den Ener-

Hoher Wirkungsgrad „Mit maßgebend für diese Entscheidung war die rechnerische Amortisationszeit von rund drei Jahren“, erklärt der Logistikleiter.

Dabei hätte man den Einsparungseffekt durch die längere Batterielebensdauer dank der Active Inverter Technology von 25% noch nicht

einmal eingerechnet. Für Mair steht fest: „Wenn wir uns heute neue Flurförderfahrzeuge kaufen, dann bestellen wir die dazu benötigten Ladegeräte ausschließlich bei Fronius. Auf diese Weise werden wir auch Zug um Zug die in Stufe drei definierten Fahrzeuge und Ladegeräte austauschen.“ Die alten, aber noch voll funktionsfähigen Ladegeräte will man über das Internet günstig veräußern. Die Chancen stehen gar nicht so schlecht, denn es gibt viele Nutzer von Flurförderfahrzeugen, die ihre Geräte nur sporadisch einsetzen und daher die Fahrzeugbatterien nur selten laden müssen.

www.schachermayer.at

www.fronius.com

Logwin Logistics Die verschiedenen Maßnahmen zur Verbesserung der Profitabilität greifen bereits

Solide Entwicklung im ersten Halbjahr Grevenmacher/Traiskirchen. „Unser Ziel ist und bleibt eine unseren anspruchsvollen Leistungen angemessene, marktübliche Rentabilität – und zwar für alle LogwinAktivitäten. Im ersten Halbjahr 2013 sind wir weitere Schritte gegangen, um diesem Ziel näher zu kommen”, so Berndt-Michael Winter, CEO der Logwin AG. Zwar erreichte der Umsatz mit

622,8 Mio. € durch gesunkene Frachtraten bei Air + Ocean sowie Standortschließungen und veräußerte Geschäftsaktivitäten bei Solutions nicht ganz jenes der Vergleichsperiode des Vorjahres, das um Wertminderungen und Abgänge von Firmenwerten bereinigte Periodenergebnis verbesserte sich aber auf 5,7 Mio. € (2012: 2,6 Mio. €).

Polnische Postet rüstet mit Siemens auf

„Air + Ocean kann das bereits erfreuliche Ergebnisniveau dank hoher Leistungsqualität in einem volatilen Umfeld halten, bei Solutions zeigen die gemeinschaftlichen Anstrengungen und Maßnahmen zur Verbesserung der Profitabilität Wirkung“, so Winter weiter.

Im Bereich Logistics and Warehousing konnten deutliche Volumensteigerungen mit den Aktivitäten in Österreich erzielt werden.

Gutes Österreich-Geschäft

© Logwin/Rainer Mirau

Wien. Siemens Logistics and Airport Solutions hat von der Polnischen Post (Poczta Polska) einen Auftrag zur Lieferung von acht Briefsortieranlagen vom Typ Integrated Reading and Video Coding Machine (IRV) erhalten. Mit den neuen Anlagen, die bis 2014 an den Standorten Warschau, ­Katowice, Byd­ goszcz, Gdansk und Wroclaw in Betrieb gehen sollen, werden maschinen- und handgeschriebene Adressen auto­ matisch gelesen.

www.siemens.at

gieverbrauch, reduziert die CO2Emissionen und beschleunigt den Ladeprozess. Auch produziert die Active Inverter Technology extrem wenig Blindstrom, wodurch die Notwendigkeit von entsprechenden Kompensationsanlagen entfällt.

Ein weiterer Vorteil ist der geringe Wartungsaufwand.

Logwin-Niederlassung Traiskirchen wurde für Seeverpackung zertifiziert.

Die österreichische Niederlassung in Traiskirchen wurde vor Kurzem auch für seemäßige Verpackungen zertifiziert.

Vom Einkauf der Packmittel bis zum Stauen der Container übernimmt Logwin zahlreiche Services für den sicheren Seetransport. Ein Beispiel für besonders anspruchsvolle Verpackungslösungen ist die Zusammenarbeit mit Alstom, für den sensible elektronische Anlagen seefest verpackt werden. „An der Zusammenarbeit mit Logwin schätzen wir die Rundum-Betreuung – vom Abmessen

der einzelnen Teile bis zur Containerverladung liegt alles in einer Hand“, sagt Johannes Trobollowitsch, technischer Einkäufer bei der Alstom Austria GmbH.

„In Österreich konnten wir in den Bereichen Logistics und Warehousing deutliche Volumenssteigerungen erzielen.“ berndt-michael winter ceo logwin ag

Neben der Lademittelbeschaffung und dem Spezialverpackungsbau berät Logwin in Traiskirchen seine Kunden auch bei der Wahl von Verpackung und Versicherung,

www.logwin-logistics.com

t r a n s p o r t & lo g i s t i k

Gebrüder Weiss Neue Niederlassung in Györ

Ausbau in Ungarn

Erweiterung des Netzes läuft zügig weiter.

industrialtechnology – 53

| BS12-02G |

Freitag, 30. August 2013

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

© Gebrüder Weiss

Motion Servoverstärker Servomotoren

IPC Die neue Niederlassung im Györi Ipari Park bietet 1.000 Palettenstellplätze. herbert strasser

Lauterach/Györ. Das österreichische Transport- und Logistikunternehmen setzt seine Expansionspolititk im Raum Zentral- und Osteuropa weiter fort und hat so kürzlich eine neue Niederlassung in der ungarischen Grenzstadt Györ eröffnet. „Damit wollen wir unsere Position in der westungarischen Region noch weiter stärken“, erklärt Thomas Schauer, Landesleiter ­Ungarn.

Ein weiterer Grund für den Netzwerkausbau sei die Einführung der Lkw-Maut in Ungarn: „Durch den neuen Standort können wir weiterhin wirtschaftliche Produktionskosten gewährleisten. Die Bedienung von Westungarn von der

zentralen Niederlassung nahe Budapest aus wird durch die jetzt neu eingeführte Maut erschwert.“

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

Breite Servicepalette Angeboten wird in Györ die gesamte Servicepalette von Landtransporten bis hin zu individuellen Logistiklösungen. Im Industriepark von Györ sind zahlreiche namhafte Unternehmen verschiedener Branchen angesiedelt.

Besonders der Automotive-Sektor, für den Gebrüder Weiss bereits zahlreiche Lösungen umgesetzt hat, gehört zu den aufstrebenden Industriezweigen in Ungarn.

Die neue GW-Niederlassung verfügt über 1.500 Quadratmeter Lagerfläche und 1.000 Palettenstellplätze. www.gw-world.com

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

TGW Erster Systemauftrag aus der Türkei

Mehr Power für Modehandel Wels. DeFacto, Teil der Ozon Giyim Gruppe und mit 190 Filialen einer der größten Modehändler der Türkei, hat TGW mit der Realisierung eines Distributionszentrums in Çerkezköy (100 km westlich von Istanbul) beauftragt.

TGW wird in das 55.000 m� große Logistikgebäude ein zwölfgassiges automatisiertes Kartonlager mit rund 200.000 Stellplätzen installieren. Zwölf Magito-Regalbediengeräte mit Twister-Lastauf-

nahmemittel sowie ein maßgeschneidertes Fördersystem werden für hohe Ein- und Auslagerleistungen sorgen.

Die gesamte Anlage wird vom Lagerverwaltungssystem sowie der Materialflusssteuerung von TGW gesteuert und verwaltet. Speziell ausgebildete TGW Resident Engineers werden DeFacto nach Inbetriebnahme Anfang 2014 bei der Instandhaltung unterstützen.

www.tgw-group.com

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion

© TGW Logistics Group/ng2

Automation

Automatisches Kartonlager mit zwölf Gassen und fast 200.000 Stellplätzen.

energie & ressourcen

54 – industrialtechnology

short

© Schoeller-Bleckmann

Stabile Entwicklung für SBO im 1. Halbjahr

Freitag, 30. August 2013

Saubere Luft Wo gehobelt wird, fliegen Späne – Technik von Scheuch sorgt dafür, dass sie nicht in der Luft bleiben

Team7-Werk erhält neues Luft-Absaug-System

Die neue Anlage von Scheuch spart Strom sowie Heizkosten und reduziert CO2-Ausstoß deutlich.

Die Montage des Filters im Team7-Möbelwerk in Ried; Ende August wird die neue Filteranlage in Betrieb gehen.

britta biron

Wien/Ternitz. Die SchoellerBleckmann Oilfield Equipment AG (SBO) verzeichnete im ersten Halbjahr eine solide Entwicklung. Nach einem zurückhaltenden Start im Jahr 2013 hat sich der Aufwärtstrend bei den Auftragseingängen im zweiten Quartal gefestigt. „Unser Geschäft hat sich wieder stabilisiert. Wie erwartet, hat der kontinuierliche Lagerabbau bei unseren Kunden in den letzten Monaten wieder zu steigenden Bestellungen geführt. Zudem war der Geschäftsverlauf unserer Produktgruppe Downhole Tools im ersten Halbjahr 2013 sehr zufriedenstellend, da steigende Umsätze erzielt werden konnten. Ebenfalls ähnlich gut wie im Vorjahr haben sich unsere Service & Supply Shops ent­wickelt“, beschreibt Gerald Grohmann, Vorstandsvorsitzender der SchoellerBleckmann Oilfield Equipment AG, den Geschäftsverlauf des ersten Halbjahrs und rechnet auch ­weiterhin mit guten Geschäften.

Marktanalysten erwarten 2013 einen Anstieg der Ausgaben für Exploration und Produktion von 9,9% gegenüber 2012. Dies sollte zu einer anhaltend regen Bohrtätigkeit und damit einem weiteren Lagerabbau bei Hochpräzisionskomponenten bei den SBO-Kunden führen. www.sbo.at

RHI kauft Magnesit­Abbaurechte in Türkei

Aurolzmünster/Ried/Innkreis. Der Luft- und Umwelttechnikspezialist Scheuch setzt aktuell einen Großauftrag bei der Team7 Natürlich Wohnen GmbH um. Der Auftrag beinhaltete die Installation eines energiesparenden SEPAS-Plus-Absaugsystems für den bei der Produktion anfallenden Holzstaub und die Späne sowie eine neue Materialförderanlage zum Silo und ein innovatives Ab-/ Rückluftsystem.

Dadurch werden Staub und Späne nicht nur wirkungsvoll abgesaugt. Vielmehr lassen sich auch der Energieverbrauch und die jährlichen CO2-Emissionen deutlich reduzieren, wie Alois Burgstaller, Leiter der Sparte Holzindustrie bei Scheuch, betont: „Mit dem SEPAS-Plus-Absaugsystem wird eine beträchtliche Reduktion des Strom- und Wärmeverbrauchs im Vergleich zur bestehenden Absauganlage erreicht und es kommt zu einer CO2-Einsparung von 300 Tonnen pro Jahr. Neben einer leis-tungsstarken und langlebigen Absaugung kann das neue System somit einen nachhaltigen Beitrag zum Luft- und Umweltschutz leisten.“

unterteil als Bunker ausgeführt werden. Dies erlaubt einen diskontinuierlichen Materialaustrag und verkürzt die Dauer der Förderung wesentlich.

Neue Berechnungsmethode Zur Analyse der Energieeffizienz von Absauganlagen hat Scheuch gemeinsam mit der Fakultät Rosenheim die Berechnungsmethode namens SEkT (Scheuch Energiekennzahl-Berechnungs Tool) entwickelt. Diese gibt anhand verschiedener Energiekennzahlen (z.B.

„Das neue System bringt eine beträchtliche Reduktion des Strom- und Wärmeverbrauchs im Vergleich

Weniger CO2-Emissionen SEPAS-Plus (Scheuch Energiesparendes Patentiertes AbsaugSystem) ist ein innovatives Absaugsystem mit einem hohen energietechnischen Wirkungsgrad. Es zeichnet sich durch die Anpassungsmöglichkeit der Absaugluftmenge an den Bedarf bzw. die schwankende Maschinenauslastung während des Betriebs bei gleichbleibender Absaugleistung aus. D.h., ist nur ein Teil der Bearbeitungsmaschinen in Betrieb, reduziert sich die Luftmen-

zur alten Anlage.“ Alois Burgstaller, Leiter Holzindustrie bei Scheuch

© Scheuch

Nachfrage nach Bohr-Equipment wird heuer weiter steigen.

ge automatisch auf die tatsächlich erforderliche Leistung. Die variable Luftmenge hat ein Absinken der Luftgeschwindigkeit in der Hauptförderleitung zur Folge.

Das patentierte Aktivierungsluftsystem sorgt dafür, dass die Mindestluftgeschwindigkeit im

Hauptabsaugrohr bei niedriger Auslastung (ohne Ablagerungen und Verstopfungen) unterschritten werden kann und stets eine optimale Absaugwirkung gewährleistet ist.

Bis zu einer Absaugleistung von 120.000 m�/h kann das Filter-

Auslastungsmittelwert) mit hoher Genauigkeit Aufschluss über den Energieverbrauch in Abhängigkeit der Maschinenauslastungen und ermöglicht es, Optimierungsmaßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz zu ermitteln.

www.scheuch.com

ÖkoFen Gleich zwei Produkte wurden für den renommierten „German Design Award“ nominiert

Sicherung der eigenen Rohstoff­ versorgung soll verbessert werden.

Wien. Der Aufsichtsrat des österreichischen Feuerfestspezialisten RHI AG hat dem Vorstand – vorbehaltlich der Beibringung noch ausstehender Dokumente seitens des Verkäufers – vor Kurzem die Genehmigung erteilt, die Verträge über den Erwerb von Magnesit-Abbaurechten im türkischen Erzurum inklusive bestehender Produktions-anlagen mit der Cihan Gruppe zu unterzeichnen.

Der erwartete Kaufpreis beträgt rund 36 Mio. €.

Nach Unterfertigung muss der Erwerb noch vom zuständigen Zivilgericht sowie von den Verwaltungsbehörden abgesegnet werden.

Mit der Akquisition will RHI die Eigenversorgung mit Rohstoffen für Feuerfestprodukte für die Stahl- und Zementindustrie weiter ausbauen.

www.rhi-ag.com

Niederkappel. Als einer der erfolgreichsten Pelletsheizungserzeuger in Europa und setzt die österreichische ÖkoFen stark auf innovative Produkte, wobei neben technischen Neuheiten immer auch die leichte Bedienung im Fokus steht.

Ein Umstand, der jetzt mit der Nominierung zum „German Design Award“ gewürdigt wird. Sowohl das Heizsystem „Pellematic Smart“

als auch der neue Heizkreisregler „Pelletronic Touch“ haben Chancen auf den renommierten Preis. „Das ehrt und motiviert unsere Mitarbeitenden und unser Unternehmen auf ganzer Linie“, zeigt sich ÖkoFen-GF Herbert Ortner erfreut.

Die Sonnen-Pelletsheizung Pellematic Smart wurde für die Kategorie „Industrial Goods und Mate-

rials“ (Industriegüter und -materialien) nominiert.

Bewertungskriterien der Jury waren neben der Funktionalität und Bedienbarkeit der Innovationsgrad, die ökologische Verträglichkeit und technische Qualität.

Als einzigartiges Kompaktgerät vereint die Pellematic Smart eine Pelletsheizung mit Brennwerttechnik und Solarthermie. Sowohl der Pufferspeicher als auch die gesamte Heizungshydraulik sind bei einer Aufstellfläche von nur 1,5 m� ebenfalls integriert und das Bedienelement Pelletronic Touch für „Interactive User Experiences“ (interaktive Benutzerfreundlichkeit) vorgeschlagen.

Jury ist überzeugt

© ÖkoFen/Catherine Roider

© RHI

Innovative Technik & leichte Bedienbarkeit

Heizkreisregler Pelletronic Touch: kann auch bequem über Internet bedient werden.

„So spiegeln sich die zentralen Vorteile der Pellematic Smart in der Nominierung für den German Design Award wider: Ein innovativer Lösungsansatz von hoher Qualität in Sachen Verarbeitung, Funktionalität und Ökologie“, betont Ortner. „Wir sind schon auf die Siegerehrung im Februar 2014

gespannt“, so Ortner.

Der Heizkreisregler Pelletronic Touch, der in der Kategorie „Interactive User Experiences“ nominiert ist, kann direkt vom Kessel, vom Wohnraum oder sogar von unter-

„Diese Nominierung ist sowohl Auszeichnung unserer bisherigen Arbeit, aber auch Motivation, weiter das Beste zu geben.“ herbert ortner, gf ökofen

wegs bedient werden. Durch das integrierte Online-Modul kann mobil über Internet von Smartphones, Tablets oder PCs von überall aus und rund um die Uhr zugegriffen werden. www.oekofen.at

medianet

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Freitag, 30. August 2013 – 55

Immer mehr rückrufe

CAM-Studie: Hersteller rufen immer mehr Fahrzeuge in Werkstätten zurück Seite 57

© Volkswagen

© dpa/Andreas Gebert

automotivebusiness noch grünere Produktion

VW nimmt modernste Kunststoffteile-Lackie­ rerei der Autoindustrie in Betrieb Seite 59

toyota rav 4 Vom freizeitmobil zur familienkutsche © Toyota

Conti und Cisco treiben Auto-Vernetzung voran

© Panthermedia.net/Sadik Demiroz

short

© ZKW/Press‘n‘Relations

Stuttgart. Jede Parkplatz-Suche dauert hierzulande durchschnittlich fast zehn Minuten, in Italien sogar 15 Minuten.

Das ist das Ergebnis einer Umfrage unter Autofahrern, die im Auftrag von Apcoa Parking, dem europäischen Marktführer für Parkraum-Management, durchgeführt wurde. Der Preis, den Autofahrer für die Parkplatz-Suche bezahlen, ist demnach überraschend hoch: Pro Suche werden 4,5 Kilometer zurückgelegt, das verursacht Fahrzeugkosten von 1,35 €. www.apcoa.at

© Panthermedia.net/Berlinimpressions

Wiener Neustadt. Der heimische Automobilzulieferer ZKW eröffnete diese Woche sein neues Elektronik-Kompetenzzentrum in Wiener Neustadt. Nach nur acht Monaten Bauzeit startete bereits im Mai dieses Jahres die Serienfertigung von Elektronikmodulen für LEDScheinwerfer. Die ersten Auslieferungen von bisher 75.000 Steuerungen erfolgten im Juni, seit Juli wird im 3-Schicht-Betrieb gearbeitet. Bis Ende des Jahres sind rund 240.000 Module und 60 Facharbeitsplätze geplant. www.zkw.at

Machbarkeitsstudie Continental und Cisco beantworten mit einem Demon­strationsfahrzeug viele Fragen rund um die Netzwerksicherheit von digitalen ­Fahrzeugen und deren potenzielle Nutzungsmöglichkeiten für Kunden. Seite 56 Mercedes-Benz 10 Millionen C-Klassen in 30 Jahren

Volkswagen Mit „Vision Zero“ zu mehr Sicherheit

Von der aktuellen C-Baureihe wurden bereits 2,3 Mio. Fahrzeuge verkauft.

Stuttgart. Seit dem Marktstart 1982 hat Mercedes-Benz mittlerweile über zehn Mio. Fahrzeuge der C-Klasse an Kunden ausgeliefert.

Allein von der aktuellen Baureihe setzte die Marke seit der Markteinführung 2007 über 2,3 Mio. Limousinen, T-Modelle und Coupés ab.

In den USA, Südafrika und den BRIC-Staaten verkauft sich vor allem die Limousine gut, während das T-Modell besonders bei Kunden in Europa gefragt ist. Daneben führt das Coupé der C-Klasse in vielen Märkten die Zulassungslisten an, die Baureihe ist auch bei Geschäftskunden sehr beliebt.

www.daimler.com

© dpa/Jochen Lübke

München. Der heutige VolvoChef Hakan Samuelsson (Bild) kann das Kapitel MAN wohl endgültig abschließen. Der 2009 wegen einer Schmiergeldaffäre als Vorstandsvorsitzender des Lastwagenbauers geschasste Manager einigte sich mit seinem Ex-Arbeitgeber auf die Zahlung von Schadenersatz in Höhe von 1,25 Mio. €. Zuvor hatte Samuelsson mitgeteilt, dass die Münchner Staatsanwaltschaft ihre strafrechtlichen Ermittlungen gegen ihn gegen eine Zahlung von 500 000 € für wohltätige Zwecke einstellt. www.man.eu

© Daimler

© Volvo

Produktionsjubiläum bei Mercedes Unfallzahlen sollen weiter sinken

VW will seine Autos mit neuen Assistenz­ systemen noch sicherer machen.

Frankfurt/Wolfsburg. Auf der übernächste Woche startenden Automobilmesse IAA in Frankfurt will der deutsche Automobilhersteller Volkswagen sein neues Projekt „Vision Zero“ vorstellen. Ziel des Projekts ist es, durch neue Assistenzsysteme die Unfallzahlen nachhaltig zu reduzieren. So soll ein neues System für die Fußgängererkennung vorgestellt werden, bei dem das Fahrzeug in einer Notfallsituation ohne Eingreifen des Fahrers automatisch abbremst. Ein weiteres Hilfssystem soll das Fahrzeug automatisch durch Baustellen auf der Autobahn navigieren.

www.volkswagen.de

C ov e r

56 – automotivebusiness

Freitag, 30. August 2013

Continental & Cisco Die beiden Großkonzerne entwickeln gemeinsam Systeme für das vernetzte Auto der Zukunft

Kommentar

Die nächste Generation wirft ihre Schatten voraus

Häkelrollen als absolutes No-go

Machbarkeitsstudie soll Fragen zur Netzwerksicherheit und zum Mehrwert vernetzter Autos beantworten.

Traverse City/Hannover. Um Autofahren immer attraktiver zu machen, suchen Fahrzeughersteller und -zulieferer stets nach Möglichkeiten, innovative Funktionen in Fahrzeuge zu integrieren. Das Angebot reicht von Echtzeit-Verkehrsinformationen über Navigation und Filme für Passagiere bis hin zu drahtlosen Akutalisierungen aus der Cloud und automatisiertem Fahren. Dabei zeigt sich klar: Das Fahrzeug der Zukunft wird per nahtlosem Zugang zum Internet über drahtlose Netzwerke mit der Außenwelt kommunizieren müssen. Wie das gehen könnte, demonstrieren Continental und Cisco derzeit in den USA, wo sie auf den „Center for Automotive Research Management Briefing Seminars“ ein vernetztes Demonstrationsfahrzeug als Machbarkeitsstudie vorstellen.

Jürgen Zacharias

E

s gibt Vorurteile rund ums Autofahren, die halten sich ewig: Lenker mit dem Kennzeichen UU – so heißt es zumindest bei uns im Mostviertel – sind zu meiden, Duftbäumchen nur etwas für den Großbauern ums Eck und Häkelrollen auf der Hutablage der Inbegriff der Peinlichkeit.

Während Ersteres spätestens mit der Kreisverkehrflut der Nullerjahre auch auf WienerLenker ausgeweitet wurde und Duftbäumchen im Zuge der Retro-Welle wieder Einzug in das Auto halten (und dort beinahe als so etwas wie geschmackvoll gelten), sind die berühmten Häkelrollen etwas von der Bildfläche verschwunden. Macht aber nichts, denn offenbar haben sich die weder praktischen noch schönen automobilen Deko-Elemente derart nachhaltig in unsere Gehirne gebrannt, dass sie noch immer als die schrecklichmöglichsten AutoAccessoires gelten; bei einer kürzlich erfolgten Umfrage des Online-Automarkts AutoScout24 gaben dies jedenfalls satte 59 Prozent der befragten Österreicher zu Protokoll. Mit Respektabstand dahinter landete der Wackeldackel mit 28 Prozent aller Stimmen auf Platz zwei, dicht gefolgt vom kuscheligen Lammfell auf Sitz oder Lenkrad (25 Prozent) und dem – wohl doch noch nicht so retrotrendigen – Duftbaum, der für immerhin 17 Prozent der Österreicher immer noch zum Himmel stinkt.

Ausblick in die Zukunft Die Machbarkeitsstudie zeigt vor allem, wie Automobilhersteller das gleiche Niveau von Netzwerksicherheit wie zuhause oder im Unternehmen zur Verfügung stellen können. Cisco bietet dazu einen sicheren Software-Gateway, der die wichtigsten Netzwerkfunktionen von Cisco zur Verfügung stellt und sämtliche Kommunikations-Links und Mobilitätsdienste zum und vom Fahrzeug optimiert.

Die verwendete Netzwerktechnologie erlaubt dabei, nahtlos zwischen verfügbaren 3G, 4G oder anderen drahtlosen Netzwerken zu wechseln – basierend auf Position und Nutzereinstellungen. „Damit geben wir einen Einblick, wie die Kombination aus Automobil- und Netzwerk-Kompetenzen die

Nissan Sunderland-Pläne

Ausbau geplant

Mit einem gemeinsamen Demonstrationsfahrzeug zeigen Continental und Cisco die Zukunft der Fahrzeug-Vernetzung.

Herausforderungen an die nächste Generation von Kommunikationsund Sicherheitslösungen bewältigen und den enormen Mehrwert vernetzter Fahrzeuge nutzbar ma-

chen können“, kommentierte Guido Jouret, Vice President und General Manager, Internet of Things-Gruppe bei Cisco, die Machbarkeitsstudie. Ralf Lenninger, Leiter der Innovations- und Strategieabteilung der Division Interior bei Continental, ergänzt: „Vernetzte Fahrzeuge eröffnen uns ein weites Feld neuer Möglichkeiten, um das Fahren noch sicherer, effizienter und komfortabler zu machen. Deshalb suchen wir nach Wegen, um das Fahrzeug auf eine sichere, schnelle und zuverlässige Weise zu vernetzen.“

„Wir bei Continental sind sicher, dass das Internet nicht nur ins Auto kommt, sondern dass das Auto Teil des

Kooperation wird fortgesetzt

Internets wird.“

Das ist umso wichtiger, als man bei Continental, laut dem Vorstandsvorsitzenden Elmar Degenhart, davon ausgeht, „dass das Internet nicht nur ins Auto kommt,

Elmar Degenhart Continental

© Nissan

sondern dass das Auto Teil des Internets wird. Dies ermöglicht unzählige aufregende Möglichkeiten, um mit Innovation und Kreativität die Mobilität der Zukunft zu gestalten.“ Ausgehend von dieser ersten Machbarkeitsstudie, planen Continental und Cisco daher auch weiter zusammenzuarbeiten, um innovative Lösungen zu entwickeln, die der ständigen Vernetzung von Fahrzeugen zum Durchbruch verhelfen. „Unserer Meinung nach lassen sich die Möglichkeiten des vernetzten Fahrzeugs am besten durch Kollaborationen erschließen“, sagte Degenhart, „in welchen wir Fachkompetenzen zusammenbringen und bahnbrechende Technologien von der Idee über die Entwicklung bis zur Markteinführung umsetzen.“ www.conti-online.com

www.cisco.com

Frauenthal Plus beim Umsatz, Rückgang beim Ergebnis

CAR-Studie China wird für deutsche OEMs immer wichtiger

Wien. Trotz der schlechten Nutzfahrzeugnachfrage im ersten Quartal zog die heimische Frauenthal-Gruppe vor wenigen Tagen positive Halbjahres-Bilanz: Der Zulieferer konnte seinen Umsatz in den ersten sechs Monaten 2013 gegenüber dem Verlgeichszeitraum des Vorjahres um 5,5 Prozent auf 262,3 Mio. € steigern. Weniger gute Nachrichten gibt es aber auf der Ergebnisseite: Das EBIT der Gruppe sank im Vergleich zum

Duisburg/Essen. Die deutschen Hersteller verkaufen inzwischen fast so viele Autos in China wie in der EU. Im ersten Halbjahr 2013 entschieden sich im Reich der Mitte 1,706 Mio. Käufer für ein deutsches Modell, in den 27 EU-Ländern waren es 1,930 Mio, wie der Direktor des Center Automotive Research (CAR) an der Universität DuisburgEssen, Ferdinand Dudenhöffer, in einer Studie errechnete. „Ohne China sind die deutschen Autobauer

Halbjahr mit gemischten Gefühlen

Nissan will in sein Produktionswerk in Sunderland investieren.

Verkäufe in China steigen weiter an

Vorjahr um 5,6 Mio. € auf ein Minus von 3,8 Mio. €. Der Rückgang ist laut Angaben des Unternehmens hauptsächlich auf außerordentliche Einmalaufwendungen in der Division Frauenthal Automotive zurückzuführen, vor allem auf den Entkonsolidierungsaufwand in Höhe von zwei Mio. € für das verkaufte Druckluftbehälterwerk Frauenthal Automotive Ahlen GmbH.

gar nicht mehr vorstellbar.“ Den höchsten Anteil hat der chinesische Markt bei Volkswagen mit zuletzt 40,2 Prozent an den weltweiten Verkäufen der Marke VW, Schlusslicht ist bei diesem Wert MercedesBenz/smart: Die Daimler-Marken kommen der Studie zufolge auf 14,3 Prozent Anteil. Dazwischen liegen BMW/Mini, Porsche und Audi. Weltweit sind die USA der größte Automarkt, knapp dahinter folgt China. www.uni-due.de

Frauenthal-Vorstand Martin Sailer ist zuversichtlich, den Turnaround zu schaffen.

Wesentlich zum geplanten Ergebnis-Turnaround beitragen haben soll neben dem aktuell laufenden Rstrukturierungsprogramm bei den Druckluftbehältern und produktiovitätssteigernden Inves-titionen auch der kürzlich erfolgte Erwerb der schwedischen Automobilzuliefergruppe Gnotec. „Das Unternehmen entwickelt sich sehr erfreulich und liefert bereits im zweiten Quartal mit einem Umsatz von 15,4 Mio. Euro einen Ergebnisbeitrag (EBIT) von 1,1 Mio. Euro“, sagte Martin Sailer, Vorstand der Frauenthal-Gruppe.

www.frauenthal.at

© EPA

Akquisition zahlt sich aus

© Frauenthal Group/Foto Weinwurm

London/Yokohama. Der japanische Autobauer Nissan will sich unabhängiger von den Schwankungen der Landeswährung Yen machen. Aus diesem Grund will der Konzern die Produktion in seinem Werk im britischen Sunderland hochfahren. Japans Branchenzweiter hinter Weltmarktführer Toyota beantragte nach eigenen Angaben bereits vor wenigen Tagen den Ausbau der Anlage. Läuft alles glatt, soll ab 2015 im Nordosten Englands auch die Luxusmarke Infiniti vom Band rollen, die derzeit zum größten Teil in Japan gefertigt wird.

www.nissan-global.com

© Continental

Moritz Kolar

Volkswagen verkauft mittlerweile fast jedes zweite Fahrzeug im Reich der Mitte.

Freitag, 30. August 2013

Hersteller & Zulieferer

automotivebusiness – 57

Center of Automotive Management Das Auto-Institut hat die Zahl der Fahrzeugrückrufe unter die Lupe genommen

short

Noch nie gab es so viele Auto-Rückrufe wie 2013

China will China­Geschäft ausbauen

© Fiat

Während bei VW alles ohne Probleme läuft, ist die Rückrufquote bei BMW & in der restlichen Branche hoch.

Moritz Kolar

Fiat produziert mit Guangzhou bereits seit 2010 das Modell Viaggio.

Bergisch Gladbach. Probleme mit dem Gaspedal, defekte Gurtschlösser, schlecht angezogene Schrauben, unvorhergesehene Materialschwächen oder Airbags, die zu früh oder gar nicht auslösen: Gründe für Fahrzeug-Rückrufe gibt es Tausende, trotzdem hielt sich deren Zahl bis vor wenige Jahren in engen Grenzen. Durch die immer komplizierter werdende Technik hinter den Fahrzeugen kam es zuletzt aber zu einem sprunghaften Anstieg, der den Herstellern nicht nur viel Renommee und Milliarden Euro kostet, sondern seinen Höhepunkt immer noch nicht erreicht zu haben scheint.

Turin/Detroit. Fiat und Chrysler wollen den chinesischen Markt erobern. Der Turiner Autobauer feilt an einem Abkommen mit dem chinesischen Konzern Guangzhou Automobile Group Co. Ltd. (GAC) für die Produktion von Jeeps in China. Mit Guangzhou hat Fiat bereits 2010 einen Joint Venture gegründet, welches das Modell Viaggio produziert und den 500 und den Bravo vermarktet.

Das Abkommen zwischen Fiat und den Chinesen soll in den nächsten Wochen unterzeichnet werden, berichtete die Tageszeitung Corriere della Sera. Fiat drängt, dass der Jeep in dem Produktionswerk des Joint Ventures in Changsha produziert wird, in dem bereits 140.000 Viaggio-Modelle pro Jahr hergestellt werden und wo die Produktionskapazität auf 300.000 Autos pro Jahr steigen soll.

Für Chrysler ist es der zweite Anlauf in China. Der JeepHersteller American Motors gründete dort 1983 als erster ausländischer Autobauer ein Gemeinschaftsunternehmen.

Später kam American Motors zu Chrysler, noch später Chrysler zu Daimler.

Gemeinsam mit dem chinesischen Partner wurde 2005 eine neue Fabrik in Peking eröffnet, weil der alte Standort zu eng wurde. Nach der Trennung von Daimler war Chrysler aus der Fabrik ausgezogen und musste in China wieder von vorn beginnen. www.fiat.it

www.chrysler.com

Zahl der Rückrufe steigt an

© dpa/Andreas Gebert

Geht es nach einer aktuellen Studie des Centers of Automotive Management (CAM), wird es 2013 nämlich mehr Fahrzeug-Rückrufe geben, als je zuvor. Demnach haben die Hersteller allein in den USA (der US-Markt wird aufgrund seiner großen Absatzbedeutung und aufgrund der Tatsache, dass es kaum anderswo derart detailliierte Aufzeichnungen über Rückrufe gibt, vom CAM als Referenzmarkt

USA: BMW „glänzt“ mit höchster Rückrufquote der deutschen Hersteller.

analysiert) im ersten Halbjahr 11,1 Mio. Autos wegen diverser Probleme zurück in die Werkstätten gerufen und damit um 230 Prozent mehr als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Im gesamten Jahr 2012 wurden laut CAM 15,6 Mio. Pkw zurückgerufen, im Rekordjahr 2010 waren es sogar 18 Mio. Rückrufe.

Während die deutschen Hersteller Volkswagen und Mercedes in den USA mit einer Rückrufquote von 0 bzw. 0,2 Prozent glänzen, liegt BMW mit satten 334 Prozent im ersten Halbjahr deutlich an der Spitze. Zur Berechnung der Quote wird die Anzahl der im laufenden Jahr bekannt gewordenen Rückrufe mit der Zahl der im laufenden Jahr verkauften Fahrzeuge ins

Verhältnis gesetzt – eine Quote von 334 Prozent bedeutet für BMW also, dass im ersten Halbjahr um 3,34 Mal mehr Fahrzeuge zurückgerufen werden mussten als verkauft werden konnten.

Auch bei Chrysler, Hyundai und Honda ist diese Quote mit 314 bzw.

294 und 265 Prozent alles andere als positiv; der weltgrößte Hersteller Toyota liegt mit einer Rückrufquote von 208 Prozent ebenfalls deutlich über dem Marktdurchschnitt von aktuell 142 Prozent.

Zum Vergleich: 2008 lag diese durchschnittliche Rückrufquote noch bei unter 60 Prozent, bis 2011 stieg sie dann auf 115 Prozent, ehe sie im vergangenen Jahr wieder auf 108 Prozent sank.

Laut CAM werden die meisten

Fahrzeuge wegen Problemen beim Insassenschutz in die Werkstätten zurückgerufen, in rund 38 Prozent der Fälle waren Sicherheitsmängel ausschlaggebend.

Ursachen für Rückrufe Neben der eingangs erwähnten zunehmenden Elektrifizierung der Fahrzeuge seien die Hauptgründe für die steigenden Rückrufquoten im sich intensivierenden Kostenund Wettbewerbsdruck zu suchen.

Da immer mehr Modelle auf dem Baukastenprinzip aufgebaut sind, wirken sich darüber hinaus Fehler in einzelnen Bauteilen oder Baugruppen auf überdurchschnittlich hohe Stückzahlen aus.

www.auto-institut.de

Tesla Neue Europazentrale in den Niederlanden eröffnet

Toyota Vorläufiger Verzicht auf Kältemittel Tetrafluorpropen

Tilburg. Der US-amerikanische Elektroauto-Hersteller Tesla hat im niederländischen Tilburg seine neue europäische Zentrale und Montagefabrik eröffnet. In der südniederländischen Stadt würden die Autos vom Typ Model S endmontiert und nach Europa vertrieben, teilte das Unternehmen vor wenigen Tagen mit. Tesla, einer der weltweit größten Hersteller von Elektroautos, will nach eigenen Angaben sein Geschäft in Europa ausdehnen und

Tokio. Im Streit um ein womöglich brandgefährliches Kältemittel für Auto-Klimaanlagen verzichtet nach Daimler nun auch der weltgrößte Hersteller Toyota in seinen Fahrzeugen auf diese Substanz.

Da es in Europa keine einheitliche Einschätzung zu den Gefahren von Tetrafluorpropen (R1234yf) gebe, habe Toyota die „temporäre Maßnahme vorgenommen“, wieder die in der Branche bisher übliche Substanz Tetrafluorethan (R134a) zu nutzen, sagte ein Sprecher von Toyota in Köln.

Toyota habe das neue umstrittene Kühlmittel Tetrafluorpropen in Europa bisher in drei Modellen eingesetzt, die seit Herbst vergangenen Jahres verkauft würden, sagte der Sprecher. Dabei handle es sich um das Hybrid-Modell Prius Plus, den Sportwagen GT 86 sowie den Lexus GS. Wie viele von den Fahrzeugen bisher verkauft wurden, wollte der Toyota-Sprecher nicht sagen. „Es sind Fahrzeuge, die nicht zu den meistverkauften von Toyota zählen; das wird keine große Zahl sein“, sagte der Sprecher. Daimler weigert sich, Tetrafluorpropen einzusetzen, da es

Neuer Insignia soll nur „erster Schritt“ sein

Bisher verkaufte Tesla 15.000 Autos weltweit – aktuelles Flaggschiff ist das Model S.

nach Angaben des Autobauers bei schweren Unfällen zu Bränden führen könnte. In seiner Einschätzung bekam Daimler kürzlich Rückendeckung vom Kraftfahrt-Bundesamt (KBA). Bei Unfalltests unter „verschärften Versuchsbedingungen“ mit Autos, deren Klimaanlagen mit der umstrittenen Substanz laufen, war es in einem Fall zu einem Brand gekommen.

www.toyota.com

www.daimler.com

© Toyota

© Tesla

in den nächsten Monaten 15 neue Geschäfte und Service Center eröffnen. Das Unternehmen wählte Tilburg als Standort wegen der Nähe zum Hafen von Rotterdam, wo die Autos aus den USA ankommen, sowie der zentralen Lage in Europa. Tesla Motors mit Hauptsitz in Palo Alto, Kalifornien, baut seit 2003 elektrische Autos und verkaufte nach eigenen Angaben bisher 15.000 Wagen an Kunden in 37 Ländern. www.teslamotors.com

Toyota setzt nun wieder das früher verwendete Kältemittel Tetrafluorethan ein.

© EPA/Arne Dedert

Europageschäft soll weiter wachsen R1234yf: Daimler nicht mehr allein

Pro Tag laufen in Rüsselsheim rund 700 Insignia-Fahrzeuge vom Band.

Rüsselsheim. Der kriselnde deutsche Autobauer Opel will mit neuem Design und neuen Modellen zurück in die Erfolgsspur finden. Bis 2016 sollen daher insgesamt 23 neue Fahrzeuge und 13 neue Motoren auf den Markt kommen.

Erster Vorbote der Modell­ offensive ist der runderneuerte Insignia, dessen Serienstart vor wenigen Tagen im Stammwerk Rüsselsheim gestartet ist.

Die Produktion der ersten Insignia-Generation in Rüsselsheim startete 2008 – bisher rollten rund 600.000 Fahrzeuge von den Bändern. Die wichtigsten Märkte für das Modell sind Deutschland und Großbritannien. www.opel.de

Modell & Handel

58 – automotivebusiness

short

© Porsche Austria

40 Jahre und kein ­bisschen leise

Freitag, 30. August 2013

Toyota RAV4 2.0 D-4D AWD Erwachsenwerden hat nicht nur Vorteile, aber doch schon einige

Vom Freizeitmobil zur ­Familienkutsche gereift Zu fast schon kritischer Größe pubertiert, präsentiert sich die vierte Generation des Kompakt-SUV.

© Opel

Forsches Upgrade für den offenen Germanen

Power-Update für den Opel Cascada auf der IAA im September.

Wien. 147 kW/200 PS Leistung, 300 Newtonmeter maximales Drehmoment und 235 km/h Spitze – die neue, besonders leistungsstarke 1,6 SIDI TurboVersion der neuen Opel-Motorengeneration feiert im Opel Cascada auf der diesjährigen IAA (12. bis 22. September) Weltpremiere.

Damit zeigt Opel zum ersten Mal die Hochleistungsversion des neuen Mittelklasse-Cabrios, die das Cascada-Benzinerportfolio nach oben hin abrundet und an zwei Auspuffendrohren auch von außen deutlich erkennbar ist.

Der Verkaufsstart erfolgt noch im Herbst. www.opel.at

Optisch bunkert, faktisch gewachsen, innerlich seriös, nicht nur beim Platz. Der RAV4 startet (ohne Allrad) bei 27.980 Euro.

keiten wurden bereits nach Version 2 endgültig über Bord geworfen).

Und einen zumindest optisch ziemlich bunkerten Eindruck kann der RAV4 weder auf den ersten, auf den zweiten, noch auf den dritten Blick verleugnen.

Erwachsenwerden Der RAV4 tat inzwischen, was aller wohlerzogenen Kunde im Laufe der Jahre tun: Er wurde langsam und konsequent erwachsen. Schon die zweite Variante legte viel vom spaßigen Fun-Faktor des äußeren ab, blieb aber dennoch kompakt, im Umfeld der Mitbewerber auch so was wie eine Benchmark. Mit den Generationen wuchsen die Ausstattungslinien und behende auch die Außenmaße. Aktuell halten wir nun bei Version 4.0, um im hippen Computersprech zu bleiben. Und im Vergleich zum Dreier-RAV4 wurden bloß in puncto Außenlänge satte 20 cm zugelegt (falls wer fragt: Als Dreitürer gibt es den RAV4 schon längst nicht mehr. Derlei Spaßig-

Freizeit und Familie Nun kann man den berühmten Golf-Vergleich ins Treffen führen: Ein Einser Golf ist kleiner als heutzutage ein Polo. Menschen und Autos werden größer mit der Zeit, es wachsen die Ansprüche ans Transportbedürfnis in Familienwie Freizeitangelegenheiten. Und letztlich auch dem rein feelingmäßigen Sicherheitsaspekt spielt die neue Größe des RAV4 in die

Hände: Man wähnt eine Menge Auto um sich herum. Viel Komfort, viel Luft im Kopfraum, bequeme ausladende Sitze, eine verstellbare Rückbank und auch noch viel Platz im Kofferraum. Längst bietet der RAV4 auch Familien genug Platz und reiht sich damit an der Startlinie neben die anderen kompakten Größen à la Tiguan, Kuga oder Mazda CX-5.

Großer Motor auf allen Vieren Unschwer zu erraten: Die Spritzigkeit und Leichtigkeit seiner diversen Vorversionen bleibt beim RAV4 der vierten Generation hinlänglich auf der Strecke. Wir fuhren den 150 PS starken Vierzylinder-Diesel mit Allradantrieb (den

schwächeren Selbstzünder mit 124 PS gibt es überhaupt nur als Fronttriebler). Es ist dies ein toller, runder Motor, der allerdings vollinhaltlich vonnöten ist, will man den RAV4 halbwegs spaßig bewegen. Die Schaltung gibt sich korrekt abgestimmt und hilft beim zügig fahren, der Allradantrieb nagt ein wenig am Rabaukentum, das wir früher so schätzten, aber dafür sind wir dann im Winter wieder dankbar. Der Innenraum schließlich bringt den größten Vorteil der RAV4-schen Adoleszenz: Nicht nur das Gestühl ist hochbequem und ledern, auch die Armaturentafel ist hochintelligent und ergonomisch gestaltet, auf dass sich manch anderer ein Beispiel nehmen darf.

www.toyota.at

Renault Zoe Der kleine, chice Stromer von Renault überzeugt im Alltagstest; einzig das Laden bleibt problematisch

Chic, kompakt und lokal emissionsfrei Wien. Elektromobilität wird irgendwann zum Alltag gehören.

Während manche Hersteller dies derzeit noch komplett negieren, investieren andere wiederum Milliarden in die Entwicklung zukunftsträchtiger Konzepte. Bei Renault hat Zero Emission schon eine lange Tradition, selbst für kleine Nutzfahrzeuge bietet der französische Hersteller eine umfangreiche Palette an E-Fahrzeugen an. Seit dem Frühjahr hat Renault aber auch einen chicen Stromer im ClioFormat im Programm, der alles kann, was ein kleiner Kompakter können muss und noch mehr.

die sechseckige Form des Rhombus aufgreift. Weitere typische Merkmale des Zoe Designs sind die kurze Motorhaube, das tropfenförmige Heck, prägnante Radhäuser und kurze Überhänge ebenso wie die verborgenen Türgriffe hinten. Im Innenraum wirkt der Zoe sehr modern und cool, wenn auch teilweise etwas zu verspielt und künstlich. Das Platzangebot

ist riesig, in zweiter Reihe lässt es sich komfortabel reisen. Bei voller Ausschöpfung der Kofferraumkapazitäten finden im Heck bis zu 1.225 l Platz.

Alltagstauglich Mit einer kolportierten Reichweite von 210 km ist der Zoe am Papier mehr als alltagstauglich.

Klare Sache Der neue Strom-Renault ist optisch äußerst gelungen; Kennzeichen ist das neue Markengesicht mit dem groß dimensionierten Rhombus. Damit das wie bei allen E-Fahrzeugen blau verchromte Markenzeichen noch plastischer hervortritt, ist es vor dem dunklen Hintergrund der quer über die Frontpartie verlaufenden Kühlermaske platziert, die in der Mitte

© Stockwerk Racing Team

Salzburg. Der deutsche Sportwagenhersteller Porsche präsentiert mit der neuen Generation des 911 Turbo und Turbo S die technologische und fahrdynamische Spitze der ElferBaureihe. 40 Jahre nach der Weltpremiere des ersten Turbo-Prototyps definiert der Porsche 911 Turbo die Grenzen des Machbaren für alltagstaugliche Sportwagen neu.

Das Alleinstellungsmerkmal des 911 Turbo ist seit 40 Jahren die extreme Spreizung zwischen Fahrdynamik und ­Effizienz, zwischen Exklusivität und Alltagstauglichkeit, zwischen Tradition und ­Innovation – den Stuttgarter Ingenieuren ist es gelungen, all das auch bei der neuen Generation spürbar zu machen.

Die Highlights der neuen 911 Turbo-Generation im Überblick: Die Aktive Hinterachslenkung steigert die Agilität auf Straße und Rundstrecke, die Adaptive Aerodynamik verbessert Performance, Effizienz und Alltagstauglichkeit, ein neuer Allradantrieb steuert die Kraftverteilung noch schneller und präziser, neue 3,8 l-BiturboMotoren mit 520 PS (383 kW) und 560 PS (412 kW), plus 30 PS Motorleistung und minus 16% beim Kraftstoffverbrauch im Vergleich zum Vorgänger, der Kraftstoffverbrauch sinkt auf 9,7 l/100 km.

Der 911 Turbo S ist serien­ mäßig mit aktivem Wank­ ausgleich (PDCC), Keramikbremse (PCCB), 20 ZollRädern und Voll-LED-Scheinwerfern aus­gestattet.

www.porsche.at

Wien. Als er uns einst die Unvernunft des kompakten GeländeSchicksters vortanzte, nahmen wir ihn zumindest nicht gleich ernst: Knappe Außenmaße, bisweilen Allradantrieb, hohe Sitzposition, knuddeliges Äußeres – so trat der RAV4 (das Kürzel steht für Recreational Active Vehicle 4-Wheel Drive) erstmals 1994 in unser automobiles Radarbild. Im Gegensatz zu manch skurrilem Mitbewerber setzte er sich durch und gut ab, gab den Trendsetter und etablierte in unseren Gedankengängen erst, dass so etwas wie ein kompakter SUV (nahmen wir bei ihm nicht überhaupt erstmals den Term „Sports Utility Vehicle“ in den Gaumen?) überhaupt Sinn macht.

Aus dem Trend wurde ein Boom, die Nachahmer folgten spät, aber doch und mittlerweile präsentiert sich das Segment, in dem ein RAV4 wildert, mehr als umkämpft wie voller Konkurrenten.

© fjs

Gregor Josel

Neuer 911 Turbo und Turbo S setzen abermals die Benchmark.

Renault Zoe: Franzosen-Stromer mit Pfiff; der Einstiegspreis liegt bei 20.780 Euro.

Der Durchschnittspendler legt ja tagtäglich gerade mal um die 60 bis 80 Kilometer zurück, in der Stadt sind es freilich noch weniger.

Im Test konnte der Zoe im echten Alltag immerhin mit echten 130 km Reichweite punkten. Erstaunlich ist vor allem die Agilität des kleinen Franzosen. Das geräuschlose, schnelle Dahingleiten macht richtig viel Spaß.

Unterm Strich ist der kleine Franzose also eine echte Alternative zu den benzinfressenden Konkurrenten, doch es gibt auch zwei Nachteile in der heilen Elektrowelt des stillen Zoe. Denn der Zoe lässt sich ausschließlich an Schnellladestationen laden und verfügt nicht wie manche seiner Konkurrenten über einen Adapter für normale Haushaltssteckdosen. Und dann wäre da auch noch der nicht ganz unwesentliche Preis von 20.780 €.

Denn hierzulande wird Elektro­ mobilität noch nicht so umfänglich gefördert wie beispielsweise in Frankreich, wo der Zoe gleich teuer ist wie der vergleichbare Clio mit Benzin­motor. (gj)

www.renault.at

I n n ovat i o n & U m w e lt

Freitag, 30. August 2013

automotivebusiness – 59

Volkswagen Der deutsche Massenhersteller nahm kürzlich die – laut eigenen Angaben – modernste Kunststoffteile-Lackiererei der Autoindustrie in Betrieb

Produktion wird deutlich grüner Moritz Kolar

Wolfsburg. Volkswagen intensiviert seine Umweltbemühungen: Nach nur 18 Monaten Bauzeit hat im Werk Wolfsburg die modernste Kunststoffteile-Lackiererei der Autobranche ihren Betrieb aufgenommen. Die Anlage senkt den Energieverbrauch um bis zu 50%, die Emissionen beim Lackierprozess fallen sogar um 90%. Damit leiste die neue Technik laut dem deutschen Automobilhersteller einen wichtigen Beitrag, um die Produktion in Wolfsburg deutlich umweltfreundlicher zu gestalten als bisher. Nach Inbetriebnahme können 120 Mitarbeiter in der Anlage bis zu 4.000 Stoßfänger täglich lackieren.

mit geringer Umweltbelastung und höchster Effizienz“, fasste Projektleiter Thomas Müller das Projekt zusammen, das damit wegweisend für die grüne Zukunft des Autobauers sein soll. „Dafür haben wir uns im gesamten Konzern umgeschaut und Technologien aus verschiedenen Werken zusammengeführt.“

Ambitionierte Zielsetzung „Die neue Lackiererei für Kunststoffe zeigt, dass wir die Nachhaltigkeit nicht nur bei unseren Produkten, sondern auch in der Produktion zielstrebig vorantreiben“, ergänzte Betriebsrat Chris-

tian Matzedda. Im Gegensatz zu älteren Anlagen benötigt die neue Kunststoffteile-Lackiererei in Wolfsburg für die Reinigungsvorgänge während des Lackierprozesses kein Wasser. Die entstehenden Lackstäube werden mithilfe von Steinmehl gebunden. „So trägt die neue Lackiererei in besonderem Maße dazu bei, die Ziele des ‚Think Blue. Factory.‘-Programms der Marke Volkswagen Pkw zu erreichen“, sagte Müller.

Ziel der Initiative ist es, bis zum Jahr 2018 die Produktion konzernweit um 25% umweltfreundlicher zu machen.

www.volkswagen.com

© Volkswagen

Energieverbrauch & Emissionen sollen um 50 bzw. 90% reduziert werden.

In der neuen Lackier-Anlage können täglich rund 4.000 Stoßfänger lackiert werden.

Wegweisendes Projekt „Der Betrieb der neuen Lackiererei verbindet innovative Prozesse

Daimler Hybridangebot

Drei-Liter-Klasse Stuttgart. Der S 400 Hybrid besaß 2009 den weltweit ersten serienmäßigen Hybridantrieb mit Lithium-Ionen-Batterie. Mit der neuen S-Klasse erweitert Mercedes-Benz das Hybridangebot in dieser Baureihe auf drei Modelle: S 400 Hybrid, S 300 BlueTec Hybrid und S 500 Plug-In Hybrid. Mit 69 Gramm CO2 pro km (3 l/100 km) soll der S 500 Plug-In Hybrid – der Mitte September bei der Internationalen Automobil-Ausstellung (IAA) in Frankfurt erstmals präsentiert wird und im kommenden Jahr auf dem Markt eingeführt werden soll – einen noch vor wenigen Jahren kaum für möglich gehaltenen Verbrauchsbestwert für Luxuslimousinen erreichen. Der 80 kW starke Elektroantrieb mit extern aufladbarer Batterie ermöglicht emissionsfreies Fahren mit einer Reichweite von cir­ca 30 km. Er ist kombiniert mit dem neuen 3,0 l-V6-Turbomotor. Damit erzeugt die S-Klasse unter den aktuellen Bedingungen der Zertifizierungsvorschrift als Vollhybrid 69 g CO2 pro km.

Weiterer Meilenstein

© Daimler

„Mit dem S 500 Plug-In Hybrid setzt Mercedes-Benz auf Basis unseres modularen Hybridbaukastens einen weiteren Meilenstein auf dem Weg zur emissionsfreien Mobilität“, erläutert Thomas Weber, Daimler-Vorstand für Konzernforschung und Leiter Mercedes-Benz Cars Entwicklung. „Die S‑Klasse wird so zu einem echten DreiliterAuto mit großzügigem Platzangebot und überragendem Antriebskomfort.“ www.daimler.com

Der Verbrauch des S 500 Plug-In Hybrid soll bei drei Liter/100 Kilometer liegen.

„Eventmarketing ist als Tool, mit dem man Botschaften, Werte und Image von Marken und Unternehmen nachhaltig transportieren kann, nicht mehr weg zu denken.“ sagt Walter Ilk, Geschäftsführer der Eventwerkstatt und Veranstalter des Austrian Event Award.

Auch heuer bestimmt die Fachjury in 11 Kategorien jeweils bis zu 5 Nominees und je einen Preisträger in Gold. Zusätzlich wird der Sonderpreis für Green Events vergeben.

INFO:

Am 2. und 3. Dezember trifft sich in Linz die Eventszene unter dem Motto „Vom Spektakel zum Sinn“.

Als erstes Programmhighlight erwartet Sie eine Führung im Musiktheater Linz am 02. 12 um 16:00 Uhr. Anmeldung unter tagung@linztourismus.at.

Um 18:00 Uhr beginnt die Veranstaltung des Austrian Event Award 2013.

Am 03.12.2013 lädt das Design Center Linz zum 4. Eventmanager Congress ein.

Informationen unter www.reglist24.com/eventmanager

Verleihung:

Abendveranstaltung am Montag, 02.12.2013, im Design Center Linz, Europaplatz 1, 4020 Linz

Online-Anmeldung und Infos: unter www.eventaward.at (veranstaltet von www.eventwerkstatt.at)

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60 – automotivebusiness

short

Vespa 946: Exklusive, kultige Edel-Version

Freitag, 30. August 2013

Zweirad-Markt Das Vespa-Wachstum hat sich etwas eingebremst, KTM und Harley-Davidson können kräftig steigern

Die Kleinen schrumpfen, die Mittelklasse legt zu

© Vespa

5,02% Minus per Ende Juli; Roller weiterhin stark, Mopeds und Supersportler immer weniger gefragt.

Die ersten 946er sind in Österreich Eingetroffen. Preis: ab 9.000 Euro.

Wien. Die Zulassungszahlen der Vespas steigen Jahr für Jahr.

Dennoch soll der Italo-Roller schlechthin keine Massenware werden. Schon gar nicht, wenn es um das Exklusivmodell 946 geht, von dem insgesamt nur eine beschränkte Stückzahl von 150 Modellen nach Österreich kommen wird. Die ersten Exemplare der teilweise handgefertigten Edel-Version mit Kultstatus vom Start weg sind nun hierzulande eingetroffen. Mit 125 cm�-Dreiventil-Einzylinder und 11,6 PS kostet sie ab 9.000 €, ABS und Traktionskontrolle sind dabei an Bord.

www.vespa.at

Triumph Speed Triple: Update & Aufwertung Rosbach v. d. Höhe. Bevor die Briten ihre Neuheiten für die Saison 2014 vom Stapel lassen, überarbeiten sie die bestehende Modellpalette. Eine der Kandidatinnen ist die Speed Triple.

Das Konfektions-Streetfighter-Modell wird optisch upgedatet, mit neuen goldfarbenen Dekor-Details wie zum Beispiel Logos und Zierstreifen auf den Felgen. Dazu kommen ein Klarglas-Rücklicht und ein GummiTankpad.

Neu ist die Farbe Caspian Blue. ABS ist nun Serienaustattung. Gleich geblieben ist der Preis: 14.690 €. www.triumphmotorcycles.de

BMW-Modelle für 2014: Detail-Modifikationen

Wien. Die klimatische Ausgangslage sorgte im heurigen Frühjahr für trübe Aussichten aufs Zweiradmarkt-Ergebnis. Kurze Zwischenhochs im April und Mai sorgten zwar für Belebung, doch erst Anfang Juni setzte echte Erholung ein – ein Zeitpunkt, zu dem das Motorradgeschäft gewöhnlich so gut wie gelaufen ist.

Vor diesem Hintergrund nimmt sich das Gesamtmarkt-Minus von 5,02 Prozent per Ende Juli eher gemäßigt aus. Zumal der Rückgang des Käufer-Interesses sich vor allem in der kleinen, der 50 cm�Klasse, auswirkt. Hier beträgt das Minus 19,27% (12.529 gegenüber 15.519 Fahrzeugen von Jänner bis Juli 2013 bzw. 2012).

Einen der Gründe für das Schrumpfen in der kleinsten Klasse ortet die Branche im verstärkten Zulauf zum 111-Zusatz im B-Führerschein, der nach einem sechsstündigen Kurs das Fahren von Achtelliter-Zweirädern erlaubt: Das Segment der Einspurigen bis 125 cm� Hubraum verzeichnet demzufolge kein signifikantes, aber immerhin ein Plus von 2,41 Prozent (7.210 zu 7.040 Einheiten).

© KTM

Beatrix keckeis-Hiller

KTM lancierte heuer die Adventure 1190. Gemeinsam mit der Duke 390 & Co. sorgte sie für ein sattes Zulassungsplus.

Fahrzeuge). Platzhirsch ist hier nach wie vor Vespa, mit dem Modell GTS 300 Super (1.543 zu 1.402 Stück).

Ein leichter Rückgang, einer um 2,45 Prozent, wird im Bereich der „großen“ Motorräder (L3) registriert (8.046 Fahrzeuge 2013, 8.248 Einheiten 2012). Auffallend ist, dass hier an der Spitze der Neuzulassungsstatistik nicht die günstigeren Marken auf den ersten drei Plätzen rangieren, sondern die zum Teil hochpreisigen Produkte der Hersteller BMW, KTM und HarleyDavidson.

Leichteisen im Plus Noch keine Auswertungen liegen vor, wie sich die Möglichkeit, bereits ab 16 Jahren die EinstiegsStufe vom A-Führerschein zu absolvieren, ausgewirkt hat (damit dürfen ebenfalls 125 cm�-Bikes gelenkt werden). Ungeachtet dessen legte heuer bisher das Segment der Leichtmotorräder, die Mittelklasse, mit einem Hubraum von mehr als 125 cm� signifikant zu, mit einem Anstieg um 27,59% (in Stückzahlen sind das 5.771 gegenüber 4.523

BMW, KTM und Harley Der Schlüssel des Erfolgs von BMW liegt in der Modellerneue-

rung des Großenduro-Flaggschiffs R 1200 GS begründet. Das über den ganzen Markt gerechnete GesamtPlus der Deutschen beträgt 9,53 Prozent, sprich 1.448 Fahrzeuge (2012: 1.322).

Bei KTM ist der hohe Neuzulassungs-Zuwachs von 30,74% nicht allein, aber besonders auf die Neueinführung der 1190 Adventure und der 1190 Adventure R zurückzuführen. Doch auch die ebenfalls neue Duke 390 sowie insgesamt die breite Aufstellung in den Einsteiger-Hubraumklassen sowie im – angestammten – Offroad-Bereich haben dazu stark beigetragen.

Die Österreicher konnten heuer bisher 2.671 Fahrzeuge zur Neuzulassung absetzen (2012: 2.043 Einheiten).

Harley-Davidsons kontinuierliche Zuwächse der vergangenen drei Jahre setzen sich weiter fort (siehe unten) – ein Erfolg, der den Amerikanern das heurige 110-JahrJubiläum versüßt.

Vespa mit leichtem Minus Leicht eingebremst hat sich das Wachstum beim nach wie vor unangefochtenen Marken-Marktführer: bei Vespa. Hinter dem kleinen Minus von 0,82 Prozent stecken aber immer noch mehr als 5.080 Fahrzeuge (2012: 5.122) – fast doppelt so viele wie beim Zweiten in der Neuzulassungs-Reihung, Honda (2.802 Fahrzeuge 2013, 2.804 Einheiten 2012).

www.datafact.com

Harley-Davidson Bereits 965 Neuzulassungen per Ende Juli, Händlernetz in Österreich komplettiert

Neue Farben für die S 1000 RR, mehr Serien-Technik für die R 1200 GS.

München. Auch bei den Deutschen sind die Vorbereitungen die kommende Saison im vollen Gange. Für eine Reihe von Modellen bietet BMW Motorrad neue Farbkombinationen an, wie zum Beispiel für die Supersportlerin S 1000 RR. Die Tourerin K 1600 GT wird für 2014 als Sondermodell „Sport“ offeriert, mit niedrigem Windschild und sportlich geschnittener Sitzbank.

Aufgewertet ist weiters die technische Mitgift des neu gemachten Großenduro-Flaggschiffs R 1200 GS; serienmäßig ausgeliefert wird sie nunmehr mit den beiden Fahrmodi „Rain“ und Road“ – inklusive ASC – und ebenso dabei ist jetzt ein Lenkungsdämpfer.

www.bmw-motorrad.at

Wien. Schnell und fix etabliert hat sich der neue, der zweite HarleyDavidson-Standort in Wien, selbst wenn er außerhalb der Grenzen des Stadtgebiets der Donaumetropole liegt. Erich Windisch, Geschäftsführer des „Harley-Center Wien“ in Strasshof an der Nordbahn, sieht sich als Motorradhandels-Quereinsteiger bestätigt. Der Ex-General Manager von Europcar sorgt für frischen Wind in der Harley-Community, denn: „Wir werden jünger.“ Seine Kundschaft entspricht laut seiner Aussage eher weniger dem Bild, das den typischen Harley-Fahrer zeichnet. „Die haben wir zwar auch, aber nur sehr wenige.

Zu uns kommen hingegen viele, die um die dreißig, fünfunddreißig sind.“ Darunter ortet Windisch „einen hohen Prozentsatz an Käufern, die ein Ventil suchen, um der Enge eines durchorganisierten Berufslebens zu entfliehen“.

Darin ortet der Neo-HarleyHändler auch eine der Ursachen für den anhaltend steigenden Erfolg der Marke in Österreich, trotz wirtschaftlich schwieriger Zeiten.

Per Ende Juli 2013 verzeichnet der

US-Hersteller in Österreich einen Neuzulassungsstand von 965 Fahrzeugen; im Vergleichszeitraum des Vorjahres waren es 840 (Gesamtjahr: 1.050).

Weiteres Geschäftsfeld „Ein weiterer Grund für unseren Erfolg ist das Faktum, dass eine Harley zwar ihren Preis hat, dafür ihren Wert hält“, bestätigt Erich

Windisch die Erfahrungen alteingesessener Händler. Er ortet auch eine Umorientierung seiner Klientel: „Im Prinzip gibt’s zwei Modelle, auf die hauptsächlich reflektiert wird: V-Rod und Sportster.“ Wobei er die Erfahrung macht, dass „Leistung und Top-Speed eher weniger interessant sind“. Es ginge vielmehr in erster Linie um den coolen Auftritt. Und um den Einstieg die Welt von Harley-Davidson,

© Beatrix Keckeis-Hiller

© BMW Motorrad

„Unsere Kunden werden wieder jünger“

Im März neu eröffnet und schon erfolgreich: Harley-Center Wien in Strasshof/NÖ.

mit allem Drum und Dran, von der Bekleidung bis zum Customizing.

Mit der Individualisierung von Standard-Modellen baut sich Windisch ein weiteres Geschäftsfeld auf; den richtigen Namen dafür hat sein Unternehmen, mit dem er das Harley-Center Wien betreibt: „Zündwerk 2012 GmbH“.

Neuer Händler in Linz Auf den neuen Standort im Nahbereich von Wien erfolgt nun die Schließung einer Lücke, die in Oberösterreich entstanden war: An diesem Wochenende – 31. August – eröffnet in Linz ein neuer Harley-Davidson-Dealer. Damit ist laut Christoph Haas, dem für Österreich zuständigen Country Manager, das Händlernetz komplett.

Erweiterungen sind nicht geplant, denn er ist zuversichtlich, mit den nun wieder neun Partnern „die Erfolgsgeschichte von Harley-Davidson in Österreich weiterzuschreiben“. Für heuer sind insgesamt 1.200 Neuzulassungen geplant, in naher Zukunft sollen es 1.500 sein.

www.harley-davidson.com

medianet

inside your business. today.

Freitag, 30. August 2013 – 61

flughafen wien-ergebnis

Trotz Passagierrückgang im ersten Halbjahr ist der Umsatz deutlich gestiegen Seite 62

© Marriott Int.

© Flughafen Wien

destination marriott international

Neuer „Next Generation Meeting Service“ in Hotels in München und Amsterdam Seite 63

projekt 2015 seilbahn für den kahlenberg

© APA/H.Pfarrhofer

AUA-Mutter hebt mit grüner Strategie ab

© The Alpina Gstaad

short

© Bergbahnen Russbach

Gstaad. Der GaultMillau Schweiz hat Gstaads jüngstes Fünf Sterne Superiorhotel zum „Hotel des Jahres 2013“ gewählt. Die Ehrung würdigt die außergewöhnliche Qualität in Service und Komfort sowie die anspruchsvolle Gastronomie, die das Hotel seinen internationalen Gästen bietet.

Das 56-Zimmer- und SuitenHotel mit drei Restaurants liegt auf einer Anhöhe in Gstaads exklusivem Quartier Oberbort und entfaltet sich auf einem 20.000 m� großen Parkgrundstück mit Blick über die Berner Alpen. www.thealpinagstaad.ch

© Sonja Brüggemann/Lufthansa Technik

Russbach. Die Wanderhotels in der Wanderregion Dachstein West Russbach punkten mit ganz besonderem Service und Kompetenz rund um das Thema Wandern. Vier Wanderspezialisten haben sich zusammengeschlossen und bieten geführte Wanderungen mit einem Führer.

Für die notwendige Erfrischung und für die Ruhepause bieten sich die klaren Badeseen im Salzkammergut wie der Wolfgangsee, Mondsee und Attersee an. Für einen Stadtbummel sind Bad Ischl, Hallstatt und Salzburg in nächster Nähe.

www.russbach.at

Lufthansa Group Die Airline setzt seit fünf Jahren erfolgreich auf klima- und umweltschonende Prozesse und Technologien. Dazu gehören neben modernen Flugzeugen auch die weltweit ersten Tests mit alternativen Kraftstoffen. Seite 62 DocLX Action, Fun und coole Partys ab 12. September

Spitz an der Donau. Mit der Wachau-App der Vinea Wa-chau findet man offene Heurige: Jeder Winzer, jeder Heurige, jede Riede wird auf Anhieb gefunden, und die App bietet auch Infos zu Weingütern und dem Weinbaugebiet Wachau in Echtzeit und ist eine Planungshilfe für einen zukünftigen Besuch. Download für Smartphones im App-Store.

www.mywachau.at

© DocLX Holding/Dawid Michulec

© Steve Haider

Spring Jam-Revival im Herbst

Eventprofi „Doc“ Alexander Knechts­ berger: „Das istrische Flair genießen.“

Wien. Mit der elften Auflage von DocLX Spring Jam Revival geht es von 12. bis 15. September auf eine exklusiv angemietete Halbinsel in das Valamar Ressort Lanterna in Porec. Nach einem Relaunch des Reise-Konzepts erwartet DocLX an die 1.000 Teilnehmer.

Die passende Einstimmung erfolgt bereits bei der Anfahrt in den Spring Jam Party-Bussen. Wer lieber mit dem Auto anreist, kommt in den Genuss des Spring Jam Road Trips. Erstmals umgesetzt im heurigen Frühjahr, können die Spring Jamer an ausgewählten Rast-Stationen eine Pause einlegen.

www.springjam.at

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62 – medianet destination

Kommentar

Die anderen ­Urlauber nerven

Freitag, 30. August 2013

Lufthansa Group Airline setzt seit Jahren erfolgreich auf Klima und Umwelt schonende Prozesse und Technologien

Lufthansa ist als Pionier des Umweltschutzes top

Lufthansa Technik, Lufthansa Cargo, Lufthansa CityLine nach der Umweltnorm ISO 14001 zertifiziert. die Schonung der Umwelt durch einen geringeren CO2-Ausstoß und Einsparung natürlicher Ressourcen wie Wasser ,“ so Holger Appel, Leiter des Forschungsprojekts bei Lufthansa Technik.

Mehr als 5.000 Wäschen mit Cylean haben bereits für eine deutliche Reduzierung des Kerosinverbrauchs gesorgt. Dieses Verfahren wird auch von zahlreichen anderen Airlines rund um den Globus genutzt. Und mit Cyclean 2.0 ist Lufthansa Technik auf bestem Wege, die Triebwerkswäsche zu revolutionieren.

georg biron

E

ndlich eingecheckt, den richtigen Sitzplatz gefunden und das Handgepäck verstaut – der relaxte Ferienflug kann starten. Der entspannten Reise in den Urlaub bereiten die Mitpassagiere doch ein schnelles Ende. Über 70% der Fluggäste sehen sich durch Tritte in die Rückenlehne gestört, weitere 63% erleben lästige Sitznachbarn als Einschränkung, und fast ebenso viele (61%) betrachten die Geruchsbelästigung durch Mitreisende als den größten Störfaktor auf ihrem Flug in die Ferien.

Zu diesen Ergebnissen kommt eine Umfrage von checkfelix, der beliebtesten österreichischen Reisesuchmaschine, unter rund 700 Flugpassagieren.

Auch lautstarke Kinder betrachtet mehr als die Hälfte der Passagiere (54%) als Beeinträchtigung. Der elektronische Check-in hingegen, den Fluggäste an den Automatenterminals selbst vornehmen, scheint fast selbstverständlich: Nur sechs Prozent der Befragten stoßen sich noch daran.

Wenn der Flieger nach der Landung steht, beginnt das große Anstellen vor dem Ausgang. Die Hektik dabei nervt (73%). Als unangenehm gilt für 48% der Reisenden auch das Warten vor leeren Gepäckbändern. Dass ein Teil der Urlauber die erfolgreiche Landung beklatscht, finden 42% äußerst uncool. Ich auch.

Jahn Reisen Luxus

„Select Finest“ für den Winter Wien. Mit „Select Finest“ präsentiert Jahn Reisen eine neue Kollektion exzellenter Fünf-Sterneplus- und Sechs-Sterne-Hotels.

Zielgruppe sind Luxusreisende.

Select Finest bündelt rund 35 exklusive High-Class-Häuser aus dem Flugnah- und Fernbereich – wie z.B. das Conrad Island Hotel auf den Malediven.

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Frankfurt/M. Lufthansa gilt als Pionier der Luftfahrt und feierte jetzt ein Jubiläum: Tausende Menschen hatten sich am 11. August 1938 auf dem Floyd-Bennett-Field am Flughafen New York eingefunden. Kurz vor 16 Uhr Ortszeit landete eine Focke-Wulf Fw 200 „Condor“ unter dem Jubel der Schaulustigen.

Das Flugzeug mit dem Kennzeichen D-ACON war am Tag zuvor von Berlin zu diesem Sonderflug nach New York gestartet. Besatzung und Maschine meisterten die rund 6.000 km über den Atlantik nonstop in knapp 25 Stunden. Das war eine aviatische Sensation und neuer Weltrekord.

Pilotiert wurde die Maschine von Alfred Henke, einem Flugkapitän der „ersten“, alten Lufthansa, deren Liquidation die Alliierten 1945 eingeleitet hatten.

Biokraftstoff in der 747-400

Satellitenkommunikation

© Fraunhofer

georg biron

Holger Appel, Leiter des Forschungsprojekts bei Lufthansa Technik: „­Leistungsfähigkeit der Triebwerke, Kosteneinsparungen, Schonung der Umwelt“.

Auch heute noch steht die Lufthansa Group für technische und fliegerische Kompetenz. So bringt der Konzern in enger Zusammenarbeit mit den Flugzeugherstellern Erfahrung und Know-how in die Entwicklung neuer Flugzeugmodelle ein.

Als Vorreiter zeigt sich Lufthansa auch bei der Erprobung von Biokraftstoffen im regulären Flugbetrieb. So wurde im Jänner 2012 der erste Transatlantik-Linienflug von Europa in die USA mit Biokraftstoff durchgeführt.

Eine mit 40 t Biokerosingemisch betankte Boeing 747-400 flog von Frankfurt nach Washington, DC. Zuvor war der Einsatz des neuen Biokraftstoffs sechs Monate lang auf der Strecke von Frankfurt nach Hamburg erprobt worden.

Neue Wege geht die Lufthansa auch bei der Triebwerksreinigung.

Saubere Triebwerke arbeiten effizienter und verbrauchen weniger Kerosin. Um die Leistungsfähigkeit aufrechtzuerhalten, müssen Flugzeugturbinen neben den gesetzten Wartungsintervallen auch regelmäßig von Verunreinigungen wie beispielsweise Staub, Pollen und Salz befreit werden.

Im Rahmen des Programms „Cyclean 2.0“ untersuchen Experten von Lufthansa Technik und der Hochschule Darmstadt derzeit, wie man den Reinigungsvorgang noch wirtschaftlicher und umweltschonender gestalten kann.

Eine vielversprechende Idee: Statt Wasser könnte die Trieb-

werkswäsche in naher Zukunft mit CO2-Trockeneis-Pellets erfolgen.

Das brächte viele Vorteile: Zeitgewinn um bis zu 50% aufgrund eines verkürzten, rückstandslosen Reinigungsvorgangs, sinkende Wartungskosten sowie eine Triebwerkswäsche auch im Winter.

Die aktuell gängige, von Lufthansa Technik selbst entwickelte Methode Cyclean ist wasserbasiert und nur bei Außentemperaturen von mehr als fünf Grad Celsius möglich. Eine Reinigung mit Trockeneis würde auch zur Einsparung großer Wassermengen führen. „Im Vordergrund stehen für uns die Leistungsfähigkeit der Triebwerke, Kosteneinsparungen sowie

Ergebnisausblick 2013 Umsatz stieg im 1. Halbjahr 2013 trotz Passagierrückgangs um 3,8% auf 304,8 Mio. Euro

Der Flughafen Wien ist gut unterwegs Wien. Der Flughafen Wien hat das erste Halbjahr 2013 gut gemeistert, und das trotz der Herausforderungen durch einen extrem harten Winter mit zahlreichen Flugausfällen, Streiks bei Fluglinien und an wichtigen Airports, Kapazitätsanpassungen bei Airlines sowie des fehlenden Schalttags im Jahresvergleich.

Passagieraufkommen, Flugbewegungen, Höchstabfluggewicht und Fracht in den ersten sechs Monaten des Jahres 2013 waren rückläufig, der Umsatz konnte aber um 3,8% auf 304,8 Mio. € sowie das EBITDA um 10,2% gesteigert werden.

Die Nettoverschuldung konnte um 36,6 Mio. € auf 683 Mio. € weiter reduziert werden. Der FreeCashflow verdreifachte sich im ersten Halbjahr auf 68,3 Mio. € im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.

Jahresziel für 2013 bereits jetzt erreichen, dennoch peilen wir eine weitere Verbesserung auf unter 680 Mio. Euro an. Auch konnte der Free-Cashflow um das Dreifache gesteigert werden. Das stärkt die Finanzkraft des Unternehmens und diesen Kurs verfolgen wir konsequent weiter“, so Günther Ofner, CFO der Flughafen Wien AG. „Die Verkehrsentwicklung im ersten Halbjahr 2013 war euro-

paweit von schwierigen Herausforderungen geprägt. Die Branche steht unter hohem Kostendruck, was sich vor allem in Kapazitätsreduktionen bei den Airlines widerspiegelt. Wir sind darauf gut eingestellt und kostenseitig gut unterwegs, wie der gleichbleibende Personalaufwand trotz kollektivvertraglicher Erhöhungen zeigt. Auch sind Ansätze für eine Besserung des Marktes erkenn-

„Die eingeleiteten Maßnahmen zur Kostensenkung und Produktivitätssteigerung greifen. Mit der weiteren Reduktion der Nettoverschuldung konnten wir hier das

© Flughafen Wien

© Jahn Reisen

Branche steht unter Druck

Unterwasser-Restaurant „Ithaa“ des 6-Sterne Conrad Island Hotels.

Alle Frachter von Lufthansa Cargo fliegen dank eines neue Satellitenkommunikations-Systems jetzt noch effizienter „Satcom“ ist das Schlagwort, das bei Lufthansa Cargo die Runde macht. Dahinter verbirgt sich ein System, das die Frachtflugzeuge des Logistikspezialisten der Lufthansa Group auf optimale Routen lenkt. Im Juli hat Lufthansa Cargo die Ausstattung aller 18 Maschinen ihrer MD-11-Flotte vollständig abgeschlossen. Der Einbau startete im Sommer 2012 und ist ein Gewinn für die Umwelt.

Dank des neu installierten Systems kann Lufthansa Cargo auf zahlreichen Strecken direktere Flugrouten nehmen.

Ein Beispiel: Die mit Satcom mögliche Routenverkürzung von Hongkong und Guangzhou in China ins Kasachische Almaty spart jährlich rund 2.000 t Treibstoff und 6.300 t CO2.

Bis 2020 wollen die Fluggesellschaften des Konzerns die spezifischen Emissionen um ein Viertel gegenüber 2006 senken.

www.lufthansagroup.com

Planmäßige Abschreibungen für Check-in 3 reduzieren EBIT auf 59,4 Mio. Euro.

bar, die Auslastung der Flugzeuge nimmt zu“, so Julian Jäger, COO der Flughafen Wien AG. Das Passagieraufkommen nach Osteuropa ging um 2,9% im ersten Halbjahr 2013 zurück, Westeuropa blieb mit minus 0,4% weitgehend stabil. Der Verkehr in den Nahen und Mittleren Osten ging um 4,9%, der in den Fernen Osten um 10,9% zurück. Einen Zuwachs beim Passagieraufkommen verzeichnete Afrika mit einem Plus um 3,7%.

Der Anteil der Austrian Airlines Group am Gesamtpassagieraufkommen betrug von Jänner bis Juni 2013 49,2%; in dieser Zeit hatte die Austrian Airlines Gruppe einen Passagierrückgang um 2,8%.

Auch die Passagierzahlen von Niki sanken im ersten Halbjahr um 8,5%, ihr Anteil am Gesamtpassagieraufkommen am Flughafen Wien lag bei 10,6%.

Von den 37 Mio. € Investitionen im ersten Halbjahr 2013 entfielen mit 23,3 Mio. € der Großteil auf die Generalsanierung der Piste 16/34 sowie weitere 4,6 Mio. € auf den Ausbau eines Speditionsgebäudes.

www.viennaairport.com

au f & dav o n

Freitag, 30. August 2013

medianet destination – 63

Falsche Hotelbeschreibungen Stichprobe der ZDF-Redaktion „Wiso“ deckte das falsche Spiel mit Bewertungen auf

Marriott International

Illusion vom Traumhotel

Neuer Meeting Service London. Als erste Häuser der Marke Marriott in Europa stellen das München Marriott und das Amsterdam Marriott Hotel im September 2013 die „Next Generation Meeting Spaces” vor.

Mit der Neukonzipierung der Konferenz & Meeting-Bereiche antwortet Marriott Internationals Flaggschiff-Marke Marriott Hotels auf die steigende Nachfrage nach einem inspirierenden und kreativen Arbeitsumfeld.

Um einen guten Meeting Service zu garantieren, wurden bestehende Konzepte neu durchdacht und umgestaltet – vom Boardroom oder den einzelnen Veranstaltungsräumen über das Design bis hin zur Technik und dem dazugehörigen Service. „Die Art zu Arbeiten hat sich geändert. Das Konferenz- und Meetingangebot in den Hotels hat sich dem Tempo dieser Veränderungen aber bisher nicht angepasst“, so Paul Cahill, Senior Vice President Brand Management von Marriott Hotels.

www.MarriottHotels.com

Salzburger Tourismatik Marketing GmbH bringt sehr gutes Beispiel für gelungene Vorstellung im Web. Auch lässt die Aktualität einer Webseite Rückschlüsse auf die Qualität der Unterkunft zu, denn je besser gewartet ein Onlineauftritt ist, und umso mehr Fotos ein Bild vor Ort liefern, umso größer ist die Chance, dass eine Destination hält, was sie verspricht.

Die Homepage „www.Kreta-Urlaub.at“ hält für Interessenten nicht nur eine Fülle an Infos zur Unterkunft bereit, auch Wissenswertes zum Urlaubsland selbst wird dort geboten.

michael bär

„Ganz oben auf der Liste stehen die großen Hotelbewertungsplattformen wie Holidaycheck, TripAdvisor & Co. Und was im Netz noch nach Sonne, Strand und echtem Urlaubsvergnügen klang, kann sich vor Ort schnell in Frustration verwandeln, wenn die Bewertungen im Netz und die Realität weit auseinanderklaffen“, so Thomas Pompernigg, GF Tourismatik Marketing GmbH in Salzburg.

Eine Stichprobe der ZDF-Redaktion „Wiso“ (http://www.youtube.com/watch?v=4uKY2uCytdM) deckte massive Manipulationen im Internet auf.

Die griechische Urlauberdestination hat nichts zu verstecken: Die Homepage www.Kreta-Urlaub.at ist ein gutes Beispiel für eine gelungene Vorstellung im Netz.

Gefälschte Hotelbewertungen wurden mit teilweise absurden und unwahren Inhalten bei gleich mehreren Bewertungsplattformen abgegeben. Und trotz sorgfältiger Prüfung, wie die Betreiber nicht müde werden zu betonen, kamen 50% dieser Urlaubsbeschreibungen ins Netz.

Der Trend geht eindeutig hin zu einem maßgeschneiderten und individuellen Urlaub in der Ferne. „Der Gang ins Reisebüro ist für viele in Zeiten von Onlinebuchungsportalen und Self-Checkin längst Vergangenheit“, so Pompernigg. „Das Hotel, das Mietauto und auch die Flüge werden direkt

über das Internet gesucht, gefunden und gebucht. Und dabei spielen die vielen Hotelbewertungen eine wichtige Rolle! Schließlich möchte man doch vorab schon wissen, was einen erwartet.“ Dass es auch anders geht, beweisen jedoch gleich mehrere empfehlenswerte Adresse in der Ferne.

Aktualität von Webseiten Private Vermieter präsentieren ihr Urlaubsdomizil ehrlich und im besten Licht und liefern ihren Gästen auch noch eine Fülle an Informationen und Ausflugstipps aus der Region.

Doch nicht nur die Webseiten der Hotels entscheiden über das Reiseziel. Die Hotelbewertungen im Netz stehen trotz Kritik hoch im Kurs, denn nicht alles, was man auf Holidaycheck, TripAdvisor & Co. liest, ist unwahr.

Oft dauert es aber Stunden, um beim Surfen im Web positive Bewertungen bestätigen zu können. „Und natürlich sollte man vor der Buchung auf der Homepage des Hotels oder auch der Ferienwohnungsanbieter nachschauen, denn dort gilt die vielgerühmte Prospektwahrheit und der unterliegen alle gewerblichen Anbieter“, so Pompernigg.

Auch sorgt eine Reiseschutzversicherung für ein gutes Gefühl, sollte sich der Urlaub im sonnigen Süden als Flop entpuppen.

www.tourismatik.com

© Marriott International

Absichtliche Täuschungen

Gute Prospektwahrheit

© kreta-urlaub.at

Salzburg. „Sehr empfehlenswert!“, „Hervorragendes Preis-Leistungsverhältnis!“, „Super Strand!“ – viele Gäste haben die überzeugenden Hotelbeschreibungen noch gut vor Augen, wenn sie dann vor Ort eine veraltete Unterkunft, ein überfüllter Strand und Einheitsbrei anstatt kulinarischer Highlights aus der Küche erwarten.

Wenn sich der lang ersehnte Traumurlaub in einen Albtraum verwandelt, dann sind immer öfter fehlerhafte oder sogar gefälschte Hotelbewertungen die Ursache.

Denn das Internet ist heutzutage die Informationsquelle Nr. 1 für die geplante Auszeit vom Alltag.

Marriott Hotels (hier München) präsentieren neues Konferenzkonzept.

access 2013 Internationaler Treffpunkt der Tagungs- und Tourismuswirtschaft. Diesen Herbst werden wieder Branchenhorizonte erweitert

10 Jahre access in der Hofburg

PROMOTION

© www.christian-husar.com (3)

Am 7. und 8. Oktober 2013 feiert die größte Plattform der österreichischen Tagungs- und Eventwirtschaft Jubiläum.

Jubiläum: acces feiert 10. Geburtstag.

Auch heuer präsentiert die heimische Branche ihr Portfolio in der Wiener Hofburg.

Wien. Zum 9. Mal in Folge belegte Wien im Ranking der renommierten globalen Meeting-Vereinigung International Congress and Convention Association (ICCA) 2012 mit 195 Meetings den ersten Platz – vor Paris, Berlin, Madrid und Barcelona. Österreich liegt mit Platz elf ebenfalls im internationalen Spitzenfeld der gefragtesten Destinationen für internationale Meetings.

Die Kongress- und Incentivebranche, weltweit ein milliardenschwerer Wirtschaftsfaktor, hat auch für Österreich immense Bedeutung. Das spiegelt sich auch in den ständig steigenden Aussteller- und Besucherzahlen der access wider, die 2013 ihr zehnjähriges Jubiläum mit einem

spannenden Tagungs-Programm und innovativen Veranstaltungsformaten feiert.

Österreich punktet am internationalen Markt Einmal mehr werden bei der access über 200 Aussteller und rund 1.800 Fachbesucher und Fachbesucherinnen aus 15 Nationen erwartet. Im Mittelpunkt steht die Vielfalt des Gastgeberlandes Österreich. Zahlreiche Aussteller aus den vergangenen Jahren ebenso wie eine Reihe von ,Debütanten‘ sind im Oktober dabei.

Präsentiert werden die aktuellen Angebote und Neuigkeiten von österreichischen Anbietern aus allen veranstaltungsrelevanten Bereichen, unter anderem Kongress-

zentren, Tagungshotels, Event-Locations, Agenturen, Convention Bureaus, Tourismusorganisationen, Marketing- und Verkaufsallianzen, Cateringunternehmen, Anbieter von Konferenz- und Kongresstechnik, Messeaufbau und Transportfirmen.

Lokaler Austausch, globale Vernetzung Fünf Trägerorganisationen haben die access 2004 ins Leben gerufen: austrian business and convention network (abcn) der Österreich Werbung, ACB – Austrian Convention Bureau, RTK – Round Table KonferenzHotels, Austrian Airlines und Vienna Convention Bureau.

Auch im Jubiläumsjahr 2013 bietet die access academy ein

Über 200 Aussteller präsentieren österreichisches Know-how und Leistungsportfolio.

spannendes Rahmenprogramm zur Fachmesse.

Informative Formate, flexible Konzepte Die in den Vorjahren gesetzten Schwerpunkte ‚Change Management‘ beziehungsweise ‚Meeting Architecture – Meeting Design‘ werden um interaktive Veranstaltungsformate als motivierende Partizipationselemente erweitert. Die Trends werden nicht nur thematisiert, sondern auch mit dem anwesenden Publikum vor Ort in der Praxis erprobt. Man darf gespannt sein, wie das diesjährige Motto „Das Wissen liegt im Publikum – aktivieren, teilen, profitieren!“ im „best practicesetting“ der access academy umgesetzt wird.

INFO/KONTAKT Termin:

Montag, 7. Oktober, und Dienstag, 8. Oktober 2013

Ort:

Hofburg Vienna

Öffnungszeiten 7. Oktober 2013: von 11 bis 19 Uhr access und access academy Öffnungszeiten 8. Oktober 2013: von 10 bis 17 Uhr access und access academy Der Besuch der access und access academy ist für FachbesucherInnen kostenfrei.

Nähere Informationen sowie die Möglichkeit zur Online-Anmeldung finden Sie im Internet auf der Website www.access-austria.at

ko m m & b l e i b

64 – medianet destination

short

Zurück auf die Donau mit dem Dertour-Schiff

Freitag, 30. August 2013

Tirol Knapp 1.800 Teilnehmer aus 23 Nationen waren heuer bei der 5. Auflage des neuen Karwendelmarschs

Wanderklassiker erlebt neue Blüte am Achensee

© Dertour

Die legendäre Wanderveranstaltung soll als Botschafter des sanften Tourismus verstanden werden.

Premiere für den World Ski Award in Kitzbühel Kitzbühel. Der „Oscar“ der Tourismusbranche, der „World Travel Award“, bekommt im Herbst ein winterliches Pendant. Am 16. November werden im A-ROSA Kitzbühel die ersten „World Ski Awards“ vergeben.

Am Montag, 26. August, startete das weltweite Voting.

Best Ski Resort, Best Ski Hotel, Best Ski Boutique Hotel und Best Ski Chalet – das sind die Auszeichnungen, die vergeben werden. Der neue Award ist ein Ableger des World Travel Award, der heuer sein 20-jähriges Jubiläum feiert.

www.a-rosa.com

© ART/Peter Straub

Almhütte für Verliebte auf 1.200 m Seehöhe

Neueröffnung in der Almwelt Austria auf der Reiteralm in der Steiermark.

Schladming. Das Vier SterneAlmhüttendorf auf der Reiteralm bei Schladming bekam Zuwachs: die Almhütte „Diana“ mit Spitzenbettwäsche und flauschigen Badetüchern. „Die Nachfrage nach Angeboten für Pärchen steigt“, weiß Hausherr Siegfried Keinprecht, der das Almhüttendorf direkt an den Skipisten der Reiteralm aus Holz aus dem eigenen Waldbestand erbaut hat. „Mit dem neuen Chalet möchten wir eine ganz besondere Möglichkeit für Urlaub bieten.“

www.almwelt-austria.at

Gute Tourismuswerbung Den ersten Platz holte Markus Stock, Zweiter wurde Thomas Bosnjak aus Haag am Hausruck (A), der nach 04:27:32 Stunden die Ziellinie passierte, dicht gefolgt von Hans Mühlbauer aus Ainring (D), der sich mit einer Zeit von 04:30:51 Stunden auf Platz drei einreihen konnte.

Auch bei den Damen war die Konkurrenz groß. Am Ende hatte Kristin Berglund aus Schweden, wohnhaft in Münster, nach rund 2.200 Höhenmetern und einer Zeit von 05:19:56 Stunden die Nase vorn. Platz zwei sicherte sich Ildiko Wermescher aus Budapest (HU) mit einer Zeit von 05:24:52 Stunden. Den dritten Platz konnte schließlich Marion Reuß aus Sistrans (A) mit einer Gesamtzeit von 05:29:01 Stunden für sich verbuchen.

Die Gewinner des Karwendelmarsches 2013 erhielten neben den

Den ersten Platz nach 52 km sicherte sich Markus Stock aus Schwarzach St. Veit (A) mit einer Siegerzeit von 04:26:54 Stunden.

Medaillen zudem einen BergahornSetzling von den Österreichischen Bundesforsten, den sie im Rahmen des Artenhilfsprogramms Bergahorn am Großen Ahornboden einpflanzen werden.

Abseits der Laufklasse gingen mehr als 1.100 Teilnehmer bei der Wanderwertung „Karwendelmarsch für Jedermann“ an den Start.

Der Zuspruch unter den Wanderern bestätigt die Organisatoren, Martin Tschoner (Achensee Tourismus) und Markus Tschoner (Olympiaregion Seefeld), darin, dass Wanderklassiker wie der Karwendelmarsch eine neue Blütezeit erleben und im Trend liegen. „Es gibt keinen besseren Weg, die Natur zu entdecken und zu erle-

ben als das Wandern. Auch immer mehr Gäste suchen nach diesem Erlebnis, weshalb der Event für uns auch aus touristischer Sicht die perfekte Werbung für unsere beiden Regionen darstellt“, erklärt dazu Tschoner.

Nachhaltiger Sport-Event Die Regionen Seefeld und Achensee, die der Karwendelmarsch verbindet, sehen in der Wanderveranstaltung zugleich einen Botschafter für ihre touristische Ausrichtung.

So setzen beide auf den Wandertourismus als perfekte Art, Natur zu erleben und abzuschalten.

Und welche andere Region als das Karwendelgebirge, das zu den größten unbewohnten Flächen Mit-

teleuropas zählt, würde sich besser für diese Form des sanften Tourismus eignen?

Für Tschoner steht der Marsch beispielhaft für diese nachhaltige Form des Tourismus: „Wir freuen uns, dass wir Werte vermitteln konnten, die uns genauso wichtig sind, wie unseren Gästen; sie schätzen unsere Regionen für die einmalige Naturlandschaft und die zahlreichen Möglichkeiten, diese Landschaften sportlich zu erleben.“ Auch seitens der Naturparkleitung steht man dem Karwendelmarsch positiv gegenüber. So gilt der Wanderklassiker als Beispiel für einen nachhaltigen und umweltbewussten Sport-Event. www.karwendelmarsch.info

Steiermark Ganzjährig benützbarer, beheizbarer Naturpool, Saunen und überdachte Ruheflächen im Steirerhof

Einzigartiger Naturpool in Bad Waltersdorf Bad Waltersdorf. Das Fünf SterneHotel & Spa Der Steirerhof Bad Waltersdorf, Leitbetrieb des steirischen Thermenlands, etabliert sich einmal mehr als absoluter Trendsetter. Das Haus am Wagerberg bietet seinen Gästen nun auch einen Naturpool, der in dieser Form einzigartig ist. Auf 400 m� entstand ein neuer, zusätzlicher Außen-Wellnessbereich mit Saunen und Ruheflächen, der ganzjährig genützt werden kann.

turwasser erstreckt. Der Steirerhof bietet jetzt alle zurzeit möglichen Badegewässer an einem Ort an.

Der Schritt zum Naturpool war die konsequente Weiterentwicklung der Philosophie des Hauses, in dem Wohlfühlen und Gesundheit oberste Priorität haben, und in diesem Schwimmparadies ist beides gegeben.

Wasser ist mehr als Erfrischung, es ist auch heilend. Das lebens-

spendende Element ist außerdem ein Dipol. Das heißt, es nimmt sämtliche Schwingungen seiner Umgebung auf und gibt diese auch weiter.

Spezielles Filtersystem Natürliches und somit belebtes Wasser ist naturgemäß hautfreundlich. Das größte Sinnesorgan des Menschen wird somit nicht

Wellnessoase ohne Chemie Generell geht der Trend weg von der Chemie und hin zur Natur – das ist auch im Schwimmbereich nicht anders.

Viele Private lassen sich bereits statt eines klassischen Swimmingpools mit Chlorwasser Naturpools bauen, aber in der Hotellerie gab es bis dato kein solches natürliches Schwimm-Eldorado dieser Bauart.

Der Pool komplettiert das Angebot des Hauses, das sich nun insgesamt über eine Wasseroberfläche von 800 m� von Sole- über Thermal- und Süß- bis zum Na-

© Hotel & Spa Der Steirerhof

Salzburg. Einige Wochen hielt das Hochwasser viele Regionen auf Trab. Langsam, aber sicher kehrt an der Donau wieder Normalität ein. Auch die beiden exklusiven Flusskreuzfahrtschiffe im Dertour-Programm, die „Dertour Mozart“ und die „Dertour Amadeus“, haben wieder Kurs auf Europas schönstem Strom aufgenommen.

Alle Gäste, die sich jetzt noch für die achttägige Reise „Der kaiserlich-königliche Strom“ ab/bis Passau mit der Dertour Mozart im Oktober entscheiden, können von attraktiven Angeboten profitieren. Eine Innenkabine gibt es bereits ab 599 € pro Person.

Die Passagiere erwartet eine Reise, die alle Sinne verwöhnt – ob bei abwechslungsreichen Landausflügen, Gaumenfreuden aus der exzellenten Schiffsküche oder einem entspannten Tag im Wellnessbereich.

www.dertour.at

Pertisau. Der Karwendelmarsch 2013 war für Organisatoren wie Teilnehmer ein großer Erfolg. Bei seiner 5. Auflage nach der Wiederbelebung nahmen knapp 1.800 Wanderer und Läufer die 52 bzw.

35 km lange Strecke durch das wildromantische Karwendelgebirge in Angriff.

Sie erlebten dabei eine atemberaubende Naturkulisse, für deren Erhalt und Schutz sich der Karwendelmarsch einsetzt.

Der Wanderevent soll das Bewusstsein für den Wert dieser Naturlandschaft fördern. Neben der Kulisse stand bei den rund 560 Läufern, die sich auf der Strecke beweisen wollten, die Leistung im Vordergrund.

© H. Sonntag/Alpenpark Karwendel

alice hefner

Genießen und Wohlfühlen lautet das Motto an Bord der Dertour Mozart.

Luxus pur: Der Naturpool kann bis 20° beheizt und auch im Winter benützt werden.

nur von Chemie verschont, sondern gleichsam beim Schwimmen „gestreichelt“.

Der Unterschied zu einem klassischen Schwimmteich besteht darin, dass dieser Pool aus Holz gefertigt wurde, ohne Grünzone auskommt, und mit einem Hydrobalance-Filtersystem, das auf dem Prinzip der mechanisch-biologischen Wasserreinhaltung basiert, ausgestattet ist.

Der Reinhaltungsprozess wird durch Mikroorganismen, die an der Oberfläche des Filtersubstrats siedeln, in Kraft gesetzt. Wichtig ist auch der vier Meter-Tiefwasserbereich, da in dieser Zone durch die geringere Wassertemperatur die Lebensbedingungen für biologische Vorgänge optimal bleiben. „Der Naturpool ist eine große Bereicherung für unser Haus. In Kombination mit den Natur-Saunen ist er ein außergewöhnliches und entspannendes Erlebnis – ein Plus, das vor allem aufgrund des chemiefreien Wassers geschätzt und geliebt wird“, so der Hausherr Werner Unterweger.

www.dersteirerhof.at

ko m m & b l e i b

Freitag, 30. August 2013

medianet destination – 65

Wien Neue Chance für den Tourismusstandort Wien: Experte rechnet mit ungefähr 600.000 Besuchern pro Jahr

Projektkonkretisierung ein Jahr nachdem WKO-Spartenobmann Bitzinger Idee erstmals präsentierte. michael bär

Mostherbst an der Moststraße: viele Veranstaltungen für Genießer.

Wieselburg. Entlang der Moststraße wurden Ende August Tonnen von Früchten behutsam von den Bäumen geschüttelt, von Hand verlesen und gepresst: zu frisch-fruchtigen Säften und – in der vergorenen Form – zu Mosten.

Morgen, Samstag, 31.8., dreht sich beim Birnenfest in Öhling alles um die Birne. Auf dem Programm stehen Mostfassl-Rollen, ein Mostviertler Mundart-Ratespiel, Dämmerschoppen und ein abwechslungsreiches Musikprogramm.

Mehr Infos zum Mostherbst findet man unter:

www.mostviertel.info

© WKW-Sparte Tourismus/F. Wieser

Ehrgeizige touristische Pläne ohne finanzielle Absicherung (von li.): Initiator Josef Bitzinger (Spartenobmann Tourismus und Freizeitwirtschaft Wien), Brigitte Jank (Präsidentin Wirtschaftskammer Wien) und Michael Bitterl (Seilbahn-Experte Doppelmayr Seilbahnen) präsentieren ein Konzept inklusive Machbarkeitsstudie für eine Seilbahn auf den Kahlenberg.

über die Dächer Wiens bei der Fahrt mit der Seilbahn genießen“, so Brigitte Jank, Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien. „Seilbahnen in Städten funktionieren und finanzieren sich von selbst, wenn sie einmal in Betrieb gegangen sind; das zeigt uns die Erfahrung mit bestehenden internationalen Projekten“, bestätigt Michael Bitterl, Seilbahnexperte von Doppelmayr Seilbahnen.

Erfolgsbeispiele gibt es genug, verfügen doch Tourismusmetropolen wie Barcelona, New York oder Hongkong über eigene Stadtseilbahnen.

Das jüngste Beispiel einer erfolgreichen Stadtseilbahn befindet sich im deutschen Koblenz, wo eine

Wiener Naherholungsgebiet Doch nicht nur im Touristenprogramm würde eine Seilbahn einen fixen Platz einnehmen, sondern auch für die Wiener Bevölkerung wäre dieses neue Transportmittel von hoher Attraktivität.

Der Kahlenberg ist mit seiner einzigartigen Aussicht ein beliebtes Ausflugsziel für Wiener ebenso wie für Touristen und Gäste aus den anderen Bundesländern. „Eine Seilbahn wäre eine beliebte Alternative zu den üblichen Transportmitteln und würde einen weiteren Anreiz für einen Besuch schaffen. Zusätzlich können die Gäste die einzigartige Aussicht

Steiermark Businessveranstaltung bewarb Destination

Seilbahn zur Bundesgartenschau 2011 vorerst nur bis 2014 errichtet werden durfte, um den prestigeträchtigen Welterbe-Status des Oberen Mittelrheintals nicht zu gefährden.

Gespräche mit Behörden Nach einem Erfolg mit mehr als 5,6 Mio. Fahrten während sechs Monaten gab sogar die UNESCO schließlich grünes Licht für den Fortbestand der Seilbahn. „Welterbe-Status und Seilbahn schließen sich also nicht aus. Koblenz hat nur ca. 110.000 Einwohner und viel weniger Touristen als Wien – und die Seilbahn funktioniert dort blendend“, so Bitterl.

Niederösterreich Konzert am 26. September im Stift

Junge Musik-Talente der Klassik

Graz. Tagen in der Steiermark bedeutet Genuss pur: Beginnend beim Empfang mit Schilcher-Sekt, weiter zum kreativ-gesunden Pausensnack mit frischen Salaten und steirischem Kürbiskernöl zur Anregung der Denkfähigkeit bis hin zu einem exklusiven Gourmet-Menü mit Vulkanoschinken, Kürbis- und Apfelspezialitäten und edlen steirischen Weinen zum gemütlichen Ausklang am Abend.

Klosterneuburg. Am Donnerstag, 26. September, tritt im Rahmen der Konzertreihe „Junge Talente der Klassik“ vom Stift Klosterneuburg (NÖ) das Bellatrix Trio aus Tschechien auf.

Die in dieser Formation seit 2011 bestehende Künstlerinnengruppe setzt sich aus der Querflötistin Jana Jarkovská (*1983), der Violoncellistin Zuzana Virglerová (*1985) und der Pianistin Lucie Cízková (*1986) zusammen.

le Fandler dar. Den Höhepunkt bildete ein Kochworkshop – ein gutes Beispiel für Teambuilding – unter der Anleitung des stellvertretenden Küchenchefs Oliver Fendl im Rogner Bad Blumau****.

Die kulinarischen Themen in der Steiermark rund um Apfel, Kürbis und Wein sind vielfältig und eignen sich, individuell abgestimmt, hervorragend für jede Art von Businessveranstaltung. www.steiermark-convention.com

Steiermark Convention

Die Konzerte beginnen um 19 Uhr und finden im Augustinussaal vom Stift Klosterneuburg statt.

Die Eintrittskarte für Erwachsene kostet 16 € und ist gleichzeitig ein Gutschein für ein Stiftsticket im Wert von 15,50 €, das die Teilnahme an allen angebotenen Touren an einem beliebigen Tag inkludiert. Kinder zwischen sieben und 14 Jahren zahlen acht Euro, das Familienticket gibt es um 32 €. www.stift-klosterneuburg.at

Jede der Musikerinnen erhielt bereits etliche Auszeichnungen. Ob sich der Name Bellatrix, der aus dem Lateinischen übersetzt „Kriegerin“ bedeutet, auf die gleichnamige böse Hexe aus den „Harry Potter“-Romanen bezieht, ist eher fraglich.

Gewiss werden die Damen aber mit Werken aus ihrer Heimat das Publikum verzaubern.

Das Stift Klosterneuburg veranstaltet die Konzertreihe Junge Talente der Klassik in Koop mit ausgewählten Kulturinstitutionen zur Förderung junger Künstler.

© Jan Flieger

© Steiermark Tourismus, ikarus.cc

Förderung junger Künstler

Qualitätsvoller Genuss für die Tagungsgäste während des ganzen Aufenthalts.

Wien. Für die bisherige Sommersaison 2013 (Mai bis Juli) wurden nach vorläufigen Ergebnissen von Statistik Austria 31,36 Mio. Nächtigungen gemeldet, was einem Zuwachs von 0,3% gegenüber demselben Zeitraum des Vorjahres entspricht. Sowohl die ausländischen (+0,3% auf 21,27 Mio.) als auch die inländischen Gästenächtigungen (+0,4% auf 10,09 Mio.) trugen dazu bei.

Für das bisherige Kalenderjahr 2013 (Jänner bis Juli) lagen rund 82,56 Mio. Übernachtungen vor, um 0,4% mehr als im selben Vorjahreszeitraum; seit Beginn der statistischen Aufzeichnungen wurden für diesen Zeitraum noch nie so viele Übernachtungen registriert. Auch bei den Ankünften konnte mit einer Zunahme von 0,8% auf 21,80 Mio. ein neuer Höchstwert erreicht werden.

www.statistik.at

Die reine Bauzeit für eine Stadtseilbahn beträgt im Normalfall etwa ein Jahr. Mit einem weiteren Jahr ist für sämtliche behördliche Bewilligungen zu rechnen.

Mit der Zustimmung von Stadtverwaltung, Grundstückeigentümern sowie der Umsetzung durch eine Betreibergesellschaft könnte das Projekt innerhalb von zwei Jahren umgesetzt werden. „Die Wiener Hotelbetten müssen gefüllt werden, und Besucherrekorde mit mehr als zwölf Millionen Nächtigungen pro Jahr fallen nicht vom Himmel. Da müssen wir längerfristig schon etwas mehr bieten als Sisi und Franzl“, so Bitzinger. www.wko.at/wien/tourismus

Genussvoll tagen im Grünen Herz

Anlässlich eines Presse-Events am 13. und 14. August wurde von der Steiermark Convention ein Auszug aus dem umfangreichen kulinarischen Angebot, abgestimmt auf den Businesstourismus, geboten: Im Genusshotel Riegersburg**** gab es eine Verkostung von Produkten der Gölles Essigmanufaktur und Schnapsbrennerei. Anschließend konnten sich die Gäste bei einer Führung in der Zotter Schokoladenmanufaktur den Betrieb genauer ansehen.

Ein weiteres Beispiel für ein Rahmenprogamm stellte die Verkostung von Produkten der Ölmüh-

Sommerhalbzeit 2013: neue Rekordwerte

Das Bellatrix Trio aus Tschechien gastiert im Stift Klosterneuburg.

Der Alm-Herbst startet am 8. September

© Hexenwasser Hochsöll

Wien. Die Überlegungen für eine Seilbahn auf den Kahlenberg als neue Tourismusattraktion der Bundeshauptstadt nehmen konkrete Formen an.

Initiator Josef Bitzinger, oberster Repräsentant der Wiener Tourismus- und Freizeitwirtschaft der Wirtschaftskammer Wien, blickt gespannt auf die weitere Entwicklung des Projektes.

Vorteile, davon ist er überzeugt, würde es genug bringen: „Die Seilbahn auf den Kahlenberg wäre mit Sicherheit ein Tourismusmagnet, der den heutigen Anforderungen – Stichwort Smart-City-Konzept – entspricht, da es sich um eine umweltfreundliche Erschließung des Kahlenbergs mit Null-Emission, geräuscharm und auch noch barrierefrei handelt.“ Weiters sei der Spaßfaktor bei einer Stadtseilbahn von hohem Stellenwert. So gibt es beispielsweise Gondeln mit Glasböden, die spektakuläre Blicke von oben in die Weingärten erlauben.

An der Moststraße plaudern die Fässer © Mostviertel Tourismus/weinfranz.at

Impulse für Kahlenberg durch ein Seilbahnprojekt

short

Auch Oltimer-Fans kommen beim Almherbst auf ihre Kosten.

Söll. Wenn sich die Natur der Hohe Salve vom satten Sommergrün in die bunte Farbenpracht des nahenden Herbstes wandelt, beginnt der Hochsöller Almherbst.

Lebendiges Handwerk aus Großvaters Zeiten, kulinarische Köstlichkeiten aus der Region, echte Tiroler Volksmusik und zahlreiche Stationen zum Staunen, Entdecken und Verstehen machen das „Hexenwasser Söll“ vom 8. bis 22. September zum sinnvollen Ausflugsziel für die ganze Familie.

www.hexenwasser.at

gast & wirt

66 – medianet destination

Aufgetischt

© Johannes Kernmayer

Vom Herkner zur Herknerin

Freitag, 30. August 2013

Kärnten Das neue „feel good Boutique Hotel Egger“ ist der einzige Hotel-Neustart des Jahres 2013 am Wörthersee

Am Wörthersee sperrte neues Boutique-Hotel auf

Das Hotel hat 24 Hotel-Suiten in drei Größen und bietet Gästen eigenen Badestrand mit Seezugang.

Wien. Der Herkner war jahrzehntelang ein Fixpunkt der gehobenen Gastronomie in Wien. Damals stand der Name für die Renaissance der Wiener Küche. Die Herknerin will Wirtin sein, Mama für ihre Gäste. Der Ansatz ist durchaus nicht unreflektiert: Bei Studium und Auslandsaufenthalten äußerte sich das Heimweh vor allem kulinarisch – da habe sie von ihrer Mama erst so richtig kochen gelernt, „am Telefon.“ Als sie wieder einmal im „Wigl-wagl“ war, meinte ein Freund zu ihrem Erstaunen: Du solltest ein Lokal aufmachen. Andere Freunde waren nicht erstaunt, ihnen war klar: Stefanie, aufgewachsen im Wirtshaus in Dornbach, ist die geborene Wirtin. Jetzt zeigt sich im ehemaligen Installateurbetrieb auf der Wieden, dass sie damit richtig lagen. Wer authentisch wienerisch essen und eine „Ansprach“ will, ist bei ihr bestens aufgehoben.

Zur Herknerin, Wiedner Hauptstraße 36, 1060 Wien, T. 0699 150 236 22

www.zurherknerin.at Eingeschenkt

Bestechende Klassik Klosterneuburg. „St. Laurent“.

Bitte sprechen Sie diesen Namen nie französisch aus, bei heimischen Weinfreuden sind sie damit unten durch. Die Rebe hat ihren Namen nach dem Laurenzitag Ende August – bei der früh reifenden Sorte beginnt dann meist die Verfärbung der Beeren. St. Laurent ist eine gesegnete Rebe, weil ab einem gewissen Reifegrad ihre „eingebaute Zuckerbremse“ zum Tragen kommt und die Weine daher nie zu alkoholisch ausfallen. Ihre Stärke ist die charmante Frucht und Eleganz. Für den St. Laurent Ausstich markiert der Kellermeister die besten Fässer des Jahrgangs, er „sticht sie aus“. 2011 war dafür ein besonders gutes Jahr. Österreichs größtes und ältestes Weingut ist auch der größte Produzent von St. Laurent weltweit – in der Lage Stiftsbreite stehen ganze 48 Hektar unter St. Laurent-Reben.

dino silvestre

Krumpendorf. „Wir sind im Vollbetrieb“, freut sich Hotelier Gerald Egger, der sein neues Vier Sterne Designhotel am Wörthersee in Betrieb nahm. Davon, dass das neue „feel good Boutique Hotel Egger“ eine Bereicherung für den Kärntner Tourismus ist, die den Wörthersee als weitere Design-Oase zusätzlich aufwertet, zeigten sich im Rahmen einer Diskussionsrunde der oberste Kärnten-Werber Christian Kresse genauso überzeugt wie Wörthersee-Cheftouristiker Roland Sint.

Feine „feel good Lounge“ Das Hotel Egger in Krumpendorf ist das einzige Hotel-Neubauprojekt im ganzen Wörthersee-Gebiet, das im Jahr 2013 in Betrieb geht.

Das modern-stylishe Hotel bietet zahlreiche Besonderheiten, die es von anderen Hotels unterscheiden.

Es verfügt ausschließlich über Hotel-Suiten inklusive eigener Küche, die in drei Größen (33, 50 und 60 m�) zur Wahl stehen.

Mit insgesamt 32 Suiten ist das Hotel bewusst überschaubar gestaltet, um eine sehr persönliche Gästebetreuung und ein Höchstmaß an Individualität sicherzustellen. „feel good Lounge“ nennt sich das kleine, feine Gastronomie-Angebot, das auch Nicht-Hotelgästen täglich, ganztägig offen steht.

Frühstück oder auch Halbpension sind zubuchbar bzw. in Packages inkludiert.

Als weiteres kulinarisches Highlight steht den Hotelgästen mit der „Gourmet-Boutique“ – bildhaft gesprochen – eine „begehbare Minibar“ voller Köstlichkeiten offen, in der man nach Lust und Laune jederzeit gustieren kann.

© feel good Beautique Hotel Egger/Krainz

Stefanie Herkner hat ein großes Herz für ihre Gäste.

Hoteleröffnung (von li.): Investor Peter Lengersdorff, Hotelier Gerald Egger und Berater Peter Peer (Impuls Hotel Beratung).

Jede der Suiten ist mit wertvollen Original-Kunstwerken ausgestattet – es sind dies hauptsächlich lebensfroh-kraftvolle Bilder von Miklós Németh, einem der bedeutendsten zeitgenössischen Maler Ungarns.

In den öffentlichen Bereichen des Hotels begrüßen insbesondere Werke der 1997 verstorbenen, berühmten Kärntner Künstlerin Kiki Kogelnik die Gäste.

Wellness & Tagungsangebot Um den Wörthersee – zusätzlich zum Panoramablick aus den gediegenen Hotel-Suiten – auch hautnah zu genießen, bietet das Hotel seinen Gästen einen großzügigen Badestrand mit eigenem, privatem Seezugang.

So stylish wie das ganze Haus ist auch der hervorragende Wellnessbereich mit dem großen, beheizten Outdoor-Pool, verschiedenen Saunen, Dampfbad und Ruhebereich sowie Fitnessraum.

Komplettiert wird das Angebot des „feel good Boutique Hotel Egger“ durch zwei technisch perfekt ausgestattete Tagungs- und Seminarräume.

Und die großzügige hoteleigene Garage bietet mindestens einen Parkplatz je Suite.

Eine Seeforelle je Hotelgast „Wir wollen den Wörthersee nicht nur als Attraktion und Anziehungspunkt nützen, sondern der Natur auch etwas zurückgeben.

Daher werden wir für jeden Gast,

Das neue „feel good Boutique Hotel Egger“ ist mit einer speziellen Lüftungs-, Heiz- und Klimaanlage ausgestattet.

Dabei werden die Wände der Räume gezielt temperiert, anstatt die Luft selbst aufzuheizen oder zu klimatisieren. Das schafft ein Wohlfühlklima mit im Sommer wie im Winter sehr guter Luftqualität bei bestmöglichem Sauerstoffund Luftfeuchtigkeitsgehalt und es minimiert die Staubentwicklung.

www.feel-good-hotel.at

Stimmungsvoller Auftakt zum Weinherbst St. Pölten. Niederösterreich ist mit einer Rebfläche von mehr als 27.000 ha und fast der Hälfte aller Weinbaugebiete Österreichs größtes Weinland und kann Gäste mit unterschiedlichsten Weinlandschaften erfreuen – mit den Terrassengärten in der Wachau und den Kellergassen im Weinviertel, der Landschaft des Wagram, dem historisch bedeutsamen Römerland Carnuntum und der Thermenregion, mit Tälern wie dem Kremstal, dem Kamptal oder dem Traisental und mit Weinstädten, wie das zum Weltkulturerbe Wachau zählende Krems oder Langenlois, der größten Weinstadt Österreichs.

und feiert bei rund 800 Veranstaltungen den Wein, die Landschaft und den Genuss.

Zum ersten Mal wurde heuer das „Top-Weinfest des Jahres 2013“ gekürt – Premierensieger ist die „Kamptaler Weinnacht“.

Tourismuslandesrätin Petra Bohuslav gratulierte: „Aus einer kleinen Initiative – beim ersten Weinherbst im Jahr 1996 zählte

man 214 Veranstaltungen – ist in der 18. Saison ein facettenreiches Genussprogramm geworden, um das uns andere Tourismusregionen beneiden. Eines der Erfolgsgeheimnisse des Weinherbst Niederösterreich ist das ausgewogene Verhältnis zwischen Bewahrung von Traditionen und kontinuierlicher Weiterentwicklung des Angebots.

Eine solche Qualitätsoffensive ist

Acht Weinbaugebiete und nicht weniger als vier der acht österreichischen DAC-Gebiete liegen innerhalb von Niederösterreichs Grenzen. Und Niederösterreichs 830 km lange Weinstraße ist die mit Abstand längste und vielfältigste aller Weinstraßen in Österreich.

Zum 18. Mal zieht jetzt der Weinherbst Niederösterreich ins Land

© Niederösterreich-Werbung/Robert Herbs

© Del Fabro

Heiz- und Klimaanlage

Niederösterreich Größtes Weinfestival Europas dauert über 100 Tage und wird in 100 Weinbaugemeinden gefeiert

Top-Weinfest des Jahres Weingut Stift Klosterneuburg. St. Laurent Ausstich 2011. Gastropreis: 7,40 €. Erhältlich bei Kolarik & Leeb

der im Hotel übernachtet, eine Seeforelle – übrigens ist die Seeforelle der Fisch des Jahres 2013 – im Wörthersee aussetzen“, so Hotelier Gerald Egger.

Weinherbst (v.l.): Christoph Madl, GF NÖ-Werbung, Tourismuslandesrätin Petra Bohuslav, Tanja Dworzak, NÖ Weinkönigin, Wolfgang Benedikt vom Weingut Benedikt.

beispielsweise die Aktion ,TopWeinfest des Jahres‘, bei der 29 Veranstaltungen auf freiwilliger Basis anonym getestet und bewertet wurden. Mit der auf Schloss Grafenegg prachtvoll inszenierten ,Kamptaler Weinnacht‘ hat die Auszeichnung einen würdigen ersten Preisträger gefunden.“

„Carnuntum Experience“ Gewählt wurde von einer Jury, bestehend aus Josef Pleil, Präsident des österreichischen Weinbauverbands, Willi Klinger, GF Österreich Wein Marketing, Peter Madlberger, GF Agentur Mediacontacta, und Christoph Madl, GF Niederösterreich-Werbung.

Die Ende November gefeierte Kamptaler Weinnacht ist traditionell eines der letzten Feste im Weinherbst. Gestartet wurde der Festreigen schon Mitte August mit der Carnuntum Experience.

Bis zur Kamptaler Weinnacht gibt es aber noch zahlreiche weitere Gelegenheiten, den Wein in Niederösterreich zu feiern.

www.weinherbst.at

medianet

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Freitag, 30. August 2013 – 67

Die Realeinkommen der Top-Manager legen wieder deutlich zu Seite 69

Wertgeschätzt

Gerade bei Höherqualifizierten ist die Wertschätzung wichtiger als das Gehalt Seite 70

© Wienerberger/Keinrath

gut bezahlt

© Daniel Auer

© Danny Auenmüller

careernetwork Aufsteigerin B. Braunöck, Wienerberger

„Mit dem Gesundheitsbereich bin ich quasi aufgewachsen“

Seite 68 © Milenko Badzic

Zielstrebig Sandra ­Wilfinger hat bei ­Contrast Management-Consulting noch viel vor.

Teamorientiert Die WU ­Executive ­Academy startet zum ­ersten Mal den ­Professional MBA ­Project Management.

Leistungsschau

Armin Assinger begleitet die Besucher des Tag der offenen Tür des BFI Wien am 6. September virtuell über die Streif. Seite 69

Seite 69

© privat

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von

Career portrait

68 – careernetwork

Freitag, 30. August 2013

Abenteurerin

© privat (4)

Privat sucht Sandra Wilfinger gern den Adrenalin-Kick: ob beim Canyoning, Rafting, Kajakfahren oder im Hochseilgarten. „Die ideale Freizeitbeschäftigung ist für mich aber das Klettern, weil ich dabei mit Freunden gemeinsam Sport mache und mich zu 100 Prozent darauf konzentrieren muss, das heißt, abschalten und nicht über die Arbeit oder Probleme nachdenken kann.“

Tue Gutes und rede darüber!

10 Fragen An Sandra Wil fi n g e r

Als Kind wollte ich immer … schnell erwachsen werden.

Mein Lebensmotto ist … Nicht weil es unerreichbar ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es unerreichbar.

Mein letztes Geld würde ich ausgeben für … eine Reise.

Darüber kann ich lachen … meist Situationskomik, aber auch herzhaftes Lachen anderer Personen finde ich ansteckend.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war … „How to be good“ von Nick Hornby.

In 20 Jahren werde ich … noch immer ich selbst sein.

Davor habe ich Angst … zu versagen – d.h. meinen eigenen Ansprüchen nicht zu genügen.

Das ist meine größte Stärke … Verlässlichkeit und Zielstrebigkeit.

Graz/Wien. „Ich bin immer eine Einser-Schülerin gewesen – aber zum Glück in einer Klasse, in der man deswegen nicht als Streber abgestempelt worden ist.“ Der Ehrgeiz packte Sandra Wilfinger schon in sehr jungen Jahren. Daran änderte sich auch nichts, als ihre Eltern auszogen und der damals noch nicht einmal 16-Jährigen – gemeinsam mit dem ein Jahr älteren Bruder – eine Wohung in Graz überließen: „Sie sind zwar ‚nur‘ in eine andere Wohnung im selben Haus gezogen – trotzdem ist es sehr ‚cool‘ gewesen, eine eigene Wohnung zu haben und diese fleißig für Einladungen von Freunden nutzen zu können“, erinnert sich die heute 27-jährige Senior-Beraterin bei Contrast Management-Consulting. „Wir haben uns aber immer verantwortungsvoll verhalten – denke ich zumindest …“ Knappe zwei Jahre später sollte sie diesen Luxus aber schon wieder aufgeben und gegen ein Zimmer in einer Vierer-WG in Bad Gleichenberg eintauschen, um an der FH Joanneum „Gesundheitsmanagement im Tourismus“ zu studieren:

„Mit dem Gesundheitsbereich bin ich quasi aufgewachsen, weil mein Vater Arzt ist, seine Eltern schon Ärzte waren und meine Mutter als medizinisch-technische Assistentin arbeitet. Und das Interesse für den Tourismusbereich kommt von meiner Reiselust und dem Interesse für andere Kulturen“, begründet sie ihre Studienwahl.

Spiel, Spaß und Spannung Schon als Kind habe sie davon geträumt, als Animateurin in einer Club-Anlage à la Magic Life ihren Lebensunterhalt zu verdienen: „Nach den frühen Familienurlauben im Wohnmobil hat es eine Zeit gegeben, in der wir Familienurlaube in solchen Clubs gemacht haben“, so Wilfinger. Und die Animateure hätten, findet sie, den „perfekten Job“ gehabt: „Sie arbeiten dort, wo andere urlauben, machen dabei etwas, das Spaß macht, lernen Menschen unterschiedlichster Nationen kennen – und bringen die Leute zum Lachen.“ Und beinahe hätte sich dieser Traum auch erfüllt: „Ich habe mich

Warum Einser-Schüler nicht notgedrungen Streber sind, welche Anziehungskraft das Animateurdasein auf sie ausübte und warum sie Südafrika noch unsicher machen möchte, erzählt Sandra Wilfinger von Contrast Management-Consulting im Gespräch.

während des Studiums als Animateurin beworben und hatte sogar schon die Zusage in der Tasche. Ich habe dann aber doch beschlossen, ein Praktikumssemester in Kapstadt zu absolvieren. Südafrika hat mich wegen der unterschiedlichen Kulturen schon immer fasziniert – sogar noch stärker als das Animateursdasein.“ Ins Berufsleben sei sie über den „Contrast Challenge Day“, den sie während der Arbeit an ihrer Diplomarbeit absolvierte, eingestiegen: „Das Lösen der Fallbeispiele im Team hat trotz des Zeitdrucks Spaß gemacht – und mein Interesse für die Managementberatung war geweckt“, so Wilfinger. „Eigentlich wollte ich mir ja nach dem Studium eine kurze Auszeit in Südafrika nehmen.“ Aber schon im September erhielt sie den Anruf, dass eine Stelle zu besetzen sei, „und so habe ich mir direkt nach der Diplomprüfung eine Wohnung in Wien gesucht und noch im Oktober bei Contrast in Teilzeit als Projektassistentin angefangen – und für ein Doktorat an der WU Wien inskribiert.“

Der Plan, die Dissertation zu schreiben, wurde zwar schnell auf Eis gelegt („Ich habe schnell gemerkt, dass ich Vollzeit einsteigen sollte, wenn ich mehr Verantwortung in Projekten übernehmen will“), bei Contrast ist sie aber heute noch: Über die Beraterrolle stieg sie 2011 zur Senior-Beraterin auf und leitet heute zahlreiche Projekte im Bereich Non-Profit, Public und Healthcare Management: „Das Faszinierende für mich ist, dass ich mit diesen Projekten etwas Sinnvolles bewirken bzw. zumindest daran mitwirken kann“, bereut sie keine Sekunde, den Job bei Contrast statt einer Auszeit im Ausland gewählt zu haben. Auch eine etwaige beruflich Alternative würde sie in diesem Feld ansiedeln: „Entweder direkt bei einer NPO oder in der öffentlichen Verwaltung im Gesundheits- oder Sozialbereich.“ Aber auch das Thema Südafrika lässt sie nicht ganz los: „Als Alternative könnte ich mir auch heute noch vorstellen, ein Guesthouse in Kapstadt zu betreiben“, will sie sich in ihrer noch kurzen Karriere alle Optionen offen halten. (jawe)

Das ist meine größte Schwäche …

Nicht „Nein“ sagen zu können.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen …

Mit einem Kletterprofi oder Extremkletterer – z.B. einem der „Huber-Buam“.

1986–2004

2004–2008

2008–heute

1986 in Graz geboren, absolviert Sandra Wilfinger das Bischöfliche Gymnasium in der steirischen Landeshauptstadt als durchgehende Einser-Schülerin.

Nach der Matura studiert sie Gesundheits­ management im Tourismus an der FH Joanneum Bad Gleichenberg – inklusive einsemestrigem Praktikum im südafrikanischen Kapstadt.

Direkt nach der Diplomprüfung heuert Wilfinger bei Contrast Management-Consulting als Projektassistentin an. Anfang 2010 wechselt sie in eine Fixanstellung als Beraterin und seit Sommer 2011 ist sie nun als Senior Beraterin und sowohl in Projekt­ leitungs- als auch Projektteammitgliedsrollen tätig.

p e r s o n a l m a n a g e m en t

Freitag, 30. August 2013

careernetwork – 69

Gehaltsstudie Laut Kienbaum stiegen die Realeinkommen der Top-Manager um 4,5 Prozent auf 298.000 Euro

BFI Wien 6. September

Land der Gagenkaiser

Tag der offenen Tür

des Kienbaum-Vergütungsreports 2013, für den Kienbaum knapp 5.000 Positionen in rund 500 Unternehmen analysiert hat. „Neben der Hierarchieebene beeinflussen auch andere Faktoren die Höhe des Gehalts. Die Größe eines Unternehmens oder die Verantwortung und Qualifikation des jeweiligen Mitarbeiters sind meist entscheidender für die Gehaltshöhe als die Branche oder der Wirtschaftszweig“, erklärt Christoph Dovits, Leiter der Studie bei Kienbaum.

Das Boni-Paradies

Armin Assinger begleitet die ­Besucher virtuell über die Streif. © panthermedia.net/Danny Auenmüller

Wien. Pecunia non olet! Wie eine am Montag veröffentlichte Studie des Unternehmensberaters Kienbaum ergab, sind die Realeinkommen von Führungskräften im Frühjahr 2013 im Jahresvergleich deutlich gestiegen: Während die Inflation im Mai bei 2,3% lag und es in der Kollektivvertragsrunde im Frühjahr für Arbeiter und Angestellte Lohnzuwächse von rund 2,8 bis 3,2% gab, haben Manager um 4,5% mehr verdient. Die durchschnittliche Jahresgesamtvergütung – bestehend aus Grund- und variabler Vergütung – beträgt für Geschäftsführer in Österreich demnach 298.000 €. Bereichsleiter kommen auf 177.000 €, Abteilungsleiter auf 114.000 € und Teamleiter auf 82.000 €. Spezialisten erhalten im Schnitt 53.000 € und Sachbearbeiter 38.000 €, so die Ergebnisse

© Milenko Badzic

Insgesamt erhalten mittlerweile zwischen 75 und 96 Prozent der Führungskräfte einen Bonus.

Die durchschnittliche Jahresgesamtvergütung der Top-Manager liegt bei 298.000 €.

Insgesamt lukrieren je nach Level zwischen 75% (Teamleiter) und 96% (Geschäftsführer) der Führungskräfte einen Bonus – wobei Geschäftsführer im Schnitt 101.000 €, Bereichsleiter 44.000 €, Abtei-

lungsleiter 18.000 € und Teamleiter immerhin noch 10.000 € erhalten.

Vor allem der Bildungsgrad habe laut Kienbaum einen entscheidenden Einfluss auf die Höhe des Gesamtsalärs. So erhalten Führungskräfte mit Promotion zum Beispiel im Schnitt 155.000 €, ihre Kollegen mit einem UniversitätsMaster 126.000 € im Jahr. Führungskräfte mit Matura verdienen 106.000 € und der Lehrabschluss bringt mit 89.000 € nochmals deutlich weniger.

In Sachen Zusatzleistungen sind Firmenwagen weiterhin die Nummer eins, wie die Erhebung ergab.

So fahren 99% der Topmanager

Was verd ient Öst e r r e ic h ?

Geschäftsführung Bereichsleitung Abteilungsleitung Teamleitung Spezialisten Sachbearbeiter

Jahresgesamt- Barvergütung¹ 298.000 € 177.000 € 114.000 € 82.000 € 53.000 € 38.000 €

Variable Vergütung² 101.000 € 44.000 € 18.000 € 10.000 € 4.000 € 1.000 €

Wien. „Das Leben ist ein Abfahrtslauf“ – unter diesem Titel erklärt Ex-Rennläufer und TV-Moderator Armin Assinger beim Tag der offenen Tür des BFI Wien am 6. September, wie man sich für (scheinbar) schwierige Aufgaben vorbereitet und motiviert. Anhand des für den Durchschnittsmenschen lebensgefährlichen Abfahrtslaufs auf der Kitzbüheler Streif zieht Assinger Parallelen zu Wirtschaft und Beruf bzw. zum alltäglichen Leben. „Mit Armin Assinger haben wir einen Stargast mit dabei, der nicht nur kraft seiner Marke für einen Publikumsansturm sorgen wird, sondern der vor allem durch Authentizität glänzt“, legt sich Valerie Höllinger, Geschäftsführerin des BFI Wien, die Besucherlatte für den diesjährigen Tag der offenen Tür hoch: „Wir werden die 500er-Marke sprengen.“

Firmenwagen³ 54.000 € 43.000 € 37.000 € 29.000 € 29.500 € –

¹ Grundvergütung plus variable Vergütung; ² Mittelwert pro Jahr; ³ Anschaffungsbudget; Quelle: Kienbaum Vergütungsreport 2013

einen Dienstwagen, bei den Führungskräften insgesamt sind es 56%. „Firmenwagen sind ein Incentive, das bei den meisten Führungskräften sehr beliebt ist. Deshalb kann eine solche Zusatzleistung ein gewichtiger Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen im ‚War for Talents‘ sein“, so Dovits.

Auch die betriebliche Altersvorsorge gehört mittlerweile zu den beliebtesten Zusatzleistungen: Die Hälfte der Führungskräfte hat von ihrem Arbeitgeber die Zusage zu einer betrieblichen Altersversorgung, bei den Spezialisten sind es 36% und bei den Sachbearbeitern 23%. (red)

Über 3.000 Lehrgänge Mehr als 3.000 Lehrgänge und Kurse führt das Erwachsenenbildungsinstitut im aktuellen Bildungsprogramm an. Über deren Inhalte, die Zugangsvoraussetzungen und die beruflichen Möglichkeiten informieren die Bildungsberater des BFI Wien am 6. September von 14 bis 20 Uhr am Alfred-Dallinger-Platz 1.

Das Spektrum der vorgestellten (Diplom-)Lehrgänge reicht dabei von Klassikern wie Transformationsmanagement, Kommunikationsmanagement, Personalverrechnung oder Eventmanagement bis hin zu Neuzugängen wie „Diplomlehrgang Tiercoach“ über die Ausbildung zum Hochzeitsplaner oder den Kompaktlehrgang Web-Analytics.

Der Eintritt ist kostenlos.

WU Executive Academy Am 14. Oktober startet zum ersten Mal der Professional MBA Project Management

kann: Project Stakeholder Management, Project Leadership, Change Management und die Berücksichtigung nachhaltiger Entwicklung“, fasst die wissenschaftliche Leiterin, Martina Huemann, das Curriculum zusammen. „Mit diesem innovativen Ansatz sind wir derzeit der

einzige MBA-Anbieter in Europa, der Themen wie Nachhaltigkeit, Führung und Stakeholder–Management in Projekten fix im Curriculum verankert hat“, betont Astrid Kleinhanns-Rollé, Managing Director der WU Executive Academy.

Martina Huemann ist wissenschaftliche Leiterin an der WU Exec. Academy.

Dass man „Stakeholder-Management“ ein eigenes Modul im Lehrplan gewidmet hat, liege laut Huemann auf der Hand: „Um Erfolg zu haben, müssen Projekte in der Lage sein, schnell und flexibel auf Änderungen von Stakeholder-Interessen zu reagieren. Erfolgreiche Projekte erlauben es, dass Stakeholder die Anforderungen an das Projekt mitdefinieren. Das gelingt jedoch nur, wenn Projektauftraggeber und Projektmanager zusammenarbeiten und Interessen interner und externer Stakeholder auch explizit in das Projekt einbezogen werden.“ Zusätzlich spiele das Thema Leadership eine immer wichtigere

Rolle – vor allem, weil Projekte in der Regel abseits der normalen Hierarchieebenen ablaufen und die Projektmanager in den wenigsten Fällen mit direkten Weisungsbefugnissen ausgestattet sind, führt Huemann aus. „Auch der Bereich nachhaltige Entwicklung wurde im Programm inhaltlich integriert, weil es für Projektmanager unerlässlich ist, zu wissen, welche ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte mit einem Projekt verbunden sind.“ Abgesehen vom Inhaltlichen habe man auch didaktisch neueste Erkenntnisse einfließen lassen.

So sei etwa die internationale Fachkonferenz „Happy Projects“ gleichermaßen fixer Bestandteil des Lehrplans, wie die Vorbereitung für die Zertifizierung nach IPMA- und PMI-Standards sowie ein Project Management Lab mit Exkursionen zu ausgewählten Unternehmen. Der Professional MBA Project Management startet zum ersten Mal am14. Oktober. Infos:

www.executiveacademy.at

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Führen, aber richtig

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

Alexandra Supper Medecco

Alexandra Supper (38) übernimmt in der Medienholding Medecco die Gesamtverkaufsleitung der Magazingruppe.

Vor ihrem Wechsel zu Medecco war sie als Verkaufsleiterin im Bereich Bildung bei der Tageszeitung Die Presse tätig.

© Neudoerfler Office Systems

Gerhard Hopfgartner (40) übernimmt mit 1. September die Marketingleitung der Wiener Städtischen Versicherung. Zuletzt war er Vorstandsmitglied der Skandia Austria Holding AG und Skandia Lebensversicherungs AG.

© Medecco/Alba/Ebeert

job

Gerhard Hopfgartner Wiener Städtische

© Mirjam Reiter

„Neben umfangreichem Projektmanagement-Know-how, das unverzichtbare Basis dieser Ausbildung ist, vermittelt der MBA nun jenes Fachwissen, das darüber entscheidet, ob ein Projekt unter immer schwierigeren Marktbedingungen erfolgreich abgeschlossen werden

© WU Executive Academy

Mehr als nur Basiswissen

BFI Wien-Geschäftsführerin Valerie Höllinger rechnet mit 500 Gästen.

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Florian Saiko Neudoerfler

Mit Anfang August hat Florian Saiko (40) die Position des Geschäftsführers für die Bereiche Finanzen, Produktion, Logistik und IT beim burgenländischen Büromöbel-Hersteller Neudoerfler Office Systems GmbH übernommen.

© Wienerberger/Keinrath

Wien. Das Einzelkämpfertum rückt zunehmend in den Hintergrund – Projektarbeit ist das neue Zauberwort, das die Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten auf Vordermann bringen soll. Mehr Köpfe bringen in der Regel auch mehr sinnvollen Output. Aber wie soll man die vielen Ideen und Persönlichkeiten unter einen Hut bringen – wie die Projekte professionell abwickeln und zum wirtschaftlichen Vorteil nutzen? Fragen, die die WU Executive Academy im Zuge ihres neuen Professional MBA Project Management ab 14. Oktober beantworten will.

© APA/Ludwig Schedl

„Wir wollten einen Schritt weiter gehen“

Barbara Braunöck Wienerberger AG

Barbara Braunöck (42) steigt bei Wienerberger zum Head of Corporate Communications auf und wird zukünftig alle Kommunikationsagenden auf Konzernebene verantworten. Zuletzt leitete sie fünf Jahre die Abteilung Investor Relations.

P e r s o nal m ana g e m e n t

70 – careernetwork

short

KMU: der größte Arbeitgeber des Landes

Freitag, 30. August 2013

Unternehmenskultur Gerade bei Höherqualifizierten ist die Wertschätzung wichtiger als die Höhe des Gehalts

„Anerkennung, nicht Lob“

Über 2 Mio. Menschen sind in Kleinund Mittelbetrieben beschäftigt.

Wien. Geld ist nicht alles – nicht einmal in der Arbeitswelt. Auch wenn das Gehalt ein wesentlicher Faktor für die Bewertung eines Jobs ist, so sind Faktoren wie Anerkennung und Wertschätzung noch bedeutender für die Attraktivität eines Arbeitsplatzes. Das trifft vor allem auf höherqualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte zu. Die Amerikanische Gesellschaft für Human Ressources Management nennt mit Verweis auf aktuelle Studienergebnisse Anerkennung sogar als den mit Abstand wichtigsten Faktor für das Engagement der Mitarbeiter: Das „emotionale Gehalt“ ist demnach doppelt so wichtig wie Gehalt und Bonifikationen.

Wien. Kleine und mittlere Unternehmen beschäftigen in Österreich derzeit gemeinsam mehr als 2 Mio. Personen. Damit sind die österreichischen KMU – also alle Unternehmen mit weniger als 250 unselbstständig Beschäftigten – erneut der größte Arbeitgeber des Landes. Berechnet hat das die KMU Forschung Österreich auf Basis der SozialversicherungsUnternehmens-Goodwill? statistik. „Kraftwerk Anerkennung“ heißt Zwei Drittel aller Beschäfeine Online-Plattform, auf der sich tigungsverhältnisse in der Mitarbeiter, Teams und Führungsösterreichischen Wirtschaft kräfte gegenseitig Anerkennung entfallen auf Klein- und Mitspenden können. telbetriebe. Im Vergleich zum Patrick Killmeyer, Gründer von Vorjahr konnten die KMU des Kraftwerk Anerkennung, weiß, Landes rund 14.000 neue Arwelchen Beitrag Unternehmen für beitsplätze schaffen. Für Waleine positive Anerkennungskultur ter Bornett, Direktor der KMU, leisten können: „Das Unternehmen zeigt sich die stabilisierende muss die Rahmenbedingungen Wirkung der österreichischen schaffen. Es sind die Mitarbeiter KMU auch in wirtschaftlich selbst, und zwar über alle Hierarschwierigen Zeiten: „Klein- und chieebenen hinweg, die sich gegenMittelbetriebe haben insgesamt seitig emotionales Gehalt in Form die Krise erstaunlich rasch von Anerkennung auszahlen“, weiß überwunden und hohe soziale Killmeyer.

Verantwortung gezeigt“, so Die Online-Plattform www.kwBornett.

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hervor“, kennt Killmeyer den Unterschied.

Die Vorteile liegen für ihn auf der Hand: Ehrliche Anerkennung führt zu mehr Loyalität, Zufriedenheit, Vertrauen und letztendlich zu mehr Engagement der Mitarbeiter. „Mit Gehalt können Arbeitgeber zwar

„Unternehmen ohne Wertschätzungskultur werden früher oder später im Abseits

© Daniel Auer/Kraftwerk Anerkennung

© Panthermedia.net/Arne Trautmann

Eine Online-Plattform unterstützt Unternehmen und Teams beim Austausch von Anerkennung.

­stehen. Davon bin ich überzeugt.“ Patrick Killmeyer

Philipp Sackl, Anne Killmeyer und Patrick Killmeyer von „Kraftwerk Anerkennung“.

a.com schafft das Fundament für die Entwicklung einer Anerkennungskultur. In Schriftform wird Anerkennung von den einzelnen Mitarbeitern formuliert und kann vom Empfänger immer wieder aufgerufen werden.

Weltmeister im Kritisieren Killmeyer erklärt, warum wir uns mit Anerkennung so schwer tun: „Die Schwierigkeit liegt da-

rin, dass wir nicht gewohnt sind, konkrete Stärken bei anderen Menschen zu erkennen und diese auch anzusprechen. Statt Menschen aufzubauen, sind wir Weltmeister im Kritisieren.“ Vor einem großem Missverständnis warnt der Experte deutlich: Viele Führungskräfte verwechseln Lob mit Anerkennung. „Lob wirkt von oben herab und kann zu Missverständnissen führen. Anerkennung hingegen hebt die Stärken

Unternehmens CSR-Initiative – Fokus Diversity „Abschauen erlaubt – Nachmachen erwünscht!“

B2B Diversity Day 2013 Vielfalt fördern und Chancen sichern!

Dienstag, 17. September 2013 Aula der Wissenschaften ∙ Wollzeile 27a, 1010 Wien Einlass: 8 Uhr Ein ganzer Tag für Sie mit BEST Practice-Beispielen von Unternehmen und Interessensverbänden, die zeigen, wie Sie mit Diversity Management noch erfolgreicher werden!

Für UnternehmerInnen, PersonalleiterInnen, KommunikationsspezialistInnen und CSR- / Diversity-Verantwortliche.

Anmeldungen bis 12.9.13 unter: www.b2bdiversityday.at Der Besuch der Veranstaltung ist kostenfrei!

Arbeitszeit und Zielerreichung kaufen, nicht jedoch Herzblut und Einsatzfreude. Mitarbeiter, deren Stärken regelmäßig anerkannt werden, sind engagierter und produktiver. Sie fühlen sich im Unternehmen wohl und bleiben auch an ihrem Arbeitsplatz. Der Austausch von Anerkennung trägt somit zu einem positiven Betriebsklima bei, verringert Fehlzeiten und reduziert ungewollte Fluktuation“, ist Killmeyer überzeugt. (lw)

Weiterbildung

Freitag, 30. August 2013

careernetwork â&#x20AC;&#x201C; 71

Gastkommentar Sprechtrainerin Petra Falk Ăźber die Auswirkungen einer geschulten Stimme auf den Erfolg

Karriere-Inside mit: Christoph WeissenbĂśck

Die Macht der Stimme Falk: â&#x20AC;&#x17E;Menschen mit festem Stimmauftritt ­verhandeln besser und verdienen mehr Geld.â&#x20AC;&#x153; Wien. Im Zuge einer Studie der Duke University in North Carolina analysierten Professoren Stimmproben von knapp 800 CEOs nach ihrer StimmhĂśhe, in Zusammenhang mit dem VermĂśgenswert des Unternehmens, Einkommen und der Verweildauer in dieser Position, sowie Alter, Ausbildung, maskuline Ausdrucksmerkmale in Gesicht und Stimme. Die Ergebnisse sprechen fĂźr sich: Tiefere Stimmen sind demnach gleichzusetzen mit einem hĂśheren Firmenwert, einem hĂśheren Einkommen sowie einer längeren Amtszeit im Job. Wer erfolgreich ist, ist selbstbewusster, extrovertierter und verfĂźgt Ăźber eine aufrechte KĂśrperhaltung, die als Basis fĂźr eine gute stimmliche Resonanz gilt. Lautstärke, TonhĂśhe und Stimmlage sind bekanntermaĂ&#x;en viel zentraler als der Inhalt des Gesagten selbst.

Man hĂśrt angenehmen Stimmen lieber zu und schenkt ihnen mehr Glauben. Das wirkt sich wiederum positiv auf den beruflichen Erfolg aus â&#x20AC;&#x201C; ein Kreislauf also.

Aus täglicher Erfahrung mit meinen Kunden kann ich das Studien-

ergebnis nur bestätigen. Besonders die Faktoren Glaubwßrdigkeit und Durchsetzungskraft verbessern sich nach gezielten Stimmtrainings enorm. Indem man z.B. am Schluss eines Satzes mit der Stimme runtergeht und gezielt Pausen einlegt, kommt das Gesagte ganz anders beim Gegenßber an. Bemerkt man die ersten Erfolge, traut man sich in Folge mehr zu und wird dadurch als Ganzes selbstbewusster. Sowohl bei Gehaltsverhandlungen, Vorträgen oder auch am Telefon wird man Unterschiede merken, die sich wesentlich auf die Karriere auswirken kÜnnen.

Im Rahmen eines professionellen Sprech- und Stimmtrainings lernt man, wie man sein stimmliches Potenzial voll ausschĂśpfen kann.

Nicht nur, dass man anhand des Klangs der Stimme bemerkt, ob das Gesagte wahr ist, Menschen mit fitter Stimme werden auch deutlich jĂźnger geschätzt. Ă&#x153;ber die Stimme werden viele Signale, Emotionen und Charaktereigenschaften ausge-

Š Petra Falk

Sexy und sportlich

Macher-Mentalität ist nicht alles

Falk: â&#x20AC;&#x17E;Menschen mit fitter Stimme wird sogar hĂśhere sexuelle Aktivität attestiert.â&#x20AC;&#x153;

drßckt, die man als Gegenßber somit hÜren kann. Auch die Attribute sportlich, attraktiv und sexy werden mit fitteren Stimmen assoziiert. Im Zuge einer von mir initiierten Befragung bestätigte sich dies eindeutig. Das geht sogar so weit, dass man diesen Menschen hÜhere sexuelle Aktivitäten zuschreibt.

Petra Falk ist Diplomierte Trainerin fßr Erwachsenenbildung sowie Sprech-, Stimm- u. Kommunikationstrainerin. Nach ihrer Ausbildung bei Antenne Bayern war sie unter anderem bei ­Welle1, 88.6, KroneHit und dem ORF Nieder­ Üsterreich tätig.

www.sprechtraining.at

incite Der inhaltlich Ăźberarbeitete Lehrgang zum â&#x20AC;&#x17E;Akademischen Unternehmensberaterâ&#x20AC;&#x153; geht in die nächste Runde

Die Absolventen des letzten Lehrganges â&#x20AC;&#x17E;Akademischer Unternehmensberaterâ&#x20AC;&#x153;.

Unternehmensberaterâ&#x20AC;&#x153; an der WKO-Qualitätsakademie incite: â&#x20AC;&#x17E;Mit dieser europaweit einzigartigen Unternehmensberaterausbildung auf akademischem Niveauâ&#x20AC;&#x153; habe man im Kompetenzportfolio, worauf es ankomme: Fachwissen Ăźber die betriebswirtschaftlich relevanten Bereiche â&#x20AC;&#x201C; von Controlling

BILDUNG. '3&6%& */,-64*7&

bis strategische UnternehmensfĂźhrung â&#x20AC;&#x201C; und das immer wichtigere Prozess-Know-how, das von Kommunikation und Konfliktmanagement Ăźber das Design und die Gestaltung von Beratungsprozessen reicht. Ein groĂ&#x;es Asset der Ausbildung sei der hohe Praxisbezug, ist Janes Ăźberzeugt; alle Referenten

des heuer inhaltlich und methodisch upgedateten Lehrgangs seien ausgewiesene Fachexperten mit langjähriger Erfahrung: â&#x20AC;&#x17E;Der akademische Standard ist ein klares Qualitätssignal an die Kunden. Die Ausbildung ist auch eine wichtige Zukunftsversicherung fĂźr Berater; sie ist eine ausgezeichnete Basis fĂźr punktuelle Spezialisierung.â&#x20AC;&#x153; DarĂźber hinaus sei mit dem Erlangen des Titels â&#x20AC;&#x17E;Akademischer Unternehmensberaterâ&#x20AC;&#x153; auch nicht das Ende der Fahnenstange erreicht: Die Ausbildung biete eine hohe ECTS-Anrechnung fĂźr den â&#x20AC;&#x17E;Master of Business Administrationâ&#x20AC;&#x153; (MBA) und einen vereinfachten Zugang zum internationalen BeratergĂźtesiegel Certified Management Consultant (CMC), so Janes abschlieĂ&#x;end. Der nächste Lehrgang startet Ăźbrigens am 6.

September 2013. Weitere Informationen: www.incite.at

Promotion

Wien. â&#x20AC;&#x17E;Die Kunst erfolgreicher Unternehmensberatung liegt in einem professionellen Pingpong zwischen fachlichem Wissen und kluger Prozesssteuerung. Wer das nicht beherrscht, stĂśĂ&#x;t als Berater rasch an seine Grenzenâ&#x20AC;&#x153;, erklärt Alfred Janes, GrĂźndungsmitglied der Wiener Schule der Organisationsberatung und Lehrgangsleiter an der WKO-Qualitätsakademie incite. Janes empfiehlt allen, die in der Beratungsbranche Erfolg haben wollen, sich â&#x20AC;&#x17E;anschlussfähiges Beratungs-Know-howâ&#x20AC;&#x153; anzueignen.

Expertise in einem Fachbereich sei gut, aber zu wenig. Man mĂźsse Herausforderungen nicht nur aus der betriebswirtschaftlichen Vogelperspektive analysieren kĂśnnen, sondern Prozesse in Unternehmen auch richtig verstehen, so seine Analyse. All das kĂśnne man aber lernen, beruhigt Janes â&#x20AC;&#x201C; konkret im Lehrgang zum â&#x20AC;&#x17E;Akademischen

Š incite

Am Weg in die â&#x20AC;&#x17E;Berater-Champions Leagueâ&#x20AC;&#x153;

Es ist mittlerweile ein alter Hut: Neben den fachlichen Qualifikationen kommt es auch auf die Soft Skills an.

Kaum ein Stelleninserat, das nicht die Fähigkeit zur Teamarbeit in den Vordergrund rĂźckt. Kaum ein Bewerbungsgespräch, in dem nicht auf die privaten Interessen eingegangen wird. Irgendwie auch logisch, schlieĂ&#x;lich verbringen Kollegen im Arbeitsalltag (oft auch unfreiwillig) viel Zeit miteinander, mĂźssen in einem bunt durchmischten sozialen Mikrokosmos gut miteinander funktionieren und Ergebnisse bringen.

Klappen kann das nur, wenn alles stimmt â&#x20AC;&#x201C; also auch die â&#x20AC;&#x17E;menschlichenâ&#x20AC;&#x153; Faktoren.

Was Ăźber lange Zeit nur im Anforderungsprofil von Otto Normalarbeitnehmer vertreten war, erfasst nun zunehmend die FĂźhrungsebene.

Eine Boyden-Umfrage, die in Kooperation mit der EBS Business School unter 700 Top-Managern durchgefĂźhrt wurde, kam zu dem Schluss: Die Anforderungen an die Chefetage haben sich geändert â&#x20AC;&#x201C; weg von FĂźhrungsstärke und Macher-Mentalität stärker hin zum Soft-Skillsgeprägten Stil. 87 Prozent der befragten FĂźhrungskräfte wĂźnschen sich offene und sensible Chefs, 82 Prozent setzen auf Anpassungsfähigkeit. Durchsetzungskraft ist natĂźrlich noch immer unter den Top-Drei (78 Prozent), erhält jedoch Ăźberraschenderweise deutlich weniger Zustimmung. â&#x20AC;&#x17E;FĂźr komplexe Aufgabenstellungen suchen Unternehmen eher offene und sensible PersĂśnlichkeiten, die sich auch im Ausland den dortigen Gegebenheiten schnell anpassen kĂśnnenâ&#x20AC;&#x153;, analysiert Rolf Stokburger von Boyden das Studienergebnis.

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6. SEPTEMBER 2013 XXX CĂĽ XJFO BU PGGFOFUVFS mit Stargast Armin Assinger c%BT -FCFO JTU FJO "CGBISUTMBVGo 7PSUSBH BC 6IS 14 bis 20 Uhr, HSBUJT ,JOEFSCFUSFVVOH BFI Wien "MGSFE %BMMJOHFS 1MBU[ 6 4DIMBDIUIBVTHBTTF

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