medianet

inside your business. today.

12. JG. NO. 1565

¤ 3,50

freitag/samstag/sonntag, 29. juni –1. juli 2012

business weekend

Nicht alles, was das simple Buy & Hold von Aktien übersteigt, ist ein Hegdefonds Seite 4/5

„Österreich“-Geschäftsführer Oliver Voigt über neue Inseratenmärkte und Inhalte Seite 8

wenn die puppen tanzen © Coca-Cola

österreich macht Karriere © medianet

© FTC

hedge me if you can

Zu den Sommerspielen kreiert Coca-Cola eine Megakampagne aus Musik & Sport Seite 16

Tendenzen Über 1.200 Kommunikationsexperten wurden im Rahmen der Grayling Pulse-Studie befragt

Ein Schnappschuss der globalen PR-Trends

Das E-MaIL UND sMsMaRKETINGTOOL DER ZUKUNfT www.mailings2.at office@mailings2.at medianet_46x15 +43-664-315 10 52 27.10.2005

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Mehrweg-PR „Unternehmen planen ihre Budgets vorsichtiger, setzen mehr auf Projekte und machen Grundlagenarbeit verstärkt inhouse“, resümiert Grayling Österreich-CEO Sepp Tschernutter. Und: Die Konsumenten wollen Dialog statt Einwegkommunikation.

Seite 2

GROSSFORMAT DIGITALDRUCK

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inhalt

prime news & market watch > Österreichische Firmen misstrauen der Finanz

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marketing & media > kraftwerk und ihre neue „feel good“-Publikation

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© Gebr. Heinemann/Kolarik

© Grayling/Daniela Beranek

retail

> Flughafen Wien: Klingelnde Kassen im „Skylink“ 18

© Tirol Werbung

business weekend > Interview mit ForstingerChef Klaus Müllner 22 > Kammerwahlen: Ärzte streiten untereinander 44 > Responsible Care sorgt für „gute Chemie“ 56

> Gelungener Auftakt für den Tiroler Bergsommer 68 P.b.b. Verlagspostamt 1110 Wien GZ: 02Z030468T Redaktion: 1110 Wien, Geiselbergstr. 15 Tel. 919 20-0 Fax: 919 20-2231 e-Mail: abo@medianet.at

C OV E R

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Freitag, 29. Juni 2012

PR-H ots po t Asi en

© EPA

Mehr als ein Fünftel der weltweit Befragten gibt an, dass die Investitionen in PRAktivitäten grundsätzlich eher steigen werden. Am stärksten wachsen die PR-Ausgaben in der Asien-Pazifik-Region. Der größte Umsatzzuwachs in der PR entfällt auf die Consumerund Retail-Branche. Grayling International ist seit Jänner 2012 mit einem eigenen Büro in Shanghai vertreten. Neben Singapur, Hongkong und Thailand ist es das vierte Drehkreuz der globalen PR-Gruppe in der Asien-Pazifik-Region.

Grayling „Pulse“ Über 1.200 Kommunikationsexperten in Unternehmen, Organisationen und Agenturen weltweit nahmen an der Online-Umfrage teil

Entwarnung für die PR-Branche: Gewitterwolken verziehen sich Sepp Tschernutter, Grayling: „Trotz Spardrucks und wirtschaftlicher Instabilität werden die Investitionen in PR eher steigen.“ Wien. Die weltweiten Werbeinvestitionen gehen weiter – der Schuldenkrise in der Eurozone zum Trotz.

Beflügelnd auf die Werbespendings wirken, so die Interpretation von ZenithOptimedia, die sportlichen Großevents wie die laufende Fußball-EM und die Olympischen Sommerspiele in London. Auch die Erholung des japanischen Werbemarkts spielt eine Rolle – und die steigenden Investitionen multinationaler Großkonzerne. Konsumgüterriesen wie Coca-Cola, PepsiCo und Unilever etwa haben kürzlich angekündigt, noch mehr in ihre Marken und diverse Produktlaunches zu investieren. Für Europa wurden die Wachstumsprognosen allerdings nach unten korrigiert; für Westeuropa von 2,0 auf 1,5% und für den CEE-Raum von 8,0 auf 6,5%. Die Werbeentwicklung in Österreich ist laut dem am Dienstag präsentierten Focus-Werbebarometer – wiewohl die Zahlen

wegen unterschiedlicher Erhebungsmethoden nur sehr bedingt vergleichbar sind – in den ersten fünf Monaten 2012 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 0,5% rückläufig gewesen.

PR-Investitionen (Regional)

P R -I nve s t i t i o ne n ( l ä n d er )

bleiben gleich 17,2% 22,4% 28,9% 18,2% 25,6% 18,3%

steigen APAC 16,6% Nordamerika 12,3% Westeuropa 12,2% Lateinamerika 10,3% CEE & SEE 9,3% Naher Osten 9,2% Russland & 8,7% 18,5% Eurasien Afrika 8,3% 19,5%

Wachstumsmarkt Österreich Auch der PR-Sektor wehrt sich gegen eine neuerliche krisenbedingte Stagnation: „Die PR-Branche gewinnt trotz Krise weltweit an Bedeutung, vor allem in Asien“, interpretiert Grayling ÖsterreichCEO Sepp Tschernutter die zentralen Ergebnisse der ersten Ausgabe von „Grayling Pulse“, einer künftig vierteljährlich erscheinenden internationalen ExpertenStudie zu globalen Trends in der PR-Branche. Österreich kristallisierte sich in der Erhebung als Nummer-zwei-Wachstumsnation – nach dem Megamarkt Indien – heraus. Satte 40% der Befragten

gehen zurück 5,1% 7,5% 13,7% 4,4% 11,6% 5,0%

steigen Indien 70,4% Österreich 40,0% Norwegen 36,4% Schweiz 27,5% USA 25,4% Ungarn 25,0% Finnland 18,8% Belgien 16,7% Schweden 16,4% Großbritannien 15,6% Bosnien & 14,3% Herzegowina Spanien 13,3% Frankreich 4,8% Deutschland 0%

6,3% 4,1% Quelle: Grayling

Am stärksten wachsen die PRAusgaben in der Asien-PazifikRegion, gefolgt von Nordamerika und Westeuropa. Global betrachtet, erwarten lediglich fünf Prozent der Befragten einen Rückgang der PR-Budgets.

bleiben gleich 22,2% 33,3% 40,9% 35,0% 40,7% 16,7% 56,3% 41,7% 60,0% 40,9%

gehen zurück 3,7% 13,3% 0% 22,5% 16,9% 41,7% 6,3% 33,3% 10,9% 25,3%

21,4% 42,9% 80,0% 6,7% 38,1% 42,9% 58,3% 25,0% Quelle: Grayling

prognostizierten steigende Ausgaben im PR-Bereich. Allerdings sei die Stichprobe für Österreich zu klein gewesen, um hieb- und stichfeste Interpretationen zuzulassen, erklärt man seitens Grayling. Am positiven Trend ist jedoch nicht zu rütteln. „Der zentrale Beitrag von PR zum Unternehmenserfolg steht außer Zweifel“, erklärt Tschernutter gegenüber medianet. „Aber“, so Tschernutter, „die Unternehmen planen ihre Budgets derzeit vorsichtiger, setzen mehr auf Projekte und machen Grundlagenarbeit verstärkt in-house.“ Und: Die Konsumenten erwarteten Dialog statt Einwegkommunikation.

Größtes Plus im Retailbereich Insgesamt ist das Bild zwiespältig: Mehr als ein Fünftel der im Zuge der Pulse-Studie weltweit Befragten gibt an, dass – trotz Spardrucks der Unternehmen und wirtschaftlicher Instabilität – die Investitionen in PR-Aktivitäten grundsätzlich eher steigen werden, fast ebenso viele gehen jedoch von sinkenden Ausgaben aus. Am stärksten wachsen die PR-Ausgaben in der Asien-Pazifik-Region (17%), überraschenderweise gefolgt von den gesättigten Märkten Nordamerika (12,3%) und Westeuropa (12,2%). Zurückhaltender ist man aktuell in Zentral-, Ost- und Südosteuropa: 9,3% meinen hier, die Budgets werden steigen, 25,6% setzen auf gleichbleibende und 11,6% auf sinkende Budgets.

Der größte Umsatzzuwachs in der PR entfällt auf die Consumer- und Retail-Branche. 28% der Befragten geben an, dass die Budgets für Marken-PR steigen, 32% erwarten eine Zunahme an Mitarbeitern in diesem Bereich, und 52%

Auf t rag sar t en/Mitarbe it er / rel evanz

Verträge auf Projektbasis Längerfristige Rahmenverträge Anzahl MA/Kommunikation Sichtbarkeit/Relevanz d. Komm.aktivitäten Wahrgenommener Wert d. Kommunikationsarbeit* * in Bezug auf unternehmerischen Erfolg

meinen, dass in diesem Sektor die Sichtbarkeit und Relevanz der PRArbeit auf Vorstandsebene wichtiger wird. Wenig überraschend, ist fast die Hälfte der Befragten der Meinung, dass in Zukunft noch stärker in Social Media und Digital PR investiert werden wird.

steigen 19,6% 11,3% 25,7% 46,9% 54,8%

bleiben gleich 36,1% 39,7% 54,7% 43,1% 34,9%

gehen zurück 17,7% 22,3% 13,8% 3,9% 3,6%

Quelle: Grayling

„Die Veränderungen der Medienwelten, die Forderungen der Stakeholder nach Transparenz und echtem Dialog, das instabile wirtschaftliche Umfeld, der permanente Wandel innerhalb der Unternehmen, das Rütteln der kritischen Konsumenten an der Glaubwürdig-

Pr i me Ne w s

Freitag, 29. Juni 2012

EMEA Tax Survey Unternehmen in Österreich haben wenig Vertrauen zu den heimischen Steuerbehörden

Keiner traut der Finanz Wien. Der Deloitte Tax Certainty Survey erhebt seit vergangenem Jahr die „Ruling-Praxis“ (Anm. Entscheide der Finanzbehörden) in Europa, dem Mittleren Osten und Afrika. Heuer hat sich auch Österreich an der Studie beteiligt.

Ziel der Umfrage ist es, die Beziehungen von Unternehmen mit den Steuerbehörden unter die Lupe zu nehmen. Die Ergebnisse sind zwiespältig: 14% der heimischen Unternehmen berichten über „sehr gute“ Erfahrungen, immerhin 68% über „gute“. Aber: „18 Prozent der Befragten bewerten die Beziehungen als negativ“, sagt Herbert Kovar, Partner bei Deloitte Österreich.

Das entspricht Umfragewerten, die sonst nur in Ländern wie Nigeria oder Rumänien erreicht werden.

Keine Rechtssicherheit In Österreich berichten Unternehmen vor allem im Bereich von Körperschaftssteuer, bei Verrechnungspreisen und im internationalen Steuerrecht von schlechten Erfahrungen. Immerhin 43% geben an, dass Steuerverfahren mehr als zwei Jahre bei der Verwaltung anhängig sind. Ebenfalls 43% kritisieren die nicht ausreichende Rechtssicherheit in Steuersachen.

Damit liegt die Alpenrepublik bei-

spielsweise hinter Ländern wie Dänemark, Niederlande oder Schweiz. „Gerade in Krisenzeiten kann man Unsicherheiten nicht gebrauchen“, sagt Kovar. „Es ist klar, dass steuerliche Ungewissheit einen negativen Einfluss auf die Geschäftstätigkeit und in weiterer Folge auch auf den Wirtschaftsstandort hat.“ Positiv ist die Entwicklung in Sachen digitale Einreichung: 60% der heimischen Firmen wurden in den letzten zwei Jahren von den Steuerbehörden aufgefordert, ihre Informationen elektronisch einzureichen; ein so hoher Prozentsatz wurde von keinem anderen Land erreicht. (red)

© APA/Barbara Gindl

18 Prozent der Befragten bewerten die Beziehungen als negativ – Werte wie in Nigeria oder Rumänien.

Ein Ärgernis: Steuerverfahren oft mehr als zwei Jahre bei der Verwaltung anhängig.

© Grayling/Daniela Beranek

keit und den Versprechungen von Marken“, erklärt Tschernutter, „all diese Veränderungen erhöhen den Bedarf an Beweisführung und somit an strategischer Kommunikation.“ „PR ist Chefsache“, ergänzt er. „Diese Lehrmeinung scheint nun wohl auch endgültig in der Realität angekommen zu sein. PR steht kontinuierlich auf der Tagesordnung der Vorstandsebene und der Beitrag strategischer Kommunikation zur Sicherung der ‚Licence to operate‘ und zum wirtschaftlichen Erfolg steht außer Zweifel.“ Dem Wachstum der PR-Branche vor allem in Asien und auch in Nahost hat man mit der Er-

medianet – 3

„Die Unternehmen planen ihre Budgets vorsichtiger, setzen mehr auf Projekte und machen Grundlagenarbeit verstärkt in-house.“ sepp tschernutter, Grayling

öffnung der Standorte im chinesischen Shanghai und in Doha, Qatar, auch bei Grayling bereits Rechnung getragen. In Zentral-, Ost- und Südosteuropa, wo Grayling laut Tschernutter seit Jahren Marktführer ist und internationale Brands wie Google, Skype, Lenovo oder General Electric betreut, erwarte man Wachstum vor allem im Bereich Technologie, Medien und Telekommunikation. Das sei auch „auf den noch nicht zur Gänze erschlossenen Markt für Internet- und Mobilkommunika­ tion in diesen Regionen zurückzuführen“. (sb)

zur studie Grayling „Pulse“ (Juni 2012) ist eine globale Studie zu aktuellen und zukünftigen Trends in der PR. Dazu werden Kommunikationsprofis in Unternehmen, Organisationen und Agenturen weltweit vierteljährlich befragt.

Der Report zeigt wichtige Veränderungen in der PR-Branche auf. Ermittelt werden Unterschiede nach Region, Branche, Kommunikationsdisziplin, Budgets oder wahrgenommenem Wert der PR- und Kommunikationsarbeit für Unternehmen und Organisationen.

Teilnehmer weltweit 1.252.

Befragte Die Umfrage richtet sich an Kommunikationsprofis weltweit, auch, aber nicht ausschließlich Kunden von Grayling.

Geografische Verteilung Westeuropa: 56,4%; CEE, SEE und Eurasien: 12,5%; Nordamerika: 11,2%; Asien-Pazifik-Region: 8,4%; Afrika: 1,9%; Naher Osten: 0,8%; Lateinamerika: 0,2%; Andere: 8,6%.

Aufteilung nach Branchen Öff. Sektor & Non-Profit: 24,9%; Tech, Medien & Telekom: 16,5%; Finanz-und Unternehmensberatung: 11,8%; Energie, Industrie und Umwelt: 11,5%; Consumer & Einzelhandel: 7,2%; Healthcare & Pharma: 5,6%; Verkehr, Auto & Logistik: 4,2%; Andere: 18,3%.

www.graylingpulse.com

Na bitte, Arbeit kann auch Spaß machen +PL ,TPYH[LZ )\ZPULZZ *SHZZ PZ[ 0OY Å PLNLUKLZ *OLMI YV M Y ILY +LZ[PUH[PVULU ^LS[^LP[ ¶ a^LP 4HS [pNSPJO HI >PLU .LUPL LU :PL KLU ,TPYH[LZ *OHMML\Y :LY]PJL PU ILY :[pK[LU NYV a NPNL (PYWVY[ 3V\UNLZ ,_WYLZZ *OLJR 0U \UK ]PLSLZ TLOY <UK TP[ KLU ILX\LTLU :P[aLU KPL ZPJO TP[ LPULT /HUKNYPMM PU )L[[LU ]LY^HUKLSU :[YVTHUZJOS\ZZ HT :P[aWSH[a KLT NYV a NPNLU .LWpJRSPTP[ \UK WYLPZNLRY U[LT 0UÅ PNO[ :LY]PJL R UULU :PL ZPJO ]VSS \UK NHUa H\M KHZ RVUaLU[YPLYLU ^HZ HT HSSLY^PJO[PNZ[LU PZ[! 0OYLU 1VI

Über 120 Destinationen weltweit und mehr als 500 internationale Auszeichnungen. )\JOLU :PL 0OYLU +\IHP A^PZJOLUZ[VWW ILP 0OYLT 9LPZLI YV VKLY ,TPYH[LZ 4LOY 0UMVYTH[PVULU \U[LY LTPYH[LZ H[ VKLY ;LS! ,U[KLJRLU :PL =PLSMSPLNLY =VY[LPSL H\M ZR`^HYKZ JVT H\ LY +VUULYZ[HN

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Freitag, 29. Juni 2012

feature@medianet.at

Hedge me if you can Der Mai 2012 war der schlechteste Monat für Hedgefonds im laufenden Jahr. ­Wieder einmal konnten die alternativen Strategien also in einer überdurchschnittlich negativen Aktienphase nicht punkten. Wer sich ­darüber wundert, hat ein ­mangelhaftes Verständnis von dem, was Hedgefonds können und was eben nicht.

Wolfgang S c h i m m e l FTC Capital GmbH www.ftc.at

wolfgang schimmel

© FTC

D

Heute fällt praktisch alles, das über simples Buy & Hold von Aktien und Anleihen hinausgeht, in die HegdefondsSchublade, deren Kategorisierung und Beobachtung sich zu einem eigenen, lukrativen Business ent­ wickelt hat.“

er Dow Jones/Credit Suisse Hedge Fund Index schloss im Mai mit einer Monatsveränderung von 1,3 Prozent, der HFRX von Hedge Fund Research verlor 1,7 Prozent. Bloomberg meldete, gestützt auf die eigene HedgefondsDatenbank, sogar einen durchschnittlichen Monatsverlust von 2,9 Prozent. Einig waren sich alle drei Quellen darüber, dass die Hedgefonds-Branche den schlechtesten Monat seit dem vergangenen September verzeichnet hat.

Und weil im Mai auch der Aktienmarkt tief gefallen ist, werden die bei einem solchen Zusammentreffen üblichen Kommentare auch diesmal wieder da und dort zu hören sein.

Deren Tenor: „Hedgefonds bieten, ihrem Namen zum Trotz, nicht einmal Schutz gegen abstürzende Börsen.“ Derartige Statements basieren freilich auf einem fundamentalen Irrtum über die Eigenschaften der alternativen Anlageinstrumente.

Woher kommt der Name?

Zwar bedeutet „to hedge“ tatsächlich „absichern“, aber Hedgefonds tragen diesen Namensbestandteil keineswegs, weil man sich mit ihrer Hilfe gegen irgendetwas absichern sollte. Dass man es mit manchen dennoch kann, trägt bisweilen zur Verwirrung bei, doch davon später.

Vielmehr geht die Bezeichnung auf

die 1949 gegründete Investmentgesellschaft A.W. Jones & Co. zurück.

Alfred Winslow Jones erfand dafür die Bezeichnung „Hedged Fund“, weil der Fonds eine von ihm entwickelte Absicherungsstrategie für das gehandelte Aktienportfolio durch Leerverkäufe anwandte.

Erst ab den späten 1960ern bürgerte sich die Bezeichnung „Hedge Fund“ in den USA als Sammelbezeichnung für so ziemlich jedes Konstrukt ein, das nicht von der Börsenaufsicht erfasst war und mit Wertpapieren handelte – ob nun mit oder ohne Absicherung.

Heute fällt praktisch alles, das über simples Buy & Hold von Aktien und Anleihen hinausgeht, in die Hedgefonds-Schublade, deren Kategorisierung und Beobachtung sich zu einem eigenen, lukrativen Business entwickelt hat.

Diese Hedgefonds-Index-Branche hat es zwar bis heute nicht geschafft, sich in allen Segmenten auf allgemeinverbindliche Kategorien zu einigen, weshalb nicht immer ganz klar ist, wer jeweils was misst. Aber die über die Einzelstile hinweg berechneten Gesamtindizes sind doch recht konsistent. Und sie zeigen zwei wesentliche Eigenschaften: Erstens: Der breite Durchschnitt aller Hedgefonds war seit Beginn der Aufzeichnungen problemlos in der Lage, den Aktienmarkt zu schlagen.

Zweitens: Wenn Aktien besonders schlecht gelaufen sind, dann erzielten auch Hedgefonds die schlechtesten Ergebnisse – nur eben weniger schlechte als Aktien.

Der Hedgefonds-Index zeigt über die gesamte Zeit mit 0,61 deshalb auch eine hoch positive Korrelation zum MSCI World. Nach 2002 nimmt dieser Zusammenhang nochmals signifikant zu – für die Periode zwischen 2003 und dem April 2012 steigt die Korrelation zwischen MSCI World und DJ/CS Index auf 0,81. Was sich sowohl in den Wertverläufen als auch in den statistischen Kennzahlen zeigt, macht lediglich eine altbekannte Tatsache sichtbar: Das Gros der Hedgefonds hängt vom Aktienmarkt ab und fast alle Teilstrategien im DJ/CS Index zeigen eine positive Langzeit-Korrelation größer 0,3 zum Aktienmarkt. Im kürzeren Fenster von fünf Jahren nimmt der Zusammenhang über die Mehrzahl aller Subindizes hinweg noch deutlich zu (ein möglicher Grund dafür wäre eine Zunahme der Intermarkt-Korrelationen).

Die häufige Meinung, dass sich ein Mix aus Hedgefonds besonders zur Diversifikation eignen würde, erscheint in diesem Licht zumindest fragwürdig. Viel eher empfehlen sich insbesondere die Aktienstrategien wegen ihrer deutlich besseren Risiko-/Ertragsrelationen als Ersatz für konventionelles Equity-Exposure.

Die wenigen verbleibenden Strategien, welche zwischen sehr gering und klar negativ korreliert zum Aktienmarkt sind, lassen sich an einer Hand abzählen:

1. Dedicated Short Bias, also Aktien invers. Eine Nischenstrategie, die als einzige tatsächlich einen echten Aktien-Hedge bieten soll, in der Praxis allerdings einige Tücken hat. Manager, die in der Lage sind, positive Langzeitrenditen zu erzielen, muss man nämlich mit der Lupe suchen. Die Strategie lag per Ende April im 5-Jahres-Fenster fast 40% unter Wasser – was eine ziemlich teure Versicherung für jene Perioden darstellt, in denen die Short-Seller verdienen, während Aktien abtauchen.

2. Equity Market Neutral, also Aktien möglichst ohne Beta. Mittlerweile ebenfalls eine Nischenstrategie, deren Track-Record zudem durch den Madoff-Betrug vergiftet ist: Der Teilindex verlor nach dem Zusammenbruch der großen Madoff-Feeder-Funds im November 2008 auf einen Schlag rund 40% und konnte sich davon nicht mehr erholen.

3. Global Macro, also Multi-Asset-Wetten auf die großen makroökonomischen Bewegungen (der Zukunft). Dieser Stil war während der 1990er-Jahre dominant in der Hedgefonds-Welt, geriet nach der spektakulären Pleite von Long Term Capital Management, des Supertankers unter den Hedgefonds, 1998 ein wenig in Verruf, ist aber immer noch ein bedeutendes Segment.

4. Und schließlich: Managed Futures, ebenfalls Multi-Asset, aber

Die Outperformance

Quellen: Bloomberg, S&P/CS

Jahresrenditen von Hedgefonds (Dow Jones/Credit Suisse Hedgeindex) und Aktien (MSCI World Index) seit 1995; 2012: Rumpfjahr per 30.4.

Als Proxy für die historische Performance von Hedgefonds verwenden wir den Dow Jones Credit Suisse Hedge Fund Index (DJ/CS Index) für den Zeitraum 1995 bis dato. Als Benchmark für den Aktienmarkt dient der MSCI World Index in US-Dollar. Vergleicht man nun den Wertverlauf des Hedgefonds-Index mit dem MSCI World, so genügt bereits der Chart, um ganz ohne große Rechnereien zu erkennen, dass insgesamt ein signifikanter Zusammenhang bestehen muss, welcher sich lediglich im Verlauf des Bärenmarktes zwischen 2000 und 2003 zeitweise auflöst.

Quellen: Bloomberg, S&P/CS; Eigenberechnung FTC Capital GmbH

Korrelation der jeweils letzten 12 Monatsrenditen des DJ/CS Managed Futures Sub-Index mit dem MSCI World Index im rollenden Zeitfenster: ständiger Wechsel.

f e at u r e

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medianet – 5

© Panthermedia.net/Worradirek Muksab

feature@medianet.at

in aller Regel systematisch, quantitativ und mehrheitlich trendfolgend. Diese Strategie blieb auch in den vergangenen fünf Jahren praktisch unkorreliert zum Aktienmarkt. Kenner von Managed Futures wissen freilich: Das ist nur die halbe Wahrheit.

durch taktische Wechsel zwischen der Long- und Short-Seite zu erzielen. Dieses Anlagemodell führt zu einer einzigartigen Rendite-Verteilung. Diese entspricht annähernd dem V-förmigen Auszahlungsprofil eines Long-Straddle – also einer Optionsstrategie, bei welcher

Das Long-Straddle-Profil Für Puristen gehören Managed Futures gar nicht zu den Hedgefonds, sondern stellen als CTAs (Commodity Trading Advisors) eine eigenständige Kategorie dar.

Dafür werden eine Reihe guter Gründe angeboten – die meisten davon sind historischer oder ideologischer Natur. Die für den Investor wesentliche Unterscheidung zwischen klassischen Hedgefonds und ebenso klassischen CTAs ist aber eine ganz andere: Der klassische Hedgefonds versucht, das Marktrisiko (Beta) so weit als möglich auszuschalten und den Markt durch überlegene Titelselektion (Alpha) zu schlagen.

Der klassische CTA ist dagegen ein trendfolgender Beta-Investor: Er nimmt bewusst Marktrisiko in Kauf und versucht, die Überrendite

Quellen: DJ/CS, Bloomberg

Steigt oder fällt der Preis des Basiswerts um einen höheren Betrag als die Kosten (Prämien) für die Put- und Call-Option, ist die Strategie profitabel.

jeweils ein Put und ein Call auf den gleichen Basiswert gekauft wird und Gewinne dann entstehen, wenn sich der Markt stark bewegt (egal, in welche Richtung).

Weil die meisten Managed Futures ihre Strategien über alle Anlageklassen hinweg anwenden und heute neben Trendfolge auch andere quantitative Modelle einsetzen, findet man dieses V-förmige Renditeprofil nicht in Reinform, wenn man es zum Aktienmarkt in Bezug setzt. Gut erkennbar bleibt es dennoch.

Wegen der hohen und historisch ziemlich robusten Überrenditen von Managed Futures in den besonders schlechten Aktienperioden stellt diese alternative Anlageklasse eine der wenigen InvestmentChancen dar, die tatsächlich einen ziemlich verlässlichen Hedge für den Fall hoher Aktienverluste während eines Bärenmarkts bieten und gleichzeitig mit einer langfristig positiven Performance aufwarten können.

Natürlich haben die mehrheitlich trendfolgenden Futures-Strategien auch Nachteile: Marktumgebungen, in denen sie nicht punkten können.

Das sind insbesondere Zeiten rich-

tungsloser Volatilität und plötzliche Trendwechsel.

Was ideal wäre …

Daraus lässt sich im Übrigen auch die mehr als doppelt so starke Managed Futures-Perfor-

Quellen: DJ/CS, Bloomberg

Durchschn. Quartalsrenditen des DJ/CS Managed Futures Subindex während der 20% schlechtesten (q1) bis 20% besten (q5) Quartale des MSCI World Index.

mance während der schlechtesten Aktienquartale im Vergleich zu den besten erklären: Wir beobachten die Spitzenwerte in den Intermarktkorrelationen zwischen Aktien und anderen Assetklassen während der ausgeprägtesten Stressphasen wie etwa im Herbst 2008.

In solchen Szenarien fallen Aktien, Rohstoffe und Fluchtwährungen nahezu perfekt synchron, Staatsanleihen und Risikowährungen dagegen steigen. Das Ergebnis sind (volatile) Trendmärkte in allen Asset-Klassen – ein ideales Umfeld für diversifizierte Trendfolger. In Aktien-Aufwärtsmärkten sind dagegen Preisbewegungen und Intermarkt-Korrelationen weniger ausgeprägt.

Ideal wäre also, wenn man Managed Futures während Aktienbaissen stärker gewichten würde als in Bull-Märkten. Derartige Timing-Überlegungen sind aber ähnlich gering praktikabel, wie die möglichst zeitnahe Errichtung einer Versicherung vor dem tatsächlichen Schadensereignis – das schaffen nämlich nur Versicherungsbetrüger zuverlässig.

the opinion

6 – medianet

Am 6. November sollte sich entscheiden, welchen hochtourigen Spin die größte Volkswirtschaft des Planeten der Weltwirtschaft für die nächsten Jahre mitgeben wird. 230 Millionen US-Wähler werden sich zwischen Amtsinhaber Barack Obama und seinem bibelfesten Herausforderer Mitt Romney entscheiden. „Die US-Bürger wählen den CEO einer geschwächten Supermacht, die aber immer noch stark genug ist, um die globale Konjunktur mitzuziehen – oder herunterzureißen“, schreibt das deutsche Manager Magazin. Anhand des Zusammenbruchs des US-Immobilienmarkts konnte man zuletzt auch in unseren Breiten detailreich mitverfolgen, wie kräftig und raumgreifend sich der Strudel der US-Ökonomie dreht.

Eben erst ging der sechsmonatige Vorwahl-Marathon der US-Republikaner mit einem weiteren Sieg des Kandidaten Romney zu Ende – vor allem dank seiner treuen und superreichen Spender, die bereit sind, Millionen in den Mann zu investieren, der ihnen ­ diese Beträge in den nächsten Jahren per Steuererleichterungen rücküber-

m a ke r S n e t w o r k

medianet Leitartikel

The Truth Is Out There Obamas Wahlkampfbudget wird sich im Vergleich zu Romneys ausnehmen wie Donalds Sparschwein neben seines Onkels Pool. Dafür gilt er als besserer Alienjäger. sabine bretschneider

weisen soll. „Wenn das so weitergeht“, schrieb Obama in einem E-Mail an seine Fans, „dann bin ich der erste Amtsinhaber der Moderne, der bei seiner Wiederwahl finanziell unterlegen ist.“ In einem Punkt jedoch hat Obama den Sieg schon in der Tasche: Nach Auffassung von zwei Dritteln seiner

Landsleute ist er besser als Romney dazu imstande, mit einer Invasion unbekannter Wesen aus dem Weltall fertig zu werden. In einer am Mittwoch veröffentlichten Umfrage des National Geographic Channel unter 1.114 USBürgern hielten immerhin 65 Prozent Obama für den besseren Kämpfer gegen

Aliens. Das ergäbe auch einen schönen Nachfolge-Claim für des Präsidenten Wiederwahlanstrengungen: „I Want to Believe“ (© Fox Mulder, „The X-Files“). „Change“ hatten die Amerikaner in den letzten Jahren ohnehin mehr als genug – in vielen Fällen ausgehend von einem Wechsel der Wohnadresse im Zuge der Subprimekrise.

Statistische Unschärfen Zurück zu prosaischeren Fakten: Obamas „Amtsbonus“ ist nicht mehr der Rede wert. Laut Meinungsforschern fallen die paar Prozentpunkte, die ihn von Romney trennen, inzwischen in den Bereich der statistischen Fehlerquote.

Wie wir jedoch aus Erfahrung wissen, ist das skurrile Wahlsystem der USA immer für eine Überraschung gut.

Gastkommentar Den Kunden abholen, wo, wann, wie er es braucht

Die „Ws“ zum (Service-)Erfolg

zitat des ta ge s Pablo Picasso spanischer Maler

www.zitate . at

harald Gutschi, Unito

Service heißt auch Schnelligkeit

„Im Prin­ zip könnte ich die Tür öffnen und den Post­ boten ins Haus lassen.“

© Gilbert Novy

Loxone-Chef ­Ma r t i n ­Ö ller über sein e „­smarte“ Ge gen­sp r ec h ­ an l age , s. 50

„Wir glau­ ben an Griechen­ land.“ M arg it ­Ebner , Pr odu k t­ verantwort lich e der M arke TUI in ­Ö st erreich, s. 6 2

© Otto Österreich

© Loxone

heute im business weekend

mail to s.bretschneider @medianet.at

IMPRESSUM Medieninhaber: medianet Verlag AG 1110 Wien, Geiselbergstraße 15 http://www.medianet.at Kontakt: Tel.: +43-1/919 20-0 abo@medianet.at | DW 2100 Anzeigen-Hotline Tel.: DW 2225 office@medianet.at | Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion fotored@medianet.at

Situationsgerecht Serviceorientierung im Unternehmen beginnt damit, dem Kunden nahe zu sein, sich in seine Lage zu versetzen und zu sehen, wie man ihm Zeit sparen hilft oder mit Know-how unterstützt ... Im Alltag lässt sich das „Projekt Waschmaschinenkauf“ aus Kundensicht ansatzweise so betrachten: „Brauche eine Waschmaschine – sofort – welches Modell ist das Passende? Bei Energieeffizienzklassen, Schleuderdrehzahl, Wasserverbrauch kenn ich mich nicht aus – wie bekomme ich den 100 kg-Koloss in mein Auto und wie in den fünften Stock? Wer schließt das Gerät an – wer schult mich ein – wo soll ich mein Altgerät entsorgen und wie finanziere ich das Ganze so auf die Schnelle...?“ Nicht jeder Kunde hat dieselben Bedürfnisse, wir versuchen die Menschen situationsgerecht genau dort abzuholen, wo sie gerade „stehen“. „Den Kunden als Laufend durchgeführte Bedarfsanalysen an sämtlichen Kundenkontaktpunkten geben Aufschluss darüber, wer Partner auf gleicher was, wie, wann, wo, wie viel und wofür benötigt. Kundenbefragungen komplettieren das Gesamtbild – welche Augenhöhe sehen, Leistungen noch optimiert werden könnten beziehungsweise welche neuen Services interessant wären. Wichtig ihn bedürfnisorientiert ist die Vernetzung der Serviceleistung mit dem richtigen Timing, individuell abgestimmt auf die Kundenpersönunter­stützen und belichkeit. Verschiedene Möglichkeiten der Kontaktaufnahme, mehrere Zustellvarianten sowie die Betreuung nach raten, aber nie bevordem Kauf müssen ebenfalls berücksichtigt werden – ein komplexer Prozess, der aus unterschiedlichen Perspektimunden (...).“ ven beleuchtet werden muss und ständiger Anpassungen und Feinjustierung bedarf.

Good ­artists ­copy, ­ ­great ­artists ­steal.

Freitag, 29. Juni 2012

So werden 80 Prozent aller Telefongespräche von unserem hauseigenen Callcenter innerhalb der ersten 20 Sekunden angenommen, rund um die Uhr. Auch bei der Optimierung der Lieferschnelligkeit konnte ein großer Schritt nach vorn gemacht werden.

Sicherheit ist ein weiterer wichtiger Faktor: Dem Streben der Menschen nach größt­ möglicher Sicherheit bei ihren (Online-)Ein­käufen ­begegnen wir im Unternehmen mit verlängerter Garantie auf das gesamte ­Sortiment – im Vergleich zu den im Handel üblichen zwei Jahren Gewährleistung. Bezahlt wird die Ware erst nach Erhalt, wenn der Kunde eine Kaufentscheidung getroffen hat.

Den Kunden als Partner auf gleicher Augenhöhe sehen, ihn bedürfnisorientiert unterstützen und beraten, aber nie bevormunden, ist oberste Prämisse für alle Mitarbeiter im Unternehmen. Eine Guideline legt die Rahmenbedingungen in der Kundenkommunikation fest. Wer, Was, Wie, Warum – das sind und werden auch zukünftig die zentralen Fragen sein, wenn es um innovative Kundenorientierungsprozesse geht. Wir sind auf einem guten Weg, aber trotzdem nicht am Ziel.

Universal Versand wurde beim Wettbewerb „Österreichs kundenorientierteste Dienstleister 2012“ mit dem 1. Platz ausgezeichnet; Infos zu „ÖKD 2013“: www.bestedienstleister.at

Vorstand: Markus Bauer Herausgeber: Chris Radda, Paul Leitenmüller, Germanos Athanasiadis Verlagsleitung: Paul Leitenmüller Chefredaktion: Chris Radda

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Harald Gutschi, Sprecher der Geschäftsleitung Unito ­Versand & Dienstleistungen GmbH – A member of the otto group; www.universal.at.

Die abgedruckten Gastkommentare geben aus­ schließlich die Meinung des Verfassers wieder.

Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

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medianet

inside your business. today.

freitag, 29. juni 2012 – 7

werbeBotschaft

Rc44 Austria cup

William Hill-CMO Kris Fahy über Marke, Testimonial und „König Fußball“ Seite 10

Bedeutung einer klaren Idee sowie ­zielgruppengerechter Übermittlung Seite 11

Segelturns und Feierlichkeiten am Traunsee Seite 14

„Ab ersten Juli wollen wir Geld verdienen“

Nicht vergessen!

Broschüren, Prospekte, Folder, Bücher, Flyer, Plakate, UV- und Effektlackierungen, ...

„agensketterl“ Druckerei GmbH

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Wettanbieter © kraftwerk

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short

medianet tv heute

Mediengruppe Österreich Geschäftsführer Oliver Voigt über schwarze Zahlen dank aus­gebuchten Printtitels sowie profitablen Onlinegeschäfts. Außerdem betritt ­Österreich den Stellenmarkt und plant eine 64-seitige Sonntagsummantelung. Seite 8 Personalie Eigentümer darf Chefredakteur bestellen

Kritik Forderung an Wrabetz, von Plänen abzusehen

Wien. Die WAZ darf als Hälfteeigentümer der Kronen Zeitung zusätzlich zu Christoph Dichand einen eigenen Chefredakteur bestellen – und zwar auch ohne die Zustimmung der Familie Dichand.

Das hat nach Informationen der Tageszeitung Der Standard ein Schweizer Schiedsgericht festgelegt.

Bedingung dafür sei allerdings, dass der Chefredakteur aus dem Haus kommt. Andernfalls müsste die Familie Dichand der Personalie zustimmen, heißt es weiter.

Dichand und WAZ waren für eine Stellungnahme vorerst nicht erreichbar.

(APA)

Wien. Die freien Mitarbeiter im ORF wehren sich in einem offenen Brief gegen die Sparpläne der ORF-Geschäftsführung, die auch einen Abbau von Freien vorsehen. „Unsere Arbeit wird dringend benötigt, um den reibungslosen Sendebetrieb und die professionelle Abwicklung des täglichen Programms überhaupt noch gewährleisten zu können“, schreiben die freien Mitarbeiter und fordern ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz auf, von den Abbauplänen abzusehen.

Stattdessen sollte Wrabetz „konstruktive Lösungsvorschläge bezüglich der Honorarfrage“ präsentieren.

(APA)

Demner, Merlicek & Bergmann erzählt Geschichten für Stiegl. click+>www.medianet.at

© medianet/Szene1/Katharina Schiffl

© Demner, Merlicek & Bergmann

„Krone“: WAZ darf mitbestimmen

Christoph Dichand könnte unerwartet einen Chefredakteur-Kollegen bekommen.

ORF-Sparpläne: Freie wehren sich

© APA/Herbert Neubauer

Peter Kropsch, Geschäftsführer Austria Presse Agentur (APA), zeigt sich erfreut über ein Konzernergebnis von fast 4 Mio. €, spricht über notwendiges Wachstum und damit einhergehend über die Chancen für eine nationale Nachrichtenagentur mit innovativen Konzepten und gemeinsamen Dienstleistungen.

Seite 13

© medianet

© APA

Kathrin Zechners Fernsehschema wurde vom ORF-Stiftungsrat einstimmig beschlossen. Die Fernsehdirektorin betont in einer ersten Stellungnahme die „Unverwechselbarkeit durch noch mehr Eigenproduktionen“, ab 9. September startet die erste Phase einer mehrstufigen ORF-Programmreformkette.

Seite 9

ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz erntet Kritik der freien Mitarbeiter.

c ov e r

8 – medianet

Freitag, 29. Juni 2012

Tageszeitung Solides Geschäftsjahr und ausgebuchter Printtitel bringen schwarze Zahlen; auch Online seit Jahresbeginn profitabel

„Österreich“ betritt Stellenmarkt Oliver Voigt über neue Märkte, Inhalte, das Inseratengeschäft und den neuen, vierfärbigen 64-Seiten Österreich-Sonntagsmantel.

Wien. Mit Juni endet das Geschäftsjahr der Mediengruppe Österreich und damit die Frage, ob prognostizierte schwarze Zahlen geschrieben werden konnten – medianet fragte bei Geschäftsführer Oliver Voigt zum wirtschaftlichen Status quo des Medienhauses nach. „Wir sind nicht nur gekommen, um zu bleiben, sondern wir sind da – das ist zum aktuellen Zeitpunkt manifestiert“, zeigt sich Oliver Voigt, Geschäftsführer der Mediengruppe Österreich, mit der Gesamtentwicklung seines Verlags zufrieden und verweist auf einen soliden Geschäftsabschluss. „Ab 1. Juli wollen wir Geld verdienen“, ist Voigt stolz über schwarze Zahlen, „das Haus geht aus dem Break-even heraus und wird im nächsten Geschäftsjahr Gewinne machen.“ Dieser Erfolg

„Da ist die Personalie Manuela HofbauerPaganotta sicherlich dienlich, denn die Krone Bunt war jahrzehntelang ihr Baby.“ oliver voigt über DEN NEUEN 64-SEITIGEN VIERFÄRBIGEN SONNTAGS-MANTEL

spiegelt sich auch im Tagesgeschäft wider. So sei man bei Inseraten so gut wie ausgebucht: „Gerade während der Woche sind wir am Anschlag, wenn wir nicht Umfänge erweitern.“

© medianet

DINKO FEJZULI jürgen hofer

„Das Haus geht aus dem Break-even heraus und wird im nächsten Geschäftsjahr Gewinne machen“, so Oliver Voigt.

sei ein wichtiger Tag: „Sonntag ist Lese- und Orientierungstag. Unsere Zielgruppe konsumiert, bespricht und trifft im Optimalfall im Kreis der Familie oder mit Freunden Kaufentscheidungen.“

Sonntag: 64 Seiten in Farbe Die Kraft des Sonntags für die Zeitung als reichweitenstärksten Tag will man künftig vermehrt ausschöpfen. So produziert Wolfgang Fellner aktuell einen Dummy für einen 64-seitigen Farbumschlag, der im Herbst mindestens ein Mal pro Monat realisiert werden soll. „Da ist die Personalie Manuela Hofbauer-Paganotta sicherlich dienlich, denn die Krone Bunt war jahrzehntelang ihr Baby“, so Voigt über die im April ins Boot geholte Verlagsdirektorin. „Sie ist ein un-

bestrittener Zeitungsprofi wie wenige andere und für uns ein echt toller Neuzugang; in Kombination mit Conny Absenger sind wir hier unheimlich stark aufgestellt und haben reichen Erfahrungsschatz im Tornister.“

Aspang mit täglich 2.000 potenziellen Lesern an. „Der Wettbewerb ist da exzellent, da macht Heute einen Superjob – aber wir werden uns weiterhin Stück für Stück weiter hineinarbeiten.“ Umtriebig zeigt sich der Verlag auch in anderen Bereichen: Voigt plant neben Madonna und Madonna Society einen weiteren Frauentitel am Magazinsektor, der dem „bewussten Leben Tribut zollen“ und werblich vor allem die Branchen Food und Einrichtung ansprechen soll. Printaktivitäten in den Bereichen Gesundheit und Health sowie Automotive in Verknüpfung mit Sport seien immer wieder verlockend, jedoch „sind wir eine zarte, junge Pflanze und unser zentraler Fokus ist und bleibt die Tageszeitung“, so Voigt.

Hierbei habe man sich vorge-

Neues Magazin in Planung Neben inhaltlichen Erweiterungen wolle man naturgemäß auch Reichweiten erhöhen; so habe man aktuell zwei weitere Vermarktungsgebiete stark im Fokus. „Der Stammraum ist gut erarbeitet und aufgeschlossen. Wir werden aber nicht aufhören, im Sinne von solidem Mikromanagement diesen weiter zu bearbeiten – denn es gibt immer Platz“, spricht Voigt die eben erst erschlossenen Schwimmbäder oder Firmen wie das Opelwerk in

Erweitert wird die Tageszeitung Österreich aktuell um den Bereich ‚Karriere‘: „Wir gehen ab nächster Woche in den Stellenmarkt und steigen anfänglich demütig mit einer Doppelseite in den Ring. In der Vermarktung bieten wir ähnlich wie bei Automobil den bewährten Doppelschlag mit einer Schaltung während der Woche sowie am Sonntag an“, so Voigt. Der Sonntag

© Österreich

Einstieg in Stellenmarkt

Seit dem Start wurde das Portfolio ausgebaut – nun steigt Österreich ab kommender Woche in den Stellenanzeigen-Markt ein.

nommen, die Tageszeitung als Plattform für Markenartikel voranzutreiben. „‚Österreich‘ als Medienmarke hat sich beim Handel nachhaltig einen Stammplatz erarbeitet“, so Voigt, „und dieser entwickelt gemeinsam mit uns eine Marke nach der anderen. Wir laden Markenartikler, egal ob aus den Bereichen Food & Beverage, Textilien oder Accessoires, ein, uns auch zu besuchen und wertvolle Zielgruppen zu erschließen.“ Voigt verweist unter anderem auf den Erfolg von ‚joe24‘, welcher als guter Beleg diene, wie sich „flächendeckend in unserer Zeitung täglich geschaltete Werbung“ auszahle. „Das, was wir mit joe24 werblich in unserem Produkt machen, empfehlen wir natürlich auch unseren Partnern.“ Gestiegen sind die Anzeigenumsätze neben der Tageszeitung im gesamten Verlag vor allem in der Displaywerbung, wo man mit ‚oe24.at‘ seit Anfang des Jahres profitabel am Markt agiert und zur Europameisterschaft mit ‚sport24. at‘ ein weiteres Angebot lancierte. „Von allen Medien sind wir Online nach dem ORF klar die Nummer zwei. Menge und Volumen sind da, jetzt müssen wir die Inhalte dementsprechend ausbauen“, so Voigt.

Transparenzgesetz schadete Eine Überlegung spiele dabei die „extrem wertige Marke“ ‚österreich.at‘, die man noch im Talon habe, und die als Zusatzangebot unter der Dachmarke oe24.at mit klarer Newskompetenz gelauncht werden könnte. „Bei all diesen Vorhaben werden wir aber bewusst den richtigen Zeitpunkt wählen und nichts überstürzen, denn unsere Projekte sind exakt skizziert und solide aufgesetzt“, so Voigt.

Angesprochen auf das Transparenzgesetz, das am 1. Juli in Kraft tritt, sieht Voigt wenig Positives: „Man hat, glaube ich, ohne Not ein ganzes Genre ausgebremst. Gerade in Zeiten von Politikverdrossenheit und komplexen Problemstellungen wäre es wichtig, dass der Gesetzgeber seine Lösungen an den Mann bringt und Werbung macht.“ Stattdessen sehe man sich mit Zurückhaltung bei betroffenenen Schaltungen sowie administrativen Überaufwand konfrontiert. „Mit dieser Regelung gibt es fast nur Verlierer, und garantiert keine Gewinner.“

PROMOTION

Wien. Als bis ins kleinste Detail inszenierte Schatzsuche konzipierte und realisierte IDEAL den diesjährigen Betriebsausflug von JP Immobilien. Ziel: die Adriaperle Dubrovnik und ihre vorgelagerten Inseln.

Die führenden Vermarkter und Entwickler von Exklusiv-Immobilien schlüpften dabei in die „JP Piraten“-Paraderolle und meisterten als Team mit Bravour eine spannungsgeladene und filmreife Rallye – zu Lande und zu Wasser.

Am ersten Tag mussten im historischen Ensemble der Altstadt Dubrovniks versteckte Hinweise gefunden, Kopfnüsse geknackt,

hohe Mauern bezwungen, dunkle Klosterhöfe erkundet, im Fundus der Allgemeinbildung gekramt und in der Historie der Stadt geforscht werden. Dabei wurde das UNESCO-Weltkulturerbe Dubrovnik mit seiner Geschichte und Kultur richtiggehend erarbeitet. Letztlich führten die verschiedenen Fährten zum Tages-Ziel: einem romantischen Dinner hoch über den Klippen mit Blick auf Stadt und Meer.

JP Piraten stechen in See Am zweiten Tag stachen die JP Piraten dann tatsächlich in See,

um auf einer richtigen Schatzinsel die Suche fortzusetzen: Inmitten subtropischer Natur und unzähliger Ruinen ergründeten sie einen verwunschenen Garten, meisterten sowohl kulinarische als auch sportliche und handwerkliche Herausforderungen, eroberten eine Festung, hissten dort hoch über der Insel die JP PiratenFlagge und enterten letztendlich unter lautem „JP Hooray!“ eine originalgetreue Replik einer Galeone aus dem 16. Jahrhundert; zugleich wurde dort der ersehnte Schatz gehoben. Nach einem Dinner auf den Schiffsplanken wurde der gelungene Beutezug ausgelassen gefeiert.

© IDEAL (2)

Arr! IDEAL hostet JP Piraten-Tour

IDEAL organisierte nicht nur die opulente Piratensause, sondern produzierte bzw. veredelte in aufwendiger Handarbeit auch sämtliche Drucksachen, Kleidungsstücke, Give-aways und

Accessoires – mit dem eigens kreierten JP Piraten Corporate Design und dem sprichtwörtlich „brand“heißen JP Logo.

Ein kurzes Imagevideo ist unter www.ideal.co.at abrufbar.

M e d i e n & A g e n t u r en

Freitag, 29. Juni 2012

medianet – 9

Stiftungsrat Einstimmiger Beschluss zur vorgelegten Programmreform; Start der mehrstufigen Reform im Herbst

short

ORF fixiert Sendeschema

DMS mit Neukunden und PR-Betreuung Wien. Digitale Mediensysteme GmbH (DMS) zieht eine positive Zwischenbilanz 2012: Neben dem Gewinn der prominenten Neukunden Red Bull Mobile sowie Österreichische Post AG blickt das Unternehmen auf stetige Erweiterung des Kernteams sowie Umsatz- und Gewinnentwicklung über den Erwartungen. Zudem gibt es neuen Webauftritt und Beauftragung von Kobza Integra PR für alle Kommunikationsagenden.

Außerdem: Stiftungsrat zieht Konsequenzen aus Causa Pelinka und fixiert zweijährige „Cool-off“-Phase.

„Ziel ist es, ORF eins als sexy, überraschend und kompetent, und ORF 2 als traditionell, verlässlich und kompetent zu positionieren. ‚Mehr Unverwechselbarkeit durch mehr Eigenproduktionen‘, lautet unser Credo. Im Herbst beginnen wir mit der Umsetzung der Programmreformkette und werden sukzessive Kaufproduktionen durch Eigenproduktionen ersetzen“, zeigt sich Zechner zuversichtlich. Für den ersten Schritt greift Zechner auf einen bewährten Publikumsliebling zurück: Armin Assinger ist das Gesicht der neuen Dokusoap mit dem Arbeitstitel „A-Team“, die

„Ziel ist es, ORF eins als sexy, überraschend und kompetent, ORF 2

Ambient Media von Red Bull und Gewista

als traditionell, verlässlich und kompetent zu positionieren.“ ORF-TV-Direktorin Kathrin Zechner

Kathrin Zechners Sendeschema wurde vom ORF-Stiftungsrat einstimmig abgesegnet.

ab Herbst jeweils Mittwochs um 22 Uhr auf ORF eins laufen wird.

Gemeinsam mit einem Juristen, zwei Bauprofis, einer Psychologin „und Hunderten freiwilligen Helfern“ wird Assinger Menschen in misslichen Lagen helfen, wie Zechner am Donnerstag bekannt gab.

„Cool-off“-Phase beschlossen In seiner Sitzung hat der ORFStiftungsrat am Donnerstag Konsequenzen aus der Causa Pelinka ge-

zogen und eine zweijährige „Cooloff“-Periode für alle Stiftungsräte mit Ambitionen auf Führungsposten im ORF beschlossen. Demnach ist ein Wechsel der Stiftungsräte in den ORF für zwei Jahre nach einer Generaldirektorenwahl ausgeschlossen; für Betriebsräte gilt, dass sie zwei Jahre lang nicht in Direktorenposten aufsteigen dürfen. Am Rande der Sitzung gab es auch noch einen schriftlichen ­Appell der Belegschaftsvertreter der ORF-Landesstudios an die Mit-

zielle Gefährdung der Länderbüros sehen. „Wir ersuchen Sie, sich im Stiftungsrat für eine Stärkung der Landesstudios und gegen die geplanten Maßnahmen einzusetzen sowie von der Geschäftsführung ein Zukunftskonzept für Landesstudios zu fordern, das die Aufgaben definiert, auf Struktur, Personal und Personalentwicklung Rücksicht nimmt und so die Leistungsfähigkeit der Landesstudios langfristig absichert“, heißt es in dem Schreiben.

(APA/red)

© Gewista/Andreas Buchberger

Assingers „A-Team“

glieder des Stiftungsrats in Sachen Einsparungen.

Nach Information der Betriebsräte sollen in den Landesstudios 90 Stellen gestrichen werden, worin sie eine existen-

© ORF/Thomas Ramstorfer

Wien. Einstimmig hat der Stiftungsrat am Donnerstag das ORFSendeschema ab September 2012 beschlossen. „Damit setzen wir im ORF auf Unverwechselbarkeit durch noch mehr Eigenproduktionen“, zeigte sich Fernsehdirektorin Kathrin Zechner im Rahmen einer anschließenden Pressekonferenz im ORF-Zentrum erfreut. Mit täglich 45 Min. mehr Information zu Mittag in ORF 2, drei neuen Eigenproduktionen am Mittwochabend in ORF eins, zwei neuen Sportmagazinen in ORF Sport plus, weiteren neuen Formaten und Relaunches startet ab 9. September die erste Phase einer mehrstufigen ORFProgrammreformkette.

Geschmack auswählen, Foto machen, Daten eingeben und genießen.

Wien. Inmitten der Hitze kann man Körper und Geist in fünf Wiener City Light-Wartehäuschen mit kühlen Getränken beleben und gleichzeitig visuell über ein beflügeltes Foto abheben. Die Idee stammt von Red Bull, technische Umsetzung von Innovative & Ambient Media-Werkstätte der Gewista mit :3C! vidision Österreich.

„Wir bringen effiziente Lösungen“ Digital und physisch – Mail-Solutions: Innovative Kommunikationslösungen.

Wien/Österreich. Die Post hat 2011 mit dem neuen Geschäftsfeld Mail-Solutions eine intelligente Drehscheibe für die physische und elektronische Kommunikation gelauncht. Wie Großunternehmen, Klein- und Mittelbetriebe sowie Ämter und Behörden davon profitieren können? Wir haben beim Leiter des Geschäftsfelds Mail-Solutions, Mag. (FH) Christian Weiß, nachgefragt.

medianet: Welche Synergien sind inhouse möglich?

Weiß: Indem wir Synergien zwischen der physischen Postwelt und der Onlinewelt nutzen, schaffen wir innovative Komplettlösungen für unsere Geschäftskunden.

Damit können die Unternehmen ihre Umsatzpotenziale im stark wachsenden Onlinemarkt bestmöglich nutzen. © Österreichische Post AG (2)

medianet: Herr Weiß, mit ‚MailSolutions‘ hat die Post im letzten Jahr ein neues Geschäftsfeld lanciert. Worum geht es im Kern?

Christian Weiß: Das Geschäftsfeld Mail-Solutions ist auf die beiden Kernbereiche Prozessoptimierung der Geschäftspost und Effizienzsteigerung im Dialogmarketing spezialisiert und verbindet dabei die physische und digitale Kommunikationswelt zu innovativen Lösungen.

hinweg. Alle Leistungen werden auf die Zielgruppe der Werbekampagne abgestimmt. Durch die optimale Vernetzung von Post-Leistungen und Zielgruppenbedürfnissen entstehen effiziente und sichere Abläufe.

PROMOTION

Christian Weiß, Geschäftsfeldleitung Mail-Solutions & Marketing, Österr. Post AG.

medianet: Mit hybriden Gesamtlösungen reagiert man auf neue Kommunikationsspielregeln.

Was sucht und vor allem braucht der Kunde?

Weiß: In den letzten Jahren hat sich die Kommunikation durch wandelnde Märkte, neue Technologien und die immer stärkere Vernetzung der Gesellschaft wesentlich verändert. Das Datenund Dokumentenaufkommen wächst laufend und erfordert neue, effiziente und intelligente Lösungen. Die Post hat das früh-

zeitig erkannt. Wir wissen, dass eine effiziente und flexible Verbindung von digitalen und physischen Kommunikationsformen heute ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Abwicklung komplexer Geschäftsabläufe ist. medianet: Welche Dienstleistungen und Services bietet Mail-Solutions?

Weiß: Wir sind spezialisiert auf die Prozessoptimierung Ihrer Geschäftspost und bieten Ihnen

Lösungen für effiziente Werbekampagnen. Dazu stellt die Post ihr umfassendes Marketing-Knowhow als größtes österreichisches Dialogmarketing-Unternehmen zur Verfügung. Von der KampagnenPlanung über Zielgruppenanalyse und Kommunikationsplanung, Produktion und Postausgang bis hin zum Response-Management und zur Erfolgsmessung bietet die Post alle Dienstleistungen aus einer Hand, und das crossmedial über sämtliche Kommunikationskanäle

medianet: Welche crossmedialen Dialoglösungen werden angeboten?

Weiß: Mit einem ‚Perfect.Response Mailing‘ erreichen Sie Ihre Kunden crossmedial: Sie versenden ein personalisiertes Direct-Mailing – mit der Post – und machen den Kunden in diesem auf eine ebenfalls personalisierte Landingpage neugierig.

Dort findet er maßgeschneiderte Informationen, Responsemöglichkeiten und Interaktionsangebote.

So erzielen Sie höchsten Response. medianet: Was zeigen Best-Practice-Beispiele?

Weiß: Wir steigern den Unternehmenserfolg unserer Kunden durch zielgruppengerechte Dialoglösungen. Unser Multi-ChannelAnsatz ist die beste Voraussetzung für erfolgreiches und effektives

Management von Kundenbeziehungen. In diesem Bereich verfügt die Post über ausgereiftes Marketing-Know-how, mächtige Analyse-Tools und umfassendes Datenmaterial. Davon profitieren unsere Kunden bereits bei der strategischen Planung ihrer Kampagne.

INFO/KONTAKT Österreichische Post Aktiengesellschaft Unternehmenszentrale Haidingergasse 1, 1030 Wien Mail-Solutions & Marketing Business-Hotline: 0800 212 212 Web: www.post.at/business

medien

10 â&#x20AC;&#x201C; medianet

Freitag, 29. Juni 2012

Wetten wie die Briten Die Palette, worauf gewettet werden kann, ist breit gefächert â&#x20AC;&#x201C; ganz oben steht aber auch in Ă&#x2013;sterreich KĂśnig FuĂ&#x;ball

Der Lokalbezug bei William Hill Kris Fahy: â&#x20AC;&#x17E;Der lokale Bezug in jedem Markt in puncto Werbegestaltung und Produktinhalte ist besonders wichtig.â&#x20AC;&#x153; barbara katschnig

medianet: â&#x20AC;&#x161;Wetten wie die Briten!â&#x20AC;&#x2DC; lautet der Slogan von William Hill.

Wetten die Ă&#x2013;sterreicher mittlerweile wie die Briten â&#x20AC;&#x201C; knapp zwei Jahre nach dem Markteintritt?

Kris Fahy: Ich glaube wir kĂśnnten uns sehr glĂźcklich schätzen, wenn in jedem Zielmarkt die Leute wie die Briten wetten wĂźrden. Der Hintergrund dieses Slogans war es, auszudrĂźcken, auf welch lange Tradition William Hill als Buchma­ cher zurĂźckblickt und das groĂ&#x;e Vertrauen, das er in GroĂ&#x;britan­ nien genieĂ&#x;t. Unserer Marktfor­ schung zufolge verbinden auch die Ă&#x2013;sterreicher mit GroĂ&#x;britannien eine lange Wetttradition und da­ rauf bauten wir den Claim auf.

â&#x20AC;&#x17E;Zu jedem einzelnen â&#x20AC;&#x161;Champions Leagueâ&#x20AC;&#x2DC;Spiel bieten wir 185 WettmĂśglichkeiten an â&#x20AC;&#x201C; das macht uns wirklich einzigartig.â&#x20AC;&#x153; Clemens Kaiser, william hill

medianet: Wie wĂźrden Sie den typischen Online-Spieler aus Ă&#x2013;sterreich beschreiben?

Clemens Kaiser: Der Ăśsterrei­ chische Online-Spieler ist immer noch männlich, der Frauenanteil ist leider noch sehr gering. Er ist sportinteressiert, nicht unbedingt aktiv, sondern oftmals nur ein â&#x20AC;&#x161;Couch­ potatoeâ&#x20AC;&#x2DC;, der das sportliche Ge­ schehen vor dem Fernseher beobachtet. Selbstverständlich online-

Š William Hill (2)

Wien. KĂźrzlich weilte Kris Fahy, CMO von William Hill, in Ă&#x2013;ster­ reich. medianet bat ihn und Clemens Kaiser, Country Manager Ă&#x2013;sterreich, zum Gespräch.

medianet im Gespräch mit Kris Fahy, CMO von William Hill, und Clemens Kaiser, Country Manager Ă&#x2013;sterreich, Ăźber den heimischen Markt und die Marke William Hill.

affin und zwischen 18 und ca. 40 Jahre alt. Im Segment â&#x20AC;&#x161;Pokerâ&#x20AC;&#x2DC; sind die User etwas jĂźnger. medianet: Auf welche Sportarten wird am meisten gesetzt?

Beide: FuĂ&#x;ball!

Fahy: Nach FuĂ&#x;ball kommt lange nichts und danach Tennis. medianet: Wie sieht es mit den anderen Sparten aus, z.B. Bingo?

Kaiser: Bingo ist in Ă&#x2013;sterreich so gut wie unbedeutend. Gar kein Ver­ gleich zu GroĂ&#x;britannien, wo Bingo eine groĂ&#x;e Rolle spielt. Der Haupt­ fokus liegt auf Sportwetten. Wir be­ werben auch nur Sportwetten â&#x20AC;Ś Fahy: â&#x20AC;Ś und nach dem Prinzip des Cross Sellings bieten wir den Sport­ wettenkunden in einem nächsten Schritt unsere anderen Produkte an. William Hill ist durch Sport­ wetten groĂ&#x; geworden und dieses Erbe wollen wir auch weiterhin pflegen. Gesellschaftswetten, wie beispielsweise Eurovisions Song Contest, Prinzenhochzeit und ähn­ liches werden wir immer wieder im Programm haben, einfach weil sie sich gut fĂźr PR-Zwecke eignen. Au­ Ă&#x;erdem tut es gut, nicht immer nur Ăźber Sport reden zu mĂźssen. Und es

gab tatsächlich auch Ă&#x2013;sterreicher, die auf die Wette â&#x20AC;&#x161;Wird Prinz Philip während der Hochzeitszeremonie einschlafen?â&#x20AC;&#x2DC; setzten â&#x20AC;Ś medianet: â&#x20AC;Ś und schlief er ein?

Fahy: Unseren Beobachtungen zufolge nicht ...

Kaiser: Ein Beispiel unseres brei­ ten und tiefen Wettangebots: Zu je­ dem einzelnen Champions LeagueSpiel bieten wir 185 WettmĂśglich­ keiten an â&#x20AC;&#x201C; das macht uns wirklich einzigartig. Zuletzt anlässlich des EM-Spiels â&#x20AC;&#x161;Schwedenâ&#x20AC;&#x201C;Frankreichâ&#x20AC;&#x2DC; hatten wir eine Spezialwette, die sonst kein anderes WettbĂźro ange­ boten hat: â&#x20AC;&#x161;Trifft Karim Benzema und steigt Frankreich dadurch ins Viertelfinale auf?â&#x20AC;&#x2DC; medianet: An welcher Stelle liegt William Hill im Ranking der Markenbekanntheit der in Ă&#x2013;sterreich tätigen WettbĂźros?

Kaiser: In weniger als zwei Jah­ ren haben wir uns bei der Aware­ ness von null unter die Top sechs katapultiert. Dies bedeutet eine sehr vielversprechende Entwicklung.

In UK sind wir auf Nummer eins und im europäischen Ranking ge­ hÜren wir zu den Top drei.

medianet: Ist dieser Erfolg einzig und allein auf die John Cleese TVSpots zurĂźckzufĂźhren?

Fahy: Es ist ganz sicher eine Mi­ schung aus zwei Dingen: Erstens durch unser in Ă&#x2013;sterreich sehr beliebtes Testimonial John Cleese â&#x20AC;&#x201C; mit dem wir auch wirklich nur in Ă&#x2013;sterreich werben â&#x20AC;&#x201C;, und zweitens, weil die Qualität unseres Produkts Ăźberzeugt. Der lokale Bezug in je­ dem Markt in puncto Werbegestal­ tung und Produktinhalte ist beson­ ders wichtig und ein SchlĂźsselfak­ tor fĂźr unseren Erfolg. medianet: Wie wĂźrden Sie die Marke William Hill beschreiben?

Fahy: â&#x20AC;&#x161;Modern-classicâ&#x20AC;&#x2DC;. Zur besse­ ren Veranschaulichung nehme ich gern den â&#x20AC;&#x161;Miniâ&#x20AC;&#x2DC; her. Der alte Mini war immer schon cool und der neue ist es ebenso. So ist auch William Hill eine Traditionsmarke, die auch im modernen Look gefällt. medianet: William Hill setzt offensichtlich sehr stark auf TV-Werbung. Auf welche anderen Kanäle verteilt sich das restliche Werbebudget?

Kaiser: Google AdWords â&#x20AC;&#x201C; zum Beispiel Einbettung der Livewet­

ten, das ist bis jetzt einzigartig in unserer Branche â&#x20AC;&#x201C;, Printwerbung und Affiliate-Programme funkti­ onieren sehr gut. Wir fokussieren vor allem auf die Schaffung von Markenbewusstsein. Sponsoring ist in Ă&#x2013;sterreich noch kein Thema; in England hingegen sponsern wir u.a. die Nationalmannschaft. medianet: In welcher Form sind Social Media Teil Ihrer Kommunikationsstrategie?

Fahy: Die UK-Facebook-Seite hat im Moment rund 90.000 Fans. In Ă&#x2013;sterreich haben wir lediglich Werbung auf Facebook geschal­ tet, haben aber noch keine eigene Seite; wir befinden uns diesbezĂźg­ lich noch im Beobachtungsmodus und werden in naher Zukunft eine Social Media-Strategie definieren. medianet: In KĂźrze ist das EuroFinale. Wie ist die EM bisher fĂźr William Hill gelaufen?

Fahy: FĂźr uns ist es bis jetzt ein wirklich interessantes Turnier.

Tolle Spiele, viele Tore und ein paar Ă&#x153;berraschungen gab es auch.

Die Dramatik steigt mit jedem Tag und je interessanter das Spiel, desto hĂśher die Wettbeteiligung.

44* $/(6'8/437 '60+8'-+38 .'8 3*+ /2 9,86'- :43 +*/'3+8 '3.'3* :43 4,,+3+3 93* -+7).1477+3+3 6'-+3 *'7 2'-+ *+6 ?78+66+/)./7).+3 %+6(+'-+3896+3 /3 *+6 &/+1-6955+ *+6 "45 387).+/*+6 /2 '60+8/3-(+6+/). +62/88+18 '7 6-+(3/7 /78 ,@6 */+ !+/).1 93* '683+6 42293/)'8/437 6495 2+.6 '17 +6,6+91/). /+ -+3896-6955+ -+3/+A8 (+/ *+3 9,86'--+(+63 /3 '11+3 '8+-46/+3 +/3 +67801'77/-+7 2'-+ " ! " ! ! ! $ #3* '9). '11+ '3*+6+3 #3/87 *+6 !+/).1 93* '683+6 42293/)'8/437 6495 ;96*+3 /3 /.6+6 '8+-46/+ 938+6 */+ "45 -+3896+3 *+7 '3*+7 -+6+/.8 %/6 7/3* +(+3 +/3+ +).8+ 918/ "'1+38 -+3)=

Agenturen

Freitag, 29. Juni 2012

medianet â&#x20AC;&#x201C; 11

Agentur Fokus auf zielgruppengerechte Ă&#x153;bermittlung der Botschaft mit qualitativ hochwertiger Ausrichtung

Spot Markenauftritt

Investitionen in die Idee

DM&B: HappyEnd fĂźr Stiegl

Heimo Hammer, kraftwerk, Ăźber Potenzial im Onlinebereich und die Besinnung auf Kernkompetenzen.

JĂźrgen Hofer

Š Demner, Merlicek & Bergmann

Wien. Im Rahmen der gestrigen â&#x20AC;&#x17E;feel goodâ&#x20AC;&#x153;-Party präsentierte die Kommunikationsagentur kraftwerk ihre neueste Publikati­ on: â&#x20AC;&#x17E;feel goodâ&#x20AC;&#x153; zeigt eine Reihe von Arbeiten und Projekten der Agentur fĂźr ihre Kunden aus dem Jahr 2011.

Inhaber und GeschäftsfĂźhrer Heimo Hammer blickt aber nicht nur zu­ rĂźck, sondern im Gespräch mit medianet auch in die Zukunft. â&#x20AC;&#x17E;Wir haben im Vorjahr das ers­ te Mal seit 22 Jahren eine Billing-

Die besten Geschichten enden mit einem Stiegl, so die Idee von DM&B.

â&#x20AC;&#x17E;Klassische Werbung ist nicht tot, aber es verschiebt sich, bezogen auf Werbe­ spendings, von Print Heimo Hammer â&#x20AC;Ś

Š kraftwerk

hin zu Online.â&#x20AC;&#x153; kraftwerk-GeschäftsfĂźhrer und Inhaber Heimo Hammer blickt nach einem guten letzten Geschäftsjahr optimistisch nach vorn.

summe von 16 Mio. Euro geschafft â&#x20AC;&#x201C; das ist beachtlich, und auf die­ sem Erfolg wollen wir auch kĂźnf­ tig aufbauenâ&#x20AC;&#x153;, so Hammer stolz.

In seinem Selbstverständnis sieht er kraftwerk als Agentur fĂźr klas­ sische Kommunikation und Kom­ munikation im Web; dabei spĂźrt Hammer seit einigen Jahren den Trend, Ăźber seine Kompetenzen im Onlinebereich auch stark im klassischen Bereich FuĂ&#x; fassen zu kĂśnnen.

was eine Marke ist und wie ich eine Marke aufbaue und pflege, man muss wissen, was eine Krea­ tivagentur zu kĂśnnen hat, und du musst als Agentur einen klar defi­ nierten Schwerpunkt haben.â&#x20AC;&#x153; Sonst sei man einer unter vielen; gerade deshalb fokussiere man stark auf den Bereich Online und Digital, welcher drei Viertel des Gesamtgeschäfts ausmache.

Fokus auf Kernkompetenz

In diesem Segment sieht er auch klares Zukunftspotenzial am Markt: â&#x20AC;&#x17E;Klassische Werbung ist nicht tot, aber es verschiebt sich, bezogen auf Werbespendings, von Print zu Onlineâ&#x20AC;&#x153;, so Hammer. Ă&#x153;ber die Frage der Wahl des Kanals stellt er aber bei all seinen Kun­ den den Fokus auf Botschaft und Zielgruppe. â&#x20AC;&#x17E;Du musst eine klare

Bei einer Vielzahl an Anfragen legt er aber dennoch Wert darauf, sich auf seine Kernkompetenzen zu besinnen: â&#x20AC;&#x17E;Die Frage der Zukunft ist: Welche Agenturen werden am Markt sein, was bieten diese an?

Aus meiner Sicht sind das drei Din­ ge: Eine gute Agentur muss wissen,

Investitionen in Ideen

â&#x20AC;&#x17E;Die Frage ist nicht, wie viel ich fĂźr welchen Kanal oder welches Medium ausgebe, sondern wie viel ich in meine Idee investiere.â&#x20AC;&#x153; â&#x20AC;Ś GeschäftsfĂźhrer ­kraftwerk

Idee und damit einhergehend ei­ ne Message haben, und du musst wissen, wie du diese zielgenau an die richtigen Adressaten bringstâ&#x20AC;&#x153;, vertraut Hammer auf zwei wesent­

liche Grundsätze. â&#x20AC;&#x17E;Die Frage ist auch nicht, wie viel ich fĂźr wel­ chen Kanal oder welches Medium ausgebe, sonern wie viel investiere ich in meine Ideeâ&#x20AC;&#x153;, so Hammer wei­ ter. Der adäquate Vertriebsweg der Botschaft wĂźrde sich klar aus Ge­ sprächen und Zieldefinitionen mit den Auftraggebern ergeben.

Oft stĂśĂ&#x;t Hammer aber auch auf Schwächen in der Umsetzung und warnt: â&#x20AC;&#x17E;Onlineauftritte sind teil­ weise nicht fokussiert, ohne Kam­ pagnenschwerpunkt, ohne Call-toAction und lukrierte Daten werden von Unternehmen nicht weitergenutzt. Da besteht enormes Potenzial.â&#x20AC;&#x153; Chancen und Zuversicht ortet Hammer auch am Markt, wes­ halb er der Branche ein gutes Jahr prognostiziert, und â&#x20AC;&#x17E;auch wir als Agentur werden weiter Erfolg ha­ benâ&#x20AC;&#x153;.

Salzburg/Wien. Die Salzburger Brauerei Stiegl hat sich auf die Suche nach einem neuen Mar­ kenauftritt begeben: Einer um­ fassende Dachkampagne, in der sich die Ăźber 500-jährige Ge­ schichte von Ă&#x2013;sterreichs grĂśĂ&#x;­ ter Privatbrauerei wiederfinden sollte.

Demner, Merlicek & Berg­ mann erzählen die Geschichte eines kleinen Dorfs auf einem Berg, welches verblĂźffende Ă&#x201E;hnlichkeit mit der bekannten Stiegl-Stiege aus dem Logo der Brauerei hat. Im ersten Spot fĂźhrt eine Autopanne fĂźr die Bewohner dieses Dorfs beina­ he zu einer abgesagten Hoch­ zeit â&#x20AC;&#x201C; schlussendlich endet die Story dennoch glĂźcklich: mit einem Stiegl.

Credits: Auftraggeber Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH Marketing-/Werbeleiter Torsten Pedit, Marion Osztovits, Erwin Mßller Agentur Demner, Merlicek & Bergmann Geschäftsleitung Harry Bergmann Creation Alistair Thompson (CD/Text), RenÊ Pichler (CD/AD), Patrick Hein (Text), Lukas Hueter (Grafik), Lilly Reich (Grafik), Beratung Daniela Berlini (ED), Katja HÜlzl (ED), Andrea Mßhleder (KB Assistenz) Filmproduktion Filmhaus Wien Regie Wolfgang Murnberger Tonstudio Holly Media Media 1

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Social Media

12 – medianet

Freitag, 29. Juni 2012

Kommentar Talk via Twitter: Celebrity-Gossip, leichtes Infotainment und seriöser Debatten-Turbo …

Wenn „zwitschern“ sinnvoll ist … und warum Hashtag-Seiten als Marketingtool für Unternehmen an Relevanz gewinnen werden.

Wien. Jeder hat schon vom Mikroblogging-Dienst mit den 140-Zeichen-Nachrichten gehört. Sehr aktuell ist er, ideal für schnelle Information und die neuesten Promi-Gerüchte. Doch wer ist da überhaupt dabei, welche Möglichkeiten bietet Twitter und macht es auch für Unternehmen Sinn, zu twittern?

Kommunikation von Produktneuheiten genutzt werden – hier spielt die Exklusivität der Informationen eine wichtige Rolle.

Marketing via Doppelkreuz

© panthermedia.net/steve byland

Stefan Scharl

det Twitter nur passiv, um Tweets zu lesen.

Doch handelt es sich dabei nur um alltäglichen Klatsch und Tratsch, oder gibt es auch Nachrichten mit Mehrwert? Wer sind die einflussreichen Personen im Mikroblogging-Dienst, also die echten Meinungsmacher? Und wird überhaupt Einfluss über Twitter ausgeübt?

Als Anhaltspunkt dient die Anzahl der Follower. International wird die Rangliste von bekannten Celebrities wie Lady Gaga (26 Mio. Follower), Justin Bieber (23 Mio. Follower) und Katy Perry (21 Mio. Follower) angeführt. Wenn beispielsweise Justin Bieber twittert, dass seine Fans einfach sexy sind, hält sich die gesellschaftspolitische Relevanz jedoch sehr in Grenzen.

Mehr als Trash-Talk: Gezwitschert wird im Politikbereich und auf Unternehmensebene.

Belebter (Polit-)Diskurs

Eine deutlich wichtigere Rolle übernimmt Twitter bei politischen Ereignissen, etwa beim arabischen Österreich zwitschert mit Frühling. Dort wurde das Netzwerk Gegründet wurde der Dienst im verwendet, um Demonstrationen Jahr 2006. Während Twitter weltzu koordinieren und Live-Berichte weit schon von mehr als 500 Mio. zu übermitteln. Reporter, wie der Nutzern verwendet wird, gibt es in Nahost-Korrespondent Karim Elder Alpenrepublik insgesamt etwa Gawhary, nutzen Twitter, um direkt 81.000 registrierte Benutzer, wovom Ort des Geschehens zu berichvon knapp 40.000 ihren Account ten. Als österreichischer Vorzeigeaktiv verwenden. Circa drei Viertel Twitterer gilt der ORF-Journalist der aktiven österreichischen TwitArmin Wolf mit mehr als 51.000 terer zwitschern auch selbst für Followern. Durch diese enorme ihre Follower, ein 06 Viertel verwenkann man von einem EL_ins 271x202_28 12 28.06.12 09:15 Reichweite Seite 1

gewissen Maß an Einfluss auf die öffentliche Meinung ausgehen.

Ein Beispiel für direkte Auswirkung von Tweets auf ein aktuelles Ereignis gab es im Mai dieses Jahres: Die Tageszeitung Österreich hatte in ihrer Online-Ausgabe einen Live-Ticker zum Begräbnis eines kleinen Buben, der von seinem Vater getötet wurde, eingerichtet. Das rief einen Sturm der Entrüstung auf Twitter hervor, auch viele Journalisten gaben ihren Unmut über diese pietätlose Aktion via Tweet bekannt. Innerhalb weniger Stunden reagierten

Österreich’s erste EVENT LOCATION-App ist da!

zwei namhafte Werbekunden und verkündeten – ebenfalls über Twitter – die vorläufige Einstellung der Werbeschaltungen auf dem OnlineAngebot von Österreich.

Die Nutzung des Kurznachrichten-Diensts durch Unternehmen zu Marketingzwecken steckt in Österreich noch in den Kinderschuhen.

Wie bei allen Social Media-Aktivitäten ist vor dem Start eine genaue Zieldefinierung wichtig. Es gilt u.a. zu klären: „Wen möchte ich erreichen?“ und „Was möchte ich meinen Followern bieten?“ Beispielsweise kann Twitter als Kanal zur

Eine brandneue Entwicklung sind sogenannte Hashtag-Seiten, die für Unternehmen angeboten werden.

Ein Hashtag ist ein bestimmtes Stichwort, das mit einem Doppelkreuz (#) markiert wird, zum Beispiel #medianet. Der Hashtag wird direkt in den Tweet eingebunden, um die Suche nach Nachrichten zum selben Thema zu erleichtern.

Als erste Seite dieser Art wurde die Präsenz der US-Rennserie NASCAR vorgestellt; darauf sind verschiedene Textmeldungen, Bilder und Videos zu sehen. So bekommen Firmen auch beim Kurznachrichtendienst die Chance, sich ihren Kunden ausführlicher zu präsentieren.

Es macht für Firmen also durchaus Sinn, Twitter als ergänzendes Marketinginstrument zu verwenden; dabei darf aber nicht planlos vorgegangen werden. Konkrete Ziele und ein detaillierter Ablaufplan sind sehr wichtig, um für alle Eventualitäten gerüstet zu sein, damit das Gezwitscher auch sinnvoll ist.

Stefan Scharl ist Online-PR Manager bei Modern Mind Marketing.

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medien

Freitag, 29. Juni 2012

medianet – 13

Aufwärts Die APA – Austria Presse Agentur hat 2011 ein Konzernergebnis (EGT) von 3,96 Mio. Euro erzielt und ihren Gewinn um knapp 1,2 Mio. Euro erhöht

„Wachstumsfrage ist essenziell“

Ein Gespräch über Strukturwandel in der Branche sowie Herausforderungen und Anforderungen an eine nationale Nachrichtenagentur.

Wien. Kürzlich legte die APA eine weitere, erfolgreiche Bilanz vor. medianet sprach mit Geschäftsführer Peter Kropsch. medianet: Die Medienwelt ist im Umbruch, und auch wirtschaftlich erleben wir schwierige Zeiten.

Wie siehts bei der APA aus?

Peter Kropsch: Das Geschäftsjahr 2011 war zu Beginn schwach, allerdings hatten wir ein starkes viertes Quartal. Wir sind zwar jedes Quartal im Plan gelegen, das vierte war aber ein Turboboost und hat wesentlich zu einem guten Jahresergebnis beigetragen. Wir erleben in der Medienwelt einen Strukturwandel, der durch die wirtschaftliche Situation verstärkt wird. Dieser Strukturwandel ist durch Innovationen bei Tablet-Computern, E-Publishing, neue Entwicklungen im Bereich PaidContent, aber natürlich auch durch viele Rationalisierungsbestrebungen bestimmt. Das führt zu viel Unsicherheit bei den Unternehmen, und die negative Stimmung überdeckt die realen Zahlen. Trotzdem versucht die APA, Innovationsbereiche zu definieren und sich dann dort zu engagieren. Ein gutes Beispiel ist da der ‚AustriaKiosk‘, auf dem eine Vielzahl österreichischer Printprodukte erworben werden kann. medianet: Welche Bereiche haben sich gut entwickelt und welche blieben hinter den Erwartungen?

Kropsch: Über die Entwicklung von zwei Geschäftsbereichen freue ich mich ganz besonders, weil sie in der Vergangenheit schwierig waren, jetzt aber Früchte tragen: Unsere Bildagentur APA-PictureDesk hat letztes Jahr erstmals Gewinn geschrieben, und die diesjährige Geschäftsentwicklung ist mit plus 30 Prozent über den Erwartungen. Das liegt auch an unserer neuen Vermarktungsplattform, die sich sehr bewährt hat. Der zweite Geschäftsbereich ist das Medienbeobachtungsunternehmen Eisenbacher, das heute ausgeglichen bilanziert und von uns an die APADeFacto herangeführt wurde.

Viel Aufwand verursachte letztes Jahr die Übersiedelung der MediaWatch von Innsbruck nach Wien.

Aber da haben wir von Anfang an geplant, dass die Übergangsphase zwei Jahre dauern wird. Nun haben wir auch den Platz für diese Abteilung geschaffen, Mitte Juli kommt die MediaWatch in die APA-Zentrale, nachdem wir vor Kurzem den neuen Gebäudeteil mit 500 m�-Bürofläche in Betrieb genommen haben. Festzuhalten ist auch, dass alle großen Geschäftsbereiche nach Plan performt haben, und die Schweizer Gruppe hat letztes Jahr mit Keystone zusätzlich ein mehr als respektables Ergebnis aufgestellt. medianet: Worin sehen Sie die größte Herausforderung für die APA in den kommenden Jahren?

Kropsch: Die APA funktioniert dann gut, wenn sie Wachstum generiert.

Momentan ist dies aufgrund der Wirtschaftslage sehr schwierig.

Die grundsätzliche Frage ist: Wo bekomme ich Wachstum her? In der Schweiz versuchen wir, uns mit einem Technologieunternehmen zu etablieren, das geht aber nicht so schnell, wie wir uns das vorgestellt hatten, denn der Schweizer Markt

hat durchaus seine eigenen Gesetzmäßigkeiten. Grundsätzlich müssen wir aber über unsere Marktgrenzen hinaus expandieren, denn eine Nachrichtenagentur, die sich nur auf nationale Belange konzentriert, wird langfristig scheitern.

Vielleicht sind gerade deshalb beim Thema internationale Zusammenarbeit die Nachrichtenagenturen aus kleineren Märkten Vordenker.

Zum Beispiel haben die Schweden und Norweger gemeinsam ein Medienbeobachtungsunternehmen gekauft, und dieses entwickelt sich offensichtlich sehr gut ...

Markt hat den Vorteil, dass man sehr genau sieht, wie man von gemeinsamen Aktionen profitieren kann. Denn unser Markt ist einfach zu klein, als dass sich die hohen Investitionskosten für jeden Einzelnen rentieren. Überdies steigen bei jedem Medienunternehmen die Investitionskosten. Jetzt bringt beispielsweise Microsoft eigene Tablets heraus, die gute Chancen auf hohe Verkaufszahlen haben, und darauf müssen die Medien reagieren. Es reicht nicht, sich nur auf iOS und Android zu konzentrieren. Wir haben am Markt einfach so viele verschiedene Geräte, Displaygrößen und Software, und die Inhalte dementsprechend anzupassen und zu optimieren kostet viel Geld. Deshalb glaube ich auch, dass digitale Replikas von Tageszeitungen, wie sie der AustriaKiosk bietet, nur eine Grundstufe sind. In Zukunft werden wir ganz verschiedene Strategien von Medienunternehmen sehen, die ganz verschiedene Produkte hervorbringen werden.

medianet: … und die APA ist etwa in Frankreich erfolgreich aktiv gewesen?

„Es ist ein Irrtum, zu glauben, dass die Genossen­schafter einem automatisch die Produkte abkaufen.“ peter kropsch, apa-GF © APA

dinko fejzuli

Kropsch: In Frankreich haben wir ein Terminplanungssystem für die Agence France Presse umgesetzt.

Die Beziehung zur AFP ist sehr gut, und wir reden bereits über weitere gemeinsame Projekte. Unser wichtigster internationaler Markt bleibt aber der deutschsprachige Raum. medianet: Wo genau soll die Zusammenarbeit verstärkt werden?

Kropsch: Zunächst mal in der IT, in anderen Bereichen sind wir nämlich schon sehr gut vernetzt.

Damit spreche ich den Nachrichtenaustausch an, aber auch im Bereich der Datenbanken sind die Beziehungen gut definiert. Ein zukünftiges Thema ist auch die Entwicklung von guten internationalen Pressespiegeln für Unternehmen, denn die Rechteverwaltung, einheitliche Formatierung und einheitliche Medienbeobachtungsregeln stellen uns noch vor große Herausforderungen. medianet: Und wie schaut es im Bereich Video/Bewegtbild aus?

Kropsch: Video ist ein Paradoxon.

Es gibt auf der einen Seite den Hunger nach Bewegtbildern, auf der anderen Seite ist die Refinan-

zierung von redaktionellen Videos momentan nicht gegeben. Dagegen laufen Auftragsvideos schon recht gut. Die APA-OTS macht etwa Auftragsproduktionen für Unternehmen; diese Kommunikationsform ist sicher ein stabiler bis wachsender Geschäftsbereich. Wichtig ist hier allerdings, klar zwischen redaktionellen Inhalten und Auftragsarbeiten zu trennen. medianet: Wenn Unternehmen die APA nutzen, dann sind das meist größere Konzerne. Gibt es da auch eine Strategie, um mehr Angebote für mittelständische Unternehmen zu schaffen?

Kropsch: Angebote für kleine Unternehmen sind eine echte Herausforderung an die traditionellen Geschäftsmodelle, denn im Gegensatz zu klassischen Großkunden und Mittelständlern erreicht man damit die kleineren Unternehmen nicht.

Da werden wir die Geschäftsmodelle auch anpassen müssen – und dann haben wir da sicher ganz gute Chancen. Das Thema ‚Kommunikation‘ ist heute lebensnotwendig für jedes Unternehmen, also alle müssen einen Radarschirm aufspannen und sämtliche Nachrichten erfas-

sen, die einen betreffen. Wir arbeiten da aktiv an Lösungen. Zum Beispiel bringen wir das Projekt EU-Insight der Deutschen Presseagentur auf den österreichischen Markt, wo Strukturen, Prozesse und Entscheidungen aus der EU für Unternehmen übersichtlich aufbereitet werden. medianet: Und wie weit ist es für die APA hilfreich, als Genossenschaft organisiert zu sein?

Kropsch: Es ist ein Irrtum, zu glauben, dass die Genossenschafter einem automatisch die Produkte abkaufen. Unsere Dienstleistungen müssen möglichst die Bedürfnisse aller Genossenschaftsmitglieder abdecken, und das ist es schon eine besondere Herausforderung. medianet: Ein Produkt, das die Genossenschafter angenommen haben, ist der sogenannte AustriaKiosk. War es schwierig, hier alle Marktkonkurrenten auf eine gemeinsame Plattform zu bringen?

Kropsch: Da sind wir genau beim Thema ‚Gemeinsame Dienstleistungen‘. Wenn man ein gutes Konzept vorstellt, dann wird es auch angenommen. Der österreichische

medianet: Welche Aufgabe kann hier die APA übernehmen?

Kropsch: Die Rolle der APA ist es da, die notwendige Infrastruktur bereitzustellen; das geht von Informationsdiensten, technischen Services bis zu Rechtemanagement.

Wir stehen einfach im globalen Konkurrenzumfeld, und da kann man nur gemeinsam bestehen. medianet: Frage zum Schluss: Wie hat sich die Krise auf den Mitarbeiterstand der APA ausgewirkt?

Kropsch: Früher hatten wir eine große Zahl von freien Mitarbeitern. Ab 2009 waren diese Beschäftigungsverhältnisse aufgrund der gesetzlichen Lage nicht mehr möglich. Daher haben wir uns das Ziel gesetzt, bis 2011 möglichst alle freien Mitarbeiter fix anzustellen; die Bedingungen dafür zu schaffen war sehr anspruchsvoll. Heute haben wir rund 70 angestellte Journalisten mehr als vor dem Jahr 2009. Möglich war das vor allem auch durch eine neue Gehaltsstruktur, die im Wesentlichen aus 14 Gehältern besteht und auch geringere Gehaltssprünge aufweist.

Damit haben wir aber auch klare Verhältnisse geschaffen, was Berufsbilder, Verwendungsgruppen und Ähnliches angeht. Die neuen Anstellungen haben uns sicher mehr Geld gekostet, aber auf der anderen Seite gibt es jetzt für uns auch mehr Planbarkeit als mit freien Mitarbeitern.

B i z-ta l k C LA S S IC

14 – medianet

Freitag, 29. Juni 2012

Es geht um die wurst um die wette segeln

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© medianet/Szene1/Christian Mikes

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Werbeagentur Habesohn, Doucha feierte

1. Andreas Murray (Tourismusdirektor Traunsee), Heinz Derflinger (PROFS), Gottfried Schrabacher (WKO), ­Christian Feichtinger (GF PROFS), Viktor Sigl (OÖ-Wirtschaftslandesrat); 2. Jürgen Irsigler (GF Admiral Sport­ wetten), Kolja Bathow (PROFS) und Rene Mangold (Eigner AEZ RC44 Sailing Team); 3. Hubert Stöhr (GF Brauerei Schloss Eggenberg) mit Michael Obrist (ORF OÖ-Moderator).

Segelmeister

HD-Sommerfest

Boat Owner Igor Lah (SLO 11) freute sich über seinen Sieg.

Wurst statt Kaviar Die Werbeagentur Habesohn, Doucha pflegt einen unprätentiösen Stil und dementsprechend unkonventionell fiel am 21. Juni auch ihr Sommerfest in der Trauttmansdorffgasse in Wien 13 aus. Die beiden Agenturinhaber Harald Doucha und Erich Habesohn klemmten sich hinter den eigens aufgebauten Würstlstand und verköstigten ihre Gäste mit vielen Urwiener Spezialitäten. Rund 100 Freunde und Geschäftspartner freuten sich über anhaltend gutes Wetter und eine gelöste Stimmung. „Wir möchten mit unseren Kunden nicht nur im geschäftlichen Kontakt bleiben, sondern sie auch persönlich kennenlernen; bei so viel positivem Anklang steht einer Wiederholung im nächsten Jahre eigentlich nichts entgegen“, meinten Doucha und Habesohn unisono.

Mitgefeiert haben u.a.: Andreas Auer, DuPont Österreich, Angelika Doucha, ORF, Sandra Feurer, OMV, Maria Gepp, Gruner & Jahr, Elfriede Haberl, OMV, Claus IP Österreich feiert am 4. Juli, Hofmann-Credner, Almdudab 19 Uhr, in den Hofburg-Staller, Michael Holzer, Castrol, lungen sein alljährliches SomMichael Osinger, Erste Bank, merfest. Die Firma vermarktet Elisabeth Radatz, Radatz, Miu.a. die Österreich-Fenster von chael Stein, medianet, sowie RTL und Vox. Barbara Urban von der Meduni Wien. (fg)

Weltklasse Die besten Segelmannschaften der Welt matchten sich vom 29. Mai bis 3. Juni beim RC44 Austria Cup am Traunsee. In diesem Rahmen ging es am 2. Juni in Gmunden rund. Nach dem zweiten Tag der Fleet Races und einer spektakulären Flugshow wurden am Gmundner Rathausplatz die Eigner und Profisegler Chris Bake, Pieter Heerema, Igor Lah, Rene Mangold und Christian Binder für ihre fünfjährige Treue und Widerkehr am Traunsee durch Oberösterreichs Wirtschaftslandesrat Viktor Sigl geehrt und die Siegerpokale des Long Distance Race von Gmunden übergeben. Nach der Ehrung und der Pokalübergabe wurde zuerst bei der Sailors Pary auf den Linern der Traunseeschifffahrt gefeiert, anschließend ging es weiter zur RC44-Hafenfestbühne. Neben den Segelstars waren vor Ort: Gerhard Pils, GF BMW Österreich, Michael Frostel, Energie AG, Richard Mauerlechner, medianet, Thomas Blaguss, Blaguss Busunternehmen, Klaus Ahammer, Direktor Raika Salzkammergut, und Frank van der Hejden, Commercial Direktor Coca-Cola. (fg) Information & Invitations gerne an: biztalk@medianet.at

Gastkommentar Im Umgang mit der Zielgruppe 50+ zählt nicht nur Fachwissen

Was Hänschen nicht lernt Digital Seniors In einer Welt der „Early Adopters“ und „Digital Natives“ ist es für Nicht-Profis keine Selbstverständlichkeit, an den neuesten Hightech-Entwicklungen dranzubleiben. Vor allem für Menschen der Generation 50+, die ohne EDVUnterricht in der Schule groß geworden sind, ist die fortschreitende Digitalisierung eine echte Herausforderung. Wer den digitalen Sprung aus dem einen oder anderen Grund versäumt hat, kämpft nicht nur beruflich, sondern vor allem auch privat mit den Konsequenzen dieser Wissenslücke, nicht zuletzt deshalb, weil das Selbstwertgefühl leidet. Und ohne Rechner lassen sich viele inzwischen alltägliche Dinge wie der Chat mit Freunden und Angehörigen oder der OnlineKauf eines Schnäppchens heute gar nicht mehr bewerkstelligen. Das führt zu einem Paradoxon: Menschen im fortgeschrittenen Erwachsenenalter, die, verglichen mit früheren Generationen, körperlich und geistig in TopForm sind, verfügen zwar über die finanziellen Mittel, um Online-Angebote in Anspruch zu nehmen, sind aber aus praktischen Gründen davon ausgeschlossen. Hier liegt viel Potenzial, das seit Jahren von Markt und Medien ignoriert wird. Wir glauben aber an diese Zielgruppe und das Konzept des lebenslangen Lernens. Dazu braucht es allerdings nicht nur technische Expertise, sondern auch Fingerspitzengefühl, damit man diese Menschen punktgenau dort abholt, wo sie stehen. In Einzel-Coachings kann man hier die schönsten Erfolge erzielen.

© Fit am Mac

Tipp des tages

Christine Baumgartner ist Geschäftsführerin von Fit am Mac. Die abgedruckten Gastkommentare geben ausschließlich die Meinung des Verfassers wieder. Wir behalten uns das Recht auf Kürzung vor.

Karriere präsentiert von

Robert Wolf, AboutMedia

© Mark Higashino

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1. Herr über die Würste waren die HD-Agenturchefs Harald Doucha und Erich Habesohn; 2. Elfriede Haberl (OMV) und Sandra Feurer (Avanti) ließen es sich schmecken wie auch 3. Christian Hausleitner (HD) und Michael Holzer (Castrol).

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RC44 Austria Segel-Cup am Traunsee

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Smoothe Rhythmen Am 19. Juli eröffnet die bekannte Jazzsängerin Dee Dee Bridgewater den 17. Salzburger Jazzherbst. Weiter geht es zwischen 23. Oktober und 4. November unter anderem mit dem italienischen Altmeister Paolo Conte und Nina Hagen, die Gospels performt. Unser spezieller Tipp: Am 3. November singt Ute Lemper, und zwar unter anderem Lieder von Brel, Weill, Piazzolla und Ferre. Alle Informationen und Tickets unter: www.salzburgerjazzherbst.at

Einstieg Der 25-Jährige ist neu beim Vermarkter von Webseiten wie Herold.at oder 1000ps.at. Dort ist der Absolvent der Theater-, Film- und Medienwissenschaft für Marketing und Vertrieb, Kunden­ betreuung sowie PR zu­ ständig.

© AboutMedia

© medianet/Szene1/Philipp Hutter

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FreiTAG, 29. Juni 2012 – 15

süss & scharf

Lattella Stevi-Light, Iglo Eisrolle Vanille-Himbeere, Mautner Markhof Morgen-Zauber Marille-Pfirsich und „Spar wie früher“ scharfe Sorten. Seite 19

grossprojekt

Boss bei spitz

Genossen stimmen der Fusion der Milchriesen Muh und Arla zu Seite 17

Rewe investiert 60 Mio. € in ein neues Zentrallager in Ohlsdorf Seite 18

Wolfgang Dobretzberger ist der neue Geschäftsführer von Spitz Seite 20

© Spitz

mopro-hochzeit

© Rewe Int.

© Pixelio.de

inside your business. today.

© Latella

retail medianet

London ’12: Coca-Cola lässt die Puppen tanzen

© dpa/Marcus Brandt

short

Handel am Flughafen Der Wiener Flughafen macht immer mehr Geld im Segment Retail.

Mittlerweile sechs Prozent stammen aus dem Bereich, mit dem neuen Skylink werden es wohl noch mehr werden.

Dafür sorgt nicht zuletzt Duty Free Shop-Betreiber Gunnar Heinemann (Bild) mit seinen Geschäftskonzepten. Seite 18

© Coca-Cola

© Gebr. Heinemann/Kolarik

Rechtsstreit Der Schweizer Nahrungsmittelmulti Nestlé muss eine Niederlage einstecken: Ein Turiner Gericht hat am Mittwoch entschieden, dass die italienische Kaffeefirma Caffe Vergnano weiterhin die mit Nespresso-Maschinen kompatiblen Kaffeekapseln „Espresso1882“ produzieren und verkaufen darf. Seite 17

The Heat is on Zu den Sommerspielen kombiniert Coca-Cola Musik und Sport zu einer einzigartigen Kampagne – mit an Bord ist Sängerin Katy B, die den ­offiziellen Olympiasong „Anywhere in the World“ gesanglich veredelt. Seite 16 Regionales Vertreter der Handelsorganisation trafen sich in Graz und wählten die Mitglieder des Landesausschusses

LATEST NEWS Esprit feilt an neuem Ladenkonzept +++ Kartellamt ermittelt gegen internationale Sportartikelhersteller +++ Lebensmittelhersteller sind „not amused“ über die Anti-Stevia-Kampagne des Zuckerriesens Agrana +++ Italiens Einzelhandel brach im April stark ein unter www.medianet.at/retail

Graz. Spar Steiermark lud zur Landesversammlung der Kaufleute in der Grazer Helmut-List-Halle. Das Highlight des Abends war die Wahl des neuen Landesausschusses.

Beim alle vier Jahre stattfindenden Event gaben sich zahlreiche Ehrengäste ein Stelldichein: Die beiden Spar Vorstandsdirektoren Fritz Poppmeier und Rudolf Staudinger etwa, und Spar-Steiermark-Chef Christoph Holzer. „Wir sind stolz auf die Entwicklung der Kaufleute, die traditionellerweise innerhalb der ‚Spar‘ eine ganz besondere Stellung einnehmen“, kommentierte Holzer. Bei der Neuwahl

der Landesausschuss-Mitglieder wurde Kauffrau Ursula Eybel aus Aibl in ihrer Funktion als Sprecherin für die Steiermark und das Südburgenland bestätigt. In der Weststeiermark wurden neben Eybel noch Klaus Puntigam, in der Süd- und Oststeiermark Gertrude Fürpass, in der Oststeiermark und im Südburgenland Werner Legenstein, in Graz und Umgebung Michael Pammer, im Ennstal Heinz Raubik, in der Südsteiermark Norbert Spari, im Mürztal Franz Spruzina, im Murtal Herbert Wandaler und in der Oststeiermark Gerhard Schlagl gewählt. (red)

© Spar

© epa

Spar Steiermark wählt Kaufleute-Sprecher

v.li.: Spar-Vorstandsdirektor Fritz Poppmeier, Ursula Eybel, Gertrude Fürpass, Heinz Raubik, Werner Legenstein, Klaus Puntigam, Michael Pammer, Gerhard Schlagl, Norbert Spari, Franz Spruzina, Herbert Wandaler und Spar-Stmk-Chef Christoph Holzer.

ti t e l sto r y

16 – medianet retail

Freitag, 29. Juni 2012

Mov e t o t he Beat

© Coca-Cola

Katy B und Mark Ronson sind die Protagonisten des Coca-Cola Olympia-Engagements 2012, das alle Stückln spielt: Katy singt den offiziellen von Grammy-Gewinner Mark produzierten Song „Anywhere in the World“. „Move to the Beat“ ist die dazugehörige Kampagne, die den Song featured und via Internet (mehr Info unter: www. coca-cola.com/theolympics/) zum Mitgrooven einlädt. Beat TV in Partnerschaft mit dem englischen Studio itv bringt die musikalische Begleitung der Olympischen Spiele.

Beat TV Mittels täglicher Fernsehshow, Olympia-Song und interaktiver Kampagne wird das Sportgroßereignis gefeiert

Coca-Cola kreiert den Beat für „London 2012“ Zu den Sommerspielen bietet die Cola-Company eine vernetzte Kampagne.

London/Wien. Während halb Europa noch im EM-Fieber taumelt, hat Sponsorprofi Coca-Cola das nächste Großereignis im Visier: die Olympischen Spiele 2012 in London. Das Engagement der Company aus Atlanta geht heutzutage über bloße Markenpräsenz deutlich hinaus: „Coca-Cola steht für ein Lebensgefühl, für Lebensfreude“, sagt Philip C. Ellison, Public Affairs & Communications Manager von Coca-Cola Austria, „und genau das wollen wir mit unseren Aktivitäten vermitteln.“ Der Griff in die Aktivitäten-Rappelkiste fiel im Fall von Olympia 2012 gediegen aus: Mit Mark Ronson und Katy B wurden im Vorfeld zwei Musik-Stars zusammengeführt, um die Coca-Cola-Hymne für die Olympischen Spiele 2012 in London zu produzieren. Diese trägt den weltvereinenden Titel „Anywhere in the World“ und wird abseits ihrer Hit-Kapazität in Verbindung mit dem Coca-Cola Olympia-Commercial erschallen – und sie ist Herzstück der Kampagne „Move to the Beat“.

Leidenschafft trifft Musik „Move to the Beat“ stellt eine Marketingkampagne der neuen Generation dar: „Mit ‚Move to the Beat‘ wollen wir die Begeisterung, die es einerseits für Musik, andererseits für Sport gibt, fusionieren“, beschreibt Shay Drohan, Senior Vice President of Sparkling Beverages aus dem Coca-Cola Headquarter, die Intention. Die Kombination aus sportlicher Leidenschaft und Musikbegeisterung schweißt den Song „Anywhere in the World“ zusam-

men. Somit verbindet der Song die Sounds von Musik, Sport, London und Coca-Cola und macht daraus die große Hymne für London 2012 – durchaus im wörtlichen Sinne.

Mark Ronson, unter anderem durch seine Zusammenarbeit mit der im Vorjahr tragisch verstorbenen Sängerin Amy Winehouse bekannt, verewigte den sportlichen „Sound“ von fünf OlympiaAthleten: Den Basis-Beat legt der

„Die Zusammenarbeit mit Katy B erfolgte auch nach dem Motto, dass ich jemand wollte, mit dem ich es in einem Raum aushalte.“ musikproduzent Mark ronson

Herzschlag der russischen 400Meter-Läuferin Kseniya Vdovina; die percussive Spitze stammt von den Kicks der mexikanischen Taekwondo-Kämpferin Maria Espinoza, während der warme Drive von den Tischtennisbällen des britischen Tischtennis-Stars Darius Knight herrührt. Die Rhythmussektion fegt schließlich im Tempo des 110 Meter-Hindernisläufers David Oliver dahin und den klaren Akzent der Kick-Drum liefert der von der Bogensehne schnellende Pfeil des Schützen Dayyan Jaffar aus Singapur. Ronson im medianet retail-Gespräch zu seiner Heran-

gehensweise: „Die Entscheidung, den Sound zum Sport zu suchen, traf Coca-Cola. Die Company ist an mich herangetreten, das umzusetzen, aus den Sounds einen Song zu machen.“ Die Entscheidung für Katy B als gesangliche Ergänzung traf Mark Ronson indes völlig pragmatisch: „Da ging es mir hauptsächlich darum, dass ich mit jemanden zusammenarbeiten wollte, dessen Gegenwart im selben Raum für mich erträglich ist.“

medianet: Wie kam es zur Kooperation Coca-Cola und Katy B? Katy B: Coke hatte diese aufregende Idee und sie haben Mark engagiert, damit er den Sound of Sports einfängt. Meine Rolle war es, die Lyrics für den CocaCola-Song beizusteuern und die Vocals zu liefern. medianet: Wie unterschied sich die spezielle Art des Songs von deiner üblichen Herangehensweise an Musik?

Katy B: Ich habe vorher nie über einen Track gesungen, dessen Beat aus Sport-Geräuschen stammt. Es war sehr interessant, dabei zu sein, als wir die Sounds von Darius Knight beim Tischtennis aufnahmen. Letztlich hat mich das ‚Move to the Beat‘Projekt dazu gebracht, sowohl im Bezug auf Sport als auch im Bezug auf Musik durch die neue Herangehensweise eine neue Sichtweise schätzen zu lernen.

Täglich Sport & Musik im TV Last but not least kooperiert Coca- Cola unter dem Titel „Beat TV“ mit dem britischen Fernsehsender itv – und sendet täglich nicht nur ein Sportprogramm mit Interviews der Stars, sondern gleichgewichtet Live-Auftritte von Musikstars und Talenten weltweit. Beat TV ist dabei durchaus international angelegt – etwa gehört die Schweiz zu den Partnern. Inwieweit ein österreichischer TV-Sender mit von der Partie ist, war zum Redaktionsschluss nicht bekannt.

medianet: Wie passt Coca-Cola zu dem Projekt?

Katy B: Coca-Cola hat mir die Möglichkeit gegeben, da mitzutun, was mich wahnsinnig freut.

Und Coca-Cola passt jedenfalls, was die Stimmung betrifft – mit Coke schwingt immer auch Fröhlichkeit und Lebensfreude mit und das hört man im Song. medianet: Wie wichtig ist heute Musik für junge Leute?

Katy B: Musik ist wichtig, nicht nur, weil sie Leute zusammenbringt, sondern sie spielt genauso eine große Rolle in Modefragen oder in der Rolle, die wir im Leben gerade spielen. Und was mir vor dem Olympia-Projekt nicht so bewusst war: Sport und Musik können sich harmonisch zu einem neuen Lebensgefühl zusammenfügen. medianet: Welche Musik hört Katy B zurzeit? Ausschließlich R‘n‘B? Katy B: Nein, nicht auschließlich. Im Moment entdecke ich die verzerrten Gitarren und höre die Greatest Hits von Thin Lizzy.

facts Beat TV Die Fernsehshow in Kooperation mit dem britischen Sender itv bringt täglich Interviews mit Sport-Stars sowie parallel zu den Sportbewerben musikalische Events mit Wettbewerbscharakter.

Move to the Beat Die Kampagne setzt eine lange Coca-Cola-Tradition fort: Seit mehr als 80 Jahren (zuerst bei den Olympischen Spielen 1928 in Amsterdam) ist Cola offizieller Sponsor – u.a. auch sozial engagiert bei den Paraolympic Games.

Anywhere in the World Der offizielle Song zu den Games mit Hit-Potenzial und einer sehr sportlichen Entstehungsgeschichte.

© Peter Zirbs

christian novacek

Interview

Die britische Pop-Sängerin Katy B mit-retail Chefredakteur Christian Novacek.

r e tai l & p r o d u c e rs

Freitag, 29. Juni 2012

Sporthandel I Gigasport

Aus im Osten

medianet retail – 17

Kaffee Der Schweizer Konzern verliert den Rechtsstreit gegen die italienische Kaffeefirma Caffe Vergnano

Nestlé verliert Kapselstreit

Kastner-&-Öhler-Vorstand Andreas Zinschitz: „Erheblich verschlechtert“.

Pronsfeld. Die österreichische Handelsgruppe Kastner & Öhler hat ihre elf Gigasport-Filialen in Tschechien sowie den einzigen Standort in der Slowakei geschlossen. Den Schritt begründete Kastner-&-Öhler-Vorstand Andreas Zinschitz mit der Entwicklung der Filialen in den zwei Ländern, die sich im letzten Jahr „erheblich verschlechtert“ hätte. Gigasport war in Tschechien seit 1997 präsent und zählte dort zu den vier stärksten Playern am Sportwarenmarkt.

Turin. Der Schweizer Nahrungsmittelmulti Nestlé muss eine Niederlage einstecken: Ein Turiner Gericht hat entschieden, dass die italienische Kaffeefirma Caffe Vergnano weiterhin die mit Nespresso-Maschinen kompatiblen Kaffeekapseln „Espresso1882“ produzieren und verkaufen darf.

Das Gericht hielt in seinem Entscheid fest, dass keine Verletzung der Patente oder Markenrechte vorliege. Nestlé hatte im Februar einen Antrag auf ein Schnellverfahren gegen die Firma gestellt, weil der Konzern Patente und Markenrechte verletzt sah. Auch den Slogan von Caffe Vergnano er-

klärte das Gericht für rechtmäßig.

Einzig ein Entscheid fiel zulasten der italienischen Firma: Sie muss den Vermerk „kompatibel mit Nespresso-Maschinen“ ersetzen durch „Kapseln kompatibel mit den von Nespresso produzierten Maschinen Citiz, Lattissima, Pixie und Essenza“. Die Nespresso-Kapseln sind Gegenstand mehrerer juristischer Streits, Nestlé sieht Markenrechte und Patente verletzt. Die Europäische Patentorganisation (EPO) hatte im April eines der Patente auf den Nespresso-Kaffeekapseln zwar unter Einschränkung bestätigt. Der US-Konsumgüterhersteller Sara Lee hat allerdings Berufung eingelegt.

© dpa/Marcus Brandt

© Kastner & Öhler

Keine Verletzung der Patente oder Markenrechte.

Die Nespresso-Kapseln sind Gegenstand mehrerer juristischer Auseinandersetzungen.

Sporthandel II STMI

Neues Mitglied Wals. Die von Hervis und der französischen GO Sport Groupe gegründete Einkaufsgemeinschaft STMI heißt ein weiteres Mitglied willkommen: Der in Frankreich ansässige Sporthändler Twinner tritt ab sofort der Organisation bei.

Das gemeinsame Umsatzvolumen steigt damit um 200 Mio. € auf 1,5 Mrd. €. Das neue Mitglied der STMI vereint als Verbundgruppe für den selbstständigen Sportfachhandel rund 180 Händler in Frankreich, die überwiegend auf den alpinen Bereich spezialisiert sind. STMI führt alle Einkaufsverhandlungen für die unter ihrem Dach vereinten Sporthändler. Die Partnerschaft bedient zehn Länder in Europa, in denen die drei Unternehmen ein integriertes Netzwerk von rund 700 Geschäften bilden.

Mopro Muh-Fusion mit Arla

Grünes Licht

© Alexandra H./Pixelio.de

Pronsfeld. Grünes Licht für einen neuen Milch-Riesen: Die Landwirte der Molkereien Milch-Union Hocheifel (Muh) und der deutsch-skandinavischen Arla Foods haben am Dienstag einem Zusammenschluss zugestimmt. Damit entstehe die drittgrößte Molkerei Deutschlands, teilte die Muh am Unternehmenssitz in Pronsfeld mit. Wenn jetzt die EU-Wettbewerbshüter noch ihre Zustimmung geben, könnte die Fusion zum 1. Oktober perfekt sein.

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Die Genossen haben der Hochzeit der beiden Molkerei-Riesen zugestimmt.

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r e ta i l & p r o d u c e rs

18 – medianet retail

Deutsches Kartellamt ermittelt bei Sportlabels Hamburg. Das deutsche Bundeskartellamt knöpft sich führende Sportartikelhersteller vor. Derzeit läuft ein Verfahren gegen den japanischen Laufschuh-Anbieter Asics. Gegen den deutschen Branchenriesen Adidas lägen Beschwerden vor und auch gegen die US-Firma Nike könnte bald ermittelt werden. Grund ist ein Lieferstopp verschiedener Hersteller an Händler, die über die OnlinePlattformen Amazon oder eBay verkaufen.

(APA)

Rewe baut 60 Mio. Euro teures Lager in Ohlsdorf

Flughafen Wien Shop-Betreiber Heinemann hat seine Flächen am Terminal in Schwechat um 28 Prozent ausgebaut

Fette Kassen im Skylink

Durchschnitts-Kunde kauft um 40 Euro ein, Anteil an Austro-Ware im Sortiment beträgt 20 Prozent.

Wien. Der Flughafen als Shoppingcenter: Auch der Flughafen Wien setzt im Terminalneubau „Checkin-3“ (Skylink) auf Einnahmen abseits der Airlines. Sechs Prozent des Umsatzes macht die börsenotierte Flughafen Wien AG mittlerweile im Geschäftssegment Retail. Geht es nach dem Airport, soll das Retail-Geschäft im Vergleich zu den Passagierzahlen stärker wachsen. An vorderster Front dabei ist da der internatio-

an Airlines komme den Geschäftsleuten entgegen. Heinemann will sich auf den einzelnen Flughäfen, auf denen er Shops betreibt, unterscheiden, indem regionale Waren wie Mannerschnitten oder österreichische Alkoholika angeboten werden. 20% erwirtschaftet Heinemann mit Produkten, die er nur in Österreich im Sortiment hat.

Airport verdient gut mit

„Der ‚Skylink‘ ist

© Rewe International

mit angebauter ­Landebahn.“ gunnar heinemann

In den Shops von Gunnar Heinemann kaufen vorwiegend gutsituierte Kunden ein.

So soll das neue Riesenlager der Rewe in Oberösterreich aussehen.

Ohlsdorf. Spatenstich für das neue Rewe-Zentrallager West im oberösterreichischen Ohlsdorf (Bezirk Gmunden): 60 Mio. € nimmt das Unternehmen für den Standort in die Hand, ab Mitte 2013 sollen von dort aus rund 700 Filialen in Oberösterreich, Salzburg, Tirol Vorarlberg und in Teilen der Steiermark beliefert werden.

© Gebr. Heinemann/Kolarik

ein Shopping­center

nale Airport-Shop-Betreiber Heinemann, der mit der Neueröffnung des Skylinks die Geschäftsflächen in Wien um 2.200 m� bzw. um 28% ausgebaut und 80 neue Mitarbeiter eingestellt hat.

Optimalbedingungen Im Check-in 3 muss jeder Passagier an den Spirituosen, Zigaretten, Süßigkeiten und Parfüms

von Heinemann vorbeigehen.

Im Schnitt kauft jeder fünfte Passagier ein: Rund 40 € sind das bei einem durchschnittlichen Heinemann-Kunden in Wien, erzählte Inhaber Gunnar Heinemann am Dienstag. Überspitzt formuliert: „Ein Shoppingcenter mit angebauter Landebahn“, beschrieb der Deutsche den weltweiten Trend, Flughäfenterminals in Konsummeilen zu verwandeln.

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An Flughäfen verkaufen die Einzelhändler beinahe unter Optimalbedingungen: eine kaufkräftige Klientel, Passagiere, die sich die Zeit bis zum Abflug mit Einkaufen vertreiben und Touristen, die noch die letzten Souvenirs mit in die Heimat nehmen. Besonders spendabel seien Russen und Asiaten, so Heinemann; sie lassen bis zu dreimal so viel Geld in den Shops. Das dichte Osteuropa-Netz der Austri-

Der Flughafen Wien generierte im Geschäftsbereich Retail – noch ohne Skylink – im Vorjahr 39 Mio. €, bei rund zehn Mio. abfliegenden Passagieren sind das vier Euro pro Kopf. Neben den Mieteinnahmen verdient der Airport auch an den Verkaufserlösen mit; abhängig vom Produkt sind das zwischen zehn und 30%.

Mit Adil Raihani hat der Flughafen Wien auch einen neuen Leiter für das Retail-Geschäft. Zuvor war Raihani jahrelang für einen Airport-Retailer in Zürich tätig und auch Verhandlungspartner des damaligen Malta-Airport-Chefs und jetzigen Vorstands des Flughafens Wien, Julian Jäger. Mit den Mega-Airports London oder Frankfurt kann Wien beim Retail-Geschäft nicht mithalten, dort sei das Publikum weit internationaler. Der Wiener Flughafen spiele eher in einer Liga mit den Airports in Oslo oder Kopenhagen. (red)

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short

Freitag, 29. Juni 2012

product news

Freitag, 29. Juni 2012

medianet retail – 19

Scharf, scharf, scharf!

Product News Lattella Stevi Light-Range, Iglo Eisrolle Vanille Himbeere, Mautner Markhof Morgen-Zauber Marille-Pfirsich und „Spar wie früher“ „Edition Stekovics“ scharfe Sorten.

© Lattella; Iglo; Mautner Markhof

Mit der Eisrolle Vanille-Himbeere gesellt sich eine frisch-fruchtige Neuheit zur Iglo Mehlspeistraum-Familie. Köstliches Vanilleeis, verfeinert mit Himbeersoße, umhüllt von zartem Biskuit, ist servierfertig vorbereitet und bietet Ihnen einen kleinen Verwöhnmoment für jeden Tag. Kategorie Produkt

Preis Packung Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Iglo Eisrolle Vanille Himbeere 2,99 € 260 g Iglo Austria GmbH LEH Iglo, Tel.: 01/608 66 -935

Unter der Submarke „Stevi Light“ bringt jetzt Lattella einen Relaunch des Light Sortiments heraus – Getränke mit der Süße der Stevia-Planze. Die Produkte punkten mit 30% weniger Zucker. Für die ausgewogene Süße sorgt eine Kombination aus Fruchtzucker und Stevia. Zudem ist die Molke nun auch laktosefrei. Für Abwechslung in dieser Range sorgt die neue Sorte Traube Cassis.

Kategorie Produkt Packung Vertrieb Distribution Kontakt

Launch Lattella Stevi Light-Range 500 ml, 1l Berglandmilch eGen LEH Berglandmilch, Tel.: 07476/77311-0

Der Wiener Feinkosthersteller Mautner Markhof erweitert im Juli seine beliebte „Morgen-Zauber“ Sirup-Range um eine fruchtige neue Sorte: Marille-Pfirsich. Der Geschmack dieser vollreifen Sommerfrüchte ist in Österreich besonders beliebt, stellt jedoch am Sirupmarkt bis dato noch eine Seltenheit dar. Der MorgenZauber-Sirup ist reich an Vitamin C und bietet eine erfrischende Alternative zu herkömmlichen Fruchtsäften und Nektaren.

Kategorie Produkt

Packung Vertrieb

Distribution Kontakt

Launch Mautner Markhof MorgenZauber Marille-Pfirsich 0,7 l Mautner Markhof Feinkost Gmbh LEH Mautner Markhof, Tel.: 01/74080-0

Spar wie früher Stekovics

Feurige Oldies

Salzburg. Spar erweitert das Sortiment der „Spar wie früher“ „Edition Stekovics“ um aromatische und ganz besondere Chili- und Basilikumraritäten. „Jalapeno“, „Bulgarische Karotte“, „Serata“ und „Russischer Basilikum“ – die außergewöhnlichen Sorten des „Kaisers der Paradeiser“. Jalapeno ist die weltweit meistverkaufte Chili-Art und überzeugt mit ihrem intensiven, fruchtig-scharfen Geschmack. Mit der „Bulgarischen Karotte“ wird’s noch ein bisschen pikanter.

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Auch die gelbe Johannisbeere gehört zur Spar wie früher Edition Stekovics.

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20 – medianet retail

Freitag, 29. Juni 2012

PRO Mente-Partner Spar-Eröffnung Salzburg

© ganznormal.at/C. Jobst

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1. Georg Psota und Christian Deutsch; 2. Michael Pavusek mit Johanna Schenk; 3. Michael Felten und Sina Bründler.

© Spar

Viel Werbung und Medien in Sachen Gesundheit 2

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1. Spar-Führung am Salzburger Universitätsplatz: Gerhard Drexel, Christof Rissbacher, Andrea Emminger sowie Hans K. Reisch; 2. Das Team des Spar-Supermarkts; 3. Geschäftsführerin Clowndoctors Salzburg, Claudia Pallasser, Andrea Drexel, Landeshauptmann-Stv. Wilfried Haslauer und Clowndoctor „Bonifazius Blödl“.

In der Salzburger Altstadt eröffnete ein besonderer Supermarkt

Neue Genussmeile Höchste Ansprüche Auf zwei Ebenen und rund 400 m� vereint der neue SparMarkt am Salzburger Universitätsplatz ein großzügiges Frischesortiment, kulinarische Köstlichkeiten aus Salzburg, hausgemachte „Food to go“-Produkte sowie Souvenirs unter einem Dach. „Auf Bestellung können unsere Kunden sogar Stör-Kaviar von Österreichs einzigem Kaviarproduzenten Grüll aus Grödig kaufen, der seine Delikatesse normalerweise nicht an Supermärkte liefert“, zeigt sich Vorstandsvorsitzender Gerhard Drexel erfreut. Begeistert von der Einkaufsatmosphäre – modernste Einrichtung im historischen Gebäude – ist auch Vorstandsdirektor Hans K. Reisch.

Nicht zuletzt freut sich auch die Marktleiterin Andrea Emminger und ihr 25-köpfigen Team über den besonderen Arbeitsplatz „Da der Universitätsplatz täglich von vielen Touristen frequentiert wird, haben unsere Mitarbeiter neben Weinseminaren, Feinkostausbildungen und Englischkursen auch Schulungen zum richtigen Umgang mit Menschen aus anderen Kulturen absolviert“, erklärt Christof Riss-bacher, Geschäftsführer von Spar Salzburg und Tirol. (jm)

Gerhard Drexel ist stolz auf das ­aktuelle Spar­Projekt.

Information & Invitations gerne an: shoptalk@medianet.at

die finstere brille

Schütteln & Rütteln des Pflänzchens Christian Novacek

© Spitz

57,5

Anders Ein besonderer Abend mit den Partnern von „ganznormal.at“ fand bei pro mente statt. Partner wie Siemens, Wiener Städtische oder Screen Media lauschten den Ausführungen von Primarius Georg Psota, dem Leiter des Fachbeirats von ganznormal.at. „Bis 2030 werden Burn-outs im Form von Depressionen bis hin zu Kardioerkrankungen weiter steigen; es bleibt unsere wichtige Aufgabe, hier aufklärend tätig zu sein und frühzeitig auf seelische Erkrankungen einzugehen.“ Anschließend referierte der Initiator von ganznormal. at, Christian Deutsch, über ein erfolgreiches Jahr der Kampagne ganznormal.at. Neben den Anzeigen, Plakaten, der Website und den Partnerveranstaltungen waren insbesondere die Auftritte in der Lugner City und Millennium City von Bedeutung.

Bei dem Partnerevent u.a. gesehen Norbert Haimberger (GF ScreenMedia), Gabriele Groulik (Siemens Österreich), Michael Felten (GF pro mente Wien), Michael Pavusek (GF „Beziehungsweise Fußball“: Proevent), Sina Bründler (LeiJacobs Monarch Fußball-Talk tung Kunstraum Sonnensegel), mit Claudia Stöckl, 30. Juni, Helmut Breit (Wiener Städ12 Uhr, bis 16:30 Uhr vor dem tische), die Lundbeckmanager MuseumsQuartier in 1070 Wien Günter Novak und Mariella Corrier. (jm)

Produkt des tages

Kopf des Tages

Wolfgang Dobretzberger (41) wurde zum Geschäftsführer der S. Spitz GmbH bestellt.

Dobretzberger zeichnet als neuer Geschäftsführer für die Agenden Controlling, Finanzen und IT verantwortlich. Der studierte Betriebswirt und begeisterte Ausdauersportler sammelte Berufserfahrung als Unternehmensberater bei Leitner & Leitner und als Prokurist bei Prillinger. Bei Spitz war er zuvor sechs Jahre lang Leiter für Controlling und IT und übernahm 2010 auch die Geschäftsführung von Gasteiner Mineralwasser.

Der bisherige Geschäftführer Horst Populorum wechselt in die Vitalis-Holding.

Ein Partnertreff der besonderen Art

© Lego

D Mittelerde Die Lego-Gruppe hat mit Warner Brothers Consumer Products sieben Sets zur „The Lord of the Rings“-Trilogie entwickelt. Fans können ab Juli Szenen aus „Mittelerde“ mit Lego-Steinen nachbauen und -spielen. Dafür wurden 21 unterschiedliche Filmcharaktere als Lego Minifigur entworfen, darunter die Gefährten Frodo, Gandalf, Aragorn, Gimli und Legolas sowie die furchteinflößenden Uruk-hai, die Ringgeister und natürlich Gollum mit seinem Schatz. Preisbeispiele: Art.-Nr. 9474, Die Schlacht um Helms Klamm, ca. 140 €; Art.-Nr. 9476, Die Ork-Schmiede, ca. 50 €; Art.-Nr. 9469, Die Ankunft von Gandalf, ca. 15 €.

ie Agrana hat nette Plakate anbringen lassen: „Lust auf Eistee mit Stevia-Glycosiden E960?“, heißt es darauf. Und im vernünftelnden Nachsatz: „Nicht alles, was süß ist, ist so natürlich wie Wiener Zucker“. Tja, das nenn ich mal eine Kampagne, wie sie direkt aus meiner Kolumne entsprungen sein könnte, so ein bissi bös und ein bissi tendenziös in der Orientierung des Vorwurfs. Die Frage, inwieweit die Gewinnung von Stevia ein natürlicher Prozess ist oder nicht, beinhaltet letztlich Ermessensspielraum. Zur Süßung schüttelt man nicht die Stevia-Staude über dem Kaffee, sondern bedient sich der aus der Pflanze gewonnenen Stevioglycoside. Die sind mitnichten synthetisch, trotzdem süß und kalorienarm. Nachteil: Dem Vernehmen nach werden sie in China extrahiert, was eventuell abscheuliche CO2-Fußabdrücke verursacht. Anders beim Zucker: Der wächst ebenfalls nicht natürlich auf Bäumen, wird aber hierzulande aus den Rüben gerüttelt bzw. extrahiert. Der Handel ist von der Agrana-Kampagne nicht begeistert. No na, immerhin ergeben sich im Gesundheitseck via Stevia neue Verdienstmöglichkeiten. Und die sind aus meiner Sicht um einiges honoriger als jene aus den Pionierzeiten der Light-Produkte. c.novacek@medianet.at

D i e z a h l m i t d e m a h a - e f f e k t zum Weitererzählen

Darf es ein bisschen mehr sein? Das stärkste Bier der Welt ist mit 57,5% Alkoholgehalt das „Schorschbock“ der Brauerei Schorschbräu aus Franken.

medianet

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Freitag, 29. Juni 2012 – 21

© Daimler

Oliver wyman-studie

Fahrzeug-IT wird in der Autobranche zum nächsten großen Innovationstreiber Seite 23

© Univ. Duisburg-Essen

automotivebusiness triste aussichten

Autoexperte Dudenhöffer sieht deutsche E-Auto-Ambitionen scheitern Seite 27

audi a6 avant Neudefinition der businessclass

© Porsche Austria

„Unsere Bemühungen zeigen erste Früchte“

© Panthermedia.net/Victor Zastolskiy

short

Tokio. Um die Vorteile der Hybridtechnologie aufzuzeigen, haben der WWF Österreich und Honda Austria 2009 eine Kooperation zum Schutz des Regenwaldes gestartet. Bis jetzt konnte man im Rahmen dieser Aktion mithilfe der Käufer von Honda-Hybridmodellen 38.889 ha Amazonasregenwald schützen; das entspricht der Fläche von rund 54.000 Fußballfeldern. Das Projekt ist damit ein bedeutender Baustein des weltweiten WWFKlima­schutzprogramms.

www.honda.at

© sxc/Kristian Stokholm

Forstinger Geschäftsführer Klaus Müllner positioniert den heimischen Auto­ zubehör-, Ersatzteilund Zweirad-Spezialisten zunehmend als kompetenten Partner bei Mobilitätsthemen und will langfristig Ertrag sowie Umsatz steigern. Seite 22

© APA/Georg Hochmuth

© Forstinger/Christina Häusler

Wien. Österreicher, die ab dem Jahr 2013 für mehr als 30 Tage einen Pkw etwa aus Deutschland mieten oder leasen, werden künftig die österreichische Umsatzsteuer bezahlen müssen. Das sieht der Begutachtungsentwurf des Abgabenänderungsgesetzes (AbgÄG) 2012 vor. Derzeit wird bei einem solchen Rechtsgeschäft die Umsatzsteuer dort geschuldet, wo der Vermieter sein Unternehmen betreibt; mit der Neuregelung wird die EU-Richtlinie 2008/8/EG umgesetzt. www.bmf.gv.at

Opel Der angeschlagene Autobauer beharrt auf Plänen

Wien. Diesen Mai wurden in Österreich weniger gebrauchte Autos und Lastwagen zugelassen. Laut Statistik Austria waren es insgesamt 93.373 gebrauchte Kraftfahrzeuge (Kfz), die im abgelaufenen Monat zum Verkehr zugelassen wurden und damit um 4,4 Prozent weniger als im Vorjahresmonat Mai 2011 und um 5 Prozent weniger als im Vormonat April. Die 70.900 Gebrauchtzulassungen bei Personenkraftwagen (Pkw) liegen laut der Statistik um 5 Prozent unter dem Wert des Vorjahres.

www.statistik.at

© EPA

Keine Kürzungen bei Investitionen

GM-Chef Karl-Friedrich Stracke will weiter in Opels Produktpalette investieren.

Rüsselsheim. Opel will trotz seiner Verkaufseinbrüche die Investitionen nicht kürzen. „Wir werden weiter deutlich in Opels Produktpalette investieren“, bekräftigte der Chef der General-Motors-Tochter, Karl-Friedrich Stracke vor wenigen Tagen. Der angeschlagene Autobauer leidet unter der Absatzschwäche in Südeuropa, weshalb Branchenkenner zuletzt von möglichen Einsparungen berichteten. „Ich habe mit Interesse zur Kenntnis genommen, dass einige unserer maßgeblichen Wettbewerber Pläne haben, Produktinvestitionen zu kürzen“, so Stracke abschließend.

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22 – automotivebusiness

Kommentar

Wohin geht die Parkpickerl-Reise?

Freitag, 29. Juni 2012

Forstinger Mit neuem Marketing- und Filialkonzept will der Autozubehör- und Zweirad-Spezialist nachhaltig wachsen

„Die Entwicklung ist heuer durchaus erfreulich“ GF Klaus Müllner sieht im Gespräch mit medianet automotive die Zukunft des Unternehmens positiv. müssen aber noch am Qualitäts-, Service- und Beratungsimage feilen. Vereinfacht gesagt, muss es uns gelingen, dass unsere Kunden nicht mehr sagen ‚ich kenne mich mit Autos aus und daher gehe ich zum Forstinger‘, sondern auch ‚Ich kenne mich nicht mit Autos aus und genau deswegen gehe ich zum Forstinger‘. Die große Zeit der Bastler und Schrauber ist vorbei, stattdessen gibt es immer mehr Menschen, die mit ihrem Auto einfach bloß fahren und niemals Mühe haben wollen. Das ist auch für Forstinger der Kunde der Zukunft..

Jürgen Zacharias

Jürgen Zacharias

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Wien. Nach turbulenten Jahren scheint der heimische Autozubehör- und Ersatzteil- sowie Zweirad-Spezialist Forstinger im 50. Jahr seines Bestehens unter Leitung von Klaus Müllner (kam im vergangenen September von Ikea Türkei und Adidas) in ruhigeren Fahrwässern angekommen. Mehr noch, blickt der Geschäftsführer

as wurde über das neue geplante ParkpickerlModell für Wien nicht schon diskutiert und geschrieben. Als unverhältnismäßig wurde die mögliche Ausweitung des Parkpickerls auf die Bezirke jenseits des Gürtels bezeichnet, als Schnapsidee und weitere finanzielle Belastung für Autofahrer.

Nun wird das Kapitel um eine weitere zusätzliche Facette bereichert: Der ansonsten schwächelnden Wiener VP ist es nämlich überraschend gelungen, nach eigenen Angaben 120.000 Unterschriften gegen die Pläne der rot-grünen Stadtregierung zu sammeln und die bislang friedlich vor sich hinwerkelnden Koalitionspartner vor eine erste Bewährungsprobe zu stellen.

Mehr noch, als der Autofahrerclub ÖAMTC und die FPÖ weitere 30.000 Signaturen gegen die Neuregelung sammeln konnten, weshalb Bürgermeister Michael Häupl und Verkehrsstadträtin Maria Vassilakou nun gemeinsam mit der Wiener VP eine alternative Lösung diskutieren wollen. Es gilt laut offizieller Diktion, „die Stärken und Schwächen des derzeitigen Modells zu untersuchen und die Lehren daraus in ein neues Modell zu implementieren“. Schön gesagt. Am Grundproblem des ParkpickerlModells wird das freilich nicht rütteln: Parken wird in Wien noch strenger reglementiert und vergebührt. Wetten?

medianet: Herr Müllner, wie geht es Forstinger aktuell?

Klaus Müllner: Generell ist die Entwicklung heuer durchaus erfreulich und wir sehen in den meisten wichtigen Produktgruppen steigende Umsätze und auch die Ertragssituation wird kontinuierlich besser. 2011 war ein eher schwieriges Jahr mit Manage-

Saab Elektroauto-Konzern

Fiat Investitionen in Europa werden um 500 Mio. € gekürzt

Porsche Sportwagenbauer pulverisiert Vorjahreszahlen

Die neuen Besitzer wollen Saab auf den Bau von E-Autos spezialisieren.

Turin. Schwierige Zeiten für ­Fiat.

Der italienische Autobauer streicht aufgrund seiner weiterhin schwachen Verkaufszahlen seine Investitionen in Europa um 500 Mio. € zusammen. Die Kürzung betreffe das laufende Jahr, sagte Fiat-Chef Sergio Marchionne vor wenigen Tagen auf der jährlichen Veranstaltung der Europäischen Autokonzerne in Madrid. Der FiatChef steht derzeit als Präsident an der Spitze des europäischen Branchenverbands ACEA.

Stuttgart. Der deutsche Sportwagenbauer Porsche hat im Mai so viele Autos verkauft wie in keinem anderen Monat zuvor. Mit exakt 13.331 Auslieferungen ergab sich gegenüber Mai 2011 ein Plus von 14,1%, wie der Hersteller mitteilte. Aufs Jahr gerechnet liegt der Zuwachs nun mit insgesamt 56.472 Wagen schon bei dreizehn Prozent, was die bisherige Jahresbilanz im Vergleich zum April leicht verbessert. „Besonders auf dem europäischen Markt konnten wir trotz dem allgemein rückläufigen Trend zulegen“, sagte Porsche-Vertriebsvorstand Bernhard Maier.

medianet: Alle Zeichen scheinen also auf ‚grün‘ zu stehen. Wohin soll sich das Unternehmen nun in den kommenden Jahren entwickeln?

Müllner: Die großen Linien sind einfach abgesteckt: Noch mehr Augenmerk auf den Bereich ‚Service und Werkstatt‘, Nutzung der Wachstumspotenziale im Bereich ‚Zweirad‘, insbesondere bei Elektrofahrrädern und Elektroscootern; Umsetzung unseres Filialkonzepts, das wir in einigen Musterfilialen bereits mit viel Erfolg etabliert haben, auf breiter Front, sowie Wachstum bei bisher vernachlässigten Zielgruppen wie insbesondere Frauen.

duktgruppen steigende Umsätze und auch die Ertragssituation wird kontinuierlich besser.“

im Gespräch mit medianet automotive mit neuer Marketingstrategie und neuem Filialkonzept überaus zuversichtlich in die Zukunft und will das Unternehmen als „umfassend kompetenten Partner bei Mobilitätsthemen präsentieren“.

© Forstinger/Christina Häusler

Klaus Müllner

medianet: Welche Zielsetzung verfolgt man dabei?

Müllner: Nun, dass es letzen Endes um mehr Umsatz sowie höhere Erträge geht, versteht sich ja von selbst. Wir wollen das schaffen, indem wir uns als umfassend kompetenter Partner bei Mobilitätsthemen präsentieren. Das ermöglicht auch eine Ausweitung unseres bestehenden Sortiments um höherpreisige Produktlinien und entsprechend bessere Deckungsbeiträge. www.forstinger.at

Klaus Müllner ist seit September 2011 Geschäftsführer von Forstinger.

mentwechseln und den unvermeidlichen Anlaufschwierigkeiten beim Umsetzen neuer Strategien und auch den wetterbedingt etwas verzerrten Jänner- und Dezemberergebnissen, die das Ergebnis optisch etwas schlechter aussehen ließen, als eigentlich gerechtfertigt.

medianet: Wie sehen Sie damit den Status von Forstinger am heimischen Markt?

Müllner: Wir sind nichtsdestotrotz heute der mit Abstand wichtigste Handelspartner für Autozubehör und Zweirad und sehen uns daher grundsätzlich in einer sehr guten, soliden Marktposition. Wir

Marchionne fährt voll auf Sparkurs Erneuter Verkaufsrekord im Mai Unternehmen werde weniger als 200 Mio. € für die Aufstockung des Anteils an dem US-Unternehmen auf 61,8% zahlen, sagte Marchionne.

Der einstige Pleitekandidat Chrysler hat unter Fiat-Regie ein starkes Comeback hingelegt und stützt nun seinerseits Fiat: Ohne die Chrysler-Gewinne hätte der italienische Autobauer im ersten Quartal rote Zahlen geschrieben.

www.fiat.it

Schwacher Heimatmarkt Im Mai musste Fiat auf dem EU-Automarkt einen erneuten Rückschlag hinnehmen, der Absatz sank um satte zwölf Prozent.

Damit gehörten die Italiener zu den größten Verlierern. Dabei leidet Fiat besonders unter der Schwäche des Heimatmarkts. Über das ganze Jahr gesehen liegt der Absatzrückgang von Fiat in der EU bei 17,8%.

Fiat hält derzeit 58,5% an dem US-Autobauer Chrysler und will damit die Abhängigkeit vom europäischen Automarkt senken. Das

legte in der Neuzulassungsstatistik des Kraftfahrtbundesamts im Mai erneut Platz eins der Oberklasse vor Fahrzeugen der Konkurrenten Mercedes, BMW und Audi. Im Februar hatte der Panamera erstmals Rang eins belegt, im März gelang der Sieg noch einmal – und nun im Mai. „Der ‚Panamera‘ hat sich in kürzester Zeit zu einer festen Größe in der Oberklasse etabliert“, sagte Porsche-Deutschland-Chef Klaus Zellmer. www.porsche.de

Panamera „feste Größe“

Fiat-Chef Sergio Marchionne kürzt die Investitionen des Herstellers in Europa.

Der Sportwagenbauer sorgt seit Monaten für eine Inflation des Wortes „Rekord“. Die Schwaben kennen nur noch den Weg bergauf – egal in welchen Märkten. Interessanter ist da schon ein Blick auf den wichtigen Heimatmarkt Deutschland, wo Porsche für Mercedes und Co immer mehr zu einer echten Konkurrenz im Oberklasse-Segment wird.

Die Limousine „Panamera“ be-

© EPA

Stockholm. Der insolvente schwedische Autobauer Saab soll zum Elektroauto-Konzern werden.

Mit diesem Ziel übernimmt National Electric Vehicle Sweden – eine neu gegründete Gesellschaft des chinesischen Energieunternehmens National Modern Energy Holdings und der japanischen Investmentfirma Sun Investment – das traditionsreiche Unternehmen, wie der Insolvenzverwalter mitteilte. Das erste Modell soll in rund eineinhalb Jahren auf den Markt kommen.

www.saab.com

meisten wichtigen Pro-

© EPA

© EPA

Neue Strategie

„Wir sehen in den

Plus 14,1 Prozent: Porsche konnte im Mai einmal mehr zulegen.

Freitag, 29. Juni 2012

Hersteller & Zulieferer

automotivebusiness – 23

Oliver Wyman Die Managementberatung sieht in einer aktuellen Studie in Fahrzeug-IT den nächsten Innovationstreiber für die Automobilindustrie

Car-IT revolutioniert Zuliefermarkt Gute Geschäftschancen versprechen Infotainment, Telematik & Fahrsicherheit.

Moritz Kolar

München. Die wachsende Bedeutung von Elektronik und Software im Auto konfrontiert Zulieferer immer öfter mit technischen und strategischen Herausforderungen.

In ihrer Tragweite seien diese sogar – laut einer aktuellen Studie der Managementberatung Oliver Wyman – mit denen von Elektromobilität oder Leichtbau vergleichbar.

Demnach entstehen dadurch auch immense Chancen: Ob Connected Cars oder intelligente Assistenzsysteme – Zulieferer können mit Fahrzeug-IT neue Umsatzquellen erschließen und aus ihrer Nische in der Lieferkette ausbrechen.

Immer mehr Autos connected Bis zu 90% der Innovationen in kommenden Fahrzeuggenerationen wären laut Oliver Wyman ohne IT nicht denkbar. Elektronik,

Frost & Sullivan Studie

Mehr Vernetzung Frankfurt. Vernetzung ist einer der ganz großen globalen Megatrends und beeinflusst zusehends auch die Mobilität. „Bis 2014 wird jedes neue Auto ‚vernetzt‘ sein“, sagt Frost- & Sullivan Mobility Programme Manager Martyn Briggs. „Damit wird das Auto hinter Mobiltelefonen und Tablet-PCs weltweit auf den dritten Platz der am meistvernetzten ‚Geräte‘ katapultiert; der Einfluss, den dies auf die Industrie haben wird, könnte kolossal sein und wird dafür sorgen, den Fahrern innovative Dienste in Echtzeit zur Verfügung zu stellen und gleichzeitig die Hersteller mit fortlaufenden Einnahmequellen wie Automobil-App Stores zu versorgen.“

Paradigmenwechsel

© Daimler

Jedoch ist es nicht nur die Vernetzung des Fahrzeugs, die solch einen Paradigmenwechsel in der Industrie herbeiführt. Die ständige Zunahme von Smartphones allein hat zahlreiche Gelegenheiten geliefert, damit Mobilitätsprodukte und -dienstleistungen großen Erfolg haben. „Ein Beispiel für solch ein Geschäftsmodell ist CarSharing“, erklärt Briggs. „Zusätzlich zu Fahrzeugen und Geräten wird die ergänzende Infrastruktur zukünftig viel intelligenter werden. Dies umfasst kurzfristig kleine, schrittweise Veränderungen wie zum Beispiel die Vernetzung von Ampelsystemen und der städtischen Straßenverkehrsaufsicht und Kontrolle, aber auch langfristig radikalere Veränderungen wie vollständig automatisierte Fahrzeuge“, sagt Briggs abschließend.

www.frost.com

Autos werden in Zukunft miteinander und ihrer Umgebung kommunizieren.

Software und darauf basierende Dienste im und um das Fahrzeug werden schon bald einen beachtlichen Teil des Fahrzeugwerts ausmachen – bis 2016 soll die Zahl der vernetzten Fahrzeuge auf 210 Mio. steigen. Mehr als 80% aller verkauften Neuwagen werden dann „connected“ sein.

Im Vergleich mit anderen wichtigen Trends in der Automobiltechnik rangiert die eingebettete IT damit auf der Prioritätenliste der in der Studie befragten CEOs, CIOs, Chefstrategen und Entwicklungsleiter weit oben; nur Kostendruck, Globalisierung und Innovationsdruck belegen höhere Plätze. Dem-

nach ist die Fahrzeug-IT strategisch ähnlich bedeutend wie Elektromobilität und Leichtbau – und auch bei diesen spielt sie eine relevante Enabler-Rolle. Besonders gute Geschäftschancen rechnen sich die Zulieferer für Entwicklungen in Infotainment, Telematik und Fahrsicherheit aus. Dabei geht es in erster Linie um die technische Führungsposition. „Denn wer eine IT-Plattform entwickelt, die so attraktiv ist, dass OEMs sie übernehmen, kann seinen Platz in der Lieferkette selbst definieren“, sagt Jürgen Reiner, Partner bei Oliver Wyman und Autor der Studie.

www.oliverwyman.de

Modell & Handel

26 – automotivebusiness

Freitag, 29. Juni 2012

Audi A6 Avant 3.0 TDI Quattro Die Neudefinition der Businessclass hat mal wieder vier Ringe auf dem Kühlergrill

short

Eigentlich viel zu schade für den Vertreterparkplatz

Marktstart für den facegelifteten Kleinen

© Hyundai

Es dünkt einen, Audi erfinde Räder stets neu und schraube sie nicht bloß an Autos unten dran.

Wien. Bitte, nehmen Sie die obenstehende Headline nicht allzu ernst.

Klar wissen wir, dass der Audi A6 seiner Rolle als fahrbarer Untersatz für Staubsaugervertreter und ähnliche Geschäftsreisende längst entwachsen ist. Als dies noch so war, hieß der große Audi noch „100“ und darunter gab es im Markenangebot wenig, was beruflichen Kilometerfressern zumutbar war. Aber spätestens seit dem Aerodynamikweltmeister ab 1982 scheangelte man erfolgreich richtung Oberklasse – ein Status, der endgültig mit dem Namenswechsel auf „A6“ mitte der Neuziger einzementiert wurde. Und keine zwei Generationen später war der A6 bereits so weit, in Rafinesse, Ausstattung und Hightech-Appeal seinem großen Bruder „A8“ um nichts mehr nachzustehen. Im Gegenteil hatte er einen wesentlichen Vorteil zu bieten: Es gab ihn auch als Kombi.

Nun, spätestens angesichts der Preisliste des aktuellen A6 hätten Sie unsere Headline als verspäteten Aprilscherz abgetan. Lassen wir die Katze aus dem Sack: Unser superfeiner, daytonagrau-perleffektiger Testwagen kostet mit allem Drum und Dran inklusive Steuern satte 103.948,85 €. Mal ehrlich: Hätten sie noch vor 15 Jahren ernsthaft über einen Wagen der gehobenen Mittelklasse um 1,5 Mio. Schilling nachgedacht?

Wien. Hyundai erneuert sein europäisches Modellprogramm und startet den Verkauf des neuen „i20“ in Europa. Der beliebte Kleinwagen wurde sowohl im Exterieur als im Interieur entscheidend überarbeitet und aktualisiert und soll damit in ganz Europa eine neue und jüngere Zielgruppe an Autokäufern ansprechen.

Aufbauend auf den Erfolg des laufenden i20, profitiert das überarbeitete Modell von den jüngsten Fortschritten in der Entwicklung der Antriebstechnologie und der Designsprache.

Unter den vier angebotenen Motorvarianten steht dem ­Käufer des neuen i20 unter anderem ein völlig neu entwickelter 1,1 l-Dreizylinder-Dieselmotor mit einer Leistung von 55 kW (75 PS) zur Verfügung.

Unter Einsatz der Blue DriveTechnologie von Hyundai werden lediglich 93 g/km CO2 emittiert – ein Wert, der niedriger ist als bei jedem anderen Fahrzeug, das im B-Segment mit herkömmlicher Motorisierung angeboten wird.

Dieser neue Motor wurde im Hyundai Diesel-Kompetenz­ zentrum in Rüsselsheim ent­wickelt und zeigt die Fach­ kompetenz von Hyundai im Bezug auf ­saubere Diesel-Technologie.

Ein neben dem neuen 1,1 l-Dieselmotor angebotener 1,4 l-Dieselmotor liefert in Kombination mit der Blue Drive-Technologie einen ­ebenfalls hervorragenden CO2-Wert von 96 g/km.

Mit der Hyundai Jubiläumsprämie ist der neue i20 um 9.990 € zu haben.

www.hyundai.at

Wunderwelt der Extras Allerdings hätten Sie anno 1997 auch noch kein derartig futuristisches Fahrzeug in nämlicher Klasse gefunden. Aus damaliger Sicht sensationelle Goodies wie Adaptives Bremslicht, Drive Select oder Engine-Start-Stop gehören

Der Audi A6 Avant glänzt vor allem im „S-Line“-Gewand durch einen höchst sportlichen Auftritt. Zur Performance passt’s.

heute nonchalant zur Serienausstattung (Basispreis: 65.680 €), Extras wie Adaptive Cruise Control mit Stop&Go oder Head-up-Display waren nicht mal denkbar.

Nicht vergessen werden darf überdies, welche Art von Motor diesen Business-Kombi vorantreibt. Der Dreiliter-TDI mit 313 PS und 650 Nm Drehmoment ab 1.450 U/Min. ist ein Wunderwerk der Motorentechnik, etwas Kraftvolleres und gleichzeitig Geschmeidigeres wird man selbst heute selten finden. Bloß der Klang erinnert noch an einen Diesel – was sich durch simples Switchen des DriveSelect-Schalters in die „Dynamic“Position beheben lässt. Dann wird soundsynthetisch dazugelärmt und man wähnt sich plötzlich in

irgendwas Superbösem, mindestens à la V8 zu sitzen, also, nicht mehr nur vom Fahrgefühl her.

Durchs Drehzahlband surft einen ein Achtgang-Automatikgetriebe, das so gut wie dauernd schaltet, kaum merklich zwar, dennoch nicht verwechselbar mit irgendwelchen EVT-Gummibändern – das tut wohl. Und das Fahrwerk ist zwar hart, woran gelegentlich Kanaldeckel erinnern, allerdings lässt sich auch derlei per DriveSelect entschärfen.

Mit vielen Mascherln drauf Die eigentliche USP der Audischen Businessclass liegt darin, wie uns Audi all die guten Gimmicks, die freilich auch bei anderen Premi-

umanbietern verfügbar sind, verpackt und damit verkauft. Man hat stets das Gefühl, in der ultimativmodernen Kommandozentrale zu sitzen, alles arbeitet für einen, stets beflissen und doch sehr freundlich.

Der Farbmix passt ebenso wie die Haptik, im Kofferraum finden sich gescheite Verzurrlösungen, die Sitze sind mehr als bequem und die Optik verwöhnt einen sowieso vom Feinsten, besonders in der aufwendigen (und nicht ganz billigen) S-Line Ausführung.

Auch das Verbrauchsthema nahm man bei Audi stets ernst, so auch nun. Gemütlich unter 10 l zu kommen mit über 300 PS ganz ohne Hybrid – das kann nicht bloß an der Start-Stopp-Automatik liegen.

www.audi.de

Jaguar XKR-S Das stärkste Jaguar-Cabrio aller Zeiten gibt sich die Ehre und zeigt bei Bedarf die Zähne

Die heiße Katze ganz ohne Blechdach

Ab sofort wird stylish und kompakt geliefert

© BMW Austria

Wien. Das „S“ im Namenskürzel steht für „Supercharged“. Kompressor-geladen leistet dieses Kätzchen dann 550 PS und erreicht eine Höchstgeschwindigkeit von knapp über 300 km/h.

Doch sind wir noch kurz wohlerzogen, denn auch diese Disziplin beherrscht das stärkste Jaguar-Cabrio der Geschichte vorzüglich. Bleiben alle Einstellungen in der StandardJustierung, gibt sich die Katze brav,

Der Mini Clubman ist künftig auch als Van-Variante „Clubvan“ zu haben.

höflich und zuvorkommend. Ein sanftes Grollen aus dem Auspuff macht Lust auf mehr. Einzig die Lufteinlässe auf der Motorhaube und die der Aerodynamik zuträglichen Bauteile wie die seitlichen Spoiler an der Front und der zugegebenermaßen nicht gerade unaufdringliche Heckspoiler machen klar, dass man sich mit diesem englischen Raubtier nicht spielen sollte.

Äußerst komfortabel sind auch die Sitze des 2+2-sitzigen Cabrios – die beiden Plätze in zweiter Reihe eignen sich jedoch nur bedingt für eine längere Fahrt – wobei die individuellen Verstellmöglichkeiten der Vordersitze ungeschlagen sind. Mit nur wenigen Einstellungen werden aus den bequemen LangstreckenFauteuils straff anliegende und bei Bedarf festen Seitenhalt gebende Sportsitze, die man in weiterer Folge auch brauchen wird.

Raubtier auf Knopfdruck

© SWR-Team

Salzburg. Zwei Sitzplätze, fünf Türen und eine geballte Ladung Mini-typischen Stils bietet der Mini „Clubvan“. Mit dieser innovativen, auf der Basis des Mini Clubman entwickelten Modellvariante überträgt Mini den markentypischen Fahrspaß und die charakteristische Ausstrahlung auf neue Bereiche des urbanen Lebens.

Der Mini Clubvan wird in drei Modellvarianten angeboten: als Mini One Clubvan mit 72 kW/98 PS, als Mini Cooper Clubvan mit 90 kW/122 PS und als Mini Cooper D Clubvan mit 82 kW/112 PS. Die ­Markteinführung erfolgt im Herbst. www.mini.at

© Porsche Austria

gregor josel

Der neue Hyundai „i20“ ist ab sofort bereits ab 10.990 Euro zu haben.

Die heißeste Katze der Welt: Der Jaguar XKR-S ist ab 171.200 Euro zu haben.

Mittels Dynamik-Taste und „Sport“-Stellung am GetriebeWählknopf katapultiert man das englische Raubtier in die Welt des Supersports. Vergessen ist die gute Kinderstube, bislang wohlgeübtes Understatement spuckt der XKR-S in den Straßengraben und lässt den Hooligan raushängen. Nach dem Drücken des Fahrdynamik-Schalters steht das gesamte Auto quasi habt Acht. Das Ansprechverhalten des Motors wird sportlicher, die Drehmomentverteilung angepasst und vor allem: Die Drosselklappen

lassen dem brachialen Motorsound nun freien Lauf. Der Motor brüllt seine Potenz jetzt unverblümt in die Gegend. Dabei bleibt der Jaguar allerdings noch deutlich sonorer und lange nicht so aufdringlich wie das hektische Gekreische mancher italienischer Sportwagen. Erstaunlich handlich lässt sich der Jaguar dann bewegen und wird vom komfortablen Gleiter zur kurvenreißenden Bestie, die trotz 1,8 t Eigengewicht ausgewogen und agil bleibt.

Im nächsten Schritt lässt sich dann auch noch die Traktionsund Stabilitätskontrolle ausschalten. Das sollte man allerdings nur auf der Rennstrecke veranstalten, denn die 550 PS und 680 Newtonmeter Drehmoment zerren brutal am Heckantrieb und der gepflegte Drift wird ohne DSC zum Dauerzustand. Very British zeigt sich auch die Feature-Liste im offenen Jaguar, denn den heute schon sehr gängigen Schnickschnack à la Müdigkeitswarner, Spurwechselassistent oder selbstlenkender Einparkhilfe sucht man im Jaguar XKR-S vergebens – und das ist auch gut so! (gj)

www.jaguar.at

I n n ovat i o n & U m w e lt

Freitag, 29. Juni 2012

automotivebusiness – 27

Zwischenbilanz Autoexperte Ferdinand Dudenhöffer zieht ernüchternde Bilanz für Deutschlands Elektroauto-Bemühungen

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„Elektromobilität ist dabei, in Deutschland zu sterben“

car2go: Fahrstilanalyse gibt Umwelt-Tipps Stuttgart. Die Daimler-Tochter car2go sorgt weiter für Schlagzeilen: Parallel zum Marktstart in Calgary, Toronto und Miami schult das Unternehmen nun an allen Standorten mit der Fahrstilanalyse „EcoStore“ ­seine Kunden. Das Programm ermittelt aus den drei Komponenten Beschleunigung, gleichmäßige Fahreweise und Aus­rollen einen Punktwert zwischen 0 und 100, der angibt, wie umweltverträglich der Fahrer unterwegs ist; gegebenenfalls gibt es Tipps, um die Fahrweise zu verbessern.

www.car2go.com

Laut dem Branchenkenner sei das Ziel von einer Million E-Autos auf Deutschlands Straßen „nur Makulatur“.

Moritz Kolar

Duisburg. Groß waren die Ambitionen, aber nun droht Deutschland bei der Elektromobilität zum Entwicklungsland zu werden.

So zumindest die Meinung von Autoexperte Ferdinand Dudenhöffer: „Die Elektromobilität ist dabei, in Deutschland zu sterben“, sagte der Direktor des Center Automotive Research der Universität Duisburg-Essen gegenüber der Deut-

Outlander wird zum Plug-in-Hybrid Paris. Mitsubishi wird auf dem Pariser Automobilsalon (27.

September bis 14. Oktober) als Weltpremiere den „Outlander Plug-in Hybrid EV“ vorstellen.

Das Antriebskonzept wurde bereits bei der Plattformentwicklung mit einbezogen und stellt den Elektroantrieb in den Vordergrund. Jeweils ein Elektromotor arbeitet an Vorder- und Hinterachse als Allradantrieb.

Neben dem reinen EV-Modus gibt es eine serielle Betriebsart, bei der der Verbrennungsmotor als Generator unterstützend eingreift. Dritte Variante ist der Parallel-Modus; bei ihm arbeitet der Benziner bei höheren Geschwindigkeiten unterstützend mit. www.mitsubishi-motors.com

„Deutschland wird zum Entwicklungsland für Elektromobilität und wie von der Kanzlerin gewünscht.“ Ferdinand dudenhöffer

© Universität Duisburg-Essen

nicht zum Leitmarkt,

Autoexperte Ferdinand Dudenhöffer von der Uni Duisburg-Essen geht mit Deutschlands Elektroauto-Industrie hart ins Gericht.

schen Presse-Agentur. Die Pläne von Kanzlerin Angela Merkel, dass bis 2020 in Deutschland eine Million Elektroautos fahren würden, seien Makulatur. „So wie es derzeit aussieht, wird man froh sein, wenn man zehn Prozent des Ziels, also 100.000 Fahrzeuge, erreicht“, sagte Dudenhöffer.

2020 ohne zusätzliche Förderung wohl nur bis zu 600.000 E-Autos in Deutschland realistisch seien.

Dudenhöffer betonte, nach 2.044 E-Autos im Jahr 2011 seien in den ersten fünf Monaten des laufenden Jahres erst 1.478 elektrisch betriebene Fahrzeuge zugelassen worden, davon entfielen nur 681 Autos auf Privatleute, Unternehmen und Vermieter, die Mehrzahl aber auf Händler und Hersteller.

Selbst 100.000 Autos bis zum Jahr 2020 wären bei diesem Verlauf eine große Überraschung, sagte der Autofachmann.

Die meisten E-Autos verkaufte demnach 2011 in Deutschland

Ziele „sind unerreichbar“

Plattform ist gescheitert Das Thema E-Mobilität dümpele deshalb vor sich hin, sagte Dudenhöffer. Man könne auch sagen, die Nationale Plattform für Elektromobilität sei gescheitert. „Deutsch-

land wird zum Entwicklungsland für Elektromobilität und nicht zum Leitmarkt, wie von der Kanzlerin gewünscht.“ Um eine Trendwende zu schaffen, seinen groß angelegte Offensiven statt Tests in vier „Schaufensterregionen“ notwendig. Innenstadtzonen müssten zum Beispiel nur für E-Autos zugänglich sein und man brauche Car-Sharing-Angebote in Großstädten, damit man die Autos auch sehe. „Und das Ganze sollte auf EU-Ebene gemacht werden“, forderte Dudenhöffer, „um eine möglichst große Breitenwirkung auch über die Grenzen hinaus zu erzielen.“ www.uni-due.de

Fahrzeugverband in der Praxis erprobt

© Volvo

Dies unterstreiche auch der dritte Fortschrittsbericht, der vor wenigen Tagen von der ‚Nationalen Plattform Elektromobilität‘ an die deutsche Regierung übergeben wurde. Darin wird betont, dass bis

Mitsubishi (683). Der Preis für das Fahrzeug werde nun gesenkt, so Dudenhöffer, „aber nicht, weil man neue Kostensenkungen hat, sondern weil die Fahrzeuge sich nicht verkaufen“. Jüngst gab Daimler den Preis für einen neuen Elektro‚smart‘ an. Er kostet 23.680 €, der smart-Benziner startet mit 10.275 € bei weniger als der Hälfte.

Pläne Landwirtschaftsminister Nikolaus Berlakovich will im Herbst den Agrotreibstoff E10 auch in Österreich einführen

Berlakovich rührt Werbetrommel für Biosprit Wien. Der in Deutschland gefloppte Agrotreibstoff E10 soll im Herbst in Österreich eingeführt werden, so zumindest der Plan von Landwirtschaftsminister Nikolaus Berlakovich. Er muss dafür aber noch einiges an politischer Überzeugungsarbeit leisten, denn der Widerstand gegen das Benzin, dem zehn Prozent Bioethanol beigemischt sind, ist groß. Zum Beispiel warnen Autofahrerclubs, Umweltschützer und die Arbeiterkammer vor E10. Vor wenigen Tagen rührte Berlakovich daher bei einer Veranstaltung des Biomasseverbands erneut die Werbetrommel für den Treibstoff. Experten aus dem Inund Ausland versuchten die Bedenken zu zerstreuen.

einer Pressekonferenz darauf, dass die Raiffeisen-Tochter Agrana mit ihrer Bioethanolproduktion im niederösterreichischen Pischelsdorf bereits heute den gesamten Ethanolbedarf für E10 in Österreich decken könnte. Momentan müsse die Agrana die Hälfte ihrer Produktion exportieren.

Dem Einwand, dass Agrosprit der Umwelt unterm Strich mehr schade als nutze, hielt Energiefor-

scher Gerfried Jungmeier vom Grazer Joanneum entgegen, dass Biotreibstoffe „Made in Austria“ massiv zur Treibhausgaseinsparung gegenüber Mineralölpendants beitrügen. In Pischelsdorf sei die Einsparung von 50% im Jahr 2008 auf heute 70% gesteigert worden – für Jungmeier ein „hervorragender Wert“. Laut EURichtlinie müsse die Treibhausgaseinsparung im Lebenszyklus von

Das EU-Ziel, bis 2020 einen Anteil von zehn Prozent Erneuerbarer Energien im Verkehrssektor einzusetzen, könne nur mit Biokraftstoffen erreicht werden, so der Landwirtschaftsminister.

Biomasseverbandsvorsitzender Horst Jauschnegg verwies bei

© BMLFUW/Rita Newman

Biokraftstoffe entscheidend

Die E10-Einführung sei laut Berlakovich eine „sinnvolle Maßnahme für die Umwelt“.

Biotreibstoffen momentan zumindest 35% betragen, ab 2018 dann 60%. Berücksichtigt werden dabei die Emissionen – neben CO2 auch Lachgas oder Methan – vom Anbau der Rohstoffe bis zum Einsatz im Fahrzeug.

Auswirkungen von Biosprit Auch das vielfach gegen E10 vorgebrachte Argument, der Biospritboom in Europa und den USA lasse weltweit die Nahrungsmittelpreise in die Höhe schnellen, könne so nicht stehen bleiben, sagte der Agrarökonom Harald von Witzke von der Berliner Humboldt-Universität. Er nahm die massiven Preissteigerungen an den Weltagrarmärkten 2007/08 unter die Lupe und kam zum Schluss, dass dafür hauptsächlich der Ölpreis und die Transportkosten verantwortlich gewesen seien. Und: Die Ressourcenknappheit existiere zwar, werde aber überschätzt. Im Übrigen buhlten auch Baumwolle, Kautschuk oder Blumen um landwirtschaftliche Nutzflächen.

www.lebensministerium.at

Die Autos folgten in nur sechs ­Me­tern Abstand dem Führungsfahrzeug.

Stockholm. Ein Volvo-Lkw hat vor wenigen Tagen auf einer normal befahrenen Autobahn zum ersten Mal einen sogenannten Straßenzug angeführt.

Dabei handelt es sich um einen Konvoi aus Lastwagen und Pkw, dessen Teilnehmer automatisch einem Führungsfahrzeug folgen. Beim von der EU geförderten SARTRE-Projekt (Safe Road Trains for the Environment) nutzen die nachfolgenden Fahrzeuge bestehende Fahrzeugsicherheitssysteme wie etwa Kameras und Radar, um sowohl den Führungs-Lkw als auch andere Fahrzeuge in unmittelbarer Nähe zu überwachen. Hinzu kommt ein Datenaustausch per Funk, mit dessen Hilfe die Fahrzeuge im Verband den führenden Lkw „imitieren“, indem sie genauso beschleunigen, bremsen und lenken wie er. Dadurch erhofft man sich langfristig durch geringeren Luftwiderstand der Nachfolgefahrzeuge (der Abstand beträgt nur sechs Meter) positive Auswirkungen auf die Umwelt, aber auch eine effizientere Ausnützung der bestehenden Straßenkapazitäten.

R u n d u m s au t o

28 – automotivebusiness

Freitag, 29. Juni 2012

ÖAMTC Ein Rollertest des Autofahrerclubs zeigt teils erhebliche Unterschiede zwischen Marken- und Billigprodukten

short

Markenroller versprechen einen Qualitätsvorsprung

© Thorben Wengert/pixelio.de

Preisunterschiede bei Kfz-Versicherungen

Testsieger unter sieben 50er-Rollern sind Aprilia SR50 R Factory, Vespa LX 50 & Peugeot Speedfight 3.

Wien. City-Flitzer mit 50 cm� stellen vor allem für Jugendliche oft den Einstieg in die motorisierte Mobilität dar. Aber auch immer mehr Erwachsene wissen die Vorteile der 50er-Roller zu schätzen.

Sie überzeugen durch einen geringen Anschaffungspreis, wenig Unterhaltskosten und moderaten Kraftstoffverbrauch. Ein ÖAMTCVergleichstest von Marken- und Billigrollern zeigt jedoch, dass es deutliche Qualitäts- und Sicherheitsunterschiede gibt. Außerdem lauern bei den vermeintlichen Schnäppchen oft versteckte Kosten im Service. „Als Überbrückung kann man zwar durchaus auf ein günstiges Produkt aus dem Baumarkt oder Online-Versandhandel zurückgreifen. Will man jedoch eine längerfristige Lösung, sollte man besser etwas tiefer in die Börse greifen und mindestens 2.000 Euro investieren“, rät ÖAMTCTechniker Steffan Kerbl.

Linz. Die Arbeiterkammer (AK) Oberösterreich und das Verbraucherportal „durchblicker. at“ haben in einer Untersuchung massive Preisunterschiede bei Kfz-Versicherungen für private Haushalte festgestellt.

Erhoben wurden die Jahresprämien inklusive aller Steuern für einen 42-jährigen Mann aus Wels mit Bonus-Stufe 0. Die Tester ließen sich für jeweils zwei Autos eine Kfz-Haftpflichtund Vollkaskoversicherung sowie eine reine Kfz-Haftpflichtversicherung anbieten.

Die Prämienunterschiede lagen zwischen 154 und 671 €.

Die AK betont allerdings, dass es weder einen günstigsten noch einen teuersten Anbieter gebe. Vor allem bei den Kaskoversicherungen seien die Produkte im Detail sehr unterschiedlich; hier sollte man besonders auf den jeweiligen Deckungsumfang achten.

Die Konsumentenschützer raten darüber hinaus zu einer freiwilligen Erhöhung der gesetzlichen Mindestversicherungssumme von derzeit 7 Mio. €, da die Mehrkosten dafür sehr gering seien. Für nur beschränkt sinnvoll erachtet die AK hingegen die häufig mitangebotenen Insassenunfallversicherungen. Personen seien bereits durch die Auto-Haftpflicht abgesichert. Zudem sind die Deckungssummen meist gering.

Die Konsumentenschützer empfehlen eher eine eigene private Unfallversicherung, die auch bei Freizeit- und Arbeitsunfällen zahle. www.ak-konsumenten.info

Zwei Roller nur „genügend“ Der Club hat sieben Produkte unterschiedlicher Preissegmente getestet. Für den Aprilia SR50 R Factory, den Peugeot Speedfight 3 sowie die Vespa LX 50 gab es dabei jeweils das Gesamturteil „Gut“. Es folgen Explorer Kallio 2 und REX Monza 50 Race mit der Bewertung „Befriedigend“. Die Roller MZ Emmely EL2 und Novamotors GT-3 erhielten ein „Genügend“.

Die Roller wurden in zahlreichen Kriterien untersucht. Beim Komfort wurden unter anderem Unterschiede beim Fassungsvermögen der Stauräume deutlich. „Während beim ‚Peugeot Speedfight 3‘ sogar ein Integralhelm einen trockenen und gut gesicherten Platz findet,

Personalrochade im GM-Konzern

© ÖAMTC

Moritz Kolar

Bis zu 671 Euro Unterschied: Ein KfzVersicherungs-Vergleich lohnt sich.

Der Rollermania auf den Zahn gefühlt: Der ÖAMTC nahm in seinem Vergleichstest sieben 50er-Roller unter die Lupe.

lässt sich beim ‚Novamotors GT-3‘ nicht einmal ein Jet-Helm verstauen“, kritisiert der ÖAMTC-Experte.

Auch der Sitzkomfort wurde bei den Markenprodukten durchwegs positiver bewertet. „Die günstigen Roller ‚Explorer Kallio 2‘ und ‚REX Monza 50 Race‘ bieten kaum Platz für größere Fahrer oder gar Fahrten zu zweit“, sagt Kerbl.

gel auf. „Rückspiegel müssen größer und besser einstellbar sein“, fordert der ÖAMTC-Techniker die Hersteller auf. Hier haben die Vespa LX 50 und der MZ Emmely EL2 einen Vorteil: Die Spiegel im Retrodesign lassen sich schön einstellen und verleihen einen guten Rundumblick. Der Beregnungstest führt allerdings zu einem Totalausfall des MZ Hybrid-Rollers.

Beim Fahren schneiden der Novamotors GT-3 und der REX Monza 50 Race durch die extrem schleifenden Ständer nur ausreichend ab. Auch der MZ Emmely EL2 erzielt durch die schwache Beschleunigung und Steigfähigkeit nur ein Befriedigend.

Bei der Verbrauchsmessung zeigt sich die deutliche Überlegenheit der 4-Takter gegenüber der 2-Takter. Diese verbrauchen im Schnitt 1 l weniger als vergleichbare 2-Takter. Bei der Abgasmessung bewegen sich die meisten Roller

Aprilia bremst am besten Bei Sicherheit und Haltbarkeit zeigt der Novamotors GT-3 erhebliche Mängel. „Die hintere Bremse ist im Test wiederholt ausgefallen.

Außerdem hat der Roller Bremsflüssigkeit verloren“, erklärt der ÖAMTC-Techniker. Bemerkenswert gute Bremsleistungen wurden hingegen beim Aprilia SR50 R Factory und beim Peugeot Speedfight 3 verzeichnet. Allerdings weisen die beiden Produkte erhebliche Mankos beim Einstellen der Rückspie-

OMV & McDonald’s Branchenriesen arbeiten zusammen

auf ähnlichem Niveau. Einzig der Novamotors GT-3 zeigt eine extrem überhöhte Konzentration der Krebs erregenden Kohlenwasserstoffe. „Um saubere Technologien großflächig zu verbreiten, muss schnellstmöglich die neue Abgasstufe ‚Euro 3‘ eingeführt werden“, appelliert der ÖAMTC-Techniker.

Vespa am genügsamsten Auch bei den Wartungskosten gibt es große Unterschiede: Der Novamotors GT-3 muss laut Händlerinformation alle sechs Monate zum Service. Im Test ist der erste Service allerdings bereits nach dem ersten Monat fällig; der ÖAMTCTechniker fordert in diesem Zusammenhang Hersteller dazu auf, realistische Serviceintervalle festzulegen. Am genügsamsten zeigt sich die Vespa LX 50: Erst nach 1.000 km ist der erste Service notwendig. www.oeamtc.at

Mercedes 750.000 C-Klasse-Fahrzeuge aus Sindelfingen

© GM

Ab sofort gibt’s Benzin zum McMenü C-Klasse feiert Produktionsjubiläum

© Daimler

Rüsselsheim. Opel verliert seinen Chefdesigner an die Schwesterfirmen Cadillac und Buick.

Mark Adams (50) wird laut Angaben des Unternehmens ab 1. August das weltweite Design der beiden Premiummarken des Detroiter GM-Konzerns verantworten. Sein Nachfolger wird David Lyon (43), der zuletzt für das Design von Buick und GMC zuständig war. Lyon war unter anderem an der Entwicklung des Elektrowagens Chevrolet Volt beteiligt, den es fast baugleich auch als Opel Ampera gibt.

Aus der Feder von Adams stammt unter anderem der Mittelklassewagen „Insignia“.

www.opel.de

© McDonald’s Österreich

Chefdesigner Mark Adams wechselt von Opel zu Cadillac und Buick.

Andreas Schwerla, Managing Director von McDonalds‘s Österreich.

Michael Balke (Montageleiter) und Willi Reisse (Werksleiter) mit dem Jubliäumsauto.

Wien. OMV und McDonald’s Österreich starten ab 2. Juli eine gemeinsame Marketingaktion: McDonald’s-Gäste erhalten zu jedem McMenü einen Gutschein für 1 l OMV-Kraftstoff im Wert von 1,60 € gratis dazu. „Mit unserem gemeinsamen Angebot möchten wir zum einen unseren Gästen ‚Danke‘ für ihre Treue sagen, zum anderen auch helfen, die Geldbörse ein bisschen zu entlasten“, sagt Andreas Schwerla, Managing Director von McDonald’s Österreich.

Sindelfingen. Zum 750.000sten Mal hat vor wenigen Tagen eine CKlasse-Limousine der aktuellen Baureihe die Fertigungslinie des Mercedes-Benz-Werks Sindelfingen verlassen. „Hinter jedem dieser 750.000 Fahrzeuge steht die Begeisterung der Sindelfinger Autobauer“, sagte Werkleiter Willi Reiss. „Die Zahl spricht für sich – und zeigt, wie beliebt die CKlasse-Limousine ist.“ Das Jubiläumsfahrzeug, ein ‚C 220 CDI Blue Efficiency‘ in Iridiumsilber-me-

„Wir freuen uns, mit McDonald‘s ein beliebtes Unternehmen als Kooperationspartner gefunden zu haben. Mit diesem Angebot laden wir McDonald’s Kunden ein, sich von der hohen Qualität unserer Kraftstoffe zu überzeugen“, ergänzt Harald Joichl, Leiter des OMV Tankstellengeschäfts in Österreich und Deutschland. Der Gutschein ist ab einem Tankvolumen von 30 l an OMV Tankstellen in Österreich einlösbar. www.omv.at

www.mcdonalds.at

tallic mit der Ausstattungslinie ‚Avantgarde‘ geht an einen Kunden aus Karls-ruhe.

Vier Produktionsstandorte Die aktuelle Baureihe der C-Klasse-Limousine wird seit März 2007 in Sindelfingen gebaut, seit März des vergangenen Jahres in einer umfangreich modellgepflegten Version. Weitere Produktionsstandorte sind die Werke Bremen, Peking und East London. www.daimler.com

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 29. juni 2012 – 29

raiffeisen factor bank © RFB

Das neue Zauberwort heißt „Supply Chain Finance“ für Großkonzerne Seite 34

© APA/G. Hochmuth

financenet Uniqa österreich

Startschuss für Barkapitalerhöhung mit 46,7 Millionen neuen Aktien Seite 36

vermögende geändertes anlageverhalten © Johannes Kepler Universität Linz

Bei Rohstoffen ist die Luft vorerst draußen

ATX 20. Juni 2012 - 27. Juni 2012

ATX (Schluss 27.6.) 1.883,01 -4,71% Wochentop Wochenflop

HTI 13,51% Zumtobel -12,88%

Top 5 ATX Prime HTI Century Casinos Do&Co S Immobilien Bene

13,51% 4,16% 2,88% 2,79% 1,75%

Flop 5 ATX Prime Zumtobel voestalpine Uniqa Wienerberger Andritz

-12,88% -10,55% -9,40% -8,39% -7,62%

DAX

© Volksbank Investments; Saxo Bank; APA/Robert Jäger © Xxxxxxx Xxxxxxxx

20. Juni 2012 - 27. Juni 2012

DAX (Schluss 27.6.) 6.228,99 -2,55% Wochentop K+S Wochenflop Infineon

6,30% -7,24%

Top 5 DAX K+S E.ON Bayer Dt. Telekom RWE

6,30% 4,58% 1,57% 1,38% 1,31%

Flop 5 DAX Infineon VW BASF BMW MAN

-7,24% -5,74% -4,32% -4,23% -3,74%

Ausverkauf Experten wie Ole Hansen (Saxo Bank) und Uli Baumann (VolksbankInvest) sehen derzeit keinen Aufwind mehr an den Rohstoffmärkten. Alle Werte bis auf Erdgas schwächelten in den vergangenen Wochen, auch beim gelben Edemetall Gold scheint die Decke fürs Erste einmal erreicht zu sein.

Seite 30 100 Prozent Mitarbeiter sollen erhalten bleiben

inhalt

Capital:Markets > Zumtobel: Gewinneinbruch

Skrill übernimmt paysafecard.com 30

Fonds:Park > Fidelity bietet Portfoliolösung für Fondsanleger 37

Insurance:Watch > Spezialmakler für Kreditversicherung sieht Potenzial 41 > Gothaer plant weitere Osteuropa-Expansion 42

© Paysafecard

Banking > Älteste Bank der Welt droht Sanierungsfall zu werden 42 > Bankenverband für österreich­weite Einlagenlösung 42

paysafecard.com-CEO Michael Müller: sind mit Übernahme nun global präsent.

Wien. Der UK-Online-Zahlungsdienstleister Skrill (Moneybookers) hat die österreichische paysafecard. com Wertkarten AG mit 150 Mitarbeitern zu 100% übernommen. Die bisherigen Eigentümer waren u.a. die Androsch Privatstiftung und die Dörflinger-Privatstiftung mit je 34,80% und die BAWAG PSK mit 11,24%. „Über den Verkaufspreis wurde Stillschweigen vereinbart“, so Androsch-Anwalt Georg Riedl.

Die Aufsichtsbehörden müssen noch zustimmen. paysafecard.com wurde vor mehr als zwölf Jahren gegründet und ist einer der führenden Anbieter von Prepaidlösungen und Online-Einkauf.

(APA)

F i n a n c e : c ov e r

30 – financenet

Freitag, 29. Juni 2012

financenet@medianet.at

kolumne

Pfeifen im Wald?

Rohstoffe An den Commodity-Märkten gab es in den vergangenen Wochen offenbar nur ein Motto: Ausverkauf!

Tanken wird günstiger

Schwache Zahlen aus China und den USA – Rohöl ist als Reaktion darauf heftig eingebrochen. stabil bleiben. „Wenn man bedenkt, dass China für den Verbrauch von 50 Prozent mancher Rohstoffe verantwortlich ist und dort aber das Stimulus-Programm nicht so richtig greift, kann man abschätzen, wohin der Zug fährt.“ Beim Ölpreis spielt die Positionierung großer Fonds eine Rolle, sagt Baumann: „Viele OPEC-Staaten brauchen 80 US-Dollar je Fass, damit sich die Förderung rechnet.“ Bei dieser Marke sieht der Volksbank-Invest-Experte auch den Boden: „Da könnte dann die Disziplin der Ölstaaten greifen.“ Aktuell liegt der Preis für die Marke Brent bei rund 93 USD pro Fass.

reinhard krémer

W

ir befinden uns im fünften Jahr der Finanzkrise. Tatsächlich: Im September 2008 musste Lehman Brothers Insolvenz beantragen. Seitdem geht es rund auf dem gesamten Globus, besonders die Eurozone ist stark gebeutelt, ein Ende nicht in Sicht. Viele vermögende Anleger halten laut einer aktuellen Studie der Kepler Uni Linz für die Privatbank LGT massiv mehr Cash als noch vor einem Jahr (s. dazu Seite 33).

In letzter Zeit versuchen auffallend viele Fondshäuser, Journalisten und Anlegern gleichermaßen wieder Mut zu machen – vielleicht auch sich selbst. Bloßes Pfeifen im Wald?

Folgende Kernaussagen helfen: Global anlegende Fonds, die benchmarkunabhängig einem schlüssigen Bottomup-Ansatz folgen, bei dem unterbewertete Unternehmen gesucht werden, die entweder eine starke Pricing-Macht, ein gutes Geschäftsmodell, eine etablierte Marke oder einfach solide Zahlen (freier Cashflow) aufweisen, können immer noch auch in den PIIGS-Ländern fündig werden. Beispiele: der spanische Inditex-Konzern oder der portugiesische Jeronimo Martins oder Italiens Pirelli (seit Jahresbeginn ca.

20% Kursplus). An die 32% der Umsätze der im MSCI EuropaIndex enthaltenen Konzerne kommen aus den Emerging Markets. Merke: Es ist nicht alles immer nur schwarz-weiß.

Agrarrohstoffe stabiler

Nur Agrarwerte stark „Das Motto an den Rohstoffmärkten in der vergangenen Woche war offenbar: Ausverkauf! Vor allem Rohöl ist als Reaktion auf die schwachen Zahlen aus China und den USA heftig eingebrochen“, sagt Hansen. „Dass sich der DJ-UBS Rohstoffindex trotzdem seitwärts entwickelte, lag ausschließlich an Agrarwerten, die sich teilweise sehr stark zeigten“, so Hansen.

Auch Goldinvestoren hätten sich mehr erhofft von der Sitzung des US-Offenmarktausschusses in den USA. „Da kaum Andeutungen für weitere Stimuli gemacht wurden, ging das Edelmetall wieder auf Talfahrt und verlor insgesamt mehr als dreieinhalb Prozent“, ist Hansen überzeugt. „Das ist der größte Einbruch seit Dezember.“ Damit schwankt Gold aktuell stetig zwischen 1.525 und 1.640 USD pro Feinunze, und alles deutet darauf hin, dass es erst einmal dabei bleiben wird. Bei Silber ist der Verlust sogar noch gravierender gewesen. „Das weiße Edelmetall ist

© dpa/Patrick Pleul

linda kappel

Wien. Die Preise für so gut wie alle Rohstoffe gaben während der letzten Wochen deutlich nach. Experten meinen, dass der Zenith bei vielen Commodities bereits überschritten ist.

Der S&P GSCI Rohstoff-Index, der 24 verschiedene Futures umfasst, die an Warenterminbörsen gehandelt werden, hat seit seinem letzten Zwischenhoch mehr als 20% verloren. Außer Erdgas haben Energiewerte ihre Verluste vergrößert. „Brent verlor mehr als sieben Prozent und verringerte seinen Preisaufschlag zur Sorte ‚Crude‘ auf weniger als elf US-Dollar – das ist der geringste Wert seit Jänner“, erklärt Ole Hansen, Rohstoffexperte bei der Saxo Bank. „Und das, obwohl die geopolitischen Risiken keinesfalls vom Tisch sind.“

UIi Baumann, Volksbank-Invest: Der Boden beim Ölpreis liegt bei rund 80 US-Dollar.

auf ein Jahrestief gefallen und im Vergleich zu Gold so günstig wie seit Oktober 2010 nicht mehr“, erläutert hier der Saxo-Fachmann.

Weltwirtschaft schwächelt Uli Baumann, Rohstoff-Experte der Volksbank-Invest, sieht keinen Aufwind für die Rohstoffpreise in der nächsten Zukunft: „Mehrere Faktoren sind für den Abschwung verantwortlich: Erstens einmal die schwächelnde Weltwirtschaft mit Rückgängen auch in China; die Euro-Krise, die den Abwärtstrend verstärkt; Hedgefonds, die falsch

Zumtobel-Erlösprognose Mittelfristig weniger erwartet

positioniert waren in der Erwartung, dass die US-Notenbank Fed mehr Liquidität in den Markt bringen würde – was sie nicht tat. Und letztendlich viele Unternehmen, die die Konjunkturaussichten gedämpft sehen und nicht zukaufen.“ Außerdem sind auch Finanzunternehmen wie die LBBW oder die Deutsche Bank aus ethischen Gründen aus dem Rohstoffhandel ausgestiegen.

Da eigentlich, so Baumann, schon zwei Gründe für einen Rückgang reichen würden und keine rasche Änderung der Situation in Sicht ist, könnte der Abwärtstrend

Der Volksbank-Invest-Experte ist skeptisch für die weitere Entwicklung von Industrie-Metallen. „Stabil könnten hingegen Agrarrohstoffe wie Weizen, Mais, Soja oder Orangensaft bleiben; hier spielen die aktuellen Wetterkapriolen in den USA eine Rolle, wo Dürre, Überflutungen und Brände die Ernte gefährden.“ Baumann, der als einer der ersten Experten auf stark steigende Goldpreise verwies, glaubt nicht an einen weiteren rapiden Anstieg: „Wenn eine Anlageklasse über zehn Jahre hinweg 14 Prozent pro Jahr Ertrag bringt, scheint die Decke erreicht. Auch an eine stark anziehende Inflation, die den Goldpreis befeuern könnte, glaube ich nicht – Japan hat viel Geld gedruckt und keine Hyperinflation gesehen.“ Auch die Nachfrage aus Indien ist um 70% gefallen: „Der größte Gold-Hort der Welt – Indien besitzt 18.000 Tonnen Gold – hat offenbar das Interesse verloren.“ Ein Impuls könnte zwar von der chinesischen Nationalbank kommen, die zeitweise große Goldbestände kauft: „Doch dieser Marktteilnehmer agiert völlig instransparent – darauf zu setzen, wäre verfehlt“, meint Uli Baumann.

Ernst & Young Starker April, Mai, Juni flau; 5% mehr Börsengänge als im 1. Quartal

Gewinnverdunkelung IPO-Markt liegt derzeit brach

Die Hauptversammlung wird am 27. Juli über die Ausschüttung entscheiden.

Wien. Angesichts der Zuspitzung der Schuldenkrise in Europa und der wieder gestiegenen Volatilität an den Börsen hat sich das IPOKlima weltweit deutlich eingetrübt.

Nachdem im April und Mai dieses Jahres 173 Börsengänge stattfanden, die insgesamt 36 Mrd. USD in die Kassen der Emittenten spülten, gab es im Juni weltweit nur noch 33 Börsengänge mit einem Volumen von insgesamt sechs

Für 2012/13 stellt das Zumtobel-Management Verbesserungen bei Umsatz und bereinigter EBITMarge in Aussicht, doch werde eine konkrete Prognose durch die unsichere konjunkturelle Entwicklung erschwert, heißt es im Ausblick.

Dividendenkürzung „Vor diesem Hintergrund“ nimmt der Vorstand seine mittelfristige Umsatzprognose eines durchschnittlichen Erlöswachstums von 10% p.a. für die nächsten Jahre zurück „und passt sie dem konjunkturellen Rahmen an“. Unter stabilen konjunkturellen Bedingungen habe die Gruppe das Potenzial, die bereinigte EBIT-Marge auf ein Niveau von über 10% zu steigern. 2011/12 sank das bereinigte EBIT gemessen am Umsatz von 6,4 auf 2,7%.

Zumtobel will nun die Dividende von 0,50 auf 0,20 € je Aktie kürzen.

Der Konzernumsatz legte prognosekonform um 4,2% auf 1,280 (1,228) Mrd. € zu. Während der Umsatz in Europa um 5,3% stieg, zeigte sich das außereuropäische Geschäft „enttäuschend“.

(APA/lk)

Mrd. USD. Besonders deutlich war der Rückgang in den USA und Europa.

Kein IPO in den USA im Juni Im Juni gab es erstmals seit mehr als 20 Jahren europaweit keinen einzigen Börsengang mit einem Volumen von über 100 Mio. USD. Und in den USA wagte im Juni niemand den Sprung aufs Parkett.

© Ernst & Young/Andi Bruckner

© Zumtobel Group

Wien. Der Gewinn des börsenotierten Vorarlberger Leuchten-Herstellers Zumtobel ist im Geschäftsjahr 2011/12 (per 30.4.) stark eingebrochen. Das Jahresergebnis sackte um 69% auf 16,0 (51,3) Mio. € ab, das operative EBIT verringerte sich um 55% auf 34,6 (76,0) Mio. €, bereinigt sank das EBIT um 56% von 78,4 auf 34,6 Mio. €, so das Unternehmen. Analysten hatten weniger starke Rückgänge erwartet.

Insgesamt fanden zwischen April und Juni weltweit 206 IPOs statt, bei denen 41,8 Mrd. USD erlöst wurden – ein Plus um fünf bzw. 141% gegenüber dem Vorquartal, aber ein Minus um 46 bzw. 36% gegenüber dem 2. Quartal 2011, als bei 383 IPOs insgesamt 65,6 Mrd. USD erlöst wurden.

Eine Verbesserung der Lage werde stark von der weiteren Entwicklung in der Eurozone abhängen – sollte sich eine Lösung dieser Krise abzeichnen, die auch die Kapitalmärkte überzeugt, könnte sich das IPO-Fenster rasch wieder öffnen. In Europa stieg zwar die Zahl der Börsengänge im Vergleich zum ersten Quartal von 37 auf 42. Allerdings sank das Emissionsvolumen von 3,29 Mrd. auf 788 Mio. USD. Im Juni fanden nur noch 8 IPOs statt (Volumen 127 Mio. USD).

Polen ist IPO-Kaiser

Eva-Maria Bechtold, E&Y: in Österreich häufig Verkaufsverhandlungen statt IPO-Exit.

Die meisten Börsengänge wurden in Polen gezählt (19; 68 Mio. USD), in Deutschland gab es drei chinesische IPOs, in Österreich wagte wieder kein Konzern ein IPO. (lk)

f o n d s : pa r k

Freitag, 29. Juni 2012

financenet – 31

financenet@medianet.at

Fidelity Worldwide Investment „Strategische Anlage Modellierung“ für private Fondsinvestoren; „Komplettlösung für individuelle Anlageziele”

Portfolio-Lösung für Fondsanlage Linda kappel

Kronberg im Taunus. Ab sofort bietet Fidelity Worldwide Investment mit der Strategischen Anlage Modellierung (SAM) privaten Fondsanlegern ein Vermögensmanagement mit Beratung an. Ob kurzfristige Anlage, private Altersvorsorge oder Eigenkapital für die Immobilie – SAM sei als Komplettlösung für individuelle Anlageziele gedacht, heißt es. Die SAM-Portfolien würden auf den Kundenbedarf abgestimmt, bis zur Auszahlung automatisiert gepflegt und die Risiken zum Ende der Laufzeit systematisch reduziert – ohne dass sich der Anleger ständig darum kümmern müsse.

Das Vermögensmanagement SAM umfasst drei Schritte: eine Beratung zur Ermittlung des Anlagebedarfs und der geeigneten Anlagestrategie für den jeweiligen Risikotyp, eine darauf aufbauende systematische Portfolioeinteilung

und Fondsauswahl nach vorgegebenen Kriterien sowie eine automatisierte Reduzierung des Risikos im Portfolio, wenn der gewählte Auszahltermin näherrückt.

Schon ab 10.000 Euro „Anleger wissen heute besser denn je, dass sie ihr Vermögen breit streuen und ihr Depot regelmäßig anpassen müssen, um das Risiko zu reduzieren und Erträge über der Inflation zu erwirtschaften.

Für diesen Bedarf suchen sie verstärkt passende Gesamtlösungen statt Einzelprodukte“, sagt Andreas Feiden, als Geschäftsführer bei

Fidelity Worldwide Investment verantwortlich für das Privatkundengeschäft.

Der Anleger müsse sich nicht mehr allein im Dschungel der mehrere 1.000 zum Vertrieb zugelassenen Fonds zurechtfinden, sondern erhalte auf einfache und transparente Weise ein komplettes Depot mit für ihn geeigneten Bausteinen; „sein SAM-Portfolio ist diversifiziert, in Anlagestil und Fondsauswahl für ihn risikooptimiert und wird laufend für ihn automatisiert gepflegt“, wird betont.

Dies geht schon ab Anlagebeträge von 10.000 € und auch in Verbindung mit Sparplänen.

© Fidelity Worldwide Investment

Vermögensmanagement mit Beratung; Automatische Risikoreduzierung.

A. Feiden: „Der Anleger muss sich nicht allein im Fondsdschungel zurechtfinden“

Lyxor AM Neue ETFs

Risikogewichtet Paris/Wien. Lyxor Asset Management hat zwei neue risikobasierte Exchange Traded Funds (ETFs) an die NYSE Euronext Paris gebracht.

Die beiden ETFs sind die ersten einer ETF-Reihe, basierend auf einer neuen, von Lyxor eingeführten Index-Generation. Angesichts der Entwicklung der Aktienmärkte in den vergangenen zehn Jahren ist es wichtiger geworden, Klumpenrisiken zu vermeiden und eine stärkere Diversifikation vorzunehmen, heißt es. Die neuen Indizes stellten eine weniger volatile Alternative zu traditionellen, marktkapitalisierungsgewichteten Index-Lösungen dar. Die beiden neuen Fonds sind der Lyxor ETF Smartix Euro iStoxx 50 Equal Risk (europäische Aktien) und der Lyxor ETF MSCI World Risk Weighted (Weltaktien). (lk)

VBI „Fix Plus“ Garantiezerti

Neuauflage

Wien. Volksbank Investments lanciert mit dem Fix Plus Garant 5/ 2012 eine Neuauflage eines Zertifikatklassikers. Die Zeichner erhalten eine Fixverzinsung von 3,5% p.a. Je nach Entwicklung der Aktien ergibt sich die Möglichkeit auf eine Gesamtverzinsung von 6% p.a., wobei keine Aktie an einem von zwölf Beobachtungstagen im Jahr 80% des Startwerts berühren oder unterschreiten darf. Im Aktienkorb seien nur traditionelle und nachhaltig agierende Konzerne. (lk)

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Harald Krassnitzer

© APA/Herbert Neubauer

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32 – financenet

Freitag, 29. Juni 2012

financenet@medianet.at

ifa AG Beteiligungsmöglichkeit in österreichische Wasserkraft als Kommanditgesellschaft konstruiert; unbegrenzte Laufzeit der Beteiligung

Zu 100% Austro-Wasserkraft den eine durchschnittliche Stromerzeugungsleistung von mehr als 15.700 MWh aufweisen. Dies entspricht einem Versorgungsäquivalent von 4.000 Haushalten. Die Einsparung bei den CO 2-Emissionen gegenüber kalorischer Energieerzeugung entspricht 12.000 t jährlich.

linda kappel

Linz. Die ifa Institut für Anlageberatung AG mit Sitz in Linz bietet Privatinvestoren die Möglichkeit, in österreichische Wasserkraft zu investieren. Die Beteiligung an den drei heimischen Laufkraftwerken in Hoheneich an der Braunau (Bezirk Gmünd/NÖ), Hausmening an der Ybbs (Bezirk Amstetten/NÖ) und Fürstenfeld an der Feistritz (Bezirk Feistritz, Stmk) ist über eine Kommanditbeteiligung an der Kraftwerk Hofmühle Beteiligungs GmbH & Co KG möglich.

10.000 € Mindeststückelung Die Mindeststückelung dieser Beteiligung beträgt 10.000 €, die Laufzeit ist unbegrenzt. Die Kraftwerksgesellschaft plant Ausschüttungen ab dem Jahr 2014. Einer Prognose zufolge werden bis 2016 jährlich 2% auf das eingezahlte Kapital ausgeschüttet und von 2017 bis 2023 4%. Danach sollte die jährliche Ausschüttung auf bis zu 5,5% steigen. Die Ausschüttungshöhe ist auch von der Entwicklung des Strompreises abhängig. Dieser ist in Europa seit 2002 durchschnitt-

Ein Neubau Diese Gesellschaft werde 22 Mio. € ausschließlich Eigenkapital in den Erwerb der zwei Kraftwerksanlagen sowie in den Neubau des Kraftwerks Hausmening investieren. Es werden keine Fremdmittel aufgenommen. Die drei Kraftwerke wer-

Chancen bei Bankschuldverschreibungen

Wien/Bregenz/Bühler. Bei der Stilo AG ist der Generationenwechsel vollzogen. Der aus Lustenau stammende Unternehmer Hermann Vetter übernimmt gemeinsam mit dem Partner SAMSA Beteiligungs AG 90% der Anteile und ist per sofort alleiniger Geschäftsführer. Die Mezzaninfinanzierung wurde von GCP strukturiert und erfolgte aus dem GMP I Fonds in der Syndizierung mit der Hypo Vorarlberg. Die weitere Kreditfinanzierung kommt von der Hypo Vorarlberg und der Zürcher Kantonalbank. (lk)

REITs, die sich auf Objekte in ländlichen US-Gebieten konzentrieren, haben Potenzial.

New York/Wien. Bankschuldverschreibungen bieten Investoren derzeit attraktive Renditen und auch bei REITs mit fokussiertem Anlagekonzept ergeben sich selektiv interessante Einstiegsgelegenheiten, meint Jason Groom, Analyst des amerikanischen Asset Managers Janus Capital, in seinem aktuellen Marktausblick. „Die bisher gute Performance von Bankschuldverschreibungen hat uns überrascht“, sagt Analyst Groom. Per Mitte Mai haben die Anleger mit Bankpapieren eine Jahresrendite von 5,4% erzielt und für heuer liegen die Konsensusschätzungen bei sechs bis sieben Prozent. Haupttreiber: Die guten Geschäftszahlen vieler Emittenten. „Es sollte nicht vergessen werden,

dass diese Bonds Inflationsschutz bieten, der Markt könnte aber in eine Überhitzungsphase kommen.“ Selektive Anlagechancen sieht Groom bei REITs. Die börsenotierten Immo-Gesellschaften hätten vom günstigen Zinsumfeld und der Erholung an den Kreditmärkten profitiert. Das fundamentale Umfeld für Immobilien und damit auch für REITs werde sich in dem Maße weiter verbessern, wie sich die konjunkturelle Erholung der Weltwirtschaft fortsetze. Beste Chancen hätten REITs, die ihr Portfolio mit hohem Fremdkapitaleinsatz finanzieren oder die sich auf Grundstücke, die Projektentwicklung, Einfamilienhäuser und Immobilien in kleinstädtischen Regionen konzentrieren. (lk)

Erste Bank-Studie Globaler Kreditabbau – britische und US-Banken bzw. Fonds sind am radikalsten

Kaum Kreditabbau bei Banken in CEE-6 Wien. Ausländische Banken haben ihre Finanzierung in den ost- und mitteleuropäischen Staaten kaum zurückgefahren. Ausnahme ist Ungarn, wo ausländische Mittel zwischen März 2011 und März 2012 um 5,8 Mrd. USD (4,65 Mrd. €) oder 5,8% des Bruttoinlandsprodukts zurückgegangen sind. Hier hätten sich aber Eingriffe der Regierung in das Bankensystem – etwa die vorzeitige Rückzahlung von Franken-Krediten – ausgewirkt. Zu diesem Schluss kommt Erste-GroupExperte Juraj Kotian.

Inzwischen werde mit Ausnahme Rumäniens in allen Ländern das Leistungsbilanzdefizit durch Investitionen ausländischer Firmen und durch EU-Mittel abgedeckt – also ohne dass die Staaten Schulden machen. Der Nettozufluss aus der EU hat sich zwischen 2008 und 2011 von 7,5 Mrd. auf 18,3 Mrd. € mehr als verdoppelt.

Auch hatten diese Staaten schon vor Beginn der Krise relativ geringe

Staatsschulden sowie einen kleinen Bankensektor und waren daher nicht so abhängig von ihren Banken wie die Krisenländer in Südeuropa und Irland. Daher entgingen sie den beiden Szenarien, die Irland und Spanien (Banken) bzw.

Griechenland (hohe Schulden) unter den Euro-Rettungsschirm gezwungen haben. Außerdem habe sich für die CEE-Banken stabilisierend ausgewirkt, dass die Finanzierung im

Unabhängiger geworden Seine Analyse vergleicht die Lage in Ungarn, Tschechien, Polen, Kroatien, Rumänien und der Slowakei (CEE-6). Insgesamt sind diese Staaten wesentlich weniger abhängig von ausländischer Finanzierung als vor Ausbruch der Wirtschaftskrise 2008, da sie ihre Leistungsbilanzdefizite wesentlich reduziert haben. Der jährliche Bedarf an Nettoauslandsfinanzierung habe sich seit Ausbruch der Wirtschaftskrise auf 35 Mrd. USD halbiert.

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© Stilo

Die Ostschweizer Stilo AG ist ein Büromöbelhersteller.

© Panthermedia.net/Alexey Stiop

Hedgefonds rüsten für mehr Transparenz auf

MBI bei Stilo mithilfe von Mezzanininvestor

Die Ausschüttungsquote der Beteiligung hängt letztlich auch vom Strompreis ab.

Janus Capital Attraktive Renditen werden auf den US-Märkten bei Bankobligationen sowie bei REITs gesehen

short

Wien. Große Hedgefonds, die seit dem Ausbrechen der US-Immokrise mit darauffolgender globaler Finanzkrise stark in Verruf geraten sind, haben seither die Zahl ihrer Mitarbeiter deutlich erhöht.

Damit wollen sie den regulatorischen Anforderungen entsprechen, aber auch dem Wunsch der Anleger nach mehr Transparenz und Kontrolle besser entsprechen.

Im Gegensatz zur Vorkrisenzeit kommt jetzt der Großteil der zu veranlagenden Gelder nämlich nicht mehr von vermögenden Privatpersonen, sondern von institutionellen Investoren, die auf eine kräftige operative Infrastruktur und gründliche Kontrolle Wert legen, geht aus einer gemeinsamen Studie von KPMG und der Vereinigung AIMA hervor.

lich um 8% pro Jahr gestiegen, das heißt, der Strompreis hat sich in den vergangenen zehn Jahren nahezu verdoppelt.

Die Kraftwerk Hofmühle Beteiligungs GmbH & Co KG erwarb die Grundstücke und die Kraftwerksanlagen Theresienthal und Hofmühle an der Ybbs im Bezirk Amstetten. Diese beiden Kraftwerke werden stillgelegt, das neue Kraftwerk Hausmening soll bis zum Jahresende 2013 errichtet werden. Mit der Papierfabrik Mondi Neusiedler GmbH wurde ein langlaufender Stromabnahmevertrag abgeschlossen, der die Abnahme der Produktion zu Marktpreisen garantiert.

Ebenso wurden die Grundstücke und Kraftwerksanlagen an den Wasserkraftwerken Hoheneich an der Braunau (NÖ) und Fürstenfeld an der Feistritz in der Steiermark gekauft. Der Betrieb beider Kraftwerke ist an einen professionellen Betriebsführer verpachtet.

© EVN/Industrie Bild Muschl & Partner

Stromabnahme langfristig gesichert. Investitionsvolumen von 22 Mio. €; erzeugte Energie kann 4.000 Haushalte versorgen.

Nettozuflüsse gab es nach Deutschland, Österreich und in die Niederlande.

Wesentlichen durch Austro-Banken erfolgte, die ihre Engagement nicht zurückgefahren haben.

Kotian verweist auch darauf, dass asiatische Firmen verstärkt Produktionsstellen in den CEEStaaten aufbauen und von dort exportieren. Dazu gehören neben Mittal Steel und Autofirmen vor allem Elektronikriesen wie Panasonic, LG oder Foxconn. CEE sei nun nicht mehr nur die verlängerte Werkbank Deutschlands, asiatische Firmen dürften ihre Gewinn in der Region reinvestieren.

Aus der Eurozone sind von März 2011 bis März 2012 netto 360 Mrd. USD abgeflossen. Nutznießer waren vor allem UK (plus 342,9 Mrd. USD oder 19,7% des BIP) sowie Finnland (55,6 Mrd. USD/29%), in geringerem Ausmaß auch Schweden (19,7 Mrd. USD/5,1%). Verloren haben vor allem Frankreich (minus 167,2 Mrd. USD/8,4%) sowie die Problemländer Irland (73,4 Mrd. USD/46,9%), Italien (90 Mrd. USD/5,7%), Spanien (67,9 Mrd. USD/6,3 Prozent des BIP), Portugal (24,9 Mrd. USD/14,5%), Griechenland (26,8 Mrd. USD/12,5% des BIP).

(APA/lk)

banking

Freitag, 29. Juni 2012

financenet – 33

financenet@medianet.at

LGT Bankenreport Die Studie über heimische Vermögende zeigt Veränderungen beim Anlageverhalten

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Großbanken verlieren das ­Vertrauen der Reichen

UBS senkt Erste-Kursziel von 19,5 auf 18,7 Wien. Die UBS-Experten haben das Kursziel für die Aktien der Erste Group von 19,50 auf 18,70 € nach unten revidiert. Die Kaufempfehlung wurde aber bestätigt. Wegen erwarteter Steigerungen bei den Risikokosten (Stichtwort Ungarn) und Rückgängen bei den Zinseinnahmen senkten die Wertpapierexperten die Gewinnerwartungen für 2012 (-5%) und 2013. (red)

Privatbanken und Direktbanken werden beliebter, zur Beratung wird persönliches Umfeld wichtiger. kurt sattlegger

Wien. Vermögende Anleger in Österreich haben in den vergangenen zwei Jahren deutlich an Vertrauen in Großbanken verloren. Ihre Renditeerwartungen werden zu wenig erfüllt. Außerdem ist der Diversifikationsgrad gerade in Österreich bei diesen Anlegern gering. Das sind einige Ergebnisse des „Private Banking Report 2012“ der Privatbank LGT (Liechtenstein Global Trust).

Sammelklage gegen UBS in den USA

Unsicherheit bleibt Die allgemeine Unsicherheit hinterlässt bei den Investitionsentscheidungen deutliche Spuren: das Risikobewusstsein ist hoch – nur 22% sehen sich als risikofreudig.

Der Cash-Anteil in ihren Anlagen ist bei den Befragten auf 44% gestiegen (2010: 22%). Deutlich gesunken ist dagegen der Rohstoffanteil (von 19% auf 4%). In etwa gleich geblieben sind die Anlageklassen Ak-

US-Pensionskasse klagt auch gegen Ex-UBS-Chef Oswald Grübel.

© Johannes Kepler Universität Linz

Befragt wurden 103 Österreicher, die über ein frei verfügbares Einkommen von mehr als 500.000 CHF (408.830 €) verfügen. 73% von ihnen gaben an, mit ihrer Hauptbank zufrieden zu sein, 2010 waren das noch 91%.

Im Bezug auf Großbanken zeigen sich nur noch 70% zufrieden, die Privatbanken kommen auf einen vergleichsweise hohen Wert von 80%. Interessant: Auch „andere Banken“ – gemeint sind etwa Direktbanken – können bei Vermögenden punkten: Mit ihnen sind 80% zufrieden. 80% hatten 2010 angegeben, ihre (konventionelle) Bank weiterzuempfehlen, aktuell sind das nur mehr 47%. Hier sind die Direktbanken klare Sieger: Sie werden von 62% weiterempfohlen, Privatbanken von 44%.

© EPA

Großbanken verlieren

Teodoro Cocca, Professor an der Kepler Universität Linz, untersuchte für LGT das Anlageverhalten von Vermögenden.

tien (29%) und Anleihen 19 %). Auch dem Euro bleiben die Befragten treu: Bei 72% blieb der Anteil, der in die Gemeinschaftswährung geparkt ist, gleich. Überhaupt sind die heimischen Anleger bei Währungen wenig fantasievoll: Fast alles wird in Euro gehalten. Das trägt zum insgesamt relativ niedrigen Diversifikationsgrad bei, den Studienautor Teodoro Cocca von der Kepler Universität Linz errechnet hat: „90 Prozent kommen nicht über eine mittelmäßige Diversifikationsgrad hinaus.“

Beratung durch Umfeld Was wollen die Kunden? 46% wollen einen „inflationsbereinigten Wertzuwachs erzielen“. Nur 7% möchten „den Markt schlagen“

und 17% sind schon zufrieden, wenn sie keinen nominellen Verlust erleiden.

Interessant ist, dass sich die Entscheidungsfindung der Anleger gegenüber 2010 geändert hat: Der Anteil der Soloisten (sie entscheiden alleine) sank von 56% auf 43%.

Dagegen stieg der Anteil jener, die auch das persönliche Umfeld in die Anlageentscheidung mit einbezieht deutlich von 14 auf 26%. 28% sprechen sich mit dem Anlageberater ab (2010: 30%), 3% delegieren ihre Anlageentscheidungen überhaupt.

Wobei in Österreich, anders als etwa in der Schweiz, die Kundenbindung mehr eine Bindung an die Bank als an den jeweiligen Berater ist. Besonders wichtig bei der Beratung wird die daraus erzielte Rendite gesehen – die wird aber relativ gering erfüllt (4,4 von 10

möglichen Punkten). Anders als in der Schweiz ist es den heimischen Wohlhabenden nicht sehr wichtig, eine einzige Ansprechperson bei der Bank zu haben (71% zu 50%).

Begrüßt wird es von 50%, wenn der Bankberater an externe Spezialisten verweist, ein höherer Wert als in der Schweiz.

Etatisten überwiegen Es scheint auch einen grundsätzlichen Mentalitätsunterschied zwischen heimischen und Schweizer Vermögenden zu geben, stellte Cocca fest: In der Schweiz ist die Gruppe der Marktliberalen mit 28% die größte – sie sind für das freie Spiel der Kräfte. In Österreich überwiegen dagegen die „Etatisten“ mit 31% – sie meinen, der Staat sollte die Märkte stärker reglementieren.

New York. Der Milliardenverlust durch einen Zockerhändler hat für die UBS ein juristisches Nachspiel. Eine Pensionskasse hat in den USA gegen die Großbank sowie gegen den damaligen UBS-Chef Oswald Grübel und Finanzchef John Cryan eine Sammelklage eingereicht.

Alizee Bank verdoppelt 2011 die Verluste Wien. Der Bilanzverlust der kriselnden Alizee Bank AG, Wien – der früheren M&A Bank – hat sich im Vorjahr mehr als verdoppelt. Er legte von 3,2 auf 6,7 Mio. € zu. Damit war Ende 2011 mehr als das halbe eingezahlte Kapital (10 Mio. €) aufgezehrt.

Gegen die Bank läuft wegen verspäteter Meldung eines Eigentümerwechsels ein FMAVerfahren. In den 6,7 Mio. € ist ein Verlustvortrag enthalten, der von 0,9 auf 3,2 Mio. € gewachsen ist. In Aufsichtsratskreisen der Bank hofft man auf den Fortbestand des Instituts.

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34 – financenet

Freitag, 29. Juni 2012

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In Europa im Schnitt 16,5% Wachstum Österreich hinkt mit 8,2 Prozent Plus hinterher, heuer hoffen die Factor-Banker auf weiteren Schwung

Factoring zeigt heuer wieder auf Raiffeisen Factor Bank setzt auf „Supply Chain Finance” für Großkonzerne: geeignet ab Einkaufsvolumen von 10 Mio. Euro.

factoring-märk t e 2 0 1 1

Österreich 8,99 Mrd. € (+8,2%) Belgien 38,2 Mrd. € (18,6%) Tschechien 5,11 Mrd. € (+16%) Deutschland 157,26 Mrd. € (+21,4%) Italien 175,18 Mrd. € (+21,9%) Niederlande 46 Mrd. € (+31,4%) Norwegen 16,39 Mrd. € (+8,8%) Spanien 122,12 Mrd. € (+8,2%) Schweiz 30,87 Mrd. € (−20,8%) Großbritannien 268 Mrd. € (+18,5%) Europa gesamt 1.217 Mrd. € (+16,5%) USA 105 Mrd. € (+10,5%) Japan 111 Mrd. € (+12,9%) China 275 Mrd. € (+77,9%) Welt 2.015 Mrd. € (+22,3%) Quelle: RFB/FCI

der Tatsache, dass laut einer Studie allein in Deutschland derzeit Lieferantenkredite über 300 Mrd. € ausständig sind. Dem stehen kurzfristige Bankfinanzierungen in annähernd der gleichen Höhe gegenüber. „Das ist ein potenzieller Markt für Factoring.” Für Österreich gibt es zwar keine Zahlen, doch dürfte die Tendenz bei Lieferantenkrediten ähnlich aussehen.

Ein neues Produkt für Großkunden soll für weitere Zuwächse bei der Raiffeisen Factor Bank sorgen: „Supply Chain Finance”.

Darunter wird die unternehmensübergreifende Optimierung von Finanzstrukturen und -flüssen verstanden. Ein Großkonzern kann etwa ein Zahlungsziel von 100 Tagen in Anspruch nehmen; seine Lieferanten erhalten ihr Geld sofort. „In Österreich ist das noch nicht so weitverbreitet, es gibt hier einiges Potenzial”, so Vorstand Prenner. (gst)

Instrument für Großkunden Zwar verlief das Factoring-Geschäft heuer im 1. Halbjahr hierzulande noch schwach. Da aber die Neukundenakquisition im 1. Halb-

facts

„Die Unterstützung durch die Raiffeisen-

© RFB

Wien. 2011 war ein Rekordjahr für Factoring in Europa: Im Durchschnitt gab es ein Wachstum von 16,5%. Und in China gab es sogar einen Zuwachs von 77,9%; das Reich der Mitte hat damit den klassischen Factoring-Markt Großbritannien überholt. Auch der deutsche Markt war im Vorjahr stark. Österreich konnte mit den internationalen Spitzenreitern nicht Schritt halten, doch gab es immerhin ein Plus von 8,2 Prozent auf 8,99 Mrd. €.

Das ist weniger als erwartet – vor allem, weil das zweite Halbjahr für die Branche schwach ausfiel, so die Raiffeisen Factor Bank-Vorstände Alfred Fadinger und Gerhard Prenner. Sie sehen heuer aber wieder Potenzial, nicht zuletzt aufgrund

bank vor Ort bringt

Raiffeisen Factor Bank-Vorstände Prenner, Fadinger: Zuwächse im Neugeschäft.

viel höhere Abschluss-

stärker, u.a. wegen des wichtigen Consumer-Geschäfts zu Weihnachten.

Die Raiffeisen Factor Bank selbst erwartet heuer insgesamt rund 1,6 Mrd. € angekauftes Forderungsvolumen. Ihre Verankerung im Raiffeisensektor – und die starke Präsenz der Raiffeisenbanken bei den Kunden – wirken sich aus. „Die Unterstützung durch die Bank vor Ort bringt viel höhere Abschlussquoten”, sagt Fadinger.

quoten.“ alfred fadinger, raiffeisen factor bank-vorstand

jahr wesentlich besser gelaufen ist als 2011, blickt man optimistisch auf das Gesamtjahr. Im Factoring ist das 2. Halbjahr traditionell

Schon 60 bis 65% des Neugeschäfts kommt aus dem Raiffeisen-Sektor, früher waren es dagegen um die 30%.

Was die Konjunktur betrifft, so ortet man zwar einige Branchen, die heuer mit Umsatzrückgängen konfrontiert sind, z.B. Elektronik und Transportwesen. In Summe sieht man den Geschäftsgang der Kundenunternehmen aber auf Vorjahreshöhe; die Konkurrenzsituation am Markt bleibe rege.

Supply Chain Finance Zielgruppe für das neue Produkt der Raiffeisen Factor Bank, Reverse Factoring (Supply Chain Finance), sind Handels- und Produktionsbetriebe mit einem Einkaufsvolumen ab 10 Mio. € p.a. Besonders geeignet ist Supply Chain Finance für Unternehmen mit hohem Einkaufsvolumen und hohen Verbindlichkeiten bzw. langen Produktionszeiten oder hohen Lagerbeständen; auch für expansive Unternehmen mit dynamischem Wachstum u.a. sei es gut geeignet.

Die Vorgangsweise Der Factoringvertrag zwischen dem Kunden und der Raiffeisen Factor Bank definiert den Ankauf aller Forderungen von dessen benannten Lieferanten. Die Lieferanten liefern auf Ziel, die Raiffeisen Factor Bank bevorschusst einen Großteil ihrer Forderungen. Der Kunde zahlt erst zum vereinbarten Zahlungstermin.

Bank Austria Real Invest Topthema Vorsorgewohnungen: Krisensichere Kapitalanlage liegt hierzulande im Trend

Konservative Geldanlage für langfristige und gesicherte Erträge durch einen Vermietungsgrad von durchschnittlich 98% der bisher übergebenen Wohnungen eindrucksvoll dar.

In der Huglgasse 26 in Wien 15 werden weitere 38 Vorsorgewohnungen samt Tiefgaragenplätzen von der Real Invest errichtet, die bereits während der Bauzeit zur Gänze von Investoren als Kapital-

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Die Geschäftsaktivitäten der Bank Austria Real Invest umfassen neben dem Geschäftsfeld der Vorsorgewohnungen die Entwicklung und Emission von Immobilienkapitalanlageprodukten wie Offene Immobilienfonds, Geschlossene Immobilieninvestments sowie Immobilienspezialprodukte, das Management von Immobilien sowie die

Best Practice by Bank Austria Real Invest: Petrusgasse 1a (1030 Wien) und ...

GERHARD DREYER, CEO BANK AUSTRIA REAL INVEST

anlage gekauft wurden; die Fertigstellung und Übergabe erfolgt noch im Sommer des heurigen Jahres.

Projekte in der Pipeline Infolge der anhaltend starken Nachfrage sind weitere Projekte in Vorbereitung, so zum Beispiel das Immobilienprojekt „Schottenfeldgasse 81–83“ in Wien-Neubau.

treuhändige Verwaltung von Investorengeldern. Mit ihrem Immobilien Know-how ist die Bank Austria Real Invest der Ansprechpartner bei Immobilienveranlagungen.

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Wien. Wohnimmobilien erfreuen sich gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten großer Nachfrage und eignen sich ideal als Altersvorsorge. Vorsorgewohnungen bieten sicherheitsbewussten und langfristig orientierten Anlegern die Möglichkeit, ihr Vermögen gegen Geldentwertung zu schützen und vergleichsweise risikoarm zu investieren. Die Bank Austria Real Invest hat ihre mehr als 30 Jahre Immobilienkompetenz zuletzt mit dem Projekt „Alserbachstraße 26“ im traditionsreichen neunten Wiener Gemeindebezirk eindrucksvoll unterstrichen und das hochwertig errichtete Objekt mit 70 Wohnungen samt Garagenstellplätzen Ende März 2012 übergeben.

... Fendigasse 27 (1050 Wien). Vorsorge-Wohnungsobjekte bleiben ein Renner.

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financenet@medianet.at

A.C.I.C. Kreditversicherungsmakler Spezialmakler wählt aus mehr als 100 Anbietern aus; Kooperation mit der Assurance Universelle Gruppe

Unterschätzt: Kreditversicherung Problembewusstsein fehlt weitgehend u.s. wegen Begriffsunschärfen.

Wien. Ob Pleiten wie jüngst jene des Gashändlers Cemag durch Kreditversicherer vermeidbar wären, will Peter Androsch, geschäftsführender Gesellschafter der A.C.I.C. Krediversicherungsmakler GmbH, pauschal nicht in den Raum stellen. Jedoch ließe sich enormer volkswirtschaftlicher Schaden abwenden, so Androsch: „Jährlich werden drei Milliarden Euro wertberichtigt; das ist unmittelbar ertragswirksam und gleichzeitig entgehen dem Staat damit rund 700 Millionen an Steuern.“ Man sollte meinen, dass das Problembewusstsein über die passende Absicherung der Kreditrisiken mit der seit der LehmanPleite ausgebrochenen Krise geschärft worden sei – jedoch werde die Thematik in Österreichs Betrieben immer noch teils falsch eingeschätzt, meint Androsch. „Die Krise wird häufig vor allem als Problem der Staaten oder Notenbanken oder der Finanzwirtschaft gesehen. Und auf betriebswirtschaftlicher Seite wird gern übersehen, dass das Risiko im Umlaufvermögen, zu dem ja Forderungen gehören, oft viel höher ist, als jenes im Anlagevermögen.“ Dies liege auch ganz allgemein an irreführenden Begrifflichkeiten und Sichtweisen, macht Androsch aufmerksam. „Rechnungen mit Zahlungsziel werden nicht als Kredit wahrgenommen. Hinter den Worten ,offene Rechnung‘, ,Lieferschein‘ oder ,Zahlungskonditionen‘ verbirgt sich jedoch immer ein Kredit; Kunden sind Schuldner“, so Androsch.

Probleme damit, die Forderungen gut absichern zu können.

Herausfordernd sei es auch für Unternehmen geworden, die beispielsweise an spanische Bauunternehmen liefern – von griechischen Handelspartnern ganz zu schweigen.

Für diese Problemstellungen brauche es Makler, die sich ausschließlich diesem Spezialsegment widmen, ist Androsch überzeugt, weil sie, angeglichen an die Kundenbedürfnisse, bereits die Ausschreibung so strukturieren, dass die Auswertung nachvollziehbar sei und sich ein guter PartnerMatch ergebe.

facts Kreditversicherungen Der globale Markt der Kreditversicherungen ist fest in Händen der großen Drei: Euler-Hermes, Atradius und Coface. Daneben gibt es aber an die 100 weitere Anbieter, die auch in besonderen Situationen Kapazitäten zur Verfügung stellen.

Die A.C.I.C. Kreditversicherungsmakler GesmbH (A.C.I.C. = Austrian Credit Insurance Counsel) kooperiert mit der Assurance Universelle-Gruppe, einem großen weltweit tätigen, unabhängigen Spezialkreditversicherungsmakler. Die 2009 als erster AustroMakler mit diesem Fokus gegründete A.C.I.C. kann auch auf die Ressourcen der RLB OÖ zurückgreifen, die 40% am Unternehmen hält.

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Ein gutes Bonitäts-Rating hilft spanischen Baufirmen derzeit nur bedingt.

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Stark unterversichert Erst langsam trete ein Umdenken ein – dies sei auch nötig, denn Österreichs Unternehmen, vor allem die Klein- und Mittelbetrieben, nutzten die Dienstleistungen der Kreditversicherer noch viel zu selten. „Dabei greift unsere Dienstleistung bereits sehr früh ein, etwa bei der Fakturierung, beim Mahnwesen usw. usf. bis hin zur Finanzierung und wir üben unternehmensberatende Funktionen aus“, erklärt Androsch. Derart gecoacht, ließe sich eine Insolvenz besser vermeiden.

Eine weitere Aufgabe von Spezialmaklern wie A.C.I.C. sieht Androsch auch darin, Anbieter für Nischenthemen zu finden, Anbieter, die sich solcher Unternehmen annehmen, die z.B. Transitgüter über Österreich in exotische Länder und Regionen wie etwa Westafrika liefern, wo das Länder-Rating sich normalerweise als Hindernis darstellt. Auch Anlagenhersteller oder -montagefirmen hätten oft u.a. auf Grund der langfristigen Aufträge

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Peter Androsch spricht Klartext: „Kunden sind auch Schuldner.“

* Quelle: wien.arbeiterkammer.at/konsument, Juli 2011. Getestet wurden 40 Produkte von 19 Banken in Wien. Das Gratis-Gehaltskonto ist an keine weiteren Bedingungen wie Mindestumsatz oder Nutzung weiterer Bankprodukte geknüpft.

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Gothaer plant weitere Osteuropa-Expansion

Versicherer Gothaer setzt auf den Osten und Erneuerbare Energie.

Köln. Die Gothaer Versicherung hat 2011 den Konzerngewinn um 35% auf 145 Mio. € gesteigert. Die Bruttobeitragseinnahmen kletterten um 1,2 Prozent auf 4,05 Mrd. €. „Wir blicken sehr zufrieden auf das Jahr 2011 zurück“, sagte Vorstandschef Werner Görg. 2012 wolle die Gothaer vor allem ihr Angebot für Unternehmenskunden weiter ausbauen und die Internationalisierung in Mittelund Osteuropa vorantreiben.

Nach dem Kauf des polnischen Versicherers PTU hatte die Gothaer zuletzt die Mehrheit am rumänischen Sachversicherer Platinum übernommen. Weiteres strategisches Geschäftsfeld sind die Erneuerbaren Energien. Die Gothaer sei inzwischen in mehreren Ländern (neben Deutschland u.a. in Frankreich, den Niederlanden und Litauen) der führende Windpark-Versicherer. (APA)

Helvetia versichert ungeschickte E-Biker Wien. Ab sofort bietet die Helvetia eine umfassende Versicherung für E-Bikes an. Fixer Bestandteil ist eine Kasko- und Haftpflichtversicherung. Als Zusatzbaustein kann eine Rechtsschutzversicherung abgeschlossen werden. In der Kasko können die E-Bike-Besitzer zwischen drei Varianten wählen: Klassisch, gehoben und exklusiv. Als erste Versicherung am österreichischen Markt deckt Helvetia in der E-Bike-Versicherung – in der gehobenen Variante – auch Schäden durch Ungeschicklichkeiten, heißt es. (red)

Uniqa Personenversicherung und Uniqa Sachversicherung werden zur Uniqa Österreich vereinigt.

Wien. Der börsenotierte Uniqa-Konzern startet seine Ende April angekündigte Barkapitalerhöhung im Volumen von 500 Mio. €, die den bestehenden Aktionären angeboten wird und einen Zwischenschritt für die Erhöhung des Streubesitzes (Re-IPO) darstellt. Der Bezugspreis liege bei 10,50 €, das Bezugsverhältnis betrage 29:10, so der Versicherer. Die Bezugsfrist laufe voraussichtlich vom 28. Juni bis 12. Juli 2012.

Ein Drittel des Kapitals Beschlossen wurde die Ausgabe von rund 47,6 Mio. neuen Aktien, das entspricht einem Anteil von 33,3% des bestehenden Grundkapitals der Gesellschaft. Das Grundkapital der Uniqa Versicherungen AG erhöht sich dadurch von knapp 143 auf 190 Mio. €. Deutsche Bank AG und Raiffeisen Centrobank AG sind als Joint Global Coordinators und Joint Bookrunners der Kapitalerhöhung beauftragt worden.

Die beiden Kernaktionäre Raiffeisen Zentralbank Österreich AG bzw. deren Konzerngesellschaften (RZB-Konzern) und Austria Versicherungsverein Beteiligungs-Verwaltungs GmbH (Austria Beteiligungs-Verwaltung) werden laut Uniqa ihre Bezugsrechte voll ausüben und haben sich darüber hinaus verpflichtet, die gegebenenfalls nicht von den anderen Aktionären übernommenen Aktien aufzugreifen, heißt es.

Uniqa-Chef Andreas Brandstetter: Neue Uniqa Österreich bringt schlagkräftigere Konzernstruktur und Einsparungen.

Geschäftsjahr 2012 dividendenberechtigt sein.

Im Herbst 2012 soll dann die neue börsenfreundliche Konzernstruktur umgesetzt werden, bei der im Wesentlichen die Uniqa Sachversicherung und die Uniqa Personenversicherung zur neuen Uniqa Österreich fusioniert werden. Beim Verkauf der Tochter Mannheimer Versicherung werde das Closing demnächst erwartet, sagte Uniqa-Chef Andreas Brandstetter zur APA. Die Investmentbanken für das Re-IPO würden über den Sommer ausgewählt. Die Kapitalmaßnahmen zur Streubesitzerhöhung sollen je nach Börsenumfeld 2013 bzw. 2014 erfolgen, oberstes Ziel bleibe aber 2013, so Brandstetter.

Neue Struktur im Herbst Der Streubesitz des Versicherungsriesen liegt derzeit bei 9,5 Prozent und soll zusammen mit der Kapitalerhöhung 2013/14 auf bis zu 49% steigen. Die neuen Aktien werden für das gesamte

Bei den geplanten Hotelverkäufen seien in der zweiten Bieterrunde bis Ende Juni aus heutiger Sicht rund 20 Interessenten zu erwarten, die Entscheidung soll im dritten Quartal fallen.

Brandstetter ist zuversichtlich, dass der Abbau von 200 Mitarbeitern in der Wiener Zentrale heuer erfolgen wird. Bisher seien bereits mehr als 90 Mitarbeiter ausgeschieden, mit weiteren 45 gebe es Verträge. Die Uniqa will bis 2015 insgesamt 600 Beschäftigte abbauen. Das Engagement in den PIIGS-Ländern hat man weiter stark reduziert; das Engagement in Portugal und Griechenland sei mittlerweile auf null gestellt.

Mit der neuen Uniqa Österreich, die ebenso wie die Raiffeisen

Versicherung und die Uniqa International zu 100% im Eigentum der börsenotierten Holding (Uniqa Versicherungen AG) steht, entstehe eine schlagkräftige operative Einheit, so Brandstetter. Die Salzburger Landesversicherung wird eine 100%-Tochter der Uniqa Österreich. Der ‚Austria Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit Privatstiftung‘ und die Collegialität Versicherung bringen ihre bestehenden Anteile an der Uniqa Personenversicherung in die Holding ein und erhalten dafür neue Stimmrechtsaktien.

Verwenden will die Uniqa die Mittel aus der jetzigen Barkapitalerhöhung u.a. zur Stärkung der Kapitalbasis und für organisches Wachstum. (red/APA)

Umbaupläne Bankenverband gegen Sektoren-Modell

Älteste Bank Monte dei Paschi di Siena braucht Hilfe

Wien. Für eine österreichweite Lösung bei der Einlagensicherung spricht sich der österreichische Bankenverband aus. Man sollte sich bemühen, sehr rasch eine Einigung zu finden, um eine Österreich-Lösung voranzutreiben, sagte Bankenverbandspräsident und UniCredit Bank Austria-Chef Willibald Cernko. Er gehe von intensiven Gesprächen im Herbst aus und trete dafür ein, dass das Thema im Herbst erledigt sei.

Siena. Das älteste Kreditinstitut der Welt, die italienische Großbank Monte dei Paschi di Siena, droht zu einem der größten Sanierungsfälle der Euro-Zone aufzurücken.

Bis Ende der Woche muss die 1472 gegründete Bank aus Siena der EUBankenaufsicht EBA erläutern, wie eine Kapitallücke von 3,26 Mrd. € gefüllt werden soll. Gelingt das nicht, droht Italien noch tiefer in den Euro-Krisenstrudel zu geraten. Bis zu 3 Mrd. € will die Bank an Staatshilfen beantragen, die Notenbank hat der Operation bereits grünes Licht gegeben, berichtete die römische Tageszeitung La Repubblica am Dienstag.

Cernko will Einlagensicherung neu 540 Jahre Erfahrung reichen nicht wird noch diskutiert. Cernko geht davon aus, dass sich die Diskussion um 1 Prozent bewegt.

In Österreich liegen die gesicherten Einlagen bei rund 180 Mrd. €.

Für Privatpersonen fallen bis zu 100.000 € unter die Einlagensicherung. Cernko sprach sich bei der Einlagensicherung für eine Art Bonus-Malus-System aus, nachdem es günstigere Konditionen für jene geben solle, die das System weniger stark beanspruchen. (ag)

Gegen Sektoren-System Es habe sich bei allem Verständnis für sektorale Lösungen gezeigt, dass diese nicht funktionierten.

Cernko kann sich zudem nicht vorstellen, dass es sehr einfach wäre, an eine europäische Lösung mit einem sektoralen Modell anzudocken. In der EU wird derzeit eine Richtlinie zur Reform des Einlagensicherungssystems diskutiert, die auf eine Voraus-Finanzierung abstellt. Dabei geht es auch um den Zeitraum, in dem die Mittel aufgebaut werden sollen. Über die Höhe der Einzahlung, bei der derzeit 0,5 bis 1,5 Prozent im Gespräch sind,

Profumo, an einem Sanierungsplan bis 2015. Massiver Personalabbau und Gehaltskürzungen werden nicht ausgeschlossen. Außerdem sind Ausgabenkürzungen sowie die Veräußerungen nicht-strategischer Assets vorgesehen.

So soll die Bank einen 60%-Anteil an der Tochter Biverbanca verkaufen. Zu den Interessenten zählt die Sparkasse der norditalienischen Stadt Asti, die 200 Mio. € ausgeben könnte, heißt es.

(APA)

Profumo soll retten

UniCredit-Chef und Banken-Präsident Willibald Cernko: „Rasche Einigung“.

Die Bank will jetzt auf die sogenannten Tremonti Bonds zurückgreifen, um ihre Kapitaldecke zu stärken. Monte dei Paschi di Siena hatte bereits 2009 Staatshilfen in Höhe von 1,9 Mrd. € erhalten, die das Geldhaus noch nicht zurückgezahlt hat. Um die Bank zu retten, arbeitet der neue Verwaltungsratspräsident von Monte dei Paschi, Ex-UniCredit-Chef Alessandro

© EPA

Frankfurt. Der Stellenabbau in der deutschen Bankenbranche setzt sich gebremst fort. Die Zahl der Mitarbeiter sei 2011 um 0,6 Prozent auf 653.550 zurückgegangen, teilte der Arbeitgeberverband des privaten Bankgewerbes mit. Damit habe sich der Job-Abbau gegenüber den Vorjahren verlangsamt.

Die privaten Institute allein reduzierten ihr Personal um 1,4 Prozent auf 176.500 Mitarbeiter.

Hauptgrund waren Fusionen in der Branche. So übernahm die Deutsche Bank die Postbank und die Commerzbank die Dresdner Bank – beide Transaktionen führten zum Abbau von Stellen. Den Daten des Arbeitgeberverbandes zufolge stieg die Zahl der Frauen in Führungspositionen in den Bankhäusern 2011 weiter. Die Quote lag bei 29,1% nach 28,4% im Vorjahr. Vor mehr als zehn Jahren waren es weniger als 20%.

(APA)

Uniqa: 500 Mio. €-Spritze für mehr Streubesitz

© APA/Georg Hochmuth

Deutsche Banken: Mehr Chefinnen

Nach Sparprogramm läuft Konzernumbau an Neue Uniqa soll auf bis zu 49 Prozent Streubesitzanteil kommen

© APA/Hans Klaus Techt

short

Ex-UniCredit-Konzernboss Alessandro Profumo soll ältestes Geldhaus retten.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

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© Robert Polster

dws access wohnen iii

conwert SE übernimmt das Asset Management des Geschlossenen Fonds Seite 38

© Michael Sander

financenetreal:estate preisblase in deutschland

Ypos Consulting erwartet eine Fortsetzung der Immobilienpreisblase Seite 39

umsatzsteuer ÖVI befürchtet chaos ab herbst © ÖVI

Bauherrenbeteiligung als Sachwertanlage

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Wochentop Wochenflop

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IATX (Schluss 27.6.) 134,14 -2,22% S Immo 2,79% Immofinanz -3,55%

S Immobilien Atrium CA Immobilien Anlagen Warimpex conwert Immofinanz

2,79% 0,40% -1,15% -1,32% -3,23% -3,55%

IMMO-FONDS

Wiener Innenstadt-Development Ab 2014 bietet das Motel One im Stadtzentrum ca. 400 Low Budget-Betten. Anleger können sich schon jetzt in Form eines Bau­ herrenmodells der ifa AG (Vorstand Johannes Fischer, li.) beteiligen. Vorteile der­ artiger Modelle für Gutverdiener sieht auch Andreas Sigon (PFS Gruppe). Seite 38

1-Monats-Performance (per 27.6.)

Monatstop First St. As Prop 6,15% Monatsflop Europa Immo Inv -7,84% Top 5 Immofonds First State Asian Prop. Sec. A Eu 6,15% BNPP L1 Real Est Sec. Pacific C 5,88% FF - Asia Pacific Prop. A Acc Eu 5,83% Henderson As-Pac. Pr Equ A2 Eu 5,11% ESPA Stock Asia Pac. Prop T 4,90% Flop 5 Immofonds Europa Immobilien Invest ESPA Stock Eur-Prop VA HUF Wr. Privatbank Eur. Prop. A BNPP L1 Real Est. Sec. Eu D Parvest Real Est. Sec. Eur. N1

ImmobilienScout24 Ca. 230 Besucher bei Experten-Treff

Erstes Immobilien-Forum in Wien

-7,84% -4,69% -3,15% -2,02% -1,85%

© ImmobilienScout24

20. Juni 2012 - 27. Juni 2012

CERX (Schluss 27.6.) 375,44 -1,77%

Country Manager Patrick Schenner stellte Leitfaden für Privatkunden vor.

Wien. Anlässlich seiner 1. österreichischen Immobilien-Foren – in Wien kamen mehr als 230 Interessenten – hat ImmobilienScout24 die Imagedaten rund um die Maklerbranche in Österreich erheben lassen. Die Branchenvertreter sind sich einig: Die Makler sind besser als ihr Ruf, sie müssen aber ihre Leistungen transparentenr machen.

Nur 1,2% der Österreicher schenken Maklern und Autoverkäufern ihr Vertrauen, schlimmer steht es nur um die Politiker. Rund 29% der Befragten stimmen aber zu, dass die meisten Makler seriös sind, 36% meinen, sie seien heute sehr oder eher professionell. (lk)

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financenet@medianet.at financenet@medianet.at

Startschuss Größtes Immobilien-Entwicklungsprojekt in der Wiener Innenstadt: Low Budget-Hotel entsteht

Makler der Woche: IMMOBILIEN Kaiser und Kleinsasser

Bauherrenmodell: nicht nur steuerlich interessant

Das Erfolgsunternehmen aus Spittal an der Drau kümmert sich seit 1983 um die Belange nationaler wie internationaler Klienten und vermittelt neben Baugründen, Häusern, Landwirtschaften und Almen

ifa AG bietet Privatanlegern Beteiligung an Jugendstil-Immobilie als Bauherrenmodell Nr. 400 an.

auch Burgen und Schlösser.

Spezialisiert ist das 4-Personen-Team von Kaiser und Kleinsasser auf Ferienhäuser, Luxusimmobilien und Seeliegenschaften an den wunderschönen Kärntner Seen. Das besondere Extra des Immobilienbüros ist die ehrliche Rundumbetreuung. Ob bei der Auswahl eines Objekts oder beim Verkauf einer Liegenschaft - die Profis des Spittaler Unternehmens stehen Ihnen jederzeit hilfsbereit zur Seite!

Auch bei Bankverhandlungen und Notariatsbesuchen greifen Ihnen mit den Maklern von Kaiser und Kleinsasser erfahrene Profis unter die Arme!

Generell ist Kaiser und Kleinsasser am Puls der Zeit.

So werden zum Beispiel kurze Wege mit dem betriebseigenen Elektromobil gefahren.

Informieren Sie sich auf der äußerst detaillierten Internetseite www.immobilienkaiser. at über die hervorragenden Angebote des Immobilienbüros aus Kärnten.

An Mieteinnahmen beteiligt

Promotion

„Nach Abschluss der Generalsanierungsmaßnahmen ist die Vollvermietung auf 25 Jahre gesichert“, präzisieren die ifa-Vorstände Johannes Fischer und Ferdinand Lechner. Da der Hotelmieter Interesse am Erhalt der Gebäude in der historischen Form habe, sei das Bauherrenmodell Nr. 400 nicht nur ein langfristiges und wertbeständiges Investitionsprojekt, sondern es trage auch maßgeblich zur Erhaltung und Sanierung denkmalgeschützter Gebäude in der Wiener Innenstadt bei.

Die Anleger genießen grundbücherliche Sicherheit und sind direkt an den Erträgen, den Mieteinnahmen, beteiligt, die jährlich ausgeschüttet werden. Ab einer Eigenkapitalzahlung von je 16.250 € im Jahr 2012 und in 2013 und einer Finanzierung über 100.000 € ist man Kommanditist. Fischer und Lechner

www.immobilienkaiser.at

short

„Viel Design für wenig Geld“, das ist das Motto des 2000 gegründeten Low-Budget-Hotelbetreibers Motel One.

stellen inflationsgeschützte Erträge von rund 3,6% p.a. in Aussicht.

Die Linzer ifa AG ist seit mehr als 30 Jahren Spezialist für Sachwertanlagen, wird betont. Bisher seien rund 400 Projekte mit einem Investitionsvolumen von mehr als 1,5 Mrd. € realisiert worden, womit man in Österreich Marktführer sei.

Die Sanierung der Liegenschaften wird sensibel auf die Altsubstanz abgestimmt. Unter Zuhilfenahme modernster Bauphysik wird penibel darauf geachtet, die denkmalrelevanten Elemente und Bauteile wieder herzustellen. Die „alte“ Nutzung war gekennzeichnet durch Büroflächen, Mieter waren ÖBB und Telekom Austria. Überzeugt vom Wettbewerbsvorteil der Lage,

vereint mit der Attraktivität eines Jugendstilhauses, wird der 2000 gegründete Hotelbetreiber Motel One mit Sitz in München in diesem Gebäudekomplex ab 2014 das größte Hotel im 1. Wiener Gemeindebezirk betreiben. Auf einer Gesamtnutzfläche von rund 14.000 m� werden rund 400 Hotelzimmer entstehen.

Ein weiteres, ebenfalls Linzer Unternehmen bietet Bauherrenmodelle an, die PFS Gruppe. Die überwiegend Wohnobjekte von PFS befinden sich ebenfalls schwerpunktmäßig in Wien, aber auch in den Landeshauptstädten Linz, Salzburg, Graz, Innsbruck. „Im Jahr realisieren wir drei bis fünf Projekte“, sagt Andreas Sigon-Wimmer, CCO der PFS Immobilienmanagement GmbH. Dem Anleger werde alles, angefangen von der Grundstückssuche, Bebauung, Planung über

fiskalische, steuertechnische und administrative Fragen bis hin zur Steuerberatung und Hausverwaltung abgenommen.

Ein derartiges Investment sei vor allem für Anleger in der 50%-Steuerprogression sinnvoll. Beim sogenannten großen Bauherrenmodell erwerben Investoren Miteigentumsanteile an einer Liegenschaft und profitieren von der Berechtigung zum Vorsteuerabzug. Zusätzlich können Nebenkosten des Grundstückserwerbs, Ausarbeitung von Grundkonzeptionen, Steuerberatungs-, Treuhänder-, Vermittlungskosten steuerlich geltend gemacht werden. Diese Tatsachen allein sollten aber nicht Hauptargument für ein Investment sein, Grund-, Nettobaukosten, Lage, Infrastruktur oder die Bauvorschriften sollten berücksichtigt werden.

BA Wohnbauanleihen

DWS conwert als Manager

Wüstenrot Ein Zehntel

Immofinanz Stillstand

Wien. Die Bank Austria Wohnbaubank hat in 2011 Wohnbauanleihenvolumen von 115 Mio. € begeben. Das Volumen „lag zwar neuerlich hinter den Erwartungen, insgesamt blieb aber das gesamte in Umlauf befindliche Emissionsvolumen von 4,06 Milliarden Euro annähernd unverändert“, so das Unternehmen. Für 2010 hatte die Bank Emissionen von 120 Mio. und einen Bestand von 4,15 Mrd. € gemeldet. (ag)

Wien. Die im österreichischen ATX gehandelte conwert Immobilien Invest SE setzt zusammen mit der Deutsche-Bank-Tochter DWS ihren dritten Geschlossenen Wohnungsfonds auf. Der speziell für Privatanleger konzipierte DWS Access Wohnen III investiert in deutsche Bestandsimmobilien und wird insgesamt ein Volumen von rund 120 Mio. € haben. Die Ausschüttung beträgt ab 2014 6% jährlich. „Gemäß der strategischen Ausrichtung ist der Ausbau des Fondsmanagements ein wichtiger Schritt zur weiteren Stärkung unseres wachsenden Dienstleistungsgeschäfts in Deutschland“, sagte Jürgen F. Kelber, Geschäftsführender Direktor der conwert. Das Konzept des neuen DWS Fonds sieht vor, rund 70% der Immobilien über eine Laufzeit von zehn Jahren zu halten. Die restlichen 30% stehen für den Handel zur Verfügung. Bisher sind 24 Mio. € an neun Standorten wie u.a. Potsdam, Berlin und Leipzig investiert worden. conwert übernimmt vom Einkauf über Verwaltung und Entwicklung bis zum Verkauf der Wohnungen das komplette Asset Management.

Wien/Salzburg. Wegen der Halbierung der Bausparförderung erwartet die Bausparkasse Wüstenrot laut Generaldirektorin Susanne Riess heuer rund ein Zehntel weniger Neuabschlüsse. Schon im März und April habe man rund um die Diskussion der Förderkürzung Rückgänge im Neugeschäft verzeichnet. Seit April müssen sich die 5,2 Mio. Bausparer in Österreich mit maximal 18 € Förderung im Jahr statt früher bis zu 36 € begnügen. (ag)

Wien. Der ehemalige Vorstand von Constantia Privatbank und Immofinanz, Karl Petrikovics, hat seinen am 3.1.2012 eingebrachten Einspruch gegen die Anklageschrift in der Causa Constantia zurückgezogen. Der Einspruch im Vorverfahren hätte bewirken sollen, dass „bisher ignorierte Beweisanträge von der Staatsanwaltschaft erledigt werden“. Nach sechs Monaten Stillstand sei das Ziel nicht mehr zu erreichen, heißt es. (ag/lk)

400 Low Budget-Betten

© UniCredit/Bank Austria

Sighartstein: Keine Zwangsversteigerung

Bank Austria: Gesamtes im Umlauf ­befindliche Volumen blieb etwa gleich.

Kein Einspruch

© APA/Helmut Fohringer

Los Angeles. Die kalifornische Stadt Stockton hat sich für zahlungsunfähig erklärt. Die rund 140 km östlich von San Francisco liegende Gemeinde hat am Dienstagabend vor Gericht Gläubigerschutz beantragt, sie ist die größte US-amerikanische Stadt, die jemals für bankrott erklärt wurde. Allein für heuer sieht die Stadtverwaltung ein Defizit von 26 Mio. USD (20,8 Mio. €) voraus. (ag)

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Volumen kleiner Wohnungsfonds Vertragsminus

Kalifornische Stadt erklärt sich für bankrott

Salzburg. Schloss Sighartstein in Neumarkt am Wallersee (nordöstlich von Salzburg) ist nicht versteigert worden.

Das Bezirksgericht musste die Zwangsversteigerung absagen, weil kein Bieter erschienen war. Die denkmalgeschützte Luxusimmobilie mit 74.000 m� Wald und Wiese sowie vielen Nebengebäuden ist auf einen Wert von 7,5 Mio. € geschätzt.

xx01 160 x 103 © fotodienst/Katharina Schiffl

Wien/Linz. Anfang Juli beginnen die Arbeiten am derzeit größten Wiener innerstädtischen Immobilien-Entwicklungsprojekt. Das denkmalgeschützte Ensemble am Karlsplatz/ Friedrichstraße, Operngasse und Elisabethstraße wird in den kommenden 18 Monaten zum ersten Low Budget Design-Hotel in der Wiener Innenstadt umgebaut. Die ifa AG – Institut für Anlageberatung, Linz, bietet allen Österreichern die Möglichkeit, sich an diesem Bauwerk am Gebäude Karlsplatz/Elisabethstraße 3 direkt über ein Bauherrenmodell zu beteiligen.

Die Objekte am Karlsplatz werden von der ifa AG und der Immovate Projektentwicklungs GmbH, einem Spezialisten für sensible und nachhaltige Revitalisierung denkmalgeschützter Objekte, entwickelt und saniert.

Susanne Riess: „War keine Riesen­ förderung, aber immerhin Anreiz“.

Petrikovics: Hatte zuvor Einspruch ­wegen Unzulänglichkeiten eingeleitet.

immo:markets

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financenet@medianet.at

„Betongold“ Nach wie vor bei deutschen Anlegern sehr beliebt. Dass die Immo-Preissteigerungen bereits eine Preisblase sein könnten, wird ignoriert

Gespenst Immobilienpreisblase Fritz Haslinger

Darmstadt/Wien. „Eurokrise und wachsende Inflationsangst sorgen dafür, dass Immobilien mehr und mehr als ‚sicherer Hafen‘ in der Geldanlage gesehen werden“, sagt Christoph Leichtweiß, Geschäftsführer des auf Finanzthemen spezialisierten Beratungsunternehmens YPOS Consulting.

Katalysator für Immoblase Die gemeinsame Währung und der von der EZB (Europäische Zentralbank) festgelegte Leitzins für den gesamten Euroraum habe zu einem unangemessenen Zinsniveau für die doch sehr unterschiedlichen Wirtschaftsräume geführt. „Dies war einer der wesentlichen Gründe, warum in Spanien und Griechenland Immobilienblasen entstehen konnten und es zu einer erhöhten Verschuldung von

privaten und öffentlichen Haushalten in der europäischen Peripherie kam“, meint Leichtweiß.

Während Deutschland seit Jahren steigende Inflationsraten aufweise, würden die PIIGS-Staaten (Portugal, Irland und Italien, Griechenland sowie Spanien) wegen der Sparmaßnahmen und mangelnder Wettbewerbsfähigkeit in eine beginnende Deflationsspirale geraten. Seitens der EZB sei Hilfe nicht zu erwarten, mit Mario Draghi verfolge die EZB eine inflationär geprägte Krisenbekämpfung, die darauf abziele, durch Inflation zur Schuldenreduzierung in den Peripherieländern beizutragen.

Wichtig ist Ausstiegspunkt Das historisch niedrige Hypothekenzinsniveau sei ein zusätzlicher Anreiz, um Immobilien zu erwerben. Ein stark eingeengter Markt mit wenig Neubauaktivität sorgte in den letzten Jahren für zwangs-

läufig höhere Preise. Binnen Jahresfrist hätten Eigentumswohnungen in Hamburg-Hohenfelde um 45% zugelegt, in München um 23% und in Bayreuth um satte 36%.

Leichtweiß mahnt: „Vor dem Hintergrund, dass sich die Preisblase in Deutschland fortsetzen sollte, müssen Privatanleger Folgendes beachten: Einerseits gilt es, einen attraktiven Einstieg zu finden, andererseits muss man den Ausstieg schon vor Augen haben. Hier ist insbesondere die Liquidität der Anlageform wesentlich, um eine schnelle Realisierung von Gewinnen vor dem Ende einer Immobilienpreisblase zu sichern.“

Auch Bayreuth hat sich zuletzt verteuert – ein Anlageobjekt muss liquid sein.

Ihre Analyse für

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Frankreich 05

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Hamburg/Wien. Das Emissionshaus Wölbern Invest bietet ab sofort seinen 88. Auslands-Immobilienfonds zur Zeichnung an. Anleger können sich mit dem Fonds „Frankreich 05“ an der Unternehmenszentrale von Prisma Média, zweitgrößter Magazin-Verlag Frankreichs und Tochtergesellschaft des Bertelsmann-Konzerns, beteiligen. Die Mindestbeteiligungssumme liegt bei 10.000 € und die Fondslaufzeit beträgt zehn Jahre. Als jährliche Auszahlungen sind 5,25 Prozent prognostiziert. „Frankreich ist derzeit einer der attraktivsten Märkte für Immobilien, er hat sich gut von der Finanzkrise erholt“, erklärt Thomas Kühl, Generalbevollmächtigter bei Wölbern Invest. Der Fonds hat ein Volumen von 170 Mio. €, davon 85 Mio. € Eigenkapital. (fh)

Der historisch niedrige Leitzins von 1% sei für Deutschland viel zu niedrig. Eurokrise und die Politik des „billigen Gelds“ könnten jedoch als exogener Schock Ausgangspunkt einer Preisblase und damit eines Verlaufs sein, wie sie vom US-Ökonomen Hyman Minsky (1919–1996) beschrieben wurden.

© Michael Sander

Politik des „billigen Geldes“ und die tief verwurzelte Inflationsangst der Deutschen als Auslöser.

fairvesta Gutes 2. Quartal

Verkäufe laufen

Tübingen/Wien. Allein im zweiten Quartal 2012 hat fairvesta mehr Immobilien weiterverkauft als im ganzen Jahr 2011. Gleich mehrere Portfolien habe man mit Gewinn an den Mann gebracht, darunter ein Wohnungsportfolio in Süddeutschland, ein Mehrfamilienhaus im Norden und ein Bürogebäude in München, heißt es beim Anbieter von Beteiligungen. Bezogen auf die Haltedauer, wurden für die Anleger zweistellige Renditen erzielt, wird betont. (red)

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40 – financenetreal:estate

Freitag, 29. Juni 2012

financenet@medianet.at

Verband der Immobilientreuhänder Eine Änderung bei den Umsatzsteuerbestimmungen könnte ab September für Chaos sorgen

„Ärzte als Mieter unattraktiv“

Kein Vorsteuerabzug mehr möglich, wenn man an unecht Steuerbefreite vermietet – das droht laut ÖVI ab Herbst.

Wien. Der Österreichische Verband der Immobilientreuhänder (ÖVI) warnt vor einem Chaos bei Geschäftsraumvermietungen ab dem 1. September.

Dann tritt nämlich eine Änderung bei den Umsatzsteuerbestimmungen in Kraft: Wird dann mit unecht steuerbefreite Unternehmern – zum Beispiel Ärzten und Kleinunternehmern – ein Mietvertrag abgeschlossen, kann der Vermieter für diesen Mietbetrag keine Vorsteuer mehr geltend machen.

Ausgenommen von der neuen Regelung sind lediglich Vermieter, die bis zu diesem Zeitpunkt das Gebäude selbst errichtet haben.

Gleiches gelte für Verträge mit Klein- und Jungunternehmern.

In der Praxis würde das so aussehen, meint der ÖVI: Man kauft ein Haus um 2.000.000 € zuzüglich 20% USt in Höhe von 400.000 €, die als Vorsteuer wieder geltend gemacht werden sollen. Hält der betreffende Mieter z.B. 10% der Fläche, ergibt dies zwingend eine Vorsteuerkorrektur in Höhe von 40.000 € für den Käufer. Die Vermietung an unecht steuerbefreite Unternehmer stelle damit eine Entwertung der Liegenschaft dar, heißt es seitens des Verbands.

Der Arzt als Mieter werde aber auch zur Belastung des Objekts bei aufrechtem Vertrag, meint Weinberger.

Denn nach derzeitiger Ansicht der Finanzverwaltung sind bei jeder Eigentümerveränderung auf Vermieterseite die umsatzsteuerrechtlichen Änderungen anzuwenden. Bei einem Kauf des gesamten Hauses mit Umsatzsteuer sei dann auch gleich hinsichtlich des unecht steuerbefreiten Mieters die Vorsteuer zu berichtigen.

Entwertung des Hauses

Ärzte nicht mehr attraktiv

Aber auch die Wohnungseigentümergemeinschaften erleiden Nachteile, weil sie Vorsteuern, die auf Geschäftsraum- und GaragenWohnungseigentümer entfallen, nicht mehr geltend machen können.

Weinberger fordert als Lösung für das drohende Problem, dass Geschäftsraummieten generell der freien Vereinbarung unterliegen sollen.

Bei Großobjekten war es bisher schon üblich, dass mit dem Mieter ein Ersatz des Vorsteuerentfalls vereinbart wurde. (ks)

Neue Risikokennzahl für Bankanleihen

In 2. Auflage im Manz Verlag: Aufsichtspflicht

Wien. Die Werthaltigkeit von vielen Bankenanleihen ist im Lichte der jüngsten Refinanzierungsmaßnahmen der Europäischen Zentralbank gesunken. Zu diesem Schluss kommt die Hypo Capital Management (HCM) in ihrer neuesten Analyse, in der sie anhand der neuen Kennzahl „Senior Coverage Ratio“ (SCR) das Risiko von Bankanleihen neu bewertet.

Neue Risikokennzahl

Deutsche Bank und Raiffeisen Bank International verfügen über einen hohen SCR.

Die Werthaltigkeit von hochrangigen (Senior-)Anleihen beruhe auf denjenigen Aktiva der Bank, die frei verfügbar sind, also nicht bereits als Sicherheit für andere Geschäfte dienen. Genau diese Menge an frei verfügbaren Werten sei allerdings

Wolf Theiss Besonderes Programm für Frauen

Liechtenstein Glücksspiel

CEE Beste Kanzlei

London. Bei den „European Women in Business Law Awards 2012“ der Euromoney Legal Media Group wurde Wolf Theiss erstmals mit dem „Best in Austria Award“ ausgezeichnet. Eva Fischer, Partnerin bei Wolf Theiss, konnte gemeinsam mit Counsel Ingrid Riedlmayer diese Auszeichnung im Rahmen der Preisverleihung im Londoner Savoy Hotel entgegennehmen.

Die von der Euromoney Legal Media Group vergebenen Awards

Wien/Vaduz. Die Regierung des Fürstentums Liechtenstein muss die erste und einzige Casinokonzession des Landes neu ausschreiben. Der Verwaltungsgerichtshof hat einer Beschwerde stattgegeben und die Konzessionsvergabe an die Spielbank Baden und ihren Partner aufgehoben.

Amsterdam. Die Rechtsanwaltskanzlei CMS wurde bei den diesjährigen „Chambers Europe Awards“ in Amsterdam erstmals mit der Auszeichnung „Law Firm of the Year“ für Zentral- und Osteuropa (CEE) gekürt.

Peter Huber von CMS in Wien: „Das nachhaltige Engagement von CMS in CEE/SEE wird von unseren Klienten schon lange geschätzt.

Eine derartige Auszeichnung bestätigt dies noch einmal.“ (red)

Gesunkene Werthaltigkeit

Albany. Einige der Opfer des US-amerikanischen Anlagebetrügers Bernard Madoff sollen 405 Mio. USD (323 Mio. €) Schadensersatz erhalten.

Eine zivilrechtliche Einigung zwischen dem Hedgefondsmanager J. Ezra Merkin und Kunden Madoffs wurde erreicht.

Merkin hatte vier Fonds mit Hunderten Anlegern geleitet und mehr als 2 Mrd. USD bei Madoff investiert. Die Entschädigung für die Opfer von Madoffs Schneeballsystem durch Merkin soll innerhalb der kommenden drei Jahre ausgezahlt werden. Madoff wurde 2009 zu 150 Jahren Haft verurteilt. (red)

Award für Frauen in Anwaltsfirmen Neuvergabe Anreiz für Anwältinnen „Wir sind sehr stolz auf die von unserer Partnerschaft initiierten Programme zur Unterstützung unserer Anwältinnen“, meinte Fischer. Sie seien ein Anreiz für junge Anwältinnen; auch Klienten würden positiv darauf reagieren. (red)

Riedlmayer, Fischer (Wolf Theiss) mit „European Woman in Business Award“.

CMS: Award

Chance für Novomatic Leer ausgegangen war die zweite Bewerberin Casino Admiral AG, hinter der der niederösterreichische Automatenkonzern ­Novomatic steht. Sie legte gegen den Entscheid Beschwerde ein und hat nun teilweise recht bekommen. Liechtenstein muss nun laut Gericht die Konzession neu ausschreiben.

Liechtenstein hat erst 2010 das seit 1949 bestehende Glücksspielverbot aufgehoben. Die Casino Vaduzerhof AG erhielt Ende März den Zuschlag. An der Gesellschaft ist neben der Spielbank Baden auch der Unternehmer Wolfgang Egger beteiligt. Ursprünglich waren auch die Casinos Austria an Bord, die aber im Vorjahr ausstiegen. (red)

© CMS

zeichnen Anwaltskanzleien aus, die sich für die Förderung von Frauen im Anwaltsberuf einsetzen.

© Legal Media Group

KPMG-Tax Summit lockt 550 Teilnehmer an Wien. Beim zweitägigen „KPMG EMEA Tax Summit“ in Wien gaben internationale Steuerexperten 550 Teilnehmern Einblicke in die jüngsten steuerlichen Entwicklungen.

Die Vortragenden befassten sich mit aktuellen Trends in der Steuerpolitik. Beleuchtet wurde der zunehmende internationale Wettkampf um Steuerquellen vor dem Hintergrund angespannter Staatsfinanzen sowie die Themen Performance Measuring und Steuer-Strategien. (red)

aufgrund des branchenweiten Trends zur Hinterlegung und der zunehmenden Inanspruchnahme der EZB stark geschrumpft.

Die HCM hat die neue Risikokennzahl SCR errechnet, die dieser Entwicklung Rechnung trägt.

Sie ergibt sich aus der Division „Freie Aktiva“ durch „Senior Anleihen“.

Dieser Wert sollte zumindest über 1 liegen. Das würde dann bedeuten, dass pro Euro, den die Bank ihren (Senior-)Gläubigern schuldet, ein Euro an Vermögen vorhanden ist. Je höher der Wert, umso besser sieht die jeweilige Bank aus Risikosicht aus. (ks)

© Raiffeisen Bank International

Schadensersatz für einige Madoff-Opfer

Udo Weinberger, Präsident des ÖVI, sieht ab September drohendes Chaos.

Senior Coverage Ratio Hypo Capital Management sieht Werthaltigkeit vieler Bankanleihen gesunken

short

Wien. Im Manz Verlag ist soeben die 2. Auflage des Ratgebers für Aufsichtspflichtige erschienen. Marco Nademleinsky, Rechtsanwalt und Lektor an der Universität Wien, befasst sich darin mit rechtlichen Fragen der Aufsichtspflicht für Kinder und Jugendliche. Es geht um Fragen wie: Wer hat die Aufsichtspflicht, welche Folgen haben Aufsichtspflichtverletzungen, wie kann man sich versichern, etc. (red)

© ÖVI

„Der Vermieter wird es sich in Zukunft mehrfach überlegen, ob er überhaupt mit Ärzten noch einen Mietvertrag abschließt“, meint ÖVI-Präsident Udo Weinberger.

Freie Vereinbarungen

Peter Huber von CMS in Wien freut sich über die internationale Auszeichnung.

pe o p le & dat es

Freitag, 29. Juni 2012

financenetreal:estate – 41

financenet@medianet.at

„Goldmünze 2012“ Neuer Preis für Finanzbranche wird zum ersten Mal in Wien bei einer feierlichen Übergabe an die Besten der Besten verliehen

And the Winner is: Neuer Award Eine Fachjury von unabhängigen Finanzexperten wählt aus insgesamt 339 Finanzprodukten in 27 Kategorien die Gewinner.

© gold-münze.at

Wien. Am 20. Juni nahmen die Vertreter der Finanzinstitute im Wiener Palais Ferstel, dem ehemaligen Prunksitz der Wiener Börse, die Preise der „Goldmünze 2012“ für die von ihnen angebotenen Finanzdienstleistungen entgegen.

Eine Fachjury von unabhängigen Finanzexperten entschied über 339 Produkte in 27 Kategorien aus den Bereichen Versicherung, Bankprodukte, Fonds und Leasing.

39 Unternehmen platzierten sich, 16 davon sicherten sich einen ersten Preis. „Ziel des Wettbewerbs ‚Goldmünze‘ ist es, der Öffentlichkeit eine umfassende und transparente Orientierungshilfe am Markt zu geben“, so Jirí Scobák, Direktor der Media Project Agency und Organisator des Wettbewerbs. Der Wettbewerb Goldmünze wird seit 2005 in der Slowakei von der Media Project Agency veranstaltet. In Österreich fand der Wettbewerb 2012 nun zum ersten Mal statt.

Die Preisverleihung der „Goldmünze 2012“-Awards im Palais Ferstel in Wien.

„Österreichische Banken haben seit 1990 den osteuropäischen Markt erobert. So ist es jetzt zwar ungewohnt, aber nicht zufällig, dass ein Bewertungsmechanismus auf den österreichischen Markt dringt, der bereits seit 2005 jährlich in der Slowakei stattfindet“, so Veranstalter Scobák.

Die Gewinner Die Gewinner der einzelnen Kategorien waren: Uniqa (Klassische LV, Unfall, KMU/Gewerbe), Nürnberger (Fondsgebundene LV, Berufsunfähigkeit, Pflege), Dialog Lebensversicherung (Risikolebensversicherung), Merkur (Krankenversicherung), Wiener Städtische (Kfz-Haftpflicht, Staatlich geförderte Pension), Europäische Reiseversicherung (Reiseversicherung), HDI (Vollkasko), Generali (Betriebliche Altersvorsorge), easybank (Girokonten, Online-Banking),

ING-DiBa (Sparen täglich fällig, Sparen gebunden, Verbrauchkredite), Erste Bank (Vermögensmanagement), Bawag PSK (Kreditkarten), Bausparkasse Wüstenrot (Bausparen), Raiffeisen (Kommerzkonten), 3 Banken-Generali (Aktien Österreich Fonds), VB Leasing (Kfz-Leasing).

Einen Punktegleichstand erzielten mehrere Unternehmen als Gewinner der Rubriken: Haushalt und Eigenheimversicherung (Wiener Städtische/Uniqa), Wohnbaufinanzierung (Erste Bank/Bausparkasse Wüstenrot/Bawag PSK) und Kommerzfinanzierungen (Bawag PSK/Raiffeisen).

Die detaillierten Ergebnisse finden sich auf www.gold-muenze.at.

Vom 21. August bis November findet zusätzlich noch eine öffentliche Umfrage über die besten Finanzprodukte in Österreich statt, die Abstimmungsergebnisse werden Mitte November veröffentlicht.

(ast)

Wiener Stadterneuerungspreis 2012 Real Invest als Bauherr für das Wohnprojekt „Bonygasse“ ausgezeichnet

short

Real Invest gewinnt Stadterneuerungspreis Wien. Der mit 11.000 € dotierte, 27. „Wiener Stadterneuerungspreis 2012“ wurde kürzlich von der Wiener Wirtschaftskammer im Kursalon Wien verliehen. Die Bank Austria Real Invest wurde dabei als Bauherr des Siegerprojekts „Bonygasse 8“ im 12. Wiener Gemeindebezirk mit dem ersten Platz für die beste baumeisterliche Leistung unter den insgesamt 21 weiteren eingereichten Projekten ausgezeichnet.

Eine Fachjury, bestehend unter anderem aus dem Bundesdenkmalamt, der Bundes- und Landesinnung Bau, der Technischen Universität Wien und der Wirt-

schaftskammer Wien, hat dabei die Bonygasse aufgrund des „harmonischen Gesamtkonzepts des Umbaus“ und dem „gelungenen Miteinander zwischen Alt und Neu“ zum Siegerprojekt auserkoren.

In der Bonygasse wurde ein Gewerbegebäude aus den frühen Nachkriegsjahren gemeinsam mit den benachbarten bestandsfreien Grundstücken im Rahmen einer geförderten „Totalsanierung mit Zubau” revitalisiert.

Roland Pinz, Leiter des Investment Management der Bank Austria Real Invest, nahm die Auszeichnung entgegen. „Dieser Preis ermutigt uns, bei unseren Wohnprojekten weiterhin traditionelle Substanz mit modernen Elementen zu verknüpfen.” (ast)

Hallein Salzburg Wohnbau

Erste Bank Informationsstand bei der KinderuniWien

Graz Innocad ZT als Sieger

Salzburg. In Hallein übergab die Salzburg Wohnbau eine Wohnanlage in zentraler Lage am Griesmeisterplatz an die neuen Eigentümer.

Die soeben fertiggestellte, moderne Anlage umfasst insgesamt 13 Eigentums- bzw. Mietkaufwohnungen. Für die Planung des Projekts zeichnete das Halleiner Architekturbüro Salmhofer verantwortlich. Die Gesamtbaukosten für das Objekt belaufen sich auf rund 2,1 Mio. €. (red)

Wien. Die KinderuniWien bietet auch heuer wieder ein buntes Programm für Kinder zwischen 7 und 12 Jahren. Uniprofessoren und Wissenschafter werden dabei eine Palette an Themen in über 450 Lehrveranstaltungen auf altersgerechte Art und Weise näherbringen. Am 9. Juli wird dabei auch ein Workshop mit dem Titel „Wie kam das Geld in die Welt?“ angeboten. „Kinder sind sehr wissbegierig und wollen schon früh verstehen,

Graz. Von Herbst 2012 bis März 2013 wird die Kanonenhalle des Landeszeughauses in Graz nach Plänen der Innocad ZT GmbH neugestaltet werden. Das Projekt ensteht im Rahmen von „Graz als City of Design“ und in Kooperation mit der Creative Industries Styria.

Das Grazer Architekturbüro Innocad ZT konnte die Jury von seinem Beitrag überzeugen und sich damit gegen sechs internationale Mitbewerber behaupten. (red)

Die Übergabe mit Vertretern von Politik, Salzburg Wohnbau und Eigentümern.

Kundenfest der Porr Bau und Teerag-Asdag

Die preisgekrönte Anlage der Bank Austria Real Invest in der Bonygasse.

wie Geld funktioniert”, meint Mario Stadler, Marketingleiter der Erste Bank Oesterreich. Aus diesem Grund hat die Erste Bank bei der KinderuniWien dieses Jahr auch einen Stand eingerichtet. Bei diesem können sich Kinder, die sich für weiterführende Informationen rund um das Thema Geld und Finanzen interessieren, von Mitarbeitern der Bank beraten lassen.

Bei einem Quiz können die Kinder ihr Wissen selber testen. (ast)

© Porr

Profis erklären Kindern Geldwesen Kanonenhalle

Josef Pein (li.), Walter Lackner (mi.) und Peter Schaller (re.).

Unterpremstätten. Rund 600 Gäste begrüßten die Niederlassungsleiter der Porr Bau GmbH Steiermark und der TeeragAsdag AG, Peter Schaller und Walter Lackner, beim heurigen Kundenfest im Berggarten beim Schwarzl Freizeitzentrum. Bereits Tradition: die Instrumenten-Spende für die Musikkapelle, die von Schaller, Lackner und Porr Bau GmbHGF Josef Pein zwei Trommeln geschenkt bekam. (red)

Haselsteiner wird 2014 als Strabag-Chef gehen

© Innocard

© Kinderbüro der Universität Wien/Lisa Gastager

© Salzburg Wohnbau

Übergabefeier

Wien/London. Die Raiffeisen Centrobank (RCB) erhielt in der Vorwoche in London den „EMEA Achievement Award“ in der Kategorie „Best M&A Deal 2011“. Die österreichische Investmentbank mit starkem Fokus auf CEE wurde für die Beratungsleistungen im Rahmen der Übernahme eines 73%-Anteils des bulgarischen Braunkohlekraftwerks Enel Maritza East III durch Contour Global (Kaufpreis 545 Mio. €) ausgezeichnet. © Real Invest

Mischung aus Alt und Neu

RCB erhält EMEA Award für M&A Deal

Erste Bank will Kindern auf der KinderuniWien das Thema „Geld“ nahebringen.

So wird die Kanonenhalle aussehen: Visualisierung des Siegerprojekts.

Wien. Hans Peter Haselsteiner will seine Funktion als CEO der Strabag SE nach der im Juni 2014 geplanten Hauptversammlung zurücklegen.

Sein designierter Nachfolger ist Vorstandsmitglied Thomas Birtel.

(APA/red)

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Freitag, 29. Juni 2012 – 43

Auszeichnung

Bundesforste für betriebliche Gesundheitsförderung prämiert

Seite 48

© Privatklink Döbling

© TGKK-Archiv

healtheconomy Jubiläum

Die Wiener Privatklinik Döbling feierte ihr 25-jähriges Bestehen im MAK Seite 48

Kritik Debatte über Masken-Deal © APA/Herbert Neubauer

Reformchance: Ärzte streiten untereinander

© medianet

short

Kammerwahlen Kampfabstimmungen bei Kammerwahlen haben in der Ärzteschaft bestehende Gräben vertieft. Jetzt fliegen die Skalpelle. Konkurrenten: WÄKChef Szekeres (li.), ÖÄK-Boss Wechselberger (re.), und NÖ-Chef Reisner. Seite 44

inhalt

Healthcare > Debatte über Spitalsverkauf in der Steiermark 44 > Vorarlberger Landesrat skizziert sein Programm 44 > Apotheker diskutieren über Online-Konkurrenz 45 > Mehr Transparenz im Spitalsbereich gefordert 45 Pharmareport und Lifescience > Fusionen im globalen Apothekenhandel 45 > ERWO Pharma bringt Produkt im Zahnbereich 46 Medizintechnik und eHealth > Lichttherapien zeigen überraschende Erfolge

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Auszeichnung In einer Zeit, in der Ressourceneffizienz in den Mittelpunkt von Geschäftsprozessen rückt, steht das Gesundheitswesen vor der Herausforderung, den Balanceakt zwischen Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zu meistern. Das Unternehmen exthex GmbH wurde nun beim „Constantinus Award“ zum Gewinner der Kategorie „Standard Software und Cloud Services“ gekürt. exthex hat es sich zum Ziel gesetzt, ein unkompliziertes, sicheres Patientenmanagement sowie das Erstellen und Versenden elektronischer Dokumente zu ermöglichen.

Seite 47

© Ärztekammer für Wien/Gregor Zeitler; APA/Dietmar Stiplovsek; panthermedia/rafost1 / Montage: B. Schmid

© exthex

Wachstum „Wir wollen im OTC-Bereich kräftig wachsen.

Dieser Bereich hat mehr Möglichkeiten als jener mit rezeptpflichten Produkten, die in der Kassenerstattung sind“, sagt Günter Cseh (Bild), Geschäftsführer von Meda Pharma Österreich. Die Tochterfirma eines schwedischen Konzerns wächst kräftig. „Wir haben uns organisatorisch aufgestellt und auch eine eigene OTC-Abteilung aufgebaut.

Wir wollen entsprechend am Markt auftreten, dass man uns auch sieht und wahrnimmt“, sagt Cesh, der neue Produkte ankündigt. Seite 46

c ov e r

44 – healtheconomy

Kommentar

Industrie darf Ärzte kaufen

Freitag, 29. Juni 2012

Hintergrund Arthur Wechselberger setzte sich in Kampfabstimmung als Österreich-Präsident nur mit rund 55% durch

Nach Kammerwahl sind die Ärzte tief gespalten

Nach Wahl werden Nebengeschäfte kritisiert und mögliche Versorgungsjobs für Abgewählte.

D

eutsche Kassenärzte können mit höchstrichterlichem Segen Geschenke und Reisen von Pharmafirmen annehmen, ohne sich wegen Korruption strafbar zu machen. Der Bundesgerichtshof (BGH) erklärte in einer Grundsatzentscheidung, ein freiberuflich tätiger Arzt sei weder Angestellter noch Funktionsträger der gesetzlichen Krankenkassen und damit nach geltendem Strafrecht nicht wegen Bestechlichkeit zu belangen. Der Beschluss hat damit nicht die von vielen erhoffte Wirkung auf fragwürdige Vereinbarungen im Gesundheitswesen. Der große Graubereich zwischen Ärzten und Pharmaindustrie bleibt bestehen.

Das Gericht sieht die Politik in der Pflicht, wenn sich das ändern soll; der Gesetzgeber müsse entscheiden, ob Korruption im Gesundheitswesen strafbar sei und dann gegebenenfalls Regeln zur effektiven Strafverfolgung schaffen.

Die Entscheidung hat tiefe Folgen für das Gesundheitswesen und nicht zuletzt auch für Österreich. Hier haben die Pharmaunternehmen eigene Verhaltensregeln fixiert und bringen sich auch gegenseitig intern und extern vor Gericht.

Doch die Branche steht auch unter Druck: Viele Patente brechen weg, die Kassen senken die Preise. Die deutsche Entscheidung zeigt, in welche Richtung Hersteller und Ärzte denken.

GRAFIK DER WOCHE BLUTHOCHDRUCK Neue Behandlung, wenn Medikamente nicht ausreichend wirken

1

Nerven 3

Bregenz/Innsbruck/Wien. Das Ergebnis war denkbar knapp und zeigt eine Polarisierung: 83 zu 103 Delegiertenstimmen lautete das Ergebnis der Wahl zum Präsidenten der heimischen Bundesärztekammer Ende der Vorwoche. Der neue Präsident, der Tiroler Kammerboss Arthur Wechselberger (VP-nah), hatte sich in einer Kampfabstimmung knapp gegen den unabhängigen, von SP-nahen Ärzten unterstützten NÖ-Präsidenten Christoph Reisner durchgesetzt. Letzterer gratulierte zwar als erster, stellte aber auch gleich Forderungen auf.

Reisner erwartet sich von der neuen Ärztekammerspitze unter anderem wieder Mitsprache in der Gesundheitspolitik, die sich aus seiner Sicht nur mit einem deutlich erkennbaren Kurswechsel erreichen lässt: „Wir alle wissen, dass das Gesundheitssystem dringend reformiert werden muss. Die Blockadepolitik der vergangenen Jahre hat zu nichts geführt. Die Ärzteschaft muss wieder gehört werden.

Dafür brauchen wir neue Konzepte, die sich vor allem am Wohl der Patienten orientieren. Ich werde Herrn Wechselberger bei allen sinnvollen Vorschlägen unterstützen.“ Kurz drauf ging es aber richtig los: Nach knapp einer Woche im Amt war Wechselberger mit der öffentlich diskutierten Frage nach der persönlichen Bereicherung durch die Geschäftsführertätigkeit einer Innsbrucker „Unternehmensberatung in Fragen des Gesundheitswesens“ konfrontiert. Weitere Gesellschafter der „CW-Consult“ sind Thomas Czermin, stellvertretender Kammeramtsdirektor in Tirol, und Edgar Wutscher, Ärztekammer-Fortbildungsreferent, berichtete Der Standard unter

Das Thema IT und Elektronische Gesundheitakte polarisiert in der Ärztekammer. Nach Wahlen ist die Berufsgrupe zerstritten.

Berufung auf die Homepage des Tiwag-Kritikers Markus Wilhelm, www.dietiwag.at. Wechselberger weist die Vorwürfe zurück. „Unsere Angebote sind sehr günstig, wir verdienen keinen Cent.“ Im Gegenteil, er stelle sich sogar als Gratisvortragender für Fortbildungen zur Verfügung, sagte er.

„Versorgungsposten“ Parallel kam umgehend Kritik des unterlegen Konkurrenten: „Die ÖÄK gleicht mehr einem Versorgungswerk für Altpräsidenten als einer modernen Standesvertretung für beruflich aktive Ärztinnen und Ärzte“, sagte Reisner anlässlich der Besetzung der Schlüsselpositionen innerhalb der Ärztekammer

Landesspitäler II Kritik an Spitalsverkäufen

Bregenz. Vorarlbergs Landeshauptmann Markus Wallner und der neue Gesundheitslandesrat Christian Bernhard (beide ÖVP) haben die Schwerpunkte ihrer Gesundheitspolitik vorgestellt. Zentrale Vorhaben seien der Ausbau der Prävention, die Gehaltsreform für Ärzte und Pfleger sowie die Ausweitung der Ausbildungskapazitäten. Die erzielte Grundsatzeinigung mit dem Bund über eine Gesundheitsreform beurteilten beide positiv; noch handle es sich aber um ein „zartes Reformpflänzchen, das man kräftig gießen muss“.

Graz. Gut zwei Stunden musste sich die steirische Gesundheitslandesrätin Kristina Edlinger-Ploder (ÖVP) kürzlich zwei Dringlichen Anfragen der Oppositionsparteien Grüne und KPÖ im Landtag stellen: Zur Zukunft des LKH Graz West in Verbindung mit einer eventuellen Übernahme durch das Ordensspital der Barmherzigen Brüder erklärte Edlinger-Ploder, dass es dabei „um keine Spitalsprivatisierung handelt, sondern um eine Neuordnung des Angebots“. Hinsichtlich der KPÖ-Anfrage zu Beraterverträgen bzw. Gutachten im KAGesBereich sagte die Landesrätin, die erwähnten Gutachten seien nicht erstellt worden.

Neuer Gesundheitslandesrat

für das Erfassungssystem, denn es werde dem Patienten großen Nutzen bringen, noch sei daran aber viel zu arbeiten.

Zufriedene Patienten seien das wesentliche Ziel, erklärte Bernhard. Vorarlberg sei führend bei Gesundheitsvorsorge und Prävention, das müsse weiter ausgebaut werden. Dem Patienten müsse das Wissen um die Vorteile von gesunder Ernährung und Bewegung verdeutlicht werden. (iks)

1 Der Katheter wird am Oberschenkel in das Blutgefäß eingeführt und bis zur Nierenarterie geschoben.

2 Durch kurze Erhitzung mit Radiofrequenz werden die umliegenden Nervenfasern verödet.

3 Hemmung von blutdrucksteigernden Nervenimpulsen – stärkere Wirkung als Arzneimittel.

Quelle: APA; Grafik: Raimund Appl/APA

Wallner erwartet sich über den Sommer Fortschritte bei der Gesundheitsreform. Einige der Ansatzpunkte könnten über die Probleme hinweghelfen, noch sei aber nicht alles gelöst, sagte er. Er sprach sich neuerlich für eine auf Landesebene angesiedelte, stärkere Verzahnung von Spitals- und niedergelassenem Bereich aus.

Bernhard erklärte sich zum Befürworter der elektronischen Gesundheitsakte (ELGA). Er sei sehr

Grazer Reform polarisiert

und nicht die Häuser und nicht die Betten. Und die Menschen muss ich informieren und fragen; das muss man aushalten.“ Zum Stand der Verhandlungen zwischen dem Land und den Ordensspitälern erklärte die Landesrätin, das Ergebnis einer Arbeitsgruppe solle vor dem Sommer 2012 vorliegen: „Dann wird feststehen, wo wer welche Leistungen erbringt und ob eine neue Lösung besser erscheint oder nicht.“ (iks)

Intransparente Gespräche

© Landespressestelle Vorarlberg

Katheter

daten fielen durch. Reisner selbst hatte sich bereits bei der vorletzten Wahl als unabhängiger Kandidat durchgesetzt. „Wenn wir die Anforderungen der Zukunft meistern wollen, brauchen wir Funktionäre, die aktiv ärztlich tätig sind, von der Basis gewählt wurden und mit den akuten Problemen vertraut sind – und keinen Pensionistentrupp mit abgewählten Altfunktionären“, kritisiert der NÖ-Präsident.

Wechselberger gab sich in der ersten Pressekonfernz hart:. Ärzte seien nur dem Einzelpatienten verpflichtet und müssten ihren Beruf unbeeinflusst von Politik und Ökonomie ausüben können. „Wir werden uns gegen jeden stellen, der versucht, diese Leistungserbringung einzuschränken.“

Landesspitäler I Vorarlberg setzt auf alte Strategie

Lob für Gesundheitsakte

2

im Rahmen des Ärztekammertags. „Nicht weniger als fünf Altpräsidenten wurden mit Posten versorgt, obwohl sie in ihren Bundesländern abgewählt wurden. Dieses Verständnis von Demokratie bereitet mir große Sorgen.“ Im Gegenzug wurden laut Reisner die in Wien, Niederösterreich und Kärnten aktiven Präsidenten und Kurienobleute der angestellten Ärzte bewusst von allen Positionen ausgegrenzt, „obwohl deren Stimmgewicht in Summe mehr als 40% beträgt und dort dringend Veränderungen notwendig wären“.

Hintergrund dafür ist, das unter anderem in Kärnten, der Steiermark und vor allem in Wien die Favoriten bei den Wahlen unterlegen waren – vor allem VP-nahe Kandi-

Vorarlbergs Landesrat Christian Bernhard will Prävention stark ausbauen.

Die Grüne Abgeordnete Ingrid Lechner-Sonnek kritisierte u.a. die ihre Ansicht nach mangelnde Kommunikationsbereitschaft der Landesregierung: „Es funktioniert nicht gut, wenn ein paar sich im stillen Kämmerchen hinsetzen und etwas aushirnen. In den Spitälern sind es Menschen, Bedienstete, die mit ihrer Kompetenz etwas tragen,

© Markus Oberlaender

Martin Rümmele

© panthermedia.net/Francesco Ridolfi

Martin Rümmele

Landesrätin Kristina Edlinger-Ploder verteidigt ihre Krankenhausreform.

H E A LT H : C A R E

Freitag, 29. Juni 2012

Tagung I Apotheker diskutierten bei Sommerakademie Entwicklungen im E-Health-Bereich

Sichere Arzneien Pörtschach. Die derzeitige Entwicklung des Gesundheitsmarkts ist für die Apothekerkammer beunruhigend: Online-Ärzte verordnen Rezepte ohne persönlichem Gespräch, Internetunternehmen versuchen Österreich per Versand mit Arzneimitteln zu beliefern, Drogeriemärkte fordern den Verkauf rezeptfreier Medikamente. Dabei bleibe eines auf der Strecke: die Medikamentensicherheit, sagt auch der neue Präsident Max Wellan. „Die Medikamentensicherheit ist facettenreich. Sie beinhaltet die Sicherheit der Produkte, die Verschreibung und Abgabe des am besten geeigneten Medikaments in der richtigen Dosierung, die Einnahme durch den Patienten in der empfohlenen Weise, die Beobachtung der Wirkung beim Patienten und natürlich die ausreichende Kommunikation zwischen Industrie, Zulassungsbehörden, Ärzten und Apothekern“, erklärt

Christiane Körner, scheidende Vizepräsidentin der Apothekerkammer.

Die diesjährige Sommerakademie der Apothekerkammer stand daher in diesem Jahr ganz unter dem Leitsatz „Auf der sicheren Seite – Arzneimittel aus der Apotheke“ und bot ein interessantes Update für alle Apothekerinnen und Apotheker. Namhafte Experten widmeten sich drei Tage lang Themen wie e-Medikation, Internetapotheke, Arzneimittelfälschung, Qualitätssicherung u.v.m. An der Fortbildungsveranstaltung in Pörtschach namen rund 400 Apothekerinnen und Apotheker teil. (iks)

© Österreichische Apothekerkammer

Apotheker setzen vor allem auf Beratung.

Apothekerpräsident Max Wellan will Sicherheit im Online-Bereich.

healtheconomy – 45

Tagung II Konferenz „Die Spital“ skizzierte Reformpläne

Mehr Transparenz im Spitalsbereich Wien. Die beschlossene gemeinsame finanzielle Steuerung des niedergelassenen Bereichs und der Krankenhäuser war Mittelpunkt des Eröffnungsplenums des IIR-Jahreskongresses „Die Spital 2012“.

Clemens Martin Auer, Sektionschef im Gesundheitsministerium, forderte vor allem mehr Transparenz im Gesundheitswesen und Krankenhaussektor und verteidigte die politische Einigung zwischen Bund, Ländern und Krankenkassen als Schritt dazu.

Er diskutierte unter der Leitung von healtheconomy-Chefredakteur Martin Rümmele mit Ärztekammervize Harald Mayer, Harald Gaugg (Gesundheitsfonds Steiermark), Julian Hadschieff (Premiqamed), und Georg Ziniel von der Gesundheit Österreich GmbH (GÖG) die geplante gemeinsamen Deckelung.

Um die sektorenübergreifende Vernetzung und die Fragen nach dem Datenschutz bzw. Patientenrechten dreht sich die Elektronische Gesundheitsakte (ELGA), über welche u.a. Susanne Herbek (Elga GmbH), Pflegeverbandspräsidentin Ursula Frohner und Patientenanwalt Bachinger diskutierten.

Die Ärztekammer warnte dabei wiederholt vor mangelndem Datenschutz und vor dem gläsernen Patienten der Zukunft. Die neue Gesundheitsreform ergäbe auch nur Sinn mit einer integrierten ELGA nach Meinung einiger Vortragender und Teilnehmer.

Auf 750 m� fanden über 300 zufriedene Teilnehmer, 33 Aussteller und mehr als 50 hochkarätige Vortragende die Möglichkeit zum aktiven Meinungs- und Erfahrungsaustausch. (iks)

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Weltmarkt Drogerie-Riese

Große Fusion

Deerfield. Alliance Boots, 2006 aus der Fusion des Pharmahändlers Alliance Unichem und der Drogeriekette Boots hervorgegangen und Betreiber von 3.300 eigenen Apotheken und Drogerien, wird vom US-Marktführer Walgreens aufgekauft. Walgreens kommt in den USA bereits auf 7.900 Filialen; zusammen werden die Unternehmen mit 170.000 Kunden in 21 Ländern zum Weltmarktführer im Pharmagroßhandel aufsteigen.

Walgreens erwirbt vorerst für 6,7 Mrd. USD – umgerechnet 5,3 Mrd. € – in bar und eigenen Aktien rund 45% an Alliance Boots und hat außerdem die Möglichkeit, binnen drei Jahren die restlichen Anteile dazuzukaufen. Dieses zweite Paket wird aktuell mit rund 9,5 Mrd. USD in bar und Aktien bewertet.

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Neuausrichtung Frankfurt. Durch eine neue Namensgebung will der deusche Pharmagroßhändler Andreae-Noris Zahn AG (ANZAG) seine Neuausrichtung nach außen hin sichtbar machen.

Der Vorstand und Aufsichtsrat von ANZAG haben beschlossen, der ordentlichen Hauptversammlung am 25. September die Umbenennung der Anzang in „Alliance Healthcare Deutschland“ vorzuschlagen. „In den vergangenen Monaten haben wir zusätzliche Services für Apotheker und Hersteller entwickelt und apothekenexklusive Eigenmarken an den Markt gebracht“, erläutert dazu der Vorstandsvorsitzende Thomas Trümper Details zu der Neuausrichtung des Unternehmens.

ANZAG hatte 2011 eine interne Neuorganisation eingeleitet, um „unabhängiger vom stark regulierten deutschen Großhandelsmarkt“ zu werden und musste dafür als Konsequenz Ertragseinbußen in Kauf nehmen. ANZAG gehört mit einem Umsatz von jährlich über 4 Mrd. € zu den führenden Pharmagroßhändlern in Deutschland.

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46 – healtheconomy

Industrie Neues, einlizensiertes Produkt für den Allergiebereich soll 2013 auf den Markt kommen

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Meda feilt an Blockbuster

Weltweit größte Biotechnologie-Messe Boston/USA. Die „Bio International Convention“, die weltweit größte Biotechnologie-Messe, hat vom 18. bis 21. Juni rund 15.000 Besucher und 1.800 Aussteller aus 65 Ländern nach Boston, USA, angelockt. Thematisch kreiste man um die „PostKrisen-Zeit“: neue Strategien für die Biotech- und PharmaBranche nach der Finanzkrise 2007, die Normalisierung der Gewinne, ein langsamer Anstieg der Innovationen.

Herwig Reichl von Hämosan sagte über die Messe: „Den Ausstellungsteil der ‚Bio‘ muss man nicht gesehen haben, aber die unzähligen Kontakt- und Gesprächsmöglichkeiten über alle Grenzen hinweg sind extrem positiv. Für uns ist die Option ,Austrian Experts Corner‘ ideal, wir werden sie gern wieder nutzen.“

Österreich-Tochter von schwedischem Konzern wächst vor allem im OTC-Segment.

Wien. „Wir wollen im OTC-Bereich kräftig wachsen. Dieser Bereich hat mehr Möglichkeiten als jener mit rezeptpflichten Produkten, die in der Kassenerstattung sind.“ sagt Günter Cseh, Geschäftsführer von Meda Pharma Österreich.

Sein Unternehmen, Tochter-Firma eines schwedischen Konzerns, gehört zwar noch nicht zum Konzert der ganz Großen, wächst aber kräftig.

Lizenzen und Zukäufe Meda übernimmt, wie berichtet, bereits am Markt eingeführte Produkte, wenn diese wegen ausbleibenden Erfolgs oder bei Fusionen von großen Konzernen abgegeben werden. Zudem kauft und lizensiert das Unternehmen mehr und mehr neue Produkte ein bzw. entwickelt eigene neue Produkt-For-

mulierungen, die es dann auf den Markt bringt.

Das OTC-Segment gehe gut, der Kassenerstattungsmarkt hingegen werde enger durch Generika und gekürzte Budgets. „Wir weichen auf OTC aus und bauen diesen Bereich aus. Dazu haben wir uns auch organisatorisch aufgestellt und eine eigene OTC-Abteilung aufgebaut. Wir wollen entsprechend am Markt auftreten, dass man uns auch sieht und wahrnimmt“, sagt Cseh. Im Herbst werde man noch ein interessantes OTC-Produkt in diesem Segment einführen – Cseh will aber noch nicht zu viel verraten, um die Konkurrenz „nicht aufmerksam zu machen“, sagt er.

Flexibilität. Meda hat im Vorjahr 1,4 Mrd. € Umsatz gemacht, mit 2.400 Beschäftigten. Cseh: „Wir sind also auch sehr straff organisiert.“ 2011 war auch für Österreich ein sehr erfolgreiches Jahr. „Die Produkte, die wir eingeführt haben, wurden gut weiterentwickelt, auch ältere Produkte gehen gut. Wir hatten ein zweistelliges Wachstum.“ Auch für heuer rechnet Cseh mit einem soliden Wachstum.

2013 kommt Neuentwicklung Parallel zum OTC-Bereich versuche man einen Schritt weiterzugehen und Produkte in Phase 3 und 4 zu kaufen und selbst zu entwickeln. „Das Medikament ‚Dymista‘ kommt etwa 2013 als Kombination von ‚Fluticason‘ und ‚Azelestin‘ auf den Markt.“ Der Allergiemarkt ist ein weltweiter Markt von fünf Mrd. € und „könnte in der Eigenentwick-

Schlanke Struktur Die breite Streuung und der Fokus auf OTC bieten angesichts des Kostendrucks im öffentlichen Bereich auch mehr Raum und

© EPA

Günter Cseh sieht das Wachstum künftig im rezeptfreien Bereich.

lung vielleicht unser erster Blockbuster werden“. Man habe entsprechende gute Rückmeldungen. „Ziel ist in jedem Fall, Produkte in diesen Phasen zu erkennen und einzulizensieren.“

Debatte EU schlägt Alarm wegen Antibiotika-Resistenzen

Produktentwicklung Schmerzmittel für Zahnbereich

Brüssel. Zunehmende Antibiotikaresistenzen, sogenannte antimikrobielle Resistenz (AMR), werden als „wachsendes europäisches und weltweites Gesundheitsproblem, sowohl bei Menschen als auch bei Tieren“, eingestuft, das neben schlechteren Behandlungsmöglichkeiten auch „erhebliche wirtschaftliche Konsequenzen“ mit sich bringe, heißt es in der jüngsten EU-Erklärung vom Treffen der europäischen Gesundheitsminister in Luxemburg. Krankheiten, die nor-

Wien. Mit 70 das Internet entdecken, mit 75 sich frisch verlieben, mit 80 ein Buch schreiben, das ist heute keine Seltenheit mehr.

Trotz körperlicher Veränderungen betrachten ältere Menschen das eigene Alter nicht mehr so „angstbesetzt“ wie frühere Generationen. Älterwerden wird immer mehr zu einer positiven und aktiven Phase, sagt der Pharmaunternehmer Ernst Wolensky.

Dennoch kommen im Alter oft körperliche Beschwerden dazu.

Gesundheitsminister sind besorgt

Laut Analysten dominiert Roche weiterhin den Onkologie-Bereich.

© medianet

Martin Rümmele

Roche punktet mit neuem Brustkrebsmittel

Erwo-Pharma fühlt auf den Zahn

malerweise durch gezielten Einsatz von Antibiotika geheilt werden können, müssen immer öfter nun mit aufwendigeren Methoden bekämpft werden.

Neben dem sparsameren Einsatz von Antibiotika, der Koordinierung zwischen Human- und Veterinärmedizin und der Aufklärung der Öffentlichkeit sollen „effektive Überwachungssysteme“ unter Aufsicht der EU-Lebensmittelsicherheitsagentur EFSA und der europäischen Gesundheitsbehörde ECDC geschaffen werden, so die Experten.

Der Einsatz von Antibiotika-Wirkstoffen soll möglichst reduziert werden.

© medianet

Weiters hatten die EU-Gesundheitsminister in Luxemburg über ein besseres Krisenmanagement bei grenzüberschreitenden Gesundheitsbedrohungen wie Pandemien beraten und einen Fortschrittsbericht über den EUGlobalisierungsfonds, der 2013 ausläuft, verfasst. Außerdem wurde das künftige EU-Programm „Gesundheit für Wachstum“ für die Jahre 2014 bis 2020 auf den Weg gebracht, für das 321,5 Mio. € veranschlagt wurden. (um)

Ein besonders heikles Gebiet, das meistens mit tagtäglichen Quälereien verbunden ist, betrifft die „eigenen“ Zähne. Wolensky bringt hier nun ein neues Produkt auf den Markt: „Recessan“ könne hier einen wertvollen Beitrag zu einem unbeschwerten Leben leisten. Denn „Recessan“ sei das erste rezeptfreie Lokalanästhetikum gegen Schmerzen von Zahnprothesen, Teilprothesen und Zahnspangen mit sehr guten Hafteigenschaften.

Rasch wirkender Wirkstoff

Weitere Beschlüsse

© EPA

Zürich. Beim weltgrößten Krebsmedizin-Kongresses ASCO in Chicago präsentierte der Schweizer Pharma- und Diagnostikkonzern Roche seine vielversprechenden Forschungsergebnisse. Neben den Testergebnissen für Avastin gegen Eierstockkrebs und Dickdarmkrebs in Kombination mit Chemotherapien stießen vor allem die spätklinischen Daten für das Brustkrebsmedikament T-DM1 auf positive Resonanz.

T-DM1 oder TrastuzumabEmtansine ist eine sogenannte zielgerichtete Arznei: Das Mittel benutzt Roches Krebsmedikament Herceptin, um den zelltötenden Wirkstoff DM1 direkt in den Tumor zu transportieren.

Brustkrebs wird jährlich bei rund 1,4 Mio. Frauen neu diagnostiziert und mehr als 450.000 sterben daran.

Freitag, 29. Juni 2012

Erwo-Geschäftsführer Ernst Wolensky bringt Produkt für den Zahnbereich.

„Ausgelöst werden die Schmerzen oft durch kleine Essensreste, die zwischen Prothesen und Schleimhaut hängenbleiben. Nicht optimal sitzende Prothesen können nicht nur Schmerzen, sondern auch Entzündungen verursachen.“ Um das allgemeine Wohlbefinden und die Gesundheit eines intakten Zahnapparats zu gewährleisten, helfe Recessan, unangenehme Druckstellen und Schmerzen zu beseitigen, wodurch eine schnelle Symptomfreiheit gegeben ist. Der Wirkstoff Polidocanol beseitige als Lokalanästhetikum sofort den Schmerz und wirkt lang anhaltend. (iks)

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Freitag, 29. Juni 2012

healtheconomy – 47

E-Health Grazer Unternehmen gewinnt mit mobiler Anwendung für Gesundheitsprozesse „World Summit Mobile Award“

exthex vernetzt Patientendaten Graz. In einer Zeit, in der Ressourceneffizienz immer mehr in den Mittelpunkt von Geschäftsprozessen rückt, steht das Gesundheitswesen vor der Herausforderung, den Balanceakt zwischen Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zu meistern. Das Grazer Unternehmen exthex GmbH wurde nun beim „Constantinus Award“ zum Gewinner der Kategorie „Standard Software und Cloud Services“ gekürt. exthex hat es sich zum Ziel gesetzt, ein unkompliziertes, sicheres Patientenmanagement zu ermöglichen sowie das sichere Erstellen und Versenden elektronischer und physischer Dokumente zu gewährleisten. Gerade im Gesundheitswesen können dadurch erhebliche Effizienzsteigerungen erzielt werden.

In erster Instanz ermöglicht exthex eine sichere und qualifizierte Identifizierung von Bürgern, Patienten und Anbietern von Gesundheitsdiensten. Die Authenti-

fizierung erfolgt durch das Einloggen mittels Digitaler Signatur, die einen sicheren Zugang zu Gesundheitsdaten auf höchstem Niveau garantiert. Auf diese Weise kann eine eindeutige Identitätsprüfung für Portale, das Krankenhaussystem sowie für die verwendete Software sichergestellt werden.

In einem weiteren Schritt werden vertrauliche Dokumente per Post oder per Qualified-Mail dem Empfänger übermittelt. Da es sich gerade im Gesundheitssystem oft um sehr sensible Informationen handelt, bedarf es eines sicheren Systems für das Erstellen, Signieren und Versenden der Dokumen-

te. exthex entwickelte daher das Online-Service „easyVersand“, das für sichere Übermittlung von Daten sorgt. Hier werden Kunden bei der Erstellung und dem Versand von Dokumenten in jeglicher Form unterstützt. „easyVersand“ übernimmt die Gesamtaufgabe der Generierung oder Übernahme von Transaktionsdokumenten und Datenströmen sowie deren Adaptierung für die gewählte Transaktion. easyVersand fungiert somit als sichere Datendrehscheibe, nicht nur in der Kommunikation zwischen Gesundheitsdiensteanbietern und im Bezug auf die Einlieferung von Dokumenten in das vielzitierte

System der ELGA, sondern vor allem auch in der Kommunikation und Einbeziehung der Patienten.

Eine weitere Lösung ist die mobile Anwendung „Emma“ – ein System, das die Arbeitsabläufe im Gesundheitswesen erleichtert, beschleunigt und die Sicherheit der Arbeitsprozesse erhöht. Die für Smartphones und Tablets entwickelte Anwendung nutzt die Vorteile der mobilen Endgeräte und stellt selektiv Informationen, optimiert für die mobile Nutzung, zur Verfügung. Mit „Emma“ gewann exthex den „World Summit Mobile Award“. www.exthex.com

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© exthex

„Constantinus Award 2012“ in der Kategorie „Standard Software und Cloud Services“.

Oliver Bernecker und Peter Danner freuen sich über mehrere Auszeichnungen.

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Wien. Gelenks-Muskelfaser-Sehnenbeschwerden, aber auch Arthrose- und MS-Patienten lassen sich mit Lichttherapie erfolgreich bis zu Schmerzfreiheit behandeln.

Das ist das Ergebnis einer Diskussion kürzlich an der TU-Wien. Die österreichische Firma Relux Lichtmedizintechnik GmbH ist in Österreich mit dem „Repuls Tiefenstrahler“ marktführend.

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Exerten diskutierten an der TU-Wien das Thema Schmerzlinderung.

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Mehr als 100 Ärzten und Therapeuten wurden kürzlich im Rahmen eines Relux-Symposiums in der TU Wien Anwendungsergebnisse präsentiert. „Wenn einem ein Gerät gezeigt wird, das bei bis zu 90 Prozent der Patienten Schmerzheilung – und das auch noch ohne Nebenwirkungen – verspricht, muss man skeptisch sein. Aber man muss auch der Physik Glauben schenken und es ausprobieren. Das Ergebnis ist beeindruckend“, erklärte Vortragender Reinhard Weinstabl, Unfallchirurg und Sportmediziner. Seine 18 Patienten mit unterschiedlichsten Beschwerden (von Achillessehne- und Patellaspitzensyndrom bis hin zu Tennis/Golferellenbogen-Schmerzen) waren schon nach wenigen Anwendungen von jeweils 30 bis 40 Minuten fast oder vollständig schmerzfrei.

Brigitte Rumpold, Geschäftsführerin der Relux Lichtmedizin GmbH, macht, abgesehen von der nachhaltigen Wirkung, die „Kleinheit des Geräts sowie die völlige Nebenwirkungsfreiheit“ für den Erfolg verantwortlich. (um)

M E N S C H E N & KA R R I E R E N

48 – healtheconomy

Freitag, 29. Juni 2012

Festakt Privatklinik Döbling feierte mit einem Sommerfest im MAK ein Vierteljahrhundert Gesundheitsleistungen

short

Privatklinik feiert 25 Jahre

Privatuni nun fixiert in Niederösterreich

andreas feiertag

© DUK

Wien. Die Wiener Privatklinik Döbling feierte im Museum für Angewandte Kunst ihr 25-jähriges Bestehen mit zahlreichen Gratulanten, wie Gesundheitsminister Alois Stöger: „Das österreichische Gesundheitswesen befindet sich insbesondere aufgrund seiner hohen Qualität und seiner beeindruckenden Leistungen im internationalen Spitzenfeld. Zu dieser Spitzenposition leisten auch die privaten Krankenanstalten einen Beitrag. Eine dieser privaten Krankenanstalten ist seit nun 25 Jahren die Privatklinik Döbling. Ich danke Ihnen für Ihre Leistungen und wünsche Ihnen allen auch weiterhin viel Erfolg.“ Seit der Gründung im Jahr 1987 konnte sich die Privatklinik Döbling, ein Unternehmen der PremiQaMed Gruppe, zu der leistungsfähigsten und erfolgreichsten Pri-

500 Studenten und bis zu jährlich 15.000 Euro Szdiengebühren in NÖ.

St. Pölten. Im Herbst 2013 soll in Krems die „Karl-LandsteinerPrivatuniversität für Gesundheitswissenschaften“ öffnen.

Geplant sind vorerst die Bachelor-Studien „Health Sciences“ sowie „Psychotherapie und Beratungswissenschaften“ und die Master-Studien „Humanmedizin“ sowie „Neuro-Rehabilitationswissenschaften“. Im Endausbau sollen 500 Studenten Platz finden, Studiengebühren werden zwischen 12.000 und 15.000 € jährlich betragen.

© Verband d. Privatkrankenanstalten Österr.

Neue Stipendien für Forschungsarbeiten

vatklinik in Österreich entwickeln. „Die Privatklinik Döbling mit ihren Angeboten ist seit 25 Jahren ein wichtiger Beitrag zur Gesundheitsversorgung in unserer Stadt“, betonte Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely. Stolz zeigte sich auch Uniqa-Vorstandsdirektor Peter Eichler und Eigentümervertreter der Privatklinik: „Mit ihrem leistungsstarken Angebot auf Top-Niveau ist die Privatklinik Döbling als umfassender Anbieter auf dem Gesundheitsmarkt beispielgebend.“ „Bekenntnis zu höchster Qualität, Dienstleistungsorientierung und das unvergleichliche Engagement der Mitarbeiter des Hauses sind tragende Säulen der Privatklinik Döbling“, erklärte Julian M. Hadschieff, Geschäftsführer der PremiQaMed. „Diese Faktoren sind wesentlich, um unser zukünftiges Ziel, die Entwicklung zu einem internationalen medizinischen Spitzenzentrum, zu erreichen.“

© Privatklink Döbling

Als Ehrengäste der besonderen Geburtstagsfeier wurde zahlreiche Prominente eingeladen.

Festgäste (v.li.n.re.): c. Kainz, J. Hadschief, S. Wehsely, P. Eichler.

Vorsorge Zahlreiche Maßnahmen für Mitarbeiter gesetzt

Rehabilitation Ausdauersport als nützliches Mittel

Innsbruck. Das Gütesiegel für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) zeichnet Unternehmen aus, die Gesundheitsförderungsmaß-

Regensburg/Wien. Ausdauersport kann Schlaganfallpatienten bei der Rehabilitation helfen: Eine Studie an der Universität Regensburg belegt die positive Wirkung des Golfspielens. „Alle Teilnehmer haben sich in den körperlichen, motorischen und geistigen Bereichen verbessert“, so Studienleiter Tobias Schachten. Neben körperlichem Fortschritt habe Golfen in Gruppen auch soziales und psychisches Wohlbefinden verbessert.

Die Patienten hatten zunächst zweieinhalb Monate zweimal pro Woche spezielle Übungen mit Schläger und Ball absolviert, ohne klassisches Golf zu spielen. Bereits danach hätten sich deutliche Verbesserungen eingestellt. Derzeit läuft die zweite Phase der Studie, bei der die Teilnehmer auf dem

Tirols Bundesforste ausgezeichnet Golfen hilft Schlaganfallpatienten

Felix-Sebastian Scholzen: Gesundheits­ tourismus. Grin Verlag; 264 Seiten, 49,99 €, ISBN: 3656178704

© EPA

Alfons Mensdorff-Pouilly und die Angst vor der Pandemie

© APA/Herbert Neubauer

Gesundheitstourismus Das vorliegende Buch basiert auf einer Doktorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL an der Universität Trier, die cum laude abgeschlossen wurde.

Die Arbeit widmet sich dem Thema Gesundheit mit Fokus auf die Tourismusbranche. Das Thema Gesundheit soll dabei im Sinne einer wirtschaftswissenschaftlichen Forschungsperspektive bearbeitet werden, die Argumentation erfolgt aus der Perspektive des strategischen Managements. Das heißt, dass nicht Einzel- und Teilprobleme im Brennpunkt dieses Buchs stehen, sondern es soll untersucht werden, inwieweit sich das Thema Gesundheit auf die Märkte im Tourismus auswirkt und welche Konsequenzen sich daraus für das strategische Management ergeben. Das strategische Management dient dann in diesem Bezug dazu, aufzuzeigen, wie sich aus der Dynamik des neuen Megatrends Gesundheit Erfolgspfade für die Zukunft ableiten lassen. (fei)

Golfspielen hilft Schlaganfallpatienten bei der Rehabilitation, zeigt eine Studie.

Menschen, über die man spricht

© Rene Wallentin/PID

© Grin Verlag

buch-tipp

Golfplatz üben. „Wir gehen davon aus, dass der Einfluss der Natur noch einmal einen positiven Einfluss hat“, erläutert Schachten.

Wien. Der Waffenlobbyist Alfons Mensdorff-Pouilly soll 2006 auf der Payroll des deutschen Grippemasken-Herstellers Dräger gestanden sein. Das berichtet das Nachrichtenmagazin profil. Mensdorffs Wiener MPA Handelsgesellschaft soll von dem Medizintechnik-Konzern für „Marktstudien“ insgesamt 275.591 € bekommen haben. Zur gleichen Zeit erhielt das Unternehmen vom Gesundheitsministerium den Auftrag zur Lieferung von Millionen Grippemasken; Ressortchefin war damals Mensdorffs Ehefrau Maria Rauch-Kallat (ÖVP). Das deutsche Unternehmen war zwar in einer öffentlichen Ausschreibung der Bundesbeschaffungsagentur wegen überhöhter Preise durchgefallen, kam aber schließlich doch zum Zug. Mensdorff und Rauch-Kallat wiesen die Vorwürfe zurück. (fei)

S on j a W ehsely, Ges u n d heits s ta d tr ä t in W ien

Die Wiener Gesundheitsstadträtin Sonja Wehsely überreichte hohe Auszeichnungen der Stadt und des Landes Wien. Geehrt wurden die Pflegedirektorinnen Vera Ettmüller (Rudolfstiftung) und Margarete Strümpf (Gersthof) mit der Professor-Dr.Julius-Tandler-Medaille der Stadt Wien in Silber sowie Volkshilfe-Wien-Geschäftsführer Herbert Kornfeld und der Landessekretär und Geschäftsführer der Volkshilfe Wien, Walter Kiss, mit dem Goldenen Verdienstzeichen des

Christoph Neumay er , IV-G eneral sekre tär

„Seitens der Industrie begrüßen wir die Intention zur Schaffung einer Elektronischen Gesundheitsakte ausdrücklich. Im Sinne der Patientinnen und Patienten muss ELGA nun aber auch rasch umgesetzt werden“, betont der Generalsekretär der Industriellenvereinigung (IV), Christoph Neumayer. Im Sinne einer möglichst effizienten und effektiven Einführung von ELGA sei darauf zu achten, dass wettbewerbsverhindernde Monopolstellungen vermieden werden.

Eine Ausschreibung sei nun notwendig.

© Peeroton/Skof

BGF: viele Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsvorsorge umgesetzt.

© APA/Hans Klaus Techt

Wien. Der Verband der Privatkrankenanstalten Österreichs vergibt im kommenden Studienjahr Förderstipendien für Diplomanden und Dissertanten im Gesamtwert von 5.000 €. Gefördert werden laut Präsident Josef F. Macher Arbeiten, die sich mit Fragestellungen aus den Bereichen „Healing Environment“ und „Patient Centered Care“ befassen. Einreichfrist: 5. Oktober, Infos: www.privatkrankenanstalten.at

© TGKK-Archiv

Josef F. Macher, Präsident des Verbandes der Privatkrankenanstalten.

nahmen nach den Kriterien des Österreichischen Netzwerks und des Fonds Gesundes Österreich realisiert haben. Derzeitige Gütesiegel-Träger in Tirol sind das Finanzamt Innsbruck, die Raiffeisenlandesbank Tirol sowie die Tiroler Gebietskrankenkasse.

Den Tiroler Betrieben der Österreichischen Bundesforste wurde aufgrund der hervorragenden Abwicklung ihres Projekts „ÖBFit“ dieses Gütesiegel von der Tiroler Gebietskrankenkasse ebenfalls überreicht. Das Projekt für die Mitarbeiter der Bundesforste dauerte zwei Jahre; in dieser Zeit wurden unzählige gesundheitsfördernde Maßnahmen angeboten – in und außer Haus. Diese werden im Sinne der Nachhaltigkeit auch in Zukunft weitergeführt. (fei)

R einhar d Mö sened er , S por t nah r ungs -chef

Reinhard Möseneder, bis Ende Februar 2011 Generaldirektor von Colgate Palmolive in Österreich und der Schweiz, hat sich selbstständig gemacht. Als Eigentümer des Sportnahrungsherstellers Peeroton kümmert er sich jetzt, nach über 20 Jahren internationaler Konzernerfahrung, um den Markenauftritt und die Vertriebsstrategie seines Unternehmens. Der 51-jährige Steirer begann seine Markenartikellaufbahn 1990 bei Procter & Gamble. Peeroton wurde 1994 gegründet.

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technology ICANN hat die Bewerber für die Top Level Domain-Vergabe genannt Seite 51

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tlds gehen in runde zwei

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Studien orten privilegierte Administrator­Accounts als Sicherheitsrisiko Seite 52

Sonnen-zelt solar-lade­panel im praxistest

Die Wohnung denkt mit: „Smart Homes“ für alle

© fico.com

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© Lexmark

München/Wien. Wie hat sich in den vergangenen Jahren Kreditkartenbetrug in Europa entwickelt? Aufschluss darüber gibt die neue „Fraud Map“ von FICO, einem Anbieter von prädiktiver Analytik und Lösungen für das Decision Management. Die interaktive Karte zeigt in anschaulichen Details, wie Betrüger ihre Aktivitäten in Länder wie Deutschland und Frankreich verlagert haben, nachdem in Großbritannien Chip und PIN sowie moderne analytikbasierte Betrugserkennungssysteme eingeführt wurden. www.fico.com/fraudeurope-de

© Loxone

Wien. Lexmark International, Inc. hat die „Lexmark ID“-App für Smartphones und TabletPCs (für Blackberry sowie Android- und iOS-Geräte) vorgestellt, mit der Kunden vor Ort überprüfen können, ob es sich um eine Original-Tintenpatrone von Lexmark handelt.

Gefälschte Ware können illegal wiederbefüllte Tintenpatronen und wiederverwendete Verpackungen von Lexmark sein, die als Originalware angeboten werden. Um die Tintenpatronen zu überprüfen, muss nur der Barcode gescannt werden, der sich auf der Verpackung, der Hülle oder direkt auf der Patrone befindet.

Lexmark.com/identify

Intelligente Häuser mit Fernsteuerung Smart Home-Technologien werden zwar immer noch als Luxus betrachtet, werden aber aufgrund neuer Verfahren und geringerer Kosten auch für den Masseneinsatz interessant.

Seite 50 Microsoft Konzern will mit Partnern IT-Kenntnisse fördern

Wien. Adobe hat seinen kürzlich vorgestellten Wolken-AboDienst Creative Cloud (49,99 € pro Monat auf Jahresbasis) um die bisher nur als Einzelanwendung erhältliche Adobe Photoshop Lightroom 4-Lösung erweitert. Lightroom dient zum Verwalten und Verarbeiten von digitalen Fotos, wobei im Gegensatz zum Bildbearbeitungsprogramm Photoshop Fotografen mit großem Bildvolumen im Vordergrund stehen. www.adobe.at

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IT-Fitness-Initiative für mehr Wissen

Graz ist mit den meisten Einstufungs­ tests die IT-fitteste Stadt im Land.

Graz/Wien. Im Rahmen des österreichweiten Wettbewerbs „FIT Your Town“ wurde die IT-fitteste Gemeinde oder Stadt Österreichs gesucht – und Graz hat gewonnen.

Die steirische Landeshauptstadt erhält als Anerkennung zwei Laptops, Software und Trainings für einen „Schlaumäuse“-Kindergarten sowie Software und Beratung für soziale Einrichtungen. Der kostenlose Online-Einstufungstest, der die Basis für den Wettbewerb abgab, ist zugleich das Herzstück einer vom Softwarekonzern Microsoft mit Partnern ins Leben gerufenen IT-Fitness-Initiative.

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50 – medianet technology

Kommentar

eBooks mit ­Autogramm?

Freitag, 29. Juni 2012

Loxone Das oberösterreichische Unternehmen will mit seiner Smart Home-Lösung heuer zehn Millionen € umsetzen

Intelligentes Haus mit Smartphone-Steuerung

Die Steuerung der Hausfunktionen kann per App auch von Smartphones aus vorgenommen werden.

Chris Haderer

S

ind eBooks erste Vorboten des für Dezember erwarteten Weltuntergangs oder die Lösung aller Probleme für den Regenwald? Bücher sind ein spannendes Thema, weil das Buch an sich kulturprägend ist und die Buchdruckkunst im weitesten Sinn eine Kulturtechnik. Emotion gehört auch dazu: Über gute und schöne Bücher kann man sich freuen, und wer oft umzieht, kann seine Sachwerte auch erfrischend deutlich im Kreuz spüren. Kein Wunder, dass Gewicht und Platzbedarf gern als Vorzüge von eBooks in die gebrechliche Leserschaft gestreut werden; sie entsprechen den Abmessungen des verwendeten Lesegeräts, egal wie viele Bücher darauf gespeichert sind.

Vor allem bei Handbüchern ist das Argument berechtigt.

Ansonsten, so finde ich, fehlt eBooks der Charme. Beim Shoppen im iTunes-Store wird sich nie das gleiche Jagdgefühl einstellen, wie wenn man am Flohmarkt (oder in einem meistens viel zu teuren Antiquariat) einer signierten Erstausgabe von Reinhard P. Grubers „Hödlmoser“ auf der Spur ist. Mag man ein eBook nicht mehr besitzen, kann man es bestenfalls löschen (was einer Verbrennung nahekommt) und nicht dem Secondhand-Markt zukommen lassen.

So gesehen sind eBooks eigentlich wertlos, und was vielleicht am allerunsympathischsten ist: Sie können – Schande! – nicht signiert werden ...

Vipnet Grüne Energie

© Telekom Austria

Hybride Basis

„Grüne“ Basisstationen im Netz von Vipnet mit hybrider Stromversorgung.

Wien. Vipnet, die kroatische Tochtergesellschaft der Telekom, und das kroatische Elektrotechnikinstitut Koncar haben den „Global Telecom Business Award“ in der Kategorie „Wireless Network Structure“ für ein hybrides Energieversorgungssystem gewonnen. Zum ersten Mal kommt bei der Stromversorgung der Basisstationen neben Solar- und Windenergie auch Brennstoffzellen-Technologie zum Einsatz. Vipnet hat bereits sämtliche Basisstationen in der Region von Slavonija errichtet und plant den Ausbau zusätzlicher „grüner“ Basisstationen in anderen kroatischen Regionen.

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Wien. Loxone-Geschäftsführer Martin Öller sitzt entspannt im Wiener Café Sperl, erzählt vom technischen Zentralgestirn seines Unternehmens, dem „Loxone Miniserver“ – und wird von seinem iPhone mit einem Signal darauf aufmerksam gemacht, dass gerade jemand an der Tür seines Hauses läutet. Ein kurzer Blick auf den Bildschirm – die Post ist da. „Im Prinzip könnte ich die Tür öffnen und den Postboten ins Haus lassen“, sagt Öller.

Diese Smartphone-Gegensprechanlage ist nur eine der Funktionen des Loxone Miniservers, der aus einem Haus ein smartes Home macht. Intelligent (und auch aus der Ferne) gesteuert, kann praktisch alles werden, was irgendwie mit Strom zu tun hat, also etwa Licht, Beschattung, Kühlung, Heizung, Sprechanlage, Alarm, Musik, Bewässerung und Energieverbrauch. 2,8 Mio. € konnte Loxone im Vorjahr mit dem Miniserver umsetzen, bei einem Exportanteil von knapp 80%. Für 2012 hat Öller zehn Millionen im Sinn: „Der Markt hat unglaubliches Potenzial“, sagt er, vom Gedanken überzeugt, dass die Steuerung diverser Hausfunktionen in zehn Jahren „etwas ganz Normales sein wird“.

© Loxone (3)

Chris Haderer

Das intelligente Haus gehorcht seinen Bewohnern auch per Tablet und Smartphone.

Loxone-Geschäfsführer Martin Öller.

gering.“ Die Kosten und die Komplexität der Systeme seien bisher ein Hemmschuh für die Marktverbreitung von Smart Home-Systemen gewesen, meint Öller.

Während konventionelle BUSSysteme, wie sie in diversen Lösungen eingesetzt werden, teuer und komplex sind, ging Loxone einen anderen Weg. „Der ‚Miniserver‘ kann beispielsweise in den Elektroschaltkasten eingebaut werden und steuert von dort aus die gewünschten Funktionen.“ Dabei wurden keine Anleihen an

Stereoanlage, andere wiederum die Regulierung von Heizung und Licht“, sagt Öller. Addiert man die Wunschfeatures von Usern zusammen, kommt man schnell auf ein komplexes System. Hier sei der Vorteil der Loxone-Lösung, dass „wir Tools bieten, mit denen man alle Funktionen des Miniservers fast per Drag&Drop programmieren kann. Ein Endanwender ist also durchaus in der Lage, selbst etwas am System zu ändern.“ Laut einer Capgemini-Studie vom Dezember 2011 versprechen sich 80% der prinzipiell an Smart Home interessierten Verbraucher von intelligenten Wohnlösungen vor allem die Erleichterung des täglichen Lebens. 68% rechnen mit finanzieller Ersparnis und 56% mit mehr Komfort. Auch die Energieeffizienz (durch intelligente Gerätesteuerung) wird von 70% als interessanter Aspekt von Smart Homes gewertet.

www.loxone.com

Erschwingliche Kosten Während Smart Homes auf der einen Seite mit Luxus assoziiert werden, schlägt der Miniserver, das Herzstück der Loxone-Lösung, mit knapp 500 € zu Buche. „In einem gut vernetzten Neubau fallen insgesamt etwa 5.000 Euro an Investitionskosten an“, sagt Öller. „Das ist in Relation zu den Gesamtkosten eines Neubaus sehr

bestehenden Systemen genommen, sondern alles „von Grund auf neu entwickelt, vom Betriebssystem bis zur Platine, komplett ‚made in Austria‘.“ Der Server selbst kann von verschiedenen Geräten bedient werden, vom Lichtschalter über den PC bis hin zum Smartphone und Tablet. Letztere können, wie eingangs erwähnt, seit Kurzem auch als „Türspion“ eingesetzt werden und Bilder von marktüblichen IPKameras übertragen.

Kleiner Wermutstropfen: Das Nachrüsten einer bestehenden Wohnung oder eines Altbaus kann durchaus teurer als 5.000 € werden – wobei die Summe eher einem Einstiegspreis entspricht.

Einfaches Bedienkonzept

Herz der Dinge: der Loxone Miniserver.

Eine Definition, was ein Smart Home können muss, um als solches zu gelten, gibt es nicht. „Die einen meinen damit die Steuerung des Heimkinosystems und der

eBooks Laut einer Studie der GfK liegt der Anteil von eBooks am deutschen Buch-Gesamtumsatz bei etwa einem Prozent

Der eBook-Markt und die Mühen der Ebene Wien. Für die einen sind sie ein Greuel, für die anderen schlicht die Zukunft des Buchs: eBooks.

Seit sich der Markt für elektronische Bücher um das Jahr 2008 herum zu entwickeln begann, wächst sein Volumen zwar langsam, aber kontinuierlich (siehe Infografik). In den USA ist bereits jedes vierte verkaufte Buch ein eBook. In Europa ist die lesende Klientel bei eBooks noch etwas zurückhaltender: Laut der deutschen Gesellschaft für Konsumforschung liegt der Anteil von eBooks am deutschen Buchumsatz bei gerade einem Prozent (38 Mio. €).

Preis ist wichtig Wie im Umfeld der Leipziger Buchmesse im Frühjahr gemutmaßt wurde, könnte der eBook-Anteil in Deutschland heuer auf drei Prozent steigen – und laut einer von Texttunes in Zusammenarbeit mit Thalia und GfK durchgeführten Studie bis zum Jahr 2015 auf 6,1%.

Von größeren Verlagen geben 65% an, dass sie im Jahr 2010 bereits eBooks vertrieben haben, wäh-

rend der Anteil bei mittleren und kleinen Verlagen mit 44% und 28% deutlich niedriger liegt. Bei einer Expertenbefragung verschiedener Verlagshäuser gaben 97% an, dass die Endgeräte für die Marktentwicklung wichtig oder sehr wichtig

sind. Für 93% ist die Verfügbarkeit von Inhalten ebenfalls wesentlich für den Markt, wobei nur 38% der befragten Verlage einen geringen Preis von eBooks als sehr wichtig empfinden (für 55% wichtig) – wobei letzteres Argument hierzulande

im Clinch mit der Buchpreisbindung liegt. Der Gesamtbuchmarkt verzeichnet in Deutschland und Österreich übrigens kontinuierliche Rückgänge im Bereich von etwa vier Prozent. Im Vorjahr seien 4,7 Mio. elektronische Bücher in Deutschland kostenpflichtig aus dem Netz geladen worden.

Viele Raubkopien Der eBook-Markt macht aber auch auf ein generelles Problem aufmerksam: Wie Musik- und Videodateien sind auch elektronische Bücher kaum vor illegaler Vervielfältigung zu schützen. Die Tauschbörsen sind dementsprechend voll von Büchern, die nichts zum Einkommen ihrer Autoren beitragen; auch die verschiedenen Formate, in denen eBooks ausgeliefert werden (beispielsweise im .epub-Format im iTunes-Store oder im Amazon Kindle-Format) hat bislang nichts daran ändern können.

Darüber hinaus hat sich für die elektronische Verbreitung von Zeitungen und Büchern auch das freie PDF-Format etabliert.

Freitag, 29. Juni 2012

I de e & strat e gi e

medianet technology – 51

nic.at Insgesamt 1.930 Anträge wurden bei der Internet-Verwaltungsorganisation ICANN für die Vergabe neuer Top-Level-Domains eingereicht

TLD-Vergabe geht in Runde zwei chris haderer

Wien. Im Vorjahr wurde die Erweiterung des Internet Domain NameSystems um eine Reihe weiterer Top-Level-Domains initiiert, nun hat die Internet-Verwaltungsorganisation ICANN erstmals alle Einreichungen bekanntgegeben. „Mit 1.930 Anträgen liegt die Nachfrage nach neuen Domainendungen weltweit über den Erwartungen“, kommentiert Richard Wein, Geschäftsführer der österreichischen Domain-Registry nic.at. Auch sie ist am Spiel beteiligt und unterstützt als technischer Partner die Bewerbung von zwölf Top Level Domains, darunter auch .wien.“

Zweite Runde beginnt „Die Veröffentlichung der Bewerbungen läutet zugleich den nächsten Schritt im Vergabefenster ein“, sagt Wein: „Denn nun beginnt

hybris Multi-Channel-Studie

Shopping-Kanal

Wien. Andere Länder, andere Sitten.

Diese „Regel“ scheint auch für das Online-Shopping-Verhalten zu gelten, glaubt man den Ergebnissen einer von ECC Handel in Zusammenarbeit mit hybris erstellten Studie („Das Informations- und Kaufverhalten von Geschäftskunden im B2B-Multi-Channel-Vertrieb – Status quo und Parallelen zum B2C-Handel“). Diese kommt zum Schluss, dass Schweizer im Informationsprozess deutlich häufiger vor dem Online-Kauf auf eine persönliche Beratung zurückgreifen, als Österreicher oder Deutsche.

Rund 41% der Schweizer gaben an, sich vor der Internet-Bestellung in einem Beratungsgespräch zu informieren. In Deutschland sind es 28,8%, die zunächst auf die persönliche Beratung zurückgreifen. Österreicher zeigen sich als Schnäppchenjäger und wechseln mit 52,7% deutlich häufiger als Schweizer (33,3%) und Deutsche (47,7%) ins Internet, um das Produkt zu einem günstigeren Preis zu erwerben.

Kanal-Strategien „Die Ergebnisse der Studie zeigen deutliche Parallelen beim kanalübergreifenden Informationsund Kaufverhalten zwischen dem B2B-Bereich und den Verbrauchern“, sagt Gerald Lanzerits, Regional Manager Austria & CEE bei hybris. „Zwar ist auch im B2B-Bereich jeder Markt anders, eine Multi-Channel-Strategie ermöglicht es Unternehmen aber, Kunden auf jedem Kanal wie gewünscht abzuholen und zufriedenzustellen.“ Länderübergreifend gab jeweils rund ein Drittel der Befragten an, sich in mindestens einem weiteren Kanal zu informieren, bevor sie das Produkt über einen persönlichen Kontakt kaufen. Während knapp zehn Prozent der deutschen Kunden das Internet als zu unsicher einstufen, entscheiden sich 18,7% der Österreicher und fast jeder Fünfte Schweizer aufgrund der Unsicherheit im Internet gegen einen Einkauf. Außerdem bewerten Schweizer und Österreicher den persönlichen Kauf als schneller und ziehen ihn deshalb vor.

www.hybris.com

weltweit das Gerangel um die frühestmöglichen Zeitfenster für die Evaluierung der Anträge und auch langwierige Verfahren durch Mehrfachanmeldungen sind vorhersehbar.“ Zahlreiche TLDs wurden mehrfach von verschiedenen Bewerbern eingereicht, was zwangsläufig zu Streitfällen führen wird. „Immerhin ist das bei rund 40% aller beantragten Top Level Domains wie beispielsweise bei .shop, .app oder .online der Fall“, sagt Wein. „Jetzt kommen die vordefinierten ICANN-Prüfmechanismen ins Spiel, die bei gleichlautenden Bewerbungen zu Entscheidungen führen sollen.“

Insgesamt wurden 1.930 Anträge aus 60 Ländern bei ICANN eingebracht. Knapp die Hälfte (47%) stammt aus Nordamerika, etwas mehr als ein Drittel (35%) aus Europa. Der asiatisch-pazifische Raum ist mit 16% vertreten, Lateinamerika und Afrika hingegen nur mit jeweils 1%. „Mit den Top Level Domains .bmw, .mcdonalds oder .apple sind zahlreiche internationale MarkenSchwergewichte mit dabei, um nur einige zu nennen“, sagt Richard Wein. „Wir sind stolz darauf, vor allem bei geografischen TLDs eine wichtige Rolle zu spielen. Von insgesamt 66 Einreichungen für

Geo-TLDs werden sechs von nic. at unterstützt, also knapp 10%.“ .nic.at unterstützt als technischer Partner insgesamt zwölf europäische Bewerbungen.

Neben den Geo-Top Level Domains .wien, .tirol, .brussels und .vlaanderen „vertrauen auch die Deutschen Städte-Initiativen .berlin und .hamburg auf technisches Know-how aus Österreich“, gibt sich Wein nicht zu Unrecht stolz. „Ebenso setzen die CommunityProjekte .reise, .versicherung, .voting und .gmbH sowie zwei weitere Initiativen auf Expertise und Erfahrung von nic.at.“

www.nic.at

© nic.at

Die heimische Registry nic.at ist als technischer Partner von zwölf europäischen Bewerbern mit im Rennen.

Richard Wein, Geschäftsführer der österreichischen Domain-Registry nic.at.

Fa c t s & f i g u r e s

52 – medianet technology

short

Studie: Kommunikation für alle User-Typen

Freitag, 29. Juni 2012

Cyber-Ark Laut einer aktuellen Studie des Security-Lösungs-Anbieters sind privilegierte Accounts ein Sicherheitsrisiko

IT-Security: Bedrohung aus den eigenen Reihen

© Chris Haderer

In den meisten Unternehmen werden Administrator-Zugänge kaum oder gar nicht protokolliert.

© QlikTech

Business Intelligence und Datenmanagement

Anthony Deighton, Chief Technology Officer bei QlikTech.

Wien. QlikTech hat den Zukauf des Datenmanagement-Spezialisten Expressor Software, einem Unternehmen mit Sitz in Burlington, Massachusetts, bekannt gegeben. „Mit der Übernahme soll der flächendeckendere Einsatz von ‚QlikView‘ im Unternehmen vereinfacht werden“, sagt Anthony Deighton, QlikTech Chief Technology Officer. Anwendern sollen damit alle notwendigen Daten zur Verfügung stehen, die sie brauchen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, „ohne dass sie sich dabei um IT-Sicherheit und Data Governance sorgen müssen“.

www.qliktech.com

Jochen Koehler, D-A-CH-Chef von Cyber-Ark: „Viele Firmen sind vor ‚Insider-Angriffen‘ so gut wie überhaupt nicht geschützt.“

Privilegierte Accounts

Backend-Systeme ermöglichen. Über all diese Accounts ist ein Zugriff auf geheime und vertrauliche ­Daten eines Unternehmens möglich.

„Die befragten Unternehmen sind generell der Meinung, dass zunehmend privilegierte Zugänge als Einfallstor für Datensabotage oder -diebstahl genutzt werden, da über sie oft ein anonymer Zugang zu vertraulichen Informationen möglich ist“, sagt Jochen Koehler, D-A-CH-Chef von Cyber-Ark. 64% der Befragten gehen davon aus, dass die Angriffe auf die Datensicherheit in der jüngsten Vergangenheit über privilegierte Accounts erfolgten.

Zu den privilegierten Zugängen zählen zum Beispiel administrative Accounts und Software oder Application Accounts, das heißt Passwörter, die in Anwendungen, Skripten oder Konfigurationsdateien gespeichert sind und einen automatischen Zugriff auf

Insider-Angriff „Das Ergebnis unserer Studie ist teilweise mehr als erstaunlich“, zieht Koehler Resümee. „Einerseits erkennen die Unternehmen zunehmend, dass gerade auch von privilegierten Benutzerkonten hohe Sicherheitsgefahren ausgehen.

Andererseits haben sie hier aber bisher keine Maßnahmen ergriffen, obwohl mit der Implementierung einer Lösung im Bereich ‚Privileged Identity Management‘ das Problem einfach, schnell und auch kostengünstig in den Griff zu bekommen ist.“ Ein positiver Nebeneffekt

sei dabei, dass mit einer solchen Lösung auch viele Prozesse in der IT vereinfacht und optimiert werden. „Man denke nur an die vie-

„Die Mehrheit der Unternehmen glaubt an Datensicherheitsbedrohungen von innen.“ Jochen Koehler, Cyber-Ark

lerorts noch praktizierte manuelle Passwortverwaltung, die extrem aufwendig und zudem fehlerbehaftet ist“, erklärt Koehler.

Trotz der hohen Anzahl von Fällen, bei denen für Cyber- oder Insider-Attacken privilegierte Accounts genutzt werden, bleibe dieser Bereich eine entscheidende Schwachstelle der IT-Sicherheit. „Entweder gibt es hier auf Unternehmensseite überhaupt keine Regelungen oder sie sind unzureichend.“ So bestätigen beispielsweise 43%, dass sie die Nutzung privilegierter Accounts nicht überwachen.

Unter denjenigen, die hier hingegen Sicherheitsmaßnahmen ergriffen haben, meinen 52%, dass sie die vorhandenen Kontrollen umgehen könnten. Dadurch zeigt die Studie auch, dass für die deutliche Mehrheit der Befragten die größte Bedrohung für die Datensicherheit von internen und externen Mitarbeitern ausgeht.

www.cyber-ark.com

Plaut AG Das Unternehmen konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 einen Gesamtumsatz von 21,9 Mio. € einfahren

Anhaltender Erfolg im gehobenen Mittelstand Wien. Über ein starkes Wachstum in Russland freut sich die im Frankfurter Börsensegment General Standard notierte Plaut Aktiengesellschaft: Nach rund 20 Monaten am Markt hat sich die russische Landesgesellschaft im Jahr 2011 personell verdoppelt und bis Ende April 2012 vervierfacht. Das ist eine der vielen positiven Meldungen, die Vorstand Johann Grafl im Rahmen der Plaut-Hauptversammlung 2012 ins Aktionärsvolk streuen konnte. Seit vergangenen September ist die msg systems ag Großaktionär und hält aktuell 50,93% der Aktien der Plaut AG. Plaut ist damit ein Unternehmen im msg systems-Gruppenverbund und tritt eigenständig mit einer klaren Markenpositionierung auf. Durch unterschiedliche Marktzugänge und komplementäre Leistungen sollen End-to-End-Lösungen erfolgreich angeboten werden können.

Solide Basiszahlen „2011 war für Plaut ein erfolgreiches Jahr“, sagt Grafl. Der Umsatz stieg um 10% auf 21,9 Mio.

schlusskurs von 0,95 € gegenüber; für die Plaut-Aktionäre bedeutete das eine Wertsteigerung von immerhin 13%.

Ausbau der Netzwerke

© Plaut

Wien. Im Bereich der digitalen Kommunikation gibt es eine Reihe von proprietären Lösungen, wobei die Hersteller versuchen, eigene Ansätze durch Marktdurchsatz zum Quasi-Standard zu erheben.

In einer aktuellen Social Computing-Studie geht die deutsche Managementberatung „doubleYUU“ nun der Frage nach, wie eine Enterprise 2.0Plattform auf Basis von Microsoft SharePoint Mitarbeitergenerationen verbinden kann. „‚SharePoint‘ ist als Instrument für Wissensarbeiter in vielen Unternehmen etabliert“, sagt Alexandra Moser, Leiterin der Microsoft Office Division bei Microsoft Österreich. „Dadurch ist die Plattform für Unternehmen als Plattform für Enterprise 2.0-Dienste interessant.“ Ein Kommunikationssystem muss die verschiedensten Anwendertypen „aushalten“, vom „Anzugträger, der am liebsten via E-Mail kommuniziert“, bis zu den Digital Natives, die auch im Job nicht auf ihre sozialen Netzwerke verzichten wollen und Facebook, Twitter oder Xing benutzen. „In ihrer Studie erläutern die Analysten von ‚doubleYUU‘, wie Unternehmen durch den Einsatz von Microsoft SharePoint und dem richtigen Mix aus klassischen und neuen Software-Werkzeugen verschiedene Generationen verbinden“, sagt Moser. Die gesamte Studie ist auf der ­douleYUU-Homepage kostenlos abrufbar.

www.microsoft.com

www.doubleyou.com

Heilbronn/Wien. Cybersecurity hat viele Gesichter – genauso wie die in der Online-Welt lauernden Bedrohungen. Und manchmal sehen die Gefahren sogar wie die eigenen Mitarbeiter aus – wenn diese aus Unwissen, Fahrlässigkeit oder Absicht die Datensicherheit eines Unternehmens gefährden. So gehören beispielsweise privilegierte Benutzerkonten, wie sie Administratoren besitzen, zu den größten Schwachstellen in der IT-Sicherheit eines Unternehmens. Außerdem gehen generell von Insidern die meisten Bedrohungen aus, meint die Studie „Trust, Security & Passwords” des Sicherheitssoftware-Anbieters Cyber-Ark, für die 820 IT-Mitarbeiter in Führungspositionen aus größeren Unternehmen in EMEA und den USA zum Thema Datensicherheit interviewt wurden.

© Cyber-Ark

Chris haderer

Alexandra Moser, Leiterin der Office Division bei Microsoft Österreich.

Johann Grafl, Vorstand der Plaut AG, blickt auf ein positives Geschäftsjahr zurück.

€, das EBIT verdoppelte sich auf 1,4 Mio. €. Mit den zehn größten Kunden des Unternehmens wurde ein Umsatz von 43,3% erzielt. „Dieser Anteil zeigt die erfolgreiche Umsetzung der Strategie, verstärkt Großkunden und den gehobenen Mittelstand mit entsprechenden Projektvolumina zu adressieren“, sagt Vorstand Johann Grafl.

Insgesamt wurden im Vorjahr 25.917 Beratungstage geleistet, wobei die Region CEE/CIS erstmals mit 13.805 Tagen mehr als 50% zur Gesamtleistung der Aktiengesellschaft beitrug.

Auch der Aktienkurs entwickelte sich im Jahr 2011 positiv. Dem Eröffnungskurs am Jahresbeginn 2011 von 0,84 € stand ein Jahres-

„Die strategischen Weichenstellungen des letzten Jahres bilden eine wesentliche Basis für das weitere erfolgreiche Wachstum der Plaut AG“, sagt Grafl. „Wir werden intensiv an der Umsetzung unserer Branchenstrategie, der Zusammenarbeit im Gruppenverbund mit ‚msg systems‘ und dem Wachstum in der Region CEE/CIS arbeiten.“ Aktuell gestartet wurde eine Personaloffensive zur Gewinnung neuer Berater, um die vorhandenen und zu erwartenden Projekte zu besetzen. „Im Ausbau der Branchenausrichtung und Optimierung des Portfolios sowie verstärkten Marketing- und Vertriebsaktivitäten zum Ausbau der Branchennetzwerke und Gewinnung von Schlüsselkunden in den definierten ­Branchen liegt ein weiterer Schwerpunkt für 2012.“

www.plaut.com

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Freitag, 29. Juni 2012

medianet technology – 53

EET Group Durch die Europarts-Übernahme ist das Unternehmen zum weltgrößten IT-Ersatzteil-Distributor gewachsen

xLink Surfen in der Luft

Neue Nummer eins am weltweiten Ersatzteilmarkt

Online-Flieger

Wien. xLink powered by Multikom Austria Telekom GmbH hat eine neue Breitband-Internetlösung für alle Arten von Flugzeugen patentieren lassen.

Durch „xfly” soll es auf breiter Basis möglich sein, in Flugzeugen mit einer Mindestdatenübertragung von 100 MBit zu surfen oder zu telefonieren. xLink übernimmt dabei die Verbindung vom Boden aus und ist außerdem für die Installation und Betreuung der Flugzeugausstattung verantwortlich.

Gemeinsam mit Europarts ist die EET Group mit mehr als 400 Mitarbeitern in 22 Ländern vertreten.

Sechs neue Länder „Ich bin sehr stolz auf diese Akquisition, da sie die größte der 15 Akquisitionen ist, die wir in den letzten zehn Jahren abgeschlossen

Portfolio-Erweiterung Die Eingliederung von Europarts in den EET-Korpus soll zügig vor sich gehen: „Die Kunden werden das Beste aus beiden Unternehmen erhalten und wir werden den größten Teil vor den Sommerferien im Juli nutzen und bis Ende September den gesamten Prozess abgeschlossen haben“, sagt Thomas. „Der Grund, warum die Umsetzung so schnell möglich ist, ist unsere Erfahrung aus den zahlreichen Akquisition der Vergangenheit.

Glasfaser am Boden „Wir bieten hier einen FullService“, sagt xLink-Geschäftsführer Martin Herbst. „Unterstützt wird das neue System durch Sendestationen und superschnelle Glasfaserkabel am Boden. Diese sind die beste Voraussetzung für eine störungsfreie Verbindung.“ Durch das neue System soll eine vollwertige Internet- und TelefonAnbindung für jeden Fluggast „um nur einen Euro pro Flug möglich sein“, so Herbst.

www.xlink.at John Thomas, CEO EET-Group, peilt einen Jahresumsatz von 200 Millionen € an.

Auch wenn die Umsetzung dieser Akquisition eine große Aufgabe ist, werden wir unsere Strategie weiterverfolgen und nach neuen Akquistionen und Geschäftsmöglichkeiten Ausschau halten. Unser Produktportfolio werden wir erweitern, sodass wir auch weiterhin die Anzahl der kaufenden Kunden erhöhen können.”

Auch der ehemalige CEO der Europarts, Fabrice Castaing, begrüßt den Abschluss von EET: „Als Teil der EET Group ist es eine außergewöhnliche Gelegenheit, mit dem starken Geschäftsmodell der EET Group und dem Know-how der Europarts das Ersatzteilgeschäft für die Zukunft zu sichern.“

www.eetgroup.com

© Klaus Serek/pixelio.de

Wiener Neudorf/Birkerød/Wien. Eine interessante „Umverteilung“ gibt es am Markt für Computer-Ersatzteile. Dort ist die EET Group durch die Übernahme von Europarts über Nacht zum weltweit größten EDVErsatzteil-Distributor geworden.

Europarts ist in 13 Ländern mit mehr als 150 Mitarbeitern präsent und hat einen Jahresumsatz von 50 Mio. € bei 20.000 Kunden.

Außerdem ist Europarts seit einigen Jahren bevorzugter Partner für HP- und Lexmark-Ersatzteile.

Durch diese Akquisition wird die EET Group nun in 22 Ländern vertreten sein – mit mehr als 400 Mitarbeitern, 55.000 kaufenden Kunden, einer Mio. Lieferungen pro Jahr und einem erwarteten Umsatz von mehr als 200 Mio. €. Das Unternehmen wurde 1986 gegründet und ist der größte Distributor in Europa für Video-Surveillance, Ersatzteile, Upgrades und Zubehör Produkte für Computer und Drucker.

haben“, sagt John Thomas, CEO der EET Group. „Diese Akquisition zeigt unsere Strategie, dass wir auch außerhalb der nordischen Länder wachsen wollen und wir erwarten von Ländern wie Frankreich, Italien, Spanien und Großbritanien, eines der größten Unternehmen innerhalb der Gruppe zu werden, und das innerhalb des ersten Jahres. Wir begrüßen ebenso sechs neue Länder, wie Südafrika, Russland, Ukraine, Marokko, Ägypten und die Slowakische Republik, aber das Wichtigste ist, dass wir viele neue, loyale und gut ausgebildete Mitarbeiter erhalten mit einer sehr langen Erfahrung in der Branche.” © EET Group

Christoph fellmer

Auch in Flugzeugen sollen schnelle Internet-Zugänge möglich sein.

Mit Cloud Readiness Services sicher in die Wolke Cloud Readiness Services für eine komfortable Reise in die Wolke.

PROMOTION

„Ein erfahrener Partner wie T-Systems unterstützt Sie ganzheitlich bei der Planung und Implementierung der Cloud-Transformation Ihres Unternehmens.“ ALEXANDER HABERFELLNER, CLOUD READINESS-EXPERTE BEI T-SYSTEMS

nicht-cloudfähige Applikationen nachträglich in die Cloud zu migrieren. Hierbei können je nach Nutzungsverhalten des Kunden bis zu 20% an Einsparungen erzielt werden.

Um keine Bruchlandung auf dem Weg zur Wolke zu erleiden, ist eine umfassende Beratung, wie das Cloud Readiness Assessment, essenziell. „Ein erfahrener Partner wie T-Systems unterstützt Sie ganzheitlich bei der Planung und Implementierung der Cloud-Transformation Ihres Unternehmens. So können Sie schnell und nachhaltig von den Vorteilen der Cloud profitieren“, so Alexander Haberfellner.

integrationslösungen für Cloud Computing, welche absolut herstellerunabhängig und ergebnisoffen sind – egal, ob es sich um die Flexibilität der IT oder um die Integration mobiler Arbeitsmöglichkeiten handelt. Für die Konzeptionierung eines neuen Nutzungsmodells von IT müssen Kunde und Provider eng zusammenarbeiten“, erklärt Alexander Haberfellner, Cloud Readiness-Experte bei T-Systems.

Assessment nach Baukastenprinzip Beginnend mit einer genauen Analyse, dem „Cloud Readiness Assessment“, wird geklärt, ob das Unternehmen überhaupt Cloudgeeignet ist. Denn ähnlich wie beim Gärtnern sind manche IT-Systeme überwuchert und müssen sowohl gepflegt als auch vor Schädlingen geschützt werden. Daher werden auch wichtige Themen wie Sicherheit, Compliance sowie IT-spezi-

© Deutsche Telekom (2)

Das Hype-Thema Cloud Computing ist zurzeit in aller Munde.

Mit Cloud Computing nutzen Unternehmen ICT-Ressourcen wie Hardware, Rechenleistungen oder Anwendungen dynamisch und per Pay-by-Use-Prinzip. Das verschafft flexible IT-Ressourcen und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit. Doch viele Unternehmen zögern vor dem Sprung in die Cloud aus Angst, einen Wolkenbruch zu erleiden.

Um die sichere Umstellung der Unternehmens-IT auf eine dynamische Plattform zu gewährleisten, ist eine umfassende Bedarfsanalyse notwendig, die erfasst, ob das Unternehmen bereit für die Wolke ist. Mit Cloud Readiness Services (CRS) erhalten Kunden eine umfassende Beratung und gezielte Planung für eine komfortable Reise in die Wolke. „‚Cloud Readiness Services‘ stehen für anspruchsvolle Beratungsleistungen und System-

fische Anforderungen für die Einbettung der Cloud in die Unternehmensarchitektur berücksichtigt.

Das Cloud Readiness Assessment besteht aus aufeinander folgenden Beratungsbausteinen, die vom Einstiegs-Workshop bis hin zur Cloud-Strategiekonzeption nicht nur ein Assessment von Hard- und Software liefern, sondern auch bewerten, ob das Geschäft des Kunden mit Cloud Computing zusammen- passt. Viele Unternehmen stellen sich die Frage, ob die Auslagerung der IT in die Wolke einen Nutzen bringt. Alexander Haberfellner dazu: „IT-Ressourcen bei Bedarf rasch und einfach verfügbar zu haben, ist für jedes Unternehmen interessant. Besonders IaaS ist für Unternehmen von Nutzen, da durch das Serviceportal neue Server innerhalb weniger Minuten zur Verfügung gestellt und Modifikationen an der bestehenden

Infrastruktur rasch durchgeführt werden können.“

Ab in die optimale Cloud Für die Umsetzung einer CloudStrategie sind im zweiten Schritt die „Cloud Migration & Integration Services“ auf den schnellen und reibungslosen Umstieg zu standardisierten Cloud-Services-Plattformen ausgerichtet, wie sie T-Systems mit seinen Dynamic Services in Rechenzentren weltweit anbietet.

Mail-Services, Unified-Communications-Lösungen oder Anwendungen werden dabei auf die DynamicServices-Plattform migriert.

Beim dritten und letzten Schritt der „Cloud Optimierung“ wird nach der Migration eine Analyse für zusätzliche Optimierungsmöglichkeiten und weitere Sparpotenziale durchgeführt. Zum Beispiel wird nach Lösungen gesucht, um

T-Systems ist die Großkundensparte der Deutschen Telekom. Auf Basis einer weltumspannenden Infrastruktur aus Rechenzentren und Netzen betreibt das Unternehmen Informations- und Kommunikationstechnik (engl. kurz ICT) für multinationale Konzerne und öffentliche Institutionen.

Mit Niederlassungen in über 20 Ländern und globaler Lieferfähigkeit betreut T-Systems Unternehmen aus allen Branchen – von der Automobilindustrie über Telekommunikation, den Finanzsektor, Handel, Dienstleistungen, Medien, Energie und Fertigungsindustrie bis zur öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheitswesen. Rund 47.600 Mitarbeiter weltweit setzen sich mit ihrer Branchenkompetenz und ihrem ICT-Know-how für höchste Servicequalität ein. Im Geschäftsjahr 2011 erzielte die Großkundensparte einen Umsatz von rund 9,2 Mrd. €.

Tools & services

54 – medianet technology

Test „Camtasia 8“ nimmt Videos von Bildschirminhalten auf und erlaubt ihre Weiterverarbeitung zu Präsentationsfilmen

short

Bildschirm-Videos für kreative Präsentationen

Storage-Produktfamilie auf Enterprise-Niveau Wien. Netgear hat seine neue Unified Storage-Produktfamilie Netgear ReadyData angekündigt. ReadyData (bis zu 180 Terabyte) ist eine Speicherlösung auf Enterprise-Niveau, die deutlich kosteneffizienter und sehr viel einfacher im Einsatz als traditionelle Angebote für Großunternehmen ist.

Die neuen Lösungen liefern native Deduplikation, Thin Provisioning (Speicherzuweisung für virtualisierte Umgebungen) und unbegrenzte Snapshots mit Unterstützung für SATA-, SAS- und SSD-Laufwerke. Daneben ist ReadyData die erste Lösung ihrer Klasse, die Daten-­Replikation als Standard­funktion integriert.

www.netgear.comt

Das Programm bietet interessante Werkzeuge wie etwa für die Erstellung von interaktiven Schulungen.

Wien. In Handbüchern und Dokumentationen sind Screenshots längst Usus geworden, um beispielsweise Funktionen von Anwendungen anschaulich zu demonstrieren. „Fotos“ des Bildschirminhalts können in einfacher Form bereits mit Windows-Bordmitteln aufgenommen werden. Für professionelle Anforderungen bietet das Softwarehaus TechSmith beispielsweise das Screen-CaptureProgramm „SnagIt“ an (medianet technology berichtete).

Geht es darum, für Schulungsoder Präsentationszwecke Videos des Bildschirms aufzuzeichnen (beispielsweise, um die Bewegung des Mauszeigers oder die Bedienung eines Programms zu verdeutlichen), wird die Sache schon etwas komplizierter und ist mit Bordmitteln nicht mehr machbar. Für derartige Zwecke hat TechSmith das Softwarepaket „Camtasia 8“ (265 € für Windows 32/64-Bit-Systeme) im Sortiment, das Videoaufnahmen von Bildschirminhalten und Webcams erlaubt und diese dann auch gleich zu kompletten Filmen zusammenstellt. Anwender, so viel vorweg, erhalten mit „Camtasia 8“ ein Komplettpaket, das eine Vielzahl von Präsentationsanforderungen abdeckt und ein gutes Preis-/Leistungsverhältnis bietet.

© Sony

Neue Sony-Beamer mit inter­ essanten Projektionsdaten.

Wien. Sony hat drei neue Ultra-Kurzdistanzprojektoren (VPL-SW535C, VPL-SW525C und VPL-SW525) auf den Markt gebracht, die vor allem für den Einsatz an Schulen und anderen Bildungseinrichtungen gedacht sind.

Mit interaktiven Stiften können Anwender des VPLSW535C- und des VPL-SW525C das projizierte Bild beschriften. Die neuen Geräte können dank ihrer Projektionsverhältnisse von 0,27-0,29:1 bei einer Entfernung von 0,59 m zur Leinwand ein schattenfreies Bild mit einer Diagonale von 2,03 m projizieren. Zu den weiteren Kennzeichen der neuen Beamer gehören ein Kontrastverhältnis von 2.500:1, ein digitaler HDMI-­Eingang und die standard­mäßige ­WXGA-Auf­ lösung sowie ­Video­eingänge.

Zur Steuerung dienen RJ45oder RS232C-Anschlüsse.

www.sony.at

Nützliche Werkzeuge Mit professionellen Video-Editoren, wie sie in der Film- und Videoproduktion eingesetzt werden, will Camtasia gar nicht in Konkurrenz treten. Dementsprechend findet man zwar ein Videomodul mit Timeline, in der die Tracks ähnlich wie in anderen Programmen in mehreren Ebenen angeordnet

werden können. Die zur Verfügung stehenden Funktionen sind allerdings einfach – nicht spartanisch – gehalten und orientieren sich am Bedarf für Schulungen und Präsentationen. So können Videos beispielsweise recht einfach geschnitten und arrangiert werden, wobei Bilder und Symbole einfach auf die einzelnen Tracks gelegt werden. Auf diese Art und Weise wandern beispielsweise animierte Hinweispfeile über den Screenshot einer Anwendung oder es können wichtige Bereiche und Aktionen hervorgehoben werden. Vorlagen sollen Erstanwendern beim Einstieg helfen.

Im Editor-Fenster von Camtasia wird das Material in Spuren zusammengefügt.

Viele Neuerungen Die letzte Version von Camtasia liegt bereits zwei Jahre zurück, und TechSmith hat offenbar intensiv am Produkt geschraubt.

So wurde beispielsweise die Aufzeichnungs- und Bearbeitungstechnologie, die hinter der Software steckt, überarbeitet. Dadurch wird die maximale Framerate auf 30 Bilder pro Sek. gesteigert.

Das entspricht einer Verdoppelung im Vergleich zu Camtasia 7 und macht damit auch die Erstellung von HD-Videos möglich. Hinzugekommen ist auch eine neue MultiTrack-Timeline, die Unterstützung für beliebig viele Bearbeitungsspuren bietet. Neben Screen-Recordings und Webcam-Liveaufnahmen können auch Videos in verschiedenen Standardformaten eingebunden werden. Die Ausgabe erfolgt über den TechSmith Smart Player, der die Videos zur Wiedergabe auf verschiedenen Geräten vorbereitet (auf Basis von Flash und HTML5).

Komplett überarbeitet wurden auch „interaktive Quizze“, mit de-

Im Recorder-Fenster wird die Quelle ausgewählt und die Aufnahme gestartet.

© Chris Haderer

Chris haderer

Kuzdistanzprojektoren für Bildung und Schule

Beliebige Bildschirmausschnitte können als Video abgespeichert werden.

nen etwa Multiple-Choice-Fragen, kurze Antworten und Ähnliches eingebaut werden können. Antworten werden über den TechSmith Cloud Service ausgewertet, wobei festgestellt werden kann, wie lange ein Video angesehen wurde.

Mit Camtasia 8 hat TechSmith ein solides und gut ausgestattetes Produkt im Sortiment, das sich

ausgezeichnet für Präsentationsvideos und Dokumentationen eignet. Im Test zeichnete es sich durch stabiles Verhalten und einfache Bedienung aus. Fazit: ein sehr intelligent gestaltetes Werkzeug mit vielen nützlichen Features, wenngleich auch vermutlich nur für einen kleinen Anwenderkreis.

www.techsmith.com

Kurztest Das so-fi Faltpanel lädt mobile Geräte per USB-Verbindung innerhalb von fünf Stunden mit Sonnenenergie auf

Handliches Solar-Kraftwerk zum Mitnehmen Wien. Auch wenn nach dem Öffnen der Schachtel als erstes ein Beutel mit Karabinern ins Auge sticht – sie müssen kein Profi-Zelter sein, um mit dem „so-fi Faltpanel“ (99 €) einigermaßen umgehen zu können.

Ausgebreitet ist es 43,5 cm lang, 21 cm breit, 1,2 mm dünn – und damit auch für ungeübte Outdoor-Aktivisten keine echte Hürde. Interessant ist hingegen, was die kleine Plane leistet: In der prallen Sonne liefert das transportable Mini-Solarkraftwerk über einen USB-Port immerhin stabilisierte 5,3 Volt bei maximal 550 mA. Damit können Handys, Tablets und andere Geräte mit USB-Ladefunktion bei längeren Outdoor-Aufenthalten einfach aufgeladen werden.

Gel-Printer für robuste und farbechte Drucke

Solare Ehrlichkeit

© so-fi (2)

Wien. Mit dem Aficio SG 3110DN und dem Aficio SG 3110DNw hat Ricoh die nächste Generation seiner Geldrucker vorgestellt. Während herkömmliche Druckertinte auf Papier zunächst noch flüssig ist und leicht verwischen kann, sorgt das extrem schnell trocknende Gel sofort für präzise Druckergebnisse ohne Verschmieren.

Beide Systeme drucken pro Min. 29 A4-Seiten in Schwarzweiß und Farbe und sind in unter 35 Sek. Aufwärmzeit betriebsbereit. Der erste Druck liegt nach 5,5 Sek. vor. Die Geräte sind standardmäßig auch mit einer Duplex-Einheit ausgestattet und können Formate in den Größen von A6 bis A4 ver­arbeiten. Die Standardkassette fasst immerhin 850 Blatt Normal­papier.

www.ricoh-europe.com

Freitag, 29. Juni 2012

Das so-fi Faltpanel: ein sehr handliches Solar-Kraftwerk für den Eigengebrauch.

Die Bezeichnung „so-fi“ steht für solar fidelity, was etwa so viel bedeutet wie „solare Ehrlichkeit“. „Innovative und durchdachte Solarlösungen stehen im Vordergrund unserer Produkte“,

sagt Rafael Kubisz, so-fi Gründer und Entwickler. „Damit wollen wir das Bewusstsein für die ‚Eigenstromversorgung‘ forcieren und unseren Kunden mehr Freiheit im Umgang mit ihren elektronischen Geräten bieten. In Zukunft wird Autarkheit weitaus mehr Bedeutung zukommen.“ Das Faltpanel ist nicht das einzige Produkt des jungen Unternehmens. Für die Solar-Umhängetasche „so-fi M azzurro“ (155 €) darf Kubisz am 2. Juli auch den ‚red dot design award‘ entgegennehmen.

Die in Wien entwickelte Umhängetasche bietet nicht nur Platz für Bücher und andere Reisebegleiter, sondern versorgt elektronische Geräte durch die in den Deckel integrierten Solarzellen mit Strom. Der

eingebaute USB Port der Tasche stabilisiert 5,3 Volt bei maximal 550 mA für Direktladefunktion.

Vertrieben wird die Tasche derzeit über das Internet und demnächst auch beim Apple-Händler McShark (www.mcshark.at).

Schnelle Ladezeiten Laut Herstellerangaben reichen zwei bis fünf Stunden, um mit dem so-fi Faltzelt Handys, Smartphones, mobile Navigationsgeräte, Digitalkameras, mp3 Player, Kameras und andere 5-Volt versorgte aufzuladen. Diese Angaben wurden im Kurztest bestätigt, lediglich beim iPad 3 von Apple ging der Ladevorgang extrem schleppend vor sich. Beim Galaxy S-Smartphone von Samsung und anderen elektronischen Klein-Gadgets gab es hingegen keine Probleme.

Somit ist das so-fi Faltpanel eine interessante Komplettierung der OutdoorAusrüstung – und stellt sicher, dass einem in der Wüste nie der Strom ausgeht.

www.so-fi.com

medianet

inside your business. today.

freitag, 29. juni 2012 – 55

Nachhaltigkeit & Energieeffizienz prägen den Maschinenbau auch weiter Seite 57

M&R automation

Steirischer Maschinenbauer baut Pro­ duktionsanlage für die Daimler AG Seite 58

denso rc8 kleinste roboter­ steuerung

© Denso

Blick in die Zukunft

© M&R Automation

© Frost & Sullivan

industrialtechnology Responsible Care sorgt für gute Chemie © ABB

short

Saubere Sache Österreichs Chemische Industrie setzt verstärkt auf Ökologie, Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit. Insgesamt 34 heimische Werke sind bereits nach den strengen Kriterien von Responsible Care zertifiziert. Seite 56

© ContiTech

Schwaig. Durch die starke Nachfrage bei Automatisierungslösungen und Komplettanlagen ist das WittmannWerk in Schwaig nun an seine Kapazitätsgrenzen gestoßen.

Kürzlich fand der Spatenstich für das neue Werk statt, das bereits ab Ende des Jahres 3.000 m� zusätzliche Produktionsfläche bieten wird.

Der Neubau wird auch ein eigenes Technikum beinhalten, in dem Kundenversuche durchgeführt werden können.

Auch eine Materialförderanlage, die diversen Demonstrationszwecken und dem Betrieb der Spritzgießmaschinen dient, sowie ein Schulungsraum sind für das neue Werk vorgesehen. www.wittmann-group.com

© Bayer Schering Pharma/Peter Ginter

Friedberg. Panel Mounted Controller (PMC) oder auch Einbauversionen der Steuerung IRC5 hat ABB bisher bereits für „kleine” Roboter bis einschließlich IRB 1600 im Sortiment gehabt. Jetzt wird auch eine PMC-Version für alle größeren Roboter vom IRB 2400 aufwärts angeboten.

Besonders Branchen mit spezifischen Umgebungsbedingungen wie Staub, extreme Temperatur, Explosionsgefahr, Nässe, Spritzwasser oder Waschflüssigkeiten profitieren von den Vorteilen der PMCVersion. www.abb.de

Hannover. Für die holz-, kunststoff- und metallverarbeitende Industrie hat ContiTech das Vorschubband „Contact” entwickelt. Es transportiert und führt Werkstücke maßgenau während des gesamten Schleifvorgangs. Der Werkstoffverbund Contact-E gewährleistet besondere Produkteigenschaften: Er ist nicht färbend, besitzt eine hohe Haftreibung der profilierten Bandoberfläche und eine optimale Schleifdruckaufnahme durch verschiedene Profilierungen mit Gummimischungen unterschiedlicher Härte.

www.contitech.de

Setzt neue Maßstäbe PROFESSIONAL LINE MODE FÜR HANDWERKER Am 11. Juni 1872 wurde die Dampfkesseluntersuchungs- und Versicherungs-Gesellschaft a. G. als Vorläuferin des TÜV AUSTRIA gegründet. Die Herausforderungen haben sich seit damals geändert, unser Qualitätsversprechen bleibt.

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Wir bedanken uns bei Kunden und Partnern für die ersten 140 Jahre.

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c ov e r

56 – industrialtechnology

kommentar

Aus Fehlern kann man viel lernen

Freitag, 29. Juni 2012

Chemische Industrie Bereits 34 heimische Chemiewerke entsprechen den strengen „Responsible Care“-Standards

Ein Musterschüler gerät weiter unter Druck

Geplante gesetzliche Neuregelungen bedrohen die Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Branche. britta biron

Koop Neues Labor

© Festo/M. Draper

Festo & TU

Einer der Versuchsstände des neuen Festo Systemlabors an der TU Wien.

Wien. Kürzlich wurde das Festo Systemlabor an der TU Wien eröffnet – ein weiterer Meilenstein in der langjährigen Zusammenarbeit. Das von Festo initiierte und finanzierte Labor widmet sich Themen der Grundlagenforschung und angewandten Forschung in der verteilten flexiblen Automatisierungstechnik, der optischen Messtechnik sowie der mathematischen Modellierung, Analyse und optimalen Regelung elektropneumatischer Komponenten und Systeme, um neue, nachhaltige und ressourcenschonende Lösungen für Produktionsanlagen zu erarbeiten.

www.festo.at

„Innovation und Weiter­ entwicklung sind wich­ tige Voraussetzungen,

© IV/Eric Krügl

F

ehler passieren. Daran können auch die ausge­ klügeltsten Vorkehrungen nichts ändern. Schließlich lassen sich kaum alle Even­ tualitäten berücksichtigen.

Fragt sich nur, wie man mit Fehlern umgeht, denn Ursa­ chenanalysen werden von den gängigsten Zertifizierungs­ standards systematisch gefor­ dert.

Die Praxis zeigt, dass die Ur­ sachenanalysen oft nur an der Oberfläche bleiben und selten bis zum Kern vordringen. Die Folge ist, dass meist nur die Symptome behandelt werden und dieselben Probleme immer wieder zum Vorschein kom­ men. Das ist frustrierend und führt zu keiner Verbesserung.

Auch das gesamte Manage­ mentsystem kann nicht effi­ zient sein, wenn tiefgehende Ursachen eines Problems nicht erkannt werden.

Auf Basis seiner jahrelangen internationalen Praxiserfah­ rung hat DNV Business Assu­ rance nun ein Whitepaper ent­ wickelt, das der Ursachenana­ lyse auf den Grund geht und deutlich macht, warum diese so wichtig für den Unterneh­ menserfolg ist. Es beschreibt kurz die gebräuchlichsten Me­ thoden der Ursachenanalyse und zeigt auf, was genau von den gängigsten Zertifizerungs­ standards vorgeschrieben wird.

Erhältlich ist das praktische Werkzeug online unter www. dnvba.de/ursachenanalyse

Wien. Gefährlich, schmutzig und umweltschädlich lauten die häufigsten Vorurteile, mit denen sich die Chemische Industrie konfrontiert sieht. Die Praxis sieht allerdings anders aus. Bereits 34 Chemiewerke in Österreich sind nach den strengen Responsible Care-Kriterien zertifiziert, die deutlich über den gesetzlichen Vorschriften liegen. Rund ein Drittel aller Beschäftigten in der Chemischen Industrie arbeitet in einem dieser Betriebe, deren Anteil an der Gesamtproduktion rund 40% beträgt. Von 2000 bis 2010 wurden die flüchtigen

um an der Spitze des

Peter Untersperger, Obmann des Fachberbands Chemische Industrie, sieht den Standort Österreich in Gefahr.

Weltmarkts bestehen

schäftigten und der Umwelt zu verbessern, sie ziehen auch großen unternehmerischen Nutzen daraus“, betont Sylvia Hofinger, GF Fachverband Chemische Industrie Österreich.

zu können.“ Jean-Luc Robert, GF Air ­Liquide Core Central Europe

Engagiert & erfolgreich organischen Verbindungen bei Responsible Care-Betrieben um 43% reduziert, der Wasserverbrauch für Prozess- und Kühlwasser um 56% und die gefährlichen Abfälle bei gleichbleibendem Rohstoffeinsatz um 12%. Zudem sank die Zahl der Arbeitsunfälle um 50%. „Die Unternehmen, die sich an ‚Responsible Care‘ beteiligen, leisten nicht nur einen essenziellen Beitrag, um die Situation der Be-

„Wir sind überzeugt, dass nachhaltige ökologische und soziale Umsicht zu nachhaltigem ökonomischem Erfolg beiträgt“, erklärt Franz Geiger, Vorstandsvorsitzender Donau Chemie AG, die sich 1994 als erstes Unternehmen zertifizieren ließ. Jüngster Neuzugang sind die beiden Air Liquide-Werke Schwechat und Donawitz.

Jean-Luc Robert, GF der Air Liquide Core Central Europe, dazu:

„Wir wollen nicht nur mit unseren Produkten am Weltmarkt führend sein, sondern auch mit deren Produktion. Sicherheit ist unsere höchste Priorität. Die Richtlinien innerhalb des Konzerns in diesem Bereich sind bereits sehr streng.

Trotzdem ist es uns wichtig, unsere Anstrengungen und Leistungen im Bereich des Umwelt- und Mitarbeiterschutzes auch von außen beurteilen zu lassen. Unser Erfolg basiert auf Innovation und ständiger Verbesserung unter Wahrung größtmöglicher Sicherheit. Dies sind wichtige Voraussetzungen, um an der Spitze des Weltmarktes bestehen zu können.“ Neben steigenden Rohstoffpreisen kämpft die stark exportorien-

tierte Branche, die heuer kräftig in Neuerungen investiert, aber noch mit anderen Problemen: Für das wachsende Desinteresse des Nachwuchses an der Chemie macht Peter Untersperger, Obmann des Fachverbands der Chemischen Industrie Österreich, vor allem ungenügende schulische Maßnahmen verantwortlich.

Nachwuchsmangel Eine weitere Gefahr für den Standort Österreich ortet er in den ungünstigen rechtlichen Rahmenbedingungen, konkret beim Entwurf zum neuen Energieeffizienzgesetz, der zusätzliche Belastungen für die Unternehmen zur Folge hat. www.fcio.at

Greiner Tool.Tec Innovationsgeist eröffnet Möglichkeiten in neuen Produktsegmenten

Mit neuen Profilen in die Zukunft Kremsmünster. Der Markt für Anlagen zur Herstellung von Fensterprofilen brach nach der letzten Wirtschaftskrise massiv ein. Greiner Tool.Tec (GTT) konnte seine führende Stellung allerdings trotzdem behalten, nahm dies aber gleichzeitig zum Anlass, auch nach neuen Möglichkeiten Ausschau zu halten und das Unternehmen neu zu organisieren. „Unser Ziel war, Strukturen anzupassen sowie Synergiepotenziale und Wachstumschancen zu nutzen“, sagt Michael Schleiss, Spartenleiter der Greiner Tool.Tec GmbH. GTT zählt seit mehr als 25 Jahren zu den Kernsparten der Greiner Gruppe und wird als führender Hersteller von Kunststoffprofilwerkzeugen und -anlagen auch in Zukunft zum Erfolg der Greiner Gruppe beitragen.

Chancen nutzen Im Zuge der Reorganisation wurde bei Greiner Tool.Tec ein Strategieprozess eingeleitet, in dessen Folge die Marke „Greiner Extrusion“ im Premium-Segment und die Mar-

material (WPC), die beispielsweise bei Terrassendielen oder Zäunen zum Einsatz kommen.

Ziel der GTP ist es, durch die Konzentration auf technische Profile neue Wachstumsmärkte zu

„Mit der neuen ­Firma legen wir den ­Fokus auf technische Kunst­ stoffprofile, etwa

© Greiner (2)

britta biron

Michael Schleiss, Spartenleiter bei Greiner Tool.Tec: Wir nutzen unsere Synergien.

ke „Gruber“ im Economy-Segment eindeutig positioniert wurden.

Nun wird die Differenzierung vertieft: Die Geschäftsbereiche der GTT werden in den Divisionen „Window“ und „Non-Window“ zusammengefasst. In der neuen Division Window übernimmt Greiner Extrusion die Produktmarke Gruber. Während sich die Sparte Window weiter auf Werkzeuge und

Anlagen für die Extrusion von Fensterprofilen konzentriert, fokussiert das neugegründete Unternehmen Greiner Tech Profile (GTP) als Division Non-Window auf Werkzeuge und Anlagen für die Herstellung von technischen Kunststoffprofilen. Dazu gehören etwa Kabelkanäle oder Dachrinnen. Ein weiteres Wachstumsfeld sind Profile aus einem Holz-Kunststoff-Verbund-

für Kabelkanäle und ­Dachrinnen.“ Michael Schleiss, Sparten­ leiter der Greiner Tool.Tec

erschließen. Das Unternehmen wird am bisherigen Firmensitz der Gruber Extrusion in Pettenbach angesiedelt sein.

www.greiner.at

I n n ovat io n & u n t e r n e h m e n

Freitag, 29. Juni 2012

industrialtechnology – 57

Aktuelle Studie Frost & Sullivan hat die zukünftigen Wachstumsbereiche in Industrieautomatisierung und Prozesstechnik analysiert

Für nachhaltiges Wachstum

Energie- und Ressourceneffizienz wird zum wichtigsten Faktor für den Erfolg der globalen Fertigungsindustrie werden.

Das heißeste Thema für die Hersteller von Motoren und Antrieben ist mit Abstand (71%) die Wind- und Solar-Technik. Pumpen, Kompressor- und Armaturenhersteller sehen vor allem im Bereich Heizung, Lüftung und Air Condition interessantes Wachstumspoten­zial.

herbert strasser

Mehr Vernetzung Der wachsende Fokus auf ener­ gie­effiziente Lösungen in der Prozess- und Fertigungsindustrie fördert auch nachhaltige Herstellungsverfahren. Energieeffizienz wird etwa das Geschäft im Bereich der Elektro­motoren dominieren, da die ab 2015 bevorstehende Klasse IE3 Energieeffizienz eine noch strengere Anforderung im Vergleich zur Klasse IE2 Energie­ effizienz darstellt.

„Höhere Produktivität und Effizienz führt zu ver­ stärkter Interaktion zwi­ schen der Fabrikhalle und dem Unternehmen.“ Muthukumar Viswanathan Director Automation and Process Control

© Frost & Sullivan

Frankfurt. „Energieeffizienz, innovative Technologien sowie der Einfluss der BRIC-Länder und anderer aufstrebender Volkswirtschaften werden zukünftig das Bild der Industrieautomatisierung prägen“, fasst Muthukumar Viswanathan, Director Automation and Process Control beim internationalen Beratungsunternehmen Frost & Sullivan, die wesentlichen Erkenntnisse aus der Studie zusammen, für die einige Hundert Firmen weltweit über ihre Erwartungen für die Zukunft befragt wurden.

Einhergehend mit der Nachhaltigkeit, werden diese Faktoren sowohl das Produktdesign als auch die Projektkosten und die Dienstleistungsmöglichkeiten von Anbietern für Industrieautomatisierung in den Unternehmen der nächsten Generation beeinflussen.

zu können, die es den Endnutzern ermöglichen, einen Wettbewerbsvorteil im globalen Markt zu erzielen. „Auch Asset-Management und flexible Fertigungssysteme werden die Integration der Fabriken mit dem Unternehmen vorantreibenso Viswanathan weiter.

Cloudcomputing, Cyber Security sowie mobile und drahtlose Kommunikationstechnologien werden in der Fabrik der Zukunft selbstverständlich sein. Einerseits erfordert der Bedarf an höherer Produktivität und größerer Effizienz mehr Interaktion zwischen den Fertigungshallen und dem Unternehmen, andererseits wird auch die Kommunikation mit den Endnutzern ausgebaut, um in der Folge maßgeschneiderte Lösungen anbieten

Die Märkte mit dem höchsten Potenzial bleiben die BRIC-Staaten und andere Schwellenländer. In Nordamerika und Westeuropa wird es neue Geschäftsmöglichkeiten geben in Zuge der Modernisierung alter Infrastruktur geben. „Außerdem wird eine flexible Fertigung durch das Ausrichten des Produktportfolios auf die jeweiligen Marktanforderungen zu regionaler Anpassung führen“, erläutert Viswanathan abschließend. www.frost.com

Holzindustrie Sattes Plus im Vorjahr, Sägeindustrie erwartet heuer starken Rückgang

© VM Holz

Durchwachsene Erwartungen

Hohe Rohstoffpreise schwächen Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Sägeindustrie.

Wien. Mit einem Plus von 8,3% hatte die österreichische Holzindustrie 2011 ein Rekordjahr. Am stärksten konnte die Bauindustrie zulegen (+10,32% auf 2,54 Mrd. €); besonders die steigende Beliebtheit von Passiv- und Niedrigenergiebauten wirkt sich hier positiv aus. Deutlich niedriger fiel das Wachstum mit 2,3% in der Möbelindustrie aus.

Satte Zuwächse (+ 9%) erzielte die Sägeindustrie, die heuer allerdings einen erheblichen Rückgang von rund 10% erwartet. Für Christoph Kulterer, Vorsitzender der Österreichischen Sägeindustrie, sind drei Faktoren dafür verantwortlich: Hauptgrund ist die ge-

ringe Rundholzmenge im Inland sowie der beachtliche Importrückgang bei Sägenadelrundholz (2011 -10,3%), der im 1. Quartal des laufenden Jahres weiter anhält (-11,9%). „Das Paradoxe an unserer Branche ist, dass mit steigenden Preisen weniger Sägeholz auf den Markt kommt, da die Forstbetriebe leichter ihre Kosten decken und mehr in Durchforstungen gehen”, so Kulterer. Sorgen bereiten ihm auch die Forderungen nach einer Ausweitung der Nutzungsbeschränkungen von Waldflächen; dadurch werde die Wirtschaftsfunktion des Waldes weiter eingeschränkt.

Alarmierend seien, so Kulterer, auch die Exportzahlen im 1. Quartal: Der Export von Schnittholz ging um -15,5% zurück, wobei der Hauptmarkt Italien ein Minus von 14,4% aufweist. Eine wesentliche Besserung ist nicht in Sicht, da, bedingt durch die Wirtschaftskrise, auch öffentliche Projekte ausbleiben. Exporte nach Deutschland gingen um 13,5% zurück, die Levante hat ein Minus von 19,2%.

Hier rechnete man teilweise mit einer Erholung nach den Umbrüchen im Jahr 2011; insbesondere Saudi-Arabien wird als positives Beispiel erwähnt.

www.holzindustrie.at

Freiraum für Ihre Ideen.

Im Maschinenbau werden Sie zukünftig immer umfangreichere Aufgaben in immer kürzerer Zeit meistern müssen. Da ist es gut, einen Antriebs- und Automatisierungs-Spezialisten an seiner Seite zu wissen, der viele Aufgaben einfach macht. Das ist unsere oberste Priorität – im Zentrum unseres Handelns: Sie! Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die beste Lösung und setzen Ihre Ideen mit Begeisterung in Bewegung. Entdecken Sie mit uns die Zukunft des Maschinenbaus und verschaffen Sie sich so den Freiraum für das Wesentliche: Ihre Ideen.

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58 – industrialtechnology

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OÖ Maschinenbauerin optimiert Flugmotor Wels. Die Abstimmung der einzelnen Komponenten eines Flugmotors erfolgte bisher mittels Hardware am Prüfstand. Neue Simulationsmethoden ermöglichen es, diese Abstimmung bereits in einer sehr frühen Phase des Entwicklungsprozesses virtuell – ohne Hardware – durchzuführen.

Dabei wird in einer Simulation die komplette Motor-Getriebe-Einheit mithilfe von mathematischen Gleichungen beschrieben. Stefanie Steiniger hat in ihrer Masterarbeit diese Methoden zur Analyse und Optimierung eines Flugmotors erfolgreich angewandt. Anhand eines virtuellen Computermodells konnten somit wichtige Schlussfolgerungen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Rotax-Flugmotors gezogen werden. www.fh-ooe.at

Freitag, 29. Juni 2012

M&R Automation Der steirische Anlagenbauer hat einen Großauftrag der Daimler AG erhalten

Automation ist bei Mercedes auf Achse

Powertrain Production Systems-Modulserie punktet bei Flexibilität und Prozesssicherheit. norbert berger

Grambach. Die M&R Automation konnte im Geschäftsbereich Automotive einen weiteren Großauftrag für sich gewinnen: In den kommenden Jahren werden mehrere Ausbaustufen einer Produktionsanlage für Hinterachsgetriebe an die Daimler AG, einen der erfolg-

„Unser breites Knowhow ist überall gefragt, wo Produktions­ lösungen die Effizienz

© FH OÖ Campus Wels

­erhöhen sollen.“ Herbert Ritter, gründer und GF M&R automation

© M&R Automation

und Flexibilität

M&R-Vertriebschef Norbert Kahr und GF und Firmengründer Herbert Ritter freuen sich über einen weiteren Großauftrag.

Rittal gründet neue Tochter in Indonesien Herborn. Der Sitz der neuen Rittal Tochtergesellschaft, mit der der Schaltschrankspezialist seine Internationalisierung weiter vorantreibt, ist die indonesische Hauptstadt Jakarta, die größte Stadt Südostasiens und einer der größten Ballungsräume der Welt. „Die Wirtschaftskraft des Landes und der Bedarf für unsere Produkte unterstreichen die Notwendigkeit, diesen attraktiven Markt stärker in den Blick zu nehmen”, erläutert Manuel Hüsken, Director International Sales bei Rittal mit Verantwortung für verschiedene Regionen in Asien, die Beweggründe des Unternehmens.

www.rittal.de

Neue Textilien für den Arbeitsschutz Köln. Der diesjährige Otto von Guericke-Preis der Allianz Industrie Forschung (AiF) ging an ein interdisziplinäres Forscherteam des Instituts für Textilund Verfahrenstechnik Denkendorf (ITV) und des Instituts für Werkzeugmaschinen (IfW) der Uni Stuttgart für die Entwicklung eines innovativen und hochwirksamen Schutzsystems aus technischen Textilien für Holzbearbeitungsmaschinen.

Der mit 5.000 € dotierte Preis wird jährlich an Forscher vergeben, die in einem Vorhaben der Industriellen Gemeinschaftsforschung (IGF) Ergebnisse mit besonders hohem Nutzen für mittelständische Unternehmen erzielen.

Insgesamt 13 Unternehmen engagierten sich im projektbegleitenden Ausschuss und stellten Materialien für die Tests zur Verfügung. www.aif.de

reichsten Automobilhersteller im Premium-Bereich, ausgeliefert. „Dieser Großauftrag unterstreicht unsere anerkannte Position am Markt und spricht für die hervorragende Performance unserer Anlagen”, so M&R-Vertriebschef Norbert Kahr. „Wie unsere Kunden den Antriebsstrang haben auch wir unsere Technologie in den letzten Jahren ständig weiterentwickelt, um den stets wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Die zunehmende Variantenvielfalt und steigenden Qualitätsanforderungen im Bereich des Antriebsstrangs werden durch neu entstehende Antriebskonzepte wie Hybrid- und Elektroantriebe ständig weiter ergänzt. Mit der ‚Powertrain Produc-

tion Systems Modulserie’ gehören unsere Anlagen zu den flexibelsten Systemen der Welt und bieten in der Großserienproduktion von ­Powertrain-Komponenten einen klaren technologischen Vorteil”, so Kahr weiter.

Treibstoff Innovation Die Anlagen der PPS Modulserie umfassen neben hochpräzisen Mess- und Montagemaschinen auch integrierte Laserschweißsysteme und Geräuschprüfstände.

Durch dieses umfangreiche Gesamtportfolio ist es PowertrainProduzenten möglich, mit nur einem Partner komplexe Produktionssysteme in moderaten Um-

setzungszeiträumen realisieren zu können.

Geschäftsführer und Firmengründer Herbert Ritter legt besonderen Wert auf die ständige technologische Weiterentwicklung des Unternehmens: „Unser breites Know-how ist überall gefragt, wo Produktionslösungen die Effizienz und Flexibilität erhöhen sollen.

Nur durch Weiterentwicklung können wir den Technologievorsprung und das Wachstum festigen bzw. ausbauen; dafür haben wir eine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung.”

Diese konzentriert sich auf Markt- und Produktkompetenz, um eine kundenorientierte und konkurrenzfähige Entwicklung zu

gewährleisten. In den Geschäftsbereichen Automotive, Electronics sowie Consumer/Medical arbeitet das Team laufend an Innovationen, die einen Beitrag zur Optimierung der Produktionsabläufe leisten und helfen, die Herstellkosten zu senken. Standardisierte Aus- und Weiterbildungsprogramme für die Mitarbeiter gewährleisten ein gesundes und kontinuierliches Wachstum. „Dadurch entstehen zusätzliche wertvolle Arbeitsplätze für Ingenieure und Facharbeiter in der Region. Wichtig ist uns, dass wir auch in Zeiten von Großaufträgen ausreichende Ressourcen für unsere Stammkunden und Kleinprojekte sicherstellen können”, so Ritter.

www.mr-automation.com

Geschliffen Tyrolit Group hat den deutschen Schleifmittel-Spezialisten Burka-Kosmos übernommen

Deutsch-österreichische Freundschaft Schwaz/Frankfurt am Main. Die Tyrolit Group (Teil des Swarovki-Konzerns) mit zentralem Headquarter im Tiroler Schwaz übernimmt den deutschen Nischen-Schleifmittelhersteller Burka-Kosmos.

sich vor allem auf zwei Bereiche spezialisiert: Einerseits auf das Schleifen von Großverzahnungen, die unter anderem zur Herstellung von Windturbinen benötigt werden, und andererseits auf Regelscheiben und Walzenschleifen, die in Druckereien Einsatz finden.

Auch wenn Burka-Kosmos nun Teil der Tyrolit Group ist, wird

„Diese Technologie­ allianz mit ihrer

das Unternehmen auch weiterhin als eigenständige Marke bestehen bleiben. Wie viel die Tiroler in die Akquisition investiert haben, wurde nicht bekannt gegeben.

Die Tyrolit Group verstärkt durch die Zusammenführung der beiden Unternehmen die gemeinsame Marktposition am europäischen und internationalen Schleifmittelmarkt und sieht im Neuzu-

gang einen wichtigen strategischen Partner für die Zukunft. „Ein europäischer Schleifmittelhersteller mit starkem Exportanteil nach Asien passt bestens zu unserer globalen Strategie. Unsere Ausrichtung ‚Wachstum im Kerngeschäft Schleifen‘ mit einer umfassenden Innovations- und Prozesssicherheit für unsere Kunden verfolgen wir konsequent weiter“, so das Executive Board der Tyrolit Group.

100jährigen Erfahrung

Marktposition stärken

sichert europäische

Die Tyrolit Group erwirtschaftete im Vorjahr einen Umsatz von 548,8 Mio. € mit über 4.500 Mitarbeitern an 27 Produktionsstandorten in zwölf Ländern. Das Sortiment des Unternehmens in den Divisionen Bau, Stein und Glas, Handel, Metall und Präzision umfasst rund 80.000 verschiedene Produkte. Diese werden über 28 Vertriebsgesellschaften und weitere Distributoren in mehr als 65 Ländern verkauft. Burka-Kosmos erzielte 2011 mit 55 Mitarbeitern einen Umsatz von rund 10 Mio. €.

www.tyrolit.com

Produktionsstandorte für die Zukunft.“ Karsten Geveke GF Burka-kosmos

Burka-Kosmos ist Hersteller von keramisch- und kunstharzgebundenen Schleifscheiben, Schleifstiften und gummigebundenen Schleifkörpern. Das Unternehmen hat

© APA/Barbara Gindl

Besser abheben: Stefanie Steininger mit Professor Wolfgang Steiner.

Tyrolit übernimmt mit Burka-Kosmos großes Know-How im Schleifmittelsektor.

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Erfolgreich Jetter erzielte 2011 ein Plus von 31%

Positive Aussichten Steigerungen für die nächsten Jahre erwartet.

industrialtechnology – 59

| BS12-02G |

Freitag, 29. Juni 2012

Vier Komponenten, ein System: New Automation Technology.

Motion Servoverstärker Servomotoren

© Jetter

IPC Das Jetter Führungs-Trio (v.li.n.re.): Finanzvorstand Günter Eckert, Vorstands­ vorsitzender Martin Jetter und Entwicklungsvorstand Andreas Kraut. herbert strasser

Ludwigsburg. Die Jetter AG hat im Geschäftsjahr 2011/12 (per 31.

März) mit 44 Mio. € den höchsten Konzernumsatz ihrer bisherigen Geschichte erreicht. Gegenüber dem Vorjahr (33,6 Mio. €) konnte eine Steigerung von 31% erzielt werden.

Dabei führten stark schwankende Quartalsumsätze und damit verbundene Vorleistungen im jeweiligen Vorquartal zu extrem schwankenden Quartalsergebnissen.

Obwohl das Jahresergebnis vor Zinsen und Steuern mit 432.000 € gegenüber dem Vorjahr nahezu vervierfacht werden konnte, liegt es im Hinblick auf den Rekordumsatz noch auf niedrigem

­Niveau. Vor allem die nach wie vor sehr hohen Entwicklungsaufwendungen im noch jungen Bereich der mobilen Automation drückten den Gewinn.

Der Vorstand erwartet dennoch für das laufende Geschäftsjahr 2012/13 bei deutlich positivem Ergebnis eine Stabilisierung auf hohem Niveau.

Das Umsatzvolumen wird voraussichtlich wieder über 40 Mio. € und das Ergebnis vor Zinsen und Steuern über 1 Mio. € liegen.

Für die Geschäftsjahre bis 2014/15 rechnet der Vorstand mit einer jährlichen Umsatzsteigerung von rund zehn Prozent und entsprechendem Ergebniszuwachs, die vor allem durch das Geschäftsfeld der mobilen Auto­mation getrieben werden. www.jetter.de

Industrie-PCs Embedded-PCs Motherboards

I/O

Automation

EtherCAT-Komponenten IP-20-Busklemmen IP-67-Feldbus-Module

Software-SPS Software-NC/CNC Safety

Viel Energie Fronius setzt verstärkt auf Intralogistik

Mehr Power am deutschen Markt

© Fronius

Wels. Seit Jahren entwickelt sich die Sparte Batterieladesysteme bei Fronius International GmbH sehr gut. „2011 war für uns ein Rekordjahr; diesen Erfolg wollen wir noch steigern“, so Prokurist und Spartenleiter Harald Scherleitner.

Punkten könnten die Systeme vor allem mit Wirkungsgraden von bis zu hervorragenden 96% sowie einem um 30% niedrigeren Energieverbrauch als konventionelle Geräte.

Harald Scherleitner sieht bei Batterie­ ladesystemen noch viel Potenzial.

„Der Bereich ‚Intralogistik‘ entwickelt sich sehr gut. Ich gehe davon aus, dass die Bedeutung dieses Bereichs für unsere Batterieladesysteme in Zukunft noch deutlich zunehmen wird, denn in Zeiten steigender Strom- und Batteriepreise rücken insbesondere die laufenden Betriebskosten immer mehr in den Vordergrund“, ist sich Scherleitner sicher.

Deshalb expandiere Fronius in vielen Ländern, besonders auch in Deutschland. „Deutschland ist ein Schlüsselmarkt für Systeme zum Laden von FlurförderzeugBatterien. Darum forcieren wir den Vertriebsaufbau unter Führung von Marlon Rönnecke, Vertriebs- und Marketingleiter für Batterieladesysteme, weiter und suchen in Deutschland für die Regionen Süd, West, Nord, Ost und Mitte weitere Vertriebsmitarbeiter.“ Wie Scherleitner betont, soll dadurch die Betreuung der Händler und Key Accounts in der Intralogistik als wichtiger Schritt in Richtung professioneller Marktbearbeitung noch weiter verbessert werden. www.fronius.com

www.beckhoff.at Setzt weltweit Standards: PC- und EtherCAT-basierte Steuerungstechnik von Beckhoff. Als Spezialist für offene Automatisierungssysteme bietet Beckhoff Komponenten für die Bereiche IPC, I/O, Motion und Automation an, die einzeln oder im Verbund als präzise aufeinander abgestimmtes Steuerungssystem fungieren. Die „New Automation Technology“ von Beckhoff steht für universelle Automatisierungslösungen, die weltweit in den verschiedensten Anwendungen zum Einsatz kommen. Die Unternehmenspräsenz in über 60 Ländern gewährleistet weltweit eine kontinuierliche Betreuung.

IPC I/O Motion Automation

I n n ovat i o n & u n t e r n e h m e n

60 – industrialtechnology

Freitag, 29. Juni 2012

Siemens „Sinamics S120“ ist ein flexibler und leistungsstarker Systembaukasten für High-Performance-Anwendungen

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Die treibende Kraft

Maximator stellt neue HDLE-Serie vor

© Maximator

Die erfolgreiche Serie bietet Antriebsgeräte für Antriebsleistungen von 0,12 bis 4.500 kW. norbert berger

Erlangen. Seit 2004 bietet die Siemens-Division Drive Technologies mit dem Antriebssystem „Sinamics S120“ einen flexiblen und leistungsstarken Systembaukasten für HighPerformance-Anwendungen im Maschinen- und Anlagenbau. Wie

Kompressoren die ohne Druckluft arbeiten für spezielle Einsatzgebiete.

Zorge. Für Anwendungen, wo keine Druckluft als Antriebsenergie eingesetzt werden kann, hat Maximator nun die hydraulischen HDLE-Kompressoren auf den Markt gebracht. „Ein Anwendungsbeispiel ist die Elektrolyse zur Gewinnung von Wasserstoff aus Windenergie. Damit nicht ins Netz einspeisbarer Strom nicht verpufft, wird er in Wasserstoff umgewandelt und für spätere Nutzung verdichtet“, so Maximator-Sales Director Rene Himmelstein.

Die vier Basismodelle decken Druckbereiche von 50 bar bis 900 bar ab. Die Fördermenge bleibt über den gesamten Druckbereich konstant, für größere Fördermengen ist jedes Modell auch mit doppelter Hublänge lieferbar.

www.maximator.de

wir mit dem ‚Sinamics S120‘ in den letzten Jahren erreicht haben, und der millionste Antrieb zeigt, dass sich unser Produkt zu einer tragenden Säule der industriellen Antriebstechnik entwickelt hat“, sagt Rainer Brehm, Segmentleiter General Motion Control bei Siemens Drive Technologies.

„Wir sind sehr stolz auf den Erfolg, den wir mit der ‚Sinamics S120‘-Familie in den letzten Jahren erreicht haben.“ Rainer Brehm, Segmentleiter General Motion Siemens

erfolgreich dieses System am Markt ist, zeigt sich daran, dass kürzlich im Siemens-Werk in Erlangen der millionste Antrieb im BooksizeFormat gefertigt und ausgeliefert wurde. Zum Einsatz kommt die Jubiläumsanlage bei der Brückner Group, einem führenden Anbieter von Produktionsanlagen für die Herstellung hochwertiger Folien. „Wir sind sehr stolz auf das, was

© Sumitomo (SHI) Cyclo Drive Germany

Ein neues Getriebe für hohe Ansprüche

Das heutige Antriebssystem Sinamics S120 in seinen unterschiedlichen Bauformen zeichnet sich durch komfortable Projektierung sowie hohe Dynamik und Genauigkeit aus und ermöglicht damit kürzere Projektlaufzeiten und höhere Taktraten für maximale Produktivität.

Mit einem umfassenden Satz an integrierten Sicherheitsfunktionen können zudem leistungsfähige und normkonforme Sicherheitskonzepte mit geringem Aufwand realisiert werden. So verfügen die Blocksize- und Booksize-Geräte für Motorleistungen bis zu 107 kW seit Mai über die SLP-Funktion (Safely Limited-Position).

Laufende Erweiterungen Diese erkennt, ob sich eine Maschineneinheit in einen unzulässigen Bereich bewegt und reagiert mit der entsprechend parametrierten Aktion, wie beispielsweise sicheres Stillsetzen. Auf diese Wei-

se können Schäden an Mensch und Maschine verhindert werden.

Durch die einfache Bedienbarkeit und Wartung werden die LifeCycle-Kosten gesenkt und die Verfügbarkeit erhöht. Das modular aufgebaute Antriebssystem kommt branchenübergreifend in Einzel-, Mehr- und Vielachsanwendungen zum Einsatz, unter anderem in Werkzeug-, Verpackungs-, Textil-

und Kunststoffmaschinen bis hin zu Walzstraßen sowie Handlingund Montagesystemen. Im besonders kompakten Booksize-Format deckt das Antriebssystem einen Leistungsbereich von 1,6 bis 107 kW ab. Insgesamt stehen in verschiedenen Bauformen Antriebsgeräte für Antriebsleistungen von 0,12 bis 4.500 kW zur Verfügung.

www.siemens.at

Viel Leistung auf kleinstem Raum

© Denso

RC8 setzt neue Maßstäbe bei Kompaktheit, Flexibilität und Handhabung.

„Eine Marke ist lediglich die Vorstellung eines Kunden über ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Unternehmen.“ Mit unserem MarkenHelden-Modell schärfen wir Positionierungen von B2B-Unternehmen und machen gleichzeitig Mitarbeiter zu Markenbotschaftern.

Für mehr Markterfolg und Optimismus.

www.zerenko-ib.at

Einfache Bedienbarkeit und Wartung senkt Kosten und erhöht Verfügbarkeit.

Denso Die neue Roboter-Steuerung RC8 für den Industrieeinsatz ist die weltweit kleinste in der 3-kW-Klasse

Größtes spielfreies Präzisions­ getriebe der Fine Cyclo UA-Serie.

Markt Indersdorf. Mit dem neuen Präzisionsgetriebe F4CFS-UA 115 wendet sich Sumitomo insbesondere an Hersteller von Robotern, Positionierern und Handlingsystemen. Das zweistufige Untersetzungsgetriebe folgt funktional dem bewährten Cyclo-Prinzip und läuft auch bei maximalen dynamischen Wechsellasten äußerst ­vibrationsarm und verkraftet auch hohe externe ­Drehmomente. www.

sumitomodriveeurope.com

© Siemens

Bewährtes System

Mörfelden-Walldorf. „Der heutige Markt erfordert industrielle Roboter und Steuerungselemente, die Platz sparen und trotzdem die weltweiten Sicherheitsstandards erfüllen. Gleichzeitig müssen sie mit verschiedenen anderen industriellen Geräten und deren Software kommunizieren können”, so Ryoji Nagashima, Robotik-Abteilungsleiter bei Denso. Dafür hat man mit der „RC8“ die weltweit kleinste Robotersteuerung in der 3-kW-Klasse entwickelt und vor Kurzem auf den Markt gebracht.

Der Controller ist 60% kleiner als die bisherigen Modelle und hat bei einer Höhe von 94 mm eine Grund-

fläche von nur 456 x 298 mm, was in etwa der Größe eines DIN-A3Blatts entspricht.

Dabei erfüllt sie die gängigen Sicherheitsstandards ISO und UL und ermöglicht somit einen weltweiten Einsatz. Darüber hinaus verfügt die RC8-Steuerung über die global einheitlichen Schnittstellen Ethernet/IP, Profibus und DeviceNet. Sie kann mit über 100 verschiedenen industriellen Geräten über das ORiN Netzwerk-System kommunizieren und ist somit für eine Vielzahl von Branchen die optimale Lösung zur Programmierung und Steuerung der Roboter. www.densorobotics-europe.com

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300% mehr umsatz als 2011

Umfrage der Erste Bank dokumentiert die Reiselust der Österreicher Seite 62

Hotelcard für Österreich, Deutschland, Italien und die Schweiz boomt Seite 64

splashline partystimmung in der türkei

© Splashline

ungetrübte stimmung © Hotelcard

© Panthermedia.net

destinationworld Viele Highlights in den TUI Winter-Katalogen

© TUI

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© Hubert Walther

Wien. Christian Redl bietet kommende Wintersaison in den Club Magic Life-Anlagen Kalawy Imperial und Sharm el Sheikh Imperial in Ägypten den Workshop „Schnorcheln, gewusst wie!“ an. Der Extremsportler zeigt dabei die Finessen dieser Sportart. „Schnorcheln zählt in unseren beiden Anlagen in Ägypten zu den Hauptattraktionen; mit diesem kostenlosen Workshop können Gäste die atemberaubende Unterwasserwelt in vollen Zügen genießen“, sagt Claudia Wildeis, TUI Österreich Marketing-Verantwortliche.

www.magiclife.com

© Gilbert Novy

Lenggries. Keine Massenveranstaltung, keine Verpflegung am Wegesrand, höchstens 60 Teilnehmer, die sich je nach Geschwindigkeit in kleinen Gruppen finden und mit erfahrenen Bergführern durch die alpine Einsamkeit streifen.

Die oberbayerische 24-Stunden-Wanderung von Lenggries nach Garmisch-Partenkirchen, die am 27. und 28. Juli zum 6. Mal stattfindet, gehört deutschlandweit zu den härtesten ihrer Art und hat eher Expeditions- als Event-Charakter. Interessenten können sich ab sofort anmelden.

Preis: 198 €.

www.hydroalpin.de

Margit Ebner, Produktverantwortliche der Marke TUI in Österreich, und Josef Peterleithner, Konzernsprecher der TUI Austria Holding.

Pralles Angebot 22 Kataloge mit ungefähr 4.500 Hotels in beinahe 100 Ländern.

Mit dabei: knapp 500 Rundreisen, 100 Holly Häuser, 140 TUI Umwelt Champions, 44 Eco Resorts und mehr als 90 Wellness-Kurzreisen ab 99 Euro.

Seite 62 Gourmetwelt Acht Gault Millau-Hauben in der Ferienregion

Bled. Unter dem Motto „Gemeinsam zu mehr Erfolg“ hielt die austrian business travel association (abta) ihre Jahrestagung im slowenischen Bled ab; Josef Peterleithner (ÖRVPräsident), Eva Stravs (Direktorin Bled Tourismus), Janez Fajfra (Bürgermeister Bled), Hanno Kirsch (abta-Präsident) und Jan Ciglenecki (Direktor Slowenisches Tourismusbüro) diskutierten. www.abta.at

© W. Neuhuber

© abta

Die neuen Genusswelten Kroatiens

Innovative Köche kreieren mit lokalen Produkten spannende Gerichte.

Opatija. Kulinarische Entdeckungsreisen in der Region Kvarner führen in die Champagner- und Kaviarbar des Bevanda direkt am Lido von Opatija (www.bevanda.hr), zu den Kreationen des Le Mandrac (www.lemandrac.com), in das Fischrestaurant Johnson (www. johnson.hr), zu den Saisongerichten des Restaurants Laurus (www. villa-kapetanovic.hr), zum Kukuriku im Bergdörfchen Kastav (www. kukuriku.hr) oder zum Hotel Draga, dessen Fischrestaurant ein traumhaftes 360-Grad-Panorama zwischen Berg Ucka und Küste eröffnet (www.dragadilovrana.hr).

www.kvarner.hr

c ov e r

62 – destinationworld

Kommentar

Tourismus wird als Jobmotor erkannt

Freitag, 29. Juni 2012

TUI Austria Attraktives Angebot von Familien-Hits über Abenteuerurlaube bis hin zu Trauerreisen für Hinterbliebene

22 Kataloge stehen bereit für nächste Wintersaison

4.500 Hotels in 100 Ländern, darunter 100 Holly-Häuser, 140 Umwelt-Champions & 44 Eco Resorts. günstiger, wo die Preise um durchschnittlich zwei Prozent sinken.

Die Broschüre „Städte Erlebnispakete“ beinhaltet 60 Erlebnispakete in 16 europäischen Städten, darunter Hamburg, Wien, Paris und London.

Die Pakete sind nach den Themen „architektur kunst“, „familien reisen“, „freundschaft feiern“, „gemeinsam entdecken“, „geschichte erfahren“, „kulinarisch genießen“, „lebens art“, „musik erleben“ und „romantik spüren“ sortiert und bieten jedem Städtereisenden das passende Erlebnis.

georg biron

Slowakei Hotelverband

VI Hotels GM: Vizepräsident

© Vienna International

Bratislava. Die Generalversammlung des Verbands slowakischer Hotels und Restaurants (ZHR SR) hat einen neuen Vorstand gewählt: Patrick Bockay ist nun Präsident der Organisation.

Marek Harbul‘ák, GM des von VI gemanagten Chopin Hotels Bratislava, wurde zum Vizepräsidenten gewählt.

www.vi-hotels.com

Marek Harbul’ák, Direktor des VI Hotels Chopin in Bratislava.

Viele TUI-Gäste in Thailand

TUI Vital mit mehr Ärzten

© Gilbert Novy

D

ie Staats- und Regierungschefs des G20-Gipfels haben zum ersten Mal in der Geschichte über die wichtige Rolle der Reise- und Tourismusbranche für die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Förderung des Wirtschaftswachstums gesprochen.

Sie haben sich zu Initiativen verpflichtet, die die Einreiseformalitäten erleichtern und die Tourismusbranche fördern.

Die Erklärung der Staatsund Regierungschefs besagt klar: Wir erkennen die Bedeutung der Reise- und Tourismusbranche als Motor zur Schaffung von Arbeitsplätzen sowie zur Förderung von Wirtschaftswachstum und Entwicklung und setzen uns bei gleichzeitiger Anerkennung des souveränen Rechts der Staaten, die Einreise von Ausländern zu steuern, für Initiativen zur Erleichterung der Einreise ein, um Arbeitsplätze zu schaffen und qualitativ hochwertige Arbeit, Armutsbekämpfung und das globale Wachstum zu fördern.

Zum ersten Mal wurde das Thema „Tourismus“ auf einem G20-Gipfel angesprochen. Die Branche könnte bis 2015 mindestens 5,1 Mio. zusätzliche Arbeitsplätze schaffen.

Allerdings weiß ich ein wahres Wort meines schon lange verstorbenen Vaters zu schätzen. Er sagte: „Konferenzen sind Ereignisse, bei denen viele hineingehen, aber nur wenig herauskommt.“

Wien. Optimistisch blickt die Veranstaltermarke TUI in Österreich in die Sommersaison 2012. Neben Fernzielen wie USA, Thailand und die V.A.E. zählen im Flugpauschalbereich vor allem Tunesien, Ägypten, Bulgarien und Italien zu den Gewinnern.

Für die kommende Wintersaison bleiben die Reisepreise weitgehend stabil, die Frühbucherpreise liegen in einigen Destinationen sogar unter dem Vorjahresniveau.

Auf der Mittelstrecke glänzt vor allem Tunesien mit einem Buchungsplus von über 200% und hat damit auch bereits die Vergleichszahlen von 2010 übertroffen. Ägypten ist deutlich zweistellig im Plus.

Die beiden Länder sind nach dem Einbruch der Buchungen infolge des arabischen Frühlings wieder auf einem guten Weg.

Margit Ebner, Produktverantwortliche der Marke TUI in Österreich, präsentierte die Kataloge des Veranstalters und machte auch stark Werbung für Griechenland.

Spanien und Türkei als wichtigste Ziele am Mittelmeer liegen momentan auf dem extrem hohen Niveau des Vorjahres.

Die Nachfrage nach Flugreisen in den südlichen Teil Italiens steigt um fast 50%. Und Bulgarien profitiert von seiner Qualitätsoffensive und einem sehr guten Preis-Leistungsverhältnis.

Bei Fernreisen buchen TUI-Gäste v.a. Asien: Trotz der Flutkatastrophe Ende 2011 wächst das Thailand-Geschäft derzeit um 200% bei den Buchungen. Ebenfalls stark nachgefragt sind die Seychellen, Indonesien sowie die Vereinigten Arabischen Emirate. Dreistellige Zuwachsraten verzeichnet TUI zudem bei Reisen in die USA. „Wir glauben an Griechenland“, sagte Margit Ebner, Produktver-

antwortliche der Marke TUI in Österreich, bei der TUI-Produktpräsentation. Die Zahl der Buchungen für Reisen nach Griechenland liegt derzeit zwar noch zweistellig unter dem Vorjahresniveau, steigt aber seit Gewährung der Euro-Kredite kontinuierlich.

Die Gründe für einen Urlaub in Griechenland sind vielschichtig und unverändert: schöne Strände, stabiles Wetter, blitzsauberes Meerwasser, gepflegte Hotellerie für alle Ansprüche, Gastfreundlichkeit, gutes Essen, usw. „Neben der Produktauswahl profitieren Gäste von einem sehr guten Preis-Leistungsverhältnis. Und jeder Urlauber leistet auch einen Beitrag für jene Griechen, die auf

den Tourismus angewiesen sind“, sagte Josef Peterleithner, Konzernsprecher TUI Austria Holding.

Gleiche Preise im Winter Für die Wintersaison plant TUI mit Flugkapazitäten auf Vorjahresniveau. Die Reisepreise bleiben weitgehend gleich. Lediglich Fernreisen verteuern sich währungsbedingt geringfügig.

Sehr attraktiv sind im Winter die Frühbucherpreise auf der Flugmittelstrecke, die durchschnittlich ein Prozent unter dem Vorjahr liegen, in Ägypten sogar zwei Prozent; auf den Kapverden sinken die Preise um drei Prozent. Auf der Fernstrecke wird Urlaub in Afrika

TUI gestaltet den Gesundheitsurlaub der Zukunft mit ärztlich begleiteten Rundreisen weltweit sowie neuen Lifestyle und Burnout-Seminaren.

Das Netzwerk an Ärzten wurde weltweit ausgebaut. Insgesamt sind mehr als 70 ärztlich begleitete Rundreisen buchbar. Egal ob rund ums Mittelmeer, auf der Donau oder in beliebten Fernstreckenzielen wie Thailand, Indien, Indochina, China, Südafrika und Mexiko: Ein deutschsprachiger Arzt ist während der gesamten TUI-Reise 24 Stunden für die Gäste da.

TUI bietet im Winter Reisen für Trauernde, die das Leben neu entdecken möchten, an – nach Madeira, Teneriffa, Zypern, Boltenhagen an der Ostsee, Füssen im Allgäu und eine Flusskreuzfahrt auf der Donau und dem Rhein.

Die Reisegruppen sind auf zehn bis maximal 14 Teilnehmer beschränkt. Die „Reise ins Leben“ soll trauernden Frauen und Männern jeden Alters Begleitung auf dem Weg zurück in ein aktives und selbstbestimmtes Leben bieten.

www.tui.at

Ungetrübte Urlaubsstimmung Erste Bank-Umfrage ergibt: 52% der Österreicher planen für 2012 eine Urlaubsreise

Sommerurlaub darf um 10% mehr kosten Wien. Mehr als die Hälfte der Österreicher plant eine Urlaubsreise.

Das geht aus einer repräsentativen Umfrage des Marktforschungsinstituts Integral im Auftrag der Erste Bank und Sparkassen hervor.

Im Geschlechtervergleich planen deutlich mehr Männer (61%) als Frauen (44%) einen Urlaub.

Durchschnittlich werden für die Reise 1.100 € kalkuliert, das sind 10% mehr als im Vorjahr.

Insgesamt geben die Österreicher somit 4,1 Mrd. € für den Sommerurlaub aus. Die beliebtesten Reiseziele der Österreicher sind Österreich (25%), Italien (20%) und Kroatien (10%). Griechenland rutscht in diesem Jahr vom vierten auf den zehnten Platz im Ranking der beliebtesten Reiseziele. Am Urlaubsort bezahlen 60% der Österreicher mit Bargeld in Euros oder 39% mit Bargeld in der jeweiligen Landeswährung. Das „Plastik“ rangiert an dritter und an vierter Stelle: 34% verwenden die Kreditkarte und 33% bezahlen mit Bankomatkarte.

Reiseschecks werden nur mehr von 1% der Österreicher genutzt und werden so zur Rarität.

„Der beste Mix ist ein bisschen Bargeld für Snacks oder Taxifahrten und die Kreditkarte, um größere Beträge unkompliziert zu bezahlen“, rät Manfred Bartalszky, Leiter des Produkt- und Channel Managements der Erste Bank. „Geldabhebungen sind am Bankomaten mit einer Maestro-Karte am günstigsten.“ Wird nach der Beliebtheit der Zahlungsmittel gefragt, holt die

Kreditkarte auf: Jeder Dritte (32%) denkt dabei an Bargeld in Euros, jeder Vierte (25%) an die Kreditkarte, jeder Fünfte (19%) an Bargeld in der Landeswährung und 14% an die Bankomatkarte.

Letztere hat allerdings in den Mitgliedsländern der EU mit Euro als Währung den Vorteil, dass die Bezahlung mittels MaestroCard (klassische „Bankomatkarte“) kostenlos ist.

© Panthermedia.net/JCB Prod

georg biron

Kreditkarten sind im Urlaub aufgrund des versicherten Risikos empfehlenswert.

Kunden der Erste Bank und Sparkassen können außerdem an den Geldautomaten bei den Instituten des Erste Group-Konzerns auch im Ausland kostenlos Geld beheben.

Achtung, Spesenfalle!

Mehr als 80% der Österreicher wissen, dass beim Wechseln von Bargeld in eine andere Währung unterschiedlich hohe Spesen anfallen können; 51% gehen dabei von großen und 30% von kleinen Unterschieden aus.

Die Spesenfalle kann für 18% der Österreicher teuer werden: 5% wissen zwar über Spesen Bescheid, rechnen aber mit gleichen Kosten in allen Ländern, und 13% wissen gar nichts darüber.

Auch beim Geldwechsel vor Urlaubsantritt können Kunden sparen; die Erste verrechnet bei Kauf über das Kundenkonto nur 1,5% statt der üblichen 3% Spesen.

Allgemein entwickelt sich der Euro wenig positiv und macht den Auslandsaufenthalt nicht mehr zum Schnäppchen.

www.erstebank.com

b usi n e ss & mar k e ts

Freitag, 29. Juni 2012

destinationworld – 63

Maturareise Gleich in der ersten Eventwoche in der Türkei sorgte der DJ-Wunderknabe AVICII für ein außergewöhnlich buntes Bühnenspektakel

Summer Splash: 12.000 feierten dino silvestre

Wien. „Es ist uns auch in diesem Jahr wieder gelungen, den Maturanten ihren Wunsch-Live-Act zu präsentierten. Nach seiner Performance ist jetzt jedem klar, weshalb AVICII der derzeit angesagteste DJ am Markt ist“, sagt Didi Tunkel, Summer SplashOrganisator und Erfinder der einzigartigen Event-Maturareise.

Wochenlang arbeitete das Organisationsteam der Splashline im Vorfeld der Veranstaltung an einer Verpflichtung des schwedischen Superstars. Über 2,5 Mio. € wurden allein in das Premium-Entertainmentprogramm investiert, um den 12.000 Maturanten den Sommer ihres Lebens zu ermöglichen.

Genächtigt wird in einem TUI Fünf-Sterne Luxusdomizil in der Türkei, in dem in diesem Jahr 84.000 Nächtigungen verbucht

werden. Zudem weist die hochwertige Anlage eine Gästezufrieden von 98% auf. Für Partner und Sponsoren ist Summer Splash die ideale Plattform, um die eigene Marke zu präsentieren.

Programminhalte für unsere Maturanten ermöglicht“, so Tunkel.

Mehrere Partyfloors wie etwa der Sony Xperia Mainfloor, der A1 Alternativefloor, das Volksbank Partycastle und der Beachfloor stehen zur Verfügung. Eine Fahrt auf der Red Bull Cruise Missile zählt traditionell zu den Highlights. Und in diesem Jahr fährt der größte Party-Katamaran am Mittelmeer unter der Summer Splash-Flagge.

Auf den drei weitläufigen Decks haben 1.200 „Splashies“ Platz, die alle auf hoher See zu den Klängen der internationalen Star-DJs abtanzen können.

www.summersplash.at

ÖBB ist neuer Partner Mehr als 30 Wirtschafts- und Medienpartner haben sich in diesem Jahr wieder für den Marktführer im Event-, Jugend- und Reisesektor entschieden; mit den ÖBB konnte man ein neues, hochkarätiges Unternehmen dazugewinnen. „Wir konnten heuer noch mehr Sponsorgelder lukrieren, was mehr

© Splashline

Heimische Promis wie Hans Enn, Rudi Semrad, Peter L. Eppinger und Michael Konsel mischten sich dabei unter das Partyvolk.

Noch bis zum 7. Juli wird beim Summer Splash gefeiert (v.li.n.r.e): Splashline-GF Didi Tunkel mit DJ-Superstar AVICII und Summer Splash-Projektleiter Andy Wernig.

Wien – der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Luftfahrt Neue Concorde

Joint Venture

Seattle. Die Luftfahrtunternehmen Boeing, Lockheed Martin und Gulfstream arbeiten mit Unterstützung der NASA an einem Nachfolgermodell für die 2003 gestoppte „Concorde“. Das berichtet die Daily Mail unter Berufung auf die Aviaton Week. Das neue Flugzeug mit dem Codenamen „X-54“ wird bereits verschiedenen Luftlinien angeboten. Es soll in etwa doppelt so schnell unterwegs sein wie sein Vorbild und die Lautstärke des Überschallknalls drastisch reduzieren und in vier Stunden von London nach Sydney fliegen können. Die X-54 soll eine Spitzengeschwindigkeit von 4.000 km/h erreichen. Der Flieger wird mit dem Slogan „In die USA und zurück an einem Arbeitstag“ beworben.

http://boeing.com

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

Air France Neue Strecke

Straßburg-Flug

Wien. Air France baut ihre Präsenz in Österreich weiter aus: Ab 3. Juli fliegt die französische Fluggesellschaft dreimal wöchentlich – am Dienstag, Donnerstag und Samstag – von Wien direkt nach Straßburg und retour. Die Flüge werden von Regional, einer Tochter von Air France, durchgeführt. Dienstags und Donnerstags kommt eine „Embraer 170“ mit 76 Plätzen und Samstags eine „Embraer 145“ mit 50 Plätzen zum Einsatz.

www.airfrance.com

www.wien-event.at © EPA

stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien Eine neue Direktverbindung dreimal pro Woche ab 149 Euro inklusive Taxen.

SWM_IMAGE2010_MEDIANET_JP_216x288.indd 1

17.03.2010 16:20:14 Uhr

b u s i n e s s & m a r k et s

64 – destinationworld

short

Ruefa sucht wieder „Auftrags-Chiller“

Freitag, 29. Juni 2012

Kundenkarte Hotelcard AG hat Koop mit mehr als 400 Hotels in der Schweiz, Deutschland, Österreich und Italien

Schweizer wohnen zum halben Preis in 400 Hotels

© Ruefa

Partnerhotels bieten exklusiv über das Internetportal ihre Zimmerkontingente zum halben Preis an.

Neuer Familienfolder für Kreuzfahrtschiffe Hamburg. Drei Schiffe, ein Folder: Hapag-Lloyd Kreuzfahrten hat erstmals alle Familienreisen der „Europa“, „Columbus 2“ und „Europa 2“ (die im Mai 2013 in den Dienst gestellt wird) in einem Folder gebündelt.

Der Katalog ist nach Reiseregionen unterteilt, alle Familienreisen orientieren sich an den Hauptferienzeiten. Der Folder gilt für Reisen von Dezember 2012 bis Jänner 2014 und ist ab sofort erhältlich.

www.hlkf.de

A-Rosa macht Lust auf neue Flusskreuzfahrten

1.000 neue Cards im Monat Von diesen Tiefstpreis-Angeboten profitieren immer mehr Schweizer: Bis zu 1.000 neue Abonnenten kommen Monat für Monat hinzu. Das Hotel-Halbtax kostet 95 CHF (79,11 €) und kann während eines Jahres beliebig oft eingesetzt werden. „Die Kosten für die ‚Hotelcard‘ sind in der Regel bereits bei der ersten Übernachtung amortisiert“, erklärt Hotelcard-GF Fabio Bolognese und ergänzt: „Wer pro Jahr zwei oder mehr Nächte in einem Hotel verbringt, muss die Hotelcard einfach haben.“ Die Anzahl der Hotels, die Übernachtungen zum halben Preis anbieten, hat stark zugenommen. Allein 2011 haben sich mehr als 100 neue Hotels für eine Zusammenarbeit mit der Hotelcard AG entschlossen.

Mehr als 170 Wintersport-, 130 Wellness-, 160 Sport- und 50 Familienhotels optimieren dank der Hotelcard die Auslastung ihrer Zimmerkapazitäten und generieren auf diese Weise zusätzlichen Umsatz.

Zwei Jahre ist es her, seit drei Schweizer Jungunternehmer in Thun die „Hotelcard“ lanciert haben – eine Kundenkarte, mit der sämtliche auf www.hotelcard.com aufgeführten Hotels (hier: Villa Sassa Lugano) zum halben Preis gebucht werden können.

„Hotelcard lebt das, was man unter ‚Gästeservice‘ versteht“, so Susanna Jocham vom Holiday Inn Bern Westside und ergänzt: „Das Unternehmen hat erkannt, dass 5-Sterne-Hotels zu 5-SternePreisen in der heutigen Wirtschaft eher nicht gebucht werden. Das hat Hotelcard erkannt und ermöglicht dem Reisenden einen Aufenthalt,

„Insgesamt haben unsere Kundinnen und Kunden dank der Hotelcard bereits 12.5 Mio. Schweizer Franken (104 Mio.

Neue Plattform Trenitalia und das Amadeus-Netzwerk

Eva Air Design auf Routen nach Tokio und Hongkong

Madrid. Trenitalia, die TransportSparte der italienischen FS Group, und Amadeus haben eine Partnerschaft geschlossen, die den Vertrieb des Trenitalia Content über alle Amadeus-Kanäle ermöglicht.

Reisebüros können künftig weltweit die Angebote der Hochgeschwindigkeitszüge „Frecce Alta Velocità (Frecciarossa und Frecciargento)“ sowie den „Frecciabianca“ über die bestehenden Vertriebskanäle und das globale Vertriebssystem von Amadeus buchen, das 91.000 Verkaufsstellen weltweit verbindet. Die Trenitalia Mittelund Langstrecken folgen in Kürze.

Seoul. Die private taiwanesische Fluggesellschaft stellte am vergangenen Freitag ihren fünften Hello Kitty-Jet der zweiten Generation in den Dienst. Putzige Hello Kitty-Figuren sowie Vertreter der Eva Air verabschiedeten am Taoyuan International Airport persönlich am Gate ihre Passagiere. Der Hello Kitty Speed Puff, eines von Eva Airs A330–200 Fluggeräten, zeigt sich farbenprächtig bemalt mit Wolken, auf denen Hello Kitty und ihre Freunde fröhlich über den blauen Himmel schweben.

meistgenutzte Verkehrsmittel für Geschäfts- und Urlaubsreisen in Europa sein und die Zahl der Bahnreisenden um 330 Mio. steigen.

In den letzten Jahren ist die Zahl der Reisenden mit AV High-SpeedZügen von Trenitalia exponentiell gewachsen und hat im Jahr 2011 25 Mio. erreicht. In ganz Europa gab es eine Evolution bei der Reise mit der Bahn, die jetzt als Alternative zum Fliegen gilt.

www.amadeus.com

330 Mio. Bahnreisende in EU Dank der Partnerschaft ist Trenitalia in der Lage, neue Marktsegmente zu erschließen und den Vertrieb auszuweiten. Zudem kann das Unternehmen seine Präsenz in Zentraleuropa, Nordamerika und Asien ausbauen. Die Lösung unterstützt Reisebüros bei der Auswahl und Buchung von Trenitalia.

Laut einer aktuellen AmadeusStudie werden Hochgeschwindigkeitszüge bis zum Jahr 2020 das

Neuer Hello Kitty-Jet in der Luft

Eva Air und die Sanrio Co. Ltd. eine ganze Reihe von Duty FreeProdukten kreiert.

Eva Air setzt den Jet auf den Routen nach Tokio am Morgen und für den Abendflug nach Hongkong ein. Der Flug BR2198 startet in Taoyuan um 08:50 Uhr Ortszeit und kommt in Tokio am Narita Airport um 13:15 Uhr an. Der Retourflug verlässt Narita um 14:15 Uhr und landet um 16:15 Uhr.

http://evakitty.evaair.com

Die Kinder sind begeistert

© Trenitalia

© A-Rosa

Rostock. Der FlusskreuzfahrtenVeranstalter A-Rosa begrüßt mit dem neuen Katalog „Kreuzfahrten auf Flüssen 2013“ das kommende Reisejahr.

Ab dem 29. Juni zeigt der Katalog auf 124 Seiten pure Emotionen, bringt Texte mit Lesebuchcharakter und präsentiert die größte Routenvielfalt auf Donau, Rhein und Rhône.

Informationen zum Preissystem und Leistungsumfang der Marke finden im strukturiert aufbereiteten und separaten Preisteil mit 84 Seiten Umfang ihren Platz.

Frühes Buchen ist attraktiv: Bis zum 28. Februar 2013 gelten Frühbucherermäßigungen von bis zu 450 € pro Person für Reisen von März bis September. Bis 31. August 2013 werden attraktive Ermäßigungen für A-Rosa-Reisen von Oktober bis Dezember gewährt.

www.a-rosa.de

Euro) gespart“, so Ivan Schmid, Präsident des Verwaltungsrats der Hotelcard AG. Durch die rasant ansteigende Zahl von Abonnenten sowie durch die Expansion der Hotelcard AG nach Deutschland und Österreich dürfte das Unternehmen diesen Wert im laufenden Jahr deutlich übertreffen.

Die Hotelcard AG konnte den Umsatz im Geschäftsjahr 2011 um 300% steigern. Die Zahl der Abonnenten hat im Vergleich zum Vorjahr gar um mehr als 450% zugenommen.

Die Anzahl der Mitarbeiter wurde auf insgesamt sechs Personen verdoppelt. „Für das Jahr 2012 rechnen wir mit einer Verdopplung des Umsatzes und freuen uns auf aufregende Neuerungen rund um die Hotelcard-Services“, so GF Fabio Bolognese.

www.hotelcard.com

300% mehr Umsatz 2011

Weltweite Vertriebsvereinbarung A-Rosa: Flusskreuzfahrten, Themenreisen, Grand Tours-Angebote.

der nicht nur exakt auf seine Bedürfnisse zugeschnitten ist, sondern auch genau in das jeweilige Budget passt.“ Lisa Hobi vom Claridge Hotel Zürich zeigt sich ebenfalls begeistert vom Konzept: „Für uns ist es eine perfekte Möglichkeit, die Auslastung an Wochenenden und schwächeren Tagen zu verbessern.“ Insgesamt hat das Erfolgsmodell Hotelcard der Schweizer Hotellerie allein im Jahr 2011 mehr als 250.000 zusätzliche Logiernächte beschert. Multipliziert man diesen Wert mit dem durchschnittlichen Zimmerpreis, ergibt sich ein beeindruckendes Sparpotenzial.

Trenitalia bietet innovative Angebote und verbesserten Reisekomfort.

Seit Oktober 2011 hat Eva Air insgesamt fünf Hello Kitty-Jets mit verschiedenen Themendesigns aus der Taufe gehoben: Die Magic-, Apple-, Global-, Happy Music- und Speed Puff-Jets fliegen im Linienverkehr zwischen Taipeh und den beiden Tokioter Flughäfen Narita und Haneda sowie nach Sapporo, Fukuoka, Hongkong, Seoul, Guam und dem Hongqiao International Airport in Shanghai.

Zu den mehr als 100 bereits bestehenden Service-Artikeln haben

© Eva Air

Wien. Nach der spektakulären Weltreise im Vorjahr geht es Ruefa in der zweiten Runde entspannter an: Gesucht werden zwei Personen, die als „Auftrags-Chiller“ unterwegs sind – auf Trauminseln im Indischen Ozean.

Einsatzdauer: 1. bis 27. November 2012. Ihr Auftrag: das Paradies erkunden und die Tagesaufgaben, über die die Facebook-Community zuhause abstimmt, erfüllen.

Damit die Daheimgebliebenen den Einsatz live mitverfolgen können, werden die Auftrags-Chiller mit Smartphones, Notebooks und 3.000 € Taschengeld ausgestattet. www.facebook.com/ruefa

Thun (CH). Am 1. Juli 2012 feiert das Thuner Start-up-Unternehmen sein zweijähriges Jubiläum.

Der Schweizer Hotelcard AG ist es in dieser Zeit gelungen, Partnerschaften mit mehr als 400 Hotels aus der Schweiz, Deutschland, Österreich und Italien abzuschließen.

Die Häuser bieten den Kartenbesitzern Hotelzimmer zum halben Preis an. Der Vorteil für die teilnehmenden Hoteliers: Sie generieren neue Gäste und damit zusätzlichen Umsatz und können dank der Hotelcard die Auslastung ihrer Zimmer optimieren.

© Hotelcard (2)

alice hefner

Nach Erfolg in 2011 geht Globehopper-Action in die Verlängerung.

Seit dem Vorjahr gibt es Hello Kitty-Jets mit verschiedenen Themendesigns.

t r av e l & v oya g e

Freitag, 29. Juni 2012

destinationworld – 65

365 Tage Sonne Kiten, Surfen, Parasailing, Reiten, Golfen, Tauchen, Segeln und Quad fahren

short

Umweltfreundlichste Stadt in Ägypten Michael Bär

Der Whistler „Sea to Sky Climb“ verkehrt bis 26. September.

Whistler. Gäste des Rocky Mountaineer erwartet diesen Sommer ein ganz besonderes Erlebnis: Auf der Route „Whistler Sea to Sky Climb“ zwischen Vancouver und Whistler werden sie von Vertretern der in British Columbia ansässigen First Nations-Stämme Squamish und Lil’wat begleitet.

Diese unterhalten die Reisenden während der dreieinhalbstündigen Fahrt mit Geschichten rund um ihre Kultur sowie mit Stammeslegenden zu den vor dem Zugfenster vorbeiziehenden Bergen, Flüssen und Schluchten und gewähren den Urlaubern so einen exklusiven Einblick in ihr Kanada.

Ins Leben gerufen wurde dieses Projekt in Zusammenarbeit mit dem Squamish Lil’wat Cultural Center (SLCC) in Whistler. „Die Zusammenarbeit ermöglicht es uns, den Gästen die Geschichte Westkanadas näherzubringen und ihnen ein authentisches Reiseerlebnis zu bieten, das sie nie vergessen werden“, so Ed Baklor, Executive Vice President, Rocky Mountaineer. www.rockymountaineer.com

© El Gouna

El Gouna. Nur 22 km vom internationalen Flughafen Hurghada und rund vier Flugstunden von Österreich entfernt liegt El Gouna. Die circa 11 Mio. m� große Feriendestination, die der Ägypter Samih Sawiris vor 22 Jahren gründete, erstreckt sich entlang eines 10 km langen Strands und ist durchzogen von malerischen Lagunen.

Zentren der architektonisch vielfach ausgezeichneten Ferienanlage im modernen arabischen Stil sind Kafr El Gouna (Downtown) sowie der Yachthafen Abu Tig Marina.

Hier befinden sich Restaurants, Bars, Shisha-Cafés, Shoppingarkaden und Serviceeinrichtungen.

El Gouna ist auch als umweltfreundlichste Stadt Ägyptens bekannt und damit ein Grund mehr für viele Mitteleuropäer, sich hier niederzulassen.

Die mittlerweile rund 20.000 Einwohner nutzen für sich und ihre Familien Einrichtungen wie Kindergärten, Krippen sowie die internationale und nationale Schule.

Wer ein Haus kaufen möchte, hat in El Gouna die Qual der Wahl – vom schicken Apartment im Yachthafen bis hin zur Luxusvilla mit eigenem Bootssteg: Es ist für jedes Budget und jeden Geschmack das Richtige dabei. Integriert in die Gesamtfläche von rund 36,8 Mio. m� sind bereits rund 2.600 private Villen und Apartments, eine eigene Recyclingund Wasseraufbereitungsanlage, Farm, Brauerei und Kelterei.

Die medizinische Versorgung ist durch das nach internationalen Standards eingerichtete Krankenhaus mit eigener Dialyse-Station und Deko-Kammer bestens gewährleistet.

Mit 365 Tagen Sonnenschein im Jahr machen Aktivitäten wie Kiten,

© Armstrong Group

El Gouna hat die Zeichen der Zeit erkannt und macht sich stark für den Erhalt von Umwelt und Natur.

Indianer erzählen im Zug ihre Geschichten

Das Urlauberparadies El Gouna liegt auf einem Landstreifen zwischen dem ostägyptischen Bergmassiv und dem Roten Meer.

Surfen, Wakeboarden, Parasailing, Reiten, Golfen, Tauchen, Segeln, oder Quad fahren ganz besonders viel Spaß.

TUI-Umweltchampion Die 17 Hotels in El Gouna bieten für jeden Gast das Passende: vom einfachen Familienhotel bis hin zum 5-Sterne-Luxusresort. Derzeit in der Entstehung ist El Gounas zweiter 18-Loch-ChampionshipGolfplatz.

El Gouna hat die Zeichen der Zeit erkannt und macht sich stark für den Erhalt von Umwelt und Natur: Verschiedene Maßnahmen, die sich sowohl an Einwohner als auch an Touristen und Geschäftsleute vor Ort richten, eigene Recycling- und

Wasseraufbereitungsanlagen, dazu Auszeichnungen wie der „Green Globe“ oder der „TUI Umweltchampion“ und El Gounas Vorreiterrolle als Pilotdestination für den „Green Star Hotel Standard“ der UmweltInteressengemeinschaft „Green Star Hotel Initiative“ (GSHI) machen das von Orascom Development betriebene Resort am Roten Meer zum umweltfreundlichsten Urlaubsort Ägyptens.

Das Ziel der GSHI ist es, den Umweltschutz in der ägyptischen Hotellerie nachhaltig zu verbessern – unter Berücksichtigung ökonomischer wie ökologischer Interessen. Entstanden ist die Initiative Green Star Hotel innerhalb des develoPPP-Programms des deutschen Bundesministeriums für

wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) mit technischer Unterstützung der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) sowie dem Zusammenschluss ägyptischer und deutscher Experten aus dem Hotelsektor.

Green Star Certificate

Idyllische Seefeste am Spitzingsee erleben

Durch die Vergabe des „Green Star Certificate“ werden besonders umweltfreundliche Häuser mit grünen Sternen ausgezeichnet; die Bewertung orientiert sich an den Richtlinien vieler Umweltorganisationen und an den Kriterien des UN-Umwelt­programms (UNEP).

www.elgouna.com

www.orascomdh.com/de

Spitzingsee. Eine zünftige Brotzeit mit einer Maß Bier, Blasmusik und Feuerwerke, die sich im Wasser spiegeln – das alles erleben Gäste am Spitzingsee bei den Seefesten in der Region.

Das Bergseefest am Spitzingsee findet heuer am 18. August an der Seepromenade statt.

Groß und Klein amüsieren sich z.B. bei einer Rundfahrt mit historischen Traktoren. www.arabella-alpenhotel.com

Zugspitze Ruhe und Besinnung vor alpenländischer Kulisse – auch bei verschiedenen christlichen Bergmessen

Mit dem „Draht nach oben“ erleben Gäste sehr besinnliche Ausflüge in die Natur.

Mit der Wankbahn geht es in viersitzigen Kabinen bequem hinauf bis auf 1.750 m.

Auf dem Gipfelplateau wartet neben dem Konzert ein vielfältiges Wegenetz mit zahlreichen Aussichtsplätzen und Ruhebänken auf die Besucher; der Blick schweift dabei vom Esterberg-, Ammer-, Karwendel- und Wettersteingebirge bis hinunter nach GarmischPartenkirchen.

Bei trockener Witterung werden evangelische und ökumenische Gottesdienste im Wechsel jeden Montag um 11:30 Uhr auf der Hochalm gefeiert.

Bergmesse jeden Sonntag Weitere evangelische Gottesdienste werden am Wank beim Holzkreuz und an der Kreuzalm gehalten.

Auch auf der Zugspitze läuten die Glocken; die Zugspitzkirche wurde von Papst Benedikt XVI. geweiht und gilt als besonderes Highlight.

Jeden Sonntag um 12 Uhr, bei trockener Witterung, beten in der Kirche „Maria Heimsuchung“ ­Katholiken bei der wöchentlichen Bergmesse. Für Protestanten gibt es immer dienstags (bis 11. September) um 12 Uhr einen Gottesdienst in der Kapelle.

Zu den Andachten geht es ganz bequem mit den Bahnen der Bayerischen Zugspitzbahn Bergbahn AG. Neben besinnlichen Stunden und Gebeten sorgt die alpenländische Kulisse für Entspannung vom alltäglichen Stress. Die Messen werden alle in ummittelbarer Nähe zu den Liftstationen abgehalten, sodass auch ungeübte Wanderer oder Familien mit Kindern daran teilnehmen können.

Der Ausflug in die Höhe muss mit der Messe jedoch noch lange nicht zu Ende sein: Das gut ausgebaute Wandernetz eignet sich hervorragend für Bergtouren unterschiedlicher Schwierigkeitsgrade.

www.zugspitze.de

„Summer escape“ im Malediven Luxus Spa

© One&Only Reethi Rah

Garmisch-Partenkirchen. Auch in diesem Jahr wird rund um Deutschlands höchsten Gipfel an einer schönen Tradition festgehalten: Heute bereits konnten Gäste den ersten evangelischen Gottesdienst diesen Jahres auf der Zugspitze feiern. Die besinnliche Messe fand im höchsten Gotteshaus Deutschlands, in der Kirche „Maria Heimsuchung“ auf der Zugspitze, statt.

Bis Anfang Oktober sind Einheimische und Urlauber zu Gebeten und Andachten bei weiteren ökumenischen, katholischen und evangelischen Gottesdiensten eingeladen – teilweise unter freiem Himmel und abwechselnd im Gebiet Garmisch-Classic an der Hochalm und Kreuzalm, am Wank und auf der Zugspitze.

Die regelmäßigen Gottesdienste sowie einmalige Termine finden Interessierte im Internet unter www.zugspitze.de.

Ein besonderes Highlight ist am 15. Juli der Gottesdienst mit anschließendem kostenlosem Konzert des Trientiner Bergsteigerchors „Coro Castion“ – in diesem Jahr erstmals auf dem Wank.

© Bayerische Zugspitzbahn Bergbahn

Katholiken bei wöchentlicher Bergmesse

Sonnenbaden Deluxe – mit persönlichem Sonnenmilch-Eincremer.

Malé. Das Sun Spa Esthederm, Teil der Laboratoire Bioderma Gruppe aus Frankreich, ist das einzige Sonnen-Spa auf den Malediven und das zweite Spa des One&Only Reethi Rah. Es bietet einen luxuriösen Service der besonderen Art. Ein ganztägiger Service am Pool oder Strand beinhaltet die Betreuung durch einen professionellen Spezialisten, der die Haut für das Sonnenbad vorbereitet und danach alle ein bis zwei Stunden immer wieder Sonnencreme aufträgt. www.oneandonlyresorts.com

guest & service

66 – destinationworld

short

© Orient Express/Philip Schedler

Botswana Safari Lodge mit Blick auf die Tiere

Freitag, 29. Juni 2012

Ammergauer Alpen Fünf Heulager und drei Mehrbettzimmer auf 150 m2 bieten Platz für bis zu 35 Personen

Bio-Heuhotel lockt mit Abenteuer-Romantik

Eine Nacht zwischen getrocknetem Heu und Blüten ist bereits ab 28 € buchbar, Frühstück exklusive. caroline Nussdorfer

App mit Geheimtipps für den Frankreichurlaub Frankfurt/Main. Tipps für den Urlaub in Frankreich bietet die neue Facebook-App von Atout France. Mit ihrer Hilfe können persönliche Empfehlungen auf eine Frankreich-Karte gepinnt und anderen Usern zugänglich gemacht werden.

Der Vorteil: Wer z.B. ein gutes Restaurant sucht, muss nicht mehr auf der Pinnwand der Facebook-Präsenz danach fragen, sondern kann zuerst schauen, ob schon Tipps von anderen Usern vorliegen. http://apps.facebook.com/

discoverfrance

Neues Gastro-Konzept im Kloster-Restaurant

„Jede Schlafmöglichkeit duftet anders, da wir dem Heu aus den Ammergauen

Ein Bett im Heufeld: Blüten, die dem Heu aus den Ammergauer Alpen zugegeben werden, sollen erholsamen Schlaf bringen.

Alpen zusätzlich

Damit die Gäste allerdings ihre ersehnte Nachtruhe finden können, müssen sie zunächst ihr Bett im Heufeld bauen. Rund 300 kg getrocknetes Ammergauer Grün warten in den fünf Gruppenlagern darauf, von den Urlaubern in ein gemütliches Nachtlager verwandelt zu werden. Ist das Nest erst einmal gebaut, ist AbenteuerRomantik angesagt.

Blüten zugeben.“ Klaus Aurhammer, Hotelier

Insgesamt stehen fünf Heulager und drei Mehrbett-Zimmer auf rund 150 m� zur Verfügung. „Jede Schlafmöglichkeit duftet anders, da wir dem Heu aus den Ammergauer Alpen zusätzlich Blüten zugeben. Wer schlecht schläft, wählt vielleicht Lavendel. Bei leichten Herzproblemen wie auch bei Liebeskummer ist die Rosenblütengalerie genau die richtige Schlafstätte“, erklärt der 57-Jährige Neu-Hotelier.

Besonders bei Kids beliebt Das Konzept ist vor allem bei jüngeren Besuchern beliebt. „Gerade Kinder können’s kaum erwarten, bis sie endlich ins Bett dürfen“, so Aurhammer. Für spontane Besucher werden zusätzlich auch Decken und Hüttenschlafsäcke zum

Heumilch auf der Speisekarte Der Gastronom arbeitet zudem schon an neuen Ideen und kreiert z.B. gemeinsam mit seinem Chefkoch aus Heumilchprodukten neue Menüs für die Speisekarte; damit sollen auch Ausflugs- und Wandergäste angelockt werden.

Nicole Richter von der Ammergauer Alpen GmbH zeigt sich von der Idee ebenso begeistert: „Die Ammergauer Alpen sind mit dem ‚Heuhotel‘ in der Schleifmühle um eine attraktive Unterkunft reicher; Outdoorfans werden ebenso begeistert sein wie Familien.“ www.ammergauer-alpen.de

Quäntchen Luxus inklusive Bei so viel Natur muss dennoch nicht auf Luxus verzichtet werden, denn im großzügigen Marmorbad lädt der Whirlpool zum Entspannen und eine kleine Saunahütte im Freien zum Schwitzen ein. „Das ist der kleine, aber feine Unterschied zu Heustadlanbietern, die ihren Schwerpunkt eher auf die urige Atmosphäre legen“, erläutert der gebürtige Oberammergauer, für

Konzept Das zentrale Hotel will Design-Fans ansprechen

Bangkok. The Peninsula Bangkok darf sich mit dem „World Best Award 2012“ über eine weitere Auszeichnung freuen: Das Luxushotel wurde von den Lesern des Travel & Leisure Magazine zum besten Stadthotel in Asien in der Kategorie „Best Service” gekürt. Zudem schaffte es das Peninsula Bangkok auch auf die Liste der „World‘s Top Hotels“. In dieser Kategorie zählt es für die Leser des US-amerikanischen Reisemagazins zu den 52 besten Hotels weltweit.

Abgestimmt wurde online im Zeitraum Jänner bis März diesen Jahres auf „TLWorldsBest.com“ sowie auf der Website „TravelandLeisure.com“. Die Leser durften dabei nicht nur ihre Lieblingshotels und -resorts, sondern auch Fluggesellschaften und Kreuzfahrtlinien auszeichnen, und das weltweit sowie in einzelnen, regionalen Unterkategorien.

Istanbul. Mit dem Marti Hotel Istanbul entsteht eine neue, zentrale Adresse für Design-Fans.

Die gleichnamige türkische Hotelgruppe eröffnet damit ihr erstes City Hotel, entworfen von Zeynep Fadillioglu, einer mehrfach international ausgezeichneten türkischen Designerin und die zugleich erste Frau, die eine Moschee gestaltet hat. „Das Design aus der Feder von Zeynep Fadillioglu ist einzigartig und wird unsere Gäste begeistern; wir sind stolz, dass wir sie als Designerin gewinnen konnten“, so General Manager Sedat Nemli. Farben und Textilien sowie Architektur des Hotels spiegeln zeitgenössischen Chic wider und verbinden sich mit ottomanischen Einflüssen.

Beeindruckende Architektur Das 39 Stockwerke hohe Peninsula liegt am Westufer des Chao Phraya-Flusses und ist durch seine beeindruckende Architektur ein

Highlight der Skyline von Bangkok. Alle Zimmer und Suiten bieten außerdem einen Ausblick auf die Stadt und den „Fluss der Könige“.

Gäste können von der Kombination aus luxuriösem Komfort und sinnlichem Erleben profitieren.

Wer an traditionellen Bräuchen und Sitten sowie Kunst interessiert ist, kann mit der „Peninsula Academy“ aktiv in die Geschichte Thailands eintauchen.

www.peninsula.com

Marti eröffnet City Hotel in Istanbul Wohl sorgen zwei Restaurants sowie verschiedene Barbereiche.

Die elfte Etage des Hotels beherbergt zudem ein 800 m� großes Spa sowie ein rundum verglastes Fitnessstudio mit Blick über die türkische Metropole.

Als Eröffnungsangebot gibt’s ein spezielles „Welcome Package”: Zwei Nächte mit Frühstück kosten bei einem Aufenthalt bis zum 31.8.

440 € für zwei Personen. www.martiistanbulhotel.com

Welcome Package ab 440 € © Peninsula Hotels

© Seven Heaven

Sopron. Unter dem Motto „Seven Heaven Artful Dining“ wird den Gästen im Restaurant des Klosterhotels im Pauliner Karmelitenkloster Wandorf bei Sopron Erlebnisgastronomie geboten. Das Konzept stammt von der in Wien lebenden Künstlerin Barbara Kunz.

Im Refektorium, dem mit Deckenfresken geschmückten Speisesaal des Klosters, wird im Rahmen einer MultimediaShow rund um das Thema des menschlichen Seins ein SiebenGänge Menü serviert. Der Event findet jeweils am Samstag an folgenden Terminen statt: 6. und 21. Juli, 11. August sowie 29. September 2012.

Das siebengängige Menü kostet 77 € pro Person inklusive Weinbegleitung bzw. 57 € mit alkhoholfreien Getränken.

banfalvakolostor.hu/de/

den das Quäntchen Luxus ein besondere Highlight darstellt.

Award Travel & Leisure-Leser prämieren den „Best Service“

Preis für The Peninsula Bangkok

Das Restaurant im Kloster Wandorf ist auch für Tagesgäste geöffnet.

Verleih angeboten. Wer mehr Privatsphäre bevorzugt, der quartiert sich am besten in einem der drei Zimmer ein, in denen hinter verschlossenen Türen Holzbetten mit Heu-Auflagen einen erholsamen Schlaf versprechen.

Das Luxushotel zählt für die Leserschaft zu den 52 besten Hotels weltweit.

Das Marti Hotel Istanbul liegt zentral nah des Taksim Square.

Auf elf Stockwerken verteilen sich 270 Zimmer und Suiten, die alle über 42 “-Flachbildschirme, eine iPod Docking-Station und Internetzugang verfügen. Für das leibliche

© Marti Hotels & Marinas

Sandton. Gäste des Orient-Express Savute Elephant Camps und der Khwai River Lodge genießen vom Inneren ihrer Unterkunft einen Ausblick auf die Tiere sowie die Landschaft Botwanas. Große, verglaste Schiebetüren ermöglichen freie Sicht auf die Wildnis, dank Gardinen bleibt aber auch die Privatsphäre geschützt.

Die beiden Orient-Express Safari Lodges befinden sich in unterschiedlichen Landschaftsgebieten in Nordbotswana: Das Savute Elephant Camp liegt im Chobe Nationalpark, die Khwai River Lodge am Rande des Moremi Wildlife Reserve.

www.orient-express.com

Oberammergau. Lavendel, Ringelblume, Kamille oder Rose? Die Antwort hat Klaus Aurhammer parat, der vor Kurzem in den Ammergauer Alpen ein Bio-Heuhotel eröffnet hat. Im ersten Stock seines Gasthofs „Schleifmühle“ in Unterammergau können nun bis zu 35 Gäste ihren wohlverdienten Schlaf im Heu finden.

Eine Nacht zwischen getrocknetem Alpengras und heilsamen Blüten gibt es bereits ab 28 € pro Person, das Frühstück, natürlich inklusive frischer Heumilch, kann dazugebucht werden.

© Aurhammer

Große Glasfenster ermöglichen einen direkten Ausblick auf die Natur.

Entworfen wurde das City Hotel von der Designerin Zeynep Fadillioglu.

medianet

inside your business. today.

Freitag, 29. JuNi 2012 – 67

destinationaustria Branchengespräche über Nachwuchssorgen im Wiener Hotel Le Méridien Seite 68

wasser für guten zweck © pixelio.de

© Fotodienst

travel industry club talk

Verein „Besseres Wasser“ und Wiener Gastronomen starten Charity Seite 72

greek style neuer koch im vienna hilton © leisuregroup.at/Oreste Schaller

Gelungener Auftakt für den Tiroler Bergsommer

© CPV

short

Wien. Susanne Kraus-Winkler (5-Sterne-Kommission), William Haandrikman (GM Sofitel Vienna Stephansdom) und Matthias Koch (GF Fachverband Hotellerie WKO) haben Grund zum Feiern.

Das Luxushotel „Sofitel Vienna Stephansdom“ erhält mit der 5-Sterne-Superior-Klassifizierung die höchste Auszeichnung am österreichischen Hotelsterne-Himmel. Dank seines herausragenden Services darf sich das Artwork Hotel von Jean Nouvel als drittes Haus in Wien mit dieser höchstmöglichen Kategorie schmücken.

www.sofitel-vienna stephansdom.com

© Tirol Werbung

© Sofitel Vienna Stephansdom/APA/Rastegar

Bregenz. Vorarlberg war zum ersten Mal Austragungsort einer Fachtagung der ICCA (International Congress and Convention Association). Auch für die meisten der rund 130 Teilnehmer aus fast 40 Nationen war es eine Premiere: Sie besuchten Vorarlberg zum ersten Mal. „Die ICCA-Tagung war eine gute Gelegenheit, Vorarlberg als professionellen Veranstaltungsort für Kongresse und Tagungen zu präsentieren“, freut sich Birgit Sauter-Paulitsch (ganz links im Bild), GF von Convention Partner Vorarlberg. www.convention.cc

Tirol Werbung Neue Initiative soll Positionierung Tirols als ­Ganzjahresdestination stärken. GF Josef Margreiter stellt ein breit angelegtes Maßnahmenpaket zur ­Vermarktung des touristischen Angebots zwischen Mai und Oktober vor. Seite 68 50plus Hotels Gemeinsame Reisen von Großeltern mit ihren Enkelkindern nehmen auch in Österreich deutlich zu

Asparn/Zaya. Das Sommerprogramm im Urgeschichtemuseum bietet Unterhaltung. Beim Bau historischer Gebäude kann den Archäologen über die Schulter geschaut werden.

Kleine Abenteurer begeben sich auf die „Suche nach dem Schwert des Königs“. Logik und Geschicklichkeit sind gefordert, um zu zeigen, wer das Zeug zum „Indiana Jones“ hat.

www.urgeschichte.at

Straß im Straßertale. Die deutsche Forschungsgemeinschaft Urlaub und Reisen (FuR) aus Kiel hat 2006 festgestellt, dass 13% aller Reisen mit Kindern bis 13 in Begleitung von Personen über 50 waren. Die FuR-Experten prognostizieren für 2015 knapp 20% Enkelkinder, die den Urlaub mit ihren Großeltern verbringen. „Für die Eltern ist dies eine Erleichterung“, so Hermann Paschinger, Obmann der 50plus Hotels Österreich, „und für die Enkel sind Großeltern eine Bereicherung, und natürlich auch umgekehrt.“ „Wichtig sind gemeinsame Inte-

ressen“, so Paschinger, „Spaß, Abwechslung und ja keine Langeweile sind Erfolgsfaktoren für einen guten Oma-Opa-Enkel-Urlaub.“ Im Jahr des aktiven Alterns und der Solidarität zwischen den Generationen der Europäischen Union hat der Großeltern-Enkel-Urlaub noch zusätzliche Aktualität. „Großeltern-Enkel-Urlaub auf dem Reiterhof“ nennt z.B. der Reiterhof Ortnerhof im Osttiroler Prägraten sein speziell geschnürtes Urlaubsprogramm und garantiert: Jugendliche haben Spaß, und die Großeltern sind entspannt. Zitat eines Kindes aus dem Gästebuch

des Ortnerhofs: „Es ist so schön, mit Oma und Opa hier auf dem Reiterhof. So liebe Pferde – und es sind immer Freunde da, die sich mit mir nach der Reitstunde treffen wollen.“ Das Package mit vier Nächtigungen mit Halbpension im Studio und sechs Reitstunden kostet für Oma, Opa und 1 Enkelkind zwischen 8 und 15 Jahren insgesamt ab 690 €.

Nähere Informationen zu den Urlaubsangeboten, zu Geschenkgutscheinen und den Hotel Guide von 50plus Hotels gibt‘s über:

www.50plusHotels.at

© Wellness- und Familienhotel Egger/50plus Hotels

© Urgeschichtemuseum NÖ

Gezielte Oma-Opa-Enkel-Urlaubsangebote

Großeltern dürfen natürlich auch im Urlaub ihre Enkelkinder verwöhnen.

c ov e r

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Freitag, 29. Juni 2012

Tirol Werbung Experten diskutierten unter dem Motto „Berge voll Chancen“ auf der Simonalm beim Hexenwasser

Kommentar

Gute Zukunftsaussichten des Tiroler Bergsommers

Ferienstart im Osten mit viel Stau

Josef Margreiter, GF Tirol Werbung, präsentierte die neue, landesweite Bergsommer-Kampagne.

Innsbruck. Josef Margreiter, GF der Tirol Werbung, stellte mit der heuer startenden ‚Bergsommer‘-Kampagne ein breit angelegtes und langfristig ausgerichtetes Maßnahmenpaket zur Vermarktung des touristischen Tirol-Angebots zwischen Mai und Oktober vor. Diese Initiative soll Tirols Positionierung und Wachstum als Ganzjahresdestination stärken.

Mit vier Themenschwerpunkten („Sport & Aktiv“, „Natur & Gesundheit“, „Familienerlebnis“, „Kultur & Kulinarik“) werden Angebote aus dem ganzen Land vermarktet.

In der reizüberfluteten und gestressten Gesellschaft wird die Sinnsuche im Urlaub immer wichtiger. Die Alpen sind im 21. Jh. begehrte Kraftplätze, das Potenzial für den alpinen Bergsommer sei daher enorm.

So lautete das Fazit der überaus spannenden Diskussion, die von der Tirol Werbung auf der Simonalm nahe dem „Höchsöller Hexenwasser“ unter dem Motto „Berge voll Chancen“ veranstaltet wurde.

georg biron

J

etzt geht‘s in die Sommerferien!“, heißt es schon an diesem Wochenende für die Schüler in Wien, Niederösterreich und Burgenland.

Auch in Tschechien und der Slowakei beginnen die Ferien.

Deshalb rechnet der ÖAMTC mit starkem Reiseverkehr im Osten Österreichs. Schon heute Nachmittag werden die Erholungshungrigsten aufbrechen.

Mit Verzögerungen ist daher auf der Südautobahn (A2) vor der Baustelle bei Baden und auf der Ostautobahn (A4) im Raum Schwechat zu rechnen.

Wer sich mit der Abreise bis Samstagnachmittag Zeit lässt, kann dem großen Ansturm mit Leichtigkeit entgehen.

Wie jedes Jahr werden die Ferientermine der bevölkerungsreichsten deutschen Bundesländer, NordrheinWestfalen und Bayern, die massivsten Auswirkungen auf den Reiseverkehr in Österreich haben. Dabei fällt der Ferienbeginn unserer westlichen Bundesländer am zweiten Juliwochenende mit dem in Nordrhein-Westfalen zusammen. Die Bayern folgen erst am letzten Juliwochenende. In beiden Fällen wird es vermutlich zu Staus auf den Haupttransitrouten abkommen.

Ein Ende ist in Sicht: Am zweiten Septemberwochenende treffen Heimkehrer aus Österreichs westlichen Bundesländern auf rückreisende Bayern. Aber danach herrscht wieder Frieden im Land.

„Aus den im Alltag erlebten Defiziten entstehen die Sehnsüchte, die Tirol gerade auch im Sommer perfekt bedienen kann.“ Helene Karmasin Motivforscherin

Koop Radweg im Osten

Diskutierten über die Zukunft des Tiroler Bergsommers (v.li.n.re): Andreas Reiter (Zukunftsbüro), Helene Karmasin (Karmasin Motivforschung), Heiner Oberrauch (Salewa-Oberalp Gruppe), Katharina Hradecky (Hotel Hinteregger), Josef Margreiter (Tirol Werbung), Matthias Schenk (Hexenwasser-Miterfinder) und Moderator Hubert Siller (MCI Tourismus).

Margreiter betonte die Glaubwürdigkeit von Tirol, das für Einheimische wie Gäste Lebens- und Erholungsraum darstelle: „Tirol gibt uns Energie und Lebenskraft.“ Daher unterstreiche der Fokus auf das wahre Tirol bei der aktuellen Kampagne „So nah, so fern“ die Authentizität des Landes. Dabei wird Tirol nicht in inszenierten Hochglanzsujets dargestellt, sondern in realistischen Bildern.

Margreiter: „Eine Popularisierung des ‚Bergsommers‘ sollte auf diesem Nährboden wachsen.“

Das Ziel dabei sei klar: Den Wert des Tiroler Bergsommers so zu vermitteln, dass schlussendlich auch quer durch das Land eine bessere Wertschöpfung möglich wird.

Der neue Wohlstand „Die Berge sind eine perfekte Gegenwelt zum hektischen Berufsleben, sie können Lebenskraft vermitteln. Diese Welt steht für den Zauber der vorindustriellen Welt.

Aus den im Alltag erlebten Defiziten entstehen die Sehnsüchte, die

Tirol gerade auch im Sommer perfekt bedienen kann“, stellte Motivforscherin Helene Karmasin fest.

Gefragt seien emotionale authentische Botschaften.

Heiner Oberrauch, GF der Salewa-Oberalp-Gruppe, betonte das Wachstumspotenzial aus der Sicht der Sportartikelindustrie, die um rund 20% jährlich im OutdoorSegment wachse: „Der neue Wohlstand ist nicht mehr das ­Materielle, sondern Zeit, Raum und Ruhe“, so Oberrauch.

www.tirolwerbung.at

Podiumsdiskussion Travel Industry Club diskutierte am 25. Juni in Wien über Nachwuchssorgen in Österreich

„Wind, Wein und Wasser“

Travel Industry Club Talk im Hotel Meridien Wien. Die Zukunft des Tourismus liegt in der Fähigkeit, mit den Augen des Gasts zu sehen und mit seinen Ohren zu hören. „Personenbezogene Dienstleistungskompetenz“ nennt der Wiener Freizeitforscher Peter Zellmann vom Institut für Tourismus und Freizeitforschung das Einfühlungsvermögen, mit Menschen richtig umzugehen und damit Wertschöpfung zu erzielen.

Zellmann nahm Montagabend in Wien an einer Podiumsdiskussi-

on des Travel Industry Club (TIC) teil, der jetzt in Österreich kraftvoll durchstarten möchte.

Eine Brücke zum Gast Der Tourismus könnte im aufbrechenden Dienstleistungszeitalter eine Leitwirtschaft werden, erklärte Zellmann. Er müsse sich aber von der „Dienstbotenmentalität“ der Vergangenheit lösen.

Dienstleistung ist eine Hauptres-

© Fotodienst/Sarah-Maria Kölbl

Spitz/Donau. Das Kooperationsprojekt „Entdecker Tour: Donau trifft Neusiedler See“ der Bundesländer Niederösterreich und Burgenland wurde von der Donau Niederösterreich Tourismus GmbH gemeinsam mit Burgenland Tourismus und Neusiedler See Tourismus in einer rund eineinhalbjährigen Projektlaufzeit realisiert.

Unter dem Motto „Wind, Wein und Wasser“ verbindet die 97 km lange Radtour den Donauradweg, die Donauregion Römerland Carnuntum und den Großraum Bratislava mit dem Neusiedler See. Rund sechs Mio. € haben allein die burgenländischen Gemeinden in den letzten fünf Jahren in das Radwegenetz investiert. 2012 kommen rund 340.000 € aus dem Landesbudget für den Ausbau und die Instandhaltung des Radwege- und Mountainbikenetzes.

Heute, Freitag, wird die „Entdecker Tour“ offiziell eröffnet.

www.donau.com

© Tirol Werbung

dino silvestre

(von li.): Vamed-Kommunikationschef Gerhard Gucher, Peter Zellmann (Institut für Tourismus und Freizeitwirtschaft) und VIDA-Gewerkschaftschef Rudolf Kaske.

source der Wirtschaft, denn Unternehmen, Mitarbeiter und Kunden sitzen in einem Boot. Diese neue Erkenntnis muss sich erst auf allen Ausbildungsebenen durchsetzen – vom Volksschulalter an, sagte Zellmann. „Es gibt keine Alternative zu dieser Entwicklung in den nächsten 20 bis 30 Jahren“, so der Autor des Buchs „Die Zukunft der Arbeit“.

Zellmann kritisierte den Fokus auf Technik und Marketing anstelle der Schulung im Umgang mit Menschen. Das Gegenmodell lautet „High-Touch statt High-Tech“, so Zellmann; Touristiker müssten eine „Brücke zum Gast“ schaffen.

Im Tourismus geht es primär um das Angebot, nicht um die Vermarktung oder den Verkauf. Das sei Knochenarbeit: Das täglich in Szene gesetzte Frühstück, die Bewältigung des Urlaubsalltags.

Darauf muss die Ausbildung aufbauen, darauf muss die Nachwuchsarbeit Rücksicht nehmen.

Bevor die Marktforschung hier beginnen kann, müsse eine Bedürfniserfassung erfolgen, erklärte Zellmann das Szenario für die

Arbeitswelt der Zukunft, das im Anschluss für rege Diskussionen sorgte. Etwa wie es der Gewerkschafter Rudolf Kaske formulierte: „Es ist alles relativ einfach ... aber es gibt viel zu tun. Die Chancen für den ‚Tourismusweltmeister Österreich‘ sind jedenfalls intakt.“

Aspekte für den Tourismus Auf der Veranstaltung im Wiener Hotel Meridien stellten Vice President Thomas Wilde und der Tourismusberater Harald Hafner den ‚Travel Industry Club Austria‘ vor, der sich als unabhängiges Netzwerk etablieren will und sich insbesondere an Entscheider und Macher im Tourismus wendet.

Ziel des Clubs ist es, die Bedeutung der Reise- und Tourismusindustrie sichtbar zu machen und dessen Wertschätzung in der Öffentlichkeit zu verbessern. „Zentrale Maßnahmen sind Forschung, Entwicklung und Nachwuchsförderung, also die wesentlichen Aspekte für den Tourismus für Morgen“, sagte Hafner.

www.travelindustryclub.de

i d e e & str at e g i e

Freitag, 29. Juni 2012

destinationaustria – 69

Steiermark Tourismus Roadshow unter dem Motto „Grüner Tisch – Tourismusgespräche mit Herz & Begeisterung“

CAT Bahnhof Wien-Mitte

Touristisches Netzwerken

Kinder machen Kunst am Bau

Zukunft gemeinsam erfolgreich gestaltet werden kann. Neben aktuellen Trends und Marktbeobachtung geht es vor allem darum, ein Bewusstsein für den gemeinsamen Auftritt nach außen zu schaffen und gewisse Entwicklungen auch kritisch zu hinterfragen.“

michael bär

Kontinuität im Miteinander Inhaltlich soll im Zuge dieser Roadshow der Tourismus als ein Netzwerkgeschäft dargestellt werden, mit allen Chancen und Risiken, aber auch mit Herausforderungen, die die Tourismusbranche (auch in der Steiermark) bewegen.

Wesentliche Entwicklungen und Trends sollen aufzeigen, „wohin die Reise geht“ und wie bedeutend zukünftig die Abstimmung untereinander wird. Verstärkte Zusammenarbeit soll die vorhandenen Kräfte bündeln und dabei helfen, den Weg zum Ziel gemeinsam erfolgreich zu beschreiten.

Dazu der für Tourismus zuständige LH-Stv. Hermann Schützen-

Sehr guter Saisonstart

© Steiermark Tourismus/www.bigshot.at

Graz. „Grüner Tisch – Tourismusgespräche mit Herz & Begeisterung“ lautet das Motto, das vom Steiermark Tourismus Team in die Regionen getragen wird: Zehn Roadshow-Termine in nur drei Wochen vor einer großen Schar an Touristikern und Partnern, zwischen dem hochalpinen Norden und dem hügeligen Süden, von der Weststeiermark über die Hochsteiermark bis vom Murtal bis ins Thermenland.

Ziel ist es, die kontinuierliche Zusammenarbeit im Tourismus weiter zu verstärken, Synergien zu nutzen und das Bewusstsein für das touristische Netzwerk zu schaffen.

Steirer mit Handschlagqualität: Gemeinsamer Auftritt auf den Märkten bringt Erfolg.

höfer: „Kontinuität im Miteinander wird allerorts wichtiger, um auch in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Die Steiermark begeistert, bedingt durch das breite touristische Angebot, seit jeher die unterschiedlichsten Zielgruppen, damit einhergehend natürlich Gäste verschiedenster Nationen.

Um diese Marktbearbeitung weiterhin erfolgreich zu forcieren, ist Netzwerkpflege und die Sensibili-

sierung aller im Steirischen Tourismus engagierten Touristiker – wie sie nun passiert – unerlässlich.“

Marken- & Strategiearbeit Und Georg Bliem, Chef von Steiermark Tourismus, fügt hinzu: „Tourismus ist ganz klar Marken- und Strategiearbeit. Umso wichtiger ist es, unsere Partner zu sensibilisieren, aber auch Rückmeldungen einzuholen, damit die

Punktgenau mit dem Start in den Sommer kann die Steiermark bereits das Ergebnis des ersten Sommermonats Mai „zelebrieren“.

Aufgrund der guten Feiertagssituation im Mai verzeichnet das Grüne Herz Österreichs ein großes Gäste-Plus von 8,9% und ein Plus von 9,3% bei den Nächtigungen.

Auffallend ist vor allem die weiterhin gute Entwicklung bei den Urlaubern aus Österreich.

Die Zuwächse im internationalen Bereich wurden v.a. von den Deutschen verursacht, die immer mehr ihre Liebe für die Steiermark entdecken. Übrigens: Wie man mit steirischem Zungenschlag richtig „Bourlos“ sagt, wie ein steirischer Wald samt Vogelgezwitscher klingt oder wie man am besten auf den Hochschwab kommt, das können sich Interessierte im „e-Paperplus“ auf „www.steiermark.com/entdecken“ anhören und anschauen. Der Printfolder wurde für den Web-Auftritt animiert.

www.steiermark.com

© CAT/Thomas Jantzen

10 Termine von der Weststeiermark bis hin zur Hochsteiermark und vom Murtal bis ins Thermenland.

Doris Pulker-Rohrhofer (li.) und Elisabeth Landrichter, GF CAT.

Wien. Um der Baustelle am Bahnhof Wien-Mitte ein wenig Farbe zu verpassen, sind die Kinder des Kindergarten Sacré Coeur der St. Nikolaus-Kindertagesheimstiftung unter die Künstler gegangen. Auf Initiative des City Airport Train (CAT) wurde mit viel Einsatz und Freude ein Kunstprojekt umgesetzt.

Das Team des CAT freut sich, mit diesem Projekt in die Sommerferien zu starten und sieht das Kunstwerk als willkommene Abwechslung für Wiener und Touristen. „Die farbenfrohe Interpretation mit all ihren Facetten wird die neugierigen Blicke auf sich ziehen“, so Doris Pulker-Rohrhofer und Elisabeth Landrichter, die beiden CAT Geschäftsführerinnen. „Der Eifer, mit dem sich die Kinder dem Zug gewidmet haben, hat uns beeindruckt.“ Die 30 Kinder im Alter zwischen drei und sechs Jahren zeigten sich von dem Kunstprojekt hellauf begeistert. www.cityairporttrain.com

TASTES GREAT

SOUNDS GREAT

Entschweben Sie dem Alltag und genießen Sie angenehme Stunden im Parkring Restaurant mit himmlischen Speisen – unser reichhaltiges Buffet lässt keine Wünsche offen.

Mittwochs und freitags wird Sie unser Pianospieler Stefan Banyak in den Bann ziehen.

Mittwoch bis Samstag, ab 19 Uhr im Parkring Restaurant 53 Euro pro Person

Donnerstags und samstags verzaubert Sie die wundervolle Caroline Kreutzberger LIVE mit romantischen Songs.

Tischreservierungen unter Tel: 01 515 18 6800 Vienna Marriott Hotel, Parkring 12a, 1010 Wien, Tel: 0043 1 515 18-0 Fax: 0043 1 515 18-6736, E-Mail: vienna.marriott.info@marriotthotels.com ViennaMarriott.at, GutscheinShop.at, CarolineKreutzberger.com

www.facebook.com/CaroKreutzberger

s ta d t & l a n d

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© Hoch4 Erlebniswelt Leopoldsberg/Klement

Der neue Waldseilpark Kahlenberg eröffnet

Freitag, 29. Juni 2012

Wirtschaftskammer Derzeit geben 18% der Österreicher an, den nächsten Urlaub in Österreich machen zu wollen

Durchwachsener Start in die Sommersaison 2012

WKO-Obmann Hans Schenner: „Nächtigungszahlen im Mai sind nur auf den ersten Blick erfreulich.“ Michael Bär

Kreativ- & AbenteuerWochen in Salzburg Zauchensee. Vom 19. bis 31.

August eröffnet AltenmarktZauchensee neue Urlaubswelten; die Palette reicht von Zöpfeflechten über Jodeln und Skulpturenbau bis zu Höhlenwanderungen und Kletterkursen im Salzburger Land. „Die Gäste interessieren sich für Traditionen“, so Klaudia Zortea, GF von AltenmarktZauchensee Tourismus.

www.zauchensee.at

© Franz Fetz

Tolle Kunst-Streifzüge im Bregenzerwald

Das „kunst.hotel nach waelder.art Hirschen“ ist heuer einer der Kreativschauplätze im Bregenzerwald.

Egg. Hohe Kunst und hohe Berge – beides vereint das Arrangement von Bregenzerwald Tourismus zur Kunstmesse „art bodensee“ in Dornbirn. Bei der Salonmesse (12. bis 15. Juli) präsentieren Galerien aus dem Bodenseeraum Werke von zeitgenössischen Künstlern.

Begleitend laden Kunststreifzüge ein, moderne Kunst in den Städten und in der Natur zu entdecken. Wer sich lieber dem Genuss widmet, bucht optional eine kulinarische Wanderung.

www.bregenzerwald.at

„Solange jeder zuerst für sich wirbt, anstatt Kräfte für den Urlaub in Österreich zu bündeln, wird es leider weiter-

© Panthermedia.net/Nadine Kohs

Wien. Heute, am 29. Juni, öffnet der Waldseilpark Kahlenberg auf Wiens beliebten Hausberg als einer der größten in Österreich seine Tore für Abenteuerlustige und Sportbegeisterte jeden Alters. Insgesamt 14 Parcours und 4 Einweisungsparcours mit einer Gesamtlänge von 1,8 km erstrecken sich über eine Fläche von 30.000 m�.

Hier erlebt man den Wienerwald aus einer neuen Perspektive: 135 Übungen und Hindernisse (von Seilbrücken über wackelige Netze bis hin zu Flying Foxes, manche davon in einer Baumhöhe von 20 Metern) warten darauf, von den Besuchern gemeistert zu werden.

Nach einer kurzen Einführung kann schon losgeklettert werden. Für die Sicherheit sorgt das System „Smart Belay“, das ein unabsichtliches Aushängen verhindert; zusätzlich unterstützen erfahrene Guides die Besucher im Areal.

Wem es zu viel oder zu hoch wird, der kann jederzeit und bei jeder Station abbrechen und auf den Boden zurückkehren. waldseilpark-kahlenberg.at

Wien. Wenngleich die zuletzt von Statistik Austria veröffentlichten, vorläufigen Ergebnisse für den Monat Mai 2012 mit 6,6 Mio. Nächtigungen positiv erscheinen – gegenüber dem Mai des Vorjahrs 2011 entspricht das einer Zunahme von 16,8% –, so zeigt sich bei näherer Betrachtung, dass diese Werte überwiegend auf die Verschiebung der Pfingstfeiertage und Christi Himmelfahrt zurückzuführen sind, die 2011 in den Juni und heuer eben in den Mai fielen.

Urlaub in Österreich: Trotz aller Rekordmeldungen in den vergangenen Monaten mahnt die Wirtschaftskammer zur Vorsicht.

plätschern wie bisher.“

in der WKO, Hans Schenner, weist deshalb erneut darauf hin, dass der Mai nur bedingt zur Analyse der Sommersaison taugt: „Der Mai macht erfahrungsbedingt noch keinen Sommer. Tatsächlich müssen die Monate Mai und Juni wegen der Feiertagsverschiebungen immer zusammen bewertet werden.“ Das ist ein ähnliches Phänomen wie am Ende der Wintersaison, wo wegen der jedes Jahr unterschiedlichen Osterferien die Monate März und April zusammengerechnet werden müssen.

Für den diesjährigen Sommer bleibt der Sprecher von 90.000 Tourismusbetrieben verhalten optimistisch: „Der Juni wird uns zwar nicht rausreißen, aber für Juli und

Hans Schenner, WKo-Obmann Bundessparte Tourismusund Freizeitwirtschaft

Vergleicht man das Ergebnis mit dem ähnlich gelagerten Mai 2010 (6,51 Mio. Nächtigungen), so wurde lediglich ein Plus 1,4% oder rd. 90.000 Nächtigungen eingefahren.

Im Vergleich mit dem Mai 2008 (7,10 Mio. Nächtigungen) ist das Ergebnis der aktuellen Mai-Ergebnisse 2012 mit einem Minus von 500.000 Nächtigungen sogar um sieben Prozent schlechter.

Der Obmann der Bundessparte Tourismus- und Freizeitwirtschaft

August hoffe ich auf gute Tourismuszahlen.“ Ausschlaggebend dafür wird jedenfalls auch die Arbeit der heimischen Tourismuswerber sein.

Kein Potenzial vorhanden? „Solange aber immer noch jeder zuerst für sich wirbt, anstatt besonders am deutschen Herkunftsmarkt Kräfte für den Urlaub in Österreich zu bündeln, wird es hier leider weiterplätschern wie bisher“, fordert der Tourismussprecher mehr Mut zur Tat von den Landestourismusorganisationen zur Zusammenarbeit mit der Österreich Werbung.

Auch den heimischen Markt weiterzubearbeiten, ist für Hans

Schenner ein Gebot der Stunde.

Das bestätigen die Ergebnisse einer aktuellen Umfrage des IMASInstituts, wonach es durchaus noch weiteres Potenzial für Urlaub in Österreich gibt.

Derzeit geben 18% der von IMAS befragten Österreicher an, den nächsten Urlaub in Österreich machen zu wollen, 1991 waren es hingegen noch satte 32%. „Damit mich keiner falsch versteht: Jede und jeder soll Urlaub machen, wo sie bzw. er will, selbstverständlich auch im Ausland. Aber dass wir kein Potenzial am heimischen Markt für Urlaub in Österreich hätten, das kann mir bald keiner mehr erzählen“, so Schenner abschließend.

http://wko.at/bstf

Saisoneröffnung Österreichs Alpenverein ist hinter Deutschem Alpenverein der zweitgrößte Alpinverband weltweit

Alpenverein Hütten-Opening am 30. Juni Innsbruck. Zum Hütten-Opening wird das 150 Jahr-Jubiläum des Alpenvereins auch in den Bergen gefeiert. Ein Festprogramm mit kulinarischen Schmankerln, geführten Wanderungen und stimmungsvoller Musik wartet auf die Gäste. Im Rahmen eines großen Jubiläumsgewinnspiels werden außerdem Berg- und Erlebnisreisen und viele Sachpreise verlost.

Als Stützpunkte in den Bergen bieten die Alpenvereinshütten den Wanderern und Bergsteigern seit jeher Schutz und Erholung, außerdem sind sie ein essenzieller Bestandteil der Alpingeschichte.

Zum 150 Jahr-Jubiläum des Alpenvereins stehen daher auch sie im Mittelpunkt und locken am 30. Juni bei ihrem offiziellen Start in die Sommersaison mit einem spannenden Programm.

Gefeiert wird unter anderem im Glocknerhaus und im DobratschGipfelhaus in Kärnten, auf der Edelweisshütte (NÖ), der Simonyhütte (OÖ), der Hofpürglhütte in Salzburg, der Mödlinger Hütte (Stmk.), der Tiroler Steinseehütte und der Frassenhütte (Vorarlberg).

die Klärung von Haftungsfragen, nicht nur bei der Wegerhaltung, fordern den Alpenverein. Ohne den ehrenamtlichen Einsatz unserer Hütten- und Wegewarte und ohne finanzielle Beihilfen wäre die alpine Infrastruktur stark gefährdet“, betont Alpenvereinspräsident Christian Wadsack.

Erfolge beim Klettern

© OeAV

Spaß, Action und Nervenkitzel gibt es ab heute auf dem Kahlenberg.

Urige Feiern: österreichweiter „Tag der Hüttengaudi“ zum 150 Jahr-Jubiläum.

Eine Auflistung der teilnehmenden Hütten mit den Details ist auf www.150jahre-alpenverein.at zu finden.

Umweltschutz schwierig „Wir möchten nicht nur den Geburtstag des Alpenvereins feiern, sondern auch auf den gesellschaftlichen Wert unserer Hütten aufmerksam machen. Sie dienen

nicht nur als Schutz vor Wind und Wetter, sondern sind auch Stützpunkt für alpine Unternehmungen, Sprungbrett in die Natur, geselliger Treffpunkt und Orte der Ruhe und Erholung. Leider wird der Erhalt unserer alpinen Infrastruktur – also der Hütten und Wege – zunehmend schwierig. Die Anforderungen steigen und Umwelt- und Wasserschutz, Energieeinsparung, Müllentsorgung, Brandschutz und

Der Alpenverein ist mit 415.000 Mitgliedern der größte Bergsportverein Österreichs und hinter dem Deutschen Alpenverein der zweitgrößte Alpinverband weltweit.

Auch die Kletterer des Alpenvereins sind Weltspitze: Unzählige Medaillen, Titel und Siege hat es in den letzten Jahren für die österreichischen Kletterer gegeben.

Die Erfolge von Profikletterern wie Jakob Schubert, Anna Stöhr, Kilian Fischhuber, Johanna Ernst oder Angela Eiter haben dazu geführt, dass das österreichische Nationalteam bei hochkarätig besetzten Bewerben von den Stockerlplätzen nicht mehr wegzudenken ist.

www.alpenverein.at

gast & wirt

Freitag, 29. Juni 2012

destinationaustria – 71

Zipfer Tourismuspreis 2012 Innovativste Tourismusprojekte im SalzburgerLand im Hubertushof ausgezeichnet

Der Sieg ging an das „AsitzBräu“, gefolgt von der „Via Culinaria 4Kids“ und „Schmidolins Feuertaufe“. alice hefner

Neues & Spielerisches im Hotel Hochschober

© Hotel Hochschober

Tourismuspreis 2012 ist Ansporn für Gastronomie

short

Der Chinaturm geht mit einem neuen Dach in die Sommersaison.

Salzburg. Vor neun Jahren wurde von Zipfer, dem ORF Salzburg und der SalzburgerLand Tourismus Gesellschaft (SLTG) der „Zipfer Tourismuspreis“ ins Leben gerufen. Der Preis zeichnet kreative Initiativen, Innovationen und Tourismusprojekte aus, welche die Urlaubsfreude der Gäste des SalzburgerLandes steigern.

Für den diesjährigen Wettbewerb wurden 25 qualitativ hochwertige Projekte aus allen Salzburger Urlaubsregionen eingereicht. Eine Expertenjury wählte im Vorfeld die drei Finalisten aus, die anschließend vom ORF Salzburg offiziell vorgestellt worden sind.

Eine Woche lang hatte das Publikum Zeit, mittels Telefonvoting seinen Favoriten zu wählen.

Das Voting endete am 21. Juni zu Mittag, als Siegerprojekt ging das „AsitzBräu“ in Leogang hervor.

Bei der feierlichen Preisverleihung am 21. Juni im Hotel Hubertushof in Anif, das dieses Jahr sein 30-jähriges Jubiläum feiert, überreichte Landtagspräsident Simon Illmer die begehrte Zipfer Trophäe sowie die Siegesprämie von 5.000 € an das Projektteam des „AsitzBräu“ in Leogang.

Die Zweit- und Drittplatzierten – die „Via Culinaria 4Kids“ in der Fuschlseeregion und „Schmidolins Feuertaufe“ in Zell am See-Kaprun – wurden ebenso mit einer Trophäe ausgezeichnet.

Der von Zipfer gesponserte Jurypreis ging in diesem Jahr an den Leonhardsweg in Tamsweg.

Aufgrund der qualitativ äußerst hochwertigen Projekte entschied sich die Jury, dieses Jahr erstmals

© SalzburgerLand/Franz Neumayr

Telefon-Voting für Sieger

Turracher Höhe. Jedes Jahr im Frühling legt das Hotel Hochschober eine Pause ein. Während dieser Zeit wird eifrig daran gearbeitet, in der Wohlfühlwelt, den Restaurants und Zimmern so manches zu erneuern und Hochschober-Gäste mit Neuem zu überraschen.

Seit Beginn der Sommersaison zeigt sich der Chinaturm verwandelt: Seine Dächer leuchten golden; das bisherige Ziegeldach war brüchig geworden und musste ersetzt werden.

Opulent-orientalisch mit farbenfrohen Wänden und Möbeln empfängt das „Sultansgemach“, der Ruheraum des Hamams, seine Besucher. Noch behaglicher sitzen Gäste in den renovierten Stuben auf der Hochschober-AlmZeitHütte. Das Design setzt alpine Elemente auf moderne Weise in Szene.

www.hochschober.com

Zipfer Tourismuspreis (von li.): Markus Liebl (GM Brau Union Österreich AG), Gerhard Leitner (Verkaufsdirektor Brau Union Österreich AG), Gerhard und Yvonne Altenberger sowie Waltraud und Sepp Altenberger (AsitzBräu/Hotel Krallerhof Leogang), Landtagspräsident Simon Illmer, Leo Bauernberger (GF SalzburgerLand Tourismus GmbH) und Dietmar Baku (ORF Salzburg).

auch Salzburgs innovativste Tourismusregion – die Region mit den meisten eingereichten Projekten – auszuzeichnen. Der Preis ging mit vier Einreichungen an das Großarltal.

Alle weiteren Einreichungen wurden mit einer Ehrenurkunde ausgezeichnet. „Der ‚Zipfer Tourismuspreis‘ ist eine wichtige Auszeichnung und steht für frische Ideen, fördert die Innovationskraft der Unternehmen, schafft Anreize und stärkt damit die Wettbewerbsfähigkeit des SalzburgerLandes“, betonte Landtagspräsident Simon Illmer, der sich über die hohe Qualität der Projekte erfreut zeigte.

Im Wettbewerb der Urlaubsangebote und -destinationen kann man nur mit kreativen Ideen und neuen Innovationen bestehen. Zipfer, die Premiummarke unter Österreichs Bieren, fühlt sich seit Jahren zu Bestleistungen verpflichtet und dokumentiert dies auch durch außergewöhnliches Engagement.

Kreativität und viele Ideen „Als Partner des Tourismuspreises zeichnet Zipfer Ideen, die für den Gast mehr ‚helle‘ Urlaubsfreude bedeutet, aus. Unser Beitrag zur Urlaubsfreude 2012 ist der Limettenradler“, so Verkaufsdirektor Gerhard Leitner.

Auch Leo Bauernberger, GF der SLTG, ist vom Engagement der Tourismusregionen und von der hohen Zustimmung des Preises begeistert: „25 Projekte wurden für den Tourismuspreis eingereicht, so viele wie noch nie. Ich bin beeindruckt, mit wie viel Kreativität und Ideenreichtum unsere Ferienregionen an die Angebotsentwicklung herangehen, um Einheimischen wie Gästen erlebnisreiche und unvergessliche Urlaubsmomente zu bieten. Der Zipfer Tourismuspreis soll auch in Zukunft ein Ansporn für Salzburgs Touristiker sein, auf diesem hohen Niveau an innovativen Ideen zu arbeiten.“

www.salzburgerland.com

Idyllische Homebase zur Festspielzeit Elixhausen. Nur wenige Autominuten von der Stadt Salzburg finden kunstsinnige Menschen im 4-Sterne-Superior-Refugium Romantik Hotel Gmachl eine idyllische Homebase vor, die abseits des Salzburger Festspieltrubels mit vielen Annehmlichkeiten überrascht.

Facettenreich – wie auch das diesjährige Festspielprogramm – kommen sowohl Ruhe suchende Naturliebhaber als auch kunstfreudige Sommerfrischler auf ihre Kosten.

Familie Hirnböck-Gmachl führt das Komforthotel und legt Wert auf einen gekonnten Mix aus Tradition und Moderne.

www.gmachl.com

„Tafeln im Weinviertel“ Weinviertel Tourismus lädt mit einigen der besten Köche und Winzer in die Region ein

Feiner Vorgeschmack auf „Brot & Wein“ Zwiebeln, knackigem Gemüse, aromatischen Kräutern oder mit Köstlichem aus süßen Früchten: Hier kommt man auf den Geschmack des Weinviertels. Und hier holt man sich auch einen sprichwörtlichen Vorgeschmack auf die Gastfreundschaft bei der ‚Niederösterreichischen Landesausstellung‘“, ist der Weinviertler überzeugt.

Bio-Fleisch mit Gemüse

„In der Weinviertler Landschaft zu tafeln, ist die schönste Einstimmung auf die Niederösterreichische Landesausstellung 2013“, unterstreicht Landesausstellungsgeschäftsführer Kurt Farasin. „Die genussvolle Gelassenheit des Weinviertels zergeht einem hier auf der Zunge. Und in der lauschigen Abendsonne des Weinviertels wird so mancher Smalltalk mit unseren LandesausstellungsBotschaftern möglich sein. Denn der ‚Weinviertel DAC‘, das ‚Weinviertler Brot‘ und der ‚Weinviertler Hut‘ dürfen auf keiner Weinviertler Tafel fehlen“, sagt Farasin und kündigt für Anfang Juli die Bekanntga-

Geschichte des Rebensafts Die Niederösterreichische Landesausstellung 2013 mit dem Titel „Brot & Wein“ macht jahrtausendealte Kulturgeschichte lebendig.

Während sich das Urgeschichte-

museum Niederösterreich Asparn an der Zaya dem Thema „Brot“ widmet, können die Gäste in der Weinhauptstadt Poysdorf alles über die Geschichte des Rebensafts erfahren.

Information und Buchung zum „Tafeln im Weinviertel“: Weinviertel Tourismus GmbH, Tel.: +43/2552/3515, E-Mail: incoming@weinviertel.at

Genussvolle Gelassenheit

Marché Wörthersee: Raststättentest-Sieger

Saisonale Salate, Obst- und Gemüse­ sorten kommen frisch vom Feld.

© Weinvierteltourismus/Seymann

So treffen sich kulinarischer Genuss und Augenweide bei passender Musik.

Gestartet wurde das „Tafeln im Weinviertel“ letzte Woche mit Haubenkoch Georg Kruder und dem Winzer Michael Martin im Barockschloss Prinzendorf. „Hier geben die Besten ihr Bestes“, erklärt Landesrat Karl Wilfing, der sich von den Vorbereitungen zum „Tafeln im Weinviertel“ persönlich überzeugt hat. „Egal ob mit Fleisch vom Weinviertler Strohschwein oder vom Weinviertler Biorind mit saftigen

be der Botschafterin im Team an.

Für das „Tafeln im Weinviertel“ sind noch Restplätze zu ergattern.

© Marché International

Prinzendorf. Zum mittlerweile zweiten Mal lädt der Weinviertel Tourismus zusammen mit Köchen und Winzern der Region zum „Tafeln im Weinviertel“. Spitzenprodukte und Spitzenweine aus dem Weinviertel werden hier an 14 Terminen im Sommer aufgetischt.

Die weiße Tafel wird von 22.

Juni bis 24. August direkt in der unvergleichlichen Landschaft der Region gedeckt.

Das „Tafeln im Weinviertel“ wird auch kulinarischer Höhepunkt der Nieder­ österreichischen Landesausstellung 2013 mit dem Titel „Brot & Wein“ sein.

Techelsberg. Pünktlich zum Urlaubsbeginn publizieren die Automobilclubs ÖAMTC und ADAC die Ergebnisse des „Raststättentests 2012“. Geprüft wurden 65 Raststätten in 13 Ländern. Der Sieg geht nach Österreich: Marché holt den 1. Platz dank kinderfreundlicher Angebote und Top-Gastronomie an den Wörthersee.

Marché Wörthersee wurde in insgesamt sieben Kategorien des Tests mit „sehr gut“ bewertet und ist somit die beste Raststätte Europas. marche-international.com

gast & wirt

72 – destinationaustria

short

© Strichcode/pixelio.de

Leitungswasser ist ein Tool für Hilfsprojekte

Freitag, 29. Juni 2012

Wiener Tourismus- und Freizeitwirtschaft Sieger des „Goldenen Schani“ und der „Goldenen Jetti“ wurden gekürt

Die Verleihung der beiden WK-Wien-Branchenpreise Schönste Schanigärten und spannendste Freizeitprojekte Wiens von der Handelskammer geehrt.

Wien. Der Verein „Besseres Wasser“ startet mit der Plattform „wasserspende.at“ gemeinsam mit Gastronomen aus Wien eine Initiative, um das Bewusstsein für die Qualität und den Wert von Leitungswasser zu stärken.

Wer in ausgewählten Betrieben Leitungswasser konsumiert, unterstützt mit einer freiwilligen Spende weltweite Projekte zur Förderung der Wasserqualität und würdigt das Service der Gastronomie. „Viele Gäste würden zwar gern Leitungswasser bestellen, doch ist damit ein ‚SchnorrerImage’ verbunden“, so Herbert Rohrmair-Lewis, Gründer und Sprecher des Vereins „Besseres Wasser“. Die Initiative möchte jetzt mit dem Projekt „Wasserspende“ ein Umdenken bewirken und den Wert des hochqualitativen österreichischen Wassers für alle bewusst machen.

www.wasserspende.at

Lavendel ist viel mehr als ein Mottenschutz Tradigist/Pielachtal. Lavendel-Sirup gibt‘s in der 250 ml-Flasche und wird z.B. mit Wasser verdünnt genossen. Wer den feinen blumig-süßen Geschmack zum Verfeinern von Speisen verwenden will, kann Obstsalaten, Tortenglasuren oder Sorbets verfeinern.

Lavendel-Weingelee ist eine weitere Besonderheit aus Angelika Raidls Produktion und passt am besten mit Joghurtcremes, Käse, Rohkostplatten oder einfach als Brotaufstrich.

Verkostungen gibt‘s in der „Lechner Hof Stub‘n“. www.lechner-hof-stubn.at

© Weingut Harkamp

Private Sauna in den Weingarten-Suiten

Wien. „Welcher ist der schönste Gast- bzw. Schanigarten Wiens?“ fragt die Wirtschaftskammer Wien jedes Jahr aufs Neue mit dem Branchenwettbewerb „Goldener Schani“. Dieser wurde wieder im Rahmen des Sommerfests der Wiener Tourismus- und Freizeitwirtschaft verliehen. Rund 120 Wiener Gastronomen beteiligten sich am Wettbewerb und reichten ihre Gastgartenkonzepte ein. Eine hochkarätig besetzte Jury aus Wirtschaft, Verwaltung, Presse, Design und Architektur ermittelte die Sieger, die von Wirtschaftskammer Wien-Präsidentin Brigitte Jank und Spartenobmann Josef Bitzinger ausgezeichnet wurden.

Geliebte des Walzerkönigs Als schönster, klassischer Schanigarten wurde das Restaurant Ella’s (1010, Judenplatz 9–10, www.ellas.at) ex aequo mit dem Café Amacord (1040, Rechte Wienzeile 15) gekürt.

In der Kategorie „Im Grünen“ erhielt das Pan e Giardin/Pan e Wien (1030, Salesianergasse 25, www. panewien.at) den Preis.

Und in der Kategorie „Versteckte Juwele“ machte der Gastgarten vom Kristian’s Monastiri (1070, Neustiftgasse 16, http://kristians. monastiri.at) das Rennen. „Die über 2.000 Wiener Gastgärten, die das Stadtbild Wiens in den Sommermonaten wesentlich prägen, sind ein ganz besonderer Publikumsmagnet und Oasen der Erholung und Entspannung.

Mit der Verleihung des ‚Goldenen Schani‘ wollen wir die kreativsten Gastronomen vor den Vorhang holen“, so Brigitte Jank, Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien.

© WKO/Sparte Tourismus- und Freizeitwirtschaft/Florian Wieser

dino silvestre

Trinkwasser aus der Leitung ist anderswo keine Selbstverständlichkeit.

Im Rahmen des heurigen Sommerfests der Wiener Tourismus- und Freizeitwirtschaft wurden die Sieger bekannt gegeben.

Bereits zum zweiten Mal wurde heuer ein weiterer Branchenpreis namens „Goldene Jetti“ in zwei Kategorien verliehen.

Prämiert wurden Unternehmen, die mit ihren innovativen, kreativen, außergewöhnlichen und erfolgreich umgesetzten Konzepten, Produkten, Veranstaltungen oder Einrichtungen das Wiener Freizeitangebot und somit die Lebensqualität in Wien wesentlich und nachhaltig bereichern.

Namensgeberin für den Preis ist das Wiener Original „Jetti Tant“.

Sie kümmerte sich einst in den Familien um die Freizeitgestaltung der Kinder. Eine andere berühmte Jetti dieser Zeit war Henriette „Jetty“ Strauß, die erste Frau und große Liebe des Walzerkönigs.

Auf einem etwas umgewandelten Surfbrett paddelt man stehend gegen Wind und Wetter, was in der Körperkoordination ein beachtliches Talent erfordert.

In der Kategorie „Kultur und Erlebnis“ belegte der Wiener Spaziergang „Kipflkoch & Bratlgeiger“ (1140, Einwanggasse 17/3/10, www.kulturguide-wien.at) den 1. Platz. Der kulinarische Rundgang mit Fremdenführerin Ursula Schwarz lässt die Wiener Küche in verschiedenen Lokalen der Innen-

Gerasimos Kavalieris kocht im Hilton auf Wien. In der Küche von Österreichs größtem Hotel, dem Hilton Vienna am Stadtpark, weht ein kulinarisch frischer Wind. Der gebürtige Grieche Gerasimos Kavalieris folgt André Tokev, der sich konzernintern verändert, als Küchenchef nach und schwingt den Kochlöffel im trendigen Restaurant „S‘Parks“.

Palace“ in Athen, wo er als Commis de Cuisine, Entremetier und Chef de Partie tätig war.

Kochdienste bei der Armee Auch seinen einjährigen Präsenzdienst bei den griechischen Streitkräften verbrachte der Vater von zwei Kindern in der Küche, bevor er 2004 als Alleinkoch in das „Hotel Prinsessa“ auf Samos ging.

Bewährte Konzepte wie der frische Fischmarkt am Freitagabend oder der Familienbrunch jeden Sonntag sowie die beliebten Kinderkochkurse werden selbstverständlich fortgesetzt und mit eigener Gewürznote verfeinert. „Gerasimos Kavalieris vereint mediterranen Charme mit profunder Kenntnis der österreichischen Küche und wird unserem kulinarischen Angebot frischen Schwung geben“, freut sich Hotel Manager Ronald Diesenreiter, der das Haus mit 579 Zimmern leitet.

Kavalieris, 1981 in Griechenland geboren, startete seine Karriere nach der Berufsausbildung im Jahr 2000 im 5-Sterne-Hotel „Theoxenia

© leisuregroup.at/Oreste Schaller

St. Nikolai. Unterm Nussbaum lassen die Gäste ihre Seele baumeln. Weinverkostungen und Kellerführungen können mit Petra Harkamp vereinbart werden. Bruder Heinz Harkamp, Gastgeber und Küchenchef des Hauses, kredenzt regionale und saisonale Köstlichkeiten.

Individuelle, kreative und kunstvolle Ausstattung versprechen die Zimmer des Weingartenhotels Harkamp. Tipp: Baden am Balkon mit Weingartenblick und privater Sauna in den Weingartensuiten.

www.weingartenhotel.at

Anerkennung für Branche

stadt Revue passieren. Im Beisl, im Kaffeehaus und im Wirtshaus gibt es dann Übungen mit Kostproben von typischen Wiener Gerichten. „Wir freuen uns mit den Gewinnern und sehen unsere Branchenwettbewerbe ‚Goldener Schani‘ und ‚Goldene Jetti‘ als Anerkennung für die Branche. Schanigärten sind in Wien außerordentlich beliebt, auch wenn sie mit Abgaben und Auflagen belastet werden und sich einer immer größeren Konkurrenz durch zahlreiche Veranstaltungen im öffentlichen Raum gegenübersehen.

Da muss man ab und zu ‚Danke!‘ an unsere Wiener Unternehmer sagen“, so Josef Bitzinger, Obmann der Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft Wien. www.wko.at/wien/goldenerschani

Gastro im S’Parks Österreichs größtes Hotel stellt sich kulinarisch neu auf und lässt griechischen Koch an den Herd

Fischmarkt am Freitag Winzer Hannes Harkamp gibt Einblicke in die Kunst der Önologie.

In der Kategorie „Körper & Geist“ wurde die Trendsportart „Stand Up Paddling“ (1190, Ruthgasse 21, www.flexyfit.at) ausgezeichnet.

Gerasimos Kavalieris mixt mediterrane mit typisch österreichischer Küche.

2005 schlug Kavalieris einen nördlichen Kurs ein und heuerte im Wiener Restaurant „Hellas“ an, von wo er ein Jahr später in das renommierte Hotel „Sacher“ wechselte. Dort werkte er zuletzt als Chef de Partie und Saucier in den Haubenlokalen „Anna Sacher“ und „Rote Bar“.

bis hin zu Hotels im mittleren Preissegment. Seit 93 Jahren bietet die Gesellschaft Geschäfts- und Urlaubs­reisenden höchste Qualität in puncto Unterkunft, Service und Komfort, Preis-Leistung sowie verlässliche Standards.

Aus dem Restaurant Hellas

In allen Marken verwirklicht Hilton Worldwide sein erklärtes Ziel, den Aufenthalt der Gäste zu einem außergewöhnlichen Erlebnis zu machen. Zum Portfolio gehören mehr als 3.750 Hotels sowie 615.000 Zimmer in 85 Ländern unter den Marken Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Hilton Hotels & Resorts, DoubleTree by Hilton, Embassy Suites Hotels, Hilton Garden Inn, Hampton Hotels, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton und Hilton Grand Vacations.

Heutzutage bietet Hilton Hotels & Resorts mehr als 540 Hotels in insgesamt 78 Ländern an und die Marke steht weltweit als Synonym für „Hotel“. www.hilton.com

Nach einem kurzen Intermezzo als Souschef bei Wein&Co am Stephansplatz – damals ebenfalls mit einer Haube bestückt – wurde er 2009 im Restaurant „Kornat“ Küchenchef. Es folgten Stationen in der Hotellerie bei InterContinental Wien und als Souschef im „Steigenberger Hotel Herrenhof“.

Bis zu seinem Einstieg bei Hilton war der gebürtige Grieche zuletzt im 19. Bezirk in Hans Schmids Haubenlokal „Pfarrwirt“ als Chef de Cuisine tätig.

Hilton Worldwide ist das führende, weltweit aktive Hotelunternehmen mit einem Angebot von Luxushotels und Resorts über Apartments für den Langzeitaufenthalt

Hilton Hotels & Resorts

medianet

inside your business. today.

Freitag, 29. JuNi 2012 – 73

Akademiker-Einstieg

Wer studiert hat, verdient zum Einstieg mehr, ergibt eine ÖPWZ-Studie Seite 75

© The Human Factor

© panthermedia/Phovoi

careernetwork Profiler-Zugang

Martin Höfner setzt bei der Personalsuche auf Kriminalpsychologie Seite 77

Aufsteigerin Yen-Dung ­Mantwill, AMrop Jenewein © Amrop Jenewein

„Es muss pieps an der Kassa machen“ Verkaufsfördernd Oliver Kenn hat ­seine Leidenschaft für den PoS und das ­Unternehmertum ­entdeckt.

Motivierend Nach der Krise der ­letzten ­Jahre ist das Mitarbeiter­ engagement ­wieder gestiegen.

© privat

Seite 74

Neubestellung

Die gebürtige Ober­öster­ reicherin Ursula Brandstätter wird die neue Rektorin der Linzer Anton Bruckner Universität.

Seite 75

© medianet

Seite 76

Social Recruiting Erschließen Sie sich auf Facebook den größten Talente-Pool der Welt BeKnownTM ist die neue Facebook-Anwendung von Monster für berufliche Kontakte. Knüpfen Sie Ihr persönliches Netzwerk mit aktiven und passiven Jobsuchenden weltweit auf Facebook und mehr als 25 Mio. deutschsprachigen Facebook-Nutzern: von Studenten über gelernte Arbeiter bis hin zu qualifizierten Angestellten. Veröffentlichen Sie Ihre Jobs kostenfrei in Ihrem beruflichen Netzwerk. Außerdem können Ihnen BeKnown-Nutzer über Ihr Unternehmensprofil folgen. Mehr über BeKnown erfahren Sie bei monster.at oder Ihrem Kunden-berater.

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von

Career portrait

74 – careernetwork

Freitag, 29. Juni 2012

„Ich habe mich nie als Bonzenboss gesehen“ Welches Geschenk er sich zu seinem 40er selbst machte, warum kein Goldschmied aus ihm geworden ist und warum er kein Chef sein will, vor dem man „buckeln“ muss, verrät on tour Marketing-Chef Oliver Kenn im Gespräch.

Wien. Eigentlich wollte er als Kind ja Kranführer werden – „mit fünf sechs Jahren haben mir die Männer, die in schwindelerregende Höhen hochkraxeln, ungemein imponiert“. Nach der AHS-Unterstufe hat man ihm dann bei einer Potenzialanalyse das Goldschmiedehandwerk ans Herz gelegt. „Natürlich gibt man sich Tagträumen hin und fragt sich, was wäre wohl aus mir geworden, wenn ich diesen Weg eingeschlagen hätte“, sinniert Oliver Kenn. Und mit 30 schwebte ihm eine Karriere als Operntenor vor – „ich habe zu diesem Zeitpunkt meine Liebe zur Oper entdeckt. Singen tue ich mittlerweile aber ausschließlich unter der Dusche.“ Geworden ist aus ihm schlussendlich aber der Eigentümer der auf PoS-Marketing spezialisierten Agentur „on tour Marketing“.

Wenig überraschend zögert er auch bei der Frage, was er sich als alternativen Broterwerb zu seinem Engagement bei on tour Marketing vorstellen könnte, keine Sekunde: „Radrennprofi wäre ein Traumjob von mir.“ Dass er dieser Idee und auch seinen Kindheitsträumen beruflich nicht nachgegangen ist, bereut er nicht: „Wenn ich das Rad der Zeit zurückdrehen könnte, würde ich vermutlich vieles wie bisher machen. Ich würde vielleicht statt Wirtschaftsinformatik gleich an der WU studieren und vielleicht auch nicht mit so vielen Freunden Geschäfte machen. Aber ich würde dieselbe Frau wieder heiraten und dasselbe Rad noch einmal kaufen“, so Kenn abschließend. (jawe)

10 Fragen An O liver Kenn

Als Kind wollte ich immer … groß werden.

Mein Lebensmotto ist … „Keep on running!“ Mein letztes Geld würde ich ausgeben für … einen Strauß Sonnenblumen für meine Frau.

© privat

„Ich habe sieben Jahre lang in der Telekomindustrie gesehen, dass alle Marketingvorbereitungen am Reißbrett und im Büro nur eingeschränkt fruchten, wenn man die letzte Meile im Geschäft nicht geht“, erklärt er die Beweggründe für die Gründung seines eigenen Unternehmens im Februar 2004. „Es muss ‚pieps‘ an der Kassa machen und das Produkt über den Ladentisch gehen, dann ist das Marketing auch erfolgreich gewesen“, beschreibt er seinen Zugang zur Materie. „Viel zu oft habe ich gesehen, wie falsch eingeschlichtete Regale im Handel die Verkaufszahlen negativ beeinflussen.

Und das hat mich immer schon ‚genervt‘. Da wollte ich helfen, gewisse Reibungsverluste zu minimieren“, so Kenn weiter. „Außerdem wollte ich mich immer schon selbstständig machen – ein eigenes Konstrukt aufbauen und dem institutionalisierten Umfeld von globalen Konzernstrukturen entfliehen.“ Den Drang in die Wirtschaft habe er dabei aus dem Elternhaus mitbekommen: „Als ich mit vierzehn vor der Entscheidung gestanden bin, ‚Goldschmiedelehre oder HAK‘, ist mein Vater prägend gewesen.

Er war 30 Jahre lang sehr erfolg-

© medianet

Und es hat piep gemacht

reich bei IBM tätig und war mir sicherlich auch ein entscheidendes Vorbild“, erklärt Kenn gegenüber medianet.

Dieser Einfluss erstrecke sich bis zu seinem heutigen Wirken: „Mein Vater hat einen absolut offenen Führungsstil gepflegt. Und das versuche ich auch selbst zu leben: Ich sehe mich als offen und liberal meinen Mitarbeitern gegenüber und versuche ihnen – sofern mit der Firmenphilosophie vereinbar – alle Möglichkeiten zur Entwick-

1971–1997

lung zu geben“, so Kenn: „Ich habe mich einfach nie als ‚Bonzenboss‘ gesehen, vor dem alle ‚buckeln‘ und den man erfurchtsvoll siezen muss.“

Der Ironman Den Hut ziehen könnte man vor Kenn jedoch allemal – vor allem wegen seiner Willensstärke und seines Durchhaltevermögens: Bereits vier ‚Ironman‘ (Anm.: der längste kommerziell durchgeführte

1998–2004

Triathlon mit 3,86 km Schwimmen, 180,2 km Radfahren, 42,195 km Laufen) hat der Wiener erfolgreich absolviert: „Zum 40er habe ich mir selbst einen Startplatz beim ‚Ironman‘ in Lanzerote geschenkt.

Ich weiß, das klingt verrückt, aber ich musste mir selbst beweisen, dass ich das schaffe“, kommentiert er 12 Stunden und 42 Minuten Tortur in Spanien. „Danach ist man zwar zwei Wochen physisch komplett fertig. Aber das ist es mir wert gewesen.“

2004–Heute

Darüber kann ich lachen … so ziemlich über alles.

Das letzte Buch, das ich gelesen habe, war … „Steve Jobs: Die autorisierte Biografie des Apple-Gründers“ von Walter Isaacson.

In 20 Jahren werde ich … hoffentlich vor einem Häuschen in der Provence sitzen, mit meiner Frau und meinen Freunden ein gutes Flascherl Rotwein trinken und den Anblick der Blumenkulisse genießen.

Davor habe ich Angst … Spritzen, Nadeln, Blutabnahme – und vor dem Radweg am Ring.

Das ist meine größte Stärke … mein hemdsärmeliger Pioniergeist.

Das ist meine größte Schwäche …

Schwimmen und Administration.

Am 3. Mai 1971 in Wien geboren, maturiert Oliver Kenn an der Vienna Business School/HAK 1.

1992 inskribiert er Wirtschaftsinformatik an der TU Wien.

1998 bricht er das Studium ab und heuert bei One als Key Account und Product Manager an. 2001 wechselt er als Marketing Operations Officer zur Hutchison 3G Austria GmbH und ist später als Head of Communications federführend beim Markenlaunch von „3“ dabei.

Parallel absolviert Kenn den Universitätslehrgang für Marketing und Verkauf an der WU Wien.

Im Februar 2004 wagt Kenn den Sprung in die Selbstständigkeit und gründet die on tour Marketing, die on tour Consulting und in weiterer Folge die Cocoon Sportbekleidungs GmbH; er führt die Unternehmen bis heute als Managing Partner. Aktuell absolviert er berufsbegleitend ein MBA-Studium an der WU Wien.

Mit dieser Person würde ich gerne für 24 Stunden die Rollen tauschen … dem Sieger der ersten Tour de France 1903, Maurice-François Garin. Das Abenteuer der letzten 24 Stunden dieses Rennens selbst einmal zu erleben, wäre eine wirklich tolle Geschichte.

p e r s o n a l m a n a g e m en t

Freitag, 29. Juni 2012

careernetwork – 75

Gehaltspyramide Das ÖPWZ hat die Einstiegsgehälter von Absolventen unterschiedlicher Bildungseinrichtungen erhoben

Karriere-Inside mit: Christoph Weissenböck

Eine Frage des Geldes

Ein Masterabschluss von einer Universität ist den heimischen Unternehmen am meisten wert.

Wien. Nach der Matura studieren oder doch gleich ins Berufsleben einsteigen? Universitätsstudium oder Fachhochschule? Reicht der Bachelor oder soll man doch bis zum Masterabschluss gehen? Diese Fragen stellen sich aktuell wieder Tausende junge Österreicher. Und eine Universalantwort auf diese Fragen lässt sich vermutlich nicht geben. Wie aber eine aktuelle Erhebung des ÖPWZ (Österreichisches Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeitszentrum) ergibt, honorieren die heimischen Unternehmen eine akademische Ausbildung mit einem deutlich höheren Einstiegsgehalt und einer besseren Gehaltsentwicklung und bezahlen vor allem zu Beginn der Karriere Uniabsolventen besser.

und bei etwaigen geplanten Personalreduktionen stehen die AHSAbsolventen laut den Ergebnissen der Umfrage als erste auf der ‚Abschussliste‘. Mit einer technischen und wirtschaftlichen Ausbildung ist man hier jedenfalls auf der sichereren Seite.

Gute Nacht, Posteingang!

Nachfrageseitig ergibt die ­ PWZ-Erhebung jedenfalls kaum Ö Unterschiede zwischen den unterschiedlichen Ausbildungsformen: Schul- und Universitätsabsolventen mit einer wirtschaftlichen oder technischen Ausbildung werden weiterhin händeringend gesucht, wie die Befragung von 50 österreichischen Unternehmen unterschiedlicher Größe aus Industrie, Gewerbe, Dienstleistung und Handel ergab. Einzig AHSAbsolventen haben demnach weniger Chancen am Arbeitsmarkt – insbesondere gegenüber HAK-Absolventen. So plant keines von den gefragten Unternehmen, weitere AHS-Absolventen aufzunehmen

Die harte Arbeit während des Studiums macht sich auch am Gehaltszettel bemerkbar. g e h ä lt e r v o n b e r u f s e i n s t e i gern*

Einstellgehalt im Durchschnitt pro Monat brutto Allgemein Bildende Höhere Schule Handelsakademie Technisch gewerbliche Höhere Lehranstalt Fachhochschule Wirtschaft – Mag. (FH) Fachhochschule Wirtschaft – BA Fachhochschule Wirtschaft – MA Universität Wirtschaft – Mag./Dr. Universität Wirtschaft – BA Universität Wirtschaft – MA Fachhochschule Technik – Dipl.-Ing. (FH) Fachhochschule Technik – BSc Fachhochschule Technik – MSc Universität Technik – Dipl.-Ing. Universität Technik – BA/Bakk. Techn.

Universität Technik – MA Universität sonstige Fachrichtungen – Mag./Dr. Universität sonstige Fachrichtungen – BA

von 1.793 € 1.879 € 1.992 € 2.314 € 2.180 € 2.353 € 2.467 € 2.296 € 2.452 € 2.468 € 2.341 € 2.496 € 2.654 € 2.405 € 2.615 € 2.481 € 2.340 €

*Eine Auswahl an Abschlüssen

bis 1.918 € 1.983 € 2.108 € 2.485 € 2.361 € 2.515 € 2.617 € 2.467 € 2.618 € 2.649 € 2.512 € 2.690 € 2.813 € 2.572 € 2.789 € 2.643 € 2.488 € Quelle: ÖPWZ

Bruckneruni Oberösterreicherin folgt Marianne Betz

Werbe Akademie Ausbildung zum Social Media Manager

Linz. Die gebürtige Oberösterreicherin und Professorin an der Universität der Künste (UdK) Berlin, Ursula Brandstätter, wird im Herbst neue Rektorin der Linzer Anton Bruckner Privatuniversität – vorbehaltlich positiver abschließender Verhandlungen. Das gab Kulturreferent Landeshauptmann Josef Pühringer in einer Pressekonferenz mit dem Vorsitzenden der Findungskommission, Helmut Obermayr, und Landeskulturdirektor Reinhard Mattes Montagnachmittag in Linz bekannt.

Der Vertrag der aktuellen Rektorin Marianne Betz endet mit 30.

August. Pühringer hofft auf einen nahtlosen Übergang. Die Landesregierung entschied sich einstimmig für Brandstätter. Damit folgte man dem Vorschlag des Universi-

Blogs, Facebook, Google+, Twitter, Pinterest, YouTube, Flickr, foursquare So.cl und Co“, skizziert sie die Herausforderungen.

Ursula Brandstätter konnte sich gegen 30 Bewerberinnen durchsetzen.

Wien. Ab diesem Herbst startet die Werbe Akademie in Kooperation mit dem Dialog Marketing Verband Österreich (DMVÖ) den neuen berufsbegleitenden Lehrgang Social Media Manager. Laut Lehrgangsleiterin Sabine Hoffmann von ambuzzador stehen Marken und deren Social Media Manager täglich vor der neuen Herausforderung, auf von Konsumenten definierten Kommunikationskanälen öffentlich in direkte Interaktion zu treten. „Idealerweise beginnt diese neue Form der Kommunikation mit der Entwicklung der Social Branding Strategie, der Evaluation und Auswahl der Social Media Communities, der Kreation spannender Geschichten und innovativer Kampagnen – in schönen, bunten und multimedialen Auslageflächen wie

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Ursula Brandstätter neue Rektorin

börse

Die Auf- und Umsteiger der Woche im Kurzporträt.

© privat

tätsrats. Die 50-jährige Musikwissenschafterin setzte sich unter 30 Bewerbern – 25 Männer und fünf Frauen aus dem In- und Ausland – durch.

(APA)

Yen-Dung Mantwill

Der neue berufsbegleitende Lehrgang an der Werbe Akademie will nun in 120 Lehreinheiten eine Ausbildung für die strategischen und operativen Anforderungen an Social Media Manager bieten und beschäftigt sich laut Hoffmann unter anderem mit den Kommunikationsgesetzen der Neuen Medien und deren Auswirkungen.

Neben der Theorie stehen dabei Best und Worst Practices (inkl.

Gastvortragenden) und Praxis­ übungen im Vordergrund. Weitere Infos: www.werbeakademie.at

Simon Goetz

Simon Goetz (33) unterstützt künftig als Manager das Wiener Büro der Unternehmensberatung Arthur D. Little.

In erster Linie wird der Wirtschaftsingenieur in den Bereichen Energy/­ Utilities und Operations Management tätig sein.

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Isabella Murray Interxion Österreich

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Yen-Dung Mantwill (45) ver­stärkt ab sofort bei Amrop Jenewein als Assignment Manager die Bereiche Dienstleistungen, Automotive & Industrie sowie Energie & Utility. Zuletzt war sie unter anderem bei G.E. und A.T. Kearney tätig.

120 Lehreinheiten

Arthur D. Little © Arthur D. Little

Amrop Jenewein © Amrop Jenewein

job

Neues Weiterbildungsangebot

Promotion

Arme AHS-Absolventen

Einmal ehrlich: Schaffen Sie es, die Arbeit völlig im Büro zu lassen? Einfach auf Freizeit-Modus umzuschalten?

Spät eingehende Mails ungeöffnet im Posteingang liegen zu lassen? Sollten Sie diese Fragen jeweils mit „Ja“ beantwortet haben, dürfen Sie sich glücklich schätzen. Einerseits, weil Sie im Gegensatz zum Großteil der Arbeitnehmer die beneidenswerte Gabe besitzen, sich nach Dienstschluss gänzlich Ihrem privaten Ich hinzugeben; einer Online-Umfrage von karriere. at aus dem vergangenen Jahr zufolge schafft das nämlich nur jeder Dritte.

Andererseits tun Sie damit auch Ihrer Gesundheit etwas Gutes, wie eine britische Studie, die unlängst veröffentlicht wurde, belegt. Die Kernaussage der Wissenschaftler von der Chartered Society of Physiotherapy: Menschen, die außerhalb der Arbeitszeiten für ihr Unternehmen weiterarbeiten, sind häufig Opfer von stressbedingten Erkrankungen und auch von Haltungsschäden. So weit, so einleuchtend.

Doch lässt sich Arbeit nach Dienstschluss überhaupt vermeiden? In Zeiten, in denen der Einzelne immer mehr Verantwortung trägt, Arbeitszeitmodelle immer flexibler werden und Erwartungen an einzelne Arbeitnehmer steigen?

Wahrscheinlich nicht. Es gilt aber Verantwortung zu übernehmen: Von Führungskräften, die hinterfragen sollten, ob Rufbereitschaft der Mitarbeiter nach Dienstschluss in jeder Situation erwartet werden kann. Und auch vom Arbeitnehmer – sich selbst gegenüber: Was bringt es, wenn man um 22 Uhr nochmals Mails checkt? Nichts, außer unruhigen Schlaf.

Isabella Murray (29) leitet ab sofort die HR-Abteilung des auf Carrier-neutrale Rechenzentrumsdienstleistungen spezialisierten Unternehmens Interxion Österreich. Zuvor war sie u.a. bei mobile messaging solutions HR-Managerin.

Siegwald Haas STMI

© Hervis

Auf die Frage ‚Universität oder doch Fachhochschule‘ lässt sich bezüglich der Jobchancen kaum eine Unterscheidung treffen. Wenn es aber ums Geld geht, dann zeigt die Studie, dass die Uni-Absolventen beim Einstiegsgehalt weiterhin die Nase vorn haben. So erhalten Mag. (FH) in wirtschaftlichen Studienrichtungen im Schnitt um 100 bis 200 € weniger als ihre Universitätskollegen. Im technischen Bereich liegen die Unterschiede gar zwischen 200 € und 300 € brutto pro Monat.

Auch die Frage ‚Bachelor oder doch Masterstudium‘ lässt sich in erster Linie rein aus monetärer Sicht beantworten. So honorieren Unternehmen die Zusatzausbildung der Masterabsolventen mit einem höheren Einstiegsgehalt und einer besseren Gehaltsentwicklung. Master-Absolventen technischer Studienrichtung bekommen der Erhebung zufolge zwischen 155 € und 217 € mehr als Bachelor-Absolventen. Diese Entwicklung setzt sich in den ersten fünf Jahren fort und kann bis zu 400 € brutto im Monat ausmachen. (red)

© panthermedia.net/Phovoi R.

Uni vor FH

Siegwald Haas (45) ist ab sofort ­Deputy General Manager bei STMI (Sports Trade Marketing International). Seit der Gründung der STMI durch Hervis Sports und der Go-Sports Gruppe ist er Hervis-Repräsentant im Joint Venture.

J o bwatc h

76 – careernetwork

Freitag, 29. Juni 2012

Motivierte Arbeitnehmer Nach der Krise der letzten Jahre ist global gesehen das Engagement etwas gestiegen, zeigt eine Studie von Aon Hewitt

Mitarbeiter wieder engagierter

© sxc.hu

Firmen müssen sich um ihre Mitarbeiter bemühen: Jeder Vierte hat gedanklich bereits gekündigt.

Etwas mehr als die Hälfte aller Europäer zeigt Engagement im Job.

Wien. 58% der Mitarbeiter bezeichnen sich selbst als engagiert. Das hat das HR-Consulting-Unternehmen „Aon Hewitt“ in einer globalen Studie mit über 3.100 Unternehmen herausgefunden. Damit steigt seit Beginn der weltweiten Wirtschaftskrise das Engagement der Mitarbeiter erstmals wieder. 2010 lag der Engagement-Wert noch um zwei Prozentpunkte niedriger.

Europäische Arbeitnehmer liegen dabei unter dem globalen Durchschnitt: Nur 52 % würden sich als engagiert bezeichnen.

Bernhard Stieger, Geschäftsführer von Aon Hewitt in Österreich, sieht die Tendenz zu mehr Enga-

gement als Errungenschaft der Unternehmen: „Für den Aufwärtstrend zeichnen die Unternehmen verantwortlich, die trotz Krise kontinuierlich in das Engagement ihrer Mitarbeiter investiert haben. Ihre Mitarbeiter erkennen vor allem Verbesserungen in der Führungskultur und ihrer Arbeitsumgebung.“

Arbeitnehmer „am Sprung“ Laut Studie hat trotzdem weltweit jeder vierte Arbeitnehmer innerlich bereits gekündigt. Daher seien die Unternehmen gefragt, das Engagement ihrer Mitarbeiter

zu fördern, rät Stieger. Nur so sei es möglich, engagierte Mitarbeiter zu binden und langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Was genau hält die Engagiertesten aber in einem Unternehmen?

Stieger: „Karrieremöglichkeiten sind der wichtigste EngagementTreiber, gefolgt von Unternehmensreputation, Innovation und die interne Kommunikation.“ Letztere habe sich der Studie zufolge aber im Vergleich zum Vorjahr verschlechtert.

Konkret sollen Unternehmen den Einsatz und die Leistung ihrer Mitarbeiter kontinuierlich würdigen.

Das muss nicht einmal in Form

von mehr Geld am Gehaltsscheck passieren. Ein einfaches „Gut gemacht“ tut‘s auch, weiß Stieger.

Der Experte rät außerdem davon ab, interne Weiterbildungsangebote aus Kostengründen zurückzuschrauben. Mitarbeiter wollen Perspektiven haben – auch wenn die wirtschaftliche Lage große Karrieresprünge nicht zulässt. Oft gepredigt, selten richtig umgesetzt: die Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern. „Arbeitnehmer sollten wissen, was sie zum Unternehmenserfolg beitragen – das motiviert“, empfiehlt Stieger.

Wirtschaftsfaktor Mensch Wie wichtig es ist, engagierte Mitarbeiter zu haben, zeigt die Studie ebenfalls: Unternehmen mit starkem Mitarbeiter-Engagement erwirtschaften höhere Renditen als durchschnittliche Unternehmen. (lw)

JOBTICKER

milestone Kompaktkurse

powered by monster.at

90 Minuten

Wien. Die milestone ag. lanciert mit Oktober 2012 ein neues Ausbildungssystem für Projektmanager: Mit dem milestone-Kompaktmodulsystem sollen sich die Teilnehmer in nur 90 Minuten umfangreiches Wissen aus jeweils einem Spezialthema des Projektmanagements aneignen. Das Themenspektrum reicht von „Projektkrise: Was nun?“ bis hin zum richtigen Prokjektmarketingplan. „Die Module eignen sich besonders für vielbeschäftigte Teilnehmer, die sich neben ihrem Berufsalltag in einem bestimmten Projektmanagementthema weiterbilden bzw. vertiefen wollen und dafür nur beschränkte zeitliche Ressourcen haben“, skizziert Andrea Cerny, Mitglied des Vorstands der milestone ag. Weitere Infos: www.milestone.ag

Junior Projektleiter (m/w) KOOP Live Marketing Dienstsitz: Linz/Steyregg 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

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MA Filmmarketing - Constantin Film Verleih (m/w) Dr. Pendl & Dr. Piswanger GmbH Dienstsitz: Wien 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

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Trends Online-Recruiting

„Mobile“ ist in

Sales & Marketing Coordinator (m/w) EF Education First Dienstsitz: Wien 1lKHUH -RELQIRV ÀQGHQ 6LH XQWHU IROJHQGHU 5HIHUHQ]QXPPHU

Zürich. „Prospective“ hat zum vierten Mal seinen Trend Report über Online-Recruiting veröffentlicht – mit interessanten Ergebnissen: Zum einen ist das Interesse an Mobile Recruiting exponentiell gestiegen. Zum anderen zeigt sich, dass die meisten Smartphone-Nutzer mobile Stellenanzeigen nutzen würden. Überraschend: Facebook hat Xing bei der Online-Stellensuche überholt.

Der Trend-Report zeigt auch auf, dass die Arbeitnehmer immer noch die Print-Bewerbung vorziehen.

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Detailinfos zu den Jobs: Einfach Referenznummer in das Suchfeld von

© panthermedia.net/Alexander Kirch

www.monster.at eingeben und auf SUCHEN klicken.

Der Trend: Bewerbungen am Handy boomen – und Facebook überholt Xing.

J o bwatc h

Freitag, 29. Juni 2012

Human Factor Martin HĂśfner setzt bei der Personalsuche auf Methoden der Wirtschafts- und Kriminalpsychologie

SHORT

â&#x20AC;&#x17E;Neues Personal-Zeitalterâ&#x20AC;&#x153;

Wiener AMS: Petra Draxl neue Geschäftsfßhrerin

HĂśfner: â&#x20AC;&#x17E;Das Profiling-Programm gleicht die Jobkriterien mit allen infrage kommenden Personen ab.â&#x20AC;&#x153;

Š The Human Factor

Wien. Das Tauziehen hat ein Ende: Petra Draxl wird neue Geschäftsfßhrerin des Wiener Arbeitsmarktservice (AMS). Sie ßbernimmt die Funktion per Anfang Juli von der scheidenden Chefin Claudia Finster. Sozial­ minister Rudolf Hundstorfer habe die Bestellung unterschrieben, bestätigte ein Minister-Sprecher am Donnerstag die Personalentscheidung. Diese werde nun dem AMS-Verwaltungsrat ßbermittelt.

Die 50-jährige Draxl kommt selbst aus Hundstorfers Ministerium und war dort zuletzt Abteilungsleiterin des Europäischen Sozialfonds (ESF).

Die designierte Wiener AMSChefin setzte sich gegen die bisherige Stellvertreterin Inge Friehs sowie den Arbeitsmarktexperten der Wiener Arbeiterkammer, Gernot Mitter, durch.

(APA)

careernetwork â&#x20AC;&#x201C; 77

Martin HĂśfner grĂźndete zu Beginn des Jahres â&#x20AC;&#x17E;The Human Factorâ&#x20AC;&#x153;.

Wien. SerienmĂśrder mittels Profiling dingfest zu machen, ist aus Film und Fernsehen hinlänglich bekannt. Die Suche nach dem idealen Mitarbeiter mittels Methoden aus der Wirtschafts- und Kriminalpsychologie sowie Betriebswirtschaft ist hingegen noch eher eine Nische. Noch, wenn es nach Martin HĂśfner, dem GrĂźnder des Wiener Personalberatungs-Unternehmens â&#x20AC;&#x17E;The Human Factorâ&#x20AC;&#x153;, geht: â&#x20AC;&#x17E;Mithilfe unserer selbstentwickelten Profiler-Software ist ein neues Zeitalter in der Personalsuche angebrochenâ&#x20AC;&#x153;, ist er Ăźberzeugt. â&#x20AC;&#x17E;Das Programm identifiziert â&#x20AC;&#x201C; bei der Suche und Besetzung des idealen

Kandidaten â&#x20AC;&#x201C; die erforderlichen Kriterien und gleicht diese mit allen infrage kommenden Personen ab.

Dadurch wird sichergestellt, dass hĂśchste Treffsicherheit, Zeitersparnis und Wettbewerbsvorsprung fĂźr den Auftraggeber garantiert sind.â&#x20AC;&#x153;

Profiler-Software Mit dem Thema â&#x20AC;&#x161;Personalentwicklungâ&#x20AC;&#x2DC; setzt sich HĂśfner Eigenangaben zufolge bereits seit 2005 auseinander. Damals habe er eine neue Software fĂźr die Personalsuche entwickelt mit dem Ziel, sich auf â&#x20AC;&#x17E;Headhunting zu spezialisierenâ&#x20AC;&#x153;. â&#x20AC;&#x17E;Im darauffolgenden Jahr ist

die Profiler-Software erstmals zum Einsatz gekommenâ&#x20AC;&#x153;, so HĂśfner.

Es folgte eine Zusammenarbeit mit dem Profiler Herbert Poltnik vom Wiener Bundeskriminalamt. Und â&#x20AC;&#x17E;durch stetiges Wachstum und Weiterentwicklungâ&#x20AC;&#x153; habe â&#x20AC;&#x17E;sich ein gesundes, effizientes und vor allem â&#x20AC;&#x161;eigenfinanziertesâ&#x20AC;&#x2DC; Unternehmen entwickeltâ&#x20AC;&#x153;, begrĂźndet er die UnternehmensgrĂźndung mit Beginn des heurigen Jahres.

Spezialisiert hat sich das Personalberatungsunternehmen auf die Bereiche Marketing & Vertrieb, Finanz & Organisation, Technik und Entwicklung sowie Assistenz & Sekretariat. (red)

Š Thomas KÜlsch/pixelio.de

Uni-Abschluss minimiert das Gesundheitsrisiko

Uni-Absolventen sind weniger gefährdet als Menschen mit geringer Bildung.

Wien. Je geringer der Bildungsgrad, desto hĂśher ist generell das Gesundheitsrisiko â&#x20AC;&#x201C; zu diesem Ergebnis kommt eine Studie an der MedUni Wien: Frauen mit geringer Bildung haben demnach ein weitaus hĂśheres Risiko, an Diabetes oder Bluthochdruck zu erkranken als Frauen mit einem Universitätsabschluss. Männer mit geringerem Bildungslevel haben wiederum ein wesentlich hĂśheres Schlaganfall-Risiko als ihres Geschlechtsgenossen mit akademischen Weihen.

Š APA/Herbert Neubauer

AK warnt vor Folgen von Mobbing in Ă&#x2013;sterreich

Herbert Tumpel, AK, fordert mehr ­Prävention beim Thema Mobbing.

Wien. Kein gutes Zeugnis stellt der Working Condition Survey (EWCS) Ă&#x2013;sterreich beim Thema â&#x20AC;&#x17E;Mobbingâ&#x20AC;&#x153; aus. Demnach liegt die Mobbingrate in Ă&#x2013;sterreich (7,2%) drastisch Ăźber jener der EU-27 (4,1%) und jener der EU-15 (4,7%). Während sowohl bei den EU-27 und EU-15 Mobbing zwischen 2005 und 2010 um rund ein Prozent rĂźckläufig war, stieg Mobbing in Ă&#x2013;sterreich von fĂźnf (2005) auf Ăźber sieben Prozent (2010) an, wie AK-Präsident Herbert Tumpel am Montag präsentierte. â&#x20AC;&#x17E;Das alles muss nicht hingenommen werden; wir kĂśnnen etwas gegen Mobbing tun.

Alle Akteure in den Unternehmen sind gefragt, wenn es darum geht, PräventionsmaĂ&#x;nahmen gegen Mobbing vorzusehen. Auch der Gesetzgeber muss deutliche MaĂ&#x;nahmen gegen Mobbing am Arbeitsplatz setzenâ&#x20AC;&#x153;, so Tumpel.

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Zeit zum Volltanken: Bei McDonald’s gibt’s ab 02.07. zu jedem McMenü einen Gutschein für 1 Liter Kraftstoff* GRATIS dazu! * Gutscheinwert: €1,60

Gilt nicht für McMenü Small. Ausgenommen von der Aktion sind auch sämtliche easy morning-McMenüs bis 10.30 h (Mo-Sa) bzw. bis 11 11.00 1 00 h (S ((So S und dF Ft). ) S Solange l d der V Vorrat reicht. i h G Gutschein h i gültig ül i b bis i 30 30.09.2012 09 201 20 2 b beii einer i Mi Mindestbetankung d b k von 30 Litern. Nur ein Gutschein pro Tankvorgang einlösbar. Gültig an allen teilnehmenden OMV Stationen. Falls der Pro-Liter-Kraftstoffpreis den Wert von €1,60 überschreitet, muss die Differenz vom Kunden bezahlt werden. Nicht in Kombination mit Routex- oder anderen Tankrabatten einlösbar. Nähere Infos unter www.omv.at/aktionen