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Dienstag, 28. August 2012

Corporate Identity Ziel der Markenbereinigung war es, eine marktorientierte Struktur zu schaffen und die Dachmarke ÖBB zu stärken

Das Motto ist „weniger ist mehr“: Klare ÖBB-Markenarchitektur Rosebud, Inc. begleitete den Prozess, heiderklausner wurde mit grafischer Weiterentwicklung der Logos beauftragt.

Andrea Klausner und Roland Eisenbeutl im medianet-Interview über das Projekt der grafischen Umsetzung der neuen, vereinfachten ÖBB-Markenstruktur.

soweit zu unterstützen, dass alle Geschäftsfelder sichtbar werden. Bisher wurde die ÖBB fast ausschließlich in der Öffentlichkeit über den Personenverkehr wahrgenommen“, sagt Roland Eisenbeutl, Projektleiter Markenführung & Corporate Design, im Gespräch mit medianet. Das bereits 2004 von heiderklausner entwickelte Ordnungssystem blieb erhalten und somit konnten die neuen ÖBBRessortmarken schnell und ohne hohen finanziellen Aufwand implementiert werden. Die neu entwickelte Markenhierarchie ist nun wieder in sich logisch, klar und aufgeräumt. Alle Änderungen wurden als Aktualisierungen in das bestehende CD-Handbuch eingefügt.

„Starke Marken leben von einer konsistenten und widerspruchsfreien Erlebniskette in der Markenwahrnehmung. Unsere Kunden spüren die Verbesserung, Vertrauen und Glaubwürdigkeit in die ÖBB steigen und das drückt sich in der

Markenbindung aus.“ Mit einem in nur zwei Jahren um rd. 20% gestiegenen Markenwert hat sich die ÖBB klar im Top Ten-Segment der wertvollsten Marken Österreichs positioniert. 2011 wurde Rosebud., Inc im Rahmen einer Ausschreibung mit der Überarbeitung der Markenarchitektur beauftragt. Ziel war es, eine möglichst kundenorientierte Struktur zu schaffen, in der alle Submarken zur Dachmarke hinarbeiten und damit die Markenpositionierung des Konzerns stärken. Darüber hinaus sollten die Umstellungskosten gering gehalten werden. Anhand der neuen Architektur wurde dann die Designagentur heiderklausner von Andrea Klausner und Clemens Heider mit der grafischen Weiterentwicklung des ÖBB-Logos entsprechend betraut. „Wir sind ein öffentliches, österreichisches Unternehmen. Die Herausforderung war, einerseits den rechtlichen Rahmenbedingungen Rechnung zu tragen, andererseits den Marktauftritt

Vermarktung On Air

Info Themen-Vertiefung

Ohne Zusatzkosten Untertitelte Filme ab 1. September

sen in die Dachmarke einzahlen und nicht umgekehrt.“ Kristin Hanusch-Linser

ke. Die Submarken müssen in die Dachmarke einzahlen und nicht umgekehrt“, so Kristin HanuschLinser, Kommunikations- und Marketingleiterin der ÖBB.

Komplexe Umsetzung

madvertise mit Neukunden

madvertise angelt sich Vermarktungsauftrag u.a. für dailyme.de

Wien. madvertise, einer der führenden Mobile Advertising Player in Europa, übernimmt ab sofort exklusiv die Erstvermarktung der beiden Unterhaltungs-Apps dailyme TV und On Air. „Für madvertise ist die Erstvermarktung der beiden Publisher ein neuer Meilenstein. Wir sind stolz darauf, dailyme TV und On Air ab sofort exklusiv als Vermarkter zu vertreten. Sowohl dailyme TV als auch On Air sind in der hiesigen App-Economy zwei besondere Erfolgsgeschichten deutscher Publisher“, so Richard Kidd, SVP Sales bei madvertise.

Aus zwölf mach sechs „Es gibt bei den ÖBB Hunderte Vorlagen, gravierende Änderungen würden hohe Kosten mit sich ziehen. Es war sehr wichtig, dass die bisherigen Vorlagen weiterverwendet werden können. Über die Jahre

Neuer Mittag auf Radio Wien Wien. Radio Wien setzt ab September bewusst auf Infotainment zur Mittagszeit: Information, Vertiefung von Tagesthemen, Wien und die Welt, das alles in einem lockeren Mix mit den größten Hits. Ganz wichtig dabei: die Möglichkeit der Radio Wien-Hörerinnen und Hörer, aktiv an der Sendung teilzunehmen, Wort zu ergreifen, Meinung ungeschminkt und live on air zu bringen zu können. „Es wird kein 2-Stunden-Journal, das nach dem Mittagessen im Magen liegt: Der ‚Mittag auf Radio Wien‘ wird Info- und Hörerforum sein, mit jeder Menge Radio Wien Musik. Information und Expertenmeinungen ebenso, wie auch Radio-Bühne für Prominente und für die Menschen von nebenan. Die neue Mittagsleiste mit Christian Ludwig zeigt, wie wichtig Radio Wien die Themen des Tages und die Gesprächsthemen der Hörer nimmt. Wir wollen Reaktionen und Meinungen in den Mittelpunkt stellen“, betont Radio Wien-Programmchefin Jasmin Dolati. (red)

„Die Herausforderung war, den rechtlichen Bedingungen zu entsprechen und alle Geschäftsfelder sichtbar zu machen.“ Roland Eisenbeutl

hat sich das Ordnungssystem der ÖBB so durchgesetzt, wie wir es jetzt kennen. Dieses wurde beibehalten. Das hört sich einfach an, aber in der Umsetzung war es komplex, alle Bereiche anzupassen“, sagt Andrea Klausner im medianetInterview. Das Ergebnis: Konsequent wurde der über Jahre entstandene LogoDschungel von zwölf auf sechs

Konzernweites Projekt Im rund 1,5 Jahre dauernden Markenprozess wurden alle Geschäftsund Markenfelder der ÖBB in einem konzernweiten Projekt aufgearbeitet. Zunächst ging es dabei um die Gesamtarchitektur, erst in zweiter Phase wurde dann mit heiderklausner am Design gearbeitet.

ORF 549.000 Zuseher

Gute Quoten für „Die Royals“

Sky: Mehr Barrierefreiheit im TV Wien. Ab 1. September stellt Sky speziell für Hörgeschädigte eine aktuelle Auswahl an untertitelten Filmen aus dem Sky Film-Paket über die innovativen Services Sky Go und Sky Anytime zur Verfügung; dort werden im Monat zwischen acht und zehn neue Filme angeboten. Neben einer parallelen Auswahl von zwei Filmen auf Sky Anytime pro Tag werden kontinuierlich bis zu 20 Filme für Hörgeschädigte über Sky Go präsentiert. Darüber hinaus erleben zukünftig auch hörgeschädigte Fußball-

fans noch mehr Service: Im Laufe der neuen Bundesliga-Saison in Deutschland wird die SamstagsKonferenz sowie das Topspiel des Spieltages live untertitelt und via Teletext angeboten. Über Sky Go stehen Filme mit Untertiteln über das Web auf dem Laptop, auf mobilen Endgeräten wie iPad, iPhone oder iPod Touch oder auf der Xbox 360 für Sky-Kunden zur Verfügung. Zusätzlich können über Sky Anytime die untertitelten Video-on-Demand-Angebote mit dem digitalen Sky+ Festplattenreceiver abgerufen werden.

„Die Submarken müs-

ÖBB-Logo-Ausprägungen reduziert; lediglich Postbus und Rail Cargo Austria blieben als eigenständige Marken erhalten. Das ÖBB-Logo wird nun entsprechend der neuen Geschäftsstruktur mit den Zusätzen Infra, Holding, Immobilien, Rail Tours und Werbung kommuniziert. Bis jetzt gab es eine Dachmarke, die ÖBB, und jede Gesellschaft hatte einen eigenen Zusatz, so auch zum Beispiel die Werbeagentur der ÖBB. „Das waren über 20 Zusätze. Alles, was in eigenes Geschäftsfeld am Markt mündet, hat jetzt einen einheitlichen Zusatz bekommen“, erzählt Eisenbeutl.

Unter anderem beim Fußball bietet Sky ab September Untertitel für Hörgeschädigte.

Wien. Die Neuausrichtung des ÖBBMarkenportfolios war als konzernweites strategisches Projekt zur Stärkung der Dachmarke definiert. Im Fokus stand die Bereinigung der vielfältigen Markenlandschaft mit dem Ziel, die Produkt-MarktBeziehung konsequent am Kunden auszurichten. „Eine klare Markenarchitektur darf nicht die komplexe Konzernstruktur abbilden, sondern sich ausschließlich am Kundennutzen orientieren. Die Marke ‚ÖBB‘ steht für Mobilität und Reisen, die Ressortmarke der Infrastruktur wird gestärkt und somit klarer unterscheidbar von der Mobilitätsmar-

Michael Fiala

Royales Programm im ORF stößt bei Publikum auf großes Interesse.

Wien. Mit bis zu 582.000 Zuschauerinnen und Zuschauern übertraf das Publikumsinteresse bei der zweiten Ausgabe des ORF-Adelsmagazins „Die Royals“ am 21. August in ORF 2 sogar noch die erfolgreiche Auftaktfolge. Im Schnitt ließen sich 549.000 Seherinnen und Seher bei 23% Marktanteil von Lisbeth Bischoff und Alfons Haider in „die dunklen Geschäfte“ der Königshäuser einführen. In der dritten Ausgabe am Dienstag, heute Abend um 21:05 Uhr in ORF 2, stehen Amouren und Liebschaften gekrönter Häupter zu „ihren Schattenfrauen“ im Mittelpunkt.